Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Прием заявок на VII Всероссийскую премию «За верность науке» начнется 15 апреля
На первом заседании Оргкомитета VII Всероссийской премии «За верность науке» утвердили состав Экспертного совета премии, список номинаций и дату начала приема заявок. Премия «За верность науке» входит в план основных мероприятий Года науки и технологий в Российской Федерации.
Значение Премии в Год науки и технологии отметил заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.
«Премия «За верность науке», которая проводится уже седьмой раз, имеет в Год науки и технологий особое звучание. И внимание со стороны участников это доказывает. В этом году ожидается рекордное количество заявок. Журналисты, общественные деятели и ученые, знакомящие аудиторию с объективными фактами и новейшими технологическими достижениями страны, вносят весомый вклад в популяризацию российской науки. Уверен, что благодаря Премии будут выявлены новые познавательные проекты, способствующие формированию у наших граждан прекрасного чувства — гордости за страну», — считает вице-премьер.
Открывая заседание, глава Минобрнауки России Валерий Фальков подчеркнул, что премия «За верность науке» является одним из значимых событий в большой линейке мероприятий, утверждённых в рамках Года науки и технологий.
«На разных площадках отмечается необходимость объединить усилия университетов, научного сообщества и экспертов для популяризации достижений российских учёных. Премия — яркий пример того, как можно и нужно двигаться в этом направлении. Популяризация науки — чрезвычайно важная задача государственного значения. Мы должны чествовать всех, кто успешно занимается продвижением науки в массы, популяризует знания, занимается этим благородным делом», — сказал Валерий Фальков.
«Премия присуждается тем представителям СМИ, тем молодым ученым, которые вносят вклад в дело популяризации науки. Мы с вами живем в стране, которая действительно может гордиться своей наукой. Работа эта очень сложная — научная журналистика. Помимо обычной традиционной журналистики, мы живем в век социальных СМИ, новых медиа, мультимедийности и, конечно, все это должно помочь людям узнать о достижениях нашей науки. Это важно особенно сейчас, когда мы находимся на пороге смены научно-технологического уклада. Каждый год сокращается расстояние между фундаментальной наукой и простой человеческой жизнью, и этот процесс будет ускоряться», — заявил Дмитрий Песков.
По его мнению, чтобы рассказывать о сложных научных достижениях простым и понятным языком требуется не меньше знаний и талантов, чем самим исследователям, и в связи с этим на журналистов ложится большая ответственность.
Мысль о значимости популяризации науки продолжил президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук.
«Задача – поднять значимость науки и сделать ее более популярной. Роль научного сообщества крайне важна. Мы создали ассоциацию учителей естественных наук. Особая роль учёных сегодня состоит в привнесении в массы новых ощущений в связи с переходом к новому технологическому укладу», — отметил Михаил Ковальчук.
Председатель Российского союза ректоров, ректор Московского государственного университета им М.В. Ломоносова Виктор Садовничий отметил, что популяризация науки нужна прежде всего молодым людям, тем, кто начинает свой жизненный путь. «Они должны увидеть, что могут сделать для себя, для страны, для развития науки», — отметил ректор. Также Виктор Садовничий посчитал важным уделять достаточное внимание региональной науке и больше рассказывать об ученых из регионов.
Заявки на соискание премии будут приниматься с 15 апреля. Впервые в 2021 году введена специальная номинация «Лучший проект, направленный на защиту исторической правды», а также предусмотрены награды за популяризацию атомной и космической отраслей. Торжественная церемония награждения запланирована на 10 ноября, во Всемирный день науки за мир и развитие.
Выдвинуть свою кандидатуру могут журналисты, освещающие тему российской науки, популяризаторы науки, ученые и представители бизнеса, которые внесли заметный вклад в поддержку престижа профессиональной научной деятельности и популяризации отечественных научных достижений.
В утвержденный состав Экспертного совета вошли известные ученые, журналисты, широко освещающие научную тематику, представители государственных органов власти, частных фондов, компаний, некоммерческих организаций, вузов, научно-исследовательских институтов. В работе первого заседания Оргкомитета приняли участие президент Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачев, ректор Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Виктор Садовничий, президент Российской академии наук Александр Сергеев и другие.
Эффективность в условиях спада
Благодаря эксплуатации новых машин в 2020 году максимальный вес поезда увеличен на 46 участках движения
Работа тягового подвижного состава – важнейшая часть перевозочного процесса, который в минувшем году столкнулся с целым набором препятствий. О том, какие шаги предпринимал для сохранения эффективности работы в условиях спада объёмов перевозок локомотивный комплекс, как идёт обновление парка локомотивов, какие перспективные машины готовятся к выпуску локомотивостроителями, «Гудку» рассказывает заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Дирекции тяги Олег Валинский.
– Олег Сергеевич, 2020 год прошёл под флагом борьбы с пандемией новой коронавирусной инфекции, в ходе которой весь мир вводил ограничения на перевозки грузов и передвижение людей. Как снижение объёмов перевозок отразилось на Дирекции тяги? Спад объёмов работы сказался на доходах работников?
– Несмотря на снижение объёма работы, нам удалось сохранить коллектив и обеспечить некоторый рост заработной платы. Хочу отметить, что средний уровень заработной платы работников Дирекции тяги на 46% превышает средний уровень заработной платы в РФ.
В течение 2020 года мы улучшали систему мотивации труда локомотивных бригад. Во-первых, был усовершенствован механизм установления зональных надбавок работникам локомотивных бригад, работающих на общих плечах обслуживания. При установлении размера надбавки учитывается работа на одних и тех же участках обслуживания, что позволяет объективно рассчитать величину надбавки. Во-вторых, в 2020 году принято решение увеличить вознаграждение за обеспечение безопасности движения до размера полуторамесячной тарифной ставки тем машинистам, которые по результатам работы за оцениваемый период получили паспорт доверия.
– Сколько в ушедшем году приобретено новых машин?
– В соответствии с инвестиционной программой в 2020 году на сеть ОАО «РЖД» поставлено 566 новых локомотивов. Из них 294 грузовых электровоза, 80 грузовых тепловозов, 154 маневровых тепловоза и 38 пассажирских локомотивов.
Благодаря эксплуатации новых машин в 2020 году максимальный вес поезда увеличен на 46 участках движения, среднее увеличение веса поезда здесь составило 800 тонн. В целом по сети средний вес поезда достиг 4084 тонн, что выше планового задания на 11 тонн (100,3%).
– Локомотивы каких производителей сегодня закупаются ОАО «РЖД»? Возможно ли сегодня приобретение для обеспечения потребностей ОАО «РЖД» импортных локомотивов?
– Европейские локомотивы в основном четырёхосные, они создаются для скоростных перевозок легковесных поездов и не делятся на грузовые и пассажирские. В локомотивном комплексе ОАО «РЖД» четырёхосные магистральные локомотивы не используются, исключение составляет электровоз Э5К, который предназначен для хозяйственных работ. Для скоростных пассажирских перевозок мы закупаем российские шестиосные электровозы двойного питания ЭП20 с конструкционной скоростью 160 км/ч и 200 км/ч.
Производством локомотивов для РЖД занимаются машиностроительные холдинги – АО «Группа Синара» и АО «Трансмашхолдинг» (ТМХ), в которые входят пять локомотивостроительных заводов и инжиниринговые центры. Они могут обеспечить разработку и производство необходимых локомотивов любой мощности и конструкционной скорости, включая производство тягового подвижного состава, использующего альтернативные виды топлива – природный газ, накопленную электрическую энергию.
– Появление каких новых моделей ожидается в среднесрочной перспективе?
– В прошлом году российские машиностроительные холдинги по утверждённым в ОАО «РЖД» техническим требованиям к электровозам и автономным локомотивам начали разработку инновационных локомотивов для Восточного полигона. Особенностью требований явилось то, что они сформированы на основе эксплуатационной модели более эффективной работы локомотива на данном полигоне.
ТМХ готов разработать унифицированные грузовые локомотивы – тепловоз 2ТЭ30А и электровоз 2ЭС9 в двенадцатиосном двухсекционном исполнении с отечественным асинхронным тяговым электроприводом. Мощность нового электровоза на 40% превзойдёт мощность электровоза 3ЭС5К с поосным регулированием силы тяги, который сейчас активно применяется на Восточном полигоне. А если сравнивать мощность каждой секции тепловоза 2ТЭ30А по дизелю, то она будет на 25% выше, чем у секции тепловоза 2ТЭ25КМ и на 6,5% выше, чем у секции тепловоза 3ТЭ25К2М с дизелем GEVO12 производства General Electric. Этот зарубежный дизель мы закупаем потому, что российского дизеля мощностью 3,5 тыс. кВт в природе не существует. Отечественный дизель Д300 пока находится в разработке.
Магистральный тепловоз 2ТЭ35А, который разрабатывает Группа Синара, будет шестнадцатиосным двухсекционным с асинхронными тяговыми двигателями и новым российским дизелем ДМ185, мощность которого значительно больше мощности серийно изготавливаемых образцов. Мы заключаем контракт «будущей вещи» на две машины, в котором прописаны наши требования к локомотивам. Они должны появиться в 2022 году.
В 2021 году завершится сертификация трёхсекционного грузового электровоза постоянного тока 3ЭС6 – модификации двухсекционного 2ЭС6. Трёхсекционные машины нам сейчас нужнее, чем двухсекционные. А в 2022 году должен быть построен электровоз 2ЭС6А с асинхронным двигателем.
Продолжается разработка локомотивов, работающих на альтернативных видах топлива. В текущем году планируется изготовление опытного образца маневрового газотепловоза ТЭМ29 и маневрового электровоза ЭМКА2 с гибридной силовой установкой на базе отечественных литий-ионных аккумуляторных батарей. Аккумуляторные экологически чистые электровозы планируется использовать на маневровой работе на пассажирских станциях городов-мегаполисов и курортах Северного Кавказа.
– ТМХ планировал приобрести норвежский завод Bergen Engines, обладающий технологиями производства двигателей. Для этих целей?
– Завод пока не куплен. Норвежское правительство приостановило сделку, посчитав, что производимая на заводе продукция двойного назначения.
Как я понимаю, ТМХ намерен купить этот завод не только для нужд РЖД, у них большой рынок сбыта. Второй момент – не обязательно, что они будут поставлять только двигатели. Они производят коленвалы, топливную аппаратуру. В России никто не делает топливную аппаратуру. На любом российском дизеле, даже в автомобилях, стоит аппаратура Bosch. Сегодня ни одного дизеля, в котором больше шести цилиндров, нет с российскими коленвалами.
– Несмотря на то что локомотивы закупаются в соответствии с инвестиционной программой, на некоторых дорогах есть дефицит тяговых мощностей. С чем это связано?
– Если говорить об инвентарном парке или о парке, находящемся в распоряжении депо, то локомотивов хватает. Сегодня в большей степени встала проблема с техническим состоянием старого парка.
В этом году была нестандартная зима, которая повлияла на качество сервиса и время нахождения локомотивов в депо. Особенно на Восточном полигоне. В депо заходили обледеневшие локомотивы. И перед проведением технического обслуживания надо было дать им как минимум оттаять. Спокойные зимы прошлых лет расслабили сервисные компании. И испытание этой зимой мы прошли в лице сервиса слабо.
Кроме того, в пандемическом 2020 году возникли трудности с обучением сервисного персонала и с линейным оборудованием. Этому были посвящены последние разборы у генерального директора ОАО «РЖД», которые он проводил с представителями «Локотеха», «СТМ-сервиса».
Таким образом, парка хватает, но надо, чтобы он работал. Однако этот вопрос больше находится в зоне ответственности сервисных компаний.
Что касается инвестпрограммы, то на Восточном полигоне она могла бы быть и побольше. Ситуация такова: по электровозам мы практически полностью её выбираем – закупаем «Ермаки» у Новочеркасского электровозостроительного завода.
По тепловозам инвестпрограмму, наверное, можно увеличить. Возможно, в течение года ситуация изменится. Уже сегодня мы перевозим на Восточном полигоне больше, чем должны были везти в конце 2021 года. И всё идёт к тому, что эта тенденция продолжится. В частности, грузовладельцы, которые находятся в районе БАМа, всё больше стали пользоваться услугами РЖД. Эльга заявляет перевозку на 18 млн тонн угля в этом году. Под эти перевозки нужны тепловозы.
Сейчас у нас есть 3ТЭ25К2М, единственный тепловоз, который может везти состав массой 7100 тонн на БАМе. Но дело в том, что мы увидели определённые инфраструктурные ограничения. Например, на участке от Верхнезейска до Ургала пропускная способность составляет 18 пар поездов в сутки. И увеличить провозную способность можно исключительно за счёт увеличения веса поезда. А для увеличения веса поезда надо использовать большее количество тяжёлых тепловозов. Одна пара поездов от Верхнезейска до Ванино – это восемь тепловозов. А заявляется 12 пар поездов в сутки. Нужно 96 тепловозов, чтобы вывезти все объёмы. Поэтому предполагаю, что инвестпрограмму ждут изменения. Но это зависит от бюджета, который выделит компания.
– На сети растёт объём контейнерных перевозок. Идёт ли работа над созданием локомотивов, способных увеличить скорость движения контейнерных составов?
– Максимальная – конструкционная – скорость эксплуатируемых в настоящее время грузовых локомотивов составляет 120 км/ч, следовательно, техническая готовность локомотивного комплекса при реализации скоростных грузовых перевозок с данной скоростью движения обеспечена.
Увеличение маршрутной скорости контейнерных поездов достигается за счёт совершенствования технологии пропуска контейнерных поездов и эффективного использования тяговых ресурсов, а также оптимизации пунктов смены локомотивов и локомотивных бригад.
Для дальнейшей реализации проекта скоростных грузовых перевозок разработаны технические требования для электровозов при вождении ускоренных контейнерных перевозок на Восточном, Западном и Южном полигонах. В технические параметры локомотивов будет заложена возможность увеличения скорости движения грузовых составов до 140 км/ч.
– Экономия топливно-энергетических ресурсов – важный показатель работы дирекции. Какие показатели снижения расходов энергоресурсов достигнуты в минувшем году?
– В 2020 году нам удалось добиться существенной экономии топливно-энергетических ресурсов в обоих видах тяги. Она составила 3,6 млрд руб., или 117% к уровню предыдущего года.
Положительные результаты достигнуты благодаря целому комплексу мероприятий, которые реализует Дирекция тяги. Во-первых, благодаря эффективному применению рекуперативного торможения, во-вторых, соблюдению режимов прогрева локомотивов, в-третьих, внедрению и использованию ресурсосберегающих систем. Например, для тепловозов активно применялись системы автоматического запуска дизеля, управления впрыском топлива, регистрации параметров работы, учёта дизельного топлива.
Также удалось достичь экономии свыше 1 млрд руб. за счёт улучшения качественных показателей использования тягового подвижного состава. Например, за счёт увеличения среднего веса грузового поезда и за счёт снижения объёмов порожнего пробега локомотивов.
На этот год запланировано снижение затрат к уровню 2020 года в электрической тяге на 329,2 млн кВт·ч, в дизельной тяге на 25,2 тыс. тонн на общую сумму 2,2 млрд руб.
– Газета «Гудок» не раз писала о вводе в эксплуатацию новых домов отдыха локомотивных бригад, модернизации эксплуатационных и сервисных депо. Каковы планы обновлений в этом году?
– В 2020 году введено в эксплуатацию 70 объектов строительства и 1036 единиц кранового, технологического и контрольно-измерительного оборудования депо, выполнен капитальный ремонт 103 зданий и сооружений.
Обновление объектов инфраструктуры мы собираемся продолжать и в этом году. Уже подготовлена проектная документация для строительно-монтажных работ на 51 объекте. Запланирован капитальный ремонт на 191 объекте. В частности, ожидаем ввода в строй нового локомотивного депо на станции Ерофей Павлович Забайкальской дороги, домов отдыха локомотивных бригад на станциях Адлер Северо-Кавказской дороги и Камышлов Свердловской магистрали. Для обеспечения ремонта нового тягового подвижного состава на сервисные предприятия запланирована поставка 738 единиц технологического и контрольно-измерительного оборудования.
– Вы считаете правильным решение о передаче функций обслуживания бригадных домов внешним исполнителям?
– Верность этого решения проверена временем. Договоры по комплексному обслуживанию домов и комнат отдыха локомотивных бригад заключались Дирекцией тяги в 14 региональных дирекциях с 2015 года.
Действие первых договоров закончилось в июне 2019 года. При формировании второго пула договоров мы учли основные недостатки ранее действовавших документов и постарались их устранить ещё на этапе формирования технического задания. Например, мы установили квалификационные требования к работникам обслуживающих предприятий и включили в список ряд дополнительных работ, которые ранее выполнялись персоналом эксплуатационных локомотивных депо.
Таким образом, заключение договоров освободило начальников депо от непрофильных функций по содержанию бригадных домов и позволило повысить производительность труда.
– В прошлом году внедрено приложение «Личный кабинет машиниста». Что оно даёт и какие перспективы развития имеет?
– Мобильное приложение «Личный кабинет машиниста» совмещает в себе справочно-информационную систему, коммуникационную площадку, функционал навигатора и автоматизированного рабочего места работника с большим количеством функций, заточенных именно под локомотивный комплекс. Оно позволяет передавать машинистам и их помощникам всю необходимую информацию, связанную с работой. В режиме реального времени в личном кабинете отображаются отработанные часы, расчёты сверхурочных и недоработки, расходы топлива либо электроэнергии и прочие данные так называемого лицевого счёта работника. Приложение расскажет и о том, как получить допуск к поездке – пройдены ли все медицинские осмотры, сданы ли необходимые экзамены, пройдено ли очередное тестирование. Приложение предусматривает возможность общения с коллегами в чате и на форуме, позволяет непосредственно обратиться к руководству предприятия и Дирекции тяги. Существенно упрощаются ведение Книги замечаний машиниста, внесение замечаний в бортовой журнал технического состояния локомотива – вместо заполнения бланков в конце поездки достаточно просто отправить соответствующий текст или медиафайл через систему. Поддерживается также функция голосового ввода с дальнейшим распознаванием замечания.
Тиражирование приложения на все региональные дирекции тяги мы начали во второй половине 2020 года. Конечно, возможность установить личный кабинет есть не у всех – есть люди, у которых нет соответствующих гаджетов. Не все умеют с ними работать, особенно представители старшего поколения. Тем не менее на текущий момент пользователями системы являются уже более 80% работников локомотивных бригад.
– В 2021 году впервые после отмены ограничений женщины взошли на борт локомотивов в качестве помощников машиниста. Как локомотивный комплекс подготовился к их встрече и будут ли полностью женские экипажи?
– Весь прошлый год мы отбирали и учили претенденток, принимали у них экзамены, отправляли в дублёрские поездки. Параллельно с организацией учебного процесса работали над обеспечением их всем необходимым, включая форменную и специальную одежду. Мы уделили особое внимание подготовке к приёму женщин в домах отдыха локомотивных бригад, выбору подходящих маршрутов для первых поездок.
Семнадцать женщин, которые были направлены на обучение от Дирекции тяги, успешно сдали экзамены, получили свидетельство «Помощник машиниста электровоза» и были приняты на работу по специальности в эксплуатационные локомотивные депо Москва-Сортировочная-Рязанская, Пермь-Сортировочная, Свердловск-Пассажирский. Многие из них отправились в путь в первые часы этого года, как только законодательно были сняты ограничения на поездки женщин в составе локомотивных бригад. Работают они в пассажирском движении, на электровозах ЭП20 и ЭП2К, которые соответствуют международным стандартам. Мы провели специальную оценку условий труда на этих локомотивах, которые подтвердили допустимые для женщин значения вредных факторов по шуму и напряжённости трудового процесса.
Что касается чисто женских локомотивных бригад, то они возможны. Женщины-помощники хотят стать машинистами и высказывают такие амбиции на наших встречах. Гипотетически, если в одном депо будет и машинист и помощник женщина, то почему бы и не сформировать такой экипаж. Особенно если речь идёт о пассажирском, а не о грузовом движении. Ведь в пассажирском есть поездная бригада, которая может оказать помощь в ситуациях, когда нужна чисто мужская сила.
Есть и психологический момент. Лично мне кажется, что комфортнее будет работать бригаде, в которой есть и мужчина, и женщина. Но каждый случай – индивидуален и формирование каждой бригады проходит через психолога. Именно он будет определять совместимость двух конкретных людей. На практике мы увидим это через три года, когда первые женщины-помощники осуществят свою мечту стать машинистами. Сейчас же мы создаём для этого все условия и всесторонне их поддерживаем.
Беседовал Игнат Вьюгин
Надбавка сохранит зарплату
Елена Штро, заместитель начальника службы управления трудовыми ресурсами и организационной структурой «Трансэнерго»
– Служба управления трудовыми ресурсами и организационной структурой «Трансэнерго» впервые посчитала объёмы работ структурных подразделений филиала по новому документу, утверждённому в октябре прошлого года, и определила группы по оплате труда на его основе. Почему возникла необходимость пересмотра прежнего документа и что изменилось для работников?
– Ранее действовало распоряжение РЖД от 9 марта 2005 года «Об утверждении групп (классов) по оплате труда и показателей, характеризующих работу структурных подразделений филиалов ОАО «РЖД». За последние 15 лет многое изменилось, в том числе структура хозяйства электроснабжения и электрификации РЖД. В 2016 году энергетиков вывели из Центральной дирекции инфраструктуры, они вошли в филиал «Трансэнерго». Кроме того, введены в эксплуатацию новые электрифицированные участки, проводится реконструкция устройств электроснабжения. В связи с этим прежняя градация баллов, по которой практически все дистанции относились к первой, самой высокооплачиваемой группе, потеряла актуальность. Ведь на железной дороге существуют как грузонапряжённые электрифицированные участки, так и малодеятельные с тепловозной тягой, как модернизированные (вновь введённые), так и требующие реконструкции и капитального ремонта. зарплата должна быть дифференцирована с учётом объёма и классификации выполняемых работ. То есть быть выше там, где больше работы и ответственности.
Для работников дистанций электроснабжения изменится количество групп. Их было три, теперь определены две, куда подразделения попадают исходя из новой градации баллов. В основном градация осталась прежней: это объём переработанной электроэнергии, развёрнутая длина контактной сети, количество различных потребителей. Но исходя из новых обязанностей и задач добавились и другие показатели.
По предварительным расчётам, ряд дистанций, а это порядка 25 из 159, попадут из первой группы во вторую. И руководителям дистанций снизят должностные оклады. Процедура пройдёт при строгом соблюдении трудового законодательства. Для сохранения уровня зарплаты отдельным пунктом документа определена возможность установления надбавки.
– Надбавка зависит от результата работы или её функция в том, чтобы просто выравнять зарплату?
– Она корректирует оплату труда с учётом того, что человек потерял. Также в ней отражается результат его деятельности. Однако – и это важный момент, – если работник пошёл на повышение, перешёл на другую работу или вышел на пенсию, то тот, кто пришёл на его место, уже не будет получать надбавку. Ему будут платить оклад по штатному расписанию в зависимости от группы.
– Новое положение более чётко связывает объём работы и зарплату?
– Оклады напрямую зависят от изменения объёмных показателей, то есть при вводе новых объектов есть возможность поднять группу и, соответственно, уровень зарплаты.
Новый документ позволит провести полный анализ деятельности дистанции электроснабжения, Дирекции по энергообеспечению и правомерно установить соответствующую группу по оплате труда.
Беседовал
Сергей Плетнёв
Выступление Председателя Счетной палаты Алексея Кудрина на заседании Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам
Добрый день, уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые коллеги! Сегодня я представляю отчет. Год был беспрецедентным, экономические проблемы носили глобальный масштаб, это был вызов и для России. Конечно, идет речь о пандемии. Она повлияла на наш образ жизни, на нашу работу.
Во время двухмесячного локдауна многие министерства и ведомства уходили на удаленку. Мы тоже на два месяца останавливали все проверки. Мы завершали подведение итогов и анализ по уже проведенным проверкам, обрабатывали данные. Мы, безусловно, исходили из того, что нужно снизить нагрузку на ведомства, которые оказались буквально на передовой. К нам обращалось много министерств, мы с вами это обсуждали, на комитете. Спасибо за поддержку. Мы все понимали, что здесь нужна пауза в нашей работе.
Мы тем не менее не потеряли это время, хотя объем выездных проверок стал меньше на 38 процентов, мы часть проверок проводили более дистанционно. И, конечно, часть нашей работы была связана с уточнением стандартов нашей деятельности (сегодня вы можете с ними ознакомиться), соблюдением этих стандартов, обучением сотрудников. Мы провели множество обучающих курсов, чтобы выйти после пандемии с новыми возможными компетенциями.
Хочу отметить, что в целом в отчетном году Счетная палата провела 334 мероприятия, 85 в прошлом году были начаты, а в этом либо уже завершились, либо завершены. Порядка 60 мероприятий из ранее запланированных были исключены из плана работы, при этом добавили 40 – в том числе шесть мероприятий, связанных с анализом масштабных мер по поддержке населения и бизнеса. Например, мы проверяли стимулирующие выплаты врачам. В целом можно сказать, что результаты удовлетворительные. Там, где были недостатки, реакция наступала быстро, и правительство урегулировало ситуацию – уточнило правила выдачи субсидий по всем субъектам. Сейчас завершаем проверку закупок медоборудования, в том числе аппаратов ИВЛ. В финальной стадии проверка по предоставлению гарантий бизнесу. Еще часть проверок была сдвинута на более поздний срок, около 20 завершатся в этом году.
Таким образом, несмотря на удаленную работу, темпы работы мы не снизили, мы перенаправили в другое русло, как я уже сказал.
Также у нас значительно выросло число экспертиз нормативно-правовых актов. Из-за пандемии их стало гораздо больше. В 2020 году мы провели 1476 таких экспертиз, вернули в бюджет 16 млрд рублей, что больше, чем в предыдущие годы.
Мы провели 230 мероприятий, связанных с предварительным и последующим аудитом бюджета (аудит бюджета остается основным по масштабу наших усилий, нашей работы), в том числе 191 контрольное мероприятие по исполнению предыдущего года и проектировкам следующего.
Для подготовки ежеквартальных оперативных докладов об исполнении бюджета провели еще 29 мероприятий, выявили 3698 нарушений на общую сумму 355,5 млрд рублей. Из них по нарушению процедур госзакупок – 779 нарушений на сумму 109 млрд рублей.
Кроме того, Счетная палата выявила почти 1,5 тысячи нарушений, связанных с формированием и исполнением бюджета, – больше чем на 70 млрд рублей. 148 должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности по результатам наших контрольных мероприятий, из них 34 уволены. Принято 32 решения о возбуждении уголовных дел по нашим проверкам (конечно, имеется в виду, и по тем, которые по материалам предыдущих в том числе) после предварительного дополнительного обследования.
Мы традиционно анализировали консолидированные бюджеты субъектов. По итогам года дефицит бюджетов составил 676,5 миллиарда. Напоминаю, что в 2019 году был профицит – 4 миллиарда. Конечно, это связано в том числе и с тем, что расходы выросли на 15 процентов в связи с антикризисными мероприятиями. И в основном этот разрыв покрывался, соответственно, субсидиями и кредитами из федерального бюджета и заимствованием на рынке. Тем не менее доходы, получилось, выросли, но в основном за счет федеральных средств.
В 2021 году, по нашей оценке, субъекты могут также недополучить 62 млрд рублей, по оценке прогноза по доходам, от того, что сейчас запланировано.
Доходы семи субъектов на 1 января этого года более чем на 70 процентов сформированы за счет федеральных средств. В Ингушетии на них приходится больше 8,6 процента доходов. В Дагестане и Карачаево-Черкесии – около 74 процентов. Тыва, Ингушетия, Чеченская Республика – где-то 83–86 процентов доходов – это все федеральные средства. Конечно, здесь видна достаточно высокая зависимость, ну и недостаточна самостоятельность в жизни этих субъектов.
В 2020 году госдолг субъектов вырос на 383 млрд рублей, или на 18 процентов, и составил 2,5 триллиона. Это максимум за 10 лет. Это, конечно, объяснимо с учетом пандемии, но это требует дополнительного внимания, для того чтобы после пандемии при положительных темпах роста и положительных доходах субъектов… То есть при росте доходов субъектов мы должны видеть перспективу на снижение, постепенное снижение соответствующей величины долга.
У трех субъектов долг превысил 100 процентов доходов – это Мордовия, Хакасия, Удмуртия. Вот у Мордовии – 195 процентов. У нас как Япония уже почти. В Японии больше 200 процентов к ВВП, у Мордовии – 195 процентов к собственным доходам.
Проблемы с высоким уровнем долговой нагрузки усугубляются рыночными заимствованиями для финансирования текущих расходов. Конечно, для обеспечения текущих расходов по идее мы не должны прибегать к рыночным заимствованиям. Это означает, что у нас в модели что-то не так, в межбюджетном или в бюджетном федерализме. Потому что, если текущие расходы требуют заимствований, тогда этот долг непрерывно должен увеличиваться и тогда мы шаг за шагом подойдем к пирамиде – будем заимствовать, чтобы покрыть предыдущие заимствования и еще нарастить заимствования. Поэтому это требует более внимательного отношения, особенно в ближайшее время.
То есть, повторяю, нужно отделять проблему критического года, когда мы накопили, а затем можем шаг за шагом покрывать, – это нормальная модель. А если у нас текущие расходы покрываются заимствованиями, то этот долг будет всегда наращиваться. Это две разных модели долговой политики субъектов. Повторяю, первая возможна, вторая, конечно, неприемлема.
Счетная палата уже направила Минфину свои предложения по этой тематике. Соответственно, мы готовы их обсуждать на каком-то специальном заседании здесь, с Минфином, с Советом Федерации.
Конечно, одна из важнейших сфер, которая находится под нашим постоянным контролем – социальная поддержка граждан. Президент поставил задачу сократить бедность с 13,2 процента до 6,6. Мы изучили в прошлом году все меры правительства, которые способствуют снижению бедности, провели полный анализ всех документов и всех мер, всех государственных программ и нацпроектов. Материалы опубликованы в конце декабря прошлого года, можете изучить. Такой беспрецедентной работы в отношении достижения одной цели еще не проводилось.
Тем не менее мы хотим сказать, что в течение прошлого года принимались меры по дополнительным пособиям для детей в возрастах до трех лет и от трех до семи лет. Это поспособствовало снижению бедности, без этих мер ситуация была бы более острой. Мы надеемся, что снижение бедности продолжится.
Вместе с тем анализ показал, что около 20 процентов малоимущих домохозяйств находились за пределами государственной политики, то есть у них не было… В отношении этой категории (мы выявили примерно 20 процентов находящихся ниже прожиточного минимума) не существовало каких-либо форм поддержки среди всех форм, которые были у государства. Таким образом, мы должны подумать над тем, как дать возможность любому человеку, находящемуся ниже прожиточного минимума, обратиться к государству и на определенных основаниях получить все-таки поддержку, а не остаться один на один с такой проблемой.
Соответственно, мы во втором полугодии прошлого года провели экспертно-аналитическое мероприятие с анализом, какие формы такой поддержки могут быть.
Во-первых, мы изучили все действующие формы поддержки и проанализировали возможность их увеличить или увеличить эти категории населения, например, распространить детское пособие до 17 лет как вариант. Но даже в этом случае не всегда ребенок или семья выйдет из зоны бедности, потому что когда мы говорим, что детское пособие может быть около 12 тысяч в расчете на ребенка… При его выплате дефицит дохода в семье может быть больше 12 тысяч, и при распределении в среднем на члена семьи все равно все члены семьи, так же как и ребенок, остаются ниже прожиточного минимума в любом случае, даже при выплате пособия. Мы морально считаем, что мы как бы выполнили свою миссию перед ребенком, но этот доход распределяется на всех членов семьи формально.
И даже, по статистике, все равно семья останется в зоне ниже прожиточного минимума, если, как я сказал, дефицит дохода больше, чем сумма этого пособия. Поэтому мы считаем возможным рассматривать пособия по социальной поддержке, которые бы исходили из дефицита дохода семьи и распространялись на другие категории населения, не только имеющие детей. В таком случае мы видим пути снижения бедности и достижения тех целей, которые поставил президент. Соответствующие предложения представлены в правительство.
Хочу также сделать акцент на тоже одном из важных вопросов. Наш анализ жизни на сельских территориях, развития сельских территорий позволил нам получить новые данные о разнице в уровне жизни горожан и сельчан. На этой неделе мы опубликовали новый бюллетень Счетной палаты, он посвящен развитию, как я сказал, сельских территорий.
За 2018–2020 годы государство потратило на село больше 41 млрд рублей. Конечно, это не такая большая сумма, которая может в принципе изменить ситуацию в сельской местности. Конечно, нам нужно повышать эффективность, в том числе отдачу от этих средств. Мы разработали тоже ряд рекомендаций в этом направлении, в том числе по созданию системы управления рисками при реализации данной программы.
В фокусе нашего внимания не только человеческий капитал, но и экологическая повестка. Одно из масштабных мероприятий 2020 года – запрос на проведение… который мы получили от Совета Федерации, – это "Оздоровление Волги". Материалы также уже опубликованы. Но напомню, что не все субъекты охвачены этой программой, те, кто работает в бассейне Волги. Целый ряд мероприятий, предусмотренных национальным проектом, отстает и даже не начат в соответствующие сроки. Конечно, это поставит под вопрос своевременность завершения этих программ. Например, в Астраханской области сдвинуты сроки строительства очистных сооружений на два года.
Хочу отметить, что мы не ограничиваемся контролем бюджетных средств, мы даем рекомендации. Это новая форма работы Счетной палаты. Мы теперь выявляем во всех наших экспертно-аналитических мероприятиях рекомендации, выделяем из них приоритетные рекомендации по соответствующим критериям, которые более серьезно влияют на ситуацию в отрасли, профилактику или влияют на достижение конечных результатов. У нас уже они на учете, мы следим за их исполнением.
Мировая практика у многих счетных палат мира (публично вывешиваются рекомендации) – примерно четыре года требуется для реализации рекомендаций. Потому что иногда это изменение законодательства, иногда это изменение правил межбюджетных отношений или правил субсидий. Поэтому требуется время, за один год они не реализуются. После четырех лет, как правило, актуальность рекомендаций снижается. Вместе с тем мы будем вести теперь такой мониторинг, вы будете видеть. Так что если мы о чем-то договорились и вставили свои результаты проверки, то мы вместе будем это мониторить, работать с министерствами и ведомствами. Поэтому мы в Счетной палате увеличиваем часть той нагрузки, которую мы будем вести по продвижению рекомендаций.
Вот Светлана Юрьевна, которая здесь присутствует, какое количество совещаний в правительстве уже провела по детям-сиротам, по незавершенному строительству, по другим аспектам – связанным с дольщиками и другим! То есть мы не только сказали и забыли, но и начинаем с ними систематически работать. Это наше новое правило, которое мы уже два года внедряем, но вот сейчас мы его даже институционализировали в части работы с рекомендациями на постоянной основе.
С 17 марта база по рекомендациям находится в открытом доступе на сайте Счетной палаты.
Всего за 2019–2020 годы Счетная палата направила 869 рекомендаций, причем половина из них была определена как приоритетная. В итоге к 31 декабря прошлого года выполнена треть всех рекомендаций, в том числе 146 – приоритетных.
Яркие примеры выполненных рекомендаций касаются финансирования курортов Северного Кавказа, где был велик риск дефицита – были утверждены правила субсидирования управления туристскими зонами в регионе.
Еще один пример касается инвестиционной привлекательности добывающей отрасли – для ее повышения мы рекомендовали в приоритетном порядке раскрыть целый ряд запасов, которые всегда находились в зоне секретной, что давно уже и в других странах не являлось секретом. Да и у нас никакой необходимости их сохранять в секретной зоне.
По результатам рекомендаций прошлого года запасы рассекречены примерно по семи видам минеральных ресурсов, как правило, редкоземельных или полудрагоценных.
Еще одно резонансное мероприятие – проверка деятельности Пенсионного фонда. По его итогам было выдано 19 рекомендаций (10 – приоритетных). Одна из рекомендаций касалась выверки данных в системе персонифицированного учета ПФР. Известно, что данные ЗАГС, МВД, Федеральной налоговой службы не стыковались, в результате – не отражалось в данных Пенсионного фонда и своевременно не проводились доначисления пенсий пенсионерам. Кто-то, кто обратил на это внимание…. Это было резонансная такая проверка, результаты.
Во-первых, мы выявили большой объем недоначислений – около 70 млн рублей недополученных пенсий (по нашей проверке). А затем была сплошная работа – счет пенсий во всех регионах по выверке баз данных и доначисления.
Коллеги, просто миллионы, уже мы можем считать, миллионы пенсионеров получили доначисление своих пенсий, что мы считаем позитивный результат, в том числе нашей работы. Повторяю, там и целый ряд рекомендаций в рамках этой проверки были выполнены.
Я буду завершать, потому что я остановился на некоторых, более известных и важных, иллюстрируя наши новые подходы. Конечно, я не имел в виду возможность сейчас передать все наши результаты по отдельным проверкам.
Я хочу сказать, что по просьбе депутатов… Вот наш отчет этого года потолще. В прошлом году мы обошлись только одной книгой. А сейчас каждое направление, а в каждом направлении – аудит. Вот каждый аудитор имеет такое дополнительное приложение в разрезе каждого аудита. Так что, есть что обсуждать. И, может быть, это проще в чем-то, кроме общих результатов увидеть результаты по направлениям.
Мы в этом году проведем даже больше проверок с учетом переходящих. 20 масштабных аналитических мероприятия пройдет по поручению президента. От обеих палат мы получили 57 запросов, которые вложили в нашу проверку. Это будут, безусловно, злободневные вопросы – экология, регулирование строительной отрасли и, конечно, снижение бедности (мы будем эту позицию мониторить и дальше).
Спасибо.
Кудрин Алексей Леонидович
Председатель Счетной палаты РФ
Революция сверху. Последний шанс
идеология, которую Россия обязательно построит в ближайшие годы - именно цивилизационная
Виталий Аверьянов
Исход из идеологической «пустыни»
Выработка формулы современной идеологии России, той идеологии, которая утвердится у нас в XXI веке — это то, ради чего создавался Изборский клуб. Как клуб мы существуем уже практически девять лет и, конечно, идеологические вопросы мы неоднократно поднимали. Но в таком виде, — как работа над интегративной, собирающей и консолидирующей нацию идеологией — пожалуй, мы как клуб впервые беремся за данную, крайне важную для нас тему. Идеология должна быть явлена на выходе в абсолютно концентрированном, лапидарном виде.
Сегодня мы как государство, как народ находимся на решающем историческом переломе. По статье 13 Конституции у нас сохраняется запрет на ведущую идеологию, при этом допускается многообразие идеологий. Однако, по своей сущности, идеология является функцией социально-политической картины мира. Это некая целеустремленная система, которая направлена либо на сохранение, либо на изменение и развитие, либо на адаптацию социального порядка. Идеология — это всегда работа с социальным порядком. Если существует какая-то картина мира у правящей элиты, значит, есть и ведущая идеология, и неважно, называется она так или не называется. В этом смысле ведущая идеология существует всегда и везде, где есть государство.
Поэтому сам по себе данный конституционный запрет не с юридической, а с сущностной, философской точки зрения либо абсурден, нарочито безграмотен, либо же лицемерен. Этот запрет де факто загоняет идеологию в закрытое пространство, в своего рода «подполье», делая ее властью тайной мысли, а не открытой системой управления смыслами всего общества. В 1993 году этот запрет оказался «органичным» для квазиколониального государства. Это была идеология радикального либерализма компрадорского, хищнического типа. Ее отличали такие черты как делёж наследства того государства, на обломках которого возникала новая Россия, перекраивание, разбазаривание всех накопленных им ценностей и мощностей, узаконивание геополитического распада СССР, ломка национальной ментальности, ограбление большинства. Поэтому и объявлять об этой идеологии вслух, пытаться сделать ее неким общественным консенсусом — было бы со стороны тогдашних властных элит безумием. Она и должна была быть негласной, подспудной, скрытой за пазухой или в рукаве — стратегическим оружием против большинства, оружием в руках меньшинства, предавшего это большинство.
Многие делают неверный вывод, что идеологии вообще не было — действительно, если рассматривать как эталон идеологии марксизм-ленинизм и советскую официальную практику, её как будто бы и не было. Но по контрасту с советским периодом — идеология 90-х, идеология ельцинской России была её антиподом, движением маятника к обратной крайней точке. Эта идеология работала на отталкивание от прошлого, от традиции, в моей терминологии это была попытка добиться заведомо невозможного — институционализировать Смутное время.
В таком состоянии государство существовало как минимум девять — десять лет, а затем медленно началась эволюция. Некоторые сейчас упирают на то, что это была эволюция от либерализма к консерватизму. На самом деле, конечно, нет. Мы пришли к либеральному консерватизму, который возобладал в нулевые годы. Недаром его главным лозунгом была стабильность. Это как раз классическая характеристика либерального консерватизма.
Что это означало де-факто? Какой посыл получало общество в результате этой новой идеологической мутации? Это был посыл жить «как все». Это был посыл создавать обывательско-потребительский формат существования. Это был курс, если говорить прямым текстом, на прозябание. Ведь если мы делаем ставку на обывательско-потребительский формат, это значит, что мы проигрываем перед другими цивилизациями, которые данный формат реализовали успешно до нас. А мы туда встраиваемся для того, чтобы культивировать этакого пассивного, в идеологическом плане, человека. Либеральный консерватизм также был разновидностью лицемерия: для одних он означал стабильность оффшорного капитала как разграбления страны, для других — стабильность убогого и бесперспективного существования с продолжающимся увяданием человеческого потенциала страны. При этом Россию как цивилизацию либеральный консерватизм не видит, не признает.
Какой рубеж мы переживаем сегодня? Здесь я перехожу к вопросу о знаке смены эпох. Мне кажется, что смысл деидеологизации был не только в том, чтобы выкорчёвать советскую идеологию, но и в том, чтобы не допустить возрастания каких-то других идеологических эмбрионов, которые могли бы стать альтернативами этой либеральной утопии коллективного вхождения меньшинства предателей-компрадоров в Европу.
В моем понимании то, что власть и политическая элита в России обращается к идеологическому творчеству — знак расставания с наследием Смутного времени, преодоления его коренных последствий. И сегодня речь должна идти о творчестве сверху. Это очень изборская постановка вопроса — добиться изменения атмосферы в обществе и во власти сверху, то есть через духовно-интеллектуальную сферу, через мечту. Понятно, что речь идёт о переломном времени, когда мы ставим вопрос о возвращении в историческое пространство империи. Называя вещи своими именами, фактически речь идет о революции сверху. (Возможно, это последний шанс на такую революцию, поскольку Россию в ближайшее время будут испытывать на прочность с утроенной силой.)
В недавней речи в Давосе Путин, вероятно, уже в последний раз отправил нашим «партнёрам» фразу: мы с вами одна цивилизация. Это своего рода прощание с предыдущим идеологическим этапом. На самом Западе мало кто уже говорит подобными словами, начиная с Жозе Баррозу. Как мы знаем, он ярко сформулировал, что Россия — континент, который притворяется страной, или цивилизация, замаскированная под нацию. Многие наши лидеры уже неоднократно говорили о том, что Россия — это особая, самостоятельная цивилизация. Идеология, которую Россия обязательно построит в ближайшие годы и десятилетия, не партийная, не какая-то религиозная или культурологическая, даже не национальная, но именно цивилизационная. Данная идеология связана с глобальной альтернативой, которую Россия несет внутри себя. Поэтому главное в ней даже не столько антизападничество, а просто констатация того, что мы цивилизация-Россия. А значит по определению не Запад. Вот этот выход на цивилизационный уровень предполагает, что идеология в XXI веке будет более широким и гибким образованием, чем она была в ХХ и в XIX веках.
Динамический консерватизм
У нас на сайте и в журнале опубликован материал "Об Изборском клубе пишет заграница" (в "Завтра" материал выходил под названием "Люди Мечты"). Там содержится обзор многих материалов, но вот останавливает на себе внимание статья Джульет Фор в довольно популярном и, в то же время, авторитетном издании "Геостратегия". Там она пишет, что Изборский клуб подтолкнул Путина к созданию нового гибридного идеологического формата, консервативного с ценностной точки зрения и прогрессивного с точки зрения технической. Характеризует этот тип термин «динамический консерватизм». В доказательство своей мысли Джульет Фор приводит цитату из Путина: «Консерватизм не означает стагнацию, консерватизм — это опора на традиционные ценности, с тем, чтобы лучше ориентироваться на развитие». Очевидно, спичрайтеры президента читают многие наши работы…
Да, динамический консерватизм действительно может прийти на смену консерватизму либеральному. Это и могло бы стать благоприятным результатом революции сверху, революции долгожданной, выстраданной — и, как кажется нам, людям своего времени, мучительно запоздалой.
В чём суть динамического консерватизма? Динамический консерватизм — это не воспроизведение того, что происходило раньше, не самоповтор, а регенерирующая сила цивилизации. На практике это означает, что мы вместо «стабильности» или стагнации мы создаем своего рода кентавр ортодоксии и инноваций. И вот этот кентавр в XXI веке и будет основным обликом новой идеологии.
Удобнее всего представить основные параметры этой идеологии в ее оппозиции, в ее отталкивании от антипода, который де факто все еще доминирует сегодня. Возьмем, к примеру, олигархический либерализм кланово-финансового типа — что мы ему противопоставляем? Солидаризм, солидарное общество с сильными социалистическими элементами.
Космополитизм с опорой на власть крупного капитала — что мы ему противопоставляем? Национализм, но — имперский, национал-патриотизм. У нас мощная национал-патриотическая традиция, ее сторонники все эти годы была самой крупной идеологической фракцией в стране, среди политизированных людей. Но она никак не могла консолидироваться. И только под идеологию она консолидируется и реально станет ведущим слоем, потому что и сейчас остается самой крупной идейной фракцией в обществе.
Следующий момент. Сырьевая рентная экономика — что мы этому противопоставляем? Технократический традиционализм.
С той стороны трансгуманизм — что мы ему противопоставляем? Русский космизм как авангардную идеологию. Трансгуманизм использует понятие «негэнтропия», у него есть целое направление «экстропия». Но у нас совершенно другая негэнтропия, она как раз космистская, — о чем учит, в частности, так называемый ноосферный социализм.
С той стороны постгуманизм, постгендеризм, неофеминизм, «новое левое» течение — с отрицанием семьи, частной собственности и государства на новом витке развития этих нигилистических идей. Заодно — отрицание классического пола, классического образа человека и всего наследия модерна. Что мы этому противопоставляем? Христианский социализм, лишенный гностической закваски. Под этой закваской имею в виду ту рецепцию гегелевского освобождения индивида как цели истории, которая была перехвачена Марксом и внедрена в социализм. А изначально социализм-то был христианский, но после того, как эта гностическая прививка была сделана, социализм превратился в антирелигиозный, антисемейный, антиродовой и антигосударственный по своему разрушительному потенциалу — и этот взрывной, разрушительный потенциал сделал революцию столь востребованной силами деструкции. Важен был именно разрушительный потенциал, он был замечен плутократией, отсюда ее заинтересованность в революции, в том, чтобы оседлать ее.
Потом, когда возник реальный социализм, он, конечно, был вынужден адаптироваться и со временем восстановил и семейные ценности, и, тем более, ценности государства, и даже создал какую-то собственную квазирелигию. Но, тем не менее, изначально имел место процесс узурпации идеи социалистической радикалами.
Мы исходим из двух аксиом. Первая аксиома — возрождение русской цивилизации. Вторая аксиома — возрождение государствообразующего народа, решение проблемы цивилизационного суверенитета и воспроизводства несущего антропологического типа. Все эти задачи можно решить, только исходя из идеологии восстановления духовного иммунитета и развития на этой основе.
В этом месте я бы сделал небольшое, но важное отступление в связи с темой демографии. В этой области, как показывают неангажированные исследования, основная мотивация связана не с материальными факторами, а с вопросом наличия воли к жизни, наличия витальной силы в людях. В современной демографической политике кардинально недооценен духовный фактор, воздействующий на волевое самоопределение людей. Поэтому хотя власть в последнее время начала наращивать количество мер по поддержке семей и рождению детей, есть самый главный, коренной «больной зуб», отравляющий жизнь многих народов, который не лечат и не вырывают. Это так называемая суицидальная антикультура. Она внедрена уже в Россию, тогда как на Западе господствует. У нас она стремительно идет к доминированию, воздействуя на молодежь через массовую культуру, раскалывая общество на семейную, многодетную часть и бессемейную, бездетную часть. Её, эту суицидальную антикульутру, антикультуру чайлдфри и угасания воли к жизни — нужно уничтожить. Демографическая стратегия — это системообразующий фактор для идеологии России на данном историческом этапе. Это задача № 1, императив выживания цивилизации. Дело доведено до крайности.
Все разговоры о великом демографическом переходе, о нормальности угасания цивилизованных этносов, о решении этой проблемы за счет иммиграции — это самая настоящая диверсионная деятельность. Можно спорить о том, какую роль играет проблема перенаселенности и скученности людей в других странах. Но у России здесь иной, совершенно безальтернативный и бескомпромиссный вектор выживания и развития. Вплоть до введения режима чрезвычайного положения в области демографии, подразумевающего чрезвычайные меры, в том числе, запретительные — в отношении тех явлений и моделей поведения, которые противоречат такого рода стратегии развития. Никакого нейтралитета у государства в этом вопросе быть не может, если государство планирует существовать дальше.
Моделируем образ будущего
В 2000 году вышла наша большая работа "Русский Ковчег", она содержит в себе не только анализ и констатацию сложившейся ситуации — «предпотопного» кризиса, но и предлагает глобальную альтернативу. Мы стоим перед задачей — переплыть опасный участок истории. И в этом смысле идея Ковчега не просто красивый образ.
Ковчег — это сакральный символ. На новом уровне, в переводе на современный язык, опредмечивая старые истины в современных понятиях, в нашем Ковчеге вполне уместны и такие идеологические формулы, как Третий Рим, Удерживающий, Священный союз Александра I, ялтинский миропорядок Сталина — все это можно рассматривать как звенья единой цепи. Сегодня, по предложению Проханова, мы можем называть это собирание себя в истории и в культурной памяти Пятой империей. Это приближающаяся, надвигающаяся русская империя, которая обязательно возродится, но при этом нам придется пройти через большие трудности.
В чём миссия этого государства? У нас очень удачно развивается линия — от Данилевского, через Вернадского, Чижевского, Козырева, сейчас у генерала Ивашова — линия осмысления космопланетарной функции русской цивилизации, функции уникальной. В тезисном виде: особая роль России — это регуляция мирового развития, удержание мира от глобальной катастрофы, поддержание гармонии. Как часть этого — обуздание претендентов на мировое господство.
И здесь мы выходим на проблематику критериев развития человеческого потенциала. В конечном счёте, счастливый человек — это и есть цель интегративной идеологии. Это ее, так сказать, заостренный аттрактор. Существует индекс человеческого потенциала ООН. Он явно недостаточен, ущербен. Мы должны создать свой идеал качества жизни, который, помимо здоровья, трудоспособности, долголетия, подразумевает обязательно семью и детей (у тех, кто может по здоровью их иметь), а также — радость жизни, удовлетворенность материальным достатком, но вовсе не изобилие, которое всегда исторически относительно и в каждую эпоху по-разному оценивается. Далее, этот идеал подразумевает низкий уровень нравственных аномалий в обществе — маркеры здесь: количество убийств, самоубийств, брошенных детей и разводов. Следующий пункт в наборе счастья и высокого качества жизни: удовлетворение положением своего народа и культуры, реализации их чести и достоинства. Наконец, ещё один важный элемент — это торжествующая в мире справедливость. Если есть ощущение, что она, может быть, не сразу, но рано или поздно торжествует — эта черта замыкает основной контур образа счастливого человека. Если мы эти вещи игнорируем, если они вываливаются из модели качества жизни, мы теряем ориентир и в плане цели идеологии.
Нам навязан целый ряд обманных идеологем, разработанных «цивилизацией потопа», как мы ее назвали в своей работе. Таково «устойчивое развитие», которое в своем корне, прикрываясь словесами об интересах будущих поколений, озабочено лишь обеспечением интересов мировой банковской системы. Это лукавая идеология сохранения ядра глобальной «антицивилизации», сложившегося основного русла развития, принципиальный статус-кво с точки зрения власти ведущих мировых финансовых кланов.
Так же и демократия в России будущего не должна оставаться «священной коровой», потому что фактически демократия является политическим инструментом — почтенным, законным, но ценным лишь постольку, поскольку его работа направлена на общую пользу. Точно так же понятие «человеческий капитал» следует понимать как проговорку, признак психологии работорговцев. Или, например, «эффективность общества», — это тоже проговорка, потому что она выдает взгляд субъекта, внеположного данному обществу, рассматривающему общество как ресурс для достижения своих целей. Таким образом, вот эта стратегия роста ради самого роста (ростовщическая по своему происхождению) не сможет иметь компромисса с нашей будущей идеологией, несовместима с ней.
Ей должна быть противопоставлена совершенно другая, смыслократическая ориентация. В отличие от других цивилизаций русская смыслократия (или идеократия) не эзотерическая, не конспирологическая. Это будет открытая к обществу система, своего рода орден мечтаносцев (новый орден меченосцев) — хранителей стратегических смыслов, цивилизационных кодов и установки на преображение мира в духе и стиле русской мечты.
Несколько тезисов по экономической идеологии. Для начала необходимо обеспечить финансовое изобилие в стране, чтобы вовлечь в процесс экономических отношений национальные богатства. Главным механизмом видится корпоратизация, призванная разрешить противоречия между частной и государственной собственностью. Цель здесь — солидарное рыночное государство-корпорация, где все граждане являются ассоциированными собственниками большого массива активов данной корпорации. Этот подход предполагает, что сохранится и капиталистический уклад, он будет существовать в разных формах. Но он станет лишь частью большого многоукладного порядка, в котором ведущее место займет солидарное общество. Резко возрастет роль ученых, педагогов, экспертов, то есть будет усиливаться меритократическое начало. Возникнет Социум Знания, знания станут критерием социального статуса и мощнейшим политическим фактором.
Соответственно, должна быть построена русская альтернатива цифровизации. Сегодня цифровизация направлена на перераспределение, а не на создание ресурсов. Эта модель современной технократической цивилизации не равновесна, духовно несостоятельна и не способна к самоисправлению. В центре технократии как модели управления должен появиться духовный, этический стержень для того, чтобы сама технократия не привела к самоубийству цивилизации.
В советское время было реализовано гениальное решение, связанные с развитием мирного атома. Мы взяли самое страшное, что придумала человеческая цивилизация, и повернули это изобретение лицом к человеку. Но сегодня стоят точно такие же рискованные проблемы, связанные с безопасным использованием инноваций. Например, огромные риски создают средства повышенной плодоносности или молекулярная генетика. Точно так же как в случае с атомной энергией когда-то, нам необходимо дать русский ответ на такого рода вызовы. Это должна быть, условно говоря, мирная молекулярная генетика, это должно быть и мирное повышение плодоносности и фертильности. То же самое касается внедрения в производство технологий, связанных с искусственным интеллектом. Необходимы не просто умные, а мудрые технологии — не подменяющие человека, а нацеленные на служение человеку и предполагающие в своей основе купирование угроз в адрес человека.
Русская цивилизация несёт миссию хранителя классического наследия человечества. И в этом смысле наш образ — не только человек-творец, не только движитель большого развития, но и человек-наследник, человек-хранитель — с упором на мировую классику. У нас в XX веке сложилась великолепная переводческая школа, которая перевела на русский язык почти всю классику, все сокровища мировой литературы, создала мощнейший научные тезаурус. Мы этот потенциал за 30 лет существенно растеряли. Много чего от него еще осталось, но его нужно срочно восстанавливать и наращивать, потому, что только на родном языке, с упором на свой научный тезаурус, можно осуществлять наступательное и упреждающее развитие наук и технологий. Конечно же, ученые должны знать несколько языков, всегда так было и будет, и в каких-то отраслях, где отставание фундаментально, придется временно ориентироваться на иностранные языки. Но это не отменяет той закономерности, что у ведущей научной державы должен быть свой полноценный тезаурус на родном языке, а это предполагает публикацию всех объективно ценных новинок, научных достижений, перспективных гипотез в русскоязычной периодике и литературе с минимальным отставанием по времени. При современных технологиях решение этого вопроса не столь трудоемкое как в советское время. Научный тезаурус и корпус переводных текстов будут интеллектуальным и культурным стволом цивилизации, в том числе и в отношениях с другими культурами. Русский язык должен вернуть себе право на роль ключевого интерпретатора всех смыслов, в том числе и смыслов практических.
Наш антропологический ориентир — не homo economicus и не квалифицированный потребитель, а человек достатка. Но можно еще добавить и этическую формулу: защитник идеала, «добро с кулаками», поборник воинствующей справедливости. Это русская формула и, думаю, что она должна, так или иначе, быть отражена в идеологии. Она, кстати говоря, находит свое подтверждение и в современной нашей истории.
В стратегической перспективе на основе деколонизации международного права, очищения его от ползучих привнесений со стороны глобального мизантропического лобби, мы будем строить новую систему взаимоотношений государств, в том числе и новую систему взаимопомощи народов.
Для развития евразийского макрорегиона вместе с Россией, с учетом ее геостратегических интересов необходимо выстраивание полноценной союзнической оси Север–Юг, во главе которой окажутся Индия, Иран и Россия. Такой союз решал бы системным образом массу проблем мирового уровня. Насущность этой модели определяется, в частности, экономическими даже, а не только духовными и идеологическими причинами. Содружество по оси Север–Юг положит конец любой форме гегемонии в мире агрессивных союзов, ограничит их возможности в ведении военных действий, создаст возможности развития совершенных технологий — без участия мировой банковской системы, подконтрольной транснациональным центрам. Данное решение подобно разрубанию гордиева узла, подобно выскальзыванию из исторической ловушки, в которую нас загнали. Но данное решение поможет и большинству других государств в мире. Оно позволит снять напряжение, которое возникло по оси Восток–Запад между Китаем и атлантизмом. Заметьте, в центре этой геостратегической крестовины, перекрестка осей, оказывается именно Россия, что, видимо, не случайно. Это будет огромным облегчением для всего мира потому, что Запад создаёт головную боль для очень многих, особенно для активно развивающихся государств, а противостояние Запада с Китаем эту боль усиливает.
Создав такую систему мировой гармонии и сдерживания агрессии, Россия смогла бы и обеспечить стабильность в целом ряде регионов, в том числе на Ближнем Востоке. Ведь хаос там, противостояния арабов и Израиля, радикалов и агентов Запада возможны именно потому, что нет оси Север — Юг, сдерживающей тех, кто стремится к мировому монополизму. Создание этой оси стало бы гарантией для всех участников этих конфликтов, шансом на мирную жизнь и на то, что их не вытеснят с геополитической арены.
Банда питерских эскапистов
в Государственной Третьяковской Галерее работает экспозиция «Александр Бенуа и его "Мир искусства"»
Галина Иванкина
«Нашим лозунгом было чистое и свободное искусство».
Александр Бенуа о "Мире искусства".
В одной советской публикации, посвящённой Ар-Нуво и Серебряному веку, авторша выдала ряд жёстких определений прославленному "Миру искусства" - как журналу, так и объединению. И – феномену. Мирискусники, мол, сбегали от насущной реальности, прячась в китайские павильончики Марии-Антуанетты или в терема Гостомысла и «времён Бусовых», лишь бы не слышать нарастающий гул революций. Также компании Бенуа-Лансере-Сомова-Добужинского ставилось в вину манерное дурачество, смакование пустых мелочей, небрежение к подлинному творчеству и даже коверкание человеческих пропорций в угоду сиюминутному пониманию «прекрасного». Занятно, что подобные идеи высказывались не только в соцреализмовском СССР, но и непосредственно в конце 1890-х, когда "Мир искусства" начал свою работу.
На излёте «века железного» во всех развитых странах появились художественные кружки, призванные славить красоту ради самой красоты. Реализм раздражал. Хотелось виньеток и причуд. Роковые тайны, изысканные рифмы, культ прошлого и – страх перед неминуемым будущим. Поклонение форме и – лёгкая насмешка над содержанием. В СССР говорили, что "Мир искусства" — это нежелание ведать страдания и тяготы простого люда. При всей декларативности утверждения оно так и было. Александр Бенуа впоследствии напишет: «Кроме академизма, мы ненавидели ещё и типичное передвижничество, понимая под этим всё то, в чём проявлялась известная литературщина, какая-либо политическая или социальная тенденция». Передвижничество – это чёткость почерка и предельная конкретность мысли, а это уже напрягало.
«Те обвинения, которые бросались молодой русской поэзии, были теперь направлены и против нас — художников. Мы сразу были прозваны декадентами, сразу нашлись и какие-то господа, которые являлись на нашу выставку только для того, чтобы вдоволь на ней посмеяться и повозмущаться», - вспоминал Бенуа. Сейчас мы ходим на выставки "Мира искусства" с иным настроением – не за скандалом в прессе и полемикой в академических кругах. Время расставило по местам и правых, и виноватых, и мы понимаем, что все они – свидетели эпох. Мы одинаково любим и честность Передвижников, и воздушность «господ-декадентов».
В Государственной Третьяковской Галерее сейчас работает экспозиция «Александр Бенуа и Мир искусства», и если в далёком 1998 году Третьяковка заявляла проект, обращённый к столетней дате Мирискусников, то сегодняшняя выставка посвящена юбилею духовного лидера группы – Александра Николаевича Бенуа.
Мирискусничество – исключительно петербургское явление. Банда питерских эскапистов. Тот случай, когда география играет ключевую роль. Бенуа, находясь в эмиграции, признавался в любви Невскому проспекту: «Я понимал прелесть моего города», как понимали его другие участники. Русский декаданс не мог родиться в Москве или, допустим, в Киеве. Дымка и грёзофарс (словечко Игоря Северянина), поэтическая бессонница и обман белой ночи, а потому град Петров – наиглавнейшая точка сборки в работах мирискусников.
Мстислав Добужинский – бытописатель и рассказчик. "Троицкий собор", "Уголок Петербурга" и, конечно, "Гримасы города" - дождь, чёрные зонтики и – вульгарная реклама, раздражавшая человечество с момента её появления. «Мне могут указать, что искусство Добужинского не столь значительно, чтоб по поводу него пускаться в подобные выспренние рассуждения. Однако это не так, - рассуждал Бенуа, — Это необычайно искреннее искусство вполне свидетельствует о душевной правдивости художника».
Не всё одинаково мощно - Бенуа критиковал сценографию, портреты и обложки, считая их «менее ценными». Добужинский – талантливый пейзажист, певец мостов и переулков, среды обитания, как таковой. Тут и меланхолия, и сатира, и особенный взгляд: «Иной его вид российского захолустного города, иные его пейзажи худосочной, но милой русской природы обладают такой остротой и такой чувствительностью, что эти произведения не перестают действовать на сердце и на воображение. К таким вещам или вещицам Добужинского приятно возвращаться и через многие годы». Знаковая вещь Добужинского - портрет человека в очках на фоне окна, а там – заученный и родной Питер. Изображён канонический петербуржец, как положено - русский немец и немецкий русак, художественный критик и поэт Константин Сюннерберг, входивший в компанию мирискусников.
А вот - иллюстрации Анны Остроумовой-Лебедевой, которую считали трудолюбивой скромницей и окружали неизменным уважением. Её картины, рисунки – прозрачны и тихи, как она сама. Её город – и легенда, и быль. «Искусство Остроумовой — и красивое, и умное, и вдохновенное, - утверждал Бенуа, - В приложении к ее творчеству эти эпитеты не банальные, ничего не говорящие “клише”, а выражают они простую и действительную истину». Остроумова-Лебедева созерцала Петербург с его положительно-светлой грани, безо всякой потусторонности. Казалось бы – тут всё просто. Но нет – лирика, дивные лучи, силуэты колонн. Это не банальность городского пейзажа, но умение видеть. Неслучайно Бенуа подытоживал: «Её искусство самобытно и индивидуально, такой независимостью отличается её отношение ко всему окружающему художественному творчеству».
Как бы там ни было, «Петра творенье» немыслимо без тайн. Фантасмагорический мир Гоголя – Невский проспект, где всё – обман. Только в Петербурге возможны сюрреалистические перевёртыши и – сбегание носа от майора Ковалёва. Перед нами иллюстрации Льва Бакста к "Носу" и - хрестоматийная "Встреча майора Ковалёва с Носом". На рубеже столетий Гоголь-мистик опять вошёл в моду – его мрачно-сатирическая бесовщинка резко вписывалась в настроение Серебряного века.
Бакстовский портрет Зинаиды Гиппиус – этой амазонки русского Модерна и настоящей петербурженки. Одетая в мужское платье с узкими штанами-кюлотами, она демонстрирует длинные ноги – такая раскованность и рискованность! Заигрывавшая с гендером, сочинявшая под мужским псевдонимом – или от имени мужчины, как в "Мемуарах Мартынова", Гиппиус была сверхженственной и – шикарной, как истая барыня. В этом портрете – вся сущность фамм-фаталь, трагичной и пафосной и при том – обладавшей здоровым чувством юмора.
Эскапистская природа минискусничества требовала выхода и – портала в Золотой Век человечества. Утраченный Золотой Век! Парижско-версальские зарисовки Александра Бенуа – пропуск на галантные празднества Ancien Régime-а. "Последние прогулки короля" - это не совсем о Людовике XIV и его торжественной и унылой старости – это попытка Бенуа решить вполне осязаемые проблемы целого поколения – своего поколения. Декадентов не будоражил Король-Солнце в своём зените – нравилось роскошное умирание цивилизации. Осень преизбыточного барокко и дряхлые дамы в головных уборах «а-ля Фонтанж». Художники "Мира искусства" повествуют о Версале, как о растоптанной вселенной. Это было и уж никогда не случится внове. Они бы рассмеялись в лицо тому, кто предрёк бы им грядущую ностальгию по 1900 году. Повторяемость исторической круговерти!
Грустна и "Купальня маркизы" всё того же Бенуа, хотя автор делает вид, что играет в мажоре - изумрудно-яркая зелень боскетов, освещённая беседка в вышине, забавный паж-негритёнок. Это не авантюрный роман, а прелюдия к гильотине – скоро мадам лишится головы и Бенуа это знает. А маркиза – нет. На экспозиции показаны и другие знаменитые вещи Бенуа, данные в сплетении печали, ностальгии, и подсознательного ужаса перед всеми революциями, что пережила и – ещё переживёт Европа. Здесь и смешной "Ревнивец", и грубоватая "Итальянская комедия".
Широко представлены маркизы, коломбины и виконты Константина Сомова, о котором Бенуа вещал осторожно и немного снисходительно, при том искренне обожая Константина, как многолетнего друга и собеседника: «Сомов не может считаться великим художником. Его искусство слишком специального оттенка». Если отвлечься от заученных восторгов по поводу "Книги маркизы" с её эротическими перчинками, то можно заметить, что сомовская феерия – это изящество и безобразие в едином порыве, где невозможно разделить одно иль другое. Лица его героинь более отталкивающи, нежели пригожи, движения и позы – ломаны, глаза - пусты. Кавалеры – ничуть не лучше – их крупные, некрасиво-яркие рты выделяются на бледных физиономиях. Гримасы, ужимки. Но всё вместе – очаровательно и пикантно.
«Огромное преимущество Сомова перед другими художниками то, что он цельный, что он весь и целиком отдался погоне за чарующими видениями. Сомов - истинный поэт форм, а не рассудочный мыслитель», - уверяет нас Бенуа. Они все были «поэтами форм» и редко – мыслителями. Философия казалась скучной и – навязшей в зубах. Требовалось удивлять и фраппировать – красотой или уродством, а лучше всем сразу. Сомовский Версаль – такое же средоточие грусти, как и анфилады Бенуа. Но есть исключения – русский XVIII век, представляющийся витальным, почти раблезианским. "Елизавета Петровна в Царском селе" Евгения Лансере (загл.илл) – это могущество плоти и блеск величия.
Ещё одна тема - Древняя Русь. Волновало солнечно-пряное язычество, экстатическая пляска, славянская праистория. Это не было противопоставлением христианству – поиски национальной идентичности подразумевали целостность восприятия. Былины оплетались виньетками Ар Нуво, и русские павильоны Exposition universelle вызывали бурные аплодисменты парижских обывателей. Мирискусники любили сказки – лучший вариант для эскаписта. Тут и декорации к балету "Петрушка", сделанные Александром Бенуа, и костюмы к "Жар-Птице" Александра Головина. Эти постановки - смесь глубокой старины с неукротимостью авангарда – археофутуризм, свойственный русской душе.
Не нравился ни приглаженный эллинизм, ни высокая классика - интерес к античности сдвинулся в сторону так называемой «греческой архаики» - с её долгом утвердить Космос и обуздать Хаос. "Древний ужас" Льва Бакста – рыжеволосая кора с пугающей улыбкой, зияющие провалы и – росчерк молнии. Однако же головинский "Орфей и Эвридика" - это своеобразный реверанс Галантному Веку. Ротонда, вроде той, что мы видели в "Купальне маркизы", парковые статуи, розы. Два полюса эстетического осмысления – или языческая мистика, или – нарочная декоративность эпохи Помпадур. И – никакого стылого академизма!
Мирискусники заметно проявлялись во всех художественных сферах – от живописи до иллюстраций к детским книгам, от сценографии – до экслибрисов и рекламных плакатов. Многогранность станет привычной в XX веке, а тогда оно было внове. Всё, что они выдумывали – это задел на будущее, которого они страшились, и в том – ирония судьбы. Они убегали, но получалось, что двигались строго вперёд.
Игорь Князев о возведении комплекса Fairmont&Vesper над действующей станцией метро «Маяковская»
За последние годы на территории российской столицы построено немало объектов, уникальных как по красоте, так и по сложности. Плотная городская застройка, большое количество подземных коммуникаций и связанные с этим ограничения побуждают строителей к поиску оригинальных и неординарных инженерных решений при возведении зданий в центре Москвы. Один из таких проектов сейчас реализует компания Vesper на Тверской улице. О строительстве комплекса Fairmont&Vesper над действующей станцией метро рассказал директор проекта Игорь Князев.
– Расскажите об особенностях площадки, на которой сейчас завершается строительство гостиницы и комплекса апартаментов?
– Когда начиналась работа на Тверской улице напротив Триумфальной площади, мы понимали, что там будет немало сложностей и особенностей. Да и вся история участка говорила об этом: здесь неоднократно пытались построить различные объекты, но каждый раз эти попытки были безуспешными.
Новое здание необходимо было построить над действующей станцией метро «Маяковская», не ограничивая ее работу. Кроме того, надо учесть, что здесь проходит большое количество инженерных коммуникаций и линий связи. И еще одна особенность – федеральная правительственная трасса, проходящая в непосредственной близости от площадки. В связи с этим нужно было оформлять допуск для рабочих на площадку.
Все это предполагало необходимость прохождения различных согласований с многочисленными городскими и федеральными службами. А если учесть, что эти документы имеют срок действия, то значит оформлять их надо было одновременно, что весьма непросто.
– Вы учитывали опыт предыдущих владельцев участка?
– Безусловно, мы изучили историю попыток строительства на этом месте, что позволило учесть ошибки и изменить всю концепцию проекта. Например, предыдущие застройщики пытались построить большое массивное здание, но для снижения его веса предполагали использовать легкие марки бетона. Сегодня такое решение, в том числе и по новым стандартам строительства, неприменимо. Мы отказались от такого подхода – вместо большого массивного здания здесь появился комплекс из двух башен на стилобате, разделенным деформационным швом. Архитектурную концепцию создало бюро SPEECH. При этом в нашем проекте применены стандартные по прочности марки бетона, а значит общий вес здания, стоящего над станцией «Маяковская», не уменьшился, а даже вырос. Но в итоге мы смогли уложиться в максимально допустимые нагрузки на конструкции метрополитена, применив во внутренней отделке здания облегченные материалы и выполнив шахты лифтов из металла, а на крыше установили специальные подогреваемые купола для таяния снега.
– Получается, вес здания и его расположение над станцией было главной сложностью проекта?
– Безусловно, конструкции нашего комплекса в целом повторяют контур вестибюля станции метро. При этом обязательным условием было то, что здание должно быть прочным и не ложиться дополнительным грузом на саму станцию точечно, в указанные места покрытия вестибюля метро. Выполнение этой задачи стало возможным благодаря уникальному инженерному решению: здание стоит на конструкциях, которые являются как бы продолжением колонн станции метро, и на специальной перехватывающей плите толщиной один метр, которая не опирается на станцию.
Опоры в новом здании были построены ровно в тех точках, где заканчивались колонны станции. Таким образом, нагрузка передавалась именно на эти конструкции. В местах соприкосновения были уложены специальные австрийские изоляционные маты, которые позволяют полностью глушить вибрацию, возникающую от движения поездов. Другая наша инновация заключалась в том, что при строительстве перехватывающей плиты применена несъемная опалубка с выкручивающимися опорами, которая позволила передать на вестибюль метро точечную нагрузку.
Сложность также заключалась в том, что на большую часть здания вестибюля запрещено передавать нагрузки. Поэтому нам пришлось соорудить конструкцию с пролетом около 20 метров, выдерживающую вес девятиэтажного здания.
Кроме того, при строительстве этого здания мы применили метод возведения подземной части по технологии top down, причем даже усовершенствовали его – в качестве несущей конструкции использовали металлические колонны, которые сразу монтировались в плиту перекрытия. Такое решение позволило нам сэкономить около 100 млн рублей и несколько месяцев времени.
– Скажите, а не проще ли было поставить здание на опоры, стоящие за пределами станции метро?
– Это было невозможно по нескольким причинам. Во-первых, для сооружения таких опор нам пришлось бы выйти за границы земельного участка, что недопустимо, согласно действующему законодательству. Во-вторых, при строительстве таких колонн пролеты между ними должны быть по 60 метров, а значит, для сооружения несущих конструкций пришлось бы использовать огромные специальные конструкции и машины. В наших условиях это было просто невыполнимо.
– Расскажите о работах по переустройству инженерных коммуникаций и сетей.
– Это была действительно масштабная работа. По нашей территории проходит восемь высоковольтных кабельных линий, которые обслуживают три ветки метро, а также федеральные правительственные объекты. Естественно, при строительстве все эти сети нужно выносить за пределы строительства. Учитывая их значимость, мы столкнулись с жесткими регламентами согласований и сроками оформления различной документации. В целом этот процесс занял около двух лет. Из-за этого пришлось возводить временные несущие конструкции, которые удерживали строящееся здание над участком перекладки коммуникаций.
Важнейшее инженерное решение, которое применили наши инженеры, – уникальная система вентиляции метро, встроенная в новое здание. Самым простым решением было бы обустройство вертикальных вентиляционных шахт, проходящих от станции на крышу гостиницы. Однако в таком случае мы бы теряли площади внутри здания и нарушали комфортную планировку его помещений. В итоге со службами метрополитена была согласована система вытяжки, проходящая в перекрытиях и выведенная на фасад здания.
Еще одной сложностью этой площадки для нас стали конструкции, оставшиеся со времен строительства метро в первой половине 20-го века, включая шахту диаметром 6 метров и глубиной 40 метров, бетонные резервуары для хранения хладагента, который использовался при строительстве станции «Маяковская» для заморозки грунта уже в начале 2000-х. Под надзором представителей метрополитена наши рабочие демонтировали эти конструкции с помощью алмазных резаков, так как создание вибраций на станции недопустимо, и работы было запрещено выполнять классическим методом с помощью отбойных машин.
Большая часть работ уже выполнена. В течение года мы планируем открытие отеля, который станет органичным дополнением Тверской улицы.
КОМПЛЕКС ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ И СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА МОСКВЫ
КОСМОС КАК ПЛАТФОРМА В КЛИМАТИЧЕСКОЙ ВОЙНЕ
ВАЛЕНТИН УВАРОВ
Член Совета РАН по космосу, член Комитета по природопользованию и экологии ТПП РФ, советник генерального директора АО «Успешные ракеты».
Если в России космос и экология и дальше не будут восприниматься в категориях экономики, то нам, наверное, опять придётся искать «асимметричный ответ». Может быть, в сложившейся ситуации лучше вовремя встроиться в процесс и начать бить противника его же оружием?
В первый же день на посту президента Джо Байден подписал указ, подтверждающий присоединение США к Парижскому соглашению по климату. На следующий день НАСА объявило об учреждении новой должности старшего советника по климату, на которую в качестве исполняющего обязанности был назначен Гэвин Шмидт, директор Института космических исследований имени Годдарда НАСА в Нью-Йорке.
На сайте НАСА прямо говорится, что учреждение новой должности позволит обеспечить агентству эффективное выполнение поставленных администрацией Байдена задач в области климатологии. Как отметил исполняющий обязанности руководителя НАСА Стив Юрчик, сотрудник на этой должности предоставит критические идеи и рекомендации для всего спектра научных, технологических и инфраструктурных программ, связанных с климатом, что позволит агентству более эффективно координировать усилия для достижения целей администрации по борьбе с изменением климата.
В частности, в обязанности старшего советника по климату войдут следующие задачи:
Привлечение инвестиций, связанных с климатическими проектами.
Содействие развитию аэронавтики и других технологических инициатив, направленных на сокращение выбросов углекислого газа и широкое воздействие на климат.
Продвижение информации о социальных эффектах и размерах инвестиций НАСА в проекты, связанные с климатом.
Развитие коммуникаций, координация по данной тематике внутри НАСА и взаимодействие с научным сообществом за пределами агентства.
Активизация исследований и технологических разработок агентства, связанных с климатом.
Как отмечено в сообщении, старший советник по климату в рамках стратегических целей НАСА должен отвечать за климатические инвестиции агентства в контексте более широких правительственных программ и тесно сотрудничать с Управлением научно-технической политики Белого дома и Управлением по вопросам управления и бюджета.
Вне зависимости от того, было ли учреждение этой должности «выстрелом на упреждение» или состоялось по сигналу из Белого дома, такой шаг отвечает политическим установкам предвыборной платформы и декларируемым планам об увеличении инвестиций в климатические проекты. Тема климата и космоса в предвыборной программе (2020 Democratic Party Platform) сформулирована следующим образом: «Демократы поддерживают укрепление миссий НАСА и Национального управления океанических и атмосферных исследований по наблюдению Земли, чтобы лучше понять, как изменение климата влияет на нашу родную планету».
Что касается инвестиций в климатические проекты, то НАСА не может оставаться в стороне уже потому, что, в отличие от других правительственных ведомств, способно оценить масштаб планируемых денежных вливаний, о которых заявлено в «Плане Байдена за чистую энергетическую революцию и экологическую справедливость» (The Biden Plan for a Clean Energy Revolution and Environmental Justice). На сайте предвыборной кампании отмечается, что Байден сделает крупнейшие в истории инвестиции в исследования и инновации в области чистой энергетики, которые в два раза превзойдут в сегодняшних ценах расходы по отправке человека на Луну по программе «Аполлон».
Закономерно возникает вопрос, а насколько на самом деле важна роль космических технологий в том, что получило название «чистой энергетической революции»? Дело в том, что космос в его научном и индустриальном аспектах пронизывает буквально все направления жизнедеятельности, хотя большинство населения планеты не представляет возможности того же дистанционного зондирования земли (ДЗЗ) в части улучшения жизни и безопасности человечества.
Дальше жить на Земле уже невозможно без космоса
Индустрия наблюдения Земли постоянно развивается, и в перспективе нас ожидает интеграция новых информационных технологий и методов дистанционного зондирования с переносом обработки данных на космические платформы. Растёт спрос на данные наблюдений Земли для решения глобальных проблем населения, изменения климата, стихийных бедствий, а также для предотвращения и борьбы с чрезвычайными ситуациями и техногенными катастрофами. Есть потребность в сборе данных ДЗЗ в различных масштабах, включая малые и большие, увеличивается необходимость в сокращении временных интервалов по наблюдению за одним и тем же участком поверхности Земли или объектом. То есть человечество нуждается в точной информации, основанной на больших данных ДЗЗ, без которой невозможно построить цифровую Землю.
В настоящее время на разных околоземных орбитах находится порядка двухсот работающих космических аппаратов (КА) гражданского назначения, оснащённых радиолокаторами, скаттерометрами, радиометрами, спектрорадиометрами, альтиметрами и оптической техникой, работающими в разных частотных диапазонах. Все они выведены на орбиту специально для получения разносторонней метеорологической и геофизической информации, необходимой для оценки состояния окружающей среды, мониторинга погоды и климата, а также для исследований состояния природных ресурсов и поиска полезных ископаемых. Эти спутники принадлежат нескольким десяткам национальных и международных космических агентств. По количественному составу и объёму передаваемой информации лидируют американское Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) и Европейское космическое агентство (ЕКА).
Спутники ДЗЗ используются в том числе для таких целей, как оценка ущерба во время стихийных бедствий, оценка урожайности сельскохозяйственных культур, картирование геологии поверхности и месторождений полезных ископаемых, обнаружение источников воды. Космические аппараты дистанционного зондирования работают на разных высотах на околоземной орбите и дают ценные данные о химических, физических и биологических аспектах земной системы.
Приведём некоторые направления ДЗЗ:
мониторинг и прогноз состояния атмосферы и океана;
мониторинг ледяного покрова;
информационное обеспечение гелиогеофизической службы;
оценка вероятности возникновения, мониторинг и оценка последствий опасных природных явлений и чрезвычайных ситуаций;
изучение климатических, океанических и ландшафтных изменений на основе наблюдений за облачным покровом, концентрацией парниковых газов, озоновым слоем, снежным и ледяным покровами, температурой и цветностью океана, растительным покровом, радиационным балансом;
изучение климата и климатообразующих факторов;
картирование параметров загрязнения атмосферы, суши и океана;
оценка зон риска распространения загрязнений, в том числе радиоактивных;
измерение температуры поверхности и уровень океана и его загрязнения;
оценка состояния лесных ресурсов, возрастной и видовой состав лесов;
воздействие климата на северные леса России;
мониторинг незаконных вырубок леса и наблюдение за состоянием особо охраняемых природных территорий.
Стоит отдельно отметить, что возможности ДЗЗ в случае оперативного обеспечения качественными данными по всей территории Российской Федерации могут принести потенциальный эффект и для различных отраслей экономики. Сюда можно отнести, прежде всего, нефтегазовую промышленность, добычу и переработку полезных ископаемых, крупные перерабатывающие предприятия, сферу транспорта, сельское хозяйство. Ниже лишь малая часть направлений, по которым могут быть востребованы продукты и услуги с использованием данных ДЗЗ:
мониторинг, оценка состояния и уровня эксплуатации почв и объектового фонда;
услуги по контролю состояния сырья и готовой продукции;
обеспечение контроля за рекультивационными мероприятиями и оценка состояния растительности;
поддержка проведения топографических и геофизических исследований;
оценка мировых запасов полезных ископаемых и активности добычи для анализа и прогнозирования рыночных тенденций;
поддержка исследования и классификации районов текущей и планируемой добычи и расположения объектов;
мониторинг геологической среды и состояния подъездных путей;
постоянный мониторинг работ на предприятиях и добывающих площадках;
контроль состояния промышленных и инфраструктурных объектов и оборудования, обеспечение промышленной безопасности;
контроль соблюдения лицензионных соглашений при освоении месторождений и проведении геологоразведки;
мониторинг развития внешней природной и антропогенной среды вокруг промышленных и инфраструктурных объектов;
экологический мониторинг в районах добычи и производства, контроль реализации рекультивационных и восстановительных мероприятий и работ по промышленному использованию отходов в собственном производстве.
По экспертным оценкам, мировой рынок коммерческих данных и услуг с использованием данных ДЗЗ, который на сегодня составляет порядка 2 млрд долларов, к 2030 году вплотную приблизится к 10 млрд долларов. Такой взрывной рост произойдёт не за счёт увеличения количества «сырых» снимков, а в результате увеличения самых различных сервисов, разработанных с использованием данных ДЗЗ. За последние годы несколько десятков компаний объявили о своём намерении создать группировки наблюдения Земли, общее количество которых уже может достигать несколько тысяч малых космических аппаратов. Эти новые созвездия будут конкурировать с действующими игроками за большую точность и более высокую скорость обработки данных. По мере снижения цен на данные, особенно на снимки с разрешением менее одного метра, будет расти и количество разнообразных сервисов, доступных в виде мобильных приложений.
Говоря о перспективах, которые видятся на этом направлении в нашей стране, стоит отметить, что для получения данных используется информация с 11 российских космических аппаратов и 24 зарубежных спутников ДЗЗ. Важно отметить, что при этом до 80 процентов информационной продукции гидрометеорологического, океанографического, геофизического назначения и мониторинга окружающей среды подготавливается с использованием данных с зарубежных космических аппаратов, что недопустимо с точки зрения информационной безопасности России. Что касается оставшихся 20 процентов, то, увы, здесь неприменим закон Парето, так как ни качество данных, ни периодичность их получения не позволяют в полной мере решать целевые задачи в интересах российской науки и промышленности. Возможно, что-то изменится с принятием закона «О дистанционном зондировании Земли из космоса», о начале общественного обсуждения которого недавно было объявлено.
Из космоса виднее, кто газует сильнее
Мониторинг и измерения парниковых газов в атмосфере Земли из космоса является одним из видов ДЗЗ. В этом случае, в отличие от снимков поверхности Земли в различных диапазонах, с помощью спектрометра путём измерения поглощения света молекулами CO2 и CH4 вычисляется содержание парниковых газов в атмосфере. Углекислый газ (CO2) является важнейшим антропогенным парниковым газом, и за последнее столетие на фоне роста общего содержания CO2 в атмосфере Земли в среднем отмечается увеличение уровня температур. Регулярные измерения содержаний CO2, с помощью как наземных (локальных и дистанционных), так и спутниковых наблюдений, ведутся уже несколько десятилетий, и начались эти исследования ещё раньше, чем климатическая повестка стала настолько актуальной. В нашей стране в 1977–1979 гг. были проведены спектроскопические измерения на спутниках серии «Метеор», и, что интересно, в то время даже наземных измерений CO2 было относительно мало.
Сейчас в мире всего восемь спутников имеют на борту аппаратуру, которая позволяет измерять содержание парниковых газов в атмосфере земли, и только три созданы специально для решения этой задачи. Специализированные спутниковые эксперименты по измерениям содержания CO2 реализуются на спутниках GOSAT, (Greenhouse Gases Observing Satellite) и OCO (Orbiting Carbon Observatory). GOSAT-1 был запущен в начале 2009 г., и в том же году в результате неудачного запуска был потерян первый американский OCO-1. С 2014 г. на орбите работает второй из этой серии OCO-2, а в 2018 г. на смену GOSAT-1 пришёл GOSAT-2. Китайский TanSat работает на орбите с конца 2016 года.
GOSAT-1 был разработан в Японии – Японским агентством аэрокосмических исследований, Министерством охраны окружающей среды и Национальным институтом по изучению окружающей среды. Цель проекта GOSAT заключается в получении более точных оценок потоков CO2 и CH4 в субконтинентальном масштабе. GOSAT уникален тем, что в нём используется спектрометр с преобразованием Фурье (FTS), который позволяет выделить 10000 цветов. FTS записывает отражённый солнечный свет в ближней ИК-области и тепловых выбросах путём измерения поглощения света молекулами CO2 и CH4 в атмосфере.
Что касается OCO-2, то, как как было отмечено в сообщении НАСА по случаю запуска в 2014 г., космический аппарат способен обнаруживать повышенные уровни углекислого газа над крупнейшими городами мира. Как считают в НАСА, проведённые исследования таких агломераций, как Лос-Анджелес и Париж, позволяют распространить экспериментальные разработки в рамках концепции глобальной системы мониторинга углерода и на другие источники выбросов углерода, мегаполисы, города поменьше и большие электростанции. Такая система предполагает создание сетей наземных измерений в репрезентативных районах с одновременным использованием преимуществ более широкого охвата спутниковых наблюдений, дополненных, например, данными о дорожном движении. При этом оговаривается, что прозрачный обмен данными спутниковых наблюдений может оказаться жизненно важным в городах развивающихся стран, где наземные данные о выбросах отсутствуют. О тем, что данные, получаемые от наземной инфраструктуры, и соответствующие методики не дают полной картины, говорят представители профильных организаций и учреждений в США. «Измерение выбросов парниковых газов в городах является серьёзной проблемой», – так прокомментировал сообщение НАСА Джеймс Уэтстоун, специальный помощник директора по измерениям парниковых газов американского Национального института стандартов и технологий (NIST). NIST решает проблему необходимости разработки и демонстрации эффективности передовых методов измерения парниковых газов, которые могут быть применены к городам и мегаполисам.
Европейские эксперты проявляют не меньшую активность в обсуждении климатической повестки и также обращают внимание на необходимость задействовать космические технологии. В статье «Отслеживая CO2 из космоса» (CO2 Tracking in Space) Корнелия Зогг из швейцарского научно-исследовательского института ЕMPA (Swiss Federal Laboratories for Material Science and Technology) пишет, что города действительно являются источниками CO2, но невозможно достоверно определить, сколько выбросов происходит на самом деле. Текущие оценки основаны на статистике и данных о деятельности транспорта, промышленности, теплоснабжения и производства энергии. Оценка этих данных сложна, результаты доступны только с большой задержкой. Такие оценки имеют большую степень неопределённости, поскольку точные цифры часто отсутствуют, и приходится делать упрощённые предположения, например, в случае отопления помещений. По мнению Корнелии Зогг, нынешняя сеть наземных станций полезна для отслеживания увеличения содержания CO2 в атмосфере, но она недостаточно хороша, чтобы обеспечить надёжную информацию о выбросах отдельных стран или городов.
По этой причине в ЕС совместно с ЕКА разрабатывается система мониторинга выбросов CO2. Ключевым компонентом этого является спутниковая миссия CO2M по мониторингу антропогенного углекислого газа (Copernicus Anthropogenic Carbon Dioxide Monitoring). Планируется, что в 2025 году первые космические аппараты CO2M должны быть отправлены на орбиту для создания глобальных карт атмосферных концентраций CO2 с использованием спектроскопических измерений. С помощью таких аппаратов в ЕС намерены определить, где и сколько CO2 выбрасывается промышленными предприятиями, городами и странами. Реализация этой спутниковой программы практически совпадает с планами ЕС ввести в 2023 г. так называемое «трансграничное углеродное регулирование». Оно предусматривает налог на ввозимую продукцию, основанный на объёме парниковых газов, выделяемых при производстве продукции. Как декларируется ЕС, основная цель такого налога (пошлины) уравнять меры климатического законодательства в отношении внутренних и внешних производителей, их продаж в Евросоюзе.
ЕКА в начале марта 2021 г. сообщило о том, что европейский технологический стартап Kayrros успешно разработал инструмент для точного обнаружения индивидуальных выбросов метана (CH4) из космоса. Авторы комментария пишут, что количество метановых шлейфов, выбрасываемых российской газовой инфраструктурой, выросло на 40 процентов в 2020 г., что вызывает опасения по поводу последствий глобального потепления.
Что интересно, новый стартап объявил о создании платформы, которую можно использовать для отслеживания выбросов метана вдоль газопроводов, например, в Сибири. По данным Kayrros, были зарегистрированы 33 случая выбросы до 291 тонн в час на трубопроводе «Дружба», который проходит по территории России, Украины и Словакии. Отмечается, что объединив данные миссий Copernicus Sentinel-5P и Sentinel-2, а также алгоритмы искусственного интеллекта, ученые Kayrros обнаружили 13 случаев выброса метана со скоростью до 164 тонн в час в 2019–2020 гг. вдоль трубопровода «Ямал – Европа». «Примечательно, что количество выбросов в России, обнаруженных Kayrros, в 2020 г. увеличилось на 40 процентов по сравнению с 2019 г., хотя пандемия COVID-19 привела, по данным МЭА, к сокращению экспорта российского газа в Европу примерно на 14 процентов», – резюмируется в сообщении.
Действительно, основными «поставщиками» метана не природного происхождения являются нефтегазодобывающие компании, и в нашей стране отсутствует полноценная отечественная группировка ДЗЗ, способная покрывать потребности отечественных заказчиков и оперативный доступ к отечественным снимкам. Интересно, станут ли покупателями информации у Kayrros наши нефтегазовые компании или же они предпочтут закупить подобный продукт у отечественного разработчика?
На фоне дискуссий о том, что увеличение концентрации парниковых газов в атмосфере, включая углекислый газ, метан и другие виды, которые обычно рассматриваются как основной триггер наблюдаемого изменения климата, особенно заметный в Арктическом регионе, наши учёные обращают внимание на то, что в вопросе нужен комплексный подход и более активное использование космических технологий.
Руководитель Лаборатории инфракрасной спектроскопии МФТИ Александр Родин считает, что в целях измерения парниковых газов в атмосфере Земли, необходимо наладить серийное производство большого количества космических аппаратов и научной полезной нагрузки, что, в свою очередь, подразумевает лёгкие и недорогие решения как для платформы космического аппарата, так и для датчиков.
В дополнение к традиционной космической визуализации многоспектральные и гиперспектральные наблюдения в видимом и инфракрасном спектральных диапазонах очень востребованы во многих областях применения – от защиты лесов до национальной безопасности. Требуются не только новые инструменты, но и методы обработки данных, основанные на машинном обучении, доступе к данным с нулевой задержкой и поддержке принятия решений на основе ограниченных наборов данных. Быстрое развитие радиолокационной техники открывает возможность использования космических радаров с синтезированной апертурой для мониторинга морского льда в Северном Ледовитом океане, что крайне востребовано для навигации по Северному полярному маршруту.
По мнению директора Института глобального климата и экологии имени академика Ю.А. Израэля, члена-корреспондента РАН Анны Романовской, в отличие от стандартного расчётного метода по балансу выбросов и поглощения на определённой территории, используемого для подготовки Национального кадастра выбросов и поглощений парниковых газов, данные ДЗЗ позволяют получить пространственное распределение этих потоков, оценить временную изменчивость и их общую интенсивность, а также выполнить независимую верификацию расчётных данных. При этом спутниковые наблюдения за потоками парниковых газов и короткоживущих климатически-активных веществ (например, чёрного углерода) критически важны, учитывая протяжённость территории Российской Федерации. С помощью методов обратного моделирования данных ДЗЗ возможно восстановление траекторий и выявление источников выбросов. Спутниковые методы позволяют отслеживать в реальном времени перенос частиц чёрного углерода от природных и техногенных источников выброса в Арктический регион.
Вопрос о необходимости увеличения группировки космических аппаратов со специальной техникой для измерения содержания парниковых газов в атмосфере поднимается и на международном уровне, в частности в ходе заседаний Координационной группы по метеорологическим спутникам (Coordination Group for Meteorological Satellites, CGMS). Так на 48-м пленарном заседании CGMS в августе 2020 г. Европейский центр среднесрочных прогнозов погоды (European Centre for Medium-Range Weather Forecasts) представил доклад, в котором говорится о важности применения комплексного подхода к размещению аппаратуры в космическом пространстве. В докладе рекомендуется запустить большее количество космических аппаратов с спектрометрами на борту на низкую околоземную орбиту, а также проработать возможность установить соответствующие датчики на спутниках на геостационарной орбите, увеличив их чувствительность.
Несмотря на то, что аппаратура, разработанная в нашей стране, может давать данные на порядок выше тех, что поставляют зарубежные партнёры, у нас отсутствует понимание, как подойти к решению этой задачи с наибольшим народно-хозяйственным эффектом. Нет планов по созданию специализированной спутниковой группировки по мониторингу основных парниковых газов, наземной инфраструктуры, понятных отечественных методик, принятых на международном уровне, программного обеспечения по обработке данных и моделированию.
В будущих сражениях на климатическом фронте будет иметь значение не только то, сколько выбрасывает парниковых газов экономика той или иной страны, но и какими поглотительными способностями парниковых газов она располагает. В этом случае речь идёт прежде всего о том, какое количество CO2 способны поглощать леса.
Идите в лес…
Вопросы точности данных, репрезентативности, методик обработки и, как следствие, получение наиболее объективной экологической картины с использованием космических технологий становятся всё более актуальными. Актуальность определяется не только провозглашённой президентом США экологической повесткой, но и результатами новых исследований американских учёных.
В декабре прошлого года на сайте НАСА, в разделе, посвящённом климатической тематике, был размещён материал под названием «Наземные экосистемы становятся всё менее эффективными в поглощении углекислого газа» (Land Ecosystems Are Becoming Less Efficient at Absorbing Carbon Dioxide). Сообщение было посвящено результатам исследования международной группы учёных, которая обнаружила после обработки данных дистанционного зондирования, что «снижение способности лесов поглощать углерод является более существенным, чем показывают современные модели поверхности Земли». Данные, включая индекс растительности, были получены с помощью усовершенствованного радиометра очень высокого разрешения НАСА (AVHRR) и спектрорадиометра изображения умеренного разрешения (MODIS), установленных на американских космических аппаратах. Как отметил один из соавторов, сотрудник Центра космических полетов имени Годдарда Бен Поултер, зафиксировано, что средний уровень способности лесов поглощать CO2 в последние десятилетия неуклонно снижается и по сравнению 1982 г. упал с 21 до 12 процентов на 1 кубический сантиметр атмосферы.
Согласно исследованиям, публикуемым НАСА и другими расположенными в США научными центрами, данные мониторинга лесов из космоса дают информацию, отличную от той, которую мы получаем в результате создания поверхностных моделей не только в отношении абсолютных цифр, но и способности растительности планеты поглощать CO2. По мнению Нэнси Харрис, директора по исследованиям Лесной программы Института мировых ресурсов (World Resources Institute (WRI) Forests Program), леса – это двусторонняя магистраль в климатической системе. Используя данные ДЗЗ, полученные с американских спутников, WRI составил карту лесов планеты под названием «Леса: поглотители или источник углерода?».

Эта карта потока углерода в лесах из веб-приложения Global Forest Watch приводится в исследовании, опубликованном в журнале Nature Climate Change 21 января 2021 г. – на следующий день после того, как Байден подписал указ о возвращении США в Парижское соглашение по климату. Как отмечает Сассан Саатчи, сотрудник Лаборатории реактивного движения НАСА в Южной Калифорнии и соавтор исследования, эти колебания углерода в лесах с видны беспрецедентной детализацией, а «новый подход помогает определить, какие типы лесов имеют более высокую неопределённость, выделив тропические леса, а также умеренные леса в Северном полушарии».
Специалисты НАСА отмечают, что новая методология, на основе которой они пришли к вышеуказанным выводам, объединяет базы данных из многочисленных источников, включая наземные отчёты, аэрофотоснимки и спутниковые наблюдения, которые позволили создать первую глобальную основу для оценки потока углерода специально для лесов. По их мнению, это шаг вперёд по сравнению с нынешним порядком предоставления ежегодных данных о национальных лесных ресурсах, которые всё ещё имеют значительные неточности, несмотря на стандартизированные руководящие принципы Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК). Делается вывод, что отсутствие единообразия в данных МГЭИК означает, что глобальные оценки выбросов углерода могут содержать значительную степень неопределённости.
Продвигая свою методику, американские специалисты ссылаются на то, что оценки биомассы для исследования были основаны на данных спутника NASA серии Ice, Cloud and Land Elevation Satellite (ICESat). Космический аппарат имеет ограничения в покрытии земной поверхности и предназначается для отслеживания изменений в покрытии ледяного покрова, а данные о топографии и растительности предоставляются с дополнительно установленной на ICESat аппаратуры. Для оценки крупномасштабной биомассы и изменения биомассы применяются данные о высотах растительного покрова, которые являются высокоточными благодаря использованию многолучевой системы и технологии микроимпульсного лидара (подсчёта фотонов) в усовершенствованной топографической лазерной системе высотомера (ATLAS).
То, что приводимые оценки имеют некоторую степень неопределённости, допускают и сами авторы исследования. По словам Лолы Фатойнбо из Центра космических полётов НАСА имени Годдарда, все оценки приходят с неопределённостью, которая будет становиться всё меньше и меньше по мере того, как мы получаем лучшие наборы данных. Пилотная программа NASA по углеродному мониторингу биомассы Carbon Monitoring Systems Biomass использует данные с КАК ICESat-2 и оснащённого лазером прибора Global Ecosystem Dynamics Investigation (GEDI) на борту Международной космической станции. В НАСА считают, эти наблюдения помогут продвинуть модели для более реалистичного учёта экосистемных процессов, климата и обратных связей CO2.
По мнению учёных из Института космических исследований РАН (ИКИ РАН), мониторинг бюджета углерода в лесах требует регулярно обновляемой информации об их характеристиках и протекающих процессах. Недостаток необходимых данных приводит к трёх-четырёхкратной неопределённости различных оценок способности лесов России по поглощению CO2. Порой данные Росстата значительно разнятся в части общего количества и площади погибших лесов на территории нашей страны. По информации ДЗЗ, площадь лесов в России сокращается ежегодно примерно на 3 млн га, а почти «прямая линия» на графиках Росстата по потерям от лесных пожаров удивительно отличается от волнообразной линии, полученной в результате обработки спутниковых снимков зарубежного производства.
Дистанционное зондирование позволяет охватить всю страну и регулярно обновлять информацию о лесах России, включая данные о площади, запасах, породно-возрастной структуре, продуктивности, а также о воздействии на леса деструктивных факторов, лесовозобновлении. Использование данных ДЗЗ с в сочетании с моделями динамики лесов и данными выборочных наземных измерений открывает принципиально новые возможности мониторинга углерода в лесах России. Имея многолетний опыт в обработке данных ДЗЗ в части мониторинга лесов, учёные ИКИ РАН считают, что необходимо создание отечественной специализированной группировки спутников ДЗЗ с ежедневной частотой съёмки, с возможностью глобального охвата территории нашей страны и с разрешением 10–50 метров. В совокупности с технологиями по автоматической обработке данных это позволило обеспечить углеродный мониторинг лесов России и мира в целом.
Климатический суд идёт: предъявите ваши снимки
В статье Международного дискуссионного клуба «Валдай» «Климатический манифест» Байдена: глобальные игры вокруг углеродного следа» подробно описаны меры, которые планирует реализовать 46-й президент США на международной арене. Одна из особенностей американской политической жизни состоит в том, что чем активнее звучит та или иная тема во внутриполитической повестке, тем сильнее она находит своё отражение во внешней политике США.
В «Плане Байдена за чистую энергетическую революцию и экологическую справедливость» содержится широкий набор мер и инициатив, которые, по мнению президента США, приведут мир к решению климатической чрезвычайной ситуации, а Соединённые Штаты обязаны послужить примером, обеспечив достижение стопроцентно чистой энергетической экономики и нулевых выбросов не позднее 2050 года. Предполагается, что меры, описанные в плане Байдена, затронут все отрасли экономики страны, всю территорию и все слои населения. «Поскольку США предпринимают шаги, чтобы заставить отечественных загрязнителей покрывать полную стоимость их углеродного загрязнения, администрация Байдена введёт сборы за корректировку выбросов углерода или квоты на углеродоёмкие товары из стран, которые не выполняют свои климатические и экологические обязательства», – подчёркивается в документе. Тут же отмечается, что это позволит американским рабочим и их работодателям не оказаться в невыгодном конкурентном положении и одновременно побудить другие страны повысить свои климатические амбиции. Что касается будущих торговых соглашений, то Байден намерен включать в них обязательства партнёров по достижению расширенных Парижских климатических целей.
Было бы неправильно полагать, что это лишь декларации, за которыми нет конкретики. Работа ведётся как в направлении поиска подходящих внутригосударственных механизмов, так и инструментов на международном уровне. В этом отношении полезно обратиться к рекомендациям аналитиков из Центра новой американской безопасности, большое количество представителей которого заняли значимые посты в новой администрации США, включая Совет национальной безопасности, государственный департамент, Пентагон, структуры разведывательного сообщества и Министерство финансов.
Питер Харрелл, представленный на сайте ЦНАБ как ведущий эксперт по вопросам экономической политике США, санкциям, экспортному контролю и торговой политике, рекомендует «сторонникам агрессивного ограничения глобальных выбросов» для ускорения принятия нормативных актов воспользоваться приёмами Дональда Трампа, который «продемонстрировал весьма эффективный способ обойти законодательный процесс». Как бывший заместитель помощника госсекретаря по борьбе с финансовыми угрозами и санкциями в госдепартаменте (2012–2014) Харрелл хорошо понимает бюрократический процесс и потому рекомендует новому президенту нетривиальный путь для решения «проблемы изменения климата, даже если на уровне Конгресса возникнут какие-либо затруднения».
По мнению Харрелла, «есть по крайней мере четыре области, в которых президент-демократ мог бы использовать любимые инструменты национальной безопасности Трампа для решения климатического кризиса: тарифы на продукцию и в отношении стран с интенсивным выбросом парниковых газов; требования к отчётности по международным инвестициям; ограничения на инвестиции в углеродоёмкие отрасли; санкции и экспортный контроль в отношении наиболее разрушительных проектов».
Далее эти направления конкретизируются, и Министерству торговли в качестве одного из вариантов предлагается провести анализ углеродоёмкого импорта с целью определить, что он наносит ущерб национальной безопасности США. Автор рекомендаций не видит на этом пути никаких проблем, так как основополагающий закон США о санкциях – Закон о международных чрезвычайных экономических полномочиях, уполномочивает президента вводить широкий спектр ограничений в ответ на «любую необычную и чрезвычайную угрозу национальной безопасности, внешней политике или экономике Соединённых Штатов». Обращаясь к Байдену ещё в августе прошлого года, Питер Харрелл, отмечает, что точно так же, как администрация Барака Обамы ограничила новые инвестиции в некоторые российские энергетические проекты в ответ на «вторжение» России на Украину в 2014 г., будущий президент-демократ мог бы использовать закон для ограничения частных инвестиций США в различные проекты с высоким уровнем выбросов парниковых газов.
Что касается международных механизмов, то у аналитиков из ЦНАБ есть мнение и на этот счёт. Ещё до выхода рекомендаций Харрелла в американских СМИ появилась статья сотрудника ЦНАБ Нила Бхатия «Почему пресечение экологических преступлений является вопросом национальной безопасности» (Why Stopping Environmental Crime Is a Matter of National Security). Автор предлагает задействовать Группу разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег – ФАТФ (The Financial Action Task Force on Money Laundering – FATF). ФАТФ является межправительственной организацией, в задачи которой входит выработка международных стандартов по противодействию легализации преступных доходов и, кроме того, занимается оценкой законодательства и национальных стандартов в этой области и их соответствия принятым международным нормам.
В прошлом году ФАТФ опубликовала доклад «Незаконная торговля дикими животными» (Money Laundering and the Illegal Wildlife Trade), где, помимо торговли дикими животными, упоминаются незаконные лесозаготовки, незаконная добыча полезных ископаемых, незаконный промысел и индустрия обращения с отходами как источники доходов государственных и негосударственных субъектов. В этом контексте Нил Бхатия отмечает, что как бы ни была важна сама по себе борьба с экологическими преступлениями, её значение выходит далеко за рамки блага для окружающей среды. Намеренно или нет – автор ставит в один ряд борьбу с организованной преступностью и с «противниками США, которые вовлечены в торговлю дикими животными и совершают другие экологические преступления, чтобы обойти санкции». «Такие страны также практикуют экологические преступления для финансирования своей деятельности и уклонения от международных санкций», – утверждает сотрудник ЦНАБ. В самих же США рекомендуется задействовать Агентство по борьбе с финансовыми преступлениями (Financial Crimes Enforcement Network – FinCEN) для разработки конкретных методологий, помогающих отслеживать подозрительные операции по счетам, чтобы побудить финансовые организации предоставлять информацию, которая может привести к уголовному расследованию или введению санкций.
Соображения аналитиков ЦНАБ так или иначе присуствуют в «Плане Байдена за чистую энергетическую революцию и экологическую справедливость». Тема пандемии, пока ещё превалирующая во внутренней повестке США, тормозит начало реализации «климатического плана Байдена» в полной мере и даёт остальному миру передышку и возможность перегруппировать свои силы перед началом наступления США на экологическом фронте.
Рынок есть, рынок будет
По экспертным оценкам, в ближайшие пять лет рынок решений по управлению выбросами составит от 10 до 26 млрд долларов. План Байдена и Европейский зелёный курс оказывают давление на бизнес, который обязывают управлять своими выбросами углерода. Это рождает спрос на решения по мониторингу выброса парниковых газов и других проявлений негативного воздействия на окружающую среду. Помимо приведённых выше примеров по активизации деятельности на уровне правительственных агентств, а частности НАСА и ЕКА, которые разрабатывают аппаратуру для получения более точных данных ДЗЗ, на рынок выходят ИТ-компании с предложениями платформенных решений по автоматизированному мониторингу выбросов основных парниковых газов. В стартапы инвестируют банки, промышленные компании и фонды. Так, например, в Европе в этот процесс уже включились Société Générale, GANNI, AlbionVC, BMW Foundation, BCG Digital Ventures.
Банки начинают выводить деньги из компаний, занятых производством и переработкой ископаемого топлива, и направляют инвестиции в проекты устойчивого развития (ESG). Ещё в прошлом году Citigroup, Societe Generale, DNB, ABN Amro, Amsterdam Trade Bank, Credit Agricole CIB, Danish Ship Finance, Danske Bank, DVB, ING и Nordea заявили, что при принятии решений и предоставлении кредитов судоходным компаниям будут приниматься во внимание усилия клиентов по сокращению выбросов углекислого газа.
Не так давно было объявлено, что французская Total подписала стратегическое рамочное соглашение с Национальной нефтяной компанией Абу-Даби (ADNOC) для изучения совместных возможностей партнёрства в области исследований, разработок, развёртывания в области сокращения выбросов CO2 и улавливания, использования, хранения углерода (CCU). В соответствии с условиями соглашения, ADNOC и Total планируют совместно изучать возможности сокращения выбросов CO2, повышения энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии в нефтегазовой промышленности. В области CCU компании намерены продолжать совместные исследования в области новых технологий, охватывающих улавливание углерода, решения для хранения и проекты повышения нефтеотдачи пластов на основе использования CO2.
* * *
Рассматривая раскручивание в мире маховика климатической повестки и использование в этом контексте космических технологий, мы, прежде всего, обращаемся к политике США в этой области. Во время своего президентства Трамп придал новый импульс теме превращения космоса в бизнес. Байден же хочет сделать бизнес из климата. Их подход можно свести к простым и похожим формулам: космос х экономика = национальная безопасность и экология х экономика = национальная безопасность. Понятно, что американцы – народ рациональный. Они стремятся, чтобы результаты были со знаком плюс, и, следовательно, при сложении общее значение ещё больше выросло. Под другими составляющими «национальной безопасности» в США понимают в том числе уровень своего влияния на международной арене и подчинение собственным экономическим интересам. Оставив в стороне разговоры о стремлении США называться передовой страной мира и навязывать свои правила, все крупные страны поняли смысл приведённых выше формул и готовятся использовать новые тренды в своих интересах.
Если в нашей стране космос и экология и дальше не будут восприниматься в категориях экономики, то нам, наверное, опять придётся искать «асимметричный ответ». Может быть, в сложившейся ситуации лучше вовремя встроиться в процесс и начать бить противника его же оружием?
Интервью Посла России в Албании М.Афанасьева в программе «EuropeIn» телеканала MCN TV, 26 марта 2021 года
- Европу в культурном плане трудно представить без России, даже несмотря на то что Россия не является частью Европейского сообщества. Господин Посол, видите ли Вы Россию частью европейской цивилизации?
Несомненно. Россия – неотъемлемая часть европейской цивилизации. И принадлежность российской культуры к европейской отнюдь не определяется формальными признаками – я здесь имею в виду географическое положение или членство России в различных евроструктурах, таких как ОБСЕ, Совет Европы и т.д. Русская нация формировалась под влиянием общих для всей Европы христианских ценностей, пришедших в нашу страну из Византийской империи, и на протяжении многих веков являлась форпостом европейской цивилизации на восточных рубежах континента.
С самого своего возникновения древнерусское государство играло важнейшую роль в Европе, проводя активную внешнюю политику, позволявшую ему быть желанным участником самых разных европейских союзов и коалиций.
На протяжении XVII-XIX веков происходило активное взаимопроникновение российской и западноевропейской культур, которые не только конкурировали, но и обогащали друг друга. Русское общество впитывало в себя передовые для того времени философские, научные, экономические и политические идеи и в свою очередь щедро поставляло «на экспорт» гениальные творения выдающихся представителей своей науки, литературы, живописи, театра и других сфер интеллектуальной деятельности, без которых немыслима сегодняшняя европейская цивилизация. Имена Пушкина и Достоевского, Чехова и Пастернака, Чайковского и Прокофьева, Менделеева и Павлова, Гагарина и Терешковой – это «фирменные знаки» России в Европе и мире.
Россия всегда играла одну из главных ролей во многих судьбоносных событиях на нашем континенте. Это и формирование расклада сил в Европе после наполеоновских войн в XIX веке, и Русская революция 1917 года, и победа над гитлеровским нацизмом в 1945 г. Наша страна внесла определяющий вклад в формирование современной системы международных отношений, ключевая роль в которой принадлежит ООН, а также системы европейской безопасности, вот уже несколько десятилетий успешно ограждающей Европу от угрозы новой войны.
- В Албании распространена любовь к русской культуре. Ценится ли албанская культура в России? Какие шаги предпринимаются для сближения наших двух стран?
По моим личным наблюдениям, Албания и всё, связанное с вашей страной, в последнее время стало чаще звучать в российском информационном пространстве. Это находит свое проявление, например, в телевизионных программах, документальных фильмах, газетных публикациях и во многом другом.
Российский читатель знаком и высоко ценит албанских писателей, таких, например, как Исмаиль Кадаре, оперных и эстрадных исполнителей, спортсменов и общественных деятелей.
Конечно, Албания в целом остается некой «терра инкогнита» для россиян. Ещё сохраняется огромный неосвоенный пласт, с которым можно было бы ознакомить людей, проживающих в России. Тем не менее, в двух университетах нашей страны ведется преподавание албанского языка, есть выдающиеся ученые-специалисты по балканскому региону и, в частности, по Албании. До пандемии с каждым годом все больше российских граждан посещало Албанию в туристических целях.
Важным фундаментом для укрепления двусторонних связей остаются традиции, заложенные во времена советско-албанской дружбы конца 1940-х - начала 1960-х гг. В Албании мне довелось познакомиться со многими людьми, хорошо знающими и любящими русский язык, литературу, театр и балет, осведомленные о наших научных достижениях. На мой взгляд, важно сохранить и передать эти ценности потомкам, что будет на благо как для албанцев, так и для россиян. В этом я абсолютно убежден.
К сожалению, пандемия коронавируса внесла свои коррективы. Проведение культурных мероприятий в привычном формате стало невозможным, часть из них была перенесена в онлайн-формат. Например, год назад был проведен международный симфонический онлайн-концерт «Музыка мира», посвященный 75-летию Победы. В нем участвовали и ваши соотечественники. Весной 2020 г. албанская певица Энджи Кумрия заняла третье место в международном музыкальном конкурсе «Дорога на Ялту». В планах также участие наших артистов в организуемых здесь фестивале духовых инструментов и фестивале гитары.
Выступления российских артистов в Албании, к слову, очень популярны. В первые дни моей работы здесь в качестве посла (ноябрь 2019) мне выпала часть открывать представление Санкт-петербургского балета на льду, который прошел на «ура» и вызвал неподдельный интерес у албанских зрителей.
Готов к выходу на экран и первый за 60 лет фильм совместного производства России и Албании – «Гирокастра», повествующий о трагической судьбе советских женщин и их мужей-албанцев, которые подверглись здесь репрессиям после разрыва советско-албанских отношений.
На Албанию распространяется программа российского правительства по предоставлению стипендий для бесплатного обучения в высших учебных заведениях России. В 2019 г., до начала пандемии, Россией были предоставлены 45 стипендий - абсолютный рекорд за всё время её работы. Как видите, потенциал развития российско-албанского гуманитарного сотрудничества весьма значителен.
- Поскольку Европе и России часто угрожают одни и те же враги, такие как эпидемия, терроризм или экономическое усиление Дальнего Востока, каково ваше видение сотрудничества с Европой, а также со странами Западных Балкан?
Конечно, наряду с национальными проблемами существуют и глобальные вызовы, главные из которых – ядерная безопасность, международный терроризм, региональные конфликты, экология, борьба с инфекционными заболеваниями, экономическая отсталость. Ни одна страна не может решить эти проблемы в одиночку.
В регионе Западных Балкан, к сожалению, присутствует практически весь спектр перечисленных мною вызовов, и тем настоятельнее видится необходимость широкого международного сотрудничества по их преодолению.
Россия, расположенная в непосредственной близости от Балканского полуострова, является естественным участником всех происходящих здесь процессов, которые не могут не затрагивать её интересы. Любые попытки исключить нас из этих процессов обречены на неудачу.
При этом целью России является не приобретение каких-либо политических, военных или экономических преимуществ, а налаживание конструктивного взаимовыгодного сотрудничества во всех областях как залога стабильности, безопасности и социально-экономического процветания региона. Примерами такого сотрудничества может, в частности, служить запуск газопровода «Балканский поток» в текущем году. Москва заинтересована в расширении инвестиционных проектов на Западных Балканах, а также заключении Соглашений о свободной торговле ЕАЭС со странами региона, наподобие того, что был заключен с Сербией в 2019 г. Перспективной идеей, на мой взгляд, может стать налаживание диалога по проблемам Западных Балкан между ЕАЭС и ЕС.
Особый интерес для обеих сторон представляют наука, образование, экология, культура. Поэтому в данном контексте модели партнёрства с государствами-членами Европейского Союза и странами Западных Балкан схожи. Перед нами стоят общие вызовы и их надо решать сообща. Мы всегда были и остаёмся открытыми к взаимовыгодному сотрудничеству.
Что касается отношений России со странами Азии, то мы не рассматриваем экономический подъем этого региона как какую-то угрозу нашей безопасности. Наоборот, мы приветствуем формирование новой глобальной экономической модели с мощными региональными лидерами как опорный элемент более стабильного и надежного мироустройства. Россия активно развивает экономические и политические связи с Китаем, Индией, Пакистаном, Индонезией, Малайзией, рассматривая взаимодействие с этими странами как мощный противовес попыткам возродить не оправдавшую себя однополярность.
- С момента начала пандемии коронавируса Россия, наряду с немногими другими странами, решила разработать собственную вакцину, впоследствии названную «Sputnik V». Что стояло за этим решением, а также каковы преимущества и недостатки этой вакцины?
В России еще в советские времена сложилась сильная школа вирусологии и эпидемиологии, наша страна традиционно вносит большой вклад в борьбу с инфекционными заболеваниями в разных частях света – из последних примеров можно привести разработки наших ученых для борьбы с вирусом Эбола в Африке.
Решение о скорейшей разработке вакцины было естественным – мы исторически привыкли полагаться в первую очередь на самих себя. К тому же, присутствует положительный эффект синергии – чем больше высококвалифицированных ученых в разных частях планеты приступят к разработке препарата, который позволит покончить с эпидемией, заставшей врасплох весь мир, – тем лучше для всех нас.
Преимуществам «Спутника-V» посвящен целый ряд статей в научных журналах, основой которых стали клинические испытания препарата в разных странах мира. Первое, на что стоит обратить внимание, – её высокая подтвержденная эффективность (свыше 91%), минимальное количество выявленных побочных эффектов, простые условия хранения (при температуре +2-8 гр.) и немаловажное рыночное преимущество - невысокая по сравнению с другими аналогами цена.
- Некоторые европейские страны, такие как Венгрия и Чехия, открыты для поставок вакцин «Пфайзер», «АстраЗенека» и «Sputnik V». Какую позицию занимают балканские страны?
Россия с самого начала стремилась к налаживанию широкомасштабного международного сотрудничества не только в создании вакцин как таковых, но и в плане обеспечения этими вакцинами населения планеты для того, чтобы как можно быстрее преодолеть пандемию. Мы исходим из того, что активное международное сотрудничество в борьбе с пандемией является всеобщим благом, необходимым условием для перезапуска мировой экономики и возвращения нашей жизни в нормальное русло. Именно поэтому Россия на днях подала заявку на присоединение в качестве донора к механизму COVAX, благодаря которому доступ к вакцинам на льготных условиях получат многие небогатые страны мира, включая государства Западных Балкан.
Борьба с пандемией, последствиями природных стихий, терроризмом – это все явления одного порядка, когда межгосударственное сотрудничество возвышается над сиюминутными политическими выгодами и предпочтениями. Перед вирусом мы все едины. Развитие событий показало, что политика национального эгоизма, которая проявилась кое-где в мире, ведет в тупик. В результате большинство государств мира осознали необходимость все-таки обратиться за помощью друг к другу для того, чтобы обеспечить потребности своих народов в вакцинах. В настоящее время с 15 производителями в 10 странах подписаны контракты на производство 1,4 млрд доз для вакцинации 700 миллионов человек, однако этого недостаточно.
Мы не были инициаторами войны вакцин, которая, к сожалению, возникла сразу же после объявления Россией о создании вакцины «Спутник-V», и мы не стремимся участвовать в ней. Важно, что отторжение российских антиковидных препаратов, которое было продемонстрировано на начальном этапе вакцинации, постепенно сменяется осознанием необходимости не только совместных действий, но и совместного производства российских вакцин, которые, безусловно, доказали свою эффективность.
Как вы знаете, «Спутник – V» зарегистрирован и уже применяется в Сербии, Черногории, Северной Македонии, Республике Сербской в составе БиГ, Молдавии. Ряд латиноамериканских и африканских государств также начал вакцинацию «Спутником-V». Несколько недель назад и правительство Албании приняло решение о допуске в страну иных, отличных от американских и европейских, антиковидных вакцин, на основании которого, как я понимаю, сюда и поступила в качестве дара ОАЭ партия из 10 тыс. единиц российской вакцины «Спутник-V».
Поскольку российская вакцина занимает сейчас второе место в мире по количеству одобривших её стран, для того, чтобы удовлетворить столь большой спрос, возникший за небольшой период времени, нужно задействовать большее количество производственных мощностей. Российская сторона с самого начала заявляла о готовности сотрудничать по поставкам и производству вакцины со всеми без исключения странами.
- Как Вы оцениваете шансы производства европейскими странами вакцины «Sputnik V»?
Что касается конкретных европейских государств, которые выразили готовность производить «Спутник-V», то мы здесь уже имеем Италию; достигнуты также соглашения с испанскими и французскими производителями, ожидающими одобрения вакцины со стороны европейского регулятора, в Германии вопрос рассматривается на политическом уровне; в Швеции несколько фармацевтических компаний выразили готовность вести переговоры с РФПИ, который уполномочен в моей стране заниматься производством вакцин. Тенденции однозначны – Европа все активнее руководствуется своими собственными интересами, и я думаю, что совместными усилиями мы достигнем тех целей, которые мы перед собой ставим. В настоящее время РФПИ ведет диалог с Европейским органом по медицинским препаратам (EMA) по официальной сертификации вакцины «Спутник-V».
- Как сейчас обстоят дела в отношениях России и Албании? Какова была причина определенных трений в отношениях между нашими странами. И повлияет ли положительно на наши двусторонние отношения тот факт, что Албания недавно получила 10 тыс. доз вакцины «Спутник-V»?
Буду откровенен – отношения наших стран переживают не самые лучшие времена, причем объективных предпосылок для этого нет – наши государства не имеют территориальных претензий друг к другу, между нами нет конфликтов, каких-либо неразрешимых противоречий. Те, кто ссылаются на косовскую проблему как на якобы причину низкого уровня наших связей, сильно лукавят. Албания вполне успешно развивает отношения с рядом государств, не признавших «независимость» Приштины. У наших стран большой потенциал развития двусторонних связей, особенно в сферах туризма, транспорта, энергетики, сельского хозяйства и торговли.
Причины спада наших отношений мне кажутся несколько искусственными. Видимо, это является одним из элементов политической борьбы, которая идет не только между политическими силами в самой Албании, но и в регионе в целом, за влияние в котором соперничают различные внешние игроки. Живые примеры, в том числе, соседних стран, показывают, что такое состояние нашего двустороннего сотрудничества не является нормальным.
Есть все предпосылки для того, чтобы отношения между Россией и Албанией развивались по восходящей. Наши государства могут взаимодействовать и слышать друг друга по целому ряду международных проблем, включая вопросы европейской безопасности, что и подтвердили прошлогодний визит премьер-министра Э.Рамы в Москву в качестве действующего Председателя ОБСЕ и его переговоры с нашим министром иностранных дел С.В.Лавровым. Стороны обсудили достаточно широкий круг вопросов, которые могли бы быть предметами сотрудничества между нашими странами. Были затронуты также некоторые вопросы двусторонних экономических, культурных и торговых связей. Признано, что важным импульсом к началу восстановления полноценных и полнобъемных отношений между Албанией и Россией было бы возобновление работы межправительственной комиссии по вопросам экономического, научно-технического и культурного сотрудничества, которая очень эффективно и активно работала до 2009 г. В настоящее время комиссия, к сожалению, существует только на бумаге, и ее заседания не проводятся. Но именно этот межправительственный орган уполномочен решать вопросы по углублению и развитию наших отношений. Мы надеемся, что после завершения парламентских выборов 25 апреля и формирования нового правительства Албании у властей страны появится возможность обратиться к теме межправительственной комиссии, и тогда мы сможем общими усилиями вернуться за стол переговоров и обсудить все насущные вопросы нашего сотрудничества.
Мы уверены в том, что Албания в лице России может приобрести надежного и обстоятельного партнера, основным принципом внешней политики которого было и остается невмешательство во внутренние дела других государств. Мы не диктуем никому, как жить, и не даем советы, если нас об этом не просят.
Что касается предложения российской вакцины, то оно существует по умолчанию – как я уже неоднократно говорил, Россия готова к сотрудничеству со всеми государствами без каких-либо исключений или условий, поскольку борьба с коронавирусом является общей задачей человечества. Мы приветствуем появление здесь российской вакцины. Нам доставляет удовлетворение сам факт того, что российская медицина помогает спасти здоровье и жизни сотен албанцев.
- Как обстоят дела в отношениях России с Западными Балканами, особенно в свете ожидаемого развития событий между Косово и Сербией и недавних событий в Болгарии?
Отношения России со странами Западных Балкан в целом позитивные. Я не могу назвать вам ни одного государства в регионе, с которым Россия не поддерживала бы нормальных отношений. Существует также группа стран и энтитетов, с которыми Россия поддерживает привилегированные отношения – это Сербия, Республика Сербская в составе БиГ. Отношения с БиГ в целом у нас тоже прекрасные. Очень плодотворно развивается экономическое и политическое сотрудничество у России с Северной Македонией, Хорватией, Словенией. Наметились пути улучшения подпорченных ранее отношений с Черногорией. На этом фоне нам бы хотелось, чтобы ситуация в регионе была более стабильной, предсказуемой и безопасной, и именно с этой точки зрения Россия приветствовала возобновление диалога между Косово и Сербией, который должен привести к окончательному урегулированию косовской проблемы.
Позиция России предельно проста – основой косовского урегулирования была и остается соответствующая резолюция Совета Безопасности ООН. И в рамках этой резолюции должны действовать все участники урегулирования. Россию устроит любое решение, которое будет достигнуто сторонами. Если оно будет означать независимость – значит, Россия признает независимость. Полагаем также, что решение, которое будет принято в результате диалога, должно будет утверждено новой резолюцией СБ ООН для того, чтобы придать ему глобальную легитимность и навсегда снять косовский вопрос с международной повестки. Каких-либо иных препятствий для урегулирования проблемы Косово мы не видим.
- Какова позиция России по отношению к расширению европейского сообщества? Каков подход России в 21 веке относительно создания подобных больших союзов?
Что касается создания международных объединений государств, налаживания на их основе регионального сотрудничества, то Россия, безусловно, поддерживает эти процессы. Мы выступаем за то, чтобы государства мира объединялись в целях развития своей экономики, укрепления благосостояния населения, совместной борьбы с глобальными вызовами, создания наиболее благоприятных условий для развития демократического общества, обеспечения прав человека и верховенства закона. То есть, каких-либо предубеждений в отношении такого рода организаций и объединений у нас нет.
Россия сама стремится по возможности быть участницей таких объединений. Я ранее упоминал ЕАЭС, которое начиналось как объединение бывших постсоветских государств. В настоящее время к нему присоединился ряд стран, которые никогда не входили в сферу влияния Советского Союза. Россия является полноправным членом в «Группе Двадцати», БРИКС, а также входит в объединения, в которых участвует и Албания (например, ОЧЭС). Мы с вами если не соседи по Адриатическому морю, то по Черному точно.
В принципе, у нас такое же отношение и к Европейскому Союзу. ЕС для нас не враждебная организация. Более того, ЕС до последнего времени был связан с Россией, в том числе по инициативе самой Москвы, многочисленными партнерскими отношениями. Существует Соглашение о партнерстве и сотрудничестве Евросоюза и России, в рамках которого обсуждается весь спектр отношений между нашими странами, включая вопросы европейской безопасности.
К сожалению, в последнее время этот диалог заглох, что вынудило на днях нашего министра, господина Лаврова, заявить о фактической заморозке отношений между Россией и ЕС. Мы рассчитываем на то, что здравый смысл в ЕС все-таки возобладает, и отношения вернутся на уровень партнерства. В этой связи, естественно, нам не нравится, что в сфере безопасности ЕС все более блокируется с НАТО, но реальность сегодня такова, и мы живет в этой реальности.
Что касается расширения Евросоюза, к вступлению в который готовится Албания, мы относимся к этому спокойно. Это право каждого государства искать себе партнеров, выбирать для себя магистральные пути развития. Мы уважаем это право и не собираемся никому в этом препятствовать. Единственно, и это относится к нормам универсальной морали – ничто не должно делаться в ущерб интересов других. Поэтому Россия всегда настаивает на том, чтобы ее интересы тоже учитывались в процессе таких расширений.
Естественно, Россия навряд ли поставит в обозримом будущем вопрос о вступлении в ЕС. Россия – это целая цивилизация и говорить о том, что мы можем сосуществовать как единое целое в рамках подобной организации, пока еще рано. Тем не менее, пути сближения открыты, и мы готовы по ним идти.
Что касается причин, по которым нынешние международные отношения деградируют буквально на глазах, то, думаю, в данном случае всем участникам международного общения необходимо взять паузу, подумать над тем, что происходит, потом снова собраться за столом переговоров и разработать такой модус вивенди, который позволил бы всему миру, сплотившись на противодействии таким международным угрозам, как терроризм, пандемия и т.д., выйти на позитивную повестку и, в конце концов, преодолеть этот глобальный раскол в интересах всего человечества.
***
Большое спасибо. Мне было очень приятно побеседовать в этой студии, представить российскую точку зрения зрителям вашего телеканала. Я рад, что албанскую аудиторию интересуют вопросы международной политики и моя страна, которую я здесь представляю, – Российская Федерация.
"Ростех" представил решение для цифровизации Арктики
Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" представил комплексный проект по созданию высокоточной навигационно-телекоммуникационной системы для Арктической зоны РФ. Решение стабильно работает в сложных физико-географических условиях приполярных районов, устойчиво к кибератакам и обеспечивает непрерывный контроль местоположения судов.
Система наблюдения, навигации и связи, предлагаемая ПАО "Интелтех" (входит в "Росэлектронику") для работы в Арктической зоне РФ, представляет собой комплекс стационарных и мобильных радиотехнических постов. Каждый пост состоит из нескольких подсистем, которые обеспечивают работу одновременно по десяткам направлений. Подсистема наблюдения осуществляет мониторинг ледовой, гидрометеорологической, радиационной, сейсмической обстановки в режиме реального времени. Телекоммуникационная подсистема – связь в УКВ- и КВ-диапазонах, по каналам ВОЛС, спутниковой, метеорной и тропосферной связи. Навигационная подсистема обеспечивает контроль местоположения судна по спутниковым или наземным радионавигационным системам.
Кооперация предприятий "Росэлектроники" во главе с ПАО "Интелтех" с 2019 года активно работает совместно с ООО "Русатом Карго" (входит в госкорпорацию "Росатом") по вопросам создания и развития цифровой инфраструктуры для арктической зоны. В частности, предприятиями холдинга разработаны решения по системам управления арктических контейнеровозов, транспортно-логистических узлов и созданию единого информационного пространства транспортного коридора Северного морского пути, которое объединит ситуационные центры, суда, гидрометеорологические посты и грузовые порты. Для интеграции судов в единую инфокоммуникационную систему предлагается оборудовать их интеллектуальными приборами и комплексами телекоммуникации на базе искусственного интеллекта.
"Одним из ключевых направлений развития Арктической зоны РФ является формирование эффективной инфраструктуры Северного морского пути. Представленное нами решение позволит заказчикам в сложных условиях Арктики с минимальными затратами решать проблемы связи, навигационно-гидрографического и гидрометеорологического обеспечения северных акваторий, снизить навигационные и экологические риски, повысить качество управления территориальными объектами и системами арктической зоны", - сообщил генеральный директор ПАО "Интелтех" Юрий Николашин.
Федеральный проект "Северный морской путь" в составе "Комплексного плана модернизации и развития магистральной инфраструктуры" предусматривает мероприятия по развитию морских портов и терминалов, аварийно-спасательного и вспомогательного флота, навигационно-гидрографического и гидрометеорологического обеспечения судоходства, развитию энергетических мощностей, обеспечению безопасности мореплавания и связи, развитию отечественного судостроения, обеспечению экологической безопасности, модернизации аэропортового хозяйства, расширению сети станций метеорологических наблюдений.
Телемедицина от ICL стала доступна на Сахалине
Компания "ICL Техно" приступила к реализации проекта Smart ФАП в Сахалинской области. Проект предусматривает внедрение современных телемедицинских технологий в отдаленных сельских поселениях. Главная цель — сохранение жизни пациентов за счет улучшения качества и доступности медицинской помощи.
Село Весточка стала первым населенным пунктом, куда поступил АПК "Система удаленных телемедицинских консультаций" от ICL. Приобретенное в фельдшерско-акушерский пункт оборудование позволяет точнее определить параметры здоровья. Это электрокардиограф, портативные биохимические анализаторы крови, экспресс-анализаторы мочи, позволяющие исследовать кровь на онкомаркеры. Также в перечень входит индикатор внутриглазного давления, спирографический комплекс, пульсоксиметр и тонометр.
Проект Smart ФАП создает возможность для сельского населения на месте получить спектр обследований, плановых и экстренных консультаций специалистов.
"Все оборудование подключается к переносному комплексу, который имеет доступ к медицинской информационной системе. Есть возможность передачи данных по защищенным каналам связи. Фельдшер может провести полную диагностику организма на месте. Имея объективную картину состояния здоровья пациента, он будет принимать решения по его госпитализации или о медицинском наблюдении", – рассказал региональный министр здравоохранения Владимир Кузнецов.
За несколько дней на оборудовании ICL проверили состояние здоровья более полусотни жителей Весточки. У двоих из них были выявлены отклонения в показателях, и они были направлены на дополнительные обследования.
"В селе проживает больше 50 человек старше 65 лет. В этом возрасте часто имеются хронические заболевания, пациентам необходимо находиться под чутким медицинским наблюдением. Будем наращивать объемы помощи – планируем проводить телеконсультации с детской поликлиникой и с детской областной больницей", – прокомментировал и.о. главного врача поликлиники № 4 Южно-Сахалинска Алексей Ефимов.
Записаться на телеконсультацию жители могут двумя способами – через личный кабинет на портале Госуслуг или через фельдшера ФАП, который внесет данные пациента в расписание.
"Рикор" начинает экспортные поставки в Казахстан
Российский ODM- и OEM-производитель "Рикор" и "Цифровая технология Казахстан" объявляют о сотрудничестве. Пилотный проект по локализации российских серверов завершен успешно. К настоящему моменту заключен международный контракт, первые полученные сервера прошли валидацию и необходимую сертификацию. Сервера будут производиться под торговой маркой "Амирон".
"Цифровая технология Казахстан" выбрала "Рикор" в качестве разработчика и производителя по совокупным показателям качества, сроков, стоимости и открытости к сотрудничеству. Компания "Рикор" производит как сервера, так и комплектующие для их сборки (материнские платы, корпуса, платы расширения). В России уже десятки госкомпаний используют в своей ИТ-инфраструктуре сервера и серверные платформы "Рикор".
"Цифровая технология Казахстан" планирует заменить китайских и американских производителей серверным оборудованием под собственным брендом, выпуская его в России на заводе "Рикор Электроникс", который располагается в г. Арзамас Нижегородской области. Завод осуществляет массовое конвейерное производство. Он оснащен современным оборудованием, позволяющим производить корпусные детали из металла и пластика, монтаж компонентов на печатные платы, порошковое окрашивание и гальванопокрытие, производить штампы и пресс-формы любой сложности.
В дальнейшем компании "Цифровая технология Казахстан" и "Рикор" планируют расширить сотрудничество по локализации другого ИТ-оборудования "Рикор": систем хранения данных, ПК, ноутбуков и мобильных устройств.
"В рамках цифровой трансформации в партнерстве с "Рикор" мы развиваем высокие адаптивные технологии, которые выводят нас на новый уровень цифрового суверенитета. У нас не только есть железо, но и BIOS/BMC с открытым кодом – это основной стержень, который выполняет не только функции инициализации, но также становится защищенной средой для безопасного запуска и исполнения приложения безопасности, мониторинга и управления системой. Таким образом, BIOS с открытым кодом и интегрированное с ним приложение безопасности обеспечивают более защищенную модель превентивной защиты вычислительной системы, исключает закладки (back doors), не декларированные возможности. Это предпосылка в создании своей модели криптографии. В дальнейшем мы планируем расширение сотрудничества, тиражирование и масштабирование технологических решений и разработок на международном уровне", - сообщил председатель совета директоров "Цифровая технология Казахстан" Бахтай Секербаев.
МТС займется AI-чипами
ПАО "МТС" подписало обязывающее соглашение об инвестициях своей 100% дочерней компании ООО "Центр искуственного интеллекта МТС" ("МТС ИИ") в размере около $10 млн в стартап Kneron, производителя AI-чипов. Инвестиции позволят "МТС ИИ" в том числе стать эксклюзивным дистрибутором чипов и технологий Kneron на территории России и создать собственную линейку AI-ready продуктов с использованием технологий Kneron.
Разрабатываемые Kneron нейрочипы используются в умных устройствах (видеокамерах, умных ассистентах, биометрических замках и других) и дают возможность запускать самые современные алгоритмы ИИ непосредственно на самом устройстве, вместо более дорогой и медленной обработки на серверах. Подобные чипы могут использоваться в беспилотных автомобилях, квадракоптерах и БПЛА, интеллектуальных системах видеонаблюдения, IoT-датчиках, промышленных роботах. Планируется, что создание собственной линейки ИИ-чипов с использованием технологий Kneron и AI-ready SoC (System-on-Chip) займет около года.
"Сегодня во всем мире наблюдается острый дефицит AI-чипов, при этом существует очень мало компаний, которые уже имеют готовые чипы и продукты на их основе. По нашим оценкам, рынок AI-чипов будет расти в среднем на 25% ежегодно, что делает стартап Kneron привлекательным с точки зрения инвестиций. Кроме того, доступ российских разработчиков к решениям на базе чипов одного из ведущих производителей позволит ускорить выход на рынок отечественных устройств на основе искусственного интеллекта, – отметил руководитель Центра ИИ Александр Ханин. – Мы планируем продолжать инвестировать в перспективные технологии и команды в сфере AI в рамках нового венчурного фонда, акселератора и венчурной студии с фокусом на AI".
Стратегия Центра искусственного интеллекта МТС также предусматривает создание advisory board из числа ведущих мировых экспертов в сфере AI и открытие зарубежных хабов для поиска новых форматов международного сотрудничества в области искусственного интеллекта, вывода продуктов Центра на рынки других стран и поддержке выхода зарубежных игроков на российский рынок.
Kneron – группа компаний, которая занимается разработкой и продажей микрочипов, используемых для ускоренной и энергоэффективной обработки алгоритмов искусственного интеллекта и связанного с ними программного обеспечения. Стартап Kneron основан в 2015 году инженерами из ведущих компаний рынка микроэлектроники (Qualcomm, Samsung и других). Kneron имеет патенты на свои hardware- и software-решения, в том числе на разработку чипов и алгоритм сжатия.
3D-печать в России находится на этапе становления
Широкое распространение 3D-печати дает возможность компаниям повышать уровень персонализации товаров и производить уникальные изделия по доступным ценам. Об этом сообщает в своем исследовании копания HP. Эксперты отмечают, что российский рынок 3D-печати находится на этапе становления и имеет свои особенности.
Елизавета Неупокоева
В рамках исследования компания HP выделила несколько трендов на рынке 3D-печати. Первый тренд - растущий спрос на персонализированную продукцию. Второй тренд - развитие инноваций в сфере программного обеспечения и обработки данных. В последние годы в индустрии аддитивного производства наблюдается быстрое развитие решений в области программного обеспечения. Новые инструменты и ИТ-инфраструктура предоставляют разработчикам возможность оперативного масштабирования цифрового производства, что ведет к резкому росту производительности.
Важным трендом являются инновации в сфере медицины и здорового образа жизни. Медицина стала одной из первых отраслей, которая оценила и начала использовать возможности 3D-печати. В 2021 г. wellness-индустрия, c годовым оборотом $50 млрд, продолжит динамично внедрять 3D-технологии, производя изделия, изготовленные на основе биомеханического анализа данных клиентов.
Следующими трендами идут ускорение общего экономического роста и формирование альянсов для межсекторного сотрудничества и обмена опытом. Важным трендом является движение бизнеса к экономике замкнутого цикла, так как государственные структуры и корпорации все чаще оценивают и отслеживают воздействие своей деятельности на окружающую среду. Последним трендом является разработка новых методик и материалов.
"Рынок аддитивного производства в России находится на первых этапах становления. Мы видим зарождающийся интерес к промышленной 3D-печати и считаем, что перспективы развития индустрии велики, в первую очередь в связи с ростом спроса среди потребителей на персонализированные товары. Однако этот интерес пока ограничен, здесь есть свои барьеры: чтобы компаниям стало выгодно кастомизировать продукцию - емкость рынка должна стать достаточно большой, а система дистрибуции - полностью автономной. Не каждый бизнес может себе позволить перестроить налаженные процессы - вход в отрасль затратный, и качественное оборудование требует серьезных инвестиций со стороны заказчиков. Поэтому отечественные компании, на наш взгляд, только "нащупывают почву". О полноценной реализации таких тенденций, как разработка новых материалов или формирование альянсов с целью обмена опытом, вопрос пока не стоит", - отмечает вице-президент и генеральный директор региона Восточная Европа HP Inc. Алексей Воронков.
"Что касается использования трехмерной печати для повышения устойчивости бизнеса - эта сфера обладает большим потенциалом в будущем, в том числе для российского рынка. Согласно глобальному исследованию потребительского поведения PwC, 83% российских потребителей беспокоятся об экологии и готовы чаще приобретать продукцию тех брендов, которые следуют принципам устойчивого развития. Мы верим, что российский рынок получит значительный толчок для развития, как только появятся первые успешные кейсы производства и реализации конечной продукции, напечатанной на 3D-принтерах", - подчеркивает Алексей Воронков.
"В качестве особенности применения аддитивных технологий можно выделить, во-первых, прототипирование и, во-вторых, изготовление сложных единичных изделий. То есть это не массовый сегмент. Кроме того, не стоит забывать и об инженерном ПО: проектирование изделий для производства с помощью традиционных технологий значительно отличается от проектирования изделий с теми же потребительскими характеристиками, но изготовление которых планируется с помощью аддитивных технологий. Это требует как изменений существующего подхода к компьютерному проектированию, так и совершенно иных навыков конструкторов и технологов", - отмечает директор центра отраслевой экспертизы департамента по работе с промышленными предприятиями компании "Техносерв" Андрей Шуравин.
ВТБ вывел смарт-кассы на федеральный уровень
Банк ВТБ запустил решение, объединяющее онлайн-кассу и платежный терминал, во всех регионах присутствия. "ВТБ-касса" печатает фискальные чеки и передает данные в ФНС в режиме реального времени. В пресс-службе ВТБ отметили, что такое решение у банка реализовано впервые.
Елизавета Неупокоева
Пилотный проект запущен в Москве и Петербурге в ноябре 2020 г. и длился три месяца. Производителем оборудования в рамках решения "ВТБ-касса" выступает компания Oysters. Оператором фискальных данных является компания "Первый ОФД". В рамках данного решения используются услуги не собственного MVNO-оператора, а других операторов связи. До конца года планируется привлечь не менее 10 тыс. новых клиентов.
"Наша стратегия направлена на развитие решений, которые позволяют предпринимателям настроить бизнес-процессы просто, технологично и без дополнительных затрат. "ВТБ-касса" уже пользуется спросом в Москве и Санкт-Петербурге. Решение отлично зарекомендовало себя при использовании в торговле и сфере услуг. Мы рады предложить бизнесу и в других регионах присутствия банка это удобное многофункциональное устройство, с помощью которого можно принимать все виды оплаты, следить за оборотами и управлять своим бизнесом", − прокомментировала руководитель департамента анализа, координации и продуктового развития - старший вице-президент ВТБ Юлия Копытова.
"Рынок активно переходит на смарт-кассы, они гораздо удобнее и интуитивно более понятны чем классические аппараты. Решение наиболее популярно у сервисов доставок, курьерских служб, малого и среднего бизнеса с небольшой чековой нагрузкой. Касса может самостоятельно принимать оплату с помощью банковских карт - ей не нужно дополнительное оборудование в виде терминалов приема платежей", - отмечает директор по маркетингу "Первого ОФД" Егор Сергеенко.
"На наш взгляд, продукт приносит прибыль как комплексное решение, куда входят услуги по настройке, регистрации, подключению к оператору фискальных данных и установке кассы на торговой точке, а также подключение эквайринга. Для клиента такой вариант удобнее, быстрее и дешевле", - подчеркивает Егор Сергеенко.
"Смарт-кассы - это мобильные устройства на базе ОС Android, которые позволяют использовать множество решений для бизнеса внутри одного устройства, оптимизировать бизнес-процессы, связанные с отчетностью, маркировкой, движением товаров и контролем остатков, что позволяет высвободить время для привлечения клиентов. Это самый очевидный вектор развития. Также будет активно развиваться система быстрых платежей, которая позволит экономить бизнесу на банковских комиссиях", - делится мнением по поводу развития направления Егор Сергеенко.
Егор Сергеенко считает, что лучшими игроками рынка являются те, кто максимально упрощает жизнь клиенту в части получения зарегистрированного устройства. Те, у кого процесс реализован плохо, - будут проигрывать.
"Бóльшую часть мобильных касс сегодня составляют смарт-терминалы. На сегодняшний день такой является каждая пятая онлайн-касса в стране. Признанный лидер на рынке смарт-терминалов - компания "Эвотор". Смарт-ККТ еще со старта кассовой реформы в 2016 г. активно и успешно продает Сбер. Однако большинство предпринимателей приобретают такие устройства у региональных ЦТО и сервисных центров, обслуживающих кассовую технику и бизнес", - отмечает директор по продукту для массового рынка IT-компании "Платформа ОФД" Дмитрий Афанасьев.
"На рынке мобильных касс вследствие пандемии наблюдается рост. При этом появляется все больше устройств и решений, и по нашей экспертной оценке, их парк будет обновляться каждые пять лет. Как один из крупных игроков B2B, мы видим высокий потенциал развития этого направления. Сейчас в нашем портфеле множество решений для корпоративных клиентов: как для небольших организаций, так и для крупного бизнеса", - подчеркивает руководитель по ОФД "Билайн Бизнес" Алексей Панков.
"Мы видим большой интерес к аренде онлайн-касс. Наибольшей популярностью пользуется аренда с сервисными пакетами, которые позволяют поставить кассу на учет в налоговой и предусматривают ее техническое обслуживание. В будущем мы планируем упростить процесс предоставления этой услуги, а также дополнить ее новыми сервисными составляющими - например, предлагать клиентам пакеты приложений для автоматизации бизнеса", - отметили в пресс-службе ПАО "МегаФон".
"Перспективы глобального рынка POS-терминалов оценивают в $109 млрд к 2025 г. Такой рынок интересен всем: и банкам, и операторам связи, и ОФД, и финтеху, и экосистемам. Будущее развитие смарт-касс связывают с биометрией и 5G. В случае биометрии преимущество может появиться у банков, поскольку именно они первыми ее внедряют в широком спектре услуг, а соответственно, первыми приобретают экспертизу в вопросе о том, какие решения работают, а какие - нет. Впрочем, оператором Единой биометрической системы у нас является "Ростелеком". Новые возможности появятся у касс после внедрения стандарта 5G, тогда, наверное, сами кассы превратятся в мультифункциональные смарт-терминалы, но это произойдет не в ближайшем году. В этот период преимущества возникнут у операторов связи", - отмечает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.
"Мотив" охватил оптикой населенные пункты Приполярного Урала
Сотовый оператор "Мотив" проложил новые волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) на севере Ханты-Мансийского автономного округа и в Свердловской области. Общая протяженность новых линий составила 2500 км.
"Мотив" завершил работы по строительству оптических сетей связи в 16 населенных пунктах: в Березовском и Нефтеюганском районах Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, а также в Нижнесергинском, Тавдинском, Байкаловском, Талицком, Ирбитском, Туринском районах Свердловской области. В общей сложности "Мотив" охватил оптикой территории, где проживает более 196 тысяч жителей. Благодаря строительству новых волоконно-оптических линий связи абоненты оператора, проживающие на указанных территориях, получат доступ к высокоскоростному мобильному интернету и смогут оценить современные цифровые сервисы.
"Ранее сотовая связь на перечисленных территориях была организована через спутниковый сегмент или радиорелейные линии. Основные их недостатки по сравнению с оптоволокном – это невозможность достижения высокой пропускной способности передачи данных и влияние погодных условий на качество связи. Пользователи с каждым годом становятся всё более требовательными к скорости интернета на своем смартфоне. "Мотив" постоянно работает над развитием инфраструктуры и улучшением качества связи не только в крупных городах, но и в труднодоступных и удаленных населенных пунктах", - подчеркнул коммерческий директор телекоммуникационной группы Мотив Андрей Золотарев.
Скоростной мобильный доступ в интернет сегодня неотъемлемая составляющая качества жизни, с его помощью абоненты решают огромное количество вопросов: от поиска полезной информации, до дистанционного обучения или работы. Новые линии связи позволят повысить степень резервируемости и надежность работы сети.
Российскому АПК помогут цифровые двойники
К 2024 г. в агропромышленном комплексе (АПК) появятся цифровые двойники. Это будут модели фермерских хозяйств с полным набором инструментов - от прогнозирования погоды до подбора производственных мощностей и кадрового состава. Кроме того, Минсельхоз прорабатывает ряд других инициатив в рамках единого проекта по цифровой трансформации АПК.
Юлия Мельникова
Директор департамента цифрового развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Минсельхоза РФ Андрей Хоробрых на конференции "Цифровизация АПК в эпоху глобальных перемен: решения и IT-инновации" рассказал о цифровых двойниках, информационных системах и других проектах по цифровизации АПК.
"Сейчас на уровне правительства, у Дмитрия Чернышенко, проходит ряд защит инициатив по цифровизации отраслей, наша в том числе. Цифровизация АПК - необходима и неизбежна, - уверен Андрей Хоробрых. - Именно в цифровизации отрасли мы видим пути решения большинства актуальных вопросов и ответы на текущие вызовы. Среди глобальных вызовов - увеличение производства и повышение его эффективности, то есть сокращение затрат и упрощение ведения бизнеса".
Андрей Хоробрых подчеркнул необходимость улучшения качества сельхозпродукции по всей цепочке - от поля до прилавка - для усиления ее конкуренции на внутреннем и мировом рынке: "Такую задачу поставил президент. Для этого мы планируем создать информационную систему прослеживаемости зерна и продуктов его переработки и к 2024 г. контролировать до 90% этого рынка. Продукцию животноводства будет отслеживать информационная система учета племенных ресурсов, которая также обеспечит сбор и анализ данных о 100% поголовья племенных животных. К 2030 г. мы планируем тиражировать племенной материал на мировой рынок. Цель амбициозная, но она нам представляется реальной".
Директор департамента цифрового развития и управления государственными информационными ресурсами АПК Минсельхоза РФ отметил, что все направления получат целостное развитие в едином проекте цифровой трансформации АПК, который прорабатывается Минсельхозом совместно с Минцифрой по поручению правительства РФ. "Прежде всего создана животноводческо-растениеводческая платформа. Для растениеводства важно, чтобы к 2024 г. в рамках проекта был реализован Цифровой реестр всех земель сельхозназначения, а также функция онлайн-прогнозирования урожая путем распознавания культур с учетом индекса вегетативности. Для животноводства мы планируем собрать весь массив для селекционно-генетической кормовой базы, информацию о болезни животных и т.д. Мы рассчитываем, что к 2024 г. такая платформа позволит увеличить производительность отраслей на 15-20%", - рассказал Андрей Хоробрых.
Он заверил, что, помимо прочего, будет работать инициатива по созданию цифрового двойника и система цифрового производства, в том числе с применением искусственного интеллекта (ИИ). "Платформа предоставит демоверсию хозяйства с полным набором эффективных инструментов. То есть человек сможет смоделировать бизнес и понять, в какие моменты что ему может потребоваться. Мы планируем, что к 2024 г. появится система моделирования подбора эффективной бизнес-модели под каждую из основных культур, которые используются в российском производстве. Также мы планируем создать универсальные модели для подбора техники. Механизмы разные - как приобретение, так и шеринг и лизинг. Все это в рамках анализа и работы с цифровым двойником. По нашему мнению, цифровой двойник поможет подобрать еще и необходимые кадры и производственные мощности для нового бизнеса", - рассказал Андрей Хоробрых.
В 2020 г. в Минсельхозе создана и развивается ГИС (государственная информационная система) сбора и анализа отраслевых данных "Единое окно". "В текущем году мы вводим ее в эксплуатацию и начинаем расширять: добавлять элементы прогнозирования и анализа, - сообщил Андрей Хоробрых. - Рост производства невозможен без вовлечения в оборот неиспользованных сельхозземель. Одним из инструментов этого процесса является созданная нами Единая федеральная информационная система о землях сельхоз назначения - ЕФИСЗСН. Важным источником информации в ЕФИСЗСН являются данные дистанционного зондирования Земли. Мы реализуем мероприятия по развитию этой системы. Особое внимание мы уделяем оцифровке государственных услуг. Мы надеемся, что каждый участник аграрного рынка почувствует на себе эффект. В настоящее время долгое время занимает сбор и подача участниками необходимых документов, а также ожидание ответа. Скоро, мы надеемся, это останется в прошлом. В минувшем году мы завершили разработку суперсервиса господдержки АПК. Цель этой системы - обеспечить граждан и бизнес комплексными электронными госуслугами в сельском хозяйстве, прежде всего предоставление адресных мер господдержки - субсидий и грантов. Сейчас система находится в опытной эксплуатации, мы ее распространяем по всей стране. Мы ожидаем, что с 2022 г. будет доступна во всех регионах электронная подача цифровых заявок на меры господдержки. До 75% субсидий будут оформляться в цифровом виде. Это позволит доводить средства господдержки до получателя гораздо быстрее, исключая посредников".
"Наконец, - подвел итог Андрей Хоробрых, - будет реализован проективный метод выбора мер господдержки. Мы уделяем особое внимание сервисам, которые сделают жизнь аграриев удобнее и комфортнее. Мы надеемся, что все процессы станут управляемыми практически без человека, с минимизацией его роли. Я имею в виду полный цикл производства, включая подготовительные мероприятия. К 2024 г. отработанные технологии, по нашему мнению, можно будет предлагать не только на территории РФ, но и в странах СНГ. В этом направлении мы уже начали взаимодействие с Республикой Казахстан".
Ведущий эксперт по развитию инновационных решений Step Logic Олег Овсянкин отметил, что цифровой двойник даст возможность "проиграть" предлагаемые АПК законодательные изменения на модели. "Крупные игроки получат лучшее понимание о том, куда идет отрасль и какие инвестиции более оправданны. Помимо этого, цифровизация процесса производства сельскохозяйственной и животноводческой продукции от семян (племенного материала) до прилавка улучшит собираемость налогов, - считает Олег Овсянкин. - Объем затрат представить трудно, но опыт внедрения государством систем прослеживаемости в отношении лекарств, молочной продукции, табака показывает, что они ложатся на игроков рынка. Как правило, в приведенных примерах сроки внедрения смещались, но не более чем на год. Применение технологии цифрового двойника возможно в любой отрасли с повторяющимися бизнес- и производственными процессами. Конечно, в АПК есть много внешних факторов, которые не могут быть спрогнозированы, - погода, фитосанитарная обстановка, но, получая эти данные максимально быстро в единую животноводческо-растениеводческую платформу, государство и игроки отрасли смогут оперативнее реагировать на изменения. Из-за санкционной политики АПК получает серьезные инвестиции, которые в том числе направляются на цифровизацию отрасли. С другой стороны, в России пока нет достаточного количества тиражируемых отечественных решений, что негативно сказывается на развитии технологии цифровых двойников в сельском хозяйстве".
Эксперт по решениям Siemens Digital Industries Software в Softline Василий Лазарев рассказал, что на рынке представлено много технологий, которые участвуют в цифровизации сельского хозяйства. "Все они в равной степени эффективны и важны, их объединяет одна функциональная особенность: они собирают данные. Именно с использованием этих данных можно создать цифровую модель или цифрового двойника. В России размеры фермерских хозяйств измеряются тысячами гектаров, и чтобы максимально эффективно управлять ими, использование цифрового двойника становится важным аспектом ведения бизнеса. Цифровой двойник будет аккумулировать в себе все данные: о внесение удобрений, состоянии поля и уборке урожая (полученные с беспилотников), данные с датчиков уборочной техники, датчиков температуры влажности и т.д. Впоследствии на основании полученной информации из цифрового двойника можно составить точный прогноз и стратегию развития на ближайшее время, - прокомментировал Василий Лазарев. - Для развития в России цифрового АПК необходимо полное покрытие сельскохозяйственных территорий сетями передачи данных, а также массовая подготовка предметно ориентированных специалистов. Одним из ключевых барьеров на пути цифровизации в АПК, который мы видим в настоящее время, как раз и является отсутствие специалистов в АПК с цифровыми знаниями, отсутствие стандартов в сфере интернета вещей (IoT), так как часто используется несколько производителей датчиков и возникают сложности объединить их в единую систему. И административные сложности - к примеру, разрешения на полеты беспилотников".
Директор департамента цифровой экономики университета "Синергия" Дмитрий Постельник согласен: активное внедрение технологий цифрового двойника в АПК России может существенным образом повысить эффективность текущей деятельности и дальнейшего развития как отдельных предприятий, так и всей отрасли. "С подобным опытом уже можно познакомиться на ведущих зарубежных предприятиях АПК и адаптировать его для России, - считает он. - Однако применение современных технологий потребует кардинального пересмотра и изменения подавляющего числа действующих процессов и подходов, применяемых в отрасли уже много столетий. Таким образом, целесообразно реализовывать комплексную программу цифровой трансформации АПК России. В рамках этой программы огромное значение будет иметь в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка большого количества персонала, работающего в АПК. Чтобы российский АПК был конкурентоспособным на мировом рынке сельхозпродукции, где сложилась жесткая глобальная конкуренция, наши предприятия вынуждены будут применять самые современные технологии сельхозпроизводства, оптимизировать расходы, повышать эффективность работы и т.п. Внедрение технологий цифровых двойников позволит внести огромный вклад в повышение конкурентоспособности АПК России. В то же время реализация на практике технологий цифровых двойников требует значительных инвестиций в отрасль, так как необходимо современное оборудование, программное обеспечение, обучение персонала".
ИНТЕРВЬЮ ПАВЛА СОРОКИНА "КОМСОМОЛЬСКОЙ ПРАВДЕ"
В интервью kp.ru заместитель главы ведомства Павел Сорокин объяснил, что происходит на российском рынке топлива и от чего зависят цены на заправках.
МАРТОВСКАЯ АНОМАЛИЯ
- В начале марта на мировых рынках подорожала нефть, и следом выросла цена бензина на заправках. В конце марта цена нефти упала, но бензин продолжил дорожать. Павел Юрьевич, почему даже при снижении цены на нефть бензин только и делает, что дорожает?
- Абсолютно логичный вопрос. Когда нефть падает, а бензин дорожает, это вызывает вопросы у любого нормального человека.
Здесь есть несколько важных вещей, которые я хотел бы объяснить.
Первый фактор: бензин в России продается в рублях. При этом обычно было так, что подорожание нефти приводит к укреплению рубля, и наоборот. Поэтому при изменении цены нефти на мировых рынках ее стоимость в рублях обычно меняется не сильно - как правило, она находится в диапазоне от 3000 до 3500 рублей за бочку. Но в середине марта, когда нефть подорожала, курс рубля не укрепился. Поэтому нефть стоила больше 5000 рублей за бочку.
Второй фактор: несмотря на скачки нефтяных цен, бензин на заправках с начала года подорожал чуть более чем на 2%. То есть темпы подорожания бензина практически не отличаются от инфляции. Представьте себе, что было бы, если бы бензин полностью повторял динамику цены на нефть: сначала дешевел на 30%, потом дорожал на 50%. И население, и бизнес воспринимали бы это негативно. Чтобы этого не происходило, в 2018 году было принято решение о сглаживании колебаний цен на бензин с помощью так называемого демпферного механизма (о нем чуть ниже, - Ред.). Он работает уже два года, позволяет удерживать цену бензина в рамках инфляции и дает рынку предсказуемость.
И третий момент - бизнес всегда неохотно идет на снижение розничных цен. К сожалению, это свойственно коммерческому сектору. Поэтому и до демпфера при падении цен на нефть бензин сильно не дешевел.
- Расскажите поподробнее про этот демпферный механизм. Как он помогает сдерживать рост цен и по какому принципу работает?
- В 2018 году было два скачка цен на нефть - весной и осенью. При первом скачке весной это привело к резкому росту цен на заправках. Правительству тогда удалось договориться с бизнесом, чтобы цены на бензин на АЗС не росли быстрее инфляции. Но у нас открытый рынок, нефть и нефтепродукты свободно экспортируются, поэтому оптовые цены (по которым АЗС закупаются на заводах) на внутреннем рынке зависят от мировых. И если нефть и бензин на мировом рынке дорожают, то закупочная цена для заправок тоже повышается. Поэтому, если ограничивать рост цен только на АЗС, этот бизнес становится убыточным и многие заправки рискуют закрыться. В этой ситуации был нужен механизм, который поможет сдерживать рост оптовых цен. Поэтому Минэнерго с Минфином и разработали демпфер, который действует у нас с 1 января 2019 года.
Работает он так. Когда нефть дорожает, добывающие компании получают сверхдоход и платят с него более высокие налоги в виде экспортной пошлины и налога на добычу полезных ископаемых. И часть денег из этих дополнительных налогов государство отдает нефтеперерабатывающим заводам. Это позволяет заводам сдерживать отпускные цены на топливо внутри страны.
А когда нефть дешевеет, этот механизм работает в обратную сторону: у нефтеперерабатывающих заводов образуется сверхприбыль и бюджет получает от них выплаты. Таким образом, получается нейтральный эффект и поддержка бюджета в условиях низких цен на нефть.
НАЛОГ НА НЕФТЯНИКОВ ПОКУПАТЕЛИ НЕ ЧУВСТВУЮТ
- Кстати, о налогах. В России на налоги уходит от 60 до 68 процентов выручки нефтедобывающих компаний. Это больше, чем в США, Канаде, Саудовской Аравии и других нефтедобывающих странах. Может, уменьшить налоговое давление на отрасль, тогда и цена снизится?
- Налог, который платят предприятия нефтедобычи - не фиксированный, он привязан к цене нефти на мировом рынке. И на цену топлива на заправках этот налог никак не влияет.
Объясню. Допустим, нефть стоит 50 долларов за баррель. Продав этот баррель за границу, нефтедобывающая компания заплатит государству чуть больше 60% в виде экспортной пошлины и налога на добычу полезных ископаемых. Но напомню, что цена нефти на внутреннем рынке привязана к мировой. Поэтому добывающая компания продаст ее российским заводам, которые делают бензин, за те же самые 50 долларов (минус экспортная пошлина и расходы на транспорт) - независимо от того, какой налог на добычу она с него заплатила. Это означает, что переложить рост налогов нефтедобычи в цену невозможно.
А вот бензин, который попадает с этих заводов на внутренний рынок, уже облагается акцизом и НДС. Именно эти налоги и видит потребитель в цене топлива на заправках. Но акциз и НДС в России составляют меньше 40% от стоимости бензина. Это намного ниже, чем в большинстве развитых стран - например, во многих государствах Европы он доходит до 60%. При этом акциз используется для финансирования дорожных фондов строительства дорог.
- Но ведь нефти у нас очень много, некоторые недружественные государства даже дразнят нас «страной-бензоколонкой». Почему тогда мы не можем сдержать рост цен на бензин без дополнительных ухищрений? Почему они всегда растут для населения? Вот в Иране и Венесуэле тоже много бензина, там правительство регулирует цены и бензин стоит копейки.
- В Иране и Венесуэле цену на бензин устанавливает государство, и она не оправданна экономически – она намного ниже. Из-за этого у них нефтепереработка в тяжелом состоянии, регулярно возникает дефицит бензина и другие проблемы. Это неудивительно: жесткое регулирование отраслей, ориентированных на экспорт, обычно приводит к появлению серьезных сложностей. Та же Саудовская Аравия тоже раньше регулировала цены на топливо. Но постепенно отказывается от этого, наращивая цены на АЗС до мирового уровня.
Представьте себе, что правительство просто прикажет снизить цены без компенсационных мер. В результате частные компании закроются, а государственным придется тянуть убыточные заводы. Из-за этого у НПЗ станет меньше денег на ремонты, модернизацию, зарплаты и это приведет к нарастающему кому проблем. Итог один – уменьшение производства моторных топлив.
- Но можно же не просто приказать. Вот с недавних пор в России регулируют цены на сахар и подсолнечное масло. Правительство установило планку, выше которой цены не должны подниматься, а взамен производители получают субсидии и льготы. Если так же действовать на рынке бензина, то люди будут точно знать, какая цена их ждет на заправках.
- С сахаром и маслом другая ситуация, они подорожали очень резко. А если вы посмотрите на темпы роста цены бензина, то они уже давно не превышают инфляцию. По данным Росстата, в 2019 году бензин на заправках подорожал на 1,9% (при сравнении декабрьских цен), то есть ниже инфляции, которая составила 3%. В 2020-м - на 2,5% при общей инфляции в 4,9%. Так зачем устанавливать цены в приказном порядке и раздавать субсидии напрямую, когда есть демпфер, который эффективно сдерживает рост цен на заправках и делает это автоматически? При этом потребитель получает предсказуемую динамику цен.
- А зачем вообще платить нефтяникам за сдерживание цен на внутреннем рынке? За последние 2 года цена на нефть оставалась стабильной, около $50-60. При таких ценах нефтяники и так неплохо живут.
- Неправильно говорить о нефтяниках как о некоем собирательном образе. Есть добыча нефти и есть переработка, это два совершенно разных сегмента. И если добыча при 50-60 долларах за бочку чувствует себя хорошо, то у переработки, особенно в нынешних условиях, доходность при таких ценах находится в лучшем случае около нуля. Объясню: завод закупает нефть по мировой цене, которая выросла в полтора раза с прошлого года. При этом цена на АЗС выросла на 2%, а в опте на 13-14%. Цифры показывают, что на внутреннем рынке экономика заводов отрицательная. И это проблема. Потому что когда у тебя убыточный завод, а рынку нужен дополнительный объем топлива, то у завода нет стимула наращивать производство бензина, ведь каждая дополнительная тонна увеличивает его убыток. Именно поэтому демпферный механизм работает так: забрали часть дополнительных доходов у добычи - отдали переработке. Так государство создает стимул, чтобы цена бензина не росла, а заводы могли продавать продукт на оптовом рынке дешевле, чем он стоит.
ЖДАТЬ ЛИ ДЕФИЦИТА?
- В этом году запасы бензина в России снизились до 1,2 млн тонн, это минимальный уровень за пять лет. А весной нефтеперерабатывающие заводы обычно проводят плановый ремонт. Грозит ли нам дефицит бензина?
- Эта цифра на конец января - начало февраля. После этого у заместителя председателя Правительства Александра Новака прошло совещание. Там была поставлена цель: нарастить запасы до 1,6-1,7 млн тонн к маю. И запасы уже выросли до 1,66 млн тонн. Поэтому рисков дефицита сейчас нет, период ремонтов и обслуживания нефтеперерабатывающих заводов пройдем без перебоев.
- Павел Юрьевич, а как вообще пандемия отразилась на российском топливно-энергетическом комплексе и рынке нефтепродуктов? И какова нынешняя ситуация?
- Пандемия повлияла на все сферы экономики, включая топливно-энергетический комплекс. Во всем мире снизилась мобильность людей и резко сократился спрос на нефть и нефтепродукты.
В периоды полных локдаунов снижение спроса на бензин и дизельное топливо на заправках Европы доходило до 80-90 процентов. Постепенно в одних странах потребление восстановилось и даже выросло, поскольку перелетов стало меньше и люди больше ездят за рулем; в других – до сих пор на 10-20% ниже доковидного.
Что касается перелетов, то они во всем мире до сих пор находятся на уровне 50-60 процентов от допандемических времен. Поэтому спрос на керосин и его цена остаются низкими.
Из-за низкого спроса доходность продажи дизельного топлива, бензина и керосина находится на очень низком уровне. Поэтому нефтеперерабатывающие заводы во всем мире несут убытки.
Что касается России, то у нас тоже был период локдауна, из-за этого в апреле-мае прошлого года потребление нефтепродуктов упало почти в два раза. Нефтяные компании среагировали грамотно: сначала приглушили заводы, чтобы снизить ущерб, а потом быстро нарастили переработку, чтобы удовлетворить спрос, который летом быстро вырос после отмены ограничений. В некоторые моменты он даже превышал допандемический уровень, потому что люди стали активно путешествовать по стране на автомобилях. Так что у нас отрасль достойно прошла тяжелый период и сейчас она работает в штатном режиме.
Интервью на сайте газеты: https://www.kp.ru/daily/27257/4389640/
Суэцкий прецедент
Стратегическую привлекательность Северного морского пути доказал контейнеровоз Ever Given
Без преувеличения можно сказать, что самой обсуждаемой новостью на прошедшей неделе стала ситуация с перекрытием Суэцкого канала контейнеровозом Ever Given. Мировые и отечественные СМИ продолжают пристально следить за ситуацией.
В связи с этим удивление вызывает даже не тот факт, что ключевая водная логистическая артерия оказалась неожиданно и надолго заблокирована (техногенные катастрофы случаются достаточно часто), а то, что мировое сообщество и, в частности, грузоотправители и судовладельцы, равно как администрация Суэцкого канала и власти Египта оказались абсолютно не готовы к подобной ситуации. Казалось бы, все эти субъекты международной деятельности должны были быть готовы к любой внештатной ситуации, связанной с такого рода происшествиями, тем более, если речь идет о таком важном глобальном транспортном объекте как Суэцкий канал. В современном мире существует масса технологий и методик, позволяющих просчитывать подобные риски и либо предотвращать их, либо через регулярные учения различных технических служб по отработке различных внештатных ситуаций сводить к минимуму время на решение.
Но, судя по продолжительности кризиса, никакого отработанного плана действий не существовало.
Банальная посадка на мель контейнеровоза в русле канала вызвала мировой ажиотаж, сопоставимый с началом боевых действий в каком-нибудь нефтедобывающем регионе: ставки фрахта и цены на нефть поползли вверх, раскручивая волатильность, а вместе с тем и нервозность и без того чувствительного рынка, уставшего от затянувшейся пандемии и повсеместных локдаунов. Как тут не вспомнить знаменитое черонмырдинское — «такого не было никогда и вот опять…».
Конечно же, текущий кризис в Суэцком канале в ближайшем будущем станет предметом изучения и анализа со стороны грузоотправителей и судовладельцев, но уже сейчас напрашивается простой вывод о необходимости диверсификации мировых логистических маршрутов и «расшивке» узких транспортных горлышек, каковым долгое время является Суэц. И на фоне происходящего очень актуальным выглядит ускоренное развитие проекта Севморпути, и здесь важно не упустить момент: необходимо актуализировать переговоры с потенциальными партнерами и сделать российский маршрут экономически привлекательной альтернативой. Стратегическую привлекательность СМП уже доказал контейнеровоз Ever Given.
Вячеслав Мищенко
Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина
Роман Старовойт: «Всё, что связано с войной, для всех нас свято»
К 80-летию победы на Курской дуге на территории Поныровского района будет возведён историко-культурный мемориальный комплекс.
Администрация Курской области начала подготовку к проведению творческого конкурса на создание идейно-художественной концепции историко-культурного мемориального комплекса «Северный фас Курской дуги». Инициатором строительства мемориала на территории Поныровского района выступила межрегиональная общественная организация «Ветераны военной контрразведки». О работе по увековечению памяти героев Великой Отечественной войны в регионе «Красной звезде» рассказал губернатор Курской области Роман Старовойт.
– Роман Владимирович, скоро куряне вместе со всей страной будут отмечать 80-летие легендарного события – победы в битве на Курской дуге. Два года – совсем небольшой срок для подготовки празднования такой важной даты. Что планируете сделать за это время?
– Мы уже готовимся к празднованию 80-летия победы на Курской дуге. Региональный комитет по культуре разрабатывает план мероприятий, в который войдут масштабные парады, концерты и кинопоказы. К годовщине также готовятся волонтёрские организации, поисковые отряды и реконструкторы.
В прошлом году мы провели большой фестиваль военно-исторической реконструкции «Бой на Северном фасе», посвящённый 75-летию Победы в Великой Отечественной войне и 77-й годовщине освобождения Курской области от немецко-фашистских захватчиков. Его посетили более восьми тысяч человек. Надеемся, что подобное, но более масштабное мероприятие удастся организовать и к 80-летию победы на Курской дуге.
Разумеется, самое значимое событие уже сегодня – это творческий конкурс на создание идейно-художественной концепции историко-культурного мемориального комплекса «Северный фас Курской дуги». Его возведут к круглой дате в Поныровском районе. С помощью конкурса мы надеемся определить лучшую концепцию мемориала, предложения по размещению объектов общественного, культурного и туристического назначения. Приём заявок на участие будет идти до 15 апреля включительно. Положение и подробная информация о конкурсе размещены на официальном сайте https://northface46.ru.
– Прошлый год отметился открытием Ржевского мемориала Советскому солдату. Можем ли мы рассчитывать на подобный по масштабу монумент на курской земле? Речь, конечно, не о конкуренции, кто сделает больше, но в своём обращении вы отметили, что область хочет по достоинству увековечить подвиг героев Огненной дуги.
– Разумеется, ни о каком соревновании здесь не может быть и речи, так как всё, что связано с войной, для всех нас свято. Но между Ржевской битвой и Курской дугой есть фундаментальная разница. Надеюсь, что она отра-
зится в будущем монументе. Ржев – это страшная для нас страница Великой Отечественной войны, но она стала залогом многих дальнейших побед Красной Армии, так как вымотала войска группы армий «Центр», предотвратив их участие в Сталинградской битве. А вот Курская битва во многом стала началом большой расплаты с врагом. После сражений на Огненной дуге во всём мире окончательно поняли, кому будет принадлежать Победа. Соответственно, общий дух будущего мемориального комплекса, думаю, будет совсем иным, отличающимся от Ржевского мемориала.
Общую концепцию определит конкурс, но предполагается, что на площади 80 гектаров может разместиться монумент Воину-Победителю, обелиск в честь павших, скульптурная композиция «Скорбящая мать», Вечный огонь, Аллея Памяти, музейный павильон с образцами боевой техники и вооружения, храм во имя Спаса Нерукотворного и гостиничный комплекс.
– Символично, что инициатива создания монумента на Северном фасе принадлежит ветеранам, но ветеранам уже наших дней. Расскажите подробнее, как родилась эта инициатива, какую поддержку она нашла в Курске и за пределами региона?
– Действительно, к нам обратилась межрегиональная общественная организация «Ветераны военной контрразведки». Она выступила с предложением строительства на территории Поныровского района историко-мемориального комплекса «Северный фас Курской дуги». Инициатива, разумеется, была поддержана, и началась подготовка к конкурсу.
Также идея создания мемориала поддержана Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Кириллом, участниками Великой Отечественной войны, Парламентским Собранием Союзного государства Беларуси и России, Государственной Думой РФ, ветеранскими организациями Министерства обороны и Федеральной службы безопасности РФ, жителями и представителями общественных организаций региона.
В настоящее время формируется попечительский совет по созданию комплекса. Возглавить его мы предложили министру обороны РФ генералу армии Сергею Шойгу. Ответа ещё не получили, но надеемся, что Сергей Кужугетович поддержит наш проект по сохранению воинской славы России.
– Как именно будет проходить конкурс? Участвуют ли в нём местные мастера и кто будет определять эстетическое качество будущего монумента?
– Конкурс является открытым. Принять в нём участие могут все желающие профессиональные архитекторы и скульпторы. Среди курян немало талантливых специалистов в этой сфере, и мы также призываем их отправлять на конкурс свои работы. Однако, если победа достанется автору или творческому коллективу из другого региона, мы всё же не вправе лишать наших мастеров возможности участвовать в этом большом деле. Поэтому они смогут предложить отдельные скульптуры, композиции и другие арт-объекты для размещения на территории комплекса.
После приёма всех заявок мы приступим к выбору лучшего проекта. В период 11–16 мая планируются общественные слушания. 20 мая объявим результаты конкурса.
Художественные особенности проекта и пути его реализации будет оценивать художественный совет. Его возглавил Дмитрий Швидковский – президент Российской академии архитектуры и строительных наук, ректор МАРХИ, академик, вице-президент Российской академии художеств. В состав худсовета вошли известные в России архитекторы, скульпторы, историки. От региона в него включены депутат Государственной Думы РФ Ольга Германова, главный архитектор Курской области Сергей Чернов и председатель комитета по культуре Курской области Юлия Полетыкина. Победитель конкурса получит приз в размере миллиона рублей из внебюджетных источников.
– Известно, что в семидесятые годы в Курске должен был быть реализован грандиозный проект мемориального комплекса за авторством выдающегося Евгения Вучетича. Были даже начаты работы, но проект не воплотился в жизнь из-за смерти автора и распада СССР. Рассматривалась ли идея его реализации в Понырях?
– После войны попытки увековечить память о победе на Курской дуге предпринимались неоднократно. Конечно, самым известным был проект Евгения Вучетича, который должен был стать его последней крупной работой. Но в конце 1970-х годов начались проблемы с финансированием, а после смерти автора и идейного вдохновителя монумента его творческая группа не смогла в ходе строительства устранить отдельные недочёты проекта.
Следующая попытка была предпринята уже в 1980-е другим коллективом с новой концепцией. Также была начата работа, но всё остановила перестройка. Идею строительства мемориального комплекса тогдашнее руководство, видимо, посчитало для себя слишком обременительной. Поэтому лишь позднее области удалось отдать дань памяти героям, но в ином виде и в меньшем масштабе, чем ранее планировалось – всё строилось в 1990-е годы.
Гостей Курска сегодня встречают Триумфальная арка и мемориальный комплекс «Курская дуга», ставшие визитной карточкой города. Есть свой символизм в том, что на месте, где первоначально планировался монумент, сейчас стоит школа. Трудно сказать, решился ли бы кто-то сегодня реализовать первоначальный исключительно авторский проект Вучетича. Он всё-таки задумывался в другое время, а участники конкурса, вероятно, попытаются выразить сегодняшнее понимание и значение тех великих событий. Возможно, кто-то будет вдохновляться проектом Вучетича в своей работе.
Мы живём в такое время, когда памятники и мемориалы воинам Великой Отечественной войны в некоторых освобождённых нашими предками государствах разрушаются и оскверняются. Поэтому 80-летие победы на Курской дуге – это большой шанс для нас продемонстрировать всем нашу сплочённость и единство понимания исторического процесса. Именно для этого мы объявили конкурс и проведём народное голосование за лучший проект.
Беседовал
Дмитрий Сергеев
Борьба за пьедестал нарастает
В войсках Центрального военного округа завершается второй отборочный этап АрМИ-2021.
По данным штаба Центрального военного округа в текущем году на полигонах Сибири, Урала и Поволжья в рамках АрМИ-2021 будет проведено 27 тематических конкурсов по полевой выучке. Об их разнообразии, ходе отборочных этапов и подготовке к сезонам всеармейских и международных Игр «Красной звезде» рассказал начальник управления боевой подготовки ЦВО полковник Сергей Пименов.
– Сергей Степанович, за всё время проведения АрМИ 2021 год для Центрального военного округа стал самым ёмким и разносторонним в отношении конкурсных направлений. За счёт каких соревновательных дисциплин?
– Действительно, в 2021 году на специализированных полигонных площадках ЦВО спланировано рекордное количество состязательных направлений из пакета Программ всеармейских и международных этапов АрМИ.
В частности, пройдут 10 конкурсов всеармейского этапа. В их числе традиционно на полигоне Озеро Андреевское в Тюмени мы готовим условия для проведения сразу двух соревновательных дисциплин среди инженерно-сапёрных подразделений «Безопасный маршрут» и «Инженерная формула».
Как и в прошлом году, всеармейский этап конкурса «Отличники войсковой разведки» пройдёт на полигоне Кольцово (Новосибирская область). «Мастера артиллерийского огня» – под Саратовом на полигоне Широкий Карамыш. «Мастер-оружейник» – на полигоне Константиновка (пригород Пензы). Единственный зимний конкурс в рамках АрМИ – «Саянский марш» пройдёт на базе расположенного в Красноярском крае учебного Центра военно-спортивной подготовки, находящегося на территории природного парка Ергаки, Западный Саян.
Впервые всеармейский этап конкурса «Мастера автобронетанковой техники» состоится в Челябинске на базе территориального центра подготовки младших специалистов автобронетанковой службы. Всеармейский конкурс среди военных связистов «Уверенный приём» также впервые пройдёт в Ульяновской области на базе межвидового регионального центра войск связи ЦВО. В том соревновании примут участие свыше 300 военных связистов, победивших в отборочных этапах в своих объединениях и военных округах, видах и родах войск военного ведомства. Поясню: участникам надо будет продемонстрировать навыки и умение при работе на радиостанциях средней мощности Р-166, цифровых радиорелейных станциях Р-431АМ и командно-штабных машинах Р-149АКШ. А экипажам КШМ в полевых условиях проложить проводные линии связи, выполнить настройку радиосистем, развернуть КШМ и аппаратные связи. В настоящий момент в учебном центре идёт активная подготовка учебно-материальной базы, мест будущего проживания и питания конкурсантов.
За ходом главных и самых зрелищных всеармейских конкурсов «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск» будем наблюдать в Челябинской области на специализированных трассах Чебаркульского межвидового полигона.
Международные этапы конкурсов инженерного профиля пройдут на двух площадках полигона Озеро Андреевское. АрМИ «Военное ралли» и «Конный марафон» будут проводиться под Кызылом на полигоне Кара-Хаак (Республика Тыва). «Саянский марш» – в Ергаки. «Отличник войсковой разведки» – под Новосибирском.
Всего Центральный военный округ принимает у себя 27 конкурсных дисциплин. В прошлом году их было 25.
– Не секрет, что принимающие старты АрМИ полигонные площадки предусматривают особое конструктивно-техническое наполнение участков конкурсных маршрутов. Что делается в этом отношении?
– В зоне ответственности ЦВО под интересы АрМИ задействованы полигонные мощности 11 соединений и воинских частей.
Можно сказать, что изрядная нагрузка ляжет на мощности расположенного в Челябинской области Чебаркульского межвидового полигона. На его площадях пройдут такие знаковые конкурсные дисциплины, как «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск». Однако у нас уже есть опыт проведения соревнований подобного уровня. Так, в 2016 году Центральный военный округ проводил у себя всеармейские этапы «Танкового биатлона» и «Суворовского натиска». В последующие годы на тех же трассах проходили отборочные конкурсы окружного масштаба. То есть вся необходимая инфраструктура для данных дисциплин уже имеется. Она лишь от сезона к сезону требует определённого обновления и приведения в порядок после весенних распутиц: необходимо выравнивать площадки боевой техники, восстанавливать водоотводные канавы, отсыпать щебнем, где необходимо, маршрутные трассы, устанавливать периметровые ограждения, дооборудовать исходные линии и нуждающиеся в этом нормативные препятствия на маршрутах.
Не так давно в рамках программы обновления инфраструктуры полигона был осуществлён капитальный ремонт командно-наблюдательного пункта на горе Пашина, доминирующего объекта Чебаркульского полигона. Помимо прочего строение обрело новую крышу и сплошное остекление смотровой площадки руководства. Много усилий было приложено к увеличению электрификации огневых направлений. В частности, полигонная команда произвела замену и ремонт большей части мишенной обстановки.
Как видите, мы знаем, насколько серьёзным и ответственным должен быть подход к обустройству задействованной в рамках АрМИ полигонной инфраструктуры. Со сходом снежного покрова процесс, скажем так, косметического дообустройства конкурсных территорий на полигоне будет возобновлён. По ряду параметров он даже превзойдёт прошлогодний объём подготовки к проведению всеармейских этапов данных конкурсных дисциплин, которые из-за сложившейся весной 2020 года эпидемиологической обстановки были перенесены в другие места.
На сегодняшний день готовность Чебаркульского межвидового полигона к проведению всеармейских этапов «Танкового биатлона» и «Суворовского натиска» составляет 76 процентов. Всего к подготовке южноуральской полевой инфраструктуры нами привлечено свыше 500 военнослужащих, задействовано порядка 40 единиц автомобильной и инженерной техники.
Со сходом снежного покрова аналогичными задачами в подготовке объектов к АрМИ будут заняты и представители Тюменского высшего военно-инженерного командного училища. Там уже намечен план обслуживания мест состязаний, будет выполнено дооснащение учебно-материальной базы – мест отработки практических задач и машинодромов. К тому же, как показал опыт проведения АрМИ на полигоне Андреевское Озеро, есть объективная необходимость в увеличении количества зрительских мест на трибунах «Инженерной формулы», а также в расширении объёма автопарковочных мест на технической площадке «Безопасного маршрута». Всё это будет исполнено к началу нового сезона Игр команд военнослужащих.
Не оставлены без должного внимания и остальные места проведения этапов АрМИ. Например, на мощностях межвидового регионального центра войск связи ЦВО в настоящий момент ведётся активная подготовка привлекаемой к состязательному процессу учебно-материальной базы, а также мест будущего проживания и питания конкурсантов.
– В каких дисциплинах АрМИ военнослужащие Центрального округа традиционно наиболее сильны?
– По опыту прошлых лет военнослужащие ЦВО стабильно занимают призовые места в конкурсах АрМИ «Конный марафон», «Военное ралли», «Авиадартс», «Полевая кухня», «Верный друг», «Чистое небо», «Уверенный приём» и «Саянский марш». В частности, в прошлом году наши конкурсанты вернулись в места дислокации своих воинских частей, имея в активе 11 медалей различного достоинства.
– Сколько военнослужащих ЦВО изъявили желание принять в этом году участие в конкурсах Армейских игр?
– На старте отборочных этапов было зарегистрировано свыше 31 тысячи претендентов на участие в профильных конкурсных дисциплинах. Это несколько больше, чем в 2020 году. Что, несомненно, радует. Значит, у личного состава округа интерес к пьедесталу не ослабевает. Даже наоборот.
В свою очередь командование войсками ЦВО приветствует всех соискателей победы и стремится всячески сопровождать их устремления. Например, на местах командиры предоставляют конкурсантам больше полигонного времени для профильной подготовки. Им в полном объёме выделяется необходимое для тренировочных мероприятий количество боеприпасов, ГСМ. В их распоряжение поступили современные образцы вооружения, военной и специальной техники, которых, к слову, задействовано свыше 2000 единиц. Вот тому примеры.
С начала учебного года свыше 200 экипажей танков и боевых машин пехоты включились в тренировочный процесс по подготовке к состязаниям в отборочных этапах конкурсов «Танковый биатлон» и «Суворовский натиск». Экипажи тренируются в стрельбе по мишеням из штатного вооружения модернизированных танков Т-72Б3М и боевых машин пехоты БМП-2 на максимальных дальностях; на время преодолевают маршруты с естественными и искусственными препятствиями: курганом, эскарпом, противотанковым рвом с проходом, косогором, макетом колейного моста и так далее.
Конечно, к сегодняшнем дню претендентов на выход в окружной финал стало заметно меньше. Что, собственно, неудивительно: конкурсное состязание проходит по программе «на убывание», с дистанции сходят те, кто на маршрутах профессионального противостояния не мог составить должную конкуренцию лидерам в отборочных гонках. А совсем скоро их станет ещё меньше, ведь у нас уже близится к финалу второй этап отборочных соревнований.
Ещё один пример. Впервые за семь лет проведения на территории ЦВО конкурса «Мастер-оружейник» в нём приняло участие рекордное количество военнослужащих – свыше 4000 человек, представивших 258 конкурсных команд от воинских частей и военных учебных заведений, дислоцирующихся более чем в 10 регионах Урала, Сибири и Поволжья. В ходе первого отборочного круга команды выявляли лучшие спортивные, но, в первую очередь, отлично подготовленные в профессиональном плане коллективы, в совершенстве владеющие приёмами ремонта и контрольной стрельбы из 122-мм буксируемой гаубицы Д-30А, 23-мм зенитной установки ЗУ-23, а также знающие, как в полевых условиях восстановить работоспособность таких образцов стрелкового оружия, как автомат АК-74, пулемёт Калашникова ПМК, ручной противотанковый гранатомёт РПГ-7В и пистолет Макарова ПМ.
О том, насколько велико было противостояние в среде войсковых специалистов, говорит тот факт, что по итогам первого отборочного тура в следующий этап соревнования из 258 команд удалось пройти лишь 24 профессионально ориентированным коллективам. Удивляйтесь: в новом туре было десять претендент-команд на одно конкурсное место!
В не менее напряжённой обстановке проходил стартовый виток отбора и у окружных участников конкурса АрМИ «Мастера артиллерийского огня». Лучшие профильные специалисты в составе расчётов от воинских частей состязались в решении серий огневых задач и скоростной стрельбе из штатного вооружения на точность, поражая цели на расстоянии от 1000 до 1500 метров. И что достаточно важно: отборочные мероприятия у артиллеристов проходили как в дневное, так и в ночное время суток.
– В минувшем году на территории Центрального военного округа впервые в истории АрМИ стартовал, пожалуй, самый необычный из армейских конкурсов – «Конный марафон». Чем привлекательна эта, ставшая спортивной, дисциплина?
– В рамках конкурсного соревнования к участию в «Конном марафоне» привлекается личный состав, а также, по сути, штатный «боевой состав» лошадей из вьючно-транспортного подразделения 55-й отдельной мотострелковой (горной) бригады ЦВО, дислоцирующейся в Республике Тува. Нельзя не отметить, что все животные относятся к одной аборигенной породе, выведенной на просторах Тувы. Поэтому им не требуется специальная адаптация к местным условиям. Представители породы отличаются повышенной выносливостью и способностью передвигаться на большие расстояния в условиях горной местности.
Судите сами: в ходе конкурсных задач каждая лошадь независимо от пола перемещает на себе полезный груз, равный 1/3 её «живого» веса. При среднем весе 500 килограммов лошадь способна доставить в заданный район размещённые в специализированных тюках образцы лёгкого вооружения, боеприпасы, продукты питания и иные сопутствующие поставленной задаче элементы походного «снаряжения» весом до 150 килограммов.
Более того, лошади спокойно выдерживают длительные марши по сильно пересечённой местности. Не случайно в прошлом году первый в истории АрМИ конкурс «Конный марафон» был открыт самым сложным испытанием – марафоном на 130 километров. Это был серьёзный вызов не только для наездников, но и для животных. От того, насколько были подготовлены лошади и насколько военнослужащие были способны поддерживать с ними контакт, зависел общий успех представленной команды.
Тогда в течение двух дней наши конкурсанты успешно прошли сложнейший протяжённый маршрут, умело переправлялись через естественные водные преграды, без замечаний преодолевали «минные поля» и выполняли ряд специальных конкурсных заданий, в том числе осуществив эвакуацию условно раненых военнослужащих и переместив в заданный район около тонны сопутствующих грузов. Затем в ходе военизированной эстафеты провели метание гранат из окопа на точность и дальность, преодолевали полосу препятствий, приняли участие в штатной стрельбе из доставленного в огневой район стрелкового вооружения и отработали тактические действия в наступлении с метанием гранат из положения «верхом на лошади».
Кстати, тот первый опыт проведения «Конного марафона» наглядно показал, насколько до сих пор востребованы, а в особых условиях гор и просто незаменимы вьючно-транспортные подразделения. Вот тому один из примеров. Конкурсанты соревновались на дистанции 35-километрового марафона. За участниками на КамАЗе и квадроциклах следовали судьи и наблюдатели. Зачастую, пока водители выбирали пути объезда элементов сложного горного рельефа, всадники легко преодолевали маршрут по узким тропам пересечённой местности и оказывались на контрольных точках гораздо быстрее.
– Правда ли, что в ЦВО опыт участников АрМИ в запас не уходит, находя своё логическое продолжение в процессе обучения молодых специалистов?
– Правда. С января текущего года в Центральном военном округе на базе окружного учебного центра подготовки младших специалистов (Свердловская область) стартовал этап совершенствования подготовки экипажей БМП и танков по программе «Стальной охотник». В рамках положений нововведения каждый военнослужащий из составов обучаемых экипажей нарабатывает навыки в выполнении функциональных обязанностей других членов своего экипажа. Этот метод позволяет обеспечить взаимозаменяемость между ними. Основой подготовки, конечно же, является выполнение групповых нормативов (упражнений) по боевой подготовке. Но самое главное заключается в том, что в процессе обучения личного состава экипажей мы теперь используем передовые наработки участников этапов АрМИ в выполнении нормативов по огневой и технической подготовке, а также внедряем методики выполнения наиболее сложных упражнений стрельб с учётом опыта вчерашних конкурсантов.
Программа «Стальной охотник» во многом схожа с конкурсом «Танковый биатлон»: от участников заездов требуется максимальная скорость на маршруте, точность на огневом рубеже и скоординированность в совместных действиях, так как результат отработки всего «пакета» упражнений оценивается в совокупности.
В отличие от обычной процедуры штатной стрельбы на танковой директрисе обучаемые проходят семикилометровый маршрут, преодолевая участки минно-взрывного заграждения, искусственного и естественного препятствий, попутно противодействуя беспилотной летательной авиации бортовым скорострельным штатным средством вооружения. Одновременно в полосу препятствий новой программы обучения входят медицинская подготовка, метание гранат из танка и фланговая стрельба на ходу. Только после преодоления всех элементов полосы экипаж заканчивает упражнение и получает итоговую оценку.
Но это ещё не всё. В рамках программы «Стального охотника» члены экипажа учатся взаимозаменяемости. Мы ушли от того, чтобы каждый специалист готовился поодиночке, вроде того, что, скажем, механик-водитель умеет лишь управлять боевой машиной, а наводчик или командир танка – действовать в пределах своего функционала. Теперь при выполнении упражнения вождения и стрельбы механик-водитель может по команде руководителя на время стать командиром или наводчиком. И, естественно, он предварительно скрупулёзно изучает те тонкости из опыта вчерашних участников АрМИ, чьи передовые наработки вошли в программу обучения членов экипажей боевых машин.
Вот и выходит, что участие старшего поколения военнослужащих в соревнованиях Армейских международных игр находит непосредственное отражение в процессе обучения и дальнейшего повышения профессионального уровня как отдельных военнослужащих, так и экипажей и подразделений в целом.
– Насколько актуальным в этом году для конкурсантов АрМИ в ЦВО останется противодействие COVID-19?
– В частях и соединениях ЦВО по-прежнему уделяется должное внимание профилактике вирусных инфекций: продолжается процесс углублённых медицинских осмотров, доставка команд в места состязаний осуществляется военным транспортом, что исключает контакт личного состава с гражданскими лицами и так далее. Но самое главное состоит в том, что с самого старта в войсках округа прививочной кампании от коронавируса мы постарались в первой волне вакцинации защитить препаратом безопасности тот контингент военнослужащих, кто изъявил желание войти в состав участников АрМИ-2021.
Екатеринбург
Юрий Белоусов, «Красная звезда»
Не имеем права рисковать здоровьем новобранцев
Приближающийся призыв не обойдётся без масок и перчаток. Он пройдёт без послаблений и снятия ограничительных мер.
Совсем скоро очередные новобранцы пополнят армию и флот. О том, как будут осуществляться призывные мероприятия и отправка в войска, в интервью корреспонденту «Красной звезды» рассказал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба ВС РФ генерал-полковник Евгений Бурдинский.
– Евгений Владимирович, с наступлением 1 апреля в нашей стране традиционно стартует весенний призыв, а это значит, что уже сейчас пополнить армейский строй готовятся тысячи юношей… Сколько в этот раз тех, кто на год примерит военную форму, а вместе с этим освоит и военно-учётную специальность?
– Общее количество призываемых этой весной граждан составит более 134 тысяч юношей. Это немного меньше, чем в аналогичный период прошлого года. Напомню, что тогда согласно указу президента служить отправились 135 тысяч человек.
– Помнится, тот призыв шёл в очень непростых условиях, когда наша страна, да и весь мир, только столкнулись с новой коронавирусной инфекцией. Объявлялись национальные локдауны, вводились карантинные меры, самоизоляция…
– Да, действительно, стремительное распространение неизвестного до этого вируса COVID-19 потребовало введения жёстких ограничительных мер. С учётом серьёзной эпидемиологической обстановки в кратчайшие сроки пришлось перестроить свою работу и военкоматам. Нам пришлось учитывать риски, связанные с угрозой распространяющегося коронавируса, что повлекло за собой внедрение новых, нестандартных методов проведения призывных мероприятий.
Мы скорректировали отправки, первые из которых, напомню, состоялись в конце мая.
С новобранцами для их изучения беседы проводились по телефону, а также по средствам видеосвязи. На призывные комиссии вызывались преимущественно граждане, подлежащие призыву на военную службу. Их оповещение проводилось с использованием СМС-сообщений и интернета.
Потоки прибывающих в военкомат молодых людей были разделены с учётом минимизации контактов с посетителями.
Военные комиссариаты были обеспечены необходимым медицинским имуществом: масками, перчатками, бактерицидными лампами и дезинфицирующими средствами. Кроме того, при входе осуществлялся барьерный контроль в виде обязательной термометрии. Отмечу, что тестированием на наличие коронавирусной инфекции на сборных пунктах были охвачены все категории граждан – от сотрудников военных комиссариатов и новобранцев до представителей воинских частей, прибывающих за пополнением. Сформированные команды допускались к отправке только после получения отрицательных результатов тестов у призывников и старших команд.
И если весной тестирование призывников осуществлялось только на сборных пунктах субъектов Российской Федерации, то осенью они тестировались поэтапно – в муниципальном образовании, на сборном пункте и по прибытии в воинскую часть.
Средства индивидуальной защиты выдавались новобранцам на весь путь следования до воинской части.
К слову, перевозки личного состава проходили с соблюдением необходимой дистанции. И здания военкоматов, и транспорт подвергались регулярной санитарной обработке. К этим работам были привлечены более 200 военнослужащих подразделений РХБ защиты, в том числе с использованием специальной техники – авторазливочных станций.
По согласованию с Минтрансом России, ОАО «РЖД» и авиаперевозчиками доставка молодого пополнения проводилась в отдельных прицепных вагонах графиковых поездов и отдельными рейсами военно-транспортной и гражданской авиации. При этом возможности контактов призывников с посторонними лицами при следовании к местам прохождения службы как на призывных, так и на сборных пунктах исключались.
Для обеспечения воинских перевозок молодого пополнения были задействованы свыше 30 воинских эшелонов, 250 рейсов самолётов авиации Вооружённых Сил Российской Федерации, 60 чартерных рейсов гражданской авиации, а также автомобильный транспорт воинских частей. Более 2 тысяч отдельных вагонов в составе пассажирских поездов укомплектовывались только военнослужащими.
На случай если военнослужащий заболевал в пути следования к месту прохождения военной службы, в воинских эшелонах предусматривались вагоны-изоляторы.
Встреча и перевозка с вокзалов и аэропортов прибывающих в пункт постоянной дислокации призывников осуществлялись автомобильным транспортом воинской части. Перемещение военнослужащих общественным транспортом было исключено.
По прибытии в часть всех призывников ждал двухнедельный карантин. Их размещение, питание и обучение организовывались отдельно от всего остального личного состава.
Все меры, доказавшие свою эффективность, позволили нам выполнить призыв с должным качеством и в срок. Успешно опробовав эти меры прошлой весной, мы продуктивно использовали их и осенью.
– Судя по перечисленным мерам, организация призывных мероприятий в условиях пандемии была продумана до мелочей. Но сегодня ограничения постепенно снимаются, возвращая граждан к прежней нормальной жизни. Этой весной будет так же строго? Маски и перчатки сохранятся в качестве дополнения к выдаваемым на призывных пунктах военной форме и другим видам довольствия?
– Однозначно. Добавлю, что даже в состав несессеров, выдаваемых призывникам, входит теперь средство для дезинфекции рук.
Мы не имеем права рисковать здоровьем наших новобранцев. Поэтому и термометрия, и масочно-перчаточный режим, тестирование на COVID-19 как призывного контингента, так и сотрудников военных комиссариатов, регулярная санобработка помещений – всё это сохранится. К тому же все должностные лица военных комиссариатов, принимающие участие в мероприятиях призыва граждан на военную службу, были провакцинированы в первоочередном порядке. Это позволит исключить риски заражения призывников, дополнив комплекс ранее установленных противоэпидемических мер.
Новобранцы
– Ждёт ли вакцинация новобранцев?
– Такое право есть у каждого гражданина Российской Федерации. Если до призыва в армию он не успел сделать этого, при желании его привьют в воинской части. К слову, вакцинация военнослужащих и гражданского персонала от COVID-19 уже идёт в войсках.
– Вы упомянули об обязательном тестировании призывников на COVID-19. Каковы результаты таких мер, скольких заболевших удалось выявить, не допустив, таким образом, распространения инфекции в войсках?
– Организованный на призывных и сборных пунктах субъектов Российской Федерации барьерный контроль, а также тестирование призывников, к примеру, этой осенью позволили своевременно выявить более 1,5 тысячи граждан, заражённых коронавирусной инфекцией, и около 7,2 тысячи контактных лиц. Все заболевшие призывники, в том числе коронавирусной инфекцией, незамедлительно направлялись на лечение в региональные и муниципальные медицинские учреждения. Контактные – после прохождения карантинных мероприятий были отправлены в войска.
– Евгений Владимирович, каждую осень и весну мы говорим об особенностях призыва, связанных с физико-географической спецификой регионов нашей необъятной страны. Напомните, жителей каких регионов он сейчас не затронет, а у кого в этом году есть возможность попасть в армейский строй только этой весной?
– Вы правы. Нынешний призыв охватит не всю страну – проходить он будет лишь в 83 субъектах Российской Федерации.
В войска не будут призываться жители Республики Коми и Ямало-Ненецкого автономного округа. Призывные мероприятия здесь проводятся только осенью.
Один раз в год – с 1 мая по 15 июля – призываются на военную службу граждане в 24 муниципальных образованиях пяти субъектов Российской Федерации: Республики Саха (Якутия), Забайкальского, Камчатского и Хабаровского краёв, а также Чукотского автономного округа.
– Раз речь зашла о регионах, подскажите, где с призывом по итогам прошлого года справились лучше всего, опять же учитывая непростую эпидемиологическую обстановку?
– Безусловно, субъекты и муниципальные образования, главы которых возглавляют призывные комиссии, вносят большой вклад в решение этой важной государственной задачи. При их всесторонней поддержке осуществляются призывные мероприятия, в том числе и подготовка будущих защитников Родины. Наиболее организованно призыв был проведён в республиках Крым и Татарстан, Ставропольском крае, Воронежской и Белгородской областях, а также в Москве.
– Некоторые из перечисленных субъектов, если я не ошибаюсь, даже удостаивались Вымпела министра обороны за лучшую работу с призывниками…
– Причём неоднократно. Так, в прошлом году, например, второй раз Вымпел мы вручали Белгородской области, выигравшей в конкурсе на лучшую организацию призыва и, подчеркну, подготовку граждан к военной службе.
– То есть оценке подлежит не только проведённая призывная кампания?
– Всё верно. Наш конкурс гораздо шире и затрагивает всестороннюю подготовку молодёжи к службе в армии не только непосредственно перед отправкой в войска, а начиная со школьной скамьи и привития подрастающему поколению чувства патриотизма и любви к своей Родине. Поэтому, помимо учётно-призывной работы, большое внимание уделяется налаженному в регионе военно-патриотическому воспитанию, развитию движения «Юнармия», поисковому движению и многим другим аспектам.
– А кто сегодня претендует на звание стать лучшим в этом вопросе, уже известно? И как будет оцениваться военно-патриотическая работа, ведь большую часть года дети провели на удалёнке?
– Центральная конкурсная комиссия как раз завершает свою работу. По итогам окружных отборочных этапов лидерами стали Ставропольский край, республики Башкортостан и Бурятия, Орловская и Архангельская области.
Пандемия заставила не только военные комиссариаты переформатировать свою работу. Школы тоже перешли на удалённый режим работы с использованием современных средств коммуникации и различных платформ. Поэтому, как и учебный процесс, военно-патриотическая работа не прекращалась, несмотря на серьёзные ограничительные меры. Она перешла в новую плоскость, заставила искать новые, более современные подходы посредством сети интернет, где сосредоточены интересы нашей сегодняшней молодёжи. Убеждён, что появившиеся как вынужденные, некоторые из них, наиболее удачные формы и подходы будут использоваться и в дальнейшем. Конечно, этот факт конкурсной комиссией будет учитываться отдельно при подсчёте баллов.
Хочу также отметить, что награждение победителя конкурса в этом году будет проводиться в рамках Всеармейского фестиваля «Армия России» в Москве.
– Евгений Владимирович, не так давно в СМИ проходила информация о размещении новых научных рот в технополисе ЭРА. Речь идёт об увеличении численности этих элитных подразделений?
– Нет. Увеличения их пока не запланировано. Просто произошли изменения в организационной структуре. Поскольку в Военном инновационном технополисе ЭРА были запланированы создание и оснащение новых лабораторных комплексов по шести направлениям, три научные роты, осуществляющие научную деятельность в интересах центральных органов военного управления, решено передислоцировать. Это позволит систематизировать их работу и повысит эффективность научных исследований и разработок.
Таким образом, на сегодняшний день функционируют 17 научных рот, из них 8 – на базе Военного инновационного технополиса ЭРА. Весной туда планируется направить более 300 человек. Комплектование их будет осуществляться, как и прежде, путём персонального отбора в вузах и военных комиссариатах из наиболее талантливых призывников, годных к военной службе, а также склонных к научной работе и имеющих высшее образование по профилю, который должен соответствовать направлению научных исследований, проводимых в интересах Министерства обороны.
К слову, продолжится отбор призывников этой весной в научно-производственные, а также спортивные роты. Подробности о том, как попасть в эти подразделения, а также любую другую информацию о призыве можно найти на официальном сайте военного ведомства.
– Несколько недель назад «Красная звезда» писала о ещё одних не совсем обычных подразделениях – казачьих, созданных в Самарской области. Расскажите о них подробнее. Что их отличает от остальных, служат ли по призыву казаки в других регионах?
– На сегодняшний день в Вооружённых Силах насчитываются 18 соединений и воинских частей, подлежащих комплектованию по призыву и контракту реестровыми казаками, с которыми ведётся работа и по включению в мобилизационный людской резерв. Наиболее активна эта деятельность в трёх военных округах – ЮВО, ЗВО и ЦВО. Здесь сформированы подразделения, укомплектованные казаками из Центрального казачьего войска и Всевеликого войска Донского, а также Кубанского и Волжского войсковых казачьих обществ.
А в Самарской области осенью армейский строй впервые пополнили 30 таких ребят, осваивающих сегодня военные специальности и современные средства вооружения в 91-й бригаде управления связи 2-й гвардейской общевойсковой армии. Такое же пополнение ждут здесь и этой весной. Всего в настоящее время службу по призыву в Вооружённых Силах проходят более 800 человек из числа реестровых казаков.
– А есть ли возможность у призывников проходить альтернативную гражданскую службу в Вооружённых Силах?
– Да, конечно. Она распространяется на тех, для кого несение военной службы противоречит их убеждениям. Для них предусматривается обучение по курсу подготовки санитаров и основам милосердия. В дальнейшем они направляются в медицинские организации Вооружённых Сил Российской Федерации.
В настоящее время 10 человек уже проходят альтернативную гражданскую службу в госпиталях Западного военного округа на должностях санитаров, ещё семь человек обучаются.
– Евгений Владимирович, всего пару дней осталось до начала призыва. С каким напутственным словом вы бы обратились к сегодняшним призывникам?
– Вооружённые Силы Российской Федерации продолжают менять свой облик, служба становится всё более престижной, являясь сегодня для многих граждан надёжным социальным лифтом.
Год службы пролетит незаметно. Для одних – это возможность возмужать, повзрослеть, получить военно-учётную специальность, обрести настоящих армейских друзей. А для других военная служба по призыву – путь к призванию, которое становится делом всей жизни. Ведь не зря люди, выбравшие профессию защитника Родины, во все времена пользовались особым почётом и уважением.
Немало случаев, когда по окончании прошедшего года призывники решают не расставаться с военной формой, заключают контракт. К примеру, операторы научных рот имеют возможность стать офицерами и получить своё первое воинское звание – «лейтенант».
Поэтому всем пожелаю лёгкой службы, а для того, чтобы она была комфортной, в воинских частях нашей армии сегодня созданы все условия.
Юлия Козак, «Красная звезда»
Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: об организации детского отдыха; о развитии программы туристического кешбэка для учащихся; о расширении поддержки проектов с использованием технологий ИИ; о совершенствовании госуслуг для самозанятых и МСП.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Скоро начнётся летний сезон и детские каникулы. Это время, когда ребята могут укрепить здоровье, набраться сил, отдохнуть. И конечно, важно занять детей интересным делом, чтобы они увидели красивые места нашей огромной страны. Об этом говорил недавно Президент на заседании наблюдательного совета организации «Россия – страна возможностей». И уже сейчас мы должны принять все необходимые решения для организации отдыха детей в этом году, чтобы он был безопасным и как можно больше ребят смогли отдохнуть в детских лагерях.
Летом прошлого года, несмотря на все ограничения, вызванные коронавирусом, было задействовано около 20% лагерей. И, по санитарным правилам, они были заполнены лишь наполовину. Тем не менее в них отдохнули свыше 1,3 миллиона ребят. И благодаря санитарным мерам не было вспышек заболеваемости коронавирусом среди детей и персонала.
Сейчас ситуация с распространением инфекции стабилизируется. Правительство поручило Роспотребнадзору подготовить предложения по изменению требований к проведению оздоровительной кампании, чтобы увеличить ещё на четверть заполняемость летних оздоровительных учреждений. Документ разработан и проходит сейчас общественное обсуждение. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), прошу Вас взять этот вопрос под личный контроль. Детский отдых в этом году обязательно должен состояться.
Крайне важно, чтобы наши морские здравницы могли принять ребят и из других регионов, ведь в прошлом году дети отдыхали только в тех местах, где проживают. Не работали и палаточные лагеря. В этом году возобновим их деятельность. Но в каждом субъекте Российской Федерации будут принимать решения об их открытии в зависимости от эпидемиологической ситуации. Региональные власти должны получить все необходимые предписания санитарных врачей по организации детского отдыха в этом году.
На прошедшем заседании наблюдательного совета организации «Россия – страна возможностей» Президент поручил Правительству проработать вопрос о расширении программы туристического кешбэка для учащихся, чтобы для школьников и студентов она действовала круглый год. Эта программа действительно показала неплохие результаты. В этом году мы выделили на её продолжение 2 млрд рублей. И конечно, важно поддержать учащихся, чтобы они могли сократить расходы на путешествия по стране.
Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), прошу детально проработать вопрос, чтобы уже этим летом школьники и студенты смогли воспользоваться возможностями программы.
По поручению Президента Правительство продолжит поддерживать отечественную IT-индустрию. Речь идёт о проектах с использованием технологий искусственного интеллекта. На эту тему также в ходе наблюдательного совета Президент обратил особое внимание.
Теперь субсидии от государства на развитие технологий искусственного интеллекта смогут получить стартапы и небольшие IT-компании. Для этого утверждены правила, по которым будут предоставляться гранты. В бюджете на текущий год на эти цели заложено почти 1,5 млрд рублей.
Такая государственная поддержка предусмотрена для разработчиков электронных сервисов, перспективных и коммерчески выгодных IT-решений с использованием технологий искусственного интеллекта. Также гранты могут быть предоставлены на создание открытых библиотек – специальных бесплатных ресурсов, где будут размещаться программы на базе искусственного интеллекта. Чтобы каждый инженер смог воспользоваться ими для создания своего нового продукта.
Мы продолжим формировать благоприятные условия для расширения сферы применения технологий искусственного интеллекта. Для этого в бюджете на ближайшие три года предусмотрено более 5 млрд рублей.
Ещё один вопрос. Правительство совершенствует инструменты государственной поддержки для достижения национальных целей развития, поставленных Президентом.
В конце прошлого года была снижена ставка по льготным кредитам для самозанятых, а также для малого и среднего бизнеса.
Упростим порядок предоставления такого займа гражданам, которые платят налог на профессиональный доход, то есть самозанятым. Чтобы до конца года у них появилась возможность подать заявку на получение льготного кредита через портал государственных услуг. Эти деньги можно будет потратить на инвестиционные цели, рефинансирование и пополнение оборотных средств.
Представители малого бизнеса так же просто смогут оформить там и льготную лизинговую поддержку. Это поможет им без лишних затрат расширить или модернизировать своё производство.
Кроме того, существенно расширим перечень государственных услуг, которые можно будет получить на едином портале. Среди них – выписка о наличии вклада в банке, которая необходима для получения страховых выплат в случае банкротства финансовой организации.
Все эти изменения значительно упростят и ускорят получение государственных услуг.
"Поминальная"-2021
Текст: Андрей Максимов (писатель, телеведущий, режиссер)
Перед началом все раздражало, потому что вспоминался великий спектакль "Поминальная молитва" Григория Горина и Марка Захарова с Евгением Леоновым в главной роли. А какой гениальный там был Александр Абдулов! А Всеволод Ларионов! А Татьяна Ивановна Пельтцер! Это - если только про ушедших говорить… Я даже придумал название будущей колонки для "РГ": "Поминальная молитва по Ленкому".
Моя мудрая жена сказала, что название очень грубое. И вообще, надо посмотреть спектакль.
Жен надо слушать. Минуты три я оценивал спектакль, а потом погрузился в него, и началось то, что в театрах, увы, случается не так часто: сопереживание, слезы и смех…
Режиссер восстановления Александр Лазарев вместе со звездами Ленкома не повторили старый спектакль. Они сделали новый.
"Как! - слышу я возмущенные крики. - Ведь абсолютно повторены выдающиеся декорации Олега Шейнциса, мизансцены Захарова, осталась потрясающая музыка Михаила Глуза! Один в один - Захаровский спектакль!"
Я читал про это и в рецензиях после, и в анонсах до. Не согласен категорически! Разве спектакль - это мизансцены и декорации? Спектакль - это, в первую очередь, актеры. Скажу вам по секрету, что даже когда в декорацию приходит другой актер, сценический мир меняется. И текст становится иным. Иным становится все.
Сегодня все, кто пишет о "Поминальной", сравнивают два спектакля: прежний и этот. Занятие столь же естественное, сколь и нелепое. "Поминальная"-2021 - другой спектакль. Надо попробовать сделать над собой усилие, не вспоминать то, что, казалось бы, забыть невозможно. Смотреть как бы с чистого лица. Не заново, а впервые.
Ведь есть еще один полноправный участник любого театрального действа - это время. Время - бинокль, если текст хороший - время его увеличивает, плохой - мельчит. Спектакль еще раз убедил меня в том, что я знал всегда: Григорий Израилевич Горин - великий русский драматург. Еще при жизни Горина я написал эту фразу в одном театральном журнале, меня попросили сформулировать мягче. Сейчас ничто не мешает сей факт признать. Горин писал так, как нынче, увы, почти не пишут. Сегодня все больше стараются копировать язык жизни, Горин же оттачивал фразу, почти каждая реплика "Поминальной" - мысль. Потому текст со временем стал еще больше и выпуклей.
Давайте назовем вещи своими именами: Андрей Евгеньевич Леонов совершает в этой постановке подвиг. Я не знаю в истории мирового театра другого такого случая, когда сын не просто бы играл роль после отца, но - роль знаковую, выдающуюся. Можно ли оценивать человека, который совершает подвиг? Наверное, нельзя. Но Андрей Леонов доказывает, что может играть Тевье не только по праву фамилии. Это очень мощная актерская работа. И опять же - не надо сравнивать. Никто не лучше и не хуже. Просто по-другому. Андрей Леонов является центром спектакля, как и было задумано Гориным и Захаровым. Страдающий, очень живой человек.
В этом спектакле все актеры существуют, кажется, на пределе возможностей. Замечательные дочери: Татьяна Збруева, Елена Есенина, Александра Волкова. Поразительно работает Иван Агапов - да, в рисунке Абдулова, но - да, играя своего Менахема Мендла. Замечательны Владимир Юматов и Станислав Житарев. Очень точно ведет свою партию Павел Капитонов. Нина Горшкова - блеск! Прошу прощения, всех перечислить не могу.
Олеся Железняк в роли жены Тевье Голды - это, как говорится, нечто отдельное. Мне кажется, мы не заметили, как у нас в театре появилась поразительная, универсальная, по-настоящему большая актриса. Как она поразительно играет мать - прикосновением, взглядом, улыбкой. Предсмертный монолог Голды - образец актерского искусства. Олеся Железняк стала абсолютно отдельной, ни на кого не похожей актрисой, каждую работу которой теперь стоит ждать.
Слишком много восхищенных эпитетов в моей колонке? Но что поделать? Спектакль еще раз напомнил нам о гениальности Марка Захарова. "Поминальная" - мастерски скроенная, сшитая история, и благодарность Александру Лазареву, который, с одной стороны, сохранил это захаровское полотно, а с другой - помог артистам сыграть по-своему, сыграть свое.
Время - бинокль. Оно приблизило к нам тему, очень не модную в современном театре, но очень важную и для Горина, и для Захарова. В сущности, "Поминальная"-2021 - это спектакль о доброте и смирении. О человеке, который верит Богу больше, чем себе, и только это помогает ему сохраниться в нечеловеческих, немыслимых условиях.
"Поминальная"-2021 напомнила нам, что на сцене могут действовать живые, интересные люди. Люди, понимаете? Не носители проблем, как принято нынче, но - человеки. Которые совершают ошибки, отчаиваются, ошибаются, но всегда остаются людьми. Потому что их ведет доброта и вера. Потому что они умеют прощать и видеть в другом живого человека.
Современный театр любит тыкать нас лицом в жизнь: мол, смотрите, как вы живете. Я люблю тот театр, который, наоборот, вырывает нас из жизни. В ленкомовской "Поминальной молитве" действуют люди, которых не вдруг встретишь сегодня. У них какое-то иное, более, если угодно, нормальное и божественное отношение и к миру, и друг к другу. Это не пример, конечно. Но напоминание: так может быть.
Что ни говори, замечательно, что Ленком Марка Захарова восстановил один из самых знаменитых спектаклей театрального гения. Это не старая, но новая история. Нужная нам сейчас.
На чистых островах
К 2025 году Сахалинская область намерена достичь углеродной нейтральности
Текст: Татьяна Дмитракова ("Российская газета", Южно-Сахалинск )
Единственный островной регион России - Сахалинская область - два последних десятилетия строил свою экономику на, казалось бы, незыблемом фундаменте шельфовой добычи нефти и газа. Теперь же стоит задача диверсификации и привлечения инвестиций в иные отрасли. Почему "зеленеет" сахалинский уголь? Кто будет покупать у Сахалина углеродные единицы? Зачем области поезд на водородной тяге? На эти и другие вопросы ответил на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.
Валерий Игоревич, в программе вашей мартовской поездки в Москву было обсуждение инвестиционного портала для регионов России. Что это за инструмент и для чего он послужит?
Валерий Лимаренко: Нужно создать условия, при которых инвесторы захотели бы вкладывать деньги в те или иные регионы и в те или иные отрасли промышленности, чтобы как отечественный, так и иностранный капитал направлялся в Российскую Федерацию. В том числе дать инвесторам удобный доступ к необходимой информации.
Инвестору очень важно знать, снабжены ли промышленные площадки инженерной инфраструктурой - электрическими сетями, газом, канализацией, очистными сооружениями, в каком состоянии находятся железная дорога и порты, сколько стоят газ и электричество, как территория обеспечена трудовыми ресурсами, какая нормативно-правовая база действует. Огромное количество вопросов! Все это можно будет увидеть сразу на инвестиционной карте страны. Такой инструмент мы сейчас готовим для регионов РФ.
Эту работу ведет группа экспертов под эгидой Министерством экономики и под общим руководством первого заместителя председателя правительства РФ Андрея Белоусова.
От лица большого коллектива специалистов мы презентовали эту систему и обсудили, как должна выглядеть инвестиционная карта. Фактически мы отрабатывали техническое задание - что должно быть на инвестиционной карте и какие источники использовать, чтобы эта информация была объективной. Карта должна быть связана с геоинформационной системой, где формируется территориальная планировка каждого региона, обозначены транспортно-логистическая инфраструктура, промышленные и селитебные зоны, жилая застройка, объекты соцкультбыта.
Я как председатель инвестиционной комиссии Госсовета и глава Сахалинской области показывал тот набор, который есть в нашем регионе. У нас реализуется 450 инвестиционных проектов в разных отраслях на общую сумму около 800 миллиардов рублей. И все эти проекты указаны на карте - с инженерным обустройством, с дорогами, со всей логистикой, с полным описанием, с сервисами для инвесторов. Можно, не выходя из этой информационной системы, заказать, например, подключение к электрическим сетям, водоснабжению или оформить земельный участок. Можно подать заявку, задать вопрос или пожаловаться. Есть специальная команда, которая работает с этими жалобами в режиме реального времени.
Такие механизмы действуют в Москве, Московской области, Татарстане, ряде других регионов. И мы хотим, чтобы они стали стандартом для всех субъектов РФ. Россия должна быть конкурентоспособной, а значит, мы должны уметь лучше представлять российские регионы для инвесторов.
Продолжается формирование дальневосточной авиакомпании, в частности, распределяются ее акции между регионами ДФО. Что изменится для Сахалинской области и всех дальневосточников с организацией нового перевозчика - снизится цена билетов? появятся новые маршруты? обновится парк самолетов?
Валерий Лимаренко: Нельзя развивать экономику страны, не обеспечив транспортную доступность ее территорий. Для Сахалинской области как островного региона эта задача принципиально важна.
Уже сегодня можно вовремя прилететь и улететь не только на Сахалин и с Сахалина, но и в любой уголок области, в том числе на курильские острова Итуруп и Кунашир - самолеты туда летают на регулярной основе.
Для надежной транспортной доступности Дальнего Востока в целом необходима местная крупная авиационная компания. Было соответствующее поручение президента, и главы дальневосточных регионов приняли принципиальное решение: "точкой сборки" стала высокоэффективная авиационная компания "Аврора", которой владеет Сахалинская область, и вокруг нее будут объединяться все остальные авиаперевозчики ДФО.
Новая компания станет выполнять рейсы по межрегиональным и внутрирегиональным маршрутам. Сейчас их намечено 535. Это огромная разветвленная авиационная сеть, которая будет собираться под единым началом нового авиахолдинга. Решающую роль в ее создании сыграли вице-премьер - полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев и министр транспорта России Виталий Савельев.
За ближайшую пятилетку должен удвоиться пассажиропоток. В частности, на Сахалине возобновляются полеты в малые города. Сейчас мы возрождаем советскую авиационную сеть, восстанавливаем прежние аэродромы. Затраты на это сравнительно небольшие: реконструкция аэродрома стоит около 300 миллионов рублей. Возникает вопрос: а зачем летать в малые города и села? Отвечаю: люди, которые живут в отдаленных населенных пунктах, должны иметь доступ и к медицине, и к культуре, и к образованию, должны иметь возможность добраться в любую точку региона. С повышением транспортной доступности развивается промышленность, новый импульс получают социальные программы.
Сейчас у нас около десяти внутриобластных маршрутов, планируем дальнейшее их расширение - в будущем году появится еще два, а то и три.
Создание дальневосточной авиакомпании наряду с развитием маршрутной сети подразумевает программу по замене авиапарка. Подготовлен список из 45 машин российского производства. Сразу хочу подчеркнуть, что мы будем поддерживать именно отечественный авиапром. Новые самолеты постепенно заместят выбывающие из строя суда, а затем мы приступим к наращиванию авиапарка. Кстати, сейчас ожидается выделение из федерального бюджета дополнительной субсидии на развитие межрегиональных и внутрирегиональных воздушных перевозок - 3,5 миллиарда рублей.
Сахалинская область - один из лидеров по строительству жилья на Дальнем Востоке. А сколько лет потребуется, чтобы избавиться от ветхих домов?
Валерий Лимаренко: У нас сейчас зарегистрировано 640 тысяч квадратных метров аварийного жилья. По плану, который мы уже внесли в правительство РФ, расселим его за ближайшую пятилетку.
Правительство поставило задачу - за десять лет добиться, чтобы жилья в России строилось по 0,8 "квадрата" на человека. Наша область этого показателя достигла в прошлом году. А на 2021-й мы поставили планку - выйти на один метр на человека. Это существенный скачок. Причем строительных площадок у нас подготовлено на 6 миллионов квадратных метров. Это фактически задел на десятилетие работы. Землей мы занимаемся профессионально и тщательно: каждый участок в каждом муниципалитете заведен в информационную систему, где видно его инженерное обеспечение. А дальше все просто: бизнесмены берут землю и строят жилье, которое раскупается с помощью системы ипотечного кредитования и социальных субсидий.
Я не думаю, что государство, хотя такие идеи и звучат, откажется от льготной ипотеки, потому что строительство - один из системообразующих сегментов экономики, и оно создает мультипликативный эффект. Мы рассчитываем, что через льготные кредиты, в том числе "Дальневосточную ипотеку", будут покупать жилье не только местные жители, но и те, кто захочет работать на Сахалине. Планируется создание на островах десятков тысяч рабочих мест, требующих высокой квалификации. А чтобы людям было интересно жить и трудиться здесь, связывать с этой землей свое будущее и будущее своих детей, нужны комфортная среда, качественные здравоохранение и образование. Люди должны жить достойно, тогда и вся страна будет сильной.
Сахалинская область выбрана в качестве пилотного региона для создания торговой системы для операций с углеродными единицами на внешнем и внутреннем рынках. Почему именно ваш регион стал участником этого эксперимента и что уже сделано?
Валерий Лимаренко: Короткий ответ: углеродные единицы планируем продавать уже с 2022 года. Теперь расширенный. По Парижскому соглашению о климате для снижения парникового эффекта необходимо сокращать выбросы СО², то есть уменьшать углеродный след от хозяйственной деятельности. В перспективе, чтобы продать товар или услугу, потребуется показать в документах углеродный след предприятия. Реализовать "грязную" продукцию без покупки углеродных единиц у тех, кто успешно сократил выбросы на своей территории, будет невозможно.
В Российской Федерации уже есть проект соответствующего закона, а мы вышли с инициативой начать эксперимент с нашей области и намерены достичь углеродной нейтральности островов в 2025 году.
На Сахалине работают крупнейшие мировые компании, специализирующиеся на добыче углеводородов: "Газпром", "Роснефть", Shell, ExxonMobil, "Сахалин Энерджи". Они повысили эффективность добычи и перекачки газа и нефти, уменьшили затраты энергии на это и стали одними из лидеров в области снижения углеродного следа среди энергетических гигантов.
Можно серьезно снизить выбросы СО², если перестать жечь уголь и дизель. В ближайшую пятилетку при участии "Газпрома" мы переведем на газ все котельные. До Курил трубопроводы, конечно, не дотянутся, но отдаленные уголки региона - 15 процентов потребителей - переведем на сжиженный природный газ. У нас есть малотоннажный завод, который поставляет СПГ на внутренний рынок, строится еще один.
Активно переводим автомобили на экологичное топливо. Частным владельцам компенсируем до 150 тысяч рублей за переоборудование бензиновых машин. Новую технику закупаем только газомоторную. Обновляем автобусный парк Южно-Сахалинска, общественный транспорт станет работать на электрической, газовой и водородной тяге. Через пять лет не менее половины всех автомобилей в области будет ездить на газе или электричестве.
Мы хотим жить на чистых островах. Поэтому боремся с загазованностью и угольной пылью. В частности, планируем производить "зеленый" уголь. Зеленый он не по цвету, а по организации добычи и транспортировки. Восточная горнорудная компания строит 23-километровый конвейер, который будет доставлять уголь от Солнцевского разреза до морского порта Шахтерск. В этом году на руднике запустят "БелАЗ" на электрической тяге. Прорабатывается проект использования ветряной энергетики. Все для того, чтобы сахалинский уголь стал "зеленым" - с минимальным углеродным следом, а значит, конкурентоспособным на мировом рынке.
Кто будет покупать у Сахалина углеродные единицы? Например, они понадобятся "Аэрофлоту" и другим авиакомпаниям: керосин оставляет мощный углеродный след. Российские и зарубежные предприятия, которые из-за специфики производства, не могут добиться углеродной нейтральности, - наши потенциальные покупатели.
В 2019 году "Росатом" подписал соглашение с властями островного региона, РЖД и "Трансмашхолдингом" о сотрудничестве по запуску водородного поезда на острове. Где и как будут производить топливо для такого локомотива?
Валерий Лимаренко: В Сахалинской области создается водородный кластер. Один из его элементов - единственный в РФ поезд на водородной тяге. Железная дорога на острове не связана напрямую с материковой, поэтому она - удобный плацдарм для эксперимента.
С одной стороны, дело новое, с другой - есть богатый опыт у наших ракетчиков и атомщиков, в 1970-е годы в Советском Союзе самолеты летали на этом топливе, сейчас в Китае и Японии выпускают автомобили на водороде. Наши соседи по АТР потребляют большое количество водорода, это растущий рынок.
Технологии производства отработаны: из метана либо из воды с помощью "зеленой" энергетики. Правда, это пока не дешево, к тому же водород тяжело хранить. Поэтому его нужно производить поблизости от рынков сбыта, то есть на Сахалине. В области созданы условия для российских и зарубежных инвесторов, заинтересованных в этом проекте. Есть сырье и электроэнергия. Под эту программу мы выделяем земельный участок, готовы провести его инженерное обустройство и ввести там льготный режим налогообложения.
Сахалинская область - признанный центр туризма на Дальнем Востоке, особенно зимнего. Но развитие туристической инфраструктуры и рост спроса, по мнению самих сахалинцев, вызвали увеличение цен на туристических объектах и сделали их менее доступными для местных жителей. Как найти баланс между необходимостью привлекать платежеспособных путешественников и интересами сахалинцев и курильчан?
Валерий Лимаренко: Противоречия движут нас в будущее. И они гораздо шире сферы туризма. На Сахалине действуют компании мирового уровня. Но рабочие места в них занимают не сахалинцы, а вахтовики. А надо, чтобы трудились наши жители.
То же самое хочу сказать про курорты. Вы, может быть, удивитесь, но мы стремимся, чтобы туризм был в первую очередь местный. Семья, которая трудится в течение недели, должна на выходные дни выехать на природу и отдохнуть в хороших условиях.
Все усилия власти сейчас нацелены на создание комфортных условий проживания на островах. И доступный туризм - составная часть этого комфорта. Наш проект туристско-рекреационного кластера "Лагуна Буссе" занял четвертое место во всероссийском конкурсе, проведенном АСИ. Специалисты сочинского горного курорта "Роза Хутор" помогают нам в реализации проекта "Архипелаг Онекотан" на Северных Курилах, создают туристическую деревню на тысячу мест. Первые шале на острове Парамушир сдадут в следующем году, а через два года появится гостиница в Северо-Курильске.
Безусловно, мы думаем о гостях, которые приезжают к нам из других регионов и стран. Но не гонимся за массовым туристом.
С 2021 года в Сахалинской области в шесть раз увеличили расходы на содержание дорог, а на их строительство и ремонт направят почти три миллиарда рублей. В чем область обходится своими силами, а в чем помогает федеральный бюджет?
Валерий Лимаренко: Дороги - это проблема номер один: лишь треть автотрасс в регионе имеет твердое покрытие.
В этом году передана в федеральную собственность Охинская трасса - 850-километровая автодорога Оха - Южно-Сахалинск, соединяющая север и юг острова. Предстоит заасфальтировать грунтовые разрывы общей длиной 197 километров. Стоимость этих работ - 26 миллиардов рублей до конца 2024 года, и теперь их возьмет на себя федеральный бюджет, он же выделит средства на ремонт и содержание трассы. В результате в областном бюджете, похудевшем из-за падения нефтяных цен, высвободятся деньги, которые мы направим на приведение в порядок региональных дорог. Расходы на содержание трасс в этом году мы действительно увеличили в шесть раз, потому что приняли принципиальное решение - содержать их по стандарту.
Огромные усилия прикладываем к тому, чтобы получить внебюджетные ресурсы, причем в объеме не меньшем, чем средств из бюджетов. Немало денег начинает поступать от тех, кто связывает с Сахалином свое будущее, например, от нефтегазовых компаний. В частности, в связи с грядущей реализацией проекта "Сахалин-3" "Газпром" приступил к строительству социальных объектов общей стоимостью около 20 миллиардов рублей.
У губернатора - плотный рабочий график. Есть ли у вас личное время и чем вы его заполняете?
Валерий Лимаренко: Конечно, есть. Катаюсь на лыжах. По утрам пробежка по 50-60 минут. Играю в хоккей четыре раза в неделю по два часа. Мы создали хоккейную команду правительства Сахалинской области. Я на площадке правый нападающий. Спорт дисциплинирует человека, делает его сильнее. Чтобы держать удар в прямом и переносном смысле, нужно быть физически сильным.
На работу всегда хожу пешком - дистанция около трех километров. И своими глазами вижу, убран ли снег, чистые ли тротуары.
Люблю готовить, на это нахожу время каждый день. Могу приготовить, как в ресторане, все, что скажете. Я делаю это очень быстро и с большим удовольствием.
Но так или иначе я работаю каждый день. Просто, когда тружусь в выходной, делаю это не торопясь. Получается почти отдых. И, беседуя с вами, я не работаю - у меня даже пульс не поднялся ни на один удар.
В начале года вы вошли в ТОП-20 самых цитируемых губернаторов-блогеров, сходу заняв там 15-е место. Глава региона реально успевает вести свой блог?
Валерий Лимаренко: Помогает команда правительства области. Утро начинаю с социальных сетей, прежде всего с телеграм-каналов. Просматриваю информацию сам плюс для меня постоянно делают дайджест. В день поступает несколько тысяч сообщений. Так что я не пропускаю никакие новости - ни мировые, ни российские, ни сахалинские. Своим заместителям тут же рассылаю запросы и задания, и уже на утренней пробежке получаю ответы.
В управлении регионом во главу угла мы поставили клиентский подход, то есть любой ценой надо удовлетворить потребности человека. Каждый член правительства имеет свои ключевые показатели (KPI) - не абстрактные, а абсолютно конкретные. В этом году было принято решение при оценке эффективности управленцев принимать в расчет не только километры, кубометры и штуки, но и качество исполнения, удовлетворенность жителей. Расселили, к примеру, сто тысяч квадратных метров аварийного жилья - отлично! Но половина новоселов переехала в новое жилье со скандалами и неприятностями, значит, ответственному за программу переселения ее выполнение не засчитывается. После таких ситуаций была разработана целая технология: как человеку дать квартиру, чтобы он был доволен, как организовать медицинскую диагностику, чтобы пациент был доволен, как проводить в жизнь социальные программы, чтобы гражданин был доволен.
Большой информационный поток, как по живому нерву, стекается в Центр управления регионом, и тут же принимаются решения. Местные проблемы - самые главные. Если власть не умеет решать маленькие вопросы, то и с большими не справится. Поэтому мы со всем тщанием относимся к малым задачам - отремонтировать фасад или крышу, привести в порядок двор. Это фактор доверия населения к власти. А доверие граждан - это вопрос безопасности Российской Федерации. Если нам удастся удержать доверие россиян, то мы будем самой сильной страной в мире.
Вы полагаете, все это будет носиться?
Жители Китая бойкотируют продукцию западных брендов
Текст: Анна Игнатенко
Жители Китая объявили бойкот продукции западных брендов H&M, Nike, Adidas и Burberry. Причиной стали публичные заявления транснациональных компаний, в которых они обещали отказаться от использования в производстве хлопка из Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР), если подтвердятся сообщения правозащитников об использовании принудительного труда на хлопковых плантациях. Напомним, 22 марта Евросоюз ввел санкции в отношении ряда китайских чиновников и организаций, обвинив их в нарушении прав человека в СУАР. В тот же день Китай принял ответные санкционные меры в отношении Брюсселя, назвав обвинения в притеснении уйгуров "ложью и дезинформацией". Ранее посол Китая в США Цуй Тянькай заявил, что политизация транснациональными корпорациями своей коммерческой деятельности является "опасным прецедентом", и предупредил, что бизнес "должен очень тщательно подумать о том, к каким последствиям это приведет".
Первый удар пришелся на шведского ретейлера H&M. В китайской соцсети Weibo начали появляться критические комментарии в адрес компании и призывы не покупать ее продукцию. К бойкоту H&M присоединились владельцы китайских торговых центров, которые начали закрывать магазины компании из-за проявленного неуважения в отношении Пекина. Исключением не стали и крупные китайские онлайн-магазины Tmall, Jingdong и Pinduoduo, удалившие одежду H&M из своих каталогов. Между тем Китай входит в пятерку крупнейших рынков H&M - в 2020 году на КНР приходилось 5,2 процента от общего объема продаж ретейлера.
Недовольство граждан вскоре распространилось и на другие крупные бренды, которые когда-либо критически высказывались о происходящем в Синьцзяне. Среди них оказались Nike, Adidas, Burberry и другие крупные производители одежды. Широкую общественную поддержку получило сообщение CCTV News на Weibo: "Никто не будет платить за ложь!" Бойкот западных компаний уже опустил их акции на 5 процентов, однако последствия от потери доверия к бренду могут оказаться катастрофическими. В тренды Weibo и Douyin (местный аналог приложения TikTok) вышел хэштег "Я поддерживаю хлопок Синьцзяня". Некоторые китайские пользователи начали публиковать видео, где они режут одежду H&M или сжигают обувь Nike. Впрочем, большинство осудило такой радикальный подход, призвав сограждан к "рациональному патриотизму".
Все компании, на которые обрушился гнев китайской общественности, являются членами некоммерческой организации Better Cotton Initiative (BCI), которая декларирует более ответственное отношение к обработке хлопка в рамках стратегии по устойчивому развитию. По данным Global Times, в 2015 году BCI начала оказывать давление на некоторые транснациональные компании с целью сократить или прекратить использование синьцзянского хлопка по геополитическим соображениям. 8 из 10 членов совета BCI - представители США. Поскольку членские взносы являются единственным источником существования BCI, американские корпорации обладают большим влиянием в совете. По данным издания, деятельность BCI поддерживает и Агентство США по международному развитию, чем можно объяснить предвзятое отношение головного офиса BCI к ситуации в Синьцзяне. Китайское отделение BCI в Шанхае заявило, что в ходе проверок в Синьцзяне не обнаружено "ни одного случая принудительного труда" с 2012 года. Тем не менее это заявление на сегодняшний день противоречит позиции штаб-квартиры организации.
Напомним, что США, ЕС и Британия считают, что Китай якобы преследует мусульман-уйгуров - коренное население северо-запада страны, которое живет в СУАР. Китайские власти расценивают такие оценки как вмешательство во внутренние дела страны. Как отметила официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин, Запад заботится не об уйгурском народе, а о том, чтобы подорвать безопасность и стабильность Китая, помешать его дальнейшему развитию. Хуа Чуньин провела параллель с конфликтом 2003 года в Ираке, когда США вторглись на территорию страны на том основании, что у Ирака есть "оружие массового уничтожения", наличие которого впоследствии не подтвердилось.
"Я хочу предупредить США, что сегодняшний Китай - это не Ирак, не Сирия, не поздняя династия Цин (1644-1911 гг.)", - сказала Хуа Чуньин, отметив, что китайский народ обладает способностью решительно защищать свои суверенитет и безопасность, а также отстаивать национальные интересы.
Магистров ждут в Сарове
МГУ открывает восьмой филиал
Текст: Мария Агранович
1 сентября 2021 года начнется обучение в новом филиале МГУ им. Ломоносова в городе Сарове Нижегородской области. Об этом на дне открытых дверей рассказал ректор МГУ академик Виктор Садовничий.
- Новый филиал распахнет свои двери в 10 км от Сарова, в реконструированных и новых учебных корпусах на экологически привлекательной территории, - рассказал Виктор Садовничий. - Можно будет выбрать одно из пяти магистерских направлений, связанных с фундаментальной и прикладной математикой и информатикой, физикой. Преподавать будут наши ведущие профессора, будем работать и с международными университетами и студентами из других стран.
Магистров в Сарове ждет современный кампус, оборудованный по последнему слову техники, где есть все для комфортной учебы, исследований, общения. Кстати, жить студенты будут в уютных, удобных и просторных двухэтажных домиках.
В целом же, приемная кампания в МГУ стартует в соответствии с правилами - 20 июня. Подать заявления можно одновременно на пять направлений, а согласий на зачисление - не более четырех. Подача документов - преимущественно в электронной форме. Виктор Садовничий напомнил: для поступления в МГУ, кроме результатов ЕГЭ, необходимо сдать дополнительные испытания. "На сайте приемной комиссии есть варианты испытаний прошлых лет: заходите и попробуйте свои силы", - посоветовал ректор.
Кроме того, в МГУ можно получить дополнительные баллы за индивидуальные достижения: аттестат с отличием, золотой значок ГТО или итоговое сочинение.
Революция: от обезьяны к человеку
Ирина Краснопольская
Бдительная сотрудница на досмотре ручной клади в Сочинском аэропорту заподозрила неладное в моей сумке: "Что-то там у вас металлическое…" Вслед за косметичкой я извлекла элегантную баночку под названием "суфле мыши". На картинке - таракан в белом круге. Пришлось объяснять, что баночку презентовал мне по случаю уникального научного эксперимента Герой труда России академик РАН, руководитель Краснодарской краевой больницы Владимир Порханов. Что вот такие таракано-мышиные консервы производят в нашей стране для питания обезьян. Чтобы выдерживали они не только наше любопытство, но и были здоровы, во имя служения нашему с вами здоровью…
Только что в НИИ медицинской приматологии в Адлере успешно завершился очередной этап испытаний уникальной методики лечения опухолей головного мозга - изолированной перфузии. Эксперимент на приматах, благодаря которому в будущем удастся использовать новую методику лечения самых тяжелых форм рака, проводится с февраля 2021 года. Место проведения уникальных исследований выбрано не случайно: это старейшее в мире учреждение подобного профиля основано в 1928 году. Здесь в свое время были изобретены и протестированы вакцины от кори и полиомиелита. Руководитель НИИ, член-корреспондент РАН Сергей Орлов сказал, что нынешняя материально-техническая база, условия содержания шести тысяч приматов позволяют проводить исследования на современном уровне. Чему мы и были свидетелями.
Когда помощница академика РАН Андрея Каприна прислала мне фотографию и видео красавца примата, который, спустя три дня после операции с аппетитом поедает яблоко… Решение было однозначным - надо лететь к приматам, надо видеть своими глазами чудо рождения нового уникального метода лечения опухолей головного мозга. И это великое везение, что такая возможность есть.
Злокачественные опухоли уносят миллионы жизней, уступая в этой удручающей статистике лишь болезням сердца и сосудов. Есть разные, принятые в мире способы спасения: хирургические, лучевые, химиотерапия. И приходит, как принято говорить, положительный результат. Но когда это касается опухолей мозга…
В России в год такой диагноз ставится у 34 тысяч человек. Это всего лишь 2 процента от всех первичных опухолей. Но… Именно они относятся к наиболее тяжелым по последствиям, потому как вызывают прогрессирующие расстройства, приводящие к смерти. Как подступить к ним хирургу? Как лучу не повредить соседние ткани? Как мощнейший, убивающий опухоль препарат не затронет, не убьет "заодно" и здоровый орган? Доступ к мозгу… Только к нему! Исключительно к нему.
Это теперь Андрей Каприн говорит: "Мы готовы к клиническим испытаниям уникальной методики - изолированной химиоперфузии головного мозга". Теперь, в конце марта. А сперва была долгая теоретическая подготовка. Затем серия экспериментальных уникальных операций, в которых задействовано двенадцать приматов. Все как положено: от теории к практике. С одним уточнением: раньше фактически не было ни такой теории, ни такой практики. Сие сотворено впервые в мире группой российских специалистов. И очень важно: это случай удивительного единения самых маститых - академиков Андрея Каприна, Владимира Порханова (напомню, Андрей Дмитриевич возглавляет Национальный медицинский исследовательский центр радиологии, он главный внештатный онколог Минздрава России, Владимир Алексеевич - Герой труда России, руководитель Краснодарской краевой клинической больницы имени Очаповского) и тех, кто без таких громких званий, регалий, должностей.
Почему важно об этом сказать? Да потому что, увы, нередко маститые не торопятся пропустить вперед молодых. Но это не наш случай.. Спрашиваю Каприна: "Кто будет оперировать?" Ответ: "Оперировать будет Ефимочкин". "Не знаешь, кто такой Ефимочкин?" - возмущается Порханов. - Это же блестящий детский кардиохирург из нашей больницы. Георгий Алексеевич его зовут".
Потом, когда стою у операционного стола, на котором 12-летний примат, когда не могу оторвать глаз от рук Ефимочкина, когда слушаю его объяснения… Вот он показывает мне стент диаметром в доли миллиметра, который он навечно поселил в один из сосудов примата, когда вижу с какой точностью он вводит в стент тончайший инструмент… Иногда работу хирургов сравнивают с ювелирным мастерством. Наверное, можно и так, если не видеть движений кардиохирурга Ефимочкина, колдующего рядом незримо врача Костромского онкодиспансера Владимира Унгуряна…
А сама операционная подобна кадру из фантастического фильма. Мигают, светятся "умные" приборы, идет постоянный контроль состояния примата. Вот послали очередной импульс, и примат вздрагивает всем телом. Поменяла место наблюдения, пальцами трогаю зубы примата. Меня тут же почти хором предупреждают: это небезопасно! Оправдываюсь: он же под глубоким наркозом. Оправдание не принимается: порядок есть порядок!. А вот насчет хора возражений нет: в операционной полно народа. И не только тех, кто занят в операции. Но и тех, кто смотрит, учится, перенимает опыт. Вход можно сказать, свободный. Хотя незримо все обрабатывается. А вот если впритык к операционному столу, то требуется спецхалат, спецколпак, маска, бахиллы…
Прямо у операционного стола прохожу урок ликбеза. Эксперимент начался в феврале нынешнего года в НИИ медицинской приматологии. Первую операцию провела мультидисциплинарная бригада из 30 врачей под руководством академиков РАН Андрея Каприна и Владимира Порханова. Эксперимент поддерживают Минздрав России и лично министр Михаил Мурашко, Минобранауки России и Российская академии наук. Что важно чрезвычайно: в перспективе метод может быть применен для пациентов со злокачественными новообразованиями головного мозга.
Специалисты апробировали хирургический метод подведения химиопрепарата к опухоли. Он отличается наименьшей травматичностью и снижением риска осложнений во время и после операции. К тому же во время операции идет нейромониторинг "пациента" - павиана-гамадрила. То есть, оценивается его состояние во время процедуры, сохранность центральной нервной системы.
Химиоперфузия позволяет подводить противоопухолевые препараты непосредственно к месту локализации опухоли. И значит можно не только повысить их дозу, но, главное: оградить от негативного их воздействия остальной организм.
Суть методики: подведение концентрированного химиопрепарата непосредственно к опухоли головного мозга. При этом, во время перфузии головной мозг снабжается кровью отдельно от тела. Эту функцию выполняет аппарат искусственного кровообращения. На этом этапе к органу доставляются концентрированные дозы химиопрепарата, губительные для опухоли, но безопасные для самого органа. После измерения уровня токсичности препарата в крови и снижения ее до допустимой нормы, орган вновь подключается к общей системе кровообращения.
Операция - это практика, результат теоретических исследований. На теоретическом круглом столе - жесткий регламент: докладчикам от пяти до 15 минут. Не более того. Да, маститые присутствуют, дирижируют процессом. Споры на равных. Перед началом круглого стола "Экспериментальный опыт химиоперфузии головного мозга", невольно обратила внимание на, как для себя окрестила, "девочку с двумя косичками": она-то тут что делает? Начался круглый стол, и слово для очередного сообщения предоставляется ординатору из Обнинского центра имени Цыба Ангелине Диковой. И… "девочка с косичками" докладывает о проведенных исследованиях, отвечает на острые вопросы, явно вписывается в междисциплинарную команду. На равных тут и Леонид Петров из Обнинска, и Александр Некрасов из Краснодара, и Петр Шегай из Москвы…
И не возразить академику Каприну, когда он говорит: "Я доволен тем, что над проектом работает большая команда, в том числе молодых специалистов". Первоочередная задача доклинических испытаний - отработка техники исполнения операции, которая бы принесла наименьший вред здоровым тканям и органам пациента. Специалисты единогласно выступили за гибридный метод, при котором через небольшие разрезы создается искусственный доступ к сосудам для установки сосудистых клапанов, обеспечивающих возможность проведения нескольких курсов химиотерапии.
Позволяю себе вмешаться в научный разговор с извечным для меня больным вопросом: когда новая методика станет практикой, станет доступным методом спасения попавших в онкологическую беду?
- Впереди еще несколько серий операций на приматах, - отвечает Андрей Дмитриевич. - А затем, надеюсь, приступим к клиническим испытаниям уникальной методики - изолированной химиоперфузии головного мозга. Будут разработаны протоколы лечения. В первую очередь, станем приглашать пациентов, у которых все возможные варианты стандартного и комбинированного лечения уже исчерпаны.
…Уточняю у своего гида - 25-летнего гематолога из Обнинского центра имени Цыба Артема Вовченко: "Как самочувствие нашего пациента?" Отвечает: "Пациент в удовлетворительном состоянии переведен в изолятор для восстановления".
Путевка в жизнь
Гимназия в отдаленном уезде дает шанс на образование девочкам из бедных семей
Текст: Чжао И
В уезде Хуапин провинции Юньнань есть особая школа, в которой учатся только девочки. С момента открытия она выпустила около 2 тысяч учениц, которые поступили в вузы и получили путевку в жизнь. Директора и основателя этой школы - 63-летнюю Чжан Гуймэй - ее воспитанницы называют "мама Чжан". В конце 2020 года ей присвоили почетное звание "Отличник эпохи".
Раньше у Чжан Гуймэй была счастливая семья, она вместе с мужем работала в одной из школ города Дали в провинции Юньнань. Однако в 1996 году после долгой борьбы с онкологическим заболеванием умер муж. В то время Чжан Гуймэй было 39 лет, оставаться дома было невыносимо, и она попросила руководство перевести ее на работу в захолустный уезд Хуапин. Так учительница сменила шумную городскую жизнь на тихое, почти затворническое существование в отдаленном уезде.
Там Чжан Гуймэй стала замечать, что многие девочки часто бросали школу. Коренные жители рассказали, что, вырастая, девочки вынуждены либо отправляться на заработки, либо выходить замуж.
В 2001 году в уезде был открыт детский дом для сирот, стать его директором предложили Чжан Гуймэй, которая сразу же взялась за работу. Она тщательно изучала историю каждой воспитанницы. Выяснилось, что немало девочек на самом деле вовсе не сироты, их просто бросили, потому что не могли прокормить.
Однажды Чжан Гуймэй случайно встретила на дороге плачущую девочку. Оказалось, что родители хотят насильно выдать ее замуж. Семья бедная, поэтому отец с матерью не нашли другого выхода, кроме как продать дочь за 30 тысяч юаней - столько давали за нее в семье жениха.
Чжан Гуймэй не смогла остаться в стороне, она отыскала семью девочки и попыталась уговорить ее мать: "Я оплачу ее учебу, разрешите ей остаться со мной". Но мать ничего не хотела слушать. После этого Чжан Гуймэй больше никогда не видела ту девочку. Однако тот случай натолкнул ее на мысль создать бесплатную школу для девочек-подростков из бедных семей.
Как часто бывает, начинание сопровождал хор недовольных. "Я сначала была против этой идеи, - рассказывает бывший руководитель управления по делам образования уезда Ян Вэньхуа. - Несмотря на то что ее доводы были убедительны, я прекрасно понимала, с какими трудностями придется столкнуться в процессе создания такой школы".
В 2004 году во время командировки Чжан Гуймэй несколько раз заговаривала о будущей школе, она пыталась уговорить Ян Вэньхуа помочь ей. В ответ начальница спросила: "Ты хоть представляешь, сколько стоит одна учебная лаборатория?" Чжан Гуймэй задумалась: "20 или 30 тысяч юаней?" "Она была очень наивна", - рассказывает Ян Вэньхуа.
Однако в то же время она понимала, что Чжан Гуймэй - настоящий энтузиаст, она все делает для других, а ведь здоровье у нее не очень хорошее. И хотя Чжан Гуймэй была "Отличником педагогического труда", организация школы - это очень сложное дело. Но женщина не сдавалась. Несколько лет во время школьных каникул она собирала пожертвования на школу на главной торговой улице административного центра провинции - города Куньминь. Она показывала свои награды прохожим, просила оказать посильную помощь сельской школе. Эта акция не нашла отклика среди уездного начальства, многие сочли, что это махинации и унизительное поведение. Когда Чжан Гуймэй уже было совсем опустила руки, судьба преподнесла ей подарок.
В 2007 году она приехала в Пекин на очередное собрание отличников труда и передовиков производства. Когда Чжан Гуймэй входила в зал заседаний, ее остановила журналистка, которая задала ей обескураживающий вопрос: "Вы уверены, что эти брюки подходят для мероприятия"? Чжан Гуймэй сначала растерялась, а потом заметила, что брюки на ней действительно старые. Так состоялось судьбоносное знакомство. Чжан Гуймэй рассказала журналистке историю о жизни девочек в заброшенном поселке и об их страстном желании учиться. Потом в СМИ появилась статья "Моя мечта", интервью с Чжан Гуймэй было размещено на различных информационных платформах, на проблему обратили внимание, и идея создания бесплатной школы уже не казалась такой призрачной.
В сентябре 2008 года государственная женская гимназия уезда Хуапин города Лицзян официально приняла 100 первых подопечных. Для Чжан Гуймэй это был самый счастливый день в жизни. Гимназия была полностью бесплатной, не было и вступительных экзаменов, что дало возможность получать образование детям из бедных семей. Однако знаний ученицам не хватало. Как подготовить их к поступлению в вузы? Выход был один - строгая дисциплина и постоянная учеба.
Подопечные гимназии встают в 5.30 утра, а ложатся спать только за полночь. На каждый прием пищи отводится лишь 15 минут. Все остальное время занимает учеба. Чжан Гуймэй с громкоговорителем постоянно поторапливает: "Девочки, нет времени, давайте быстрее!" По словам Чжан Гуймэй, она не работает, а живет в школе. "Я не могу оставить работу даже на миг, ведь их судьба только в моих руках", - поделилась Чжан.
Как говорится, в жизни нет ничего невозможного, главное - это желание. Летом 2011 года выпускницы гимназии показали первые успехи, все они поступили в вузы, а некоторым даже удалось попасть в самые престижные университеты страны. "Это просто чудо!" - восхищалась Ян Вэньхуа.
В 2016 году территория гимназии была расширена - появились новые столовые, общежития и стадион. Сегодня здесь проходят обучение 464 школьницы в 9 классах. 1804 выпускницам удалось поступить в вузы.
Учитель китайского языка Вэй Танюнь рассказала, что успеваемость учениц год от года все лучше, чего нельзя сказать о здоровье Чжан Гуймэй. Ее подруга, местная журналистка Ван Сюли рассказала, что у Чжан Гуймэй много "болячек" - остеома, сосудистая опухоль и эмфизема легких. Раньше она весила около 65 килограммов, а сейчас - только 40. Она с трудом поднимается по лестнице, не спит ночами, однако никогда не жалуется.
"Уважаемая директор Чжан, мы собираемся служить в армии в Тибетском гарнизоне, - в сентябре 2020 года Чжан Гуймэй получила известие от двух бывших выпускниц. - Раньше вы призывали нас помогать стране, мы запомнили ваш завет. Мы хотим послужить Родине. Вы - наш идеал!"
Спустя несколько месяцев две выпускницы гимназии стали военнослужащими Народно-Освободительной армии Китая. Чжан Гуймэй за них очень волновалась: "Действительно, я часто говорю детям, что нужно служить Родине, но, когда они уехали в тибетский гарнизон с тяжелыми условиями, я забеспокоилась. Они ведь для меня как родные!"
Другая выпускница гимназии - Чжоу Юньли после окончания вуза вернулась в родную школу, став учительницей математики. Она очень благодарна "маме Чжан": "В раннем детстве я осталась без мамы, а мой папа - инвалид. Всех обеспечивала только бабушка, наша семья бедствовала. Если бы не было гимназии и директора Чжан Гуймэй, у нас с сестрой не было бы ни единого шанса получить образование. Сейчас я повзрослела, выучилась и готова помогать таким же, как я. Я вернулась сюда работать, отказавшись от более выгодных предложений и высокой зарплаты".
Агроном делает ставку на чумизу
Засухоустойчивый гибрид злака поможет развитию сельского хозяйства страны
Текст: Чжао Сюэюй
В интервью китайским СМИ депутат Всекитайского собрания народных представителей, глава Ученого совета Академии сельскохозяйственных наук города Чжанцзякоу (пров. Хэбэй) Чжао Чжихай сообщил, что распространение в засушливых регионах страны новой гибридной чумизы содействует сокращению бедности и повышению благосостояния крестьян и помогает не только сельскохозяйственному развитию страны.
Известный китайский агроном 63-летний Чжао Чжихай - признанный специалист по выращиванию чумизы. Выведенный им особый гибридный сорт чумизы считается важным достижением в селекции, имеющим общемировое значение, поэтому имя Чжао Чжихая широко известно в международном сообществе селекционеров и специалистов сельского хозяйства, его часто называют "отцом" гибридной чумизы.
Чжао Чжихай рассказывает: "Китай - лидер по численности населения, поэтому нам требуется достаточное зерновое снабжение и производство. Мы должны по-настоящему выявить преимущества богарных культур, в частности развивать производство чумизы. Кроме того, мы должны добиться зерновой самообеспеченности, стремиться развивать зерновое производство на селе".
Чумиза в Китае всегда считалась традиционной зерновой культурой. В 1950-х годах посевная площадь чумизы составляла около 10 миллионов гектаров, но из-за низкой урожайности чумизу перестали выращивать, ей на смену пришла гибридная кукуруза и другие сельхозкультуры. Благодаря многолетней селекции Чжао Чжихаю удалось вывести гибридный сорт чумизы с развитой корневой системой, обладающий засухоустойчивостью и высокой адаптивностью, а также прекрасным качеством и обильной урожайностью.
"Засушливые площади в Китае составляют около 55 процентов территории, они сконцентрированы в северных и западных районах страны, в этих регионах урожайность напрямую зависит от осадков. Культуры, для роста которых требуется большое количество воды, крайне низкоурожайны. А выведенная мною чумиза может произрастать в засушливых условиях. Кроме того, она дает неплохой урожай - 265-400 килограммов с гектара", - говорит Чжао Чжихай.
Агроном надеется, что благодаря выращиванию гибридной чумизы жители бедных районов повысят урожайность, что приведет к повышению их доходов и развитию сельских регионов: "Если посевная площадь чумизы в Китае увеличится до 13,3 миллиона гектаров, то урожайность вырастет на два миллиона тонн, на столько же можно пополнить заготовки сена. Зерно будет поступать на пищевые предприятия для дальнейшей переработки, а солома пополнит кормовую базу животноводства. Это принесет огромную пользу крестьянам и крестьянским хозяйствам, равно как и конечным потребителям".
Как можно повысить качество и конкурентоспособность гибридной чумизы? Чжао Чжихай считает необходимым изменить способы и подходы в селекции: "Повышение урожайности должно основываться на научно-техническом прогрессе. В Китае следует достичь реальной зерновой самообеспеченности. Нужно развивать промышленную цепочку, например заниматься глубокой переработкой чумизы и открывать фермы для ее разведения, развивать циркуляционную экономику. Таким образом, чумиза сможет обеспечить зерновую безопасность страны, повысить доходы крестьян, предоставить продукцию высокого качества, внести вклад в развитие села".
Чумиза (или черный рис, головчатое просо) - одно из древнейших хлебных растений, издавна возделываемых в Восточной Азии. Сегодня чумизу выращивают в качестве зерновой и кормовой культуры в Китае, Корее, на Дальнем Востоке, а также в некоторых других странах. По своему питательному составу чумиза не уступает другим представителям злаковых культур. Отличается высокой урожайностью. Также зерно, зеленую массу и силос чумизы используют в качестве корма для сельскохозяйственных животных и птиц.
Въехали в Топ-20
В 2020 году китайский автопром начал отвоевывать российский рынок у конкурентов
Текст: Ирина Фурсова
Китайские автомобили стремительно наращивают свою долю на российском рынке. Если в 2010 году "представители" автопрома Поднебесной составляли 1,8 процента нашего автопарка, то в 2020-м уже 3,9 процента. С такими темпами, считает гендиректор аналитического агентства "Автостат" Сергей Целиков, в ближайшие 2-3 года китайцы войдут в топ-10 российского рынка. По крайней мере из семи брендов массового сегмента, продемонстрировавших рост в 2020 году, пять - китайского происхождения. Причем в их случае речь не то что про рост, а скорее про скачок: от 40 процентов у Haval до 153 процентов у Changan.
Хорошие результаты показали и продажи коммерческого транспорта. Например, реализация грузовых автомобилей FAW (743 единицы) почти на 100 процентов превысила аналогичный показатель 2019-го. Рост продаж техники FAW в прошлом году, считают эксперты, обусловлен стабильно высоким спросом на самосвалы с колесными формулами 6x4 и 8x4. Их доля в общем объеме реализованных машин составила 70 процентов. Также отличные результаты показали среднетоннажные автомобили с долей в 15 процентов. Кстати, мировые продажи FAW в 2020 году также существенно выросли: с 335 тысяч до 490 тысяч единиц. Тенденция к увеличению доли на отечественном рынке остается и в наступившем году. Так, в январе, по данным Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), на российском рынке было продано 4608 легковых автомобилей китайских брендов. Это на 52,1 процента больше, чем в январе прошлого года. При этом российский рынок в целом сократился на 4 процента, а доля "китайцев" на нем, как показывают расчеты "Автостата", увеличилась до 5 процентов.
Лидером января среди "китайцев" стала марка Chery - 1914 штук, что в 4,5 раза больше, чем в январе 2020 года. На втором месте Haval - 1567 штук (плюс 28 процентов). Третью строчку занимает бренд Geely, продажи которого сократились на треть, до 555 единиц из-за дефицита машин. По мнению аналитиков "Автостата", тройка лидеров аккумулирует примерно 90 процентов продаж китайских автомобилей в России. В то же время на рынке уверенно присутствуют и другие бренды - Changan (263 штуки), FAW (96), GAC (27), Brilliance (13). Кроме того, остатки складов распродают Lifan (83) и Zotye (9).
"Любой тяжелый год открывает возможности. Просто кто-то ими пользуется, а кто-то нет. Китайский автопром - воспользовался. И в 2020 году поднялась новая волна завоевания российского авторынка китайскими брендами, - говорит аналитик компании JATO Dynamics в России Сергей Баранов. - Отправной точкой здесь можно считать 2005 год, когда китайские автопроизводители стали массово выходить на российский рынок. Первым брендом в РФ стал Chery. В течение трех лет у нас появилось минимум 15 брендов разного масштаба, уровня и известности. Они и начинали по-разному: кто-то локализовал сборку, кто-то находил партнеров-дистрибьюторов и не выходил за пределы восточной части РФ".
В 2008 году, продолжил эксперт, вместе с кризисом эта волна очень быстро угасла. И большинство брендов как быстро вышли на наш рынок, так же стремительно его и покинули. В 2012-2014 годах, когда российский рынок начал восстанавливаться после кризиса 2008-го, последовал второй этап экспансии китайских брендов. На этот раз производители уже не искали местных дистрибьюторов, а открывали собственные дочерние компании. В этот период появились российские офисы Brilliance, Changan, DFM, Haima, Hawtai, JAC, Lifan. "В 2013 году объем продаж китайских брендов в России достиг исторического максимума - почти 100 тысяч без учета легких коммерческих автомобилей. И этот рекорд до сих пор не побит", - рассказал Сергей Баранов.
Секрет популярности был прост: китайские бренды позиционировали себя в ультрабюджетном сегменте и предназначались для тех, кто не мог себе позволить "корейца" или "европейца". Их средневзвешенная цена (517 тысяч рублей) была на 40 процентов ниже общего показателя по рынку. При этом SUV (кроссоверы и внедорожники) занимали меньше половины объема продаж.
Но за последние шесть лет позиционирование китайских брендов в России серьезно поменялось, рассказывает Сергей Баранов. Почти все производители сфокусировались на классе SUV. Вслед за этим выросла средневзвешенная цена китайского автомобиля. Как итог, более 40 продаж происходит в сегменте ценой более полутора миллионов рублей, а он составляет лишь треть рынка. Локализация производства не служит решающим фактором: по статистике 2020 года около 35 процентов китайских автомобилей поставляется напрямую из Поднебесной. И в 2020 году китайский автопром начал уверенно отвоевывать российский рынок у своих конкурентов, за одни и те же деньги предлагая больше опций, технологий и комфорта, чем корейские, японские и европейские автопроизводители.
"С 2020 года китайские марки бессменно возглавляют рейтинг по динамике продаж, добиваясь роста в разы - не только из-за низкой базы, но и благодаря выводу новых моделей и отсутствию проблем с поставками, - резюмирует Сергей Баранов. - Лидирующая тройка брендов уверенно закрепилась во второй десятке общего рейтинга (без учета LCV), при этом Geely и Haval приближаются к топ-10".
"Спрос на китайские автомобили растет благодаря их технологичности и оптимальному соотношению цены и качества, - считает директор ГК "АвтоСпецЦентр" Денис Петрунин. - Еще одним положительным фактором в пользу китайских брендов является то, что в большинстве своем они представлены в России наиболее востребованным сегментом - SUV (в структуре продаж кроссоверы и внедорожники составляют 95 процентов). В качестве отличительных особенностей для дилеров китайских марок можно выделить оптимальные требования к оформлению дилерского центра, регулярное обновление модельного ряда, экспансию и ценовую политику производителей в диапазоне от 1,1 до 2,5 миллиона рублей. Такими темпами в 2021 году китайские автопроизводители продолжат интенсивно наращивать продажи в России, что приведет к увеличению их рыночной доли".
Положительная динамика авторынка в самом Китае фиксируется десятый месяц подряд, чему способствует восстановление экономики страны после кризиса, вызванного пандемией коронавируса, отмечают в аналитическом агентстве "Автостат" со ссылкой на Китайскую ассоциацию автопроизводителей (СААМ). В частности, в феврале-2021 продажи легковых автомобилей увеличились в 4,1 раза и составили 1,156 миллиона единиц. Конечно, в какой-то мере высокий рост спроса обусловлен, в частности, низкой базой прошлого года, когда коронавирус практически парализовал потребительский спрос. По итогам первых двух месяцев 2021 года китайский авторынок вырос на 74 процента, до 3,2 миллиона машин. Согласно прогнозу CAAM, к концу нынешнего года китайский авторынок может вырасти на 4 процента.
Владимир Шмаков, гендиректор "Chery автомобили рус":
В 2020 году Chery вывела на рынок три новых модели. Это принесло свои плоды: по сравнению с 2019 годом объем продаж увеличился более чем на 80 процентов. Надеемся на рост и в 2021 году.
Прямая речь
Андрей Попов, директор департамента продаж грузовых автомобилей "ФАВ-Восточная Европа":
- Несмотря на прогнозируемое падение рынка в 2021 году на 3-5 процентов, мы планируем увеличить объем продаж на 10 процентов. Кроме того, FAW намерена расширять дилерскую сеть на территории РФ. Особый интерес для нас представляют Приволжский и Уральский федеральные округа.
Валерий Тараканов, директор по операционным вопросам Geely motors:
- В 2020 году нам удалось показать в России отличный рост продаж - 61 процент. Бренд Geely заставил многих россиян принципиально изменить свое мнение о продукции из Китая. Также в прошлом году значительно приросла дилерская сеть, расширилась ее география. Бренд продается в 61 городе РФ, где работают 89 официальных дилеров. В 2021 году рассчитываем на рост продаж 2-3 процента.

В теплицу по грибы
Как прибыльный бизнес стал лекарством от бедности
Текст: Чжан Чжолинь
Снегопад прекратился, выглянуло солнце. Покрытые снегом горы и деревья заблестели под лучами холодного зимнего солнца. Повсюду, куда ни глянь, плотными рядами стоят теплицы. Над золотой гладью реки Цзюхэ расстилается туман... Именно в этой живописной волости Мяовань, административно подчиненной городу Тунчуань в северо-западной провинции Шэньси, располагается комплекс по выращиванию грибов шиитаке.
Руководствуясь государственной экологической стратегией, местные власти решили двигаться по пути "зеленого" развития. Председатель собрания народных представителей волости Мяовань Тянь Вэй говорит:
- Здесь - идеальное место для грибных теплиц - рядом с рекой и дорога недалеко. Это очень удобно для быстрой отгрузки и транспортировки готовой продукции.
Шиитаке (по-китайски сянгу) - съедобный гриб, который в Китае считают очень полезным для здоровья. Эти черные грибы обладают антибактериальными свойствами, повышают иммунитет и замедляют процессы старения. По словам чиновника, местные жители уже более 10 лет занимаются выращиванием этих грибов, накоплен определенный опыт. Теперь эти грибы стали большим бизнесом для этого некогда захолустного района.
- Свежие грибы продаются по 12-14 юаней (около 2 долларов) за килограмм, - продолжает Тянь Вэй. - Грибы доставляют для реализации в города Чунцин, Чжэнчжоу, Сиань и в провинцию Хубэй. Сушеные грибы продаются в Гуанчжоу и других южных регионах Китая. Жительница деревни Цайхэ Лю Айли, которая занимается выращиванием грибов в комплексе волости Мяовань, рассказывает:
- Раньше я работала в поле в родном селе, мы почти ничего не зарабатывали. Сюда я приехала в этом году. Теперь я зарабатываю по 80 юаней в день - для деревенских это неплохо. В месяц получается больше 2000 (около 300 долларов). Раньше я жила в горах, там было крайне сложно даже с питанием и водой. Здесь же я обеспечена всем, что нужно для нормальной жизни.
Общий объем инвестиций в комплекс Мяовань составил 100 миллионов юаней (около 15,29 миллиона долларов). Его общая площадь - более 33 гектаров. К настоящему моменту здесь работают шесть агроферм по выращиванию грибов шиитаке, возведено 512 стандартных теплиц, где ежегодно производится 2 миллиона спор и 2 тысячи тонн грибов. Зона по выращиванию грибов шиитаке Мяовань развивается благодаря совместным усилиям местных властей, представителей бизнеса и общественных кооперативов.
- Эти грибы помогли местным жителям преодолеть бедность, более 1500 семей в регионе получили на руки дотацию более 2 миллионов юаней (около 305,8 тысячи долларов), здесь было создано более 500 рабочих мест с совокупным годовым доходом более 6 миллионов юаней (около 917,4 тысячи долларов), - говорит Тянь Вэй.
Так люди всем миром буквально "с нуля" построили бизнес в сельском районе, где большая часть площади - это лес. Направленные сюда для содействия ученые непрерывно совершенствуют технологии, поэтому сегодня выращивать грибы можно круглый год, не опасаясь сурового климата. Объемы и качество производства уже достигли международного уровня.
По словам Тянь Вэя, в мае 2020 года грибной комплекс Мяовань заключил свою первую внешнеторговую сделку - экспортировал в Республику Корея 10 тысяч спор шиитаке. В настоящее время комплекс ведет активное сотрудничество с предприятиями Южной Кореи, США и других стран.
Чиновник также подчеркнул важность расширения логистики и моделей производства грибов шиитаке. В 2019 году грибной комплекс Мяовань зарегистрировал товарную марку грибной пасты. Местные фабрики начали производить грибные чипсы, сушеные грибы и другую продукцию, которая пользуется огромной популярностью.
- В будущем мы продолжим прилагать усилия для дальнейшего развития грибного бизнеса, чтобы в него включилось как можно больше местных жителей, - планирует Тянь Вэй. - Так они смогут своим трудом преодолеть бедность и обрести достойную жизнь.
Маленький гриб - огромный бизнес
Поселок Мяовань - это ареал обитания крайне редкого красноногого ибиса. Здесь берет свое начало река Цзюхэ. Руководствуясь национальной стратегией "зеленые горы и изумрудные воды - несметные сокровища", местные власти решили двигаться по пути "зеленого" социально-экономического развития.
Поделиться самым лучшим
Сотрудничество китайских партнеров с Санкт-Петербургом успешно развивается
Текст: Элла Алипова
После окончания пандемии Санкт-Петербург ожидает более углубленного сотрудничества с Китаем. Об этом заместитель председателя комитета по внешним связям северной столицы Арби Абубакаров рассказал в интервью журналу "Дыхание Китая".
Дыхание Китая: Недавно завершились мероприятия по празднованию китайского Нового года в Санкт-Петербурге. Чем они запомнились?
Арби Абубакаров: Программа седьмого общегородского фестиваля "Китайский Новый год - веселый Праздник весны" прошла с 11 февраля по 1 марта 2021 года. Организатором мероприятий по традиции выступила администрация Санкт-Петербурга в лице комитета по внешним связям города, а соорганизатором - генеральное консульство КНР в Санкт-Петербурге. Кроме того, каждый год соорганизатором становится один из регионов - партнеров Санкт-Петербурга в Китае. В этом году мы проводили фестиваль с народным правительством города Сиань.
Новый год - самый продолжительный и важный праздник для китайского народа. В это время обязательно нужно собираться со всей семьей, дарить друг другу подарки и желать всего наилучшего. Наш китайский Новый год отличается тем, что мы успеваем еще и поработать. Ключевой в организации фестиваля для нас остается деловая составляющая. 25 февраля в бизнес-центре "Балтийская жемчужина" состоялся российско-китайский деловой форум "Санкт-Петербург и регионы Китая: перспективы сотрудничества" по взаимодействию в сфере торговли и "зеленых технологий". Петербургских участников мы собирали очно (около 50 человек), а китайские эксперты присоединялись к нам по видеосвязи.
ДК: На форуме обсуждался и вклад науки в решение актуальной проблемы - борьбу с пандемией. Какие темы входили в эту часть программы?
АА: В рамках форума руководство Академии молекулярной медицины (Санкт-Петербург) поделилось опытом взаимодействия с зарубежными партнерами в сфере генной инженерии, борьбы с новыми вирусами и бактериями, а также новейшими исследованиями в области сопротивления человеческого организма внешним эпидемическим угрозам. Пандемия коронавирусной инфекции еще раз продемонстрировала, что исследования в этой области весьма актуальны.
С другой стороны, и мы, и наши китайские коллеги понимаем, что перед нами стоит задача сохранения биологического разнообразия и естественной природной среды. Это невозможно без внедрения новых экологичных способов производства и создания целой системы "зеленой экономики". В ходе форума петербургские специалисты совместно с китайскими коллегами отметили необходимость дальнейшего совершенствования профильного законодательства и организации слаженной работы специалистов во всем мире.
Пандемия коронавирусной инфекции не помешала сделать мероприятия нашего фестиваля красочными и разнообразными. Для некоторых из них мы вынуждены были выбрать онлайн-формат, но, судя по отзывам, нам удалось провести их интересно. В рамках фестиваля состоялся традиционный чемпионат по игре в го (онлайн) и серия мероприятий в образовательных учреждениях города.
ДК: Какой была культурная программа фестиваля?
АА: Каждый год один из знаковых символов Санкт-Петербурга - Дворцовый мост - получает декоративную красную подсветку по случаю китайского Нового года. В этом году она была включена в период с 11 по 22 февраля.
Завершающим мероприятием стал Большой российско-китайский концерт, онлайн-трансляция которого завершилась 1 марта. В первый день весны мы порадовали петербуржцев и наших китайских зрителей выступлениями российских и китайских артистов, танцевальных и вокальных коллективов Санкт-Петербурга и города Сиань. В этом году съемки концертных номеров проходили в культурно-исторических локациях Санкт-Петербурга с использованием самых передовых технологий: 3D-мэппинга, съемок с дрона и др.
ДК: Расскажите о проектах Санкт-Петербурга по развитию сотрудничества с китайскими партнерами. Какие запланированы в этом году?
АА: Пандемия коронавирусной инфекции, к сожалению, еще не закончилась. Остается закрытой и российско-китайская граница. Поэтому пока сложно говорить о конкретных сроках намеченных мероприятий. Но у нас на этот год большие планы. Прежде всего, мы будем поддерживать налаживание прямых контактов между деловыми кругами Санкт-Петербурга и Китая. Уже сейчас от китайских партнеров мы получаем множество запросов о проведении тех или иных бизнес-мероприятий, подборе компаний-партнеров, организации деловых миссий. Прошлый год открыл для всего мира эпоху "новой" экономики, в которой на первый план выходит сотрудничество в сфере новых технологий, в том числе медицинских, виртуальное взаимодействие в сети Интернет и "электронная торговля". Именно эти сферы, я думаю, останутся наиболее перспективными для развития петербургско-китайского делового взаимодействия.
Важно, что сотрудничество с Санкт-Петербургом не теряет актуальности для китайских партнеров. В тяжелые месяцы пандемии многие китайские регионы инициативно предлагали безвозмездную помощь петербургским медицинским, социальным и образовательным учреждениям. При содействии комитета по внешним связям Санкт-Петербурга и генерального консульства Китая в Санкт-Петербурге за 2020 год получено более 80 тысяч защитных масок, 200 медицинских костюмов и других средств защиты для петербуржцев, которые оказались наиболее уязвимыми для коронавирусной инфекции.
По окончании пандемии мы ожидаем восстановления прямого авиасообщения Санкт-Петербурга с регионами Китая и резкого увеличения числа китайских туристов в нашем городе. Поэтому считаем возможным продолжить с партнерами строительство гостиницы в китайском стиле. Думаю, этим мы сможем подтвердить статус Санкт-Петербурга как многонационального региона, где у каждого есть пространство для самовыражения и постижения культур других народов.
ДК: В последнее время в городе проходит все больше культурных мероприятий, знакомящих петербуржцев с китайской культурой. А интересуются ли китайцы культурной жизнью Cеверной столицы?
АА: Могу с уверенностью сказать: конечно! В Китае особенно популярен петербургский балет. В свою очередь, Китай остается самым популярным направлением для организации зарубежных гастролей петербургских творческих коллективов. Осенью 2019 года, до пандемии, в Китае с большим успехом прошли гастроли Театра балета Бориса Эйфмана. География гастролей включала Тяньцзинь, Шанхай, Нанкин, Гуанчжоу и Пекин. Этот театр не впервые был горячо принят в Китае. Гастроли проходили в дни каникул по случаю празднования 70-летия образования КНР и открывали 4-й сезон международного балета в Китае. Билеты были раскуплены с молниеносной скоростью. Кроме того, состоялся целый ряд мероприятий под названием "Борис Эйфман в Китае", в ходе которого артисты театра показали китайским зрителям три спектакля: "Чайковский", "Анна Каренина" и "Братья Карамазовы". В Пекине артисты петербургского балета также провели мастер-классы для своих китайских коллег.
Гастроли театра состоялись на фоне празднования 70-летия образования КНР и 70-летия установления дипломатических отношений между КНР и Российской Федерацией. Руководитель Центральной балетной труппы Китая Фэн Ин отметила, что гастроли нашего театра, прошедшие в рамках празднований, имеют исторически важное значение для активизации культурных обменов наших стран и укрепления двухсторонних отношений Китая и России.
Кстати, в преддверии китайского Нового года министерство культуры КНР организует гастроли лучших оркестров Китая, которые гастролируют по разным странам с обширной программой. Традиционно в рамках таких гастролей китайские коллективы давали концерты в Мариинском театре.
ДК: Не секрет, что большое внимание развитию дружественных отношений между Россией и Китаем уделяется на самом высоком уровне, а в 2019 году Санкт-Петербург с разницей в три месяца посетили председатель КНР Си Цзиньпин и премьер Госсовета КНР Ли Кэцян. Придали ли эти визиты новый импульс этому сотрудничеству?
АА: Мы были очень рады принимать руководителей такого уровня, но должен отметить, что интерес к сотрудничеству с Санкт-Петербургом в Китае присутствовал всегда. Несмотря на пандемию, в 2020 году по объему торговли Китай занял первое место в рейтинге торговых партнеров Санкт-Петербурга. Товарооборот по сравнению с 2019 годом сократился лишь на 10 процентов и составил 6,3 миллиарда долларов. Наибольшее число обучающихся в Санкт-Петербурге иностранных студентов из стран дальнего зарубежья по-прежнему являются представителями КНР. В 2020-2021 учебном году в вузах Санкт-Петербурга обучаются более 9100 студентов из Китая.
Что касается визитов китайских руководителей, мы старались оказать им самый достойный прием. И нам есть что показать. В городе шанхайскими партнерами реализуется стратегический инвестиционный проект "Балтийская жемчужина", располагается мощный промышленный кластер, судостроительные верфи, известные на весь мир культурные и образовательные учреждения. Кроме того, Санкт-Петербург - российская столица Арктики, которая входит в область стратегических интересов Китая.
В ходе таких высоких визитов мы стараемся представить наиболее перспективные петербургские проекты по сотрудничеству с китайскими партнерами. 6 июня 2019 года в присутствии российского президента Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина состоялась церемония подписания соглашения о выводе на китайский рынок продукции петербургской фармацевтической компании "Биокад". Эта компания совместно c китайской компанией Shanghai Pharmaceuticals создаст два совместных предприятия для разработки, производства и вывода на местный рынок не менее шести лекарственных препаратов, использующихся в лечении онкологии и тяжелых аутоиммунных заболеваний. Проект представляет собой первый случай трансфера технологий санкт-петербургского предприятия в КНР.
Арби Абубакаров, заместитель председателя комитета по внешним связям Санкт-Петербурга:
- Мы будем поддерживать налаживание прямых контактов между деловыми кругами Санкт-Петербурга и Китая. Уже сейчас от китайских партнеров мы получаем множество запросов о проведении тех или иных бизнес-мероприятий, подборе компаний-партнеров, организации деловых миссий.
Реальное партнерство
За 15 лет "Большая пятерка" доказала свою эффективность
Текст: Валерия Горбачева (директор по связям с государственными и общественными организациями Национального комитета по исследованию БРИКС)
1 января 2021 года стартовал новый раунд председательства в объединении БРИКС. В этом году хозяйкой саммита в третий раз становится Индия. До этого страна председательствовала в БРИКС в 2012 и 2016 годах. Тринадцатый саммит лидеров "Большой пятерки" пройдет под девизом "15-летие БРИКС: пятистороннее сотрудничество в интересах обеспечения преемственности, укрепления взаимодействия и принципа консенсуса".
Несмотря на сохранение ограничений, вызванных пандемией COVID-19, индийская сторона твердо намерена реализовать весь спектр инициатив в рамках своего председательства и проводить мероприятия в офлайн- и онлайн-режиме.
Тема здравоохранения является одной из опорных в объединении. В повестке БРИКС активно обсуждается развитие традиционной и альтернативной медицины. Идет согласование процесса создания центра вакцин стран БРИКС - эта инициатива была выдвинута в 2018 году на саммите БРИКС в Йоханнесбурге, ЮАР. В настоящее время китайские компании проводят клинические испытания вакцины против COVID-19 с партнерами из России и Бразилии и готовы начать сотрудничество с ЮАР и Индией.
На саммите БРИКС в 2020 году, проходившем в формате видеосвязи, председатель КНР Си Цзиньпин выступил с предложением созвать симпозиум БРИКС по традиционной медицине, чтобы рассмотреть роль традиционной медицины в лечении коронавируса. В рамках БРИКС (не всегда на регулярной основе) проводится ряд мероприятий, посвященный этой тематике, но перед странами стоит задача выстроить постоянный диалог не только по линии министерств, но и в гражданском обществе. Еще одной перспективной темой является развитие телемедицины в странах БРИКС.
Путь длиной в 15 лет
В центре индийского председательства определенно будет акцент на исторической дате. 15 лет назад в сентябре 2006 года началось налаживание политических контактов между Бразилией, Россией, Индией и Китаем, когда на полях 61-й сессии ГА ООН в Нью-Йорке состоялась первая встреча министров иностранных дел, на которой Индию представил министр обороны. На ней была достигнута договоренность развивать многоплановое сотрудничество в новом формате. В дальнейшем прошло еще три встречи, включая первую полноформатную встречу глав внешнеполитических ведомств государств БРИК в Екатеринбурге в мае 2008 года.
В июле того же года на острове Хоккайдо после саммита "Группы восьми" состоялась первая краткая встреча глав БРИК - принципиально важный шаг в становлении объединения. Тогда лидеры "четверки" и договорились о проведении полномасштабного саммита. После этого дважды встречались министры финансов стран БРИК (в бразильском Сан-Паулу в 2008 году и в Лондоне в 2009 году), а в мае 2009 года президент России Дмитрий Медведев встретился в Кремле с представителями стран группы БРИК, отвечающими за вопросы безопасности. В июне того же года по инициативе России в Екатеринбурге прошел Первый саммит БРИК. В итоговом совместном заявлении стороны зафиксировали стремление развивать "последовательный, активный, прагматичный, открытый и транспарентный диалог и сотрудничество", которые служат не только "общим интересам государств с формирующимися рынками и развивающихся стран, но и строительству гармоничного мира, в котором были бы обеспечены прочный мир и общее процветание". Так началась история нового неформального межгосударственного объединения. С присоединением Южной Африки в 2011 году в качестве названия объединения утвердилась аббревиатура БРИКС.
Сегодня на долю "пятерки" приходится почти треть мирового ВВП, население пяти государств составляет около 3 миллиардов человек (42 процента населения мира), территория - 26 процентов земной суши. Страны "пятерки" обладают внушительными запасами природных ресурсов и солидным весом на мировой арене. Входящие в объединение государства являются участниками авторитетных международных структур (ООН, "Группа двадцати", ВТО, Движение неприсоединения, "Группа 77"), а также региональных объединений (СНГ, ОДКБ, ЕАЭС, ШОС, АТЭС, БИМСТЕК, МЕРКОСУР, Афросоюз, САДК, АРСИО и др.).
Со временем БРИКС превратился в многопрофильное стратегическое партнерство на основе равноправия и взаимного уважения, а также принципов открытости, прагматизма, солидарности и ненаправленности против третьих сторон. Все решения принимаются консенсусом. Раунд председательства длится в течение календарного года - за этот период в принимающей стране проходит более 100 мероприятий различного уровня по широкому кругу вопросов, включая около 20 министерских встреч.
Повестка БРИКС традиционно базируется на трех ключевых темах: политика и безопасность, экономика и финансы, культура и гуманитарные связи. Кроме того, активно развивается сотрудничество по линии академического, гражданского, парламентского, муниципального, делового, молодежного и женского треков.
За время своего существования объединение стало центром притяжения для многих участников международных отношений. Активно развивается взаимодействие в формате outreach и БРИКС+.
Страны БРИКС неуклонно демонстрируют единство перед лицом новых вызовов и угроз в условиях турбулентности современных международных отношений. В час, когда многие оказались неспособны адекватно противостоять "коронакризису", "пятерка" подтвердила готовность гибко и сообща реагировать на меняющуюся обстановку в мире. Созданный в рамках БРИКС Новый банк развития своевременно и эффективно отреагировал на вызовы пандемии COVID-19 и объявил о создании специального кредитного механизма с целью преодоления последствий коронавирусной инфекции. Был запущен процесс обмена передовыми практиками стран БРИКС по противодействию распространению COVID-19. Россия в свою очередь выдвинула идею разработки комплексной системы БРИКС раннего реагирования на риски возникновения массовых инфекционных заболеваний. Пандемия не нарушила продуктивную работу БРИКС, но лишний раз продемонстрировала необходимость углублять сотрудничество и развивать интеграционные механизмы. Страны БРИКС остаются неизменно открыты к взаимодействию со всеми конструктивно настроенными партнерами в деле формирования глобальной архитектуры "постковидного" мира.
Повестка сохраняется
Индия подтвердила приверженность повестке БРИКС и выразила намерение продолжить линию партнеров по трем основным направлениям взаимодействия в рамках объединения: политика и безопасность, экономика и финансы, культурные и гуманитарные контакты. В качестве основных приоритетов своего председательства индийская сторона определила следующие: реформирование международных институтов; борьба с терроризмом; выполнение Стратегии экономического партнерства БРИКС до 2025 года; запуск исследовательской платформы БРИКС по сельскому хозяйству; сотрудничество в области предупреждения и ликвидации природных катастроф; сотрудничество в области инноваций; цифровое здравоохранение и традиционная медицина.
Содействие укреплению безопасности и стабильности в мире остается одним из приоритетных направлений в деятельности БРИКС. В 2020 году страны объединения приняли Антитеррористическую стратегию, заложившую основу для совместных усилий по противодействию терроризму. Страны также активно развивают сотрудничество по вопросам обеспечения международной информационной безопасности, борьбы с преступлениями в информпространстве, незаконным оборотом наркотических средств. Индия намерена продолжить эту динамику. В 2016 году борьба с терроризмом также входила в число приоритетов индийского председательства в БРИКС. Сохраняется интенсивность политического диалога БРИКС по актуальным вопросам международной повестки. Продолжается работа по созданию группировки спутников для дистанционного зондирования Земли.
Интенсивно развивается экономическое сотрудничество. К 2020 году суммарный ВВП пяти стран составил 25 процентов от общемирового (21 триллион долларов), а доля в международном товарообороте - почти 20 процентов (6,7 триллиона долларов). Что особенно важно, взаимный экспорт "пятерки" за пять лет вырос на 45 процентов. Расширяется отраслевое взаимодействие. В 2020 году была одобрена обновленная Стратегия экономического партнерства БРИКС до 2025 года, определяющая среднесрочные приоритеты пятистороннего сотрудничества в сфере торговли, инвестиций, цифровой повестки и устойчивого развития. Во многом приоритеты индийского председательства в экономическом блоке созвучны с ключевыми направлениями взаимодействия, обозначенными в стратегии. Это прежде всего торговля и инновации, расширение Нового банка развития, использование цифровых и технологических решений в достижении Целей устойчивого развития, а также в сельском хозяйстве.
Идет процесс развития Нового банка развития, зарекомендовавшего себя в качестве эффективного многостороннего финансового инструмента. В 2021 году ожидается полноценный запуск региональных офисов НБР в России и Индии. Ведутся переговоры о расширении состава акционеров НБР. Портфель одобренных проектов уже превысил 25 миллиардов долларов. Закончено строительство новой штаб-квартиры НБР в Шанхае. В конце 2020 года Совет директоров НБР одобрил пять новых проектов в Бразилии, России и Южной Африке на общую сумму 2,7 миллиарда долларов. К настоящему времени Китай, Индия, Бразилия и ЮАР уже получили в общей сложности около 7 миллиардов долларов по программе экстренной помощи странам - членам банка в борьбе с последствиями пандемии COVID-19. Общий объем помощи по этой программе, согласно утвержденному НБР плану, должен составить 10 миллиардов долларов.
Каждая страна стремится внести свой вклад в развитие гуманитарных связей в рамках БРИКС. Особое внимание будет уделено культурному сотрудничеству. Кроме того, индийская сторона подтвердила намерение продолжить диалог в рамках Делового совета БРИКС, Парламентского форума, Академического и Гражданского форумов БРИКС, а также по линии Совета экспертных центров БРИКС и Женского делового альянса БРИКС.
После пандемии
Одной из основных задач объединения на перспективу станет поиск ответа на вопрос: как БРИКС может помочь стабилизировать ситуацию в мире? Важно совместными усилиями обеспечить поддержание высокого темпа сотрудничества, практическую отдачу от механизмов взаимодействия. Повестка БРИКС охватывает все области - этот механизм способен приносить реальные изменения. Страны Запада по-прежнему будут оказывать сопротивление по всем фронтам, им невыгодно, чтобы система работала эффективно. Но вместе страны БРИКС смогут что-то изменить. Во главу угла должна встать установка "развивайся динамично, сохраняя стабильность". Пришло время поиска новых путей по преодолению глобальных вызовов. И именно Индии предстоит вести за собой партнеров в это непростое время, а также обогатить союз новыми инициативами и "добавленной стоимостью", прежде чем передать "вахту" Китаю.
Сергей Лавров, министр иностранных дел России
БРИКС утвердился как влиятельный фактор международной политики и экономики. В основе нашего стратегического партнерства - приверженность диалогу, многосторонности, суверенному равенству государств и принципам Устава ООН.
Субраманьям Джайшанкар, министр иностранных дел Индии
В объединении БРИКС царит дух равенства, взаимопонимания, доверия и уважения. Оно предлагает инклюзивные и инновационные решения многих застарелых проблем.
Пора сверить часы
Развитие международных транспортных коридоров "Приморье-1" и "Приморье-2" замедлила пандемия
Текст: Ирина Дробышева
Комментируя итоги недавней сессии Всекитайского собрания народных представителей и принятый план "14-й пятилетки", российские эксперты выразили уверенность, что экономическое развитие КНР будет создавать новые возможности и для России. Речь идет не только о договоренностях лидеров России и Китая к 2024 году практически удвоить товарооборот между странами - до 200 миллиардов долларов. Важной составляющей сопряжения Евразийского экономического союза и инициативы "Один пояс и один путь" является транспортная интеграция, а ключевой проект в этой сфере для Дальнего Востока в целом - проект развития МТК "Приморье-1" и "Приморье-2", включенный в программу российско-китайского сотрудничества на 2018-2024 годы.
История
Идея МТК "Приморье-1" и "Приморье-2" родилась с постановки задачи обеспечить северо-восточным китайским провинциям Хэйлунцзян и Цзилинь кратчайший выход к морским портам на юге Приморья. Выгоды очевидны: сокращение сроков транспортировки грузов оптимизирует логистику перевозок в соседние страны, в том числе и в южные провинции КНР. Это также важно для Кореи и Японии, имеющих тесные торгово-экономические связи с Поднебесной, и для Монголии, заинтересованной в развитии транспорта.
Финансово-экономическая модель приморских МТК была подготовлена компанией McKinsey и утверждена российским правительством в декабре 2016 года. Потенциал транзита, по оценкам консалтинговой компании, составит около 45 миллионов тонн. Меморандум о сотрудничестве двух стран в проекте был подписан 4 июля 2017 года во время рабочего визита в Москву председателя КНР Си Цзиньпина. Стороны договорились содействовать развитию инфраструктуры МТК, обеспечить "бесшовный" режим транзита, поддержать строительство логистических парков и стимулировать развитие трансграничной электронной коммерции.
Вопрос о необходимости заключения межправительственного соглашения прорабатывается с Государственным комитетом по развитию и реформе КНР с 2018 года. Выйти на этап подписания межправительственного соглашения о совместном развитии МТК "Приморье-1" и "Приморье-2" из-за большого объема согласований пока не удалось. В прошлом году в работу по повышению пропускной способности транспортных коридоров и развитию обслуживающей их инфраструктуры вмешалась пандемия. Процесс замедлился, но не остановился.
Что сделано
Специалисты China Communications Construction Company совместно с Минвостокразвития России подготовили предварительное технико-экономическое обоснование, сообщила корреспонденту "ДК" пресс-служба ведомства. Один из главных выводов ТЭО - необходима дополнительная государственная финансовая поддержка проекта.
Кроме того, из-за разницы в ширине железнодорожной колеи требуется проработать вопрос создания нового типа инфраструктуры с использованием цифровых технологий и беспилотного транспорта. Это поможет, исключив бумажный документооборот и обеспечив минимум административных процедур, кардинально снизить себестоимость перевозок. В 2020 году это решение закрепили в совместном коммюнике председатель правительства РФ Михаил Мишустин и премьер Госсовета КНР Ли Кэцян.
Между тем с 2018 года объемы перевозок по приморским транспортным коридорам увеличивались высокими темпами (см. инфографику), хотя до обозначенных экспертами McKinsey 45 миллионов тонн еще далеко. Номенклатура перевозок: лесоматериалы, изделия деревянные, части мебели из дерева, сборные строительные конструкции, медные листы, медный концентрат, шлак и зола, бытовые электроприборы, посуда, рис, кукуруза, сухое молоко и другие продукты питания.
К сожалению, в 2020 году из-за регулярных заторов при реализации карантинных мер и снижения транзита (особенно из/в КНР) перевозки сократились, прежде всего через порт Зарубино (МТК "Приморье-2"). Однако продолжилось тестирование маршрутов, связанное с возможностью отправки грузов новыми грузоотправителями (не только китайскими), а также с увеличением грузоподъемности поездов.
Например, японские предприниматели в прошлом году впервые протестировали порт Зарубино для доставки в Японию более 2,7 тысячи тонн выращенной в Приморье кукурузы. Ее доставили специальными автомобилями-зерновозами к месту погрузки на борт судна. До сих пор зерно вывозили только через порт Владивосток. Эксперимент признан успешным.
В феврале этого года ДВЖД организовала тестовую поездку для определения технической возможности увеличения веса поездов на погранпереходе Гродеково - Суйфэньхэ. Пока здесь курсируют грузовые поезда массой не более 3,6 тысячи тонн, а приграничные станции рассчитаны на прием составов длиной до 41 условного вагона. Использование нового локомотива 3ТЭ25К2М показало, что реально увеличить массу грузовых поездов до 5,2 тысячи тонн, но для этого нужно модернизировать приграничные станции для приема более длинных поездов (до 71 условного вагона).
Улучшается инфраструктура приграничных пунктов пропуска. До конца этого года планируется завершить первый этап реконструкции и начать проектирование развития погранперехода Краскино, обслуживающего МТК "Приморье-2". К 2024 году его пропускная способность увеличится с нынешних 100 до 750 машин в сутки.
Проект реконструкции пункта пропуска Пограничный (МТК "Приморье-1") доработан под создание дополнительной инфраструктуры, чтобы участники приграничных поездок могли путешествовать на личном автомобиле. График сдачи объекта - конец 2023 года, увеличение пропускной способности - с нынешних 200 до 1300 машин (грузовых, легковых и автобусов) в сутки. Пока же действующая инфраструктура в Пограничном улучшена за счет обустройства двух дополнительных полос контроля и досмотровых мест для грузового транспорта.
Системный подход
Для ускорения обслуживания следующих по МТК грузов внедрено их электронное декларирование, установлены предельные сроки осуществления госконтроля, реализован механизм "единого окна". Идут переговоры о переходе на круглосуточный режим работы пунктов пропуска в Пограничном и Краскине. С китайской стороной прорабатывается возможность перевода сопредельных пунктов пропуска в Суйфэньхэ и Хуньчуне на семидневный круглосуточный режим работы.
Как сообщалось в отраслевом журнале "Морские порты", РЖД разработало график для контейнерных поездов, следующих по маршруту Гродеково - порт Восточный/Владивосток (МТК "Приморье-1"). Это позволит отправлять транзитные контейнеры с фиксированным сроком доставки. Действует 50-процентная скидка на действующий тариф при перевозках груженых и порожних контейнеров в составе контейнерных поездов, 30-процентная - одиночными отправками. В рамках инвестпрограммы РЖД реализуется проект реконструкции терминально-складского комплекса станции, идет работа по увеличению ее пропускной способности.
Аналогично график движения разработан и для транзитных контейнерных поездов в сообщении Хуньчунь - порт Зарубино - страны АТР (МТК "Приморье-2"). Для увеличения объемов перевозок и расширения номенклатуры внешнеторговых грузов развивается терминально-складская инфраструктура станции Камышовая (по программе модернизации Восточного полигона).
Для организации системной работы по встраиванию в региональную и глобальную сеть российских транспортных коридоров правительство учредило в прошлом году Автономную некоммерческую организацию "Дирекция международных транспортных коридоров".
В ее задачу входит формирование сети приоритетных МТК с использованием целевых моделей с заданными стоимостными и временными параметрами, прозрачными коммерческими условиями и устойчивыми грузопотоками. На первом этапе в работе у дирекции 10 маршрутов, в том числе Европа - Западный Китай (ЕЗК), МТК "Приморье-1", МТК "Приморье-2", экономический коридор Россия - Китай - Монголия, железнодорожный коридор Восток - Запад. В основе работы - принятие федеральными органами исполнительной власти, институтами развития и бизнесом скоординированных управленческих решений.
Вероятно, на VI Восточном экономическом форуме, который состоится в сентябре этого года во Владивоcтоке, станут известны новые подробности реализации масштабного проекта.
Прямая речь
Михаил Холоша, помощник ректора по научной работе Морского государственного университета им. адмирала Невельского (г. Владивосток):
- Прежняя концепция МТК, сформулированная странами Северо-Востока Азии более 20 лет назад, выполнила свое предназначение, и в новых условиях требует пересборки. За это время поменялись взгляды транспортников на вопросы управления маршрутами перевозок, понимание логистики стало глубже и масштабнее, изменилась грузовая база, началась цифровая трансформация отрасли, стали востребованы меры защиты от таких неприятных событий, как пандемия COVID-19 и т.п.
Поэтому, на мой взгляд, при подготовке ТЭО проекта нельзя опираться на устаревшую концепцию локальных транзитных маршрутов МТК. Сейчас востребовано бесшовное сопряжение с внешним окружением: в транспортной сфере надо создавать интегрированную сеть мультимодальных перевозок, объединять маршруты в сеть, а это предполагает многосторонний формат сотрудничества. Нужно включить в организационную рамку по разработке и реализации МТК "Приморье-1" и "Приморье-2" также другие страны, в первую очередь, Японию и Республику Корея.
Сергей Глазьев, министр по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии:
Нужно активнее продвигать совместные предприятия, расширять кооперацию, реализовывать общие программы развития, в том числе в инфраструктуре. Мне кажется, здесь нужно больше активности.
Справка
МТК "Приморье-1" - маршрут в направлении Харбин - Муданьцзян - Суйфэньхэ/Пограничный, Суйфэньхэ/ Гродеково, Дунин/Полтавка - Уссурийск - порты Владивосток/ Восточный/ Находка - морские линии. Является составной частью глобального коридора "Суйфэньхэ" через Монголию, Китай и РФ.
МТК "Приморье-2" - маршрут в направлении Чанчунь - Цзилинь - Хуньчунь/Краскино, Хуньчунь/Махалино - порт Зарубино - морские линии.
Комментарий
Олег Рой, начальник отдела международного регионального взаимодействия международного департамента министерства по развитию Дальнего Востока РФ:
- Мы провели исследование, как наилучшим образом обеспечить современными цифровыми технологиями инфраструктуру для эффективных перевозок по МТК. В решении технических вопросов зафиксировано единообразие подходов российской и китайской сторон. К сожалению, на темпы работ повлияло распространение коронавирусной инфекции и вынужденное введение ограничительных мер. Теперь нам предстоит завершить анализ правового обеспечения транспортной деятельности и существующей логистической инфраструктуры, структурировать проект с возможностью привлечения внешнего финансирования, создать управляющую компанию, сформировать пул заинтересованных инвесторов как с российской, так и с китайской стороны. И только после решения всех этих вопросов можно выходить на подписание соответствующего межправительственного соглашения.

"Две сессии": чудеса развития
Мировое сообщество активно изучает опыт Китая в области сокращения бедности
Текст: Юлия Магдалинская
Недавно в Пекине завершили работу "две сессии" Всекитайского комитета Народного политического консультативного совета Китая (ВК НПКСК) и высшего законодательного органа страны - Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), на которых получил одобрение и был утвержден 14-й пятилетний план, определяющий основные приоритеты развития второй по величине экономики мира до 2025 года.
События, происходящие в Китае, уже давно не сходят со страниц и экранов мировых масс-медиа. Но две прошедшие сессии, их ход и итоги привлекли особое внимание - оживленный интерес вызвали такие темы, как текущее состояние экономики КНР, искоренение бедности и, конечно, предстоящий пятилетний план развития страны.
В конце февраля на итоговой конференции по борьбе с бедностью лидер Китая Си Цзиньпин заявил о победе страны над нищетой. "С абсолютной нищетой покончено, - заявил он, - Мы совершили еще одно чудо в истории!" За восемь последних лет совместными усилиями Компартии Китая и китайского народа из крайней бедности избавились 98,99 миллионов сельских жителей, 832 уезда и 128 тысяч деревень.
Следует отметить, что реформы по решению этой чрезвычайно важной для КНР задачи начались еще в 1978 году. Тогда, по официальным данным, число бедного населения Китая составляло 770,4 миллиона человек, или более 60 процентов населения страны. "Архитектор китайских реформ" Дэн Сяопин представил экономическую программу, получившую название "Политика реформ и открытости", которая, в частности, предусматривала и ликвидацию бедности. На протяжении этих десятилетий действовали программы помощи малоимущим. С приходом к власти Си Цзиньпина эта борьба, по словам российского ученого Юрия Тавровского, стала разворачиваться особенно динамично, поскольку в его программе "Китайская мечта" победить нищету следовало к 2021 году - году столетия Коммунистической партии Китая.
В результате, к 2019 году число китайцев, живущих в крайней нищете, сократилось до 16,6 миллиона. По сведениям Всемирного банка, в 2000 году коэффициент бедности (процент населения, живущего в нищете) в Китае составил 49,8 процента, а к 2019 году - всего 0,6 процента. Представитель Всемирного банка в КНР Мартин Райдер в феврале 2021 года сообщил, что на Китайскую Народную Республику приходится около 75 процентов глобального сокращения нищеты.
Настоящее чудо в борьбе с бедностью по достоинству оценили в мире. Генеральный секретарь ООН Антонио Гутерриш в послании председателю КНР Си Цзиньпину подчеркнул, что "политические обещания правительства и политическая стабильность имеют огромное значение для улучшения положения беднейших и наиболее уязвимых слоев населения, а инновационная, "зеленая" и открытая модель развития стали возможностью, которая сулит всеобщее благосостояние". Он выразил уверенность в том, что Китай продолжит добиваться еще более весомых достижений в деле ликвидации бедности и "никого не оставит позади".
Упомянутые генеральным секретарем ООН политические обещания китайского правительства имеют особую ценность только тогда, когда они выполняются. Обещание руководства страны справиться с крайней нищетой к 2021 году было выполнено. Закономерно, что в мире в целом это достижение расценили как большую политическую победу Китая. Можно понять гордость китайского лидера, заявившего о том, что Китай на 10 лет раньше запланированного срока выполнил задачу по искоренению нищеты Повестки дня в области устойчивого развития ООН на период до 2030 года.
Возникает вопрос: каким образом КНР удалось избавить от крайней нищеты сотни миллионов человек?
Все в нашем мире имеет цену, в том числе и "китайское чудо". За последние восемь лет в социальные программы по борьбе с бедностью было вложено около 246 миллиардов долларов. При этом, как отмечают китайские и зарубежные эксперты, высокая эффективность реализации этих программ во многом объясняется тем, что правительство не ограничивалось лишь выдачей пособий малоимущим. По оценке руководителя Программы развития ООН Ахима Штайнера, Китай полностью осмыслил, каким образом следует сокращать бедность. В частности, в КНР для содействия динамичной ликвидации бедности и роста благосостояния в бедных районах широко используются цифровые технологии. Штайнер подчеркнул: "Программа развития ООН активно изучает опыт Китая в области сокращения бедности и прилагает усилия для сотрудничества в этой области с еще большим числом стран".
Так, Таиланд, где проблема бедности и ее ликвидации стоит достаточно остро, пристально следит за мерами и действиями Китая. В интервью агентству Синьхуа заместитель премьер-министра этой страны Виссану Креа-нгам дал высокую оценку достижениям Китая в сфере ликвидации бедности, назвав чудом, что страна с населением 1,4 миллиарда человек за короткий срок смогла искоренить крайнюю нищету. По его признанию, Таиланд всегда следовал китайской модели борьбы с бедностью и намерен использовать на практике китайский опыт в своей стране, углубляя обмены и сотрудничество с КНР и в области науки и техники, и в сфере ликвидации бедности.
Глава Программы развития ООН Ахим Штайнер отметил, что достижения Китая вселяют надежду и энтузиазм. Этот успех продемонстрировал, что административные способности правительства, способности разработки соответствующей политики и высокий уровень государственного управления имеют ключевое значение в деле сокращения бедности.
Китайское правительство целенаправленно работало над созданием условий, необходимых для развития именно сельской местности, которая наиболее подвержена бедности. Одним из приоритетов решения этой задачи стало строительство новой инфраструктуры в сельской местности.
С конца 2012 года в Китае с этой целью было сооружено или модернизировано 1,1 миллиона километров сельских дорог, проведено электроснабжение, расширен оптоволоконный интернет и охват сигналом 4G более 98 процентов бедных деревень.
За этот же период около 25,68 миллиона малообеспеченных граждан КНР благодаря государственным мерам провели ремонт ветхих жилищ, а более 9,6 миллиона сельских жителей были переселены в комфортабельные микрорайоны.
Это сделало возможным организацию различных производств на местах, то есть создание новых рабочих мест и источников доходов. Эксперты полагают, что именно в этом Китай преуспел. Развитие инфраструктуры дало возможность приобщить к экономической деятельности миллионы людей, вовлечь их в хозяйственный оборот. Ставка была сделана на увеличение доходов населения и, как следствие, расширение внутреннего спроса, что привело к росту потенциала внутреннего рынка. Именно это обозначил в качестве стратегического ориентира развития страны премьер Госсовета КНР Ли Кэцян в докладе о работе правительства на сессиях. Для этого, подчеркнул он, необходимо улучшать систему товарообмена между городом и селом, ускорить развитие электронной торговли и экспресс-доставки в сельской местности, активизировать потребление среди жителей уездных городов и деревень, а также стимулировать спрос на товары с высокой добавленной стоимостью.
Обращает на себя внимание и тот факт, что окончательно справиться с нищетой в КНР удалось в период разгула эпидемии коронавируса, когда впервые с 1998 года в мире наблюдался резкий скачок числа малоимущих. Сказалась высокая мобилизационная готовность китайской экономики и железная воля руководства страны следовать намеченным целям. Китай оказался единственной в мире крупной экономикой, показавшей в кризисном 2020 году рост ВВП в 2,3 процента.
Более того, по данным министерства промышленности и информатизации КНР, страна 11 лет подряд сохраняет статус крупнейшего в мире производителя, вклад страны в глобальное производство приближается к 30 процентам. За прошедшие пять лет общая добавленная стоимость в промышленном производстве Китая выросла с 23,5 триллиона юаней (около 3,63 трлн долл.) до 31,3 триллиона юаней, сообщил министр промышленности и информатизации КНР Сяо Яцин.
Согласно данным, которые цитирует агентство Синьхуа, в период реализации 13-й пятилетки средний прирост добавленной стоимости в секторе высокотехнологичного производства достиг 10,4 процента, что на 4,9 процента выше средних темпов роста совокупного объема промышленного производства Китая.
Значительный прогресс был зафиксирован и в секторах услуг программного информационного обеспечения и информационных технологий. Добавленная стоимость в этих сегментах увеличилась с 1,18 триллиона до 3,8 триллиона юаней, а их доля в ВВП страны выросла с 2,5 до 3,7 процента.
По состоянию на конец 2020 года уровень проникновения фиксированного широкополосного доступа (ШПД) к сети интернет в домохозяйствах КНР составил 36 процентов, в то время как уровень проникновения мобильного широкополосного доступа превысил 100 процентов (108 процентов).
Если говорить о развитии формата связи 5G, то, по данным министерства промышленности и информатизации КНР, к концу 2020 года по всему Китаю было сооружено 718 тысяч базовых станций 5G, при этом количество мобильных терминалов, подключенных к сети 5G, превысило 200 миллионов.
Цели и задачи, намеченные Китаем в период 13-й пятилетки (2016-2020 гг.), согласно оценкам участников "двух сессий", были успешно выполнены, сейчас стране предстоит реализовывать новый 14-й пятилетний план. По существующему в КНР порядку основные направления на предстоящую пятилетку развития страны предварительно были рассмотрены в октябре 2020 года на 5-м Пленуме ЦК КПК 19-го созыва и приняты как рекомендации ЦК КПК законодательному собранию страны для формирования стратегии перспективного развития Китая. Основные направления развития были сформулированы как достижение инновационной, "зеленой" и открытой экономики на основе высококачественного роста.
Агентство Синьхуа отмечало в одном из своих материалов, что недостаточный уровень инновационной активности долгое время оставался "ахиллесовой пятой" китайской экономики. Но благодаря многолетнему целевому инвестиционному курсу и государственной поддержке, Китай динамично преодолевает былое отставание, превращая свою экономику в "большую и умную".
За прошедшие пять лет расходы Китая на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) выросли с 1,4 триллиона юаней (около 219,4 млрд долл.) до 2,21 триллиона юаней. В рейтинге Global Innovation Index Китай поднялся на 15 позиций - с 29-го места в 2015 году до 14-го в 2020 году.
Только за прошлый год инвестиции КНР в фундаментальные исследования, по данным газеты "Жэньминь жибао", составили 150,4 миллиарда юаней (около 23,27 млрд долл.), увеличившись на 12,6 процента в годовом выражении и сохранив относительно быстрые темпы роста.
По оценке китайских и зарубежных экспертов, следивших за ходом работы "двух сессий", в будущие пять лет Китай способен сделать рывок в инновационном развитии страны.
"Амбициозный план технологического прорыва", "Курс на создание технологической сверхдержавы" - такие заголовки пестрели в мировых СМИ, следивших за происходящими в Китае событиями.
Так, издание "Нью-Йорк таймс" пишет: "В новом пятилетнем плане развития Китая научно-технический прогресс назван аспектом национальной безопасности, а не только экономического развития, в этом отличие от подобных планов в прошлом. 14-я пятилетка предусматривает ежегодное увеличение расходов на исследования и разработки на 7 процентов и более, хотя общегосударственные расходы будут расти гораздо медленнее".
К этому можно еще добавить, что финансирование фундаментальных исследований - источника научно-технических инноваций, только из центрального бюджета будет увеличено на 10,6 процента.
Обращает на себя внимание и то, какое значение придают в Китае стимулированию инновационной деятельности предприятий. Для этого используются такие рыночные механизмы, как дополнительные налоговые вычеты по расходам предприятий на НИОКР в размере 75 процентов, а для предприятий обрабатывающей промышленности - до 100 процентов.
Как следует из доклада Ли Кэцяна на сессии, намеченные правительством меры должны помочь стране "поддерживать центральное место инноваций в общем контексте модернизации Китая, рассматривать укрепление собственного потенциала в области науки и техники как стратегическую опору для развития страны".
Посол России в Китае Андрей Денисов после доклада премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна отметил: "Самый интересный, на мой взгляд, момент - это акцент на инновационное развитие, на новую технику, новые технологии, наиболее передовые способы стимулирования экономического роста. Ну и конечно, очень важный момент - социальный. Констатируются практические решения задачи преодоления бедности и на этой основе выдвигаются новые, гораздо более амбициозные планы повышения уровня жизни населения Китая, причем всех его слоев, всех районов страны, и выход на передовые мировые показатели не только по экономике, но и по уровню жизни населения".
Старший научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН Владимир Петровский также считает, что главный приоритет предстоящего пятилетнего развития КНР - инновации и высокие технологии как драйвер роста. Время 14-й пятилетки, полагает он, приходится на завершающий этап "Стратегии-2025", которая реализуется с 2015 года и предусматривает достижение технологического суверенитета страны, включая повышение степени локализации в 10 ключевых высокотехнологичных отраслях китайской экономики до 70 процентов к 2025 году.
Руководство КНР, по всей видимости, не строит особых иллюзий в отношении серьезного улучшения торгово-экономических отношений с США в ближайшей перспективе. Дональд Трамп в качестве президента серьезно ограничил использование американских технологий некоторыми китайскими корпорациями, в том числе и Huawei. Пришедший ему на смену Джо Байден уже предупредил сограждан, что Соединенные Штаты не могут позволить себе отстать от Китая в области инвестиций в инфраструктуру, часть из которых будет использована для поддержки высокотехнологичных отраслей. Таким образом, сдерживание Китая остается по-прежнему приоритетным направлением американской администрации.
Трезво оценивая опасность для технологической безопасности Китая, ужесточение санкций со стороны Запада, главным образом, со стороны США, власти страны, как упоминалось выше, предпринимают шаги для ее минимизации. В частности, Центробанк Китая недавно сообщил, что готовит займы в размере более 60 миллиардов долларов для более 1 тысячи предприятий развивающихся стратегических отраслей экономики, а также привлек еще 30 миллиардов долларов для создания на основе господдержки нового инвестиционного фонда развития национальной микроэлектроники.
Получится ли у Китая обрести технологическую независимость? - таким вопросом задаются некоторые зарубежные обозреватели, имея в виду всю сложность этого процесса. Мы начали эту статью с "китайского чуда" в ликвидации бедности. На основе этого успеха можно утверждать, что мы еще станем свидетелями новых чудес страны, в том числе и в тех областях, где пока доминируют США.
Ли Кэцян, Премьер Госсовета:
Базовая цель развития Китая состоит в обеспечении народу счастливой жизни. Китай по-прежнему остается развивающейся страной. Нам предстоит преодолеть долгий путь к модернизации страны. Сосредоточиваясь на выполнении собственных задач и развивая собственную страну, мы вносим весомый вклад в дело мира, стабильности, развития и процветания во всем мире.
С бедностью покончено
Китай успешно решил задачи по ликвидации нищеты
Текст: Жэнь Цзя
25 февраля в Доме народных собраний в Пекине состоялось собрание, посвященное подведению итогов и награждению отличников в работе по ликвидации бедности.
Председатель КНР Си Цзиньпин вручил медали, грамоты и памятные значки лауреатам, а также выступил с речью, в которой объявил, что Китай преодолел абсолютную бедность. По его словам, это "чудо, которое войдет в историю человечества".
Си Цзиньпин отметил, что после XVIII съезда Компартии Китая в 2012 году ежегодно бедность преодолевали в среднем более 10 миллионов человек. За восемь лет материальное положение около 100 миллионов сельских жителей страны, долгое время проживавших за чертой бедности, заметно улучшилось, 832 уезда и 128 тысяч деревень были исключены из списка наиболее бедных.
В своем выступлении на собрании Си Цзиньпин рассказал о нелегком пути преодоления бедности, обобщив ценный опыт Китая. По его словам, руководство Компартии Китая, установка "народ превыше всего" и преимущества социалистического строя существенно помогли в привлечении всех сил для реализации этого крупномасштабного проекта.
С начала проведения политики реформ и открытости Китай приступил к реализации комплекса мер по ликвидации нищеты и подъему социально-экономического развития страны. С 2012 года сокращение нищеты стало одной из главных задач в политике страны. Центральные и региональные власти совместными усилиями сформировали эффективный и упорядоченный механизм по ликвидации бедности, в работе которого участвовало все общество.
На собрании были награждены люди, которые внесли особый вклад в реализацию кампании по ликвидации бедности, большинство лауреатов - простые кадровые работники на селе.
Достижение успеха в ликвидации абсолютной бедности в Китае стало лучшим примером надлежащей защиты прав человека в стране, а также импульсом в глобальном сокращении бедности. По статистике, вклад Китая в глобальное сокращение бедности превысил 70 процентов. Китай на 10 лет раньше намеченного срока выполнил задачу по ликвидации бедности, предусмотренную в Повестке дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года.
В своей речи Си Цзиньпин также подчеркнул, что Китай продолжит активное международное сотрудничество в области глобального сокращения нищеты и предоставит посильную помощь развивающимся и нуждающимся странам.
Потенциал роста
Какие возможности для России несет экономическое развитие Китая
Текст: Константин Щепин
Экономическое развитие Китая будет создавать все новые возможности для России. Об этом говорят российские дипломаты, политики и экономисты, комментируя итоги состоявшейся 5-11 марта сессии Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), на которой был принят план XIV пятилетки (2021-2025 гг). В пятилетнем плане социально-экономического развития КНР обозначены "два кита" роста Китая на среднесрочную перспективу - стимулирование внутренних рынков и стремительное наращивание инноваций. Говорилось на сессии ВСНП и о долгосрочных задачах вплоть до 2035 года.
"Вызывает уважение тот факт, что сегодня в Китае думают не только о том, как решить экономические проблемы сегодняшнего дня, но и как наметить и выполнить планы, причем не только на предстоящие пять лет, но и на период до 2035 года. Это говорит об уверенности китайского правительства, способности страны, способности экономики не только решить текущие задачи, но и обеспечить перспективное развитие", - отметил посол России в Китае Андрей Денисов.
Руководитель экспертного совета Российско-китайского комитета дружбы мира и развития Юрий Тавровский считает, что на нынешней сессии ВСНП была дана отмашка построению общества высокого достатка после того, как КНР ликвидировала нищету и построила "кряжистый" средний класс. Эксперт отмечает: "За 15 грядущих лет ВВП Китая должен удвоиться с нынешних 100 триллионов юаней. В два раза вырастет и нынешний уровень доходов на душу населения - до 20 тысяч долларов. Китайцам обещают, что к 2035 году они будут жить в обществе высокого достатка. Мой опыт изучения Китая и особенно политического стиля Си Цзиньпина (председателя КНР. - Прим. ред.) подсказывают, что эти, так сказать, "угрозы" будут приведены в исполнение".
Тавровский особенно отметил важность взятого Пекином курса на развитие внутреннего потребления: "Новым двигателем экономического роста станут сами китайцы. Китайское экономическое чудо за минувшие 40 лет создали сотни миллионов трудолюбивых и бедных китайцев, которые много производили и мало потребляли. В последние годы ситуация стала меняться. Сейчас средний класс в Китае уже составляет, по разным оценкам, от 400 до 500 миллионов человек, а к 2035-му составит около 800 миллионов. Вот эти сотни миллионов активных потребителей и станут главным драйвером роста Поднебесной. В сумме этих потребителей будет больше, чем на рынках Америки, Европы, Юго-Восточной Азии".
У наблюдателей не вызывает сомнений, что на стремительно растущих китайских рынках найдется ниша и для России. Посол России в КНР отмечает: "Для моей страны Китай - это главный торговый партнер, наш товарооборот стабильно, даже в прошлом сложном году, превышает уровень 100 миллиардов долларов в год. Поэтому то, как развивается экономика Китая, имеет очень важное значение для нас с точки зрения задач нашего национального развития. То, что КНР сохраняет потенциал роста экономики, не может не радовать нас как торгового партнера Китая. Это значит, мы можем рассчитывать на стабильное увеличение товарооборота, улучшение его структуры, сохранение возможности использовать внешний фактор для внутреннего развития как в нашей стране, так и в Китае, потому что Китай получает из России существенную часть ресурсов, которые используются для целей национального развития и наоборот".
С высокопоставленным российским дипломатом соглашается министр по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии Сергей Глазьев: "У меня нет сомнений в том, что российский товарооборот с КНР будет быстро нарастать, во многом, может быть, замещая падение товарооборота с Европой". Для дальнейшего развития двустороннего экономического сотрудничества Глазьев призвал "делать упор на реализацию идеи сопряжения Евразийского экономического союза и инициативы "Один пояс, один путь", о которой договорились главы России и Китая". "Пока в этом плане делается очень мало. Нам нужно активнее продвигать совместные предприятия, расширять кооперацию, реализовывать общие программы развития, в том числе в инфраструктуре. Мне кажется, здесь нужно больше активности", - подчеркнул министр.
Сергей Глазьев указал на перспективность сотрудничества в области космоса и пилотируемой космонавтики: "Это тоже очевидное направление, где у нас сочетаются конкурентные преимущества". Показательно, что несколько дней назад Китай и Россия подписали меморандум о взаимопонимании относительно совместного создания робостанции на Луне или ее орбите. Стороны также договорились о сотрудничестве по проектам российской миссии "Луна-ресурс" и китайского "Чанъэ-7", который предполагает зондирование южного полярного региона Луны и долгосрочное исследование лунной среды. На южном полюсе Луны могут существовать древние кратеры и замерзшая вода, что представляет большой интерес.
Новейшие направления двустороннего технологического сотрудничества обозначил президент Русско-азиатского союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Виталий Манкевич: "Сейчас Китай является пионером в области разработок для экологии. Я думаю, что китайские предприниматели будут поставлять технологии и оборудование для устранения экологических проблем, в том числе для переработки мусора. Кроме того, в прошлом году РАСПП запустил программу по модернизации российской экономики с применением китайского оборудования, чтобы заменить наше старое оборудование, не экологичное, тем оборудованием, которое несет в окружающую среду меньше выбросов".
Манкевич подчеркнул перспективность взаимодействия по новым цифровым технологиям. "Они двигают экономику Китая и нашу экономику вперед. Здесь у Китая есть хорошие разработки, и они их монтируют по всему миру. Фактически здесь, в России, хорошие возможности для применения этих технологий. И здесь мы могли бы быть хорошими партнерами. Из России мы можем экспортировать это в другие страны, и в том числе, конечно же, быть проводником на все евразийское пространство", - констатирует чиновник.
Ключ к решению всех проблем
Китай обозначил задачи экономического развития на пятилетку
Текст: Константин Щепин
"Развитие - это основа и ключ к решению всех стоящих перед страной проблем", - этой фразой премьер Госсовета КНР Ли Кэцян открыл 5 марта рассказ об очередном пятилетнем плане социально-экономического развития Китая. План XIV пятилетки (2021-2025 годы) будет принят 11 марта по итогам сессии Всекитайского собрания народных представителей. Из его проекта уже сейчас ясно, что КНР несколько переместит акценты в обеспечении дальнейшего экономического роста: "двумя китами" станут инновации и стимулирование внутреннего потребления.
Самой заметной особенностью станет взрывной рост финансирования инноваций. Темпы ежегодного увеличения финансирования НИОКР подскочат аж в 17,5 раза по сравнению с XIII пятилеткой. Если в 2016-2020 годах плановый показатель роста правительственных инвестиции в эту сферу составлял 0,4 процента в год, то в следующей пятилетке он достигнет 7 процентов ежегодно.
Лавинообразный рост финансирования НИОКР был вполне ожидаем на фоне педалируемого Вашингтоном курса на "технологический разрыв" с КНР. В последние несколько лет США ввели целый ряд ограничений на поставки программного обеспечения и комплектующих в КНР. Так, в минувшем декабре Соединенные Штаты объявили санкции в отношении более чем 60 китайских технологических компаний, включая крупнейшего производителя полупроводников Semiconductor Manufacturing International Corp. Такие действия Вашингтона создают непосредственную угрозу замедления экономического роста КНР.
Ведущий экономист инвестиционной группы UBS Ван Тао поясняет: "В технологической сфере Китай до сих пор зависим от компонентов из США и других крупных технологических держав. При разрыве технологического взаимодействия Китай рано или поздно разработает свои инженерные решения, создаст собственную замкнутую технологическую экосистему. Однако в среднесрочной перспективе отсутствие доступа к зарубежным передовым технологиям и оборудованию может замедлить темпы экономического развития КНР на 0,5 процентного пункта в год".
Именно для того, чтобы обезопасить себя от подобных угроз, Китай играет на опережение, в срочном порядке развивая мощную научно-техническую инновационную базу у себя дома. Разумеется, к стремительному развитию НИОКР существуют не только внешние, но и внутренние предпосылки. В плане XIV пятилетки четко обозначено понимание властей того, что "инновации - это двигатель модернизации Китая, обеспечивающий стратегическую поддержку национального развития". Для дальнейшего укрепления научно-технического и инновационного потенциала КНР предполагаются разработка 10-летнего плана по развитию фундаментальных исследований и расширение сети научно-исследовательских учреждений.
Также ожидаемо было и определение "второго кита" экономического роста, а именно - дальнейшего развития внутренних рынков и внутреннего потребления. Китай уже не является экспортно-ориентированной экономикой, опираясь на собственные рынки. С момента глобального экономического кризиса 2008 года КНР более чем вдвое повысила вклад внутреннего потребления в рост ВВП. Соотношение объема внешней торговли к национальному ВВП в КНР упало с 67 в 2006 году до 32 процентов в 2019-м. К 2020 году внутреннее потребление уже шесть лет подряд было главным локомотивом развития, обеспечив 57,8 процента экономического роста в 2019-м.
С проседанием глобальных рынков на фоне пандемии COVID-19 и неясными перспективами восстановления мировой экономики роль внутреннего потребления в китайской экономической системе продолжает расти. В мае минувшего года председатель КНР Си Цзиньпин прямо заявил, что "в будущем внутреннее потребление станет альфой и омегой экономического развития". Тогда же была озвучена ключевая для Китая стратегия "двойной циркуляции". Она очертила два контура экономической деятельности - внутренний и внешний. При этом упор был сделан на развитие именно внутреннего экономического цикла. Это закреплено и в плане XIV пятилетки. Как отметил глава китайского правительства, "мы продолжим следовать стратегии развития внутреннего потребления, создавать новые точки роста внутреннего спроса... Приоритет будет отдан внутренней циркуляции и построению мощного внутреннего рынка, который сделает Китай магнитом, привлекающим зарубежные ресурсы и средства производства. Тем самым будет обеспечено взаимодействие между внутренним и международным экономическими циклами".
План XIV пятилетки обозначает сразу несколько отправных точек развития внутреннего потребления. Во-первых, его рост будет обеспечен за счет повышения благосостояния населения. "Располагаемые доходы населения будут расти темпами, сравнимыми с ростом ВВП", - отмечается в плане социально-экономического развития до 2025 года. Приоритет будет отдан "повышению благосостояния населения с низкими доходами и расширению численности среднего класса". После полной ликвидации нищеты в 2020 году Китай продолжит борьбу с относительной бедностью, особенно в деревнях. Для этого, в частности, фонд борьбы с нищетой преобразован в фонд возрождения села. В 2021 году в него будет выделено 156 миллиардов юаней. Также будет продолжена активная работа по недопущению роста безработицы: в наступающей пятилетке ее будут удерживать на уровне ниже 5,5 процента.
Развитие внутренних рынков планируется стимулировать и за счет урбанизации. В ближайшее время будет разработан Национальный план урбанизации на 2021-2035 годы. В предстоящие пять лет процент проживающего в городах населения КНР увеличится с нынешних 60,6 до 65 процентов. Фактически это означает, что ежегодно численность городского населения Китая будет увеличиваться на 12 миллионов человек. Особое внимание в процессе урбанизации уделено расширению практики предоставления постоянной городской прописки рабочим-мигрантам из деревень. В 2021 году на поддержку этого процесса выделено 35 миллиардов юаней. По мнению экспертов, более активное вовлечение 250-миллионной армии рабочих-мигрантов в городскую экономику придаст невероятный стимул развитию. Замглавы комитета по экономическим вопросам Народного политического консультативного совета Китая Ян Вэйминь подчеркивает: "Упрощение процесса предоставления городской прописки мигрантам расширит время их работы в городах, что создаст огромный демографический дивиденд. Рабочие-мигранты смогут выстраивать карьеру в городах, пополнять ряды среднего класса, увеличивать свои доходы. Это, в свою очередь, приведет к росту их потребительской активности, что внесет большой вклад в развитие внутреннего потребления".
Наконец, Китай займется решением проблем, вызванных старением населения, которое ведет к снижению численности рабочей силы и грозит падением потребительской активности. Будет оперативно разработана национальная стратегия решения вопросов, связанных со старением населения. "Мы будем работать над достижением надлежащего уровня рождаемости. Постепенно будет повышаться возраст выхода на пенсию", - отметил премьер Госсовета КНР. Наблюдатели не исключают, что власти пойдут по пути полного снятия ограничений рождаемости. Действительно, в феврале Госкомздрав КНР уже поддержал инициативу полной отмены ограничения рождаемости на северо-востоке КНР, в провинциях Хэйлунцзян, Цзилинь и Ляонин.
Особенностью плана XIV пятилетки стало также решение не обозначать показатель средневзвешенного ежегодного роста ВВП. Если в прошлом плане пятилетнего развития был закреплен показатель "6,5 процента в год и выше", то в плане нынешнем указано лишь, что он "будет определяться ежегодно в зависимости от обстановки". Наблюдатели отмечают, что решение вполне логичное, поскольку Китай все больше концентрируется не на количественных, а на качественных показателях развития.
В НИЯУ МИФИ завершился полуфинал Всероссийского инженерного конкурса
Подведены итоги полуфинала Всероссийского инженерного конкурса (ВИК) среди студентов и аспирантов. Мероприятие прошло 26 марта на базе Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» (НИЯУ МИФИ). Организатор конкурса — Министерство науки и высшего образования Российской Федерации.
Во время акселерационной сессии в рамках полуфинала конкурса участники обсудили с экспертами содержание и развитие своих проектов, получили рекомендации по их доработке и защитили готовые работы перед конкурсными комиссиями.
Всего в полуфинале приняли участие более 200 обучающихся из 40 регионов и 64 технических университетов России. Их проекты оценивали более 100 экспертов из ведущих отраслей экономики и инженерных вузов. Специалисты отметили высокое качество и зрелость работ студентов, их заинтересованность научно-техническими направлениями, определяющими будущее инженерии.
Мероприятия в рамках сессии (короткие лекции, форсайт-сессии, семинары, шоу-румы и т.д) помогли студентам сориентироваться в современных трендах развития инженерии. Ректоры российских вузов обсудили критерии качества инженерного образования и требований к квалификационным работам выпускников. Представители корпораций и крупных компаний предложили меры по привлечению талантливой молодежи на перспективные инженерные направления.
Завершилась сессия объявлением финалистов конкурса. Авторы ста лучших работ продолжат состязания в финале, который состоится в июне. Независимо от результатов финала, все они получат поддержку компаний и дополнительные баллы при поступлении в магистратуру или аспирантуру.
«Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить»
Почему стремительная автоматизация — угроза для человечества? Когда в мире может появиться больше миллиарда безработных людей и как это можно предотвратить? Рассказывает председатель совета директоров Biolink.Tech Евгений Черешнев
Зачем человеку улучшать свои способности в эпоху развития искусственного интеллекта? Когда чипирование станет массовым явлением и насколько это безопасно? И какую цель преследовал Илон Маск, когда создавал компанию Neuralink? Об этом в подкасте «Как это устроено» рассказал председатель совета директоров Biolink.Tech и, как он себя называет, «первый на планете профессиональный киборг» Евгений Черешнев. С ним беседовали Екатерина Кухаренко и Надежда Донских.
Катя: Евгений, пять лет назад вы вживили себе под кожу NFC-чип, с помощью которого можно расплачиваться в кафе, открывать двери, хранить данные. Расскажите, пожалуйста, есть ли какие-то результаты этого эксперимента и что он дал лично вам?
Евгений Черешнев: Это был научный эксперимент с очень узкой задачей: понять, как себя будут чувствовать наши дети — люди, которые уже не могут отключиться от интернета.
Рассуждения о бионике или о том, что рано или поздно человек будет иметь какие-то имплантаты, которые его улучшают или помогают, — это не вопрос «будет или не будет?», это вопрос «когда?». С этой точки зрения биочип был хорошим «окном». Помимо технологических я понял много психологических вещей — например, как ты будешь испытывать дискомфорт через много лет, когда «фонишь» всем телом. Пишется вообще все, что ты делаешь: каждый взмах ресниц, каждое движение, каждый поступок, каждая координата, каждое биение сердца. И на этих данных можно делать достаточно много выводов.
Основной результат связан именно с большими данными, он, собственно, и привел к концепции цифрового ДНК. Если у тебя достаточно данных о человеческом поведении в динамике, данных о миллионах или десятках миллионов других людей, то ты можешь смотреть не на чертеж тела, а на чертеж человеческой психики, предсказывать множество событий. В принципе, пусть пока и в очень упрощенном виде, это уже используется в маркетинге и программируемой рекламе. Все рекомендательные системы построены на машинном обучении, которое изучает поведенческие паттерны. Мы живем в эпоху манипуляций, когда тебе продают не то, что тебе нужно для развития, а на что есть спрос.
Вторая история, которая связана не столько с чипом, сколько с изучением того, как данные влияют на человека. Я считаю, что мы биологические роботы с конечным сроком годности. В сухом остатке ничего, кроме информации, не имеет значения — каждый из нас рождается с чистой нейронной сетью в голове, что-то в течении жизни «считает» и неизбежно умирает. Имеет значение только информация, которую удалось оставить. У меня не было никакого страха, потому что любое знание — как автомат Калашникова. Оно может просто стоять в шкафу, вопрос — у кого оно в руках. Просто удалось увидеть, на мой взгляд, колоссальный потенциал, который мы еще только чуть-чуть вскрываем. Цифровая ДНК присутствует у каждого человека, у ста процентов компаний, у точки на карте и даже у чего-то вроде йогурта на полке магазина. Это заставляет задуматься о том, что в принципе очень много вещей, которые мы считаем уникальными, чудесными, случайными, они совершенно не случайны. Они все имеют причинно-следственные связи. Многие из них математически просчитываемы, и вообще возникает вопрос о свободе воли, наличие которой очень сложно доказать, когда ты понимаешь, как в принципе построена информация.
Надя: Вы активно пользовались чипом по его прямому назначению — расплачивались в кафе и так далее? Как это на примитивном уровне происходит?
Евгений Черешнев: Чип сам по себе примитивен, по сути, это маленький мини-компьютер под кожей. Это ничем не отличается от того, когда вы подносите Apple Pay или Аndroid Pay к терминалу, просто денежка списывается, и все. То же самое: проходите в метро — вместо телефона вы прикладываете руку. Можно открывать машину. Физически привыкаешь к этому и начинаешь так жить.
С точки зрения кибербезопасности криптостойкие биочипы, кстати, в разы более надежный способ, чем биометрия — отпечаток пальца или распознавание по лицу. Многие думают, что это какая-то магия — компьютер видит отпечаток пальца или лицо. На самом деле нет. Любая биометрия — это всегда технический способ пересчитать некий в случае лица 3D-ландшафт. Когда смотрите на iPhone и он распознает ваше лицо и разблокируется, на вас в реальности смотрят 30 тысяч инфракрасных сенсоров. Они строят очень сложный ландшафт лица, и машинное обучение умеет вычислять, что вы — это вы, даже по частичному изображению лица. Но вот в чем подвох. В любом случае все, что я сейчас сказал, пересчитывается в некий набор нулей и единиц. Машина ничего больше не умеет делать, кроме как принять информацию на вход, посчитать и куда-то передать. Машина — это очень примитивно, никакого искусственного интеллекта почти нет.
И если у тебя украли традиционный логин и пароль, самое страшное, что может случиться, — ну, деньги потеряешь, ну, сменишь логин и пароль, а если у тебя украли отпечаток пальца или изображение лица, сигнатуру, то в первом случае у тебя десять попыток в жизни, во втором — одна. Если у вас украдут биометрические параметры, переведенные в машинный код, считайте, что хакеры украли их навсегда. Ваши отпечатки пальцев, лицо и голос всегда можно будет использовать против вас или просто для совершения преступлений, которые можно маскировать под вас, оставляя нужные властям цифровые улики.
Сегодня биометрические данные хранятся в так называемом Secure Element (безопасном элементе). Это, условно, такой «черный ящик», из которого ничего нельзя достать даже самому производителю смартфона. Изображение лица и отпечатки хранятся там, и производители сторонних приложений доверяют этому «черному ящику». Именно поэтому, например, приложение «Госуслуги» или Альфа-банк позволяют вам авторизоваться через функцию распознавания лиц — у них есть описание системной архитектуры, которое доказательно гарантирует невозможность получения доступа к безопасному элементу других приложений и даже разработчика смартфона.
Но абсолютной гарантии даже эта технология не дает. Если у вас очень много денег и вы, например, огромного масштаба спецслужба, обладающая профильной экспертизой и оборудованными лабораториями, способными, условно, погрузить смартфон в почти абсолютный ноль, то есть остановить всю физическую активность на атомарном уровне, — вы сможете все извлечь.
В этом смысле история с традиционной многофакторной идентификацией — более правильная. Это когда не важно, о чем речь — о вводе пароля, или приложении отпечатка пальца, или распознавании лица, но одного типа данных совершенно точно недостаточно для того, чтобы идентифицировать человека: всегда придется сообщить системе что-то еще — или пин, или пароль, словом, какой-то динамический код, а не постоянный (как отпечаток пальца, который не меняется всю жизнь). Человек такие коды каждый день придумывать не хочет, ленится. Поэтому его взламывают. Эту историю с постоянным созданием уникальных кодов как раз и может на себя взять криптостойкий биочип. Чип может постоянно что-то менять, генерировать вашу новую идентификацию, и ее украсть будет бесполезно — она через секунду новая. С этой точки зрения бионика в разы безопаснее, чем пара логин — пароль или просто биометрия.
Надя: В Бельгии есть стартап по вживлению микрочипов. В Швеции люди активно вживляют себе чипы с банковскими картами и ключами. Очевидно, процесс уже не остановить. Когда, по вашим прогнозам, это явление может стать массовым?
Евгений Черешнев: Абсолютно все современные технологии, кроме одной (имеется в виду блокчейн, который по сей день никто взломать не смог), небезопасны, дырявы. И если, допустим, в самолете к вам подсел злоумышленник, он может клонировать ваш подкожный чип, если знает, где он. Но в организме не так много мест, куда можно имплантировать. И получается, у него есть весь доступ, который есть у вас. Это только один вектор угроз. Можно к турникету приложить считыватель. Ты приложил руку, и помимо того, что тебя пустили, клонировали весь твой чип. Условно говоря, нет защиты, уникальности одной операции здесь и сейчас. И то, что у нас в банках используется достаточно давно, все эти разовые пароли, несмотря на то, что они придуманы десятилетия назад, это до сих пор прогрессивные методы киберзащиты. С точки зрения массовости все [технологии] — абсолютное дно, кроме одной, как я уже сказал. А если говорить про действительно передовые технологии непосредственно чипов и нейроимплантов — здесь тоже лидер один: технология компании Neuralink, которую возглавляет Илон Маск.
Катя: В чем особенность его чипа? Насколько я понимаю, это чуть ли не первый и единственный чип, который вживляется в мозг?
Евгений Черешнев: Так и есть. Это достаточно большой чип — больше 23 на 8 миллиметров, хотя они сейчас активно его уменьшают. Чтобы его имплантировать, надо в заднем торце черепной коробки выпилить пропорциональный кубик, вставить чип, подключить его через специальные электроды — проводки, которые тоньше человеческого волоса, в конкретные нейроузлы мозга и «закрыть крышку». Это совершенно другой подход, это просто на порядки опережает все, что было сделано до этого. Маск — гений в том смысле, что он не стал бросаться с шашкой на танк. Вместо того чтобы сказать: «Мы завтра начнем всех чипировать», что, естественно, встретит колоссальное сопротивление населения в силу непонимания, он позиционировал Neuralink как решение для парализованных людей, которым имплантат позволит получить шанс на вторую жизнь — ведь е с его помощью можно, во-первых, получить способ взаимодействия с реальным миром — чип тут выступает как интерфейс, а во-вторых, чип сможет стимулировать определенные зоны мозга, позволяя нашим природным системам восстанавливать свою активность. Определенные участки мозга за счет такой нейростимуляции действительно могут в ряде случае восстанавливаться. Люди, которые лежат плашмя, могут перестать быть овощами. Но реальная задумка у него немножко другая. И в этом смысле я с ним согласен.
Про человечество надо знать одну очень важную вещь. Мы не можем считаться биологической формой жизни, мы скорее техногенная форма жизни. Почему? Потому что наш далекий предок, вместо того чтобы очень долго ждать какого-то функционала своего организма, взял сторонний инструмент — палку-копалку — и пошел решать свои проблемы. И дальше это привело к тому, что если нам сейчас что-то нужно, мы даже не задумываемся, что есть эволюция, надо подождать. Мы обрушиваем всю силу инженерной мысли, и у нас через два-три дня получается то, что нам нужно. Начиная от автомобилей и заканчивая секвенированием генов (CRISPR). И это делается не эволюционно, а технологически. Искусственный интеллект мы создаем с тем же подходом. И тут есть проблема. Если за 100% взять все активности, которые совершаются человечеством на планете Земля, то искусственный интеллект делает 5%, а 95% делает человечество, но это все тикает. Есть масса задач, которые без машины решать нельзя. Количество растет, и оно в определенный момент перейдет в 50%, а потом будет наоборот: 5% делают люди, 95% — машины. Возникает вопрос с эволюционной точки зрения: а кто вообще имеет значение больше — мы или тот, кто реально работает? Понятно, что искусственный интеллект сейчас «тупой» и далек от того, чтобы себя осознать, но мы делаем все, чтобы это случилось, чтобы появился кто-то или что-то, что умеет вести себя, как человек, только лучше. Но если мы сделаем в определенный момент суперинтеллект, в том числе самообучение, то мы в этот момент просто перестанем существовать.
Чтобы не остаться на задворках Вселенной, человечество должно себя резко улучшить. Оно должно сделать ровно то, что наш предок сделал с палкой-копалкой. Мы должны резко стать более конкурентоспособными. Один из вариантов — слиться с машиной, но на своих правилах: чтобы не машина определяла порядок действий, хотя в этом тоже очень много логичного и хорошего, на удивление, а мы. Чтобы человек оставался у контроля, его надо сделать более падким на образование и значительно улучшить его возможности.
Если этого не сделать, не улучшить людей, то у нас есть потенциальные проблемы, и они случатся раньше, чем нам кажется. Сейчас главные слова-паразиты в бизнесе — «цифровизация», «автоматизация» и «цифровая трансформация». Они все означают одно: исключение человека из цепочки принятия решений. McKinsey делали прогноз: к 2030 году человечество потеряет около 800 млн рабочих мест. А я думаю, что они консерваторы, и будет больше 1 млрд безработных. Человек может оказаться реально ненужным.
Илон Маск хочет дать нам шанс: пожалуйста, те, кто хочет, будьте лучше. Но слишком много звезд должно лечь, чтобы допустить мысль, что это в принципе может быть неплохо. Любая инновация изначально пугает всех и вся, но тем не менее Маск молодец — он хотя бы пытается. Чипирование человека не ради контроля, а ради расширения возможностей. Когда я слышу о панике, мол, через чипы нами будут управлять, мне смешно. Массовым населением уже десять лет прекрасно управляют и без чипов, через средства массовой информации и тотальную слежку через абсолютно все устройства, подключенные к Сети. Для всего этого чипы не нужны. Чип не может управлять человеком по той же причине, по которой, если вы засунете свой планшет или смартфон в дупло дерева, вы не сможете им управлять. Поэтому бояться стоит много чего, но точно не этого. Маск готов уже пробовать на добровольцах. Я думаю, первые реальные внедрения на людях, которые находятся в состоянии овоща, произойдут в 2025 году.
Если вопрос в том, когда люди смогут купить чипирование и на следующее утро выйти с новыми возможностями, я думаю, это лет 15-20, вряд ли больше. Не надо думать, что это какой-то космический горизонт событий. Другое дело, что, может быть, не все чипы будут сильно интегрированы в нервную систему, возможно, будут некие варианты, которые просто улучшат твои чувства. Ты будешь лучше видеть, слышать, и, может быть, стимуляция нервной системы усилит способность быть в фокусе.
Катя: На фоне пандемии стала популярной теория заговора, связанная с Биллом Гейтсом, — якобы нас ждет массовое чипирование, многие это подхватили. Также есть недоверие к вышкам 5G и другим технологиям. Почему возникает такая реакция?
Евгений Черешнев: Это проблема больше психологическая и социологическая, чем логическая, а ее главный корень — крайне низкий уровень образования у населения планеты. И тут Билл Гейтс меркнет на фоне миллионов людей, которые в XXI веке уверены в том, что Земля плоская. Люди вырывают из контекста какие-то слова и, по сути, лгут, но им так кайфово от того, что есть внимание к ним… Билл Гейтс сделал ровно одну вещь. Несколько лет назад он сказал: «Ребят, следующая проблема для человечества — это не война, это глобальная эпидемия. И если это произойдет, надо подходить к этому инженерно, надо как-то готовиться». И он прав, любой ученый это подтвердит. Он имел в виду ровно это. А почему его обвинили в чипировании? Потому что он в Африке организовал историю с прививками (речь идет о фонде, который финансирует различные медицинские проекты, в том числе разработку вакцины против COVID-19. — BFM.ru). Там в большинстве стран нет никакой инфраструктуры, и надо было быстро определить, делали этому конкретному человеку прививку или нет. И это восприняли как метку дьявола. На мой взгляд, это идиотизм. Люди, которые об этом говорят, реально очень мало читают научной литературы и живут домыслами, а не фактами. С таким же успехом меня через пять лет можно будет обвинить в том, что я предсказываю бионику и чипирование, а значит, я — источник вселенского заговора инопланетян, пытающихся захватить землян, живущих на спокойной плоской планете. Я думаю, Гейтс просто попал под пиар-раздачу, но ему все равно. Чем меньше в социуме интеллекта, тем больше желания свалить все на 5G, пришествие рептилоидов или на чипизацию. Есть люди, которые пытаются искать, думать, объяснять, а есть люди, которые пытаются что-то уничтожить и быстро «решить» проблему.
Во всем, что сейчас происходит, точно виноват не Гейтс. В «Терминаторе» есть классная фраза: «Нет будущего, кроме того, что мы создаем своими руками». Если посмотреть, любая причина для недовольства сейчас — это то, что мы же сами сделали в течение года. Давайте это так называть.
Надежда Донских, Екатерина Кухаренко
Победительница специализации «Наука» конкурса «Лидеры России – 2020» выступает за развитие региональных вузов
На заседании Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» во время общения с главой государства Владимиром Путиным Екатерина Митягина, чьим наставником на конкурсе был глава Минобрнауки России Валерий Фальков, заявила, что России нужны сильные региональные вузы, которые войдут в мировые рейтинги.
Она добавила, что всемирно известные Оксфорд и Кембридж являются региональными вузами.
Как работник системы высшего образования, она выступает за то, чтобы региональные вузы имели возможность получать поддержку и активно развиваться, чтобы молодежь могла и в регионах получать образование, не уступающее столичным вузам.
Предложение Екатерины Митягиной о том, что в мировых рейтингах вузов обязательно должны фигурировать сильные региональные вузы, полностью соответствует политике развития системы высшего образования в России. Эта идея была поддержана Владимиром Путиным.
«Мы должны развивать свои вузы, в том числе региональные, нам нужны сильные кадры на местах», — подчеркнул Президент России.
Сейчас проректор Вятского госуниверситета ведет необычное научное исследование, посвящённое русской душе и ее особенностям. В ответ на информацию о новом исследовании доктора наук Президент РФ процитировал классика и то, что «в Россию надо только верить!», но, в целом, согласился с теми выводами, которые озвучила учёный: умение противостоять трудностям и решать сложные задачи заложено в культурном коде жителей страны.
«Моим наставником стал Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, я обучаюсь в МШУ «Сколково», стала проректором по развитию на основе данных Вятского госуниверситета. Мои исследования стали видны широкому обществу. С помощью больших данных мы изучаем загадочную русскую душу», — рассказал Екатерина Митягина о том, как изменилась ее жизнь от участия и победы в конкурсе.
Министр науки и высшего образования РФ, член Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» Валерий Фальков поддержал предложение по привлечению специалистов для организации профильных лекций.
Также Владимир Путин поддержал идею проведения серии хакатонов и образовательных лекций по искусственному интеллекту на базе платформы АНО «Россия – страна возможностей».
«Правительство постоянно поддерживает направление развития. И не только поддерживает теоретически, у нас целая программа по развитию искусственного интеллекта. Надеюсь, наши компании поддержат», — подчеркнул Владимир Путин.
Новую ведомственную награду Министерства науки и образования в этом году получили 18 ученых
Наградный знак «Молодой ученый» могут получить аспиранты без ученой степени до 30 лет, кандидаты наук до 35 лет и доктора наук в возрасте до 40 лет. За личные заслуги и высокие результаты в этом году уже наградили 18 человек. Обладатели награды работают в Российском университете дружбы народов, Уральском государственном юридическом университете, Национальном исследовательском технологическом университете «МИСиС», НИИ Ревматологии имени В. А. Насоновой, Институте цитологии и генетики Сибирского отделения РАН и других вузах и научных организациях. Среди награжденных — Дарья Румянцева из Научно-исследовательского института ревматологии имени В.А. Насоновой и Евгений Комлев из Российского университета дружбы народов. Они рассказывают о своем пути в науку и результатах исследований.
Дарья Румянцева: Получение наградного знака для меня является стимулом для дальнейшей научной деятельности
Дарья Румянцева из Научно-исследовательского института ревматологии имени В.А. Насоновой активно изучает факторы, влияющие на прогрессирование аксиального спондилоартрита и влияние различной терапии, в том числе генно-инженерных биологических препаратов на течение данного заболевания.
«Наукой я решила заняться еще в студенчестве, на третьем курсе начала проводить исследования под руководством преподавателей. Год за годом интерес к науке возрастал, и, когда пришло время выбирать специальность, я остановилась на ревматологии – дисциплине, которая изучает аутоиммунные и аутовоспалительные заболевания, этиопатогенез которых до сих пор мало изучен», — рассказывает ученая.
Дарья Румянцева одна из первых в России начала изучать эволюцию раннего аксиального спондилоартрита – хронического заболевания, при котором преимущественно поражается позвоночник.
Аксиальный спондилоартрит возникает в молодом возрасте – до 40 лет – и без должной терапии может быстро привести к инвалидности. Поэтому, отмечает молодой ученый, важно проводить раннюю диагностику и своевременно назначать терапию. Для этого совместно с пациентской организацией было разработано мобильное приложение для пациентов и врачей-ревматологов «Aspine». С его помощью врачи могут проводить дистанционный мониторинг состояния здоровья пациента.
В дальнейших планах молодой ученой – развиваться в области фундаментальных наук, изучать факторы развития аутоиммунных заболеваний человека и исследовать новые биомаркеры, которые помогли бы в ранней диагностике заболеваний.
«Получение нагрудного знака “Молодой ученый” для меня является хорошим стимулом для дальнейшей научной деятельности. Я считаю такую поддержку молодых ученых очень важной, так как это дает нам силы и мотивацию придумывать и реализовывать новые идеи», – добавила научная сотрудница.
Помимо занятий научной деятельностью, Дарья Румянцева возглавляет Совет молодых ученых и обучающихся НИИР им. В.А. Насоновой, организовывает всероссийские форумы и конгрессы, входит в состав комитета по образованию и тренингам Европейской антиревматической лиги (EULAR, Education and training standing committee). В активе у молодой ученой более 40 печатных научных работ, опубликованных как в российских, так и в международных журналах.
Евгений Комлев: Наука — это сфера, в которой я могу реализовать все свои желания
В Российском университете дружбы народов нагрудным знаком отмечены двое ученых, в их числе Евгений Комлев, доцент Юридического института.
«В юриспруденции мне нравится исследовать, докапываться до сути: почему какая-то норма права регулирует отношения в таком разрезе и контексте, почему она была принята в этот период времени. Мне интересно изучать, что будет, если переписать ее по-другому, станет ли она от этого лучше, – рассказывает Евгений Комлев. – Наука – именно та сфера, в которой я могу реализовать все свои желания и стремления».
Основные проекты молодого преподавателя посвящены правовому регулированию института местного самоуправления в России и зарубежных странах. В 2020 году он выступил одним из соавторов коллективной монографии, посвященной местному самоуправлению в контексте конституционной реформы в Российской Федерации. В 2021 году стал автором одной из глав учебника по Конституционному праву нашей страны. Сейчас Евгений Комлев реализует проект, направленный на подготовку рекомендаций по совершенствованию правового регулирования в сфере науки и образования на межгосударственном уровне в рамках СНГ.
Помимо научной деятельности, молодой ученый преподает для студентов бакалавриата, магистратуры, осуществляет научное руководство при написании студентами курсовых, дипломных работ, магистерских диссертаций, научное руководство при подготовке аспирантами диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук.
«Мне очень нравится общаться со студентами. Не только самому доносить до них новые знания, но и выслушать их идеи, мысли. В будущем я бы хотел продолжить преподавательскую деятельность, дискутировать со студентами, искать вместе с ними ответы на сложные вопросы и максимально передавать свои знания для того, чтобы мои студенты в будущем стали состоявшимися и успешными юристами и могли реализовать свои идеи, которые будут двигать нашу страну вперед», – добавил Евгений Комлев.
Напомним, награду учредили в 2020 году, ее главные отличия – ориентация на молодых исследователей. Знак принято носить на правой стороне груди, ниже государственных наград Российской Федерации. Вручается он за личные заслуги и высокие результаты в научной, научно-технической и инновационной сфере деятельности, нанотехнологий, высшего образования и соответствующего дополнительного профессионального образования. Кандидатов выбирает ученый совет каждого вуза и научной организации, утверждает их комиссия по наградам Минобрнауки России.
Доллар есть и будет
Призывы к отказу от «зеленых бумажек» разбиваются об экономическую реальность
Михаил Морозов, обозреватель «Труда»
Главной новостью недели (если не считать вакцинацию президента России) стал визит министра Сергея Лаврова в Китай на фоне обострения отношения между Россией и Западом и КНР и Западом. Сознательно разделяем эти два процесса, потому что они никак не равнозначны. Пекин ведет политический и экономический диалог с Вашингтоном и готовится подписать всеобъемлющее экономическое соглашение с ЕС. С которым у нас, как говорит глава МИД России, отношений почти нет, а с США они практически на нуле.
И вот в этом контексте в интервью китайским СМИ Сергей Лавров заявил, что России и Китаю нужно уходить от доллара и контролируемых Западом международных платежных систем. Мол, только так можно обеспечить независимость от «причуд» Запада...
Слова-то правильные, но чем они обеспечены, каким уровнем развития экономики, науки, технологий? И тут опять не обойтись без сравнений. КНР по мере углубления технологического отставания России проявляет все меньшую заинтересованность в совместных проектах. Разработка широкофюзеляжного самолета, атомная энергетика, военно-техническое сотрудничество и еще пара отраслей — вот и все, что можно предъявить в сфере двустороннего сотрудничества. Китай уже практически всему научился у нас, и даже недавнее коммюнике о сотрудничестве в космосе — это скорее декларация о намерениях страны, которая успешно отправила на Марс исследовательскую станцию, осуществила посадку на Луне автомата и готовит туда пилотируемый полет.
Не так давно агентство Синьхуа дало маленькое сообщение: Китай решил задачу преобразования солнечной энергии в жидкое топливо. В это трудно поверить, ведь это то самое, о чем мечтают в Европе, взявшей курс на отказ от углеводородов и переход к возобновляемым источникам энергии. Китай тоже такой курс держит — и успешнее Европы. Ежегодный прирост мощностей альтернативной энергетики (солнечной, ветряной) там самый высокий в мире, Поднебесная становится лидером по выработке такой энергии. Ее доля в энергетическом балансе КНР достигает 26%. В России, по разным источникам, она колеблется в районе 1-2%. Если принять во внимание информацию Синьхуа и КНР действительно овладела технологией накопления солнечной энергии, то вскоре Китай совершит очередной рывок, и равных ему в мире не будет.
Такая же ситуация и во множестве высокотехнологичных отраслей, где мы вряд ли можем что-то предложить современному Китаю. Будь то сети связи 5G, суперкомпьютеры, радиотелескопы, глубоководные аппараты и другие достижения науки и техники, в которых Китай ушел далеко вперед и дышит в затылок Западу. Даже вакцин от ковида Китай создает сразу 15 вариантов...
А взять куда менее известную сферу — квантовые технологии. Если верить Дорожной карте развития «сквозной» цифровой технологии «Квантовые технологии» в России, с опозданием принятой в 2019 году, «первая квантовая революция в первой половине XX века привела к появлению лазеров, транзисторов, ядерного оружия, а впоследствии — мобильной телефонной связи и интернета». То есть практически все, чем мы пользуемся в повседневной жизни, как раз относится к практическим достижениям квантовой физики. Она же определит дальнейшее развитие человечества, которое, оказывается, стоит на пороге новой технологической революции (слыхали об этом?).
Согласно упомянутой выше дорожной карте, «с конца XX века мир находится на пороге «второй квантовой революции», которая может оказать на мир еще большее влияние». Речь идет о создании компьютеров, в миллиарды раз более быстрых, чем действующие, а также о соответствующих сетях связи. СССР был лидером по квантовой физике. Наши нобелевские лауреаты академики Басов, Прохоров и Алферов работали как раз в этой области. А с чем современная Россия встречает новую революцию?
На текущей неделе Китай сообщил о создании прототипа квантового компьютера. Постройка его будет означать выход на недосягаемую технологическую высоту. Кстати, китайцы запустили в космос два спутника квантовой связи и построили экспериментальную линию связи Пекин — Шанхай. Согласно российской дорожной карте, аналогичная линия связи Москва — Петербург должна вступить в строй в будущем году, но уже объявлено, что сроки сдвигаются. На всю дорожную карту выделен 51 млрд рублей. Китай только на создание головной государственной лаборатории квантовых исследований нашел 12 млрд долларов...
Кстати, вернемся к доллару. В антизападном угаре внутри России заявление Сергея Лаврова упало на унавоженную почву. Со всех сторон раздаются призывы покончить с ненавистными зелеными бумажками, иностранными платежными системами и технологической зависимостью от Запада. Правда, непонятно, к кому эти призывы обращены.
Вот и спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко заявила, что российской экономике следует снижать зависимость от иностранной валюты, при этом подчеркнув: «Доллар, естественно, никуда не исчезнет, он есть и будет в обращении». Конечно же, Валентина Ивановна понимает, что для отказа от доллара стране придется полностью сменить экономический курс и перестать паразитировать на экспорте полезных ископаемых как основе существования страны и наполнения бюджета. Но проблема в том, что эта зависимость в последние годы лишь усилилась.
В конце февраля замглавы российского МИДа Сергей Рябков также заявил о необходимости снижения зависимости России от Запада. Однако конкретные меры он не предложил. Видимо, по тем же фундаментальным причинам: нашей стране с ее невеликой экономикой невозможно предложить рубль в качестве резервной валюты взамен доллара, а укрепление экономической самостоятельности может произойти лишь в ходе «всеобъемлющего развития» (как любят выражаться китайцы), чего так недостает нынешней России.
А в это время
Европа готовится до 2050 года полностью отказаться от углеродного топлива — соответственно, и от закупок газа и нефти. Китай идет по тому же пути, объявив о выходе на углеродную нейтральность в 2060-м. С исчерпанием экспортных нефтегазовых потоков оскудеет и долларовая река, пока еще текущая в Россию. Сбудется мечта, но нашей стране, если она не перейдет к высокотехнологичному развитию, придется несладко...
Счастье - это когда тебя не пинают
В нашей вечно озабоченной стране этот праздник остался практически незамеченным
Александр Киденис
В минувшую субботу, 20 марта, мир отмечал Международный день счастья, учрежденный Генеральной Ассамблеей ООН в 2012 году. Тогда в резолюции, поддержанной всеми 193 членами ООН, говорилось: этот День устанавливается как «напоминание правительствам, чтобы при подсчете благосостояния нации они учитывали также такие факторы, как уровень счастья, поскольку только лишь экономические показатели не дают объективной картины». Так почему же в России День счастья не празднуют?
Наши телеканалы дружно вспоминали состоявшийся 30 годами ранее референдум, где народ голосовал за сохранение СССР. И соцопрос Левада-Центра зафиксировал грустный факт: 75% наших современников дружно заявили, что «советская эпоха была лучшим временем в истории страны». То есть счастье у нас уже было-было-было-было, но прошло. Впрочем, и вернуться на «путь, которым двигался Советский Союз», пожелало меньшинство — 28%.
В международных рейтингах «вставшие с колен» россияне выглядят не самым счастливым народом, занимая 60-е место из 149. В лидерах числятся Финляндия, Исландия, Дания, Швейцария и Нидерланды. Германия занимает седьмую строчку, а США, Великобритания и Франция — во втором десятке. Что еще обиднее, из бывших братьев по Стране Советов Россию уже обогнали не только Эстония, Литва, Латвия, но и Киргизия, Казахстан и Молдавия. Правда, год назад наша страна занимала лишь 74-ю строчку в этом рейтинге, что стало следствием крайне непопулярной пенсионной реформы.
А ведь по экономической мощи — объему ВВП, исчисленному по паритету покупательной способности, — Всемирный банк в 2020 году поставил Россию на шестое место в мире — после Китая, США, Индии, Японии и Германии. То есть во времена СССР мы были «богатой страной бедных людей» — и нынче остались такими же. По общемировому рейтингу уровня жизни Россия занимает 62-е место (из 72 стран). В лидерах здесь Дания, Швейцария, Финляндия, Австралия, Австрия. США — на 13-м месте.
Зато по рейтингу абсолютной убыли населения наша страна уверенно занимает первое место. И по индексу продолжительности жизни, рассчитываемому ООН, Россия на 109-м месте. Показатели эти говорят: россияне нынче не живут, а выживают. ООН была права: только экономические показатели не дают объективной картины.
Ну а нынешний год нелегко начался для россиян и экономически: личные доходы продолжают падать (на 3% в сравнении с 2019-м), а продовольственная инфляция за январь-февраль в 8 раз опередила европейскую. Ретейлеры на рынке моды предупредили о росте цен к лету на одежду и обувь, Независимый топливный союз обещает подорожание бензина аж до 14%. Чуть ли не единственной радостью на этом фоне выглядит обещание правительства продлить заморозку цен на сахар и растительное масло еще на два месяца. Хотя «Ведомости» сообщили: сахарные заводы «перестали в полной мере удовлетворять заявки торговли на поставку сахара по фиксированным ценам». Не шаг ли это к возвращению советского дефицита?
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина, которую многие экономисты обвиняют в прошлогоднем обрушении курса рубля, пришла на пресс-конференцию в красном пиджаке с брошью в виде ястреба и заявила: причиной ускорения инфляции в России стало восстановление экономики и потребительского спроса, поскольку из-за закрытых границ россияне не смогли потратить 2 трлн рублей на зарубежный туризм и шопинг, тратили сэкономленные деньги на внутреннем рынке.
Главный банкир отчасти права: в последние пару-тройку месяцев в России действительно выросли продажи товаров премиального сегмента. Загляните в бутик Louis Vuitton — сумку дешевле 180 тысяч рублей не найдете. И ведь они не залеживаются.
Коммерческий директор онлайн-ретейлера Lamoda Александра Артюшкина отмечает рост продаж премиум-товаров, особенно одежды, аксессуаров и обуви. По ее словам, больше всего брендовые товары интересуют жителей Москвы (27% в продажах), на втором месте — Санкт-Петербург (9%). Старается не отставать и провинция, тут Lamoda ставит в пример жителя Саратова, который приобрел куртку за 154 тысячи...
Но эти цифры лишь подтверждают: россияне прочно поделились на 10-15 млн богатых и 120-130 млн бедных. Среди первых — арестованный за взятки губернатор Пермской области Иван Белозерцев, в доме которого при обыске нашли почти полмиллиарда наличными, а также, как у них водится, коллекции уникальных часов и драгоценности. Среди вторых — подавляющее большинство населения страны, более 20% которого не могут заменить изношенную одежду или приобрести хотя бы две пары обуви на сезон каждому члену семьи.
Беднеет и средний класс: по данным Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук (ИНП РАН), за последние семь лет в России вдвое сократились покупки легковых автомобилей низкого и среднего ценового сегмента. Но в Москве лишь за нынешний февраль было куплено 39 люксовых машин: Mercedes-Benz Maybach S-Class (16 штук), Rolls-Royce (12 штук), Bentley (8 штук), а также по одному экземпляру Aston Martin, Ferrari и Lamborghini.
Это неудивительно: в рейтинге стран по числу граждан — обладателей сверхкрупных капиталов Россия впереди. По данным отчета Global Wealth Report швейцарского банка Credit Suisse, число долларовых миллионеров в России увеличилось с 14 тысяч человек в 2010-м до 246 тысяч в 2019-м. На долю 10% наиболее богатых приходится более 80% всего личного благосостояния в России — больше, чем в США (76%) и Китае (60%). Зато в рейтинге стран по благотворительности World Giving Index у России лишь 117-е место...
И все же, как говорится, не в деньгах счастье и даже не в их количестве (как, вероятно, это уже понял экс-губернатор Пензы). И по данным опроса ВЦИОМа, подавляющее большинство россиян вкладывают в понятие «счастье» благополучие в семье, хорошую работу, лишь на третье место ставя хорошее материальное положение. Но как им быть, если 56% российских семей с детьми не могут себе позволить отдыхать вне дома — сходить в кино, на концерт или в платный спортклуб? К какой графе относить этот показатель — к «благополучию в семье» или к «материальному положению»?
Однако власть считает народную бедность нормой. Руководитель управления труда и занятости Орловской области Александр Сотников удивляется отказу жителей региона работать за 15 тысяч рублей в месяц. «Предлагаются не какие-то минимальные зарплаты, а 15-18 тысяч. Но все равно люди отказываются почему-то», — публично заявил на полном серьезе чиновник. И ведь не провалился сквозь землю!
В Германии шесть лет назад был принят закон о минимальной заработной плате, согласно которому она должна составлять не менее 8,50 евро брутто/ч (до вычета налога) — с регулярным повышением. Результат: с 1 января 2020 года минимальная брутто-зарплата (до вычета налогов) составляет уже не менее 9,35 евро в час. Откуда возьмет дополнительные деньги работодатель — это его дело: именно он должен позаботиться о росте производительности труда, в отсутствии которого обвиняют российскую экономику. А если работник хочет больше, пусть ищет другую работу или повышает квалификацию.
В России нет ничего подобного. Хуже того: в стране не выполняется даже Трудовой кодекс, согласно статье 134 которого государство обязано ежегодно индексировать зарплаты бюджетников на процент инфляции (в которой бюджетники неповинны), а предприниматели — вносить соответствующий пункт в коллективные договоры. В нынешнем году Липецкая область, например, объявила о повышении с 1 апреля окладов бюджетникам лишь на 3,6%, хотя официальная инфляция в России составила 4,91%. А в большинстве других регионов ни о какой индексации пока даже не заикались.
Еще одна — более серьезная — проблема: в последние годы власть пытается бороться с бедностью, повышая социальные пособия. В результате в 2020 году доля социальных выплат в доходах населения уже достигла 21% — такого не было даже в советские времена. Тем самым россиян приучают просить, а не зарабатывать. Хотя еще в 2012 году президент Владимир Путин ставил задачу создания в стране к 2020 году 25 млн высокотехнологичных и высокооплачиваемых рабочих мест. Ну и где они?
Увы, тенденция в стране иная: в нынешнем году из выпускников средних школ лишь 43% намерены поступать в вузы, тогда как год назад таких было 48%, а в 2010-м — 80%. А выпускники вузов в подавляющем большинстве мечтают устроиться на работу или в органы власти, или в иностранные компании.
P.S. Эмиграция россиян в Европу в предкоронавирусном 2019 году составила 76 тысяч человек, большинство — с высшим образованием, почти половина — с опытом предпринимательской деятельности. Еще около 40 тысяч уехали в США, Канаду, Китай, Южную Корею: Именно этих людей нынче катастрофически не хватает в нашей стране. Но не осуждайте их — они бегут за счастьем.
Институт Генплана: интервал движения поездов на МЦД в черте города должен составлять три-пять минут
Транспортная инфраструктура столицы активно развивается, только в этом году планируется открыть еще 11 станций метрополитена. В 2022 году будет полностью завершено строительство Большой кольцевой линии (БКЛ), также активно развиваются Московские центральные диаметры (МЦД). О развитии столичной транспортной сети и о том, какой будет протяженность московской подземки в ближайшей перспективе, в интервью корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Михаилу Щепину рассказал главный инженер Института Генплана Москвы Михаил Крестмейн.
Михаил Щепин (М.Щ.): В настоящее время ведется строительство станций метро до аэропорта Внуково. Есть ли перспективы продления этой линии дальше?
Михаил Крестмейн (М.К.): Мы гордимся сегодняшними темпами метростроения, но самое главное - это не нарастить километры, а сделать так, чтобы большинство жителей проживали в пешеходной доступности от станций метрополитена. В 2010 году почти 2 млн жителей были вне пешеходной доступности. Сейчас самое главное для нас - увеличить доступность метрополитена для населения. Я должен сделать одну ремарку: строительство этих новых линий стало возможным благодаря тому, что было принято историческое, по моему мнению, решение о строительстве Большой кольцевой линии (БКЛ). Это было условие для того, чтобы присоединять к этому кольцу новые линии и расширять покрытие территории метрополитена.
Внуково будет первым аэропортом, в который придет метрополитен. Мы знаем, что, например, аэропорт Хитроу в Лондоне - самый востребованный именно потому, что там есть метрополитен. И Внуково получит, конечно, колоссальный стимул для развития. Он станет самым удобным для населения. Однако продлевать Внуковскую линию дальше - нецелесообразно.
М.Щ.: А что вы можете сказать о продлении Сокольнической линии в ТиНАО?
М.К.: ТиНАО - это новые территории, которые стали городскими, и продление Сокольнической линии было скорой помощью для «новой» Москвы. Так как мы понимаем, что новым территориям обязательно нужен скоростной уличный транспорт, первым решением было продлить туда Сокольническую линию. Это самое быстрое, что можно было сделать, и перегоны, которыми закончится линия, придя в Коммунарку, реализуются уже сейчас. А вообще, «новая» Москва достойна новых линий, и поэтому туда будут строить Троицкую линию, продлевать Бирюлевскую линию. Это будет гораздо более существенный охват. Сокольническая линия - это только первый шаг в «новую» Москву, а вот эти две линии обеспечат практически всю территорию «новой» Москвы скоростным внеуличным транспортом вместе с МЦД и скоростными трамваями.
М.Щ.: Что вы можете сказать по поводу планируемого продления Арбатско-Покровской линии метро на восток, в Гольяново? Какие перспективы этого направления?
М.К.: Предложение о строительстве метро в Гольяново рассматривалось многие годы, и срок этого строительства несколько плавал, но сегодня этот район активно включен в планы реконструкции жилого фонда, и как самый оптимальный вариант мы предложили строительство от станции метро «Щелковская» одного перегона до Гольяново. Практически весь район попадает в зону пешеходной доступности к станции метрополитена. Это тот случай, когда можно продлить существующую ветку всего на один перегон и получить значительный градостроительный эффект.
М.Щ.: То есть дальнейшее продвижение на восток из Гольяново не планируется?
М.К.: Если мы посмотрим на восток, за Гольяново, то там уже начинается территория «Лосиного острова». Туда не должны уходить новые линии метрополитена.
М.Щ.: Расскажите про продление салатовой ветки до пос. Северный. В чем особенность этого направления, в чем его перспективы?
М.К.: Когда мы говорим о продлении линии, мы всегда смотрим на ее загрузку в центральной части города. Если мы просто будем куда-то продлевать все линии, то периферийные районы скажут нам спасибо, а жители центральных районов не смогут войти в метрополитен. Поэтому я еще раз подчеркиваю, что вот это продление неслучайно было несколько отодвинуто по срокам и стало возможным только после того, как началась реорганизация Большого кольца. Потому что когда появится возможность пересесть с салатовой линии на БКЛ, не ехать через центр, именно тогда станет возможным подключение существующей линии и значительного ее участка. Очень правильно, что эта линия по плану строится после того, как будет введен в эксплуатацию северный участок БКЛ.
М.Щ.: В Москве было открыто несколько станций, которые располагались непосредственно на действующих линиях метрополитена - «Технопарк», «Спартак». Планируется строить станции «Южный порт» и «Суворовская». Какой потенциал у развития метро в этом направлении?
М.К.: Во-первых, за возможность реализовывать сегодня эти станции мы должны сказать спасибо нашим предшественникам. Надо отдать должное этим великим инженерам, которые закладывали первые сети. Они всегда думали о будущем, то есть если даже некоторые станции не нужны были на тот момент, закладывался резерв, возможность построить эти станции в будущем. Собственно говоря, этим резервом мы сейчас и пользуемся. Поэтому каких-то грандиозных новых станций на действующих перегонах мы не планируем. Все дело в том, что метрополитен при своей надежности, как и любой вид транспорта, тем более подземный, относится к объектам повышенной опасности, поэтому есть строительные требования, что станции должны идти на расстоянии не более 3 км. Но в Москве есть уникальные случаи. Например, самый короткий перегон «Международная» - «Выставочная» - 500 м, а самый длинный перегон «Крылатское» - «Строгино» - более 6 км, но там тоже посередине есть возможность для строительства. Все новые линии у нас строятся примерно с шагом 3 км, поэтому строительство каких-то дополнительных новых станций пока не планируется.
М.Щ.: Как дальше будет развиваться тренд на объединение Москвы и Подмосковья? Что нас ждет после МЦД? Какие районы Подмосковья могли бы войти в эту общую транспортную систему в будущем?
М.К.: Я бы сказал, что для жителей Москвы и области единая транспортная система уже существует. Московские центральные диаметры отнюдь не только для жителей Московской области, они должны взять на себя и внутригородские перевозки. Если говорить о Московской области, мы с коллегами из аналогичного института, с Главархитектурой Московской области и с министерством транспорта Московской области очень много работаем совместно, и мы знаем те грандиозные проекты по развитию скоростного рельсового транспорта, которые хотят развить в Подмосковье. Это скоростной трамвай, который будет подвозить людей к станциям МЦД и делать там удобные транспортно-пересадочные узлы.
М.Щ.: Как эти проекты повлияют на развитие ТиНАО?
М.К.: Если говорить о «новой» Москве и о прилегающих районах Московской области, очень важно, что Московская область уделяет большое внимание формированию новых поперечных связей как автомобильных, так и скоростного внеуличного транспорта. Потому что исторически Москву и Московскую область прекрасно связывают существующие железнодорожные радиусы, которые исходят из Москвы, а вот подъехать к ним из области или с территории «новой» Москвы не всегда удобно. Если поперечные связи удобно подвезут людей к железным дорогам, которые мы сегодня называем Московскими центральными диаметрами, а в общемировой лексике это городские железные дороги, которые работают с городским интервалом, то поперечные связи в области и «новой» Москве, подвозы к этим железнодорожным направлениям существенно улучшат эти связи. И в какой-то степени у нас есть задача сделать общественный транспорт настолько привлекательным, чтобы людям было удобно ехать в нем, а не стоять в пробках, чтобы они могли сесть в удобный поезд, включить компьютер, Wi-Fi и делать свою важную работу, а не сидеть за рулем в пробках два-три часа. Вот такую альтернативу мы стремимся создать вместе с коллегами из Московской области.
М.Щ.: После завершения строительства БКЛ и запуска всех МЦД какой вид приобретет общественный транспорт в Москве? Насколько изменится транспортный поток? Какие линии станут свободнее?
М.К.: Если бы мы просто брали и наращивали кусочки существующих линий, строили «Физтех», продлевали метро до Внуково, как я уже упоминал, мы бы делали благо для периферии и создавали при этом большие сложности в центре. Строительство БКЛ позволяет создать альтернативные пути движения, когда пассажир может выбрать более быстрый, но загруженный маршрут или поехать по другому, зная, что там будет свободный поезд. БКЛ существенно разгрузит центральную часть линий метрополитена. МЦД начинают работать в таком же режиме, как и Московский метрополитен. Сегодня пассажиры выскакивают на ближайшей станции, заходят в метро, дальше поезд идет пустой, а метро забито. Проложены рельсы, идет подвижной состав, но он неэффективно используется. Именно это мы должны перебороть. Если железная дорога станет таким же привлекательным видом транспорта, как метрополитен, это позволит перераспределить потоки, а самые загруженные наши участки, такие как Таганско-Краснопресненская линия и центральный пересадочный узел метрополитена, разгрузятся на 20-25% от существующей пиковой загрузки. Думаю, нам скажут спасибо беременные женщины, пожилые люди, которым сегодня на метро ездить тяжело и недостаточно комфортно.
М.Щ.: Ранее сообщалось о возможности соединения Калининского и Солнцевского участков желтой ветки? Насколько, на ваш взгляд, перспективен этот проект?
М.К.: При реализации каждого проекта нужно сопоставить два критерия - необходимость и возможность. Институт Генплана обосновал необходимость этого соединения достаточно давно, и с этим абсолютно никто не спорит. Мы работаем над технико-экономическим обоснованием, над проектами планировки, и это предварительный градостроительный анализ. Конечно, мы изучаем геологию, у нас есть карты подземных инженерных коммуникаций. Но начать стройку практически в самом центре города, практически рядом с Кремлем проводить земляные работы - это достаточно сложно. В районе Плющихи, в районе Волхонки все равно придется строить станции открытым способом.
М.Щ.: В чем самая большая сложность при реализации этого проекта?
М.К.: Самый сложный вопрос - это вопрос организации строительства. Как минимизировать строительные площадки, как минимизировать временные перекрытия улиц и строительство обходных трасс - эти варианты все еще прорабатываются. Город не отказывается от соединения этих двух участков. Но точную дату реализации проекта никто сейчас не назовет. Насколько я понимаю, руководство города решило, что лучше потратить еще средства и время на проработку проекта и только при абсолютно оптимальном решении вернуться к этой стройке.
М.Щ.: В ближайшей перспективе планируется начать строительство Рублево-Архангельской и Бирюлевской линий метрополитена. Какая перспектива у этих веток? Для чего они нужны?
М.К.: Эти ветки очень разные, потому что метро в Бирюлево жителям обещало еще прошлое правительство Москвы. Более 10 лет назад жители Бирюлево отправляли письма правительству, просили, и город разрабатывал варианты и пытался найти такие пути. Метро в Бирюлево - это давно назревшая необходимость. Рублево-Архангельская линия - это более современный подход. Мы хотим построить линию метрополитена для будущего развития города.
Если в само Бирюлево мы должны были прийти еще давно, то последние проработки и то, как изменился город сегодня, говорят о том, что эту линию желательно продлить еще и в сторону центра, территории Парка искусств. В таком случае Бирюлевская линия становится крайне важной. Она проходит через районы Даниловский, Нагатинский Затон, Москворечье-Сабурово, Печатники, Царицыно, Восточное Бирюлево и Западное Бирюлево. То есть это будет крайне востребованная линия, и в перспективе на следующем этапе она может продлиться на территорию «новой» Москвы, пройти в районе Щербинки, пересечься с МЦД-2, сделать удобный пересадочный узел и пройти в район поселения Рязановское.
Что касается территории Рублево-Архангельской линии, то, во-первых, она очень важна для освоения новых территорий города за Москвой-рекой, в то же время она создаст колоссальные удобства для Красногорска, районов Московской области. Это две очень разные линии. Одна - это город отдает долги за прошлое, а вторая - это современный метод - мы строим метро туда, куда город пойдет. Желательно, чтобы дальше метрополитен развивался именно так.
М.Щ.: Перспективу продления метро за Троицк, уже дальше на юго-запад пока что не рассматривают серьезно?
М.К.: Именно так.
М.Щ.: Как вы смотрите на перспективу создания новых кольцевых веток?
М.К.: Любое кольцо мы рассматриваем как поперечную связь между радиусами. Сразу скажу, что проработанных вариантов на сегодня нет, но соединение отдельных линий между собой отдельными поперечными направлениями - это вполне перспективный метод. Особенно он может быть важен для «новой» Москвы, если она будет интенсивно развиваться. Не обязательно замыкать целое кольцо, но делать линии не только радиальные, но и поперечные, соединяющие два радиуса - это вполне возможный путь. Мы об этом пока только думаем, никаких конкретных проработок на эту тему нет. Если говорить о железнодорожных кольцах, то в Москве еще существует Большое железнодорожное кольцо, всерьез мы пока еще об этом не задумываемся, но вполне возможно, что Большое кольцо в дальнейшем будет использоваться шире для пассажирских перевозок.
М.Щ.: Московский метрополитен состоит из 330 станций. Сколько станций необходимо открыть, чтобы на ближайшие несколько лет инфраструктурные вопросы, стоящие сейчас перед городом, были окончательно решены?
М.К.: Город развивается всегда, и окончания его развития, наверное, никогда и не будет. Порядка 330 станций включают в себя и станции метрополитена, и МЦК, и даже МЦД. Официально метрополитен состоит из 239 станций, но сегодня жители уже воспринимают МЦК и линии МЦД практически как единую систему с Московским метрополитеном. Поэтому все эти три системы вместе мы называем скоростным внеуличным транспортом Москвы. По метрополитену у нас есть примерные предположения, в ближайшее время общая продолжительность линий метрополитена без МЦК и МЦД составит 430 км. Еще десятки и десятки станций будут возникать на Московском метрополитене, но в очередности их реализации возможны очень существенные переходы. Мы считаем, что та программа МЦД, которая сейчас развивается, позволит не только облегчить перемещение жителям Московской области. Мы хотим, чтобы Московские центральные диаметры внутри города заработали практически в режиме метрополитена, чтобы в движении поездов по ним был интервал от трех до пяти минут, чтобы люди не ходили с распечатанными расписаниями электричек. Единый билет позволяет нам рассматривать эти виды транспорта все вместе, поэтому на МЦД не будет возникать много станций в черте города. Они уже сложились, и задача состоит в том, чтобы просто сделать удобные пешеходные подходы, подъезды и прочее. А каждая станция Московского метрополитена, конечно, строится как элемент городского центра с благоустройством, со всем оборудованием и прочее. Перспективы колоссальные, московское метро обречено на постоянное развитие, и, по-моему, в этом его очень позитивная роль.
АГН МОСКВА
РОССИЯ И ЕЁ БЛИЖНЕЕ ЗАРУБЕЖЬЕ: ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
ЧЖАО ХУАШЭН
Профессор Института международных исследований Университета Фудань, эксперт China Forum.
В отличие от других государств в отношении России и её соседей используют понятие «ближнее зарубежье», которое охватывает страны бывшего СССР. Ближнее зарубежье – исключительно российская концепция, наследие, доставшееся Москве после распада Советского Союза. И хочет она того или нет, Россия не может не принимать своё имперское наследие.
Широко известно, что Россия имеет влияние на страны ближнего зарубежья, но на роль этого региона во внешней политике России обычно обращают мало внимания. На самом деле влияние ближнего зарубежья на российскую дипломатию очень существенно. Этот регион в определённой степени формирует структуру российской дипломатии, определяет её цели, влияет на дипломатическую мысль и является точкой противостояния России и США/Запада.
Ближнее зарубежье – это не только стратегический ресурс Москвы, но и – при неблагоприятных обстоятельствах – бремя для неё.
Оно может быть как стратегической отправной точкой для российской внешней политики, так и сдерживающим фактором для России на стратегическом уровне.
Ближнее зарубежье и российская дипломатия
Ближнее зарубежье – ключевой фактор в формировании структуры российской дипломатии. В её иерархии ближнее зарубежье находится в первом ряду, что отражает его формирующую роль. В последние годы оно остаётся центром внимания и приоритетным направлением деятельности российской дипломатии, о чём чётко свидетельствует ежегодный обзор деятельности МИД России. Вообще, каждая страна уделяет большое внимание своему приграничью и сопредельным странам и у многих государств есть свои концепции взаимодействия с соседями, но отношения России с ближним зарубежьем имеют явные отличия. Все страны придают значимость отношениям с сопредельными государствами, но для Москвы эти отношения имеют не только первостепенную важность, но и свои особенности.
Это особенный для России регион, и, хотя российские официальные лица часто говорят, что Москва не желает создания сфер влияния, любое появление других великих держав в этом регионе вызывает в России сложную реакцию.
Эти страны важны для Кремля не только с точки зрения политических, экономических интересов или сферы безопасности, но и с точки зрения историко-культурной и гуманитарной.
Москва также проводит в ближнем зарубежье политику, отличную от её подхода к отношениям с другими странами.
У российской дипломатии также есть долгосрочная задача восстановления и поддержания особых политических, военных, экономических и культурных связей с ближним зарубежьем. С 1990-х годов и до сегодняшнего дня это всегда было неизменной целью Москвы, определяющей как её отношения в двустороннем формате, так и региональную политику в целом. Различные форматы двусторонних и многосторонних взаимоотношений крутились вокруг этих целей. Россия неустанно продвигает региональную интеграцию в ближнем зарубежье, включая создание Содружества Независимых Государств, Таможенного союза, Евразийского экономического сообщества, позднее – Евразийского экономического союза, Союзного государства с Белоруссией и Организации Договора о коллективной безопасности. И хотя этот путь был трудным и извилистым, но Москва никогда не сдавалась. В некотором смысле это также следствие представления России о ближнем зарубежье как об особом регионе.
Ближнее зарубежье создало и создаёт для России немалое количество острых и сложных проблем. Можно сказать, что с момента обретения Россией независимости большинство самых серьёзных вызовов, с которыми она сталкивалась и продолжает сталкиваться, исходили из этого региона. Они включают в себя как проблемы, вытекающие из отношений России с ближним зарубежьем, так и проблемы, возникающие из взаимоотношений между странами ближнего зарубежья, а также внутренние проблемы каждой отдельной страны. Проблемы Приднестровья, отношений между странами Балтии и Россией, конфликта в Нагорном Карабахе, противостояния России и Грузии в Южной Осетии и Абхазии, проблема Крыма, кризис на Восточной Украине и другие подобные вопросы являются давними и трудноразрешимыми. Кроме того, время от времени происходят чрезвычайные ситуации, такие как перманентная нестабильность политической системы в Киргизии, серьёзный этнический конфликт внутри этой страны в 2010 году, беспорядки в узбекском городе Андижане в 2005 году и в казахстанском городе Жанаозене в 2011 году, военный конфликт в Южной Осетии с Грузией в 2008 году, «цветные революции» в Грузии и Украине, внутриполитические беспорядки в Белоруссии в 2020 году и так далее – все эти обострения представляют собой огромный и сложный источник трудностей и кризисов, что занимает огромное количество ресурсов и энергии российской дипломатии и в определённой степени связывает ей руки.
В эпоху после холодной войны в ближнем зарубежье появилось множество новых очагов конфликтов и противоречий между Россией и Западом. После принятия в состав НАТО стран Восточной Европы и Балтии расширение Североатлантического альянса на восток и интеграционные программы Европейского союза начали затрагивать рубежи России. И если расширение НАТО в Восточную Европу и Балтийское море Россия вынесла уже с трудом, то вхождение организации в ближнее зарубежье является совершенно неприемлемым. Дислокация военных баз США в Киргизии и Узбекистане вызывала полуоткрытые трения между Россией и США в течение тринадцати лет. В последние годы конфликты между Россией и Западом в ближнем зарубежье продолжаются. Наиболее серьёзными из них являются российско-грузинская война 2008 года, украинский кризис, разразившийся в 2014 году, последующий вопрос Крыма и вооружённый конфликт на востоке Украины. В ходе этих событий Россия и Запад пережили интенсификацию конфликтов, что привело к повторному сгущению атмосферы холодной войны. Запад наложил крупномасштабные санкции на Россию, и их отношения впали в глубокий кризис.
Тлеющие вызовы в ближнем зарубежье
Россия добилась значительных достижений в ближнем зарубежье, отношения Москвы с большинством постсоветских стран сохраняются и развиваются. Авторитет и влияние России в Центральной Азии растут. Это особенно отражается в улучшении отношений с Узбекистаном. ОДКБ сохраняет стабильность, ЕАЭС растёт и идёт к реализации поставленной на 2025 год цели создания общего рынка товаров, услуг, капитала и рабочей силы. Россия успешно выступила посредником в нагорно-карабахском конфликте между Азербайджаном и Арменией, помогла Белоруссии стабилизировать режим. Однако возможные будущие вызовы для России в ближнем зарубежье огромны, и они могут становиться всё более серьёзными.
Проблемы горячих точек в ближнем зарубежье не могут быть решены в краткосрочной перспективе. Особенно проблема Нагорного Карабаха, вопросы Абхазии и Южной Осетии, дипломатические конфликты вокруг Крыма и конфликт на востоке Украины. Эти конфликтные вопросы в ближнем зарубежье, вызванные ими разделение и конфронтация станут источниками больших региональных потрясений. Кроме того, некоторые страны ближнего зарубежья имеют серьёзные внутренние проблемы, испытывают политическую нестабильность, экономическую отсталость и острые социальные проблемы, которые способны привести к политической и социальной нестабильности.
Присутствие НАТО в ближнем зарубежье, скорее всего, будет расти и дальше, прежде всего в Балтийском, Чёрном морях и на Кавказе. Это превратит ближнее зарубежье в поле битвы новой холодной войны между Россией и Западом.
Положение Москвы с точки зрения безопасности ухудшится, усилится чувство незащищённости России, что может привести к новым противоречиям и конфликтам.
Если считать Россию точкой отсчёта процессов в этом регионе, то тенденции в ближнем зарубежье таковы, что рост центробежных сил опережает рост центростремительных сил.
Это означает, что сплочённость вокруг Москвы как центра относительно снижается, а привлекательность внешних центров силы, в частности Европы и США, относительно увеличивается.
Грузия и Украина уже выбрали Запад в соперничестве между Россией и Западом. В других соседних странах европейское и американское направление становится всё более заметным в их многогранной дипломатии. Молдавия стремится развиваться на запад, а Азербайджан всё больше привлекает Турция. Армения – традиционный союзник России, но её нынешний режим также демонстрирует признаки смещения в сторону Европы. И чем глубже интеграционные процессы ближнего зарубежья, тем сложнее будет окружающая их обстановка. С момента его появления в 1997 году российско-белорусское Союзное государство так и не достигло целей создания интегрированного союза. С ростом оппозиционных сил в Белоруссии перспективы Союза становится всё туманнее. В ближнем зарубежье, не считая Центральной Азии, у Евразийского экономического союза не так много возможностей для дальнейшего расширения, а развитие более высокой всеобъемлющей интеграции в стиле ЕС не стоит на повестке дня. В связи с этим существует потенциальный разрыв между подходами России и стран ближнего зарубежья. Региональные партнёры Москвы более осторожны в отношении передачи суверенитета и независимости и держатся на расстоянии от политической интеграции. Когда интеграция Евразийского экономического союза дойдёт до этого момента, разрыв в понимании интеграции между Россией и её ближайшими и зарубежными партнёрами станет очевидным.
Возможные варианты для России
Самым большим успехом Москвы в ближнем зарубежье стало бы превращение региона в её реальный стратегический ресурс, а самым большим провалом – превращение его в стратегическое бремя для России. В такой сложной обстановке внутри и за пределами региона российскому руководству, очевидно, будет чрезвычайно трудно справиться с этой задачей и достичь своей задачи-максимум. В ближнем зарубежье Кремлю сложно набрать очки, но легко их потерять. Поскольку Россия традиционно имела наибольшее влияние в этом регионе, можно сказать, что она является «консерватором» в ближнем зарубежье. Следовательно, любой успех российской дипломатии заключается только в восстановлении или поддержании первоначального влияния, а любая неудача означает потерю исходного влияния. России важно избегать превращения ближнего зарубежья в стратегически сдерживающий фактор, ограничивающий дипломатическую деятельность Москвы на международной арене, и не допускать, чтобы Запад использовал ближнее зарубежье как малозатратный способ для давления на Россию.
Чтобы добиться больших успехов в ближнем зарубежье, России нужно заниматься не только внешней политикой, но и собственным развитием.
Исторически влияние России в ближнем зарубежье было обусловлено не только её сильной военной мощью, но также её относительно высоким уровнем развития, привлекательностью её культуры и образа жизни. Это также может быть основой для сохранения и развития Россией своего влияния в ближнем зарубежье. Страны ближнего зарубежья в значительной степени схожи с Россией по политическому, экономическому, социальному укладу и структуре. Государственные преобразования и развитие России оказывают видимое влияние на ближнее зарубежье. После распада Советского Союза многие республики сознательно или бессознательно заимствовали у России образ и структуру государственного управления. Вопрос заключается в том, сможет ли Россия восстановить и сохранить это влияние в будущем. Ключ к этому кроется в том, сможет ли бывшая метрополия развивать своё общество в прогрессивном направлении, обеспечивать полноту жизненных сил в экономике и будут ли её социальная культура и образ жизни заставлять людей стремиться к России.
Экономические связи очень важны, но экономические связи не являются абсолютной гарантией стратегического партнёрства. Это в полной мере заметно на примерах Грузии и Украины. Хотя Россия является их крупнейшим торговым партнёром, это не помешало им повернуться к Западу и вступить в конфликт с Москвой. За это они даже были готовы заплатить экономическую цену. С другой стороны, даже если некоторые близкие зарубежные страны разорвут свои политические отношения с Кремлём, Россия по-прежнему останется их крупнейшим или основным торговым партнёром, как, например, произошло с Украиной. Можно видеть, что, хотя политические отношения и экономические отношения тесно взаимосвязаны, они не всегда синхронизированы и политические отношения часто имеют большее значение для межгосударственных отношений. Это означает, что касательно внешней политики нельзя предполагать, что экономические связи автоматически сблизят соседние страны с Россией. Поэтому надёжную гарантию может дать только координация экономических и политических взаимоотношений.
Отношения между жителями России и бывших союзных республик также являются незаменимым и важным фактором. Это основа общественного мнения для развития добрососедских отношений. Большое количество примеров показывает, что, когда возникают конфликты между Россией и Западом в ближнем зарубежье, верх обычно одерживает та сторона, которая пользуется симпатией и поддержкой местных народных масс. Внешнее воздействие также обычно опирается на внутренние обстоятельства. Даже для официальных межгосударственных отношений важной основой является общественное мнение. В особенности в эпоху Интернета общественное мнение может быстро и широко распространяться в различных формах, и его влияние на внешнюю политику и отношения с государством беспрецедентно. Таким образом, способность поддерживать дружбу народов и благосклонность людей в ближних зарубежных странах к России остаётся важным фактором того, сможет ли Россия сохранить своё влияние в будущем.
Следует отметить, что разностороннее развитие ближнего зарубежья – закономерный тренд, требующий объективного понимания. Страны ближнего зарубежья имеют разумные и рациональные потребности в диверсифицированном развитии, а политические, экономические, культурные, религиозные и географические условия также способствуют их развитию в различных направлениях, включая Европу, Малую Азию, АТР и Индийский океан. Мир и регионы меняются. В ближнем зарубежье подрастает молодое поколение элит, их «постсоветское» сознание ослабевает, а национальное и независимое сознание становится сильнее, культурно-цивилизационная самоидентичность крепнет, так что степень открытости ближнего зарубежья окружающему миру неизбежно растёт. Восстановить их ориентацию только на один центр yже невозможно.
Идеальный план для России – формирование из ближнего зарубежья и других сопредельных государств инклюзивного сообщества развития.
Предлагаемое Россией Большое евразийское партнёрство отражает эту идею. В этом смысле особенно важны российско-европейские отношения. Европа также является важным соседом или близким партнёром многих постсоветских стран. Она имеет естественную экономическую и политическую привлекательность и географические преимущества для соседних стран ближнего зарубежья. Для Москвы было бы предпочтительней, если бы Европа смогла интегрироваться в Большое евразийское партнёрство или в другое подобное трансъевразийское сотрудничество. Это будет формировать масштабную рамку, которая охватит Европу, Россию и страны Азии – в том числе, конечно, и ближнее зарубежье. Таким образом, сотрудничество более высокого уровня смогло бы в определённой степени облегчить или решить проблемы России в ближнем зарубежье. Но, к сожалению, нынешнее положение российско-европейских отношений не даёт большой надежды на такой вариант развития региона.
Касательно России и её роли в регионе понятно, что она и страны ближнего зарубежья нуждаются друг в друге. Однако Россия – великая держава с большой экономикой и возможностями, и у стран ближнего зарубежья заинтересованности в ней больше. И по историческими причинам, и по реальным условиям Россия незаменима для стран ближнего зарубежья и в политической, и в экономической, и в гуманитарной сфере, и в области безопасности. Страны ближнего зарубежья не могут не иметь дел с Россией и не могут не обращать особого внимания на Россию и тем более игнорировать её существование.
Международный дискуссионный клуб «Валдай»
"Моим делом" занялись в Минэкономразвития и АБД
Ассоциация больших данных (АБД) совместно с Минэкономразвития запустит сервис для предпринимателей "Мое дело". Об этом заявила заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко на форуме Big Data. Большими данными с сервисом поделятся восемь крупнейших конкурирующих игроков российского рынка.
Анастасия Самсонова
Сервис "Мое дело" разрабатывает АБД. В эксперименте участвуют крупнейшие российские банки, операторы связи и поисковые системы - члены АБД. "Одним из первых экспериментов планируется запустить создаваемый Ассоциацией больших данных сервис "Мое дело". Эта платформа обеспечит будущих предпринимателей полезной информацией, чтобы те могли выбрать потенциально выгодную сферу для открытия бизнеса и правильно развивать свое дело. Сервис создается на основе обезличенных данных операторов связи, кредитных организаций и интернет-поисковиков", - рассказала на форуме Big Data Оксана Тарасенко.
Для полноценного запуска сервиса, по словам представителя министерства, потребуется упрощенный порядок обработки персональных данных. Такой порядок сейчас совместно разрабатывают Минцифры и Минэкономразвития. Тарасенко предупредила, что по завершении эксперимента с "Моим делом" обезличенные персональные данные россиян будут уничтожены.
"В этом году, мы уверены, запустим данный экспериментальный правовой режим", - добавила она.
По словам руководителя стратегического комитета АБД Марии Поликановой, потенциально "Мое дело" может принести до 2024 г. дополнительный оборот в экономике ("работа таких предпринимателей") в 4,8 трлн руб. "Для бюджета это означает 325 млрд руб. дополнительных поступлений. Это только то, что может дать один маленький рекомендательный сервис", - уточнила Мария Поликанова.
Банки, операторы и поисковики, которые участвуют в создании экспериментального сервиса, будут предоставлять предпринимателям и бизнес-аналитикам данные, на основе которых ИП, малые и средние предприятия и фирмы смогут получить прогнозы финансового плана и рекомендации по развитию компаний.
"В нашем эксперименте участвуют восемь компаний. И это как раз беспрецедентный случай, когда восемь крупнейших участников, которые конкурируют друг с другом, смогли договориться и вместе создать новый сервис, которого нет на рынке. Мы как участники также договорились о том, как мы работаем с обезличенными данными, как мы работаем с экспериментальной песочницей, которая находится в АБД, - рассказала Мария Поликанова. - Мы договорились, какие обезличенные данные какой участник рынка поставляет, как они перекладываются в модели, которые будут затем объединяться в конечный продукт, - это прогноз финансового плана предпринимателя. Сейчас уже работаем над интерфейсом, чтобы это было понятно и удобно даже домохозяйке… Мы ожидаем, что найдем правильное решение, как нам выйти из экспериментального правового режима и сделать этот сервис общедоступным и далее по образу и подобию предлагать другие сервисы".
По мнению начальника управления президента РФ по применению информационных технологий и развитию электронной демократии Татьяны Матвеевой, экспериментальные режимы могут нести риски, которые связаны в основном с накоплением и использованием данных о гражданах. Она предупредила, что важно не перейти грань, которая нарушает конституционные права граждан на тайну переписки, неприкосновенность частной жизни и т.д.
"Нам важно осознать допустимые пределы экспериментальных режимов в контексте защиты прав человека и его персональных данных, - говорит Татьяна Матвеева. - Предлагаемые бизнесами эксперименты часто связаны с развитием клиентского опыта. Для своих маркетинговых целей бизнесу хочется знать о гражданине как можно больше: где живет, чем занимается, что покупает. Мы должны понимать, если для эксперимента необходимы персональные данные, то первое - их необходимо обезличивать. И второе - необходимо устанавливать четкие правила загрузки этих данных в песочницу и дальнейшее правило уничтожения их после эксперимента. Надо контролировать правила и допуск участников. Обеспечить возможность внепланового прекращение эксперимента".
Президент АБД Анна Серебрянникова считает, что одна из важных задач в рамках любого экспериментального правового режима - это подтверждение методик обезличивания данных, применяемых крупным бизнесом, со стороны государства. В этом основным и фактическим владельцам персональной информации - корпорациям и госкомпаниям - потребуется помощь и поддержка регуляторов.
Александр Раппопорт: цена грудинки в 350 рублей не меняется десять лет — парадокс для экономистов
Известный адвокат и ресторатор дал интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу
Адвокат и ресторатор Александр Раппопорт и главный редактор Business FM Илья Копелевич поговорили и о борще, и о ценах на мясо на московских рынках — правда ли, все дорожает? И о ресторанах — ведь они мерило и вкусов, и кошелька.
Наш гость сегодня — Александр Раппопорт, один из самых известных рестораторов в Москве и Петербурге. Вы сами себя представляете адвокатом, это ваша профессия, ваш основной бизнес. Как вы рассказываете, рестораны уже много-много лет — хобби, но принесли они вам, конечно, самую большую известность. Именно поэтому мы вас позвали сегодня, потому что именно рестораны — одна из главных жертв прошедшего года. Так это или нет? Во всяком случае, покинутых помещений в центре Москвы очень много.
Александр Раппопорт: Вы знаете, мне иногда кажется, когда я говорю с кем-то, особенно с журналистами, что мы разговариваем вообще про два разных мира. Я очень чувствую и вижу, как мне кажется, всю картинку в городе — и я не вижу пустых адресов. Я не знаю о закрывшихся ресторанах, во всяком случае массово. Я много про это читал и много про это слышал, но знаю я или вижу вокруг себя — нет, не знаю. Грубо говоря, из ста ресторанов, которые у меня на слуху, все время что-то закрывается, все время что-то открывается, но с точки зрения того, отличается ли это от обычной картинки, которая была до этого, — нет.
Ни один известный не закрылся, поэтому я вам его не назову. Но они поменялись. Скажем, в «Депо», рядом с которым я живу, несколько ресторанов были одни, стали другими.
Александр Раппопорт: Конечно, «Депо» меняется достаточно часто, особенно если мы говорим о корнерах. Несколько ресторанов в «Депо» действительно закрылись.
По соседству, кстати, с вашим «КрабыКутабы».
Александр Раппопорт: Там закрылись несколько ресторанов, но при этом большинство ресторанов тоже там, мне кажется, чувствуют себя достаточно хорошо.
То есть кризиса как бы и не было?
Александр Раппопорт: Сегодня, оглядываясь назад, понимаешь, что, во всяком случае пока (мы не знаем, что будет дальше), мы отделались достаточно легким испугом. Конечно, пандемия повлияла, конечно, были определенные проблемы, но индустрия в целом, судя по тому, что вижу я вокруг себя, чувствует себя в достаточной степени спокойно.
Индустрия индустрией, а есть, помимо индустрии, люди. Понятно, что каждую весну трава сквозь почву снова вырастает и листики распускаются, но это уже другие листики. В ресторанном бизнесе есть люди, есть владельцы, есть менеджеры, официанты. И понятно, что в пустом помещении, когда все возвращается в норму, появляется новая жизнь, приходят люди. Но те ли это люди, которые вели бизнес до этого?
Александр Раппопорт: Если мы говорим о людях, официантах, поварах, которые являются вообще основой ресторанов, текучка кадров существует, особенно среди официантов. Люди ищут, люди смотрят, что им удобнее. Повлияла ли на картинку, которая сегодня, пандемия, я не могу подтвердить это и сказать.
Подводя итог: драмы нет, весна началась.
Александр Раппопорт: Весна началась. Мне кажется, я очень точно, во всяком случае для себя, сформулировал понятие. Был, конечно, легкий испуг. Я думаю, что индустрия в целом выдохнула и работает, живет. Конечно, мы живем все в эпоху определенных ограничений. Они в разное время были разными: было ограничено время, сегодня по-прежнему у нас меньше посадок, чем было раньше, потому что есть ограничения, касающиеся количества мест, расстояния и так далее. Но при этом все работает и все живет.
Еще несколько актуальных тем. Сейчас все говорят о подорожании продуктов. Некоторые рестораторы говорят, что и в ресторанах повышение цен уже совершенно неизбежно. Так ли это?
Александр Раппопорт: Повышается ли что-то в цене? Наверное, повышается. Знаю ли я это пристально и касается ли это меня настолько, чтобы я был в это посвящен? Нет, не касается. У нас за последний год ни в одном ресторане планово нигде не происходит повышение цен и не планируется в ближайшее время. Что будет дальше, я не знаю. Да, например, то же вино, если оно импортное, значительно более чувствительно с точки зрения колебаний курса. Но даже виноторговые компании, что я как минимум вижу на протяжении последних полутора-двух лет, стараются очень щадяще и очень щепетильно относиться к вопросу поднятия цен. Для меня существует один критерий. Если я спрошу вас, сколько стоит мясо на рынке, я не знаю, ответите ли вы мне на этот вопрос. Базовая отварная грудинка на рынке. Я вам отвечу.
Хорошее парное мясо для меня ориентир, что тысячу рублей за килограмм, мне кажется, плюс-минус.
Александр Раппопорт: Отлично. Вы живете в другом мире. Мясо, отварная грудинка (для меня это базовый критерий), стоит на рынке 350 рублей, иногда 320. Всегда. Если вы мне зададите вопрос, сколько стоило это мясо восемь лет назад, оно стоило 350 рублей. Все остальное вторично. Да, конечно, что-то дорожает, а что-то дешевеет. Мы говорим о курсе доллара 28 рублей и курсе доллара в районе 70, а мясо стоит столько, сколько оно стоило. Экономисты могут сделать из этого очень много разных выводов, никто на это не обращает внимания по поводу подорожания. Поэтому все-таки, несмотря на то что могут быть любые колебания, мы цены в ресторанах стараемся не повышать, и они держатся ровно на том же уровне, что и год назад.
Еще свежая общая отраслевая тема. После долгих и громких разговоров появились новые СанПиНы для общепита, а они были таким флагом в «регуляторной гильотине». Эта тема вас касается?
Александр Раппопорт: Все это касается, но, опять же, мы к этому значительно спокойнее относились и относимся.
Мы слышали неожиданно хорошие отзывы, что в конечном счете после споров, разговоров в прессе появились СанПиНы, которые разумны для общепита.
Александр Раппопорт: Конечно, в старых СанПиНах были какие-то вещи, которые были атавизмом из какого-то очень далекого прошлого. Но при этом в целом с ними можно было жить. Например, я помню, что в соответствии со старым СанПиНом продукт, который нельзя было производить в ресторане, — это макароны по-флотски, они были прямо прописаны. Я пытался несколько раз выяснить почему, мне попытались давать какие-то ответы, я не очень их понимаю. Но на сегодняшний день, мне кажется, СанПиН значительно мягче, чем тот, который был раньше, с точки зрения рестораторов это в достаточной степени удобно. Но то, что ресторанная деятельность может быть опасна для жизни человека (не ресторанная как таковая, а когда вы кормите человека), это вне всякого сомнения. Рестораны обязаны так или иначе очень внимательно контролировать то, что они отдают, мне это тоже абсолютно понятно. Было бы идеально, если бы не было СанПиНов, если бы не было законов, если бы каждый мог бы делать все, что угодно, но это необходимо с точки зрения разумности, функционирования всего механизма. Поэтому сегодняшние нормы действуют, мы с ними живем и чувствуем себя в достаточной степени комфортно.
Следующая тема тоже из тех, которые заявлены в прессе и обсуждаются всеми. От рестораторов тоже нередко можно услышать, что спрос по сравнению с допандемийным стал слабее. Он проявляет себя в какие-то праздники, в какие-то моменты, но в целом пока нет возвращения того посетителя, в таком количестве и с такими деньгами, что было год назад. Или это не так?
Александр Раппопорт: Вы сейчас задали четыре разных вопроса. Если мы говорим о количестве посетителей, на наш взгляд, они, конечно, возвращаются. И с точки зрения спроса на ресторанные услуги как таковые мы видим его абсолютно на том же уровне, что было приблизительно полтора года назад, опять же, сезонность и так далее. Да, сегодня люди стали чуть больше экономить деньги, да, мы видим среднее понижение чека, несомненно, потому что люди значительно больше задумываются над тем, что купить, сколько это стоит и так далее, даже независимо от их возможностей. Мы видим даже людей обеспеченных, которые не купят, наверное, сегодня бутылку вина, которая стоит каких-то больших денег, а купят, может быть, качественное вино, но чуть дешевле. Видно ли это на среднем чеке? Да, это видно на среднем чеке. Но с точки зрения количества потребителей оно, как мы видим, во всяком случае, приблизительно такое же, как и было раньше.
Поговорим, собственно, о той самой грудинке по 350 рублей, которая в цене не меняется десять лет, несмотря на то что курс национальной валюты за это время в два раза снизился. Ваши русские рестораны стали появляться в Москве лет десять назад и были по-своему событием, вы об этом и говорили, что удивительным образом в центре Москвы не найти русских ресторанов.
Александр Раппопорт: Достаточно мало.
Эта грудинка говядины по 350 рублей — это благодаря тому, что это российское мясо?
Александр Раппопорт: Конечно, на рынке не продается другого мяса, это российское мясо.
И цену на рынке поддерживает именно это?
Александр Раппопорт: Я точно не готов вступать в область экспертизы, которую не очень понимаю. Для меня это скорее курьез, о котором я говорю. Это как раз, мне кажется, больше вопрос к экономистам. Давайте все-таки не будем поддаваться иллюзиям, это не то мясо, которое вы продаете в ресторане, потому что это, как правило, мясо, из которого можно сварить отличный суп. 90% всего мяса, которое мы используем, отечественное. И, конечно, цены не такие радужные, которые я вам назвал, потому что, если мы говорим о мясе, например, так называемого зернового откорма, что у нас называется мраморным мясом, цены на него на рынке, на котором мы покупаем (не на физическом рынке, а на рынке с точки зрения экономического понятия), очень высокие, я бы сказал, колоссальные. И приходится с этим жить.
Теперь что касается собственно русских ресторанов. Их появилось несколько: «Воронеж» — легендарный, знаменитый на всю страну, потом «Восход» в «Зарядье», «Доктор Живаго» — я молчу, это просто известно всем. А дальше вы открываете греческий, дальше вы открываете итальянский, паназиатская кухня — это одно из ваших любимых направлений. Все-таки русских ресторанов в Москве так и останется так же мало, они будут такими редкими среди разных итальянских, французских, греческих, японских, китайских?
Александр Раппопорт: Вы все-таки сделали утверждение, а я с ним не очень согласен. Во-первых, у нас нет паназиатских ресторанов, потому что все-таки я приверженец очень жестких концепций. Поэтому у нас есть тайские рестораны, у нас есть китайские рестораны, а паназиатских нет. Может быть, пока. Второй раз я все-таки одну вашу фразу поправлю: «Восход» — это не русский ресторан, мне кажется, это достаточно важно, и мне это, кстати, тоже очень нравится. Потому что «Восход» — это кухня бывших союзных республик.
Советский ресторан.
Александр Раппопорт: Это тоже не советский ресторан, я объясню почему. Если вы делаете в одном ресторане, мне казалось, что с геополитической точки зрения это очень любопытно, потому что между Францией и Италией нет границ, но при этом с точки зрения кулинарной это китайская стена, это два разных мира. На сегодняшний день мы в 15 республиках живем в абсолютно разных реалиях, у нас везде есть границы, с какими-то отношениями проще, а с какими-то совсем сложные, но с точки зрения еды это единое кулинарное пространство. На столе у нас с вами легко могут быть шпроты из Латвии и шашлыки — это вообще наша базовая еда, и плов, и так далее. И мне как раз была очень интересна идея воплотить это в одном меню. Но при этом это не советский ресторан. Потому что если внутри меню современная узбекская кухня, у нас есть таджикская, киргизская, грузинская и армянская, почему же это советский ресторан? Это современная кухня тех республик — назовите их соседними, когда-то их называли братскими, это ровно те, которые находятся рядом с нами. И, мне кажется, с точки зрения кулинарного исследования это было очень интересно.
Я скажу в свое оправдание. Я не гурман, поэтому могу путать, но шашлык, плов и так далее я воспринимаю как отечественную кухню в широком смысле слова, поэтому называю ее русской.
Александр Раппопорт: Это и есть самое главное. Слушайте, если вы назовете плов русской кухней, то как минимум несколько человек сильно удивятся.
Мы десятилетиями так привыкли называть.
Александр Раппопорт: Это ровно мой тезис, что мы живем в едином кулинарном пространстве. Но когда мы говорим про русский ресторан, для меня русский ресторан — это российские продукты. В том же «Воронеже» мы, наверное, одними из первых стали продавать креветки ботан или чилим, которые сегодня продаются по всей Москве. Шесть лет назад никто этого названия не знал. Для меня это русский продукт. Является ли это нашей старой национальной русской кухней? Нет, но все движется вперед. Вы у Молоховец (классик русской кулинарной литературы. — Business FM) в жизни не найдете крабов и так далее, что сегодня ассоциируется в том числе напрямую с Россией. Или я вам приведу другой пример. Мы только что открыли новый ресторан, который называется «Павильон пруд Патрики». Его концепция, так как это пруд, — пресноводная рыба: пруд, озера, реки. То есть пресноводная экосистема, все, что в воде, над водой и под ней. Поэтому основа меню — караси, окуни, омули, сиги. Там нет старинных рецептов, а при этом для меня, конечно же, это российский ресторан. Поэтому для меня российские рестораны делятся на две части. Одни из них — условно рецептурные, как, например, «Доктор Живаго», где мы все-таки берем традиционные рецепты, можем с ними иронизировать, шутить, можем воспроизвести однозначно, как они были. А есть рестораны с российскими продуктами, в котором нет вообще (это, кстати, первый наш эксперимент) нероссийского продукта. Мы не готовим на оливковом масле, у нас нет узбекских помидоров.
А что же зимой тогда вместо помидоров?
Александр Раппопорт: Наши предки, живущие в России, жили так столетиями, тысячелетиями, никого это сильно не удивляло. Сегодня уровень комфорта чуть другой. Зимой у нас есть прекрасная подледная рыба, десятки. Конечно, мы используем какие-то травы, которые находятся в теплицах. Мы не говорим о строгой сезонности, мы даем тот продукт, который можно вырастить, и его качество, которое есть летом и зимой, не будет отличаться. Например, если мы говорим о салате или о траве, парниковая трава, которая выращена зимой или которая выращена летом, весной или осенью, не будет отличаться, во всяком случае я точно не отличу. А, например, помидор, который будет летом и который есть сейчас, точно будет отличаться, поэтому мы его не используем. Мы подождем августа, когда будут наши прекрасные помидоры, и наверняка шеф решит их использовать.
Я все-таки еще спрошу про русскую кухню и русские продукты. В упомянутом «Депо», где огромное разнообразие разных кухонь, русской почти нет. И когда все это открывалось, там объяснили, что люди приходят не за борщом и не за щами, это они и так дома едят, нужно как раз что-то экзотическое. И в действительности их почти нет. В Италии, кстати, большинство ресторанов традиционно итальянские, там редко найдешь что-либо, кроме итальянского ресторана. А вот в Москве по-прежнему публика предпочитает заморское, на ваш взгляд? Почему такое отличие?
Александр Раппопорт: Я чуть-чуть отбегу назад. Все-таки с кулинарной точки зрения сегодня весь мир в достаточной степени даже не един, это неправильно, но тренды существуют везде практически одинаковые. Почему мы говорим о том, что современным поварам необходимо изучать языки? Потому что какой бы ты ни был гениальный человек, каким бы ты ни был гениальным шефом, ты не можешь создать и чувствовать меню, если ты не понимаешь, что происходит в мире, не читаешь книги, не ездишь на стажировки и так далее. А в мире сегодня общее направление на размытие жестких национальных границ, на некую космополитичность, действительно действует достаточно активно. Если десять лет назад 99% ресторанов в Париже были французские, так же как и в Италии, в чем вы абсолютно правы, сегодня появляется прямо целое направление, как, например, бистро нуво, когда приезжают со всего мира французские повара, которые были всю жизнь востребованы, и готовят по французским технологиям абсолютно разную еду. Это сегодня целый сегмент, тренд. С другой стороны, нам есть куда расти, потому что, вы привели правильный пример, конечно, в стране должна быть основная кухня, это мое глубокое убеждение, несомненно, национальная. И востребована ли она так же, как любая другая? Все зависит во многом от обложки, как это завернуть и во что это завернуть. Когда вы приходите в магазин, 90% вещей вы покупаете из-за того, как они завернуты, как они вам преподносятся и так далее. Тот же «Доктор Живаго» сегодня один из наших самых востребованных и популярных ресторанов.
К моему большому удивлению, CNN в своем рейтинге 20 лучших супов мира борщ поставил на третье место. У меня было немало знакомых иностранцев, которых я пытался угостить борщом. Дело было совершенно безнадежное, они смотрят на это с большим-большим подозрением. Вас не удивляет такое положение борща в рейтинге CNN? Можно ли продать борщ иностранцу, в какой упаковке?
Александр Раппопорт: Что касается борща, меня не очень удивляет. Во-первых, наше представление о том, что о России знают иностранцы, в достаточной степени иллюзорно, мне кажется. Мы считаем, что знают одно, а знают они совсем другое. Например, 90% американцев, которых знаю я (а я знаю достаточно много, я там жил какое-то время), знают Достоевского. Номер два с точки зрения всеобщего знания будет словосочетание «Доктор Живаго». Более того, в американских супермаркетах последние лет восемь есть прекрасная банка с очень красивой этикеткой, на которой написано Borscht. Это, как правило, некий свекольный экстракт, иногда достаточно приличный. Я, конечно, не проводил исследования, но с тем, что борщ по вкусу удивляет иностранцев, я не очень соглашусь, потому что по своей сути, как ни парадоксально, по структуре вкуса, который выстраивается в борще, это том-ям, это соединение сладкого, острого, чуть-чуть соленого. Харчо — приблизительно из этой же истории. Кстати, это очень любопытно, это целая тема, что как называется в разных кухнях и что фактически является одним и тем же. Хмели-сунели — это, по сути, то, что называется везде карри паудер, только в одной есть куркума, а в другой нет. Это набор из семи-девяти трав, которые, по сути, одни и те же. Это парадоксально: за счет одной чуть-чуть меняется отношение.
Что касается вкусов, да, есть национальные вкусы, которые достаточно сложно воспринимаются кем бы то ни было, если ты с ними не вырос и ты к ним не привык. Например, в той же Америке есть напиток, который называется root beer. Я думаю, что любому человеку станет немного плохо, если он первый раз глотнет этот напиток. Иностранцам, как правило, достаточно сложно с первого раза понять такие продукты, как квас и вобла, это действительно не очень просто. А вот борщ, мне кажется, это продукт, который достаточно легок для восприятия. Воспринимаем, известен, и у нас в ресторанах иностранцы его заказывают больше всего.
Вы вскользь упомянули, скромно сказав, что несколько лет жили в Америке. На самом деле у вас в Америке была целая карьера, и о ней тоже интересно спрашивать, вы много рассказывали, там вы стали фактически инвестбанкиром. Продавали инвестиционные продукты, связанные с рынками Восточной Европы, России в первую очередь, в основном для институциональных инвесторов. Когда я читал ваши интервью, которые касались того периода вашей жизни, мне запомнилась одна ваша фраза. Вы это все продавали — вложения в акции, в облигации, в ценные бумаги, но сами для себя решили, что никогда никакие акции покупать не будете. Вы также говорите, что рестораны — это хобби, основная ваша профессия по-прежнему адвокат. Вы придерживаетесь этого выбора до сих пор?
Александр Раппопорт: Дело в том, что фондовый рынок сам по себе (а я действительно порядка 11 лет был достаточно глубоко в него посвящен и делал активную, я бы сказал, агрессивную карьеру на Уолл-стрит) — это, наверное, один из самых не сложных — любой бизнес не простой, но нервных бизнесов, это прямо оголенные нервы. Ничего более будоражащего в прямом и переносном смысле нет вообще. Конечно, будучи вовлеченным, я вкладывал достаточно много денег, зарабатывал, терял, разорялся. То есть я проходил абсолютно разные формы познания рынка. Нравилось ли мне это? Нет, мне это не нравилось никогда. Я зарабатывал, это был мой хлеб, я кормил этим семью. Но было ли это то, что меня увлекало? Нет, не увлекало. Понимал ли я, разбирался в механизмах, проведя там десять лет? Конечно, разбирался. Мы все стараемся в этой жизни каким-то образом все-таки находиться в комфортной зоне. Я могу читать достаточно внимательно аналитику, касающуюся фондового рынка, мне это любопытно, я слежу за этим, но для себя — я не притрагиваюсь к этому вообще, как и не играю в казино, для меня это приблизительно то же самое. Да, даже есть достаточно хеджированные инструменты, которые в достаточной степени безопасны. Может быть, если бы сейчас на вашем месте сидел психоаналитик, может быть, мы бы это разобрали глубже.
А если без психоаналитики, а просто с точки зрения жизненных потребностей? Все-таки мы можем предположить, наверняка у вас, известного адвоката и известного ресторатора, есть какие-то средства, которые нужно куда-то вложить.
Александр Раппопорт: Вы знаете, это вопрос психоаналитики. Это все равно гэмблинг. Тем более если вы сами управляете, то это не жизненная необходимость. Поверьте мне, это все равно что если бы человек сидел сейчас напротив меня и уверял, что он ходит в казино, потому что это жизненная необходимость. Я вообще считаю, что всем должны заниматься люди профессиональные. Я считаю, что сегодня есть консервативные способы вложения денег и есть люди, которые умеют это делать. И я могу это делать для себя и давать какие-то общетеоретические советы, которые я, может быть, знаю. Но я точно последние 15 лет до этого не притрагивался и не чувствую никакой острой необходимости. Может быть, выйдя на пенсию и сидя перед какой-нибудь голубой лазурью… Но пока об этом можно только мечтать.
То есть вы как-то откладываете на пенсию, я так понимаю.
Александр Раппопорт: Все из нас пытаются откладывать на пенсию. У меня это получается с большим трудом, потому что хочется все увидеть, объять, попробовать и посмотреть. Тем не менее я на сегодняшний день — к вопросу про психоаналитику — не могу ответить, почему я не дотрагиваюсь до фондового рынка и точно в ближайшем обозримом будущем не планирую это делать. Наверное, потому что для меня это достаточно остро, для меня это, может быть, в какой-то степени болезненно, потому что, как я уже сказал, я проходил самые разные стадии. Поэтому все-таки для меня это деятельность, которая чуть-чуть находится в стороне.
В кризис 1998 года вы там работали, но работали с российскими бумагами. Наверное, это сильное воспоминание.
Александр Раппопорт: Это любопытное воспоминание, потому что мы активно были на рынке. Я помню, в 1998 году, когда мы делали заказы в суперудачный день на 300 тысяч долларов, это было приблизительно 20-30% российского рынка ценных бумаг.
Я читал в ваших рассказах о себе, в разных интервью, мне показалось, что вы человек, который всегда работает только за гонорар. То есть, похоже, у вас вообще никакой собственности нет. То есть в ресторанах вы только управляете, не связываетесь с помещениями, с арендами и так далее.
Александр Раппопорт: Говорю, сколько ложек надо положить в борщ, да.
Да, меню, стиль, но не соприкасаясь с собственностью, с инвестициями. Адвокатская практика — тем более, это просто определенный интеллектуальный труд. Акции вы не покупаете. Я не буду спрашивать, куда вы относите заработанные деньги, на какую пенсию и как вы пенсию себе пытаетесь обеспечить. Но среди людей успешных и, безусловно, зарабатывающих, мне кажется, это довольно редкая, если не уникальная линия поведения.
Александр Раппопорт: Не знаю, это скорее можно оценивать со стороны. Как сказал однажды Окуджава, «каждый дышит, как он слышит». Но если вы меня сейчас спросите, есть ли у меня, кроме квартиры, в которой я живу, собственность, в которую я вкладываю деньги, — нет, у меня нет собственности, в которую я вкладываю деньги. Может ли что-то поменяться? Может. У меня нет ни свечного заводика, ни завода по производству консервов, ни любого бизнеса, активно связанного с продуктами. У меня нет. Мы можем глубоко здесь зайти, но это скорее опять вопрос к психоаналитику.
Смотрите, есть некий бренд «Раппопорт», который никак не формализован как бизнес, хотя, наверное, специалисты по брендам скажут, что он чего-то стоит.
Александр Раппопорт: Это бренд, который очень тяжело капитализируется, поэтому его нельзя продать перед пенсией. Потому что я прекрасно понимаю, что либо нужно сейчас менять модель бизнеса и попытаться делать в нем внутреннюю капитализацию...
Приземлить все-таки.
Александр Раппопорт: Нет, не приземлить, отделить от фамилии Раппопорт. Это может быть вполне определенным направлением в течение нескольких лет. Не знаю. На сегодняшний день нет такой идеи, потому что на сегодня реально фамилия для меня — это, конечно, с ресторанной точки зрения часть маркетинга. Эта часть маркетинга работает, и, конечно, это нам сегодня очень помогает. Но капитализируется? Нет, такой бизнес не капитализируется, потому что он очень личностный. А капитализируется только такой бизнес, который абстрагирован. Даже тот же Microsoft, несмотря на то что мы знаем все имена, думаю, что если при каких-то обстоятельствах там не будет тех фамилий, которые есть сегодня, как минимум на какое-то время он достаточно сильно потеряет в своей капитализации. А такие небольшие бизнесы, как наши, мне кажется, без того, чтобы поддерживать этим стержнем, на котором они держатся, вряд ли можно будет капитализировать в ближайшее время. Поэтому пенсию я вряд ли вижу в этом.
В интервью вам не раз задавали вопрос, какие у вас планы. Вы все время говорили, что у вас вообще нет планов. Только не звучало прекрасное изречение, что если хочешь рассмешить бога, расскажи ему о своих планах. В вашей жизни было столько поворотов — из страны в страну, из профессии в профессию, и, как из ваших рассказов видно, это происходило в силу обстоятельств, а вы уж в них ориентировались. Но все-таки возраст меняется. Скажите, всю жизнь жить без планов — возможно ли это, на вашем личном опыте? Или хочется эти планы все-таки наконец построить?
Александр Раппопорт: Можно ли сейчас выстраивать планы? Я точно не умею. Я всегда завидую людям, которые это делают. Если вы меня спросите, правильно ли выстраивать планы, — правильно, конечно. Но я живу вот так. Знаю ли я про свои планы? Очень краткосрочно. Я достаточно эмоциональный человек, достаточно быстро завожусь. Идея нового ресторана или нового проекта приходит достаточно быстро. Она может произойти от чего угодно: от уютного помещения, от высказанной фразы, от какой-то идеи это всегда может дойти до концепции, которая может быть реализована. Ресторан «КрабыКутабы» был реализован ровно потому, что я услышал от своего товарища сочетание «крабы кутабы», его придумала его жена или знакомая, я уже не помню. Я говорю: «Гениальное название». Он говорит: «У тебя скоро день рождения, это тебе подарок». Это было шесть или семь лет назад, может быть, десять, но у меня это осталось. Когда мы увидели помещение в «Депо», у меня идеально возникло ощущение, что это абсолютно сочетается. Кроме того, мне кажется, я умею долго ждать, если мне кажется, что это то, что мне нравится. Например, помещение, где мы только что открыли ресторан Black Thai, я увидел первый раз десять или 11 лет назад. И я для себя подумал, что это абсолютно гениальное место для азиатского ресторана. Мы спокойно ждали, мы никуда не спешили. Сложились обстоятельства, мы открыли азиатский ресторан.
Петр Фрадков: стратегия банка заключается в том, чтобы оставаться универсальным
Председатель ПСБ Петр Фрадков дал интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу
По версии РИА Рейтинг, Промсвязьбанк стал лидером по приросту активов среди крупнейших российских банков в 2020 году. Банк, основной задачей которого стало обслуживание оборонно-промышленного комплекса, провозглашает, что намерен играть активную роль и в универсальном сегменте. Почему? Об этом в беседе с главным редактором Business FM Ильей Копелевичем рассказал председатель Промсвязьбанка Петр Фрадков.
Начну с цифр. По данным РИА Рейтинг, Промсвязьбанк в 2020 году стал лидером по приросту активов среди крупнейших российских банков. Чем это можно объяснить? ПСБ — банк специфический, это банк для ВПК, то, что связанно с оборонным сектором. Этот прирост активов произошел потому, что больше активности именно в этом секторе в условиях пандемии было? Может быть, цифра временная, связанная именно с пандемией?
Петр Фрадков: Несомненно, здесь есть несколько факторов. Уже не первый год, после того как была завершена санация банка, банк растет достаточно активно. С ежегодными темпами не менее чем 30%. Это достаточно, скажем так, нестандартная ситуация для банковского сектора в том числе. Такие темпы роста не каждый год увидишь, и это не совсем соответствует тенденциям, которые есть в рынке. Мы, наверное, правда банк в этом смысле немного уникальный. Произошла санация, мы перешли в лоно государства. 100% акций принадлежат правительству, и нам как государственному банку был поручен ряд функций, которые в том числе обеспечивают и активные темпы роста наших активов. Что, собственно, является драйверами этого роста: это, конечно, наша всевозрастающая активность в сфере поддержки оборонно-промышленного комплекса. У нас есть такая двуединая задача: с одной стороны, мы на себе консолидируем сопровождение средств гособоронзаказа. С точки зрения расчетов по гособоронзаказу, контрактам это достаточно большие объемы. Сейчас у нас консолидировано не менее 70% всех контрактов, которые в этой сфере заключены; с другой стороны, как говорится, другой рукой мы финансируем предприятия оборонно-промышленного комплекса и делаем это достаточно активно, и именно это направление, конечно, послужило достаточно серьезным драйвером. Но не только. Все-таки стратегия банка заключается в том, чтобы оставаться универсальным банком, банком, который работает в разных нишах банковского бизнеса, банковского интереса. Это и работа по линии гражданских проектов, в первую очередь я говорю про такие сегменты, как малый и средний бизнес. Так что мы обеспечиваем рост за счет этих направлений.
А стратегически зачем это такому банку, как Промсвязьбанк? У вас есть определенная, так сказать, функция, определенный мандат, есть безусловная база денег в виде размещаемого на ваших счетах гособоронзаказа, тут вы и кредитуете, тут вы и рассчитываете. А зачем вам при наличии такого мандата, при стопроцентном государственном владении идти еще в рынок с «физиками», с малым и средним бизнесом, в общем, выходить за рамки основной функции?
Петр Фрадков: Здесь два момента, на которые я хотел бы обратить особое внимание. Первый: если быть банком, даже выполняя только такую фокусную функцию, как гособоронзаказ, как тематика, связанная с ВПК, в любом случае хотя бы для выполнения этого функционала банк должен иметь конкурентные продукты. Невозможно иметь конкурентные продукты, зациклившись только на какой-то одной нише. Для того чтобы банк развивался как банк, как институт, который предоставляет в том числе услуги специализированному сегменту, это должна быть все равно качественная услуга, это должна быть профессиональная услуга, это должна быть быстрая в хорошем смысле, если современными категориями мыслить, в цифровом измерении качественная, инновационная услуга. Только если банк занимается всем сегментом и развивает свою внутреннюю конкурентоспособность, свои бизнес-процессы, свои процедуры, только в таком случае банк в каждом конкретном сегменте не то чтобы конкурентоспособен, но имеет возможность предоставлять качественную услугу, которая, собственно, и есть производная от всего вышесказанного. Если концентрироваться только на чем-то одном, к сожалению, качество сервиса будет страдать, и выполнять даже самую важную, вот эту директивную функцию будет возможно, но мы будем сталкиваться с неудовлетворенностью, с неготовностью клиента с нами работать, а это совершенно неправильно. И вторая большая часть: это тема, связанная с ресурсом, потому что это и получение прибыли, так как большая часть прибыли идет из сегмента не военного, а именно гражданского. Это развитие нашей капитальной базы в широком смысле этого слова. И любой сегмент дает свои преимущества с точки зрения наличия подушки ликвидности, наличия какой-то подушки безопасности и в целом такого комплексного развития банка и его роста. А мне кажется, всегда неплохо, когда на рынке есть еще один серьезный игрок...
Еще один государственный банк.
Петр Фрадков: Который конкурирует с другими государственными банками.
Я на другую немного тему в этом же ключе хотел перейти. Сейчас одна из основных полян конкуренции клиентоориентированных розничных банков — это в первую очередь онлайн-обслуживание, что требует от банков огромных затрат, усилий. И если у таких банков, как «Сбер», ВТБ, других массовых банков, у них огромная клиентская база, вам же тоже, наверное, приходится в итоге это развивать? Я знаю, что есть «ПСБ Онлайн». Насколько это эффективно?
Петр Фрадков: Это абсолютно эффективное и уже доказавшее свою целесообразность направление работы, связанное с цифровизацией продуктов и сервисов. И опыт пандемии тоже это показал. Мы максимально оперативно, имея в виду задел, мы все-таки инвестируем в цифровые сервисы. Я не буду подробно останавливаться: это электронные гарантии, это связано с темой госзакупок, где мы тоже являемся в абсолютном исчислении одним из лидеров, занимая там второе-третье место в целом по банковскому сегменту; это и, например, онлайн-кредитование. Это нам все позволяет быстро принимать решения по тем же электронным гарантиям в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ. До 1 млн рублей электронная гарантия — за пять минут принимается решение. До 10 млн рублей — за 30 минут. До 100 млн рублей — в течение дня, когда заявка была оформлена. Это просто удобно, и это пользуется спросом. С другой стороны, мы прекрасно тоже понимаем, что такое развитие — это просто удобно и это быстро позволяет перестроиться под нужды клиента и под те программы, которые, собственно, сейчас на рынке востребованы. Правительство приняло решение об антикризисных мерах для сегмента МСП. Например, мы смогли стать третьими из всей банковской системы по объему предоставленных мер поддержки через банк и вторыми по количеству мер поддержки — я имею в виду по количеству самих принятых решений — благодаря тому, что у нас был уже более или менее налажен инструмент онлайн-кредитования. Это, конечно, с одной стороны, позволило по итогу получить определенную прибыль, а с другой — что самое главное — нарастить клиентскую базу. Поэтому это однозначно направление, которое нам очень интересно, и мы дальше будем инвестировать в цифровые продукты, будем их развивать. У нас много интересных идей, у нас есть отдельное направление цифрового бизнеса. Мы этим занимаемся достаточно плотно.
От общего к частному. На днях Промсвязьбанк подписал соглашение с технополисом «ЭРА» о создании фонда для развития инновационных производств. Насколько доли в деятельности банка делятся на собственно закрытый ОПК и близкий к нему, но в то же время открытый инновационный технологический сектор, который в принципе имеет возможности, по крайней мере пока, кредитоваться не только в оборонном банке, но и на широком рынке?
Петр Фрадков: Как раз в этом случае я бы не особо разделял ОПК, не ОПК, хотя такое разделение тоже имеет право на существование. Почему? Потому что, с одной стороны, стоит задача по диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса. Я не буду повторяться, что какой-то определенный объем выручки должен приходить из гражданских секторов, из гражданского сегмента для задач ОПК. И здесь мы естественным образом следуем за этой тенденцией. Потому что мы в любом случае работаем с предприятием ОПК, и вот вторую «ногу», вторую опору мы тоже должны всячески развивать и поддерживать. С другой стороны, в любом случае не важно, предприятие ли это ОПК либо чисто гражданский сегмент с точки зрения импортозамещения, внедрения больше российской продукции на рынок, мы говорим все равно о качественной продукции, о конкурентоспособной продукции, а здесь, конечно, важен аспект, связанный с предразработкой, созданием этого, с формированием этой инновационной продукции, ее масштабированием. Это, конечно, проблемная зона, самая сложная часть, потому что она самая рисковая, для банков я имею в виду, она в меньшей степени подлежит классическому финансированию. Мы говорим о том, что мы должны в этом сегменте быть, и если не в полный рост работают инструменты классического финансирования со стороны банка, то должны вступать фонды. Это участие в капитале, и мы хотели бы на определенном этапе этот процесс тоже контролировать. Поэтому, пользуясь тем, что у нас есть хороший контакт с инновационным технополисом «ЭРА», который в первую очередь заточен как раз на развитие в том числе гражданских направлений для предприятий оборонно-промышленного комплекса, мы приняли решение в пилотном режиме капитализировать этот фонд, чтобы он участвовал как раз в стадии, которая должна приводить уже к финансированию. Хотя — здесь мы оговариваемся — все равно есть огромное количество регуляторных вопросов. Тут надо создавать и преференции для сбыта этой продукции и так далее. И в этом контексте есть более нормативная дискуссия, и мы договорились создать экспертный совет по финансовой поддержке предприятий оборонно-промышленного комплекса, который рассматривал бы подобного рода вопросы, именно сохранения финансового банковского сопровождения. То есть это еще и нормативная история. Так что здесь такая работа не только военная, и не только гражданская, это в целом создание инновационного конкурентного продукта.
Если дать оценку, не углубляясь в детали, какие технологические секторы в России лично вас вдохновляют больше всего в этом году после пандемии или на фоне импортозамещения, которое развивается? Где самый большой потенциал, как научно-технический, так и какой-то промышленный накопился?
Петр Фрадков: С чем мы сталкивались — это, например, все, что связано с производством медицинского оборудования. Я считаю, это в хорошем смысле просто непаханое поле с учетом и обстоятельств, и внимания, и понимания, что это требует и модернизации, и, главное, возможности наших крупных предприятий и, может быть, каких-то небольших предприятий, которые в этой сфере задействованы, дать инновационный продукт. Это и, например, нефтегаз, нефтехимия. Есть определенный задел, но и огромный потенциал, поэтому мы туда тоже, конечно, смотрим.
Илья Копелевич
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







