Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Самая непростая ситуация – с импортозамещением СУБД. Интервью заместителя руководителя ФТС России Дениса Терещенко

О том, почему в таможенных органах сложно применять отечественные СУБД, придется ли ФТС России делиться своим ЦОДом с другими госорганами и что не так с централизованным бухгалтерским учетом Федерального Казначейства, в интервью CNews рассказал заместитель руководителя Федеральной таможенной службы России Денис Терещенко.

«Производительность российского серверного оборудования не в полной мере отвечает требованиям ЦОД»

CNews: В ФТС России реализуется Программа развития информационно-коммуникационных технологий. Ее финальная точка — конец 2020 года. Можно ли говорить о том, что ее реализация идет по намеченному плану?

Денис Терещенко: Мероприятия, которые были запланированы на этот год, постепенно подходят к стадии завершения. О чем идет речь? Главный вопрос, который стоял перед нами, — повышение надежности и бесперебойности функционирования наших информационных систем. Нам удалось свести к минимуму количество нештатных ситуаций. Это была кропотливая работа, связанная с обновлением всей информационно-технической составляющей, как на программном уровне, так и на аппаратном.

Во время нашей прошлой встречи мы говорили о запуске электронных таможен и Центров электронного декларирования, в которых будут сосредоточены все операции, связанные с декларированием. Если в прошлом году в России было более 600 мест оформления, то к концу 2020 года весь декларационный массив будет сосредоточен в 16 центрах электронного декларирования. Сегодня уже функционируют 12 из них.

Вторая задача, которую мы для себя решали, — это изменение архитектуры наших программных средств. За общую информатизацию всех наших процессов отвечало 81 программное средство, все они — разработка ФТС России. Однако эксплуатировать такое количество программных средств достаточно сложно. Поэтому в настоящее время мы сводим их в более крупные системы, которые будут работать на единых платформенных решениях. В этом году планируем на четверть сократить количество систем, и примерно на столько же – в следующем году. Отмечу, что укрупнение происходит без потери функционала. Все вычислительные информационные ресурсы поднимаются на уровень центра.

И третья задача, которую мы ставили перед собой на этот год, касается запуска процесса создания Центра обработки данных ФТС России. Он создается на базе таможни в городе Тверь. Уже ведется работа по подключению площадки, где будет размещаться ЦОД к теплосетям и электросетям города — они будут закончены в ноябре следующего года. Также мы заключили контракт на проектирование информационно-технической инфраструктуры будущего ЦОДа и реконструкцию административного здания таможни под задачи ЦОДа. На базе конкретных проектных решений, которые подготовят исполнители, начнутся фактические работы по строительству и оснащению ЦОДа. Это также произойдет в следующем году. Окончание строительства запланировано на первое полугодие 2022 года. И уже после этого начнутся работы по закупке и монтажу оборудования, которые мы надеемся завершить к концу 2022 года. Таким образом, в первом квартале 2023 года можно ждать запуска ЦОД в эксплуатацию.

CNews: Появилась ли у вас уже какая-либо стратегия относительно перспективных закупок серверного оборудования, в частности для ЦОДа?

Денис Терещенко: Мы провели детальный анализ рынка серверного оборудования с учетом потребностей ЦОДа, и пришли к тому, что в едином реестре российской радиоэлектронной продукции отсутствует оборудование, обеспечивающее необходимый уровень производительности и отказоустойчивости. Аппаратные решения, представленные в реестре, могут решать отдельные локальные задачи в одном таможенном органе. Для больших центров обработки данных, каким будет наш ЦОД в Твери, нужны альтернативные решения.

Вместе с тем в России сейчас появляются ОЕМ-производители, которые заключают соответствующие соглашения с крупными производителями и обеспечивают сборку оборудования на территории Российской Федерации, в том числе, кстати, класса hi-end. Например, аукцион на поставку серверов баз данных для нашего ЦОДа выиграла российская компания, которая использовала комплектующие и технологии одного из мировых лидеров в этой области.

Поэтому, скорее всего, будем использовать либо импортное оборудование, либо оборудование российских производителей, осуществляющих крупную узловую сборку. А оборудование полностью Российского производства мы рассматриваем с целью его применения в таможенных органах Российской Федерации.

CNews: Возникают ли какие-то непредвиденные ИТ-задачи, не прописанные в утвержденной программе, но становящиеся крупными проектами?

Денис Терещенко: Да, но я бы не назвал их непредвиденными, они тоже плановые, просто не нашли отражения в комплексной программе развития ИТ-инфраструктуры. Эти задачи появились уже по ходу ее реализации.

Например, это достаточно интересный, на наш взгляд, проект по введению электронного Tax Free в Российской Федерации. Все помнят, что в преддверии Чемпионата мира по футболу в стране впервые была запущена технология возврата НДС на товары из отечественных магазинов, но это была бумажная технология. Человек совершал покупку, ему выписывался чек Tax Free и при вывозе товаров с территории России таможенный инспектор на бумажном чеке ставил печать. После этого покупатель возвращал НДС в пункте возврата.

Сейчас этот проект видоизменяется: мы в электронном виде собираем информацию о чеках из магазинов, и в тот момент, когда турист покидает страну, он подходит к инспектору, который в электронном виде получает информацию о купленных товарах. Эта информация автоматически становится известна в пункте возврата НДС и так же автоматически передается в Федеральную налоговую службу.

С 1 октября 2019 года эксперимент начался в таможенных органах Московского авиационного узла — в аэропортах Домодедово, Шереметьево и Внуково. К концу года мы подведем его итоги, после чего примем решение о тиражировании доработанного решения во все пункты пропуска.

Если говорить о других важных проектах, то я бы отметил снижение беспошлинного порога интернет-торговли – с 1 января 2019 года порог составил 500 евро, а с 1 января 2020 года уменьшится до 200 евро. С учетом современных мировых тенденций ожидается, что эти значения будут снижаться и дальше. Это значит, что потенциально весь объем интернет-покупок может облагаться пошлинами или специальными платежами. Сейчас общий объем интернет-отправлений оценивается примерно в один миллион посылок в день. Таким образом, наша информационная система должна быть адаптирована для того, чтобы обрабатывать такое количество посылок. Причем, не просто автоматически рассчитать соответствующий платеж, а еще и проверить эту посылку на предмет запрещенных вложений. Это достаточно большая нагрузка и серьезный вызов для нашей информационной системы. Но те работы, которые нами уже проведены, позволят решить этот вопрос.

Помимо этого мы работаем над созданием и запуском новой информационной системы «Пункт пропуска». Ее основная цель - полная автоматизации процесса от поднятия шлагбаума и всех проверочных мероприятий до физического выезда с пункта пропуска. Такие решения, например, используются в Китае.

«ИТ-бюджет сформирован, но для ЦОДа возможно понадобится дополнительное финансирование»

CNews: Вы уже сформировали ИТ-бюджет на следующий год?

Денис Терещенко: Да, трехлетний — с 2020 по 2022 год. Средняя величина годового финансирования — чуть более пяти миллиардов рублей. Бюджет не дефицитный, но нельзя исключать, что потребуется дополнительное финансирование. Половина бюджета расходуется на эксплуатацию уже имеющихся систем. Сюда входят техническая и инженерная инфраструктура, связь, программные средства. Другая половина — это развитие с точки зрения софта и закупок оборудования. Дополнительное финансирование, о котором я упомянул, потребуется на оснащение Центра обработки данных ФТС России.

CNews: Динамика ИТ-бюджета — к увеличению или к уменьшению?

Денис Терещенко: Цифры остаются примерно на одном уровне.

CNews: А кадровая динамика? Сколько у вас сейчас работает ИТ-специалистов?

Денис Терещенко: В ФТС России работает около двух тысяч должностных лиц, которые занимаются ИТ-вопросами. Информационно-техническая служба есть в каждом таможенном органе. Существуют и специализированные подразделения в Центральном аппарате. Речь о Главном управлении информационных технологий, которое определяет информационно-техническую политику, и Центральном информационно-техническом таможенном управлении, которое обеспечивает эксплуатацию. В зависимости от уровня иерархии подразделения варьируется количество и сложность решаемых задач, а следовательно и число прикрепленных специалистов. Скажем, в Дальневосточном таможенном управлении больше людей, чем в отдельном пункте пропуска.

Впрочем, мы понимаем, что проводимые реформы и создание центров электронного декларирования потребуют перераспределения штата. Со временем приоритетное значение будут иметь 16 точек, в которых будут сконцентрированы все вопросы, связанные с оформлением деклараций в электронном виде. В этих точках должны быть сосредоточены лучшие специалисты, которые будут обеспечивать бесперебойное функционирование информационных систем. В связи с этим предъявляются новые особые требования к профессиональной подготовке должностных лиц, изменяется их функционал.

CNews: Это будет именно перераспределение штата или его увеличение?

Денис Терещенко: Мы будем исходить из имеющихся ресурсов.

«Получаем документы из ФНС России за полминуты»

CNews: Как строится электронное взаимодействие таможни с другими ведомствами, в частности с Федеральной налоговой службой?

Денис Терещенко: Сейчас мы взаимодействуем с 42 контрагентами с помощью СМЭВ. Это 33 федеральных органа исполнительной власти и 9 организаций, из информационных систем которых мы можем получать абсолютно все необходимые документы. Под организациями имеется в виду, например, Центр развития перспективных технологий — это оператор, обеспечивающий функционирование системы маркировки.

При этом мы достигли очень неплохих показателей по скорости взаимодействия: с момента направления запроса на получение разрешительного документа до поступления этой информации в ЕАИС ТО проходит максимум 30 секунд.

Если говорить конкретно про Федеральную налоговую службу, то у нас сложилось длительное и очень плотное информационное взаимодействие. Помимо эксперимента с Tax Free мы реализовали совместный проект по возврату НДС — подтверждению нулевой ставки при экспорте. Когда таможенные органы оформляют экспортные декларации и фиксируют фактический вывоз оформленных товаров за пределы Российской Федерации, экспортер может запросить в ФНС России возврат НДС. Налоговый орган должен убедиться, что этот товар действительно оформлен и вывезен за пределы Российской Федерации. Эти данные мы передаем онлайн в электронном виде. Таким образом, экспортер избавлен от необходимости вести комплект документов, подтверждающих, что товар действительно оформлен и вывезен.

CNews: Вы имеете какое-то отношение к проекту создания Государственной единой облачной платформы (ГЕОП)?

Денис Терещенко: Да, мы принимаем участие в этом эксперименте, как и некоторые другие федеральные органы. В рамках этого проекта мы будем получать из Гособлака вычислительные ресурсы, необходимые для обеспечения производительности и необходимого уровня отказоустойчивости наших информационных систем до момента запуска в эксплуатацию Главного ЦОДа ФТС России. Рассчитываем, что к марту 2020 года в рамках национальной программы «Цифровая экономика» и Постановления Правительства по ГЕОП, мы получим эти вычислительные ресурсы на одной из коммерческих площадок. После запуска ЦОДа он станет одной из составных частей Гособлака.

CNews: Это будет означать, что вашими ресурсами будут пользоваться и другие ведомства?

Денис Терещенко: Этот вопрос еще нуждается в дополнительной проработке.

«Заместили треть телекоммуникационного оборудования»

CNews: Как продвигается история с оснащением сотрудников ФТС России отечественным офисным ПО?

Денис Терещенко: Планируем оснастить российскими офисными пакетами 50% наших пользователей, это почти 30 тысяч лицензий. Рассчитываем, что с помощью Минкомсвязи это удастся сделать в первом полугодии 2020 года. На совместимость с нашими программными средствами уже был протестирован Российский пакет «Мой офис», после чего проведена доработка систем ФТС России для осуществления бесшовной интеграции. Конкретное решение будет выбрано Минкомсвязи на конкурсной основе.

CNews: Также у вас были планы замещения телекоммуникационного оборудования.

Денис Терещенко: Действительно, на конец прошлого года практически на 100% наше телекоммуникационное оборудование состояло из продуктов Cisco. В этом году мы должны были заместить четверть этого объема, а заместили даже больше — 31%. Чем заместили? Продукцией новосибирской компании «Элтекс» и московского предприятия «Дионис». Эта работа будет продолжаться: недавно Минкомсвязи согласовало еще одну закупку телекоммуникационного оборудования, которое появится в распоряжении ФТС России до конца года. Если говорить о полной замене, то ежегодно на эти цели необходимо выделять примерно 150 миллионов рублей. Эти средства уже запланированы, но мы будем подходить к их расходованию взвешенно. Нет смысла замещать оборудование ради замещения. Если в распоряжении уже есть американский маршрутизатор, то пока он нормально функционирует поводить замену не целесообразно. Лучше заменить то оборудование, срок полезного использования которого подходит к завершению.

Ранее в информационной системе таможенных органов использовался закрытый иностранной компанией протокол передачи данных оборудования Cisco. В этом году мы завершили работы по переключению всех таможенных органов на международный, открытый протокол динамической маршрутизации OSPF. Таким образом, мы ушли от возможных рисков блокировки в передачи информации.

CNews: А Cisco с этим российским протоколом работает без проблем?

Денис Терещенко: Работает нормально.

CNews: А что с замещением СУБД?

Денис Терещенко: С замещением СУБД самая непростая ситуация. Тем не менее, мы разработали две высоконагруженные информационные системы на платформе Российской разработки Postgres Pro. Одна из них обеспечивает взаимодействие через СМЭВ, являясь шлюзом между СМЭВом и ЕАИС ТО, а другая представляет собой шлюз, который отвечает за логику маршрутизации всех наших программных средств.

CNews: В прошлый раз вы упоминали о существовании определенного диалога с разработчиками Postgres Pro. У вас были к ним дополнительные требования. С чем они связаны?

Денис Терещенко: Поскольку наши информационные системы очень требовательны к отказоустойчивости, важно, чтобы СУБД российского производства могла работать в кластерной конфигурации. Ее суть в том, что две базы данных СУБД работают как единое целое, и если одна из баз выходит из строя, то вся обработка переносится на другую, для пользователей это абсолютно незаметно. В российских же системах управления базами данных такого технического решения не реализовано, а для нас оно является критически важным. Тем не менее, производители Postgres Pro заверили нас, что в следующем релизе их продукта все наши требования будут реализованы.

Минкомсвязи в рамках политики импортозамещения на базе ФГУП НИИ «Восход» до конца года создаст стенд для отработки российских программных решений, в том числе — офисных пакетов и СУБД. На нем мы планируем тестировать наши системы.

«Централизованный бухучет рассчитан только на государственных гражданских служащих»

CNews: Готова ли ФТС России к переходу на централизованный бухучет с помощью облачного решения Казначейства? Оно произойдет по графику — с 1 января 2020 года?

Денис Терещенко: Да, но еще предстоит решить один вопрос. Централизованный учет ориентирован на расчет зарплаты государственных гражданских служащих. Но в Федеральной таможенной службе есть сотрудники, имеющие звания, например, полковник таможенной службы. Этот оперативный состав учитывается отдельно и не может быть перенесен в централизованную систему. На данном этапе эти особенности в системе Казначейства пока не нашли отражения. Такая же проблема по МВД, МЧС и некоторым другим специализированным ведомствам. В целом к переходу мы готовы, но необходимо выработать общее решение относительно особенностей службы в ФТС России. Возможно, будет некая этапность: сначала будут переведены таможенные органы, в которых работают только гражданские служащие. Этот вопрос находится в стадии обсуждения с Федеральным казначейством.

CNews: А с точки зрения технологий никаких проблем нет?

Денис Терещенко: Мы никаких проблем здесь не видим.

CNews: В целом вы приветствуете подобную централизацию?

Денис Терещенко: С точки зрения государственного подхода целесообразность в этом есть, потому что разработать единую систему бухгалтерского учета дешевле и проще, чем тратить на это средства из бюджета каждого ФОИВа. Поэтому с точки зрения государственного подхода — это абсолютно правильное движение.

Оригинал публикации: https://www.cnews.ru/articles/2019-12-04_zamglavy_fts_denis_tereshchenko_v_intervyu 

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3238995 Денис Терещенко

Российский стандарт интернета вещей признали во всем мире

Меж­ду­народ­ные эк­спер­ты приз­на­ли рос­сий­ский про­ект стан­дарта ин­терне­та ве­щей, ко­торый раз­ра­ботан тех­ни­чес­ким ко­мите­том (ТК) "Ки­бер-фи­зичес­кие сис­те­мы" на ба­зе РВК, в ка­чес­тве пол­но­цен­но­го про­токо­ла се­мей­ства LoRaWAN - LoRaWAN RU. Стан­дарт учи­тыва­ет тре­бова­ния и рос­сий­ско­го рын­ка, и меж­ду­народ­ных от­расле­вых ре­гуля­торов.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Проект предварительного национального стандарта "Информационные технологии. Интернет вещей. Протокол обмена для высокоемких сетей с большим радиусом действия и низким энергопотреблением" одобрили международные эксперты LoRa Alliance на конференции "Регулирование цифровых технологий" в качестве региональной спецификации для российского рынка LoRaWAN RU.

"Мы впечатлены прогрессом российских экспертов в работе над национальными стандартами интернета вещей. Уверен, что появление региональной спецификации LoRaWAN RU, которая реализует ключевые требования российского рынка, в том числе в части доверенности и безопасности, пойдет на пользу всем участникам рынка цифровых решений", - считает старший директор Semtech и председатель регуляторного комитета LoRa Alliance Оливье Бежар.

Национальный стандарт разработали члены Ассоциации участников рынка интернета вещей (АО "ЭР-Телеком Холдинг", ООО "Лартех Телеком", концерн "Гудвин" и ОАО "МТТ"). Стандарт определяет сетевой протокол и системную архитектуру сети LoRaWAN, которые оптимизированы на национальном уровне для мобильных и стационарных устройств, питающихся от батареек. Стандарт учитывает специфику российского законодательства и, в то же время, совместим с протоколом LoRaWAN, развивающимся при участии международной организации LoRa Alliance.

"Совместимость российского проекта стандарта интернета вещей позволит отечественным производителям использовать новейшие разработки мировых компаний, а также поставлять собственное оборудование в зарубежные страны", - сказал председатель ТК "Кибер-физические системы" Никита Уткин.

По его словам, в планах ТК - разработать и утвердить более 20 стандартов в области интернета вещей и промышленного интернета вещей, включая стандарты терминов и определений, типовой архитектуры, совместимости, доверенности, use cases и стандарты протоколов.

Представитель пресс-службы "ЭР-Телеком Холдинга" отметил, что решение LoRa Alliance важно как для производителей, так и для операторов связи. "Для первых оно облегчает выход на зарубежные рынки. А для нас, как для оператора связи, это является подтверждением, что "ЭР-Телеком Холдинг", оказывающий услуги с использованием сети LoRaWAN RU, тоже является полноценным участником глобальной экосистемы LoRaWAN и может обеспечивать в своей сети глобальные сервисы в области логистики, мониторинга и управления устройствами, а также другие услуги, востребованные в мировой экономике", - сказал представитель компании.

Напомним, ТК "Кибер-физические системы" при Росстандарте представил проект предварительного национального стандарта "Информационные технологии. Интернет вещей. Протокол обмена для высокоемких сетей с большим радиусом действия и низким энергопотреблением" в конце мая этого года (см. новость ComNews от 30 мая 2019 г.). Ранее, в начале февраля, Росстандарт утвердил предварительный национальный стандарт интернета вещей NB-Fi, входящий в линейку протоколов LPWAN. Документ также разрабатывали "Кибер-физические системы" и РВК по инициативе Ассоциации интернета вещей.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235668

Россияне получат электронные трудовые книжки

Гос­ду­ма РФ при­няла в треть­ем чте­нии за­коноп­ро­ект об элек­трон­ных тру­довых книж­ках. Из­ме­нения зат­ро­нут око­ло 60 млн ра­бот­ни­ков и 8,4 млн хо­зяй­ствую­щих субъ­ек­тов, вклю­чая пред­при­нима­телей без об­ра­зова­ния юри­дичес­ко­го ли­ца. Каж­дый ра­бот­ник до кон­ца сле­дую­ще­го го­да смо­жет по­дать ра­бото­дате­лю пись­мен­ное за­яв­ле­ние о том, ка­кую фор­му ве­дения тру­довой книж­ки он выб­рал. При этом, ес­ли за­яв­ле­ние не бы­ло по­дано, то ра­бото­датель про­дол­жит вес­ти тру­довую книж­ку в бу­маж­ном ви­де.

Ан­на Ус­ти­нова

Госдума приняла поправки в Трудовой кодекс, федеральный закон "Об индивидуальном учете в системе обязательного пенсионного страхования" и КоАП, вводящие в России электронные трудовые книжки. Информация об этом размещена на официальном портале ведомства вчера.

Теперь с 1 января 2021 г. работодатели по выбору работника смогут вести трудовые книжки в электронном виде. Так, до 30 июня 2020 г. работодатель обязан в письменной форме уведомить каждого работника о праве выбора между бумажной или электронной трудовой книжкой.

В свою очередь работник до 31 декабря 2020 г. сможет подать работодателю письменное заявление о том, какую форму ведения трудовой книжки он выбрал. При этом если заявление не было подано, то работодатель продолжит вести трудовую книжку в бумажном виде. В документе уточняется, что лицам, впервые поступающим на работу после 31 декабря 2020 г., бумажные трудовые книжки оформляться не будут.

Председатель Госдумы РФ Вячеслав Володин упоминал о том, что изменения затронут около 60 млн работников и 8,4 млн хозяйствующих субъектов, включая предпринимателей без образования юридического лица. Чиновник пообещал, что переход на электронные трудовые книжки будет добровольным и постепенным.

Согласно социологическим исследованиям, на этапе проработки законопроекта 54% граждан высказались за ведение электронных трудовых книжек наряду с бумажными. Такими результатами опроса поделились с ComNews в Минтруде. Еще 19% респондентов выступили за то, чтобы сохранить бумажные трудовые книжки, а 18%, напротив, высказались за полный переход на электронные трудовые книжки, отказавшись от бумажных.

Заместитель генерального директора АНО "Цифровая экономика" Дмитрий Тер-Степанов полагает, что бумажные трудовые книжки по своей сути устарели так же, как и, например, бумажные сберегательные книжки, про которые сегодня мало кто вспоминает. "Закон позволит защитить сотрудников при приеме на работу или увольнении. Например, исключить ситуации потери трудовых книжек или их удержания у работодателя. Все данные будут в цифровом виде передаваться в Пенсионный фонд России, откуда работник в любое время может их запросить. При этом возможность получить данные в бумажном виде сохраняется", - комментирует событие он. Дмитрий Тер-Степанов также подчеркнул еще один положительный аспект законодательной инициативы. По его словам, при переходе на электронные трудовые книжки и документооборот российские работодатели в общей сложности будут экономить миллиарды рублей ежегодно.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235667

Госкомпании проверят на "цифру"

Кон­салтин­го­вая ком­па­ния Strategy Partners по за­казу Мин­ком­свя­зи в те­чение сле­дую­ще­го го­да осу­щес­твит мо­нито­ринг реа­ли­зации стра­тегий циф­ро­вой тран­сфор­ма­ции го­сударс­твен­ных кор­по­раций и ком­па­ний с го­сударс­твен­ным учас­ти­ем. Это поз­во­лит ве­домс­тву по­пуля­ризи­ровать луч­шие прак­ти­ки для фор­ми­рова­ния спро­са на пе­редо­вые рос­сий­ские циф­ро­вые тех­но­логии, про­дук­ты, сер­ви­сы и плат­формен­ные ре­шения. Для уп­ро­щения ра­боты эк­спер­ты уже по­дели­ли ор­га­низа­ции на че­тыре от­расли: про­из­водс­тво и ре­сур­сы, тран­спорт и те­леком, энер­ге­тика и фи­нан­сы.

Ан­на Ус­ти­нова

Об этом заявил журналистам директор департамента координации и реализации проектов по цифровой экономике Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Михаил Насибулин по итогам стратегической сессии "Мониторинг реализации стратегий цифровой трансформации".

Задача государства, продолжает представитель Минкомсвязи, заключается в том, чтобы повысить уровень цифровой готовности отраслей для достижения национальных целей, прописанных в первую очередь в майском указе президента РФ и нацпрограмме "Цифровая экономика РФ", стимулировать спрос на цифровые решения и оценить эффективность госзатрат на цифровую трансформацию.

По словам Михаила Насибулина, генерируют процессы цифровой трансформации традиционно финансы и телеком, поскольку эти отрасли больше завязаны на общении со своими потребителями в онлайне. При этом, замечает он, эффекты от внедрения цифровой трансформации в организациях других отраслей могут быть гораздо значительнее.

Полную картину внедрения "цифры" в госкомпаниях Минкомсвязи планирует получить по итогам мониторинга. Он стартует в пилотном режиме уже в конце этого года, а в следующем году, как указал Михаил Насибулин, ведомство будет иметь на руках более детальный анализ.

Мониторинг реализации стратегий цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием сделает для Минкомсвязи Strategy Partners (АО "Стратеджи Партнерс Групп"). Согласно контракту, они выполнят работу за 36 млн руб. Компания возьмет на себя обязательство сравнить российский и мировой опыт использования ключевых показателей эффективности (КПЭ) и механизмов мотивации в сфере цифровой трансформации организаций. Для этого Strategy Partners опросит представителей бизнеса и разработает на основе собранной информации типовые предложения по совершенствованию их стратегий.

Как уточнил партнер Strategy Partners Алексей Праздничных, измеряться КПЭ будет выполнением базовых условий, изменением ключевых сфер и вкладом в реализацию стратегических целей. Базовые условия включают в себя корпоративную цифровую инфраструктуру, кадры, управление на основе данных и модель управления. В ключевые сферы включены продукт и инжиниринг, мониторинг и вовлечение потребителей, производственные процессы, сеть поставок и дистрибуции, а также корпоративные функции. И наконец, использование КПЭ должно способствовать выполнению заявленных национальных целей, повышению операционной эффективности, возможностям роста и появлению новых бизнес-моделей.

Пока же Минкомсвязи провело собственный опрос среди госкомпаний и компаний с госучастием по ситуации с разработкой и реализацией стратегических документов по цифровой трансформации. Министерство получило ответы от 73 компаний из 114. Согласно выводам министерства, в 43 организациях осуществляются мероприятия по создании стратегии ЦТ, у 10 - уже утверждены отдельные документы и в 11 - соответствующие стратегии ЦТ являются выделенными структурными разделами в других стратегических документах.

Ведомство подсчитало, что в 39 организациях уже назначены ответственные за цифровую трансформацию (так называемые CDTO - chief digital transformation officer и CDO - chief digital officer), а в 10 компаниях такие сотрудники появятся уже до конца этого года.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235666

Национальная Медиа Группа и Star Media будут совместно производить контент

"НМГ Студия", осуществляющая инвестиции Национальной Медиа Группы (НМГ) в производство контента, и Star Media объявляют о создании совместного предприятия для производства фильмов и сериалов.

В результате сделки "НМГ Студия" и Star Media получат по 50% в новой компании Star Media Vision, которая будет производить сериалы и фильмы для ТВ и digital-ресурсов НМГ (включая платформу more.tv), а также для других заказчиков. Первые проекты совместного предприятия увидят свет уже в 2020 году.

Star Media – один из лидеров по производству и дистрибуции полнометражных фильмов и сериалов на российском рынке. Компания Star Media располагает собственными съемочными павильонами, оборудованием и студиями постпродакшн, что позволит "НМГ Студии" значительно увеличить производственные мощности по созданию контента для активов НМГ.

Ольга Паскина, генеральный директор НМГ: "Star Media является одним из крупнейших производителей контента. Наше партнёрство началось несколько лет назад, когда мы совместно запустили ряд платных каналов семейства Star Media. Я рада, что оно становится ещё более стратегическим и уже сегодня будет охватывать и производство контента для наших эфирных каналов и для платформы Море ТВ, а также ряд международных проектов".

Вячеслав Муругов, президент "НМГ Студии": "Star Media – один из крупнейших производителей контента в стране, на их счету не один национальный хит. Это соглашение позволит усилить производственные мощности "НМГ Студии", увеличить количество качественного продукта на каналах холдинга, и поможет в большем объёме производить контент для всего рынка в целом. С нетерпением ждем первых результатов этого партнерства".

Владислав Ряшин, генеральный продюсер Star Media: "Уверен, что объединение творческих потенциалов Star Media и "НМГ Студии" откроет новые возможности для производства успешных проектов как для внутреннего рынка, так и производства совместных проектов с международными коллегами. У нас с партнерами очень амбициозные планы, с нетерпением ждём их реализации."

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235664

ВДНХ и "Билайн" договорились о стратегическом партнерстве

"Билайн" (ПАО "ВымпелКом") и ВДНХ (АО "Выставка достижений народного хозяйства") заключили договор о стратегическом партнерстве, в рамках которого мобильный оператор будет участвовать в развитии инфраструктуры выставки. Главная цель сотрудничества – создавать для посетителей комфортное и технологичное пространство ВДНХ.

ВДНХ предоставит "Билайн" возможность размещать функциональные и технологические арт-объекты, проводить прямые трансляции крупнейших культурных событий, а также установить дополнительное телекоммуникационное оборудование для усиления качества связи, в том числе во время массовых мероприятий.

Сотрудничество началось с открытия Главного катка страны, где "Билайн" стал официальным партнером всего зимнего сезона. В юбилейном для ВДНХ сезоне на выставке заработал самый большой каток Европы. Площадь искусственного ледового покрытия — 20,5 тысяч кв. метров. Одновременно на льду могут кататься 4500 человек. Для любителей коньков оператор обеспечил высокую скорость мобильного интернета и позаботился о зарядках для смартфонов.

За последние 1,5 года "Билайн" провел масштабные работы по усилению качества связи в России. Оператор более чем в 2,2 раза увеличил количество базовых станций LTE. Сеть 4G по состоянию на конец октября 2019 года обеспечивает покрытием 85% населения страны. Один из самых масштабных проектов по модернизации сети реализовывается в Москве и Московской области. В столице сеть 4G на данный момент обновлена более чем на 95%, модернизацию планируется полностью завершить до конца 2019 года.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235663

Клубок ТВ-противоречий

В ус­ло­ви­ях воз­росшей кон­ку­рен­ции в ме­ди­аот­расли и, в час­тнос­ти, от­то­ка вы­руч­ки от рек­ла­мы к бло­герам у иг­ро­ков рын­ка один вы­ход - за­ин­те­ресо­вать и удер­жать а­уди­торию кон­тентом. Од­на­ко, что­бы соз­да­вать ка­чес­твен­ный про­дукт, не­боль­шим опе­рато­рам нуж­ны средс­тва, а по­лучить их ста­новит­ся все труд­нее из-за бес­плат­но­го рас­прост­ра­нения 20 ка­налов двух фе­дераль­ных муль­тип­лексов.

Юлия Мель­ни­кова

3 декабря состоялась "ПКВС-day" - ежегодная бизнес-конференция для операторов кабельного и спутникового телевидения, которую проводит "Первый канал. Всемирная сеть" (ПКВС).

Открыл конференцию замглавы Минкомсвязи Алексей Волин, рассказав о тенденциях развития медиаотрасли. В качестве основной он назвал безумно возрастающую конкуренцию. "Количество игроков на рынке стало больше, чем зарегистрированных СМИ. Это могут быть индивидуальные блогеры, иностранные площадки, которые оттягивают на себя время людей и деньги с рекламных рынков. Блогеры забирают от 10 млрд до 15 млрд руб. в год. Это сопоставимо с объемом рекламы на всех радиостанциях в РФ. Причем эти 10-15 млрд не образовались сами по себе дополнительно, они перераспределились из тех рекламных бюджетов, которые на рынок пришли. Следовательно, их недополучили те люди, которые профессионально производят контент. Это серьезный вызов, и способ борьбы - заинтересовать и удержать аудиторию контентом", - рассказал замглавы министерства. Он предложил расширить рынок за счет платных сервисов, потому что если игроки не начнут помимо рекламы продавать контент, то многие не выживут в условиях жесткой конкуренции.

"Игроков сейчас больше, чем рынок способен прокормить. Цифровизация усилила конкуренцию. Когда каналы пришли в кабель, на спутник и в цифровой эфир, то необходимость в региональном партнерстве отпала. Это толкает региональные каналы уделять внимание самопрограммированию. Мы видим удивительную вещь - обсуждение третьего мультиплекса. Однако на сегодняшний день только 29 региональных каналов способны заполнить пять часов эфира для первого и второго мультиплекса. В условиях "недотелевидения" часть игроков должны будут или консолидироваться, или перестраиваться, или заняться чем-то еще, - заявил Алексей Волин. - Мы считаем, что главным результатом цифровизации стало усиление конкуренции. Потребитель выигрывает, а каналам стало хуже: каждому надо будет находить свое лицо. Модель телеканала как универсальной кинобудки уже не работает".

Генеральный директор компании Mediascope Руслан Тагиев сказал, что телевидение находится в переходном периоде и через несколько лет индустрия будет в другой реальности. Он пояснил, что исторически в медиаиндустрии сложились три монополии: на интертеймент, на охват, на контент и таланты. "Первые две потеряны всерьез, а над третьей надо думать, чтобы не потерять и ее. Модель, при которой ТВ-рынок был построен на рекламе, уходит в прошлое. Очевидно, что рекламный рынок не сможет прокормить большинство каналов. Если не брать деньги с абонентов, то нужны внешние источники финансирования", - отметил Руслан Тагиев.

Вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России (АКТР) Михаил Силин считает, что переход на цифру мало что изменил для кабельных операторов. "По крайней мере, я ничего не слышал об этом. А вот происходящие изменения в регулировании могут повлиять на рынок существенно. Кто-то пытается перекроить рынок за счет необязательного, а может быть и вредного регулирования. В будущем каждый будет смотреть что хочет, когда и где хочет. Регулирование, которое возникает сейчас, может этому помешать. Мы ведем борьбу с законопроектом, который превратит обязательные каналы в такое же количество запрещенных каналов. Если законопроект примут, нам будет запрещено в интернете распространять 20 телеканалов, останется только один. Это очень большая проблема, которая может привести к разрушению информационного пространства в России", - рассказал Михаил Силин.

Он имел в виду законопроект о еди­ном пос­тавщи­ке телекон­тента в ин­терне­те, который уже прошел первое чтение (см. новость ComNews от 13 ноября 2019 г.).

Алексей Волин ответил Михаилу Силину, что Минкомсвязи не было инициатором этого законопроекта, но речь не идет о кабельных операторах. "Законопроект касается исключительно ОТТ-сервисов. Мы видим, что вокруг законопроекта происходят позитивные изменения. За ТВ-каналами оставили право вещать со своих платформ, а значит, игроков останется 20", - подчеркнул замминистра.

Небольших операторов представлял президент Ассоциации операторов кабельного телевидения "Макател" Алексей Амелькин. В выступлении он сделал акцент на госполитике в пользу крупных игроков и отметил, что в России наметилась тенденция скупки мелких операторов. "Государство - это тот игрок на рынке, который мешает больше всего. Он виновник всех бед операторов. Он замечает слонят, а мышей, как мы, не видит. Задавили - и ладно. За последний год эта тенденция нарастает, я боюсь, что мелкие операторы продаются очень дешево", - заявил Алексей Амелькин.

Он отметил, что после начала цифровизации начался отток абонентов. "Мы 20 лет учили людей платить, и тут пришло государство и дало 20 бесплатных каналов. Для нас история не заканчивается. До сих пор ФГУП "РТРС" не наладило эфир, как надо. Проблем много. Недавно часть приставок отключились. Я общался с поставщиком оборудования для РТРС. Я опущу технические подробности, но многое было нарушено уже на стадии производства. В итоге оператор становится виновным, например, в том, что "Россия 1" "пищит" несколько дней по всей стране. Это случилось неделю назад. Москва не заметила, а в регионах "Россия 1" "пищит". Буква "а" на экранах не пропадает. Люди уходят в эфир. Проблема цифровизации не дает роста рынку платных каналов. Продавать невозможно, потому что крупные каналы ходят рядом с государством и они получают демпинговую монополию. Письма в ФАС пропадают. В ведомстве нам отвечают, что они ничего не получили. В ФАС говорят, что не получают жалоб на крупных операторов, хотя есть квитанции, что письмо дошло. Из-за монополии государства и его поведения мы не можем поднять цены на контент и, соответственно, производить свой. Сериалы всем смотреть по третьему кругу надоедает, и мы теряем абонентов. Я вижу, что телевидение не пропадет, но возможности на рынке упущены. Останется несколько операторов, которые принудительно поднимут цены, но абоненты уже уйдут в интернет. Как операторы мы все умрем, но хотелось бы, чтобы государство не помогало. Дешевый контент - не значит качественный", - произнес неутешительную речь Алексей Амелькин.

Алексей Волин не оставил претензии президента ассоциации без внимания и ответил, что российские избиратели и налогоплательщики должны быть регулятору благодарны.

"Что грядет цифровизация, было известно заранее. Про букву "а" - при чем тут государство? Не надо было воровать сигнал из аналога, можно было бы воровать хотя бы со спутника, тогда бы не было буквы "а". За несколько лет был объявлен график отключения аналога, все желающие могли подготовиться. Также 63 региональных канала получили возможность и начали вещать в качестве врезок на ОТР, для этого надо было перестроить сеть на 7+3. Да, в некоторых регионах увеличилось в 10 раз количество звонков в колл-центр - с 12 до 120. У нас контент очень качественный, мы умеем производить контент за малые деньги. Малый и средний бизнес должен сам развиваться, чтобы находить новые ниши. У крупных игроков больше уходит времени, чтобы придумать что-то новое, они неповоротливы. Задача мелкого бизнеса - находиться в движении и отгрызать ниши, которые крупному недоступны. Рассчитывать на памперс от государства не надо", - дал отпор замминистра.

Директор дирекции креативного планирования Первого канала Елена Афанасьева подбодрила региональных вещателей. "Мыши не собираются умирать раньше времени. В регионах люди любят родной контент и с удовольствием смотрят. Вы такие же игроки на рынке, как и крупные компании", - обратилась она к мелкому бизнесу.

Михаил Силин принял сторону и тех, и других. "Для мелких операторов неконструктивно искать свои проблемы в пиратстве и крупных операторах. Смотреть на себя надо: что сделать, чтобы абонент смотрел ваш контент. На рынке много востребованных каналов. Мне представляется, что даже у малых кабельных каналов есть ресурс, чтобы заинтересовать своих абонентов. Но, с другой стороны, не соглашусь с Алексеем Волиным. Все-таки задача министерства - поддерживать малый и средний бизнес, и демпинг крупных операторов - это не то, что для развития страны здорово.

Для потребителей это неплохо, но не для рынка - низкие цены сдерживают и рынок связи, и рынок производства контента. Это тема, которая заслуживает осмысления", - пояснил он.

Директор департамента ТВ и контента J'son & Partners Consulting Дмитрий Колесов отметил, что рынок консолидируется во всем мире, доля крупных игроков там - три, четыре оператора, которые охватывают 80% аудитории. "В Европе - более 11 тыс. каналов, и цифра растет. Для них 1% аудитории - как праздник. У нас на рынке крупных игроков, на которых приходится 80% абонентской базы, - восемь. За счет чего рынок выживает - постоянное общение с абонентом. Параллельная реальность будет нарастать, я призываю всех не пытаться это регулировать. Переход произойдет естественно", - уверен Дмитрий Колесов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3235659

Технология сборки. Как сформировать инжиниринговые команды нового поколения

О том, как подготовить команды квалифицированных специалистов для воплощения прорывных технологических проектов, рассказал генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО, член Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям Андрей Свинаренко.

Кадровая модель

Крупные компании все активнее самостоятельно занимаются подготовкой кадров для индустриального рынка труда, фактически для самих себя. Насколько это оправданно?

Я считаю положительным моментом то, что бизнес все больше включается в систему подготовки кадров через создание базовых кафедр, корпоративных университетов. Но, с другой стороны, это создает замкнутую систему. Правильнее говорить о формировании системы подготовки кадров, которая не замыкается внутри корпораций, а включает в себя дополнительное профессиональное образование, вузы и колледжи. В противном случае что делать малому и среднему бизнесу, который не может себе позволить создание корпоративных центров обучения? При этом именно малые предприятия зачастую являются драйверами инноваций.

Какие изменения должны произойти в вузах, чтобы они соответствовали реалиям сегодняшнего дня?

Мне представляется, что вузы должны смелее идти на стратегическое партнерство с бизнесом, формировать вокруг него экосистему на принципах сетевого взаимодействия. По сути, необходимо создавать научно-образовательные и производственные консорциумы, обеспечивающие цепочку от инновационной идеи до внедренной новой технологии, включая кадровое сопровождение. Например, в рамках одного из наших проектов «Модель кадрового обеспечения» как раз и апробируется подобный механизм.

Конструктор квалификаций

Чем отличается этот проект от других образовательных проектов фонда?

Фонд не первый год разрабатывает образовательные программы, ориентируясь на запросы конкретных предприятий. Что касается данного проекта, то здесь мы ставим задачу поиска ответа на вопрос: как быстро сформировать и подготовить команды, способные реализовывать инжиниринговые задачи и состоящие из специалистов группы предприятий. Бизнесу требуется достаточно простой в использовании механизм кадровых решений, так называемый конструктор квалификаций, который позволит качественно, недорого решать вопросы подбора и подготовки кадров под реализацию тех или иных задач. С другой стороны, важно, чтобы «сигналы» бизнеса были понятны системе образования при минимуме транзакций в ходе конвертации данного сигнала в образовательные программы.

Что вы предлагаете?

Модель кадрового обеспечения, которая поможет всем заинтересованным сторонам собирать команды для инновационно-технологических процессов на основе современных решений. Фонд является одним из провайдеров методик и инструментов национальной системы квалификаций, которые позволяют подобную сборку осуществлять. Происходит перевод всех этих инструментов в прикладную технологию проектирования команд специалистов для реализации сложных технологических проектов. Как отобрать специалистов, максимально подходящих для решения междисциплинарной задачи? Каким образом выполнить «тюнинг» квалификационных профилей этих специалистов? Как сформировать программы обучения, максимально ориентированные на решение сложных, нестандартных задач? Вот перечень вопросов, ответы на которые дает кадровая модель, описанная в рамках проекта фонда. Иными словами, создается комплекс решений, позволяющий, с одной стороны, научить бизнес идентифицировать свой квалификационный запрос в зависимости от стоящих перед ним задач, переводя его в образовательный заказ, с другой — научить вузы адекватно реагировать на него через формирование персонализированных компетенций, бизнес-ориентированных программ обучения. Полигоном для реализации проекта выступает санкт-петербургский завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды».

Цепочка управления

В чем уникальность этого проекта?

В синтезе технологических, образовательных, управленческих решений, в формировании исследовательских компетенций у его участников, в синергии, ими формируемой, как представителями реального производства, вузов и экспертного сообщества. В проекте мы сделали ставку на наукоемкое предприятие, которое через организацию научно-производственных консорциумов объединяет другие предприятия конкретного сектора экономики, инициаторов разработки и пользователей новых технологических решений, а также научные организации и профильные вузы — разработчиков образовательных программ так называемой опережающей подготовки для выполнения научно-технологических проектов. Такой подход позволяет воспроизводить всю цепочку управления квалификациями — от заказа на них через их описание и трансляцию адресного запроса бизнеса на образовательные программы до оценки квалификаций и далее к комплексным кадровым решениям. Тем самым обеспечивается интеграция ресурсов бизнеса, науки и образования при реализации технологических инновационных проектов. Особенностью проекта стало то, что мы использовали инфраструктуру национальной системы квалификаций, в том числе Центр оценки квалификаций в наноиндустрии.

Что получилось в результате?

Бизнес получил кадровые решения под конкретные задачи, технологию сборки проектных команд через четко структурированное описание квалификационных профилей, вузы — контент для разработки образовательных модулей и заказ на опережающую подготовку, соискатель независимой оценки квалификации — консалтинг по вопросам образовательных и профессиональных траекторий. При этом фонд внес свой вклад в продвижение инструментов национальной системы квалификаций и развитие рынка профессиональных кадров.

Автор: Полина Знаменская, СЗФО

Источник: Российская газета

Россия > Химпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 4 декабря 2019 > № 3234072 Андрей Свинаренко

Дальневосточная рыба идет нарасхват на Новом Арбате

Самым востребованным товаром на ярмарке «Дни Дальнего Востока в Москве» вполне предсказуемо оказались рыба и морепродукты. В этом году морские и речные деликатесы в столицу привезли почти все дальневосточные регионы.

В первые дни декабря в Москве уже в третий раз заработала дальневосточная ярмарка, которая в этом году переехала с Тверской площади на Новый Арбат. Расстояние между павильонами регионов ДФО, растянувшихся почти на полкилометра, заполнили арт-объекты в виде характерных представителей животного и растительного мира Дальнего Востока — лося, гигантской шишки, моржа и лосося. Последняя фигура уже стала предметом активного обсуждения в соцсетях.

В ярмарке участвуют все дальневосточные территории: от Чукотки до Приморья и от Сахалина до Бурятии. В столицу они привезли местные специалитеты, продукцию локальных производителей, сувениры и книги. Главная категория, разумеется, гастрономическая — мед и оленина, травяные сборы и напитки, шоколад и национальная выпечка.

Самые большие очереди традиционно выстраиваются к прилавкам с рыбой и морепродуктами, благо в них нет недостатка. Красная рыба, сельдь, крабы, гребешок, морская капуста, печень минтая, кальмар, корюшка, копченые и вяленые закуски. Как сообщает корреспондент Fishnews, высоким спросом пользуются «народные» консервы из сайры, скумбрии и сардины-иваси.

Но безусловный гвоздь программы — красная икра. На ярмарке сразу заметно, что лососевая путина на Дальнем Востоке в этом году в целом удалась. По представленному ассортименту можно изучать основные виды тихоокеанских лососей — расфасованная в крупные и мелкие баночки икра горбуши, кеты, нерки, чавычи и кижуча радует глаз даже взыскательного покупателя. Что весьма кстати, ведь до новогодних праздников рукой подать, а цены у дальневосточных производителей весьма гуманные.

В ресторанной зоне можно попробовать блюда поинтереснее, а если повезет – приобщиться к высокой кухне. На фуд-корте гостям предлагают бургеры с крабом и лососем, рыбные пельмени, сэндвичи с селедкой, салат с креветками, шашлычки из морепродуктов, авторские вариации горячих рыбных супов.

За культурную программу помимо инсталляций и фотовыставки отвечают музыкальные номера этнических групп — на ярмарке организовано сразу несколько площадок для выступлений. А в теплых павильонах посетители могут принять участие в мастер-классах и конкурсах.

Дальневосточная ярмарка продолжит работу до 8 декабря. Организаторы «Дней Дальнего Востока в Москве» — аппарат полпреда президента в ДФО и Минвостокразвития при поддержке правительства Москвы.

Fishnews

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 4 декабря 2019 > № 3229947

Управлением Росреестра по Москве поставлен на кадастровый учет многофункциональный административно-деловой комплекс в составе Московского международного делового центра «Москва-Сити» в Пресненском районе по адресу: 1-й Красногвардейский проезд, д. 22, стр. 2 (строительный адрес: Краснопресненская наб., ММДЦ «Москва-Сити», уч. 17-18).

Общая площадь 79-этажного объекта составляет 186 146 кв. м. Комплекс включает в себя 848 апартаментов и 4-уровневый подземный паркинг на 1 701 машино-место.

Это первая очередь строительства комплекса Neva Towers, которая в дальнейшем будет соединена со вторым небоскребом четырехэтажным стилобатом (общей нижней частью).

«Деловой центр «Москва-Сити» является уникальным обособленным градостроительным проектом столицы. Учитывая технические характеристики и высотность многофункциональных центров, возводимых на его территории, с начала строительства и до «заселения» каждого объекта проходит множество проверок, тщательность проведения которых обеспечивает безопасную эксплуатацию здания в дальнейшем. Управление, со своей стороны, также проводит предварительные проверки, чтобы обеспечить своевременное внесение сведений об объекте в Единый государственный реестр недвижимости», - отметил руководитель Управления Росреестра по Москве Игорь Майданов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3222781

Роскомнадзор совместно с подведомственной радиочастотной службой подвел итоги мероприятий по оценке качества услуг операторов «большой четверки» в четырех российских городах: Брянске, Махачкале, Нижнекамске и Нягани.

В ходе мероприятий, прошедших в четвертом квартале, оценивалось качество голосового соединения, скорость передачи SMS-сообщений и скорость приема и передачи данных через сеть оператора связи. Измерениями были охвачены магистральные дороги, улицы общегородского и местного значения, а также иные территории с высокой плотностью концентрации абонентов.

Согласно результатам измерений, во всех городах у «большой четверки» зафиксированы примерно одинаковые показатели качества голосового соединения.

При оказании услуги по отправке SMS-сообщений худшие результаты зафиксированы в Нижнекамске в сетях ПАО «МегаФон» и ООО «Т2 Мобайл». Доля недоставленных сообщений у первого оператора составила 5,7%, у второго – 3,7%. У ПАО «ВымпелКом» - 0,6%, у ПАО «МТС» - 2%. Лучшие результаты зафиксированы в Нягани (у ПАО «ВымпелКом» - 2,8%, у ПАО «МегаФон» - 3%, у ПАО «МТС» - 1,3% и у ООО «Т2 Мобайл» - 1,7%).

По результатам оценки среднего значения скорости передачи данных к абоненту наибольшая скорость отмечена в Нижнекамске (у ПАО «ВымпелКом» - 11 Мбит/сек., у ПАО «МТС» - 9 Мбит/сек., у ПАО «МТС» - 7 Мбит/сек. и у ООО «Т2 Мобайл» - около 8 Мбит/сек.) Также высокие результаты зафиксированы в Нягани в сетях ПАО «ВымпелКом» - 11 Мбит/сек. и ООО «Т2 Мобайл» - около 16 Мбит/сек.

Оценка качества услуг мобильной связи проводится в соответствии с Методикой оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи, утвержденной министром связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Результаты контроля качества различных видов связи опубликованы на специализированном портале качествосвязи.рф.

Россия > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3222773

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Всемирной организации интеллектуальной собственности Фрэнсисом Гарри

Обсуждались актуальные вопросы взаимодействия России и организации, а также тематика международного правового регулирования в сфере интеллектуальной собственности.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Приветствую Вас, уважаемый господин генеральный директор!

Мы с Вами не в первый раз встречаемся. Мы придаём большое значение взаимодействию с Всемирной организацией интеллектуальной собственности, которую Вы уже давно возглавляете.

За истекший период (мы виделись с Вами в 2013 году и в 2016 году) у нас в стране произошли определённые благоприятные изменения в сфере интеллектуальной собственности, связанные в том числе и с нашим участием в ВОИС.

Мы с Вами обсуждали открытие офиса в «Сколково». Насколько я знаю, он открылся, работает и даёт дополнительные возможности для всех, кто заинтересован в защите своих интеллектуальных прав.

Всё это – результат взаимодействия с Всемирной организацией интеллектуальной собственности, и мы рады тому, что принимаем самое активное участие в различных процессах, которые у вас происходят.

Мы с Вами встречались и на юридическом форуме. Спасибо ещё раз, что приехали тогда.

Я готов обсудить вопросы взаимодействия России с ВОИС в дальнейшем.

Ф.Гарри (как переведено): Большое спасибо, господин Премьер-министр. Большая честь, что Вы нас принимаете.

Прежде всего хочу поблагодарить в Вашем лице Российскую Федерацию за все оказываемые нам меры помощи. Кроме того, хочу отметить, что Россия действительно развивается семимильными шагами, особенно в технологической области, в области передовых технологий. «Сколково» – самый наглядный тому пример. Мы видим кратное увеличение потенциала России в части новых технологий, видим новые инициативы в части защиты интеллектуальной собственности, что, разумеется, идёт на пользу самым разным отраслям промышленности.

Швейцария. Россия. Весь мир. ВОИС, WIPO. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3220012

Крылья Михаила Миля

к 110-летию «архангела вертолётных войск»

Владислав Шурыгин

22 ноября авиационное сообщество отметило 110-летие со дня рождения выдающегося советского авиаконструктора Михаила Леонтьевича Миля. Первым вертолётом, пригодным для практического применения в нашей стране, стал вертолёт Ми-1 его конструкции, последующие вертолёты марки "Ми" были выпущены многочисленными сериями в тысячах экземпляров. Такие удачные конструкции вертолётов, как Ми-1, Ми-2, Ми-4, Ми-8, Ми-6, Ми-24, созданные под непосредственным руководством Михаила Леонтьевича, а также последующие модели вертолётов, разработанные его учениками и последователями, стали широко использоваться как при решении народно-хозяйственных задач, так и на военной службе. Его идеи, подходы к решению конструктивных проблем работают и сейчас, при создании техники новых поколений. Страна приобрела статус мировой вертолётной державы. Машины Миля знает весь мир, и они во множестве трудятся на всех континентах, успешно конкурируя с вертолётами производства других стран. Ну, а лётчики, летающие на "Ми", благодарны за надёжность и качество этих вертолётов, в которых воплощена душа Конструктора.

О вертолётах семейства "Ми" рассказывает начальник управления армейской авиации (2003-2005 гг.), лётчик-снайпер, заслуженный военный лётчик Российской Федерации генерал-лейтенант Анатолий Васильевич Сурцуков, кавалер орденов Ленина, Красного Знамени, Мужества, Дружбы народов, медали "За боевые заслуги", участник боевых действий в четырёх вооружённых конфликтах, совершивший более 800 боевых вылетов.

Знакомство с Милем

Впервые я познакомился с Михаилом Леонтьевичем — правда, в ипостаси вертолёта Ми-1 — в далёком 1972 году, будучи едва состоявшимся курсантом, который только что надел военную форму учебного центра ДОСААФ.

Мы со Славкой Тороповым, моим товарищем, осваивались на новом месте в лагере Центра, обходя его объекты и заглядывая куда только можно было заглянуть…

И вот, зайдя в ангар ТЭЧ, мы остолбенели… Там стояло ЧУДО!...

Невероятного изящества формы, поражающие своей изысканностью, совершенством, законченностью линий, хотелось любоваться ими бесконечно! Манящий запах бензина благородных сортов, тёплого, живого металла и еле уловимые нотки масла — создавали неповторимую композицию элитного авиационного парфюма, который, однажды войдя в сознание лётчика, уже не отпускает его на протяжении всей жизни!

На подгибающихся ногах, охваченные восторгом, мы двинулись навстречу своей судьбе! Сами не осознавая, как это случилось, мы оказались внутри машины, и ещё больше прониклись охватившим нас ощущением приобщения к чему-то невероятно прекрасному, сулящему впереди счастье вознесения и Полёта.

С удивлением мы обнаружили, что на вариометре так и было написано: "wznoszenia", "opadania", то есть: "скорость подъёма" и "скорость спуска", говоря по-нашему. Потом оказалось, что к тому времени вертолёты Ми-1 по лицензии строились в Польше, поэтому на приборах остались надписи на польском языке…

Мы подёргали ручки управления, пошевелили педалями, представив, как нам предстоит всё это проделывать в воздухе, но томность первого свидания была грубо нарушена возникшим словно из ниоткуда техником, грубо шуганувшим нас, как приблудившуюся босоту из королевской конюшни…

Но, сражённые впечатлением, произведённым на нас столь совершенным воплощением человеческого гения, мы влюбились в эту машину с первого взгляда и навсегда. Перед глазами постоянно возникали видения её изящного и невероятного лёгкого, приятного для глаза облика, всем своим видом указывающего на нелепость её нахождения в статике на земле.

Её место явно было там, в воздухе, — и мы чувствовали её стремление оказаться в родной стихии.

Но ответное чувство у машины к нам, курсантам, возникло ооочень не сразу… А для некоторых оно так и не случилось…

Ни один из претендентов на понимание с её стороны ещё не вылезал из кабины после первого "взношенья-опаданья" с ней без одной и той же горькой мысли: "НИКОГДА мне не освоить этот аппарат! Рождённый ползать — видимо, это я…"

При попытке воздействовать на вертолёт штатными органами управления, он, непонятно почему, устремлялся в совершенно противоположную сторону и когда, судорожно пытаясь образумить взбесившуюся машину, курсант начинал отчаянно шуровать во все стороны ручкой и педалями, то исключительно вмешательство инструктора помогало ему "не выпасть из седла" во время этого воздушного родео и не вспахать носом землю…

Но постепенно мы начинали понимать, чего и когда хочет от нас эта норовистая машинка. Всё увереннее становилась её поступь в небе под управлением курсантов, и мы уже без затаённой опаски смотрели на взлёты наших товарищей, уверенно ведущих в небо эту изящную железную стрекозу.

Мы с удивлением обнаружили, что у этой машины нет такого понятия, как "перетяжеление несущего винта", то есть на нём очень трудно потерять обороты, если двигатель работает! Что она удивительно надёжна, практична и существует во множестве модификаций.

Что она шустра и энергична в опытных руках состоявшегося пилота, а спортсмены завоёвывали на ней все мыслимые призы на чемпионатах мира по вертолётному спорту. Один из них у нас на глазах на спор заколачивал флажок в землю передним колесом! Такой вот трюк на ней выполнялся!

Её эксплуатация как в гражданском воздушном флоте, так и в военной авиации продолжалась почти до конца 70-х годов! И тот, кто освоил эту замечательную машину, тот впоследствии мог летать на любом веротлёте!

Поэтому трепетное чувство к ней, как первую любовь, мы пронесли через всю жизнь…

Первый из первых

О вертолёте Ми-6 можно долго говорить, употребляя одни лишь превосходные степени.

Меня поразило в своё время, что, рождённый в далёком 1957 году, этот гигант был впервые в мире оснащён двумя турбовальными реактивными двигателями! Это — в ту эпоху, когда во всём мире оснащали вертолёты такого класса исключительно поршневыми двигателями. И то, что по размерам и возможностям этот гигант превосходил в то время всех! Это — первый наш тяжёлый вертолёт, и его экипажи любили повторять: "Ми шестой — это корааааабль!" — при этом они закатывали глаза, а на их лицах возникала непроизвольно почтительная улыбка…

Действительно — "кораааабль!"

Это какого же масштаба был гений М.Л. Миля, когда он осмелился замахнуться на создание такого непохожего на других аппарата, поражающего своей мощью и возможностями! Ведь представить трудно, что он свободно таскал свои 12 тонн, в то время как другие вертолёты, пыхтя, корячились с одной-двумя тоннами!

А размеры?! А новизна конструкции, впоследствии ставшей классической для тяжёлых вертолётов?! Нет, воистину надо было обладать прозорливостью, смелостью, быть пропитанным духом здорового авантюризма, чтобы решиться на такое! Не говоря уже про талант Конструктора, про его умение сплотить вокруг себя коллектив и организовать его работу!

Этот вертолёт летал у нас в стране вплоть до середины "нулевых", а в некоторых странах летает до сих пор! И это — будучи в эксплуатации, как тип, с 1959 года!

Благодаря ему были созданы новые соединения Сухопутных войск — "дшбр", т.е. десантно-штурмовые бригады. В составе авиационной группы одной из них мне довелось служить.

Возможности этих гигантов в составе авиагруппы позволяли доставить и обрушить на голову врага в виде десанта разом всю бригаду…

Ми-6 много поработал в Афганистане, в Чернобыле, в других горячих точках как у нас в стране, так и за рубежом. "Рабочая лошадка", одним словом. Хотя нет, не лошадка — слон. А тех, кто называет его "коровой" или "сараем", лётчики, летавшие на нём, готовы прибить на месте!

В своё время, на первом в своей жизни распределении, попав на Дальний Восток, я заявил кадровикам: "Посылайте меня, куда хотите, хоть на Камчатку, хоть на Сахалин, только на Ми-6!" Как-то странно они при этом выпучили глаза и ещё более странно покосились на меня. Это потом я выяснил, что и Камчатка, и Сахалин на Дальнем Востоке считаются "блатными" местами, куда попасть в то время стремились почти все…

Но не судьба мне была полетать на нём в качестве пилота, а вот в качестве перевозимого, да ещё в кабине экипажа, — довелось.

Ощущения получил смешанные. Чувствовалась громадная мощь аппарата, его размерность действительно поражала. Слаженность работы многочисленного (аж шесть человек!) экипажа. При этом обязанности каждого, как в воздухе, так и на земле чётко распределены, как у всех транспортников. Я заметил, что эксплуатируемый аппарат влияет на особенности характера, привычки и ментальность людей, с ним взаимодействующих. Сколько ни наблюдал пилотов "шестых", все они были степенны, несуетливы, значительны…

Королева винтокрылых

О, господи, как же ты прекрасна!

Ты так совершенна, что явно ощущается: рука Господня довлела над теми, кто тебя создавал. Этот плавный изгиб бедра, изящно переходящий в бесконечное продолжение, сводит с ума своей уверенной завершенностью. Приливы манящих выпуклостей надолго останавливают на себе взгляд.

Прямая линия спины как бы приглашает возложить на неё твёрдую мужскую руку и пригласить на танец. Возможно, это будет танго…

Но гордая стать, осанка королевы, даже когда ты стоишь, не допускает даже намёка на возможное небрежение при обращении с тобой, панибратство, непочтительность…

Поступь твоя легка, естественна, чуть небрежна.

Голос твой нежен и, вместе с тем, мощен, тебя слышно издалека, и он хорошо отличим от других голосов…

Тобой могут владеть многие, но лишь избранным ты раскрываешься до конца, утаивая многие свои секреты и оставаясь непредсказуемой для непосвящённых в самые неожиданные моменты…

На совершенство можно любоваться бесконечно, оно не утомляет — как может надоесть, например, созерцание реки, неба, огня в очаге?

Когда я увидел тебя впервые? В семьдесят третьем? Сколько ж лет прошло — а ты все так же юна, задорна, всем нужна, а изменяешься только в лучшую сторону. Как только тебе это удаётся? Я же сказал, точно боженька был где-то рядом, когда тебя создавали. Я по-прежнему тебя люблю. Нет, не по-прежнему, и не я один. С годами любовь обретает выдержку хорошего вина. От пылкости юношеского увлечения до зрелого, налитого годами совместно пережитых чувств ощущения в груди, что там есть место, в котором покоится нечто очень весомое.

Живи же долго, не падай, "восьмёрочка"!

Да, "Восьмёрка", Ми-8, стал моим самым любимым вертолётом, хотя за годы службы мне удалось полетать на десяти разных типах аппаратов…

И чем больше я на нём летал, а этот стаж превысил 32 года, тем больше она мне нравилась… Конечно, я не одинок в своём почтении и любви к этой машине.

Не напрасно она считается самым распространённым в мире двухдвигательным вертолётом — ведь их построено 12 000 штук, и они эксплуатируются сегодня уже в 57 странах мира!

Впервые поднявшись в небо в далёком 1961 году, "восьмёрка" постоянно совершенствуется, изменяясь в лучшую сторону, хотя, казалось бы, куда уже лучше?

Но нет пределов совершенству, и потенциал этой машины устремлён вперёд, в будущее, края которого даже вдалеке не просматривается!

Небесный витязь

Однажды, в 1974 году, на нашем дальневосточном аэродроме для дозаправки приземлилось звено необычных для того времени вертолётов, перегоняемых в Приморье, в Черниговку.

Сразу же около них был выставлен отдельный пост с охраной, и слишком близко подойти к ним было невозможно. Но, даже рассматривая их с некоторого отдаления, аэродромный люд был в шоке от непривычного вида этих новейших винтокрылых машин.

Стремительные контуры, брутальный вид, угрожающие обводы этого воздушного бойца говорили сами за себя, свидетельствуя о скрытой мощи, устремлённости в небо, скорости и других волнующих своими таинствами свойствах.

Это были Ми-24В, наши первые специализированные ударные вертолёты!

Двухступенчатые фонари кабины пилотов — сразу видно, что с хорошим обзором; крылья, хищно опущенные вниз; куцее шасси, рулевой винт слева, а не справа, как у других вертолётов той поры, лепестки брони, на чувствительных местах фюзеляжа — всё это сразу бросалось в глаза… А когда мы попозже узнали о свойствах машины, её вооружении, то "аж в зобу дыханье спёрло"…

Через некоторое время в нашем полку вертолёты Ми-4АВ были заменены на Ми-24А. Тоже тогда необычные с виду. Кабина, которую тут же пилоты окрестили "стеклянным гробиком" — за внешнее сходство внешних обводов с предметом ритуальной практики. Своеобразное, мягко сказать, расположение органов управления в кабине пилота и оператора… Особенно смущала короткая ручка справа на панели лётчика-оператора. Педали в виде штырьков в передней кабине и довольно плохой обзор, особенно на посадке у командира экипажа. Но зато!..

Как она летала! Впервые мы увидели выполняемые вертолётом фигуры сложного пилотажа, до этого подвластные исключительно самолётам, да и то далеко не всем. Крутые горки, пикирования, от которых дух захватывало, боевые развороты, повороты на горке, форсированные развороты! Когда пилоты Ми-24 исполняли эти фигуры "над точкой", все на аэродроме прекращали свои дела и с восхищением всматривались в небо, стараясь не упустить ни одной детали шоу!

Однажды я напросился к своему товарищу слетать с ним, когда он получил зону на сложный пилотаж, — правда, в грузовой кабине.

Вглядываясь из "собачьей будки" мимо спины пилота в кусочек переднего блистера, я впервые увидел то одно небо, то одну землю в проёме, и так же впервые почувствовал, что такое перегрузка в полёте. Дааааа, впечатлений было много! Это ж было на заре боевой ударной вертолётной авиации!

В 1987 году, уже в должности заместителя командира вертолётного полка, мне довелось переучиваться на этот замечательный вертолёт. Тогда меня поразили сложность, продуманность, целесообразность конструкции аппарата, всех его составляющих. Взаимосвязь систем, эргономичность расположения приборов и органов управления. Никогда не забуду свой первый полёт на этой машине…

Командир полка Юрий Аркадьевич Сергеев, будучи на инструкторском месте в передней кабине, после запуска предложил выруливать к месту взлёта. На своём рабочем месте я ощущал себя, словно в кабине истребителя.

Плотно, но не тесно, насыщенно приборами, но не рябит в глазах, ощущение мощности машины, но при этом она ведёт себя послушно...

Необычно высоко на рулении проецируются пространство. Вибраций гораздо меньше, чем на других типах. А звук от лопастей интенсивней. Ну да, они же вращаются с бóльшей скоростью.

Взлетели. Повисели немного. Пошли в поступательный полёт. В плановой таблице у меня обозначен элементарный полёт по кругу визуально. Ну как же, ведь первое знакомство с новой для меня машиной.

Однако Сергеев высказал пожелание выполнить доразведку погоды и дал указание сразу же лезть в облака, которые что-то начали понижаться до высоты метров двести.

Впервые сев на новый для себя тип, я очутился в сплошной облачности, при этом инструктор и не думал страховать меня, взявшись за органы управления. А ведь авиагоризонт на Ми-24 индицирует на принципе, противоположном тем, которые используются на освоенных ранее типах. Это добавило ещё больше сложностей. Однако и с ними, напрягшись, справился.

Заходим на посадку. По плану — обычная посадка по-вертолётному.

Однако Сергеев тут же даёт команду выключить один двигатель и производить посадку на указанное место без пробега. Однаааааако!

Выполняю указание. Выключаю правый двигатель, на оставшемся левом несусь к земле… Прикидываю глиссаду с учётом приличного ветра навстречу… Есть! Касание. Мягкое. Почти без пробега. Заруливаем, выключаем. "Нормально" — только и сказал инструктор, после чего поспешил в класс давать дополнительные указания лётчикам при переходе на вариант полётов в СМУ.

Впоследствии, в результате интенсивного летания, я быстро освоил этот вертолёт и любил летать на нём на полигон, опробуя всё новые виды вооружения; на учения, когда можно было очень динамично оказаться в нужном месте в нужное время; а также на сложный пилотаж, когда можно было душу отвести, выполняя фигуры, которые на других типах не так смачны по параметрам.

Пришлось и повоевать на нём в одной из чеченских кампаний.

При этом испытывал изобретённый мною тактический приём поражения целей противника неуправляемыми боеприпасами большого калибра…

Один из последних полётов в своей службе выполнил именно на нём…

А вертолёт летает и сейчас. Востребован. Развивается. Модифицируется. Полетает ещё долго. Потому, что приобрёл славу надёжного, крепкого, выносливого воздушного бойца с мощным вооружением и защитой. Недаром его закупили 60 с лишним стран! И он — самый воюющий вертолёт мира! Принимал участие более чем в 35 вооружённых конфликтах.

Самый, самый, самый

Вертолёт Ми-26, совершивший первый полёт в декабре 1977 года (поднял его в воздух Гурген Рубенович Карапетян), впоследствии получил титул "самый-самый". Самый большой в мире серийный вертолёт. Самый грузоподъёмный. Самый вместительный…

Он пришёл на смену ветерану Ми-6, как приходит повзрослевший и возмужавший сын-богатырь, чтобы подставить своё плечо под груз, неподвластный отцу…

Внешне величавый, но не создающий ощущения громоздкости. Его формы пропорциональны и поэтому воспринимаются как изящные. Но внутри… Ощущение простора, недостижимого для других типов "вертушек", невероятной мощи и лёгкости, с которой может быть выполнена самая тяжёлая работа!

Когда в 80-х годах Ми-26 начали поступать в строевые части армейской авиации, то при освоении этой машины у пилотов возникли трудности… Но эти трудности были иного свойства, нежели прежде.

Дело в том, что в учебных полётах, без груза, машина… не хотела снижаться!

Даже после опускания рычага "шаг-газа" до упора вниз вертолёт не хотел идти к земле, стремясь по-прежнему к тому, чтобы продолжать резвиться в воздухе. Приходилось загружать в его грузовую кабину ТЗ (машину-топливозаправщик), чтобы хоть как-то умерить пыл воздушного исполина в стремлении к полёту…

Потом, правда, приноровились лётчики, и всё встало на свои места…

Конечно, аппарат дорогой получился. И в производстве, и при эксплуатации, и в ремонте… Но затраты на него оправдываются. Особенно — в тех случаях, когда никто, кроме неё, не возьмётся за выполнение уникальных работ.

Не напрасно более 15 стран закупили Ми-26, и он активно эксплуатируется как в нашей стране, так и за рубежом, избегая участи музейного экспоната. Тем более, что машина развивается, появляются всё новые её модификации, за счёт чего возможности использования в различных условиях существенно расширяются.

Мне довелось полетать на нём только однажды. В Чечне. При этом ощущения получил весьма интересные. Полёт проходил по маршруту Моздок — Каспийск, с заходом по пути в расположение ракетного дивизиона оперативно-тактических ракет для доставки груза им попутно.

Подходим мы к позиционному району, видим стартовые позиции вздыбленных ракет, готовых к пуску. Рядом с ними — вертолётная площадка, на которую начали мы строить заход. Видим — бежит солдатик и отчаянно машет руками… Ну, думаем, направление ветра показывает. Вот молодец! Встречает! Подходим совсем близко к площадке, гасим скорость, зависаем. И тут… Ближайшая к площадке ракета, которая находилась метрах в тридцати, вдруг, мгновенно ощерившись огромной вспышкой огня и клубами дыма, стартует прямо из-под нашего носа!!! Мы изо всех сил сжали ручки управления, пытаясь удержать машину от мощного броска в сторону!

Но наш вертолёт отреагировал на внешнее воздействие со стороны взметнувшейся ракеты довольно спокойно, как бы говоря: "Ну, и чего вы испугались? Подумаешь! Да для меня это фигня!"

А вот если бы мы были на другой "вертушке", на какое расстояние, интересно, нас бы отбросило? Но вопрос этот, к счастью, оказался риторическим. Зато другой вопрос, типа: "Какого рожна?!" — я не преминул задать подоспевшему запыхавшемуся ракетному комбригу.

С лицом, искажённым от страха, ещё не отойдя от полученного впечатления, он поведал, что у него связи с нашим КП нет, что о вылете к нему Ми-26 он не знал, что получил задание произвести пуск по намеченной цели, нажал на кнопку "Пуск", и в этот момент услышал снаружи басовитое звучание подлетающего вертолёта.

Но дело в том, что после нажатия кнопки "Пуск" проходит около 50 секунд НЕОБРАТИМЫХ процессов, которые прекратить невозможно! Вот он и послал солдатика, чтобы тот отогнал нас от стартующей ракеты, как нахального голубя со скамейки! Только не учёл комбриг одного: если бы мы даже поняли жестикуляцию его "засланца", то шустро вспорхнуть такому мастодонту, как Ми-26, — это вряд ли… Достоинство и статус не позволят…

Солдат будущего

Впервые мы, на тот момент — слушатели академии имени Ю.А. Гагарина, увидели Ми-28 в 1983 году, когда он проплывал над учебными корпусами при заходе на посадку на аэродром Чкаловское.

В полте Ми-28

Совершенно непривычные контуры машины! Тогда толком, в подробностях разглядеть её даже не удалось. Но то, что этот вертолёт представляет собой будущее армейской авиации, мы, конечно, очень хорошо понимали…

Не прошло и двадцати лет, как представилась возможность познакомиться с этой машиной поближе. В ту пору снова стоял выбор, на этот раз — между вертолётами круглосуточного применения, представленными к рассмотрению двумя разными КБ...

Командующий Армейской авиацией генерал-полковник В.Е. Павлов поручил мне посмотреть, что представляет собой Ми-28.

Первое впечатление от вида новой машины сложилось примерно такое: угловатые формы брутального вида, насупленный, вооружённый до зубов агрессивный, готовый к атаке богомол, замерший в боевой стойке!

Узкая колея шасси сразу навевала мысли о непростом рулении на нём.

Впечатляла подвижная пушка 30 миллиметрового калибра, вызывающе точащая спереди… Мол, "кто на нас с Васей?!"

Непривычно разнесённые двигатели, солидная броня, реализованные мероприятия по боевой живучести, о которых нам рассказали, внушали ощущение защищённости в бою… Особенно понравился рассказ конструкторов о системе выживания экипажа при ударе о землю с ускорением в 13g. Подумалось: это как же надо шмякнуться, чтобы достичь таких параметров?!

Непривычно высоко расположенная кабина…

Компактное, но вместе с тем, — не давящее изнутри пространство вокруг места пилота…

Низко над козырьком кабины свисающие лопасти…

Впервые применяемая на вертолётах привязная система, которую надо было напяливать до подхода к вертолёту…

Алгоритм запуска понравился своей простотой, особенно по сравнению с Ми-24.

Запустив двигатели, я махнул Володе Бухарину, лётчику-испытателю фирмы, который знакомил меня с машиной: мол, занимай место в передней кабине.

Его ответ меня поразил. "А чем я тебе помогу, ведь в передней кабине управления нет. Сажай своего штурмана и лети!"

Ндааааа… Пришлось поместить в переднюю кабину Главного штурмана Армейской авиации Олега Ковалевского и лететь!

В полёте Ми-28 оказался приятным в управлении.

Чутко реагирующий на воздействия ручкой и педалями. "Мягкая ручка", то есть не требующая усилий при отклонении её на пилотаже.

Устойчивый к порывам ветра. Плотно сидящий в воздушном потоке. Но особо впечатлил запас мощности! При перемещении у земли, установив с машиной понимание, я начал всё энергичнее "хватать" "шаг-газ" вверх, чтобы понять, насколько она сильна и подвижна. Это было что-то фантастическое!

При полётах на других типах в "генетическую память" пилота уже было зашито, что рычагом "шаг-газ" необходимо шуровать предельно осторожно, не спуская глаз с указателя оборотов несущего винта. А тут вертушка позволяла почти всё!

Десятитонная машина порхала, как бабочка, рождая у пилота ощущение эйфории от вседозволенности! Сразу вспомнились кадры кинохроники, где великий вертолётчик, испытатель винтокрылой техники Гурген Рубенович Карапетян непринуждённо выполнял на Ми-28 такие фигуры ВЫСШЕГО пилотажа, как ПЕТЛИ и БОЧКИ!

Впечатления в полёте у нас сложились самые благоприятные. Машина очень понравилась! Немного, правда, трясло крупной дрожью на скоростях более 250 км/час. Это на земле объяснили эффектом несоконусности, и потом этот недостаток устранили. Непривычно было и мелькание лопастей как раз на уровне глаз, и возникающий при этом в солнечную погоду эффект "стробоскопа", утомляющий зрение. Интересно, как ответил на вопрос об этом Карапетян. "А я подкладываю под ЗШ картоночку спереди — и всё в порядке! Мелькание лопастей не мешает!"

Напрягало также и отсутствие второго управления в передней кабине, так как изначально вертолёт создавался для одного пилота, но ошибочность такой концепции всем была понятна уже давно.

Просьбы Управления Армейской авиации КБ сделать второе управление на Ми-28 становились всё более настойчивыми.

И каково же было моё удивление и восторг, когда на МАКС-2015 была впервые представлена версия Ми-28УБ1 с долгожданным вторым управлением в передней кабине!

Полноценное управление, с "нормальными" ручками и педалями, с прекрасной авионикой, великолепным обзором с рабочего места штурмана, и теперь уже — инструктора, когда это нужно! "Вот ведь… Могут же, когда захотят!"

И неважно, что появилась эта модификация благодаря алжирскому контракту, — важно то, что и наши ВВС получили такую замечательную технику, которая потом, набирая темп совершенствования, дала толчок и основу для движения вперёд, к новой версии — Ми-28НМ, которая уже сейчас, на этапе испытаний, будоражит воображение своими возросшими, по сравнению с прототипом, возможностями!

Сейчас вертолёт, получивший имя собственное "Ночной охотник", уже оперился. Стал соответствовать своему прозвищу. Приобрёл значительный боевой опыт. Завоевал популярность у зарубежных заказчиков. Излечился от "детских болезней". Но нет предела совершенству. Потенциал развития "Ми" ещё очень велик, и его амбиции устремлены в будущее.

Дай ему бог счастливого полёта на пути к этой цели. Живи долго, товарищ Миль, "архангел Михаил вертолётных войск", воплощённый в машинах конструкторского бюро, носящего твоё великое имя!

Россия > Авиапром, автопром. Армия, полиция > zavtra.ru, 4 декабря 2019 > № 3219791 Анатолий Сурцуков

Это не подарок России от олигархов, а подарок олигархам от России

власти гарантируют крупному бизнесу получение в нашей стране дополнительных сверхприбылей

Михаил Делягин

29 ноября в газете «Известия», со ссылкой на выступление в Совете Федерации заместителя министра финансов РФ Андрея Иванова, появилась информация о том, что представители крупного российского бизнеса готовы инвестировать в отечественную экономику 70 триллионов рублей в течение 10 лет, в том числе — 30 триллионов рублей до 2024 года.

Есть такая циничная поговорка: «Обещать — ещё не значит жениться». Вся модель и, соответственно, вся психология современного российского бизнеса построена не на инвестициях в национальную экономику, а на разграблении природных ресурсов страны и вывозе полученных капиталов за рубеж. Пока не случится глобального финансово-экономического катаклизма или смены государственного курса, никакие паллиативные меры, вроде закона «О защите и поощрении капиталовложений и развитии инвестиционной деятельности» (СЗПК), который и вызвал такую позитивную реакцию со стороны отечественных «олигархов», ситуацию не исправят и не спасут.

Тем более, надо понимать, что речь идёт не о каких-то благотворительных пожертвованиях крупного бизнеса в государственную и общенародную пользу, а о том, что власти гарантируют крупному бизнесу получение в нашей стране дополнительных сверхприбылей, только и всего. Это не подарок России от олигархов, а подарок олигархам от России. Ведь нельзя сказать, что у властей нет денег на реализацию каких-то необходимых для страны инвестиционных проектов. Наоборот — неиспользованные остатки бюджетных средств по итогам 2019 года могут превысить 15 триллионов рублей, хотя «попил» бюджета идёт просто космическими темпами, достаточно привести в качестве примера хотя бы отмеченную президентом Путиным ситуацию со строительством космодрома «Восточный».

Попытки вернуть вывезенные из страны средства путём нескольких «амнистий капитала», как теперь уже очевидно, к каким-либо существенным результатам не привели — теперь офшорные структуры заманивают вернуться в Россию обещанием сверхвыгодных «концессий».

При этом власти продолжают «закручивать гайки» в отношении населения. Рост цен, налогов и тарифов, не говоря уже про повышение пенсионного возраста, повышает уровень социальной напряжённости в стране и чреват весьма серьёзными экономическими и политическими последствиями. Но президентские призывы повысить реальные доходы населения пока остаются призывами, сталкиваясь с резонной реакцией работодателей: «А зачем?» Ведь «пипл хавает», недополучая значительную часть своих зарплат и компенсируя эту недостачу за счёт всё новых и новых кредитов. Банкет продолжается, и «на стол» подаются всё новые и новые «блюда». Премьер-министр уже лично настаивает на реализации приостановленной было правительственной программы приватизации госсобственности, крупному бизнесу планируется передать не только всё новые активы, но и целый ряд властных функций государства.

Принятие СЗПК — ещё один шаг в этом направлении. А реакция на него со стороны крупного бизнеса — демонстрация лояльности, особенно значимой в атмосфере ныне широкого обсуждаемого «трансфера власти после 2024 года». Впрочем, истинная цена этой лояльности достаточно хорошо известна. И долларовый «печатный станок» «принтером» российского законодательства по определению не перешибить.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > zavtra.ru, 4 декабря 2019 > № 3219771 Михаил Делягин

Русский фатум

прислушаемся к подземному гулу русской истории

Александр Проханов

Двадцать четвёртый год ещё не наступил, но уже заслоняет год девятнадцатый и двадцатый, меняет политический пейзаж, который ещё вчера казался унылым и плоским, а сегодня весь состоит из холмов и оврагов. "Единая Россия", готовясь к выборам в Думу, а также к ещё далёким выборам президента, чистит свои мытые пёрышки, прихорашивается, выщипывает лежалый пух, из серой неприглядной птахи хочет превратиться в жар-­птицу.

Либералы предельно возбуждены: выходят на демонстрации, на одиночные пикеты и марши правозащитников. Непомерно активны их газеты, журналы, телеканалы и радиостанции. Навальный и Ходорковский обрастают целым соцветием новых молодых имён — яростных, страстных и беспощадных. Коммунисты совершают правый поворот, заключают небывалые альянсы с либеральным движением, вместе с либералами бушуют у мусорных полигонов, сообща ходят на московские митинги. Красное знамя всё чаще появляется рядом с радужными флагами ультра­либералов. "Справедливая Россия", уже совсем было исчезнувшая, начинает цепляться за жизнь, готова принять в свои ряды неожиданных, свежих, нерастраченных активистов.

Умудрённые политологи, изощрённые политконструкторы думают над тем, как сберечь путинский централизм после 1924 года. Готовят для Путина монархический проект, согласно которому президент превращается в монарха, набрасывает на плечи горностаевую мантию, выходит на пресс­конференцию в бриллиантовой короне.

Рассматривается проект нового Союзного государства, в которое входят, помимо России и Белоруссии — Киргизия, Таджикистан, Казахстан и, конечно же, Южная Осетия и Абхазия. Президентом такого государства в новом статусе становится Владимир Путин, продлевая таким образом своё правление. Привлекательным кажется опыт казахстанского президента Назарбаева, который сделал вид, что отошёл на задний план, выдвинув молодого преданного преемника, сам же сохранил все рычаги управления страной. И вот уже наши умники пытаются пересмотреть конституцию, отыскать ту формулу, согласно которой президент Путин переместится на иное место, но сохранит свои властные полномочия.

Начинается поиск преемника. Его ищут в администрации президента, в Государственной думе, в крупных корпорациях. Тайные ходоки перемещаются по коридорам власти, заглядывают то в один кабинет, то в другой, отыскивая в кабинетах будущего президента России. Хозяева кабинетов исполнены мечтаний, уже видят себя на красной дорожке, присягающими на верность конституционному строю России.

Выходят из тени те, кто, казалось бы, давно уже скрылся в сумерках исчезнувших ельцинских времён. Оживилась "семья", страшась за свою безопасность, которую получила от Путина после ухода Ельцина. Безумно усилились кражи, которые носят свирепый характер. Воры в генеральских погонах, заместители министров и губернаторов крадут нещадно — так, словно наступает последний час их полномочий. Не страшатся ни судов, ни разоблачений, ни арестов. Гребут лопатами казённые деньги, переправляют их в офшоры. И следователи не успевают объявить их в федеральный и международный розыск.

Всё шевелится, бурлит, сверкает, громогласно о себе заявляет, привлекает внимание гигантскими огненными шутихами, огромными пузырями, клоунадами, карнавалами, хэллоуинами, расчленениями красавиц, расстрелами в школах, безумными предположениями и версиями. Всё шипит, мерцает, грохочет, и в русской морозной ночи, выложенная огнями, горит магическая цифра 24.

Кто тот предсказатель, ведун, звездочёт, что откроет нам истинную картину двадцать четвёртого года? Есть ли такой шаман в удмуртских лесах? Или старец на афонской горе укажет нам человека, готового занять президентское кресло?

Как прекрасен блоковский стих:

Тебя жалеть я не умею,

И крест свой бережно несу...

Какому хочешь чародею

Отдай разбойную красу!

Пускай заманит и обманет, —

Не пропадёшь, не сгинешь ты,

И лишь забота затуманит

Твои прекрасные черты.

Русская история движется не блистательными фестивалями, не роскошными коронациями и не военными парадами. Русская история не присутствует в многолюдных кремлёвских залах, на государственных праздниках и на шумных манифестациях. Она движется глубоко под землёй тайными ходами, кротовыми норами. История движется в глубинах русского таинственного бытия, где не слышно суетного многолюдия. И лишь иногда нежданно она вырывается на поверхность, являя себя революциями, грохотом войн, гибелью династий, нежданными крутыми рывками, которыми Россия вдруг меняет свой исторический курс, и движется туда, где, казалось бы, ещё вчера не было для неё ориентиров.

Крот русской истории, он же — русский фатум, он же — Русская Мечта, непостижим пониманию политологов и громогласных шумливых политиков. Его угадает никому не известный книжник, затворивший себя в районной библиотеке. Или пожизненно осуждённый узник, томящийся в "Чёрном дельфине". Или окружённый врагами в сирийской пустыне раненый авиационный наводчик, которому в его последние минуты открывается подлинная картина мира.

Прислушаемся к подземному гулу русской истории. Да не смутят нас истошные крики мнимых прорицателей и витий. Кстати, среди этих многошумных витий особое место занимает аномально возбудимый Александр Невзоров, у которого каждую среду случаются месячные.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 4 декабря 2019 > № 3219769 Александр Проханов

Совещание с руководством Минобороны и предприятий ОПК

Верховный Главнокомандующий продолжил серию совещаний по военной тематике. Встречи посвящены текущему состоянию и перспективам развития Военно-Морского Флота. В этот день обсуждались вопросы, связанные с применением высоких технологий на флоте.

Очередная серия встреч главы государства с руководством военного ведомства и представителями оборонно-промышленного комплекса началась в Сочи в понедельник.

* * *

Начало совещания с руководством Минобороны и предприятий ОПК

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы проводим сегодня третье совещание, посвящённое развитию Военно-Морского Флота.

Как известно, эффективность ВМФ, как и Вооружённых Сил в целом, во многом зависит от своевременного получения данных от космических комплексов, надёжной работы систем навигации и связи, интеграции всех информационных ресурсов, возможностей технологий искусственного интеллекта для решения задач на поле боя. Эти весьма сложные, по большей части закрытые для публичного обсуждения вопросы мы сегодня с вами предметно рассмотрим.

Отмечу, что ведущие страны мира активно развивают современные космические системы военного и двойного назначения, дополняют и совершенствуют их технические характеристики. А военно-политическое руководство США вообще открыто рассматривает космическое пространство в качестве театра военных действий и, соответственно, планирует там боевые операции.

Для сохранения стратегического превосходства в этой сфере США ускоренно создают космические силы, которые в рамках поставленных задач уже проводят мероприятия оперативной подготовки.

Россия всегда последовательно выступала и выступает против милитаризации космоса. В то же время развитие ситуации требует от нас повышенного внимания к укреплению орбитальной группировки, а также ракетно-космической отрасли в целом.

За последние годы состав нашей орбитальной группировки космических аппаратов военного и двойного назначения заметно обновился, существенно выросли возможности космического эшелона системы предупреждения о ракетном нападении.

Спутники Единой космической системы своевременно обнаруживают старты баллистических ракет с военных баз и из акватории Мирового океана, оперативно выдают информацию руководству страны и на пункты управления государством, Вооружёнными Силами.

Эффективность работы этого важнейшего звена воздушно-космической обороны была вновь подтверждена в ходе стратегического командно-штабного учения «Гром–2019».

Добавлю, что в текущем году завершено развёртывание на геостационарной орбите космического комплекса высокоскоростной связи полного состава.

И конечно, мы стремимся обеспечить по этому направлению серьёзный задел на будущее. В оборонных организациях разрабатываются перспективные системы и комплексы. Предприятия промышленности осваивают производство космических аппаратов на отечественной элементной базе.

В мае этого года на отдельном совещании мы детально обсудили состояние и перспективы развития космических войск ВКС, даны соответствующие поручения. И сегодня хотел бы услышать, как они реализуются.

Ещё одна важная тема, затрагивающая интересы всех видов и родов войск Вооружённых Сил, – это разработка и поставка современных средств радиоэлектронной борьбы.

За последние годы предприятиями ОПК создано более 20 образцов техники РЭБ, которые позволяют войскам радиоэлектронной борьбы успешно решать весь спектр стоящих перед ними задач и по своим возможностям превосходят зарубежные аналоги.

Нужно и дальше совершенствовать такие системы, а также информационно-управляющие комплексы, обеспечивающие эффективное применение войск.

При этом важно максимально учитывать опыт, полученный при проведении учений и боевом использовании техники РЭБ, – она использовалась у нас достаточно активно в ходе операции в Сирии.

Прошу в рамках совещания доложить о приоритетах работы по этому важнейшему направлению.

Россия > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение > kremlin.ru, 4 декабря 2019 > № 3219725 Владимир Путин

Пресс-конференция по итогам российско-сербских переговоров

Завершив международные консультации, Владимир Путин и Президент Республики Сербия Александр Вучич сделали заявления для прессы и ответили на вопросы журналистов.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!

Только что завершились переговоры с Президентом Сербии господином Вучичем, которые прошли, как это всегда бывает при наших встречах, в дружественной, конструктивной атмосфере.

Мы подробно обсудили весь комплекс вопросов российско-сербского взаимодействия, обменялись мнениями о ситуации на Балканах, прежде всего вокруг Косово, по другим актуальным региональным проблемам.

Отношения России и Сербии имеют богатую историю, опираются на вековую дружбу, духовную общность, традиции поддержки и взаимопомощи.

Народы наших стран плечом к плечу сражались в годы Второй мировой войны, вместе боролись с нацизмом. Мы глубоко признательны сербским друзьям за сохранение памяти о подвиге отдавших жизнь за Югославию советских воинов, бережное отношение к памятникам, захоронениям русских и советских солдат.

В следующем году будет отмечаться важная для всех нас дата – 75 лет Победы в Великой Отечественной войне. Господин Вучич принял приглашение приехать на торжественные мероприятия, которые пройдут 9 мая в Москве. Мы будем также видеть сербских военных в числе участников парада на Красной площади.

Отмечу, что по всем направлениям сотрудничество России и Сербии носит характер подлинно стратегического партнёрства, поддерживается интенсивный политический диалог. Мы с Президентом Сербии находимся в постоянном тесном контакте.

На хороший уровень вышло российско-сербское экономическое взаимодействие. В 2018 году двусторонняя торговля составила 2,1 миллиарда долларов. В январе-сентябре взаимный товарооборот вырос ещё на девять с половиной процентов. Российские капиталовложения в сербскую экономику превысили четыре миллиарда долларов.

В числе крупнейших инвесторов – наша энергетическая компания «Газпромнефть», которая вложила в дочернюю фирму «Нефтяная индустрия Сербии» около трёх миллиардов долларов и до 2025 года намерена инвестировать ещё 1,4 миллиарда долларов.

Россия является крупнейшим поставщиком газа в Сербию. Объём экспорта газового топлива сербским потребителям в прошлом году превысил два с половиной миллиарда кубических метров.

Сербия подключилась к строительству газотранспортной системы, являющейся наземным продолжением газопровода «Турецкий поток» в южной Европе. Укладка труб по сербской территории будет закончена в ближайшие недели.

Достигнута договорённость об увеличении мощности расположенных в Сербии подземных газовых хранилищ – с 750 миллионов кубических метров до двух миллиардов кубических метров.

Убеждены, что реализация этих масштабных энергетических проектов поможет заметно укрепить энергобезопасность не только Сербии, но и всего Балканского региона, да и Европы в целом.

Компании из России оказывают содействие развитию транспортной инфраструктуры Сербии. В частности, при участии РЖД ведётся модернизация сербских железных дорог, создаётся современный диспетчерский центр, который позволит существенно повысить скорость и эффективность перевозок.

Российская сторона предлагает помощь по обновлению авиапарка сербского национального перевозчика Air Serbia. При этом мы готовы не только поставлять самолёты отечественного производства, но и организовать в аэропорту Белграда региональный центр технического обслуживания и ремонта российской авиатехники.

В Сербии успешно работают и «Сбербанк», и страховая компания «Согаз», которые предоставляют широкий спектр финансовых услуг физическим и юридическим лицам, сопровождают деятельность российских и сербских предприятий в области энергетики и транспортной инфраструктуры.

В свою очередь сербские компании широко представлены в российской экономике в таких отраслях, как строительство и производство стройматериалов, выпуск лекарственных средств, продуктов питания и продовольствия, оказание туристических услуг.

Россия и Сербия развивают сотрудничество в военной и военно-технической сферах, поддерживая приверженность сербской стороны военно-политическому нейтралитету, наша страна оказывает содействие в укреплении обороноспособности Сербии. Компании российского ВПК не только поставляют сербским партнёрам современное вооружение, но и наладили тесную производственную кооперацию.

Представители Вооружённых Сил Сербии на ежегодной основе участвуют в Международных армейских играх России, совместных учениях, конференциях по вопросам безопасности. В сербском городе Ниш действуют современные гуманитарные центры, занимающиеся оказанием помощи в преодолении последствий стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций.

Традиционно важным направлением нашего партнёрства является взаимодействие в культурной сфере: на регулярной основе проводятся обмены выставками, гастроли исполнителей и творческих коллективов, фольклорные фестивали.

Россия оказывает содействие в оформлении внутреннего убранства храма святого Саввы в Белграде. До конца года будут завершены работы над его алтарной и центральной частями. В скором времени Сербии будет передана и хранящаяся в России ценнейшая сербская реликвия — манускрипт Мирославово Евангелие.

В контексте состоявшегося у нас обсуждения положения дел на Балканах хотел бы подчеркнуть, что Россия, как и Сербия, придаёт большое значение обеспечению стабильности и безопасности в этом регионе. Ведём содержательный диалог со всеми балканскими государствами, стремясь содействовать формированию атмосферы добрососедства и взаимопонимания, снижению конфликтного потенциала в этой части европейского континента.

Что касается ситуации вокруг Косово, то наша позиция остаётся неизменной: основой для урегулирования должна оставаться Резолюция 1244 Совета Безопасности Организации Объединённых Наций, в которой зафиксированы фундаментальные принципы мирного разрешения косовского кризиса. В их числе уважение суверенитета и территориальной целостности, а также адекватное обеспечение законных интересов всех этнических групп, составляющих население региона.

При этом Россия готова поддержать возможные компромиссные решения косовской проблемы, если таковые будут достигнуты между Белградом и Приштиной. Мы, безусловно, поддержим позицию Сербии.

В заключение хочу ещё раз отметить, что состоявшиеся у нас с господином Вучичем переговоры были весьма полезными и содержательными. Их результаты, без сомнения, послужат дальнейшему укреплению российско-сербской дружбы и стратегического партнёрства.

Благодарю вас за внимание.

А.Вучич (как переведено): Уважаемый господин Президент! Уважаемые господа министры! Дамы и господа! Журналисты!

Я должен выразить большую благодарность Президенту Владимиру Владимировичу Путину за гостеприимство, за время, которое он в своём плотном графике нашёл для одной небольшой страны, каковой является Сербия, но это говорит о его величии, его отношении, его уважении к нашему народу.

Хочу проинформировать граждан Сербии, что у нас были очень хорошие переговоры, очень содержательные, и как Президент нашей страны я очень доволен результатами. Я благодарен Президенту Путину за его личный вклад в то, чтобы наши отношения были очень хорошими.

Благодарен ему за многое, за всё, что он делал для Сербии в прошлом. Потому что мы в Сербии больше ценим Путина, нежели чем мы ценили каких–то предыдущих лидеров. Пусть русские на нас за это не сердятся. Мы считаем, что если бы в 1999–м решал Путин в России, то нас и бомбить бы никто не стал.

Мы также никогда не можем забыть 2015 год, когда нас Путин спас от клейма позора на лбу в случае, если бы нас объявили в СБ ООН геноцидным народом.

Что же касается рациональной части нашего политического, экономического и культурного сотрудничества, это замечательно, я бы даже сказал отлично. Политическое сотрудничество таково, что мы рассчитываем на поддержку России во всех международных организациях, институтах и формах, но и Россия может всегда рассчитывать на нашу поддержку.

Не существует документов, по которым бы Россия голосовала, они были бы против интересов Сербии. Но также нет ни одного документа, за который бы Сербия голосовала, а там бы, не дай бог, было что–то против интересов Российской Федерации.

Мы благодарны за поддержку международного права, также благодарны за поддержку Сербии по вопросу Косово и Метохии, сохранения территориальной целостности Сербии. Я сказал Президенту Владимиру Владимировичу Путину о моих надеждах в будущем по вопросам переговоров с албанской стороной, прежде всего имея в виду их заявление, их анонсы, ну и попытки дополнительным давлением вытрясти из нас признание независимости. Для Сербии это нереально, это невозможно, это не случится. И я благодарен Российской Федерации и Президенту Путину за то, что он оказывает нам постоянно на этом направлении твёрдую поддержку.

Также по всем другим политическим вопросам у нас исключительно хорошее сотрудничество. И то, что мы сегодня особенно рассматривали, и для Сербии это очень важно, это наше экономическое сотрудничество. Наш торговый обмен растёт с каждым годом, и я верю, что и в 2020 году он будет уже выше, нежели в 2019 году.

Хотел бы поздравить вас с окончанием строительства газопровода «Сила Сибири». Мы всегда радуемся вашим успехам, а это огромное событие для всего мира. И в соответствии с этим у нас в Сербии маленькая проблема, это касается снабжения нас газом, мы не знаем, как будет всё дальше.

И я должен сегодня успокоить людей в Сербии, что я получил уверения от Президента Российской Федерации господина Путина и от господина Миллера, что мы всегда сможем покупать дополнительное количество газа с территории других стран и что первый и второй квартал следующего года мы можем встретить с определённой уверенностью вне зависимости от того, как будут развиваться переговоры России и Украины.

И я, честно говоря, сейчас сам спокойнее чувствую, даже не могу скрыть улыбку. Спасибо Президенту Путину, спасибо нашим русским друзьям за это.

Мы также разговаривали о многочисленных инфраструктурных проектах. Мы говорили, что «Силовые машины» отлично работают на «Джердапе», РЖД потрясающие работы делают, исключительные работы в Сербии. Мы получили новый кредит в 182 миллиона евро. Мы даём из бюджета 57 миллионов евро для трёх проектов: 90 миллионов мы вкладываем в новые куски железной дороги; 120 миллионов — в диспетчерский центр и новые части железной дороги до границы с Черногорией. Мы строим совершенно современную железную дорогу на этом направлении, мы всё это делаем с нашими российскими партнёрами, и для нас это имеет огромное значение.

То, что я хотел бы также добавить, что в сфере культуры, помимо письма патриарха, которое я передал Президенту Российской Федерации, я хотел бы поблагодарить российскую сторону за помощь в строительстве для нас величественного храма святого Саввы в Белграде, и центральная часть будет скоро завершена. Я пригласил Президента Путина, мы вложим ещё деньги, считаем, что до конца следующего года всё будет закончено. Я пригласил Президента Путина приехать к нам.

Я с большой честью принял приглашение присутствовать на Дне Победы в Москве, это огромная честь для нас, особенно для народов, которые принадлежали к антифашистской коалиции и которые сегодня не хотят позволить перекраивания истории.

Особенно хочу поблагодарить Президента Путина за то, что он уважает независимость Республики Сербия, уважает наш суверенитет и наше право самим принимать решение. Сербия находится на европейском пути, но Сербия подписала и торговое соглашение с Евразийским экономическим союзом.

И несмотря на то, что Сербия на европути, мы не будем снижать объём сотрудничества и не будем становиться меньшими друзьями с Россией. Более того, мы никому не позволим вмешиваться в наши отношения с Российской Федерацией.

Мы нашу дружбу будем беречь, культивировать, нашу близость мы будем защищать, наше братство мы будем взращивать и дальше. Никто не может у нас это отнять, несмотря на все попытки. Многочисленным представителям разных стран я говорил это и сегодня говорил Президенту, когда ко мне они приезжают и говорят: что тебе с этой России? Я им всегда говорю, что я горд и для меня огромная честь, что такой человек и такой лидер, как Путин, находит время для меня, для нас, а то, что вы все говорите, всё, что вы ждёте от Путина, это нормально, а я жду меньше, а это говорит о том, что нас уважают больше, чем вас, и видеться мы будем ещё чаще.

Так что мы своё сотрудничество с Российской Федерацией продолжим, несмотря на всё то, что бы кто ни говорил. И мы уверены, что это будет на пользу и на благо и русского, и сербского народа.

Спасибо ещё раз.

Вопрос (как переведено): Вопрос Президенту Сербии. Господин Президент, Вы вчера сказали, что будете проводить реформу армии и что сейчас Вы приостановите закупку вооружений. В каком направлении идёт военное сотрудничество с Российской Федерацией? И Вы сейчас говорили о договоре по газу. Хотят ли граждане Сербии получить достаточно газа?

А.Вучич: По второму вопросу я уже ответил. У граждан Сербии будет достаточно газа благодаря сегодняшней встрече, и то, что нам сказал господин Президент Путин. Я счастлив, что мы этот газ регулярно оплачиваем.

Хочу гражданам России сказать, я шесть лет назад был здесь, в Сочи. Нас принял Президент Путин. Во–первых, Сочи не похож на тот город, который был шесть лет назад. Я поздравляю с потрясающими результатами — абсолютно другой город, в десять раз красивее, чем в то время.

Газ — мы решили.

Что касается армии, у нас отличное сотрудничество. У нас огромное количество совместных мероприятий, у нас отличное военно-техническое сотрудничество. Благодарю Министра Шойгу за поддержку нашей армии. Мы разговаривали об этом. Мы уже купили много важных и нужных вещей. Президент Путин мне посоветовал, когда мы были на параде в День Победы, что купить. Я послушался этого совета. И это сейчас должно приехать к нам в Сербию. Но подождите, не торопитесь, в соответствии с нашими финансовыми возможностями. Но всё это идёт хорошо. Я благодарен всем. У нас нет никаких проблем по вопросам этого сотрудничества.

Я только прошу вас в Сербии, посмотрите, я не буду ссылаться на слова наших русских друзей, посмотрите, как раньше наша армия выглядела, а как сейчас она выглядит, шесть лет назад и сейчас. Поэтому я очень горжусь, очень доволен нашим сотрудничеством.

Вопрос: Я хотела бы вернуться к сотрудничеству в сфере энергетики. Сербия станет транзитёром по «Турецкому потоку». Хотелось бы уточнить, готова ли Россия и Сербия к тому, что с 1 января транзит газа через Украину может быть прекращён? Какие есть альтернативные пути поставок?

Насколько реализация этого проекта приведёт к сокращению поставок газа в Сербию и в Европу вообще? В Сербию, наверное, не приведёт, а в Европу, скорее, насколько сократятся поставки газа? Рассматривается ли сценарий, при котором Сербия может отказаться от участия в этом проекте под давлением третьих стран? Было ли такое давление со стороны США?

Господин Вучич, есть ли уже понимание, какие объёмы российского газа может закупать Сербия по «Турецкому потоку» и какой объём может транзитировать?

В.Путин: Только попрошу Вас уточнить.

Я не понял, что значит по поводу сокращения возможных поставок? Это в связи с чем? Какое сокращение, о чём Вы говорите? У нас только увеличение, у нас исторический максимум в этом году поставок в Европу. О каком сокращении идёт речь? Не понимаю…

Вопрос: Могут ли сократиться поставки газа в Европу в связи с прекращением транзита через Украину?

В.Путин: Во–первых, Вы не могли этого не слышать, я постоянно повторяю, что мы готовы сохранить украинский транзит. Мы ведём сейчас переговоры об этом в Вене. Это никакой не секрет.

Правда, условия, которые нам предлагают возможные украинские транзитёры, экономически неприемлемы для нас пока. Но я надеюсь, что это запросная позиция, удастся как–то позиции согласовать — первое.

Второе — Сербия будет обеспечена газом в любом случае по различным другим маршрутам. (Аплодисменты.)

Вопрос, который сегодня обсуждался, вопрос увеличения поставок в Сербию. В связи с ростом экономики увеличиваются потребности Сербии в первичном источнике энергии. Хочу с этим поздравить сербское руководство и Президента Сербии, потому что действительно мы видим: в связи с ростом экономики растёт и потребление, прежде всего в промышленности, промышленность растёт.

Без украинского транзита сможем ли мы прямо в ближайшее время обеспечить увеличение? Это вопрос, который мы обсуждаем.

Что касается возможного участия Сербии в транзите российского газа через «Турецкий поток», да, это возможно. Об этом, собственно говоря, все наши партнёры на Балканах, в Восточной Европе ставят этот вопрос. Мы готовы.

Сербский участок газопровода от границы Болгарии до Венгрии почти готов, там 90 процентов уже уложено труб, 85 процентов уже готовы, они уже в траншеях лежат, вопрос в перекачивающих станциях. Это вопрос нескольких недель. Но то, что мы видим, несмотря на многократные заверения, несмотря на многократные просьбы к российской стороне обеспечить поставку нашего газа через Турцию в Болгарию, мы видим, что болгарская сторона, как это ни печально и ни странно звучит, сознательно затягивает реализацию проекта на своей территории. Я хочу об этом сказать прямо и публично.

Много раз руководство Болгарии обращалось с просьбой после того, как они сорвали «Южный поток», во что бы то ни стало реализовать «Турецкий», но и здесь, видимо, под давлением со стороны они выстраивали такую неспешную работу.

Ну посмотрим, как дальше будет реализовываться этот проект по болгарской территории. Если болгары не хотят, не болгары, а болгарское руководство, мы найдём другие пути реализации наших возможностей по югу Европы.

С Сербией у нас много и других проектов в сфере энергетики, это не только поставки газа. Как я уже говорил, наша нефтегазовая компания работает активно, она самый крупный инвестор, я уже сказал об этом, будет увеличивать свои инвестиции. Есть у нас и планы в области других первичных источников, в том числе мы готовы обсуждать и альтернативную энергетику.

В общем, мне кажется, что это направление взаимодействия у нас имеет очень хорошие перспективы.

А.Вучич: Мы на сегодняшней встрече долго обсуждали этот вопрос, и, конечно, я очень доволен тем, что сказал Президент Путин. И для нас самая важная новость, что Президент сказал, что в любом случае Сербия получит газ. Это большая новость для наших людей. И для нас это была трудная, тяжёлая ситуация.

Конечно, ещё раз хотел бы выразить благодарность и признательность Президенту Путину за постоянную и однозначную поддержку Сербии и сербского народа.

Надеюсь, что в следующем году он будет в Сербии и будет вместе с нами открывать храм святого Саввы, который один из самых важных и самых больших православных храмов в мире.

Ещё раз большое спасибо за сегодняшнюю встречу, за то, что Вы нашли время в плотном графике встретиться с нами.

До скорой встречи, господин Президент!

В.Путин: Спасибо.

А.Вучич: Спасибо Вам.

Сербия. Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 4 декабря 2019 > № 3219723 Владимир Путин, Александр Вучич

Иран и Таджикистан согласились использовать местные валюты для двусторонней торговли

Иран и Таджикистан согласились использовать местные валюты для двусторонней торговли, поскольку они стремятся расширить экономическое и энергетическое сотрудничество, несмотря на американские санкции, введенные в отношении Тегерана.

«Исходя из договоренностей, достигнутых между Ираном и Таджикистаном, финансовые обмены между двумя странами в будущем будут осуществляться в национальных валютах», - сказал во вторник министр энергетики Ирана Реза Ардаканян после встречи со своим таджикским коллегой Усмонали Юнусали Усмонзода в Тегеране, сообщает Press TV.

Ардаканян также рассказал, что экономическое и энергетическое сотрудничество между Ираном и Таджикистаном развивается как никогда прежде, главным образом в результате санкций, которые заставили Иран сосредоточиться на инвестициях и возможностях экспорта в соседних странах.

«Может быть, если бы санкций не существовало, мы бы не тратили столько времени и сил на региональные проблемы и соседей», - сказал иранский министр, возглавлявший усилия Ирана по расширению торговых отношений со странами на севере, особенно в регионе Евразии.

Комментарии прозвучали в связи с тем, что Таджикистан пытается обеспечить Ирану техническую и финансовую поддержку для строительства крупной гидроэлектростанции в стране.

По оценкам, Таджикистан обладает примерно 15 процентами мирового гидроэнергетического потенциала. Страна надеется, что Иран, страна, известная своей огромной электроэнергетической отраслью, может оказать большую помощь в строительстве проектов, которые могли бы как удовлетворить внутренний спрос, так и облегчить экспорт в соседние страны, такие как Афганистан и Узбекистан.

Ардаканян подчеркнул, что растущее сотрудничество в области энергетики со странами региона Центральной Азии фактически является побочным продуктом американских санкций.

«Несмотря на все трудности и проблемы, создаваемые санкциями, (это) имело то преимущество, что мы… более активно сотрудничали с соседями и странами региона, чтобы оптимально использовать возможности и ресурсы», - сказал он.

Иран. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Электроэнергетика > iran.ru, 4 декабря 2019 > № 3219527

Организация содействия торговле Ирана (TPO) направит торговую и маркетинговую делегацию в Россию

Организация содействия торговле Ирана (TPO) планирует направить торговую и маркетинговую делегацию в Россию 9-13 февраля 2020 года, сообщает Tehran Times.

Иранские делегаты активно работают в области сельского хозяйства, производства продуктов питания и рыболовства.

Также, как было объявлено ранее, торговая делегация из 23 членов из Самарской области России 11 декабря посетит Тегеран для участия в бизнес-форуме, организованном Тегеранской палатой торговли, промышленности, шахт и сельского хозяйства (TCCIMA).

Как сообщает портал TCCIMA, в состав делегации войдут представители российских компаний, работающих в различных областях, включая сельское хозяйство и животноводство, сельскохозяйственную технику, текстиль, ИТ-услуги, переработку природного газа для производства электроэнергии и тепла, экологически чистые системы транспортных средств, системы управления освещением, аэрокосмическая сфера, проволока и кабели, литье, промышленное оборудование, нефть, газ и нефтехимия, медицинские услуги и т. д.

20 ноября министр энергетики Ирана Реза Ардаканян и его российский коллега Александр Новак встретились в Москве и подчеркнули расширение связей во всех областях.

Как сообщалось, в ходе 15-го заседания Совместного экономического комитета Ирана и России, состоявшегося в середине июня в Исфахане, стороны продолжили выполнение соглашений, достигнутых в различных областях энергетики, промышленности, сельского хозяйства и банковского дела.

Иран. Россия > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 4 декабря 2019 > № 3219524

Суды Ирана обязали правительство США выплатить штраф в размере $130 млрд. в качестве компенсации ущерба

Официальный представитель судебной власти Ирана заявил во вторник, что суды страны обязали правительство США выплатить штраф в размере 130 миллиардов долларов в качестве компенсации ущерба, причиненного преступлениями Вашингтона обычным иранским истцам.

Голям Хоссейн Эсмаили подчеркнул, что поступило более 360 жалоб против США, подчеркнув, что дела были переданы в суд гражданами Ирана, а не правительством, сообщает Mehr News.

Представитель отметил, что общественность и местные суды постановили, что правительство США должно выплатить в общей сложности 130 миллиардов долларов в качестве компенсации истцам, пострадавшим от прямых преступлений США против иранской нации.

Он призвал министерство иностранных дел Ирана сотрудничать с судебной властью в рассмотрении дела, поскольку приговоры должны исполняться на международном уровне.

В октябре 2018 года вице-президент Ирана по правовым вопросам Лайя Джонейди призвала все иранские правительственные организации, компании частного сектора, медицинские учреждения, врачей, пациентов и отдельных лиц составлять протоколы о случаях нарушений со стороны США постановления Международного Суда, который приказал Вашингтону отменить запрет на бесплатный экспорт лекарств в Иран.

Она подчеркнула, что решение Международного Суда по иску Ирана против США за нарушение Договора о дружбе 1955 года и повторное введение санкций является обязательным. Ее комментарии прозвучали после того, как Международный Суд установил, что заверения, предложенные Вашингтоном в августе 2018 года, что он сделает все возможное, чтобы санкции не влияли на гуманитарные условия, были «недостаточными для полного решения гуманитарных проблем и вопросов безопасности, поднятых» Ираном.

Иран. США > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 4 декабря 2019 > № 3219521

Итоговое сочинение 4 декабря напишут более 680 тысяч выпускников 11 классов

Более 680 тысяч выпускников 11 классов напишут итоговое сочинение в основной срок 4 декабря 2019 года.

Успешное написание итогового сочинения является для выпускников 11 классов допуском к государственной итоговой аттестации. Обучающиеся с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) вместо итогового сочинения вправе писать изложение. В этом году изложение напишут более 12 тысяч одиннадцатиклассников. Итоговое сочинение по желанию могут написать и выпускники прошлых лет для представления его результатов при поступлении в вузы. Такое желание выразили в этом году 113 человек.

Итоговое сочинение (изложение) начинается в 10:00 по местному времени. Продолжительность написания итогового сочинения (изложения) составляет 3 часа 55 минут (235 минут). Для участников итогового сочинения (изложения) с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов и инвалидов продолжительность написания итогового сочинения (изложения) увеличивается на 1,5 часа. Рекомендуемый объем итогового сочинения – не менее 350 слов, итогового изложения – не менее 200 слов. По решению органов исполнительной власти субъектов РФ, места проведения итогового сочинения (изложения) оборудуются металлоискателями, средствами видеонаблюдения и средствами подавления сигналов мобильной связи. В местах проведения итогового сочинения в день его написания могут присутствовать общественные наблюдатели, представители СМИ и должностные лица Рособрнадзора.

Во время проведения итогового сочинения (изложения) участникам запрещено иметь при себе средства связи, фото-, аудио- и видеоаппаратуру, справочные материалы, письменные заметки и иные средства хранения и передачи информации, собственные орфографические и толковые словари. Также участники не имеют права пользоваться текстами литературных источников. Нарушившие данные правила участники удаляются с итогового сочинения.

Сочинение оценивается по системе «зачет»/«незачет». Обучающиеся, получившие неудовлетворительный результат «незачет», не явившиеся на итоговое сочинение (изложение) или не завершившие его написание по уважительным причинам смогут написать сочинение в дополнительные сроки – 5 февраля и 6 мая 2020 года.

Итоговое сочинение, в случае представления его при приеме на обучение в вузы, действительно в течение четырех лет, следующих за годом написания. Выпускники прошлых лет, ранее писавшие итоговое сочинение, могут написать его повторно. При этом в вузы они смогут представить итоговое сочинение только текущего года, а сочинение прошлого года аннулируется.

Советом по вопросам проведения итогового сочинения в выпускных классах утверждены следующие тематические направления сочинений на текущий учебный год:

1. «Война и мир» – к 150-летию великой книги

Темы, связанные с данным направлением, предполагают попытку осмысления важнейших исторических и нравственно-философских уроков знаменитой толстовской эпопеи. Опираясь на духовный опыт, воплощенный в великой книге, важно поделиться собственными размышлениями о вечном стремлении человека к миру и гармонии, о причинах разлада и поисках согласия между людьми в семейных и социальных отношениях, о многозначности понятий «война» и «мир» и их сложном соотношении, о природе подлинного героизма и патриотизма, а также о других вечных проблемах, неизменно находящих отклик в литературных произведениях.

2. Надежда и отчаяние

В широком мировоззренческом аспекте понятия «надежда» и «отчаяние» могут быть соотнесены с выбором активной или пассивной жизненной позиции по отношению к несовершенствам окружающей действительности. Надежда помогает человеку выстоять в тяжелых жизненных ситуациях, толкающих к отчаянию и вызывающих ощущение безысходности. Многие литературные герои оказываются перед трудным выбором: проявить слабость и сдаться на волю обстоятельств или бороться с ними, не теряя веры в людей и собственные силы, добро и справедливость. Проиллюстрировать проявления этих разных жизненных позиций можно, обратившись к произведениям отечественной и зарубежной литературы.

3. Добро и зло

Конфликт между добром и злом составляет основу большинства сюжетов мировой литературы и фольклора, воплощается в произведениях всех видов искусства. Вечное противостояние двух полюсов человеческого бытия находит свое отражение в нравственном выборе героев, в их мыслях и поступках. Познание добра и зла, определение границ между ними является неотъемлемой частью всякой человеческой судьбы. Преломление читательского опыта ученика в этом ракурсе даст необходимый материал для раскрытия любой из тем указанного направления.

4. Гордость и смирение

Данное направление предполагает осмысление понятий «гордость» и «смирение» в философском, историческом и нравственном аспекте с учетом многозначности их смысла у людей разных национальностей и религиозных убеждений. Понятие «гордость» может быть осмыслено как в позитивном ключе (чувство собственного достоинства), так и в негативном (гордыня); понятие «смирение» – как рабская покорность или как внутренняя сила, позволяющая не отвечать агрессией на агрессию. Выбор тех или иных смысловых аспектов, а также примеров из литературных произведений остаются за автором сочинения.

5. Он и она

Взаимоотношения между мужчиной и женщиной, как в личной, так и в социальной сфере, всегда волновали отечественных и зарубежных писателей, публицистов, философов. Темы сочинений данного направления дают возможность рассмотреть разные проявления этих отношений: от дружбы и любви до конфликта и обоюдного неприятия. Предметом размышления может стать и многообразие взаимоотношений мужчины и женщины в социальном, культурном, семейном контексте, включая духовные связи между ребенком и родителями. Обширный литературный материал содержит примеры осмысления тончайших нюансов духовного сосуществования двух миров, именуемых «он» и «она».

Комплекты тем итогового сочинения для различных регионов будут размещены на официальном информационном портале ЕГЭ за 15 минут до его начала по местному времени.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3219479

Добровольчество войдёт в типовую программу воспитания школьников

Со 2 по 5 декабря в Сочи проходит Международный форум добровольцев, который объединил более 7 тысяч человек из 120 стран мира – волонтёров, лидеров добровольческих организаций, экспертов, представителей органов власти. Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Т.Ю. Синюгина приняла участие в дискуссии, посвящённой волонтёрству в сфере образования, в рамках деловой программы форума.

Т.Ю. Синюгина сообщила, что добровольческая деятельность войдёт в примерную программу воспитания, которая разрабатывается Минпросвещения России для школ.

– Мы чётко для себя понимаем, что в разрабатываемую сегодня Министерством типовую программу воспитания детей в том числе войдёт и раздел, который будет содержать мероприятия по волонтёрству и добровольчеству, – информировала она.

Заместитель Министра также отметила, что на сегодняшний день в российских школах появилось уже 6,5 тысяч добровольческих отрядов.

На мероприятиях деловой программы форума 3-4 декабря обсуждались актуальные темы развития добровольчества и перспективы налаживания партнёрских отношений в этой сфере. Прошли встречи с экспертами, дискуссии, круглые столы, а также практические мероприятия по совершенствованию таких компетенций, как лидерство, командообразование, продвижение проектной деятельности. Участники форума обменивались опытом реализации волонтёрских проектов и программ. Добровольцы из разных регионов России презентовали свои инициативы в социальной, образовательной, экологической, медицинской, культурной сферах.

2-3 декабря в рамках полезной программы участники форума знакомились с деятельностью ряда благотворительных фондов, некоммерческих организаций и государственных учреждений, оказывая им необходимую помощь.

В ходе форума также награждаются победители Всероссийского конкурса социальных проектов «Доброволец России – 2019» в различных номинациях. Они получат гранты на реализацию своих инициатив на сумму до 2 миллионов рублей. В этом году на конкурс было подано более 28 тысяч заявок, а его грантовый фонд составил 45 миллионов рублей.

Церемония закрытия форума с концертной программой состоится 5 декабря.

Справочно

Международный форум добровольцев – крупнейшее событие в сфере волонтёрства в России. Форум приурочен к Национальному и Международному дню волонтёра, который официально отмечается 5 декабря.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > edu.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3219478

Алтайские аграрии подвели итоги года: впервые за 10 лет вырастили зерно 2 класса

И это несмотря на то, что сезон выдался довольно сложным

4 декабря агрономы отмечают профессиональный праздник – день сельского хозяйства в Алтайском крае. Аграрии смогут расслабиться после сложного сезона - дождей летом было мало, что могло привести к засухе и недобору урожая. Но работники смогли закончить сезон на позитивной ноте.

В это году агрономы засеяли 5,3 млн гектаров на территории Алтайского края. Большую площадь заняли зерновые и зернобобовые культуры - около 3,2 миллиона га. И показатели оказались неплохими - аграрии переработали 4 млн тонн зерна при средней урожайности 15,3 центнера с гектара. Алтайским специалистам снова удалось попасть в «призы» по валовому сбору пшеницы в Сибири. Несмотря на сложный сезон, в тройку лидеров вошли Алтайский край, Омская и Новосибирская области. По этому показателю регионы лидируют уже традиционно.

Удалось и достичь почти небывалых успехов. Впервые за 10 лет на Алтае получилось добыть пшеницу второго класса, в которой отмечается высокое содержание клейковины. При этом 80% оставшихся даров природы - пшеницы 3 класса. Эксперты пояснили, что так получилось благодаря новым агротехнологиям.

Так, удалось сместить лидера по качеству зерна в Сибири. Теперь Алтайский край заменил на первой строчке Красноярский. В целом, урожай алтайского зерна в этом году отличается высокими показателями. Об этом можно официально заявить после экспертизы ФГБУ «Центра оценки качества зерна». Специалисты исследовали более тысячи проб из 50 районов края для объективного результата. Так были охвачены все семь почвенно-климатических зон региона.

Качественную продукцию оценили не только в лабораториях, но и в народе. Алтайское зерно экспортируется далеко за пределы России. Пшено везут в Казахстан, Белоруссию, Латвию, Азербайджан, Сербию и другие страны. Только за прошедший год за рубеж отправили более 120 тыс. тонн зерна, в этом году цифра наверняка окажется больше. Но такие показатели – не предел. Алтайский край в будущем планирует и дальше увеличивать экспорт сельхозпродукции и укреплять лидерство в Сибири.

- Наши сельхозпроизводители задают много вопросов по поводу того, что нужно, чтобы они могли увеличить объёмы производства и осуществлять поставки на экспорт. Это касается и системы налогообложения, и администрирования налогов, и организации логистики, перевозок, мер господдержки. Особенно эти вопросы важны для таких регионов, как наш, которые испытывают определенные сложности из-за своего географического положения. Мы включаемся в работу вместе с федеральным правительством. Я убежден, что поставленные задачи вполне подъёмные и выполнимые, - отметил выездном заседании губернатор региона Виктор Томенко.

Стоит отметить, что в будущем экспорт удастся наладить – улучшается качество автомобильных дорог, налаживается система перевоза продукции по воде. Также стоит отметить, что ремонт Старого моста, который завершится в 2021 году, увеличит пропускную способность грузового транспорта.

Источник: Комсомольская правда Барнаул

Россия. СФО > Агропром > zol.ru, 4 декабря 2019 > № 3219031

Отделка комфорт-класса, аллеи и дворы без машин: «фишки» столичных ЖК от застройщиков

В условиях жесткой конкуренции застройщики ищут необычные решения для своих жилых проектов. Кто-то привлекает покупателя красивыми фасадами домов и приватными дворами, кто-то «зеленой» крышей, бульварами и садами, кто-то делает ставку на спортивную и социальную инфраструктуру.

Как же должен выглядеть жилой комплекс в мегаполисе? Что важнее для горожан – удобство или эстетический вид? Об основных трендах в жилищном строительстве в интервью порталу Стройкомплекса рассказала генеральный директор агентства недвижимости «БОН ТОН» Наталия Кузнецова.

– Как изменились проекты столичных жилых комплексов за 10 лет?

– Раньше рынок был в значительной степени ориентирован на высокий ценовой сегмент, а для массового потребителя строили панельные дома типовых серий. Сейчас все изменилось.

С ростом количества проектов для массового сегмента застройщики стали активно переходить на технологию монолитного строительства. Также вошло в обиход понятие «улучшенной панели», отвечающей всем требованиям комфорт-класса – от широты планировочных решений до возможности объединения соседних квартир. Примерно на 20% выросла доля предложения с отделкой – полной и предчистовой.

Апартаменты заняли свою нишу во всех классах и эволюционировали от элитного формата до массового продукта – как для проживания, так и инвестиций. Кроме того, застройщики стали чаще создавать культурные и развлекательные кластеры, ориентированные не только на внутренний спрос, но и внешний поток людей.

– На что застройщику стоит обращать внимание при создании проекта ЖК в мегаполисе?

– Сразу несколько факторов влияют на параметры проекта. Прежде всего, это локация – расположение ЖК определяет класс дома и частично его целевую аудиторию.

Второй фактор – размер и конфигурация земельного участка, от которого при заданной плотности застройки зависит количество жилых и нежилых квадратных метров, состав внутренней коммерческой инфраструктуры.

Также нужно брать во внимание внешние социальные объекты, транспортную ситуацию – пути, развязки, перспективы развития и возможности улучшения самого района.

– Как создать комфортное пространство для москвичей?

– Комфортная среда имеет большое значение в рамках масштабного строительства, особенно при редевелопменте промышленных зон. Это понятие включает обеспечение безбарьерного входа в подъезды, коммерческую инфраструктуру на первых этажах, зонирование внутренней дворовой территории, обустройство детских площадок.

Один из примеров комфортного пространства – жилой квартал SREDA (Среда), который строится на юго-востоке Москвы по программе реорганизации промзоны «Грайвороново».

Застройщик, кроме зонирования и благоустройства территории, сделал упор на активном отдыхе – создал спортивное пространство. Здесь предусмотрены площадки для разных видов спорта, единая сеть беговых и велосипедных дорожек.

ЖК находится в шаговой доступности от теннисной академии, фитнес-центра, бассейна, ледовой арены, школы олимпийского резерва и школы фигурного катания.

Международное бюро Gillespies разработало ландшафтное озеленение квартала. Особенностью ЖК SREDA является парк, который проходит вдоль первой и второй очередей проекта.

Еще один фактор комфортной среды – «дворы без машин». Это возможно при наличии необходимого количества мест в подземном паркинге и гостевой парковки.

Что касается дизайна домов, то многие застройщики готовы идти по пути упрощения фасадов. Однако даже более простые методы позволяют сделать внешний облик зданий аккуратным и презентабельным.

– Что пользуется спросом у потенциальных покупателей?

– За последние пять лет предпочтения при подборе недвижимости в массовом сегменте почти не изменились. За исключением отделки, которая стала важным условием для покупателей.

Например, это связано с возможностью включить готовый ремонт в стоимость договора на покупку квартиры, а значит, и в размер ежемесячного платежа при оформлении ипотеки. Таким образом, не нужно брать более дорогой потребительский кредит на эти цели. Это выгодно в условиях снижения платежеспособного спроса и реальных доходов населения.

Сейчас топ критериев выглядит следующим образом:

  -цена;

  -метро, МЦК, МЦД;

  -внутренняя и внешняя инфраструктура;

  -надежность (репутация застройщика);

  -отделка.

Этот список критериев можно расширить за счет дополнительных требований, важных той или иной группе потребителей. Например, наличие коммерции или фитнес-центров «у дома».

– Какие особенности имеют проекты ЖК, реализацией которых вы занимаетесь?

– Сейчас развитая инфраструктура, наличие парковочных мест и зон отдыха есть в каждом проекте ЖК. Но не везде на территории новостройки предусмотрена прогулочная аллея. К примеру, в ЖК «Домашний» застройщик создаст пешеходную зону длиной около 450 метров. Она пройдет вдоль всего микрорайона и выйдет к набережной Москвы-реки, а также к парку 850-летия Москвы.

На участке аллеи в первой очереди микрорайона уже высажены деревья и кустарники, сформирована «живая» изгородь. Обустроены пешеходные и беговые дорожки, в зонах отдыха установлены скамейки и качели. В вечернее время аллею подсвечивают светодиодные светильники.

На территории ЖК «МИР Митино» застройщик ООО «Рождествено» предусмотрел крупный образовательный кластер, в который входит инновационная школа на 1100 учеников.

Проект здания от архстудии «Бюро АВЪ» стал финалистом премии в области архитектуры и градостроительства Москвы в номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта образования и медицины».

В школе появятся амфитеатр, библиотека и медиатека, мастерские, большая зона для спорта и зрительный зал на 675 мест. Здание разделено на начальную и старшую школы. Для учеников младших классов оборудуют спальные помещения, комнаты для игр и кружков, отдельную столовую.

В образовательном кластере ЖК «МИР Митино» предусмотрено пять детских садов на 750 мест и две школы на 2100 учеников.

– Какие тренды, на Ваш взгляд, появятся в ближайшее время в жилищном строительстве?

– Разработаны стандарты строительства, принятые в начале реализации программы реновации и положенные в ее основу. Для проектов массового сегмента эти критерии – ориентир для воплощения на практике. Однако сильнейшая конкуренция на рынке приводит к тому, что девелоперы стараются внести в разрабатываемую концепцию некоторые преимущества от других проектов.

При переходе на эскроу-счета еще острее становится вопрос оптимизации расходной части строительства в сочетании с сохранением комплекса качественных характеристик. Это и благоустройство дворов с зонированием территории, и создание мест для отдыха с учетом потребностей всех возрастных категорий.

Также среди решений – разнообразие материалов, фактур и цветовой гаммы в обустройстве фасадов, входных групп и мест общего пользования.

Таким образом, мы считаем, что комфорт-класс сохранит разнообразие и широту планировочных решений.

Елизавета Бондаренко

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 4 декабря 2019 > № 3219001 Наталия Кузнецова

Госкорпорация Ростех представила на Международном форуме «Электрические сети» более 30 современных разработок для цифровизации энергетического комплекса и решений в сфере «умного города». Мероприятие проходит в Москве на ВДНХ с 3 по 6 декабря 2019 года.

Свои разработки в объединенной экспозиции Ростеха представили предприятия радиоэлектронного кластера Госкорпорации «Росэлектроника», «Швабе» и концерн «Автоматика». Также в форуме приняли участие «Техмаш» и Концерн «Радиоэлектронные технологии».

«Одна из ключевых задач, поставленных руководством страны, – обеспечить цифровую трансформацию электросетевого комплекса. Ростех является одним из основных участников этого процесса, разрабатывает и внедряет современные решения в этой области. С мая 2018 года предприятия Ростеха осуществили поставки в интересах ПАО «Россети» на общую сумму свыше 12 млрд рублей. Продукция предприятий Ростеха обеспечивает экономичный, «умный» и высокоэффективный подход к учету и потреблению электроэнергии, к управлению электросетевым комплексом и формированию современной городской среды. Эти решения позволяют осуществлять безопасный сбор данных, минимизировать возможность отключения линий электропередачи, снизить аварийность за счет обнаружения угроз, делать прогнозы по техническому состоянию объектов энергетического комплекса. Наша продукция имеет большой потенциал применения во всех секторах экономики России, а также хорошие экспортные перспективы», - отметил индустриальный директор радиоэлектронного кластера Ростеха Сергей Сахненко.

Одной из ключевых новинок форума стала система Smartlights разработки «Швабе». Это автоматизированная система управления городским освещением, позволяющая дистанционно контролировать светильники, гибко регулируя яркость света в зависимости от времени суток или изменения погодных условий. Разработка позволяет сократить объем энергопотребления на 60%. Другая особенность нового изделия – возможность подключать дополнительные датчики и устройства – счетчики ЖКХ, камеры видеонаблюдения, сенсоры мониторинга окружающей среды и другие, создавая единую систему управления городской средой.

Еще одной новинкой стали встраиваемые зарядные станции разработки Концерна «Радиоэлектронные технологии». Их ключевая особенность – возможность интеграции в любые элементы городской среды. Так, на форуме была представлена «умная скамейка», которая позволяет заряжать электросамокаты, электровелосипеды и другие устройства.

Холдинг «Росэлектроника» представил на форуме первый отечественный вакуумный выключатель, рассчитанный на класс напряжений 110 кВ, адаптированный к применению в условиях Арктики. Оборудование не только выдерживает экстремальный холод, но также не требует специального обслуживания на протяжении всего срока эксплуатации.

Международный форум «Электрические сети» проходит с 3 по 6 декабря в 75 павильоне ВДНХ. Его организатором выступает ПАО «Россети», Госкорпорация Ростех является генеральным партнером мероприятия.

Госкорпорация Ростех – одна из крупнейших промышленных компаний России. Объединяет более 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности – авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы и др. В портфель корпорации входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолеты России», ОДК, Уралвагонзавод, «Швабе» и др. Ростех активно участвует в реализации всех 12 национальных проектов. Компания является ключевым поставщиком технологий «Умного города», занимается цифровизацией государственного управления, промышленности, социальных отраслей, разрабатывает планы развития технологий беспроводной связи 5G, промышленного интернета вещей, больших данных и блокчейн-систем. Ростех выступает партнером ведущих мировых производителей, таких как Boeing, Airbus, Daimler, Pirelli, Renault и др. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > energyland.info, 4 декабря 2019 > № 3218874

Выпускники российских школ напишут итоговое сочинение

4 декабря выпускникам школ предстоит написать итоговое сочинение. Благодаря поручениям Президента России сочинение за последние годы полноценно вернулось в школу, являясь одним из условий допуска к государственной итоговой аттестации.

В этом году сочинение напишут порядка 680 тысяч человек. Одиннадцатиклассники смогут выбрать, о чём писать, из направлений, утверждённых ранее Советом по вопросам проведения сочинений в выпускных классах. Конкретные темы сочинений ребята узнают уже только на самом экзамене.

Итоговое сочинение также смогут написать и выпускники прошлых лет, используя впоследствии свои результаты при поступлении в вузы.

Одна из главных задач сочинения – умение выстраивать связанный текст по заданной теме, используя аргументы с опорой на литературные источники.

– У нас прекрасные темы в этом году. Хочется, чтобы каждый из 680 тысяч ребят, которые сегодня приступят к написанию, подошёл к этому процессу осознанно и выбрал наиболее близкую себе тему, раскрыв в ней свои мысли и чувства. Школа, несомненно, должна быть ведущим институтом, прививающим и пробуждающим интерес у подростков к чтению, к пониманию классической литературы. В системе отечественного образования сочинение – проверенный временем формат для многих поколений, и мы продолжим его развитие, – отметила Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3218277

Катар принимает 16-ю Международную естественнонаучную олимпиаду юниоров

4 декабря в Дохе (Катар) стартует 16-я Международная естественнонаучная олимпиада юниоров (International Junior Science Olympiad – IJSO). В состязаниях примут участие команды школьников не старше 15 лет более чем из 70 стран мира.

Сборную России на олимпиаде представят шесть учащихся:

Артём Гуляев (школа «Летово», г. Москва);

Вадим Ерин (Физтех-лицей имени П.Л. Капицы, Московская область);

Даниил Житов (школа «Летово», г. Москва);

Василиса Кислицина (школа № 218, г. Москва);

Матвей Муравьев (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург);

Илья Просяной (Республиканский лицей для одарённых детей, Республика Мордовия).

Участникам олимпиады предстоит пройти три тура – тестовый, теоретический и практический, в ходе которых им необходимо будет выполнить задания по физике, химике и биологии.

В рамках программы олимпиады для школьников также запланированы экскурсии.

Руководителем сборной России выступает заведующий учебно-методической лабораторией по работе с одарёнными детьми Московского физико-технического института (государственный университет – МФТИ) В.П. Слободянин, его заместители – заведующий учебно-методической лабораторией молекулярной и биологической физики МФТИ М.А. Каркешкин, преподаватель биологии школы № 192 г. Москвы И.А. Киселёв и ассистент кафедры общей физики МФТИ Л.М. Колдунов.

Торжественная церемония закрытия IJSO-2019 состоится 11 декабря.

Справочно

В 2018 году на Международной естественнонаучной олимпиаде юниоров в Габороне (Республика Ботсвана) российская сборная завоевала шесть медалей.

Катар. Россия. Весь мир > Образование, наука > edu.gov.ru, 4 декабря 2019 > № 3218276

Команда СПбГУТ в числе призеров Межвузовского чемпионата «Молодые профессионалы»

С 26 по 29 ноября в Москве состоялся финал III Национального межвузовского чемпионата «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия).

Команда подведомственного Россвязи Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) успешно выступила в четырех компетенциях и завоевала три медали.

Интернет вещей, серебро:

Участники - Северьянов Василий, Пенкин Денис, ИКСС, 4 курс.

Эксперт - Рожков Максим Александрович, ИКСС, ИКСС, 2 курс магистратуры.

Облачные технологии, бронза:

Участник - Власов Дмитрий Владимирович, ИКСС, 4 курс.

Эксперт - Швидкий Артем Александрович, начальник НОЦ «Программно-определяемые системы».

Интернет вещей — ЮНИОРЫ, серебро:

Участники - Зеленская Милада, СПбКТ, 1 курс; Филиппов Максим Леонидович, СПбКТ, 1 курс.

Эксперт - Резников Георгий Андреевич, преподаватель СПбКТ

ИТ-решения для бизнеса на платформе 1С: Предприятие, 5 место:

Участник – Николаев Даниил Николаевич, ИКСС, 4 курс.

Эксперт - Шарлаева Мария Владимировна, ИМ, 1 курс.

Финальные соревнования проходили по 52 компетенциям. Число участников финала чемпионата составило более 400 студентов, которые представляли 70 образовательных организаций высшего образования. Впервые в чемпионате приняли участие студенты иностранных вузов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 декабря 2019 > № 3284512

В ЦКС «Сколково» состоялась конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет: Опыт регионов»

27 ноября 2019 года в ЦКС «Сколково» (филиале) подведомственного Россвязи «Космическая связь» (ГП КС) состоялась конференция «Бизнес-диалог. Спутниковый интернет: Опыт регионов». Форум организован ГП КС под эгидой портала о спутниковом интернете KA-BAND.INFO при участии «Евтелсат Нетворкс», НАО «Национальная спутниковая компания» (Триколор), ГК «Искра» (Стриж), ГК РТКОММ, Ка-Интернет, Амтел-Связь, Телепорт, а также Hughes Network Systems и Gilat Satellite Networks. В конференции приняли участие представители отраслевого операторского сообщества, дистрибьютеры услуг спутникового ШПД, производители оборудования и представители СМИ.

Открывая «Бизнес-диалог», Генеральный директор ГП КС Юрий Прохоров отметил, что созданная российская спутниковая система высокоскоростного доступа в Ка- диапазоне уникальна и не имеет аналогов в мире – протяженность её зоны обслуживания составляет 7 тыс. км. Потенциал сети - 250 тыс. абонентов, на сегодняшний к системе подключено более 16 тыс. пользователей, и их количество устойчиво растет, при этом 2/3 абонентов работают в восточном сегменте сети - на Дальнем Востоке и в Сибири.

«ГП КС проводит корректировку планов развития орбитальной спутниковой группировки предприятия, в т.ч. с учетом прогнозов развития рынка спутникового ШПД в регионах России», - сказал Юрий Прохоров.

Пленарная сессия конференции была посвящена инфраструктуре операторского бизнеса. Андрей Кириллович, Директор Департамента интеграционных услуг и комплексных проектов ГП КС, представил аналитический доклад о международном опыте развития систем спутниковой связи с прогнозами и сценариями развития рынка СШПД по регионам мира. Евгений Буйдинов, Заместитель Генерального директора по развитию и эксплуатации систем связи ГП КС, рассказал участникам форума о базовых элементах инфраструктуры спутникового оператора связи на примере ГП КС. Михаил Глинка, Директор Департамента операторских и корпоративных решений ГП КС, в своем выступлении подвел основные итоги развития систем спутниковой связи в Ku-/Ka- диапазонах в России за прошедшие пять лет. Вторая часть его доклада касалась перспективного проекта создания многофункциональной системы спутниковой связи на высокоэллиптических орбитах «Экспресс-РВ», включая возможности для потенциальных пользователей и экспертные прогнозы потенциала российского рынка.

Главной темой второй сессии «Бизнес-диалога» в Сколково стал опыт реализации проектов СШПД в российских регионах. Ее спикерами стали Светлана Сироткина, Генеральный директор АО «Ка-Интернет», Андрей Ромулов, Генеральный директор ООО «Стриж», Сергей Ратиев, Генеральный директор группы компаний РТКОММ, Игорь Ильинчик, Первый заместитель генерального директора АО «Амтел-Связь», Вадим Юминов, Генеральный директор ООО «Телепорт». Коллеги поделились информацией о специфике развития бизнеса на Дальнем Востоке и в Сибири, в Якутии и других северных регионах.

Участники дискуссии в рамках конференции сошлись во мнении о необходимости создания единого информационного ресурса, который будет содержать объективную и независимую информацию о системах связи в Ка- диапазоне в России и станет эффективным инструментом для участников рынка при планировании своей деятельности. Принято решение проработать возможность создания такого ресурса на основе отраслевого портала KA-BAND.INFO, партнерами которого выступают ГП КС, РТКОММ, «Ка-Интернет», КБ «Искра», Hughes Network Systems, а оператором – компания «Исател».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 3 декабря 2019 > № 3284511

Архангельский колледж телекоммуникаций получил федеральный грант в размере 32 миллионов рублей

Архангельский колледж телекоммуникаций (филиал) подведомственного Россвязи Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) вошел в число победителей федерального конкурса грантов Министерства просвещения Российской Федерации на создание мастерских в 2020 году.

Конкурсный отбор на предоставление грантов из федерального бюджета проводился в рамках реализации национального проекта «Образование» и приоритетного федерального проекта «Молодые профессионалы».

Всего конкурсные заявки на получение гранта подали 788 организаций профессионального образования Российской Федерации. После прохождения конкурсных туров 160 организаций России стали получателями гранта, в их числе и Архангельский колледж телекоммуникаций. Он признан победителем по лоту гранта №3 «Информационно-коммуникационные технологии» и получит субсидию в размере 32 миллионов рублей.

Как рассказал директор колледжа Александр Топанов, данные средства будут направлены на модернизацию, закупку современного оборудования и оснащение им пяти мастерских по компетенциям WorldSkills:

Сетевое и системное администрирование;

Информационные кабельные сети;

Программные решения для бизнеса;

Веб-дизайн и разработка;

Кибербезопасность.

В созданных мастерских колледж планирует внедрять современные технологии электронного обучения, оценивать качество подготовки выпускников на основе демонстрационного экзамена, в том числе по методике WorldSkills. Также планируется повышение квалификации сотрудников, занятых в использовании и обслуживании материально-технической базы мастерских, и сертификация на присвоение статуса эксперта с правом оценки демонстрационного экзамена.

«Благодаря гранту студенты колледжа получат возможность обучаться в высокотехнологичных мастерских, отвечающих требованиям международных стандартов, что позволит создать современные условия для обеспечения качественной подготовки кадров по наиболее востребованным и перспективным IT-специальностям среднего профессионального образования для учреждений и предприятий Архангельской области», – подчеркнул Министр связи и информационных технологий Архангельской области Николай Родичев.

Реализация проекта по созданию мастерских на базе колледжа будет осуществляться в режиме софинансирования. Кроме средств грантовой поддержки, в реализации проекта будут использоваться средства бюджета Архангельской области, а также внебюджетные источники СПбГУТ и самого колледжа.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 декабря 2019 > № 3284510

В БИИК СибГУТИ проходит VI Открытый Региональный чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) Республики Бурятия-2019

Со 2 по 6 декабря в Улан-Удэ состоится VI Открытый Региональный чемпионат «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) Республики Бурятия, который пройдет по 28 компетенциям WorldSkills и 8 компетенциям WorldSkills Junior. 2 декабря, в день открытия чемпионата, Глава Республики Алексей Цыденов, мэр города Игорь Шутенков и депутаты Народного Хурала посетили рабочие площадки.

В этом году в подведомственном Россвязи Бурятском институте инфокоммуникаций (филиале) СибГУТИ (БИИК СибГУТИ) организовано 6 площадок по стандартам WorldSkills по следующим компетенциям и возрастным категориям:

• Сетевое и системное администрирование (16-22) – 7 участников.

• Сетевое и системное администрирование (Junior) (14-16) – 6 команд по 2 участника.

• Сетевое и системное администрирование (Junior) (11-13) – 6 команд по 2 участника.

• Программные решения для бизнеса (16-22) – 6 участников.

• Программные решения для бизнеса (Junior) (14-16) – 6 участников.

• Сетевое и системное администрирование (Навыки мудрых) (50+) – 6 участников.

«Растет количество участников соревнований, расширяются возрастные категории участников и это особенно актуально на фоне стремительно развивающихся технологий, которые требуют от специалистов нового поколения не только высококачественных профессиональных знаний, но и способности динамично развивать свои навыки и умения, следуя современным тенденциям.», - подчеркнула директор БИИК СибГУТИ Светлана Шедоева.

В процессе подготовки организаторы, эксперты, наставники проводили мастер-классы, консультации, тренировки и занятия для всех участников площадок в центре молодежного инновационного творчества БИИК СибГУТИ, а также большая работа проведена по застройке 6 площадок, всего задействовано около 70 персональных компьютеров, сетевое оборудование, проекторы, планшеты и т.д.

Накануне открытия чемпионата на площадках, организованных БИИК СибГУТИ, прошли брифинги. Участники апробировали конкурсные задания, ознакомились со своими рабочими местами и экспертами. К началу чемпионата площадки полностью готовы к соревнованиям, оборудованы всем необходимым в соответствии с чек-листом.

Необходимо отметить, что в этом году впервые в чемпионате в компетенции «Сетевое и системное администрирование» (Навыки мудрых) участвовала возрастная категория 50+. В числе независимых экспертов – представители ведущих компаний в сфере высоких технологий и опытные в прошлом наставники: инженер ПАО «Газпром» Павел Поздняков, инженер компании «Huawei» Максим Жигжитов, начальник IT-отдела БИИК СибГУТИ Сергей Добрынин, инженер-электроник IT-отдела БИИК СибГУТИ Роман Клопов.

Россия. СФО. ДФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 3 декабря 2019 > № 3284508

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Азербайджанской Республики Э.М.Мамедъяровым, Баку, 3 декабря 2019 года

Уважаемый Эльмар Магеррамович,

Прежде всего, хотел бы поблагодарить наших азербайджанских друзей за традиционно теплое, жаркое гостеприимство. Это еще не музыкальный фестиваль «Жара», но в дипломатии мы уже приближаемся к уровню, характерному для этого фантастического мероприятия, привлекающего огромное количество россиян и вживую, и через телевидение.

Вчера мы провели очень насыщенный, подробный разговор с Президентом Азербайджанской Республики И.Г.Алиевым. Встреча подтвердила, что наши отношения не просто носят характер стратегического партнерства, но и обретают все более доверительные качества. Мы очень ценим, что в этом русле наши президенты задают тональность всем контактам по линии правительств, министерств и парламентов. Эту нацеленность мы постоянно ощущаем в своей работе и стараемся соответствовать той планке, которую задают наши президенты.

Буквально неделю назад завершился визит в Россию Первого вице-президента Азербайджана М.А.Алиевой. Она встретилась с Президентом России В.В.Путиным, с Председателем Правительства Д.А.Медведевым, с Председателем Совета Федерации Федерального Собрания В.И.Матвиенко, провела контакты в рамках Межрегионального форума. По итогам визита были достигнуты очень важные договоренности в части, касающейся открытия нового канала нашего взаимодействия. Под эгидой Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, которая в ближайшее время проведет очередное заседание, наряду с пятью секторальными рабочими группами, будет создана шестая, посвященная инновациям и высоким технологиям. Это очень важный момент, лишний раз характеризующий наше стратегическое партнерство.

В ходе этого визита условились сделать регулярными молодежные форумы в дополнение к межрегиональным, в которых участвует более 70 субъектов России. Молодежные форумы, которые начались совсем недавно в качестве разового мероприятия, отныне и впредь будут регулярными. Считаю это очень важным для обеспечения преемственности в наших отношениях. Мы видим интерес молодых людей Азербайджана и России к такого рода мероприятиям. Будем всячески это поощрять.

Особо хочу отметить, что пару недель назад в Азербайджане с визитом был Патриарх Московский и Всея Руси Кирилл. Он участвовал во Втором Бакинском саммите религиозных лидеров мира. Это очень своевременная, очень важная инициатива наших азербайджанских друзей. Подчеркну, Россия и Азербайджан являются примером сосуществования и сотрудничества различных религий, прежде всего, христиан и мусульман. Мы очень надеемся, что заданный нами пример будет воспринят и в более широком плане, в т.ч. в рамках подготовки к СМИД ОБСЕ, который состоится в конце этой недели в Братиславе. Это очень важная тема.

По экономике у нас действительно в этом году ожидается достижение планки товарооборота в 3 млрд долл. Это прирост почти на 15% по сравнению с прошлым годом. Темпы увеличения наших торгово-экономических обменов сохраняются и будут только нарастать. У нас работает План действий на период до 2024 года. Это серьезная, конкретная рамка наших отношений в материальной сфере. Будем всячески его продвигать.

Что касается гуманитарного сотрудничества, то у нас здесь было в прошлом году просто образцовое взаимодействие. В этом году были Дни культуры России в Азербайджане, на первую половину 2020 года запланированы Дни культуры Азербайджана в нашей стране. Мы очень признательны нашим друзьям за бережное отношение к русскому языку, к русской культуре. Отмечаем, что русскоязычное образование в Азербайджане традиционно востребовано. Имеется огромное количество школ, русский язык преподается и в университетах. Более десяти лет в Баку успешно функционирует филиал МГУ им. М.В.Ломоносова, с 2015 года работает Бакинский филиал Первого Московского государственного медицинского университета им. И.М.Сеченова. Вчера и сегодня мы говорили о том, как развивать связи между нашими дипломатическими академиями (они уже достаточно устойчивые) и как к этому процессу подключить наших коллег из МГИМО МИД России. Ежегодно предоставляем более 200 стипендий азербайджанским студентам для обучения в Российской Федерации. На данный момент у нас учится более 11 тысяч студентов из Азербайджана, более тысячи – за счет российского федерального бюджета.

Мы много говорили о региональных делах, международной повестке дня, о нашем тесном сотрудничестве, координации наших действий в ООН, СНГ, в рамках ОЧЭС, ОБСЕ, Совета Европы, ОЗХО, а также по линии Движения неприсоединения, в котором Азербайджан на три года стал председателем. Недавно состоялся очень успешный саммит. Мы говорили сегодня о том, что это очень удобный, политически правильный момент, чтобы использовать председательство Азербайджана в Движении неприсоединения для установления более близких с ним связей России.

Обсудили сотрудничество по Каспию. У нас общая оценка итогов Пятого каспийского саммита, который состоялся в августе прошлого года, и на котором была принята Конвенция о правовом статусе Каспийского моря, а также ряд других документов. Мы обсудили сегодня, как нам координироваться по двусторонней линии и совместно с другими каспийскими странами по претворению в жизнь всех договорённостей.

Подробно говорили по нагорно-карабахской проблематике. У нас есть понимание, что существуют возможности для достижения компромисса. Дело непростое, конфликт – один из наиболее длительных на пространстве бывшего СССР. Но мы признательны нашим азербайджанским друзьям, что идеи, которые продвигает Россия и в двустороннем плане, и в качестве сопредседателя Минской группы ОБСЕ, находят понимание. Вчерашние и сегодняшние контакты позволили лучше понять, как постараться двигаться дальше. Надеюсь, будет результат.

Еще раз признателен за радушный прием. Я пригласил моего коллегу и друга посетить с очередным визитом Российскую Федерацию. Будем сотрудничать на ближайших форумах, включая на этой неделе в Братиславе на СМИД ОБСЕ.

Вопрос (С.В.Лаврову): Вы подчеркнули, что товарооборот между нашими странами движется по нарастающей. Азербайджан и Россия проявляют взаимную заинтересованность в расширении торгово-экономических связей. Каковы на Ваш взгляд перспективы развития сотрудничества в этом направлении? В чем заключаются основные риски?

С.В.Лавров: Перспективы самые благоприятные. Прежде всего, этого объясняется тем, что и бизнес, и политическое руководство обеих стран нацелены на самое тесное взаимодействие и углубление нашего стратегического партнёрства, в т.ч. в экономической сфере. Мы приводили цифры, которые говорят сами за себя. Это и бурный рост товарооборота, и наращивание инвестиций частного азербайджанского капитала в России и российского в Азербайджане. Это и туристический поток. Действительно, Россия занимает первое место по числу туристов, которые посещают Азербайджан, их количество приближается к миллиону человек. Это показатель привлекательности страны как с точки зрения культуры, так и с точки зрения инвестиций, общения и извлечения из этого взаимной выгоды.

Сегодня в наших вступительных словах мы не упомянули такую тему, как инфраструктурное взаимодействие. У нас уже очень тесное сотрудничество и еще более далеко идущие амбициозные планы по транспортным развязкам, по использованию наших географических преимуществ, чтобы усиливать роль Азербайджана и России в международных проектах транспортных коридоров «Север-Юг», «Восток-Запад». Это - уникальная точка, где пересекаются и вертикальные, и горизонтальные маршруты. Можно еще много говорить о других формах нашего взаимодействия, в том числе между компаниями, которые занимаются разработкой углеводородов. После визита Первого вице-президента Азербайджана М.А.Алиевой открывается новое направление сотрудничества – инновации и высокие технологии. Здесь России и Азербайджану есть чем поделиться, объединить наши потенциалы и получить синергетический эффект, который, я убежден, будет весьма существенным.

Вопрос (адресован обоим министрам): На днях на мероприятиях высокого уровня по линии ОДКБ Премьер-министр Армении Н.В.Пашинян призвал страны блока не продавать вооружение Азербайджану. Очевидно, это, прежде всего, касается России, у которой очень тесные связи с Азербайджаном в военно-технической сфере. Как бы Вы могли прокомментировать этот призыв? Прислушаются ли к нему стороны?

С.В.Лавров: Могу только подчеркнуть, что военно-техническое сотрудничество – одна из важных сфер нашего стратегического партнерства с Азербайджаном. Мы развиваем его абсолютно транспарентно в полном соответствии с нормами международного права, законодательствами Азербайджана и Российской Федерации, а также с полным учетом баланса, который сложился в этом регионе, и который важен для того, чтобы здесь сохранялась стабильность.

Вопрос (адресован обоим министрам): Я – один из участников недавних «перекрестных» визитов азербайджанских и армянских журналистов. Две недели назад побывал в Ереване на оккупированных территориях Азербайджана. Как Вы оцениваете эту инициативу обмена журналистами? На Ваш взгляд, насколько была бы полезна в урегулировании нагорно-карабахского конфликта встреча между азербайджанской и армянской общинами Нагорного Карабаха?

С.В.Лавров: Россия была одним из авторов инициативы по взаимным поездкам представителей СМИ. В начале этого года после саммита в Вене состоялась встреча министров иностранных дел Азербайджана, Армении, России в Москве с участием сопредседателей Минской группы ОБСЕ, где была согласована неофициальная, но конкретная бумага о том, что все мы высказались в пользу налаживания гуманитарных обменов. Это касается и решения проблем с погибшими, с задержанными. Там были упомянуты контакты между журналистами, в принципе контакты между людьми. Считаю, что это очень важно, потому что любое решение должно быть принято людьми, которые живут на этой земле - в Азербайджане, Армении, Карабахе. Чем ближе люди будут друг с другом общаться, чем объективнее журналисты будут освещать то, что происходит по обе стороны линии соприкосновения, тем легче, устойчивее будут те договоренности, которых мы надеемся достичь. Я всячески за то, чтобы контакты между карабахскими общинами, которые на каком-то этапе осуществлялись, а потом были заморожены, возобновились. Это очень перспективная тема, потому что в итоге все равно все население Нагорного Карабаха должно будет определить, как им жить дальше.

Вопрос (адресован Э.М.Мамедъярову): «На полях» предстоящего СМИД ОБСЕ в Братиславе планируется проведение Вашей встречи с Министром иностранных дел Армении. Каковы Ваши ожидания от предстоящей встречи? Будет ли сделано какое-то совместное заявление по ее итогам?

С.В.Лавров (добавляет после Э.М.Мамедъярова): Помимо встреч министров иностранных дел Азербайджана и Армении в Братиславе планируется контакт двух министров с сопредседателями Минской группы ОБСЕ. Что касается возможности принятия какого-либо документа, мы каждый год на СМИД ОБСЕ стремимся зафиксировать на бумаге приверженность основополагающим принципам, которые были одобрены сторонами уже много лет назад и сохраняют свою жизненность и актуальность. Если получится, мы бы хотели принять пятистороннее заявление (два министра иностранных дел - Азербайджана и Армении - и три министра-сопредседателя). Если по каким-то причинам это будет невозможно, то три сопредседателя в любом случае свою позицию закрепят на бумаге. Но надеюсь, что это будет пятистороннее заявление.

Вопрос: На Ваш взгляд, существует ли потенциал для увеличения количества совместных предприятий в России и Азербайджане?

С.В.Лавров: Конечно, существует. Здесь работает 956 предприятий с российским капиталом – либо полностью российские, либо совместные предприятия, в основном - совместные. Поскольку бизнес обеих стран вынашивает серьезные планы, которые активно поддерживаются правительствами двух стран (у нас будут новые проекты в сфере инноваций, высоких технологий), думаю, число совместных предприятий будет только увеличиваться.

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 3 декабря 2019 > № 3245366 Сергей Лавров

Цифровая реальность перерабатывающих предприятий: от понимания к дорожной карте

Цифровые технологии и производственные метрики

Цифровая трансформация — это без преувеличения магистральное направление технологического развития промышленности. Современное промышленное производство использует цифровые и компьютерные технологии во всех аспектах своей работы. Практически все процессы, от непосредственного контроля и управления технологическим процессом до бизнес-планирования и документооборота, осуществляются в настоящее время с применением цифровых данных и цифровой инфраструктуры.

Несмотря на это, процесс цифровой трансформации еще находится в ранней стадии. Как показало исследование McKinsey Global Institute, степень адаптации цифровых технологий с точки зрения реализации их бизнес-потенциала оценивается примерно в 20% от возможного по состоянию на 2018 год, причём в промышленности эти показатели ниже, чем по экономике в целом. При этом общий рост бизнеса, обусловленный цифровой трансформацией, может составлять более 13 триллионов долларов.

Ведущие промышленные предприятия, также называемые согласно методологии Solomon Associates компаниями «верхнего квартиля», значительно превосходят конкурирующие компании, имеющие средние значения индексов — метрик, по которым ведется оценка состояния предприятия. Это прослеживается по всем индексам, как в части эффективности производства, так и в части надежности и безопасности. Так, в нефтепереработке компании «верхнего квартиля» показывают на 4% большую эксплуатационную готовность и на 10% большую производительность оборудования, на 20% меньшие эксплуатационные затраты и втрое меньшее количество инцидентов, в сравнении со средними значениями. Аналогично, в нефтегазодобыче компании «верхнего квартиля» имеют на 8% большую эксплуатационную готовность, на 40% меньшие эксплуатационные затраты и вдвое меньшее количество инцидентов.

В значительной мере эти результаты обусловлены автоматизацией, внедрением цифровых технологий и связанных с ними бизнес-процессов. Таким образом, цифровая трансформация оказывает влияние на все метрики предприятия: экономическую эффективность производства (производительность, эксплуатационные затраты), надежность (эксплуатационная готовность), безопасность (количество инцидентов), соответствие законодательным нормам по экологии и т. д.

И прежде, чем решать, как добиться показателей компаний «верхнего квартиля», стоит понять, что включает в себя данное понятие.

Терминология «цифрового производства»

В настоящее время большая часть данных и документов предприятия хранится в виде файлов и цифровых данных. Перевод данных, ранее предоставлявшихся на бумажных носителях, в цифровую форму без изменения вида и содержания данных и документов известен как оцифровка (digitization). На этом этапе не происходит никаких изменений в существующих бизнес-процессах.

По мере внедрения технологий предприятия получают все большее количество данных в цифровой форме. В конечном счете становится возможным создание полного описания предприятия в цифровом виде — цифровой копии (цифрового двойника, digital twin). Процесс внедрения цифровых технологий для создания такой цифровой копии называется цифровизацией (digitalization). Цифровая копия создается для всех стадий жизненного цикла производства, от проектирования до эксплуатации и ремонта. Существующие бизнес-процессы автоматизируются и ускоряются с применением данных цифровой копии производства вместо документов, а также программного обеспечения (ПО).

По мере того, как цифровая копия становится все более точной и полной, разрабатываются и внедряются новые эффективные бизнес-процессы, которые заменяют старые.

Цифровой трансформацией (digital transformation) называется, таким образом, весь процесс от перевода измерений и документов в цифровую форму до создания новых бизнес-процессов, полностью опирающихся на данные цифровой копии и ПО, и обеспечивающие ее актуальность. Она затрагивает все области деятельности предприятия и поэтому должна осуществляться постепенно.

Задачи «цифрового производства»

Цифровая трансформация позволяет решать на новом уровне непрерывно усложняющиеся задачи, стоящие перед промышленными предприятиями.

В настоящее время в целом решена задача автоматизации управления технологическими процессами с использованием цифровых АСУТП. Они позволяют вести управление процессами в замкнутом контуре по предопределенным алгоритмам, реализовывать оптимальные стратегии управления с применением систем усовершенствованного управления и автоматически выполнять последовательности операций (например, пуск и останов оборудования, или исполнение рецептур многостадийных периодических процессов).

В отличие от автоматизации технологического процесса, задачи управления производством в массе своей не автоматизированы. В перечень задач управления производством входят, например, подготовка и контроль выполнения производственных планов, задачи оптимизации и контроля производственных режимов, задачи контроля состояния и эффективности промышленных активов и основного оборудования, вопросы безопасности и надежности оборудования, вопросы безопасности персонала, контроля выбросов и множество других.

В настоящее время перечисленные задачи решаются за счет рутинной работы сотрудников предприятия с использованием различного независимого ПО. Это связано с разнообразием таких задач, недостаточным внедрением систем, позволяющих автоматизировать их выполнение, неполноты исходных данных для работы таких систем, а также неполной интегрированностью существующего ПО между собой.

Рассматривая их по аналогии с задачами автоматизации технологических процессов, можно утверждать, что большая часть задач управления производством выполняется в ручном режиме, а не в замкнутом контуре.

Цифровая трансформация позволит «замкнуть» этот контур и обеспечить выполнение таких задач в автоматизированном режиме.

Имея всю полноту данных о производстве в реальном времени и в архиве истории, сотрудники предприятия будут применять аналитические приложения (как общецелевые, так и специализированные), для выработки решений и их исполнения. В этих целях могут быть подключены отраслевые эксперты, у которых также будет доступ к необходимой информации. Контроль выполняемых решений осуществляется на основании данных реального времени, автоматически полученных из АСУТП и других источников данных.

Другая группа задач, где цифровая трансформация может существенно изменить сложившуюся практику работы — это задачи, непосредственно подразумевающие работу в опасных зонах предприятия и на удаленных объектах. К таким задачам относятся обходы полевых операторов, контроль состояния оборудования, техническое обслуживание и ремонт оборудования и КИП, и т. д. Новые подходы позволят не только получить доступ к информации, ранее недоступной для сотрудников, находящихся в опасных зонах, но и сократить количество выходов в такие зоны.

Цифровая трансформация, таким образом, существенно повлияет на рабочие места в промышленности, сокращая количество работ, производящихся в опасных зонах, и избавляя сотрудников предприятия от большого объема рутинных занятий, что позволит им сосредоточиться на задачах, связанных с повышением эффективности, безопасности и надежности производства.

Технологии цифровой трансформации. Промышленность 4.0 и технологические направления

Основой для цифровой трансформации являются компьютерные технологии и цифровые средства измерения. Цифровые средства измерения и АСУТП внедряются в промышленности на протяжении десятилетий, цифровые шины и промышленный Ethernet — более 20 лет, а беспроводные сети — более 10 лет. Компьютерные технологии в промышленности прошли путь от изолированных «островов» сетей АСУТП и офисных компьютеров до многоуровневых географически распределенных корпоративных сетей со средствами контроля доступа и информационной безопасности. За счет развития «облачных» технологий и дата-центров снимается проблема ограниченного количества сохраняемых данных и вычислительных мощностей.

Это дает возможность масштабной технологической трансформации производств, которая часто называется в литературе четвертой промышленной революцией, или Промышленность 4.0. К технологиям Промышленности 4.0 относят, по меньшей мере:

Интеллектуальные устройства и промышленный интернет вещей (IIoT) – возможность получения всеобъемлющих данных об объекте или оборудовании с передачей их в любую другую систему, как правило, по беспроводным сетям. Вычислительные мощности интеллектуальных устройств позволяют реализовывать на них не только измерения, но и аналитические вычисления, т.н. edge computing. По прогнозам консалтингового агентства Oxford Economics: «К 2025 году за счет использования IIoT в нефтегазовой отрасли мировой ВВП может вырасти на 0,8% или 816 млрд долларов США»;

Цифровая копия (цифровой двойник) – полное описание объекта на всех этапах жизненного цикла, включающее в себя чертежи и трехмерные модели в цифровом виде, модель технологического процесса, данные текущих параметров процесса и другие важные параметры;

Большие данные - технологии работы с большими объемами разнородных данных (временные ряды, события и др.) с целью анализа и получения существенной информации для принятия решений;

Машинное обучение и искусственный интеллект – спектр технологий обучения компьютерных систем с целью находить зависимости и применять их для принятия решений;

Облачные технологии и сервисы, позволяющие хранить и обрабатывать данные, выполнять программные сервисы на инфраструктуре «облака», расположенного в интернете или в корпоративном дата-центре;

Технологии беспроводной и мобильной связи, мобильные устройства и приложения;

Роботизацию;

Виртуальную и дополненную реальность;

Аддитивное производство и 3d-печать и т.д.

Цифровая экосистема

Перемены, вызванные цифровой трансформацией, масштабны, и наибольшие преимущества получают те компании, которые уже готовы к ней технологически и организационно. Всеобщее внедрение технологий Промышленности 4.0 сопровождается проникновением цифровых продуктов и решений на все уровни производства, от средств измерений до сервисных программ, а вся совокупность создаваемых продуктов, решений и сервисов носит название «цифровая экосистема». Такой термин возник потому, что цифровые экосистемы технологически интегрируют разнородные продукты, решения и сервисы, необходимые производству, но ранее не связанные друг с другом.

C 2016 года компания разрабатывает цифровую экосистему Plantweb, объединяющую технологии, продукты, решения и сервисы «Эмерсон» в области цифровой трансформации производства. На протяжении этого времени экосистема непрерывно развивается и пополняется новыми решениями, отвечающими потребностям цифрового производства.

Всеобъемлющие измерения

Основой цифровой экосистемы Plantweb являются интеллектуальные приборы. «Эмерсон» производит самую широкую линейку средств измерений как параметров технологического процесса, так и диагностических параметров (коррозия, вибрация и т. д.). Они предоставляют первичную информацию о параметрах техпроцесса, состоянии оборудования и самих приборов.

В традиционном подходе дальнейшая передача данных осуществляется через каналы ввода/вывода или полевые шины сначала в АСУТП, а уже оттуда — в системы управления производством и на уровень принятия решений. Однако развитие инфраструктуры связи на производстве позволяет непосредственно передавать необходимые данные в те системы и на тот уровень, где эти данные необходимы. Так, параметры состояния оборудования и диагностики могут передаваться, минуя АСУТП, с использованием беспроводных сетей и шлюзов к IT-инфраструктуре предприятия. В зависимости от назначения измерений, необходимые данные могут передаваться на уровень управления производством в АСУТП, в архив истории процесса и событий, а также в платформы управления производственными активами.

Критически важным является обеспечение информационной безопасности при передаче данных. Для этого используется принцип многоуровневой защиты, которая осуществляется как техническими средствами, так и за счет политик безопасности и мер контроля доступа.

Передача информации и уведомлений

В рамках цифровой экосистемы Plantweb разработана платформа Plantweb Optics, позволяющая собирать данные и сигнализации о состоянии различных типов активов и передавать эту информацию в виде уведомлений сотруднику, отвечающему за принятие решений.

Платформа поддерживает работу с такими продуктами компании Эмерсон, как полевые беспроводные шлюзы, система контроля состояния КИП, система контроля динамического оборудования, а также передачу данных по протоколу OPC UA. Платформа Plantweb Optics интегрирована с рядом систем компьютеризированного технического обслуживания и ремонта (CMMS), что позволяет автоматически генерировать ордера на работы и отслеживать проведение работ по техническому обслуживанию оборудования, и с аналитическими приложениями цифровой экосистемы Plantweb.

Аналитические решения

Распространение аналитических возможностей на все уровни производства, начиная с полевых приборов — одно из самых многообещающих достижений цифровой трансформации. Цифровая экосистема Plantweb обладает непрерывно расширяющимися аналитическими возможностями.

Аналитическое ПО Plantweb Insight обеспечивает анализ состояния «здоровья» производственного оборудования и эффективности его работы относительно проектных показателей с использованием встроенных математических моделей оборудования.

Платформа Plantweb Analytics представляет собой систему для машинного обучения и работы с большими данными масштаба предприятия и позволяет анализировать работу отдельного оборудования, блока или технологического процесса в целом, оптимизировать технологические режимы для повышения производительности или оптимизации энергопотребления.

Одним из важнейших компонентов платформы является модуль, позволяющий анализировать поведение оборудования и в случае отклонения от нормального режима определять возможные причины такого поведения, их последствия, а также прогноз дальнейшего развития событий по базе причин и последствий отказов.

Интеграция с различными источниками данных производства и с системами CMMS позволит изменить бизнес-процессы технического обслуживания и ремонта, чтобы перейти от планово-предупредительных ремонтов к техническому обслуживанию по состоянию.

Интегрированные операции и «связанные сервисы»

Другим важным фактором перехода на обслуживание оборудования по состоянию является доступность экспертных знаний. Развитие IT-инфраструктуры создаёт новые возможности безопасного доступа к данным со стороны производителей оборудования, и позволяет специалистам предприятия работать совместно со специалистами производителя над идентификацией и устранением проблем с оборудованием в рамках концепции «связанных сервисов».

Внедрение цифровых технологий ведёт к важным изменениям в организации рабочих процессов управления и эксплуатации. С одной стороны, это создание центров управления производством (Integrated Operations) в безопасных зонах, в которых находятся операторы, диспетчеры и специалисты и в которых происходит управление технологическим процессом, диспетчеризация, контроль состояния активов, аналитическая работа и координация мероприятий, производящихся на промышленном объекте. Это значительно сокращает количество работ на объекте и обеспечивает безопасность персонала. Цифровая трансформация делает возможной реализацию «безлюдного производства», когда при нормальной работе предприятия ни один человек не находится в опасных зонах.

С другой стороны, когда работы на объекте все же необходимы, полевой персонал имеет доступ к тем данным об оборудовании, процессе и планируемых работах, которые ему необходимы, на своих мобильных устройствах; например, параметры техпроцесса, сигнализации, планируемый маршрут обхода и опасные зоны могут быть показаны на экране планшета в виде «дополненной реальности».

Оперативный персонал также имеет информацию о местонахождении полевого персонала, его присутствии в опасной зоне, отклонении от маршрута и т. д., а также наблюдает картинку с видеокамеры полевого оператора. Распространение мобильных устройств и приложений позволяет всем сотрудникам предприятия иметь полную информацию о процессе и оборудовании в их зоне ответственности, где бы они ни находились, соответственно, могут быть реорганизованы их рабочие процессы.

Цифровой двойник

Технология «цифрового двойника» представляет собой цифровое представление технологического процесса и физических активов и, в первую очередь, включает в себя модель технологического процесса, модель системы управления, трехмерную модель производства. Эти модели создаются таким образом, чтобы отражать ситуацию на объекте в реальном времени. В дальнейшем они могут использоваться для целей обучения, инжиниринга, отработки сценариев производства и многого другого.

Компания «Эмерсон» имеет возможности создавать цифрового двойника как для технологических производств с помощью собственных решений по математическому моделированию (MiMiC, PARADIGM-K, Pipeline Simulator) или решений партнёров, а также обладает опытом создания компьютерных операторских тренажёров любой заданной точности. Более подробно о ключевых технических элементах экосистемы можно ознакомится в моей видео-лекции здесь>>

Дорожная карта цифровой трансформации

Цифровая трансформация является длительным процессом, и для того, чтобы она приносила плоды с первых же шагов, необходимо заранее создать «дорожную карту», в соответствии с которой будут разрабатываться планы по внедрению технологий и изменениям рабочих процессов в организации. Эта дорожная карта должна создаваться совместно специалистами различных отделов организации. В особенности важно участие отдела информационных технологий, который играет решающую роль в определении архитектуры решения, а в дальнейшем будет отвечать за совместную работу внедренных систем и программ. Сегодня многие компании подчиняют свои IT-департаменты напрямую топ-менеджменту, осознавая их важный вклад в гармонизацию цифровых процессов на предприятии.

Практика также показывает, что параллельное внедрение нескольких пилотных проектов дает больший эффект, чем масштабное внедрение только одной технологии. Успешное внедрение технологий должно сочетаться с изменением рабочих процессов и производственной культуры. Наши эксперты помогут Вам разработать «дорожную карту» для получения максимально полного эффекта от цифровой трансформации.

Вячеслав Куликов,

Ведущий эксперт по внедрению систем и решений цифровой трансформации, Эмерсон

США. Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 3 декабря 2019 > № 3236634

Виртуальный робот заменит юристов

"Вир­ту­аль­ный юрист" от МТС пос­ту­пил в про­дажу. Это сис­те­ма ав­то­мати­чес­кой ра­боты с до­кумен­та­ми и уп­равле­ния жиз­ненным цик­лом до­гово­ров. Ре­шение соз­да­но на ба­зе тех­но­логий об­ра­бот­ки ес­тес­твен­но­го язы­ка и компь­ютер­но­го зре­ния. В ком­па­нии под­счи­тали, что сис­те­ма спо­соб­на взять на се­бя до 90% ру­тин­ных опе­раций юрис­тов. Дру­гие опе­рато­ры "боль­шой чет­верки" так­же раз­ви­ва­ют про­дук­ты на ос­но­ве ис­кусс­твен­но­го ин­теллек­та и пла­ниру­ют вы­водить их на ры­нок. Эк­спер­ты счи­та­ют, что в круп­ных ком­па­ни­ях с ин­тегра­ци­ей "Вир­ту­аль­но­го юрис­та" мо­гут воз­никнуть труд­ности.

Юлия Мель­ни­кова

"Новая разработка центра искусственного интеллекта МТС - Norma автоматически распознает и анализирует содержание любых юридических документов, извлекает из них ключевую информацию и на основе этих данных систематизирует документы. Система также осуществляет мониторинг и контроль процессов исполнения контрактов. Платформа автоматически определяет договоры, сроки действия которых истекают, и генерирует уведомления для отправки контрагентам. Рекомендательная система анализирует актуальный статус и выявляет риски нарушения контрактных условий на ранних стадиях, с помощью искусственного интеллекта подсказывает специалисту наилучшее юридическое действие", - сообщила пресс-служба МТС.

Руководитель отдела по работе со СМИ МТС Алексей Меркутов рассказал корреспонденту ComNews, что Norma - собственная разработка команды LegalTech центра искусственного интеллекта МТС. Эксперты в области машинного обучения, NLP и компьютерного зрения занялись созданием продукта летом 2018 г., а в марте 2019 г. решение внедрили внутри компании МТС. С августа отдел закупок МТС и часть юридического блока перешли на использование Norma. На ближайший год команда LegalTech планирует повысить точность работы системы до 98% и расширить ее функционал. Потенциальные бизнес-клиенты - крупные компании с документооборотом свыше 1000 договоров в год", - прокомментировал он.

"Виртуальный юрист" может управлять рабочим графиком сотрудников, формируя набор приоритетных задач и предлагая оптимальные варианты их решения. Внедрение системы позволит автоматизировать процессы закупок, создания документов, составления претензий и ведения электронного документооборота.

Также платформа может самостоятельно взаимодействовать с контрагентами. В случае неполучения ответа на уведомление или если срок договора истек, система формирует претензию, в которой автоматически рассчитывается сумма штрафа в соответствии с условиями договора.

"В случае, если система сомневается в правильном понимании информации, она подключает человека. На текущий момент 90% задач Norma решает без привлечения специалиста", - рассказала пресс-служба оператора.

Norma содержит в себе конструктор договоров, позволяющий создавать новые документы на основе различных шаблонов. С помощью встроенного редактора юристы компании могут самостоятельно настроить шаблоны для всей типовой документации. Решение позволяет быстро и легко загружать и верифицировать сканы, фотографии, электронные документы, тексты писем и вложений. Система распознает загруженные файлы, извлекает ключевые данные, классифицирует и выстраивает между ними взаимосвязи.

"Документооборот - область, где технологии искусственного интеллекта могут быть максимально полезны уже сегодня. Разработка МТС позволяет избавить людей от работы, требующей высокой концентрации, которую сложно сохранять при выполнении рутинных операций, и позволяет юристам уделить больше времени сложным, нестандартным контрактам и задачам. Заполнение договоров типовыми формулировками, внесение данных о контрагентах и формирование приложений возьмет на себя искусственный интеллект, который не теряет концентрации даже при работе в режиме 24/7. Созданная МТС автоматизированная система позволяет также отслеживать своевременность исполнения контрактов, что поможет компаниям повысить эффективность контроля работы поставщиков. Решение может быть адаптировано под задачи компаний различных масштабов и отраслей", - прокомментировал руководитель Центра искусственного интеллекта МТС Аркадий Сандлер.

В 2017 г. МТС создала подразделение для внедрения решений на базе искусственного интеллекта.

В июне 2019 г. МТС начала продавать роботов - специалистов клиентского сервиса - автоматизированные диалоговые системы, которые позволяют взаимодействовать с клиентом без привлечения людей.

Представитель Tele2 сказал, что оператор запускает цифрового помощника для автоматизации внутренних процессов. "Мы пропилотировали несколько технических платформ для роботизации документооборота в Tele2 с использованием элементов машинного обучения. Система анализирует повторяющиеся процессы, обучается и снимает со специалистов рутинные задачи, что позволяет им сфокусироваться на более сложной работе. Мы готовимся к промышленному запуску выбранного решения", - прокомментировал он.

Представитель пресс-службы ПАО "МегаФон" сообщил, что у компаний "МегаФон" и Nlogic (входит в "ИКС Холдинг") есть совместный продукт "Цифровой помощник юриста". "В его основе лежит сочетание нейронного и алгоритмического подходов. Это позволило объединить в одном решении конструктор договоров и автоматическое составление отзывов на потребительские иски, умеющее распознавать счета, акты и другие документы. Цифровой помощник распознает как живую речь, так и свободные тексты в любом формате и использует полученную информацию для создания юридически значимых документов. Система распознавания текста со сканов обеспечивает точность более 90% при средней скорости до 6 с/стр. Среди преимуществ данного продукта - "бесшовная" работа на любых устройствах, возможность распознавания естественного языка, легкость работы с текстами и простота внедрения в IT-бизнес-системах любого уровня и сложности. Решение универсально, его можно использовать в любом бизнесе. Сам "МегаФон" использует цифрового помощника в массовых рутинных процессах, где требуется обработка более чем 1000 документов. "МегаФон" тестирует продажи "Цифрового помощника юриста" с лета 2019 г. Официальный старт продаж запланирован на середину декабря 2019 г.", - рассказал представитель пресс-службы "МегаФона" корреспонденту ComNews.

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" ("Билайн") сказал, что в настоящий момент в компании работают два робота. "Первый - RobBee - в объединенном центре обслуживания (ОЦО) в городе Ярославль. Робот проверяет поступление наличных денежных средств из всех офисов продаж в банк и выявляет недостачи/излишки. Проверяет соответствие данных о проведенных операциях по эквайрингу, полученных из банка, с данными в учетных системах компании, своевременно информирует сотрудников офисов продаж о выявленных расхождениях. Деятельность RobBee позволяет другим сотрудникам ОЦО уделять больше внимания сложным, нестандартным ситуациям вместо рутинных операций. Благодаря RobBee ОЦО удалось отказаться от визуальной проверки более чем 90% кассовых документов, снизить трудоемкость процесса в четыре раза и повысить скорость выполнения операций на 30%. Также в два раза увеличился объем выполняемых действий без найма дополнительных сотрудников. Второй - "Алла" - работает в дирекции по управлению абонентской базой. В ее функционал входит работа с клиентами, проведение исследований и опросов. Робот "Алла" совершает исходящие звонки клиентам компании и проводит мини-опросы на различные темы. Деятельность "Аллы" построена на основе технологий машинного обучения и искусственного интеллекта, которые распознают, анализируют речь клиента и могут построить с ним диалог на основе контекста по разнообразным сценариям. На первом этапе мы настраиваем эти решения для внутреннего использования, при этом не исключаем, что в будущем они могут быть использованы для внешних проектов", - прокомментировал представитель "Билайна".

Руководитель направления RPA компании "Первый Бит" Даниил Морозенко сказал корреспонденту ComNews, что решение выглядит интересным и перспективным. "Многие компании сейчас нацелены на путь оптимизации своих человеческих ресурсов, чтобы люди занимались интересной работой, а не рутиной, которую мало кто любит. У Norma есть все необходимое для хорошего старта. Но могут возникнуть трудности с интеграцией такой системы в крупных компаниях. Дело в том, что решения о загрузке заключенных договоров или иных данных во внешние системы очень редко проходят подтверждение у отдела информационной безопасности", - пояснил Даниил Морозенко

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3235674

Школьники 78 стран мира будут учить информатику по российскому цифровому учебнику "Кибер Книга"

АНО "Кибер Страна" провела онлайн презентацию, посвященную официальному запуску российского цифрового учебника по программированию "Кибер Книга", в рамках реализации национальной программы Российской Федерации "Цифровая экономика" совместно с Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество), по выявлению и поддержке талантливых детей со склонностью к разработке программного обеспечения.

До конца года проект будет запущен в более чем 80 российских и зарубежных русскоязычных общеобразовательных учреждениях при Министерстве иностранных дел Российской Федерации. В данный момент лицензии на применение "Кибер Книги" в образовательной программе получили школы из более чем 20 стран. География проекта включает в себя страны СНГ, Европы, Азии и США. В течение 2020 года планируется обучить по "Кибер Книге" свыше 25 000 школьников. Проект получил грант на развитие от Россотрудничества, в рамках программы по цифровой грамотности школьников в русских школах за рубежом.

"Кибер Книга" представляет собой образовательную компьютерную игру, по прохождению которой ученики 5-7 классов, наряду с преподавателями информатики, изучают, один из наиболее популярных среди специалистов, язык программирования C# (Си шарп), управляя героем игры при помощи алгоритмов.

"Проект "Кибер Книга" возник из желания помочь талантливым детям в освоении прорывных технологии искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности, ведь эти рынки будут развиваться не менее 50 лет. На данный момент у нас уже имеется и продолжает формироваться сообщество разработчиков и мы наблюдаем катастрофическую нехватку квалифицированных кадров. "Кибер Книга" позволит осуществлять непрерывное обучение ИТ-технологиям со школьной скамьи и благодаря поддержке Россотрудничества она станет доступна тысячам детей не только в России, но и за её пределами" - сообщил Роман Поволоцкий, председатель правления АНО "Кибер Страна".

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3235673

МФЦ Севастополя повышают качество предоставления госуслуг

В рамках автоматизированной информационной системы "МФЦ-Капелла" (АИС МФЦ), установленной в МФЦ г. Севастополя, стал возможным возврат невостребованного результата в ведомство, предоставляющее услугу, прекращение делопроизводства по услуге, а также оказание услуги сразу от нескольких заявителей.

В результате в АИС МФЦ г. Севастополя появились новые возможности, например, принять заявление на оказание услуги от нескольких заявителей. При создании дела в системе регистрируется несколько заявителей по этому делу и выполняется прием документов сразу ото всех заявителей по делу. Заявители имеют равные права в получении информации о ходе процесса оказания услуги. Выдача результата оказания услуги может выполняться как всем заявителям одновременно, так и каждому в отдельности.

Если заявитель не обращается в МФЦ за результатом оказания услуги на протяжении определенного времени (нормативное время для каждой услуги задается отдельно в соответствии с административным регламентом предоставления услуги), то система автоматически отправляет в ведомство невостребованный результат.

Для услуг, регламент оказания которых предусматривает возможность обращения заявителя с заявлением о прекращении делопроизводства по ранее созданному делу, добавлена возможность настроить вариант услуги о прекращении делопроизводства. При обращении заявителя по данному варианту оператор МФЦ указывает дело заявителя, делопроизводство по которому необходимо прекратить. Система автоматически отправляет документы о прекращении делопроизводства в ведомство. После получения результата из ведомства в АИС МФЦ фиксируется факт прекращения делопроизводства по делу заявителя.

Помимо выше указанных изменений операторы МФЦ г. Севастополя могут одновременного принимать документы на оказание нескольких услуг по одной жизненной ситуации. Также в подсистеме электронной очереди реализована возможность включить необходимость авторизации заявителей через ЕСИА для регистрации предварительной записи электронной очереди в инфомате. Кроме того, в АИС МФЦ г. Севастополя реализовано взаимодействие со следующими видами сведений СМЭВ 3 в процессах оказания услуг:

справка о привлечении (не привлечении) лица к административному наказанию за потребление наркотических или психотропных веществ без назначения врача (МВД);

справка о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования, о нахождении в розыске (МВД);

информация из Реестра дисквалифицированных лиц (ФНС);

представление выписки из Единого государственного реестра налогоплательщиков (ФНС);

выписки из ЕГРИП по запросам органов государственной власти" и "Выписки из ЕГРЮЛ по запросам органов государственной власти (ФНС);

предоставление сведений о наличии (отсутствии) задолженности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов (ФНС).

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3235672

Умные терминалы с бесплатной выдачей sim-карт запущены в Югре

ПАО "МТС" сообщает о запуске первого в Югре и на территории УрФО терминала для выдачи sim-карт с технологией распознавания личности. Пилотным городом для внедрения новых устройств стал Нижневартовск.

МТС первым из операторов связи запустила умные сим-терминалы на территории ХМАО. Инновационные устройства появились в ключевых транспортных локациях столицы Самотлора – в аэропорте и на автовокзале. Терминалы оборудованы технологиями для обработки персональных и биометрических данных, а также специальным программным комплексом, обеспечивающим высокую защиту персональных данных от внешних и внутренних сетевых атак при передаче по каналам связи.

Получить sim-карту жители и гости Нижневартовска могут за несколько минут. Сервис доступен для жителей РФ старше 18 лет. Чтобы воспользоваться, нужно отсканировать три страницы паспорта, подтвердить правильность распознанных данных и сфотографироваться. Умное устройство автоматически сверяет фото в паспорте с лицом пользователя и после идентификации бесплатно выдает ему sim-карту. Прямо в терминале пользователи могут выбрать, на какой из двух наиболее популярных тарифов МТС – "Тарифище" и "Супер МТС", они подключаются. В дальнейшем, пополнение счета, изменение тарифов, подключение и отключение дополнительных опций доступно абонентам в мобильном приложении "Мой МТС".

"Новый смарт-терминал позволяет сократить время получения sim-карты в несколько раз: особенно это удобно для гостей города, которые могут сразу же после прибытия решить вопрос с доступом к местной связи. В конечном итоге это должно повысить качество и скорость обслуживания абонентов Нижневартовска", – комментирует директор филиала МТС в ХМАО Константин Зимин.

МТС уже несколько лет развивает автоматические системы продажи sim-карт. Первая версия терминалов для выдачи sim-карт МТС появилась в 2016 году, они позволяли выдавать только дополнительную sim-карту действующим абонентам оператора. В 2018 году первые терминалы для выдачи sim-карт новым абонентам с технологией распознавания личности появились на территории Татарстана, после чего более 100 подобных устройств начали работать на территории России.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3235670

Абонентов MVNO в России стало более 9 млн

Ко­личес­тво або­нен­тов вир­ту­аль­ных опе­рато­ров мо­биль­ной свя­зи (MVNO) в Рос­сии дос­тигло 9,3 млн. Об этом со­об­ща­ет "ТМТ Кон­салтинг". По прог­но­зам спе­циа­лис­тов, от­метку в 10 млн поль­зо­вате­лей MVNO прео­до­ле­ют зи­мой 2020 г. К кон­цу это­го го­да они бу­дут об­слу­живать 4% всех мо­биль­ных або­нен­тов стра­ны.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Клиентская база виртуальных операторов растет опережающими темпами. В 2018 г. этот показатель составлял менее 3%. По итогам 2019 г. эксперты "ТМТ Консалтинга" ожидают ее увеличения на 40%, в то время как абонентская база всего мобильного рынка прирастет менее чем на 1%. Крупнейшими MVNO остаются операторские проекты, на которые приходится три четверти рынка. И свыше половины рынка контролирует исторический лидер - Yota (ООО "Скартел", ПАО "МегаФон"), которому принадлежит 57%, 16% - у "Ростелекома", 9% - у "Тинькофф Мобайла" (группа "Тинькофф"), 6% - у МГТС (ПАО "МТС"), 5% - у "СберМобайла" (ПАО "Сбербанк"), оставшиеся 7% - у прочих игроков.

Как сообщает "ТМТ Консалтинг", 2019 г. стал периодом активного роста банковских виртуальных операторов. Генеральный директор "ТМТ консалтинга" Константин Анкилов отмечает, что по итогам III квартала они обслуживали 15% абонентов. Банковские MVNO довольно долго "запрягали", но в этом году продемонстрировали серьезный потенциал. Они вместе с операторскими MVNO выступили ключевыми драйверами рынка в 2019 г.

Большинство абонентов MVNO - частные пользователи. Динамика и структура рынка в В2С-сегменте сходны с показателями всего рынка виртуальных операторов: годовой прирост составляет 45%, при этом на операторские MVNO приходится 80% клиентов, на банковские - 16%. В В2С сегменте у Yota - 60%, 12% - у "Ростелекома", 10% - у "Тинькофф Мобайла", 7% - у МГТС, 5% - у "СберМобайла", оставшиеся 6% - у прочих игроков.

"Ростелеком" сохранил лидерство на рынке услуг виртуальных мобильных операторов в сегменте B2B. По данным "ТМТ Консалтинга", по итогам III квартала этого года доля компании на рынке составила 56%. В В2В-сегменте у "Ростелекома" - 56%, у Yota - 24%, оставшиеся 20% - у прочих игроков. Годовой прирост абонентов виртуальных операторов в корпоративном сегменте составил 8%.

В пресс-службе Сбербанка отказались комментировать исследование.

Также не отвечать на вопросы ComNews решили и в Yota. "Поскольку мы не раскрываем свою абонентскую базу и не комментируем планы компании, то ответить на вопросы по существу не представляется возможным", - сказала пресс-секретарь Yota Елена Анисимова.

В "Тинькофф Мобайле" распределение долей между банковскими операторами назвали логичным. В пресс-службе оператора добавили, что довольны результатами и темпами развития компании. В 2020 г. команда проекта планирует совершенствовать продуктовое предложение и завершить выход во все регионы присутствия Tele2.

Доля доходов от MVNO в МГТС в III квартале 2019 г. по сравнению с III кварталом 2018 г. выросла на 28%. Об этом рассказал представитель пресс-службы МГТС. Доходы от MVNO за аналогичный период выросли на 27%.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3235669

Пока не изменим законы – Китай не догоним

Доля аквакультуры в общемировом производстве рыбы и морепродуктов растет год от года. Россия в этой отрасли – не лидер, а страна, вынужденная догонять. Получится ли преодолеть отставание? И какие препятствия стоят перед нами в этой гонке? Своим видением отраслевой проблематики с Fishnews поделился генеральный директор компании «Русская марикультура» Владимир Стоянов.

– Владимир Семенович, как было создано ваше хозяйство?

– Компания «Русская марикультура» входит в группу компаний «Антей». Холдинг инвестировал 200 млн рублей в создание хозяйства по выращиванию объектов товарной марикультуры на острове Русском в Приморском крае. В дальнейшем предполагается к производственной базе добавить научный и рекреационный кластеры.

К 2018 году площадь находящейся в нашем пользовании акватории достигла 285 га. С 2017 года мы выращиваем такие объекты, как гребешок, трепанг, устрица и мидия. Уже есть первая товарная партия продукции.

С самого начала мы шли к тому, чтобы самим получать посадочный материал, и добились этого. Дело в том, что закупать молодь у сторонних организаций не очень продуктивно, поскольку она растет в других акваториях и при другом бентосе. Также при транспортировке доля погибших сеголетков может достигать неприемлемых масштабов. В целом чужой посадочный материал не имеет той жизнестойкости, которую мы наблюдаем у своей молоди, полученной от наших производителей, в нашей акватории. Это относится и к гребешку, и к трепангу, и к молоди других объектов.

ПРЕГРАДА В ЗАКОНАХ

– Вы изучали опыт выращивания гребешка в Китае. Мы сможем когда-либо их догнать?

– Пока не изменим законы – нет. В России множество препятствий для развития аквакультуры, и связаны они с нормативно-правовой базой.

– Например?

– Допустим, ограничения по доле изъятия объектов аквакультуры при пастбищном культивировании гребешка. В Китае таких ограничений нет, поэтому у них основной метод культивирования гребешка не индустриальный, а именно пастбищный. Они построили множество заводов, производящих миллиарды особей молоди. Этот посадочный материал они расселяют на дно, а когда особи вырастают до товарных размеров, то начинают изъятие. Благодаря такой технологии объемы производства в Китае несопоставимо больше наших, а затраты на килограмм готовой продукции – меньше.

– То есть наша система с фиксированными объемами изъятия тормозит развитие аквакультуры?

– Конечно, тем более такая непродуманная. Например, в нашей акватории для гребешка норма изъятия составляет 30%. С точки зрения авторов норматива, не имеет значения, мелкий ли я гребешок посадил или крупный, – все равно с 1 млн рассаженных особей разрешают изъять 300 тыс. штук. А на практике размер особей при посадке имеет огромное значение: у крупной молоди выживаемость выше в два и более раз. Потому что на крупный гребешок в воде меньше охотников, у него тверже ракушка, он быстрее уйдет от преследования. Таким образом, если высаживать крупный гребешок, то изымать можно уже не 30%, а 60%. Проблема в том, что нормативы по объемам изъятия установлены давно, когда марифермеры высаживали мелкий гребешок. Но с тех пор практика изменилась. Причем нормативы по объемам изъятия, я бы сказал, даже не самая главная проблема.

МОРЕ БЕЗ БЕРЕГОВ

– А какой вопрос ключевой?

– Первая и самая большая проблема – выделение земли рядом с аквафермой. Например, нашему хозяйству на острове Русском земля требуется для получения качественного посадочного материала в необходимых количествах: нужна площадка для переборки молоди гидробионтов. Однако получение земельного участка – крайне затруднительная и затратная процедура, связанная с очень сложными бюрократическими проволочками. Мы приобрели весьма трудный опыт преодоления административных барьеров в борьбе за каждый участок.

– В Госдуме законопроект о предоставлении земельных участков аквафермерам без дополнительных торгов прошел первое чтение…

– Да, можно только поприветствовать этот документ и пожелать депутатам довести процесс принятия закона до завершения. Тем более что закон необходим для реализации поставленной перед рыбной отраслью задачи – увеличить экспортную выручку. Потому что мариферме для отправки своей продукции на внешние рынки необходимо получить аккредитацию Национального центра безопасности продукции водного промысла и аквакультуры на соответствие ветеринарно-санитарным требованиям страны-импортера. А для получения аккредитации необходима береговая база – цех и распределительно-очистительный центр, где гидробионты должны некоторое время находиться на передержке. А для всего этого нужна земля, хотя бы арендованная. Все просто: если у марифермера не будет земли – не будет и экспорта. При этом на Дальнем Востоке предприятий марикультуры, имеющих в пользовании земельные участки, – раз-два и обчелся.

ЭКСПЕРТИЗА И КЛАССИФИКАТОР

– Если проблема с землей будет решена, какие больные места еще останутся?

– Еще один серьезный барьер для развития аквакультуры – это возложенная на предприятия обязанность проходить государственную экологическую экспертизу (ГЭЭ). Наше хозяйство на острове Русском экспертизу прошло, потратив около 2 млн рублей. Это немалые деньги, но какова целесообразность этой процедуры?

С одной стороны, нужно учитывать, что аквафермеры не действуют на своих участках по наитию, произвольно. Существуют разработанные в рыбохозяйственных научных учреждениях нормативы, выпущены соответствующие методички по осуществлению товарной аквакультуры и эксплуатации рыбоводных участков. Все подробно изложено: где, сколько, как и что именно можно выращивать.

С другой стороны, уполномоченные органы власти выставляют на торги для аквафермеров готовые рыбоводные участки, в «нарезке» которых участвовали все заинтересованные стороны, включая Росприроднадзор. Комиссия по формированию участков всесторонне рассматривает предложения, готовит рекомендации. Члены комиссии делают заключения, ставят свои подписи. То есть к моменту объявления торгов участки уже фактически прошли экологическую экспертизу.

Поэтому требование о необходимости положительного заключения ГЭЭ для предприятий, осуществляющих пастбищную аквакультуру во внутренних морских водах, избыточно. Я понимаю, когда экологическую экспертизу нужно проходить для какого-то действия, например строительства ГБТС или берегового сооружения. Тогда действительно нужно рассчитать, как хозяйство будет воздействовать на экосистему. Но требование экспертизы непосредственно для самих участков – это нонсенс, излишний административный барьер.

– Аквафермеры также недовольны нормативными ограничениями видового состава выращиваемых объектов…

– Совершенно верно, это еще одно препятствие. Кто-то когда-то решил, что вот такие-то виды водных биоресурсов выращивать можно, а выйти за рамки утвержденного классификатора предприятие уже не имеет права. Я, например, хотел бы попробовать выращивать на острове Русском морское ушко (haliotis). Его культивируют в Японии, Корее и других странах. Думаю, что оно приживется и у нас, где вода не такая уж и холодная. Если морское ушко хорошо растет на острове Монерон у Сахалина и если его находили у нас в заливе Петра Великого, в районе острова Большой Пелис, то почему он не будет расти на Русском? Но проблема в том, что его нет в классификаторе в области аквакультуры, а значит, я не вправе этого моллюска выращивать.

Я считаю правильным, если полномочия по составлению и утверждению классификатора будут переданы ТИНРО. У нас на Дальнем Востоке очень много видов гидробионтов, перспективных для разведения. Дальневосточные ученые хорошо знают, в какой акватории и что можно выращивать. Если у предприятия есть желание работать с тем или иным объектом – необходимо предоставить ему такую возможность по согласованию с научным учреждением.

БАРЬЕР ДЛЯ ЭКСПОРТА

– Президент Владимир Путин поставил задачу перед рыбной отраслью наращивать экспорт. Как вы к этому относитесь?

– Полностью поддерживаю. У нас под боком страны Азиатско-Тихоокеанского региона с населением порядка 2 млрд человек. Причем населением платежеспособным. Они готовы купить практически любую продукцию аквакультуры в неограниченном объеме. Кроме них нашими дальневосточными морепродуктами начали интересоваться и покупатели из европейских стран. Поэтому особых проблем со сбытом не предвидится. Почему бы нам и не развивать экспорт?..

Но как это происходит на практике? Мы второй год бьемся, пытаясь решить проблему перевозки живой продукции через российско-китайскую границу по погранпереходу «Краскино». Переход работает из рук вон плохо: машины пропускают только с 10:00 до 16:30. При таком режиме работы максимальная пропускная способность перехода – 24 грузовика в сутки, при этом на перевозящие живую продукцию машины установлен лимит в 12 единиц. Если ваш грузовик не попал в число этих 12 машин, то пересечь границу он сможет только на следующие, а то и на третьи сутки. В результате ухудшается качество продукции, аквафермеры несут финансовые потери. Как альтернатива – огромный крюк через Дунин, что опять-таки приведет к потере времени и снижению стоимости продукции. При этом китайская сторона на погранпереходе готова перейти на круглосуточную работу, а наша – нет. И как бы мы ни хотели увеличить экспорт, мы физически не сможем это сделать.

Вопрос с погранпереходом «Краскино» нужно решать срочно, поскольку большая часть участков под марикультуру на Дальнем Востоке была приобретена на аукционах в 2017 году. При цикле выращивания гидробионтов в 4–5 лет скоро наступит пик получения товарной продукции. Ее нужно будет продавать, но как только марифермеры повезут ее на продажу в КНР, они тут же столкнутся с проблемой погранперехода.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 3 декабря 2019 > № 3229283 Владимир Стоянов

Свежая голова

Текст: Елена Кухтенкова

Дмитрий Бертман, театральный режиссер, художественный руководитель театра "Геликон-опера":

Поскольку я работаю не только в России, но и по всему миру, у меня есть много коллег из разных стран, с которыми мы сотрудничаем. И многие-многие годы я наблюдал, как они демонстрировали свои документы в гостинице или где-то в театре. И всегда завидовал. Потому что они используют единую маленькую карточку, которая предназначена абсолютно для всех случаев жизни.

Мои иностранные коллеги эту карту с чипом предъявляют и как права, и как паспорт. И это, конечно, очень здорово и очень удобно.

Рационально, кстати, что, например, в Австрии и Германии карта, удостоверяющая личность, еще и позволяет получить доступ к госуслугам и содержит электронную подпись. "Российская газета" пишет, что в России предлагают ввести единый документ, удостоверяющий личность. Это будет пластиковая карточка с чипом, на которую запишут всю информацию о гражданине. Карта будет включать в себя паспорт, загранпаспорт, дипломатический паспорт, свидетельство о рождении и так далее. Карту необходимо будет менять раз в 10 лет. А бессрочный бумажный символический паспорт тоже останется.

Честно говоря, для меня целая проблема носить с собой все документы: обязательно что-нибудь да забуду. Поэтому, мне кажется, позитивно, если бы наконец-то произошла замена и внедрение в единую систему вообще всех документов, включая права, СНИЛС, ОМС.

Меня не смущает, что карточку нужно будет менять каждые 10 лет. Ну сами посудите, с таким же сроком меняются, скажем, и права. Или мы и загранпаспорт получаем на пять лет, а потом меняем его. А зарубежные биометрические паспорта, которыми некоторые из нас пользуются, тоже десятилетние, так что все логично. Кстати сказать, иногда загранпаспорта приходится менять еще и раньше, если профессия связана со специальными поездками. У меня точно этот документ заполняется штампами быстрее, чем за 10 лет.

Насчет защиты этой электронной версии документов, я думаю, что, наверное, с системой будут работать специалисты, раз карты уже используются в Европе, в мире, значит, персональные данные их хозяев уже как-то защищены от манипуляций мошенников. Уверен, есть какая-то специальная технология защиты, продуманная it-шниками и другими разработчиками такого универсального устройства. Нам остается только перенять опыт у специалистов.

Также, что касается мошеннических уловок, я считаю: бумажные документы точно так же подделывают, их даже намного легче подделать, чем электронные. Плюс в случае потери электронного документа можно сэкономить время - быстрее его восстановить, избегая хождения по разным инстанциям. Поэтому я абсолютно этот законопроект приветствую и очень жду появления нового и современного документа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3220082

Диплом с визой

"Глобальное образование" подводит итоги

Завершается программа "Глобальное образование", которая стартовала пять лет назад по заказу минобрнауки. За прошедшие годы сотни российских студентов получили возможность за счет государства поучиться в лучших зарубежных вузах: в "арсенале" программы более 300 университетов из 32 стран мира.

В чем суть? Если выпускник российского вуза, бакалавр или специалист, решил учиться дальше за рубежом и уже поступил в один из заграничных вузов самостоятельно, то у него есть шанс получить государственный грант на это обучение и "сопутствующие расходы". Условие одно: после учебы обязательно вернуться в Россию и устроиться на работу в одну из российских компаний. "Оператор" программы - Московская школа управления "Сколково" гарантирует это трудоустройство. На обучение в лучших вузах мира было выделено 707 грантов для ребят из 70 регионов России. Самый большой спрос оказался на программы магистратуры. Общий фонд программы - 3,75 миллиарда рублей, а лимит на одного участника - до 2,76 миллиона.

Чему чаще хотят поучиться за границей? Абсолютное большинство студентов - 39 процентов - выбрали направление "Инженерные кадры". На втором месте - педагогические специальности, а далее - по убывающей: научные дисциплины, медицина и управление в социальной сфере. Среди самых популярных специальностей "Образование", "Информационные технологии", "Экономика и управление", "Клиническая и фундаментальная медицина", "Архитектура".

368 участников "Глобального образования" уже получили дипломы и работают. Причем примерно пятая часть из них проводят уникальные исследования на базе российских вузов, НИИ и технопарков. Как, например, Наталья Смолина, научный сотрудник Национального медицинского исследовательского центра им. В. А. Алмазова. Наталья отучилась по программе Medical science (медицинские науки, аспирантура) в Королевском Каролинском институте в Стокгольме, Швеция. Похожа ли шведская аспирантура на нашу? "В Швеции аспирантура - это не только научная работа, но и обязательные учебные курсы, - рассказывает Наталья Смолина. - Кроме того, для допуска к защите диссертации нужно поучаствовать в международных конференциях с "постерным" или устным докладом. А самое главное - иметь научные публикации в рецензируемых журналах, индексируемых в главных базах данных - Web of Science, Scopus".

Рекордсменами по заявкам стали вузы Великобритании и Австралии: 35 процентов "глобалистов" выбрали учебу в Туманном Альбионе, а 31 - на родине кенгуру. Также в пятерке стран-лидеров, но с огромным разрывом, Германия - 5,4 процента заявок, США - 4,7, Нидерланды и Италия - по 4,4 процента заявок.

- Образование не имеет границ: как бы прекрасно ни была устроена система обучения внутри страны, без интеграции в мировое сообщество ее развитие немыслимо, - отмечает руководитель программы "Глобальное образование" Анна Гетманская. - Мы увидели замечательный пример того, как государство может направлять и поддерживать этот процесс, устанавливая приоритеты в специализациях и создавая условия для трудоустройства будущих выпускников.

Будет ли в программе "Глобальное образование" вторая волна - пока трудно сказать. Но эффект и результат первой очевидны. Страна получает высококвалифицированных молодых специалистов, которые готовы и мотивированы работать в России и, по словам экспертов, способны "перезапустить" национальную экономику.

Текст: Мария Агранович

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3220072 Мария Агранович

К кому едет ревизор

Дмитрий Медведев в театре Et Cetera разъяснил подход к реформе госконтроля

Текст: Владимир Кузьмин

Реформа контрольно-надзорной деятельности не должна ликвидировать те нормы, которые устанавливают права, гарантии и льготы простых граждан, заявил премьер-министр Дмитрий Медведев. Пока он не до конца доволен тем, как отдельные министерства подошли к работе по исключению избыточных требований.

В понедельник глава правительства организовал министрам и чиновникам большой разъяснительный вечер по реформе контрольно-надзорной деятельности (КНД). Действие проходило в театре Et Cetera в нескольких актах.

Сначала Дмитрий Медведев лично провел расширенное совещание, в котором приняли участие вице-премьеры, министры, их отдельные заместители, руководители федеральных служб и агентств, директора департаментов правительства, главы крупнейших предпринимательских объединений.

Несмотря на общий антураж премьер попросил относиться к теме прозаически. Сроки для реформы установлены короткие. "Новая система контрольно-надзорного законодательства должна заработать с 1 января 2021 года, - напомнил он. - Времени объективно осталось очень немного".

Задача сложная, поскольку необходимо провести анализ действующего законодательства, установить безнадежно устаревшие акты, сформировать четкие понятные правила и создать условия, чтобы больше не появлялись новые избыточные нормы. Сейчас эта работа ведется в формате сформированных в аппарате правительства рабочих группах.

Два документа на этот счет уже подготовлены к внесению в Госдуму. На прошлой неделе правительство на заседании одобрило проекты федеральных законов "Об обязательных требованиях в Российской Федерации" и "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации". "Это фундамент будущего государственного контроля и надзора", - подчеркнул Дмитрий Медведев. Идеальными их в кабинете министров признать не готовы, поэтому предстоит доработка на парламентской площадке.

- Нужно искать взаимоприемлемые решения, поскольку там еще довольно много сложных вопросов или даже вопросов, по которым очевидно будут дискуссии, - считает глава кабинета министров.

В этой связи он обратил внимание на ряд важных моментов. Нормы для пересмотра порой затрагивают работу сразу нескольких ведомств. В таких случаях в дискуссии должны участвовать все заинтересованные стороны. "Нужна командная работа, а не попытки отстоять свои ведомственные задачи, - указал премьер. - Наша цель не в том, чтобы то или иное ведомство доказало, что их массив требований должен быть сокращен в минимальном объеме. Это не битва за полномочия, а работа на результат".

В то же время не все министерства и ведомства с должной ответственностью подошли к своим обязанностям в рамках реформы: в ряде случаев не разработаны новые структуры нормативного регулирования по реализации так называемой "регуляторной гильотины" либо это сделано не по всем видам контроля и надзора. "Недостаточными темпами идет подготовка проектов постановлений по отмене устаревших норм", - подчеркнул Медведев.

Он решил, что отстающих будет полезно назвать в присутствии их коллег. МВД, минздрав, минсельхоз, минэкономразвития разработали структуры не по всем видам контроля и надзора, которые должны быть сохранены; в минэнерго такая структура не представлена ни по одному виду контроля. Министерство просвещения и минэнерго не подготовили проекты постановлений ни по одному виду контроля. Минтруд, минфин, МВД, минэкономразвития, минприроды и Роспотребнадзор такие проекты подготовили не по всем видам.

Отсеивая лишнее, министерства и ведомства должны учитывать, что в новой системе государственного контроля не должно быть устаревших и абсурдных требований, еще раз указал глава правительства. Первые шаги уже предпринимаются - кабмин готовится исключить с 1 января ряд старых советских положений.

Но и тут, предупредил Дмитрий Медведев, не должно быть формализма, особенно с теми нормами, в которых закреплены действующие права, полномочия и льготы граждан. Сегодня около 450 актов СССР и РСФСР устанавливают какие-то гарантии и компенсации. Например, три дополнительных дня к отпуску дают медикам домов-интернатов в сельской местности, водителям "скорых". Сюда же относятся компенсации жителям Крайнего Севера.

- Все эти льготы должны сохраниться, потому что мы говорим не о том, чтобы что-то почикать и забыть, а о том, чтобы убрать избыточные нормативы, - отметил глава правительства.

Новая система государственного контроля и надзора потребует систематизации соответствующего законодательства. Сейчас в этой сфере действуют около 400 только отраслевых законов. Премьер-министр уверен, что это слишком много. "Может быть, есть смысл подумать и о кодификации законодательства после 1 января 2021 года", - предположил он, дав почву для дискуссии юристам.

Совещание у премьера стало первым актом вечера. Во втором число участников выросло еще. Для более широкого круга сотрудников аппарата правительства, министерств и ведомств провели специальную сессию по реформе КНД. Вице-премьер, глава аппарата правительства Константин Чуйченко, его заместитель Юрий Любимов, министр юстиции Александр Коновалов, министр экономического развития Максим Орешкин со сцены Et Cetera объясняли госслужащим суть того, что председатель правительства хочет увидеть в итоге всех преобразований, ответили на их вопросы.

Долгий вечер, посвященный реформе государственного надзора, завершили культурной программой. Но с тонко подобранным подтекстом. Госслужащим показали спектакль "Ревизор. Версия".

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3220023

Заявления для прессы Дмитрия Медведева и Премьер-министра Монголии Ухнагийн Хурэлсуха

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые представители СМИ!

Прежде всего хочу поблагодарить своего коллегу – Премьер-министра Монголии господина Хурэлсуха за содержательный, заинтересованный разговор по всем направлениям нашего сотрудничества. Он прошёл в доверительной атмосфере, которая отличает российско-монгольские отношения уже много десятилетий.

Наше сотрудничество опирается на многолетнюю дружбу, на тесные связи в экономической, гуманитарной сферах и на близость подходов ко многим международным и региональным вопросам.

Наши страны – важные торгово-экономические партнёры. И отрадно то, что двусторонняя торговля начиная с 2017 года демонстрирует уверенный рост. Она росла в 2017, 2018, 2019 годах. То есть в этом году она растёт и увеличилась приблизительно на 13–14%, если брать аналогичный период за 2018 год.

Но это не значит, что нам нечего делать. Работы достаточно для развития отношений. Мы договорились сейчас с господином Премьер-министром о новых инвестиционных проектах, о том, как нам лучше развивать проекты, которые есть. В частности, говорили об Улан-Баторской железной дороге. Это флагман нашего сотрудничества. На его основе можно формировать новые транспортные коридоры, увеличивать региональные товаропотоки. Для этого есть все условия. Надо просто приложить некоторое старание.

Надеемся продолжить модернизацию теплоэлектростанций в монгольской столице. Только что было подписано соглашение о сотрудничестве в области электроэнергетики. В рамках него предполагается гарантировать недискриминационный доступ к технологиям, обеспечивать надёжность энергоструктуры, работать по другим направлениям. Сегодня вступают в силу межправительственные соглашения о поправках в Торговый договор 1957 года, которые позволят открыть торговое представительство Монголии во Владивостоке. Есть и другие направления сотрудничества, они касаются промышленной кооперации, авиастроения, взаимодействия в сфере мирного атома. Мы провели краткий обмен мнениями и после окончания церемонии продолжим наши переговоры по важнейшим направлениям сотрудничества.

У нас добрые отношения и в гуманитарной сфере, прежде всего в образовании – мы сейчас об этом говорили. Мы готовим кадры для Монголии на протяжении уже более 90 лет. За эти годы в советских, потом в российских учебных заведениях прошло обучение свыше 60 тысяч граждан Монголии.

Сейчас в наших вузах учится около 3 тысяч монголов. Господин Премьер-министр справедливо сказал, что это, может быть, самая важная инвестиция. Монголии ежегодно выделяется одна из самых больших квот стипендий. Эта квота постоянно повышается. Прекрасному взаимопониманию способствует и то, что по масштабам изучения русского языка Монголия занимает одно из первых мест в мире. Нам, конечно, это и важно, и приятно.

Наши контакты касаются и сферы культуры. В различных городах России проходят Дни монгольской культуры, а в Монголии – Дни российско-монгольской дружбы, так что в этом смысле тоже всё в порядке.

Мы обсуждали некоторые вопросы международного сотрудничества. Уверен, что сегодняшние переговоры придадут дополнительный импульс двусторонним отношениям. Но переговоры у нас ещё не закончились. Мы сейчас их продолжим.

У.Хурэлсух (как переведено): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги, представители прессы!

Мой официальный визит в Российскую Федерацию проходит весьма успешно. Сегодня мы с Председателем Правительства Российской Федерации Дмитрием Анатольевичем Медведевым провели переговоры в очень деловой, дружеской и весьма открытой атмосфере, обменялись мнениями по очень широкому кругу вопросов и достигли конкретных, важных решений.

Проверенные боевым товариществом и вызовами времени традиционные исторические отношения между нашими странами развиваются на основе доверия.

В сентябре 2019 года Президент Российской Федерации Владимир Путин совершил официальный визит в Монголию по случаю 80-летия победы в битве на реке Халхин-Гол. В ходе этого визита был подписан договор о дружбе и всеобъемлющем стратегическом партнёрстве между Монголией и Российской Федерацией. Таким образом, отношения между нашими странами поднялись на новый уровень. Правительства наших стран будут сотрудничать для развития всеобъемлющего стратегического партнёрства между Монголией и Россией.

В ходе визита мы обменялись мнениями по широкому кругу вопросов монголо-российских отношений, в том числе торгово-экономического сотрудничества. В частности, мы сблизили свои позиции по таким актуальным вопросам, как модернизация нашего совместного акционерного общества «УБЖД», увеличение его рентабельности, участие российской стороны в проектах строительства новых железнодорожных линий в Монголии, а также проработка реализации новых взаимовыгодных проектов. Также мы договорились широко сотрудничать в сфере сельского хозяйства, поставок нефтепродуктов и продолжить наше сотрудничество в образовательном, культурном, научном и гуманитарном направлениях. Также считаю, что безусловным успехом стало окончательное урегулирование первой части вопроса о недвижимой собственности России в Монголии, который оставался в двусторонних отношениях нерешённым на протяжении многих лет. Таким образом, для более чем 500 монгольских и российских семей наконец решён вопрос с их жильём. Мы рады, что российская сторона поддерживает проект строительства газопровода из России в Китай через территорию Монголии. Я исхожу из того, что сегодня дан старт этому проекту.

Между нашими странами существует тесное военно-техническое сотрудничество, мы договорились и в дальнейшем продолжить это традиционное взаимодействие. Мы также договорились продолжить сотрудничество в области сельского хозяйства, поставок сельскохозяйственной продукции и продолжить наше широкое взаимодействие в этих отраслях. Мы ещё раз выразили желание подписать соглашение о свободной торговле с Евразийским экономическим союзом. Надеюсь, что российская сторона поддержит нас.

Хотел бы отметить, что нынешний визит имеет богатое содержание и проходит в весьма конструктивном русле. По итогам было подписано много документов о сотрудничестве, которые, несомненно, его обогатят. Выражаю Вам, уважаемый Дмитрий Анатольевич, глубокую благодарность за радушный приём нашей делегации. Желаю нашему сотрудничеству процветания и развития.

Монголия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 3 декабря 2019 > № 3220008 Дмитрий Медведев, Ухнагийн Хурэлсух

Российско-монгольские переговоры

Дмитрий Медведев провёл переговоры с Премьер-министром Монголии Ухнагийн Хурэлсухом.

Российско-монгольские переговоры

Из стенограммы:

Д.Медведев: Уважаемый господин Премьер-министр, сердечно Вас приветствую. Это Ваш первый визит в Российскую Федерацию в качестве главы Правительства Монголии. И вообще первый визит Премьер-министра монгольского Правительства в нашу страну за девять лет. Я вспоминаю свои визиты в Монголию: в августе 2009 года был с визитом в вашей стране, в 2016 году участвовал в саммите «Азия – Европа». Хочу сказать, что за относительно короткий промежуток ваша страна меняется, во всяком случае, могу это лично засвидетельствовать.

Мы рассматриваем Монголию как страну дружественную, как нашего партнёра. Помним и ценим помощь Монголии в годы Великой Отечественной войны. Важным также был визит Президента Путина в начале сентября в вашу страну, также связанный с известной исторической датой.

У нас будет возможность обсудить вопросы сотрудничества в экономике, социальные, межрегиональные вопросы – мы готовы обсудить всё, что считают нужным наши монгольские друзья. Ещё раз сердечно Вас приветствую.

У.Хурэлсух (как переведено): Большое Вам спасибо. Уважаемый Дмитрий Анатольевич, я тоже искренне рад, что нахожусь с официальным визитом в Российской Федерации и у меня есть прекрасная возможность обсудить с Вами вопросы наших двусторонних отношений и сотрудничества.

Мне также очень приятно передать самые искренние приветствия и пожелания Президента нашей страны Баттулги лично Вам.

С российским народом у нас самые добрые многовековые, традиционно дружественные отношения. И спустя девять лет после предыдущего визита нашего премьера я по вашему приглашению имею честь посетить с официальным визитом Российскую Федерацию. Девять лет назад господин Батболд был Премьер-министром страны, и это был его визит.

В этом году мы отмечаем исторически важное событие для нас – 80-летие совместной победы в битве на реке Халхин-Гол. Это гордость общей истории наших стран. Мы весьма благодарны и признательны Президенту Российской Федерации Путину, что он придал важное значение празднованию этого события и посетил с официальным визитом нашу страну. Это ещё раз показывает, что российская сторона высоко ценит дружественные отношения, тот уровень сотрудничества, который имеется с Монголией, а также доблесть наших вооружённых сил, наших армий.

Монгольские и российские народы – это народы, которые и в трудные годы войны, и в годы мирного созидания всегда плечом к плечу помогали друг другу.

По итогам визита Президента Российской Федерации в Монголию уровень наших двусторонних отношений и сотрудничества поднялся до всеобъемлющего стратегического партнёрства.

Политические отношения между нашими странами и народами исторически находятся на самом высоком уровне. Но в последние годы у нас значительно уменьшилось торгово-экономическое сотрудничество. Я думаю, что обе стороны должны в дальнейшем работать над тем, чтобы активизировать и интенсифицировать именно наши торгово-экономические отношения. Как раз в этом деле – в активизации наших двусторонних торговых и экономических отношений очень важную роль играет Монголо-Российская межправительственная комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

<…>

Подписанные документы:

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Монголии о сотрудничестве в области электроэнергетики

Подписали: Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак и Министр энергетики Монголии Цэрэнпилийн Давасурэн

Обмен нотами о завершении внутригосударственных процедур, необходимых для вступления в силу:

- Соглашения между Российской Федерацией и Монголией о внесении изменений в Торговый договор между СССР и МНР от 17 декабря 1957 года

- Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Монголии о содействии межрегиональному и приграничному сотрудничеству

План сотрудничества между Министерством иностранных дел Российской Федерации и Министерством иностранных дел Монголии на 2020–2022 годы

Подписали: заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Игорь Моргулов и Министр иностранных дел Монголии Дамдины Цогтбатар

Соглашение между Министерством транспорта Российской Федерации и Министерством развития дорог и транспорта Монголии об обучении монгольских граждан по железнодорожным специальностям и направлениям подготовки

Подписали: первый заместитель Министра транспорта Российской Федерации Иннокентий Алафинов и Министр развития дорог и транспорта Монголии Бямбасурэнгийн Энх-Амгалан

Меморандум о сотрудничестве в социально-трудовой сфере между Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и Министерством труда и социальной защиты Монголии

Подписали: Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Максим Топилин и Министр иностранных дел Монголии Дамдины Цогтбатар

Программа сотрудничества между Министерством юстиции Российской Федерации и Министерством юстиции и внутренних дел Монголии на 2020–2021 годы

Подписали: Министр юстиции Российской Федерации Александр Коновалов и Министр иностранных дел Монголии Дамдины Цогтбатар

Меморандум о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Министерством продовольствия, сельского хозяйства и лёгкой промышленности Монголии

Подписали: заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов и Министр продовольствия, сельского хозяйства и лёгкой промышленности Монголии Чултэмийн Улан

Соглашение о сотрудничестве в сфере поддержки российско-монгольской торговли между АО «РЭЦ» и Trade Development Bank of Mongolia

Подписали: генеральный директор АО «Российский экспортный центр» Андрей Слепнёв и президент Банка торговли и развития Монголии Балбарын Мэдрэ

Договор о сотрудничестве между АО «Зарубежгеология» и ПГС «Предприятие Эрдэнэт» в области геолого-геофизических и инженерно-геологических исследований

Подписали: генеральный директор – председатель правления АО «Росгеология» Сергей Горьков и генеральный директор ГОК «Эрдэнэт» Хохорын Бадамсурэн

Договор между ООО «РЖД Интернешнл» и АО «УБЖД» на оказание услуг технического консалтинга при реализации контракта на выполнение работ по строительству железнодорожной линии Таван-Толгой – Зуунбаян

Подписали: и.о. генерального директора ООО «РЖД Интернешнл» Сергей Столяров и начальник АО «УБЖД» Дамдинсуренгийн Жигжидняма

Меморандум о стратегическом партнёрстве между ООО УК «УЗТМ – КАРТЭКС» и ООО «Эрдэнэс-Монгол»

Подписали: генеральный директор ООО УК «УЗТМ КАРТЭКС» Ян Центер и исполнительный директор ООО «Эрдэнэс Монгол» Пурэвжавын Ганху

Меморандум о сотрудничестве между АО «Русская кожа» и КООГС «Сельскохозяйственная биржа» по торговле и поставкам кожевенного сырья

Подписали: генеральный директор АО «Русская кожа» Андрей Низов и исполнительный директор КООГС «Сельскохозяйственная биржа» Хорлогийн Батар

Меморандум о взаимопонимании между АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» и «Очир Джиджин Сандер»

Подписали: генеральный директор АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» Алексей Чекунков и генеральный директор «Очир Джиджин Сандер» Ганбатарын Очир

Монголия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 3 декабря 2019 > № 3219757

Совещание с руководством Минобороны и предприятий ОПК

Президент провёл совещание по вопросам выполнения заданий государственного оборонного заказа для Военно-Морского Флота.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем серию сочинских совещаний и сегодня обсудим вопросы, связанные с выполнением заданий государственного оборонного заказа для Военно-Морского Флота.

Но, прежде чем мы начнём работать, я хотел обратить ваше внимание на то, что как раз в эти дни, 3–4 декабря, в Лондоне проходит саммит НАТО, посвящённый 70-летию образования этого альянса. Напомню, что он был создан четвёртого апреля 1949 года как основная составляющая разворачивающейся тогда «холодной войны» и противодействия Советскому Союзу.

Сейчас, как известно, Советского Союза нет, нет и Варшавского договора, то есть военного пакта, который был создан в ответ на создание НАТО, а НАТО не только существует, но и развивается. На момент его создания в альянс входило 12 государств, сейчас – 29, а совокупные военные расходы стран альянса – более чем 70 процентов общемирового объёма военных расходов.

Безусловно, блоковые стереотипы мышления прошлых лет не могут быть хорошим инструментом для поиска и принятия эффективных решений в условиях быстро, стремительно меняющихся условий современного мира.

Вместе с тем, вы знаете, мы не раз выражали готовность к сотрудничеству с НАТО, проявляли готовность для совместного противодействия реальным угрозам, а в их числе, как известно, международный терроризм, локальные вооружённые конфликты, опасность неконтролируемого распространения оружия массового поражения. Мы не раз делали шаги навстречу альянсу, пытались предложить конструктивную повестку. Было проведено несколько совместных мероприятий, однако после 2008 года наше сотрудничество было фактически свёрнуто, поскольку альянс действовал в отношении России некорректно, если не сказать грубо, без всякого учёта интересов Российской Федерации, имея в виду предложенное нами партнёрское взаимодействие. Тем не менее рассчитываю всё же, что интересы общей безопасности, стабильного и мирного будущего планеты возобладают.

Сегодня мы обязаны исходить из того, что расширение НАТО, развитие её военной инфраструктуры вблизи российских границ – это одна из потенциальных угроз безопасности нашей страны. Поэтому, возвращаясь к повестке нашего совещания, отмечу, что техническому переоснащению Вооружённых Сил мы уделяли и будем уделять самое пристальное внимание. В том числе, разумеется, и модернизации Военно-Морского Флота России.

В рамках гособоронзаказа в текущем году ВМФ получит более 480 основных образцов вооружения и техники. Среди них – две подводные лодки, 23 надводных корабля и судна обеспечения, три воздушных судна, четыре береговых ракетных комплекса и более 400 единиц различного ракетного и торпедного оружия.

Морские стратегические ядерные силы переоснащаются на современные атомные подводные крейсеры типа «Борей» с баллистическими ракетами «Булава». На завершающей стадии государственных испытаний находится головной атомный крейсер «Борей-А» – «Князь Владимир». Идёт строительство ещё четырёх таких подводных лодок.

Что касается группировки стратегических неядерных сил ВМФ, то её основу составляют корабли – носители высокоточного оружия большой дальности «Калибр». Эти ракеты, как известно, способны поражать цели на расстоянии до 1500 километров. При этом выполнение заданий ГПВ позволит до 2023 года увеличить их количество более чем вдвое.

Растут темпы оснащения флота кораблями дальней морской зоны. На предприятиях промышленности ведётся строительство девяти надводных кораблей данного класса. В целом доля современного вооружения ВМФ составляет 68 процентов.

Вновь повторю: мы будем и дальше развивать Военно-Морской Флот, делать его современным, океанским и высокоэффективным. О приоритетах этой работы прошу доложить руководителей Минобороны, Министерства промышленности и торговли, а также руководителей организаций ОПК.

Давайте начнём работу.

Россия. НАТО > Армия, полиция. Судостроение, машиностроение > kremlin.ru, 3 декабря 2019 > № 3219713 Владимир Путин

Торжественное заседание по случаю 10-летия Российского международного олимпийского университета

Владимир Путин выступил на торжественном заседании по случаю 10-летия Российского международного олимпийского университета.

В.Путин: Уважаемые друзья!

У нас сегодня очень хороший день, приятное мероприятие, мы отмечаем 10-летие создания замечательного учебного заведения – Российского международного олимпийского университета. Это приятное, знаковое, значимое, во всяком случае для нашей страны, событие, благородная, высокая миссия, которая призвана объединить спортсменов, учёных, представителей государства, гражданского общества, бизнеса, причём не только из нашей страны – из разных стран мира. Я от души поздравляю всех вас – весь коллектив, студентов, выпускников университета – с первой большой и серьёзной датой, с первым юбилеем.

Университет, безусловно, стал хорошей широкой международной площадкой, передовым образовательным и исследовательским центром, завоевал уважение в олимпийской семье и сейчас является единственным университетом в мире с олимпийскими кольцами на дипломе.

Мы сегодня только что здесь походили, посмотрели, как он устроен: здания, аудитории, оборудование – всё отвечает самым современным требованиям. Главное, учебные программы наполнены востребованным содержанием, востребованным контентом. Выпускниками университета уже стали свыше 100 олимпийских чемпионов, чемпионов мира и Европы, представители почти всех регионов нашей страны. Одного только не хватает, ректор сейчас сказал, – Чукотки. Но мы до неё доберёмся. Здесь учатся, работают представители 63 государств мира, это уже серьёзная цифра.

Сделан весомый вклад в повышение глобальной конкурентоспособности российского образования. Так, за последние три года в международном рейтинге постдипломных образовательных программ по спортивному менеджменту – сейчас тоже об этом ректор сказал – «Мастер управления в сфере спорта» университет наш, ваш, уверенно занимает второе место в Европе и десятое место в мире.

Важно, что вместе с Фондом поддержки олимпийцев вы уделяете самое пристальное внимание выдающимся российским атлетам, в буквальном смысле слова помогаете им выстроить своё будущее и найти новую дорогу в жизни, чтобы по окончании спортивной карьеры они чувствовали себя в жизни уверенно, двигались дальше и побеждали.

Дорогие друзья! Для достижения наших национальных целей, повышения продолжительности, качества жизни наших граждан нужно, безусловно, активнее развивать массовый спорт. Тем более что интерес к занятиям физической культурой и спортом неуклонно в нашей стране растёт. Я сейчас с паралимпийцами встречался, должен был им это сказать и вам должен сказать: действительно, у нас кардинально изменилась ситуация в отношении физической культуры и спорта. Но нам есть куда двигаться, потому что в некоторых странах, у наших соседей, количество занимающихся на 1000 населения больше, чем у нас. Это значит, что мы сделали немало, но двигаться должны дальше в этом направлении.

Необходимы грамотные руководители, которые способны наладить работу по развитию массового спорта в масштабах крупных городов, малых населённых пунктов, на селе. У них должна быть возможность постоянно идти вперёд, обновлять свои знания и навыки, приобретать новые, современные компетенции. И потому ваша программа повышения квалификации спортивных управленцев призвана отвечать требованиям времени, интегрировать научные, технологические достижения, опыт ведущих управленцев и тренеров, в том числе наших зарубежных коллег.

Такие программы необходимо последовательно расширять, увеличивать охват, тем более что эффективные профессионалы востребованы не только в органах власти всех уровней, но и в бизнесе.

Как профессиональный, так и массовый спорт уже стали выгодными направлениями для приложения усилий государства и частного бизнеса. В этой сфере очень удачно складывается, эффективно работает государственно-частное партнёрство. И ваш университет – это лучший тому пример. Владимир Олегович [Потанин], Вам большое спасибо за поддержку этой идеи и этого замечательного учреждения.

Хотел бы повторить: рассматриваю подготовку управленческих кадров для развития массового спорта как одну из важнейших задач, и убежден, вы и с ней тоже блестяще справитесь.

Я ещё раз поздравляю коллектив университета с днём рождения и желаю вам всем успехов. Спасибо большое!

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 3 декабря 2019 > № 3219712 Владимир Путин

Сергей Катырин: "Тотальная маркировка товаров несет миллиардные убытки для бизнеса"

Заявив о радикальной борьбе с контрафактом и подделками, власть начала вводить систему мониторинга движения отдельных категорий товаров от производителя вплоть до покупателя. К 2024 году планируется распространить маркировку на все категории товаров.

Промаркируем – и с плеч долой?

- А у бизнеса голова не болит уже сегодня? Маркировка, мониторинг – это же дополнительные расходы, дополнительная отчетность, многое не ясно и не понятно. Да и нас, покупателей, в итоге ожидают, наверное, неведомо пока какие дополнительные расходы, разве не так? - с этими вопросами редакция обратилась к Президенту ТПП РФ Сергею Катырину.

- Именно так. Масштабные перемены всегда содержат много неизвестных, и бизнес, понятное дело, беспокоится. К сожалению великому, в данном конкретном случае многие прогнозы нам представляются неполными и не до конца обоснованными.

- Что так?

- Заинтересованные стороны, в данном случае бизнес и власть, всегда должны совместно и полностью прорабатывать каждый новый вопрос. Это понятно: то, что представляется одной стороне разумным и правильным, для другой может быть проблемой. Но с маркировкой пока не все получилось. Тут я хотел бы сразу отметить: наша система палат, а их 179 в стране, активно занималась и занимается этой темой, и по многим вопросам этого масштабного эксперимента межведомственное взаимодействие заслуживает высокой оценки. Но все же ряд концептуальных предложений бизнес-сообщества до сих пор так и не принимают во внимание госорганы и официальный оператор государственной информационной системы мониторинга за оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации, - Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ). А это, убеждены предприниматели, отрицательно скажется на ситуации на наших товарных рынках…

- То есть речь о ценах, наверное?

- Не только, но о них тоже.

- Можно конкретнее?

- Пожалуйста. Минпромторг РФ и ЦРПТ утверждают, что переход на цифровую маркировку должен в итоге снизить стоимость товаров для покупателей процентов на 10, а то и больше.

- С чего вдруг?

- Предполагается, что с рынка уйдет нелегальная продукция, а значит, легальные производители смогут выпускать дополнительный товар, чтобы заполнить образовавшуюся пустоту. Ну, а чем больше производится продукции – тем ниже себестоимость и, следовательно, можно снижать цены на товар и все равно больше зарабатывать. Опять-таки, предполагается, что вырастет, и солидно, экономия на логистике, поскольку контрафактный товар не будет появляться неожиданно, ломая все планы … Ну, и так далее. Праздничная картинка: покупатели радуются, бизнес процветает.

- А предприниматели с такими расчетами не согласны?

- Предприниматели сомневаются, и имеют для этого основания. Они не хотят обанкротиться, поверив не до конца просчитанным обещаниям, а планируют свое развитие, оценивают ситуацию реалистично и прагматично и обязательно делают, скажем так, допуск на возможные неприятные неожиданности.

- И что получается при таком подходе в нашем конкретном случае?

- А в нашем конкретном случае получается вот что. Российские производители практически всех товарных групп, как показали наши опросы, ожидают повышения конечной стоимости продукции, то есть, попросту говоря, на полках в магазинах цены вырастут. Мало того, возможно, предприниматели даже начнут отказываться от производства ряда товарных позиций из-за дополнительных расходов на введение системы отслеживания по всей товаропроводящей цепочке.

- Она так дорого стоит?

- Сама закупка маркировочного оборудования точно обходится недешево. Стоимость даже китайской лазерной системы для нанесения маркировки на внутреннюю часть кожаной обуви начинается от 100 000 рублей, стоимость оборудования и программного обеспечения для маркировки лекарственных препаратов с применением криптокодирования –несколько миллионов рублей, и это только на одну линию, а их может быть много, да еще плюс операционные расходы…

Поэтому, например, Национальный союз производителей молока («Союзмолоко») оценил совокупные единовременные инвестиции на внедрение системы маркировки молочной продукции для отрасли в 25 миллиардов рублей, а ежегодные затраты на ее поддержание – примерно в 20 миллиардов.

Для индивидуальных же предпринимателей или небольших ателье, специализирующихся, например, на индивидуальном пошиве обуви и одежды, расходы на маркировку продукции могут вообще оказаться критическими, и они уйдут с рынка. Небольшие компании, торгующие маркированными товарами, серьезно озабочены тем, что им придется переходить с патента и единого налога на вменённый доход (ЕНВД) на другой налоговый режим – общую или упрощенную систему налогообложения, а это означает рост финансовой нагрузки, которая может оказаться чрезмерной.

Мы вот как-то проанализировали затраты достаточно успешного вологодского малого предприятия по выпуску меховых изделий, которые, как известно, уже маркируются. Не буду называть цифры новых дополнительных расходов, их много, причем некоторые из них становятся постоянными – на новое программное обеспечение, например, или на изготовление контрольных идентификационных знаков и т.д. Итог этих затрат: сокращение штата сотрудников, падение объема производства и продаж, минимизация ассортимента продукции, отказ от выпуска новой линейки изделий. И за счет чего тогда будут падать цены – хоть сегодня, хоть в 2024 году?

- Это все?

- Нет, далеко не все. Так, например, регулятор не учитывает официально представленную позицию ведущих отраслевых объединений, а она такова: сегодня вообще нет оснований маркировать некоторые категории товаров.

- Почему?

- Да потому, что среди таких товаров, как стиральные порошки, средства для уборки и мытья посуды, домашняя обувь и ряда других, доля контрафакта или фальсификата минимальна. Устанавливать дорогостоящее оборудование, нести другие дополнительные расходы – это выйдет себе дороже, как говорится. Ну, и покупателям тоже, потому что, покончив здесь с редкими случаями фальсификата, мы все равно практически не расширим рынок, а следовательно, заметного увеличения выпуска не будет. За счет чего тогда снизятся цены или как их хотя бы удержать на привычном уровне? Расходы на маркировку производителям надо ведь как-то «отбивать». Словом, здесь точно овчинка выделки не стоит, проще сделать наказания за нарушения максимально жестким.

Более того, по информации ряда производителей (шуб, например) систему маркировки уже используют в своих целях и те, кто выпускает, мягко говоря, некачественный товар. Контрольный идентификационный знак на изделии попросту вводит в заблуждение потребителей, которые считают такой товар уже по определению соответствующим всем требованиям законодательства и качества. По идее, маркировка должна гарантировать качество производства, потому как помогает вычислить автора брака, но пока не все получается.

И так далее…

- Может, подальше бы нам от маркировки?

- Я не собираюсь утверждать, что маркировка вообще не нужна. Маркировка может решить многие вопросы в некоторых сферах, не только проблему контрафакта, подделок. Ну, например, все мы слышали, а многие и на собственном опыте в этом убеждались, что на рынке есть фальшивые лекарства. И хорошо, если вам мел прессованный попался вместо лекарства от простуды, а если подделано лекарство, от которого напрямую жизнь зависит?

Маркировка – масштабный проект, приняты соответствующие законы, есть концепция, планы и решения, работа идет. С марта началась обязательная цифровая маркировка сигарет и папирос, с июля - обуви. В декабре запускается маркировка духов, фотоаппаратов, автомобильных шин, некоторых предметов одежды.

Но вопросов остается все еще очень много, а удовлетворяющих бизнес ответов получено пока очень мало.

- В таком случае традиционный российский вопрос: что делать-то надо?

- Прежде всего – не спешить бы!

Да, конечно, уже начавшиеся процессы отменять бессмысленно. Но подумать о поэтапном введении системы маркировки в разумные сроки на основе результатов пилотных проектов, чтобы запустить систему в полноценном режиме только после отработки всех производственных процессов и устранения всех технических проблем, пролагаю, необходимо и еще не поздно. Нужно устранить пробелы в нормативном регулировании, а они есть. Это придется делать все равно, но лучше бы, как говорится, на берегу, до переправы… Иначе возможны серьезные сбои, неразбериха и прочие малоприятные вещи.

Теперь немного конкретики.

Я полагаю, имеет смысл еще раз подумать, целесообразно ли или нет включать некоторые товары в систему маркировки. Нужно для этого качественно изучить все технические и организационные аспекты. И финансовые тоже, естественно.

Нужны меры поддержки предпринимателей, чтобы обеспечить их материально-техническую готовность к введению маркировки товаров, прежде всего я имею в виду малый бизнес.

Вообще требуется серьезная и постоянная информационная, консультационная, техническая поддержка субъектов хозяйственной деятельности.

В большинстве случаев с участием сотрудников ЦРПТ проект по введению системы маркировки продукции в тестовом режиме отрабатывается на нескольких крупных предприятиях, которые приобретают необходимое оборудование. А вот остальные производители и продавцы не имеют возможности провести «персональную» настройку своей системы, обеспечить оперативное устранение и технических, и многих иных проблем. В этом бизнес оправданно усматривает источник многих своих проблем, иной раз попросту неразрешимых.

Не следует также вводить законодательные ограничения на использование малым и средним бизнесом специальных налоговых режимов при торговле маркированной продукцией.

Еще одно: Центр развития перспективных технологий должен нести полную абсолютную ответственность в случае незаконного предоставления информации третьим лицам. Он единственный национальный оператор и единоличный владелец уникальнейшей информации где, в каком количестве и по какой цене был произведен и реализован тот или иной товар любого участника рынка. Это ведь спрос, сбыт, мониторинг рынка, это покупатели, динамика цен и т.д. Такой информации, в сущности, цены нет, в случае передачи ее заинтересованным лицам можно, как говорится серьезно «наворотить» в любом сегменте рынке и в целом в экономике.

- И что же дальше?

-ТПП РФ как крупнейшее предпринимательское объединение имеет широкий инструментарий для поиска решений, которые будут устраивать обе стороны – и бизнес, и власть. Да, сегодня маркировка - одна из проблем бизнеса. Предприниматели должны понимать причины ее внедрения, знать, что планирует добиться государство и что получит бизнес. По ряду острых вопросов нам уже удалось добиться смягчения позиций регулятора, выстроить более конструктивный диалог, который продолжается сегодня.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > newizv.ru, 3 декабря 2019 > № 3218816 Сергей Катырин

Обед из будущего

В Белгороде показали новейшие разработки продуктов питания

Текст: Анна Скрипка (Белгород)

Бургер с гороховой котлетой, арбузные семечки вместо кофейных зерен и масса сервисов для выбора и доставки еды - таким видят будущее инноваторы, представившие свои проекты на ярмарке стартапов в Белгороде. Новая пища не вызывает аллергии, не образует холестериновых бляшек и не сбивает сердечный ритм, но главное - экономит ресурсы: воду, электричество, а также не истощает почвы. Последнее - главный козырь в руках создателей продуктов будущего. Важно только найти инвестора, который поверил бы в разработку и вложил немалые средства, чтобы наладить ее массовый выпуск.

Бургеры-близнецы

Дегустация растительного бургера стала гвоздем масштабного форума, где представляли разработки из разных российских регионов. Внешне котлета из гороха, воды и масла отличалась от мясного прототипа разве что по цвету, и то - если хорошо присмотреться.

Сначала дегустаторы попробовали мясные и растительные котлеты - и не почувствовали разницы. Эксперты резюмировали: яркость вкусу бургера придают соусы и сыр. Когда отведали обе котлеты отдельно от булочек и добавок, сюрприза не получилось. Растительная, хоть и на 40 процентов богаче белком, "не такая уж и мясная", как выразились дегустаторы.

Сейчас растительный бургер стоит примерно 700 рублей. Для тех, кто не может питаться животным белком, - это хорошая, но дорогая альтернатива мясу. В нем нет вредного холестерина, ГМО, антибиотиков и гормонов - всего того, что может быть в обычной котлете.

О пользе продуктов нового поколения говорит и Анастасия Панасенко. Ее команда разработала заменитель кофе. Готовится такой напиток из семечек арбуза, которые обжариваются и измельчаются. Ученые нашли в них множество полезных микроэлементов и не упустили возможность добавить в напиток витамины и уже привычные всем кофеманам сиропы и корицу.

- Этот напиток не содержит кофеина, нарушающего сердечный ритм и вызывающего привыкание, - подчеркивает автор проекта. - Производится он из сырья, оставшегося после получения арбузного сока.

Анастасия Панасенко отмечает, что арбузных семечек полно в российских регионах, а вот кофе в этих широтах не растет. Это значит, что новый напиток будет доступнее.

Цена качества

Себестоимость производства современных продуктов заставляет ученых искать им альтернативы. Поэтому и появляется генетически модифицированный лосось, растущий в два раза быстрее обычной рыбы, белковая мука из насекомых (из нее делают кормовые добавки) и искусственное молоко.

Исполнительный директор "Технологической платформы БиоТех2030" Алина Осьмакова отмечает, что все вышеназванное еще четыре-пять лет назад считалось "перспективной разработкой", но теперь это - повседневная реальность. За исключением, может быть, лосося.

Говоря о плюсах и минусах последнего, эксперты не могли не спорить: с одной стороны, это прекрасная альтернатива дикому лососю. Мировой океан становится все более загрязненным, а значит, употреблять выловленную в нем рыбу может быть небезопасно. С другой же - генетически модифицированные особи должны быть хорошо защищены от попадания в дикую природу, на что тоже тратятся немалые средства. Кроме того, есть и юридическая сторона вопроса.

- В России производить генетически модифицированные продукты запрещено, а употреблять - нет, - приводит пример Осьмакова.

Существенные барьеры для внедрения разработок в производство лежат не только в правовой плоскости. Главный из них - недоверие потенциальных потребителей новых продуктов.

- Когда пять лет назад говорили о технологиях интенсивного культивирования и переработки насекомых, о производстве той же муки из кузнечиков, нам отвечали: "Вы с ума сошли?" - продолжает Алина Осьмакова. - Предлагали тогда производить червяков, чтобы кормить рыбу. Это хотя бы понятно и привычно. А сегодня мы видим сразу несколько крупных проектов производства муки из насекомых для изготовления корма.

Пока препятствием для продвижения того же растительного мяса остается его высокая цена. Но совсем скоро и этот барьер будет преодолен.

- С 2013 года стоимость такого мяса упала в 30 тысяч раз, - констатирует Алина Осьмакова. - Тогда растительный бургер стоил 325 тысяч долларов, теперь - 11-12.

Ресторан в смартфоне

Эксперты отмечают, что скоро "искусственная" еда будет соперничать с органическими продуктами. Но пока производители последних чувствуют себя спокойно. В Белгороде они уже объединились и даже продумали свою систему доставки товаров. Интегратор фермерских хозяйств Игорь Зенин представил на форуме приложение для смартфонов, благодаря которому можно будет выбрать продукты, оплатить их и заказать доставку.

В ассортименте тестовой версии приложения - овощи, фрукты, свежая зелень, консервация и мясо, а также экологически здоровые приборы, посуда и даже одежда. Со временем предприниматели разовьют логистическую сеть и найдут мощности для хранения в соседних городах и поселках. Если первые шаги будут успешными, участниками кооператива смогут статьи фермеры из других регионов.

Игорь Зенин уверен, что будущее за едой натуральной, но в современной упаковке и сервисном сопровождении. Курский разработчик Андрей Гришин с ним солидарен. Его команда решила позаботиться о доставке еды пассажирам российских поездов.

- Что мы делаем, собираясь в дорогу? Набиваем продуктами большую сумку и переживаем, как бы еда не испортилась. Особенно остро этот вопрос стоит для тех, кто ездит часто и далеко, - рассказывает Гришин. - Кто-то уже привык к определенной пище и любит, к примеру, заказывать блюда в одних и тех же местах - ту же пиццу или роллы. Мы хотим дать возможность пассажирам поездов делать заказы в дороге, а курьеры будут подвозить им готовые блюда уже к поезду.

Гришин отмечает, что может стать интегратором для многих участников рынка общественного питания: днем большинство таких заведений пустует, и заказы для пассажиров для них - неплохое подспорье.

Алина Осьмакова подчеркивает, что подобного рода разработки уже конкурируют между собой на рынке - как и роботизированное оборудование для общепита и упаковки продуктов.

- Несколько лет назад на "Иннопроме" на одном из стендов, где выставлялись знаменитые предприятия с серьезными сельскохозяйственными и промышленными машинами, фурор произвел робот под забавным названием "блиндозер", - рассказала она. - Этот аппарат делал блины с разными начинками, заворачивал их и подавал гостям. Фантастический интерес был у аудитории, и я уже тогда подумала, что подобные робототехнические решения будут востребованы.

Наряду с этим, по словам экспертов, есть интерес и к персональным пищевым компьютерам, которые позволяют уже на стадии производства продуктов питания задавать их качества, а также сканеры еды, благодаря которым продукты можно проверить. Сейчас все это кажется чем-то фантастическим, но, возможно, через несколько лет такие разработки воплотятся в жизнь.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3218658

Дождались морозов?

Из-за постоянных аварий на теплосетях в Курске ищут новых поставщиков тепла

Текст: Анна Скрипка (Курск)

Отопительный сезон только начался, а куряне уже пережили 19 аварий на тепломагистралях. В прошлом году за всю зиму их было девять. Последние прорывы теплосетей заставили власти задуматься о радикальном решении проблемы: глава региона Роман Старовойт заявил о поиске нового инвестора для отрасли. Он уверен, что конкуренция позволит нарастить темпы замены ветхих теплосетей - а таковых в Курске 80 процентов.

С нелегким паром

Три дня на прошлой неделе стали для курян настоящим испытанием. Сначала без тепла осталось 14 тысяч человек в Северо-Западном районе областного центра: прорыв тепломагистрали зафиксировали около полуночи, аварию ликвидировали к утру.

Не успели радиаторы нагреться, как по улице Студенческой - в этом же районе - около пяти часов вечера потек кипяток. Клубы пара окутали вставшие в пробке автомобили. Подморозило - и вода моментально застывала на асфальте, превращая дорогу в каток. На этот раз в зону отключения попало уже 20 тысяч человек, в том числе и те, кто оставался без тепла накануне.

Только для того, чтобы опустошить систему, специалистам потребовалась ночь. Выяснилось, что причина прорыва - коррозия уложенной десятки лет назад тепломагистрали. Трубу попросту разъело, она треснула, а кипяток моментально пробился на поверхность.

После обследования магистрали выяснилось, что менять один лишь поврежденный участок смысла нет. Генеральный директор курского филиала компании "Квадра" Александр Воронин констатировал: нужно расширять фронт работ, иначе на днях здесь же снова прорвется - слишком уж "тонкая" тепломагистраль.

Тем временем температура воздуха в Курске опустилась до семи-девяти градусов ниже нуля. Дорожники обрабатывали заледеневшие потеки пескосмесью, а жители грелись как могли. Часть домов удалось подключить к теплу через резервную схему, в результате холодные батареи стали нагреваться в 20 многоэтажках. Прибывший на место аварии мэр Курска Виктор Карамышев констатировал: температура воздуха в квартирах - от 16 до 20 градусов тепла.

- Мы собрали руководителей управляющих компаний, - заявил он. - Нужно, чтобы они сообщили жителям о сроках завершения восстановительных работ, а также обеспечили пусконаладку на всех домах одновременно. Мы готовы подключить бригады других управляющих компаний.

Однако на тот момент новые трубы не были даже уложены. Мэрия направила социальных работников в квартиры к пенсионерам, одиноким людям, чтобы передать им обогреватели.

Холод в отношениях

Третий прорыв произошел на проспекте Дружбы. Прибывший в специально созданный штаб на Студенческой губернатор Роман Старовойт напомнил, что износ сетей составляет 80 процентов. Их замена идет, но не такими уж быстрыми темпами.

- Меня, как и всех горожан, беспокоит количество аварий, произошедших в этом отопительном сезоне, - подчеркнул глава региона. - Ситуация осложняется тем, что в сентябре закончился договор аренды городских тепловых сетей, который был заключен с компанией "Квадра". Сейчас юристы - городские и областные - рассматривают проект нового соглашения. Мы будем требовать многократного увеличения объемов ремонтных работ.

Губернатор также сообщил, что, будучи в командировке в Москве, встретился с представителями еще одной теплоснабжающей организации и договорился, чтобы эта компания приняла участие в конкурсе и, возможно, вошла в регион как еще один участник рынка. Это позволит распределить нагрузку между двумя инвесторами.

Кроме того, городу необходимо инвестировать средства в строительство ливневой канализации. Мало того что тепломагистраль в Курске вконец обветшала, так еще и сточные воды подмывают стальные трубы, ускоряя разрушительную коррозию. Как власти будут привлекать средства на эти цели, пока неизвестно.

Ждут компенсации

Куряне, оставшиеся без тепла на несколько дней, жалуются в соцсетях, что поставщики не спешат инвестировать деньги в инфраструктуру, но зато исправно присылают квитанции за свои услуги - с астрономическими порой суммами.

В филиале "Квадры" заявили, что в квитанциях за ноябрь пострадавшие от прорывов потребители увидят, что для них произведен перерасчет. Поставщики также предупредили, что куряне получат квитанции не в конце месяца, как обычно, а в начале декабря: потребуется время на подготовку.

Многое будет зависеть и от наличия в многоэтажках счетчиков тепла. "Для жителей домов, в которых отсутствуют либо неисправны общедомовые приборы учета тепловой энергии, нормативный платеж уменьшится на количество дней, в которые тепло не поставлялось, - сообщили в филиале. - При начислении платежей жителям домов с общедомовыми приборами учета будут приниматься во внимание показания счетчиков, переданные управляющими компаниями и ТСЖ. В данных показаниях уже зафиксировано фактическое потребление с учетом времени недопоставки и ухудшения гидравлического режима. По аналогичной схеме филиал сделает перерасчет подогрева воды".

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3218657

Пираты играют брендами

Как вести эффективную борьбу с распространением контрафакта

Текст: Анна Скудаева (Кострома)

Недавняя публикация "РГ" о контрафактных игрушках вызвала большой общественный резонанс в бизнес-сообществе, в том числе среди представителей компаний, действующих в интересах правообладателей.

Напомним, что в "Экономике Центрального округа" от 12 ноября вышла статья "Бизнесу подложили свинку", в которой рассказывалось о судебных тяжбах с целью взыскания с предпринимателей компенсаций за продажу игрушек с изображением мультяшных героев. Попавшие под суд предприниматели заявляли, что основная вина за нарушение закона об авторском праве лежит не на них, а на оптовиках, продающих им контрафактный товар. Привлечь нечестных распространителей к ответу удается не всегда, поскольку они нередко оформляют фирмы на подставных лиц и к моменту завершения судебной тяжбы успевают закрыть проблемное юрлицо.

По мнению директора по развитию правовой группы "Интеллектуальная собственность" Владимира Кудра, проблема появления подделок имеет глубокие корни, а от контрафакта в первую очередь страдает не только правообладатель, но и конечный потребитель, а также государство, недополучающее налоги.

- Такой товар не просто нарушает права правообладателя (происходит прямое воровство денег у владельца), он в принципе не отвечает требованиям безопасности, - убежден бизнесмен. - Качество подобной продукции вообще никто не контролирует, в подавляющем числе случаев на нее нет никакой документации. Оборот происходит в серой зоне экономики. Это несет угрозу жизни и здоровью детей.

По мнению защитников авторских прав, главными бенефициарами в результате распространения контрафактных товаров остаются, как правило, китайские производители подделок, оптовики-нелегалы и контрабандисты, а также розничные торговцы, регулярно покупающие товар у "серых" оптовиков. Правообладатели это учитывают и пытаются противостоять.

- Работа ведется в нескольких направлениях, - пояснил Владимир Кудр. - Правообладатели занимаются блокировкой опта в интернете, участвуют в совместных рейдах с полицией и таможней, предъявляют иски к рознице, маркируют все лицензионные товары знаком охраны. И это дает свои результаты. Например, только в августе 2019 года было изъято более 20 тысяч контрафактных изделий у граждан Китая на оптовом рынке в Красноярске.

Судебная практика в защиту интересов правообладателей в России ведется уже более десяти лет. По мнению инициаторов исков, большинство магазинов перестало нарушать их права. Подделки почти исчезли из крупных сетей. Но некоторые продавцы продолжают зарабатывать на контрафакте и придумывают новые способы избежать ответственности.

По наблюдениям истцов, нечистые на руку торговцы, зная, что реализуют подделки, убирают из магазина не весь контрафакт, а какой-то проверяемый бренд. Попавшись на подделке, злоумышленники перерегистрируют магазины на подставных лиц или родственников, чтобы в следующем году не было рецидива в суде. Иногда на проверяющих нападают, высказывая им прямые угрозы. В случае когда дело доходит до суда, недобросовестные продавцы отказываются предоставлять сведения и документацию о поставке товара или предоставляют недостоверные сведения с несуществующим либо ликвидированным ИНН.

- Обычно на предложение представителя правообладателя совместными силами привлечь к ответственности поставщика контрафакта следует ответ: "сдавать своего неприлично". Как-то один из правообладателей предложил нарушителям вместо выплаты компенсации закупить у него лицензионную продукцию. На это откликнулись представители лишь двух магазинов из 350, - отметил Владимир Кудр.

По мнению юристов, размеры компенсаций, которые суды назначают нарушителям за распространение контрафакта, вполне адекватные. Истинный размер ущерба установить невозможно, поскольку подобные магазины, как правило, работают в "серую" и отказываются документально подтвердить объем партии и цепочку поставки товара. Правообладатель и суд, в свою очередь, не могут круглые сутки присутствовать в каждой торговой точке страны. Именно поэтому законом предусмотрено наказание в виде выплаты компенсации от 10 тысяч до пяти миллионов рублей за единичный случай нарушения прав.

Вывод один: следует помогать законопослушным представителям бизнеса, которые страдают от недобросовестной конкуренции со стороны торговцев подделками. Для продажи лицензионной игрушки в России нужно качественно произвести товар, купить права у владельца лицензии, потратить немало сил и средств на прохождение всех разрешительных процедур, заплатить налоги. Некоторые ведут бизнес иначе: вместо законных процедур покупают контрафакт, получают сверхприбыль, скрывают своего поставщика в суде и требуют снижения суммы компенсации.

- Для правообладателя (в детских товарах, как правило, это анимационные студии, производящие мультфильмы) продажа лицензии на выпуск и производство игрушек - основной источник дохода, составляющий до 80 процентов, - пояснил Владимир Кудр. - Остальную часть приносит собственно трансляция мультфильмов. Пираты, не создав абсолютно ничего, запускают руку в карман производителя. А попутно еще и подрывают доверие потребителя отвратительным качеством своего товара. Покупатель приходит к выводу, что низкокачественные подделки произведены по заказу авторов. Удивительно, что, несмотря на десять лет судов, торговля контрафактом - все еще выгодный бизнес в нашей стране.

Тем временем

Полицейские в Костроме обнаружили партию поддельных спортивных товаров, выпущенных под известными брендами. "Костюмы, обувь и головные уборы, маркированные популярными брендами, обнаружили в одном из гипермаркетов при проведении оперативных мероприятий. Внешний вид изделий говорил о принадлежности продукции к линейке торговых марок, известных во всем мире, однако более детальное рассмотрение выдавало кустарный способ производства", - пояснили в полиции. Когда эксперты присмотрелись к "брендовым" вещам повнимательнее, то заметили, что бирки и ярлыки на одежде не имели одноименных громких наименований. Цена продукции была занижена минимум в десять раз от привычной розничной стоимости оригинала. Из подозрительной торговой точки полиция изъяла более 100 единиц продукции на общую сумму, превышающую 500 тысяч рублей. Во время беседы с владельцем магазина участники рейда выяснили, что в начале текущего года он уже привлекался к административной ответственности за аналогичный проступок. Однако взыскание не возымело на никакого воздействия, и злоумышленник продолжил наполнять костромские прилавки подделками. В полиции пояснили, что на этот раз его ждет уголовное преследование. Процессуальное решение в отношении предпринимателя будет принято после получения заключений товароведческих экспертиз.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 3 декабря 2019 > № 3218656