Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Хранить вечно

В Новой Москве построят комплекс для коллекций федеральных и столичных музеев

В 2020 году в поселении Сосенское начнется строительство фондохранилища для федеральных и московских музеев.

Сюда переедут коллекции из запасников 27 музеев, в том числе Музея Великой Отечественной войны, Третьяковской галереи, Музея Москвы, Музея русского лубка и наивного искусства, Музея Цветаевой, усадеб в Кусково и Царицыно, Музея обороны Москвы, Мемориального музея Скрябина, галереи Нестеренко и др. Комплекс будет расположен вблизи Калужского шоссе, в пешеходной доступности от станций метро «Ольховская» и «Коммунарка ».

Недавно завершился российский архитектурный конкурс на лучший проект фондохранилища. В его жюри вошли главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин, руководитель ТПО «Резерв» Владимир Плоткин, представители Министерства культуры РФ и Департамента культуры Москвы. Всего на конкурс было подано 14 заявок — от архбюро IQ, AI architects, Archifellows, dot.bureau, IND architects, Megabudka, Nefa architects, Nowadays, Polygon, Progress, Saga+, SKNYPL, Творческого объединения VAN и бюро «Новое». В итоге победителем стало бюро IQ.

«Мы провели целенаправленный конкурс- research среди молодых команд, решив с коллегами из Департамента развития новых территорий дать шанс какому-то небольшому офису себя проявить, — рассказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. — Опыт с конкурсами на станции метро показал, что молодежь вполне справляется, делает классные свежие вещи, которые потом отлично продвигаются в публичном пространстве, нравятся людям и реально приносят пользу городу. В итоге так и получилось — ребята из IQ классно поработали, сделали нетривиальный проект фондохранилища, и есть все основания полагать, что объект мы в результате получим очень хороший».

Согласно представленной им концепции комплекс фондохранилища будет состоять из четырех шестиэтажных зданий, где разместятся коллекции федеральных музеев, и четырехэтажного строения для коллекций музеев Москвы. Четыре здания федеральных музеев будут иметь простые объемы, но фасады с различной текстурой. Например, основные приемы оформления здания Государственного музейно-выставочного центра «Росизо» навеяны классическими произведениями русского авангарда первой половины XX века, в качестве материала для этого корпуса выбраны фибробетонные панели. Стилистика фасадов Государственного исторического музея продиктована темой исторических наслоений, поэтому здесь планируется использовать камень с ярко выраженной слоистой структурой (траверин, мрамор) и керамогранитные плиты. Фондохранилище Третьяковской галереи является вариацией на тему фасадов Главного корпуса, поэтому тут для оформления стен предполагается использовать кирпич с декоративной кладкой. А перфорированная отделка металлическими кассетами фасада Центрального музея Великой Отечественной войны 1941-1945 годов символизирует повреждения при обстреле.

Здание фондохранилища для 23 московских музеев выполнят в виде террас с облицовкой фиброцементными панелями и ленточным остеклением. На первом этаже будут располагаться кафе и сувенирный магазин.

Благодаря общему стилобату круглой формы и эксплуатируемым кровлям здания визуально выглядят, как единый архитектурный ансамбль. В стилобатной части будут расположены культурно- досуговый центр, административные и технические помещения, экспозиционные пространства и торговые галереи. Вокруг фондохранилища будет создана пешеходная зона. Общественное пространство планируют организовать таким образом, чтобы его можно было использовать для отдыха и прогулок: сделают игровые площадки и небольшую сцену для уличных представлений, разместят лавочки и арт-объекты. На прилегающей территории предусмотрено несколько парковок для туристических автобусов, такси и личного автотранспорта. Кроме того, будут отдельные подъезды для погрузки экспонатов и бытовых нужд.

Цифра:

4,74 гектара составляет площадь участка под строительство фондохранилища для федеральных и московских музеев в поселении Сосенское

№41 18.10.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 18 октября 2019 > № 3210628

Теория свалок

Выбор мест для создания полигонов ТКО должен быть научно обоснован

Кафедра инженерных изысканий и геоэкологии НИУ МГСУ провела в Москве научный семинар на тему «Геологические проблемы техногенного этапа истории Земли».

В нем приняли участие более 120 специалистов из 29 высших учебных заведений и отраслевых научно-исследовательских институтов России и зарубежья. Среди докладчиков были представители Института физики Земли им. О.Ю. Шмидта, Института геоэкологии им. Е.М. Сергеева, Всероссийского научно-исследовательского института минерального сырья им. Н.М. Федоровского, Московского государственного университета, Российского государственного геологоразведочного университета им. Серго Орджоникидзе, Московского государственного университета геодезии и картографии. Круг обсуждавшихся на семинаре вопросов был весьма широк — от глобальных экологических проблем до инженерно- геологических факторов архитектурного проектирования. Большой интерес ученых вызвали проблемы утилизации бытовых и промышленных отходов. Эта тема приобрела в последнее время особую актуальность в связи с развернувшейся в России реформой системы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО).

Знать, где копать

Устройство свалки, или, выражаясь корректно, полигона для хранения ТКО, лишь на первый взгляд кажется простым делом. В действительности строить полигоны можно только в подходящих для этого местах, а определять такие места — задача инженерной геологии, занимающейся районированием территорий применительно к различным целям хозяйственного использования, в том числе для гражданского и промышленного строительства. В ходе инженерного геологического районирования изучаются природные условия территории, участки классифицируются по степени пригодности для решения той или иной хозяйственной задачи. Если не следовать правилам и рекомендациям ученых, последствия могут быть весьма тяжелыми.

О сложной ситуации, сложившейся вокруг полигона ТКО в городе Буденновске Ставропольского края, рассказал на семинаре Олег Галай из Северо-Кавказского федерального университета. В 1985 году свалку площадью 5 гектаров разместили в овраге в 2,5 километра к югу от города, на просадочных лессовых грунтах мощностью до 40 метров. Долгое время полигон эксплуатировался без какого-либо проектного обоснования, и только в 2008 году были произведены первые инженерно-геологические изыскания. Но скважины, пробуренные на глубину до 10 метров, не вскрыли полностью просадочную толщу, и уровень грунтовых вод не был установлен. Лишь в 2010 году были произведены дополнительные исследования. В результате в грунтах и подземных водах было выявлено повышенное содержание тяжелых металлов и загрязняющих веществ, а в воздухе — превышение предельно допустимой концентрации по бензолу, аммиаку и сероводороду. При этом участок, где расположена свалка, находится на поверхности водораздела. В 250 метрах к востоку от него находится Плаксейский обводнительный канал, а на таком же расстоянии на юго-востоке — скважина. И хотя на полигоне складируются малоопасные и практически не опасные отходы, в то же время не исключается временное хранение на нем и опасных отходов. В результате возникла необходимость в экране.

Как отметил Олег Галай, наиболее надежным и простым мог бы стать экран из жирной глины, но в этом месте она отсутствует. По его словам, просадочные лессы сильно затрудняют реконструкцию свалки в нормативный полигон ТБО. По его мнению, возможно глубинное уплотнение просадочных грунтов методом грунтовой сваи. Однако другие участники дискуссии не поддержали идею реконструкции полигона и предложили его ликвидировать, поскольку на просадочных грунтах вообще нельзя размещать отходы. Было отмечено, что случай с буденновским полигоном, который не имеет экрана и не отвечает требованиям, не единичен. В этой связи ученые высказались за проведение инвентаризации существующих полигонов, поскольку не все из них пригодны для хранения отходов.

Непростой выбор

Как рассказал обозревателю «Стройгазеты» один из участников семинара — научный руководитель Института геоэкологии им. Е.М. Сергеева РАН Виктор Осипов, сотрудники института в настоящее время готовы приступить к районированию территории для размещения отходов. В результате будут выбраны наиболее благоприятные для размещения полигонов участки, имеющие природный защитный экран. Ученые никогда не предложат строить полигоны на лессах или песках, а разместят их в районах, где есть глина, поскольку глиняный мешок — это и есть тот природный экран, который изолирует полигон. В таком полигоне надо будет только делать дренаж биогаза, чтобы он не уходил в атмосферу, собирать его и сжигать, а также производить дренаж воды, собирать ее и обезвреживать.

По мнению Виктора Осипова, такого рода карты должны быть созданы для всей территории России. «Сейчас мы ставим задачу, чтобы каждый регион имел схему или карту районирования территорий по обслуживанию отходов, по обращению с отходами, — рассказал Виктор Осипов. — Такие карты мы готовы создать и показать, где можно и целесообразно размещать полигоны. Сейчас же этого ничего нет, и полигоны размещаются, где придется, чаще всего в оврагах, расположенных в песке. Нельзя допускать, чтобы мусор сваливали в песок! Кроме того, полигоны размещают в старых брошенных карьерах, неугодьях, болотах с одной лишь целью — спрятать отходы».

По словам Осипова, такой подход к выбору места для полигонов не только вредит природе, но и становится причиной социального напряжения. Первый вопрос, который задает администрации население, — почему разрешили разместить отходы возле того или иного населенного пункта? И никто не может объяснить гражданам этот выбор, потому что сейчас нет никакого научного обоснования размещения отходов. «Что размещают, почему размещают, никто членораздельно сказать не может», — утверждает академик и предлагает органам исполнительной власти поставить выбор мест для полигонов ТКО на научную основу. «Ученые должны сказать: вот такие участки наиболее благоприятны для размещения отходов, на этих участках можно построить безопасный полигон, причем с минимальными затратами, — считает Виктор Осипов. — Дальше надо будет проводить изыскания на указанных местах и размещать полигон. И тогда проще будет наладить отношения с населением, потому что для этого будет основание ».

ТРЕБУЮТСЯ ТЕХНОЛОГИИ

Еще одной проблемой, обсуждавшейся на семинаре в НИУ МГСУ, стало использование в строительстве отходов, в частности горнопромышленных. Почти 80% из того, что в нашей стране поднимается на поверхность, не используется. К настоящему накоплено более 3 млрд тонн таких отходов, среди которых много шлаков, оставшихся от переработки черных и цветных металлов. Интерес к вопросам дальнейшей переработки отходов растет. Как рассказала на семинаре заведующая минералогическим отделом Всероссийского научно-исследовательского института минерального сырья им. Н.М. Федоровского (ФГБУ ВИМС) Елена Ожогина, за последние два года доля работ, связанных с вторичным использованием горнопромышленных отходов, возросла в институте до 40%. В частности, в последнее время стали шире использовать железосодержащие лежалые отходы для извлечения железной руды. В цементной промышленности применяются отходы, которые образуются при добыче магнезиального сырья. Железные дороги отсыпают отходами, полученными при переработке шунгита. Используют для обкладки объектов и доменные шлаки. Дальнейшее использование шлаков связано с разработкой технологий вторичной переработки. Например, в России накоплено много золошлаков, которые чаще всего состоят из стеклофаз с большим содержанием алюмосодержащих составляющих. В строительстве сейчас используют материалы, содержащие стеклянные шарики, однако технология переработки золошлаков, по словам Елены Ожогиной, пока не разработана.

№41 18.10.2019

Автор: Алексей ТОРБА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Образование, наука > stroygaz.ru, 18 октября 2019 > № 3210609

От теории к практике

Участники II Российской молодежной архитектурной биеннале попробуют оживить казанские промзоны

Основной целью молодежной архитектурной биеннале, учрежденной Минстроем РФ и правительством Республики Татарстан, является поддержка молодых архитекторов и активное вовлечение их в сферу градостроительства. В этом году биеннале пройдет во второй раз, ее тема — вторая жизнь промышленных пространств.

«В этом году мы немного усложнили условия для конкурсантов и предложили им создать не вымышленный проект, а придумать идеи редевелопмента реально существующих промзон в Казани, — рассказывает директор биеннале Наталия Фишман- Бекмамбетова. — Думаю, интересных решений будет много, потому что специалисты у нас есть — надо только дать им возможность для работы».

Молодые архитекторы разработают проекты ревитализации территорий завода «Сантехприбор » и портового элеватора. «Сантехприбор» расположен в бывшем производственном квартале, фасад одного из его корпусов является объектом культурного наследия. Сейчас заводские площади пустуют, несмотря на хорошее местоположение в непосредственной близости от центра города. Казанский портовый элеватор тоже находится почти в центре, рядом с Речным портом, и может стать еще одним интересным местом на карте города.

«Актуальность темы промышленных построек, не используемых по назначению, сложно переоценить, практически каждый российский город сегодня сталкивается с необходимостью их переосмысления, — считает куратор биеннале, архитектор Сергей Чобан. — От того, какие именно стратегии используются по отношению к бывшим промышленным территориям, во многом зависит и облик мегаполиса, и уровень его комфортности как для местных жителей, так и для туристов. На повестке дня — понимание ценности каждой такой постройки. Это и есть экологическое сознание, связанное с желанием сохранить материальные, энергетические и трудовые ресурсы, и сформировать его предстоит именно молодому поколению архитекторов России».

Конкурсные объекты были поделены между финалистами с помощью жеребьевки. Жюри выберет четырех призеров — по два лучших проекта каждого из объектов, распределив между ними первые и вторые места. Вместе с Сергеем Чобаном работы участников оценят Михаил Ридайк, основатель и партнер бюро Neutelings Riedijk Architects и профессор Делфтского технического университета (Нидерланды); Филипп Юань, сопредседатель Центра технологий искусственной среды Вашингтонского университета, директор академического комитета Шанхайского технологического центра инженерии цифрового конструирования (Китай); Кристин Файрайз, куратор и соучредитель независимой архитектурной галереи Aedes Architecture Forum в Берлине, член жюри Притцкеровской премии. Наравне с мировыми экспертами в жюри войдут трое победителей I Российской молодежной архитектурной биеннале: основатели архитектурной группы CITIZENSTUDIO Михаил Бейлин и Даниил Никишин (Москва), Надежда Коренева (Москва), Олег Манов (FUTURA Architects, Санкт-Петербург). Планируется, что в 2020 году проекты финалистов II молодежной архитектурной биеннале будут представлены в Aedes Architecture Forum в Берлине — первой независимой архитектурной галерее Европы, где экспонируют работы профессионалов современной архитектуры и городского дизайна.

Кроме того:

Кроме основного конкурса, в этом году впервые состоится и архитектурно- художественный конкурс для учащихся российских школ (9 и 10 классы). Юные участники должны представить собственный архитектурный проект, иллюстрирующий комфортное, функциональное и визуально привлекательное образовательное учреждение — школу или колледж. 10 лучших проектов будут представлены в рамках отдельной экспозиции биеннале. Из них жюри выберет двух победителей, которые поедут в образовательный тур в Берлин

Справочно:

II Российская молодежная архитектурная биеннале пройдет в Иннополисе (Республика Татарстан) с 24-го по 26-е октября

№41 18.10.2019

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 18 октября 2019 > № 3210540

Россия и Саудовская Аравия договорились о сотрудничестве в области ИКТ и СМИ

В ходе государственного визита в Саудовскую Аравию Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации и Министерство связи и информационных технологий Королевства Саудовская Аравия подписали исполнительную программу технологического сотрудничества и меморандум о сотрудничестве в области массовых коммуникаций, сообщает пресс-служба российского ведомства.

Исполнительная программа технологического сотрудничества должна придать дополнительный импульс развитию российско-саудовских отношений в области ИКТ. Подписание документа стало продолжением договоренностей во время визита российской делегации в Саудовскую Аравию в августе 2019 года. Дальнейшим шагом в данном направлении станет реализация совместных проектов в области искусственного интеллекта, технологий распознавания лица и голоса, "умных" городов, инновационных технологий в сельском хозяйстве, газовой и нефтяной промышленности.

Меморандум о сотрудничестве в области массовых коммуникаций разрабатывался с 2017 года. Он направлен в первую очередь на расширение сотрудничества России и Саудовской Аравии в медиасфере, в том числе на информационный обмен между новостными агентствами, пресс-туры и стажировки журналистов, участие представителей СМИ в крупных форумах и конференциях в обеих странах.

Также в рамках визита в Эр-Рияд подведомственный Минкомсвязи России фонд "Росинфокоминвест" подписал меморандум о взаимопонимании с Saudi Business Machines. Документ подразумевает реализацию маркетинговых и образовательных проектов по темам кибербезопасности, обработки и анализа больших данных и искусственного интеллекта.

Кроме того, меморандумы о взаимопонимании были заключены между МИА "Россия сегодня" и Министерством информации Саудовской Аравии (об открытии официального представительства российского информагентства в Эр-Рияде), а также между АО "Крибрум" и Центром информации и арабо-российских исследований (о сборе и анализе информации в интернете из открытых источников, а также мониторинге и анализе социальных медиа).

Россия. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192352

В Карачаево-Черкесии МТС улучшила LTE-покрытие в 47 населенных пунктах

МТС сообщает об итогах очередного этапа расширения сети связи "четвертого поколения" в Карачаево-Черкесии. С начала года в 47 населённых пунктах республики начала работу 91 базовая станция LTE МТС.

С января 2019 года МТС увеличил покрытие сети LTE в Карачаево-Черкесии в три раза – работы проводились в Черкесске, в Карачаевске, а также в Абазинском, Адыге-Хабльском, Зеленчукском, Карачаевском, Малокарачаевском, Прикубанском, Урупском, Хабезском и Усть-Джегутинском районах. При выборе точек для размещения объектов связи учитывались данные о нагрузке сети, передвижении людей в разное время суток, начале работы новых объектов инфраструктуры.

Принципиальным отличием сетей LTE от предыдущего "третьего поколения" связи является высокая скорость передачи данных. Абонентам становятся доступны новые, более широкие возможности для передачи мультимедиафайлов, онлайн-игр, просмотра ТВ на мобильных устройствах, видеозвонков и т.д.

"В республике мы отмечаем постоянный рост мобильного трафика: от года к году он, как минимум, увеличивается в полтора раза. Многие популярные сервисы уходят в онлайн — оплата коммунальных услуг, консультации с врачами и юристами, изучение иностранных языков. Для работы подобных сервисов, которые значительно упрощают жизнь, нужна качественная интернет-связь. Поэтому наши усилия в этом году мы обратили на масштабное расширение покрытия сети LTE и увеличение скорости передачи данных, которая с начала года выросла в среднем на 40%", – отметил директор МТС в Карачаево-Черкесской Республике Расул Каппушев.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192351

Администрация Волгоградской области выбрала Solar JSOC для защиты критической инфраструктуры

Администрация Волгоградской области доверила защиту регионального сегмента Российской информационной системы здоровья (РИСЗ ВО) компании "Ростелеком-Солар", национальному провайдеру технологий и сервисов кибербезопасности.

Эксперты центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC контролируют уровень информационной безопасности решения в режиме 24*7 и закрывают вопросы взаимодействия с ГосСОПКА.

Российская информационная система здоровья по Волгоградской области создана в целях формирования единого информационного пространства государственных учреждений здравоохранения региона и автоматизации оказания медицинской помощи населению. Она функционирует в рамках исполнения Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" по созданию механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения. РИСЗ содержит персональные данные пациентов и сотрудников медучреждений, а также сведения, относимые к врачебной тайне — данные о состоянии здоровья пациентов, видах и объемах оказанной медицинской помощи.

В соответствии с № 187-ФЗ, РИСЗ ВО относится к объектам критической информационной инфраструктуры Российской Федерации. Обеспечивать защиту такой системы необходимо в круглосуточном режиме с выполнением жестких требований, предъявляемых к субъекту ГосСОПКА, и оперативно передавать в НКЦКИ информацию о произошедших инцидентах информационной безопасности.

Для получения в этой части высококвалифицированных ИБ-услуг Центр информационных технологий Волгоградской области принял решение передать задачу мониторинга киберугроз внешнему подрядчику. По результатам тендера предпочтение было отдано компании "Ростелеком".

"Solar JSOC — крупнейший SOC в России с большим опытом организации взаимодействия с ГосСОПКА и внушительным портфелем проектов, в том числе в госорганах. Уже сегодня мы видим ощутимую пользу от взаимодействия: коллеги из Solar JSOC оперативно передают нам значимую информацию об угрозах и попытках атак, которая транслируется в НКЦКИ и на основании которой можем принимать взвешенные решения по защите", — комментирует Сергей Барыкин, начальник отдела ИБ Центра информационных технологий Волгоградской области.

В ходе проекта специалисты "Ростелеком-Солар" в тесном взаимодействии с комитетом ИТ Волгоградской области построили шифрованный канал связи, соединяющий инфраструктуру Solar JSOC и ЦОД областной администрации. На следующем этапе была реализована передача событий информационной безопасности из систем защиты в SIEM-систему, которая агрегирует эти данные и обеспечивает их корреляцию, связывая разрозненные, на первый взгляд, события в единую картину развивающейся атаки.

Сегодня Solar JSOC осуществляет круглосуточный мониторинг инфраструктуры РИСЗ ВО. При этом специалисты ИБ-провайдера видят и собирают с систем только техническую информацию. По инцидентам высокой критичности время информирования и выдачи рекомендаций для заказчика не превышает 30 минут.

"Данный проект — еще один пример того, как с помощью ресурсов внешнего SOC можно не только заметно повысить уровень защиты своей инфраструктуры от киберугроз, но и обеспечить безболезненно подключение к ГосСОПКА, выполнив ключевое требование регулятора", — отметил Владимир Дрюков, директор центра мониторинга и реагирования на кибератаки Solar JSOC.

Следующим этапом проекта запланировано подключение к Solar JSOC новых источников данных об инцидентах ИБ и систем Волгоградской областной администрации.

На сегодняшний день клиентами Solar JSOC являются порядка десяти региональных администраций и ведомств, среди которых Министерство ИТ и связи Хабаровского края, Росфинмониторинг и другие госструктуры.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192350

МТС оцифровала 10 нефтяных месторождений Югры

ПАО "МТС" обеспечила мобильным интернетом и связью 10 месторождений Югры. Выходить на связь "с большой землей" получили возможность более трех тысяч нефтяников, работающих на производственных площадках.

МТС стала первым оператором связи, обеспечившим выход в интернет со смартфона на скорости до 75 мегабит/с на Унтыгейском, Северо-Лабатьюганском и Быстринском месторождениях: ранее на этих площадках скоростной мобильной интернет был недоступен.

Компания также оцифровала еще семь месторождений в различных районах Югры. Три месторождения, где была улучшена связь (Федоровское, Алехинское и Русскинское), расположены в Сургутском районе. В Нефтеюганском районе скоростная связь появилась на Усть-Балыкском и Петелинском МР. Кроме того, МТС "накрыла" сетями LTE удаленные месторождения Красноленинское (Октябрьский район) и Ватлорское (Белоярский район).

Скорость передачи данных позволяет прямо на территории вахтовых жилых комплексов смотреть фильмы в HD со смартфона, скачивать музыку, полезные мобильные приложения. Нефтяники уже начали активно пользоваться LTE: по данным МТС, трафик на указанных локациях вырос в 2-3 раза всего за два месяца. В первую очередь, коммуникация с "большой землей" идет через социальные сети и мессенджеры – "Вконтакте", Whatsapp, Viber.

"Обеспечивая связью месторождения, мы делали акцент на важнейшие объекты, находящиеся на их территории – "кусты", центральные пункты сбора нефти, цеха добычи нефти и газа, жилые комплексы. Это дает возможность нефтегазовым предприятиям не только пользоваться скоростным интернетом и стабильной связью, но и подготавливает инфраструктуру для внедрения инновационных технологий - сервисов умного видеонаблюдения и видеоаналитики, интернета вещей и телеучета данных. Все это в итоге должно привести к формированию в Югре комплекса "умных месторождений", что позволит более эффективно пользоваться существующими ресурсами и сократить издержки, - комментирует директор филиала МТС в ХМАО Константин Зимин.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192349

Блокировка по IMEI приобретет законный вид

В но­яб­ре-де­каб­ре Со­вет Фе­дера­ции пла­ниру­ет по­дать на расс­мот­ре­ние в пра­витель­ство РФ кон­цепцию за­коноп­ро­ек­тов, нап­равлен­ных на бло­киров­ку ук­ра­ден­ных те­лефо­нов по IMEI-ко­ду. Опе­рато­ры свя­зи счи­та­ют, что ини­ци­ати­ва ока­жет бла­гот­ворное вли­яние на ры­нок и бу­дет спо­собс­тво­вать "обе­лению" пар­ка або­нент­ско­го обо­рудо­вания, вплоть до ис­чезно­вения в перс­пек­ти­ве "се­рых" те­лефо­нов. Од­на­ко экс­пер­ты наст­ро­ены скеп­ти­чес­ки и по­лага­ют, что это оче­ред­ная ак­ция "жир­ных ко­тов", нап­равлен­ная на ма­тери­аль­ное ухуд­ше­ние жиз­ни сог­раждан.

Юлия Мель­ни­кова

О планах подачи документов на рассмотрение в правительство рассказала корреспонденту ComNews первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Людмила Бокова.

"У нас есть концепция по регулированию IMEI-кодов мобильных телефонов. Мы обсудили ее и получили одобрение широкого круга экспертов, в том числе приглашали к диалогу МВД, Минкомсвязи, операторов связи. Мы учли страновой опыт - как в других странах происходит регулирование IMEI-кодов. У нас есть дорожная карта, которая определяет этапы движения в этом направлении. Работа была долгой и непростой", - рассказала Людмила Бокова.

Она объяснила, что первым делом надо внести изменения в закон "О связи": о том, что есть код IMEI, что он уникальный и подлежит регистрации в базе. "Будет создана уникальная база, по которой можно сопоставить код. Легальный он или нет. Нужно следить, что данные в базе релевантны тому, что ввезено в РФ. Если человек сам ввез аппарат, он может самостоятельно зарегистрировать этот код. При ввозе телефона в РФ он регистрируется ретейлом, совмещается с Ассоциацией российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ), которая владеет всей информацией. Создание базы профинансирует государство, а обслуживание будет происходить за счет заинтересованных сторон - например, ретейлеров и операторов, - рассказала корреспонденту ComNews Людмила Бокова. - На втором этапе, если телефон пропал, его можно будет заблокировать. Чтобы это сделать, надо идентифицировать владельца. Блокируется аппарат только по IMEI-коду. Надо, чтобы была техническая привязка. Все данные о телефоне должны совпадать с базой для подтверждения, что устройство принадлежит этому владельцу. Далее он пишет заявление о пропаже телефона, и оператор блокирует устройство. После блокировки аппарат нельзя будет ни продать, ни перепрошить".

Основная цель продвижения концепции - блокировать кражу мобильных телефонов. "Чтобы у злоумышленников не было даже мотива это сделать, потому что в конечном счете они получает заблокированный телефон. Мошенник не сможет воспользоваться персональными данными, которые там остались, банковскими картами и прочим. У вора в руках окажется кусок железа. Если мы сразу введем регуляторику, то столкнемся с тем, что как минимум 5-6 млн телефонов будут с задвоенными IMEI-кодами. Существует "серый" рынок. Чтобы его очистить, сначала надо ввести норму, что при ввозе код регистрируется, может провериться любым гражданином. Мы посчитали: чтобы очистить базу и ушел "серый" рынок, потребуется минимум три года. Этого срока должно хватить, чтобы старые "серые" телефонные аппараты заменились на новые. Нелегальные "трубки", может быть, останутся в небольшом количестве, но краденые телефоны перестанут перепродавать", - объяснила Людмила Бокова.

Пресс-секретарь группы МТС Алексей Меркутов сказал корреспонденту ComNews, что принятие такой нормы позволит уменьшить количество краж абонентских устройств и долю "серого" рынка. "Мы рассчитываем, что реализация закона не приведет к техническим проблемам у абонентов", - добавил он.

Представитель пресс-службы Теле2 Дарья Колесникова уверена, что инициатива окажет благотворное влияние на рынок и будет способствовать "обелению" парка абонентского оборудования, вплоть до исчезновения в перспективе "серых" телефонов. "Однако при внедрении концепции следует учитывать опыт стран, которые уже реализовали контроль за IMEI, в том числе негативный. Насколько я понимаю, страх потери клиента от перерыва в обслуживании здесь нерелевантен. Блокировка должна действовать прежде всего как превентивная, а не карательная мера: например, представители телеком-отрасли Азербайджана рассказывали, что в стране не воруют телефоны - это стало просто бессмысленным. Таким образом, цель блокировки - не выиграть время на поиски, а сделать саму кражу бесполезной", - пояснила Дарья.

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") согласился, что с точки зрения качества связи сама инициатива по регулированию IMEI полезна. "Такой подход применятся регуляторами в других странах присутствия Veon. Но внедрение подобной инициативы должно проходить поэтапно, без стрессов для рынка", - уточнил он.

Представители ретейла - "Связной-Евросеть" и "М-Видео-Эльдорадо" не ответили на вопросы корреспондента ComNews.

Павел Катков, основатель юридической фирмы "Катков и партнеры", член Совета ТПП РФ по ИС считает, что принятие законопроекта о блокировке краденых телефонов по IMEI должно нанести удар по ситуации с кражей телефонов и их последующей перепродажей. "Что касается прав покупателей - то, очевидно, их риски вырастут. Но это рынок: выросли риски - снижай цены, такова его логика. Не исключаю, что вкупе с этим законопроектом стоило бы внести поправки в закон о защите прав потребителей и подзаконные акты к нему", - сказал корреспонденту ComNews Павел Катков.

Президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский не исключает вероятность ситуаций, когда абонент купит "серый" телефон у мелкого ретейлера и он будет выключен в какой-то момент вместе с украденным легальным, если код совпадет. "При этом разработчики концепции надеются, что даже в небольших магазинах "серые" телефоны больше не появятся. Это зависит во многом от четкости работы таможни. Мы знаем, что ранее в РФ ввозились большие партии контрафактных телефонов. Есть и "обратная" проблема: может быть выключен и легальный телефон, при отключении "серого" - например, украденного. И когда отключенный абонент придет в суд, у отключившего его оператора может не оказаться объяснений, почему он отключил и того, и другого - и третьего, и четвертого. Более того, российское регулирование планируется таким, что операторы сами должны будут выявлять на своих сетях уже работающие - возможно, давно - трубки с совпадающими IMEI и отключать их. Но ведь даже если трубка "серая", то не ясно, в чем вина ее хозяина. Ведь он, являясь добросовестным покупателем, ее не крал, а покупал. Заставлять же граждан доказывать, что они не крали трубки, - это негодная юридическая практика. И, по замыслу "жесткого" регулирования, такие если не массовые, то многочисленные отключения возможны довольно скоро после его введения. В российской концепции предусмотрен для этого трехлетний срок. Кстати, более долгий, чем в других странах. Предполагается, что за это время парк трубок на руках в значительной мере обновится. И при отсутствии поступления "серых" трубок на руках будут практически одни "белые" - каждая со своим IMEI. Но как раз это не решаются пока сделать в тех странах, которые раньше ступили на этот путь. И нет ни обнародованных оценок количества совпадающих IMEI на российских сетях, ни обоснованных оценок того, насколько за три года уменьшится парк трубок с совпадающими IMEI, имеющихся на руках у населения. Мол, как-нибудь рассосется", - размышляет Юрий Домбровский.

"Возможно, было бы неплохо, если бы такое регулирование существовало с самого начала сотовой связи, - продолжает он. - Но когда это не заведено сразу, то развитые страны по этому пути не идут. Дешевые "серые" трубки способствовали и способствуют доступности сотовой связи. Что касается запросов правоохранителей, то им всегда хочется большего. Но ведь уже сейчас в любой стране могут отключить трубку по IMEI, указанным ими. "Жесткий" же контроль за IMEI означает отключение самими операторами - в силу принятого регулирования - трубок с "неправильным" IMEI (не положенным для такого бренда и модели) или "серых" трубок с "правильным" IMEI. Почему-то ни США, ни Израиль, ни остальные развитые страны этого не делают. Сейчас жесткий контроль за IMEI, то есть с отключением, введен всего в нескольких достаточно маргинальных странах, почему-то сосредоточенных у наших границ. В российской Концепции приведен их перечень: Турция, Азербайджан, Казахстан, Киргизия, Узбекистан. Есть еще Египет и Индия".

"Основная проблема, с которой столкнулись эти страны при введении жесткого контроля за IMEI - и которая видна была с самого начала, - значительное количество трубок с совпадающими IMEI. Их часто называют "дублями", но это не совсем верно. Во-первых, далеко не всегда можно определить, какая трубка имеет "настоящий" IMEI, а какая - "дублированный". Кроме того, у абонентов сети могут находиться на руках даже несколько (три-четыре и более) трубок с одинаковыми IMEI. И если трубка имеет верное для ее модели значение IMEI - без специальных исследований трудно определить, "серая" она или "белая". То есть не ясно, какую из них оставить в сети работать, а какую - запретить. Интересно, что до сих пор многие страны не отключают трубки с совпадающими IMEI, хотя установленные сроки для их "искоренения" и "исчезновения с рынка" там уже прошли. Строго говоря, доподлинно неизвестно, в какой из них регулирование в этой части действует так, как оно сформулировано", - прокомментировал Юрий Домбровский.

Глава Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов заявил: "Это такой формат преступления против права потребителя в интересах офлайн-продавцов. Никакого больше смысла в этой инициативе нет и никакой иной логикой это не объясняется. Очередная акция "жирных котов", направленная на материальное ухудшение жизни сограждан".

Советник руководителя Федерального агентства связи Алексей Сахаров сказал корреспонденту ComNews, что введение контроля абонентских устройств по номеру IMEI на территории Российской Федерации является актуальной задачей, обеспечивающей возможность точной идентификации абонентских устройств для целей пресечения противоправных действий и обеспечения безопасности граждан, в том числе противодействия терроризму, борьбы с серым импортом абонентских устройств и обеспечения добросовестной конкуренции на телекоммуникационном рынке страны. "Подобная практика существует уже более чем в 30 странах мира и показывает положительные результаты. Поэтому, на наш взгляд, имеются основания для закрепления такой нормы в законодательстве РФ. По оценкам экспертов, в последние годы доля "серого" рынка мобильных устройств удерживается на уровне 5-10%, при этом существующей тенденцией является развитие "серого" рынка в направлении захвата сегментов мобильных устройств с высокой ценой. Введение мер по контролю абонентских устройств по номеру IMEI позволит снизить долю "серого" рынка, ввиду введения обязательности процедуры их регистрации в центральной базе данных IMEI для обеспечения работы на территории РФ. А в случае с контрафактными устройствами пользователи просто не смогут пройти процедуру регистрации таких устройств и, соответственно, не смогут использовать их на сети подвижной радиотелефонной связи", - прокомментировал Алексей Сахаров.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192348

Индекс цифровизации российского бизнеса ниже среднего

В сен­тябре 2019 г. ин­декс циф­ро­виза­ции ма­лого и сред­не­го биз­не­са (BDI) в сред­нем по стра­не сос­та­вил 45 п.п. из 100 воз­можных. Об этом го­ворит­ся в сов­мест­ном исс­ле­дова­нии бан­ка "Отк­ры­тие", Google, Mail.Ru Group, Мос­ковс­кой шко­лы уп­равле­ния "Скол­ко­во" и РА­ЭК. Ма­лый и сред­ний биз­нес Рос­сии не­дос­та­точ­но ос­ве­дом­лен о пре­иму­щест­вах внед­ре­ния циф­ро­вых тех­но­логий и их воз­можнос­тях. Для ИП ин­декс циф­ро­виза­ции сос­тавля­ет 42 п., для ком­па­ний - юри­дичес­ких лиц - 49 п.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По оценкам предпринимателей, основные барьеры цифровизации - незаинтересованность руководителей компаний в переходе на цифровой формат (21%) и бюджетные ограничения в компаниях на внедрение цифровых технологий (20%). В то же время предприниматели видят плюсы в цифровизации бизнеса: 34% опрошенных отметили удобство контроля над процессами, и 33% - увеличение скорости работы.

"Игроки малого и среднего бизнеса пока не до конца понимают, что именно значит для них цифровая экономика, какие кардинальные улучшения она может привнести в бизнес-процессы, а также не видят своего места в программе цифровизации экономики при участии государства. Низкое значение индекса цифровизации подтверждает эти выводы", - говорит директор РАЭК Сергей Плуготаренко.

Индекс цифровизации малого и среднего бизнеса (Business Digitization Index, BDI) исследователи из "Открытия", Google, Mail.Ru Group, Московской школы управления "Сколково", РАЭК и НАФИ рассчитывали исходя из пяти индексов: каналы передачи и хранения информации, использование интернета в продажах, информационная безопасность, цифровое обучение.

"Согласно результатам опроса, среди всех способов хранения и передачи информации российские предприниматели больше всего довольны облачными решениями. Уровень удовлетворенности ими составляет 94%. Облаками пользуется 46% респондентов", - сказал руководитель платформы Mail.ru Cloud Solutions Илья Летунов.

Интернетом для ведения бизнеса пользуется подавляющее большинство опрошенных компаний (92%). Среди цифровых технологий для ведения бизнеса наиболее востребованными являются мобильные приложения (50%) и технологии интернета вещей (26%).

Документы для совместной работы использует около половины компаний: 6% пользуются только ими, 40% совмещают использование онлайн- и офлайн-документов. Электронный документооборот использует три четверти компаний (73%), полностью перешли на него 12% бизнесов.

У большинства опрошенных компаний есть свои сайты (54%) и размещение на онлайн-картах (87%), а у 43% есть также страницы в соцсетях. Мессенджеры для работы с клиентами использует 79% бизнесов.

Наиболее часто применяемыми каналами продвижения являются реклама в интернете (46%) и офлайн-каналы (37%).

Представители большинства компаний пока не готовы перевести взаимодействие с клиентами полностью в онлайн-формат: 38% представителей бизнеса указали на то, что решать рабочие вопросы нужно только лично, 45% сказали о необходимости периодических встреч.

Утвержденная политика ИБ есть у трети компаний (34%). Среди юридических лиц этот показатель выше - 41%. Прописанная политика конфиденциальности есть у 45% компаний. Четверть всех компаний (23%) не используют в работе инструментов обеспечения ИБ вовсе, среди остальных антивирусные программы - это наиболее популярный способ обезопасить корпоративные данные.

Только 28% опрошенных компаний организовывали обучение сотрудников цифровым технологиям. Более трети всех представителей бизнесов (39%) не видят необходимости в обучении коллег новым инструментам и специализированным программам, каждый четвертый опрошенный (24%) считает, что курсы по пользованию новыми технологиями нужны всему штату.

Доля компаний, имеющих специалистов по работе с цифровыми технологиями, сейчас составляет 12%. Удаленная работа популярна среди представителей малого и среднего бизнесов: у 4% компаний все сотрудники работают удаленно, у 40% удаленно работают некоторые сотрудники.

Руководитель исследовательских проектов в сфере ИТ НАФИ Лейсан Баймуратова считает, что основным барьером для успешной цифровизации российского бизнеса является отсутствие заинтересованности в трансформации у самих руководителей. Также барьером служат ограничения в бюджетах компаний на внедрение цифровых технологий.

Наименее развитым является индекс интеграции цифровых технологий (27 пунктов, при общем индексе в 45). "Это связано с тем, что на ряд технологий пока нет высокого спроса со стороны малого бизнеса: виртуальная реальность, интернет вещей, 3d-печать, решения на основе машинного обучения - являются пока инструментами стартапов, но не малого и среднего предпринимательства", - объясняет руководитель направления по оценке развития Московской школы управления "Сколково" Ярослав Слободской-Плюснин.

По его словам, наблюдается интересная специфика. Тогда как AI, ML, VR/AR слабо представлены в сегодняшнем МСБ, элементы интернета вещей уже отчетливо видны: среди малых и средних предприятий процент тех, кто использует IoT, - уже более 1/3. "Если посмотреть на индустрии, то видно, что это в основном логистика, то есть трекинг транспорта и складов - перемещения, загрузка, резервы. Здесь интересна глубина использования интернета вещей. Слежение по геометкам за перемещением транспорта используют сейчас уже многие - равно как и контроль количества запасов на складах. А вот использование датчиков для контроля состояния шин, количества топлива, уровня изношенности агрегатов техники, равно как и измерение температуры, влажности и освещенности на складах - с целью предвосхищения происшествий, снижения расходов и повышения эффективности - пока нечастое явление", - рассказывает специалист.

Он прогнозирует положительную динамику. Как ожидает Ярослав Слободской-Плюснин, во всех сферах МСБ будет активно осваивать и интегрировать в работу цифровые решения. Быстрее будут распространяться более "легкие" с точки зрения стоимости и времени на внедрение решения: онлайн-сервисы для командной работы (Asana, Jira, Trello), интеграция продуктов и услуг в платформенные сервисы, рост числа собственных мобильных приложений.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192347

5G и телевещание объединились

В Же­неве сос­то­ялось пер­вое за­седа­ние ко­ор­ди­наци­он­но­го со­вета 5G Media Action Group (5G-MAG). Это но­вая ра­бочая груп­па, соз­данная при Ев­ро­пей­ском ве­щатель­ном со­юзе (EBU) для прод­ви­жения идеи те­леве­щания в се­тях 5G. Об этом с три­буны Х Меж­ду­народ­ной кон­фе­рен­ции Digital TV Russia & CIS, ор­га­низо­ван­ной ComNews Conferences, со­об­щил пред­се­датель от­де­ла прод­ви­жения и ком­му­ника­ций DVB Ев­ро­пей­ско­го ве­щатель­но­го со­юза и ге­нераль­ный ди­рек­тор ни­дер­ланд­ской ком­па­нии Funke Digital TV Стэн Бай­енс, ко­торый стал ви­це-пред­се­дате­лем 5G-MAG. От Рос­сии в ко­ор­ди­наци­он­ный ко­митет 5G-MAG во­шел ди­рек­тор де­пар­та­мен­та стра­тегии раз­ви­тия и тех­ни­чес­кой по­лити­ки ФГУП "Рос­сий­ская те­леви­зи­он­ная и ра­ди­ове­щатель­ная сеть" (РТРС) Анд­рей Чер­ни­ков.

Ан­на Ус­ти­нова

Ле­онид Ко­ник

16 октября в Женеве состоялось первое заседание 5G Media Action Group, сообщил Стэн Байенс. На нем участники определили структуру - выбрали руководящий состав и рабочие группы. Возглавил 5G-MAG директор по технологиям и инновациям EBU Антонио Архидиаконо. Стэн Байенс стал вице-председателем организации, а финансовым управляющим - генеральный секретарь Broadcast Networks Europe (BNE) Ларс Бэклунд.

От России в координационный совет 5G-MAG вошел Андрей Черников. "Я рад, что Россия в лице РТРС уже участвует в работе 5G-MAG, и я приглашаю к работе других российских представителей", - сказал Стэн Байенс, выступая на Digital TV Russia & CIS.

В беседе с корреспондентом ComNews Стэн Байенс подчеркнул, что смог убедить EBU принимать в 5G-MAG не только членов Европейского вещательного союза, но и всех заинтересованных участников рынка. На текущий момент, по данным издания TVB Europe, в состав 5G-MAG уже вошло более 30 организаций. Оно объединило представителей контент- и сервис-провайдеров, операторов связи, поставщиков компонентов и технологических решений, производителей оборудования, R&D-организаций и регуляторов. По данным TVB Europe, кроме перечисленных организаций к 5G-MAG присоединились ATEME, Bayerischer Rundfunk, Cyfrowy Polsat Group, ENENSYS, Eutelsat, ESA, France Télévisions, Huawei, IRT, MBI, ORF / ORS, Rohde & Schwarz, RAI and the Technical University of Braunschweig.

5G Media Action Group была учреждена 1 октября 2019 г. Организация преследует цель создать действующую основу для ориентированного на рынок внедрения решений 5G, способных соответствовать требованиям к производству и распространению аудиовизуального контента. Об этом говорится в официальном сообщении EBU, посвященном созданию объединения.

По словам Стэна Байенса, вещательная индустрия не имеет поддержки на уровне смартфонов, поэтому неуверенно смотрит в будущее, а ведь уже появились мобильные устройства с 4К-дисплеем. "Вещателям нужно получить доступ к смартфонам и другим малым девайсам - планшетам, ноутбукам, - убежден он. - На Всемирной конференции радиосвязи WRC-19, которая стартует в этом месяце в Шарм-эль-Шейхе, вещатели должны защитить радиочастотный спектр - если мы его потеряем, вернуть уже не удастся".

Потенциал сетей 5G для вещания огромен, особенно с учетом того, что мобильные сети имеют национальное покрытие. Именно поэтому Стэн Байенс полагает, что 5G-MAG должно сотрудничать с сотовыми операторами. Тем временем опрошенные ComNews представители "большой четверки" констатируют продолжающийся переток зрителей из эфирного и кабельного ТВ в интернет, ожидают появлений новых типов контента и собираются предлагать конвергентные продукты.

В пресс-службе "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") придерживаются позиции, что попытка внедрения вещательными компаниями технологий на базе 5G broadcasting (в чем и заключается идея создателей новой рабочей группы) не приведет к изменению общего тренда. "Телезрители все больше используют сети телеком-операторов для просмотра ТВ и другого видеоконтента. Внедрение телеком-операторами 5G усилит этот тренд за счет предложения более высокого качества сервиса, повысит уровень интерактивности контента и будет способствовать появлению новых форматов", - отмечает представитель оператора.

Продолжая мысль коллег из "Билайна", пресс-секретарь ПАО "МегаФон" Марина Пурим подчеркивает, что появление сетей 5G окажет влияние на телевизионный рынок, предоставив возможности для появления новых типов тяжелого контента, например VR и AR или cloud gaming. "Новый стандарт связи, скорее, в целом поменяет отрасль производства контента, создав нечто новое, отличающееся от существующего ТВ, как оно отличалось от театра. Для полноценного использования возможностей 5G будет нужен другой тип контента и время, чтобы сформировать на него спрос", - рассуждает она.

"Развитие стриминговых сервисов и появление абсолютно нового информационного, развлекательного и образовательного контента увели у вещателей часть аудитории, которая просто перестала смотреть телевизор, - солидарна с позицией коллег представитель Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Дарья Колесникова. - Это примерно те же пользователи, которые смотрят онлайн-кинотеатры, YouTube и пока еще телеэфир с мобильного телефона. Распространение 5G в В2С-сегменте будет способствовать развитию видеосервисов. "Новое" поколение зрителей продолжит потреблять видеоконтент в таком же формате и при запуске технологии 5G, которая только улучшит пользовательский опыт. С этой точки зрения перспективы вещателей будут зависеть от способности адаптировать контент к мобильным приложениям и ориентировать его на "цифровую" аудиторию".

В свою очередь ПАО "МТС", в активе которого есть "Спутниковое ТВ", не видит угрозы для своего спутникового бизнеса в связи с наметившейся тенденцией к переходу пользователей к стримингу контента по сетям 5G. "Мы не видим для себя такой угрозы, - передает позицию компании пресс-секретарь группы МТС Алексей Меркутов. - Нередко спутниковое ТВ вещает на тех территориях, где нет других альтернатив вещания и где сооружение мобильных сетей новых форматов (LTE, 5G) экономически нецелесообразно. При этом даже при максимально широком развертывании сети 5G спутниковая технология доставки контента останется наиболее дешевой, в том числе с учетом наличия существующих абонентов и парка принимающих устройств".

Более того, продолжает представитель оператора, МТС уже сейчас активно развивает предложение конвергентных и комбинированных продуктов и предлагает абонентам получение контента в разных средах. "Мы понимаем, что технология перестает играть решающую роль. Основным фактором выбора услуги в ближайшей перспективе будет ее технологическая доступность - в том числе необходимость покупки новых устройств, - стоимость, качество сервиса и качество контента. И мы уверены, что максимально интересного эффекта для пользователей и бизнеса можно будет добиться за счет комбинации разных технологий в едином продукте", - сказал Алексей Меркутов.

Директор по проектам "ТМТ Консалтинга" Елена Крылова напоминает, что в России перспективы развития 5G пока остаются неясными. Тем не менее уже сейчас в сетях LTE предлагается подключение в том числе к ТВ через роутер (технология WTTx). Целевой аудиторией WTTx, по словам Елены Крыловой, являются жители коттеджных и дачных поселков - там, где дорог или недоступен проводной интернет. Как полагает аналитик, в теории эта технология (через 4G и 5G) должна быть востребована. "В условиях, когда всем необходим интернет-доступ, а не только ТВ, данная технология выигрывает у спутникового ТВ. А если учесть, что роутер можно перевозить квартира/дача, то WTTx является конкурентом и проводным операторам", - заключает Елена Крылова.

Россия. Швейцария. Евросоюз > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192345

Новороссийск и Ставрополь реализуют проект "Умный город"

"Ростелеком" будет реализовывать программу "Умный город" в Новороссийске. Также оператор будет сотрудничать с администрацией города Ставрополя при реализации проектов "Умный город" и "Чистое небо".

Сотрудничество национального оператора связи и муниципалитета Новороссийска будет направлено на разработку и внедрение информационных технологий, увеличение эффективности новых продуктов и цифровых сервисов на базе платформенных решений "Умный город", а также на повышение управляемости и надежности функционирования ИТ-инфраструктуры органов местного самоуправления.

"Ростелеком" уже начал внедрять умные решения в Новороссийске. В сентябре завершены работы по подключению к краевой "Системе-112", которая будет введена в эксплуатацию уже к концу года. Все школы города обеспечены доступом в интернет по волоконно-оптическим линиям связи. При входе в дома новороссийцев устанавливаются умные домофоны, которые способны идентифицировать жильцов по лицам, оснащены системой видеонаблюдения и кнопкой вызова экстренных служб. Практически во всех районах города проводится модернизация уличного освещения: более 15 тысяч уличных фонарей заменяют на энергосберегающие светодиодные светильники.

"По нашим оценкам, этот энергосервисный проект позволит сократить затраты городского бюджета на 62% и даст экономию в размере почти 40,5 млн киловатт-часов. Сэкономленные ресурсы можно будет направить на другие муниципальные нужды. И это только один из примеров того, как современные технологии помогают сделать жизнь горожан более комфортной и безопасной", – отметил Сергей Поляков, директор Краснодарского филиала ПАО "Ростелеком".

"В этом году мы приступили к реализации флагманского проекта "Умный город Новороссийск". Он направлен на повышение эффективности управления городскими ресурсами и улучшение качества жизни жителей нашего города с помощью современных цифровых технологий и сервисов. Сотрудничество с "Ростелекомом" – крупнейшим в стране провайдером цифровых услуг и решений, присутствующим во всех сегментах рынка и охватывающем миллионы домохозяйств, – закономерное решение. Оно уже приносит положительные результаты и будет приносить их в будущем", – сказал Игорь Дяченко, глава муниципального образования город-герой Новороссийск.

Подписанные соглашения с администрацией Ставрополя предполагают намерения сторон взаимодействовать по вопросам разработки предложений и оказания консультационной поддержки при реализации проекта "Умный город", а также перенос воздушных коммуникаций операторов с вертикальных опор электропередач в подземные линейно-кабельные сооружения связи в рамках программы "Чистое небо". Размещение волоконно-оптических линий под землей демонстрирует экономический эффект, так как сокращаются затраты на эксплуатацию сетей, в том числе за счет снижения уровня аварийности коммуникаций. Кроме того, подобный способ строительства сетей связи наиболее безопасен для жителей города и заметно улучшает его внешний облик.

"Ростелеком", обладая опытом и компетенциями в развитии городов нового поколения, формирует комфортные условия для горожан при использовании цифровых сервисов как в повседневной жизни, так и в профессиональной сфере. Наша компания и администрация города будут работать в едином информационном пространстве для внедрения технологий "Умного города" в Ставрополе, которые позволят повысить эффективность управления городскими ресурсами и инвестиционную привлекательность региона в целом", — отметил Роман Завязкин, директор Ставропольского филиала ПАО "Ростелеком".

"Ростелеком" можно по праву назвать якорным партнером администрации Ставрополя. Я уверен, что нынешнее Соглашение станет еще одним важным шагом на пути к улучшению качества жизни горожан. Цифровые решения – это уже наше настоящее и, конечно, будущее. И совместными усилиями мы сделаем их применение еще более эффективным", — прокомментировал Александр Мясоедов, первый заместитель главы администрации Ставрополя.

В Ставрополе стороны изучат возможности внедрения инновационных технологий на территории краевого центра, определят модели создания элементов "Умного города", среди которых могут быть системы интеллектуального видеонаблюдения, управления городским общественным транспортом, учета коммунальных ресурсов, цифровая платформа управления городским хозяйством, а также сервисы вовлечения граждан в решение вопросов развития городской среды.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192344

10-тысячная точка доступа по проекту устранения цифрового неравенства открыта в Бурятии

"Ростелеком" осенью этого года в рамках реализации федерального проекта устранения цифрового неравенства (УЦН) обеспечил высокоскоростным доступом в интернет 10-тысячный населенный пункт России. Юбилейная точка доступа Wi-Fi появилась в небольшом селе Нестериха Баргузинского района Бурятии, которое находится в 320 км от Улан-Удэ.

Об этом на встрече с главой республики Алексеем Цыденовым сообщила директор проектов департамента комплексных проектов "Ростелекома" Рината Шамшетдинова. Глава Бурятии поблагодарил оператора за реализацию масштабных инвестиционных проектов на территории республики, в том числе за работу по обеспечению доступом в интернет социально значимых объектов в рамках национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации".

"Большая благодарность компании "Ростелеком" за успешную реализацию федеральных проектов. До конца 2021 года к высокоскоростному интернету, без которого сегодня невозможно получить многие услуги, будет подключено еще 1 066 объектов социального значения — это школы, фельдшерско-акушерские пункты, пожарные пункты", — отметил глава Республики Бурятия Алексей Цыденов.

К нынешнему моменту проект УЦН уже реализован в 84 населенных пунктах Бурятии. Построено 858 км волоконно-оптических линий связи. До конца текущего года завершится строительство еще 73 км оптики и будет подключена точка доступа Wi-Fi в селе Россошино Баунтовского эвенкийского района.

"В следующем году мы планируем подключить 22 населенных пункта в пяти районах Бурятии: Джидинском, Еравнинском, Кяхтинском, Селенгинском, Тарбагатайском и Хоринском. В 2021 году проект завершится подключением пяти последних населенных пунктов Тункинского района: сел Ахалик, Галбай, Еловка, Тагархай и улуса Шанай. За два года в этих районах Бурятии будут построены новые оптические линии связи протяженностью более 560 км", — рассказал директор Бурятского филиала "Ростелекома" Андрей Здаров.

В целом по проекту УЦН во всех регионах России быстрый и бесплатный доступ в интернет в точках Wi-Fi должны получить 14 тыс. малых сельских населенных пунктов, в которых проживает от 250 до 500 человек. Запуск точки в Нестерихе ознаменовал реализацию проекта на 72%.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192341

"Промобот" планирует поставки роботов в Японию

Российский производитель сервисных роботов "Промобот" и Японская ассоциация культурного и делового обмена подписали соглашение о сотрудничестве. Согласно документу, Ассоциация будет содействовать компании в поиске дистрибьюторов, локализации продукта, создании лингвистической базы, юридическим вопросам по работе в Японии.

По результатам соглашения, "Промобот" должен начать работу на японском рынке уже до конца 2019 года. В российских роботах заинтересованы японские банки, музеи и торговые центры. Также планируется открытие сервисного центра по обслуживанию роботов Promobot в Японии.

"По предварительным соглашениям, заключенным на выставке, в течение 2019-2020 годов мы планируем поставку не менее 10 единиц техники — сервисных роботов Promobot V.4 — на сумму около 250 тыс. долларов", — сказал директор по развитию "Промобот" Олег Кивокурцев.

Promobot — производитель автономных сервисных роботов в России, Северной и Восточной Европе. "Промоботы" трудятся в 35 странах мира в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя "живых" сотрудников. Роботов Promobot можно встретить в Московском метро, Музее современной истории России, МФЦ, Сбербанке. Все продукты компании производятся и разрабатываются в России.

Россия. Япония. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192340

Региональное ТВ задавлено цифровым эфиром

Нес­мотря на прош­ло­год­ние за­вере­ния за­мес­ти­теля ми­нист­ра циф­ро­вого раз­ви­тия, свя­зи и мас­со­вых ком­му­ника­ций Алек­сея Во­лина, что для ре­ги­ональ­ных те­лека­налов, не во­шед­ших в два циф­ро­вых муль­тип­лекса, прин­ци­пи­аль­но ни­чего не из­ме­нит­ся пос­ле отк­лю­чения ана­лого­вого ве­щания фе­дераль­ных ка­налов и они смо­гут про­дол­жить ве­щать в ана­логе, си­ту­ация для ре­ги­ональ­ных ТВ-ком­па­ний из­ме­нилась в кор­не. Лю­ди пе­рес­та­ли смот­реть ана­лого­вый эфир, пос­коль­ку под вли­яни­ем фе­дераль­ной ин­форма­ци­он­ной кам­па­нии о циф­ро­вом ТВ поч­ти все ку­пили циф­ро­вые прис­тавки и не мо­гут смот­реть ре­ги­ональ­ное ТВ в ана­лого­вом эфи­ре. Предс­та­вите­ли ре­ги­ональ­ных те­леком­па­ний на­зыва­ют си­ту­ацию не ина­че как "пла­номер­ным унич­то­жени­ем ре­ги­ональ­ных ка­налов".

Вла­да Сют­ки­на

Напомним, что в прошлом году Алексей Волин сообщил на Национальном рекламном форуме, что для телеканалов, не вошедших в два цифровых мультиплекса, ничего принципиально не изменится. Те телеканалы, которые вещали в аналоге и у которых есть желание, могут это вещание продолжить (см. новость ComNews от 16 ноября 2018 г.).

Как заметил вчера в ходе X Международной конференции "Digital TV Russia & CIS: Цифровой эфир, нелинейный контент, blockchain, Ultra HD HDR" генеральный директор АО "Областное телевидение" (Челябинская область) Олег Гербер, федеральная информационная кампания о цифровом ТВ была ориентирована на то, чтобы у людей не было перерыва в вещании после отключения аналогового ТВ-эфира.

"В итоге все накупили цифровые приставки и не могут смотреть нас в аналоговом эфире. Можно говорить, что это было планомерное уничтожение региональных каналов. Конечно, мы присутствуем на 21-й кнопке в сетях КТВ, но этого недостаточно. Вопрос: а как теперь доносить информацию о кандидатах в депутаты на различных региональных и муниципальных выборах? Региональные врезки в ОТР, которые нам обещают, тоже не решат проблемы: такая врезка - одна на весь субъект Федерации, но людям в одном районе области не важна информация о кандидатах от другого района", - отметил Олег Гербер.

Как ранее сообщал ComNews, под региональной врезкой подразумевается создание слота для региональных ТВ-каналов в эфире телеканала "Общественное телевидение России" (ОТР, входит в первый мультиплекс обязательных общедоступных телерадиоканалов в РФ) в субъектах РФ, по аналогии с врезками региональных филиалов ВГТРК в сигнал "Россия 1" и "Россия 24" (см. новость ComNews от 21 декабря 2018 г.).

"Мы очень хотим "обидеть" ФГУП "Российская телевизионная и радиовещательная сеть" (РТРС), прекратив платить за аналоговые передатчики: зачем их поддерживать, если тебя никто не смотрит в эфире? А мы платим РТРС за аналоговое вещание по всей Челябинской области 30 млн руб. в год", - посетовал Олег Гербер. При этом генеральный директор ОАО "ОблТВ" (Свердловская область) Антон Стуликов сказал следующее: "Мы РТРС уже "обидели" на 8 млн руб., отказавшись от части аналоговых передатчиков. А в итоге потери РТРС из-за отказа "ОблТВ" от аналогового эфирного вещания в Свердловской области составят в годовом исчислении 25 млн руб.".

Олег Гербер и Антон Стуликов также обратили внимание, что в крупных городах около 90% населения охвачено сетями кабельного ТВ, и там эфирный прием неактуален. Что же касается городов с населением менее 2000-3000 жителей, до которых, по выражению Антона Стуликова, "кабелёк не бросишь", они оказались полностью отключенными от регионального телевидения. "А только в одной Свердловской области действует около 40 муниципальных телекомпаний. Ситуация с региональным ТВ аховая, и нужно что-то делать, - заявил Антон Стуликов, - Мы работаем со всеми кабельными операторами области, в ОТТ. Наверное, нужно входить в спутниковые платформы, но "Триколор" просит за это 25 млн руб. в год".

Антон Стуликов также отметил, что лицензии на цифровое вещание нужно выдавать в отдельных городах. "Не в столицах субъектов типа Екатеринбурга, а в тех, куда не дотягивается провод", - указал Антон Стуликов.

По оценке Олега Гербера, в Челябинской области цифровые ТВ-приставки купило 4-5% населения. В абсолютном выражении это кажется не очень большим количеством, но на деле это все население малых городов.

Статистика главы АО "Областное телевидение" выглядит реалистичной. Например, в Саратовской области, по данным ComNews, было продано около 30 тыс. приставок; с учетом величины населения этой области свыше 2,44 млн человек это означает 1,23% населения, или - с учётом численности областного домохозяйства 1,5 млн человек - чуть более 3% домохозяйств.

14 октября завершилась финальная четвертая волна перехода России на цифровое эфирное телевидение. В 21 регионе России отключено аналоговое вещание федеральных каналов. Это стало итоговой точкой масштабного государственного проекта (см. новость ComNews от 15 октября 2019 г.).

В 2019 г. Россия поэтапно перешла от аналогового к цифровому эфирному телевещанию. Первой на новый формат перешла Тверская область, 11 февраля к ней присоединились еще семь регионов страны (см. новость ComNews от 15 февраля 2019 г.). Во время второй волны 15 апреля аналоговое ТВ отключили в 20 субъектах России, в том числе Москву и Московскую область (см. новость ComNews от 24 апреля 2019 г.). 3 июня на "цифру" перешли еще 36 регионов (см. новость ComNews от 4 июня 2019 г.), а финальная четвертая волна отключения "аналога" в оставшемся 21 регионе завершилась 14 октября.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192339

Искусственный интеллект помогает "Роснефти" в бурении

Компания установила станции мониторинга данных бурения с элементами искусственного интеллекта на тяжелых буровых установках.

Об этом рассказал первый вице-президент нефтяной компании Эрик Лирон в рамках V конференции "Технологии в области разведки и добычи", которую "Роснефть" проводит ежегодно.

По словам Лирона, при помощи цифровых технологий специалисты "Роснефти" имеют возможность дистанционно сопровождать процесс бурения в онлайн-режиме. У "Роснефти" есть 10 станций удаленной поддержки процессов бурения. Мониторинг данных бурения с использованием возможностей искусственного интеллекта осуществляется на 97% тяжелых буровых установок. "За последние пять лет объем буровых работ в компании увеличился более чем вдвое. На этапе бурения скважин используется все более сложное внутрискважинное и наземное оборудование", - сообщил господин Лирон.

Эрик Лирон также отметил, что компания уделяет основное внимание инновационной деятельности и использованию прорывных цифровых и технологических решений, активно внедряя их по всем направлениям деятельности.

В частности, "Роснефть" располагает собственной линейкой специализированных программных решений по направлению Upstream, которая охватывает всю цепочку в рамках бизнес-процесса. Кроме того, в текущем году компания инициировала ряд проектов, нацеленных на снижение зависимости от иностранных поставщиков.

С начала 2019 года "Роснефть" инициировала множество инновационных проектов в рамках реализации стратегии "Роснефть-2022". Около 600 млн рублей уже направлено на внедрение в операционную деятельность эффективных технологий и их тиражирование.

В свою очередь, главный геолог "Роснефти" Андрей Лазеев рассказал о развитии в компании направления высокотехнологичных геофизических исследований скважин. Он отметил, что в рамках реализации стратегии "Роснефть 2022" в компании создан фундамент технологической и цифровой трансформации бизнеса. "Только в области геологоразведки у нас реализуется более 40 проектов различной тематики, нацеленных на точность прогнозирования и успешность поисково-разведочного бурения", - отметил он.

Базовым же блоком для принятия всех научных и технических решений по производственным направлениям "Роснефти", начиная от геологоразведки и заканчивая производством конечных коммерческих продуктов нефтепереработки и нефтегазохимии, является Корпоративный научно-проектный комплекс. В его состав входит 31 научно-исследовательский и проектный институт. В этих НИИ трудятся более 15 тысяч научных специалистов. На счету научно-проектного комплекса "Роснефти" целый ряд изобретений, инновационных разработок и научных открытий, имеющих большое значение для российской нефтяной отрасли. За последние три года "Роснефть" направила на финансирование инноваций 147 млрд рублей, более 82 млрд из них пошли на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Важным элементом стратегии "Роснефть 2022" является цифровизация и ускоренное технологическое развитие во всех областях деятельности. Достижение этих целей обеспечивается благодаря ускоренному тиражированию цифровых решений. Создаваемые системы классов "цифровой завод", "цифровая цепочка поставок", "цифровое месторождение", "цифровая АЗС" позволяют повысить надежность и экономичность производств и сократить потери. За счет этого обеспечивается переход на качественно новый уровень бизнеса.

Что касается форума "Технологии в области разведки и добычи", то в 2019 году в этой трехдневной конференции принимают участие более 1,2 тыс. делегатов. Почти 40 подрядчиков и поставщиков представляют свои решения и услуги. Охват тем конференции впечатляет: в числе прочих, участники обсуждают вопросы оффшорного и газового бизнеса.

В рамках мероприятия организована работа в 10 секциях по наиболее актуальным направлениям развития отрасли, пленарная сессия, а также круглые столы, в которых принимают участие представители добывающих предприятий компании и известные научные эксперты. Для участников конференции работает выставочная площадка, на которой можно получить информацию о компаниях-подрядчиках "Роснефти" и их технологических новинках.

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192338

Книжное пространство XXI века

14 ноября 2019 года в Санкт-Петербурге пройдет конференция «Книжное пространство XXI века. Издательства, библиотеки, книжные магазины и цифровые ресурсы».

Цифровая эпоха стремительно меняет традиционную книжную культуру и самого читателя. Цифровые технологии трансформируют современные модели коммуникации с читателем, способы потребления контента и виды чтения. В тоже время цифровые инновации и цифровые ресурсы открывают новые возможности для взаимодействия с читателем, способствуют развитию книжной индустрии и продвижению чтения с учетом использования таких инноваций, как Big data, искусственный интеллект и Интернет-вещей.

Как издатели, книжные магазины и библиотеки реагируют на вызовы цифровой эпохи? Как меняется их книжное пространство и способы коммуникации с читателями? Какие изменения происходят в технологиях и стратегиях развития с учетом современных социокультурных реалий? Каковы возможные форматы и модели развития издательств, книжных магазинов, библиотек и слагаемые успеха работы с читателем в цифровую эпоху?

Эти и другие актуальные вопросы обсудят крупнейшие мировые и российские эксперты в сфере цифрового контента, книжной торговли и библиотечного дела. Новые стратегии развития цифровых ресурсов, книжной торговли и библиотек будут способствовать расширению круга потенциальных читателей, пользователей библиотек, посетителей книжных магазинов.

Программа

Вступительное слово:

Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, руководителя секции «Литература и чтение» Санкт-Петербургского культурного форума.

Сергей Степашин, президент Российского книжного союза.

1. Минчжоу Чжан (Mingzhou Zhang), президент IBBY (Международный совет по детской книге), издатель, КНР. Тема: «Книжные пространства XXI века для детей – роль IBBY в области литературы, книгоиздания и чтения среди детей и подростков».

2. Фред Минн (Fred Minn), директор оргкомитета Nami Concours, Республика Корея. Тема: «Остров Нами: международная культурная платформа».

3. Паскаль Ванденберг, президент и генеральный директор сети книжных магазинов «Пайот». Тема: «Книготорговец XXI века: новые вызовы и возможности цифровой эпохи».

4. Ренате Райхштайн, директор по правам издательства Oetinger, председатель рабочей группы детских издательств. Тема: «Мы нужны друг другу. Почему издательства детской и юношеской литературы и книжные магазины не могут обойтись друг без друга?».

5. Евгений Капьев, директор издательства «ЭКСМО». Тема: «Издательства в эпоху расцвета цифровых технологий. Вызовы и возможности».

6. Мария Веденяпина, генеральный директор РГДБ. Тема: «Соблюдая баланс: Литература для детей в традиционных и электронных форматах в библиотеках России».

7. Денис Котов, член правления Российского книжного союза. Тема: «Книжные магазины будущего. В какие книжные пространства будут с радостью приходить будущие поколения?»

8. Илья Быковников, генеральный директор Президентской библиотеки им. Б.А. Ельцина. Тема: «Развитие электронной библиотеки в современных российских условиях».

9. Владимир Харитонов, исполнительный директор Интернет-издателей. Тема: «Оцифровка культурного наследия и проблема реформы авторского права (по материалам Директивы Евросоюза о едином цифровом рынке 2019/790)».

10. Сергей Анурьев, генеральный директор компании «ЛитРес». Тема: «Электронная книга = power reading. Уникальный формат постоянного контакта с читателем».

11. Мария Капт-Голушко, первый заместитель генерального директора Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им М.И. Рудомино. Тема: «Библиотечное и книжное пространство – среда международной и межкультурной коммуникации».

12. Борис Макаренков, директор компании Storytale (Российское представительство). Тема: «Рынок аудиокниги в России: потенциал роста и новые форматы коммуникаций с читателем».

13. Валентина Агафонова, директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Центральная городская молодежная библиотека им. М.А. Светлова» (ЦГМБ им. М.А. Светлова). Тема: «Edutainment: опыт использования VR-технологий для популяризации чтения».

Модератор: Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия»

Организаторы проекта: журнал «Книжная индустрия» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Регистрация на конференцию обязательна: bookindustry@mail.ru (Ирина Калашникова, моб.: 8 985 765-38-53).

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3177061

На Кипре обсудят роль СМИ в противодействии терроризму

С 21 по 24 октября 2019 года на Кипре пройдет ежегодная международная конференция по вопросам участия СМИ в противодействии терроризму.

На конференции соберутся известные российские журналисты и эксперты, представители зарубежных электронных СМИ, дипмиссий и силовых структур для обсуждения проблем противодействия международному терроризму через электронные СМИ.

За 15 лет конференция сумела привлечь на свою дискуссионную площадку крупнейших специалистов в области СМИ, авторитетных экспертов, профессионалов медиаотрасли и интернет-индустрии из России и многих зарубежных стран.

В 2019 году в рамках конференции будут рассмотрены такие важные темы как:

• Информация в эпоху фейковых новостей. Как профессиональной журналистике сохранить доверие аудитории?

• Новая журналистика: блогеры и ютьюберы: как их мобилизовать на борьбу с терроризмом и пропагандой ненависти?»

• Кибертерроризм – новая глобальная угроза; Как сегодня обеспечить компьютерную безопасность?

• Социальные сети - благоприятная среда для распространения идей терроризма;

• Национализм порождает насилие. Возможно ли сотрудничество журналистов?

• Пути сотрудничества СМИ и органов безопасности в борьбе против терроризма.

Конференцию откроют Леонид Млечин, председатель правления Международной академии телевидения и радио, руководитель дирекции историко-публицистических программ Общественного телевидения России, Владимир Козлов, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Джордж Франгос, президент Союза журналистов Кипра.

В работе конференции примут участие и выступят:

Александр Михайлов, член Совета по внешней оборонной политике России (Россия);

Александр Сладков, корреспондент телеканала «Россия 1» (Россия);

Анна Беликова, главный специалист Службы внешних коммуникаций телеканала RT (Россия);

Ашот Джазоян, секретарь Союза журналистов России, председатель Медиаконгресса «Содружество журналистов» (Россия);

Валентин Соболев, председатель Совета директоров Военной страховой компании «ВСК - Линия жизни» (Россия);

Владимир Бейдер, журналист и политолог (Израиль);

Изабелла Пашинян, руководитель Службы генерального директора телеканала «Общественное телевидение России» (Россия);

Кирилл Набутов, журналист и телеведущий (Россия);

Николай Бордюжа, вице-президент ООО МСК «БЛ ГРУПП» (Россия);

Рая Коваль, менеджер проектов и пресс-секретарь Иерусалимского пресс-клуба (Израиль); Тиберио Грациани, председатель International Institute for Global Analyses (Италия);

Хосе Луис Барсело, редактор-директор журнала экономики и финансов «El Mundo Financiero» (Испания);

Юлия Ермилова, заместитель директора Дирекции информационного вещания телеканала «Общественное телевидение России» (Россия), а также другие российские и зарубежные представители электронных СМИ, общественных организаций и экспертов из Бельгии, Беларуси, Греции, Израиля, Испании, Италии, Кипра и др.

Конференция пройдет в конференц-зале отеля «GrandResort» (г. Лимассол) где состоятся пленарные заседания и круглые столы. Составной частью конференции будут информационные показы телепрограмм и документальных фильмов из разных стран, посвященных антитеррористической тематике, дискуссии и обсуждение самых острых вопросов, связанных с проблемой терроризма.

Открытие конференции: 22 октября в 10:00 в конференц-зале Grand Hall отеля «GrandResort» в г. Лимассол по адресу: 127, Amathus Avenue, Amathus Area, 3724 Limassol.

Организатор конференции - Международная академия телевидения и радио (IATR) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Союза журналистов Кипра.

Кипр. Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > fapmc.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3177060

Профессор Волчкова: "Импорт России нужен как никогда!"

Сегодня ни одна страна в мире не производит целиком и полностью собственными силами высокотехнологичные продукты

Очень интересные размышления, о том что такое импорт в современном мире, и почему объявленная властями страны в ответ на западные санкции политика импортозамещения обречена на провал, публикует профессор Российской экономической школы (РЭШ), директор по прикладным исследованиям центра экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР) Наталья Волчкова:

«Импортозамещение в среде значительной части нашего правительства и широких слоев обывателей зачастую трактуется как замещение собственным конечным продуктом импортного, однако это история из периода ХХ или даже XIX века, сегодня мир совершенно другой.

Но понимание этого, к сожалению, доступно немногим членам нашего правительства, если они видят решение всех проблем лишь в такой форме импортозамещения. Импорт нам нужен. Его необходимо больше, чем мы имеем сейчас. Нам нужен широкий и разносторонний импорт, но не столько готовых изделий, сколько участие за счет этого импорта в международных технологических цепочках. Импортируя что-то, нам нужно перерабатывать это на своей территории, добавляя стоимость и увеличивая собственный ВВП, а затем уже экспортировать.

Мы же пытаемся импортозамещать для того, чтобы самостоятельно или с чьей-то помощью изготовить некий конечный продукт и продать его исключительно внутри России. Но наш рынок узок - 146 миллионов людей далеко не с самой высокой покупательной способностью в мире. Мировой рынок в этом смысле несоизмеримо более объемный и привлекательный. Именно благодаря ему и за счет него мы могли бы увеличивать масштабы своего производства. Сегодняшние высокие технологии очень дорогие. Для того чтобы окупить затраты на них, вы должны производить очень много. Например, ни один автомобильный завод сегодня не станет рентабельным, если он не будет производить как минимум 300 тысяч автомобилей в год, поэтому зацикленность на импортозамещении, обращенном исключительно вовнутрь, на конечный продукт в качестве заместителя импортного, любой ценой обречена на провал.

Две трети мировой торговли сегодня составляет продукция, произведенная в рамках международных цепочек добавленной стоимости. Тот же Китай не производит айфон с нуля. Он собирает его из компонентов, произведенных в разных странах и привезенных в КНР. Китай импортирует очень и очень много всего, дорабатывает, перерабатывает и выставляет на мировой рынок уже с лейблом Made in China. У нас же очень мало такого импорта и, соответственно, экспорта. У нас его должно быть намного больше.

Сегодня ни одна страна в мире не производит целиком и полностью собственными силами высокотехнологичные продукты. Такого нет. Эти технологии и продукты генерируют и производят транснациональные корпорации, работающие в самой широкой международной кооперации, поэтому мы не должны производить все от начала до конца, мы должны создавать кусочки того, что изготавливается в мире.

Наша задача - производить, например, не полностью свой самолет, а создавать важные элементы и детали в рамках международной кооперации по выпуску тех же Airbus и Boeing. Тогда наша авиационная промышленность будет процветать, потому что заказы выстроятся на десятилетия вперед и в большом объеме.

Мне кажется, наше правительство уже обожглось на тотализации импортозамещения. Оно это слово уже нечасто произносит и говорит об экспортной ориентации. В последнем послании Путина Федеральному Собранию не прозвучало слово "импортозамещение", там было развитие экспорта - значит, одной из основных задач у нас обозначено это направление и развитие международной кооперации...»

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 18 октября 2019 > № 3173559 Наталья Волчкова

Алексей Мухин: "На фоне других партий «Единая Россия» выглядит более выигрышно"

Рейтинг партии «Единая Россия» за прошедшую неделю вырос сразу на 3%, говорится в материалах исследования ФОМ, за нее готовы проголосовать 34% россиян, это практически лучший результат за весь 2019 год.

Результаты соцопроса по просьбе «Новых Известий» прокомментировал Алексей Мухин, генеральный директор Центра политической информации.

«Мы прекрасно понимаем, что рост и падение популярности – цикличны. ФОМ зафиксировал один из таких циклов. Подъём происходит по одной простой причине – «Единая Россия» на фоне других партий выглядит более выигрышно. Если появятся обстоятельства, неприятные для правящей партии, тренд изменится. То же самое и у Владимира Путина. Популярность то падает, то растёт. Это – общественное дыхание. У нас не произошло никаких событий, которые могли бы стать причиной роста рейтинга. Значит, это обычные цикличные колебания. Если бы «Единая Россия» своей политической волей отменила бы пенсионную реформу, это сыграло бы роль».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 18 октября 2019 > № 3173549 Алексей Мухин

Дмитрий Гусев: «Растут зарплаты, растет рейтинг «Единой России». Это нормально»

Рейтинг партии «Единая Россия» за прошедшую неделю вырос сразу на 3%, говорится в материалах исследования ФОМ, за нее готовы проголосовать 34% россиян, это практически лучший результат за весь 2019 год.

Результаты соцопроса по просьбе «Новых Известий» прокомментировал политолог Дмитрий Гусев, руководитель Bakster Groupс.

Это нормальная история. Недоверие связано с ухудшением ситуации. У нас нормальная ситуация, улучшаются цифры роста зарплат. Недоверия связано с тем, что люди считают, что власть поступает неправильно, не так, как им хотелось бы. Московские протесты эту тему подогрели. А после того, как выборы прошли, все увидели результаты, люди сходили и ногами высказали своё мнение на избирательных участках, это нормально, что доверие восстанавливается. В большинстве регионов, из 12 губернаторов из 16, которые принимали участие в выборах и победили, шли от партии «Единая Россия».

Россия > Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 18 октября 2019 > № 3173548 Дмитрий Гусев

Алексей Макаркин: «Рейтинг «Единой России» может расти от усталой апатии граждан»

Рейтинг партии «Единая Россия» за прошедшую неделю вырос сразу на 3%, говорится в материалах исследования ФОМ, за нее готовы проголосовать 34% россиян, это практически лучший результат за весь 2019 год.

Результаты соцопроса по просьбе «Новых Известий» прокомментировал Алексей Макаркин, политолог и заместитель директора «Центра политических технологий».

Увеличение рейтинга «Единой России» на 3% - это фактически плато. Тенденция, которая связана с тем, что люди стали привыкать к своей нынешней жизни. Многие из тех, кто поддерживает власть, не видят реальной возможности что-то изменить. У людей сейчас двойственная ситуация: с одной стороны хочется перемен, с другой стороны – страшно. В основном, страшно людям старшего и среднего поколения. Они помнят, как у них горели глаза в конце 80-х годов оттого, что к власти пришли хорошие люди, которые всё исправят. И было большое разочарование. Они боятся. Молодёжь не боится, у них нет этого опыта. Поэтому, с одной стороны, сохраняется недовольство чиновниками, существующим экономическим положением, с другой стороны поддерживают президента, так как больше некого, если не будет фактора президента, то станет совсем некомфортно. Они привыкли, что решения в стране принимает президент и альтернативы ему нет. Когда спрашивают на фокус-группах, кто ещё может стать президентом, люди называют Зюганова и Жириновского. Это уже даже и не смешно. Но, так как они извечные руководители своих партий, их вспоминают в подобных ситуациях и тут же добавляют, что никто из них не может реально возглавить страну.

Что касается «Единой России», то есть разные планы, что с ней делать. Есть идея возродить избирательные блоки, тогда «Единая Россия» станет участником блока, пройдёт ребрендинг. Другие говорят, что не надо создавать блоки, а надо увеличить количество депутатов-одномандатников. Пока решение не принято. Сейчас рейтинг партии подрастает, так как нет новых раздражителей. В межвыборный период остальные партии мало активны. ЛДПР действует в основном в регионах. У КПРФ тоже проблемы. «Справедливая Россия» отличилась только законопроектом о смертной казни. Большинство населения – «за», но тема эта приходящая и не главная для граждан, поэтому СР вряд ли что-то от этого получит.

Кроме того, многие не видят, за кого ещё голосовать, если не поддерживать ЕдРо. Остальные партии вызывают мало симпатий и от них уже устали.

Уверенного роста рейтинга не происходит. Скорее, речь идёт об адаптации, привычке, безальтернативности. Когда упали рейтинги, многие люди ушли в никуда. Пока нет новых потрясений, они частично мигрируют. Пессимистичные настроения, которые резко усилились после пенсионной реформы никуда не ушли. Цифры часто не дают всю картину, нужно смотреть мотивацию. Для этого количественные исследования необходимо дополнять качественными. Важны фокус-группы. За одной и той же цифрой может стоять как оптимизм, надежда и одобрение, так и усталая апатия. А по количеству будет одна и та же цифра.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 18 октября 2019 > № 3173547 Алексей Макаркин

Дмитрий Орешкин: "Рост рейтинга «Единой России» похож на статистический шум"

Рейтинг партии «Единая Россия» за прошедшую неделю вырос сразу на 3%, говорится в материалах исследования ФОМ, за нее готовы проголосовать 34% россиян, это практически лучший результат за весь 2019 год.

Результаты соцопроса по просьбе «Новых Известий» прокомментировал политолог Дмитрий Орешкин.

— Повышение уровня поддержки партии «Единая Россия» на три процента – статистическая погрешность или можно говорить о росте популярности?

— Нет, это ни о чём не говорит. Потому что в пределах 30% оценки, когда речь идёт не о 80% или 90%, интервал доверия к данным составляет 2 -3 пункта. Конечно, какая-то локальная тенденция чуть-чуть поднялась вверх, но это не повод. Если бы мы видели несколько месяцев подряд подъём по 2% - 3%, это была бы тенденция. А здесь это может быть случайный отскок, связанный с чисто выборочными технологиями: попали в выборку 10 человек, которые поддерживают партию власти, вот и изменилось на 3%. Это может быть обеспечено чисто случайными процессами. И второе соображение: мы не видим никаких информационных событий, связанных с «Единой Россией», которыми можно было бы объяснить эти изменения. Скорее всего, это статистический шум.

— По данным ФОМ, уровень поддержки президента тоже вырос на 1%.

— С поддержкой президента – другая ситуация. Один процент – точно в пределах ошибки метода. Но, дело в том, что в течение нескольких последних месяцев на графиках, которые публикует Левада, с минимума, который был в январе 2019 года, когда 42% считали, что дела идут в правильном направлении, а 45% - в не правильном. Хотя 3% - разница невелика. Но с тех пор мы видим, как постепенно количество респондентов, которые положительно оценивают деятельность президента, растёт. С 42% до 44%, потом до 48%, в сентябре 2019 года – 49%. Можно говорить о тенденции в течение года. То же самое происходит с Владимиром Путиным. Одобрение деятельности Путина было в феврале 2019 года – 64%. А сейчас – 67%-68%. Очень скромный, но рост. Это по данным Левады. И неодобрение – самое высокое весной (февраль, март, апрель) – 33%, 34% не одобряют. А сейчас 31%. Поскольку это фиксируется несколько месяцев подряд, можно говорить о тенденции. Наверное, и с «Единой Россией» то же самое. Люди приладились, привыкли. Хотя Путин держит ровно 65% уровень поддержки. Грубо говоря, у Путина – 2/3 населения поддержка, а у «Единой России» - 1/3.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 18 октября 2019 > № 3173526 Дмитрий Орешкин

Как на 30 тысяч рублей открыть свой магазин ювелирных украшений и не прогореть: интервью Светланы Ефремовой

Основатель магазина «Сахарок» рассказывает, как она с нуля построила бизнес по продаже дизайнерских ювелирных украшений без кредитов и инвестиций

Светлана Ефремова росла в маленьком сибирском городке, мечтая о собственном бизнесе в Москве. Переехав в столицу и получив высшее образование, она два года проработала журналистом и пиар-менеджером. В 2014 году она решилась на открытие своего магазина, скопив всего 30 тысяч рублей. На эти деньги она заказала в интернете дизайнерские украшения из Нью-Йорка и Гонконга — их сразу же раскупили знакомые. Спустя полгода появился первый шоурум с украшениями российских дизайнеров.

Сейчас Ефремовой 31 год, а мультибрендовый магазин «Сахарок» приносит ей миллионы. В сети из трех офлайн-магазинов представлены изделия 35 различных брендов, а также собственные коллекции Ефремовой. В интервью BFM.ru она рассказала, как встречалась с первыми покупателями в метро, почему не стоит смешивать дружбу и работу, и поделилась планами на будущее.

Вы говорили, что ваш бизнес начался с суммы в 30 тысяч рублей. Расскажите подробнее о том, как вы начинали.

Светлана Ефремова: В 2013 году я занималась пиаром и вела колонку про еду в The Village. В какой-то момент поняла, что пришло время делать что-то свое. Одновременно с этим в жизни появились еще кое-какие сложности, это вообще был непростой период. Затишье продолжалось месяца три, я очень переживала, не выходила из дома и размышляла о том, что буду делать дальше. К тому времени мне удалось накопить 30 тысяч рублей. Всю жизнь я мечтала о том, чтобы сделать свой бизнес. Я всегда хотела, но боялась этого. У меня не было финансовой и моральной поддержки, я не чувствовала в себе сил и знаний. Это было что-то далекое и желанное. Но я точно знала, что хочу свой магазин, и необязательно магазин украшений.

Почему тогда начали продавать именно их, а не что-то другое?

Светлана Ефремова: На 30 тысяч рублей много не купишь. Первые года три-четыре я занималась бизнесом совершенно интуитивно. В России почти не было проектов с дизайнерскими ювелирными украшениями. Я заказала изделия, которые мне нравились, из Америки, Гонконга, Греции и Израиля. Это был бизнес на коленке — без договоров и поездок. Я просто отправляла деньги, и мне присылали изделия почтой. В России тогда не было тренда на авторские украшения. Про них вообще никто не говорил.

Как вы продавали самую первую партию украшений?

Светлана Ефремова: Я купила украшения на 30 тысяч рублей и написала посты в Instagram и Facebook. В Instagram у меня было около двух тысяч подписчиков, в Facebook тоже не очень много. Я написала: «Привет, меня зовут Света, я всегда мечтала создать свой магазин украшений и вот решилась». Дальше был длинный, искренний, очень простой текст. Потом, спустя годы, я видела почти скопированные приветственные тексты у других магазинов украшений, это было так странно.

Первую партию раскупили за несколько часов. Люди, которые были на меня подписаны, начали писать в личные сообщения и просить отложить им товар. У меня сразу прошел страх, потому что я встала перед необходимостью справиться с обработкой этого количества заказов. Я же была одна, мне нужно было всем отвечать, рассказывать про размер, материал, со всеми встречаться.

Тогда я жила на «Братиславской». Дорога в центр и обратно занимала полтора часа. Помню, что в первый день я осталась у подруги, которая жила ближе к центру, и провела у нее две недели, потому что у меня не было ни времени, ни сил ездить домой. Мои постоянные клиенты, которые до сих пор покупают украшения в «Сахарке», часто вспоминают, как встречались со мной в метро. Я была курьером, эсэмэмщиком, обработчиком заказов, продавцом, байером, гендиректором в одном лице.

Как еще про вас узнавали клиенты, кроме сарафанного радио и соцсетей?

Светлана Ефремова: Я писала редакторам модных изданий. Я много рассказываю про Вику Лобанову, которая была тогда редактором моды в «Афише». Я написала ей в Facebook о своем магазине. Вика ответила, что уже слышала про «Сахарок», и согласилась встретиться. Так она стала моей путеводной звездой и сделала со мной много материалов и в «Афише», и в других изданиях. Эта поддержка очень сильно меня укрепила.

Вы давали платную рекламу магазина «Сахарок»?

Светлана Ефремова: Нет. Реклама дает поток входящих, которые сложно обработать. А я восемь месяцев была одна и еле справлялась с количеством заказов. Мой путь — это путь постепенного развития, а не скачков, больших инвестиций извне. Мне понятнее развиваться, когда я могу обработать объем поступающих проблем и информации.

Объем проблем на этапе первого года и сейчас — это совсем разные вещи. Сейчас их гораздо больше, они гораздо суровее. Но я, будучи той девочкой пять лет назад, не смогла бы освоить те ситуации, которые возникают у меня сейчас. Когда люди без опыта сразу вкладывают большие инвестиции, быстро сталкиваются с проблемами, которые передо мной возникли только сейчас, когда я уже понимаю рынок. Конечно, тут сложно не сломаться. Мы четыре года участвовали в фестивале «Ламбада-маркет», и я ему безумно благодарна, потому что он сильно повлиял на нашу узнаваемость. Потом мы просто поддерживали через этот фестиваль коммуникацию с клиентами, которые не доходят до магазина. Сейчас мы перестали в нем участвовать, потому что я чувствую все меньше отдачи.

Что вы делали после продажи первой партии украшений?

Светлана Ефремова: Купила на эти деньги еще украшений! Продолжала встречаться с людьми, вести Instagram, налаживать коммуникацию с прессой. А потом мои подруги из проекта Stay Hungry предложили разделить помещение вместе с ними. Они устраивали закрытые ужины на Большой Никитской на втором этаже. Это очень интересный проект, я сама к ним ходила. Ужины они делали раз в неделю, а в остальное время их помещение простаивало. Запуская за два-три месяца до этого магазин, я и подумать не могла, что у меня так быстро появится свой шоурум. У меня не было наполеоновских планов. Я рассуждала тогда так: «Когда-нибудь я буду зарабатывать 100 тысяч в месяц и тогда буду очень счастлива». Спустя три месяца у «Сахарка» появился свой магазин на втором этаже на Большой Никитской в красивой квартире.

Почему вы решили развивать бизнес в одиночку?

Светлана Ефремова: Я не чувствую, что партнерский бизнес — это мое. В бизнесе и так много ситуаций, когда приходится договариваться, объяснять, это забирает много энергии. Мне очень комфортно одной принимать решения. Мне легко даются ошибки, потому что я сама их делаю и сама за них отвечаю. Они дают мне большой рост. Я понимаю: если я что-то не сделаю, никто этого не сделает за меня. Так формируется ответственность.

Спустя восемь месяцев с момента запуска магазина я была на последнем издыхании. Все это время я жила в очень жестком режиме: работала с шести утра до десяти вечера. Так прошло восемь месяцев, я ни разу не отдыхала, не ездила в отпуск, не брала выходных. У меня было сильное выгорание. В какой-то момент я позвонила подруге и сказала: «Я больше не могу, у меня нет физических сил даже разговаривать». Это очень распространенная ошибка: когда работаешь без перерыва, тебе рано или поздно придется это каким-то образом восполнять. Такой режим сильно подорвал мое здоровье, я до сих пор чувствую последствия.

В этот момент я поняла, что мне надо искать ассистента. Как только человек нашелся, я сразу улетела отдыхать. А еще через несколько месяцев, уже в феврале, мы запустили онлайн-магазин. Это было недорого — я платила за хостинг около семи тысяч рублей в месяц. Мы сделали профессиональные фото, я наняла еще одну девушку, которая занималась только сайтом. В тот момент я поняла, что команда — это здорово. Сотрудников я находила через Instagram и до сих пор пользуюсь этим инструментом. Я руководствовалась тем, насколько мне комфортно общаться с человеком и насколько мы на одной волне. У меня не было HR-знаний, критериев, по которым я могла бы оценивать сотрудников. Конечно, я совершала много ошибок, недостаток опыта сказывался и в отношении людей, это нормально.

Какие именно ошибки вы совершали, выстраивая отношения с сотрудниками?

Светлана Ефремова: Есть границы, которые не надо переходить в работе. Я очень коммуникабельный человек, люблю со всеми дружить. Раньше это проявлялось в том числе и в рабочих отношениях. Я постоянно привозила какие-то сувениры, делала подарки, дарила свою одежду, косметику, приглашала сотрудников в гости. Это привело к тому, что люди относились к своей работе более халатно, могли сказать: «Ой, я не успела, извини». Сейчас такое недопустимо.

В какой момент вы запустили второй магазин, который уже принадлежал только вам?

Светлана Ефремова: Примерно через год после того, как запустили свой онлайн-магазин, мы открыли «Сахарок» в Artplay. В ремонт я вложила около 2,5 млн рублей. Этим помещением владеет мой друг, и он предложил мне арендовать его. Я согласилась. Оно очень атмосферное, необычной формы, с большой деревянной верандой, как в кафе. Но был недостаток: в магазин нет прямого входа, он находится на третьем этаже, без указателя. Как он там существует до сих пор, вообще непонятно.

Сколько тогда у «Сахарка» было партнеров?

Светлана Ефремова: Около 20 брендов. Вскоре после запуска «Сахарка» начался кризис, украшения за рубежом стало заказывать невыгодно, и на этом фоне появилось много разных российских марок украшений, очень достойных, с классным дизайном. Они все начали стучаться ко мне.

Как вы налаживали отношения с российскими дизайнерами?

Светлана Ефремова: Про «Сахарок» тогда уже много говорили. Подобных проектов на рынке еще не было. Дизайнеры писали мне каждый день, я никого не искала. Много было проектов-однодневок, которые хотели заработать на хайпе, просто скопировав чьи-то украшения. Я это чувствовала сразу, от такого сотрудничества я отказывалась. Но были и люди, которые более серьезно к этому подходили, создавая цельные коллекции, вкладываясь в съемки и пиар.

Я всегда выбирала в «Сахарок» только то, что мне самой нравится, и до сих пор я самостоятельно подбираю ассортимент магазина. В самом начале мы работали без договора, а сейчас работаем по договору комиссии. С дизайнерами у нас одинаковая цена — это принципиальное условие: покупают ли у нас или у них напрямую — цена будет одинаковая.

В каком сегменте лучше продаются ювелирные дизайнерские украшения — онлайн или офлайн?

Светлана Ефремова: В нашем случае онлайн продает как флагманский магазин. Некоторое время назад мы перезапустили онлайн-магазин, теперь он полностью самописный. Он вышел очень дорогим и каждый месяц до сих пор забирает у меня много денег. Одно его создание обошлось мне в 1,5 млн рублей. Мы постоянно что-то докручиваем, в общей сложности я в него вложила миллионов пять.

Я каждый день смотрю аналитику, копаюсь в ней с маркетологом. Для меня сейчас онлайн — это отдельный проект, который очень хорошо развивается, и я делаю на него ставку. Я подумала, что раз так много вкладываю в эту платформу, надо ее использовать не только как площадку для ювелирных изделий. Сейчас мы продаем там парфюмерию, свечи, благовония, две марки дизайнерской косметики — все, что может понравиться нашей целевой аудитории. Скоро запустим новый продукт. Какой — пока держу в секрете.

Можно ли продавать ювелирные дизайнерские украшения только онлайн, не открывая шоурума?

Светлана Ефремова: Это палка о двух концах. Всегда можно все. С одной стороны, люди любят мерить, ощущать. С другой, мне не до конца понятно, как марки, которые продают одну-две коллекции и всего 30-40 украшений, делают шоурумы. Зачем и как они это делают? Когда я открыла первый офлайн-магазин спустя три месяца, у меня уже было очень много украшений, много клиентов, много публикаций в СМИ, узнаваемость. Это было около 300 единиц дизайна. Человек мог прийти и что-то выбрать. Имея две коллекции, я бы не стала открывать офлайн-точку.

Сколько у вас сейчас офлайн-магазинов?

Светлана Ефремова: Три. Флагманский на Патриарших прудах, второй — в Artplay. На Большой Никитской мы закрылись, потому что шоурум был расположен очень близко к новому флагманскому магазину. Третий магазин — в ТЦ «Авиапарк», в пространстве Trend Island. Еще есть наша собственная коллекция, которая полностью представлена в екатеринбургском ТЦ «Большой».

Почему вы выбрали Екатеринбург?

Светлана Ефремова: Как и c другими помещениями, владелец сам на меня вышел. Он очень хотел, чтобы мы там открылись.

Наверняка на вас выходили другие города тоже.

Светлана Ефремова: Много выходят, да. Но нужно быть готовой не только открыть магазин, для меня это уже несложно, но управлять людьми, выстраивать с ними взаимоотношения — это дело не из легких. Сейчас у меня есть интерес к островкам в ТЦ, присматриваюсь.

Как в вашей жизни появился магазин на Патриарших и как вы его открывали?

Светлана Ефремова: Мы его открывали с хорошей командой в феврале 2018 года. Я долго искала помещение. Магазин соседствует с веганским кафе, через которое осуществляется вход. Это 80 квадратных метров, красивый дизайн, который сделала моя подруга — архитектор Ната Татунашвили. Всего на открытие магазина ушло 4 млн рублей. Аренда изначально была 300 тысяч рублей в месяц, сейчас около 450 тысяч.

У вас со временем появилась своя коллекция. Вы открыли свое производство?

Светлана Ефремова: Это чудесная история, новое направление в бизнесе. Мы запустили коллекцию в конце 2017 года одновременно с открытием двух магазинов в разных городах в один день. Я до сих пор удивляюсь, как на это решилась, потому что декабрь в подарочном ретейле — безумный месяц, мы все пытаемся выжить. Первый год в это время мы вообще работали до трех-четырех утра, чтобы обработать все заказы.

Я всегда знала, что буду запускать свою марку, потому что хорошо чувствую, что из украшений будет продаваться. Когда дизайнеры раньше показывали мне свои украшения, я советовала: вот здесь замочек надо заменить, здесь цепочку сделать тоньше, здесь подлиннее. У меня всегда есть понимание, что надо сделать, чтобы это продавалось. Было бы странно, если бы я не использовала это для себя.

Почему я запустила собственную марку только спустя три года? Потому что нужны были деньги на это. И деньги немалые — не хотелось делать по пять колечек одного дизайна. Я хотела сразу делать по 100-200 украшений. Так и получилось. В первый месяц продаж мы даже не сделали официальный запуск. Не рассказали про себя никому из прессы, не сделали съемку — не было на это времени и сил. Тем не менее объем продаж нашей собственной марки в первый же месяц в три раза превысил все самые высокие продажи других брендов.

Расскажите о коллекциях «Сахарка», что они из себя представляют.

Светлана Ефремова: Сейчас мы развиваем два направления. Первое — basic: цепочки, сережки «капельки», конго — круглые простые колечки. Там придумывать нечего. Это то, что нужно каждой девушке на каждый день, чтобы, например, ходить на работу. Это базовые украшения, которые делают образ законченным, дополняют его. Вы показываете, что уделяете себе внимание.

Второе направление — более сложное. Это коллекции Childhood и Emphasis, для создания которых я приглашала дизайнера. Это яркие крупные украшения с жемчугом замысловатых форм.

И сейчас мы делаем то, к чему я давно готова: запускаем украшения из золота. Я очень хочу этим заниматься. До этого все было из серебра, но проект развивается параллельно со мной, и спустя пять лет я уже не та девочка, которая на 30 тысяч рублей запустила магазин. Мне хочется самой носить золото, бриллианты. А так как весь «Сахарок» — это моя самореализация, конечно, там должно быть золото, потому что это мне интересно.

Как вы находите производства?

Светлана Ефремова: С производствами дела обстоят не очень хорошо, они часто обманывают. Я даже думаю о том, чтобы запускать свое, но это пока на стадии обсуждения, надо все посчитать. Совсем недавняя история — производство якобы потеряло наши 3D-модели, из которых мы делали украшения (за них мы уже заплатили). Оказывается, они сделали поддельный аккаунт и продавали изделия по нашим эскизам. Это одна из историй. Таких много. Не могу сказать, что спустя два года с производством все наладилось. Пока это сложная ситуация. Складывается ощущение, что с тобой постоянно хотят поступить нечестно.

Вы будете судиться?

Светлана Ефремова: Да, пока что я ищу юриста. Но это просто одна из историй. Таких в бизнесе много. Например, когда ты отдаешь залог за помещение 150 тысяч, и люди просто пропадают. Или был случай, когда я сняла офис, сделала там ремонт, а спустя два месяца пришла полиция, опечатала его и сказала, что нам его сдают незаконно.

Какая была самая крупная потеря за все это время из-за таких недобросовестных партнеров?

Светлана Ефремова: Пока самая крупная потеря — психологическая. За это время у меня очень сильно пошатнулась вера в людей, порядочность, доброту, благодарность. Были ситуации, когда я могла на полгода уйти в себя, пытаясь переработать эмоции, которые вызывали те или иные события. Бизнес меняет людей. Я становлюсь более закрытой, менее эмоциональной.

Были ли истории с воровством и как с ним бороться?

Светлана Ефремова: Были тоже. Есть камеры, есть инвентаризация. Но у меня до сих пор есть ощущение, что если человек хочет украсть, он украдет. Это условная борьба — как метать бисер перед свиньями. Я скорее предпочитаю думать, что выбираю людей, которые не будут у меня воровать.

Ощущаете ли вы конкуренцию в вашей сфере?

Светлана Ефремова: У меня двоякое отношение. Я считаю, что конкуренция — это прекрасный инструмент, чтобы развивать рынок, делать более качественный продукт и сервис, углубляться в детали. Например, я радуюсь успехам владелицы магазина ювелирных изделий Jerusalembazar Тани Либерман, с которой мы периодически общаемся. Есть владельцы других марок, с которыми мы тоже поддерживаем общение.

Когда мы думаем, что мир огромный, ресурсов много и нам всем хватит, это классная конкуренция — тогда мы развиваемся параллельно, совершенствуемся и делаем классный продукт. Но есть другая конкуренция, где люди верят, что, чтобы преуспеть, обязательно нужно забрать чужие наработки: продавцов, менеджеров, товароведа. Или сделать какую-то подлость. Я узнала еще и такую сторону и с этим пока не смирилась. Но твердо верю: люди, которые живут с убеждением, что ресурсы ограничены, что в мире всего мало и всем хорошего не достанется, настоящего успеха никогда не добиваются.

Есть ли на московском рынке место для новых проектов мультибрендовых магазинов?

Светлана Ефремова: Да. Думаю, если зайти в метро и спросить у любой девушки: «А вы знаете магазин «Сахарок»?», вполне вероятно, она скажет: «Нет, не знаю». В Москве огромная аудитория. Чтобы ее освоить, нужно много времени, сил, ресурсов. Места хватит всем.

Вы активно ведете соцсети. Вы это делаете для дополнительного продвижения «Сахарка» или просто для себя?

Светлана Ефремова: У меня не так много подписчиков в Instagram, но я там достаточно искренняя. У меня есть увлечения, помимо бизнеса, которыми я с радостью делюсь: психология, еда, здоровье, красота. Я думаю, люди стали мне доверять в этих вопросах. А мне нравится делиться. «Сахарок» — это ведь тоже про то, как я вижу этот мир. Но я никогда специально не создавала личный бренд.

Как вы находите время на свои увлечения?

Светлана Ефремова: Бизнес учит структуре. Время, когда я занималась только работой, — прекрасный опыт, который мне показал, что так делать нельзя. Свои интересы я удачно вписываю в свою жизнь. Я постоянно слушаю лекции по психологии и саморазвитию, параллельно делая что-то: готовлю завтрак, занимаюсь спортом, ухаживаю за собой. Мне кажется, при реальном интересе можно совмещать многое.

Надежда Донских

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 октября 2019 > № 3169869 Светлана Ефремова

Лучше помогите доктору материально!

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Как вылечить нашу медицину? Заметки на полях предстоящего Госсовета

На конец октября намечено знаковое заседание Госсовета, которое готовится уже более полугода. Оно будет посвящено проблемам здравоохранения, прежде всего — модернизации первичного звена. Доступность и качество медицинской помощи вызывают все большую тревогу и у специалистов, и у граждан. Правительство и Минздрав умудрились здесь наломать столько дров, что исправить ситуацию будет очень трудно.

Пресловутая оптимизация жестоко ударила по больным людям. Из-за странной спешки, непродуманности, вопиющих чиновничьих перегибов, стремления сэкономить везде и всюду реформы обернулись масштабными провалами. Сферу здравоохранения сотрясают нешуточные взрывы. Чего стоят хотя бы неожиданные исчезновения жизненно важных лекарств, в том числе и для онкологических больных. Стрессы у пациентов, паника у родных и близких. А на другом полюсе, в медицинских учреждениях, возникают острейшие конфликты между врачами и администрацией. Сверх меры перегруженные доктора, вынужденные работать на износ, начинают писать массовые заявления об уходе. Протестные акции набирают силу. В минувшие месяцы в нескольких регионах медики объявили о готовности пойти на крайний шаг — начать «итальянские забастовки». И начальство вынуждено было идти на переговоры.

Накал страстей порой зашкаливает. Протестуют и пациенты. Недавно в Ноябрьске доведенная до отчаяния тяжелобольная женщина, которой были необходимы медицинские обследования, встала в пикет возле городской больницы. Потоки жалоб идут в инстанции, бурлит и интернет. Вот что пишут россияне. «Понятно, что здравоохранение у нас по сравнению с советским периодом все более недоступно рядовому гражданину. Но в 2019 году ухудшение здесь обрело характер кризиса, который виден невооруженным взглядом (olga-olga always [58.5K])». «Кризис начался еще при министре здравоохранения Голиковой, когда началась «оптимизация» — сокращение расходов на медицину. На несколько деревень остался один фельдшерский пункт, людям приходилось добираться до больницы по 40-60 км, а то и больше. У нас в городе с 80-тысячным населением принимают всего два хирурга-травматолога. А еще приходят из окрестных деревень. В итоге на одного хирурга приходятся 60 тысяч прикрепленных, что не соответствует никаким нормам и здравому смыслу (Вениаминыч 65 [65.6K])». «Работая в медицине, вижу проблему глазами и пациента, и работника скорой помощи. Острый дефицит кадров. Уже считается чуть ли не нормой работа по графику сутки через сутки. Еще проблема — сокращение коек в стационарах. Те заболевания, которые раньше лечили в стационарах, теперь лечим амбулаторно, пациентов оставляем дома. А оплата труда такая, что хочется плакать. Медики устают и уходят — кто на пенсию, кто просто из медицины (еленко [32.5K])».

Сегодня для многих россиян пробиться к врачу — труднейшая задача не только в глубинке, но и в крупных городах. Больные неделями и месяцами не могут попасть к нужному специалисту или пройти обследование. И это неудивительно при нынешней кадровой ситуации: в России не хватает более 25 тысяч врачей и 130 тысяч медиков в среднем звене (медсестер, фельдшеров). Ввели электронную запись в поликлиники, а что толку, если участкового терапевта вообще нет в течение двух месяцев...

С 2000-го по 2017-й в ходе бравых реформ количество больниц в нашей стране уменьшилось вдвое: с 10,7 тысячи до 5,3 тысячи. А число коек в стационарах за тот же период сократилось почти на полмиллиона. На треть ужалась сеть станций скорой помощи. Между тем заболеваемость населения существенно выросла.

Еще несколько лет назад специалисты предупреждали, что оптимизация ведет к крайне негативным последствиям — снижению доступности и качества медицинской помощи, чрезмерному увеличению нагрузок на врачей. Наверху, как водится, не услышали. А сегодня приходится дорого платить за грубейшие ошибки Минздрава и правительства. Исследование, проведенное ФОМом в нынешнем году, отразило тревожную картину: более половины опрошенных считают, что дела в российском здравоохранении обстоят плохо, лишь 7% дали позитивные ответы, свыше трети респондентов уверены, что ситуация в здравоохранении продолжает ухудшаться. Кстати, в 2015-м, когда только начиналась раскрутка нынешних реформ, негативных ответов социологам было в полтора раза меньше, чем сегодня. Так что же за новации, которые привели к ухудшению ситуации?

Число умерших в России в прошлом году впервые за последние несколько лет увеличилось. Особую тревогу вызывает высокая смертность в трудоспособном возрасте. Не дожив до пенсии, завершили свой жизненный путь почти 400 тысяч россиян — каждый пятый умерший в прошлом году. Среди главных причин — болезни системы кровообращения и онкология. По расчетам Всемирной организации здравоохранения, вероятность умереть в трудоспособном возрасте (15-60 лет) у мужчин в нашей стране почти вдвое выше, чем в развитых европейских государствах.

Смертность от онкологии не снижается, а растет. В расчете на 100 тысяч жителей она в России выше, чем в США, Австрии, Испании, Финляндии, Турции, Швейцарии и еще двух десятках государств. Где же, спрашивается, успехи при проведении ранней диагностики, о которых нам постоянно докладывают?

Владимир Путин в ходе состоявшейся несколько месяцев назад «Прямой линии» назвал три основные проблемы здравоохранения: доступность первичного звена, дефицит кадров и лекарственное обеспечение. Но эти проблемы встали во весь рост не сегодня. Составляются планы, разрабатываются программы, кипит бумажная работа, а, к примеру, в Краснодарском крае доступность первичного звена снизилась на 25%. На недавней встрече с главой правительства Дмитрием Медведевым президент не скрывал озабоченности: «Оказывали помощь первичному звену здравоохранения дважды, по сути, дважды с федерального уровня напрямую, просто напрямую. Потом это все куда-то уплывает...»

Куда же уплывает, каким образом? Высококлассный специалист по эффективности систем здравоохранения в нашей стране и за рубежом, доктор медицинских наук, профессор Наталья КРАВЧЕНКО, отвечая на мои вопросы, назвала главные беды российского здравоохранения. Во-первых, отсутствие деятельного, энергичного, единого отраслевого штаба, наделенного широкими полномочиями. Во-вторых, некомпетентность нынешних управленцев от медицины, совершающих непростительные ошибки. В-третьих, недостаточное финансирование отрасли.

Минздрав издает приказы, проводит совещания, готовит рапорты, но реальных властных функций у ведомства немного. В регионах медицинскими учреждениями руководят местные министерства здравоохранения. И получается лоскутное одеяло. Для масштабных реформ нужна единая воля, центр, обладающий реальной властью и целиком отвечающий за результаты. А сегодня министерство издает приказ по лекарствам, после которого больницы не могут купить нужные медикаменты...

А финансирование? Нам рассказывают, как много выделяется денег на здравоохранение, а их катастрофически не хватает на лекарства, на зарплату медиков, на лечение, особенно высокотехнологичное. Пресловутые квоты душат нашу медицину. Вот пример: известный Научно-практический центр интервенционной кардиоангиологии может делать 2 тысячи сложнейших кардиологических операций в год, а денег дают, как рассказал недавно академик Давид Иоселиани, только на 250 операций, в 8 раз меньше.

В Германии, Франции, Англии, Австрии, Италии, Швеции госрасходы на здравоохранение составляют 7-8% ВВП в год, а в России — только 3,2%, а в представленном проекте бюджета на 2020-2022 годы и того меньше — 2,9%. Эту сумму, по расчетам, надо как минимум удвоить. Если же оставить здравоохранение на голодном пайке, то решить острейшие проблемы не удастся, они будут только нарастать.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 18 октября 2019 > № 3165295

Низенько-низенько…

Александр Киденис

Говоря о проекте федерального бюджета на три года, министр финансов Антон Силуанов о развитии России даже не заикнулся

«Проект федерального бюджета на 2020 год и плановый период 2021-2022 годов защищен от рисков, в том числе и внешних», — заявил первый вице-премьер Антон Силуанов в комитете Госдумы по бюджету и налогам при обсуждении главного финансового документа на ближайшую трехлетку. Уже через неделю этот комитет будет рекомендовать парламенту голосовать за правительственный план. Вопрос стоит ребром: Россия наконец начнет развиваться или продолжит балансировать около нуля?

Впрочем, вопрос риторический. Ни о каком развитии главный финансист даже не заикнулся, как и о прочих стратегических задачах трехлетнего бюджета страны: вырастет ли экономика, какими станут реальные доходы россиян, падающие шестой год подряд? Депутатам просто пообещали, что бюджет не рухнет при низких ценах на нефть и газ и что сверхплановая выручка опять пополнит правительственный резерв. Почти месяц назад о том же и в тех же выражениях на заседании правительства докладывал премьер Дмитрий Медведев: мол, основной финансовый документ страны будет профицитным и сбалансированным, а еще социально ориентированным. Мечты, мечты...

Отметим: за рубежом принято говорить сначала о целях, а потом — о средствах. В США Дональд Трамп выступил с планом спасения экономики, предполагающим реформирование системы налогообложения, — уменьшить налоговую нагрузку для всех слоев населения, а вместе с тем и процент американцев, живущих за чертой бедности. Одновременно провести рекордное снижение налога на прибыль — с 35 до 15%. Что привлечет до 25% дополнительных инвестиций в экономику и поднимет индекс деловой активности в области промышленного производства PMI (эта мера даже в фискальном смысле уже оказалась на порядок эффективнее российской «прибавки» в федеральный бюджет от недавнего повышения НДС на 2%).

В Китае председатель Си Цзиньпин в новогоднем обращении к нации заявил о продолжении политики снижения налогов, помощи бизнесу, ликвидации бедности: «Политика снижения налогов и сборов должна активнее претворяться в жизнь, чтобы облегчить нагрузку на компании и бизнес...»

Канцлер Германии Ангела Меркель после победы на последних выборах выступила в бундестаге с программой действий правительства на ближайшую четырехлетку: поддерживать уровень занятости и реализовывать политику снижения налогов.

Президент Франции Макрон и его правительство первым делом представили реформу трудового законодательства, что должно стимулировать экономику. В Италии правительство заявило о введении базового дохода для малообеспеченных и безработных размером от 780 до 1032 евро, а также о снижении пенсионного возраста до 62 лет...

Заметьте: у перечисленных стран экономика в порядке и ВВП растет куда быстрее, чем у нас (США — 2,7%, Китай — 6,6%, Германия — 2,3%, Италия — 2,5%). Тем не менее их лидеры призвали именно к кардинальным реформам — и уже добиваются заметных успехов. А что же Россия?

О губительности нынешней политики «сохранения стабильности» в стране не говорит только ленивый. Жесткой критике подвергла проект нынешнего бюджета Счетная палата во главе с Алексеем Кудриным. Аналитики СП удивляются: как вообще могут сочетаться в правительственных планах ускорение роста ВВП и замедление промышленности, рост реальных располагаемых доходов населения и снижение зарплат?

А главное, не меняется направление экономической политики. Предпринимательская активность в новых секторах остается низкой, участие России в глобальных цепочках добавленной стоимости сокращается. Без решения таких проблем роста экономики ждать наивно. «Бюджет на 2020-2022 годы полностью исключает развитие России», — категоричен экономист, директор Института проблем глобализации Михаил Делягин.

А потому все меньше желающих инвестировать в национальные проекты. Статистика Центрального банка РФ свидетельствует: отток капитала из России вновь ускорился, а по ряду юрисдикций, включая Кипр и Сингапур, достиг исторических рекордов. Только в июле — сентябре граждане и компании РФ вывели из страны 7,5 млрд долларов через инвестиции в иностранный бизнес. По сравнению со апрелем — июнем (4,4 млрд долларов) сумма выросла в 1,7 раза, а если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года (1,1 млрд долларов) — более чем в 7 раз. За девять месяцев в виде прямых инвестиций страну покинули 20,7 млрд — на 13% больше, чем в 2018-м. Общий же отток с начала 2017 года достиг 86,8 млрд долларов.

То есть денег в стране — море. О том же заявил и Антон Силуанов на лекции в Финансовом университете при правительстве РФ: «Деньги есть — на счетах предприятий скопилось около 30 трлн рублей. Но они не работают, они не идут в экономику, потому что есть определенные риски, есть боязнь...» Министр признал, что низкий уровень инвестиций — один из основных сдерживающих факторов экономического роста. В странах, которым удалось осуществить экономический прорыв, инвестиции составляют от 30% ВВП и выше: в Сингапуре эта цифра доходит до 42%, в Японии — 33%, Южной Корее — 37%.

А в Россию деньги не приходят — они бегут из страны ускоряющимися темпами. Например, по заявлению главы Счетной палаты, один лишь арест основателя инвестфонда Baring Vostok Майкла Калви, который случился 15 февраля, привел к удвоению оттока капитала с начала 2019 года.

Сюда же просится еще одно «совпадение»: в 2018 году в России закрылось около 600 тысяч предприятий, а открылось вдвое меньше — 290 тысяч (данные консалтинговой компании FinExpertiza). Причем лидером антирейтинга по закрытию юрлиц стала «особая экономическая зона» — Калининградская область. Даже в экономически благополучной Москве в минувшем году закрылось 234 тысячи компаний, а открылось лишь 88 тысяч.

Если правительство умеет деньги только собирать, но не умеет вкладывать, то развитие в принципе невозможно.

P.S. На днях Всемирный банк спрогнозировал замедление роста экономики России в 2019 году с 1,2%, ожидавшихся в июне, до 1% ВВП, говорится в сообщении организации. Это уже второй за год пересмотр прогноза в сторону ухудшения. Экономисты объясняют его прежде всего слабыми инвестициями.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 18 октября 2019 > № 3165288 Александр Киденис

Интервью Дмитрия Медведева сербской газете «Вечерние новости»

В преддверии визита в Республику Сербию Председатель Правительства ответил на вопросы корреспондента «Вечерних новостей» Бранко Влаховича.

Б.Влахович: Хочу поблагодарить Вас от имени редакции и от своего имени, что Вы нашли время встретиться перед отъездом в Белград. Начну с вопроса, который связан с юбилеем.

Десять лет назад Вы, будучи Президентом России, посещали Сербию. Тогда Вы заявили, что надеетесь на дальнейшее развитие отношений и укрепление братских уз между нашими странами. Ваш нынешний визит приурочен к 75-й годовщине освобождения Белграда от фашистских захватчиков. Каких конкретных шагов в политической составляющей наших отношений стоит ожидать в ближайшее время?

Д.Медведев: Прежде всего хочу сказать, что с большим удовольствием еду в Сербию. И хочу поблагодарить Президента Сербии Александра Вучича за приглашение приехать именно в эти дни, памятные дни для сербского народа и народа нашей страны, – я имею в виду 75-летие освобождения Белграда от фашистских захватчиков.

Наши страны очень сильно пострадали от фашизма. И очень важно, что у нас сохраняются одинаковые оценки того, что было тогда, 75 лет назад. Они не подвержены какой-то политической эрозии, не подвержены конъюнктуре. Эти оценки одинаковые. На самом деле это правдивые оценки того, что было. Именно поэтому я с удовольствием приму участие в праздновании этого юбилея.

Юбилей – это всегда хороший повод пообщаться. У меня будут переговоры и с Президентом страны, и с Премьер-министром. Мы, естественно, будем обсуждать, в каком состоянии сегодня наши отношения. А они на самом деле очень хорошие, это правда. Это отношения партнёров, причём партнёров и в сфере экономики, и в политической сфере, потому что наши оценки по многим событиям, которые происходят в мире, очень близки или совпадают. Мне кажется, это очень важно с учётом того, какие задачи решают наши страны. Задачи тоже понятные. И большая Россия, и Сербия, которая меньше России и тем не менее значимое государство в Европе, – хотят развития своих стран. Хотят, чтобы уровень жизни в наших странах был выше, чтобы люди чувствовали себя лучше. Чтобы развивалось здравоохранение, образование, экономика. Приходили высокие технологии. Решались неотложные, насущные задачи каждой семьи. И в этом смысле, под этим углом мы развиваем сотрудничество. Ровно поэтому в ходе моих переговоров уже запланировано и подписание документов. Так что надеюсь, что эти истекшие 10 лет в целом пошли на пользу нашим отношениям, хотя и я, конечно, сохраняю добрые впечатления о посещении Белграда десятилетней давности.

Б.Влахович: Один маленький вопрос. Мы живём в период, когда имеем разные интерпретации истории.

Д.Медведев: Да, к сожалению.

Б.Влахович: Хотел бы, чтобы Вы прокомментировали эту новую ревизию истории. Мы свидетели того, что Запад хочет переписать её и трактует всё совсем по-другому.

Д.Медведев: Вы правы. Историю пытаются переписать. Это не новое явление в человеческой жизни. И раньше такие попытки были. Но, наверное, самое прискорбное в нынешней ситуации, что пытаются переписать не какие-то отдельные события, исказить историческую логику, последовательность событий, а пытаются, по сути, переписать исторический тренд, повернуть всё вспять. И это особенно недопустимо, когда речь идёт о таких тяжелейших испытаниях, которые выпали на долю человечества в ХХ веке. Я имею в виду Вторую мировую войну. Уж людям моего поколения и вашего поколения всегда казалось, что здесь никакой ревизии быть не может.

Можно по-разному оценивать что-то, можно даже быть в разных лагерях, что называется, принадлежность к разным партиям может быть. Но чёрное надо называть чёрным, фашизм – это фашизм. Белое нужно называть белым. Нужно помнить о том, кто принёс самую высокую цену на алтарь победы, чьими усилиями эта победа была достигнута.

В этом смысле тот союз, который у нас был, и та совместная борьба, которую мы вели, – это очевидно не должно подвергаться никаким сомнениям. К сожалению, в ряде стран действительно поставлены на поток не соответствующие историческим фактам гипотезы о том, кто там что начал, кто чему способствовал, кто в итоге победил, что потом происходило и как можно интерпретировать эти события. Всё это для того, чтобы заслонить самое главное: для чего вообще люди боролись и отдавали свою жизнь. Это приводит подчас к совершенно парадоксальным, может быть, даже неприемлемым трактовкам, интерпретациям. Некоторые школьники в Европе всерьёз утверждают, что Европу освобождали Соединённые Штаты Америки. Но мы же знаем, что это не так, что Европа была освобождена в значительной степени усилиями Советского Союза, конечно, при поддержке союзников из других стран. Но вот сейчас всё это уже стало общим местом.

Я считаю, что задача наших стран, задача наших историков, главная задача гражданского общества в наших странах, и в России, и в Сербии, заключается в том, чтобы этим попыткам противостоять, и празднование юбилея как раз лучшая площадка, лучшая трибуна, для того чтобы об этом сказать. Я об этом буду говорить и в ходе празднования, во время праздничных мероприятий, и выступая в Скупщине, так что постараюсь эту позицию России максимально чётко артикулировать.

Б.Влахович: Между Россией и Сербией на сегодняшний день нет политических разногласий. Однако темпы развития экономического сотрудничества между нашими странами могли бы быть более интенсивными. Почему российские инвесторы мало вкладывают в экономику Сербии? Этот вопрос часто задают у нас. Проблема в «неспокойных» Балканах? Или причина в недостаточной активности по созданию благоприятных условий для бизнеса со стороны сербских властей?

Д.Медведев: Между нашими странами точно нет политических разногласий. Мы друзья, мы, ещё раз могу сказать, очень схоже смотрим на многие мировые проблемы, на балканские проблемы, на европейские проблемы, на азиатские проблемы. Но я не могу согласиться с Вами в том, что Россия совсем не уделяет внимания экономическому развитию Сербии, инвестициям в Сербии. Наверное, всегда можно говорить о том, что можно больше и лучше, но вообще-то за последние годы в общем и целом эти инвестиции накапливались и сейчас общий объём накопленных инвестиций в Сербии, если я не ошибаюсь, составляет в районе 4,5–5 млрд долларов. Это определённый уровень. Можно делать больше и нужно делать больше, но я не могу всё-таки не сказать о том, что наши крупнейшие компании присутствуют на рынке Сербии. Я имею в виду, например, участие «Газпромнефти» в капитале такой известной всем компании, как «Нефтяная индустрия Сербии». Это же не просто компания, это системообразующая компания, которая даёт весомый, значительный вклад в налоги в Сербии. Это основной налогоплательщик. Думаю, и этот пример, и масса других примеров всё-таки показывают, что инвестиционное сотрудничество идёт.

Чего, мне кажется, не хватает, так это сотрудничества не на уровне крупных компаний, а на уровне среднего и малого бизнеса. Вот здесь, действительно, есть чем заниматься, и такого рода контакты точно нам были бы нужны.

Что касается политики сербских властей, то здесь у меня никаких вопросов нет. Мне кажется, что это политика наибольшего благоприятствования, как принято говорить у юристов, в отношении инвестиций из Российской Федерации. Конечно, инвесторов нужно ещё убедить – и хорошими заработками, и спокойным налоговым и иным режимом. Думаю, что мы в ходе наших переговоров эти вопросы ещё раз будем обсуждать. Так что здесь в этом смысле всё нормально.

Б.Влахович: Россия на протяжении многих лет поддерживала Сербию в её желании сохранить Косово и Метохию в своём составе. В то же время многие западные страны, игнорируя международное право, признали отделение Косово. Как Вы считаете, может ли эта ситуация на международной арене закончиться созданием «Великой Албании»? Каково Ваше видение разрешения этой косовской проблемы?

Д.Медведев: Вы знаете, мы неоднократно на всех площадках, на всех уровнях говорили о том, что придерживаемся прежней позиции. Мы исходим из необходимости соблюдения суверенитета и территориальной целостности Сербии. Мы исходим из того, что при обсуждении и решении всех вопросов необходимо базироваться именно на международном праве, а не на односторонних актах. Это прежде всего резолюция Совета Безопасности ООН №1244. Так что в этом смысле наши позиции ничем не отличаются от прежних. В то же время мы не можем не видеть процессов, которые идут, того напора, который в настоящий момент исходит из Приштины. Тем более там совсем недавно пришли к власти ультранационалистические круги. Очевидно, что все эти события будут развиваться с удвоенной скоростью. Поэтому, мне кажется, нужно очень внимательно следить за тем, что происходит, поскольку очевидно – Балканы до сих пор остаются достаточно неспокойным регионом, и мы ни в коем случае не должны допустить повторения каких бы то ни было проявлений насилия, попыток одностороннего передела карты Балкан или же каких-либо иных действий, которые могут привести к гуманитарной катастрофе. Все же идеи различного рода новых объединений, государств – очень опасны. Потому что они в конечном счёте провоцируют наиболее агрессивные, наиболее националистически ориентированные круги добиваться своих целей при помощи насилия, оружия – а его в общем и целом ещё хватает. И я считаю, что это очень опасные заявления. Надо следить за процессами, которые идут.

Б.Влахович: Россия стремится поддерживать хорошие отношения со всеми государствами на постъюгославском пространстве, даже и со странами – членами НАТО. Как Вы можете прокомментировать мнение Вашингтона о том, что стремления России на постъюгославском пространстве в сущности деструктивные?

И второе связано с этим. Как Вы смотрите на попытки США и их союзников втянуть маленькие страны Балканского полуострова в НАТО с целью изоляции России?

Д.Медведев: Соединённым Штатам Америки нравится только то, что придумывают в кабинетах Белого Дома, а также Госдепартамента в Вашингтоне, нравятся только те идеи, которые в конечном счёте ведут к экономическому благосостоянию Соединённых Штатов. Они всячески это продвигают, это не секрет, это основной курс Соединённых Штатов Америки. Отсюда эти заявления о том, что Россия ту или иную сторону поддерживает или какой-то вред наносит. На самом деле основной вред приносят как раз эти устремления Соединённых Штатов Америки доминировать во всём мире, в том числе на Балканах и в Европе. Кстати сказать, от этих устремлений, или от этих желаний, устали и в самой Европе, поскольку что это означает? Это означает «Мы хотим, чтобы всё оружие было американским, покупайте его у нас». Вот что современные американские власти говорят: «Вы мало денег на оружие тратите, покупайте наше оружие. Вы зачем-то газ покупаете у России. Хотя Россия вроде бы близко к Европе, а Америка далеко, вы должны наш газ покупать, прежде всего сжиженный природный газ, поэтому откажитесь от “Северного потока – 2”, прекратите работу по “Турецкому потоку”»… Ну и так далее.

Это безудержное, абсолютно ничем не лимитированное желание доминировать во всём мире, и в Европе в том числе. А мы в этом смысле всегда занимали, на мой взгляд, взвешенную позицию. Она заключается в том, что мы хотим дружить со всеми странами, и, конечно, у нас нормальные отношения с государствами, которые расположены на Балканах, вне зависимости от их принадлежности к тому или иному военно-политическому блоку. Мы стараемся эти отношения развивать. В то же время мы, конечно, не можем не видеть, что одни страны проявляют себя как наши друзья, а другие страны ведут себя совершенно иначе, находятся, как принято говорить, в фарватере агрессивной политики Соединённых Штатов Америки. Это печально. Но если говорить о Сербии, то мы, конечно, ценили и будем ценить то, что Сербия заняла очень взвешенную позицию в тот период, когда Европейский Союз, Соединённые Штаты Америки вводили санкции в отношении Российской Федерации. В Сербии было прямо сказано: «Мы этого делать не будем. У нас особые отношения с Россией, и мы исходим из истории и практики современных отношений». Мы, безусловно, отдаём должное тому, насколько сложно было такой курс Сербии проводить в одиночестве в Европе. Но тем не менее такие решения были приняты, мы их ценим.

Б.Влахович: В связи с этим: две маленькие балканские страны, Черногория и Македония, раньше имели с Россией хорошие отношения, но под давлением американцев практически испортили их.

Д.Медведев: Да, я об этом и говорил.

Б.Влахович: И мы сегодня свидетели, что из Подгорицы всё-таки дают какие-то сигналы и хотели бы опять улучшить отношения. Каковы Ваши прогнозы?

Д.Медведев: Мы, конечно, следим за всякими сигналами – Россия обязана следить за сигналами из разных стран. Вы правильно сказали, что в какой-то момент отношения осложнились. Но мы готовы к развитию отношений. Вопрос ведь не в том, что было раньше, а в том, каковы устремления сегодняшние, каковы желания сегодняшних властей и их приоритеты. Если власти упомянутых стран или каких-то иных стран хотят развивать отношения с Российской Федерацией на базе равноправного сотрудничества, имея в виду и совместную историю, и всё остальное, мы к этому готовы, но для этого нужны истинные намерения. Причём намерения, которые являются проявлением политической воли, сформированной в самом государстве, а не навязанной откуда-то извне. Иными словами, это должно быть проявление суверенитета этих стран. Если они хотят развивать отношения, мы готовы к их развитию.

Б.Влахович: Пользуясь случаем, хочу задать ещё два вопроса.

Я следил, когда делегация Словении здесь была. Видно, что у вас отличные отношения со Словенией – и деловые, и, можно так сказать, человеческие. Но тогда Вы немного критиковали Хорватию, сказали насчёт частных инвестиций: ваши банки дали большие деньги Хорватии…

Д.Медведев: Я критиковал не Хорватию. Я говорил о долге, возникшем в связи с известным делом в Хорватии, которое имеет отражённое влияние на все Балканы и, кстати сказать, на Словению. Но это не политика, это экономика. К сожалению, такого рода проблемы, казусы, подчас связанные с мошенничеством или какими-то незаконными действиями, происходят в разных странах. И в конечном счёте главное – найти развязку. Как я понимаю, наши крупнейшие банки, которые пострадали в результате этих операций, сумели договориться и с хорватскими властями, и со словенскими властями. В этом смысле я надеюсь, что этот экономический конфликт будет исчерпан.

Б.Влахович: У России прекрасные отношения с Республикой Сербской, которая входит в состав Боснии и Герцоговины. Но это нельзя сказать про другую часть этого государства, которую тянут в НАТО, и многие аналитики говорят, что там может быть опасная ситуация. Как Вы это видите?

Д.Медведев: Понимаете, все попытки затянуть в НАТО страны, в которых существуют внутренние противоречия, чрезвычайно опасны. Этот ряд – Вы говорите про Боснию и Герцеговину, Республику Сербскую, но мы же можем назвать и другие страны. А что происходит с Грузией? Что происходит с Украиной? Эти страны находятся в не самом простом положении. Более того, никто не отрицает, что у России тоже есть свои интересы, связанные с обеспечением её безопасности. Мы крупная страна, мы ядерная страна, и желание понатыкать базы НАТО в нашем непосредственном окружении не может у нас вызывать положительных эмоций. Мы всегда отвечали на это и будем отвечать – и политически, и в военном смысле. Когда блок НАТО пытается ассимилировать страны с внутренним конфликтом, во-первых, это противоречит, на мой взгляд, даже самому договору о создании Североатлантического альянса, а во-вторых, это чревато очень серьёзными последствиями. Поэтому государства, входящие в НАТО, должны сто раз подумать, прежде чем такие решения принимать. Кстати, ровно поэтому в Европе сейчас пробивает себе дорогу идея обеспечения автономной европейской безопасности, минуя НАТО. Посмотрим, что из этого выйдет.

Б.Влахович: И последний вопрос. Я помню, десять лет назад в Нью-Йорке Вы заявили, что время однополярного мира истекло, и подчеркнули, что процесс трансформации системы международных отношений не будет быстрым и безболезненным. Сейчас мы видим, что Европа весьма послушна указаниям США. Как Вы считаете, что необходимо сделать, чтобы мир стал более справедливым? Нужно ли для этого стремиться вернуть ООН утраченный ею авторитет?

Д.Медведев: К сожалению, десять лет назад я был прав, когда выступал с трибуны Организации Объединённых Наций, и мир не стал спокойнее. Я, на мой взгляд, правильно сказал тогда и о том, что время однополярного мира прошло. Но это не только я об этом говорю, это очень многие другие лидеры тогда говорили, многие страны говорят. Это совершенно очевидно. Я могу проиллюстрировать совершенно на простом примере.

Ещё совсем недавно значительная часть мировых вопросов решалась на «восьмёрке», в которой, кстати, принимала участие и Российская Федерация. Потом нас оттуда выставили, сказав, что «вы нам не подходите», а сейчас активно начинают из разных стран снова манить, говорить «мы готовы вас снова позвать, принять» и так далее. Но ведь дело даже не в том, как с нами там поступили, а в том, что сегодня рассматривать мировые проблемы в формате «восьмёрки» невозможно. Даже тогда это было странно. И на вот эти дискуссии всегда в формате «восьмёрки», я это отлично помню, приглашали другие крупные страны, стыдливо называя это форматом outreach или ещё как-то, но понимая, что нельзя это только на восемь стран делить. А сейчас тем более. Поэтому я считаю, что, безусловно, центральную роль здесь должна играть Организация Объединённых Наций, Совет Безопасности ООН, потому что это главная, ведущая международная организация. Но важны и региональные организации, и другие крупные организации, такие как БРИКС, например, новые объединения, как ШОС. Наконец, ровно тогда, в 2008 году, появилась «двадцатка», которая в настоящий момент объединяет 20 самых крупных экономик. Уж точно экономические проблемы сейчас нужно решать с участием гораздо большего числа стран. Но идеальной моделью, подчёркиваю, конечно, является Организация Объединённых Наций. Она не исчерпала своего потенциала, как об этом иногда пытаются сказать в тех или иных государствах. Американцы периодически выдвигают идею сообщества демократических наций, подразумевая, видимо, что это они и некоторые их ближайшие союзники, а другие в этом сообществе принимать участие не будут. Понятно, что это деление мира на части, и это очень плохо, потому что это будет вести к отсутствию коммуникаций и взаимопонимания. Думаю, что, если мы будем выстраивать международные отношения на принципах многополярного мира, взаимозависимости, уважения к суверенитету друг друга, отказавшись от попыток навязать какие-то свои рецепты построения современного государства и общества, которые основаны на национальной практике, вот тогда мы сможем договориться даже с теми государствами, с которыми у нас сейчас не всё получается.

Я уверен, что и Российская Федерация, и Сербия в этих переговорах могут сказать своё очень веское слово.

Спасибо.

Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3164145 Дмитрий Медведев

Встреча Дмитрия Медведева с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером

Обсуждались результаты деятельности компании с начала 2019 года, ход подготовки к предстоящему зимнему сезону, а также вопросы, связанные с транзитом газа через территорию Украины.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Алексей Борисович, как работает компания? Как идёт подготовка к самому сложному, зимнему сезону?

А.Миллер: Конечно, самая главная задача «Газпрома» – обеспечить надёжное газоснабжение наших потребителей в зимний период.

«Газпром» провёл 11 запланированных комплексных планово-предупредительных ремонтов, а также все необходимые мероприятия, чтобы подготовить систему к осенне-зимнему периоду.

Резерв газа в подземных хранилищах «Газпрома» к предстоящий зиме – 72,232 млрд куб. м, суточная производительность – 843,3 млн куб. м газа в сутки. Это исторический рекорд – за всю историю отечественной газовой отрасли.

Что касается добычи, за девять с половиной месяцев этого года «Газпром» добыл 389 млрд куб. м газа. Это на 3,4 млрд больше, чем за аналогичный период прошлого года, или на 0,9%.

Из газотранспортной системы компании на внутренний рынок за этот же период поставлено газа на 0,8 млрд куб. м больше, или на 0,5%. То есть мы видим умеренный рост внутреннего потребления газа в России.

На внешний рынок, на рынок дальнего зарубежья за девять с половиной месяцев поставлено 152,6 млрд куб. м газа – это на 2,5% меньше, чем в рекордном 2018 году, но на 2,6% больше, чем в 2017 году. При этом «Газпром» закачает в этом году 11,4 млрд куб. м собственного газа в подземные хранилища Европы.

Без сомнения, главный вопрос, который сегодня стоит в повестке дня, – это окончание договора на транзит через территорию Украины, который, как Вы знаете, заканчивается 31 декабря 2019 года. До украинских партнёров, до европейских партнёров наша позиция доведена: что, без сомнения, до заключения нового контракта необходимо полностью урегулировать все судебные споры. А их достаточно много. И здесь надо отметить решение Стокгольмского суда, который фактически внёс дисбаланс в два контракта: контракт на поставку и контракт на транзит через территорию Украины. Плюс те решения, которые были приняты украинскими судами по так называемому антимонопольному делу против «Газпрома». Абсолютно надуманная история – по одной простой причине, что «Газпром» не осуществляет никакой транспортной деятельности на территории Украины. Конечно же, международная практика знает примеры, когда споры компаний урегулировались в досудебном порядке, и мы предлагаем такой нулевой вариант, который бы полностью прекратил все судебные иски, все иски были бы отозваны и была бы подведена черта под всей этой историей.

Второй, очень важный вопрос. Все говорят о важности договора на транзит, но всё-таки надо понимать, что Украина должна дать чёткий и ясный ответ о том, будет ли она покупать российский газ и будет ли она покупать его в больших объёмах, в маленьких объёмах. При этом надо понимать, что наши поставки будут, конечно, значительно дешевле, чем реверсные поставки из Западной Европы – это практически тот же самый российский газ. И мы говорили, что цена газа для конечных потребителей на Украине при прямых поставках может составлять до 20% минус по отношению к нынешнему уровню.

Ответ на этот вопрос со стороны Украины – это также понимание нами того, какие газотранспортные мощности мы обязаны резервировать со стороны России на входе на Украину, соответственно, это также понимание того, какие мощности останутся для транзита.

И третий вопрос – по какому законодательству может быть заключён новый договор по транзиту. Украина поставила перед собой задачу перейти на европейское законодательство – Третий энергетический пакет с 1 января 2020 года. Вы знаете, что эта процедура не столь быстрая, она требует создания независимого газотранспортного оператора и независимого регулятора, который будет устанавливать тарифы. На сегодняшний день до завершения этого процесса ещё достаточно далеко. И в том случае, если на Украине к 1 января 2020 года не будет создан независимый газотранспортный оператор и независимый регулятор, единственным путём будет продление действующего контракта в новых, актуализированных к сегодняшнему времени рыночных условиях.

Д.Медведев: Украинские коллеги какой-то ответ вам дали?

А.Миллер: Мы находимся с ними в контакте, и те вопросы, которые заданы, – они им известны. Шарик находится на украинской стороне.

Д.Медведев: Мы с вами обсуждали этот вопрос перед выборами и когда приезжали ряд украинских коллег. Мы говорили о возможном сотрудничестве. Потом у вас был раунд переговоров с участием Европейской комиссии. Власти на Украине меняются, а проблемы, к сожалению, остаются. Но самое главное, что, к сожалению, пока во всяком случае, как я понимаю, для украинских потребителей приобретение газа по реверсу осуществляется всё по тем же, высоким для украинских потребителей ценам. Но это их выбор. Это их право. Хотя очевидно, что от этого страдают обычные граждане Украины, просто потребители, которые приобретают тот же самый газпромовский газ, но, по сути, с надбавкой 25%.

Вы назвали варианты разрешения этой коллизии. Поживём – увидим. Ещё некоторое время есть. Будем ожидать информации. Докладывайте об этом.

А.Миллер: Есть.

Украина. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3164144 Алексей Миллер

Встреча с главой Ивановской области Станиславом Воскресенским

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Ивановской области Станиславом Воскресенским. Глава региона информировал Президента о социально-экономическом положении в Ивановской области и мерах по улучшению инвестиционного климата. Кроме того, речь шла о ходе реализации программы воссоздания малых городов России.

В.Путин: Станислав Сергеевич, Банк Краткая справка БРИКС (англ. BRICS) БРИКС выдаёт вам кредит на воссоздание исторических поселений?

С.Воскресенский: Да, Правительство Российской Федерации реализует совместно с Новым банком развития [БРИКС] программу – это комплексная модернизация инфраструктуры исторических поселений.

И недавно межведомственная комиссия на базе Минкультуры России приняла решение о включении туда двух городов Ивановской области: это города Шуя и Кинешма.

В.Путин: Общий объём кредита?

С.Воскресенский: Речь идёт о сумме свыше двух миллиардов рублей.

Этот проект будет реализовываться несколько лет. Сейчас предстоит заняться проектированием, выбрать объекты, и финансирование будет за счёт, действительно, кредитной линии Нового банка развития.

В.Путин: Примерно какие объекты? Вы уже представляете?

С.Воскресенский: Да, мы представляем. Это объекты в историческом центре, это воссоздание исторического облика этих прекрасных русских городов.

Мы уже приступили к этому в рамках программы «Комфортная городская среда». Конечно, такие средства, надеюсь, позволят качественно улучшить качество жизни жителей этих прекрасных русских городов.

В.Путин: Хорошо. Давайте по общей ситуации.

С.Воскресенский: Владимир Владимирович, я два года работаю в Ивановской области. Кое-что удалось сделать, но, конечно, не могу не отметить, что этого крайне недостаточно для улучшения жизни. Тем не менее скажу, что сделано.

Начали мы с транспортной доступности: тяжело было добраться до Ивановской области. Мы связали сейчас Ивановскую область с несколькими экономическими центрами. Каким образом?

Во-первых, с Москвой – скоростными поездами: сейчас до Иваново можно добраться за 3 часа 40 минут, восемь поездов в день. Санкт-Петербург – мы связались ежедневным авиасообщением. С Нижним Новгородом в этом году заканчиваем ремонт дороги с нашей стороны; нижегородцы заканчивают в следующем году. Таким образом, с этими тремя центрами будет системная качественная связь.

Это привело к тому, что на нас внимательнее посмотрели крупные корпорации и создали уже свыше двух тысяч рабочих мест. Прежде всего речь идёт о «Согазе», «Интер РАО», «Россетях»: эти компании перенесли часть компетенций из Москвы к нам в Иваново.

А недавно договорились с холдингом «Технодинамика» (он на 25 процентов принадлежит «Ростеху») о создании фактически парашютного кластера в городе Иваново на базе крупнейшего завода «Полёт». Что это означает?

Во-первых, будет увеличена выручка самого завода «Полёт» примерно на 20 процентов, по информации руководства «Технодинамики».

Во-вторых, будет удвоена выручка предприятия, которое занимается лентами для производства парашютов.

И, в-третьих, будет перевезён к нам в Иваново НИИ текстильных материалов.

То есть фактически, как говорят коллеги, от идеи до производства – всё будет сконцентрировано в городе. Это позволит создать ещё 150 рабочих мест.

Теперь что касается дорог. Благодаря национальному проекту мы в два раза увеличили ремонт дорог: 378 километров в этом году отремонтировано. Практически все городские округа в этом году будут связаны с областным центром, городом Иваново.

Благодаря Вашему поручению Правительство приняло решение о включении восточного обхода города Иваново в комплексный план модернизации [и расширения магистральной] инфраструктуры, и 7 июня уже начато проектирование.

Я напомню, это дорога 42 километра, она очень важна. Она, во-первых, улучшит логистическую ситуацию в области, но и разгрузит город, будет совсем другая среда в самом городе.

Системно занялись сельским хозяйством. Что беспокоило: две трети земель не обрабатывалось. Мы приняли план – за пять лет собираемся половину таких земель ввести в оборот.

Могу сказать, что уже начиная с 2018 года удалось договориться об инвестициях, которые превышают инвестиции в село за несколько предыдущих лет вместе взятых. Сейчас эти проекты уже близятся к завершению, можно будет их посмотреть.

Теперь по промышленности. Свежие данные, январь – август, у нас рост индекса промышленного производства на 2,4 процента. Восстановили работу одного из крупнейших предприятий региона – «Автокран». Он выручку в этом году вообще увеличил на 73 процента, то есть работают устойчиво, выходят на экспорт.

Создали благодаря Правительству две территории опережающего развития для привлечения инвестиций. Прежде всего, конечно, речь идёт о текстиле, производстве медицинской техники.

С особым вниманием смотрим на льноводство, имею в виду всю цепочку – от выращивания льна, заводов по переработке до производства конечной продукции.

Инвесторы у нас появились, сейчас финализируем расчёты, и, надеюсь, проект будет реализован в самое ближайшее время.

Вообще больше половины регионального продукта Ивановской области – это малый и средний бизнес, поэтому мы стали наводить порядок с мерами поддержки и вообще стараемся создать такой, предпринимательский, дух в области.

Есть пока осторожный оптимизм, первые результаты. Инвестиции в основной капитал предприятий МСП [малые и средние предприятия] выросли за полгода на 17,9 процента; в целом по области – на 12 процентов.

Кроме того, в национальном рейтинге инвестклимата мы заняли первое место по критерию именно поддержки малого бизнеса. Но мы понимаем, что это скорее аванс доверия, это пока мало о чём говорит, это именно аванс доверия, это только такое преддверие серьёзной, последовательной, кропотливой работы.

Отдельная гордость – это наши малые города, мы об этом говорили в начале. Они очень важны для культуры России, для истории России, у каждого из них особая душа, людям там живётся зачастую нелегко.

Считаю важной частью своей работы уделять особое внимание малым городам. Мы участвуем в грантах, которые Вами созданы, – гранты на малые города и исторические поселения.

Могу сказать, в этом году мы на втором месте по объёму средств среди 85 регионов в стране, которые получают их по этим грантам.

В.Путин: Сами добавляете туда?

С.Воскресенский: Добавляем.

Вы знаете, Владимир Владимирович, как подходим: мы, если за что-то берёмся, сразу консолидируем несколько планов – дороги, ремонты поликлиник, ремонты «социалки».

То есть это не просто создание каких-то красивых парков, а сразу «наваливаемся» на городки. Потом, если будет время, я покажу, как это всё визуально выглядит.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 октября 2019 > № 3164142 Станислав Воскресенский

Штраф - на миллион

Все детские лагеря пройдут проверку по новым требованиям

Текст: Марина Гусенко

Требования к организации детского отдыха, к детским санаториям и лагерям становятся более жесткими, вводятся штрафы за их нарушение. "Российская газета" публикует два закона об этом, в том числе поправки в Кодекс РФ об административных правонарушениях.

Как пояснила сенатор Лилия Гумерова, право работать с детьми останется только у организаций, включенных в специальный реестр, который будет размещен в интернете и доступен родителям. Тех, кто не включен в реестр, но принимает детей на отдых, ждут штрафы - от 500 тысяч до миллиона рублей.

"За предоставление недостоверных сведений или систематические нарушения организацию исключат из указанного реестра. Кроме того, за нарушения в сфере отдыха и оздоровления детей вводятся достаточно серьезные административные штрафы в размере от пятисот тысяч до одного миллиона рублей", - сказала она.

По словам сенатора, качество и безопасность детского отдыха станут выше.

Закон требует устанавливать, что организации детского отдыха обязаны создавать безопасные условия пребывания детей, в том числе детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья; обеспечивать их содержание и питание.

В них должно быть организовано оказание первой медицинской помощи, если она необходима. В том числе если она понадобилась, когда дети находились в природной среде, шли по туристическому маршруту, были в экспедиции или на слете.

Казалось бы, это прописные истины, но их законодательное закрепление необходимо, чтобы привлекать нарушителей к ответственности.

Также обязательно должна быть обеспечена пожарная и антитеррористическая безопасность. В лагерях должны быть службы безопасности, спасательные посты в местах купания детей.

Плюс у каждой организации должно быть санитарно-эпидемиологическое заключение о соответствии всем требованиям. А работники лагерей должны проходить регулярные медосмотры.

За ведение реестров будут отвечать региональные власти. Размещаться они будут на их официальных сайтах. Также регион будет проверять достоверность сведений, предоставляемых детскими лагерями и санаториями для включения и в реестр.

Чтобы уже в следующем году занять свое место в реестре, лагерям нужно будет подать необходимые документы до 1 мая.

Тем временем, по данным "Социального навигатора" МИА "Россия сегодня", Москва, Краснодарский край и Свердловская область стали лучшими регионами по организации детского отдыха, в аутсайдерах оказался Ненецкий автономный округ.

Россия > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162035

Аварийный час

ГАИ предлагает "прикрепить" участки дорог к ближайшим больницам

Текст: Владимир Баршев

Премьер-министр Дмитрий Медведев поддержал предложение Госавтоинспекции по привязке участков дорог к ближайшим больницам. Об этом он сообщил на выставке "Дорога-2019".

Дело в том, что буквально все руководители подразделений ГИБДД поднимали такую проблему, как доставка пострадавших от ДТП в больницу. Довольно много людей погибает в пути. Сейчас действует региональный принцип. Так, например, "скорая", приехавшая на ДТП на границе Рязанской области, повезет пострадавшего в ближайшую больницу в Рязанской области. Даже несмотря на то что ближе может быть больница Московской области. Происходит это потому, что у них есть территориальная привязка. И теряется так называемый "золотой час" после тяжелой аварии, когда пострадавшего еще можно спасти. Для скорости доставки нужно приписать каждый участок дорог к соседней больнице. Именно эту идею и поддержал глава правительства.

Впрочем, есть и другие ситуации. Зачастую в ближайшей больнице может не оказаться нужных специалистов и нужного оборудования.

Вот конкретный пример. В 30 километрах от Архангельска ночью происходит ДТП. "Скорая" отвозит потерпевшего в ближайшую больницу. Но в этой больнице ночью даже врача нет. Только фельдшер. Оказать помощь пострадавшему он не может. Человек нуждается в срочной операции. А везти его в Архангельск не на чем. Реанимационного автомобиля нет. В итоге через полтора дня человек умирает. Так что доставкой в ближайшую больницу смертность от ДТП не всегда можно сократить. Необходимо пострадавшего оперативно доставлять туда, где ему смогут оказать помощь.

Положительный опыт такой работы есть в Московской области. Как сообщил начальник подмосковного ГИБДД Виктор Кузнецов, у них есть договоренности с медцентрами, специализирующимися на сочетанных травмах. Ведь в авариях получают именно такие травмы. А также есть договоренность с госпиталем, куда доставляют пострадавших в ДТП. Для ускорения доставки используется вертолет. Как пояснил Виктор Кузнецов, 160 тысяч рублей за летный час - это несравнимо со стоимостью человеческой жизни. Благодаря именно оперативной доставке в специализированные лечебные заведения удалось снизить смертность при авариях почти в два раза. Такой опыт необходимо распространить на все регионы, отметил глава Госавтоинспекции МВД России Михаил Черников.

Россия > Транспорт. Медицина > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162031

Деньги нужно любить?

Тема с академиком РАН Юрием Бузиашвили:

Текст: Валерий Выжутович

У кого денег нет, тот постоянно в них нуждается. У кого они есть, нуждается в них еще больше. Но пословицу "не в деньгах счастье" придумали все-таки первые.

С тех пор как деньги вошли в обиход человечества, их существование сопровождается предрассудками, небылицами, суевериями. Деньги наделяются магическими свойствами. Их фетишизируют и окружают показным равнодушием, обожествляют и презирают, возвеличивают и низводят до "всеобщего эквивалента". А брезгливое, ханжеское отношение к деньгам - это то, на чем выросло и воспиталось несколько поколений советских людей. Не потому ли мы бываем не по средствам расточительны и неразумны в житейских тратах, что не любим деньги или не умеем их любить?

Обсудим тему с академиком РАН, руководителем клинико-диагностического отделения ФГБУ "НМИЦ ССХ им. А.Н. Бакулева" Минздрава России Юрием Бузиашвили.

Одно из больших несчастий человека - излишек времени и денег

Какую сумму вы для себя считаете значительной?

Юрий Бузиашвили: Которая превосходит мои потребности и в значительной степени является излишком. Я считаю, что одно из больших несчастий человека - излишек времени и денег. Когда нечего делать и при этом не знаешь, куда деньги девать.

У большинства людей все же другое большое несчастье - они не знают, где взять денег.

Юрий Бузиашвили: Это правда, деньги - двигатель человечества. Бедность заключается не в уменьшении имущества, а в увеличении ненасытности. Если где-то что-то происходит, ищите экономическую составляющую. Ищите, кому это выгодно. А выгода всегда измеряется в деньгах. Какие бы моральные постулаты вы ни подводили к решению вопроса, о каких бы высоких материях ни говорили, всегда виднеется хвост денег. Человечество бы стагнировало, если бы не было стремления заработать, обеспечить, преуспеть. И это все выражается в деньгах. Умение зарабатывать деньги, как и умение, скажем, себя подать, имеет, мне кажется, отчасти генетическую природу. Кому-то это дано, а кому-то - нет. Отнюдь не каждый способен любить деньги и уметь зарабатывать их.

Деньги - очень хорошие рабы, но отвратительные господа

Деньги мстят за презрительное отношение к ним?

Юрий Бузиашвили: Безусловно. Вы не задавались вопросом, почему князья часто были обанкротившиеся? А я вам скажу: потому что они никогда не позволяли себе опускаться до денег, торговаться, говорить о деньгах больше, чем минуту-другую. Они считали себя выше денег. В отличие от купцов, которые каждой копейке знали цену и могли говорить о деньгах без умолку. В итоге купцы давали деньги дворянам, которые всю жизнь были у них в должниках. Уметь делать деньги - это большой талант. Но некоторые люди зарабатывание денег возвели в культ, сделали смыслом жизни. Мне таких людей искренне жалко. Потому что деньги - очень хорошие рабы, но отвратительные господа.

Вы полагаете, деньги скорее закабаляют, нежели дают свободу?

Юрий Бузиашвили: Те деньги, которыми удовлетворяются все ваши потребности, дают свободу. А те, которые выходят за пределы необходимого, они, несомненно, закабаляют. За деньги мы вынуждены платить свободой.

Богатые всегда и всем должны, почему - неизвестно

Вы даете деньги в долг?

Юрий Бузиашвили: Знаете, у меня так построена структура моей жизни, что мало кто ко мне обращается за деньгами. Потому что я не бизнесмен, с деньгами не работаю.

Вы помните свой первый заработанный рубль?

Юрий Бузиашвили: Не помню. Папа меня настолько хорошо обеспечивал, что моя стипендия была, ну, не каплей в море, но, по крайней мере, не основным моим доходом. Позже, уже будучи взрослым, вставшим на ноги человеком, я начал бывать в заграничных командировках и заработал свою первую тысячу долларов.

Вы легко расстаетесь с деньгами?

Юрий Бузиашвили: Очень легко. Потому что я всегда точно знаю, сколько я могу потратить. А то, что я могу потратить, я трачу очень легко. При этом не беру взаймы, не влезаю в долги. Боюсь быть должником.

Вы никогда не жили в кредит?

Юрий Бузиашвили: Никогда. Правда, сейчас выплачиваю ипотеку, но для меня это не составляет большой проблемы.

Почему столь живуч предрассудок, что быть богатым некрасиво, неприлично, стыдно?

Юрий Бузиашвили: Это действительно предрассудок. Люди считают деньги не только в своем, но и в чужом кармане. Поэтому богатые всегда на виду. И к богатым всегда масса претензий, порой абсолютно необоснованных. Богатые всегда и всем должны, почему - неизвестно. И каждый ждет от них какого-то кусочка пирога. Неизвестно, почему, непонятно, на каком основании, но каждый, общаясь с богатым человеком, уже ждет от него какой-то льготы. Богатые - это люди, от которых очень многое зависит в нашей жизни. Известный экономист Руслан Гринберг из опыта своего общения с олигархами вывел формулу, выражающую их отношение к братьям по бизнесу: "У кого больше денег, чем у меня, тот вор. У кого меньше, тот лопух". Никто не любит сильных и богатых. Но все хотят пользоваться ими. К богатому человеку очередь выстраивается, причем из творческих людей - композиторов, писателей, артистов, ученых. И человек, к которому выстроилась очередь за деньгами, укрупняется в собственных глазах, проникается уверенностью, что в творческом отношении он ровня знаменитому композитору или писателю, просто у него нет времени сочинять симфонии или романы. Но порой они "начинают писать" и стихи, и музыку.

Деньги - это всегда какое-то ограничение вашего "я"

Почему существует традиция - она закреплена и в мировой литературе - противопоставлять деньги и мораль, богатство и добродетель?

Юрий Бузиашвили: Помните роман Бальзака "Блеск и нищета куртизанок"? Бюрократия, аристократия, куртизанки, преступники - они делают все ради денег. Но первые две категории, аристократы и бюрократы, остаются в проигрыше, потому что ради денег нередко поступаются моралью, изменяют своим принципам. Деньги - это ведь всегда какое-то ограничение вашего "я". Если вы зарабатываете деньги, значит, вы в чем-то себя ограничили, вы кому-то в чем-то подчинились. Деньги забирают какую-то часть вашей свободы. Представьте себе чиновника, которому дают деньги, и он делает то, что ему велят, или то, чего ему не хочется. Разве это не продажа души?

На каком-то этапе наличие друзей в вашей жизни становится намного дороже любого количества денег

А вообще-то деньги дают свободу и независимость?

Юрий Бузиашвили: В смысле материального благополучия - несомненно, они дают и большую свободу, и большую независимость. Но до той поры, пока это не вступает в противоречие с поговоркой, что лучше обходиться без денег, чем без друзей. На каком-то этапе человеческие отношения и наличие друзей в вашей жизни становятся намного дороже любого количества денег. В царстве денег законы плохо работают. Есть люди, которые небогаты, но к которым все тянутся. Я родом из Кутаиси, а в Грузии, как известно, жизнь людей, по крайней мере мужчин, в основном протекает в застолье. Так вот, в Кутаиси был замечательный человек, который всю жизнь сидел в ресторанах и произносил тосты. И он никогда сам не расплачивался за стол, всегда платили за него, настолько его в городе все любили и общаться с ним почитали за честь. Когда ему дали трехкомнатную квартиру, он передал ее своему другу, у которого были дети, а у него самого не было детей. Считаться его другом было престижно. Говорят, впоследствии ему в Кутаиси поставили неофициальный памятник на народные деньги. Потому что он был личностью. Человек, который умел пить и с которым было приятно посидеть за столом. И это был как раз тот случай, когда лучше иметь сто таких друзей, чем сто рублей.

Человек считает, что если хирург отказывается от денег, значит, операция прошла не лучшим образом

Вам приходилось отказываться от денег?

Юрий Бузиашвили: Ой, даю вам честное слово, что вся история, которую я сейчас расскажу, абсолютно правдива. Как-то я лечил очень большого финансового чиновника. А я тогда строил дом. И я спросил, нельзя ли мне взять кредит в этом банке на постройку дома. Он сказал: хорошо, я подумаю. И через неделю прислал своего помощника, у которого в портфеле лежала огромная сумма денег. Помощник говорит: меня уполномочили эти деньги вам передать, но Иван Иванович просил сказать, что это его личные деньги, не банковские. На это я ответил: положите их обратно в портфель и передайте Ивану Ивановичу большое спасибо. Пока я провожал этого человека до лифта, он раз пять на меня посмотрел и спросил: вы серьезно? Я сказал: абсолютно. И, даю вам честное слово, я ни секунды не жалею, что отказался от этих денег. Потому что одно дело было помочь мне возможностями своего учреждения и другое - личными деньгами. Это значило для меня попасть в вечные должники. Мне не раз приходилось отказываться от денег. Однажды, например, мне предлагали изменить мое мнение об одном направлении науки, которое выливалось в итоге в производство медицинского оборудования и его продажу, что сулило мне солидный ежемесячный доход. Люди, сделавшие мне это предложение, смотрели на меня как на дурака. Они никак не могли понять, как я мог отказаться от такого предложения.

Как вы относитесь к подаркам врачам?

Юрий Бузиашвили: Очень положительно.

И в денежном выражении?

Юрий Бузиашвили: Я не знаю, насколько это правда, но, говорят, знаменитый Амосов (советский ученый-медик, торакальный хирург. - В.В.), выступая однажды в Академии наук, сказал: "Я не против того, чтобы больные по своему желанию дарили подарки врачам. Я недавно делал операцию. Потом долго отнекивался, но мне все равно принесли подарок. Я обычно в воскресенье в клинику не хожу, но мне позвонили и сказали, что у этого больного началось осложнение. Я пришел и предотвратил развитие осложнения. Потом посмотрел остальных больных. И предотвратил еще два грозных осложнения. Скажите, кто от этого пострадал? Мне кажется, все только выиграли". Возможно, это лишь байка, но она не лишена логики и смысла. В советское время в платной поликлинике была написана диссертация, в которой содержался вывод, что 40 процентов больных нуждаются в платном лечении. То есть они в нем нуждаются психоэмоционально. Человек считает, что если он заплатил, то ему действительно помогли, причем все сделали как надо. А если, предположим, хирург отказывается от денег, значит, операция прошла не лучшим образом и врачи не все сделали, что могли. Такая убежденность - плохая составляющая для выздоровления. Как вы понимаете, эта диссертация была не допущена к защите. Видите ли, каждый пролеченный больной - это общение двоих людей, когда возникают человеческие отношения. И впоследствии кто кому за что скажет "спасибо": врач пациенту за ценную мысль или наоборот - это человеческие отношения, и они выходят за пределы протокола врачебного ведения пациента. Я против договорных отношений пациента с врачом.

Глупый человек делает деньгам плохое реноме

Почему деньги всюду и всегда фетишизируются, даже демонизируются? "Желтый дьявол" - это же чистая демонизация.

Юрий Бузиашвили: Потому что деньгами можно сделать многое из того, что невозможно сделать ни честью, ни совестью. Власть и деньги придают словам отпечаток правды. Они подчас насилуют человека, заставляют его делать то, чего он не хочет. Деньги - это власть, а власть всегда идет к деньгам.

Деньги развращают?

Юрий Бузиашвили: Безусловно.

Почему деньги - нежелательная тема в светских беседах?

Юрий Бузиашвили: Потому что все претендуют на дворянство, дворянами не являясь. У дворян ведь не принято было говорить о деньгах в обществе.

А выставление богатства напоказ, демонстрация роскоши, упоение ею - они не оттого ли, что долгое время у большинства нашего не было не то что роскоши, даже относительного материального благополучия?

Юрий Бузиашвили: Я думаю, это скорее от глупости. Деньги в руках глупого человека как бы обесцениваются. Глупый человек делает деньгам плохое реноме.

Деньги нужно любить?

Юрий Бузиашвили: Безусловно. Это источник вашего существования и удовлетворения ваших потребностей. Это исполнитель ваших желаний. Как можно их не любить или относиться к ним пренебрежительно? Не понимаю.

Визитная карточка

Юрий Бузиашвили - заместитель директора Института кардиохирургии имени В.И. Бураковского ФГБУ "Национального медицинского исследовательского центра сердечно-сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева" Минздрава России, руководитель клинико-диагностического отделения, академик РАН, с 2011 г. по 2013 г. - главный кардиолог г. Москвы. Родился в 1954 г. в Кутаиси. В 1977 г. окончил 1-й Московский медицинский институт им. И.М. Сеченова. С 1977 г. по 1982 г. проходил клиническую ординатуру и аспирантуру в НЦССХ им. А.Н. Бакулева и остался в нем работать. В 1989 г. защитил докторскую диссертацию. С 1999 г. - заместитель директора по научной работе Института кардиохирургии им. В.И. Бураковского; с 2004 г. - член-корреспондент РАМН: с 2007 г. действительный член РАМН. С 2013 г. - академик РАН.

Россия. ЦФО > Финансы, банки. Медицина > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162030 Юрий Бузиашвили

Бас всей Руси

Лев Лещенко возглавил молодежный конкурс певцов

Текст: Александр Алексеев

Бас - именно с этим вокальным диапазоном чаще всего ассоциируют Россию зарубежные меломаны. Бас - голос богатырей, здоровяков, мужчин с крепким здоровьем и твердостью характера. Принято даже считать, что именно басы - самые спокойные и основательные люди среди вокалистов. Да и глядя на знаменитую картину художника Васнецова "Три богатыря" (там, где Илья Муромец, Добрыня Никитич и Алеша Попович) - известную многим как в России, так и на Западе, мало кто усомнится, что эти русские мужики-крепыши - именно такие, а если запели бы, то мощным, требующим к себе внимания и уважения басом… И не важно, какой век на дворе.

Новый Международный молодежный фестиваль-конкурс вокального искусства "Русский бас" пришелся как нельзя кстати. Его проводит Культурный фонд Льва Лещенко при поддержке Фонда президентских грантов. А в жюри - знаменитые оперные певцы Ильдар Абдразаков, Владимир Маторин и Маквала Касрашвили... В середине сентября в Нижнем Новгороде состоялся второй этап конкурса, прошли мастер-классы, отчетный концерт.

Финал назначен на воскресенье, 20 октября в Москве, в концертном зале храма Христа Спасителя. Народный артист России Лев Лещенко, ставший президентом этого конкурса-фестиваля, рассказал обозревателю "РГ" о том, почему "Русский бас" необходимо проводить именно сейчас. И про то, как может измениться после него наша вокальная сцена.

Вы уже поднимали баскетбольный клуб "Триумф", являетесь наставником шоу "Голос 60+". Что побудило вас создать свой фестиваль-конкурс "Русский бас"?

Лев Лещенко: "Голос" делал моему Фонду предложения провести некоторые мероприятия. И среди них оказался фестиваль "Русский бас". Мне он показался интересным, поскольку я заканчивал ГИТИС, факультет актеров музыкального театра. Причем как "бас-баритон", поэтому хорошо знаю фактуру этого голоса, знаком со всеми артистами, поющими в нижнем вокальном регистре. Когда-то я даже работал в Большом театре. Застал Михайлова, Огнивцева, Петрова, Эйзена. Дружил с Ведерниковым… У нас в России было пять басов с мировой славой, начиная с Шаляпина, Штоколова, Ведерникова. И всегда была очень хорошая басовая школа, которую поддерживали и замечательные зарубежные певцы. Некоторые даже специально приезжали учиться в Россию. Вот мы и решили продолжить эту традицию.

Дали информацию в интернете, к нам стали поступать заявки и записанные на профессиональную камеру видео. В жюри, председателем которого стал Ильдар Абдразаков, мы отслушали порядка 45 исполнителей, в основном молодых, не старше 40 лет. Хотя понятно, что этот голос - бас - формируется как раз после сорока, когда обрастает определенным тембром, "мясом", появляется особая басовая мощь. И отобрали девять ребят, которые будут представлены у нас на заключительном этапе концерта, в финальном концерте.

Бас - голос, который на Руси всегда был. В хоре Шереметева, например, басы особенно славились. Рассказывали притчу, что перед выступлениями граф даже ставил их на лед, и давал по стакану водки, чтобы они все охрипали. А когда уже выходили петь, то у них была такая мощь и масса звука, и они так рычали, что слушатели просто содрогались!

У Тургенева есть рассказ "Певцы" о том, как на Руси проводились певческие соревнования. Схоже будет и у вас?

Лев Лещенко: Конкурсы певцов проводились еще на Сорочинской ярмарке в Нижнем Новгороде. Оттуда вышел Шаляпин, да и другие отличные исполнители. Россию в вокальном искусстве в первую очередь прославили басы! Италия всегда отличалась тенорами, начиная, наверное, с Карузо. И сегодня все это там: Пласидо Доминго, другие талантливые исполнители. А мы по-прежнему знамениты басами - Евгений Нестеренко преподает в Венской консерватории, а Ильдара Абдразакова знают во всем мире.

Я рассказал об этом ребятам. И они много занимались. Пока не знаю, как пройдет финал, покажут ли его по телевидению. Мы, к сожалению, немножко опоздали с заявкой… Но в конце они выйдут и грянут "Дубинушку" в восемь-девять голосов. И это настоящее актерское зрелище!

Все ребята-финалисты - высоченные, красивые - басы ведь всегда под метр 90. Иначе трудно держать такой мощный звук. Один кореец у нас правда пониже. А еще есть белорусы, один украинец, да и из Донецка тоже приехали парни. Для финала я дал им задание разучить и песню Серафима Туликова "Родина". ("Родина, тебе я славу пою…" - негромко напевает. - Прим. ред.). Ее очень хорошо исполнял Дима Хворостовский. И я ее пел, и Рейзен, да многие. Все баритоны считали своим долгом ее исполнить, потому что она - потрясающей красоты, в том числе и вокальной. Такого же уровня, как "Широка страна моя родная".

На фестивале-конкурсе у вас было и эстрадное отделение. Сегодня замечательных басов можно услышать в опере, в некоторых церковных хорах, иногда - в фолк-музыке, но почему этот голос совсем не востребован на эстраде?

Лев Лещенко: Раньше-то они были. И одним из самых востребованных исполнителей считался Борис Штоколов. Просто сейчас у нас нет эстрадных басов. Как, впрочем, и нет эстрады в чистом виде. Сейчас у нас шоу-бизнес. И в нем сплошь тенора, все стараются спеть как можно выше. В США был Барри Уайт, да и то уже когда-то. Он пел басом. А сейчас и на Западе все шумят что-то там наверху.

Единственный низкий голос, который стал эстрадным, - это, конечно, Хворостовский (с циклом песен Игоря Крутого. - Прим. ред.). Очевидно, что сейчас просто нет таких исполнителей настоящих, вот появился бы новый Штоколов?! Но, может быть, однажды найдем.

Кстати

Лев Лещенко: Басы и на "галерке" басы

Однажды в Большой театр приехал знаменитый итальянский певец Аримонди. Он пел арию Фиеско и взял очень низкую ноту. Это было так красиво, что публика затихла. И в этот момент, в тишине какой-то ямщик на галерке сказал, голосом на октаву ниже: "Браво, Аримонди!"

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162024 Лев Лещенко

Лестница для фаворитов

В Царском Селе воссоздают покои императрицы

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Екатерининском дворце начинается реставрация Зубовского флигеля - личных покоев императрицы Екатерины II. Как говорят в Государственном музее-заповеднике "Царское Село", это последние незалеченные раны дворца, нанесенные Великой Отечественной войной. Символично, что работы начинаются в преддверии 75-летия Победы.

Свое название дворец получил по имени жены Петра Великого, Екатерины I, но в истории он связан с именем Екатерины II. Интерьеры ее личных покоев создавали Чарлз Камерон и Джакомо Кваренги. В отделке Синего (Табакерка), Зеркального и Серебряного кабинетов, Опочивальни, Купольного и Китайского залов, Туалетной и Рафаэлевской комнат использовались натуральный камень и дерево, синее, молочное и аметистовое стекло, фарфоровые плакетки, мастика, живопись, китайские лаки. Главный принцип - "простота со вкусом". Богатые ткани и позолоту оставили для парадных залов.

В коллекции музея сохранилось несколько подлинных предметов из интерьеров Зубовского флигеля, но вот убранство этих крохотных комнат было утрачено полностью. Восстанавливать его планируется по акварелям XVIII - XIX века и фотографиям довоенного времени. Сохранились также автохромы, сделанные в интерьерах этой части дворца в 1917 году с использованием первой в мире технологии цветной фотографии. Проекты воссоздания пяти залов уже готовы, на разработку еще трех - Китайского, Рафаэлевской и Туалетной комнат конкурс будет объявлен в ближайшее время.

- Самым тяжелым для нас будет Китайский зал, - рассказала директор ГМЗ "Царское Село" Ольга Таратынова. - В его отделке использовались китайские ширмы, в традициях XVIII века их распилили вдоль и использовали как стеновые панели. Воспроизводить китайские технологии на петербургской земле мы не планируем и сейчас ведем консультации, где в Китае традиционные технологии сохранились и где смогут повторить их для нас.

В Рафаэлевской комнате - другая проблема. Свое название это помещение получило из-за оформления - стены были украшены гравюрами с картонов Рафаэля. Здесь Кваренги произвел "пробу пера", прежде чем устроить в Эрмитаже залы с копиями фресок ватиканских Лоджий. По иронии судьбы подлинные гравюры сейчас находятся в Эрмитаже - заменить те, которые пришли в ветхость, приказал в 1824 году Александр I. И "новые" погибли в пожаре 1944 года.

Не удастся, конечно, восстановить и интерьер опочивальни - кровати XVIII века в фондах музея нет. Но зато в этой комнате появится еще один дверной проем (сейчас он зашит). В отличие от парадных дверей эта - высотой чуть более полутора метров. Она вела на Лестницу фаворитов - по ней с первого этажа можно попасть в спальню императрицы.

В музее рассчитывают, что все работы займут пять лет, хотя первые пять залов планируется закончить к декабрю 2022 года. Сейчас идут переговоры с предприятиями, которые смогут выполнить детали интерьеров по старинным технологиям. Переговоры об изготовлении стеклянных деталей ведутся с Мальцовским заводом, по поводу фарфоровых плакеток планируется обратиться напрямую к Императорскому фарфоровому заводу, который был их изготовителем по заказу Екатерины II.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162023

И вам не хромать!

Новые технологии хирургического лечения и грамотная реабилитация ставят на ноги самых безнадежных

Текст: Ирина Краснопольская

Реабилитация ныне в моде. А если совсем точно, не сама реабилитация, а разговоры о ней. Хотя по большому счету, конечно, прежде всего пациента необходимо избавить от недуга, а потом обязательно научить его жить нормальной жизнью без последствий болезни. Попросту нужна грамотная реабилитация. Кто ее должен проводить? Где ее надо проводить? Об этом мы беседуем с руководителем Центра восстановительной медицины и реабилитации, заведующим травматолого-ортопедическим отделением Федерального научно-клинического центра ФМБА России Виктором Мухановым.

Виктор Викторович, вы - представитель редкой специализации. Во всяком случае, пока. Реабилитологов в стране явно мало. В медицинских вузах лишь в последнее время начали вводить подготовку таких кадров, хотя потребность в них огромная. И чем дальше, тем она будет больше, так как в медицину приходят новые методики и технологии. Ранее неизлечимые болезни становятся излечимыми. Но при условии грамотной реабилитации. Вы, выпускник Российского государственного медицинского университета, поначалу работали хирургом-ортопедом в НИИ ревматологии…

Виктор Муханов: И мне эта работа очень нравилась. Старался из операционной не выходить. А моими наставниками там были известные ортопеды. Они-то, можно сказать, втянули меня в свою область. Я стал хирургом-ортопедом, специалистом по лечению всевозможных травм и заболеваний рук, ног, спины. Стало очевидным, что мало прооперировать, избавить человека от самой травмы, ревматического поражения суставов. Но чтобы такой пациент начал жить полной жизнью, необходима его реабилитация. Где, как ее проводить? Этому надо специально учиться.

Судя по тому, как вы проходили курсы обучения в разных странах мира, прежде всего в клиниках Германии, у вас такая возможность была. Если не секрет, кто вам в этом помог?

Виктор Муханов: Не удивляйтесь. Потому что не кто, а что. В 2014 году по дороге в мюнхенскую клинику, куда я вез своего пациента-спортсмена, наш автомобиль угодил в аварию. Не только мой спортсмен, но и я получил сочетанную травму. И в мюнхенской клинике я уже был не коллега - специалист, а очередной пациент. Лечение было долгим, можно сказать, занудным. Реабилитация - дело нудное, но очень важное. Приходилось обращаться в клинику несколько раз.

На собственной шкуре понял, как важна реабилитация. Ну, а если всерьез, то своей сегодняшней специализацией я обязан моему наставнику, профессору травматологу-ортопеду Сергею Васильевичу Архипову. Он специалист мирового уровня. Его знают в зарубежных клиниках, и это было залогом того, что мне, как его ученику, никто ни разу не отказал пройти специализацию, приобщиться к мировому опыту.

Приобщиться настолько, что вы теперь преподаете в обучающем центре Мюнхена? А Мюнхен, как известно, - мировой центр лечения самых разных заболеваний суставов, центр реабилитации после проведенного лечения. В Мюнхене преподаете, а оперируете в московской клинике.

Виктор Муханов: Самые новые технологии хирургического лечения, которые используются за рубежом, благодаря нашему сотрудничеству, а точнее, совместной работе, приходят в отечественную практику. Я приведу один недавний пример нашего взаимодействия. В июне нынешнего года в нашей московской клинике состоялась научно-практическая конференция. По установившейся традиции на такие форумы мы приглашаем зарубежных коллег. Нам есть о чем рассказать друг другу, провести показательные операции.

Так вот, на эту конференцию из Мюнхена пожаловала к нам мобильная лаборатория (фотографию этой лаборатории мы сегодня публикуем. - И.К.). Лаборатория уникальная. Не только потому, что грузовик, который ее привез, весьма красив, но и потому, что там разместилась мини-операционная, на которой можно отрабатывать новейшие технологии хирургии суставов.

Нынешняя хирургия суставов отличается от прежней тем, что теперь не требуется больших разрезов во время операций. Они стали малотравматичными?

Виктор Муханов: Это очень важно. Восстановление после таких операций сократилось в разы. Например, раньше после эндопротезирования коленного или тазобедренного сустава пациент был привязан к госпитализации на 2-3 недели. Иногда и больше. Теперь срок меньше недели.

Через неделю он уходит домой, и все?

Виктор Муханов: Нет, не все. Пациенту необходима реабилитация. Только не надо думать, что реабилитация сводится к разработке оперированного сустава. Мы же оперируем не сустав, а человека, и восстанавливать надо, конечно, и сам прооперированный сустав, но, что еще важнее, самого пациента.

Где такая реабилитация должна проходить? В чем она заключается? Что обязан знать специалист-реабилитолог?

Виктор Муханов: Лучшее место ее проведения - та самая клиника, в которой проведена операция. Правда, это место должно быть оснащено не только современным оборудованием. Главное, здесь должна трудиться команда специально подготовленных сотрудников.

Спорить с этим не могу. Это истина. Но и не могу не спросить. Во всех ли клиниках можно выделить нужные помещения? Есть ли у клиник возможности, точнее, средства на их оснащение? Где взять команду?

Виктор Муханов: Пока все сложно. Сложно повсеместно. Даже недавно построенные медицинские учреждения не всегда обладают такими возможностями. Очень дорого - не каждому по карману - оснащение таких подразделений. Аппаратура, современная робототехника, как правило, не отечественного, а импортного производства. Потому это дефицит, стоящий громадных денег. И главная беда, что повсеместно нет кадров реабилитологов.

В последнее время ситуация стала меняться к лучшему. Но в то же время она высветила основную проблему - кадровую. У нас в системе ФМБА есть возможность направлять сотрудников в ведущие реабилитационные центры Германии, Израиля. Со временем это поможет решить кадровую проблему.

А спортивная реабилитация требует иной модели восстановления?

Виктор Муханов: Конечно. Ведь здесь первенствуют спортивные травмы, а они отличаются от бытовых. Какие сложнее реабилитировать? Трудно сказать. У спортсменов, как это не покажется странным, за годы пребывания в спорте накапливается "букет" различных патологий, и это надо знать, чтобы провести реабилитацию с учетом этих патологий и специфики его пребывания в спорте.

У человека, перенесшего, например, эндопротезирование, могут быть проблемы с сердцем, почками, легкими и так далее. Реабилитолог должен об этом знать, учитывать.

Виктор Муханов: Обязательно должен. Потому в нашей реабилитационной команде не только врачи и инструкторы физической реабилитации, мануальные ­терапевты, физиотерапевты, но и профильные специалисты.

Можете назвать подобные клиники на далекой периферии страны?

Виктор Муханов: К сожалению, не могу ответить на ваш вопрос.

Значит, если, скажем, жителю Зауралья провели эндопротезирование коленного сустава, он вынужден отправиться на реабилитацию… куда? Не проще ли ему улететь в мюнхенскую клинику?

Виктор Муханов: Мы никому не отказываем. Другое дело, что наши возможности ограничены количеством мест. И еще одна наша беда: на бесплатную реабилитацию средств явно мало. А раз надо платить, то пациент нередко отдает предпочтение зарубежной клинике. Это не лучший вариант медицинской помощи. Хотя цена реабилитации в нашей клинике в десять раз ниже, чем в зарубежной.

Нам удалось создать современную клинику реабилитации для пациентов с различными проблемами суставов, для спортсменов. Планируем создание на своей базе клиники реабилитации пациентов, перенесших операции на сердце, головном и спинном мозге. Наше подразделение иногда называют уникальным. Но это тот случай, когда уникальностью не хочется гордиться. Мы очень надеемся, что наш опыт найдет применение во всех регионах страны. Реабилитация должна быть востребована.

Визитная карточка

Виктор Викторович Муханов родился в Москве. Окончил лечебный факультет Российского государственного медицинского университета.

Прошел стажировку в зарубежных клиниках Германии, Израиля, Италии, США по специальности травматология-ортопедия и реабилитация.

Возглавляет Центр восстановительной медицины и реабилитации, заведует травматолого-ортопедическим отделением Федерального Научно-Клинического Центра ФМБА России. Преподает навыки малоинвазивной хирургии суставов.

Женат. Дочке семь месяцев.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162017 Виктор Муханов

На одной платформе

Число пользователей столичного портала "Наш город" превысило 1,4 миллиона человек

Текст: Иван Пышечкин

Порталу "Наш город", где москвичи могут сообщать о десятках различных проблем, исполнилось восемь лет. Сейчас в нем зарегистрировано уже более 1,4 миллиона жителей столицы. За все время работы с его помощью удалось решить свыше 3,7 миллиона проблемных вопросов - от переполненного мусорного бака во дворе до слабого сигнала Wi-Fi в вагоне метро.

Сегодня портал "Наш город" принимает более четырех тысяч сообщений в день. "Очень приятно, что порталу доверяют. Число пользователей постоянно увеличивается и продолжает расти", - говорит руководитель ГКУ "Новые технологии управления" Александр Пищелко.

В этом году портал перешел на регистрацию через единую точку входа mos id. Благодаря этому начать взаимодействовать с ним можно за считаные минуты, имея под рукой лишь смартфон с доступом в интернет. "Можно зарегистрироваться в одном электронном проекте правительства Москвы, например госуслугах или "Активном гражданине", и иметь доступ ко всем сразу", - отметил Пищелко.

До 2020 года, обещают разработчики, появится еще три темы, на которые можно пожаловаться: неисправность билетных автоматов в транспорте, наличие сосулек на нежилых зданиях и повреждения межэтажных дверей в многоквартирных домах. По словам Александра Пищелко, в планах на ближайшее будущее также упростить пользование интерфейсом. Если сейчас пользователю нужно произвести 6-8 операций, чтобы направить обращение, то уже скоро достаточно будет сделать всего три клика в смартфоне или планшете.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162010

Двойка, за которую не стыдно

Московская скорая помощь заняла второе место среди 15 столиц мира

Текст: Ирина Огилько

В четверг журналистам представили анализ эффективности организации оказания скорой медицинской помощи в мегаполисах мира, подготовленный крупнейшей мировой консалтинговой компанией PricewaterhouseCoopers (PwC).

"Решили сравнить находящиеся в открытом доступе данные по оказанию скоропомощных услуг в крупных городах мира", - рассказал исполнительный директор PwC по общественному сектору в сфере здравоохранения Владимир Гераскин. Помимо российской столицы в исследовании принимали участие Шанхай, Лондон, Париж, Берлин, Нью-Йорк, Йоханнесбург, Токио, Гонконг.

Исследование разделили на три больших блока: скорость оказания услуг, оснащенность карет скорой помощи и удовлетворенность клиентов. Согласно выводам экспертов, по первому показателю московская Скорая вышла в лидеры. В среднем с момента вызова и до приезда врачей в столице проходит 14 минут 34 секунды. На втором месте Лондон - 17 минут 13 секунд, следом Нью-Йорк - 17 минут 55 секунд. Наша Скорая опережает всех и по времени, прошедшему между ответом оператора и выездом бригады, - в Москве на это уходит 2 минуты 30 секунд, тогда как в Нью-Йорке почти 5 минут.

На втором месте после Берлина мы по эффективности организации процесса. Также второе место Москва заняла по количеству бригад скорой помощи - 8,2 на 100 тысяч населения. Отметим, что в Лондоне на такое же количество жителей приходится 38,1 бригады. На третьем месте Москва оказалась по уровню оснащенности бригад скорой помощи. И это притом, что машины оборудованы всем необходимым: аппаратами искусственной вентиляции легких, "автопульсом", дефибрилляторами, аппаратом мониторинга сердечной деятельности. Но исследователи отметили, что арсенал техники можно было бы дополнить мобильными УЗИ. Аналогичное оборудование помогло Берлину и Йоханнесбургу обойти российскую столицу.

Как рассказал "РГ" директор PwC по общественному сектору в сфере здравоохранения Мониш Арора, в результате совокупности всех данных Москва заняла второе место после Берлина. "Исследование показало высокую эффективность работы Московской Скорой помощи. А достигнуть еще более высокого результата поможет сертифицирование работы по качеству и безопасности скоропомощной службы в единой международной системе JCI, - отметил Арора.

Результаты исследования вскоре будут опубликованы на портале компании. "Все, кому интересно, смогут ознакомиться с результатами", - подчеркнул Арора.

Россия. Весь мир. ЦФО > Медицина > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3162008

Разгневанная Грета следит за нами

Анатолий Кучерена: Зачем раскручивается медийный феномен Греты Тунберг

Текст: Анатолий Кучерена (заслуженный юрист РФ, адвокат, доктор юридических наук, профессор)

Популярная фраза героя Достоевского Ивана Карамазова о том, что счастье всего человечества не стоит слезинки одного замученного ребенка, вряд ли когда-нибудь станет для людей руководством к действию. Во имя "счастья человечества" были пролиты океаны крови, в том числе и детской, независимо от того, что под этим "счастьем" подразумевалось: торжество "истинной веры", "единственно верного учения", "прав человека и демократии" или нечто иное.

В Багдаде, например, сохранилось бомбоубежище, в которое в период войны в заливе в феврале 1991 года с изумительной точностью попали две управляемые американские бомбы: первая пробила бетонный купол толщиной более четырех метров, в результате разрыва второй мгновенно сгорели заживо более 400 человек, в том числе дети. Это лишь малая часть тех "издержек", на которые в последующие годы пришлось пойти США и их союзникам во имя такой благой цели, как установление либеральной демократии в Ираке. Правда, этой демократии там все еще нет и, смею думать, никогда не будет, но идеологов и практиков "конца истории" и "столкновения цивилизаций" это совершенно не смущает.

Аналогичным образом никого не смущает на "свободном Западе" использование детей в каких-то идеологических, политических или коммерческих интересах. Особенно если речь идет о "великих" целях, которые, как известно, оправдывают любые средства.

Свидетельством тому стала история, приключившаяся с 16-летней шведской девушкой по имени Грета Тунберг. В нашей стране она стала широко известна после выступления в сентябре этого года на саммите ООН по мерам в области изменения климата. Каждый, кто посмотрел в интернете это выступление, имеет возможность убедиться, что оно производит исключительно тяжелое впечатление. Юная школьница, очевидно, находится на грани нервного срыва и нуждается в неотложной помощи. Что служит тому причиной - наследственные или приобретенные психические расстройства, как сообщается в СМИ, психотравмирующая обстановка или все вместе взятое, - судить не берусь. Лично у меня весь ее облик вызвал чувство жалости и даже некоего "дежавю".

Когда я писал книгу о процессах салемских ведьм в колонии Массачусетского залива в 1692-1693 годах, именно такими представлялись мне одержимые галлюцинациями девочки, обвинявшие ни в чем не повинных людей в том, что их призраки якобы являются к ним по ночам, душат их, колют булавками и побуждают сделать запись в книге дьявола. Эти девочки, независимо от их подлинных побуждений, запустили мощнейшую "психическую эпидемию", результатом которой стали казни мнимых "ведьм" и "колдунов".

В наши дни западная леволиберальная общественность воспринимает подобное патологическое душевное состояние как нечто нормальное, что, по-видимому, является следствием того, что на Западе грань между нормой и патологией давно и сознательно стирается: любые болезни и извращения здесь объявляют "вариантом нормы".

Вот ведущая саммита задает школьнице Грете вопрос: какое послание она желает донести до мировых лидеров? Ответ девушки ошеломляет. "Мы будем наблюдать за вами!" - восклицает она.

Это сразу же оживляет в памяти бессмертную фразу: "Big Brother is watching you" - "Большой брат следит за тобой". В романе Дж. Оруэлла "1984" дети, "юные герои", как их называют в официальной пропаганде, непрерывно следят за своими родителями и незамедлительно доносят на них в "полицию мыслей" при малейшем подозрении на неблагонадежность.

С момента этого абсурдного и зловещего заявления речь Греты последовательно выдержана в духе известных лозунгов: "War is Peace, Freedom is Slavery, Ignorance is Strength". ("Война - это мир, свобода - это рабство, невежество - это сила").

По собственным словам Греты, все происходящее ненормально: она должна находиться в Швеции, а не в Нью-Йорке, и ходить в школу.

С этим трудно не согласиться: юная девушка в ее возрасте действительно обязана ходить в школу, и никто ее от этой обязанности вроде бы не освобождал. Однако Грета приняла решение самостоятельно: она решила прогуливать занятия по пятницам до тех пор, пока человечество не примет действенные меры, направленные против глобального потепления, включающие прежде всего резкое сокращение выброса в атмосферу так называемых парниковых газов.

Каким образом этого можно достичь, пока не вполне ясно, однако экологические активисты обозначают два основных направления: отказ от сжигания нефти и ее производных, а также газа, угля, торфа и других видов "ископаемого топлива" и переход исключительно на использование энергии солнца и ветра. Равно как и резкое сокращение поголовья коров, которые выбрасывают в атмосферу из своего кишечника огромный объем "парниковых газов".

На практике это подразумевает отказ от полетов на самолетах, плаваний на дизельных судах, поездок на автомобилях с двигателями внутреннего сгорания и массовый переход на вегетарианство.

Сама Грета прибыла в США из Швеции на "экологически чистой" яхте, принадлежащей некоему эксцентричному миллиардеру, оснащенной солнечными батареями, электрическими двигателями, кевларовыми парусами и прочими чудесами техники. Скептики, правда, замечают, что при производстве этой яхты в атмосферу было выброшено больше "парниковых газов", чем выделяется при плавании обычной дизельной яхты на протяжении многих лет. Кстати, для того чтобы перегнать яхту обратно в Европу, в США прилетела на самолете специальная команда, и таким образом "экологически чистое" путешествие Греты оказалось чистым блефом.

Как бы то ни было, перемещаться по поверхности нашей планеты подобным образом могут позволить себе только исключительно богатые люди. На этом фоне предельно странно звучит следующее истеричное заявление Греты: "Вы отняли мое детство и мои мечты своим пустословием".

На самом деле шведская девушка, происходящая из очень известной и состоятельной семьи, пользуется такими благами цивилизации, которых еще 100 лет назад не имели дети даже в королевских дворцах.

Любопытно, что в своем выступлении в британском парламенте несколько месяцев назад Грета как раз признала этот факт: "Я имела счастье родиться в таком месте и в таком времени, где, как нам говорили, мы могли воплотить в жизнь самые прекрасные мечты: я могла стать тем, кем я захочу. Я могла жить там, где я захочу. Люди, подобные мне, имеют все, что нам необходимо, и даже больше. Наши прабабушки и прадедушки даже не могли мечтать об этом".

И это правда. Именно благодаря технологической революции человечество смогло решить проблемы, которые угрожали самим основам его существования: победить страшные инфекционные болезни, уносившие миллионы жизней, накормить огромные массы прежде голодавших людей, очистить и вернуть к жизни, казалось бы, уже навсегда погибшие водоемы.

Точно так же, убежден, будет решена за счет новых технологий и проблема глобального потепления в той мере, в какой она действительно связана с деятельностью людей, а не с циклическими изменениями климата.

Но в этом должны разбираться ученые, эксперты, политики. Мнение недоучившейся девочки, которая сама освободила себя от обязанности ходить в школу, никак не может быть здесь решающим. А истерическая тональность ее выступления совершенно противопоказана при обсуждении серьезных глобальных проблем. В том числе и экологических, которые во многих странах, включая Россию, действительно стоят очень остро и на которые власти зачастую не обращают достаточного внимания.

Невозможно отделаться от впечатления, что несчастной девочкой кто-то искусно манипулирует. Кому-то, очевидно, пришла в голову идея вложить средства, и, судя по всему, немалые, в ее медийную раскрутку, включая выступления с трибуны ООН и в парламентах ведущих стран мира, путешествия на суперъяхте, волну восхищения в ведущих мировых СМИ и т.п. Очевидно, что эти люди богатые и очень влиятельные.

Кому это может быть нужно? Возможны два предположения. Во-первых, компаниям, производящим "экологически чистое" оборудование - солнечные батареи, ветряные генераторы, электромобили, кевларовые паруса и тому подобное.Во-вторых, тем, кто категорически не заинтересован в обсуждении проблем, связанных с вопиющей несправедливостью в отношениях как внутри отдельных обществ, так и между государствами.

Среди них - концентрация все больших финансовых ресурсов в руках предельно узкого круга лиц, ухудшающееся положение "среднего класса", запредельная дороговизна жилья, недоступность для многих людей качественного образования и эффективной медицинской помощи, вмешательство сильных государств во внутренние дела слабых, развязывание кровопролитных войн, таких как в Ираке, Ливии, Сирии и других странах, и многое другое.

Обсуждать все это в современном леволиберальном обществе считается неприличным, а вот, скажем, о "сексуальных домогательствах" 40-летней давности или каких-то "неполиткорректных" высказываниях президента Трампа можно говорить сколько душа пожелает. Ну и, разумеется, о "глобальном потеплении".

При этом всякого, кто позволяет себе усомниться в бесспорности всего происходящего, современные "либеральные" тоталитаристы немедленно награждают уничижительными кличками вроде "мачистов", "расистов", "сексистов", "эйблистов", "конспирологов", как бы исключающими этих людей из приличного общества. Нормальный здравый смысл, подсказывающий, что ребенок не может управлять миром, объявляется "мыслепреступлением".

Тем, кто сегодня "раскручивает" Грету Тунберг, не приходит в голову, что они и в самом деле лишили ее детства: нормальной учебы, общения со сверстниками, каких-то присущих этому возрасту увлечений, игр, романтических переживаний. Вместо того чтобы попытаться как-то скорректировать ее "синдром навязчивых состояний", ее недуг сознательно усугубляется. Конечно, экологические активисты возразят нам, что речь идет о счастье всего человечества. Только это "счастье" и в самом деле не стоит слезинки ребенка. В данном случае - Греты Тунберг.

Дурной пример заразителен, и у Греты наверняка найдется немало последователей. Представим, что по понедельникам перестанут ходить в школу дети, требующие уничтожения оружия массового поражения, во вторник - те, кто настаивает на немедленном прекращении иностранного вмешательства в дела Сирии, а в пятницу, как мы уже знаем, - борцы с глобальным потеплением.

В этом случае прогресс остановится, люди погрязнут в невежестве, и человечество постепенно вернется в первобытное состояние, где не будет никаких загрязняющих окружающую среду технологий. Это и есть, наверное, идеал поклонников и спонсоров Греты Тунберг.

Швеция > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3161736 Анатолий Кучерена

Тройка рассудит

Палата адвокатов разъяснила, как новые правила помогут гражданам исправлять судебные ошибки

Текст: Владислав Куликов

Вице-президент Федеральной палаты адвокатов Михаил Толчеев ответил на вопросы читателей "Российской газеты", поступившие в ходе прямой линии по поводу стартовавшей судебной реформы.

Напомним, созданы девять отдельных кассационных судов и пять апелляционных судов общей юрисдикции. Помимо прочего Михаил Толчеев перечислил, какие нарушения могут стать безусловным основанием для пересмотра дела. Например, если дело рассмотрено судом в незаконном составе или отсутствует протокол судебного заседания.

Михаил Николаевич, пока не зазвонил телефон, ответьте на первый и главный вопрос, который волнует всех. Действительно ли создание кассационных судов повысит шансы на выявление и исправление судебных ошибок?

Михаил Толчеев: Мы все на это очень рассчитываем. Идея сплошной кассации давно обсуждалась в юридических кругах и, по мнению большинства, способна значительно повлиять на систему исправления судебных ошибок.

Поясните читателям, что значит "сплошная кассация".

Михаил Толчеев: Кассация - это инстанция, предназначенная для пересмотра решений, вступивших в законную силу. До 1 октября этого года в судах общей юрисдикции кассационное обжалование существовало в усеченном виде: решение о приемлемости поданной жалобы и возможности ее рассмотрения судебной коллегией принимал судья соответствующего суда единолично.

Коллегия рассматривала только около трех процентов поданных жалоб.

Что изменилось?

Михаил Толчеев: Теперь все такие жалобы будут рассматриваться в кассационном суде (не "привязанном" к субъекту РФ) тремя судьями с изучением материалов дела и приглашением участников спора.

Кроме того, раньше рассмотрение и апелляционных, и кассационных жалоб производилось в суде субъекта РФ. Теперь эти функции разделены, что позволяет рассчитывать на исключение непроцессуального общения и солидарности судей одного и того же суда, принимающего решение по делу.

Мы также рассчитываем, что кассационные суды станут авторитетным источником правоприменительного толкования, что, в свою очередь, приведет к повышению правовой определенности и предсказуемости судебных решений.

Звонок из Москвы. Студент юрфака Алексей интересуется, в каких случаях решение может быть отменено кассационным судом?

Михаил Толчеев: Решение может быть отменено, если будет установлено неправильное применение нижестоящим судом норм закона. При этом, как и прежде, суды кассационной инстанции не вправе давать иную оценку доказательствам или рассматривать новые обстоятельства, которые не были предметом исследования суда первой или апелляционной инстанции.

То есть новых полномочий не прибавилось? Только расселили разные инстанции по разным регионам, и все?

Михаил Толчеев: Но теперь решение может быть отменено или изменено кассационным судом и в том случае, если оно противоречит установленным судом фактическим обстоятельствам дела.

В закон также введено указание на допущенные при рассмотрении дела процессуальные нарушения, которые станут безусловными основаниями для отмены решения кассационным судом. Среди них рассмотрение дела судом в незаконном составе, отсутствие протокола судебного заседания, принятие судом решения о правах и обязанностях лиц, не привлеченных к участию в деле, и другие.

Все эти новшества позволяют надеяться, что произойдет действительно "процессуальная революция", способная обеспечить надлежащий уровень исправления судебных ошибок и формирования единообразного правоприменения.

Практический вопрос от Анны Алексеевны из Брянска. Как подать жалобу в кассационный суд? Придется ехать в другой регион?

Михаил Толчеев: Жалоба в кассационный суд подается аналогично апелляционной жалобе. Ехать в другой регион не нужно.

Почему?

Михаил Толчеев: После рассмотрения апелляционной жалобы в суде субъекта РФ все материалы дела возвращаются в суд первой инстанции, принявший решение по делу.

Туда же в течение трех месяцев с момента вынесения апелляционного определения может быть подана кассационная жалоба. К ней прилагаются копии по числу лиц, участвующих в деле, и документ об уплате госпошлины.

В течение трех дней суд первой инстанции должен сам направить все материалы дела вместе с жалобой в кассационный суд.

Но на процесс же все равно придется ехать, да? Например, апелляционный суд для Брянской области находится в Москве, а кассационный - в Саратове.

Михаил Толчеев: Для непосредственного участия в судебном заседании придется ехать в кассационный суд, для дистанционного предусмотрена видео-конференц-связь.

А кроме того, Закон "О судебной системе Российской Федерации" предполагает создание в случае необходимости в отдаленных районах обособленного судебного присутствия кассационного суда, которое будет выполнять его функции.

В каких случаях можно использовать видео-конференц-связь?

Михаил Толчеев: Согласно закону доступ к видео-конференц-связи будет предоставляться при наличии технической возможности в районных судах.

Петр из Краснодара спрашивает. Региональный суд рассмотрел кассационную жалобу по старым правилам 30 сентября. Куда подавать вторую кассационную жалобу - в Верховный суд или кассационный? И с какого момента начинает течь срок ее подачи?

Михаил Толчеев: Эти и другие вопросы, связанные с началом действия нового регулирования, Верховный суд РФ рассмотрел в специальном Постановлении Пленума № 26 от 9 июля 2019 года.

В случае если право на обращение в первую кассацию уже реализовано в порядке, действовавшем до вступления в силу изменений, кассационная жалоба может быть подана в судебную коллегию Верховного суда РФ в течение трех месяцев начиная с 1 октября 2019 года, если на момент ее подачи не истек шестимесячный срок с даты рассмотрения жалобы в первой кассации.

Многие читатели не разобрались в новой схеме, как теперь будут путешествовать дела. Например, если региональный суд был первой инстанцией, апелляционный стал второй, какой суд будет третьей инстанцией - кассационный? Или надо сразу подавать жалобу в Верховный суд?

Михаил Толчеев: В этом случае жалоба подается в кассационный суд общей юрисдикции. Это прямо предусмотрено пунктом 1 части 2 статьи 377 ГПК РФ.

Как относятся адвокаты к реформам, происходящим в судебной системе? Содержат ли они долгожданные новеллы, усиливающие статус?

Михаил Толчеев: В целом я бы назвал это сдержанным оптимизмом.

Одна из новаций судебной реформы - представлять интересы сторон в судах, начиная с регионального уровня, могут только дипломированные юристы. Многие звонившие рассказывали, что уже с 1 октября у них в областных судах стали спрашивать дипломы. Кто не приносил, тех не допускали к процессу.

Михаил Толчеев: Профессионализация судебной деятельности - это необходимость, которую осознает все большее число специалистов. И прежде всего судебная система.

Сегодня можно с уверенностью говорить о том, что судейский корпус поддерживает идею ограничения допуска к представительству в суде непрофессиональных участников. Требование наличия статуса адвоката или юридического образования для лиц, профессионально представляющих интересы участников процесса в суде, начиная с уровня апелляционного суда, на мой взгляд, хотя и компромиссный, но все же вполне определенный шаг в этом направлении.

Читатель Михаил Петрович из Оренбурга интересуется, сегодня все законы можно найти в интернете. Все можно изучить самостоятельно. Обязательно ли идти за помощью к тому, кто имеет диплом?

Михаил Толчеев: Правосудие - сложный механизм, требующий глубокого знания права, а не только норм закона. Участие в качестве его составляющей представителя, не посвященного в тонкости этой работы, приводит к возложению на суд не свойственных ему функций и к раскоординации системы.

Тогда почему вы считаете принятый вариант компромиссным, раз реформой введены ограничения для людей без диплома?

Михаил Толчеев: Компромиссным же это решение следует признать потому, что для стабильной работы системы недостаточно знать правила ее работы.

Должны быть созданы действенные механизмы реализации ответственности за неисполнение этих правил. Статус адвоката такие механизмы предполагает. Адвокат действует в рамках, которые установлены Кодексом профессиональной этики адвоката, содержащим систему этических и профессиональных требований и формирующим обязанности адвоката по отношению как к своему доверителю, так и к системе правосудия.

Большинство добросовестных юристов также следуют этим правилам. Однако, в отличие от адвокатов, в отношении юристов без адвокатского статуса механизмы возложения ответственности, скажем, за недобросовестное исполнение обязанностей, предательство интересов клиента и т.д. отсутствуют.

Вы сказали о сдержанном оптимизме в отношении судебных реформ. Готова ли к ним адвокатура, в каком она состоянии сейчас?

Михаил Толчеев: Адвокатура сегодня стабильна, она функционирует в том виде, в каком была задумана разработчиками и вдохновителями Закона "Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации" 2002 года. Тем не менее существуют определенные проблемы как внешнего, так и внутреннего характера.

Кто-то говорит о кризисе...

Михаил Толчеев: Кризисом эти трудности некоторые коллеги называют чаще в исключительно спекулятивном порядке, преследуя какие-то собственные цели. Кто-то по незнанию, а кто-то осознанно пытается нагнетать ситуацию, чтобы реализовать собственные устремления и амбиции, будучи не в состоянии осуществить их с помощью иных методов.

В этом ряду мы наблюдаем и обезличенные обвинения, когда сообщается о злоупотреблениях без приведения фактов и указания на конкретных лиц (что создает негативное впечатление, но не влечет правовой ответственности за сказанное), и оценку отдельных явлений как устойчивой тенденции развития без достаточных на то оснований.

Для успеха судебной реформы важно, чтобы адвокатура была сильной.

Михаил Толчеев: Задача органов адвокатского самоуправления заключается в том, чтобы обеспечить системную защиту прав адвокатов и сообщества в целом.

Сегодня представители адвокатского сообщества включены в законодательный процесс, представлены в качестве экспертов в различных государственных и общественных организациях.

Мы добились повышения ставок оплаты труда адвокатов, участвующих в судопроизводстве по назначению органов предварительного расследования или суда. Все больше регионов страны реализуют программы централизованного назначения адвокатов в качестве защитников, что минимизирует возможности недобросовестного манипулирования правом на защиту и нарушения прав адвокатов.

Федеральная палата приступила к реализации масштабной программы цифровизации адвокатуры.

Насколько однородна корпорация во взглядах?

Михаил Толчеев: Совершенно не однородна. Нужно понимать, что адвокат - это человек, не только обладающий обширными познаниями в области регулирования социальных отношений, но и наделенный определенной внутренней свободой. У адвоката нет начальников. Никто, включая органы адвокатского самоуправления, не определяет поступки адвоката.

Он абсолютно самостоятельно принимает решения и сам несет за них ответственность. Это во многом и предполагает несхожесть наших взглядов. Наши поступки диктуются только теми ценностями, о которых я говорил выше и на верность которым мы принесли присягу адвоката. Именно поэтому не находят широкой поддержки попытки нагнетания ситуации, огульного опорочивания и разрушения авторитетов в адвокатуре, когда кто-то, не называя конкретных лиц и событий, чтобы избежать обвинений в клевете, стремится бросить камень в сообщество в целом. Но, мне кажется, сообщество обладает достаточной мудростью, чтобы отделить факты от домыслов и стратегий реализации собственных амбиций.

В статусе вице-президента Федеральной палаты адвокатов вы совсем недавно. Расскажите, по какому принципу обновляется Совет ФПА? Как проходят выборы президентов и вице-президентов?

Михаил Толчеев: Президента и вице-президентов избирает Совет ФПА открытым голосованием простым большинством голосов. Раз в два года сам Совет обновляется на одну треть Съездом адвокатов, на котором представлены все адвокатские палаты страны и каждая палата имеет один голос. Кандидатуры для вхождения в Совет предлагаются действующим президентом ФПА. Полагаю, основным принципом обновления является необходимость равномерности представления в Совете ФПА мнения региональных адвокатских палат.

Есть ли внутрикорпоративные рычаги для смены руководства, если им недовольны?

Михаил Толчеев: Конечно, есть. Конференция региональной палаты может не утвердить предложенные ее президентом кандидатуры на вхождение в Совет. Трудно представить себе президента палаты, который не считается с мнением адвокатов. Адвокаты не такие люди, которые будут терпеть подобное отношение. Кроме того, существует механизм переизбрания президента и всего состава Совета региональной палаты по требованию большинства адвокатов палаты, представлению территориального управления Минюста или по решению Совета ФПА.

В октябре была опубликована Справка о реализации полномочий ФПА РФ по содействию адвокатской деятельности и защите профессиональных и социальных прав адвокатов. С момента создания организации в 2003 году проделана большая работа. От чего в основном приходится защищать адвокатов?

Михаил Толчеев: От незаконных попыток вторжения в адвокатскую деятельность. Всегда ведь есть искушение использовать власть в отношении процессуального оппонента.

Как я уже сказал, основной задачей органов адвокатского самоуправления является системное реагирование на нарушения прав адвокатов. Но и точечными инцидентами пренебрегать нельзя. Каждое нарушение прав адвоката является вторжением в процесс отправления правосудия и потенциально ставит под сомнение его легитимность. Незаконные допросы и обыски адвокатов, недопуск их к доверителю в СИЗО, лишение возможности реализовать предоставленные законом права в суде - все это бросает тень на правосудие в целом. Деятельность может определяться как правосудие, только если отвечает конституционным и международным стандартам. Они требуют реальной возможности осуществления адвокатом предоставленных законом правомочий, а не исполнения декоративной функции. Кроме того, мы пытаемся добиться справедливого налогообложения адвокатов, обеспечения социальных гарантий и многого другого.

Статус адвоката не предполагает возможности его дискриминации по сравнению другими гражданами. Тем не менее, к примеру, только на том основании, что адвокаты не являются предпринимателями, следователи и судьи отказываются применять к ним содержащуюся в УПК РФ оговорку в отношении "экономических" составов при избрании меры пресечения в случае уголовного преследования.

Приходится ведь защищать адвокатуру и от нерадивых коллег? Как ФПА реализует свои полномочия в этом вопросе? Или в основном такие люди покидают корпорацию после привлечения их к уголовной ответственности, например, за мошенничество?

Михаил Толчеев: Как я уже отметил выше, адвокатура обладает действенными механизмами саморегуляции. К ним, прежде всего, следует отнести наличие Кодекса профессиональной этики адвоката и дисциплинарных органов, наделенных правомочиями возлагать на адвоката взыскания, вплоть до прекращения статуса. Так реализуется принцип независимости адвокатуры, обеспечивающий гарантии конституционного права на получение квалифицированной юридической помощи. Только само сообщество вправе принимать решение о правильности действий адвоката, что устраняет возможность давления на него со стороны процессуального оппонента - следователя или прокурора. Исключение составляет уголовное преследование адвокатов, и здесь мы вынуждены констатировать негативную тенденцию: в последнее время участились попытки перенесения гражданско-правовых отношений в уголовную плоскость - вторжения в вопросы обоснованности гонорара адвоката, в хозяйственную деятельность органов адвокатского самоуправления и т.д.

Досье "РГ"

С 1 октября действуют 9 кассационных судов общей юрисдикции. Первый кассационный суд - в городе Саратове; Второй кассационный суд - город Москва; Третий кассационный суд - город Санкт-Петербург; Четвертый кассационный суд - город Краснодар; Пятый кассационный суд - город Пятигорск; Шестой кассационный суд - город Самара; Седьмой кассационный суд - город Челябинск; Восьмой кассационный суд - город Кемерово; Девятый кассационный суд - город Владивосток; кассационный военный суд - в городе Новосибирске.

Кроме того, создано 5 апелляционных судов общей юрисдикции. Первый апелляционный суд - в городе Москве; Второй апелляционный суд - город Санкт-Петербург; Третий апелляционный суд - город Сочи; Четвертый апелляционный суд - город Нижний Новгород; Пятый апелляционный суд - город Новосибирск.

Допустим, дело рассмотрено в первой инстанции в районном суде Алтайского края, апелляция будет в краевом суде в Барнауле, а кассация в кассационном суде в Кемерово. Если первая инстанция - Сахалинский облсуд, то апелляция в Новосибирске, кассация во Владивостоке.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 октября 2019 > № 3161711 Михаил Толчеев

МЦД – импульс к развитию территорий

Как Московские центральные диаметры (МЦД) разгрузят вокзалы, помогут мамочкам с колясками и велосипедистам и какие риски могут быть связаны с проектом МЦД, на эти и другие вопросы «МП» отвечает эксперт – Павел Чистяков, вице-президент Центра экономики инфраструктуры.

– Существует мнение, что МЦД нужны главным образом для того, чтобы разгрузить московские вокзалы. Так ли это?

– Московские центральные диаметры должны разгрузить не вокзалы (хотя они нацелены и на это), но в первую очередь – пересадочные узлы на подъезде к центру Москвы. Ведь что сейчас происходит: пассажир приезжает, например, из Щербинки или Лобни на Курский или Савеловский вокзал, и он должен потратить достаточно большое количество времени (минут 10–20), чтобы от последнего вагона поезда добраться до метро. В часы пик электрички приходят переполненные, перед турникетами очередь, затем все с невероятно медленной скоростью стекаются в метро. Огромный пассажиропоток, прибывающий из Подмосковья и отдаленных районов Москвы, сосредоточен, по сути, в одном крупном узле. Интеграция метро и МЦД позволит пассажиру железной дороги выбрать сразу нужную линию метрополитена и выйти там, где он сможет сразу попасть на нужную ему линию метро. Ведь электричка будет ехать через весь город, то есть появится большое количество пересадочных узлов с метро, Московским центральным кольцом (МЦК) и другими диаметрами, не говоря про наземный общественный транспорт (автобусы-троллейбусы). Таким образом, МЦД разгружают не только вокзалы, но пересадочные узлы в метро и даже больше – перегоны метро.

– Проект МЦК показал, что запуск движения дал толчок к развитию прилегающих территорий, в первую очередь промзон. Стоит ли ждать того же самого от МЦД?

– Именно в этом и есть огромное преимущество МЦД. Когда в центре промышленной зоны появляется новая станция и формируется пассажиропоток, тогда инвесторам становится выгодно осваивать эти территории.

Почему сейчас растут целые кварталы, появляются все новые и новые проекты застройки возле Московского центрального кольца? Потому что девелоперы видят, что МЦК востребовано, территории около него получили хорошую транспортную доступность. К примеру, по этой причине возник проект комплекса около станции Ботанический сад. Так что проект МЦК – гораздо больше, чем просто скоростной транспорт, это еще и огромный импульс к развитию территории. То же самое можно сказать и о Московских центральных диаметрах.

– Какие-то недостатки вы видите у этого проекта?

– Наверное, недостатком этой системы является то, что пока поезда не идут в самый центр города, не проходят под землей…

– А хотелось, чтобы прошли прямо под Кремлем?

– Конечно, никто не говорит о том, чтобы строить станцию МЦД под Кремлем, но полагаю, диаметры можно было бы пустить через Пушкинскую, Тургеневскую площади, Китай-город, то есть внутри Садового кольца. Пока что получается, что много людей приедут на электропоездах, и, хотя возможностей для пересадки будет много, непосредственно в исторический центр эти люди не попадут, в смысле, будут вынуждены пересесть на метро. Мы знаем, что европейские столицы – Париж, Лондон, которые когда-то давно запустили у себя наземные электрички из центра в пригороды, –через какое-то время пришли к выводу, что необходимо задействовать и центр города. Мне кажется, что, когда поедут Московские диаметры, мы тоже задумаемся над подобным вариантом решения транспортной проблемы огромного города и всей агломерации.

– В чем вы видите основные преимущества Московских центральных диаметров?

– Важное преимущество – это огромная вместимость поездов. Я бы назвал это масштабированностью. Когда при проектировании первых линий метро в первой половине прошлого века предусмотрели длину платформ, рассчитанную на восемь вагонов, хотя в то время хватало и четырех, казалось, что восемь – это просто недостижимая величина, какое-то очень далекое будущее. По мере роста пассажиропотока вагонов стало шесть, потом восемь.

Теперь представьте, что такое электричка. В метро ширина вагона 2,7 метра, а электрички – 3,5. В подземке длина восьми вагонов, в электричке – 12. Более того, поскольку Московские центральные диаметры пройдут по поверхности земли, никто не мешает наращивать длину платформы сколько угодно – хоть до 14 вагонов. То есть это создает огромный запас. Провозная способность диаметров в два раза больше, даже если поезд будет ходить с интервалом четыре минуты, а не 90 секунд, как в подземке.

Следующее преимущество МЦД – это возможность полностью приспособить их для маломобильных групп населения, и это не только инвалиды, это и мамы с колясками, которым сейчас в метро ехать очень неудобно – с ребенком и коляской взбираться на эскалатор. То же самое касается людей с большими чемоданами. Напомню, что на ряде станций нет эскалаторов вовсе, только высокие лестницы.

И еще. На МЦД предусмотрены вагоны с местами для велосипедистов. Это тоже важный вопрос, ведь огромной проблемой в крупных городах мира является здоровье горожан: каким образом совместить жизнь в большом мегаполисе, работу и здоровье? Один из выходов – больше двигаться, причем делать это в процессе перемещения по городу – проехать на велосипеде часть пути до работы, покататься на самокате в выходные в парке и тому подобное. Не случайно ведь появилось целое направление мировой градостроительной политики – так называемый подход Urban Health. Соответственно, если мы хотим жить в здоровом городе, надо обеспечить горожанам больше возможностей для использования соответствующих видов индивидуального личного транспорта. В этом смысле МЦД – идеальное средство, которое нам в этом поможет.

Нина Жаворонкова

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 17 октября 2019 > № 3203037 Павел Чистяков

Angara очистит нефть саудитов цифровым способом

Saudi Arabian Oil Company и рос­сий­ская тех­но­логи­чес­кая ком­па­ния Angara под­пи­сали ме­моран­дум о сот­рудни­чест­ве. Сто­роны до­гово­рились ис­поль­зо­вать но­вый спо­соб очист­ки теп­ло­об­менно­го обо­рудо­вания на неф­те­пере­раба­тыва­ющих за­водах. В сво­ей ра­боте рос­сий­ская ком­па­ния ис­поль­зу­ет стек ре­шений Angara Cognitive Cleaning Framework, ко­торый объ­еди­ня­ет ин­теллек­ту­аль­ную хи­мию и сов­ре­мен­ные циф­ро­вые тен­денции.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Формула, разработанная Angara, позволяет очистить нефтеперерабатывающие заводы как от мазутных отложений, так и от легких соединений. Процесс очистки занимает меньше времени, чем традиционные методы. Как заявил представитель Angara, технология компании способна компенсировать ежегодные потери мировой экономики из-за промышленного загрязнения теплообменного оборудования, которые оцениваются в $136 млрд, и сократить выбросы парниковых газов на планете до 2,5%.

По словам генерального директора Angara Ильи Родина, бизнес планирует сфокусироваться на странах Персидского залива. Осенью этого года Angara открыла офис в Бахрейне и сейчас ведет переговоры с несколькими арабскими нефтяными компаниями по поводу применения новой технологии. Выручка бизнеса в России за три квартала 2019 г. составила 20 млн руб.

"С точки зрения технологии промышленной очистки Alfaperox выгодно отличается от альтернативных вариантов химической и механической, агрессивной очисткой. Рынок очистки нефтепродуктов на заводах сильно фрагментирован - тысячи поставщиков с крошечными долями рынка. Наша технология может удалять даже инертные загрязнения, такие как кокс, что невозможно для других очистителей. Alfaperox дополняет возможности систем в области интеллектуального обслуживания, таких как SAP, ABB и Emerson", - сказал в разговоре с ComNews представитель компании Angara.

В своей работе российская компания использует стек решений Angara Cognitive Cleaning Framework, который объединяет интеллектуальную химию и современные цифровые тенденции.

Ученые компании Angara анализируют данные датчиков из ERP-системы и строят модель загрязнений. На ее основе составляется индивидуальный план очистки каждого теплообменника. Основными веществами очистителя являются перекись водорода и вода. Состав разрушает отложения, и после его безопасно для окружающей среды смывают с оборудования. Сервисное обслуживание компания берет на себя.

Технические специалисты Angara и лицензированные технические партнеры (местные поставщики услуг) обеспечивают оптимальный график очистки конкретных теплообменников на основе анализа технико-экономических данных и осуществляют сервисное обслуживание.

Специалисты Angara и лицензированные технические партнеры выполняют очистку выбранных теплообменников на базе Alfaperox на основе индивидуальной рецептуры и графика технического обслуживания.

Россия. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь. Химпром > comnews.ru, 17 октября 2019 > № 3192357

У криптовалюты и блокчейна будет еще одна ассоциация

В Рос­сии к кон­цу го­да бу­дет соз­да­на ас­со­ци­ация International Digital Economy Organization (IDEO). Де­ятель­ность ас­со­ци­ации бу­дет нап­равле­на на раз­ви­тие в Рос­сии циф­ро­вых тех­но­логий в це­лом, но в бли­жай­шие два го­да ор­га­низа­ция скон­цент­ри­ру­ет­ся на крип­то­валю­те и блок­чей­не. Как за­яв­ля­ет соз­да­тель ас­со­ци­ации, ос­но­ватель Listing.Help и Jets Capital Сер­гей Хит­ров, не­об­хо­димость соз­да­ния ас­со­ци­ации свя­зана с тем, что ее участ­ни­ков хо­тят ус­лы­шать в го­сударс­твен­ных ор­га­нах.

Вла­да Сют­ки­на

С заявлением о создании и призывом вступить в ряды членов ассоциации Сергей Хитров выступил на международном форуме по блокчейну, криптовалютам и майнингу Blockchain Life 2019. По его словам, ассоциация будет российской, но с международным позиционированием. Ее создание поможет решить все нормативные вопросы, имеющиеся сейчас в области криптовалюты и блокчейна, так как в настоящее время как таковой диалог между государством и отраслевым сообществом отсутствует.

Вместе с тем деятельность ассоциации не ограничится нормативным регулированием. "Ассоциация будет заниматься всеми направлениями в области цифровых технологий, в частности лоббированием, организационной деятельностью, привлечением инвестиций", - проинформировал Сергей Хитров.

Относительно того, чем будет отличаться ассоциация от уже существующей в области криптовалюты и блокчейна ассоциации - РАКИБ (Российская ассоциация криптоиндустрии и блокчейна), Сергей Хитров сказал, что у ее участников есть иная позиция по некоторым вопросам отрасли, чем у членов РАКИБ. На вопрос том, какая именно позиция и по каким вопросам, он не ответил. Помимо того, он отметил, что в состав ассоциации наряду с российскими компаниями войдут и "международные практики". "В настоящее время под ее эгидой объединяются лучшие международные эксперты отрасли криптовалюты и блокчейна - те, кто делают в данной отрасли реальные дела", - указал Сергей Хитров.

На вопрос о том, кто на сегодняшний день уже состоит в ассоциации, Сергей Хитров не ответил. Созданием ассоциации, по его словам, сейчас занимается непосредственно он и команды его компаний Listing.Help и Jets Capital.

По мнению первого вице-президента РАКИБ Валерия Романюка, создание новой ассоциации в области криптовалюты и блокчейна не решит никаких имеющихся нормативных вопросов. "Ее просто будет более других слышно, в какой-то момент она за это получит от вышестоящих государственных органов, и ее станет слышно еще больше", - сказал Валерий Романюк, добавив, что к решению нормативных вопросов нужно подходить комплексно и сбалансированно. В целом, несмотря на это, Валерий Романюк полностью поддерживает создание ассоциации: чем больше в отрасли таких ассоциаций, тем лучше.

Устранить в России нормативные вопросы в области криптовалюты и блокчейна, по его мнению, поможет успешный опыт Китая, а также целенаправленная и планомерная работа отрасли в данном направлении, образование соответствующих кадров. При этом в ходе обучения необходим акцент на том, что криптовалюта - это не конкурент рублю и другой валюте, а инструментарий для перевода с экстенсивного метода развития экономики к интенсивному - инвестиционному. Потому что криптовалюта - это инструмент для инвестиций.

Отметим, что, как стало известно ComNews в начале июля, в настоящее время ассоциация РАКИБ развила бурную деятельность как в России, так и за рубежом. В планах РАКИБ - открыть в ближайшее время представительства в Ленинградской области, Республике Удмуртия, Смоленской и Липецкой областях. Всего до конца года ассоциация планирует охватить более 60 регионов России. Помимо того, за время своего существования представительство ассоциации в Швейцарии уже начало работу по сопровождению семи стартапов, которые решили реализовать себя в условиях швейцарской юрисдикции, а также четырех компаний, имеющих готовые продукты и клиентскую базу и решивших перенести свою деятельность в Швейцарию.

Говоря с корреспондентом ComNews о целесообразности ассоциации IDEO, директор по продуктам и инновациям VR_Bank Михаил Петров заметил, что ее создание на сегодняшний день больше необходимо представителям криптосообщества, нежели власти, которая "хочет услышать". "А комьюнити растет быстрыми темпами: если весной этого года в Сингапуре на конференцию собралось 4000 человек, то уже осенью - 6000. С учетом темпов роста аудитории для создания ассоциации самое время: пора задуматься о решении нормативных вопросов заранее", - заявил Михаил Петров.

Независимый эксперт Михаил Хмелев, беседуя с корреспондентом ComNews, сказал, что для того, чтобы понять, чем будет полезно для сообщества появление ассоциации IDEO, нужно больше информации о ее позиции в отношении необходимого регулирования и чем она отличается от РАКИБ. "Пока ясности с этим немного. Не думаю, что дробление лоббистских усилий сильно поможет отрасли. Вместе с тем, если новая ассоциация сможет предложить новые подходы к привлечению инвестиций в отечественные крипто-проекты, это можно только приветствовать", - заявил Михаил Хмелев.

Что касается того, что действительно поможет сегодня решению нормативных вопросов в области криптовалюты и блокчейна, Михаил Петров сказал следующее: "Государство - залог успешного развития любых инноваций. Тут хотелось бы разделять блокчейн и криптовалюту. Привлечь внимание государства к вопросам криптовалюты может только существенный рост количества людей, вовлеченных в этот рынок. Будет аудитория - возникнет регулирование. А вот внедрение блокчейн-технологий в бытовую жизнь в условиях активного курса на цифровую трансформацию экономики РФ - это вопрос, который уже назрел и решается".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 17 октября 2019 > № 3192356

Безэндээсная электроника

Минп­ром­торг пред­ло­жил об­ну­лить став­ку НДС для элект­рон­ной про­мыш­леннос­ти. Ве­домс­тво по­лага­ет, что та­кая ме­ра бу­дет спо­собс­тво­вать про­из­водс­тву в рос­сий­ской эко­номи­ке. Так, объ­ем вы­руч­ки ор­га­низа­ций элект­рон­ной про­мыш­леннос­ти дол­жен вы­рас­ти в 2,8 ра­за, с 1,87 трлн руб. в 2017 г. до 5,4 трлн руб. к 2030 г. При­чем до­ля про­дук­ции граж­данс­ко­го наз­на­чения долж­на уве­личить­ся с 50,3% до 87,9%.

Ан­на Ус­ти­нова

Директор департамента радиоэлектронной промышленности Министерства промышленности и торговли РФ Василий Шпак предложил отменить действующую 20%-ную ставку НДС в электронной промышленности. "Мы готовы к подходу по отмене НДС в электронной промышленности. Я не уверен в том, что мы сможем сделать это быстро, в какие-то считаные дни и часы, но мы всерьёз это обсуждаем, - заявил Василий Шпак с трибуны 17-й международной выставки ChipEXPO-2019 в Москве. - Мы на этот счёт имеем поддержку и в промышленности, и у наших коллег. Понятно, что это вопрос не простой, и он требует отдельной проработки и расчетов. Я не хочу делать революционных заявлений, но хочу сказать, что мы над этим работаем". Он убежден в том, что эта мера не снизит уровень сборов и поступлений в бюджет, а напротив, поднимет производство в российской экономике.

Кроме того, Василий Шпак предложил снизить ставку отчислений в фонды оплаты труда для разработчиков электроники по аналогии с той, что действует для разработчиков ПО (на сегодняшний момент вместо 30%-ной ставки в страховые фонды для ИТ-компаний действует ставка 14%). "Аналогичную меру мы хотим ввести и для разработчиков электроники. Мы считаем, что это существенно облегчит нагрузку на предприятия", - сказал он.

Ключевые меры господдержки

Минпромторг рассчитывает применять нефинансовые и финансовые меры защиты внутреннего рынка и развития отрасли. Основой является создание единого реестра российской радиоэлектронной продукции для продвижения электронной промышленности отечественного производства на государственном уровне (постановление правительства РФ №878 от 10.07.2019).

На сегодняшний момент действуют два правила для производителей и покупателей отечественной продукции. В рамках 223-ФЗ - это 30%-ная преференция отечественному производителю, чья продукция есть в реестре отечественной радиоэлектронной продукции. В рамках 44-ФЗ действует правило "третий лишний": при выходе двух российских продуктов на рынок, третий, иностранный, - не рассматривается.

По информации представителя Минпромторга, в данный момент идет обсуждение по системам хранения данных (СХД), результатом которого может стать подписание в ближайшие две недели соответствующего постановления правительства РФ. "Мы впервые попробуем ввести правило "второго лишнего", - анонсировал Василий Шпак. - Это значит, что если есть хотя бы один отечественный производитель - любая иностранная заявка рассматриваться не будет. Позиция, конечно, дискуссионная. Возможно, мы будем добиваться введения позиции не "второго лишнего", а "третьего лишнего" и требовать обязательного наличия двух отечественных поставщиков с последующей гарантией того, что никакой третий, иностранный, рассматриваться не будет".

При этом Василий Шпак упомянул, что проблемы остаются. Например, реестр сейчас не распространяется на услуги. Таким образом, если компания закупает услугу, она может "спрятать" любое иностранное оборудование внутри. Он пообещал, что соответствующий НПА по этому поводу готовится и будет в ближайшее время представлен в правительство РФ. Также Минпромторг рассчитывает делать перечни характеристик конечными и формировать требования самостоятельно, во избежание манипуляций при составлении техзаданий закупок.

Представитель Минпромторга отметил, что есть еще одна лазейка, которой также активно пользуются компании. "План закупок вывешивается на год, но он не подразумевает технических характеристик и требований к тому, что нужно закупить. Соответственно, производитель заранее не может понять и прочитать, какое оборудование ему подготовить и поставить, - объяснил Василий Шпак. - Будем вносить изменения, чтобы вместе с планами вывешивалось конкретное ТЗ на то, что будет закупаться. Это должно облегчить планирование нашим производителям".

Что касается других инструментов поддержки, то на сегодняшний момент действует постановление правительства РФ от 17 февраля 2016 г. №109 "Об утверждении правил предоставления из федерального бюджета субсидий российским организациям на возмещение части затрат на создание научно-технического задела по разработке базовых технологий производства приоритетных электронных компонентов и радиоэлектронной аппаратуры", которое Минпромторг планирует дорабатывать. По словам Василия Шпака, предприятиям сложно привлечь 50% своих средств, поэтому ведомство выступает за изменение соотношения 70/30 (70% - со стороны государства и 30% - со стороны компаний). На текущий момент бюджетные ассигнования по субсидиям утверждены в законе о бюджете на 2019-2021 гг. по государственной программе "Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности", в соответствии с которой можно компенсировать до 50% затрат на реализацию проекта из федерального бюджета.

Компенсацию разницы цены на отечественную микроэлектронику для выхода ее на существенные обороты Минпромторг планирует модифицировать. "Сегодня она работает только в отношении платежных карт "Мир", мы рассчитываем ее расширить до всех изделий микроэлектроники", - сказал Василий Шпак.

Продолжая тему с обеспечением эффекта масштаба, представитель Минпромторга привел в пример обеспечение интернетом социально значимых объектов. Он сообщил, что в 80 из 85 субъектов РФ поставлены маршрутизаторы и коммутаторы российского производства. "Эта продукция разработана новосибирской компанией "Элтекс" в рамках постановления правительства РФ от 11.02.2019 №109 "О внесении изменений в государственную программу РФ "Реализация государственной национальной политики". В 80 субъектов мы не пустили китайцев. Это большой успех с точки зрения объема, - похвастался Василий Шпак. - Это говорит о чем? Конкурировать мы можем, работающие продукты создавать ­- можем и продавать тоже можем". Правда, признал он, пока с помощью государства. Он выступил за то, чтобы масштабировать этот успешный кейс.

Отдельно представитель Минпромторга упомянул о льготных займах. На сегодняшний момент Фонд развития промышленности предоставляет промышленникам кредиты для бизнеса по ставкам 1%, 3% и 5% годовых. Перечень проектов, которым будет доступна соответствующая поддержка, ведомство планирует расширять. Еще один инструмент - льготный лизинг, который запускается со следующего года. Он будет предложен тем, кто будет закупать отечественное радиоэлектронное оборудование.

Экспансия на гражданские рынки

Согласно стратегии развития электронной промышленности России до 2030 г., объем выручки организаций электронной промышленности должен вырасти в 2,8 раза, с 1,87 трлн руб. в 2017 г. до 5,4 трлн руб. к 2030 г. Причем доля продукции гражданского назначения, как следует из представленной на ChipEXPO презентации Минпромторга, должна увеличиться с 50,3% до 87,9%. Как следует из стратегии, объем экспорта отечественной электронной продукции должен вырасти троекратно с $4,16 млрд в 2017 г. до $12 млрд к 2030 г.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 17 октября 2019 > № 3192355

Секция Совета по развитию цифровой экономики рекомендовал федеральным органам власти "цифровые прокачки регионов"

Проведение брейнстормов "Цифровые прокачки регионов" с организацией "Цифровая экономика" было рекомендовано федеральным органам власти и институтам развития на секции "Цифровые регионы: лучшие практики и стратегии развития" Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Федерального Собрания РФ, возглавляемой губернатором Калининградской области Антоном Алихановым.

Решение принято на основании доклада директора по региональной политике организации "Цифровая экономика" Александра Зорина об эффективных кейсах цифровой трансформации как инструменте развития цифровой экономики в субъектах РФ. В своем выступлении он отметил, что несмотря на определенные успехи части регионов в ускорении внедрения цифровых технологий в экономике, социальной сфере, в системе государственного и муниципального управления, имеются значительные резервы для ускорения.

По данным доклада, у регионов наблюдается разный уровень готовности к цифровой трансформации, при этом разрыв между лидерами и отстающими регионами может нарастать по причине разного уровня социально-экономического развития, бюджетной обеспеченности регионов и муниципальных образований. В связи с этим для решения задач по развитию цифровой экономики в субъектах РФ в сроки, установленные указом Президента РФ от 7 мая 2018 г. №204, предлагается использовать комплексный подход к оказанию поддержки на федеральном уровне.

Прежде всего, по словам Александра Зорина, целесообразно оказывать поддержку конкретным проектам, направленных на достижение максимального социально-экономического эффекта за счет применения цифровых технологий и платформенных решений. Поддержка таких проектов может осуществляться в форме финансирования за счет средств федерального и регионального (муниципального) бюджетов, в том числе путем предоставления субъекту РФ федерального софинансирования. Часть региональных проектов (инициатив) может осуществляться без государственного финансирования и реализовываться в логике частно-государственного партнерства или взаимодействия.

"Для упрощения отбора цифровых проектов, а также гарантированного достижения социально-экономического эффекта от их запуска, считаю важным разработать целевые модели цифровой трансформации приоритетных отраслей экономики, социальной сферы, государственного и муниципального управления. Вместе с формированием верифицированной базы эффективных кейсов использования цифровых решений, в том числе с учетом опыта АНО "Цифровая экономика" по формированию такой базы, а также ресурсов отраслевых рабочих групп, которые созданы и создаются при организации, в состав которых входят представители федеральных органов власти, ведущих российских компаний цифровой экономики, профессионального, экспертного сообщества, институтов развития, это позволит сконцентрировать усилия на достижении конкретных результатов синхронно и сбалансированно во всех субъектах РФ", - отмечает Александр Зорин.

Из доклада также следует, что опыт "цифровых прокачек" регионов выявил заинтересованность субъектов РФ в ускоренной цифровой трансформации и в комплексной консультационно-методологической поддержке для выявления приоритетных задач и определения цифровых решений, с помощью которых они могут быть решены. "Цифровые прокачки регионов" становятся эффективным инструментом для оперативного удовлетворения таких запросов. В рамках таких прокачек экспертные команды, в состав которых входят представители федеральных органов власти, институтов развития и цифрового бизнеса, совместно с представителями региональных, муниципальных органов власти и отраслевых организаций проводят мозговые штурмы. Итогом групповых обсуждений становится формирование повестки цифрового развития конкретного субъекта РФ и запуск цифровых проектов и инициатив, синхронизированных с федеральными задачами по развитию цифровой экономики.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 17 октября 2019 > № 3192354

На Сахалине впервые запущены звонки через Wi-Fi

ПАО "МТС" стал первым оператором на Сахалине, запустившим технологию передачи голосового трафика по сетям Wi-Fi (Wi-Fi Calling), а также по сети LTE (VoLTE или Voice over LTE).

Владельцы смартфонов, подключаясь к сети МТС, могут звонить через мобильный интернет с помощью новой технологии VoLTE. Этот способ обеспечивает почти мгновенное - менее 2 секунд - соединение с абонентом и высокое качество звука. Кроме того, технология VoLTE позволяет пользоваться интернетом прямо во время телефонного разговора.

Благодаря использованию Wi-Fi Calling, абоненты смогут звонить и принимать звонки даже в тех местах, где прохождение сигнала сотовой сети затруднено, но есть стабильное Wi-Fi-подключение: как правило это новые торговые и бизнес центры, магазины и кафе, расположенные в подвальных помещениях и на цокольных этажах, спортивные залы, складские помещения, а также в поездах. В том числе с помощью Wi-Fi Calling можно совершать звонки за границей при наличии подключения Wi-Fi.

"МТС активно внедряет инновационные сервисы на территории всей Сахалинской области. За последние два года мы не только улучшили зону покрытия в крупных городах региона, но и обеспечили связью туристические зоны и трассы. Теперь предоставляем своим абонентам новые возможности – это, в первую очередь, экономия при пользовании связью МТС, ведь интернет-звонки позволяют совершать звонки через сети Wi-Fi из любой страны мира по домашнему тарифу. Во-вторых, это качество связи - чистота голоса собеседника будет на уровне HD Voice, то есть будто бы вы с ним говорите, находясь в одной комнате. А ещё вы можете начать звонок на улице, через LTE, а завершить его дома, в своей сети Wi-Fi. Разговор между сетями переключится автоматически", – отметил директор МТС в Сахалинской области Виталий Рыбак.

Разговор абонента МТС, смартфон которого поддерживает технологии Wi-Fi Calling и VoLTE, возможен с абонентами всех операторов. Устанавливать дополнительные приложения нет необходимости - услуга предоставляется непосредственно МТС. Звонки, совершенные по технологии Wi-Fi Calling даже из другой страны, тарифицируются по ценам "домашнего" региона.

Для того, чтобы пользоваться новыми возможностями, на номере должна быть подключена бесплатная услуга "Интернет–звонки". Добавить её можно с помощью USSD-команды *111*6#, приложения "Мой МТС" или в личном кабинете. На устройстве необходимо проверить настройки соответствующей функции.

В настоящее время технологии VoLTЕ и Wi-Fi Calling доступны на большинстве флагманских устройств различных производителей. Воспользоваться ими могут владельцы гаджетов Apple, начиная с iPhone 5S и выше, а также смартфонов Samsung, Sony, LG и др.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2019 > № 3192353

Уроки истории

прогулка-беседа с военным историком-медиевистом, историческим реконструктором, писателем Климом Жуковым

Владислав Шурыгин

Когда пушки говорят

"ЗАВТРА". Клим, мы стоим перед старинной бронзовой пушкой во дворе Артиллерийского музея Санкт-Петербурга. Что в ней такого интересного?

Клим ЖУКОВ. Перед нами — знаменитое орудие. Пушка "Ревельский лев". Отлита в 1559 году в Ревеле. Калибр — 9 фунтов. Вот надпись на пушке: "Львом меня назвал Ревельский магистрат, чтоб его врагов разгромил бы я — тех, кто не желает жить в мире с ним. В 1559 году отлил меня Карстен Миддельторп, и это правда". Несмотря на такой вот внушительный вид и огромный, почти две с половиной тонны, вес, стрелял "Лев" ядром весом всего девять фунтов — это примерно четыре килограмма. Но при длине ствола больше четырёх метров дальнобойность была очень приличная и очень хорошая точность. А знаменита эта пушка бронзовой бородатой головой на казённой части — одна из версий утверждает, что это портрет Ивана Грозного (на фото)…

"ЗАВТРА". А как тогда наводили такие орудия? Почти две с половиной тонны — и никакой оптики, гидравлики, червячных передач, — ничего нет?!

Клим ЖУКОВ. По стволу. Вот две цапфы для крепления к лафету. По горизонту пушку наводили поворотом на колёсах, а по вертикали — специальным подбойным клином. Для опытных пушкарей — совершенно не проблема! И стреляли очень точно. В общем, вполне привычная конструкция пушки, ничем особенно от более поздних не отличалась — кроме адской массы, конечно, потому что орудие-то осадное, а не для того, чтобы стрелять в поле по живой силе…

"ЗАВТРА". Но ведь её, пушку эту, надо было на место ещё как-то доставить. А это — целая войсковая операция!

Клим ЖУКОВ. Да, возили их тяжело и с большими проблемами. Обычно под такие вот стволы собирали упряжку из 30-40 лошадей, которых, к тому же, надо было ещё и несколько раз менять по дороге, чтобы они не пали. Видишь, на соседней пушке кусок бронзы со ствола срезан? Тут была специальная рукоять для транспортировки. Их же возили не стволом вперёд, а наоборот, казёнником вперёд. В пути пушки все в обвязках верёвочных были. Опять же, для того, чтобы поставить её на лафет или на землю, тоже нужно было использовать специальные подъёмные инструменты. Вес-то громадный!

"ЗАВТРА". Ну, ещё мосты надо найти было, что бы выдержали такой вес или броды…

Клим ЖУКОВ. Под артиллерийский поезд — так называли тогда перемещение орудий — выделялся большой, в несколько сотен воинов, отряд охраны, а с ним — ещё больше тех, кого теперь называют инженерно-саперными войсками. Они шли вместе с этим поездом, клали гати, чинили мосты… Главным в отряде был инженер, который определял маршрут, проходимость дорог, крепость мостов, необходимость каких-то работ и так далее. Такой "поезд" по численности мог составлять целый полк. И это была страшная нагрузка на ту территорию, по которой он проезжал. Из-за этого даже был сорван Полоцкий поход Ивана Грозного в 1562 году. Артиллерия опоздала к сбору войск под Великими Луками. И опоздала по причине классической коррупции. Местные бояре, чтобы не разорять себя проходом орудий через свои земли, просто давали взятки, чтобы "поезд" прошёл мимо, а в итоге, вместо кратчайшего пути, маршрут получился с огромными "загибами"…

Конечно, царь Иоанн был взбешён. Целый год готовили поход — и всё псу под хвост! Началось следствие, и во время расследования вдруг выяснилось, что там не только взятки брали, а ещё и некоторые очень близкие к царю люди — например, Владимир Андреевич Старицкий, двоюродный брат царя, — с литовцами переписывались. Вскрывшееся предательство и мздоимство послужили одной из причин учреждения знаменитой опричнины…

"ЗАВТРА". Как много одна пушка рассказала! А это что за пушка с изображением кошки на стволе?

Клим ЖУКОВ. Это рижская пушка. Она так и называется — "Малая кошечка". Отлита в 1568 году в Риге. Мастер — Микелис Байерс из Нюрнберга. Надпись на пушке: "Когда я, маленькая кошечка, ловлю мышей, то слышен шум, когда я ударю — ничто не уцелеет. Меня можно найти в городе Риге. 1568 год".

А рядом с ней ещё одна "рижанка" — пушка "Самсон". Тоже отлита в XVI веке в Риге. Надпись на пушке: "Называюсь я Самсоном Сильным и в родстве с рижскими господами. Все нечестивые да бегут от меня, а то я их накажу". А весу у этого Самсона — почти четыре тонны!

Все они были взяты в качестве трофеев во время Ливонской войны. Долго хранились в Москве и вот теперь находятся здесь, в артиллерийском музее Питера…

"ЗАВТРА". Откуда было столько бронзы? Это же многие тонны! Что-то никак не вяжется с образом позднего средневековья…

Клим ЖУКОВ. Скорее, уже раннего Нового времени. А орудия такого калибра — это, по современным меркам, нечто вроде резерва Ставки Верховного Главнокомандующего. При этом на Руси в ту эпоху не было своих месторождений меди или олова, и стали хорошей тоже не было. Всё везли из-за границы. Кстати, тот же Ливонский орден строго следил за тем, чтобы купцы не завозили на Русь то, что называется сегодня "стратегическими материалами", в том числе — сталь. Это было запрещено! Даже посуду, ножи! Но и тогда эти запреты обходили, так что нам не впервой решать проблему санкций!

Стоимость таких орудий была астрономической! И у нас, и за границей, кстати, тоже. Такая пушка по стоимости была, как сегодня космический корабль — по карману только немногим. Поэтому их отливку могли санкционировать только первые люди государства. Кардинал Ришелье, если мы про Францию говорим, Людовик XIV. У нас Иван Грозный или кто-то из его ближайшего окружения. Поэтому перед нами настоящая государственная гордость!

"ЗАВТРА". И сколько могло в то время государство позволить себе таких пушек?

Клим ЖУКОВ. Больших осадных, типа современных гаубиц, которые вообще стреляли не с лафетов, а с земляных отсыпей снарядами по 100-250 кг, — очень немного. Их и десятка не было. Мы, кстати, имеем о них неплохое представление, потому что они несколько столетий находились на Красной площади — там, где сейчас стоит памятник Минину и Пожарскому. На этом месте был специальный помост, где и был выложен главный артиллерийский наряд. Можно сказать — золотой запас государства в чистом виде, на всеобщем обозрении. Самая большая — "пушка Кашпирова": двадцать пудов ядро, сама весом тысяча двести пудов, это без малого двадцать тонн! На ней была надпись: "Божию милостию повелением благочестивого царя и великого князя Ивана Васильевича Владимирского, Московского, Новгородского, Казанского, Псковского, Смоленского, Тверского и всеа Русии государя самодержца сделана сия пушка в царствующем граде Москве лета 7063-го месяца сентября, делал Кашпир Ганусов". То есть это 1555 год. Таких громадин в царствование Грозного было в Москве четыре. И примерно столько же — калибром поменьше. Просто невозможно представить, как их возили за сотни километров. А ведь перевозили! И в осадах они участвовали!

Кстати, пушками тогда называли именно таких монстров, а всё, что поменьше, — пищалью. Пищаль — это пушка, которая может стрелять прямой наводкой с лафета. Тут интересно, что знаменитая "Царь-пушка", творение Андрея Чохова, по статусу была пищалью! То есть стрелять должна была с лафета…

Рыцарское посвящение в историю

"ЗАВТРА". А почему ты своей профессией выбрал военную историю? Это же не про сегодня. Это вечно в прошлом…

Клим ЖУКОВ. Сложно сказать, слишком рано всё произошло. Я уже с четырёх лет был "болен" военной историей. Именно тогда я побывал в рыцарском зале Эрмитажа и был буквально заворожён красотой и совершенством оружия, доспехов, закованных в латы фигур. Но осознанный выбор пришёл позже. Но к 6-му классу я уже совершенно точно знал, где я буду учиться, даже где работать буду потом: в Эрмитаже, в рыцарском, собственно, зале. Так и получилось!

"ЗАВТРА". То есть именно в рыцарском зале?

Клим ЖУКОВ. Да! Этот отдел арсенала называется "Отдел истории оружия", который всегда все наши оружейные экспозиции курирует, ну и в первую очередь, конечно, рыцарский зал. Проработал я там с 1999 по 2009.

"ЗАВТРА". Там же пришло и увлечение исторической реконструкцией?

Клим ЖУКОВ. Нет, увлечение реконструкцией — это у меня с первого курса. Я вообще хотел заняться этим раньше, но — последние классы школы, "абитура", поступление… Не до того! А вот как только я вырвался в "пампасы", то есть стал студентом, — тут же посетил здание военно-исторической ассоциации Санкт-Петербурга, нашёл там княжескую дружину и стал заниматься своими собственными Средними веками. Это было в 1994 году.

"ЗАВТРА". Чем интересна эпоха, которой ты увлёкся?

Клим ЖУКОВ. Я выбрал XIV век, на самом деле, по сугубо прагматическим причинам. Потому что в реконструкцию молодые люди приходят не только из интереса к истории, но ещё и затем, чтобы всё на практике применить. Почувствовать себя человеком той эпохи. А что было тогда главным? Конечно, война! И "врасти" в ту эпоху — значит, от души побить друг друга всякими железными палками. А чтобы бить друг друга железными палками, нужно защитное снаряжение, которое будет охранять твоё здоровье от травм и увечий. И это защитное снаряжение придётся покупать или делать самому. А на дворе стоял 1994 год. И не было ни одной мастерской, куда можно было бы обращаться на регулярной основе с заказами такого рода. Поэтому, посмотрел я на XIII век, там основной доспех — это кольчуга. Кольчуга сама по себе — вещь хорошая, но под ударами прогибается. А инструментарий там уже очень серьёзный: мечи, алебарды, топоры, — то есть, если друзья попадут, будет очень больно. Смотрю дальше — XV век, там уже всё красиво: кирасы, латные доспехи готические. Лепота! Но, чтобы их сделать, нужно быть высококвалифицированным кузнецом. А это, опять же, не ко мне. Значит, что? XIV век, потому что там ещё многое можно сделать своими руками. При этом оно будет прилично выглядеть и очень хорошо защищать. Поэтому интерес у меня ко всему Средневековью, конечно, но точкой практического приложения изначально был выбран именно XIV век.

"ЗАВТРА". Объясни, что такое исторический подход? Это определение звучит сегодня часто, но каждый вкладывает в него свой смысл.

Клим ЖУКОВ. Исторический подход — это, прежде всего, подход, основанный на научном методе. И это подход, основанный на строгом принципе историзма. Научный метод — это метод эксперимента, метод практики как критерия истины. Как астрономы, мы всегда имеем дело с прошлым. Ведь картина, которую видят астрономы, — это же прошлое, отдалённое от нас иногда на годы, а иногда — на миллионы лет. Поэтому нужно при помощи разных методов добыть максимально достоверное количество информации по тематике, сопоставить её между собой и далее поставить строгий логический эксперимент. Потому что законы логики одинаковы для всех, во все времена, на всей территории планеты, и не только планеты. И при одинаковых вводных они должны давать строго одинаковый результат. То есть результат, как положено в научном методе, повторяется независимыми исследователями при соблюдении одинаковых условий, а, значит, полученный результат является истинным и достоверным. Это и есть научный метод.

"ЗАВТРА". Но обыватели часто отказывают истории как науке в точности. Мол, всё это выдумки и догадки, сплошная субъективность, а как всё оно было на самом деле — не знает никто!

Клим ЖУКОВ. Это действительно обывательский и дилетантский взгляд. История — точная наука, которая по точности очень мало отличается от математики. В истории, как в математике, есть фундамент — набор твёрдо установленных фактов. А дальше мы вступаем на почву, собственно, прогрессивного исследования, а оно, в первую очередь, связано с сужением поля возможного. Как, собственно, и в математике. Мы не можем сказать на 100%, что всё в истории было именно так. Но мы можем сказать, что 90% из этого быть не могло вообще, а вот оставшиеся 10% мы будем исследовать. И оттуда по крупицам, процент за процентом, мы будем выцеживать всё новые и новые твёрдо установленные факты, собирать их вместе, выстраивая ту самую картину истории.

Норманны, славяне, Русь

"ЗАВТРА". Тогда позволь спросить вот о чём. Уже не одно столетие идёт спор между двумя "партиями" отечественных историков на тему строительства раннего русского государства. Есть "норманнская" теория и "антинорманнская". Согласно первой, государственность нам принесли викинги, норманны. Согласно второй, славяне сами создали свои княжества и никак не связаны с варягами. Ты много лет занимаешься реконструкцией средневековья и, конечно, погружён в эту тему. Что ты думаешь об этом споре?

Клим ЖУКОВ. Я вообще не вижу предмета спора. Он был в XVIII веке, когда возник как элемент противостояния немецкому засилию в тогдашней науке и попыткам приехавших тогда в Россию немецких учёных Герхарда Миллера и Готлиба Байера вложить аборигенам мысль о том, что всё лучшее они получили от германцев и викингов. Немцы были приглашены Петром I для работы в Петербургской Академии наук и предприняли попытку доказать, что древнерусское государство создавалось варягами. Ярчайшим проявлением данной концепции считается утверждение, что славяне не могли создать государство, а позже без иностранного руководства были не в состоянии управлять им. Интересно, что эта теория через полтора века была вновь извлечена на свет Божий и "засветилась" в Третьем рейхе для доказательства германского превосходства и неполноценности славян. Конечно, это была вульгарная теория, не имевшая под собой никакого научного фундамента. С другой стороны, в противовес ей тогда же возникла антинорманнская теория, которая выводила русскую государственность исключительно из "отечественного" источника и доказывала, что славяне по уровню развития опередили скандинавские племена, которые к моменту приглашения варягов в Новгород сами не знали государственности, а сам Рюрик являлся выходцем из Поруссии — русом, то есть славянином. Горячим сторонником этой теории был Михаил Ломоносов. И она была особенно востребована в советское время и сразу после войны, когда немцы на полвека стали в глазах русских оккупантами и убийцами. То есть обе эти концепции по факту были скорее пропагандистскими проектами, но никак не научными теориями. Впрочем, за прошедшее время исторической наукой был накоплен огромный материал по данной теме, и сегодня мы уже можем взглянуть на этот период с научной точки зрения.

На сегодня нет жёсткого противоборства сторонников и противников "норманнской" теории образования Древнерусского государства. Спор идёт о степени влияния варягов на процесс становления государственности восточных славян. Большая часть историков признают принесение на славянскую территорию норманнами особенных отношений князя и дружины, закрепление династии Рюриковичей, но нет никаких оснований преувеличивать данное влияние.

Сегодня уже доказаны тесные связи славян и норманнов задолго до того, как с варягами столкнулись те же англичане. Не так давно на острове Сааремаа около местечка Сальме раскопали лодку с похороненными семью воинами и рядом — драккар с похороненными сорока воинами в полном вооружении. Время захоронения датировано первым десятилетием VIII века. То есть задолго до официально признанного начала эпохи викингов! Иными словами, на восток викинги ходили раньше, чем на запад! Более того, когда скандинавы пришли на северо-западную Русь, там ещё не было славян. Точнее появлялись они там вместе со славянами, мы эту землю делили одновременно. Куда-то славяне пришли чуть-чуть раньше, куда-то скандинавы пришли чуть-чуть раньше. Например, в Муром! Там находки скандинавских древностей лет, наверное, на 70-80 лет старше, чем славянских. То есть славяне пришли в муромские земли позже скандинавов. Но между ними при этом не было военного противостояния. А была конвергенция культур.

Сегодня просто глупо отрицать влияние норманнов на процесс рождения Руси. Мы постоянно находим здесь, на северо-западе России, следы норманнской культуры, особенно — материальные артефакты военного дела, которые у славян восточных, северо-восточных, северо-западных в тот период просто не обнаружены. Есть славянские городища — их очень мало, но они есть. Так вот, ни в захоронениях, ни в раскопках этих городищ следов развитых оружейных комплексов нет. И самое главное, чего нет, — это фрагментов щитов. А в раннем Средневековье без наличия щитов вообще нельзя говорить о сколько-нибудь развитом военном деле и военной культуре. Потому что щит — это единственное, что могло тогда прикрыть человека в лёгком доспехе. И вот, появляются скандинавские древности, и с ними — сразу же, тут же, моментально — появляются щиты.

"ЗАВТРА". Это какой примерно период?

Клим ЖУКОВ. Это рубеж VIII-IХ веков. Тут уже идёт массированное проникновение скандинавских элементов. Появляются мечи. Причём строго определённые: даже не скандинавского, а англосаксонского типа, — мечи. То есть местные жители имели постоянное общение с Британскими островами, откуда и привозили эффективное и модное оружие. Появляются щиты. Появляются кольчуги. И появляются, в том числе, следы строго скандинавских шлемов. Всё это совпадает с летописными известиями о начале русского государства. При этом славянская теория, которая говорит о происхождении династии от каких-то полабских ли славян, каких-то русов, каких-то ободритов, сталкивается ровно с одной проблемой. У нас нет никаких следов воинской аристократии из этих регионов. Ни одного! И, если мы хотим видеть какого-то славянского князя здесь, нам просто нужно посмотреть, где следы этого славянского князя, откуда он происходит? Мы хорошо знаем полабскую культуру, были найдены и исследованы аристократические богатые захоронения на Рюгене, в районе Арконы и не только там. Но здесь, у нас, присутствия этой культуры вообще нет…

"ЗАВТРА". А если брать течение Днепра?

Клим ЖУКОВ. А по Днепру — тем более! Тут всё усеяно скандинавскими монетными кладами — буквально всё, от Чёрного моря до Старой Ладоги. И потом от Старой Ладоги до Готланда, они найдены, эти монетные клады, десятками. Причём, когда я говорю "скандинавские", я не ошибаюсь. Потому что если мы находим более-менее представительный монетный клад: не одну-две-три монетки, а то, что серьёзно было закопано, — мы, скорее всего, увидим на всяких там дирхемах выбитые поверх арабской вязи скандинавские руны.

Но всё это совершенно не значит, что вот, пришли скандинавы, взяли дремучих славян и научили их уму-разуму. Речь идёт о симбиозе. Общие боги, общие интересы, общие враги. Ну, сколько тут было этих скандинавов? Даже с былинным Рюриком, если, в самом деле, он такой был, сколько с ним могло приехать людей? Возьмём по максимуму — пару тысяч. И что такое — две тысячи этих скандинавов на три-четыре миллиона славян? Даже не доля процента. Другое дело, что они были самой активной частью населения. Потому что купцы — это норманны, обученная военная сила — это норманны. Вот, например, в знаменитом договоре Руси с Византией времён Олега Вещего, есть список имён. Из них два имени теоретически могут быть интерпретированы как славянские, все остальные — строго германские. То есть на тот момент основная масса воинской аристократии Руси ещё вся была скандинавской. Но в неё, конечно, почти сразу интегрируются славяне. И уже к концу X века всё меняется. Берём знаменитую династию Рюриковичей. Вот князь Игорь. Игорь — это современное прочтение имени. А, если прочитать его по правилам языка X века, оно будет звучать как "Ингвар". И у греков он записан как Ингвар. И это, конечно, был скандинав. Это второе, получается, поколение после Рюрика. А уже у Игоря и жены его Ольги сына зовут — Святослав. По-славянски! Два поколения — и все уже ославянились.

Поэтому никакого противостояния норманнской и антинорманнской теории сегодня уже нет. Есть современный научный взгляд, основанный на масштабных исторических изысканиях, открытиях и раскопках. И суть его предельно проста — появившиеся предпосылки образования государства у славян были реализованы при участии норманнов.

Битва за историю

"ЗАВТРА". Клим, сегодня распространён и, можно сказать, устоялся термин "битва за историю". Почему это так важно? И что можно считать победой в такой битве?

Клим ЖУКОВ. Пока мы жили в Советском Союзе, наша жизнь была стабильна — это был, наверное, самый стабильный период в русской истории, и у людей с самоопределением всё было в порядке. Не было объективной необходимости искать себе какое-то место в истории. Оно и так было бесспорным. Наша страна — СССР, мировая держава. Какой мы скажем — такой наша история и будет…

Утрирую, конечно, но тогда исторические споры действительно имели второстепенное значение. Но как только у нас всё пошло прахом, как только государственность рухнула и страна распалась, — возникла неустроенность, непонимание того, что будет завтра, и даже того, что будет сегодня, настолько быстро ухудшалась ситуация. И люди начали искать себе точку опоры не в будущем, а в прошлом. Тот крюк, за который можно зацепиться и сказать себе: "Ничего! Мы это переживём: ведь мы — сильные, у нас в прошлом и не такое было!" Люди начали искать себя в точке хронографических координат, чтобы понять, откуда мы идём и куда?

Но одновременно с этим на страну, словно по команде, обрушился просто вал всякого рода исторической лжи и фальсификаций. Кто-то очень умный и влиятельный поставил себе задачу не просто политически сокрушить СССР, но уничтожить его и духовно, уничтожить его историю, его прошлое — платформу, на которой люди могли бы снова объединиться. Начали издаваться миллионными тиражами Суворовы-Резуны, Соколовы, Бешановы и ещё целый сонм фальсификаторов и очернителей. Конечно, это был страшный удар по умам людей. Ужасно было постоянно слышать, что ты живёшь в стране, которая столетиями была тюрьмой народов, отсталой и неразвитой, чьи полководцы горами трупов платили за свои сомнительные победы, чьи вожди были кровавыми тиранами, алкоголиками и распутниками, а советский период вообще представлял собой один бесконечный ГУЛАГ и большое кладбище! Такой силы был нанесён удар по нашей истории. Вот тогда и началась "битва за историю". Вызов фальсификаторов приняли, в основном, не корифеи-академики исторической науки, а те молодые люди, которые чуть ли не на интуитивном уровне понимали, что нам лгут, что всё было не так, и так вообще быть не могло. У кого-то это приобретало вид чистого эскапизма, а кто-то занялся историей всерьёз. Вот в частности, Лёша Исаев, мой хороший товарищ. Он же инженер, вообще-то, по образованию. Но он столько лет провёл в интернет-баталиях на исторические темы, что занялся историей профессионально, получил в итоге историческую квалификацию. И вот теперь замечательные книжки пишет, один из лучших специалистов по Второй мировой войне. И пример далеко не единичный, таких историков-энтузиастов очень много. Если, например, посмотреть на моё поколение, на призыв исторических реконструкторов 90-х годов, то сегодня большинство из них — это, без всякого преувеличения, просто передний край современной российской исторической науки. Это Алексей Лобин, мой однокурсник. Собственно, вот эти пушки — его главный предмет изучения. И он, наверное, сейчас — в Восточной Европе так точно! — лучший специалист по пушкам XVI-XVII веков. Это Александр Малов — великолепного, совершенного качества архивист, который занимается XVII веком. Евгений Родионов, мой однокурсник, более того, сокафедрник и одноклубник одновременно, — блестящий специалист по огнестрельному оружию XVII-XVIII веков. Это Сергей Зозуля, археолог. Это Сергей Каинов, один из ведущих раскопщиков гнёздовского курганного могильника и гнёздовского поселения раннего средневековья, великолепный специалист по археологии военного дела. Я могу продолжать и продолжать, это десятки имён!

Именно им мы обязаны тому, что маятник восприятия отечественной истории качнулся в обратную сторону. Не побоюсь утверждать, что время фальсификаторов истории уже прошло! Людей настолько перекормили дрянью, что эта дрянь отторгается уже на инстинктивном уровне. Мы это, кстати, хорошо видим по кассовым сборам российских фильмов — тех, в которых пытаются обливать грязью нашу историю, в том числе — советскую. Всё! Их просто перестали смотреть. Кинотеатры пусты, телеканалы переключают. Люди хотят уважать своё прошлое. Сегодня, в эпоху интернета, когда доступны почти любые первоисточники, всякая попытка фальсификации, сталкиваясь с профессиональными историками или исследователями, "перетирается" в информационную пыль за считанные часы. Поэтому тиражи Суворовых и ему подобных лжецов упали до мизера, а их "труды" можно легко встретить на помойке. Время и историческая правда всё расставили по своим местам. Это и есть битва за историю! И мы её выигрываем!

Другое дело, что, конечно, порой всё приобретает непрофессиональные и, мягко говоря, комические черты. Ну, что делать? Не все же могут учиться на истфаке…

"ЗАВТРА". Ты — про перегибы в другую сторону? Про этрусков-проторусских, про письменность до Кирилла и Мефодия и тому подобные "исторические сенсации"?

Клим ЖУКОВ. Примерно! Нет никакой древнеславянской и домефодиевской письменности. У нас вся письменность — причём, не только у нас здесь, в России, а вообще у всех славян — появляется только после Моравской миссии Кирилла и Мефодия. Ну, ещё скупые упоминания источников, причём, строго средиземноморских и черноморских, южных, о том, что славяне пытаются записывать что-то греческими или латинскими буквами…

И к этрускам мы никаким боком. Всю эту белиберду про проторусский язык, вместе с псевдотеорией Фоменко, несколько лет назад блестяще развеял в пыль академик Андрей Анатольевич Зализняк.

Вообще, поиски своей "особой" истории — это своего рода "детская" болезнь народов. Вот как раньше был немецкий романтизм, так у нас потом был славянский романтизм. Немцы в XIX веке пытались доказать, что немцы — древнее всех, у них всё своё. Точно так же и славяне. Они самые древние и всё такое…

"ЗАВТРА". Теперь время украинского романтизма? Украина — родина слонов…

Клим ЖУКОВ. Ну, так на Украине это ещё в XIX веке началось, это у них затянувшаяся болезнь. Им ужасно хочется найти подтверждение своей древности "до потопа", чтобы себе и всему миру доказать единственный и главный столп украинской государственности: "Украйина — цэ нэ Россия!" И это выглядит жалко. Жалко и смешно!

История — это непрерывная лента, и она не писалась сразу на шёлке каллиграфическим почерком. Все народы проходили и проходят один исторический путь. У германцев были времена дикости, варварства, и у славян были времена дикости и варварства, и у римлян были времена дикости и варварства. И что? А как ещё народ может развиваться? Только так. Важно не то, что у тебя за спиной варварство. Это не страшно. Оно есть у всех! Важно — куда ты идёшь, в какое будущее. Важно, что у тебя впереди: просвещение и развитие, или снова варварство и деградация? И вот тут История как раз и является мудрым учителем. Важно только уметь усваивать её уроки…

Россия. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 17 октября 2019 > № 3177723 Клим Жуков

Доверенные лица Вселенной

150 лет назад русский учёный Дмитрий Иванович Менделеев открыл таблицу химических элементов

Александр Проханов

Все великие открытия происходят во сне. И открытие Дмитрием Менделеевым его таблицы, этой тайны мира, есть очередное русское чудо. Менделеев не вымаливал, не готовился к явлению этой тайны. Эта тайна сама искала, кому открыться. И открылась русскому человеку. То была пора философа, космиста Николая Фёдорова, пора Вернадского: над Россией летали тайны, которые опускались на головы русских ясновидцев. Это была пора богооткровенных русских людей. И Россия в своём движении, в своей эволюции, в своём предчувствии огромной мировой сверхидеи породила плеяду людей, для которых космос отрыл свои глубинные кладовые. Россия в ту пору видела дивные сны. И один из этих снов явился Менделееву.

Из того, что он переживал, когда эта тайна ему открылась, кое-что известно. Но существует нечто, что предшествует откровению. То ли это праведный образ жизни, то ли обожание Родины. И через это обожание человек обожает мироздание, Вселенную, и потому Вселенная доверяется только такому человеку. В России доверенные лица Вселенной всегда были, они будут и впредь.

Сейчас есть явленная во сне таблица Менделеева, в которой укладываются все материальные и физические константы мира. И должна быть явлена таблица, в которой укладываются все русские коды. Это коды великого труда, великой жертвенности, коды веры в чудо, служения святому государству, это коды Пушкина, коды «Купания красного коня». Именно эти коды приводят в движение русский характер, русский народ на всём протяжении его истории. Этих кодов очень много, и они будут классифицированы — будет создана такая таблица. Как она будет названа?

Россия > Образование, наука > zavtra.ru, 17 октября 2019 > № 3177715 Александр Проханов

Япония выделит 7,2 млн. долларов на поддержку образования в Афганистане

Япония предоставит 7,2 млн. долларов на поддержку образовательных программ в Афганистане.

Соответствующее соглашение было подписано между представителями Японии и ЮНЕСКО. Церемония подписания соглашения, в которой также принял участие исполняющий обязанности министра образования ИРА Мирвайс Балхи, состоялась в посольстве Японии в Кабуле.

Как отмечает телеканал «Ариана-ТВ», проект будет осуществляться Министерством образования Афганистана совместно с ЮНЕСКО в течение трех лет и будет направлен на создание курсов по обучению грамоте и центров ускоренного обучения.

Выступая на мероприятии, Балхи поблагодарил Японию за вклад в образовательный сектор Афганистана. Он добавил, что основная цель проекта заключается в обучении грамоте афганских граждан и разработке программ для ускоренного обучения молодежи и взрослого поколения.

В свою очередь, временный поверенный в делах Японии в Афганистане Такахаши Йошиаки подчеркнул, что образование играет ключевую роль в расширении прав и возможностей людей, и выразил уверенность, что реализация проекта позволит повысить уровень грамотности в Афганистане.

Афганистан. Япония. ЮНЕСКО > Образование, наука > afghanistan.ru, 17 октября 2019 > № 3175634

«Аэроэкспресс» в октябре выпустил обновленную версию мобильного приложения, в которой упростился процесс покупки билетов, сообщила пресс-служба компании.

«Благодаря встроенной в приложение системе искусственного интеллекта, разработанной компанией Smart Engines, пассажирам больше не придется вручную вводить данные документов. При покупке билетов пользователю достаточно будет навести камеру мобильного телефона на страницу паспорта, и приложение само заполнит необходимые поля. Весь процесс ввода данных займет несколько секунд», — говорится в сообщении.

При этом пассажиры могут быть уверены в том, что их персональная информация надежно защищена — вся обработка данных производится непосредственно на устройстве пользователя и не передается сторонним организациям.

Модуль в мобильном приложении «Аэроэкспресс» запрограммирован на распознавание российских паспортов.

В мобильном приложении «Аэроэкспресс» пассажирам доступны билеты по тарифам «Стандарт», «Парный» и «Группа» в одну сторону и «туда - обратно». Кроме того, в приложении можно приобрести билет по комбинированному тарифу «Аэроэкспресс» + Такси» и билет на экспресс-автобус «Аэроэкспресс».

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 17 октября 2019 > № 3170292

Сегодня необходимую помощь в оформлении билетов, перемещении ручной клади и багажа, а также в сопровождении по территории вокзала маломобильные пассажиры могут получить более чем на 900 вокзалах и остановочных пунктах (в конце 2018 года их количество составляло 540), сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

«Так, ежемесячно на вокзалах обслуживается более 17 тыс. пассажиров с нарушением функций опорно-двигательного аппарата, слуха и зрения», — говорится в сообщении.

Для обработки заявок на услуги помощи пассажирам с ограниченными возможностями здоровья ОАО «РЖД» с 2016 года реализует проект по созданию на вокзалах и остановочных пунктах специализированных служб помощи. С начала 2019 года количество вокзалов и станций, где функционируют такие службы, увеличилось втрое, до 400 единиц (в конце 2018 года их количество составляло 133), что позволяет охватить более 90% от общего количества обращающихся за помощью пассажиров.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > gudok.ru, 17 октября 2019 > № 3170288

Роман Зильбер: «Банковская индустрия находится в переломной точке»

По его мнению, финтех в России развивается быстрее, чем в Европе

Руководитель дирекции обслуживания физических лиц и малого бизнеса Райффайзенбанка Роман Зильбер рассказал BFM.ru о том, как меняются предпочтения клиентов российских банков и как на это реагирует отрасль.

Недавно Райффайзенбанк объявил об изменениях в структуре розничной сети. Расскажите, что изменится и почему?

Роман Зильбер: Мы сейчас ребалансируем нашу модель обслуживания. За последние два года в жизни людей в нашей стране произошла масса изменений. В частности, речь о том, как россияне видят банковские сервисы. Люди все чаще и чаще пользуются смартфонами для работы с банком. Мы следуем за этим трендом, при этом наша клиентская база быстро растет. За год количество наших клиентов выросло примерно на 12%. И за то же время количество тех, кто ежедневно заходит в мобильный банк, выросло на 60%. Больше половины клиентов ежемесячно активно пользуются мобильным банком. Это больше миллиона человек.

А офисы стали посещать реже?

Роман Зильбер: Когда люди начинают чаще взаимодействовать через мобильный банк, они, естественно, меньше посещают офисы. Мы видим, что средний клиент стал за год на 30% меньше посещать отделения. Поэтому мы меняемся и приводим свою розничную сеть в соответствие с требованиями клиентов. Средства, которые мы раньше тратили, например, на аренду помещения, мы направим в развитие IT-возможностей, мобильного приложения, появление новых сервисов для клиентов.

Очевидно, речь не идет о полном отказе от физических офисов. Каким вам видится на сегодняшний день идеальный баланс «отделение — IT»?

Роман Зильбер: Сеть, которая у нас будет сформирована, — это больше 130 точек физического присутствия в 44 городах. В Москве мы остаемся одной из крупнейших банковских сетей. Этого достаточно, чтобы поддержать рост по количеству клиентов в полтора-два раза, с учетом изменений, которых мы ожидаем в будущем. Мы не собираемся отказываться от сети, считаем отделения нашим преимуществом, знаем, что по всем конкурентным характеристикам — удобству, атмосфере внутри, эффективности — мы находимся на ведущих позициях. Мы знаем, что многие наши коллеги-банкиры с большим уважением смотрят на то, как устроена наша сеть. А в том, что касается баланса между отделениями и IT, надо посмотреть, зачем все-таки клиенты пользуются отделениями. Есть просто привычка, и, без сомнения, мы не будем заставлять людей переучиваться. А если говорить о конкретных вопросах, с которыми клиент предпочитает обращаться именно в офис, то, во-первых, это необходимость идентификации, особенно во время первого контакта с банком. Законодательство в этом отношении не стоит на месте: развитие биометрических технологий постепенно снимет необходимость являться в банк при первом открытии счета. Существуют также и другие вопросы, которые намного проще и удобнее решать в офисе. Иногда надо посоветоваться, внимательно обсудить что-то, особенно при серьезных решениях, таких как ипотека, крупный кредит. Для этих задач и нужны офисы. При этом плотность сети должна быть соразмерной. Мы нашли 39 наименее популярных отделений и распределяем их клиентов между другими офисами, наиболее удобными по расположению и расстоянию. Офисы в будущем обязательно будут. А формат офиса, без сомнения, изменится.

Некоторые ваши коллеги-банкиры сейчас вообще стараются дистанцироваться от понятия «банк — кредитная организация». Все больше и все чаще можно услышать разговоры об экосистемах и так далее. На ваш взгляд, банк будущего — что это?

Роман Зильбер: Вы знаете, это очень интересная тема. Действительно, банковская индустрия находится в какой-то переломной точке, и мне кажется, что банки себя уже меняют, становясь гораздо удобнее для клиента. Если представить количество времени, которое сейчас люди экономят, совершая практически любую операцию онлайн из любой точки мира, — это потрясающе.

Количество операций в «Райффайзен-онлайн» за год выросло больше чем на 60%. Это очень много. Однако, говоря о банке будущего, мы не считаем, что банк перестает быть кредитной организацией. Мы как раз считаем, что кредитование и сбережение — это такие банковские задачи, которые другие институты не будут способны решать никогда. И мы должны сконцентрироваться на том, чтобы обеспечить максимальную сохранность сбережений, возможность управлять своими ресурсами, которые у вас в банке, и одновременно кредитовать корпорации и физических лиц. И такое кредитование должно быть, опять же, очень простым процессом. Третий столп банковского бизнеса — это платежи. В этой части мы уже видим, что платежи становятся автоматической функцией. Идеальный платеж — это когда человек заходит в магазин, выбирает то, что ему нужно, и просто выходит, а платеж совершается автоматически. И это работает уже сейчас. Относительно того, насколько востребованы будут услуги экосистемы, насколько вам хочется, чтобы банк вас в поликлинику записывал или водил в театр, — не знаю, не уверен, мы не видим спроса наших клиентов на такие услуги.

О сервисах и будущем более глобально, в масштабах страны. В последнее время все чаще можно услышать, что наши успехи в финтехе многих банкиров из развитых стран просто поражают. Так ли это? И если да, то за счет чего?

Роман Зильбер: Соглашусь с такими оценками. Материнская организация «Группы Райффайзен» находится в Австрии, а другие дочерние банки — в Восточной Европе, и мы обмениваемся опытом с другими странами. В России действительно очень быстро сейчас развиваются технологии. В определенной степени это обусловлено тем, что наш банковский сектор очень молодой. Он начал формироваться позже, чем европейский. Поэтому мы более подвижны, не несем какого-то наследия старой инфраструктуры, привычек. Например, у нас поразительная динамика оплат, которые проходят через бесконтактные платежи. Есть другие вещи, по которым мы опережаем рынок: например, по функциональности мобильных приложений. Коллеги из Райффайзенбанка из других стран, когда смотрят на наши возможности, очень сильно удивляются. В России в этом смысле еще и потрясающие клиенты. Люди активно переходят к использованию новых сервисов, открыты новому, и в этом отношении мы в банковском бизнесе стоим на пороге чего-то очень интересного.

Все это безупречно работает в Москве. Вопрос — насколько эти технологии развиты в регионах? И каков спрос на такого рода услуги?

Роман Зильбер: До прошлого года мы вели бизнес только в городах нашего физического присутствия, то есть там, где у нас есть офисы. Как я уже говорил, их больше 40. А сейчас у нас больше 100 городов, в которых мы активно работаем дистанционно. Как вы понимаете, 100 городов-миллионников у нас нет. То есть мы пришли и в относительно небольшие города, у нас там несколько десятков тысяч клиентов, и мы видим интересную вещь — уровень удовлетворенности клиентов в этих местах не ниже удовлетворенности клиентов Райффайзенбанка в городах нашего физического присутствия, а иногда и выше. И это впечатляет.

Россия. Австрия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 октября 2019 > № 3169871 Роман Зильбер