Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Европейская конфедерация бумажной промышленности подписала новое партнерское соглашение с финской компанией Poyry, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении The Confederation of European Paper Industries (CEPI).

Партнерство CEPI и Poyry позволит укрепить сотрудничество в области инноваций и биоэкономики. Кроме того, Poyry сможет расширить свое присутствие как на Европейской неделе бумаги, так и на других мероприятиях, которые организует CEPI.

Членами Европейской конфедерации бумажной промышленности являются Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Испания, Италия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Румыния, Словения, Словакия, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция.

В «Гринпис» устроили новою акцию протеста против нефти Приразломного

«Гринпис» проводит новую акцию протеста против прохода танкера «Михаил Ульянов» в порт Гамбург с грузом нефти Приразломного месторождения.

Активисты «Гринпис» на резиновых лодках и паруснике «Белуга-2» вышли навстречу танкеру «Михаил Ульянов», направлявшемуся к терминалу порта Гамбург. Катера водной полиции преграждали «зеленым» доступ к судну, однако им была предоставлена возможность повесить плакат на магнитах на борт танкера.

«Добывать нефть в Арктике безответственно», – заявила Zeit.de представитель «Гринпис» Лариса Боймер.

Акция получила критическую оценку у лояльных к Кремлю организаций. Акция является «новой формой иностранной агрессии против Российской Федерации», заявила член ЦС Российской экологической партии «Зеленые» Елена Гришина, сообщает Portnews.ru.

Нынешняя акция протеста против «Михаила Ульянова» вторая за последний год. В мае 2014 года активисты «Гринпис» пошли на перехват танкера в порту Роттердам. Тогда полиция задержала 22 протестующих, которых впоследствии быстро выпустили.

В сентябре 2013 года, когда активисты «Гринпис» провели акцию протеста против платформы «Приразломная» в Печорском море, реакция правоохранительных органов была совсем иной. Было задержано 30 человек, которые вышли на свободу только через два месяца. Через девять месяцев разрешение покинуть страну получило их судно «Arctic Sunrise».

By Atle Staalesen

Ядерная дилемма Финляндии

РААХЕ. По мнению руководителя разработок Юхи Мииккулайнена, нынешние разногласия между ЕС и Москвой не повлияют на планы Финляндии по строительству АЭС «Пюхяйоки», реализовывать которые предстоит при самом непосредственном участии Росатома.

В Венгрии планы новых энергоблоков АЭС «Пакш» натолкнулись на проблемы с Агентством по снабжению Евратома из-за вопроса о монопольных поставках уранового топлива из России. В северной же Финляндии, утверждает компания «Fennovoima», ситуация иная.

«“Fennovoima” – компания частная», – подчёркивает Юха Мииккулайнен в ответ на вопрос BarentsObserver’а. В Венгрии АЭС целиком принадлежит государству.

Планы поставок топлива для российского энергоблока АЭС-2006, который планируется построить на севере Финляндии, прошли через Евратом, и дополнительного внимания со стороны Европейской Комиссии не требуют.

«Но никогда не знаешь, что будет в будущем, – отмечает Мииккулайнен. – Глобальные политические разногласия могут повлиять на проект, но пока наше сотрудничество идёт без проблем».

Строительство в Пюхяйоки к югу от Оулу должно начаться осенью этого года. Если всё пойдёт по плану, энергоблок начнёт вырабатывать электроэнергию в 2024 году. Такие перспективы приветствует большинство в финском парламенте, поскольку сегодня 20% электроэнергии страна импортирует.

Российская технология

Оборудование для третьей уже в Финляндии АЭС будет поставлять «Rusatom Overseas», дочерняя компания Росатома. В энергоблоке АЭС-2006 используется российский водо-водяной реактор 4 поколения. Первое поколение этих реакторов, спроектированное в конце 1960-х (ВВЭР-440/230), хорошо известно в Баренцрегионе – такие реакторы по сей день работают на Кольской АЭС.

Расчётный срок эксплуатации реактора АЭС «Пюхяйоки» – 60 лет, в эксплуатационный период на АЭС будет работать 350-400 человек. На строительстве станции будет занято 3000-4000 человек.

Финское отделение «Rusatom Overseas» станет миноритарным акционером «Fennovoima» с 34% акций.

С планами приобретать урановое топливо входящей в Росатом компании ТВЭЛ, в то же время, не всё просто. По информации «Fennovoima», будет использоваться тепловыделяющие элементы на основе переработанного отработавшего ядерного топлива. На сегодня в России переработку выполняет только одно предприятие – комплекс РТ-1 на южноуральском ПО «Маяк».

РТ-1, запущенный в 1976 году, приобрёл дурную репутацию из-за положения с отходами, в связи с чем в 1994 году Финляндия прекратила отправлять на этот комплекс отработавшее топливо с АЭС «Ловица».

«Экологически вредная технология»

«На ”Маяке” переработка ведётся по устаревшей технологии с огромным выбросом радиоактивных веществ окружающую природу», – говорит Нильс Бёмер, ядерный физик из организации «Беллона», лично побывавший на «Маяке» и в ряде других мест в России, где имеются радиоактивные отходы.

«Компании, покупающие переработанный уран с ”Маяка”, косвенно финансируют деятельность, вредящую окружающей среде», – утверждает он.

«“Fennovoima” применяет только безопасные передовые технологии», – заверяет Юха Мииккулайнен. 1200-мегаваттный реактор АЭС-2006 будет одним из самых крупных в истории гражданской энергетики.

Электроэнергия необходима тяжёлой промышленности

Руководство сталелитейного завода «Рууки» компании SSAB в городе Раахе (Raahe), расположенном в 20 км от будущего местоположения АЭС «Пюхяйоки», выступает в поддержку планов новой АЭС. Завод с 2800 работников остро нуждается в электроэнергии. Это чугуно- и сталелитейное производство потребляет один процент всей электроэнергии в Финляндии.

Кроме «Rusatom Overseas», акционерами «Fennovoima» являются промышленные и торговые компании, а также местные предприятия энергоснабжения.

В прошлом году муниципальный совет Пюхяйоки проголосовал 18 голосами против 3 в пользу строительства АЭС. В Раахе население сокращается, город может предложить на продажу около 400-500 квартир по цене один евро. Сталелитейный завод также один из акционеров «Fennovoima».

Четыре попытки провести референдум

По словам Ханны Халмеенпяа, политика из региона Оулу, не все местные жители согласны жить по соседству с новой атомной электростанцией.

«Мы хотели бы провести референдум, но партия “Финляндский центр” выступила против, а у неё большинство в городском совете, – рассказывает она. – Предложение о референдуме отклонялось уже четыре раза. Сначала в 2007 году, затем в 2009-м, в 2013-м и, в последний раз, в 2014-м, когда стало известно, что совладельцем станет российский Росатом».

Ханна Халмеенпяа как представитель «зелёных» сейчас борется за место в парламенте, выборы в который состоятся в апреле. Осенью прошлого года финские «зелёные» вышли из пятипартийной коалиции, когда остальные члены кабинета дали согласие на строительство АЭС «Пюхяйоки». В начале декабря парламент Финляндии 115 голосами против 74 утвердил план АЭС по российскому проекту.

«Росатом под контролем у Путина»

Мика Флёйт из Куусамо, что не так далеко от финляндско-российской границы в губернии Северная Остроботния, на предстоящих выборах выступает от «зелёных». BarentsObserver встретился с ним у городской ратуши Оулу, где он высказал твёрдое несогласие с планами очередной атомной электростанции.

«Мировая политическая ситуация показывает, что Росатом под контролем у Путина. Взамен мы должны проявить поддержку Украине», – говорит он.

Ещё его беспокоит возможность того, что вместе с расширением атомной энергетики в Финляндии может открыться добыча урана: «Чем больше атомных электростанций, тем сильнее будет продавливаться начало добычи урана».

«Финляндия должна перейти на возобновляемые источники энергии. У ”Fennovoima” даже нет хорошего плана по работе с ядерными отходами. Эти отходы нужно хранить в надёжном месте сотни и тысячи лет. Если обратиться к истории, район Ботнического залива находился под километрами льда ещё какие-то десятки тысяч лет назад», – говорит он.

Могильник глубокого заложения

Юха Мииккулайнен признаёт, что вопрос о ядерных отходах ещё не решён. План А, по его словам, – объединиться с компанией «Posiva», принадлежащей двум компаниями, эксплуатирующим уже имеющиеся в Финляндии атомные генерирующие мощности, –«Fortum’у» и TVO. «Posiva» в настоящее время занимается строительством на юго-западном побережье Финляндии хранилища глубокого заложения в устойчивых геологических формациях для размещения отработавшего ядерного топлива.

«“Fennovoima” ведёт переговоры с “Posiva”, но пока без особых результатов. Но наша цель – договор. Финляндия – мировой лидер в разработке решений по обращению с отработавшим ядерным топливом», – уверяет Мииккулайнен.

По его словам, если договориться с владельцам двух других АЭС не удастся, “Fennovoima” самостоятельно найдёт решение, как обустроить хранилище в коренных породах. После извлечения из активной зоны реактора отработавшее топливо необходимо охлаждать ещё на протяжении многих лет, так что окончательное захоронение, по расчётам “Fennovoima”, начнётся не ранее 2070-х.

Шведы волнуются

Планы АЭС «Пюхяйоки» беспокоят живущих за Ботническим заливом шведов.

«Ядерная энергетика несёт смертельную опасность, – говорит Холмквист. – Кроме того, она возлагает на будущие поколения бремя ответственности за ядерные отходы, и мы идём на это, не спрашивая их».

Антиядерное движение на севере Швеции высказывает опасения о возможном радиационном воздействии на норботтенскую сторону Ботнического залива. Пер Холмквист выражает согласие с финскими «зелёными»: «Нам необходимо создавать новые возобновляемые источники энергии. Солнечная и ветряная энергия обходится дешевле, чем ядерная».

By  Thomas Nilsen

Кто будет перевозить ямальский СПГ?

Совкомфлот заложил новый арктический супертанкер, предназначенные для перевозки продукции проекта «Ямал СПГ», но роль компании в проекте становится всё менее определённой.

Закладка киля первого арктического газовоза, заказанного группой компаний Совкомфлот для перевозки сжиженного природного газа (СПГ) в рамках проекта «Ямал СПГ», состоялась 23 марта 2015 года. При грузовместимости 172. 600 м3, длине 300 м и ширине 50 м, танкер с рабочим названием «Ямалмакс» будет обладать ледовым классом Arc7 (по классификации РС), что обеспечит ему ледопроходимость в сплошном льду толщиной до 2,1 м. Окончание строительства, которое ведётся на верфи «Daewoo Shipbuilding&Marine Engineering Co., Ltd.» (Южная Корея), намечено на 2016 году, сообщается в пресс-релизе Совкомфлота.

Тем не менее, роль крупнейшей российской судоходной компании в проекте «Ямал СПГ» становится всё более сомнительной. В 2014 году компания выиграла тендер на перевозку ямальского СПГ, но с тех не позаботилась о размещении заказов на новые газовозы. По первоначальному плану, как сообщают «Ведомости» со ссылкой на Tradewindsnews.com, до конца 2014 года должны были заказать пять газовозов. Компания «Ямал СПГ» ищет других партнёров, в числе которых могут оказаться греческая «Dynagas» и японская NYK, пишет газета.

В интересах проекта, рассчитанного на 16,5 млн. т сжиженного природного газа в год, планируется построить ещё 15 газовозов.

Имея подобные суда, «Новатэк» как оператор получит возможность перевозить СПГ с ямальского проекта по Северному пути в том числе и на восток на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

«Ямал СПГ» и её мажоритарный акционер «Новатэк» заключили договора на поставки СПГ с «Total» (4 млн. т в год), «Gas Natural» (2,5 млн. т в год), Газпромом (3 млн. т в год), CNPC (3 млн. т в год) и «Novatek Gas & Power» (2,86 млн. т в год).

By Atle Staalesen

Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу провел очередное заседание Коллегии военного ведомства

Сегодня в Москве под руководством главы военного ведомства генерала армии Сергея Шойгу прошло заседание Коллегии Министерства обороны Российской Федерации.

В работе заседания приняли участие руководящий состав Вооруженных Сил, представители органов государственной власти и промышленности, члены Общественного совета при военном ведомстве.

В соответствии с повесткой дня рассмотрены вопросы выполнения мероприятий по обеспечению безопасности на территории Крымского федерального округа, Плана деятельности на период до 2020 года в Военно-Морском Флоте (ВМФ), Воздушно-десантных войсках (ВДВ) и Войсках воздушно-космической обороны (ВКО), а также перспективы реализации Концепции развития информационных и телекоммуникационных технологий в Вооруженных Силах РФ на период до 2025 года.

Открывая заседание Министр обороны напомнил, что прошел уже год с того момента, как в новейшей истории нашей страны произошло знаковое событие — возвращение Крыма в состав Российской Федерации.

«По поручению Президента России нам было предписано развернуть на Крымском полуострове самодостаточную межвидовую группировку войск, способную гарантированно защищать национальные интересы Российской Федерации на данном направлении. Эта задача была решена уже к концу 2014 года, о чем было доложено Верховному Главнокомандующему Вооруженными Силами», — отметил глава военного ведомства.

«Всего сформировано 96 соединений, воинских частей и организаций, – сообщил генерал армии Сергей Шойгу. — Созданная группировка не только обеспечивает защиту интересов России в акваториях Чёрного моря и на территории Крымского федерального округа, но и позволяет успешно решать задачи в дальней морской зоне».

В частности, проинформировал Министр обороны, «в прошлом году силы Черноморского, Северного и Балтийского флотов в составе 6 кораблей обеспечивали постоянное присутствие ВМФ России в Средиземном море».

Генерал армии С.Шойгу отметил, что «к настоящему времени организована полноценная боевая подготовка ВВС крымской группировки, увеличен состав дежурных сил по противовоздушной обороне».

«В рамках развития системы базирования войск продолжается строительство казарменно-жилищных, парковых и складских объектов на территории пяти военных городков, – сообщил глава военного ведомства, добавив, что также «ведётся капитальный ремонт имеющихся фондов».

«Сегодня нам предстоит определить дальнейшие направления деятельности по повышению боевых возможностей созданной группировки войск и поддержанию её в постоянной готовности к обеспечению безопасности Крымского федерального округа», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства также напомнил, что в рамках весенней призывной кампании пройдёт первый призыв молодёжи в Вооружённые Силы из Крыма и Севастополя. Около 500 призывников будут проходить службу в воинских частях, дислоцированных на территории Крымского полуострова.

Перейдя к вопросу выполнения Плана деятельности на период до 2020 года в ВМФ, Министр обороны отметил, что в течение последних лет удалось достаточно серьезно продвинуться в развитии ВМФ, но при этом недостаточно внимания уделялось ремонту и строительству поисково-спасательных средств.

«Этот вопрос очень важен для обеспечения безопасной эксплуатации кораблей», — подчеркнул глава военного ведомства. Он сообщил, что в конце прошлого и начале нынешнего года был предпринят ряд серьезных мер в этом направлении. «Думаю, это позволит нам выйти на плановые показатели», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Перед коллегией Министр обороны осмотрел выставку, где были представлены спасательные средства для ВМФ, в том числе для подводников. В частности, было продемонстрировано спасательное снаряжение подводника, предназначенное для самостоятельного выхода из аварийной подлодки, и водолазное снаряжение полностью отечественного производства.

Во время коллегии глава военного ведомства заявил, что российское военное ведомство примет активные меры для более быстрого внедрения новых образцов вооружения и техники в войска.

«Мы сегодня на выставке посмотрели много образцов. Единственное, что нас не устраивает: образцы достаточно медленно внедряются в войска, – сказал генерал армии Сергей Шойгу. – И это зависит не только от нас, но и от разработчиков и производителей. Мы посмотрим, какие преграды надо убрать, чтобы это внедрялось быстрее и эффективнее, потому что это нужно сегодня».

Коснувшись развития ВДВ, Министр обороны заявил, что активизация действий вооружённых сил стран НАТО вблизи российских границ, эскалация напряжённости и политика наращивания «экспедиционных сил» Северо­атлантического альянса требуют адекватных мер.

В этой связи Минобороны России реализует Концепцию развития Воздушно-десантных войск в качестве сил быстрого реагирования, сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

«Идет большая подготовка, реализуется много программ по подготовке ВДВ и сил специального назначения. Концепция подготовлена, отработана, идет ее реализация в ВДВ в качестве сил быстрого реагирования», – сказал глава военного ведомства.

Принимаемые меры, отметил Министр обороны, направлены на повышение боевых возможностей десантно-штурмовых соединений и совершенствования высотной парашютной подготовки подразделений специального назначения.

В своем выступлении на Коллегии глава военного ведомства также напомнил, что еще одной из приоритетных задач строительства Вооруженных Сил, определенной Президентом России, является создание системы воздушно-космической обороны Российской Федерации.

В рамках решения данной задачи, сообщил Министр обороны, ведутся масштабные работы по созданию Единой космической системы и строительству новых радиолокационных станций системы предупреждения о ракетном нападении.

«В декабре прошлого года на боевое дежурство поставлены новейшие радиолокационные станции высокой заводской готовности «Воронеж» в Калининграде и Иркутске, на опытно-боевое дежурство – в Енисейске и Барнауле. В январе этого года осуществлен первый выход в эфир аналогичной станции в Орске», – проинформировал генерал армии Сергей Шойгу.

В настоящее время, добавил глава военного ведомства, проводится оснащение отдельного командно-измерительного комплекса в Евпатории современным оборудованием, которое позволит управлять всеми типами космических аппаратов военного назначения.

Перейдя к перспективам развития информационных и теле­коммуникационных технологий в Вооруженных Силах на период до 2025 года, Министр обороны заявил, что в настоящее время меняются традиционные взгляды на ведение вооруженной борьбы и процессы руководства военными действиями, на дальнейшее строительство и применение Вооружённых Сил, их техническое и технологическое оснащение.

«Информационное превосходство и высокий уровень управления войсками становятся факторами военной силы», – подчеркнул глава военного ведомства.

«В связи с этим в феврале текущего года мной утверждена Концепция развития информационных и телекоммуникационных технологий Вооруженных Сил на период до 2025 года. Сегодня мы обсудим основные механизмы её реализации», – сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Кроме того, перед заседанием Коллегии военного ведомства Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу отметил, что во время проведения внезапной проверки боевой готовности корабли Военно-Морского Флота выполнили задачи в акваториях Баренцева, Норвежского, Балтийского и Черного морей.

Глава военного ведомства напомнил, что внезапная проверка боевой готовности Северного флота, Воздушно-десантных войск, Дальней и Военно-транспортной авиации, а также отдельных соединений и воинских частей всех военных округов прошла с 16 по 21 марта по указанию Главнокомандующего Вооруженными Силами РФ, Президента Российской Федерации Владимира Путина.

«Цель мероприятия заключалась в оценке реальных возможностей недавно сформированного Объединенного стратегического командования Северного флота по обеспечению военной безопасности в Арктике», — сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства подчеркнул, что еще одной важной задачей было оценить способность Национального центра управления обороной РФ осуществлять руководство действиями войск.

Генерал армии Сергей Шойгу отметил, что проверка проводилась в три этапа продолжительностью двое суток каждый.

«В ходе тренировки были отработаны временные нормативы по приведению войск в высшие степени боевой готовности, наращиванию их численности. Личный состав и техника были выведены на полигоны, а корабли — в акватории Баренцева, Норвежского, Балтийского и Черного морей», — сообщил Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу.

Министр обороны России также проинформировал, что в ходе проверки созданные морские группировки нанесли поражение кораблям условного противника, отработали поиск его подводных лодок, высадку морского десанта и защиту морской границы. Подразделения ВДВ были переброшены на Кольский полуостров, острова Новой Земли, Земли Франца-Иосифа и другие.

«Задействованная в тренировке авиация осуществила перебазирование на аэродромы Калининградской области, Дальнего Востока и Кольского полуострова, обеспечила переброску парашютно-десантных подразделений, нанесла удары по условному противнику в юго-западной части Черного моря», — сказал глава российского военного ведомства, добавив, что «вертолеты армейской авиации поддерживали действия батальонных тактических групп».

По словам главы Минобороны России, общевойсковые соединения и подразделения ВДВ отработали задачи прикрытия госграницы, взятия под охрану важных объектов, в том числе на арктических островах, провели тактические учения с учебно-боевыми стрельбами.

«Значительная часть войск действовала в сложных климатических условиях, показав способность выполнять поставленные задачи в различных условиях обстановки», — пояснил генерал армии Сергей Шойгу.

«О предварительных итогах проверки было доложено Верховному Главнокомандующему. Сегодня мы детально обсудим результаты проведенных мероприятий, дадим оценку действиям органов военного управления, соединений и воинских частей. По итогам работы необходимо наметить шаги по повышению боевой готовности Вооруженных Сил РФ», — отметил Министр обороны генерал армии Сергей Шойгу.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Норвежская академия наук и литературы назвала лауреатов Абелевской премии по математике. Ими стали Джон Нэш и Луис Ниренберг из США, сообщается на сайте премии.

Ученым присудили ее «за яркий и оригинальный вклад в теорию нелинейных дифференциальных уравнений в частных производных и ее приложения к геометрическому анализу». Размер премии составляет 765 тысяч долларов на двоих, церемония вручения должна состояться в конце мая 2015 года в Атриуме юридического факультета Университета Осло.

Первый лауреат, 86-летний Джон Нэш, в 1994 году получил Нобелевскую премию по экономике «за анализ равновесия в теории некооперативных игр». О нем сняли фильм «Игры разума», роль ученого исполнил Рассел Кроу.

Со вторым ученым, 90-летним Луисом Ниренберг, Нэш работал в 1950-х годах, однако у них не было совместных работ. Как отметил Ниренберг, он был поражен, когда ему позвонили и рассказали о присуждении премии.

Ученые в своих работах исследовали связь между внутренней и внешней геометриями. В частности, математики получили преобразования, описываемые частными производными и позволяющие показать, каким образом можно описать отображение геометрического объекта меньшей размерности в пространство большей, например сферы с римановой геометрией в эвклидово пространство.

Абелевская премия учреждена правительством Норвегии в 2002 году — к двухсотлетнему юбилею со дня рождения математика Нильса Абеля. Часто ее называют «Нобелевской премией по математике». Премия присуждается ежегодно начиная с 2003 года, а решение о лауреатах принимает комитет из пяти математиков, определяемых Международным математическим союзом и Европейским математическим обществом.

Первым лауреатом премии стал француз Жан-Пьер Серр за исследования в топологии, алгебраической геометрии и теории чисел. В 2009 году лауреатом премии стал советско-французский математик Михаил Громов из Института высших научных исследований под Парижем «за революционный вклад в геометрию», а 2014 году — российско-американский математик Яков Синай из Института теоретической физики имени Ландау РАН и Принстонского университета за работы в области динамических систем, эргодической теории и математической физике.

Отраслевые НИИ отмечают необходимость реализации «научных» уловов

На парламентских слушаниях, посвященных импортозамещению на рыбном рынке, представители профильных научных институтов предложили меры по увеличению отечественного вылова. Проблему использования «научных» уловов подняли ВНИРО и Псковское отделение ГосНИОРХ.

Руководитель центра международного рыбохозяйственного сотрудничества ВНИРО Александр Глубоков в своем докладе на парламентских слушаниях 26 марта рассказал, что Россия может нарастить добычу рыбы в нескольких регионах за пределами исключительной экономической зоны РФ, но для этого необходимо решить ряд сопутствующих проблем.

Одним из таких регионов является Северная Атлантика, – исключительная экономзона Норвегии и рыбоохранная зона Шпицбергена. Сейчас российские суда добывают в этих местах в общей сложности 200-250 тыс. тонн трески, палтуса и пикши в год, констатировал ученый. Специалист отметил сложность в проведении исследований в этом районе после того, как в 2008 г. было запрещено использование «научных» уловов для каких-либо целей. «По норвежскому законодательству выбрасывать за борт ничего нельзя, по российскому – нельзя сохранять на борту. Возникает противоречие, которое требует разрешения», - подчеркнул Александр Глубоков. Он добавил, что также существует различие в мерах регулирования промысла, которое возникло после подписания двустороннего соглашения по мерам регулирования в зонах России и Норвегии.

«Необходимо внести изменения в федеральный закон в части, касающейся научных квот. В том числе можно перерабатывать такие уловы на муку», - предложил ученый. Также, по его словам, нужно в рамках СРНК решить вопрос по прилову трески при добыче мойвы. «Треска сейчас имеет исторический максимум биомассы, поэтому колоссальное значение имеет вот этот прилов при, казалось бы, промысле менее ценной рыбы мойвы, - сообщил специалист. - Для нас это важно и это тоже требуется разрешить и внести в правила рыболовства по Северному рыбохозяйственному бассейну».

Балтийские ресурсы ждут исследований

Как сообщает корреспондент Fishnews, представитель ВНИРО обратил внимание и на Балтийское море, где в год вылавливается 35-40 тыс. тонн рыбы – шпрот, салаки и трески. «Это немало даже в масштабах России. Научный аспект заключается в том, что существуют различные подходы к оценке распределения запасов в Балтийском море, и, соответственно, отсюда мы по-разному оцениваем те доли, которые каждая из стран или групп стран должна получать при распределении общего ОДУ», - заметил эксперт. Он подчеркнул, что к тому времени, когда будут приниматься ключи распределения лимитов для каждой страны, Россия должна провести на Балтике полноценные исследования для научного обоснования и подойти к стопроцентному освоению квот.

«Африканские» перспективы выглядят заманчивыми

В Западной Африке российский флот может дополнительно выбирать 350-400 тыс. тонн в водах Марокко, Мавритании, Сенегала, Гвинеи-Бисау. «Объекты тоже любимые - те, которые потребляет простой народ: ставрида, скумбрия, сардина, сардинелла. Основная проблема в том, что все эти виды являются активными мигрантами и, естественно, не знают никаких границ исключительных экономических зон, что мешает нашим рыбакам вести там работу. Если такой закон - по многократному пересечению территориального моря и исключительной экономзоны - в России уже принят, то здесь этот вопрос ждет своего разрешения», - отметил ученый.

По его словам, большую выгоду нашей стране принесет подписание меморандума с Межминистерским комитетом по сотрудничеству в области рыболовства между африканскими государствами, куда все входят основные державы Западной Африки, ведущие рыбный промысел. «Мы сможем перейти к вопросу о введении транзитных разрешений на промысел между теми странами, с которыми у нас есть соглашение. И в перспективе добиться того, что практически все страны северной части Западной Африки заключат с нами рыболовные соглашения, которые будут реально работать. Я имею в виду, прежде всего, Гамбию, Сьерра-Леоне, Сенегал», – заметил Александр Глубоков.

Государству нужны исследования в Северной Пацифике

Эксперт выделил как перспективный район и анклав Северного Ледовитого океана. «Казалось бы, ничего мы там не ловим, вы видите нулевой пока вылов, но, тем не менее, это потенциал для будущего. Как минимум уже в ближайшие годы можно будет там ловить до 30 тыс. тонн сайки, ее можно пускать на муку, - подчеркнул Александр Глубоков. - И здесь нам надо обязательно провести научные исследования, потому что США уже договорились со всеми приарктическими странами о закрытии этого района».

Специалист ВНИРО также обратил внимание на Северную Пацифику, напомнив, что в июле там вступает в силу Конвенция о сохранении и управлении рыбными ресурсами в открытом море северной части Тихого океана и сейчас в районе уже действуют временные меры по управлению промыслом. «Пока мы выглядим там бледненько: сайры ловим всего 7 тыс. тонн, причем это рекорд, добыли в 2014 году. Причина такой ситуации проста – сильная зависимость от климатических условий, подвижные скопления. Или рыбаки за ними не успевают, или не хватает флота, чтобы перебросить сразу на несколько скоплений. В итоге будет плохая промысловая история, очень низкие квоты у России», - предостерег эксперт. Поэтому, по его словам, государству необходимо простимулировать исследования и промысел в Северной Пацифике.

Стоит вопрос о сохранении донских нерестилищ

Заместитель директора Азовского научно-исследовательского института рыбного хозяйства Арсен Мирзоян рассказал о резком падении вылова в Азово-Донском бассейне. «В период расцвета азовского рыболовства уловы достигали более 300 тыс. тонн. Сейчас они снизились в 360, а по некоторым видам – в 1700 раз», – привел цифры замглавы АзНИИРХ. Основным фактором, воздействующим на нерест, специалист назвал речной сток. По его словам, на Нижнем Дону выведено более 70% площади нерестилищ ценных рыб, с динамикой речного стока резко упали уловы таких видов, как судак и лещ.

«Основная масса предложений института подготовлена и мы готовы их представить в профильный комитет Госдумы. Но самое главное – необходимо срочно разработать параметры экологического стока и предельно допустимого объема безвозвратного изъятия стока, а также формирование необходимых рыбохозяйственных попусков, – подчеркнул Арсен Мирзоян. – Кроме этого, мы предлагаем оценить эффективность каждого из видов хозяйственной деятельности в пойме Дона, Кубани».

Необходимость «трансграничной» экоэкспертизы вызывает сомнения

Директор Псковского отделения ГосНИОРХ Марина Мельник выдвинула предложения по изменениям в нормативные акты. Предполагается, что соответствующие поправки позволили бы предотвратить возможные потери российского рыболовства в зонах действия международных договоров.

В пример Марина Мельник привела Чудско-Псковское озеро. «У нас существует практика прохождения экологической экспертизы величины общедопустимых уловов. И в условиях высокой интенсивности промысла и довольно-таки резких колебаний запасов достаточно краткоцикловых пресноводных видов рыб могут быть серьезные проблемы. Если эти корректировки ОДУ мы будем проводить через долговременную и дорогостоящую экспертизу, то, соответственно, российские рыбаки не смогут вылавливать те квоты, которые предполагаются в решениях межправительственной комиссии», - отметила эксперт. Псковское отделение ГосНИОРХ предлагает исключить проведение экоэкспертизы для трансграничных водоемов Российской Федерации.

Также институт выдвинул инициативу упросить порядок изменения национальных правил рыболовства на трансграничных водоемах. Правки предлагается вносить на основании подписанных протоколов межправительственных комиссий или соглашений по рыболовству.

Свежую рыбу приходится уничтожать по закону

Кроме того, Марина Мельник акцентирована внимание на проблеме использования «научных» уловов. «Мы говорим о сокращении финансирования, о необходимости обеспечения населения рыбой и в таких условиях уничтожаем свежую хорошую рыбу. Мы, например, ее сжигаем – свежего судака, которого больше нет нигде – это полмиллиона в год, у нас нет таких денег!» - рассказала представитель ГосНИОРХ. Она попросила всех полномочных лиц как можно скорее решить вопрос с реализацией рыбы, добытой в научных целях. «Ведь все это можно контролировать, давайте мы, наконец, примем решение, которое позволит использовать эти деньги на благо нашей науки», - резюмировала Марина Мельник.

Путин: западные правительства используют НПО для дестабилизации обстановки в России

Президент Путин отметил, что общественные и неправительственные организации могут использоваться западными странами для дискредитации власти и дестабилизации внутренней ситуации в России.

Выступая в четверг на заседании коллегии Федеральной службы безопасности, президент РФ Владимир Путин затронул вопрос о неправительственных организациях, получающих финансирование из-за рубежа.

«Не прекращаются и попытки западных спецслужб использовать в своих целях общественные, неправительственные организации и политизированные объединения. Прежде всего для дискредитации власти и дестабилизации внутренней ситуации в России. Причём уже планируются акции на период предстоящих избирательных кампаний 2016–2018 годов.

Не раз говорил и хочу повторить ещё раз: мы готовы к диалогу с оппозицией, будем продолжать партнёрские отношения с гражданским обществом в самом широком смысле этого слова. […] Но бессмысленно вступать в дискуссию с теми, кто работает по заказу извне, в интересах не своей, а чужой страны или чужих стран. Поэтому будем и дальше обращать внимание на наличие иностранных источников финансирования неправительственных организаций, сверять их уставные цели с практической работой, а любое нарушение необходимо пресекать».

В 2012 году в России был принят закон, причисляющий к «иностранным агентам» любые НПО, участвующие в политической деятельности, определяемой очень нечётко, и получающие финансирование из-за рубежа. Клеймо ставится на организациях, получающих иностранное финансирование и ведущих деятельность, которую власти сочтут политической. Закон уже ударил по сотням неправительственных организаций, не пожелавших зарегистрироваться в соответствующем качестве. С 4 июня 2014 Министерство юстиции может вносить организации в реестр иностранных агентов без их согласия.

На российской территории Баренцрегиона уже есть несколько широко обсуждающихся случаев, когда НПО вынуждают зарегистрироваться иностранными агентами. В самом свежем из них «Беллона-Мурманск» узнала через СМИ, что её записали в иностранные агенты, хотя по результатам нескольких официальных инспекций было известно прямо противоположное. ЛГБТ-организации в Мурманской и Архангельской областях также попали в реестр, при этом в последнем случае организацию оштрафовали на 300.000 рублей за нежелание объявить себя иностранным агентом. Мурманская организация Гуманистическое движение молодёжи подала апелляцию на решение суда, обязавшее её подать заявление в Министерство юстиции о внесении своих данных в реестр иностранных агентов.

Ранее в марте Совет министров Северных стран принял решение закрыть все информационные бюро и контактные центры на Северо-Западе России. Решение последовало вслед за январским предписанием прокуратуры незамедлительно зарегистрироваться в качестве «иностранного агента». Реакция стран Северной Европы была резко отрицательной, было заявлено, что продолжение работы в статусе иностранного агента для Совета неприемлемо.

By Trude Pettersen

Омбудсмен выражает надежду на ратификацию

Как отметила в интервью BarentsObserver’у Эва Биоде, омбудсмен по правам меньшинств в Финляндии, отказ ратифицировать Конвенцию МОТ №169 – шаг назад для политических усилий по укреплению прав саамского народа.

С момента принятия Международной организацией труда (МОТ) Конвенции №169, которую парламент Финляндии должен был ратифицировать ранее в текущем месяце, прошло уже 25 лет. Вопрос, однако, был отложен спикерским советом парламента.

«С юридической точки зрения, Конвенция МОТ №169 обеспечила бы защиту и, что особенно важно, продвижение прав саамов в динамическом процессе, отслеживаемом международным органом. История показывает, что юридически обязывающие международные обязательства по соблюдению прав человека дают эффект на практике, действуя в качестве двигателей политики и практических решений, а также направляя необходимые для этого ресурсы», – говорит Эва Биоде.

По её мнению, решение стало шагом назад для политических усилий по укреплению прав саамов как коренного народа в Финляндии: «Ратификация Конвенции МОТ №169 содействовала бы укреплению общего статуса саамов как коренного народа в Финляндии. Она усилила бы влияние саамов в законодательном процессе и в принятии административных решений, которые их касаются».

Из 185 стран-членов МОТ вступившую в силу в 1991 году конвенцию ратифицировало только 20. Конвенция нацелена на укрепление прав коренных народов.

Всего в Финляндии проживает около 6000 саамов.

После многолетних обсуждений и переговоров с Саамским парламентом правительство Финляндии пришло консенсусу относительно предложения о ратификации Конвенции.

Действиями правительства г-жа омбудсмен исключительно удовлетворена.

«Ратификация лишний раз показала бы, что Финляндия твёрдо намерена охранять жизненный уклад, языки и культуру саамов», – считает Эва Биоде. По её мнению, вопрос о ратификации будет поднят в парламенте Финляндии после выборов, которые состоятся 19 апреля.

В Саамском парламенте считают, что принятие Конвенции №169 придаст ему дополнительное влияние в актуальных для него вопросах.

Несмотря на то, что ратификация пока не состоялась, Эва Биоде отмечает множественные позитивные перемены для саамского народа в Финляндии: «Мы смогли найти ресурсы для поддержки организованного дневного ухода за детьми с упором на поддержку саамского языка и культуры в целом. Мы нашли ресурсы для ухода за пожилыми людьми. И то, и другое происходит под руководством Саамского парламента и тем самым укрепляет его автономный статус. Сегодня студенты могут сдавать итоговые экзамены на родном языке, в том числе на колтта-саамском, в дополнение к северосаамскому и инари-саамскому. Правительство запустило программу возрождения саамских языков, что можно считать его крупнейшим достижением в этой области».

By Thomas Nilsen

Губернаторы из Баренцрегиона в составе новой госкомиссии

Четыре губернатора из российского сектора Баренцрегиона стали членами новой Государственной комиссии по вопросам развития Арктики.

Премьер-министр Дмитрий Медведев подписал 14 марта документы, определяющие полномочия и состав Государственной комиссии по вопросам развития Арктики. Комиссия будет заниматься социальными, экономическими, политическими, а также военными вопросами.

В комиссию во главе с вице-премьером Дмитрием Рогозиными вошло почти 70 человек, в числе которых ряд министров, представители нефтегазодобывающей промышленности, ФСБ и Минобороны, а также полярные исследователи и руководители регионов.

В состав комиссии включены главы четырёх российских регионов, участвующих в Баренцевом Евроарктическом сотрудничестве: губернатор Мурманской области Марина Ковтун, глава Республики Коми Вячеслав Гайзер, губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Кошин и губернатор Архангельской области Игорь Орлов, сообщается на сайте правительства РФ.

Первое заседание комиссии состоится 14 апреля. «[Мы] снова возвращаемся к вопросу о том, что в России есть в техническом и технологическом плане для освоения огромных арктических полей», — сказал Дмитрий Рогозин на заседании Морской коллегии, сообщает РИА Новости.

От Мурманской области в комиссию вошло ещё два человека: директор Мурманского морского биологического института Кольского научного центра РАН Геннадий Матишов и генеральный директор Атомфлота Вячеслав Рукша.

В России достаточно давно планировалось создать для управления российской частью Арктики специальную структуру (министерство, комиссию или госкомитет). Выбор в пользу менее затратной комиссии в Кремле сделали, вероятно, с учётом сложной экономической ситуации, когда целое министерство будет слишком большой нагрузкой для бюджета.

By Trude Pettersen

Будет ли «Sydvaranger» функционировать после II квартала, уверенности нет

Киркенесская компания по добыче железной руды обеспечена финансами на три месяца, но предупреждает о перспективе закрытия после июня, если ситуация не начнёт улучшаться.

В 2014 году цена на железную руду упала почти на 50%, что серьёзно ударило по горнодобывающим предприятиям Баренцрегиона.

«Northern Iron», владеющая киркенесской «Sydvaranger Gruve», выпустила сообщение для Австралийской биржи ценных бумаг, на которой она зарегистрирована. Акционеров уверяют, что компании удалось организовать финансирование на краткосрочную перспективу – с апреля по июнь 2015 года.

Это позволит поддержать нормальную работу предприятия во втором квартале, говорится в сообщении.

«Northern Iron», впрочем, подчёркивает, что будет продолжаться работа по укреплению финансового положения: «Работа уже идёт, но если усилия не увенчаются успехом, маловероятно, что “Sydvaranger Gruve” и далее будет бесперебойно функционировать в том же формате после II квартала».

В Баренцрегионе «Sydvaranger Gruve» не единственное среди предприятий по добыче железной руды испытывает затруднения. В декабре объявила о банкротстве «Northland Resources» (Пайала, Швеция). В ноябре «Rana Gruber» (Му-и-Рана, Норвегия) вынуждена была сократить 50 работников. Шведский LKAB, крупнейшее в отрасли предприятие региона, также пошёл на сокращение штатов после того, как в 2014 прибыль упала на 90 с лишним процентов (BarentsObserver, 15.02.15).

By Thomas Nilsen

 Встреча с интернет-предпринимателями.

Владимир Путин провёл встречу с интернет-предпринимателями, чьи проекты получили финансовую и экспертную поддержку Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Фонд развития интернет-инициатив – некоммерческая организация, созданная с целью содействия молодым специалистам и предпринимателям, работающим в сфере информационных технологий, и для формирования благоприятных условий реализации новых высокотехнологичных онлайн-проектов.

* * *

В.ПУТИН: День добрый, уважаемые друзья!

Мы с вами, по-моему, в третий раз уже встречаемся. В 2013 году возникла идея создать фонд поддержки инициатив в интернете, и понятно почему: потому что эта сфера деятельности набрала уже такой колоссальный оборот, для нашей страны очень заметный: у нас интернет-зависимого бизнеса сегодня в стране – примерно 10 процентов ВВП, это очень солидный процент. И по количеству людей, которые пользуются услугами интернета, вы знаете это лучше, чем я, Россия уверенно занимает первое место в Европе: 60 миллионов ежедневно пользуются услугами так или иначе. И бизнес развивается всё активнее и активнее.

Мне приятно отметить, что эта инициатива, которая возникла в 2013 году и начала осуществляться в 2014 году, оказалась не мертворождённым ребёнком, а, наоборот, очень активно развивающимся. 150 проектов и компаний уже прошло через этот Фонд, и даже, по некоторым данным, наш с вами Фонд является наиболее активным и успешным в Европе среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью. Это говорит о том, что те, кто организует эту работу, организуют её на хорошем уровне. И за это надо поблагодарить вас.

Чтобы лишних слов не говорить, времени не терять, давайте мы обратимся к тому, что сейчас происходит, что сделано, ещё раз поговорим об этом, и что нужно сделать для того, чтобы эта деятельность Фонда активно дальше развивалась, какая нужна дополнительная помощь и поддержка. Кстати говоря, в целом сейчас Фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объёме 6 миллиардов рублей – сумма такая заметная.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Варламов Кирилл, я директор Фонда развития интернет-инициатив. И вначале я хочу рассказать Вам о нашем новом начинании.

Фонд развития интернет-инициатив вместе с ведущими общественными организациями учредили Институт развития интернета. Помимо Фонда в него вошли такие ассоциации, как Российская ассоциация электронных коммуникаций во главе с Сергеем Плуготаренко, Медиа-Коммуникационный Союз, объединяющий операторов связи, во главе с Сергеем Петровым, и ассоциация РОЦИТ, объединяющая интернет-пользователей, с председателем совета этой ассоциации Левиным Леонидом Леонидовичем, который возглавляет также Комитет Госдумы по информационным технологиям. Возглавил Совет учредителей лично Герман Сергеевич Клименко, один из корифеев российского интернета, создатель и владелец ресурса LiveInternet. Я бы хотел предоставить возможность сказать пару слов Герману Сергеевичу – рассказать о целях и задачах Института развития интернета.

Г.КЛИМЕНКО: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Интернет существовал достаточно долго, он жил отдельно от государства, были чатики, форумы, поисковые системы. Пока мы жили сами для себя, не было никаких проблем ни с государством, ни внутри индустрии.

За последние несколько лет, примерно в то время, когда ФРИИ был создан, интернет начал внезапно вступать в чужие отрасли. Мы практически уничтожили – это я сейчас не как успехи докладываю, это констатация: практически нет бумаги. Сейчас, наверное, легче найти снежного человека, чем найти инвестора на бумажную газету: таких стартапов у нас просто нет сейчас, никто не приходит за стартапами. Пачками падают банки, которые уходят полностью в интернет; следом уходят страховые компании, брокеры; начинает медицина потихонечку уходить в интернет.

И соответственно возникло две проблемы. Первая проблема – то, что даже внутри нашей индустрии. Я недавно разговаривал с интернет-банкиром и пытался познакомить его с обычным, классическим банкиром – вы знаете, у женщины и мужчины больше общего, чем у них. Они, действительно, даже найти общих разговоров не могут.

Вторая проблема возникает с государством. Когда 27-летний молодой человек является руководителем крупнейшего интернет-магазина (7 тысяч поставок в день, он легальный долларовый миллионер – наверное, что хорошо, мне кажется, потому что мы же должны заботиться о богатых), общение с государством очень затруднено. Потому что у него даже нет никакого опыта, который бы возникал, который мог бы подсказать ему, как с государством общаться.

В июне 2014 года на встрече с ФРИИ – я там тоже был, но сидел в зале – Вы общались с Дмитрием Гришиным и с Аркадием Воложем. И там как раз возник очень интересный диалог, когда Вы предложили интернету «вылезти из-под коряги». Вопрос был, на самом деле, связан с тем, что между государством и интернетом так: из точки А в точку Б вышел поезд, и из точки Б в точку А вышел поезд, и не встретились: не судьба. Мы никак не можем найти общий язык.

Единственный путь, который мог бы быть возможен, – это создание некого института, который бы объединил все интересы. Проблема заключается именно в том, что у нас сам интернет… – вот есть отрасль телевидения, она как была, так и осталась, а интернет стал проникать везде, и, по сути, начал нарождаться новый бизнес, который теоретически должен стать какой-то опорой экономики, которая у нас будет в ближайшие 10–15 лет.

Соответственно мы пришли к выводу, что единственный путь – это создание института, в котором будут в учредителях стоять РОЦИТ (это общественная организация, где каждый человек – пользователь интернета может попробовать попасть в экспертный совет и пытаться инициировать любые инициативы, которые могут быть поддержаны институтом), МКС. МКС – это Медиа-Коммуникационный Союз, это телеком.

Понятно, что внутри нашей индустрии возникают противоречия. Пользователи, например, хотят [получать услуги] как можно дешевле – операторы, естественно, хотят как можно дороже, и у всех есть свои доводы. Операторы хотят развиваться, чтобы у пользователей было всё лучшее, но пользователи, естественно, любят как можно дешевле, больше получать. Институт попробует взять на себя ту роль, которая есть у всех отраслей (у металлургов, у банков есть): попытаться скоординироваться и договориться с разными противоречиями.

Буквально позавчера на площадке Комитета по информации и СМИ Государственной Думы, который возглавляет Левин Леонид Леонидович (благодаря ему мы достаточно быстро смогли собрать индустрию, а она же у нас вся умная, поэтому очень спорная – например, насколько я в курсе, уже почти все отрасли воспользовались возможностью импортозамещения, а по программному обеспечению в государственных компаниях, в бизнес-историях ничего не было сделано), ­– мы позавчера наконец смогли посадить за один стол 20 представителей крупнейшего бизнеса и, несмотря на их серьёзные противоречия (у них там хватает своих историй), смогли договориться, чтобы они согласовали то, что на весенней сессии Дума, возможно, вынесет законопроекты, которые будут приняты. Это то, что мы сделали.

Второй вопрос, который я хотел бы тоже осветить: у нас отрасль развивается даже для кризиса совершенно ненормальными темпами – мы действительно растём. Понятно, часто отрасль растёт за счёт того, что умирает классическая торговля: у нас растёт электронная коммерция, – это нормальная, естественная причина.

Хороший пример – «Яндекс. Такси». В Москве было 200 диспетчерских, где работали массы людей, и невозможно было достать такси. Сейчас просто поменялась парадигма управления производительными процессами: 20 тысяч таксистов, которыми управляют 35 человек. Это мало того что потрясающая эффективность, самое главное – огромное количество выполненных заказов. Это то, к чему надо стремиться. Но это говорит о том, что на протяжении следующих 10–15 лет, все футурологи говорят, у нас произойдут взрывы в биомедицине, в хайтеке.

Однажды в 1970-х годах – у меня образование военное, конечно, но я системный программист, – в 1970-х годах мы совершили ошибку: перешли на технику ЕС, отказались от развития своих «Эльбрусов». Сейчас, к счастью, у нас осталось хоть что-то, что является процессорами. Мы выбрали решение не импортозамещения, а экспортозамещения. Мы приняли решение адаптировать и воровать чужое, и в результате у нас сейчас нет своей «железной» базы.

В течение ближайших 10–15 лет произойдёт, на мой взгляд, взрыв технологий, и мы должны быть к этому готовы, и для этого у нас всё есть. Вся Европа, как Вы справедливо сейчас заметили, сдалась: у них нет своих поисковиков, у них нет своих сервисов социальных сетей – все «лежат» под Америкой. Это ни плохо, ни хорошо – они просто сдались.

Мы умудрились, несмотря на то, что у нас не было никогда не то что налоговых преференций, мы всегда стояли в худшей позиции: у нас никогда не было денег как у индустрии как таковой, и тем не менее мы смогли оказывать достойное сопротивление на протяжении последних 15 лет. Сейчас ситуация достаточно критическая, и очевидно, что без помощи государства мы не сможем преодолеть этот разрыв. Сейчас опять можем попасть в историю, когда вместо наших «Эльбрусов» и БЭСМ–6, которые совершенно чудесным образом работали, мы перешли на технику ЕС, которая сейчас просто ушла из обращения, она нам ничего не дала.

Мы собираемся в Институте развития интернета разработать некую концепцию, вариант дорожной карты, как следующие 10–15 лет постараться не просто устоять, но и удержаться в лидерах, а мы можем это сделать. Единственное, хотелось бы Вашей поддержки: без государства и без его внимания к этой проблеме у нас ничего не получится.

Спасибо!

В.ПУТИН: Только нужно сформулировать, какая нужна поддержка, что конкретно.

Г.КЛИМЕНКО: В некотором роде аналоги есть в АСИ – Агентстве стратегических инициатив, которое было создано при Вашем участии. Они создают большие дорожные карты, где участвуют две стороны: и бизнес, и государство.

Мы можем написать всё что угодно, но если мы не обяжем чиновников следовать вместе с нами одним путём, то есть мы не поставим себе единой цели, – мы ничего не добьёмся. Тут, наверное, должна быть президентская программа по развитию российского интернета. Потому что это не просто программа, чтобы у пользователя всегда был интернет 10 мегабит, – это вопрос, который связан и с автомобилями, которые скоро будут ездить и управляться сверху, и с ГЛОНАСС. И здесь без сотрудничества государства с бизнесом, мне кажется, ничего не получится.

В.ПУТИН: Давайте готовьте тогда предложения. И мы в Администрации, и Правительство попрошу – обсудим. И необходимые решения для вашей поддержки постараемся сформулировать и принять с вашим участием.

Г.КЛИМЕНКО: Хорошо. Спасибо.

В.ПУТИН: Обратили внимание, как коллега сказал: «Образование у меня было, конечно, военное»? Поэтому и выстояли.

К.ВАРЛАМОВ: Коротко хочу рассказать об итогах работы Фонда. Нам за прошедший период удалось создать практически все необходимые инструменты для поддержки интернет-предпринимателей. И сейчас фактически любой гражданин России, независимо от того, какая у него профессия: будь он программист, дизайнер или специалист по логистике, или он частный инвестор, – может принять участие либо в развитии своих проектов, либо как консультант, либо как эксперт, либо, если он инвестор, вложить свои деньги. То есть мы создали все необходимые для этого механизмы.

Немного цифр. Как Вы уже сказали, мы проинвестировали 150 проектов, это те проекты, которые уже получили деньги, получили инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трёх месяцев. Помимо этого мы поддержали по программе обучения и консультаций около 4 тысяч проектов в 75 регионах России. Это реально показывает, что уже действительно все, кто хотел, приняли участие. Порядка 300 проектов приняли участие в заочной акселерации, такая тоже достаточно интенсивная программа развития своих бизнес-проектов, в восьми городах России.

Нам удалось объединить на площадке коллективных инвестиций больше тысячи частных инвесторов. Мы их квалифицировали, и они начинают работать с нашими проектами, начинают инвестировать. Более 300 из них мы обучили в своей школе частных инвесторов. Всего же только за прошлый год через различные программы обучения, консультаций, поддержки прошло больше 20 тысяч человек. Это то, что Фонд сделал.

Дальнейшей нашей ключевой работой я считаю организацию плотного взаимодействия с крупными компаниями, со стратегическими заказчиками, как мы их называем. Мы уже довольно хорошо работаем с такими компаниями, как «Ростелеком», «Йота», «Рамблер», «Интер РАО». У нас уже есть проекты, которые работают на площадках этих компаний, внедряют свои продукты там. Это необходимо для того, чтобы замкнуть экосистемы интернет-предпринимательства, чтобы не только появились механизмы ранней поддержки, которые мы даём, инвестиции, обучение, но чтобы появились деньги на рынке и людям было интересно это делать.

С другой стороны – компании получают новые технологии, новые продукты, интересные команды. Мы делаем ставку на стратегию, когда мы выбираем такие передовые с мировой точки зрения технологические ниши, такие как обработка больших данных, кибербезопасность, и инвестируем в группы проектов, в кластеры проектов, но одновременно ищем интересы среди крупных заказчиков к таким группам проектов.

В.ПУТИН: Вы назвали практически смежные или даже предприятия, по сути, одной отрасли. Но у нас есть ещё энергетика – скажем, «Росатом». У нас есть стабильно финансируемая оборонная отрасль (коллега вспоминал свою первую профессию), там же реально серьёзные средства вкладываются – 20 триллионов [рублей], даже на переоборудование ОПК 3 триллиона предусмотрены, и эти деньги все в бюджете, они все есть.

Я буквально позавчера встречался с молодыми учёными и исследователями, которые добились блестящих результатов в оборонной сфере. Они мне говорили: «Мы пришли туда лет 8 назад, молодёжи практически не было, – мы создали новые коллективы». И они добились результата мирового класса, и это скоро многие поймут. Уже понимают, но скоро поймут ещё, так сказать, более осязаемо. Я к тому, что и с ними надо работать. Нам нужно, чтобы оборонка, в которую вкладываются большие деньги, имела выход и на гражданские сферы. Это даёт замечательный синергический эффект, когда всё это вместе функционирует. Поэтому вы на них тоже выходите.

К.ВАРЛАМОВ: Конечно. Я перечислил тех, с кем мы уже работаем. Мы, конечно, расширяемся, много с кем ведём переговоры.

В.ПУТИН: Роскосмос тот же.

К.ВАРЛАМОВ: С удовольствием будем работать с Роскосмосом, с «Росатомом».

Сегодня мы привезли проекты уже не начальных стадий, как мы показывали на прошлых встречах, а ребят, компании которых с нами уже поработали некоторое время и вышли на рынок. Начинаются и продажи, делаются первые шаги. И я хотел бы Вам представить несколько проектов.

И первый проект – Poiskstroek, Айсин Ринат Рафикович. Ребята умудрились объединить огромное количество информации по строительству, за счёт чего даже небольшая компания, которая поставляет строительные материалы, может найти себе покупателя, что важно сейчас в текущей экономической ситуации.

В.ПУТИН: Вы знаете, обязательно поработайте с компанией, которую мы пытаемся создать, очертания уже есть, – в области судостроения, в области авиации. Мы вчера только об этом говорили: по сути, приняли решение вчера опять докапитализировать нашу гражданскую составляющую по авиации, ОАК наш, еще на 100 миллиардов рублей.

Но гражданская часть авиастроения всегда в Советском Союзе немножко была на втором месте после боевой авиации, а нам нужно развивать гражданскую часть, они должны развиваться вместе. И, если вы включитесь в эту работу, будет тоже очень большая польза и для тех, кто занимается интернетом, и для тех, кто занимается конкретными отраслями, в том числе теми, которые я сейчас назвал: судостроение, авиация.

Р.АЙСИН: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Ринат Айсин, я строитель из Сургута. 15 лет назад Вы были в нашем городе, с тех пор многое изменилось к лучшему.

Я хотел презентовать Вам проект Poiskstroek. Строительная отрасль является локомотивом развития нашей страны. Государство, как Вы только что сказали, вкладывает огромные средства, колоссальные средства в развитие данной отрасли, и хотелось бы, чтобы данные средства расходовались эффективно и прозрачно. Предприятия строительной индустрии, поставщики строительных материалов, вся индустрия в целом и предприятия смежных отраслей – это порядка 700 тысяч компаний, и, по большому счету, все они постоянно ищут подряды, заказчиков и партнёров.

Государство создало сайт для этого, это сайт госзакупок. Для того чтобы им пользоваться, нужно содержать большой штат сотрудников, которые каждый день мониторят его для того, чтобы найти себе подряды. Моя компания отошла от этого. Для того, чтобы снизить затраты, мы решили создать сервис, этот сервис – Poiskstroek.

Определённым образом по определённой уникальной технологии мы с портала госзакупок забираем информацию о подрядчиках, о подрядах, систематизируем её и предоставляем нашим пользователям и клиентам в разбивке регионов, городов, заказчиков, кто выиграл и, самое главное, какая стоимость той или иной работы. Сейчас у нас в базе подрядов и контрактов на 3 триллиона рублей – всё до последней копейки. Мы удивительную информацию получили, которую не ожидали: наши клиенты, например, компания из Липецка, которая торгует металлопрофилем на всю территорию Российской Федерации через филиальную сеть, к своему удивлению нашла подряды и куда она может поставить свою продукцию в соседнем регионе.

Совсем удивительный случай: компания, которая поставляет игрушки, получила информацию через наш сервис относительно всех строящихся детских садов на территории Российской Федерации. Кстати, сервис, как мы потом узнали, когда разработали, позволяет выявить все детские сады, стоимость одного места, стоимость самого сада – для того, чтобы информация эта была видна.

Таким образом, мы сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в строительной отрасли для того, чтобы предприятия могли эффективно работать и свою производительность труда увеличить.

Мы достаточно долго топтались на месте, не могли никак выйти на реализацию данного сервиса. Узнали о ФРИИ, подали туда документы, и нас сразу же подхватили. Сначала в Сургуте в заочном акселераторе дистанционно нас обучали эксперты ФРИИ, потом они нас пригласили сюда, в Москву. И вот здесь, в Москве, три месяца в прошлом году мы проходили обучение, и я удивился всему увиденному, потому что люди разговаривали на другом языке совершенно. Я им про сметы, про ростверки – они мне сугубо айтишные термины.

По большому счету, создана среда, где мы можем общаться, и мы для кого-то уже являемся экспертами, а они нам тоже помогают какие-то вещи реализовывать. ФРИИ, как магнит, собирает проекты со всей страны, доводит их до ума, и, самое главное, это суперскоростной лифт для доведения этих проектов до практической реализации. Самое главное – практическая реализация на территории Росси и всего мира. Поэтому Кириллу Викторовичу и всей команде огромное спасибо, и Вам, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уже настоящий администратор.

Р.АЙСИН: Самое главное, наши пользователи, которые начали уже использовать этот сервис, не останавливаются на достигнутом, постоянно что-то новое просят, просят [учесть] внебюджетные стройки и увеличить горизонт планирования.

В этой связи мы сейчас совместно с Фондом отрабатываем возможность обращения в Министерство строительства и ЖКХ на предмет систематизации всех выданных в Российской Федерации разрешений на строительство. Это позволит простым фирмам узнать, что будет строиться торговый центр или будет строиться магазин, то есть там, где не участвует бюджет. Это дополнительно позволит им увеличить свою эффективность.

И хотим обратиться в крупнейшие банки для того, чтобы понять, где и какие инфраструктурные кредитные ресурсы размещены, чтобы тоже туда можно было разместить своё производство и поставлять свою продукцию.

В.ПУТИН: К Владимиру Леонидовичу [Богданову] обратитесь в «Сургутнефтегаз», он богатый, у него самый большой банк. Только он очень консервативно работает со своими активами. Правда, много делает и для развития вашего города. Вы предложите ему свои продукты – может быть, он заинтересуется. Там есть над чем поработать.

Р.АЙСИН: И хотим обратиться в Министерство финансов и Министерство экономического развития. В принципе, государство много создало для того, чтобы строительная отрасль развивалась: и 44-й ФЗ, и 223-й, и в прошлом году Вы подписали 172-й Федеральный закон о стратегическом планировании. И самый большой административный барьер для строителей сейчас, я считаю, это отсутствие понимания планирования.

То есть я, допустим, заработал деньги и хочу их вложить куда-то: построить бетонно-растворный узел или купить производственную базу, тот же каток приобрести, – и я должен в конечном итоге окупить эти активы. Если я буду понимать, что 172-м законом о стратегическом планировании предусмотрен до 2030 года государственный план, каких-то инвесторов планы, – когда мы всё это дело совмещаем, я понимаю для себя, что будет строиться стадион или будет строиться перинатальный центр в этом городе. Естественно, я туда начинаю инвестировать. Поэтому я считаю, что строители, инженеры XXI века истосковались уже по Госплану, чтобы видеть, какие объекты будут строиться.

В.ПУТИН: То есть нужна стабильность?

Р.АЙСИН: Да. И в заключение хотел сказать, что импульс строительная отрасль – новый импульс развития – я думаю, получит как раз таки с помощью IT-технологий, поддерживаемых Вами. Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо.

Но, без всяких шуток, надеюсь, Владимир Леонидович Богданов нас услышит и с Вами встретится – встретьтесь с ним, поговорите. Огромная компания, одна из ведущих в стране, с огромными инвестиционными планами. Реально вы можете оказать им хорошую помощь – и им будет полезно, и вам тоже. И потом они много в регионе работают и по всей стране.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, много говорили о развитии внутреннего туризма. У нас в Фонде есть проект, который нашёл весьма оригинальную модель резкого снижения стоимости проживания в гостиницах. Я бы хотел дать слово Андрею Алексеевичу Шевелёву.

А.ШЕВЕЛЁВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей Шевелёв, я из Красноярска. Мы создали проект «Турбазар».

Внутренний туризм сейчас переживает очень интересные времена – на подъёме, во многом, как ни странно, благодаря санкциям и росту курса доллара. С одной стороны, это помогает людям сориентироваться в большей степени на отдых внутри страны, но с другой стороны – остаются проблемы.

Проблемы связаны с доступностью местного отдыха как в информационном плане, так и в финансовом. По этой причине часто объекты отдыха нашей страны: турбазы, дома отдыха, отели – недогружаются, простаивают. Наше решение помогает объектам увеличить загрузку номеров, а туристам – отдохнуть дешевле. При этом туробъекты на нашей площадке выставляют свой товар лицом в удобном для информационного потребления виде.

В.ПУТИН: А за счёт чего дешевле?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас уникальное решение, не имеющее аналогов в России и даже в мире, мы мониторили специально.

В.ПУТИН: Не заплатить и уехать? (Смех.)

А.ШЕВЕЛЁВ: Мы придумали продавать туризм по модели аукциона: туробъекты свои свободные номера выставляют у нас в качестве лотов по начальной цене один рубль.

В.ПУТИН: Здорово.

А.ШЕВЕЛЁВ: Такая цена привлекает внимание людей, они заинтересовываются продуктом отеля, делают ставки, соревнуются между собой – и побеждает тот, кто сделал максимальную ставку. При этом ему после победы приходит на почту путёвка, он её оплачивает прямо на сайте и довольный едет отдыхать по цене, как правило, в три раза дешевле, чем по прайсам.

С другой стороны – откуда такой аттракцион невиданной щедрости? Дело в том, что объекты отдыха получают рекламу. У нас такой механизм работает на сайте, ноу-хау: чтобы принять участие в промоаукционе, пользователь должен разместить у себя в социальной сети рекламу объекта: «Я еду в дом отдыха «Дружба» по цене 4 рубля». Соответственно такое сообщение привлекает внимание друзей пользователя, они заходят по ссылке: куда же там поехал мой друг? И, в общем, вовлекаются в торги, также узнают про места отдыха.

В.ПУТИН: Интересно. А география у вас какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: На сегодняшний момент мы охватили 15 регионов: в 15 регионах пользователи могут уже поторговаться. Стартует сейчас механизм, который позволяет не только принять участие в аукционе, а ещё просто поторговаться с отелем, предложив ему свою цену. Но при этом надо выполнить условия, выгодные для отеля, то есть поехать в «низкий сезон», большой компанией. Вот такой у нас проект.

В.ПУТИН: Здорово. Сколько человек примерно прошло через вашу компанию?

А.ШЕВЕЛЁВ: Около 60 тысяч человек, несмотря на то что нам всего четыре месяца. Во многом, конечно, помогли нам во ФРИИ с бизнес-моделью. До этого мы полтора года занимались тем, что создавали систему онлайн-бронирования, которая помогает оцифровать как раз туристический продукт для малоизвестных туробъектов.

В чём проблема на сегодняшний день? Я говорил про информационную доступность туризма: по нашим оценкам, оцифровано всего где-то 20 процентов туристического продукта, тогда как Европа вся оцифрована – любой хостел, любой мини-отель можно купить из любой точки земного шара.

У нас есть конкретное предложение, Владимир Владимирович, для государства, для развития отрасли. Мы разработали уникальную систему бронирования, которую мы можем буквально подарить, бесплатно отдать России, в каком-то частно-государственном партнёрстве развить, и помочь оцифровать.

В.ПУТИН: Вы с нашим [Федеральным] агентством по туризму в контакте или сами по себе?

А.ШЕВЕЛЁВ: Нет, хотели Вас попросить свести нас.

В.ПУТИН: Сделаем, конечно, обязательно.

А.ШЕВЕЛЁВ: Для сравнения, в Европе больше 60 процентов туристических услуг продаётся через интернет, а в России хорошо если двадцать, то есть есть куда расти. И здесь можно очень быстро сделать рывок, буквально за год при нормальном сотрудничестве с Федеральным агентством по туризму мы можем сделать хороший результат.

В.ПУТИН: Давайте. Обязательно вас состыкуем с ними и соответствующее административное сопровождение обеспечим.

А.ШЕВЕЛЁВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо Вам. Удачи!

К.ВАРЛАМОВ: Дальше я хотел бы рассказать о проекте, который мы уже показывали Вам, привозили сюда, и было по нему поручение, довольно успешно выполненное.

Но прежде чем его представить, хотел бы рассказать о другом поручении, которое Вы дали 10 июня в прошлом году на встрече с интернет-предпринимателями, оно касалось законодательных инициатив.

Законодательные инициативы прошли все необходимые чтения и были Вами подписаны 8 марта. Они касались опционных соглашений и ряда других условий. И хочется сказать большое спасибо и объяснить, что на самом деле это фундаментальные изменения для российского законодательства, которых ждали с 2007 года. Только благодаря Вашему поручению удалось их сдвинуть. Они очень важны, потому что позволяют повысить привлекательность Российской Федерации как юрисдикции для структурирования сделок, чтобы наши инвесторы и предприниматели создавали компании здесь, а не на Кипре или ещё где-то в другом месте. Это фундаментальный действительно сдвиг и позволяет как раз привлечь сюда компании.

Но неправильно было бы сказать, что всё сделали. Нужен ещё ряд изменений, в частности необходимо такое понятие, как конвертируемый заём, чтобы инвестор мог быстро в качестве кредита предоставить деньги предпринимателю, а потом по понятным условиям конвертировать их в долю. Сейчас это довольно сложно сделать в текущем законодательстве.

В.ПУТИН: В чём сложность?

К.ВАРЛАМОВ: Сложность в понятных правилах, чтобы все риски и у инвестора, и у предпринимателя были застрахованы...

В.ПУТИН: Я не очень пока понимаю, о чём Вы говорите, давайте разберёмся, потому что банк если даёт кредит, он всегда может конвертировать это потом в долю в бизнесе, финансовое учреждение может...

Г.КЛИМЕНКО: Речь идёт о фиксированной части, а на самом деле, на практике в зависимости от результатов доля может меняться. То есть можно дать, условно, 200 миллионов рублей с правом конвертировать в 10 процентов. Но у нас нет возможности, если команда отработает лучше, чтобы доля изменилась.

В.ПУТИН: Но это же по договорённости сторон можно.

К.ВАРЛАМОВ: В суде невозможно это доказать сейчас. Могут не выполнить договорённости, и потом в суде это не доказать.

В.ПУТИН: Можно же всё это прописать: в зависимости от такого-то результата будет то-то – можно прописать в договоре всё. Если кто-то не исполняет, это можно оспорить в суде, если написано на бумаге. Но если Вы считаете, что этого инструментария недостаточно, – предлагайте.

К.ВАРЛАМОВ: Также необходимо расширить механизм привилегированных классов акций, для того чтобы более тонко можно было бы прописывать отношения между инвесторами и предпринимателями. Опять же недостаточно механизма в законодательстве. Прошу Вас дать поручение Правительству, Администрации Президента, для того чтобы рассмотреть в установленном порядке и внести в Государственную Думу.

В.ПУТИН: Давайте, только Вы оформите, пожалуйста, это, чтобы было понятно, о чём идёт речь, до деталей.

К.ВАРЛАМОВ: Я сейчас хотел бы предоставить слово Глебу Ерохину, проект «Все эвакуаторы России». Он расскажет о том, что за полтора года им удалось сделать.

Г.ЕРОХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы с Вами встречались в ноябре 2013 года, я рассказывал о том, что ехал из города Астрахани в Москву, сломался и не смог вызвать эвакуатор, и из этого родился проект «Все эвакуаторы России». Суть его достаточно простая – это вызов эвакуатора в любой точке мира с минимальным временем подачи эвакуатора и с минимальной стоимостью. В 2014 году мы закончили акселератор совместно с Фондом, привлекли частных инвесторов и проработали достаточно активно эти два года. Сейчас хотелось бы обозначить свои результаты.

Прежде всего мы на текущий момент спасли уже более 13 тысяч машин, которые попали либо в ДТП, не дай бог, либо сломались просто на трассе, либо ушли в кювет, причём это машины как легковые, так и грузовые. Кроме этого, мы снизили стоимость этой услуги для населения на 14 процентов по сравнению с рынком, это в денежном выражении порядка 1400–1500 рублей, то есть из-за того, что внутри нашей системы заложен механизм торгов, за каждый заказ ответственные исполнители торгуются между собой.

Мы расширили географию и запустили аналогичные сервисы на Украине, в Белоруссии, в Казахстане. Причём на Украине мы обрабатываем заказы в основном частного сектора, в Казахстане это у нас B2B-сегмент.

В этом году была проведена плотная работа совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям под руководством министра Пучкова и замминистра Степанова. В результате совместно мы сформировали методические рекомендации для службы 112 и уже практически начали её внедрять с Курской, Калужской областями и Республикой Татарстан. То есть теперь при звонке в службу 112, кроме спасения гражданина и направления ему полиции, возможно ещё вызвать автопомощь для его транспортного средства, если она ему необходима, если, не дай бог, конечно, с ним что-то случилось.

Кроме этого мы проработали с системой «ЭРА-ГЛОНАСС», провели стыковку наших систем взаимодействия. Мы знаем, что в этом году запускается система «ЭРА-ГЛОНАСС», направленная на спасение граждан при ДТП, на мгновенную реакцию: через девять секунд получают данные МЧС, скорая помощь, полиция, и также мы эти данные получаем, для того чтобы туда направить транспортные средства в виде эвакуатора либо технической помощи – освободить дорогу и, соответственно, не производить заторы на дороге.

На наш взгляд, это такой глобальный проект, который фактически на самом деле изменит рынок помощи на дороге и автомобильный рынок в России, как нам кажется. Мы подготовили достаточно интересные предложения по коммерциализации ОАО «ГЛОНАСС». Ожидаем сейчас запуска системы, для того чтобы дальше развернуть работу. Также мы сделали предложение для АвтоВАЗа и КамАЗа для оказания сервисных услуг: например, если вдруг какое-то транспортное средство ломается в течение гарантийного срока, чтобы его эвакуировать абсолютно бесплатно для потребителя.

В.ПУТИН: А при чём здесь производитель?

Г.ЕРОХИН: Такая практика присутствует для иностранных производителей. Мы сделали такое предложение нашим производителям и будем ждать, какая от них будет реакция. Тем более мы знаем, что они интегрируют систему «ЭРА-ГЛОНАСС» в транспортные средства, поэтому было бы логично, чтобы потребитель нажал кнопочку SOS в машине и получил весь спектр услуг, которые ему положено получать от автопроизводителя в виде гарантии.

Наши европейские партнёры, с которыми мы работаем в России и заказы которых обрабатываем, рекомендовали нам посмотреть Китай. Мы, конечно, удивились в плане принятия нашего сервиса в Китае – там 19 миллионов машин продаётся в год, он достаточно большой. Мы решили, что там все уже вопросы решены с автопомощью. Но, оказалось, нет. В начале этого года мы провели переговоры и демонстрацию нашей системы в Китае, и китайские партнёры проявили интерес к нашему программному и техническому решению и к бизнес-модели. Мы договорились, что запустимся в ближайшее время в виде «пилота», как они сказали, в небольшом региональном городе в 3–5 миллионов человек, для того чтобы отработать там…

В.ПУТИН: Маленький такой, деревня такая.

Г.ЕРОХИН: Да, сказали: сделаем небольшой «пилот».

То есть фактически благодаря Фонду за два года мы шагнули от идеи, когда я замерзал на трассе, до возможности создания компании и выхода её на международный рынок именно в области программного обеспечения.

В.ПУТИН: Для того чтобы придумать что-то хорошее, надо замёрзнуть.

Г.ЕРОХИН: Вероятно, в этот момент времени мозг активно работал. Поэтому хотел бы сказать спасибо…

В.ПУТИН: У нас есть такая международная организация – Шанхайская организация сотрудничества, и там есть бизнес-форум, где встречаются предприниматели и между собой обговаривают все проекты. Вам нужно туда подключиться, к этой работе.

Г.ЕРОХИН: Обязательно подключимся.

В.ПУТИН: Там, кроме контактов между собой, у бизнеса есть ещё и такая панель, как контакты с первыми лицами правительств и государств. Так что там можно это всё попробовать изложить.

Г.ЕРОХИН: Мне это очень интересно в рамках развития сервиса вне нашей страны.

В.ПУТИН: Давайте так и сделаем.

К.ВАРЛАМОВ: Ещё один интересный сервис, довольно актуальный в текущее время, – сервис для трудовых мигрантов, чтобы люди могли искать работу, и там много разных полезных вещей. Представляет Наталья Вадимовна Хмельницкая.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Я представляю наш сервис, это интернет-проект «Тутждут» по адаптации и социализации трудовых мигрантов. Понимая остроту этой проблемы и оценивая правильно экономический потенциал этой аудитории, мы решили предложить наше решение именно для неё.

Каждый день мы слышим в СМИ словосочетание «проблемы миграции», и мы решили разобраться, проведя исследование, какое решение мы можем предложить для упрощения этой проблемы. Наше решение и новизна его состоят в том, что на одной площадке мы объединяем все заинтересованные стороны: это мигранты, заинтересованные в них работодатели и органы управления, – помогая в рамках нашего сервиса решать общие задачи.

Задачи простого человека, который переезжает в другой город, а тем более в другую страну, понятны. Он хочет получить информацию в доступной форме о правилах нахождения в стране, найти работу в соответствии с имеющейся квалификацией, недорогое жильё и земляков, готовых помочь ему в тяжёлый период первичной адаптации. Всё это мы учли в нашем функционале. С другой стороны, в этой аудитории заинтересованы работодатели, потому что трудовые ресурсы – это «бензин» для нашей экономики. Тем более, понимая те задачи, которые стоят, в том числе инфраструктурные, мы должны снижать издержки на привлечение необходимых специалистов, при этом помогать повышать эффективность бизнеса, что тоже важно. Мы создали бесплатный функционал для работодателей по размещению вакансий, в том числе по поиску специалистов по соответствующим критериям.

Что касается органов управления, мы помогаем им осуществлять доступ к аудитории, чтобы они могли доносить новости по изменениям в законодательстве, по правовому положению иностранных граждан. Также являемся хорошим инструментом мониторинга изменений миграционных процессов.

Наша аудитория разнообразна. Порядка 40 процентов – это россияне, которые переезжают в поисках лучшей работы в другие города. Летом 2014 года мы получили достаточно большой всплеск интереса со стороны граждан Украины, понятно почему. Мы им объясняли, как правильно легализоваться и оформиться и в качестве беженцев, и в качестве трудовых мигрантов.

На сегодняшний день в поддержку инициатив государства для граждан стран СНГ, в поддержку нового закона мы создали функционал, который позволяет бесплатно протестировать онлайн знание истории России, а также русского языка, узнать о всех необходимых документах, которые нужно собрать, чтобы получить патент на работу в Российской Федерации.

Благодаря фонду интернет-инициатив, который помог и поддержал нас на самой начальной стадии, мы получили поддержку и оценку лучших экспертов в области интернет-технологий, которые научили нас на самом деле делать этот интернет-бизнес. В области телекоммуникаций мы получили доступ к консультантам по финансовым услугам, что позволило нам по-другому взглянуть на потенциал нашего проекта. И именно благодаря ФРИИ сегодня мы готовы перейти к новому уровню взаимодействия, в том числе и с региональными органами управления, по актуализации вакансий в регионах, а также по работе в области мониторинга миграционных процессов.

В.ПУТИН: Хорошо.

Вы про Украину вспомнили. Из 2,5 миллиона мигрантов из Украины миллион 300 тысяч – это мужчины призывного возраста. Понятно, по каким причинам они здесь находятся, но им тоже нужно работать, деньги зарабатывать легальным путём, поэтому, конечно, для этой категории очень важно, но и в целом важно для всех.

Я понимаю, термин, но всё-таки лучше не употребляйте «как бензин для нашей экономики». Люди всё-таки, и люди нам не чужие, это всё бывшие республики Советского Союза.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Да, я сама родилась, выросла в Ташкенте и в возрасте 16 лет приехала в Россию. Считаю, что и другие люди могут реализовать свой потенциал, если правильно предоставить им возможность.

В.ПУТИН: Конечно, важно только, чтобы всё это было цивилизованно. У вас, я посмотрел, здесь и медстраховка, и вакансии, и социальные проблемы – всё это очень важно. Когда люди попадают в нормальную среду, тогда они и ведут себя по-другому. Поэтому это важно и для них, и для местных граждан, которые, конечно, озабочены ростом преступности и всякими другими проявлениями негативного характера. Но такие проекты, конечно, будут сглаживать и нивелировать все проблемы. Очень хорошо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это TakeBus, сервис по продаже билетов на междугородные автобусы, на пригородные автобусы, Олег Мифтахов .

О.МИФТАХОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Мифтахов, я представляю сервис TakeBus. Это сервис по покупке билетов на междугородные автобусы через интернет для пассажиров, которые хотят купить билет без очереди и с гарантией места.

Несколько лет назад мы были студентами, учились в Челябинске и на выходные ездили домой к родителям. Часто эти поездки были сопряжены с определёнными трудностями: чтобы купить билет заранее, приходилось ехать на автовокзал, стоять там в очереди. Иногда случались совсем неприятные истории, когда, отстояв очередь, слышали от кассира, что билетов на ваш рейс уже нет, и приходилось переносить поездку.

Сейчас, повзрослев, набравшись опыта, мы сформировали команду и взялись за решение этой проблемы. Ведь проблема достаточно широкая – более 100 миллионов людей в год пользуются этим видом транспорта и попадают в те же самые проблемы: очереди, надо ехать заранее за билетом и так далее. Сейчас мы активно развиваем покрытие нашего сервиса. Мы подключили все автовокзалы нашей родной Челябинской области. За время прохождения программы развития в Фонде мы заключили соглашения с московскими автовокзалами.

Для нас вообще покрытие является основным драйвером развития. Важно, допустим, то, что мы уже сделали в Москве: человек может купить билет из Москвы в регионы. Но он не может купить билет обратно, потому что автовокзалы в регионах пока ещё не автоматизированы в этом плане. Здесь мы сталкиваемся с небольшой трудностью, процесс заключения договора с автовокзалом достаточно длительный для нас. Если мы техническую сторону вопроса освоили очень хорошо и делаем за неделю-две, то процесс заключения договора, обсуждение всех формальных вопросов может затягиваться на 3–6 месяцев.

Очевидно, если двигаться такими темпами, то можно наш проект строить 10 лет. Мы бы хотели это сделать значительно быстрее и хотели бы обратиться в Министерство транспорта с инициативой о том, чтобы они более внимательно посмотрели на ту схему, которую мы используем технически, которая позволяет нам это делать быстро, и помогли с масштабированием её в рамках страны.

В.ПУТИН: Я министру скажу обязательно, это хорошая идея. Реально, казалось бы, такая мелкая вещь, а на самом деле людям жизнь будет облегчать, конечно. Поэтому я обязательно скажу Максиму Юрьевичу Соколову. Надо будет вам встретиться и поговорить, ладно?

О.МИФТАХОВ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – сервис «Рентмания». Это сервис для сдачи вещей, как прокат раньше существовал, сейчас они почему-то пропали, и ребята возрождают. Людмила Булавкина расскажет про свой проект.

Л.БУЛАВКИНА: Здравствуйте, друзья! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Людмила Булавкина, и я действительно хочу рассказать о том, как мы задумали возродить популярную некогда тему проката в нашей стране.

Мы делаем сервис, который соединяет между собой людей, желающих сдать на время «скучающие» вещи и заработать на этом, с теми, кто отказался от покупки в пользу временного пользования за счёт существенной экономии на этом.

Для тех, кто берёт вещи на время, мы, конечно же, предлагаем возможность сэкономить. Приведу несколько примеров. Сейчас, на пороге велосипедного сезона, кто-то задумается купить велосипед, это минимально обойдётся в 10 тысяч рублей. Кто-то, возможно, возьмёт велосипед напрокат в парке – это 250–300 рублей в час. А если обратиться на нашу площадку, то можно найти предложения за ту же стоимость, но уже на целые сутки или на выходные. Для семьи из четырёх человек такая возможность – это уже ощутимая экономия семейного бюджета.

Есть случаи, когда аренда выступает не просто способом сэкономить, но действительно избежать лишней покупки вещи, которая требуется лишь однажды. Недавно у нас был случай: мужчине после травмы ноги была рекомендована терапия на велотренажёре. Он сначала, возможно, рассматривал идею покупки, потом искал абонемент в фитнес-клуб, в итоге нашёл нас и арендовал велотренажёр за три тысячи рублей на месяц, то есть ровно на тот период, когда ему врачом было рекомендовано. В дальнейшем ему этот товар может не понадобиться.

Есть ещё более экзотические случаи, когда вещь действительно нужна уникальная. Например, такой случай: иногда детям прописывают психологическую терапию с редкими животными. Понятно, что содержать такое животное, покупать его тоже не стоит, лучше обратиться, взять его на время – от одного дня до месяца.

Всё-таки главный аргумент воспользоваться арендой – это экономия. Как правило, стоимость вещей – это лишь 10 процентов от стоимости их покупки. Что мы предлагаем тем людям, которые сдают у нас в аренду – а это может быть любой гражданин нашей страны, у которого «скучает» на балконе велосипед, хлебопечка, любая кухонная утварь, – это, естественно, возможность дополнительного заработка, при этом заработка удобного и безопасного. То есть на нашей площадке мы помогаем соединиться арендатору с арендодателем, подсказываем, как правильно оформить договор, как провести безопасный платёж, в том числе сейчас рассматриваем вопрос, как сделать процедуру уплаты налога с дохода, полученного от сдачи в аренду, более комфортной.

Мы видим, что часть граждан тем или иным образом уже на самом деле сдают [вещи] в аренду, не называя это никаким бизнесом, не выступая в роли предпринимателей, скажем так, полуиграючи. Мы хотим, чтобы благодаря нам этот теневой сектор стал более легальным и люди чувствовали себя полноценными предпринимателями, сдавая вещи в аренду.

Нашему сервису чуть более года, сейчас у нас представлено более тысячи предложений.

В.ПУТИН: Вы просто соединяете людей или вы имеете какие-то помещения производственные дополнительные?

Л.БУЛАВКИНА: Нет, у нас нет складов, мы сами небольшая прокатная компания. То есть у меня за спиной тысяча велосипедов, они на самом деле есть, но не мои, не наши. Любой гражданин приходит со своим предложением, размещает этот товар…

В.ПУТИН: А потом из рук в руки передают.

Л.БУЛАВКИНА: Возможно помочь и с доставкой. Пока мы работаем только в Москве, но этот город сам по себе настолько огромный, что у нас здесь много возможностей. В планах, конечно, выйти во все крупные города России, предложения к нам уже поступают, то есть нас хотят видеть в других городах.

Первые сделки у нас начались как раз год назад, когда мы попали в ФРИИ и научились, собственно, брать комиссию со сделок. Помогая людям, соединяя их, мы берём комиссию со сделок. Очень надеемся, что проект будет народным, любимым и поможет многим в непростое время сберечь средства.

В.ПУТИН: Это в любое время полезно, это точно абсолютно.

Л.БУЛАВКИНА: Спасибо за поддержку.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект помогает решать проблему блокировки пиратства, и его представит Андрей Константинович Клименко, проект «Oppty», пожалуйста.

А.КЛИМЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые гости!

Меня зовут Андрей Клименко, я руководитель технологической компании из города Перми. С 2011 года мы занимаемся борьбой с пиратством в интернете. Я думаю, что Вы в курсе, знакомы, наверное, с проблемой пиратства в интернете, и многие находящиеся в зале знакомы, особенно в российском сегменте.

Примерно год назад я наблюдал за тем, как моя семилетняя племянница искала мультфильмы в интернете. Первый же десяток ссылок, который она нашла, вёл исключительно на пиратские сайты. И это само по себе уже плохо, потому что эти пиратские сайты отбирают доходы у артистов, у мультипликаторов, у режиссёров. Но там, на этих сайтах, мультфильм был буквально окружён баннерами с совершенно непристойным содержанием, совершенно недетским. И примерно с половины сайтов на компьютер пыталась установиться какая-то шпионская программа или вирус. Так, получается, пираты зарабатывают, с одной стороны, действительно отбирая доходы, а с другой стороны, впихивая какую-то непотребную рекламу.

Как с этим быть? У нас недавно принят ФЗ–187 о борьбе с пиратскими сайтами, и к нему даже уже есть поправки, например, недавно подписанный ФЗ–364. Хотя не все правообладатели ещё научились им пользоваться, он уже начинает работать, и Роскомнадзор более или менее эффективно начинает блокировать сайты. Но я предлагаю посмотреть на то, как это происходит, глазами обычных пользователей.

У нас есть небольшая доля пользователей, которую условно можно назвать «квалифицированные, убеждённые, уверенные пираты». Что бы мы ни делали, они всегда будут пользоваться нелегальным ресурсом и очень редко будут заходить на легальные. Есть другая часть, в противовес. Она ещё пока не очень большая, но растёт, это очень хорошо. Это такие убеждённые пользователи легальных ресурсов, они квалифицированные пользователи интернета, они знают, чем отличаются легальные ресурсы от нелегальных, они очень редко попадают на пиратские сайты.

Но большая часть людей – по исследованиям, это две трети пользователей – вообще в принципе не отличают пиратский сайт от непиратского. И в итоге они заходят в поисковик, набирают название фильма, им также, как моей племяннице, выводятся ссылки. Заходят на первую – ссылка заблокирована, и они видят какую-то техническую заглушку, на которой информация: сайт заблокирован в соответствии с законом номер такой-то. Информации полезной ноль, а ведь потребность-то не удовлетворена. Он возвращается в поисковик, набирает ещё раз, переходит на вторую ссылку, на третью ссылку, и так ходит по кругу, пока в конце концов всё равно не находит пиратский сайт.

Мы считаем, что это нелогично, несправедливо, и это нужно решать. Более того, правообладатели нас тоже поддержат, потому что они понимают, что сама по себе блокировка сайта им пользователей не приводит, нужно сгенерировать поток этих пользователей к ним, на легальную платформу.

Мы благодаря ФРИИ уже установили контакты с различными государственными органами, например с ФОИВом, который ответственен за выполнение блокировки, – это Роскомнадзор. Но нам требуется ещё и дополнительная поддержка, для того чтобы реализовать наши идеи в жизнь. У нас есть набор уникальных идей и набор уникальных технологий. Надо сказать, что мы за три года полноценной работы обнаружили, что наши подходы действительно являются уникальными не только для России, но и для зарубежья. У нас, например, есть клиенты в Индии, это продюсеры, которые производят фильмы в Болливуде и заказывают у нас услуги по защите своего контента от пиратства.

И наша первая просьба. Мы на самом деле очень хотим расширяться именно в азиатский регион. Китай, например, нас интересует с точки зрения очень крупного потенциального рынка. И поэтому, если бы мы могли представить свои предложения, и они могли бы быть поддержаны по линии Минэкономразвития, то мы могли бы помочь нашим китайским коллегам, в том числе решить их проблему с пиратством, которая в Китае тоже присутствует.

Но, кроме китайского рынка, конечно, у нас приоритетный рынок – это Россия. И здесь мы тоже видим одну из ключевых своих задач в поддержке именно отечественных производителей кино. Мы знаем, что Вы следите за работой Минкульта, Фонда кино по поддержке отечественного производства. У нас есть конкретное решение, как помочь Минкульту и Фонду кино повысить сборы российского кинопроизводства. И мы хотели бы эти предложения Вам представить.

В.ПУТИН: Давайте, интересно.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое. Я бы хотел, чтобы Вы по возможности дали свою оценку нашим предлагаемым инициативам.

В.ПУТИН: Я должен их увидеть. Вы их сформулируйте, отдайте. Обязательно и с Минкультом переговорим, и постараемся через наши соответствующие международные службы помочь вам выйти на азиатские рынки, закрепиться там.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это проект Forecast NOW, и представит его Александр Александрович Грицай. Это интеллектуальные системы управления складскими запасами. Как раз я говорил, что специалист по логистике может принять участие в нашем проекте.

А.ГРИЦАЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Грицай, я из Твери. Вот уже пять лет мы занимаемся темой управления товарными запасами и разработали систему прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов для малых и средних торговых предприятий.

В.ПУТИН: Как Вы вообще вышли на эту тему?

А.ГРИЦАЙ: Это очень долгая была история, она началась ещё в университете.

В.ПУТИН: Здесь, понятно, коллега замёрз на дороге – думал, как бы эвакуироваться, и придумал и для себя, и для всех. А Вы как к товарным запасам подобрались?

А.ГРИЦАЙ: Учился в Тверском государственном университете, и мне была очень интересна тема машинного обучения, нейронных сетей, все эти разные сложные термины, и хотелось решать какую-то практическую задачу.

У моего научного руководителя была возможность получить доступ к базе продаж ларька, одного обыкновенного ларька. И мы занялись прогнозированием продаж батончиков – «сникерсов», «марсов» – и вышли на потрясающую точность, которая просто не шла в сравнение ни с какими другими, зарубежными. Мы сравнивали-сравнивали и в итоге вышли на потрясающую точность.

Но путь от этой технологии до конечного продукта был огромный: мы и без зарплаты четыре месяца работали, и инвестиции с трудом поднимали. И в результате мне пришлось и закупщиком поработать, чтобы реально понять, в чём состоит эта проблема и как её решать. И вот я оказался здесь. Соответственно, сейчас мы уже глубоко в этой теме разбираемся.

В чём состоит задача? Нередко покупателю приходится обойти много магазинов в поисках нужных товаров и не найти их все в одном месте, а при этом у предпринимателя склады могут быть забиты под завязку. Предприниматель теряет прибыль, а покупатель уходит недовольным. Как это получается? Всё дело в неэффективном управлении товарными запасами, когда одних товаров на складе много, других недостаток и дефицит.

Крупные компании, конечно, имеют решение для подобной задачи. Маленькие справляются либо просто просмотром помещения, того, что уже закончилось – соответственно, они уже теряют прибыль, либо используют какие-то примитивные алгоритмы, они им как-то помогают.

Не все знают, что на этом можно экономить и оптимизировать запасы. Для примера: клиенты, которые используют наши решения, экономят порядка 20–30 процентов склада. Был у одного из наших клиентов склад в 100 миллионов рублей, стал 70 миллионов, и это притом что у него выросли продажи, он смог расширить свой бизнес за счёт того, что он понял, в какой ассортимент ему нужно вкладывать деньги.

Мы работаем уже три года, соответственно, продукт на рынке где-то года полтора, и сотни торговых точек по всей России используют наши решения, не только Россия, но это и Казахстан, и Белоруссия. В основном это не продуктовый сегмент, а строительные материалы, электротовары. Во ФРИИ мы пришли совершенно без понимания того, как продукт можно продавать, потому что он у нас сам продаётся.

Для малого и среднего бизнеса особых решений нет, потому что они очень сложные и громоздкие, ориентированные для крупного бизнеса. И даже если подарить малому бизнесу такую систему, он ею не сможет пользоваться эффективно, потому что либо ему нужно нанимать штат аналитиков, которые ещё больше затрат ему принесут, либо система будет просто стоять. Мы с такими случаями сталкивались.

Наша разработка уникальна, заключается в том, что мы создали систему, которая по эффективности сопоставима с системами для крупных игроков, но позволяет с ней работать и неспециалисту. За этим стоит много наших алгоритмов, которые автоматически оптимально определяют для пользователя какие-то настройки, благодаря этому система доступна малому и среднему бизнесу. Но она сама как-то продавалась, через сайт нас находили. Только благодаря ФРИИ мы смогли осознать этот процесс продаж, выстроить его и действительно понять, как нужно продавать, и буквально в два раза увеличить оборот.

Особенно актуальна эта тема сейчас, в нелёгкие времена, когда бизнес реально задумался о том, что лежит на складе. Если раньше лежало 100 лишних миллионов – пусть они лежат, ничего страшного, то теперь эта проблема особенно актуальна. Поэтому нас все спрашивают, как сказывается кризис на нас, интернет-предпринимателях. На нас он сказывается: люди задумываются об этом.

В.ПУТИН: Одна из важнейших составляющих любой экономики – это понимание того, как работает реальный сектор и каков объём запасов. От этого зависит потребление, от этого в конечном итоге зависит и эффективность работы многих предприятий. Нам надо соединить вас с Минэкономразвития.

А.ГРИЦАЙ: Да, к сожалению, не все предприятия вообще знают об этом, многие путают понятие «автоматизировать» и «оптимизировать».

В.ПУТИН: Пусть Алексей Валентинович [Улюкаев] встретится, поговорит, просто посмотрит эти возможности.

А.ГРИЦАЙ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект представит Алексей Игоревич Ремез, проект обеспечивает удалённую диагностику рака.

А.РЕМЕЗ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Ремез, я основатель компании Unim. Компания специализируется на онкологической диагностике.

Во всём мире, в том числе и в России, существует дефицит на высококвалифицированных специалистов-патоморфологов, а это ключевое звено онкологической диагностики, от которого напрямую зависит качество и успешность лечения пациентов. Наш продукт, наш сервис позволяет объединять компетенции ведущих специалистов и предоставлять доступ пациентам из любого региона, в том числе самого отдалённого, к онкологической диагностике самого высокого уровня, а это означает – самой высокой точности и в самые короткие сроки.

Например, жители Архангельской области уже имеют возможность консультации с ведущими российскими и зарубежными специалистами без необходимости ехать в Москву, Санкт-Петербург или за рубеж. Буквально в этот вторник девочке девяти лет с лимфомой было выдано заключение ведущими российскими специалистами через нашу систему. Девочке скорректировали диагноз, отменили нецелесообразный курс химиотерапии, это заняло менее суток. Консультировали случай врачи из Москвы и Ростова-на-Дону, и не потребовалось ехать в другой регион. Это сэкономило деньги, но, самое главное, время.

Компания существует менее года, но уже сейчас сервисом пользуются врачи из России, Германии, Великобритании, США, Норвегии и Украины. Это, несомненно, будущее всей мировой системы оказания онкологической помощи, потому что система не только качественно меняет диагностику, но и является инструментом для накопления статистики и информации об онкозаболеваниях, а это является основой разработки новых методик лечения рака. Если проводить аналогии, то это сотовая связь, которая меняла коммуникации между людьми в начале 90-х годов.

Медицинской базой для нас является Онкологический центр имени Дмитрия Рогачёва, созданный по Вашей инициативе. Я искренне считаю этот центр не только лучшим в России, но и лучшим в Европе, это абсолютно уникальное медицинское учреждение.

В условиях Российской Федерации с огромными территориями, большой численностью населения только широкое внедрение подобных сервисов позволит качественно изменить онкологическую диагностику, а значит, спасти жизнь и здоровье тысячам пациентов. Мы знаем, как это делать, и уже делаем это. Я прошу Вас поддержать наши инициативы по введению стандартов дистанционной диагностики в систему оказания онкологической помощи жителям Российской Федерации, включая ФФОМС, например, что позволит обеспечить самой высококвалифицированной помощью необеспеченных или малообеспеченных жителей России.

Второе узкое наше место – это закупка сканеров, необходимых для работы с подобным программным обеспечением. К сожалению, не во всех регионах – более чем в половине, но не во всех регионах Российской Федерации подобные сканеры есть. Они недорогие, но их, к сожалению, нет. Они позволят дать доступ к самой качественной диагностике жителям Владивостока, Калининграда, Крыма или любого другого субъекта Федерации.

В.ПУТИН: Сканеры берут, допустим, кровь или что?

А.РЕМЕЗ: Нет, если говорить про специфику, ключевым звеном онкологической диагностики, после того как у человека обнаружено какое-то новообразование, является биопсирование с последующим морфологическим исследованием. Конечный продукт морфологического исследования – это стекло, которое врач изучает под микроскопом. Это стекло можно оцифровать, получается большой графический файл, это самая большая data, которая есть в медицине, – несколько гигабайт. Снимок КТ и МРТ – это сотни гигабайт. Таким образом, оцифровав его и отправив через нашу систему на консультацию, можно в самые короткие сроки получить мнение узкоспециализированного либо очень опытного специалиста. Кроме того, это возможность действительно анализировать в автоматическом режиме эти данные, накапливать статистику, и это будет, безусловно, прорывом всей мировой системы лечения онкологии.

В.ПУТИН: Онкозаболевания у нас тоже чуть-чуть сокращаются, но меньше, чем все другие заболевания, поэтому это один из приоритетов. Оформите это реально как предложение, коллегам отдайте, чтобы до меня дошло, ладно? Мы и Минздраву тоже соответствующее поручение сформулируем, и поработаем с регионами, с тем чтобы они поддержали эту программу.

А.РЕМЕЗ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, у нас ещё порядка десяти проектов, которые мы хотели бы показать. Но коллеги подсказывают, что у нас время заканчивается.

В.ПУТИН: Давайте ещё хотя бы пару-тройку проектов послушаем.

К.ВАРЛАМОВ: Тогда ещё Алексей Викторович Дёмин, проект GetNewCar.ru, пожалуйста.

А.ДЁМИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Дёмин, я основатель и директор компании GetNewCar. Мы помогаем людям купить действительно качественный подержанный автомобиль.

На сегодняшний день существует простая проблема: подержанный автомобиль – это, по сути, «кот в мешке», абсолютно непонятно, какие в нём есть скрытые дефекты, и выявить их невозможно, не обладая необходимыми навыками и профессиональным оборудованием. Кроме этого, на рынке много мошенников, которые пытаются наживаться на доверчивости наших с вами сограждан.

Рынок, надо сказать, распределён таким образом, что наилучшие предложения по соотношению цена–качество находятся в Москве и Санкт-Петербурге. К примеру, из проданных в Москве в прошлом году автомобилей – их было более 500 тысяч, подержанных автомобилей, – больше половины уехало в регионы. Между тем для человека, например, из Кирова покупка автомобиля в Москве связана с гораздо большими сложностями, нежели для москвича. В объявлении указана одна информация, а когда он приезжает на место, выясняется, что автомобиль совсем другой, приходится тратиться на гостиницу, в спешке искать какие-то другие варианты. Покупает в итоге не то, что хотел изначально, потом в автомобиль приходится вложить существенную сумму денег, потому что там были скрытые дефекты, да и вообще эксплуатация такого средства может оказаться просто опасной.

Чтобы эту проблему решить, мы и создали нашу компанию. Сейчас человеку достаточно в режиме онлайн оставить заявку и рассказать, какой автомобиль он хочет купить. Наши эксперты – это люди с профессиональным оборудованием, с многолетним опытом – выезжают на осмотры автомобилей, подходящих под эти критерии, и присылают человеку подробный отчёт об их реальном техническом состоянии, юридической чистоте, бывших ДТП и делают настоящие фотографии машин – они зачастую очень сильно отличаются от того, что в объявлении описано. Впоследствии человек покупает действительно качественный автомобиль в день приезда, то есть полностью отсутствует эмоциональный стресс и экономятся время и деньги человека.

Таким образом мы помогли подобрать уже более 100 автомобилей. На этом решили не останавливаться. Дело в том, что существуют интернет-магазины фотоаппаратов, интернет-магазины домашних животных, но интернет-магазина автомобилей до сих пор не было. Мы совместно с экспертами Фонда развития интернет-инициатив разработали концепцию первого в России онлайн-автосалона. И теперь человек из любой точки страны может купить понравившийся ему автомобиль, который будет гарантированно качественным, максимально удобным и по наиболее привлекательной стоимости.

Надо сказать, что данная услуга доступна также жителям Таможенного союза. При этом мы добиваемся этого за счёт внедрения современных технологий. Также у нас отсутствуют затраты на содержание собственных площадей, большого штата персонала. Покупка к тому же выгодна для продавца автомобиля, потому что мы убираем всех посредников в цепочке «купля–продажа», плюс их, соответственно, не беспокоят перекупщики, мошенники и недобросовестные покупатели.

В целом видим свою миссию – делать автомобильный рынок более честным, прозрачным, выгодным для всех участников сделки, а также поставили своей задачей вывести из «серой» зоны ценный кадровый резерв. Это высококвалифицированные автоэксперты, которые сейчас порой вынуждены работать в незарегистрированных автомастерских. Мы даём им «белую» достойную оплату труда.

В целом получается хорошо справляться со своей работой. Единственное, что много времени уходит на проверку юридической чистоты автомобиля. Проблема заключается в том, что до сих пор не существует единой базы залогового имущества. Довольно тяжёлая работа – понять, находится автомобиль в залоге в банке или нет. В связи с этим хотелось бы предложить такую базу создать. Мы, соответственно, готовы участвовать в этом очень активно.

В.ПУТИН: Как это можно сделать?

А.ДЁМИН: Здесь, наверное, требуется от Центробанка указ такой – делиться информацией. Она может быть неперсонализированной, то есть нам главное понимать, чтобы не было мошенничеств.

В.ПУТИН: Да, надо посмотреть, это никаких прав людей не ущемляет? Но идея хорошая.

А.ДЁМИН: Можно как-то сделать так, что она будет обезличена.

В.ПУТИН: Я переговорю с Эльвирой Сахипзадовной. Нам надо понять, не нарушит ли это каких-то элементов, связанных с какой-то банковской тайной, и так далее, а в целом абсолютно правильно. Всего хорошего, успехов.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект LookMedBook, Евгений Сергеевич Максим. Это интернет-сервис, помогающий гражданам находить клинику и специалистов в удобном для них месте.

Е.МАКСИМ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Евгений Максим, и я представляю проект LookMedBook.

LookMedBook – это медицинский интернет-сервис, помогающий людям находить врача или клинику в удобном месте и записываться на приём в удобное время. В глобальном смысле наш проект ориентирован на предоставление полной информации о медицинских услугах и здоровье. Мы помогаем гражданам решать вопросы, предоставляя развёрнутый выбор медицинской помощи. На сегодняшний день мы работаем с коммерческими клиниками и с коммерческими отделениями государственных медицинских учреждений.

Идея создать проект к нам пришла не случайно: мы узнали, что каждый третий гражданин России, испытывающий проблемы со здоровьем, занимается самолечением, обращается за решением в интернет или идёт покупать лекарства в аптеке, которые он увидел в рекламе, и только в последнюю очередь он обращается к врачу. И лишь потому, что он не знает, к какому врачу ему стоит обратиться. Также мы знаем, что людям действительно важно получать полную информацию о специалистах, услугах, медицинских центрах. Именно поэтому мы уделяем особое внимание сбору и обработке информации по каждой клинике для предоставления её на нашем ресурсе.

На сегодняшний день мы развиваемся, мы в основном работаем в московском регионе. В наших планах, безусловно, расширение географии и развитие функциональных возможностей для наших пользователей, для нашей аудитории.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо сотрудников из области информационных технологий, которые работали над нашим проектом, также работают и высококвалифицированные врачи. Это помогает нам должным образом оказывать клиентский сервис и быть внимательными к каждому клиенту, к каждому пациенту.

В заключение я хотел бы сказать большое спасибо Фонду развития интернет-инициатив. Благодаря совместным усилиям мы не только становимся лучше, но и стимулируем развитие отрасли в целом и медицины, это очень хорошо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Здорово. А Вы как чувствуете, насколько это востребовано? Сколько людей через вас прошло в последнее время?

Е.МАКСИМ: На сегодняшний день ежемесячно к нам обращаются более полутора тысяч человек. Это число растёт, безусловно.

В.ПУТИН: Но ведь люди у нас имеют какую-то привязку к районным поликлиникам, к больницам и так далее.

Е.МАКСИМ: Мы говорим только о коммерческом секторе в данном случае, поэтому зачастую мы получаем запрос о некой проблематике человека, что у него есть какая-то проблема, либо о том, что ему нужен врач в таком-то районе и в такое-то время. Соответственно, мы либо решаем её путём предоставления информации на сайте, либо call-центр также информирует человека, в какое время и в какую клинику он может обратиться для решения этого вопроса.

Также немаловажным фактором является цена, потому что в коммерческом секторе очень большой разброс по стоимости однотипных услуг. Поэтому благодаря нам человек может выбрать не только удобное время в удобном месте, а также будет подбирать по оптимальной цене.

В.ПУТИН: Это то, к чему мы стремимся и в коммерческом, и в некоммерческом секторе медицины: медицинская услуга – хотя врачи не любят говорить, что они оказывают услуги, но тем не менее – должна быть качественной, и деньги должны идти туда, где оказываются качественные услуги.

К.ВАРЛАМОВ: Проект «НДФЛка», Михаил Иванович Лапушинский. Веб-сервис для консультации и оказания услуг по заполнению и подаче налоговой декларации.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Налоги напоследок оставили. Меня зовут Михаил Лапушинский, я из Краснодара. Мы развиваем проект «НДФЛка.ру», помогаем всем гражданам России заполнять декларацию, сдавать эту декларацию, возвращать налоги либо уплачивать налоги. Мы работаем по всей стране, 24 часа в сутки.

ФНС прогнозирует где-то 150 миллиардов возврат налогов за прошлый год. Мы помогли вернуть уже полмиллиарда налогов, это раз. Второе – 30 миллионов рублей помогли заплатить налогов, и сейчас обрабатываем около 500 обращений граждан в день. Они нам звонят, они нам пишут, мы вникаем в их проблемы.

В.ПУТИН: Это в основном физические или юридические лица?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Нет, только физлица.

На этом рынке существуют две основные проблемы. Первая проблема: к сожалению, граждан никто не защищает. Большой бизнес может нанять налогового адвоката, у них есть всякие торгово-промышленные палаты и прочее. За последние 5–10 лет практически не было никаких подвижек со стороны государства в лице ФНС в сторону увеличения размеров налогового вычета, налоговые вычеты сейчас в России ужасно маленькие. Например, за обучение мы имеем размер вычета всего 50 тысяч рублей в год, с него 13 процентов возврат – 7–10 тысяч максимум, маленький очень.

В.ПУТИН: Есть налоговые вычеты для семей с детьми.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: С детьми – всего 4 тысячи рублей в месяц. То есть мы можем вернуть по итогам года всего 4 тысячи. По обучению и по лечению совокупный вычет всего 120 тысяч. Самый большой вычет – это по недвижимости, но его зачем-то ограничивают сверху 2 миллионами. Это такая, я бы даже сказал, очень серьёзная «палка» в плане государственного управления. На самом деле у людей нет стимула требовать с работодателя «белую» зарплату. Банки на самом-то деле кредитуют и по «серой» зарплате, и бизнесу не очень выгодно платить «белую». Почему? Потому что у них есть «палка» с одной стороны – со стороны государства. А снизу, со стороны их наёмного персонала, – нет.

Если мы повысим и расширим размер вычета, то люди будут заинтересованы и будут постоянно требовать у работодателя, у всех институтов власти именно «белую» зарплату. У них будет мотивация изучать налоговое законодательство, коммуницировать с налоговой службой, поднимать больший объём деклараций. Например, такая статистика: ежегодно количество деклараций увеличивается примерно на миллион, и сейчас около 10 миллионов сдают. Но мы смотрели с другой стороны: возможность получить налоговый вычет существует примерно у 15 миллионов граждан России, но они им не пользуются по двум причинам: потому что нет мотивации и, во-вторых, они не знают об этом.

В.ПУТИН: И, в-третьих, у нас один из самых низких налогов на доходы физических лиц.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Один из низких, но в то же время, например, в США 300 миллиардов долларов [налогов] возвращаются. У нас – 150 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: Там и 300 миллионов человек, а у нас – 146. Общая нагрузка там всё-таки выше, чем у нас.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, но при этом, если посмотреть динамику, налог с физлиц постоянно растёт. И, например, на 1 декабря прошлого года он превысил уже налог на прибыль, приблизился к НДС и приближается уже к НДПИ. То есть нужно как-то более внимательно в эту сферу смотреть.

И вторая проблема – очень сложная техническая возможность сдать налоговую декларацию. Мы сейчас ещё по старинке, хотя уже все декларации делаются через компьютер, но по старинке печатаем, идём в налоговую. Причём нельзя послать по доверенности своего консультанта в налоговую, либо через нотариуса. Невозможно сейчас налоговую декларацию сдать через интернет, это просто сложно, это очень проблемно.

В.ПУТИН: Это сложно или невозможно?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Теоретически её возможно подать через ЭЦП, но за ЭЦП нужно ежегодно платить. И ФНС летом, по-моему, с 1 июля, запускает возможность через свой личный кабинет сдать налоговую декларацию. Но хотелось бы, чтобы они также подключили независимых провайдеров, таких как мы, к своему кабинету, потому что мы-то принимаем на себя большую нагрузку по обслуживаю физлиц. То есть мы сейчас [обслуживаем] 500 человек в день, мы можем без проблем обслуживать 5 тысяч, 10 тысяч человек, но потом начинается очень сложный процесс сдачи. То есть мы можем их быстро, качественно обслуживать, мы работаем 24 часа в сутки сейчас, но нам же нужно так же быстро их сдавать. Надо продумать эти пороги по сдаче декларации.

В.ПУТИН: Давайте я состыкую Вас с руководством ФНС.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Давайте, мы готовы общаться, у нас есть предложения.

В.ПУТИН: Я состыкую, и Вы свои предложения им сформулируете.

Абсолютно востребованная вещь, и Вы во многом правы из того, что сейчас было сказано. И такая прямая помощь людям, прямая помощь гражданам – она и для рядовых граждан очень полезна, и для государства, потому что это дисциплинирует и выводит действительно всё это в абсолютно «белую» сферу, легальную.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, это дисциплина, и потом это некий более цивилизованный диалог между гражданином и государством, плюс все эти налоги всё равно возвращаются через соцстрах, потому что «обеляется» всё, через Пенсионный фонд, потому что они никуда не деваются.

В.ПУТИН: Конечно, согласен. Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Хочу сказать ещё раз большое спасибо от всех проектов. На самом деле это «спасибо» не нам – то, что они говорили, – а Вам, Владимир Владимирович, за создание Фонда и за такую замечательную инициативу.

В.ПУТИН: Знаете, мне действительно очень приятно, что такая идея в голову пришла – и замерзать не пришлось. А пришла она в голову исходя из того значения, которое приобретает, конечно, интернет в жизни общества, и исходя из тех возможностей, которые он предоставляет. Очень приятно ещё, что нашлись люди, которые смогли это реально взять в свои руки, организовать и создать такой живой инструмент поддержки всем, кто с удовольствием работает в этой сфере.

Даже очень короткий обзор того, что вы делаете, говорит о том, что, по сути, нет ограничений по сферам применения, его просто не существует, этого ограничения. И, безусловно, согласен с теми, кто здесь сегодня сказал – вот коллега и начинал с этого, – что в ближайшей перспективе влияние этих технологий, если, конечно, мы сможем и будем их грамотно использовать, будет просто колоссальным.

Безусловно, для нас с вами, для нашей страны это колоссальный ресурс развития. И прежде всего потому, что у нас, слава богу, есть фундаментальные основы. Мы критикуем многое в сфере образования, но тем не менее фундаментальная образовательная база у нас очень солидная, и у нас очень хорошие традиции научных школ. Поэтому всё, что вы делаете, безусловно, должно быть основано на этих фундаментальных основах наших достижений прежних лет, и двигаться надо вперёд, исходя из этих возможностей. Они у нас, безусловно, есть.

Я хочу вас поблагодарить и пожелать вам всем успехов, заверить вас в том, что мы будем и дальше предпринимать усилия, для того чтобы поддержать не только те проекты, которые представлены сегодня здесь, но и все другие, которые будут возникать и в рамках нашего Фонда, и вне каких бы то ни было рамок, просто будем поддерживать отрасль.

Спасибо вам большое.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 марта 2015 > № 1327373 Владимир Путин

Поморы возмущены федеральным запретом

Федеральный запрет на передвижение ударил по тысячам владельцев маломерных судов на Белом море.

Губернатор Архангельской области Игорь Орлов требует от Москвы внести поправки в новый закон, вызвавший крайнее возмущение у жителей области.

Утверждённые правительством РФ в конце 2014 года «Требования по соблюдению транспортной безопасности для физических лиц, следующих либо находящихся на объектах транспортной инфраструктуры или транспортных средствах» запрещает гражданам использовать маломерные суда (длиной до 20 метров) в акваториях морских портов и портов. Это значит, что жители островных территорий и рыбаки с открытием навигации 2015 года не смогут передвигаться в акваториях портов Архангельск, Онега, Соловки, Мезень и Котлас на маломерном флоте. При этом, по оценкам регионального управления МЧС России, в Поморье запрет коснётся как минимум 14 тысяч владельцев судов.

«Требования…» встретили резко отрицательную реакцию у местного населения, имеется опасность социального взрыва, пишет Dvinanews.ru. Губернатор обратился в федеральное министерство транспорта за облегчением ограничений.

«Мы не можем оставаться в стороне от проблемы передвижения маломерных судов в акватории порта Архангельск, – подчеркнул Игорь Орлов. – Это надо исправлять! Авторы документа не оценили всех факторов жизни таких территорий, как областной центр и прилегающие к нему острова. Кто-то погорячился, оставив людей без связи с “большой землей” и традиционного промысла».

10 марта Игорь Орлов направил обращение министру транспорта РФ Максиму Соколову о том, что запрет на использование людьми катеров для обеспечения транспортной доступности и рыбалки нарушает конституционное право граждан на передвижение.

By Atle Staalesen

Делегация Росрыболовства приняла участие в Международной выставке «Море. Ресурсы. Технологии-2015», которая проходила в марте текущего года в г. Мурманске. В рамках данного мероприятия состоялась встреча российской делегации с представителями рыболовных компаний Норвегии, в рамках которой до норвежских рыбаков были доведены российские предложения по правилам управления запасами трески, пикши и мойвы в Баренцевом море.

Основной акцент был сделан на то, что правила управления не должны препятствовать установлению максимально возможного общего допустимого улова (ОДУ) в рамках осуществления устойчивого рыболовства. Российская сторона обратила внимание на невозможность слепо следовать рекомендациям Консультативного Комитета ИКЕС (АКОМ), так как они не всегда отображают полноту расчетов соответствующих рабочих групп ИКЕС. Норвежские рыбаки поддержали российскую сторону и подтвердили свою заинтересованность в получении максимальной выгоды при осуществлении устойчивого рыболовства.

Кроме того, норвежская сторона сообщила о проведении правительственной встречи 27 марта 2015 года, где будут обсуждаться вопросы взаимодействия норвежских рыбаков с Институтом морских исследований Норвегии.

В связи с этим Союз рыбаков Норвегии предложил до очередной сессии Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству (СРНК) провести совместную встречу рыбаков России и Норвегии с представителями российской и норвежской рыбохозяйственной науки для обсуждения текущих и спорных вопросов. Эта инициатива была поддержана российскими рыбаками. Наиболее подходящим временем проведения такой встречи является 7-10 сентября 2015 года в рамках российско-норвежского симпозиума по рыболовству в г. Берген, Норвегия.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

Сегодня Министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу принял участие в заседании Общественного совета при военном ведомстве.

Выступая на заседании, глава оборонного ведомства заявил, что проведенная с 16 по 21 марта внезапная проверка войск и сил Северного флота позволила объективно оценить реальный уровень боевой готовности органов военного управления, соединений и воинских частей и подтвердила их способность выполнять поставленные задачи.

«Основная задача проверки заключалась в оценке способности сил Северного флота выполнять задачи по обеспечению военной безопасности России в Арктическом регионе, а также мирного судоходства по Северному морскому пути», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Министр обороны отметил, что «управление войсками осуществлялось дежурными сменами Национального центра управления обороной Российской Федерации, региональными центрами военных округов и родов войск».

«В рамках проверки мы отработали действия по переброске войск на Кольский полуостров, острова Новая Земля, Земля Франца Иосифа и другие, защите госграницы на суше, в воздухе и на море, созданию группировок сил Северного флота и отработки ими задач в акваториях Баренцева и Норвежского морей», — сообщил генерал амии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства напомнил, что всего к выполнению практических мероприятий было привлечено до 80 тыс. военнослужащих, более 12 тыс. единиц военной техники, 65 кораблей, 15 подводных лодок, 220 самолетов и вертолетов.

Перейдя к вопросу организации предстоящего в июне Международного военно-технического форума «Армия-2015», Министр обороны заявил, что он станет крупнейшим мероприятием военного ведомства.

«Думаю, в дальнейшем форум станет крупнейшим салоном, выставкой, армейским форумом, который будет представлен публике в июне сего года. Там будут представлены новейшие образцы вооружений и бронетехники не только в статике, но и на трех полигонах, со стрельбами, пролетами, проездами, преодолением водных преград», — сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

Говоря о других мероприятиях, уже проведенных в Вооруженных Силах и предстоящих в этом году, глава военного ведомства отметил, что в настоящее время «в видах, родах войск ВС РФ, военных округах проводятся отборочные этапы конкурсов по профессиональной выучке экипажей, расчетов и подразделений».

В этом году финалы всех конкурсов профессионального мастерства пройдут с 1 по 15 августа под общим названием «Армейские международные игры», — проинформировал генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства напомнил, что в проведенной в феврале этого года конференции по подготовке Армейских международных игр приняли участие 34 иностранных представителя от 20 стран мира. «Думаю, что такое же число будет и участников», — сказал Министр обороны.

В рамках Армейских международных игр, рассказал генерал армии Сергей Шойгу, будут проведены 12 конкурсов боевой подготовки видов и родов войск на 10 полигонах Западного, Южного и Центрального военных округов, а также в акватории Каспийского моря.

«Мы планируем широко осветить эти состязания в средствах массовой информации и привлечь в качестве зрителей максимальное количество призывной молодежи», — сказал глава военного ведомства.

Министр обороны также проинформировал членов Общественного совета о завершившемся в феврале окружном этапе Всеармейского конкурса «МЕДИА-АС».

«В нем приняли участие более 250 представителей федеральных и региональных СМИ практически из всех регионов России. На конкурсный отбор было представлено более 600 работ, конкурс завершен, завтра подведем итоги в Национальном центре управления обороной», — сообщил генерал армии Сергей Шойгу.

Представители СМИ и военные эксперты, которые внесли значительный вклад в укрепление позитивного имиджа ВС РФ, будут отмечены призами и памятными подарками, добавил глава военного ведомства.

«Еще одно важное мероприятия, о котором хотел бы упомянуть — Всеармейская конференция изобретателей и рационализаторов Вооруженных Сил РФ, проведенная 11-12 марта», –—сказал Министр обороны, отметив, что в ней участвовали более 600 представителей органов военного управления, командований видов и родов войск, субъектов РФ, предприятий оборонно-промышленного комплекса, Центра поддержки технологий и инноваций.

В рамках конференции состоялась выставка перспективных изобретений и рацпредложений, многие из них будут представлены на предстоящем Международном военно-техническом форуме «Армия-2015».

«Не могу умолчать о том, о чем нас просили многие и продолжают это делать – по созданию Центра патриотического воспитания, привнесения высокого духа наших Вооруженных Сил, нашей военной истории», — заявил Министр обороны.

«Исходя из этого, мы приступили с помощью инвесторов к строительству парка «Патриот», который будет включать в себя большое количество разных разделов», — проинформировал глава военного ведомства.

«Мы постараемся там представить многое, а том числе и то, что связано с важнейшими историческими событиями, такими как война 1812 года, Первая мировая, Великая Отечественная войны, ряд других событий», — перечислил генерал армии Сергей Шойгу.

Коснувшись прошедшей в Манеже выставки Студии военных художников им. М.Б Грекова, Министр обороны отметил, что она прошла с большим успехом. «На следующий год у нас много запросов, чтобы выставка была не только в Москве, но и проехала по стране. Мы, скорее всего, это сделаем», – подчеркнул глава военного ведомства.

Предстоящие военные парады в ознаменование 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне Министр обороны назвал важнейшим событием этого года. «Сегодня это одно из основных мероприятий, к которому готовимся не только мы, но и вся страна. Мы как ее неотъемлемая часть также занимаемся этим», — сказал генерал армии Сергей Шойгу.

Глава военного ведомства сообщил, что поручил Министерству обороны проработать совместно с правительством Москвы возможность создания мест для просмотра трансляции военного парада в столице для ветеранов, жителей и гостей города, которые не смогут попасть на Красную площадь.

«Хотелось бы всех поместить на Красной площади, чтобы все ветераны там были», — сказал генерал армии Сергей Шойгу, отметив, что это невозможно из-за размеров площади.

«Это надо обсудить вместе с Москвой и сделать несколько мест, где можно сделать прямую трансляцию с военного парада. Мы должны помогать людям максимально участвовать в праздновании, — подчеркнул Министр обороны. — Давайте поработаем с Москвой и попробуем сделать, чтобы была хорошая визуализация, хорошие экраны, чтобы можно было сесть».

«Эту работу надо организовать, чтобы при всем желании ни у кого не получилось омрачить этот праздник ни ветеранам, ни нашей стране», — сказал глава военного ведомства.

Подробно о подготовке к военным парадам членам Общественного совета рассказал первый заместитель Министра обороны генерал армии Аркадий Бахин.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Убыточность «Приразломной» достигает 600 млн. долл., утверждают экологи

При цене на нефть 60 долларов за баррель единственное в российской Арктике эксплуатируемое шельфовое месторождение Приразломное является убыточным даже в условиях массированной государственной поддержки.

В выпущенном по заказу WWF России Международным институтом устойчивого развития (International Institute for Sustainable Development, IISD) и норвежской консалтинговой компанией «Sigra Group» докладе с оценкой эффективности государственной поддержки и рентабельности Приразломного говорится, что одноимённая платформа работает с дефицитом в 579 млн. долл. даже при поддержке со стороны государства в виде налоговых льгот, предоставления услуг по заниженным ценам и строительства объектов инфраструктуры за счет госбюджета, сообщается на сайте WWF.

В июле 2014 года WWF с партнерами уже проводили аналогичные расчеты из учета стоимости 100 долларов за баррель нефти, и даже при такой цене «Приразломная» окупалась только при условии финансирования со стороны государства.

Добыча нефти на Приразломном месторождении в Печорском море, оценка запасов которого составляет 72 млн. т, началась в декабре 2013 года. В 2014 году платформа отгрузила 300.000 т нефти. Выйти на проектный уровень добычи 5 млн. т в год планируется в 2020 году.

Как уже сообщалось, Приразломное – первое в мире нефтяное месторождение на арктическом шельфе, разрабатываемое со стационарной платформы. Платформа «Приразломная» стала объектом всемирного внимания в сентябре 2013 года, когда двое журналистов и 28 активистов «Гринпис» (в дальнейшем окрещённых «арктической тридцаткой») были арестованы и провели два с лишним месяца в мурманском СИЗО после акции протеста против добычи арктической нефти.

By Trude Pettersen

В Арктике Норвегия жмёт на газ

Добыча газа в северных норвежских водах постепенно набирает обороты. Но чтобы регион стал значимым поставщиком газа на континент, необходимы новые месторождения и новая инфраструктура.

Данные Patchwork Barents показывают, что в 2014 году добыча газа на норвежском шельфе к северу от Полярного круга составила 7,46 млн. куб. м. Это самый большой годовой показатель по этому региону с момента начала освоения.

Львиная доля добычи в норвежской Арктике принадлежит проекту по выпуску сжиженного природного газа компании «Статойл», самому северному в своём роде, достигшему в 2014 году рекордного уровня добычи 5,22 млн. куб. м.

Далее на юге, в Норвежском море, на месторождениях у побережья губернии Нурланд в 2014 году было добыто 2,23 млн. куб. м. Объём добычи значительно вырастет, когда «Статойл» приступит к освоению запасов месторождения Оста Ханстеен (предположительно, в 2017 году). Проектом предусматривается строительство 480-км трубопровода «Поларлед», важнейшего инфраструктурного объекта, который свяжет Норвежское море с другими участками норвежской газотранспортной сети и в конечном итоге с европейскими потребителями.

By Atle Staalesen

Арктические планы «ЛУКойла» пользуются поддержкой в Кремле

Администрация президента РФ поддерживает идею о предоставлении доступа на арктический шельф частным компаниям. Это может открыть дорогу «ЛУКойлу», крупнейшей частной нефтяной компании России.

Экономический кризис и западные санкции, осложнившие проекты Роснефти и Газпрома в Арктике, могут привести к резкому изменению подхода России к освоению шельфа, разрушив монополию на него госкомпаний, пишет «Коммерсант».

По информации газеты, идею о смягчении режима поддержала администрация президента, а одним из лоббистов выступил помощник президента Андрей Белоусов.

Как уже сообщалось, «ЛУКойл» в случае предоставления ему выхода на шельф готов вложить в шельфовые проекты миллиарды. На сегодня закон о недрах позволяет вести добычу на шельфе только государственным компаниям. В результате лицензии в российских арктических морях имеются только у Газпрома и Роснефти.

Как отметил Андрей Белоусов, темпы и объемы проведения геологоразведки госкомпаниями «нельзя признать удовлетворительными, что создает значительные риски для решения задачи поддержания добычи нефти и газа в долгосрочной перспективе». В свою очередь, президент Путин обещал президенту «ЛУКойла» Вагиту Алекперову, что федеральные власти поддержат компанию в её стремлении к освоению новых площадей.

На 1 января действовало 137 лицензий на разработку шельфа, из которых 49 – у частных компаний. Эти лицензии были выданы до принятых в 2008 году поправок, по которым работать на шельфе могут только госкомпании.

У «ЛУКойла» имеется опыт разработки месторождений на шельфе Каспия, а кроме того, компания является одним из ведущих добытчиков нефти на арктических сухопутных проектах в Ненецком автономном округе и Республике Коми. Компания также занималась рядом проектов в российских территориальных водах, в том числе в Хатангском заливе Моря Лапревых, в заливах Баренцева, Печорского и Охотского морей.

«ЛУКойл» участвует в приобретении лицензий в норвежских арктических водах и является активным участником 23-го лицензионного раунда.

By Trude Pettersen

Великобритания превратилась в испытательный полигон, где исследовательские институты, стартапы и авторитетные консалтинговые фирмы ищут способы применения Интернета вещей (Internet of Things, IoT), способные решить проблемы, связанные со старением инфраструктуры и перегруженностью перенаселенных регионов.

Возьмем, например, пассажирские поезда и автобусы. Информация, поступающая от подвижного состава, упрощает мониторинг и позволяет улучшить путевые параметры благодаря корректировке расписаний, увеличению пассажироемкости в часы пик и информированию пассажиров о возможности выбора альтернативных маршрутов.

Другое перспективное направление — проведение профилактических ремонтных работ, позволяющих владельцам инфраструктуры и поставщикам услуг значительно сократить затраты времени и денег благодаря предотвращению поломок. В данном случае информация, получаемая от подвижного состава и инфраструктуры, при малейших признаках неисправности укажет на необходимость профилактического ремонта или принятия экстренных мер. Как уже сообщалось, по прогнозам, использование Интернета вещей для приоритизации профилактических работ принесет 30-процентное повышение эффективности лондонского метрополитена. Разветвленная сеть датчиков, передающих информацию в облачный центр, будет осуществлять мониторинг всей подземной транспортной системы, которой недавно исполнился 151 год, включая эскалаторы, лифты и подвижной состав.

«Удаленный мониторинг на транспорте — не новость, и тем не менее Интернет вещей, дав возможность сократить издержки и ускорить реализацию сервисов, существенно расширил возможности его применения, — говорит Джон Хиклин (John Hicklin), руководитель IoT-направления HYPERLINK "http://www.cgi.com/en" компании CGI (специализируется на предоставлении ИТ-сервисов и принимает участие в ряде рабочих проектов, в том числе в проекте модернизации лондонского метрополитена). — Немаловажную роль в этом сыграли взросление облака, удешевление датчиков и растущая доступность аналитических средств. Сегодня оперативная информация может направляться множеству специалистов, которым она необходима».

В области повышения эффективности с помощью Интернета вещей CGI сотрудничает с железнодорожными компаниями Великобритании, Германии и Нидерландов. При этом внимание уделяется не только целевому техническому обслуживанию, но и более продуманному составлению расписаний. Корректировка расписаний и предоставление персонализированных услуг на разных видах транспорта помогут переполненным городам стимулировать использование общественного транспорта вместо личного и снизить нагрузку на дорожную сеть. Именно такой проект CGI сейчас реализует на севере Англии совместно с общественной организацией Transport for Greater Manchester. В Глазго (Шотландия) интеллектуальное управление транспортными потоками помогло оптимизировать использование транспорта при проведении прошлогодних Игр Британского содружества.

От применения технологии выиграют окажутся не только города. В Ланкастерском университете, расположенном на северо-западе Англии, изучаются вопросы применения возможностей «умного» города в сельской местности, где экстремальные погодные явления и наводнения способны отрезать от большой земли целые населенные пункты и блокировать работу транспорта. Перемещение из пункта А в пункт Б — не единственная забота автомобилистов. Компания-стартап HYPERLINK "http://seamless.li/" \t "_blank" Seamless предлагает водителям воспользоваться простым, но весьма удобным IoT-решением, в основе которого — дистанционное управление аварийной сигнализацией. Решение позволяет осуществлять мониторинг местонахождения автомобиля и сообщать полученные данные соответствующему кругу лиц. Рассказывает один из основателей компании HYPERLINK "http://seamless.li/" \t "_blank" Seamless Дэн Фрост (Dan Frost): «Если я оставил автомобиль на парковке в аэропорту, а потом за мной приехала жена, мы легко найдем его, даже если забудем, где именно он припаркован. Если дочь возьмет машину в аренду, я смогу увидеть, что она поставила ее на безопасную стоянку. А поскольку я живу в городе и в течение рабочей недели автомобилем практически не пользуюсь, я могу сдавать его в аренду, зная все о его перемещениях и будучи уверенным в его безопасности». Система предупредит владельца о любых попытках неправомерных действий с его автомобилем. В повседневной практике водитель может делиться информацией о своем местоположением с семьей или друзьями, в частности, находясь в дальней поездке. Вместе с тем эта функция может быть отключена в любое время, и точно так же можно изменять список получателей информации. К тому же, по словам Фроста, его компания рассматривает варианты расширения возможностей приложения и включения дополнительных данных и сервисов с учетом характера поведения водителей за рулем.

Другим сервис-провайдером, осознавшим огромный потенциал Интернета вещей для предоставления дополнительных услуг, стала компания HYPERLINK "http://chargeyourcar.org.uk/" \t "_blank" Charge Your Car (CYC). Она создала сеть зарядных станций для электромобилей, работающую по принципу оплаты по факту. Используя технологию Интернета вещей, эта сеть передает водителям информацию о ближайших станциях. Кроме того, компания CYC оказывает услуги владельцам зарядных станций.

В деле распространения электромобилей Великобритания делает большие успехи, хотя и не такие, как Норвегия или ряд районов США. Начав в 2010 г. свою деятельность на северо-востоке Англии, CYC быстро превращается в национальную компанию с сетью из более 2 000 платных и бесплатных подключенных зарядных станций, к которой ежемесячно присоединяются новые. Доступ ко всем зарядным станциям осуществляется с помощью одной RFID-карты. С помощью специального приложения можно найти близлежащие станции и оплатить зарядку зарегистрированной дебетовой или кредитной картой. CYC считает, что Интернет вещей дает ей весьмое преимущество перед конкурентами. «Мы впереди, так как первыми предложили оплату зарядки по факту без необходимости использования RFID-карт, — говорит Александра Прескотт (Alexandra Prescott), директор CYC по операциям. — Кроме того, мы используем интерактивное приложение и смартфоны для поиска зарядной станции, начала и прекращения зарядки, а также для оплаты. Проводное подключение требуется только в двух регионах, а в остальных местах достаточно SIM-карты».

За последний год мощность сети зарядных станций CYC удвоилась, достигнув 2 млн квт/час. С ростом числа электромобилей растет и число пользователей — каждый месяц на сервис подписываются еще 400 человек. Вместе с тем CYC планирует оказывать дополнительные услуги, и Интернет вещей занимает в бизнес-модели компании все более важное место. «Продажей электричества из установленной на столбе специальной розетки особо не заработаешь, — считает Прескотт. — Долговременный успех нам обеспечат другие услуги. Например, со временем, когда наш клиент отправится за покупками, приложение проложит ему маршрут и зарезервирует место на зарядной станции там, где он остановится перекусить».

Доходы CYC могут складываться из отчислений от всего, что водитель приобретет, пока его электромобиль подзаряжается. По словам Прескотт, «мы будем выступать в роли брокера, работая с партнерами над тем, чтобы предоставить заказчикам как можно больше услуг. При должном взаимодействии геолокационное приложение смартфона укажет ваше местоположение, а местный ритейлер пошлет вам SMS-купон с 20-процентной скидкой на кофе, который можно будет использовать, пока заряжается ваш автомобиль». Можно также запустить приложение для «умной» тарификации, которое подскажет наиболее выгодное время для зарядки, или навигационные сервисы для проезда на парковку. «Когда все детали составят единое целое, возможности станут поистине безграничными», — убеждена Александра Прескотт.

Само название компании Seamless говорит о том, как ее основатели представляют себе применение Интернета вещей на транспорте. По их мнению, нужно сделать перемещение пассажиров как можно комфортнее. «Сегодня, садясь в пригородный поезд, я должен с помощью пластиковой карты купить бумажный талон, который затем, чтобы пройти на перрон, необходимо поднести к сканеру, — напоминает Фрост. — Мы же должны сделать так, чтобы я мог платить за проезд с помощью своего телефона, где есть приложение, которое знает пункт моего назначения, подскажет альтернативный вид транспорта в случае опоздания поезда, проинформирует о наличии свободных мест и предложит оптимальные варианты маршрута. Мы пока еще только в начале пути и должны оптимизировать множество неэффективных процессов. В Европе до сих пор весьма сложно бронировать билеты на поезда и самолеты. Необходимо существенно упростить эти операции. Но мы обязательно добьемся намеченного».

На Северном полюсе разобьют лагерь для российских десантников

Этой весной на Северном полюсе на смену туристам придут солдаты и учёные. Вместо традиционной ледовой базы «Барнео» Россия организует сразу две – одну для учёных, другую для военных.

Стартует 15-й сезон дрейфующей платформы в Арктике у Северного полюса, которую разворачивает Экспедиционный центр Русского географического общества. Готовая платформа ежегодно сдавалась в аренду заинтересованным лицам – в течение 14 сезонов основными заказчиками были туристические фирмы, работающие в Арктике.

В этом году планы меняются. В рамках экспедиции «Арктика-2015» планируется развернуть две платформы жизнедеятельности в районе Северного полюса. Одна из них – сезонная дрейфующая научная станция «Северный полюс - 2015». В зависимости от состояния льда в этом сезоне, она будет работать от 3 до 6 месяцев, начиная с середины апреля.

Вторая платформа будет развёрнута для ледовой базы «Купол», на которой будут проходить международные мероприятия Министерства обороны под названием «Победа-2015», посвящённые 70-летию победы в ВОВ и 85-летию образования ВДВ, сообщается на сайте Экспедиционного центра.

В прошлом сезоне на базе «Барнео» уже проходили мероприятия Министерства обороны, на которых отрабатывались вопросы выживания в Арктике. В апреле прошлого года в районе Северного полюса из самолетов Ил-76 была выброшена на парашютах парашютно-десантная рота Гвардейской Ивановской 98-й воздушно-десантной дивизии численностью более 90 человек.

На базе «Купол» предполагается отработать разворачивание мобильных лагерей на случай выполнения спасательных экспедиций для терпящих бедствие морских и воздушных судов, следующих по Северному морскому пути и по трансполярным маршрутам.

Проект «Барнео» не закрывается – в будущем он продолжит своё существование со всеми заинтересованными сторонами, но в нынешнем сезоне перед экспедицией стоят другие задачи, отмечается в материале.

Во вторник вертолётная группа, основная цель которой - поиск подходящей льдины в приполюсном районе для дрейфующих станций экспедиции «Арктика-2015», воспользовалась «окном» в непогоде в районе Северного полюса, смогла улететь с острова Средний (архипелаг Северная Земля) и добралась до 87 градуса северной широты, приземлившись примерно в 300 км от полюса. Если позволит погода, то борт ИЛ-76, который базируется в Мурманске, сможет вылететь в центральный район Арктики для десантирования необходимого топлива и оборудования для вертолётной группы. После этого вертолёты МИ-8 продолжат поиск подходящей льдины.

By Trude Pettersen

Узбекистан занял 78 место в новом индексе электронной торговли B2C («предприятие−потребитель») ЮНКТАД, который был опубликован 24 марта.

«Доклад об информационной экономике» за 2015 год , вышедший с подзаголовком «Высвобождение потенциала электронной торговли в интересах развивающихся стран», был опубликован 24 марта.

Его индекс электронной торговли B2C составлен на основе данных о пользовании Интернетом, числе безопасных серверов, распространенности оплаты кредитными картами и о доставке почтовых отправлений.

Оценка готовности к электронной торговле может служить первым этапом в разработке национальной стратегии электронной торговли, отмечает ЮНКТАД.

В индекс вошли 130 стран мира. Узбекистан занял 78 место с индексом 43,8. Согласно отчету, 100% населения имеют возможность получать почтовые отправления на дом.

По данным ЮНКТАД, всего 3,4% населения Узбекистана имеют кредитные карты. При этом эти данные базируются на информации от 2011 года.

Доля населения, которая пользуются интернетом в Узбекистане, составляет 36,5%, а количество безопасных серверов на 1 млн. человек – 35,3.

Согласно новому индексу электронной торговли B2C ЮНКТАД, использованному в исследовании, самую высокую готовность к электронной торговле демонстрируют Люксембург, Норвегия и Финляндия.

Среди развивающихся стран и стран − развивающихся рынков в группу лидеров вошли только страны Восточной Азии − Республика Корея, Гонконг (Китай) и Сингапур. Однако по показателю фактического объема покупок в сети страны с большим населением − такие, как Бразилия, Китай и Российская Федерация − показывают более высокие, чем предсказывавшиеся, результаты, позволяя считать, что крупный рынок способствует развитию электронной торговли.

ЮНКТАД отмечает, что стоимостной объем глобальной электронной торговли B2C оценивается в $1,2 трлн.

UzDaily.uz, 25.03.2015

В Финляндию возвращаются покупатели из России

С повышением обменного курса рубля в магазины Финляндии стали возвращаться российские покупатели. Ряд местных магазинов сообщает, что продажи взлетели за последние несколько недель.

Падение курса евро к рублю пошло только на руку торговым предприятиям в приграничных районах юго-востока Финляндии. Торговля в супермаркете «Лапландия», находящемся неподалёку от пограничного пункта Нуйямаа, идёт почти так же бойко, как и осенью прошлого года, пишет агентство Yle.

По словам владельцев местных магазинов, за последний месяц продажи выросли на 15-20%.

Поток российских туристов, направляющихся в Финляндию за покупками, серьёзно сократился в конце прошлого года вследствие падения обменного курса рубля. Сейчас поток нарастает с той же скоростью, с какой рубль возвращает свои позиции. Покупки в Финляндии становятся привлекательнее и по причине роста цен в России из-за резкого скачка инфляции. Из-за эмбарго на финские продукты питания многие из них стали недоступны для российских граждан на внутреннем рынке.

By Trude Pettersen

Центробанк Норвегии опасается «пузыря» на рынке недвижимости

Несмотря на то, что цены на нефть продолжают снижаться, банк оставил неизменными процентные ставки из-за опасений по поводу цен на жилье.

В феврале 2015 года цены на жилье в Норвегии выросли до рекордных высот, и это заставило Центробанк сменить свою политику. Тем не менее, Кьерсти Хаугланд, глава инвестиционного банка DNB Markets, считает, что стоимость недвижимости в стране увеличивается по объяснимым причинам, и она снизится в ближайшие несколько лет на 8%, сообщает Business Insider.

По словам Хаугланда, высокие цены на жилье отражают «исключительный успех экономики страны за последние 20 лет и рост доходов населения».

Напомним, норвежская недвижимость признана одной из самых переоцененных в мире.

Внутренние политические противоречия и внешние факторы, начиная со споров о линии границы с Израилем и Сирией, будут мешать добыче газа на шельфе Ливана по меньшей мере до 2025 года и, соответственно, превращению этой страны Восточного Средиземноморья в страну-экспортера газа в ближайшем будущем, комментирует экспертное мнение главы Оксфордского института энергетических исследований корреспондент Natural Gas Europe Серджо Маталуччи.

Политическая нестабильность в Ливане такова, что парламенту страны пока не удалось даже избрать президента, что парализовало процесс принятия решений – в том числе и по лицензионному раунду, планируемому по добыче на ливанском шельфе, где уже доказано наличие запасов газа. В начале 2013 года в ходе предквалификационного раунда о своем интересе к проекту заявили 50 компаний, включая такие энергетические гиганты как Total, ENI, Shell, Statoil, Chevron и Exxon Mobil, но неизвестно, сколько их будет теперь. Согласно оценкам норвежской фирмы Spectrum, извлекаемые запасы газа на ливанском шельфе могут составлять от 25,4 трлн кубических футов (720 млрд кубометров) до 95,5 трлн кубических футов (2,7 трлн кубометров) газа. Но по ним еще необходимо еще принять два декрета, устанавливающие «правила игры» для иностранных компаний.

«До конца 2015 года аукциона не будет. Импортировать газ Ливану сейчас нет необходимости – в ближайшие 2–3 года продолжится использование нефтяного ресурса. Что касается сроков собственной добычи шельфового газа, то непохоже, что мы приступим к ней хотя бы в начале 2020-х … Более реалистичным мне кажется 2025 год, и то если все сложится удачно – если дело действительно стронется с мертвой точки», — заявил на встрече в Брюсселе, организованной американским фондом German Marshall Fund, влиятельный оксфордский аналитик Бассам Фаттух. Директор Оксфордского института энергетических исследований указал, что министерство энергетики и водных ресурсов Ливана могло бы побыстрее выработать оптимальное решение, опираясь на опыт Ливанского управления нефти (LPA), и направить его на утверждение Совету министров, ответственному за сектор углеводородов.

Оттягивание стратегически важного освоения ливанских газовых месторождений означает, что потенциальные страны-партнеры и потребители могут найти альтернативные источники газа. Турция, куда экспортировать было бы легче всего, наверняка удовлетворит свои потребности уже в ближайшем будущем через контракты с третьими странами.

«К середине 2020-х годов будет конкуренция со стороны новых экспортеров, таких как Восточная Африка, Австралия и США, поскольку к тому времени СПГ утвердится в качестве наиболее гибкого инструмента экспорта. Ливан находится под давлением успешных процессов, идущих в других богатых газом странах, но ему нужно учесть и ошибки, допущенные экспортерами, например, Египтом. Если вводить субсидии, то потом их очень трудно пересматривать, поскольку это уменьшает гибкость макроэкономической политики», — считает Бассам Фаттух.

Ливан должен найти свой рецепт для сокращения импорта нефти, составляющего сегодня 11,4% ливанского ВВП, также страна должна использовать собственный газ на двух своих электростанциях, оснащенных газовой турбиной с комбинированным циклом (CCGT). Однако, прежде всего «Париж Ближнего Востока», как раньше называли Бейрут, должен отказаться от использования темы газа как инструмента внутриполитической борьбы, но, видимо, еще не пришло время осознать его экономические перспективы для страны, считает Серджо Маталуччи.

Татьяна Котельникова

Благодаря стабфонду каждый норвежец на бумаге миллионер

Государственный пенсионный фонд Норвегии составляет свыше 7000 млрд. крон (796 млрд. евро). Если разделить эту сумму на 5,2 млн. норвежцев, на каждого из них придётся 1,35 млн. крон. Это пятикратный размер чистого годового доход среднестатистического шведа.

Несмотря на падение цены на нефть в последнее время, в 2014 году норвежский суверенный фонд возвратил 10,6% собственного капитала.

На прошлой неделе рыночная стоимость активов фонда превысила 7 миллиардов норвежских крон и во вторник достигла 7 миллиардов 140 миллионов норвежских крон. В режиме реального времени, посекундно, за этим можно было наблюдать на веб-сайте Банка Норвегии.

Естественно, что не каждый норвежец заносит эту страничку в закладки и проверяет текущее значение величины фонда каждый день за завтраком. Средства в фонде сохраняются на благо будущих поколений, до того момента, когда нефть закончится и средства фонда начнут работать на население страны.

Практически все политики в норвежском парламенте согласны относительно фундаментальных правил использования средств стабфонда: только 4% от размера фонда может быть использованы на нужды бюджета страны каждый год. Пока фонд продолжает возвращать более чем на 4% годовых, и до тех пор, пока доходы от нефтедобычи продолжают пополнять бюджет, увеличивается и общий размер фонда.

С момента создания в 1998 году доходность фонда составляет 5,8% в год.

На бумаге из средств фонда на каждого жителя Норвегии приходится 1 миллион 350 тысяч норвежских крон (153 486 евро). Это размер пятикратного чистого годового дохода граждан Швеции, который составляет 30 612 евро, согласно списку данных расчёта средней заработной платы жителей европейских стран, опубликованной в Википедии. Эта сумма в 5,5 раз больше чистого годового дохода среднего финна и 31 в раз превышает годовой доход среднего россиянина.

Резкое увеличение стоимости активов фонда в прошлом году в основном связано с тем, что стабфонд разместил более чем 60 процентов своего портфеля на глобальном фондовом рынке, на котором наблюдаются тенденции к повышению.

Стабилизационный фонд Норвегии является самым крупным в мире и аккумулирует около одного процента мировых финансовых накоплений.

Норвегия владеет долями в российских банках, попавших под санкции

Государственный пенсионный фонд Норвегии инвестировал в облигации на сумму 89 млн. норвежских крон и владеет долями в Сбербанке и Банке ВТБ на сумму 1,13 млрд. и 2 млрд. крон соответственно.

Это может выглядеть как парадокс: с одной стороны, поддерживать санкции против российских банков, но с другой стороны – держать средства в акциях тех же банков. Такое сейчас происходит с Норвегией.

Пенсионный фонд Норвегии в настоящее время составляет свыше 7000 млрд. норвежских крон (796 млрд. евро), из которых более 32.095 млн. вложено в России, преимущественно в нефтегазовый и банковский секторы. То есть именно в те два сектора, которые объявлены ЕС и США санкционными в дополнение к военно-промышленному комплексу.

Норвежские положения об ограничительных мерах, введенные с 15 августа 2014 года, касаются пяти российских банков, в том числе двух, в котором владеет акциями норвежский фонд – Банка ВТБ и Сбербанка. В Сбербанке норвежский стабфонд также располагает инвестициями в облигации на сумму около 90 миллионов крон. Эти инвестиции были сделаны в прошлом году.

В обзоре норвежской деловой газеты «Dagens Næringsliv» даются исчерпывающие данные об имеющихся долях и инвестициях в облигации, сделанных стабфондом по всему миру.

К концу 2014 года, фонд владел 0,69% акций Сбербанка на сумму 1,13 млрд. крон. Норвежский стабфонд владеет 1,78% акций Банка ВТБ на сумму более 2 млрд. крон, по информации «Dagens Næringsliv».

В российской нефтегазовой отрасли инвестиции фонда намного выше, чем в российском банковском секторе. Фонду принадлежит 0,56% Газпрома, что соответствует 2,3 млрд. крон. Газпром является крупнейшим в мире производителем природного газа и крупнейшим участником фондового рынка среди российских компаний.

Фонд также владеет акциями «ЛУКойла», Сургутнефтегаза, «Новатэка» и Татнефти, связанных с добычей углеводородов в арктической тундре или в Сибири.

Норвежским стабфондом управляет Центральный банк Норвегии. После того, как в августе прошлого года Норвегия присоединилась к экономическим санкциям, министерство финансов Норвегии отметило в интервью газете «Bergens Tidene», что фонд подчиняется законам и правилам на рынках, в которые фонд инвестировал средства, и сделает необходимые корректировки, связанные с санкциями в отношении России, если его инвестиции попадут под их влияние.

By Thomas Nilsen

20 марта 2015 года Заместитель Министра Николай Подгузов в качестве сопредседателя российско-кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству принял участие в российско-кипрском бизнес-форуме в Лимасоле. В мероприятии участвовали более 200 представителей бизнеса и банковского сектора двух стран, эксперты, лидеры политических партий, члены парламента.

В рамках форума были обсуждены наиболее актуальные вопросы российско-кипрского взаимодействия в области туризма, инвестиций, энергетики, межбанковского сотрудничества и инфраструктуры.

«Кипр продолжает оставаться одним из важнейших партнеров России среди стран Европейского союза, - подчеркнул в своем выступлении Николай Подгузов. – Созданию благоприятных условий для взаимодействия деловых кругов России и Кипра уделяется особое внимание».

По словам заместителя Министра, Торгово-промышленным палатам и Деловому совета по сотрудничеству с Кипром отводится значительная роль в развитии двустороннего инвестиционного сотрудничества. Под эгидой деловых организаций проводятся форумы и встречи с потенциальными партнерами, также их представители регулярно принимают участие в заседаниях российско-кипрской Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству.

За последние пять лет это уже третий российско-кипрский бизнес-форум, который проходит на Кипре. Торгово-экономические отношения двух стран приобрели партнерский дружественный характер, чему в значительной мере способствует совпадение или близость позиций по основным международным проблемам.

Справка о торгово-экономическом и инвестиционном сотрудничестве России и Кипра

Торговля товарами

Данные российской статистики

Внешнеторговый оборот России с Кипром в 2014 году, по данным российской таможенной статистики, составил 653,3 млн. долл. США и сократился по сравнению с 2013 годом на 66,8 %, в том числе экспорт составил

609,7 млн. долл. США (снижение на 68,3 %), импорт увеличился на 2,2 % до уровня 43,6 млн. долл. США. Доля Кипра во внешней торговле России в 2014 году составила 0,1% (в экспорте – 0,1 %, в импорте – 0,02 %).

В 2014 году по объему товарооборота Кипр занимал 78-е место среди торговых партнеров нашей страны.

Положительное в пользу России сальдо в торговле с Кипром

в 2014 году составило 566,1 млн. долл. США.

Динамика торговли товарами России с Кипром

Справка о торгово-экономическом и инвестиционном сотрудничестве

России и Кипра

Торговля товарами

Данные российской статистики

Внешнеторговый оборот России с Кипром в 2014 году, по данным российской таможенной статистики, составил 653,3 млн. долл. США и сократился по сравнению с 2013 годом на 66,8 %, в том числе экспорт составил

609,7 млн. долл. США (снижение на 68,3 %), импорт увеличился на 2,2 % до уровня 43,6 млн. долл. США. Доля Кипра во внешней торговле России в 2014 году составила 0,1% (в экспорте – 0,1 %, в импорте – 0,02 %).

В 2014 году по объему товарооборота Кипр занимал 78-е место среди торговых партнеров нашей страны.

Положительное в пользу России сальдо в торговле с Кипром

в 2014 году составило 566,1 млн. долл. США.

Динамика торговли товарами России с Кипром

(млн.долл.США)

 Падение товарооборота объясняется следующими показателями:

- снижением экспорта нефти и нефтепродуктов (уменьшение объема поставок и снижение цены продуктов):

в 2013 году - 1,6 млрд. долл. США

в 2014 году – 0,5 млрд. долл. США

- снижением экспорта изделий из меди (уменьшение объема поставок):

в 2013 году - 232,8 млн. долл. США

в 2014 году – 0,3 млн. долл. США

- снижением импорта мандаринов (уменьшение объема поставок, ввоз запрещен в связи с санкциями России против стран ЕС):

в 2013 году - 19,1 млн. долл. США

в 2014 году - 8,7 млн. долл. США

В структуре российского экспорта на Кипр в 2014 году преобладали:

Несырьевой экспорт на Кипр (общий экспорт товаров из России за вычетом сырьевых товаров) в 2014 году составил 593,5 млн. долл. США (97,3 % от общего стоимостного объема экспорта на Кипр).

Основные экспортные товары на Кипр в 2014 году: дистилляты нефти (76,2%), буксиры и суда-толкачи (5,8 %), сплавы алюминиевые (3,1%), кукуруза (1,7%), уголь битуминозный (1,4 %), антрацит (1,2 %), жмыхи семян подсолнечника (1,0%).

В структуре российского импорта из Кипра в 2014 году преобладали:

Основные импортные товары из Кипра в 2014 году: буксиры и суда-толкачи (34,5 %), мандарины (19,9 %), лекарственные средства (19,3 %), оборудование для фильтрования и очистки воды (3,7 %), овощи (1,6 %), вина (1,6 %), лаврак (1,3 %), насосы (1,0 %).

Данные кипрской статистики

Кипрская статистика в отличие от российской показывает только объемы товаров, которые были непосредственно поставлены на остров. Реэкспорт в третьи станы через Кипр в расчет не принимается.

По итогам января-октября 2014 года товарооборот между Кипром и Россией составил 39,7 млн. евро и сократился на 42,5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года (69 млн. евро), в том числе экспорт в Россию составил 12,2 млн. евро (снижение на 35,8%), импорт из России – 27,5 млн. евро (снижение на 45,1%).

В структуре российского импорта на Кипр преобладают зерновые культуры (кукуруза, ячмень – 29,7%), плодовоовощной жмых (24,3%) и нефтепродукты (19,8%). Отмечается существенное сокращение российских поставок указанной продукции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, наибольшее – по энергетической группе товаров – на 75,4%.

Основу экспортной продукции в Россию составляют цитрусовые и медикаменты (лекарственные препараты). Обе группы товаров в совокупности составили 80% всего экспорта, по 36,3% и 44%, соответственно.

Примечательно, что за аналогичный период 2013 года в структуре кипрского экспорта в Россию цитрусовые составляли почти 54%. Резкое снижение данного показателя обусловлено ответными российскими санкциями, связанными с запретом на ввоз сельскохозяйственной продукции из стран ЕС и США.

В свою очередь, можно отметить прирост поставок медикаментов с Кипра в Россию, который составил в сравнение с аналогичным периодом 2013 года 3,7%.

Основными партнёрами Кипра по импорту являлись страны Евросоюза, на долю которых в совокупности пришлось 69,4% всего импорта (3,34 млрд.евро), на европейские страны – не члены Евросоюза – 3,4% (0,165 млрд. евро), на остальные страны – 27% (1,3 млрд. евро).

В указанной структуре Россия, находясь в группе Европейских стран, не входящих в ЕС (20 стран), стабильно занимает первое месте, на её долю приходится 33,3% (0,055 млрд. евро). По сравнению с 2012 годом данный показатель снизился лишь на 1% (совокупный импорт от стран данной группы в 2012 году составлял 0,186 млрд. евро, объем России – 0,059 млрд. евро или 32,3%).

В свою очередь, среди партнёров Кипра по экспорту лидирующее место также занимали страны Евросоюза (0,703 млрд. евро или 43,7%), на втором месте - страны Ближнего Востока (0,193 млрд. евро или 12%), на третьем – Азиатские страны (0.158 млрд. евро или 9,8%). На европейские страны, не входящие в ЕС, в 2013 году пришлось 4,5% объёма кипрского экспорта (0,072 млрд. евро).

Среди последних Россия занимала первое место, на долю которой приходилось 36,1% (или 0,026 млрд. евро). По сравнению с 2012 годом отмечается рост данного показателя на 3,3% (совокупный экспорт в страны данной группы в 2012 году составлял 0,061 млрд. евро, объем России – 0,02 млрд. евро или 32,8%).

Торговля услугами

По данным ЦБ РФ, за 2013 год оборот услуг между нашими странами составил 8,57 млрд. долл. США (увеличение на 9,1 % по сравнению с 2012 годом), российский экспорт составил 3,3 млрд. долл. США (увеличение на 10,1 %), импорт – 5,27 млрд. долл. США (увеличение на 8,5 %).

За 9 месяцев 2014 года оборот торговли услугами межу Россией и Кипром увеличился на 14,0 % по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составил 7,0 млрд. долл. США, в том числе российский экспорт составил 2,3 млрд. долл. США (спад на 0,4 %), импорт кипрских услуг увеличился на 22,8 % до уровня 4,7 млрд. долл. США. Отрицательное сальдо в торговле услугами с Кипром в указанном периоде ставило -2,4 млн. долл. США.

Динамика торговли услугами с Кипром

 Инвестиционное сотрудничество

Кипр продолжает оставаться одним из основных каналов привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику, занимая одно из ведущих мест среди стран-инвесторов.

Основными отраслями российской экономики, в которые направляются кипрские капиталовложения, являются обрабатывающие производства, добыча полезных ископаемых, металлургическое производство, операции

с недвижимостью, оптовая и розничная торговля, строительство, транспорт и связь.

В то же время, из нашей страны поступает до 80 % всех зарубежных инвестиций в кипрскую экономику.

Россия инвестирует в обрабатывающие производства и сельское хозяйство Кипра. Привлекательными для российских инвесторов на кипрском рынке являются операции с недвижимостью, строительство, туризм и гостиничный бизнес.

На Кипре имеют свои представительства нефтегазовые российские компании: «Итера», ОАО «Лукойл» (владеет также сетью заправочных станций).

По итогам I полугодия 2014 г. сумма накопленных прямых кипрских инвестиций в российской экономике составили 201 млрд. долл. США. Объем накопленных прямых российских инвестиций в экономику Кипра составляет 169 млрд. долл. США.

Накопленные прямые инвестиции

Институциональные формы сотрудничества

Российско-Кипрская Межправительственная комиссия по экономическому сотрудничеству

Председатель Российской части Комиссии – заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Н.Р. Подгузов, председатель Кипрской части Комиссии – Министр финансов Республики Кипр Х.Георгиадис.

Проведено семь сессий Комиссии, последняя, VII сессия состоялась

9-10 декабря 2013 года в Москве. Очередную сессию запланировано провести 12-13 февраля 2015 года в Никосии.

Деловой совет по сотрудничеству с Кипром

Решение о создании Делового совета по сотрудничеству с Кипром (ДССК) было принято в 2010 году в развитие договоренностей по итогам первого официального визита Президента Российской Федерации Д.А. Медведева

в Республику Кипр, а также в соответствии с Соглашением о сотрудничестве Между ТПП России и ТПП Кипра от 7 октября 2010 года.

16 марта 2011 года было проведено учредительное заседание Делового совета с участием руководства ТПП РФ, Минэкономразвития России, МИД России, представителей предпринимательских и банковских структур России. Председателем ДССК был избран Президент-Председатель Правления

ОАО «Банк Москвы» Михаил Валерьевич Кузовлев.

10 февраля 2012 года в г. Лимассол (Кипр) прошел I Российско-Кипрский деловой и инвестиционный форум, главным организатором которого выступил ДССК. В нем приняли участие около 400 человек, включая президента Республики Кипр г-на Димитриса Христофиаса.

20 марта 2015 года в Лимассоле в отеле Four Seasons готовится к проведению очередной Кипрско-Российский бизнес-форум. Предварительно президент Кипра Никос Анастасиадес зарезервировал 20 марта 2015 года в своем календаре для участия в мероприятии. Главный спонсор форума – греческий банк Piraeus.

В России состоялась закладка пятой многоцелевой АПЛ

На ПО «Севмаш» приступили к строительству «Архангельска» – многоцелевой атомной подводной лодки 4 поколения проекта «Ясень-М».

Торжественная церемония закладки состоялась в Северодвинске 19 марта, в День подводника. По информации Минобороны, на церемонии присутствовали зампредседателя правительства РФ Дмитрий Рогозин и главнокомандующий ВМФ Виктор Чирков.

В России планируется построить в общей сложности 12 АПЛ проекта «Ясень» к 2020 году. Первую АПЛ этой серии, «Северодвинск», передали флоту в декабре 2013 года, сейчас она приписана к базе Северного флота в губе Западная Лица на побережье Баренцева моря, откуда всего 60 км до границы с Норвегией.

В настоящее время ведётся постройка трёх подводных лодок: «Казань», «Новосибирск» и «Красноярск». После «Северодвинска» АПЛ этой серии строятся по усовершенствованному проекту «Ясень-М». Как считается, это самые малошумные или самые труднообнаружимые из всех российских атомных подводных лодок. Элементная база комплексов радиоэлектронного вооружения, модернизированного оборудования и систем жизнеобеспечения является исключительно российской.

By Trude Pettersen

Рыбоводы Приморья за год удвоили производство товара

За 2014 г. в России выращено более 188 тыс. тонн продукции аквакультуры. По сравнению с уровнем 2013 г. отраслевые предприятия Приморского края повысили показатели на 2989 тонн, или в 2,1 раза.

В прошлом году удалось сохранить положительную динамику по производству продукции аквакультуры, отмечают в Министерстве сельского хозяйства РФ. Организации различных форм собственности вырастили 188,57 тыс. тонн – на 1,4% больше, чем в предыдущем году.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Минсельхоза, рекордсменами по годовой прибавке стали предприятия Приморского края (они увеличили показатели по сравнению с уровнем 2013 г. на 2989 тонн, или в 2,1 раза, и Краснодарского края (+2999 тонн, или 17,9%). Удачным выдался прошлый год и для рыбоводов Саратовской области (+558 тонн, или 25,4%).

В Белгородской области предприятия обогнали показатели предыдущего года на 229 тонн, или 2,9%, в Московской – на 300 тонн, или 6,4%, в Ростовской - на 643 тонны, или 3%. В Курской области прибавка составила 50 тонн, или 2,3%, в Кабардино-Балкарской Республике - 36 тонн, или 1,5%.

Однако некоторые регионы при высоких объемах производства допустили снижение показателей по сравнению с уровнем 2013 г. Среди таких субъектов Мурманская (-16,1%), Ленинградская (-1,9%), Астраханская (-1,1%) области, а также Республика Карелия (-3,7%), Рыбоводные хозяйства оказались в сложной ситуации из-за удорожания рыбных кормов, мальков и оплодотворенной икры, закупаемых в Финляндии, Норвегии и других странах, попавших под российские продовольственные санкции.

Рынок сделал неэффективной господдержку перевозок рыбопродукции

Ранее прорабатывался вопрос субсидирования доставки рыбопродукции с Дальнего Востока в центральные регионы страны. Однако в нынешних рыночных условиях эта мера малоэффективна, отметил заместитель главы Росрыболовства Василий Соколов.

Замруководителя Росрыболовства Василий Соколов, общаясь с журналистами в рамках работы во Владивостоке, прокомментировал тему поддержки перевозок рыбопродукции. По словам представителя ФАР, сейчас установившаяся цена на рыбные товары на внутреннем рынке делает доставку рентабельной. И хотя стоимость перевозки рыбы из дальневосточных регионов в западные не понизилась, эти расходы составляют незначительную часть в общей цене на продукцию. «Идея о субсидировании доставок сельди из Владивостока в Москву давно прорабатывается, уже был подготовлен специальный акт Правительства. Однако сейчас курсовая разница и резкий скачок цен на рыбу делают эту меру неэффективной», – сообщил Fishnews Василий Соколов. Он отметил, что проблемы, иногда возникающие с подвижным составом, ведомству обычно удается решать быстро.

Также замглавы Росрыболовства подчеркнул, что, несмотря на рост поставок рыбопродукции на внутренний рынок по сравнению с прошлым годом, эти товары не очень востребованы в центральных регионах страны из-за их высокой цены.

«Население зачастую не может себе позволить купить какие-то виды продуктов. И речь идет не о деликатесах – красная рыба в силу спекулятивного спроса «подскочила» очень сильно, – констатирует Василий Соколов. – Спекуляции появились на основе запрета на ввоз семги из Норвегии. Хотя этот сегмент рынка иной, он негативно сыграл на ценовом сегменте российской горбуши и кеты». По мнению заместителя руководителя Росрыболовства, пока покупательский спрос не уравняется с ценовым предложением, актуальность мер по поддержке доставки рыбопродукции будет небольшой.

В целом ситуация в 2014 г. с ценой на лососевые в прошлом году была необычной – уже привыкший к горбуше покупатель искал именно ее, по итогу стоимость этой рыбы вплотную приблизилась к уровню стоимости кеты, напомнил представитель ФАР. Однако практически сравнялся и вылов этих двух объектов. «И такая ситуация может продолжаться, поскольку долгосрочные прогнозы науки говорят о прохождении исторического максимума численности горбуши и ее постепенном снижении», – проинформировал Василий Соколов.

Заместитель руководителя Росрыболовства также сообщил, что подготовка к «красной» путине идет интенсивно, наука дает благоприятный прогноз. Пока, по данным ученых, ожидаются неплохие подходы горбуши к Восточной Камчатке, менее оптимистичный прогноз по курильской горбуше. «Путина, как всегда, будет непростая, но мы рассчитываем, что весенние съемки ученых смогут принести больше ясности о перспективах вылова», – подытожил замглавы рыбного ведомства.

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 23 марта 2015 > № 1323295 Василий Соколов

Интервью Министра иностранных дел России С.В.Лаврова авторской программе «Вести в субботу с Сергеем Брилевым» на телеканале «Россия 1», 21 марта 2015 года

Вопрос: В эти дни многое происходит. Начну с лирического. Три недели назад Вы были в Нью-Йорке, на следующей неделе летите на Кубу, в Гватемалу, Колумбию и другие страны. Ваши помощники считают, сколько раз за год Вы пересекаете западное, восточное, северное и южное полушария?

С.В.Лавров: Считают, но обычно сообщают мне в конце календарного года. Я сейчас не вспомню цифру, характеризующую количество путешествий и километров за 2014 год. Она значительна, но не рекордна. На эту тему я общался с Госсекретарем США Дж.Керри. Мы сопоставили статистику, у него – больше.

Вопрос: Как Вы физически выдерживаете?

С.В.Лавров: Не знаю. Это интересно, захватывает, потому что летишь не с туристическими целями, а конкретно работать. В самолете удобно готовиться к визитам и переговорам - в любом случае на это требуется время. Общаться с партнерами необходимо, средства доставки у нас все более и более совершенны. Поэтому, я думаю, здоровье не пострадает.

Вопрос: На этой неделе, после того, что напринимала Верховная Рада Украины, Вы сделали беспрецедентный шаг - обратились с официальными посланиями к министрам иностранных дел Франции и Германии как партнерам по «нормандской четверке». О факте этих посланий известно. Не могли бы Вы немного раскрыть, к чему Вы их призываете?

С.В.Лавров: Призываем к очевидным вещам: к оказанию воздействия на украинские власти с тем, чтобы обязательства, которые были поддержаны П.А.Порошенко в качестве Президента Украины, были выполнены.

Вчера я разговаривал по телефону с Министром иностранных дел Германии Ф.-В.Штайнмайером. Он согласился, что нужно в полном объеме выполнять Минские договоренности. В понедельник в Берлине с визитом находился П.А.Порошенко. Мне хотелось бы получить впечатления относительно его планов из первых рук, потому что публичные заявления украинского руководителя отнюдь не вселяют оптимизма. Первый заместитель главы администрации Президента Украины В.А.Ковальчук заявил, что, независимо от того, что написано в Минских договоренностях от 12 февраля, выборы на этих территориях состоятся только тогда, когда киевские власти восстановят над ними свой полный контроль. В том же духе высказался Ю.В.Луценко, лидер фракции «Блок П.А.Порошенко» в Верховной Раде, который повторил, что это произойдёт «только тогда, когда эти территории будут под украинскими флагами и законами, под контролем украинской милиции». В Минских же договоренностях от 12 февраля прямо сказано, что реформа, которая должна произойти с украинской конституцией, должна предполагать право этих территорий иметь собственные отряды милиции.

Мы не ограничиваемся такого рода контактами только по двусторонним каналам, учитывая, что минский Комплекс мер был одобрен Советом Безопасности ООН. Вчера российскому Представителю в ООН было поручено подготовить предложения о том, чтобы СБ ООН тоже высказал свою оценку происходящего. Совет Безопасности одобрил Минский документ без каких-либо разногласий, это было консенсусное решение. Надеюсь, что страны-члены СБ ООН будут последовательны в своих действиях.

Вопрос: Председатель украинского парламента В.Б.Гройсман подписал предложенное П.А.Порошенко постановление Верховной Рады с просьбой к СБ ООН и Евросоюзу о вводе миротворцев на территорию Украины. Здесь есть «А» и «Б». Давайте начнем с «А» – с Совета Безопасности. Если такая история дойдет до СБ ООН, как проголосует Россия?

С.В.Лавров: Даже не будем голосовать. Если эта история дойдет до Совбеза, то он сразу поручает Генеральному секретарю доложить, как к этой инициативе относится не только одна, но обе стороны - в данном случае киевские власти, Донецк и Луганск. Других операций по поддержанию мира не бывает. Есть, правда, операция по принуждению к миру, но такую санкцию Киев, наверное, сам не будет запрашивать, понимая бессмысленность подобного обращения с СБ ООН - никто не будет «благословлять» очередную попытку возобновить военные действия, хотя, по-моему, к этому «партия войны» и ее зарубежные партнеры подталкивают киевские власти.

Вопрос: То есть до СБ ООН может это и не дойдет, потому что ДНР и ЛНР против? Но есть же вариант «Б» – Киев уже обратился к ЕС с предложением ввести туда полицейские миротворческие силы Евросоюза.

С.В.Лавров: Думаю, что в ЕС сумасшедших нет. Прецеденты, о которых Вы говорите (ввод полицейских сил ЕС), касаются ситуации, когда, как, в частности, на Балканах, на это есть согласие всех сторон конфликта. ЕС ни за что не поедет ни в какую другую точку, будь то Юго-Восток Украины или куда еще, если не будет согласия конфликтующих сторон на такую миссию. Обращаться нужно не к нам, а к Луганску и Донецку, с которыми Киев в очередной раз отказался разговаривать.

Вопрос: А зачем тогда Киев делает эти заявления?

С.В.Лавров: Мне кажется, это отвлекающий маневр. Они понимают, что это невыполнимые обязательства для П.А.Порошенко, потому что на него давят те, кто не хотят вообще никакого мирного урегулирования, и чтобы, в частности, сложить с себя вину. После принятых Верховной Радой постановлений о порядке проведения местных выборов, которые прямо противоречат Минским договоренностям, придумали новую отвлекающую «штучку» - предложение о миротворцах. Звучит красиво, благородно. Но для тех, кто понимают, о чем идет речь, все ясно.

Вопрос: Также красиво выглядели дебаты в Раде – собрались, приняли решение, которое совершенно никого не устраивает.

С.В.Лавров: Там театральному аспекту политического процесса уделяется повышенное внимание, мы это знаем.

Вопрос: Позволю себе пойти на поводу у Киева и оттолкнутся от интервью газете «Коммерсант» Вашего коллеги, Министра иностранных дел Украины П.А.Климкина, в котором он, в частности, сказал, что «мы вынуждены обращаться к идее о миротворцах ООН или ЕС потому, что миссия ОБСЕ со своими функциями не справляется». Он применил очень яркий образ: оказывается, ночью миссия ОБСЕ не работает, а ночью как раз все нарушения и происходят. Насколько это соответствует действительности?

С.В.Лавров: Миссия ОБСЕ наращивает свой потенциал – уже практически полностью заполнены все вакансии, которые были санкционированы на первом этапе (500 человек). Мы добились принятия Постоянным советом ОБСЕ решения о возможности удвоить это количество – до 1000 человек. Сейчас активно подталкиваем наших партнеров из Секретариата ОБСЕ, чтобы они занялись набором специалистов. В дополнение к около 30 россиянам, которые работают в нынешнем составе миссии, мы со своей стороны предложили еще пару десятков человек. Будем ускорять этот процесс. Параллельно у миссии есть больше современного оборудования, включая беспилотники, которые предоставили австрийцы. Мы также готовы дополнительно оснащать миссию с точки зрения наших возможностей по беспилотникам, бронированным машинам. Есть технические сложности, связанные с тем, что управлять этими машинами и беспилотниками должны наши операторы. Это должны быть военные люди. Такие же проблемы есть у французов, немцев. Но можно принять дополнительные решения, которые в поддержку гражданской миссии ОБСЕ будут учреждать техническую, где будет применяться военная экспертиза для оказания содействия гражданской наблюдательной миссии.

Миссия существенно повысила качество своих докладов – они стали более регулярными. Мы настаиваем на ежедневных докладах и на том, чтобы они сразу же распространялись для стран-членов ОБСЕ, а не направлялись в Вену для редактирования и «препарирования». Хотя бывают ситуации, когда международным структурам следует приглядываться к тому, что конкретно докладывают наблюдатели. Не исключаю, что иногда может проявляться некоторая предвзятость, иногда кто-то что-то не увидел. Тем не менее, убеждены, что в нынешней обстановке прямое оперативное ежедневное распространение оценок наблюдателей было бы самым правильным - и в этом направлении дело и движется.

Миссия регулярно заслушивается на Постоянном совете ОБСЕ, если не ошибаюсь, её доклады обсуждаются, как минимум, раз в неделю. Факты, которые доводятся до стран-участниц ОБСЕ, говорят, что примерно 80% проблемных случаев (несоблюдение обязательств по отводу войск, отказ пропустить наблюдателей в точку, которую им хочется посетить) связаны с действиями украинских силовиков. Может быть поэтому мой коллега, Министр иностранных дел Украины П.А.Климкин решил таким образом объяснить стремление к миротворцам.

Я, кстати, удивился, что П.А.Климкин дал интервью газете «Коммерсант». Вчера появилось сообщение, что в своём блоге в «Твиттере» он заявил об объявлении личного бойкота российским СМИ. По его словам, в этом смысле он действует заодно с Представителем ОБСЕ по свободе прессы Д.Миятович, и они с ней, как говорят американцы, «на одной странице» по части свободы слова.

Вопрос: Много чего происходит с этим бойкотом. Французы, немцы, ОБСЕ в европейской части – это прекрасно. Но недавно мы видели Вашу встречу с Госсекретарём США Дж.Керри, на которой Вы стояли с «каменными лицами». Было ли это связано с тем, что он наговорил в Сенате США про российских переговорщиков?

С.В.Лавров: У нас с Дж.Керри хорошие отношения, но это совсем не означает, что при каждой встрече нужно «улыбаться до ушей» и радоваться такому событию. Это полезный механизм диалога, очень важный канал. На этой неделе мы будем общаться по телефону в контексте переговоров по иранской ядерной программе (ИЯП). Не думаю, что нам обязательно нужно улыбками радовать российских, американских и прочих журналистов.

Вопрос: Тем более, что для улыбок поводов мало. Если взглянуть на позицию американцев по поводу минского формата и «нормандской четвёрки» – наблюдают ли они со стороны, «вставляют палки в колёса», пытаются помочь? Если помочь, то кому? Хотя ответ известен – украинцам. Созидательна или разрушительна роль США в данном мирном процессе?

С.В.Лавров: Американцы не участвуют в минском процессе, они принимали участие в женевском, который прошел разово 17 апреля 2014 г., произведя на свет важный и полезный документ – Женевское заявление, которое все приветствовали. В нём фиксировалось обязательство украинской власти, установившейся в Киеве в результате госпереворота, немедленно начать конституционную реформу с участием всех регионов.

Вопрос: «А воз и ныне там»…

С.В.Лавров: На днях на сайте Евросоюза был опубликован текст документа (он согласовывается между Киевом и Брюсселем) под названием «Повестка дня ассоциации Украины с ЕС». В качестве первой неотложной меры там опять указана конституционная реформа. Скоро уже исполнится год с появления этой задачи, но её приоритетность никуда не исчезла, а наоборот – только возросла. Европейский союз на своей странице в Интернете в согласованном с Киевом тексте пишет, что конституционная реформа должна быть инклюзивной (то есть включать в себя широкий круг участников, безусловно, все регионы), с вовлечением гражданского общества. Там ещё целый ряд рекомендаций, включая судебную реформу, которая сейчас идёт «ни шатко, ни валко» и, по-моему, ещё даже не обсуждается. А минский процесс произрастает из философии, недавно озвученной главой Европарламента М.Шульцем, сказавшим, что кризис на Украине – не российско-американская проблема, а внутриевропейская, и надо к ней относиться как к таковой. Это достаточно серьёзная заявка на то, что Европа хочет сама разбираться с проблемами «у себя дома». По крайней мере, ЕС хочет разбираться с возникающими на его границах проблемами, исходя из собственных интересов, а не кого-то за океаном. Повторю, это заявление – достаточно серьёзное.

По нашим данным, американцы, приветствуя на словах Минские договорённости, минский процесс, делают немало для того, чтобы по-своему интерпретировать достигнутые документы, и эта интерпретация один в один потом воспроизводится в Киеве. Не знаю, что идёт впереди – киевская интерпретация, поддержанная США, или происходит какое-то согласование, и потом Киев озвучивает свою позицию. В день принятия этого очень двусмысленного постановления, нарушающего и противоречащего Минским договорённостям, Вице-президент США Дж.Байден звонил Президенту Украины П.А.Порошенко, поздравлял его и приветствовал подписание документа, который был расценен Луганском и Донецком как ставящий крест на урегулировании в соответствии с договорённостями от 12 февраля. Что тогда остаётся? Только смотреть на тех, кто никогда и не верили, что мирное урегулирование возможно. «Партия войны» давно заявляла и продолжает заявлять, что отвоюет эти земли назад. В том же телефонном разговоре Дж.Байден подтвердил, что США направляют оборудование и инструкторов для подготовки Национальной гвардии.

Вопрос: Раз американцы заняли позицию потакания Киеву или даже формулирования за него позиции, позволяет ли это рассчитывать на прогресс?

С.В.Лавров: Если мы ничего не будем делать, то ответ, конечно, отрицательный. Но мы не собираемся «сидеть сложа руки», так же как французы и немцы. Репутация лидеров «поставлена на кон». Россия будет добиваться чёткого выполнения договорённостей. Для этого придётся как-то разбираться с постановлением Верховной Рады.

Вопрос: А каким образом? Ожидаете ли Вы сейчас, что в результате возможного совместного давления России, Германии и Франции на Украину Верховная Рада изменит или отзовёт данное постановление? В чём заключается тактика?

С.В.Лавров: Я не специалист по украинскому праву, тем более, что там сейчас столько противоречивого. Евросоюз не зря настаивает на конституционной и судебной реформах, приведении в соответствие друг с другом многих законодательных актов. Убеждён, что выход всегда есть. Политическое решение было принято. Непонятно, почему Президент Украины П.А.Порошенко внёс в Верховную Раду в развитие Минских договорённостей текст, отходящий от этих договорённостей? Я бы ещё понял, если бы в результате обсуждений в парламенте это постановление «обросло» какими-то двусмысленностями и противоречащими Минску формулировками. Но в таком виде оно было внесено. Я уже не раз говорил, что нам бы очень не хотелось, чтобы Президент Украины П.А.Порошенко, которого мы стремимся поддерживать в его утверждении, что он является «президентом мира», противостоял «партии войны», пытаясь делать это не за счёт отстаивания своей позиции, а путём стремления «перещеголять» «партию войны» в её воинственных действиях.

Повторю, выход из любой ситуации есть. Будем добиваться выполнения того, что было единогласно утверждено в СБ ООН.

Вопрос: Президент Франции Ф.Олланд, отправляясь в Минск, памятно сказал, что это последний шанс. Первые переговоры в Минске были в сентябре прошлого года, в феврале этого года прошли вторые. Но третьи переговоры в минском формате невозможны по определению, потому что, если исполнять Минские договоренности, то речь должна идти именно о последних. Нельзя исходить из того, что можно еще раз собраться и придумать другой формат.

С.В.Лавров: Безусловно. Ничего переписать не получится. Минские договоренности – это результат семнадцатичасовых переговоров. Документы подписаны представителями Киева, Луганска и Донецка с участием России и ОБСЕ. Они одобрены единогласно в Совете Безопасности ООН. Наверное, в них присутствуют возможные интерпретации тех или иных нюансов, но не до такой степени, как это проявилось в решениях Верховной Рады Украины. В документах сказано, что обсуждение вопросов практического проведения выборов на основании украинского закона должно осуществляться с согласия Донецка и Луганска. Этого сделано не было.

Вводить закон об особом статусе нужно немедленно, как и было условлено, а не подвешивать этот «счастливый» момент до времени, когда украинские власти надеются силой завоевать эти территории.

Вопрос: Предположу, хотя и несколько радикально: так как Юго-Восток Украины не участвовал в выборах Рады, легитимность ее решений в глазах жителей ДНР и ЛНР под большим сомнением.

С.В.Лавров: Это лишний аргумент в пользу того, что нужно выполнять то, о чем договорились в виде компромисса. Киев тоже пошел на компромисс, он не признавал выборы в ЛНР и ДНР. Более того, в Киеве начали заявлять, что будут вести разговор о выборах и особом статусе только с людьми, которые будут избраны на основе условий, выдвигаемых сейчас киевскими властями. Они заключаются в том, что Киев хочет контролировать эти территории. Это нонсенс. Если киевские власти этого добьются, то, возможно, они вообще никому не захотят предоставлять особый статус. Напомню, нынешние лидеры – А.В.Захарченко и И.В.Плотницкий – всеми признаны. Это так, хотя бы потому, что они подписали Минские договоренности, которые, в свою очередь, были одобрены Советом Безопасности ООН.

Вопрос: Их подписи там стоят достаточно хитро – без указания их должностей.

С.В.Лавров: Это неважно. Минские договоренности официально приложены к тексту резолюции СБ 2202 и являются ее неотъемлемой частью. Фамилии этих людей закреплены в консенсусном документе Совета Безопасности ООН. Более того, на подготовительных этапах в рамках Контактной группы, когда Луганск и Донецк назначили своих полномочных представителей для переговоров, киевские власти не хотели с ними встречаться. А сейчас – «подавай нам А.В.Захарченко, подавай И.В.Плотницкого» – значит, эти люди имеют какое-то легитимное значение для Киева.

Подобная непоследовательность видна всем. Но беда в том, что и американцы, и европейцы (в меньшей степени) чувствуют себя очень неуютно, когда вынуждены критиковать Киев. Они всячески стараются этого избежать. Они как бы «пригрели», поддержали новую украинскую власть, простили многое, но «не в коня корм».

Вопрос: Я никогда Вас не видел таким расстроенным.

С.В.Лавров: Да, я очень расстроен. Происходящее на Украине – это трагедия. Но не меньше я расстроен тем, что капризы и абсолютное нежелание договариваться некоторой части киевского политического спектра просто блокируют выполнение договоренностей, которые всем казались очень хорошим и реализуемым компромиссом.

Вопрос: Завершая украинскую часть, хотел Вас спросить, что будет дальше? К сожалению, есть очень тревожные настроения, что мирный процесс может быть сорван. Что будет, если это случится?

С.В.Лавров: Сейчас я даже об этом не хочу думать. Дипломатия – это не про то. Нужно выполнять договоренности, и мы будем этого добиваться.

Вопрос: Военные советники из западных стран уже приехали на Украину. Они не сидят на фронтовой линии, а работают где-то в тылу. Следовательно, нет опасности их прямого столкновения с силами ДНР и ЛНР. Можно представить, что бы было, если бы от рук ополченцев погиб английский инструктор и т.д. Однако начинаются поставки оружия. Какова будет реакция России, если будет пересечена «красная черта», и США поставят летальные вооружения на Украину?

С.В.Лавров: Я даже не буду на эту тему сейчас рассуждать. Администрация Президента США Б.Обамы пока против поставок летального оружия на Украину. Они исходят из соображений, продиктованных преобладанием желания политического урегулирования, а также из чистого прагматизма. Они понимают, что может создаться очень тяжелая военная ситуация. Самое главное – этого не хочет Евросоюз. Он не идет на поводу у маленькой агрессивной шумной и крикливой группы своих членов, которым на все наплевать и которые хотят бесконечно продолжать винить Россию во всех грехах, сохранять санкции против нашей страны и т.д. Я не вижу сейчас никакой возможности для изменения позиции ЕС. Провокаторы в Киеве, а также те, кто поддерживают «партию войны», могут попытаться «сварганить что-нибудь горяченькое» в расчете на то, что взорвется мировое общественное мнение, и на Украину потекут вооружения. За этим надо следить очень внимательно.

Убежден, что Берлин и Париж - как наиболее ответственные игроки в этой партии - должны не допустить такого развития событий.

Вопрос: Сначала расскажу короткую историю. Мне повезло, в своей жизни я брал интервью у двух президентов Вьетнама. У меня есть какие-то источники информации в Ханое. Я знаю совершенно достоверно, что вьетнамцы были очень раздосадованы, что не были приглашены в Россию на 60-летие Победы 10 лет назад. В том числе по причине того, что в свое время японцы капитулировали перед вьетнамскими повстанцами, а не перед французскими колониальными властями. Теперь вьетнамцев позвали. Исходя из этих критериев, кого Вы еще позвали?

С.В.Лавров: Эта тема недавно обсуждалась на заседании оргкомитета «Победа», которое прошло под председательством Президента Российской Федерации В.В.Путина. Мы пригласили 68 руководителей государств и правительств, нескольких международных организаций, включая ООН, Совет Европы, ЮНЕСКО, Европейский союз. Около 30 позитивных ответов мы уже получили. Это практически все наши партнеры по СНГ, БРИКС, Вьетнам, Монголия, ряд европейских стран, балканские государства - Сербия, Черногория, Македония, а также Словакия, Греция, Кипр. Норвежское руководство, по крайней мере, в моей беседе осенью прошлого года с Премьер-министром о торжествах по случаю 70-летия освобождения севера Норвегия Красной армией, сказало, что планирует приехать на мероприятия, посвященные 70-летию Победы в Москве 9 мая. Руководители ЮНЕСКО, Совета Европы также подтвердили свое участие.

Вопрос: Наибольший фурор, конечно, произвели Куба и КНДР.

С.В.Лавров: Почему? Это наши близкие партнеры. КНДР – сосед, Куба очень близкий союзник. Я уверен, что торжества пройдут на очень хорошем уровне.

Вопрос: Сейчас Вы летите на Кубу, в Никарагуа. В принципе, если сравнивать Ваше прошлое латиноамериканское турне, какие-нибудь страны меняются? Сейчас еще будут Колумбия и Гватемала. А Куба и Никарагуа каждый раз вновь в повестке. Связано ли это с тем, что сейчас российские корабли получили право облегченного захода в Никарагуа?

С.В.Лавров: Когда я бываю в Латинской Америке, не каждый раз посещаю Кубу и Никарагуа. Но, как правило, посещаю.

Еще у нас тесные отношения с Венесуэлой, но Президент Н.Мадуро совсем недавно был в Москве, а в следующем месяце параллельно с заседанием межправительственной комиссии с официальным визитом приедет Министр иностранных дел Д.Родригес. У нас будут полноценные переговоры.

Куба и Никарагуа – это не только военно-техническое сотрудничество. Хотя, безусловно, наши корабли, которые выполняют задания в полном соответствии с нормами международного права…

Вопрос: …стали чаще заходить в порты Кубы и Никарагуа.

С.В.Лавров: Это важно, так как необходимо пополнить запасы воды, провианта, отдохнуть и, в конце концов, просто провести какие-то дружеские мероприятия с кубинскими и никарагуанскими друзьями.

Но отношения, конечно, у нас намного более глубокие – это экономика, включая энергетику, сельское хозяйство, гуманитарные связи, в наших контактах возрастающее значение занимает образование. Что касается Кубы, конечно, упомяну медицину и фармацевтику.

Вопрос: То, что действительно российские корабли стали чаще заходить в Никарагуа, происходит на фоне того, что в этой стране силами китайцев начинается строительство нового межокеанского канала. Это какая-то совместная согласованная российско-китайская политика? Российские корабли будут охранять новые китайские каналы?

С.В.Лавров: Нет. Есть проект строительства нового канала по территории Никарагуа. Этим занимается консорциум во главе с гонконгкской корпорацией. Не будем забывать тот факт, что Гонконг – часть Китая. Что касается обеспечения безопасности будущего объекта, это вопрос, который должны решать никарагуанские власти. Если они обратятся с просьбой к кому-то, включая Россию, об оказании внешнего содействия в обеспечении безопасности, мы будем её рассматривать. Этот вопрос пока еще даже не обсуждался.

Вопрос: Очень многие с тревогой наблюдали за нормализацией отношений Кубы с США. Сейчас Вы впервые летите в Гавану после ее объявления об этом. Является это или нет угрозой для российских интересов?

С.В.Лавров: Нет. На самом деле все прошедшие годы мы активно выступали за то, чтобы США прекратили свою блокаду. Мы были соавторами традиционных ежегодных резолюций, которые принимала ГА ООН. Всегда выражали солидарность с Кубой. В наших двусторонних контактах с американцами призывали их одуматься и встать на путь нормальных отношений с этой страной.

Абсолютно убежден, что нашим теснейшим, партнерским, стратегическим связям с Кубой ничто не угрожает. Мы не видим никаких признаков того, что как-то будет все иначе. Путь долгий. Ведь те же антикубинские санкции закреплены (американским) законом. С Конгрессом США у Президента Б.Обамы дела обстоят не очень. Что будет с новым составом конгресса, и что будет делать новый президент, тоже неизвестно.

Приветствуем нынешнее потепление, путь к восстановлению дипломатических отношений. Хотя, повторю, что будет с санкциями, с позицией кубинского руководства, которое считает, что пора отдать Гуантанамо и обеспечить полный суверенитет Острова свободы – это все очень большой вопрос.

Понимаете, наши коллеги в Вашингтоне весьма непоследовательны. Предприняв этот шаг в отношении Кубы, тут же, фактически одновременно, начинают наседать на Венесуэлу, объявляя ее «угрозой национальной безопасности США». По-моему, абсурдность данного утверждения очевидна всем.

Мы бы очень хотели, чтобы США перестали искать в своем географическом окружении врагов и прислушивались к единому голосу Латинской Америки и Карибского бассейна. А страны этого региона единодушно выступают против того, чтобы оказывалось такое давление на Венесуэлу, тем более, чтобы произошло вмешательство в ее внутренние дела. Россия полностью поддерживает этот призыв и деятельность Союза южноамериканских наций, который направил посредническую миссию, чтобы помочь венесуэльскому руководству в его усилиях стабилизировать ситуацию в стране.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 21 марта 2015 > № 1336504 Сергей Лавров

Секретарь Совета безопасности об угрозе из Финляндии

Националистические организации Финляндии наращивают влияние в Республике Карелия, заявил глава Совета безопасности Российской Федерации.

В четверг, будучи с визитом в столице Республике Карелия Петрозаводске, Николай Патрушев предупредил об негативном влиянии со стороны соседней Финляндии.

«На фоне роста антироссийской риторики со стороны стран Запада отмечается активизация националистических и реваншистских общественно-политических организаций Финляндии. Возрастает их воздействие через ряд отечественных НПО на население Карелии», – сказал он, сообщает ТАСС.

Глава МИД Финляндии Эркки Туомиойя, комментируя заявление секретаря Совета безопасности РФ сказал, что «у России нет никаких причин беспокоиться, если какие-то финские организации требуют вернуть Карелию», также по информации ТАСС.

Николай Патрушев приехал в столицу Карелии для участия во внеочередном совещании Совета безопасности РФ. На совещании он, в то же время, подчеркнул необходимость улучшения приграничного сотрудничества соседним североевропейским государством.

«Сегодня наши зарубежные партнеры, несмотря на политику санкций и сдерживания России, продолжают проявлять интерес к взаимовыгодному приграничному сотрудничеству», - отметил он, говорится в пресс-релизе Совета безопасности.

Секретарь Совбеза призвал к расширению партнёрских контактов с Финляндией и особо указал на потребность в более развитой трансграничной инфраструктуре.

Николай Патрушев занимает пост секретаря Совета безопасности РФ с 2008 года, а до этого он почти десять лет возглавлял ФСБ.

By Atle Staalesen

Перед состоявшимся 19 марта заседанием правления Банка Норвегии, на котором обсуждался вопрос учётной ставки, произошло очередное ослабление норвежской кроны, в результате которого цена одного доллара США повысилась до 8,35 норвежских крон. Соответственно это повлияло на стоимость активов Норвежского Государственного пенсионного фонда Глобал («Нефтяного фонда»), которая в кроновом выражении выросла с 6 431 млрд. норв. крон в начале года до 7 170 – 7 180 млрд. норв. крон (около 858,7 млрд. долларов США) по состоянию на 18 марта.

Вместе с тем, в государственном бюджете Норвегии на 2015 год были заложены прогнозные показатели «Нефтяного фонда» 5 545 млрд. норв. крон на начало 2015 года и 6 015 млрд. норв. крон на начало 2016 года, исходя из которых рассчитывалось выделение «нефтяных» денег на покрытие бюджетных расходов (не более 4 % стоимости «Нефтяного фонда»). Таким образом прирост «нефтяного фонда», вызванный ослаблением национальной валюты, даёт возможность норвежскому правительству в следующем году увеличить использование его средств в бюджете страны на 110 млрд. норв. крон (13 млрд. долларов США).

Доминирующей валютой в портфеле облигаций «Нефтяного фонда» является доллар США, на который приходится около 47 %. Доля доллара в портфеле акций не указывается в отчёте Фонда, но известно, что она составляет 37 %.

газета «Финансависен»

«Комиссия Шеела», созданная правительством Норвегии для оценки действующей модели налогообложения и возможностей её изменения, в своём докладе, который сейчас проходит межведомственные слушания со сроком окончания в апреле текущего года, предложила снизить корпоративный налог с действующих 27 %до 20 %, при этом в качестве компенсации потерь бюджета предложено ввести отдельный налог на доходы от капитала (дивиденды и т.д.) со ставкой 41 %.

По мнению Ассоциации портфельных инвесторов Норвегии (VerdipapirforetakenesForbund), которая является оператором информационной системы норвежского внебиржевого рынка ценных бумаг, новая модель, предлагаемая комиссией, негативно отразится на норвежских инвесторах и экономике. В свою очередь Ассоциация считает идеальным снизить ставку корпоративного налога до 22 – 23 %, но при этом не вводить отдельный налог на прибыль с капитала.

газета «Финансависен»

Начиная с 2010 года, Норвегия постепенно снижала объемы экспорта вооружений собственного производства. Однако на текущий момент по всему миру растет количество вооруженных конфликтов, что может положительно сказаться на динамике экспорта норвежского оружия.

В настоящее время 78 % вооружений норвежского производства поставляется в страны-члены НАТО, 10 % ? в Швецию и Финляндию, 4 % ?в Австралию и Новую Зеландию, 4 % ? в другие страны, 4 % ? в страны Европы, не входящие в НАТО.

В перечень экспортной продукции Норвегии входят:

Патроны/снаряды и их компоненты – 14 %;

оружие и детали к нему ? 46 %;

бомбы, гранаты, торпеды, мины и ракеты – 39 %;

танки и другие бронированные машины, и части к ним – 1 %;

Основными производителями вооружений в Норвегии являются государственный концерн «Конгсберггруппен» ? крупнейший в Скандинавии производитель вооружений, и компания «Наммо» ? производитель патронов, снарядов, переносных ракетных комплексов, ракетных боеголовок и двигателей.

газета «Афтенпостен»

Информационный портал «ТреФокус» (http://www.trefokus.no/), специализирующийся по вопросам деревянного домостроения, Норвежский институт древесины, Национальная ассоциация норвежских архитекторов и Национальная ассоциация переработчиков лиственной древесины «НошкеЛаувтребрук» (http://www.lauvtrebruk.no/) 10 июня 2015 года в Осло проводят третью национальную конференцию по деревянному зодчеству. Данное мероприятие представляет собой площадку для общения тех, кто заинтересован в развитии использования дерева для строительства домов. Участники конференции смогут ознакомиться с последними архитектурными тенденциями и почерпнуть для себя много новых идей.

На конференции будет проходить вручение почетной награды за выдающиеся достижения в деревянном домостроении «Треприсен 2015».

сайт правительства Норвегии

В соответствии с докладом Директората сельского хозяйства Норвегии, выручка норвежских торговых сетей от продаж экологических продуктов питания 2014 году составила 1,74 млрд. норв. крон (276 млн. долларов США), что на 30 % больше, чем в 2013 году. Продажи экологических овощей и картофеля выросли на 46 %, хотя их доля в общем объёме проданных овощей по-прежнему составляет 3,6 %.

Продажа экологических продуктов питания через другие каналы, включая специализированные магазины, фермерские рынки и т.д., на которые приходится четвертая часть их реализации, выросла только на 16 % по сравнению с 2013 годом.

сайт Директората по сельскому хозяйству Норвегии

Россельхознадзор зафиксировал значительное увеличение поставок яблок из Сербии в Россию и просит сербских коллег предоставить дополнительную информацию об их производстве, сообщается на сайте ведомства в субботу.

В январе Россельхознадзор уже обращался к сербским коллегам с просьбой усилить контроль с их стороны за безопасностью поставляемого продовольствия, так как в РФ стало поступать большое количество растительной продукции с сербскими сертификатами, вызывающей вопросы об их подлинности.

"При анализе объемов продукции, поступающей в Россию из Сербии, выявлено резкое увеличение поставок яблок, в связи с чем Россельхознадзор обратился в сербское уполномоченное ведомство с предложением о проведении консультаций, а также о предоставлении информации о производстве яблок в Сербии и реэкспорте ею яблок производства третьих стран", — говорится в сообщении.

Россия на год запретила импорт ряда продовольственных товаров из стран, которые ввели санкции в отношении Москвы — США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. В соответствующий список попали говядина, свинина, птица, морепродукты, овощи, фрукты, сыры и молочная продукция.

Сегодня США вновь используют Ирак в качестве инструмента обрушения цен на энергоресурсы и экономического давления на Россию. Почему наша страна, вместо того чтобы прощать долги бывшим союзникам, не начнёт контролировать нефтяной рынок?

На севере Иракского Курдистана (неподалёку от храма курдов-езидов Лалеш) я с удивлением вижу буровую установку. Ещё недавно её здесь не было. «Американцы сейчас качают нефть везде, - с неудовольствием отмечает 20-летний служитель храма. - Им плевать на нашу природу, на наши обычаи. В последний год творится настоящий ад - ощущение, что все американские нефтяники приехали разрабатывать новые месторождения». И это очень похоже на правду. Несмотря на то что треть Ирака захвачена группировкой террористов «Исламское государство», за 2014 г. страну посетило больше пятисот специалистов из США с единственной целью: найти способы выкачать из республики больше нефти. Именно тут и понимаешь, что снижение цен на энергоресурсы неслучайно: Америка возвращается в Ирак, чтобы поставить его под конт­роль.

«Вышка под сапогом»

- Теоретически США всегда имеют отговорку - «мы не владеем иракской нефтью», - говорит финансовый консультант Малик аль-Азизулла. - И верно, Штаты контролируют лишь одно месторождение - Западная Курна-1, где имеют 60% акций. Официально Америка занимает на рынке нефти Ирака 16%, то есть лишь на 2% больше России, представленной «Газпромом» и «ЛУКОЙЛом». Однако не всё так просто. Если приплюсовать союзников США - англичан, то получится, что американцы и британцы владеют уже 35% иракской нефти. 25% акций в каждом месторождении принадлежит правительству Ирака, которое полностью зависит от Вашингтона. Ещё 20% - у Турции, Нидерландов, Южной Кореи, Норвегии - стран, чьи правительства считаются сателлитами США. Таким образом, получается, Америка держит «под сапогом» 80% иракских нефтевышек, а Россия и Китай - лишь 20%. Американцы могут легко управлять количест­вом энергоресурсов на рынке и перенасыщать его. Собст­венно, это сейчас и происходит.

Клон «Талибана»

Ирак - страна, обладающая вторыми в мире запасами нефти (143 млрд баррелей), и высокие цены на углеводороды держались во многом благодаря санк­циям против диктатора Саддама Хусейна. Как только Саддам был свергнут американской армией, проведены аукционы и налажена добыча, стоимость нефти в мире начала стремительно падать. Поэтому неудивительно, что именно сейчас США вновь используют Ирак в качестве инструмента обрушения цен на энергоресурсы и экономического давления на Россию. Не успели США в 2011 г. вывести войска из Багдада, как и в конгрессе, и в сенате раздались голоса республиканцев: «Это глупость, мы утрачиваем контроль над регионом!» В связи с этим интересно появление в Ираке армии религиозных фанатиков «Исламское государство», которая словно чёртик из табакерки выпрыгнула из ниоткуда. А ведь согласно одной из самых популярных версий политологов в 1994 г. точно так же появился в Афганистане и «Талибан»: он якобы был создан как проект американских и пакистанских спецслужб для обеспечения…прокладки газо­провода из Турк­мении.

Везде, где огонь, нефтяные поля Ирака. Фото: АиФ/ Георгий Зотов

- «Исламское государство» действует по стандартам «Талибана», - считает иранский политолог Идрис Хейдари. - Вводит средневековые законы, сжигает заживо пленных, разрушает древние памятники Вавилона как образец язычества (то же самое проделал «Талибан» со статуями Будды в Бамиане), совершает резонансные теракты за пределами своей страны. То есть по канонам голливудского блокбастера: главный злодей представляет собой такое чудовище, что у зрителей никаких сомнений: нужно его на кусочки разнести. Соз­дано «ИГ» Америкой или нет - уже не столь важно. Благодаря мировым СМИ «ИГ» создало себе имидж «союза демонов», и посему новое вторжение США в Ирак будет поддержано международным сообщест­вом. После этого Америка получит контроль уже над ста процентами местных энергоресурсов, под разными предлогами «выталкивая» Россию с месторождений. И вот тогда стоимость нефти вообще упадёт до 20 долларов за баррель, а то и меньше.

Бананы и нефть

Я не стороннник теории заговора, но возникла любопытная ситуация. США под предлогом борьбы с исламистами тихой сапой возвращаются к оккупации Ирака - уже сейчас 26 (!) частных американских фирм обеспечивают охрану нефтяных месторождений страны (год назад их было в два раза меньше). Открыто обсуждается ввод контингента ­НАТО в Ливию, чтобы «обеспечить поставки нефти согласно контрактам и противодействовать боевикам», появились намёки на военную операцию в Йемене, где про­иранские повстанцы низложили преданное Америке правительство. Зато вот в Сирии нефти нет, поэтому никакой операции там не планируют - но это, конечно же, совпадение. Возможно, дальше придёт очередь Ирана (на днях ему откровенно пригрозили бомбардировками), и тогда (учитывая проамериканские режимы неф­тяных монархий Персидского залива) практически все энергоресурсы планеты окажутся в руках США. Интересно, а что в таком случае произойдёт с экономикой России?

В России сейчас модно ругать США по любому поводу и утверждать, что без происков ЦРУ и карандаш со стола не свалится: этим круглосуточно занимаются наши политологи на телевизионных каналах. Между тем следовало бы поучиться американской стратегии - бизнесмены фирмы «Юнайтед Фрут» ещё в середине XIX в. ради выгодных цен на бананы (!) устраивали перевороты в странах Латинской Америки. Чем бесконечно разоблачать на телеэкранах «заговоры ЦРУ», следовало бы заняться делом. Четыре года назад Россия могла не допустить свержения Муаммара Каддафи. В прошлом году у нас был отличный шанс перетянуть правительство Ирака на свою сторону, привязав неф­тяные контракты к поставкам оружия. Прежнее правительство Йемена предлагало России остров для постройки военной базы. Получается, мы сознательно отказываемся от влияния на мировую экономику, а вот американцы не гнушаются ничем - делают всё, лишь бы это было выгодно их стране. Увы, Россия научилась во внешней политике одному - прощать долги бывшим союзникам, хотя мы уже давно могли бы диктовать миру цены на нефть.

Георгий Зотов

Планы Саудовской Аравии по расширению местных НПЗ и сохранению своей доли глобального нефтяного рынка означают только одно: увеличение добычи.

Новые планы

Крупнейший в мире экспортер нефти, вероятно, увеличит производство в этом году, чтобы «прокормить» новые заводы, еще более усугубив глобальное перенасыщение рынка «черным золотом». Об этом пишут аналитики Societe Generale SA и DNB ASA. Королевство может разогнать добычу до 10 млн баррелей в день уже в апреле, по предположениям Торбьорна Кьюса, аналитика DNB (Осло). Если это произойдет, то это будет двухлетний рекорд по продуктивности за месяц.

«Саудовская Аравия сделает то же самое, что всегда делали и другие члены ОПЕК: произведет столько, сколько она сможет», — сказал Кьюс в телефонном интервью для агентства Bloomberg. — «Другие члены ОПЕК — ОАЭ и Кувейт — вероятно, сделают то же самое, потому что они не хотят больше, чтобы их экспорт искусственно сдерживался».

Отскок стоимости сырья от почти шестилетних минимумов споткнулся, не успев толком начаться: возникли опасения, что глобальный переизбыток предложения может усугубиться. Производство в США и объем запасов продолжают расти и находятся на самом высоком уровне за последние 30 лет. На это не повлиял даже прошлогодний обвал цен почти на 50%. ОПЕК накачала больше, чем ей необходимо, на 30 миллионов баррелей.

Новые мощности

Саудовская Аравия, Кувейт, ОАЭ, Катар, Бахрейн и Оман, по информации от JBC Energy GmbH (Вена), повысят свои перерабатывающие мощности в совокупности до 5,4 млн баррелей в день уже в этом году. Это на 17% больше в сравнении с 2014 годом. К 2020 г, по оценкам консультантов, они будут в состоянии обрабатывать 6 млн баррелей ежедневно.

Саудовская Аравия планирует запустить работу подразделения по изготовлению бензина на новом заводе в Янбу на Красном море уже в середине этого года. Мощность нового производства составит 400 000 баррелей в день. Второй завод той же мощности планируется ввести в эксплуатацию в 2017 году в городе Джазан. Экспорт нефтепродуктов из Королевства вырос на 44% в течение только прошлого года — это произошло после ввода в эксплуатацию НПЗ Джубайль.

В ОАЭ Национальная нефтяная компания Абу-Даби практически удвоила пропускную способность НПЗ Рувайс, до тех же 400 000 баррелей в день. Международная Нефтяная инвестиционная компания рассматривает возможность открытия завода в эмирате Фуджайра — и это производство будет обрабатывать 200 000 баррелей ежедневно.

В Кувейте 13 млрд долларов отводится на открытие НПЗ Аль-Зур, которое предположительно откроется в 2020 году и будет иметь мощность 615 000 баррелей в день. В Омане заключены контракты на строительство завода, который будет введен в эксплуатацию к концу 2019 года и обработает 230000 баррелей в день.

Новые медвежьи следы

Майк Виттнер, руководитель отдела нефтяных исследований Societe Generale, говорит: «Очевидно, план — в том, чтобы увеличить экспорт продукции и попытаться захватить дополнительную часть рынка. Они должны будут еще больше увеличить добычу. В любом случае, это всё медвежьи сигналы». С 2010 года Саудовская Аравия, Кувейт и ОАЭ увеличили свою совокупную добычу сырья примерно на 3 млн баррелей в день, по данным ОПЕК. Эта «теплая компания» предполагает, что она добывала в феврале 30.022 млн баррелей в день, что на 1,9 млн больше, чем прогноз глобального спроса на ее нефть.

В соответствии с BNP Paribas SA, эффект от дополнительного производства нефти в этих странах будет частично приглушен, если нефть будет предварительно перерабатываться на месте, прежде чем экспортироваться. Зато это все заметно повлияет на рыночные цены реализации нефтепродуктов, топлива и на прибыль европейских и азиатских переработчиков, которые потеряют свои монополии и вынуждены будут конкурировать с арабами.

Саудовская Аравия увеличила свою добычу сырья до 9,85 млн баррелей в день в течение прошлого месяца, это наивысший показатель с сентября 2013 года. Страна не собирается уступать свою долю на рынке и будет продолжать поставлять достаточно, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов. Об этом сказал министр нефтяной промышленности королевства, Али аль-Наими в Берлине 4 марта.

«У Саудовской Аравии есть реальные возможности не только говорить об этом, но и делать это», — говорит Мисвин Махеш, аналитик Barclays Plc в Лондоне. — «Они прекрасно знают, сколько еще нефти они держат под землей, и ориентируются на это».

Вся эта информация вряд ли благоприятно сказывается на мировых нефтяных рынках.

Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ) – 80 лет

28 марта 2015 года исполняется 80 лет Центральному научно-исследовательскому геологоразведочному институту цветных и благородных металлов (ЦНИГРИ). Его история началась с образования отдела в составе треста «Золоторазведка», но уже меньше чем через год, в январе 1936 г., он был выделен в отдельную хозрасчетную единицу — НИГРИЗолото и стал ключевой научной организацией по обеспечению страны драгоценным металлом.

Созданный в сложный период становления страны, в течение своего первого десятилетия несколько раз сменивший руководство институт рос, укреплялся и развивал деятельность в сфере изучения месторождений золота и выполнения планов золотодобычи. Претерпевший неоднократные реорганизации, переходивший в подчинение от одного ведомства к другому ЦНИГРИ расширял область исследований и стал основателем многочисленных научных школ и направлений.

В первые годы существования основной задачей ЦНИГРИ было всестороннее изучение месторождений золота. Великая Отечественная война внесла свои коррективы в его деятельность — большая часть сотрудников была направлена на рудники, где занималась вопросами добычи стратегических металлов для нужд оборонной промышленности. В этот период создавались и совершенствовались техника и технология подземной и открытой разработок месторождений золота и цветных металлов. Проводились детальные исследования по геологии и геофизике, разрабатывались направления поисково-разведочных и горнопроходческих работ. Позже было создано новое направление – научные исследования в области технологии обогащения золотосодержащих руд, песков и металлургии золота.

В 50-е годы сфера деятельности института значительно расширилась. Наряду с работами по золото-платиновой тематике, ЦНИГРИ начал проводить научно-исследовательские работы по медной, свинцово-цинковой и редкометальной подотрасли цветной металлургии и геолого-экономической оценке месторождений. Так, уже к 1957 г. он стал единственным комплексным научно-исследовательским горно-разведочным институтом, занимающимся всеми вопросами в области прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений благородных, цветных, редких металлов и алмазов, геофизических методов поисков, техники и технологии геологоразведочных и буровых работ, обогащения и методов анализа руд, проблем развития минерально-сырьевой базы и цветной металлургии страны.

Именно сотрудниками ЦНИГРИ разработаны основные направления политики отрасли в геологоразведочных работах на благородные, цветные металлы и алмазы, в рудничной геологии, горнопроходческих работах и охране труда. В Тульском филиале института были выполнены исследовательские и конструкторские работы по созданию специального алмазного породоразрушающего инструмента, технических средств для пневмоударного бурения, разработаны принципиальные основы разрушения горных пород для ударно-канатного бурения.

В 1972 г. постановлением ГКНТ СССР ЦНИГРИ присвоен статус головной организации Мингео СССР по золоту, серебру, платине, меди, свинцу, цинку, никелю, кобальту и алмазам, а также по технике и технологии горноразведочных работ, буровой технике для разведки россыпных месторождений, охране труда и технике безопасности на геологоразведочных работах.

Под руководством ЦНИГРИ с 1986 г. проводились работы по геологии, методам прогноза, поисков и созданию технических средств добычи минерально-сырьевых ресурсов Мирового океана.

Широкий спектр решаемых задач определил ведущее положение института в геологической отрасли. К концу 80-х годов ЦНИГРИ стал крупнейшим научно-производственным центром с разветвленной организационной структурой, включающей периферийные отделения, филиалы, отделы, экспедиции и партии, решающим крупные отраслевые и региональные задачи. Научно-производственные базы в то время располагались в основных горнорудных районах страны, а научно-исследовательские и геологоразведочные работы проводились во всех союзных республиках. Численный состав института достигал 3000 человек, из них 70% трудились в региональных подразделениях – в Туле, Баку, Мирном, Тырныаузе, Семипалатинске, Заравшане, Архангельске, Магадане.

Со времени своего основания и по сей день ЦНИГРИ является одним из ведущих отраслевых институтов, чья деятельность направлена на решение проблем воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы.

В институте сформировались и в последующем эффективно развивались следующие научные направления:

создание (разработка) научно-методических основ, технологий, методов и методик прогноза, поисков, оценки, разведки и комплексного изучения месторождений цветных, благородных металлов и алмазов;

прикладная металлогения, модели рудообразующих систем и месторождений;

прогноз, поиски и оценка месторождений благородных, цветных металлов и алмазов, оценка прогнозных ресурсов;

геолого-экономическая оценка территорий и месторождений цветных, благородных металлов и алмазов, подсчет запасов;

стратегия развития минерально-сырьевой базы золота, цветных металлов и алмазов Российской Федерации и ее регионов, мировая конъюнктура минерального сырья, разработка долгосрочных государственных программ;

научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые и лицензионного недропользования;

генетическая и прикладная минералогия;

обогащение и переработка минерального сырья, аналитические исследования пород и руд;

геофизическое обеспечение прогноза и поисков месторождений;

техника и технология горноразведочных и буровых работ, охрана труда;

геологические исследования, создание методов и аппаратурных средств поисков, разведки и добычи полезных ископаемых Мирового океана.

Результаты исследований ЦНИГРИ позволили углубить фундаментальные знания об условиях образования и закономерностях размещения месторождений алмазов, благородных и цветных металлов, создать научные основы прогноза, поисков и разведки месторождений, разработать и реализовать прогрессивные технологии прогнозно-поисковых работ, методологию построения количественных геолого-генетических, прогнозно-поисковых и других моделей. Важные достижения достигнуты в области создания и воспроизводства отечественной минерально-сырьевой базы, в исследовании геолого-экономических аспектов ее развития, комплексного минералого-технологического изучения и переработки минерального сырья, а также технического обеспечения геологоразведочных работ. Созданы методические руководства по оценке прогнозных ресурсов золота, серебра, МПГ, никеля, меди, свинца и цинка.

Геолого-генетические разработки реализованы в системе «прогноз – поиски – оценка» и прогрессивных технологиях геологоразведочных работ – прогнозно-поисковых комплексах (ППК), обеспечивающих выполнение требований к результатам геологоразведочных работ по стадиям.

Инициированное ЦНИГРИ создание научно-производственных групп повысило эффективность ГРР, выполнявшихся Мингео СССР, ускорило оценку, разведку и подсчет запасов многих месторождений. Продолжая традиции тесных связей науки с производством в наши дни, ЦНИГРИ возглавляет научно-методическое обеспечение и сопровождение геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые в РФ.

В 1992 г. территориальные подразделения были преобразованы в самостоятельные организации. Выстояв в трудную эпоху 90-х годов, ЦНИГРИ на высоком уровне продолжил выполнять поставленные перед ним задачи. Начиная с 1999 г. ЦНИГРИ — федеральное государственное унитарное предприятие, подведомственное МПР России, а с 2004 г. – Федеральному агентству по недропользованию Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации.

С 2000 г. начато создание системы управления развитием минерально-сырьевой базы, долгосрочных прогнозов минерально-сырьевого обеспечения экономики, основ национальной минерально-сырьевой безопасности, программно-целевых систем воспроизводства минерально-сырьевой базы, методов и методик оценки и переоценки прогнозных ресурсов.

В 2004 г. ЦНИГРИ как организация-координатор разработал «Долгосрочную государственную программу изучения недр и воспроизводства минеральной сырьевой базы России на основе баланса потребления и воспроизводства минерального сырья (2005–2010 гг. и до 2020 года)», в 2011–2012 гг. — подпрограмму (раздел твердые полезные ископаемые) «Воспроизводство минерально-сырьевой базы и геологическое изучение недр» в рамках государственной программы «Воспроизводство и использование природных ресурсов», утвержденной в 2014 г. Правительством РФ.

По заданиям отраслевых научных и производственных организаций институт координирует деятельность по воспроизводству минерально-сырьевой базы 43 видов твердых полезных ископаемых, осуществляет научно-методическое обеспечение федеральных геологоразведочных работ и мониторинг недропользования. При этом рабочими группами реализуются ранее созданные и новые методические подходы научного опережения и сопровождения геологоразведочных работ.

Институт выполняет работы по апробации прогнозных ресурсов, геолого-экономической оценке месторождений стратегического значения, стоимостной оценке запасов и ресурсов, оценке состояния и прогноза производства и потребления минерального сырья на ближнюю и дальнюю перспективы, сопровождения лицензионного недропользования, обоснованию эффективных направлений геологоразведочных работ на твердые полезные ископаемые, обеспечивающих формирование годовых планов геологоразведочных работ Роснедра.

По госзаказам и в инициативном порядке ЦНИГРИ разрабатывает инновационные технологии для повышения полноты извлечения и использования высоколиквидного минерального сырья, осуществляет прогноз и поиски месторождений новых и нетрадиционных типов, включая рудные скопления дна Мирового океана.

Разработки института обеспечивают реализацию «Стратегии развития геологической отрасли до 2030 года». На основе созданной системы управления воспроизводством минерально-сырьевой базы твердых полезных ископаемых осуществляется формирование информационных ресурсов для реализации ряда функций Минприроды России и Роснедра в части обеспечения национальной минерально-сырьевой безопасности России.

Многие научно-технические достижения института получили широкое общественное признание. Серия разработок по оптимизации технологии проведения различных стадий геологоразведочных работ применительно к геолого-промышленным типам месторождений алмазов, цветных и благородных металлов удостоена премии Министерства геологии СССР (1987 г., 1988 г.). Такие исследования ЦНИГРИ, как «Экзогенная золотоносность и платиноносность Российской Федерации – комплект карт» (2001 г.), «Научное обоснование, создание и реализация системы прогноза и воспроизводства минерально-сырьевой базы благородных и цветных металлов Российской Федерации» (2007 г.), «Создание в условиях Крайнего Севера высокотехнологичного производства по добыче и переработке золотосодержащих руд при промышленном освоении месторождения «Олимпиадинское» (2007 г.) были отмечены премиями Правительства Российской Федерации; а работа «Национальная минерально-сырьевая безопасность» – премией им. А.Н.Косыгина (2002 г.) и дипломом Российского геологического общества (2001 г.).

За период с 2000 по 2014 гг. научная и прикладная продукция института демонстрировалась на 38 международных и 26 российских выставках. ЦНИГРИ принимал участие в международных выставках «Золото. От месторождения до ювелирного изделия» (2000–2005 гг.), «Недра. Изучение. Разведка. Добыча» (2004–2014 гг.), «Минерально-сырьевые ресурсы стран СНГ» (2004–2006 гг.), PDAC – выставке Ассоциации Горняков и Старателей Канады (2005 г., 2006 г.), Московском Международном Салоне инноваций и инвестиций (2004 г., 2005 г.), выставке «Геология. Горнодобывающая промышленность. Geominex» (2007 г., 2008 г.), горнопромышленном Форуме «Майнекс Россия» (2013 г., 2014 г.), выставке «China Mining 2014». Экспонаты ЦНИГРИ отмечены 35 дипломами и 18 медалями.

За это время результаты научных исследований ЦНИГРИ докладывались на 34 международных конгрессах, форумах, конференциях, совещаниях и 66 всероссийских научно-практических конференциях, симпозиумах, круглых столах, семинарах, конкурсах молодых ученых, научных чтениях. Сотрудниками института были представлены доклады на сессиях Международного геологического конгресса (Москва, 1984 г.; Вашингтон, 1989 г.; Киото, 1992 г.; Пекин, 1996 г.; Рио-де-Жанейро, 2000 г.; Флоренция, 2004 г.; Осло, 2008 г.; Брисбен, 2012 г.).

В настоящий момент в ЦНИГРИ работают 350 человек, в том числе 14 докторов и 70 кандидатов наук. Среди научных сотрудников восемь действительных членов и членов-корреспондентов Российской академии естественных наук и Академии минеральных ресурсов, десять членов международных ассоциаций и зарубежных геологических обществ. В институте трудятся 20 лауреатов премий Правительства РФ, Совмина и Мингео СССР, два лауреата премии им. А.Н.Косыгина, десять заслуженных деятелей науки и техники и заслуженных геологов России, 15 первооткрывателей месторождений, 28 Почетных разведчиков недр и 69 Отличников разведки недр.

Значителен вклад ЦНИГРИ в подготовку геологических кадров высшей квалификации. С 1967 г. на Специализированном совете ВАК при иституте защищено 285 диссертаций, из них 46 докторских и 239 кандидатских. С 2000 г. под авторством сотрудников ЦНИГРИ вышли в свет 93 монографии и учебных пособия, опубликованы сотни статей и докладов в периодических изданиях.

ЦНИГРИ является учредителем двух научно-технических журналов «Отечественная геология» и «Руды и металлы», в которых публикуются статьи по важнейшим вопросам геологии, поисков и разведки месторождений.

Обширны информационные ресурсы института. Научно-техническая библиотека, геологические фонды и музей «Руды благородных, цветных металлов и алмазов» обеспечивают специалистов ЦНИГРИ и других профильных организаций разнообразными видами геологических данных. В фондах содержится более 12 000 отчетов по результатам НИР и ГРР, около 100 000 карт и аэрофотоснимков, более 7000 единиц архивных геологических материалов. Библиотечный фонд составляет около 100 тысяч единиц хранения. В последнее десятилетие используется электронная форма хранения информационных ресурсов. Музей ЦНИГРИ содержит уникальную коллекцию образцов более чем 500 месторождений золота, цветных металлов и алмазов со всей территории Российской Федерации и важнейших рудных районов стран ближнего и дальнего зарубежья.

Уникальность и высокий уровень научно-методических разработок, их практическая направленность определяют сегодня перспективы развития института. Создана и постоянно совершенствуется система организации проведения научно-исследовательских и геологоразведочных работ, включающая научное опережение, научно-методическое обеспечение и внедрение рациональных методов и технологий прогноза, поисков, оценки и разведки месторождений. Организационное и информационное сопровождение научно-исследовательских и геологоразведочных работ обеспечивает востребованность разработок института геологоразведочным производством. Накопленные информационные ресурсы, интеллектуальный потенциал и комплексный характер исследований служат гарантией слаженной и эффективной деятельности ЦНИГРИ.

Коллектив Роснедр от всей души поздравляет всех сотрудников ФГУП «ЦНИГРИ» и желает крепкого здоровья, неиссякаемой жизненной энергии, счастья, стабильности, плодотворной работы и новых научных открытий!

Пресс-служба Роснедр.

Норвежская судовладельческая компания «Вил. Вилхелмсен» (англ.Wilh. Wilhelmsen) и компания «Норси Груп» (англ. NorSea Group, 40 % принадлежит компании «Вил. Вилхелмсен»), занимающаяся базовым обслуживанием морских сооружений нефтегазового комплекса, 20 марта сообщили о заключении стратегического рамочного соглашения с Вооружёнными силами Норвегии, в рамках которого они будут предоставлять военному ведомству услуги транспорта, логистики и тылового обеспечения как в мирное, так и в военное время. Для норвежских ВС это первый договор с частными компаниями, связанный с поддержанием боеготовности в национальном масштабе. Компании также будет привлекаться к участию в военных учениях.

Соглашение заключено на семь лет, носит открытый характер (т.е. основывается на доверии, а стоимость выполнения каждой задачи будет оговариваться отдельно в каждом конкретном случае) и разделено на три части:

– компании «Вил. Вилхелмсен» и «Нори Груп» создают совместное предприятие, которое будет функционировать как круглосуточный контактный пункт для Вооружённых сил, принимающий заявки на выполнение задач;

– компания «Нори Груп» предоставляет «Хемверну» (национальная гвардия – резерв ВС Норвегии) услуги по созданию мобилизационных складов на своих девяти береговых базах, расположенных вдоль всего побережья Норвегии (Танангер, Дюсавик, Сторд, Берген, Кристиансунд, Харстад, Хаммерфест, Санднесшёен и Киркенес);

– компания «Норси Груп» в случае необходимости должна обеспечивать приём сил реагирования НАТО и предоставлять им тыловое обеспечение.

Компании «Вил. Вилхелмсен» уже имеет опыт сотрудничества с норвежскими Вооружёнными силами и союзниками по НАТО, в том числе оказывала услуги по обеспечению норвежского фрегата «Фритьоф Нансен» во время его участия в операции по борьбе пиратством в Аденском заливе, обеспечивала контингент НАТО в ходе учения «Колд Риспонс 2014» в Северной Норвегии (в частности, компания «Норси Груп» отвечала за развертывание временной военной базы в Гиске) и выделяла суда в распоряжение норвежских властей для вывоза химического оружия из Сирии.

сайт e24.no, сайты компаний «Норси Груп» и «Вил. Вилхелмсен»

Ситуация для гостиниц Ставангера, Кристиансанда, Бергена и Трондхейма становится всё хуже и хуже по причине падения цен на нефть и последовавшего снижения деловой активности в сфере нефтегазовой деятельности.

Снижение спроса на гостиничные услуги совпало с началом эксплуатации новых гостиниц в указанных городах. Результатом стало увеличение количества комнат, уменьшение количества гостей и снижение цен.

Директор гостиницы «Скандик Ставангер Сити», открывшейся 30 апреля прошлого года, Одд Петтер Мейнсет называет ситуацию драматической для всех гостиниц региона Ставангер, по его оценкам падение рынка составило 20 %. При этом ни одна из гостиничных сетей не была подготовлена к такому ухудшению ситуации.

Исполнительный директор подразделения Норвежской конфедерации работодателей, занимающегося туризмом, Кристин Крон Деволд считает, что сложившаяся сложная ситуация должна стать стимулом для гостиниц усилить работу по привлечению гостей из-за рубежа и использовать благоприятные обстоятельства, связанные со снижением курса норвежской кроны, для увеличения количества иностранных клиентов. По мнению Деволд, это должно стать главным направлением деятельности норвежского гостиничного бизнеса в будущем.

газета «Дагенс Нерингслив»

Министр рыболовства Норвегии Элизабет Аспакер анонсировала разработанную Министерством торговли, промышленности и рыболовства Норвегии «Белую книгу», положения которой раскрывают перспективы развития отрасли аквакультуры Норвегии до 2050 года.

Основное нововведение – разделение страны на 13 региональных «производственных площадок». Внутри каждой «площадки» будет действовать свой режим выращивания лосося, т.е. правила и ограничения, которые основываются на экологической и климатической составляющей.

При этом Аспакер особо отмечает, что в «Белой книге» не предусмотрено выделение дополнительных средств из государственного бюджета для норвежских губерний и муниципалитетов на развитие отрасли.

газета «Дагенс Нерингслив»

Норвежскому государственному нефтегазовому концерну «Статойл» потребуется дополнительно 20 млрд. норв. крон (2,55 млрд. долларов США) на обеспечение международной деятельности – об этом заявил директор по разведке концерна Тим Додсон в ходе энергетической конференции, организованной банком «Сведбанк» в Осло 18 марта 2015 года.

Так, Министерство финансов Анголы приняло решение об увеличении налога на добычу углеводородов на континентальном шельфе страны. В связи с тем, что «Статойл» осуществляет разработку 4-х блоков на ангольском шельфе, ему потребуется дополнительно потратить 9,3 млрд. норв. крон (1,2 млрд. долларов США).

В Нигерии партнеры «Статойла» по работе на месторождениях перераспределили доли и, таким образом, это будет стоить «Статойлу» 6,3 млрд. норв. крон (0,8 млрд. долларов США).

Кроме того, в связи с тем, что европейские потребители планируют пересмотреть контракты на поставку норвежского газа в сторону снижения экспортной цены, это обойдется норвежскому концерну в 4,4 млрд. норв. крон (0,55 млрд. долларов США).

газета «Дагенс Нерингслив»

Когда евро станет дешевле доллара

Мировой валютный рынок: виды на апрель. // Владимир Брюков, специально для Bankir.Ru

В феврале-марте рубль, после многомесячного пике к доллару, евро и прочим ведущим валютам, наконец-то порадовал россиян своим резким укреплением. Вместе с тем недавнее решение совета директоров Банка России снизить с 16 марта 2015 года ключевую ставку с 15,0% до 14,0% годовых вызвало у участников рынка довольно противоречивые оценки.

С одной стороны, этот шаг говорит об уверенности регулятора в том, что российская валюта стабилизировалась, и период ее резкой девальвации уже позади. А с другой стороны, в результате нового снижения ключевая ставка оказалась на 2,7 процентного пункта ниже годового темпа потребительских цен, который на 10 марта достиг 16,7%. Обычно в условиях двузначной инфляции регулятор стремится притормозить ее за счет повышения стоимости кредитных ресурсов. В то время как ЦБ РФ взял курс на смягчение монетарной политики, не дождавшись падения уровня инфляции ниже уровня текущей ключевой ставки.

Впрочем, Банк России объясняет принятое решение тем обстоятельством, что баланс рисков в российской экономике по-прежнему смещен в сторону ее более значительного охлаждения. По прогнозу ЦБ РФ, проводимая им денежно-кредитная политика и ожидаемое снижение экономической активности будут способствовать замедлению годовых темпов прироста потребительских цен до уровня около 9% годовых к марту 2016 года и до 4% – в 2017 году.

Следует заметить, что о решении повысить ключевую ставку Центробанк объявил 13 марта. Однако по итогам торгов в этот день доллар США вырос к рублю лишь на 0,59%, а евро – на 0,53%. Очевидно, что сам факт снижения процентной ставки должен был расцениваться иностранными инвесторами как негативный фактор. Тем не менее падение рубля оказалось незначительным, очевидно потому, что объем российских активов в руках нерезидентов сегодня относительно невелик.

Если же говорить о краткосрочной перспективе, то последнее снижение ключевой ставки вряд ли отразится на стабильности российской валюты. Более серьезную угрозу для рубля представляет сохраняющийся риск дальнейшего снижение мировых цен на нефть, так как в этом случае на валютном рынке вновь возобладают девальвационные ожидания. Серьезный риск для стабильности рубля представляет и сочетание высокого уровня инфляции с отстающей от нее ключевой ставкой. В этом случае у обладателей рублевой наличности может возникнуть желание приобрести более устойчивую валюту, менее подверженную инфляционному обесцениванию. Хотя ожидаемое в ближайшие месяцы серьезное ослабление единой европейской валюты, по всей видимости, приведет к тому, что это будет способствовать снижению темпа роста цен на российском рынке, поскольку доля товаров из стран ЕС и еврозоны в отечественном импорте достигает 50%.

Рубль стал более сбалансированным

За последний месяц цена одного барреля нефти марки Brent снизилась c $60,33 до $54,89, или на 9,02%. Одновременно с этим курс доллара к рублю упал с 65,0862 рубля до 61,3167 рубля, или на 5,79%. Посмотрим, как это отразилось на соотношении фактического курса рубля с его сбалансированным курсом, при котором потери российского бюджета от снижения цен на нефть равны доходам от девальвации отечественной валюты.

В данном случае мы исходим из оценки Минфина, что снижение цены на нефть на $1 за баррель сокращает доходы российского бюджета на 70 млрд. рублей, а рост курса доллара к рублю на 1 рубль ведет к увеличению бюджетных доходов на 190 млрд. рублей (см. материал «Каким будет доллар к концу 2014 года» от 19 ноября 2014 года).

Подсчитав с помощью минфиновской формулы сбалансированный курс рубля к доллару, можно прийти к выводу, что в течение февраля-марта 2015 года он был по-прежнему выше фактического курса рубля к американской валюте (см. таблицу 1). Вместе с тем за последний месяц разрыв между фактическим и сбалансированным курсом рубля существенно снизился. Так, если по итогам торгов 13 февраля фактический курс рубля к доллару был ниже сбалансированного курса на 14,44 (или на 28,5%), то 13 марта эта разница сократилась до 8,67 рубля (на 16,5%), то есть переоценка доллара в рублях уменьшилась, но все-таки продолжает оставаться достаточно большой.

При этом потери российского бюджета от падения цен на нефть по состоянию на 13 марта составили 2877,7 млрд. рублей, а его доходы от девальвации (за счет того, что нефтедоллары теперь приносят больше рублей) выросли до 4525,2 млрд. рублей. Следовательно, полученный в результате избыточной девальвации доход составил 1647,5 млрд. рублей. Для сравнения заметим, что 13 февраля 2015 года эта цифра равнялась 2744,5 млрд. рублей, то есть была на 39,97% выше.

Таблица 1. Потери российского бюджета от падения цен на нефть, его доходы от девальвации и сбалансированный курс доллара

Мартовский рейтинг доходности

По итогам торгов с 15 февраля по 15 марта 2015 года за исключением украинской гривны остальные 14 ключевых валют упали к рублю (см. таблицу 2). В целом с середины  февраля по середину марта по украинской гривне наблюдался повышательный тренд, а по остальным 14 валютам – понижательный.

При этом официальные курсы по японской иене, австралийскому доллару, турецкой лире, и казахскому тенге оказались в рамках рассчитанных нами на 15 марта интервальных прогнозов (см. материал Доллар – рубль – нефть: уравнение с тремя известными» от 21 февраля 2015 года). К сожалению, из-за очередного всплеска волатильности и рекордного укрепления рубля все остальные валюты оказались выше интервального прогноза.

В целом по итогам последнего месяца безусловным лидером роста стала украинская гривна, взлетевшая на 16,12%, тем самым частично отыгравшая свое катастрофическое падение в предыдущем периоде, когда она спикировала к рублю – на 42,39%. Причиной роста гривны стало решение Нацбанка Украины с 4 марта этого года повысить учетную ставку с 19,5% до 30%. Столь радикальное ужесточение монетарной политики предпринято украинским регулятором с целью стабилизации курса гривны и сдерживания высокой инфляции. Так, в январе 2015 года рост цен за последние 12 месяцев на Украине достиг 28,5%.

А вот среди остальных 14 упавших к рублю валют в тройку аутсайдеров попали: бразильский реал, швейцарский франк и евро, спикировавшие к рублю, соответственно, на 16,58%, 12,96% и 12,64%. По оценке экспертов, головокружительное падение бразильского реала произошло из-за опасений, что парламент страны не поддержит меры правительства по сокращению дефицита госбюджета. К тому же на фоне экономических трудностей в Бразилии разгорается крупный коррупционный скандал вокруг нефтяной компании Petrobras. Решение Центробанка Бразилии повысить процентную ставку с 12,25% до 12,75% пока не помогло укрепить реал.

В то время как падение курса евро и последовавшего за ним швейцарского франка во многом объясняется политикой количественного смягчения, которую наконец-то начал проводить Европейский ЦБ. С 9 марта этого года он приступил к скупке суверенных облигаций стран еврозоны. Всего регулятор планирует приобрести бондов на общую сумму $1,3 трлн.

Как видим, главе ЕЦБ Марио Драги наконец-то удалось преодолеть сопротивление немецкого правительства и Бундесбанка, опасавшихся, что скупка суверенных бондов приведет к тому, что страны – члены еврозоны не будут заботиться об экономии бюджетных средств. Очевидно, что на этот путь регулятору пришлось встать с учетом растущих в еврозоне рисков дефляции и стагнации экономического роста.

Таким образом, европейская программа количественного смягчения стартовала только через шесть лет после начала ФРС аналогичной американской программы, которая уже успешно закончилась. И теперь рынок ожидает, что в среднесрочной перспективе ставки в США будут расти. Уже сейчас доходность по американским 10-летним казначейским облигациям равна 2%, а по их немецким аналогам – лишь 0,2% годовых. Столь большая разница в ставках побуждает инвесторов избавляться от евро в пользу американских долларов. Поэтому многие эксперты ожидают, что евро уже в ближайшие месяцы упадет до своего паритета с американским долларом. А немецкий Deutsche Bank на днях обнародовал прогноз, что курс евро может упасть к 2017 году до 85 американских центов.

Таблица 2. Оценка точности предыдущего прогноза и рейтинг доходности валют на 15 марта 2015 года

Прогнозы на 15 апреля

С учетом последних данных построим новые точечные и интервальные прогнозы по курсам валют на 15 апреля этого года. Далее рассчитаем точечные прогнозы не только для бокового тренда, но и отдельно – для повышательного и понижательного трендов. Прогнозы для разных трендов составлены исходя из предположения, что ожидаемый ежемесячный рост или снижение курса валюты равны ее среднему значению за последние 16 лет.

Если инвестор полагает, что с 15 марта по 15 апреля 2015 года американский доллар не будет иметь четко выраженного тренда, то тогда в качестве его ожидаемого курса на конец периода следует взять 60,99 рубля, то есть точечный прогноз для бокового тренда (см. таблицу 3). Если инвестор считает, что американская валюта в прогнозируемый период будет расти либо, напротив, будет падать, то в качестве ориентира по его курсу на конец периода он может взять либо 61,66 рубля (точечный прогноз для повышательного тренда), либо 60,33 рубля (точечный прогноз для понижательного тренда).

Но точечные прогнозы нельзя назвать надежными, так как они показывают будущую динамику валюты, исходя из предположения о средней силе повышательного либо понижательного тренда, в то время как сила тренда может изменяться в результате воздействия многих случайных факторов. Очевидно, что инвестору далеко не всегда удается правильно определить направление тренда, поэтому более надежными считаются интервальные прогнозы, составленные с 99-процентным уровнем надежности (или с 1-процентным риском выхода за рамки интервального прогноза). Так, согласно интервальному прогнозу, составленному с 99-процентным уровнем надежности, курс доллара США на 15 апреля должен оказаться в пределах от 52,38 рубля до 71,78 рубля. К сожалению, из-за резко возросшей в последние месяцы волатильности диапазон интервальных прогнозов у нас получился довольно широким, но это является отражением сегодняшнего состояния валютного рынка. Аналогичные интервальные и точечные прогнозы даны и по другим  валютам – см. таблицу 3.

Таблица 3. Прогноз по курсам 15 валют на 15 апреля 2015 года

Тейк-профиты и стоп-лоссы для хеджирования валютных рисков

Как известно, трейдеры устанавливают лимиты на возможные потери по занятой позиции, если их прогноз по росту, например, по доллару к рублю в ходе торгов не оправдался. С этой целью они используют «стоп-лоссы» (stop loss), то есть дают поручение брокеру закрыть позицию при падении курса валюты до определенного уровня. Вдобавок к этому трейдеры также устанавливают лимиты на дальнейший рост курса валюты, поскольку опасаются, что ее положительная динамика может смениться отрицательной, что приведет к убыткам. С этой целью они устанавливают лимиты – «тейк-профиты» (take profit), то есть дают поручение брокеру закрыть позицию при повышении курса валюты до определенного уровня.

Обычно участники рынка устанавливают лимиты на потери и на доходы, исходя из своего субъективного представления о возможном падении и росте торгуемого актива. В данном случае автор этих строк предлагает систему расчета стоп-лоссов и тейк-профитов на основе статистической оценки вероятности их срабатывания при пересечении курсом валюты заданного нижнего или верхнего уровня. Поскольку эта оценка делается на основе статистического анализа рыночных данных за последние 16 лет, поэтому она учитывает поток прибылей и убытков, генерируемых рынком за исследуемый период времени.

В таблицах 4 и 5 даны тейк-профиты и стоп-лоссы для длинной валютной позиции на будущий месяц. В том случае, если трейдер занял короткую валютную позицию, то тогда он в качестве тейк-профитов должен использовать стоп-лоссы из таблицы 5, а в качестве стоп-лоссов – стоп-профиты из таблицы 4. В обеих таблицах расчеты по тейк-профитам и стоп-лоссам даются не только по курсам доллара и евро к рублю, но и по курсам основных мировых валют, которые обычно используются для торговли на бирже ММВБ-РТС и на рынке Форекс.

Расчеты по курсам мировых валют сделаны по их кросс-курсам на основе официальных курсов валют, установленных Банком России. К сожалению, использование тейк-профитов и стоп-лоссов не дает 100% гарантии успеха, но они могут быть полезны тем участникам рынка, кто вкладывает средства в валюту с инвестиционным горизонтом не более одного месяца.

Так, по нашим расчетам, для того, чтобы тейк-профит для курса доллара к рублю имел 40% вероятность срабатывания, его нужно установить на уровне 1,04 рубля от исходного курса, по которому инвестор занял длинную позицию. Например, если трейдер купил доллар по курсу 61,0 рубля, то при тейк-профите с 40-процентной вероятностью срабатывания его нужно продать при достижении уровня 62,04 рубля. При тейк-профите с 30-процентной вероятностью срабатывания продажа должна быть при достижении  62,48 рубля, 20-процентной вероятностью – 63,38 рубля, 10-процентной вероятностью – 64,69 рубля и 5-процентной вероятностью – 65,95 рубля.

Причем, чем выше вероятность срабатывания тейк-профита, тем меньше мы рискуем, но вместе с тем у нас снижается и возможность зарабатывать на растущем рынке. Поэтому в смысле потенциала для роста курсовой доходности тейк-профиты и стоп-лоссы с 5-процентной вероятностью срабатывания имеют преимущества перед тейк-профитами и стоп-лоссами с большей вероятностью срабатывания, но первые сопряжены с риском больших потерь.

Таблица 4. Тейк-профиты с разной вероятностью срабатывания для длинной позиции на период с 16 марта по 15 апреля 2015 года

В таблице 5 даны стоп-лоссы для длинной валютной позиции. Так, для того, чтобы стоп-лосс для курса доллара к рублю имел 40% вероятность срабатывания, его нужно установить на уровне снижения -0,85 рубля от исходного курса, по которому инвестор занял длинную позицию. Например, если трейдер купил доллар по курсу 61 рубль, то при стоп-лоссе с 40-процентной вероятностью срабатывания его нужно продать при снижении до уровня 60,15 рубля. При стоп-лоссе с 30-процентной вероятностью срабатывания продажа должна быть при снижении 59,95 рубля, 20-процентной вероятностью – 59,58 рубля, 10-процентной вероятностью – 59,20 рубля и 5-процентной вероятностью – 58,55 рубля.

Правда, при этом следует иметь в виду, что чем с более высокой вероятностью срабатывания мы ставим стоп-лоссы, тем меньше у нас возможность заработать на растущем рынке, но зато риск потерь при этом снижается.

Таблица 5. Стоп-лоссы с разной вероятностью срабатывания для длинной позиции на период с 16 марта по 15 апреля 2015 года

В «Беллоне» опасаются второго «Курска»

Экипаж получает стресс, когда звучит сигнал тревоги и начинаются учения в состоянии полной боевой готовности, что имеет место на Северном флоте в данный момент. История показывает, что аварии подводных лодок происходят, когда обостряется напряжённость, говорит Нильс Бёмер, ядерный физик из «Беллоны».

«У нас есть все основания для беспокойства. Авария «Курска» произошла в ходе учений меньшего масштаба и сложности, чем те, что проходят сейчас», – говорит Нильс Бёмер в интервью BarentsObserver’у. Как ядерный физик он изучал материалы об авариях, в том числе затронувших ядерные реакторы подводных лодок, находящиеся в ведении ВМФ РФ.

«Авария “Курска” произошла на учениях, которые планировались заранее, тогда как те подводные лодки, что находятся в Баренцевом море на этой неделе, вышли по тревоге без подготовки к походу в условиях, приближенных к боевым», – говорит он.

Он указывает на другие серьёзные аварии, в частности, катастрофу «Комсомольца», который вышел в море по прямому приказу из Москвы несмотря на то, что командующий в Западной Лице предупреждал, что подлодка на тот момент не была готова к плаванию.

АПЛ «Комсомолец» затонула в районе к югу от острова Медвежий 7 апреля 1989 года после того, как на её борту произошёл пожар.

«В ходе острой фазы холодной войны, в Карибский кризис в 1960-х, было 10 серьёзных аварий с участием советских и американских подводных лодок, в их числе “Ленинский Комсомолец” и “Трешер”».

«Имеется явная корреляция между уровнем активности, стрессом и числом аварий с российскими атомными подводными лодками», – предупреждает Нильс Бёмер.

Сегодня политические и военные отношения между Россией и Западом охладились до низшей точки за весь период с момента завершения холодной войны двадцать лет назад.

В понедельник Министерство обороны России объявило внезапную проверку боевой готовности Северного флота с задействованием 15 подводных лодок, дизель-электрических и атомных.

Во вторник Минобороны сообщило, что морская авиация Северного флота проводит поиск подводных лодок в Баренцевом море. На поиск подводных лодок у побережья Кольского полуострова были направлены самолёты Ил-38 и вертолёты Ка-27.

By Thomas Nilsen

Север развивает приграничное сотрудничество

В рамках выставки «Море. Ресурсы. Технологии» в Мурманске состоялась конференция «Рыболовство в Арктике: современные вызовы, международные практики, перспективы». Представители России и Норвегии отметили важность взаимодействия двух стран в области управления морскими биоресурсами.

С 17 по 19 марта в Мурманске проходит 16-я международная специализированная выставка «Море. Ресурсы. Технологии». В ней традиционно принимают участие около 60 компаний из России, Норвегии, Латвии и Исландии, представляющие продукцию и услуги в секторах судостроения и судоремонта, технологического и судового оборудования, орудий лова, добычи и переработки рыбы и морепродуктов, аквакультуры, холодильного и морозильного оборудования, научно-исследовательских работ и подготовки кадров и т.д.

Ключевым мероприятием деловой программы выставки стала 2-я международная конференция «Рыболовство в Арктике: современные вызовы, международные практики, перспективы». В течение двух дней проблемные вопросы арктического рыболовства обсуждались на пленарном заседании и секциях, посвященных аквакультуре и промышленному рыболовству.

Присутствовавшие на выставке официальные лица, как с российской, так и с норвежской стороны, отметили важность сотрудничества Мурманской области и губерний Норвегии в области управления морскими биоресурсами. Причем сегодня это взаимодействие осуществляется и на уровне рыбацких объединений. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Мурманской области, на площадке выставки было подписано соглашение между Ассоциацией прибрежных рыбопромышленников и фермерских хозяйств Мурмана и Ассоциацией прибрежных рыбаков Норвегии, предполагающее сотрудничество в сфере новых видов промысла, орудий лова, обучающих программ.

Кроме того, для Мурманской области чрезвычайно важно перенимать успешный опыт соседней Норвегии в развитии аквакультуры, подчеркнула губернатор региона Марина Ковтун. В рамках выставки состоялась рабочая встреча представителей областного правительства и администрации норвежской губернии Финнмарк по вопросам сотрудничества в сфере развития аквакультуры на приграничных территориях. На последующем тематическом круглом столе специалисты обеих стран выступили с докладами и обменялись мнениями о путях развития аквакультуры, преимущественно лососеводства, в северном регионе.

Взаимоотношения России и Великобритании

О позиции Великобритании относительно вопроса покупки компанией «LetterOne» нефтегазовых месторождений в Северном море

Власти Великобритании заблокировали сделку по покупке российской компанией «LetterOne» 12 нефтегазовых месторождений в Северном море. Компания принадлежит владельцам «Альфа-групп» М.М. Фридману и Г.Б. Хану. Причиной отказа стали опасения британских властей, что бизнесмены могут попасть в санкционные списки. Покупка месторождений должна была состояться в рамках сделки по приобретению нефтегазового подразделения «RWE» компании «Dea»» за 5 млрд. евро. Бизнесмены предлагали различные варианты, в том числе отделить британское подразделение «Dea» от других видов деятельности на несколько лет. Это сводило бы риск попадания под санкции фактически к нулю. Но Госминистр по делам энергетики и изменению климата Великобритании Э.Дэйви отметил, что он обеспокоен эффектом, «который будущие потенциальные санкции, наложенные на «LetterOne», могут оказать на продолжение работы месторождений», а также «серьезными рисками для здоровья и безопасности сотрудников и окружающей среды, которые могут возникнуть».

Немецкий концерн по-прежнему намерен закрыть сделку по продаже «Dea» «LetterOne». Более того, в компании заявили, что решение британских властей ни на что не повлияет. Представители «RWE» дали понять, что в случае наложения санкций на одного из акционеров «LetterOne» в течение года после закрытия сделки, немецкая компания готова выкупить британскую дочернюю компанию «Dea UK» самостоятельно. Сделка должна была получить одобрение в 14 странах, где «Dea» добывает нефть и газ, в том числе в Германии, Норвегии, Украине и Великобритании. Но в октябре Лондон заблокировал продажу, после чего компании предлагали Великобритании различные варианты, но положительного итога добиться так и не удалось. При этом власти Германии не нашли причин препятствовать сделке. Антимонопольная комиссия Евросоюза также одобрила сделку.

по материалам BBC, 09.03.2015 г.

Wintershall приступает к добыче газа на месторождении Knarr на шельфе Северного моря

 Компания Wintershall (Германия) начала добычу газа на месторождении Knarr в норвежском секторе Северного моря, сообщила сегодня пресс-служба компании.

Месторождение было обнаружено в 2008 г. в зоне, где глубина моря достигает примерно 400 м; разработка месторождения велась с применением двух установок, расположенных на морском дне, и одной плавучей нефтепромысловой платформы (ПНП). Производственная мощность ПНП составляет 63 тыс. барр. в сутки.

Месторождение Knarr расположено в северной части Северного моря, примерно в 45 км к северо-востоку от месторождения Snorre. В лицензии PL373 S компания Wintershall располагает 20%-ной долей, а оператором работ является компания BG (с долей в 45 %). Наряду с ними, лицензией владеют на партнерских началах компании Idemitsu Petroleum Norge (25 %) и DEA Norge (10 %).

"Винтерсхалл Холдинг ГмбХ" (Wintershall Holding GmbH) - 100-процентное дочернее предприятие концерна BASF (г. Людвигсхафен, Германия). Компания за 2 года увеличила свой суточный объем добычи в Норвегии с 3 тыс. барр. нефтяного эквивалента (б. н. э.) до нынешних более 60 тыс. б. н. э. Норвегия - один из ключевых регионов международной деятельности Wintershall. Там дочерняя компания концерна BASF в последние годы успешно обосновалась в качестве интегрированного предприятия в сфере разведки и добычи. Одной из основ ее роста является богатый портфель лицензий. Wintershall входит в число крупнейших обладателей лицензий на континентальном шельфе Норвегии: она имеет примерно 50 лицензий, более половины из которых наделяют ее правами оператора работ.