Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По информации «АПК-Информ: овощи и фрукты», сербские экспортеры яблока жалуются на трудности с экспортом продукции в Россию в тек.г., несмотря на специальный режим налогообложения, по которому сербское яблоко облагается импортной пошлиной в 1%.

По словам сербских компаний-экспортеров, российские покупатели зачастую предлагают за сербское яблоко цену, которая ниже закупочной цены на яблоко во время уборки. Экспортеры уже потратили существенные средства на хранение яблока, а также должны вложить средства в упаковку и транспортировку продукции.

Одной из причин низких цен на сербское яблоко является низкая конкурентоспособность его по качеству по сравнению с яблоком из Польши, Италии и Голландии. Сербские поставщики не используют оптические сортировочные машины, т.к. процент интенсивных садов, дающих яблоко однородного качества, в стране невелик. В результате это яблоко попадает в нижний ценовой сегмент, где вынуждено конкурировать с более качественным польским яблоком. Цена на него выше, чем на польское яблоко второго класса качества.

Не последнюю роль в трудностях сербских поставщиков играет и тот факт, что запасы яблока в Европе продолжают оставаться рекордно высокими, что оказывает давление на цены. Некоторые государства предпринимают серьезные меры по спасению яблочной отрасли. К примеру, Италия приняла решение компенсировать транспортные затраты на поставку яблока на российский рынок, что еще более усугубило ценовую ситуацию на этом рынке, т.к. в дешевый сегмент стало попадать достаточно качественное яблоко. www.lol.org.ua.

Россия и Польша решили вопрос о долгосрочных поставках российского газа. Премьер России Владимир Путин встретился с коллегой из Польши Дональдом Туском. По словам главы правительства России, подписание соответствующих документов состоится в ближайшее время.

«Польская сторона давно ставила вопрос об увеличении поставок российского газа, и хозяйствующие субъекты в целом договорились», отметил Владимир Путин. Премьер подчеркнул, что речь идет о долгосрочном контракте о поставках газа до 2037г. и транзитном договоре сроком до 2045г. neftegaz.ru.

Кабинет министров планирует увеличить доходы бюджета в 2010г. на 5 млрд. грн. Такое существенное увеличение сборов, по мнению правительства, возможно за счет увеличения ставок акцизного сбора как на коньяки, сигары. Участники рынка не считают, что эти инициативы приведут к увеличению доходов госбюджета, сообщает Комерсант-Украина.

Замминистра финансов Татьяна Ефименко сообщила, что кабинет министров параллельно с проектом госбюджета на 2010 год подаст в Верховную раду законопроект с налоговыми инициативами. Изменения затронут подакцизные товары и недвижимость. Налог на недвижимость составит, по ее словам, не менее 20 грн/кв.м. и будет платиться при строительстве или покупке жилья площадью свыше 300 кв.м.

Уровень ставки акциза на коньяк планируется увеличить в тек.г. на 21,4% – с 14 грн/л до 17 грн/л, а с 2011г. – до 34 грн/л. «Коньяки находятся на льготных условиях, и мы их просто подтягиваем к уровню налогообложения водки – вводим нормы, которые были приостановлены»,- сказала Татьяна Ефименко. В пред.г. парламент повысил с 2010г. акциз на коньячные изделия до 21 грн/л с постепенным увеличением до 34 грн/л, но позже парламент решил отказаться от повышения. По данным минфина, доля акциза в цене коньяка составляет 7,1%, в то время как в России – 18,1%, в Польше – 19,5%.

По словам директора по маркетингу Одесского коньячного завода (ТМ «Шустов») Юлии Комаровой, резкое увеличение ставки на коньяк поставит под угрозу коньячный рынок Украины. «Ранее предлагали постепенный переход на акциз в 34 грн/л – за пять-шесть лет, что хоть как-то давало возможность адаптироваться и подготовить потребителя. Этот год со ставкой в 17 грн/л мы переживем, но что будет дальше – сказать трудно»,- говорит она, добавляя, что стоимость бутылки коньяка в рознице увеличится вдвое.

«По автомобилям и сигарам все ставки будут находиться в увязке с ценами и удельным весом акцизных налогов в России, Белоруссии и Польше»,- сказала Татьяна Ефименко. Источник Ъ в минфине сказал, что адвалорная ставка акциза на сигары вырастет с 69 грн до 200 грн за 1 тыс.шт., специфическая – с 20% до 36%. «В России ставка в эквиваленте составляет 600 грн»,- объяснил он. За счет этих инициатив минфин планирует привлечь в госбюджет в тек.г. 5 млрд. грн. О повышении акцизов на водку, вино, сигареты и бензин пока речь не идет.

«Через Катынь к примирению», «Пусть нас примирит Катынь» – таковы основные заголовки комментариев польской прессы в четверг, после встречи в среду в Катыни премьер-министров России и Польши Владимира Путина и Дональда Туска. «Я услышал от премьера Путина то, что хотел. Не думал, что это случится», – сказал «Газете Выборчей» выдающийся польский кинорежиссер Анджей Вайда, отца которого расстреляли весной 1940г. вместе с 20 тыс. польских офицеров.

«Газета Выборча» отмечает, что впервые российский политик такого высокого ранга посетил место казни польских заключенных. Путин напомнил, что в Катыни рядом друг с другом лежат поляки и «советские жертвы сталинских репрессий 30гг.».

«Катынь неразрывно связала судьбы. Здесь, рядом друг с другом, как в братской могиле, они обрели вечный покой, но не забвение. Потому что не может быть стерта память о мученической смерти невинных жертв и спрятана память о преступлениях и палачах», – сказал российский премьер. Польская газета акцентирует внимание читателей на мысли Владимира Путина: «Мы не изменим прошлого, но можем сохранить правду».

При этом, как отмечает «Газета Выборча», в Катыни не прозвучали извинения за это преступление. Многие польские политики и комментаторы ожидали именно этого. Присутствовавший в катынском лесу экс-президент Польши Лех Валенса, комментируя польской газете выступление главы правительства РФ, сказал: «Этого мало», добавив при этом, что «это только начало».

Бывший премьер-министр первого некоммунистического правительства Польши Тадуеш Мазовецкий, также участвовавший в мемориальных мероприятиях в Катыни, наоборот подчеркнул, что выступление Путина – «шаг в правильном направлении». «Газета Выборча» отмечает, что Туск пригласил Путина в Польшу.

Ведущая общенациональная газета «Речь Посполита» вышла в четверг с заголовком «Через Катынь к примирению». Газета подчеркивает, что «встреча Дональда Туска и Владимира Путина над могилами в катынском лесу была полна дружеских жестов».

Издание напоминает, что в канун 70-летия Катынской трагедии в России был показан художественный фильм Анджея Вайды «Катынь». «Хотя многим комментаторам в Польше не хватило слова «простите», у участников мероприятий (в Катыни) не было сомнений в том, что это был важный шаг в сторону польско-российского примирения», – пишет «Речь Посполита».

Газета также цитирует Анджея Вайду: «Когда я смотрел на Путина, видел, как он взволнован». Все, что делал российский премьер, было искренне, отметил польский кинорежиссер. «Речь Посполита» завершает главную публикацию на катынскую тему высказыванием председателя Европарламента, бывшего премьера Польши Ежи Бузека: «Это сигнал для всей Европы – очередной этап примирения восточной и западной части нашего континента, что для всех нас так необходимо». Леонид Свиридов

Еврокомиссия может присвоить «Южному потоку» статус TEN – трансъевропейской сети – сообщил в интервью Агентству газовой информации член Европейской комиссии по вопросам энергетики Гюнтер Оттингер, он также заявил, что добыча сланцевого газа в Европе коренным образом не повлияет на рынок поставщиков топлива. Российские эксперты дали свою оценку высказываниям еврокомиссара.

В апр. к соглашениям по южному потоку присоединится Австрия – заявил министр энергетики России Сергей Шматко. На данный момент, участие в проекте подтвердили Болгария, Сербия, Венгрия, Греция, Словения и Хорватия. Статус трансъевропейской сети, который возможно будет присвоен южному потоку, ускорит процесс решения бюрократических вопросов и это еще не все перспективы ТЭН – говорит аналитик «Банка Москвы» Денис Борисов:

«Основным плюсом станет возможное софинансирование со стороны ряда европейских фондов, а так же возможное получение необходимых заемных средств на строительство под льготные проценты. Кроме того это от части может снизить накал бюрократических процедур, которые как правило сопутствуют реализации столь масштабных проектов».

Еврокомиссар по вопросам энергетики заявил также, что масштабная добыча сланцевого газа в Европе не изменит энергетическую карту региона, по его словам главная роль останется за традиционными регионами добычи. Впрочем, российские эксперты вообще сомневаются, что Европа сможет добывать сланцевый газ в больших объемах. Во-первых, при действующих ценах это просто не выгодно, во-вторых, пока что в рамках этого вопроса рассматривается всего один пилотный проект в Польше. Большую роль здесь играет еще один неумолимый фактор. Комментарий аналитика инвесткомпании «Велес-капитал» Дмитрийя Лютягина:

«Для Европы есть еще одна проблема, проблема густо населенности, потому что если представить технологию добычи сланцевого газа, это колоссальные площади отработки, связано это с тем, что вводится густая сетка скважин, которая при густой населенности и нехватки земель превращается в проблему как экологическую, так и демографическую в некоторой степени».

Однако если европейский сланцевый газ не может серьезно отразиться на рынке, то аналогичное топливо из Америки уже вносит корректировки, в т.ч. и в старом свете. Штаты, разработав новые технологии, практически перестали закупать сжиженный природный газ с ближнего востока. Это уже привело к значительному снижению цен на спотовом рынке.

Также стало известно что изменения будут внесены в «Северный поток». Компания Nord Stream-оператор проекта, согласилась изменить часть газопровода, которая будет проходить по территориальным водам Германии. Причина – возможные помехи в зоне учений военно-морских сил Германии, которые мог бы создать северный поток.

В итоге в Nord Stream согласились проложить 47 км. газопровода не по самому дну Балтийского моря, а в специальных рвах, которые будут защищать газопровод от потенциальных повреждений. Иван Медведев

Во внешнеторговом обороте России Польша остается одним из основных торговых партнеров (10 место). Доля Польши во внешней торговли России в 2009г. составила 3,6%. Российско-польский товарооборот в последние годы отличался высокой динамикой роста. В 2008г. он увеличился на 51,8% и достиг 27,3 млрд.долл. Однако неблагоприятная мировая экономическая конъюнктура, ставшая следствием глобального кризиса, негативно отразилась на динамике двустороннего экономического сотрудничества. В 2009г. товарооборот, по сравнению с 2008г., сократился в 1,6 раза и составил 16,7 млрд.долл. Общий объем российских инвестиций в экономике Польши составляет более 1,85 млрд.долл.

Основными российскими инвесторами в польскую экономику являются ОАО «Газпром» (строительство транзитного газопровода «Ямал-Европа», 1,4 млрд. долл) и ОАО «Лукойл» (сектор углеводородного сырья, 230 млн. долл). В стране успешно работают компании со стопроцентным российским капиталом – «Лукойл-Польша», «Леда» и другие. Польские капиталовложения в Россию составляют 544,3 млн.долл. Наиболее крупный инвестиционный проект с участием польских компаний реализован фирмой «Граево» в Великом Новгороде – строительство завода по производству древесно-стружечных плит.

Украина согласна увеличить на шесть млн.т. объем транзита нефти из Казахстана в европейские государства, сказал президент Украины Виктор Янукович на совместной со своим казахским коллегой Нурсултаном Назарбаевым пресс-конференции.»Мы увеличим на 6 млн.т. транзит казахстанской нефти в Европу», – заявил Янукович 7 апр., в Астане. Президент Украины заявил, что Украина заинтересована в «развитии газовых месторождений в Казахстане».

Назарбаев сообщил, что обсуждены «перспективы взаимного сотрудничества в нефтегазовой сфере, поставки казахстанской нефти на украинские НПЗ и получения возможности транзита через Украину 6 млн.т. нефти».

Ранее вице-премьер Андрей Клюев сообщил, что сегодня президент Виктор Янукович обсуждает в Казахстане вопрос прокачки через Украину казахской нефти. «Шанс очень большой. Мы отрегулировали тарифную политику. Так что, если им выгодно, то будут качать», – сказал он. 18 фев. глава нацкомпании КазМунайГаз заявил, что изменение маршрута транспортировки казахстанской нефти в направлении Польши оказалось экономически выгоднее, чем транзит через Украину.

В этом году средняя цена нефти марки WTI составит $80,74 за бар., говорится в краткосрочном прогнозе министерства энергетики США. Месяцем ранее эта оценка находилась на уровне $80,06 за бар., передает «Финмаркет». В 2011г. стоимость нефти увеличится в среднем до $83,5 за бар., ожидает минэнерго. Данная оценка осталась на уровне мартовской. По итогам прошедшего года средняя цена равнялась $61,66 за бар., а в 2008г. – $99,57 за бар.

Министерство ожидает, что цена WTI в среднем этим летом будет чуть выше $81 за бар., а к 4-ve кварталу следующего года достигнет $85 за бар., говорится в сообщении. Этот прогноз предполагает, что улучшение экономических условий в США и мире продолжится. В частности, оценка министерства предполагает рост реального ВВП США на 2,8% в тек.г. и на 2,7% – в следующем году.

Согласно ожиданиям минэнерго, добыча нефти в мире в этом году достигнет 85,66 млн. б/д (б/с) по сравнению с 84,16 млн. б/с по итогам прошедшего года, а в 2011г. показатель увеличится до 86,87 млн. б/с. Аналогичные оценки приводились и в мартовском отчете. Министерство исходит из ожидаемого восстановления мировой экономики и повышения реального ВВП более чем на 3% в год.

В государствах-членах ОПЕК добыча по итогам 2010г. ожидается на уровне в среднем 29,4 млн. б/с, что на 0,3 млн. б/с выше объема пред.г. Рост будет обеспечен, в основном, Анголой и Нигерией. В 2011г. добыча картеля увеличится в среднем до 30,03 млн. б/с в ответ на ожидаемое повышение мирового спроса на нефть, говорится в отчете. А добыча нефти в странах, не входящих в ОПЕК, в тек.г. будет составлять, как считают в минэнерго, в среднем 50,88 млн. б/с, что на 0,6 млн. б/с выше показателя пред.г. В следующем году ожидается снижение добычи до 50,76 млн. б/с.

В государствах бывшего СССР добыча составит в этом году 13,15 млн. б/с и сократится в 2011г. до 13,11 млн. б/с. По итогам пред.г. она находилась в среднем на уровне 12,9 млн. б/с. Потребление нефти в мире, согласно ожиданиям минэнерго, в этом году достигнет 85,5 млн. б/д по сравнению с 84,04 млн. б/с по итогам прошедшего года, а в 2011г. показатель увеличится до 87,11 млн. б/с.

Практически полностью повышение спроса на нефть в тек.г. будет обусловлено ростом потребления в государствах, не входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Как отмечается в отчете, страны ОЭСР увеличат потребление нефти в 2010г. всего на 0,03 млн. б/с – до 45,41 млн. б/с, в США спрос вырастет на 0,15 млн. б/с. В странах бывшего СССР потребление нефти поднимется с 4,21 млн. б/с в 2009г. до 4,24 млн. б/с в этом году и до 4,26 млн. б/с в 2011г. oilru.com.

Благотворительный фонд «Польша – Гаити» и католическая организация Caritas совместно будут финансировать строительство школы и дома для сирот на Гаити, сообщило в среду агентство KAI. В четверг представители обеих организаций вылетают из Варшавы на Гаити, чтобы на месте обсудить детали предстоящего проекта.

По данным, поступающим от международных наблюдателей на Гаити, помимо помощи продуктами питания, медикаментами и предметами первой необходимости, стране нужны долговременные инвестиции. Приоритетным направлением является строительство новых школ и детских домов, поскольку уровень неграмотности на Гаити один из самых высоких в мире.

В результате разрушительного землетрясения на Гаити 12 янв. погибли 230 тысяч человек, пострадали – 3 млн. Экономика страны практически полностью разрушена, а материальный ущерб оценивается в сумму 9 млрд.долл. По данным правительства, во время землетрясения было разрушено или серьезно повреждено 4,2 тыс. объектов сферы образования. Многие выжившие дети не имеют возможности вернуться к полноценным занятиям в школах. Виктор Хруль

Украина готова увеличить транзит казахстанской нефти на 6 млн.т. в год, заявил на пресс-конференции в среду президент Украины Виктор Янукович, который находится в Казахстане с официальным визитом. «Мы увеличим на шесть млн.т. транзит казахстанской нефти по территории Украины в Европу», – сказал Янукович. В 2009г. через Украину было транспортировано 5 млн.т. казахстанской нефти.

Ранее казахстанская компания «КазТрансОйл», поставляющая нефть в Восточную Европу по южной ветке нефтепровода «Дружба» транзитом через Украину, заявила, что планирует изменить маршрут транспортировки из-за конфликта с оператором украинских нефтепроводов «Укртранснафтой». В «КазТрансОйле» пояснили, что решение было принято после получения уведомления от «Укртранснафты» о расторжении с 26 янв. договора по транспортировке нефти Казахстана. Позднее компания не исключила, что транзит нефти продолжится по украинскому маршруту.

Первый вице-премьер Украины Андрей Клюев ранее в среду заявил, что Украина уже урегулировала тарифную политику. По данным трейдеров, график экспорта нефти предполагал транзит казахстанских объемов нефти по южной ветке «Дружбы» с янв. по март 2010г. в объеме 1,356 млн.т., в т.ч. 756 тыс.т. в Словакию и 600 тыс.т. в Венгрию. При этом в янв. поставки казахской нефти в Словакию составили 340 тыс.т., а поставок в Венгрию и Польшу не осуществлялось, начиная с фев. транзит совсем прекратился.

Россия и Польша практически договорились о долгосрочных поставках российского газа в Польшу, соответствующие документы будут подписаны в ближайшее время, сообщил премьер-министр РФ Владимир Путин.

«Мы практически договорились о долгосрочных поставках российского природного газа в Польшу, подписание соответствующих документов состоится в ближайшее время», – сказал Путин на пресс-конференции по итогам переговоров с польским премьером.

С июля 2009г. GEFCO Испания занимается доставкой электромобилей для Going Green, крупнейшего импортера и дистрибутора легковых электромобилей. Электромобили доставляются из порта Ханко (port Hanko) в Финляндии в г. Зебрюгге (Бельгия) и г. Виго (Испания).

В рамках данного договора GEFCO Испания также доставляет электровелосипеды из Франции и электрические скутеры из Польши. Двухколесные транспортные средства хранятся на главной логистической площадке GEFCO в Испании в пригороде Толедо (Toledo), откуда доставляются в центры заказчика по всей стране.

Крупнейшая контролируемая государством польская нефтеперерабатывающая компания PKN Orlen SA примет решение о продаже своего литовского подразделения уже в этом месяце, пишет издание Dziennik Gazeta Prawna, передает k2kapital.com.

Окончательное решение Orlen, купившей литовский НПЗ в 2006г. и сменившей его название на Orlen Lietuva, зависит от результатов переговоров с правительством Литвы. Компания добивается от местных властей снижения тарифов на ж/д перевозки, которые выше, чем в среднем по Европе. Компания также обратилась к местным властям с просьбой восстановить 19 км. участка ж/д пути с тем, чтобы сократить расстояние до соседней Латвии на 80 км.

PKN Orlen не стремится получить «особый статус» в Литве, отметил замминистра финансов Польши Миколай Будзановский (Mikolaj Budzanowski), однако при этом добавил, что Orlen подвергается «дискриминации», что, в конечном итоге, наносит ущерб финансовым результатам компании. oilru.com.

Пробная партия венесуэльской нефти для переработки в Белоруссии на Мозырском НПЗ будет поставлена в Одесский порт в первой декаде мая на условиях CIF. Об этом сообщили в ЗАО «Белорусская нефтяная компания» (БНК). Представитель компании отметил, что цена венесуэльской нефти будет определяться исходя из биржевых котировок и поставлена в Одесский порт (Украина) на условиях оплаты стоимости фрахта и страховки.

«Транспортировкой нефти до Мозырского НПЗ, переработкой нефтепродуктов и их реализацией будет заниматься БНК. Сейчас специалисты компании отрабатывают максимально эффективные схемы на каждом из этапов», – отметил представитель БНК.

В 2009г. БНК экспортировала 7,5 млн.т. нефтепродуктов на 3,3 млрд.долл. Компания в минувшем году закупила и переработала более 1,3 млн.т. нефти (белорусские НПЗ в 2009г. переработали 22 млн.т. нефти). На польский рынок поставлено 3% от экспортного объема нефтепродуктов, в Нидерланды – более 70%, в Великобританию – 10% и столько же на Украину, оставшийся объем был продан в странах Балтии и т.д. В структуре экспорта преобладает дизтопливо (30%), автомобильные бензины и мазут – (по 20%). В 2008г. БНК экспортировала более 6,6 млн.т. нефтепродуктов на 3,7 млрд.долл.

Сейчас БНК экспортирует практически весь объем основных видов нефтепродуктов, которые производят ее учредители. В целях повышения эффективности экспорта нефтепродуктов сделки заключаются по итогам проведения открытых конкурсов. 50% всего объема нефтепродуктов реализуется по долгосрочным контрактам. В марте 2010г. БНК открыла свое дочернее предприятие на Украине – «БНК-Украина». В нояб. 2008г. БНК открыла дочернее предприятие в Лондоне – BNK (UK) Ltd. В конце 2008г. БНК открыла свое представительство в Польше.

ЗАО «Белорусская нефтяная компания» зарегистрировано в Белоруссии 17 мая 2007г. Акционерами компании являются гособъединение «Белоруснефть», ОАО «Нафтан», ОАО «Мозырский НПЗ», Белорусский нефтяной торговый дом. Компания создана в соответствии с поручением главы государства для оптимизации работы по закупкам нефти и экспорту нефтепродуктов. Основными видами деятельности БНК определены оптовая закупка нефти, ее переработка на НПЗ Беларуси и реализация нефтепродуктов на экспорт. Первые торги нефтепродуктами проведены БНК 29 июня 2007г. через систему электронных торгов на единой торговой площадке концерна «Белнефтехим». oilru.com.

Москва является единственным из российских городов, который может надеяться на активизацию иностранных инвесторов на рынке недвижимости в 2010г., но даже столица РФ вызывает у многих компаний сомнения в качестве объекта инвестиций из-за отсутствия качественных объектов и неудовлетворительного соотношения риска и стоимости недвижимости, считают эксперты, опрошенные РИА Новости.

По словам руководителя отдела исследований компании Cushman & Wakefield (Stiles & Riabokobylko Дениса Соколова, поведение инвесторов во всех странах зависит от двух факторов – страха и жадности. Когда страх пересиливает жадность, инвестор уходит с рынка и находит себе место в более спокойных странах, но потом жадность снова начинает настойчиво звать его обратно.

Если смотреть на ситуацию в России, добавляет он, то в конце 2008 и 2009гг. страха у инвесторов, было куда больше, чем жадности. Когда в сент. 2008г. произошел ряд очень серьезных потрясений на мировых финансовых рынках, напоминает председатель совета директоров GVA Sawyer Камерон Сойер, запаниковавшие инвесторы вывели свои деньги из стран, которые они считали рискованными, «особенно с так называемых развивающихся рынков, как Россия».

«Крупномасштабные проекты были приостановлены, спрос со стороны арендаторов практически полностью прекратился на определенное время, пока компании пытались оценить степень катастрофы. Девелоперские компании стали неликвидными и в некоторых случаях обанкротились, а рынок переживал худший из всех кризисов, которые когда-либо были, даже хуже, чем в 1998», – отмечает он.

Кризис вызвал на рынке свободное падение арендных ставок, поэтому говорить об уровне капитализации и заинтересованности инвесторов в 2009г. даже не приходилось. «Они не смогли бы даже определить цену сделки», – отмечает руководитель отдела финансовых рынков и инвестиций компании DTZ Стефано Карози.

При этом, добавляет заместитель директора департамента инвестиционных услуг Colliers International Игорь Пущен, наиболее сложная ситуация оказалась в офисном секторе Москвы, где наблюдались наиболее значительные темпы роста в предкризисный период, а значит и «последствия кризиса сказались столь же сильно».

В свою очередь, говорится в отчете компании Knight Frank, рынок торговой недвижимости Москвы в меньшей степени пострадал под негативным воздействием кризиса по сравнению с офисными и складскими объектами. Уровень вакантных помещений в целом по рынку составляет 5-7%, поэтому успешные торговые центры, являясь источниками стабильного дохода, практически не выставляются собственниками на продажу.

Как следует из материалов компании Knight Frank, обусловленная влиянием кризиса коррекция цен в России была более глубокой, чем на развитых западных рынках, а значит и потенциал российских активов при «прочих равных» должен быть более высоким для инвесторов. Это с теоретической точки зрения. Однако на выставке MIPIM-2010 в Канне представители рынка недвижимости в очередной раз усомнились в этом.

По их мнению, несмотря на снижение цен, российский рынок пока не слишком привлекателен для инвесторов, поскольку не может предложить им ни очень качественных объектов, ни высокой доходности, которая бы компенсировала им высокие риски вложений средств в нестабильной экономической ситуации.

Президент «Промсвязьнедвижимости» Дмитрий Ермолов заявил, что в настоящий момент на рынке нет инвесторов, готовых совершать крупные сделки объемом больше 50 млн.долл. А управляющий директор Raven Russia Эдриан Бейкер признался, что его компания обладает свободными денежными средствами в 140 млн.долл., но не может «найти объекты, которые бы компания смогла проинвестировать на них».

Директор отдела фондов недвижимости управляющей компании «Тройка Диалог» Сергей Васин объясняет нежелание инвесторов вкладывать деньги тем, что тем, что отечественные объекты не соответствуют их требованиям по таким параметрам, как срочность, доходность, ликвидность и возвратность. «Инвестиционное качество недвижимости сейчас подорвано. Его необходимо восстанавливать, потому что сейчас рынок недвижимости не соответствует требованиям инвесторов», – утверждает он.

Вместе тем, говорит управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев, ряд иностранных инвестиционных фондов сегодня сохраняет интерес к российскому рынку. В пример он приводит Evans Randall (сделка по приобретению бизнес центра Silver City) и Hammar Invest AB (сделка по приобретению пакета акций группы компаний «Лаверна».

В то, что ближайшее время поток долл. и евро из-за рубежа в рынок недвижимости РФ возобновится, верят также консалтинговые компании CB Richard Ellis и Jones Lang LaSalle. При этом консалтеры предупреждают, что в основном внимание инвесторов сосредоточится на российской столице.

Первая из них выпустила доклад, согласно которому в 2010г. 90% оборота инвестиционного капитала в Европе придется на Варшаву, Будапешт, Прагу и Москву. «СП из международных и местных инвесторов выбирают своей целью Москву с ее достаточно гибким рынком. Ожидается, что столица России будет в 2010г. одним из самых активных рынков недвижимости», – прогнозирует CBRE.

Менее оптимистичны эксперты JLL. Результаты их исследования, где перспективы российской недвижимости сравниваются с перспективами рынков других стран БРИК – Китая, Индии и Бразилии, свидетельствуют, что отечественный рынок проигрывает другим странам и по динамике экономического роста, и по действию стимулирующих мер. «Но пока инвесторы продолжают колебаться, арендаторы начали покупать площади для собственного использования, поскольку они считают, что рынок достиг дна», – обращают внимание специалисты.

А вот из отчета еще одной авторитетной консалтинговой компании – Knight Frank – следует, что международные инвесторы в ближайшее время скорее будут использовать возможности, открывшиеся на рынках недвижимости ведущих стран Европы (таких как Великобритания, Германия, Франция). Это, по мнению Карози, объясняется тем, что на зрелых рынках инвесторы могут точнее определить риски.

Еще одним интересным для инвесторов рынком может считаться Польша, т.к. это единственное государство в Центральной и Восточной Европе, в которой не было засвидетельствовано снижения ВВП во время кризиса, добавляет Карози.

«Несмотря на то, что цены на этих рынках снизились незначительно, они продолжают привлекать покупателей более широким выбором активов инвестиционного качества, высокой ликвидностью и устойчивостью перед внешними шоками», – считают специалисты Knight Frank, прогнозируя, что иностранные покупатели вряд ли значительно активизируют свою деятельность в России в 2010г.

По мнению Сойера, в настоящий момент гостиницы бизнес-класса (класса «четыре звезды» или, если применять жесткие европейские стандарты, класса «три звезды») являются для инвесторов наиболее привлекательным видом активов, т.к. «эти здания продолжают хорошо функционировать, где бы они ни находились в России».

Самое худшее положение, продолжает он, у логистических площадей, которые недостаточно доходны в сегодняшних экономических условиях для того, чтобы привлечь инвестиции. Базовая доходность по затратам на строительство ниже, чем стоимость доступных займов, добавляет Сойер.

«С офисной недвижимостью дело обстоит лучше в плане доходности на расходы, но сегодня здесь тоже сложности с финансированием из-за большого объема вакантных площадей. Инвесторы боятся инвестировать в строительство нового здания, которое никому не нужно и которое будет пустовать, как и другие пустующие на сегодня здания», – указывает он.

Ковалев без привязки к секторам коммерческой недвижимости указывает, что наибольший интерес в настоящий момент у инвесторов вызывают профессиональные функционирующие комплексы с длительными договорами аренды, приносящие прогнозируемый и стабильный доход и являющиеся в этой связи наиболее ликвидными. «Однако ввиду отсутствия на рынке предложения таких объектов по ценам, приемлемым как для продавца, так и для покупателя, некоторые инвесторы сегодня готовы приобретать объекты в стадии строительства и земельные участки», – указывает он.

Обесценивавшиеся активы стали одной из самых обсуждаемых тем с наступлением кризиса. Еще в конце 2008г. казалось – ловкие инвесторы, подсуетившись, смогут с легкостью приобрести за бросовые деньги так называемые distressed assets. Однако, по словам экспертов, уже в середине 2009г. стало очевидно, что многочисленные мифические обесценившиеся бизнес-центры, торговые комплексы и логопарки так и не превратились в реальные объекты.

Так, в начале апреля управляющий директор по коммерческой недвижимости консалтинговой компании Blackwood Дэвид О'Хара сказал, что лишь два объекта коммерческой недвижимости в Москве за весь период финансового кризиса в России были проданы по distressed-цене, и в дальнейшем появление подобных активов не ожидается. Он уточнил, что речь идет о бизнес-центрах, построенных компанией «МИАН» (сейчас – ИГ KoperniK) и реализовывавшихся Альфа-банком в счет погашения долгов.

По мнению О'Хары, в Москве «нет и не может быть «проблемных» активов». «Отсутствие «проблемных» активов можно объяснить тем, что у компаний, работающих в столице РФ и владеющих недвижимостью в городе, как правило, бизнес диверсифицирован. Поэтому за счет разных бизнесов они «держат» свое общее состояние на нормальном уровне и не считают нужным продавать активы по дешевке», – пояснил эксперт.

Ковалев связывает отсутствие на российском рынке «проблемных» активов, которые бы привлекали в страну инвесторов, тем, что многие из объектов, подходящих под эту категорию, просто не попадали на открытый рынок, поскольку были переданы банкам в процессе реструктуризации задолженности компаний-девелоперов.

Сойер указывает на то, что редкие distressed assets, выставленные для продажи в РФ, для классических инвесторов в принципе не привлекательны: это либо советские халупы, либо только начатые девелоперские проекты, требующие спекулятивных вложений.

«Некоторые здания в «Москва-Сити» могли бы быть интересными в этой категории, но этот проект был почти загублен практикой продажи индивидуальных этажей мелким спекулянтам и индивидуальным пользователям помещений. От этого девелоперу хочется рыдать, когда видишь красивое здание в «Москва-Сити», превращенное в шанхайский квартал лачуг, когда оно еще даже не достроено», – сетует собеседник агентства.

Как отмечают эксперты, до кризиса иностранные инвесторы внимательно присматривались к регионам России, особенно к городам-милионникам, которые характеризовались более высоким уровнем доходов населения и более развитыми рынками коммерческой недвижимости по сравнению с другими региональными городами. Сегодня у инвесторов таких мыслей нет.

«Их интерес к крупномасштабным проектам за пределами Москвы практически полностью исчез. Большинство институциональных инвесторов отказались от своих планов инвестиций в развивающиеся рынки, а те немногочисленные инвесторы, которые еще активны в России, отказались от планов инвестировать в регионы, чтобы сконцентрироваться на Москве и, в меньшей степени, – на Петербурге», – указал Сойер.

На нуле, соглашается с ним Карози, например, находится интерес инвесторов к офисному сегменту в регионах РФ – прежде всего из-за низкого локального спроса, краткосрочности договоров аренды и практики сдачи зданий под офисы по частям.

А вот Соколов иначе рассматривает поведение инвесторов и рассказывает, что они просто «отступили на заранее подготовленные позиции». «В двух словах: те, кто до кризиса интересовался «субмиллионниками», теперь рассматривают только миллионники. Те, кто работал в миллионниках, думают теперь только о Москве. Те, кто инвестировал в Москву, теперь сосредоточились на Лондоне и Париже», – резюмирует он, предполагая, что массовая активность инвесторов в российских регионах будет отставать от столицы на полтора-два года.

Сроки размещения на территории Польши американских ракет Patriot зависят только от решения Соединенных Штатов, заявил пресс-секретарь министерства национальной обороны Польши Януш сеймей.Ранее польские СМИ сообщали, что необходимое оборудование для эксплуатации американских ракет будет установлено в Моронге с 10 по 15 апреля. «Сроки размещения американских ракет в Польше – суверенное решение США. Мы ожидаем информацию из Вашингтона», – сказал сеймей.

На минувшей неделе местные СМИ сообщали также о том, что ракеты Patriot появятся в Польше в начале мая. «Пока это спекуляции прессы. Один журнал уже сообщил, что ракеты будут в Польше в конце мая. Еще раз повторюсь – мы ждем решения американской стороны», – сказал сеймей. По его словам, батарея ракет Patriot должна прибыть одновременно с обслуживающим ее подразделением численностью примерно в одну роту.

В соответствии с польско-американским договором SOFA, регламентирующим статус войск США, в Польше создается временная база американских войск, которая после 2012г. станет постоянной. На базе будут размещены американские ракеты ПВО Patriot, а позже ракеты SM-3 (Standard Missile), которые могут применяться для уничтожения баллистических ракет потенциального противника.

Договор SOFA предусматривает распространение законодательства Польши на американских военнослужащих, находящихся на польской территории, а также регламентирует правила въезда американских транспортных средств и принципы компенсации польским гражданам за ущерб, нанесенный им действиями войск США.

Батарея американских ракет Patriot будет размещена не под Варшавой, как планировалось ранее, а в окрестностях города Моронг (Варминьско-Мазурское воеводство Польши), в 100 км. от российской границы (Калининградская обл.). На военной базе в Моронге будет размещено 100 американских военнослужащих.

Одиннадцатого дек. 2009г. в Варшаве был подписан польско-американский договор о статусе войск США на территории Польши (SOFA). Документ подписали заместитель госсекретаря США по контролю над вооружениями и международной безопасности Эллен Таушер и замминистра национальной обороны Польши Станислав Коморовский. В Варшаве рассчитывают, что Польша получит американские боевые, а не учебные комплексы Patriot, которые будут интегрированы во внешнюю систему ПВО страны. Леонид Свиридов

Чего боится «Газпром». Проблема. Стремительное развитие проектов по добыче сланцевого газа грозит концерну снижением рентабельности бизнеса. А в будущем может обернуться потерей доли на ключевом европейском рынке.

В 2009г. Россия впервые за 8 лет уступила первенство США в добыче газа: повлияло 16-процентное падение производства «Газпрома» – крупнейшего газодобытчика в мире. Но не только. Другой причиной стал инновационный бум в Штатах, связанный с развитием рынка сланцевого газа. Предпосылки? Цены на определенный ресурс не могут расти до бесконечности. По всем законам экономики потребитель будет искать товар-заменитель или, как произошло в газовом секторе, технологию, удешевляющую производство. Вполне рыночное явление: столкнувшись с дороговизной импортируемого продукта, экономика США отреагировала изобретением альтернативного и относительно дешевого способа добычи газа из сланцев.

Теперь эксперты предрекают этому виду топлива неплохие перспективы. За последние три года добыча сланцевого газа в США увеличилась в три раза и замедления не предвидится. Сланцы широко распространены, и их объемы колоссальны. Только в Европе запасы сланцевого газа составляют 15 трлн. куб.м. (по данным Международного энергети-ческого агентства), что равнозначно запасам Ямала. О перспективах рынка свидетельствует и активизация компаний в сделках по слияниям и поглощениям. Так, Exxon Mobil в пред.г. купила XTO Energy, крупного производителя нетрадиционного газа в США, а французская Total приобрела 25% в сланцевых проектах Chesapeake.

В середине марта один из крупнейших производителей сланцевого газа в Северной Америке Encana Corporation провел встречу с инвесторами, на которой объявил о рентабельности большинства своих активов при цене ниже 143 за тыс.долл. куб.м.

Сейчас цены на газ на спот-рынке находятся на минимуме последних четырех лет, составляя немногим более 150 за тыс.долл. куб.м. Поэтому компания намерена увеличить свою добычу газа в два раза за ближайшие 5 лет. Средний рост производства ожидается на уровне 15% в год вместо предполагаемых ранее 9-12%.

Без Штокмана. Фактически сланцы закрыли перед «Газпромом» североамериканский рынок. На него он планировал поставлять «голубое топливо» со Штокмановского газоконденсатного месторождения. Переговорив с партнерами по этому проекту – Total и Statoil, газовая монополия уже решила отложить сроки начала его реализации на три года. Начало поставок трубопроводного газа перенесено с 2013 на 2016г., сжиженного – с 2014 на 2017г. «Рождается неопределенность относительно дальнейшего направления развития всего бизнеса компании», – размышляет старший аналитик «Алемара» Сергей Захаров.

У Дениса Борисова из Банка Москвы планы газовой монополии по проникновению на американский рынок еще до начала кризиса вызывали опасения. «Цены на газ в США (в отличие от Европы) формируются исключительно под влиянием рыночных факторов, при этом стоимость «голубого топлива» на североамериканском континенте далеко не всегда коррелирует с динамикой котировок на жидкие виды углеводородов, – говорит аналитик. – Как следствиепроект строительства завода на базе Штокмана изначально ставил перед менеджментом газовой монополии сложную задачу по созданию ценовой модели американского рынка для оценки рентабельности поставок». Реализовать эту задачу пока не удалось.

Толику оптимизма вносит аналитик «Велес Капитала» Дмитрий Лютягин. Задержка снижает общие капитальные затраты «Газпрома» на ближайшие 2-3г. Кроме того, в ближайшие годы спотовые цены на газ скорее всего будут держаться на низком уровне, что снижает экономическую привлекательность начала реализации Штокмановского проекта в 2013-14гг. (как планировалось изначально), добавляет Вадим Митрошин из «Открытия». Поэтому перенос сроков запуска Штокмана экспертам представляется логичным. Теперь компания собирается сосредоточиться на строительстве систем транспортировки газа («Северный» и «Южный» потоки), развитии мегапроекта «Ямал», восстановлении внутреннего спроса и на растущем китайском рынке.

Ценовой сговор. Но понадобятся ли новые газопроводы в Европе? Увеличив добычу топлива из сланцев, американцы частично закрыли потребности внутреннего рынка. Они отказались закупать часть импортного сжиженного природного газа. Который, в свою очередь пошел в Европу, создав там переизбыток предложения. Не удивительно, что спотовая цена на газ в ЕС сразу упала примерно до $150 за 1000 куб.м. – в два раза ниже, чем по законтрактованным «Газпромом» объемам. И стоимость газа может оставаться на этом уровне в ближайшие не месяцы – годы. «Текущая конкурентная среда на рынке Европы ставит под угрозу будущую долю «Газпрома» на нем», – комментирует Сергей Захаров.

В условиях, когда поставки по трубам от «Газпрома» оказались в ЕС самыми дорогими, взбунтовались потребители. Отказаться от газа по условиям контрактов они не могут, но европейцы вынудили газовую монополию поступиться рядом ранее незыблемых принципов. Холдинг привязал часть объемов к спотовым ценам на газ. Новация коснулась 10-15% от объемов продаж на трехлетний период начиная с 2010г. В этом году «Газпром» продаст по спотовым ценам 12 млрд.куб.м. И если рыночная конъюнктура не улучшится, то компания недополучит 1,9 млрд.долл. «Менее 2% выручки, но компания также потеряет в рентабельности, – отмечает Андрей Полищук из «Брокеркредитсервиса». – В итоге скидки приведут к снижению показателя EBITDA на 5-6%».

«Газпром» на подобные уступки по долгосрочным контрактам идет впервые. И дальнейшее давление со стороны потребителей может вынудить компанию пойти на увеличение скидочных объемов, полагает Андрей Полищук. «Если в среднесрочном будущем на газовом рынке не произойдет стабилизации, то цены в долгосрочных контрактах могут «развязаться» с нефтяным рынком вслед за спотовым», – соглашается Виталий Громадин из «Арбат Капитала». Почему «Газпром» идет на уступки? Для компании важнее сохранить долю рынка, ведь европейские потребители давно пытаются освободиться от газпромовской зависимости. Именно поэтому идея с развитием рынка сланцевого газа была воспринята местными игроками на ура. Американские компании уже общаются с европейскими чиновниками (например, Германии, Польши, Венгрии) на тему получения соответствующих участков, где они могли бы добывать сланцевый газ.

Работа в ноль. В Москве, как всегда, проснулись поздно: о проблеме, угрожающей будущему «Газпрома», а заодно и всей страны, заговорили только после недавнего переноса сроков реализации Штокмана. Что будет, если перед газовой монополией закроется не только американский рынок, но и европейский? Строительство «Северного» и «Южного» потоков никогда себя не окупит. И главный вопрос: что в этих условиях грозит российскому бюджету, на 46% состоящему из доходов от нефтегазовых компаний (по итогам 2009г.), значит, суверенной безопасности страны в целом и влиянию на соседей? Сланцевая лихорадка заставила экспертов сесть за расчеты.

Позиции «Газпрома» на европейском направлении остаются прочными, а его доля на рынке ЕС будет увеличиваться, уверен Виталий Громадин: перспектив у сланцевых проектов в Европе немного. «Добыча сланцевого газа проблематична в густонаселенной местности, – поясняет аналитик. – Кроме того, для гидроразрыва в пласт закачивается большое количество воды с химикатами. Если в ходе бурения исключить попадание химикатов в грунтовые воды не получается, то добыча газа не состоится. И, наконец, североамериканский рынок отличается развитым, конкурентным рынком сервисных услуг, что значительно снижает себестоимость добычи. В Европе со всем этим могут возникнуть проблемы».

Производство газа из сланцев (капитальные и операционные расходы) минимум в пять раз дороже добычи традиционными методами. В среднем для «Газпрома» эти цифры колеблются в районе $10 за тыс.куб.м. На Ямале себестоимость может составить 20 за тыс.долл. куб.м. Налог на добычу газа остается на низком уровне уже длительное время, поэтому главным в затратах газовой монополии остается транспортировка до клиентов в Европе. Эти расходы эксперты оценивают примерно в $60 за тыс.куб.м., не учитывая инвестиций в новые строящиеся газопроводы. В то же время наиболее дешевый сланцевый газ по себестоимости лежит в районе $100-110 за тыс.куб.м., в среднем же – порядка $150. На рынке США газ продается сейчас по $150-160 за тыс.куб.м., а сравнительно недавно торговался и по $140. «Пока сланцами приходится заниматься на уровне нулевой рентабельности, – отмечает Дмитрий Александров из «Универа». – Но это вопрос роста спроса и цены (медленно поднимается), а также технологического совершенства (также возрастает)».

Этим объясняется пассивность топ-менеджмента «Газпрома» в отношении нового тренда. В концерне уверены, что ситуация с падением спроса на топливо в ЕС долго не продержится. И уже в 2012-13гг. потребности европейцев вновь превысят предложение, а спотовый газ будет торговаться с премией к контрактному. «Реалистичное предположение, особенно при условии, что низкие цены на спот-рынке снижают инвестиционную привлекательность разработки сланцевого газа», – отмечает Дмитрий Лютягин.

«Пока еще рано говорить о том, что сланцевый газ вытеснит традиционный. Надо еще доказать экономическую эффективность этих проектов, – размышляет Виталий Крюков из ИФД «Капиталъ». – Пример США показал, что при должной технологической базе и финансировании добывать сланцевый газ можно весьма эффективно. И продавать по ценам ниже, чем у «Газпрома», хотя и с меньшей рентабельностью. Но вопрос, как долго все это сможет продолжаться».

По западному пути. Впрочем, «Газпром» тоже запустил альтернативный проект. В середине фев. концерн открыл в Кузбассе первый в России промысел по добыче метана из угольных пластов. Глава компании Алексей Миллер оценивает его запасы в России в 84 трлн. куб.м., что сопоставимо с третью прогнозных ресурсов природного газа в стране. Объемы метана в кузбасских угольных пластах – 13 трлн. куб.м. «Успешность такого бизнеса была продемонстрирована на Украине в Сумской области, где на метане из угольных пластов ездила большая часть муниципального транспорта, – подчеркнул Дмитрий Александров. – Но сейчас метан там уступает место топливу на основе сжиженных углеводородных газов (СУГ). В России тема СУГ развита недостаточно. Тем не менее перспективы у Кузбасского проекта «Газпрома» можно оценить как хорошие».

Ключевым вопросом при анализе будущего угольного метана в России является себестоимость его добычи. «Запасов много, но важно обеспечить их экономически эффективное освоение», – говорит Виталий Крюков. Однозначного ответа на этот вопрос до сих пор нет: эксперты различных исследовательских институтов называют на порядки различные цифры – от $9 до $290 за тыс.куб.м. Но, по мнению Дмитрия Александрова, себестоимость добычи газа из угля дешевле, чем из сланца. Правда, его конечная цена окажется в любом случае выше природного, поскольку его транспортировка предполагает более высокие затраты на компрессирование из-за низкого устьевого давления при выходе из скважины.

Движение «Газпрома» по примеру западных стран в очередной раз доказывает, что рынок не стоит

на месте: традиционное топливо (нефть и газ) в перспективе вполне может быть заменено альтернативным, например тем же метаном из сланцев и углей. Возможно, не за горами выход на первый план топлива из возобновляемых источников энергии, хотя многие до сих пор воспринимают эти проекты как далекие от жизни. «Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира Schlumberger ежегодно вкладывает 5-10% своего бюджета в науку уже на протяжении почти 50 лет, – говорит гендиректор Enel по России и СНГ Доминик Фаш. – Не удивительно, что они лидеры. А сколько вкладывают «Газпром» или другие энергетические компании? Я призываю к тому, чтобы они хотя бы 2,5-3% своего бюджета стали тратить именно на развитие науки. Причем современной, опирающейся на международный опыт». Анна Золотая

Несправедливо малое представительство Китая в структуре управления МВФ ставит под угрозу будущее фонда в качестве наднационального глобального финансового регулятора. До начала мирового финансового кризиса роль США как центра координации глобальной макроэкономической политики практически не подвергалась критике. Однако тяжелейшая рецессия, начавшаяся в дек. 2007г. и продолжающаяся до сих пор, ослабила американскую экономику и поставила под сомнение способность США и далее играть роль финансового и экономического гегемона. Раз Америка более не готова к всемирному экономическому лидерству, ее место должен занять кто-то другой.

Именно так следует расценивать многочисленные призывы экономистов и политиков к созданию некоего наднационального центра координации мировой макроэкономической политики. Такие идеи высказывали, например, канцлер Германии Ангела Меркель и президент Франции Николя Саркози на международном симпозиуме в Париже 8 янв. 2009г. Создать подобный центр можно либо на основе уже существующих институтов, прежде всего МВФ, либо посредством образования принципиально новых глобальных финансовых регуляторов.

Действительно, в ходе Антикризисного саммита G-20 в Лондоне в апр. 2009г. было принято решение повысить значимость МВФ в качестве мирового финансового регулятора и резко увеличить его кредитные ресурсы – с 250 млрд.долл. до рекордных 750 млрд.долл. А во время саммита G-20 в Питтсбурге в сент. того же г. вопросам деятельности, дополнительного финансирования и реформы МВФ были посвящены сразу несколько пунктов повестки дня. Оправданна ли столь высокая ставка на МВФ? Может ли эта организация, созданная более 60 лет назад, адекватно решать проблемы наднационального регулирования современной глобальной экономики? А главное, сможет ли МВФ справедливо отражать интересы новых глобальных экономических лидеров – прежде всего Китая, а также других стран BRIC – Бразилии, Индии и России?

Изменения, произошедшие в мировой экономике и политике за последние несколько десятилетий, фактически игнорируются МВФ. «Система управления МВФ куда больше соответствует 1944г., т.е. времени основания этой организации, чем сег.няшним реалиям» – отмечается в докладе американского Центра экономических и политических исследований. Что касается доли голосов в МВФ, то здесь значительных изменений не планируется. В том же докладе говорится: «Т.к. для принятия важных решений в МВФ требуется квалифицированное большинство в 85% голосов, США со своими 16,77% голосов обладают фактическим правом вето, в т.ч. и касательно вопросов реформы самого МВФ. Но что еще более важно, так это то, что США вместе с другими развитыми странами обладают большинством голосов в МВФ. За последние 65 лет страны Европы и другие богатые страны всегда голосовали солидарно с США».

Получается, что несмотря на свой международный статус, МВФ фактически управляется развитыми странами (прежде всего США, Европой и Японией), а доля голосов развивающихся и бедных стран незначительна. Директором – распорядителем МВФ традиционно выбирается европеец – сейчас это француз Доминик Стросс-Кан, а его первым заместителем всегда становится американец (сейчас это Джон Липски). Принятие решений в фонде обусловлено системой квот, почти точно соответствующих количеству голосов. Распределение голосов государств-членов МВФ является ярким примером экономического анахронизма, оно давно уже не отражает реальный экономический status quo. Например, США имеют 16,77% голосов в МВФ при доле ВВП по паритету покупательной способности (ППС) в мировом ВВП в 20%, Великобритания – 4,85% (доля в мировом ВВП всего 3,1%), а Китай – лишь 3,66% голосов (при доле в мировом ВВП в 12,1%). Столь же слабое представительство в МВФ имеют и другие страны BRIC. У Индии 1,89% голосов (доля в мировом ВВП – 4,9%), у Бразилии – 1,38% (доля в мировом ВВП – 2,9%), у России – 2,69% (доля в мировом ВВП – 3,3%). Этот дисбаланс еще и постоянно увеличивается с учетом тенденции все большего усиления экономической мощи стран BRIC (см. график с прогнозом ВВП на 2014г.). «Пока МВФ не изменит систему своего управления в сторону большего участия развивающихся стран, его легитимность в качестве глобального финансового регулятора будет оставаться под сомнением», – считает эксперт Brookings Institution Ральф Брайант.

Однако МВФ, столь скорый на реформы в подопечных экономиках, не спешит реформировать самого себя. Жалобы развивающихся стран на очевидную несправедливость системы представительства и принятия решений в фонде раздавались на протяжении десятилетий и до кризиса, но все они возымели лишь незначительный эффект. После 12 лет обсуждений и переговоров МВФ на встрече в Сингапуре в 2006г. все-таки пошел на частичный пересмотр квот. В ходе первого раунда сингапурских реформ доля голосов США была снижена с 17 до 16,77%, а доля голосов Китая повышена с 2,9 до 3,66%. Остальные изменения оказались еще менее существенными – развитые страны практически не потеряли своих долей. Гора родила мышь.

Не сильно изменилась и формула расчета квот. Она хоть и несколько упростилась, но все же осталась сложной для понимания и статистически непрозрачной. Сейчас квота рассчитывается как взвешенное среднее из ВВП (с весом в 50%), открытости экономики (с весом в 30%), экономической изменчивости (с весом в 15%) и международных резервов (с весом в 5%), помноженные на коэффициент сжатия К (0,95). ВВП считается как микс ВВП по текущим рыночным валютным курсам (с весом 60%) и ВВП по ППС (с весом 40%), что, разумеется, снижает доли развивающихся стран с недооцененными валютами. Но что же означают таинственные «открытость экономики» и «экономическая изменчивость» (Openness и Variability)?

Сложности в этих расчетах признает и сам фонд. В докладе МВФ A New Quota Formula – Additional Considerations, Statistical Appendix, and Statement by the Managing Director подтверждается, что более-менее точные данные по международной инвестиционной позиции государства удается получить только по 85 странам, т.е. меньше чем по половине членов МВФ. Объясняется это тем, что статистически достоверная информация в МВФ поступает только от развитых стран, входящих в ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), плюс от крупных развивающихся стран. Однако МВФ не спешит выбрасывать из формулы эти туманные переменные, ведь именно благ.ря им можно добиться более высокой квоты стран Запада. «Существующая формула расчета квоты однозначно выг.на для богатых государств. Особенно от нее выигрывают различные финансовые центры, вроде Великобритании или Люксембурга, за счет раздутого относительно размера экономики параметра «экономической открытости»«, – считает Кордеро. При нынешней технике расчета неважно, имеет ли страна торговый дефицит или профицит, – учитывается вся сумма торговых потоков. Получается, что страны с большими торговыми дефицитами могут получить большую сумму по этому параметру формулы, чем страны с большим торговым профицитом – такие как, например, Китай!

В ходе дискуссий по реформе МВФ неоднократно предлагалось добавить в формулу расчета квот переменную, отвечающую за численность населения. Население развивающихся стран составляет 86% мирового, в то время как этот же показатель в развитых странах составляет всего 14%. Китай как самая многонаселенная страна (1,3 млрд.чел.) существенно выиграл бы от этого изменения, повысив свое представительство в управлении фондом. Какой тогда была бы доля КНР, зависело бы от конкретного веса параметра, отвечающего за численность населения, но в любом случае этот фактор увеличил бы его долю, равно как и других многонаселенных стран – Индии, Индонезии, Бангладеш и т.д. Однако это предложение было отвергнуто. Не находит поддержки и самая простая и относительно статистически прозрачная формула, в которой доля голосов в МВФ соответствует доле ВВП по ППС в мировом ВВП. В случае принятия этой формулы пришлось бы резко снизить доли многих развитых стран и существенно повысить доли развивающихся. Китай в таком случае как вторая в мире экономика по объему ВВП по ППС после США имел бы соответствующую долю голосов в МВФ – 12%. Но пока доминирующие в МВФ богатые страны не собираются делиться с новыми экономическими лидерами своей многолетней властью.

Но зато с радостью готовы принять их деньги. Фонд полагает, что достигнутой после лондонского саммита планки в 750 млрд.долл. для МВФ уже недостаточно! На сентябрьской ежег.ной конференции МВФ в Стамбуле Стросс-Кан объявил новую цель – $1 трлн. (и это притом что пострадавшим от кризиса странам МВФ на данный момент выделено кредитов менее чем на 100 млрд.долл.). Рекапитализация МВФ на 500 млрд.долл., которая состоялась после соответствующего решения в Лондоне, проходила таким образом, что страны, пополняющие кредитные ресурсы МВФ, заключали с ним двусторонние соглашения и не увеличивали свою квоту. Китай подписал с фондом в сент. 2009г. Соглашение о покупке новых долговых обязательств (облигаций) МВФ на сумму в 50 млрд.долл. (бόльшие суммы МВФ предоставили только США и Япония, а другие страны BRIC – Индия, Россия и Бразилия – согласились пополнить резервы МВФ лишь на 10 млрд.долл. каждая), но это никак не увеличило его весьма скромную квоту в фонде. И рассчитывать на изменение этой несправедливой ситуации в ближайшее время не стоит. На той же конференции в Стамбуле Стросс-Кан заявил о необходимости дальнейших реформ системы квот, однако озвученная им цифра совокупного изменения квот для стран-участников в 5% показывает, что чиновники МВФ далеки от мысли об оперативном избавлении от дисбалансов.

Анахронизмы в структуре МВФ отнюдь не ограничиваются системой управления фондом. Например, расчет корзины валют, входящих в состав резервного и платежного средств МВФ, так называемых Специальных прав заимствования – СДР (Special Drawing Rights, SDR), также больше соответствует реалиям прошлого века, чем сег.няшнему дню. Сейчас корзина формируется из четырех валют: долл. США (с весом в 44%), евро (34%), японской иены (11%) и британского фунта стерлингов (11%). Разумеется, подобное распределение весов в корзине не отражает резервного потенциала валют развивающихся стран, прежде всего Китая и других стран BRIC. 23 марта 2009г. в своей речи «Реформа международной финансовой системы» глава Народного банка Китая и член Совета управляющих МВФ от Китая Чжоу Сяочуань заявил, что «корзина валют, образующая основу формирования стоимости СДР, должна быть расширена и включать валюты всех крупных экономик, с использованием (может быть) ВВП как веса валюты в корзине». Глава китайского центробанка призвал МВФ расширить использование СДР и сделать первые шаги к созданию «наднациональной резервной валюты» на основе СДР, которая смогла бы в перспективе потеснить американский доллар. Добавление в корзину для расчета СДР китайского юаня и других валют стран BRIC – индийской рупии, бразильского реала и российского руб. – было бы реальным шагом на пути к созданию новой резервной валюты, считает директор американской инвестиционной компании Radiant Asset Management Дэвид Росс. Сложно не согласиться с этой точкой зрения, особенно учитывая сомнения экономистов в стабильности ам.долл. из-за быстро растущей внешней задолженности США и не особо радостных среднесрочных перспектив американской экономики. Однако МВФ и в этом вопросе предпочитает не торопиться, проявляя завидную прыть лишь в сборе денег от стран-кредиторов.

Если давно назревшие реформы МВФ и дальше будут затягиваться, Китаю и другим странам, непропорционально представленным в структуре управления фондом, стоит рассчитывать на создание региональных наднациональных финансовых регуляторов, могущих выполнять функции МВФ. Определенные успехи в этом деле уже имеются. Будучи неудовлетворенными политикой МВФ во время азиатского кризиса 1997-98гг.ов министры финансов восточно-азиатских стран АСЕАН+3 (Китай, Япония, Южная Корея) собрались в мае 2000г. в таиландском г.Чиангмай и дали старт процессу создания собственного регионального аналога МВФ (Инициатива Чиангмай – Chiang Mai Initiative, CMI). На начальном этапе работа CMI базировалась на системе двусторонних кредитных соглашений – своп-линий (Bilateral Swap Arrangements, BSAs).

В мае 2007г. на встрече министров финансов АСЕАН+3 в Киото было решено перейти к более продвинутой системе многосторонних кредитных соглашений (Chiang Mai Initiative Multilateralised, CMIM), на основании которой страна-участник в случае необходимости смогла бы получить кредит из общего пула ресурсов всех стран-членов CMIM. Как отмечается в докладе Oxford Analytica – Аsia: Governments opt for self-help over IMF support, – такое расширение функций CMIM приближает его к стандартам деятельности МВФ. Не испытывает CMIM и недостатка в средствах – к началу 2010г. странами-участниками планируется довести резервы до 120 млрд.долл. Разумеется, пока говорить об успехе CMIM рано, но в перспективе этот наднациональный финансовый регулятор, в котором одну из ведущих ролей играет Китай, вполне смог бы составить конкуренцию МВФ. Во всяком случае, по мнению экспертов Oxford Analytica, хотя бы на региональном уровне, т.к. CMIM в качестве регионального аналога МВФ более осведомлен в отношении локальных особенностей финансовой системы и при необходимости сможет быть более оперативен и точен при оказании помощи и осуществлении программ оздоровления экономики среди стран АСЕАН+3. Александр Зотин.

Цены на жилую недвижимость в Европе упали в пред.г. впервые с тех пор, как эксперты Financial Times начали отслеживать этот показатель. По данным индекса FT Eurozone, стоимость жилья в еврозоне сократилась в 2009г. на 4,6%; индекс FT Europe, отслеживающий колебания цен на жилую недвижимость в 23 европейских странах, снизился по итогам пред.г. на 2,8%.

В крупных экономиках региона, таких как Франция, Великобритания и Испания, падение превысило 7%. Даже традиционно самый стабильный германский рынок пережил спад: более чем на 4% упали цены на вторичном рынке жилья в ФРГ и на 1,8% в целом. Темпы падения цен на жилье напрямую зависели от глубины рецессии в той или иной стране.

В Ирландии стоимость домов обвалилась на 12,4%, при этом с максимума, зафиксированного в 2007г., цены рухнули на 29%. В окт.- дек. 2009г. темпы снижения цен ускорились до 16% против 13% в III кв. Данные за IV кв. пред.г. указывают на то, что падение цен на ирландском рынке жилья может продолжиться и в этом году, отмечают эксперты. В Исландии цены снизились на 9,7%, в Дании – на 10,2%.

Словацкий рынок жилья пережил спад на 11,1%. В Польше, единственной стране ЕС, избежавшей рецессии, цены на жилье взлетели на 17%.

Практически не изменились цены на жилую недвижимость в Швеции и Финляндии, в то время как в Норвегии, не входящей в состав ЕС, был зафиксирован рост на уровне 11,6%. Поквартальные данные говорят о том, что цены на жилье в Великобритании, Франции, Испании и Германии вскоре могут возобновить рост.

Данные Financial Times также свидетельствуют о том, что объем ипотечных займов в Европе вырос в фев. на 2,1% относительно аналогичного периода 2009г. после снижения в течение почти 12 месяцев подряд. Несмотря на это, некоторые экономисты полагают, что в ближайшее время от европейского рынка жилья не стоит ожидать слишком многого.

Темпы прироста ВВП еврозоны сократились в IV кв. до 0,1% после повышения на 0,4% в июле-сент., вновь заставив инвесторов вспомнить о возможности второй волны кризиса. «Если внимательно посмотреть на рынок жилья, трудно будет отделаться от мысли, что в ряде мест дома все еще слишком дороги, – отмечает экономист Capital Economics Эд Стенсфилд. – Приходится мириться с мыслью, что коррекция еще не завершилась». interfax.ru.

Президент Франции Николя Саркози, один из самых заметных в наши дни политических лидеров, потерпел в марте разгромное поражение на региональных выборах. Из двадцати членов кабинета, баллотировавшихся в провинции (во Франции министры участвуют в выборах), не победил ни один. Нет пророка в своем Отечестве? Видный французский ученый Николя Лекоссан считает, что проблема в другом: Саркози повторяет во Франции ошибки, совершенные за четверть века до него другим ярким политиком – Михаилом Горбачевым. Статья Лекоссана, директора по развитию Института экономических и бюджетных исследований (Institut de Recherches Economiques et Fiscales) была опубликована в американской газете The Wall Street Journal.

После сокрушительного поражения партии Николя Саркози на региональных выборах пора оценить результаты его президентства спустя три года после вступления в должность. Как и СССР в 1985-91гг., Франция в последнее время переживала период перестройки: правительство осознает необходимость изменения системы, но одновременно пытается ее сохранить. Проблема в том, что система нереформируема. Она должна быть заменена.

Русским словом «перестройка» называли экономические и социальные реформы, которые проводил в Советском Союзе Михаил Горбачев с апреля 1985г. по дек. 1991г. Эти реформы, часто беспорядочные, не сопровождались реальными изменениями в основах строя в СССР. В основном они концентрировались на необходимости повышения прозрачности в рамках режима и движения к большей открытости экономики, но проводились с целью сохранения и защиты советских порядков. Однако коммунизм невозможно реформировать. То же можно сказать о французском этатизме: страна может вытащить себя из экономических проблем, только проведя рыночную либерализацию, подобно другим странам.

Президент Саркози, по-видимому, не понимает, что вариант с перестройкой не работает. Как Горбачев, он ушел от технократической демагогии и попытался увоить новую манеру, более живую и менее жесткую, чем у его предшественников. Но автократические основания президентства в Пятой республике неизменны. Саркози присвоил себе прерогативы приятия решений во всех сферах внутренней политики. Он также полностью монополизирует внешнюю политику, оставляя министрам и парламенту лишь роль сторонних наблюдателей, – несмотря на то, что по конституции, международные отношения относятся к их компетенции. Он инициирует реформы во всех направлениях, в результате чего парламент оказывается совершенно бесполезным; он создал десятки комиссий и требовал отчета за отчетом, хотя проблемы Франции давно известны.

За три года на посту Саркози продемонстрировал свое стремление к изменениям, начав серию реформ, но он никогда не говорил, насколько далеко готов пойти по этому пути. Он пытался выполнить свои предвыборные обещания с введением требования о минимальном функционировании транспорта во время забастовок (по крайней мере, в теории) и номинальным пересмотром некоторых специальных пенсионных программ. Но он не выполнил обещание сократить число правительственных функционеров, что намного более важно, если учесть, что 25% рабочей силы в стране занято в госсекторе, по сравнению с 14% в среднем по ОЭСР. Было бы также хорошо, если бы Саркози хватило решимости взяться за жутко бюрократизированную и слишком дорогую систему соцобеспечения, дефицит которой сейчас достигает 14 млрд. евро (19 млрд.долл.).

В то же время я всячески приветствую предполагаемое расширение автономии университетов, но как этого добиться, не ставя под угрозу статус преподавателей и научных сотрудников, которые всю жизнь работают на государство? Налоговая реформа, принятая в июле 2007г., и ограничение ставки подоходного налога на уровне 50% – важные шаги в формировании нового режима, который способствует развитию предпринимательства и поощряет частную инициативу. В то же время существенной преградой для создания новых рабочих мест остается чрезмерное регулирование рынка труда.

Президент Саркози придерживался линии «мягких» реформ, хотя обе палаты парламента были на его стороне. Это нежелание полным ходом проводить собственную программу также можно заметить в его недавнем заявлении: «Университеты, возможность работы в воскресные дни, 35-часовая неделя, сверхурочные… Мы проанализируем все эти реформы, чтобы они были более эффективными. Затем во II пол. 2011г. правительство возьмет паузу, чтобы парламент имел возможность изменить законодательство». Очередная комиссия? Очередной отчет?

Разумеется, Саркози демонстрирует и некоторые другие качества, которые отличают его от его предшественника, особенно в том, как он строит коммуникацию с народом. Но кто может с уверенностью сказать, каковы его убеждения и чем он руководствуется? Без реальных реформ страна вновь скатилась в колею неэффективного правления, что типично для Пятой республики.

Перестройка не работает. Только радикальное изменение политики может спасти Саркози от поражения в 2012г. На недавних региональных выборах избиратели вновь напомнили, что ждут от правительства изменения экономической системы и модели страны. Пора Саркози именно это и сделать.

Развитие американской технологии добычи сланцевого газа стимулирует борьбу за лицензии на бурение в Польше, пишет The Times. На ее территории, как полагают эксперты, находятся огромные запасы сланцевого газа, разработка которых могла бы способствовать ослаблению российского контроля на европейском энергетическом рынке.

В мае корпорация ConocoPhillips готовится начать в Польше бурить первые скважины для добычи сланцевого газа вблизи Гданьска на побережье Балтийского моря. Две другие американские нефтяные компании, Exxon-Mobil и Marathon, и канадская Talisman Energy готовятся также включиться в этот сегмент.

По оценкам консалтинговой компании Wood Mackenzie, запасы нетрадиционного газа в северных и центральных районах Польши могут достигать 1,36 трлн. куб.м. Газ, который находится внутри формаций твердой породы, стал доступным для извлечения только недавно с появлением технологии гидравлического разрыва пластов, разработанной в США.

В случае подтверждения оценки Wood Mackenzie, доказанные запасы природного газа в ЕС, объем которых достигает 101 трлн. кубических футов (2,86 трлн. куб.м.), увеличатся на 47%. Кроме того, Польша, импортирующая 72% газа, сможет стать самодостаточной в обозримом будущем.

«Польша превратится в крупного производителя газа, и интерес огромен. Включаются все крупные корпорации, и «Газпром» смотрит на это с определенной тревогой», – прокомментировал в интервью британской The Times Ойсин Фаннинг (Oisin Fanning), возглавляющий британскую компанию Talisman, которая получила лицензии на три участка в регионе.

Польша потребляет 14 млрд.куб.м. газа в год и сильно зависит от импорта российского сырья. Фаннинг говорит, что сланцевый газ в Польше высокого качества и залегает относительно неглубоко. Он подобен сырью, обнаруженному в Британской Колумбии и Альберте в Канаде.

Он также отметил, что участки, на которые выдаются лицензии, малонаселенны, что является преимуществом, поскольку добыча сланцевого газа требует бурения десятков скважин на относительно небольшой территории. Под большим давлением закачиваются вода и песок для разрыва породы и создания резервуаров, из которых можно извлекать газ.

Фаннинг отметил, что польское правительство, стремящееся диверсифицировать энергетические поставки, чтобы снизить зависимость от России, оказывает значительную поддержку этой программе.

Некоторые сомневаются, что добыча нетрадиционного газа в Европе начнется так же скоро, как в Америке, где выпуск с 1990г. вырос в четыре раза и составляет теперь более 50% совокупной добычи. Но в Европе одной из причин торможения может быть нехватка бурильных установок. В США, по данным нефтесервисной компании Baker Hughes, их число составляет 949. В Европе их лишь 100.

Спрос на газ в ЕС в этом году должен вырасти на 2% до 554,1 млрд.куб.м. в год, при этом внутренняя добыча будет покрывать примерно половину этого объема, говорят эксперты Wood Mackenzie. Россия обеспечивает 25% потребностей ЕС в газе, пишет The Times. Наталья Бокарева

Александр Гапоненко: Новый закон о соотечественниках исключит множество положительно настроенных к России людей. В государственную думу России внесен правительственный законопроект, предполагающий существенные изменения в федеральном законе «О государственной политике Российской Федерации в отношении соотечественников за рубежом»(«закон о соотечественниках»).

Суть предлагаемых законопроектом изменений сводится к значительному сужению круга лиц, которые признаются в настоящий момент на государственном уровне российскими соотечественниками. Если ранее, помимо живущих за рубежом российских граждан, это были все выходцы из Российской Империи, Российской республики, РСФСР, СССР и Российской Федерации, а также их прямые потомки, за исключением потомков лиц титульных наций иностранных государств, то теперь предполагается, что это будут только «лица. относящиеся, как правило, к народам, исторически проживающим на территории Российской Федерации». То есть, российскими соотечественниками больше не будут считаться не только потомки лиц титульных наций иностранных государств, но и сами представители титульных наций в свое время проживавшие в СССР. Не будут более считаться соотечественниками и представители тех наций, которые живут за пределами своих национальных государств, несмотря на то, что они были выходцами из СССР и всех исторических форм существования государства Российского, а также их потомки. Рассмотрим размерность контингента исключаемого по правительственному законопроекту из круга соотечественников, а также оценим степень его ориентированности на Россию на примере такой страны, как Латвии.

По материалам последней переписи населения Латвии в стране в 2000г. проживало 2.377 тыс.чел. Латышей, т.е. представителей титульной нации, в стране насчитывалось 1.370 тыс.чел., из которых в Советском Союзе жили, а потому входили в круг соотечественников, по нашим подсчетам, 1.020 тыс.чел. По оценке автора, среди них реально настроенных негативно по отношению к России было не более 20 тысяч, т.е. один – два процента от общей численности населения. Главным образом, это те, кто был репрессирован советской властью за принадлежность к правящему классу довоенной Латвийской Республики, либо сотрудничал с немцами в годы войны и был осужден за это в послевоенное время, или бежал по этой же причине в эмиграцию. Русских и татар, которые по новому законопроекту смогут претендавать на звание российского соотечественника было тогда 707 тыс.чел.

Оставшиеся 300 тыс.чел. записали себя во время переписи украинцами, белорусами, поляками, литовцами, представителями других нетитульных национальностей. Все эти люди также подлежали бы исключению из состава соотечественников по новому законопроекту, хотя в основной своей массе, были сориентированы на Россию, как на наследницу СССР и всех предыдущих форм исторического государства Российского. Об этом достаточно точно можно судить по тому, что они практически не брали гражданства своих титульных стран и продолжали считать своим родным языком русский. Последних в Латвии было 181 тыс.чел. Еще 25 тыс.чел. родным языком считали украинский и белорусский, но свободно владели русским. Только 40 тыс.чел. из числа контингента не титульного населения считали своим родным языком латышский и, с известной долей условности, можно говорить о том, что они ориентировалась на Латвию, как на свое национальное государство. Утверждать, что они относились к России негативно, а потому должны подлежать исключению из числа соотечественников, у нас нет ни каких оснований.

Итого, по правительственному законопроекту, из числа соотечественников подлежали бы исключению 1.300 тыс.чел., или в два раза больше, чем оставалось в составе соотечественников. За прошедшие после последней переписи населения Латвии 10 лет количество соотечествеников естественным образом сократилось, но размерность рассматриваемого явления и ценностная ориентация людей остались теми же. Можно даже с уверенностью говорить о существенном росте самосознания и расширении за счет этого контингента русского населения республики.

Правительственный законопроект предлагает введение новых критериев отбора соотечествеников из уже суженного самим определением понятия «соотечественник» контингента. Теперь, помимо «акта самоидентификации», необходимо будет подкрепление его «общественной или профессиональной деятельностю по сохранению русского языка, родных языков народов Российской Федерации и развитию культуры России, по укреплению дружественных отношений страны проживания соотечественника с Российской Федерацией, по поддержке общественных объединений соотечественников и защите прав соотечественников». Для фиксации упомянутой выше деятельности соотечественнику впредь предстоит «регистрироваться в общественных объединениях соотечественников в соответствии с уставами этих объединений и получать документы (свидетельства), подтверждающие их членство в этих объединениях соотечественников».

Порядок формирования общественных объединений соотечественников, а также механизм их взаимодействия с органами власти и управления Российской Федерации законопроектом не прописывается. Это означает, что предполагается сохранение существующего порядка, по которому посольствами РФ произвольно устанавливается круг лиц и организаций, которые признаются легитимным представителями соотечественников. Сохранится также и нынешний, малоэффективный, порядок обжалования принятых посольствами спорных решений – направление жалоб соотечественниками в Администрацию президента РФ. Очевидно, что заниматься этими жалобами должны судебные органы, а не представители высшей власти страны, но эта проблема также не нашла отражение в законопроекте.

Результатом введения нового организационного механизма отбора станет дальнейшее существенное сокращение числа признаваемых российским государством соотечественников. Пределом сокращения видится достижение уровня реального управления из одного (посольского) центра – 5-7 организаций, которые насчитывают в своем составе всего пару сотен человек. Приблизительно такое число соотечественников сейчас реально сотрудничает с российскими посольствами в каждой из зарубежных стран.

Отдельно следует отметить, что предоставление избранным посольствами общественным организациям права выдачи удостоверений (свидетельств) соотечественника, которые дают возможность доступа к материальным благам в России, неизбежно вызовет коррупцию и раскол в среде соотечественников, ослабление их влияния в стране пребывания.

Исходя из вышеизложенного, можно полагать, что реализация на практике внесенного правительством законопроекта приведет к значительному ослаблению связей России со своими соотечественниками, к потере возможностей социального влияния на постсоветские страны, включая те с которыми строится союзное государство и общее экономическое пространство.

Рассматривая правительственный законопроект поправок к «закону о соотечественниках», необходимо отметить общие теоретические установки, которые были положены в его основу. С теоретической точки зрения рассматриваемый законопроект призван оказать регулирующее воздействие на отношения между сосредоточенным в России ядром русской нации и русским рассеянием, которые вместе образуют Русскую цивилизацию. (При этом в рассматриваемом контексте под русскими понимаются все те, кто разделяет русские духовные ценности, а не те, кто имеет русские этнические корни). Автор же законопроекта открыто не формулирует, но на деле исходит из установки на строительство не русской, но российской нации. Последняя, в соответствии с широко распространенной в наст.вр. точкой зрения, понимается им как совокупность лиц проживавших 12 июня 1990г. на территории РСФСР, либо ранее рожденных на этой территории, и принявших на этой формальной основе российское гражданство. Все социальные связи этого круга лиц с людьми проживавшими на рассматриваемый момент в других союзных республиках СССР представляются, как не существенные. Во внимание не принимаются общие духовные ценности и совместная социальная деятельность на протяжении тыс. лет великоросов с белорусами и малороссами, на протяжении трехсот лет с латышами и эстонцами, двухсот лет – с грузинами и армянами, не говоря уже о «русских» немцах и евреях.

Установка инициатора законопроекта на строительство российской нации является неявной попыткой перенесения в современность, достаточно эффективного на известном этапе общественного развития нашей страны, опыта строительства советской нации, которую обычно именуют советским народом. Однако при этом не принимается во внимание, что советский народ имел мощную идейную компоненту, которая целенаправленно формировалась с помощью соответствующих институтов и механизмов, что он был ядром обширной Советской цивилизации, опирался на дружеские народы социалистических стран. Не принимается также во внимание тот факт, что советский народ трагически распался на отдельные этнические составляющие из-за прекращения целенаправленного формирования его ценностного ядра.

В результате данной, ошибочной на наш взгляд, теоретической установки российской нации на практике уготавливается то же будущее, что и советскому народу – раскол по этническим швам и поглощение образовавшихся малых этнических образований конкурирующими цивилизациями.

Помимо всего прочего, у российской нации в ее нынешнем виде нет возможности сформировать вокруг себя сколь-либо значимой цивилизационной общность. Нет из-за отсутствия привлекательного для соседних народов набора духовных ценностей, неумения взаимодействовать в социальной сфере как с этими народами, так и со своим собственным рассеянием.

Между тем, именно цивилизации являются в наст.вр. основными субъектами мирового развития, а конкуренция между ними -главным противоречием современности. Совершаемые, к примеру, в России на протяжении последних двух десятилетий террористические акты есть лишь одна из форм проявлений этой жестокой конкурентной борьбы. Так же, как проявлением этой борьбы являются попытки развязать гражданскую войну на Северном Кавказе, посеять рознь между православными и мусульманами, организовать столкновения коренного и приезжего населения в различных регионах России.

Для того, чтобы выдержать давление конкурирующих цивилизаций проживающей в России социальной общности необходимо активизировать усилия по строительству единой нации и воссозданию единой цивилизации. Эти усилия должны быть направлены на решение следующих основных задач.

1. Формулирование привлекательных духовных ценностей, которые способны укрепить социальное единство проживающих в России и за ее пределами народов.

2. Создание и приведение в действие социальных институтов, которые способны донести эти ценности до широких масс населения России.

3. Создание и приведение в действие социальных институтов, которые способны донести общие духовные ценности до окружающих Россию народов. На деле это будет осуществление строительства духовных основ Русской цивилизации.

4. Построение организационных механизмов способных обеспечить взаимодействие ядра русской нации с ее рассеянием, с близкими русским по духу народами. Это уже будет собственно строительство Русской цивилизации.

5. Осуществление мер по противодействию конкурирующим нациям и цивилизациями.

Данные, достаточно абстрактно сформулированные задачи можно легко наполнить конкретным содержанием. Это позволяют сделать серьезные теретические наработки сделанные российскими и зарубежными, прежде всего англосаксонскими, исследователями. Существуют хорошо разработанные концепции строительства наций и цивилизаций, содержательные этнические и расовые учения, практически применимые теории управления национальными и цивилизационными конфликтами, учения о методах воздействия на конкурентов средствами «мягкой силы» и с помощью инструментария ведения информационных войн. Главное же, что все они успешно применяются американцами и англичанами для реализации своих внутри- и внешнеполитических целей.

Учитывая положительный англосаксонский опыт, при решении частной задачи выстраивания отношений России с русским рассеянием целесообразно исходить из следующих положений. Предоставление материальных и иных благ российским соотечественникам следует увязывать с установлением для них соответствующих обязанностей. Фиксировать эти взаимосвязи индивида с Россией следует через распространение, юридически хорошо прописанного, института российского гражданства. Попытка юридически прописать статус российского соотечественника есть попытка введения суррогата российского гражданства, которое надо, вместо этого, укреплять и широко распространять среди соотечественников. Целесообразно, например, существенно облегчить условия получения российского гражданства для выходцев из СССР и Российской империи, а также бороться за введения права на двойное гражданство в странах с большим контингентом соотечественников. Материальную поддержку соотечественникам следует оказывать на конкурсной основе, через предоставление целевых грантов. Это позволит направлять усилия соотечественников на решение тех проблем, которые важны для России, усиливать ее влияние в зарубежных странах, исключит иждивенческие настроения в среде соотечественников. Одновременно следует отказаться от выстраивания вертикали управления соотечественниками под российскими посольствами. Реализую в качестве основной функцию выстраивания нормальных межгосударственных отношений, посольства, зачастую, вступают в противоречия с интересами самих соотечественников, которые подвергаются дискриминации в странах их пребывания.

Причисление к кругу соотечественников, несомненно, должно идти на основе акта самоидентификации, а удостоверением этого акта могут быть и самостоятельно выписываемые организациями соотечественников свидетельства.

Александр Владимирович Гапоненко, сопредседатель Объединенного конгресса русских общин Латвии, президент Института европейских исследований, доктор экономических наук.

Gunvor International B.V. вновь будет поставлять нефть на Мажейкяский НПЗ, говорится в сообщении PKN Orlen, которая является владельцем завода. Контракт, подписанный в четверг, предполагает поставки нефти на сумму 54,9 млн.долл. Контракт является продолжением, ранее подписанных контрактов, которые действовали с 21 окт. 2009г. по 31 марта 2010г.

PKN Orlen испытывает значительные трудности в логистике нефтепродуктов, производимых на Мажейкяйском НПЗ. В марте польской компании вновь не удалось добиться компромисса с властями Литвы по передаче ей в управление нефтепродуктового терминала в Клайпеде. Не исключается вариант продажи PKN Orlen своего литовского актива, в покупке которого заинтересованы крупнейшие российские компании, – передает neftegaz.ru. oilru.com.

Польша начинает производство нового ультралегкого самолета Opal-1 – в пятницу первая машина успешно прошла все тесты и совершила пробный полет, сообщает Польское радио.

Новый польский самолет будет производиться в Слупске. Работы над выпуском машины длились два года. «Opal-1 развивает скорость более 200 км. в час, может взять на борт двух человек», – сказал руководитель производства завода в Слупске Гжегож Дуль. Стоимость нового самолета составит 250 тысяч польских злотых (90 тысяч долл.). Леонид Свиридов

Министерство госимущества отчиталось на заседании Совета министров Польши о ходе реализации плана приватизации в I кв. 2010г. За первые три месяца тек.г. были реализованы 42 приватизационных проекта, доходы от которых составили 5,4 млрд. злотых. Это больше, чем доходы от приватизации за 2008 и 2007г. вместе взятые (2,4 и 1,9 млрд.злотых соответственно). Наиболее крупные приватизационные сделки 2010г. – продажа госпакетов акций комбината «Польская медь» (10%), Группы «Лотос» (10,8%), энергетической компании «Энея» (16%) и шахты «Богданка» (46,7%). В ближайших планах правительства – приватизация энергетических компаний «Таурон» и «Энерга», Варшавской фондовой биржи, государственной страховой компании PZU, а также завершение приватизации «Энеи». Предусматривается, что в 2010г. доходы от приватизации должны составить не менее 25 млрд. злотых. Rzeczpospolita, Dziennik Gazeta Prawna Польша > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 1 апреля 2010 > № 246156

Опубликованы данные Национального банка Польши о состоянии платежного баланса страны по итогам IV кв. 2009г. Дефицит платежного баланса составил 2,7 млрд. евро, или 1,6% ВВП, что на 2,1 млрд. евро меньше, чем за аналогичный период 2008г., когда дефицит равнялся 5% ВВП.

Внешний долг Польши продолжал расти и в конце 2009г. составил 193,9 млрд. евро, т.е. почти 60% (59,4%) ВВП. Годом ранее эта цифра составляла 56,7% ВВП. Краткосрочная задолженность по состоянию на конец дек. 2009г. составлял 47,9 млн. евро, или 26,5% от общей суммы внешнего долга, и сократился по сравнению с аналогичным периодом 2008г. на 0,2%. Долгосрочная задолженность составила 146 млн. евро, или 73,5% внешнего долга. Внешняя задолженность сектора предприятий равнялась 86,4 млрд. евро, причем значительную часть этой суммы (37 млрд. евро) составляли кредиты, предоставленные польским фирмам иностранными компаниями, имеющими в них контрольные пакеты акций. Внешняя задолженность сектора общественных финансов (органов государственной власти, местного самоуправления и социального страхования) выросла в 2009г. на 12,8 млрд. евро и составила 60,9 млрд. евро, из чего почти 90% (51,1 млрд. евро) приходилась на обязательства по размещенным на внутреннем и внешнем рынках государственным облигациям. Rzeczpospolita

Замминистра финансов Австралии г-н Ник Шерри объявил о подписании с Сан Марино соглашения по обмену информацией в налоговой сфере. Оно позволит вести обмен информацией о налогоплательщиках между налоговыми органами обеих стран. Соглашение между государствами представляет собой еще один важный шаг на пути к прозрачности финансовой системы и предотвращению незаконного уклонения от уплаты налогов.

Для Австралии это двенадцатое подобное соглашение, еще несколько находятся на стадии обсуждения. Соглашение соответствует принципам Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) по обмену информацией. Оно даст возможность налоговым управлениям государств осуществлять поиск сведений, относящихся как к гражданским, так и к криминальным налоговым делам. Данное налоговое соглашение вступит в действие после завершения Австралией и Сан Марино процедуры его ратификации.

Две трети российского импорта фруктов приходится на долю трех их видов: бананов [27%], яблок [22%] и апельсинов [14%]. Из 5 млн.т. яблок, которые отправляют на экспорт все страны, более 1 млн.т. импортируется Россией [первое место в мире]. Главные игроки на нашем – Турция, Китай и Польша. В 2009г. только яблок, груш и яблочном рынке айвы ввезено 1,1 млн.т. на сумму 546 млн.долл., или 17,6 млрд. руб. По сравнению с 2008г. произошло увеличение на 150 тыс.т., – российское. и уже только каждое четвертое яблоко на прилавке магазина Ни в одной стране мира плодоводство не развивается без поддержки государства. Это в первую очередь определяется длинным инвестиционным циклом, большим объемом инвестиций, а также серьезными рисками, связанными с влиянием внешней среды. Сад интенсивного типа без учета капельного орошения обходится в 1 млн. руб. на 1 гектар. Затраты на капельное орошение сада, без чего невозможно проведение правильной агротехники и получение высокого урожая, доходят до 150 тыс. руб. на 1 гектар.

В России затраты на закладку сада сейчас равны европейским. Но в Европе по меньшей мере половина этих затрат компенсируется Евросоюзом. В некоторых странах добавляется еще и собственная составляющая. В Польше компенсируется до 70% затрат, что и позволило ей стать ведущим игроком на плодовом рынке Европы и основным нашим конкурентом. В Китае компенсируется не менее 80% затрат. Начав в 1990гг. с производства 5 млн.т. яблок, сейчас, через 15 лет, в Китае производят 43% мирового – более 28 млн.т. Немалую роль сыграло предоставление длинных объема [до 15 лет] льготных кредитов по ставке 2-4% годовых.

Азербайджан за последние 7 лет в три раза увеличил производство фруктов, площадь плодоносящих садов там составляет 96 тыс.га, с которых получают более 600 тыс.т. плодов, что в 1,5 раза превышает потребности страны. Кабардино-Балкария приняла собственную программу по развитию садоводства с целью доведения к 2020г. площади садов до 17-18 тыс.га.

Все – фруктовый рынок и Ставрополья, и эти цифры говорят только об одном всей России более чем привлекателен.

Ставропольский край благодаря климатическим условиям, наличию развитой мелиоративной системы мог бы стать одним из ведущих игроков. ООО «Интеринвест» Георгиевского района, по словам директора предприятия Александра Буглака, 3г. тому назад начало переориентацию хозяйства на садоводство и столкнулось в полной мере со всеми проблемами отрасли. Так что же мешает Ставрополью добавить к выручке от производства сельхозпродукции несколько млрд. руб. от плодоводства и создать несколько тысяч дополнительных рабочих мест?

Прежде всего, это финансовые проблемы. Как отмечает Александр Буглак, закладка сада рождает необходимость сопоставимых затрат на хранение, сортировку и упаковку. К примеру, цена фруктохранилища на 1 тыс.т. с регулируемой атмосферой [кислорода не более 1-1,5%, углекислого газа 0-2%] достигает 1 млн. евро. Зато такие условия позволяют вплоть до июня сохранять плодам такой вкус, как будто их только вчера сорвали с дерева. Плюс линия по – минимум 700-900 тыс. евро. сортировке фруктов

Государство, похоже, больше заинтересовано в импорте фруктов. Таможенных пошлин за 2009г. только на импорте яблок в Россию получено более 6 млрд. руб. С учетом НДС это 10 млрд. руб. А весь годовой бюджет минсельхоза РФ на этот год определен немногим больше 100 млрд. руб. т.е. только ввоз яблок формирует 1/10 часть этого бюджета.

«Новый порядок принятия к субсидированию процентной ставки по кредитам на инвестиционные проекты предусматривает первоочередное рассмотрение проектов в животноводстве, – расказывает Александр птицеводстве, строительстве зернохранилищ, – т.е. фактически федеральные власти отказались от поддержки Буглак. работ по закладке многолетних насаждений и уходных работ за ними, строительства и реконструкции фруктохранилищ, устройства капельного орошения, хотя эти направления были предусмотрены Федеральным законом «О развитии сельского хозяйства» и государственной программой развития сельского хозяйства и регулирования рынков с/х продукции, сырья и продовольствия на 2008-12гг. А ведь фактически и - закон, и программа являются разновидностью публичного договора государство говорит сельхозпроизводителям: вы сажаете сады, поскольку я, государство, заинтересовано в здоровом питании населения, и я, государство, поэтому готово взять на себя часть затрат по развитию плодоводства. А односторонний отказ от исполнения договора привел к тому, что хозяйства остались один на один с банками, у которых уже взяты кредиты; с поставщиками, с которыми уже заключены договоры на поставку подвоев, саженцев, разработку проектов и поставку материалов для строительства фруктохранилищ и систем капельного орошения. И эти договоры они, в отличие от государства, обязаны соблюдать, а иначе с контрагентами придется встречаться в суде. т.е. государство в этом случае повело себя как самый ненадежный партнер, с которого взятки – возьму назад». гладки, и как не хозяин своего слова: хочу – дам, хочу

Кроме этого, формулировки постановлений правительства не позволяют субсидировать процентную ставку по кредитам, полученным на страхование многолетних насаждений, что существенно увеличивает риски инвестиций в эту область. т.е. можно страховать только сам урожай, а не насаждения. Хотя и ранние морозы, и суровая зима, и весенние заморозки могут привести к полной гибели сада.

Снижение ставки рефинансирования ЦБ РФ при существенно выросших банковских ставках по инвестиционным кредитам привело к увеличению эффективной ставки более чем в два раза. Например, сейчас, по словам Александра Буглака, по кредитам на срок до 8 лет она составляет более 8%, что для сельского хозяйства России слишком много, особенно по сравнению с другими странами. Немецкие и израильские банки сейчас предлагают в России с/х кредиты на 5 лет со ставкой 3-5% годовых.

Логистика и продвижение товара также представляют проблему для садовода. Производитель 5-10 видов фруктов не интересен сетевым операторам розничной торговли, поскольку для вхождения в их складские комплексы требуется широкий ассортимент товаров. т.е. без постепенного переключения импортоориентированных компаний на внутреннего производителя заниматься садоводством невозможно.

Плодоперерабатывающая промышленность в крае практически отсутствует, а без собственной сырьевой базы трудно представить, как она может развиться. Следовательно, и плодопереработку, и сырьевую базу для нее нужно развивать параллельно, убежден Александр Буглак. «Мы возим яблоко за 480-550 км. в Краснодарский край для того, чтобы там сделали яблочное пюре и концентрат. Какие могут быть доходы, если перевозка на полтысячи км. съедает все? Добавьте сюда высокий уровень коррупции на дорогах. Оптовым покупателям проще и дешевле поехать в Краснодарский – утверждает директор край и оттуда вывезти продукцию, чем от нас», сельхозпредприятия.

В Российской Федерации не производятся специализированные для садоводства трактора и техника [обрезчики, измельчители веток, садовые трактора, садовые культиваторы и т. д.]. Ранее было возможно получить субсидированный кредит на покупку техники иностранного производства. Сейчас же исключение из федерального списка техники и тракторов иностранного происхождения при существующей процентной ставке привело к практической невозможности приобретать профессиональное оборудование. Из списка выпали даже белорусские – основная рабочая лошадка на селе. трактора

- Еще одна проблема дефицит чистосортного, высококачественного, безвирусного посадочного материала. Испытывает отрасль и острейший кадровый голод. Нет – садоводов, специалистов по хранению. «Мы, ООО агрономов – отправили на обучение в - рассказывает Александр Буглак, »Интеринвест», вузы и техникумы 5 чел., но они вернутся через 3-5 лет и сколько из них вернется?»

При таком количестве проблем возникает вопрос: зачем вообще нужна эта отрасль? Может нам действительно фрукты проще покупать? Не совсем. Известно, что – самая 43% населения края – сельские жители. Плодоводство трудозатратная отрасль сельского хозяйства. т.е. оно способно обеспечить высокую занятость населения. К примеру, в ООО «Интеринвест» за те 3г., что здесь делают ставку на развитие садоводства, создано более

50 дополнительных рабочих мест, количество занятых постоянно увеличивается, растет и фонд оплаты труда. Например, за 3г. он вырос в 2,5 раза, а средняя зарплата увеличилась вдвое. – ЗАО Еще пример: самое передовое плодоводческое хозяйство страны «Сад-гигант» в Славянске-на-Кубани, Краснодарского края, в 2009г. – 60 тыс.т. плодов. На площади 2,2 тыс. гектар этот урожай выращивает и собирает 2000 чел. при фонде зарплаты в 400 млн. руб.

Региональные власти, в отличие от федеральных, прекрасно понимают, как необходимо плодоводство в крае. И сейчас, в условиях кризиса, только благодаря вниманию к этой теме министра сельского хозяйства края, депутатов краевого законодательного собрания, губернатора, отрасль в крае получает хоть какую-то поддержку. Но для результата нужно в десятки раз больше, и без федеральной помощи здесь не обойтись.

А о пользе яблок говорить не приходится. У англичан, например, есть поговорка: «Каждый день съедая яблоко, ты экономишь на враче» [букв. An apple a day keeps the doctor away]. Причем интересно, что вариантов этого высказывания у них большое количество. 3-4 яблока в день способны защитить организм и от преждевременного старения. Исследование американских ученых показало, что яблоки хороши и в борьбе с лишним весом. Съедая за пятнадцать минут до обеда яблоко, человек потребляет в среднем на сто девяносто калорий меньше, чем без яблока. И так далее. Конечно, на все это можно возразить, что яблоко не делает погоды в пищевом рационе. И тем не менее, а как же продовольственная безопасность страны? Выходит, что, не уделяя этой отрасли должного внимания, государство не способствует формированию здорового рациона питания, а от этого зависит и продолжительность жизни, и ее качество, и сколько государство потом потратит на здравоохранение, и какие будут рождаться – с врожденным авитаминозом, больные и с пеленок «приученные» дети получать в четыре [!] раза меньше фруктов, чем дети во Франции. Или нет. business-st.ru.

Европейское подразделение концерна General Motors, включающее компании Opel и Vauxhall, расширяет операции в связи с прогнозируемым ростом мировой экономики. Как сообщается в пресс-релизе GM Europe, который цитирует (С) Associated Press, в частности, технологический центр Opel в Руссельсхайме (Германия) в ближайшие месяцы наймет дополнительно до 250 инженеров для разработки новых моделей.

Помимо этого, увеличивается и объем производства. Заводы Opel в Руссельсхайме и польском г.Гливице добавят по 5 рабочих смен в два ближайших месяца. А британский завод Vauxhall, расположенный в г.Элсмир-Порт, вернется к трехсменному графику с начала 2011г. autonews.ru.

Правительство РФ приняло предложение Минприроды РФ о проведении переговоров с Кубой для заключения соглашения по сотрудничеству в гидрометеорологии и мониторинге окружающей среды, говорится в распоряжении кабинета министров, подписанном премьером Владимиром Путиным 28 марта. Переговоры пройдут между Минприроды РФ и министерством науки, технологии и окружающей среды Кубы.

У России есть договоры об обмене различными видами гидрометеорологической информации, а также о научно-техническом сотрудничестве и обмене данными о состоянии окружающей среды примерно с 20 странами мира, рассказала сотрудница Росгидромета.

В их числе – Польша, Монголия, Китай, Великобритания, Австралия, Болгария, Вьетнам, Германия, Индия, Южная Корея, США, все страны СНГ и Балтии (за исключением Эстонии). Ранее у России существовало соглашение и с Кубой, однако оно касалось в основном обмена информацией по тропической метеорологии, т.е. тропических ураганов и циклонов. Новый документ расширяет спектр сотрудничества, отметила собеседница агенитства.

Она пояснила, что гидрометеорологической информацией обмениваются все страны-участницы Всемирной метеорологической организации ООН, однако специальные соглашения между странами могут предусматривать обмен данными, которые не предоставляются всем «по умолчанию». Кроме того, речь в таких документах может идти и о сотрудничестве по конкретным научным темам, например, многие страны интересуются российскими технологиями активных воздействий (разгона облаков).

Крупнейшая бюджетная авиакомпания Восточной и Центральной Европы Wizz Air предупредила об изменениях в правилах перевозки багажа, которые вступили в силу 1 апреля. Дискаунтер аннулировал плату за перевес, которая применялась до этого, однако ввел единый тариф для зарегистрированного багажа весом до 32 кг. (максимальное количество такого багажа, которое может сдать один пассажир, составляет три единицы). Плата за зарегистрированный багаж составит 11 латов (15,53 евро) за ед. при условии регистрации его онлайн, и 22 лата (немногим более 31 евро), если оплачивать эту услугу в аэропорту.

Правила провоза ручной клади не меняются – пассажиры могут брать с собой на борт не более одной ед. ручной клади, размеры которой не превышают 55х40х20 см, а вес – 10 кг. Кроме того, на борт пассажиры смогут проносить пластиковые пакеты с товарами, приобретенными в магазинах duty free после прохождения пункта контроля безопасности. Если вес или размер ручной клади будут превышены, при выходе на посадку пассажиру придется заплатить штраф в 44 латов (62,1 евро) и отдать сумку на регистрацию.

С 1 апреля Wizz Air также вводит плату за регистрацию на рейс. Стоимость регистрации в аэропорту в день покупки билета составит 4 лата (более 5,5 евро), а в аэропорту же, но в день вылета – 8 латов (без малого 11,3 евро). Через сайт компании можно зарегистрироваться бесплатно.

В 2009г. услугами Wizz Air воспользовались 7,8 млн. пассажиров. Флот Wizz Air на данный момент насчитывает 29 новейших самолетов типа Airbus 320, расположенных на 12 базах компании в Центральной и Восточной Европе – в Польше, Венгрии, Болгарии, Румынии, Украине и Чехии.

Компания Energopol-Poludnie S.A. (Польша) продала свою дочернюю компанию ООО «Энергопол Роад Украина» (Луцк), занимающуюся строительством, сообщила польская компания на Варшавской фондовой бирже. Покупателем выступило ООО «Светокос» (Воронеж, РФ), занимающееся оптовой и розничной торговлей мясопродуктами и на 100% принадлежащее гражданину России.

Соответствующий нотариальный акт составлен 12 марта в Киеве. Как отмечается в биржевом сообщении, продажа польской компанией «дочки» связана с тем, что украинские административные органы «парализовали» ее операционную деятельность.

ООО «Энергопол Роад Украина» зарегистрировано в 2007г. Основные виды деятельности – строительство линейных объектов транспортной инфраструктуры и зданий. Чистая прибыль компании в 2008г. составила 575,8 тыс. грн, тогда как чистый убыток в 2007г. достиг 2,19 млн. грн. Energopol-Poludnie S.A. основана в 1968г. Занимается строительством линейных объектов транспортной инфраструктуры и зданий в основном в Польше. www.interfax.com.ua.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставил польской компании «Петролинвест» кредит в 50 млн.долл. сроком на три года на реализацию проекта по разведке нефтяных месторождений в Казахстане. В целях обеспечения кредита банку будет предоставлен залог в форме пакета акций «Петролинвеста» (его размер не называется), представитель ЕБРР войдет в наблюдательный совет компании. По имеющейся информации, власти Казахстана продлили компании «Петролинвест» концессию на проведение разведывательных работ, истекающую в 2011г., еще на 5 лет. Gazeta Wyborcza. Польша > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 31 марта 2010 > № 223515

Крупнейшая польская компания в сфере информационных технологий – Asseco Poland – подписала соглашение о предоставлении ей дотации в 36,6 млн. злотых (9 млн. евро) из средств Евросоюза на создание центров по развитию информационных технологий в Варшаве, Кракове и Катовицах. Затраты на реализацию этого проекта составят не менее 120 млн.злотых. Rzeczpospolita. Польша > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 31 марта 2010 > № 223514

По данным исследований, проведенных фирмами PSDB и Quality Watch по заказу Польского агентства развития предпринимательства, за последние три года в Польше только 26% малых предприятий (с количеством занятых не более 10 сотрудников) удалось реализовать инновационные проекты в сфере производства и/или услуг, а 74% из них не планируют делать этого в будущем. Основными барьерами для малых предприятий в этой сфере являются высокие затраты на внедрение инноваций, трудности с получением финансирования, в т.ч. из фондов Евросоюза, а также избыточные бюрократические процедуры. Rzeczpospolita. Польша > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 марта 2010 > № 223513

Вице-премьер, министр экономики Польши В.Павляк направил председателю Совета министров РП Д. Туску письмо по вопросам «газовых соглашений» с Россией, которое явилось ответом на закрытое экспертное заключение МИДа Польши от 9 марта по указанным соглашениям. В своем письме В. Павляк опровергает все основные претензии главы внешнеполитического ведомства Р.Сикорского: во-первых, российско-польские договоренности не исключают доступа третьих сторон к использованию пропускных мощностей польского участка газопровода Ямал-Европа; во-вторых, согласованные принципы установления тарифа на прокачку газа не противоречат ни законодательству Польши, ни законодательству Евросоюза; в-третьих, указанные соглашения не противоречат принципам конкуренции на газотранспортном рынке.

Письмо вице-премьера В. Павляка содержит также ряд формальных претензий к заключению польского МИДа, основным из которых является то, что представитель внешнеполитического ведомства, участвуя в российско-польских переговорах, не высказывал никаких замечаний по поводу достигнутых договоренностей, а само заключение появилось почти месяц спустя после решения правительства об одобрении проекта российско-польского протокола по поставкам газа. www.mg.gov.pl.

Состоялось общее собрание акционеров собственника и оператора польского участка газопровода Ямал-Европа АО «ЕвРоПол Газ», основным вопросом повестки дня которого должно было стать принятие решения об изменении структуры собственности компании путем выкупа принадлежащих компании Gas Trading 4% акций и повышение доли главных акционеров «ЕвРоПол Газа» – российского «Газпрома» и польского нефтегазового концерна PGNiG – с нынешних 48% до 50%.

Однако принятие данного решение было отложено на более поздний срок в связи с тем, что межправительственное российско-польское соглашение о поставках российского газа в Польшу пока не подписано. Правление постановило выбрать аудиторскую фирму для оценки доли компании Gas Trading в АО «ЕвРоПол Газ». Очередное собрание акционеров намечено на 20 апреля 2010г. Rzeczpospolita.

Евросоюз не намерен блокировать соглашение между Россией и Польшей об увеличении поставок российского газа – заявил в ходе своего визита в Варшаву 19 марта 2010г. Комиссар Евросоюза по вопросам энергетики Гюнтер Оттингер. Он также сообщил, что для проверки соответствия условий соглашения правилам ЕС создана специальная рабочая группа, которая примет решение поданному вопросу к середине нынешнего года.

Ранее на страницах ряда польских СМИ высказывалось предположение, что Евросоюз может возражать против подписания этого соглашения, т.к. оно якобы нарушает правила ЕС в части доступа третьих сторон к транзитным трубопроводам – в данном случае к ямальскому газопроводу. Rzeczpospolita.

Комиссия Европарламента по промышленности и энергетике практически единогласно одобрила проект распоряжения ЕС о безопасности поставок газа. Новое распоряжение должно заменить так называемую «газовую директиву» ЕС от 2004г., которая вызывала недовольство новых членов Евросоюза, прежде всего Польши.

Документ предусматривает создание правовых механизмов, направленных на предотвращение дефицита газа на европейском рынке, а также содержит перечень мер, которые могут приниматься Евросоюзом в случае возникновения кризисных ситуаций в газовой сфере. Польские европарламентарии, принимавшие участие в работе над документом, оценивают его позитивно, подчеркивая, что практически все их предложения были учтены. Rzeczpospolita.

Министерство экономики Польши обнародовало рейтинг мест предполагаемой локализации двух атомных электростанций. Это один из первоначальных этапов плана-графика развития атомной электроэнергетики страны. При выборе особый упор был сделан на экологии, учете особенностей электроэнергетической системы страны и основных положениях «Энергетической политики Польши до 2030г.». Важное значение придавалось отношению к АЭС местных жителей.

Среди 27 возможных мест локализации самый высокий рейтинг был присвоен району Жарновец в Поморском воеводстве, где начатое при советском техническом содействии строительство АЭС. было прекращено в начале 1990гг. по политическим, экономическим и экологическим причинам. На втором месте оказалась Варта-Клемпич в Великопольском воеводстве, где АЭС также планировалось построить еще во времена Народной Польши. Окончательный выбор до конца 2010г. должен сделать инвестор – Польская энергетическая группа PGE. Rzeczpospolita.

Международный валютный фонд опубликовал очередной доклад о состоянии польской экономики. По новым оценкам экспертов МВФ, темпы роста польской экономики в 2010г. составят 2,75%, а в 2011г. – 3,75%. По мнению авторов доклада, Польше удастся уменьшить дефицит сектора общественных финансов ниже уровня 3% не ранее 2013-14гг., а в 2010г. он составит 7,5% ВВП. Госдолг продолжит расти и увеличится до 62% ВВП в 2014г. Планы правительства по конвергенции и переходу Польши на единую европейскую валюту ставятся под сомнение.

Эксперты МВФ считают, что Польше не следует спешить со снижением дефицита сектора общественных финансов, поскольку эта спешка ограничит возможности дальнейшего экономического роста. Подобного рода заключение противоречит рекомендациям Еврокомиссии, которая несколько месяцев тому назад призвала польское правительство снизить дефицит бюджета до 3% ВВП уже в 2012г. Rzeczpospolita.

Хуан Сафонт, являющийся президентом испанского кооператива Anecoop с 2003г., сохранит пост до 2014г. Под его руководством компания расширила свое присутствие на международных рынках: создание Anecoop Business Group; открытие подразделения в Польше; офисы и склады в Праге; представительство в России (Agrikoop); новый склад в Венгрии.

Anecoop включает 85 кооперативов и экспортирует продукцию в 50 стран мира. Коммерческая структура компании состоит из отделений в Испании и за ее пределами, а именно во Франции, Великобритании, Нидерландах, Чехии, Польше и России.

Правительство Швеции представило Риксдагу (парламенту) послание о содержании и ходе реализации Балтийской стратегии ЕС, принятой во время председательства Швеции в Евросоюзе. По словам министра Швеции по делам ЕС Б.Ульссон, отвечающей за эту стратегию: «Балтийская стратегия задает планку для формирования других региональных стратегий Евросоюза, которые будут включать в себя круг подобных проблем и вопросов. Уже существуют намерения по созданию стратегий для Дунайского региона и Средиземноморья. Я хочу, чтобы «Балтийская стратегия» стала конкретным примером той силы, которая есть в европейском сотрудничестве для борьбы с организованной преступностью, эффективной работы по сохранению климата и обеспечению устойчивого экономического роста».

Швеция, являющаяся одним из инициаторов стратегии, считает, что для ее реализации не нужно создавать какие-либо новые институты, не нужны новые бюджетные отчисления, нет необходимости в новой законодательной базе. Вместо этого необходима нацеленность на конечный результат путем углубления сотрудничества в рамках существующих институтов и ресурсов.

Реализация «Балтийской стратегии» и инвестиции структурных фондов ЕС на улучшение состояния окружающей среды в 60 млрд. шв. крон, считают в правительстве Швеции, будут способствовать развитию экспортных возможностей шведских предприятий, созданию новых «зеленых» рабочих мест и повышению благосостояния жителей региона. В этой связи, шведские компании-разработчики и производители техники и технологии по защите окружающей среды имеют огромный потенциал для увеличения экспорта.

В период с 1 по 5 марта 2010г. министр Б.Ульссон посетила Финляндию, Эстонию, Латвию, Литву и Польшу с целью детального изучения различных аспектов реализации стратегии. Самой острой проблемой региона, которую необходимо решить в рамках стратегии, по мнению министра, является загрязнение морской среды Балтийского моря. Б.Ульссон выразила надежду, что благодаря принимаемым мерам через десять лет морская среда Балтики восстановится. Источники: газета «Дагенс Индустри» от 2 марта 2010г., пресс-релиз канцелярии премьер-министра Швеции

Рынок торговой недвижимости Европы восстановится не ранее 2012г. – прогноз. В 2009г. темпы строительства новых торговых центров в Европе значительно замедлились. Аналитики консалтингового агентства Cushman & Wakefield прогнозируют, что на докризисный уровень этот показатель вернется не раньше 2012г.

В минувшем году в регионе было завершено строительство 7,4 млн.кв.м. торговых центров – на 19% меньше, чем в 2008. В 2010г. в эксплуатацию будет введено чуть более 6 млн.кв.м. торговых площадей, а в 2011 – 5 млн. «квадратов», что станет самым низким за последние семь лет показателем.

Однако в том случае, если экономика Европы будет восстанавливаться от кризиса быстрее, чем ожидают аналитики, большое количество «замороженных» строительных проектов может быть вновь запущено в работу. Больше всего торговых центров в 2009г. было построено в Турции. Однако к 2011г. в лидеры по этому показателю должна выйти Россия, прогнозируют специалисты Cushman & Wakefield. Также в минувшем году значительное число торговых центров было построено в Италии, Франции и Испании.

Аналитики агентства считают, что локомотивами восстановления строительной активности станут Россия, Турция и Польша, благодаря «благоприятной демографической обстановке и устойчивому спросу на качественные площади со стороны международных торговых сетей».

Польские фирмы приступили к закупке яблок красных сортов со складов СА. Согласно заявлениям специалистов, первые польские фирмы, занимающиеся закупкой яблок в районе Груйца, приступили к закупке яблок красных сортов (Глостер, Чемпион, Элиза, Альва) со складов с контролируемой атмосферой (СА) и атмосферой с низким содержимым кислорода (ULO).

Диапазон закупочных цен на яблоки калибра 70 составляет 0,15-0,20 евро/кг., на яблоки калибра 80-0,20-0,25 евро/кг. Следует также отметить, что многие производители в ожидании более выгодных цен ведут сдержанную политику продаж. В то же время есть риск, что дальнейшее хранение может принести убытки, как в случае с производителями яблок сорта Айдаред, которые не торопились с реализацией товара, а теперь вынуждены продавать свои запасы по очень низким ценам.

На сегодняшний день белорусские граждане, запасшиеся впрок дешевыми подержанными иномарками, ввезенными в страну из Германии и Польши, еще имеют возможность, воспользовавшись разницей в таможенных пошлинах между Россией и Белоруссией, с выгодой реализовать их на территории РФ. Однако в скором времени выравнивание таможенных тарифов между двумя государствами может поставить точку на этом бизнесе.

Россия и Белоруссия планируют заключить соглашение, регулирующее ввоз автомобилей физическими лицами, заявил ответственный секретарь комиссии Таможенного союза Сергей Глазьев журналистам. По его словам, для регулирования импорта автомобилей физическими лицами необходимо заключение отдельного межправительственного соглашения. Он отметил, что на данный момент физические лица могут ввозить в Белоруссию автомобили по действующим в стране пониженным пошлинам, а потом переправлять их в Россию.

«Если российская сторона захочет, она может это дело заблокировать. Данный вопрос пока не вынесен на обсуждение комиссии. Очень сложный, очень тяжелый документ», – заявил С. Глазьев.

С 1 янв. для юридических лиц при ввозе автомобилей на территорию Белоруссии начали действовать ставки Единого таможенного тарифа. За основу импортных ставок был принят таможенный тариф России, напоминает «Интерфакс». Ставки для ввоза автомобилей физическими лицами на территорию Белоруссии остались на прежнем уровне, который существенно ниже ставок, установленных в РФ. Соглашение между Россией и Белоруссией об отмене регистрации белорусских автомобилей, въезжающих на территорию России, вступило в силу с 25 фев.

Граждане Белоруссии могут без оформления таможенной декларации осуществлять временный ввоз на территорию России транспортных средств. Об этом сообщил начальник Главного управления организации таможенного оформления и таможенного контроля ФТС России Дмитрий Некрасов.

Запретительные таможенные пошлины на ввоз в нашу страну автомобилей иностранного производства, введенные правительством больше года назад в качестве меры поддержки отечественного производителя, делают свое дело. Сверстанный с дефицитом бюджет РФ не досчитался десятков млн.долл. в результате продолжающего сокращаться объема поставок в Россию зарубежных моделей.

Импорт легковых автомобилей в РФ сократился в янв. 2010г. на 50,4% в годовом исчислении – до 17,2 тыс.ед., говорится в материалах Федеральной таможенной службой России. В янв. в Россию было ввезено легковых автомобилей на $267,4 млн., 14,8 тыс. автомобилей на $253,1 млн. было ввезено из стран дальнего зарубежья, 2,4 тыс. автомобилей на 14,3 млн.долл. – из стран СНГ. Экспорт легковых автомобилей из РФ увеличился в янв. на 75% и составил 700 ед.

Импорт грузовых автомобилей в РФ в янв. сократился на треть – до 900 ед. на 32,5 млн.долл., все автомобили были ввезены из стран дальнего зарубежья. Экспорт грузовых автомобилей уменьшился более чем в 4 раза – до 300 ед. на 10,1 млн.долл. В страны дальнего зарубежья было экспортировано 100 ед. на 6,3 млн.долл., в страны СНГ – 200 ед. на 3,8 млн.долл.

По данным таможеников, объем ввезенных в Россию автомобилей иностранного производства за минувший год снизился до 27% от аналогичного показателя 2008г., однако положительного влияния на положение отечественных автомобилестроительных предприятий это не оказало. Согласно большинству проводимых социологами опросам россияне отказываются покупать продукцию автопрома страны, предпочитая ей бывшие в употреблении, но надежные в эксплуатации иномарки. kolesa.ru.

Николай Власенко: «Нет желания умереть в розничной компании, как Сэм Уолтон». Член совета директоров и крупнейший совладелец группы компаний «Виктория» увлекается йогой, цигуном и футболом. А в свободное от спортивных упражнений время управляет бизнесом стоимостью в 1 млрд.долл.

• Николай, снова активно говорят о скором размещении акций «Виктории» – через продажу портфельным инвесторам или даже IPO. Что конкретно происходит?

Действительно, мы четыре года назад сделали стратегию по созданию публичной компании. С тех пор нас аудирует Ernst&Young, поставили корпоративное управление по международным стандартам, внедрили ERP-систему SAP стоимостью в 7 млн.долл. Но мы всегда говорили ребятам: IPO не самоцель, а лишь инструмент для привлечения финансирования. Но сейчас денег на рынке навалом, отечественные банки снова с удовольствием дают кредиты. А IPO – это самые дорогие и самые сложные деньги, потому что оно предполагает более жесткую систему управления и кучу согласований. Поэтому с первичным размещением акций мы пока повременим, но «бронепоезд стоит на запасном пути».

• И по каким ставкам банки готовы вас кредитовать?

Спокойно можно находить деньги от 10 до 12%.

• Фактически на докризисном уровне.

Да, неплохо. Но экономике нужны кредиты по ставкам меньше 5%. Понимаю, что пока это невозможно. Хотя мне непонятна логика: когда Стабфонд рос, деньги размещались в зарубежных активах, а учетная ставка почему-то оставалась высокой.

• Подводя итог: о продаже акций речи снова не идет?

Она не исключена. Все-таки мы сейчас собираемся приобретать компании с рынка. И пользоваться разными инструментами финансирования. Следите за руками. Под конкретную сделку можем пускать дополнительного акционера. Кризис – вещь хорошая. Некую прививку сделал, чтобы люди не зарывались. Чтобы не допускать состояния, когда в кризис у тебя все рушится, лучше получить дополнительного акционера, но сохранить стабильную компанию.

• В какую сумму вы сейчас оцениваете компанию? Вроде речь шла о 10 EBITDA…

Млрд. Смотрите по рынку: «Дикси» торгуется с коэффициентом 7-8. «Магнит» – на уровне 12-13. А средневзвешенным значением, думаю, можно считать 10 EBITDA.

• Какой была EBITDA «Виктории» в 2009г.?

• Примерно $100-110 млн. при выручке 34 млрд. руб. Долг – 1,1 EBITDA.

То есть маржа по EBITDA на уровне 9%. Конечно, кризисные цифры не совсем показательные. Но в 2007г., помнится, у «Виктории» рентабельность была поменьше, чем у X5 Retail Group. Хотя мне всегда казалось, что должно быть наоборот: там и дискаунтеры, и гипермаркеты, а у вас – магазины у дома и супермаркеты класса «выше среднего». И то и другое по определению рентабельнее.

Наверное, вы правы. Но многое зависит, например, от времени создания распределительного центра. Валовая маржа с ним сразу увеличивается благодаря дополнительной скидке до 10% от поставщиков. Кроме того, у нас в супермаркетах концептуально издержки выше: по девять производственных цехов в каждом. Это низкодоходные лидеры продаж.

• Цель не заработать, а привлечь покупателя.

Именно. Издержки высокие из-за дорогих арендных ставок – 8-10% от оборота. Иначе все магазины были бы производственными. Это очень сложный процесс. Например, чтобы продавать вареное яйцо, по СанПиН нужно пять независимых помещений. На Западе в магазине происходит только доготовка и расфасовка тех же салатов, например. Но из-за слабого развития среднего и малого бизнеса, который обычно занимается производством полуфабрикатов, у нас мало предложений на этом рынке. Приходилось многое создавать самим. Но стратегически, надеюсь, будем двигаться в сторону доготовки в магазинах, а не производства.

• Вы планируете сделки по слияниям и поглощениям?

Чтобы расти такими темпами, как лидеры, ты обязан делать M&A. Планируем купить пару сетей, но подробностей рассказать не могу. Индикатив – выручка от 100 до 300 млн.долл.

• Но у «Виктории» пока не было опыта покупок ­сетей?

Мы приобрели два года назад сеть из четырех супермаркетов «Мир продуктов» в Москве. И у нас есть франчайзинговый опыт: во Владимире неплохо развиваются «Кварталы».

• Получается, что вы до этого развивались только в Калининграде, Москве и Питере, а теперь решились на региональную экспансию.

На самом деле в 2008г. мы вышли в Великий Новгород, Вологду и Тамбов. Но как только кризис почувствовали, офисы и магазины там закрыли. Потому что не могли понять, насколько долгим будет кризис, насколько он серьезно ударит. И, слава богу, действительно правильное было решение. Многие российские сети пострадали именно от разбросанности филиалов. А это всегда большие издержки на начальном этапе: филиал, как правило, три года генерирует убытки.

• А вдруг это W-кризис и нас ждет вторая волна?

Так теперь при выходе в регион мы сразу покупаем сеть из 30-40 магазинов – достаточно большую для максимального сокращения сроков выхода на точку безубыточности.

• Великий Новгород, Вологда и Тамбов… Все рядом с Питером?

Логистическое плечо. Опять же либо ты нанизываешь новые регионы на существующую структуру, либо создаешь все с нуля.

• Исходя из этой логики приобретаемые сети тоже будут находиться вблизи регионов присутствия?

Глупо ехать на Урал, в Сибирь, когда здесь под носом есть куча всякого.

• Сразу появляется традиционная для регионов проблема размытости формата… А в итоге нечего покупать. Помнится, в конце 2008г. X5 Retail Group грозилась скупить чуть ли не всю Россию, а в итоге – пшик.

Они раз в год целенаправленно покупают крупную сеть. Опция приобретения очень развита. т.е. X5 – больше финансовая компания с той точки зрения, что умеет интегрировать в себя сети. В т.ч. потому, что изначально они действительно были мультиформатной сетью. А на российском рынке действительно еще мало четко спозиционированных форматов. Даже дискаунтеры а-ля рюс. Все сети при создании дискаунтера берут за основу немецкий Aldi. Но у него всегда ассортимент состоит из 800-1000 наименований, а во всех российских дискаунтерах – 2,5-3,5 тыс. Мягкость рынка позволяет иметь размытый формат. Но чем дальше, тем жестче, поскольку четкое позиционирование позволяет снижать себестоимость продаж в конечном итоге.

• Калининградскую сеть «Вестер», тоже выбравшую развитие в регионах России, можете купить?

У нас было несколько попыток. Но, как бы мягче выразиться, владельцы не очень адекватную цену назначали. Примерно так общались: «Давайте сливаться сегодня, но мультипликаторы возьмем, которые будут через два года». – «Странный алгоритм». – «Через два года у нас выручка будет такой же, как и у вас». – «Тогда зачем нам сегодня сливаться?» – «А иначе мы через два года с другими сольемся». – «Ну, давайте тогда подождем два года».

• Кстати, в начале 2008г. мы общались с основателем «Вестера» Олегом Болычевым. Он тогда озвучил просто наполеоновские планы: увеличение выручки в 17 раз за 5 лет.

В одном интервью уже комментировал планы «Вестера» по ежегодному приросту на 100%. Сказал, что если ему это удастся, то нужно будет писать книгу «Мой опыт в ритейле». И популяризировать свои знания среди молодежи, потому что Сэм Уолтон (основатель Wal-Mart – «Ф.») по сравнению с ним просто отдыхает. Реально думал, что если получится, то надо ставить памятник на родине героя.

• Смотрю, «Виктория» довольно легко пережила кризис, раз вы о покупках уже говорите. Попадание в список топ-10 крупнейших ритейлеров помогло?

Никаких реальных последствий от этого не было. Нам иногда на дискуссиях производители говорят: вот, вам государство помогло. Ничего подобного. Да, X5 Retail Group удалось взять кредит в банке, но по рыночной ставке, по-моему, 18% годовых. Нам теперь Сбербанк тоже дает трехлетние кредиты. Может, конечно, и попадание в список повлияло. Но слишком долгое эхо. Мы уже год как реструктурировали все долги и погасили облигационный заем, под который мы искали деньги.

• И нашли их в Альфа-банке.

Да, «Альфа» нам помогла. Дорого, правда. Но в любом случае помогла. А госбанки ВТБ и «Сбер», названия которых звучали на совещаниях в правительстве, не сделали нифига. Смешная ситуация: нам нужен срочный кредит под погашение облигационного займа. И вроде бы вышли в кредитный комитет, но там говорят: «Да, мы готовы дать деньги, но у вас тут риск повышается из-за наличия облигационного займа. Сначала погасите, а мы вам потом предоставим кредит». А потом: «Вы облигационный заем погасили, теперь у вас изменились параметры. Давайте новые документы готовить». Вот такая волокита. И в то же время мы видели, как Сбербанк входит в акционерный капитал розничных сетей. Мне кажется, классическим банкам надо бы запретить создание инвестиционных дочек. Потому что они фактически за государственный счет залезают в другие сектора и набирают кучу активов, разрушая рынок.

• Нет ли здесь противоречия? С одной стороны, закон о торговле не нужен, но с другой – банки надо ограничить.

Но нам государство халявы не дает. У нас нет льготного кредитования, как у банков. Государство обязано регулировать там, где есть его участие. Либо тогда давайте выведем на рынок государственного капитала реальный сектор. И не надо тогда никаких регуляторов. Мы, точно так же как Сбербанк, будем брать деньги по учетной ставке.

Посмотрите на крупнейшие российские компании: или относятся к сырьевому сектору, или принадлежат банкам. Может, как раз это и подталкивает банки к большим банковским ставкам, потому что у них есть возможность зарабатывать деньги не только на типичной банковской деятельности, но и на перекачке денег – государственных денег – в небанковские активы.

• Почему вы не развиваете формат Cash&Carry? Как открыли магазин в Калининграде в конце 90-х, так на нем и остановились. Тот же «Вестер» при выходе в Россию из Калининграда сделал ставку именно на крупный формат гипермаркета…

Долго говорил ребятам: «Давайте открывать», но как-то все руки не дошли. Так же как и до развития дискаунтера «Дешево». Тоже спящий формат. Под них нужно создавать отдельную администрацию, маркетинговую команду. Но рук не хватает. Может, сейчас купим сети с похожими форматами, и люди появятся.

• Где вы видите «Викторию» через пять-десять лет?

В тройке крупнейших ритейлеров России.

• Круто.

Не очень. Но по первому, особенно в России, всегда больнее бьют. Вы бы слышали, как полощут название X5 на всевозможных совещаниях…

• … и если Владимир Путин едет в магазин, то выбирает «Перекресток».

Неправильно быть номером один, лучше в тени держаться. Опять же смотришь на анализ финансовых показателей европейских сетей и видишь: лучшая доходность не у лидера, а у тех, кто менее амбициозен. Развитие всегда предполагает меньшую рентабельность.

• Пока у вас не очень амбициозный план по росту выручки на 2010 год стоит – лишь 25% в руб.…

Но мы еще трехлетний план написали. Этот год будет подготовительным. Что дальше? Лидеры собираются увеличить выручку на 200% за три года. Мы ориентируемся на схожие показатели.

• Если расти, как лидеры, то в тройку войти не удастся.

Как говорит Сергей Галицкий (основной владелец «Магнита» – «Ф.»), хромой опасен на финише. Естественно, менеджмент мы будем стимулировать на достижение более амбициозных целей. Кстати, сделки M&A в этих 200% не учтены.

• Компанию вы пока продавать не собираетесь?

Нет, но мы же бизнесмены. Нет желания умереть в розничной компании, как Сэм Уолтон (основатель Wal-Mart – «Ф.»). При определенных условиях не исключаем такой вариант, как продажа компании. Но сейчас не видим смысла. Надеюсь, и через пять лет все еще будем здесь.

• Ваши партнеры Владимир Кацман и Александр Зарибко согласны с этим тезисом? В конце 2009г. много обсуждали конфликт акционеров «Виктории»…

Преувеличили. Безусловно, есть дискуссии на тему развития. Как с женой. Я не видел семьи, в которой муж с женой никогда не ругались бы. Как ни поговоришь, у всех одни и те же проблемы. И, думаю, мысли о разводе возникают периодически в каждой семье. Так и с компаньонами. Мы вместе больше 15 лет. Очень важно не говорить последние слова, после которых уже пройдена точка возврата. А дискуссии очень жаркие, иногда с руганью. Но, слава богу, последние слова не говорим.

• О чем спорите?

С какими темпами расти, как и где расти, о дивидендной политике. Фонды pre-IPO возникли на том фоне, что коллегам потребовались деньги.

• Обсуждали с партнерами рейтинг миллиардеров журнала «Финанс.»? Кстати, мы ваш капитал оценили в 300 млн.долл.

Мой компаньон до сих пор жалуется: блин, кого же попросить, чтобы выйти из этого рейтинга.

• Из-за калининградских пересудов?

Наверное, ему неудобно в Калининграде ощущать себя. Народ же не понимает, что стоит за этим рейтингом. Народ думает, что эти деньги у тебя в кармане лежат. А фактически речь идет о потенциале: ты можешь быть потенциально и сказочно богатым, и сказочно бедным, что кризис и показал.

• В методике все довольно подробно объясняется. По-моему, вы оказались самым богатым калининградцем?

Если копнуть тех, кто имеет реальные деньги в кармане, есть и богаче. Тот же Олег Болычев пересел на Rolls-Royce еще два года назад.

• Сколько «Виктория» выплачивает в виде дивидендов?

Раньше было заложено 10% от чистой прибыли. Сейчас по-разному. Лучше не буду озвучивать.

• Как решили, так и заплатили?

Да, как раз один из споров был, надо или нет платить дивиденды в кризис. Заплатили.

• Кстати, как вы делите города присутствия с партнерами?

Я живу постоянно в Москве, семья тоже здесь. Зарибко тоже здесь, а Кацман в Калининграде.

• Логично было бы, что один в Калининграде, второй в Москве, а третий в Питере.

Так и получалось вначале, что один компаньон поехал Питер развивать, но ему там стало скучно.

• Чем Александр Зарибко (№258 в рейтинге миллиардеров «Ф.») здесь занимается?

Ему принадлежит розничная сеть в Белоруссии и небольшая сеть магазинов в Москве. Географически с «Викторией» она не конкурирует. Москва большая, Россия большая. Мест незанятых много.

• Думаете о слиянии сетей?

Говорили. Будет возможно, когда появится интерес с обеих сторон. В перспективе возможно.

• Николай, вы говорите, что не хотите умереть в розничной торговле. Но вот у ваших партнеров есть бизнес в ресторанной отрасли, строительстве…

Первый тезис: если ты хочешь реально заработать денег, то лучше фокусироваться на одном секторе. Второй тезис: специалист подобен флюсу – всегда однобок. Концентрируясь на розничной торговле, получаешь довольно слабые компетенции в других секторах. Заработать деньги для меня не самоцель. После определенного объема доходов они уже перестают тебя интересовать. Интересно заниматься небанальным делом. Недавно зашел в проект, связанный с гостиничным бизнесом, в качестве управляющего совладельца.

• Большие инвестиции?

Пока нет, нарабатываю компетенцию. Ни один гениальный менеджер не заработает тебе денег. Ты сам должен разобраться в бизнесе, чтобы делегировать, понимая, что именно ты делегируешь. Некомпетентный владелец может только терять.

• Гостиничный бизнес в Калининграде?

Сейчас в Калининграде, может, в Москве еще тоже будет. Пока хвалиться особо нечем.

• О каких инвестициях идет речь? Десятки млн.долл.?

Примерно да.

• Неожиданная сфера, ритейлеры часто диверсифицируются именно в сторону ресторанного бизнеса. Ваши партнеры в этом плане более показательны.

Рестораны, как и розница – наименее фондоемкие и максимально похожие виды бизнеса. В производстве другие стандарты, другая оборачиваемость капитала. Поэтому, как правило, розничники уходят либо в недвижимость, связанную именно с потребительским сектором, т.е. в строительство торговых центров или в ресторанный бизнес. Ты создал продукт, а затем его тиражируешь.

• Тогда почему вы выбрали гостиничный бизнес?

В России эта ниша свободна. Есть одинокие проекты у отдельных людей. И западные сетки, как Marriott или Holyday Inn. Отечественных сетей на этом рынке почти не видно. Его можно долго развивать, а потребность в гостиницах будет продолжать расти. Как в розничной торговле: с 2000 по 2008г. доходы населения выросли на 550%. То есть, помимо того, что рынок не был занят, он сам по себе вырос в 5,5 раз. т.е. хоть палку воткни в землю, она все равно вырастет в 5,5 раза. Чем хорошо в такой сектор входить – многие твои проблемы нивелируются ростом самого рынка.

• Я так понимаю, что 1,5г. в качестве министра промышленности в Калининградской обл. тоже были неким уходом от розницы. Что помешало карьере чиновника?

В компании начался кризис роста. Наемные менеджеры… Нельзя управлять своим бизнесом дистанционно, особенно если он приносит тебе основной доход, и зарабатывать 2 тыс.долл. как министр в Калининграде, проводя там львиную долю времени. Рост компании затормозился, эффективность упала. Конечно, как менеджеру логично было вернуться. Очень хорошо поговорил с губернатором (Георгий Боос – «Ф.»), как бизнесмен бывший он все понял. И я спокойно ушел.

Детали. Николай Власенко об истории ГК «Виктория»

• Вы много рассказывали про «Викторию» после ее выхода на московский рынок в 2002г. И почему экспансия в Россию началась именно со столиц. Но вот что было до того?

Чем хороша торговля: минимум капитала, минимум барьеров, особенно тогда. Начинали с продажи колес, на машины денег не было. Моряки-дальнобойщики привозили из Германии колеса б/у. Мы их перекупали и продавали на калининградском рынке. Я тогда еще преподавал в Калининградском высшем инженерном морском училище (ныне Балтийская государственная академия – «Ф.»). У моего товарища, бывшего сокурсника, приболел компаньон. Предложил съездить с ним. И я за день заработал на цветной телевизор. Бросил преподавание, перестал таксерить по ночам. Хотя никогда не думал, что буду заниматься торговлей. Все больше к романтическим профессиям тяготел.

• Почему тогда преподаватель, а не моряк?

Я ходил в море на транспортных, спасательных, научных судах. Четыре года чистого плавстажа. Но у моря есть огромный недостаток – сильно тупеешь из-за ограниченного количества информации. Тяжелая профессия с точки зрения развития.

• В какой момент появились ваши нынешние партнеры?

Чуть позже. Кацман приехал из Грозного в 1995г. И наши общие друзья из МИФИ попросили его пристроить. С Зарибко я учился в средней мореходке. Тоже из одной компании ушел и ходил без дела. Давай, говорит, заниматься фруктами. Одно время мы серьезно занимались этим бизнесом, через Калининград возили в Москву и Питер.

• Почему отказались от импорта фруктов? Из-за кризиса?

Нет, просто розничная торговля у нас лучше пошла. Кстати, мы до сих пор кое-что из фруктов импортируем самостоятельно… Но, как говорится, в мире есть кокаиновые короли, оружейные и банановые. Импорт фруктов – очень дорогой и спе­цифический бизнес. В него для развития требовалось вкладывать большие средства. В покупку тех же плантаций, например. Но мы решили сконцентрироваться на рознице. Голландский партнер по импорту фруктов и овощей дал нам первые 700 тыс.долл., которые мы вложили в открытие Cash&Carry. Собственно, как возникло название «Виктория»: в 1998 грянул кризис, естественно, денег у нас не было. И голландец сказал: «Ребята, ничего страшного, через два года отдадите, когда деньги будут». Кстати, все иностранцы тогда хорошо отнеслись к россиянам, если только ты тупо не отказывался от долгов. Открывали магазин и думали, как его назвать. А у голландца как раз дочка Виктория. Мы, говорим, сейчас тебе ничего отдать не можем, так хотя бы назовем компанию именем твоей дочери.

Сначала заработал Cash&Carry, затем в 1999‑м открыли первый супермаркет. Мы изначально придерживались стратегии строительства современных объектов, для этого много ездили. В чем плюс Калининграда: до Берлина 600 км., до Вильнюса – 350. Поездили по Европе. И построили первый супермаркет с открытой выкладкой, кассами на выходе. Сначала думали, что упрут весь магазин. Он у нас открывался еще и в неблагонадежном Балтрайоне, где и цыганский поселок, и наркоманы. Но тащили так же как за рубежом, ни больше ни меньше. И пошли тиражировать. Затем увидели, что в Калининграде нам стало тесно, и решили сделать новый скачок: выйти за пределы одного региона. Москва в этом плане очень хороший город, толерантный. В любом другом регионе много проблем, связанных с идентификацией «свой-чужой». А в Москве пофиг, кто ты. Деньги есть? Значит, хороший человек.

Николай Власенко о митингах в Калининграде

• На ваш взгляд как уроженца Калининграда и бывшего министра промышленности, с чем связан рост протестных настроений?

Калининград для России – заграничная территория. Мировой опыт показывает, что любая заграничная территория – как чемодан без ручки: и нести тяжело, и бросить жалко. И она всегда либо подразумевает большую степень свободы, либо же ты вкачиваешь в нее огромные деньги. Иностранные государства на таких территориях обычно создают офшоры: финансовые, юридические. И тем самым придают импульс развития.

• Но ведь у Калининграда тоже особый статус?

В том и дело: 10 лет действовал закон об особой экономической зоне, который привлекал инвестиции. Но потом каждый год федеральное правительство фактически «откусывало» от этого закона льготы одну за другой. Наконец год или два назад появился новый закон об ОЭЗ, который предполагал окончание всех льгот по старому закону и оставлял лишь одну новую: ставка 0% по налогу на прибыль на шесть лет для инвестиционных проектов. Но ее недостаточно. Налог на прибыль появляется, когда есть прибыль. А если ее нет, то льгота не является мотивирующим фактором. Тем более, первые 6 лет – нулевая ставка, но зато вторые 6 лет – 50% от базовой ставки. А любой серьезный инвестиционный проект только три года к прибыли идет.

Минус области – логистические и политические издержки. Например, в Литве тариф на транзит в Калининградский порт выше, чем в Клайпедский. Митинги начались не потому, что народ видит, как зарабатывают те же литовцы и поляки, и хочет больше денег получать. А из-за того, что условия хозяйствования объективно хуже. Местный рынок маленький. Любое среднее предприятие уже обязано выходить за пределы Калининграда. А это резко увеличивает издержки: расходы на создание инфраструктуры, связанной с дистрибуцией, доставкой и пр.

Митинги показывают, что федеральному центру надо внимательнее смотреть на Калининградскую обл. и искать конкретные меры по ее развитию. Вот появился федеральный закон, который создал приграничные территории с ограниченным доступом для иностранцев. Но для бескрайнего Дальнего Востока зона в 20-30 км. не имеет значения. А в Калининградской обл. протяженностью с севера на юг 110 км. иностранцы без специальных разрешений смогут находиться только в самом Калининграде. А как же туризм?

Тоже парадокс. В Калининграде 4 тыс.км. водных путей. У немцев была очень разветвленная сеть каналов, рек и озер. А в той же Польше зарегистрировано 40 тыс. парусных водномоторных лодок, владельцы которых с удовольствием могли бы посещать область. Но суда под третьим флагом не могут заходить в российские внутренние воды: нет постов для прохождения пограничного контроля. А постов нет, потому что нет туристов. Замкнутый круг. т.е. одним из инструментов роста области мог бы стать туризм, но эту опцию крайне сложно реализовать из-за административных барьеров.

• Значит, Георгий Боос не справляется?

Губернатор все это понимает. Но вопросы находятся в ведении федеральных властей. По всей российской территории 95% экономики обусловлено федеральными законами. Стратегической власти у губернатора нет. Львиная доля налогов забирается с территории, а потом уже возвращается в виде трансфертов либо по федеральным программам. Степень региональной свободы очень маленькая. Мы не американцы. Поэтому мы не видим региональных прорывов. Москва и все.

• Питер.

Хуже. А возьмите дорогу между Москвой и Питером – вообще плохо. Я ездил в Новгород, когда мы филиал открывали. Тихий ужас: федеральная трасса, где-то в Верхнем Волочке стоит светофор, бабка переходит дорогу, и 16 км. фур стоят и ждут, когда красный поменяется на зеленый. Какие, на хрен, Стабфонды? Куда еще деньги вкладывать, как не в дороги? Мультипликативный эффект от дороги просто фантастический. Вот мы говорим о высокой себестоимости пищевой продукции: фура в пробке стоит или колесо попало в яму, и тебе уже начинают капать высокие издержки, связанные с логистикой. На Западе логистика занимает 2-3% от себестоимости, у нас – 7-10%.

• Что можно сделать в Калининграде?

Создать внутренний офшор. Чтобы деньги выводились не на Кипр и не на Британские Виргинские острова, а в Калининград. Ведь в Латвии одно время очень любили открывать офшоры и размещать капитал. Все зависит от законодательства: насколько жестко прописаны правила, степень защиты.

• Не думаю, что российский капитал пойдет в калининградский офшор.

Тогда тупо давайте прямое финансирование: дотируйте логистику, газ, бензин. Есть и другие неденежные формы развития территории. Государство могло бы безболезненно развивать янтарный кластер. Но у нас страна конченного идиотизма. И ФГУП «Янтарный комбинат» со 100 тыс.т. разведанных запасов хронически несет убытки. Периодически проходя через внешнее конкурсное управление. Да продайте его уже кому-то из бизнесменов. Который создаст на его базе кластер, где бы развивалась обработка, художественный промысел. Но пока получается так: у поляков, где нет своих запасов янтаря, 2 тыс. компаний занимаются его обработкой, а у калининградцев – 30 фирм. Где логика? Все потому, что Янтарный комбинат записали стратегическим предприятием, которое нельзя приватизировать. И теперь чиновники тупо паразитируют на предприятии, покрывая контрабандную торговлю янтарем.

• То есть все беды – из-за нелепостей федеральной политики?

Как не было экономического анализа при законе о торговле, так и нет стратегии экономического развития страны на 5-10-20 лет. Анализа нет вообще. Вы читали «Стратегию-2020», которая с такой помпой всюду презентовалась? Набор желаний. Все хотят. А по идее в основе любой стратегии должен лежать маркетинговый план: место России в мировом распределении труда. Я вот в бытность министром пытался найти точки роста для Калининграда. Потому что нельзя просто написать «хочу». Мир тоже этого хочет. Соответственно, ты должен искать ниши и конкурентные преимущества, которые у тебя есть. Для Калининграда это туризм, янтарная отрасль и судостроение. Но у нас это тоже квазигосударственный сектор, где очень много зависит от заказов минобороны. т.е. опять же не рыночное развитие, а административное.

• Что из вашей стратегии выполняется?

Немногое. Например, туризм. Сразу сталкиваешься с проблемой визового пересечения российской границы. Мы с вами-то внутри находимся и вообще не понимаем, с какими проблемами сталкиваются приезжающие сюда иностранцы. Представьте многокм. очереди из автомобилей на границе, когда пожилых немцев заставляют выходить из автобуса с чемоданом, чтобы они прошли через рамку и для проверки паспортов. И они так пересекут границу 1-2 раза, а потом скажут: «На хрен мне это надо». Я прилетел в самолете из Лондона. К нему вышло 8 пограничников с собакой. Спросил: «Почему вас так много?» А, говорят, количество самолетов сократилось, а штат пограничников остался. Чтобы не сидели по комнатам, их, значит, в поля выгоняют. Представьте: ночь, снег, мороз, и 8 пограничников встречают тебя. С собакой. Поневоле сам начинаешь вспоминать, а не засунул ли случайно что-то в портфель. Неприятное зрелище. Беседовал Андрей Школин

Правительство Каймановых о-ов (карибская офшорная юрисдикция) объявило о своей решимости подписать еще 16 соглашений по обмену налоговой информацией с экономически значительными юрисдикциями, в дополнение к 14 уже заключенным соглашениям.

По мнению кайманского правительства, это объявление вновь демонстрирует приверженность территории прозрачности и обмену налоговой информацией при сотрудничестве с налоговыми властями третьих стран, в борьбе против уклонения от налогов.

Как сообщило правительство, Каймановы о-ва уже договорились о подписании соглашения с Австралией 30 марта, и ожидают согласования дат подписания соглашений с Арубой, Канадой, Германией, Италией, Мексикой и Южной Африкой. На различных стадиях находятся переговоры с еще 9 странами ОЭСР/G-20. Недавно Каймановы о-ва удостоились похвалы ОЭСР за их роль в Руководящей Группе Всемирного Форума, и также за внедрение стандартов ОЭСР.

Комментируя это, премьер-министр Каймановых о-ов МакКива Буш сказал: «Результаты нашей программы переговоров наряду с глубокой вовлеченностью переговорной команды в формирование международных стандартов налоговой прозрачности путем активного участия в ключевых инициативах достойны похвалы и были признаны ОЭСР и мировым сообществом.»

«Мы надеемся и впредь участвовать в этом и вносить свой вклад путем демонстрации эффективности наших режимов прозрачности и нашей компетентности как юрисдикции». В дополнение ко вкладу Каймановых о-ов в разработку процесса «пристального изучения» ОЭСР, острова будут среди первых стран, которые подвергнутся этой процедуре. На этом этапе изучения потребуется предоставление чиновникам ОЭСР всесторонней информации о внедрении на Каймановых о-вах режимов налоговой прозрачности, в том числе, относящиеся к этому законы, нормативы и инструкции.

Три крупнейших угольных предприятия Польши намерены обратиться с жалобой в Еврокомиссию против поставок в страну более дешевого российского угля, заявил Reuters представитель компании Weglowa. К обращению намерены присоединиться также компании KHW и JSW. Польские производители уже готовят жалобу, в которой будет заявлено, что российский уголь реализуется по «демпинговым ценам».

«Польские производители договорились побудить Европейскую комиссию применить специальную антидемпинговую пошлину против дешевого угля с Востока, – заявили на предприятии Weglowa. – В зависимости от ситуации мы можем обратиться в течение года за защитой Евросоюза». В 2008г. импорт угля в Польше превысил экспорт. Эта ситуация усугубилась на фоне экономического кризиса. В 2009г. Польша импортировала 10 млн.т. угля, тогда как внутренняя добыча снизилась на 7,6%.

Российские запасы угля оцениваются в 4 трлн. т., что составляет треть от мировых запасов. Добычу угля в России осуществляет свыше 230 угледобывающих предприятий, в т.ч. 138 разрезов и 93 шахты с общей производственной мощностью более 365 млн.т. в год, свидетельствуют данные минэнерго. Действуют также 46 обогатительных фабрик общей производственной мощностью 145 млн.т. Добыча угля в России в 2008г. составила 326,1 млн.т., что на 12,3 млн.т. больше, чем в 2007г. Однако по итогам 2009г. российские компании добыли угля на 8,6% меньше. Экспорт коксующихся и энергетических углей немного подрос по сравнению с показателями 2008г.

Пассажиропоток на наземной польско-украинской границе в пред.г. уменьшилось почти на 30% после падения на 15% в 2008г., когда Польша присоединилась к Шенгенской зоне и ввела более строгие правила выдачи виз украинским гражданам. По данным польских пограничников, причиной сокращения движения в пред.г. стало сокращение более чем на 50% пересечения границы польскими гражданами, что может быть обусловлено ужесточением правил ввоза алкоголя и сигарет в Польшу, из-за чего поездки в Украину для их перепродажи стали экономически невыгодными.

В 2009г. иностранцы (польская погранслужба не разделяет их на группы, однако большинство составляют украинцы) пересекли польско-украинскую границу 6,5 млн. раз, что на 25% больше показателей 2008г., когда из-за присоединения Польши к Шенгенской зоне показатель передвижения иностранцев через границу обвалился на 50%. Общий пассажиропоток через наземные пункты пропуска на границе Украины с Польшей в 2009г. составил 11,7 млн. пересечений против 16,2 млн. в 2008г. В пред.г. в направлении в Польшу было зафиксировано на 100 тысяч больше пересечений, чем в Украину. В 2009г. доля паcсажиропотока на польско-украинской наземной границе в общем паcсажиропотоке на всей внешней границе Польши составила 40%, что было самым высоким показателем среди всех участков границы.