Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Наиболее динамично развивающимся городом на рынке складской недвижимости региона EMEA стала Москва, пишет Building.ua. За первое полугодие 2011 г. доля вакантных площадей в складских помещениях с удачным месторасположением до 10 тыс. кв. м снизилась до 2,2%, что привело к существенному приросту арендных ставок - почти на 17%.Как говорится в аналитическом отчете консалтинговой компании Colliers International, активизация спроса на фоне сокращения объемов нового строительства качественнойскладской недвижимости в Московском регионе позволяет прогнозировать сохранение тенденции к увеличению ставок аренды как минимум до конца 2011 г.
"Наибольшее снижение арендных ставок в первом полугодии 2011 г. зафиксировано в Дублине и Загребе: на 25% и 17% соответственно", - отметили аналитики.
По данным экспертов компании, для рынка складских помещений класса А площадью свыше 10 тыс. кв. м характерна аналогичная ситуация. Ставки аренды в этом сегменте оставались стабильными в большинстве рассмотренных городов. В Москве отмечался значительный рост арендных ставок - примерно на 14%. На втором месте оказалась Варшава, где арендные ставки увеличились почти на 11%.
Что касается прогноза на ближайшие 12 месяцев, то в таких городах, как Братислава, Дурбан, Москва, Санкт-Петербург и Варшава, экспертами ожидается рост арендных ставок на складские помещения, тогда как для Копенгагена, Дублина, Лиссабона и Вены, напротив, в этот период прогнозируется сокращение арендных ставок. Доходность инвестиций в основном сохранится на прежнем уровне, хотя в некоторых городах возможно некоторое снижение ставок капитализации, в первую очередь в Амстердаме, Кейптауне, Франкфурте-на-Майне, Мадриде и Праге.
Сергей Воронин, директор департамента складской и индустриальной недвижимости Colliers International отметил, что "Совокупный объем арендных трансакций в первом полугодии 2011 г. составил около 95 000 кв. м, что более чем в 2 раза больше аналогичного показателя 2010 г. В результате незначительного объема нового предложения (около 12 000 кв. м за половину 2011 г.) и увеличивающегося спроса вакантность на рынке снизилась к середине года с 19% до 14% и продолжает снижаться. Как следствие, наблюдалась дальнейшая стабилизация арендных ставок в складах класса А".
Фармацевтические рынки стран Центральной и Восточной Европы продолжают увеличивать свои объемы. Прогнозы аналитиков по дальнейшему развитию фармрынка каждой из стран этих регионов различны в зависимости от экономической ситуации и законодательных инициатив. В новой интересной публикации Apteka.ua речь пойдет о состоянии фармрынков Польши, Венгрии, Чехии, Словакии, Болгарии, Румынии и России по состоянию на сегодня и о тенденциях на будущее.
При подготовке материала использовали данные аналитической компании «PMR», опубликованные в докладах «Частный рынок здравоохранения в странах Центральной Европы 2011. Прогнозы развития на 2011–2013 гг.» и «Рынок частного здравоохранения в Польше, 2011 г. Прогнозы развития на 2011–2013 гг.», а также компании «Espicom». В 2011 г. объем фармацевтических рынков Центральной и Восточной Европы, по прогнозам, составит 59,8 млрд дол. США в ценах конечного потребления. В дальнейшем ожидается среднегодовое увеличение их объема в денежном выражении на 7,7%. Таким образом, в 2016 г. общий объем фармрынков стран Центральной и Восточной Европы может достигнуть 94,5 млрд дол. Реализация данного сценария будет возможна при условии восстановления экономики данных регионов после глобального экономического кризиса в ближайшие несколько лет.
Доминирование генериков
Непатентованные лекарственные средства составляют около половины от общего объема фармрынка Центральной и Восточной Европы в денежном и почти 3/4 в натуральном выражении. Сохранение сильных позиций генерических препаратов в данных регионах обусловлено существующим спросом на доступные лекарственные средства. Также выбор в пользу локальных генериков делают некоторые правительства стран Центральной и Восточной Европы в процессе проведения гос¬питальных закупок и реимбурсации, в связи с их большей доступностью по сравнению с конкурентными аналогами зарубежного производства. Такое решение помогает снизить государственные расходы и, в свою очередь, положительно влияет на развитие рынка генерических лекарственных средств.
Отмечающееся в докризисный период увеличение объема продаж оригинальных препаратов было обусловлено повышением уровня доходов населения. Однако с началом глобального экономического кризиса структура потребления населением лекарственных средств видоизменилась. По предположению экспертов, финансовые трудности, возникшие во время и после глобального экономического кризиса, побудили потребителей переориентироваться на приобретение более доступных для них препаратов — генериков.
На территории Центральной и Восточной Европы представлено большинство известных фармкомпаний — производителей генериков: «KRKA», «Gedeon Richter», «Polpharma» и «Zentiva». Ведущая генерическая компания России «Фармстандарт» имеет в своем портфеле небольшое количество оригинальных лекарственных средств, но у многих других фармкомпаний отмечается нехватка финансовых ресурсов для проведения обширной программы R&D и выведения на рынок инновационных лекарственных средств.
На территории России проживает 142 млн человек, что составляет чуть меньше трети всего населения стран Центральной и Восточной Европы. При этом по показателю потребления лекарственных средств на душу населения российский фармрынок схож с таковым Румынии и является одним из наиболее низких по сравнению с другими странами исследуемых регионов. Необходимо отметить, что численность населения в Румынии значительно уступает таковой в России и составляет около 22 млн человек.
По прогнозам экспертов, объем фармацевтического рынка России будет увеличиваться умеренными среднегодовыми темпами прироста в течение ближайших нескольких лет, что по-прежнему будет обусловлено увеличением объема импорта готовых лекарственных средств. Продолжающийся рост поставок лекарственных средств в Россию является результатом недостаточного объема локального производства инновационных лекарственных средств.
Правительство России намерено внести коррективы в сложившуюся ситуацию с помощью внедрения Федеральной целевой программы «Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации в период до 2020 года» («ФАРМА 2020»).
Расходы на здравоохранение
Согласно прогнозам, расходы на здравоохранение в 2016 г. в странах Центральной и Восточной Европы составят 335,9 млрд дол. (6,8% ВВП). В условиях ограниченных государственных бюджетов правительствами нескольких стран в данных регионах принимаются меры для снижения расходов на здравоохранение путем перекладывания части затрат на пациентов, а в некоторых случаях и на фармацевтические компании. Например, в Польше принят новый законопроект, вступающий в силу в январе 2012 г. которым будут ограничиваться расходы на реимбурсацию лекарственных средств. Также будут введены в действие фиксированные розничные цены на реимбурсируемые препараты.
На протяжении 2010–2011 гг. в странах Центральной Европы возобновились инвестиции в частное здравоохранение. В связи с возобновлением реализации отложенных во время экономического кризиса проектов, последующие прогнозы развития отрасли частного здравоохранения являются оптимистичными. Так, в 2011 г. было отмечено появление новых частных учреждений здравоохранения в Румынии. Для системы общественного здравоохранения стран Центральной Европы по-прежнему актуальными проблемами остаются дефицит финансовых средств и низкооплачиваемый труд медицинского персонала. Также характерной чертой системы общественного здравоохранения являются неудовлетворительные темпы развития инфраструктуры. При сложившейся ситуации совокупность этих факторов может выступать дополнительным стимулом для последующего развития частного здравоохранения в этих странах.
По данным аналитической компании «PMR», общий объем рынка частного здравоохранения Польши, Венгрии, Чехии, Словакии, Болгарии и Румынии увеличился в 2007–2010 гг. почти на 25%, с 4,7 до 5,9 млрд евро (рисунок). Это увеличение отмечали, несмотря на вызванное глобальным финансовым кризисом снижение стоимости евро в 2009 г. и соответствующее сокращение покупательной способности потребителя. В 2010 г. отрасль частного здравоохранения начала восстанавливаться и, как ожидается, начиная с 2012 г. с каждым годом ее показатели будут улучшаться.
В Центральной Европе наиболее развитыми рынками здравоохранения в денежном выражении являются Польша и Чехия, на долю которых приходится около 70% всего рынка частного здравоохранения данного региона. В связи с отсутствием последовательной политики на рынке частного здравоохранения в Венгрии прогнозировать развитие данной отрасли в этой стране сложно. Учитывая уровень развития и планы по финансированию других сфер, к 2013 г. объем частного здравоохранения в Венгрии уменьшится приблизительно на 300 млн евро. По ожиданиям экспертов, наиболее существенный рост показателей этой отрасли будет отмечаться в Румынии, рынок которой будет развиваться более быстрыми темпами, чем в предыдущие годы, а также в Болгарии. При этом для этих двух развивающихся стран отмечают самые низкие расходы на душу населения — около 20 евро в 2010 г., в отличие от показателя Чехии — около 200 евро.
Сокращение государственных расходов на здравоохранение
В 2010 г. средняя сумма государственных затрат на здравоохранение в 6 исследуемых странах составила около 5% ВВП. При этом минимальный уровень расходов отмечали в Румынии, а максимальный — в Чехии. Важно отметить, что, по оценкам экспертов, в 2009 г. средние затраты на здравоохранение в данных странах на душу населения составляли 7,2% ВВП. Сокращение бюджетов на нужды здравоохранения в таких государствах, как Польша, Венгрия, Чехия, Словакия, Болгария и Румыния, привело к увеличению внимания населения этих стран к медицинским услугам, предоставляемым частными медицинскими учреждениями. В связи с этим в 2011 г. отрасль частного здравоохранения продолжает динамично развиваться, а частные компании продолжают вкладывать в нее инвестиции.
Недостаточное финансирование инфраструктуры здравоохранения продолжает оставаться серьезной проблемой в масштабах всего региона. Исключение составляет только Чехия, инфраструктура здравоохранения которой была обновлена на ранней стадии реформы здравоохранения в 1990-е годы после проведения модернизации медицинских учреждений страны. На протяжении последних 2 лет государственная система здравоохранения Чехии недостаточно финансируется, а выделяемые бюджеты значительно сокращены. По итогам 2010 г. долги отрасли здравоохранения в Словакии составили 285 млн евро и, по данным министра здравоохранения Словакии, они продолжают увеличиваться на 7,7 млн евро ежемесячно.
По данным Министерства национальных ресурсов Венгрии (Ministry of National Resources), просроченные обязательства перед больницами этой страны в 2010 г. составили около 34,6 млрд форинтов (126 млн евро). В конце декабря 2010 г. долг государственных учреждений здравоохранения Польши составил 2,18 млрд злотых (553 млн евро), что на 8,8% меньше по сравнению с 3 мес ранее. Общая задолженность этих предприятий (в том числе долгосрочный долг) составила 9,64 млрд злотых (2,45 млрд евро). Наличие долгов государственных учреждений здравоохранения Польши, Венгрии, Чехии, Словакии, Болгарии и Румынии приводит к задержке поступлений необходимых инвестиций для государственных больниц этих стран. График выделения финансовых средств в большинстве случаев также не определен. Ограниченное государственное финансирование в исследуемых странах и его постоянное сокращение способствуют развитию частных компаний на рынке здравоохранения.
Фармрынок Польши
Польша занимает 2-е место по уровню развития экономики среди стран Центральной и Восточной Европы. При этом в расчете на душу населения экономическое развитие страны можно считать средним. В связи с большим количеством проживающего в Польше населения (38,1 млн человек) спрос на лекарственные средства в этой стране остается высоким. Тем не менее, для демографической ситуации Польши характерно уменьшение общей численности населения при увеличивающимся количестве граждан в возрасте 65 лет и старше. Данная тенденция оказывает повышенное давление на систему здравоохранения страны.
Объем потребления на фармрынке Польши в расчете на душу населения по оценкам экспертов вдвое больше, чем таковой Чехии. Доля импорта в денежном выражении составляет около 63% всего фармрынка Польши. По прогнозам экспертов, в течение ближайших нескольких лет темпы прироста объема рынка лекарственных средств Польши будут относительно высокими. Драйверами этого роста выступят находящаяся на подъеме экономика страны, отмечающееся увеличение объема импорта готовых лекарственных средств и процесс старения населения. Сегмент частного здравоохранения Польши в 2010 г. увеличился на 3,2% до 28,8 млрд злотых (7,2 млрд евро). До 2013 г. ожидается прирост данного сегмента рынка до 34,4 млрд злотых (8,6 млрд евро). Эта цифра включает общий объем розничных продаж лекарственных средств и медицинского оборудования, оплату диагностических тестов и визитов к врачам, услуг по реабилитации, расходы на частное медицинское страхование, а также другие сборы и отчисления, оплаченные непосредственно самими пациентами.
По итогам 2010 г. развитие рынка частного здравоохранения замедлилось по сравнению с 2009 г. При этом следует отметить, что для всех сегментов фармрынка Польши характерна положительная динамика, а темпы прироста таких сегментов, как медицинские взносы и медицинское страхование превышали таковые по сегментам розничных продаж лекарственных средств и медицинского оборудования. Так, согласно данным, опубликованным компанией «PMR», ожидаемый среднегодовой прирост общего объема фармрынка Польши в 2011–2013 гг. составит около 6%. В данный период будет отмечаться 2-кратный прирост сегментов медицинских взносов и медицинского страхования, в то время как темпы развития остальных сегментов не превысят 10%. При этом существует риск замедления развития сегмента частного медицинского страхования Польши в связи с отсутствием правового регулирования этого сегмента рынка. Сегодня в сфере здравоохранения легализованы такие понятия, как страхование здоровья и страхование жизни. При этом отсутствует правовое определение частного медицинского страхования.
В марте 2011 г. министерство здравоохранения Польши предприняло попытку регулирования рынка частного медицинского страхования, представив законопроект о дополнительном страховании здоровья. Однако, вопреки ожиданиям, действие данного законопроекта не только не оказывало какого-либо положительного эффекта на процесс реформирования здравоохранения в Польше, но и могло привести к уменьшению объема дополнительного медицинского страхования в будущем. Надежды на законопроект не оправдались вследствие неправильной расстановки в нем приоритетов. Главной целью министерства здравоохранения Польши при разработке данного законопроекта была защита прав потребителей медицинских услуг в рамках общественной системы здравоохранения. При этом вопросом второстепенного значения было создание правовой базы для функционирования дополнительных инструментов страхования здоровья.
В итоге законопроект о дополнительном страховании здоровья был подвергнут критике практически со стороны всех участников рынка здравоохранения. Представители частных медицинских компаний считают дискриминационным положение о действии налоговых льгот при дополнительном страховании здоровья только в отношении тех, кто финансируется за счет Фонда социальных пособий (Company Social Benefits Fund). Также негативную оценку данный законопроект вызвал у представителей Польской страховой палаты (Polish Chamber of Insurance), Работодателей Польши (the Employers of Poland), Высшего медицинского совета (the Supreme Medical Council) и Профсоюза врачей Польши (the Doctors’ Trade Union of Poland). Ключевым предложением министерства здравоохранения Польши в законопроекте о дополнительном страховании здоровья являлось повышение доступности дополнительного медицинского страхования для населения путем введения налоговых льгот. Министерство финансов Польши акцентировало внимание на сложности воплощения этого пункта законопроекта в связи с чрезмерным дефицитом государственного бюджета страны. Реализация проекта внедрения налоговых льгот привела бы к еще большему сокращению поступлений в бюджет и соответствующему увеличению его дефицита. По мнению министерства, введение налоговых льгот на дополнительное медицинское страхование населения станет возможным только с 2013 г.
Сегодня в планах министерства здравоохранения Польши децентрализация и демонополизация Национального фонда здоровья (Narodowy Fundus Zdrowia—NFZ). Цель этого проекта — предоставление возможности частным страховым компаниям начиная с 2012 г. на равных конкурировать с NFZ. 1 июля 2011 г. в Польше вступил в силу закон о деятельности в сфере здравоохранения, в соответствии с которым проводится политика преобразования учреждений здравоохранения в коммерческие общества (Plan B). Действие этого положения больше не является обязательным и применяется только при наличии у заведений здравоохранения отрицательных результатов финансовой деятельности и покрытия этих убытков за счет местного самоуправления. В данной ситуации реорганизация учреждений здравоохранения не проводится до тех пор, пока местное самоуправление не компенсирует все убытки, понесенные в процессе их преобразования в коммерческое общество на протяжении 3 мес утверждения финансовой отчетности. При отказе со стороны учреждений здравоохранения от проведения реорганизации оно будет вынуждено в течение 12 мес сменить свою организационно-правовую форму на совместную компанию или публично финансируемое юридическое лицо. В противном случае деятельность этого учреждения здравоохранения будет прекращена.
По оценкам министерства здравоохранения Польши, до 40% больниц, действующих в качестве независимых государственных учреждений здравоохранения (SP ZOZ), до 2013 г. будут преобразованы в коммерческие общества. По данным министерства здравоохранения, в 2000–2010 гг. данная реорганизация была проведена относительно 114 учреждений здравоохранения и 55 больничных палат. Согласно правительственной программе учреждения здравоохранения, находящиеся в подчинении министерства здравоохранения Польши, не будут подвергаться преобразованию в коммерческие общества.
Фармрынок Венгрии
Фармрынок Венгрии является одним из крупнейших в Центральной Европе. По прогнозам компании «PMR», совокупный среднегодовой темп роста (Compound annual growth rate — CAGR) будет умеренным в течение ближайших нескольких лет. Ожидается, что потребление населением лекарственных средств, как и в других странах Центральной Европы, будет возрастать по мере восстановления экономики в 2011 г. В Венгрии импорт лекарственных средств составляет значительную долю рынка. Также как и в других странах Центральной Европы, фармацевтическая промышленность Венгрии сконцентрирована на производстве генерических препаратов. Такие компании, как «Gedeon Richter» и «Egis» сохраняют сильные позиции на фармрынке, также они широко известны в странах бывшего Советского Союза. В последние 2 года со стороны венгерского потребителя увеличивается спрос на оригинальные лекарственные средства высокостоимостного сегмента.
Первоочередной задачей правительства Венгрии является внедрение реформ здравоохранения. При этом актуальной проблемой остается финансирование сектора здравоохранения Фондом медицинского страхования (Health Insurance Fund). На систему страхования здравоохранения приходится около 2/3 всех расходов, выделяемых на здравоохранение. В медицинском страховании увеличивается доля частного сектора, которая увеличивается за счет роста доплат и объема частного страхования. В 2011–2016 гг. расходы на здравоохранение, как ожидается, будут иметь умеренные темпы прироста CAGR и соответствовать темпам экономического развития в стране.
Итоги
Для каждой из стран Центральной и Восточной Европы последствия глобального экономического кризиса были разными. Невзирая на это объем фармрынков данных государств продолжал увеличиваться, несколько замедлив при этом темпы прироста своих сегментов. Сегодня оздоровление экономик анализируемых стран также проходит по разным сценариям, и прогнозы экспертов по дальнейшему развитию фармотрасли каждого государства различны.
В условиях ограниченных финансовых ресурсов правительства стран Центральной и Восточной Европы вынуждены предпринимать непопулярные среди населения меры по сокращению расходов на здравоохранение. С этой целью внедряются новые законодательные инициативы, которые предусматривают изменение условий реимбурсации лекарственных средств, внедрение фиксированных розничных цен на препараты и т.д.
Наличие государственных долгов перед учреждениями здравоохранения и постоянное сокращение расходов государства на нужды системы здравоохранения, стимулируют развитие сегмента частного здравоохранения.
Повышение влияния частного сектора здравоохранения на фоне восстанавливающейся после кризиса экономики и старения населения позволяет экспертам делать оптимистичные прогнозы по дальнейшему увеличению объема фармрынков стран Центральной и Восточной Европы. При этом прирост объема фармрынка каждого государства в большей степени будет зависеть от экономического потенциала данной страны.
НАТО в Ливии: непосильное бремя
Четыре датских F-16 уже к началу лета исчерпали весь запас авиабомб страны
Александр Храмчихин
Война в Ливии продолжается уже восемь месяцев. И до сих пор не закончена. Что совершенно поразительно, учитывая формальную несопоставимость потенциалов сторон. Но на самом деле удивляться может только тот, кто заворожен сказками нашего агитпропа об «агрессивном империалистическом блоке НАТО» и не знает реальной ситуации.
Например, у нас совершенно не принято говорить о том, что за 20-летний период после окончания холодной войны силы НАТО в Европе сократились в 1,5–3 раза по всем основным классам техники, причем это произошло, несмотря на расширение блока почти вдвое по количеству стран. В европейских странах за эти 20 лет на каждый новый танк приходится не менее 15 списанных, на каждую артсистему — не менее 25 списанных, на каждый боевой самолет — не менее четырех списанных. Группировка США в Европе за указанный период сократилась почти в 60 раз по танкам, почти в 13 раз по артиллерии, почти в 3,5 раза по боевым самолетам. Также в России предпочитают не замечать паническую боязнь натовцев (особенно, конечно, европейцев) хоть сколько-нибудь заметных потерь. Этот фактор ярко проявился в Афганистане. И все это теперь полностью подтвердилось в Ливии.
Хотя ливийская операция проходила под командованием НАТО, 14 из 28 стран альянса вообще не приняли в ней участия. Впрочем, Исландия, Люксембург, Литва, Латвия, Эстония, Албания, Словения воевать не могли при всем желании, поскольку не имеют ни боевых самолетов, ни боевых кораблей морской зоны. А вот Германия, Греция, Португалия, Чехия, Словакия, Венгрия и Хорватия могли, но не захотели. Турция, Польша, Болгария и Румыния отправили по 1–2 корабля для осуществления морской блокады Ливии (данная операция была заведомо абсолютно безопасна для натовских кораблей). США отвоевали всего неделю, заявив, что двух войн в исламском мире им достаточно. Норвегия, Дания, Канада, Голландия, Бельгия, Испания, Италия, а также три ненатовские страны, принявшие участие в операции (Швеция, ОАЭ, Катар), выделили всего по 4–8 самолетов каждая. При этом шведы, голландцы, испанцы, итальянцы и арабы не наносили ударов по наземным целям, а лишь осуществляли воздушное патрулирование, не менее безопасное, чем морская блокада, и столь же бесполезное с военной точки зрения. Четыре датских F-16 уже к началу лета исчерпали весь запас бомб ВВС страны. Норвегия, направившая на войну шесть F-16, к 1 августа вывела их на родину, поскольку даже такое участие в войне оказалось для нее непосильным.
В итоге операция стала фактически англо-французской. Эти две страны суммарно задействовали не менее 50 боевых самолетов, а также вертолеты «Апач» и «Тигр». Однако результаты были весьма ограниченными, несмотря на огромный расход дорогостоящих высокоточных боеприпасов. В начале августа и англичане заговорили о том, что продолжение операции становится для них непосильным. Поразительная ситуация: для ядерной державы операция с использованием всего трех десятков самолетов, воюющих в чисто полигонных условиях, стала непосильной через четыре месяца после ее начала!
Таким образом, с военной точки зрения натовская операция обернулась полным позором, что вполне естественно, учитывая состояние европейских армий. Но Каддафи был удушен экономически. У него постепенно закончились деньги, топливо, еда, боеприпасы. Пополнять же все это возможности не было. В итоге Голиаф взял Давида измором. Кроме того, Франция и Катар начали прямые поставки оружия повстанцам. Наконец, в боях стали принимать участие западные частные военные компании и спецназ (он пока не утратил боеспособность). Именно это обеспечило падение Триполи.
Тут, видимо, на Западе заметили, что своими руками привели к власти в первую очередь радикальных исламистов, связанных с «Аль-Каидой». Поэтому натовская авиация почти перестала воевать. После чего взятие двух полностью изолированных городов — Сирта и Бани-Валида — превратилось для победителей в проблему, которую они будут решать еще долго. Более того, оказывается, что даже Триполи еще не вполне контролируется новыми властями.
В связи с этим разговоры о том, что «следующей станет Сирия», абсолютно несостоятельны. Сирийская армия многократно сильнее ливийской, при этом в отличие от нее сохраняет полную лояльность Асаду. Американцы воевать не будут, а европейцам Сирия просто не по зубам. За исключением Турции. Эта страна имеет огромную армию, при этом не боящуюся потерь. Однако в последние годы Анкара проводит все более независимую от НАТО политику. С другой стороны, отношения с Дамаском у нее весьма напряженные. Поэтому на самом деле судьба режима Асада зависит почти исключительно от Турции.
Президент Словакии Иван Гаспарович встретится в понедельник, 17 октября, с лидерами политических партий, чтобы обсудить создание временного правительства. Об этом сообщил сам глава государства, передает Reuters.
Создание нового кабинета министров Словакии связано с предстоящим роспуском коалиционного правительства премьер-министра Иветы Радиковой.
11 октября правительство под руководством Радиковой не одобрило расширение функций стабфонда еврозоны. Ранее премьер Словакии приравняла это голосование к вотуму доверия правительству.
Накануне кабинет министров при повторном голосовании все-таки одобрил закон о ратификации соглашения о Европейском фонде финансовой стабильности. Закон был принят при поддержке оппозиции, которая согласилась провести досрочные выборы в марте следующего года.
Российские власти планируют в 2012-2014 годах вложить в международный проект европейского рентгеновского лазера на свободных электронах XFEL 7,94 миллиарда рублей, говорится в материалах, размещенных на сайте Минфина.
Рентгеновский лазер на свободных электронах XFEL (X-ray Free-Electron Laser) - сооружение длиной более трех километров, которое планируется построить в Германии, на базе научного центра DESY в Гамбурге. Стоимость проекта превысит 1 миллиард евро, в нем участвуют 14 стран.
В июле 2009 года премьер-министр РФ Владимир Путин подписал постановление об участии России в строительстве и эксплуатации этого лазера. Тогда вице-премьер РФ Сергей Иванов заявил, что Россия выделит на эти цели 250 миллионов евро.
Планировалось, что денежные средства от России перечислит "Роснано", а Минфин компенсирует эти расходы нанотехнологической корпорации.
Согласно плановому реестру расходов, подлежащих исполнению за счет федерального бюджета, в 2012 году Россия в качестве возмещения перечислит "Роснано" в 2012 году 3,1 миллиарда рублей, в 2013 году - 2,2 миллиарда рублей, а в 2014 году - 2,64 миллиарда рублей.
Яркость будущего рентгеновского лазера будет превосходить существующие источники синхротронного излучения более чем в 100 миллионов раз, длительность рентгеновского импульса на нем будет составлять около 100 фемтосекунд (100 квадриллионных долей секунды, за это время свет проходит около 30 микрон).
Установка позволит исследователям глубже проникнуть в тайны материи - в реальном времени изучать процессы образования и разрушения молекул и мгновенно регистрировать фазовые переходы в материале, происходящие под действием мощного импульсного излучения.
Использовать рентгеновский лазер смогут исследователи из 14 стран-участниц проекта - Германии, России, Великобритании, Венгрии, Греции, Дании, Италии, Испании, Китая, Польши, Словакии, Франции, Швеции и Швейцарии. Строительство установки планируется завершить в 2014 году, а работать с ним ученые смогут уже в 2015 году. Аналогичные национальные проекты осуществляются в США и Японии.
В XFEL будет использоваться иной принцип генерации излучения, нежели в "обычном" лазере.
В классическом лазере когерентное лазерное излучение генерируется благодаря инверсии электронной населенности - в атомах рабочего тела электроны распределены "наоборот", более высокоэнергичных больше, чем низкоэнергичных. XFEL представляет собой ускоритель электронов со специальным устройством - ондулятором, состоящим из периодически расположенных магнитов, отклоняющих электроны от прямолинейной траектории.
Разогнанные до околосветовой скорости электроны в ондуляторе под действием магнитного поля отклоняются, испытывают ускорение и генерируют спонтанное синхротронное излучение, возникающего при ускоренном движении заряженных частиц на скоростях, близких к скорости света.
Подождите спасать
Россия присоединяется к числу «доноров». Общественное мнение не помешает
Андрей Литвинов
Европейским политикам приходится нарушать волю народа. Когда в сентябре бундестаг голосовал за увеличение Европейского фонда финансовой стабильности, куда все страны еврозоны должны скинуться на помощь неудачникам-должникам, 74% немцев возражали против этого шага. Они не хотели брать на себя долги Греции, а тем более Испании. В Словакии, парламент которой на этой неделе все-таки сорвал голосование по расширению фонда, те же мотивы — зачем помогать грекам? Но словакам придется исправиться и, возможно, уже сегодня переголосовать скандальное решение. Политики всякий раз твердят: помогать нужно ради своей же пользы, не спасем евро — нынешние проблемы с безработицей или банковскими кредитами покажутся смешными.
В России тоже пора спрашивать граждан: не против ли вы помощи Кипру или Испании? Судя по сентябрьскому опросу, проведенному Всемирным банком, 75% россиян поддерживают помощь «беднейшим странам». Но в таких странах валюта явно не евро. Про богатых никто не спрашивал, если спросить — результаты вряд ли будут отличаться от полученных в Германии. Между тем кредит Кипру в 2,5 млрд российскими властями почти одобрен. А в минувший понедельник министр финансов Испании Елена Сальгадо, судя по официальным сообщениям, чуть ли не отчитывалась перед российским коллегой Антоном Силуановым, «как правительство Испании осуществляет меры по оздоровлению национальной экономики». У Испании дела плохи, у страны высокий госдолг и делать новые заимствования на рынке становится все сложнее. Дополнительная поддержка спроса на испанские бумаги со стороны России не помешала бы. МВФ тоже нравится идея поддержки еврозоны со стороны стран BRICS.
Получается, что Россия присоединяется к числу «доноров». Общественное мнение не помешает — ведь даже в Германии никого не спросили. Для российских властей это еще и вопрос престижа. В Москве, однако, пока осторожничают. По поводу возможного выкупа испанских облигаций помощник президента Аркадий Дворкович оговорился, что сначала европейцы должны предложить четкий план выхода из кризиса. На самом деле стоит подождать, чтобы потом не потерять деньги. Для помощи еврозоне необязательно покупать рискованные облигации заядлых должников. В Брюсселе обсуждается возможность выпуска общеевропейских облигаций. Это будут надежные бумаги, поддержанные сильными экономиками ЕС, такими как немецкая. А вырученные деньги пойдут на помощь проблемным странам. Но решение о выпуске пока не принято, Берлин не хочет брать на себя новые риски.
Есть и еще одно отрезвляющее соображение. Южная Африка (одна из стран BRICS) играть в богатого родственника уже отказалась. В сентябре глава южноафриканского ЦБ Джил Маркус призналась в парламенте: «У Китая есть триллионы долларов, а у нас только 50 миллиардов. Мы не сможем решить проблемы Италии или Испании, это дело Европейского ЦБ». У России денег больше, но ненамного. На 1 октября в Резервном фонде и Фонде национального благосостояния — а именно эти ресурсы (и явно не большую часть) правительство может использовать для вложения в европейские бумаги — накопилось примерно $114 млрд. Бюджет спасения евро намного больше: сейчас Фонд финансовой стабильности увеличат до 440 млрд. И аналитики не исключают, что реально потребуется в разы больше — до 2 трлн. Выступить в роли спасителя Европы у России вряд ли получится.
Украинский завод "Турбоатом" (Харьков) в 2012-2013 годах закупит у компаний Litostroj Steel и RIKO (Словения) крупногабаритное литье для производства гидротурбинного оборудования на общую сумму более 22 миллионов евро, сообщила в четверг пресс-служба "Турбоатома".
Соответствующие протоколы подписаны в ходе украинско-словенского межрегионального бизнес-форума, который состоялся в рамках визита на Украину президента Словении Данило Тюрка.
Согласно договоренностям с компанией Litostroj Steel, в этом году "Турбоатом" планирует провести переговоры по заключению контрактов на изготовление и поставку отливок с механической обработкой: лопастей для гидротурбин, корпусных деталей паровых и гидротурбин.
С фирмой RIKO в четвертом квартале текущего года предприятие намерено обсудить капитальный ремонт в металлургическом, кузнечном и механосборочном производствах завода. В частности, планируется модернизация двух электродуговых сталелитейных печей емкостью 8 тонн жидкой стали каждая, с целью снижения расхода энергоресурсов и повышения экологической безопасности, двух электрических печей, трех газовых термических печей, а также оборудования основного производства в механосборочном направлении с повышением производительности, экономичности и расширением технологических возможностей.
По словам генерального директора "Турбоатома" Виктора Субботина, на которого ссылается пресс-служба, Litostroj Steel поставляет крупногабаритное литье украинскому заводу несколько лет. В 2009-2011 годах словацкое предприятие отгрузило "Турбоатому" более 600 тонн литья стоимостью свыше 14 миллионов евро.
С компанией RIKO в этом году "Турбоатом" подписал контракт на поставку оборудования для модернизации литейного производства завода. Два года назад эта компания поставила предприятию термические печи для первого этапа модернизации цеха литья и поковок ("№" 50).
Как сказал Субботин, стороны договорились в течение 2012-2013 годов подписать контракты на поставку заготовок турбин, рабочих колец и лопастей гидротурбин в объеме более 1,1 тысячи тонн на сумму более 22 миллионов евро.
"Турбоатом" специализируется на производстве турбин для тепловых и атомных электростанций, гидравлических турбин для гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих электростанций, газовых турбин для тепловых электростанций, парогазового оборудования и другого энергетического оборудования. 75,22% акций ОАО "Турбоатом" принадлежит государству. Турбины производства "Турбоатома" эксплуатируются на электростанциях более чем 45 стран Европы, Азии, Америки и Африки.
Джордж Сорос решил поучаствовать в спасении Европы от надвигающегося кризиса. Известный финансовый спекулянт, а с ним еще 95 политиков, экономистов и бизнесменов из Евросоюза обратились с открытым письмом к властям ЕС, предложив свой рецепт оздоровления экономики Старого света. Правда, рецепт этот, по мнению экспертов, не отличается оригинальностью и содержит технические решения, способные облегчить положение больного, но не переломить ход болезни.
Метод Сороса
Авторы письма призывают к созданию в еврозоне единого казначейства, говорят о необходимости укреплять бюджетную дисциплину стран-участниц ЕС, крепить систему надзора регулирования и страхования депозитов, разработать стратегию, которая обеспечила бы устойчивый экономический рост государств еврозоны. Если не принять срочных мер, миру грозит разрушение действующей финансовой системы - пишут "озабоченные европейцы".
Отечественные и зарубежные экономисты безоговорочно согласны с тем, что нынешняя финансовая система находится на грани коллапса, и без принятия срочных мер может рухнуть. Вот только что делать - неясно.
"Вызовы сейчас огромные, и еврозона практически бессильна, мы не можем принимать разумные меры. Только сейчас лидеры еврозоны начинают понимать, в чем проблемы", - заявил в ходе видеомоста в "РИА Новости" эксперт Королевского института международных отношений Бельгии Стийн Верхелст.
В последние недели, наверное, только ленивый не критиковал Евросоюз за неспособность оперативно реагировать на кризисные ситуации.
"Создавая денежный союз, [европейцы] не позаботились о создании финансового механизма, - говорит управляющий директор группы компаний "Тройка Диалог" Евгений Гавриленков. - Основная проблема кроется в несовершенной модели управления".
Речь о том, что еврочиновники слишком долго и сложно принимают решения, например о выделении средств для помощи проблемным экономикам. Совсем свежий пример, когда Словакия заблокировала расширение полномочий ЕФФС и увеличение объема фонда - лишнее тому подтверждение.
Евгений Гавриленков полагает, что в ближайшее время усилия властей еврозоны как раз и будут направлены на поиск приемлемой модели управления финансами, которая бы не ущемляла суверенитет стран-участниц ЕС.
Врожденный порок
Допустим, властям еврозоны удастся выработать приемлемый механизм принятия решений о вливаниях ликвидности в финансовую систему или проблемные экономики. Но приведет ли это к решению экономических проблем?
"Очевидно, что проблема слишком глубока и сложна, чтобы ее можно было решить подобными вещами, через организационный механизм, - говорит директор департамента стратегического развития компании ФБК Игорь Николаев. - Ну продлим агонию прежней финансовой системы на некоторый период, дальше что?".
Что дальше - действительно непонятно. Эксперты признают, что антикризисные меры должны лишь отодвинуть европейскую и мировую экономику от опасной черты, но не способны дать импульс к экономическому развитию. Хотя бы потому, что проблемы не ограничиваются еврозоной.
Кризис доверия к Европе ("Le Monde", Франция). - Читать на сайте InoСМИ>>
Как подчеркнул Евгений Гавриленков, все крупнейшие экономики - американская, китайская, европейская, - страдают от диспропорций. Экономические проблемы ЕС связаны с избыточным перераспределением (совсем необязательно бюджетном) доходов между экономиками и искусственном выравнивании доходов на душе населения между участниками Евросоюза.
США страдают из-за избыточного потребления, которое многие годы подстегивалось кредитами, и привело в итоге к долговому кризису. Проблемы Китая связаны с избыточным инвестированием, поддерживаемым государством. Решить все проблемы разом на наднациональном уровне просто невозможно.
"Он просто психанул"
Впрочем, некоторые эксперты считают, что г-н Сорос, подписывая письмо, больше заботился о собственных интересах, чем о судьбах Европы и мира. Крупные спекулянты, по словам директора Центра макроэкономических исследований БДО Юникон Елены Матросовой, как никто заинтересованы в централизованной и понятной политике финансовых властей, а также во вливании новых порций ликвидности в экономику.
"Он делает деньги, в том числе, на определенности политики денежных властей, - поясняет Елена Матросова. - Чтобы начать операции с золотом, серебром, инструментами фондового рынка, нужно, чтобы дали деньги. Он миллиардами крутит, а Европа ни "бе" ни "ме". Непонятно, что будет, чего не будет, как он может закладываться на какие-то спекулятивные тренды". По версии г-жи Матросовой, миллиардер "просто психанул".
"Учитывая репутацию Сороса, надо закладывать определенный процент и на это, - рассуждает Игорь Николаев. - Но не верится, что здесь Сорос ведет какую-то игру, хочет заработать на этом".
Причина появления "письма 96-и", по версии эксперта, - в желании во чтобы то ни стало сохранить действующую финансовую систему. Эта система глубоко порочна, считает Игорь Николаев, и лучшее, что можно сделать - это демонтировать ее, чтобы затем построить нечто новое. Но очевидно, что подобный процесс будет крайне болезненным.
"Это будет полномасштабный кризис со всеми вытекающими отсюда последствиями - потерей денег, банкротствами. Это тяжело, - говорит г-н Николаев. - Я думаю, все подписанты это понимают". Влад Гринкевич
Национальное собрание Словакии большинством голосов одобрила закон о расширении полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ESFS), сообщает газета Pravda.
За принятие закона проголосовали 114 депутатов, против - 30 депутатов, отмечает издание. Это значительно больше минимально необходимых 76 голосов.
Словакия стала последней страной зоны евро, которая приняла закон, расширяющий полномочия общеевропейского фонда стабильности. Инициаторами разработки и принятия такого закона стали правительства Германии и Франции, которые хотят застраховать зону евро от дефолтов в странах юга Европы.
Парламент Словакии также выразил недоверие правоцентристскому правительству больишнством в 143 голоса и назначил новые выборы на март 2012 года.
Парламент Словакии отправил в отставку правительство Иветы Радичовой и одновременно заблокировал расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF), сообщает в среду словацкое информагентство SITA.
За расширение полномочий EFSF и доверие кабинету министров Словакии высказались 55 парламентариев при необходимых 76 голосах. В зале присутствовали 124 депутата, 9 парламентариев высказались против, 60 - не участвовали в голосовании, уточняет информагентство SITA.
Ивета Радичова сама высказалась за одновременное голосование по EFSF и вопросу о доверии правительству.
Решение о расширении полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF) было согласовано лидерами стран еврозоны в июле текущего года.
Словакия оставалась последней страной еврозоны, не ратифицировавшей соответствующих поправок в национальное законодательство. Леонид Свиридов
Лидеры коалиционных партий, входящих в правительство Словакии, обратились к председателю крупнейшей в стране демократической партии SDKU-DS Микалушу Дзуринде как можно скорее начать переговоры с лидером социал-демократов и экс-премьером Робертом Фицо о дальнейших шагах по выходу из парламентско-правительственного кризиса и ратификации расширения полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС), сообщает словацкое агентство SITA.
Дзуринда является одним из наиболее влиятельных и авторитетных политиков Словакии. В нынешнем правительстве Иветы Радичовой бывший премьер занимает пост министра иностранных дел.
Парламент Словакии накануне отправил в отставку правительство Радичовой и одновременно заблокировал расширение полномочий ЕФФС.
За расширение полномочий ЕФФС и доверие кабинету министров Словакии высказались 55 парламентариев при необходимых 76 голосах. В зале присутствовали 124 депутата, девять парламентариев высказались против, 60 не участвовали в голосовании.
Радичова сама высказалась за одновременное голосование по ЕФФС и вопросу о доверии правительству.
Решение о расширении полномочий фонда было согласовано лидерами стран еврозоны в июле текущего года. Словакия оставалась последней страной еврозоны, не ратифицировавшей соответствующих поправок в национальное законодательство.
Лидер SDKU-DS, комментируя разразившийся в Словакии парламентско-правительственный кризис, заявил, что "правящая коалиция должна была заплатить политическую цену за EFSF (ЕФФС) и заплатила".
Дзуринда отметил, что "теперь ответственность лежит на тех, кто "опрокинул" правительство".
"Все понимают, что появилось новое большинство в парламенте. Их надо назвать: Smer-SD (партия Фицо), SaS ("Свобода и справедливость"), SNS (Словацкая народная партия). Фицо взял на свои плечи огромную ответственность", - сказал Дзуринда.
Лидером SaS является Рихард Сулик, занимающий пост председателя парламента Словакии.
В свою очередь Фицо уже заявил, что готов вести переговоры о возможном повторном голосовании по ратификации расширения полномочий ЕФФС.
"Коалиция должна прийти к нам со своими предложениями. Smer-SD готова к такой дискуссии", - сказал председатель партии.
"Словакия должна ратифицировать EFSF. Мы ждем предложений от (правительственной) коалиции", - подчеркнул лидер оппозиции. Леонид Свиридов
Украина в январе-сентябре 2011 года увеличила экспорт электроэнергии на 54,3% по сравнению с соответствующим периодом 2010 года - до 4,236 миллиарда кВт.ч, сообщило министерство энергетики и угольной промышленности.
При этом за девять месяцев поставки электроэнергии с "энергоострова Бурштынской ТЭС" Венгрии, Словакии и Румынии выросли в 3,8 раза - до 2,102 миллиарда кВт.ч. Увеличение экспорта в эти страны в Минэнерго поясняют практически полным отсутствием коммерческой продажи в марте-сентябре прошлого года.
Белоруссия сократила импорт украинской электроэнергии на 23,4% - до 1,621 миллиарда кВт.ч, что обусловлено прекращением экспорта в мае-июне текущего года. С июля 2011 года поставки электроэнергии в Белоруссию возобновились.
В Молдавию в январе-сентябре 2011 года поставлено 457,6 миллиона кВт.ч против 16,9 миллиона кВт.ч за девять месяцев минувшего года. Коммерческие поставки украинской электроэнергии в Молдавию с апреля текущего года начало ООО "ДТЭК Пауэр Трейд", которое входит в частную энергетическую компанию ДТЭК.
Экспорт электроэнергии в Россию за девять месяцев упал на 2,8%, составив 55,5 миллиона кВт.ч. Экспорт в РФ в ночные часы в мае-июле осуществляло предприятие "Укринтерэнерго" в рамках соответствующего договора о почасовой межгосударственной торговле электроэнергией.
Польша в текущем году и в январе-сентябре 2010 года не покупала украинскую электроэнергию.
В сентябре текущего года экспорт украинской электроэнергии вырос в 2,9 раза против сентября минувшего года, составив 596,3 миллиона кВт.ч.
Украина в 2010 году увеличила экспорт электроэнергии на 2,7% по сравнению с 2009 годом - до 4,219 миллиарда кВт.ч.
Основным экспортером украинской электроэнергии с 2011 года является ДТЭК, электроэнергию в текущем году также осуществляет госпредприятие "Укринтерэнерго".
Словацкий парламент проголосовал против ратификации плана по расширению кредитных возможностей Европейского фонда финансовой стабильности. Против ратификации плана еврозоны высказалась одна из партий правящей правоцентристской коалиции Словакии. Что будет, если Словакия и на втором голосовании не сможет ратифицировать план еврозоны, рассказал руководитель Центра европейских исследований ИМЭМО РАН, эксперт группы "Международная позиция России: экономические ориентиры" по доработке "Стратегии-2020" Алексей Кузнецов.
"Словакия еще в прошлом году выступала против помощи Греции. Система европейской региональной политики выстроена так, что новичкам формально вроде как создали равные условия, но реально они получают в процентном отношении меньше из-за того, что старые проблемные страны ЕС получают больше. В какой-то степени этот демарш Словакии - показать, что Греция не священная корова", - сказал Кузнецов. Кроме того, по его словам, сказалась внутриполитическая проблема, межпартийная борьба в Словакии.
"Очень многие считают решение по увеличению фонда спорным. Словакия в очередной раз воспользовалась возможностью проявить свою позицию, - добавил эксперт.
По его словам, дальше будет повторное голосование, при этом вполне возможно, что на Словакию начнут оказывать давление. "Мы не будем знать деталей, возможно, ей что-то предложат, - считает Кузнецов. - Другой вариант - что будет долгосрочный размен, словаки проголосуют "за", а потом, через год, неожиданно что-нибудь Словакии перепадет".
Если Словакия опять проголосует против, ничего страшного не произойдет, уверен эксперт. "Сам фонд уже существует, речь идет о расширении. Расширение - это подушка безопасности, потому что все эти деньги не расходуются, - сказал он. - Расширение было нацелено на то, чтобы сбить накал давления на южно-европейские долговые бумаги. Для финансовых спекулянтов само по себе проблемное голосование является знаком, что можно давить на слабые места. Рынки уже пошли вниз, но тут не стоит драматизировать. Надо дождаться повторного голосования", - добавил Кузнецов.
"Острой необходимости расширять стабфонд нет, но помимо Греции и Португалии, которую при этих финансах можно спасти целиком, есть еще Испания, а некоторые считают, что и Италия, - отметил он. - Проблема в том, что в экономике зоны евро все очень взаимосвязано". По его словам, даже Германия, которая очень благополучно начала этот год (в I квартале был рост 5,5% по отношению к предыдущему кварталу), по некоторым оценкам может в IV квартале продемонстрировать небольшой спад экономики, в силу того, что негативно сказывается обострение ситуации в Южной Европе.
"До конца никто не знает, как правильно действовать, - сказал эксперт. - Немцев два года назад ругали за то, что они не очень активно сокращают госрасходы, не увеличивают безработицу, хотя это явно балласт для предприятий. А теперь оказывается, что эти неуволенные люди разгоняют потребительский спрос".
"Теперь говорят, что если бы в Греции не слушали советов, что надо жестко придерживаться бюджетной экономии, а действовали бы помягче, то могло бы оказаться, что сокращение госрасходов не столь критично, потому что росли бы госдоходы, - добавил Кузнецов. - Ведь дефицит бюджета складывается из этого соотношения и надо влиять на обе части, они взаимосвязаны".
Решение парламента Словакии заблокировать расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС) отражает сохраняющуюся политическую и техническую сложность создания необходимых эффективных механизмов в еврозоне, полагает международное рейтинговое агентство Fitch Ratings.
Точка зрения Fitch состоит в том, что политические неопределенности, как в случае со Словакией, будут отражаться на течении кризиса в еврозоне в различных масштабах на протяжении долгого периода времени. Однако агентство надеется, что власти еврозоны смогут найти компромисс, который предотвратит распад валютного союза, но будет недостаточным для всей еврозоны, хотя и поможет восстановить доверие.
Словакия остается последней страной еврозоны, не ратифицировавшей расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС). Накануне парламент страны проголосовал против соответствующих поправок в законодательство.
Канцлер Германии Ангела Меркель заявила, что, несмотря на позицию Словакии, расширение полномочий ЕФФС будет ратифицировано к саммиту ЕС 23 октября. В свою очередь, председатели Европейского совета и Еврокомиссии Херман ван Ромпей и Жозе Мануэл Баррозу призвали в среду парламент Словакии ратифицировать расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС).
Страны Евросоюза в мае прошлого года договорились о создании ЕФФС для помощи государствам еврозоны, находящимся в трудном финансовом положении. На саммите 21 июля главы государств еврозоны решили расширить функции ЕФФС, дав ему возможность, в том числе, покупать бонды еврозоны на вторичном рынке и участвовать в рекапитализации банков. Кроме того, предполагается увеличить объем фонда - с 250 миллиардов евро в настоящее время до 440 миллиардов евро.
Эти решения должны быть одобрены на национальных уровнях в странах еврозоны. Для вступления соглашения в силу требуется его ратификация всеми 17 государствами.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем, чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности с эффективным объемом в 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года.
Еврокомиссия выступает за запуск постоянного механизма финансовой стабильности (European Stability Mechanism), который придет на смену ЕФФС, к середине 2012 года, а не к середине 2013 года, как предполагалось ранее, следует из "Дорожной карты" стабильности и роста, опубликованной на сайте регулятора.
Кроме того, ЕК отмечает необходимость скоординированного подхода к укреплению европейской банковской системы. Так, регулятор выступает за переоценку текущего подхода надзорными органами при помощи "временного увеличения коэффициентов достаточности капитала самого высокого качества".
Изначально банки должны использовать собственные источники капитала. При этом не исключается поддержка со стороны национальных правительств в случае возникновения такой необходимости. "Если такая поддержка не доступна, то рекапитализация должна быть профинансирована за счет кредитов ЕФФС", - отмечает ЕК.
При этом банки, ожидающие рекапитализации, должны отказаться от выплаты дивидендов и бонусов - за этим должны проследить национальные надзорные органы.
ЕК также выступает за решительные действия в отношении решения греческого долгового кризиса, в том числе выделение шестого кредитного транша.
По мнению регулятора, реализация мер по обеспечению стабильности экономики, направленная на ее рост, должна быть ускорена.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем, чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности с эффективным объемом в 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года.
Страны Евросоюза в мае прошлого года договорились о создании ЕФФС для помощи государствам еврозоны, находящимся в трудном финансовом положении. На саммите 21 июля главы государств еврозоны решили расширить функции ЕФФС, дав ему возможность, в том числе, покупать бонды еврозоны на вторичном рынке и участвовать в рекапитализации банков. Кроме того, предполагается увеличить объем фонда - с 250 миллиардов евро в настоящее время до 440 миллиардов евро.
Эти решения должны быть одобрены на национальных уровнях в странах еврозоны. Для вступления соглашения в силу требуется его ратификация всеми 17 государствами. Пока единственной страной, не ратифицировавшей соглашение, является Словакия
Ситуация вокруг ЕФФС обнажает серьезные проблемы внутри Евросоюза. Одна из них - несовершенная модель управления. Государства ЕС, как отмечает Евгений Гавриленков, создали самую демократичную модель принятия решений, которая старается учесть интересы малых государств, но эта система не позволяет быстро и эффективно принимать решения в сложных нестандартных ситуациях. Из-за этого Евросоюз, по словам замдиректора Института международных исследований МГИМО Виктора Мизина, порой сравнивают с неповоротливым толстяком, который плохо ориентируется в пространстве, не может наклониться и не знает, куда ему идти.
Есть проблема и посерьезней - пока никто толком не знает, что делать с Грецией и другим проблемными экономиками ЕС. Опрошенные РИА Новости эксперты уверены, что финансовая помощь Греции может отсрочить, но не решить экономические проблемы Евросоюза. Кроме того, Греция - не единственная болевая точка Европы. "Некоторые страны бывшего Восточного блока, например, Румыния, полностью зависят от субсидий ЕС. Непонятно, что с ними будет, если эта помощь прекратиться", - объясняет Виктор Мизин.
Возможное решение экономических проблем ЕС может оказаться крайне болезненным. Даже если оставить в стороне такой вариант, как распад еврозоны и возврат к национальным валютам. Выход из сложившегося тупика Елена Матросова видит в монетизации долгов через массированную эмиссию. "Надо будет напечатать триллиона два, - рассуждает эксперт БДО Юникон, - это обесценит долги, но параллельно приведет к гиперинфляции и девальвации евро".
Такое решение особенно не по душе ведущим экономикам, скажем, той же Германии. Мало того, что ей приходится тянуть на себе проблемные страны Евросоюза, так в награду за все труды немцам достанется рост цен и обесценивание сбережений. Кстати, зависимой от импорта из ЕС экономике России, подобный сценарий тоже грозит крупными неприятностями.
Пока карман не пуст
Гипотетический распад еврозоны, о котором все чаще говорят эксперты, тоже будет очень болезненным. "Мир не готов к исчезновению евро и восстановлению монополии доллара, - полагает Евгений Гавриленков. - переход к национальным валютам вызовет шок на финансовых рынках".
Тянуть с поиском радикальных решений можно еще и потому, что ресурсы для так называемых количественных смягчений - стабилизации экономик путем денежных инъекций - еще не исчерпаны. Даже если Грецию уже не спасти, деньги европейской экономике понадобятся. "Никто не сомневается что деньги будут вброшены, и довольно много - от 200 млрд до 1,5 трлн евро, - говорит г-н Гавриленков из "Тройки Диалог". - В случае дефолта Греции государствам ЕС надо будет поддерживать свои банки".
Эксперт уверен, что основной спор развернется не по вопросу количественных смягчений, а относительно того, кто и как будет их осуществлять. Ляжет ли эта задача главным образом на ЕФФС вместе с национальными правительствами, или, как настаивает Германия, определенные обязательства возьмет на себя частный сектор.
Сырьевой российской экономике такое развитие событий на руку. Эксперты считают, что в случае массированных финансовых вливаний, ждать заметного удешевления нефти не стоит.
Максимум, что может быть - краткосрочное падение цен на фоне общей паники. Подобное случилось в 2008 году, но вскоре после этого баррель, за счет денежных инъекций, снова пойдет вверх. Влад Гринкевич
Словакия погрузилась в политический кризис, став первым государством еврозоны, чье правительство рухнуло из-за несогласия оппозиции с планами по спасению погрязших в долговом кризисе стран
Словакия стала первой страной в еврозоне, чье правительство рухнуло из-за несогласия оппозиции с планами по спасению погрязших в долговом кризисе стран, пишет газета The Financial Times. Парламент Словакии провалил голосование, на котором должен был утвердить расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF).
Дебаты продолжались несколько часов, голосование состоялось лишь поздним вечером по местному времени, то есть ночью по московскому. Лишь 55 из 150 депутатов поддержали одобренный европейскими лидерами июльский план. Против высказалось лишь 8 человек, 60 не высказались ни за, ни против, остальные не принимали участия в голосовании вообще, передает словацкие издание Aktualne.sk.
"Сегодня мы сэкономили 300 миллиардов евро европейских налогоплательщиков, которые пошли бы на спасение частных банков", - объявил лидер партии "Свобода и солидарность" Рихард Сулик, подчеркнув, что его партия не поддерживает борьбу с кризисом с помощью наращивания долга.
Провал голосования в Словакии привел к коллапсу коалиционного правительства страны. Ранее премьер-министр Словакии Ивета Радичова заявила, что голосование по стабфонду ЕС будет "вотумом доверия" ее правительству. Отказ одной из оппозиционных партий из словацкой четырехпартийной правительственной коалиции положил начало политическому кризису в стране.
Роспуска правительства ждут практически все ведущие словацкие СМИ. "Правящая коалиция начала писать свою последнюю главу", - пишет издание Aktulne.sk. "Правительство приближается к краху", считает as.sk
Политическая драма в Братиславе не сорвет расширение функций EFSF, но она подчеркнула, насколько обременительными могут быть политические дискуссии для кредиторов еврозоны, отмечает FT.
Скорее всего, второе голосование по одобрению европейского стабфонда состоится к концу этой недели. Три из четырех сторон коалиционного правительства Иветы Радичовой поддерживают одобренный ранее 16 странами еврозоны план. Левоцентристская партия "Курс - социальная демократия" во главе с Робертом Фицо, из-за которой было сорвано голосование во вторник, дала понять, что готова к компромиссу.
Расширение полномочий €440-миллиардного европейского фонда стабильности дало бы возможность тратить его средства на покупку облигаций на первичном и вторичном рынке, выдавать превентивные кредиты и наращивать капитал банков.
"Правительство готово рухнуть, но спасательный фонд в конечном итоге будет одобрен. Однако это может занять несколько дней", - заявил Bloomberg словацкий политолог Григорий Месежников.
Бельгийский премьер-министр Ив Летерм заявил в интервью Bloomberg Television, что отказ Словакии от решения по стабфонду не будет означать провал этого плана, и призвал правительства 16 стран еврозоны "принять бремя на себя и защитить евро".
Впрочем, есть риски, что даже в случае успешного голосования в Словакии ряд крупных экономик еврозоны не смогут предотвратить распространение кризиса. "Вопрос не в том, будет ли вторая волна кризиса, а в том, будет ли она мягкой или тяжелой с новым финансовым кризисом, - заявил экономист Нуриэль Рубини телеканалу CNBC в кулуарах Всемирного форума знаний в Сеуле. - Этот ответ зависит от еврозоны".
По словам Рубини, беспорядок в экономике Европы с дефолтом по суверенным долгам, банковским кризисом или выходом какой-либо страны из зоны евро может вызвать шок более сильный, чем коллапс Lehman Brothers. Европе следует действовать сообща и предпринимать "правильные вещи", считает Рубини. В числе "правильных вещей" экономист подразумевает увеличение европейского стабфонда примерно до 2 трлн евро и создание общеевропейской программы рекапитализации банков.
Фонд финансовой стабильности должен быть в четыре раза больше нынешних 440 млрд евро, чтобы быть уверенным, что не случится разбалансировка в экономиках Италии и Испании, считает Рубини: "Планов на этот случай не существует, так как политически даже один [существующий] стабфонд не был одобрен, не говоря уже об увеличенном втрое или вчетверо фонде".
Кроме того, "в сентябре на рынках было открыто столько "коротких" позиций, что при появлении даже призрачных шансов на разрешение кризиса спекулянты бы на всякий случай откупили часть "шортов", опасается Александр Головцов, руководитель аналитических исследований УК "УралСиб". "Уверенно утверждать, что "медвежья" фаза рынка закончилась, было бы безрассудным оптимизмом. Если бы все слова чиновников претворялись в жизнь, мы бы вряд ли вообще знали, что такое кризис, - рассуждает аналитик. - Однако наши акции с апреля подешевели уже так сильно, что потенциал их роста при разрешении европейских проблем слишком велик, чтобы его игнорировать. Если войти в рынок слишком рано, то, возможно, придется вытерпеть краткосрочный откат еще на 20-30%. Но в случае промедления можно пропустить и большую часть "бычьей" фазы, которая в таких случаях достигает 90% за 12 месяцев".
"Кризис [долга в еврозоне] достиг системного размаха", - предупредил накануне президент Европейского Центрального банка Жан-Клод Трише на фоне активизации конфликта между европейскими политическими лидерами по поводу путей выхода из кризиса.
"Государственный стресс перешел от небольших стран к некоторым более крупным государствам. Кризис стал системным, и он должен решаться решительно", - заявил Трише в Брюсселе, передает агентство Bloomberg.Ивета Радичова, премьер-министр Словакии.
25 стран Шенгенского соглашения запустили накануне новую визовую систему VIS, которая будет использовать отпечатки пальцев и фотографии
Гражданам североафриканских государств для получения Шенгенской визы будет необходимо теперь пройти процедуру дактилоскопии, а в течение двух лет эта практика распространится и на все другие страны за пределами Шенгенской зоны, сообщает Еврокомиссия.
25 стран Шенгенского соглашения запустили накануне новую визовую систему VIS, которая будет использовать отпечатки пальцев и фотографии для более оперативной обработки заявлений на визы., что позволит ускорить обмен данными для краткосрочных виз между государствами Шенгенской зоны. После Северной Африки к VIS подключат консульства стран Ближнего Востока и Азии, в течение двух лет она будет установлена во всех 2,5 тысячи консульств стран Шенгенского соглашения в мире.
Для того, чтобы снять отпечатки пальцев, заявителю необходимо будет поместить пальцы на цифровой сканер - эту процедуру будет необходимо повторять раз в 5 лет (по истечении этого срока отпечатки удаляются из системы).
Система VIS также позволит проверять личность выезжающего за границу, подлинность визы, а также получить информацию об истории обращения за визой каждого желающего посетить Шенгенскую зону.
Общая стоимость системы VIS на центральном уровне - не на национальные базы данных, которые оплачиваются из местных бюджетов - составляет 91 млн евро, пишет EUobserver. Обеспечение основного сервера с данными в Страсбурге и его резервную копию в австрийских Альпах будет стоить еще 20 млн евро. Однако при том, что в мире ежегодно выдается 13 млн шенгенских виз, каждая из которых стоит 16 евро, доходы значительно превосходят стоимость новой системы сбора данных, которая уже используется в США.
Шенгенское соглашение об отмене паспортно-визового контроля на границах ряда государств Европейского союза, изначально было подписано пятью странами 14 июня 1985 года. С 1 мая 1999 года оно было заменено Шенгенским законодательством ЕС. Соглашение подписано 30 государствами и фактически действует (с отменой пограничного контроля) в 25 странах.
Это Австрия, Бельгия, Венгрия, Германия, Греция, Дания (без Гренландии и Фарер), Исландия, Испания, Италия, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония. Автоматически входят в шенгенскую зону Андорра, Монако и Сан-Марино.
UniCredit оптимизирует свою брокерскую деятельность в России, чтобы стать еще ближе к своим клиентам и обеспечить более эффективное обслуживание Российских компаний.
• Подразделение корпоративного и инвестиционного банковского обслуживания (CIB) UniCredit усилит сотрудничество внутри блока в интересах российских корпоративных клиентов.
• Сергей Сидоров сохранит должность Главы ЮниКредит Секьюритиз до конца года и будет оказывать поддержку в проведении организационной и стратегической трансформации компании.
• Александр Чепоров возглавит Подразделение по операциям с ценными бумагами компании ЮниКредит Секьюритиз.
UniCredit оптимизирует свою брокерскую деятельность в России, чтобы стать еще ближе к своим клиентам и обеспечить более эффективное обслуживание Российских компаний. С этой целью планируется оптимизировать направление брокерских операций на рынке ценных бумаг и усилить сотрудничество между Корпоративным блоком, Управлением рынков капитала и Консалтингом. Действующий Глава ЮниКредит Секьюритиз Сергей Сидоров, останется на своей должности до конца года и будет оказывать поддержку в проведении необходимых организационных и стратегических изменений в компании.
Александр Чепоров назначен на должность Главы Подразделения операций с акциями ЮниКредит Секьюритиз. Назначение вступает в силу немедленно.
Джанни Франко Папа, Глава банковского бизнеса UniCredit в Центральной и Восточной Европе, и Оливье Хайят, Заместитель Главы дивизиона корпоративного и инвестиционного банковского обслуживание (CIB) группы UniCredit: «Демонстрируя рост примерно 4 процента в текущем и в 2012 году, Россия является для нас стратегически важным рынком. Усиливая сотрудничество между подразделениями, которые непосредственно взаимодействуют с клиентами (Организационные услуги и услуги Консалтинга), мы существенно расширяем наши возможности как финансового советника и консультанта».
Дитер Хенгль, Глава дивизиона корпоративного и инвестиционного банковского обслуживание (CIB) UniCredit Bank Austria: «Необходимость синхронизации обслуживания клиентов, с одной стороны, и разработки продукта и управление им, с другой, была доказана многократными проверками в бизнесе и работе с корпоративными клиентами. Такой подход обеспечивает создание реальной дополнительной стоимости для наших клиентов».
ТиДжей Лим, Глава подразделения по глобальным рынкам: «ЮниКредит Секьюритиз сейчас сконцентрируется на бизнесе с ценными бумагами (наличный капитал, включая исследования аналитиков, прямой выход на рынок и производные финансовые инструменты) в соответствии со стратегий Группы по работе на рынках акций».
ЮниКредит Банк работает в России в качестве универсального банка с 1989 г. На настоящий момент входит в десятку крупнейших банков России по совокупному размеру активов и является ведущим коммерческим банком в стране. Банк является дочерней компанией UniCredit Bank Austria AG, входящего в состав европейской Группы UniCredit. ЮниКредит Банк традиционно занимает прочные позиции на российском рынке корпоративных банковских услуг, а также розничного банковского обслуживания. Банк имеет Генеральную лицензию №1 Банка России
ЮниКредит Секьюритиз специализируется в сфере финансовых продуктов и консультационных услуг институциональным инвесторам и крупным корпорациям. Компания предоставляет доступ к международным и российским фондовым биржам. Первоклассная команда аналитиков ЮниКредит Секьюритиз тщательно изучает российский фондовый рынок, выступая также в качестве глобального координатора и советника по сделкам на рынке акций и заемного капитала. Корпоративные клиенты могут положиться на консультационные услуги ЮниКредит Секьюритиз в области корпоративных финансов, слияний и поглощений.
UniCredit является ведущим европейским банком, занимая прочные позиции в 22 странах. Наша глобальная сеть охватывает примерно 50 рынков и насчитывает более 9 500 отделений, в которых работает более 160 000 сотрудников (по состоянию на 30 июня 2011 г.).
В регионе Центральной и Восточной Европы UniCredit имеет крупнейшую международную банковскую сеть, состоящую более чем из 3 900 отделений. Группа осуществляет деятельность в Австрии, Азербайджане, Боснии и Герцеговине, Болгарии, Хорватии, Чешской Республике, Эстонии, Германии, Венгрии, Италии, Латвии, Литве, Казахстане, Кыргызстане, Польше, Румынии, России, Сербии, Словакии, Словении, Турции и Украине.
Выполнение межправительственного соглашения между Украиной и Азербайджаном по транспортировке 16-20 млн т каспийской нефти выглядит малореалистично. Об этом OilNewsсообщил директор "Консалтинговой группы А-95" Сергей Куюн.По его словам, самой слабой частью планов по прокачке нефти является белорусское направление и поставка нефти для переработки на западноукраинские НПЗ в Дорогобыч и Надворную.
"Западноукраинские НПЗ - технически крайне отсталые, поэтому кроме убыточной переработки теоретически выпущенные ими нефтепродукты с трудом поместятся в государственные требования по качеству топлив, - говорит эксперт. - Невысокую рентабельность переработки сегодня отмечают более развитые НПЗ в Кременчуге и Лисичанске. О чем в таком случае можно говорить применительно к заводам, которым уже без малого 100 лет?".
По мнению С. Куюна, весьма призрачной является и перспектива высоких поставок в Беларусь, куда, согласно межправсоглашению, Украина собирается качать 8-12 млн т азербайджанской нефти.
"Вступление Беларуси в Таможенный союз открыло доступ местным НПЗ к более дешевой российской нефти. Переработка более дорогой азербайджанской нефти будет ухудшать их рентабельность производства, что в условиях сложной экономической ситуации в республике является непозволительной роскошью", - заявил руководитель "Консалтинговой группы А-95".
Между тем, по его мнению, есть перспектива наращивания поставок на Кременчугский НПЗ (контролируется группой "Приват").
"В связи с переходом Лисичанского НПЗ на толлинговую переработку нефти и соответственно отправкой большей части производимого объема нефтепродуктов в Россию их ниша на украинском рынке освободилась, и ее может занять топливо "Укртатнафты", - говорит С. Куюн, отмечая, что в пользу экспансии кременчугского предприятия говорит и хорошая логистика поставок в восточные и южные регионы.
С другой стороны, считает эксперт, контролирующей "Укртатнафту" группе "Приват" пока невыгодно наращивать переработку: создавая ресурсную напряженность на рынке, группа вынуждает конкурентов закупать дорогое топливо в Беларуси и Литве и в силу этого удерживать более высокие цены на АЗС.
"В мае-июле на ремонте стоял Мозырский НПЗ, с мая 80% лисичанского топлива уходят в Россию. Но, несмотря на такие благоприятные обстоятельства, роста переработки в Кременчуге мы не видим. Очевидно, "Привату" - крупнейшему владельцу АЗС - на руку нехватка оптового предложения, от которого страдают его конкуренты на розничном рынке", - говорит эксперт.
Как сообщал OilNews, Кабинет министров Украины подготовил межправительственное соглашение между Украиной и Азербайджаном, предусматривающее прокачку 16-20 млн т азербайджанской нефти по территории Украины, в том числе транзитом - 13-17 млн т. Соглашение также предполагает транспортировку до 3 млн т азербайджанской нефти на Дрогобычский и Надворнянский НПЗ, а также до 5 млн т в западном направлении (Венгрия, Словакия, Чехия) и до 8-12 млн т - в Беларусь.
В период с 15:30 до 16:00 по местному времени 11 октября будут заблокированы шесть погранпереходов на границе Словакии с Австрией, Чехией, Венгрией и Польшей, передает корреспондент «Туринфо».
Таким образом словацкие профсоюзы протестуют против ухудшающихся условий жизни трудящихся в своей стране. В частности это касается роста цен на пищевые продукты и энергию, повышения налогов, внесения изменений в трудовой кодекс, а также замораживания минимальных зарплат на уровне 317 евро в месяц.
Лидер профсоюзов Словакии Эмиль Махыня сообщил, что одной из непосредственных целей этой акции является требование 4% роста минимальной зарплаты уже с 1 января 2012 года. По его словам, словацкие профсоюзы заручились поддержкой своих коллег из сопредельных стран - Польши, Чехии, Австрии и Венгрии, - которые в это же время организуют пикеты на погранпереходах со Словакией.
Корпорация Ciena и украинский оператор "Eвротранстелеком" (ЕТТ) объявили о развертывании первого в Восточной Европе участка коммерческой сети 100G. Проект позволит удовлетворить растущие потребности в подключениях региональных операторов и предприятий, а также обеспечить поддержку международного трафика.
Новый участок коммерческой сети 100G войдет в состав национальной магистральной сети ЕТТ, которая охватывает основные регионы Украины с подключением к сетям операторов России, Польши, Венгрии и Словакии. Участок протяженностью 560 км соединяет Киев и Харьков на северо-востоке страны. Следующими этапами ETT планирует соединить каналами100G основные региональные центры Украины: Львов, Киев, Донецк, Одесса, Днепропетровск. Это позволит предоставить украинским, европейским и российским операторам услуги высокоскоростного транзита трафика. Развертывание сети 100G произведено в сотрудничестве с компанией ADV Consulting, официальным партнером Ciena в России и на Украине по программе Ciena BizConnect Global Partners.
Как сообщил представитель пресс-службы Ciena, широкополосная оптическая сеть ETT построена на базе оптической платформы 6500 и оснащена когерентными оптическими процессорами WaveLogicTM: "Сеть удовлетворяет растущие потребности других операторов в высокоскоростных подключениях, обеспечивая пропуск национального и международного трафика с использованием масштабируемой и экономически эффективной инфраструктуры".
Технический директор компании ЕТТ Александр Прокопенко рассказал, что операторы и корпоративные клиенты рассчитывают на самые передовые и надежные технологии, которые позволят им добиться успеха в своих областях. "Данное решение позволит нашим клиентам получать высокоскоростную связь между ключевыми международными и национальными рынками. Когерентное решение Ciena позволило ETT улучшить сеть без перестроения существующей инфраструктуры и стало надежной, масштабируемой и экономически эффективной платформой нашей DWDM-сети", - уверен Александр Прокопенко.
Как в свою очередь отметил управляющий директор Ciena в России, СНГ и странах Балтии Сергей Фишкин, в Восточной Европе растет потребность в более емких каналах. Он объясняет это увеличением международного трафика и объема услуг, требующих высокой пропускной способности, таких как доступ к социальным сетям, облачные вычисления и передача видео. "Для решения этой задачи необходимо не только увеличивать емкость каналов, но и создавать экономически эффективную инфраструктуру, которая позволит телекоммуникационным компаниям предлагать новые услуги и получать прибыль. Именно здесь уникальная когерентная технология Ciena выходит на первый план. Она позволяет ETT строить сетевую инфраструктуру с прицелом на будущее, что обеспечивает превосходство над конкурентами", - подчеркнул Сергей Фишкин.
"Рынок магистральных каналов как в России, так и в Европе на протяжении последних нескольких лет переживает трансформацию, что вызвано процессом консолидации телеком-активов. В этом ключе мы можем говорить, что данный шаг ЕТТ и Ciena - это появление игрока нового формирующегося магистрального рынка, - говорит аналитик ComNews Research Марина Коробкова. - Трехкратный рост потребления трафика в мире не оставляет других альтернатив, кроме как узкоспециализированных магистральных игроков или крупных консолидированных компаний-холдингов. И Восточная Европа, и Азия сегодня имеют очень высокий потенциал роста, а также нехватку емкости по некоторым из направлений".
На прошлой неделе ComNews сообщал, что крупнейший российский магистральный оператор "Ростелеком" также в ближайшее время планирует внедрение технологии 100G для увеличения пропускной способности каналов связи на ключевых направлениях. Поставщиком оборудования для расширения канала связи на направлении "Север - Юг" - выступит французско-американская Alcatel-Lucent. На этом оборудовании будет строиться фрагмент кабельной системы, соединяющей Европу и Ближний Восток от Франкфурта до Омана через Россию, Иран и Персидский залив, в рамках проекта Europe Persia Express Gateway (EPEG). ОАО "Ростелеком" реализует проект EPEG в партнерстве с тремя зарубежными операторами, организуя линию от России до Ирана (см. новость ComNews от 4 октября 2011 г.).
"В рамках проекта "Телекоммуникационный маршрут Север - Юг" в направлении от Украины до Азербайджана и Грузии будет запущен участок магистральной сети емкостью 700 Гбит/с, а в рамках проекта "Транзит Европа - Азия" в направлении от Финляндии до Японии и Китая - участок с текущей емкостью 200 Гбит/с с возможностью последующего расширения до 8 Тбит/с", - поделился с ComNews представитель пресс-службы "Ростелекома".
Украина готова обеспечить прокачку по своей территории 16-20 миллионов тонн азербайджанской нефти в год, в том числе транзитом - до 13-17 миллионов тонн, заявил журналистам замминистра энергетики и угольной промышленности Украины Сергей Чех.
По его словам, такие предельные объемы зафиксированы в соглашении о сотрудничестве в сфере транспортировки нефти по территории страны между правительствами Украины и Азербайджана, которое будет предложено парламенту на ратификацию.
Чех уточнил, что соглашение предусматривает в частности транспортировку до 3 миллионов тонн азербайджанской нефти по внутренним маршрутам на два НПЗ на Западной Украине (НПК "Галичина", Львовская область и "Нефтехимик Прикарпатья", Ивано-Франковская область), до 5 миллионов тонн в направлении Венгрии Словакии, Чехии, а также 8-12 миллионов тонн в направлении Белоруссии.
"Это готовность для бизнеса, чтобы в рамках этого соглашения наши азербайджанские партнеры могли вести переговоры по коммерческим поставкам, а мы будем часть покупать и поставлять на свои заводы, а часть пускать транзитом", - цитирует Чеха украинское агентство УНИАН.
Азербайджанская нефть будет транспортироваться по нефтепроводу "Одесса-Броды", который был построен десять лет назад для транспортировки топлива из района Каспия в Европу, однако из-за отсутствия ветки в Польшу труба в основном использовалась для прокачки небольших объемов российской нефти в реверсном режиме (в районе Брод соединяется с нефтепроводом "Дружба"). Для доставки нефти в Белоруссию необходимо задействовать мощности нефтепровода "Дружба".
В помещении управления Львовской железной дороги (Украина) открыто представительство венгерской железнодорожной компании ЗАО "Раил Карго Хунгария" (Rail Cargo Hungaria). Торжества по этому случаю состоялись в конце сентября по участию начальника Львовской железной Богдана Пиха, Президента-генерального директора Rail Cargo Hungaria Имре Ковача, представителей Укрзализныци, иностранных железных дорог в Украине и экспедиторских фирм.
В коротком обращении Богдан Пих выразил надежду, что это событие будет способствовать укреплению и углублению дружеских и партнерских связей, которые нарабатывались десятилетиями между соседними железными дорогами и странами. Возглавил представительство венгерского перевозчика на Львовской железной дороге Миклош Шебек, который обладает значительным опытом сотрудничества в железнодорожной отрасли между Украиной и Венгрией.
Напомним, в свое время представительство Венгерской железной дороги было перенесено в Укрзализныцю, а сейчас оно согласно двустороннему договору между Укрзализныцей и Rail Cargo Hungaria вновь вернулось во Львов. Это не случайно, ведь именно ЛЖД через переходы Чоп-Захонь и Батево-Еперешкы является железнодорожным мостом Украины в соседнюю Венгрию.
На Львовской магистрали убеждены, что от открытия представительства Rail Cargo Hungaria будет и чисто экономический эффект, поскольку уже сейчас на международных железнодорожных переходах между Украиной и Венгрией наблюдается четкая тенденция к оживлению экспортно-импортных перевозок. Следует отметить, что на Львовской железной дороге также работают представительства Польской и Словацкой железных дорог.
28 сентября в Одессе состоялось десятое заседание Подкомиссии по вопросам транспорта Комитета по экономическому сотрудничеству Российско-Украинской Межгосударственной комиссии.
Делегацию Министерства транспорта РФ возглавил Министр транспорта РФ Игорь Левитин, делегацию Министерства инфраструктуры Украины-Вице-премьер-министр Украины - Министр инфраструктуры Борис Колесников.
Стороны обменялись информацией о выполнении решений девятого заседания Подкомиссии по вопросам транспорта и констатировали, что принятые Подкомиссией решения выполнены или находятся в процессе выполнения.
Украинская Сторона проинформировала о том, что Соглашение между Правительством РФ и Кабинетом Министров Украины о порядке и условиях плавания на внутренних водных путях одобрено распоряжением Правительства Украины. В настоящее время проект Соглашения проходит необходимые согласования в связи с внесенными изменениями в Кодекс внутреннего водного транспорта РФ. Стороны подтвердили стремление подписать Соглашение в ближайшее время.
Были подтверждены ранее достигнутые договоренности о необходимости заблаговременного взаимного уведомления капитанами портов Керчь и Кавказ о планируемой хозяйственной деятельности, связанной с дноуглубительными работами, в целях увеличения пропускной способности судоходных путей Керченского пролива для прохода судов в порты Украины и России.
Стороны отметили проводимую работу в рамках реализации проекта строительства ширококолейной железнодорожной линии Кошице - Братислава - Вена, в соответствии с четырехсторонними договоренностями (Австрия, Россия, Словакия, Украина).
В целях развития мультимодальных перевозок достигнута договоренность до конца 2011 г. обменяться предложениями по дальнейшему развитию мультимодальных и контейнерных перевозок, которые планируется обсудить на заседании Рабочей группы в первой половине 2012 г.
Было отмечено увеличение объемов железнодорожных транзитных грузовых перевозок. В 2012 г. работа по привлечению дополнительных грузопотоков, в том числе путем формирования конкурентоспособных сквозных тарифных условий на перевозки экспортно-импортных и транзитных грузов будет продолжена.
В целях повышения конкурентоспособности железнодорожных пассажирских перевозок решено изучить вопрос организации безостановочного пропуска пассажирских поездов, следующих по территории Украины по маршруту Москва - Белгород - Харьков - Иловайск - Ростов-на-Дону - Адлер.
Стороны констатировали выполнение в полном объеме договоренности Президента Украины и Президента РФ по осуществлению процедур пограничного и таможенного контроля в поезде №1/2 в сообщении Киев - Москва - Киев на начальной и конечной станциях - Киев-Пассажирский (Украина) и Москва-Киевская (Россия). Планируется изучить возможность распространения данного опыта на других направлениях. Кроме того, будет проанализирована техническая возможность приема поезда в сообщении Киев-Москва на станцию Москва Октябрьская для последующей пересадки пассажиров, следующих в Санкт-Петербург, на поезд "Сапсан".
Была подтверждена заинтересованность в продолжении работ по организации скоростного пассажирского движения на направлении Москва - Киев по существующей железнодорожной линии со скоростями движения до 160 км/час, для чего будет разработан совместный план действий. Стороны также отметили необходимость дальнейшей проработки вопроса создания высокоскоростной магистрали в направлении Киев - Москва с участием российских и украинских специализированных институтов.
Стороны согласились продолжить дальнейшую работу по либерализации воздушного сообщения между Россией и Украиной. В этих целях планируется полное снятие ограничений по пунктам назначения на территориях обоих государств, а также частоте полетов и количеству назначенных авиаперевозчиков на всех договорных линиях, кроме Киев - Москва и Одесса - Москва.
Был отмечен высокий уровень сотрудничества в рамках Рабочей группы по реализации проекта строительства транспортного перехода через Керченский пролив. На экспертном уровне согласованы организационно-правовая и финансово-экономическая модели реализации проекта. Внутригосударственные процедуры ее утверждения будут проведены на уровне Правительств Украины и РФ в соответствии с их национальными законодательствами.
Стороны отметили проведенную работу по увеличению в летний сезон количества рейсов автопассажирских паромов, закрепленных на линии Крым-Кавказ, до 16 в сутки. Работа по повышению эффективности этой линии, с учетом ее сезонной загрузки, будет продолжена.
До конца 2011 г. пройдет очередное заседание Совета по совместной эксплуатации железнодорожно-паромной переправы между портами Крым (Украина) и Кавказ (Россия), на котором, в частности, планируется обсудить возможности привлечения дополнительных перевозок с целью максимальной загрузки железнодорожно-паромной переправы "Крым-Кавказ".
По итогам работы Подкомиссии по вопросам транспорта И. Левитин и Б. Колесник подписали Меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве между Министерством инфраструктуры Украины и Министерством транспорта Российской Федерации в области обеспечения транспортной безопасности, актуализированный План мероприятий по реализации Концепции интеграции транспортных систем Украины и Российской Федерации на 2011-2014 гг., а также Протокол между Министерством инфраструктуры Украины и Министерством транспорта Российской Федерации о сотрудничестве в морском и авиационном поиске и спасании на Черном и Азовском морях.
Следующее заседание Подкомиссии пройдет в Российской Федерации в I полугодии 2012 г.
Департамент "Транспортные системы" (Mobility) концерна Siemens получил заказ от пассажирского железнодорожного оператора "Чешские железные дороги" (Ceske Drahy, CD) на поставку шестнадцати 7-вагонных поездов типа Railjet. Изначально поставка этих поездов была запланирована для государственной железнодорожной компании Австрии "Австрийские федеральные железные дороги" (Цsterreichische Bundesbahnen, OBB). В результате покупки новых поездов Siemens для междугородных пассажирских перевозок категории IC (InterCity), оператор "Чешские железные дороги" намерен обновить свой вагонный парк. Поезда Railjet будут курсировать на железнодорожной магистрали из Праги в Брно, а также на международных магистральных железнодорожных линиях, связывающих Чехию с Австрией, Германией, Венгрией и Словакией. Начало поставок запланировано на 2013 год. Все 16 поездов Railjet должны быть поставлены "Чешским железным дорогам" до 2014 года.
Поезда Railjet способны развивать максимальную скорость до 230 км/час и соответствуют всем требованиям к технико-эксплуатационной совместимости в скоростных международных сообщениях. Технический дизайн пассажирских вагонов Railjet базируется на проверенной в эксплуатации технологии Viaggio Comfort. Поезд стандартной конфигурации состоит из головного вагона с кабиной управления и шести промежуточных вагонов; поезд обеспечивается локомотивной тягой по принципу "Push-Pull". Среди дополнительных сервисов, предлагаемых на борту поезда: вагон с бистро, детский мини-кинотеатр, места для детских колясок. Кроме того, поезда буду оборудованы вагонами с зонами для людей с ограниченными физическими возможностями. Такие вагоны будут оснащены подъемниками для инвалидных колясок, а имеющиеся в них уборные будут специально приспособлены для пассажиров данной категории. Длина поезда будет составлять 185,5 метров.
Общая стоимость заказа превышает 200 миллионов евро. Заказанные "Чешскими железными дорогами" поезда изначально предназначались для железнодорожной компании "Австрийские федеральные железные дороги", ранее подписавшей договор с Siemens на поставку 67 поездов Railjet. Позже "Австрийские федеральные железные дороги" сократили заказ до 51 поезда, 40 из которых уже переданы заказчику.
По неподтверждённой пока официально информации в Прагу 24 октября прилетит глава российской Государственной корпорации «Росатом» Сергей Кириенко.
Он примет участие в форуме поставщиков для атомной промышленности Atomex-Evropa, который пройдёт в Праге 25-26 октября 2011г.
Участие Сергея Кириенко, которого, по неофициальной информации, будет сопровождать его заместитель Кирилл Комаров, призвано подчеркнуть то внимание, которое «Росатом» уделяет расширению сотрудничества как с чешскими компаниями, так и с компаниями из европейских государств, что особенно актуально в контексте отказа немецкой корпорации Siemens от работы в области атомной энергетики.
В Чехии сейчас проходит тендер на достройку АЭС «Темелин» по формуле «3+2» (победитель тендера заключит договор на строительство двух блоков АЭС «Темелин» и получит опцион на строительство ещё трёх блоков – одного на АЭС «Дукованы» и двух на словацкой АЭС «Ясловске Богунице»).
В конце октября участники тендера – чешско-российский консорциум Škoda JS-«Атомстройэкспорт» – ОКБ «Гидропресс», американская корпорация Westinghouce и французская Areva – получат тендерное задание, и состязание между тремя атомными империями на территории Чехии вступит в решающую фазу.
Необходимо отметить, что в начале этого года в Праге побывала возглавлявшая тогда корпорацию Areva Анне Ловержон, а буквально на днях переговоры о расширении чешско-американского сотрудничества в атомной сфере проводил заместитель министра энергетики США Даниэл Понеман.
Представительство Рабен Украина в Днепропетровске переезжает в новый логистический комплекс.Отныне депо Рабен Украина в Днепропетровске представлено новым современным складским комплексом, что станет весомым инструментом компании в удовлетворении существующего спроса на контрактную логистику в Восточном регионе и обеспечении поставок "just in time".
Логистический комплекс являет собой складское помещение класса "А" общей площадью 6 500 м2, 1 750 м2 из которых отведено под кросс-док, а 4 750 м2 предназначены для складского хранения.
"Ориентация на клиента - одна из базовых корпоративных ценностей Групы Рабен, поэтому в вопросах инвестирования мы прежде всего исходим из потребностей клиентов. Анализ конъюнктуры рынка выявил значительный спрос на контрактную логистику и сервис высокого уровня в г. Днепропетровск, что дало нам импульс использовать депо в Днепропетровске как терминал для ТСL (Transport and contract logistics). Новый комплекс дает возможность обработки большего количества грузов, что позволит нам снизить стоимость транспортных услуг для клиентов по направлениям на Восток и Юг Украины, а также - на 24 часа ускорить сроки доставки", прокомментировал Борис Хруслов, Директор Рабен Украина.
Наличие на новом складе 13 доков создает условия для гибкого и быстрого приема и отправки грузов. А благодаря системе видеонаблюдения возможно отслеживание процессов по каждому заказу. Дополнительно, комплекс оборудован сплинкерной противопожарной системой, что обеспечит сохранность товаров на складе.
Логистический комплекс расположен на въезде в Днепропетровск со стороны Полтавского шоссе (трассы Р52 и Т04 04). Такое его расположение позволит клиентам Рабен Украина избежать рисков, связанных с возможным запретом въезда большегрузного транспорта, как, например, в городе Киеве. А с другой стороны, удобная транспортная развязка позволит ускорить транзитные перевозки по направлениям Киев, Донецк, Харьков, Запорожье, Симферополь, Кривой Рог, избегая необходимости движения через центр города.
"Укрепление позиций в складской логистике является одним из главных приоритетов в планах регионального развития Рабен Украина. Мы убеждены, что новый комплекс в Днепропетровске дает предприятиям возможность получать высококачественные услуги ответственного хранения по аутсорсингу, а так же послужит распределительным центром для розничных сетей. До конца 2012 г. мы также планируем расширить наши мощности в Южном и Западном регионах Украины. И, в то же время, мы продолжаем инвестировать в IT решения по оптимизации складских операций и транспортировок, CRM систему и профессиональное развитие персонала", - добавил Борис Хруслов.
Рабен Украина - европейский 3PL оператор, представленный в Украине с 2003 года. Рабен Украина предлагает логистические решения по комплексному обслуживанию предприятий секторов крупной и мелкой бытовой техники, FMCG, иных непродовольственных товаров, продуктов fresh-сегмента, ритейла и других. Компания располагает более чем 53 000 м2 складской площади, из которых 5 400 м2 отведено под первый и единственный в Украине профессиональный кросс-док. Политикой компании является соблюдение высокого показателя качества поставок, прозрачных условий сотрудничества и предоставление клиентам индивидуализированных решений с обеспечением их полного соответствия международным стандартам.
Группа Рабен является одним из ведущих поставщиков логистических услуг Европы, работая на рынке на протяжении 80 лет. В рамках услуг по контрактной логистике, автомобильным, морским и воздушным перевозкам компания предлагает комплексные логистические решения и управление глобальным цепью поставок. 1 сентября 2011 г. Группа Рабен завершила сделку по приобретению компании Wincanton в Германии, Польше, Чешской Республике, Венгрии и Словакии. Располагая 133 терминалами и почти 800 000 м2 складской площади в 10 странах Европы, Группа Рабен обеспечивает качественное хранение и оперативную транспортировку товаров, работая под брендами: Raben, Raben Sea & Air, Transkam и Fresh Logistics.
"Укрзализныця" призывает железнодорожные администрации Евроазиатского континента к углублению партнерства и сотрудничества на рынке грузоперевозок.
Как сообщает пресс-центр ведомства, об этом заявил начальник главного коммерческого управления "Укрзализныци" Владимир ИВАЩУК в ходе ХХ пленарного заседания Международной ассоциации "Координационный совет по Транссибирским перевозкам" (КСТП).
"Для успешного сотрудничества прежде необходимо совместно совершенствовать законодательную базу с целью упрощения процедуры оформления документов, внедрять прогрессивные технологии контроля за перемещением и доставкой грузов, упрощать процедуры, связанные с перемещением грузов через границу, развивать информационные технологии", - подчеркнул он.
Как напомнил В.ИВАЩУК, "Укрзализныця" инициирует внедрение электронной накладной при перевозках в международном грузовом сообщении, для чего необходимо осуществлять электронный обмен данными в объеме перевозочного документа с железнодорожными администрациями стран ЕС. Значительная работа по этому вопросу уже проведена с Польшей, Словакией и Венгрией. В течение 7 лет осуществляется такой электронный обмен с ОАО "РЖД". Кроме того, заключено трехстороннее соглашение об информационном обмене данными при перевозке грузов между "Укрзализныцей", ОАО "РЖД" и АО "НК "Казахстан темир жолы". Внедрение информационных технологий и электронного документооборота в международном сообщении будет способствовать ускорению пропуска грузов через границу и уменьшению времени на проведение таможенных процедур.
В.ИВАЩУК подчеркнул необходимость замены бумажных сопроводительных документов на электронные при грузовых перевозках в международном сообщении. Он напомнил, что за три месяца с начала внедрения электронного документооборота во внутреннем сообщении с использованием электронной накладной уже осуществляется 100% грузовых операций, переход на электронные сопроводительные документы - это следующий этап. При этом "Укрзализныця" предлагает все сопроводительные документы создавать в автоматизированных системах, а в электронном перевозочном документе указывать только ссылки на них. "Таким образом контролирующие органы смогут через свои автоматизированные системы проверить наличие разрешительных и других документов. Для этого необходимо провести большую работу по совершенствованию как внутренней нормативной базы, так и международной", - отметил начальник главного коммерческого управления "Укрзализныци".
Для углубления международного сотрудничества, по его словам, необходимо формировать благоприятный нормативно-правовой климат внутри каждого государства - транзитера, который бы согласовывался с международными правилами и конвенциями, а также требуется гибкое и прозрачное таможенное законодательство.
В.ИВАЩУК сообщил, что "Укрзализныця" совместно с Гостаможслужбой сейчас проводят работу для оформления в электронном виде грузовой таможенной декларации в режиме транзит в целях интеграции системы контроля за доставкой грузов с европейской системой NCTS. Уже проведен эксперимент с участием Литовской таможенной службы по оформлению двух электронных таможенных деклараций на грузы, перевозимые из Одесского морского торгового порта в Вильнюс поездом комбинированного транспорта "Викинг". Вторым этапом этого эксперимента будет распространение оформления транзитных деклараций в электронном виде на все железнодорожные пункты пропуска
Парламент Австрии одобрил расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (ЕФФС), которое было согласовано лидерами стран еврозоны в июле текущего года, сообщает агентство AGI.
Мера была одобрена 117 депутатами, 52 из них высказались против.
Одобрение расширения ЕФФС в Австрии вызывало большие опасения, поскольку австрийская партия "зеленых" грозила заблокировать голосование.
Австрийская доля участия в фонде, созданном для поддержания финансовой стабильности в Европе через оказание финансовой помощи государствам еврозоны, после внесения поправок в закон увеличивается до 21,6 миллиарда евро со 12,2 миллиарда евро.
К настоящему моменту кроме Австрии расширение полномочий ЕФФС одобрили Бельгия, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Люксембург, Португалия, Испания, Словения, Кипр, Эстония.
В октябре ожидается голосование по данному вопросу в парламентах Мальты, Нидерландов и Словакии. При этом наибольшее опасение вызывает голосование в Словакии, которое запланировано на 25 октября, поскольку партия "Свобода и солидарность", входящая в состав правящей правительственной коалиции, выступает против поправок.
Страны Евросоюза в мае прошлого года договорились о создании ЕФФС для помощи государствам еврозоны, находящимся в трудном финансовом положении. На саммите 21 июля главы государств еврозоны решили расширить функции ЕФФС, дав ему возможность, в том числе, покупать бонды еврозоны на вторичном рынке, участвовать в рекапитализации банков. Эти решения должны быть одобрены на национальных уровнях в странах еврозоны. Для вступления соглашения в силу требуется его ратификация всеми 17 государствами.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем, чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности с эффективным объемом в 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года.
Россельхознадзор с 10 октября вводит запрет на ввоз мяса из-за рубежа и утверждает, что это не приведет к росту цен. Между тем, мясопереработчики накануне не исключили подорожания колбасы и колбасных изделий по причине роста цен на импортное сырье
Россельхознадзор вводит очередной мясной запрет: с 10 октября будет временно ограничен ввоз продукции на рынок России и других стран Таможенного союза с 12-ти предприятий Франции.
В письме, размещенном 27 сентября на официальном сайте Россельхознадзора, говорится о том, что ведомство проинспектировало 19 французских предприятий, поставляющих продукцию на территорию России, Белоруссии и Казахстана.
К семи предприятиям претензий нет, а вот в отношении 12 предприятий (из которых 9 мясоперерабатывающих и 3 молокоперерабатывающих) Россельхознадзор вводит временные ограничения на поставку продукции. В ветеринарную службу Франции направлено письмо с просьбой о проведении служебного расследования в отношении нарушений, выявленных в ходе инспекции.
В июне, напомним, ведомство сообщало о запрете на ввоз животноводческой продукции из 14 стран, в том числе пяти стран ЕС. 10 немецким, пяти бельгийским, двум испанским, одному голландскому и одному шведскому предприятиям временно (в течение 2011 года) запрещено поставлять продукцию в Россию. Дело в том, что в продукции этих предприятий была обнаружена кишечная палочка E.сoli. Параллельно был усилен контроль за 64 предприятиями в 21 стране.
Бразильская ветеринарная служба 6 июля ввела временные ограничения на поставки в Россию продукции с 37 бразильских предприятий.
За период с 24 июня по 18 августа 2011 года Россельхознадзором выявлено 78 случаев нарушений законодательства Таможенного союза в области ветеринарии при ввозе подконтрольных государственному ветеринарному надзору товаров общим весом 6416 тонн. Продукция ввозилась из Австралии, Австрии, Аргентины, Бельгии, Болгарии, Бразилии, Великобритании, Германии, Голландии, Дании, Индии, Ирландии, Испании, Италии, Канады, Китая, Латвии, Мавритании, Марокко, Мексики, Молдовы, Норвегии, Сербии, Словакии, США, Таиланда, Украины, Финляндии, Франции, Швеции и Эстонии.
С жалобами на качество импортного мяса Россельхознадзор выступал неоднократно и раньше. В 2010 году глава ведомства Сергей Данкверт сообщал, что в 2009-м Россельхознадзором были прекращены поставки с 203 зарубежных мясоперерабатывающих предприятий. Правда, тогда же он заявил, что и отечественное мясо также вызывает у ведомства нарекания. В 2009 году специалисты Россельхознадзора выявили почти 3 тысячи случаев нарушения требований правил безопасности отечественными предприятиями-поставщиками мясной продукции из 66 регионов.
В этом году зафиксирован рост импорта мяса и мясной продукции: по данным Федеральной таможенной службы, в январе-июле импорт свежемороженого мяса из стран дальнего зарубежья вырос на 10,8%, мяса птицы — на 13,7% (физические объемы поставок). При этом рост физических объемов импорта мяса свежего и замороженного из стран СНГ в РФ по сравнению с январем-июлем 2010 года увеличился на 51%.
К августу этого года ситуация стала меняться: по предварительным данным, за январь-август импорт из стран дальнего зарубежья мяса и субпродуктов сократился на 10%.
«Сейчас в России наиболее зависим от импорта рынок потребления свинины и говядины — в страну ввозится примерно 25% от общих объемов потребления свинины и 30% потребления говядины», — говорит BFM.ru Мушег Мамиконян, президент Мясного союза. А 90% потребляемой курятины в стране приходится на долю курятины отечественного производства.
«У нас рынок мяса является тоже каким-то инструментом политическим»
Запреты на ввоз импортного мяса не вызовут роста цен на внутреннем российском рынке, уверяют в Россельхознадзоре. Они также не связаны с мерами по поддержке отечественных производителей и попыткой стимулировать импортозамещение, заявил BFM.ru пресс-секретарь ведомства Алексей Алексеенко. «Это чисто ветеринарная мера, мера по обеспечению продовольственной безопасности, в данном случае даже продуктовой», — говорит он.
«Но у меня часто складывается впечатление, что это политика», — говорит основатель компании «Дымов» Вадим Дымов. Он указывает, что всякого рода запреты и отсутствие четкой, единой политики по поводу запретов отрицательно сказывается на бизнесе в целом и на настроении бизнеса.
«Беда в том, что у нас рынок мяса является тоже каким-то инструментом политическим. Мне сложно судить, но за все в итоге платит потребитель, — говорит он. — Лоббирование и отстаивание интересов российских предпринимателей, конечно, в приоритетах у всех министерств, но механизм, инструментарий в достижении этих результатов должен быть приемлемым».
Запреты сыграли на руку отечественным производителям. Так, холдинг «Мираторг» — один из крупнейших отечественных производителей и поставщиков мяса на российском рынке — уже объявил о готовности увеличить поставки свинины на российский рынок. В 2012 году компания намерена удвоить поставки свинины на российский рынок — то есть увеличить примерно на 100 тысяч тонн мяса.
Также в планах «Мираторга» увеличение поставок мяса птицы, говорит BFM.ru Александр Никитин, генеральный директор компании. По его словам, рост поставок стал возможен, в том числе, и благодаря поддержке государства. «Это в первую очередь благодаря квотированию. В этом основной смысл поддержки отечественного производителя», — говорит Никитин.
В этом году квоты на поставки мяса птицы были сокращены более чем в два раза, объемы ввоза свинины и говядины были оставлены на уровне 2010 года. В будущем году квоты на импорт говядины сохранены на уровне 2011 года. Квота на импорт свинины снижена почти на треть, до 320 тысяч тонн. Квота на импорт мяса птицы сокращены примерно на 28%.
Дорожать вместе с долларом
Мясоперерабатывающие предприятия России уже предупреждают о возможном росте цен на колбасу и мясные изделия. Их стоимость может вырасти примерно на 15-20% по причине роста курса доллара и роста цен на зарубежное сырье, которое сейчас в основном используется для производства колбасы, подсчитывают эксперты.
Стоит учесть, что правительство не контролирует рост цен на колбасу и колбасные изделия, поскольку они не входят в список социально значимых продуктов.
«Идет индексация цен на величину укрепления доллара и евро к рублю. Цены на сырье растут», — констатирует Никитин. Однако, по его мнению, стремительного роста цен не будет: он будет ограничиваться спросом. «Рынок конкурентный. Повышайте, не повышайте. Если доллар поднялся на 10%, это не значит, что рынок автоматически проглотит рост цен. Это не значит, что это можно весь этот рост переложить на потребителя. Рост цен будет сдерживаться», — говорит он.
«Из-за инфляции, из-за роста цены на ГСМ, роста цен на коммунальные платежи, роста курса доллара, большинство предприятий вынуждено повышать цены, — говорит BFM.ru Дымов. — Но это происходит каждый год. И размеры инфляции, конечно, несопоставимы с тем повышением, на которые повышают предприятия. В прошлом году моя компания повысила цены на 6-7% максимум, это даже в инфляцию не укладывается».
Гонка газовых вооружений
Еврокомиссия обыскивает «Газпром» в отместку за «Южный коридор»
Алексей Гривач
Европейская комиссия начала беспрецедентную по масштабам кампанию по поиску доказательств нарушения «Газпромом» антимонопольного законодательства. В процесс вовлечено десять стран ЕС. Брюссель недвусмысленно показывает России зубы — на случай если Москва будет пытаться помешать реализации проекта «Южный коридор» по доставке каспийского газа на европейские рынки.
«Газпром» пока не склонен давать жесткие оценки происходящему, выражая готовность оказать проверяющим любое содействие и надежду на то, что права и законные интересы компании в процессе расследования будут соблюдаться. Однако о потеплении в энергодиалоге Россия–ЕС, которое наметилось осенью прошлого года, похоже, можно забыть. В условиях решающей схватки за азербайджанский и туркменский газ Брюссель решил напомнить Москве, кто будет диктовать условия развития газового рынка в Европе.
Когда 27 сентября появились первые сообщения о появлении представителей Еврокомиссии и национальных антимонопольных органов в офисах некоторых «дочек» «Газпрома» и ряда других европейских концернов, размах начатой Брюсселем операции не был ясен. Сначала появилась информация об обысках в берлинской штаб-квартире Gazprom Germania, а также в зданиях E.ON и RWE в Эссене, OMV в Вене, в пражском подразделении RWE и небольшой подконтрольной «Газпрому» чешской фирме Vemex.
Официально в Еврокомиссии не говорили, что речь идет о расследовании в отношении крупнейшего поставщика газа в Европу — российского «Газпрома». В заявлении генерального директората по конкуренции ЕС говорится, что под подозрение в монопольном поведении попали «добывающие поставщики», расследование проводится в отношении стран Восточной и Центральной Европы, где «Газпром» является основным или вообще единственным (как в прибалтийских республиках) поставщиком газа.
В заявлении также сообщается, что офицеры комиссии проводят неанонсированные проверки в 20 компаниях на территории десяти стран ЕС. Официальный представитель Еврокомиссии Амелия Торрес заявила журналистам, что Брюссель, как обычно, не комментирует, не подтверждает и не объявляет названия проверяемых предприятий. «Сейчас у нас есть подозрения, и мы должны видеть, подтвердятся ли эти подозрения теми доказательствами, которые мы, возможно, найдем, и нашим анализом», — сообщила она, подчеркнув, что расследование находится на начальном этапе.
Поздно вечером 27 сентября и на протяжении вчерашнего дня стали появляться подтверждения о проверках в других странах и компаниях: в Польше — в государственных PGNiG и Gaz System, в Венгрии — в «дочке» E.ON, в Болгарии — в госкомпаниях Bulgargaz и Overgas (в нем у «Газпрома» 50%). Кроме того, офицеры ЕК посетили национальные газовые компании Литвы, Латвии и Эстонии, которые контролируются «Газпромом» и немецким E.ON. Из десятой страны — очевидно, это Румыния или Словакия — информация не поступала.
Интересно, что в офис самого близкого партнера «Газпрома» в Европе и Германии — Wintershall и их совместного предприятия Wingas проверяющие так и не пришли. «Нам ничего не известно о расследовании в отношении нашей компании», — заявил «МН» представитель Wintershall.
Штраф на оборот
К нарушителю антитрестового законодательства Брюссель может применить оборотные штрафы в размере до 10% от общегрупповой выручки. В случае с «Газпромом» санкции при худшем развитии событий могут превысить $10 млрд. Ранее Ев-рокомиссия накладывала на европейские газовые концерны крупные штрафы в несколько сотен миллионов евро за конкретные правонарушения (например, на E.ON и GDFSuez за картельный договор). Однако до оборотных взысканий на европейские газовые гиганты дело не дошло, E.ON, RWE, Eni и GDFSuez предпочли согласиться на требования Брюсселя (продать газотранспортные активы и/или снизить долю на оптовом рынке газа). После чего антимонопольные расследования в отношении них были прекращены.
Как говорят в подвергнутых процедуре обыска компаниях, в каждую из них высадился весьма представительный десант европейских чиновников. От 10 до 15 человек на протяжении двух дней одновременно работали в каждом из двух десятков предприятий в десяти странах. То есть в целом в операции может быть задействовано до 300 человек. Они просматривают и копируют бумажные документы и электронные файлы на стационарных компьютерах, у некоторых сотрудников временно изъяли ноутбуки. Кроме того, по свидетельствам очевидцев, в некоторых компаниях проводился и устный опрос руководства. Собеседники «МН» говорят, что проверки не завершены, они продолжатся сегодня.
Что именно ищут представители Еврокомиссии и на чем основываются их подозрения в нарушении антимонопольного законодательства, неизвестно. Однако поскольку проверкам подверглись структуры «Газпрома» и покупатели российского газа, напрашивается вывод, что цель акция — демонстрация силы для устрашения России как одного из самых строптивых и амбициозных контрагентов в энергетическом секторе.
Штраф на оборот
К нарушителю антитрестового законодательства Брюссель может применить оборотные штрафы в размере до 10% от общегрупповой выручки. В случае с «Газпромом» санкции при худшем развитии событий могут превысить $10 млрд. Ранее Еврокомиссия накладывала на европейские газовые концерны крупные штрафы в несколько сотен миллионов евро за конкретные правонарушения (например, на E.ON и GDFSuez за картельный договор). Однако до оборотных взысканий на европейские газовые гиганты дело не дошло, E.ON, RWE, Eni и GDFSuez предпочли согласиться на требования Брюсселя (продать газотранспортные активы и/или снизить долю на оптовом рынке газа). После чего антимонопольные расследования в отношении них были прекращены.
Вчера, то есть примерно через сутки после старта операции, «Газпром» опубликовал заявление. Текст выдержан в строгом дипломатическом тоне. Подчеркнув свою приверженность идее либерализации рынка газа в Европе, а также соблюдению «всех норм международного права и законодательства в странах, где группа «Газпром» осуществляет свою деятельность», концерн заверил, что окажет всю необходимую помощь в проведении инспекций в рамках «законных требований проверяющих». А в ответ рассчитывает на соблюдение прав и законных интересов «Газпрома» и компаний его группы.
Отношения Москвы и Брюсселя после года конструктивных контактов явно обостряются. И главным источником напряжения стало противостояние европейского проекта «Южный коридор» по доставке каспийского газа в обход России и российского проекта «Южный поток», нацеленного на те же рынки, а по мнению европейцев, на ту же ресурсную базу, то есть туркменский и азербайджанский газ.
Напомним, что 12 сентября Совет Европы выдал Еврокомиссии мандат на проведение переговоров и подписание юридически обязывающего соглашения с Азербайджаном и Туркменистаном по строительству Транскаспийского газопровода. Это важнейшее недостающее звено для получения гарантий наполнения газом «Южного коридора», и в частности газопровода Nabucco. Москва выступает категорически против иностранного вмешательства в дела каспийской пятерки (Россия, Казахстан, Азербайджан, Туркменистан и Иран), считая, что строительство газопровода по дну Каспийского моря невозможно без согласия всех приморских государств. Российский МИД даже сделал жесткое заявление по поводу планов ЕС строить Транскаспийский газопровод без учета позиции России и других государств региона.
В свою очередь комиссар ЕС по энергетике Гюнтер Эттингер сделал очень жесткое заявление в отношении России и проекта «Южный поток», сказав, что Брюссель не поддерживает его и категорически не советует Москве мешать Транскаспийскому проекту. «Если же русские попытаются предотвратить «Южный коридор» либо технически, прокладывая газопровод «Южный поток», либо политически, оказывая давление на Ашхабад и Баку, то лично я буду меньше доверять долгосрочным газовым контрактам и меньше верить в тезис о том, что газ не является политическим инструментом», — сказал комиссар.
Через несколько дней после этого заявления «Газпром» подписал с итальянской Eni, немецкой Wintershall и французской EdF новое акционерное соглашение по «Южному потоку». Похоже, это и стало причиной принятия окончательного решения о масштабных проверках газпромовского бизнеса в Восточной и Центральной Европе — эти рынки ЕК и хочет диверсифицировать за счет газа из Азербайджана и Туркменистана.
"Укртранснафта" планирует до конца 2011 г. наладить через свои транспортные системы поставку 4-5 млн т азербайджанской нефти в год. Об этом сообщил главный исполнительный директор "Укртранснафта" Александр Лазорко, передает РБК-Украина.
"Мы хотим поставлять через системы "Укртранснафты" нефть. Сейчас мы ведем переговоры с такими транспортными компаниями как "Гомельтранснефть", это Беларусь и с польской компанией "Пиязь". Это государственные компании. Пропускная способность сегодня этого нефтепровода составляет около 80 млн т. Реально сегодня российская нефть транспортируется в объеме 50 млн т в год. БТС-2 планирует снять эти объемы с Беларуси и Польши. А именно с нефтепроводной транспортной системы по которой шла российская нефть в Германию", - отметил Лазорко
Так же он отметил, что планирует снять 7 млн т казахской нефти, объемы которой пойдут на БТС-2, и около 4-5 млн т российские производители снимут из своих объемов в связи с тем, что бы не платить транспортные тарифы.
"В связи с этим освобождается 5-8 млн т нефти. Это одна из трех труб может быть свободна от объемов и мы сможем заполнить этот объем азербайджанской нефтью. Как минимум около 4-5 млн т в год. Мы планируем это сделать до конца этого года", - заявил Александр Лазорко.
Он также сообщил, что "Укртранснафта" планирует поставить Чехии через нефтепровод Одесса-Броды около 1,5 млн т азербайджанской нефти в 2012 г. "Конкретные объемы поставок сегодня обсуждаются с владельцами нефтеперерабатывающих заводов Кралупы в Чехии и обсуждается с транспортной компанией Словакии Transpetrol, через которую будут эти продукты идти в Чехию. Поскольку завод в Кралупах транспортирует около 2,5 млн т нефти каспийской через Триест (Италия), мы планируем начать после экспериментальной прокачки около 300 тыс. т. И выйти на годовой объем около 1,5 млн т в 2012 г.", - заявил Лазорко.
Также он отметил, что в 2011 г. Украина планирует прокачать в Европу своим трубопроводным транспортном до 300 тыс. т нефти: "В план на этот год - до 300 тыс. т нефти, следующий год покажет от этих контрактных обязательств и от тех экспериментов, которые мы сделаем на Каспий, на Европу. Исходя из этого будут заключены контракты на конкретные объемы. Я думаю, в октябре мы будем уже знать объемы, которые будут транспортированы в Европу 2012 г.".
Отметим, в конце июля с.г. заместитель вице-президента Госнефтекомпании Азербайджана (SOCAR) Виталий Беглярбеков заявил, что компания ведет переговоры с Чехией и Словакией по возможным поставкам азербайджанской нефти на рынки этих стран. По словам представителя SOCAR, речь идет о том, чтобы освоить маршруты доставки нефти не только на территорию Чехии, но и, по возможности, Словакии и Венгрии.
Ранее Беглярбеков говорил, что на рынке Средиземноморья реализуется около 45% азербайджанской нефти. Еще 20% продается на рынках Северной Америки. В настоящее время продолжаются работы по созданию Евроазиатского нефтетранспортного коридора. В реализации этого проекта заинтересованы Украина, Польша, Литва, Грузия.
Напомним, 24 февраля Янукович провел встречу с министром иностранных дел Азербайджана Эльмаром Мамедъяровым, на которой был обсужден ряд вопросов по привлечению энергетических ресурсов из Азербайджана.
Глава государства также отметил неуклонное наполнение украинско-азербайджанских отношений прагматичным содержанием.
В январе 2011 года в Давосе министр энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Бойко и его азербайджанский коллега Натек Алиев подписали соглашение между правительствами Украины и Азербайджана о мероприятиях по развитию сотрудничества в сфере транспортировки нефти по территории Украины.
Ранее, 28 октября 2010 г. Украина и Азербайджан договорились создать рабочую группу для подготовки нового соглашения по поставкам энергоресурсов в Украину.
В тот же день Президент Азербайджана Ильхам Алиев заявил, что Азербайджан готов увеличить поставку нефти в Украину в перспективе. Алиев добавил, что "от того, насколько будет успешным сотрудничество в вопросе поставки нефти, будет зависеть решение других вопросов, касающихся поставок других энергоресурсов".
Также по словам Алиева, на данном этапе есть новые идеи и возможности для расширения двустороннего сотрудничества в энергетической сфере. Как заявил Президент Азербайджана, энергетический блок двусторонних отношений положительно влияет на рост товарооборота между странами. Алиев также отметил, что темы сотрудничества в нефтяной и газовой сферах, будут иметь большое значение для развития двусторонних отношений.
Индекс новых промышленных заказов в 17 странах зоны евро в июле упал на 2,1% в месячном исчислении после пересмотренного снижения на 1,2% в июне, говорится в пресс-релизе европейского статистического агентства Евростат.
В 27 странах Евросоюза индекс также снизился - на 0,8% в июле после аналогичного спада на 0,8% в июне.
В годовом исчислении индекс в июле вырос на 8,4% в 17 государствах еврозоны и на 6,8% - в 27 странах ЕС.
Данные оказались хуже прогнозов аналитиков, ожидавших снижения показателя в еврозоне на 1,2% в месячном выражении и роста на 10,5% - в годовом.
Индекс новых промышленных заказов оценивает стоимость продуктов и связанных с ними услуг, которые в будущем должны быть поставлены заказчикам как на внутренний, так и внешний рынки.
В зону евро входят 17 государств - Австрия, Бельгия, Германия, Греция, Ирландия, Испания, Италия, Кипр, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Португалия, Словения, Словакия, Финляндия, Франция и Эстония.
В Евросоюз, помимо этих стран, также входят Болгария, Великобритания, Венгрия, Дания, Латвия, Литва, Чехия, Польша, Румыния, ШвецияНовая програма трансграничного сотрудничества ЕЭЗ/Норвегии будет способствовать обмену опытом и передовыми наработками между Баренцрегионом и Карпатским регионом.
Трансграничное сотрудничество в разных регионах часто сталкивается со сходными проблемами. На этом и основана новая уникальная программа сотрудничества между норвежским Баренцсекретариатом и его партнёрами в Словакии.
Норвежский Баренцсекретариат стал так называемым партнёром-донором в рамках целевой программы ЕЭЗ/Норвегии по трансграничному сотрудничеству в Словакии. Соглашение предоставляет Баренцсекретариату уникальную возможность передать партнёрам из Центральной Европы свой опыт трансграничного сотрудничества в Баренцрегионе, а также перенять что-то из опыта, наработанного в другом пограничном регионе.
- Баренцсекретариат занимается вопросами трансграничного сотрудничества уже более 18 лет, и у него накоплен багаж ценнейшего опыта в том, как стимулировать развитие отношений, - говорит глава Баренцсекретариата Рюне Рафаэльсен. - В то же время, нам нужно учиться у других приграничных регионов Европы.
Баренцсекретариат распоряжается фондом грантов от имени министерства иностранных дел Норвегии. Гранты предоставляются проектам, реализуемым сообща норвежскими и российскими партнёрами, значительную доля которых составляют небольшие проекты с привлечением местных организаций или инициатив на уровне простых людей.
Трансграничное сотрудничество в Карпатском регионе, охватывающем приграничные области Словакии, Украины, Польши и Румынии, имеет давнюю историю. В 1993 году сотрудничество было официальное оформлено созданием Карпатского Еврорегиона.
Протяжённость границы Словакии и Украины составляет 97 км. После вступления в 2007 году Словакии в Шенгенский союз трансграничная торговля и сотрудничество испытали спад из-за более строгих новых правил пересечения границы. Тем не менее в 2008 году границу пересекло около 2,8 млн. человек и более 1,5 млн. транспортных средств. На норвежско-российской границе масштабы скромнее: в 2010 году её пересекло около 140.000 человек.
В рамках нового договора о программе донорского партнёрства Баренцсекретариат будет оказывать помощь в налаживании связей, обмена, передаче знаний, технологий, опыта и наработок между организациями Норвегии и Словакии.
В распоряжении финансового механизма ЕЭЗ/Норвегии имеется фонд в размере 1,79 млрд. евро, который предназначен для финансирования проектов в 15 странах-получателях. Приоритетными являются вопросы охраны окружающей среды и изменения климата, науки и образования, гражданского общества, здравоохранения, детства, гендерного равенства, культурного наследия и укрепления судебной системы. В общей сложности установлено 32 направления, одно из которых - программа трансграничного сотрудничества.
Постройка третьего и четвертого блоков Тяньваньской АЭС в Китае, вступление в силу контракта на строительство которых было подтверждено накануне, говорит о конкурентоспособности и высоком потенциале российских атомных проектов за рубежом, считает и.о. директора петербургского "Атомэнергопроекта" - генерального проектировщика атомной станции Анатолий Молчанов.
Россия и Китай в четверг подтвердили вступление в силу генерального контракта на строительство третьего и четвертого энергоблоков Тяньваньской АЭС, подписание которого состоялось 23 ноября 2010 года в Санкт-Петербурге. Контракт заключен Цзянсуской ядерной энергетической корпорацией и российским "Атомстройэкспортом".
"Это знаковый объект не только для нас, но и для всей отрасли, поскольку с него началась новая эра в атомной энергетике. Именно в Тяньваньском проекте впервые в истории отрасли применено устройство локализации расплава - "ловушка расплава" - наша уникальная разработка в сфере безопасности. Также впервые была применена цифровая система контроля и управления, обеспечившая практически стопроцентное автоматическое управление станцией", - сказал Молчанов РИА Новости.
Он уверен, что российские атомщики успешно решают задачи, поставленные перед мировой атомной промышленностью. "Российским атомщикам есть, что предложить иностранным заказчикам. В том числе таким требовательным, как Китай - стране с высокоразвитой экономикой, технологиями", - сказал Молчанов.
Первые два блока Тяньваньской АЭС были созданы по проекту ОАО Санкт-Петербургского научно-исследовательского и проектно-конструкторского института "Атомэнергопроект" (ОАО "СПбАЭП").
ТАЭС расположена в городе Ляньюньган провинции Цзянсу и является самым крупным объектом экономического сотрудничества между КНР и РФ. Станция была сдана в эксплуатацию в 2007 году, 12 сентября 2009 года завершилась двухгодичная гарантийная эксплуатация первого и второго энергоблоков АЭС, а 15 апреля 2010 года были подписаны акты окончательной приемки блоков. Номинальная контрактная мощность каждого энергоблока составляет 1060 мегаватт. Сооружала станцию ЗАО "Атомстройэкспорт" - ведущая инжиниринговая компания Росатома по строительству объектов ядерной энергетики за рубежом.
На ТАЭС впервые в мире была установлена ловушка расплава - уникальная разработка Санкт-Петербургского "Атомэнергопроекта". Она представляет собой корпус, установленный на опорах на дне бетонной шахты реактора. Корпус наполнен специальными материалами, которые в случае гипотетической чрезвычайной ситуации перемешиваются с расплавом активной зоны и обеспечивают равномерное размещение расплава в корпусе ловушки. Ловушка может удерживать расплав ядерного топлива, не давая радиоактивности выйти за пределы корпуса ловушки и попасть в окружающую среду.
Санкт-Петербургский государственный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт "Атомэнергопроект" - крупнейшая инжиниринговая компания Северо-Запада. Институт в течение почти 80 лет участвовал в проектировании 118 электростанций, в том числе 18 атомных. В частности, в России по проектам института построены Белоярская, Кольская, Курская, за границей АЭС Ловииза в Финляндии, АЭС Моховце и АЭС Богунице в Словакии, АЭС Дукованы и Темелин в Чехии.
Министры финансов стран Евросоюза рассмотрят вопрос о выделении очередной части кредита Греции в октябре - после того, как Еврокомиссия, МВФ и ЕЦБ проверят, как в этой стране идет реализация мер по снижению долгов
Министры финансов стран Евросоюза отложили до октября принятие решения о выделении очередной части кредита Греции. Вопрос о спасении кризисной периферийной экономики стал одной из главных тем в повестке заседания в польском Вроцлаве Совета по экономическим и финансовым вопросам с участием министров финансов Европейского Союза и представителей центральных банков стран-членов организации.
Греции остро необходимы дополнительные средства, но для принятия решения Еврогруппе потребуется отчет "тройки" - представителей Еврокомиссии, МВФ и ЕЦБ. Проверка реализации бюджетных мер, возглавляемая Еврокомиссией, будет завершена не раньше конца сентября.
"Решение будет принято в начале октября на основании заключения экспертной "тройки" по Греции, - подчеркнул Юнкер. - Греции необходимо продолжать прилагать усилия и выполнять обязательства". Ранее работа "тройки" была временно приостановлена из-за неисполнения Грецией плана экономической консолидации. Без дополнительного финансирования, как полагают эксперты, Афины могут в ближайшее время допустить дефолт по своим долговым обязательствам.
Выполнение Афинами принятых ранее обязательств является условием для выделения очередного транша кредита ЕС и МВФ. На этой неделе в Грецию была направлена группа экспертов ЕС для содействия в разработке проектов, которые могли бы реанимировать страдающую от тяжести долгов греческую экономику, напоминает Euronews.
Министры финансов стран ЕС приветствовали решимость Греции выполнять свои обязательства. Они также выразили надежду, что Ирландия и Испания пойдут на подобные реформы. Огромную политическую волю со стороны Греции отметил ранее и глава экспертной группы ЕС Хорст Райхенбах.
Тем не менее, министр финансов Великобритании Джордж Осборн назвал ситуацию в еврозоне очень тяжелой, его коллега из Австрии Мария Фектер не исключила вероятность дефолта в Греции.
Фектер предостерегла, что разговоры о гипотетическом дефолте Греции очень дорого обходятся еврозоне, но полностью не исключила вероятность такого сценария. Она подчеркнула, что необходимо проводить последовательный курс мер.
Но "если возникнет ситуация, когда этот курс будет обходиться дороже, чем альтернативы, (Европе) придется подумать об альтернативах. Но на данный момент это не так", - цитирует Марию Фектер Dow Jones.
Фектер выразила уверенность, что следующий транш по нынешней программе помощи Греции может быть выплачен.
Препятствием на пути к реализации взятого Европой курса по спасению периферии остается и вопрос об объеме и полномочиях фонда финансовой стабилизации. В июле было достигнуто соглашение о расширении возможностей Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF) - фонду было разрешено выкупать облигации на вторичном рынке и в упреждающем порядке кредитовать правительства, оказавшиеся в трудном финансовом положении.
Но эти решения, которые должны быть одобрены парламентами большинства стран-участниц, не были полностью реализованы. И страны не спешат с ратификацией, отмечает BBC. Кроме того, потенциальные объемы финансового содействия кризисным экономикам, которое готовы оказать страны-участницы, имеют свои пределы. В Германии, Финляндии и Словакии общественное мнение все больше склоняется против выделения дальнейших сумм.
Считается, что именно разногласия по вопросам финансирования Европейским центробанком стран-должников через покупку их облигаций стали причиной отставки главного экономиста Юргена Штарка. Несмотря на все противоречия, министры финансов пытаются наметить единый курс дальнейших мер.
Накануне встречи во Вроцлаве министр финансов Бельгии Дидье Рейндерс заявил, что сейчас не время, чтобы восстанавливать стены между странами, в условиях кризиса нужно заложить новые основы политической интеграции в Европе.
К единству призвал Европу и министр финансов США Тимоти Гайтнер, также прилетевший на встречу в Польшу. Он высказался за увеличение объема фонда ESFS и заявил, что ЕС должен прекратить пустые разговоры о распаде евро, правительства должны более плотно работать с ЕЦБ над поиском решений, пытаясь исключить катастрофические риски на рынках.
В Чешской Республике налоги составляют 45,9% доходов государства, что является одним из самых низких показателей во всем Европейском содружестве. Практически во всех станах ЕС налоги формируют более половины дохода страны, только в ЧР, Словакии и Литве этот показатель ниже. По информации издания Е15 это следует из анализа влияния экономического кризиса на доходы стран за прошедший год, который обнародовали европейские статистики.
По данным газеты это не значит, что Чехия потребляет значительно меньше других государств. Если прибавить к относительно низким налогам высокую ставку социального страхования, сумма этих двух статей сформирует доход государства на уровне таких стран, как Эстония, Кипр, Латвия, Венгрия, Польша, Португалия и Финляндия.
В ближайшее время ситуация должна коренным образом измениться. Чехия планирует с 2013 года ввести повышенную объединенную ставку НДС в размере 17,5%, также изменения коснутся участников пенсионной реформы и способа налогообложения заработной платы.
Авобазар AAA Auto официально открыл первый свой филиал в России. Новая точка продажи в московской области начнет работу с предложением около 500 автомобилей. Свою деятельность компанию будет вести в России при помощи дочернего предприятия AAA Auto LLC.“Открытие филиала в москосвкой области было нашей давней целью. Выход на российский рынок планировался несколько лет, но из-за финансового кризиса сроки реализации плана по расширению пришлось сдвинуть”, - сообщил генеральный директор компании Энтони Денни. По сообщению компании, российским потребителям будут предоставляться те же услуги, что и клиентам из Чешской Республики или Словакии.
Кроме открытия филиалов в России, компания планирует также расширять деятельность в Чехии и Словакии, до конца года должны быть открыты пять новых филиалов в дополнение к 25 существующим точкам продажи.
Компания AAA Auto в Чешской Республике и Словацкии в первой половине года продала более 22 тысяч автомобилей, что почти на одну пятую больше, чем в прошлом году. Продажи компании выросли на 41,8% до 130 миллионов евро (около $ 3,1 млрд.). Консолидированная чистая прибыль увеличилась на 37,7% до 3,2 миллиона.
"Учитывая успехи Украины в сфере электронного документооборота, в рамках рабочей группы по ревизии СМГС специалистам Укрзализныци поручена разработка проекта раздела Правил перевозок СМГС "Электронная накладная" для стран-участниц совместного международного грузового сообщения. За основу будет взята накладная, используемая в Украине при оформлении перевозок во внутреннем сообщении. Таким образом, опыт железнодорожников Украины по внедрению электронного перевозочного документа отмечен международными организациями ", - сообщил начальник главного коммерческого управления Укрзализныци Владимир Иващук.
Электронная накладная - новый этап развития информационных технологий в международном железнодорожном грузовом сообщении. Это нововведение должно значительно упростить оформление перевозочных документов на грузы, пересекающие границы.
Кроме того, в получении предварительной информации о грузах заинтересованы государственные таможенные и пограничные службы. Такая информация значительно ускорит процесс передачи и приема вагонов на границах между странами-участницами СМГС.
Справка. СМГС - "Соглашение о международном железнодорожном грузовом сообщении" - система международного грузового перевозочного права, регулирующего общественно-правовые отношения между сторонами договора перевозки грузов. СМГС действует на территории стран-членов ОСЖД (Организации содружества железных дорог). Членами ОСЖД являются транспортные министерства и центральные государственные органы, ведающие железнодорожным транспортом, 27 стран. В частности, страны, которые были в составе СССР; Болгария, Польша, Румыния, Словакия, Чехия, Китай, Куба, Иран. Шесть органов управления западноевропейских государств (Греция, Германия, Сербия и Черногория, Венгрия, Финляндия. Франция) имеют статус наблюдателей в ОСЖД.
Укрзализныця впервые осуществит создание бесстыкового стрелочных переводов (Дн345) с помощью технологии алюминотермитной сварки. В первую очередь, такой вид стрелочных переводов планируется задействовать на направлениях внедрения скоростного движения (Львов-Киев-Полтава-Донецк) для обеспечения плавности и комфортности поездов.
Существует три технологии алюминотермитной сварки: Рельтехинтернациональ (Франция, Словакия), Електротермит (Германия), ЗАО "Сила" (Россия). Все эти способы сварки будут использоваться на железных дорогах Украины. После сварки и дважды в год во время весенних и осенних комиссионных осмотров будет проводиться контроль стыков.
В 2005 году Укрзализныця уже проводила испытывала бесстыковоых стрелочных переводов на отрезке дороги Киев-Москва станция Халимоново. Как отмечают специалисты, испытания прошли успешно.
Сбербанк России и акционеры Volksbank International AG (VBI) - sterreichische Volksbanken-AG (VBAG), Banque Populaire Caisses d'Epargne (BPCE), DZ Bank AG (DZ Bank) и WGZ Bank AG (WGZ Bank) - подписали окончательное юридически обязывающее соглашение о приобретении Сбербанком 100% акций VBI. Из заявления Сбербанка следует, что из сделки исключено подразделение банка VB Румыния. Банк приобретается по цене, которая определяется по следующей формуле: балансовая стоимость собственных средств VBI без VR Румыния (мультипликатор P/BV 1,0x). В деньгах эта сумма составит от 585 до 645 млн евро в зависимости от результатов деятельности VBI за 2011 год.
Закрытие сделки зависит от выполнения акционерами VBI ряда условий, в число которых и входит выделение VB Румыния из бизнеса банка. В момент закрытия сделки Сбербанк предоставит VBI финансирование на сумму до 2,5 млрд евро, заменив тем самым кредиты бывших акционеров банка. Еще одним условием сделки является предоставление Сбербанку фондирования в размере 500 млн евро от VBAG или группы банков совместно с VBAG.
"Переговоры о приобретении Сбербанком Volksbank International AG велись давно. Очевидно, что полная проверка приобретаемого банка, структурирование потенциальной сделки и согласование разработанной структуры со всеми участниками сделки заняло достаточное количество времени. К тому же, наверняка, предметом серьезного торга была и цена сделки. Ранее заявлялось, что на Volksbank International AG претендует еще ряд покупателей, что должно было сказаться на цене сделки с тем покупателем, соглашение с которым должно было быть подписано. Очевидно, что если сделка по приобретению Volksbank International AG пройдет с мультипликатором 1,0, то это свидетельствует о том, что Сбербанк был наиболее реальным, если не единственным реальным покупателем", - считает директор департамента банковского консультирования консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов.
"Указанный диапазон цены VBI - или как чаще его называют в России, Фольксбанка - даже по своей верхней границе дает соотношение цены к капиталу на уровне 1,2, что выглядит относительно недорого. Для сравнения, Сбербанк торгуется с отношением цена/капитал на уровне 1,7. Из относительно низкой цены сделки с большой вероятностью можно было бы предположить, что в будущем Сбербанку придется повышать капитал Фольксбанка либо досоздавать резервы. Особенно если учитывать то факт, что продающая сторона - группа esterreichische Volksbanken - не прошла стресс-тестирование, проведенное по европейским банкам", - говорит директор аналитического департамента ИК "Вектор секьюритиз" Александра Лозовая.
"Сделка не несет в себе какой-либо существенной экономической выгоды или убытка для Сбербанка в силу небольших размеров - примерно 4% от активов и менее 3% от капитала Сбербанка. Цена в размере 1,0 P/BV не представляется нам совсем уж дешевой, поскольку рынок Европы зрелый, насыщенный финансовыми услугами, и мы не ожидаем перспектив его роста опережающими темпами", - не соглашается с мнением Лозовой портфельный управляющий УК "КапиталЪ Управление активами" Ольга Изюмова.
"Приобретение Volksbank International AG позволит Сбербанку сразу достаточно уверенно выйти на банковский рынок Центральной и Восточной Европы. Развитая сеть подразделений Volksbank International AG и его дочерних банков, а также значительное количество клиентов, обсуживающихся в них, станут хорошей базой для дальнейшей экспансии Сбербанка в страны Евросоюза", - считает Евгений Трусов.
"Я думаю, что в перспективе года-трех Volksbank будет работать под своим прежним наименованием, что позволит Сберанку сэкономить средства на ребрендинге и направить их на усиление бизнеса приобретенного актива", - отмечает Александра Лозовая.
"Нам кажется, что эта сделка - скорее, имиджевый ход, цель которого повысить узнаваемость бренда банка среди европейских потребителей, а также обслуживать через европейский банк внешнеторговые операции российского бизнеса - новая услуга или продукт для российских клиентов. Не исключено, что с разрастанием долговых проблем Европы Сбербанк приобретет коммерческий банк более крупных размеров за меньшее P/BV. Интересным представляется и то, как и в какие сроки будет интегрирован банк в структуру бизнеса Сбербанка, будет ли проведен ребрендинг Volksbanken", - также отмечает Ольга Изюмова.
"Выход на европейский рынок откроет более простые пути к источникам дешевого фондирования, а также укрепит имидж Сбербанка как на российском, так и на международном уровне", - резюмирует Трусов.
VBI без VB Румыния имеет 291 отделение, более 600 тысяч клиентов. Дочерние банки VBI входят в топ-10 финансовых учреждений в Боснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии и в топ-15 финансовых учреждений в Венгрии, Сербии и Словении. Банк также присутствует на Украине и имеет банковскую лицензию в Австрии. Активы VBI без Румынии составляют 9,4 млрд евро по состоянию на 30 июня 2011 года
Компания Bohemie, известный в Центральной Европе производитель дезинфекционных средств, в начале следующего года начнет пробную эксплуатацию завода по переработке ракетного топлива с истекшим сроком годности. Общие расходы на инвестиции в данный проект составят 100 млн. крон.
Bohemie Group имеет штаб-квартиру в Чехии, а филиалы – в России, Словакии, Польше, Венгрии, Болгарии и Румынии. Численность работающих в концерне насчитывает 730 чел.
МИНИСТР ЭНЕРГЕТИКИ РФ С.И. ШМАТКО ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В РОССИЙСКО-СЛОВАЦКОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОМ ФОРУМЕ
5 сентября 2011 года в Смольном Дворце в Санкт-Петербурге в рамках «Словацких дней в России» состоялся Российско-Словацкий предпринимательский форум.
Проведение Форума инициировали сопредседатели Межправительственной комиссии (МПК) по экономическому и научно-техническому сотрудничеству двух стран Министр энергетики Российской Федерации С.И. Шматко и Министр экономики Словацкой Республики Ю. Мишков. Руководители ведомств обеих стран приняли участие в торжественном открытии мероприятия.
Организаторами Форума выступили Российское энергетическое агентство и Посольство Словацкой Республики в Российской Федерации. В Форуме приняли участие представители органов власти и бизнеса обеих стран.
Обращаясь с приветствием к участникам мероприятия, С.И. Шматко подчеркнул, что Российско-Словацкий форум является одним из важнейших событий «Словацких дней в России». Кроме того, Министр отметил, что в целом стороны удовлетворены ходом российско-словацкого экономического сотрудничества. «За первое полугодие мы увеличили наш товарооборот примерно на 50% до 4,6 млрд. долл. и вышли на докризисный уровень. При этом импорт из Словакии в Россию вырос на 23% до уровня 1,3 млрд. долл.», - заявил глава Минэнерго России. По его словам, перспективной сферой двустороннего сотрудничества является атомная энергетика. Россия уже принимает участие в модернизации атомной станции «Моховце», ведутся переговоры о строительстве нового блока на станции «Богунице».
Также Министр энергетики РФ пригласил словацкие компании к участию в реализации крупного инновационного проекта – «Сколково».
Отдельно С.И. Шматко остановился на вопросах энергоэффективности. Министр напомнил, что для реализации потенциала в этой области Российское энергетическое агентство и Словацкое агентство по инновациям и энергетике уже подписали Меморандум о взаимопонимании в области энергоэффективности и возобновляемых источников энергии. «Уверен, что благодаря работе, которая ведется в этой области российскими и словацкими компаниями, может быть достигнут серьезный прорыв. Думаю, здесь уже в ближайшие годы можно будет в несколько раз увеличить объемы нашего сотрудничества», - подчеркнул он.
В своем выступлении Ю. Мишков также обратил внимание собравшихся на важность расширения партнерских взаимоотношений в области энергетики и культурных связей с Россией.
В рамках Форума состоялись многочисленные деловые встречи и переговоры. В программу мероприятия также было включено проведение предпринимательского симпозиума. Участники мероприятия обсудили перспективы взаимодействия обеих стран в энергетике, промышленности, строительстве, транспорте, сельском хозяйстве, туризме, финансовой сфере.
Справочная информация.
«Словацкие дни в России» проводятся в рамках деятельности Российско-Словацкой Межправительственной комиссии (МПК) по научно-техническому, торгово-экономическому и культурному сотрудничеству, сопредседателями которой являются Министр энергетики РФ С.И. Шматко и Министр экономики Словацкой Республики Ю. Мишков.
В течение месяца на площадках двух столиц будет организована целая серия деловых и культурных мероприятий с участием представителей федеральных органов государственной власти, бизнеса, науки, культуры, экспертного сообщества.
УЧАСТНИКИ РОССИЙСКО-СЛОВАЦКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ФОРУМА ОБОЗНАЧИЛИ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА
Подведены итоги Российско-Словацкого предпринимательского форума, организованного в рамках работы Межправительственной комиссии (МПК) по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Мероприятие состоялось 5 сентября в Смольном Дворце в Санкт-Петербурге.
В Форуме приняли участие сопредседатели Российско-Словацкой МПК Министр энергетики Российской Федерации С.И. Шматко и Министр экономики Словацкой Республики Ю. Мишков, представители органов власти и бизнеса обеих стран.
Решения, принятые в ходе Российско-Словацкого предпринимательского форума, закреплены в официальной Резолюции. В частности, представители российской и словацкой сторон договорились способствовать росту товарооборота между странами, разрабатывать совместные инвестиционные проекты. Одним из перспективных направлений сотрудничества станет развитие проектов в области ТЭК. Предстоит наращивать объемы поставок российских нефти и газа в Словакию, будут продлены контракты на транзитные поставки.
Особое внимание будет уделено развитию сотрудничества в сфере энергоэффективности, чистых энергетических технологий и возобновляемых источников энергии, включая биоэнергетику. Также партнеры из России и Словакии планируют наладить совместное производство электротехнической продукции. Больше внимания будет уделяться сотрудничеству в сфере туризма.
По итогам Форума между российскими и словацкими компаниями и организациями в присутствии сопредседателей Российско-Словацкой МПК был подписан пакет двусторонних документов о сотрудничестве в различных областях. В том числе меморандумы подписали следующие компании: «СТМ Повер» и ОАО «РЖД», «СТМ Повер» и ОАО «Силовые Машины»; «СТМ Повер» и Первый Чешско-Русский банк; «СТМ Повер» и РНЦ «Курчатовский институт»; «Истфилд» и ФГБУ «Российское Энергетическое Агентство»; «Истфилд» и ООО «Энергоперспектива»; «Консорциум Зарубежкурорт» и «Хидротур Гроуп»; OAO«Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы», ЗАО «Зарубежкурорт» и ООО «Хидротур-С»; ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ЗАО «Зарубежкурорт» и ООО «Хидротур-С»; ОАО «Холдинг МРСК», ЗАО «Зарубежкурорт» и ООО «Хидротур-С».
Справочная информация.
«Словацкие дни в России» проводятся в рамках деятельности Российско-Словацкой Межправительственной комиссии (МПК) по научно-техническому, торгово-экономическому и культурному сотрудничеству, сопредседателями которой являются Министр энергетики РФ С.И. Шматко и Министр экономики Словацкой Республики Ю. Мишков. В течение месяца на площадках двух столиц будет организована целая серия деловых и культурных мероприятий с участием представителей федеральных органов государственной власти, бизнеса, науки, культуры, экспертного сообщества.
Министр энергетики России Сергей Шматко пригласил промышленные словацкие предприятия принять участие в работе инновационного центра "Сколково", передает корреспондент РИА Новости.
"Сегодня наши страны сотрудничают по многим направлениям в энергетике, в промышленности и других. Я приглашаю словацкие компании принять участие в проекте "Сколково", - сказал Шматко, выступая в понедельник на российско-словацком предпринимательском форуме.
По его словам, на настоящий момент Россия для Словакии является третьей по объему внешней торговли, товарооборот двух стран в первом полугодии 2011 года вырос на 50% - до 4,6 миллиарда долларов и достиг уровня докризисного 2008 года.
"Мы в целом удовлетворены развитием отношений между нашими странами... Ведем переговоры по разным направлениям, в частности, о строительстве нового блока на АЭС Богуницы", - сказал Шматко.
Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий
Украина рассчитывает на участие Европейского Союза в реорганизации НАК "Нафтогаз" и создании самостоятельной украинской газодобывающей компании, заявил премьер Украины Николай Азаров на встрече с министром иностранных дел Словакии Миколашем Дзуриндой в понедельник в Киеве.
"Премьер-министр отметил, что Украина рассчитывает на участие Европейского Союза в процессах, которые начнутся при реорганизации системы НАК "Нафтогаз" и создании украинской самостоятельной газодобывающей компании", - информирует об итогах встречи пресс-служба украинского правительства.
Азаров ранее заявлял, что власти Украины планируют ликвидировать НАК "Нафтогаз Украины". В частности, премьер говорил, что в результате реструктуризации "Нафтогаза", на Украине будет создана новая газодобывающая компания, и пригласил к участию в ней Россию
Перевод с президентского
Сергей Ястржембский — о неспортивном поведении команды Лужкова, замирении с Ельциным и возвращении в Кремль, о Чечне, Дубровке и маоистах в Евросоюзе, о дембеле, полученном у Путина и Медведева, а также о пигмеях, ликующих гиппопотамах и о том, есть ли жизнь после тридцатилетней госслужбы
После ухода из Кремля и не самого нежного расставания с Борисом Ельциным судьба Сергея Ястржембского опять сделала выкрутас. Причем не единственный.
— То есть погорели из-за Лужкова, Сергей Владимирович?
— Я вообще не представлял, что собой являла команда Лужкова. Только потом это увидел. К тому же чисто внешне канва отношений между Лужковым и Ельциным, как мне казалось, говорила в пользу того, что Юрий Михайлович ни разу от Ельцина не отворачивался, был рядом с ним во время жестких поворотов истории.
С «раскольниками» — а меня, видимо, таким и сочли — в кремлевской администрации принято расставаться. Подписав указ 12 сентября, президент меня уволил. Даже не переговорил со мной. Потом, правда, реакция была, но это позже.
А тогда не было времени разбираться, кто и насколько о чем-то информирован, главное, чтобы команда, которая работает с президентом, оставалась единой. Мне было очень неприятно, я считал, что это подстава. Но потом, хорошо поразмыслив, пришел к тому, что в этом была своя логика.
Борис Николаевич этого тоже не забыл. Уже много лет спустя, я уже опять работал в Кремле, на этот раз помощником Владимира Путина, мы встретились с Борисом Николаевичем на презентации его мемуаров. Он меня увидел, жесткой хваткой схватил за плечи, в глаза смотрит и говорит, показывая на сердце: «Вот здесь против меня ничего нет?» «Борис Николаевич, — у меня даже голос задрожал, — я сюда бы не пришел, если бы у меня хоть что-нибудь было». Обнялись, и с этого момента и до его кончины отношения у нас были превосходные, и встречались мы довольно часто. И к моей второй супруге Анастасии он тоже с большой симпатией относился.
— Тем не менее, уйдя в 1998-м из Кремля, вы выбрали московскую мэрию.
— И увидел там другую реальность. Не готов сейчас все это описывать в адекватных формулировках. Просто понял, что я там абсолютный чужак. И встретили меня соответственно. Были попытки оказывать давление напрямую, чтобы я подчинялся не только Лужкову, что для меня категорически неприемлемо. Из-за этого я испортил отношения с ведущими игроками команды.
Мне поручили заниматься международными и региональными связями. Лужков хотел, чтобы я помог имиджу Москвы и его собственному за границей. Многое получилось. Он это видел и ценил. Возили пачками сюда зарубежных журналистов, причем сделали ставку на провинциальную прессу, которая никогда в жизни не была в России и ничего о ней не знает. Помогал Лужкову во время его визитов.
Один раз он не послушал меня. Дело было в Берлине. В то время Кремль и мэрия находились уже в состоянии войны. Но Лужкова все же принял канцлер. Потом была большая встреча с журналистами и с общественностью. Я сказал Юрию Михайловичу: «Не ставьте канцлера в неудобное положение, не критикуйте публично Кремль». Так вот, при канцлере он сдержался, а на этой общественной встрече, как когда-то Ельцин, тоже взглянув в мою сторону, сказал: «Мне тут советовали не критиковать Кремль, но я все-таки скажу...» За что на следующий день получил по полной программе во всей прессе. Нельзя сводить политические счеты за рубежом, ни в одной стране это не принято.
— Контакты с Лужковым тянулись со Словакии?
— Да. Он приезжал туда и по линии обменов Москва — Братислава, и в отпуск... В принципе с ним не было проблем, он человек достаточно широких взглядов, хотя ясно было, что международного опыта у него маловато. Еще до меня делал выпады по поводу Севастополя и Крыма.
Личной дружбы у нас не было, но неформальное общение — довольно часто. На горных лыжах катался с ним в Словакии и в Австрии. И в теннис играли. Тут, правда, открылись особенности команды мэрии. Я не признаю авторитетов на спортивной площадке, то есть мне не важно, кто играет против меня. И считаю нормальным, когда точно так же относятся ко мне. Когда люди играют в футбол или теннис, они все едины и равны. И мы с Валентином Юмашевым десятки раз выигрывали у Лужкова и его партнеров. Так вот ко мне после этого подходили десятка полтора людей и говорили: «Слушай, у нас так не принято, чтобы шеф проигрывал». Я их посылал.
— Пчел-то видели вживую?
— В Молоденове он их держал. Медом угощал и у себя в кабинете. Там задняя комнатка была, личная мэра. У него традиция: чай и мед. Я в мэрии пробыл где-то с конца 1998-го около полугода. Но как только началась избирательная кампания в Думу, был назначен одним из руководителей избирательного штаба блока «Отечество — Вся Россия». И тут же ушел туда из правительства Москвы.
Я вроде числился как вице-премьер, но вся работа у меня была в избирательном штабе. Заниматься информацией, пропагандой, общественным пиаром — это, собственно, то, что я хорошо умею. Георгий Боос возглавил штаб, я был фактически вторым руководителем. К «Отечеству» присоединилась «Вся Россия». Лужков, Яковлев, Шаймиев, Примаков, Рахимов. Само присутствие таких сильных региональных лидеров уже было гарантией того, что ОВР будет представлено достойно. А потом Владимир Путин предложил мне вернуться в Кремль. И мне был предложен очень тяжелый участок — информационное обеспечение контртеррористической операции в Чечне.
Для российской аудитории мы с этой задачей справились — общественное мнение повернулось в сторону государства. В мире это оказалось невозможно решить. Сделано было немало, по крайней мере для того, чтобы позиция России присутствовала на страницах крупнейших международных изданий. Организовали, например, большое интервью Владимира Путина для Paris-Match. На следующий день этот материал появился в крупнейших газетах Германии, Испании, Великобритании. Что нетипично: газеты ведь эксклюзив любят.
— Дубровка вас тоже не миновала.
— Это была самая тяжелая ситуация. Я работал в штабе Владимира Проничева на Дубровке... Ужинал в каком-то ресторане. Слышу по радио: террористы совершили захват. Сразу поехал туда. Как помощнику по информационной работе мне нужно было как можно быстрее захватить инициативу, пока эту поляну не освоили другие. Мы оказались одними из первых, кто туда приехал вслед за ФСБ. Потом уже Лужков появился и другие. Это была очень тяжелая работа...
Работать по Чечне я закончил в 2004 году. Владимир Владимирович назначил меня своим спецпредставителем по развитию отношений с ЕС. Пришлось мобилизовать навыки дипломата. За четыре года кое-какие вещи удались. Например, то же облегчение визовых процедур. А своим главным завоеванием считаю создание Европейского колледжа, который является совместным проектом Евросоюза и России и финансируется из госбюджета и бюджета ЕС. Он открыт при МГИМО. Туда набираются сотрудники наших министерств и ведомств, которые уже имеют высшее образование и работают на европейском направлении. Это и суды, и министерства, это налоговики, полицейские, пограничники.
Я контактировал в Брюсселе, если брать высший уровень, с Романо Проди, с Хавьером Соланой, с нынешним руководителем Еврокомиссии Жозе Мануэлом Баррозу, португальским политиком, в прошлом членом маоистского студенческого движения в Португалии.
— Вы с ним на эти темы не беседовали?
— А как же! Конечно, ввернул и про это. Потому что я-то его довольно хорошо знал, даже наблюдал за его деятельностью в 1978 году. И он был просто поражен, когда я ему назвал имена двух десятков его сподвижников того периода. Он даже воротничок расстегнул и галстук ослабил. А основными партнерами у меня были дипломатические советники глав государств и правительств по международным вопросам — при Шираке, при Шредере, при английском премьере Блэре...
— Почему все-таки ушли из Кремля?
— Тут все просто. К 2008 году стаж госслужбы подходил к тридцати годам, если приплюсовать работу в международном отделе ЦК КПСС. Это уже много. Наступает момент, когда хочется перемен. А мне предлагали остаться в том же качестве, только добавляли еще функцию шерпы в «большой восьмерке». То есть я предвидел, что следующие четыре года пройдут точно так же, как предыдущие. Никаких всплесков... Если бы у меня было несколько жизней, то можно было бы и дальше плыть по этому руслу. Но поскольку жизнь одна, а ты чувствуешь ресурсы и силы, то решил просить дембель и у одного, и у второго начальников — у Путина и у Медведева. Было несколько бесед. В общем, редкий случай, когда кто-то хочет уйти из Кремля просто так. Я им обоим благодарен, что отпустили меня в свободное плавание.
Все было абсолютно обыденно, готовилась передача власти. По сути дела всем игрокам — членам путинской команды предлагали остаться у Дмитрия Анатольевича. Но повторяю: мне очень важно чувствовать интерес в работе, драйв. И у меня всегда это было. Не ради красного словца говорю.
А выбор был какой? Звали некоторые друзья или, скажем так, олигархи к ним на работу. Мне не хотелось этой стези. Думал уйти куда-то совсем в другую сферу. К этому времени я уже профессионально занимался фотографией, прошло несколько выставок, выпущены альбомы, работал с серьезными музеями и коллекционерами. Увидел, что есть востребованность того, что я делаю. Это первое. Второе: подумал, что было бы неплохо попробовать еще и кино, документалистику. Много раз бывал в Африке, охотился, в том числе вместе с местными жителями. Предположил, что интересно было бы снимать документальные фильмы, посвященные жизни этих людей — не зверей, птиц, насекомых и обитателей морских глубин, а именно людей. Решил сделать анализ того, что показывают ведущие мировые телеканалы Discovery, National Geographic, Animal Planet. Увидел, что чутье не подвело, что действительно людей показывают мало. Создал свою компанию «Ястреб Фильм», получил поддержку от друзей и начал снимать фильмы в Африке.
К сегодняшнему дню у нас есть серия об Африке. Там, где можно, делаем еще отдельную серию про охоту и рыбалку. Плюс, когда я с нового года стал вести на «России-2» программу «Магия приключений», мне понадобились другие регионы. Мы начали снимать в Португалии, в Монако, в Турции, поедем в Индонезию. К сегодняшнему дню в России пять каналов купили наши фильмы, приобрели их в Италии, Словакии. Сейчас с другими восточноевропейскими странами договариваемся.
— Кто вас так подвиг на Африку?
— Это опять же через Словакию. Там были друзья, охотники заядлые. Говорили: «Если не съездишь в Африку, не сможешь называться охотником». И как только я там оказался в 1997 году, был пленен раз и навсегда. Просто крыша съехала! Никогда больше такого потрясения у меня не было в эмоциональном плане. Палатка, гигантские тени животных, бегающих по ночам, ликующие гиппопотамы, огромная плотность дикой фауны, смена обстановки, постоянный адреналин. Запал на Африку на тысячу процентов! Купил приличный фотоаппарат и стал снимать. И кое-какие вещи сразу попали в журналы.
И вот мне исполняется пятьдесят. Говорят, кризис среднего возраста. И я многое изменил в себе. Сел на лошадь, начал изучать итальянский язык и занялся фотографией. И вышел на Леву Мелихова, замечательного русского фотографа, одного из самых одаренных. Лева посмотрел мои работы и сказал: получится. Мы ходили по Москве и снимали помойки, сосульки, дворики. Он и я — одно и то же. Потом сравнивали: как видит он, как вижу я. Он меня очень быстро подготовил. И будучи в Кремле, я уже успел сделать альбом «Кремль неизвестный-известный». Естественно, имея возможность залезать на любые крыши, имея почти неограниченный допуск и содействие комендатуры Кремля и ФСО.
Владимир Владимирович посмотрел альбом: «Да, я во многих местах еще и не был». Сейчас семь альбомов выпущено. В этом году будет большая выставка в Италии моей основной серии — то, что я снимал с воздуха. Жанр аэрофотосъемки сразу стал самым удачным. Видимо, проснулись в крови мои предки-авиаторы.
— Предки ваши кто? Фамилия уж больно звонкая.
— Среднепоместная шляхта, основные земельные угодья находились под Гродно и под Киевом, но где-то к концу XIX века они были распроданы... Моя бабушка по линии Ястржембских — из офицерской среды, окончила женскую гимназию в Варшаве. Она единственная в том поколении говорила по-польски. Дед Андрей Станиславович Ястржембский дошел до генерал-майора, служил завкафедрой Академии им. Жуковского, доктор наук, профессор.
Дед по маминой линии Иван Николаевич Виноградов — один из первых летчиков царской армии: после духовной семинарии пошел по технической линии. Летал на бипланах, участвовал в воздушной разведке, обеспечивавшей прорыв войск Брусилова. Был дважды сбит над Галицией. После того как его комиссовали, стал инструктором военно-воздушного дела в Петрограде. Потом переехал в Москву и всю свою жизнь занимался конструированием летательных аппаратов. Авиатор до мозга костей! Отец Владимир Андреевич тоже всю жизнь отдал армии, занимался поставками военной техники за рубеж.
— Новые увлечения требуют хорошей физической подготовки. Со спортом отношения складываются?
— В детстве занимался несколько лет беговыми лыжами. Это сильно помогло потом. Затем волейбол, естественно, футбол. Горные лыжи пришли после МГИМО. В Архызе первые уроки брали. Потом еще одно увлечение — конкур. Много плавания, а сейчас возобновил теннис. Любимый партнер — Валя Юмашев.
— Не удалось вам с Борисом Николаевичем сыграть.
— Мы играли с Борисом-младшим в санатории «Волжский Утес», Борис Николаевич болел за внука. Но увлечением номер один теперь стали экспедиции, связанные с этнографическим документальным кино.
— Совмещать с охотой экспедиции удается?
— Как правило, нет, но бывают исключения. Например, в джунглях Камеруна мы охотились вместе с пигмеями и натолкнулись на габонскую гадюку. Такой двухметровый монстр. Пришлось застрелить. Аборигены посоветовали зажарить: мол, неотразимое по вкусу мясо. С нами был французский повар. Но осторожности ради я запивал блюдо сорокаградусным виски. И оказался прав. Один наш оператор, который предпочел колу, наутро себя чувствовал очень неважно. Но мне стало плохо в Москве — нет, не от съеденного, а от рассказа одного из наших. Гадюку готовил не французский повар, а пигмеи, помыв ее в ручье.
— А как с российской охотой?
— У нас есть люди, которые очень незаурядные охотники и большие профессионалы. Начнем с Павла Николаевича Гусева, главного редактора «МК», прекрасный охотник. Есть ребята, которые основали концерн «КАРО», — Олег Андреев и Леонид Огородников. Есть такой депутат Госдумы Александр Шишкин, Олег Киселев из РОСНАНО. Черномырдин был азартным охотником. С ним связана знаменитая история с ярославскими медвежатами. Проблемы охоты на зимней берлоге состоят в том, что у нас не осталось егерей, которые по слуху могут определить, кто находится в берлоге — самец или самка с малышами. Нет таких! Была ситуация, когда Виктор Степанович вышел на медвежью берлогу. И в прессе раструбили, что он охотился на медвежат. Но есть понятие медвежонок, а есть пестун. Пестун — это медведь не из последнего помета, достаточно уже крупный. Приезжает Черномырдин на доклад к Ельцину, рядом — толпа журналистов. Заходит в приемную. А я ему с ходу и говорю: «О, Виктор Степанович, покоритель Ярославской области!» ЧВС на меня чуть не с кулаками: «Ты-то, блин, от тебя-то, охотника, я вообще такого ожидать не мог... Это же пестун был! Ты-то должен понимать, что это взрослый медведь». Вся приемная там лежала просто, настолько энергично он защищал свою правоту как охотника.
Честно говоря, сейчас я разочарован тем, что творится в российской охоте. Охочусь в частных хозяйствах своих друзей, знакомых, где все нормально обустроено, или предпочитаю охотиться за пределами России.
— Домашних животных не держите?
— Две лошади, пять собак, много птицы — японские журавли, филины, большая коллекция фазанов. Так что компенсируем недостаток внимания к природе. Владимир Щербаков мне помог, знаменитый наш в прошлом зампред правительства при Горбачеве. У него великолепная, лучшая в стране коллекция фазанов. С птицами интересно. Любопытно наблюдать за их жизнью, за взаимоотношениями. Потом, они очень красивые сами по себе. Но когда еще удается получить яйцо, чтобы через инкубатор вывести и вырастить этого фазана, это просто совсем кайф.
Собаки — это два пойнтера для охоты, один голден ретривер плюс два алабая.
— Кто вас приобщал к конкуру?
— Наверное, Саша Абрамов, помощник президента. Он этим очень увлекался. Потом несколько раз я охотился на лошадях и в Африке, и в Киргизии, и в Красной Поляне и как-то себя чувствовал неуютно, честно говоря. И когда узнал, что на ипподроме можно получить навыки верховой езды, с удовольствием пошел на это. Видимо, шляхетские гены должны были заговорить.
Сейчас у меня два ганновера. И совершенно влюбленная в лошадей дочка. Мама категорически против, а у нее игрушки основные — это лошади, она их просто обожает.
— У вас еще двое взрослых сыновей?
— Они у меня погодки — по 26 лет каждому. Оба окончили МГИМО. Старший, Владимир, пошел неожиданным путем: после МГИМО — диджей, играет, зажигает, и ничто другое его не интересует. Имеет право. И маленькие мои детки — почти четыре года дочке Анисье и полтора года сыну Милану. Кому уделял больше внимания? Первое отцовство, так скажем, прошло на высоком аллюре. Позднее, конечно, дает огромное преимущество...
Финансовый сектор: три сценария
Герман Греф, Олег Вьюгин
Одной из важнейших характеристик экономического развития России в прошедшем десятилетии стал быстрый рост финансового сектора. Роль банковской системы и финансовых рынков в обеспечении экономического роста неизмеримо выросла. В начале 2000-х доля банковского кредита не превышала 15% в приросте совокупного внутреннего спроса, а к середине прошлого десятилетия этот показатели превысил треть. Активы банковской системы увеличились с 37% ВВП в 2000 году до 72,4% на начало 2011 года. Объем акций, торгуемых на бирже, вырос с 16,6 до 67,8% ВВП, а стоимость корпоративных облигаций в обращении — с 0,5 до 6,0% ВВП.
По отдельным показателям российский финансовый сектор приблизился к уровню развития стран Восточной Европы. К примеру, кредиты нефинансовому сектору увеличились с 18 до 40% ВВП, что соответствует уровню Польши (41%), Словакии (43%) и Чехии (48%). Благодаря наличию больших компаний по уровню капитализации и по объему торгуемых активов Россия значительно опережает большинство стран Восточной Европы.
Основные вызовы
Вместе с тем положение в финансовом секторе нельзя считать удовлетворительным и отвечающим задачам динамичного экономического роста и траектории модернизационного развития. В международных рейтингах оценка развития российского финансового сектора выглядит хуже, чем оценка уровня развития экономики.
Индекс доверия населения к финансовому сектору невелик, о чем свидетельствует то, что по уровню депозитов по отношению к ВВП (31%) Россия серьезно отстает от тех же стран Центральной Европы (Польша — 40%, Венгрия — 47%, Чехия — 61%).
Опережая эти страны по размеру капитализации и размеру рынка, Россия отстает от них по количеству компаний, акции которых обращаются на бирже, в расчете на 10 тыс. жителей. В России этот показатель составляет всего 0,02, в Чехии — 0,03, в Венгрии — 0,04, Польше — 0,11, Словакии — 0,25 (для сравнения: в США — 0,17, в Великобритании — 0,37).
Быстрое развитие 2000-х годов имело свою отрицательную сторону: в секторе накопились значительные диспропорции, в результате чего падение российских финансовых индексов в ходе кризиса было одним из самых больших в мире. Банку России пришлось потратить значительные средства на поддержку ликвидности в банковском секторе.
В настоящее время ситуация нормализуется, однако фундаментальное несоответствие размеров сектора уровню его институционального и качественного развития сохраняется. Устойчивому развитию сектора препятствует целый ряд ограничений макроэкономического, институционального и структурного характера, которые формируют три круга проблем:
1. Неустойчивость банковского и финансового сектора в целом. Кризисы, сопровождающиеся резким оттоком депозитов, происходят каждые 4–6 лет. Уровень доверия вкладчиков остается низким, депозиты населения выступают дорогим и краткосрочным пассивом. Крупнейшие банки в значительной степени зависят от притока заемного капитала, в первую очередь иностранного. В результате любое ухудшение состояния мирового рынка капитала приводило к кризису. Сектор остается малотранспарентным для надзора и тем более для инвесторов и вкладчиков, несмотря на объемные и трудоемкие требования к отчетности. В количественном отношении большую часть сектора по-прежнему составляют кэптивные банки и полукриминальные структуры, занимающиеся обналичиванием и отмыванием денег.
2. Низкая конкурентоспособность фондового и финансового рынка, неразвитость отдельных форм финансовых рынков. Сегодня в российской экономике работают крупнейшие мировые компании, она генерирует крупные денежные потоки: так, в 2007–2009 годах Россия занимала 5-е место в мире по размеру средств, привлекаемых на IPO. Российский фондовый рынок имеет все возможности для того, чтобы стать крупным международным финансовым центром, привлекательным для международных инвесторов и предоставляющим финансовые услуги компаниям и правительствам своего региона. Однако пока российским рынком пренебрегают даже российские компании, предпочитающие проводить IPO в Лондоне, Нью-Йорке, Париже и даже Гонконге и Польше.
Можно выделить несколько основных причин такого положения дел: правовой и налоговый режим в России делает осуществление многих сделок менее выгодным по сравнению с зарубежными площадками; российская судебная система не обеспечивает удовлетворительного качества решения финансовых споров; несовершенство корпоративного управления снижает уровень доверия к российским активам со стороны миноритарных инвесторов; инфраструктура рынка (депозитарий, клиринговые и платежные системы) не обеспечивает того уровня надежности, качества и стоимости финансовых операций, который предоставляют конкурирующие зарубежные площадки.
3. Отсутствие внутреннего долгосрочного инвестора. Международный опыт показывает, что без наличия внутренних инвесторов невозможно построить финансовый центр не только регионального или мирового, но даже локального масштаба. Между тем в России сектор институциональных инвесторов все еще находится в зачаточном состоянии. Такое положение дел вызвано несколькими факторами — высокой инфляцией, неразвитостью институтов рынка, низким уровнем финансовой грамотности населения, сохранением более высокой привлекательности инвестиций в недвижимость, банковские депозиты и иностранную валюту по сравнению с инвестициями в пенсионные институты и институты коллективного инвестирования.
На развилке
Сегодня российский финансовый сектор находится на развилке. Высокие цены на нефть создают благоприятный фон для возвращения на траекторию форсированного роста, характерную для предкризисного периода (2007 — 1-я половина 2008 года). Форсированный рост возможен за счет чрезмерного использования иностранного капитала или чрезмерной государственной поддержки сектора. Такой подход грозит раздуванием пузырей на отдельных рынках (недвижимость, потребительское кредитование, неконкурентоспособный сектор обрабатывающей промышленности) при торможении развития других. Развитие рынка отечественных длинных денег будет тормозиться из-за относительно высокой инфляции, свойственной этому сценарию. На фоне роста количественных показателей финансовый сектор будет сохранять структурные и институциональные недостатки, способствующие формированию предельно высоких рисков.
Глобальный финансовый кризис 2008–2009 годов показал, что форсированное развитие финансового сектора несет в себе опасность раздувания пузырей. В связи с этим страны Группы-20 подписали Хартию сбалансированного роста. Сценарий сбалансированного роста российского финансового сектора представляется наиболее предпочтительным и с точки зрения национальных интересов. Такой сценарий подразумевает:
1) Приоритет обеспеченности роста внутренними ресурсами в противовес внешним. За счет стабилизации инфляции, изменения модели денежно-кредитной политики и институциональных реформ произойдет качественный скачок в формировании внутреннего рынка долгосрочных инвестиций.
2) Очищение банковской системы от криминальных элементов, использующих банковские лицензии для отмывания незаконно полученных доходов. За счет этого можно существенно повысить уровень доверия населения к банкам и другим финансовым институтам, оптимизировать и повысить эффективность системы контроля.
3) Правовые и налоговые реформы, а также совершенствование судебной системы и инфраструктуры позволят создать в России международный финансовый центр, предоставляющий конкурентоспособные финансовые услуги внутренним и региональным экономическим агентам, нуждающимся в капитале или хеджировании рисков, а также обеспечивающий комфортные условия работы для отечественных и иностранных инвесторов.
В этом сценарии ожидается, что совокупные активы банковской системы возрастут с 71% ВВП на начало 2011 года до 95% ВВП к 2020 году. Капитализация фондового рынка составит 105–110% ВВП (67,8% по итогам 2010 года).
Наконец, существует третий, инерционный сценарий (сценарий «финансовой стагнации»), подразумевающий отсутствие как форсированного роста, так и институциональных и структурных изменений. Низкий уровень транспарентности и высокая инфляция сделают российский рынок непривлекательным для отечественного и иностранного капитала. Ситуация может усугубиться проблемами на глобальных рынках, ростом спроса на инвестиции со стороны развивающихся стран, вероятным удорожанием ставок на глобальных финансовых рынках. В этих условиях банковский сектор обречен на стагнацию, а фондовый рынок — на дальнейшую потерю конкурентоспособности.
Статья является фрагментом доклада «Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика», подготовленного группой российских экспертов
Крупнейший российский продавец телерекламы - группа "Видео Интернешнл" (ВИ) - начнет продавать рекламный инвентарь казахстанского "Седьмого канала". Это сделка позволит медиаселлеру расширить свое присутствие на третьем по величине рынке телевизионной рекламы на территории СНГ.
ВИ через свое представительство в Казахстане заключила договор с "Седьмым каналом" на реализацию рекламных возможностей. По его условиям продажи рекламы на канале будут осуществляться не по минутам, как раньше, а по GRP (условная единица при продаже телерекламы, отражает количество зрителей, увидевших рекламный ролик. - РБК daily).
По условиям соглашения "ВИ-Казахстан" будет продавать рекламные возможности республиканского эфира "Седьмого канала". Продажи регионального эфира в Алма-Ате, стандартного и нестандартного спонсорства будут осуществляться совместно "ВИ-Казахстан" и агентством Orange Point (специализируется на продаже спонсорских возможностей канала и рекламе в региональных блоках. - РБК daily). Председатель совета директоров "Седьмого канала" Бибигуль Жексенбай это подтвердила, подчеркнув, что "ВИ - это серьезный партнер с уникальной экспертизой работы на разных рынках СНГ".
Казахстан - третья территория в СНГ по объему рынка телерекламы после России (130,7 млрд руб. в 2010 году, по данным АКАР) и Украины (303 млн долл. - данные ZenithOptimedia). Объем рынка телевизионной рекламы в Казахстане в 2010 году составил, по оценкам ВИ, 103 млн долл. TNS Central Asia оценивает его в 423 млн долл. (январь-сентябрь 2010 года). "Седьмой канал" создан на базе телеканала "Эра" (Алма-Ата), начал республиканское вещание в 2009 году. К концу 2010 года его эфирный сигнал стал доступен 76% населения Казахстана (данные TNS CA). По словам генерального директора ВИ-Projects (управляет зарубежным бизнесом) Ольги Карлинской, сделка стала следствием роста доли и рейтинга "Седьмого канала" в три раза с начала 2011 года, когда телеканал принял новую стратегию развития, направленную на увеличение в эфире количества премьерного и национального контентов.
Партнерами канала в области производства национального контента являются компании "ВайТ Медиа" и Endemol. "В рамках приоритетного партнерства "ВайТ Медиа" и Endemol с "Седьмым каналом" мы запустили в январе этого года шоу "Сорок миллионов тенге" по формату EndemolTheMoneyDrop, который сейчас пользуется огромной популярностью в Казахстане, - напомнил генеральный продюсер "ВайТ Медиа" Тимур Вайнштейн. - Уже в конце сентября в эфир "Седьмого канала" выходит адаптация формата Operacion Triunfo, известного в России как "Фабрика звезд". Также в планах в новом сезоне адаптировать многие другие проекты Endemol: например, шоу WipeOutCup, которое уже с успехом прошло на Украине, в Польше, Чехии, Словакии и Белоруссии".
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter