Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 26 мая 2025 > № 4782351 Владимир Путин

Встреча с представителями российских деловых кругов

В День российского предпринимательства Владимир Путин провёл встречу с представителями российских деловых кругов.

Участники встречи – руководители предприятий и компаний страны, которые обеспечивают технологический суверенитет, успешно замещают ушедшие из России бренды, создают новые рабочие места в регионах, активно осваивают внешние рынки.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Сегодня праздник, День российского предпринимательства. И я вас всех поздравляю с этим событием: и вас, и, как в таких случаях говорят, в вашем лице всё предпринимательское сообщество России. А это десятки, сотни, тысячи, может быть, миллионы людей, которые выполняют важнейшую задачу – обеспечивают и товарами, и услугами, создают просто основу нашей экономической жизни.

Мне хотелось встретиться именно в таком составе, потому что наиболее известные компании. Они на слуху, мы с ними встречаемся постоянно, такие в хорошем смысле мастодонты российской экономики.

Но хочу, чтобы и вы знали, что мы вас знаем, мы относимся с огромным уважением к тому, что вы делаете. И я, и мои коллеги хотели именно в таком составе встретиться сегодня с предпринимателями, чтобы вас послушать, посмотреть, что можно и нужно сделать дополнительно для того, чтобы поддержать вас и ваших коллег.

Конечно, предпринимательская деятельность, все говорят, что это особая стезя, нужно быть человеком талантливым, нужно знать и право, и финансы, экономику в широком смысле этого слова. Но, на мой взгляд, наиболее успешные предприниматели – это те, у которых есть особый талант: умение общаться с людьми. Вот это, мне кажется, самое главное, основа в предпринимательском успехе. И с партнёрами, ну, в общем, со всеми. И, как я вижу, люди с этим талантом добиваются наибольших успехов.

Конечно, эта работа требует и специальных знаний, это – конечно. Но объединять усилия вокруг интересных идей – это самое главное. В том числе это касается, конечно, и тех направлений, и тех производств, тех услуг, которые создаются, что называется, с нуля. Толкнуть эту тачку всегда, наверное, самое трудное дело, если, конечно, нет особой поддержки со стороны. Вот это, на мой взгляд, самое тяжёлое.

И именно напряжённый каждодневный труд предпринимателя пробивает дорогу к успеху, к успеху своего дела, своей компании. А в конечном итоге, без всякого преувеличения, и к успеху всей страны.

Мы с вами помним историю и знаем, какую огромную роль сыграло торговое, купеческое, предпринимательское сословие в освоении Русского Севера, Сибири, Дальнего Востока, Урала, Новороссии, Причерноморья, в создании русского флота, железных дорог, в поддержке нашей культуры, науки, образования, в проведении первой отечественной индустриализации на рубеже XIX–XX веков, которая заложила основы для развития промышленности, инфраструктуры страны на десятилетия вперёд. Многие предприятия, построенные ещё тогда, потом служили стране и во время Великой Отечественной войны, и в послевоенные годы.

И конечно, не могу не отметить тот вклад, который внёс бизнес, в том числе молодое поколение предпринимателей, в развитие экономики России уже в XXI веке. Возрождение сельского хозяйства, строительного комплекса, целых секторов индустрии и современных сервисов, в укреплении нашего суверенитета, в том числе промышленного, технологического, финансового. А без этого суверенитета невозможен никакой другой суверенитет, потому что на этом всё стоит, это фундамент.

То, что объём экономики России сегодня четвёртый в мире по паритету покупательной способности, конечно, ваша прямая заслуга, результат общей работы коллективов предприятий, компаний из всех регионов Российской Федерации.

Уже назвал эту цифру и вновь хочу повторить – в последние два года в далеко не тепличных, а весьма сложных условиях экономика России росла опережающими темпами. Вы знаете, в позапрошлом году – 4,1 процента, а в прошлом – 4,3 процента. Хороший показатель. Причём этот рост был сосредоточен не в отдельных отраслях, не носил локальный характер – напротив, он охватывал самый широкий спектр направлений: промышленность, сельское хозяйство, цифровые технологии, сферу услуг, финансов и так далее. Очевидно, что такой результат достигается не единичными, пусть даже и очень крупными организациями, про которые я уже только что говорил, а возможен только тогда, когда сотни, тысячи, миллионы людей вкладываются в общую задачу.

Последние несколько лет обозначили перед Россией, перед нашим деловым сообществом целый ряд острых вызовов, предпринимательское сообщество столкнулось с целым рядом вызовов. Они были связаны с изменением логистики, кооперационных цепочек, с нарушением привычных ранее механизмов платежей и международных расчётов. Кроме того, с российского рынка, во многом по принуждению так называемых политических западных элит, ушёл ряд иностранных компаний. Причём некоторые из них, к сожалению, но это очевидная вещь, «подставили» своих российских партнёров. И очень важно, что в этих непростых условиях наши предприниматели не стушевались, рук не опустили, а, напротив, проявили присущую им деловую хватку, смекалку и основательную хозяйственность в самом широком и прямом смысле этого слова, продемонстрировали настоящие лидерские качества – всё то, что востребовано на любом историческом этапе и в любое время, а сегодня – особенно важно и помогает стране идти вперёд.

В нашей встрече принимают участие как раз такие предприниматели, из разных отраслей и секторов отечественной экономики. Это промышленность, в том числе высокотехнологичная, информационные технологии, агрокомплекс, общественное питание, туризм и другие направления.

Всех вас, уважаемые коллеги, объединяет не только высокий набранный темп развития своего бизнеса, но и стремление и дальше динамично расти, приносить пользу людям, служить обществу, делать нашу страну, Россию, ещё сильнее.

Ваши компании занимают всё более прочные позиции внутри страны, а также уверенно конкурируют за рубежом. Благодаря гибкости подходов и, конечно, качеству своей продукции увеличивают поставки на перспективные мировые рынки. И хочу вас заверить, что государство обязательно продолжит поддерживать вас и ваши усилия, будет подставлять плечо для реализации ваших инициатив.

Ну, как мы и договорились, мы прежде всего хотели бы вас послушать, вот именно в том направлении, о котором я сказал, каковы ваши оценки сегодняшней ситуации и что нужно, по вашему мнению, со стороны Правительства сделать дополнительно для того, чтобы Вас поддержать.

Пожалуйста. Кто начнёт? У нас всё расписано, оказывается. Начальство знает, что надо делать.

Маламант Ирина Константиновна, пожалуйста, «Нейрософт». Прошу Вас, Ирина Константиновна.

И.Маламант: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня большая честь представить компанию «Нейрософт», которая на протяжении 33 лет является разработчиком и производителем медицинского оборудования. Но существенный рывок в своём развитии мы сделали за последние несколько лет. С 2021 года компания увеличила свои масштабы в 1,7 раза по показателю «оборот», 3 миллиарда по итогам 2024 года.

Мы находимся в городе Иваново, где разрабатываем и производим своё медицинское оборудование. В нашем регионе созданы все условия для развития бизнеса, и особенно отмечу, что достойная подготовка кадров для нашей отрасли.

Мы создаём оборудование экспертного класса для функциональной диагностики, нейрофизиологии, аудиологии и реабилитации. Наши приборы – это программно-аппаратные комплексы, которые позволяют исследовать электрическую активность головного мозга, состояние нервно-мышечной системы, для реабилитации пациентов с патологией опорно-двигательной системы, а также для диагностики нарушений слуха у взрослых и детей.

У нас 15 медицинских направлений. Я отдельно отмечу, что мы вносим свой вклад в обеспечение суверенитета Российской Федерации в области здравоохранения и являемся единственными в России производителями такого оборудования, как транскраниальные магнитные стимуляторы, которые применяются для лечения психических и неврологических заболеваний. Например, применимы для лечения посттравматического стрессового расстройства, а также для реабилитации после инсультов.

У нас есть оборудование, которое позволяет контролировать сохранность нервных структур во время проведения операций. А также, конечно же, вклад в детское здравоохранение. У нас есть приборы, которые позволяют проводить скрининг слуха у самых маленьких, у новорождённых.

Мы предприятие полного цикла, то есть цикл от идеи до продажи конечным потребителям мы осуществляем самостоятельно. В штате компании уникальный коллектив: работают порядка 470 сотрудников, 30 процентов задействованы в НИОКР.

Но самое важное, о чём бы я хотела вам рассказать, – что в 2004 году компания «Нейрософт» благодаря своему качеству вышла на международный рынок, и благодаря широкой дистрибьюторской сети мы смогли установить наше нейрософтовское российское оборудование в 102 страны мира. И это не предел, планируем дальше развивать экспорт.

Если посмотреть на 2024 год, то экспортный оборот компании составил порядка 40 процентов. Мы заключили контракты с представителями из 63 стран мира. Абсолютными лидерами по обороту являются Бразилия, Индия, Казахстан, Узбекистан, а рекордсменами по росту оборота являются Иран, Египет, Латинская Америка.

Я хотела бы поблагодарить Вас, Правительство, государство за меры поддержки, которые оказываются бизнесу для развития экспорта, для развития предприятий радиоэлектронной промышленности.

И, пользуясь случаем, хотела пригласить Вас посетить наше предприятие, посмотреть, как создаются российские приборы.

В продолжение развития экспорта, если уместно, я бы хотела обратиться с вопросом или, может быть, даже с просьбой.

В 2022 году у компании «Нейрософт» незаконно были отозваны сертификаты, выданные в Европейском союзе. Это ограничивает наш экспорт в страны, в которых не развита система допуска медицинских изделий на рынок, где применяются эти сертификаты как референтные, то есть эталонные.

Мы за свою 20-летнюю историю экспорта однозначно можем сказать, что наша, российская система регулирования обращения медицинских изделий – одна из лучших в мире и однозначно по основополагающим вопросам даже превосходит некоторые мировые системы, например американскую и европейскую.

Мы знаем, что Правительство проводит всю возможную работу для признания российских регистрационных удостоверений в дружественных странах. Проводятся работы в направлении Ирана, Африки, Азии и Латинской Америки.

И я, уважаемый Владимир Владимирович, обращаюсь к Вам с просьбой поддержать работу Правительства в этом направлении. Я знаю, что в июне состоится Международный экономический форум, на который прибудут делегации из разных стран. Если это будет уместным, будут встречи с этими делегациями, обсудить с ними вопрос использования российских регистрационных удостоверений, выданных в Росздравнадзоре для выхода на рынки дружественных стран. Это позволит таким компаниям – производителям медицинской техники, как наша, зарегистрировать свою продукцию, предлагать её на внешних рынках и давать возможность системам здравоохранения дружественных стран получить российское медицинское оборудование.

В.Путин: Ирина Константиновна, конечно, на Санкт-Петербургском экономическом форуме это сделать несложно, мы проработаем, но этого недостаточно. Нужно, чтобы и МИД на постоянной основе этим занимался, и Министерство промышленности через торгпредства. Это должна быть системная, настойчивая работа. Связана она, надо прямо говорить (исходим из того, что мы на одном языке говорим, все свои, что называется), связана и с преодолением известных коррупционных схем. Это, к сожалению, везде одно и то же. И у нас такое бывает.

А в чём дело? Прикормленные компании, и они в свою очередь прикармливают тех, кто пользуется и фармацевтической продукцией, и продукцией медицинского оборудования, предприятия, выпускающие медоборудование. Регулирующие организации с ними работают десятилетиями и больше на рынок никого не пускают. Это напряжённая работа. Но, безусловно, если этим заниматься системно, можно преодолевать. И надо этим, безусловно, заниматься.

Мы, конечно, будем это делать. Сейчас попрошу коллег (они здесь сидят, слышат), обязательно это сделаем. А я ещё и по линии МИДа попрошу этим заняться активно, и по линии Министерства промышленности через торгпредства. Надо настойчиво, настойчиво это делать – долбить, долбить, долбить. И мы, уверен, будем добиваться нужного нам результата.

Главное, чтоб соотношение цены и качества было соответствующим. Но я так понимаю, что 102 страны уже берут ваше оборудование, и это очень важно. К сожалению, когда начали происходить известные события, некоторые западные компании начали отказывать нам не только в поставках оборудования, но даже в обслуживании этого оборудования медицинского. Кстати говоря, американские компании не отказывали – и поставляли, и обслуживали все эти годы без всяких сбоев. Европейские – многие соскочили.

Но нам нужно по этому направлению точно совершенно быть независимыми. А для того, чтобы развиваться, нужно обеспечивать и экспорт. Это правда, точно. Поработаем обязательно.

Вы сказали также про проблемы нарушения слуха у новорождённых, у малышей. Насколько я понимаю, там очень важно прямо в первые месяцы жизни предпринять необходимые шаги для того, чтобы ребёнок развивался нормально. Вживление даже возможно каких-то чипов, да?

И.Маламант: Да, всё верно. В самые первые дни жизни у ребёнка проводится аудиологический скрининг, это первый тест слуха у ребёнка. И дальше врач видит, патология либо нет патологии, и уже более внимательно смотрит на дальнейшие методы лечения либо, действительно, вживление слуховых аппаратов. В общем-то, это, действительно, самый первый шаг.

В.Путин: Если всё вовремя сделать, то ребёнок развивается нормально, тогда он всё слышит, воспринимает окружающий мир нормально. Вы этим тоже занимаетесь, да?

И.Маламант: Да.

В.Путин: И здесь есть успехи у вас, да, я так понимаю?

И.Маламант: Да, во многих родильных домах Российской Федерации установлено данное оборудование. Мы видим перспективы и важность этого направления и продолжаем развивать и поставлять оборудование в перинатальные центры.

В.Путин: Здорово. Я Вас поздравляю. Обязательно будем вам помогать. Спасибо большое.

И.Маламант: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Жуков Константин Владимирович.

К.Жуков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Всем добрый день! «Металл Сервис», город Тамбов, генеральный директор Жуков Константин.

Наше предприятие было основано в 2004 году. Мы специализируемся на производстве изделий из стали для строительства и машиностроения. Мы производим широкий ассортимент профильных прямоугольных, квадратных труб практически любого размера.

В 2024 году мы реализовали инвестиционную программу и запустили автоматический стан для производства круглой трубы под магистральные газонефтепроводы высокого давления.

Также в структуре нашего предприятия есть производственные мощности по высокоточному литью, токарной и фрезерной обработке металлов и сплавов, что позволяет нам производить широкий ассортимент узлов, деталей и комплектующих к сельскохозяйственной технике, грузовикам и полуприцепам.

Мы являемся исполнителями гособоронзаказа и также производим перечень комплектующих к специальной продукции. В прошлом году оборот нашей компании составил 42 миллиарда рублей. На данный момент в нашу структуру входит 2100 работников.

В 2027 году наша компания планирует приступить к реализации очередного инвестиционного проекта, в результате которого планируется строительство завода по производству конструкционной качественной легированной стали в общем объёме до 300 тысяч тонн в год, что позволит создать дополнительно порядка тысячи рабочих мест в нашем регионе, значительно укрепит позиции компании на рынке и расширит ассортимент выпускаемой продукции.

Производство жидкой стали облагается акцизом с 2022 года. Прошу Вас рассмотреть возможность введения каникул на уплату акциза на жидкую сталь для вновь образованных металлургических предприятий. Это позволит существенно расширить возможности для каждого предприятия по развитию и дальнейшему росту.

В.Путин: Мы сейчас Министру этот вопрос адресуем.

Но в целом у нас там есть определённые преференции по уплате налога на прибыль, да? 25 процентов, из них 17 идёт в регион и только восемь – в Федерацию. Из этих 17 закон позволяет снижать налог на прибыль до 7 процентов, по-моему. Но есть возможность и до трёх снизить федеральную часть.

Антон Германович.

А.Силуанов: Владимир Владимирович!

На самом деле уплата акциза для электрометаллургов дифференцированная, в зависимости от стоимости продукции. Потому что при формировании налогооблагаемой базы и уплате акциза учитывается маржинальность, учитываются затраты на сырьё, материалы, учитывается определённый объём вычета, для того чтобы сформировать налогооблагаемую базу.

Хочу сказать, что ситуация в апреле сложилась такая, что акциз не должен выплачиваться, потому что цены невысокие и, соответственно, уровень затрат…

В.Путин: Цены на сталь невысокие.

А.Силуанов: Да, цены на сталь невысокие, и уровень повышенного акциза для электрометаллургов в апреле браться не будет. Поэтому мы всегда очень настороженно относимся к различным налоговым льготам и преференциям. У нас есть другие меры поддержки: и по линии Министерства промышленности, это и Фонд развития промышленности, и поддержка таких экспортно ориентированных инвестиционных проектов.

Поэтому думаю, что лучше здесь не идти по линии каких-то точечных освобождений, а можно было бы использовать и действующие меры поддержки, стимулирования, которые сегодня наработаны. А такой портфель мер есть.

В.Путин: Имеете в виду всякие СПИКи, ТОРы?

А.Силуанов: ТОРы, да, где есть льготные режимы, Фонд развития промышленности, КИПы так называемые, комплексно-инвестиционные проекты, которые позволяют поддержать новые производства.

В.Путин: Чтобы это не выглядело так, что Константин Владимирович высказался, а Вы его отфутболиваете, я бы хотел, чтобы Константин Владимирович ответил на то, что Вы сейчас сказали. Пожалуйста, Константин Владимирович, Вы отреагируйте, пожалуйста, на то, что Антон Германович сказал.

К.Жуков: В частности, если брать в ФРП, Фонд развития промышленности, то фактически те приоритетные отрасли развития, которые непосредственно сейчас поддерживаются, на самом деле не металлургические, так как там в основном наукоёмкое машиностроение, производство станков, оборудования, какие-либо высокие технологии, цифровые.

В.Путин: Министр сказал, что акциз зависит от состояния рынка, от цен на рынке.

К.Жуков: Да, совершенно верно. К сожалению, сейчас ситуация более конкурентная, чем она была в 2022 году. И, соответственно, те цены, которые есть сейчас на остальную продукцию, гораздо ниже, чем они были.

В.Путин: Поэтому акциз, как он сказал, и не должен взиматься. Что происходит реально в жизни?

К.Жуков: Реально в жизни мы…

В.Путин: Всё равно приходится платить.

К.Жуков: Мы можем рассматривать разные экономические ситуации. То, что непосредственно сейчас, да, действительно, сейчас стоимость стали низкая. Но если ситуация будет развиваться положительно, стоимость стали будет выше, и, соответственно, акциз также будет работать.

Основная моя просьба была ни в коем случае не в том, чтобы каким-либо образом отменить данный акциз, я хотел бы сконцентрировать внимание именно на тех предприятиях, которые производят сталь методом электрометаллургии, так как это наиболее эффективный и экологически менее вредный путь производства и выплавки стали. Поэтому если есть возможность каким-либо образом поддержать такой метод производства стали, это было бы, конечно же, очень хорошо. Я считаю, что данные предприятия покажут свою эффективность и принесут пользу.

В.Путин: Константин Владимирович, Антон Германович что сказал? Цены у вас упали, значит, акциз вы не должны выплачивать, по сути. Вот что он говорит. А Вы считаете, что этого… В апреле уже нет акциза, не будете выплачивать. В курсе этого или нет?

К.Жуков: Да, конечно.

В.Путин: А чего тогда не хватает?

Хотели что-то добавить? Да, пожалуйста.

И.Демченко: Разрешите, Владимир Владимирович? Иван Демченко, компания «Новосталь-М». Я представляю как раз отрасль электрометаллургии. Нас называют «зелёной» металлургией. По факту мы переработчики металлолома. То есть это совершенно другой принцип производства, чем у любой классической технологии.

Наши выбросы в целом в пять-шесть раз меньше, чем у любых классических металлургов. Но и маржинальность этих предприятий точно так же в пять-шесть раз меньше, чем у классических металлургов.

То есть сегодня складывается, к сожалению, такая ситуация: если вертикально интегрированные металлурги платят примерно 10–20 процентов от своей прибыли в виде акциза, то электрометаллурги сегодня фактически отдают всю прибыль на акциз, и иногда даже этого, к сожалению, недостаточно. Именно поэтому сегодня большинство электрометаллургов вынуждены часть своих мощностей потушить, и фактически уже мы не платим акциз.

В.Путин: Понял. То есть у вас просто затраты больше, и вычет этого акциза снижает вообще в целом прибыльность.

И.Демченко: Акциз как бы оборотный по факту.

В.Путин: Это понятно, да. Хорошо, услышали.

Антон Германович, я тогда попрошу вместе с коллегами из Минэкономразвития поработать, просто посмотреть. Если действительно это… Что такое белая металлургия, я знаю, бывал на этих предприятиях, смотрел. Конечно, надо поддерживать как раз наиболее перспективное технологичное направление отрасли. Повнимательнее посмотрите, ладно? Максим Геннадьевич, вместе с Денисом Валентиновичем и с Минфином, посмотрите повнимательнее, Вы же наверняка понимаете, что там происходит.

Д.Мантуров: Полностью.

В.Путин: Да, полностью. Посмотрим, ладно?

Хорошо, давайте пойдём дальше тогда. Канунников Андрей Вячеславович.

А.Канунников: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я представляю Курский электроаппаратный завод. Мы основаны 6 ноября 1945 года. Предприятие входит в перечень системообразующих организаций российской экономики, является крупнейшим в России изготовителем низковольтного оборудования. Почти 2500 сотрудников развивают группу компаний «КЭАЗ», создают новые высокопроизводительные рабочие места. За последние 3 года численность персонала выросла на 70 процентов, за этот же период оборот компании увеличился в 3 раза.

Компания относится к наукоёмким отраслям, специализируется на разработке и выпуске электротехнического оборудования, применяемого во всех отраслях отечественной экономики, устанавливается на объектах критически важной инфраструктуры начиная с генерации, нефтегазового комплекса, транспорта, в том числе в судостроении и в строительстве.

Развиваются новые направления деятельности, производство зарядных станций для автомобилей на собственной базе компонентов, решение для надёжного и бесперебойного питания, преобразовательной техники, ведём разработку платформенного программного обеспечения, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Ассортимент продукции насчитывает 32 тысячи позиций.

Начиная с 2015 года «КЭАЗом» принята программа по локализации, развитию собственных компетенций по разработке, испытаниям и производству электротехнического оборудования на территории России, а также подготовке кадров и популяризации инженерного дела, в том числе развитие с ведущими вузами проекта по созданию передовых инженерных школ.

Сейчас уровень локализации аппаратуры достигает 96 процентов по отдельным видам продукции, причём не просто на уровне деталей для нашей продукции, но и на уровне собственного сырья, в том числе уникальных для России композитных материалов. Тем самым развиваем модель самообеспечения.

Такой подход в период пандемии, когда у иностранных производителей прерывались цепочки поставок, позволил нам в полной мере выполнить обязательства перед заказчиками. А после ухода из России западных компаний мы смогли пробудить интерес потребителей к современным отечественным продуктам и в 3,5 раза увеличить объём выпуска.

За последние три года вместо одного центра разработок создано пять, где трудятся 160 разработчиков, программистов и конструкторов.

По инициативе «КЭАЗ» в городе Курске создан промышленный технопарк «Союз». За восемь лет введено в эксплуатацию 78 тысяч квадратных метров, а в 2024 году на его базе создан электротехнический кластер в Курской области, куда входит уникальный испытательный центр, построенный в 2010 году.

Конечно, успех Курского электроаппаратного завода был бы невозможен без помощи государства, которую мы ощущаем в полной мере, особенно сейчас, в сложной ситуации, в которой находится наш регион.

Владимир Владимирович, хочу Вас лично поблагодарить от лица всех курских предпринимателей за Вашу поддержку, которую Вы оказываете Курской области. Вы недавно поддержали инициативу о распространении свободной экономической зоны на территорию всего Курского региона. Это особо значимо для таких предприятий, которые разрабатывают и выпускают наукоёмкую продукцию, с высокой добавленной стоимостью.

Также хочу поблагодарить Мантурова Дениса Валентиновича от всего нашего коллектива, Антона Андреевича Алиханова и всю команду Минпромторга за эффективное взаимодействие, которое позволяет сегодня действительно развиваться российской экономике и высокотехнологичным компаниям.

В тесном союзе с Минпромторгом мы реализуем наши новые инвестиционные проекты и будем дальше развивать электротехническую отрасль в достижении целей Национального технологического лидерства. На пути к этим целям, конечно, много препятствий. Одно из значимых, с Вашего позволения, хотел бы озвучить.

С начала этого года заработали важные изменения в правилах национального режима при госзакупках, направленные на защиту российских производителей. Однако мы видим, что некоторые заказчики всё равно находят способы избежать требования по использованию отечественного оборудования, заменяя его на импортное.

В связи с этим, Владимир Владимирович, предлагаем рассмотреть возможность усиления контроля за закупочными процедурами, в том числе в рамках 223-го Федерального закона.

Спасибо.

В.Путин: Согласен здесь полностью. Все же инструменты регулирования, которые мы вводим, направлены на то, чтобы поддержать отечественного производителя. Ясно, что не так просто порой определить, что такое отечественное, потому что под видом отечественных всякие комплектующие завозят. Потом свинчивают и получается совсем не отечественное. Прекрасно понимаю. Но нужно, чтобы Министерство экономического развития здесь совершенствовало механизмы.

Максим Геннадьевич, есть что сказать?

М.Решетников: Владимир Владимирович, тема закупок по 223-му сейчас в Минфине, но мы как контролёры контрольно-надзорной деятельности поддерживаем как раз усиление контроля. Я думаю, мы здесь с Антоном Германовичем вместе найдём решение.

В.Путин: Тоже ему слово дам.

Пожалуйста, Антон Германович.

А.Силуанов: Спасибо.

Действительно, у нас с этого года действует запрет на то, чтобы менять оборудование, комплектующие. Если есть договор о том, что используется российское оборудование или какие-то элементы, то потом поменять его на импортное невозможно. Почему? Потому что с января действует информационная система в сфере закупок, в которой заказчики размещают все изменения, которые вносятся в контракты, и там, что называется, «муха не пролетит», потому что если договорились о российском, значит будет российское. Соответственно, создана контрольная схема. Поэтому вместе с ФАС и работой этой системы, я думаю, что начиная с текущего года вопросов о возможных подменах российского на импортное быть не должно.

В.Путин: Тем не менее, если Андрей Вячеславович поднимает этот вопрос, значит это происходит. Андрей Вячеславович, Вы же, что называется, на земле сидите, всё это видите. Дайте нам в Администрацию, Орешкину Максиму Станиславовичу, где Вы видите эти лазейки?

А.Канунников: Если позволите.

В.Путин: Да.

А.Канунников: Недавно Денис Валентинович был в Курске, мы также эту тему обсуждали. Существуют лакуны так называемые, и в рамках 719-го постановления, в котором Минпромторг создал на самом-то деле с Правительством достаточно эффективные инструменты.

То есть мы используем сегодня российское сырьё, российскую сталь, российскую химию. Как я уже отметил, это российская разработка. Оборудование абсолютно не уступает западным аналогам по качеству, по функционалу, иногда даже в несколько раз дешевле западных аналогов. Да, мы действительно не можем сегодня конкурировать с азиатскими производителями при том, что сейчас рубль укрепляется, и в 719-м постановлении чётко регулируется, что такое российское оборудование, что такое нет. И мы чётко следуем этим правилам.

Мы, как я уже сказал, приняли эту программу локализации, переместили полностью и оборудование, и штампы, начиная с 2014 года полностью локализовали. Не всегда, ещё раз отмечу, это конкурентоспособно с учётом эффекта масштаба, надо получить эффект масштаба, чтобы достаточно было объёма производить высококонкурентную продукцию. Такие регламенты есть, они чётко регулируются законодательством, но заказчики им не следуют.

Мы эту тему и с Максимом Геннадьевичем тоже обсуждали, в рамках Минстроя, когда мы предлагали при проектировании объектов строительства проектировать со ссылкой – «применение отечественного оборудования согласно 719-му постановлению».

В.Путин: То есть соответствующие наши организации, которые берут нелокализованные изделия, они это видят?

А.Канунников: Конечно, видят.

В.Путин: Но просто не исполняют постановление Правительства.

А.Канунников: Конечно, так оно и есть. Поэтому мы и просим контроль. Поэтому мы обращаемся: усилить. Мы обращаемся с возможностью усилить контроль.

М.Решетников: Здесь, мне кажется, Владимир Владимирович, нужно вводить контрольную функцию. Мы избегаем новых контрольных функций всегда. Контрольные функции за нашими госкорпорациями, чтобы они реально…

В.Путин: Нет, мы избегаем контрольные функции, чтобы им не мешать со стороны административных структур. А здесь наоборот, им надо помочь этой контрольной функцией. Надо это сделать.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, можно ещё один комментарий? У нас на основании закона с января текущего года действует запрет, законодательный запрет о том, чтобы такие подмены могли осуществляться.

О чём коллега говорит? Может быть, это по договорам, которые были заключены до января текущего года? Возможно, да. Но с текущего года жёсткая законодательная норма и, соответственно, со всеми вытекающими отсюда последствиями.

В.Путин: Антон, о чём он говорит? Он говорит о том, что запрет есть, но никто или кто-то просто не делает этого, что должен был бы делать, не соблюдает этих запретов, и всё. Поэтому нужно взять под контроль.

А.Силуанов: Мы с ФАСом такие меры…

В.Путин: Антон, с ФАСом, с кем угодно – надо просто, чтобы жизнь соответствовала нормативной базе, которая создана на этот счёт.

А.Канунников: Если позволите, то у некоторых корпораций действительно есть департаменты импортозамещения, и они отчитываются по баллам, сколько они заместили импортного оборудования. Эта практика начала действовать с 2015 года, потихонечку она где-то угасала.

В.Путин: Понимаю. Если практика показывает, что нужно какое-то ужесточение, нужен не только контроль, но и санкции какие-то вводить за нарушение.

Д.Мантуров: Уголовные в том числе.

В.Путин: Кто в КГБ работал: я или он? «Уголовные надо вводить сразу». Почему уголовные? Финансовые, экономические.

А.Канунников: Предупреждать, может быть, надо сначала коллег?

В.Путин: Конечно.

Реплика: Штрафы?

В.Путин: Штрафы, конечно. Чтобы демотивировать нарушение этих норм. Вот и всё.

А.Канунников: Иначе технологического лидерства в рамках, действительно, мы не достигнем. А нам нужен эффект масштаба, нам нужно хотя бы на три года. Дайте нам три года разогнать именно эффект масштаба.

В.Путин: Полностью согласен и прошу коллег это отработать обязательно.

А.Канунников: Сталь в России удивительна, Вы не поверите, и химия российская дороже, чем в Азии. Дороже сегодня российская сталь и химия, дороже, чем в Азии. Потому что они покупают много и диктуют, и заставляют демпинговать.

В.Путин: Понятно.

А.Канунников: Мы её перерабатываем здесь, у нас продукция с высокой добавленной стоимостью, и используем российское сырьё.

В.Путин: Андрей Вячеславович, полностью Вас поддерживаю.

А.Канунников: Спасибо большое. Мы просим контроль за регулированием наладить со стороны Правительства.

В.Путин: Композитные материалы не они делают?

А.Канунников: Мы были вынуждены освоить композитные материалы. Мы раньше их приобретали, если можно так выразиться, в Германии и в Италии, в недружественных странах. С 2015 года мы поняли, где есть риски, и пригласили химиков из Луганска, профессоров. Три года мы отдали на научные исследования, разработали основное, связующее, которое уже как ядро используется. И мы на основе него дальше формируем композитные материалы. Если необходимо – негорючее, антивандальное. Это применяется сегодня во всех отраслях, очень востребовано начиная от космоса, РЖД, судостроение в том числе. Поэтому были вынуждены для себя освоить это.

В.Путин: Максим Станиславович, нужно обязательно на контроль взять, чтобы коллеги отработали, а потом мне скажете, как эту работу уладили.

Спасибо большое.

Терентьев Сергей Викторович, пожалуйста.

С.Терентьев: Владимир Владимирович, здравствуйте! Коллеги, добрый день! Компания «Семаргл», группа компаний «ИНТРАТУЛ», Санкт-Петербург.

Компания «Семаргл» 15 лет работает на рынке. Мы начинали свою работу с поставки иностранного оборудования, здесь – пусконаладка, поддержка, сервис и интеграция в современные машиностроительные предприятия. В итоге в 2014–2015 годах мы столкнулись с санкциями и дальше – больше, в 2017-м наши иностранные партнёры решили в принципе заморозить обеспечение софта, который мы использовали, и вообще всю интеграцию, которую мы проводили.

Соответственно, мы сразу начали процесс импортозамещения. Минпромторг как раз тогда открывал все программы по импортозамещению. Мы были участником одного из конкурсов, получили субсидию Минпромторга на локализацию всего данного оборудования по автоматизации логистических процессов автоматизированных систем хранения. И в 2018 году, в 2019-м сначала заместили софт, получили лицензию Минкомсвязи, после этого заместили полностью всё оборудование, получили сертификат СТ-1, вошли во все наши постановления – 719-е, 616-е, и начали продвижение уже оборудования, сделанного в России.

Здесь, конечно, мы столкнулись с большими сложностями, потому что мы столкнулись со скепсисом со стороны наших предприятий. Нам все говорили: «Да вы их делаете плохо, качество не то, оборудование не такое, иностранцы намного лучше». И так далее и тому подобное.

Как говорят, вода камень точит, и мы 3 года занимались точечным внедрением именно у тех предприятий, которые нам поверили, которые обратили на нас внимание. Реализовали разные пилотные проекты в разных частях нашей страны. В Санкт-Петербурге тоже реализовали один очень крупный, прям хороший проект, который недавно сдали под ключ, – «Обуховский завод». Там как раз мы показали все наши системы в действии – от проекта до его реализации.

В итоге сейчас результаты нашей компании: в 2023 году мы закончили с очень скромным оборотом – 300 миллионов рублей, 2024-й год – миллиард 50 миллионов, 2025-й сейчас мы заканчиваем с оборотом 3 миллиарда 800 миллионов рублей. То есть у нас рост 3,6 раза по отношению к прошлому году, если взять 2023-й, то 14 раз.

Компания «Семаргл» сейчас – это 251 человек, это системообразующее предприятие, высокотехнологичное малое предприятие России. Очень хорошая команда инженеров, которую мы развиваем, продолжаем делать все наши НИОКРы.

Я хочу поблагодарить в том числе Минпромторг в лице Дениса Валентиновича, потому что Минпромторг реально нам очень хорошо помогал, заставляя наши корпорации и предприятия покупать российское оборудование.

Мы продолжаем наши НИОКРы, развиваемся в сторону производства роботов, гибких производственных систем, роботов по логистике (логистических роботов). Сейчас проходит выставка «Металлообработка» в Москве. Мы в ней участвуем, демонстрируем наработки, которые у нас есть.

Параллельно в Санкт-Петербурге мы строим новый завод в экономической зоне «Новоорловская». Планируем открытие этого предприятия в июне 2026 года.

Пользуясь случаем, хочу пригласить Вас, Денис Валентинович, Вас, коллеги, потому что я думаю, что это будет реально первый завод в России, который серийно будет производить логистических роботов и промышленных роботов для гибких производственных систем. Как раз то направление, которое сейчас очень активно развивается и у нас в стране, и в мире.

В продолжение представления компании, Владимир Владимирович, хочется поблагодарить Вас за инициализацию национального проекта «Развитие средств производства и автоматизации». На наш взгляд, это лично от себя и от всех представителей нашей отрасли, он дал серьёзное движение вперёд. Мы видим перспективы его развития дальше, потому что он развивает не только такие компании, как наша, но и все сопутствующие направления работы: машиностроение и логистику, и плюс, естественно, нацелен на повышение производительности труда. Это несколько слов о нашей компании.

А с точки зрения предложений у нас предложения два. Первое предложение, если это возможно, дать таким компаниям, как наша, и вообще компаниям отрасли производства робототехники в России и автоматизации налоговые льготы по налогу на прибыль. А мы со своей стороны обязуемся все высвободившиеся деньги от налога на прибыль вложить как раз в расширение производства и в наращивание этого производства. Потому что продукция критически важная для нашей страны, её необходимо наращивать. Если есть такая возможность, будем благодарны этому.

И второе направление, наше предложение, которое мы хотим внести. Проект роботизации и автоматизации производства сейчас, я думаю, коллеги не дадут соврать, естественно развивается в стране. Многие корпорации, заказчики имеют соответствующие поручения по развитию робототехники и повышению производительности труда. Но он развивается очень фрагментарно. То есть в одном цеху внедрили один робот, в другом цеху – самортизированную систему хранения такую-то, в третьем цеху внедрили какие-то роботы логистические.

А чего не хватает стране? Не хватает создания новых комплексных производств, основанных на принципах современных интеллектуальных автоматизированных заводов.

Было как раз совещание, Максим Станиславович проводил в «Сколково», это было месяц назад, мы в нём тоже участвовали и как раз слышали о том, что в России очень сложно сейчас при нынешних ставках, которые у нас есть, именно проектировать и создавать на будущее такие высокоинтеллектуальные автоматизированные предприятия, где можно минимизировать труд рабочих, которые неквалифицированные, и намного повысить производительность труда. Потому что затраты от строительства таких новых фабрик существенно превышают те стандартные подходы к проектированию заводов, которые сейчас у нас есть. С одной стороны, это новые заводы, а с другой стороны – то же самое в области логистики, потому что мы в области логистики активно работаем. И, допустим, для промышленности очень много мер поддержки, а для объектов логистики, причём полностью автоматизированной, там, где работают роботы, а не человек, для таких логистических объектов таких мер поддержки мало.

Мы общались с двумя губернаторами, это губернатор Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин, также общались с новым губернатором Ростовской области Слюсарем Юрием Борисовичем, представляли для них новый комплексный проект. Предлагали сделать такой пилотный проект в России, которых пока никто в России ещё не строил, весь мир к этому идёт. У нас пока это очень сложно развивается.

Столкнулись с тем, что период окупаемости таких объектов превышает 10 лет, 10–12, если их строить в максимальной автоматизации и роботизации, без использования очень большого количества человеческого труда, которого и так не хватает.

Нижегородская область – потому что она как связующее звено между Казанью и Москвой, новая логистическая трасса сделана. Ростовская область – потому что это связующее звено между Россией и новыми четырьмя территориями, которые мы присоединили. И там, и там есть большие потенциальные проблемы с логистикой. Мы с такой инициативой выходим.

Эти проекты хотелось бы поддержать, чтобы, может быть, какая-то господдержка была в этом смысле, возможно, для того чтобы не боялись строить такие объекты, с более длительными сроками окупаемости, чем сейчас. А дальше это, извините, можно вообще в рамках всей страны мультиплицировать, потому что каждый город-миллионник на въездных, выездных группах – это как раз создание новой критической логистической инфраструктуры, которую можно развивать.

Спасибо.

В.Путин: Сергей Викторович, это одно из ключевых направлений развития робототехники в стране. Я уже говорил публично несколько раз на этот счёт. Поскольку Вы этим занимаетесь, знаете, каков уровень роботизации, скажем, в Японии, а какой у нас.

С.Терентьев: Конечно.

В.Путин: Не хочется даже лишний раз вслух об этом говорить, сколько приходится на тысячу человек роботов там и у нас.

Но в целом мы на правильном пути. А если срок окупаемости, он вообще в принципе при создании новых предприятий достаточно большой, но если в этой области, которая для нас является ключевой, он в периоде 10 лет, да и то непонятно, как с учётом ставки и прочее.

Давайте обязательно сделаем эти «пилоты», о которых Вы сказали, и в Ростове, и в Нижнем. Изложите, пожалуйста, просто чтобы время у всех не занимать, что Вы считаете важным, принципиальным, как создать эту нормативную базу, чтобы эти проекты пошли. Отдайте для начала в Администрацию Максиму Станиславовичу. Максим, возьми, пожалуйста. И потом вместе с коллегами, со всеми проработаем.

С.Терентьев: Да, хорошо, мы подготовим предложения. Они есть, они подготовлены. Сегодня передадим.

В.Путин: Я так понимаю, Вы так уверенно говорите, уже работаете в этой сфере, видите, с чем сталкиваетесь, чего не хватает. Обязательно проработаем. Одно из ключевых направлений у нас.

По поводу льгот по налогу на прибыль. Я уже говорил в начале нашей встречи, из 25 процентов 17 – это региональные, и они могут, регионалы, снижать до семи. А в принципе, есть решение – да, Антон? – и федеральный может быть снижен с восьми до трёх. Мне кажется, надо просто этим воспользоваться.

Вы прорабатывали это с губернатором Петербурга?

С.Терентьев: Нет, мы это не прорабатывали ни с кем. У нас родилось такое предложение. Проработаем.

В.Путин: Поработайте. Я скажу Беглову.

С.Терентьев: Хорошо.

В.Путин: Завтра буквально встретьтесь с ним, поговорите.

С.Терентьев: Это же не только для нас, это фактически для всех предприятий робототехники и автоматизации в разных регионах.

В.Путин: Решение принято, надо просто воспользоваться. Если они отказывают на региональном уровне – это другой вопрос. Тогда тоже приходите, мы с ними поработаем, Минфин проработает. Доходная часть этих региональных бюджетов, расходная – всё же на виду. Понятно, у коллег существуют свои приоритеты, но это один из ключевых приоритетов. Договоримся. И налог на прибыль из федеральной части тоже. Антон Германович?

А.Силуанов: Готовы рассмотреть.

Плюс ещё, действительно, нацпроект по станкам у нас есть.

В.Путин: Ну да.

А.Силуанов: Надо тоже пользоваться.

С.Терентьев: Станки станками, роботизация и автоматизация – это сопутствующие фактически технологии, это вместе со станками составляет гибкие производственные системы. Если льготы, которые есть для станкостроения, расширить на робототехнику и автоматизацию производства, причём для российских компаний, которые это производят, – это будет просто отличная мера поддержки.

В.Путин: Сергей Викторович, давайте. Ладно? Максиму Станиславовичу отдайте, а он со всеми проработает. Хорошо?

С.Терентьев: Принято.

В.Путин: Я считаю, что очень правильное и хорошее предложение, идея. Спасибо, что Вы пришли сегодня.

С.Терентьев: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ян Владимирович.

Я.Центер: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа «УЗТМ-Картэкс» – один из ведущих поставщиков тяжёлого оборудования для горнодобывающей и металлургической промышленности и судостроения. Основные заводы группы – это легендарный «Уралмашзавод» и ижорский завод «Картэкс». «Уралмашзавод» знает, наверное, каждый житель нашей страны. В годы Великой Отечественной войны «Уралмашзавод» был одним из центров танкостроения. Было выпущено около 6000 танков и самоходных установок, более 19 тысяч бронекорпусов для танков, более 30 тысяч артиллерийских орудий. За годы войны «Уралмашзавод» получил три ордена Ленина. Сегодня на предприятиях группы трудятся 7,5 тысячи человек. Акционером группы является Газпромбанк.

Санкционное давление последних лет стало стимулом для увеличения объёмов производства. За три года наша выручка выросла в 2,5 раза и достигла 74 миллиардов рублей, а инвестиции в обновление основных средств превысили 20 миллиардов рублей.

Только 47 основных тяжёлых станков было приобретено, полностью восстановлено литейное производство. Сейчас мы закончили, построили цех редукторов и заканчиваем цех по производству опорно-поворотных устройств и подшипников для судостроения. Рост выручки обеспечен освоением новых видов продукции, импортозамещением и развитием экспорта.

Что удалось сделать за последние три года? Разработаны и изготовлены новые модели больших карьерных экскаваторов с объёмом ковша до 80 тонн, выпущены первые гидравлические эскалаторы, спроектированы и изготовлены новые крупноразмерные мельницы, дробильные комплексы, флотационные машины, шахтоподъёмное оборудование. Никогда ранее в России такое оборудование не производилось, а всегда покупалось в таких странах, как Финляндия, Чехия, Германия и Польша. Уже сегодня это оборудование успешно работает на горно-металлургических предприятиях в России, Индии, Узбекистане и Казахстане.

Всё это невозможно было бы без поддержки Минпромторга, которая составила по различным направлениям 8 миллиардов рублей, в том числе через ФРП – 4 миллиарда рублей возвратных займа.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о выполнении крупных международных проектов нашей группой. В 2021 году при Вашем непосредственном участии мы заключили контракт на поставку полного комплекса оборудования для нового горно-обогатительного комбината в Узбекистане. Этот ГОК будет производить более 150 тысяч тонн меди и 13 тонн золота в год. Совокупный бюджет проекта около 2 миллиардов долларов. Уже сегодня первая очередь нового комбината успешно запущена. В кооперации с нами участвовало более 30 российских заводов. В апреле этого года на «Иннопроме» в Ташкенте мы с Денисом Валентиновичем докладывали Шавкату Миромоновичу о реализации этого проекта.

С 2018 по 2022 год были заключены крупные контракты на поставку в Индию. Мы поставляем 26 очень больших машин, в том числе шагающие экскаваторы с самой большой стрелой в мире – 100 метров. Благодаря работе наших машин добыча энергетического угля в Индии выросла на 15 процентов, а производство электроэнергии – на 10 процентов.

Всего с 2018 по 2024 год на горнорудные предприятия Узбекистана, Казахстана, Монголии, Индии было поставлено более 100 тяжёлых машин.

В настоящее время мы участвуем в тендерных процедурах по ещё нескольким очень знаковым проектам. Мы обладаем высокой конкурентоспособностью на этих рынках. В этом нам помогает национальный проект по поддержке экспорта, по которому действует несколько очень эффективных инструментов продвижения. На наш взгляд, очень важно, чтобы эта работа продолжалась и далее.

Хотел бы Вас попросить, уважаемый Владимир Владимирович, чтобы фокус Вашего внимания на поддержке экспорта сохранялся.

Важнейшее направление деятельности группы – реализация крупных инфраструктурных проектов в нашей стране. В 2017 году, по решению председателя правления Газпромбанка Андрея Игоревича Акимова, был восстановлен брошенный литейный комплекс на территории Ижорской площадки в Колпино, Санкт-Петербург. И сегодня это единственное предприятие в России, где могут изготавливаться крупногабаритные отливки весом до 600 тонн. Так, в 2024 году мы смогли изготовить основные кронштейны гребных валов для ледокола «Лидер». Для изготовления каждого из них потребовалось одновременно заливать 570 тонн жидкой стали. Никогда ранее такие отливки не изготавливались.

Мы являемся комплексным поставщиком для двух новых горно-обогатительных комбинатов Уральской горно-металлургической компании. Общий бюджет поставки превышает 200 миллиардов рублей. Хотелось бы поблагодарить руководство компании за доверие и поддержку российского машиностроения.

У нас огромная программа взаимодействия с «Норильским никелем», «Металлоинвестом», Магнитогорским меткомбинатом и компанией «Эльгауголь», нам поручают очень высокотехнологичные проекты. В настоящее время мы с Баимской горнодобывающей компанией при поддержке Минпромторга, ВЭБа и «Газпромбанка» прорабатываем вопрос комплексной поставки оборудования в рамках проекта «Баимская площадь». Такие масштабные проекты предусматривают меры государственной поддержки с участием фабрики проектного финансирования ВЭБа. Насколько нам известно, сейчас эта программа донастраивается. И у нас к Вам, уважаемый Владимир Владимирович, просьба предусмотреть в этой программе приоритетное использование российского оборудования. Это не потребует никаких дополнительных государственных затрат.

В завершение от имени всех машиностроителей разрешите Вас ещё раз поблагодарить за Ваше внимание и поддержку нашей отрасли.

В.Путин: Ян Владимирович, последний тезис: «Российское оборудование, предусмотреть…»

Я.Центер: Приоритетный порядок.

В.Путин: Где?

Я.Центер: Фабрика проектного финансирования ВЭБа.

В.Путин: Но там и так это предусмотрено.

Там знаете в чём дело? Спасибо, что Вы обратили на это внимание. У этой фабрики финансирование, которое ВЭБ реализует, что касается поддержки отечественных производителей, там заложена такая хитрая штука по поводу конкурентоспособности, да?

Я.Центер: Да, да, есть.

В.Путин: Правильно я попал?

Я.Центер: Да, да.

В.Путин: Попал я в точку, да?

Сейчас хочу обратиться ко всем коллегам моим слева, справа. Конечно, может быть, что-то у российских производителей где-то на каком-то этапе подороже в силу целого ряда обстоятельств. Но всё равно: пускай это будет чуть подороже, пускай будет на каком-то этапе поменьше. Но лучше по ключевым направлениям, по критически важным технологиям своё поддержать.

Вы знаете, можно всё что угодно говорить про рыночные методы, всё что угодно.

Я уже приводил этот пример, Денис Валентинович тоже знает. В 60-е годы Южная Корея массированно поддержала со стороны государства судостроение, в том числе крупнотоннажное.

Я.Центер: Да, да.

В.Путин: Всё! Они лидеры.

Я.Центер: Да.

В.Путин: Рыночный способ? Да, конечно, не рыночный. Просто субсидирование было. Зато сейчас они в рынке работают, они лидеры.

По ключевым направлениям нужно не жадничать. Конечно, нужно добиваться качества, я понимаю. Это ясно. Но как добиться? Инструменты ведь тоже существуют современные.

Поэтому я прошу Максима Станиславовича обязательно вместе с коллегами проработать это. Хорошо? Здесь нужна тонкая настройка этого вэбовского инструмента. Обязательно надо это сделать. Я с Вами согласен.

Я.Центер: Спасибо.

В.Путин: Надо исходить из реалий. Вы сейчас говорили про ваше участие в строительстве атомных ледоколов, в том числе ледокола «Лидер», аналога которому в мире не существует. Этого вообще никто не делает. Видимо, господин Стубб, нынешний Президент Финляндии, наговорил в Соединённых Штатах, что они будут Соединённым Штатам строить атомные ледоколы. Они могут построить хоть один атомный ледокол, Финляндия сегодня?

Я.Центер: Я думаю, что нет.

В.Путин: Я тоже думаю, маловероятно, конечно. Тем не менее он пропихивает свою продукцию. Уже в Штатах говорят: «Будем строить атомные ледоколы в Финляндии». Что там? Судостроение в Финляндии неплохо развивалось на советских и российских заказах в своё время. Но атомных ледоколов, особенно таких, как «Лидер», и то, что мы сейчас сдаём, они никогда не строили. Это совершенно отдельная тема, школа технологическая. Здесь и атомные реакторы небольшого размера должны быть, да и вообще корабль совсем другой, материалы соответствующие и так далее. У них просто нет такого опыта. Нет, тем не менее проталкивают. Обманывают на самом деле.

У нас заделы есть, нам нужно поддержать. От Вас тоже много будет зависеть. Надо обязательно посмотреть, настроить этот инструмент.

Я.Центер: Спасибо огромное.

В.Путин: Иванов Антон Анатольевич.

А.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день всем!

Мы, компания «Ветер Спорт», занимаемся тем, что изготавливаем в России спортивную экипировку, в частности форму для велоспорта и бега.

Абсолютно вся экипировка, которую мы реализуем, изготовлена на наших собственных фабриках, расположенных в России. Мы растём в среднем в два раза в год по выручке. В целом обеспечение этого роста для нас – это в первую очередь расширение мощностей наших фабрик и регулярное создание новых рабочих мест.

Хотелось бы отдельно отметить, что на сегодняшний день мы являемся лидером российского рынка велоформы, хотя из нашего сегмента, маленького, безусловно, сегмента рынка, никто из западных брендов не ушёл.

В первую очередь я хочу сказать Вам о том, что в связи с тем, что любительский спорт в России в последние несколько лет демонстрирует столь быстрый, фантастический рост, именно благодаря этому такие маленькие нишевые организации, как мы, можем существовать и развиваться.

И хотелось бы отдельно выразить благодарность ВЭБ.РФ, Агентству стратегических инициатив, Максиму Станиславовичу Орешкину за то, что мы были столь высоко оценены в рамках конкурса «Знай наших». Это дало сильный импульс для нашего роста.

В последние несколько лет одним из основных вызовов для нас является снабжение. Для того чтобы мы смогли сделать экипировку на уровне лидеров мирового рынка, сегодня мы снабжаемся материалами из восьми стран мира. В текущих реалиях стоимость этого снабжения растёт для нас ежегодно. Сегодня мы вынуждены закрывать это за счёт маржинальности.

Но в любом случае мы понимаем, что создавать фабрики специализированных материалов для нас одних будет неверно, потому что мы не сможем создать спрос для того, чтобы загрузить эти фабрики. А за исключением нас экипировку для велоспорта, специализированную экипировку, в России, можно сказать, никто не делает. Рынок новый, но развитие в любом случае заметно. И действительно, сейчас это всё работает быстро и хорошо.

Если таких фабрик, как мы, станет хотя бы десять, мы сможем обеспечить спросом специализированные фабрики сырья, и их создание станет целесообразным. Если таких фабрик станет 100, то появится спрос на, соответственно, отечественное оборудование для этих фабрик. И в итоге всё это будет вести к сокращению цепочек снабжения, это важнейший вектор, необходимый для того, чтобы индустрия стала более эффективной и конкурентоспособной.

Сегодня же на развитие нашей индустрии негативно влияет ситуация с контрафактом. Система «Честный знак», к сожалению, не обеспечивает необходимый уровень защиты от контрафакта, поскольку в ней есть несколько известных на рынке лазеек.

В.Путин: Извините, контрафакт материалов?

А.Иванов: Нет, контрафакт изделий готовых.

В.Путин: Готовых изделий.

А.Иванов: Продукции, совершенно верно, спортивной одежды.

В первую очередь среди этих лазеек хочется отметить процесс получения сертификации на изделия в странах ЕАЭС без фактических испытаний. И хотелось бы отметить, что у некоторых зарубежных интернет-магазинов, маркетплейсов, в частности, есть достаточно свободный и открытый вход на российский рынок. В целом они никоим образом не взаимодействуют с этой системой.

Мы считаем систему «Честный знак» великолепной по своей сути. Но на сегодняшний день мы видим, что не все участники рынка исполняют её в равной степени. В связи с этим мы считаем необходимым сделать ответственность за реализацию немаркированной спортивной экипировки и за эксплуатацию лазеек в системе более серьёзной, существенной. Сейчас этого очень не хватает на рынке спортивной одежды.

Спасибо.

В.Путин: Я понял. Ваше предложение в чём заключается? В том, чтобы маркировку соответствующую…

А.Иванов: Владимир Владимирович, сейчас получается такая ситуация, что российский изготовитель находится под большим вниманием в рамках этой системы, а различные компании, которые работают с импортом, это в том числе и российские компании, и зарубежные компании, которые поставляют в Россию с помощью интернета, они находятся немножко вне внимания этой системы.

В.Путин: То есть вопрос не в том, чтобы к вам уменьшить.

А.Иванов: Нет, мы хотим, чтобы равно для всех было.

В.Путин: Справедливо, да. Я понимаю. Евразэс, там с ними надо работать и выстраивать. Но тем не менее мы знаем: Казахстан, Киргизия – оттуда много заходят. Я прекрасно понимаю.

А.Иванов: Да, да.

В.Путин: Мы постоянно в контакте с коллегами – с политическим руководством, с правительствами, – постоянно над этим работаем.

Что у нас там, Максим?

М.Решетников: Владимир Владимирович, тема актуальная. По поводу «Честного знака» мы сейчас что предлагаем докрутить? Сейчас у «Честного знака» нет возможности отказать выдать марку в том случае, если не предъявлен сертификат. Поэтому мы сейчас предлагаем сделать жёсткую увязку, и в ближайшее время это заработает. То есть если товар не сертифицирован должным образом, то марку «Честный знак» компании не дадут. То есть эта продукция не будет маркироваться. Соответственно, она у нас не поступит в сети.

Вторая большая проблема – это, прямо скажем, не очень качественные сертификаты со стороны других стран – наших коллег по евразийскому пространству. Потому что мы у себя процесс сертификации закрутили, у нас уже – бывают, конечно, отдельные случаи, бумагами ещё торгуют – в любом случае процент резко снизился, и мы порядок наводим на этом рынке. Все побежали в Киргизию. У нас число киргизских сертификатов по прошлому году – 250 тысяч. До этого это были сотни, если мы посмотрим пять лет назад.

В.Путин: Подожди, и что?

М.Решетников: Мы предлагаем сделать механизм в рамках контроля – вернуть контроль обращения продукции на рынке (то, что мы достаточно давно убрали и не возвращали) и сделать механизм отзыва сертификатов.

То есть если мы находим здесь киргизский сертификат у продукции, которая не соответствует этим требованиям, – то есть реально просто бумагу выдали, без проверки, – тогда его действие на территории нашей страны приостанавливается. Такие механизмы уже сделали в Белоруссии и в Казахстане.

В.Путин: Сделайте.

М.Решетников: В этом году всё сделаем.

В.Путин: Антон, попробуем, да, вот это?

А.Иванов: Сработает. Я думаю, сработает.

В.Путин: Хорошо. Договорились.

А.Иванов: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Илья Игоревич Сивцев, «Группа Астра».

И.Сивцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!Уважаемые коллеги!

Огромное спасибо за возможность выступить, это большая честь для меня.

Меня зовут Илья Сивцев, генеральный директор компании «Группа Астра». Наша компания занимается разработкой инфраструктурного программного обеспечения, мы создаём экосистему программных…

В.Путин: Извините, пожалуйста.

Ещё по этим маркетплейсам надо, конечно… Это такая беда для них может быть. Через эти маркетплейсы можно завозить что угодно.

М.Орешкин: В том числе через зарубежные.

В.Путин: Да, через зарубежные. Мы давно уже об этом говорим, давно. Но это точно дыра такая, на которую нужно обязательно обратить внимание.

Извините, пожалуйста.

И.Сивцев: Да, конечно.

Мы создаём экосистему программных решений, ядром которой является самая популярная в России отечественная операционная система Astra Linux. То есть, по сути, мы создаём платформу для построения технологического суверенитета.

Мы активно растём. За последние пять лет темпы роста нашей компании – более 70 процентов роста выручки ежегодно. И хочу особенно отметить, что мы стали первой публичной компанией в сегменте инфраструктурного ПО в России. Акции компании торгуются на Московской бирже. У нас более 200 тысяч инвесторов. Капитализация компании – практически 80 миллиардов рублей.

Мы ставим перед собой амбициозные цели: стремимся стать национальным лидером и закрыть все потребности российского рынка в базовом программном обеспечении.

Мы считаем стратегически важным иметь представленность и за рубежом, поэтому считаем, что правильно более 30 процентов нашей выручки делать именно на экспорт. Более 30 процентов выручки компании иметь именно в других странах, то есть экспортировать нашу продукцию.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел отдельно поблагодарить Вас и Правительство за меры поддержки IT-отрасли, потому что, безусловно, данные меры очень помогли достичь тех результатов, о которых мы сейчас говорим.

При этом важно отметить, что с начала года большое количество суждений о возврате международных компаний и возможной корректировке подходов к применению отечественных IT-продуктов.

И поэтому мы считаем крайне важным дать чёткий сигнал государственным и корпоративным потребителям, что строительство российской IT-инфраструктуры с использованием российских IT-продуктов – это долгосрочный стратегический приоритет страны, направленный на достижение её национальной безопасности и независимости.

Владимир Владимирович, вся отрасль была бы Вам очень признательна, если бы подобный сигнал мог бы поступить от Вас.

Огромное спасибо.

В.Путин: Что касается программного обеспечения, когда мы анализировали ситуацию в 2022 году, тогда исходили из того, что это один из самых серьёзных для нас вызовов по всей экономике. И наша стратегическая задача – кратно увеличить использование на основных направлениях национального российского программного обеспечения. И это, безусловно, выбор государства, который является одним из приоритетов. И мы будем идти к этой цели – увеличивать использование программного обеспечения внутри страны, причём во всех секторах экономики, и уже тем более в области государственного управления. Мы понимали всегда, но сейчас столкнулись с тем, что это просто тот случай, когда можно говорить совершенно обоснованно об обеспечении национальной безопасности. И так к этому и будем подходить.

И.Сивцев: Спасибо.

В.Путин: У меня к Вам вопрос. Что касается кадров, как у вас сейчас с этим?

И.Сивцев: В целом эта тема сложная. Она последние годы решается нами, но мы для этого делаем достаточно большое количество действий.

В первую очередь по подготовке специалистов мы работаем с образованием. У нас есть некие программы мотивации, в том числе реализованные за счёт IPO, потому что привлечь серьёзных специалистов, которые востребованы и за рубежом, нужно теми же самыми инструментами, которые дают другие компании за рубежом. А наши конкуренты постоянно используют всякие LTI-программы и программы долгосрочной мотивации, выдачи акций сотрудникам. Поэтому мы также идём этим путём.

Что отдельно хотелось бы отметить: у нас интересные задачи для технических специалистов. То есть мы всё-таки делаем именно базовое программное обеспечение. Это не просто приложение. Это всё-таки достаточно глубокий уровень, уже близкий к железу, близкий к процессору. Поэтому эти задачи в целом интересны и помогают нанимать специалистов.

Мы считаем, что кадровый дефицит в отрасли, конечно же, есть, но этот вопрос не является сильно критическим для нашей компании.

В.Путин: Я хочу пожелать вам успехов. Будем всё делать для того, чтобы вас поддержать.

И.Сивцев: Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Баранов: Добрый день! Здравствуйте! Спасибо большое, Владимир Владимирович, за то, что дали возможность с Вами пообщаться. Меня нормально сейчас слышно?

В.Путин: Слышно.

Д.Баранов: Всегда кажется, что немножечко тихо.

Я представитель весьма специфической отрасли, это отрасль кибербезопасности, или информационной безопасности, как это ранее называлось. Мы как раз с Ильёй Игоревичем [Сивцевым] очень плотно сотрудничаем и работаем в этой сфере. Хотелось бы Вас с компанией «Позитив Текнолоджиз», немножечко с этой отраслью сейчас познакомить, потому что это касается того вопроса, который Вы только что задали на тему кадров, и как оно вообще всё ощущается.

Исторически получилось, что у нас весьма специфическая отрасль ввиду того, что она на самом деле развивается не только в связи с экономическими факторами. На самом деле из-за двух основных причин: это рост уровня цифровизации страны, мира и компонентов и рост угроз кибератак, количество фактических кибератак, которые проводятся в каждый момент.

Так вот, с начала СВО Россия оказалась в абсолютно уникальной ситуации. Такой уровень кибервойны пока ещё не видел на самом деле никто и никогда. Атаки пошли валом. Все иностранные решения, которые фактически использовались (у нас до 2022 года примерно 50 процентов ключевых решений в области кибербезопасности – это были иностранные решения в большинстве случаев), практически все эти решения одним днём выключились. И это значит, что дежурные службы по инфобезу крупнейших компаний просто оказались слепыми. В таком пожарном режиме представители нашей отрасли и наша компания, в частности, в то время жила, замещала не в режиме, не в темпе вальса импортозамещение, а в интенсивном режиме мы замещали эти средства своими специалистами, для того чтобы страна этот удар в тот момент выдержала.

В результате бизнес компании за эти три года вырос примерно в три раза. А вопрос людей, который Вы задали, вобласти кибербезопасности выросло количество сотрудников в 2,5–3 раза тоже.

Собственно, что тогда произошло? Одновременно с ростом кибератак иностранные вендоры и производители – это компании Cisco, Microsoft, TMD, Intel и прочие – из России ушли. А люди, которые в этих компаниях работали, у них же дети, жёны, матери, своя страна, Родина, всё остальное вокруг, они же здесь остались, в отрасли они остались. За счёт того, что этих людей мы смогли тогда принять, резко возник спрос, проблема появилась, которую мы начали решать, эти люди к нам пришли, и у нас появилась возможность создавать те решения, которые до этого создать было невозможно, – и ввиду отсутствия специалистов, и ввиду отсутствия этого взрывного спроса на рынке. То есть одним из таких решений является решение класса NGFW (Next-Generation Firewall), для которого мы создали ко́ровую технологию, ключевую, то самое ядро, которое позволяет обрабатывать эти пакеты данных, анализировать на хакерские атаки, в том числе и нарушения доступа, быстрее, чем все известные нам решения в мире на данный момент, быстрее всех решений в мире.

Сейчас мы выходим в совместную работу с компанией «Ростех» для того, чтобы, собственно, на базе нашего технологического ядра построить уже конечное решение для пользователей, которое потенциально может использоваться не только в России, но и на самом деле экспортироваться.

В результате этой ситуации что мы для себя увидели? Системы в области кибербезопасности работают примерно похожим образом, как и система ПВО. И тут вопрос такой внешний: ребята, вы какую систему себе купили бы? Ту, у которой буклетик покрасивее, или ту систему, которая вот под валом атак выстояла?

И на данный момент мы видим огромный встречный спрос из других стран с точки зрения экспорта. Их интересует экспорт не только наших решений в области кибербезопасности, но и наших навыков. То есть мы в шутку называли это внутри компании проектом «киберРУДН», когда можно взять коллег из дружественных стран, привезти в Москву, обучить, познакомить с нашей отраслью кибербеза для того, чтобы у них появился опыт в противостоянии подобным атакам и в их странах. А для нас это могло бы стать огромным элементом, этим очень важным элементом культурной экспансии. Потому что все всегда любят своих учителей. В Москву невозможно не влюбиться. Поэтому если ты ребят привёз сюда, то, соответственно, они, может быть, даже и навсегда будут твоими душой и сердцем безотносительно этого.

Поэтому, наверное, что хотелось бы Вам сказать и передать. Скажем так, какого-то конкретного запроса или такой прямой просьбы, как у коллег до меня, у меня нет. Но было бы очень, я думаю, полезно нам всем, если бы мы поняли, что у нас в стране появилась уникальная отрасль с уникальной экспертизой, которая появляется только в условиях развивающейся кибервойны и которая потенциально очень интересна. И мы её можем с гордостью экспортировать и наружу.

Спасибо.

В.Путин: Я хотел бы Вас и Ваших коллег за это поблагодарить. Потому что, действительно, Вы сейчас сказали, что у нас в стране появилась уникальная отрасль, но она в целом-то не уникальная – уникален её рост и масштабирование. Вот это уникально. И то, что у нас оказалась и хорошая школа, и наличие хороших специалистов, которые остались в стране, несмотря ни на что. Работают, исходят из того, что они не просто работают в среде своего языка и культуры – они работают на своей Родине. Это чрезвычайно важная вещь.

Д.Баранов: Кстати, хотел бы добавить один момент: ещё очень интересна та динамика, которую мы видим в этом году, сейчас. За счёт давления на русских специалистов за рубежом… Отрасль кибербеза – это всё-таки безопасность, как ни крути, поэтому мы видим, что некоторые недружественные страны начинают потихонечку, мягким давлением избавляться от русскоязычных специалистов, которые десятилетиями работали в той же компании Google, в Amazon и прочих.

Сейчас мы видим возврат этих людей в Россию, конкретно в нашу компанию они приходят. Это очень интересный эффект, которого мы не ожидали в 2022 году, к примеру.

В.Путин: Да. И это лишний раз подчёркивает, что те, кто это делает, недальновидные люди. Они решают сиюминутные задачи политического характера вместо того, чтобы думать о будущем, думать о реальном состоянии своих компаний. Я уже приводил примеры, когда на Западе брали всё из одной компании и там выстроили на наших заказах огромное административное здание, с утра до ночи свет горел. Теперь там свет горит только на первых трёх-четырёх этажах. А мы построили уже своё здание. И больше того, уже захватываем международные рынки по этому виду деятельности.

Поэтому и слава богу, что они такие недальновидные люди. Плохо, что они так относятся к нашей стране. Это плохо, потому что это недобросовестное отношение. Я сейчас не буду здесь заниматься вопросами политического характера. Но не мы же организовали госпереворот на Украине, понимаете? Всё время нам говорили, что надо – демократия, выборы… Госпереворот совершили, и всё, как будто так и надо. Кровавый причём. И пошли дальше подавлять Донбасс и так далее, людей уничтожать с вертолётов и самолётов. Просто нелепо. Вынудили нас просто делать то, что мы сейчас делаем. И пытаются сделать нас виноватыми в этом.

А следующий шаг… Вы правильно абсолютно сказали: я же не случайно говорил, что одно из главных опасений у нас было – программное обеспечение, безопасность в этой сфере, кибербезопасность. Всё-таки у нас и финансовые учреждения активно работали в этой сфере, и в зарубежных компаниях много было специалистов. Но всё это так, потихонечку, понемножку. А вам удалось собрать то, что нужно, Вам и вашим коллегам.

Д.Баранов: Тут смотрите, что самое интересное, это как в поговорке «война план покажет». На данный момент в нашей отрасли процесс осознания полученного нами опыта совместно с коллегами ещё не закончился. И вот это бурлениемежду представителями старой школы кибербезопасности, новой школы, получившей этот опыт, – эта дискуссия ещё находится в процессе.

Вы меня сейчас навели на мысль. Что сейчас мне кажется важным? Мне кажется, сейчас очень важно аккуратно относиться к регуляторке и нововведениям (пока ещё не устоялось, не закончилась эта дискуссия в экспертном сообществе), чтобы ни в коем случае случайно не навредить этому динамическому процессу, который прям сейчас находится в фазе активного изменения и осознания того, как, какой софт нужно писать, как нужно атаки отражать, как защищать страну целиком и как вообще подступаться к решению этой проблемы глобально. Потому что, да, действительно мы находимся сейчас в активной кибервойне.

В.Путин: Денис Сергеевич, если увидите что-то, какие-то сбои, не дай бог, какие-то регуляторные вещи принимаются опасные, сразу говорите нам.

Д.Баранов: В моментенет ничего такого. Есть всегда такое опасение.

В.Путин: Я понимаю. Но я сейчас о чём – если увидите, сразу сигнализируйте.

Д.Баранов: Спасибо.

В.Путин: Ведь они не только избавляются от наших специалистов, они ещё раньше начали избавляться от наших компаний, от услуг наших компаний, которые работали в сфере кибербезопасности за границей, работали успешно и были конкурентоспособными. Это же просто элемент недобросовестной борьбы на рынке.

Д.Баранов: Так и есть.

Кстати, по внутренней части рынка. Я ссылался на NGFW (Next Generation Firewall) – это пример передовой технологии, которую мы сделали. Когда эта история начиналась, она выглядела так, что рынок внезапно освободился, несколько компаний туда заявились: был такой фильм «Ford против Ferrari» – кто быстрее произведёт это решение своего класса.

У нас с коллегами, в частности из Минцифры и некоторых других министерств, была дискуссия. Стране было необходимо решение подобного класса, и было несколько вариантов. То есть варианты были рыночные: по-старому, дождаться, когда кто-нибудь из производителей разработает это решение, или дать преференции каким-то компаниям. В тот момент мы были на стороне тех, кто говорил: «Нет, ребята, давайте сейчас не дадим преференции, чтобы случайно не уничтожить рынок, потому что у нас есть ощущение, что мы сделаем лучше и быстрее». Мы считаем, что у нас получилось, по крайней мере в рамках базовой технологии.

Я понимаю, что этот уровень дискуссии на самом деле в данный момент касается даже не только непосредственно экспертной части в области кибербеза, но и вообще подходов к тому, как мы сейчас не зажимаем самим себе рынок – ни вовне, ни изнутри.

С точки зрения внешнего рынка видим огромный потенциал. У нас буквально позавчера закончился крупнейший международный фестиваль в области кибербезопасности, Positive Hack Days называется. В один из дней там пришло даже 60 тысяч человек. Больше 250 делегатов из 40 стран участвовали у нас в кибербитве.

Им всем очень интересно, они сейчас всем задают вопросы: как же вы выжили? Что вы использовали? Что вы сделали такого, что вся ваша отрасль цифровизации не была уничтожена?

Конечно, будем сейчас очень активно работать над тем, чтобы рассказывать, как, и сформировать из этого настоящий экспортный международный продукт, которым фактически можно будет гордиться.

В.Путин: Если у них это случится, что бы вы им ни рассказали, они всё равно не выживут.

Д.Баранов: Спасибо.

С.Бачин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю туристическую отрасль. Среди наших проектов такие, как «Завидово», «Роза Хутор» – такие известные проекты, и мы сейчас дальше развиваем.

Я в целом так бы сказал, что, конечно, туристическая отрасль – это успех, история успеха. Оснований для этого два: одно основание – это, безусловно, то, что сейчас есть огромный внутренний спрос на туристическую индустрию, а второе основание – это то, что государство разработало отличную программу поддержки отрасли в целом: на уровне туристов, на уровне туроператоров, на уровне гостиничного сервиса. Всё достаточно хорошо работает.

Также я бы сказал, отлично всё работает на уровне строительства новых курортов. Минэк ведёт программу субсидирования процентной ставки, Минстрой помогает строить инфраструктуру, – здесь тоже работает.

Но сейчас я хотел бы обратить внимание на то, что, чтобы завершить этот цикл, нужно ещё и сделать то, что Вы говорили, – тонкую настройку в области производства оборудования для туристической отрасли. Но, в частности, мы, когда всё это случилось, когда в 2022 году канатные дороги вдруг перестали поставляться в Россию… Вы, наверное, даже помните, Вы приезжали к нам в Завидово тогда, я докладывал Вам проект и сказал про то, что мы собираемся построить завод по канатным дорогам. Я готов отчитаться, что мы его построили, ввели в эксплуатацию.

Это завод, который полностью может обеспечить канатными дорогами как нашу страну, так, в общем-то, и азиатский рынок. К концу года этот завод выйдет на полную проектную мощность.

И здесь я хотел бы сказать следующее, даже прямо конкретно попросить – о помощи в реализации продукции. В каком смысле? Государство помогает, например, строить новые курорты, уже выделяет много денег на это через корпорации «Туризм.РФ», «Кавказ.РФ», через субсидирование процентной ставки. Сейчас не требуется каких-то новых денег, новых фондов. Достаточно было бы сделать так, чтобы эти названные мною компании и, соответственно, администрирование субсидирования процентной ставки, чтобы там была норма, что в первую очередь надо покупать российские канатные дороги. Ну и в принципе [продукцию] российского производства для туристической индустрии.

Если это будет, то мы удержим наш рынок, мы его разовьём и достигнем, действительно, технологической безопасности. Ведь канатные дороги – это не просто железка с кабинками, это в том числе и IT, это мощнейшие системы управления.

Что у нас получилось, когда иностранцы ушли? Они прям по интернету выключали управление канатными дорогами. И что делать с этим железом? Нам очень важно, действительно, закрепить этот успех. Потому что, например, завод: он был построен с огромной поддержкой Минпромторга. Построили. Теперь задача развить и удержать эту отрасль и, по сути дела, достичь и в этой области промышленной безопасности.

Наша просьба – обратить внимание и по возможности отрегулировать, например, вот эти три канала. Традиционные способы – 44-е и 223-е постановления – не покрывают полностью все возможности этим компаниям и этим государственным, скажем так, инструментам использовать именно российские канатные дороги. Там очень много и лазеек, и возможностей покупать и серый импорт, и что-то другое.

В.Путин: 223-й – это не постановление. Это закон.

С.Бачин: Да, да. Это ФЗ.

В.Путин: Лазейки-то легко закрываются. Они, кстати, даже не будут противоречить нормам ВТО. Потому что если есть государственное субсидирование туристической фирмы, то, конечно, можно обусловить, чтобы они приобретали российское оборудование.

С.Бачин: Да.

В.Путин: Что здесь такого? У нас проблема с этим?

М.Решетников: Нет, тут проблем нет. Мы были у Сергея Викторовича [Бачина] на заводе и тоже комиссию там проводили. Сильно помогаем. Сергей Викторович приобрёл те государственные активы, которые были в проектировании канатных дорог.

Здесь просто вопрос цены – надо договориться, какую преференцию мы, условно, готовы держать. Например, наше оборудование, особенно на первом этапе, понятно, будет дороже. И, наверное, мы с этим должны смириться. Но дальше при выходе на объём, мы гарантируем объём, коллеги нам гарантируют цену, сопоставимую с китайскими аналогами или чуть дороже, но на какой-то период. Вот об этом речь идёт.

В.Путин: Справедливо. Нам нужно очень внимательно [посмотреть], потому что иностранные производители тоже пользуются субсидированием со стороны своих правительств. Здесь такая штуковина.

С.Бачин: Некоторые иностранцы сейчас входят на наш рынок и предлагают такие цены – откровенный демпинг. А потом, когда мы разбираемся с этими компаниями, выясняется, что иностранная компания, которая поставляет канатные дороги, например, в большом холдинге…

В.Путин: Сергей Викторович, именно это я и имел в виду.

Мы по автотранспорту понимаем же это. Мы же понимаем и вводим определённые [ограничения]… Сейчас не буду перечислять, чтобы ни у кого не вызывать раздражения. Утилизационные сборы напридумывали и так далее… – это тоже элемент поддержки своего производителя. Здесь то же самое. Надо это сделать.

М.Решетников: Коллеги – у нас одни из основных подрядчиков и по «Кавказ.РФ», и по туризму.

В.Путин: Конечно, можно, как мы здесь обсуждали: может быть, на первом этапе подороже. Да, я с Максимом Геннадьевичем согласен, нужно сделать плавную шкалу.

С.Бачин: Мы здесь готовы работать с открытыми книгами, что называется, ничего не прячем. Даже готов взять обязательство не зарабатывать никакой прибыли, кроме той, которую надо заплатить банку ВЭБ.РФ, чтобы расплатиться с кредитом. То есть нет задачи заработка. Задача на ближайшие три года или пять лет – просто встать на ноги и выжить, чтобы этот завод был.

В.Путин: Полностью Вас поддерживаю и прошу это реализовать. Прошу реализовать, Максим Геннадьевич и Антон Германович, обязательно посмотрите. Да, конечно, так же, как и здесь, на первом этапе чуть-чуть будет подороже. И что? Это период становления, надо поддержать их. И инструменты поддержки могут быть совершенно цивилизованные. Даже, повторяю ещё раз, норм ВТО нарушать не будут.

А.Силуанов: Владимир Владимирович, у нас ещё есть правило в закупках «второй лишний», если на конкурс выходит… Почему не работает это – непонятно.

В.Путин: Третий лишний.

А.Силуанов: Нет, сейчас и «второй лишний» есть.

В.Путин: А, уже второй.

А.Силуанов: Да. То есть, если иностранец и наш, право представляется нашему…

В.Путин: Да. А это не работает?

С.Бачин: Есть, например, госкорпорация «Туризм.РФ», она либо сама участвует в инвестиционных проектах, либо у неё совместное предприятие с другими частными [компаниями]. И получается такая интересная вещь, что если их участие меньше 49 или 50 процентов, то вот то, что разыгрывается, не попадает под 44-й или 223-й ФЗ. В результате вроде как госденьги есть, и достаточно много, а они могут купить любое, как говорится, всё что угодно, но только не российское.

В.Путин: Ещё раз, почему?

С.Бачин: Я так понимаю, что там, где у них нет более 50 процентов, они не попадают, то совместное предприятие, которое работает…

В.Путин: Я услышал. Сейчас обращаюсь к коллегам. Надо обязательно поддержать то, что Сергей Викторович сказал: и этот «второй лишний», и так далее. Если есть лазейки, которые позволяют обойти российского национального производителя, надо их закрыть. Надо их закрыть, даже если чуть-чуть подороже будет. Это государство должно заплатить на первом этапе за становление отраслей национальной промышленности.

Естественно, Сергей Викторович, здесь нужна договорённость: на каком-то этапе всё должно приходить в соответствие с рынком и так далее. Но это не значит, что мы демпинг должны поощрять. Понимаете? Он [уровень цен российского производителя], может быть, никогда не сравняется с тем, как демпингуются некоторые товары, которые на наш рынок приходят.

Надо это учесть и вычистить это. Вычистить. А как же? У нас не будет ни фига так своего.

Мы многократно это обсуждали на протяжении нескольких лет, как относиться к таким ситуациям по поводу «заходов». Обеспечить потребности потребителей – конечно, прежде всего. Обеспечить интересы государства с точки зрения ценовых показателей – всё понятно. И тем не менее на первых этапах становления совершенно точно надо поддержать производителя. Если этого явно недостаточно – «второй лишний», – значит, надо усугубить эту поддержку, усилить её. Надо обязательно это сделать.

Пожалуйста.

С.Иодковский: Станислав Иодковский, представитель IT-отрасли.

Присоединяюсь к словам коллег. Хотели со своей стороны рассказать немного о нашей компании – IVA Technologies. Мы разработчик программного обеспечения в области корпоративной связи – это платформы видео-конференц-связи, мессенджинги, электронная почта, телефония, IP-телефоны.

Благодаря поддержке Правительства за последние три года наша компания как раз смогла дотянуться до тех рынков и выросла более чем в шесть раз. В прошлом году компания вышла на IPO на Московской бирже с капитализацией около 30 миллиардов рублей.

Безусловно, импортозамещение и те меры, которые были приняты, они работают. Но в продолжение дискуссии хотелось бы добавить, что, может быть, имеет смысл по готовой продукции добавить значимые пошлины, потому что «второй лишний» не работает, если российская продукция сильно дороже, там преимущество 30 процентов. Плюс, действительно, мы не можем работать против демпинга, особенно с учётом нынешней ключевой ставки, а иностранные производители зачастую балуются этим.

В.Путин: Но это один из инструментов просто. Минпромторг эти инструменты хорошо знает, владеет ими. Это просто один из инструментов оказания поддержки национального производителя. Конечно, пошлины тоже можно использовать. Коллеги знают, как это сделать, было бы желание.

С.Иодковский: И второе. Хотелось бы также попросить от лица отрасли. Мы в данный момент благодаря получению дополнительной прибыли реинвестировали в создание экосистемы и сейчас активно выходим на международные рынки: в Белоруссию, Казахстан, открыли офис в Малайзии. Там нам предстоит конкурировать с иностранными производителями – это мировые гиганты, такие как Microsoft, Zoom. Безусловно, это будет сделать тяжело с учётом их лоббизма и дешёвых денег. Это большая, плодотворная работа, которую нам предстоит сделать, потому что импортозамещение, – безусловно, Ваш указ будет выполнен, – до 2030 года произойдёт. Но нам нужно к этому моменту уже строить сети дистрибуции, обучать за рубежом нашим продуктам комплексно, как и коллег Astra Linux, Positive и прочие другие. Это даст существенный скачок для IT-отрасли.

В.Путин: И в этой связи что?

С.Иодковский: Даст существенный скачок в IT-отрасли.

В.Путин: Да, я понимаю. Что [Вы предлагаете], работая на рынках третьих стран?

С.Иодковский: Возможно субсидирование экспортной выручки, чтобы мы могли так же демпинговать, выходя на них, либо льготное кредитование, если это возможно, потому что сейчас при нынешней ставке запускать инвестпроекты действительно тяжело.

В.Путин: Да, это, наверное, сейчас непросто сделать. Конечно, будем иметь в виду, имея цель – увеличить на две трети неэнергетический экспорт. Конечно, прежде всего надо ориентироваться на то, что вы представляете на экспорт. К 2030 году, да? Будем работать, конечно.

С.Иодковский: Спасибо. Одним из инструментов может быть: ушедшие компании, которые не до конца ушли, – например сервисы ZOOM или Microsoft, они до сих пор продолжают вести деятельность, – чуть-чуть ограничить. Приведу пример, что российская отрасль, по прогнозам нескольких аналитиков, теряет миллиарды за счёт работы этих сервисов до сих пор в России.

В.Путин: Надо их «душить», согласен полностью, говорю без всякого стеснения. Потому что они нас пытаются «душить» – надо отвечать им взаимностью, вот и всё. Мы никого не выгоняли, никому не мешали, мы предоставляли максимально благоприятные условия для работы у нас, на нашем рынке, а они пытаются нас «душить» – вот коллега же говорил. И нужно отвечать им взаимностью, зеркально действовать.

Поэтому Вы пошлите Максиму Решетникову, где там кто работает ещё и какие наши крупные компании используют их возможности. Давайте. Ладно? Без стеснений. Мы спокойненько с коллегами поработаем. Понимаю, о чём речь идёт. Правильно, да?

С.Иодковский: Да, да, видео-конференц-связь…

В.Путин: Наши крупные компании продолжают пользоваться их продуктами, сервисами и так далее. Это Вы имели в виду?

С.Иодковский: В том числе и пользователи.

Хотелось бы подчеркнуть, что крупные компании переходят на наши программы или наших коллег по цеху, таких как «Яндекс» и VK. Но у российских пользователей, так называемый B2C-сегмент, есть пользовательские привычки.

В.Путин: Да. Давайте всех, кто от этих вредных привычек пока не может избавиться. Ладно? Давайте. Не шучу, серьёзно.

С.Иодковский: Спасибо, мы отработаем.

В.Путин: Вам спасибо.

Прошу Вас. Нам потихонечку надо заканчивать, ладно? Пожалуйста.

А.Криволапов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю компанию «Упаковочные системы». Мы являемся ведущим производителем упаковки на основе картона для жидких продуктов питания – это молочка, детское питание, соки, нектары.

В.Путин: Как называется?

А.Криволапов: «Упаковочные системы».

В.Путин: Это бывшая Tetra Pak?

А.Криволапов: Да, да.

В 2022 году мы стали российской компанией и практически сразу, с первых недель, на нас обрушились многочисленные санкции. Перед нами стояла задача наладить производство настоящих пакетов для продуктов, с чем, на мой взгляд, мы очень и очень неплохо справились, собственно, в кратчайшие сроки.

На мой взгляд, самое сильное достижение – это то, что было локализовано производство упаковочного материала для детского питания, потому что это всё импортировалось и производилось из импортного сырья. Ряд важных проектов для индустрии соков и нектаров был реализован.

У нас крупнейший в индустрии штат высококлассных специалистов, который занимается проектированием и запуском молочных заводов. То есть мы можем спроектировать и запустить завод практически любого размера.

В кратчайшие сроки команда подготовила портфель технологического оборудования в собственном дизайне. Мы сегодня очень много про софт говорим. Мы используем собственные разработки программного обеспечения и уже сейчас начинаем предлагать это заказчикам. Здесь плотную работу ведём с Министерством промышленности и торговли, Агентством технологического развития, Минсельхоз участвует.

Первый модуль мы сейчас вынуждены размещать пока на мощностях партнёров в дружественных странах, но уже в конце этого года запустим производство на своём предприятии в Подмосковье, в IV квартале.

И стоит задача постепенно работать над повышением уровня локальных компонентов, чтобы клапана, насосы, трубы были российскими, потому что дизайн оборудования, которое мы сейчас предлагаем и поставляем, он уже соответствует и может конкурировать с лучшими образцами мировых лидеров в этой отрасли.

Наш самый крупный проект сейчас – это инвестиции во вторую очередь фабрики. Проект находится в активной стадии реализации. Мы несколько миллиардов рублей инвестируем в течение пары лет.

В.Путин: Где?

А.Криволапов: Лобня, Московская область.

Собственно, в течение пары лет на 50 процентов увеличиваем мощности фабрики. Думаю, что, если взять наш проект, в индустрии на самом деле происходят инвестиции и у наших коллег по цеху, мы уже через пару лет сможем как рынок, как страна абсолютно точно закрыть все потребности, которые перед нами стоят.

В связи с этим один из достаточно сложных вопросов для нас – это растущая конкуренция с импортными поставщиками, прежде всего из Азии. Мы ведём очень интенсивную программу по импортозамещению сырья, работаем со всеми основными поставщиками, но этот процесс занимает время. И сейчас складывается ситуация, что на импортное сырьё, которое используется, собственно, пошлина регулярно повышается, а импортная продукция, с которой мы конкурируем, пошлины на неё остаются на достаточно низком уровне. Вопрос достаточно комплексный, безусловно, потому что важно учитывать интересы всех индустрий. Но есть очень большой риск, что, когда мы и мои коллеги по цеху запустим новые предприятия с увеличенными мощностями, мы можем оказаться в ситуации, когда эти предприятия будут не загружены.

В.Путин: Эти предприятия будут…

А.Криволапов: Не загружены. Потому что конкуренция только усиливается у нас с азиатскими поставщиками.

Было бы очень здорово, если бы те компании, которые очень активно инвестируют в наращивание мощностей и выпускают качественную продукцию, всё-таки имели достаточно рыночные механизмы, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом. Здесь нужно будет посмотреть.

В.Путин: Какой импорт Вы имеете в виду?

А.Криволапов: Прежде всего из Азии, мы говорим про Китай. Мы говорим про упаковочный материал, который поставляется из азиатских стран – это Китай, Индия.

В.Путин: Что там за упаковочный материал, какой?

А.Криволапов: Думаю, что уже через пару лет и мы, и наши коллеги по цеху будем иметь достаточно мощностей, чтобы полностью закрыть рынок внутри страны. Для того чтобы загрузить мощности, потребуется быть очень конкурентными в сравнении с азиатскими производителями. Сейчас, конечно, мы эту борьбу…

В.Путин: Это что за материал-то?

А.Криволапов: Упаковочный материал для молока, для сока, для детского питания.

В.Путин: Понятно. Что это – картон, плёнка, фольга?

А.Криволапов: Это комбинированный материал, в котором используются все виды сырья.

В.Путин: «Русал» всё время нас упрашивает, чтобы мы как можно шире применяли алюминий и всё, что из него производится внутри страны. Что здесьсложного, не понимаю? И фольга в том числе. А картон что? Столько фабрик.

А.Криволапов: Картон свой.

В.Путин: Вы прямо скажите, без стеснения, что Вы предлагаете, Александр Владимирович? Вы хотите, чтобы Правительство приняло решение, чтобы постепенно закручивать импорт и постепенно создавать для них, прямо скажем, проблемы с выходом на наш рынок, а для вас этот рынок гарантирован?

А.Криволапов: Да, в момент, когда все игроки в индустрии запустят дополнительные мощности, мы хотим иметь рыночные условия, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом.

В.Путин: Так и надо сделать. В чём проблема?

Реплика: Время на это есть.

М.Решетников: У нас есть ограничения. Дело в том, что у нас на упаковку предельный уровень пошлин пять процентов, который по обязательствам ВТО, когда мы присоединялись, существует. Поэтому если мы начнём его превышать…

В.Путин: Секундочку. Пять процентов ввозных таможенных пошлин на упаковку мы можем?

М.Решетников: Да, максимум, и это сейчас максимум.

В.Путин: Мы с ним поработаем с Вами. Нет, вот вы смеётесь. Слушайте, они все такие большие специалисты, эти наши конкуренты, такие искусники и искусницы, они так манипулируют всеми этими процентами.

М.Решетников: Поэтому и хочу предложить коллегам, Владимир Владимирович, давайте антидемпинговое расследование вместе сопроводим. Мы Вам поможем.

Владимир Владимирович, мы торгуем с Китаем и правила ВТО [соблюдаем]: они в ВТО, и мы в ВТО, поэтому мы очень аккуратно к этому относимся. Будь это поставки из Европы, мы бы сразу же пошлины из недружественных стран ввели, и понятно, что там ВТО не работает уже в этой части. Но поскольку там азиатские страны, с которыми мы наращиваем торговлю, Владимир Владимирович, то нам там правила ВТО надо соблюдать. В рамках ВТО есть более тонкие механизмы, которыми надо уметь пользоваться. Давайте мы вместе будем учиться.

В.Путин: Вот видите, есть же тонкие механизмы. Об этом и говорю. Вам нужно с ними…

А.Криволапов: Погрузиться. Принято.

В.Путин: Конечно. Поработать. Есть все механизмы там.

Максим Геннадьевич сейчас рассказывает про наши дружественные страны. Возвращаясь к тому же автопрому, где-то поддерживаем, где-то вводим утильсбор и так далее. И прямо, по-честному всё объясняем партнёрам. Это всё можно сделать, если спокойно, ритмично работать. Поработайте обязательно.

А.Криволапов: Спасибо.

О.Пароев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за такую честь быть здесь.

Я представляю компанию «Вкусно и точка». Мы тоже являемся примером успешного импортозамещения компании McDonald's, которая в далёком 2022 году ушла с российского рынка. Ушла не очень хорошо: в результате их ухода оказалось 60 тысяч сотрудников компании в состоянии полной неопределённости, а ещё 100 тысяч сотрудников, которые работали на наших поставщиков, тоже оказались в состоянии полной неопределённости.

Во многом под воздействием, под влиянием корпорации от нас отвернулись, перестали с нами работать все международные поставщики. У нас при перезапуске не было ни продукции, которую мы могли продавать, даже упаковки не было на самом деле, в которую мы могли бы что-то заворачивать. Не говоря уже про то, что, как Вы говорили, импортное оборудование мы не могли ни покупать, ни обслуживать. Больше того, у нас даже не было денег на выплаты заработной платы нашим сотрудникам. При этом осталось большое количество долгов от корпорации перед нашими поставщиками.

Тем не менее, благодаря усилиям российской команды менеджмента и нашему совету директоров во главе с нашим председателем Александром Николаевичем Говором, мы сумели полностью перевернуть ситуацию. Очень оперативно отреагировали, восстановили операционную деятельность.

По совету Максима Геннадьевича, очень символично – 12 июня, в День России, – открыли двери наших первых ресторанов под новым, уже российским брендом «Вкусно и точка». А за последующие полгода полностью переоткрыли все 800 наших предприятий, полностью восстановили все цепочки поставок, полностью расплатились и со своими долгами, и с теми долгами, которые мы унаследовали. При этом не допустили ни одного случая даже задержки выплаты заработной платы, что для нас было принципиально важно.

Что хотелось бы сказать? За неполные три года нашей деятельности мы запустили 200 новых продуктов в нашем меню, мы открыли больше 120 новых ресторанов, таким образом инвестировав в экономику страны больше 20 миллиардов рублей. Мы создали свою IT-компанию, поскольку нас отрезали от всех IT-продуктов и нам пришлось это делать самостоятельно.

Эта IT-компания сейчас разрабатывает такие продукты с использованием в том числе искусственного интеллекта, которым, по сути, нет аналогов. Это и собственные системы управления предприятием, и предсказательные различные движки, и рекомендательные модули, и системы анализа больших данных. Все эти системы используются для того, чтобы управлять очень высокотехнологичным кухонным оборудованием, которое у нас есть на наших кухнях.

Если раньше, до 2022 года, поставки такого оборудования жёстко регламентировались корпорацией McDonalds, то сейчас мы развиваем российских поставщиков. Я хотел бы с гордостью сказать, что за неполные три года доля оборудования российского производства, которое мы ставим на наших новых предприятиях, которые мы открываем, выросла с нуля процентов до 50 процентов. И мы, конечно, не хотим на этом останавливаться – будем двигаться дальше, считаем это своим посильным вкладом в развитие технологического суверенитета нашей страны.

Конечно, для нас очень актуально, чтобы все эти наработки остались, сохранились. Сейчас много говорится про потенциальный возврат иностранных компаний в Россию. Конечно, те наработки, которые мы сделали в IT и в сфере технологического суверенитета, технологического оборудования, для нас было бы очень важно, чтобы они остались.

Пользуясь случаем, хотел бы, Владимир Владимирович, пригласить Вас в наш ресторан, чтобы Вы своими глазами увидели, почему нас так любят россияне, ведь каждый день к нам приходит два миллиона человек. Для нас было бы большой честью показать вам не только наше разнообразное меню, но и те технологические инновации, которые мы разработали самостоятельно, которые позволяют нам достигать этих результатов.

В.Путин: Спасибо, зайду как-нибудь.

У меня только вот какой вопрос: всё-таки что касается поддержки производства технологического оборудования, что конкретно нужно?

О.Пароев: Здесь даже не с точки зрения поддержки, поскольку ведомства Дениса Валентиновича и Максима Геннадьевича нас полностью поддерживают. Наши производители – мы сотрудничаем с российскими небольшими компаниями, можно сказать, подвижниками, инженерами, которые сумели полностью разобрать эти сложные технологические элементы кухонного оборудования. Разобрать их, сделать обратный реинжиниринг, воссоздать через 3D-моделирование и сейчас производить, пока ещё, может быть, не очень массово.

Но наша идея – сделать технологический хаб, который будет производить это оборудование не только для нас, а, по сути, для всего российского рынка общественного питания.

Здесь нам совершенно не на что жаловаться. Большое спасибо Правительству – Министерству промышленности и торговли и Минэкономразвития, которые поддерживают, все меры поддержки оказываются.

Что я имел в виду, Владимир Владимирович? Это, конечно, если прямо говорить, если произойдёт возврат бренда, то, понятное дело, всё это вернётся назад, и опять-таки IT-системы станут иностранными, всё кухонное оборудование станет иностранным. И весь наш огромный труд, наших коллег, наших российских партнёров окажется, в принципе, в какой-то степени напрасным.

Поэтому наша задача – не допустить такой ситуации, сделать так, чтобы при любом раскладе мы продолжали развивать наши технологии, наши IT-компетенции и двигали экономику страны вперёд.

В.Путин: Олег Юрьевич, всё сделаем для того, чтобы вас поддержать. Даже не сомневайтесь.

У меня только один вопросик всё-таки есть. Когда ваши, прямо скажем, не очень добросовестные партнёры уходили, они поставили, в принципе, трудовые коллективы в довольно сложное положение – так я понимаю, да?

О.Пароев: Совершенно верно.

В.Путин: А право обратного выкупа у них есть?

О.Пароев: Да, есть.

В.Путин: Помните шутку известную: «Долги платят только трусы». Вот и здесь то же самое.

О.Пароев: Понял Вас, Владимир Владимирович.

В.Путин: Они поставили всех в трудное положение, смылись, а теперь, если захотят вернуться, мы что им, дорожку, что ли, должны постелить? Нет, конечно.

Мы с коллегами говорили, я уже ставил перед Правительством такую задачу: проработать спокойно, без всякого хамства, но проработать программу возможного возвращения тех, кто хочет вернуться, но исключительно с учётом защиты интересов нашего бизнеса. Даже никаких не может быть сомнений на этот счёт. Вместе с вами всё проработаем, продумаем до деталей – всё интеллигентно, но только с выгодой для нас.

О.Пароев: Огромное Вам спасибо за понимание, за поддержку.

В.Путин: Даже не сомневайтесь, просто своевременно нужно.

Некоторые крупные компании, работающие в других секторах экономики, сейчас уже приходят ко мне и говорят: «Наши партнёры сигналы подают, хотят вернуться». Я говорю: «Пожалуйста, пусть возвращаются, но только продумайте, на каких условиях. Если для вас выгодно, пожалуйста, возвращайте. Если что-то невыгодно, давайте сделаем так, чтобы было выгодно. Вот и всё».

Конечно, слушайте, все инструменты в наших руках. Мы, повторяю, их не выгоняли – они ушли, ну и ладно. У них, если право выкупа есть, наверняка это связано с каким-товременем, связано с какими-то условиями, на какое-то количество лет они. Я же по базовому образованию юрист – я знаю, что это такое.

Если Вы мне дадите договор, я сейчас полистаю и покажу, как и что надо сделать. Здесь специалисты у нас хорошие сидят – мы обязательно Вам поможем, даже не сомневайтесь.

Прошу.

А.Правдин: Владимир Владимирович, спасибо за приглашение на встречу. Правдин Андриан Юрьевич, директор «НПК Морсвязьавтоматика».

«НПК Морсвязьавтоматика» – это современное многопрофильное производственное предприятие. Мы создали наше предприятие 20 лет назад с идеей импортозамещения судового электронного оборудования.

На сегодняшний день основными направлениями деятельности нашего предприятия являются станкостроение и производство судового оборудования. Несмотря на санкционное давление, компания эффективно разрабатывает новые модели оборудования, занимается импортозамещением как комплектующих, так и программного обеспечения.

Хочу отметить, что по комплектующим на производимые наши станки – по ключевым комплектующим – локализация импортозамещения составляет 100 процентов. Общая локализация по производству оборудования – порядка 80 процентов.

С 2021 года наша выручка увеличилась более чем на 200 процентов, производственные площади увеличились почти в два раза. За это время мы разработали и поставили на серийное производство более 30 видов судового оборудования, три новых лазерных раскроенных комплекса. В прошлом году начали производство гибочных станков, электромеханических гибочных станков. И в этом году мы начинаем производство аддитивных установок.

После ухода таких мировых станкостроительных компаний, как Trumpf, Amada, например, мы уверенно заняли их место на рынке. И хочу отметить, что по некоторым функциональным характеристикам наших станков мы превзошли их.

В настоящее время при поддержке Минпромторга России мы замещаем иностранные винторулевые колонки мегаваттного класса, судовое навигационное и энергетическое оборудование, гидравлические прессы и специализированные комплексы лазерной резки проката.

Отдельно хотел бы отметить нашу новую разработку скоростного гибридного катамарана на подводных крыльях.

В.Путин: На сколько пассажиров?

А.Правдин: На 80 пассажиров.

В.Путин: Прилично.

А.Правдин: Главная цель – сделать современное и, самое главное, коммерчески эффективное судно для скоростных перевозок без необходимости субсидирования транспортной работы. За счёт модульности планируем сделать судно востребованным во многих сферах хозяйственной деятельности страны и достичь эффекта масштаба в производстве. Проект имеет хороший экспортный потенциал и, по нашей информации, пока не имеет прямых конкурентов на мировом рынке.

Хотел бы отметить, что, в соответствии с Вашими майскими указами прошлого года, Правительство реализовало комплекс нацпроектов, помогающих нам в работе. Мы участвуем в нацпроектах «Средства производства и автоматизации» и «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». У меня есть предложения, которые помогли бы существенно ускорить достижение поставленных Вами целей, разрешите?

По станкостроению. Нам видится эффективным распространить на станкостроителей льготы по налогообложению по аналогии с производителями радиоэлектроники – это постановления Правительства № 1310, № 1311. В данном случае моё предложение повторяет в какой-то степени предложение Терентьева Сергея Викторовича, потому что робототехника и станкостроение очень близкие отрасли.

Учитывая, что подтверждённых российских производителей станков не так уж много – нас 30–40 компаний по стране, то выбытие из бюджета будет небольшим. Эти средства мы могли бы вложить в производство, в разработку нового оборудования, и комплексный эффект, в том числе для технологической независимости нашей страны, был бы существенным.

По судостроению видим необходимым увеличение финансирования льготного лизинга и его гарантированные объёмы по годам. Так, например, в классе высокоскоростных судов мы с коллегами-судостроителями, естественно, при интересе судовладельцев, могли бы сдавать по 15–20 судов в год, а это требует дополнительно порядка семи миллиардов ежегодной поддержки льготного лизинга.

Владимир Владимирович, мы реализуем много интересных идей. Впереди – большие планы, интересные технические вызовы. Готовы решать задачи, которые ставит перед нами страна.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Андриан Юрьевич, хорошие продукты. Разговаривал, у вас на маршруте Эрмитаж – Петергоф, я вижу, показатели очень хорошие. Вопрос, конечно, в цене. С губернатором говорил, с Бегловым, он говорит: «Дорого». Дорого.

А.Правдин: Мы как раз и придумывали этот проект для того, чтобы сделать его стоимость в два раза дешевле, нежели текущие предложения, которые есть на рынке. Для снижения стоимости планируем использовать эффект масштаба. В связи с тем, что судно будет не только пассажирское, но и будет применяться в разных сферах хозяйства.

Планируем построить максимально автоматизированную судостроительную верфь. Более того, её построить не по классическим судостроительным технологиям, а всё-таки больше по технологиям из автомобилестроения. И, таким образом, хотим достичь существенного снижения стоимости судна.

Повторюсь, цель, которую мы поставили, – это в два раза ниже цена, чем те скоростные суда, которые на рынке сейчас предлагаются.

В.Путин: Что касается программы поддержки, у нас существует программаподдержки станкостроения. Это одно из ключевых направлений, очевидная вещь. Мне сейчас Денис Валентинович подсказал, что то, что Вы предлагаете сделать так же, как для радиоэлектроники, по первым прикидкам это где-то 24 миллиарда.

Я очень хочу, поверьте, очень хочу Вас поддержать. Надо обязательно посчитать с учётом – прямо скажем – бюджетных ограничений, но тем не менее надо просчитать. Антон Германович, ладно? Все вместе, присутствующие здесь должны будут посмотреть: это и Минфин, и Министерство экономического развития, и, конечно, Минпромторг обязательно. Будем считать, что такое поручение есть: коллеги проработают это. Хорошо?

А.Правдин: Хорошо. Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо, Вам успехов. Так выглядит красиво, на 80 пассажиров. «Ракета» сколько берёт?

А.Правдин: Это промежуточный класс – то, что мы предлагаем сейчас, между «Метеором», который на 120 человек, и «Валдаем», который на 45 человек. Судов такого класса в Советском Союзе было построено максимальное количество – порядка 550.

В.Путин: Но они все старые уже, разваливаются.

А.Правдин: Совершенно верно.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Надо заканчивать, у меня протокольное мероприятие. Давайте раз, два, три – и закончим, ладно?

А.Водопьянов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Андрей Водопьянов, «Концерн «Тракторные заводы».

В первую очередь разрешите от всего коллектива концерна передать Вам большую благодарность, потому что в 2014–2017-х годах было непростое время: кризис, банкротство. Коллективы уже остановились, заводы остановились. И было Ваше поручение о том, что надо не допустить остановки заводов, потери коллективов и, главное, ключевых компетенций по проектированию и производству тяжёлой бульдозерной и трубоукладочной техники.

Докладываю: Ваше поручение выполнено совместно с «Ростехом», лично Денис Валентинович [Мантуров] нам помогал, Минпромторг. Все программы, которые там есть, мы активно развиваем.

За семь лет с момента поручения в шесть раз выросла выручка, и в основном она выросла не за счёт приёма численности, а за счёт роста производительности труда. Именно это позволило в России, когда в 2022 году недружественные поставщики техники начали уходить с российского рынка, мы смогли обеспечить рынок и тяжёлыми бульдозерами свыше 70 тонн, и тяжёлыми трубоукладчиками.

Сейчас мы совместно с «Уралвагонзаводом» занимаемся развитием компетенций Челябинского тракторного завода и первые в мире создали бульдозер серийный с электромеханической трансмиссией, и сейчас он проходит тестирование в «Татнефти».

Горжусь, что был Вашим доверенным лицом на выборах Президента. Спасибо Вам большое за доверие.

Два коротких предложения.

Первое. Вместе с программами Минпромторга в России были созданы мощности по производству компонентов для дорожно-строительной техники. Однако возможности субсидирования иностранных производителей приводят к тому, что сейчас запчасти, которые поставляются сюда из других стран, дешевле, чем металл, из которого мы можем сами изготовить. Поэтому прошу рассмотреть комплексную программу поддержки именно российского компонентного бизнеса.

И второе предложение. Как коллеги говорили, в части совершенствования 223-го и 44-го ФЗ. Дорожно-строительную технику практически не покупают. При этом огромные инфраструктурные проекты в России реализуются. Просто в рамках 223-го и 44-го торгуется услуга, а подрядчик уже что хочет, то и покупает. Мне кажется, справедливым было бы распространить требования и на подрядчика о проценте российской техники, которая должна быть. Это бы позволило, во-первых, обеспечить инфраструктурную безопасность. Никто не сможет дистанционно остановить эту машину, никто не сможет перестать её ремонтировать. И развило бы модельный ряд российской дорожно-строительной техники.

Спасибо.

В.Путин: Согласен. С Вашим последним предложением точно согласен. С этими компонентами надо подумать. Ну, конечно, тоже чушь какая-то. Сама деталь, компонент дешевле, чем металл у нас. Надо с этим разобраться, надо поработать обязательно.

И с точки зрения подрядчиков, заказчиков. Абсолютно правильно. Надо, чтобы они несли ответственность за это, тоже были в этой системе.

А.Водопьянов: Спасибо, Владимир Владимирович. Наше дело правое, мы победим.

В.Путин: Да, согласен.

Пожалуйста.

М.Гехт: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение.

Я рад представлять отрасль сельского хозяйства. Компания «РУСИД», занимаемся селекцией и семеноводством основных сельхозкультур уже пятый год.

И, как Вы верно в начале своей вступительной речи отметили, начинать бизнес с нуля – это подобно толканию тележки из грязи. Мы начиная с 2020 года толкаем всю эту историю с импортозамещением в области генетики и селекции. И так получилось, что в 2022 году наши иностранные коллеги резко страну покинули, а те, что остались, взвинтили цены. Поэтому тележка наша очень уверенно покатилась. И сегодня, спустя почти пять лет со дня основания нашей компании, мы являемся одним из лидеров по производству семян основных сельхозкультур, в частности масличных культур. Мы смогли совместно с другими участниками отрасли повысить долю российских семян с 15 до 75 процентов на рынке подсолнечника. Я говорю «в частности», [потому что] остались, конечно, ряд культур, по которым динамика есть, но там, скажем так, играет свою роль эффект низкой базы.

Но сегодня в нашей компании уже работают порядка 300 человек, мы засеваем порядка миллиона гектаров семенами нашей селекции. Мы активно участвуем, активно получаем государственную поддержку, за что спасибо Правительству и, в частности, Минсельхозу России. Был принят ряд мер, поддерживающих российское производство, в частности правила локализации производства семян на территории Российской Федерации. Была принята федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства, в которой мы активно участвуем, совместно с государственными селекционными учреждениями уже создаём современные высокотехнологичные сорта и гибриды, которые активно выводим на рынок, в том числе и благодаря мерам государственной поддержки.

Владимир Владимирович, с Вашего позволения, не хотелось бы на самом деле предлагать ничего нового, хотелось бы попросить сохранить существующие меры поддержки, в частности действующие ограничения на импорт семян из недружественных стран, потому что, конечно, нам нужно ещё немножко больше времени.

До 2030 года мы будем готовы, скажем так, встретить их здесь, потому что сейчас активно вкладываем и в научную деятельность. Наша компания сегодня на территории Республики Адыгея реализует большой проект – это агробиотехнопарк. По сути, центр коллективного пользования, на базе которого все российские институты, научные учреждения, образовательные учреждения, частные компании смогут реализовывать сетевые проекты, объединять компетенции для решения сложных задач, которые сегодня перед нами стоят в области генетики и селекции.

Вторая просьба, Владимир Владимирович. Пользуясь случаем, хотелось бы Вас пригласить на открытие этого агробиотехнопарка. Вас активно зовут и приглашают в рестораны – и «Теремок», и «Вкусно и точка». Я думаю, что было бы интересно посетить агробиотехнопарк в Республике Адыгея. Его открытие – в конце года. Посмотреть, насколько, действительно, большой путь проделала уже российская наука – российская селекция, генетика – и насколько быстро иногда у нас получается решать довольно сложные задачи, которые перед нами не всегда по нашей воле встают.

Спасибо.

В.Путин: У вас нет никаких противников в Правительстве, вы знаете об этом. И Министр сельского хозяйства активно поддерживает, и курирующий вице-премьер Патрушев Дмитрий Николаевич – все на вашей стороне. Вы много сделали, безусловно. Это одно из ключевых направлений в экономике в целом, в сельском хозяйстве в частности. Сделать нужно ещё немало. Вы наверняка знаете это всё. Картофель, некоторые овощи, сахарная свёкла – нам этого не хватает, нужно обеспечить стабильность работы этих отраслей, по переработке в том числе.

М.Гехт: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Эти как раз нишевые культуры, что интересно, ещё два года назад казалось, что импортозаместить невозможно. Но это казалось. И по подсолнечнику, и по кукурузе мы их уже импортозаместили.

А те культуры, про которые Вы сейчас сказали, овощные, сахарная свёкла в частности, – ключевая для нас история, в принципе, технологические решения уже найдены. Специалисты, в том числе в государственных научных учреждениях, способные решать эти задачи, найдены. Тут как раз работает эффективно в АПК «треугольник реиндустриализации»: бизнес – наука – государство. Благодаря, в частности, ФНТП [Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы] мы можем быстро складывать рабочие конструкции, где бизнес занимается коммерциализацией и продвижением, научные институты занимаются разработкой, а государство всё это активно поддерживает. Поэтому я думаю, что по сахарной свёкле и по картофелю к 2030 году мы все задачи решим.

В.Путин: Конечно, можно и в Белоруссии картофель закупать, они большие специалисты по картошке, но свою тоже неплохо иметь.

М.Орешкин: Он закончился в Белоруссии.

В.Путин: Как закончился?

М.Орешкин: Там Александр Григорьевич совещание проводит по картофелю.

В.Путин: Максим [Станиславович] говорит, что картофель в Белоруссии закончился. Что это такое?

О.Пароев: Если позволите, Владимир Владимирович.

Мы совместно с «Мираторгом» создали специальную лабораторию по селекции картофеля. Сейчас строим крупнейшую фабрику по производству картофеля фри в России вместе с компанией «Мираторг» и под это делаем…

В.Путин: И построитефабрику по картофелю фри?

О.Пароев: По производству картофеля фри. Для этого нужно, соответственно…

В.Путин: Он так и будет расти сразу как фри?

О.Пароев: Нужно сырьё, а для сырья нужен семенной материал. Мы затеяли гигантскую работу по созданию селекции картофеля на базе агрохолдинга «Мираторг» в Калининградской области. Действительно, очень большой проект. Хочется пожелать коллегам большого успеха. А по крайней мере картофель фри мы точно берём на себя.

В.Путин: Хорошо.

Я постараюсь приехать. Спасибо большое. Вам удачи. Всё, конечно, в поле зрения находится Правительства, все эти вопросы, очевидно.

М.Гехт: Не подведём.

В.Путин: Спасибо.

Всё? Ну, пожалуйста.

Т.Алипер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я также представляю Минсельхоз, компания «Ветбиохим». Мы занимаемся разработкой и производством лекарственных ветеринарных препаратов. И надо сказать, что ситуация, которая до 2022 года сложилась в нашей отрасли, была достаточно драматическая. Более 70 процентов всей обращаемой продукции было иностранного производства.

Благодаря усилиям Оксаны Николаевны Лут за последний год наша отрасль производителей ветеринарных препаратов была выделена в отдельное направление. И сейчас уже ситуация в отрасли исправляется, уже примерно 50 на 50 складывается соотношение на рынке.

Мы видим дальнейшее развитие отрасли производства вакцин для животных именно в поддержке направления методов синтетической биологии, то есть использования конструкции с заранее заданными свойствами для получения целевых продуктов – по типу того, как это было сделано при разработке вакцины «Спутник».

Одним из векторов в развитии мы видим сотрудничество с ведомством Вероники Игоревны Скворцовой. Первые контакты, также благодаря усилиям Оксаны Николаевны, состоялись, и я выражаю надежду, что к 2030 году федеральная научно-техническая программа по части подраздела «Ветеринария» будет выполнена и вот это соотношение российских и импортных вакцин будет кардинально изменено в пользу наших.

Спасибо большое.

В.Путин: Будем продолжать, безусловно.

В.Авдеев: Спасибо. Я, наверное, уже завершающий. Я очень коротко.

«УНИХИМТЕК», МГУ, композитное направление. Я хочу сказать, что за последние восемь-десять лет Минпромторг и вообще Правительство сделало огромную работу, и ситуация в композитах кардинально изменилась. Мы уже имеем свой комплекс. Но останавливаться нельзя, предстоит большая работа.

Я ценю время. Мы здесь сделали предложения. Я, может быть, тогда передам просто в протокол? И думаю, если кто-то ещё не успел выступить, а имеет предложения, наверное, это будет правильно.

Сегодня праздничный день, наверное, тогда будем действительно завершать и отмечать День предпринимателя.

А предложения, если можно, в протокол передадим тогда. Хорошо? Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое, Виктор Васильевич.

Уважаемые коллеги, я бы хотел завершить тем, с чего начал. Хочу поздравить вас, всё российское предпринимательское сообщество, все ваши трудовые коллективы с сегодняшним праздником, Днём предпринимательства России, и пожелать вам успехов.

На что хотел бы обратить внимание. Собственно говоря, здесь ничего сейчас нового не скажу из того, что прозвучало. Только что коллега говорил о том, что препаратов иностранного производства было на рынке в России до недавнего времени 70 процентов, и соотношение капитальным образом меняется. Всё то же самое можно сказать практически по каждой из отраслей, которые вы представляете: и с точки зрения информационной безопасности, и с точки зрения программного обеспечения, и общественного питания, и транспортного машиностроения, и так далее и так далее.

У нас есть такое известное выражение: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Ну что же поделать? Мы ни для кого не создавали никаких проблем. Но если мы сталкиваемся с проблемами, тем более с теми, которые для нас пытаются создать извне, в целом Россия всегда, я хочу это подчеркнуть, всегда демонстрировала невероятную способность преодолевать любые сложности, любые проблемы. И это именно тот случай, когда преодоление сложностей делает нас сильнее. Это как раз тот самый случай. Но происходит это благодаря, конечно, таланту наших людей, нашего народа, трудолюбию и организаторскому таланту предпринимательского сообщества.

Многое сделано, хочу вас за это поблагодарить, но, как только что здесь было сказано, останавливаться на этом нельзя.

Желаю успехов и поздравляю с праздником!

Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 26 мая 2025 > № 4782351 Владимир Путин

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 24 мая 2025 > № 4806244

В ОАЭ стартует летняя мегараспродажа

Впервые в истории Amazon запускает в ОАЭ Mega Summer Sale.

Компания Amazon объявила о проведении первой в Объединенных Арабских Эмиратах летней распродажи Mega Summer Sale, в рамках которой покупатели получат скидки на товары ведущих брендов до 60%.

Акция стартует во вторник, 27 мая, и продлится до субботы, 31 мая. Первыми доступ к скидкам получат подписчики сервиса Prime, однако выгодные предложения будут доступны и для всех остальных пользователей платформы.

В распродаже будут участвовать тысячи товаров как местных, так и международных производителей. Отдельный акцент сделан на категории электроники: ожидаются скидки на продукцию таких гигантов, как Samsung, Lenovo и Sony.

Тем, кто планирует обновить бытовую технику, понравятся скидки до 45% на товары брендов Ninja, Dyson и Black+Decker. В числе модных брендов – участников распродажи - Beauty of Joseon, ANUA, EOS, e.l.f., Boss, Lacoste, Guess, Birkenstock, Puma, New Balance, Ray-Ban, Michael Kors и Tommy Hilfiger.

Мегараспродажа пройдет перед длинными выходными, посвященными празднику Ид аль Адха, все желающие смогут приобрести подарки для родных и близких. Amazon обещает удобную доставку, гибкие условия оплаты и дополнительные преимущества для подписчиков программы Prime.

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 24 мая 2025 > № 4806244

ОАЭ > Экология > russianemirates.com, 24 мая 2025 > № 4806243

В ОАЭ назвали дату наступления лета

21 июня считается официальным началом лета в северном полушарии Земли.

21 июня, самый длинный день в году, станет первым днем астрономического лета в Объединенных Арабских Эмиратах, напоминают синоптики, однако резкого скачка температур именно в этот день не ожидается.

Летнее солнцестояние — момент, когда полюс Земли обращен ближе всего к Солнцу. В этот день наша планета «смотрит» практически всем своим Северным полушарием на светило.

В Объединенных Арабских Эмиратах 21 июня Солнце будет находиться в зените над северным тропиком. По данным Национального центра метеорологии ОАЭ (NCM), среднесуточные температуры будут колебаться в пределах от 47°C до 49°C, изредка достигая отметки в 50°C.

В ОАЭ температуры в июне в среднем на 2–3°C выше, чем в мае. Это обусловлено общим сезонным потеплением, а не непосредственным влиянием солнцестояния. Июнь также будет более влажным, чем май, а именно влажность влияет на восприятие жары. Это связано с так называемым индексом тепла, когда из-за влажности температура ощущается выше фактической.

Если воздушные массы приходят с моря, уровень влажности возрастает. При одновременном повышении температуры и влажности эффективность терморегуляции организма снижается, так как пот испаряется медленнее, и человек ощущает сильнейшую жару даже при неэкстремальных показателях термометра.

После 21 июня продолжительность светового дня в ОАЭ остается высокой, и воздух прогревается сильнее. Ведь чем дольше световой день, тем больше солнечной энергии получает земная поверхность, таким образом, общий тепловой эффект усиливается.

ОАЭ > Экология > russianemirates.com, 24 мая 2025 > № 4806243

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > stroygaz.ru, 24 мая 2025 > № 4788726

Ключи от квартиры и деньги на проект: поиск альтернатив банковскому кредитованию и стандартной ипотеке

Ипотечные сделки в I квартале 2025 года упали на 50%, а застройщики заморозили новые проекты – таковы реалии российского рынка жилья из-за высоких ставок. Выход из тупика – в поиске альтернативных источников капитала для девелоперов и новых, гибких схем покупки для граждан. Давид Худоян, генеральный директор Optima Development, анализирует, какие нестандартные финансовые инструменты могут оживить отрасль.

Синдицированное кредитование: разделяя риски

Кредитование у одного банка рискованно для крупных девелоперских проектов, особенно на фоне их укрупнения в России. Снизить стоимость займа и риски поможет синдицированное кредитование – совместное финансирование проекта несколькими банками. Один банк, ведущий агент, организует сделку: структурирует кредит, привлекает партнеров и контролирует процесс. При дефиците ликвидности и высоких ставках это привлекательная альтернатива для крупных застройщиков. Такая схема популярна в США, в том числе в строительстве коммерческой недвижимости. В России этот инструмент пока развит слабо, но перспективен из-за роста масштабов проектов, включая реновацию городов целыми кварталами.

Рынок обязательств: «зеленые» облигации и цифровые «квадраты»

Еще одним источником финансирования уже не банковского типа должны стать специализированные облигации. По данным Cbonds, в России всего 240 выпусков облигаций строительных компаний на 1,43 трлн рублей. Российские девелоперы с осторожностью смотрят на этот инструмент из-за ограничений. Скажем, у компании должен быть кредитный рейтинг и отчетность по стандартам МСФО.

Перспективны социальные облигации с участием государства: «зеленые» – для эко-строительства, обычные социальные – для проектов с позитивным общественным эффектом. Такие бумаги привлекают инвесторов, ориентированных на ESG-факторы. Например, в Германии муниципалитеты так финансируют экологичные инфраструктурные проекты, а в Австралии – социальное жилье. Эмитентами могут выступать как власти, так и застройщики при госгарантиях.

Резервы развития: фонды недвижимости для финансирования жилья

Во всем мире фонды недвижимости (REIT) – компании, владеющие, управляющие или финансирующие доходную недвижимость – играют важную роль в строительстве, особенно жилищном (например, в США). В России их аналог – Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), но их потенциал не раскрыт. Чтобы ЗПИФ стали эффективны, как западные REIT, нужен развитый вторичный рынок паев, прозрачность и высокая доходность для инвесторов. Государство, например, через РФПИ (пока не участвующий в жилищных проектах), могло бы стимулировать частные фонды.

Государство: от «ночного сторожа» к активному игроку

В России государство в жилищной сфере часто выступает «ночным сторожем», вмешиваясь лишь иногда. Однако во многих странах государство – активный и постоянный игрок. Так, в США программа LIHTC дает налоговые льготы инвесторам в доступное жилье. В Германии действуют стройсберкассы с участием государства и работодателей, предоставляющие льготные кредиты. В Сингапуре ключевую роль играет госкомитет Housing and Development Board (HDB). Это показывает, что субсидии могут быть постоянными мерами поддержки. В России пример активной роли – московское казенное предприятие «Управление гражданского строительства» (КП УГС), крупный застройщик.

Переосмысление эскроу: строительство и поэтапное раскрытие счетов

Помимо поиска новых источников инвестиций, России нужны иные подходы к работе с покупателями. Нынешняя система эскроу-счетов безопасна для них, но финансово нагружает застройщиков. Мировая практика, особенно в США, предлагает поэтапное раскрытие эскроу-счетов по мере выполнения работ. Это улучшает денежный поток застройщиков, повышает прозрачность для покупателей за счет контроля стройки и снижает риски для кредиторов. Главный вопрос для России – кто и как будет контролировать этот процесс. Вероятно, потребуется внедрение американской модели со специализированной компанией-посредником между банком, застройщиком и инвестором, обеспечивающей технологичность и прозрачность.

Рассрочка от застройщика: не запрещать, а цивилизованно развивать

Одним из ключевых инструментов поддержания спроса на рынке новостроек стала рассрочка от застройщика. Этот механизм, по сути, позволил отрасли избежать более глубокого провала. Однако стихийное развитие этого инструмента породило дискуссии о его регулировании и возможных рисках. Важно понимать, что вместо запретов и чрезмерного «закручивания гаек», которые могут лишить рынок необходимой гибкости, рассрочку необходимо развивать.

Главный плюс рассрочки – в ее гибкости. Она может быть адаптирована под разные финансовые возможности и жизненные ситуации. Мы практикуем сейчас три программы: с беспроцентной рассрочкой на срок до 2,5 лет. Другой гибкий вариант – «Отложенный платеж», где при взносе 50% с отсрочкой второго взноса на 12 месяцев также без процентов. Для тех, кому важен минимальный стартовый платеж, предусмотрена «Рассрочка до конца строительства» с первоначальным взносом всего от 10% с 12% годовых.

Расширение возможностей покупателей: аренда с правом выкупа

Схемы «аренда с правом выкупа» (rent-to-own) могут стать эффективным инструментом для стимулирования спроса на жилье, особенно среди тех, кто не имеет возможности сразу оформить ипотеку. Потенциальные покупатели арендуют жилье в течение определенного срока с возможностью последующего его выкупа по заранее оговоренной цене. Часть арендных платежей может засчитываться в счет первоначального взноса. Арендные схемы покупки популярны в Великобритании (Rent to Buy), Австралии, и даже в менее богатых странах, скажем, в Нигерии.

Сложившись деньгами: кооперативная модель жилья

Кооперативы играют важную роль в обеспечении жильем в Европе (Швейцария, Германия, Нидерланды, Швеция) и в развивающихся странах. Например, в Индии около 191 тысячи жилищных кооперативов объединяют почти 290 миллионов человек; их координирует Национальная федерация жилищных кооперативов (NCHF), основанная в 1969 году. Индийские кооперативы получают активную господдержку. Они финансируются за счет паевых взносов, сбережений, помощи общественных и финансовых организаций. Государственные и кооперативные банки (HUDCO, NHB) выдают им льготные кредиты.

Помощь родителей: краудфандинг недвижимости

Краудфандинг – новый для России, но перспективный инструмент. Платформы вроде Fundrise позволяют частным инвесторам с небольшим капиталом (например, от $10 тыс.) вкладываться в проекты недвижимости. Интереснее краудфандинговые пожертвования. В США платформа HomeFundIt помогает собирать средства на первоначальный взнос. Покупатели запускают кампании в соцсетях, привлекая пожертвования от родных и незнакомых людей. Взносы стимулируются бонусами и скидками у партнеров. Сами покупатели могут вернуть до 7,5% от своих покупок в фонд сбора, а при достижении цели получают «закрывающий грант» до $2 тыс. Учитывая, что 22% россиян (ВЦИОМ) помогают детям с жильем, потенциал таких платформ в России огромен.

Таким образом, в условиях дорогих кредитов опора на традиционное банковское финансирование и стандартную ипотеку нежизнеспособна, поэтому строительной отрасли необходим переход к диверсифицированным источникам капитала для застройщиков и гибким схемам покупки для граждан.

Автор: Давид Худоян

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > stroygaz.ru, 24 мая 2025 > № 4788726

ОАЭ > Медицина > russianemirates.com, 23 мая 2025 > № 4806253

Жителей ОАЭ призвали пройти обследование на «тихий рак»

Врачи в ОАЭ призвали мужчин пройти медицинское обследование на рак предстательной железы.

Врачи в Объединенных Арабских Эмиратах призывают мужчин регулярно проходить обследование на рак предстательной железы, который называют «тихим раком».

Поводом для призыва послужило недавнее сообщение о том, что у бывшего президента США Джо Байдена диагностировали агрессивную форму заболевания с метастазами в кости.

Во многих больницах ОАЭ анализ на простатспецифический антиген (ПСА) предоставляется бесплатно, особенно в ноябре — в месяц мужского здоровья. Результаты анализа доступны уже через несколько часов и позволяют определить, находится ли пациент в группе риска.

Врачи уточняют, что рак простаты трудно выявить на ранней стадии, поскольку заболевание протекает бессимптомно вплоть до момента распространения метастазов в костную ткань.

По данным Всемирной организации здравоохранения, рак простаты является вторым по распространенности онкологическим заболеванием среди мужчин в мире. Однако в ОАЭ он встречается несколько реже из-за сравнительно молодого населения и чаще всего он диагностируется у мужчин старше 60 лет.

Медики также обратили внимание на то, что мужчины часто откладывают визит к врачу из-за нехватки информации или страха.

Рак простаты особенно коварен тем, что на ранних стадиях не дает симптомов, однако на более поздних стадиях проявляется такими симптомами, как учащенное или затрудненное мочеиспускание, боли или жжение, а также ощущение неполного опорожнения мочевого пузыря.

При подозрении на рак простаты пациенту назначают МРТ и биопсию. Ранняя диагностика позволяет избежать тяжелых методов лечения. При своевременном лечении пятилетняя выживаемость на ранней стадии достигает 98–99%. По словам специалистов, мужчины в возрасте от 45 лет должны проходить ПСА-анализ как минимум раз в год.

ОАЭ > Медицина > russianemirates.com, 23 мая 2025 > № 4806253

ОАЭ. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 23 мая 2025 > № 4806247

В Дубае сразу два ресторана получили по три звезды Michelin

Сразу два дубайских ресторана получили по три звезды в рамках официальной церемонии Michelin Guide.

22 мая 2025 года в рамках официальной церемонии Michelin Guide в Дубае сразу два ресторана получили по три звезды — высшую категорию престижного гастрономического рейтинга. Это первый подобный случай не только в Объединённых Арабских Эмиратах, но и на всём Ближнем Востоке.

Дубайский ресторан Tresind Studio стал первым в мире рестораном индийской кухни, получившим три звезды Michelin. Проект возглавляет шеф-повар Химаншу Саини. В меню представлены авторские дегустационные сеты, сочетающие традиционные вкусы Индии с современными кулинарными техниками. В заведении активно используются местные ингредиенты. Ресторан также входит в международный рейтинг «50 лучших ресторанов мира». Расположен в отеле St. Regis Gardens, Palm Jumeirah. Стоимость дегустационного меню: 1095 AED на человека.

Второй дубайский ресторан FZN является первым проектом шеф-повара Бьорна Францена на Ближнем Востоке. Меню объединяет элементы европейской и японской кухни. Основное внимание уделяется качеству ингредиентов, включая икру, трюфели и морепродукты. Ресторан работает в формате fine dining. Расположен в отеле Atlantis The Palm. Стоимость меню: около 2000 AED на человека.

Michelin Guide — один из самых влиятельных ресторанных рейтингов в мире. Одна звезда обозначает «очень хороший ресторан», две — «отличная кухня, ради которой стоит отклониться от маршрута», а три — «исключительная кухня, ради которой стоит совершить отдельное путешествие». На май 2025 года в мире существует всего 153 ресторана с тремя звёздами, большинство — во Франции, Японии и Испании. Теперь к этому элитному клубу присоединился и Дубай — и сразу с двумя участниками.

ОАЭ. Весь мир > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 23 мая 2025 > № 4806247

Россия. Молдавия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796565 Вадим Красносельский

Вадим Красносельский: Кишинев не пытается разрушить миротворческий механизм

Ситуация в процессе молдавско-приднестровского урегулирования находится в глубоком кризисе. Переговоры в формате "5+2", в котором участвуют Приднестровье, Молдавия, Россия, Украина, а также ЕС и США, не ведутся с 2019 года. Заморозка переговоров Тирасполя и Кишинева искусственна, есть желание некоторых политиков не допустить созыва формата "5+2", заявил в интервью РИА Новости глава Приднестровья Вадим Красносельский. Он также рассказал о положении дел в области безопасности, миротворческой миссии России, текущей ситуации в экономике и энергетике.

– Вадим Николаевич, вы объявили 2025 год Годом приднестровского народа. Это ваша инициатива. Почему решили именно этому уделить внимание, почему решили сделать на этом акцент?

– Вообще тема приднестровского народа не возникла в этом году. Я, честно говоря, даже поражаюсь некоторым политикам, которые почему-то считают, что мы только в этом году занялись этим вопросом. Это неправда. Достаточно даже посмотреть стратегию развития Приднестровской Молдавской Республики, утвержденную указом президента в декабре 2018 года на восемь лет, где четко прописана наша государственная идея. Один из пунктов – дальнейшее развитие общности "приднестровский народ", популяризируя языки, этнос, традиции, культуру, литературу и так далее. И до этого указа, по большому счету, общество всегда занималось этим вопросом – приднестровским народом. Согласно конституции носителем суверенитета является приднестровский народ. Приднестровский народ проходит во многих документах, начиная от конституции, законов, указов, распоряжений и, конечно, в обществе. И именно общественные организации, проводя круглые столы на эту тему неоднократно, тот же Приднестровский госуниверситет, они подсказывали, что эту тему надо дополнительно еще изучить. Изучить исторически, углубиться в корни приднестровского народа. Поэтому слыша людей и ориентируясь на их мнение, было принято решение. Мне и самому было очень интересно в этой теме покопаться, еще более углубиться. В 35-летие приднестровской государственности, создания Приднестровской Молдавской Республики, наверное, Год приднестровского народа актуален. Его объявление предполагает обширные планы работы в этой теме. История приднестровского народа глубока. И когда начинаешь с кем-то рассуждать, не спорить, я не люблю спорить вообще, я всегда опираюсь на факты, приходишь к следующему. Есть речка Днестр, есть разделение на правый и левый берег, это исторически так. И здесь надо повнимательнее посмотреть, какие государства существовали и с левого берега, и с правого берега. Исторически. Естественно, эти государства и обуславливали народы, проживающие здесь. Взять какой-то временной период. Хотя бы тысячу лет. В принципе, можно и больше, но, наверное, тысячи лет для понимания хватит. Так вот левобережье – современное Приднестровье: первая государственность здесь была обозначена именно государственностью древнерусских государств. Это Киевская Русь, потом было Галицко-Волынское княжество, после этого здесь лет 150 находилось Великое Литовское княжество, после этого Речь Посполитая и Крымское ханство делили территорию Приднестровья. Все это было до середины 18 века и чуть дальше, когда Россия заинтересовалась этими землями, и в результате русско-турецких войн Крым и Северное Причерноморье отошло к Российской Империи. Это знаковый момент, знаковый рубеж. Как тысячу лет назад, так и до сегодняшнего дня, по большому счету, государственность Молдовы на эти земли не распространялась. Что же было с правого берега? С правого берега было Валашское княжество, Молдавское княжество со столицей в городе Яссы – нынешняя территория Румынии. Была и Бессарабия. Но при формировании такой государственности как Молдавское княжество, потом как Румыния, никогда земли Молдавского княжества не заходили на левый берег Днестра. Никогда исторически этого не было. И Молдавское княжество, и румыны потом – правопреемники Молдавского княжества – от Карпат до Днестра проводили свою политику. Это факт. Возникает вопрос. Все-таки, а какой народ проживает в Приднестровье? И почему у нас нет титульности? Вот в Молдове есть титульная нация. Хотя сейчас у них большой вопрос – титульные кто? Молдаване либо румыны? Они говорят о титульности, а кто? Совершенно сейчас непонятно. Но это их вопрос.

Как я уже сказал, с IX века разные государства здесь были представлены. А вот уже с середины XVIII века и чуть далее, когда эти земли окончательно вошли в состав Российской Империи, они были немноголюдны на самом деле. И Российская Империя была озабочена тем, чтобы населить эти земли Северного Причерноморья. И императрица Екатерина Великая, ее верный друг и соратник Григорий Александрович Потемкин, Суворов Александр Васильевич, они предпринимали меры для того, чтобы народ здесь появился. Что им предлагалось здесь, на территории Приднестровья? Им предлагалась воля – здесь не было крепостного права, предлагалась земля, притом наделы серьезные для того, чтобы хватало прокормить свою семью и заниматься мелким фермерством – предпринимательством. Они освобождались от налогов на определенное количество времени, освобождались от воинской повинности, как в натуральном, так и в денежном выражении. Это большие льготы были. Кроме того, многим народам здесь разрешалось заниматься предпринимательской активностью. Что получилось? Получилось так, что по сути дела со всей Российской Империи сюда пошли люди – на новые земли, в новый свет, как говорится, и стали заселяться. В принципе, так поступили и граждане, проживающие в Бессарабии, Валахии и в районе Ясс. Люди приходили сюда целыми селами. Мы же помним из истории, что данные земли были в вассальной зависимости от Турции, и, конечно, люди чувствовали себя не так свободно там, не могли заниматься деятельностью, не имели земли элементарно. И народ, проживающий там, на правом берегу, попросил и Потемкина, и императрицу предоставить им здесь возможность жить. И вот молдаване стали частью приднестровского народа. И обратите внимание на все даты образования молдавских сел. Это все конец XVIII века. Это факт. Вот таким образом и формировался приднестровский народ.

Даже при образовании румынской государственности, надо это помнить тоже, это Сан-Стефанский мирный договор и Берлинский трактат, опять же территория Румынии не распространялась на левый берег Днестра. И претензий, естественно, не предъявляла. Никогда исторически, еще раз повторяю, левый берег Днестра не был в составе ни Молдавского княжества, ни Румынского государства. Опять же ради исторической правды стоит напомнить, кто дал окончательную независимость Румынии. Это результат русско-турецких войн, результат я уже обозначил, двух мирных договоров – Сан-Стефанского мирного договора и Берлинского трактата. В результате чего Румыния получила полную независимость, вассальная зависимость от Турции уже отсутствовала. Кто участвовал в русско-турецкой войне? Конечно, царь-освободитель Александр II, император Всероссийский, и подразделения, которые дислоцировались именно в Приднестровье: 55-й Подольский полк, 56-й Житомирский полк, город Бендеры, город Тирасполь. Это наши земляки. Как раз приднестровский народ, по большому счету, воевал за независимость Румынии, исторически здесь проживающие народы. А полковые соединения, которые здесь находились, формировались как раз из местных жителей. Так история складывается.

Что касается приднестровского народа, на что стоит обратить внимание. Декларация о независимости от 27 августа 1991 года – это основной документ государственности Молдовы на сегодняшний день, и согласно решения Конституционного суда он имеет высшую юридическую силу над конституцией Республики Молдовы. К сожалению, эти люди, которые делают какие-то заявления, жестикулируя руками, они не читают свою Декларацию о независимости. Это проблема. А стоило бы. Это основной документ современной Молдовы. На что стоит обратить внимание, что касается приднестровского народа. Во-первых, декларация четко разграничивает территориальные претензии современной Молдовы – это Бессарабия, Буковина, область Герца, то есть Измаил. Кроме того, она выделяет и территорию Приднестровья, четко указывая, что это территория Молдавской АССР, образованной 12 октября 1924 года (в кавычках "транснистрия" – так они обозначили территорию Приднестровья). И здесь проживает народ, проживает именно в Приднестровье, они даже его называют. То есть в Декларации о независимости Республики Молдова – основном документе – обозначается приднестровский народ. И это факт. Неужели Декларация о независимости похожа на миф? Я думаю, нет, поэтому, прежде чем что-то говорить, надо сперва подумать, чтобы не выглядеть смешно в глазах тех, кто хоть что-то понимает в истории народов, проживающих здесь.

– В прошлом году в Молдавии проходила перепись населения, и руководство страны буквально призывало людей писать, что они румыны. Вы знаете, что были заявления молдавский политиков, что даже в Приднестровье проживает больше румын, чем в некоторых селах на правом берегу. Что вы можете ответить Кишиневу?

– Я не хочу вмешиваться в их нарративы. Наверное, у них такая позиция превращения одной нации в другую – молдаван в румын. Это их выбор. И выбор людей, которые называют себя либо румыном, либо молдаванином. Я, кстати, не против румын. Ни в коем случае. Румынское государство есть, есть румынский язык. Но, по мне, есть и молдаване, и молдавский язык. И выбор людей, как себя чувствовать – либо румыном, либо молдаванином. Это выбор людей. У нас проживают люди молдавской национальности, которые говорят на молдавском языке и пользуются молдавской письменностью – кириллицей. Это исконно молдавская письменность. При образовании Молдавского княжества письменность была на кириллице и говорили на чисто молдавском языке. Уже при образовании государства Румыния, это уже вторая половина XIX века, поменяли кириллицу на латиницу. В принципе, заложили основу формирования нового языка, это новый язык – румынский. Есть молдавский, есть румынский, каждый имеет право на жизнь. Я так смотрю на эту всю ситуацию.

Как я уже сказал, у нас многонациональный народ: и русские, и украинцы, и евреи, и поляки, и немцы, и армяне, и молдаване, и, может быть, и румыны. Не исключаю, что у нас на территории Приднестровья есть совершенно маленькая группа людей, которая говорит: "Мы – румыны". Если они есть или будут, это не плохо. Это все равно приднестровский народ. Мы многонациональный приднестровский народ.

В чем проблема Молдовы? С чего вообще появилась проблема? Это закон о языке. Тридцать первого августа 1989 года, когда приняли закон о родном языке – молдавском – и обозначили титульную нацию – молдаване. Чистый национализм. Молдавия – это многонациональное государство. Как можно было выделять одну нацию над другими и не давать статус государственного языка русскому языку? На русском языке говорила подавляющая часть Молдавской ССР. Понимаете? Они пошли на это. Но мы говорим как о родном языке о молдавском, а в Декларации о независимости уже был прописан румынский язык на латинской графике. Это коллизия. И в конституции Молдавии тоже обозначен молдавский язык. Но эту коллизию решили, решением Конституционного суда признав декларацию юридически более значимым документом, чем конституция. Что получилось? В Молдавии, в которой боролись за свою идентичность, за молдавский язык, на самом деле произошла жёсткая подмена. В начале письменности на латинскую. Никто этого как бы не заметил, подумаешь, поменяли. Потом поменяли язык, за языком и литература, и история, и государственные символы. Все от соседнего государства, от Румынии. А все эти атрибуты, которые я только что обозначил, они формируют народ. Если кто-то считает себя молдаванином, они имеют на это право, они, наверное, кое-что знают об истории, помнят прошлое. А то, что происходит сейчас, конечно, формируется новый народ – бессарабские румыны. Это надо четко понимать. Без обид, ничего личного. Я просто говорю исторические факты. А у нас приднестровский народ, многонациональный приднестровский народ, обозначенный тысячелетней историей и, естественно, самой же Декларацией о независимости.

– Вадим Николаевич, вы знаете, что недавно в Молдавии предприняли деструктивный шаг, выслав российских дипломатов. Один из них был сопредседателем Объединенной контрольной комиссии. Это создало вынужденную паузу в работе миротворческого механизма. Как вам кажется, эти действия могут как-то негативно сказаться на стабильности в зоне безопасности?

– Миротворческая миссия – это вообще интересная тема. Помимо миротворческой миссии России здесь принимают участие миротворцы Приднестровья, миротворцы Молдовы, есть наблюдатели с Украины. Есть рабочие механизмы. Это Объединенная контрольная комиссия, Объединенное военное командование. Я выскажу свое мнение. На сегодняшний день я не вижу попыток Молдовы разрушить механизм миротворческой операции. Механизмы работают. Работает ОКК, работает ОВК. Моменты, которые имели место быть, на них были свои причины. Это раз. И второе. Конечно, я бы посоветовал молдавским коллегам быть крайне аккуратными, когда речь идет о работе ОКК, ОВК и влиянии на них. Это может быть истолковано так, что вы, допустим, пытаетесь нарушить механизмы миротворческой операции. Я не вижу, чтобы Молдова шла по пути разрушения миротворческого механизма. Этого нет на сегодняшний день. Так я вижу, так мне докладывают мои подчиненные сотрудники, кто участвует в работе данных комиссий.

– Как вы оцениваете ситуацию по периметру республики?

– Ситуация, касающаяся военной составляющей, стабильная. Миротворцы работают. Личный состав несет службу. Несут службу российские миротворцы, несут службу приднестровские миротворцы и молдавские миротворцы. Никаких конфликтов нет. Поздравляли друг друга с 9 Мая, с Днем Победы.

– Недавно в МИД России обратили внимание на состояние процесса молдо-приднестровского урегулирования. Отметили, что он находится в глубоком кризисе из-за того, что Кишинев предпринимает меры экономического давления на Тирасполь. Как вам кажется, есть ли какие-то подвижки или признаки того, что ситуация может измениться на данном направлении?

– Я начну с того, что убежден, и могу это доказать, что заморозка переговорного процесса между Молдовой и Приднестровьем абсолютно искусственна. Формат "5+2" был нарушен, по сути дела, остановлен молдавской стороной, молдавскими переговорщиками еще в 2019 году, в октябре месяце. Это было сделано грубо, у всех, как говорится, на глазах – посредников, наблюдателей, участников данного формата. Никто не понял, что произошло, почему Молдова поступила именно так. Надо у этих людей спросить, почему они так поступили. Там тогда был президент, был его переговорщик, они все тоже сейчас где-то есть. Надо у них спросить, почему так поступили, зачем сорвали переговорный процесс с Приднестровьем. Ведь формат "5+2" – это была достойная, международно признанная площадка для ведения переговоров и определения судьбы, по большому счету, урегулирования конфликта. Ее не стало. На данной площадке обсуждались все возможные вопросы отношений между Молдовой и Приднестровьем. Их масса – и экономических, и политических, и обыкновенных людских вопросов. Принимались решения. Потом эти решения становились протоколами, подписанными сторонами. Принимались определенные нормы и имплементировались в законодательства Приднестровья и Молдовы. То есть шел процесс. И это все сломала Молдова. Потом пандемия, потом боевые действия в Украине. И сейчас все говорят о том, что идут боевые действия в Украине, и не можем мы в этих условиях формат "5+2" собрать. Но это неправда. Объясню еще раз, почему. Даже если мы возвращаемся к механизмам миротворчества, к Объединенной контрольной комиссии, Объединенному военному командованию, то вы прекрасно знаете, кто сидит за столом переговоров: представители и Украины, и России, и Молдовы, и Приднестровья, и ОБСЕ. И все нормально. Значит, можно собрать. Тем более, что там-то люди военные сидят, а мы говорим о дипломатах. Поэтому, считаю, все это – искусственные отговорки. Есть желание определенной группы политиков не допустить созыва формата "5+2". Я это вижу. Естественно, мы выступаем за продолжение данного формата, за продолжение переговорного процесса. Это очень важно. Вообще, если мы думаем об урегулировании, а не о заморозке данного конфликта, переговорный процесс необходим. Но молдавская сторона исключает такую возможность. Хотя Российская Федерация, ОБСЕ – за продолжение переговорного процесса в данном формате. Я думаю, должен все-таки здравый смысл возобладать, и мы должны все прийти к пониманию, что все вопросы должны решаться в сторону переговоров.

– Этот год начался с острой фазы энергетического кризиса. Хочется узнать, какова сейчас ситуация с поставками газа? Ведутся ли какие-то переговоры с Молдавией о том, чтобы заключить некий более долгосрочный контракт, чтобы ситуация не повторилась к зимнему периоду?

– Ситуация остается стабильно напряженной на самом деле. При помощи Российской Федерации мы получаем газ в Приднестровье. Спасибо, кстати, руководству Молдовы, что данный газ пропускают. Я говорю, как оно есть на самом деле. Не препятствуют. Понимают, что здесь проживают люди, и они должны пользоваться благами цивилизации. Это хороший шаг навстречу. Я его воспринимаю очень позитивно. Это говорит об, опять же, элементе мирного сосуществования. Как я уже сказал, сама ситуация остается стабильно напряженной, четких гарантий, к сожалению, нет. Еще раз говорю о том, что Александр Валентинович Новак, мы постоянно с ним работаем в этом направлении энергетическом, он все делает для того, чтобы Приднестровье было с газом.

– Мы понимаем, что был нанесен экономический удар из-за того, что не было газа, не работала промышленность. И все это сейчас отражается на населении, на ситуации в Приднестровье. Граждане говорят, что цены на услуги повышаются, а зарплаты и пенсии остаются на таком же уровне.

– Мы находимся в глубоком кризисе энергетическом, экономическом. Помимо отсутствия газа, у нас просто не работали предприятия. Более того, многие молдавские деятели, не политики, а деятели настаивали на том, чтобы у нас вообще не работала промышленность, была остановлена промышленность. Я смотрел интервью госпожи Санду, президента Республики Молдова, она говорит, как вы себе это представляете, люди там живут, люди там должны работать. Конечно, эти слова, ее мнение – это правильно абсолютно. И вообще, на мой взгляд, Молдове не надо слушать этих националистов. Они не несут добро, они несут только зло, сеют зло, смуту. Им нужно напряжение, нужна война. Надо уже научиться как-то не реагировать на, скажем так, ультраправое крыло. Ни к чему хорошему это не приводит вообще.

Мы, конечно, живем по ситуации. Что касается зарплат и пенсий, мы повышали их, когда была возможность. В прошлом году состоялось большое повышение зарплат работникам здравоохранения, основному сегменту наших бюджетников. И остальным работникам бюджетной сферы мы тоже поднимали на определенный процент, и пенсионерам. Но сейчас такая ситуация, сейчас кризис. Цены, конечно, мы на энергоносители повысили, но в должном объеме, чтобы катастрофически это не сказалось на положении наших граждан. Выживаем в тех условиях, в которых находимся. Естественно, и правительство, и Верховный Совет, и я как президент, мы каждый день работаем над стабилизацией ситуации. К сожалению, мы вынуждены были сократить программы развития. Те, которые традиционно были у нас в Приднестровье. Мы экономим. Экономим, чтобы полностью исполнять свои социальные обязательства.

– Вы поручили оборудовать школы Приднестровья твердотопливными котлами. Вы уже сказали, что ситуация с энергоресурсами в Приднестровье нестабильна. Какие еще шаги реализуются для того, чтобы оснастить такие важные социальные объекты альтернативными источниками питания?

– Я не говорил все школы Приднестровья обеспечить котлами. Нет, конечно. Это больницы, это коррекционные учреждения, прежде всего. Это и некоторые школы, некоторые детские садики. С тем, чтобы, не дай Бог, при определенной фазе энергокризиса мы смогли продолжить содержать детей в детских садах, учить их в школах, больных содержать в больницах, а определенные категории населения – в коррекционных учреждениях, не говоря уже о местах лишения свободы. Есть очередность, которую мы будем соблюдать, обеспечения данных учреждений дополнительными источниками энергии. В данном случае твердотопливными котлами, потому что они самые выгодные с точки зрения затрат на обеспечение тепла при отсутствии газа.

Какие еще у нас дополнительные меры? Мы все-таки активизировали своим законодательством процесс установки источников выработки электроэнергии от солнечных батарей. И я благодарю внутренних инвесторов, кто этим занимается. И, в принципе, готовы рассмотреть иные программы в данной области.

– Вадим Николаевич, в Тирасполе и во всем Приднестровье очень массово отметили 9 мая. Был проливной дождь, несмотря на это, всего по Приднестровью приняли участие 85 тысяч человек. Это самая большая цифра на постсоветском пространстве. На ваш взгляд, почему люди тогда пришли, в условиях того, как сейчас пытаются пересмотреть историю Великой Отечественной войны, пересмотреть историю этого праздника? Например, слышал молдавских экспертов, они говорят, что нужно не праздновать, а вспоминать погибших и эту трагедию. Почему в Приднестровье удалось так массово отметить этот праздник?

– Я согласен, что в этот день надо и праздновать, и вспоминать погибших. Что мы и делаем. Помните, всегда так было поставлено, что это праздник со слезами на глазах. Слезы не только от радости. Слезы от осознания потерь советского народа в этой войне, от страшных трагедий, от страшных испытаний, которые пережил советский народ в страшнейших испытаниях, в страшнейшем напряжении воли. Опять же, однобокая позиция: давайте как трагедия. Это однобокая позиция. Это и счастье, это и Победа, это и мир. Именно 9 мая принес мир Европе. Не было бы современного Европейского союза без 9 мая. Не было бы 9 мая, там бы до сих пор свирепствовала нацистско-фашистская идеология, и людей жгли в печах, понимаете? Это же правда. Сколько концлагерей было. Какие страшные концлагеря, какие страшные опыты над людьми, над детьми. Какие страшные эксперименты, какие страшные пытки, газовые камеры, сжигание людей в печах. Это же правда. Я часто читаю воспоминания людей, выживших в этом аду, они рассказывали, когда, например, газ не убивал людей (такие случаи тоже бывали, были технические сбои), их полуживыми сбрасывали в печь, понимаете? Стоял крик и ужас. Это все было в Европе. Это факт. Это надо простить или надо забыть? Над этим надо плакать, конечно же. Это надо оплакивать, надо каяться за грехи людей, которые совершили эти злодеяния. Кощунственно обвинять советский народ в оккупации. Да советский народ победил идеологию национал-фашизма, а национал-фашизм поработил Европу. Мы освободили Европу. Наши предки. Мой дед. И другие деды. Они там воевали, проливали свою кровь, чтобы освободить народы, чтобы у них было будущее, чтобы сегодня был Европейский союз, по большому счету. Вот в чем нюанс. Как этого не понять? Как можно на фоне этого всего зла, тотального зла реабилитировать этих подонков? Другого слова не найду. Антонеску и его прихвостни, которые гордились, расстреливая грудных детей. Как можно их реабилитировать? Совесть-то есть у этих людей, которые вообще об этом заявляют? Все это порождает протест в человеке, во мне тоже, кстати, как в человеке. Протест. Я даже иногда думаю, хорошо ли знать историю так глубоко, как в ней копаюсь я? Это тяжело на самом деле. Ты понимаешь всю эту грязь, трагизм и пытаешься остаться человеком.

Я хочу привести еще один исторический момент. В одном из концлагерей люди стояли в очереди в газовую камеру. Эти люди были еврейской национальности. Среди них был раввин еврейского происхождения, к сожалению, забыл фамилию. Он собрал вокруг себя людей и что-то им рассказывал. При этом люди улыбались. В шаге от газовой камеры. Одному из немецких надзирателей, из нацистов стало интересно, что раввин им рассказывает в шаге от смерти, почему они веселятся, почему они не плачут. Он подозвал раввина и спросил, что он им рассказывал, от чего люди радовались перед смертью. Раввин ответил, что сказал людям: счастье умереть жертвой, а не палачом. Это глубокие слова, они имеют глубокий смысл. Советский народ стал жертвой, по большому счету. Он принес себя в жертву ради победы над фашизмом и нацизмом. Это надо четко понимать. То, что сейчас происходит попытка переврать историю, порождает протест. Я не сомневался, что в любую погоду люди придут. Потому что не только во мне этот протест. Это уже протест против гражданско-исторического произвола, против тех, кто хочет переврать историю и превратить героев, принесших себя в жертву, в извергов. Это категорически неправильно и наказуемо Богом в конечном итоге. Люди пришли и придут – будь солнце или дождь. Еще раз говорю, в Приднестровье это ставится во главу угла. Память. Поэтому это праздник со слезами на глазах. Ту жертву, которую на алтарь Отечества положил советский народ, ее надо чтить и помнить. Поклонитесь ей – не сломаетесь, уважаемые господа.

– В Приднестровье массовые мероприятия провели впервые за последние несколько лет. Мы знаем причину. Это угроза террористических актов. В Приднестровье была серия терактов. В Молдавии же говорят, провели "Бессмертный полк" под прицелами снайперов, которые были на крышах домов в Тирасполе. Что бы вы могли ответить на данную критику, и какие сейчас меры безопасности предпринимаются в Приднестровье?

– Естественно, безопасность обеспечивается. Это всем понятно. Да, мы должны были обеспечить безопасность людей, кто пришел на данное шествие. И всегда будем обеспечивать, и всегда обеспечивали. И если даже какие-то люди находились на крыше домов и чем-то занимались, они выполняли свои обязанности. А то, что мы были накрыты серией терактов, притом очень серьезными терактами, они раскрыты, расследованы и есть полностью вся фактура этих терактов, это требует отдельного изучения. Но, конечно, не этими блогерами, которые там рассуждают о приднестровском народе.

– Указ о террористической опасности будет действовать до окончания украинского кризиса?

– Указ о террористической опасности будет действовать, пока есть террористическая опасность.

Россия. Молдавия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796565 Вадим Красносельский

Россия. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796507 Герман Захарьяев

Герман Захарьяев: избавление евреев от уничтожения заслуживает праздника

День спасения и освобождения – День Победы по иудейскому календарю (26 ияра) – отмечается 24 мая в России, Израиле и других странах. Президент Международного фонда горских евреев СТМЭГИ Герман Захарьяев, инициировавший учреждение этой памятной даты в еврейском религиозном календаре, рассказал в интервью РИА Новости о смысле 26 ияра и его традициях, об опасности искажения истории и осмыслении трагедии еврейского народа. Беседовала Анна Горбашова

– Герман Рашбилович, иудаизм – первая религия, где День Победы отмечается не только 9 мая, но и по религиозному календарю. Вы стали инициатором проведения Дня спасения и освобождения, почему появился такой праздник?

– В средние века в еврейском мире возникла традиция: если какая-либо серьезная угроза нависала над какой-то еврейской общиной или даже отдельной семьей или человеком, то в честь благополучного избавления от нее устанавливается, по аналогии с Пуримом, свой собственный так называемый "малый Пурим" (один из главных еврейских праздников, посвященный избавлению евреев от уничтожения во времена царя Артаксеркса – ред.). Мне уже давно казалось, что избавление евреев всего мира от угрозы полного уничтожения в виде нацистского геноцида заслуживает своего полноценного праздника. Естественно, для этой даты лучше всего подходит 9 мая, но поскольку все даты в еврейской традиции отмечаются по еврейскому календарю, то была взята дата 9 мая 1945 года по этому календарю — 26 ияра. Хотя еврейская традиция очень консервативна, инициатива празднования 26 ияра почти сразу получила широкое признание духовных и общинных лидеров в Израиле и странах проживания еврейской диаспоры и активно отмечается на протяжении 11 лет.

– За время существования праздника мир сильно изменился, изменились ли идеи и смыслы, которые несет в себе этот памятный день?

– Здесь можно провести параллель с празднованием Дня Победы. В 1990-е годы День Победы акцентировал ту роль, которую сыграла Россия в ее общем с Европой историческом прошлом. В начале нулевых он преодолевал противопоставление советского и постсоветского и указывал на исторически завоеванные права России как сверхдержавы, которые она постепенно себе возвращает. В последние годы 9 Мая указывает на роль, которую сыграла Россия в судьбе капитулировавшей перед фашизмом Европы и которую сегодня утрачивающая свои традиционные ценности Европа стремится умалить. И 26 Ияра и его рецепция в обществе, возможно, пережили аналогичную эволюцию, с той разницей, что целевой аудиторией этого праздника являются еврейские общины, диаспоры и Израиль.

– Чем опасны для всего мира попытки пересмотра итогов войны?

– Признание заслуг Советского Союза в победе над нацизмом в последнее время по известным причинам вызывает споры на Западе. Западные политики, поддаваясь преобладающей политической конъюнктуре, часто умаляют значимость вклада СССР и игнорируют беспримерные жертвы советского народа. Масштабные победы Красной армии на Восточном фронте зачастую затушевываются, а борьба с нацизмом представляется исключительно через призму усилий США и Великобритании. Попытки пересмотра итогов войны угрожают всей системе международных отношений, выстроенной на результатах Второй мировой войны. Если пересмотр итогов войны станет нормой, это подорвет верховенство международного права и легитимность международных институтов, создав почву для конфликтов и напряженности в международных отношениях.

– Сейчас почти не осталось свидетелей Холокоста и ветеранов Великой Отечественной войны. Как, на ваш взгляд, говорить о войне через 10-15 лет? Нужны ли новые форматы для будущих поколений?

– Французский социолог Пьер Нора выдвинул концепцию "коллективной памяти". Она подчеркивает, что память о событиях формируется не только через личные свидетельства, но и через культурные артефакты, символы и ритуалы, которые передаются из поколения в поколение. Это может включать в себя литературу, кино, искусство и образовательные программы. Важно создать эмоциональную связь с историей, чтобы молодые люди могли не только узнать факты, но и почувствовать значимость событий. Это может быть достигнуто через личные истории, художественные произведения и театральные постановки. Обучение должно включать элементы критического анализа, чтобы молодые люди могли осмысливать и обсуждать сложные моральные и этические вопросы, связанные с войной и геноцидом. Это поможет избежать упрощенного восприятия истории.

– Если заглянуть вперед: каким, как вы считаете, должен стать этот праздник через 10 лет?

– Размышляя о том, каким может стать праздник 26 ияра через 10 лет, можно рассмотреть несколько аспектов, которые могут повлиять на его развитие и восприятие. Во-первых, праздник может стать более инклюзивным, объединяя разные культуры и народы, пострадавшие от геноцида и войн. Это может привести к созданию совместных мероприятий, которые будут подчеркивать важность единства против ненависти и насилия.

Во-вторых, праздник может стать платформой для активизма, где люди будут не только помнить, но и действовать, поддерживая права человека и противодействуя современным формам дискриминации и насилия. Думаю, это главные направления, по которым будет эволюционировать праздник спасения и освобождения.

– День спасения и освобождения отмечается не только в России, но и в Израиле и других странах. Посвящены ли какие-то из мероприятий 26 ияра вызволению из плена заложников в Газе?

– Одна из основных задач праздника – молитва о благополучии еврейского народа. Резня, совершенная террористами ХАМАС 7 октября 2023 года, – самая страшная трагедия, постигшая еврейский народ со времен нацистского геноцида. Поэтому молитвенный ритуал Дня спасения и освобождения включает и соответствующий сакральный текст. "Кто даст с Сиона спасение Израилю? Когда возвратит Бог пленников народа Своего, тогда будет ликовать Яаков и возрадуется Израиль. Спасение же праведникам от Бога, Он – крепость их во время беды. Помогает им Бог и избавляет их, Он избавит их от злодеев и спасет их, ибо они на Него уповают". Празднуя 26 ияра, мы не только благодарим Всевышнего за отведение угрозы в виде гитлеровского нацизма, но и выражаем просьбу, чтобы подобное никогда больше не повторилось.

Россия. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796507 Герман Захарьяев

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788728

Торг здесь неуместен? ТЦ станут многофункциональными комплексами

О трансформации ТЦ и их превращении в многофункциональные комплексы, способные удовлетворить почти любые запросы жителей, урбанисты и социологи говорили давно. На прошедшей в Сочи выставке-конференции MALLPIC эксперты отрасли единодушно согласились с необходимостью приоритетного развития не торговой, а развлекательной составляющей торговых центров. Надо отметить, что эксперты предрекают еще и дальнейшее сокращение доходности торговой функции моллов, однако при этом выручка от развлекательных площадок в ТЦ будет увеличиваться, причем, по словам декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, этот процесс уже идет: «В последние годы значимость развлекательной функции и общественного питания в торговых центрах существенно выросла. Сегодня говорить о ТЦ как о генераторе денег только за счет торговых пространств не так актуально: теперь это пространство социализации, прогулки и развлечения».

Понятно, что грядущая масштабная эволюция торговых центров потребует наполнения этих пространств новыми смыслами. Среди нестандартных форматов, способных привлечь хороший трафик в ТЦ и помочь эффективно использовать площади, — автосалоны в пустующих паркингах, цирки, выставки и ярмарки на парковках. Все это приводит к тому, что владельцам нужно пересмотреть функциональное зонирование ТЦ, работать с инфраструктурой и транспортной доступностью, менять устаревшие архитектурно-планировочные решения и привлекать новые бизнесы.

С легким паром!

Едва ли не быстрее остальных сегментов растет рынок термальных комплексов: в России уже работает порядка 40 терм, при этом еще около сотни таких заведений строится или проектируется. По данным NF Group, с января по май 2025 года в России было введено шесть новых термальных комплексов общей площадью 82,6 тыс. кв. м. Для сравнения: за весь 2024 год рынок пополнился 13 объектами площадью 70 тыс. кв. м.

«В ближайшие несколько лет объемы строительства терм снижаться не будут. Только на этот год запланировано открытие 20 комплексов в разных городах и регионах», — отметил генеральный директор «Термопорта» и основатель «Терм России» Кирилл Назаров. В частности, ожидается появление первых термальных комплексов в Ярославле, Орле, Краснодаре и других городах. Такой бурный рост эксперт объясняет популярностью этого вида отдыха и инвестиционной привлекательностью для бизнеса: в случае аренды помещения обустройство терм в среднем обходится в 500 млн рублей, при строительстве — около 1 млрд, при этом окупаемость комплекса составляет порядка двух с половиной — трех лет.

Фильм-фильм-фильм

Кинотеатры, некогда являвшиеся одним из самых популярных видов досуга и важными точками притяжения в торговых центрах, сегодня переживают значительный спад, хотя и продолжают занимать важное место в развлекательных зонах моллов. Большим достижением эксперты считают уже то, что киносети пережили сначала пандемию, а потом и уход из России наиболее кассовых голливудских картин.

Вместе с тем, существующие площадки требуют не только ремонта, но и модернизации. В ходе реконструкции торговых центров, как правило, сокращаются площади, занимаемые кинотеатрами. «Сейчас есть надежда, что будет рост оборотов и можно будет заходить в кредиты и вкладываться в реновацию, чего не было в последние годы из-за пандемии и ухода импорта. Понятно, что будет происходить некое перераспределение потоков: уже не будет мультиплексов на 20 экранов, а будет стандарт на 6-8 залов», — сказал председатель Ассоциации владельцев кинотеатров Алексей Воронков.

Таким образом, кинотеатры в торговых центрах остаются значимым элементом развлекательной экосистемы, однако им все же предстоит адаптироваться к новым рыночным реалиям и конкуренции досуга и развлечений.

Быстрее, выше, сильнее

Опыт показывает, что главными выгодоприобретателями сокращения площадей кинотеатров стали фитнес-центры. По словам гендиректора основанной в Екатеринбурге сети Bright Fit Алексея Романова, в отличие от других сегментов индустрии развлечений количество спортзалов в стране неуклонно увеличивается: «Рынок фитнес-услуг в России растет — только за прошлый год объем инвестиций в новые объекты фитнеса оставил 23,9 млрд рублей, благодаря чему было открыто более 430 комплексов». При этом наибольшее количество фитнес-центров открывается в крупных мегаполисах.

Важно отметить, что помимо своей основной задачи оздоровления людей фитнес-клубы в торговых центрах положительно влияют на увеличение трафика и среднего чека в соседних магазинах, что выгодно для всех арендаторов торговых комплексов. Так, по оценкам Алексея Романова, 80% посетители фитнеса становятся регулярными покупателями в ТЦ.

В сложившихся экономических условиях развитие и даже сохранение торговых центров как сегмента недвижимости напрямую зависит от гибкости формата. Для того чтобы выжить, они должны превратиться из мест для покупок в мультиформатные пространства, объединяющие шопинг, отдых и культурно-развлекательные активности для всей семьи.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №18 23.05.2025

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788728

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788717

Особенности национальных инвестиций: Антон Глушков провел сессию по развитию финансирования в строительстве на KazanForum 2025

На прошлой неделе в рамках XVI Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum» состоялась сессия «Особенности инвестиционной деятельности в жилищном строительстве в России и за рубежом». Ключевыми темами дискуссии стали современные инструменты и механизмы, способствующие эффективному привлечению и рациональному использованию инвестиций, а также законодательные и финансовые инициативы, направленные на развитие стройотрасли.

Модератором сессии с участием представителей органов законодательной и исполнительной власти, а также профессиональных сообществ и бизнеса выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. В качестве привлеченного эксперта в мероприятии принял участие вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз. Также участие в мероприятии принял заместитель министра по строительству и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В поиске внебюджетных источников

Член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» Лев Гориловский озвучил ряд инициатив, позволяющих уменьшить стоимость платежей застройщикам на площадках с низкой степенью готовности в плане инфраструктурного обеспечения. Он привел пример строительства тепломагистрали протяженностью свыше 10 км в Хабаровске. В течение восьми лет региону никак не удавалось найти решение по реализации этого проекта, и запустить его получилось благодаря сочетанию нескольких механизмов. Так, регион стал первым, получившим инфраструктурный бюджетный кредит. Высокий темп финансирования позволил сократить срок строительства с восьми до четырех лет, а благодаря переносу производства труб на территорию области увеличились доходы региональной казны в виде налоговых отчислений. Планируется, что до конца 2025 года объект будет сдан в эксплуатацию.

Лев Гориловский отметил, что количество подобных проектов может быть увеличено при желании регионов продолжать комплексное развитие территорий. На рынке есть для этого внебюджетные источники финансирования, вопрос только в готовности субъектов к реализации имеющегося механизма.

Перспективы КРТ

Еще одним эффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности в строительстве является комплексное развитие территорий. Антон Глушков заметил, что в этой части изменения в российском законодательстве идут опережающими темпами по сравнению даже с самыми прогрессивными странами, где хорошо развиты градостроительные нормы. В России создан стандарт КРТ, принципиально меняющий подход к созданию современной комфортной городской среды. Подробно об этом рассказала главный архитектор проектного отдела Фонда «ДОМ.РФ» Аделина Шайбакова.

Она отметила, что стандарт, над разработкой которого трудились свыше 200 экспертов из 14 стран, представляет собой готовый набор решений и позволяет создать компактный город, отвечающий всем современным подходам к развитию территории. Также стандарт подразделяется на целевые модели в зависимости от локации, типологии и запросов — малоэтажная, среднеэтажная и центральная модели. В каждой из них регламентируются плотность застройки, доля общественной деловой инфраструктуры, этажность, размер кварталов, плотность уличной дорожной сети и другие параметры.

Целевые модели стандарта представлены гибким конструктором, из которого буквально можно создать будущий комплексный район. В стандарте учтены габариты, плотность, высотность, максимальная длина, интервалы размещения сквозных велосипедных и пешеходных путей. Конструктор жилого дома, который представлен в стандарте и устанавливает параметры для домов, напрямую влияет на качество девелоперского продукта и спрос на жилье.

В продолжение темы исполнительный директор Ассоциации развития инфраструктуры и девелопмента Роман Берсон привел положительный пример государственно-частного партнерства при реализации проектов с использованием механизма КРТ, когда муниципалитет берет на себя расселение аварийного жилья, что позволяет снизить нагрузку на инвестора и быстро выйти на площадку. Также, сказал спикер, чтобы развивать большие и крупные территории, необходимо совместно с ресурсоснабжающими организациями выработать механизм предоставления льготных тарифов на подключение к сетям.

Еще одной полезной мерой, по мнению главы ассоциации, может стать выплата стоимости права на землю в бюджет не деньгами, а вложениями в инфраструктуру в этих же объектах на той же земле. Дополнительным фактором привлекательности земельного участка с точки зрения инвестиционных вложений Роман Берсон назвал сокращение сроков и административных барьеров. Помимо этого, у девелоперов есть возможность объединяться с владельцами земельных участков и совместно, по инициативе правообладателя, осваивать территорию. Это позволяет вовлекать в строительство территории, которые ранее не были предусмотрены для этого, и возводить новые комфортабельные жилые комплексы.

Диверсификация портфеля

Антон Глушков обратил внимание участников и гостей сессии на вопрос, с которым зачастую сталкиваются девелоперы на этапе формирования инвестиционного проекта. Что должно появиться раньше: инфраструктура, пока нет жилого фонда, или прежде необходимо построить жилье, а уже потом создать инфраструктуру? Помочь разобраться с этой дилеммой президент нацобъединения попросил генерального директора DSS Consulting Services Дарью Каневу.

Отвечая на обозначенный вопрос, она сказала, что лучше начинать с инфраструктуры. При этом существует ряд проблем, которые необходимо решить, а также возможности повышения маржинальности. Помимо социальной функции по развитию инфраструктуры, перед бизнесом стоит задача зарабатывать. Поэтому важной составляющей является коммерческая инфраструктура — сервисные апартаменты помимо жилых домов, офисы, ретейл и так далее.

Большим потенциалом для развития и диверсификации портфелей девелоперов, являющихся бенефициарами на рынке жилищного строительства, обладают коллективные средства размещения. Помимо многоквартирных домов, речь также и о гостиницах, загородных комплексах. Дарья Канева сообщила, что по всей России наблюдается огромный дефицит качественных средств размещения. Для девелоперов здесь открываются большие возможности.

Государство, со своей стороны, поддерживает строительство коллективных средств размещения, выделяя субсидии, дополнительные льготы и преференции. Однако охватить все регионы в России сложно, констатировала спикер: нужны рыночные инструменты, обладающие гибкостью форматов и много функциональностью.

Фокус на молодежь

Дальнейшее развитие жилищного строительства требует применения новых, отличных от традиционных подходов, заметил Антон Глушков. О креативной экономике как инструменте увеличения строительства он попросил рассказать руководителя образовательного направления Лаборатории креативных индустрий Московской школы управления «Сколково» Валентину Ильину. Она остановилась на том, как креативный класс и молодежь формируют новые тренды в строительстве и влияют на его экономику, и рассказала о движущих силах потребительских трендов.

На вопрос Антона Глушкова, что нужно делать инвесторам и девелоперам, чтобы быть привлекательными для креативного класса и молодежи, Валентина Ильина назвала три ключевых пункта. Прежде всего, нужно ориентироваться на «человекоцентричность» — не просто строить жилье, а формировать среду для работы, творчества и отдыха, создавать некие сценарии жизни, понимая, для кого это строится. Второе — наполнять новые строительные объекты смыслами, чтобы в них был «зашит» идейный или культурный смысл, заставляющий жителей этим гордиться, приглашать туристов и гостей. И, наконец, третье — нужна смена парадигмы управления строительством, необходимо «соучаствующее» проектирование, когда к решению, что строить, привлекаются будущие жители и местные художники.

Модульное преимущество

Преимуществам префаб-технологий для инвесторов было посвящено выступление руководителя агентства BtProduct Азамата Исянчурина. Он отметил, что после 2020 года объемы индивидуального жилищного строительства (ИЖС) показали стремительный рост, обогнав по количеству квадратных метров многоквартирные жилые дома. Спикер связал эту тенденцию в том числе с особенностями строительства такого типа недвижимости: сегодня в секторе ИЖС часто используется модульное домостроение.

Он отметил несколько преимуществ применения префаб-технологий для девелоперов: во-первых, существенно сокращается цикл согласования документации на строительство; во-вторых, за счет сборных конструкций сроки возведения объекта уменьшаются на 50%; в-третьих, снижаются затраты на строительство.

Азамат Исянчурин рассказал об опыте применения префаб-технологий за рубежом. По его мнению, сейчас Россия — перспективное направление для развития этого сегмента, поскольку такая технология удешевляет строительство, что особенно актуально с учетом возросшей стоимости строительных материалов, и не требует много рабочей силы.

Президент НОСТРОЙ заметил, что индустриальное домостроение объектов ИЖС способно гарантировать ожидаемое качество покупателю. Он уточнил также, что в пропорциональном соотношении ИЖС «забирает себе» долю рынка у МКД в силу ряда причин, к которым относятся доступность жилья, а также изменение структуры жизни населения.

А что у соседей?

В рамках сессии также выступил председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой Центр экономического развития СНГ», председатель Гильдии креативных индустрий при Московской торгово-промышленной палате Константин Авагимов, представивший обзор того, что происходит сейчас в Центральной Азии в части привлечения инвестиций в строительство, в том числе в жилищное. Основными трендами являются либерализация, цифровизация и межгосударственные проекты.

В частности, в Киргизии происходит радикальное упрощение регуляторики: количество документов для получения разрешений на строительство за четыре года сократилось с 23 до 6. Кроме того, в стране разрешено использовать иностранные СНиП (кроме сейсмических норм) для проектов инвесторов из ЕС, США, Китая, РФ и стран Персидского залива.

Узбекистан сосредоточился на цифровизации строительной сферы и мегапроектах. В прошлом году в республике все строительные контракты, а также 16 государственных услуг в сфере строительства и ЖКХ переведены в цифровой формат. Как и в Киргизии, здесь сокращены сроки получения разрешений на строительство — с 39 до 24 дней. Активно реализуется большое количество крупных инфраструктурных проектов. В стране ждут российских девелоперов: власти открыто приглашают компании из РФ, чтобы «разбавить» доминирование турецких игроков.

В Казахстане в 2024 году приняли концепцию инвестиционной деятельности республики, рассчитанную до 2029 года, большое внимание в которой уделяется строительному сектору. В частности, предлагаются значительные налоговые преференции для зарегистрированных в стране компаний. Существенной опорой развития служат китайские инвестиции — Поднебесная вкладывает свыше 600 млн долларов в строительство более сотни экодеревень.

Российские инвесторы пробуют свои силы в странах Центральной Азии, но больше не в жилом строительстве, а в логистике и строительстве деловых центров. Межгосударственные проекты реализуются практически во всех странах СНГ, стройка становится площадкой для сотрудничества. В качестве примеров Константин Авагимов привел российско-белорусские жилищные проекты, а также «перекрестные» Казахстана и Белоруссии. «Тренд на взаимную интеграцию в рамках СНГ усиливается, открывая новые возможности для девелоперов и инвесторов», — такой вывод сделал он.

Антон Глушков добавил, что для стран Центральной Азии также будет полезен опыт национальных субъектов РФ, жители которых исповедуют ислам. На сегодняшний день популярен такой вид жилищного кредитования, как «исламская ипотека», которая не нарушает религиозных норм.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №18 23.05.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788717

Россия. США. Япония. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 23 мая 2025 > № 4783346

Лососевая путина в прошлом году показала снижение по Северной Пафицике

Вылов лососей в северной части Тихого океана в 2024 г. составил 528 тыс. тонн. При этом Россия на первом месте среди стран региона, сообщили в Тихоокеанском филиале ВНИРО — специалисты института приняли участие в ежегодной сессии Комиссии по рыбам северной части Тихого океана.

О добыче тихоокеанских лососей рассказали в Тихоокеанском филиале ВНИРО по итогам 32-й ежегодной встречи НПАФК.В мероприятиях участвовали представители ТИНРО, Хабаровского филиалов и центрального института.

Ученые обсудили предложения, направленные на оптимизацию мер по сохранению промысловых запасов лососевых и их рациональному использованию в районе действия Конвенции НПАФК.

Комитет по науке и статистике рассмотрел данные стран — участниц комиссии по динамике вылова тихоокеанских лососей за последние годы, объемам выпуска молоди рыбоводными заводами и количестве маркированных особей.

Всего за прошлый год в северной Пацифике добыто 528 тыс. тонн. Наибольшая доля вылова пришлась на Россию — практически 48%. На втором месте — США (42%), на третьем — Япония (9%), сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО. Вылов Канады составил около 1%. Объем промысла лососевых Республикой Корея, как и в прошлые годы, сравнительно незначителен: в 2024 г. поймали 103 тонны.

По всем регионам северной части Тихого океана отмечается двукратное снижение вылова тихоокеанских лососей в 2024 г. относительно 2023 г. (1 096 тыс. тонн). Такая разница связана, прежде всего, с динамикой вылова горбуши в четные годы, указали в институте. Ученые отметили, что в последние годы во всей Северной Пацифике наблюдается увеличение амплитуды вылова горбуши между четными и нечетными годами.

Также представители сторон рассмотрели координацию действий стран — участниц НПАФК по выработке уникальной структуры отолитных меток; достижения в области межпопуляционной дифференциации смешанных скоплений лососевых в море и на подходах к нерестовым водоемам; научные исследования, проведенные странами-участницами в 2024 г.; планы научных исследований в 2025 г.

Напомним, что в состав Комиссии по рыбам северной части Тихого океана входят Россия, Канада, США, Япония и Республика Корея.

Fishnews

Россия. США. Япония. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 23 мая 2025 > № 4783346

ОАЭ > Транспорт > russianemirates.com, 22 мая 2025 > № 4806254

В Дубае запустили новые маршрутные автобусы

Власти Дубая запустили сервис «баспулинг» - автобусы доставляют пассажиров от двери до двери.

Управление по дорогам и транспорту Дубая анонсировало новый гибкий способ передвижения – сервис Bus Pooling. Автобусы, работающие по запросу, будут доставлять пассажиров от двери до двери.

Таким образом, жители эмирата смогут сэкономить на такси, а власти сделают еще один шаг в решении вопроса заторов на городских трассах. Автобусы будут следовать по динамическому маршруту, сервис будет предоставляться исключительно лицензированными операторами.

Услуга особенно актуальна для тех, кто ежедневно ездит на работу, в университеты или по другим маршрутам по всему Дубаю. Поездки можно заранее забронировать через мобильные приложения DrivenBus, Fluxx Daily или Citylink Dubai.

Управление по дорогам и транспорту Дубая ранее расширило географию услуги «Микроавтобус по требованию» еще на два района. Теперь заказные микроавтобусы будут также обслуживать жителей и гостей районов Oud Metha и Barsha Heights.

Инициатива стала ответом на растущий спрос среди населения, которое ищет новые возможности для комфортного передвижения по городу. Стоимость поездки составляет всего 5 дирхамов, при этом автобусы, перевозящие до 13 пассажиров единовременно, помогают бороться с заторами на трассах.

Как известно, Управление по дорогам и транспорту Дубая предоставляет такую услугу в 10 районах города, в том числе в Al Barsha, Dubai Silicon Oasis, Al Nahda, Business Bay и Downtown Dubai. Сервис пользуется большим спросом у широкого круга пользователей общественного транспорта.

Инициатива «Автобус по требованию» работает через интеллектуальное приложение, позволяет пользователям планировать маршрут от отправной точки до места назначения, эффективно соединяя жилые районы с ближайшими станциями общественного транспорта.

Сервис «Автобус по требованию» доступен через приложение Dubai-Bus On-Demand, которое можно скачать в Apple Store и Google Play для смартфонов и умных устройств.

ОАЭ > Транспорт > russianemirates.com, 22 мая 2025 > № 4806254

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 22 мая 2025 > № 4796566 Александр Венедиктов

Александр Венедиктов: Россия предложит инициативы по безопасности в мире

Российская делегация на предстоящей 27-29 мая в Москве 13-й международной встрече высоких представителей, курирующих вопросы безопасности, будет готова предложить своим многочисленным партнерам инициативы по формированию новой международной архитектуры равной и неделимой безопасности, а также узнать от коллег их видение того, как противостоять современным вызовам на глобальном и региональном уровнях. Об этом, а также о том, в чем заключаются современные угрозы для мира, чем чревата милитаристская риторика руководства Евросоюза, в чем состоят экспансионистские планы НАТО, и почему важно сообща сохранять историческую память, в интервью РИА Новости в преддверии форума рассказал заместитель секретаря Совета безопасности РФ Александр Венедиктов.

– Александр Николаевич, уже через несколько дней в Москве состоится 13-я международная встреча высоких представителей, курирующих вопросы безопасности. Расскажите, пожалуйста, что это за формат?

– Международные встречи высоких представителей, курирующих вопросы безопасности, проводятся Советом безопасности России с 2010 года. Такие конференции стали не только доброй традицией, но и ключевым форумом в сфере безопасности. Из года в год в нашем мероприятии принимают участие секретари советов безопасности, помощники президентов и премьер-министров по вопросам национальной безопасности, отвечающие за силовой блок вице-премьеры, министры, а также руководители специальных служб и профильных международных структур.

В ходе данного мероприятия экспертами высокого уровня в профессиональной неполитизированной обстановке обсуждаются вопросы глобальной и региональной безопасности, решение которых требует совместных скоординированных усилий всего международного сообщества. Профессиональный опыт участников встречи, знание специфики своих стран и регионов создают основу для успешной плодотворной работы. Подобные конференции уже проходили в Санкт-Петербурге Московской и Тверской областях, Уфе, Твери, Сочи, Екатеринбурге, Владивостоке, Казани, Улан-Удэ и Грозном. Вместе с тем именно в Москве она проводится впервые. Нас ожидает серьезная и напряженная работа, содержательные профессиональные дискуссии, встречи, "круглые столы". И все же, надеюсь, что, несмотря на плотный график, наши гости смогут найти время познакомиться с российской столицей, ее историей и бесценным культурным, духовным наследием.

– Расскажите, чему в этом году будет посвящена встреча, и какова программа мероприятия?

– Мы выбрали, как мне кажется, наиболее актуальную на сегодня повестку с учетом значительных политических и экономических изменений, происходящих в современном мире. Для всех стало очевидным, и многие признают это даже на Западе, что однополярная конструкция мира зашла в тупик и распадается на глазах. Многополярность же стала реальностью.

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин неоднократно выступал с инициативами о формировании единого пространства безопасности. В частности, 29 апреля он в очередной раз отметил, что "мировому сообществу необходимо вместе создавать новую архитектуру равной и неделимой безопасности, которая бы надежно защищала все государства не в ущерб интересам других". Именно данному вопросу и будет посвящена центральная тема нашей предстоящей конференции. Нам будет, что обсудить с иностранными партнерами, при этом Россия всегда готова слушать и слышать конструктивные предложения со стороны наших гостей.

– А какие еще темы будут вынесены на повестку дня?

– С учетом стремительного развития информационных технологий, искусственного интеллекта считаем важным и востребованным обсудить проблематику международного сотрудничества в сфере обеспечения информационной безопасности, чему будет посвящены отдельный круглый стол, а также тематическая выставка. На ней будут представлены новейшие российские решения для создания независимой, надежной и устойчивой системы информационной безопасности. Разумеется, в 80-ю годовщину Победы в Великой Отечественной войне отдельное внимание будет уделено проблематике сохранения исторической правды. Этому также будут посвящены профильные экспозиции.

Великая Победа навсегда изменила карту мира, заложила основы современных норм международного права, став мощнейшим залпом по западному колониализму. Ослабленные войной метрополии уже не смогли удерживать железной хваткой порабощенные ими народы Азии, Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока – флаги свободы взвились в небо десятков стран, благодаря Советскому Союзу, протянувшему руку помощи угнетенным, несмотря на пережитый им ад войны. И сегодня, когда представители мирового меньшинства, которые почему-то называют себя "Большой семеркой" или "золотым миллиардом" вновь пытаются затянуть мир в пропасть национализма, ксенофобии и войн, память о Победе становится для России, стран Глобального Юга и Востока надежным щитом и острым мечом. Ревизионисты, оскверняющие памятники, лжецы, приравнивающие коммунизм к нацизму, провокаторы, сеющие рознь между нашими странами и народами, — все они бросают вызов не только истории, но и будущему.

Сегодня, когда на Западе хотят переписать историю и вновь поставить все с ног на голову, важно дать коллективный отпор этим вероломным попыткам, и не допустить возрождения величайшего зла в Европе, где, видимо, забыли, кто их освобождал и какой ценой.

– Планируются ли какие-то "новинки"?

– Да, безусловно. В текущем году мы планируем организовать для иностранных партнеров отдельный научный семинар с участием ключевых представителей российского экспертного сообщества. Он будет посвящен происходящим в мире геополитическим процессам.

– А сколько делегаций вы рассчитываете принять в России?

– Наши конференции традиционно привлекают внимание значительного числа иностранных партнеров. В 2023 году во встрече в Московской области приняла участие 101 делегация, в прошлом в Санкт-Петербург прибыли высокие представители 106 государств и 10 международных организаций. На текущий момент намерение посетить Москву уже подтвердили свыше 120 зарубежных партнеров, и их количество увеличивается.

Все это свидетельствует о том, что у России действительно есть, что предложить иностранным коллегам. Причем такой диалог Москва ведет во взаимоуважительном и равноправном ключе. В отличие от западников, которые никак не могут отказаться от своих менторских привычек, продолжая продвигать неоколониальные нарративы и создавать разделительные линии.

– Оказывают ли западники давление на партнеров России с тем, чтобы они отказались участвовать во встрече высоких представителей, курирующих вопросы безопасности?

– Разумеется. Мы все видели, как отдельные страны Европы позорно пытались не допустить глав Сербии, Словакии и Бразилии до участия в торжественных мероприятиях по случаю Дня Победы, закрыв свое воздушное пространство для пролета их самолетов.

С партнерами по линии Совета безопасности Российской Федерации западники используют хорошо известные методы: шантаж, угрозы и ультиматумы. Но такие практики давно не имеют никакого эффекта на наших коллег из государств Глобального Юга и Востока, они делают выбор в пользу конструктивного диалога, направленного на поиск совместных решений по противодействию вызовам и угрозам безопасности. Хотел бы особо отметить, что приглашение на конференцию было направлено, в том числе в США и целый ряд недружественных государств, представители которых также проявляют интерес к участию в ней, несмотря на откровенно антироссийский курс.

– Неужели нам есть, что им предложить?

– Разумеется. Хочу напомнить, что до 2022 года по линии Совета безопасности Российской Федерации поддерживался регулярный диалог с Вашингтоном. Он велся по всему спектру вопросов, представляющих взаимный интерес – от стратегической стабильности до региональных сюжетов, включая Сирию и Афганистан. При этом по целому ряду направлений нам удавалось находить точки соприкосновения. Мы открыты для таких контактов в будущем.

Понимаем, что в связи с переходом Майка Уолтца с поста помощника президента США по национальной безопасности на должность постоянного представителя при ООН он вряд ли сможет прибыть на нашу конференцию, однако рассчитываем на участие американской делегации. К слову, ознакомительный брифинг об организационных аспектах встречи высоких представителей для иностранных дипломатических миссий в Москве представители посольства США посетили.

– А что Москва может предложить европейским государствам?

– В первую очередь, хотел бы напомнить о выдвинутой президентом Российской Федерации в прошлом году инициативе о формировании архитектуры евразийской безопасности. Открыты к соответствующему диалогу со всеми государствами континента, включая представителей НАТО и ЕС. Рассчитываем, что в европейских столицах, наконец, осознают всю пагубность конфронтационного курса в отношении России, в том числе для своих национальных экономик. Однако градус антироссийской риторики в Брюсселе и отдельных европейских столицах в последнее время явно зашкаливает.

– А в чем это конкретно выражается?

– Весьма показательной является разработка Евросоюзом многочисленных стратегических документов в сфере обороны. В частности, в конце марта текущего года Еврокомиссия одобрила так называемую Стратегию по подготовке к кризисным ситуациям. Месяцем ранее в ЕС была представлена "Белая книга по европейской обороне – готовность 2030".

Практически одновременно с обнародованием этих воинственных стратегий лидер крупной европейской ядерной державы, упиваясь своим красноречием, по сути, повторял милитаристские тезисы времен холодной войны. Я, конечно, имею в виду французского президента, который напрочь забыл о весьма сомнительной и двойственной роли Парижа во Второй Мировой войне, а также о том, что именно благодаря Советскому Союзу и России Франция не только сохранила себя как суверенное государство, но и стала постоянным членом Совета безопасности ООН.

По утверждению авторов данных концепций, необходимость их разработки вызвана ростом рисков и нестабильности в Евросоюзе. Основным источником угрозы ожидаемо "назначена" Россия.

Обращает на себя внимание, что в упомянутых документах ЕС особо подчеркивается необходимость формирования и закрепления в сознании европейцев "культуры готовности к военным действиям". Отмечается, что "готовность" является коллективной обязанностью и теперь в обязательном порядке включается в образовательный процесс Евросоюза, а также в соответствующие детско-юношеские программы и тренинги. По сути, речь идет о массированной идеологической подготовке европейцев к войне с Россией.

– Какие объемы средств на это выделяют в Европе?

– По экспертным оценкам, планируемые руководством Европейского союза в течение следующего десятилетия дополнительные вложения в военный сектор могут достичь суммы в 500 миллиардов евро. Очевидно, что сделано это будет путем сокращения программ в области здравоохранения, социальной поддержки, образования, то есть, за счет простых европейцев. Но, видимо, в "цветущем саду" их мнением никто особо не интересуется.

Хочу обратить ваше внимание, что текущие расходы государств ЕС на оборону достигли критического уровня для экономики Евросоюза. Замечу, что в 2024 году они превысили 320 миллиардов евро.

Предлагаемое Еврокомиссией и отдельными западными странами, такими как Англия, Германия и государствами Прибалтики, увеличение военных расходов приведет к существенному ухудшению макроэкономических показателей Европейского Союза. Планируемые расходы станут непомерным бременем для подавляющего большинства европейских стран, в которых в 2025 году прогнозируются дальнейшая экономическая стагнация, нарастание энергетического кризиса и спад промышленного производства.

– Ограничивается ли милитаризация Европой?

– К сожалению, нет. Итоги саммита НАТО в 2024 году отчетливо показали стремление альянса закрепиться, в том числе, на Ближнем Востоке и в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Ведется ускоренная накачка Азии стратегическими вооружениями, в том числе ракетами средней и меньшей дальности. Разрушаются ранее выстроенные в регионе хозяйственные цепочки, торгово-инвестиционные и транспортно-логистические связи.

Постоянно наращиваются спектр и состав участников натовских учений, где реализуются различные сценарии – вплоть до интервенций в пострадавшие от природных катаклизмов страны и ведения "войны на уничтожение".

Цель одна – разрушить складывающуюся годами асеаноцентричную архитектуру безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе, подменив ее узкоблоковыми военно-политическими альянсами. Указанная проблематика также будет обсуждаться в ходе предстоящей конференции, в первую очередь, в ходе ежегодных консультаций в формате Россия-АСЕАН на уровне секретарей советов безопасности. Государства Юго-Восточной Азии заинтересованы в укреплении стабилизирующей роли России в азиатско-тихоокеанских делах. А Североатлантическому альянсу и всему, что с ним связано, в регионе не место.

– Вы также упомянули Ближний Восток. Какие шаги предпринимаются НАТО в данном регионе? И что Россия может предложить взамен?

– Да, натовцы пытаются укрепить свое влияние и в этом регионе. Так, еще в прошлом году ими был утвержден план по расширению взаимодействия с ближневосточными государствами, также принято решение открыть офис связи НАТО в Иордании. Убеждены, что такой шаг не будет способствовать урегулированию многочисленных кризисов на Ближнем Востоке, а только приведет к дальнейшему углублению противоречий. Россия, в свою очередь, предлагает выстраивать механизмы региональной стабильности на основе Концепции коллективной безопасности в зоне Персидского залива. В ней, в первую очередь, отражена приверженность всех государств международному праву, основополагающим положениям Устава ООН и резолюциям СБ ООН.

Отдельно хочу подчеркнуть важность активизации усилий международного сообщества в интересах устранения многолетней несправедливости по отношению к палестинскому народу, который должен, наконец, получить возможность реализовать свое законное право на создание собственного государства, мирно сосуществующего с Израилем. Продвигаем эту линию на площадках ООН и других международных организаций, координируя свои действия с арабскими странами и другими единомышленниками.

– А что происходит вокруг Ирана? Как Россия оценивает перспективы диалога между Тегераном и Вашингтоном, и готова ли Москва внести вклад в будущее соглашение?

– Тегеран демонстрирует открытость к диалогу и приверженность соблюдению своих обязательств, в том числе в связи с Договором о нераспространении ядерного оружия и Соглашением о всеобъемлющих гарантиях. Приветствуем продолжение сотрудничества Ирана с Международным агентством по атомной энергии. Необходимо уважать право Ирана как участника ДНЯО на мирное использование ядерной энергии. К сожалению, далеко не все в США разделяют мнение о поиске мирного решения по Ирану. Надеемся, что здравый смысл возобладает. Россия готова оказать необходимое содействие для достижения взаимовыгодных договоренностей вокруг иранской ядерной программы и в диалоге Ирана с США на нынешнем этапе. Как известно, российская сторона внесла существенный вклад при разработке Совместного всеобъемлющего плана действий, заключенного в 2015 года, и в рамках многосторонних усилий по восстановлению ядерной сделки. Поэтому у нас соответствующий опыт имеется. Рассчитываем, что Тегерану и Вашингтону удастся найти решения для деэскалации напряженности и снятия односторонних санкций с Ирана. При этом исходим их того, что евротройка воздержится от провокационных шагов, включая язык ультиматумов и необоснованного давления.

– Получается, что в Брюсселе не только предпринимают усилия по милитаризации Европы, но и активно вмешиваются в различные международные процессы. А какие еще деструктивные шаги предпринимают в Европе?

– Про многочисленные пакеты экономических санкций всем известно. Не буду на этом подробно останавливаться. Хотел бы обратить внимание на планы по созданию так называемого специального трибунала по преступлениям России на Украине. Речь о создании такого карательного органа европейцы ведут уже давно, делая громкие заявления о готовности привлечь к ответственности представителей российского руководства. По факту же, данный псевдотрибунал – это еще один способ отнять деньги у европейского населения, о чем прямо заявил генсек Совета Европы Ален Берсе. По замыслу Брюсселя, данный орган должен будет работать совместно с нелегитимным Международным уголовным судом, который уже давно доказал свою бесполезность.

– Что вы имеете в виду?

– Практика работы МУС показала неоправданность ожиданий "энтузиастов международной юстиции". Это обусловлено как очевидной неэффективностью суда непосредственно в деле отправления международного уголовного правосудия, так и многочисленными злоупотреблениями и политическими играми высокопоставленных лиц этой организации. При ежегодном бюджете порядка 170 миллионов долларов и штате в 900 человек за 20 лет работы МУС объявил в розыск всего 40 человек и вынес всего 13 окончательных приговоров. Неудивительно, что МУС, несмотря на арифметически внушительное число государств-участников (123), не стал подлинно универсальным органом, как бы его сторонники ни твердили обратное. Помимо России, в Римском статуте не участвуют такие важные международные игроки, как Китай, Индия, США, Египет, Пакистан, Индонезия, Вьетнам, Турция, Саудовская Аравия.

За последние годы Международный уголовный суд окончательно переродился и стал послушной марионеткой в руках коллективного Запада. Под давлением своих кураторов данная судебная инстанция приняла незаконное решение о выдаче ордеров на арест главы нашего государства и ряда должностных лиц. Юридическая экспертиза так называемого вердикта МУС, проведенная независимыми специалистами в области международного права, показала полное отсутствие доказательной базы и противоречивость предъявленных обвинений. Эти ордера грубо посягают на общепризнанные нормы международного права.

Кстати, вопросам политизации международного уголовно-правового сотрудничества будет, в том числе посвящен уже упомянутый мной научно-практический семинар на полях встречи высоких представителей. В данной сфере нам также есть, что предложить иностранным партнерам.

– Можно ли говорить, что за ключевой темой конференции скрыт целый ряд вопросов, интересующих государства Глобального Юга и Востока?

– Безусловно. Совместные усилия по формированию архитектуры равной и неделимой безопасности призваны ответить на опасное накопление конфликтного потенциала в Азиатско-Тихоокеанском регионе, обострение ситуации на Ближнем Востоке, проблемы регионов Южного Кавказа и Центральной Азии, Африки и Латинской Америки.

В целом, укрепление позиций государств Глобального Юга и Востока на мировой арене – объективный и закономерный процесс. Западная цивилизация оказалась более не способна задавать адекватные современным реалиям ориентиры развития. Она стремится устранить любых конкурентов в военно-политической и экономической сферах, подавить инакомыслие, ослабить и подчинить национальные хозяйства других стран за счет навязывания им выгодных себе решений в области экономики, валютно-финансового регулирования и в других сферах. Именно поэтому государства мирового большинства должны сообща работать над укреплением коллективной безопасности для преодоления навязываемого извне сценария разобщения. В основе такого сотрудничества должны лежать принципы взаимного учета национальных интересов, отстаивания суверенитета и территориальной целостности, невмешательства во внутренние дела, отказа от идеологической конфронтации.

Входящие в мировое большинство государства объединяет одно: нежелание подчинять свою политику интересам внешних сил, стремление сохранить, спасти от разрушения свои традиционные взгляды, самобытность и устои. Дальнейшее укрепление многостороннего международного сотрудничества поможет диверсифицировать экономику и промышленность, создать новые банки и биржи, открыть транспортные коридоры, способствующие торговле в национальных валютах.

Хочу вновь подчеркнуть: наша страна готова к самому тесному взаимодействию со всеми заинтересованными государствами, к противостоянию общим острым вызовам, с которыми сталкивается сегодня человечество. Мы высоко ценим то, что у нашей страны много союзников и партнеров по всему миру. Искренне дорожим исторически прочными, дружественными, по-настоящему доверительными связями с государствами Азии, Африки и Латинской Америки. Рассчитываем, что так будет и впредь.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > ria.ru, 22 мая 2025 > № 4796566 Александр Венедиктов

Великобритания. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781122

BP ищет покупателей на бизнес по производству смазочных материалов Castrol

BP наняла Goldman Sachs для помощи в продаже Castrol и ищет покупателей на это подразделение

BP ищет покупателей на подразделение по производству моторных масел и смазочных материалов Castrol. Британский мейджор продает этот и другие непрофильные бизнесы, чтобы выручить $20 млрд доходов для покрытия долгов.

BP наняла инвестиционный банк Goldman Sachs для продажи, связалась с потенциальными частными акционерами и стратегическими претендентами и распространила среди них информационный меморандум, пишет Reuters.

Аналитики Bernstein ранее в этом месяце заявили, что Castrol, которая является третьим по величине независимым бизнесом по производству смазочных материалов в мире после Shell и ExxonMobil, потенциально может принести $10-11 млрд. По словам источника Reuters, продажа может принести $8-10 млрд, исходя из прогнозируемой основной прибыли Castrol в размере $1 млрд в 2024 году.

В феврале источники Reuters говорили, что инвестфонд Elliot после приобретения доли в BP составил список непрофильных активов на продажу, Castrol в список вошел. В марте источники сказали, что бизнес может купить Saudi Aramco и объединить с приобретенным в 2023 году Valvoline. Но тогда о Goldman Sachs как организатора сделки не упоминалось.

BP переживает сложные времена. Она потеряла около 25% своей стоимости за последние 12 месяцев, что более чем вдвое превышает падение акций ее конкурента Shell.

«НиК» напоминает, что Castrol основана в 1899 году. Ее филиалы работают в 150 странах мира. Castrol является спонсором команд Формулы-1 и Чемпионата мира по ралли (WRC). BP купила эту компанию 25 лет назад, в 2000 году, за 3 млрд фунтов стерлингов.

Также ранее стало известно, что BP собирается продавать и другие активы: Apollo Global Management, которая имеет долю в TANAP, свой НПЗ в Гельзенкирхене, 50% в Lightsource bp.

Великобритания. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781122

США. Пуэрто-Рико > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781117

США прекращают финансирование солнечной энергетики Пуэрто-Рико

Правительство США перенаправит $365 млн, предназначенных на солнечную энергетику в Пуэрто-Рико, на модернизацию электростанции, работающих на ископаемом топливе

Администрация Дональда Трампа объявила в среду о прекращении финансирования программы по установке солнечных панелей на крышах домов в Пуэрто-Рико на сумму $365 млн. Вместо этого финансировать будут электростанции на ископаемом топливе — мазуте, а может, и на природном газе, пишет Reuters.

Министерство энергетики США пояснило свою позицию: «Финансирование будет перенаправлено с солнечной энергетики на решения, которые можно внедрить немедленно». Кроме того, это даст энергоснабжение «миллионам, а не тысячам» людей, обеспечит электроэнергией больницы и общественные центры.

Ранее министр энергетики США Крис Райт подписал экстренный указ, обязывающий государственную энергокомпанию Пуэрто-Рико покрывать дефицит электроэнергии за счет мощностей электростанций, работающих на мазуте. И это вопреки критике экологов.

Текущая сумма пойдет на модернизацию ЛЭП и другой инфраструктуры, защиту линий от буйной растительности, улучшение диспетчеризации на станциях.

Пуэрто-Рико в энергокризисе давно: инфраструктура разрушается, национальный энергетический оператор Puerto Rico Electric Power Authority — банкрот с 2017 года, а серия ураганов усугубила ситуацию. В прошлом месяце из-за ураганов энергоснабжения лишились 134 тыс. потребителей.

Штаты выделили средства на установку солнечных батарей на крышах при Байдене, в конце 2024 года. Предполагалось, что оснащение батареями начнется с 2026 года.

«НиК» отмечает, что данное решение Штатов согласуется с общей энергетической политикой администрации Трампа, направленной на расширение добычи ископаемого топлива и пересмотр программ эпохи Джо Байдена.

США. Пуэрто-Рико > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781117

США > Нефть, газ, уголь. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781114

Сточные воды от фрекинга угрожают добыче в Пермском бассейне США

Bloomberg: Экологические проблемы угрожают рентабельности добычи в Пермском бассейне

Регулятор Техаса предупредил, что отработанные воды, которые применяются при фрекинге (гидроразрыве пласта, ГРП), довели подземное давление до такого состояние, что оно стало угрожать нефтяной добыче и в целом экологии, пишет Bloomberg.

Скважины для добычи сланцевой нефти в бассейне Permian выбрасывают миллионы галлонов растворов, когда вода смешивается с реагентами, а потом эту жидкость загоняют под землю снова. Экологи годами предупреждали, что это распространение токсичных веществ. Проблемой занялся регулятор штата Техас — Железнодорожная комиссия Техаса (RCC). Регулятор признал масштаб бедствия и решил ввести лимиты на закачку. А это приведет к увеличению себестоимости нефтяного производства в регионе.

Chevron, BP и Coterra Energy, а также Waterbridge Operating и NGL Energy Partners уже получили уведомления о проблеме давления от RCC, отмечает издание.

Это станет очередным ударом для компаний США, которые и так живут в условиях пониженных цен на нефть и одновременно призывов Трампа наращивать добычу углеводородов.

Нефтяное производство в самом крупной нефтеносном бассейне в Штатах за 10 лет выросло до 6,7 млн б/с. Это больше совокупной добычи Ирака и Кувейта. Однако на 1 баррель сланцевой нефти тратится 5 барр. воды, смешанной с солями и токсичных материалов. Закачивать этот раствор в землю — единственный экономически эффективный метод утилизации и повышения нефтеотдачи.

США > Нефть, газ, уголь. Экология. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781114

Нигерия. США > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781113

Нигерийский НПЗ Данготе нашел трейдера для производимого полипропилена

Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals объявила о стратегическом партнерстве с международной дистрибьюторской компанией Vinmar Group для продвижения полипропилена собственного производства на международные рынки. Инвестиционный проект стоимостью $2 млрд, реализованный в Лагосе, обладает производственной мощностью 830 тыс. тонн и начал выпуск продукции в марте текущего года, поставляя полипропилен в упаковках по 25 кг для внутреннего потребления, пишет Reuters.

Сотрудничество с Vinmar Group направлено на глобальную экспансию бренда Dangote Polypropylene, заявила исполнительный директор группы компаний Dangote Фатима Алико в Данготе на церемонии запуска завода 21 мая.

После выхода на полную мощность комплекс, включающий два производственных модуля на 500 тыс. и 330 тыс. тонн в год соответственно, станет крупнейшим в Африке предприятием по выпуску полипропилена. Этот шаг позволит укрепить позиции Нигерии в глобальной нефтехимической отрасли.

«НиК»: Нигерия ежегодно импортирует до 90% потребляемого полипропилена, объем которого оценивается в 250 тыс. тонн. Новая производственная площадка призвана не только обеспечить внутренние потребности, но и позиционировать страну как нетто-экспортера данной продукции.

Нигерия. США > Нефть, газ, уголь. Химпром. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781113

Саудовская Аравия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781109

Саудовская Аравия и США добывали больше нефти, а экспортировали меньше в марте

В марте Саудовская Аравия снизила добычу на 0,1% к февралю, а экспорт — сразу на 12%

В марте нефтяное производство в Саудовской Аравии увеличилось на 0,1% в месячном выражении, но при этом королевство сократила поставки сырья на мировые рынки на 12,1%, показывают статистические данные страны, размещенные на сайте JODI.

Всего в марте Эр-Рияд экспортировал 5,754 млн б/с, в феврале эта цифра составляла 6,547 млн б/с. В годовом выражении сокращение достигло 6,3%.

Saudi Aramco производила в марте порядка 8,957 млн б/с, в феврале — 8,947 млн б/с.

Добыча в Венесуэле выросла до 1,048 млн б/с с уровня 1,025 млн б/с в феврале.

Соединенные Штаты в марте увеличили добычу на 3%, до 13,56 млн б/с, в последнем зимнем месяце эта цифра составляла 13,159 млн б/с. При этом американские компании экспортировали в марте около 4,021 млн б/с, что меньше февральского уровня на 6,4% (4,294 млн б/с), в годовом выражении сокращение поставок на внешние рынки достигло 6,5%.

Саудовская Аравия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781109

Великобритания. Россия. G7 > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781103

Великобритания тоже хочет снижения «потолка» цен

Британия призывает страны G7 снизить «потолок цен» на российскую нефть, не указывая нового уровня

Великобритания призвала «Большую семерку» сократить price cap на баррели из России, чтобы усилить давление на российские власти, пишет Bloomberg.

G7 (Британия, США, Германия, Франция, Италия, Канада и Япония) рассматривают вопрос сокращения ценового потолка. Сейчас он составляет $60 за баррель, именно с этого уровня западные компании могут страховать и транспортировать нефть из России.

Пока единогласного мнения относительно пересмотра «потолка» у G7 нет, отмечает агентство. Ожидается, что эта тема будет обсуждаться на встрече представителей этих стран в Банфе. Глава Минфина Франции Эрик Ломбард рассказал Bloomberg, что это снижение «потолка» цен для сырья из России стоит в повестке предстоящей встречи, но отказался от дальнейших комментариев, поскольку пакет все еще обсуждается.

Ограничение цены было разработано для сокращения доходов России, но не сокращения поставок нефти на мировой рынок. Однако сейчас цены на нефть падают, а рынку грозит профицит, поэтому G7 могут пойти на более агрессивные действия в отношении российского нефтяного экспорта, отмечает издание.

Великобритания. Россия. G7 > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 22 мая 2025 > № 4781103

ОАЭ. США > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 20 мая 2025 > № 4806284

В Абу-Даби проведут испытания нейрочипов Илона Маска

Компания Илона Маска проведет первые клинические испытания в Абу-Даби.

Neuralink — компания Илона Маска по разработке первого в мире малоинвазивного нейрочипа — запускает первое международное клиническое испытание своей технологии в Абу-Даби. Испытание под названием UAE-PRIME будет проводиться на базе клиники Cleveland Clinic Abu Dhabi в сотрудничестве с Департаментом здравоохранения Абу-Даби (DoH).

Это первое исследование Neuralink за пределами Северной Америки. Испытание направлено на изучение возможности управления устройствами и общения при помощи мысли у пациентов с нарушениями речи и двигательной активности.

Председатель Департамента здравоохранения Абу-Даби Мансур Ибрагим Аль Мансури отметил, что запуск испытания UAE-PRIME является важным шагом на пути к развитию технологий интерфейса «мозг-компьютер». Его задача – дать надежду пациентам с тяжелыми неврологическими нарушениями.

В Neuralink отметили, что проведение исследования в Абу-Даби — важный шаг к глобальному внедрению технологии, способной изменить жизни миллионов людей, страдающих от неврологических заболеваний, ведь ОАЭ продолжают укреплять свои позиции как международная платформа для запуска прорывных медицинских технологий.

Проект Neuralink стартовал в 2016 году. Компания занимается разработкой специального прибора, который способен передавать сигналы мозга по Bluetooth. Это позволит управлять компьютером или смартфоном напрямую, при помощи мозговых импульсов.

Предполагается, что капсула-приемник будет крепиться за ухом, как слуховой аппарат. От нее к мозгу будут идти нитевидные электроды. Всего в мозг имплантируют до 1500 электродов, каждый из которых в 4 раза тоньше человеческого волоса.

Один процессор величиной 4 х 4 мм обрабатывает информацию с 10 тысяч электродов. Кабель USB-C обеспечит максимальную пропускную способность для передачи данных. По словам Маска, аппарат позволит контролировать гормоны, справляться с тревожностью и даже сможет заставить мозг работать эффективнее.

Также чип позволит передавать музыку прямо в мозг. Люди смогут слушать музыку на тех частотах, которые обычно недоступны для нашего слуха, и даже общаться телепатически. Операция по вживлению нейрочипа будет роботизированной и не сложнее, чем лазерная коррекция зрения.

ОАЭ. США > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 20 мая 2025 > № 4806284

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 20 мая 2025 > № 4783319

Законопроекту о рыболовных участках добавили времени

Законопроект о единовременной кампании по перезакреплению рыболовных участков без торгов не вошел в проект повестки заседания Госдумы на 20 мая. Документ решает важный вопрос: когда предприятиям предстоит перезаключать договоры, а значит, вносить соответствующий платеж.

Напомним, что проект федерального закона о сроках кампании по перезакреплению рыболовных участков в декабре внесло в Госдуму правительство. Сейчас, согласно законодательству, переоформление РЛУ без торгов (конкурсов и аукционов) увязано со сроками завершения действия того или иного договора. Однако предполагается провести эти процедуры в единые сроки. В феврале правительственный законопроект депутаты поддержали в первом чтении.

Ранее в календаре рассмотрения вопросов на май Госдума поставила второе чтение на 20-е число. Однако поступило предложение перенести рассмотрение на более поздний срок. Как сообщает корреспондент Fishnews, в опубликованный в понедельник вечером проект повестки заседания Госдумы на 20 мая документ не вошел.

Fishnews

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 20 мая 2025 > № 4783319

Россия. Китай. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4781231

Юрий Трутнев провёл встречу сопредседателей Межправительственной Российско-Китайской комиссии по сотрудничеству и развитию Дальнего Востока РФ и Северо-Востока КНР

В Москве прошла встреча сопредседателей Межправительственной Российско-Китайской комиссии по сотрудничеству и развитию Дальнего Востока Российской Федерации и Северо-Востока Китайской Народной Республики. Российскую часть комиссии возглавляет Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев. Руководитель китайской части комиссии – Заместитель Председателя Государственного совета КНР Чжан Гоцин.

«Наша встреча проходит непосредственно после важного политического события – официального визита Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина в Россию и его участия в торжествах по случаю 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне. Лидеры наших стран подтвердили курс на укрепление добрососедства и сотрудничества. В конце августа – начале сентября Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин планирует посетить Китай для участия в саммите Шанхайской организации сотрудничества и торжественных мероприятиях по случаю юбилея победы над Японией и окончания Второй мировой войны. Отношения между Россией и Китаем являются важным стабилизирующим фактором в мировой политике и экономике. Уверен в том, что работа нашей комиссии как одного из мостов сотрудничества между Россией и Китаем сегодня имеет особое значение. В последние годы наши страны столкнулись с беспрецедентными вызовами, дестабилизацией международных отношений и мировой экономики. Вместе с тем российско-китайские связи продолжают укрепляться. В 2024 году взаимный товарооборот вновь поставил рекорд, достигнув почти 245 млрд долларов США. Уверен, что наша сегодняшняя встреча будет способствовать реализации договорённостей глав государств и правительств, прежде всего в развитии кооперации между Дальним Востоком России и Северо-Востоком Китая», – открыл встречу Юрий Трутнев.

«В последние годы под стратегическим руководством Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина и Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина китайско-российские отношения достигли наивысшего за свою историю уровня и стали эталоном сотрудничества между мировыми державами и соседскими странами. Наши лидеры задавали курс и направление для нашего дальнейшего взаимодействия, послали всему миру чёткий сигнал о стабильном и здоровом развитии китайско-российских отношений на высоком уровне, что внесло стабильность и позитивность в сложную международную обстановку. Ключевая задача сегодняшней встречи – претворить в жизнь договорённости между нашими лидерами и провести соответствующую подготовку к предстоящей встрече между ними, а также к регулярной встрече глав правительств. В настоящее время отдельные страны под разными предлогами злоупотребляют тарифными мерами, что грубо нарушает законы, права и интересы других государств и серьёзно противоречит правилам ВТО, наносит ущерб многосторонней торговой системе, подрывает стабильность глобального экономического порядка. Такие действия оказывают негативное влияние на мировые цепочки поставок и производства. В этих условиях нам важно последовательно углублять сотрудничество во всех областях, включая взаимодействие Северо-Востока Китайской Народной Республики и Дальнего Востока Российской Федерации, чтобы внести ещё больший вклад в развитие наших стран», – отметил Чжан Гоцин.

Обсуждались результаты и перспективные направления совместной работы на Дальнем Востоке Российской Федерации и Северо-Востоке Китайской Народной Республики. За 6 лет (с 2018 по 2023 год) товарооборот Дальнего Востока России с Китайской Народной Республикой вырос почти в 2,5 раза и в 2023 году превысил 1,9 трлн рублей.

На территориях опережающего развития и в свободном порту Владивосток с участием китайского капитала реализуется 65 инвестиционных проектов с общим объёмом инвестиций 1 трлн рублей. Проекты с участием китайских компаний в общем объёме инвестиций на Дальнем Востоке составляют 10%. В ряде крупных проектов китайские компании являются технологическими партнёрами, выполняют работу по строительству новых предприятий, участвуют в пусковых работах.

Завершается работа по созданию нового преференциального режима – международной территории опережающего развития. Режим разрабатывался во взаимодействии с представителями Китая и других стран. Законопроект о международных территориях опережающего развития принят в первом чтении Государственной Думой Российской Федерации. До конца текущего года режим будет создан. Китайские компании проявляют заинтересованность во взаимодействии в рамках новой правовой оболочки. В качестве резидентов уже заявились пять компаний из Китая.

Рассматривались вопросы развития транспортной инфраструктуры. В 2024 году объём двусторонних внешнеторговых перевозок грузов через пограничные переходы и морские порты России и Китая вырос на 9% до почти 176 млн т. В 2024 году сухопутные пункты пропуска на границе с Китаем нарастили грузооборот с 40,4 до 45,9 млн т. Существенный вклад в рост внесло открытие в 2022 году двух новых мостовых переходов: Благовещенск – Хэйхэ и Нижнеленинское – Тунцзян. За 2024 год по ним перевезено 6,2 млн т грузов.

Увеличению грузопотока может способствовать строительство моста в районе населённых пунктов Джалинда (Россия) и Мохэ (Китай). Амурской областью и провинцией Хэйлунцзян сформирована перспективная грузовая база. Согласовано месторасположение моста. С российской стороны определены ключевые участники проекта и основные технические параметры.

Российская сторона пригласила китайских партнёров к дальнейшему развитию Северного морского пути. В 2024 году количество рейсов, выполняемых китайскими компаниями в акватории СМП, увеличилось в 2 раза и составило 14 рейсов.

По поручению Президента России Владимира Путина реализуется проект по созданию инновационного научно-технологического центра на острове Русский. Создаются центры исследований и разработок в области биотехнологий, фармацевтики, биомедицины, морской инженерии, искусственного интеллекта и больших данных. Завершается строительство пилотного корпуса. Китайским организациям и ведомствам, представителям научных сообществ предложили принять участие в реализации совместных проектов в указанных сферах.

«В сентябре этого года во Владивостоке с участием Президента Российской Федерации пройдёт юбилейный, десятый Восточный экономический форум. Данное мероприятие неизменно является важной площадкой для развития сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Китай традиционно является одним из главных гостей Восточного экономического форума. Приглашаем китайских коллег принять участие в работе десятого Восточного экономического форума в сентябре этого года», – сказал Юрий Трутнев.

Подводя итоги встречи, Юрий Трутнев ещё раз подчеркнул: «Правительство России открыто к диалогу и готово оказывать поддержку китайским партнёрам на Дальнем Востоке».

Россия. Китай. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 20 мая 2025 > № 4781231

Узбекистан. Китай > СМИ, ИТ > ictnews.uz, 19 мая 2025 > № 4806550

Huawei ускоряет развитие Интеллектуального Мира на Tech Carnival в Узбекистане

Масштабное мероприятие объединяет более 1500 лидеров отрасли, экспертов по технологиям, партнёров и специалистов сферы для изучения передовых технологий, способствующих цифровой трансформации в различных секторах.

19 мая 2025 года в Ташкенте состоялось открытие флагманского регионального мероприятия компании Huawei Tech Carnival & Partner Summit 2025 для стран Ближнего Востока и Центральной Азии. Мероприятие под общей темой «Ускорение интеллектуального мира» впервые проводится в Узбекистане при поддержке Министерства цифровых технологий Республики Узбекистан, объединяя более 1500 лидеров отрасли, представителей государственного сектора и экспертов в области технологий для изучения возможностей интеллектуальных технологий в цифровой трансформации региона.

«Узбекистан объединяет в себе богатое историческое наследие и современные инновации», — отметил Министр цифровых технологий Шерзод Шерматов на церемонии открытия. «Данное мероприятие олицетворяет наше стремление стать региональным центром цифрового совершенства. Сотрудничая с мировыми лидерами в области технологий, такими как Huawei, мы создаем инфраструктуру, необходимую для процветающего цифрового будущего».

В своём выступлении Филипп Ган, Старший вице-президент Huawei и Президент Huawei в регионе Ближнего Востока и Центральной Азии, изложил видение компании относительно интеллектуальной трансформации региона. «За последние 30 лет мы стали свидетелями трёх крупных технологических сдвигов — от All IP к All Cloud, а теперь и к All Intelligence, — сказал Ган. – «Мы стремимся применить опыт Huawei в ИКТ, чтобы помочь клиентам и партнёрам по всему миру воспользоваться стратегической возможностью и совместно осуществить интеллектуальную трансформацию различных индустрий в странах Ближнего Востока и Центральной Азии».

Ган подчеркнул, что для успешной цифровой трансформации в регионе необходимы пять ключевых элементов: связь, вычисления, облачные платформы, как основа цифровой инфраструктуры, а также зелёное развитие и создание процветающей экосистемы. Он отметил, что согласно Индексу глобальной цифровизации Huawei (GDI), каждый доллар, вложенный в цифровую инфраструктуру, приносит странам 8,3 дол. США дохода в цифровой экономике.

Практическое применение данных элементов демонстрируется на более 50 выставочных площадках мероприятия Tech Carnival. Участники могут наглядно увидеть, как взаимодействуют сети на базе ИИ, облачные архитектуры нового поколения, оптические технологии, интеллектуальные системы хранения данных, создавая комплексные цифровые решения. Представленные примеры показывают, как организации могут использовать преобразующую силу ИИ, сохраняя устойчивость и эффективность.

Дерек Хао, Президент подразделения Huawei Enterprise Business в регионе Ближнего Востока и Центральной Азии, подтвердил приверженность компании партнёрству: «Построить интеллектуальный мир невозможно в одиночку. Сегодняшнее мероприятие посвящено нашей экосистеме из более 3700 региональных партнеров, которые совместно создают решения, отвечающие реальным потребностям рынка.»

На партнёрском саммите Huawei Partner Summit, проходящем параллельно с выставкой, представлены новые форматы сотрудничества и отмечен вклад выдающихся партнёров в цифровое развитие региона. Также проводятся заседания круглых столов, где бизнес-лидеры обсуждают перспективы в области ИИ, облачных сервисов и цифровой инфраструктуры.

Инвестиции Huawei в Узбекистан выходят за рамки технологических демонстраций. Компания открыла ИКТ Академии на базе местных университетов по всему региону, ежегодно предоставляя возможности обучения тысячам специалистов. Благодаря инициативам, таким как «T.H.E Gold Talent Program” Huawei планирует подготовить один миллион цифровых специалистов в регионе Ближнего Востока и Центральной Азии в ближайшие годы.

«Страны Ближнего Востока и Центральной Азии активно продвигают цифровую, интеллектуальную и зеленую трансформацию. По мере того как регион движется к цифровому будущему, компания Huawei останется надёжным партнером в этом преобразовании, помогая преодолевать цифровой разрыв и создавая устойчивое процветание для всех», — заключил Филипп Ган.

Huawei Tech Carnival & Partner Summit 2025 проходит 19 — 20 мая, объединяя ряд специализированных форумов по инновациям в сетевых технологиях, облачной инфраструктуре, оптическим решениям, системам хранения данных, адаптированным для эпохи ИИ.

Узбекистан. Китай > СМИ, ИТ > ictnews.uz, 19 мая 2025 > № 4806550

ОАЭ > СМИ, ИТ. Транспорт > russianemirates.com, 19 мая 2025 > № 4806288

В Абу-Даби тестируют полностью беспилотные роботакси

В Абу-Даби начались испытания беспилотных роботакси без инструктора.

Китайская компания WeRide объявила о запуске первых в регионе Ближнего Востока испытаний полностью беспилотных роботакси на дорогах общего пользования в Абу-Даби. Впервые автомобили будут курсировать без присутствия водителя-инструктора.

Тестовые поездки стартуют уже в текущем квартале. На этом этапе география маршрутов будет расширена — к уже действующим зонам на островах Яс и Саадият добавятся острова Аль Марья и Аль Рим.

В июле 2023 года WeRide получила первую и единственную национальную лицензию ОАЭ на эксплуатацию беспилотного транспорта, что дало ей право проводить тестирование по всей стране.

В декабре 2024 года WeRide и Uber запустили совместный сервис по заказу роботакси в Абу-Даби. Этот проект стал крупнейшей коммерческой инициативой в области беспилотных перевозок за пределами США и Китая. Запуск такси для пассажиров станет возможен уже летом 2025 года.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Транспорт > russianemirates.com, 19 мая 2025 > № 4806288

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2025 > № 4796569 Борис Титов

Борис Титов: российские виноделы выходят на зарубежные рынки единым фронтом

Приехав в Москву на Парад Победы несмотря на то, что Запад пытается всеми способами изолировать Россию, глава Китая Си Цзиньпин показал миру, кто его настоящий друг, считает председатель российской части Российско-Китайского комитета мира, дружбы и развития, член правления Ассоциации виноградарей и виноделов России Борис Титов. В интервью РИА Новости он объяснил, что лежит в основе прочных отношений России и Китая, и почему эту дружбу не разрушить, рассказал, какие русские сладости любят китайцы, и зачем их начали подделывать, и как российское вино поможет дипломатии. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Борис Юрьевич, слова "русский с китайцем – братья навек" из некогда популярной песни сегодня, кажется, звучат особенно актуально. На днях прошла 11-я по счету встреча в верхах Владимира Путина и Си Цзиньпина. Так интенсивно главы наших государств не пересекались никогда в своей истории. Чем нынешняя их встреча отличалась от всех предыдущих?

– Мне кажется, что ответ очевиден. Она состоялась в дни празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Председатель КНР не мог не приехать по этому случаю в Москву и не отдать дань уважения. Ведь в годы войны мы не только сражались вместе против общего врага, но и понесли самые большие потери. Наша страна – 27 миллионов, а Китай потерял почти 40 миллионов человек в период Второй мировой войны и противостояния с Японией. КНР внесла немалый вклад и в нашу победу, постоянно сдерживая на востоке от нападения на СССР японских милитаристов. Мы также помогали китайцам оружием. В Китае хорошо помнят о событиях тех далеких дней, повсюду в стране установлены памятники героям.

Это – одна история. Вторая заключается в том, что, приехав в очередной раз в Москву, во то время, когда Запад пытается всеми способами изолировать Россию от остального мира, китайский руководитель показал всем, кто ему важен, кто его настоящий друг.

– Столь тесное сближение Москвы и Пекина пугает Вашингтон, Брюссель?

– Пугает, думаю, не совсем точное слово. Но определенно является фактором, который влияет на их развитие, в целом на общемировую политику. Дело в том, что именно в Пекине Вашингтон видит сегодня главного стратегического соперника, основного конкурента, которому он не должен уступить место лидера. Причем, речь идет об экономическом, технологическом, военном лидерстве.

Ну, а зная, что у Китая есть такой надежный друг, как Россия, США еще больше напрягаются. Поэтому американцам, конечно, нужно, чтобы Москва и Пекин не очень бы поддерживали друг друга. Хотя думаю, Дональд Трамп даже не мог бы мечтать о том, что Россия в случае потепления отношений с США бросит Китай и перейдет на его сторону. Во всяком случае, даже в эмоциональном запале он высказываний подобных себе не позволяет.

– Всякое бывало в наших отношениях с Китаем. Откуда у вас такая уверенность, что сегодня они незыблемы?

– Объяснений несколько. Первое – историческое. Несмотря на то, что в наших отношениях, действительно, бывало всякое, они глубоко проникнуты дружбой. Второе объяснение, скажем так, морально-этическое. Все мы знаем, что, если Владимир Путин кому-то доверяет, в данном случае – Си Цзиньпину, он никогда этого человека не бросит, не предаст. Сделать так для президента РФ, значит, поступить не по-мужски.

И, в-третьих, нет сегодня для России более важного геополитического и экономического партнера, чем КНР. Наши нефть и газ не идут, и не пойдут в Америку. Главный потребитель российских энергоресурсов, которых у нас много, это Китай. Раньше, к слову, он их покупал на Ближнем Востоке, а сегодня у РФ.

– То есть, опять российские углеводороды…

– Дело не только в них. Не надо сводить торгово-экономические отношения двух государств к российским углеводородам, как это пытаются сейчас многие. Спектр российско-китайского сотрудничества сегодня чрезвычайно широк, и он постоянно увеличивается. Возьмем то же сельское хозяйство: если недавно эти товары китайцы приобретали в основном в Штатах и в Австралии, то сегодня – в России. Возможности тут колоссальные. Российские продукты китайцы любят и очень высоко ценят.

– Какие, например?

– Простое их перечисление может занять все наше интервью. Это и разнообразная молочная продукция, и мясная. Активно пошла в Китай свинина, на которую были ограничения санитарного характера, но сейчас вся требуемая сертификация получена. Кроме свинины, это уже и мясо птицы, и даже говядина.

В больших объемах Россия поставляет в Китай растительное и подсолнечное масло, мед. Китайцы настолько обожают настоящий российский мед без примесей и добавок, что потребляют его в огромных количествах. А наш отечественный шоколад, ставший в КНР уже притчей во языцех! Особенно популярна сейчас среди жителей Китая конфета крокант – похожа на грильяж, но чуть помягче. Ее делает у нас на Урале одно предприятие МСП.

Ну, а как, наконец, любят все китайцы русские песни. Не только старые типа "Подмосковных вечеров", "Калинки", но и современные, многие годы там невероятно популярен Витас.

– Как в целом идет сотрудничество между представителями малого и среднего бизнеса двух стран?

– Оно развивается, хотя результаты их деятельности не всегда видны. В отличие от России, сектор МСП в Китае – это существенная часть экономики страны, 60% ВВП, у нас он пока куда меньше. Тем не менее, могу сказать, что связи на уровне малых и средних предприятий явно растут.

В рамках Российско-Китайского комитета мира, дружбы и развития мы стараемся их стимулировать, планируем, например, открыть в КНР наши торгово-культурные центры, где представим новые и уже известные российские бренды одежды, фарфоровой посуды, продуктов.

– А разве российских торговых домов в Китае еще нет?

– Есть, но все они в онлайн. Вообще, торговых компаний в КНР, которые занимаются в настоящее время продажей российских товаров, огромное количество. Проблема в том, что большинство из них принадлежат китайцам.

– Почему это проблема?

– Потому, что в силу огромной популярности российской продукции недобросовестные китайские бизнесмены стали ее подделывать. Российский экспортный центр даже был вынужден обратиться по этому поводу за помощью к официальным властям Китая: проверяйте качество, пожалуйста, покупайте российское, но настоящее.

– По результатам майской встречи глав наших государств, известно, было подписано много разных соглашений. А в чем их суть? Что в них конкретного?

– В этих документах нет большого количества конкретных проектов. Кстати, основная их часть подписывалась на сей раз между образовательными учреждениями двух стран, университетами и СМИ. Может, по причине того, что 2025 год объявлен перекрестным годом культуры РФ и КНР.

Но, конечно, в ходе переговоров обсуждались конкретные проекты, которые касались и энергетики, и нефти, и газа, и угля, и атомной энергетики. Но практическим смыслом все это уже будет наполняться во время работы межправительственной комиссии, когда Китай посетит с визитом премьер-министр России Михаил Мишустин.

– Проблемы логистических проходов через многокилометровую российско-китайскую границу решены? Без этого как развивать нашу торговлю?

– Решаются постепенно. Как вы знаете, у нас там 19 пунктов пропуска функционируют, ведется работа по проведению комплексной модернизации наиболее приоритетных. В комплексную модернизацию вошли 13 пунктов, два из которых уже реализованы. Это железнодорожные пункты пропуска Нижнеленинское и Забайкальск, остальные 11 пунктов будут реализованы до конца 2027 года.

– Еще один маленький геополитический вопрос, а Индию, нашего второго давнего большого друга в Азии, не беспокоят все более тесные отношения России и Китая, ведь между ними самими-то не все так безоблачно?

– Индия – крупная страна, играющая важную геополитическую роль не только в своем регионе, а в мире. Наши отношения с ней также имеют глубокие корни дружбы. Что же касается разногласий, которые существуют между Пекином и Нью-Дели, то отвечу так: то, что оба этих азиатских гиганта входят и в ШОС, и в БРИКС, помогает всем вместе легче сглаживать очень многие трения.

– Действительно ли растет сегодня роль БРИКС, ШОС в деле построения многополярного мира?

– Абсолютно. Это сегодня мощный полюс, где сильная Россия, сильный Китай, сильная Индия, Индонезия, не говоря про другие страны, которые сейчас быстро растут и развиваются.

Пока БРИКС, справедливости ради стоит сказать, без особых действующих институтов, и его нельзя сравнить с ЕС, например. Но то, что ни от БРИКС, ни от ШОС уже не отмахнуться, признают и в Вашингтоне, и в Брюсселе, не только внимательно, но с опаской поглядывают на них. С созданием же единой платежной система БРИКС эти опасения еще больше будут усиливаться.

– На днях в ходе ежегодной встречи министров туризма стран БРИКС в Бразилии российская делегация выступила с предложением создать Ассоциацию эногастрономического, то есть винного туризма, которая усилила бы отраслевое сотрудничество между представителями государственного и частного сектора в виноделии.

– Скажу больше, на очередном саммите БРИКС, что состоится в начале июля в Рио-де-Жанейро, мы собираемся выступить с идеей создания Союза виноделов БРИКС, где угостим всех участников российским, бразильским и китайским вином.

Наши вина пока, конечно, не так известны, как французские, итальянские, чилийские, но для того мы и планируем учредить Союз виноделов БРИКС, чтобы продвигать этот напиток как в государствах нашего альянса, так и мира. К сожалению, в массе своей мы мало что знаем о производстве вина в своих странах. А ведь Бразилия, Китай уже не одно десятилетие серьезно занимаются виноделием. У них есть виноградники, собственное вино. Китай вообще сегодня входит в десятку самых привлекательных винных рынков.

– Россия тоже начала возрождать отечественное виноделие, не правда ли?

– Да, его восстановление началось в стране лет десять назад, и сейчас оно бурно развивается. Уже точно можно сказать, что Россия – винодельческая держава. Отечественное вино ничуть не хуже, чем лучшие образцы из других стран. Это признаем не только мы сами, а наши зарубежные партнеры, где российские игристые и тихие вина получают заслуженные награды.

Конечно, у нас пока нет великих вин, но ведь и наша лоза еще слишком молода. Зато у нас есть так называемые автохтонные сорта винограда, которые существуют только в России и более нигде. Мы ими по праву гордимся.

Это и Красностопзолотовский, и Пухляковский, и Сибирьковый. Огромное количество уникального винограда было выведено еще в советские времена на базе цимлянских черных сортов. Все они очень интересны. Европа, к слову, нас знает, например, именно по Красностопу. Мы имеем большое преимущество в морозостойких сортах.

– Виноградная база, стало быть, есть?

– Прекрасная база: и сортовая, и научная! Плюс у нас есть отличный терруар, то есть почва и климат, которые способствуют тому, что можно выращивать виноград.

Ну и у нас есть виноделы и энтузиасты, потому что кроме крупных компаний, в России уже существует такое количество мелких виноделов, которые на своих трех, пяти, десяти гектарах производят очень хорошее вино. То есть они сами ухаживают за лозой, сами выращивают виноград, и сами производят из него вино.

В России идет настоящая винная культурная революция. Россия сейчас одна из немногих стран, которая увеличивает производство и потребление вина. В отличие от Европы, Америки, которые их снижают. Мы реально выходим на высокие и перспективные позиции виноделия. Мы уже начинаем продвигать по миру российское вино, как бренд.

– Что это значит?

– Смотрите, если у китайцев сложится впечатление, что кроме, допустим, итальянского, португальского вина, есть и российское, то дальше они начнут выбирать между брендами. Если мы одни, как "Абрау-Дюрсо", пойдем на китайский рынок, то мало чего добьемся. Во всяком случае, для этого понадобится очень много времени. Потому что китайцы, как и представители всех остальных стран, знают российскую водку. Пока российское вино для всех них – нонсенс.

Потому-то мы, российские виноделы, и выходим на китайский рынок, на другие зарубежные рынки, в частности, Израиля, вместе. Единым фронтом. Мы говорим: глядите, нас много, мы производим большое количество качественного вина, мы получаем за него огромное количество медалей на международных конкурсах. Такой путь куда более эффективный, чем каждому действовать в одиночку.

– Пробить стереотип – дело, разумеется, непростое. Знаю, что те же китайцы, ко всему прочему, не пьют шампанское.

– Верно, если не считать их ароматизированной водки, они отдают предпочтение тихим винам. Газированные напитки вообще не про них. Даже кола не имеет в Китае существенной доли рынка, потому что китайцы не любят все, что пузырится.

Поэтому мы, российские виноделы, надеемся, что постепенно-постепенно убедим китайцев, что в праздник лучше, чем открыть бутылку игристого шампанского из России – ничего нет.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 мая 2025 > № 4796569 Борис Титов

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 мая 2025 > № 4781204 Владимир Путин

Заявление Владимира Путина для СМИ по итогам телефонного разговора с Президентом США Дональдом Трампом

Владимир Путин выступил с заявлением для представителей СМИ по итогам телефонного разговора с Президентом Соединённых Штатов Америки Дональдом Трампом.

В.Путин: Добрый вечер!

Меня коллеги просили сказать несколько слов о результатах нашего телефонного разговора с Президентом Соединённых Штатов.

Действительно, этот разговор состоялся, продолжался более двух часов. Хочу отметить, что он был очень содержательным и весьма откровенным. И в целом, на мой взгляд, в этой связи весьма полезным.

Прежде всего, я поблагодарил Президента Соединённых Штатов за поддержку со стороны США в возобновлении прямых переговоров между Россией и Украиной по поводу возможного заключения мирного соглашения, по поводу возобновления переговоров, которые были прерваны украинской стороной, как известно, ещё в 2022 году.

Президент Соединённых Штатов высказал свою позицию по поводу прекращения боевых действий, перемирия, и я со своей стороны отметил также, что и Россия выступает за мирное урегулирование украинского кризиса. Мы должны просто определить наиболее эффективные пути движения к миру.

Договорились с Президентом Соединённых Штатов о том, что Россия предложит и готова работать с украинской стороной над меморандумом по поводу возможного будущего мирного договора с определением ряда позиций, таких как, например, принципы урегулирования, сроки возможного заключения мирного соглашения и так далее, включая и возможное прекращение огня на определённое время в случае достижения соответствующих договорённостей.

Кстати говоря, контакты между участниками встречи и переговоров в Стамбуле возобновились, и это даёт основание полагать, что мы в целом на правильном пути.

Ещё раз хочу подчеркнуть, что беседа была очень конструктивной, и я её оцениваю высоко. Вопрос, конечно, в том, чтобы российская и украинская стороны проявили максимум стремления к миру и нашли бы те компромиссы, которые устроили бы все стороны.

При этом хочу отметить, что в целом позиция России ясна. Главное для нас – устранить первопричины этого кризиса.

Если потребуется что-то уточнить, то пресс-секретарь Песков и мой помощник господин Ушаков разъяснят чуть позднее какие-то детали наших сегодняшних переговоров с Президентом Трампом по телефону.

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 мая 2025 > № 4781204 Владимир Путин

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 16 мая 2025 > № 4806298

Вчера, 15 мая 2025 года, начался официальный визит президента США Дональда Трампа в Объединенные Арабские Эмираты. По прибытии в аэропорт, президента США встретил Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент ОАЭ.

Дональд Трамп начал свой визит с посещения Большой мечети шейха Заеда в сопровождении Его Высочества шейха Халеда бен Мухаммеда Аль Нахайяна, наследного принца Абу-Даби. Главная мечеть столицы ОАЭ является символом толерантности и архитектурным чудом, принимающим миллионы посетителей.

После этого, Дональд Трамп отправился во дворец Каср Аль Ватан, где оставил свою подпись в гостевой книге VIP-персон. Это событие стало началом формального государственного ужина, на котором президент США был награжден Орденом Заеда — высшей гражданской наградой ОАЭ, изготовленной из чистого золота. Дональд Трамп стал первым президентом США, получившим эту награду с 2008 года, после Джорджа Буша-младшего.

В честь визита Дональда Трампа знаменитый небоскреб Burj Khalifa был окрашен в цвета американского флага — красный, белый и синий. Это невероятное зрелище было освещено в социальных сетях Белого дома.

Во время своего визита г-н Трамп также встретился с астронавтами ОАЭ, включая Султана Аль Нейяди, Хаззу Аль Мансури, первого эмиратца в космосе, и Нору Аль Матруши, первую арабскую женщину, завершившую программу подготовки NASA. Обе страны активно сотрудничают в области космических технологий, включая проект NASA Gateway.

Дональд Трамп выразил огромное почтение президенту ОАЭ, назвав его "блестящим человеком", и подчеркнув важность их долгосрочных отношений. Его Высочество, в свою очередь, отметил, что ОАЭ будут сотрудничать с США для продвижения мира и стабильности в регионе и во всем мире. «Господин Президент, я еще раз тепло приветствую Вас, и надеюсь, что этот визит окажет положительное влияние на наши двусторонние отношения», - сказал президент ОАЭ.

Этот визит стал знаковым событием, подчеркивающим укрепление экономических и культурных связей между США и ОАЭ, открывая новые горизонты для сотрудничества.

В пятницу г-н Трамп планирует встретиться с сотрудниками посольства США, принять участие в деловом мероприятии США-ОАЭ и посетить Дом семьи Авраама на острове Саадият, символ межконфессионального диалога. Официальный визит планируется завершить к середине дня в пятницу.

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 16 мая 2025 > № 4806298

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788705

Сезон дорог: как повысить живучесть магистралей

На состоявшемся в апреле расширенном заседании президиума Госсовета РФ Владимир Путин уделил большое внимание состоянию и перспективам развития дорожной отрасли в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», отметив необходимость поддержки опорных населенных пунктов, где проживает до двух третей граждан. Чтобы обеспечить их потребности и интересы, необходимо развивать и обновлять дорожную инфраструктуру. 85% дорожной сети в городских агломерациях, а также более 50% региональных дорог находится в нормативном состоянии, но с дорогами такая история — они на постоянной основе нуждаются в заботе и внимании, поскольку интенсивно используются и подвергаются климатическим и иным испытаниям.

Министр транспорта России Роман Старовойт заявил, что с 2020 года начался процесс деградации федеральной дорожной сети, но сейчас принимаются решения, благодаря реализации которых в нормативное состояние будет приведено до 85% магистралей федерального значения.

В период некоторого охлаждения в гражданском, в частности, жилищном строительстве, акцент сделан на строительство инфраструктурное. Так, в начале апреля правительство России утвердило план дорожной деятельности до 2030 года (развитие железнодорожной сети, аэродромов и портов идет отдельными строками), по которому дорожникам в соответствующий период будет выделено более 9 трлн рублей. Эти деньги будут в основном потрачены на ремонт 85% федеральных и 60% региональных трасс. Как сказал вице-премьер Марат Хуснуллин, шестилетний план дорожной деятельности, под который и выделяются бюджетные средства, определит, как будет развиваться дорожный каркас страны в ближайшие годы.

Старт дан

Тем временем состоялся целый ряд мероприятий, посвященных дорожному строительству. В Санкт-Петербурге прошла Международная бизнес-конференция по цементу CEMENERGY, организованная Международным аналитическим обозрением «ALITinform: Цемент. Бетон. Сухие смеси», Российским Союзом строителей (РСС), Ассоциацией бетонных дорог (АБД) и НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». В рамках мероприятия президент АБД, доктор технических наук, профессор МАДИ Виктор Ушаков сделал доклад на тему «Нормативная база по проектированию и строительству автомобильных дорог с применением цементобетона и минеральных вяжущих». Он отметил, что применению цементобетонных покрытий прежде препятствовали недостаточность нормативной базы и отсутствие современного опыта, однако «сейчас появляются новые ГОСТ, регулирующие проектирование, строительство и испытания жестких дорожных одежд, включая укатываемый бетон и технологии стабилизации грунтов. Кроме того, отрасль внимательно изучает опыт Китая в применении цементобетонных покрытий и современные методы их ремонта».

В ряду прочих мероприятий по этой теме следует отметить совместное экспертное заседание в РСС с участием представителей Национальной ассоциации инфраструктурных компаний (НАИК). На нем Виктор Ушаков также выступил с докладом, в котором рассказал об инновациях в дорожной отрасли и необходимости более широкого применения бетона. Упор он сделал на стратегическом решении властей об увеличении межремонтных сроков в два раза — до 24 лет. По его словам, к использованию цементобетона в отрасли подталкивают и дефицит качественных материалов, и пятикратный рост стоимости битума: «Цементобетонные покрытия — прорывное решение: срок службы до 50 лет, экономия при обслуживании на протяжении всего жизненного цикла — 45%».

Ухабы на дорогах будущего

На состоявшейся в Перми ежегодной конференции Российской Ассоциации территориальных органов управления автомобильными дорогами «Современные технологии — российским дорогам: ремонт и содержание автомобильных дорог» говорили по теме в контексте будущего. По мнению многих экспертов, будущее именно за бетонными дорогами. Впрочем, с этим надо разбираться.

Есть две альтернативы: асфальт и бетон. Первый — в абсолютном приоритете, при том, что достоинства второго никто не оспаривает. Но бетонных дорог по стране строится поразительно мало, хотя в развитых странах доля бетонных дорог — от 30 до 60%. Китай строит тысячи километров бетонных трасс, в Германии бетонные автобаны получили широкое признание еще с 1930-х годов, американцы катаются по многополосному бетону повсеместно. А в России, где размах территорий не в пример даже американским, процент бетонных дорог на уровне арифметической погрешности — 2%.

Есть мнение, что бетон дороже. Но, по словам Виктора Ушакова, стоимость дорожного покрытия из бетона и асфальта уже практически сравнялась, а если брать перспективу, то по расходам на обслуживание в рамках жизненного цикла бетон в итоге обойдется значительно дешевле.

Может, дело в нефтяном лобби? Кто откажется перевести битум из отходов нефтеперароботки в доходный материал для строительства? Но на прямой вопрос «Стройгазеты» о возможных кознях и скрытом давлении этого лобби президент АБД заверил, что это миф: никакого давления нет, а, напротив, есть взаимоуважение и в некоторых случаях даже сотрудничество.

Технические сложности

По мнению Виктора Ушакова и других экспертов, бетон в работе с ним требует более квалифицированного персонала, чем асфальт. Кроме того, «дорога серою лентою вьется» — это больше про асфальт. Бетон в большей степени подвержен тепловому расширению и укладывается определенной длины участками-плитами, между которыми должен присутствовать тепловой шов, компенсирующий расширение. Но шов — это не просто зазор между плитами, он должен заполняться специальными герметиками, препятствующими попаданию влаги, способной при замерзании разрушать бетон. Асфальт в этом смысле более гибок и пластичен. Использование герметиков для заделки температурных швов — отдельная история и статья расходов, более того, целая отдельная ниша в линейке материалов для бетонного строительства.

Кроме того, тезис «дороги будущего должны строиться из бетона» вряд ли можно признать всеобъемлющим: кто сказал, что везде и всем нужны «вечные» дороги? И почему все дороги непременно из бетона? Виктор Ушаков, например, утверждает, что надо исходить из целесообразности и экономической выгоды: где-то вполне успешно могут работать дороги с асфальтобетонным покрытием, а есть направления и территории, где более оправданно применение цементобетона. Кстати, в тех же США, Китае и Германии в весьма большом объеме строят и асфальтовые дороги. Не стоит забывать и о климате: не будет ошибкой сказать, что именно в России почти на всей территории климатическое меню предлагает больше погодных экстремумов и температурных переходов через ноль в течение одного сезона.

Словом, нашей стране, на две трети находящейся в зоне вечной мерзлоты, что тоже создает сложности при строительстве дорог, как всегда, и в дорожном строительстве нужно идти своим путем.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788705

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788704

От бетона к искусству: девелоперы — участники АРХ МОСКВЫ превращают выставку в лабораторию урбанистических идей

Выставка-форум АРХ МОСКВА — ключевое архитектурное событие города для разговора между девелоперами, архитекторами, художественным сообществом и всеми, заинтересованными в городском развитии, главная площадка для расширения деловых связей, налаживания контактов, обмена опытом, дающая возможность быть в курсе актуальных трендов в архитектуре. Второй год подряд кураторами общественных пространств выставки выступают девелоперы.

Известная креативными подходами компания Брусника представила в Гостином дворе павильон «АРТ-Лаборатория». Двухэтажная конструкция стала площадкой для четырех дискуссий, где эксперты обсудят место детей в городской среде, интеграцию научных разработок в строительство и проблему «скучного» благоустройства. Как отмечается в манифесте Брусники, «архитектура неизбежна: она, как воздух, обволакивает нас, являясь свидетелем происходящего, в ней мы работаем, сбиваем и восстанавливаем режим сна, принимаем судьбоносные решения и ломаем спагетти, чтобы они влезли в кастрюлю».

Группа «Самолет» организовала площадку «Глоссарий», развивающую основную тему выставки «Суть». Глоссарий — это алфавитный список терминов, относящихся к определенной области знаний. Созданный BQ Studio павильон компании «Самолет» стал буквально базой знаний о материалах, из которых создаются новостройки. Глоссарий призван помочь в понимании сложных текстов, докопаться до сути незнакомых терминов и определений. Программа павильона направлена на поиск пути архитектуры: участники будут обсуждать вопросы глобальных трендов в сферах архитектуры, дизайна и девелопмента, создавая пространство для обмена лучшими практиками.

В монтаже павильона используются строительные остатки — брус и плитка терраццо. И это творческая реализация идеи повторного использования и создания новой среды из ресурсов, уже задействованных в процессе строительства. «Самолет» не изменяет себе и продолжает нарратив, начатый на фестивале «Архстояние-2024», где девелопер создал павильон — арт-объект из остатков стройматериалов со строек компании. Этот проект получил международное признание и был удостоен серебряной премии International Design Awards (США). В новом павильоне вновь используются отходы строительства, демонстрируя, что переработка может быть не только экологичной, но и эстетически выразительной. Изысканная простота дизайна, честность материалов и чистота идеи без лишних украшений — ключевые принципы проекта.

Центром деловой программы стал «Архитектурно-девелоперский клуб» при поддержке ГК «Спектрум». Площадка объединила ведущие бюро и девелоперов для обсуждения актуальных тем — от финансирования мегапроектов до роли зодчего в цепочке создания среды. «Для нас АРХ МОСКВА — возможность укрепить имидж и обсудить то, что волнует отрасль», — отметили в «Спектруме». Флагманское мероприятие клуба — сессия «Бетоны и нейроны» совместно с Forbes Congress. Участие психологов Аннеты Орловой и Василия Ключарёва, архитектора Олега Шапиро (WOW Hаus) и представителей девелоперского сообщества подчеркнуло растущий интерес к связи эмоций и архитектуры. Еще одно интересное мероприятие — диалог о будущем городов, где девелоперы и урбанисты искали баланс между коммерцией и качеством жизни.

Архитектура начинается с воображения — с образа, обретающего затем конкретную форму и воплощение. Поиск этого образа — цель конкурса, организованного компанией «Галс-Девелопмент» и объединившего архитектуру, фотографию и цифровое искусство. Впервые фотоконкурс был организован компанией в 2024 году совместно с галереей авторской фотографии Reportage. За несколько месяцев на конкурс поступило более 600 работ из разных регионов страны. В шорт-лист вошли 169 финалистов — архитекторов, фотографов и исследователей. «Мы увидели большой интерес к мероприятию, поэтому в нынешнем году проводим его во второй раз», — говорят в компании. В этом году конкурс имел еще больший резонанс. «Нас интересует, какие формы вызывают эмоциональный отклик, как со стороны воспринимаются масштаб, ритм и пластика среды», — объяснили в «Галс-Девелопмент».

Как и прежде, участникам предложена свобода интерпретации — от съемки реальных объектов до моделирования концептуальных сценариев с помощью нейросетей. Сила воображения художника формирует новую реальность, поэтому конкурс называется «Создавая миры». Подобные наблюдения помогают архитектурным командам развивать утонченное восприятие пространства.

Уже известны финалисты этого года — из 650 работ в лонг-лист попали 85 в номинации «Фотография. Архитектура» и 93 в номинации «Digital Art. Архитектура». Из них авторитетное жюри, состоящее из представителей организатора и партнеров конкурса, а также ведущих российских архитекторов, фотографов, медиахудожников и экспертов в сфере цифрового искусства, отобрало 10 лучших. Эти работы и представлены на форуме АРХ МОСКВА на стенде «Галс-Девелопмент», а имена победителей будут объявлены 23 мая на специальном мероприятии выставки.

Как отметил один из участников, «город — это холст, где каждый штрих имеет значение». АРХ МОСКВА-2025 вновь доказала, что будущее урбанистики — в балансе между смелыми идеями и их воплощением. И пока девелоперы, архитекторы и художники продолжают дискуссию, города остаются живыми, динамичными и полными сюрпризов. Именно так и рождаются места, где хочется жить.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №17 16.05.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 мая 2025 > № 4788704

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781838 Алексей Тимофеев

Тарифные преференции Афганистану на ввоз овощей в ЕАЭС в 2024 году превысили $400 тысяч – комментарий Алексея Тимофеева

Афганистан в 2024 году получил тарифные преференции на ввоз плодоовощной продукции на территорию Евразийского экономического союза (ЕАЭС) более чем на 400 тысяч долларов США, сообщил замглавы Федеральной таможенной службы (ФТС) Алексей Тимофеев.

В ходе выступления на XVI Международном экономическом форуме «Россия - Исламский мир: KazanForum» представитель ФТС рассказал о применяемых в отношении ввозимой плодоовощной продукции из Афганистана в Россию мерах тарифного регулирования. Он напомнил, что в РФ действует единый таможенный тариф ЕАЭС.

«Законодательством ЕАЭС предусмотрена возможность предоставления тарифных преференций провоза товаров из исламской республики Афганистан... Справочно: по итогам 2024 года в отношении товаров, происходящих из Афганистана, предоставлены тарифные преференции более чем на 400 тысяч долларов США», - сообщил Тимофеев.

Согласно перечню развивающихся и наименее развитых стран, размещенному на сайте Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), Исламская Республика Афганистан находится в перечне наименее развитых стран - пользователей единой системы тарифных преференций Евразийского экономического союза.

Оригинал публикации: https://1prime.ru/20250516/fts-857635318.html 

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781838 Алексей Тимофеев

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781827

Делегация ФТС России приняла участие в XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» 2025

Делегация Федеральной таможенной службы во главе с заместителями руководителя ФТС России Алексеем Тимофеевым и Татьяной Меркушовой приняла участие в XVI Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum» 2025.

Алексей Тимофеев стал спикером на Российско-Афганском бизнес-форуме, где ведущие эксперты двух стран обсудили текущее состояние и перспективы развития экономических отношений. У обеих сторон есть большой взаимный интерес в развитии торгово-экономических связей и реализации транспортно-логистического потенциала Афганистана как страны, связывающей север Евразии, Евразийский экономический союз и страны Глобального Юга.

Афганистан заинтересован в выведении на российский рынок сельскохозяйственной продукции, сушеных фруктов и орехов. Алексей Тимофеев в своем выступлении остановился на таможенном контроле этой категории товаров и выразил готовность к сотрудничеству с афганской стороной для разъяснения действующих нормативно-правовых норм.

«По итогам 2024 года в отношении товаров, происходящих из Афганистана, представлены тарифные преференции в размере более 400 тыс. долл. США. Также в отношении плодоовощной продукции в Российской Федерации действуют налоговые льготы. Она включена в утвержденный перечень кодов видов продовольственных товаров и товаров для детей, облагаемых НДС по ставке 10%», – отметил он. В заключение своего выступления Алексей Тимофеев подчеркнул открытость российской таможенной службы к диалогу и сотрудничеству.

Татьяна Меркушова приняла участие в панельной сессии «Наращивание потенциала транспортного коридора “Север – Юг”». В ходе дискуссии стороны обсудили вопросы новых векторов транспортного развития регионов и изменений приоритетов в логистике. Участники сошлись во мнении, что реализация заложенного потенциала МТК «Север – Юг» позволит значительно укрепить связи между странами Ближнего Востока, Азии и Европы, а также ЕАЭС.

Россия. Афганистан. ЕАЭС. ПФО > Таможня. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > customs.gov.ru, 16 мая 2025 > № 4781827

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.people.com.cn, 15 мая 2025 > № 4805164 Чжан Ханьхуэй

Посол КНР в РФ опубликовал в российской газете «АиФ» статью «Политика "Америка превыше всего" ускорит упадок США»

13 мая посол Китая в России Чжан Ханьхуэй опубликовал в российской газете «Аргументы и факты» статью «Политика "Америка превыше всего" ускорит упадок США». Полный текст статьи приводится ниже.

В последние годы правительство США проводит политику «Америка прежде всего», используя торговый протекционизм и развязывая торговые войны для сохранения своего экономического доминирования. Эти попытки вызвали всеобщее сомнения и сопротивление международного сообщества. Данная близорукая политика не только не достигла заявленной цели «сделать Америку снова великой», но и привела США к рубежу стагфляции и ускорила их упадок.

Проявляются признаки стагфляции США

Экономика США уже продолжительное время подвержена рискам стагфляции, что вызывает серьёзную обеспокоенность как внутри страны, так и среди международного сообщества. Стагфляция США, во-первых, сопровождается высокой инфляцией. Масштабные программы количественного смягчения, проводившиеся в период пандемии COVID-19, привели к росту инфляции, которая продолжает оказывать негативное влияние на американскую экономику. Согласно данным Бюро статистики труда США, годовые инфляционные ожидания населения США выросли до 4,9%, а долгосрочные достигли 3,9% – это рекордный уровень с 1993 года. Во-вторых, ухудшается ситуация на рынке труда. Из-за сокращения госсектора уровень безработицы в США в январе 2025 года составил 4,1%, а число обращений за пособием по безработице резко увеличилось, достигнув максимума за последние три года. Федеральная резервная система США недавно повысила свой годовой прогноз по уровню безработицы до 4,4%. В-третьих, наблюдается снижение потребительской активности. В феврале текущего года в США зафиксировано резкое падение индекса потребительского доверия – на 11%, что стало самым значительным месячным снижением за последние четыре года. Согласно опросу Мичиганского университета, индекс потребительских настроений в США также продемонстрировал существенное снижение: с 64,7 в феврале до 57,9 в марте. Это самое крупное падение с начала ведения статистики в 1978 году. В-четвертых, происходит сокращение инвестиций. Индекс оптимизма малого бизнеса в США снизился, а индекс уверенности в деловом климате среди высшего руководства корпораций упал до минимального значения с 2013 года. Лауреат Нобелевской премии по экономике Джозеф Стиглиц высказал опасения, что тарифная политика США делает страну все менее привлекательной для инвестиций. Финансовая корпорация Goldman Sachs понизила прогноз роста ВВП США в четвертом квартале 2025 года с 1% до 0,5% и повысила вероятность рецессии в течение 12 месяцев с 35% до 45%.

Тарифная война усугубит экономический спад в США

Торговый протекционизм словно бумеранг, чем агрессивнее его применяют, тем сильнее ощущают негативные последствия. В конечном итоге, тарифная политика США нанесет наибольший ущерб самой американской экономике. Резкие и непродуманные изменения в государственной политике серьезно подорвали экономические ожидания в стране. Американское бизнес-сообщество в целом считает, что реформы, проводимые нынешним правительством, недостаточно проработаны, отличаются слепой прямолинейностью и непоследовательностью, преследуют противоречивые цели и характеризуются высокой степенью неопределенности. Все это вызывает обеспокоенность и дезориентацию относительно будущих экономических перспектив США. «Индекс неопределенности политики» в США достиг второго по величине значения за всю историю наблюдений, уступая только периоду начала пандемии COVID-19. Издание The Wall Street Journal подчеркивает, что неопределенность оказывает разрушительное воздействие на экономику. Глобальный стратег JP Morgan Asset Management Келли отмечает, что некоторые решения правительства США, такие как повышение таможенных пошлин, сокращение штата госслужащих и урезание бюджетов, были приняты поспешно, а затем так же быстро отменены. В результате, американские компании оказались в замешательстве и не понимают, чего ожидать. Последние опросы общественного мнения в США показали, что 56% американцев не одобряют методы управления экономикой, используемые правительством США.

Политика «Америка превыше всего» приведет к изоляции Америки

В статье, опубликованной в американском журнале Foreign Affairs, отмечается, что лозунг «Америка превыше всего» подразумевает, что другие страны должны подчиняться политике США в обмен на военную защиту, доступ к рынкам и дипломатическую поддержку. По сути, тарифы используются как инструмент для проверки лояльности других стран, действуя через систему угроз и наказаний. Однако, как показывает практика, в современном мире давление и принуждение не приносят желаемых результатов. Вместо этого подобные действия лишь подталкивают другие страны к объединению в противовес американской гегемонии. Обозреватель газеты New York Times Фридман отмечает, что единственный сигнал, который посылают США, заключается в том, что другим странам следует меньше доверять Соединенным Штатам. Британская газета Financial Times опубликовала статью, в которой говорится, что если США будут противостоять подавляющему большинству стран, выступающих за свободную торговлю и многостороннюю торговую систему, то это приведет не к «экономической деглобализации», а к «деамериканизации мира». Джейсон Фурман, бывший председатель Совета экономических консультантов при президенте США, полагает, что все больше стран будут стремиться заключать соглашения о свободной торговле, обходя США. Он считает, что политика взаимных тарифов, вероятно, станет поворотным моментом для США, которые, в результате, утратят свою ключевую роль в мировой торговой системе.

Китай полон решимости выдержать тарифную войну с США до победного конца

Как гласит древняя китайская мудрость, «дерево хочет покоя, да ветер не утихает». Несмотря на продолжающуюся восемь лет китайско-американскую торговую войну, масштабы внешней торговли Китая продолжали расти, увеличившись с 30 триллионов до 43 триллионов юаней. Кроме того, увеличилось и число внешнеторговых партнеров. В 2024 году объем импорта и экспорта Китая в страны «Один пояс и один путь» вырос на 6,4%. Доля новых рынков, включая страны АСЕАН во внешней торговле Китая составила почти 60%.

Зависимость от США продолжает ослабевать: доля экспорта в США сократилась с примерно 19,2% в 2018 году до 14,7% в 2024 году. Бразилия уже обошла США и стала крупнейшим поставщиком сои в Китай. Независимо от того, насколько непредсказуемо и опрометчиво действуют США, Китай будет твердо следовать своим путем, последовательно продвигая политику открытости и поддерживая создание открытой мировой экономики. В последнее время Китай внедрил политику мгновенного возврата налога для иностранных туристов при совершении покупок, а также успешно провел 137-ю ярмарку импортных и экспортных товаров и Пятую Китайскую международную выставку потребительских товаров, активно предлагая миру возможности для совместного развития.

История неоднократно доказывала, что торговый протекционизм не способствует улучшению собственной экономики, а, напротив, серьёзно подрывает мировую торговую систему, провоцирует глобальные экономические кризисы и, в итоге, вредит и другим, и себе. Игнорирование уроков истории неизбежно приводит к негативным последствиям. Для успешного развития любая страна должна учитывать исторические закономерности и двигаться в соответствии с тенденциями времени. Китай готов укреплять солидарность и взаимовыгодное сотрудничество с Россией и со всеми странами, которые придерживаются принципов честности и справедливости. Будем вместе реализовывать многосторонность, содействовать совершенствованию системы глобального управления и строить сообщество единой судьбы человечества, чтобы внести больший вклад в повышение благосостояния народов Китая и России, а также в защиту мира и развития во всем мире.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.people.com.cn, 15 мая 2025 > № 4805164 Чжан Ханьхуэй

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801128 Па­вел Рас­топ­шин

Продавать – значит продавать: нельзя путать туризм с эмиграцией

Па­вел Рас­топ­шин

ге­нераль­ный ди­рек­тор ООО "Уль­ти­маТек"

Компания "УльтимаТек" в 2024 г. сделала немало шагов для превращения в многопрофильного интегратора цифровых решений для промышленных отраслей, прежде всего – горнорудной и металлургической. В интервью главному редактору ComNews Леониду Конику генеральный директор ООО "УльтимаТек" Павел Растопшин рассказал об итогах 2024 г., логике всех покупок рыночных активов и новых направлениях бизнеса, а также о готовности выступать в роли дистрибьютора inhouse-разработок ИТ-дочек промышленных корпораций, планах продвижения OEM-оборудования АСУ ТП под частной маркой "УльтимаТек" и привлечения внешних инвесторов в направление, связанное с продуктовой разработкой.

Каковы основные итоги 2024 г. для ГК "УльтимаТек"?

Мы снова неплохо выросли, доведя консолидированную выручку до 1,8 млрд руб.: частично органически, частично – неорганически, купив несколько компаний. План на 2024 год был вырасти с 1 млрд руб. до двух – так что мы находимся в этом фарватере. Численность персонала группы почти достигла 250 человек. Важно, что в каждом из направлений, которые заявила "УльтимаТек", есть активность и контракты; за год у нас появилось 16 новых клиентов из числа крупных корпораций.

Можно ли перечислить эти направления?

Да. Это MES, АСУ ТП, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП или APC), ERP системы, заказная разработка программных продуктов, поставка различного оборудования (серверов, сетевого оборудования и др.), открыли направление консалтинга. При этом мы ставим задачу создания синергии между этими направлениями: начав работу с клиентом по одному из них, мы будем предлагать ему продукты и услуги по другим направлениям.

Какие компании купила "УльтимаТек" за прошедший год?

В мае 2024 г. "УльтимаТек" купил 50% долей в капитале ООО "АКТИВО", которое в 2022 году основали бывшие сотрудники SAP СНГ, из консалтингового подразделения по ТОРО (техническое обслуживание и ремонт оборудования – прим. ComNews). За прошедшее с момента покупки время мы развили ТОРО компетенции команды "АКТИВО" и теперь они работают не только с SAP, но и с ERP-системой "Галактика", 1С и EAM-системой TRIM петербургского разработчика НПП "СпецТек". Генеральный директор ООО "АКТИВО" – Юрий Бондарь. В сентябре 2024 г. "УльтимаТек" приобрел 75% уставного капитала в тверском ООО "Битфлайт" у Дмитрия Моисеева. Он покинул пост заместителя гендиректора по работе с ключевыми клиентами Tibbo Systems, сосредоточившись на развитии нашей совместной компании в роли партнера и гендиректора. В ноябре мы переименовали "Битфлайт" в ООО "УльтимаПлант". Она станет центром компетенции по системам управления производством (MES). При этом мы, за счет поглощения контрольного пакета в "УльтимаПлант" диверсифицируем MES-практику: до этого момента "УльтимаТек" продвигал MES-решения разработки ГК "Цифра" (до августа 2022 г. Павел Растопшин был управляющим директором ГК "Цифра" – прим. ComNews), а теперь у нас в портфеле будет и продукт от Tibbo Systems, с ее платформой IoT и цифровизации AggreGate.

Большинство ресурсов, занимающихся заказной разработкой ПО, выведено в ООО "УльтимаТек Инновации" (основано на базе ООО "Атрил Диджитал", приобретенном в июне 2023 – прим. ComNews).

Несмотря на то, что изначально мы объявили себя интегратором, у нас удачно сложился и вендорский бизнес, который консолидирован в ООО "Экспанта". Это ООО "Датана" (Datana) и ООО "Датабриз" (Databriz), доли в которых мы приобрели в июле 2023 г. Datana занимается ИИ-решениями для промышленности. На мой взгляд, их ИИ-решения для металлургии можно назвать лучшими в России и одними из лучших в мире. Databriz разработал замену ORACLE Primavera для остановочных ремонтов крупных агрегатов и уже внедряет ее в Еврохим, Полюс, Норильский Никель и в других компаниях. Генеральный директор ООО "Датана" – Владимир Захаров, ООО "Датабриз" – Михаил Кудринский, а ООО "Экспанта" – Александр Смоленский, который до июня 2024 г. возглавлял ООО "Цифровая индустриальная платформа" (совместное предприятие ГК "Цифра" и "Газпром нефти" – прим. ComNews).

В чем логика выделения "Датаны" и "Датабриза" в отдельный кластер?

Все эти компании занимаются вендорским бизнесом (продуктовой разработкой), и мы рассматриваем возможность привлечь в него внешних инвесторов. В "УльтимаТек" мы инвесторов не зовем – интеграционный бизнес должен развиваться органически и он, что называется, находится на кончиках пальцев.

А вот "Экспанта" - другое дело: мы знаем, как при небольших вложениях расширить продуктовый портфель и быстро нарастить клиентскую базу и оборот. На переполненном инноваторами российском ИТ-рынке доступ к клиенту, честно говоря, важнее текущих продуктовых фич. При прибыльном росте и продукты можно дорастить. Сейчас у "Экспанты" получается расти прибыльно. Выручка наших компаний вендорского блока в 2024 г. превысила 230 млн руб., и они показали чистую прибыль 50 млн руб.

И как идет привлечение инвестиций? Получается?

Конечно, текущая ставка не мотивирует инвестировать. Тем не менее, деньги на рынке есть, а людей, которые понимают в промышленном ПО, единицы. Но мы никуда не спешим, потому что лучшие инвестиции – это кэш от клиентов: тогда и рост остается прибыльным, а не становится бездумной покупкой доли рынка. Мы лучше купим меньше и дешевле, за свои, чем наберем обязательств перед инвесторами, заплатив таргетам сверхдоход, который потом придется долго окупать. В этом смысле мы прагматики, а не фантазеры. Когда ты покупаешь дешево, ты уже зарабатываешь.

Какова стратегия слияний и поглощений группы "УльтимаТек" на будущее?

Наша M&A-стратегия – двукрылая: одна стратегия – у "Экспанты" во главе с Александром Смоленским, а вторая – у "УльтимаТека". В развитии внедренческого бизнеса, инжинирингового, да и любого B2B сервисного бизнеса, всегда стоит вопрос "курицы и яйца": что компания уже умеет, и что поэтому может продать в виде услуг. А экспертиза – это люди, сплоченные в команды. Именно поэтому мы активно занимаемся acqui-hiring’ом (acquisition и hiring): покупкой компаний ради приобретения не только (а подчас и не столько) продукта, сколько ее человеческого капитала, с сохранением определенной доли за учредителями. Примером такого приобретения команды является история компании "УльтимаПлант". Совсем недавно по такой же схеме был открыт "УльтимаТек Консалтинг" во главе с Денисом Бураком, выходцем из E&Y.

Также в сферу интересов "УльтимаТека" с точки зрения M&A входят игроки рынка внедрения ERP-систем – скорее, "Галактики", чем 1С: нельзя претендовать на реализацию больших ERP-проектов, имея меньше ста специалистов в этой сфере. Мы пытаемся серьезно зайти и на рынок АСУ ТП. Договорились о партнерстве с крупнейшим российским производителем таких систем – фирмой "Прософт-Системы", в частности, на рынке появится OEM оборудование АСУ ТП для металлургии с брендом "УльтимаТек". Де-факто мы станем продуктовым офисом для отрасли, выступая в роли моста между заказчиками и производителем (буквально влияя на его roadmap). В наших планах – получить несколько крупных подрядов АСУ ТП, консолидировать спрос, после чего мы начнем подтягивать компании и команды, известные в этом секторе. Важно понимать, что в крупных промышленных холдингах работают тысячи специалистов по АСУ ТП, но они были обучены работе с зарубежными решениями и если переучить часть из них на российские разработки – то кадрового потенциала хватит, чтобы серьезно дорастить российские АСУ ТП решения и в дальнейшем развиваться уже в этом направлении.

Почему вы практикуете acqui-hiring, а не выкупаете компании полностью?

В современных условиях невозможно нанять по-настоящему талантливых людей без специальных усилий. Мы и дальше намерены поступать так, поэтому приглашаем команды с профильными компетенциями к нам. Весьма вероятно, что мы найдем общий язык с основателями давно существующих компаний, которые ищут внешние источники энергии для роста или прибыль и дивиденды которых падают. Одним словом, "УльтимаТек" будет наращивать структуру за счет привлечения команд разными способами, но очень аккуратно и с сохранением культурного кода, так как любое приобретение команды или компании требует от нас post-merger integration. Наша мечта – двукратный рост выручки группы каждый год: это сложно, но иначе не стать крупным игроком.

Вы вжились в роль интегратора? Что думаете, это системно рабочий бизнес?

Конечно, интеграторам было легче зарабатывать с Microsoft или с IBM, чем с "Астрой" или с Yadro. С иностранными вендорами было легче защищать сделки, а клиенты не спрашивали с сомнением: "Кто у вас там партнер?". Теперь интегратор должен генерировать больше ценности для заказчика, иначе клиент будет пытаться выдавить его из сделки. При этом работы для интегратора теперь намного больше, чем прежде: приходится добиваться совместной работы решений от множества российских вендоров ПО, "железа" и ПАКов.

Мы делаем ставку на долгосрочные партнерства и стремимся получать от вендоров эксклюзивные условия, чтобы вдолгую защищать проекты. И за прошедший год мы смогли серьезно продвинуться в отношениях с вендорами: большинству интересен наш клиентский портфель. Правда, проблема в том, что мало кто из отечественных вендоров (если не сказать никто) не может конкурировать по цене с "серыми" поставками оборудования. Поэтому так называемое реестровое и обычное российское оборудование – две совершенно разные ниши.

Мы системно играем в отечественное оборудование – так как верим, что вспахивая рынок промышленности, которая в основном частная, а значит только начинает пробовать российское, мы в перспективе получим надежную клиентскую базу, которую разовьем, когда переход на российских вендоров станет повсеместным. В 2024 году бизнес по интеграции и поставкам серверов, СХД и системного ПО составил четверть от общих объемов, среди клиентов РМК, ОДК и другие.

В апреле 2024 г. "УльтимаТек" получил эксклюзив от Корпорации "Галактика" на продажу ERP- и EAM решений предприятиям из нескольких промышленных отраслей: минеральная химия и удобрения, горная добыча и металлургия. Дал ли этот эксклюзив плоды, и не пожалела ли любая из сторон о такой договоренности?

Да, мы получили такой эксклюзив на 5 лет. Мне кажется, что сожалений нет ни у одной из сторон, хотя мнение "Галактики" лучше спросить у "Галактики". Заказчики на этих рынках – консервативные. Мы провели несколько круглых столов, создали рабочую группу из десятка крупных компаний этих отраслей, а также собрали группу экспертов из разных ИТ-дочек крупных промышленных корпораций. В частности, с привлечением экспертов мы сравнили "Галактику" и SAP по 443 транзакциям и выявили, что эти системы похожи более чем на 80%, а модуль "Ремонты" в "Галактике" даже лучше.

В июне 2024 г. в АО "Корпорация "Галактика" вошли новые акционеры (речь – о структурах компании "АБР Менеджмент", аффилированной с банком "Россия" – прим. ComNews), и они подтвердили наш эксклюзив.

Мы разбили функционал ERP-системы "Галактика" на три блока, и в планируем запустить три платных пилотных проекта с кем-то из участников упомянутой рабочей группы, в следующих областях: ремонты, кадры, логистика и производство.

Один из выводов нашей рабочей группы, казалось бы, очевиден: основной упор в импортозамещении ERP надо делать на том, чем новые решения могут быть лучше заменяемых: где полезные "бантики". Например, автоподбор резюме в модуле эйчар или автографикование в модуле планирования ремонтов. При этом мы делаем в продажах упор на то, что "Галактика" похожа на SAP, а возражения о том, что по "Галактике" мало специалистов на рынке, мы парируем реалистичным ответом "А где их много?" и предлагаем переучить тысячи корпоративных специалистов по SAP на "Галактику". Специалистов по 1С на рынке, конечно, больше, но из-за массовой востребованности уровень их запросов уже превысил зарплату "саперов". И я уверен, что в российской металлургии и горной добыче со временем будет работать именно "Галактика".

Как выглядят отношения "УльтимаТека" и ГК "Цифра"?В 2023 г. решения "Цифры" обеспечили около 60% выручки "УльтимаТека". Какая доля в выручке группы "УльтимаТек" приходится на решения ГК "Цифра" по итогам 2024 г. и какова задача по этому показателю на 2025 год?

В 2024 г. эта доля снизилась примерно до 40%, а в 2025 г. она сократится еще больше. Решения "Цифры" были для нас в начале пути "понятым бизнесом". Среди проектов с решениями "Цифры", которые мы начали в 2024 г. – проекты в "Русской медной компании" и ПАО "Яковлев" (бывшем НПО "Иркут"), продолжаются контракты в холдингах СУЭК и "ЕвроХим".

Крупные проекты стартовали у нас по многим другим направлениям. Например, в части заказной разработки мы в партнерстве с ООО "Аэрогаз" делаем продукт по техническому моделированию для консорциума "Сибур", "НОВАТЭК", "Газпром нефть", "ЕвроХим" - для замещения решений Hysys американской фирмы AspenTech. Для НЛМК мы пишем систему нормативно-справочной технологической информации с элементами GPT, которая позволит технологам искать информацию как в поисковике.

Отраслевые корпорации и их кэптивные ИТ-компании создают все больше продуктов. Два года назад вы сказали в интервью ComNews: "Я бы хотел, чтобы всем, кроме независимых ИТ-компаний, запретили писать промышленный софт и ставить его на баланс". Не изменили ли вы это мнение с учетом того, что все больше инсорсеров подходят к коммерциализации inhouse-разработок?

По сравнению с прошлым годом, я стал в этом вопросе чуть более гибким. Конечно, у айтишников в корпорациях – больше ресурсов, и они могут себе позволить делать то, за что рыночные компании не возьмутся. И на пересечении этих миров может рождаться польза. Не говоря о том, что промышленные компании имеют отраслевую экспертизу, недоступную ни одной независимой ИТ-компании.

Мы встраиваемся в процессы коммерциализации: "УльтимаТек" выступает партнером по продажам таких inhouse-разработок – в частности, компании "Сибур Диджитал" (по системе управления эффективностью на производстве ЭКОНС). С продуктом по техмоделированию, который мы вместе с "Аэрогазом" создаем на замену Hysys, заказчики также рассматривают нас как партнеров для коммерциализации. Обсуждаем возможное сотрудничество по дистрибуции продуктов, методологий и экспертизы для цифровизации дорожного строительства, в частности, планирования и управления техникой от компании Автобан Диджитал. С Еврохим - по ряду рекомендательных продуктов для установок аммиака, а также по продукту Минералогия на основе технического зрения.

Но для нас в таких проектах предпочтителен эксклюзив – это очень сложные продажи. При этом для успешных рыночных продаж кэптивная ИТ-компания должна поставить их в свои KPI, серьезно вложиться в продуктизацию и пресейл. Продавать – значит продавать: как в анекдоте, нельзя путать туризм с эмиграцией. Корпорации также должны понимать, что продукт стоит столько, сколько за него готовы заплатить – и не пытаться заложить в цену всю себестоимость внутренней разработки. Мне кажется привлекательной идея создания какого-то дополнительного смысла для промышленных компаний от продажи их ИТ-решений, так как по получаемому доходу эта деятельность вряд ли когда-то сравнится с их основным бизнесом. Например, благотворительные проекты на вырученные деньги, нацеленные на создание цифровой среды и услуг для людей, проживающих в регионах присутствия корпораций. Как таблички в Москве: "эта детская площадка была построена на деньги от штрафов".

Я считаю, что если у отраслевой компании, основной бизнес которой – не ИТ, на балансе стоит интеллектуальная собственность (IP) в виде софта, и эту IP компания не коммерциализирует, то она должна платить за нее повышенный налог. Эту идею мы, совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) продолжаем доносить до регулятора, но ее реализация выглядит достаточно сложной.

Другой мерой может стать введение обязательства владельца коммерциализировать IP для сохранения его в едином реестре российского программного обеспечения. Первые шаги уже сделаны – пока только госкомпаниям нельзя разрабатывать и включать определенные классы софта в реестр если они не предполагают коммерциализацию. Я знаю, что в настоящее время регулятор ведет проработку подобных ограничений и для рыночных компаний. Это освежит ИТ-рынок, но приведет к существенному сокращению позиций в реестре, потому что рыночных продуктов не так много, как может показаться.

Как идет развитие "УльтимаТек" в направлении pLTE? Оборудование каких вендоров вы продвигаете? Удалось ли протестировать отечественные базовые станции?

Мы хорошо продвинулись, хотя рынок горной добычи слегка убавил оптимизм в отношении частных сотовых сетей. Мы создали предприятие - оно называется "РТ- УльтимаТек": его цель – реализация indoor-проектов pLTE на машиностроительных заводах и других предприятиях обрабатывающей промышленности. Мы намерены использовать инсталляционную базу комплекса ИТ-продуктов "Диспетчер" разработки компании "Цифра" (а это - сотни предприятий). Мы планируем сделать low cost-решение, используя эксклюзив с российским разработчиком LTE-решений ЛИС (ООО "Лаборатория инфокоммуникационных сетей") – год назад мы получили от этой петербургской компании специальный статус партнера для промышленности.

Мы намерены создать решение pLTE, ориентированное на цифровое производство и, возможно, корпоративные сервисы. Беспроводная связь требуется, например, для обеспечения цифровой сварки в судостроении, прослеживаемости деталей при сборке самолетов, сохранения человеческих жизней за счет контроля опасных зон для всех видов дискретной промышленности. Высокая доступность беспроводной связи на производстве ускоряет внедрение цифры в три раза.

В России более 10 тыс. таких предприятий. Однако, по данным ComNews, к ноябрю 2024 г. в России было развернуто всего 40 коммерческих сетей, а лидером по их количеству среди операторов является МТС (с которым в мае 2023 г. "УльтимаТек" также подписал соглашение о партнерстве - прим. ComNews). Сети построили предприятия горнодобывающего сектора, металлургической промышленности, в транспортировке нефти и зерна. Машиностроительных предприятий среди предприятий, развернувших сети pLTE, практически не было. При этом, если из двух тысяч целевых предприятий "накрыть" частными сотовыми сетями хотя бы 5% - оборот годовой нашего бизнес составит 5 млрд руб., что сравнимо с выручкой операторов от направления pLTE в РФ за все время использования технологии.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801128 Па­вел Рас­топ­шин

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 мая 2025 > № 4788686

Московскому метрополитену 90 лет!

15 мая 2025 года, Московскому метрополитену исполнилось 90 лет. За почти вековую историю эта система прошла огромный путь от первой небольшой ветки длиной чуть более десяти километров до крупнейшей транспортной артерии, объединяющей столицу. За прошедшие десятилетия метро Москвы стало неотъемлемой частью жизни горожан, превратившись из простого транспортного средства в настоящую достопримечательность мирового масштаба.

Уникальные архитектурные решения, шикарные интерьеры станций, продуманная инфраструктура делают Московский метрополитен одним из самых удобных и красивых в мире. Сейчас метро состоит из десятков линий и сотен станций, каждой из которых ежегодно пользуются миллионы горожан и гостей столицы со всего света.

Редакция «Строительной газеты» поздравляет коллег и желает любимому метро долгих лет службы, успешного продолжения строительства новых маршрутов и вдохновения для дальнейшего роста!

История Московского метрополитена началась с первого пробного пуска 15 мая 1935 года, когда заработала первая очередь линии от станции «Сокольники» до станции «Парк культуры». Эта историческая дата стала отправной точкой масштабного проекта, ставшего одним из символов Москвы и инженерных достижений нашей страны.

Идея постройки метро возникла еще в конце XIX века, однако активное обсуждение началось лишь в 1920-е годы. Проектирование велось инженерами-технологами Г. Передерия и Н. Шрейбера, предложившими создание сети скоростных железнодорожных путей глубокого заложения.

Основные этапы строительства

Строительство проходило поэтапно, охватывая ключевые районы Москвы. Вот основные периоды строительства:

Первая очередь (1935) — открытие первых семи станций («Сокольники», «Красносельская», «Комсомольская», «Проспект Маркса», «Охотный ряд», «Библиотека имени Ленина», «Площадь Революции»).

Вторая очередь (1938–1939) — расширение системы метро на запад, восток и юг, включая такие знаковые станции, как «Смоленская», «Киевская», «Арбатская».

Третья очередь (1943–1950) — продолжение расширения линии Арбатско-Покровской и Кольцевой, строительство знаменитой станции «Комсомольская» .

Четвертая очередь (1950–1970-е гг.) — интенсивное строительство радиальных направлений, особенно в центральных районах, позволяющее увеличить пассажиропоток и связать удаленные части города.

Инженерные достижения

Создание такого масштабного объекта потребовало решения множества инженерных проблем. Особенность московской почвы (грунт рыхлый, насыщенный водой), сложность прокладки туннелей в условиях плотной застройки и необходимость организации бесперебойного функционирования сделали проект весьма амбициозным.

Важнейшую роль играли инновационные технологии того времени, включая механизированные щиты, бурильно-крановые машины и новые методы водоотведения. Особое внимание уделялось безопасности пассажиров, надежности конструкций и долговечности сооружений.

Значимость культурного наследия

Первые станции сразу привлекли внимание своим богатым оформлением и оригинальностью архитектурных решений. Строители стремились создать не просто транспортные узлы, а настоящие памятники архитектуры - «подземные дворцы социализма». В оформлении активно использовались мрамор, яшма, гранит, бронза. Огромные залы, мраморные облицовки стен, цветные стеклянные панели, декоративные светильники, фрески и барельефы – все это символизировало новую власть, показывало, какой великой страной должна стать Советская Россия.

Вот лишь несколько примеров выдающихся станций:

Комсомольская» (радиальная линия)

«Комсомольская» — первая станция, на которую 15 октября 1934 года прибыл пробный поезд метро. 15 марта 1941 года станция отмечена Сталинской премией 1-ой степени. Автор проекта: Д. Н. Чечулин и А. Ф. Тархов.

Путевые стены станции облицованы светло-желтой керамической плиткой. Пол выложен серым и красным гранитом, а пол пешеходных галерей-балконов над путями — керамической плиткой (изначально было асфальтовое покрытие). Квадратные в сечении колонны облицованы золотисто-желтым мрамором. Капители колонн украшены бронзовой эмблемой Коммунистического интернационала молодежи (КИМ), подчеркивающей вклад комсомольцев 1930-х годов в

Для оформления станции впервые в метрополитене были применены панно из майоликовой плитки, отражающие героику труда комсомольцев-метростроевцев («Метростроевцы», художник Е. Е. Лансере).

«Комсомольская» (кольцевая)

Конструкция станции - колонная трёхсводчатая глубокого заложения. Увеличенный пролет свода центрального тоннеля позволил отказаться от ригелей-распорок между рядами колонн. Длина посадочного зала - 190 метров (!).

Архитектор: А.В.Щусев, соавторы: В.Д.Кокорин, А.Ю.Заболотная, О.А.Великорецкий, А.Ф.Фокина, В.С.Варванин. Архитекторы вестибюлей: А.В.Щусев, В.С.Варванин, О.А.Великорецкий. Инженер-конструктор: А.И.Семенов.

Художественное оформление станции посвящено теме борьбы России с иноземными захватчиками и победы в Великой Отечественной войне.

Просторный величественный зал украшен высокими мраморными колоннами, увенчанными резными мраморными капителями. В оформлении станционного зала использован светлый мрамор. Пол покрыт серым гранитом. Над колоннами – мозаичные панно и барельефы С.В.Казакова и А.М.Сергеева, изображающие оружие разных эпох. Свод центрального зала украшают восемь мозаичных панно из смальты и ценных камней, созданные по эскизам лауреата Ленинской премии художника П.Д. Корина. Пять из них изображают русских полководцев – Александра Невского, Дмитрия Донского, Кузьму Минина и Дмитрия Пожарского, Александра Суворова, Михаила Кутузова. Три панно посвящены победе в Великой Отечественной войне.

«Маяковская»

Первая в мире колонная станция глубокого заложения.

Архитектор: Алексей Николаевич Душкин. Инженеры-конструкторы: Е.М.Гринзайд, Р.А.Шейнфайн

Конструкция подземного зала уникальна. Массивные пилоны заменены сравнительно тонкими колоннами, покрытыми рифленой нержавеющей сталью. Угловые части колонн на высоту человеческого роста выложены пластинами уральского камня "орлец" и садахлинского мраморовидного известняка. В оформлении вестибюля был использован светло-серый мрамор «уфалей» и шрошинский известняк из Грузии. Путевые стены станции облицованы мрамором «уфалей» (вверху) и диоритом (внизу). Пол выложен белым мрамором, серым и розовым гранитом. Свод центрального зала украшают овальные ниши, в которых размещены светильники и великолепные мозаичные панно из смальты, выполненные по эскизам народного художника СССР Александра Александровича Дейнеки (1899-1969) на тему «Сутки страны Советов». Светильники расположены таким образом, что кажется будто небо опускается внутрь помещения.

Проект уникальной станции мгновенно стал всемирно известным и вошел в антологию избранных произведений мировой архитектуры. В 1938 году – проект станции был удостоен Гран-При на международной выставке в Нью-Йорке. В конце 80-х станция получила статус Памятника архитектуры.

«Электрозаводская»

Станция названа по расположенному вблизи Московскому электрозаводу им. В.В.Куйбышева.

Конструкция станции - пилонная трехсводчатая глубокого заложения.

Архитекторы: В.А.Щуко, В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, при участии П.Г.Капланского и Л.А.Шагуриной. Архитекторы вестибюля: В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, А.Е.Аркин. Инженер-конструктор: Б.Уманский.

Пилоны станционного зала облицованы белым прохоро-баландинским мрамором и украшены барельефами на тему трудовых будней работников промышленности, транспорта и сельского хозяйства в суровые военные годы (автор Г.И.Мотовилов). Путевые стены облицованы красным грузинским мрамором салиэти. На своде центрального зала станции в 6 рядов смонтированы 318 оригинальных светильников. Пол выложен чёрными и серыми гранитными плитами, окаймленными розово-желтым крымским мрамором биюк-янкой.

Наземный вестибюль выполнен в виде шестиугольного павильона с куполом наверху. У входа в павильон установлена скульптурная группа «Метростроевцы в забое» (М.Г.Манизер). На стенах кассового и эскалаторного залов, облицованных красным мрамором, - медальоны с портретами учёных-основоположников электротехники: М.В.Ломоносова, П.Н.Яблочкова, А.С.Попова, М.Фарадея, Б.Франклина, В.Джильберта (автор - Г.И.Мотовилов).

Современные тенденции

Новый импульс развития московское метро получило с 2011 года. Сегодняшний этап развития характеризуется активным внедрением инновационных технологий, строительством новой кольцевой линии и увеличением числа пересадочных узлов. Пассажирские удобства включают внедрение автоматизированных информационных систем, удобных эскалаторов и современного дизайна интерьера.

За четырнадцать лет транспортная сеть подземки выросла почти в 1,7 раза — со 182 до 302 станций. Проведены масштабные работы по обновлению инфраструктуры и подвижного состава. Внедрены самые современные сервисы и инновации, созданы стандарты обслуживания и проекты. Сегодня появились десятки новых удобных пересадок, в том числе на БКЛ, МЦК и МЦД. Благодаря тому, что теперь можно строить транспортные маршруты минуя центр, повысился комфорт и сократилось время в пути.

Уже в 2025 году на Большой кольцевой линии начнут тестировать инновационную технологию - «беспилотный поезд». В рамках испытаний искусственный интеллект обеспечит разгон и торможение состава, закрытие и открытие дверей на станции. В дальнейшем эту технологию применят и на других линиях.

Тестовые испытания состава нового поколения «Москва-2026» могут начаться в этом году, а в 2026-м он будет курсировать полноценно. В первую очередь выйдет на Замоскворецкую линию.

До конца 2030 года будет построено свыше 30 станций, продолжится развитие беспилотного транспорта и сервисов с применением искусственного интеллекта.

Итоги

От скромного начала в середине 1930-х годов до сегодняшнего уровня технического совершенства и культурной ценности, московское метро прошло долгий и успешный путь. Девяносто лет эксплуатации показали, насколько важным и незаменимым элементом инфраструктуры оно стало для многомиллионного населения Москвы и всей страны.

Подводя итог, без преувеличения можно сказать, что московское метро остается не только эффективным средством передвижения, но и ярким примером синтеза науки, техники и искусства, формирующим неповторимый облик современной столицы России.

Автор: С. Зеленцов ( в статье использована информация с сайта mosmetro.ru)

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 мая 2025 > № 4788686

ОАЭ > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 14 мая 2025 > № 4806311

Тематические парки Дубая приглашают посетителей

В Дубае напомнили о самых популярных тематических парках эмирата.

В Дубае рассказали о самых популярных тематических парках, в которых можно найти экстремальные аттракционы и развлечения для всей семьи.

Вдохновленный Голливудом тематический парк Motiongate Dubai находится в Dubai Parks and Resorts. Все его аттракционы и горки выполнены в стиле франшиз таких студий, как Sony, Comcast и Lionsgate. Здесь есть пять зон, включая Columbia Pictures, DreamWorks и Studio Central, а также семь американских горок и один водный аттракцион.

Первый в мире тематический парк развлечений Real Madrid World раскинулся на три зоны: Champions Avenue, Celebration Plaza и Stars Avenue. Он предлагает более 40 тематических аттракционов и достопримечательностей, включая первые в регионе деревянные американские горки, самый высокий в мире аттракцион, арену трофеев Real Madrid, рестораны и магазины, где посетители могут купить коллекционные товары.

Крытый парк развлечений IMG Worlds of Adventure разделен на пять зон, две из которых основаны на Cartoon Network и вселенной Marvel. Также здесь есть аттракционы и достопримечательности по мотивам Adventure Time и The Amazing World of Gumball. В зоне Marvel посетители могут сразиться с заклятым врагом Человека-паука доктором Осьминогом или бросить вызов гравитации, пока Тор попытается спасти их от Локи.

Тематический парк Legoland Dubai имеет шесть тематических зон: Factory, Lego City, Imagination, Kingdoms, Adventure и Miniland (где более 20 миллионов кубиков Lego используются для создания 15 000 миниатюрных моделей достопримечательностей и сооружений со всего мира). Помимо шоу и достопримечательностей, здесь есть более 40 интерактивных аттракционов, американских горки.

Открытый аквапарк Wild Wadi на территории отеля Jumeirah Beach Hotel включает в себя 30 горок, волновой бассейн, ленивую реку и два искусственных водоема для серфинга. Тематическое оформление аквапарка навеяно легендами о Джухе — популярном герое арабского фольклора.

Aquaventure World в отеле Atlantis, the Palm — обязательная к посещению достопримечательность в Дубае. В 2021 году комплекс пополнился 48-метровой Башней Трезубца (Trident Tower) и двумя детскими зонами, став фактически крупнейшим аквапарком мира.

ОАЭ > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 14 мая 2025 > № 4806311

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.people.com.cn, 14 мая 2025 > № 4805165

Важный шаг к разрешению разногласий путем равноправного диалога и консультаций

С 10 по 11 мая Китай и США провели в Женеве переговоры на высоком уровне по торгово-экономическим вопросам. Стороны единодушно договорились о создании китайско-американского механизма консультаций по торгово-экономическим вопросам. Это важный шаг на пути разрешения разногласий через равноправный диалог и консультации, который закладывает основу и создает условия для дальнейшего сближения позиций и углубления сотрудничества.

Международное сообщество высоко оценило этот шаг. Это в очередной раз подтверждает, что поддержание здоровых, стабильных и устойчивых торгово-экономических отношений между Китаем и США отвечает коренным интересам обеих стран и их народов, а также способствует росту мировой экономики.

Согласно совместному заявлению по итогам китайско-американских переговоров на высоком уровне по торгово-экономическим вопросам в Женеве, правительство Китайской Народной Республики и правительство Соединенных Штатов Америки признают важность двусторонних торгово-экономических отношений для обеих стран и мировой экономики, а также признают важность устойчивых, долгосрочных и взаимовыгодных торгово-экономических отношений.

В ходе последних китайско-американских переговоров на высоком уровне по торгово-экономическим вопросам был достигнут существенный прогресс: американская сторона отменила в совокупности 91% введенных ранее дополнительных пошлин, китайская сторона соответственно отменила 91% ответных компенсационных пошлин. США приостановили действие 24% «встречных пошлин», Китай также соответственно приостановил введение 24% ответных мер. Позитивная реакция мировых рынков свидетельствует о том, что данная мера соответствует ожиданиям производителей и потребителей обеих стран, отвечает национальным интересам Китая и США, а также общим интересам мирового сообщества.

За десятилетия развития цепочки поставок, производственные цепочки и цепочки ценности Китая и США стали взаимосвязанными и глубоко интегрированными. По своей сути китайско-американские торгово-экономические отношения носят взаимовыгодный характер — противостояние, конфликты и торговая война не отвечают интересам ни одной из сторон. От ограничений на экспорт американской сельхозпродукции до потрясений в глобальных цепочках поставок, от роста издержек предприятий до повышения потребительских цен — негативные последствия торговой войны затронули стабильность и доверие на мировых рынках.

Результаты последних китайско-американских переговоров наглядно продемонстрировали, что равноправный диалог и консультации являются верным путем для разрешения разногласий между сторонами.

Данные переговоры заложили основу для последующих консультаций, определили предпосылки и установили условия для дальнейшей работы. Это хороший старт, но для фундаментального решения проблем американской стороне необходимо полностью отказаться от ошибочной практики одностороннего введения пошлин, неуклонно укреплять взаимовыгодное сотрудничество, совместно с китайской стороной активно реализовывать важные договоренности, достигнутые в телефонном разговоре лидеров двух стран 17 января текущего года. Следуя духу взаимной открытости, постоянного диалога, сотрудничества и уважения, стороны должны продолжать совместную работу.

Значение китайско-американских переговоров на высоком уровне по торгово-экономическим вопросам в Женеве заключается не только в конкретных достигнутых результатах, но и в том, что стороны вновь подтвердили приверженность пути разрешения разногласий через равноправный диалог и консультации.

Предстоящий путь, возможно, не будет гладким, однако Китай готов совместно с американской стороной, опираясь на прочную основу, заложенную в ходе данных переговоров, сохранять динамику диалога в практическом ключе, направленном на решение проблем.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.people.com.cn, 14 мая 2025 > № 4805165

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779870

В Иванове и Туле туристы смогут получить кешбэк за отдых

Татьяна Ткачёва

"Карта туриста" начала действовать в пяти субъектах РФ. В их числе - Ивановская и Тульская области. Это программа лояльности, которую внедряют местные власти совместно с Национальной системой платежных карт (НСПК). Раньше на некоторых территориях уже пытались вводить скидки по специальным картам для путешественников, которые надо было оформлять или даже покупать отдельно. Теперь можно зарегистрировать на сайте программы "Привет!" свою карту "Мир" любого банка и получать по ней кешбэк в разных регионах.

Подача заявки занимает меньше минуты: нужно ввести фамилию, имя и отчество, номер карты и телефон, а затем придумать пароль. Возврат части средств будет происходить после оплаты товаров или услуг у конкретных организаций, которые подключились к проекту. В каждом регионе они разные, причем условия и сроки действия акций у компаний периодически меняются. В сезон отпусков, возможно, предложений станет больше.

В Ивановской области "Карту туриста" готовы принимать 16 компаний. Среди них музеи, отели, магазины сувениров и предприятия питания. Пять из них на данный момент проводят акции с кешбэком от трех до 10 процентов от суммы покупки. "Присоединиться может любой предприниматель, работающий в сфере туризма и гостеприимства", - подчеркнула руководитель департамента туризма Майя Силкина.

Первыми к акции подключились гостиницы "Иваново" и "Вознесенская". У них же на сегодня и самые выгодные условия: кешбэк 10 процентов при оплате проживания зарегистрированной картой на ресепшен до ноября 2025 года. Во втором по величине городе области - Кинешме - можно получить возврат пяти процентов суммы при оплате любой покупки в Музее семейной истории "ЯМУЗЕЙ" (до конца 2025 года) и магазине "Палехский сувенир" (до 1 сентября, максимальный размер кешбэка за период акции - тысяча рублей на клиента). Также среди участников - "Музей сыра 37" и вок-кафе "Манеки" в Иванове.

- Поток посетителей в наш музей увеличился, в том числе благодаря информационной поддержке на региональном и федеральном уровнях. Департамент туризма оказывал поддержку с момента регистрации до запуска акции, - отметила директор "Музея сыра 37" Юлия Никитина.

Как сообщили "РГ" в региональном департаменте туризма, через сайт Центра туризма и гостеприимства Ивановской области (на сайте https://visitivanovo.ru) уже зарегистрировано чуть более 100 "Карт туриста". При этом программа лояльности для путешественников доступна держателям всех карт "Мир".

"С учетом количества участников этих акций можно сказать, что кешбэк в рамках проекта "Карта туриста Ивановской области" уже получили больше тысячи гостей. Платежная система "Мир" активно продвигает выгодные путешествия для гостей региона. Информация об акциях с кешбэком и туристическом портале visitivanovo.ru, размещаемая нами в социальных сетях, была просмотрена жителями России более полумиллиона раз. Опыт Ивановской области ставится в пример другими субъектами ЦФО при диалоге с туристическим бизнесом", - подчеркнула Майя Силкина.

Также по "Карте туриста" на данный момент доступен 10-процентный кешбэк при оплате тура или экскурсии на сайте "Центр приема туристов Тульской области".

Кроме того, к проекту подключились Карелия, Дагестан и Псковская область.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779870

Россия. Япония. Великобритания. ЦФО. ДФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779865 Руслан Гагкуев

Оправдание острова

Чему учат попытки звать на помощь иностранцев, решая свои внутриполитические проблемы

Елена Новоселова

В тени важнейшего для страны юбилея Победы оказалась не менее актуальная сегодня историческая дата - 100-летие окончания японской оккупации Северного Сахалина. О причинах захвата российской территории, бесславном возврате, а также о том, на какую благодарность рассчитывали японцы, помогая Антанте, рассказал председатель правления Российского исторического общества доктор исторических наук Руслан Гагкуев.

Руслан Григорьевич, в наших школьных учебниках пишут, что Гражданская война в России закончилась в 1922 году. Интервенты (американцы, японцы, англичане и другие) все сразу ушли?

Руслан Гагкуев: Осенью 1922 года части последней белой армии - Приамурской Земской рати генерала Михаила Дитерихса - ушли из Владивостока в эмиграцию. Немного ранее Приморье было оставлено японскими экспедиционными войсками, которые осуществляли интервенцию начиная с конца лета 1918 года - свыше четырех лет!

В декабре, под занавес 1922 года, в Москве четырьмя советскими республиками был подписан договор об образовании Союза Советских Социалистических Республик.

Казалось бы, Гражданская война в нашей стране закончились. Но вспышки ее продолжались. Взять хотя бы Якутский поход 1923 года белого генерала Анатолия Пепеляева или борьбу с басмачеством в Средней Азии.

А иностранная военная интервенция продолжалась еще два с половиной года. Речь идет об оккупации Японией Северного Сахалина, окончательно избавившегося от интервентов только в мае 1925 года.

Антанта оказала серьезную помощь белой армии?

Руслан Гагкуев: Военное участие в боевых действиях Антанты на фронте было сравнительно невелико. За исключением Северного фронта силы интервентов из разных стран почти не принимали участия в прямых столкновениях с Красной армией. Последствия таких столкновений для иностранных войск могли быть достаточно чувствительными, они боялись потерь. К тому времени - конец лета 1918-го - начало 1919 года, - когда интервенты появились в России, Рабоче-крестьянская Красная армия (РККА) представляла собой уже боеспособную армию, имевшую черты полноценных регулярных вооруженных сил. А вот материальную и финансовую помощь интервенты оказали противникам большевиков серьезную, восполнив почти полностью отсутствующую материальную базу - вооружение, боеприпасы и другое снабжение, необходимое войскам. Боеспособность фронтов Белого движения напрямую зависела от поставок из-за рубежа. Промышленная база, имевшаяся в руках белых правительств, не была в состоянии обеспечить армии всем необходимым. Вообще, снабжение для армий контрреволюции стало главной болевой точкой фронтов Белого движения.

За исключением Северного фронта интервенты почти не принимали участия в столкновениях с Красной армией. Боялись потерь

Основная часть помощи из-за рубежа пришлась на 1919 год. В этот период из Великобритании были поставлены стрелковое оружие, артиллерийские установки, самолеты и танки. Не меньшее значение имели для белых армий поставки обмундирования. Британский генерал Альфред Нокс в интервью русской прессе 8 октября 1919 года заявлял, что помощь его страны правительству адмирала Колчака и его войскам "…выразилась в посылке громадного количества военного материала в Сибирь, хотя это количество меньше того, которым Великобритания снабдила Деникина. Мы доставили в Сибирь сотни тысяч винтовок, сотни миллионов патронов, сотни орудий, тысячи пулеметов, несколько сот тысяч комплектов обмундирования, снаряжения и т. д.". При этом Нокс уточнял, каждый патрон изготовлен на британских заводах и доставлен во Владивосток на английских пароходах.

Почему они так раскошеливались? Боялись "экспорта" революции?

Руслан Гагкуев: Помощь Антанты белым правительствам была скорее направлена не на достижение ими победы в Гражданской войне, а на общее ослабление России как потенциального сильного игрока на международной арене. Иллюзии многих участников Белого движения о скорой и бескорыстной помощи со стороны союзников по Первой мировой войне разбивались о суровый прагматизм западных держав. Понимали это и многие участники Белого движения. Адмирал Александр Колчак, оценивая взаимодействие с британцами, в начале 1918 года признавался лейтенанту Василию Вуичу: "Ведь они торгаши, они обманут". На аналитической записке об английской политике в Закавказье Деникин оставил резолюцию: "Это оккупация, а не помощь".

Сами интервенты, публично говоря о бескорыстной помощи, были более откровенны в донесениях и переписке. "Большевизм представляет собой мировую угрозу, - писал главнокомандующий войсками Антанты в Сибири французский генерал Жанен 13 сентября 1919 года, - но та власть, которая придет ему на смену, должна быть для нас безвредной… Совершенно не нужно единой и могущественной России".

Гражданская война стала одной из самых трагических страниц истории нашей страны. Стоявшие по разные стороны фронта красные и белые по-разному видели будущее России, но любовь большинства из них к своей родине едва ли может вызывать сомнения. Интервенция стран Антанты и ее союзников в Россию в 1918-1920 годах прямо повлияла на продолжительность и ожесточенность Гражданской войны. Почти не участвуя прямо в боевых действиях, контролируя небольшими по численности экспедиционными отрядами порты и транспортные узлы и магистрали, Великобритания, Канада, США, Франция, Япония и ряд других стран активно снабжали вооружением, боеприпасами и другим снаряжением белые фронты на Юге, Востоке, Северо-Западе и Севере России.

Почему Япония решилась на интервенцию?

Руслан Гагкуев: Не занятая на фронтах Первой мировой войны японская армия была использована для фактической оккупации сначала Приморья, потом части Восточной Сибири и, наконец, Северного Сахалина. Первый небольшой по численности отряд японских войск ненадолго высадился во Владивостоке еще 4 апреля 1918 года. Тогда командующий японской эскадрой контр-адмирал Хирохару Като после убийства и ранения трех граждан Японии во Владивостоке высадил десант якобы для защиты жизни и имущества подданных страны. Основная же интервенция со стороны Японии началась в августе 1918 года. К октябрю того же года Япония направила во Владивосток и Маньчжурию около 73 тысяч человек. В 1919 году их численность на Дальнем Востоке была увеличена до 148 тысяч солдат и офицеров.

Вот какую телеграмму послал главе РККА Льву Троцкому председатель комитета Цапкас Войтинский 9 марта 1920 года.

"Японские военные суда 3 сутки пытаются десантироваться, но не могут из-за льдов. Цель высадки, полагаем, оккупация. Протестуйте перед союзниками, объясните. Недопустимость захвата богатого источника угля, нефти мирового значения. Горная промышленность всего Приамурья будет парализована из-за зависимости от сахалинского угля".

Оккупируя Северный Сахалин весной 1920 года, японское командование заявляло: "Военная оккупация Сахалинской области, отнюдь не являясь враждебным актом, предпринята в строгом соответствии с правительственной декларацией от 3-го июля, то есть, как временная мера впредь до образования законного русского правительства. Японское правительство искренно надеется на восстановление здоровой и дружеской России". Подобная "дружеская помощь", вылившаяся в эксплуатацию острова со стороны оккупантов, продолжилась пять лет.

А вот другой интересный документ, благодаря которому удается понять, что советская власть в течение периода оккупации имела крайне скудные представления о состоянии дел. После подписания в январе 1925 года Конвенции об основных принципах взаимоотношений между СССР и Японией спешно была создана комиссия по принятию Северного Сахалина в СССР. Там говорится: "Ввиду отдаленности и прочих условий не имелось также сколько-нибудь достаточно данных о том, что творилось на Сахалине за время оккупации и что он представляет в настоящий момент".

Местные жители не сопротивлялись "дружеской помощи" Японии?

Руслан Гагкуев: Население оккупированной территории отнюдь не было довольно тем, что порядки вокруг наводят японские полицейские, улицы и города переименовывают, вводятся нормы гражданского права Японии. Уже 1 сентября 1920 года в том же Александровске (на японский манер - Ако) сход горожан подготовил заявление: "Мы, жители Сахалина, как непосредственно заинтересованные в судьбе своего родного острова, решили просить благожелательных к нам союзников успокоить нас насчет того, что Сахалин не послужит предметом компенсации и не будет отторгнут от своей матери России". Интересно, что поначалу японские военные представители не препятствовали формированию местных органов власти. Но позже, видимо, решив остаться надолго, Япония начала сама формировать законодательную базу и заниматься охраной правопорядка. Официально об этом было объявлено 3 июля 1920 года. Формальным поводом послужил так называемый Николаевский инцидент, в ходе которого в мае 1920 года красными партизанами в Николаевске-на-Амуре были убиты пленные японцы.

Известны в каком-то смысле курьезные попытки взаимодействия японских властей с местными жителями. Так, в конце апреля 1920 года в городе Александровске вдруг появился бывший губернатор Григорьев, который принялся агитировать за отделение Сахалина от России и создание "Автономного Сахалинского правительства" под протекторатом Японской империи. При нем всегда находился офицер военно-морской разведки. Григорьев озвучивал собственную экономическую программу, привлекал лидеров общественного мнения, но поддержки не нашел и вскоре убыл в неизвестном направлении.

Какие цели преследовали японцы, оккупируя Сахалин? Только ли "жилищный вопрос" их волновал?

Руслан Гагкуев: На поверхности лежат очевидные притязания на ресурсы: каменный уголь, нефть и другие природные ресурсы. О примерных объемах залежей полезных ископаемых на Сахалине известно из доклада Штаба Рабоче-Крестьянской Красной армии заведующему Восточным отделом НКИД Льву Карахану от 14 мая 1923 года. В нем сообщается о запасах каменного угля (в документе его запасы обозначаются как "главное богатство Сахалина", около 33 млрд пудов, из которых более 6 млрд коксующегося угля), бурого железняка, медные, цинковые серебро-свинцовые руды, золотоносный песок и, конечно, нефтяные залежи. "Изобилуя ископаемыми богатствами, Сахалин в то же время допускает занятие земледелием по долинам рек средней и южной своих частей", - сообщают авторы документа. Леса, по приблизительным подсчетам, около 3,5-4 млн десятин. Важно упомянуть о таких выгодных отраслях, как рыбный промысел, ловля крабов и бой пушнины, к чему японские власти, без сомнения, приложили руку.

Напомним, что в годы Первой мировой войны японская экономика получила большой толчок к развитию, но к 1920 году темпы пошли на спад, и новая ресурсная база оказалась крайне привлекательным стимулом для восстановления. Как и пространство для жизни - для перенаселенной уже в то время Японии вопрос обеспечения погонными метрами был крайне важен. Удобно, когда рядом оказывается около 50 тыс. кв. км территории. В том же документе авторы так описывают причину оккупации в связи с "жилищным вопросом": "Занимая громадную площадь, он крайне бедно населен. Благодаря этому Японии открывается возможность отлива избытка своего населения". Большой интерес оккупантов привлек лес, для его переработки были построены два завода. Часть сырья продавалась партнерам из других стран, хотя официально японцы этого не признавали.

В городе Александровске вдруг появился бывший губернатор Григорьев и стал агитировать за отделение Сахалина от России

Для оккупантов было очевидно, что удерживать территорию иностранного государства с большим количеством неяпонского населения длительный период времени они не в состоянии. Поэтому стремились поддержать те силы внутри России, которые затем в благодарность будут полностью подчиняться их линии, а значит, японцы могли бы получить доступ к богатым ресурсам.

Советские власти как-то взаимодействовали с российскими гражданами на оккупированной территории?

Руслан Гагкуев: Советским властям крайне важно было получать информацию о состоянии дел в зоне оккупации, но попасть туда было делом непростым, поэтому предстояло найти человека, который мог бы показаться безопасным партнером для самих оккупантов и надежным в интересах разведки. Подходящим кандидатом оказался Василий Сергеевич Ощепков - уроженец города Александровска, который с 1907 по 1913 год проходил обучение в Токийской православной духовной семинарии. За этот период он успел также стать мастером боевых искусств, заслужив черный пояс первого дана по дзюдо. В годы интервенции Ощепков работал переводчиком в штаб-квартире японской экспедиционной армии во Владивостоке и сотрудничал с разведкой Красной армии. Вероятно, в 1922-1923 годах он оказался на оккупированной территории и открыл небольшую компанию по прокату кинолент - кинотеатр. Общаясь с японцами, наблюдая движение оккупационных судов в порту, он передавал большой объем данных о дислокации войск, состоянии экономики региона… Позже он внес значительный вклад в развитие боевых искусств в Советском Союзе.

Как удалось избавиться от непрошеных гостей? И в чем состоят уроки интервенции?

Руслан Гагкуев: Договоренность о выводе войск была достигнута между руководством нашей страны и Японии еще в начале 1925 года, и только 14 мая был подписан Акт о выводе всех японских войск с Северного Сахалина и восстановлении на нем полного суверенитета Союза ССР.

Уроки иностранной военной интервенции в годы Гражданской войны говорят о недопустимости обращения к зарубежной поддержке в достижении внутриполитических целей и получении от них какой-либо помощи. Вполне очевидно, что политическое руководство иностранных держав, вмешиваясь во внутренние дела, будет нацелено прежде всего на достижение собственных интересов. А такие интересы, как правило, связаны с ослаблением конкурента на международной арене.

Кстати

Российское историческое общество при участии Росархива, Архива Министерства иностранных дел и отделения Общества на Дальнем Востоке подготовило выставку документов о японской оккупации. Она открывается 14 мая.

Россия. Япония. Великобритания. ЦФО. ДФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779865 Руслан Гагкуев

США. Саудовская Аравия. Катар. ССАГПЗ > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779844

Ближневосточное турне Трампа стартовало с Саудовской Аравии

Иван Сысоев

Президент США Дональд Трамп прибыл в Саудовскую Аравию с первым государственным визитом. В Эр-Рияде члены королевской семьи приняли американского лидера по-восточному роскошно. Трамп даже не пытался скрыть, что такое отношение ему очень льстит.

После того как самолет Трампа вошел в воздушное пространство Саудовской Аравии, "почетный кортеж" ему составили два истребителя местных ВВС. У трапа американского лидера встретил наследный принц Мухаммед бин Салман, который предложил Трампу принять участие в небольшой, но весьма роскошной чайной церемонии. Кортеж президента США по столице сопровождали всадники с флагами США и Саудовской Аравии на арабских скакунах, из машины Трамп вышел под звуки фанфар. На входе в королевский дворец Трампа ждал не привычный красный ковер, а дорожка лавандового цвета. Такая цветовая гамма в Саудовской Аравии символизирует национальную идентичность, ассоциируется с "цветущими полевыми цветами" и является "символом саудовской щедрости". Пышность и торжественность словно подчеркивали, что на кону предстоящих переговоров стоят очень большие деньги.

Первый день визита американского президента был посвящен торговым вопросам и инвестиционному сотрудничеству. Вместе с Трампом в Саудовскую Аравию прибыла масштабная делегация, в которую вошли госсекретарь Марко Рубио, министр обороны Пит Хегсет, министр торговли Говард Лютник и спецпредставитель президента по Ближнему Востоку Стивен Уиткофф. Помимо официальных лиц Трампа сопровождали владельцы крупнейших бизнесов. Среди них Илон Маск, руководство корпораций Boeing, Google, Amazon, Coca-Cola, Citigroup, IBM и десятки других. Все они заинтересованы в заключении сделок с арабским миром. По итогам переговоров США и Саудовская Аравия подписали пакет соглашений на сумму свыше 600 млрд долларов. В них входит поставка Эр-Рияду вооружений на сумму 142 млрд долларов, а также организация инвестфондов в сфере энергетики, аэрокосмических технологий и инфраструктуры. В Белом доме указали, что соглашение "открывает новую золотую эру партнерства между странами".

Сын американского президента Эрик Трамп подчеркнул, что у его отца "исключительные отношения" с руководством Саудовской Аравии, а его визит стал "ясным сигналом, что этот регион для Вашингтона - ключевой партнер в вопросах глобальной безопасности". По мнению аналитиков, масштабные торговые соглашения с Саудовской Аравией для Трампа приобретают особую важность. "По возвращении в Вашингтон он покажет ручку и скажет, что именно ей он подписал важные сделки, заработавшие деньги для США", - пишет Al Jazeera.

Главным событием второго дня визита станет участие Трампа в заседании Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива. На нем планируется обсуждение ключевых вопросов безопасности Ближневосточного региона, включая палестинский вопрос. Также на совет прибудет президент Сирии на переходный период Ахмед аш-Шараа. По мнению аналитиков, Саудовская Аравия заинтересована, чтобы Вашингтон признал новые сирийские власти и смягчил санкции против Дамаска. Для достижения этой цели сирийцы могут преподнести Трампу своеобразный подарок. Речь идет о сделке по полезным ископаемым между Сирией и США, которая по своим параметрам будет аналогичной заключенной администрацией Трампа с Украиной. Сирия готова пригласить американские компании для эксплуатации нефтяных и газовых месторождений страны, а также согласна предоставить бизнесу США преференции в проектах по восстановлению инфраструктуры. Кроме того, сирийские власти в качестве жеста доброй воли могут предложить Трампу построить в Дамаске небоскреб Trump Tower. Из-за этой инициативы оппозиционные Трампу СМИ уже стали обвинять президента в попытке использовать должностное положение в интересах семейного бизнеса.

После Саудовской Аравии Трамп направится в Катар и Объединенные Арабские Эмираты. В Белом доме называют поездку "историческим возвращением США на Ближний Восток".

США. Саудовская Аравия. Катар. ССАГПЗ > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779844

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779843

Прямые переговоры РФ с Украиной находятся в центре мировой повестки дня

Евгений Шестаков

Россия продолжает готовиться к переговорам с Украиной в Стамбуле, которые должны пройти 15 мая. Во вторник это подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Он также сообщил, что Кремль объявит о том, кто будет представлять страну на предстоящих консультациях, "как только Владимир Путин посчитает это нужным".

На переговорах по украинской проблематике, которые вели Россия и США 24 марта в Саудовской Аравии, российскую делегацию возглавляли глава Комитета Совета Федерации по международным делам Григорий Карасин и советник директора ФСБ Сергей Беседа. Ранее в феврале на встрече в Эр-Рияде с "командой", присланной Белым домом, российскую делегацию возглавляли помощник президента РФ Юрий Ушаков и министр иностранных дел Сергей Лавров.

В понедельник, отвечая на вопрос журналиста Павла Зарубина о том, кто будет представлять Россию на переговорах в Стамбуле, Юрий Ушаков рассказал, что Москва ждет ответа из Киева, чтобы начать консультации. "Вы знаете: 15 мая, четверг. Готовы начать с самого утра. Кто возглавит российскую делегацию, мы сообщим", - пояснил помощник президента. "Сейчас сделано предложение о переговорах без условий. Надо приехать и начать переговоры. Это достаточно просто, если, конечно, люди этого хотят", - добавил он.

Перед вылетом в Саудовскую Аравию президент США Дональд Трамп предположил, что может изменить график ближневосточного визита, чтобы попасть в Стамбул. "У меня так много встреч, но я думал о том, чтобы, на самом деле, слетать туда. Вероятность этого есть", - утверждал глава Белого дома. Однако, прилетев в Эр-Рияд во вторник, Трамп пока не подтвердил свой возможный визит в Турцию. Как сообщил РИА Новости дипломатический источник, турецкая сторона не располагает данными о планах президента США приехать в Стамбул на возможные переговоры России и Украины. Решение о поездке Трампа в Стамбул пока не принято подтвердил телеканалу CNN представитель американской администрации.

С 14 по 15 мая в Турции пройдет неформальная встреча министров иностранных дел стран НАТО, на которой будет присутствовать госсекретарь США Марко Рубио. По сведениям турецкого издания Daily Sabah, состоялся телефонный разговор между главой МИД Турции Хаканом Фиданом и господином Рубио, во время которого стороны обменялись мнениями о намеченных на 15 мая российско-украинских переговорах. Также стало известно о беседе российского и турецкого министров иностранных дел, где обсуждалось предложение Владимира Путина начать прямые переговоры с Киевом по урегулированию конфликта на Украине.

Находящийся в составе прилетевшей с Трампом делегации спецпосланник президента США по Ближнему Востоку Стивен Уиткофф назвал темы, которые, по мнению американской стороны, могут стать ключевыми на стамбульской встрече - отказ Киева от территорий, использование Запорожской атомной станции, доступ Украины к Днепру и Черному морю. Уиткофф вновь повторил сделанное ранее заявление президента США о выходе Америки из процесса урегулирования, если прямые переговоры Москвы и Киева не состоятся. Во вторник стало известно, что Стивен Уиткофф и Кит Келлог в качестве представителей главы Белого дома отправятся в Стамбул, чтобы, как пишет Reuters, "присутствовать на переговорах российской и украинской делегаций". CNN дает иную трактовку целей трамповских эмиссаров, сообщив, что те "планируют ограничиться наблюдением за переговорами", не уточняя, будет ли это происходить в очном или заочном формате. "Это (переговоры России и Украины - прим. "РГ") может стать, действительно, замечательной встречей", - цитирует Келлога телеканал Fox News.

Реакция Киева на российское предложение провести переговоры в Стамбуле без предварительных условий остается неясной

Реакция Киева на российское предложение провести переговоры в Стамбуле без предварительных условий остается неясной. Высокопоставленные представители Украины эти "предварительные условия" продолжают ставить, не подтверждая, но вместе с тем и не опровергая свое возможное участие в переговорном процессе. О том, что последнее слово в этом вопросе остается за кураторами Зеленского, говорит интенсивная повестка телефонных переговоров, которые последние дни вел госсекретарь США. Как сообщили в госдепартаменте, Марко Рубио обсуждал украинское урегулирование с главой МИД Украины при участии министров иностранных дел Франции, Германии, Польши, Британии, к которым присоединилась глава евродипломатии Кая Каллас. Во вторник вечером Зеленский сообщил, что 15 мая прибудет в Турцию, поскольку в Анкаре у него запланирована встреча с турецким президентом Реджепом Тайипом Эрдоганом.

По мнению помощника президента РФ Юрия Ушакова, "предлагаемые Россией переговоры по ситуации на Украине должны проходить с учетом результатов переговоров, прерванных в 2022 году, и ситуации на "земле". В свою очередь, пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков подчеркнул: "Подход Европы к вопросу Украины направлен на продолжение войны и контрастирует с подходом Москвы и Вашингтона".

Заместитель министра иностранных дел Сергей Рябков сообщил, что в ходе возможных переговоров в Стамбуле могут быть обсуждены темы обеспечения надежного и устойчивого урегулирования ситуации. Также, по его словам, важно обеспечить реалии, которые сложились на земле, "включая вхождение новых территорий в состав России". "У нас твердое впечатление, что с нынешним подходом слово, которое может охарактеризовать линию этих деятелей (киевского режима - прим. "РГ"), - это недоговороспособность", - подчеркнул дипломат, вновь подтвердив, что Россия "готова вести переговоры с серьезной ответственностью".

В Стамбуле все готово к переговорам России и Украины, сообщил во вторник РИА Новости турецкий дипломатический источник.

Тем временем стало известно, что во вторник страны Евросоюза согласовали 17-й по счету пакет санкций против России. Однако туда, по сведениям немецкой газеты Handelsblatt, не вошли спорные предложения, которые могли бы вызвать недовольство со стороны Венгрии или Словакии.

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779843

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779814

В приложении "Госуслуги Дом" появятся новые сервисы для оплаты ЖКУ

Новые сервисы появятся в мае в мобильном приложении "Госуслуги Дом" сообщает пресс-служба Минстроя.

В приложении появится корзина платежей, благодаря которой все актуальные счета можно будет оплатить одним действием.

Кроме того, в платежных документах появится новый статус "Переплата", позволяющий видеть все начисления за ЖКУ, по которым пользователь ранее вносил авансовые платежи, а также там будет удобнее управлять счетами.

В приложении скоро появится и еще один способ связи с управляющей организацией - аварийная заявка. "От оперативности устранения аварии зачастую зависит состояние общедомового имущества и жилья собственников. В ближайших обновлениях мы планируем добавить возможность связаться с аварийной службой своей управляющей организации прямо через приложение, чтобы ускорить время устранения подобных ситуаций и снизить или полностью предотвратить ущерб", - рассказал Александр Абрамков, гендиректор АО "Оператор информационной системы".

Количество скачиваний мобильного приложения "Госуслуги Дом" создано на базе государственной информационной системы ЖКХ - ГИС ЖКХ), направленного на решение всех вопросов ЖКХ в одном окне, превысило 10 миллионов, сообщает пресс-служба Минстроя.

За первые четыре месяца нынешнего года пользователи отправили более 1,5 млн заявок в управляющие организации, из которых 8,5% - коллективные, то есть те, решения по которым ожидают несколько собственников сразу.

"Цифровизация ЖКХ важна не только для собственников квартир, но и для профессионалов отрасли. Мы видим, что в части ответов на обращения собственников жилья уровень ответственности организаций ЖКХ растет. Доля просроченных запросов без ответа снизилась почти вдвое, если сравнивать первые четыре месяца текущего года с аналогичным периодом прошлого года. Также снижается и доля обращений, перенаправленных в Госжилинспекцию. Это значит, что все чаще собственники и управляющие организации решают вопросы напрямую, без привлечения надзорных органов", - отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Самой популярной функцией приложения по-прежнему остается оплата счетов за жилищно-коммунальные услуги.

Авторизоваться в приложении можно через подтвержденную учетную запись на портале "Госуслуги". Данные о недвижимости, приборах учета и счетах загружаются автоматически. Жильцам, которые не являются собственниками квартиры или частного дома, потребуется получить гостевой доступ от собственника, чтобы управлять недвижимостью.

Приложение создано на базе государственной информационной системы ЖКХ ("ГИС ЖКХ"). Цифровое решение развивает АО "Оператор информационной системы" при поддержке Минстроя и Минцифры России. Приложение доступно для скачивания в RuStore, AppStore, Google Play и AppGallery.

Марина Трубилина

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779814

Россия. США. ОПЕК > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779813

Почему не США, а Россия и ОПЕК увеличивают добычу нефти, закрывая растущий спрос

Растущий спрос на нефть в мире закрывают ОПЕК и Россия

Сергей Тихонов

В первом квартале ежедневный мировой спрос на нефть достиг 104,3 млн баррелей, превысив показатели аналогичного периода прошлого года на 1,7 млн баррелей в сутки. Такие данные привел глава национальной нефтяной компании Саудовской Аравии Saudi Aramco Амин Нассер на телеконференции с инвесторами.

Тенденция, по-видимому, продолжилась в апреле. Общей статистики пока нет, но есть данные о росте спроса на нефть в Китае - крупнейшем в мире ее импортере, который увеличил закупки год к году на 7,5 процента, до 11,69 млн баррелей в сутки.

При этом, вопреки многочисленным прогнозам, закрывают растущий спрос совсем не США и другие страны, не входящие в ОПЕК+, а именно поставщики с Ближнего Востока и Россия - главные участники нефтяного альянса. По мнению руководителя саудовской компании, снижение добычи нефти в США и других странах вне ОПЕК+ увеличивает риск возникновения дефицита предложения, что может оказаться особенно критичным в период сезонного роста спроса потребления топлива (лето-осень).

В лидеры роста добычи нефти пророчили США, но ежедневная добыча нефти в стране упала с пика в конце декабря прошлого года к началу мая почти на 300 тыс. баррелей. Снижение не сказать, чтобы значительное, но рынок ждал роста, причем серьезного. Количество действующих нефтяных буровых установок в США также сократилось до 474 штук против 586 штук годом ранее.

Понятно, что добыча американской сланцевой нефти зависит от котировок барреля, которые просели с начала года почти на 20 процентов. Но пока не случится реального дефицита сырья на рынке, едва ли цены вернутся на приемлемый для большинства сланцевых производителей уровень.

Как замечает ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова, дефицит предложения нефти на рынке в 2025 году вполне возможен. В начале текущего года это был базовый сценарий минэнерго США. Все еще относительно жесткая монетарная политика в США, ожидаемое замедление роста добычи нефти в США при сохранении высокого спроса в Китае и Индии, а также отход США и ряда других стран от зеленой повестки являются факторами в пользу дефицита нефти. Кроме того, договоренности США и Китая относительно взаимных пошлин отложили рецессию в мире на неопределенный срок, что способствовало возобновлению роста спроса на нефть. Что касается сланцевой нефти, то ее выгодно добывать при цене не ниже 75-80 долларов за баррель, а при более низких ценах активность добычи снижается, поясняет эксперт.

По мнению портфельного управляющего УК "Альфа-Капитал" Дмитрия Скрябина, снижение добычи в США обусловлено не столько текущей ценой нефти, сколько рисками, связанными с тарифными войнами, инициированными Трампом. Текущая цена американской нефти WTI в 62 доллара за баррель вполне приемлема для увеличения добычи на отдельных месторождениях. Но многие компании пока не инвестируют в рост производства, распределяя прибыль акционерам в виде дивидендов.

Фактически альянс ОПЕК+, который почти перестали воспринимать как главного регулятора мирового нефтяного рынка, вернул себе утраченные позиции, как только котировки барреля просели. Но участники ОПЕК+, в том числе и Россия, не стали пользоваться моментом, чтобы поднять нефтяные цены (хотя могли бы) и продолжают наращивать добычу, пусть и не "стахановскими темпами". Возможно, альянс поменял стратегию, перестав бороться за высокие котировки в ущерб объемам продаж, но "таскать каштаны из огня" для других (в первую очередь для США) участники ОПЕК+ теперь явно не собираются.

Мильчакова отмечает, что падение цен на нефть из-за пошлин вызвало достаточно сдержанную реакцию ОПЕК+. Видимо, его участники решили в мае следовать запланированным путем постепенного увеличения добычи нефти, ожидая, что эскалация пошлин между США и Китаем не продлится долго и ни к какой мировой рецессии не приведет. Сам альянс ОПЕК+ выглядит достаточно прочным, он опирается на объективные рыночные данные по спросу и предложению, а не на сиюминутные заявления, и, тем более, эмоции политиков.

Отдельный вопрос, что в этой ситуации выгодно нашей стране. Бюджет России сверстан в базовом варианте из расчета цены нашей нефти 60 долларов за баррель. Сейчас котировки ниже. Как отмечает старший портфельный управляющий "Ренессанс Капитал" Илья Голубов, с точки зрения российского бюджета рост стоимости черного золота стоит наиболее остро, так как добыча и так на высоких уровнях и существенно ее нарастить в короткие сроки будет крайне проблематично. С другой стороны, рост объемов добычи и так произойдет за счет объявленного увеличения ОПЕК+ во втором полугодии.

Мильчакова считает, что России в этом году, когда ожидается замедление темпов экономического роста, выгоднее увеличивать добычу. Российская нефть и так продается с дисконтом, против нее работает "потолок цен" (60 долларов за баррель), поэтому возможности роста экономики исключительно за счет подорожания нефти у нас очень умеренные. В случае резкого падения цен на нефть, ниже 50 долларов за баррель Brent, Россия наверняка обратится к возможностям ОПЕК+, также вероятно, что будет обесцениваться рубль, чтобы увеличить поступления в бюджет от нефти в рублях, уточняет эксперт.

С этим согласен Скрябин. Выгодно стратегически не терять долю рынка, то есть увеличивать добычу, пусть даже при более низкой цене. Более того, законсервированные скважины с течением времени становятся менее эффективными с точки зрения дебета добычи и затрат на восстановление, уточняет эксперт.

При этом сам факт происходящего роста спроса на нефть не стоит переоценивать, считает эксперт по энергетике Кирилл Родионов. Схожие процессы еще раньше начались с потреблением угля - оно увеличивается, но рост замедляется с каждым годом. Сейчас на рынок нефти будут влиять два фактора. Первый - это торговые войны, которые будут вынуждать китайских производителей электромобилей более активно занимать внутренний рынок и продвигать свою продукцию на рынках развивающихся стран. В том числе в Индии, что повлияет на рост спроса на нефть в этой стране, он окажется значительно ниже, чем ожидалось. Второй фактор - это вероятное заключение новой сделки между Ираном и США, что приведет к увеличению экспорта иранской нефти. Порядка 2 млн баррелей в сутки, которые раньше могли попасть только в Китай с большим дисконтом, окажутся в свободном доступе на мировом рынке. В результате цены на нефть Brent будут колебаться в диапазоне 55-60 долларов за баррель, а на российскую нефть - в зависимости от политической ситуации и отношений с другими странами, поясняет эксперт.

Россия. США. ОПЕК > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779813

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779810 Мария Бутина

Мария Бутина представила сериал по своей книге

Татьяна Замахина

В Минюсте России прошла премьера сериала "Тюремный дневник", основанного на событиях, произошедших с Марией Бутиной в США. Сериал снят по одноименной книге бывшей узницы Вашингтона, ставшей впоследствии депутатом Госдумы.

По сюжету сериала, главную героиню Марию Жукову приглашают на учебу в Америку, где девушка узнает то, что разрушает ее прежние идеалы. Студентка решает начать собственное расследование и вскоре понимает, что стала участницей масштабной игры, которая ставит под угрозу безопасность России. Девушка спешит покинуть страну, однако ее арестовывают до вылета. В течение восьми серий героиня сериала выживает в условиях американской тюрьмы, завоевывает доверие американских арестантов и получает поддержку от Родины.

Фильм направлен на привлечение внимания к проблеме ущемления прав и свобод граждан России в странах Запада

Ее прототип - Мария Бутина - выступила одним из продюсеров киноленты. "То, что получилось в сериале, намного лучше, чем то, что даже я описывала", - сказала она журналистам. Парламентарий уточнила, что "Тюремный дневник" почти не отступает от ее книги по содержанию. "С точки зрения правдивости - на 98% там нет вымысла, хотя мы старались сделать не документальное кино, но все-таки приближенное к реальности", - пояснила Бутина. Она добавила, что сериал охватывает больший исторический период, чем оригинальная книга: создателям телеверсии удалось отразить не только опыт заключения главной героини, но и ее повседневную жизнь в Штатах.

"Сложно сказать, что было бы, если бы я не оказалась в американской тюрьме, но одно я знаю точно: мой тюремный опыт научил меня ценить свою семью, свою малую родину и ценить то, что ты имеешь", - рассказала также парламентарий.

Режиссер сериала - Игорь Копылов (фильмы "Ржев", "Золотая бронза", "Небо", сериалы "Крылья империи", "Ленинград 46") добавил, что героиня сериала с честью проходит проверку на стойкость, силу духа и силу воли - так же, как уже ни один год весь мир проверяет русский характер.

"Создавать сценарий по пережитому - это испытать все заново. Больно? Да. Но это того стоило, - считает Бутина. - Мы с Игорем Копыловым изначально решили: пусть будет правда, даже если резко, по живому, через боль. Откровенность без прикрас - это то, чего от нас ждет общество сегодня".

Сериал направлен на привлечение внимания к проблеме ущемления прав и свобод граждан России в странах Запада. Его создатели считают, что с его помощью продолжится борьба против "отмены" России и переписывания ее истории.

Для работы над сериалом были построены помещения типичной американской тюрьмы. Съемки проходили в Москве, Санкт-Петербурге и Кирове. Сыгравшая главную роль актриса Мария Лопатина назвала свой актерский опыт сложным, но интересным. Мария Бутина, в свою очередь, считает, что ей удалось создать качественный и продуманный образ.

Напомним, что Бутина в июле 2018 года была арестована в США по обвинению в работе иностранным агентом. В тюрьме она провела полтора года, четыре месяца из которых - в одиночной камере. Более 50 часов прошли за допросами. Из США в Россию она смогла вывезти 1,2 тысячи страниц зашифрованных записей тюремного дневника. Вместо тетради ей приходилось писать на всем, что попадалось под руку - на туалетной бумаге, на оборотных листах обвинительного заключения, листах уголовного дела и так далее. На Родине Бутину ждала карьера публициста, телеведущей и кресло в Госдуме - в Комитете по международным делам.

Ранее по книге Марии Бутиной представили одноименный спектакль.

Россия. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779810 Мария Бутина

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779801

ЦБ назвал возможные причины укрепления рубля

ЦБ: Ожидания улучшения геополитической ситуации привели к укреплению рубля

Роман Маркелов

Укрепление российской валюты с середины февраля и удержание этого результата стали настолько аномальными, что единого объяснения тому, почему они все же произошли, пока не нашлось. Так, в Банке России называют две возможные причины роста курса отечественной валюты.

Эта тема поднимается в опубликованном ЦБ резюме обсуждения ключевой ставки. Оно посвящено заседанию регулятора 25 апреля, по итогам которого ставку было решено оставить на прежнем уровне - 21% годовых. Участники обсуждения - члены Совета директоров Банка России, руководители департамента денежно-кредитной политики, департамента исследований и прогнозирования, а также представители других департаментов и главных управлений Банка России.

Так, участники обсуждения согласились, что значительный вклад в замедление текущей инфляции (в первом квартале ее темпы снизились, но инфляционное давление по-прежнему осталось высоким, это как раз один из ключевых аргументов за сохранение высокой ключевой ставки) внесло укрепление рубля. Механизм воздействия подорожавшего рубля на инфляцию простой: благодаря укреплению курса дешевеют импортные товары, закупаемые за рубежом за валюту.

В ближайшие дни курс российской валюты может быть склонен к заметным колебаниям

Однако в ЦБ высказали разные мнения о том, в какой степени на это повлияла денежно-кредитная политика, подчеркнули в регуляторе. Например, одни участники обсуждения считали, что на курс больше влияли ожидания улучшения геополитической ситуации.

Аргументы для такой позиции представляются довольно очевидными. По сути, укрепление российской валюты (как и крайне быстрый рост фондового рынка, который, правда, впоследствии все набранное растерял) началось после первого телефонного разговора президентов России и США и последовавшего за ним потепления отношений между двумя странами, а также старта обсуждения переговорного процесса по Украине. На все положительные новости из разряда геополитики валютный рынок продолжал и продолжает реагировать ростом до сих пор. Результат - с январских пиков доллар подешевел более чем на 20 руб., сейчас курс держится в районе 80 руб. за долл.

"Однако большинство полагало, что укрепление рубля в большей степени связано с жесткой денежно-кредитной политикой. Она воздействовала на курс рубля как через снижение спроса на импорт, так и через рост интереса к российским активам в условиях высокого дифференциала ставок (более высокие процентные ставки в России по сравнению со ставками в других странах). Участники также отметили, что, по оценкам, даже если исключить влияние курса рубля, в первом квартале 2025 года текущие темпы роста цен снизились", - говорится в резюме.

Рубль оставался и остается крепким, несмотря на снижение цен на нефть (недавно баррель марки Brent опускался ниже 60 долл., а российская нефть продается к нему с заметным дисконтом. - "РГ") и ухудшение ситуации в мировой экономике (в первую очередь - торговая война президента США Дональда Трампа с Китаем. - "РГ"), говорится в резюме. "Поддержку рублю с начала года оказывало стабильное предложение валюты экспортерами при умеренном спросе на нее со стороны импортеров. Кроме того, высокие процентные ставки по рублевым кредитам могли стимулировать компании, имеющие запасы валютной ликвидности, активнее продавать ее для финансирования текущих расходов в рублях. Такая продажа валюты может быть связана и с желанием получить дополнительный доход от размещения средств по высоким рублевым ставкам", - перечисляют в ЦБ.

Ожидания участниками рынка улучшения геополитической ситуации также поддерживали рубль, отмечается в резюме. Если позитив здесь останется, то локальное укрепление рубля может продолжиться в ближайшее время. Во вторник курс доллара на межбанковском рынке опускался ниже 80 руб. на ожиданиях по возможным переговорам в Стамбуле по украинскому конфликту: для российской валюты это сейчас основной внешний инфоповод. "Исход переговоров, вероятно, окажет наиболее существенное влияние на стоимость национальной валюты на текущей торговой неделе: при благоприятном доллар может опуститься до 76-78 руб., а при негативном, наоборот, вырасти до 86-88 руб.", - полагает аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779801

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Образование, наука > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779799 Сергей Чернышев

Курс на технологический суверенитет. Академик Сергей Чернышев - о пассажирском "сверхзвуковике" и испытаниях МС-21

Академик Чернышев: Мы сможем обойтись отечественными разработками в авиастроении

Наталия Ячменникова

Почему для пассажирского сверхзвуковика вес так же важен, как и для космического корабля? До какого минимума можно снизить звуковой удар? Можно ли весь самолет сделать из композитов? Об этом мы говорим с научным руководителем Центрального аэрогидродинамического института имени профессора Н.Е. Жуковского (ЦАГИ, входит в НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского"), вице-президентом РАН, академиком Сергеем Чернышевым.

Сергей Леонидович, одна из самых амбициозных задач мирового авиастроения - создание эффективного и не шумного пассажирского "сверхзвуковика". Ученые разных стран включены в эту гонку. Что отличает Россию?

Сергей Чернышев: Концепция создания сверхзвукового пассажирского самолета нового поколения у разработчиков ведущих стран близка: это увеличение топливной эффективности, снижение громкости звукового удара, шума на местности по сравнению с Ту-144 и "Конкордом". Однако подходы действительно разные. Так, зарубежные производители ориентируются в основном на трансатлантические и транстихоокеанские перелеты, где требования к громкости звукового удара могут быть не такими жесткими, как при полетах над сушей. А вот наш самолет, который будет применяться в том числе и для трансконтинентальных перелетов, требует весьма низкой громкости звукового удара, достаточной для полетов над населенными территориями.

Какие масштабные исследования намечены в реализации отечественного проекта "СГС" - сверхзвукового гражданского самолета?

Сергей Чернышев: Это в первую очередь разработка отечественного газотурбинного двигателя, обеспечивающего требуемые тяговые и расходные характеристики вместе с возможностью длительного, более четырех часов, полета на сверхзвуковой скорости. Разработка сетчатых и пробионических конструкций для снижения веса планера.

Это разработка интегрированной с планером силовой установки, в том числе с уникальными воздухозаборниками, расположенными сверху на фюзеляже, малошумным сопловым устройством. Это специальная форма фюзеляжа, приближающая его вместе с крылом и оперением к эквивалентному телу минимального звукового удара. Это разработка методов и алгоритмов расчета звукового удара с учетом свойств реальной атмосферы, фокусировки звукового удара при нестационарном полете и другие.

Почему до сих пор не приняты международные нормы по звуковому удару? Участвуют ли в рабочей группе ИКАО российские ученые?

Сергей Чернышев: В рамках Комитета по охране окружающей среды от воздействия авиации ИКАО идет активная работа по подготовке стандарта по звуковому удару. Принятие норм предполагается через три года, на заседании Ассамблеи ИКАО. Эти нормы имеют принципиальное отличие от традиционных: по шуму, эмиссии, СО2 и т.д. Поэтому для их разработки требуется решение новых задач, связанных с надежной диагностикой, метрикой, в которой следует звуковой удар измерять, проблемой турбулентности атмосферы, по которой он распространяется, и многое другое.

Безусловно, представители России (НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского", ЦАГИ) продолжают участвовать в заседаниях подгруппы по звуковому удару рабочей группы WG1 КАЕП ИКАО.

И до какого минимума можно снизить звуковой удар?

Сергей Чернышев: Его сила зависит от многих факторов: веса и формы самолета, высоты и скорости полета, состояния атмосферы и рельефа местности. При полете могут образовываться области фокусировки ударных волн с местным усилением избыточного давления. Наша задача - снизить не только прямое воздействие звуковой волны, но и избежать фокусировки в зонах, прилегающих к трассе полета.

Уровень звукового удара (резкий перепад давления в ударной волне) от Ту-144 и "Конкорда" был примерно в диапазоне 100-140 паскалей. Наши исследования показывают: скачок давления не должен быть больше 15 паскалей. А если использовать для оценки звукового удара громкость, то ее приемлемый уровень для населения в городах может составить около 65 децибел. Он сравним с шумом большого города. Приведенные значения - кандидаты на новые нормы звукового удара. Американцы хотят быть первыми со сверхзвуковым самолетом, но и для них эти нормы являются крепким орешком.

Несколько особняком стоит проблема воздействия "хлопка" на флору и фауну, что влечет за собой большое количество не всегда аргументированных, но пиарно очень востребованных претензий к сверхзвуковому транспорту будущего.

Используя свой опыт и знания, мы сможем обойтись отечественными разработками в авиастроении, нисколько не уступающими зарубежным

А почему для сверхзвукового самолета, как утверждают, вес так же важен, как и для космического корабля?

Сергей Чернышев: Да, важен. Каждый килограмм веса сверхзвукового самолета должен быть обеспечен тягой двигателей величиной 0,35-0,4 кг. Это чтобы преодолеть волновой барьер и разогнать самолет до скорости, соответствующей числу Маха 1,6-1,8, и далее продолжать крейсерский полет с этой скоростью. Чем больше вес, тем большая потребная тяга, тем больший расход топлива.

Кроме того, известно, что при разных компоновках самолета громкость звукового удара на земле примерно пропорциональна квадратному корню от полетного веса. Поэтому с точки зрения и экономики, и экологии (эмиссии двигателя), и шума на взлете, и звукового удара необходимо снижать взлетный вес самолета. Для уменьшения его вредного воздействия на человека и окружающую среду, а также повышения эффективности коммерческих перевозок.

Появилась информация, что за океаном завершил серию наземных испытаний экспериментальный сверхзвуковой самолет Х-59. А в какой стадии находится разрабатываемый в России демонстратор комплекса технологий самолета "Стриж"?

Сергей Чернышев: В настоящий момент идет эскизное проектирование. "Стриж" отличается от западных аналогов уникальной аэродинамической схемой с носовой частью большого удлинения, которая предназначена для снижения звукового удара. Идет изготовление инновационной конструкции композитного отсека фюзеляжа с сетчатой конструктивно-силовой схемой, позволяющей повысить жесткость корпуса большого удлинения, и встроенной системой мониторинга на основе волоконно-оптических датчиков деформации. Создан отечественный программный продукт по моделированию звукового удара при его распространении до поверхности земли в условиях реальной атмосферы и с учетом турбулентности в приземном слое.

В конце апреля НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского" впервые в мире провел испытания интеллектуальных технологий для сверхзвукового гражданского самолета. Пилоты подняли в небо демонстратор с системой технического зрения в составе летающей лаборатории Як-40 и управляли им из кабины без остекления: только с использованием систем внешнего видения на базе камер разных спектральных диапазонов. Это огромный рывок вперед.

У пассажирского сверхзвуковика нового поколения не будет остекления кабины? Почему?

Сергей Чернышев: Не будет. Форма носовой части не предполагает остекления кабины пилотов: их почти невозможно там разместить. Поэтому говорят о "темной кабине", где картинка перед пилотами будет создаваться при помощи систем искусственного зрения. Или дополненной реальности. Очень много вопросов, связанных именно с интеллектуализацией кабины пилотов. Сверхзвуковой самолет должен быть оснащен техническим оборудованием, которое может видеть лучше, чем человек. Информационное поле кабины - одна из важнейших критических технологий.

Кто еще в мире ведет исследования по сверхзвуку? Есть ли обмен информацией между учеными?

Сергей Чернышев: Такие исследования помимо России и США ведут страны ЕС, Япония, Китай. В открытой печати представлен большой объем информации по данной тематике. ЦАГИ совместно с институтами и предприятиями авиационной отрасли принимал участие в международном проекте RUMBLE, целью которого была выработка предложений по нормированию звукового удара для перспективного сверхзвукового гражданского самолета.

Наши исследования, испытания в аэродинамических трубах доказали, что самолет может быть сделан и с хорошей аэродинамикой, и с очень низким уровнем звукового удара. Нами рассматривается несколько вариантов: самолет на 12-16 пассажиров, на 60-80. Есть вариант совсем маленького делового самолета - на 6-8 пассажиров. Это разные по весу и размерам воздушные суда. Пока речь идет о создании небольшого по размерам самолета, для которого проще решаются технологические проблемы. Это разумный старт на новом витке освоения мирного сверхзвука.

Говорят, классическая аэродинамика исчерпала ресурс возможностей совершенствования авиатехники. Не потому ли такой огромный интерес вызывают нетрадиционные аэродинамические компоновки: самолет интегральной схемы, с гибридной силовой установкой?

Сергей Чернышев: Авиаконструкторы рассматривают различные способы улучшения безопасности полета и экономических характеристик перспективных летательных аппаратов. Возможная реализация этих идей - дело более отдаленного будущего. Среди них - активное управление обтеканием элементов самолетов, использование искусственно созданной холодной плазмы для управления пограничным слоем воздушного потока (эффекты плазменной аэродинамики).

Давняя мечта аэродинамиков - ламинаризация обтекания, что может заметно уменьшить аэродинамическое сопротивление. Специалисты понимают, о чем идет речь. А для широкого читателя скажу, что исследуются также компоновки летных "гибридов", объединяющих положительные особенности самолетов и вертолетов. Есть идеи авиаперевозок в условиях городской застройки. Так что говорить об исчерпании ресурса аэродинамики в авиации еще рано.

На какие современные суперматериалы делают ставку ученые? МС-21 стал первым коммерческим самолетом, у которого крыло полностью состоит из композитов. А может ли быть весь самолет сделан из них?

Сергей Чернышев: Действительно, композиционные материалы все шире применяются в авиационной отрасли. Однако современные конструкции все же являются металлокомпозитными, то есть гибридными. Уровень использования в них композитов - около 50 процентов от полного веса самолета. Вместе с тем важной проблемой является формирование новых принципов создания конструкций из композиционных материалов, позволяющих максимально использовать их свойства. Это, например, сетчатые, бионические конструкции, которые изучаются и в ЦАГИ.

Роль искусственного интеллекта в создании новой техники? Это лишь средство, которое расширяет возможности конструктора, прочниста, аэродинамика? Или нечто большее?

Сергей Чернышев: Если не говорить о военных аспектах, то первым применением технологий искусственного интеллекта в авиации было использование нечеткой логики (Fuzzy Logic) в законах управления самолетом Ту-204, которому исполнилось уже 35 лет. На этих принципах были реализованы ограничители нормальной перегрузки и угла атаки, внедрение которых значительно подняло уровень безопасности полетов. Эти алгоритмы, подвергаясь постоянной модификации, внедрялись и на следующих самолетах - "Суперджет 100" и МС-21. Также очень удобными для реализации логически сложных законов управления оказались конечные автоматы, которые применяются для контроля и обеспечения согласованного функционирования многоканальной системы управления.

Очень важный вопрос - использование нейронных сетей и технологий машинного обучения.

Но, насколько я знаю, в настоящее время нормативные документы, используемые во всем мире и в России, не допускают использования нейросетей в системах управления самолетов?

Сергей Чернышев: Не допускают. Хотя теоретические исследования ведутся очень активно. Разработана дорожная карта по внедрению принципов машинного обучения для разработки законов управления самолетом. Не углубляясь в детали, можно сказать, что очень перспективными являются алгоритмы распознавания образов и наведения на базе нейронных сетей для беспилотных летательных аппаратов военного назначения. Другое применение искусственных нейронных сетей - анализ результатов испытаний моделей в аэродинамических трубах и идентификация аэродинамических характеристик по результатам летных испытаний. Здесь нейросети, обладая свойством универсального аппроксиматора, показали очень высокую эффективность.

А что все-таки такое "виртуальный пилот"? Многие авиационные эксперты заявляют, что уже к 2030 году гражданские самолеты будет пилотировать всего один пилот. А в помощь ему - второй "виртуальный помощник".

Сергей Чернышев: Пока ни в России, ни за рубежом не введено единого устоявшегося понятия "виртуальный второй пилот" (Virtual co-pilot). В нашем понимании - это программно-аппаратный комплекс, глубоко интегрированный во все функциональные контуры комплекса бортового оборудования воздушного судна. Использующий как математические, так и логические алгоритмы, включая алгоритмы нечеткой логики. Он предназначен для выполнения всего перечня задач, решаемых вторым пилотом в двухчленном экипаже при условии обеспечения безопасности полета.

Человеко-машинный интерфейс, то есть дисплеи и органы управления в кабине экипажа, - важное и очень перспективное применение технологий искусственного интеллекта. Главная задача здесь - анализ летной ситуации и обеспечение экипажа актуальной именно для этой ситуации информацией без перегрузки второстепенными данными. Это касается как текущей информации, так и прогноза развития летной ситуации, обеспечения экипажа необходимыми предупреждениями и рекомендациями. В качестве примера уже разработанной системы можно привести систему предупреждения об опасности выкатывания самолета за пределы взлетно-посадочной полосы.

Так что в авиастроении еще много нерешенных задач. Новому поколению инженеров и исследователей будет чем заняться, приближая будущее своей работой в одном из высокозначимых системообразующих направлений развития экономики страны.

Технологии

Аэродинамика МС-21 лучше, чем у А320 и "Боинг-737"

Сергей Леонидович, не могу не спросить: в России начались доводочные испытания самолета МС-21 в новом, отечественном облике. Добиваясь полной импортонезависимости, российские авиастроители выводят на новый уровень собственные критически важные технологии?

Сергей Чернышев: Да, первые испытания МС-21 с отечественными системами прошли успешно. Следующий шаг - авиалайнер без единого иностранного компонента. Курс на технологический суверенитет поставил непростые задачи по обеспечению импортонезависимости в интересах отечественного воздушного транспорта. ЦАГИ, как одно из ведущих отраслевых предприятий и центр авиационной науки, активно вовлечен в их решение.

Мы прошли этап глобализации и международного разделения труда, когда считалось, что на рынке всегда можно купить лучшие компоненты сложного изделия и уже из них собрать у себя станок, машину или самолет. Да, конечно, производить абсолютно все самим - не самый эффективный путь. Но как минимум речь должна идти о создании критически важных элементов для каждой отрасли.

Какие прорывные научные исследования и разработки вышли сегодня на первый план в авиастроении?

Сергей Чернышев: Мы должны освоить все, что определяет эффективность летательного аппарата, его технологическое совершенство, все его критически важные компоненты. Сейчас стало очевидно, что в этом деле нам никто не поможет и приходится рассчитывать только на себя. Единственно правильный путь - это скорейшее внедрение достижений науки в новые разработки. Главное отличие российского подхода - в экстремальных условиях за короткий срок мы способны достичь хороших результатов. Как говорится, "пока жареный петух не клюнет…". Но факт налицо - программа импортозамещения в авиастроении реализуется в крайне сжатые сроки и с неплохими результатами.

По оценкам экспертов, в среднем раза в два быстрее, чем мировая практика?

Сергей Чернышев: В среднем, по отдельным направлениям, возможно и так. Смотря с кем сравнивать. Китай в последнее время демонстрирует высокие темпы работы. Тут важно другое: нужно не просто скопировать иностранные аналоги, а сделать лучше, несмотря на то, что на предыдущей версии МС-21 иностранные системы стояли самые современные. У нас есть достижения, которыми мы можем гордиться: системы управления самолетом на основе интегральной модульной авионики, высокопрочные шасси, системы кондиционирования, противообледенительные системы. Специалисты в этих областях добились впечатляющих результатов за самое короткое время.

Сегодня можно уверенно сказать, что, используя свой опыт и знания, мы сможем обойтись отечественными разработками в авиастроении, нисколько не уступающими зарубежным. Это не просто громкие слова, а конкретные результаты испытаний, которые, по крайней мере в области авиастроения, скоро будут видны всем.

Говорят, что основной момент в испытаниях любого самолета - проверка крыла на прочность и ресурс. Это так?

Сергей Чернышев: Крыло очень сложный агрегат, и именно оно в значительной степени определяет аэродинамическую эффективность всего самолета. А для МС-21 крыло - это еще и один из факторов обеспечения конкурентоспособности. Почему? Крыло такого большого размера не только в основном сделано из композита, но и с применением новой инфузионной технологии. Впервые в истории авиастроения! Не вдаваясь в технические подробности, скажу: эта новейшая технология имеет большие перспективы.

Кроме того, "черное крыло" для МС-21 имеет беспрецедентно большое удлинение. Типовое удлинение крыла у машин прошлого поколения около 8-9, у современных - 10-10,5. А вот на МС-21 оно составляет 11,5. Это напрямую влияет на аэродинамику. Поэтому у нового российского самолета она заметно лучше, чем у ближайших конкурентов - А320 и "Боинг-737".

Наряду с работами по МС-21 идет и глубокая модернизация "Суперджета-100", основанная на отечественных системах и материалах. По потребительским качествам и техническим характеристикам этот самолет станет лучше, чем модели, собранные из иностранных запчастей.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Образование, наука > rg.ru, 14 мая 2025 > № 4779799 Сергей Чернышев

ОАЭ > Экология. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806323

Жителям ОАЭ предложили защитить воду в бассейнах от испарения

Более одного миллиарда литров воды ежегодно теряется из-за испарения из бассейнов в ОАЭ.

Более одного миллиарда литров воды ежегодно теряется из-за испарения из бассейнов на территории Объединенных Арабских Эмиратов, говорится в исследовании The Geographical Journal.

По оценке ученых из британского Университета Лафборо, масштаб потерь можно значительно сократить — до 95% — при использовании специальных покрытий для бассейнов. Специалисты предложили ввести финансовые стимулы, по примеру Австралии и США, которые побудят владельцев использовать такие средства.

Исследование было проведено на примере района Palm Jumeirah в Дубае, где с помощью картографического ПО были идентифицированы 1859 водных объектов общей площадью 173,5 тысячи кв. м.

Согласно расчетам, с 2010 по 2020 год каждый год в этом районе испарялись в среднем 603,1 млн литров воды — это соответствует годовому потреблению примерно 3 тысяч человек, то есть около трети населения самого района.

«Если экстраполировать данные с Palm Jumeirah на всю территорию ОАЭ, даже при умеренных оценках, объемы испаряемой воды будут измеряться миллиардами литров ежегодно», — отмечается в отчете. В условиях засушливого климата и высокой стоимости опресненной воды такие потери оказываются особенно чувствительными.

Ученые подчеркивают, что применение жестких покрытий (пенопластовых, пузырьковых или автоматических) может сократить испарение на 94–96%. Для сравнения, химические средства подавления испарения эффективны лишь на 14–15%.

Если бы все бассейны в Palm Jumeirah были накрыты хотя бы на 22 часа в сутки, то ежегодные потери могли бы сократиться на 524,6 млн литров — на 87%. Еще одним возможным решением является отказ от индивидуальных бассейнов в пользу общедомовых.

По данным Министерства по вопросам изменения климата и окружающей среды ОАЭ, среднесуточное водопотребление на душу населения составляет порядка 550 литров — один из самых высоких показателей в мире. Причем 63% всей воды в Дубае потребляют жилые дома.

Эксперты отмечают, что с изменением климата объемы испарения будут расти. По прогнозу, к 2050 году ежегодные потери воды с территории Palm Jumeirah могут достичь 675 млн литров.

ОАЭ > Экология. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806323

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806322

В ОАЭ возвращается знаменитая распродажа от Amazon

Компания Amazon анонсировала возвращение распродажи Prime Day в ОАЭ.

Гигант онлайн-торговли Amazon анонсировал возвращение распродажи Prime Day в Объединенные Арабские Эмираты в июле 2025 года. В рамках ежегодного шопинг-события участники программы Amazon Prime смогут воспользоваться эксклюзивными предложениями на широкий ассортимент товаров.

Amazon описывает предстоящие скидки как «одни из лучших предложений лета», они будут доступны только для членов программы Prime. В рамках мероприятия компания планирует предоставить скидки на продукцию как местных, так и международных брендов.

В том числе будут предложены выгодные цены на электронику, повседневные товары, кухонную утварь, косметику, одежду, товары Amazon Fresh, а также будет действовать бесплатная доставка.

Программа подписки Amazon Prime имеет более 200 млн участников по всему миру. Жители ОАЭ могут оформить подписку на Amazon Prime за 16 дирхамов в месяц или 140 дирхамов в год на официальном сайте компании. Точные даты проведения Prime Day в июле Amazon пока не раскрыла.

ОАЭ. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806322

ОАЭ. США > Армия, полиция > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806316

Госдеп США одобрил продажу оружия ОАЭ

Госдепартамент США одобрил продажу оружия Объединенным Арабским Эмиратам

Госдепартамент одобрил продажу оружия Объединенным Арабским Эмиратам на сумму около US$ 1,4 млрд перед визитом президента США Дональда Трампа на Ближний Восток. Согласно информации Госдепартамента США, ОАЭ хотят приобрести шесть вертолетов CH-47F Chinook за US$ 1,32 млрд, а также запчасти для истребителей F-16 ориентировочной стоимостью US$ 130 млн.

Государственный департамент заявил, что он представил Конгрессу США необходимые документы относительно предполагаемых продаж в ОАЭ, которые «поддержат внешнюю политику и национальную безопасность США, помогая повысить безопасность важного регионального партнера».

Как сообщило внешнеполитическое ведомство США, приобретаемые ОАЭ вертолеты позволят стране участвовать в «поисково-спасательных операциях, ликвидации последствий стихийных бедствий, гуманитарной поддержке и контртеррористических операциях».

Президент США посещает Саудовскую Аравию, Катар и ОАЭ с 13 по 16 мая. Ожидается, что результатом визита в ОАЭ станет объявление о ряде финансовых сделок между двумя странами, которые будут включать инвестиции в искусственный интеллект, полупроводники, производство и энергетику.

Дональд Трамп в ходе визита на Ближний Восток также может объявить о крупной продаже оружия Саудовской Аравии.

ОАЭ. США > Армия, полиция > russianemirates.com, 13 мая 2025 > № 4806316

США. Евросоюз > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Таможня > fishnews.ru, 13 мая 2025 > № 4781063

Американская рыба может попасть под санкции ЕС

Еврокомиссия опубликовала список товаров из США, которые могут попасть под ответные тарифные меры в случае провала переговоров с Вашингтоном. В перечень вошли в том числе лосось, минтай и треска.

Список, вынесенный на общественные консультации, опубликован на сайте Европейской комиссии, он содержит импортируемую продукцию из США на сумму 95 млрд евро. Введение новых пошлин на американские товары рассматривается как ответ на действующие и потенциальные тарифы со стороны Соединенных Штатов, в том числе в рамках торгового противостояния, инициированного администрацией президента Дональда Трампа, пишет зарубежная пресса. Предполагается дополнительно обложить около 110 позиций.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в перечень входит живая, свежая, охлажденная, замороженная, копченая, консервированная, сушеная и измельченная продукция, в том числе из лососевых, тресковых, сельдевых, макрелевых, ракообразных, моллюсков, иглокожих и медуз. Общая стоимость этих товаров оценивается в 500 млн евро.

Планируется, что общественные консультации продлятся до 10 июня, после чего Еврокомиссия утвердит окончательный список товаров. Введение пошлин возможно не ранее 8 июля, это связано с 90-дневной паузой, объявленной президентом США.

Fishnews

США. Евросоюз > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Таможня > fishnews.ru, 13 мая 2025 > № 4781063

Россия. ЕАЭС > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 13 мая 2025 > № 4779794 Александр Солодовников

Общий фармрынок ЕАЭС формируется медленно, но верно

Евдокия Погонцева

Регистрационные удостоверения препаратов, которые регуляторы не успели переоформить по правилам ЕАЭС, хотя держатели направили документы до конца 2025 года, продолжат действовать еще два года при подаче на территории референтного государства и три года при подаче в государстве признания. Соответствующий проект решения опубликован на правовом портале Евразийского экономического союза. Готовность трех стран союза к единому фармрынку по состоянию на апрель 2025 года не превышает 6 процентов, ближе всех к этой цели сегодня Россия (87 процентов) и Беларусь (15 процентов).

Страны союза активно работают над локализацией производства лекарств и снижением зависимости от импорта, отмечает директор по управлению качеством компании "Статэндокс", доцент кафедры биохимии им. Т.Т. Березова Медицинского института РУДН Александр Солодовников.

"Еще одно перспективное направление - цифровизация, - говорит эксперт. - В ЕАЭС созданы единые электронные системы регистрации и контроля обращения лекарств, что ускоряет и упрощает вывод новых препаратов на рынок. Постепенно внедряется маркировка лекарств для обеспечения прослеживаемости каждой упаковки - это повышает прозрачность и помогает бороться с фальсификатом".

Не менее важное достижение - гармонизация законодательства. В рамках ЕАЭС действует единая система требований к качеству, эффективности и безопасности лекарств. Если препарат одобрен по общим правилам, он получает "зеленый свет" во всех странах союза по упрощенной процедуре признания. Наиболее активно внедряет эти нормы Россия: около 87 процентов ранее зарегистрированных в стране лекарств уже переведено на союзные стандарты.

В других странах переход идет не такими быстрыми темпами, но местные регуляторы стараются сделать все, чтобы "максимальное количество лекарственных препаратов могли насытить рынки государств - членов ЕАЭС", сказала в своем выступлении на конференции "Регистрация лекарственных средств по правилам ЕАЭС" начальник управления лекарственных средств Центра экспертиз и испытаний в здравоохранении Беларуси Инна Федосеева.

"Дедлайн очень стимулирует, - убеждена Федосеева. - В первом квартале 2025 года фармкомпании интенсивно подавали заявления. Конечно, хотелось бы, чтобы переход на единый рынок был максимально комфортным для всех нас".

Она призвала заявителей не ждать часа Х - декабря 2025 года, а подавать документы заблаговременно, чтобы экспертные организации могли равномерно распределить ресурсы.

В Армении количество поданных заявлений быстро растет, но все же результаты пока не удовлетворительны, констатировала координатор по вопросам обращения лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ЕАЭС Центра экспертизы лекарств и медицинских технологий Армении Татевик Ерицян. К апрелю фармкомпании переоформили документы примерно на 5 процентов лекарств от общего объема зарегистрированных в стране.

Готовность трех стран ЕАЭС к единому фармрынку по состоянию на апрель 2025 года не превышает 6 процентов

Суммарно более 12 тысяч регистрационных досье на лекарственные препараты уже приведены в соответствие с нормами cоюза, свыше 10 тысяч новых регистрационных удостоверений выданы по единым правилам, подчеркнул председатель правления Ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС (АФПЕАЭС) Алексей Кедрин. Это хороший шаг к интеграции, но до завершения формирования общего рынка еще шагать и шагать.

"Важным шагом на пути к единому рынку может стать устранение регуляторных препятствий при регистрации и организации государственных торгов, - заявил Алексей Кедрин. - Так, в Казахстане лекарства, входящие в Британский национальный формуляр или имеющие сертификат Управления по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA), автоматически получают возможность доступа к системе госзакупок, а зарегистрированные по правилам ЕАЭС - нет".

Важным шагом к единому рынку может стать устранение регуляторных препятствий при регистрации и организации госторгов

В 2022 году АФПЕАЭС выступила инициатором создания системы прослеживаемости происхождения фармсубстанций, которая позволит добросовестным производителям действующего вещества всех странах ЕАЭС подтверждать достоверность локального производства в автоматическом режиме и участвовать в государственных торгах в России. Такая открытость отвечает интересам всех стран cоюза, потому что обеспечивает доступность лекарств для пациентов.

По словам Кедрина, Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) при участии экспертов АФПЕАЭС проводит исследование конкуренции в фармацевтическом секторе cоюза. Они анализируют механизм снижения цен, доступность лекарств, регуляторные барьеры на пути лекарств к пациенту. По итогам опроса производителей государств - членов ЕАЭС будет оценен уровень развития систем регулирования обращения лекарств в странах cоюза.

Укрепление внутреннего рынка сопровождается ростом экспорта: фармкомпании ЕАЭС все увереннее выходят на внешние рынки. Российские производители поставляют вакцины и лекарства в Латинскую Америку, Африку и Азию, налаживают партнерские связи с государствами БРИКС и Ближнего Востока.

"На уровне Евразийской экономической комиссии планируются совместные проекты и дальнейшая унификация требований со странами, не входящими в ЕАЭС, - говорит Александр Солодовников, который является участником рабочей группы по ЛС при ЕЭК. - Вызовы еще есть, но тренд очевиден: фармрынок ЕАЭС становится все более самостоятельным и открытым".

Россия. ЕАЭС > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 13 мая 2025 > № 4779794 Александр Солодовников