Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл совещание по вопросам социально-экономического развития г.Норильска и развития горно-металлургической компании «Норильский никель». Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Вы знаете, я хотел добраться сюда ещё неделю назад, но из-за погодных условий самолёт не смог совершить посадку. Но это на самом деле оказалось неплохо, потому что за эту неделю по моей просьбе и акционеры компании, и менеджмент, и представители правительственных структур поработали вместе над сложными проблемами компании, и, мне кажется, есть определённое движение вперёд по этим вопросам.

Несколько слов о самой горно-металлургической компании «Норникель». Это крупнейший в мире производитель никеля и палладия. «Норникель» является одним из крупнейших производителей платины и меди: вот мы сейчас посмотрели на Медном заводе, как это делается. Помимо этого, компания производит кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу.

Производственные подразделения группы находятся на четырёх континентах, в шести странах мира - России, Австралии, Ботсване, Финляндии, Соединенных Штатах Америки и Южно-Африканской Республике.

Деятельность компании в целом характеризуется успешными финансово-хозяйственными показателями. В 2009 году в результате реализованной антикризисной программы, в том числе и поддержанной Правительством Российской Федерации, компании удалось сократить уровень производственной себестоимости и поддержать показатели операционной рентабельности на уровне 44% - очень неплохо вообще, а в условиях кризиса тем более. Снизили на 34% административно-хозяйственные расходы - тоже хороший показатель.

По итогам 2009 года выручка, в соответствии с утвержденной международной отчётностью, составила более 10 млрд долларов. По итогам года принято решение о выплате дивидендов: они - прошу внимания - составили 50% от прибыли. Для сравнения, «Экстрата» - 7,6% от прибыли, «Рио Тинто» - 18%, «БиЭйчПи» - 38,2%, «Казахмыс» - 6,6%. «Норникель» выплатил 50% от прибыли.

В 2009-2010 годах акции «Норникеля» торговались лучше большинства международных горно-металлургических компаний и даже лучше мирового фондового рынка.

За последние 52 недели стоимость акций компании выросла на 57% при росте в целом по отрасли в мире на 25-35%, а с начала года акции подорожали на 25%.

По состоянию на август текущего года капитализация компании превысила 32 млрд долларов. Не ошибаюсь, Владимир Игоревич (В.И. Стржалковский - генеральный директор ОАО «ГМК "Норильский никель"»)?

В.И.Стржалковский: Да.

В.В.Путин: Существенно снижена и долговая нагрузка - это тоже очень хороший показатель. На 30 июня 2010 года заёмные средства составили менее 3 млрд долларов. Напомню, что на начало 2009 года компания была закредитована на 6,5 млрд - почти на 6,5 млрд: 6,4 млрд.

Должен сказать, что Правительство России поддержало компанию. Вы знаете, мы обнулили вывозные таможенные пошлины в условиях достаточно жёсткой конкуренции на мировых рынках. Здесь сложная транспортная логистика и другие проблемы есть: всё-таки север. Мы обнулили на никель, на медь.

Более того, я в своё время дал поручение Внешэкономбанку и мы выкупили, поддержали фондовый рынок по «Норникелю». Выкупили целевым образом, специально, чтобы вас поддержать, 3% на рынке в трудное для вас «военное», кризисное время. Это рынок стабилизировало - акции «Норникеля». Должен сказать, что Внешэкономбанк на этом не проиграл, а, наоборот, заработал. На подъёме рынка ВЭБ реализовал эти акции, почти все (осталось 0,12% у ВЭБа), и получил доход под 200%. Примерно получилось, наварил на этом 15 млрд рублей.

Напомню, что мы также поддержали и основных акционеров. Один акционер получил 4,5 млрд долларов. Второй акционер, ведущий, получил возможность взять 2,8 и ещё по миллиарду - 30 млрд рублей и 1 млрд долларов. Правда, второй акционер не выбрал всё, что он собирался взять, но в целом тоже поддержка была солидной. Должен сказать, что в первом случае идёт перекредитование, но Внешэкономбанк все свои деньги уже получил назад и вернул в Центральный банк, который обеспечивал фондирование. В целом работа у нас в этом отношении идёт неплохо.

Есть проблема, о которой сейчас говорил Евгений Иванович (Е.И.Муравьёв - директор заполярного филиала ОАО «ГМК "Норильский никель"»), - проблема, связанная с естественным обеднением руды по содержанию никеля и меди. Правда, есть и решение - это оформление новых лицензий, и над этим нужно работать. Я так понимаю, что в ходе подготовки к сегодняшней нашей встрече такая работа проводилась. Значительным резервом также для дополнительного производства компанией меди, в частности, являются - во всяком случае в ближайшие несколько лет - запасы медного концентрата, складированного в конце 80-х гг. прошлого века. Количество меди, находящейся в этом медном концентрате, оценивается в 250 тыс. тонн.

Надо отдать должное, компания проводит достаточно активную инвестиционную деятельность по модернизации существующих мощностей и созданию новых. Тут у меня целая табличка есть, в целом смотрится солидно.

Есть и материалы, полученные от компании по поводу геологоразведочных работ. Правда, за последнее время всё-таки объёмы средств, вложенных в геологоразведочную деятельность, сокращаются. Это неправильно.

Сбытовая сеть расширяется. Должен сказать несколько слов, хороших слов, по поводу транспортной политики. Сейчас только Евгений Иванович рассказывал по поводу заказа новых судов. Одно еще заказано - по-моему, в 2011 г. должен ещё танкер появиться. А так, до этого, 5 судов пустили в строй. Практически основные проблемы по транспорту считаются решёнными.

Вместе с тем проблем много. В силу специфики состава сырья и применяемых традиционных технологий производство цветных металлов является источником антропогенного воздействия на окружающую среду.

Производственные процессы, связанные с добычей, обогащением и другими процессами, сопровождаются образованием отходов, выбросом загрязняющих веществ в атмосферу, сбросом в водные объекты. И конечно, за 75 лет работы предприятия объём накопился очень большой.

У предприятия есть программы, которые связаны с защитой окружающей среды, связаны с уменьшением выбросов. Но, надо прямо сказать, судя по всему, этого недостаточно. Говорят, что лет двадцать назад положение было ещё хуже. Возможно, что это и так. Но и сейчас Норильск включён в список городов с особо тяжелой экологической ситуацией: по такому показателю, как выбросы диоксида серы, включён в список городов с наибольшим уровнем загрязнения воздуха.

Я знаю, что в ходе подготовки к сегодняшней встрече достигнута договорённость о подписании соглашения между Федеральной службой по надзору в сфере природопользования и компанией «Норильский никель», в котором будут детально прописаны обязательства «Норникеля» по сокращению выбросов загрязняющих веществ на ближайшие три года, включая планы модернизации конкретных цехов комбината, а Росприроднадзор возьмёт выполнение этого соглашения под особый контроль.

Подчеркну также, что, по мнению Правительства Российской Федерации, решение экологических проблем Норильского промышленного района сегодня является одной из основных задач руководства комбината. Хочу подчеркнуть: либо комбинат будет модернизироваться, либо на каком-то этапе придётся принимать решения о существенном повышении экологических штрафов.

Следующая проблема - это переезд пожилых людей, пенсионного возраста, из Норильска в регион с более благоприятным климатом. Сегодня в очереди на получение жилищных субсидий для переселения стоит более 11 тыс. человек. При этом в год выделяется не более 100-150 сертификатов, то есть на практике очередь практически не двигается.

Безусловно, государство должно будет выполнять свои обязательства по предоставлению жилья. В ближайшее время мы полностью - вы знаете об этом - решим жилищные проблемы ветеранов войны и военнослужащих по постоянному жилью, а также последовательно будем заниматься проблемами других категорий граждан, включая и северян, которые своим тяжёлым трудом на севере заслужили право жить в комфортных условиях.

Поэтому сейчас мы прорабатываем комплекс мер, который позволит существенно ускорить предоставление жилья гражданам, выезжающим из районов Крайнего Севера. Это я говорю про всех северян. Но специально для норильчан будет подготовлена новая программа переселения с Крайнего Севера в районы Красноярского края с более благоприятным природным режимом. Я так понял, что есть договорённость о том, чтобы в рамках этой программы переселялось не менее 1120-1126 семей ежегодно. Программа должна быть рассчитана лет на десять, и по этому вопросу сегодня тоже должно быть подписано соответствующее соглашение.

Третье - это проблема аварийного состояния жилого фонда и объектов коммунальной инфраструктуры.

Для её решения был создан Фонд реформирования ЖКХ, и Норильск принял активное участие в его проектах. За четыре года здесь было отремонтировано более 90 многоквартирных домов, где проживает 22 тыс. жителей. Финансирование, правда, было не таким уж и большим - меньше 0,5 млрд, 350 млн рублей, по-моему.

И конечно, сделано недостаточно. Норильск - это особый случай. По сути, город нуждается не в капремонте отдельных объектов, а в комплексном обновлении всей имеющейся инфраструктуры. Поэтому мы договорились о разработке и реализации специальной городской программы по обеспечению комфортных условий проживания в Норильске.

И сегодня Минрегион, администрация Красноярского края, мэрия Норильска и руководство «Норникеля» подпишут четырёхстороннее соглашение о её разработке и реализации.

В том числе, это соглашение предусматривает и строительство трёх детских садов - тем самым будут уменьшены очереди в эти учреждения, а очередь большая. Я хочу напомнить, что где-то в конце 1990-х годов здесь было, по-моему, 100 дошкольных детских учреждений - если мне память не изменяет, я справки посмотрел, - а сейчас и 40 нет. Проблема острая.

При этом компания «Норникель» берёт на себя обязательство построить два детских сада, а край - ещё один.

В целом и решение программы переселения, и программы возрождения Норильска стоят немалых средств. По оценкам специалистов, это примерно 27 млрд рублей. Но если смотреть, что это на 10 лет, в принципе вполне подъёмные деньги. Эти расходы будут в равных долях нести федеральный бюджет, Красноярский край и комбинат «Норильский никель».

Рассчитываю, что «Норникель» полностью и чётко будет выполнять свои обязательства по программе обустройства города. Как мы посмотрели, деньги есть.

И в завершение. В период кризиса, когда мировые цены - я уже об этом говорил - резко упали, государство пришло «Норильскому никелю» на помощь: отменило экспортную пошлину и на никель, и на медь, на медные катоды.

Сейчас конъюнктура стабилизировалась, мировые цены находятся на достаточно высоком уровне, обеспечивающем рентабельную работу комбината.

В этой связи вновь встаёт вопрос о пересмотре пошлин. Здесь разные мнения есть: у комбината своё мнение, у Правительства - своё. Но должен сказать откровенно: нет единого мнения и в правительственных органах.

Поэтому давайте сегодня повнимательнее эту проблему обсудим. Есть идея разработать гибкую формулу, так же как мы делаем это в нефтянке. При повышении либо при снижении мировых цен, в данном случае на никель, допустим, или медь, могут колебаться и налоговая нагрузка, и фискальная нагрузка.

Но нужно посмотреть на саму предлагаемую формулу. Она должна быть справедливой, объективной. Давайте её быстрее, мы должны её оценить. Где она?

Если этой формулы в ближайшее время не будет, она не будет проработана, тогда мне придётся согласиться с моими коллегами, предлагающими свои решения этой проблемы, которые акционерам и менеджменту компании могут и не понравиться.

Давайте начнём обсуждение.

Туристический поток из России за первые шесть месяцев 2010г. вырос на 42,7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил в общей сложности 5,4 млн. прибытий. Об этом свидетельствуют собранные Россататом по итогам I пол. данные о 37 странах, где количество путешественников из России составило не менее 10 тысяч человек, которые приводит портал RATA-news.

Наибольшие темпы роста демонстрируют Таиланд (118%) и Литва (92,3%), практически на прежнем уровне остался поток российских туристов в Финляндию (плюс 8,6%).

Лидерами по количеству туристических прибытий из России в I пол. остаются Египет (1,14 млн. поездок) и Турция (923,6 тыс.), в процентном отношении страны-лидеры в сравнении с I пол. пред.г. прибавили 65,4 и 43,7% соответственно. Третье место занимает Китай с 563,5 тыс. прибытий (плюс 44,4%).

22 сент. в России начнутся официальные продажи iPhone 4, подтвердили РИА Новости во вторник участники рынка; к настоящему времени продажи смартфона от Apple уже начались в 22 странах.

30 июля произошло последнее на сегодня расширение географии официальных продаж iPhone 4 в мире. К США, Японии, Германии, Франции и Великобритании, где iPhone 4 продавался с 24 июня (мировая премьера), добавились еще 17 государств (Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Гонконг, Ирландия, Италия, Люксембург, Голландия, Норвегия, Новая Зеландия, Сингапур, Испания, Швеция и Швейцария). Вскоре к ним присоединится Россия – старт продаж iPhone 4 в нашей стране намечен на 22 сент., подтвердили РИА Новости во вторник пресс-службах «Вымпелкома» и «Евросети».

По оценке «Евросети», iPhone 4 ждет не меньший успех, чем тот, который был в первые дни продаж у iPhone 3G. За первые десять дней продаж iPhone 3G в магазинах «Евросети» было продано более 2000 аппаратов. «С началом продаж iPhone 4 ситуация будет похожей», – сказала РИА Новости PR-директор «Евросети» Ульяна Смольская. Она, впрочем, сетует на то, что продажи начинаются слишком поздно – многие потенциальные покупатели уже приобрели устройство на «сером» рынке (фактические продажи iPhone 4 начались почти одновременно с официальными продажами в США). Сейчас неофициальные цены на iPhone колеблются в зависимости от комплектации устройства и аппетитов «серых» продавцов в диапазоне 30-50 тысяч руб.

По прогнозам «Евросети», в первые дни до 30% пользователей iPhone предыдущих моделей перейдут на iPhone 4.

Что до пользователей конкурирующих с iPhone смартфонов производства Samsung и HTC на базе операционной Android, то в «Евросети» полагают: лишь незначительная их часть сменит свои предпочтения в пользу iPhone4. «К концу 2010г. каждый третий проданный смартфон будет на базе Android, тогда как доля устройств на iOS (операционная система мобильных устройств производства Apple) останется на уровне 0,5%», – сказала Смольская.

Представитель одного из участников переговоров Apple и будущих официальных дистрибуторов iPhone 4 в России, просивший не называть его имени, сообщил РИА Новости, что цена на смартфон в России еще не определена, но она не превысит 40 тысяч руб. за модель с 16 гигабайтами памяти. Александр Бумагин

ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – ГМК «Норильский никель» или Компания) сообщает о подписании рамочного соглашения о стратегическом партнерстве с Федеральным государственным автономным образовательным учреждением высшего профессионального образования «Сибирский Федеральный Университет» (далее – СФУ) – одним из крупнейших вузов Красноярского края.

Соглашение предполагает сотрудничество в области образовательной, научно-технической и инновационной деятельности. Основное взаимодействие между сторонами будет осуществляться в сфере подготовки в СФУ молодых специалистов профильных специальностей для ГМК «Норильский никель».

Соглашение предполагает также совместную реализацию образовательных программ и производственных практик для студентов на предприятиях Компании, взаимодействие в целях переподготовки и повышения квалификации персонала Компании, поиск и привлечение талантливой молодежи на обучение в СФУ с последующим трудоустройством в Компанию. В соответствии с соглашением ГМК «Норильский никель» будет участвовать в формировании учебных программ и образовательных стандартов, в оценке качества подготовки специалистов.

ГМК «Норильский никель» и СФУ будут также взаимодействовать в целях внедрения инновационных разработок и НИОКР для предприятий Компании, реализации проектов по созданию высокотехнологичного производства.

Как отметил гендиректор Компании Владимир Стржалковский, «ГМК «Норильский никель» и СФУ имеют длительную историю научно-производственных контактов, в основном в области цветной металлургии и горнодобывающего комплекса. Однако подписанное соглашение стало первым документом, определяющим партнерство между нашими сторонами как стратегическое. Мы надеемся, что сотрудничество с Университетом позволит нам наиболее полно и взаимовыгодно использовать интеллектуальный потенциал Красноярского края».

Открытое акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

Производственные подразделения группы ГМК «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР.В России акции ОАО «ГМК «Норильский никель» торгуются на ММВБ и РТС. АДР на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

Российские туристы вернулись в Латвию. Рост турпотока во II кв. 2010 составил 46%.

Во II кв. число зарубежных туристов, которые останавливались в гостиницах и гостевых домах Латвии, выросло на 4,8% и составило 217,6 тыс.чел. Самый значительный рост по сравнению с аналогичным периодом пред.г. продемонстрировал российский рынок – в 46%.

Всего во II кв. услугами гостиниц и гостевых домов Латвии воспользовались 320 тысяч человек (иностранных гостей – 68%, жителей Латвии -32%), что на 8,3% больше по сравнению с тем же периодом пред.г.

Наибольшее число иностранных гостей останавливалось в гостиницах и гостевых домах Риги (80% от общего числа) и Юрмале (8%). При этом чаще других в гостиницах Латвии останавливались гости из Германии (13,5%), Финляндии (10,8%), России (9,6%), Норвегии (7,7%), Литвы (7,4%), Эстонии (6,5%), Швеции (6%), Великобритании (5,3%) и Польши (4,2%).

По данным Латвийской ассоциации гостиниц и ресторанов, средняя загруженность рижских гостиниц в июле 2010г. достигла 70%, что на 10% больше по сравнению с июлем 2009г. В целом же по Латвии средняя загруженность гостиниц в июле 2010г. составила 60%, или на 8% больше, чем за тот же период пред.г.

Вместе с тем, в апр. тек.г. загруженность латвийских гостиниц составила 27,2% (в апр. 2009г. – 25,3%), в мае -35,2% (в мае 2009г. – 31,3%), в июне – 39,6% (в июне 2009г. – 36,7%). По Риге заполняемость составила: в апр. – 34,7% (в апр. 2009г. – 32,5%), в мае – 45,7% (в мае 2009г. – 40,3%), в июне – 49,3% (в июне 2009г. – 46,3%).

Число пассажиров, обслуженных в международном аэропорту «Рига» в июле 2010г., составило 520 856 чел., что на 20,7% больше, чем за тот же период пред.г. (431 518 пассажиров). Число пассажиров авиакомпании airBaltic, для которой этот аэропорт является домашним, увеличилось на 22%. За первые 7 месяцев 2010г. компания airBaltic перевезла в общей сложности 1839 432 пассажира, что на 22% больше, чем за соответствующий период 2009г.

В июле наиболее значительным был прирост пассажиров airBaltic из Финляндии (на 285%), из России (на 80%) и Литвы (на 62%).

Кроме того, число туристов, доставленных круизными суднами, выросло на 19% по сравнению с июлем 2009г. В июле 2010г. в Рижский порт зашло 20 круизных судов, которые доставили в столицу Латвии 21 627 туристов. Самое большое количество гостей прибыло в Ригу из Швеции, США, Великобритании, Германии и Норвегии.

По данным Консульского департамента министерства иностранных дел Латвии, в июле 2010г. самый большой прирост числа выданных туристических виз наблюдался в Пскове (на 91% больше по сравнению с соответствующим периодом пред.г.). В посольстве Латвии в Москве число выданных туристических виз увеличилось на 45%, а в Беларуси и на Украине – на 35% по сравнению с тем же периодом 2009г.

По данным Global Blue Latvija, в июле 2010г. на 60% увеличился объем беспошлинных покупок, совершенных иностранными туристами. Средняя сумма одной беспошлинной покупки в июле этого года составила 251 лат. Покупатели из России потратили на покупки в Латвии почти 120 тыс. латов, а количество оплаченных беспошлинных чеков увеличилось на 84% по сравнению с тем же периодом пред.г.

В Финляндии установлен рекордно низкий средний уровень процентов по ипотечным кредитам, привязанных к долгосрочным справочным процентам. Сейчас процент по ипотечному кредиту бывает менее 3%. Самое низкое предложение сделано на уровне 2,1%.

Снижение процентной ставки обусловлено нестабильностью экономики. Минувшим летом популярность кредитов, привязанных к долгосрочным справочным процентам, резко увеличилась. Процентная ставка ипотечных кредитов, привязанных к 12-месячному Еврибору (средневзвешенная процентная ставка по межбанковским кредитам, предоставляемым в евро), тоже составляет немногим более 2%.

Финляндия названа самой стабильной страной согласно Индексу риска продовольственной безопасности 2010г. Индекс подготовлен британским консультационным агентством «Мэйплкрофт» и Всемирной продовольственной программой. Исследование охватило 163 страны, которые сравнивались по 12 параметрам, относящимся к вопросам производства и распределения пищевой продукции.

В первой пятерке наиболее благополучных стран кроме Финляндии находятся Швеция, Дания, Норвегия и Канада. Россия на 49 месте в категории «средний риск». Наиболее нестабильная ситуация в Афганистане и ряде африканских стран. Китай на 68 месте.

Финский государственный оборонный концерн «Патриа» заключил сделку с армией Швеции на поставку 113 бронетранспортеров. Стоимость контракта – 250 млн.евро, срок поставки – 2011-13гг. Контракт предусматривает опцию на поставку дополнительно такого же числа бронетранспортеров. Финляндия > Армия, полиция > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251563

Министерство финансов Финляндии представило проект бюджета страны на 2011г. Итоговая сумма бюджета – 50,4 млрд.евро, дефицит бюджета – 8,7 млрд.евро или 17%. Минфин предлагает сократить расходы на меры по поддержке экономики страны, увеличить ряд налогов (на энергопотребление – в 750 млн.евро, на кондитерскую продукцию – на 100 млн.евро). Задолженность государства в 2011г. вырастет до 85 млрд.евро, т.е. до 46% от ВВП Финляндии. Финляндия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251562

По итогам I пол. 2010г. рост финской экономики превосходит ранее сделанные прогнозы. По данным Статистического центра Финляндии, рост ВВП с начала года составил 3,1%. На одну треть выросли объемы заказов в промышленности. Институт деловой жизни Финляндии «Этла» скорректировал прогноз роста ВВП в 2010г. с 1,5% до 3,5%.

Банковские концерны «Нордеа» и «ОП-Похъела» прогнозируют ускорение темпов экономического роста в Финляндии. По прогнозу «ОП-Похъела», рост ВВП составит в этом и следующем годах 2,5%. В мае банк прогнозировал рост в 1,5%. Согласно прогнозу «Нордеа», экономический рост в этом году составит 3,5%. Оживление мировой экономики продолжается, что способствует росту экспорта Финляндии и частному потреблению. Банк не считает вероятным новый экономический кризис, несмотря на увеличение нестабильности.

Финляндию посетила делегация представителей лесного хозяйства Республики Татарстан во главе с замминистра лесного хозяйства Х.Гайнутдиновым. Гости из России побывали в питомниках НИИ леса Финляндии «Метла» (г. Сейнайоки), где ознакомились с методиками и технологией выращивания посадочного материала на селекционной основе. В Сабинском муниципальном районе Татарстана в наст.вр. ведется строительство лесного селекционно-семеноводческого центра. Финляндия. ПФО > Леспром > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251560

Дочернее подразделение финской компании «Оннинен Ою» запускает в России сеть магазинов «Оннинен Экспресс» по оптовой продаже инженерной сантехники. Первые четыре магазина откроются до конца 2011г. в Москве и Санкт-Петербурге. Основными клиентами станут строительные компании, промышленные предприятия. Номенклатура продаж составит 1800 позиций. Стоимость каждого магазина будет достигать 6-8 млн.руб. Финляндия > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251559

По сообщениям российских СМИ, новое руководство финской судостроительной компании «Эс Ти Экс Финланд» ведет переговоры с российской Объединенной судостроительной корпорацией (ОСК) о создании совместного Технологического центра арктического судостроения, который будет базироваться в Хельсинки. Детали проекта не оглашаются. Финляндия > Судостроение, машиностроение > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251558

Финский оператор технопарков компания «Технополис» объявила о завершении строительства первой очереди технопарка в Пулково (Санкт-Петербург). Площадь помещений – 22,8 тыс.кв.м, объем инвестиций – 50 млн.евро. Согласно проекту предполагается строительство еще 5 очередей технопарка. Презентация первой очереди намечена на 7-8 сент. и приурочена к проведению международного инвестиционного форума «Проистейт». Финляндия. СЗФО > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 30 августа 2010 > № 251557

За год государственную границу в пределах Мурманской обл. пересекло в обоих направлениях 280.625 чел. Данные Мурманской таможни за период с июля 2009 по июль 2010г. приводит сайт Barentsnova.

Через пограничный пункт Борисоглебский на границе с Норвегией прошло 117.342 чел. На финской границе через Лотту прошло 63.600 чел., через Саллу – 99.683 (в Мурманской обл. два КПП на границе с Финляндией). Как уже сообщал BarentsObserver, за первые шесть месяцев 2010г. российско-норвежская граница пересекалась на 20% чаще, чем в аналогичный период пред.г.

Две трети (73%) экономически активных россиян, если бы имели возможность жить в любой стране мира, покинули бы Родину. Такой вывод сделал Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru по результатам проведенного исследования. Правда, как отмечают опрошенные BFM.ru люди, наши соотечественники часто путают туризм и эмиграцию.

23% россиян не хотели бы жить в другой стране: «Мне нравится Россия с ее природой и климатом, с ее культурным и историческим наследием, с ее многоконфессиональностью и проблемами.» – так, в целом, отвечали патриоты. Но 73% респондентов выбрали бы для проживания другие страны мира – глядя со стороны, ориентируясь по сообщениям в СМИ, отзывам знакомых и впечатлениям от туристических поездок. Наиболее популярна Австралия. Ее назвали 7% опрошенных. 6% россиян, будь у них возможность выбора, уехали бы в Германию, которая, по их словам, славится «социальной защищенностью жителей». Так же популярна Италия (6% респондентов). За Соединенные Штаты проголосовало 5% россиян. Другая англоговорящая страна – Великобритания, привлекает 4% опрошенных. По 4% голосов респондентов набрали Испания, Канада и Швейцария. Жить во Франции, Финляндии или Швеции предпочли бы по 3% наших сограждан.

«99% ответа содержится в самом вопросе, если задать его «хотели бы Вы?» Практически всегда в таком случае получишь ответ: «Да». По данным РОМИР и «Левада-центра», организаций, которые занимаются опросами населения всех социальных слоев населения нашей страны, за границей бывали лишь 5% наших сограждан. Поэтому многим россиянам жизнь за границей представляется в излишне розовом цвете», – так прокомментировал BFM.ru итоги опроса руководитель направления тренд-спотинга маркетингового агентства IQ Николай Хлопов.

«Сама постановка вопроса склоняла респондента назвать «второе» место жительства, а не Россию», – соглашается председатель совета директоров банка «Финсервис» Георгий Шабад.

Всегда надо учитывать много «но» – есть ли у опрашиваемых семья, дети, иные обязательства, а также доход, возраст, ибо в разное время у людей разные стремления. Да, многие готовы уехать из России т.к. хотели бы более комфортной жизни, чем у нас, говорит Николай Хлопов. Он отмечает, что Россия уже сделала громадный шаг на пути к светлому будущему по сравнению с СССР – сейчас уже 5% населения побывало за границей, в то время как в советские времена это могли себе позволить лишь единицы, т.к. из страны банально не выпускали. Но по уровню комфорта жизни в России мы далеко отстали от Европы и многих россиян именно комфорт и безопасность жизни в Европе привлекает. «Франция – прекрасная страна, но жить там – тяжкое бремя. Надо идеально владеть языком. Я там прожил очень долго, там постоянно живет моя семья, но сам я там не нашел достойного применения своим знаниям», – отмечает Николай Хлопов.

«Эмигрантам трудно зацепиться, приходится начинать в качестве обслуживающего персонала, и очень многие на этом этапе так и останавливаются», – признают и сами участники опроса.

«Я гражданин Латвии, знаю латышский язык, но много лет живу и работаю в России, хотя прекрасно понимаю, что в Латвии чище и безопаснее. Но там у меня не будет возможности вести мой бизнес, там сейчас вообще сложно найти работу. И латыши разъезжаются по миру не в поисках идеального места жизни, а просто чтобы найти источник существования», – рассказал BFM.ru директор сети салонов красоты и магазинов косметики Феликс Губатов.

«Уехать из России и хорошо жить за рубежом – это мечта. Люди не всегда понимают, что видеть страну глазами туриста – это одно, а нести на себе бремя ее ментальности и проблем – совсем другое», – говорит Николай Хлопов. Он отмечает, что уважает тех, кто уехал и живет отлично, но предупреждает, что благополучный вариант устройства за границей ждет далеко не каждого российского гражданина.

«Действительно, к сожалению, большое число экономически активного, а главное – образованного населения нашей страны предпочло покинуть Россию. Это, несомненно, не может не вызывать сожаления, поскольку в среднем качество остающейся в стране рабочей силы ухудшается. Это осложняет конкуренцию с другими странами на поле модернизации экономики», – говорит Георгий Шабад. При этом он считает, что показатель в 73% желающих уехать серьезно завышен. «Везде хорошо, где нас нет», – так ответили в рамках опроса 4% посетителей сайта.

Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) показалось мало партнерства с корейской STX в строительстве новой верфи в Кронштадте. Российские судостроители планируют совместно с корейцами разрабатывать и строить арктические суда на верфи в Финляндии, пишет РБК daily.

Глава ОСК Роман Троценко и президент STX Finland Юха Хейкинхеймо договорились о том, что на базе верфи STX в Хельсинки, на которой сейчас выпускаются только пассажир ские круизные лайнеры, появится Технологический центр арктического судостроения. Как отмечают в ОСК, предполагается, что на верфи STX в Хельсинки будут сосредоточены технологические ноу-хау арктического судостроения. Однако пока о деталях проекта в корпорации говорить не хотят.

Эксперт Центра анализа стратегий и технологий Андрей Фролов говорит, что, участвуя в создании Технологического центра арктического судостроения в Хельсинки, ОСК преследует цель занять лидирующие позиции как производитель ледоколов. «Финские верфи традиционно помогали России в строительстве атомных и дизель-электрических ледоколов. В России же подобные суда может сейчас выпускать только входящий в Объединенную промышленную корпорацию Балтийский завод», – подчеркивает эксперт. По словам г-на Фролова, ОСК не стоит пытаться догнать лидеров мирового судостроения – китайские и корейские компании в сегменте строительства массовых судов – контейнеровозов, судов для перевозки ро-ро-грузов и других. «Нужно специализироваться на штучном товаре», – отмечает он.

Сотрудничать с финскими судостроителями в ОСК хотят уже давно. В мае 2009г. ОСК договаривалась с Ассоциацией морской промышленности Финляндии о возможности создания центров по обслуживанию морской техники, в т.ч. для освоения шельфа.

Для самой ОСК строительство судов ледового класса – приоритетное направление деятельности. Такие суда необходимы российским газовым компаниям для работы на шельфе. На сегодняшний день портфель заказов ОСК оценивается в 135 млрд. руб., приводит данные заместитель гендиректора ОСК по гражданскому судостроению Дмитрий Мироненков. Основные заказчики – «Газпром», «Роснефть», «Совкомфлот». В июне 2010г. ОСК, «Совкомфлот» и «Газпром» подписали соглашение о строительстве серии судов-газовозов. Часть из них будет построена на новой верфи в Кронштадте, которую ОСК строит совместно с STX.

В конце года ситуация с проездом автотранспорта на границе РФ со странами Балтии может значительно ухудшиться. Нынешние пробки на эстонско-российском и латвийско-российском участках говорят о том, что процесс совершенствования приграничных технологий не поспевает за восстановлением экономики.

По оценке главы отделения АСМАП по Северо-Западу Константина Шаршакова, прибалтийское направление сегодня является самым проблемным. На границе с Латвией водителям грузовиков приходится стоять в пробках до 3-4 суток, очередь тянется вглубь страны на несколько км.

По данным налогового и таможенного департамента Эстонии предполагаемое время ожидания пересечения границы на КПП Нарва-Ивангород составляет 77 часов. Проезда в Россию ожидает 230 фур. Очереди наблюдаются и на двух других переходах Лухамаа – Шумилкино и Койдула-Куничина Гора. «Как только идет активизация внешнеэкономической деятельности, так со стороны Латвии возникает вечная беда, пробки выходили внутрь Латвии на 15-20 км., – отмечает К. Шаршаков. -

В месте с тем, в АСМАП отмечают улучшение ситуации на финско-российской границе. С начала июля по текущий момент участок работает нормально и рекордных пробок на Торфяновке и Брусничном не наблюдается.

По словам К. Шаршакова, как правило, самыми напряженными днями российско-финских КПП являются выходные дни. Начиная с пятницы на Финляндию в большом количестве начинают подаваться транспортные составы, которые в течение субботы и воскресенья вывозят из финских портов привозимые на паромах грузы. К вечеру воскресенья пробки достаточно быстро рассасываются. Дополнительным фактором, оказывающим влияние на стояние, является массовый выезд российских граждан в Суоми на праздниках. В туристические дни инспекторский состав таможни разрывается между легковушками и грузовиками.

Российско-финский туристический проект «Неда-Ордым», который предполагает включение представителей коренных народов Севера в систему организации туризма, связанного с их культурой и традиционным образом жизни, стартует в 2011г.

Проект «Неда-Ордым» организован Лапландской губернией Финляндии и Республикой Коми. Один из важных его моментов – обучение гидов-проводников из числа представителей коренных народов, отмечает портал finnougr.ru. Основной базой обучения станет Центр образования Саамского региона в Инари (Финляндия). Это единственное образовательное учреждение Северной Европы, где имеется программа и система подготовки кадров для этнокультурного туризма и специалистов в сфере развития языков и культуры коренных народов Севера. Практическая часть обучения пройдет в Республике Коми, на территории проживания коренных народов.

«Неда-Ордым» станет продолжением успешно реализованного финско-ненецкого туристического проекта «Аргиш-Няпой-Райду» по объединению высоких технологий туризма с сохранившейся этнической культурой коренных народов Севера и Арктики. «Аргиш-Няпой-Райду», по мнению его организаторов, доказал необходимость проведения дальнейшего международного сотрудничества и проектной работы по развитию этнокультурного туризма.

Экологи ожидают от обновленного Рослесхоза пересмотра законодательства и вовлечения общественности в управление лесами, сообщает пресс-служба Всемирного фонда дикой природы (WWF) России.

В пятницу стало известно, что президент РФ подписал указ о переводе Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоза) в прямое подчинение правительству РФ и поставил задачу проведения инвентаризации законодательства о лесе.

«Если новому Рослесхозу переданы еще и функции по выработке государственной лесной политики, то именно с нее и надо начинать. Ведь в России – великой лесной державе – ее пока нет! И формулировать лесную политику следует исходя из признанных во всем мире принципов устойчивого лесоуправления, обеспечивающих получение экономических, экологических и социальных выгод от использования российских лесов», – считает руководитель лесной программы WWF России Елена Куликова.

WWF России поддерживает создание отдельного органа по управлению лесами которое подчиняется непосредственно правительству страны и обладает расширенными полномочиями. Как отмечается в сообщении, Фонд давно говорил о необходимости этого шага.

Кроме того, экологи ожидают от Рослесхоза создания механизма в лесном законодательстве по вовлечению общественности в управление лесами, что является обычной практикой в других лесных державах.

«Мы надеемся, что общественный совет при Рослесхозе станет эффективной площадкой взаимодействия между общественностью и органами управления лесами», – считает координатор проектов по лесной политике WWF России Николай Шматков.

Как отмечают в WWF России, во многих странах с развитым лесным сектором – Финляндии, Швеции, Канаде, США – формулирование лесной политики происходит при широком вовлечении гражданского общества.

Россия и США запустили первый в истории двусторонних отношений совместный экологический мегапроект – создание на территории Восточной Чукотки и Аляски международного природоохранного парка «Берингия», который раскинется на миллионы га, пишет в среду газета «Коммерсант».

О создании парка «Берингийское наследие» еще в июне 1990г. договорились президенты СССР и США Михаил Горбачев и Джордж Буш-старший. Планировалось, что этот резерват будет содействовать сохранению уникальной экосистемы региона, в частности морских млекопитающих, бурых медведей, многих видов птиц. Однако после распада Советского Союза Москве было не до охраны биологического разнообразия.

И вот теперь, как сообщил изданию замглавы МИД РФ Сергей Рябков, президенты РФ и США Дмитрий Медведев и Барак Обама решили реанимировать идею 20-летней давности. «Создание национального парка «Берингия» на территории России и США – это проект, который позволит при небольших вложениях сделать регион зоной экологического туризма. Планируется создание авиасообщения, а также необходимой транспортной инфраструктуры. Недавно по этим вопросам на Аляску ездил посол РФ в США Сергей Кисляк. И мы, и американцы находимся на стадии межведомственного согласования. Проект пользуется политической поддержкой. Мы тем самым формируем с США гуманитарно-культурную повестку дня», – сказал Рябков.

Кроме того, по данным газеты, российское внешнеполитическое ведомство направило американским коллегам предложение ввести безвизовый режим для всех жителей Чукотки и Аляски без исключения. В наст.вр. подобный режим действует лишь для коренных народов этих регионов.

К реализации проекта с российской стороны подключены Минприроды, минэкономразвития, Минрегион и МИД. Кроме того, им занимается рабочая группа по экологическим проблемам и охране окружающей среды, входящая в созданную в 2009г. российско-американскую президентскую комиссию.

Как заявил замдиректора департамента госполитики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности Минприроды РФ Амирхан Амирханов, в рамках совместного проекта следует сначала создать на территории Чукотки национальный парк, которого в наст.вр. там нет. Площадь парка должна составить 1,8 млн.га, все бюрократические процедуры, связанные с его созданием, планируется завершить до конца года, отмечает чиновник.

Практика создания Россией совместных парков с соседними странами не нова. На сегодняшний день действует трансграничный резерват с Китаем на озере Ханка, международный резерват «Даурия» с Китаем и Монголией, а также российско-финский резерват «Дружба».

Вторая по величине авиакомпания Германии Air Berlin более чем вдвое увеличила число пересадочных сообщений в узловом аэропорту – хороший резонанс из Северной и Восточной Европы. За счет оптимизации структуры узлового аэропорта пассажирам, пересаживающимся в Берлине, открывается еще больше пунктов назначения. С лета 2010г. авиакомпания шестью волнами до 22 самолетов в день предлагает более 6000 сообщений в неделю из Берлина и в Берлин. Транзитные пассажиры из Скандинавии и Восточной Европы имеют вследствие этого еще больше возможностей пересадки в местах назначения Air Berlin у Средиземного моря, в пределах Германии, в Австрию и Швейцарию, как, например, в Неаполь, Венецию, Зальцбург или Малагу. Через Берлинский узловой аэропорт авиапассажиры могут, кроме того, удобно достигать популярных мест назначения с большой дальностью полета. Всего из Берлина Авиакомпания предлагает девять межконтинентальных пунктов назначения, как, например, Пукет, Майами, Бангкок, Дубай или Тель-Авив.

Наколенный до сих пор опыт с улучшенным Берлинским узловым аэропортом полностью положительный. Так по сравнению с пред.г. число имеющихся в распоряжении у авиапассажиров пересадочных сообщений через Берлин удвоилось за счет оптимизации. Летом 2010г. Air Berlin насчитывает, кроме того, на 50% больше пересаживающихся в Берлине пассажиров, чем за тот же период 2009г.

Пассажиры Air Berlin из Скандинавии и Восточной Европы являются основными пользователями новой географии полетов, как показывает опыт последних месяцев: лидеры – это авиапассажиры из Хельсинки и Осло, за которыми следуют пассажиры из Швеции (Гетебурга и Стокгольма). Но также и гости из Копенгагена и Москвы находятся среди тех, кто больше всего использует Берлинский узловой аэропорт.

Популярный, привлекательный для отдыха остров и оплот Air Berlin Пальма-де-Мальорка является для авиапассажиров из Скандинавии самым важным пунктом назначения при транзите через Берлин. Но также и маршруты с большой дальностью полета как, например, Берлин-Бангкок станут после оптимизации узлового аэропорта еще интереснее для пассажиров с севера. Авиапассажиры из Восточной Европы еще интенсивнее используют тогда географию полетов из Берлина в Париж и Милан. Оттуда также очень популярны пересадочные маршруты в Мальорку и Малагу. Кроме того, авиапассажиры из России извлекают пользу от улучшенных возможностей транзита во многие дальнейшие немецкие города, как например, Кельн/Бонн или Штутгарт.

Для улучшения возможности пересадки для пассажиров из Скандинавии и Восточной Европы из Берлина и в Берлин увеличилось число воздушных сообщений одновременно с оптимизацией узлового аэропорта: Так Air Berlin расширила предложение полетов на линии Москва-Берлин на один вечерний рейс в текущем летнем расписании полетов на 2010 год. Также вдвое с одного до двух рейсов в день было увеличено число рейсов из Осло, Хельсинки и Гетеборга в Берлин. Уже в 2009г. также до двух в день было увеличено число рейсов из Копенгагена и Стокгольма в узловой аэропорт Air Berlin.

«За счет удвоения числа рейсов в конце дня еще привлекательнее стали полеты в столицу, прежде всего, для лиц, находящихся в деловой поездке», говорит Иоахим Гунольд, главный исполнительный директор Air Berlin. «Сверх этого, Берлин благодаря его оптимальному положению станет в Европе нашим самым важным узловым аэропортом в направлениях с севера на юг и с востока на запад. Мы рады тому одобрению, которое нашли новые сообщения у наших пассажиров особенно в Восточной Европе и Скандинавии.

При вступлении в международный союз авиакомпаний oneworld, в который Air Berlin будет по нынешнему состоянию войдет как полноправный член в начале 2012г., путешественникам в 150 странах мира открывается единственная в своем роде сеть с почти 900 пунктами назначения. Общий воздушный флот союза охватывает 2500 самолетов, предлагая 9500 рейсов в день.

Ведущая российская внутренняя авиакомпания S7 Airlines, с которой Air Berlin поддерживает стратегическое партнерство с окт. 2008г., также подготовилась к вступлению в oneworld. При подготовке к вступлению в oneworld Air Berlin заключила с American Airlines и Finnair соглашение о проведении рейсов с использованием совместного кода. Полеты под общими номерами рейсов предлагаются с введения зимнего расписания полетов 2010/2011.

Россия и США запустили первый в истории двусторонних отношений совместный экологический мегапроект – создание на территории Восточной Чукотки и Аляски международного природоохранного парка «Берингия», который раскинется на миллионы га, пишет в среду газета «Коммерсант».

О создании парка «Берингийское наследие» еще в июне 1990г. договорились президенты СССР и США Михаил Горбачев и Джордж Буш-старший. Планировалось, что этот резерват будет содействовать сохранению уникальной экосистемы региона, в частности морских млекопитающих, бурых медведей, многих видов птиц. Однако после распада Советского Союза Москве было не до охраны биологического разнообразия.

И вот теперь, как сообщил изданию замглавы МИД РФ Сергей Рябков, президенты РФ и США Дмитрий Медведев и Барак Обама решили реанимировать идею 20-летней давности. «Создание национального парка «Берингия» на территории России и США – это проект, который позволит при небольших вложениях сделать регион зоной экологического туризма. Планируется создание авиасообщения, а также необходимой транспортной инфраструктуры. Недавно по этим вопросам на Аляску ездил посол РФ в США Сергей Кисляк. И мы, и американцы находимся на стадии межведомственного согласования. Проект пользуется политической поддержкой. Мы тем самым формируем с США гуманитарно-культурную повестку дня», – сказал Рябков.

Кроме того, по данным газеты, российское внешнеполитическое ведомство направило американским коллегам предложение ввести безвизовый режим для всех жителей Чукотки и Аляски без исключения. В наст.вр. подобный режим действует лишь для коренных народов этих регионов.

К реализации проекта с российской стороны подключены Минприроды, минэкономразвития, Минрегион и МИД. Кроме того, им занимается рабочая группа по экологическим проблемам и охране окружающей среды, входящая в созданную в 2009г. российско-американскую президентскую комиссию.

Как заявил замдиректора департамента госполитики и регулирования в сфере охраны окружающей среды и экологической безопасности Минприроды РФ Амирхан Амирханов, в рамках совместного проекта следует сначала создать на территории Чукотки национальный парк, которого в наст.вр. там нет. Площадь парка должна составить 1,8 млн.га, все бюрократические процедуры, связанные с его созданием, планируется завершить до конца года, отмечает чиновник.

Практика создания Россией совместных парков с соседними странами не нова. На сегодняшний день действует трансграничный резерват с Китаем на озере Ханка, международный резерват «Даурия» с Китаем и Монголией, а также российско-финский резерват «Дружба».

Рост цен на овощи в России в янв.-июле 2010г. превысил аналогичный показатель в 27 странах Евросоюза в 7,2 раза, свидетельствуют данные Росстата, подготовленные на основе публикаций Eurostat и национальных статистических ведомств.

Овощи в РФ подорожали на 50,3%, в ЕС – на 7%. За период с начала года в России, как и в странах ЕС, сильнее всего увеличились цены (помимо овощей) на фрукты (6,5% в РФ и 6,2% в ЕС). Инфляция в сфере продуктов питания в РФ по итогам 7 месяцев 2010г. составила 5,9%, в ЕС – 1,4%.

Темпы роста потребительских цен в целом в России в янв.-июле 2010г. превысили средний показатель стран ЕС в 4,36 раза – 4,8% в РФ против 1,1% в ЕС, сообщает Росстат. По показателю инфляции из стран ЕС Россию обогнали только Румыния (5,4%) и Мальта (5,5%). Сопоставимыми с российскими темпы роста цен были в Венгрии (4,2%).

В некоторых странах ЕС цены, напротив, снизились. Дефляция за 7 месяцев этого года зафиксирована в Бельгии (-1,8%), в Италии, на Кипре, в Нидерландах, Словении, Финляндии, Норвегии – 0,6-0,9%.

Компании Intel и Nokia учредили первую совместную исследовательскую лабораторию, которая будет заниматься поиском новых решений в области формирования интерфейса пользователя для мобильных устройств, с учетом быстрого роста возможностей современной мобильной техники. Созданные в лаборатории технологии в первую очередь будут реализованы в мобильной Linux-платформе MeeGo.

Основной упор в работе планируется сосредоточить на использовании трехмерных моделей, в частности, в пресс-релизе упоминается о работе над созданием такого фантастического интерфейса, как проецирование из телефона 3D-голограммы с изображением человека, с которым ведется разговор. Другие, более приземленные, планы связаны с попытками создания мобильных интерфейсов, основанных на естественных и интуитивных способах взаимодействия, практикуемых в реальном мире, используя для этого реалистичную 3D-графику.

Лаборатория организована на базе Центра Инноваций при университете Оулу (Финляндия) и входит в сеть исследовательских центров Intel Labs Europe.

Финская компания Metsд Tissue, специализирующаяся на производстве санитарно-гигиенической бумаги, переносит часть производств из Финляндии в Германию. В Германию будет перенесено целиком перенесено производство бумаги для готовки и выпечки. На другом финском заводе Metsд Tissue перестанет работать одна из машин по производству жиронепроницаемой бумаги. Все остальные производства в Финляндии (предприятие также выпускает санитарно-гигиеническую бумагу) будут сокращены. В качестве причин на предприятии называют повышение стоимости электричества, связанное с повышением налогов на энергоносители, которое планирует финское правительство. В связи с предстоящей реорганизацией предприятие планирует сократить 117 сотрудников.

Metsa Tissue занимается производством бумаги для бытовых нужд. Предприятие имеет производства в Финляндии, Германии, Польше, России, Словакии и Швеции. Всего в компании работают 3.150 чел. bumprom.ru.

Intel, Nokia и Оульский университет (г. Оулу, Финляндия) объявили об открытии совместного центра исследований и разработок, который войдет в состав европейской сети Intel Labs Europe, включающей на данный момент уже 22 центра.

Новый центр будет расположен в комплексе Center for Internet Excellence при Оульском университете и интегрирован с технологическим парком Oulu Urban Living Labs, являющимся хорошей средой для глубоких исследований и реализации пилотных проектов, говорится в официальном сообщении.

Первоначальной целью первого совместного R&D-центра Intel и Nokia, штат которого включит 24 ученых, станет разработка новых типов интерфейсов для мобильных устройств, включая 3D-голограммы собеседника, которые ранее можно было видеть в научно-фантастических фильмах. Часть проектов будет затрагивать платформу MeeGo, и их результаты будут доступны в рамках открытых лицензий.

Как отмечают в Intel, новый центр базируется на успешной модели сотрудничества промышленной компании и научного сообщества, которая уже легла в основу нескольких лабораторий Intel, включая лаборатории в Испании, Германии и США. cnews.ru.

Крупнейший производитель микропроцессоров Intel и крупнейший производитель мобильных телефонов Nokia объявили о создании совместной лаборатории в Финляндии. Первоначальной целью предприятия станет разработка трехмерных пользовательских интерфейсов для мобильных устройств, сообщила Intel во вторник.

Данный проект продолжает долговременную программу сотрудничества между двумя корпорациями, начатую несколько месяцев назад. Но если до сих пор речь шла о совместной разработке операционной системы MeeGo (базируется на ядре Linux, предназначена для смартфонов и планшетных компьютеров), то новая лаборатория будет заниматься программно-аппаратными решениями, не привязанными к конкретной мобильной платформе.

«Intel очень заинтересована в выходе на рынок мобильных устройств. И очень важно, что именно Nokia – крупнейший производитель в этом сегменте – будет работать в этом проекте совместно с Intel», – заявил корреспонденту РИА Новости директор пресс-службы корпорации Intel в России и странах СНГ Михаил Рыбаков.

В число проектов, которыми займется новая лаборатория, входит, например, отображение на экране смартфона трехмерной голограммы собеседника во время телефонного разговора.

Новый центр, в котором будет работать 24 специалиста, разместится в технопарке при университете финского города Оулу. Владислав Бирюков

Nokia приобрела американскую аналитическую фирму Motally, чтобы улучшить позиции своей платформы Ovi по отношению к iOS и App Store. Теперь Nokia сможет предложить больше инструментов разработчикам приложений для своих смартфонов.

«В финской компании заявляют, что это с этим приобретением удастся улучшить инструментарий мобильной аналитики для разработчиков интернет-сервисов, которые стараются конкурировать с Apple», – сообщило агентство Associated Press.

Стоимость и другие параметры сделки не сообщаются, однако Motally – это относительно небольшая фирма, в которой работают всего 8 чел. Она была создана в 2008г. В мае гендиректор Nokia Олли Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo) признался, что пока не удается закрепиться на американском рынке смартфонов, где позиции Apple и ее App Store по-прежнему непоколебимы. Однако на глобальном рынке Nokia по-прежнему лидирует: ей принадлежит первое место по поставкам и смартфонов, и обычных телефонов.

Сама Apple активно продвигает не только собственно телефоны, но также сопутствующие сервисы и поддержку. Эта стратегия уже доказала свои преимущества. Приобретя рекламную фирму Quattro Wireless, Apple смогла вывести на рынок собственную рекламную сеть iAD, планируя по итогам этого года захватить более половины мобильного рекламного рынка. Недавно стало известно, что RIM также подумывает о приобретении сторонней рекламной сети. Cyberstyle.ru.

Китай занимает пятое место по количеству туристов, посещающих Россию, и третье – по посещению туристов из России. Такие данные обнародовал заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Евгений Писаревский на переговорах с делегацией из города Гуйлиня – туристической столицы южно-китайского Гуанси-Чжуанского автономного района – во главе с его мэром Ли Джиганом.

По словам Писаревского, которые приводит официальный сайт Ростуризма, Россия и Китай продолжают оставаться крупнейшими партнерами на мировом туристском рынке, несмотря на то что мировой финансово-экономический кризис в 2009г. серьезно повлиял на динамику взаимных туристических поездок. Так, в минувшем году въездной турпоток из КНР в Россию сократился на 9%, а выезд российских туристов в Поднебесную снизился на 51%.

Согласно данным Росстата китайские граждане занимают пятую после Германии, США, Великобритании и Финляндии позицию по количеству поездок в Российскую Федерацию, совершенных иностранными туристами, – таковых набралось 116 тысяч. Россия занимает третье место по количеству посетивших Китай туристов – 999,2 тыс. поездок.

«По итогам I пол. 2010г. можно констатировать, что меры, совместно принятые Ростуризмом и ГУТ КНР, региональными туристскими администрациями наших стран, по стабилизации взаимных туристских потоков, начинают давать положительный результат. Если по итогам I пол. 2009г. на безвизовом канале по сравнению с аналогичным периодом 2008г. въездной поток в Россию из Китая упал на 36%, то в 2010г. – вырос на 13%. Эта информация также свидетельствует о слаженной работе Ростуризма, ГУТ КНР, региональных туристских администраций России и Китая», – говорится на сайте ведомства.

Заместитель руководителя Ростуризма разъяснил представителям китайской делегации механизм осуществления финансовых гарантий для туроператоров России и напомнил, что на китайском направлении в безвизовом режиме в наст.вр. работают более 300 компаний.

Писаревский также проинформировал о выставочной деятельности Ростуризма и пригласил китайскую сторону принять участие в международной туристической выставке «Интурмаркет», которая пройдет 12-15 марта 2011г. в Москве.

Ли Джиган поблагодарил за приглашение и отметил, что Гуанси-Чжуанский автономный район и г.Гуйлинь уже выступали со своей первой в России официальной презентацией в рамках выставки «Интурмаркет» в 2009г. Мэр Гуйлиня подчеркнул, что в наст.вр. администрация провинции рассматривает российское туристическое направление как одно из ключевых и уже разрабатывает ряд мер с целью привлечения россиян в Гуанси-Чжуанский автономный район.

Стороны договорились проанализировать потребности турбизнеса на этом направлении, а при положительном результате обратиться с предложением по организации прямого чартерного перелета Москва – Гуйлинь к профильным ведомствам, отвечающим за авиационное сообщение.

Всемирная туристская организация при ООН неоднократно выбирала Гуанси для проведения различных мероприятий. Следующая конференция в провинции под эгидой ЮНВТО пройдет в сент. 2012г.

Китай занимает пятое место по количеству туристов, посещающих Россию, и третье – по посещению туристов из России. Об этом заявил замруководителя Федерального агентства по туризму Евгений Писаревский на переговорах с делегацией из китайского города Гуйлиня, сообщает пресс-служба Ростуризма.

Всего, по данным, приведенным Писаревским, в 2009г. было совершено 116 тысяч поездок из КНР в Россию. По этому показателю китайские туристы уступают туристам из Германии, США, Великобритании и Финляндии.

Вместе с тем, российские туристы совершили 999,2 тыс. поездок в КНР по итогам пред.г. По этому показателю КНР уступила Турции (1,9 млн. поездок) и Египту (1,6 млн.)

Писаревский также отметил, что по итогам I пол. 2010г. въездной поток в Россию из Китая на безвизовом канале вырос на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2008г. 1 июля Россия отменила визовый режим с Гонконгом, специальным административным районом Китая.

Александр Афанасьев: «Я предпочитаю вести дела независимо ни от кого». Президент группы компаний «Фармакор» и владелец ресторанной группы «Тритон» крепко держится за свой бизнес, обходясь без привлечения партнеров и предпочитая не рисковать понапрасну.

Решение заняться фармбизнесом он сам считает не случайностью, а закономерностью – химия его увлекала еще в школе. Затем он поступил на фармацевтический факультет Ленинградского химико-фармацевтического института, который окончил в 1989г. с дипломом провизора. «Желание попробовать себя в качестве организатора собственного дела у меня появилось в студенчестве со времен строительных отрядов, – рассказывает глава «Фармакора». – Стройотряды оставили после себя много приятных воспоминаний. Это была хорошая школа взаимоотношений с разными людьми. Кроме того, в них еще и деньги можно было заработать». Как уверяет Александр Афанасьев, именно в студенческом строительном отряде и был заработан его стартовый капитал. В 1991г., через два года после окончания института, он рискнул создать свой бизнес – тогда еще оптовую компанию «Фармакор».

• Александр, чем «Фармакор» занимался в самом начале?

В то время в аптеках продавались фиточаи в больших упаковках по 100-200 граммов, они назывались целебными сборами. Идея была в том, чтобы сделать их в небольших одноразовых пакетиках, как сейчас продаются чаи в «промокашках». Купили оборудование – линию фасовки лимонной кислоты, арендовали помещение. Но возникла первая сложность: у лимонной кислоты, которая имеет вид кристаллов, и у фитосборов разная степень сыпучести. Пришлось придумывать, как переделать этот станок под травяные сборы. В итоге вышли на рынок со своим «ноу-хау» – сборами в разовых упаковках. Потом мы стали одними из первых в России заниматься дистрибуцией лекарственных средств и сопутствующих товаров. В начале девяностых фармацевтический рынок только начинал формироваться, появились первые иностранные производители, с которыми мы и заключили контракты.

• Помните, как заработали свой первый млн.?

Я помню время, когда легко зарабатывались миллиарды, и эти суммы не были большими деньгами. Мой первый млн. был очень давно, не помню когда. Может, потому, что для начала девяностых не такая уж большая сумма?

В 1997г. начинается развитие розничного направления – в Петербурге появилась аптека «Фармакор», ставшая первой негосударственной аптекой. За довольно короткое время сеть быстро заняла лидирующие позиции в Северной столице. Сейчас сеть «Фармакор» включает 400 аптек в более чем 40г.г. России и входит в тройку крупнейших российских аптечных сетей по объемам продаж. «В начале ориентироваться было не на кого, – рассказывает Александр Афанасьев. – Т.к. аптечная сеть «Фармакор» стала первой негосударственной аптечной сетью в Санкт-Петербурге. Но мы всегда трезво оценивали риски и шли по пути четкого расчета и здравого смысла. Выверяли каждый свой шаг, изучали потребности наших клиентов, строили свой бизнес с заделом на будущее».

• Как вам пришла идея заняться розницей?

В 1997г. мы решили кардинально перестроить работу компании и выйти на новый для себя уровень: открыли первые негосударственные аптеки в Санкт-Петербурге с демократичными ценами в городе и хорошим сервисом. Люди сразу почувствовали разницу и в стоимости препаратов, и, конечно, в качестве обслуживания. В результате мы довольно быстро смогли занять лидирующие позиции в Санкт-Петербурге.

Через год после первой аптеки было открыто и собственное фармпроизводство компании «Фармакор Продакшн». Начала компания с работы по договорам с итальянскими, польскими и финскими фирмами, сегодня она сама производит брэндированные дженерики средней и низкой ценовой категории, а также биодобавки (всего 26 наименований). В будущем «Фармакор Продакшн» намерена начать производство оригинальных лекарственных средств. В 2000г. Александр Афанасьев становится депутатом государственной думы. Свою политическую карьеру он начал в КПРФ, потом перешел в «Единую Россию». О своей политической деятельности он говорит: «Никогда не занимался политикой, а занимался политикой фармации».

«Никому ничего не отдам». Александр Афанасьев неоднократно заявлял, что продавать бизнес, как и привлекать партнеров, он не намерен. Не поддался он и на тенденцию «раздаривать» миноритарные пакеты для удержания топ-менеджеров. Несмотря на это, по его словам, в «Фармакоре» до сих пор сохранился костяк тех людей, которые стояли у истоков зарождения компании. «У нас существуют свои традиции, укрепляющие взаимоотношения в коллективе и способствуют результативной работе всего персонала», – говорит он. Тем не менее, «править» Афанасьев предпочитает сам, объясняя это тем, что видел слишком много примеров того, как нестабильна и рискованна модель бизнеса, основанного на партнерстве нескольких людей. «В определенный момент у партнеров могут возникнуть принципиальные несогласия, разные видения дальнейшего развития бизнеса, – продолжает глава «Фармакора». – Такие ситуации часто разрешаются делением бизнеса, вплоть до его ликвидации. На сегодняшний день я единственный владелец бизнеса и предпочитаю независимо ни от кого вести дела, принимать решения о новых направлениях деятельности».

• Вообще есть проекты, которые созданы не вами, но где вы выступаете просто в качестве инвестора и получателя прибыли?

Я всегда единственный владелец бизнеса. На протяжении жизни я встречал и встречаю много интересных, умных и предприимчивых людей, которые прекрасны каждый в отдельности, но в рамках одной компании… может ничего хорошего из этой компании не получиться. Свой бизнес я начинал один, самостоятельно. Считаю, что в этом мне, наверное, повезло. И теперь я имею моральное право вести управление компанией так, как я считаю нужным, так, как я это делаю сегодня. Конечно, не на мне одном все держится. Есть коллектив, который давно сформировался. Многие люди работают в «Фармакоре» по 15 лет и более. И я действительно могу на них положиться, без их помощи компания таких успехов бы не добилась.

Забота о сотрудниках весьма зрима. Офис компании, расположенный на северной окраине Петербурга, оснащен десятками видеокамер, установленных буквально на каждом углу, а за каждым углом гостя пристально осматривает охранник. Сотрудники считают меры оправданными, приводя в пример историю двухлетней давности о самоубийствах при странных обстоятельствах владельцев другой петербургской аптечной сети – «Первая помощь».

• Может, на такие мысли вас навели конкретные истории?

Мой опыт показывает, что совместный бизнес возможен только на копейках: когда нечего делить, тогда все друзья – не разлей вода. Когда деньги большие, то уже нет никакой дружбы, да и нормального управления компанией. Я не знаю ни одной реальной истории, когда совладельцы бизнеса, которые начали вместе и, заработав большие деньги, остались бы вместе. Зато знаю массу занимательных историй с другим финалом.

На вопрос, почему инвестиционные фонды возвращаются от него ни с чем, Александр Афанасьев ответил: фонды нацелены на покупку дешевых компаний, а рентабельность по EBITDA «Фармакора» сопоставима с показателями российского нефтяного бизнеса. Уточнять ни EBITDA, ни EBITDA margin он не захотел.

Осторожная экспансия. «Работа на себя» сделала стратегию ведения бизнеса Афанасьева несколько осторожной – «Фармакор», в отличие от многих своих коллег, никогда не увлекался новыми форматами, работая в традиционном для аптек сегменте закрытого доступа, не выпускал облигационных займов. По признанию руководства компании, кредиты она все-таки брала – но преимущественно небольшие, с низкими ставками и под залог недвижимости, удачно приобретенной в годы бурного роста сети.

«Фармакор» растет динамичными темпами, в т.ч. за счет поглощения небольших сетей, однако подробности таких многочисленных сделок Афанасьев никогда не раскрывает. Как и не дает прогнозов и обещаний – вроде «открыть столько-то аптек за год» и пр. «Планы есть планы, – говорит он. – Но однозначно, мы готовы использовать все удачные варианты для развития». «Фармакор» пока идет вглубь страны довольно уверенно – аптеки сети присутствуют в Северо-Западном, Центральном, Приволжском округах. Однако и здесь Афанасьев предпочитает не рисковать, обходя города с высокой конкуренцией или дорогой недвижимостью.

Сам себя Афанасьев острожным явно не считает. «Я каждый раз испытываю драйв, когда реализую новый, рискованный проект», – говорит он. Да и в личной жизни за ним числится репутация харизматичного экстремала: например, он любит кататься на мотоцикле, увлекается охотой, яхтингом. Поэтому можно предположить, что рисковать своим «Фармакором» ему явно труднее, чем здоровьем.

• Государство всерьез занялось аптеками. Ощутили ли вы на себе какое-то влияние нововведений?

Не знаю, когда государство занималось фармбизнесом «не всерьез». Еще в начале XVII века в России царским указом была создана «Аптекарская палата», которая контролировала лечение царской семьи и изготовление лекарств в аптеке, тоже царской, тогда единственной в стране. Со временем росло количество аптек, а также число правил, инструкций и проверяющих ведомств. Если вы подразу­меваете недавнее введение ограничений по ценообразованию на лекарства, на мой взгляд, как крайняя мера на ограниченный период времени она допустима. Но если говорить о рынке в целом, то любое нерыночное ограничение уничтожает суть этого понятия – рынок.

• Кризис изменил ваши личные взгляды на развитие бизнеса?

Скорее подтвердил. Тот, кто просчитывал свои шаги вперед и жил не только сегодняшним днем, и даже не завтрашним, а осознавал, что будет «послезавтра», остался на рынке. Кризис доказал, что авантюризм в бизнесе неуместен. Наша стратегия проверку прошла. В то время, когда многие в нашем бизнесе болели гигантоманией, стремясь подражать Западу, и открывали аптечные маркеты площадью по 1000 кв.м., мы строили свой бизнес на основах, привычных для отечественного потребителя, – открывали аптеки с закрытой выкладкой. И оказались правы даже в 2009г. Сейчас по объему продаж мы стабильно входим в тройку лидеров аптечных сетей России.

• Ставите ли вы перед собой амбициозные цели, например, открыть столько-то аптек к 2010г.?

Кризис показал, что стратегия открытия большого количества аптек за короткий период весьма неудачна. Мы открываем и покупаем аптеки, только досконально просчитав рентабельность каждой точки. Поэтому на вопрос «сколько?» могу ответить так: мы собираемся открыть столько аптек, сколько интересных точек найдем. А в поиске мы находимся постоянно.

«Фармакор» никогда не объявляет о своих планах развития. Любые кадровые изменения и структуру собственности в компании также оставляют без комментариев. Например, о том, что в мае этого года аптечная сеть «Фармакор» лишилась гендиректора, руководившего ею с момента основания, широкой общественности стало известно только в авг. Из того немногого, что известно о компании, можно с долей уверенности сказать лишь о том, что Александр Афанасьев предпочитает диверсифицировать форму владения недвижимостью: половина аптек находится в собственности, половина – в аренде. Как правило, инвестиции в открытие одной точки «Фармакор» составляют до 1,5 млн. руб.

В целом Афанасьев оптимистично смотрит на развитие аптечного бизнеса, несмотря на кризис и некоторые потрясения вроде введения госрегулирования цен на жизненно-необходимые и важнейшие лекарственные средства (ЖНВЛС). «В период обострения экономической ситуации мы еще большее внимание уделили оптимизации деятельности, – говорит он. – Мы мобилизировались и продолжили движение вперед. Были открыты аптеки в Санкт-Петербурге и Ленинградской обл. (Луге и Тихвине), Псковской обл., Мценске, Великом Новгороде, Чебоксарах, Оренбурге, Кирове. Я с оптимизмом оцениваю меняющуюся ситуацию в стране, надеюсь, что все вскоре пойдет на поправку. В случае с ЖНВЛС опять-таки выживут сильнейшие. Мы смотрим на сложившуюся ситуацию оптимистично и чувствуем в себе силы активно развиваться и укреплять свои позиции как в Санкт-Петербурге, так и в регионах».

Что касается будущего, то недавно «Фармакор» вышел в новый для себя сегмент ветеринарных аптек «Здоровые звери». «Мы начали активно развивать ветеринарное направление: открываем одноименные нашим ветеринарным аптекам зоомагазины», – говорит Александр Афанасьев. Сеть сегодня состоит уже из 10 точек, но, несмотря на новизну проекта, рискованным назвать его нельзя – рынок считается быстрорастущим и неконсолидированным.

«Негде было поесть». Для реализации более рискованных проектов провизор Афанасьев даже создал себе отдельную компанию. В 2004г. он решил диверсифицировать свой бизнес, выбрав для себя ресторанное направление, причем сделав акцент на заведениях высокого класса. Результатом стала ресторанная группа «Тритон», в которую сегодня входят рестораны «Тритон», «Дастархан», «Гюльчатай», «Тбилисо», «Русская Чарка», два стейк-хауса «Монтана» и клубный ресторан Royal Beach.

• Что для вас ресторанное направление? Почему ни один из проектов, в отличие от аптечного направления, не стал сетевым?

По своей сути ресторанная группа «Тритон» – это сетевой проект, состоящий из ресторанов с самой разнообразной кухней. Не может же человек каждый день наслаждаться одними и теми же блюдами. Наши клиенты в понедельник могут попробовать деликатесы из морепродуктов в «Тритоне», во вторник – грузинскую кухню в «Тбилисо», в среду – узбекскую в «Дастархане» или в «Гюльчатай», в четверг пойти в «Русскую чарку», в пятницу – закусить хорошим стейком в одном из ресторанов «Монтана», а в выходные – посетить клубный ресторан Royal Beach. Замахнувшись на ресторанный бизнес, мы сделали ставку на кухню. Очень серьезно подошли к выбору поваров. Кухню ресторанной группы курирует брэнд-шеф Сергей Речкалов. В 2007г. он представлял Россию на конкурсе Bocuse d`Or – настоящей Олимпиаде для поваров, проходящей в Лионе.

Несмотря на то что ресторанная группа получила широкую известность, масштабным проект все-таки не стал. Во многом в этом была виновата специфика места – публики, регулярно обедающей в дорогих ресторанах, в Петербурге оказалось немного, а конкуренция все-таки присутствовала. Несколько проектов «Тритон» был вынужден закрыть (особенно не везло компании с ресторанами экзотической кухни и пивными концепциями), да и выходить в другие города компания также явно не торопится. В то же время, по словам Афанасьева, такая стратегия себя оправдывает, т.к. «Тритон» остается выгодным бизнесом – у него есть своя база лояльных клиентов, среди которых много представителей бизнес-элиты и администрации Петербурга.

• Как кризис отразился на вашем ресторанном бизнесе?

Люди стали реже ходить в рестораны. Вне зависимости от класса заведения. Пострадали многие компании и рекламные агентства, которые являлись постоянными заказчиками корпоративных мероприятий. Уменьшилось количество банкетов. Ресторанные группы и сетевые проекты, давно зарекомендовавшие себя на рынке, пострадали в меньшей степени. В первую очередь, за счет возможности перераспределения финансовых потоков и вовремя предпринятых антикризисных мер. Мы усилили кейтеринговое направление, разработали программу лояльности для постоянных клиентов, ввели скидки на однократное посещение ресторанов, ввели новые позиции в меню. В общем, не заработали, сколько хотели бы, но и не понесли потерь, которых опасались. Маргарита Арановская, Анастасия Гордеева

В Московской области началась заливка торфяников. Воду в торфяники Егорьевского, Коломенского, Шатурского, Луховицкого и Орехово-Зуевского районов берут из местных речек и озер, но основной поток придет из Оки, которая и так сильно обмелела. Но что делать - другого пути прекращения горения торфа не придумано. Впрочем, специалисты предлагают и другие решения проблемы, ведь торф - это ценное сырье, эффективно используемое в других странах.

Торф, по определению, горючее полезное ископаемое, образовавшееся при неполном разложении растений в болотах. Поскольку торф как минимум наполовину состоит из углерода, он действительно горит и во многих странах мира используется как топливо в быту и в промышленности, в том числе для выработки электроэнергии. Больше всего торфа добывают в Финляндии, Белоруссии, Канаде, Швеции и до недавних времен - в России. Кроме использования в качестве топлива торф применяют в сельском хозяйстве. В нем содержатся питательные вещества - азот, фосфор и калий, кроме того, его добавление приводит к улучшению структуры почвы. Его используют в садоводстве и декоративном цветоводстве, а также в качестве теплоизоляционного материала и адсорбента - поглотителя, например, тяжелых металлов.

В Белоруссии до сих пор выпускаются медицинские препараты на основе "оксидата торфа", содержащие гуминовые и фульфеновые кислоты, обладающие противовоспалительными и противоаллергенными свойствами. Торф бактерициден и прекрасно показал себя при лечении экзем. Из него делают стимуляторы роста животных и добавки к кормам. Короче, торф надо бы не заливать, а разумно использовать. В этом году, конечно, уже ничего не получится, но живем ведь не последний год, и Москва с Подмосковьем никуда не денутся, а с ужасом будут ждать следующего раскаленного лета и раскупать кондиционеры, на которые скоро не хватит электричества, которое можно получать с новых ГРЭС, работающих как раз на торфе.

Пожары на торфяниках происходят из-за прекращения добычи торфа. Когда-то понарыли каналов, торфяные болота осушили и начали заготавливать торф в основном на топливо. А потом, когда Господь наслал на безбожную Россию "страшную кару" в виде миллиардов тонн сибирского газа, ГРЭС и прочие предприятия перевели на газ, а произвести рекультивацию и вернуть почву в ее естественное состояние забыли. Каналы заросли травой, а насосы и всякие там заглушки разворовали новые безработные. Высохший до состояния самовозгорания торф немедленно самовозгорелся и горит под землей даже зимой.

- В любом проекте по использованию торфа раньше была глава о рекультивации земель после окончания добычи, - говорит генеральный директор ВНИИ торфяной промышленности Вадим Селеннов. - На них можно было высадить лес, провести мелиорацию, получить площади для сельскохозяйственного использования. Повернуть систему осушения в обратную сторону. Однако сельское хозяйство в этих районах сейчас "легло на бок", все заброшено, и новые сельскохозяйственные угодья никому не нужны. В СССР добывалось около 200 млн тонн торфа в год, а сейчас - 1,4 млн тонн, в 140 раз меньше. Использование торфа в качестве топлива, например, на Шатурской ГРЭС давно и полностью прекращено - ее, кстати, купили иностранцы и используют только газ. На станции чисто и культурно, но торф-то начал гореть.

Разумеется, горящий торф надо заливать. Но, во-первых, это стоит кучу денег, во-вторых, не обмелеет ли Ока, где уже сейчас некоторые понтонные мосты лежат на дне? И, в-третьих, поможет ли это уже в будущем году, и торф перестанет тлеть и отравлять воздух 10-миллионного города, не говоря уже о самом подзабытом Подмосковье? А как быть с полумиллионом дачных участков в этих районах, часть из которых, безусловно, будет затоплена?

- Вполне вероятно, что следующей весной вода уйдет с торфяников вместе с талыми водами, - сообщил "Неделе" директор Российского торфяного общества Владислав Пахомов. - Заболачивание торфяников как средство тушения пожаров в этом году не вызывает возражений, но как решение проблемы вряд ли идеально. В Московской области по решению губернатора добыча торфа полностью прекращена, техника брошена, люди уволены, предприятие "Шатурторф" признано банкротом. Самым правильным было бы вернуться к эксплуатации предприятий, дать людям работу, а стране - массу полезных веществ на основе торфа. При этом исчезнет и проблема пожаров на торфоразработках - например, все торфодобывающие предприятия в Новгородской, Рязанской, Тверской и Кировской областях работают, и там возгорания случаются, но пожаров нет, потому что следят. То же и в Белоруссии на тех же широтах и при той же жаре

Лечебная грязь

В СССР лекарства из торфа производили в промышленных масштабах. Например, на Минском фармзаводе делали антисептики, в Одессе построили фабрику по производству торфяных капель, которые помогали от воспаления глаз. В Ленинграде из торфа выделяли гуминовые кислоты, которые шли в лекарства от гастрита и язвы.

Ленинградская парфюмерная фабрика выпускала из торфяной вытяжки кремы для лица, шампуни, мыло. Правда, советские граждане их не видели. Продукция на основе торфа на 90% шла за рубеж.

Не все технологии забыты. Например, сохранилось уникальное производство торфяных грунтов. Они удерживают влагу, поэтому на них - огромный спрос в жарких странах.

Недавно в Сибирском НИИ сельского хозяйства создали новый вид торфяных удобрений. Они - жидкие и очень концентрированные. Поэтому их можно перевозить хоть на край света, а на месте - разводить водой в... 1 тыс. раз. Эксперименты показали, что благодаря этим удобрениям листья посевов кукурузы в Краснодарском и Ставропольском краях пышнеют в 2-3 раза.

Канадские фармацевтические компании патентуют 5-10 новых лекарств на основе торфа в год. Ирландское правительство начало активно вкладывать деньги в "торфяную косметику".

Швейцарцы считают себя как гражданами Конфедерации, так и европейцами. Культурные ценности Европы находятся для них на одном из первых мест. К таким выводам пришло недавно международное социологическое исследование European Mindset/«Европейский менталитет».

Швейцарцы больше других доверяют своим национальным политическим структурам и институтам, и являются единственным в Европе народом, одобряющим работу своих политиков. Кроме того, именно швейцарцы чаще других в Европе читают национальную и международную прессу, и, что называется, без напряжения относятся к такой сложной проблеме, как эвтаназия.

Международный исследовательский проект European Mindset, организованный специальным фондом испанского банка BBVA, исследовал менталитет и отношения между собой граждан 14 европейских государств, обращая особое внимание на ценности из сфер политики, экономики, культуры, этики.

Исследование показало, что наибольшим доверием к своим национальным политическим и общественным институтам имеют, кроме Швейцарии, еще Дания и Португалия. Этот же показатель в Болгарии, Турции и Великобритании находится на самом низком уровне.

Конкретно, швейцарцы в наибольшей степени доверяют свои университетам, судам и фирмам, а также врачам, учителям и ученым. Профессиональные политики нигде в Европе доверием не пользуются – кроме как в Швейцарии, где они на шкале от нуля до 10 получили среднюю отметку в 5,4 пункта.

Политика как таковая в Испании, Польше, Португалии и Великобритании вообще мало кого интересует, в отличие от тех же Дании (6,7) и Швейцарии (6,5).

Во всех странах, принявших участие в исследовании, граждане идентифицируют себя, прежде всего, со своим непосредственным окружением, а затем – со страной, но не с Европой. В Конфедерации 36,2% граждан ощущают себя только как швейцарцы. 31,8% считают себя скорее швейцарцами, чем европейцами, и 28,6% ответили, что идентифицируют себя как со Швейцарией, так и с Европой.

То есть, даже не будучи членом Евросоюза, Швейцария в большей степени идентифицирует себя с Европой, чем «исконно» европейские страны. На втором месте после Швейцарии по этому показателю находится Бельгия (28%), на третьем – Испания (26,6%). На другом конце шкалы находятся Великобритания (5%) и Турция (4,4%).

Швейцарцы так же в наибольшей степени ценят общие европейские идеалы (87%). За ними следуют немцы (82,3%) и датчане (77,8%). Турки, болгары, греки и англичане в наименьшей степени воодушевляются общими европейскими ценностями.

Активней всего читают жители Швеции и Швейцарии. В этих странах чтением увлекаются в среднем 65% граждан, что намного выше среднеевропейского показателя (34,3%). Меньше всего читают в Греции и Польше.

По шкале от нуля до 10 швейцарцы активнее других интересуются новостями из Европы (7,4). Среднеевропейский показатель в этой сфере – 6,2 пункта. 86% опрошенных швейцарцев ответили, что хотя бы раз в жизни они смотрели телеканал из другой европейской страны или читали прессу из других стран Европы. Средний показатель по ЕС составляет 20,1%.

Чаще всего в другие страны Европы путешествуют датчане, шведы и швейцарцы. 87% швейцарцев указали, что им хотя бы один раз в жизни приходилось (лично или по работе) выезжать в другие европейские страны.

Португальцы и швейцарцы (45%) имеют самое большое количество родственников за рубежом, поддерживают с ними контакты и посещают их. 57% швейцарских граждан имеют друзей в Европе. Средний показатель по Европе здесь – 29,1%.

По вопросу об эвтаназии швейцарцы занимают положительную позицию (8 пунктов по шкале от 0 до 10). За ними следуют бельгийцы и датчане. Турки же отрицают эвтаназию почти на 100%.

79% швейцарцев признают свою принадлежность к той или иной религиозной конфессии. На первом месте здесь турки (97,4%), затем следуют греки (94%) и поляки (92,6%). Замыкают список итальянцы (3,6%) и англичане (3,3). 60,4% швейцарцев выступают против ношения женского мусульманского головного платка в школах, превосходя, тем самым, средний европейский показатель в 52,6%.

Исследовательская компания IDC опубликовала вторую часть аналитического отчета Russia IT Services 2010-2014 Forecast and 2009 Analysis, в котором анализирует состояние российского рынка IT-услуг, дает прогноз его развития до 2014г. и рассматривает основных игроков.

Напомним, первая часть названного отчета была опубликована в июле. Тогда IDC заявила о том, что российский рынок IT-услуг сократился по итогам 2009г. на 31% – до 3,6 млрд.долл. Причем из сообщения компании следует, что объем рынка мог оказаться еще большим. Однако крупнейшие корпорации и банки, «во многом благодаря поддержке государства», смогли продолжить реализацию стратегических IT-проектов. Что, безусловно, положительно сказалось на показателях. При этом IDC указала, что в пред.г. крупнейшими потребителями IT-услуг в России стали государственные и финансовые организации, на долю которых пришлось, соответственно, 19,1% и 18,6% от общих затрат на IT-услуги. Также в число крупнейших потребителей таких услуг вошли телекоммуникационные (13%) и энергетические компании (12,9%).

Наиболее восстребаванными IT-услугами по-прежнему остались услуги системной интеграции. При этом меньше всего пострадал спрос на услуги по поддержке аппаратного обеспечения и приложений, поскольку многие заказчики, прежде всего из финансового и телекоммуникационного сегментов, не могли от них отказаться. Дело в том, что для таких организаций программно-аппаратные решения стали главным средством обеспечения основного бизнеса. Поэтому банки и компании никоим образом не могли допустить даже снижения уровня работоспособности своих программно-аппаратных комплексов.

Зато компании и организации смогли отказаться от некритичных IT-услуг. Так, по данным IDC, в пред.г. в наибольшей степени снизились затраты на услуги в области IT-обучения, разработки заказного программного обеспечения и комплексного стратегического аутсорсинга. При этом исследовательская фирма отмечает, что в прошлом годы на российском рынке было ожидание увеличения объема услуг аутсорсинга по время кризиса. Но этого не произошло – «Совокупная доля аутсорсинга в 2009г. выросла менее чем на один процент, составив 13,3%, – сообщает IDC. – «При этом спрос на различные формы аутсорсинга в 2009г. существенно различался. Если доля комплексного долгосрочного аутсорсинга (информационных систем) сократилась, то доля наиболее простой формы аутсорсинга (обслуживания компьютерного и сетевого оборудования) возросла».

Впрочем, возможно, что исследовательская компания и многие игроки рынка просто немного поторопились с ожиданиями и выводами. По оценке экспертов, спрос на услуги аутсорсинга все-таки стал увеличиваться. Но уже в I пол. тек.г. Причем в число заказчиков попали и банки, которые стали интересоваться возможностью передачи на аутсорсинг своих центров обработки данных. А вообще, отмечают эксперты, сейчас аутсорсинг стал интересен тем компаниям и предприятиям, которым требуется перевести хотя бы часть своих затрат из капитальных в операционные.

Вторая часть отчета IDC (Russia IT Services Competitive Analysis) включает в себя анализ рынка по основным поставщикам IT-услуг. При этом компания отмечает, что она представляет собой не только рейтинг поставщиков услуг, но и содержит анализ рынка с позиций компаний в различных функциональных сегментах рынка и отраслях экономики.

По сообщению IDC, по результатам 2009г. в пятерку лидеров российского рынка IT-услуг вошли компании IBS, «Крок», «Техносерв», «Ланит» и EPAM Systems. На их долю приходится 26% рынка IT-услуг. При этом российские IT-компании сохранили за собой основные позиции и допустили в десятку крупнейших поставщиков IT-услуг только одну зарубежную компанию – HP. И это при том, что в конце прошлого – в начале текущего год на российский рынок стали выходить новые зарубежные игроки. Например, финские 3 Step IT, Forte Netservices, Tietoи пр.

«Кризис существенно сократил спрос на IT-услуги и заставил многих поставщиков услуг оптимизировать внутренние структуры путем избавления от непрофильных и неприбыльных активов, а также сокращения операционных расходов», – отметил ведущий аналитик IDC по рынку IT-услуг Александр Прохоров.

Здесь в качестве примера можно привести дистрибуторскую компанию OCS, которая в свое время поделилась своим кризисным опытом. В частности, компания приступила к расчистке складов, занялась сокращением расходов, реструктуризацией кредитного портфеля, оптимизацией бизнес-процессов. По словам сотрудников OCS, в прошлом компания росла очень быстро – на 35-50% в год. Поэтому зачастую бизнес-процессы не успевали за таким ростом – люди работали, как придется или как сложилось. С кризисом, когда почти все остановилось, появилось время на то, чтобы изучить, что и как работает в компании, подумать, что можно улучшить и собственно реализовать такие улучшения. Сюда же можно отнести работы по автоматизации тех или иных процессов. В целом, по данным OCS, компании удалось сократить свои расходы приблизительно на 30%.

«В 2010г. российский рынок IT-услуг будет постепенно восстанавливаться, а стимулировать это восстановление будут долгосрочные проекты, начатые в государственном, банковском и нефтегазовом секторах», – говорит Прохоров. К этому, пожалуй, можно добавить, увеличение спроса на услуги аутсорсинга, как инструмента перераспределения бюджета между статьями расходов. Кроме того, сами поставщики IT-услуг также вряд ли будут сидеть «без дела» и продолжат работы по улучшению своих бизнес-процессов, организационной структуры и т.п. Александр Михайлов

Безвизовый режим и свободная торговля – два важнейших вопроса в двусторонних российско-финских отношениях, заявил министр иностранных дел Финляндии Александр Стубб в выступлении на этой неделе.

Выступая на летнем заседании парламентской группы партии Национальная Коалиция, Стубб подчеркнул, что не существует причин бояться дискуссий с Россией. В то же время он отметил, что «Россия видит в себе великую державу, и это реальность», сообщает Yle News.

Стубб допустил, что в ближайшие годы Финляндии следует ожидать большего количества семейных конфликтов, касающихся граждан двух стран. За последние два года всплыло несколько таких вопросов, затронувших дипломатические отношения между странами. «Мы наблюдаем больше семейных конфликтов, поскольку в Финляндии стало больше русско-финских семей», – сказал Стубб.

Американский журнал Newsweek назвал Финляндию лучшей страной. В рейтинге из 100 стран Финляндия заняла первое место, второе досталось Швейцарии, третье – Швеции. Норвегия оказалась на шестом месте, Россия – на пятьдесят первом.

Критериями для сравнения послужили образование, здравоохранение, качество жизни, динамизм экономики и политическая обстановка. Финляндия набрала 89,31 балла, Швейцария – 89,00, Швеция – 88,93. Полный рейтинг имеется на сайте Newsweek.com.

Американский общественно-политический журнал Newsweek признал лучшей страной мира Финляндию, сравнив 100 стран по пяти позициям: образование, здравоохранение, качество жизни, динамичность развития экономики и политическая обстановка.

В тройку лидеров рейтинга Newsweek кроме Финляндии попали Швейцария и Швеция. В первой десятке также находятся Австралия, Люксембург, Норвегия, Канада, Нидерланды, Япония и Дания. Три последние строчки в рейтинге заняли Нигерия, Камерун и Буркина-Фасо, став, таким образом, худшими странами по версии журнала.

Россия в рейтинге заняла 51 место, обойдя Белоруссию (56 строчка), однако уступив Украине, которая находится на 49 месте. Соединенные Штаты заняли в списке 11 строчку, Германия – 12-ю, Великобритания – 14-ю, а Франция 16 строчку.

Россию подвели здравоохранение и политическая обстановка. Если по уровню образования Newsweek поставил РФ на 31 место, по динамичности развития экономики – на 36 место, по качеству жизни – на 50 место, то по уровню здравоохранения и политической обстановке – лишь на 75 место.

По мнению журнала, самая лучшая система образования в Финляндии, система здравоохранения – в Японии, качество жизни – в Норвегии. По динамичности развития экономики лидирует в рейтинге Сингапур, а по политической обстановке – Швеция.

ГМК «Норильский никель» в I пол. 2010г. получила выручку по РСБУ в 130,578 млрд. руб., что на 44,6% больше, чем за аналогичный период пред.г. В частности, выручка от продажи металлов и изделий из них в I пол. составила 127,515 млрд. руб., увеличившись на 46%. Выручка от реализации никеля увеличилась на 34,9% – до 53,224 млрд. руб., от реализации меди – на 42,3%, до 33,2 млрд. руб. в связи с ростом мировых цен на металлы. Выручка от реализации платиноидов также увеличилась благодаря росту мировых цен.

Валовая прибыль ГМК за пол. составила 91,141 млрд. руб. (рост в 1,9 раза), прибыль до налогообложения – 86,321 млрд. руб. (рост в 1,7 раза). Чистая прибыль ГМК по РСБУ, как сообщалось, в I пол. составила 69,215 млрд. руб. по сравнению с 44,981 млрд. руб. годом ранее.

Отчетность компании по РСБУ является неконсолидированной и учитывает только деятельность Заполярного филиала «Норникеля». В ней не учтены другие активы компании, в частности, Кольская ГМК, доля в американской Stillwater, активы в Австралии, Финляндии и приобретенные у канадской LionOre. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Объем мировых продаж мобильных устройств конечному потребителю по итогам II кв. 2010г. составил 325,6 млн. шт., показав 13,8% рост по сравнению со II кв. 2009г., отметили аналитики компании Gartner. При этом доля смартфонов в рамках общего объема продаж составила 19%, увеличившись на 50,5% в рамках года.

Что же касается отдельных компаний в Топ10 лучших вендоров, то здесь во II кв. произошли некоторые изменения. В частности, дебютировала в топе компания HTC, заняв 8 место с ростом продаж в рамках года на уровне 139,1%. Как отмечается, эта динамика HTC отражает потребительский интерес к мобильных устройствам на базе операционной системы Android.

Лидером же рынка по-прежнему остается компания Nokia – объем продаж ее продукции во II кв. достиг 111,5 млн. шт., а доля – 34,2%. В то же время компания продолжает утрачивать свои позиции в сегменте топовых моделей. Второе место досталось Samsung с объемом продаж 65,3 млн. шт. и долей 20,1%. @Astera.

Полвека назад, 16 авг. 1960г., была провозглашена независимость Кипра. Республика Кипр не отмечает в понедельник свой день рождения: официальный День независимости острова приходится на 1 окт. Итоги прошедших 50 лет тоже не столь радужные, как хотелось бы жителям Кипра: остров остается разделенным по национальному признаку, и перспективы объединения представляются неясными.

Лондонское соглашение 1959г. между Великобританией, Турцией, Грецией и лидерами кипрских общин, в соответствии с которым в авг. 1960г. Кипр получил независимость, дало трещину почти сразу. Межнациональный конфликт между греками-киприотами и турками-киприотами разгорелся с новой силой, как только британская корона согласилась предоставить независимость острову. Уже в середине 60две общины острова оказались разделены баррикадами. А в 1974г. государственный переворот, имевший целью присоединить Кипр к Греции, дал Турции предлог для военного вторжения. Десятки тысяч человек погибли, сотни тысяч стали беженцами. На оккупированной турецкими властями территории была в 1983г. создана признанная только Анкарой Турецкая республика Северного Кипра. С тех пор все попытки воссоединения острова путем переговоров неизменно проваливались.

Согласно резолюциям ООН, решение кипрской проблемы должно строиться на принципе двухзональной двухобщинной федерации. В ожидании решения проблемы остров по-прежнему разделен «зеленой линией» прекращения огня. Столица Никосия разрезана этой линией надвое, в «полосе отчуждения» до сих пор стоят выщербленные пулями здания, а с обеих сторон сохранились баррикады и завалы из мешков с песком. Так что каждый посетитель Кипра может увидеть настоящий музей межнациональной войны под открытым небом.

Неоднократно в прошедшие годы наблюдателям казалось, что решение кипрской проблемы близко, как никогда. В 2004г. тогдашний генеральный секретарь ООН Кофи Аннан добился от общин острова согласия на два раздельных референдума по его плану объединения острова. Этот план формально соответствовал принципам ООН, но, по мнению многих греков-киприотов, содержал слишком много уступок де-факто сложившемуся разделению острова. Так, беженцы с севера Кипра не получали права вернуться в свои дома.

Результат референдумов оказался предсказуемым: в то время как турки-киприоты поддержали план, который позволил бы им стать полноправными гражданами Евросоюза, греки-киприоты отвергли предложения Кофи Аннана. Кипрская проблема вновь осталась нерешенной.

Новая надежда забрезжила осенью 2008г. После ухода прежних лидеров новые руководители общин возобновили переговоры. Эти переговоры ведутся по принципу «все или ничего»: до тех пор, пока не будет подготовлено соглашение, которое можно вынести на референдум, стороны не комментируют ход дебатов и не объявляют ни о каких договоренностях. Вместе с тем, известно, что президент Республики Кипр и лидер греков-киприотов Димитрис Христофиас считает чрезмерными требования турко-кипрской стороны по ключевым вопросам объединения. А весной 2010г. на смену умеренному Мехмету Али Талату во главе непризнанной «Турецкой республики Северного Кипра» стал Дервиш Эроглу, давний сторонник разделения острова. Просочившиеся в прессу новые предложения Эроглу включают фактическое создание двух независимых государств, которые сохранили бы лишь слабую ассоциацию друг с другом. Греки-киприоты заявляют, что не могут согласиться с этими предложениями.

Кипр стал международным казусом в Европейском Союзе: страна-кандидат на членство (Турция) оккупирует территорию страны-члена альянса (Кипра). Кроме того, на острове сохраняются британские военные базы, которые, в соответствии с соглашениями 1960г., могут не соблюдать суверенитет кипрских властей. Переговоры продолжаются, а вместе с ними – и 35-летнее насильственное разделение острова. Алексей Богдановский

Выручка крупнейшего в мире производителя никеля и палладия ОАО «ГМК «Норильский никель» по РСБУ в I пол. 2010г. выросла на 44,6% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составила 130,578 млрд. руб., говорится в отчете компании. Выручка предприятия в I пол. 2009г. составляла 90,303 млрд. руб. Ранее сообщалось, что чистая прибыль комбината в I пол. выросла в 1,5 раза – до 69,21 млрд. руб.

Валовая прибыль за отчетный период выросла на 91% – до 91,141 млрд. руб., прибыль от продаж увеличилась в 2 раза – до 83,499 млрд. руб., прибыль до налогообложения увеличилась на 69% – до 86,321 млрд. руб.

«Норникель» – один из крупнейших в мире производителей драгоценных и цветных металлов. Производственные подразделения компании расположены в России (в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове), Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР. В России акции «Норникеля» торгуются на биржах ММВБ и РТС. ADR на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

Финский оборонно-промышленный концерн «Patria» во второй раз выиграл тендер на поставку 113 бронетранспортеров шведскому Управлению материально-технического обеспечения вооруженных сил (FMV). Заказ оценивается в 2,4 млрд. шведских крон.

Напомним, что «Patria» выиграла тендер на этот заказ летом пред.г., однако, после апелляции со стороны другого участника тендера – шведского производителя военной техники BAE Systems Hägglunds, и критики со стороны шведских политиков, суд первой инстанции Стокгольма принял решение о повторном проведении тендера.

В I пол. промышленное производство в Финляндии выросло на 7,8% в годичном исчислении. По данным государственной статистики, промышленные предприятия возвращаются к докризисному уровню производства. В I пол. года производство выросло на 7,8%. Особенно высокие результаты отмечены в мае и июне, когда рост составил 13,2% и 14,5% в годичном исчислении соответственно.

В июне основной рост пришелся на лесную промышленность, где объемы производства выросли на 31%. В металлообработке (за исключением электротехники и электроники) рост составил почти 26%. В химической промышленности с учетом коррекции рабочего дня производство выросло на 13%. В 2009г. экономика Финляндии переживала серьезный спад. Как сообщал BarentsObserver, в стране еще чувствуется кризис – к примеру, ВВП и объем экспорта продолжает падать.

Губернатор Мурманской обл. Дмитрий Дмитриенко подписал постановление, согласно которому будут объединены проекты по созданию на Кольском полуострове туристско-рекреационных территорий регионального значения «Ловозерская» и «Хибинская».

Новый проект направлен на создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Русская Лапландия» на территории муниципальных образований Кировска с подведомственной территорией, города Апатиты с подведомственной территорией и Ловозерского района, передает портал комитета по физической культуре, спорту и туризму Мурманской обл.

Такое решение принято в целях максимально эффективного использования природно-ресурсного потенциала и особенностей местности Ловозерского района и окрестностей Хибинского горного массива, привлечения инвестиций в туристско-рекреационную сферу, а также поддержки проектов по развитию туризма на территории монопрофильных территориальных образований Ревда и Кировск.

DHL объявила о запуске нового LCL-сервиса (Less than Container Load) между Китаем и Европой. Оператором сервиса будет Danmar Lines, перевозчик в составе DHL Global Forwarding. Отправной точкой в Китае будет Шеньжень. В Европе сервис будет осуществляться на Орхус и Хельсинки.

Исключение перевалки через Гонконг позволит сократить транзитное время на три дня. Доставка в Орхус будет занимать 28 суток, в Хельсинки – 29 суток. Ранее DHL запустил LCL-сервисы между Шанхаем и Тайванем и между Европой и США.

Германский концерн Knauf планирует увеличить производство упаковочного картона на заводе с 250 тыс. до 360 тыс.т. в год. Объем инвестиций оценивается в €100 млн. Проект готовился еще до кризиса, но был заморожен в связи с падением стройиндустрии и потребительского рынка.

Аналитики отмечают, что рынок упаковочного картона – наиболее динамично развивающийся сегмент в целлюлозной промышленности. Спрос на продукцию комбината будет. Комбинат является крупнейшим потребителем макулатуры в России. Сейчас спрос на нее в Ленинградской обл. в три раза превышает предложение. Система сбора макулатуры в регионе полностью отсутствует и это серьезно осложняет развитие целлюлозных производств. Втросырье используется на многих предприятиях Ленобласти. Это связано с введением мощностей по переработке макулатуры на Окуловском комбинате (Новгородская обл.), БКФ «Коммунар», «Выборгской целлюлозе». Все они заявили о планах по увеличению переработки. Кроме того, большой объем местной макулатуры идет на экспорт – на Украину, в Беларусь и Финляндию. По оценкам аналитиков, в месяц из западной части России экспортируется от 20 до 23 тыс.т.

На днях бизнес сообщество отрасли предложило губернатору Ленобласти Валерию Сердюкову ввести таможенные пошлины на вывоз из России макулатуры в 15%, а также отменить пошлины на ввоз макулатуры в Россию. По мнению предпринимателей, эти меры остановят рост цен на сырье и стабилизируют ситуацию. Такой мараторий был введен в отрасли до 2005г. Валерий Сердюков не стал обещать, что возьмется передать инициативу компании правительству страны.

Портал недвижимости Restate.ru

http://www.restate.ru/

С начала года в Карелии отмечается положительная динамика роста объемов производства, сообщил журналистам на брифинге в карельском правительстве исполняющий обязанности министра экономического развития Михаил Юринов. В янв.-июне 2010г. индекс производства в республике по полному кругу организаций составил 116,3%. По темпам роста объемов промышленного производства среди регионов Северо-Западного федерального округа Карелия в I пол. занимает 3 место. Положительная динамика роста объемов промышленного производства отмечена в Костомукшском городском округе и 8 муниципальных районах, тогда как в I пол. пред.г. таких районов было 5. В I пол. 2010г. темп роста объемов промышленного производства в республике был даже выше, чем в среднем по России (110,2%).

В янв.-июне увеличились темпы роста объемов в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования (153,9%), добыче полезных ископаемых (135,9%), в обработке древесины и производстве изделий из дерева (116,9%), в производстве пищевых продуктов (115,8%), в производстве машин и оборудования (105,4%), в металлургическом производстве и производстве готовых металлических изделий (105,2%), в обрабатывающих производствах (104,6%), в производстве целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них (102,1%). Пока еще отстают темпы в производстве транспортных средств и оборудования (99,8%), в текстильном и швейном производстве (55,5%).

Стабильно работают крупнейшие карельские предприятия. По итогам 6 месяцев в ОАО «Карельский окатыш» произведено 4,86 млн.т. железорудных окатышей или 139% к уровню янв.-июня 2009г. В ОАО «Кондопога» произведено 102% газетной бумаги. С ростом объемов производства мешочной бумаги работает ОАО «Сегежский ЦБК» (114%). К нояб. 2010г. планирует выйти на среднемесячный объем производства в 3600 т. ЗАО «Картонная фабрика Суоярви». Значительно увеличили объемы производства ЗАО «Соломенский лесозавод», ОАО «Медвежьегорский ЛПХ», ООО «Сведвуд Карелия», ЗАО «Карлис Пром», ООО «Сетлес», ООО «ЛДК Сегежский». ООО «ЛФК «Бумэкс», где недавно установлено новое оборудование, увеличил объемы производства фанеры в 2,6 раза к аналогичному периоду пред.г.

В ООО «Онежский тракторный завод» собрано 18 харвестеров, в июне началась сборка и отгрузка тракторов. Рост мирового потребления алюминия, улучшающаяся конъюнктура алюминиевого рынка позволили Надвоицкому алюминиевому заводу нарастить объем производства высококачественного алюминия и его сплавов (118,7%). Продолжило увеличение объемов производства метизной продукции ЗАО «Вяртсильский метизный завод» (140%). В июне ЗАО «Онежский судостроительный завод» сдало очередное судно. До конца года на заводе планируется сдать еще 3 судна: в июле, авг. и нояб. В производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования лидируют ООО «АЕК» (производство автомобильных жгутов) и ООО «Электрокос» (производство печатных схем).

Хотя увеличение тарифов на ж/д перевозки и электроэнергию, а также падение в связи с кризисом цен щебень, снизили объемы его производства до 72% к пред.г., в этих непростых условиях нарастили производство ОАО «Сортавальский ДСЗ», ООО «Прионежская горная компания», ЗАО «Прионежский габбро-диабаз». С мая возобновились добыча и производство щебня в НПК «Карбон-Шунгит» в Медвежьегорском районе, в июне с проектной мощностью заработал комплекс по производству щебня ООО «Беломорский карьер».

По оценке Михаила Юринова, экономика в завершившемся пол. практически вышла на докризисные показатели 2008г. Теперь стоит задача закрепить начатое. Для этого мало восстановить деятельность неработающих предприятий, необходимо вводить в строй новые, а также развивать такие виды производства как, например, малая энергетика, инновационные технологии и т.д. По словам и.о.министра, на сегодняшний день определены места, где взамен старых плотин будут построены новые энергетические мощности. Также предстоит предпринять шаги по обеспечению реализации карельского щебня. Для этого надо, как это сейчас принято говорить, поменять логистику, а точнее, восстановить водные перевозки щебня, которые сегодня гораздо дешевле остальных.

Есть и целые отрасли и предприятия, на которые предстоит обратить пристальное внимание. Это текстильное и швейное производство, представленное ООО «Вега-Тэкс», а также производство изделий из кожи и обуви, где на уровень производства влияет ситуация в ОАО «Обувная фабрика «Рантемпо», основным видом продукции которого является пошив финских заготовок, на которые снизился спрос. По мнению и.о.министра в этих отраслях необходимо дополнительно создавать и развивать малые и средние предприятия.

В числе наиболее перспективных новых проектов Михаил Юринов назвал ДОК «Калевала» в Петрозаводске и ОАО «Карелия ДСП» в п.Пиндуши Медвежьегорского района по производству в республике современных строительных материалов, ЗАО «Кей Форест» – по строительству лесозавода в пос.Хелюля (Сортавальский район), проект «Ягода Карелии» в поселке Томицы, а также проект по выращиванию в Беломорье мидий, аналогов которому пока нет на Северо-западе страны.

Всего в результате реализации инвестиционных проектов в минувшем пол. были созданы 633 новых рабочих места. В целом же объем инвестиций в основной капитал по кругу крупных организаций за янв.-май 2010г. составил 3939 млн. руб., при этом увеличение физического объема инвестиций сложилось в 138,3% к уровню соответствующего периода 2009г.

Еще одна социально-экономическая проблема, которая беспокоит министерство, невысокий рост реальных доходов населения. За полгода они увеличились всего на 3%, а среднемесячная заработная плата за 5 первых месяцев этого года – на 8,5%, что немного, если учесть уровень инфляции, которая за полгода на потребительском рынке Республики Карелия составила 5,1%. Еще одна проблема, требующая серьезных мер, – высвобождение рабочих рук в связи с модернизацией предприятий, для ее решения потребуется организация новых производств и рабочих мест, в том числе, в малом бизнесе и в индивидуальном предпринимательстве.

Официальный портал органов государственной власти

Республики Карелия

http://gov.karelia.ru/

Премьер-министр Владимир Путин поддержал разработку Федеральной целевой программы (ФЦП) по затоплению горящих торфяников. Подчиненными команда "мочить" - на этот раз торфяники - была принята, как и положено в чрезвычайной ситуации, без лишних обсуждений. Так, губернатор Мособласти Борис Громов уже попросил на экстренную мелиорацию подведомственного ему региона круглую сумму - до 25 млрд рублей. Другие ждут своей очереди. Корреспондент "Недели" Богдан Степовой задумался, можно ли найти дешевую альтернативу затоплению торфяников .

- В технике есть принцип "использования наилучших из известных технологий", и я знаю такую применительно к торфяным пожарам, - дал наводку "Неделе" эколог Алексей Яблоков. - Наилучшая технология тушения торфяных пожаров разработана еще в 1980-е годы пермским лесником Владимиром Сретенским. Патент тушения торфяных пожаров без воды выдан ему в 1990 году. Давно известно, что "оканавливание" и заливание водой не приводит к надежной ликвидации торфяного пожара (вода не проходит через плотные слои торфа, в котором много битумов). Струи, направленные на очаг, могут насыщать его кислородом, и после подсыхания торфяной массы горение возобновляется. Даже слой воды над очагом часто не может помочь - лишь загонит пожар вглубь, где он будет жить месяцами. Сретенский знал, что торф горит при 600?шC, а всего в каких-то 20 см от кромки пожара температура торфа негорящего гораздо ниже. И механическое смешивание позволяет резко сбросить температуру в очаге до его полного угасания. Выполняется это бульдозерами, которые совершают спиралевидные движения вокруг очага возгорания. Такая технология позволяет в течение каких-то часов и без привлечения кого-либо, кроме механизаторов, справиться с серьезным пожаром.

За подробностями Алексей Яблоков предложил обратиться к автору, отрекомендовав того как "интеллигента высокой пробы, одного из создателей Партии зеленых Пермского края, лесника, доцента Пермского университета и поэта".

Владимира Сретенского удалось найти в Перми. Автор уникального метода, похоже, был удивлен проявленным к нему интересом. Пребывал он явно не в духе - видимо, переживал за горящий лес.

- Знаю, что кругом пожары, но не понимаю, зачем вы звоните, - лесник был суров. - Мой метод все равно никому не нужен. Я тушил пожары в пермских лесхозах в 1980-е годы. Последний раз - в лесном квартале N 2 Пермского сельского лесхоза в 2003 году. Перед этим я ездил в горячем 2002 году в подмосковную Шатуру, предложил свои услуги, но оттуда меня в 24 часа прогнал полковник МЧС. А торфяники тогда затухли, если вы помните, только зимой. Ежегодно в России сгорают гигантские площади лесов и редколесий. По официальной статистике, до 2 млн гектаров леса в год, а по неофициальной - до 6 млн. Почему такая разница? Потому что примерно треть российских лесов официально (!) находится вне зоны охраны от пожаров, т.е. по этой территории нет никаких данных о количестве и площади случающихся пожаров, и, конечно, никакие противопожарные мероприятия не проводятся. По остальной, казалось бы, охраняемой территории данные о пожарах тоже далеко не всегда достоверны. А бороться за мой метод бесполезно, - на прощание заметил он. - Чиновники заинтересованы в существовании пожаров, поскольку часть выделенных для борьбы денег можно использовать на другие цели.

Профессиональные пожарные тем не менее заинтересовались методом Сретенского - организовав обсуждение в блоге "Мы пожарные" (http://community.livejournal.com/fireguards).

"Слишком мало информации по методу Сретенского. Скорее всего, этим методом можно тушить только поверхностные очаговые пожары на начальной стадии их возникновения, не более того", - пишет блогер MN.

"В "Рекомендациях об особенностях ведения боевых действий и проведения первоочередных аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожаров на различных объектах" (разработаны и утверждены Главным управлением Государственной противопожарной службы МВД России в 2000 году) этот метод тушения торфяников описан. Добавлю еще одну цитату из рекомендаций: "Возможно обрушение поверхностного слоя торфа при образовании прогаров внутри месторождения, провалы людей и техники в прогары", - пишет блогер Dmalyov.

- Пускать технику без разведки на пожар нельзя, - считает начальник пожарной части N 36 Егорьевского района Вадим Гостев. - При пожаре на торфяниках надо двигаться только по потушенным участкам, вдоль протянутых пожарных рукавов. Заходить на неразведанную территорию категорически запрещено - можно провалиться в прогар. Попав туда, выжить невозможно - это громадный огненный мешок, где все живое погибает в секунду

Огнеборцы-волонтеры

В США пожарных больше миллиона человек. При этом профессионалов из них около 20%, остальные - добровольцы. Их основная деятельность никак не связана с пожарной охраной, но по собственному желанию они совмещают ее с борьбой с огнем. Правда, добровольцев вызывают на пожары только в экстренных случаях. Такая система позволяет властям небольших населенных пунктов экономить на налогах. Чтобы содержать волонтеров, средств требуется гораздо меньше, чем на профессионалов. Но и гибнут добровольцы на пожарах в три раза чаще, чем их подготовленные коллеги.

Европа также наращивает количество добровольцев в пожарных службах. Особенно волонтерское движение развито в Австрии, Великобритании, Ирландии, Дании, Италии, Финляндии, Германии, Франции, Бельгии. В Бельгии, например, к пожарным-волонтерам относятся с большим уважением, им предоставляется большое количество льгот. Попасть в их число стремятся многие, но берут в основном инженеров и других технических специалистов.

Японцы тоже активно становятся пожарными-добровольцами. Там их десятки тысяч. Возможно, это благодаря их ежегодному токийскому Параду пожарных. На Новый год всем желающим демонстрируются новейшие способы борьбы с огнем. В показе участвуют 5000 пожарных, 200 пожарных машин и 5 вертолетов. Под конец шоу акробаты показывают трюки с помощью пожарных лестниц.

В Израиле сражаются с огнем в основном профессионалы. Им предоставляется новейшая техника, и приехать к месту возгорания за 30 секунд - для них обычное дело.

Леса, болота и земли горяще, и реки пересохша

С появлением на Руси письменности наиболее сильные пожары стали отмечать в летописях, по ним можно судить о годах и периодах, когда пожаров было особенно много. Так, например, в Никоновской летописи 1364 года сказано, что непрерывные лесные пожары продолжались три года: "Мгла стояла с пол-лета и зной и жары бяху велицы, леса, болота и земли горяще, и реки пересохша, иные же места водные до конца иссохша".

При Петре I в России была создана служба лесных сторожей (вальдмейстеров), назначавшихся из дворян. Указом от 26 мая (по старому стилю) 1798 года Павел I учредил Лесной департамент. Была установлена выборная должность пожарного старосты, избираемого на три года "из поселян трезвых и доброго поведения". Если ранее обязанности по охране лесов от пожаров совмещались с другими обязанностями, то теперь введена должность, предусматривающая охрану лесов как основную обязанность.

В 1802 году Александр I разрешил "требовать в лесную стражу людей из военного ведомства". Издано "Положение о постоянной лесной страже", согласно которому "охранение лесов возлагается на служащих стрелков и их помощников из отставных нижних воинских чинов".

Если сопоставить, как проблемы пожаротушения решались в дореволюционный период и как они решаются в настоящее время, то сравнение будет не в нашу пользу. Обратимся к Лесному уставу 1910 года. В циркуляре Лесного департамента от 17 сентября 1893 года N 122076 предписано было о всех пожарах немедленно доносить г. министру телеграммами. Лесничий был обязан прибыть на место пожара и "при содействии полиции руководить всеми распоряжениями к скорейшему потушению огня". Если лесничий убедился, что наличное число рабочих, призванных для тушения лесного пожара из селений, даже с 25-верстного расстояния от места пожара, оказывается недостаточным для тушения огня, то он немедленно обязан сделать распоряжение о высылке войск на место пожара.

В 1917 году леса были национализированы, а Лесной департамент упразднен. Вместо него создали Лесное управление при народном комиссариате земледелия. В 1920-м Советом труда и обороны принято постановление "О борьбе с лесными пожарами", которым ответственность за охрану лесов от пожаров возлагалась на исполнительные комитеты местных советов. В последующие годы функции лесоохраны передавались от одного ведомства к другому. Сегодня леса тушат спасатели. Богдан Степовой.

В Финляндии продолжают расти арендные ставки на жилье. Во II кв. стоимость аренды жилой недвижимости в стране увеличилась на 1,7% относительно II кв. пред.г.

Аренда частного жилья в стране подорожала на 1,2%, государственного – на 2,5%, сообщается в отчете финского статистического ведомства.

Арендные ставки на частное жилье в Хельсинки выросли на 2,1% в сравнении с I кв.м 2009г., а в остальных регионах – на 0,8%.

Напомним, что в I кв. также зарегистрировано повышение стоимости аренды жилых объектов в стране.