Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

За пять месяцев 2010 турпоток в страну вырос на 6% – до 200 тыс.чел.

По данным статистической службы Финляндии, только в мае Финляндию посетили рекордные 32 тыс. россиян (+6% к маю 2009-го). При этом общий турпоток остался на уровне пред.г. – 747 тыс.чел. (-11% к аналогичному периоду 2008-го).

Кусок российского пирога на рынке въездного туризма в Финляндию по итогам 5 месяцев составил 27,4% (на 1,5% больше, чем в пред.г.). За Россией в списке следуют Швеция, Германия и Великобритания. Чаще всего россияне посещают Уусиму (район Хельсинки) (39%), Южную Карелию (20,7%) и Лапландию (7,3%).

Эксперты направления говорят о востребованности финского продукта в летний сезон и о плавном увеличении объемов в этом году. Летом-2010 возросшая популярность Финляндии объясняется и аномальной жарой, в попытке убежать от которой туристы выбирают северные страны.

В компании «Лабиринт» отмечают ровный 10-15% рост направления по сравнению с пред.г. «Намного лучше покупаются групповые туры, возросла популярность отдыха в коттеджах, поездок в Хельсинки, уикенд-туров», – говорит исполнительный директор компании Сергей Михайлов.

15% рост наблюдают и в компании Pac Group. По словам руководителя отдела Финляндии и Скандинавии Pac Group Елены Харьковой, глубина бронирований на данный момент составляет больше месяца. «В этом году в связи с аномальной жарой мы наблюдаем всплеск интереса к этой стране», – говорит Е. Харькова.

Майские результаты впечатлили многих. В «Турбюро Москва» вспомнили, что туристическая активность в мае действительно была небывалой, а вслед за этим массово последовали летние бронирования. «В этом году продажи идут ровно, и особых приоритетов по типам программ нет – востребованы и детские туры, и спа, и отдых на озерах, и городские отели», – подчеркнула директор департамента Скандинавии «Турбюро Москва» Галина Рукавичкина.

Впрочем, по признанию операторов, уже второй месяц работу усложняет финский визовый центр, открывшийся 18 июня. «Работа идет очень медленно, нет оперативной связи с консульством при возникновении каких-то проблем», – отметил С. Михайлов. «Думаю, в более массовом порядке с задержками мы будем сталкиваться зимой», – считает в свою очередь Г. Рукавичкина, рассказавшая, что на неполадки в работе визового центра жалуются агентства.

Компания Nokia Siemens Networks и корпорация Motorola совместно объявили о достижении соглашения, по которому Nokia Siemens Networks приобретает большую часть активов Motorola по инфраструктуре беспроводных сетей за 1,2 млрд.долл. Компании планируют завершить все процедуры по закрытию сделки к концу 2010г. в соответствии с требованиями регуляторных органов.

«Это отличное приобретение, и я верю, что оно принесет значительные выгоды нашим клиентам, сотрудникам и акционерам, – говорит Раджив Сури (Rajeev Suri), CEO Nokia Siemens Networks. – Действующие клиенты Motorola будут по-прежнему получать высококлассную сервисную поддержку установленного оборудования и продолжат работу по переходу к технологиям следующего поколения, в то время как сотрудники компании станут частью команды мирового лидера индустрии.Nokia Siemens Networks видит значительный потенциал в том, что данная сделка увеличит денежный оборот и прибыльность компании».

«Motorola гордится операционными и финансовыми результатами работы подразделения Networks (Сети телекоммуникаций), которое теперь станет ценным дополнением к бизнесу Nokia Siemens Networks. Мы воодушевлены тем, что в результате достигнутого соглашения команда подразделения Networks присоединится к лидеру индустрии, – говорит Грег Браун (Greg Brown), Co-CEO Motorola. – Это отличная новость для наших клиентов, наших инвесторов и наших сотрудников. Соглашение позволит нам сконцентрировать свои усилия на стратегическом направлении предоставления решений для критически важных задач государственных учреждений, служб общественной безопасности и коммерческих предприятий».

В результате сделки, Nokia Siemens Networks в частности планирует установить партнерские взаимоотношения с более чем 50 операторами и укрепить свои позиции с крупнейшими поставщиками услуг связи. «Мы рады представившейся нам возможности привлечь новых клиентов и укрепить отношения с существующими заказчиками, – говорит Сури. – Я считаю, что подразделение Networks компании Motorola поможет нам значительно расширить присутствие на мировом рынке, увеличить нашу рыночную долю в Соединенных Штатах, Японии и других приоритетных регионах, а также укрепить наше глобальное лидерство в беспроводных технологиях».

Благодаря увеличивающимся доходам Nokia Siemens Networks и вхождению в ее состав подразделения Motorola Networks, компания надеется стать третьим по величине поставщиком решений для беспроводной инфраструктуры в США, крупнейшим иностранным поставщиком беспроводных решений в Японии и закрепиться на втором месте на мировом рынке сетевой инфраструктуры.

Подразделение компании Motorola по производству беспроводной сетевой инфраструктуры предлагает решения и услуги для сетей GSM, CDMA, WCDMA, WiMAX и LTE. Подразделение является лидером на рынке WiMAX с 41 контрактом в 21 стране; имеет сильное присутствие на глобальном рынке CDMA с 30 действующими сетями в 22 странах; является крупным игроком в сегменте GSM с более чем 80 действующими сетями в 66 странах, а также обладает отличной базой для внедрения технологии LTE.

Ожидается, что в результате сделки из подразделения Networks компании Motorola в Nokia Siemens Networks перейдут 7500 сотрудников, а также крупные исследовательские центры в США, Китае и Индии. Motorola сохранит iDEN бизнес, практически все патенты, связанные с инфраструктурой беспроводных сетей, а также некоторые другие активы.

Компании планируют завершить сделку к концу 2010г., и ожидается, что она не окажет влияния на финансовые результаты Nokia Siemens Networks за 2010 год. Nokia Siemens Networks и Motorola также изучают варианты сотрудничества в сегменте решений для служб общественной безопасности. Сотрудничество будет сочетать лидерство компании Motorola в данной области и коммерческие LTE-решения Nokia Siemens Networks.

Напомним: ранее редакция THG сообщала, что Motorola представила новые базовые станции MTS1 и MTS4E с поддержкой программного обеспечения Dimetra 7.1. Портфель высокопроизводительных базовых станций на новой программной платформе обеспечивает гибкое и надежное покрытие сетей оперативной связи. Tom»s Hardware.

Компания Nokia начала подыскивать кандидатов на пост гендиректора, который сейчас занимает Олли-Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo), сообщил во вторник The Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники.

Хотя Nokia остается крупнейшим производителем мобильных телефонов, в секторе премиум-смартфонов ее продукция уступает iPhone и Android-устройствам. Большинство реализуемых компанией телефонов относится к дешевым моделям, которые не приносят большой прибыли. Например, в III кв. пред.г. Apple получила от продажи iPhone больше прибыли, чем Nokia, хотя финский производитель реализовал на порядок больше телефонов. Новый глава компании, который сменит Калласвуо, должен будет попытаться переломить эту тенденцию.

The Wall Street Journal приводит слова одного из людей, знакомых с ситуацией, согласно которым, правление компании собирается назначить нового директора до конца текущего месяца. По информации издания, по меньшей мере, с двумя кандидатами на пост гендиректора уже были проведены переговоры. Представитель Nokia в США отказался комментировать «домыслы».

Калласвуо занимает свой пост с 2006г. В нынешнем мае, примерно через месяц после того как Nokia представила результаты I кв., которые оказались скромнее, чем предполагалось, в руководстве компании затеяли перестановки. Примерно тогда же было создано подразделение, занимающееся исключительно смартфонами.

На минувшей неделе акции Nokia упали до самой низкой за последний год отметки. По мнению аналитиков, рыночная позиция компании в ближайшие месяцы будет слабеть и дальше, пишет агентство Рейтер. Артем Захаров

Производитель телекоммуникационного оборудования Nokia Siemens Networks выиграл 8-летний контракт на строительство и обслуживание высокоскоростной беспроводной сети LightSquared, сообщило агентство Рейтер. Сумма сделки составит больше 7 млрд.долл., что делает ее одной из крупнейших в индустрии мобильной связи.

Проект LightSquared подразумевает развертывание на территории США национальной беспроводной сети стандарта LTE, ресурсами которой смогут пользоваться различные операторы связи, производители оборудования, сервисов и т.д. К 2015г. сеть, использующая в т.ч. спутниковые ретрансляторы, должна насчитывать 40 тысяч базовых станций. Они покроют сигналом территорию страны, на которой проживают 92% американцев. Инвестиции в проект составили уже 2,9 млрд.долл. Одним из главных инвесторов выступила частная фирма Harbinger Capital Partners.

Вчера Nokia Siemens Networks объявила о покупке телекоммуникационного бизнеса компании Motorola за 1,2 млрд.долл. Этим шагом Nokia Siemens Networks рассчитывает укрепиться на рынках, в частности, американском и японском, где ее позиции относительно слабы. Например, в прошлом квартале североамериканский регион принес Nokia Siemens Networks лишь 6% доходов. Артем Захаров

Aфинский краш-тест

Еврозона на виражах кризиса

О.В. Буторина – д. э. н., профессор, заведующая кафедрой европейской интеграции, советник ректора МГИМО (У) МИД России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Резюме Греческий кризис спровоцировал очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Но гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков.

25 марта 2010 г. на саммите Европейского союза в Брюсселе главы государств и правительств одобрили план спасения Греции от дефолта, разработанный накануне канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Франции Николя Саркози. Две трети необходимой суммы страна получит в виде кредита от 15 других участников зоны евро и одну треть – от Международного валютного фонда (МВФ).

Прошлый год был для экономики ЕС самым тяжелым со времен Великой депрессии: совокупный ВВП упал на 4 %, а безработица выросла на треть. Когда острая фаза кризиса миновала, Евросоюз постигла новая беда. Избранное осенью новое социалистическое правительство Греции объявило, что его предшественники осуществляли махинации с государственными финансами. Страна незаметно набрала долгов на 300 млрд евро, из которых 53 млрд надлежало выплатить в 2010 г., в том числе 23 млрд евро в апреле – мае. По итогам 2009 г. дефицит госбюджета Греции составил 12,7 % ВВП вместо запланированных 7,7 %.

Новость повергла в шок партнеров по Европейскому союзу и вызвала переполох на рынках. С декабря курс евро пошел вниз, а ставки по греческим десятилетним государственным облигациям стали угрожающе подниматься. 11 февраля создавшаяся ситуация обсуждалось на заседании Совета ЕС на уровне министров экономики и финансов. Согласно утвержденному графику, до конца 2010 г. Афины обязались сократить дефицит госбюджета до 8,7 % ВВП, а в 2012 г. – до 3 % ВВП. Уже 15 мая Греция доложит Совету о выполнении первой части реформ, которая включает в себя повышение акцизов, сокращение доплат госслужащим и замораживание пенсий. Впоследствии подобные отчеты станут ежеквартальными.

На двенадцатом году эксплуатации единая европейская валюта прошла первый краш-тест. Его общий итог положителен, но полученные оценки невысоки. В ближайшее время Брюсселю и Франкфурту предстоит всерьез поработать над улучшением конструкции Экономического и валютного союза (ЭВС).

НЕРАДИВЫЕ ДОЛЖНИКИ И БЛАГОРОДНЫЕ ДЕБИТОРЫ

По итогам прошлого года бюджетный дефицит составил 6 % по Евросоюзу и 7 % по зоне евро. Только шесть стран из 27 – Болгария, Дания, Люксембург, Финляндия, Швеция и Эстония – соблюдали Пакт стабильности и роста, то есть имели дефицит менее 3 % ВВП. Двенадцать стран превышали этот потолок вдвое, а в четырех государствах – Великобритании, Ирландии, Испании и Латвии – дефицит составлял 10 % ВВП и более (рис. 1).

Рис. 1. Баланс государственного бюджета стран ЕС, США и Японии в 2009 г.

\"\"

Источники: Европейская комиссия, МВФ

После того как греческая история получила огласку, желтая пресса пустила в оборот аббревиатуру PIGS (по-английски «свиньи»). Ею стали обозначать четыре страны еврозоны с наибольшими финансовыми проблемами – Португалию, Ирландию, Грецию и Испанию. Не слишком политкорректное название понравилось аналитикам и даже серьезным ученым. Некоторые добавляли к нему вторую букву I, имея в виду Италию.

Известный американский экономист, профессор Нью-Йоркского университета Нуриэль Рубини опубликовал в феврале статью «Teaching PIIGS to fly» («Научить СВИИНей летать»). В ней доказывалось, что Европейский союз не должен спасать Грецию, так как это вызовет эффект домино: зная о поддержке Брюсселя, правительства других стран еврозоны потеряют стимулы к проведению болезненных структурных реформ. По мнению Рубини, только кредит МВФ, выданный на условиях обязательной макроэкономической стабилизации, способен сделать невозможное – научить страны – члены ЕС бюджетной дисциплине. О том, что дефицит госбюджета США составил в 2009 г. 12,5 % ВВП, а в текущем году запланирован на уровне 10 % ВВП, в статье почему-то не упоминалось.

Ярлык отстающих и нерадивых приклеился к странам Южной Европы и Ирландии в 1990-х гг. Греция, Ирландия, Испания, Португалия и Италия долгое время были главными получателями средств из созданного в 1994 г. Фонда сплочения. По линии этого бюджетного инструмента Евросоюз оказывал помощь беднейшим государствам-членам. Итальянская лира, испанская песета, греческая драхма и ирландский фунт стали легкой добычей спекулянтов в 1992–1993 гг. Тогда они были девальвированы по отношению к немецкой марке и покинули механизм совместного плавания европейских валют. Правда, компанию им составили фунт стерлингов и шведская крона. Но об этом сегодня мало вспоминают. А напрасно.

Если Швеция смогла удержать государственные финансы в относительном порядке даже в кризис (в 2009 г. дефицит и госдолг составили соответственно 2,2 % и 43 % ВВП), то Великобритания буквально на глазах увязает в долгах. В 2009/10 финансовом году ее дефицит равнялся 12,7 % ВВП, в следующем году он запланирован (только вдуматься!) на уровне 12,1 %, а в 2011/2012 г. – на уровне 9,2 % ВВП. Согласно правительственной программе, за шесть лет (с 2009 г. по 2015 г.) государственный долг вырастет с 56 % до 91 % ВВП. Как следствие, Великобритания попадет в число наиболее обремененных долгами стран Европейского союза – вместе с Бельгией, Грецией и Италией. Из них аббревиатура PIGS уже не сложится.

В марте Европейская комиссия провела ежегодную оценку национальных экономических программ. Как выяснилось, большинство правительств возлагают чрезмерные надежды на будущее оживление и плохо представляют себе, каких усилий потребует от них консолидация бюджетов. Олли Рен, член Еврокомиссии, отвечающий за экономические и финансовые вопросы, выступая на пресс-конференции по итогам инспекции, отметил, что «мировой экономический кризис оставил глубокий шрам на системе государственных финансов стран ЕС». К нулевому сальдо госбюджетов они смогут вернуться не ранее 2013 г. Но в 2012 г. общий госдолг составит уже 85 % союзного ВВП (по сравнению с 61 % в 2007 г.).

Фактически борьба за оздоровление государственных финансов, которую органы Евросоюза вели последние 15 лет после подписания Маастрихтского договора, пошла насмарку. Чтобы вернуть государственный долг на докризисный уровень, странам Европейского союза потребуется еще 15 лет. Насколько это будет актуально в 2025 г. и как к тому времени будет выглядеть мировая экономика, сказать трудно.

Нарастание госдолга опасно по нескольким причинам.

Во-первых, чем больше задолженность, тем дороже обходится ее обслуживание. Выплата процентов поглощает все большую долю государственных расходов, и с определенного момента долг начинает воспроизводить сам себя. Новые заимствования проводятся по все более высоким ставкам, иначе инвесторы не покупают облигации сильно задолжавших государств. Так, в марте 2010 г. доходность 10-летних государственных облигаций Германии была немногим более 3 % годовых, а греческих – 6–7 % годовых.

Во-вторых, увеличение процентных ставок по государственным облигациям стимулирует общий рост ставок в стране, то есть повышает стоимость заемного капитала для предприятий и таким образом тормозит экономический рост.

В-третьих, высокая доходность облигаций, имеющих почти нулевой риск, ведет к откачке средств из реального сектора. Вместо того чтобы строить новые предприятия (и создавать рабочие места), инвесторы вкладывают средства в государственные ценные бумаги.

Как ни парадоксально, введение евро стимулировало и будет стимулировать впредь бюджетную невоздержанность стран еврозоны. Масштаб использования валюты за рубежом, или степень ее интернационализации, напрямую зависит от того, как она выполняет функции денег на международных рынках. По своим качествам евро намного превосходит прежние европейские валюты, будь то немецкие марки, французские франки или тем более греческие драхмы и ирландские фунты. Финансовый рынок зоны евро обладает гораздо большей глубиной и ликвидностью, чем прежние национальные рынки. Отсюда и высокий спрос на номинированные в евро активы, в том числе со стороны нерезидентов. На конец 2008 г. сумма непогашенных долговых обязательств, выпущенных резидентами зоны евро, составляла около 15 трлн евро, из них 2 трлн находились в руках нерезидентов.

ВЕТХИЙ ПАКТ И НОВЫЙ ФОНД

Маастрихтский договор 1992 г., который составил правовую базу будущего Экономического и валютного союза, предписывал странам – членам Европейского союза должны иметь нулевое или положительное сальдо госбюджета. В исключительных случаях допускался дефицит в размере до 3 % ВВП. Государства с большим дефицитом не могли вступить в валютный союз. Однако договор не предусматривал никакого механизма на случай, если страна будет нарушать бюджетный норматив уже после вхождения в зону евро. Это обстоятельство крайне беспокоило Германию, положившую почти полвека на то, чтобы сделать немецкую марку одной из самых устойчивых валют в мире. Немцы справедливо опасались, что крупный бюджетный дефицит отдельных стран еврозоны (в первую очередь имелась в виду Италия) будет стимулировать инфляцию и потому подрывать позиции единой валюты.

Осенью 1994 г. по инициативе тогдашнего министра финансов Германии Тео Вайгеля между странами Европейского союза начались консультации о заключении Пакта стабильности. После длительных и напряженных переговоров этот документ был подписан на сессии Европейского совета в Амстердаме в октябре 1997 г. Уже тогда к его названию было добавлено слово «рост». Фактически пакт состоит из двух регламентов Совета ЕС – о контроле за состоянием госбюджетов и о противодействии сверхнормативному дефициту. Они вводят процедуры мониторинга, разбирательства и наложения санкций. В их числе – приостановка выпуска государственных облигаций, прекращение выдачи займов Европейского инвестиционного банка, создание беспроцентного депозита в размере до 0,5 % национального ВВП и обращение его в штраф.

За первые четыре года функционирования евро 3-процентный норматив госбюджета нарушали Греция, Ирландия, Люксембург, Португалия и Финляндия. Против этих стран Еврокомиссия и Совет принимали предусмотренные меры морального давления и вынуждали правительства сокращать расходы. Правда, до штрафа дело ни разу не доходило. Ситуация в корне изменилась, когда с 2002 г. пакт стали нарушать Германия и Франция. В 2003 г. Европейская комиссия вынесла в их адрес обвинительный вердикт, однако следующая инстанция – Совет – отказалась его верифицировать. Министры финансов, входящие в Совет Экофин, не смогли поднять руку на «старших братьев».

Именно тогда Пакт стабильности и роста дал первую трещину. Чувство солидарности взяло у министров верх над ответственностью. Не желая наказывать VIP-нарушителей, они спровоцировали сразу два нежелательных тренда. Во-первых, остальные страны убедились в том, что бюджетную дисциплину можно нарушать. Во-вторых, стало ясно, что две части ЭВС – общая экономическая политика (за которую отвечает Совет) и единая денежно-кредитная политика (которую проводит Европейский центральный банк, ЕЦБ) – на самом деле связаны гораздо хуже, чем это представлялось ранее. Разрешив Германии и Франции иметь сверхнормативный дефицит, Совет фактически показал, что его не интересует, как в таких условиях ЕЦБ будет выполнять свою главную задачу – поддерживать стабильность цен в зоне евро.

Раздосадованная Еврокомиссия подала на Совет иск в Суд ЕС. Суд признал правоту истца и принудил Совет начать рассмотрение дела заново. Тем временем Германия и Франция уже развернули активную кампанию за изменение пакта. Их главным лозунгом стала борьба за экономический рост, которому якобы мешали жесткие бюджетные рамки. Правительство Германии, потратившее гигантские средства на объединение страны и модернизацию восточных земель, сетовало на нехватку средств для структурной перестройки и вложений в НИОКР.

Весной 2005 г. сессия Европейского совета одобрила реформу пакта, в результате которой он был смягчен до такой степени, что фактически перестал действовать. ЕЦБ и Бундесбанк подвергли реформу жесточайшей критике, но к их мнению в Брюсселе не прислушались. Как показала практика, Европейский центральный банк был прав: реформа пакта ухудшила условия для достижения странами – членами Евросоюза долгосрочной макроэкономической стабильности.

Когда выяснилось, что Греции нечем платить по истекавшим в первой половине 2010 г. кредитам, в Европейском союзе на разных уровнях стали обсуждать пути выхода из ситуации. Вариант оставить Афины на произвол судьбы не рассматривался уже потому, что Договор о Европейском союзе предусматривает коллективную ответственность за проводимую государствами-членами экономическую политику. Взять средства из бюджета ЕС невозможно, поскольку его многолетняя финансовая программа сверстана до 2013 г. включительно и подобной статьи в ней нет. Брать деньги у немецких налогоплательщиков (что в конце концов и произошло) представлялось делом несправедливым и политически рискованным. Что касается МВФ, то одни считали его механизм наиболее эффективным, а другие были против вмешательства фонда в экономическую политику Евросоюза.

На этом фоне неожиданно прозвучала идея создания Европейского валютного фонда. Его главной целью должно было стать снижение системного риска в рамках финансовой системы Европейского союза, предотвращение или организация планового дефолта страны-банкрота. Директор брюссельского Центра европейских политических исследований Даниэль Грос предложил, чтобы средства фонда складывались из отчислений стран, имеющих сверхнормативный дефицит государственного бюджета и государственный долг, превышающий 60 % ВВП. По его расчетам, если бы такая схема действовала с момента введения евро, капитал фонда уже составил бы 120 млрд евро. Этой суммы вполне достаточно, чтобы справиться с проблемной ситуацией в небольшой стране.

Однако интерес к предложению продержался недолго. В Европейском союзе уже есть несколько структурных фондов (социальный, региональный и два сельскохозяйственных), а также вышеупомянутый Фонд сплочения. Сравнительно недавно создан Фонд солидарности для оказания помощи при стихийных бедствиях. Действуют Европейский инвестиционный банк и Европейский инвестиционный фонд. Появление нового института, имеющего полномочия в столь деликатной сфере, неизбежно поставило бы вопрос о том, кто и каким образом будет принимать решения о выделении средств стране-должнику. Между тем напряжение между отдельными центрами принятия решений – Еврокомиссией, Советом, ЕЦБ и главами государств – и без того уже достигло высокого градуса. В период, когда на политической сцене ЕС возникли две новые важные фигуры – председатель Европейского Совета и глава внешнеполитического ведомства, подобный шаг привел бы к еще большей сумятице.

Перебрав все варианты, руководители Евросоюза возвращаются к старому доброму Пакту стабильности и роста. Председатель Европейской комиссии, президент ЕЦБ и главы ведущих государств в один голос заявляют о высокой ответственности правительств за состояние госбюджетов, об их обязанности проводить структурные реформы и поддерживать конкурентоспособность национальных экономик. Непонятно только одно: как реанимировать пакт после реформы 2005 г. Ни Совет, ни ЕЦБ на это не способны. Если чудо произойдет, то его генератором станет Еврокомиссия или, как в случае с Грецией, узкая группа стран, несущих главную ответственность за судьбы Европейского союза.

ВОСПИТЫВАТЬ, НО НЕ ИСКЛЮЧАТЬ

Греческая история спровоцировала очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Эту позицию разделяли некоторые влиятельные эксперты, к примеру упомянутый Даниэль Грос. Он недвусмысленно предлагал, чтобы страна, не выполняющая требований Европейского валютного фонда и отказывающаяся покинуть Европейский союз, была «эффективно выброшена на основании статьи 60 Венской конвенции о международных договорах или статьи 7 Лиссабонского договора». Эмоциональный запал этого пассажа можно понять и принять. Его практическое наполнение требует предметного рассмотрения.

Что значило бы для страны исключение из зоны евро? Во-первых, обратное введение прежней национальной денежной единицы. То есть физическое изготовление огромного количества банкнот и монет, образцы которых сохранились разве что в коллекциях. Мероприятие обойдется в круглую сумму и займет несколько месяцев. Для населения придется снова проводить информационную кампанию, расклеивать агитационные плакаты и показывать рекламные ролики. Предстоит заменить либо переоборудовать все банкоматы, а также автоматы по продаже напитков, закусок, транспортных карт и т. п. В любом случае такой переход потребует на подготовку не менее года-двух.

Во-вторых, необходимо снова установить курс национальной валюты к евро. Если страну подвергли санкциям, значит, ее экономика находится в худшем состоянии, чем при вхождении в зону евро. То есть прежний курс не подходит. Вычислить новый, пониженный, курс и доказать его обоснованность населению и рынкам будет крайне трудно. Психологический фактор все равно возьмет свое.

В-третьих, после гипотетического возврата к национальной валюте государству, компаниям и физическим лицам придется выплачивать полученные ранее кредиты в евро. При пониженном курсе национальных денег это приведет к большим дополнительным расходам. Ставки по государственным облигациям неминуемо пойдут вверх, что будет сдерживать экономическую активность и стимулировать отток капитала в другие страны – члены Европейского союза. Местным компаниям, которые теперь осуществляют примерно половину внешнеторговых расчетов в своей валюте (евро), предстоит снова нести валютные риски по всему спектру экспортно-импортных операций. Ведь контракты в греческих драхмах или португальских эскудо практически не заключались. Так выглядит минимальный набор «приобретений» государства-расстриги. О моральном ущербе и снижении международного статуса говорить не приходится.

Наихудшие последствия возникли бы для остальных государств зоны евро и ЕС. Возможность выхода из валютного союза слабых стран была бы расценена рынками как сигнал к началу охоты. Наверняка повторился бы сценарий 1992 г., когда операторы восприняли отказ миниатюрной Дании ратифицировать Маастрихтский договор как признак разбалансировки Европейской валютной системы. За несколько недель массированных спекуляций было обрушено семь европейских валют, включая фунт стерлингов. Почти год основные центральные банки стран – членов Евросоюза проводили интервенции, чтобы удержать от девальвации французский франк. Тогда на эти мероприятия израсходовали более 150 млрд долларов, сейчас подобная кампания стоила бы в несколько раз дороже.

Сразу после объявления о выходе из зоны евро какой-либо страны спекулянты начнут игру на понижение против привязанных к евро валют: датской кроны, эстонской кроны, литовского лита, латвийского лата, болгарского лева. Ныне страны Балтии участвуют в механизме обменных курсов (МОК-2) с расчетом вхождения в зону евро. Атаки против их валют заставили бы правительства отказаться от этой цели или удерживать обменный курс во что бы то ни стало, то есть прибегать к займам других стран Европейского союза и ЕЦБ. Аналогичным образом поднялись бы ставки по гособлигациям относительно слабых стран еврозоны.

Главная проблема состоит в том, что гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков. В отличие от рынков товаров, услуг и рабочей силы, которые успешно функционируют с начала 1990-х гг., европейские рынки капиталов никак не могут приблизиться по своим характеристикам к американскому. Их подлинного объединения ЕС добивается уже многие годы. Более эффективное распределение инвестиционных ресурсов внутри Евросоюза представляет собой одну из реальных точек роста его конкурентоспособности. Другой такой точкой является развитие науки и инноваций. В стратегии социально-экономического развития до 2020 г., обнародованной Европейской комиссией в начале марта, говорится: «Пока Европе предстоит решать вопросы своей структурной слабости, мир быстро двигается вперед и к концу десятилетия будет совсем другим».

С начала нового века доля Европейского союза в мировой экономике уменьшилась с 25 % до 21 % и в 2009 г. сравнялась с долей развивающихся стран Азии. Уже в 2014 г. разница между ними составит 7 процентных пунктов в пользу Азиатского региона (рис. 2). На этом фоне распад либо перегруппировка зоны евро не оставила бы ЕС ни одного реального шанса адекватно участвовать в мировой конкурентной гонке. Принимая во внимание, что страны зоны евро серьезно пострадали от мирового экономического кризиса, надо четко понимать: без единой валюты, без глубоких финансовых рынков и без исключительно энергичной антикризисной политики ЕЦБ эти государства понесли бы гораздо большие потери.

Рис. 2. Доля отдельных регионов в мировом ВВП в 1980–2014 гг., %

\"\"

Источники: World Economic Outlook, IMF

Сохранение зоны евро является для органов Евросоюза и особенно Европейского центрального банка безусловной ценностью. Именно поэтому, несмотря на кризис в государственных финансах Греции, ЕЦБ продолжал принимать ее государственные облигации в качестве залога в рамках операций рефинансирования. По мнению многих аналитиков, он легко мог наказать греческое правительство и вместе с ним всю банковскую систему страны. Вместо репрессий ЕЦБ сконцентрировался на решении более сложной задачи – как при минимальных законодательных полномочиях добиться надлежащего функционирования экономической части ЭВС, и в первую очередь строгого соблюдения отдельными странами бюджетной дисциплины. Следует ожидать, что «рукой Франкфурта» в Совете станет Еврогруппа – сообщество министров финансов стран еврозоны. Фактически именно она выступает с важнейшими инициативами и готовит решения Совета Экофин. Группа имеет постоянного председателя, избираемого на пять лет, что значительно облегчает официальные и неформальные контакты.

22 марта в ходе традиционных слушаний президент ЕЦБ Жан-Клод Трише встречался с членами Европейского парламента. Отвечая на вопрос о возможности исключения стран из зоны евро, он подчеркнул: «Мы вступали в зону евро, чтобы разделить общую судьбу». И далее: «Гипотезу выхода из зоны евро я считаю абсурдной. В любом случае это юридически невозможно и поэтому не может сегодня ставиться под вопрос».

ВЫВОДЫ

Во-первых, выход экономики Европейского союза из кризиса будет медленным и сложным в силу накопившихся структурных проблем, серьезного расстройства государственных финансов и усиливающейся конкуренции со стороны азиатского «центра силы». Перспективы оживления пока неясны, а хозяйственная динамика неустойчива. Этот период совпадает по времени с формированием новых элементов институциональной системы ЕС. Наложение данных явлений сделает Евросоюз менее удобным партнером для России, затруднит проведение с ним эффективного диалога.

Во-вторых, нарастание дефицитов госбюджетов стран – членов Европейского союза, и особенно долговременное увеличение госдолга, будет препятствовать расширению еврозоны в ближайшие три-четыре года. Исключение может составить лишь Эстония, которая, несмотря на кризис, сохранила стабильность государственных финансов и национальной валюты.

В-третьих, вероятность географического распада зоны евро пренебрежимо мала. Однако с началом кризиса наметилась, а по мере нарастания долговых проблем увеличилась дистанция между экономической и денежно-кредитной частями ЭВС. Недостаточная согласованность действий Совета, Еврокомиссии и ЕЦБ может нанести ощутимый урон внутренним и внешним позициям евро. Если Европейскому союзу удастся установить жесткий контроль над экономической политикой государств-членов, этот риск будет значительно снижен.

В-четвертых, урегулирование проблемы греческой задолженности еще раз показало, что в кризисных ситуациях решения в ЕС принимаются несколькими лидерами наиболее крупных и ответственных государств-членов. Новые страны-члены практически не высказывались по данной проблеме и не вносили значимых предложений. Необходимость усиления макроэкономического и фискального контроля может содействовать дальнейшей концентрации власти в руках Европейской комиссии и росту влияния оси Берлин – Париж. Будут ли эти тенденции стимулировать продвижение Евросоюза к политическому союзу, остается неясным.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 июля 2010 > № 2911753 Ольга Буторина

Латвия и Литва наряду с другими девятью странами-членами ЕС, а именно Финляндия, Эстония, Чехия, Польша, Словения, Словакия, Венгрия, Болгария, Румыния, с 19 июля 2010г. предоставляют перевозчикам-держателям книжек МДП возможность с помощью интернет-программы МСАТ TIR-EPD направлять электронные декларации МДП в свои транзитные системы (NCTS).

Напомним, что для выполнения перевозки в странах ЕС с использованием книжки МДП перевозчик обязан предварительно направить электронную декларацию МДП в транзитную систему (NCTS) страны ЕС, где оформляется белый лист книжки МДП. По информации МСАТ продолжается работа по подключению программы TIR-EPD к NCTS Франции, Греции, Италии.

Кроме того, для предварительного представления электронной копии книжки МДП не в странах ЕС проводится техническое согласование подключения программы TIR-EPD к национальным транзитным системам Белоруссии, Украины, Турции, Сербии.

Финская Wartsila объявила о заключении крупного контракта на поставку дополнительного оборудования для перевода двигателей в режим Slow Steaming (slow steaming upgrade kits). Всего заказано 34 комплекта.

Первый комплект был установлен и протестирован на судне Maersk в 2009г. Использование slow steaming upgrade kits позволяет сократить потребление бункерного топлива и выбросы в атмосферу углекислого газа. По расчетам Wartsila, снижение расхода бункера при работе двигателей на низких скоростях составит от 3% до 7%.

Оборудование позволяет эксплуатировать двигатели с загрузкой от 10% до 100%. В любой момент двигатель можно запустить на полную мощность. При этом снижается риск зашлаковывания двигателя и перегрева его деталей. С момента разработки slow steaming upgrade kits в 2009г. Wartsila приняла заказы на поставку комплектов для 47 судов.

ОАО «Машиностроительный завод» (МСЗ, дочернее предприятие Топливной компании «Твел» госкорпорации «Росатом») выпустит первую партию ядерного топлива для активных зон реакторов плавучих энергоблоков (ПЭБ) в 2011г., говорится в сообщении ОАО «Твел».

На Балтийском заводе в Санкт-Петербурге 30 июня 2010г. состоялся спуск на воду корпуса первого плавучего энергоблока «Академик Ломоносов», куда планируется загрузить топливо производства ОАО «МСЗ».

«Первую партию ядерного топлива для плавучих атомных теплоэлектростанций малой мощности планируется выпустить уже в 2011г. При изготовлении ядерного топлива будет использована инновационная технология – лазерная обработка циркония на установке волоконного лазера. Технология позволяет перевести на новое оборудование раскрой всего циркониевого материала», – отмечается в сообщении.

ОАО «Машиностроительный завод» – один из крупнейших в мире производителей топлива для атомных электростанций, 58 атомных реакторов в 15 странах Европы и Азии работают на ядерном топливе, произведенном в ОАО «МСЗ». Завод выпускает ТВС для реакторов ВВЭР-400, ВВЭР-1000, РБМК-1000, БН-600, для АЭС России, Украины, Армении, Венгрии, Словакии, Финляндии, Чехии. По кооперации с Areva NP выпускаются ТВС для Германии, Нидерландов, Швейцарии. Кроме того, предприятие выпускает тепловыделяющие сборки для реакторных установок морского флота РФ, осуществляет производство ядерного топлива для исследовательских реакторов

Таллин за пять месяцев нынешнего года посетили 41,7 тыс. туристов из России, что в полтора раза больше, чем за аналогичный период пред.г., когда в эстонской столице побывали 27,9 тыс. россиян.

Число туристов из других стран также увеличилось, но не столь значительно, отмечает пресс-служба мэрии Таллина. Так, представителей Германии стало на 28% больше, а тауристов из Финляндии – на 16%. Финны по-прежнему остаются самым многочисленным контингентом зарубежных туристов в Таллине. За пять месяцев нынешнего года в эстонской столице побывали 205,6 тыс. гостей из Финляндии.

Рост числа туристов положительно сказался на обороте столичных гостиниц. Так за первые пять месяцев 2010г. общее число туристов, которые переночевали в отелях, составило 771,7 тыс.чел., что на 20% больше, чем в янв.-мае пред.г., когда в гостиницах заночевали 640,7 тыс. приезжих. Свою роль сыграло, по мнению специалистов, и снижение цен на гостиничные услуги. Николай Адашкевич

Президент РФ Дмитрий Медведев, отправляющийся во вторник с двухдневным рабочим визитом в Финляндию, обсудит со своей коллегой Тарьей Халонен развитие двусторонних торгово-экономических отношений, энерговзаимодействие, сотрудничество в лесопромышленном комплексе, а также вопросы евробезопасности и облегчения визового режима со странами ЕС, сообщил источник в Кремле.

Российский лидер посетит г.Наантали в юго-западной части Финляндии 20-21 июля по приглашению Халонен. Переговоры будут проходить в резиденции «Култаранта».

«Планируется обсуждение ключевых вопросов двустороннего сотрудничества, взаимодействия в региональных форматах, «сверка часов» по европейской и международной проблематике», – сказал кремлевский представитель.

Объем двустороннего товарооборота в I кв. тек.г. существенно увеличился.

«Несмотря на снижение объема торговли в кризисном 2009г. (13,1 млрд.долл. против 22,4 млрд.долл. в 2008г.), Россия сохранила первое место среди торговых партнеров Финляндии. За первый квартал тек.г. товарооборот возрос более чем на 20%, составив 5 млрд.долл.», – добавил источник.

В целом за последнее десятилетие двусторонний товарооборот увеличился более чем в пять раз, а объем накопленных прямых финских инвестиций на российском рынке – в восемь раз.

В Кремле отмечают, что дополнительный импульс совместной работе в судостроении, энергетике, лесопромышленном комплексе с упором на высокотехнологическую инновационную составляющую придали майские переговоры глав правительств, а также Первый инновационный форум Россия-ЕС.

«Россия и Финляндия активно сотрудничают в рамках международных региональных форматов на Балтике, Севере Европы в целом и в Арктике – таких, как Совет Государств Балтийского моря, Совет Баренцева/Евроарктического региона, Арктический совет, «Северное измерение», – отметил источник.

По его словам, эта тематика также стоит в повестке дня переговоров лидеров России и Финляндии.

«Кроме того, главы государств обсудят подходы к вопросам формирования обновленной архитектуры европейской безопасности, развитие стратегического партнерства России и Евросоюза, включая продвижение к безвизовому режиму и «Партнерство для модернизации», проблематику ядерного разоружения и нераспространения, ряд региональных вопросов», – сказал кремлевский представитель.

Находящаяся в управлении государства литовская ж/д компания Lietuvos gelezinkeliai объявила конкурс на проектирование реконструкции отрезка железной дороги европейской колеи Rail Baltica между Казлу-Рудой (Kazlu Ruda) и Каунасом. Это первый конкурс на проектировку ж/д колеи европейского типа в Литве.

Победитель конкурса, по сообщению директора центра проекта Rail Baltica компании Lietuvos gelezinkeliai Саулюса Пошкуса, может проясниться в начале окт. «После подготовки проекта будет объявлен конкурс подрядчика», – сказал BNS Пошкус. Вероятно, что это произойдет в конце 2011г. и в начале 2012г.

В апр. правительство признало проект Rail Baltica, стоимость которого составит 850 млн. литов, важным для государства экономическим проектом, а в мае начались первые строительные работы – на участке Шяштокай-Моцкава (Sestokai-Mockava) и кабмин выделил на проектирование железной дороги европейской колеи Rail Baltica в этом году правительство Литвы выделило 20 млн. литов.

В начале июня Литва, Латвия, Эстония, Польша и Финляндия в испанской Сарагосе подписали меморандум о дальнейшей реализации проекта скоростной ж/д магистрали Rail Baltica. Прокладка литовского отрезка Rail Baltica, по нынешним подсчетам, обойдется почти в 1,95 млрд. литов. Этот проект частично финансируется и за счет средств ЕС, а из литовского бюджета на его реализацию в течение нескольких десятилетий будет выделено 770 млн. литов. Планируется, что узкая ж/д колея соединит Каунас с Польшей в конце 2013г.

9 июля 2010г. туристический оператор Karya Tour (ООО «Карья Тур Юкрэйн») обратилась к авиакомпании «Международные Авиалинии Украины» с просьбой не осуществлять перевозку туристов чартерными рейсами, заказанными компанией Karya Tour из Украины в Турцию, начиная с 9 июля с.г. Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» с 9 июля до сегодняшнего дня включительно (16 июля) выполнила все запланированные чартерные рейсы, заказанные Karya Tour, обеспечив, таким образом, доставку в Украину 1200 клиентов оператора Karya Tour, которые на тот момент находились в Турции.

На сегодняшний день большинство туристов Karya Tour вернулись в Украину. Авиакомпания МАУ ведет переговоры с другими туристическими операторами по организации перевозки остающихся в Турции туристов Karya Tour рейсами авиакомпании «Международные Авиалинии Украины». Авиакомпания гарантирует, что 17 июля выполнит из Турции в Украину (Симферополь) еще один рейс, на котором выделен блок мест для пассажиров – клиентов Karya Tour. Вылет из Анталии запланирован в 09:30, прибытие в Симферополь – в 11:30 (PS3268). Всем туристам Karya Tour, находящимся в Турции, необходимо обращаться на «горячую линию» по телефону в Турции: +902422477660б либо по факсу: +902422487870.

С любыми другими вопросами просьба обращаться в Департамент Чартерных перевозок авиакомпании МАУ по электронному адресу charter@ps.kiev.ua. Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – ведущая украинская авиакомпания. Флот МАУ состоит из 19 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800».

Авиакомпания соединяет Украину с Лондоном, Парижем, Амстердамом, Берлином, Франкфуртом, Веной, Цюрихом, Римом, Миланом, Неаполем, Мадридом, Барселоной, Лиссабоном, Хельсинки, Дубаи, Абу-Даби, Тбилиси, Алматы, Женевой, Монастиром, Ниццей, Тель-Авивом, Пулой, Дубровником, Сплитом, Копенгагеном, Триполи, Фаро, Фуншалом, Порто, Мускатом, Бахрейном, Йоханнесбургом, Кувейтом, а также более чем c 3000 другими пунктами мира, выполняя более 450 рейсов в неделю из Киева, Одессы, Львова, Донецка, Днепропетровска, Харькова и Симферополя. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР).

Если после отставки М. Лоенбергера (о которой, кстати, наш сайт сообщил быстрее всех) последует еще и отставка министра финансов Х.-Р. Мерца, то может случиться так, что с нового года в Федеральном совете пятеро из семи министров будут дамами. Это дань политической корректности, или просто стечение обстоятельств?

Как известно, наиболее вероятной преемницей М. Лоенбергера считается бернская политик Симонетта Соммаруга. Пресса, правда, тут же раскопала старое, сделанное ею еще на заре своей политической карьеры, так называемое «Гуртенское заявление», в которой она высказывала нехарактерные для социалиста рыночно-либеральные идеи, что может, теоретически, подмочить ее репутацию. С другой стороны, она и не скрывает, что является олицетворением правого прагматического крыла в SP/PS. Главное же заключается в том, что у нее за плечами солидный политический опыт, и что она… да, является женщиной.

Понятно, что в современном мире давно уже стыдно и почти преступно быть мужчиной. Так или иначе, социалисты всерьез делают ставку именно на женский фактор, в т.ч. и в случае, пока гипотетической, отставки Х.-Р. Мерца. И если бы, -что, в целом, возможно, – с янв. 2011г. в Федеральном совете и в самом деле заработали сразу пять дам (70% от общего числа членов правительства), то Швейцария сразу же обогнала бы, например, такие «продвинутые» страны, как Финляндия, где женская квота в правительстве страны составляет 55%. Для сравнения – в Исландии этот показатель равен 50%, в Швеции – 45, Дании – 42, в Германии – 31, в Греции – 11, в России – 5.

Но пока еще, в Швейцарии, по крайней мере, позволено иметь и иное мнение. Его высказывает, например, депутат Национального совета от санкт-галленской организации партии либералов (FDP) Вальтер Мюллер (Walter Müller). По его мнению, Федеральный совет с пятью дамами в качестве министров будет представлять собой «разбалансированную команду» (ein unausgewogenes Team). Максимум, на что он согласился бы, это на четырех дам, т.к. при очередной отставке гендерное большинство сможет опять перейти в руки «сильного»… простите, «пола, альтернативного женскому».

При этом В. Мюллер подчеркивает, что его мнение еще может считаться довольно либеральным, т.к. многие «коллеги-парламентарии не согласились бы и с четверкой дам в правительстве». При этом он ссылается на свой опыт, накопленный в рамках лоббирования члена правительства кантона Санкт-Галлен Карин Келлер-Суттер (Karin Keller-Sutter) в качестве возможной преемницы Х.-Р. Мерца. Ее, кстати, мы отметили давно и подробно рассказали о ней.

В целом, пока в парламенте, – который, как известно, выбирает в Швейцарии министров Федерального совета, – официально преобладает нейтральный подход: депутаты, мол, должны выбирать не мужчин или женщин, а самых лучших кандидатов. Но такую позицию, как правило, артикулируют депутаты-мужчины, тогда как их коллеги-дамы подозревают, что большинство мужчин-парламентариев изначально имеет предрассудки на предмет женщин в роли федеральных советниц.

«Никто никогда не признается открыто в том, что он против женского большинства в правительстве, однако это, безусловно, скажется во время выборов министров Федерального совета», – утверждает депутат Совета кантонов Кристина Эгерсцеги (Christine Egerszegi, FDP, AG). Депутат от партии либералов (FDP) кантона Ааргау Марианна Кляйнер (Marianne Kleiner) разделяет это мнение и напоминает, что самый первый швейцарский Федеральный совет в середине 19 века вообще состоял исключительно из одних мужчин. При этом, по ее мнению, женское большинство в Федеральном совете не стало бы катастрофой, ведь мужчины все равно сохранили бы свое большинство в иных органах власти, в частности, в судах и в парламенте.

Демохристианский депутат Национального совета от кантона Цюрих Кэти Риклин (Kathy Riklin) напоминает, правда, о другой проблеме: против «феминизации» правительства могут выступить экономические круги Швейцарии. Женское большинство в Федеральном совете может быть расценено «капитанами швейцарской экономики» как признак падения престижа и административной значимости высшего органа исполнительной власти в стране, и как доказательство того факта, что профессия федерального советника стала в Швейцарии «женской» работой, наподобие медсестры или учительницы.

Многие депутаты-женщины из бюргерского центра считают, что за кулисами сейчас идет активная тактическая борьба, и что мужчины-социалисты, в случае досрочных осенних выборов преемника Х.-Р. Мерца, будут ставить на женскую кандидатуру, но только для того, чтобы в дек. повысить шансы мужчин на выборах преемника М. Лоенбергера. Их обоснование: социалисты-мужчины и так слишком часто в последнее время жертвовали высокими постами в пользу дам.

«Ничего подобного», – возражает депутат Национального совета от цюрихских социалистов Марио Фер (Mario Fehr). По его мнению, вопрос гендерных пропорций не будет доминирующим во время выборов новых министров Федерального совета. Кроме того, – отмечает М. Фер, – «в кантональном правительстве Цюриха уже и так имеется женское большинство, и это никого особо не волнует». И, тем не менее, не исключено, что гендерный вопрос может, в самом деле, стать частью политической тактики социалистов.

Как мы уже сообщали, было решено, что на выборах преемника М. Лоенбергера SP уступит место женской кандидатуре, с тем, чтобы, выбирая преемника нынешней министра иностранных дел, социалистки М. Кальми-Ре, продвинуть в правительство мужчину из западной франкоговорящей части страны. Этот план, однако, может быть перечеркнут, если Мерц в конце авг. объявит о том, что он уходит в конце окт. этого года.

В этом случае либералы из FDP продвинут в правительство уже упомянутую госпожу Келлер-Суттер, которая станет четвертой федеральной советницей в правительстве. И тогда социалистам в дек., выбирая преемника Лоенбергера, придется очень постараться, чтобы убедить парламент избрать в правительство еще одну, уже пятую по счету, даму. А ведь парламент в Швейцарии знаменит своим пристальным вниманием к соблюдению всех и всяческих пропорций – языковых, религиозных, региональных, гендерных, и проч.

«Разрулить» ситуацию мог бы сам Лоенбергер, уйдя в отставку не в конце дек., а в конце осени. Это еще можно сделать, т.к. свое формальное письменное заявление об отставке он в канцелярию Федерального совета еще не подавал. Однако такого наверняка не будет – уж очень, наверное, хочется Лоенбергеру съездить напоследок в Канкун.

Финляндия отказалась подписать с Россией соглашение об оказании помощи и сотрудничестве в семейных и гражданских делах, сообщил уполномоченный при президенте РФ по правам ребенка Павел Астахов. «То, что нас сегодня смущает, – это отказ Финляндии, а практически это официальный отказ, который мы получили через МИД, от заключения двустороннего соглашения между Россией и Финской республикой о помощи и сотрудничестве в семейных и гражданских делах», – сказал Астахов журналистам.

Он назвал такое решение финских властей «серьезным международно-правовым просчетом». Астахов отметил, что такое соглашение необходимо, о чем говорит количество конфликтов, существующих в смешанных семьях.

Детский омбудсмен добавил, что нельзя все решать только на основании национального законодательства, тем более что в Финляндии оно позволяет «изымать ребенка без всяких оснований, вне судебного процесса».

Астахов напомнил, что и Финляндия, и Россия являются участниками одной Конвенции по правам ребенка, которая в т.ч. говорит о необходимости расширения двустороннего сотрудничества.

Уполномоченный по правам ребенка также добавил, что у России к Финляндии есть предложение такое же, как и к Франции, – создать комиссию, в которую войдут министерства юстиции и МИД обеих стран, а также министерство образования и уполномоченный по правам ребенка – с российской стороны.

Говоря о ситуации вокруг договора с США, касающегося усыновления детей, Астахов отметил некоторую задержку в переговорах и сообщил, что их очередной раунд назначен на сент.

Детский омбудсмен также рассказал, что такой же договор готовится с Францией, а в перспективе – с Великобританией, Испанией и Финляндией.

Он также сообщил, что Ирландия решила прекратить усыновление российских детей. Таким образом, эта страна «серьезно себя обделила», считает Астахов.

Проблемные ситуации по вопросам детей возникают в Финляндии постоянно после вступления в действие в середине 2008г. нового закона, руководствуясь которым финны сразу изымают ребенка из семьи, а потом разбираются с ситуацией. За последние годы в Финляндии всего было изъято 12 тысяч детей.

Одним из «детских» скандалов между Россией и Финляндией стало дело семьи Рантала. Семилетний Роберт Рантала оказался в детском приюте города Турку в начале фев. – после того, как рассказал в школе, что мама шлепнула его. Кроме того, мальчик сказал, что может уехать в Россию. Соцработники забрали ребенка из семьи и передали в суд дело о лишении россиянки Инги и финна Вели-Пекки Рантала родительских прав. Роберт 15 марта убежал домой из школы, куда его отвели соцработники. Родители отказались добровольно возвращать сына в приют.

В начале июня финская соцслужба забрала ребенка у россиянки Валентины Путконен, девочка попыталась сбежать к матери из приюта, где находилась почти полгода. Изначально, у россиянки дочь отобрали за то, что та не покормила ребенка изюмом в шоколаде. Девочка пожаловалась на мать социальным службам. После первого же звонка Юлю забрали в приют. Однако девятилетняя девочка довольно быстро захотела домой и сбежала, но была поймана полицией.

Также большой общественный резонанс вызвал спор РФ и Финляндии по делу пожилой россиянки Ирины Антоновой. В июне власти Финляндии депортировали в РФ 82-летнюю Антонову, прикованную после инсульта к инвалидному креслу. Женщина прожила в Хельсинки у дочери Натальи Кяярик больше двух лет, и финские власти отказали ей в виде на жительство и несколько раз пытались депортировать на родину. Последняя депортация была приостановлена из-за ухудшения состояния здоровья Антоновой. Однако затем Кяярик сама вернула мать в Россию, жалуясь на невозможность получить адекватную медицинскую помощь в Финляндии.

Финская Wartsila объявила о заключении контракта на поставку 80 главных двигателей китайской Brightoil Petroleum Group (BPG). Общая стоимость контракта превышает 23 млн. евро. Оборудование предназначено для 40 новых танкеров-бункеровщиков двух типов (дедвейтом 4,1 тыс.т. и 7 тыс.т.), заказанных BPG. На каждое судно будет установлено по два двигателя.

Контракт на строительство первых 10 судов был недавно заключен с верфью Zhejiang. Первые бункеровщики сойдут со стапелей в июне 2021г. Часть бункеровщиков будут работать в портах Китая под флагом КНР. Другие будут задействованы в международных водах, они будут иметь класс Bureau Veritas. Оператором судов будет BPG.

Россельхознадзор сообщил о введении временных ограничений на поставку в Россию мясомолочной продукции из Финляндии с 9 июля. По запрет попала продукция 14 из 23 поставщиков, сообщается в пресс-релизе ведомства.

Чиновники посчитали, что эти производители нарушают при изготовлении требования, предъявляемые российской стороной. Как сообщает финское информационное агентство YLE News, такое решение было принято после того, как делегация из России в мае провела проверки всех предприятий-партнеров.

По словам главы финского комитета пищевой промышленности Кьости Сипонен, неизвестно, в какой именно части были найдены нарушения и когда поставки возобновятся. Она считает, что подобный запрет стал «тяжелым ударом для всей финской пищевой промышленности».

Между тем, некоторые аналитики вновь усмотрели в действиях России политические мотивы в связи с недавними семейными скандалами, участниками которых стали российские и финские граждане. Ранее подобными мотивами объясняли действия Роспотребнадзора, который запретил поставки молдавского вина. Однако его глава Геннадий Онищенко опроверг эти слухи, заявив, что в вине из Молдавии обнаружены вещества, вредные для здоровья.

Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) с 23 июля 2010г. вводит ограничения на поставки в РФ продукции с 14 предприятий Финляндии, говорится в опубликованном в четверг сообщении ведомства.

Как сообщили РИА Новости в Россельхознадзоре, в частности, вводятся временные ограничения на поставку в Россию животноводческой продукции с шести предприятий Valio, ведущей финской компании в области переработки и сбыта молока. При этом часть предприятий Valio сохраняет право экспорта в РФ. Всего у компании в Финляндии функционируют 15 заводов.

«В законодательствах России и Евросоюза, регулирующих молочную отрасль, есть ряд различий в описаниях и трактовках, что теоретически может стать причиной временного ограничения импортных поставок до момента достижения взаимопонимания и урегулирования вопроса между сторонами», – сообщили РИА Новости в Valio. В наст.вр. специалисты концерна производят анализ этих различий. Также в компании заверили, что продукция Valio постоянно проходит проверки на соответствие стандартам качества.

Ранее ведомство сообщало, что временные ограничения на поставку продукции с предприятий вводятся с 9 июля 2010г. Как отметили в Россельхознадзоре, дата перенесена из-за «технической оплошности сотрудников ведомства», которые готовили распоряжение. «Мы должны были дать две недели, чтобы не пострадали интересы экспортеров и импортеров», – сказали в Россельхознадзоре.

Ограничения вводятся в отношении предприятий FI 23 EY, FI 18 EY, FI 85 EY, FI 78 EY, FI 62 EY, FI 6402 EY, FI 60220 EY, FI 60407 EY, FI 60612 EY, FI 60412 EY, FI 60132 EY, FI 60203 EY, FI 60310 EY, FI 60141 EY.

Как пояснили в Россельхознадзоре, ограничения введены по результатам проверки 23 предприятий. Специалисты ведомства были в Финляндии с 17 по 28 мая 2010г. Среди проверенных объектов были предприятия по разделке мяса крупного рогатого скота, несколько предприятий по выработке свинины, разделке мяса птицы, по производству готовой мясной продукции, молока и молочной продукции. «На 14 из них технологически не были исключены моменты, на которых могло произойти загрязнение конечной продукции», – сказали в Россельхознадзоре.

«В случае поступления продукции указанных предприятий, отгруженной до 23 июля 2010г., решение о пропуске таких грузов принимается в обычном режиме с последующим проведением обязательного лабораторного контроля», – говорится в сообщении ведомства.

Пожилой грек отсудил 160 тыс. евро у шведской молочной компании. Пожилому греку удалось отсудить 160 тыс. евро у шведской молочной компании Lindahl. Молочники без разрешения использовали его фотографию для оформления своих йогуртов, сделанных по турецкому рецепту.

В качестве оформления баночек с йогуртом Lindahl использовала фотографию пожилого бородача в традиционной для турок красной шапке. Молочникам не повезло – их «турок» оказался греком. О том, что его изображением завалены все супермаркеты Швеции, 77-летний Минас Карацоглис из Греции узнал от своего друга, живущего в Стокгольме. Минас обратился в суд с иском к компании Lindahl. В заявлении он особо подчеркнул, что является греком, а не турком, и использование его изображения вводит в заблуждение как его знакомых, так и покупателей «турецкого йогурта». За незаконное использование своей фотографии Минас требовал 5 млн. евро.

Несмотря на заверения молочников, что они взяли картинку из фотобанка, им пришлось выплатить Минасу компенсацию в 160 тысяч евро. «Мы достигли соглашения, которое подписано всеми сторонами. Теперь мы можем использовать эту фотографию для всей нашей продукции, включая «турецкий» йогурт», – заявил агентству AFP представитель шведской компании Томас Аксельссон. По его словам, сумма сделки составляет от 1,5 до 2 млн. шведских крон (160-212 тысяч евро), включая судебные издержки. www.inright.ru.

Москва не вошла в список из двадцати городов мира, где качество услуг, предоставляемых отелями, наиболее соответствует их стоимости, говорится в отчете online-сервиса по бронированию гостиниц Hotel.Info.

В ходе исследования были изучены отзывы клиентов, фиксировавшиеся в баллах от 0 до 10, относительно соотношения цена-качество отелей категории «три-четыре звезды». В базе интернет-ресурса по бронированию находится более 210 тысяч гостиниц по всему миру.

«В некоторых случаях сумма, потраченная на оплату пребывания в гостинице, наводит клиента на весьма критические размышления», – подчеркивается в материалах.

Согласно им наиболее довольными остаются постояльцы от пребывания в отелях Восточной Европы – городов из этого региона в списке оказалось больше всего. Так, первое место в рейтинге заняла Прага.

«С небольшим отрывом следует Лиссабон – он на втором месте», – указывается в отчете. На третьем месте оказался Будапешт, замыкают первую пятерку Берлин и Оттава. Также в первой десятке Варшава, Вена, Токио, Бухарест, Мадрид.

«Кроме Будапешта, Варшавы и Бухареста еще три столицы бывших стран социализма оказались в числе первых в международном рейтинге, в них гостиницы предлагают хороший сервис по справедливой цене», – отмечается в докладе.

Однако, несмотря на преобладание в двадцатке восточноевропейских городов, Москвы в ней не оказалось.

За Мадридом, который занял десятое место, в списке следуют Шанхай, Стамбул, Гонконг, Буэнос-Айрес, Рим, Хельсинки.

«В Афинах, Брюсселе и Париже гостиничная отрасль предлагала либо услуги более низкого класса, либо запрашивались завышенные цены», – констатируется в отчете. На последнем месте в списке оказался Берн, свидетельствуют материалы исследования.

Компания Nokia Siemens Networks ведет переговоры о покупке телекоммуникационного бизнеса компании Motorola, сообщило в среду издание Wall Street Journal со ссылкой на информированные источники. Сумма сделки, которая может состояться в ближайшие недели, вероятно, составит от 1,1 до 1,3 млрд.долл.

Покупка может помочь Nokia Siemens Networks получить в число своих клиентов американских операторов Verizon Wireless and Sprint Nextel, которые сейчас работают с Motorola. Представители компании Motorola отказались «комментировать слухи».

Nokia Siemens Networks – созданное в 2007г. совместное предприятие финской Nokia и немецкого концерна Siemens AG – является одним из крупнейших мировых производителей телекоммуникационного оборудования и насчитывает более 60 тысяч сотрудников, работающих в 150 странах. В последние годы

Помимо мобильных телефонов, американская компания Motorola производит инфраструктуру сотовых и широкополосных беспроводных систем для операторов мобильной связи, решения для предприятий (оборудование радиосвязи, продукты и системы передачи данных и голосовой связи для частных сетей), комплексные системы доставки видеосигнала и прочее телекоммуникационное оборудование. Владислав Бирюков

Мурманское отделение генерального консульства Финляндии начало прием документов на оформление краткосрочных виз для поездок во Францию, поскольку отделение получило статус официального представительства этой страны по шенгенским визовым вопросам.

«Система передачи права на выдачу виз в шенгенские страны является довольно распространенной. Например, генеральное консульство Норвегии в Мурманске представляет интересы Швеции и Нидерландов. Теперь и в консульстве Финляндии можно получить визу не только в Исландию, но и во Францию», – сообщила РИА Новости в среду сотрудница консульства.

К консульскому округу мурманского отделения генерального консульства Финляндии относятся Мурманская и Архангельская обл. Ранее жители этих регионов обращались за французскими визами в Санкт-Петербург.

Требования к приему заявлений на выдачу французской визы в Мурманске довольно простые. Заявитель должен предоставить приглашение или подтверждение о бронировании номера в гостинице, оформить страховку и заполнить анкету. При этом анкета и фотографии должны отвечать требованиям, предъявляемым к оформлению визы в Финляндию. Разницы в стоимости виз нет.

«Сейчас, в разгар туристического сезона в консульство уже обратились первые желающие побывать во Франции. В странах шенгенского соглашения сохраняется правило, по которому обладатель визы определенной страны должен основное время провести именно в ней, хотя имеет право и путешествовать по любым другим странам Шенгена», – рассказала сотрудница мурманского отделения консульства Финляндии

Штат самого отделения остался прежним, у сотрудников лишь увеличилась нагрузка. Как пояснили в консульстве, для расширения штата необходимо более просторное помещение в Мурманске, поисками которого финское консульство сейчас занимается.

Сотрудничество Дальневосточного морского пароходства с финской компанией «Вяртсиля» (Wartsila) насчитывает не одно десятилетие. В 1970 на судоверфи «Вяртсиля» были построены ледоколы для ОАО «ДВМП» – «Ермак», «Адмирал Макаров», «Красин», в 1980- ледокол «Капитан Хлебников», ледокольно-транспортные суда «Амдерма» и «Игарка». Двигатели для названных ледоколов были изготовлены в компании «Вяртсиля», а при строительстве ледокольного судна-снабженца FESCO Сахалин, который ДВМП приняло в эксплуатацию в 2005г., также были использованы двигатели компании «Вяртсиля».

Таким образом, финская компания давно зарекомендовала себя надежным партнером, гарантирующим качество своей продукции. В этот раз директор по продажам компании «Вяртсиля» в Санкт-Петербурге Карл-Густав Янссон рассказал о новшествах, которые компания применяет теперь при создании двигателей. Также Карл-Густав интересовался подробностями эксплуатации двигателей, чтобы при проектировании учесть все пожелания и замечания. Стороны встречи согласились, что мероприятие было полезно для обеих компаний и реализация совместных будущих проектов будет обязательно взаимовыгодной.

Европейская комиссия выделит 100 млн. евро на строительство второго подводного кабеля (проект Estlink 2), соединяющего энергосистемы Эстонии и Финляндии. Об этом сообщила пресс-служба Эстонского радио и телевидения ERR. Estlink 2 будет создан в сотрудничестве с финской компанией Fingrid. Планируемая мощность подводного кабеля – 650 мвт., а общая стоимость проекта составляет 320 млн. евро. Эстонская и финская стороны будут финансировать проект в равных долях. Европейский Союз, со своей стороны, выделит на реализацию этого проекта до 100 млн. евро, передает РБК.

Согласно плану, прокладка кабеля завершится в 2013г. Реализация проекта Estlink2 позволит соединить все балтийские государства с системами электроснабжения Северной и Западной Европы, что даст возможность свободно покупать, продавать и распределять электроэнергию. В ходе подготовки к прокладке кабеля будут проведены все необходимые исследования морского дна. oilru.com.

Итальянская компания ERG Renew и российский Лукойл подписали меморандум о сотрудничестве на рынке возобновляемых источников энергии, фокусируясь на энергии ветра. Лукойл заинтересован в надежном снабжении энергией своих изолированных объектов. Первые ВЭС будут построены в Восточной Европе, а затем, в случае успешной работы, и в России.

Согласно сообщению Лукойла, компании изучат возможности реализации совместных бизнес-проектов в секторе возобновляемой энергетики в ряде стран Восточной Европы и в России.

«Наша страна обладает достаточно мощным ветровым потенциалом, поэтому при стимулировании со стороны государства ветроэнергетика может стать хорошим подспорьем для нефтяников, особенно в труднодоступных регионах, где существует дефицит централизованного электроснабжения. В этой связи мы надеемся на плодотворное сотрудничество с нашими итальянскими коллегами, имеющими богатый опыт в области «зеленой» энергии», – приводятся в пресс-релизе слова главы Лукойла Вагита Алекперова.

Выбор партера по ветроэнергетике не случаен, т.к. компаниям Лукойл и ERG S.p.A принадлежат 49% и 51% акций нефтеперерабатывающего завода на Сицилии, а ERG Renew является дочерней структурой последней. Она входит в группу ERG и осуществляет проекты в сфере солнечной, ветровой и гидроэнергетики. Компания, в частности, эксплуатирует 6 ветроэнергетических станций (ВЭС) в Италии общей мощностью 144 мвт. и 6 ВЭС общей мощностью 64,4 мвт. во Франции.

Как уточнили BFM.ru в пресс-службе Лукойла, меморандум «только-только подписан», поэтому ни о каких подробностях и деталях речи быть пока не может, но компания в первую очередь заинтересована в снабжении альтернативной электроэнергией своих собственных объектов. Там также обратили внимание на оговорку Вагита Алекперова о восточноевропейских странах, отметив, что законодательство там в большей степени стимулирует развитие альтернативной энергетики. Поэтому, скорее всего, первые проекты будут реализованы в этом регионе, а затем, когда станет очевидна их эффективность, то и в России.

Не определились пока в Лукойле и с выбором оборудования для ВЭС, но ясно, что оно будет зарубежного происхождения. К использованию же солнечной энергии нефтяная компания подошла иначе. В пресс-службе напомнили, что осенью пред.г. компания ввела «солнечную» АЗС в Краснодарском крае – она снабжена системой автономного энергопитания на базе фотоэлектрической станции (ФЭС) отечественного производства пиковой мощностью в 9,6 квт. (первая такая станция была открыта компанией в Сербии). «Там исключительно российское оборудование и если будут такой же оборудование и для ВЭС, то мы его, возможно, используем; почему бы и нет?», – отметили в пресс-службе компании.

Эксперты приветствуют экологические намерения Лукойла, но сомневаются, что они будут носить масштабный характер. И, как полагает аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин, вероятно, компания ограничится строительством ветряков на нескольких месторождениях, где отсутствуют надежные источники энергоснабжения. Но выигрыш от этого вряд ли будет существенным.

Действительно, как уточнили в пресс-службе, например, на месторождении Хаузак в Кызылкумах для энергоснабжения используются запасы местного газа, и такой вариант в местных условиях является наиболее рациональным.

Между тем, сделанный в 2009г. прогноз развития ветровой энергетики исходит из того, что в ближайшие 5 лет мировой ветроэнергетический потенциал увеличится почти в 3 раза и лидером по приросту мощностей будет Китай. Global Wind Energy Council (Мировой ветроэнергетический совет) прогнозирует, что в 2013г. суммарная мировая мощность ветроустановок достигнет 332 гвт., а темпы годового прироста в секторе составят в среднем 22% (за прошедшие 10 лет темпы составили 28%).

Россия обладает значительным ветровым потенциалом и в 2009г. в стране при поддержке ЕС начата реализация масштабного поэтапного проекта по развитию возобновляемых источников энергии. Эксперты проекта в качестве регионов, где наиболее рационально использовать именно энергию ветра, пока отмечают Астраханскую обл. и Краснодарский край. А в целом интересными регионами, где имеются высокие среднегодовые скорости ветра, являются побережье Северного Ледовитого океана, Камчатка, Сахалин, Чукотка, Якутия, а также побережье Финского залива, Черного и Каспийского морей.

Впрочем, в России есть своя географическая специфика, отличающаяся, например, от США. Там имеются планы связать все ВЭС, расположенные на восточном побережье, где преобладает океанический климат, в единую сеть, чтобы избежать значительных потерь энергии.

Подробности об организации единой сети ветрогенераторов морского базирования изложены в выпуске журнала Proceeding of the National Academy of Sciences (PNAS). В ходе исследований группе ученых во главе с профессором Делаверского университета Уиллетом Кемптоном (Willett Kempton) удалось доказать, что организация такой сети вполне возможна и это позволит компенсировать падение выработки электроэнергии в одном из регионов за счет активизации ветров в другом.

«Геометрия передачи электроэнергии в системе ветряков, простирающейся с юга на север, совпадает с путями циклонов, которые смещаются к югу или северу восточного побережья США, в зависимости от сезона. Благодаря этому, система воздушных масс высокого или низкого давления гарантированно будет приносить электроэнергию в каком-нибудь из мест вдоль берега», – поясняется в публикации.

Но сплести аналогичные сети в России вряд ли получится в силу особенностей климатических и экономических условий. Как отмечает эксперт «Топливно-энергетического независимого института» Сергей Ежов, в европейской части страны климат континентальный, а не океанический как в США, и мест для строительства протяженных сетей практически нет. «У нас либо дует, либо нет. К тому же в наших условиях ветровая энергия пока обходится слишком дорого», – объяснил BFM.ru эксперт, отметив, что на побережье Камчатки, где ветер дует постоянно, в силу специфики расселения, подобный эксперимент тоже вряд ли может быть успешен.

Впрочем, он не исключил, что, возможно, к 2030г. в России и удастся выйти на 20% выработки энергии с помощью альтернативных источников. Тем более что пока не известно, насколько усовершенствуются через десятилетия возможности по ее аккумуляции. Алексей Щеглов

В эти дни во Франкфурте улицы полны веселого народу, кафе битком, кинотеатры – тоже, а берега вдоль Майна напоминают лежбища морских котиков: от жары спасаются возле воды, обстановка царит курортная. Между тем, цифры дают понять, что Германия на глазах превращается в безжизненную пустыню: в пред.г. в ФРГ переехало 734 тыс.чел., а покинула страну 721 тыс. Такое отмечено второй год подряд, еще отчетливей обозначив демографический тренд, который немецкая пресса втиснула в два слова: «Германия вымирает». «Уже в 2015г. дефицит рабочей силы может составить 3 млн.», – заявил Клаус Баде, глава правительственного экспертного совета по миграционным вопросам.

Вымирает ли Германия? Статистическая кривая стремится к нулю уже, как минимум, 18 лет, прежде установив своеобразный рекорд: в 1992г. в Германию на ПМЖ переехало 1,5 млн. иностранцев – ни до, ни после эта страна не была столь желанной. Такого большого миграционного потока сейчас ожидать не приходится. Нищеты, в которой в начале 1990оказались жители Восточной Европы, составлявшие большинство, сейчас уже нет, а, следовательно, нет и особой нужды искать счастья в чужой стране.

Миновали времена, когда русские врачи работали санитарами в немецких больницах. Так что заголовок статьи о миграционных проблемах, опубликованной в журнале Focus, «Германия утрачивает привлекательность», вполне можно заменить на что-нибудь вроде: «Россия манит все сильнее». Я, к слову, знаю пару «русских немцев», которые, пожив на исторической родине, проделали обратный путь: из Германии в Россию, из Билефельда – в Омск.

Куда интересней другой тренд, подмеченный демографами: уровень образования тех, кто покидает Германию, в среднем выше, нежели у тех, кто в нее въезжает. «Умные уезжают», – пишет журнал Focus, а далее приводит слова Хайнца Фассмана, представителя экспертного совета по миграционным вопросам. Новую тенденцию он связывает прежде всего с мобильностью внутри Евросоюза: более половины, уехавших в пред.г. из ФРГ, это жители стран-членов ЕС. Одни вернулись на родину, когда у них закончился срок немецкого контракта (прежде всего, румыны, болгары и венгры), другие поменяли страну, потому что за рубежом им предложили более выгодные условия (кстати, в Швейцарии каждый третий врач – родом из Германии).

Есть еще третья категория уехавших – это те, кто вырос и выучился в Германии, но не чувствует себя здесь вполне дома. По статистике, среди мигрантов безработных в среднем 6%, т.е. в два раза больше, чем среди немцев. Спасаясь от нищеты, многие всего лишь достигли черты бедности.

«Понаехал? Значит, беден» – так можно переформулировать вывод из доклада немецкого Госкомстата. Правительственный отчет об интеграции иностранцев в Германии свидетельствует ни много, ни мало об «уменьшении шансов на достойную жизнь для детей-иностранцев»: по этим данным, полное среднее образование имеют не более 9% молодых мигрантов. Ожидается, что с годами эта проблема может стать весьма серьезной. Только во Франкфурте-на-Майне двое из трех детей младше пяти лет родились в иностранных семьях.

«В той же Турции квалифицированные немецкие кадры могут рассчитывать на успех», – комментирует журнал Focus. «Они говорят на нескольких языках, но при этом считаются воплощением типично немецких качеств: педантичности и трудолюбия», – вторит газета Die Welt, рапортуя об «утечке мозгов». «В Польше, России или Турции такие специалисты пользуются спросом», – говорит Габриэла Мертенс, исследователь из Гамбурга, занимающаяся проблемами миграции.

«Оттоку умных», по ее словам, способствует и жесткая иерархичность, царящая в немецких фирмах, и общий дефицит «культуры гостеприимства». Как тут не вспомнить предложение о введении для мигрантов обязательного теста на интеллект, недавно озвученное лидером берлинской фракции христианских демократов Петером Траппом.

Партийный коллега канцлера Ангелы Меркель заявил, что IQ-тест позволит качественно изменить состав приезжающих. Впрочем, всерьез это предложение никто не воспринял: Мария Бемер, правительственный советник по миграционным вопросам, заявила о дискриминации; партия «Зеленых» вообще усомнилась в наличии разума у политика.

«Германия никогда не станет страной мигрантов», – убежден Хайнц Фассманн, представитель госкомитета по миграционным вопросам в Берлине. Куда больше шансов, по его мнению, у США или Великобритании – хотя бы уже из-за английского, языка международного общения. Опросы, однако, не столь пессимистичны. По одному из них, 70% молодых мигрантов уверены, что смогут быть счастливы в Германии.

Примечательно, что наиболее оптимистично в будущее смотрят приезжие из России – 63% опрошенных (для сравнения, среди турок таковых всего 45%). Сообщения о «драматической обстановке» в связи с заметным уменьшением народонаселения как-то не согласуются и с реальностью: если немецкая земля опустела, то почему, скажите, во Франкфурте на лужайке возле Набережной музеев яблоку негде упасть? Константин Куц

В Европе увеличились объемы прямых инвестиций в недвижимость. Во II кв. этот показатель достиг 23 млрд.евро, что на 15% превышает показатели пред. квартала. По сравнению со II кв.м 2009г. прирост составил 80%, сообщает Property Magazine International со ссылкой на данные Jones Lang LaSalle.

Великобритания остается лидером инвестиционной привлекательности. Во II кв. в недвижимость этой страны было вложено 9 млрд.евро – на 30% больше, чем за предыдущий трехмесячный период. На Германию, Францию и Швецию пришлось, соответственно, 4 млрд. евро, 2 млрд. и 1,4 млрд. евро инвестиций. Аналитики отмечают возвращение интереса к крупным активам в премиальном сегменте рынка. Доходность таких объектов осталась в целом стабильной, снизившись только в Хельсинки, Париже, Берлине, Франкфурте, Гамбурге, Москве, Мадриде и Барселоне.

Компания Stora Enso (финский лесопромышленный концерн) планирует до окончания третьего квартала 2010г. закрыть два бумажных производства на территории Финляндии. Об этом сообщили в пресс-службе Stora Enso.

Причиной закрытия стало поступательное сокращение рынка бумажной продукции в Европе, пояснили в пресс-службе. В результате сокращения производства работу потеряют 175 чел.

Открытые двери open‑source. Свободное программное обеспечение подчеркивает индивидуальность бизнеса. При этом менее затратно и зачастую более надежно.

Группа компаний «Имаг» перевела серверы и рабочие станции на операционную систему Mandriva Linux в 2009г. Причиной миграции стало желание сократить затраты на автоматизацию деятельности. «Прекратилось заражение рабочих станций сотрудников вредоносными программами, уменьшились простои серверов, сократились затраты на администрирование и поддержку бесперебойной работы информационной системы», – рассказывает системный администратор «Имага» Юрий Миронов. Сейчас в холдинге на Mandriva Linux работают все основные серверы и 200 рабочих станций в пяти офисах (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Казани), что составляет 90% всех рабочих станций группы компаний. Часть серверных приложений, использовавшихся в компании, была заменена на свободные аналоги, часть – запущена на базе Mandriva Linux, среди последних – сервер «1С:Предприятие 8.0». Миграция заняла полгода, все сотрудники прошли курс по Mandriva Linux и офисному пакету OpenOffice.org. По собственным оценкам «Имаг», достигнута экономия не только при закупке программного обеспечения (ПО), но и на общей стоимости владения.

Преимущества open-source очевидны. Свободное программное обеспечение позволяет гибко описывать процесс, сохраняя конкурентные преимущества бизнеса. Если сравнивать стоимость владения с коммерческими системами, в первую очередь, снимается вопрос лицензионных отчислений. Хотя и в случае свободного ПО есть подобная зависимость. Бизнес-приложения на его базе не пишутся «с нуля» – разработчики создают шаблонные «кусочки», из которых составляется полноценное решение. В результате заказчик все же вносит регулярные платежи, хотя и гораздо меньше отчислений по коммерческому ПО. «Иногда программы на базе свободного ПО характеризуются более высоким качеством кода по сравнению с коммерческими решениями на базе «закрытого» ПО, – добавляет руководитель программы центра разработок для Deutsche Bank компании Luxoft Егор Поваляев. – Соответственно, меньшим количеством ошибок». По оценкам Егора Поваляева, системы на основе свободного ПО занимают 35-40% российского рынка бизнес-приложений. У директора направления открытых программных решений «Корус консалтинг» Аси Власовой прямо противоположное мнение: «Рынок бизнес-приложений на свободном ПО в России близок к нулю. Есть отдельные случаи внедрений западных решений, но в целом российский рынок свободного ПО оценивается примерно в 2-3% от общего объема IT-рынка».

Деньги утром. Сложно сравнивать общую стои­мость внедрения готового решения и системы на базе open-source. Дизайнерское решение всегда дороже товара широкого потребления, свободное ПО тоже дороже стандартных коммерческих бизнес-приложений, поскольку требует больше времени на создание. Исходя из практики компании «Корус консалтинг», стандартный проект внедрения Microsoft CRM для целей контакт-менеджмента и управления продажами будет стоить 1 млн. руб­лей и продлится 2-3 месяца. «Если же разрабатывать такой же функционал «с нуля», то только проектирование займет полгода. Разработка CRM будет стоить 2-3 млн. руб., при этом результат внедрения будет непредсказуем», – полагает Ася Власова. Правда, не все считают, что готовые решения априори дешевле создаваемого. «Творческое отношение крупнейших разработчиков коммерческого софта к стандартам широко известно. В целом, свободное ПО в гораздо большей степени следует стандартам, чем коммерческое», – категоричен руководитель отдела разработки программного обеспечения Stack Group Иван Панченко. Действительно, стоимость доработки может составлять до трети общего объема затрат на внедрение.

Зато с точки зрения ежегодных отчислений поставщику свободное ПО дешевле. «Годовая подписка на Salesforce.com (одна из наиболее популярных CRM-систем, к которой пользователь получает доступ через Internet) для десяти сотрудников составляет 850 евро, плата за техподдержку и обучение SugarCRM – $99, – приводит примеры Егор Поваляев. – Внедрение Microsoft CRM обойдется примерно в 1 тыс.долл. за рабочее место». С другой стороны, появляются ежегодные затраты на обеспечение жизнеспособности и доработку системы. «Использование свободного ПО предъявляет высокие требования к квалификации и опыту обслуживающих его IT-специалистов, т.к. не предполагает поддержку производителем. И нередко требует отладки и тонкой настройки под задачи бизнеса», – предупреждает преподаватель Учебного центра «Информзащита» Евгений Миньковский. «Компания попадает в зависимость от разработчиков системы, как правило, это 2-3 ключевых сотрудника, затраты на удержание которых в штате организации будут неоправданно велики», – предупреждает Ася Власова.

Чиновники на свободе. Западные компании и госучреждения все чаще заявляют о переходе на свободное ПО. На нем работает подавляющее большинство финских компаний и все госучреждения. С окт. 2010г. сайт правительства США действует в open-source. Причиной участники рынка считают сокращение расходов на лицензионные отчисления. «При использовании свободного ПО радикально снижается стоимость масштабирования», – отмечает Иван Панченко. Старший вице-президент компании Parallels Станислав Протасов считает иначе. «Доработка и масштабирование системы на базе свободного ПО, а также поиск людей, которые за это возьмутся, будет вашей головой болью», – говорит он.

Российское правительство тоже намерено активно использовать программное обеспечение с открытым кодом, правда, не только из желания сэкономить, а считая приоритетом независимость от конкретного поставщика. Пояснительная записка к проекту распоряжения правительства РФ «Об утверждении плана перехода органов государственной власти и бюджетных учреждений на использование свободного программного обеспечения» определяет сроки перехода на свободное ПО – к 2012г. Концепция формирования электронного правительства до 2010г. (одобрена распоряжением правительства от 6 мая 2008г. №632-р) также предусматривает необходимость использования свободного программного обеспечения. Среди российских учреждений уже есть первопроходцы. Деятельность Фонда социального страхования с 2008г. полностью автоматизирована в среде Linux, «Почта России» и минздрав также осваивают свободное ПО. Есть отдельные примеры и среди частного бизнеса. На Каменск-Уральском заводе по обработке цветных металлов (принадлежит «Ренове»), в инвестиционном фонде Diamond Age Capital Advisers, консалтинговой компании Knight Frank Russia, компании «Петроэлектросбыт» внедрены системы бюджетирования Palo на базе свободного ПО. Почти все телекоммуникационные операторы сочетают использование свободного ПО с коммерческим. «Неразвитость рынка свободных бизнес-приложений в России связана с тем, что основная масса проектов реализуется для государственных и оборонных предприятий, у которых нет масштабных и типовых задач в области автоматизации бизнес-процессов. Все проекты индивидуальны, их можно масштабировать в коммерческий сегмент», – поясняет Ася Власова.

Что касается безопасности, по мнению Аси Власовой, открытость/закрытость кода не играет особой роли в вопросе информационной безопасности (ИБ), гораздо важнее методология. «Лучшие практики рекомендуют использовать средства обеспечения ИБ от разных производителей и желательно различной архитектуры, – поясняет она. – В этом смысле уход от Windows-монокультуры, на сегодняшний день максимально уязвимой, – полезная диверсификация». Некоторые считают свободное ПО более безопасным, чем закрытое. «Поскольку исходные коды свободного ПО общедоступны, можно быстро выявить и исправить ошибки, а также проверить наличие шпионских или служебных вставок», – отмечает Егор Поваляев.

Если руководство компании решило прибегнуть к автоматизации с помощью свободного ПО, необходимо заранее задуматься о юридической «безопасности». Договор должен учитывать переход права собственности на разработку к заказчику.

Цель для open-source. Станислав Протасов считает, что свободное ПО в первую очередь показано стартапам. «Его часто выбирают, когда компании нужно и можно повременить с непрофильными инвестициями. Ведь бизнес на начальных стадиях может обойтись, к примеру, без корпоративной почты Microsoft Outlook со всем ее обширным функционалом. Достаточно возможностей бесплатного почтового сервиса типа Mail.ru», – объясняет он. Состоявшееся предприятие тоже может извлечь выгоду из обращения к open-source. По мнению Егора Поваляева, свободное ПО выгодно использовать для автоматизации бизнеса: 1) если ключевые решения, используемые в компании, построены на свободном ПО; 2) если технический персонал имеет большой опыт в поддержке и обслуживании этих решений. Правда, надо быть готовым, что бизнес-приложения от «закрытых» разработчиков все же совершеннее с точки зрения удобства пользователя.

«Первый барьер, который надо преодолеть при переходе на свободное ПО – морально-психологический, связанный с изменением привычной среды работы, – предупреждает Иван Панченко. – Второй барьер, тщательно возводимый создателями коммерческого софта – проблемы совместимости форматов. Стоимость преодоления этих барьеров тоже следует учитывать». Он предлагает простой критерий: чем больше доля стоимости используемого ПО в себестоимости продукции компании, тем более вероятно, что следует задуматься об использовании свободного программного обеспечения. «Предприятиям, перед которыми не стоит задача сокращения IT-бюджета, нет смысла рассматривать вопрос о переходе на свободное ПО», – резюмирует Евгений Миньковский. Наталья Анищук

Disconnecting people. Крупнейший в мире производитель телефонов Nokia стремительно теряет позиции. Компания сдает не только в сегменте смартфонов, но и на рынке дешевых аппаратов. В чудо почти никто не верит.

Еще пару лет назад Nokia казалась гигантом, которому никто в отрасли не может навязать достойную конкуренцию. Но все изменилось. Сначала Apple, затем Google, а в последнее время и Samsung, сделали так, что в незыблемость позиций финской корпорации уже никто не верит. 5 июля акции Nokia упали до уровня в 6,6 евро, «пробив» тем самым психологически важную отметку: так мало бумаги корпорации не стоили с марта 1998г. В 2000г., во время технологического и телекоммуникационного бума, акции Nokia продавались по 65 евро за шт. Может, это общая для производителей высокотехнологичных товаров тенденция? Напротив. 10 лет назад капитализация Apple – компании, которую называют главным виновником падения Nokia – была в 14 раз ниже стоимости финского гиганта. Сейчас Apple стоит в 8 раз дороже. «Nokia ассоциируется со слабаками, которые все испортили», – комментирует Себастьян Стабович, аналитик Kepler Capital Markets.

Не добавляет силы «слабакам» и рейтинговое агентство Standard & Poor’s: оно понизило инвестиционный прогноз Nokia с «нейтрального» на «негативный». Но что еще важнее, от Nokia отказываются даже ее старые фанаты. Люди, работавшие над проектом symbian-guru.com, сообщили о закрытии ресурса. Официальное объяснение причин – бесперспективность мобильных устройств на платформе Symbian. Как раз под ее управлением работают почти все смартфоны Nokia. «Я просто не имею права поддерживать производителя, выпускающего такие ужасные продукты, как Nokia N97. Он рассчитывает, что я буду пользоваться сервисами, которые не используют даже их собственные сотрудники», – говорит редактор сайта Рикки Кэдден.

Все эти разочарования подтверждаются слабыми финансовыми результатами. 22 июля Nokia должна опубликовать отчет по итогам работы во II кв., но уже сейчас она понижает прогнозы по нему. Если ранее корпорация предполагала, что за три месяца ей удастся выручить 7,2 млрд. евро, то по уточненным данным речь идет в лучшем случае о 6,7 млрд. евро. Причины – снижение цен на телефоны на рынке и общее падение числа проданных трубок.

Провал среди «умных». Хуже всего дела корпорации обстоят на рынке смартфонов, продажи которых растут невообразимо быстро. Звание технологического лидера Nokia здесь отдала Apple. Последняя продает свои коммуникаторы по всему миру в неимоверном количестве: за первые три дня продаж iPhone 4 он разошелся тиражом в 1,7 млн. шт. Говорят, это не предел. Единственный достойный конкурент «яблочной» компании на этом рынке – Google. Точнее, производители, которые выпускают смартфоны под управлением ее операционной системы Android. Недавно глава Google Эрик Шмидт рассказал, что «гуглофоны» продаются в мире со скоростью в 160 тыс. аппаратов в день. А главный мировой поставщик коммуникаторов на Android, тайваньская HTC, сообщила, что по итогам II кв. 2010г. сумела нарастить прибыль на 32,7% до 270 млн.долл. При этом выручка выросла с 1,2 млрд.долл. в апр.-июне 2009г. до 1,9 млрд.долл. за минувшие три месяца.

А что Nokia? В I кв. компания продала 108 млн. своих телефонов, и только 20% из них были смартфонами. Что еще более важно, лидер рынка продает главным образом дешевые «умные» телефоны, которые никто не использует по прямому назначению – в качестве органайзера или гаджета для работы с интернетом. Почему это важно? На каждом iPhone 3GS Apple зарабатывала $216. Аналогичный показатель для Nokia составляет $10.

Почему Nokia перестала быть главным инноватором отрасли? Достаточно посмотреть на общие черты iPhone и «гуглофонов». Сразу отмечаешь большой сенсорный экран, рассчитанный на управление пальцами, а не стилусом, ориентированную на это операционную систему, и огромную экосистему. В магазине приложений для iPhone AppStore еще пару недель назад насчитывалось 225 тыс. приложений. В Android Market их меньше 100 тыс., но тоже предостаточно. Решение Nokia создать Ovi Store – нечто подобное для Symbian-устройств – выглядит запоздалым и сделанным впопыхах, а потому неудобным и непритягательным. Отсюда и результат: Ovi Store в пять раз менее популярен, чем AppStore. Сервис Nokia Come With Music выглядит лишь жалкой пародией на музыкальный онлайн-магазин Apple iTunes. Можно долго говорить о преимуществах «гугло-» и «яблофонов» перед продукцией пока еще мирового лидера, но главных тезисов тут два: финны не додумались, что пальцеориентированный интерфейс сенсорных экранов удобнее традиционных клавиатурно-стилусных методов ввода данных. А также не создали раньше других удобное хранилище контента для своих устройств.

Последняя надежда. Перспективы компании тоже выглядят мрачновато. Неформально Nokia разделила свои смартфоны на дорогие, которые будут работать под управлением операционной системы MeeGo, и более дешевые – под новой Symbian^3. Первая является плодом совместных разработок финнов и Intel, и пока о ней известно слишком мало, чтобы давать хоть какие-то оценки. А вот со второй уже приключился скандал.

На базе этой платформы Nokia собралась выпустить флагманское устройство N8. Еще до официального релиза оно попало в руки аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, написавшего на него негативный обзор. И теперь представительство финской корпорации в России обвиняет его в хищении коммерческих секретов компании. Но не это главное. Важнее, что смартфон еще до появления в продаже (это случится осенью) выглядит устаревшим на фоне конкурентов. Выходит, Nokia фактически нечего предложить рынку? Последняя надежда – та самая MeeGo. Но, учитывая, что рынок уже перенасыщен платформами, ее коммерческие перспективы тоже вызывают определенные вопросы.

Если взглянуть на ситуацию глобально, то сейчас 23 компании из списка 500 крупнейших корпораций мира производят смартфоны или операционные системы к ним. На рынке становится жарко. Ценовым демпингом победить конкурентов не получится: эту тактику традиционно используют Acer и Samsung, и они уже «в игре»: первая занялась производством «гуглофонов», вторая вдобавок к этому работает еще и над собственной ОС Bada. Еще пара лет, утверждают аналитики Goldman Sachs, и мы перестанем говорить о Nokia и Research in Motion (BlackBerry) как о лидерах рынка.

Дешевые неудачи. Аналитическая компания IDC рассказывает, что в I кв. 2010г. доля финской компании на рынке мобильных телефонов упала до 36,6%. У ближайшего конкурента – Samsung – 21,8% рынка. Но лидерство финнов неоднозначно. Та же IDC рассказывает, что на рынке Западной Европы в I кв. Nokia продала 9,1 млн. своих телефонов, а Samsung – 12,2 млн. Захватывает рынок и еще один южнокорейский вендор – LG.

Тут, как ни странно, тоже все предсказуемо. Финны просто не могут тягаться с корейцами в ценовой войне: ситуация такая же, как и в целом в сравнении Европы и Южно-Азиатского региона. И если раньше финские трубки считались «лучшими», т.к. были хорошо собраны, имели более красивые дисплеи и удобные клавиши, то сейчас эта разница нивелировалась. К тому же Samsung – многопрофильная компания, а потому может позволить себе продавать мобильные телефоны какое-то время с исключительно низкой маржой.

Резюме: финская Nokia рискует повторить судьбу Palm. Конечно, корпорация все еще остается лидером отрасли, но только по части продаж, и никак не в области технологий. Вернуть упущенное будет невероятно тяжело. Это как у человека с болезнями: предупредить гораздо легче, чем лечить. А «болезнь» Nokia все больше напоминает неизлечимую. Максим Швейц

Авиакомпания «Хорс» презентовала первый завезенный в Украину тренажер МД 80 для подготовки пилотов для полетов на самолетах этой модели. Тренажер может полностью имитировать полет. В кабине воссоздается характерный звук, картинка и вибрация, пишет ДЕЛО. Тренажер может наклоняться вправо и влево, вперед и назад, а также смещаться вверх или вниз. Правда эти функции пока не доступны – их предстоит еще наладить.

Тренажер установлен на площадях «Завода 410 ГА» на безоплатной основе. По словам директора авиакомпании «Хорс» Сергея Томчани, покупка и установка МД 80 обошлась в 1 млн.долл. Это позволит компании соблюдать украинские и европейские требования безопасности без необходимости отправки пилотов на подготовку за рубеж. Дело в том, что каждый пилот должен через каждые 6 месяцев проходить четырехчасовую проверку на тренажере. Проверка предполагает отработку внештатных ситуаций. Как говорят специалисты, тренажер позволяет моделировать такие ситуации, которые воспроизводить в реальных условиях крайне небезопасно для экипажа и воздушного судна.

Также на тренажере можно проводить подготовку пилотов-новобранцев. Таковые, чтобы получить допуск к тренировкам на самолетах должны «налетать» на тренажере 24 часа с инструкторов. Это также могут быть актуально для переподготовки пилотов с опытом управления самолетов других моделей.

Самолетов МД в авиапарках украинских компаний в общей сложности 40 самолетов МД 80. Из них 18, по словам гендиректора «Хорс» Ларисы Пащенко, – в авиапарке упомянутой авиакомпании. Раньше «Хорс» отправлял своих летчиков на подготовку в Финляндию, Швецию и Болгарию. Час подготовки на таком тренажере стоит 350 евро без инструктора (с инструктором – 500 евро). «Если прибавить к этому расходы на проживание пилота и авиаперелет получается внушительная сумма. – уточняет президент авиакомпании. – Считайте сами: 18 самолетов, на каждый 4 экипажа, а это два пилота. Итого выходим на 350 евро в год». В «Хорсе» допускают подготовку на тренажере пилотов других авиакомпаний, одноко назвать предполагаемую стоимость часа пока не готовы. «Это точно будет дешевле, чем в Европе», – пообещал Сергей Томчани.

Стоимость минимального набора продуктов питания в среднем по России выросла по итогам июня на 1,2%. С начала года прирост составил уже 9,5%. В наст.вр. продуктовая корзина обойдется среднестатистическому россиянину в 2 тыс. 344,4 руб. Стоимость набора в Москве выросла с начала года на 12,8% и составила уже 2 тыс. 750,1 руб. В Санкт-Петербурге продуктовая корзина подорожала за I пол. на 9,9% – до 2 тыс. 578 руб. Такие данные приводит сегодня Федеральная служба государственной статистики (Росстат).

При этом уровень общей инфляции заметно ниже: в июне потребительские цены выросли на 0,4%, а за истекший период года прирост составил 4,4%. В годовом исчислении в июне инфляция составила 5,8%. Рост цен на продовольственные товары составил 4,5%, на непродовольственные – 5,1%, на услуги – 8,4%. В шести субъектах РФ по итогам июня прирост потребительских цен составил более 0,7%. Наиболее значительно (на 1%) потребительские цены и тарифы выросли в Ивановской обл. В сообщении Росстата отмечается, что это произошло в результате удорожания продуктов питания на 1,9%. В Москве инфляция за месяц составила 0,4% (с начала года – 5,3%), в Санкт-Петербурге – 0,6% (с начала года – 5,4%). Ведомство также подчеркивает, что в июне в связи с постепенным насыщением потребительского рынка овощами и фруктами нового урожая замедлились темпы роста цен на плодоовощную продукцию. Больше всего подорожали столовая свекла и картофель – на 19,3% и 14,8% соответственно, рост цен на чеснок составил 5,5%.

Кроме того, на 5,3% подорожали апельсины. Одновременно снизились цены на виноград (на 2,9%), на лук репчатый (2%), лимоны (1,9%), груши и яблоки (0,4% и 0,3%). Среди остальных наблюдаемых видов продовольственных товаров мясо птицы подорожало на 2,3%, кулинарные изделия из птицы, живая и охлажденная рыба, сухие молочные смеси для детского питания, пчелиный натуральный мед, мороженое, отечественное пиво, газированная вода (кроме минеральной) подорожали на 0,7-1,2%. В то же время на 0,4-1,4% снизились цены на мороженую рыбу (кроме лососевых пород), рыбное филе, питьевое молоко и молочный напиток, жирный творог, сыр и пшеничную муку. На 0,8-1,8% выросли цены на ювелирные изделия, отдельные виды летней одежды и обуви для детей и женщин, детские велосипеды, ученические портфели, школьные тетради, стеклянную посуду, тарированный цемент, рубероид, обрезные доски, новые отечественные легковые автомобили, а также на автомобили иностранных марок, собранные на территории России. По-прежнему на большинство наблюдаемых видов медикаментов отмечалось снижение цен. Отинум, офтан катахром, активированный уголь, диклофенак стали дешевле на 2,1-3,2%. Вместе с тем цены на адельфан выросли на 4,9%, на гепарин натрия, фалиминт, нитроглицерин, альмагель (суспензию) – на 1,2-2,4%.

Кроме того, медицинские термометры ртутные стали дороже на 1,2%, вата отечественная – на 0,9%. Среди других наблюдаемых видов непродовольственных товаров на 1,1% стали дешевле свежесрезанные цветы, на 0,2-0,6% – телевизоры цветного изображения и проигрыватели DVD, персональные компьютеры, телефонные аппараты сотовой связи, фотоаппараты, стиральные машины бытовые, подгузники детские бумажные. В период массовых отпусков заметно выросли цены на услуги туризма и отдыха. Стоимость путевок в дома отдыха и пансионаты увеличилась на 6,1%, в санатории – на 3,2%, туров на отдых в Турции и Испании – соответственно на 4,6% и 3,1%. Одновременно экскурсионные поездки в Финляндию и Германию стали дешевле на 0,3% и 0,2% соответственно. Проезд пассажиров в различных типах вагонов поездов дальнего следования стал дороже на 4,6-5%, полет в салоне экономического класса самолета – на 3,2%. Среди остальных наблюдаемых видов услуг на 0,8-1,4% подорожали ремонт холодильников, изготовление фотографий для документов, абонентская плата за радиотрансляционную точку, повторное получение гербового документа в органах ЗАГСа, изготовление предметов ритуальных услуг и отдельные виды медицинских услуг. Вместе с тем на 0,2-0,7% стали дешевле начальный курс обучения вождению легкового автомобиля, абонентская плата за доступ к сети интернет и отдельные виды ритуальных услуг. РБК.

• Инвестиционный проект, предполагающий приобретение техники для ОАО «Муезерский ЛПХ», руководством компании был утвержден еще в сент. 2009г., – рассказывает исполнительный директор ООО «Северная ЛЗК» Дмитрий Рыбалко. – В покупку полностью оборудованных сортиментовозов Volvo вложено 50 млн. руб. Рассчитываем, что укрепление и обновление автопарка Муезерского ЛПХ позволит увеличить объемы вывозки сырья и, к тому же, обеспечит работой 12-15 чел., что для северных леспромхозов очень актуально.

Проблему нехватки автотранспорта в северных леспромхозах компания Инвестлеспром решает комплексно.

Во-первых, в ближайшей перспективе планируется приобрести лесовозы еще для одного северного лесозаготовительного предприятия Инвестлеспрома – ОАО «Лендерский ЛПХ». В начале июня 2010г. принято решение о разработке технико-экономического обоснования проекта.

Во-вторых, активно и на взаимовыгодных условиях привлекаются стратегические партнеры – потребители сырья. Так, в июне уже был заключен долгосрочный договор о сотрудничестве с компанией «Сведвуд Карелия». Аналогичные партнерские отношения устанавливаются и с компанией VAPO (Финляндия), предоставляющей собственный автотранспорт для вывозки древесины напрямую с делянок.

• Весь прирост заготовок и вывозки сырья, а это свыше 150 тыс.куб.м. балансов в год, – добавляет Дмитрий Рыбалко, – направлен на обеспечение реализации крупнейшего в отрасли проекта реконструкции Сегежского ЦБК «Белый Медведь».

Россия перестает представлять интерес для иностранного ритейла, пишет «Коммерсант». Согласно рейтингу перспективных для розницы стран консалтинговой компании A.T. Kearney по итогам 2009г. она опустилась со второй строчки сразу на десятое. Представители отечественных компаний уверены, что большое влияние здесь оказала новая редакция закона «О торговле», ужесточающая положение ритейлеров.

На первое место в рейтинге вышел Китай, в 2008г. занимавший третью позицию. За ним следует «новичок» Кувейт, Индия, Саудовская Аравия и Бразилия. Опередили Россию и Чили, ОАЭ, Уругвай, Перу. Подобный список специалисты A.T. Kearney составляют ежегодно на основе анализа показателей рынка розничной торговли с учетом страновых рисков.

Российские эксперты подтвердили снижение интереса иностранцев. Этому способствует целый ряд причин, одна из банальных – отсутствие нормальной инфраструктуры в стране, например, дорог хорошего качества. Зарубежные же ритейлеры, опрошенные изданием, высказали противоположную точку зрения. Так, представитель компании Auchan заявил, что она видит большие перспективы в российских регионах в долгосрочной перспективе.

Тем не менее, пишет газета далее, в пред.г. свою работу на российском рынке свернули французы Carrefour и турки Ramstore, объяснив свое решение отсутствием перспектив роста и поглощений. Российские же ритейлеры X5 Retail Group и «Магнит» прямо заявили, что виной всему «серьезный негативный информационный фон вокруг розничной торговли», связанный с новой редакцией соответствующего закона. Тем временем в России ожидают появления крупнейшей мировой сети Wal-Mart.

Российская система образования в международных исследованиях получает разные оценки. По результатам исследования PISA (Programme for Intrenational Students Assessment), в 2006г. Россия заняла тридцатое-сороковое место (из 57). Результаты 2009г. последуют в дек. О проблемах нашей школы в интервью РИА Новости говорит руководитель отдела развития Московской высшей школы социальных и экономических наук Елена Ленская.

• Елена Анатольевна, в чем специфика исследования PISA? исследовании PIRLS (Progress in International Reading Literacy Study) в 2006г. мы на первом месте.

Международные исследования образования имеют разное предназначение и структуру, разработаны для разных возрастных групп школьников. Исследование PIRLS проверяет знания и умения учеников начальной школы в области качества чтения и понимания прочитанного. PISA проверяет навыки пятнадцатилетних школьников в трех областях: чтении и понимании текста, математике, естественных науках – и ориентировано на проверку умения применять знания по предмету вне его рамок. Так, в ходе решения задачи по физике может проверяться владение математическим аппаратом, а при решении житейской проблемы предполагается использование естественнонаучных знаний. Также рассматривается не скорость чтения, чем часто ограничиваются наши проверки, а умение воспринимать суть, отбрасывать второстепенное, анализировать информацию.

В целом низкие результаты России в исследовании PISA связаны с тем, что оно проверяет применение знаний, а с этим в нашей системе образования проблемы были всегда.

• Если учесть опыт стран с высокими результатами в этом исследовании, что можно из него почерпнуть?

Первое и главное касается учительского корпуса. Стабильно очень высоки результаты по PISA Финляндии. Учителей здесь отбирают тщательно. Если в России работать в школу, по статистике, идут, как правило, самые слабые выпускники вузов, в Финляндии «в учителя» идут лучшие 10% выпускников.

Там создана прекрасная система поддержки молодых учителей. Их стартовая зарплата весьма привлекательна. Учителя по приходе в школу сопровождает специальный ментор (наставник) из старших коллег: посещает его уроки, следит за тем, чтобы не возникало проблем, советует, как строить отношения с учениками, с коллективом, как планировать материал и добиваться поставленных на уроке задач.

Наши молодые учителя часто уходят из школы, не сумев справиться с первым негативным опытом.

Очень важна организация повышения квалификации педагогов. Во многих странах – лидерах PISA – учителя проходят повышение квалификации каждый год и преподают им лучшие учителя страны. Наши учителя обязаны повышать квалификацию раз в пять лет, на практике это происходит еще реже, при этом часто учат их люди, знающие детей больше по книгам.

• Финляндия уже давно занимает в PISA стабильно высокое место. Чем интересен опыт стран, с положительной динамикой?

Рост показателей демонстрируют Южная Корея, Сингапур. Неплохой динамики добилась Япония. В этих странах также высок престиж профессии учителя, на эти позиции отбирают лучших.

Кстати, во всех странах Тихооеканского региона очень большая наполняемость классов. Когда мне однажды довелось дать несколько уроков в Японии, на некоторых занятиях лекционного характера в классе сидело по 200 чел. Если учитель хороший, многочисленная аудитория заставляет его лучше проявлять мастерство, использовать разные приемы преподавания. Для нас это непривычно, но данные исследований говорят о том, что в больших классах можно добиваться таких же высоких результатов, как в маленьких.

• Работа с педагогическим корпусом – задача для новой школы на годы вперед. А что можно было бы сделать в более короткие сроки?

Я считаю, давно уже нужно создать уровневый стандарт в области образования. Все умения и знания школьника должны быть описаны так, чтобы было понятно, какие новые качества должны сформироваться на каждом этапе обучения.

Уровней должно быть больше, чем сейчас. Тогда учитель сможет точнее оценить, на каком уровне ученик, и стремиться к тому, чтобы он как можно скорее переместился выше. Ученику легче почувствовать себя успешным, если для перехода на следующий этап не нужно слишком много времени.

Наш современный стандарт описывает, что должны знать и уметь выпускники начальной, средней и старшей ступени, причем в размытых выражениях, поэтому прирост знаний не всегда можно померить. В Великобритании таких уровней восемь, а то, что должно быть сформировано, понятно и учителю, и ученику.

У нас стандарты настолько неоперациональны, что учителя их просто не читают. Во всем мире стремятся соотносить свои стандарты со стандартами ведущих стран и с системой международных требований. Так, наши стандарты по иностранным языкам, например, было бы неплохо соотнести с языковой рамкой Совета Европы и прямо указать, какого уровня этой рамки должны достичь российские школьники. Тогда их успехи можно будет сравнивать с успехами школьников других стран. Материал подготовила Екатерина Рылько

Гендиректор – председатель правления ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – ГМК «Норильский никель» или Компания) Владимир Стржалковский находится в деловой поездке в Африке. Цель поездки – посещение африканских активов Компании, а также проведение встреч с руководителями государственных органов Южно Африканской Республики (ЮАР) и Республики Ботсвана. Вчера Владимир Стржалковский встречался с руководством предприятия Nkomati, находящимся в ЮАР, а также с министром экономического развития ЮАР Эбрагимом Пателем.

В ходе встречи был отмечено, что проект горнодобывающего предприятия Nkomati Nickel Mine, осуществляемый ГМК «Норильский Никель» совместно с южноафриканским партнером, компанией African Rainbow Minerals, будет развиваться и в будущем, тем самым способствуя укреплению рабочих отношений между двумя странами.

Гендиректор «Норильского никеля» высоко оценил потенциал проекта Nkomati, отметив, что это предприятие создает дополнительные рабочие места для занятости местного населения. Также он отметил, что ГМК «Норильский никель», обладая значительным опытом в данной сфере, готова рассматривать возможности своего участия в новых совместных проектах в области горной добычи и переработке никелевых, медных руд, а также руд металлов платиновой группы на территории ЮАР.

Завтра, 8 июля 2010г., Владимир Стржалковский посетит активы Компании в Ботсване, а также встретится с Вице-президентом Республики Ботсвана Генерал-лейтенантом Момпати Мерафе. В ходе встречи гендиректор ГМК «Норильский никель» представит предприятие Компании в Республике Ботсвана (Tati Nickel), а также расскажет о планах его дальнейшего развития. Кроме того, планируется обсуждение проекта открытия представительства Компании в Габороне в целях расширения присутствия Компании на рынке Ботсваны и укрепления координации деятельности с государственными органами и бизнес-сообществом. Также будут обсуждаться социальные проекты ГМК «Норильский никель» в Ботсване.

Открытое акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

Производственные подразделения группы ГМК «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР. В России акции ОАО «ГМК «Норильский никель» торгуются на ММВБ и РТС. АДР на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

Производители ноутбуков перейдут на единое зарядное устройство. Тайваньские производители ноутбуков намерены поддержать стандарт Института инженеров электротехники и электроники (IEEE) на источники питания, пишет Digitimes. Это позволит разработать и в дальнейшем перейти на универсальное зарядное устройство для разных моделей ноутбуков.

Среди компаний, договорившихся о поддержке нового стандарта такие крупные, как Acer и Asustek. Идею создания универсального зарядного устройства поддержали сборщики электроники Quanta Computer, Compal Electronics, Wistron, Pegatron Technology и Inventec. Предполагается, что выпуск стандартных зарядных устройств позволит сократить объемы высокотехнологичных отходов, а также избавит производителей от необходимости прилагать к каждому продаваемому ноутбуку, планшету или нетбуку зарядное устройство.

Производство ноутбуков – не единственная отрасль, где идет работа над единым зарядным устройством. Аналогичные планы у производителей мобильных телефонов. В окт. 2009г. Международный союз электросвязи (МСЭ) утвердил стандарт Micro-USB в качестве единого стандарта для зарядных устройств мобильных телефонов. Весной 2010г. та же организация признала стандартным и интерфейсный разъем корейских зарядных устройств. Южнокорейские компании Samsung и LG вместе занимают второе место по объемам выпуска мобильников после финской Nokia.

Европейский парламент в среду одобрил законопроект, обязывающий импортеров древесины обеспечить легальность ее поставок на европейский рынок, сообщает агентство Франс Пресс.

Согласно документу, компании, импортирующие древесину и продукцию из нее, при работе с поставщиками должны будут проводить оценки рисков и экспертизу, выясняя, законным ли способом была заготовлена древесина. С целью добиться большей прозрачности сделок в сфере лесоторговли, их также обяжут предоставлять информацию о поставщиках и покупателях.

Ввоз незаконно добытой древесины на европейский рынок будет запрещен, нарушителей ожидают санкции.

Новый законопроект, уже получивший предварительное одобрение государств ЕС, по мнению «зеленого» евродепутата от Финляндии Сату Хасси, представляет собой «прорыв на международном уровне». В 2008г. аналогичный закон, направленный на сохранение лесных ресурсов планеты, был принят в США.

По данным ООН, сегодня от 20 до 40% древесины в мире добывается незаконным путем. В свою очередь, чрезмерная вырубка лесов не только нарушает биологическое разнообразие планеты, но и ведет к увеличению выбросов углекислого газа в атмосферу.

По данным Всемирного фонда дикой природы (WWF), в 2006г. Европейский Союз импортировал 30 млн.т. древесины и производной продукции нелегального происхождения, которая была закуплена в России, Китае и Индонезии. По информации Greenpeace, незаконно добытая древесина поступает также из африканских стран – Демократической республики Конго и Габона.

Координатор проектов по лесной политике WWF России Николай Шматков считает, что новое законодательство ЕС и уже вступившие в силу поправки к закону Лейси об ответственности за ввоз нелегальной древесины в США усложнят жизнь недобросовестным российским компаниям, продающим за рубеж нелегальную древесину, которая раньше беспрепятственно попадала, в т.ч. через Китай, на рынки США и Евросоюза.

Компания Renesas Electronics, крупнейший японский поставщик микроконтроллеров и полупроводниковой продукции, выкупит подразделение Nokia по производству беспроводных модемов примерно за 200 млн.долл., сообщил во вторник корпоративный сайт Nokia.

«Беспроводные модемы сегодня тесно связаны с чипсетами. Мы верим, что Renesas Electronics, как один из ключевых производителей чипсетов, идеально подойдет для дальнейшего развития этого направления. Альянс с Renesas позволит нам сфокусироваться на нашем основном бизнесе», – сказал исполнительный вице-президент Nokia Кай Оистамо (Kai Oistamo).

В рамках соглашения Nokia передаст свои наработки в области модемных технологий для высокоскоростной передачи данных в сотовых сетях и связанный с ними патентный портфель. Кроме того, на работу в Renesas Electronics перейдет 1100 специалистов, ранее трудившихся на финскую компанию. Завершить сделку планируется до конца года.

Соглашение должно помочь Renesas Electronics усилить свое положение в качестве поставщика полупроводниковых решений для 3G- и LTE-сетей. Ранее компания лицензировала наработки Nokia в области беспроводных модемов. Финская компания сосредоточится на своем основном бизнесе – создании мобильных устройств и сопутствующих сервисах. Сформированный альянс Nokia и Renesas займется совместной разработкой технологий для модемов, работающих в сетях стандартов HSPA+ и LTE, а также тех, что придут им на смену. Артем Захаров

IDC: Samsung опередит Nokia в Европе. Как сообщает www.3dnews.ru, финский гигант, длительное время являющийся бесспорным лидером продаж мобильной техники в Западной Европе, последнее время стал понемногу терять былое превосходство. Известная аналитическая компания IDC считает вполне возможным, что в этом году произойдет смена лидеров на европейском континенте – вместо Nokia на первую позицию выйдет южно-корейская компания Samsung.

В подтверждение своего предположения IDC приводит следующие факты:

• В I кв. тек.г. общие поставки мобильной техники Nokia снизились на 9% по сравнению с аналогичным периодом пред.г.;

• По сравнению с пред.г. доля Nokia на мобильном рынке уменьшилась с 39% доля 33%;

• Присутствие Nokia на рынке смартфонов по сравнению с 2009г. уменьшилось на 16% – с 57% до 41%;

• Поставки мобильных телефонов (без смартфонов) Nokia по сравнению с 2009г. сократились на 18%, присутствие на этом рынке уменьшилось с 35% до 30%;

• Samsung сейчас поставляет 40% всех мобильных телефонов в Европе, хотя с реализацией смартфонов дела у нее обстоят гораздо хуже;

• В I кв. тек.г. доля Nokia на мобильном рынке Европы составляла 32,8%, у Samsung было 29,3%.

Обе компании имеют схожую историю. Nokia начинала с производства бумаги, затем перешла на изготовление кабеля, и уже после вышла на рынок мобильной техники. Samsung стартовала в качестве дистрибутора овощей, рыбы и лапши, затем переключилась на производство шерсти, и в итоге, в 60при поддержке правительства Южной Кореи занялась электроникой.

В Вологодской обл. открывается производство по выпуску сухих пиломатериалов, сообщает пресс-служба властей региона. Планируемых объем производства составляет 190 тысяч куб.м. в год. Проект лесопилки подразумевает организацию и углубленное развитие деревопереработки в Вытегре. Продукция предприятия по переработке пиловочника, производству пиломатериалов и технологической щепы будет предлагаться потребителям, занимающимся домостроением, выпуском отделочных материалов, изготовлением мебели и столярным производством.

Подразумевается, что деятельность предприятия будет безотходной. Планируется выпуск сопутствующей продукции: заготовок для европоддонов и технологической щепы для целлюлозно-бумажной промышленности. Опилки и прочий древесный мусор будут использованы в качестве топлива для комбината.

Инвестиции в проект оценены в 706,6 млн. руб. Оборудование для предприятия поставлено из Финляндии, Германии и Италии. Ожидается, что в бюджет от его деятельности ежегодно будет поступать 81,1 млн. руб. При этом ежегодная выручка будет на уровне более 600 млн. руб., а прибыль предприятия составит 220 млн. руб. в год.

Чистая прибыль ТГК-1 В I кв. 2010г. по МСФО выросла на 24,6% до 2,949 млрд. руб., сообщает пресс-центр компании. В аналогичный период 2009г. чистая прибыль составляла 2,366 млрд. руб. Операционная прибыль увеличилась на 31% до 3,802 млрд. руб. Выручка компании в I кв. 2010г. выросла на 33% до 17,448 млрд. руб.

ОАО «ТГК-1» является ведущим производителем и поставщиком электрической и тепловой энергии в Северо-западном регионе России. Это третья в стране территориальная генерирующая компания по величине установленных мощностей. Основными акционерами компании являются ОАО «Газпром» (28,66%), Fortum Power and Heat Oy (Финляндия, 25,69%) и ООО «Русские энергетические проекты» (17,67%).

ООО «ЛДК №2» (г. Вытегра, Вытегорский р-н Вологодской обл.) будет перерабатывать 190 000куб.м. пиловочника в год (после выхода на проектную мощность) и производить высококачественную, высокорентабельную, пользующуюся большим спросом продукцию – сухие пиломатериалы экспортного качества (89 тыс.куб.м.) и технологическую щепу (47,7 тыс.куб.м.), говорится в сообщении компании, полученном Lesprom Network.

Основная продукция предприятия, пиломатериалы центральные и пиломатериалы боковые, предназначена для домостроения, производства отделочных материалов, мебельного производства; пиломатериалы центральные также используются в столярном производстве. Сопутствующая продукция – заготовки для европоддонов и щепа технологическая – используется в целлюлозно-бумажной промышленности. Отходы – кусковые отходы, опилки, кора, отсев от щепы – будут использоваться в качестве топлива для обеспечения ЛДК №2 тепловой энергией.

Структура потребностей в сырьевом обеспечении проекта ООО «ЛДК №2» – хвойное древесное сырье: ель 68%, сосна 32%.

Дата начала реализации проекта – сент. 2007г. Строительство завода не было остановлено в период экономического кризиса, несмотря на трудности по привлечению кредитных ресурсов. Для финансовой поддержки проекта правительством области в течение 2008г. были предоставлены областные государственные гарантии. В наст.вр. на заводе идут пуско-наладочные работы.

Приказом минпромэнерго России от 9 апреля 2008г. №175 проект включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. В целях обеспечения производства сырьевыми ресурсами предприятию предоставлены в долгосрочную аренду участки лесного фонда с ежегодным объемом пользования 136,8 тыс.куб.м. Также проект включен в государственную областную инвестиционную программу с предоставлением господдержки в виде налоговых льгот.

Общий объем инвестиций по проекту – 706,6 млн. руб.

Проект реализуется на северо-западе области, где, при наличии большого запаса лесных ресурсов, практически отсутствует переработка.

На комбинате установлено самое современное импортное оборудование:

• окорочный станок Valon Kone OY (Финляндия);

• комплексная лесопильная линия Sägewerksanlagen GmbH (Германия);

• автоматизированная котельная UNICONFORT S.R.L. (Италия);

• сушильный комплекс BASCHILD S.R.L. (Италия);

• линия сортировки бревен AS Hekotek и др.

Основным критерием выбора оборудования является возможность переработки пиловочника диаметром от 12 до 42 см в вершине, что является стопроцентной долей групп диаметров хвойного пиловочника, заготавливаемого в данном районе.

Результаты реализации проекта:

· Создание 148 новых рабочих мест.

· Налоговые поступления от проекта – 81,1 млн. руб. в год.

· Выручка от реализации проекта – более 600 млн. руб. в год (после выхода на проектную мощность).

· Прибыль предприятия – 220 млн. руб. в год (после выхода на проектную мощность).

Оператор «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) открыл кредитную линию в зарубежных банках на сумму 300 млн. евро для финансирования поставок оборудования и сервисных услуг вендора Nokia Siemens Networks (NSN) в России и на Украине. МТС планирует закрыть эту задолженность в течение восьми лет.

Как сообщает пресс-служба МТС, компания заняла средства под гарантии экспортного агентства Финляндии Finnvera. Процентная ставка по кредитной линии установлена на уровне средневзвешенной шестимесячной процентной ставки по межбанковским кредитам Euribor – 1,65%.

«Кредитные средства в рамках соглашения будут предоставлены банками BNP Paribas, Credit Agricole Corporate and Investment Bank, Societe Generale, – отмечает пресс-служба МТС. – Средства будут использованы для финансирования поставок оборудования и сервисных услуг от NSN в России и Украине».

Отметим, что МТС долгое время сотрудничает с NSN. Так, весной 2007г., не объявляя о тендере, МТС выбрала NSN поставщиком оборудования для строительства сети 3G в московском регионе, а осенью того же года на основе конкурса – поставщиком оборудования 3G в России (в этом тендере также победила компания Ericsson). В 2008г. «МТС-Украина» занялась созданием так называемых FMC-проектов (Fixed Mobile Convergence) и привлекла Nokia Siemens в качестве строителя фиксированной сети в десяти городах. Весной 2009г. компании подписали соглашение о поставке «под ключ» оборудования, которое обеспечит защиту сети МТС при просмотре интернет-страниц пользователями мобильных устройств в стандартах GSM и 3G. В мае этого года МТС объявила о том, что передает управление сетью мобильной связи в Центральной России поставщику оборудования Nokia Siemens (см. новость ComNews от 20 мая 2010г.).

Решением 121 голоса против 71 финский парламент в этот четверг одобрил строительство нового ядерного реактора в г.Симо либо Пюхяйоки на севере страны. Если он будет построен, АЭС, расположенная чуть южнее Оулу, станет второй АЭС в Баренцевом регионе. На Кольской АЭС (Мурманская обл.) работают четыре реактора. Интерес к строительству АЭС для энергообеспечения губернии Оулу проявила энергетическая компания Фенновойма, сообщает YLE News.

На голосовании в четверг большинство членов парламента проголосовали за строительство нового реактора энергетической компанией Teollissuden Voima из Олкилуото на юге страны. На сегодняшний день в Финляндии четыре действующих реактора на двух АЭС, пятый реактор уже находится в стадии строительства.

ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), крупнейший оператор сотовой связи в РФ, привлекло кредитную линию на сумму 300 млн. евро под гарантии экспортного кредитного агентства Финляндии Finnvera PLC, говорится в сообщении сотового оператора.

Средства будут направлены на закупку оборудования и услуг Nokia Siemens Networks при развитии сетей сотовой связи в РФ и на Украине.

Ставка по кредиту, привлеченному на 8 лет, составит 6-месячный Euribor плюс 1,65% годовых.

Финансирование будет совместно организовано BNP Paribas, Credit Agricole Corporate and Investment Bank и Societe Generale.

В тек.г. МТС уже подписывал аналогичное соглашение с германским экспортным кредитным агентством Euler-Hermes для приобретения оборудования компании Alcatel-Lucent. Сумма кредита составила 97 млн.долл.

МТС предоставляет услуги в России, на Украине, в Белоруссии, Узбекистане, Туркмении и Армении. Основным акционером компании является АФК «Система» (52,8% акций), в свободном обращении находятся 46,7% акций. Чистая прибыль МТС в 2009г. сократилась на 49,8% – до 1,005 млрд.долл.

Управляющий директор Sisu Auto Улоф Элениус (Olof Elenius) и заместитель директора Тимо Корхонен (Timo Korhonen) основали компанию Suomen Erikoisajoneuvot Oy, от лица которой сделали предложение по приобретению всего акционерного капитала концерна Suomen Autoteollisuus Oy. Более 90% нынешних владельцев концерна приняли данное предложение, и торговая сделка будет завершена в течение июля этого года, говорится в сообщении компании Sisu, полученном Lesprom Network.

В концерн Suomen Autoteollisuus Oy входят Oy Sisu Auto Ab (обслуживание концерна), Sisu Auto Trucks Oy (грузовые автомобили гражданского назначения) и Defence Oy (транспортные средства военного назначения).

• Объединение в «одном лице» оперативного руководства компании и владельцев означает возвращение к форме семейного предприятия. Это позволит быстро реагировать и принимать решения в условиях постоянно развивающихся потребностей рынка, – говорит Улоф Элениус. – Реализация новой стратегии как по части гражданских автомобилей, так и по части военной техники требует построения прочных связей и надежной сети контактов, в создании таких отношений роль владельцев является ключевой.

• Sisu Auto сосредоточится на развитии гражданских и военных транспортных средств, спроектированных для тяжелых условий эксплуатации, и разрабатывании связанных с ними технологий, а на основе этого создаст новый вид коммерческой деятельности, – говорит Тимо Корхонен. – Широкий ассортимент компонентов Mercedes-Benz открывает перед нами совершенно новые возможности в области опытно-конструкторских разработок нашей продукции.

Представитель группы инвесторов, нынешних владельцев Suomen Autoteollisuus Oy, и председатель правления концерна Ролф Саксберг (Rolf Saxberg) отмечает, что специализирующаяся на технике тяжелого класса Sisu Auto приняла стратегию, по которой компания, благодаря нетворкингу и аутсорсингу, сможет преодолеть трудности и колебания объемов, вызванные экономическими циклами.

Финский производитель специализированных транспортных средств Sisu Auto и производитель коммерческого автотранспорта немецкий концерн Daimler AG подписали договор о намерениях, который направлен на широкое применение изготавливаемых и разрабатываемых Daimler компонентов и технологий Mercedes-Benz в грузовых автомобилях Sisu, говорится в сообщении компании Sisu, полученном Lesprom Network.

• Внедрение и использование технологий Mercedes-Benz поднимет продукцию Sisu на качественно новый уровень, – говорит управляющий директор компании Sisu Auto Улоф Элениус (Olof Elenius). – Мы сможем обеспечить экономичность нашей продукции и ее соответствие меняющемуся законодательству.

• Находящийся в разработке новый модельный ряд автомобилей охватит все нынешние виды эксплуатации Sisu, основной акцент – на многоосные транспортные средства для тяжелых условий. В сочетании с известной своей прочностью конструкцией рамы и мостами Sisu мы сможем представить на рынок новый модельный ряд с учетом качества и характеристик действительно конкурентноспобных автомобилей для самых тяжелых видов работ, – подчеркивает Элениус.

В наст.вр. идет проектирование, разработка и тестирование нового модельного ряда, который будет представлен в III кв. 2010г. Тогда же начнется и продажа новых моделей. Поставки готовых автомобилей клиентам начнутся в начале 2011г.

Россия смогла сделать иностранных покупателей круглой древесины неуверенными в доступности российской круглой древесины. В основом, это стало результатом таможенной политики страны, которая нацелена на установление высоких экспортных пошлин на круглую древесину и настойчивых попыток снизить другими мерами объемы экспорта круглой древесины.

Финская лесная промышленность для приспособления к такой политике выбрала стратегию действий в трех направлениях. Объемы производства были снижены, поставки финской древесины были сделаны более эффективными, а снижение экспорта российской круглой древесины было частично компенсировано экспортом древесины из Швеции, Беларусии и прибалтийских стран.

Финские компании продали свои российские лесозаготовительные предприятия, а подразделения отвечающие за поставки древесины были закрыты или переориентированы. Снижение временного импорта лесных машин показывает, что финские лесозаготовительные компании в наст.вр. ни как не заинтересованы работать в России, что может рассматриваться как результат введения Россией высоких экспортных пошлин на древесину и резкое снижение объемов импорта древесины в Финляндию из России.

Российские усилия направленные на улучшение отечественной деревообрабатывающей промышленности развиваются медленно. Иностранные компании были заинтересованы в инвестициях в российскую целлюлозно-бумажную промышленность, но только Братский проект к настоящему времени достиг реальных результатов. Решения по инвестициям были отложены из-за многочисленных кратко- и долгосрочных факторов, одним из которых является протекционистская таможенная политика России. Финские лесные компании в основном инвестировали в производство пиломатериалов и древесных плит на Северо-Западе России.

Снижающееся число организаций занимающихся поставками древесины делает трудным возвращение к прошлому, даже если российская таможенная политика изменится. Даже не смотря на то, что экономический кризис ухудшил ситуацию, проблемы поставщиков древесины были в основном вызваны сложностями с получением круглой древесины а не результатом снижения спроса. Lasse Jutila, Sari Karvinen, Timo Leinonen & Elina Välkky.

Финляндия стала первой в мире страной, узаконившей право граждан на широкополосный доступ к интернету. Решение властей означает, что с 1 июля 2010г. телекоммуникационные компании страны должны начать подключение всех жителей к интернету с минимальной скоростью в 1 мегабит в секунду. К 2012г. широкополосный интернет будет подключен в каждый дом, сообщает BBC.

«Интернет для финнов не просто развлечение, а прежде всего большое количество онлайн-услуг. К сожалению, сегодня не все имеют к ним доступ», – заявила министр связи страны Суви Линден.

На сегодняшний день 96% населения Финляндии имеют доступ к широкополосному подключению, однако 4 тысяч домов остаются без него. Национальную сеть широкополосного доступа к интернету намерено создать и правительство Австралии.

Парламент Финляндии в четверг одобрил строительство двух новых ядерных реакторов на территории страны, сообщает финское радио Yle. Как отмечает радиостанция, финская компания Teollisuuden Voima (TVO) построит один из реакторов в финском г.Олкилуото на западе страны, другой будет сооружен компанией Fennovoima либо в г.Симо, либо в Пюхяйоки на севере страны.

Таким образом, количество ядерных реакторов в Финляндии достигнет семи.

По данным агентства Рейтер, Fennovoima оценивает строительство в 4-6 млрд. евро и рассматривает три вида реакторов, в частности атомный реактор EPR и реактор Kerena, разработанные французской компанией Areva, а также усовершенствованный кипящий ядерный реактор ABWR (Advanced Boiling Water Reactor), разработанный японской компанией Toshiba. Мощность нового реактора может составить от 1,5 до 2,5 тысяч мвт., и планируется, что он начнет вырабатывать электричество к 2020г.

В свою очередь TVO планирует построить легководный ядерный реактор мощностью 4,6 тысяч мвт. и рассматривает пять различных видов реакторов, разработанных компаниями Toshiba Westinghouse, GE Hitach, Korea Hydro and Nuclear Power, Mitsubishi и Areva.

Как отмечает агентство, финская TVO ожидает, что строительство реактора может начаться в 2014-15гг., а уже к 2020г. новый ядерный реактор будет вырабатывать электричество.