Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В январе 2013 года Чехии грозит информационный коллапс: существует риск, что люди лишатся доступа к реестру автомобилей; более того, станет невозможно сделать выписку из торгового и судебного реестров, также могут возникнуть проблемы с составлением метрики на новорожденного. Данная угроза возникла в связи с тем, что с текущего года никто не будет обслуживать систему Czech Point, через которую поступает ключевая информация из органов государственного управления. У фирмы, которая обеспечивала соответствующие услуги, истек контракт. Вопреки тому, что она выиграла конкурс на продолжение работы, Министерство внутренних дел ЧР не может подписать с ней контракт в связи с «атакой» на тендер со стороны конкурирующей компании.

Hospodářské noviny

За девять месяцев 2012 года численность населения Чехии увеличилось на 7 800 человек и составила 10 513 209 человек. При этом число родившихся превысило число умерших на 1600 человек, однако это – следствие увеличения миграции, сообщает Чешское статистическое управление.

За девять месяцев текущего года в республике родились 81 800 детей. При этом на 1,6% выросло количество детей, родившихся вне брака. В гражданском браке в Чехии рождается почти половина (43,1%) детей.

Вследствие увеличения миграционного потока численность населения республики выросла на 13 900 человек.

За три квартала текущего года было зарегистрировано 38 500 браков. Число разводов снизилось с 19000 до 16000. Наиболее часто чехи разводятся после 3-5 лет совместной жизни.

Людмила Мюллерова, новый министр труда и социальных дел, должна будет решить ещё одну проблему, касающуюся использования социальных карт (S-kart). Депутаты в прошлом месяце согласовали изменения в закон о выплате пособий, однако забыли дополнить его переходным положением. В результате сотни тысяч безработных в январе могут остаться без денег – закон не позволяет выплачивать пособия иным способом, кроме как через S-карты.

Безработные, однако, до сегодняшнего дня не получили социальные карты. Министерство труда планировало, что их начнут выдавать в новом году. Отделения труда также настаивают на том, чтобы люди лично получали социальные карты, поэтому очевидно, что все желающие не смогут получить карты в январе.

«Мы сейчас пытаемся внести изменения в закон, — сказала Людмила Мюллерова, — я надеюсь, что выплата пособий безработным не будет временно остановлена».

После длительных переговоров в Брюсселе страны Евросоюза пришли сегодня рано утром к соглашению о первом шаге на пути к банковскому союзу ЕС.

Шведский министр финансов Андрес Борг/ Anders Borg был изначально настроен к предложению критически, однако, одобрил достигнутый компромисс.

– Швеция приняла решение о том, что мы в настоящее время не будем вступать в банковский союз, однако, мы сказали также, что мы не накладываем своего вето на то, чтобы другие страны ЕС в него входили. Это связано с тем, что были приняты новые правила голосования в банковской системе ЕС, которые дают защиту и странам, остающимся вне банковского союза. Мы бы не голосовали "за", если бы таких гарантий не было, - сказал Андерс Борг, комментируя достигнутую договоренность.

После 14 часов переговоров министры финансов стран ЕС договорились о совместной системе надзора за деятельностью банков. В Брюсселе это соглашение называют "историческим" и "рождественским подарком всей Европе" от ведущих политиков.

Рынок тоже отреагировал положительно: курс евро поднялся, как только в половине пятого утра стало известно о достигнутом соглашении.

Договоренность означает, что около 200 крупнейших банков еврозоны будут контролироваться новой системой надзора в рамках Европейского центрального банка, ECB. Надзор будет осуществляться прежде всего за банками еврозоны, но и для стран, в которых имеет хождение собственная валюта. Это Швеция, Великобритания и Чехия. Другие 7 стран, не входящих в еврозону, пока не дали ответа.

Если Европарламент одобрит принятое соглашение, то ЕЦБ/ ECB начнет свою деятельность по контролю за банками 1 марта 2014 года.

РФ И КНР ПРЕДЛОЖИЛИ ЗАБРАТЬ У ICANN КОНТРОЛЬ ЗА ВЕБ-АДРЕСАМИ

За усиление госконтроля также выступают Алжир, Бахрейн, Ирак, Саудовская Аравия, ОАЭ и Судан

Россия и Китай представили в агентство ООН по телекоммуникациям предложение, предусматривающее передачу контроля за интернет-адресами на национальный уровень, пишет Bloomberg. Предложение обсуждается на мировой конференции по международным телекоммуникациям в Дубае.

Согласно предложенным поправкам, государства получат право регулировать процесс наименования, нумерации, адресации и идентификации ресурсов на их территории.

Против такой инициативы выступают Германия, США, Чехия, Швеция, Австралия, Канада и Великобритания. За усиление госконтроля, помимо РФ и КНР, выступают Алжир, Бахрейн, Ирак, Саудовская Аравия, ОАЭ и Судан.

Ранее США заявили, что отвергают любые предложения, направленные на то, чтобы усилить контроль за Интернетом. Американская делегация охарактеризовала идею как попытку свести дискуссию на нет. Глава делегации Терри Крамер выразил озабоченность тем, что представители некоторых стран продолжают попытки внести предложения относительно Интернета, что выходит за рамки конференции.

Сейчас распределением доменных имен и IP-адресов занимаются некоммерческие организации ICANN и IANA.

Конференция открылась в начале декабря. На ней предполагалось обновить правила Международного союза электросвязи, однако из-за утечки российских тезисов случился скандал. Особое опасение у Крамера вызвало предложение России о том, что члены союза должны иметь равные права по управлению интернет-отраслью. По его мнению, поддержка этой инициативы приведет к большей цензуре в Интернете. Он назвал предложения РФ "самыми шокирующими".

Китай. Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 13 декабря 2012 > № 711775

МИНИСТРЫ ЕВРОСОЮЗА СДЕЛАЛИ ЕЦБ ГЛАВНЫМ РЕГУЛЯТОРОМ БАНКОВ

Евросоюз сделал первый большой шаг к созданию банковского союза Европы. Министры экономики и финансов всех 27 стран-членов Евросоюза заключили соглашение о создании так называемого единого надзорного механизма банковского сектора на основе Европейского центрального банка (ЕЦБ), передает Reuters. Эта структура станет основной составляющей будущего европейского Банковского союза, заявил журналистам комиссар ЕС по вопросам финансовой реформы Мишель Барнье, объявляя о соглашении. Переговоры министров финансов ЕС, продолжавшиеся 14 часов, стали финалом растянувшегося на месяцы процесса торга и поиска решений между странами Союза.

Под контроль ЕЦБ перейдут около 200 крупнейших банков еврозоны. Это произойдет в первые месяцы 2014 года, сообщает The Financial Times. На переговорах министров финансов ЕС стало понятно, отмечает издание, что к общеевропейскому банковскому надзорному механизму не присоединятся Великобритания, Швеция и Чехия. Эти страны не желают расставаться с национальными полномочиями по контролю над банками.

Документ, под которым поставили подписи министры, разработан Еврокомиссией. В соответствии с соглашением, ЕЦБ будет непосредственно контролировать все банки в зоне евро; полномочия распространяются на банки, чей объем активов превышает 30 млрд евро или которые имеют активы, эквивалентные 20% объема ВВП их стран. В обязательном порядке под надзор попадают три крупнейших банка в каждом государстве-члене ЕС. При этом национальные органы надзора будут контролировать остальные банки. Однако ЕЦБ сможет вмешаться, если он увидит проблемы в любом из банков еврозоны, количество которых достигает 6 000. Страны, не входящие в зону евро, смогут свободно присоединиться к этой системе надзора. Управление этой системой будет осуществлять специальный комитет, который в свою очередь подотчетен Совету управляющих ЕЦБ.

Назначение ЕЦБ в качестве главного надзорного органа банковского сектора еврозоны является первым шагом на пути к созданию банковского союза Европы. Вторым этапом формирования этого союза, сообщает агентство, станет учреждение общееевропейского агентства, уполномоченного закрывать банки, которые ЕЦБ сочтет проблемными. Необходимым условием работы такого агентства, согласно подписанному министрами финансов Евросоюза документу, станет существование фонда для покрытия расходов, связанных с закрытием банков. Фонд обеспечит работу части банка, которая отвечает за осуществление платежей и кредитование (в такой ситуации остальные его подразделения должны быть ликвидированы). Третьим и последний этапом создания банковского союза Европы станет принятие и использование странами Европы сложной схемы гарантий депозитов. Она призвана останавливать паническое и массовое изъятие банковских вкладов.

Оставшиеся полтора года правления Премьер-министра П.Нечаса будут отражать стремление последнего улучшить свой имидж в глазах бизнеса и «развязать предприятиям руки», чтобы те «запустили» экономику. Согласно проекту нового коалиционного договора, налоги для фирм увеличены не будут. Кроме того, Премьер намерен внедрить новую систему переквалификации, основанную на том, чтобы люди переучивались лишь на те специальности, которые востребованы промышленностью. Встречная политика разрабатывается и в отношении работающих неполный рабочий день – к пенсионерам и домохозяйкам. Гражданско-демократическая партия предлагает более гибкую форму работы – так называемый “job sharing”, когда одно рабочее место занимают несколько человек.

Правительство ЧР, по мнению самой крупной партии (ГДП), должно предложить налоговые льготы тем людям, которые заботятся о своих близких дома – о пенсионерах или инвалидах.

Кроме того, Правительство ЧР намерено смягчить контроль за «шварцсистемой», т.е. системой найма индивидуальных предпринимателей в тех случаях, когда должен быть заключен стандартный трудовой договор.

Hospodářské noviny

Времена, когда инвесторы на Пражской бирже боролись за акции компании ČEZ, уже позади. В настоящее время наблюдается обратная тенденция – от этих ценных бумаг стараются избавиться, так как с начала 2012 года акции компании потеряли 20% стоимости. И только за последний месяц стоимость ценных бумаг уменьшилась на 10% и составила 635,5 крон (33,2 долл. США) за акцию. Так дешево инвесторы могли их прибрести в октябре 2008 года.

По убеждению аналитиков, ключевую роль в данном явлении играет падающая цена на электроэнергию на бирже. Не последнюю роль сыграла и продажа доли акций ČEZ польскими пенсионными фондами, которые являлись важным акционером компании. Hospodářské noviny

Самые дешевые продукты питания в Европе продаются в Болгарии, а самые дорогие – в Норвегии, Дании и Швеции.

В расчетах учитывались фактические цены в Евросоюзе, Норвегии и Исландии, не привязанные к зарплатам. Об этом сообщает портал NewsBG.ru со ссылкой на данные Евростата.

В целом стоимость продуктов питания, за исключением рыбы и спиртных напитков, в Норвегии на 64% выше среднеевропейских цен, в Дании – на 36%, в Швеции – на 20%. Цены на алкоголь в Норвегии выше среднеевропейских на 166%, а Швеция – на четвертом месте после Исландии и Финляндии, где цены на алкоголь выше среднеевропейских на 57%.

Самые дешевые в Европе продукты питания продаются в Болгарии, Румынии и Польше, где цены на 30% ниже среднеевропейских. Недорогие продукты питания можно найти в Чехии, Венгрии и балтийских странах.

Умеренные цены зафиксированы в Голландии, Словении, Греции и Великобритании, где они достигают средних по Европе.

По данным статистической службы «Eurostat» 4% чешского населения — иностранцы.

Всего иностранцев в Чешской Республике было зарегистрировано более 400 000 человек. Из них самую большую группу составлет Украина — 109012, Словакия — 80235, Вьетнам — 56055, Россия – 28143, Молдова — 7094, Белоруссия — 4015, Казахстан — 3556, Армения — 1933, Узбекистан — 1328, Грузия– 697, Азейбарджан — 603, Киргизия — 556, Таджикистан — 93, Туркменистан — 34. Польша — 18989, Германия — 15418. Литва — 483, Латвия — 238, Эстония — 105.

Регистрация иностранцев в Чехии на 30 марта 2011 года:

Всего: 425167

ПМЖ: 191337

ВНЖ: 233830

В странах Евросоюза в 2011 году проживало 33,3 млн. иностранных граждан или 6,6% от общего населения. Из них 43,1% проживает в Люксембурге, Кипр — 20%, Латвия — 17%, Эстония — 15,7%, Испания — 12,3%, Австрия — 10,8%, Бельгия — 10,6%, Польша-0,1%, Болгария — 0,5%, Литва — 1%, Словакия — 1,3%.

Новым министром обороны Чехии станет женщина — 37-летняя Каролина Пик, лидер партии «LIDEM» (Либеральные демократы).

Ранее, 7 декабря Вацлав Клаус принял отставку действующего министра обороны Александра Вондры.

Новая кандидатура, выдвинутая премьер-министром Петром Нечасом, Вацлаву Клаусу не понравилась. Однако, президент Чехии Вацлав Клаус в среду подпишет официальный указ о назначении Каролины Пик министром обороны, так как министров он назначает лишь формально, реально членов правительства выбирает премьер-министр.

Каролина Пик не единственная женщина в Евросоюзе во главе военного ведомства. Так, Карин Энстрем была назначена на пост министра обороны Швеции в апреле нынешнего года.

Сегодня Каролина Пик является одним из главных действующих политических деятелей. Например, именно она выступила с инициативой о переносе даты голосования на 2 мая 2013 года.

Туроператоры, работавшие с авиакомпанией "Кубань", которая со вторника прекратила свои полеты, пересаживают туристов на рейсы других авиаперевозчиков, сообщила порталу "Интерфакс-Туризм" исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе.

"Вопрос с пересадкой туристов на рейсы других авиакомпаний сейчас решается", - сказала собеседница агентства.

Как рассказали порталу "Интерфакс-Туризм" в туркомпаниях, запланированные полетные программы будут осуществлены силами других авиакомпаний, т.е. туристы, которые должны были лететь "Кубанью", отправятся и вернутся с отдыха в срок.

"Всех туристов мы пересадим на другие рейсы, сидеть в аэропорту никто не будет. Все были готовы к тому, что произошло, так что никого из туристов данная ситуация не затронет", - рассказал генеральный директор туроператора TEZ Tour Владимир Каганер.

В туроператорской компании Travelsystem сообщили, что в связи с прекращением деятельности авиакомпании "Кубань" полетные программы будут осуществлены и продолжены рейсами другого перевозчика.

"Все вылеты и возвраты по забронированным турам состоятся в намеченные даты рейсами авиакомпаний "Оренбургские авиалинии" и "Татарстан", - сказали в компании, пояснив, что речь идет о рейсах Москва – Пардубице – Москва и Краснодар – Прага – Краснодар.

В минувший понедельник авиакомпания заявила, что прекращает деятельность с 0:00 11 декабря 2012 года.

"Основной причиной остановки деятельности авиакомпании является тяжелая финансовая ситуация и невозможность соблюдения ряда положений новых федеральных авиационных правил. Согласно данным правилам, в парке авиаперевозчика, осуществляющего регулярные воздушные перевозки, должны состоять не менее 8 воздушных судов вместимостью 55 и более пассажирских кресел", - говорилось в распространенном заявлении компании.

КЭМЕРОН ОТКАЗАЛСЯ ЛЕГАЛИЗОВАТЬ МАРИХУАНУ В ВЕЛИКОБРИТАНИИ

"Я не поддерживаю декриминализацию", - заявил британский премьер

Британский премьер-министр Дэвид Кэмерон отверг призывы легализовать марихуану, пишет The Sun. "Я не поддерживаю декриминализацию. Употребление наркотиков - дорога вниз, упор на лечение зависимости абсолютно правильный, и мы должны продолжать эту работу, чтобы быть уверенными, что мы добиваемся положительных сдвигов", - сказал глава британского правительства.

Он добавил, что следует приложить больше усилий для того, чтобы покончить с употреблением наркотиков в тюрьмах. "Это приоритеты правительства", - подчеркнул Кэмерон.

Он также отверг призывы к тому, чтобы королевская комиссия начала анализ британских антинаркотических законов.

Парламентский комитет внутренних дел выступил с докладом, в котором выразил мнение, что Великобритании следует рассмотреть возможность легализации употребления наркотиков и проанализировать международные модели декриминализации, передает Reuters. По мнению комитета, текущая политика страны в этой сфере не приносит плодов. Парламентарии призвали правительство созвать королевскую комиссию для рассмотрения данного вопроса. Они полагают, что пришло время для фундаментального пересмотра политики страны в этой области. Комитет привел в качестве примера Португалию, где отсутствует уголовное преследование за хранение небольшого количества наркотиков. Парламентарии отметили, что португальский опыт вряд ли может быть распространен на Британию, однако, по их мнению, модель заслуживает изучения.

Согласно статистическим данным, от героиновой и кокаиновой зависимости страдают более 300 тысяч британцев.

Хранение небольшого количества марихуаны разрешено в некоторых штатах США, хотя федеральные законы страны это запрещают. По этой причине власти нескольких штатов попросили американский Минюст привести законодательство к единообразию. В Чехии марихуану разрешили продавать в медицинских целях. В Уругвае власти не только намерены легализовать употребление наркотика, но и взять на себя функции продажи и распределения марихуаны среди населения.

3 – 7 декабря 2012 г. при содействии посольства Республики Беларусь в Чешской Республике состоялся визит в Чехию белорусской делегации научных кругов во главе с руководителем сектора Научно-технологического парка БНТУ «Политехник» Григорием Сенченко.

В состав делегации вошли представители Национальной академии наук, Белорусского государственного университета, Белорусского государственного университета информатики и радиоэлектроники, Белорусского национального технического университета, Гомельского государственного технического университета имени П.О.Сухого, Белорусского инновационного фонда, научных организаций Беларуси.

В ходе визита в Чехию белорусская делегация приняла участие в XIX Международном Симпозиуме «INNOVATION 2012», XIX Международной выставке изобретений и инноваций. Состоялись встречи членов белорусской делегации с представителями чешских научных и деловых кругов, в ходе которых обсуждались возможности совместной реализации инновационных проектов в области медицины, металлургического, машиностроительного и нефтехимического производства, а также дальнейшего обмена информацией в области науки, технологий и инноваций.

Также состоялась встреча белорусской делегации с чрезвычайным и полномочным послом Беларуси в Чехии Василием Марковичем. Он представил информацию о двусторонних отношениях Беларуси и Чехии, а также потенциале развития экономических связей и взаимодействия в инновационной сфере. Участники встречи обсудили перспективные направления белорусско-чешского сотрудничества в области науки и инноваций.

Визит белорусской делегации в Чехию состоялся в рамках реализации подписанной в ноябре 2011 г. Программы научно-технического сотрудничества между Министерством образования, молодежи и спорта Чешской Республики и Государственным комитетом по науке и технологиям Республики Беларусь, а также в рамках деятельности Белорусско–Чешской Рабочей группы по научно-технологическому и инновационному сотрудничеству, созданной в рамках Белорусско–Чешской Смешанной комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству.

Автомобильный концерн «Škoda Auto» в Млада Болеслав представил новую модель «Octavia». Это уже третья генерация в линейке «Octavia».

Автомобиль изменился. У модели более просторный салон, багажник на 590 л. Общая длина новой модели 46599 мм. У атвомобиля новая модульная платформа MQB, которую также использует компания «Volkswagen». Данная платформа используется и у автомобилей класса люкс, например платформа установлена в модели «Audi A3».

В продажу новая модель должна поступить в феврале 2013.

Автомобильная компания возлагает на новую модель большие надежды. В планах компании продать более 500 000 автомобилей данной модели, тем самым, сделать её самой продаваемой машиной года.

Предыдущие генерации автомобиля «Octavia» пользуется большим успехом во всём мире. На данный момент насчитывается 4 500 000 проданных автомобилей данной модели.

Чешские дети, обучающиеся в среднеобразовательных школах больше всего любят математику и естествознание. К таким результатам пришли учёные, которые проводили международное сравнение оценок в нескольких странах мира. Исследование называлось «TIMSS a PIRLS».

Ранее, чешские школьники были на последних местах по успеваемости. На первых позициях были ученики из азиатских стран. Но в этом году, чешские школьники улучшили свои позиции, показав хорошие результаты по математике, естествознанию и обществознанию.

«Успешнее всего, наши дети были в задачах по естествознанию. В этом году они оказались на 8-й позиции. Например, в 2007 году мы были лишь на 20-м месте. По математике наши ученики теперь на 22-м месте, ранее были на 24-м», — комментирует министр образования Петр Фиала.

В прошлом году в международном исследовании приняло участие 52 страны. В Чехии в тестировании приняло участие более 4500 учеников, 500 учителей.

Депутаты чешского парламента предложили в течение двух лет отменить бумажные рецепты. Вместо них предлагается ввести электронные рецепты со штрих-кодом. Соответствующие поправки планируется внести в новый закон о лекарственных препаратах.

«Технологически система уже отработана, работает единая база данных электронных рецептов. Врачей планируется обязать выдавать электронные рецепты, например, на лекарства, содержащие псевдоэфедрин», — говорит один из авторов закона, депутат Борис Штястный.

Электронный рецепт будет содержать штрих-код, который получит пациент от врача. Этот код работники аптек будут считывать автоматически, однако не все аптеки имеют необходимое оборудование. Авторы закона считают, что, например, рецепты на противозачаточные таблетки врачи могли бы посылать с помощью смс-сообщений.

Медицинские работники критикуют это предложение. Они считают, что со стороны властей это очередной способ заработать. Кроме того, не у всех чешских врачей есть доступ к Интернету. По данным статистики, только каждый пятый врачебный кабинет имеет компьютер, подключенный к сети Интернет.

В ноябре уровень безработицы вырос на 0,2%, в сравнении с октябрьским показателем (8,5%).

Количество безработных составляет более 508 498 человек. Количество свободных рабочих мест сократилось на 4,7%. В ноябре свободных рабочих мест было 38 806.

«Главной причиной увеличения уровня безработицы является низкая возможность существующей экономики создавать свободные рабочие места. Также рост уровня безработицы можно объяснить и тем, что закончились работы сезонного характера», — комментирует аналитик рынка Томаш Вольф.

Согласно последним статистикам, на одно свободное рабочее место приходится 13 человек. Самый большой спрос на рынке приходится на IT-специалистов. Рабочим с низкой квалификацией труднее всего найти работу.

По мнению экспертов, 10 декабря должен стать рекордным днём в сфере онлайн-продаж, так как сегодня должно совершиться больше всего продаж за целый год. Ожидаемая сумма — 780 млн.крон.

«В этом году мы ожидаем увеличение продаж на 15%. Из них, более 16 млрд.крон будет потрачено чешскими гражданами только на рождественские подарки», — комментирует руководитель ассоциации электронной коммерции Ян Ветышка.

Хитом онлайн-покупок являются электронные гаджеты, такие как: планшеты, электронные книги, телефоны, телевизоры, ноутбуки. На втором месте по популярности: туалетная вода, одежда.

Доход от туризма в Чехии вырос на 8,6%. Без учёта прибыли от рождественских праздников, чистая прибыль составляет 104,6 млрд.крон.

«Рост прибыли соответствует нашим представлениям и ожиданиям. В целом за год, количество туристов, посетивших Чешскую республику увеличилось на 8,7%. Увеличился турпоток туристов из России. Процентный показатель российских туристов выше среднестатистического показателя по Китаю. Из Германии тоже много туристов. В этом году в Чехию прибыло на 3,6 млн.человек больше, чем в прошлом году из Германии», — комментирует руководитель туристического агентства «CzechTourism» Ростислав Вондрушка.

Данные были обнародованы Чешским национальным банком (ČNB).

В 3 кв. 2012 г. Германия увеличила импорт фанеры из хвойных пород древесины на 33% до 110829 м³, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Федерального статистического управления Германии.

Этот рост произошел исключительно за счет повышения поставок из Бразилии, которые удвоились до 60735 м³ в годовом исчислении. Поставки из Финляндии также заметно выросли - на 20% до 19070 м³, так же как и поставки фанеры из хвойных пород из России - рост на 49% до 5090 м³. Импорт фанеры хвойных пород снизился из Франции (-5%), Китая (-86%), Бельгии (-18%), Чили (-55%) и Чехии (-46%).

ОАО "Метровагонмаш" (МВМ, входит в состав ЗАО "Трансмашхолдинг") завершило поставки дизель-поездов для железных дорог Сербии (Zeleznice Srbije). Об этом сообщили в Департаменте по внешним связям холдинга.

Всего по контракту, заключенному в 2010 г., было изготовлено двенадцать дизель-поездов (ДП) в двухвагонном исполнении. Все они были переданы в течение 2011-2012 гг.Тендер на поставку дизель-поездов для Сербских железных дорог МВМ выиграл в феврале 2010 года. Помимо Метровагонмаша, в конкурсе принимали участие испанский производитель подвижного состава CAF, хорватский TZV Gredelj (Tvornica zeljeznickih vozila Gredelj) и словацкая компания ZOS Vrutky a.s.

ДП соответствует требованиям действующих международных стандартов и европейских норм по уровню шума, энергетической эффективности, материалов, выброса выхлопных газов

Дизель-поезд используется на железных дорогах, использующих колею шириной шириной 1435 мм. На сегодняшний день введены в эксплуатацию 7 составов.

Для безопасного и удобного перемещения пассажиров по всему ДП, вагоны оборудованы переходными площадками HUBNER (ширина прохода 1550 мм и высота 2000 мм), что дает возможность вагонам беспрепятственно проходить кривые и участки с уклоном. Система отопления и вентиляции в кабине и пассажирском отделении производства Webasto Германия.

В вагоне с санитарным блоком рядом с входной дверью располагается многофункциональное помещение, предназначенное для размещения детских колясок, велосипедов, инвалидных колясок и крупногабаритного багажа. В этой зоне, со стороны санитарного блока и напротив него, на боковых стенах закрепляются раскладные сидения.

Дизель-поезда и рельсовые автобусы, произведенные в разные годы на подмосковном предприятии, успешно эксплуатируются не только в России и Сербии, но и на Украине, в Литве, Венгрии, Чехии.

Южнокорейская Korean Air и авиаперевозчик Катара Qatar Airways заинтересованы в покупке чешской национальной авиакомпании Czech Airlines. Об этом в Праге сообщил министр финансов Чехии Мирослав Калоусек."К этим предложениям мы относимся со всей серьезностью", - сказал он.

По его словам, правительство страны может принять решение о продаже национальной авиакомпании уже в апреле или в мае 2013 года. Одновременно министр заявил, что чешский авиаперевозчик "Холидейз чек эйрлайнз" прекращает чартерные рейсы.

Калоусек отказался назвать сумму, которую правительство республики рассчитывает выручить за национальную авиакомпанию, сославшись на то, что этот вопрос будет решен не раньше февраля будущего года.

Продажу Czech Airlines должна еще санкционировать Европейская комиссия, но с ее стороны никаких проблем не должно возникнуть, полагает Калоусек.

Впервые о намерении продать национальную авиакомпанию правительство Чехии объявило в 2009 году, а второй раз вернулось к нему в начале этого ноября.

Czech Airlines создана в 1923 году. Ее первые рейсы доставляли пассажиров из Праги в Брно.

Президент Чехии Вацлав Клаус заявил, что не подпишет Лиссабонское соглашение, ратифицирующее создание европейского стабилизационного механизма (ESM). Чехия так может оказаться в изоляции в Европейском союзе.

Вацлав Клаус отказался подписать соглашение несмотря на то, что обе палаты чешского парламента ранее уже одобрили ратификацию ESM. Чехия — последняя страна Европейского союза, которая ещё не подписала договор.

«Подобные веяния я считаю неправильной, страшной вещью, и я решительно отказываюсь ставить свою подпись», — сказал Клаус в интервью еженедельнику Euro. «То, что Чехия не подпишет этот документ, не окажет влияние на создание фонда», — заявил пресс-секретарь чешского МИДа Вит Коларж.

Постоянный антикризисный фонд ESM объемом 500 млрд евро заработает при условии одобрения его странами, на долю которых приходится 90% уставного капитала еврозоны в Европейском центральном банке. Если бы Чехия согласилась участвовать в нём, она должна была бы в течение 12 лет перечислить в него 40 млрд крон.

Депутаты чешского парламента 7 декабря одобрили в третьем чтении законопроект, разрешающий аптекам продавать по рецепту кополю и изготовленные из неё лекарства. Если документ будет одобрен сенаторами и подписан президентом, лекарства будут продаваться в аптеках уже весной следующего года.

За принятие законопроекта проголосовали 126 депутатов из 154. Коноплю для изготовления лекарств будут привозить из Израиля или Голландии. Позже доступ на рынок получат и чешские производители.

Врачи будут выдавать рецепты тем пациентам, которым конопля поможет снять боль, судороги или вылечить экзему. Препараты с каннабиноидами также помогают при лечении онкологических заболеваний или склероза. При этом оплачивать лекарства пациенты должны будут самостоятельны, компенсация за счёт системы медицинского страхования не предусмотрена. В месяц стоимость таких лекарств для одного больного может составлять около 1000 крон.

«Закон направлен на то, чтобы сделать марихуану доступной в медицинских целях — пациентам, которые в ней нуждаются и вынуждены употреблять ее незаконно», — сказал один из авторов документа, депутат и бывший мэр Праги Павел Бем.

Рекордные морозы обрушились на Чехию - ночью столбик термометра опускается до отметки минус 27 градусов по Цельсию, в населенном пункте Плавы-на-Яблонецку появилась первая жертва морозов, сообщает в субботу Чешское информагентство ЧТК со ссылкой на пресс-секретаря медицинской службы спасения Либерецкого края Ленку Марковичову.

"Врачи подтвердили, что 67-летний мужчина скончался от переохлаждения организма", - сказала Марковичова.

По данным государственной метеослужбы Чехии, нынешней ночью была отмечена рекордно низкая температура во многих регионах страны. В Корженове-Йизерце столбик термометра опустился до минус 27,8 градуса, в Йелене - минус 26,6, Бедржихове - минус 22,4.

Метеорологи предупреждают, что ближайшая ночь в Чехии тоже будет очень холодной. Леонид Свиридов.

Число жертв отравления нелегальным алкоголем в Чехии увеличилось до 38 человек, в Институте клинической и экспериментальной медицины в Праге скончался 61-летний мужчина, сообщает в субботу Чешское информагентство ЧТК со ссылкой на пресс-секретаря чешской полиции Штепанку Затлоукалову.

Местные эксперты отмечают, что в канун рождественских праздников в Чехии началась вторая волна отравлений метиловым спиртом. С начала сентября по всей стране отравились метиловым спиртом около 90 человек, многие из них ослепли. Этот случай массового отравления алкогольной продукцией стал самым крупным в Чехии за последние 30 лет.

"Мужчина был госпитализирован с сильным отравлением в больнице в Бенешове. Однако потом его состояние улучшилось и больной был транспортирован в Прагу, где скончался", - сказала Затлоукалова. По ее словам, одна из найденных бутылок в квартире мужчины содержала 27 процентов метанола.

Власти Чехии вновь призывают сограждан перед употреблением крепких алкогольных напитков тщательно проверять происхождение продукции и наличие на бутылках новых акцизных марок. Роспотребнадзор 21 сентября ввел запрет на поставки крепкого алкоголя из Чехии в Россию. В начале ноября запрет на ввоз чешского алкоголя крепостью свыше 20%, произведенного после 26 сентября 2012 года, был снят. Леонид Свиридов.

В ЧЕХИИ В АПТЕКАХ РАЗРЕШИЛИ ПРОДАВАТЬ МАРИХУАНУ

Теперь ее можно будет совершенно законным образом не только употреблять, но и продавать и покупать

В аптеках Чехии начнут торговлю марихуаной по рецептам. Соответствующий законопроект одобрили в пятницу, 7 декабря 2012 года, депутаты чешского парламента. Теперь аптекам страны разрешено отпускать по рецепту как саму марихуану, так и сделанные на ее основе лекарственные препараты, передает "Би-Би-Си".

По словам одного из инициаторов принятия нового закона и авторов окончательного проекта документа, депутата Павела Бена, новый закон направлен на то, чтобы сделать марихуану доступной в медицинских целях, так как есть много пациентов, которые на деле в ней нуждаются и в текущих условиях вынуждены идти на нарушение закона, чтобы употреблять необходимое им лекарственное средство.

Новый закон вступит в силу в 2013 году. В течение первого года его действия в аптеках будет продаваться только импортная марихуана, а поздне доступ на чешский рынок получат и местные производители соответствующих лекарств.

Сейчас в Чехии разрешено выращивать, иметь при себе и употреблять незначительное количество марихуаны, но продавать ее до принятия нового закона было категорически запрещено.

Палата депутатов (нижняя палата) парламента Чехии в пятницу приняла поправки в действующее законодательство, разрешающие использование конопли в медицинских целях, сообщает информагентство ЧТК.

"Принятые поправки разрешают использовать коноплю" тем пациентам, которым это необходимо, и "которые сейчас ее (коноплю) пользуют в нарушение чешских законов", сказал один из авторов законодательной инициативы, врач и депутат Павел Бэм. Теперь коноплю пациенты смогут легально купить в аптеках по рецепту врача.

При этом Бэм особо подчеркнул, что речь не идет о легализации марихуаны.

За принятие поправок высказались 126 депутатов из 156, присутствовавших на заседании. Всего в Палате депутатов заседает 200 парламентариев. Леонид Свиридов.

Президент Чехии Вацлав Клаус считает введение прямых выборов главы государства популистским шагом, так как, по его мнению, в результате президента страны выберут средства массовой информации.

Авторитетный чешский еженедельник Euro в пятницу организовал встречу с ведущими менеджерами и предпринимателями, в которой принял участие Клаус. Первые всенародные прямые выборы президента Чехии пройдут 11 и 12 января 2013 года. В соответствии с действующим законодательством, кандидат на пост главы государства должен был собрать не менее 50 тысяч подписей граждан в свою поддержку, либо заручиться поддержкой 20 депутатов Палаты депутатов (нижняя палата парламента) или 10 сенаторов (верхняя палата парламента).

"Самое главное заблуждение состоит в том, что нового президента выберут избиратели. Президента нам выберут медиа, а избиратель этот выбор только одобрит", - сказал действующий глава Чехии, слова которого цитирует чешское информагентство ЧТК. Клаус заявил, что прямые выборы президента в Чехии, имеющей другие демократические традиции, являются популистской бессмыслицей и будут иметь тяжелые последствия. По его словам, все политические партии "уже забили гол в собственные ворота и осознают это".

Новый президент Чехии будет избираться всеми гражданами страны в ходе всенародного голосования - соответствующий конституционный закон о введении прямых выборов главы государства был подписан в феврале этого года. Глава государства ранее избирался в Чехии на общем заседании обеих палат парламента. Так были избраны президентами Вацлав Гавел (1993-2003) и действующий глава государства Вацлав Клаус (с 2003). В марте 2013 года истекает второй президентский мандат Клауса, который, согласно конституции, не сможет баллотироваться на третий президентский срок. Леонид Свиридов.

В ближайшее время в Одессу прибудут троллейбусы из Чехии, которые были закуплены руководством КП «Одесгорэлектротранс». Всего в рамках контракта ожидается поставка девяти машин, уже бывших в употреблении. Первые три совсем скоро, после необходимого техоосмотра, выйдут на линии.

«Троллейбусы прекрасные, современные, и ещё много лет проработают на маршрутах города. Нужно иметь в виду, я уже это говорил и о чешских трамваях, что троллейбусы этой серии очень давно у нас в Украине работают, очень хорошо себя зарекомендовали, даже на наших разбитых дорогах. У машин в великолепном состоянии кузова, техническое состояние всех узлов в прекрасном состоянии», - отметил глава предприятия Дмитрий Полунин.

Первые три троллейбуса уже находятся на таможенном терминале. Сейчас они проходят процедуру оформления таможенных документов.

Троллейбусов «Шкода» 21Tr ещё нет ни в одном городе в Украине: одесситы будут первыми, кто оценит их удобство. По словам Дмитрия Полунина, учитывая все расходы вместе с сертификацией, шесть троллейбусов будут стоить 226 тысяч евро.

С 1 января 2013 года латвийская авиакомпания airBaltic начнет рейсы из Риги в Прагу. Новый маршрут позволит удобно путешествовать между двумя столицами, а также обеспечит очень удобные транзитные соединения через Ригу в пункты назначения в Скандинавии, России и странах СНГ.

«Часть бизнес-плана airBaltic ReShape – концентрация на маршрутах, пользующихся высоким спросом, и увеличение числа рейсов в 12 мест назначения в Европе и СНГ уже этой зимой. В то же самое время мы уменьшили число рейсов по менее загруженным маршрутам», — сказал исполнительный директор авиакомпании Мартин Гаусс.

AirBaltic будет выполнять рейсы из Риги в Прагу три раза в неделю – по вторникам, четвергам и субботам. Авиакомпания будет осуществлять полеты самолетом Bombardier Q400 Next Gen. Длительность перелёта составит около двух часов и десяти минут. Цена авиабилета в один конец – 69 евро, включая сбор аэропорта и плату за транзакцию. С расписанием рейсов можно ознакомиться на сайте авиакомпании.

30 ноября 2012 года в Министерстве промышленности и торговли Чешской Республики состоялась панельная дискуссия на тему «Вступление Российской Федерации во Всемирную торговую организацию – возможности и вызовы». С докладом о состоянии российско-чешских торговых отношений и о наиболее важных для Чехии последствиях вступления России в ВТО выступил Заместитель министра промышленности и торговли ЧР М.Говорка. П.Балас, Заместитель генерального директора Европейской комиссии по торговле, в своем выступлении остановился на значении торговли с Россией для экономики ЕС и о проблемных вопросах взаимной торговли с точки зрения выполнения нашими сторонами норм ВТО.

В дискуссии принял участие Торгпред России в Чехии А.В.Туров, который выступил с докладом о выгодах и недостатках членства России в ВТО, о шагах, предпринимаемых Правительством Российской Федерации для приведения в соответствие национальной нормативной базы и требований ВТО. Торгпредство России в Чехии также выступило с инициативой проведения совместных семинаров и конференций, посвященных, с одной стороны, возможностям экспортеров ЕС в рамках Единого экономического пространства и Таможенного союза Россия – Казахстан – Белоруссия, с другой стороны, технической поддержке российских экспортеров по продвижению товаров и услуг на рынок ЕС в условиях ВТО.

В дискуссии также приняли участие Д.Кухтова, начальник отдела международного сотрудничества Союза промышленности и транспорта ЧР, М.Голечек, начальник Управления технического нормирования, метрологии и государственной аттестации ЧР, и М.Гануш, начальник отдела Генерального таможенного управления ЧР.

29 ноября 2012 года Торгпред России в Чехии А.В.Туров принял участие во встрече Президента Республики Татарстан Р.Н.Минниханова с Министром промышленности и торговли Чешской Республики М.Кубой в Казани, а также с чешскими предпринимателями.

Президент РТ положительно оценил развитие отношений с Чехией, в том числе реализацию уже имеющихся совместных проектов - в области сельского хозяйства, машиностроения, фармацевтики, строительства.

Р.Н.Минниханов предложил также определить варианты сотрудничества в IT-сфере. Кроме того, он сообщил, что в начале недели в Казани был открыт первый в России Центр нанотехнологий, проект осуществлен совместно с ОАО «Роснано».

Министр промышленности и торговли Чешской Республики М. Куба, в свою очередь, заявил, что в Чехии поддерживают увеличение количества предпринимателей из Татарстана, а также готовы оказывать содействие совместным проектам.

М.Куба также заявил, что сотрудничество в области нанотехнологий является очень интересным и перспективным направлением, и предложил включить в состав делегации Республики Татарстан представителей науки и студентов, занимающихся нанотехнологиями.

В ходе встречи обсуждался ряд совместных проектов, в том числе предложение чешских партнеров построить свинокомплекса в Бугульминском муниципальном районе. В качестве российского партнера рассматривается холдинговая компания «Ак Барс».

Также был отмечен проект многоэтажного строительства - многофункционального центра в Щербаковском переулке Казани, осуществляемый с участием чешских партнеров.

Чешская сторона представила также инженерно-производственную компанию, занимающуюся поставками компонентов трубопроводов для ОАО «Татнефть», фармацевтическую компанию, которая ведет в Татарстане переговоры о совместном производстве медикаментов.

Кроме того, стороны обсудили возможности усиления взаимодействия в сфере туризма, гостиничного бизнеса, торговли.

28 ноября 2012 года в Казани состоялось 8-е пленарное заседание Межправительственной комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству между Российской Федерацией и Чешской Республикой, в подготовке которого приняли участие сотрудники Торгпредства Российской Федерации в Чешской Республике. Заседание прошло под председательством Министра регионального развития России И.Н.Слюняева (председателя российской части МПК). Также в нем приняли участие Министр промышленности и торговли Чехии М. Куба (председатель чешской части МПК), Президент Татарстана Р.Н.Минниханов, Директор Департамента Европы Министерства экономического развития РФ, заместитель председателя российской части МПК, Е.В.Данилова, заместитель директора Департамента Европы Минэкономразвития, ответственный секретарь российской части МПК А.И.Макаров Министр промышленности и торговли Республики Татарстан Р. Зарипов, Торговый представитель России в Чехии А.В.Туров и др.

В состав чешской делегации вошли около 50 представителей чешских компаний, заинтересованных в сотрудничестве с Россией.

И.Н.Слюняев сообщил, что за последний год Чешская Республика укрепила позицию в качестве одного из важнейших внешнеторговых партнеров Российской Федерации. За 9 месяцев текущего года товарооборот между нашими государствами превысил 7,7 млрд. долларов - это на 17% больше, чем в прошлом году. По итогам первого полугодия общий объем накопленных инвестиций чешских компаний в России превысил 1,2 млрд. долларов. Объем накопленных инвестиций российских предприятий в Чешскую Республику приближается к 400 млн. долларов.

По словам главы Минрегиона России, структура товарооборота России и Чешской Республики постепенно начинает меняться, растет доля высокотехнологичной продукции.

Особо была отмечена положительная тенденция наращивания межрегионального сотрудничества: в качестве резидентов чешские компании планируют участвовать в особых экономических зонах, созданных в Республике Татарстан, Липецкой и Ульяновской областях, а также в городе Дубна Московской области».

Чешским партнерам был адресовано обращение уделить особое внимание Сибири и Дальнему Востоку, так как на этих территориях создаются максимально благоприятные условия для инвестиций.

И.Н.Слюняев также обратился с просьбой к своему чешскому коллеге поддержать кандидатуру России на выборах места проведения Всемирной универсальной выставки ЭКСПО 2020 года.

По окончании заседания был подписан протокол 8-го заседания МПК и перечень двусторонних проектов к Совместному заявлению о партнерстве для модернизации. Также Вице-премьер – Министр промышленности и торговли РТ Р.Зарипов и председатель правления чешской компании «Митас» Т.Немец подписали меморандум о совместном взаимодействии по организации промышленного производства больших радиальных шин для сельскохозяйственной техники.

Автозавод Škoda (г.Млада Болеслав) выпустил новую модель автомобиля Octavia третьего поколения, которая от своих предшественников отличается наличием ряда новых элементов безопасности, в том числе активную систему защиты пешехода (на капоте), систему удержания транспортного средства в своем ряду (полосе), детектор усталости водителя, коленную воздушную подушку безопасности для водителя, а также две воздушные подушки безопасности для пассажиров. Потребление ГСМ – 3,5 л дизельного топлива на 100 км.

Новинка поступит в продажу в январе 2013 года. Данные о цене пока опубликованы не были. Právo

«Хоум кредит» довольно развит с точки зрения IT и имеет ряд уникальных программных решений. Зачем разработка основной системы перенесена из головной компании в Россию, и почему потребовалось использовать CRM из сектора FMCG, «БО» рассказал директор департамента развития информационных технологий ХКФ-Банка Кирилл Кибалко.

— «Хоум Кредит» позиционирует себя как финансовый супермаркет. Как бы Вы оценили уровень развития технологий банка в сравнении с конкурентами, работающими в этой нише?— На мой взгляд, наши технологии существенно превосходят средний по рынку уровень технологий розничного банковского обслуживания клиентов. Но есть многое, что можно улучшить, и мы знаем, как это сделать. Поэтому я, пожалуй, поставил бы сам себе «четверку» по уровню развития IT.

— Какие технологии для банка наиболее критичны?

— Я не могу выделить что-то одно. Все работает хорошо тогда, когда работает слаженно. Наш слоган: «Просто. Быстро. Удобно». Эти слова как раз характеризуют то, что требуется от всего банка. Клиенту не нужно заполнять непонятные формы, приносить лишние документы, изучать договоры на десятках листов с кучей сносок, звездочек и прочее. Мы сознательно ограничиваем число продуктов в линейке, чтобы было проще разобраться. У нас по три продукта в каждой категории: три «больших» кредита наличными, три «быстрых», три депозита, три карты и т.д.

Все это должно обеспечиваться соответствующими технологиями. Для обеспечения скорости обслуживания очень важно, чтобы системы поддерживали массовую обработку заявок от клиентов. Сейчас в течение десяти минут мы обрабатываем около тысячи заявок. И это количество будет расти, потому что увеличивается сеть банковских офисов и число клиентов. Поэтому мы оптимизируем наши системы под большие объемы обработки данных.

— А если говорить про бизнес-приложения? Какая система помогает банку работать с таким количеством клиентов, есть ли у вас CRM

— У нас нет выделенной системы CRM. Все-таки мы работаем с очень массовым рынком, и такой необходимости просто нет. Есть кредитный конвейер, продуктовые системы для карт, для депозитов. В то же время мы сейчас завершаем пилотный проект по созданию уникальной для рынка системы CRM для работы с партнерами, так называемой Sales performance management, или SPM.

— Зачем банку такая, казалось бы, небанковская система?

— Наши партнеры — это магазины и торговые сети с точками, где предлагается приобрести товар в кредит от нашего банка: магазины электроники, мебельные центры, салоны сотовой связи и так далее. Работой с партнерами занимаются отдельные специалисты, так называемые менеджеры по развитию бизнеса. Их несколько сот человек, а партнеров — десятки тысяч. И, действительно, важно уделить внимание выстраиванию отношений с каждым партнером. Требуются своевременные визиты, внедрение новых продуктов, поддержка продаж, обратная связь и различная помощь, которая позволяет более эффективно вести бизнес. Кроме того, необходимо развиваться и привлекать новых партнеров. Для такой работы нам и понадобилась SPM-система, разработку «пилота» которой мы начали этой весной. Сейчас этот проект уже запустился, и, наверное, в конце октября мы уже сможем подвести его итоги. В рамках «пилота» очень хорошо отработали бизнес-процесс, поняли наши бизнес-требования, чего мы на самом деле хотим от системы.

— Есть ли на рынке проекты, на которые вы могли бы ориентироваться?

— Конечно. На самом деле, эта технология взята не из банковского бизнеса. Когда мы выбирали систему, то ездили по компаниям из фармацевтического сектора и FMCG. Мы посещали «Бритиш американ тобакко», фармакологическую компанию Abbott, смотрели, как аналогичные системы работают там. Наша модель очень сопоставима, очень похожа на работу именно таких компаний. В России мы точно не знаем банков, где такие системы были бы реализованы лучше, чем в FMCG. Мы спрашивали у производителей программного обеспечения, и они не смогли найти пример.

— Как Вы оцениваете трудоемкость такого проекта внедрения?

— Я думаю, потребуется пара тысяч человеко-дней. Это достаточно крупный проект, а не настольная CRM. Система проходит вертикально по всему банку, начиная от руководителей банковской сети, которые устанавливают стратегию. Например, 40% выездов менеджер по развитию бизнеса должен делать к новым клиентам, 50% — к регулярным старым, а оставшиеся 10% выездов — это так называемое «тушение пожаров», меры для срочного реагирования на изменяющуюся ситуацию, например, падение продаж. Нужно срочно отправляться к партнеру и выяснять причины. Сначала система устанавливается на уровне головного офиса банка, а затем тиражируется по дирекциям. И, наконец, доходит до рядовых менеджеров по развитию бизнеса — людей, которые, в основном, работают «в полях». У них есть оффлайновый клиент в ноутбуке, в котором они видят свое задание, текущие показатели. Например, приехав в точку продаж, менеджер сразу же в системе получает информацию об объемах этой точки, об их изменении, о том, какие продукты она продает. Это очень удобно для продавца. И все это уже в системе, даже на уровне «пилота».

— Сейчас время, когда банки как раз строят IT-бюджеты, и, наверное, ХКФ-Банк не исключение. Что можно назвать ключевым фактором в составлении правильного IT-бюджета?

— Экономическую обоснованность. Есть ограниченное количество проектов, которые реализуются для достижения стратегических целей — улучшения сервиса для клиентов. В рамках IT-бюджета есть, конечно, определенное количество постоянных затрат, связанных с сопровождением систем или аппаратным обеспечением. Это затраты, от которых нельзя уйти. Но все проекты, в первую очередь, расцениваются с точки зрения бизнес-кейсов. Только после того, как бизнес-кейс признан эффективным, назначен спонсор проекта (а это представитель высшего руководства банка, который лично поручается за его выполнение), проект получает финансирование.

— Какой процент IT-бюджета у вас тратится на развитие?

— У меня нет точного соотношения, потому что IT-бюджет у нас — это, в основном, внутренние инфраструктурные затраты. А в рамках проектов есть множество затрат, среди которых и IT. Естественно, мы всегда стараемся сократить затраты на сопровождение. Чтобы дать представление о том, как распределяются ресурсы блока IT, могу сказать, что около 60% персонала занимается развитием и 40% — сопровождением.

— За счет чего удалось добиться такого соотношения? За счет аутсорсинга поддержки?

— Нет, у нас очень много сопровождается своими силами. Скорее это отражает активное развитие нашего банка. Развитие розничного банка — это, в первую очередь, развитие IT.

— В этом году банк перенес в Россию разработку, инфраструктуру и сопровождение собственной системы Homer. Такой проект довольно необычен для изначально нероссийского банка. Зачем это понадобилось?

— Система поддержки розничного кредитования Homer была разработана в конце 90-х годов и стала основополагающей системой для всех компаний в группе «Хоум Кредит». Но приблизительно с 2005 года эта система для России стала существенно уходить в сторону. Фактически, был создан клон этой системы, который стал все меньше и меньше похож на Homer в остальных предприятиях группы. Дело в том, что только в странах на пространстве экс-СССР наши предприятия имеют форму банка. Например, в Европе, в Китае, во Вьетнаме предприятия группы «Хоум Кредит» имеют статус финансовой компании, и поэтому у них гораздо более простая финансовая отчетность, финансовый учет, нет интеграции с АБС, гораздо уже список финансовых продуктов. В России «Хоум Кредит» — это банк, и объемы бизнеса существенно отличаются от объемов любых других компаний группы. Поэтому и требования к информационным системам другие. Соответственно, в 2009 году акционерами было принято решение, что нет смысла держать его в Чешской республике. Ведь мы при этом по разным причинам несли огромные затраты, начиная с языкового барьера. В процессе взаимодействия приходилось переводить все требования с русского на английский, с английского на чешский и обратно. Все это очень сложно и долго. Затраты на командировки также были немалыми. Разработку перенесли в Россию, центр компетенции по этой системе сейчас насчитывает уже более 80 человек. Здесь же работает инфраструктура по этой системе.

— «Хоум кредит» активно развивает сеть офисов, недавно банк объявлял об установке тысячного банкомата. Как технологически поддерживается это развитие?

— Проект «Турбо план» — расширение банковской сети, в ходе которого уже открыто больше 5 тыс. отделений — один из стратегических для банка. Безусловно, все это требует поддержки со стороны IT в инфраструктурном плане, в части повышения мощности систем.

Но поддержка развития осуществлялась не только на количественном, но и качественном уровне. Для такого развития нам потребовались новые технологии. Например, если банк хочет выдать кредит наличными, необходимо организовывать кассовый узел. Кассовый узел — это, во-первых, очень громоздкое оборудование — кабина, которая весит несколько тонн, которую сложно перенести или демонтировать. И если возникнет необходимость перенести офис в какое-то другое место, то это требует времени и сил — на перерегистрацию в ЦБ, на монтажные работы по переносу и установке кассового узла. Мы реализовали такую технологию, с помощью которой банкоматы смогли выполнять те же функции, что и касса — выдавать кредиты наличными. Это обеспечило мобильность офисов, их можно перенести в любой момент, что очень важно, поскольку в одних местах офисы выгодно размещать, и они работают, а в других — нет.

— Какие технологические проекты планируются на следующий год?

— Мы продолжим начатый в этом году переход на собственный процессинг. Сейчас банк пользуется аутсорсинговым. Мы хотим перейти на свой и строим его на платформе системы TranzWare. Такое решение было принято исходя из оценки двух критериев. Первый — это гибкость системы. Все-таки, гораздо удобнее внедрять в банкоматах новые сервисы напрямую, имея собственный процессинг. А второе — бизнес-кейс, то есть просчитанная экономическая эффективность.

— Необходимость перехода на собственный процессинг вызвана проблемой масштаба?

— Да, конечно. Если бы у нас количество карточек было небольшим, то, наверное, я бы даже не думал о том, что нам нужен свой процессинг. Но количество карт растет, и мы не планируем останавливаться. Сейчас у нас более 400 тыс. кредитных карт. Я бы сказал, что если количество карт находится в пределах 100 тыс. штук, то точно даже близко думать не надо о том, чтобы переходить на собственный процессинг. Если же оно измеряется несколькими сотнями тысяч, то идея собственного процессинга уже может быть экономически оправдана. Но, опять же, если не принимать во внимание факторы гибкости для предоставления новых продуктов, то можно выгодно работать и с аутсорсингом. Но вот для нас важно еще и то, что мы можем сами управлять продуктами, быть более независимыми.

— Какие еще проекты Вы могли бы выделить как ключевые на будущее?

— Мы сейчас централизуем закупки, внедряем систему SAP Supply Chain Management. Еще из интересных проектов — система управления очередями. Мы внедряем большое количество новинок по уже работающим продуктам. Очень многое научились делать на так называемых noname-картах или instant issue. С технологической точки зрения это потребовало доработок наших систем. Нужно было продумать массу вопросов. Например, логистика карт: как сделать так, чтобы их был достаточный запас во всех 5 тыс. офисов. Все проанализировали, прописали процесс и поняли, как нужно работать. И сейчас это уже совершенно нормальный, регулярный процесс. Можно прийти в любой наш офис и получить кредит на такую карту.

— Как оценивается эффективность вашей работы?

— У нас, как и у остальных, работает обычная система KPI. В оценочном листе есть также графа «оценка руководителями других подразделений». И мне очень важно, когда руководители других подразделений, для которых мы фактически выступаем сервис-провайдером, говорят «спасибо». В этом году моим важнейшим KPI был перенос развития системы Homer в Россию. Я его выполнил полностью успешно.

— Можете предположить, каким будет самый значительный KPI в следующем году?

— Думаю, обеспечение устойчивой работы системы на больших объемах. Объемы бизнеса сильно растут, и очень важно обеспечивать надежность системы в таких условиях. В этом году мы поддерживаем бесперебойную работу сети отделений, и это же остается нашей главной задачей на следующий год — обеспечение стабильной, надежной, высокоскоростной работы всей сети.

Киевская городская администрация заявила о своем намерении превратить квартиры, находящиеся на первых этажах, в магазины и офисы. В 2013 году соответствующий проект должен быть представлен на рассмотрение депутатам.

По словам члена комиссии Киевсовета по вопросам социального развития и бюджета Владимира Филиппова, подобная инициатива планировалась уже давно. В качестве примера он приводит европейские государства, в частности, Чехию. В Праге все центральные улицы – это сплошь небольшие магазинчики на первых этажах. Об этом сообщает портал События Украины.

По мнению депутатов, на решение всех вопросов по переводу помещения из одного фонда в другой должно уходить примерно 10 дней. Кроме того, будет существовать запрет на размещение в таких помещениях саун и бань, бассейнов и забегаловок.

По словам директора агентства недвижимости Артура Пилипчука, жить на первом этаже не слишком удобно. К тому же, существует большое количество людей, которые хотят выкупить квартиру на первом этаже и устроить там магазин, салон красоты или туристическую фирму. Но процедура перевода жилья была слишком долгосрочной и дорогостоящей. Если же система будет упрощена, то цены на такое жилье возрастут, что будет только на руку владельцам.

Правительство Чехии сообщило, что из 50 авиакомпаний, которым были разосланы предложения о покупке «Чешских авиалиний», интерес к сделке проявили только две. Это катарские авиалинии Qatar Airways и корейская компания Korean Air. Подробности переговоров не сообщаются. Решение о продаже ČSA будет принято в апреле или в мае 2013 года, сказал премьер-министр Чехии Петр Нечас.

Аудиторская компания Ernst&Young оценила стоимость авиаперевозчика в 148 млн крон. На продажу будет выставлено 96% акций ČSA.

Как уже сообщал «Пражский телеграф», это уже вторая попытка продать авиакомпанию. В 2009 году компания Unimex-Travel Service предложила купить Czech Airlines за миллиард крон с условием, что ČSA начнёт приносить прибыль или хотя бы перестанет работать в убыток. Однако размер убытка авиакомпании за полгода составил 700 млн крон.

Акции Czech Airlines принадлежат государственному Cesky Aeroholding. Последний также управляет аэропортом в Праге.

Республика Польша намерена открыть свое Генеральное консульство в Донецке в первой половине 2013 года, сообщил донецкий городской голова Александр Лукьянченко на пресс-конференции в среду.

"Будет открыто Польское консульство: полный консулат на той же основе, на которой работают чешское и немецкое консульства. Кстати, немецкое консульство обещает начать в 2013 году начать выдавать визы в Донецке. Польша тоже планирует выдавать визы здесь", - сказал мэр.

В феврале 2012 года в Донецке открылся пункт приема визовых документов Республики Польша.

Генеральное консульство Польши в Донецке станет седьмым генконсульством Польши в Украине. Анна Иванова.

В ноябре текущего года дефицит госбюджета Чехии достиг 77,9 млрд. крон (4 млрд. долл. США), тогда как в октябре 2012 года показатель составлял 51,3 млрд. крон (2,6 млрд. долл. США). Об этом информировало Министерство финансов ЧР. На весь текущий год дефицит госбюджета одобрен на уровне 105 млрд. крон (5,4 млрд. долл. США) и, по мнению Министра финансов ЧР М.Калоусека, этот показатель удастся удержать на запланированной отметке. Právo Чехия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 4 декабря 2012 > № 706699

Автопредприятие Škoda Auto (г. Млада Болеслав) начало производство четырехцилиндрового двигателя нового поколения (1,2 TSI и 1,4 TSI) для автомобилей. Новинка будет монтироваться не только в модели Škoda, но и в другие марки концерна Voklswagen. Právo Чехия > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 4 декабря 2012 > № 706698

В ходе своего визита в Чехию Государственный секретарь США Х.Клинтон активно высказалась в поддержку участника тендера на строительство двух блоков АЭС «Темелин» - американской компании Westinghouse. Глава американской дипломатии подчеркнула, что реализация проекта строительства энергоблоков создаст много рабочих вакансий в обеих странах. Беседа о тендере проходила в отеле Mandarin Oriental с лидером чешской социал-демократической партии Б.Соботкой и «теневым» министром иностранных дел Л.Заоралеком. Никаких упоминаний о России со стороны Х.Клинтон не прозвучало. Hospodářské noviny, Právo Чехия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 4 декабря 2012 > № 706697

По прибыли, которую чешские банки приносят акционерам, финансовые учреждения занимают третье место в мире после банков Индонезии и Мексики. Об этом говорится в исследовании компании Boston Consulting Group (BCG). При этом руководитель BCG Мартин Бухар отмечает, что ситуация в чешских банках ухудшается. Если они хотят удержать свои позиции, нужны будут реформы.

«По нашим данным, в период с 2007 по 2011 год прибыль чешских банков составляла около 7%. За исключением Турции, все остальные европейские банки не принесли прибыли своим владельцам. Существенную часть прибыли чешским банкам приносят различные виды платежей за ведение счёта, проведение операций и пр. Кроме того, банки зарабатывают на выдаче кредитов», — сказал Мартин Бухар. По его словам, если банки хотят и дальше оставаться привлекательными для клиентов, они должны изменить свой продукт и сделать его более прозрачным.

По распоряжению пражского магистрата с прилавков на рождественских рынках пропали пунш и грог. Это решение принято в связи с массовыми отравлениями нелегальным алкоголем в Чехии. За нарушение запрета продавцам грозят штрафы вна сотни тысяч крон.

В киосках запрещено продавать любой алкоголь с содержанием спирта свыше 15%. Таким образом, пунш и грог стали запрещёнными напитками. Разрешено продавать только глинтвейн и медовину. «Несколько раз нас приходили проверять и говорили, что придут снова», — говорит один из продавцов Давид Беран.

Средняя заработная плата в Чехии в третьем квартале 2012 года выросла на 348 крон, составив 24 514 крон, что на 1,4% выше, чем за аналогичный период прошлого года. Однако в реальном исчислении, с учётом инфляции, зарплата снизилась на 1,8%. Об этом сообщает Чешское статистическое управление.

Причиной снижения уровня зарплата аналитики считают снижение уровня активности в предпринимательской сфере. В иных областях зарплаты выросли по сравнению с третьим кварталом 2011 года на 2,3%.

В период с января по сентябрь средняя зарплата в Чехии составляла 24 408 крон. В Праге эта цифра значительно выше – 31 492 кроны. Минимальный размер оплаты труда не менялся с января 2007 года и составляет 8000 крон.

С 1 января 2013 года вступает в силу новое постановление о величине налога при продаже недвижимости.

На данный момент, налог с продаж составляет 3% от стоимости квартиры.

Этот налог платит продающий, покупающий в этом случае является поручителем. Налог рассчитывается на основании цены, установленной официальной оценкой.

Нужно отметить, что это уже не первая попытка изменить налог с продажи объекта недвижимости. Так, например в 2010 году министерством финансов была предложена полная отмена налога с продажи. Но, к сожалению, новелла так и не была принята. Также рассматривался проект о повышении налога с продажи недвижимости с 3 до 5%.

В итоге, с 2013 года налог с продажи недвижимости должен повыситься на 1% и составить 4%.

Тематика ПРО в последние годы является одним из наиболее актуальных и проблемных аспектов взаимоотношений России с США и НАТО.

Продвигавшиеся администрацией Джорджа Бушамладшего планы развертывания т.н. "третьего позиционного района" (ТПР) стратегической ПРО США на территории Польши (10 шахтных пусковых установок ракет-перехватчиков) и Чехии ("стрельбовая" стационарная РЛС ПРО) Россия оценивала как способные привести к негативным последствиям для стабильности и международной безопасности.

17 сентября 2009 года президент США Барак Обама выступил со специальным заявлением по ПРО. Он заявил о готовности Пентагона и впредь развивать систему ПРО в глобальном масштабе. Однако, по словам американского президента, Соединенные Штаты теперь намерены развернуть в Европе модернизированную и более современную систему ПРО, нежели это планировалось при прежней американской администрации.

Обама объявил о принятии нового, так называемого поэтапного адаптивного подхода к развертыванию ПРО в Европе.

В этот же день, 17 сентября, Белый дом обнародовал программу размещения объектов ЕвроПРО, согласно которой развертывание противоракетных систем пройдет в четыре этапа.

Первый этап реализации завершился в 2011 году. На первом этапе развернуты новые системы поражения, включая систему Aegis ("Иджис") морского базирования с ракетами-перехватчиками SM-3 (Блок-IA), и средства обнаружения. Введен в эксплуатацию один корабль с системой боевого управления Aegis версии 3.6.1 и РЛС AN/TPY-2 в Турции, в Европейском командовании ВС США в Европе установлена система боевого управления и связи ПРО Spiral 6.4.

Вторая фаза (завершится к 2015 году). После необходимого тестирования планируется разместить более мощную модификацию перехватчика SM3 (БлокIB) в версиях для морского и наземного базирования, а также более совершенные сенсоры, необходимые для расширения защищаемого района от ракетных угроз ближнего и среднего радиуса действия. Развертывание одной батареи наземного базирования с перехватчиками SM3 IB планируется на базе национальных ВВС в Девесолу в Румынии.

Третья фаза, которая должна окончиться в 2018 году, предполагает разработку, тестирование и размещение усовершенствованного SM3 (Блок IIA). Указанные перехватчики (наземного базирования) будут дислоцированы во втором районе - в Польше.

На четвертом этапе (до 2020 года) будут созданы возможности по перехвату ракет промежуточной дальности и не самых совершенных МБР на начальных стадиях полета. Намечено развертывание перехватчиков SM3 (Блок IIB), более эффективно поражающих ракеты средней и промежуточной дальности и способных уничтожать МБР, направленные из района Ближнего Востока на США.

В настоящее время США решают проблему раннего обнаружения МБР путем размещения наземных радиолокационных станций передового базирования AN/TPY2 (уже дислоцированы в Турции и Израиле) и их корабельного варианта в необходимых районах.

На саммите НАТО в Лиссабоне 19-20 ноября 2010 года была принята новая Стратегическая концепция альянса, которая определяет развитие возможностей НАТО по защите территории и населения его государств-членов в качестве ключевого элемента системы коллективной обороны НАТО. В документе выражается поддержка "поэтапному адаптивному подходу" США к созданию ПРО в Европе, который заявлен как вклад в архитектуру ПРО альянса.

В свою очередь, на саммите Совета Россия-НАТО в Лиссабоне 20 ноября 2010 года президент РФ Дмитрий Медведев выдвинул идею создания ПРО в Европе по "секторальному" принципу, предполагающую формирование коллективной системы ПРО в Европе, которая решала бы проблемы ее защиты и учитывала российские интересы безопасности.

Взамен США и НАТО предлагают России приступить к созданию "кооперативной" ПРО, состоящей из двух независимых, но "скоординированных" российской и натовской систем.

На саммите в Лиссабоне Россия и НАТО договорились сотрудничать по проекту ЕвроПРО, однако переговоры зашли в тупик изза отказа США предоставить юридические гарантии ненаправленности развертываемой системы против российских сил сдерживания.

Отсутствие прогресса в переговорах, которое стороны констатировали по итогам саммита АТЭС в Гонолулу в ноябре 2011 года, вынудило президента Дмитрия Медведева огласить комплекс мер военнотехнического и дипломатического характера в ответ на развертывание системы ПРО в Европе.

В специальном заявлении президента говорилось, что российские военные усилят прикрытие объектов стратегических ядерных сил; стратегические баллистические ракеты будут оснащаться перспективными комплексами преодоления ПРО и новыми высокоэффективными боевыми блоками; на западе и на юге страны могут быть развернуты современные ударные системы вооружений, обеспечивающие огневое поражение ЕвроПРО. Одним из таких возможных шагов станет развертывание ракетного комплекса "Искандер" в Калининградском особом районе.

В марте 2012 года на встрече в Сеуле Барак Обама пообещал Дмитрию Медведеву после президентских выборов в США в ноябре проявить гибкость в вопросе ПРО. В Москве оценили эту готовность и выразили надежду на достижение договоренностей.

29 ноября, выступая с речью, посвященной отношениям Америки и Европы, в вашингтонском институте Брукингса, госсекретарь США Хиллари Клинтон подтвердила намерение США продолжать создание системы противоракетной обороны в Европе, несмотря на возражения России.

Президент РФ Владимир Путин подписал закон о ратификации договора с Чехией о социальном обеспечении. Соответствующий документ размещен на портале правовой информации.

Договор предусматривает регулирование отношений в сфере соцобеспечения и обязательного соцстрахования граждан России и Чехии, проживающих на их территориях, а также членов их семей.

В сферу действия договора входят вопросы предоставления трудовых пенсий по старости, инвалидности и по случаю потери кормильца; выплаты пособий по болезни и материнству, на детей, на погребение; обеспечения по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Предоставление пенсий в соответствии с соглашением осуществляется с учетом страхового (трудового) стажа, приобретенного на территории РФ и Чехии, за исключением случаев, когда периоды этого стажа совпадают по времени. Причем каждая договаривающаяся сторона исчисляет размер пенсии, соответствующий стажу, приобретенному на ее территории, согласно положениям своего законодательства.

Выплата пособий, предусмотренных договором, будет осуществляться в соответствии с законодательством той договаривающейся стороны, на территории которой трудящийся застрахован или постоянно проживает.

Численность граждан России, проживающих в Чехии, составляет 1,2 тысячи человек. Расходы в расчете на 2013 год за счет страховых взносов на обязательное пенсионное страхование составят 126,3 миллиона рублей, на 2014 год - 136,1 миллиона, на 2015 год - 146,8 миллиона рублей.

Инакомыслящий

Глеб Павловский — о дзен-марксизме, самиздате и кирпиче, стоившем «Бутырки», о размене покаяния на ссылку в Коми, о том, как ушел в оппозицию к Ельцину и вернулся политтехнологом Кремля, об операции «Преемник», а также про то, как непросто вечному диссиденту удержаться у вершины политического олимпа

Нет, пожалуй, в российской политтусовке человека более противоречивого, чем Глеб Олегович Павловский. Как нет и такой власти, в оппозиции к которой он не побывал. Снискав при этом звание главного политтехнолога Кремля. Кто-то и теперь, после ухода из администрации, продолжает подозревать его в закулисных многоходовках. Кто-то, напротив, считает, что век «гения пиара» безвозвратно прошел. Бесспорно одно: Глеб Павловский — одна из самых колоритных фигур, оказавшихся у вершины российского политического олимпа.

— Глеб Олегович, вашей биографией можно зачитываться, как романами Дюма-отца. Взять хотя бы историю с кирпичом, которым вы, говорят, запустили в окно здания суда, где в 1980-м проходил закрытый процесс над одним из ваших единомышленников. Было дело?

— Грех молодости. В те годы я был редактором самиздатского журнала «Поиски». В 1980-м, после выхода пятого номера журнала, люди из КГБ забрали Валерия Абрамкина, соучредителя журнала. Теперь Абрамкин — член Совета по развитию гражданского общества и правам человека при президенте, а тогда был поэт и диссидент. Мы, его товарищи, решили, как это делается и теперь, провести около суда акцию в поддержку. Мосгорсуд располагался на Каланчевке в Москве. На Каланчевской улице и сейчас — надо же, какое совпадение! — знаменитый Басманный суд. Политические суды тогда были закрытые, в зале сидела подставная публика. Обычно студенты из силовых академий. Мы с другом с крыши соседнего дома фотографировали процесс через окно суда. Но меня глубоко возмущала панорама увиденного. Судьи якобы удалились на совещание — а сквозь окно я видел, что судьи сидят и курят, а готовый приговор Абрамкину, означавший в реальности шесть лет лагерей, уже лежит на столе. В окне я видел самого обвиняемого, и «публику», жевавшую свои заслуженные бутерброды. Все это вдруг меня так разозлило, что я, отослав с крыши фотографа, начал шарить в поисках чего-то поувесистее. Найдя кирпич, которым прижимали рубероид, я без раздумий запустил его в окно суда. Был переполох, вызвали наряд, и я, убегая по крыше от милиции, свалился и сломал ногу. Меня не нашли, но после того случая я понял, что кирпич не решает вопрос о власти.

— В молодости ведь вашим кумиром был Че Гевара, а учителем — историк и публицист Михаил Гефтер. Это под их влиянием вы выбрали? позицию «дзен-марксиста»?

— Мы жили в наглухо забетонированной властью реальности, и каждый искал, как выбраться из нее. Марксизм для меня был технологией выхода. Марксистом я приехал к Гефтеру из Одессы. Я там был участником кружка-коммуны «Субъект исторической деятельности» (СИД) — университетского сообщества студентов, вдохновленных Пражской весной 68-го года и идеями интеллектуального марксизма. В Москве каким-то чудом я довольно быстро встретил Михаила Яковлевича, который и стал для меня подлинным гуру. Учителем, который нравственно и интеллектуально вел меня сквозь жизнь несколько десятилетий, пока в 1995 году, в возрасте 76 лет, не ушел от нас. Перед этим 25 лет мы были очень дружны.

Москва тогда, в начале 1970-х годов, еще была одной из мировых культурных столиц. Это был ее блестящий закат. Город переполняли ученые, бунтари, писатели и художники. Все друг друга более или менее знали. Еще не высланы были Александр Солженицын и Александр Зиновьев. «Новым миром» еще руководил Александр Твардовский. Была жива Надежда Яковлевна Мандельштам, к которой меня водили знакомиться. Вся эта уникальная среда под прессом увольнений, изгнаний и арестов позже была разрушена. Границу приоткрыли, и люди стали уезжать. Москва пустела. Но когда я встретил Гефтера, это еще была «цветущая сложность». Гефтера уже изгнали отовсюду. Сектор методологии истории, созданный им в Институте истории АН СССР, закрыли по указанию ЦК КПСС, а сам институт разделили на два. При перестройке Гефтер вновь получил возможность печататься, но в профессию его не пустили — там до сих пор работают многие его преследователи. В феврале 1993 года Гефтера сделали членом президентского совета. Но в октябре 1993-го в знак протеста против расстрела Верховного Совета он ушел и с этого поста.

Гефтер был мыслящим историком. Он расследовал идеи судьбы людей, которые творили живую русскую историю — не только ту, что состоялась и вошла в учебники, но и, как говорил Гефтер, исторические альтернативы. То есть несбывшиеся варианты истории, которые были задвинуты или растоптаны, — так Сталин коллективизацией растоптал нэповскую крестьянскую Россию. Гефтер считал, что погубленные альтернативы не испаряются, а превращаются в латентные, спящие варианты будущего. Они не уходят, а живут как тени в нашей реальности, пока не прорвутся наружу. Например, при той или другой катастрофе.

К примеру, официальная история СССР выглядела как сплошной триумфальный путь от победы к победе под руководством ленинской партии. Гефтер такую точку зрения решительно отвергал. Он рассматривал революцию как трагический рывок русской освободительной культуры.

Пошутив о себе как о «дзен-марксисте», я хотел сказать, что да, в тот момент я был увлечен Марксом, Гегелем и Че Геварой, но презирал научный коммунизм. Я вообще не понимал политики. Меня тогда крайне занимали восточные практики работы с собой и неофрейдовская психотерапия.

— Ваши родители не стали для вас авторитетами.

— Да, молодежь рубежа 1960—1970-х была непочтительна к старшим. Мой отец по образованию архитектор. Но время не благоприятствовало свободным искусствам, и на практике он был инженером-строителем. Возводил порты и вокзалы на Черном море, и в частности Одесский морвокзал. Мама была инженером-гидрометеорологом. Но я выбрал профессию историка и нарвался на скандал. В Одессе поклонялись личной выгоде, а что может быть выгодного в истории? Отец призывал меня пойти по его стопам, на архитектурный. Но я был непримирим, ожидая революционных изменений в СССР. А революционер, к коим я себя в своих фантазиях причислял, обязан хорошо знать историю.

— Прямо как в рязановском «Берегись автомобиля», когда следователь поучает угонщика Деточкина: мол, мама про паровоз поет, а ты...

— Поучать молодых вообще напрасный труд. В Одессе мой жизненный выбор считали довольно странным, хотя вокруг поступления в гуманитарные вузы был ажиотаж — десять человек на место. Но в конце концов я настоял на своем и поступил на истфак Одесского университета.

— После учебы вас отправили «в глушь, в Саратов» — преподавать историю в сельской школе. Наверное, дали повод для такого «престижного» распределения?

— В университете я очень быстро попал под колпак КГБ, чего не осознавал. Понял, лишь когда мне не дали защитить диплом и отправили работать в отдаленное село, без электричества и с земляными полами. Там я проработал год.

— Чем насолили КГБ?

— Ничего особенного, кроме непокорности, знакомств в Москве и чтения подозрительных книжек. Я активно включился в самиздатский процесс. У моего друга, тоже теперь москвича Вячеслава Игрунова (один из бывших лидеров партии «Яблоко». — «Итоги»), работала приличная библиотека самиздата. Я пристрастился к этому чтению. Книги были разные — от Солженицына и Оруэлла до запрещенных тогда Тойнби, Юнга и Владимира Набокова. Так начинались мои реальные университеты.

Потом я уехал из Одессы, и это было связано с желанием раз и навсегда порвать с госслужбой «на их условиях». Надо было приобрести какую-нибудь рабочую специальность. Так я стал плотником, потом столяром-краснодеревщиком. Учился в столярных мастерских при драмтеатре. Хорошо помню первое свое изделие — это была театральная плаха для Марии Стюарт. Потом работал на мебельных фабриках и наконец покинул Одессу. Немного пожил в Киржаче, чудный городок. Вообще я благодарен судьбе за то, что она неоднократно пускала меня голым по миру. Под Киржачом я строил коровник — в том месте, где разбился Юрий Гагарин, в Новоселове.

Но, конечно, рулила соседняя Москва, где все кипело. Власти как раз принимали новую Конституцию, брежневскую. Я написал ее разбор в самиздате. Разбор неплохой, доволен и сегодня. Вскоре вошел в состав редакции журнала «Поиски».

Это не был подпольный журнал. Фамилии редакторов и авторов были известны. По своей позиции он не был ни левым, ни правым, а скорее межпартийным. В «Поисках» я стал чем-то вроде ответственного секретаря. Там трудились прекрасные люди той эпохи, некоторые не раз сидели, даже при Сталине. К примеру, Петр Егидес — человек социалистических взглядов, или Володя Гершуни, упомянутый еще в «Архипелаге ГУЛАГ». Писали золотые перья самиздата, такие как Раиса Лерт и Григорий Померанц. В «Поисках» был впервые напечатан лучший, как мне кажется, русский текст о Сталине — «Пиры Валтасара» Фазиля Искандера (глава из книги «Сандро из Чегема». — «Итоги»). Печатался великолепный Юрий Домбровский, пока был жив. Я писал в основном публицистические статьи и редактировал журнал. А Михаил Гефтер выступал в качестве наставника-основателя.

Так или иначе, в 1980 году моя история с «Поисками» — после ряда обысков, которым я потерял счет, — привела к первому аресту, точнее, недоаресту. В день высылки Сахарова в Горький меня отвезли на Лубянку, где сказали, что выйду отсюда только «на выезд». Поломавшись, я подписал обязательство покинуть СССР в течение 30 дней. Впрочем, его не выполнил. Отчасти из-за лени собираться, отчасти из нежелания покидать Гефтера и любимых людей. К тому же на мне после арестов оставались неизданными еще два номера журнала, и очень хотелось закончить эту работу. Итак, я передумал и заявил КГБ, что никуда не поеду, зато обещаю отойти от политической деятельности. Короче, я написал такое обязательство и остался в СССР. До следующего ареста в 1982-м, уже окончательного.

— То есть признали себя виновным.

— Тогда, в 1980-м — нет. Это был тщательно продуманный, твердый, но довольно дипломатичный текст. Им я отказывался от участия в «любой деятельности, как официальной, так и неофициальной». Однако втайне я тут же возобновил издание журнала «Поиски». Люди из КГБ два года терпели это наглое нарушение обязательств, но история с кирпичом стала, видимо, последней каплей, и на Лубянке решили, что «все — довольно!».

Так что в 1982 году меня опять взяли, и я оказался в «Бутырке». Вот тогда я действительно пошел на сделку. Сегодня бы ее назвали судебно-следственной сделкой. То есть я согласился признать себя виновным, а КГБ обещал за это смягчить наказание. В итоге, просидев год в «Бутырке», я получил пять лет ссылки в Троицкo-Печорск, что в Коми.

— В диссидентской среде ваш поступок вызвал неодобрение. Некоторые правозащитники считали, что вы начали сотрудничать со следствием.

— Если бы я дал показания на друзей, то тут же вышел бы на свободу. Так было со всеми, кто давал показания против меня. Этих людей моментально отпустили за границу. Мое дело не тайна. В нем нет ни одного показания, на основании которого можно было бы предъявить обвинение другим.

Другое дело, что так не стоило поступать. Внутренне я понимал, что переступаю черту. В диссидентском движении действовал принцип поведения на суде, который связан с официальной концепцией «клеветы». Дело в том, что нас судили по статье «О клеветнических измышлениях». Кстати, статья о клевете теперь опять восстановлена в УК РФ. Суду нужно было доказывать, что у тебя был умысел опорочить советский строй. Естественно, доказать такое было нельзя, и мы не признавали себя виновными. Это была общая позиция. Нарушая эту позицию, я, безусловно, нарушал этику и дисциплину движения. Я это хорошо понимал. Это была не только следственная, но и моральная сделка. Но дальше этого я не пошел. Находясь в ссылке, возобновил сотрудничество с Гефтером, совмещая эту работу с социально полезным трудом кочегара, плотника и маляра-оформителя.

— А что за «державное неистовство», по вашему собственному выражению, на вас нашло в ссылке?

— Это началось раньше, еще на свободе. Возникновение «Солидарности» в Польше здорово изменило мои взгляды. Я видел, что диссидентское движение зашло в тупик, а ведь оно поначалу было образцом для Восточной Европы. Мы полностью переключились на защиту политзаключенных, то есть самих себя. Тот, кто приходил в движение, защищал тех, кого посадили ранее, и ничего другого делать уже не успевал. Лозунг свободы политзаключенным никак не мотивировал тех, кто искал реальной альтернативы. Я по этому поводу развернул было в самиздате дискуссию, считая, что мы должны найти какую-то территорию компромисса, где интересы власти и оппозиции пересекаются. Приводил в качестве примера польское и чешское движения, которые не порывали с государством, а дополняли его. Они создавали структуры, параллельные государственным, и оставляли возможность людям быть оппозицией, не порывая с государством. Такая модель была мне крайне симпатична, и в «Поисках» я переводил тексты Вацлава Гавела, Яцека Куроня и Адама Михника. Я засыпал Политбюро и КГБ трактатами-поучениями, как спасти СССР, упорно называя его «Россией». Бумаги читали и подшивали к моему делу, пока не решили, что я загулялся на свободе. Но я продолжал это и в ссылке.

Это был важный для меня период, поскольку я впервые стал думать политически. Но, конечно, я был не прав в отношении диссидентского движения и хотел это чувство заглушить.

— В ссылке, наверное, несладко было.

— Наоборот, так мирно, как в ссылке, я никогда больше не жил. Я работал на нескольких работах. К «прямой» зарплате мне причитались «колесные» и «северные» надбавки. По советским меркам я получал достаточно хорошие деньги — иногда до 300 рублей в месяц. Свободное время шло на детей, самообразование и на то, чтобы заниматься историей с Гефтером.

— Перестройка открыла вам дорогу в известность. Кто вам помогал?

— В перестройку я ввалился сам, еще до ее начала. В последние дни 1985 года, отбыв срок, вернулся в Москву. Сначала прятался, потому что отбывшие срок «политические» не имели тогда права проживать в Москве. За нами охотились, чтобы выслать или посадить уже по новой статье.

Так или иначе, уже осенью 1986 года я открывал первые перестроечные клубы. Диссиденты уже не проявляли большой активности, впереди теперь шли неформалы. Мы создали первый легальный политический Клуб социальных инициатив (КСИ), и пока милиция искала меня, чтоб выселить из Москвы, я с группой таких же «хайратников» стучал кулаком перед райкомом партии, требуя предоставить помещение для клуба. То есть ситуация быстро менялась. Наконец в конце 1986 года через моего друга, диссидента и журналиста Лена Карпинского, я смог передать прошение прямо Борису Ельцину, тогда хозяину Москвы. И тот меня временно прописал в столице.

Поначалу я политически симпатизировал Борису Николаевичу. Вспоминаю, как в ноябре 1987 года, сразу после его отставки, мы устроили у метро «Улица 1905 года» первую легальную демонстрацию в СССР. Кстати, в ней участвовал нынешний член фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев, который не очень-то сейчас любит об этом вспоминать, возможно, потому, что тогда он был анархистом.

Но я быстро понял, что Ельцин — это человек, несовместимый с сохранением Союза ССР. В этом был мой главный пункт расхождения с ним и с проельцинскими демократами. С 1990 года я уже был «демократическим антиельцинистом». Я писал в журнале «Век ХХ и мир» и там развивал эту свою линию. В этом, кстати, я был не одинок. Так же думали многие авторы этого журнала — мы хотели империи и свободы.

— В это же время в журнал начал заходить Анатолий Чубайс...

— В этот журнал кто только не захаживал. В стенах редакции, к примеру, впервые собралась «Московская трибуна» — московское ядро будущей Межрегиональной депутатской группы. Туда входили Андрей Сахаров и другие известные люди. «Век ХХ и мир» в тот момент сыграл реальную инфраструктурную роль в демдвижении. Первый массовый митинг оппозиции в Лужниках в 1989 году готовился в стенах редакции, и я даже на нем выступал.

— А какое у вас в то время было отношение к Михаилу Горбачеву?

— Прекрасное поначалу. Но оно менялось. Михаил Сергеевич — великий мастер терять друзей. И, конечно, я не простил Горбачеву его уход с поста в декабре 1991 года. Ведь он нарушил присягу главы государства. Как и царь Николай II, не имел права уйти, не оставив законного преемника. В общении Горбачев очень симпатичен. Но ведь они вместе с Борисом Николаевичем в четыре руки развалили СССР. И кто больше усилий к этому приложил, еще большой вопрос.

— Считаете, что Советский Союз можно было сохранить?

— Сегодня это политически очевидно, но тогда мы все были недополитиками. Причем было немало вариантов политики сохранения государства, однако все они были упущены. Россия получила в наследство катастрофу СССР и по сей день не может выбраться из нее ни экономически, ни социально.

— Где вы были 19 августа 1991 года?

— В это время уже почти три года я был директором большого информагентства «Постфактум». Тогда мы на равных конкурировали с «Интерфаксом». Одними из первых дали сообщения о путче. Эти три дня — с 19 по 21 августа — я был в горячем информационном цеху. Мы носились по всей Москве, собирая и передавая информацию. Через три-четыре дня после путча мы совместно с РИА Новости выпустили книгу — хронику путча.

Я никак не мог быть на стороне ГКЧП, ведь эти люди пытались навязать свое политическое решение, причем дурацкое. И, выбирая тогда между Ельциным и ГКЧП, я был на стороне белодомовцев. Но сразу после путча я понял, что СССР намерены «грохнуть», и перешел в еще более резкую оппозицию к Борису Ельцину и публике из его аппарата.

— Как вы относились к реформам Гайдара?

— Очень критически. Мне казалась абсурдной их социальная философия. Особенно оскорбляло бесчувствие к реальным людям. С другой стороны, у меня были двойственные чувства — в кругу Гайдара у меня были друзья. Ну и, как бывает в таких случаях, я проявлял к ним дружеский оппортунизм. Спорил с ними в статьях, но прощал, да и их радикализм был мне понятен.

Давно пора бы реально, а не пропагандистски обсудить все, что было сделано тогда и после. Команда Гайдара — это кто: команда управляющих катастрофой или ее инициаторов? А из нее вышла следующая, путинская команда власти. Наша привычка жить в обстановке чрезвычайщины, как нам кажется, дает право властям на крайние действия. Это огрубляет российскую государственную культуру.

— Весной 1994 года много шума наделала аналитическая разработка возможного сценария антипрезидентского заговора, приписываемая вам. Вы больше года находились под следствием. «Версия номер 1» — ваших рук дело?

— Это смешная история. Ее корни происходят из аналитического отдела в моем агентстве «Постфактум», где слухи проверялись и готовились справки, оценивающие их достоверность. Отделом руководил Симон Кордонский, который потом был главой экспертного управления в администрации президента. Теперь никого не удивляет доклад аналитического центра с рассмотрением политических сценариев. А тогда бумага, рассматривавшая реальность слухов о перевороте в Кремле, вызвала страшный скандал. Документ кто-то «утек», точнее, он кем-то из самой же администрации президента был слит. Впрочем, тогда я был далек от кремлевской политики и она меня не интересовала. Зато я обратил внимание на то, что информационное поле уязвимо для перепланировок. И этот эффект я, конечно же, не забыл.

— В 1996 году вас привлекли к проекту «Преемник»...

— Проекта такого в буквальном смысле не было, но, действительно, с конца 1996 года в Кремле начинается подготовка к уходу Ельцина. Эта подготовка велась долго и очень неровно.

— Кстати, объясните сначала сей феномен — долгую часть своей жизни вы если и не ненавидели власть, то не желали к ней близко приближаться. И вот власть приглашает вас поучаствовать в серьезном политическом проекте, и вы даете согласие...

— Ненавидеть власть глупо, она не человек, а вокруг власти сосредоточена вся политика. Для меня это был прежде всего опыт политической работы. Нельзя вечно сидеть и писать колонки о том, как тебе все в России не нравится! Объяснять, что уже сделали другие? Нет, увольте. Я захотел не объяснять, а действовать. Так мы создали Фонд эффективной политики (ФЭП). Мы хотели проверить: возможен ли интеллектуальный механизм, генерирующий современную власть? Тогда, в середине 90-х, мы все испытывали тягу к порядку и отвращение к слабости власти. Это теперь кажется, что порядка стало слишком много, а в то время лозунгом было: «Пора бы и порядок навести!».

Мне казалось правильным «свинтить» разработанную ФЭПом информационную технологию с кремлевской властью, чтобы усилить государственную сторону. Я и теперь считаю, что в те годы государство было слабой стороной, даже жертвой в чужой игре. Одна Ичкерия чего стоила... Я считал, что надо закрепить авторитет и власть Центра. И в этой ситуации я сознательно пошел работать с Ельциным, он вновь мне стал симпатичен. Потому, что хорошо ощущал угрозу сложившейся ситуации.

— Почему, с вашей точки зрения, выбор пал на Владимира Путина?

— Выбор Ельцина отчасти был случаен, но, как в сказках, он получил в точности то, чего хотел. Ведь он искал молодого политика, политика-человека, а не функцию. Путин был ответом на его поиск, даже если под конец он ему и не нравился. Начало нулевых годов — это блестящее время Владимира Путина. Он был великолепен. Я и теперь не могу себе представить кого-то другого на его месте. Вокруг собралась очень хорошая команда, и он был склонен к командной игре. Это его качество менялось со временем, но не сразу. В тот период я им восхищался. Особенно тем, как он быстро осваивал то, чего до этого не умел делать.

Поначалу многие в штыки приняли этот выбор. Дескать, «этот парень не может связать пару слов и у него рейтинг два процента». Но критики быстро приумолкли. У Владимира Путина нашлась не только готовность к тому, чтобы властвовать, но и к тому, чтобы власть объяснять. Коммуникативность власти — очень важное качество. В России возникла говорливая, общительная власть. Владимир Владимирович стал первым нашим руководителем, который заговорил от имени власти по-русски. Это сейчас от его языка многие устали, начали морщиться. Но тогда Владимир Путин был абсолютно лучшим.

— А вас, крестника Лубянки, не коробило прошлое Владимира Путина?

— Наоборот — заводило! Создавало дополнительный драйв. Я смолоду знал, что по отношению к государству мы все, власть и антивласть, находимся по одну сторону. Пока КГБ идиотски гонялся за Павловскими, он позорно просрал СССР. Но Путин не принадлежал к 5-му управлению — абсурдному политическому сыску, который после путча 1991 года перешел на службу к олигархам. Теперь, я думал, былые разногласия остались в прошлом, цель — Россия. Путин мне нравился, и моральных проблем я не испытывал.

— Как состоялось ваше знакомство с Владиславом Сурковым и как вам с ним работалось?

— С Владиславом Юрьевичем я познакомился в 1999 году, когда он пришел в кремлевскую администрацию заместителем ее руководителя Александра Волошина. Владислав Сурков — утонченный человек. С ним интересно, хотя он большой индивидуалист. Я, впрочем, тоже. Я ведь не был чиновником и с Кремлем работал по контракту. Со своей командой я участвовал во всех выборах, во всех кризисах, какие в нулевые годы были. Наконец, мы участвовали в процессе передачи президентства от Путина к Медведеву в так называемые годы тандема.

Вообще Владислав Сурков человек скорее нелегкий для работы. Но сейчас я вижу, что именно последние годы в Кремле были политически потеряны. Потому что мы сосредоточились на обороне приоритета власти и потеряли видение новых вызовов ей. За рокировку 24 сентября 2011 года я зол на Дмитрия Анатольевича. Но и Медведев имеет право спросить с команды, отчего мы не разработали полноценной государственной стратегии. А аппаратная суета в его администрации и, возможно, в его мозгу вела к слабым решениям. Когда я стал об этом говорить вслух и печатно — а это произошло примерно за год до рокировки, — мне дали понять, что больше в моих советах не нуждаются.

— Почему же не разработали эту стратегию, ведь вас величают главным стратегом Кремля?

— Стратегия не роман, который пишут в стол. Ее невозможно разработать, когда командующий отказывается от стратегии. Но спрос будет все равно с команды, с тогдашних нас. Понятно, что в администрации президента ставку сделали на бетонирование политического поля. На то, что нужно и впредь его сужать, а лишнее исключать и запрещать. Как тут проводить модернизацию? Как ее можно проводить, одновременно следя, чтобы писатель Эдуард Лимонов не демонстрировал на Триумфальной площади, и почему это вообще должно было волновать Кремль?.. Зато все слабее интересовались социальной реальностью. Социологи превратились в глашатаев высоких рейтингов партии и президента. Они произносили одно и то же: «Рейтинг почти тот же, больше нечего сказать». А что скажешь? Что социальная реальность меняется, а рейтинги нет? В президентской администрации закреплялось убеждение, что управлять страной можно, ничего о ней не зная. За это Медведев тяжело расплатился, а Путин начинает расплачиваться. Но дороже всех за наше административно-волевое невежество расплатится страна. Я пробовал об этом говорить, но этим только всех разобидел — и был, естественно, исторгнут. Чему, глядя на происходящее теперь, в общем-то рад...

Александр Чудодеев

Досье

Глеб Олегович Павловский

Родился 5 марта 1951 года в Одессе.

В 1973 году окончил исторический факультет Одесского университета. В студенческие годы — участник кружка-коммуны «Субъект исторической деятельности» — проводника «духа 68-го». С 1973 по 1975 год работал учителем в школе.

В 1976 году переехал в Москву, где тесно сошелся с историком-диссидентом Михаилом Гефтером.

В 1977—1982 годах — один из соредакторов «Свободного московского журнала «Поиски».

В апреле 1982 года арестован по обвинению в издании «Поисков». Отправлен в ссылку в Коми АССР.

С 1985 года — в Москве, в среде неформалов. Был одним из учредителей первой в России легальной политической оппозиционной организации — Клуба социальных инициатив.

1986—1994 годы — работа в редакции журнала «Век XX и мир», замглавного, главный редактор.

1987 год — вместе с Владимиром Яковлевым вошел в состав идеологов и учредителей информационного кооператива «Факт».

1991—1992 годы — заместитель председателя правления издательского дома «Коммерсантъ».

1989—1993 годы — учредитель и директор информационного агентства «Постфактум».

С 1995 года по настоящее время — соучредитель, директор, президент Фонда эффективной политики и президент Русского института.

С 1996 года — советник руководителя администрации президента РФ.

25 июля 1996 года получил благодарность президента Бориса Ельцина за активное участие в организации и проведении его выборной кампании.

В 2000 году участвовал в выборной кампании Владимира Путина.

В 2008 году награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством».

В апреле 2011 года покинул пост советника на общественных началах руководителя администрации президента РФ.

Разведен. Имеет шестерых детей от трех браков.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 3 декабря 2012 > № 708614 Глеб Павловский