Всего новостей: 4187963, выбрано 14286 за 0.166 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Чешская фирма «Этиф» намерена до конца марта с.г. открыть свой филиал в Туркменистане в г.Ашхабаде в связи со вступлением в силу во II кв. 2004г. контракта, подписанного с туркменским госконцерном «Туркмендокунхимия» на строительство нового химкомбината по производству аммиака и мочевины и модернизацию завода «МарыАзот» на 210 млн.долл. Этот контракт фирма «Этиф» получила в результате победы в тендере, объявленном правительством Туркменистана, в котором также принимали участие крупнейшие компании из Израиля, Турции, России и Украины. Все работы по данному контракту будут завершены в течение 3 лет. Проектная мощность завода составляет 200 тыс.т. аммиака и 400 тыс.т. сырья для производства мочевины. Этот объем продукции полностью обеспечит собственные потребности Туркменистана, а оставшаяся часть будет экспортироваться в соседние страны. В исполнении данного контракта примут участие известные чешские фирмы такие, как «Чепос Инжиниринг», «Юнис», «ЧКД Нове Энерго», «Макад Нератовице», «Моравия Системз», «Фригомот Дачице», а также «Сименс Прага».
По сообщению агентства ЧТК, долг Казахстана в отношении ЧР, который составляет 300 млн.долл., включая проценты, намерен купить швейцарский банк Neue Privat Bank за 145 млн.долл. (3,8 млрд. крон). Минфин ЧР планирует поступление этих средств в госбюджет ЧР еще до конца 2004г. Казахский долг возник в 1992-95гг. в результате неоплаченных поставок оборудования для газового комплекса, строившегося в Казахстане на газовом месторождении Карачаганак, осуществленных бывшим чешским госконцерном «Трансгаз» в счет Ямбургского соглашения, подписанного в 1985г.
Японская фирма Steel Center Europe, входящая в концерн Sumitomo, приступила к строительству нового завода по производству стальных роликов в районе г.Гумболец. Пуск завода в эксплуатацию запланирован на июнь 2004г. В его производстве первоначально будет занято 50 работников. Общий объем инвестиций фирмы Steel Center Europe в этот завод составляет 500 млн. крон (15 млн. евро).
По сообщению ЧСУ, объем экспорта ЧР в страны ЕС в 2003г. составил 957,6 млрд. крон (28,7 млрд. евро), а импорта из стран ЕС – 854,2 млрд. крон (25,6 млрд. евро), что от общих объемов экспорта и импорта ЧР составило соответственно 69,8% и 59,2%.Положительный баланс внешней торговли ЧР со странами ЕС в 2003г. составил 103,3 млрд. крон (3,1 млрд. евро), что на 43,3 млрд. крон (1,3 млрд. евро) больше, чем в 2002г. Наибольший объем чешского экспорта приходится на Германию – 507,1 млрд. крон (15,2 млрд. евро), что составляет 53% от общего объема экспорта в страны ЕС, далее идут: Австрия (8,9%) – 85,6 млрд. крон (8,9 млрд. евро), Англия (7,7%) – 73,9 млрд. крон (2,2 млрд. евро), Франция (6,8%) – 64,9 млрд. крон (1,9 млрд. евро), Италия (6,3%) – 60,8 млрд. крон (1,8 млрд. евро), Голландия (5,9%) – 56,7 млрд. крон (1,7 млрд. евро), Испания (3,0%) – 28,9 млрд. крон (0,9 млрд. евро).
Президент ЧР В.Клаус 5 фев. с.г. объявил, что первые выборы 24 представителей Чехии в Европейский парламент будут проведены 11 и 12 июня 2004г. Общие расходы на проведение выборов составят 900 млн. крон (27 млн. евро).
Голландская фирма СТР Project Invest купила в промзоне Грабов в районе г.Острава участок земли площадью в 30 га, на котором намерена в последующие 5 лет построить ряд производственных предприятий и административных зданий, в которых будет создано 1 080 новых рабочих мест. Общий объем инвестиций голландской фирмы СТР Project Invest составит 100 млн. евро.
По сообщению Генерального таможенного управления и минфина ЧР, всеми таможенными службами ЧР в 2003г. было собрано налогов и пошлин на 292,6 млрд. крон (11 млрд.долл.), что на 17,8 млрд. крон (670 млн.долл.) больше, чем в 2002г.По мнению министра финансов ЧР Б.Соботки, рост таможенных доходов произошел за счет роста экономики ЧР и повышения уровня контроля таможенными органами. В 2003г. было проведено 300 контрольных проверок, в результате которых было конфисковано товаров на 3,3 млрд. крон (124 млн.долл.)
Правительство ЧР 4 фев. с.г. приняло решение о введении до 30 апр. с.г. квот, ограничивающих экспорт зерна и продукции из него, в следующих размерах: пшеница – 20 тыс.т., пшеничная мука – 15 тыс.т., манная крупа – 10 тыс.т. Введение данных квот явилось следствием низкого урожая зерновых культур в Чехии и др. европейских государствах в 2003г. Принятые меры позволят предотвратить неконтролируемый чрезмерный экспорт зерна и продукции из него, а также не допустить недостатка этих товаров на чешском рынке и как следствие их подорожания.
Чешский энерго концерн ЧЭЗ подал заявку на участие в тендере, объявленном 4 фев. с.г. правительством СР, на покупку 66% пакета акций, принадлежащих государству, словацкого энерго концерна «Словенске электрарны». В тендере примет участие также и российская энергокомпания «РАО ЕЭС».
Правительство ЧР 4 фев. с.г. отклонило представленный ему проект Закона «Об оплате по больничным листам» и рекомендовало подготовить новый проект, в соответствии с которым первые 14 дн. болезни должны будут оплачивать предприятия, на которых они работают, а последующие дни государство. Дни болезни, приходящиеся на выходные и праздничные дни, оплачиваться не должны. К врачам, выписавших больничные листы здоровым людям, могут быть применены штрафные санкции до 500 тыс. крон. Пособие по временной нетрудоспособности не будет облагаться налогом, с него не будут взиматься отчисления в пенсионный фонд и на медстрахование.
Чешское консолидационное агентство (ЧКА) продало госпакет акций в 3,62% телефонного мобильного оператора «Чешске Мобил» компании Telesystem International Wireless Corporation (TIW) за 614 млн. крон (23,2 млн.долл.). Компания TIW теперь владеет полным пакетом акций (99,9%). Владельцем 0,1% акций является фирма Priority Telecom, с которой компания TIW ведет переговоры об их покупке.
Руководство датской фирмы Lego Production сообщило о своем намерении начать строительство второго завода по производству игрушек в промзоне Кладно-Юг, который расположится на площади 16000 кв.м. Пуск завода в эксплуатацию намечается на конец 2004г. На этом производстве будет создано 450 новых рабочих мест. Объем инвестиций датской фирмы Lego Production в этот завод составит 300 млн. крон (9 млн. евро). Первый завод, в который датская фирма Lego Production вложила 250 млн. крон (9 млн. евро), уже работает с 2001г., на нем занято 300 работников.
По данным минсельхоза ЧР, дефицит внешней торговли с/х продукцией в 2003г. увеличился на 6,5% и составил 25,5 млрд. крон (1 млрд.долл.). Экспорт с/х продукции и продтоваров, по сравнению с пред.г., увеличился на 7,7% и составил 48,6 млрд. крон (1,8 млрд.долл.), а импорт на 7,3% и составил 74,1 млрд. крон (2,8 млрд.долл.). Основными причинами увеличения объемов импорта с/х продукции стало засушливое лето 2003г. и усиление курса чешской кроны по отношению к долл. США и евро.
Один из крупнейших в мире производителей автоматизированных систем контроля продовольственной и фармацевтической продукции английская фирма Loma Systems начинает строительство нового завода в г.Добржан в районе г.Пльзень. Строительство завода будет завершено до конца 2004г., а к концу 2005г. фирма намерена построить еще один завод по производству электронного контрольно-измерительного оборудования. Основной объем продукции этих заводов будет предназначен для поставки на экспорт в страны Центральной и Восточной Европы. В янв. 2005г. на производстве будет организовано 45 новых рабочих мест. Общий объем инвестиций английской фирмы Loma Systems в эти заводы составит 100 млн. крон (3 млн. евро).
Чешская фирма «Инекон Груп» и «Мареке трейд» подписали контракт на поставку в Сербию и Черногорию 15 локомотивов на 8 млн. евро, из которых 10 локомотивов будут новые, 5 после модернизации бывших в эксплуатации. Изготовление новых и модернизацию бывших в эксплуатации локомотивов осуществит чешский завод «ЧМКС Холдинг». Первые два модернизированных локомотива и один новый будут поставлены уже в фев. с.г., а остальные до середины 2005г.
Чешское Государственное ветеринарное управление сообщило, что в результате проверки экспертами Еврокомиссии чешских производителей продуктов питания было обнаружено только 6 случаев несоблюдения санитарных норм ЕС, в результате чего они подлежат закрытию. Остальным чешским фирмам даны разрешения свободной торговли в странах ЕС после вступления ЧР в Евросоюз. Результаты контроля будут опубликованы Еврокомиссией до конца фев. с.г.До начала работы экспертов Еврокомиссии Государственное ветеринарное управление ЧР провело проверку 4200 чешских производств продуктов питания, из которых было закрыто 500 предприятий.
Разговор о будущем
© "Россия в глобальной политике". № 2, Апрель - Июнь 2003
Материал подготовлен Л.М. Григорьевым и А.В. Чаплыгиной по итогам закрытой дискуссии, организованной журналом «Россия в глобальной политике». В ней принимали участие ведущие отечественные специалисты в энергетической области.
Резюме К началу XXI века Россия и Европа экономически больше привязаны друг к другу, чем когда-либо в истории. Энергетический экспорт впервые приобрел для континента столь серьезную роль, и в перспективе она будет возрастать. Россия при этом не меньше зависит от своего главного клиента, чем ЕС – от своего основного поставщика.
Рубеж тысячелетий ознаменовался ростом политических рисков в мировом энергоснабжении. Связаны они и с последствиями событий 11 сентября 2001 года, и с иракской кампанией. Эти факторы, наряду со структурными сдвигами в энергопотреблении (особенно от угля к газу), интеграционными процессами в Европе и на постсоветском пространстве, обусловили повышение интереса к России как крупнейшему в мире экспортеру углеводородов. Основные мировые потребители энергоресурсов (Европейский союз, США, Япония, Китай) потенциально могут даже оказаться конкурентами за право обеспечить будущие поставки газа и нефти из России, а также участвовать в развитии экспортной инфраструктуры страны.
Первым углубленный энергодиалог с Москвой начал Евросоюз. Диалог стартовал на фоне замедления экономического роста в развитых странах и обострения конкуренции на мировых рынках. Россия же после десятилетия упадка обрела к осени 2000-го политическую стабильность и продемонстрировала высокие темпы роста. Признание России страной с рыночной экономикой, хотя и затянувшееся до осени 2002 года, стало частью возврата нашей страны в мировое сообщество на новой пореформенной основе.
Конъюнктура на энергетическом рынке складывается в результате взаимодействия различных, часто противоречащих друг другу интересов стран, энергокомпаний и производителей энергоемкой продукции. Сложность ситуации требует от российских политиков поиска сбалансированного и ответственного решения в пользу долгосрочных национальных интересов. При этом в отношениях с ЕС Москва лишена возможности маневрировать между позициями различных стран: единственным партнером по переговорам выступает Еврокомиссия (исполнительный орган ЕС) выражающая консолидированную волю 15, а в скором будущем и 30 государств. Сама эта позиция – результат сложного согласования интересов правительств (бюджеты), различных директоратов Еврокомиссии (по энергетике и по конкуренции), потребителей, крупных компаний по торговле энергоносителями; и наконец, собственных производителей. Иллюзий быть не должно: партнер станет проявлять максимальное упорство и неуступчивость, отстаивая интересы европейцев в понимании Еврокомиссии. Вести успешный диалог с единой Европой Россия сможет только в том случае, если внутри страны, где тоже есть различные интересы (бюджет, экспортеры энергоносителей, экспортеры энергонасыщенных товаров, экономика в целом как область реинвестирования экспортных доходов), будет достигнут устойчивый консенсус относительно существа национальных интересов в области энергетики.
Европа и Россия – взаимозависимость
Диалог России и ЕС по энергетическим проблемам начался на саммите в Париже в октябре 2000-го, хотя сама идея интеграции нашей страны в европейское экономическое и социальное пространство была включена в Общую стратегию ЕС в отношении России от 4 июня 1999 года. Эти шаги последовали за Соглашением о партнерстве и сотрудничестве, которое вступило в силу в декабре 1997-го, однако не принесло значительных результатов. В мае 2001 и мае 2002 годов вице-премьером правительства России Виктором Христенко и главой генерального директората Еврокомиссии по энергетике и транспорту Франсуа Ламуре были подготовлены два «Обобщающих доклада». Основными целями ЕС в энергодиалоге являются устойчивость энергоснабжения в условиях жестких требований к экологии и повышение конкурентоспособности европейской промышленности.
В ближайшие годы в непосредственной близости от России образуется единый рынок, потенциально включающий в себя 30 стран. (Здесь и далее данные приведены в расчете на 30 стран будущего ЕС: нынешние 15 членов, 12 кандидатов от Центральной и Восточной Европы, Прибалтики и Средиземноморья, а также Турция, Норвегия, Швейцария, поскольку наша политика должна строиться с перспективой на поколения.) Этот массив с 450 миллионами жителей (около 8 % от мирового населения в 2001-м) и 22-процентной долей в мировом ВВП (по паритетам покупательной способности в 2001-м) ввозит преобладающую часть российского энергетического экспорта. Сложилась ситуация, когда столь важные поставки энергии идут из европейской страны, но не регулируются по европейским правилам. И если, например, нефть и газ из Африки, c Ближнего Востока Евросоюз может воспринимать как импорт из отдаленных источников, то близость России позволяет ЕС взглянуть на проблему под углом потенциальной интеграции.
В последние 12 лет реинтеграция России в глобальную экономику при распаде «социалистического лагеря» сопровождалась шоковой ликвидацией значительной части рынков для нашей обрабатывающей промышленности. На мировых рынках машиностроения страна сохранила конкурентные позиции лишь в сфере вооружений и в некоторых отдельных нишах.
Преодоление переходного кризиса, финансирование развития и достижение положительного торгового баланса обеспечиваются сегодня в России за счет небольшого набора энергоемких и энергетических товаров. Интеграция в Европейское экономическое пространство (ЕЭП) через энергетику важна для России как способ ускорения развития, модернизации и – в конечном итоге – относительного сокращения роли энергетического экспорта в национальной экономике.
В 1990-е годы сформировалась устойчивая модель торговых отношений России с Европой. В экспорте доминируют две группы товаров: энергоносители (преимущественно нефть и газ), а также такие энергоемкие товары, как металлы и химическая продукция.
Российский импорт из Европы включает товары потребления, машиностроительную продукцию, а также такую массовую и дорогостоящую услугу, как туризм. Миграция рабочей силы из России в Европу не столь существенна. Движение капиталов характеризуется вывозом его из России в различных формах и ввозом в форме кредитов и облигационных займов (частично собственно российских средств).
К началу XXI века Россия и Европа оказались более привязаны друг к другу экономически, чем когда-либо в истории. Энергетический экспорт впервые приобрел столь серьезную роль в экономике континента, и в перспективе она будет, скорее всего, возрастать. Одновременно ввиду чрезвычайно высокой доли энергоносителей в экспорте (65 %) возникает новый вид зависимости нашей страны. Посол ЕС в Москве Ричард Райт в целом прав, когда подчеркивает, что у России нет иного выбора, кроме постепенного сближения ее нормативной базы с ЕС. В то же время сближение с Европой не снимает вопроса о приспособлении российского бизнеса к реалиям рынков в Азии и других регионах мира, где роль экспорта продукции обрабатывающей промышленности России заметно выше, чем в Европе.
С российской стороны движение в сторону европейского законодательства во многом объективно задано как собственно рыночными реформами, так и ожидаемым вступлением во Всемирную торговую организацию. Правда, вряд ли стоит рассчитывать на возможность селективно брать от соседей те или иные положения вне системы. Но именно энергетические рынки в наименьшей степени подвержены регулированию в ВТО, что делает сферу энергодиалога более инновационной и двусторонней по своей природе. Ожидаемый рост спроса на энергоносители в Европе в последующие 20 лет предполагает капиталовложения со стороны компаний, которые (независимо от страны принадлежности) должны будут продавать энергоносители внутри ЕС, а добывать их вне его. Чем больше схожи условия инвестиционного климата, тем меньше издержки развития бизнеса, о чем заранее печется Еврокомиссия. Специфика многомиллиардных инвестиций в добычу и доставку больших масс энергоносителей на расстояния, исчисляемые в тысячах километров, требует учета политических факторов, коммерческих рисков, длительности строительства, конкуренции не только между компаниями, но и между странами, чье благосостояние зависит от экспорта энергоресурсов.
Существо диалога с Европой невозможно понять без учета объективных тенденций спроса на различные виды энергоносителей в «тридцатке» будущей большой Европы. Последние четверть века Европа быстро смещается от потребления традиционных видов топлива, прежде всего угля и нефти, к газу и отчасти атомной энергии. Если сравнить с 1973-м, последним годом дешевой нефти, то к 2000-му доля угля упала с 25 % до 14 %, нефти – с 60 % до 42 %, доля природного газа выросла с 10,5 % до 23 %; а атомной энергии – с полутора до 15 % с лишним. (Остальное приходится на гидроэлектроэнергию и прочее.) В 1990-х годах по экологическим причинам, а также в связи с требованиями эффективности резко усиливается тенденция к более интенсивному выводу угля и переходу на газ.
Внутри расширенной Европы только Великобритания, Голландия и Норвегия представляют собой величины сколько-нибудь значимые в энергетике. В Голландии пик добычи газа уже пройден. Великобритания, оставаясь экспортером нефти, станет к 2005 году или чуть позже нетто-потребителем газа. В Норвегии добыча нефти стабилизируется, хотя есть перспективы роста добычи газа.
Прогноз спроса на газ в Европе, млрд м3
| 2000 г. | 2010 г. | 2020 г. | |
| ЕС-15 | 400 | 470–550 | 540–660 |
| Новые страны-члены | 100 | 130–170 | 170–240 |
| ЕС-30 | 500 | 600–720 | 700–900 |
| Добыча в ЕС-30 | 310 | 300 | 250–310 |
| Импорт в ЕС-30 | 190 | 300–420 | 450–590 |
Экспертная оценка – международные источники дают разброс показателей в пределах 10–15 %. Под новыми странами-членами подразумеваются Болгария, Венгрия, Кипр, Латвия, Литва, Мальта, Норвегия, Польша, Румыния, Словакия, Словения, Турция, Чехия, Швейцария, Эстония.
Если в мире потребление газа за последнее десятилетие выросло на 20 %, то в Европе – почти на 40 %. Правда, европейские страны прилагают усилия по развитию собственных возобновляемых ресурсов (энергия ветра, биомасса, солнечная энергия). Однако в обозримой перспективе использование возобновляемых видов энергоносителей не решит энергетические проблемы. Появились теории роста при стабильных, не увеличивающихся объемах энергии. Франция и Германия добились в этом направлении успехов, но темпы их роста оставались низкими, к тому же одновременно приходилось увеличивать долю газа. Так что повышения спроса на российский газ можно ожидать и в условиях стабильного общего потребления энергии.
Решение основных проблем своего энергетического сектора – повышение конкурентоспособности продукции ЕС и минимизация негативного влияния на окружающую среду – Европа видит в увеличении доли газа в энергобалансе. Это подразумевает переход на импортный ресурс: к 2020 году от 60 % до 70 % газоснабжения Европы будет обеспечиваться за счет импорта. И один из его главных источников – импорт из России и СНГ.
Реформы энергетических рынков Eвропы
Европейские рынки электроэнергии и газа переживают реформы, которые сначала назывались дерегулированием, а теперь – либерализацией. До недавнего времени в таких странах, как Франция и Италия, доминировали национальные монополии, защищенные государством. В Германии, где действует строгое антимонопольное законодательство, ключевые позиции занимали несколько крупнейших компаний. Подобная структура газовой отрасли была связана с тем, что ее развитие на протяжении последних 30 лет (активное использование газа в Европе началось в 70-е) происходило при непосредственном участии государства. Газ поступал преимущественно из внешних источников на основании межправительственных соглашений. Мощная инфраструктура доставки и потребления газа создавалась с помощью всевозможных преференций, в результате в данной сфере действовали экономические механизмы, от которых давно отказались в других отраслях.
Дорогие энергоресурсы – один из серьезнейших минусов для конкурентоспособности Европы. Решение этой проблемы пытаются найти на путях сокращения доли посредников, либерализации рынка и пр. Успешная либерализация газового рынка была проведена в Великобритании, но там этот процесс облегчало наличие собственных месторождений и отсутствие столь сложной налоговой системы, как на континенте.
Другой пример – либерализация электроэнергетики ЕС. Ранее каждая страна полагалась на самодостаточность: для Германии основой ее был уголь, для Италии – мазут и так далее. Это противоречило основополагающим принципам Европейского союза (единство рынков, конкуренция в масштабах ЕС и т.п.), и реформы в электроэнергетике в последние годы развивались стремительно. Там, где физически возможны перетоки, страны с избыточным внутренним производством электроэнергии стали экспортировать ее за границу, что привело к падению цен до 50 %. Избыток мощностей электроэнергетики существует сейчас во всей Центральной и Северной Европе. Сложившиеся в результате этого низкие цены (например, в Германии – 2,5 цента за кВт) отражают, видимо, только переменную часть затрат и не способствуют окупаемости новых мощностей. По оценкам, потребность в новых инвестициях в электроэнергетику ЕС может появиться не ранее 2010 года, тогда и цены могут вырасти. Именно поэтому в Европе пока не наблюдается серьезной активности в связи с вопросом о выходе на единый рынок РАО «ЕЭС России». Этот пункт энергодиалога пока в тени, но интерес к нему может повыситься, когда при нынешнем низком уровне инвестиций возникнет угроза нехватки мощностей. Важно, что либерализация электроэнергетического рынка ЕС произошла в условиях избытка мощностей и на базе собственного производства внутри ЕС – в этом существенное отличие от ситуации с газом.
Директивы ЕС, направленные одновременно на либерализацию и создание единого общеевропейского рынка (1996 год – электроэнергетика, 1998-й – газ), запустили процессы, которые на десятилетия вперед будут влиять на условия поставок энергоносителей. В 2002 году было принято решение, что процесс либерализации завершится в 2005-м (а не в 2008-м, как планировалось изначально). За разделением счетов по видам деятельности следует организационное разделение компаний, являющихся одновременно крупными газотранспортными и газосбытовыми, на два самостоятельных типа компаний.
Решение ЕС носило политический характер и предусматривало запуск процесса либерализации, не слишком вдаваясь в такие вопросы, как налоги, поведение поставщиков и др. Логика процесса предусматривала право потребителя на доступ к транспортным мощностям, на заключение и перезаключение любых контрактов. Но, как оказалось, газовый рынок нелегко вписать в подобные схемы. Он никогда не базировался на биржевой торговле, его основу составляют устойчивые долгосрочные связи. Торговля газом (кроме сжиженного природного газа) невозможна без системы крайне дорогостоящих трубопроводов, требует долгосрочных вложений как в трубы, так и в добычу. Переходя от рынка поставщиков к созданию рынка покупателей, Еврокомиссия рассчитывает одновременно решить две проблемы: добиться надежности долгосрочных поставок (с вероятным значительным ростом объемов импорта) и снижения цен на газ для крупных потребителей (химия и энергетика) и населения.
Либерализация газового рынка идет не слишком быстро и с трудом. Если в электроэнергетике производителями являются местные и довольно мощные компании, обладающие реальной конкурентоспособностью на общеевропейском рынке, то в газовой отрасли местные компании не склонны разрушать сложившиеся связи, а поставщики представляют собой внешний по отношению к ЕС фактор. Крупные покупатели и транспортировщики газа поняли, что им больше не гарантирована комфортная ситуация в рамках национальных границ, и стараются закрепиться на новом рынке. Но даже крупнейшие из этих компаний, такие, как Ruhrgas, недостаточно велики, чтобы легко стать общеевропейским игроком. Идет крупная реструктуризация, происходит покупка компаний, имеют место попытки создания альянсов. Рынок реагирует на либерализацию не лобовой конкуренцией и снижением цен, как это бывает в других случаях, а реорганизацией и укрупнением компаний. Для нас важно, что речь идет о начальной стадии длительного динамического процесса, а не о сложившейся системе, к которой можно было бы приспосабливаться. Внешним поставщикам трудно рассчитать саму эффективность крупных долгосрочных вложений в добычу и транспортировку газа, поскольку условия на европейском рынке постоянно меняются.
Готовится вторая газовая директива ЕС. Первая директива была нелегким компромиссом между отдельными странами, что нашло отражение в положении о взаимности (синхронизация степени открытости энергетических рынков страны А и страны Б друг другу). Сейчас это положение является частью внутреннего регулирования ЕС, затем может стать элементом единого экономического пространства (например, для Норвегии), а впоследствии важным элементом энергодиалога между ЕС и Россией.
Примером изменений в позиции ЕС в процессе внутренней трансформации может служить история с Транзитным протоколом к Энергетической хартии, подписанной Россией в 1994 году, но еще не ратифицированной. Комплекс вопросов регулирования транзита сам по себе сложен: положения о наличных мощностях, о тарифах за транзит, о «праве первого отказа» в отношении сторон действующего транзита и т. д. По существу, обсуждалась прозрачность для российского поставщика процедур доставки газа в страны ЕС в рамках долгосрочных контрактов, то есть де-факто «дедушкина оговорка».
Совсем иная ситуация сложилась в отношении вопроса о применимости Транзитного протокола к странам – членам ЕС. Вопрос этот возник достаточно неожиданно осенью 2001-го, когда делегация Евросоюза предложила внести в текст этого протокола конкретное указание о применении его к ЕС как единому образованию. Согласно этой поправке о «региональных экономических объединениях», под определение понятия транзита подпадают только такие случаи перемещения энергоносителей, когда они пересекают территорию ЕС как целое. Тем самым ЕС снимает с себя связанные с транзитом обязательства в отношении внешних поставщиков, поскольку движение газа должно будет регулироваться внутренними законами ЕС, а не международным договором. Такое понимание транзита означает, что в отношении экспорта газа из России оно будет применяться в считанном числе случаев – например, транзит через страны ЕС в Швейцарию. С учетом расширения ЕС в 2004 году в данном случае для экспортируемых российских энергоносителей сфера применимости положений Транзитного протокола практически сводится к транзиту через Белоруссию, Молдавию и Украину, а эти вопросы могут решаться и на двусторонней основе. В то же время вопросы транзита энергоносителей через Россию из третьих стран стали бы покрываться этим протоколом в полной мере, что сделало бы его международным договором о транзите через территорию России.
Попытки поставщиков сохранить долгосрочные газовые контракты и ясность своих перспектив вполне сродни желаниям западных инвесторов найти в России устойчивый инвестиционный климат, получить «дедушкину оговорку» по крупным контрактам или заключить контракт на условиях раздела продукции. Трудные переговоры о содержании будущего режима торговли газом в ЕС шли несколько лет. За это время со скрипом, но все-таки во «Втором обобщающем докладе» Христенко и Ламуре была подтверждена важность долгосрочности контрактов: «Комиссия ясно понимает незаменимость долгосрочных контрактов на условии “бери или плати”». (Неясно, является ли это окончательной позицией Еврокомиссии, – антимонопольный директорат имеет особое мнение.)
Важное отличие газового рынка от нефтяного – это очень высокая доля транспортных издержек. Прежний баланс интересов между поставщиками и потребителями базировался на том, что производитель газа имел гарантированный многолетний сбыт и мог рассчитывать на окупаемость инвестиций. Ценовой риск у поставщика оставался, поскольку газовые цены привязаны к нефтяной корзине, что не позволяет давать четких прогнозов. Но зато поставщику не приходилось думать о розничном сбыте. Теперь газотранспортные компании ожидает трудный период адаптации, сократится число посредников.
В будущем российские поставщики смогут вести конкурентную борьбу за конечного потребителя, но риск увеличивается. Это потребует высокой эффективности управления и проработки нового подхода, доступа к местной инфраструктуре. В принципе поставщики могут и остаться в выигрыше, но твердо предсказать это невозможно. Уход от долгосрочных контрактов, переход на биржевую торговлю, на краткосрочные сделки являются одной из основных целей либерализации. И хотя политически существование долгосрочных контрактов пока подтверждено в ходе энергодиалога, в будущем определение цены на основе краткосрочных сделок – как спотовый рынок на нефтяном рынке – может переложить риски на производителя. В этом случае газотранспортная компания берет свой тариф, а разница между спотовой ценой и тарифом окажется выручкой производителя газа. Последняя может колебаться столь же заметно, как и цена нефти. Если это цель либерализации ЕС, то для обеспечения такого рынка желателен избыток газа на основных региональных рынках. Цена поставки газа в Германию (115 дол.) при высокой цене на нефть (23 дол. за баррель) гарантирует достаточно высокую прибыль. Но в случае 16 дол. за баррель нефти цена газа опускается до 80 дол., что за вычетом стоимости доставки дает 10—15 долларов. На месторождении многие новые проекты этой цены уже не выдержат. Высокие риски поставщиков с учетом коммерческого риска неизбежно отражаются на желании инвестировать.
В настоящий момент определяется будущее инвестиций в снабжение развитых или быстро развивающихся стран с большой потребностью не столько в нефти, сколько именно в природном газе. Европейское пространство – попытка объединения ради повышения конкурентоспособности континента в соперничестве с Юго-Восточной Азией (включая Китай) и НАФТА. Либеральный рынок, конкуренция среди его участников – это принятые в Европе принципы. Однако высокая цена газа для конечных потребителей в Европе – результат не столько дорогого импорта, сколько внутриевропейской системы перераспределения и высокого налогообложения.
Газ, поставляемый в центр Европы примерно по 100 дол. за тысячу кубометров, доходит по цепочке до конечного потребителя по цене 120–150 для крупных и 300–350 дол. для отдаленных и мелких потребителей. Разница между ценой поставки энергетического сырья и конечными ценами для потребителей обусловлена налоговой и социальной политикой. За счет налогов на энергоносители частично решаются социальные задачи или поддерживаются капиталовложения в энергетику следующего поколения, хотя несбалансированность налоговых систем разных стран ЕС является очевидным препятствием для торговли энергоресурсами. В каком-то смысле за счет полученных прибылей и налогов осуществляется модернизация Европы. Этому надо учиться, и это надо использовать в целях собственного развития, сделать предметом энергодиалога.
Защита экономических интересов Европы должна превратиться во взвешенную и надежную защиту интересов всех участников единого экономического пространства, если уж Россия решает к нему присоединиться. Скорость внутренних изменений в ЕС растет, и требуется все более глубокий анализ ожидаемых последствий этих изменений для России и ее компаний, чтобы четко представлять себе состояние нашего основного рынка сбыта на следующее поколение.
Российские интересы и перспективы
Формулирование целей российской энергетической политики в Европе, масштабы нашего участия в снабжении ЕС, ограничения и риски в этом процессе, использование доходов от экспорта для развития страны – на все эти принципиальные вопросы четкие ответы еще не получены. Вряд ли кто-то в России сомневается в том, что цель торговли энергоресурсами – не максимизация объема экспорта того или иного отдельного энергоносителя, а получение и реинвестирование стабильных доходов в долгосрочном плане (на 20–30 лет). Изначально позиция России была проста: как часть Европы, Российская Федерация несет определенную долю ответственности за энергетическую безопасность континента. Поэтому она вступила в энергодиалог с ЕС и готова рассматривать возможности увеличения поставок энергии при определенных условиях:
* дополнительные поставки электроэнергии сопровождаются инвестициями и передачей России технологий;
* особое внимание уделяется технологиям сбережения энергии, которое рассматривается как самостоятельный источник расширения поставок;
* свобода транзита всех наших энергоносителей в ЕС-15 через Восточную Европу (которая сейчас растворяется в ЕС);
* расширение поставок энергии охватывает не только первичные энергоносители, но и электроэнергию (в том числе с АЭС), ядерное топливо, энергоемкие товары (удобрения, металлы), нефтепродукты и так далее.
В области нефти и угля значительное число частных российских компаний конкурируют на европейском рынке, стремясь закрепиться в Восточной Европе перед ее вхождением в ЕС. Доля бывшего СССР в европейском импорте нефти составляет примерно 37 %. С учетом проектов по выходу российской нефти на рынки США и Китая эта доля будет расти, скорее всего, за счет экспорта казахстанского сырья. Российские компании, видимо, будут увеличивать поставки нефтепродуктов, хотя не обязательно с российских НПЗ. В этом смысле врастание российского бизнеса в ЕЭП идет полным ходом.
В области электроэнергии Россия заинтересована в создании мостов в Европу для повышения устойчивости систем энергоснабжения, возможности маневрировать ресурсами в течение дня, обеспечивать выход вероятного (вследствие реформы электроэнергетики) избытка мощностей на рынки Европы. Программа строительства АЭС в России может иметь и экспортную составляющую. Ситуация по ядерному топливу – отдельная проблема, потому что в данном случае все соответствующие закупки лицензируются и тем самым искусственно сдерживается доля российского экспорта, хотя это и нарушает статью 22-ю СПС. Рано или поздно российская сторона должна будет сформулировать свои приоритеты в отношении всех видов и форм поставок на экспорт.
Внутренние интересы России по тарифам на электроэнергию и газ состоят в том, чтобы избежать серьезного конфликта между экспортерами металлов и удобрений, с одной стороны, экспортерами чистой энергии – с другой, и бюджетом – с третьей. Современная система ценообразования в газовой отрасли построена на том, что вся наша газовая инфраструктура была создана в 1970–80-е годы за счет государства и в ущерб другим социальным факторам. Чтобы создать экспортную отрасль, деньги «изымались» из других отраслей и из сферы потребления населения. Советский Союз ежегодно вкладывал в газовую промышленность порядка 10–12 млрд дол. Кажущаяся дешевизна тарифов сегодня – это игнорирование стоимости строительства тогдашней инфраструктуры. Условно можно сказать, что дешевый газ внутри страны есть не только результат наших естественных преимуществ (богатые ресурсы), но и «подарок» от жителей СССР: все построено на их скрытые сбережения.
Недавно Еврокомиссия выдвинула определенные требования именно в этой области по переговорам о вступлении в ВТО. Позиция ЕС выражена комиссаром по торговле Паскалем Лами: «Ключевым вопросом для ЕС является вопрос двойного ценообразования на энергопродукты. Стоимость энергии в России искусственно занижена. Стоимость природного газа составляет лишь одну шестую мировой цены. В результате низкие цены приводят к ежегодному субсидированию российской промышленности в размере около $5 млрд. Производители могут экспортировать свои товары по неоправданно низким ценам. Этот вопрос слишком важен для ЕС, чтобы игнорировать его» (цитируется по газете «Коммерсант»).
В Евросоюзе, судя по всему, хотят, чтобы российские энергонасыщенные товары стоили дороже. В печать просачивались неофициальные сведения, что целью переговоров со стороны ЕС является цена 45–60 дол. за тысячу кубометров для российской промышленности. В результате наши энергетики получили бы больше доходов для вложения в экспортные проекты, а конкуренция для европейской металлургической и химической промышленности снизилась бы.
Резкое повышение тарифов на газ стало бы в России, во-первых, разовым ценовым шоком внутри экономики, для которой крайне важно в ближайшие годы сократить уровень инфляции. Во-вторых, здесь не учитывается эффект кросс-субсидирования промышленностью российского частного потребителя в условиях колоссального социального неравенства. Заметим, что различие между уровнем ВВП на душу населения в ЕС и России (21 тысяча дол. к 2,5 тысячи по текущим курсам) слишком велико, чтобы его можно было бы игнорировать в контексте европейского экономического пространства. Наконец, для России важны процессы либерализации внутреннего рынка газа и электроэнергии, которые приведут к естественному росту тарифов, возможно, до уровня в 40 дол. против сегодняшней цифры в 21 дол., названной в неопубликованном докладе Всемирного банка по этому вопросу (приводится по The Financial Times).
Российская позиция состоит в том, что низкие внутренние цены на энергию – естественное преимущество богатой ресурсами страны. Иными словами, население, которое десятилетиями инвестировало (через плановую систему) в развитие энергетики, имеет право на более низкие энергетические цены. Россия сегодня в основном добывает еще «старый советский» газ, но замещает его частично «новым российским». Растет потребность в ремонте трубопроводов, а с 2010 года нужно будет осуществлять масштабные проекты – освоение новых регионов и строительство транспортных систем. Повторить вложения в советских масштабах при нынешних ценах (не только низких внутренних, но и экспортных, скажем, 100 дол.) сложно, поскольку значительная часть новых ресурсов газа пойдет на замещения выбытия, а не на прирост объемов.
Для долгосрочного планирования нужны ответы на целый ряд политических вопросов. Важно знать: как будет работать консорциум на Украине и сможет ли он обновить трубы в разумные сроки? Тянуть ли балтийскую трубу в обход всех стран, что приведет к росту начальной стоимости проекта, но позволит сократить территориальные тарифы? Получат ли в процессе реформы газовой отрасли нефтяные и другие компании приемлемые финансовые условия для добычи газа внутри России? Опыт США, например, подсказывает, что для рационального долгосрочного использования энергоресурсов целесообразно осваивать малые и средние месторождения. Новый газ нефтяных компаний или небольших месторождений, разрабатываемых независимыми компаниями, в будущем мог бы помочь упорядочить газовый баланс страны и разгрузить экспортные направления. Этой же цели объективно служит и программа строительства АЭС, которая снижает будущий спрос на газ в европейской части России.
Отдельной проблемой является вопрос о том, какую долю внутреннего потребления газа ЕС готов допустить из одного источника. Официально ограничений нет, но на уровне рекомендаций говорится о 30 %, особенно в связи с большой зависимостью от российского газа будущих членов ЕС. В Большую Европу Россия поставляет сейчас 36 % газа (31 % приходится на Великобританию, 16 % на Норвегию, далее по убывающей идут Алжир, Нидерланды, Нигерия), причем внутренняя добыча ЕС, скорее всего, не превысит в обозримом будущем 300 млрд кубометров. В целях сохранения своей доли (порядка 30 %) на расширяющемся европейском рынке требуется увеличение поставок с 130 млрд куб. м до 200–210 в 2010 году. Это означает необходимость строительства примерно трех ниток трубопроводов (по 30 млрд куб. м в год каждая) и расширение добычи до уровня обеспечения таких поставок плюс учет постепенного оживления спроса в России и СНГ. В этом случае остается неясной возможность одновременного выхода на другие экспортные рынки.
Трудным вопросом остается и соотношение между поставками собственных энергоресурсов и транзитом «чужих» в Европу. Россия, конечно, будет обеспечивать пропуск энергоресурсов через свою территорию. С точки зрения обслуживания старого «советского» капитала, вложенного в трубопроводный транспорт, при различных моделях ценообразования тарифы должны бы включать стоимость его обновления.
Учитывая будущую ситуацию в ЕС-30, Еврокомиссия пытается создать в перспективе «рынок покупателя» (то есть избыток предложения) газа в ЕС путем вывода на рынок максимальных объемов сырья из отдаленных регионов: Ирана, Катара, Нигерии, Центральной Азии. При этом создать избыток могут только сами страны или компании-поставщики, если они пойдут на «опережающие» долгосрочные инвестиции в расчете на быстро растущий европейский рынок. Альтернативой для поставщиков является переход на производство сжиженного газа, что позволит экспортировать его на весь мировой рынок, как это сложилось постепенно в нефтяной промышленности. Правда, стоимость доставки пока высока, а первоначальные вложения в строительство заводов и причалов сравнимы по стоимости с новыми газопроводами. Поскольку речь идет об огромных затратах, цена ошибки в прогнозе для инвесторов здесь поистине колоссальна.
Российский энергетический экспорт в Европу пока не имеет альтернативы для обеих сторон. Необходимо определиться с экспортными приоритетами, маршрутами, стоимостью и источниками финансирования проектов. До сих пор публично не проводилось сколько-нибудь детальной проработки схем и источников крупных европейских инвестиций в экономику России. При этом нужно четко понимать, что ответственные решения по стратегии сотрудничества придется принимать, не дожидаясь, пока российская правовая среда «дорастет» до европейских стандартов. Либо поставщики, желающие расширять экспорт, инвестируют сами и несут все риски, выбирая, на какой рынок им ориентироваться. Либо европейцы инвестируют свои средства, получив гарантии того, что добываемое сырье будет поступать именно в ЕС. Чем выше неопределенность с будущими условиями продаж в Европе, тем сложнее мобилизовать для таких проектов финансовые ресурсы.
Обязанности, которые накладывает на Россию участие в общем экономическом пространстве, должны дополняться правами. Например, инфраструктурные гранты ЕС на развитие бедных районов могли бы быть частью совместного финансирования в развитие России там, где вложения в добычу энергоресурсов затрагивают экологию и условия жизни местного населения.
Мы исходим из того, что в ближайшее десятилетие ЕС и Россия будут двигаться к формированию общего экономического пространства, предусматривающего более глубокую интеграцию. Но они сохранят различия, взаимно дополняя друг друга именно на энергетическом рынке. Россия имеет полное моральное право больше знать о будущем газового рынка в Европе, поскольку всегда, даже в условиях тяжелого кризиса 1990-х годов, оставалась абсолютно надежным партнером по устойчивому снабжению континента энергией.
Решение вопроса об инвестициях в добычу и экспорт энергоресурсов возвращает нас к целям Энергетической стратегии России в целом. В большинстве стран при выработке долгосрочной стратегии необходимо учитывать меньшее количество факторов. Это одна, максимум две энергетические отрасли, обрабатывающая промышленность (цена на энергоносители), интересы населения (тарифы) и государства (налоги). В России же полноценных энергетических отраслей сразу четыре (электричество, нефть, газ, уголь), их интересы где-то совпадают, а где-то конфликтуют, причем формы собственности на компании разных секторов различны.
Речь идет о существенных для населения вопросах, поэтому России жизненно необходима долгосрочная энергетическая политика, стратегия собственного развития, увязанная с ее внешнеэкономическими аспектами, а значит, и с энергодиалогом Россия – ЕС. В конечном итоге государство, озабоченное модернизацией экономики России в целом, будет интересовать не физический объем экспорта и даже не его стоимостной объем, а реинвестируемые в развитие российской экономики доходы от экспорта.
Россия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > globalaffairs.ru, 16 июня 2003 > № 2908009
Леонид Григорьев, Анна Чаплыгина
Минсельхоз Чехии начал выплату дотаций сельхозпроизводителям с целью финансирования весенних работ и возмещения ущерба от наводнения пред.г. и компенсации убытков, связанных с потерей части урожая озимых культур из-за зимних заморозков. Размер дотаций на покрытие «непроизводственной сферы» составил 352 млн. крон. Всего на эти цели предполагается выделить 1,79 млрд. крон, а остальные из запланированных 2,56 млрд. крон, будут выделены для поддержки аграрного сектора в виде прямых дотаций, в т.ч. на целевые программы развития животноводства – 420 млн. крон.Финансирование аграрного сектора предусмотрено по линии Госфонда сельхозинтервенций, в частности, для содействия экспорту молочной продукции и пшеницы. Руководители Фонда объявили о намерении отказаться от централизованной закупки пшеницы у сельхозпроизводителей в т.г. в связи с тем, что предполагаемые убытки из-за низких мировых цен составят 1 млрд. крон. Из закупленных Фондом в 2002г. 759 тыс.т. пшеницы реализовано 37 тыс.т. с убытками, составившими до 1 тыс. крон за тонну (закупка пшеницы у производителей осуществлялась по цене 3,5 тыс. крон за 1 т.).
Минсельхоз Чехии также объявил, что соглашение между ЧР и ЕС о либерализации торговли продукцией сельского хозяйства, Double Profit подписано и вступит в силу с 1.05.2003г.
По заявлению Гендиректора АО «Витковице» В. Баила в т.г. запланирован рост экспорта машиностроительной продукции в Россию, а также в Украину, почти в 5 раз. Объем поставок в Россию в пред.г. составлял 31,7 млн. крон, а в нынешнем году должен составить 180 млн. крон. Оборудование для ядерной энергетики и металлургической промышленности предназначено для предприятий г. Подольска и Нижнетагильского меткомбината.Отсутствие достаточного объема заказов по итогам пред.г. привело к убыткам в 400 млн. крон., в связи с чем ожидается сокращение штатов на 813 чел. (сейчас – 3.240 чел.). Руководством АО также принято решение об ускорении процесса подготовки к приватизации.
По информации ЧСУ в марте 2003г. по сравнению с фев. с.г. уровень потребительских цен понизился на 0,1%,а по сравнению с мартом пред.г. – снизился на 0,4%. Индекс инфляции за последние 12 мес. составил 0,8%.В марте с.г. (за последний месяц) цены в промышленности выросли на 0,3%, в строительстве – на 0,3%, на услуги рыночных служб – на 0,5%. Одновременно понизились цены на продукцию сельского хозяйства на 1,1%.
На рост цен в промышленности повлияло удорожание производства горюче-смазочных материалов на 8,3%, продукции перерабатывающих отраслей на 2%, а также химии – на 0,9%. Подешевело производство изделий из резины и пластмасс на 0,9%, волокон и бумаги – на 0,4%, продукции пищепереработки – на 0,2%.
Удорожание строительных услуг объясняется ростом стоимости производства стройматериалов на 0,5% в течение месяца.
Рост тарифов и цен на «рыночные услуги» связан с подорожанием услуг в сфере недвижимости на 0,7% и перевозки грузов на 0,1% и снижением уровня цен на услуги в финансово-банковском секторе на 0,4%.
Общее снижение цен на сельхозпродукцию стало возможным из-за удешевления свинины на 3%, говядины – на 1,5%, мяса птицы – на 0,7% и колбасных изделий – на 0,5%, а также удешевления молока, сыра, риса, сахара и некоторых хлебобулочных изделий с одновременным подорожанием овощей на 3,3%, картофеля на 2,9%, большинства видов кондитерских изделий.
Текущий обменный курс чешской кроны на 29.04.2003г.: 1 доллар США – 28,687 кроны; 1 евро – 31,444 кроны.
Согласно сообщению минтруда и соцвопросов ЧР в марте с.г. уровень безработицы в Чехии составил 10%, что меньше, чем в фев. – 10,2%. Наибольшее количество безработных отмечено в Устецком крае (17,4%) и Моравско-Силезском крае (16,4%), а наименьшее – в г. Праге и пригородах – 3,8%. На снижение уровня безработицы повлияло расширение спроса на сезонные работы. В конце т.г., однако, прогнозируется дальнейший рост безработицы.По информации чешского МИДа иностранные рабочие (в т.ч. из Украины) и в дальнейшем должны будут получать разрешение на работу в ЧР, хотя с момента присоединения Чехии к ЕС для граждан стран Евросоюза такое разрешение не понадобится. Чехия проводит переговоры с Польшей с целью снижения количества польских шахтеров, работающих по найму в Остравском крае.
По данным минтруда ЧР количество безработных на 1.04.2003г. составляло 538 тыс.чел., в то время как ЧСУ сообщило о 390 тыс.чел.
Чешский нацбанк изменил макроэкономический прогноз, объявленный в янв. с.г. Согласно последнему прогнозу рост ВВП ЧР в 2003г. составит 2,3-2,9% (ранее 2,2-3,5%), а в 2004г. – 1,7-3,3% (ранее 2,5-4,5%).ЧНБ ожидает, что к апр. 2004г. инфляция составит 2,9-4,3%, а к окт. 2004г. достигнет 3,9-5,3%. Прогноз по инфляции строится на предположении, что будет прекращено падение цен на продукцию сельского хозяйства, подорожает импортная продукция, а также произойдет повышение ставок акцизов и НДС на ряд товаров и услуг в связи со вступлением Чехии в Евросоюз.
По данным минфина Чехии рост экономики в 2003г. составит 2,3% (ранее 3,3%). ОЭСР и МВФ прогнозируют рост чешского ВВП в т.г. в 3% и 2,7%.
Минпромторг Чехии предоставил грант в 89,5 млн. крон чешской фирме Evektor Aerotechnic г.Брно для разработки прототипа учебной и пассажирской версий четырехместного самолета, который мог бы конкурировать на американском рынке с самолетами типа Cirrus, Cessna и Piper.Фирма планирует инвестировать в проект 207 млн. крон в течение 3 лет, а затем осуществить сборку не менее 100 самолетов. Моторы для самолета предполагается производить на военном ремонтном заводе Lom Praha.
Другая фирма Moravan Aerolines продолжает производство 2 и 4 местных учебных самолетов по заказам минобороны ЧР, а также небольших пассажирских самолетов Л-410 на авиазаводе Letecke Zavody г.Куновице.
Авиапредприятие Aero Vodochody, производящее дозвуковые истребители Л-159 для чешских ВВС, ведет подготовку к серийному производству 9 местных пассажирских самолетов Ае-270.
По информации агентства ЧТК британский авиаконцерн BAE Systems подтвердил приобретение 90% акций чешской торгово-посреднической компании Omnipol, работающей в сфере вооружений. Данная покупка состоялась несмотря на то, что правительство ЧР так и не подписало контракт с британо-шведским Bae Systems/Saab по поставке Чехии шведских сверхзвуковых истребителей Grippen.
Свидетельством повышения интереса Чехии к экспорту продукции военного назначения является присутствие председателя правительства ЧР В.Шпидлы и других официальных лиц на открытии международной выставки вооружений Idet-2003 в г.Брно. Отмечены рекордное количество участников (320 фирм из 24 стран), расширение выставочных площадей и повышенные меры безопасности, предпринятые организаторами.Уже в первый день выставки в прессе было объявлено о переговорах чешской фирмы Era г.Пардубице по поставке 15 радиолокаторов Vera Китаю на 1,5 млрд. крон, о предложении военно-ремонтного предприятия Vop-26 г.Штернберг по модернизации БМП и транспортеров для шведской армии, о подготовке контракта на поставку 315 грузовиков Tatra для израильской армии на 1-1,5 млрд. крон. и предложении поставки танковых тягачей для Кувейта и ОАЭ.
В рамках выставки прошла презентация нового внедорожника среднего класса, разработанного на заводе Tatra совместно с автозаводом Praga, который предназначен для использования в чешской армии с целью замены устаревшего Praga V3S.
Российская экспозиция на выставке представлена 250 экспонатами и предложениями 20 военно-промышленных компаний и организаций.
За первые 2 мес. с.г. чешский экспорт вооружений вырос на 10% по сравнению с аналог. периодом пред.г., составив 317 млн. крон (преимущественно стрелковое оружие и боеприпасы). Импорт за это же время вырос в 5 раз, составив 178 млн.крон.
В связи с прошедшим визитом в Москву министра иностранных дел ЧР Ц. Свободы в прессе опубликован ряд статей, касающихся двусторонних чешско-российских внешнеэкономических связей.Со ссылкой на интервью Ц. Свободы подчеркивалось, что «чешская экономика открыта для российских фирм, хотя приватизация (в ЧР) уже заканчивается», а также, что «до конца т.г. необходимо вновь провести переговоры с Россией по пересмотру торгового договора и других соглашений с тем, чтобы они соответствовали нормам ЕС».
Президент и исполнительный директор Чешской палаты по сотрудничеству со странами СНГ Владимир Плашил и Франтишек Масопуст считают, что с ростом российской экономики будут расширяться и торговые связи. Было объявлено о решении открыть представительство Палаты в Москве, а также сосредоточить усилия по содействию чешским предпринимательским структурам прежде всего в г.г. Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и районе Тольятти-Самара. К числу перспективных регионов Палатой причислены Московская, Ленинградская, Свердловская, Тульская и Нижегородская области, в определенной степени – Удмуртия и Камчатка.
Исходя из приведенных данных чешской таможенной статистики по итогам 2002г. дефицит двустороннего товарооборота для Чехии составил 1327,8 млн.долл. (российский экспорт – 1843,9 млн. долл.; импорт из ЧР – 516,1 млн. долл.).
В I кв. с.г. дефицит для Чехии составил 443,9 млн. долл. (российский экспорт – 565,9 млн. долл.; импорт из ЧР – 122 млн. долл.). При этом, отмечается, что за три первых месяца т.г. российский экспорт в ЧР по сравнению с аналогичными показателями пред.г. вырос на 41%, а импорт из ЧР увеличился на 11%.
Фонд национального имущества ЧР объявил тендер по продаже остающихся у государства 3,01% акций АО «Трансгаз» на 3 млрд. крон. Срок подачи заявлений ограничен – до 27.05.2003г. Победитель тендера будет объявлен не позднее 26.07.2003г. Взнос для участия в тендере составляет 30 млн. крон. Остальные условия опубликованы на странице www.fnm.cz.97% акций АО «Трансгаз»принадлежат немецкому концерну RWE Gas, который, по информации агентства ЧТК, предложил за 3,01% акций только 1 млрд. крон. Концерн объявил о намерении перевести под управление «Трансгаза» принадлежащую ему долю 40% акций в словацкой фирме Nafta Gbely.
Со ссылкой на информ-службу минобороны ЧР сообщается, что в мае-июне с.г. произойдет слияние двух авиаремонтных госпредприятий – Lom Praha и Letecke opravny Kbely. На этих предприятиях работают 500 и 230 чел. В связи с сокращением госзаказов эти предприятия предполагается переориентировать на обслуживание в основном гражданского сектора, доля которого у Lom Praha пока составляет 12% (из них 50% – экспорт).Также в середине т.г. в единое госпредприятие будут соединены Военно-техническое управление вооружений и боеприпасов в г.Славичин, Военное ремонтное предприятие в г.Штернберк, ЗВИ в г.Всетин и Военное техническое управление сухопутных войск в г.Вышков.
Чешский союз производителей пива и солода подтвердил предварительные данные об увеличении в 2002г. производства пива на 1,5% (18,178 млн. гектолитров) и солода на 4% (452 тыс.т.).Основной объем производства сосредоточен на заводах «Плзеньского Праздроя» – 5,2 млн.гл., «Радегаст» – 2,1 млн.гл., «Старопрамен» – 1,2 млн.гл., и «Будейовицкий Будвар» – 1,2 млн.гл. Доля этих же заводов в экспорте составляет 83%. Экспорт чешского пива в пред.г. составил 2 млн.гл., увеличившись на 6% за счет роста поставок в Германию, Великобританию и Словакию. Перспективными рынками сбыта считаются Россия и Польша. Количество действующих пивных заводов в ЧР за последний год снизилось с 56 до 49.
Рост производства солода связан с увеличением экспортных поставок крупнейшим в ЧР производителем – французской компанией Sladovny Soufflet, которая реализует продукцию на рынках Польши, России, Таиланда, Германии и Кубы.
Со ссылкой на гендиректора автобусного завода «Кароса» Рудольфа Черны сообщается, что в I кв. с.г. было продано 279 автобусов, т.е. на 23% больше, чем в I кв. пред.г. На внутреннем рынке было реализовано 50 автобусов ( за три первых месяца пред.г. – 22 автобуса), на западных рынках (в основном во Францию) продан 171 автобус. Словакия приобрела 11 автобусов. В России, преимущественно по контракту с «Сургутнефтегазом», было продано 47 автобусов.
Государственное АО «Чешские энергетические заводы» через свою информ-службу объявило, что для сохранения энергетического баланса страны разрабатываются планы строительства новых ТЭЦ с выделением на эти цели 160 млрд. крон в течение 10 лет.Намерения АО ЧЭЗ пока не конкретизированы, однако сообщено, что в ближайшие 2г. должен быть найден поставщик угля, с которым предусматривается подписать соглашение на долгосрочную перспективу – до 2060г. Поставка угля будет производиться с северных областей страны. Также рассматривается возможность в будущем использовать для работы ТЭЦ различные виды биомассы.
АО ЧЭЗ приняло решение инвестировать 45 млн. крон в восстановление электростанции «Тушимице-I», эксплуатация которой была завершена 5 лет назад. На такое решение повлияло то, что в районе электростанции сохранилась необходимая инфраструктура.
В общем объеме выработки электроэнергии в рамках АО ЧЭЗ (производит 70% всей электроэнергии в Чехии) на долю ТЭЦ приходится 67,7%, на долю ГЭС – 4%, на ФЭС – 25%.
Несколько ранее сообщалось, что в долгосрочной перспективе рассматривается возможность строительства новой АЭС на юге страны, т.к. срок эксплуатации АЭС «Дукованы» заканчивается в 2020-2025г.г. Также сообщалось о возможном дальнейшем расширении АЭС «Темелин» (еще 2 блока).
Размер чистой прибыли АО ЧЭЗ в 2002г. снизился с 9,1 млрд. крон (2001г.) до 8,4 млрд. крон. Оборот в пред.г. упал с 56,5 до 55,6 млрд. крон.
По сообщению агентства ЧТК 23.04.2003г. правительством одобрен окончательный госбюджет за 2002г. с дефицитом 45,7 млрд. крон (доходная часть – 705 млрд. крон; расходная – 750,7 млрд. крон). В то же время парламентом был утвержден бюджет пред.г. с более высоким дефицитом – 46,2 млрд. крон (доходы – 690,4 млрд. крон; расходы – 736,6 млрд.крон).В случае полного исполнения всех принятых правительством законов, требующих бюджетного финансирования, дефицит должен был бы составить 62 млрд. крон, однако, в реальности сократился на 16 млрд. крон.
Минпромторг и Союз промышленности и транспорта утвердили список из 32 чешских фирм, которые, как предполагается, будут участвовать в восстановлении экономики Ирака. Список передан руководителю американской администрации в Ираке Д.Гарнеру. Перечень фирм охватывает прежде всего сферы нефтяной, электроэнергетической, машиностроительной промышленности и строительного сектора.
Объем добычи угля тремя крупнейшими в ЧР шахтами (Северочешская, Мостецкая и Соколовская) в 2002г. сократился на 4% и составил 48,4 млн.т. При этом, за последний год было уволено 2 тыс. шахтеров, осталось 15.149 шахтеров.По мнению специалистов угольной отрасли ЧР объем добычи существенно не снизился, несмотря на то, что вступившая в эксплуатацию новая АЭС «Темелин» выработала 5,4 твтч. электроэнергии. Большая часть этой электроэнергии была направлена на экспорт, а спрос на уголь на внутреннем рынке продолжает сохраняться, в т.ч. по причине доступных для населения цен.
Минпромторгом Чехии подготовлен проект по реструктуризации угольной промышленности. На эти цели предусматривается выделить 43 млрд. крон до 2030г.
Со ссылкой на информ-службу американской инвестиционной компании Appian Group сообщается о намерениях дальнейшего расширения деятельности на чешском рынке энергетического машиностроения.Компания, контролирующая в ЧР «Мостецкие угольные шахты», несколько ТЭЦ и машиностроительный АО «Шкода Холдинг» г.Плзень, ведет переговоры о приобретении более 50% госакций «Северочешских шахт», предложив цену в 2,57 млрд. крон, а также высказывает заинтересованность в покупке госакций машиностроительного АО «Шкода Прага», являющегося генеральным подрядчиком строительства АЭС «Темелин».
50% акций АО «Шкода Прага» принадлежат Фонду национального имущества ЧР, а еще 30% – государственному АО «Чешские энергетические заводы», одной из составных частей которого являются АЭС «Дукованы» и «Темелин».
По подтвержденным со стороны американцев данным (информация со ссылкой на источники в «Шкоде Холдинг»), проявлен интерес к приобретению машиностроительного объединения «Витковице».
Американская компания, уже объявившая о намерении строительства новой ТЭЦ в Северной Чехии с использованием чешского угля, в случае осуществления своих планов, может стать крупнейшей фирмой в ЧР в сфере энергетического машиностроения, включая ядерное.
По информации чешской газеты MfD владельцами Appian Group являютя 4 частных инвестора, вложившие в создание компании в середине 90гг. четверть млрд.долл.: бывший вице-президент Всемирного банка Jacques de Groote, проживающий в Швейцарии предприниматель из чешского г.Мост Jiri Divis (Иржи Дивиш), чешский предприниматель Antonin Kolacek (Антонин Колачек) и бельгийский принц Adrien de Merode.
Крупнейший в ЧР производитель вентиляционного оборудования, работающий в секторе «Экологического машиностроения», продолжает оставаться одним из наиболее устойчивых предприятий, пока еще контролируемым чешским капиталом.Несмотря на то, что за последний год оборот предприятия снизился на 200 млн. крон (1,566 млрд. крон), прибыль до уплаты налогов возросла на 36 млн. крон и достигла в пред.г. 66 млн. крон. В т.г. предприятие заключило контракты на поставку оборудования для электростанций «Эльбистан» в Турции (на 350 млн. крон) и «Шен-Тчоу» в Китае (на 150 млн. крон).
Руководителем предприятия является нынешний президент Союза промышленности и транспорта ЧР С.Казецкий, а зампред наблюдательного совета – супруга президента ЧР В. Клауса – Ливия. 80% акций предприятия принадлежат частной компании GES Group (владелец Иван Зах, который также контролирует телеканал Prima) которая ведет переговоры о продаже своих акций американской компании Twin City Fan. Совладельцем предприятия также может стать голландская инвестиционная компания Middle Investments (MTI).
Минпромторг объявил о намерении создания нового «суперагентства» по поддержке предпринимательства на базе существующих агентств «ЧехИнвест» (штат – 84 чел., 8 отделений за рубежом, годовой бюджет на содержание – 165 млн. крон), «ЧехИндастри» (21 чел., бюджет – 15,8 млн. крон) и «Агентства по развитию предпринимательства» (25 чел., бюджет – 12,2 млн. крон).Предполагаемая новая структура с предварительным названием «ЧехИнвест» должна начать свою деятельность не позднее 1.01.2004г.
По словам первого замминистра промышленности и торговли ЧР В.Петржичека через новое агентство будет оказываться поддержка малым и средним предприятиям в размере до 1 млрд. крон. До 30-40% от общего объема финансирования предусматривается получать из источников Евросоюза, а остальные средства – из бюджета государства и коммерческих банков. Со ссылкой на директора «ЧехИнвест» М.Яна сообщается, что в течение 3 последующих лет Чехия получит из фондов ЕС 160 млн. евро, из которых на поддержку предпринимательства планируется выделить до 110 млн. евро.
16.04.2003г. в ходе саммита Евросоюза в г.Афины Чехия, в числе 10 стран-кандидатов, подписала Соглашение о присоединении к ЕС с 1.05.2004г. От имени Чехии документ подписали президент В.Клаус, председатель правительства В.Шпидла и министр иностранных дел Ц.Свобода. Соглашение, включая приложения, насчитывает 5 тыс. страниц.
Испанская строительная компания OHL приобрела 61,1% акций крупной чешской фирмы Zeleznicni a prumyslova vyroba г.Ухерски Острох и получила тем самым контроль над ее дочерней структурой ZS Brno. Сумма сделки – 730 млн. крон. В обеих вышеназванных чешских фирмах работает 3 тыс. строителей. Целью продажи чешских строительных фирм иностранному инвестору является стремление к экспансии на рынки строительных услуг Восточной и Южной Европы.Испанская OHL с годовым оборотом 1,8 млрд. евро насчитывает 6 тыс. рабочих и инженеров, осуществляющих строительство транспортных сетей и промышленных объектов как в Испании, Португалии и Турции, так и в странах Латинской Америки.
Неразрешенный до сих пор, длящийся с 1997г. в судебных инстанциях в Чехии, спор о правах на патент по производству популярного ликера «Бехеровка» получил новое развитие в России.По решению московского суда была приостановлена деятельность российского дистрибутора ликера – фирмы «Pernod Ricard Россия», реализующего в РФ 63 тыс. л. ежегодно. Выигравший суд в Москве чешский предприниматель Зденек Хофман сумел зарегистрировать свое авторское право на рецепт «Бехеровки» в Роспатенте. Он также потребовал возмещения морального ущерба в 123,9 млн. рублей. Фирма-дистрибутор обратилась с протестом в вышестоящие российские судебные инстанции.
3.Хофман опирается на договор дарения рецептуры ликера, переданный его деду Альфредом Бехером в 1939г. В то же время, аналогичный судебный спор Хоффманном был проигран в Словакии. Чешская фирма Portimex из г.Брно, производящая ликер по рецепту 3. Хофмана, потеряла право на реализацию ликера в стеклянной таре, зарегистрированной фирмой «Ян Бехер».
Ликер «Бехеровка» производится и распространяется, в т.ч. на экспорт, фирмой «Jan Becher – Karlovarska Becherovka (JBKB), 100-% владельцем которой является французская компания Pernod Ricard.
По данным ЧСУ в фев. с.г. продолжилось снижение производства в строительной отрасли Чехии на 3,6% по сравнению с аналогичным показателем в фев. 2002г. В янв. с.г. было зафиксировано снижение на 2%.Союз предпринимателей в строительстве отметил падение спроса на строительные услуги за рубежом в фев. с.г. на 80,3%. На внутреннем рынке произошло некоторое снижение спроса на строительство новых объектов (из общего количества 7760 разрешений на строительство новых объектов приходиться 3340), хотя спрос на ремонтно-восстановительные работы продолжал расти.
Специалисты отрасли к концу т.г. прогнозируют рост объемов строительства на уровне 2,5-4%. Прогноз Союза предпринимателей в строительстве ЧР более осторожен – 2,5%.
Согласно данным ЧСУ объем строительства в ЧР в 2002г. составил 277,8 млрд. крон (рост за год 5,2%), в т.ч. жилых объектов построено 27292, а построенный нежилой фонд оценивается в 90,2 млрд. крон. В 2003г. предполагается рост производства в строительном секторе на 3,3% или в стоимостном выражении – 278 млрд. крон, в т.ч. на нежилой фонд – 95 млрд. крон. Жилых объектов планируется построить 29000.
По информации агентства ЧТК в Чехии за янв.-март с.г. реализовано 34 тыс. новых автомобилей, что на 0,2% больше, чем за аналог. период пред.г. Доля автомобилей «Шкода» в общем объеме реализации составляет 46,8%; за ними следуют автомашины французского концерна «Пежо» и итальянского «Фиат». Российских автомобилей «Лада» в ЧР продано 54, что на 17 меньше, чем за первые 3 мес. пред.г.
Палата депутатов парламента ЧР одобрила сроки проведения всенародного референдума по вопросу вступления ЧР в ЕС. Голосование предусмотрено провести 13 и 14 июня с.г. Сроки референдума должны быть одобрены сенатом и утверждены президентом, однако, обозреватели считают это всего лишь необходимой формальной процедурой.Расходы бюджета на проведение референдума правительством оценены в 500 млн. крон. С целью экономии средств принято решение, что в голосовании не смогут участвовать граждане Чехии, которые будут находиться 13 и 14 июня за рубежом, в т.ч. военнослужащие, командированные в другие страны для выполнения различных международных миссий.
Три четверти населения Чехии проголосуют «за» присоединение к ЕС. В противном случае, согласно законодательству, повторный референдум может состояться только через 2г.
Гендиректор чешской торговой компании «Омнипол» Михал Хон объявил, что в 2002г. ее товарооборот увеличился на 13% и достиг 2,6 млрд. крон. Прибыль до уплаты налогов составила 44 млн. крон, а в 2001г. составляла 27, 5 млн. крон. Компания занимается экспортом-импортом и лизингом в основном военной техники и снаряжения. Вооружения и запчасти экспортируются и Индию и Йемен, а технологии по производству продуктов питания – в Россию. Ведутся переговоры о продаже военной электроники, в т.ч. радара Vera в Китай и системы Borap в Индию.
По информации ЧСУ рост промпроизводства в ЧР, продолжающийся уже 6 мес., в фев. 2003г. составил 5,2% (в янв. – 6,4%). Рост обусловлен увеличением оборота предприятий, контролируемых иностранным капиталом (в фев. 2003г. на 7,1%), доля которых в промышленности ЧР достигла 49%. Наибольший рост отмечен в резинотехнической отрасли и в производстве продукции из пластмасс, где в т.ч. создаются новые рабочие места.Вместе с тем, продолжается снижение производства и сокращаются рабочие места на кожевенных, текстильных и обувных предприятиях. Уровень безработицы в промышленности в фев. с.г. повысился на 2,5%, т.е. было уволено 29,8 тыс.чел.
В целом по отрасли по сравнению с фев. пред.г. отмечается увеличение производительности труда на 7,9% и уровня зарплаты на 3,7%, составившей в среднем 14.339 крон (490 долл.) в месяц.
В ходе прошедшей в минпромторге ЧР конференции по вопросам чешско-словацких торговых и экономических связей была выражена уверенность сторон в сохранении эксклюзивности двустороннего сотрудничества и в период после присоединения обеих стран к ЕС.Словакия является вторым после Германии торговым партнером Чехии. Годовой двусторонний товарооборот в 2002г. составил 165,9 млрд. крон (чешский экспорт – 96,7 млрд. крон; импорт – 69,2 млрд. крон) при положительном для Чехии сальдо в 27,5 млрд. крон. За первые 2 мес. т.г. чешско-словацкий товарооборот составил 25,8 млрд. крон, причем чешский экспорт превысил импорт на 4,4 млрд. крон.
В конце пред.г. Постоянный секретариат Совета таможенного союза между ЧР и СР объявил о ликвидации остававшихся квот на некоторые товары, за исключением сахара, начиная с 1.01.2003г.
По информации ЧСУ в марте с.г. в Чехии продолжала отмечаться дефляция, составившая, как и в предыдущие 2 мес. 0,4% по сравнению с аналогичными показателями пред.г.За последний год (с марта 2002г.) цены в Чехии снизились на продовольственные товары на 5,7%, на одежду и обувь – на 5%, на почтово-коммуникационные услуги – на 2,2%, на бытовую технику и ремонтные работы – на 1,1%. Одновременно выросли цены на бензин и дизтопливо – на 11,4%, в сфере здравоохранения и культурно-образовательной области – на 4,2%, транспортные услуги – на 2,4%, на алкоголь и табачные изделия – на 2%. Многие чешские специалисты вновь рекомендуют ЧНБ снизить учетную ставку, хотя возврат экономики к инфляции большинством аналитиков прогнозируется на конец апр.-май с.г.
Минсельхоз Чехии объявил о намерении создания в 2004г. нового маркетингового агентства по поддержке производства сельскохозяйственной и продовольственной продукции. Одной из функций агентства будет создание условий для продвижения чешских товаров за рубежом, включая выработку специальной национальной торговой марки, а также содействие предпринимателям аграрного сектора на зарубежных выставках. Главным условием выдачи торговой марки будет являться соблюдение качества товара с использованием отечественного сырья.Финансирование деятельности агентства предусматривается на первом этапе осуществлять из средств госбюджета. Позднее планируется перейти на частичное самофинансирование. К работе по созданию агентства привлечены Аграрная палата ЧР, Продовольственная палата ЧР и НИИ экономики сельского хозяйства.
Чешское консолидационное агентство объявило с 9.04.2003г. тендер по продаже на вторичном рынке 2.796 долговых обязательств чешских предприятий и фирм общей номинальной стоимостью 61,6 млрд. крон. Предполагается, что тендер пройдет в два этапа и закончится не ранее июня с.г.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter