Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Специализированных пляжей для сторонников нудизма в Южной Америке не так уж и много. Здесь, где сексуальность проявляется уже в каждом движении тела, просто не считают нужным дополнительно демонстрировать свою раскрепощенность. Тем не менее, нудистские пляжи можно найти и в странах Южного конуса. В Бразилии ими известны курорты Бузиус, Флорианополис и, конечно же, Рио-де-Жанейро – столица бразильского карнавала. Все пляжи для нудистов в стране действуют вполне официально, с разрешения Федерации по туризму.

Самым первым и самым популярным нудистским пляжем в Бразилии, открывшемся в 1991 году, стал Прайя-де-Тамбаба Параиба (Praia de Tambaba Paraiba), недалеко от города Ресифе. В Флорианополисе для отдыха наедине с природой можно отправиться на восточный берег острова на пляж Playa Galheta. Сюда непросто добраться, что позволяет спокойно наслаждаться солнцем и океаном вдали от проявлений цивилизации. В Бразилии также популярен среди нудистов пляж Massarandupio, который находится в 50 километрах от курорта Салвадор (Salvador de Bahia).

Что касается Уругвая, то излюбленным местом для нудистов здесь стал пляж Чиуауа (Playa Chihuahua), известный своим мягким климатом в течение всего года. В высокий сезон Плайя Чиуауа, расположенный в 10 километрах от аэропорта Пунта-дель-Эсте, принимает от 2-х до 3-х тысяч человек. Соседняя Аргентина славится своим пляжем Playa La Escondida рядом с курортом Мар-дель-Плата, а также пляжем Playa Querandi несколько севернее популярного курорта. На Карибском побережье Колумбии парк Тайрона, будто бы специально созданный для отдыха нудистов, также известен как отличное место для подводного плавания и сноркелинга. В Перу, Эквадоре и Чили есть всего лишь по одному нудистскому пляжу – соответственно, Caleta Colorada, Manabi и Playa Luna. Последняя, также известная как Playa La Iglesia, находится в 50 километрах от Винья-дель-Мар и стала особо популярной в последние годы.

Чилийский экспорт груш в сезон 2011 вырос на 18,5% по сравнению с предыдущим сезоном и достиг 88,732 тыс. тонн, - пишет freshplaza.com со ссылкой на данные SimFRUIT. Самыми популярными экспортными сортами стали Packham Triumph, Abate Fetel и Coscia.

Основным рынком сбыта стала Европа (+10,7%/46,814 тыс. тонн), за ней – Латинская Америка (+33,6%/25,258 тыс. тонн) и Восточное побережье США (+32,5%/6,78 тыс. тонн).

Напомним, крупнейшими поставщиками груш и айвы на российский рынок являются Бельгия, Аргентина и Нидерланды. В 2010 году общий объем импорта составил 403,15 тыс. тонн на сумму $381,9 млн. Поставки из Чили достигли 5,22 тыс. тонн, что в стоимостном выражении эквивалентно $4,14 млн. Подробнее с российским импортом фруктов в 2010 году можно ознакомиться здесь.

К 2020 году ответственное лесопользование и торговля должны стать ведущей практикой в лесном секторе. Такова новая цель Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией (GFTN), озвученная на годовом собрании организации.

В Лиссабоне (Португалия) состоялось очередное годовое собрание Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией (GFTN), частью которой является Ассоциация экологически ответственных лесопромышленников (GFTN России).

Собрание состоялось в юбилейный для GFTN год - ровно 20 лет тому назад в Великобритании было создано первое объединение экологически ответственных компаний при WWF, которое постепенно превратилось во всемирную сеть, объединяющую 350 компаний из 35 стран мира в 25 региональных и национальных организаций GFTN. В собрании приняли участие члены Координационного совета GFTN во главе с руководителем GFTN Джорджем Уайтом, большинство руководителей региональных и национальных организаций GFTN, а также координаторы "союзных" программ WWF: по лесной сертификации, лесной политике и лесной торговле.

Как отметил в своем выступлении руководитель GFTN Джордж Уайт, последние три года были достаточно успешными: возникли новые отделения в Лаосе и экорегионе Северная Амазония и Чоко-Дарьен (Колумбия, Венесуэла, Эквадор и Панама), начата работа по созданию отделений в Чили и Восточной Африке, значительно расширилась организация в Центральной Африке. При активном содействии GFTN продолжает успешно развиваться FSC-сертификация - площадь лесов, сертифицированных по схеме FSC в мире увеличилась до 140 млн га. Важным шагом руководитель GFTN считает и присоединение к Сети целого ряда крупнейших в мире компаний, таких как Тетра Пак, Хьюлит-Паккард, Кимберли-Кларк, Эйвон и др.

За минувший период GFTN значительно расширило сферу своей деятельности, активно включившись в работу с целлюлозно-бумажными предприятиями, крупными потребителями бумаги, лесными плантациями нового поколения, биотопливом, лесоклиматическими проектами и т.д. Все новые организации присоединяются к работе по созданию внутреннего спроса на FSC-сертифицированную продукцию в своих странах, включая Россию.

Главной темой обсуждения на собрании стал новый Стратегический план GFTN на 2012-2020 годы. Согласно новой цели GFTN, к 2020 году ответственное лесопользование и торговля должны стать ведущей практикой в лесном секторе, что внесет вклад в прекращение деградации используемых лесов в приоритетных регионах WWF.

Согласно документу GFTN продолжит работу с компаниями по продвижению сертификации управления лесами, устойчивого лесопользования и трансформации рынков лесной продукции. Однако теперь вводятся более жесткие правила отбора участников: приоритет отдается крупным компаниям, компаниям, которые могут быть моделями устойчивого лесопользования, лесной сертификации и ответственного производства и торговли лесной продукцией, а также компания из приоритетных регионов.

Предполагается также значительно расширить работу с компаниями без привлечения их в члены GFTN, более активная работа с местным населением, общественными и профессиональными организациями, органами государственного управления и другими заинтересованными сторонами.

Больше внимания будет уделяться созданию национальных рынков сертифицированной лесной продукции и созданию финансовых стимулов для ответственных компаний. Кроме того, GFTN вплотную будет заниматься и вопросами противодействия нелегальным рубкам.

Важным моментом в новом Стратегическом плане стало также изменение географических приоритетов в работе организации. Теперь GFTN будет работать во всех приоритетных регионах WWF, где есть леса. Россия оказывается одной из важнейших стран для GFTN с ее северо-западным регионом, отнесенным к приоритетным регионам с большими лесными ресурсами, а также четырьмя приоритетным экорегионами, включая Алтай-Саян, Амур-Хейлон, бассейн оз. Байкал и большой бассейн Черного моря (Западный Кавказ). Россия определена также как один из важных рынков лесной продукции в мире, который может повлиять на трансформацию мирового рынка в целом.

"Общее собрание Всемирной сети по торговле сертифицированной лесной продукцией GFTN в год 20-летия организации стало очередным шагом в становлении GFTN и превращении ее в силу, реально способную повлиять на изменение положения дел в лесном секторе, в переходе все большего числа компаний к практике устойчивого лесопользования, а также в трансформации рынка лесной продукции, когда практика ответственной торговли становится нормой на международном рынке, - считает руководитель GFTN России Александр Воропаев. - Мы надеемся, что новый Стратегический план будет способствовать как усилению самой организации, так и поможет в решении глобальных природоохранных задач и целей GFTN и WWF в целом".

Экономическая комиссия ООН по Латинской Америке и Карибскому региону (Cepal) опубликовала данные о прямых иностранных инвестициях (ПИИ) в экономику региона в 2010 г. В минувшем году рост ПИИ составил 40% по сравнению с 2009 г. и достиг 112,6 млрд. долларов США. По прогнозам Cepal в 2011 году тенденция сохранится – аналитики комиссии ожидают рост инвестиций еще на 15-25%.

Крупнейшим получателем ПИИ в Латинской Америке стала Бразилия, показавшая рекордный рост в 87% – в прошлом году страна получила 48,4 млрд. долларов США в виде прямых инвестиций. Второй по притоку капитала стала Мексика – иностранные инвесторы вложили в ее экономику 17,7 млрд. долларов. За ними следуют Чили (15 млрд.), Перу (7,3 млрд.), Колумбия (6,7 млрд.) и Аргентина (6,1 млрд.). В то время как индустриально развитые страны Южной Америки достигли рекордных цифр, в Карибском регионе отмечался отрицательный прирост иностранных инвестиций (-18%). Страны Центральной Америки остается в положительной зоне, за исключением Сальвадора (-79%).

Латинская Америка не только с готовностью принимает иностранный капитал, но и активно инвестирует в экономики других стран. Так, в 2010 году зарубежные инвестиции мексиканских предприятий достигли 12,6 млрд. долларов США. За ними последовали компании Бразилии (11,5 млрд.), Чили (8,7 млрд.) и Колумбии (6,5 млрд.).

Основными инвесторами в экономику Латинской Америки традиционно являются США – доля их инвестиций в общем объеме в 2010 году составила 17%. За ними следуют Нидерланды (13%), Китай (9%), Канада и Испания (по 4%). Причем, как отмечают аналитики, уже в ближайшие годы прямые инвестиции Китая могут обогнать совокупные вложения европейских стран. В прошлом году общий объем китайских инвестиций в страны региона составил порядка 15 млрд. долларов США, из них 90% были связаны с добычей природных ресурсов.

Banco do Brasil подтвердил информацию о переговорах по покупке северо-американского банка EuroBank, имеющего три офиса в штате Флорида. По статистике, наибольшее число выходцев из Бразилии проживает во Флориде, Нью-Йорке и Бостоне. В вопросе приобретения зарубежных банковских активов Banco do Brasil ориентируется непосредственно на возможность обслуживания бразильских клиентов в регионе. На настоящий момент Банк уже имеет семь отделений в Японии, дочерний банк Banco da Patogonia в Аргентине, а также ведутся переговоры об участии в капитале чилийского Corpbanco. Также Banco do Brasil планирует в ближайшее время выйти на рынки Перу, Колумбии и Эквадора. Бразилия > Финансы, банки > economy.gov.ru, 5 мая 2011 > № 372383

Ежегодный экспорт орехов из Чили составляет порядка $206 млн. За последнюю декаду площадь под ореховыми деревьями увеличилась в два раза. Как следствие, растет и производство, и в ближайшие годы Южноамериканская страна сможет удвоить экспорт орехов. Такое заявление сделал Алваро Крузат (Alvaro Cruzat), замминистра сельского хозяйства Чили на Exponut Forum 2011, - пишет www.freshfruitportal.com.

По прогнозам Ассоциации чилийских производителей орехов (Chilenut), экспорт орехов в этом году составит 34,9 тыс. тонн, что на 17,9% больше по сравнению с предыдущим годом (29,6 тыс. тонн). Ожидается, что в 2012 году эта цифра вырастет до 39,7 тыс. тонн, в 2013 – до 46,17 тыс. тонн, в 2014 – до 53,5 тыс. тонн.

Основными рынками сбыта чилийских орехов являются Бразилия (24%), Турция (20%), Италия (13%), Германия (10%) и Испания (6%). Страна намерена расширить свое присутствие в России, Японии и Восточной Европе.

Чили входит в пятерку крупнейших мировых экспортеров орехов и является крупнейшим экспортеров в Южной Америке.

Приобретение независимости соседней Аргентиной (тогда – провинция Рио-де-ла-Плата) в мае 1810 года, послужило для жителей Парагвая примером. Под руководством военных в столице Парагвая Асунсьоне созрел заговор, вылившийся в вооруженное восстание. В ночь с 14 на 15 мая 1811 года Педро Хуан Кабальеро принял отставку правившего от имени испанского короля губернатора Бернардо-де-Веласко. Переворот произошел без жертв и единого выстрела. Именно эти дни с тех пор отмечаются в стране как официальная дата провозглашения Независимости Парагвая.

Первый день празднеств, суббота 14 мая, в столице страны Асунсьоне начнется запуском воздушных шаров в парке Nu Guazu, где всю субботу будут проходить народные гуляния. Утро воскресения начнется с концерта знаменитого парагвайского оркестра из 220 арф на Пласа-де-Армас. Днем состоится фестиваль аэростатов возле Palacio de Lopez, а в городской бухте праздник будут сопровождать парусные суда. Кульминацией празднования Двухсотлетия Независимости станут многочисленные мероприятия в Асунсьоне, Сан-Бернардино и Арегуа в среду 18 мая.

Парагвай, также как и Аргентина, Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор, Сальвадор, Венесуэла и Мексика, входит в Группу Двухсотлетия (Grupo Bicentenario), созданную латиноамериканскими странами, отмечающих Двухсотлетие (Bicentenario) Независимости. Группа была создана в декабре 2007 года с целью организации и продвижения совместного празднования процессов, разворачивавшихся на американском континенте 200 лет назад.

66% производителей фруктов в Чили работают себе в убыток, по причине низкой прибыльности отрасль находится в наихудшем состоянии за всю свою историю. Такое заявление сделал Антонио Уолкер , глава Национальной федерации производителей фруктов Чили (Fedefruta), - пишет freshfruitportal.com со ссылкой на Economiaynegocios.cl.

Основными факторами сложившейся ситуации стали высокая стоимость рабочей силы и энергии, а также высокий курс доллара США. Уолкер допускает вероятность митингов в случае, если проблема не будет решена, и считает, что правительство Чили совершенно равнодушно к сложившейся ситуации.

Напомним, в 2010 году общий экспорт фруктов из Чили вырос на 3% по сравнению с предыдущим сезоном. Общий объем экспорта чилийских фруктов в Россию в сезон 2008-09 вырос на 11%, а в 2009-10 – на 65%

В первом квартале текущего года был зафиксирован существенный рост экспорта свежей продукции из Чили. Отгрузка фруктов из порта Вальпараисо (Южный Тихоокеанский Терминал/ Terminal Pacífico Sur TPS) превысила на 33% аналогичный показатель предыдущего сезона, - пишет www.freshplaza.com .

Наибольшие объемы были отправлены в марте и составили 311,7 тыс. тонн, что на 43,5% больше по сравнению с мартом 2010 года (217,3 тыс. тонн).

Чилийское фруктовое производство ориентировано главным образом на экспорт, за исключением таких фруктов, как авокадо и танжерины.

Так, Хосе Мануэль Алькаино, президент DECOFRUT, отмечает рост экспорта всех основных категорий фруктов из страны. Поставки увеличились благодаря росту спроса в США и Европе, в частности, в Германии, Франции, Англии и Голландии. Экспорт винограда вырос благодаря снижению конкуренции со стороны ЮАР, где выдался не очень удачный сезон.

Президенты Мексики - Фелипе Кальдерон, Колумбии - Хуан Мануэль Сантос, Чили - Себестьян Пинейру и Перу - Алан Гарсия в четверг в Лиме подписали договор об экономической интеграции, говорится в сообщении пресс-службы мексиканского президента.

"Подписанный Тихоокеанский договор направлен на расширение торгово-экономических связей между нашими странами, привлечение инвестиций, что окажет позитивное влияние на повышение благосостояния наших народов", - заявил Кальдерон на церемонии подписание договора.

Договор об экономической интеграции предусматривает дальнейшую либерализацию торговли, услуг и инвестиций. Кроме того, он позволит на основе рыночных отношений странам - участникам координировать усилия по выходу на новые рынки сбыта своей продукции.

По оценкам специалистов, данное соглашение позволит увеличить объем товарооборота между странами как минимум на 5 миллиардов долларов. В прошлом году товарооборот четырех стран составил около 900 миллиардов долларов.

Договор также дает возможность правоохранительным органам стран осуществлять совместную деятельность в борьбе с контрабандой и отмыванием денег. Юрий Николаев

Мировой экономический форум стран Латинской Америки пройдет с 27 по 29 апреля в Рио-де-Жанейро. Центральной темой симпозиума заявлено "Создание платформы для Декады Латинской Америки".

"В последние годы мы стали свидетелями растущей роли Латинской Америки как политического и экономического игрока на мировой арене. Проведение Мирового экономического форума стран Латинской Америки именно в Бразилии - еще одно свидетельство динамичного развития региона", - заявила директор Форума по странам Латинской Америки Марисоль Аргета де Барильяс.

Ожидается, что в работе форума примут участие более 700 представителей предпринимательских и политических элит региона, академических кругов и активистов общественных организаций из 45 стран.

В торжественной церемонии открытия примет участие президент Бразилии Дилма Руссефф, а также глава МИД страны Антониу Патриота, министры науки и техники, окружающей среды, губернаторы наиболее промышленно развитых штатов Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро.

Иностранные делегации на Мировом экономическом форуме стран Латинской Америки включают представителей руководства и министерств экономического блока из стран Карибского бассейна, Мексики, Чили, Колумбии. В работе симпозиума также примет участие президент Организации американских государств (ОАГ) Хосе Мигель Инсульса. Александр Краснов

Перестраховочный рынок Бермудских островов (карибская оффшорная юрисдикция) выплатит значительную часть общих страховых требований за недавнюю череду стихийных бедствий, в том числе свыше половины требований в связи с землетрясением в Новой Зеландии.

Согласно всемирным данным по андеррайтингу за 2010 год, опубликованным Ассоциацией бермудских страховщиков и перестраховщиков (ABIR) 15 апреля, группа из 22 компаний сообщила о получении 51% всех требований ответственности за землетрясение, поразившее новозеландский город Крайстчерч 22 февраля.

Кроме того, эти фирмы также несут ответственность за 38% обязательств по чилийскому землетрясению в феврале 2010 года и за 14% требований перестраховки, полученных до настоящего времени, в связи с двойным бедствием в Японии: землетрясением и цунами. Ожидается, что суммарное влияние австралийского наводнения, новозеландского землетрясения, и японских событий приведет к худшим убыткам из-за катастроф за первый квартал, с которыми когда-либо сталкивался бермудский рынок.

Эти новости появляются по мере того, как все больше бермудских страховщиков считает убытки от японских бедствий. 14 апреля Partner Re объявил о пока что крупнейших ожидаемых убытках, оценив их в 500 млн BMD. Endurance ожидает убытки в размере 125 млн BMD, а Alterra считает, что ее убытки также составят 125 млн BMD.

25 апреля Дмитрий Медведев провел совместное заседание комиссии по модернизации и попечительского совета Фонда "Сколково". Власти надеются, что этот проект в перспективе должен не только сделать экономику более инновационной, но и в целом улучшить инвестиционный климат. Улучшение инвестиционного климата в России остается одним из основных приоритетов государства, и в этой сфере необходимо наводить порядок, заявил Дмитрий Медведев в ходе заседания.

Проект создания иннограда, начатый властями более года назад, на сегодня уже получил определенное количество желающих в нем работать. Резидентов "Сколково", чего они и сами не скрывают, привлекают, в первую очередь, эксклюзивные налоговые льготы и поддержка государства, заявившего о планах превратить новую для России форму организации инновационного бизнеса в локомотив для всей ее экономики. Директор Института анализа предприятий и рынков Высшей школы экономики Андрей Яковлев говорит, что достаточно активное участие крупных международных компаний в разных направлениях деятельности "Сколково" – это хороший сигнал:

– Эти тенденции подтверждают тот факт, что бизнес, в том числе, и крупный международный, поддерживает и верит в эту инициативу. Поэтому я не вижу каких-то глобальных проблем у проекта в том формате, в котором он задуман. Проект идет под патронажем первого лица государства, под него выделены существенные ресурсы и создается, по сути, специальная нормативная база. На мой взгляд, центральная проблема проекта заключается в другом: какова будет отдача от него для российской экономики в целом? До сих пор нет ответа на вопрос, в какой точке приложения те усилия, которые сейчас направлены на создание "Сколково", были бы более эффективны?

– Иначе говоря, определенные сомнения в проекте "Сколково" у вас по-прежнему остаются?

– Определенный скепсис, который, насколько мне известно, присутствует и у других экспертов, связан с конкретной проблемой. С одной стороны, инновации, безусловно, важны и нужны – это вполне очевидная вещь. Но инновации бывают разными. То, о чем идет речь в "Сколково" – это инновации типа hi-tech, за счет которых в значительной степени развивалась американская экономика в последние десятилетия, и экономики некоторых других передовых стран. При этом были прецеденты прорывов в этих отраслях и у стран со средним уровнем развития. Тем не менее, проблема заключается в том, что для модернизации российской экономики (в целом, а не отдельного и конкретного кластера IT), важна нормальная организация бизнес-процессов, причем не только за счет технологических, но и организационно-управленческих инноваций.

Сегодня это дает существенно большую отдачу, чем вложения в НИОКР и в приобретение новых технологий. Более того, подобные вложения, как правило, не имеют смысла и будут убыточны, если бизнес-процессы в стране не поставлены нормально.

То, что делается в "Сколково" – хорошо, важно и нужно, но, на мой взгляд, несколько похоже на башню из слоновой кости. Да, все это может привести к созданию динамично развивающегося и выходящего на глобальные рынки и интегрированного с глобальными компаниями кластера. Но пока не очень видно, как это будет влиять на остальную – подавляющую – часть российской экономики, которая живет по другим законам и на которую не распространяются действующие для "Сколково" льготные налоговые и прочие режимы. Иначе говоря, есть риск возникновения замечательного, высокоразвитого и продвинутого остова, который будет сам по себе.

– Насколько я понимаю, ваша главная претензия к "Сколково" заключается в том, что государство, так активно поддерживая этот, в общем-то, частный проект, просто неправильно тратит деньги?

– Это, конечно, вопрос приоритетов. Я понимаю, что нашим лидерам, тому же Дмитрию Медведеву, хочется быть наравне с лидерами других больших стран, быть своим в этом узком элитарном клубе. Туда красивее приходить с глобальными проектами типа "Сколково" – вот, мол, мы вложили ресурсы и догнали самых передовых. Но когда оцениваешь все это с земли, а не с Кремлевских башен, то возникает ощущение, что есть другие, не менее важные проблемы (может быть, даже, более важные с точки зрения нормального российского бизнеса), без решения которых радикальных изменений в стране не произойдет. Для того чтобы страна развивалась, нужен более высокий уровень жизни. Но достичь этого невозможно без повышения производительности, причем не только в отдельно взятом маленьком сегменте суперинновационных отраслей, но и в базовых отраслях экономики в целом. Для этого нужны инвестиции и более благоприятный бизнес-климат.

– Насколько идея более активной поддержки других видов бизнеса государством, на ваш взгляд, может быть успешно реализована в условиях российской действительности, в частности, при нынешнем уровне коррупции?

– Надо быть реалистом и понимать, что в Чили, Мексике, Индии, Китае или Израиле – то есть, в тех странах, с которыми Россия сегодня реально конкурирует – коррупция есть. Вопрос не в том, что коррупции надо бояться, вопрос в масштабах коррупции, а также в том, как в той или иной стране настроена система стимулов контроля и санкций, ограничивающих ее масштабы. Как показывает опыт Чили или того же Китая, коррупцию устранить и победить нельзя, но можно ограничить. Все механизмы давно известны и вполне применимы в российских условиях, но заниматься этим мы почему-то не хотим.

– Возвращаясь к "Сколково", можете ли вы спрогнозировать будущее проекта, и, в частности, успешность и востребованность разработок его участников в российской или мировой экономике?

– Пока это оценивать тяжело. Инвестиции в некие перспективные направления научно-технического развития всегда весьма рискованны. Здесь очень многое будет зависеть от того, в какой мере компании, начинающие работать в "Сколково", приходят туда не за субсидиями, не за политической славой и не за пиаром, а за тем, чтобы реально делать свой бизнес. Если они действительно приходят с предпринимательской мотивацией, тогда из нескольких десятков или сотен фирм, которые там будут находиться, вполне возможно, некоторые добьются успеха. Радио Свобода, www.svobodanews.ru, 25.04.2011. Иван Трефилов

В 2010 году объем импорта свежих фруктов в ЕС из третьих стран (вне ЕС) упал на 1,56% по сравнению с 2009 годом и составил 10,6 млн. тонн, в стоимостном выражении импорт вырос на 2,72%. Импорт овощей сократился на 4,38% в объеме и вырос в цене на 10,13%.

Экспорт свежих фруктов в третьи страны вырос в объеме на 13,06% до 3,2 млн. тонн и на 32,26% в цене. Экспорт свежих овощей в 2010 году вырос на 8,92% и 36,79% в объеме и цене соответственно. Такие данные опубликовала Европейская Ассоциация производителей свежих фруктов и овощей Freshfel Europe в отчете, посвященном импорту и экспорту свежей продукции в 2010 году.

Экспорт свежих фруктов из ЕС-27 в третьи страны в 2010 году достиг рекордной отметки в 3,18 млн. тонн, что на 13,06% больше по сравнению с объемами 2009 года и на 31,2% больше среднего показателя последних пяти лет. В денежном выражении экспорт свежих фруктов увеличился на 32,26% и составил порядка 2,6 млрд. евро.

Экспорт овощей в третьи страны вырос в 2010 году на 8,92% в объеме и на 36,79% в цене по сравнению с 2009 годом, и на 18,08% в объеме и 42,06% в цене по сравнению со средним показателем последних пяти лет.

Крупнейшим рынком сбыта свежих фруктов остается Россия, на ее долю в 2010 году пришлось 40,13% экспорта. За ней – Украина (10,45%), Швейцария (9,29%) и Норвегия (5,75%). Крупнейшим экспортным направлением для овощей также стала Россия (34,11%), далее – Швейцария (10,52%), Сенегал (8,21%) и Норвегия (5,99%).

Самыми экспортируемыми фруктами стали яблоки: их поставки по сравнению с 2009 годом выросли на 5,98% и составили более 1,2 млн. тонн. За ними – груши и айва (345,56 тыс. тонн) и мандарины (291,49 тыс. тонн). Среди овощей наибольшие экспортные объемы пришлись на лук и шалот (700,96 тыс. тонн), томаты (158,96 тыс. тонн) и капусту, включая кольраби, листовую капусту и подобн. (127,69 тыс. тонн).

Импорт свежих фруктов в ЕС-27 из третьих стран в 2010 году упал на 1,56% и составил 10,57 млн. тонн против 10,74 млн. тонн 2009 года и сократился на 2,45% по сравнению со средним показателем последних пяти лет. Стоимость импорта фруктов выросла на 2,72% по сравнению с 2009 годом и на 2,4% по сравнению со средним показателем последних пяти лет.

Импорт овощей в ЕС-27 в 2010 году из третьих стран упал на 4,38% в объеме и вырос на 10,13% в цене по сравнению с 2009 годом. В тоже время импорт овощей в ЕС-27 вырос на 5,10% в объеме и на 17,74% в цене по сравнению со средними импортными объемами последних пяти лет.

Самая большая доля поставок пришлась на бананы и плантайны: их импорт составил в 2010 году 4,5 млн. тонн (-0,33% по сравнению с 2009 годом). Второй по объему импорта категорией фруктов стали апельсины (922 тыс. тонн), за ними – ананасы, яблоки, виноград, лимоны и мандарины. Среди овощей наиболее импортируемыми стали томаты (477,15 тыс. тонн, -6,46% по сравнению с 2009 годом), лук и шалот (306,51 тыс. тонн), сладкий перец (227,64 тыс. тонн) и фасоль (186,57 тыс. тонн).

Крупнейшими поставщиками фруктов в ЕС-27 в 2010 году стали Коста-Рика (14,97%), Эквадор (12,21%) и Колумбия (11,44%). За ними – страны Южного полушария: ЮАР (10,32%) и Чили (5,71%). В четверку лидеров по поставкам овощей в ЕС-27 вошли Марокко (32,33%), Турция (15,55%), Израиль (10,10%) и Египет (6,87%).

Венесуэла в пятницу официально заявила о выходе из Андского сообщества наций, говорится в сообщении МИД этой южноамериканской страны.

"22 апреля Венесуэла официально вышла из Андского сообщества наций, вместе с тем мы продолжим торговые отношений с Колумбией, Перу, Боливией и Эквадором на основе других правил и принципов", - отмечается в официальном заявлении внешнеполитического ведомства.

Андское сообщество наций (Comunidad Andina de Naciones) было создано в 1965 году на основе Картахенского соглашения в составе Боливии, Колумбии, Перу, Чили (вышла из группы в 1976 году) и Эквадора. С 1973 года членом этой организации стала Венесуэла.

Целью создания организации было содействие интеграции и социально-экономическому сотрудничеству стран-участниц, а также создание латиноамериканского общего рынка.

После подписания в 2006 году Колумбией и Перу соглашения о свободной торговле (НАФТА) с Соединенными Штатами президент Венесуэлы Уго Чавес заявил, что Венесуэла выйдет из состава Андского сообщества наций.

"Венесуэльское правительство, после того как в 2006 году было объявлено о нашем намерении выйти из Андского сообщества наций, планомерно работало над созданием новых схем торговой интеграции с Колумбией, Боливией, Перу и Эквадором", - отмечается в заявлении.

За последнее время Венесуэла заключала целый ряд новых торгово-экономических соглашений с Боливией и Эквадором, направленных, по мнению венесуэльского руководства, на установление "справедливой торговли".

С Перу и Колумбией, после выхода Каракаса из Адского сообщества, венесуэльская сторона договорилась оставить в силе на 90 дней ранее действующие торговые соглашения, пока не буду выработаны новые правила торговли.

Как отмечают наблюдатели, Уго Чавес намерен теперь строить торгово-экономические отношения со странами Южной Америки в рамках Южноамериканского общего рынка (МЕРКОСУР).

МЕРКОСУР возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979 года. Как полноправная организация он был образован в 1991 году, когда в парагвайском городе Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена (ей необходимо лишь одобрение парагвайского парламента).

Согласно официальным данным венесуэльских властей, начиная с 2006 года, торговый оборот со странами Южноамериканского общего рынка вырос на 8,5%.

Вместе с тем, это не покрывает падение объемов торговли Венесуэлы со странами Андского сообщества, которое за аналогичный период составило 23%. Юрий Николаев

Пятнадцатилетняя рыночная история компании ISS полна событий, динамики, изобилует прорывами и уникальными решениями. Этот "тайм-лайн" накладывается на драматичные взлёты и падения отраслевого рынка, образуя замысловатую траекторию поступательного движения вперёд. Сейчас ISS вплотную подходит к "точке перегиба". Свернув несколько лет назад до минимума операции на родине, компания бросила все силы на международную экспансию. Сегодня, находясь в жёстком рыночном тонусе и состоянии конкуренции с ведущими мировыми поставщиками систем VMS, ISS становится действительно глобальным игроком. Решение вновь активизироваться в России - не только способ применить накопленный опыт, но и попытка стимулировать развитие российской отрасли безопасности. Отечественный рынок может стать куда более прибыльным, если продолжит развитие в цивилизованном русле. На вопросы редакции газеты отвечает Роман Жаркой, генеральный директор компании ISS.

В "международных" проектах ISS постоянно присутствуют имена компаний-лидеров глобального рынка. Понятно, что это весьма выгодно для ISS в плане "повышения квалификации". Вот, к примеру, IBM - в чём заключается ваше сотрудничество?

IBM - наш "локомотив", у нас с ними максимальное количество крупных проектов. Прежде всего это касается европейского отделения корпорации, отчасти - бразильского. Европейское отделение IBM в проектах выступает в качестве системного интегратора. В основном это проекты с крупными заказчиками - так называемыми "голубыми фишками". Проекты, в которых, помимо систем безопасности, фигурируют и IT-системы.

Можно ли пример такого рода проекта - хотя бы в обезличенном виде?

Ну, скажем, банк Икс, являющийся клиентом IBM свыше 10 лет, заинтересовало предложение установить новую систему безопасности. Со стороны банка это вполне естественное расширение зоны сотрудничества с уже проверенным поставщиком. Мы входим в этот процесс на правах технологического партнёра - поставляем решение, а системный интегратор его нужным образом модифицирует, инсталлирует и берёт на обслуживание. У банка - многочисленные филиалы в других странах, а поскольку у IBM также имеется довольно обширная сеть дилеров и сервис-центров, через которую поставляются все стандартные компоненты, то внедрение систем на местах производится достаточно просто. В нужном филиале банка Икс в нужное время появляется компьютер нужной конфигурации. И подключается к сети, по которой централизованно производится установка программного обеспечения. Мы сами разработали средства централизованного распространения своего ПО. Отпадает необходимость объезжать филиалы с установочным компакт-диском. Скорость инсталляции системы и, соответственно, её стоимость заметно сокращаются.

Удивительно, что в банковской сфере клиенты оказываются настолько открытыми к инновациям. А как их удаётся убедить, какими аргументами?

Самый серьезный аргумент, которым оперируют IT-поставщики, - замена аппаратных "чёрных ящиков" на стандартное компьютерное оборудование плюс стандартные сервисы. Под "чёрным ящиком" понимается традиционный для CCTV цифровой видеорегистратор. На нём может стоять красивое лого уважаемой компании, однако никому, кроме производителя, не известно, что находится под крышкой. Ремонтопригодность проприетарной техники не идёт ни в какое сравнение со стандартной, которая может обслуживаться в круглосуточном режиме без территориальных ограничений. Для крупных структур стандартные сервисы - нечто хорошо знакомое и желанное: здесь привыкли оперировать не первоначальными затратами, а TCO - общей стоимостью владения на 10 лет. В таких случаях мы подписываем сервисный контракт на 10 лет и, соответственно, IBM имеет аналогичный контракт с заказчиком. Ни одна компания, производящая аппаратные DVR, не будет поддерживать изделие в течение десяти лет: каждые 3 года происходит почти полная смена комплектующих. А здесь мы имеем программы, выполняемые на стандартном "железе", с которыми проблем не предвидится: все сервисы и уровни ответственности прописаны, цены определены и т.д.

То есть ISS оперирует уже не "железом" и даже не совсем "софтом", а "сервисами"?

Наше программное обеспечение органично стыкуется с сервисами, принятыми в IT-индустрии. "Железо" здесь уже на второстепенных ролях, а проприетарное нестандартное аппаратное обеспечение - и вовсе непригодно.

Дошло ли дело до массового внедрения видеоаналитики в крупных проектах, или это остаётся лишь "рекламной сказкой"?

Аналитика в подавляющем большинстве систем есть. Однако сугубо функциональная: в основном распознавание лиц и номерных знаков. Более сложные вещи - такие, как подсчёт посетителей - используются в меньшей степени. Мы делали большой проект по оборудованию казино в Европе, там подсчёт оказался важным элементом.

А как насчёт более сложной аналитики - анализа поведения и т.п.?

А вот здесь картина совсем иная. Поведенческая аналитика требует достаточно серьёзных настроек системы, массы усилий квалифицированных специалистов. Мы недавно общались с руководством управляющей компании, которая администрирует сеть безопасности в одном очень крупном российском проекте на много тысяч камер. Они прямо говорят: для больших систем, где ситуация динамически меняется, в каждом видеоканале должны быть свои уникальные настройки. Настроить множество каналов для выявления заданных типов поведения - это огромный объём НИОКР. С учётом смены времени суток и времён года, а также режимов эксплуатации объекта, задача становится крайне сложной. Подобные системы эксплуатируются - в основном на военных объектах, где требуется охрана периметра. Пример: израильско-палестинская граница. Забор, территория справа, территория слева - решения можно относительно просто настроить и тиражировать. Однако, скажем, в условиях наблюдения за городским пространством на настройку поведенческой аналитики будут уходить огромные средства. Возможно, с появлением интеллектуальных самонастраивающихся систем ситуация изменится. Как только с аналитикой сможет продуктивно работать системный интегратор средней квалификации, анализ поведения получит более массовое распространение.

Назовите, пожалуйста, крупнейшие по масштабу проекты, осуществлённые на базе продуктов ISS за рубежом.

По географическому размаху чемпион - канадская торговая сеть Couche-Tard. Это относительно небольшие универсамы категории convenience stores (размером с "Пятёрочку"), обычно располагаемые у бензоколонок. Система, поставленная нами, охватывает более полутора тысяч магазинов, мониторинг которых ведётся централизованно. Пример крупного проекта "Безопасный город" (комплексной системы муниципального видеонаблюдения) - город Ресифи, важнейший бразильский порт на атлантическом побережье и пятый по величине город страны. Город сложный по конфигурации, состоит из материковой части и нескольких островов, соединённых мостами.

Компания оказалась особенно востребованной на рынках Латинской Америки - есть ли показатели успеха в каких-то конкретных цифрах?

В последнем отчёте исследовательской компании IMS Research мы занимаем второе место в Латинской Америке в категории VMS (Video Management Software, софт для управления системами видеонаблюдения - прим. Ред.). Мы представлены в Чили, Колумбии, Аргентине, Бразилии. В настоящий момент входим на мексиканский рынок - по объёму он сопоставим с российским (по ощущениям, может оказаться и более крупным). Здесь много инвестиций в инфраструктуру, рынок устойчиво растёт и потому представляет несомненный интерес.

А остались ли ещё за рубежом "закрытые" рынки, с явными проявлениями протекционизма и т.п.?

Самый, по моему мнению, вопиющий пример - китайский рынок. Во-первых, там серьёзные проблемы с соблюдением авторских прав. Десять лет назад мы предприняли попытку цивилизованного входа в Китай. Итог оказался печален: практически немедленно наше программное обеспечение было взломано и "срисовано". Причём с подачи местной компании, которая прикидывалась нашим партнёром. Единственная возможность продавать в Китае - работать в альянсе с государственной компанией. Тогда можно надеяться на хоть какую-то защиту прав и открытие хоть каких-то возможностей. Что же касается Латинской Америки, то здесь дают о себе знать последние двести лет развития капитализма: единственной относительно закрытой страной осталась, пожалуй, Венесуэла. Больше на американских континентах "закрытых зон" не наблюдается. Там спокойно и без ограничений присутствуют все вендоры, кому это необходимо.

О вендорах-конкурентах: удавалось ли обойти на открытых тендерах какую-нибудь из "громких" компаний?

Такие ситуации возникают постоянно. Например, с тем же Milestone. По версии IMS Research, в Латинской Америке мы пока ещё уступаем первенство только одной из локальных компаний. Она довольно активна и даже агрессивна на рынке, но мы уже вовсю наступаем ей на пятки. На рынках большинства латиноамериканских стран сильные позиции всегда занимали именно местные вендоры, а также испанские компании.

Перенос маркетинговых акцентов на быстро развивающиеся рынки, где происходят значительные изменения в инфраструктурах - мера вынужденная?

Это наш стратегический принцип распределения маркетинговых усилий. Мы понимаем, что в Великобритании продавать крайне сложно, поскольку мы не можем там претендовать на сколь-нибудь существенную долю рынка. Потому практически не вкладываем средств в продвижение на этом рынке. В США - работаем активно и с устойчивыми показателями. А пока в Латинской Америке идут макроэкономические процессы, открывающие нам возможности продвижения своих решений, мы будем считать этот рынок приоритетным и инвестировать в продвижение существенные средства.

То есть компания "прицельно" инвестирует в те рынки, где есть шанс попасть в лидеры?

Мы же держим руку на пульсе, знаем, где и какие инфраструктурные проекты осуществляются, где и на что объявлены тендеры. Самые серьёзные проекты - это Южная Африка, Саудовская Аравия и ряд стран Латинской Америки. Известно же, на что тратятся бюджеты, а где идет строительство аэропортов, застройка городов и т.п., там возникает необходимость в продвинутых системах безопасности.

Не секрет, что Вы не очень верите в результативность рекламы. Каким образом за рубежом распространяется информация о компании, обо всяких интересных кейсах?

У нас в США есть PR-агентство, которое занимается подготовкой пресс-релизов - согласовывает информацию с вендором-союзником, после чего всё выкладывается на наш вебсайт и на сайты партнёров. Некоторые компании, к примеру, Pelco, печатают "истории успеха" в своих изданиях. Пресс-релизы публикуются в том числе и системными интеграторами, которые задействованы в проектах. По муниципальным внедрениям у нас в основном идут телевизионные материалы: по городским бюджетам принято отчитываться в общедоступных СМИ.

На кого обычно возлагается задача убедить клиента, что ему необходимо именно решение от ISS?

У нас достаточно много разного рода союзников. Есть интеграторы, с которыми мы работаем по взаимному соглашению: львиная доля информации поступает к клиентам через них. Есть у нас и технологические партнеры - те же производители IP-камер - которые видят существенно большие возможности продать своё "железо" совместно с нашим софтом, чем отдельно от него. Наш зарубежный опыт - по большей части поддержка партнёров в проекте, а не коробочная дистрибьюция. А вот в России до сих пор мы продаём по большей части "коробки".

Вернёмся в Россию. Прошёл ли кризис?

Скажем так: почти. Нам пока достаточно сложно судить о глобальном самочувствии отрасли. В России мы сейчас лишь набираем силу, много делаем для того, чтобы через определённое время почувствовать себя лидерами отрасли. Одна из задач - побороть дефицит информации об ISS. Зачастую клиенты думают, что мы - компания, работающая и успешная исключительно на Западе.

Помогает ли "домашним" продажам ссылка на международный опыт?

Лет пять назад это кого-то, возможно, могло даже отпугнуть - в силу закрытости отечественной экономики. Сегодня же, видимо, глобализация добралась и до России - например, даже оборонные предприятия стали использовать технику и компоненты зарубежного производства. Для нас такая тенденция - большой плюс. Очень сложно предоставить ссылки на проекты по системам видеонаблюдения с применением аналитики, опираясь только на российские инсталляции.

То есть в Россию технологии всё ещё приходят с опозданием?

Да, это запаздывание по-прежнему измеряется несколькими годами. Возьмём хотя бы IP-камеры: в Соединённых Штатах ещё года четыре назад вовсю начался массовый отказ от аналоговой техники. А у нас в стране это лишь в прошлом году стало заметным.

Планируется ли на родине уделять большее внимание продаже проектов?

Да, уровень активности в проектных продажах был в последнее время недостаточным. К настоящему моменту мы взяли в разработку целый пакет проектов, и их число продолжает расти.

С какого рода компаниями ISS работает в настоящее время по проектам?

Если речь идет о проектах с применением технологий видеоаналитики - в основном с IT-интеграторами, которые "рулят" большими бюджетами. В малобюджетных проектах на аналитику попросту нет средств. Пример: нашими решениями было оборудовано 70 таможенных терминалов по периметру российской границы - от Мурманска до Владивостока. Интегратором проекта была IT-компания "Оптима". В отечественной индустрии безопасности пока ещё сложно представить себе компанию, которая смогла бы "потянуть" столь масштабный проект. Здесь уже не шла речь о простом распознавании номеров и регистрации видеоматериалов: требовалась полноценная интеграция системы безопасности в рабочие процессы таможенного ведомства.

Изменилось ли что-нибудь к лучшему на нашем рынке за время "почти отсутствия" ISS на нём?

Прежде всего, это интерес клиентов к тем продуктам, которые в прежние времена оставались невостребованными. Пример: технология распознавания контейнеров. Собственникам стали реально нужны (инструментально объективные) средства учёта движения материальных потоков. Этого раньше не было: мы уже успели почти все порты Латинской Америки оснастить этими системами, в то время как в России были лишь единичные внедрения.

Стали ли другими клиенты?

Да, определённо. Перестали бояться видеоаналитики, начали требовать серьёзных проработанных сетевых решений. В целом это означает переход на другой уровень игры. Система видеоконтроля, какой её видели клиенты пять лет назад - изолированная система в ведении службы охраны - уходит в прошлое. Видео вовсю интегрируется в бизнес, в экономическую безопасность, в системы управления предприятиями. Это радует, поскольку совпадает с нашими устремлениями. Когда мы в далёком 1996-м году затевали компанию под громким названием "Интеллектуальные системы безопасности", все понимали, что имя взято "на вырост". А сегодня рынок уже дорастает до умных систем.

То есть, по сути, клиент "догнал" вендора?

Клиенты стали более серьёзно относиться к бизнесу, поэтому сегодня многие стремятся вписать системы безопасности в общую канву бизнес-процессов. Секьюрити - уже не "ручная работа", основанная на авторитете суровых дядек из бывших силовиков. Это часть общего контроля над бизнесом, интегрированная на уровне технологий управления.

Какими качествами, с Вашей точки зрения, должен обладать идеальный клиент?

Наиболее продуктивно мы работаем с высококвалифицированными потребителями, как правило, пользующимися услугами сильной консалтинговой компании в области IT. Если клиент приходит с высокими требованиями и хорошо знает последние достижения, с ним работать комфортнее и проще. Не приходится доказывать очевидные истины и использовать в убеждении ценовой фактор: разговор идёт о функциональных возможностях, а в этой области у нас значительные конкурентные преимущества. У нас в компании есть и своя группа аналитиков-консультантов, что помогает ISS в поиске и удержании выгодных проектов.

Откуда берутся аналитики - выращиваете сами?

Аналитики к нам приходят, как правило, из IT-отрасли, а охранную специфику осваивают достаточно быстро: с точки зрения проблематики она мало отличается от других направлений IT. За 3-4 месяца человек адекватно входит в курс дела, понимая, что требуется клиенту и на что способна наша технология. Но вопрос "скорости вхождения" не главный. Воспринимая запросы клиента, мы "оттачиваем" и наши разработки. Аналитики нужны для того, чтобы это делалось квалифицированно и прицельно. Работая непосредственно с заказчиками, они фактически формируют техзадания разработчикам на внесение изменений в софт.

Не "разошлись" ли продуктные предложения ISS на внешнем и внутреннем рынках?

Да, у нас было определённое расслоение продуктов. Сегодня мы активно занимаемся унификацией бренда и продуктного ряда. Так как мы стали глобальной компанией, присутствующей на многих рынках, наступила пора всё разложить по полочкам.

Удивительно: говоря о продуктах, Вы пока ещё ни разу не упомянули "железо".

У нас никогда не было особенного желания самим производить железки. Мы всегда понимали, что в России производство электроники - это большое испытание, почти подвиг. Однако аппаратного обеспечения, которое требовалось для наших систем по характеристикам, 15 лет назад никто не умел делать. Поэтому нам пришлось заняться hardware. И занимаемся до сих пор: в России большинство потребителей привыкли работать с аналоговыми устройствами. Более того - в этом году мы выпустили новую линейку плат видеозахвата намного большей производительности, поддерживающую новые серверные программно-аппаратные платформы. Но мы понимаем, что аналоговой технике осталось жить на рынке всего лишь 2-3 года. Проводив её в последний путь, мы останемся чисто софтверной компанией.

Есть ли принципиальная разница в маркетинговых процессах между Россией и другими странами?

В США и странах Латинской Америки рынок достаточно хорошо структурирован. Дистрибьюторы давно уже поделили страну на зоны влияния, и клиенты успели привыкнуть обращаться именно к этим дистрибьюторам. Там никто и никогда не работает с вендором напрямую - все связи упорядочены. Соответственно, дистрибьютор предлагает сервис, обучение, на его совести квалификация продавцов.

На Западе есть глобальные игроки, с которыми есть возможность комфортно проникать в регионы. Достаточно один раз договориться с таким провайдером, и он станет вашим каналом-проводником технологий. У нас же в каждую точку страны нужно заходить самому - и каждый раз вступать в альянсы с совершенно другим набором партнёров, квалификация которых порой непредсказуема. Но сейчас ситуация определенно меняется к лучшему.

Как это отражается на стратегии развития компании?

В отличие от рынка, например, Латинской Америки, где практически не нужно строить распределённую филиальную сеть внутри стран, в России необходимо обеспечивать непосредственное присутствие во всех крупных центрах. Иначе технологии не дойдут по назначению. Собственно, сегодня мы такую сеть и строим, чтобы продвигать наши проекты. А будь это за рубежом - сидели бы спокойно в столице, не высовываясь в регионы вообще.

Да, но стратегия, которую Вы обрисовали, очевидно, потребует серьезных инвестиций. Уверены ли Вы, что сейчас для этого подходящий момент?

Мы видим происходящие в стране позитивные изменения и считаем, что у российского рынка очень большой потенциал.

Россия - наше стратегическое направление.

Особенности применения западных технологий работы с клиентами в российских условиях комментирует технический директор ISS Торговый Дом Александр Косовский.

CRM - "модная штучка". В буквальном переводе на русский Customer Relationship Management означает "управление взаимоотношениями компании с клиентами". Не секрет, что в большинстве российских компаний такого рода системы не применяются вовсе, однако разговоров о них более чем достаточно. Можете вкратце объяснить, что даёт применение CRM на практике?

CRM - совершенно необходимый элемент цивилизованного бизнеса. У нас он используется прежде всего для контроля службы обеспечения качества (QA, quality assurance) и сервиса техподдержки (technical support). Все клиентские обращения и запросы попадают в единую централизованно управляемую систему, которая обеспечивает удобную визуализацию, возможности анализа и контроля.

Какого рода анализ? Статистический?

Анализ - это не только статистика, но и оценка качественных характеристик. Например, "самочувствия" клиентов - как часто обращаются и с чем, удовлетворены ли общением с нашими службами. Поскольку мы используем партнёрскую бизнес-модель, то есть, как правило, поставляем продукты конечному потребителю через сеть своих партнёров, анализ материалов CRM используется для совершенствования процессов взаимодействия с сетью.

А кто в компании имеет доступ к CRM - руководство или кто-то ещё?

Всё, что связано с обслуживанием запросов клиентов, доступно и верхнему, и среднему звену управления.

Ещё одно не менее "модное", но более специфическое сокращение. SLA - Service Level Agreement, соглашение об уровнях обслуживания - используется в основном в области IT, не так ли?

Это так, но и ISS себя позиционирует на рынке как IT-компанию, поскольку мы являемся в первую очередь разработчиками программного обеспечения.

SLA - это нормирование времени на принятие мер поддержки, контроль отчетности, чёткое разграничение зон ответственности и т.п. Зачем прописывать такие вещи, если у вас уже используется CRM?

Ряд проектов, в которых задействованы наши партнёры, требует от них оказания определённых услуг конечным пользователям. Часть этих сервисов перекладывается на нас - в частности, ряд видов технической поддержки, поскольку у нас имеются специалисты соответствующей квалификации. Например, если системным интегратором выступает IT-компания, для которой подсистема безопасности - всего лишь часть более крупной системы. Для системного интегратора такая схема отношений является стандартной: все поставщики софта, баз данных и оборудования работают по соглашениям SLA.

А будет ли подобное востребовано в России?

Мы достаточно долго в этом сомневались, пока не решили попробовать. И немало удивились тому, что у российских компаний возник достаточно устойчивый спрос на SLA. За границей это уже давно стало нормой.

В курсе ли отечественные клиенты, что такое SLA, или приходится кому-то что-то терпеливо объяснять?

Иногда приходится и объяснять. Когда наши партнёры подписывают контракты на сопровождение объектов, зарабатывая на этом деньги - и вообще, если участвуют в относительно серьёзных проектах - им приходится оценивать свои риски. Держать специалистов узкого профиля именно по нашему ПО весьма накладно, поэтому куда проще отдать нам по SLA-контракту определённые уровни технической поддержки.

Этим занимается головная организация?

Мы недавно структурировались, отдали продукты и услуги разным подразделениям - поэтому расширенной техподдержкой занимается ISS-Торговый дом.

Intelligent Security Systems (ISS)

Компания ISS является лидером в области программного обеспечения по управлению системами видеонаблюдения и видеоаналитики, обеспечивая полную линейку решений цифровых систем безопасности и видеонаблюдения. Работая в 53-х странах мира, компания ISS поставляет решения охранных видеосистем и видеонаблюдения, построенные на базе обширного набора распределённых модулей - как собственного производства, так и сторонних. Ключевыми компонентами технологии ISS являются системы сбора видеодоказательств и подсистемы интеллектуального видеонаблюдения, системы корпоративного класса с возможностью объединения в сети, обладающие возможностью наращивания и масштабирования, практически неограниченными возможностями конфигурирования и управления при помощи скриптов. Эти компоненты определяют философию обеспечения безопасности - опережающего, работающего по запросу и обеспечивающего централизованное управление и контроль сколь угодно сложной корпоративной системы безопасности.

В число интеллектуальных подсистем входят захват и распознавание лиц, мониторинг дорожного движения, распознавание вагонов и грузовых контейнеров, распознавание номеров автотранспорта и слежение за объектами, а также специализированные решения для кассовых узлов (обнаружение торговых потерь) и банкоматов. ISS имеет опыт успешного внедрения более 80 тысяч систем, управляющих более чем миллионом камер по всему миру. Компания работает на таких вертикальных рынках, как полностью автоматизированное производство, транспорт (аэропорты, железные и автомобильные дороги), обеспечение видеоконтроля городских пространств, розничная торговля, банки и финансовые учреждения, критически важные объекты инфраструктуры, нефтеперерабатывающие заводы и электростанции, включая атомные. Команда разработчиков обладает более чем 20-летним опытом создания высокоинтеллектуальных решений систем безопасности.

Австралийских потребителей призывают отказаться от чилийского винограда.

Чилийские экспортеры протестуют против австралийской кампании, направленной на пропаганду низкого качества чилийского винограда, - пишет Fructidor.com. Австралийских потребителей призывают не покупать чилийский виноград, так как он подвергается фумигации бромистым метилом. Чилийские организации Asoex и Fedefruta уже выступили против такого обвинения, объясняя, что данный препарат не влияет на качество фруктов.

Ранее фитосанитарными службами стран были установлены технические требования к экспортному винограду. В 2009 году вступило в силу соглашение о свободной торговле между Чили и Австралией.

Между тем, одна из чилийских компаний-поставщиков (Frutam) уже отказалась от экспорта 15 контейнеров винограда, предназначенных для австралийского рынка, стоимостью $1 млн.

Президенты Мексики, Колумбии, Чили и Перу подпишут договор об экономической интеграции, сообщил в среду глава МИД Перу Хосе Гарсия Белаунде (Jose Garcia Belaunde).

"Договор об экономической интеграции будет подписан в следующую среду, 27 апреля президентами Мексики - Фелипе Кальдероном, Колумбии - Хуаном Мануэлем Сантосом, Чили - Себестьяном Пинейру и Перу - Аланом Гарсия", - сказал министр.

Лидеры четырех стран Латинской Америки подпишут также "дорожную карту", которая определит основные направление сотрудничества в производственной сфере и оказании услуг.

"Это очень важный шаг наших стран, которые выступают с позиций либеральной экономики и свободной торговли. Договор, несомненно, окажет позитивное влияние на повышение благосостояния наших народов", - отметил министр. Юрий Николаев

Экспорт свежих фруктов из Чили вырастет в сезоне-2010/11 и будет продолжать увеличиваться в будущем, заявляет Рональд Боун, президент ASOEX (Чилийская ассоциация экспортеров свежих фруктов).

Так, поставки черники превзошли первоначальные ожидания в этом сезоне, общий объем ее экспорта вырос на 40% по сравнению с сезоном-2009/10.

Что касается черешни, то рост экспорта этой ягоды был еще более потрясающим, ведь поставки выросли на 71% - до более чем 57 тыс. тонн.

Ожидается, что экспорт столового винограда в т.г. увеличится на 5% по сравнению с предыдущим годом. В конце марта наибольшие объемы урожая были зарегистрированы по сортам Crimson, Red Globe и Autumn Royal.

В сегменте косточковых фруктов также ожидается рост экспорта: так, поставки нектаринов и слив вырастут на 10-20%, а персиков — на 5%. Более того, в феврале-марте т.г. экспорт нектаринов уже на 17% превысил объем поставок за аналогичный период предыдущего года.

Экспорт Summerkiwi (сорт киви) вырастет на 40%. Главными рынками сбыта этой продукции станут Северная Америка и Азия. Что касается другого популярного сорта киви — Hayward, то объемы экспорта останутся на уровне прошлого года.

Поставки яблок увеличатся на 2% и составят 858 тыс. тонн. Красные сорта яблок (Royal Gala, Braeburn и Fuji) будут экспортироваться по октябрь включительно, а доля поставок продукции в Северную Америку составит около 14-16% яблок от общего объема экспорта из Чили.

Для экспортеров груш сезон-2010/11 также ожидается удачным. Им удастся нарастить продажи на 4% - до 119 тыс. тонн. Также помимо традиционных сортов груш (Coscia, Summer Bartlett и Packham's Triumph) на рынки мира будут поставляться и новинки (Forelle и Abate Fetel).

Рост экспорта ожидается и в сегменте цитрусовых. Сбор лимонов и клементинов начнется в мае, а апельсинов — в июле, сообщают аналитики.

Аргентина сдает позиции на рынке яблок и груш

Между тем, как Аргентина продолжает занимать лидирующие позиции на мировом экспортном рынке груш и яблок, специалисты организации SENASA прогнозируют спад. В период с 1996 по 2010 производство яблок и груш в стране, в частности, в регионе Патагония, немного упало, - пишет Fructidor.com.

Кроме того, нарастает конкуренция со стороны таких поставщиков, как Южная Африка, Новая Зеландия и Чили. Экспортные поставки в последнее время упали практически по всем традиционным направлениям, кроме Бразилии. На новых же рынках позиции перетаскивают более сильные игроки, как, например, произошло в России, где благодаря более высокому качеству и низким ценам Чили составила серьезную конкуренцию Аргентине.

Лесные угодья Поднебесной. Экспорт. Все больше беспокоит, что отечественная целлюлозно-бумажная промышленность все больше зависит от восточного соседа. Обнадеживает одно – Китаю выбирать не из кого.

Поставки в Китай российской целлюлозы приносят ее производителям ежегодно сотни миллионов долларов. Влияние этой страны как основного импортера российской целлюлозы усиливается, и уже сегодня альтернатив китайскому потребителю у России нет. Как и у прочих мировых поставщиков.

Китай обеспечивает основной прирост мирового потребления целлюлозы (до 70%) и является основным импортером из России. На протяжении последних лет (и в докризисный, и в посткризисный периоды) его потребности остаются главным и определяющим индикатором мирового рынка. Именно растущий спрос со стороны Китая спас мировую целлюлозно-бумажную промышленность в 2009 году и способствовал ее стабилизации в 2010-м.

Если говорить о России, то, по данным Федеральной таможенной службы (ФТС), объем экспорта древесной целлюлозы в 2010 году по сравнению с 2009 годом вырос на 59,2% до $1,03 млрд. В натуральном выражении показатель составил 1,7 млн тонн, из которых в Китай было поставлено более 800 тыс. тонн, около половины всего объема. На китайском рынке российские производители заработали около $500 млн. В этом году доля Китая еще увеличится за счет роста цен (на 30% за 2010 год) и объемов экспорта. Только за январь–февраль 2011 года Россия поставила в Китай 133 тыс. тонн целлюлозы, что на 36,1% выше показателя прошлого года. Объем экспорта в деньгах – $110 млн. Это на 79,9% больше, чем в январе–феврале 2010 года.

Наше все. По словам Ольги Деулиной, независимого аналитика по ЛПК, уже много лет Китай – основная страна, куда экспортируется российская целлюлоза. Налицо недиверсифицированный клиентский портфель у целой отрасли. «Туда уходит около 50% от общего объема отечественного производства, – говорит она. – И российским компаниям постоянно угрожает опасность снижения спроса со стороны Китая».

Группа «Илим» является крупнейшим российским поставщиком целлюлозы в Китай и опережает остальных с большим отрывом. В общем-то, доля рынка более 60% логична для крупнейшего производителя страны. В 2009 году филиалы компании, расположенные в Братске и Усть-Илимске Иркутской области, установили рекорд, отгрузив в Китай более 1 млн тонн целлюлозы и картона. Группа «Илим» выпускает около 2,5 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции в год, то есть Китай потребляет примерно 40% товара компании.

Почти полностью ориентированы на китайский рынок ЦБК Сибири. Например, скандально известный «Байкальский ЦБК» до остановки экспортировал туда более 90% своей продукции. Однако доля поставок в Китай велика даже у производителей Северо-Запада, в регионе сосредоточено большинство крупнейших игроков): «Соломбальского ЦБК», «Сегежского ЦБК», «Питкяранты». Например, завод «Питкяранта», расположенный в Карелии, далеко не самом близком к Китаю регионе, поставляет в Поднебесную 35% своей продукции. Причем на втором месте среди зарубежных покупателей стоит Индия (17,8%), и только потом идут более близкие Украина и европейские страны. На российском рынке оседает менее 10% товара.

Выгодные перспективы. В будущем значение Китая для российской промышленности может вырасти еще больше за счет совместных проектов. Например, компания «Базовый Элемент» и китайский производитель химического волокна TangShan SanYou XingDa Chemical Fiber подписали соглашение о намерениях, которое предусматривает создание СП на базе Енисейского ЦБК (входит в «лесную» компанию «Базэла» «Континенталь Менеджмент»). Проектом запланирована модернизация предприятия в 2011–2015 годах, объем инвестиций – $300 млн. На первом этапе в этом году будет организовано производство 30 тыс. тонн небеленой вискозной целлюлозы в год, которая будет перерабатываться в Китае. К концу проекта производственная мощность достигнет 300 тыс. тонн. «Китай заинтересован в том, чтобы продукция глубокой переработки производилась внутри страны, – говорит Милена Авада, представитель компании «Континенталь Менеджмент». – Поэтому в России Китай будет открывать совместные предприятия по производству полуфабрикатов».

Без вариантов. Альтернативы китайскому рынку для российских производителей сегодня не существует. «Прочие рынки неактуальны с точки зрения поставок, – объясняет ситуацию Вера Бубело, директор по продажам и маркетингу бизнес-единицы «Илим Восток». – Чтобы поставить целлюлозу в европейскую часть, надо доставить ее до порта, а это в 2 раза дороже, чем доехать до границы с Китаем, который ближе. Затем от порта целлюлозу надо везти дальше, и в итоге затраты возрастают на 70%. К тому же Китай – очень емкий рынок». Участники рынка признают, что ориентированность на конкретного потребителя сопряжена с рисками – рынок Китая периодически проседает, иногда 2 раза в год. По словам Веры Бубело, особенность китайского рынка состоит именно в его спекулятивной составляющей. Периодически он перегревается, падает, потом опять перегревается и т.д., но в течение года эти колебания нивелируются.

Спасает то, что зависимость России и Китая в области производства и потребления целлюлозы обоюдная. Конкурентов у России немного, и дела у них в последнее время неважные. Например, серьезным поставщиком считалась Чили. Но после землетрясения в феврале 2010 года в стране появился дефицит сырья, выросли спрос и цены на полуфабрикаты, картон, бумагу. Конечно, рост поставок из России сразу подскочил. Но даже без учета последствий землетрясения Чили не имеет ресурсов для расширения – в небольшой стране и так уже работают 16 заводов.

А потребности Китая продолжают расти, особенно в сегменте хвойной целлюлозы. Правда, продукция требуется исключительно дешевая. «Есть один нюанс: Китай – производитель дешевой продукции. И китайская целлюлозная продукция глубокой переработки тоже должна быть дешевой, это означает дешевые поставки целлюлозы из России, – говорит Милена Авада. – Поэтому российская промышленность вынуждена проводить жесткую политику по снижению издержек, поддерживая конкурентоспособную себестоимость продукции».

Елок нет. Радостное известие в том, что свое производство целлюлозного полуфабриката Китаю наладить затруднительно. С одной стороны, правительство страны активно поддерживает лесопереработку, например, действует программа компенсаций всех затрат на поставку леса для производителей. Но если КНР ежегодно вводит новые мощности по бумаге и налаживает производство целлюлозы из лиственных пород – щепу привозят из Австралии, Индонезии, – то хвойную щепу взять неоткуда, а своих елок нет. В прошлом году в Китае открылся завод-миллионник по выпуску лиственной целлюлозы, но его появление российских производителей не пугает. «К 2013 году увеличение мощностей по выпуску лиственной целлюлозы составит 1,6 млн тонн, – продолжает Вера Бубело. – Однако это всего около 5% от общих потребностей Китая в целлюлозе. Переводить свои заводы на производство хвойной целлюлозы китайцам экономически невыгодно – лучше докупать необходимый объем. А своего хвойного леса у них нет». Поэтому, даже если каждому китайцу придет в голову посадить по елке, российские производители могут спать спокойно как минимум 30 лет. Пока деревья не вырастут. Маргарита Арановская

Вступление России во ВТО в 2011 году не единственная цель российских чиновников в сфере международного экономического сотрудничества. Уже в мае 2012 года может завершиться еще одна многолетняя история, и Россия станет членом Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Стране пригодится опыт управления экономиками развитых стран, уверено Минэкономразвития.

Заявку на вступление в ОЭСР Россия подала еще в мае 1996 года, на ее рассмотрение ушло 11 лет. Официальное приглашение присоединиться к организации российские чиновники получили лишь в мае 2007 года. Но, как и в случае с присоединением к ВТО, переговоры затянулись надолго. ОЭСР — одна из ведущих межправительственных экономических организаций, сейчас в нее входит 34 государства. Среди задач объединения — обмен опытом экономической и социальной политики между странами, выработка рекомендаций для правительств, различные аналитические исследования. Членство в ОЭСР не накладывает на страны каких-либо финансовых обязательств, организация не занимается выделением денег ни своим участникам, ни сотрудничающим с ОЭСР странам.

Одновременно с Россией четыре года назад в организацию позвали еще несколько стран — Чили, Эстонию, Словению и Израиль. Все они на данный момент уже являются участницами ОЭСР. Российские же чиновники в 2009 году, получив от экономической организации рекомендацию отменить экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты, впали в задумчивость. «Мы один раз уже сделали это по настоянию МВФ в 1995 году, и через три года получили банкротство», — так отреагировал на это предложение замминистра экономического развития Андрей Клепач.

Но с приближением вступления в ВТО чиновники вновь вспомнили и про незавершенные переговоры с ОЭСР. В докладе Мин­экономразвития об основных направлениях деятельности на 2012–2014 годы (копия есть в распоряжении «МН»), подготовленном для правительства, указано, что России по силам стать членом организации уже в мае 2012 года. Доклады о состоянии в России конкуренции, корпоративного управления, страхового сектора, о политике на рынке труда и социальной политике, а также статистика прямых иностранных инвестиций уже переданы в профильные комитеты ОЭСР. Став полноправным членом организации, Россия сможет получить дополнительную возможность прямого доступа к передовым технологиям и опыту управления рыночной экономикой, накопленному развитыми странами за длительный период, объясняют чиновники Мин­экономразвития.

Россия — все еще переходная экономика, и опыт развитых стран, безусловно, будет полезен, говорит профессор кафедры торговой политики Высшей школы экономики Алексей Портанский. Страны, входящие в организацию, имеют доступ к закрытым исследованиям о состоянии экономики, что способствует лучшему пониманию ситуации и возможностей для различных преобразований, говорит он. Кроме того, для России вступление в ОЭСР важно и с точки зрения имиджа, практически на любых международных переговорах принято обращать внимание на историю взаимодействия страны с партнерами, рассказывает Портанский.

Упоминаний о возможной отмене экспортных пошлин в обмен на вступление в ОЭСР в докладе Мин­экономразвития нет. Несколько сотрудников министерства заверили «МН», что этот вопрос даже не обсуждается. На переговорах по вступлению в ВТО Россия выторговала себе сохранение экспортных пошлин на ряд позиций, среди которых нефть, нефтепродукты и газ, напоминает Портанский. Логично, что при вступлении в ОЭСР эти решения останутся неизменными.

Помимо сотрудничества с ОЭСР в планах у Минэкономразвития есть и более экзотические решения. В докладе речь идет о подписании соглашения о кофе с Международной организацией кофе (ICO). Сейчас в рядах ICO 37 стран-участников: 31 экспортер (среди них Бразилия, Кения и Колумбия) и шесть импортеров (Евро­союз, США, Швейцария, Норвегия, Тунис и Турция). Организация существует с 1963 года, а главная ее цель, согласно официальному сайту, «достижение разумного баланса между спросом и предложением на кофе». Спрос на кофе в России последние годы растет. Алена Чечель.

Служба сельского хозяйства и животноводства Чили (SAG) объявила о старте сертификации гранатов для поставок в США, Россию и ЕС, сообщает газета Diario de Atacama.

Аналитики считают, что данный шаг позволит увеличить экспорт гранатов из страны на 90% - до более 1 млн. коробок (4 кг каждая). В сезоне-2009/10 Чили экспортировала 570 тыс. коробок этой продукции, 40% которой поступало из региона Атакама на севере страны. В этом сезоне производители региона смогут вырастить на 120% больше гранатов, и сбор этих фруктов продлится до середины мая.

Что касается Перу, то эта южноамериканская страна также старается занять достойное место на мировом рынке гранатов. Так, экспорт этой продукции в январе и феврале т.г. вырос на 94,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Перуанские экспортеры заявляют, что потребление гранатов в мире растет. Особенно эта тенденция ощущается в Испании, Германии, Франции и Швейцарии. Таким образом, благодаря спросу со стороны этих рынков сбыта, в т.г. Перу сможет увеличить экспорт гранатов на 30% по сравнению с прошлогодним объемом экспорта в денежном выражении, составившим $3,9 млн., - сообщает agraria.pe.

Объем поставок вина из Молдавии в Китайскую Народную Республику вырос в восемь раз за 2010 г. относительно уровня годом ранее. Таковы данные Департамента по делам Европы Министерства торговли Китая.

Весь молдавский экспорт в Поднебесную за прошлый год увеличился в четыре раза по сравнению с 2009 г. Молдавские власти не раз заявляли, что крайне заинтересованы в развитии взаимовыгодный экономических отношений с КНР. В особенности это касается сектора производства и продажи молдавских вин.

Китайские бизнесмены достаточно успешно работают в Молдавии. В частности, корпорация Sinohydro принимает участие во внедрении проектов в области дорожной инфраструктуры на сумму $62,4 млн. А правительство Поднебесной оказывает безвозмездную помощь Молдавии в установке систем видеонаблюдения для обеспечения безопасности дорожного движения.

Ранее сообщалось, что Китайская Народная Республика вошла в первую десятку крупнейших мировых производителей вина. Она обогнала такие крупнейшие винодельческие державы, как Чили, ЮАР и Германия. На Международной выставке вина и спиртных напитков VINEXPO Китай вышел на седьмое месте в мире по производству и продаже виноградных вин. В настоящее время Поднебесная производит почти столько же вина, сколько Россия. Этот показатель держится на рубеже 70-75 млн декалитров ежегодно. Немногим более 10 млн декалитров КНР импортирует. По предварительным прогнозам, настоящие китайские вина появятся на полках российских магазинов лишь через пять-семь лет.

Добавим, что на протяжении последних пяти лет объем производства вин в Китае растет на 15-20% ежегодно. При этом среднее количество потребления на душу населения держится на уровне литра на человека в течение года.

В мобильную эпоху телефонные операторы и государство не готовы отказаться от привычных таксофонов. В Москве этот бизнес балансирует на грани рентабельности, но позволяет обеспечивать связь в экстренных ситуациях. Правда, купить карточку для таксофона не так просто.

Расцвет московских таксофонов пришелся на 1980-е годы, когда в городе было больше 32 тыс. телефонов-автоматов. Сейчас их в десять раз меньше: около 3 тыс. — у МГТС, еще 100 — у компании «Комстар» (в основном в аэропортах, отелях и торговых центрах). Еще 500 автоматов на территории Москвы было у «Ростелекома», но 30 октября прошлого года фирма демонтировала последний аппарат. В компании объясняют: люди практически перестали пользоваться таксофонами.

В МГТС с тезисом о ненужности таксофонов не согласны. «Как показала жизнь, в критических условиях таксофоны остаются практически единственным доступным и работающим уличным средством связи», — говорит главный специалист департамента таксофонной сети МГТС Вячеслав Голованов. По его словам, в прошлом году в день двойного теракта в метро количество звонков с таксофонов в ЦАО возросло в два раза, в районе пострадавших станций — в пять раз. Ссылается Голованов и на зарубежный опыт: «В репортажах из США, Чили, Японии освещалось, что таксофоны — это единственное средство связи для пострадавшего населения».

В «мирное» время с городских таксофонов делают около 100 тыс. звонков ежемесячно. Примерно четверть из них — обращения в экстренные службы. Большая часть остальных вызовов приходится на звонки по Москве. «Разрядился сотовый — пожалуйста, есть таксофон, да и для малообеспеченных слоев населения эти услуги по-прежнему востребованы», — уверен Голованов.

Из 3 тыс. московских телефонов-автоматов 625 предоставляют «универсальные услуги связи». Это аппараты красного цвета, которые устанавливают в рамках программы правительства России. К ним выпускают специальные универсальные карты. Универсальность в том, что аппараты и карточки одинаковы по всей стране. Федеральное агентство связи регулирует стоимость местных звонков и возмещает операторам затраты на эксплуатацию этих таксофонов. Например, звонок по Москве из универсального таксофона по универсальной карте будет стоить 57 копеек. По обычной карте МГТС позвонить из универсального таксофона тоже можно (правда, это будет стоить дороже). А вот наоборот сделать нельзя.

Москвич Денис Иванов попал в ситуацию, выручать из которой по идее и должны таксофоны, — сел аккумулятор на мобильном, а позвонить нужно было срочно. Таксофон он нашел, а вот карточку к нему купить так и не удалось. «Я спрашивал в кассах метро, бегал по киоскам — везде разводили руками», — вспоминает он. В МГТС подтверждают: в метрополитене телефонные карты больше не продаются, в киосках бывшей «Союзпечати» бывают, но не во всех. Специалисты советуют искать карточки в почтовых отделениях, киосках на вокзалах и в абонентских залах телефонных узлов.

Почти 400 московских таксофонов все еще принимают монеты. Но эти телефоны нельзя ставить на улице, потому что из-за перепада температур аппарат может монету не опознать, говорят в МГТС.

Еще один способ оплаты — банковские карты, в том числе социальная карта москвича. Их принимают практически все таксофоны. При наборе номера аппарат зарезервирует на карточке 170 руб. — это стоимость одной минуты по самому высокому тарифу. Если разговор не состоится, сумма останется замороженной, пока с этого таксофона кто-нибудь снова не позвонит, используя банковскую карту. «Деньги с карточки не пропадут», — уверяет Голованов.

В московских таксофонах заявлена возможность не только звонить, но и отправлять sms и электронную почту (и то и другое стоит 12 руб. за сообщение). Корреспонденту «МН» без проблем удалось отправить sms с таксофона, а вот с e-mail возникли сложности. Монетный таксофон в переходе станции метро «Римская» позволил набрать текст сообщения и нажать «ок», потом подумал и, вместо того чтобы написать «сообщение отправлено», велел повесить трубку. Письмо не дошло.

С универсальным таксофоном на «Парке культуры» дело пошло веселее. Аппарат даже предложил шаблоны сообщения (латиницей): «Не могу дозвониться», «Свяжись со мной», «С праздником!» «Удачи!» и «Я тебя люблю». Корреспондент «МН» выбрала шаблон и, ничего к нему не добавляя, отправила его. Письмо пришло, но без возможности определить отправителя.

В универсальных таксофонах появилась возможность — «как в Америке» — принимать звонки. Номер (обычный московский) конкретного таксофона написан рядом с ним (список всех номеров есть на сайте «Россвязи»). Эту опцию корреспондент «МН» протестировала все на том же таксофоне у «Парка культуры». Итог: звонки действительно проходят, слышимость со стороны городского телефона хорошая, со стороны таксофона — похуже. Вячеслав Голованов из МГТС рассказывает, что на таксофоны приходят сотни звонков ежемесячно, и их количество растет. В компании сейчас анализируют, у кого пользуется спросом эта услуга.

В ГУВД Москвы говорят, что с таксофонов часто звонят телефонные террористы, сообщая о якобы заложенных бомбах, однако это не единственный вид связи, которым они пользуются. «Это заблуждение, что невозможно вычислить звонок с таксофона, — подчеркивают в полиции. — У каждого таксофона есть местоположение, куда и направляется наряд».

В 2002 году МГТС попыталась установить таксофоны с выходом в Интернет. В рамках пилотного проекта поставили десять «веб-таксофонов». Хотя популярностью они не пользовались, от идеи не отказались. В компании обещают, что уже к концу года в Москве появятся таксофоны, в которых будет выход в Интернет (но уже на более высокой скорости), платежный терминал, возможно, розетка для зарядки мобильного.

«Таксофонный бизнес балансирует на грани рентабельности и убыточности, поэтому приходится искать новые формы и новые виды услуг, чтобы привлечь клиентов», — говорит Вячеслав Голованов из МГТС. Эксперты считают, что таксофоны в любом случае надо сохранять. «Это должно поддерживаться государством, потому что это не бизнес, а скорее социальная вещь, — говорит ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. — Таксофоны нужны в метро, в публичных местах. При теракте или другой чрезвычайной ситуации мобильная связь быстро отказывает из-за перегрузок. А таксофоны продолжают работать». «Нельзя исходить из гипотезы, что у всех всегда есть мобильный телефон, — согласен с ним эксперт Института экономики города Дмитрий Гордеев. — Для экстренных случаев, пусть и редких, таксофоны должны быть». Наталья Коныгина.

Аналитики агентства iQonsulting отмечают 38%-ый рост экспорта яблок из Чили по состоянию на конец марта, объемы достигли 200 тыс. тонн, - передает Freshfruitportal.com. Хорошему урожаю поспособствовали благоприятные погодные условия. В большинстве регионов сбор урожая закончится уже в этом месяце, в некоторых – в начале мая.

Плоды киви созрели в этом сезоне также раньше обычного, но Комиссией производителей киви (Chilean Kiwifruit Committee) было принято решение отправлять на экспорт только киви с повышенным содержанием растворимых сухих веществ. Как следствие, по состоянию на конец марта экспортные объемы упали на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года и составили 9,7 тыс. тонн. Несмотря на высокие требования, предъявляемые к экспортируемым киви, ожидается, что поставки в апреле и мае превысят показатели прошлого года.

Справка FruitNews

Напомним, в 2010 году Россия импортировала 1,2 млн. тонн яблок на сумму $667,6 млн. В пятерку крупнейших поставщиков вошли Польша, Китай, Молдова, Украина и Сербия. Из Чили было ввезено 38,9 тыс. тонн на сумму $20,1 млн.

Импорт киви составил 78,6 тыс. тонн на сумму $79,3 млн. Доля Чили достигла 21% (16,3 тыс. тонн/$16 млн.).

Крупнейшая российская целлюлозно-бумажная корпорация "Илим" намерена к 2012 году довести объемы поставок своей продукции в Китай до 1,2 миллиона тонн, сообщил РИА Новости глава представительства группы "Илим" в Пекине Александр Лыхин.

"Ежегодный объем поставок производимой "Илимом" целлюлозы и картона в Китай на конец 2010 года превысил один миллион тонн. В ближайшие год мы намерены довести объемы поставок в Китай до 1,2 миллиона тонн ежегодно", - сказал Лыхин.

Он отметил, что достичь поставленной цели планируется за счет дальнейшего наращивания производственных мощностей, эффективной логистической схемы поставок, а также системы продаж, разработанной специально для китайского рынка.

"Группа "Илим" поддерживает крепкие партнерские связи с ведущими китайскими компаниями на рынке целлюлозно-бумажной продукции, расположенными по всей стране. Столь широкого охвата нет ни у канадских, ни у американских, ни у чилийских поставщиков целлюлозы и картона. Ведь у нас для транспортных схем есть и море, и сухопутная граница, а у заокеанских конкурентов – только море", - пояснил Лыхин.

Он добавил, что цель компании  - не упустить "ни одной из открывающихся возможностей на развивающемся и перспективном китайском рынке, несмотря на острую  конкуренцию со стороны других иностранных поставщиков".

По данным российской компании, сегодня 41% производимой ей продукции поставляется именно в Китай. В нее входят беленая хвойная и лиственная целлюлоза, небеленая целлюлоза, крафтлайнер производства Братского комбината,  а также пиловочник из сосны, лиственницы, ели, пихты и кедра. Около 60% поставляемой в КНР "Илимом" беленой целлюлозы идет на производство санитарно-гигиенической продукции, 30% используется для выпуска печатных бумаг, а также мелованной бумаги для художественной или офсетной печати.

Сегодня в Перу состоятся очередные президентские выборы. К концу избирательной кампании, в ходе которой были и сенсационные разоблачения, и война компроматов, определились основные претенденты на высший пост в стране. Ими стали Ольянта Умала (Ollanta Humala), Кейко Фухимори (Keiko Fujimori) и Алехандро Толедо (Alejandro Toledo).

Согласно опросам общественного мнения, наибольшее число голосов способен набрать 48-летний лидер Перуанской Националистической партии Ольянта Умала. Бывший полковник армии Перу известен своими левыми взглядами. Он уже принимал участие в борьбе за президентское кресло в 2006 году, когда его обошел во втором туре действующий президент Алан Гарсиа. Боевой офицер, принимавший участие в столкновениях с перуанской террористической группировкой "Сияющий путь" (Sendero Luminoso), Умала также известен своим мятежом в 2000 году. В последние дни президентства Альберто Фухимори, омраченные громким коррупционным скандалом, полковник с несколькими десятками солдат вышел из подчинения армейского командования и призвал Фухимори уйти в отставку. Позже Умала был помилован парламентом страны. По предварительным данным, за Ольянта Умала готовы проголосовать 21,2% избирателей.

Поддержкой 20,7% процентов избирателей пользуется Кейко Фухимори – дочь бывшего президента Перу Альберто Фухимори, отбывающего сейчас в тюрьме 25-летний срок по обвинению в нарушении прав человека. Получившая образование в США, 35-летняя Фухимори известна своей активной общественной и социальной позицией не только в Перу, но и за пределами страны. При ее участии был создан Фонд детской кардиологии, детская сердечно-сосудистая реанимация в Лиме, открыты детские дома. За свою деятельность она награждена орденом Бернарда О'Хиггинса – высшей наградой Чили, которую может получить иностранец. В случае своей победы, Кейко Фухимори станет первой женщиной-президентом за всю историю Перу.

Завершает тройку лидеров Алехандро Толедо, уже бывший президентом Перу в 2001-2006 гг. С поддержкой избирателей в 20,1% он имеет неплохие шансы вновь занять президентское кресло. Однако, в Перу еще памятны скандалы с его заработной платой – в бытность президентом Толедо ежемесячно получал 18 тысяч долларов США, в то время как зарплата школьных учителей не превышала 200 долларов.

Политические обозреватели сходятся во мнениях, что на сегодняшних выборах ни один из кандидатов не сможет набрать более 50% голосов, необходимых для победы в первом туре. Наиболее вероятным сценарием представляется второй тур выборов, который может состояться 5 июня, и где могут встретиться Ольянта Умала и Кейко Фухимори.

Выступление вице-премьера Алексея Кудрина на ежегодной конференции Высшей школы экономики превратилось в публичную лекцию правительству о том, какой должна быть макроэкономическая политика. Но главные постулаты Кудрина — сдержанность в тратах и последовательность в действиях — в предвыборный год неисполнимы.

Это понимает и сам Кудрин. «Предвыборный период очень сложный», — не спорит он. Но все же предостерегает, что «решение важных социальных задач может разрушить достижение других, не менее важных фундаментальных».

Самая большая проблема по версии главы Минфина — это инфляция, которую чиновник назвал квазиналогом на бизнес. Разгоняют ее непомерные бюджетные расходы. На втором месте — зависимость от нефтедолларов. Это его любимая тема. Тезис, что нефтяные деньги нельзя тратить, он повторяет на протяжении всей своей службы в финансовом ведомстве. Правда, мировой экономический кризис придал позиции Кудрина дополнительный вес. В Норвегии ни один нефтедоллар не используется внутри страны, а в Чили механизм использования доходов от меди даже занесен в конституцию.

На Основной закон вице-премьер не покушается, но специальный закон нужен обязательно. Также необходимо восстановить правила зачисления в резервные фонды доходов от продажи нефти свыше установленной цены. «В период кризиса мы остановили это правило, и теперь нужно решить, о каких ключевых элементах нашего рынка можно говорить, улучшая инвестиционный климат», — сказал Кудрин. Эти правила станут главным инструментом преодоления нефтяной зависимости. А главное — дадут ориентиры для расходной части бюджета.

Пока же, дал понять Кудрин, правительство раздает обещания, не задумываясь, откуда брать на них деньги. «Есть риск нарушить обязательства по сбалансированности бюджета», — пугает он. Так, снижение ставок страховых взносов приведет к увеличению дефицита Пенсионного фонда. «В целом я поддерживаю это решение», — дипломатично заметил Кудрин. Но напомнил, что «за полгода мы отменили несколько решений, которые принимали буквально в течение предыдущего года», — сказал Кудрин.

Радость от снижения ставок будет, по его мнению, омрачена для бизнеса бесконечными скачками правительственной мысли. Чтобы доверять правительству, предприниматель должен понимать, что цели, которые заявлены чиновниками, будут, безусловно, достигнуты, но у нас с этим не все хорошо, полагает вице-премьер. Когда «правительство принимает решение по налогам, а через год его меняет, или принимает решение по страховым выплатам и потом тут же модернизирует», возникает вопрос о доверии к государству, констатировал Кудрин.

Насколько изменились доходы от увеличения страховых взносов, неизвестно. Статистики за первый квартал еще нет. Но выпадающие от отмены этого решения доходы могут составить, по мнению Кудрина, 400 млрд руб. И компенсировать их предлагаемыми мерами невозможно. Снижение расходов на 15% при госзакупках — утопия. «Пока чиновник не сможет улучшить эффективность тендеров, у нас вряд ли хватит административных рычагов, чтобы просто прийти и попросить снизить цену на товар», — сказал Кудрин.

Повышение предельного уровня зарплаты, с которой взимаются страховые взносы, тоже мало что не изменит. Сейчас ставка в 34% установлена для зарплат в 463 тыс. руб., затем она обнуляется. «Если сделаем 1 млн руб. (а меньше не имеет смысла), то уменьшения налогового бремени не будет. Только перемещение на те предприятия, где более высокие заработные платы, — нефтегазовый сектор, финансовый, примерно 20% зарплат на транспорте и в перерабатывающей отрасли», — отмечает он. И даже (повышение порога до. — «МН») 1,5 млн руб. не компенсирует выпадающие доходы, а только увеличат дефицит пенсионной системы. «Почему бизнес всегда просит снижать налоги, но никогда не просит свободы», — задался вопросом научный руководитель ВШЭ Евгений Ясин. «Потому что снижение налогов компенсирует им все остальные издержки», — разъяснил Кудрин, имея в виду высокую инфляцию, отсутствие стратегического планирования и низкое качество госуправления. Вера Ситнина.

Согласно прогнозам Chilean Walnut Commission, в ближайшие четыре года экспорт грецких орехов из Чили будет ежегодно расти на 20% и достигнет 64 тыс. тонн, - передает Freshplaza.com.

В 2010 году экспорт грецких орехов вырос на 19% и составил 29,797 тыс. тонн (против 25,039 в 2009). Ожидается, что в 2011 поставки вырастут до 35 тыс. тонн (+20%).

В качестве приоритетных рынков рассматриваются Ближний Восток, Северная Африка и Азиатско-Тихоокеанский регион.

Согласно исследованиям компании iQonsulting, экспорт цитрусовых из Чили упадет в этом сезоне на 12% до 111,51 тыс. Причиной спада экспорта станет недостаток влаги, - передает Freshfruitportal.com.

Более заметно последствия засухи скажутся на урожае регионов Кокимбо и Вальпараисо. Ожидалось, что на 1 марта страна экспортирует 47,4 тыс. тонн апельсинов (-10%), 25,17 тыс. тонн мандаринов (-13%) и 38,97 тыс. тонн лимонов (-13%).

Сильно пострадали производители лимонов в регионах Кабилдо и Петорка, где пришлось прибегнуть к вырубке деревьев для предотвращения их гибели.

Данные iQonsulting разнятся с прогнозами Freshfel Europe и SHAFFE: согласно докладу последних, Чили нарастит производство цитрусовых в этом сезоне на 2%.

Напомним, основными рынками сбыта чилийских цитрусовых являются США (60%) и Япония (13%). В 2009 году в Россию было поставлено лишь 55,7 тонн чилийских цитрусовых на сумму $60,11 тыс.

По результатам января-февраля 2011 г. экспорт овощей из Чили в денежном выражении вырос на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил $26 млн., сообщает Агентство сельскохозяйственных исследований и политики Чили (ODEPA). В то же время, рост экспорта овощей из Чили в натуральном выражении вырос на 10% и составил более чем 19 тыс. тонн.

Густаво Рохас, директор ODEPA, заявил, что Чили сумела нарастить общий объем экспорта преимущественно благодаря увеличению поставок в Испанию, куда было направлено 5 тыс. тонн овощей общей стоимостью почти $9 млн., что соответственно на 79% и 139% больше, чем в январе-феврале 2010 г.

Наиболее экспортируемыми товарами стали чеснок и репчатый лук, доля которых составила 98% от общего объема экспорта из страны. Мексика заняла второе место после Испании по потреблению чилийских овощей с долей 33% от общего объема поставок. Далее расположились США (22%), Нидерланды (5%), Австралия (1%) и Аргентина (1%).

Экспорт арбузов из Перу за январь и февраль вырос на 107% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, - передает Freshfruitportal.com со ссылкой на Agraria.pe.

Экспорт достиг 1,7 тыс. тонн в реальном и $517 тыс. – в денежном выражении. Такой рост объясняется ростом продаж в Нидерландах: на эту страну пришлось 56% всех поставок за оговоренный период.

Другими крупными рынками сбыта стали Великобритания ($100 тыс.) и Чили ($54 тыс.). Крупнейшим экспортером стала компания Rancho Bravo SAC (89%), основными районами производства – Анкаш, Ика, Ла-Либертад, Лима, Лорето и Такна.

Напомним, основными поставщиками арбузов в Россию являются Казахстан, Китай, Турция и Испания. В 2010 году импорт арбузов в Россию упал на 74% и составил 20,2 тыс. тонн на сумму $15,2 млн. (2009 год – 76,6 тыс. тонн).

По информации экспертов «АПК-Информ: овощи и фрукты», в настоящее время запасы замороженной малины в Сербии достигают 10 тыс. тонн. Это рекордный уровень запасов за последние годы, что стало возможным благодаря росту производства малины и введению в эксплуатацию новых мощностей по заморозке и хранению малины в 2010 г.

При этом запасы замороженной ежевики в Сербии ниже, чем в прошлом году, а запасы замороженной вишни вообще практически исчерпаны. Наиболее дефицитным товаром в этом сезоне является замороженная вишня, цены на которую увеличились почти в 3 раза за один сезон.

По информации представителей отрасли, обычно в марте наблюдается рост мировых цен и активизация спроса на замороженную малину, несмотря на то, что на рынок в это время выходят поставщики из Чили.

Девять баллов страхового рынка. Катастрофы. Последствия землетрясения отразятся не только на экономике Страны восходящего солнца. Серьезными потерями катастрофа обернется для страховой индустрии, причем не только для японской.

Трагические события в Японии в марте 2011 года уже окрестили как Великое землетрясение Тохоку. Оно войдет в число наиболее разрушительных за всю современную историю. По данным Всемирного банка, ущерб от катастрофы может составить $122–235 млрд. Японское правительство на заседании 22 марта оценило потери в $197–308 млрд, что составляет 3–5% ВВП страны. Для примера, объем доходов российского бюджета в 2010 году составил $272 млрд. В итоге рост японской экономики, по оценкам Всемирного банка, к середине этого года может замедлиться на 0,25–0,5 п.п., а полное восстановление страны займет около пяти лет. Но пострадает не только японская экономика. Серьезными потерями катастрофа обернется для мировой страховой индустрии, которой придется компенсировать значительную часть убытков.

Отрицательные рекорды. «По объему ущерба Великое землетрясение Тохоку может превзойти все известные стихийные бедствия», – говорится в докладе, подготовленном японским офисом международного рейтингового агентства Standard & Poor's. По оценкам консалтинговой компании AIR Worldwide, предварительный объем застрахованных убытков составляет порядка $35 млрд. Причем эти убытки не включают ущерб от цунами и аварий на АЭС в Фукусиме. То есть страховщикам придется выплачивать значительно более крупные суммы. «Мартовское землетрясение 2011 года войдет в историю как «событие трех»: землетрясение, цунами и радиационное заражение. Именно последние два фактора (цунами и особенно радиационное заражение) сделали локальное событие событием мирового значения: имеются сообщения об убытках от цунами на курортах Гавайев, а радиационный след уже зафиксирован в разных точках планеты», – рассказала «Ф.» Ирина Форд, главный андеррайтер перестраховочной компании «Находка Ре».

Землетрясение и цунами также нанесли удар по морскому страховому рынку. «Это событие – крупнейшее в истории морского страхования. Cовокупные убытки в отношении каско, грузов и расчистки могут достичь $2 млрд, из которых $300 млн для каско уже известны. Европейские перестраховщики и синдикаты Lloyd's хотя и публикуют прогнозы в отношении потенциально возможного убытка, очень осторожны в своих окончательных прогнозах – ведь событие как таковое еще не закончилось», – уточняет Ирина Форд. Но уже очевидно, что и здесь катастрофа обернется рекордными выплатами для страховой индустрии.

До сих пор самым убыточным для страховщиков было землетрясение в Калифорнии в 1994 году. Выплаты в связи трагедией в Нортридже составили $20,3 млрд. В Японии же самым дорогостоящим для страховой отрасли до нынешнего года считалось землетрясение в Кобе, произошедшее в 1995 году. Тогда потери страховщиков составили «всего» $3,5 млрд, а общий экономический ущерб от стихийного бедствия превысил $100 млрд.

Национальных страховщиков трясет. Гигантская часть возмещений придется на японский национальный рынок, где в результате консолидации, происходившей в последние 20 лет, господствуют три гиганта: Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Company, NKSJ Holdings и MS&AD Insurance Group. Выплаты компенсаций за домовладения будут произведены совместно с государственной перестраховочной компанией Japan Earthquake Reinsurance.

По данным Standard & Poor's, в зону повышенного риска попадают национальные компании, специализирующиеся на имущественном страховании. «Японские страховые компании, работающие в секторе рисков, отличных от страхования жизни, особенно уязвимы, именно поэтому мы уже пересмотрели наш прогноз по этому сектору со ”стабильного“ на ”негативный“», – говорится в докладе Standard & Poor's. Как поясняют эксперты агентства, негативный прогноз отражает возможность дальнейшего понижения рейтингов отдельных страховщиков по мере получения информации об объемах страховых выплат, а также на основе оценки влияния волатильности фондового рынка на капиталы компаний.

Так, по оценкам S&P, некоторые страховщики из-за землетрясения могут потерять 5–10% от капитала. Что же касается фондового рынка, то здесь потери могут оказаться существеннее: с момента землетрясения максимальное падение основного японского индекса Nikkei 225 превышало 20% – с 10 298 до 8227 пунктов. И хотя сейчас ситуация стабилизировалась (на 25 марта Nikkei отрос до 9500 пунктов), котировки страховых компаний продолжают оставаться в минусе: Tokio Marine, NKSJ Holdings и MS&AD потеряли за две недели 10–12% своей стоимости. К этому надо прибавить возможные инвестпотери, ведь значительная доля инвестиционных портфелей японских компаний nonlife вложена в акции.

Эксперты подчеркивают, что имущественные потери на северо-востоке Японии с трудом поддаются анализу. Предварительные оценки весьма неопределенны из-за сложного характера потерь. Они включают землетрясение, вызванные им пожары, разрушения от цунами, и потенциальный ущерб от радиационного заражения. Все эти риски могут покрываться разными полисами и зависеть от политики исключений из покрытия, установленных в каждой страховой компании, от конкретных формулировок контрактов. «В страховой индустрии Японии есть обычай разделять убытки от землетрясения (Earth Movements) и убытки от последовавших пожаров (Fire following). Убытки от радиоактивного заражения стандартно исключаются из всех международных договоров, но физические разрушения, причиненные другому имуществу, будут покрываться», – уточняет Ирина Форд.

По мнению экспертов S&P, большинство потерь японских страховщиков nonlife будет связано с тремя типами покрытия: риск разрушения от землетрясения для жилой недвижимости частных лиц, риск пожаров, вызванных землетрясением, и расширенное покрытие рисков землетрясения для коммерческих и промышленных предприятий. «Если фактические застрахованные потери превысят текущие совокупные рыночные оценки, то капитал некоторых страховщиков может быть значительно подорван, а это, в свою очередь, может подтолкнуть агентство к понижению рейтингов этих страховых компаний, – говорится в докладе. – Тем не менее, мы считаем, что на данном этапе понижения рейтингов будут ограничиваться одной ступенью». То есть независимо от того, каким будет подсчитанный ущерб от катастрофы, эксперты S&P предполагают, что из-за исключений в программах и высокой доли перестрахования японские страховщики все же не понесут значительных убытков, как бы ни развивались дальнейшие события.

Прибыль перестраховщиков падает. По сути, только грамотная работа с рисками уберегла японских страховщиков от более серьезных потерь. Но то, что часть страхового покрытия ляжет на плечи глобальных перестраховщиков, создает определенные проблемы для отрасли в глобальном масштабе. Прибыль международных компаний, по данным S&P, может в этом году сократиться на четверть. Особенно сложно придется тем, кто уже вынужден покрывать убытки по землетрясению в Новой Зеландии, произошедшему в феврале этого года (страховые выплаты оцениваются в $6–12 млрд), а также по прошлогодним землетрясениям в Чили и Новой Зеландии (еще $10,7 млрд). Среди крупнейших держателей японских рисков эксперты называют Munich Re, Lloyd's, SCOR, Swiss Re и Hannover Re.

Но назвать критичными потери перестраховщиков нельзя. «Капитализация этих компаний достаточна для покрытия ущерба, даже если он будет превышать первоначальные оценки», – говорится в докладе S&P. «Из-за того, что глобальные перестраховщики имеют высокую капитализацию, потери в процентном отношении к капиталу могут быть невелики, хотя в абсолютном исчислении они могут насчитывать миллиарды долларов», – считают эксперты S&P.

Жизнь дороже. Страховщики жизни, которые работали на японском рынке, тоже столкнутся с потерями, правда, выплаты пострадавшим, скорее всего, будут растянуты во времени: «Для них последствия будут носить отложенный характер». Но массовый характер жертв не предполагает, что компании отделаются «легким испугом». По мнению Виктора Юна, генерального директора группы «Генезис», именно на страховщиков жизни лягут самые серьезные выплаты. «Я не знаю, на какую сумму было застраховано имущество АЭС, – наверное, на миллиарды. Страховая же сумма по страхованию ответственности эксплуатанта АЭС как опасного объекта может быть вообще очень большой, даже неограниченной. Думаю, что основные выплаты могут быть именно по ответственности за причинение ущерба жизни и здоровью, за вынужденное переселение целых городков, потерю имущества граждан», – считает он.

В целом эксперты S&P убеждены: страховая индустрия справится с последствиями землетрясения, страховщикам удастся полностью покрыть все убытки. С такой оценкой совпадает и мнение российских аналитиков. «Сегодня крайне сложно говорить об обоснованности каких-либо прогнозов относительно объема предполагаемого ущерба. Очевидно, что он огромен. Тем не менее, его влияние на страховую индустрию в целом не должно быть катастрофическим, учитывая хорошие показатели по капитализации мировых лидеров страхового рынка, активно работающих в Японии, как, например, Allianz. У нашего акционера этот показатель в 1,7 раза превышает норматив платежеспособности по размеру своих собственных средств. Даже учитывая огромный размер ущерба, страховая индустрия сможет его покрыть и продолжить развиваться дальше», – убежден Дмитрий Попов, первый заместитель генерального директора компании «Росно».

Россия – вне риска? Масштаб трагедии не предполагает, что она не отразится и на российском страховом рынке. По мнению заместителя гендиректора рейтингового агентства «Эксперт РА» Павла Самиева, у нас могут пострадать крупнейшие игроки, которые выходят на международный перестраховочный рынок. «На компании из первого эшелона это может повлиять достаточно сильно. Убытки могут прийти из третьих стран, по цепочке перестрахования. Иностранные перестраховочные рынки сегодня доступны достаточно ограниченному числу российских компаний. И этот круг – топ-50», – считает Павел Самиев.

Известно, что в последние годы российский рынок участвовал в перестраховании рисковых и катастрофических программ некоторых синдикатов Lloyd's и европейских компаний – например, германской Hannover Re. Теперь участникам этих программ придется платить и за события в южном полушарии, и за японскую трагедию. Например, по данным Прайм-ТАСС, убытки «Ингосстраха» из-за японских событий могут составить до $1,5 млн. Данные риски, по словам гендиректора «Ингосстраха» Александра Григорьева, компания получила от европейских и корейского перестраховщиков. Потери, связанные с землетрясением, как считает Павел Самиев, могут возникнуть и у других крупнейших страховщиков, а также у дальневосточных перестраховочных компаний, работающих с Азиатским регионом, у специализированных компаний, занимающихся морским страхованием и перестрахованием. Так, известно, что во время цунами и землетрясения пострадал российский рефрижератор «Хризолитовый»: волной цунами судно сорвало со швартовых и сначала выбросило на берег, затем сходившая волна вынесла судно в акваторию порта, и впоследствии сильными приливо-отливными течениями его выбросило на мель. Судно получило повреждения, вышел из строя главный двигатель. Из экипажа пострадал один человек – получил перелом ноги.

Но гораздо тяжелее могут оказаться последствия, связанные с ростом тарифов на перестрахование. «Перестраховщики говорят: если в Южной Америке что-то сгорело, то это не должно отражаться на странах в Европе. Но это только теория, на практике бывает иначе», – рассказывает начальник управления перестрахования компании «Ресо-гарантия» Владимир Ненашев. По признанию самих страховщиков, после теракта в Нью-Йорке цены на перестрахование подскочили в несколько раз повсеместно. Другой всплеск роста тарифов был в 2005 году после серии ураганов, обрушившихся на американское побережье. «Авария с разливом нефти на платформе BP повлияла на тарифы по страхованию и перестрахованию в этом сегменте. А после взрыва в аэропорту Домодедово мы столкнулись с тем, что европейские перестраховщики пытаются повысить тарифы для российского рынка на риски, связанные с терроризмом. Хотя эта трагедия перестраховщиков вообще не затронула. Так что, возможно, тарифы на перестрахование уже в следующем году пойдут вверх», – дает свои прогнозы Владимир Ненашев. По оценкам Виктора Юна, стоимость перестраховочной защиты может вырасти в 2–3 раза независимо от вида страхования. Татьяна Емельянова

Согласно данным чилийской ассоциации экспортеров фруктов Fedefruta, экономические потери сектора от закрытия японских портов могут составить $10 млн., - передает Freshplaza.com со ссылкой на El Mercurio. Всех больше пострадают производители столового винограда, в частности, производители сорта Red Globe, более 40% экспорта которого традиционно направляется в Японию.

На период с марта по апрель приходится практически половина всех поставок в Японию. По словам Антонио Уолкера, президента Fedefruta, порядка 500 тысяч коробок все еще ждут своей очереди.

Прибыль от продажи винограда в Японии на 40% выше, чем в других странах, например, США, поэтому перенаправление экспорта все равно будет означать потери. Кроме того, нового покупателя важно найти в кратчайшие сроки, так как виноград – очень скоропортящийся продукт, и в противном случае часть уже направленных в Японию грузов может быть потеряна.

Если ситуация не стабилизируется в течение ближайших трех недель, поставки киви в Японию также будут затронуты.

Лидер кубинской революции Фидель Кастро в опубликованной во вторник в кубинской прессе статье заявил, что не исполняет обязанности первого секретаря кубинской компартии с конца июля 2006 года, когда по состоянию здоровья он был вынужден отказаться от всех своих постов.

"Я отказался без колебаний от всех моих государственных и политических должностей, в том числе и должности первого секретаря партии, после того, как заболел, и ни после обращения от 31 июля 2006 года, ни после частичного восстановления здоровья год спустя не пытался их исполнять, несмотря на то, что все из вежливости продолжали называть меня именно так (первым секретарем)", - пишет Кастро.

В своем обращении к кубинскому народу от 31 июля 2006 года Кастро заявил, что "временно передает" полномочия первого секретаря кубинской компартии, главнокомандующего кубинскими вооруженными силами и председателя Госсовета и правительства Кубы своему брату Раулю Кастро.

Тем не менее, на данный момент, как следует из списка членов политбюро на сайте кубинской компартии, Фидель Кастро остается ее первым секретарем. Очередной партийный съезд - первый за 14 лет - состоится в апреле этого года. Будут ли включены в повестку дня съезда кадровые вопросы, пока неясно.

Заявления Кастро стали, по его собственным словам, ответом на речь президента США Барака Обамы в Сантьяго-де-Чили. Обама в этой речи призвал кубинские власти принять "значимые меры" по соблюдению прав человека, а также заявил, что в некоторых странах региона лидеры цепляются за устаревшие идеологии с тем, чтобы оправдать свою собственную власть.

"Я служил Революции в течение долгого времени, но никогда не избегал рисков и не нарушал конституционных, идеологических или этических принципов; я сожалею, что более не располагаю здоровьем для того, чтобы продолжать служить ей", - пишет Кастро.

"Но я остаюсь, и, пока могу думать или дышать, буду оставаться тем, кем обещал, - солдатом идей", - добавляет он. Олег Вязьмитинов

В феврале т.г. по сравнению с аналогичным месяцем 2010 г. экспорт замороженной черники из Чили вырос на 150% и составил чуть менее 2,9 тыс. тонн, сообщает Агентство сельскохозяйственных исследований и политики Чили (ODEPA).

Столь существенный рост поставок был достигнут благодаря высокому спросу на эту замороженную ягоду в мире, сообщают эксперты. В нынешнем сезоне уже было экспортировано 42 тыс. тонн черники (свежей и замороженной). Главными покупателями замороженной продукции (около 10% от всего объема экспорта) являлись США, Канада, Европа и Япония.

Китайская Народная Республика вошла в первую десятку крупнейших мировых производителей вина. Она обогнала такие крупнейшие винодельческие державы, как Чили, ЮАР и Германия.

На Международной выставке вина и спиртных напитков VINEXPO Китай вышел на седьмое месте в мире по производству и продаже виноградных вин. В настоящее время Поднебесная производит почти столько же вина, сколько Россия. Этот показатель держится на рубеже 70-75 млн декалитров ежегодно. Немногим более 10 млн декалитров КНР импортирует. По предварительным прогнозам, настоящие китайские вина появятся на полках российских магазинов лишь через пять-семь лет.

В стране выращиваются такие сорта винограда, как каберне, совиньон и мускат. А значит - производятся соответствующие сорта вина. Однако китайские виноделы уважают свои национальные традиции. Поэтому в Поднебесной выпускаются также вино из орехов, слив и цветов лаврового дерева, а также легкий напиток из абрикосов и рисовое вино.

На протяжении последних пяти лет объем производства вин в Китае растет на 15-20% ежегодно. При этом среднее количество потребления на душу населения держится на уровне литра на человека в течение года. По оценкам экспертов, в КНР мода на вино навязана западными странами, где наблюдается перепроизводство подобных напитков. Среди поклонников натурального вина в стране главным образом представлен средний класс, который насчитывает всего 300 млн человек.

Чили и США подпишут в пятницу рамочное соглашение о сотрудничестве в области ядерной энергетики, сообщил президент Чили Себастьян Пиньера в среду журналистам при посещении посольства Японии в столице страны Сантьяго.

Вопросы о безопасности АЭС поднимаются во многих странах после аварий в Японии, где после произошедшего 11 марта мощного землетрясения в Японии на АЭС "Фукусима-1" из-за отказа системы охлаждения произошли взрывы и несколько утечек радиации.

"Мы не должны бояться изучать ядерную энергетику. Намеченное к подписанию в пятницу соглашение с США предусматривает проведение научных исследований, подготовку персонала, а также улучшение безопасности захоронений радиоактивных отходов от имеющихся у нас двух экспериментальных реакторов", - сказал Пиньера.

Он выразил японскому послу солидарность в связи с постигшей эту страну трагедией.

Соглашение о сотрудничестве в области ядерной энергетики планируется подписать за два дня до визита в Чили президента США Барака Обамы. Ранее подобные документы правительство Пиньеры подписало с Францией и Аргентиной.

Чили не имеет собственных АЭС и обязалось не принимать какое-либо решение о их строительстве в ближайшие десять лет. Два чилийских экспериментальных реактора используются для производства изотопов в медицинских целях.

Между тем, в стране ощущается нехватка энергоресурсов, потребление которых, по оценкам экспертов, в ближайшие 20 лет должно увеличиться почти вдвое.

На территории Латинской Америки действуют шесть атомных электростанций, они расположены в Бразилии, Аргентине и Мексике. Строить АЭС с помощью России намеревались Венесуэла и Эквадор. После взрыва на станции "Фукусима-1" в Японии президент Венесуэлы Уго Чавес заявил о приостановлении ядерной программы, включающей строительство российскими специалистами АЭС мощностью 4 тысячи мегаватт.

Как и Япония, Чили характеризуется высокой сейсмической активностью. В конце февраля прошлого года в этой южноамериканской стране в результате землетрясения магнитудой 8,8 и последовавшего за ним цунами погибли более 500 человек.

Через Чили проходит Тихоокеанский "огненный пояс" - полоса вулканов и тектонических разломов длиной в 40 тысяч километров. Он опоясывает Тихий океан, пролегая вдоль побережья Южной и Северной Америки до южной части Аляски, затем поворачивает к Японии, Филиппинам и Индонезии и завершается в районе острова Новая Гвинея, Новой Зеландии и юго-западной Океании.

Именно в "Огненном кольце" находится подавляющее большинство известных вулканов планеты. Там же происходят 90% всех землетрясений на Земле. Александр Соловский

По оценкам консалтинговой группы Inform@ccion, экспорт столового винограда из Перу в сезон 2010-2011 вырос на 30% по сравнению с предыдущим и достиг 90 тыс. тонн, - пишет Freshplaza.com.

Специалисты прогнозируют, что в денежном выражении экспорт составит $200 млн. Предыдущий сезон принес отрасли $150 млн. Удачным сезон стал для таких регионов страны, как Ика, Ламбайек и Арекипа. Экспорт винограда из региона Пьюра вырос в два раза и достиг 20 тыс. тонн. Кампания будет закончена в этом месяце.

В пятерку крупнейших поставщиков свежего винограда в Россию входят Турция, Узбекистан, Чили, Кыргызстан и Италия. В 2009 году в Россию было ввезено 375 тыс. тонн свежего винограда на сумму $451,9 млн. Доля Перу составила ~1,3%.

Почему в Японии нет мародеров. Солидарность японцев перед лицом беды является правилом, а не исключением. Но и она имеет предел

77-летний император Японии Акихито впервые в жизни выступил с телевизионным обращением к соотечественникам. Монарх призвал японцев в связи с постигшей страну катастрофой помогать друг другу: «В глубине своего сердца я надеюсь, что люди, рука об руку, проявят друг к другу сострадание и преодолеют эти трудные времена», — сказал император.

Агентство Reuters называет сегодняшнее телевыступление Акихито «беспрецедентным», как, впрочем, и те трудности, которые выпали на долю японцев после землетрясения 11 марта. События в Японии продолжают оставаться самой обсуждаемой темой в Интернете и лидировать в новостных запросах поисковой системы Google.

Япония, цивилизованная страна, привыкшая к порядку и предсказуемости, переживает шок стихийных бедствий и атомный кризис и оказывается лицом к лицу с новой неутешительной реальностью: отсутствием контроля, пишет The New York Times.

В стране, где можно проверять часы по времени прибытия поезда, а проводники извиняются даже за минутную задержку, веерные отключения электричества вынуждают пассажиров выходить из дома заранее, чтобы не быть застигнутыми врасплох в случае прекращения движения транспорта в том или ином районе. Во многих магазинах опустели полки в отделах товаров первой необходимости, таких, как рис и молоко. Премьер-министр Наото Кан призвал сограждан сохранять спокойствие. Но повторные толчки, слабые и сильные, проверяют японцев на прочность.

Пока специалисты пытаются предотвратить расплавление в активной зоне пострадавших реакторов на АЭС в Фукусиме в 270 км к северу от столицы, жители Токио гадают, насколько можно полагаться на заверения правительства, что последствия аварии столице не угрожают. Многие не выходят из дома, опасаясь радиационного облака. Кто-то рассматривает возможность отъезда.

Но большинство японцев пытаются сохранять в себе те этические принципы, которые воспитывали в них с детства: не жалеть сил, проявлять упорство и подавлять свои личные чувства ради общих интересов.

Компьютерные системы не выдерживают потока переводов пострадавшим

«Я слежу за новостями в Интернете и я не знаю, кому верить, потому что сначала они сообщают, что все в порядке, а потом ситуация ухудшается, — говорит Синья Токива из компании Fujitsu в Иокогаме. — Я не могу никуда уехать, я должен сейчас сделать все возможное для моих клиентов».

Его клиенты в 300 км от эпицентра землетрясения до сих пор пытаются справиться с последствиями бедствия, отмечает The New York Times. Компьютерные системы, которые Fujitsu поставляет банкам, вышли из строя из-за резкого увеличения числа денежных переводов, которые люди пытались отправить своим родственникам и друзьям в пострадавшие районы.

Японцы опасаются новых потерь. Согласно подтвержденной статистике по состоянию на вторник, число жертв достигает 3676 человек, пропавшими без вести считаются 7558 человек, но реальные цифры могут быть еще выше, пишет The New York Times.

Во вторник из-под завалов удалось спасти двух выживших, которые провели под обломками рухнувших зданий более 90 часов.

В зоне стихийного бедствия на севере страны 440 тысяч человек живут во временном укрытии или в центрах эвакуации, сообщают власти. Ситуацию усугубляет холодная и ветреная погода, не хватает продовольствия, воды и топлива.

Последние стихийные бедствия, в том числе землетрясение в Кобе в 1995 году, происходили вдали от столицы. В Токио крупное землетрясение последний раз отмечалось в 1923 году. Поэтому многие жители этого региона впервые сталкиваются с подобной ситуацией.

Кто-то по возможности переезжает к родственникам или знакомым в более безопасные районы. «Я понимаю, что все должно быть нормально, — говорит американский переводчик-фрилансер из Токио Бен Эпплгейт. — Родственники звонят нам через каждые пару часов. Поэтому мы решили, что для всех будет лучше, если мы переберемся в Киото».

Но для многих японцев выбор в этой ситуации невелик и очень непрост. Даже те, у кого есть родственники или друзья в более безопасных районах, часто не могут решиться на отъезд, разрываясь между чувством долга перед семьей и работой и страха перед возможными дальнейшими бедствиями, пишет The New York Times.

Психологи говорят, что, несмотря на стойкость японского характера, в дальнейшем возможны проявления психологической травмы, особенно у тех, кто стал свидетелем гибели людей во время цунами. По словам одного из экспертов, жителей северо-восточных районов Японии отличают терпение, сдержанность и стойкость, но сейчас им досталось слишком много тяжелых испытаний.

В зоне бедствия не замечено мародеров

Почти все крупные катастрофы в мире сопровождаются не только проявлениями высот человеческого духа, но и мародерством. В Соединенных Штатах после урагана «Катрина», стершего с лица Земли Новый Орлеан, уровень мародерства был таков, что пришлось вызывать подразделения национальной гвардии. Подобные события происходили в прошлом году на другом конце света, в Чили — после разрушительного землетрясения. И вновь на борьбу с мародерами призывали военных. В том же году под Смоленском солдаты-срочники, поставленные в оцепление на месте падения польского правительственного самолета, выкрали кредитные карточки из клочков одежды погибших и успели снять несколько тысяч долларов, прежде чем были задержаны.

На фоне всех этих печальных историй происходящее в Японии, потрясенной самым сильным в ее истории землетрясением, поражает мир практически полным отсутствием мародерства. Британская газета The Daily Telegraph пишет, что в Англии после сильных наводнений 2007 года бутыли с питьевой водой, предназначенные для пострадавших, воровали контейнерами; злоумышленники сплошь и рядом взламывали автомобили, унесенные стихией. Как объяснить, что ничего подобного не отмечено в Японии? Более того, владельцы магазинов снижают цены на продукты массового спроса и раздают питьевую воду бесплатно.

Известный российский японист, автор популярных книг об истории Японии Александр Мещеряков считает, что отсутствие мародерства — это следствие более общей характеристики японского общества, в котором вообще очень низок уровень преступлений против личности. В интервью BFM.ru профессор Мещеряков напомнил, что во время предыдущего сильного землетрясения в городе Кобе на волне недовольства японцев неэффективными, по их мнению, действиями властей, пример солидарности проявила японская мафия, якудза, организовавшая быструю доставку питьевой воды и продовольствия пострадавшим.

«Этим парадоксальным примером я хочу сказать, что солидарность японцев перед лицом беды является правилом, а совершенно не исключением. В других странах, где и повседневная жизнь намного опаснее, чем в Японии, катаклизмы воспринимаются как дополнительная возможность для грабежа, насилия», — замечает Александр Мещеряков.

Другой российский японист, Генеральный директор журнала «Япония сегодня» Василий Перфильев, обращает внимание на то, что катастрофа показала миру такую традиционно сильную сторону японского общества, как коллективизм: «Если 10 японцев соревнуются индивидуально с десятью американцами, то они всегда проигрывают. А если они выступают в команде, то всегда выигрывают. Это как раз отражает то, что японцы — очень коллективистская нация», — заметил в беседе с корреспондентом BFM.ru Перфильев. Наталья Бокарева, Екатерина Тропова

Сбор урожая гранатов в Чили начнется в середине марта на севере страны, а затем спустя две недели, на юге, - сообщает Чилийская ассоциация свежих фруктов. По прогнозам производителей качество продукции в текущем сезоне ожидается на очень высоком уровне.

Основным сортом гранатов, который будет экспортироваться в этом сезоне останется сорт Wonderful. Продукция экспортируется как на свежий рынок, так и для переработки. Ожидается, что сезон поставок будет длиться до июня.

Основным покупателем чилийской продукции выступят США, с которыми Чили в 2010 году подписала фито-санитарный протокол, а положительным моментом в данном случае является то, что сбор гранатов в США (в основном, сорта Early Foothill) начинается только в начале августа.

Также крупные поставки планируются в направлении рынка ЕС.

Граждане Колумбии с 13 марта смогут приезжать в Россию без визы. Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Колумбии об отмене визовых требований при взаимных поездках граждан обеих стран было подписано 24 сентября 2010 года "на полях" Генассамблеи ООН в Нью-Йорке.

Следует отметить, что это соглашение относится в большей степени к колумбийцам, желающим посетить Россию. Россияне могут посещать Колумбию без виз еще с апреля 2009 года - это решение МИД Колумбии принял в одностороннем порядке.

В соответствии с соглашением граждане России и Колумбии, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать (выезжать, следовать транзитом и пребывать) на территорию другого государства без виз на срок до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда. Граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством государства въезда.

Сейчас россияне могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Чили и Венесуэла.

Экспорт черники из Чили вполне может достигнуть 66 тыс. тонн в сезоне-2010/11, сообщил Андрес Армстронг, менеджер Чилийского комитета по чернике. В результате объем экспорта ягоды из страны на треть превысит прошлогодние результаты.

Основным потребителем черники станут США, куда будет экспортировано 54,8 тыс. тонн, что на 39% больше, чем в прошлом сезоне. Поставки в Европу и Азию увеличатся на 26% и 39% соответственно и составят 7,6 тыс. тонн (в Европу) и 1,8 тыс. тонн (в Азию).

Что касается цен на чилийскую чернику, то прогнозы А.Армстронга менее утешительны. По его словам, несмотря на высокий спрос потребителей, цены будут ниже прошлогодних. В то же время, цены на замороженную ягоду увеличатся по отношению к сезону-2009/10, что создаст отличные перспективы для переработчиков в условиях невысоких цен на свежую продукцию.

Благодаря росту экспорта вишни и черники, и даже несмотря на падение поставок авокадо (-37%), общий объем экспорта фруктов из Чили вырос в январе на 19,5% по сравнению с тем же периодом 2010 года, - передает Freshfruitportal.com со ссылкой на Orbe.cl.

Согласно данным организации OPEDA (Office of Agriculture Studies and Policy), экспорт вишни и черники увеличился на 65,4% и 45,7% соответственно. Поставки слив выросли на 25,1%, нектаринов – на 41,5%, персиков – на 22%, орехов без скорлупы – на 53,1%.

Южный Тихоокеанский Терминал Порта Valparaiso (Pacific South Terminal of Valparaiso/TPS) также отметил существенный рост товарооборота: за три месяца (по февраль 2011) отгрузки фруктов выросли на 24,8% по сравнению с аналогичным периодом 2009-10гг. Объем поставок фруктов в контейнерах вырос за оговоренный период на 52% с 258 тыс. тонн до 322 тыс. тонн.

Пусть перуанки не занимают первые места в конкурсах красоты, как венесуэлки или мексиканки, зато в искусстве флирта и кокетстве они их явно превзошли. Интрига у них во всем: взгляде, походке, умении подать себя. Открытая, общительная, улыбчивая перуанка излучает естественное обаяние, любит посмеяться и умеет веселиться.,. При этом ее отличают врожденная гордость и чувство собственного достоинства. В сочетании всех этих качеств, наверное, и заключается главный секрет ее привлекательности.

Импульсивная забота

В столице Перу-Лиме, расположенной на берегу Тихого океана, круглый год повышенная влажность, что благотворно влияет на состояние кожи местных жительниц. Ее пересушивание им не грозит, и, как следствие, преждевременных морщин намного меньше, чем, например, у жительниц других жарких стран. Может, поэтому большинство перуанок довольно легкомысленно относятся к уходу за лицом? Многоуровневые системы «очищение + увлажнение» — не для них. Достаточно одного крема для лица, который используется раз в день и действует 24 часа.

Однако must-have для всех перуанок — солнцезащитный крем с SPF не менее 45. Лимское солнце коварно: его прикосновения почти неощутимы, но, если пренебречь защитой, в конце жаркого летнего дня можно с изумлением обнаружить, что лицо приобрело цвет вареной креветки.

Что касается ухода за лицом, то здесь масс-маркет правит бал: любимые женщинами за отличное сочетание «цена-качество» Pond's, знакомая нам Nivea, антивозрастной уход Sentiva. Среди продуктов по уходу за телом особенно популярны антицеллюлитные средства, укрепляющие кремы для бюста и живота и освежающие гели для ног. Внешний вид косметики имеет значение: перуанка купит крем скорее ради приятного запаха, чем ради его полезного содержимого.

Вообще у перуанок очень мало времени, чтобы наводить красоту. Официально минимальная рабочая неделя здесь — 48 часов, многие организации работают в субботу полдня. Единственный день, когда можно побаловать себя косметическими процедурами, — воскресенье.

В каждом районе Лимы легко найти салоны и салончики на любой вкус и размер кошелька. Иногда встречаются косметические кабинки на открытом воздухе, где можно очень недорого сделать маникюр, педикюр, массаж, маску для лица и даже... мезотерапию.

Сеньора с высоким финансовым статусом может посещать престижный салон красоты до четырех раз в неделю! Подкрашивание волос (даже чаще необходимого) и их оздоровление, омолаживающие процедуры для лица по индивидуальной программе, дорогостоящий курс похудения, маникюр и расслабляющий спа-массаж — вот так может выглядеть ее недельное расписание.

Богатство перуанок — густые темные волосы: прямые, лежащие крупными локонами или рассыпающиеся пружинками завитушек. Натуральных или искусственных. Одна из самых популярных услуг в местных парикмахерских — химическая завивка.

Кудрявые же от природы женщины, как водится, мечтают о ровных, гладких волосах. Добиться такого длительного эффекта в Лиме сложно: высокая влажность воздуха упорно возвращает волосам первозданную форму. Поэтому в салонах используется особая комбинация средств для выравнивания прядей, носящая название «в японском стиле». Продукты необязательно будут японского производства, зато результат — почти как а аниме. Такой уход недешев, его делают по особым случаям. На каждый день используется бюджетный вариант -разглаживающий крем для волос.

Продукты по уходу за волосами здесь в гораздо большем почете, чем гели и муссы для стайлинга. Волосы перуанка носит распущенными либо скрепляет их заколками-крабами всевозможных цветов и размеров. За сложными укладками идут в салон — и только перед важным мероприятием. Короткая стрижка — прерогатива сеньор старшего возраста: они считают, что это приличествует их статусу и добавляет серьезности образу.

Перуанки мечтают быть блондинками, но решившихся на этот эксперимент можно встретить крайне редко. Чтобы добиться нужного оттенка, придется сначала два раза осветлить волосы, и только затем придать нужный тон. При этом не факт, что выйдет так, как хочется, — слишком силен природный темный пигмент. Поэтому блондинки на улицах Лимы — это, как правило, иностранки. Слабо наблюдающаяся тенденция среди перуанок — не очень яркое мелирование.

Красота по каталогу

Каждая перуанка красится по своему вкусу и не боится экспериментировать. Тенями местные жительницы пользоваться любят, в палитре себя не ограничивают. Популярна черная подводка и темные оттенки карандашей для век. Крем-пудра 2 в 1, однотонные тени, черная тушь, помада или блеск для губ -вот базовый арсенал макияжа перуанки. Предпочтение отдается коричневому, кирпичному, вишневому, бежевому и бледно-розовому цветам, которые так идут смуглой коже.

Декоративную косметику любят заказывать по каталогам, которые распространители приносят прямо в офис. Лидер продаж — латиноамериканская марка Esika, она есть в сумочке у каждой второй девушки. Ее конкурент — хорошо известный нам Avon. В супермаркетах продаются популярные Maybelline, Revlon, L'Oreal. Компактную пудру перуанки предпочитают с минералами, а помаду и блеск для губ выбирают обязательно с SPF.

Люксовая парфюмерия здесь стоит дороже, чем в России и Европе. Потратить шестую часть зарплаты на аромат от Chanel или Dior перуанка сочтет скорее безумием, чем вопросом престижа. Вместо этого она купит менее дорогой и очень популярный здесь парфюм от испанской звезды Антонио Бандераса или несколько вариантов дешевой туалетной воды, которые будет менять по настроению.

Косметика в супермаркетах (даже масс -маркет вроде Maybelline или Revlon) часто находится за стеклянными дверями стенда, а если и лежит в открытом доступе, ее не принято брать самому. Продавец-консультант обязательно сама выдаст единицу товара. Более того: сначала нужно оплатить выбранную вещь, и только по предъявлении чека тебе ее выдают.

А люкс не только находится «за семью витринами» (в свободном доступе только рекламные стенды с пробниками) — на него даже цены не указаны. Их нужно узнавать у продавца-консультанта, которая с профессиональной улыбкой назовет вам цифру, превышающую все ожидания. Впрочем, богатых перуанок это не смущает: они готовы носить в косметичке среднюю зарплату своих менее обеспеченных соотечественниц.

Далеко не у всех домохозяек хватает времени и желания заботиться об идеальном маникюре, Его обладательницы — как правило, незамужние женщины, работающие в офисе, Они не только любят менять оттенки лака, экспериментировать с наращиванием ногтей и расписными узорами, но и с гордостью демонстрируют ухоженные руки, изящно сжимая телефонную трубку.

Украшение повседневного

Большинство перуанок в повседневной жизни предпочитают стиль casual или деловой. Зимой, средняя температура которой +16, обычная одежда местной жительницы — облегающая трикотажная кофта с джинсами или деловые брюки и блузка. Поверх кофты надевается короткий или длинный кардиган нараспашку или легкая куртка. Летом облегающий трикотаж сменяет футболка, топик или блузка с коротким рукавом. Платья и юбки носят редко и только летом.

Зато по любому мало-мальски выбивающемуся из рутины поводу перуанка одевается как на парад. Посиделки в кафе с подругами, обед у родственников, прием гостей — для этого надевается все самое лучшее и новое и тщательно продумываются аксессуары.

За одеждой известных брендов местные жительницы идут в два крупнейших супермаркета — Saga Falabella и Ripley. Просторная, многоэтажная Saga Falabella предлагает более широкий ассортимент одежды, обуви и аксессуаров. Ее конкурент Ripley специализируется на предметах комфорта (матрасы, постельное белье), нижнем белье, косметике и парфюмерии.

В сегменте масс-маркета Saga Falabella представлены молодежные итальянские марки Fiorucci, Sybilla с отличным ассортиментом джемперов, Billabong с яркими летними платьями, джинсовая марка Denimlab, куртки и кофты от Gasoline. Особняком стоят масс-марки подороже: Sisley, United Colors of Benetton, MNG, Esprit Покупателей у них немного, но коллекции обновляются регулярно.

У модниц, которые хотят эксклюзива, есть еще один оригинальный способ пополнения гардероба. По методу сарафанного радио они находят продавщиц одежды, которые регулярно закупают самое красивое и модное в США, Колумбии, Чили, Аргентине. Для женщин, которые по долгу основной работы часто ездят за границу, такой способ заработка — хобби. В на- кладе они не остаются: заветная фраза «Made in USA» действует на покупательниц как магнит.

За авторской одеждой нужно идти на Avenida Conquistadores в Лиме: по обе стороны этой длинной улицы расположены бутики перуанских и латиноамериканских дизайнеров.

Перуанки часта совершают покупки, расплачиваясь кредитной картой, а потом львиная доля зарплаты уходит на погашение легкомысленно потраченного кредита. Особенно этим грешат незамужние модницы с достатком выше среднего, чье стремление к show-off выливается в жизнь не по средствам.

Перуанки низкорослые (средний рост 151 см). Несмотря на эта, в повседневной жизни они предпочитают удобную обувь на плоской подошве: балетки, мокасины, сандалии, кеды, кроссовки. Туфли на высоком каблуке — только для выхода в гости, вечеринки или дискотеки.

Бижутерию местные жительницы носят недорогую (называют ее «фантазия»), чтобы не привлекать внимание грабителей: к сожалению. безопасность на улицах Лимы оставляет желать лучшего. Золото и ювелирные украшения перуанка скорее спрячет в сумочку и наденет их уже в подъезде дома, куда пришла на званый вечер. Зато яркую пластмассовую «фантазию» можно носить смело. Богатство цветов, разнообразие материалов, креативность и оригинальность дизайна делают эту бижутерию по-настоящему заметным аксессуаром.

Делать украшения самой — популярное хобби. Мастерицы начинают с бисера и пластика, а на продвинутом этапе берутся за всевозможные украшения из серебра. Материал стоит дешево: Перу — самый крупный производитель серебра в мире.

Сочная диета

Еда в Перу калорийная, картофель и рис в качестве гарнира здесь едят одновременно. И размер щедрых порций поражает! К тому же на улице всегда полно вкусных соблазнов: передвижные мини-кухни со всевозможными десертами, ларьки со свежеприготовленным попкорном и чипсами, вареная кукуруза, печенье, соки, очищенные фрукты — всего не перечислить. Перуанки привыкли питаться основательно и подкрепляться на ходу, поэтому фигуру удается сберечь не всем. Однако мужчин это не смущает: округлые женственные формы, большая грудь, объемная попа — вот что их привлекает.

В Перу изобилие фруктов круглый год, поэтому перуанки могут себе позволить каждый день пить свежевыжатый сок. Очень популярен сборный сок surtido, который пьют на завтрак: яблоко, ананас, банан, папайя. В рецепты многих национальных блюд входит сок лимона. Ежедневно потребляются травяные чаи: ромашка, анис, местное растение — лимонная трава с нежным ароматом и свойствами антидепрессанта. Все это благотворным образом влияет на здоровье и внешний вид перуанок.

Продлению красоты и молодости способствует еще одна деталь: перуанские женщины практически не курят. Могут выкурить сигарету-другую на вечеринке или в клубе, но чтобы иметь вредную привычку -такое встречается крайне редко.

Женщины с высоким уровнем дохода во всем стремятся подражать западным стандартам красоты, поэтому постоянно сидят на диетах и маниакально заботятся о стройности своего тела. Такая сеньора — постоянный клиент магазина экопродуктов, посещает частного диетолога, тратит большие деньги на жиросжигающие процедуры в салоне красоты, несколько раз в неделю ходит в спортзал, а по воскресеньям играет с подругами в теннис.

Офисные воротнички со средним достатком тоже мечтают сбросить лишние килограммы, однако это не всегда получается: сидячий образ жизни и привычка заедать стрессы делают свое дело. Впрочем, если на соблюдение диеты им не всегда хватает сил, они стараются компенсировать это посещением фитнес-центров после работы.

Просторные, светлые спортзалы наводнены посетителями в вечерние часы. Сквозь стеклянные стены можно видеть десятки людей, занимающихся на тренажерах.

Как истинные латиноамериканцы, перуанцы рождены с ритмом в крови и обожают танцы. На дискотеках здесь не переминаются с ноги на ногу, а зажигательно и с удовольствием двигают телом. Самый популярный танец — сальса, которому учат во множестве танцевальных школ по всей стране.

Дети — наше все

Перуанцы крайне озабочены тем, чтобы дать своим детям счастливый билет в будущее, а именно хорошее образование. Родители много и упорно работают, чтобы накопить на достойные колледжи и университеты, поскольку знают: это залог материальной обеспеченности для их ребенка. Особое внимание уделяется изучению английского языка — важному инструменту построения успешной карьеры. Верхом престижа считается отправить чадо учиться за границу — в США или Европу.

Несмотря на то что перуанцы тяжело зарабатывают деньги, детей они балуют. Родители могут финансово поддерживать любимое чадо, даже если тому уже за 30. Жертвенность родителей в отношениях с детьми — довольно распространенное явление в перуанских семьях.

Знакомятся перуанцы, как правило, на вечеринках, встречах друзей, в гостях, на работе. На улице ограничиваются игрой взглядов и комплиментами. На свидании принято, чтобы парень платил за девушку. Впрочем, он вполне может забыть подать ей пальто или отодвинуть стул: этим мелочам из джентльменского набора не уделяют особого внимания.

Перу — католическая страна, здесь принято венчаться в церкви. Однако в последние годы все большее распространение получает гражданский брак. Выйдя замуж, перуанка, скорее всего, продолжит работать. Для домашних дел она наймет помощницу: это могут себе позволить даже семьи со средним достатком. Домработница, которая и убирает, и готовит, и за ребенком присматривает, — как правило, жительница из провинции.

В Перу практически все дома -частные. Распространена такая практика: семья берет кредит в банке, покупает участок земли и строит свой собственный дом, а в это время живет в съемной квартире. Или покупает квартиру в рассрочку: условия ипотеки здесь цивилизованные. Работающая семья может выкупить просторную трехкомнатную квартиру за 3-5 лет, Маленькая и уязвимая с виду перуанка является средоточием достоинства и внутренней силы. Она не любит жаловаться и всегда придет на помощь ближнему, даже если у самой скудные средства. Юмор — спасательный круг на волнах ее очень непростой жизни. А ее гостеприимство включает в себя не только умение накормить так, что пальчики оближешь, но и способность вести живой разговор и проявлять искренний интерес к собеседнику. Быть душой компании у перуанки получается так естественно, что только за одно это в нее можно влюбиться.

Виктория Луговская

ГОРОД ПАРАДОКСОВ

В Лиме теплая зима с цветущими растениями, Однако холод все равно чувствуется из-за повышенной влажности. Поэтому случаются парадоксы: в автобусе рядом с пассажиркой в осенних сапогах может сидеть девушка в туфлях с открытой пяткой или даже... в босоножках. И никому это странным не кажется.

Автор: Виктория Луговская

Dole Chile начнет продавать ранний сорт киви Summerkiwi, в связи с чем недавно было подписано соглашение с компанией Oppenheimer, - пишет Fruitnet.com. Технические и коммерческие отделы двух компаний будут совместно работать над планом производства, соответствием необходимым стандартам качества и упаковкой фруктов для продажи.

Сбор урожая этого сорта в Чили уже начался. Ожидается, что объем экспорта в этом сезоне составит 180-200 тыс. тонн. Обладатель бренда Summerfruit, расположенный в Италии, уже подписал соглашения с некоторыми чилийскими экспортерами на продажу киви сорта Summerkiwi на международном рынке. В прошлом сезоне площадь земель под сортом Summerkiwi в Чили составила 350 га, в текущем - ожидается, что эта цифра вырастет до 500 га.

Холдинг «Вертолеты России» заключил контракт с бразильским оператором Helipark Taxi Aereo о поставке многоцелевого вертолета Ка-32А11ВС в Бразилию, сообщает пресс-служба российской компании.

Его будут использовать в гражданском секторе экономики Бразилии для коммерческой перевозки промышленных грузов на внешней подвеске.

«Вертолет Ка-32А11ВС показал великолепные результаты работы в условиях тропической влажности и высокой температуры воздуха, характерных для бразильской сельвы… Большое впечатление производит надежность и грузоподъемность Ка-32А11ВС в сравнении с другими вертолетами аналогичного класса», — отметил президент Helipark Taxi Aereo Гео Велоса. Глава «Вертолетов России» Дмитрий Петров напоминает, что всепогодную машину можно также использовать как средство спасения и борьбы с пожарами.

Ожидается, что поставка состоится уже в этом году. Ранее модель Ка-32А11ВС уже использовали для тушения пожаров в Чили и для развития инфраструктуры промышленных объектов в Перу.

В этом году в Бразилию также планируется поставить два вертолета Ми-171А1, которые отойдут нефтегазодобывающей компании Petrobras для выполнения работ в бассейне реки Амазонки. В этом же году завершится передача Бразилии партии Ми-35М, начатая в прошлом году.

На этой неделе в Картахене (Колумбия) проходит один из самых значимых и престижных в Латинской Америке 51-й Международный кинофестиваль (Festival Internacional de Cine de Cartagena). На его открытии 25 февраля присутствовал и президент страны Хуан Мануэль Сантос, который выразил надежду, что Фестиваль в Картахене в скором времени станет серьезной альтернативой голливудским студиям в сфере некоммерческого распространения лучшего мирового кинематографа.

Вне конкурса прошел показ, приуроченный к Двухсотлетию Независимости Колумбии (Bicentenario) – зрителям был представлен фильм "Tambien la lluvia" (Мы под дождем, 2010) испанского режиссера Исиар Больяин с Гаэль Гарсия Берналем в главной роли.

В этом году в конкурсе участвуют двенадцать картин из Испании, Мексики, Чили, Колумбии, Уругвая, Перу, Аргентине и Бразилии, четыре из них сняты в совместном производстве с Германией, США, Францией и Панамой.

Программу кинофестиваля открыл показ картины колумбийского режиссера Карлоса Сезара Арбелаеса "Los colores de la montana" (Цвета горы, 2010). Кроме него в конкурсе покажут "18 comidas" (18 блюд, 2010) испанца Хорхе Койра Чур, "Asalto al cine" (Нападение на кинотеатр, 2011) мексиканки Ирия Гомес, бразильская "Riscado" (Удача, 2010) режиссера Густаво Пицци, "Gatos viejos" (Старые коты, 2010) режиссеров из Чили Себастьяна Сильва и Педро Пейпано, "Todos tus muertos" (Все твои мертвецы, 2011) колумбийца Карлоса Морено, еще одна колумбийская картина "Karen llora en un bus" (Карен плачет в автобусе, 2011) режиссера Габриэля Рохаса. В конкурсе участвуют и уже известные киноленты: "La vida util" (Срок годности, 2010) уругвайского режиссера Федерико Вейроха, перуанский "Octubre" (Октябрь, 2010) Даниэля и Диего Вега, "Por tu culpa" (Это твоя вина, 2010) аргентинки Анаи Бернери и "Post mortem" (После смерти, 2010) чилийского режиссера Пабло Ларраина и аргентинский "Rompecabezas" (Пазл, 2009) Натальи Смиронфф.

Помимо конкурсной программы, интереснейшие новинки современного кино Латинской Америки будут показаны в разделах документального и короткометражного кинематографа. Фестиваль продлится до 3 марта.