Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Парк патрульных автомобилей полиции Дубая пополнил шикарный Lexus GS

Генерал-майор Дубайской полиции Хамис Маттар Аль Мазейна подчеркнул важность транспортных средств и оборудования, которые помогают поддерживать и укреплять безопасность, отстаивать справедливость и предоставлять услуги по самым высоким международным стандартам.

Общее количество автомобилей класса люкс в составе парка Дубайской полиции составляет теперь 14 штук.

На рукотворном острове Palm Jumeirah возобновлено строительство проекта Balqis Residence, замороженного ранее в связи с последствиями мирового экономического кризиса.

Искусственный остров Palm Jumeirah по-праву считается одним из наиболее престижных районов Дубая (ОАЭ). Однако и здесь во времена мирового финансового кризиса некоторые проекта оказались замороженными вследствие нехватки средств на их возведение.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание The National, одним из подобных проектов является проект Balqis Residence, входящий в состав курортного комплекса Kingdom of Sheba. Данный курортный комплекс расположен в западной части рукотворного острова.

Строительство первой очереди проекта началось шесть лет назад. В настоящее время в проекте возобновлены строительные работы, которые, по словам застройщика IFA Hotels and Resorts, должны завершиться через 14 -18 месяцев.

Стоимость недвижимости в проекте составляет 32 млн дирхамов (US$ 8.8 млн) за виллу с пятью спальнями и собственным бассейном площадью 9 тыс кв. м. Проект Balqis Residence спроектирован в традиционном арабском стиле и представляет собой комплекс, состоящий из вилл, квартир и пентхаусов, а также 5-звездочного отеля, строительство которого должно начаться в ближайшем будущем.

Напомним, что рукотворный остров Palm Jumeirah является одним из самых дорогостоящих районов Дубая, где стоимость жилой недвижимости варьируется в пределах 2.2 тыс дирхамов (US$ 603) – 4 тыс дирхамов за кв. ф (US$ 1.1 тыс). Так стоимость недвижимости в проекте застройщика Sobha Group под названием Hartland составляет от 2 тыс дирхамов (US$ 548), тогда как виллы в районе Emirates Hills стоят 1.7 тыс дирхамов (US$ 466) за кв. ф.

Заемщики банков ОАЭ могут теперь получить достоверный отчет о всех своих долговых обязательствах и аккуратности их погашения.

Первое кредитное бюро в Объединенных Арабских Эмиратах практически завершило загрузку данных о заемщиках банков и других финансовых организаций за последние 2 года. Это означает, что любой клиент банка может получить отчет о всех своих долговых обязательствах перед всеми финансовыми учреждениями ОАЭ с практически стопроцентной достоверностью данных.

Кредитное бюро Al Etihad после многочисленных задержек заработало в полную силу в отношении обработки информации о физических лицах. Получить отчет можно на сайте бюро или в его офисах, расположенных в Дубае и Абу-Даби. Стоимость отчета составляет от 70 до 220 дирхамов ОАЭ. Кредитные отчеты помогут заемщику понять структуру своих задолженностей и правильно планировать их погашение. Они также нужны банкам для определения политики в отношении того или иного заемщика. База данных кредитного бюро будет содержать данные о 2,8 млн. физических лиц или 97% населения ОАЭ, так или иначе пользующихся кредитами.

Кредитное бюро получает информацию не только от банков, телекоммуникационные компании также сообщают данные о злостных неплательщиках за последние 24 месяца.

В настоящее время бюро готовится к запуску аналогичных услуг в отношении юридических лиц. Уже в следующем году можно будет получить информацию о соблюдении платежной дисциплины всеми компаниями, зарегистрированными в ОАЭ, в первую очередь - наличии данных о необеспеченных чеках, выписанных компанией, а также просрочек по выплатам кредитов. Представители малого и среднего бизнеса надеются, что наличие отчета кредитного бюро сделает кредиты более доступными для них, но банки не спешат принимать такие отчеты в качестве основания для принятия решений о выдаче кредитов, поскольку кредитное бюро не несет ответственности за полноту и достоверность информации.

Дубайский туристический рынок и сектор розничной торговли уже ощутили на себе последствия снижения курса рубля, вызванного экономическими санкциями и падением цены на нефть.

Гостиничная сеть Jumeirah Group, крупнейшая на дубайском рынке (доля рынка около 30%), сообщила, что в ее роскошных отелях отмечено сокращение числа гостей из России. В прошлом году туристы из России были вторыми по численности среди всех гостей отелей Jumeirah Group, наравне с туристами из Великобритании, а в текущем году россияне отстают по численности от британцев, занимая третье место. В Jumeirah Group также отметили изменение в подходе российских туристов к планированию поездок – они стали бронировать места незадолго перед поездкой, а не заранее, как раньше.

Однако, Джеральд Лоулес, президент и генеральный директор Jumeirah, не рассматривает снижение числа российских гостей, особенно в люксовом секторе гостиничного рынка, как серьезную проблему, и не меняет своих планов по продвижению отелей Дубая в России.

Из-за привязки дирхама ОАЭ к доллару США, для граждан России, получающих доход в рублях, поездки в ОАЭ подорожали почти на 40% - на столько обесценился рубль по отношению к доллару с начала этого года. Российские туроператоры также испытывают проблемы, им все сложнее выкупать крупные блоки мест в дорогих дубайских отелях.

В дубайском аэропорту отметили снижение числа пассажиров из России и стран бывшего СССР на 8,2%. Несомненно, заметят снижение покупательской способности российских туристов и представители розничной торговли, несмотря на приближающиеся зимние праздники.

В прошлом году россияне были самыми активными покупателями во время дубайского торгового фестиваля, потратив только со своих картсчетов, обслуживаемых платежной системой Visa, 82 миллиона долларов США за фестивальный месяц.

Еще рано судить, как отразится сокращение притока российских денег на экономике Дубая, но пока, несмотря на снижение численности и расточительности гостей из России, показатели авиационного и гостиничного секторов идут вверх.

Поток туристов из России в ОАЭ не только не уменьшился, но и вырос за январь-сентябрь 2014 года на два процента.

Как сообщает Ростуризм со ссылкой на данные Росстата, из России в Арабские Эмираты вылетело 534 тысячи туристов, что на 2% больше по сравнению с данными прошлого года.

В целом же, число выездов российских граждан за рубеж сократилось на 14% по сравнению с тем же показателем прошлого года, составив почти 36,8 млн.

Генерал шейх Мохаммед бин Зайед Аль Нахьян провёл встречу с президентом Кыргызской Республики Алмазбеком Атамбаевым, в ходе которой были обсуждены вопросы по укреплению двусторонних отношений.

В минувший четверг Генерал шейх Мохаммед бин Зайед Аль Нахьян, наследный принц Абу-Даби и заместитель Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами ОАЭ, провел переговоры с президентом Кыргызстана Алмазбеком Атамбаевым во дворце Аль Мушриф в Абу-Даби.

Шейх Мохаммед приветствовал президента Атамбаева и выразил надежду, что его визит будет способствовать укреплению двустороннего сотрудничества между ОАЭ и Кыргызстаном.

Обе стороны признали важность развития торгово-экономических и инвестиционных отношений.

Они также подчеркнули необходимость открытия новых возможностей для создания совместных проектов, которые будут стимулировать дальнейший прогресс в двусторонних отношениях на благо обеих стран.

Медицинские работники региона поддерживают запрет на ввоз и продажу жевательного табака на территоррии ССАГПЗ.

Министерство здравоохранения совместно с Министерством охраны окружающей среды и водных ресурсов обсуждают с другими странами Персидского залива возможность введения запрета на жевательный табак по всему региону. Жевательный табак, оказывающий вредное влияние на организм, запрещён в Объединённых Арабских Эмиратах, но доступен в других странах Персидского залива. Медицинские эксперты поддерживают инициативу, заявляя, что вещество крайне вредно для здоровья.

Некоторые застройщики ОАЭ нарушают санитарные нормы, выдавая кладовки за помещения для проживания прислуги.

Покупатели и арендаторы жилья в ОАЭ должны внимательнее относится к рекламе, в частности, информации о наличии отельной комнаты для прислуги, поскольку зачастую за такую комнату выдается помещение, непригодное для проживания человека.

Для того, чтобы комната могла служить жилым помещением, ее размеры не должны быть меньше 6,5 кв.м., а ширина – 2,1 м. Такие требования, соответствующие международным стандартам, предъявляет к застройщикам государственный контролирующий орган. Однако многое застройщики заявляют в плане квартиры такое помещение как кладовку, служебное помещение, к которому не применяются никакие санитарные нормы, но в своей рекламе называют его комнатой для прислуги. К таким помещениям обычно прилагаются крошечные санузлы, которые совершенно не нужны в кладовках.

В ответ на возмущение покупателей о размере помещения, в котором невозможно разместить кровать, застройщики порой советуют заказать кровать меньшей длины и нанять низкорослую горничную.

Компания «Al Habtoor Motors», подразделение концерна «Al Habtoor Group», назначена дистрибьютором моторных масел и смазочных материалов производства ОАО «Лукойл»

Объявление о назначении Al Habtoor Motors дистрибьютором моторных масел и смазочных материалов компании «Лукойл» по ОАЭ было сделано в четверг во время пресс-конференции, прошедшей в дубайском отеле Waldorf Astoria Dubai Palm Jumeirah.

На пресс-конференции присутствовало руководство «Al Habtoor Motors» в лице президента компании Султана Аль Хабтура, управляющего директора Карла Хамера и других управленцев высшего звена. ОАО «Лукойл» представляли Максим Донде, генеральный директор ООО «ЛЛК-Интернешнл», Виктор Журавский генеральный директор «LUKOIL Marine Lubricants Ltd», Джун Манохаран, руководитель регионального представительства «LUKOIL Marine Lubricants Ltd».

ООО «ЛЛК-Интернешнл» было основана в 2005 г. Компания производит более 40% всех смазочных материалов, производимых в России, или около 1,2 млн. тонн. Компания экспортирует более 1000 наименований смазочных материалов для различных отраслей промышленности и автотранспорта в более, чем 40 стран мира. Применение масел компании одобрено такими производителями, как Porsche, BMW, MAN, MACK, Mercedes Benz, Scania, Cummins, Volkswagen, Ford General Motors, Renault, Siemens, Wartsila, ZF и Detroit Diesel.

Денис Мантуров ответил на вопросы латиноамериканских журналистов.

Глава Минпромторга Денис Мантуров встретился с представителями ведущих латиноамериканских СМИ по теме торгово-экономического сотрудничества.

Вопросы журналистов касались, в частности, потенциала для развития торгово-экономического сотрудничества России со странами Латинской Америки. По словам Дениса Мантурова, за последние пять лет рост взаимного товарооборота вырос почти в два раза, с 10,6 млрд долларов в 2009 году до 18,9 млрд долларов в 2013 году.

«Однако объемы торгово-экономического сотрудничества между Россией и странами Латинской Америки в настоящее время не соответствуют имеющемуся потенциалу и возможностям партнеров», – отметил глава Минпромторга.

Отвечая на вопрос о перспективных направлениях сотрудничества между странами, Денис Мантуров выделил продовольственную отрасль, а также космическую связь, военно-промышленный комплекс, научно-технические разработки. Министр напомнил также о ключевых соглашениях в области промышленного и торгово-экономического сотрудничества стран.

Кроме этого, вопросы касались отдельных стран Латинской Америки. «На недавних встречах с министром промышленности Аргентины был подтвержден интерес в совместной сборке грузовиков «КамАЗ» там и поставках энергетического оборудования, а в начале ноября в рамках международной ярмарки FIHAV на Кубе обсуждались возможности строительства транспортного хаба совместно с ОАЭ», – рассказал Денис Мантуров.

Растущие цены на нефть в последнее десятилетие позволили крупным нефтедобытчикам из числа стран ОПЕК инвестировать значительные средства в разнообразные активы по всему миру. Например, суверенный фонд Катара приобрел футбольный клуб Paris Saint-Germain и лондонский универмаг Harrods, а суверенный фонд Абу-Даби — долю в небоскребе Time Warner в Нью-Йорке.

Приток нефтедолларов в мировую финансовую систему способствовал росту ликвидности, цен на активы и снижению стоимости займов. Но из-за снижения цен на нефть Brent почти на 40% с середины июня этот тренд закончится, и инвестиции нефтепроизводителей перестанут оказывать поддержку глобальным рынкам.«Впервые за 20 лет страны ОПЕК будут выводить ликвидность с рынка, а не увеличивать ее своими инвестициями», — говорит Дэвид Шпигель из BNP Paribas.

По оценкам BNP Paribas, если в следующем году добыча нефти останется на нынешнем уровне, а цены — около $70 за баррель, доходы стран ОПЕК от экспорта нефти сократятся на $316 млрд по сравнению с ситуацией, когда цена находится на уровне $105, среднем за последние три года.

Инвестиции ОПЕК в такие ликвидные активы, как казначейские облигации США, корпоративные облигации и акции, достигли пика в 2012 г. и составляли $500 млрд, отмечает Джордж Эбид, директор по исследованиям Африки и Ближнего Востока Института международных финансов. Но в следующем году при средней цене на нефть $78 за баррель они могут сократиться до менее чем $100 млрд, говорит он. По словам Эбида, этот тренд важнее других с точки зрения вывода ликвидности из мировой финансовой системы.

С тем, что спрос на облигации может снизиться, согласен аналитик Citigroup Джейсон Шоуп. По его мнению, сокращение нефтедолларовых инвестиций может повлиять на то, когда начнется рост стоимости займов для государств, компаний и потребителей.

Уменьшение притока нефтедолларов главным образом отразится не на ликвидности, а на инвестиционных моделях, уверен Джордж Магнус, экономический советник UBS. Из-за снижения цен на нефть выиграли такие страны, как Япония, и благосостояние перейдет от стран — экспортеров нефти к импортерам.«Суверенный фонд вложил бы деньги не туда, куда это может сделать управляющий активами. Стоит ожидать значительных изменений», — говорит он.

Но Алан Раскин из Deutsche Bank считает, что нефтедоллары сейчас не так сильно влияют на американские рынки, поскольку страны ОПЕК в последние годы уменьшали инвестиции в США. Годовой приток нефтедолларов на американские рынки был«скромным по сравнению со всеми трансграничными потоками», пишет он в отчете. Но если нефтедобытчикам придется продавать активы, чтобы сбалансировать бюджет, это«теоретически может создать заметные неприятности для рынка», считает он.

Хотя некоторые страны с огромными валютными резервами, такие как Саудовская Аравия, смогут лучше перенести снижение цен на нефть, другие, например Венесуэла, от этого только пострадают. По оценкам Пьера Андюрана, управляющего хедж-фондом Andurand Capital Management, в следующем году баррель нефти может подешеветь до $60.

В Объединенных Арабских Эмиратах состоялся смотр войск по случаю Дня независимости. В демонстрации приняли участия образцы военной техники сухопутных войск, военно-воздушных сил и флота ОАЭ.

Были показаны самоходные артиллерийские установки M109 и G-6 "Носорог", бронеавтомобили и транспортеры различного назначения, образцы комплексов противовоздушной обороны. В воздухе были проведены демонстрационные полеты самолеты Mirage 2000, F-16 и пилотажная группа Al Fursan («Рыцари») на учебно-тренеровочных самолётах Aermacchi MB-339.

Новые яхты супер-класса, поступившие в продажу, пользуются большим спросом у состоятельных людей, «вторичные» же предложения стали менее популярны, сообщает сайт Online Dubai.

Об этой тенденции сообщают не только эксперты, но и Эрвин Бэмпс, директор судоверфи Gulf Craft, расположенной в одном из арабских эмиратов – Аджман. По его словам, снижение цен на супер-яхты вызывает устойчивый рост спроса на них – более рациональная стоимость, выставляемая продавцами, увеличивает количество желающих приобрести яхты длиной тридцать метров и более. При этом, подчеркивает Бэмпс, «подержанные» яхты пользуются куда меньшим спросом – богатые покупатели предпочитают отдавать деньги за полностью новую модель, чем приобретать уже бывшее в употреблении, пусть и короткий срок. Согласен с коллегой и директор портового оператора Art Marine – по его словам, вторичный рынок яхт сегодня не перспективен.

Основные покупатели шикарных яхт сегодня – шейхи, богатые россияне и европейцы. Введение антироссийских санкций пока не отразилось на желании российских олигархов приобретать этот атрибут роскошной жизни – сегодня ведутся переговоры о совместной покупке яхты стоимостью до девяноста миллионов евро при участии состоятельных граждан России.

Его Высочество шейх Мухаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, принял участие в открытии Детского культурного центра Jalila, расположенного на Джумейре.

После открытие мемориальной доски культурного центра, первого в своем роде на Ближнем Востоке, шейх Мохаммед, в сопровождении своей дочери шейхи Аль Джалили, осмотрел центр, где его ознакомили с культурными мероприятими для детей, проводимых центром, и его целями.

Шейх Мохаммед выразил удовлетворение по поводу завершения культурного и образовательного проекта, ориентированного на детей, отметив, что он надеется, что правление попечителей Центра во главе с его женой принцессой Хайей бинт Хусейн, будет поддерживать роль центра в культурном развитии подрастающего поколения.

В Дубае будут введены новые правила, касающиеся вопросов преемственности и наследования для резидентов-немусульман, владеющих активами в эмирате.

Дубайский международный финансовый центр (DIFC) станет первой инстанцией в регионе, где можно будет зарегистрировать завещание в соответствии с международно-признанным общим правом. Новые правила были разработаны на основе принципов обычного права Великобритании и включают в себя элементы законодательств других ведущих стран.

В настоящее время распределение активов умершего производится в соответствии с федеральными законами ОАЭ.

Парк Rolla Square в Шардже открыл свои двери для посетителей на время празднования Национального дня ОАЭ.

Парк, являющийся одной из исторических достопримечательностей эмирата, был закрыт на реконструкцию почти 4 года назад. Это был один из самых больших парков в эмирате, расположенный неподалёку от автостанции и открытого рынка. Насладиться красотами парка в полной мере жители эмирата смогут уже в начале следующего года.

Председатель правления компании Damac Properties Хуссейн Саджвани считает, что в ближайшем будущем недвижимость Дубая будет дорожать более медленными темпами.

По мнению основателя и председателя правления компании-застройщика Damac Properties, развитие рынка недвижимости Дубая в обозримом будущем может замедлиться.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание The National, Хуссейн Саджвани (Hussain Sajwani) отмечает, что дни, когда цены на недвижимость росли на 20% -30% в год остались позади, и незначительный прирост стоимости недвижимости, который наблюдался на рынке в последние полгода, скорее всего таким и останется в ближайшем будущем.

Господин Саджвани, в частности, заявил: “Падение цен на недвижимость в период мирового финансового кризиса было весьма значительным, потому последовавший рост цен на недвижимость в 2012 и 2013 году также оказался стремительным. Рост стоимости недвижимости третий год подряд на 20-30% в год оказал бы негативное влияние на сектор недвижимости. Скорее всего, застройщики эмирата будут иметь дело с незначительным приростом стоимости недвижимости - от 8 до 10% в год”.

Господин Саджвани пояснил также, что замедление роста цен на недвижимость стало следствием мер, предпринимаемых властями Дубая и застройщиками эмирата для борьбы со спекуляцией при реализации проектов офф-план, на которых, в частности, базируется бизнес-модель компании Damac.

Покупатели недвижимости офф-план компании Damac должны вносить начальный платеж в размере 20% от общей стоимости приобретаемого объекта недвижимости, затем еще 20% от стоимости через полгода после начала строительства.

Официальное открытие отеля Taj Dubai, запланированное на четвертый квартал 2014 года, отложено до первого квартала 2015 года.

Отельная группа из Индии Taj Group отложила открытие своего флагманского отеля Taj Dubai в Дубае до первого квартала 2015 года.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание The National, первоначально открытие отеля Taj Dubai было запланировано на четвертый квартал 2014 года. Открытие отеля на 296 номеров Taj Dubai в районе Burj Khalifa является частью плана экспансии рынка Ближнего Востока группы Taj Group.

Группа компаний Taj Group, владеющая отелем Taj Mahal Palace в Бомбее, является частью конгломерата Tata Group, в портфолио которого числится 108 отелей в Индии и 17 международных отелей на Мальдивах, в Малайзии, Австралии, Великобритании, США, Бутане, Шри-Ланке, Африке и на Ближнем Востоке.

Отельная группа Taj Group представляет собой одну из отельных сетей, планирующих расширить свое присутствие в эмирате Дубай.

Спрос на отели Дубая неуклонно растет, и, в соответствии с планом развития туристической индустрии, к 2020 году объем туристического потока должен достигнуть 20 млн человек в год. В 2010 году данная цифра составляла 10 млн человек в год.

В первой половине 2014 года Дубай посетило 5.8 млн туристов, что является новым рекордом индустрии. Доходы от отелей и апартаментов с обслуживанием в данном периоде выросли на 10.9% и составили 12.74 млрд дирхамов (US$ 3.5 млрд).

Компании из ОАЭ лидируют по росту доходов среди компаний из остальных арабских стран Персидского залива.

Абсолютными лидерами по росту доходов среди всех арабских государств Персидчкого залива являются копании из Дубая – их доходы за первые 9 месяцев текущего года увеличились по сравнению с таким же периодом прошлого года на 55%. Во главе самых доходных по итогам трех кварталов компаний – банки (+48,8%), компании сектора недвижимости и строительства (+47,4%) и прочие компании финансового рынка ( +152,2%). Доходы компаний из Абу-Даби выросли на 22,8%.

В целом по региону доходы корпоративного сектора за три квартала 2014 года увеличились на 13% до $52 млрд. по сравнению с таким же периодом прошлого года, согласно данным Global Investment House.

Доходы компаний из ОАЭ увеличились на 33,5% и дали больше половины общего прироста доходов всех стран региона. На втором месте компании из Саудовской Аравии ( рост на 10,4% или треть в общем приросте доходов стран региона). На третьем месте с приростом в 3,8% компании из Катара.

Члены испанской королевской семьи не смогут получать дорогие подарки и пользоваться бесплатными услугами, согласно новому распоряжению короля Фелипе VI.

В частности, речь идет о льготных кредитах или бесплатных билетах на самолеты, а также о любых иных подарках, которые "превышают обычные, социальные или благотворительные подарки", уточняет газета El Pais.

Таким образом, нынешний король Испании никогда не сможет получить такие подарки, как его отец Хуан Карлос: яхту "Фортуна" (стоимостью 10 миллионов евро), на которую "скинулись" несколько предпринимателей, или два Феррари, которые подарил ему в 2011 году премьер-министр Арабских Эмиратов. Один из автомобилей был, кстати, уже отдан государству (объявлен Всенародным достоянием), второй вскоре также окажется собственностью всех испанцев.

Новые правила для королевской семьи вступят в силу 1 января 2015 года. Коснутся они только Хуана Карлоса, его супруги доньи Софии, короля Фелипе, супругу нынешнего монарха Летисию и их дочерей — наследную принцессу Леонор и ее младшую сестру инфанту Софию. Сестры короля Елена и Кристина не попадают под эти нормы, поскольку официально не считаются членами королевской семьи, хотя им также рекомендовано в случае, если они окажутся на каком-то официальном мероприятии, отказываться от подарков или объявлять их Всенародным достоянием.

Никакого денежного ограничения на стоимость подарков нет, последнее слово будет за королевским домом: именно он будет решать, насколько можно считать подарки "дорогими". Аналогичная мера в отношении высокопоставленных членов правительства Испании, а также руководства автономий и местных властей начнет действовать с 10 декабря.

Раз в год все подарки королевской семьи "будут проходить ревизию и распределяться между людьми и институтами", пишет газета со ссылкой на свои источники в королевском дворце. Имена всех дарителей будут публиковать на сайте королевского дома.

Кроме того, королевская семья не может получать денежные средства, однако если ей присуждается какая-то премия, то она передает ее некоммерческим организациям.

Компания Yota Devices заключила партнерское соглашение с британским сотовым оператором Vodafone (второй по числу абонентов в мире) о продажах смартфонов YotaPhone 2, который российский производитель представил в Москве 2 декабря, говорится в сообщении Yota Devices.

Vodafone будет продавать YotaPhone 2 с контрактом на оказание услуг мобильной связи по двум тарифным планам (контрактный и предоплатный). Yota Devices не раскрывает детали соглашения, но, как правило, в пакете с контрактом телефоны продаются дешевле розничной цены. В России цена YotaPhone 2 составит 32,99 тысячи рублей, сообщала компания. В настоящее время компания работает над аналогичными соглашениями с другими глобальными операторами, сказал РИА Новости представитель Yota Devices, не уточнив названий компаний.

"Соглашение с Vodafone — это важный шаг для построения вокруг YotaPhone 2 успешного глобального бизнеса. Мы ставим амбициозную задачу сделать YotaPhone 2 массовым продуктом во всем мире. Наше устройство, дополненное контрактом известного и надежного оператора Vodafone, будет интересно еще большему кругу пользователей", — приводятся в сообщении слова гендиректор Yota Devices Влада Мартынова. Планируется, что уже в декабре YotaPhone 2 поступит в продажу в 20 странах Европы, а в первом квартале 2015 года его можно будет приобрести в Китае и других странах азиатско-тихоокеанского региона, затем в Канаде и Латинской Америке.

Помимо Москвы, смартфон был также презентован в Лондоне, Милане и Амстердаме, в ближайшие дни YotaPhone 2 также будет представлен в Дубае.

Главное отличие YotaPhone 2 от первой модели состоит в том, что второй экран на задней стороне аппарата — сенсорный. Смартфон работает на базе ОС Android, объем оперативной памяти составляет 2 Гб, объем встроенной памяти — 32 Гб.

Yota Devices создана в 2011 году путем выделения из интернет-провайдера ООО "Скартел" (Yota). Основной акционер компании — фонд Telconet Capital (74,9%), принадлежащий Сергею Адоньеву и Альберту Авдоляну. "Ростех" владеет 25,1% Yota Devices.

Авиационный рынок Ближнего Востока успешно развивается, и сегмент деловой авиации – не исключение. По прогнозам MEBAA, к 2020 году количество бизнес-джетов в регионе увеличится с 500 до 1375, а объем рынка деловой авиации достигнет 1,3 млрд долларов США. С 2013 года количество летных часов бизнес-джетов всему региону выросло уже более чем на 12%. Несмотря на впечатляющие темпы роста, на горизонте ближневосточной бизнес-авиации все еще видны грозовые тучи.

Учитывая прогнозы роста ВВП на 3,8% в ближайшие 20 лет, Ближний Восток остается перспективным рынком для развития деловой авиации. Этому свидетельствует и успешная деятельность дочерних предприятий крупнейших авиаперевозчиков: Emirates Executive у авиакомпании Emirates, Qatar Executive у Qatar Airways и Saudi Private Aviation у Saudi Airlines. Растущий спрос на услуги бизнес-авиации стимулирует появление в регионе новых моделей бизнеса. К примеру, X-Jet, планирует предложить частным владельцам бизнес-джетов полный комплекс услуг по поддержке самолетов за фиксированную плату в год.

«В последние годы мы отметили существенный рост спроса на частные авиаперевозки и сопутствующие услуги на Ближнем Востоке. Если 25 лет назад бизнес-авиация в регионе была преимущественно прерогативой королевских семей, то в последние 5-10 лет рынок деловой авиации начал переориентироваться на корпоративных клиентов. Личный самолет стал восприниматься не как предмет роскоши, а как средство для эффективного ведения бизнеса и экономии времени. Сегодня многие эксперты авиационной отрасли сходятся во мнении, что потенциал рынка деловой авиации - не в VIP-услугах, а в корпоративных перевозках», - отмечает Виталий Капитонов, генеральный директор KlasJet.

Согласно MEBAA, в настоящее время до 70% всех рейсов деловой авиации на Ближнем Востоке выполняются для корпоративных целей. Тем не менее, люди с высоким достатком продолжают задавать тон развитию бизнес-авиации в регионе и соревнуются в комфортабельности и различных изысках при оформлении личных самолетов. Ближневосточные клиенты деловой авиации - одни из самых требовательных в мире, и операторам бизнес-джетов приходится прикладывать максимум усилий, чтобы удовлетворить их запросы. Кроме того, на рынке растет конкуренция – все больше операторов деловой авиации стремятся на Ближний Восток в надежде ухватить свой кусок пирога. По прогнозам экспертов, в ближайшие два года объем рынка бизнес-авиации в регионе вырастет на 12%. Тем не менее, на Ближнем Востоке все еще остаются некоторые препятствия, которые ограничивают развитие бизнес-авиации в регионе.

«Политические потрясения и экономический кризис оставили свой след на рынке деловой авиации Ближнего Востока. Бизнес-авиация практически отсутствует в таких странах, как Йемен, Сирия и Ливия. Кроме того, наблюдается дефицит квалифицированной рабочей силы: пилотов, специалистов по планированию полетов, инженеров и диспетчеров воздушного движения», - комментирует Виталий Капитонов.

По словам В. Капитонова, стоит также отметить перегруженность аэропортов и рост интенсивности воздушного движения, спровоцированные тем, что авиакомпании запускают все новые и новые маршруты. Ситуация усугбляется еще и тем, что большая часть воздушного пространства зарезервирована для военного использования. Если ограничения будут сняты, это позволит ускорить темпы роста бизнес-авиации на Ближнем Востоке.

«Для того, чтобы сегмент бизнес-авиации продолжал развиваться по заданной траектории и смог полностью реализовать свой потенциал, Ближнему Востоку придется рано или поздно найти пути решения этих проблем. Однако сегодня региональным властям следует сосредоточиться на качестве и безопасности полетов, и рост конкуренции на рынке окажет только благотворное влияние», - заключает Виталий Капитонов, генеральный директор KlasJet.

Власти Кувейта не намерены пересматривать бюджет из-за падения цен нефть

В нашем весьма неспокойном мире, где идут одна за другой гражданские войны, когда цена на нефть катастрофически падает, есть страны, которые благодаря умному правлению своих лидеров по-прежнему процветают, развивают свою экономику и наращивают темпы развития. В таких государствах, несмотря на все мировые катаклизмы, увеличиваются доходы населения, которые обеспечены работой и верой в прекрасное будущее. Одним из таких ярких примеров является Государство Кувейт в Персидском заливе.

Нынешнее резкое падение цен на нефть, которое является основным природным богатством эмирата, не заставит Кувейт, отмечает как местная пресса, так и руководство страны, резко пересматривать свой бюджет или сократить расходы, прежде всего на социальные нужды населения. Конечно, в какой-то мере это поднимает некоторую тревогу по поводу устойчивости опоры национальной экономики от нефтяных доходов, но там нет страха о негативном влиянии резкого падения текущих цен на «черное золото» на бюджет Кувейта, например, отмечает кувейтское информационное агентство КУНА. Благодаря правлению эмира Кувейта шейха Сабаха аль-Ахмед аль-Джабер Аль Сабаха бюджет в течение многих лет сводился, несмотря на огромные социальные расходы, с профицитом и сейчас Кувейт, по мнению специалистов, может сбалансировать свой бюджет даже при цене в $ 53,3, что весьма далеко от тех цен, что ныне существуют на мировом рынке.

Кроме того, Кувейт также имеет огромные финансовые резервы, которые помогут ему легко преодолеть нынешний текущий кризис, даже если цены будут продолжать падать и в будущем.

Вместе с тем, министр финансов Кувейта Анас аль-Салех заявил: "Мы должны провести комплексные экономические реформы, включая реформу дисбалансов в государственных финансах". Выступая на Заседании министров финансов, экономик и управляющих центральными банками в зоне Залива, а также представителей Международного валютного фонда он особо отметил: "Это должно быть предпринято посредством укрепления усилий по диверсификации нефти и уменьшения зависимости от нефтяных доходов, которое сейчас неизбежно." Кувейтский министр сказал, что в будущем году темпы развития арабских стран Залива, в том числе Кувейта, будут на уровне 4,5%, что в нынешних условиях являются прекрасными показателями.

В соответствие с этими планами развития Kuwait National Petroleum Co (КНПК) планирует вложить 40 миллиардов долларов в период до 2022 в ряд новых проектов, включая строительство нового НПЗ и развитие экологически чистых видов топлива. Исполнительный директор компании Мохаммед Гази аль-Мутаири заявил, что проект развития экологически чистых видов топлива также будет включать расширение и модернизацию нефтеперерабатывающих заводов в Мина Ахмади и Мина Абдулла, с акцентом на производстве высококачественных продуктов, таких как дизельное топливо и керосин для экспорта.

Новый нефтеперерабатывающий завод ЗУР, строительство которого должно быть завершено в 2019 году, станет крупнейшим на Ближнем Востоке с мощностью 615 000 баррелей в сутки. В настоящее время Кувейт имеет три НПЗ суммарной мощностью 930 000 баррелей в сутки. Старейший из них, Shuaiba, с мощностью 200.000 баррелей в сутки будет закрыт после ввода в строй ЗУР. В рамках проекта, мощность НПЗ Мина-Ахмади упадет до 347 000 баррелей в сутки из 466 000, в то время как Мина Абдуллах вырастет до 454 000 баррелей в сутки из 270 000. Мохаммед Гази аль-Мутаири сказал, что эти проекты будут завершены в период с 2018 по 2022 год.

Представитель Национального банка Кувейта заявил, что КНПК уже выбрала инвестиционно-банковского группу, чтобы консультировать его по вариантам финансирования в несколько миллиардов долларов по проекту развития чистых видов топлива. Контракты на сумму около $ 12 млрд были заключены с рядом международных компаний, включая японскую JGC Corp., английскую Petrofac Ltd и американскую Fluor Corp.

Одновременно долгосрочное соглашение на поставки нефти подписали Кувейтская нефтяная корпорация ( КНК) и британско-голландская Shell International Trading Company. Достигнутые договоренности подразумевают, что компания Shell впервые в истории выведет кувейтскую нефть на рынок Евросоюза, о чем сообщил Интернет-ресурс ICN.com. Первая часть договора предполагает возобновление ранее действовавшего контракта с Shell, однако — с двойным увеличением объемов поставляемого углеводородного сырья. Что касаемо второй части соглашения — она предполагает реализацию кувейтской нефти на европейском рынке.

Новое соглашение с Shell открывает перед KНК возможность завоевать позиции на новых рынках по всему миру. Как отметил директор кувейтской компании по маркетингу — его страна готова к ведению конкурентной борьбы за свою долю рынка при низком уровне глобального спроса. Как полагают аналитики, выход кувейтской нефти на новые мировые рынки может оказать дополнительное влияние на нефтяные цены как в Европе, так и в Азии.

Усилить работу по развитию отраслей, способствующих привлечению инвестиций и росту экономики Чеченской Республики. Такую задачу поставил перед членами правительства Глава ЧР Рамзан Кадыров.

На совещании по итогам рабочего визита в ОАЭ он отметил необходимость налаживания тесного сотрудничества со странами персидского залива.

«Это будет способствовать дальнейшему привлечению инвестиций в наш регион. Правительству необходимо сделать упор на создание максимально комфортных условий для инвесторов ", - сказал Р. Кадыров.

Глава республики также подчеркнул, что его поездка в ОАЭ оказалась очень результативной. По его словам, руководители крупнейших инвестиционных компаний Арабских Эмиратов готовы реализовывать инвестиционные проекты в ЧР.

"У нас состоялись встречи с королём Иордании Абдаллой II, наследным принцем Абу-Даби, шейхом Мухаммедом Бин Зайедом Аль Нахаяном, Президентом компании "Роял Групп", руководителем инвестиционного фонда Абу-Даби, шейхом Тахнуном бин Зайед Аль Нахайяном и многими другими. Они готовы вкладывать инвестиции в наш регион. Мы в свою очередь должны предложить им такие проекты, которые наиболее важны для развития нашей экономики", - сказал он.

Глава республики сообщил, что в ближайшее время в ЧР приедет рабочая группа специалистов из ОАЭ, которые намерены ознакомиться с инвестиционными площадками региона и выбрать наиболее привлекательные из проектов.

"Специалисты планируют на месте решить организационные вопросы по строительству современной школы мирового уровня, а также проработки других инвестиционных проектов. Кроме того, арабские инвесторы намерены вкладывать средства в развитие частных объектов социальной сферы", - сказал Р. Кадыров.

Глава ЧР поручил министру экономического, территориального развития и торговли ЧР Муслиму Хучиеву максимально ответственно подойти к вопросам привлечения инвестиций.

"Все инвестиционные проекты должны быть доведены до ума. Вам необходимо наладить тесное взаимодействие с главами районов, другими ведомствами, чтобы документация к проектам проходила своевременное утверждение и другие сопутствующие процедуры. За прошедшие годы в нашей республике многое сделано. У нас функционируют конкурентоспособные заводы, фабрики и другие государственные и коммерческие объекты. Однако, несмотря на достигнутые успехи, предстоит большой объем работ", - сказал Р. Кадыров.

Онлайн гипермаркет туров Travelata.ru представил рейтинг самых популярных новогодних направлений среди россиян в сравнении с прошлым годом.

Рейтинг составлен по данным бронирований туров с вылетом в период с 26 декабря 2014 года по 5 января 2015 года.

Тройка победителей осталась прежней: безоговорочным лидером остается Египет, за ним Таиланд и Чехия. Австрия в этом году поднялась с седьмого на четвертое место. Далее следует Турция, потерявшая всего один пункт рейтинга. Италия, наоборот, набрала два пункта и оказалась на шестой строчке. ОАЭ и Индия, которые занимают седьмую и восьмую позиции соответственно, опустились на две строчки по сравнению с прошлым годом. Если в 2013 году Россия не вошла в рейтинг популярных туристических новогодних направлений, то в 2014 она оказалась на девятом месте. Наконец, на 10 месте неизменно остается Андорра.

По данным Travelata.ru, в 2013 году в среднем новогодний отпуск на 7 ночей на двух взрослых обходился в 94 000 рублей. В 2014 году москвичи планируют провести новогодние каникулы за границей в среднем за 91 000 рублей. Таким образом, средний чек на новогодний тур в 2014 году снизился на 3 тысячи рублей. Такой неожиданный, ввиду падения рубля, результат эксперты Travelata.ru связывают с нестабильным экономическим положением россиян, которые в этом году предпочитают более экономичный отдых.

Стоит также заметить, что в период до 21 ноября количество продаж новогодних туров в 2014 году снизилось практически в два раза по сравнению с прошлым годом, что связано с уменьшением глубины продаж в этом году. Россияне предпочитают приобретать туры за семь - восемь дней до вылета. Эксперты Travelata.ru считают, что основными причинами нежелания россиян заблаговременно покупать туры стали серия банкротств туристических компаний летом 2014, а также неуверенность туристов в стабильности своего финансового положения. Вероятно, также, что некоторые путешественники медлят с покупкой туров, в надежде получить новогодние скидки. По мнению экспертов Travelata.ru, в этом году делать ставку на горящие туры не стоит, так как туроператоры, в целях оптимизации затрат, сократили полетные программы, в том числе из регионов.

Таким образом, эксперты говорят о том, что подводить итоги продаж новогодних туров 2014 года пока рано, так как ситуация в конце декабря может кардинально измениться ввиду уменьшения глубины продаж.

Рейтинг бронирований на 2014 новый год:

1. Египет

2. Таиланд

3. Чехия

4. Австрия

5. Турция

6. Италия

7. ОАЭ

8. Индия

9. Россия

10. Андорра

Рейтинг бронирований на 2013 новый год:

1. Египет

2. Таиланд

3. Чехия

4. Турция

5. ОАЭ

6. Индия

7. Австрия

8. Италия

9. Болгария

10. Андорра

В столице Судана прошло 2-е заседание Российско-арабского форума сотрудничества. В заседании, которое состоялось 3 декабря 2014 г., приняли участие министр иностранных дел РФ С.Лавров, первый вице-президент Судана Бакри Хасан Салех, Генеральный секретарь Лиги Арабских Государств Набиль Аль-Араби, министры иностранных дел Алжира, ОАЭ, Омана, Палестины, Кувейта, Ливии, Мавритании, Судана и Иордании, а также высокопоставленные представители других арабских государств.

Основной темой обсуждений стала поддержка стабильности и политическое урегулирование в различных странах региона. Участники также затронули в выступлениях и дискуссиях вопросы развития экономических и торговых связей арабского региона с Россией.

Выступая на заседании форума, С.Лавров отметил, что Россия поддерживает антитеррористическую деятельность арабских государств в соответствии с международным правом, борьбу народа Ирака против угроз со стороны экстремистских сил и усилия арабских государств по разрешению региональных кризисов. По словам министра иностранных дел, на предыдущем заседании Форума, которое было организовано в феврале 2013 года в Москве, «были приняты важные решения о том, как использовать возможности российско-арабского сотрудничества на благо наших стран, на благо развития и взаимодействия в экономической, гуманитарной и культурной областях, на благо содействия урегулированию многочисленных конфликтов». Эта работа принесла свои плоды. Как отметил С.Лавров, «удалось создать эффективный механизм [Российско-арабского] Форума. Мы ежегодно встречаемся с Генеральным секретарем ЛАГ Н.Араби, действует совместный комитет Россия-ЛАГ, принят и реализуется План совместных действий на 2013 - 2015 годы. Также есть конкретные предложения, разработанные в рамках совместного комитета, которые нацелены на развитие нашего взаимодействия не только в формате политического диалога, но и через согласование конкретных проектов в торговой, экономической и гуманитарной сферах».

Затронув экономическую повестку дня, С.Лавров указал на необходимость участникам Форума приложить усилия для дальнейшей активизации деятельности Российско-Арабского Делового Совета.

Со своей стороны, Генеральный секретарь ЛАГ Набиль Аль-Араби призвал в своем выступлении продолжать работу по дальнейшему выстраиванию партнерских отношений в политической, экономической и культурной сферах между Россией и арабским миром и прокомментировал ряд вопросов региональной повестки дня, включая и планы, принятые в рамках Форума сотрудничества, по реализации конкретных проектов в сфере экономики и торговли и содействию взаимным инвестициям. Высокопоставленные представители суданской стороны выступили с предложениями по выстраиванию стратегических отношений с Россией, носящих взаимовыгодный характер.

По результатам дискуссий о дальнейшем выстраивании сотрудничества по линии деловых кругов, стороны приняли решение о том, что Российско-Арабский Деловой Совет станет основным механизмом реализации экономической повестки дня Российско-арабского форума сотрудничества под эгидой Лиги арабских государств.

В ближайшие годы рост туристических и деловых визитов в Дубай ожидается на уровне 7-9% в год, что приведет к отставанию предложения от спроса в гостиничном секторе.

Предвидя острую нехватку гостиничных номеров, дубайские застройщики все активнее осваивают гостиничный сектор. В первом полугодии 2014 г. Дубай посетили 5,8 млн. гостей, а к 2020 году этот показатель должен практически удвоиться, примерно такими же темпами должна расти численность гостиничных номеров и апартотелей.

Именно последняя категория – квартирные комплексы, находящиеся под управлением отелей - является самой быстрорастущей в гостиничном секторе эмирата. Дубай, будучи одним из центров мирового туризма, делает упор на семейный туризм, стремясь стать семейным туристическим направлением № 1 в мире, а апартотели лучше всего подходят для проживания семей. Увеличение численности семей среди общего числа туристов ведет к росту средней продолжительности пребывания в отелях – с 3,8 дней в 2013 г. до 3,9 дней в первом полугодии 2014 г. Кроме того, при падении туристического спроса, апартаменты в них можно сдавать на длительный срок как обычные меблированные квартиры по вполне конкурентным ценам.

По данным за октябрь 2014 г. численность пассажиров, обслуженных международным аэропортом Дубая в октябре 2014 г. увеличилась на 5.7% по сравнению с октябрем 2013.

Международный аэропорт Дубая продолжает фиксировать рост пассажиропотока, который в октябре составил 5,99 млн. человек, что дает прирост в 5,7% по сравнению с тем же месяцем 2013 г., а за 10 месяцев вырос на 6,1% до 58,41 миллиона человек.

Росту численности пассажиров не помешали ни 80-ти дневные работы по модернизации летного поля аэропорта, снизившие его загрузку почти на треть, ни рост числа рейсов, обслуживаемых вторым дубайским аэропортом – Аль Мактум.

Поль Гриффитс, руководитель холдинга Dubai Airports заявил, что дубайский международный аэропорт справится с планами по обслуживанию 71 млн. пассажиров в 2014 г.

В отличие от пассажиропотока, грузовой оборот аэропорта снижается, поскольку грузовые рейсы переносятся в новый аэропорт, являющийся центром транспортно-логистической свободной экономической зоны Dubai World Central. За октябрь грузооборот аэропорта снизился на 6,2% до 195 824 тонн в месяц, а за 10 месяцев этого года – на 2,2% до 1,96 млн. тонн.

Арендные ставки на квартиры Дубая за период с октября 2013 года по октябрь 2014 года выросли на 20.2%.

По данным агентства Reidin.com, арендные ставки на жилую недвижимость Дубая в октябре 2014 года выросли незначительно, при этом рост стоимости аренды жилья за последний год составил почти 18%.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Emirates Business 24|7, арендные ставки на квартиры эмирата в октябре 2014 года выросли на 0.43%, тогда как за год рост арендных ставок на данную категорию недвижимости составил 20.2%. Арендные ставки на виллы выросли на 0.29% за месяц и на 6.6% - за последний год. В среднем, стоимость аренды в октябре 2014 года выросла на 0.41%, тогда как повышение стоимости аренды за последний год составило 17.8%

Цены на квартиры Дубая в октябре 2014 года выросли на 0.5%, тогда как за год рост цен на данную категорию недвижимости составил 26.9%. Цены на виллы эмирата выросли на 0.7% в октябре 2014 года и на 14.4% - за период с октября 2013 года по октябрь 2014 года.

Цены на жилую недвижимость Дубая в октябре 2014 года выросли на 0.54%, а за последний год – на 24.2%. В обзоре, составленном изданием Emirates 24|7, отмечается, что арендные ставки на недвижимость Дубая в октябре 2014 года продолжали расти, в связи с чем многие арендаторы вынуждены переезжать в северные эмираты в поисках доступного жилья.

В соответствии с данными, представленными в новом обзоре компании Cluttons, положение дел в секторе коммерческой недвижимости столицы постепенно улучшается.

В новом обзоре компании Cluttons отмечается, что в Абу-Даби наблюдается повышение спроса на коммерческую недвижимость на волне экономического развития эмирата.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на агентство Zawya, в обзоре коммерческого рынка Абу-Даби отмечается, что в последнее время зарегистрировано существенное развитие авиационного, образовательного, здравоохранительного и других секторов экономики столицы, в связи с чем повышается спрос на офисную и индустриальную недвижимость эмирата.

Арендные ставки на элитные офисные площади Абу-Даби в четвертом квартале 2014 года остаются стабильными, при этом наблюдается повышение спроса на офисы категории A со стороны потенциальных арендаторов.. Стоимость офисных площадей данной категории сегодня составляет от 1.85 тыс дирхамов до 2 тыс дирхамов за кв. м.

Мэттью Грин (Matthew Green), глава департамента исследований и консалтинга компании CBRE,комментируя положение дел на рынке недвижимости Абу-Даби отмечает, что ситуация на рынке существенно улучшилась в текущем году во всеъ секторах, за исключением сектора офисной недвижимости.

“2015 год скорее всего станет еще одним удачным годом для рынка недвижимости Абу-Даби, и положение дел во всех сегментах рынка будет улучшаться. Даже в офисном секторе, который не показывал существенных признаков роста в 2014 году, вероятно, будет зарегистрировано повышение арендных ставок на недвижимость в престижных проектах”, - заявил господин Грин.

Он отметил также, что колебание цен на нефть может оказать влияние на сектор недвижимости эмирата, и при дальнейшем снижении цен на недвижимость, объем средств, которые тратятся гражданами эмирата, может также несколько снизиться.

Поддержка Катаром радикальных исламистских группировок поставила благополучие страны под угрозу. К такому выводу пришел обозреватель, специалист в области политологии и экономики Эдвард Стивенсон (Edward Stevenson) в статье «Катар и потребность в долгосрочной стратегии», опубликованной в ряде зарубежных СМИ.

Он напоминает, что Катар отошел от своей традиционной роли посредника в переговорах на международной арене вскоре после начала массовых народных волнений в странах Северной Африки и на Ближнем Востоке.

В результате, по словам политолога, сложилась парадоксальная ситуация: богатая страна, государственная религия которой — ислам суннитского толка — пропагандирует повиновение властям, начала активно выступать на стороне экстремистских движений.

«Власти Катара больше остальных поддерживают борьбу США против экстремизма на Ближнем Востоке, предоставив Вашингтону площадку для военных операций. Однако в то же время они финансируют и поддерживают крупнейшие экстремистские группировки», — подчеркивает Эдвард Стивенсон.

По его мнению, Катар, будучи малым государством с территорией немногим более 11,5 тыс. кв. км, начал оказывать помощь радикальным исламистам с целью расширить свое влияние в регионе и избежать возможного доминирования со стороны соседей.

«Этот курс проявился особенно явно в 2011 году в начале «арабской весны», которая стала для Катара превосходным шансом вмешаться в жизнь других государств», — считает обозреватель.

При этом он отмечает, что извне подобные действия выглядели лишь как помощь братьям-арабам, выступающим против гнета абсолютной монархии и тирании, и под этим прикрытием Доха начала спонсировать и вооружать популистские движения в ряде государств, таких как Тунис, Египет, Ливия, Сирия и другие.

«Однако на самом деле это была тщательно просчитанная попытка выявить возможных победителей и поддержать их, чтобы обеспечить себе рычаги влияния в только что «одемократизованных» странах», — подчеркивает политолог.

По его мнению, Катар сделал ставку на исламистов потому, что они были лучше организованы и имели больше шансов воспользоваться общественными волнениями для захвата власти, но детально не изучил цели и идеологии этих групп.

В то же время сам Катар, как полагает Эдвард Стивенсон, был тогда хорошо защищен от волны беспорядков, прокатившейся по региону, при этом и сейчас риск свержения власти в Дохе минимален: жители страны, оказавшиеся в выгодном положений благодаря самому большому ВВП на душу населения в мире, слишком разбогатели, чтобы протестовать.

Вместе с тем он считает, что власти Катара прозорливо осознали, какую угрозу для государства может представлять лишенное прав меньшинство, и вовремя предприняли ряд шагов, чтобы улучшить общественное положение мусульман-шиитов. Именно это, по мнению обозревателя, и позволило избежать волнений по иранскому сценарию.

Говоря о внешней политике, Эдвард Стивенсон отмечает, что страны Ближнего Востока с недоверием и даже возмущением отреагировали на поддержку антиправительственных групп, а многие арабские государства затаили большую обиду на Катар после того, как официальная Доха выступила на стороне «Братьев-мусульман» в Египте и Ливии.

«Члены Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ) и в особенности Саудовская Аравия назвали эту политическую силу серьезной угрозой для своей государственности. Чтобы найти подтверждения этому, достаточно лишь вспомнить, как быстро они отреагировали на падение правительства Мухаммеда Мурси (Mohamed Morsi) в Египте, предоставив мощную финансовую поддержку новому военному режиму», — подчеркивает автор публикации.

При этом Эдвард Стивенсон напоминает, что Катару не удалось закрепить успехи кампании по спонсированию организаторов общественных беспорядков. По его мнению, для этого требовалось искусное и тщательно скоординированное сочетание внешней дипломатии и контроля над переходными правительствами, однако официальной Дохе, до того полагавшейся лишь на свою финансовую мощь, не хватило политического влияния, чтобы эффективно воспользоваться ситуацией.

В итоге, с точки зрения политолога, своими действиями власти Катара не только способствовали усилению хаоса и нестабильности в регионе, но и поставили себя в крайне невыгодное положение: так, например, поддержка «Братьев-мусульман» привела к разрыву дипломатических контактов с Саудовской Аравией, Бахрейном и ОАЭ и к ухудшению отношений с другими членами ССАГПЗ.

«Катар рискует попасть в международную опалу. Доха не сумела улучшить собственное положение, а имидж страны как посредника в международных переговорах заметно пострадал», — пишет Эдвард Стивенсон.

Он предполагает также, что именно потеря международного доверия, а не нехватка грубой силы в геополитической борьбе, представляет на сегодняшний день наибольшую угрозу для Катара.

По его словам, ситуация на Украине вызвала ряд существенных изменений в энергетической сфере, которые в конечном итоге могут нанести серьезный ущерб экономике Катара, сильно зависящей от экспорта энергоносителей.

По мнению Эдварда Стивенсона, подобные перемены повысили значимость государственного инвестиционного фонда страны, который за последнее время вложил крупные суммы в прибыльные объекты недвижимости по всей Европе.

«Наивно полагать, что Запад не замечает очевидной связи между этими инвестициями и спонсированием ряда группировок, готовых при первой возможности разрушить эти самые здания, равно как и другие творения западного искусства», — пишет он.

В то же время политолог обращает внимание на тот факт, что Европа стала гораздо более решительной в плане введения санкций даже в ущерб собственным интересам, что особенно заметно проявилось в ходе украинского конфликта и дипломатического противостояния с Россией.

«Если подобные санкции будут введены в отношении суверенного фонда Катара, это может стать серьезной проблемой для Дохи», — заключает Эдвард Стивенсон.

Москва будет наращивать темпы строительства недорогих гостиниц - Хуснуллин

30 тыс. мест в гостиницах должна будет обеспечить Москва к Чемпионату мира по футболу 2018 года, сообщил заместитель мэра города по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин.

Он отметил, что сейчас российскую столицу посещают 5 млн туристов в год, в то время как в Дубае этот показатель равен 10 млн человек.

«Одна из составляющих развития туризма - наличие гостиниц в разном ценовом сегменте. В Москве много строят четырех- и пятизвездочных отелей, но при этом не хватает дешевых гостиниц. Соответственно стоимость номера высокая, и туристы не едут, экономя», - рассказал М. Хуснуллин в интервью телеканалу «Россия 24».

По его словам, город намерен возводить двух- и трехзвездочные гостиницы в срединной и периферийных частях столицы. «При этом в соответствии с заявочной книгой на проведение Чемпионата мира Москва должна обеспечить не менее 30 тыс. мест. Поэтому мы сегодня активно стимулируем строительство отелей. Например, создали так называемую отраслевую схему размещения гостиниц, в соответствии с которой и строим», - пояснил заммэра.

Напомним, столичные власти утвердили отраслевую схему размещения гостиниц в Москве до 2025 года. Всего в городе планируется построить 364 гостиницы на 167,9 тыс. мест. Возводить отели городское правительство намеревается в срединных и периферийных зонах Москвы, а также на новых территориях для повышения качества городской среды.

В центральной части столицы гостиницы появятся в основном за счет реконструкции отселенных жилых домов, регенерации зданий, которые относятся к категории памятников, и в составе строящихся многофункциональных комплексов. Гостиницы планируется размещать возле объектов спорта, культуры, выставочных и рекреационных комплексов, административных учреждений, которые притягивают большое количество туристов.

Строительство будет осуществляться в две очереди. С 2012 по 2016 год планируется построить 154 гостиницы на 58,4 тыс. мест. В рамках второй очереди с 2017 по 2025 год планируется возвести 210 гостиниц на 109,5 тыс. человек. Из них на присоединенных территориях в составе капитальных объектов будет введено 7 тыс. гостиничных номеров на 14,1 тыс. мест.

Алёна Терновая, собственный корреспондент

Весной 2016 г. в Тверской обл. запланирован пробный пуск производства OSB-плит на заводе «Талион Терра», об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы регионального правительства.

К апрелю 2015 г. на площадке будут возведены основные корпуса и начнутся поставки немецкого оборудования. Об этом главе Тверской обл. Андрею Шевелеву рассказал генеральный директор ЗАО «СМУ-303» Виктор Мусихин.

«Талион Терра» – предприятие по производству клееного бруса из шпона и древесно-топливных гранул. Завод работает по современным технологиям, продукция поставляется в Европу, Америку, Австралию, Арабские Эмираты, востребована на российском рынке, в том числе – в Тверской обл.

Действующий завод является частью крупномасштабного проекта, реализуемого в Торжке. Строящееся предприятие по изготовлению OSB-плит — вторая очередь его реализации. Предполагаемый объем инвестиций – 13 млрд руб. Новое производство обеспечит около 1 тыс. дополнительных рабочих мест.

Губернатор ознакомился с ходом строительных работ, после чего состоялось совещание, посвященное вопросам реализации данного этапа инвестиционного проекта. По словам председателя совета директоров ОАО «Талион» Александра Ебралидзе, третья очередь проекта — создание производства каркасных домов в едином технологическом цикле с использованием собственной продукции. Таким образом, в Торжке появится предприятие полного цикла деревообработки.

Андрей Шевелев отметил, что проект является приоритетным для экономики Тверской обл. с точки зрения развития в регионе современного домостроения и глубокой переработки леса. В Верхневолжье практически 60% несортовой древесины, для переработки которой требуются специализированные предприятия.

Как сообщал Lesprom Network ранее, оборудование для производства OSB-плит на предприятии «Талион Терра» установит немецкая компания Dieffenbacher.

Компания wasl Asset Management Group сообщила о выходе на рынок фригольдной недвижимости Дубая с проектом Creek Heights.

Одна из наиболее быстроразвивающихся риэлтерских компаний ОАЭ wasl Asset Management Group на днях сообщила о скором начале реализации недвижимости в проекте, который станет дебютом компании на рынке фригольдной недвижимости.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на агентство Zawya, проект под названием Creek Heights возведен компанией, за плечами которой тридцатилетний опыт строительства и управления отельными и развлекательными объектами недвижимости. Компания wasl Asset Management Group тесно сотрудничает с отельной сетью Hyatt, имеющей незапятнанную репутацию в секторе отельной недвижимости.

Проект Creek Heights включает три составляющие: элитный комплекс меблированных апартаментов с обслуживанием Hyatt Regency Creek Heights Residences, отель Hyatt Regency Dubai Creek Heights и деловой центр Hyatt Regency Dubai Creek Heights Conference. Новый проект располагается в престижном районе Dubai Creek, всего в 10 минутах езды от районов Downtown, Burj Khalifa и Dubai International Financial Centre. Кроме того, проект соседствует с международным аэропортом Дубая и проектом Creek Park. Новый комплекс станет первым в своем роде проектом, инвесторы которого смогут приобрести готовую недвижимость, и покупатели смогут вступить в право владения купленным объектом недвижимости незамедлительно.

Комплекс Hyatt Regency Creek Heights Residences представляет собой 43-этажное здание, в котором оборудовано 405 единиц с обслуживанием, в том числе 111 студий, 138 апартаментов с одной спальней, 107 апартаментов с двумя спальнями, 43 апартамента с тремя спальнями и 6 лофтов.

В 5* отеле Hyatt Regency Dubai Creek Heights оборудовано 443 номера, четыре ресторана, СПА-центр, три тренажерных зала и два бассейна.

Компания Jumeirah Golf Estates сообщила о своем решении возвести в одноименном районе пятнадцатый по счету жилой проект, который будет состоять из квартир и таунхаусов.

Компания Jumeirah Golf Estates на днях анонсировала собственные планы по строительству пятнадцатого по счету жилого комплекса в престижном районе Jumeirah Golf Estates в Дубае (ОАЭ).

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на агентство Zawya, ожидается, что новый проект будет пользоваться повышенным спросом у инвесторов в недвижимость эмирата, поскольку покупателям будет предложено качественное жилье в районе с превосходно развитой инфраструктурой. Решение о строительстве нового проекта было принято в связи с популярностью, которой пользовалось жилье проекта Redwood при открытии продажи недвижимости, состоявшемся в сентябре текущего года.

Юсуф Казим (Yousuf Kazim), генеральный менеджер компании Jumeirah Golf Estates, комментируя данное событие, отмечает: "Вслед за открытием нашего нового Клуба и запуском проекта Redwood, мы решили заняться строительством проекта, который удовлетворил бы нужды инвесторов и конечных потребителей. Во время проведения чемпионата DP World Tour Championship мы убедились в том, что данный район популярен у инвесторов, и потому было принято решение о возведении здесь пятнадцатого по счету проекта, который будет состоять из квартир и таунхаусов, спроектированных в соответствии со стандартами качества компании Jumeirah Golf Estates».

Как в условиях закрытых внешних рынков ведет корпоративно-инвестиционный бизнес банковская группа, находящаяся под западными санкциями? Группа ВТБ ждет новых клиентов на азиатских рынках и судится со старыми в России. А тем временем наращивает долю доходов от международных сделок с 8% до 25%, зарабатывает на падении рубля и увеличивает капитал, рассказал в интервью “Ъ” председатель совета директоров холдинга «ВТБ Капитал», первый заместитель президента—председателя правления банка ВТБ ЮРИЙ СОЛОВЬЕВ.

— Сейчас самая наболевшая тема — санкции. Начнем с них?

— Пока санкции носят не столь критичный для нашего бизнеса характер. Группа продолжает функционировать в полном объеме. Сегодня мы полностью соответствуем законодательным требованиям всех рынков присутствия. Введенные ограничения на нас, конечно, определенным образом влияют, но мы нашли решение. Негативное влияние санкций сказалось даже, возможно, где-то в большей степени на наших иностранных банках-контрагентах. Им пришлось резко увеличить объем внутренней работы по осуществлению наших транзакций, в том числе наших платежей и платежей наших клиентов.

Еще одна острая тема — сейчас много говорят о возможности отключения от системы SWIFT. Тут важно понимать, что в текущей структуре платежей более 90% у нас занимают внутрироссийские платежи. Это значит, что для них есть альтернативные каналы расчетов. С оставшимися платежами, проходящими через иностранные банки-контрагенты, проблемы могут возникнуть, но мы активно прорабатываем возможные решения. Впрочем, мы надеемся, что отключения от SWIFT все-таки не произойдет. Данный шаг, как можно судить на примере Ирана, представляет собой уже не просто недружественную меру, а что-то большее.

— Отдельным иранским банкам удалось добиться снятия санкций судом. Вы решили пойти по тому же пути. Как вы оцениваете свои шансы на успех в суде ЕС?

— Думаю, что шансы на успех у нас есть. В противном случае мы бы не стали тратить время и подавать иск. У нас есть аргументы именно юридического плана. Правда, насколько это будет правовой вопрос, а не политический, сказать очень трудно.

— 10 ноября президент ВТБ Андрей Костин заявил журналистам, что ВТБ рассматривает возможность делистинга с Лондонской фондовой биржи, если LSE не изменит санкционной позиции и не перестанет запрещать конвертацию акций ВТБ в депозитарные расписки. Как возможен делистинг с LSE при наличии у ВТБ большого числа западных инвесторов, они же обрушат котировки?

— У нас действительно сложилась довольно неприятная ситуация на Лондонской фондовой бирже. Дело в том, что британский регулятор крайне жестко трактует международные санкции. В результате он наложил запрет не только на выпуск новых депозитарных расписок, эмитентом которых является Bank of New York Мellon, но и запретил конвертацию в расписки уже выпущенных акций банка, которые были размещены еще до введения финансовых санкций. Причем обращу внимание, что сами санкции ограничивают лишь размещение новых акций ВТБ. Этот запрет ограничивает возможности наших миноритарных акционеров по конвертации существующих акций в депозитарные расписки. В данный момент мы ведем диалог с британским регулятором и LSE. Кроме того, мы рассматриваем возможности альтернативного листинга депозитарных расписок, в том числе на азиатских площадках.

— Насколько проблематично для вас сейчас проведение расчетов через западные банки, столкнулись ли вы с задержками в проведении платежей?

— Такая проблема была. В большом количестве западных и даже азиатских банковских структур были вынуждены просматривать каждый платеж на предмет соответствия или несоответствия введенным ограничениям. Это потребовало дополнительной работы с их стороны. Отсюда первичный шок. Банки вынуждены были просматривать в ручном режиме все наши платежи. Это вылилось в то, что многим банкам пришлось донанимать сотрудников либо переориентировать часть внутренних ресурсов на то, чтобы они работали с нашими платежами и платежами наших клиентов. Этот процесс занял несколько месяцев. Сейчас ситуация улучшилась, но проблемы с большим количеством контрагентов остаются, мы над ними работаем.

— Каких сроков достигали задержки на пике проблемы?

— До двух-трех недель, сейчас средний срок задержек сократился до нескольких дней.

— Столкнулись ли вы с отказами каких-то западных банков от работы с вами?

— Очень маленькое количество западных банков отреагировало тем, что сократило объем операций с нами, некоторые — вплоть до закрытия счетов. Их можно по пальцам одной руки пересчитать, и у нас с ними были очень маленькие операции. Если я не ошибаюсь, это по одному банку из Австралии, Новой Зеландии и Канады. Им просто было нерентабельно тратить дополнительные ресурсы при малых объемах операций. Все остальные наши партнеры нашли решение вопроса.

— Санкции доставили немало проблем, но принесли и пользу — повышенный спрос на кредиты со стороны крупных корпоративных заемщиков. Насколько он ощутим?

— Сейчас мы видим приход части клиентов, которые раньше в основном кредитовались на Западе. Это в основном лидеры нашего сырьевого рынка. Раньше они могли достаточно легко привлекать деньги на Западе под залог контрактов на поставку сырья. Соответственно, эти клиенты относительно мало работали с российской банковской системой. Например, средства в типичной сделке, связанной с поставкой сырьевых материалов, до весны 2014 года привлекались под LIBOR + 1–3%, что было очень дешевым источником финансирования для наших экспортеров. Мы не всегда могли участвовать в таких сделках, поэтому они уходили на Запад. Но нельзя сказать, что валовый спрос сейчас увеличился в разы. Скорее, мы видим увеличение спроса именно в части такого рода сделок и клиентов.

— Как санкции отразились на вашем инвестиционном бизнесе?

— На внешних рынках произошло значительное падение объемов торговли акциями и облигациями российских эмитентов. Общее падение объема торгов «голубыми фишками» и облигациями российских компаний в денежном выражении составило примерно 45–60% с момента введения санкций. Например, в акциях это вызвано не только снижением количества бумаг, но и значительным снижением стоимости большинства акций российских компаний. И долговые, и акционерные сделки по первичному размещению ценных бумаг сейчас, к сожалению, заключаться не могут. Среди последних транзакций можно выделить IPO «Ленты» (прошло 27 февраля.— “Ъ”), которое было произведено с нашим участием, это одна из наших портфельных инвестиций. В нем мы также участвовали как инвестиционный банк. Последним корпоративным выпуском еврооблигаций стало размещение 24 июля субординированного облигационного займа группы ВТБ на 350 млн швейцарских франков на десять лет.

— Рынок M&A жив?

— Количество сделок M&A тоже уменьшилось. Но в целом мы видим, что интерес к российской экономике сохраняется. «ВТБ Капитал» на сегодняшний день, по данным Dealogic, с начала 2014 года организовал 11 сделок в сфере слияний и поглощений на российском и международных рынках в объеме свыше $13 млрд, сохранив свои лидирующие позиции в этом секторе. И хотя спрос со стороны Запада сокращается, он восполняется интересом азиатских инвесторов. Мы увидели первые сделки. Возрастает активность китайских инвесторов, мы были первыми, кто привлек деньги в российскую экономику от корпорации CIC. Вместе с нами они сделали больше чем на $6 млрд сделок за последние три года. Кроме того, что они выделили средства в российско-китайский инвестиционный фонд, который сейчас управляется нашими коллегами из РФПИ совместно с китайцами.

В целом, если вы посмотрите на доходы «ВТБ Капитала» от инвестиционно-банковской деятельности на рынках акционерного и долгового капитала и M&A, они по сравнению с прошлым годом немного выросли. Если сравнивать результаты трех кварталов 2013 года с результатами трех кварталов 2014 года, то рост составил 14%.

— Чем обеспечен этот рост?

— Прежде всего, это рост за счет международных сделок. Их доля в доходах нашей инвестиционно-банковской группы увеличилась с 8% до 25%, если сравнивать результаты третьего квартала 2014 года с аналогичным периодом прошлого года. В частности, если вы посмотрите на нашу работу на долговых рынках, мы разместили около 15 выпусков в этом году на международных рынках как в Европе, так и в Азии. При этом в Китае мы организовали четыре сделки.

— Вы дебютировали в этом году как организатор облигационных выпусков на азиатских рынках для азиатских заемщиков, насколько серьезной частью бизнеса это стало для вас?

— На мой взгляд, 25% дохода от нашей деятельности на международных рынках капитала — это серьезная часть бизнеса.

Помимо четырех сделок в Китае мы разместили облигации для Кипра, а также словацкой и болгарской компаний. Мы пытаемся переориентировать свои ресурсы, чтобы наши услуги были востребованны. Инвестиционный бизнес носит абсолютно четко международный характер. Если сократить себя до присутствия только на российском рынке, вы будете совсем не на том уровне мастерства, и именно этой идеологии мы придерживались всегда. Мы не предвидели санкций, не предвидели того, что происходит на российских рынках, но эта стратегия сейчас приносит плоды. Часть бизнеса, ориентированная на Россию, значительно снизилась, но она была с лихвой компенсирована международным направлением.

— На какие страны в первую очередь нацелена ваша международная стратегия?

— Для нас важно присутствие как на азиатских рынках, так и на африканских и ближневосточных. Пока мы являемся единственным российским банком с местной лицензией в Китае. Мы торгуем и юанем, и рублем на территории и Китая, и России. Конечно, мы не предполагали, что это направление получит такой сильный толчок из-за международных ограничений, но к моменту введения санкций у нас уже была выстроена некая инфраструктура.

Мы успешно продолжаем развитие нашего бизнеса в Африке, к нашим первым сделкам в Анголе добавились другие, в Нигерии и Мозамбике. Мы надеемся скоро завершить несколько сделок в Гане, Уганде, Танзании. Также мы рассматриваем сделки в Демократической Республике Конго. Как правило, эти сделки являются долговыми трансграничными транзакциями с прямым регрессом к суверенному риску. Мы обычно синдицируем этот риск на международных рынках среди широкого круга инвесторов различного типа. Мы также нашли свою нишу в Индии, это мезонинное финансирование крупных корпораций в нескольких секторах экономики.

— Вы говорите о сделках с российскими или местными компаниями?

— С местными и большими международными компаниями. В частности, наш первый и самый крупный пока клиент в Индии — это Essar Group, которая присутствует в сталелитейной и энергетической промышленности, в инфраструктурно-логистической, строительной и IT сферах. Мы успешно провели делистинг энергетической части их бизнеса — India Essar Energy на Лондонской бирже,— завершаем делистинг этой компании на местных биржах в Индии. Объем нашей деятельности с этой корпорацией достигает нескольких миллиардов долларов.

В своей деятельности на международных рынках мы руководствуемся правилом перепродажи риска и возврата ликвидности в группу. Например, возвращаясь к Анголе, мы выдали несколько траншей кредита, секьютизировали их и перепродали широкому кругу международных инвесторов. Мы также оказываем ряд сопутствующих услуг. Например, получение рейтингов, включение эмитента в международные индексы, размещение еврооблигаций и другие. Из-за быстрой оборачиваемости и возвратности кредитов, относительно высокой маржинальности эти сделки приносят очень высокий возврат на капитал, зачастую превышающий 30%.

— Сейчас постоянно появляются сообщения о non-deal road show, о переговорах с потенциальными инвесторами, однако никто так и не решился выпустить в Азии еврооблигации. Что тормозит этот процесс и когда он сдвинется с мертвой точки?

— Сделки с российскими эмитентами готовятся. Мы видим большой интерес со стороны инвесторов и со стороны клиентов. Инвесторам из Азии интересен в первую очередь сырьевой и банковский секторы. Они смотрят на квазисуверенных заемщиков. Во всех сделках, которые мы делали для этой группы инвесторов раньше, до 10% объема выпусков мы размещали в азиатские страны. То есть в Азии у нас подготовлена база инвесторов.

Сейчас квазисуверенные заемщики рассматривают возможность выпуска облигаций в азиатских валютах. Несмотря на то что азиатский рынок не такой глубокий, как европейский или американский, он растет гигантскими темпами. В 2010 году, например, эмитенты из emerging markets выпустили еврооблигации, номинированные в офшорных юанях, на сумму менее $1 млрд, а в 2014 году — уже на $20 млрд. Объем рынка облигаций азиатских эмитентов во всех валютах вырос с $71 млрд в 2010 году до $163 млрд в 2014 году. Соответственно, эти рынки развиваются намного быстрее, чем какие бы то ни было другие. Растет количество эмитентов и растет количество инвесторов, а значит, и количество денег под управлением. Поэтому для нас, для наших клиентов это, естественно, стратегический регион, и сделки будут. Внешняя обстановка пока не очень благоприятна. Публичные рынки более чувствительны к геополитическим факторам, а большинство компаний хотят разместиться таким образом, чтобы им не было потом стыдно за размещение, поэтому никто не торопится.

— Значит, размещаться в Азии сейчас очень дорого или невозможно набрать нужный объем спроса?

— Цена и спрос зависят от конкретного эмитента. Например, часть компаний подпали под санкции, и инвесторы смотрят, какое влияние эти ограничения окажут на бизнес-процессы. И в принципе Азия никогда не действует очень быстро. Это длительное, спокойное и поступательное развитие отношений.

— Азиатские инвесторы способны удовлетворить спрос всех наших эмитентов облигаций?

— В моменте не способны.

— А в перспективе?

— Думаю, что способны. Но речь минимум о пятилетней перспективе.

— В следующем году на азиатском публичном рынке кто-нибудь из наших эмитентов разместит еврооблигации?

— Я надеюсь, что да. У нас есть клиенты, которые готовы. Но все будет зависеть от внешних факторов. Я думаю, российским эмитентам помогло бы, если бы сначала были выпущены российские государственные еврооблигации в азиатских валютах, тогда бы появился бенчмарк.

— Вы сообщали о своих пожеланиях?

— Ну, это вопрос к Минфину. Конечно, мы сообщали.

— Если говорить о привлечении не только долгового, но и акционерного капитала, какая из площадок Азии предпочтительна для российских эмитентов?

— Гонконгская биржа, конечно, самая большая из них. Причем Гонконг ориентирован как на китайский, так и на часть других азиатских рынков. Там доминирует акционерный капитал. Сингапур направлен больше на центральную и южную часть Азии, и там доминируют инструменты с фиксированной доходностью. Также в качестве мощнейшего мирового финансового центра проявляет себя Шанхай, там будут открыты металлическая и энергетическая биржи. В Шанхае есть целый ряд торговых инструментов, которые используют наши корпоративные клиенты уже сейчас.

Например, недавно мы закрыли со «Спортмастером» первую оншорную сделку в юанях. У нас целый ряд сделок в планах, однако пока не совсем понятно, будут ли это сделки на публичных или непубличных рынках. Просто подготовка сделок на публичных рынках занимает несколько более долгое время.

— Что касается «Спортмастера», как вообще с ним развивается сотрудничество в Китае?

В филиале ВТБ в Шанхае обслуживаются дочерние компании ГК «Спортмастер». В августе—сентябре 2014 года филиал банка приступил к финансированию компаний в юанях на развитие торговых сетей Sportmaster и Ostin на территории Китая. Так что уверен, что сотрудничество будет развиваться.

— Основные азиатские площадки вы назвали, а что-то еще может появиться?

— Сеул, но он до сих пор был гораздо меньше. Австралия и Новая Зеландия, но там слишком много ограничений.

— Арабские страны?

— Ближний Восток мог бы быть потенциально интересен, но, на мой взгляд, там инвесторы принимают решения еще дольше, чем азиатские. Готов отметить, прежде всего, Катар и Оман, которые стали относительно большими инвесторами из этого региона для нашего банка и нашей страны. Они проинвестировали через нашу группу сотни миллионов долларов в недвижимость, ритейл, сети питания и финансовый сектор. Мы работаем также с несколькими фондами из Объединенных Арабских Эмиратов, в частности из Абу-Даби, и в целом процесс опять же поступательный, но достаточно медленный.

— Ближневосточные инвесторы готовы работать только по своим правилам?

— Разные инвесторы по-разному. У нас, к сожалению, такие инструменты, как сукук и мурабаха, достаточно слабо развиты. Например, ближневосточные инвесторы не могут профинансировать ни одно финансовое учреждение, которое вовлечено в финансирование — опосредованно или напрямую,— в производство свинины, алкоголя. Но там, где они инвестируют по международным правилам, там сделки происходят, и они достаточно значительные.

— А не могут ли азиатские игроки составить «ВТБ Капиталу» конкуренцию на российском рынке? Вот, например, недавно в Россию пришел China Agriculture Bank…

— Традиционной чертой развития азиатских рынков всегда были высокие темпы роста внутри своего региона. Если посмотреть на тот же Китай и целый ряд азиатских стран, они добились больших успехов в развитии своих инфраструктур. Несомненно, у них существует возможность сейчас инвестировать часть капитала и опыта на российский рынок. Поэтому мы будем больше видеть китайские, корейские корпорации, пытающиеся проникнуть на российский рынок. Отсюда общая торговля, отсюда присутствие банковских структур внутри экономики, когда они чувствуют, что их клиент начинает переходить границы.

— Вы имеете в виду, что китайские банки приходят в Россию, чтобы обслуживать китайские компании здесь, и этим их интересы на первом этапе ограничатся?

— Думаю, и на первом, и на втором. Они, прежде всего, будут оказывать расчетные услуги и помощь своим стратегическим клиентам. Если вы посмотрите на стратегию Citibank, она очень похожа: он всегда там, где есть McDonald's, потому что эта компания традиционно держит счета в Citibank. То же самое и для китайских корпораций. На втором этапе присутствия в России они наверняка запустят местное кредитование для своих клиентов. И только на третьем, возможно, они начнут делать бизнес для локальных клиентов, но этот этап может никогда и не наступить.

— Преимущественный интерес к азиатским рынкам сейчас понятен, а что с вашей европейской активностью?

— Сейчас мы зарегистрировали компанию в Швейцарии, которая будет работать с импортерами и международными торговыми компаниями, такими как Trafigura, Glencor и т. д. Мы увеличиваем инвестиции в сырьевой сектор. Глобальные банки сейчас выходят из этого бизнеса, а мы постепенно наращиваем кредитование корпоративных клиентов из этой области и увеличиваем объем торгов сырьевыми материалами. Нашим клиентам мы предлагаем все продукты финансирования их торговых операций, включая долгосрочное финансирование, обеспеченное страховым покрытием как европейских экспортных кредитных агентств, так и российского агентства ЭКСАР. Несмотря на неблагоприятную внешнюю конъюнктуру, наш портфель торгового финансирования растет достаточно быстро и за последние два года вырос практически в шесть раз, достигнув 200 млрд руб. Стоит отметить, что акцент также смещается в сторону Азии. Мы активно работаем над организацией финансирования в национальных валютах.

— Вы наращиваете активность в сырьевом секторе вразрез с глобальной инвестбанковской тенденцией?

— Глобальные банки выходят из этого сектора, прежде всего, из-за регуляторного давления, которое не позволяет им больше владеть пароходами и танкерами. Регуляторы просят аллоцировать глобальные банки такое большое количество капитала, что подобные операции становятся невыгодными. Мы не пытаемся реплицировать ту же модель, которой они придерживались, но в целом считаем это направление достаточно прибыльным видом бизнеса.

Мы сделали целый ряд сделок в так называемом формате предоплаченных форвардных поставок, когда вы фактически покупаете у компании ее продукцию, платите за нее сейчас и потом полагаетесь на залог этих контрактов и потихонечку возвращаете свои деньги. Это фактически эквивалент кредитного продукта, но он намного более сложен в структурировании, с одной стороны, а с другой — инструмент более защищен, чем обычное корпоративное кредитование. Мы последовательно увеличиваем наше присутствие в данном сегменте.

— Вы активно подчеркиваете роль международного направления в инвестбанковском бизнесе, это основной источник доходов сейчас?

— Нет, не основной. Есть целый ряд продуктово-региональных секторов, которые очень весомы в структуре доходов. Например, рынок валютных и процентных инструментов в России. В этой области у нас наблюдается рост доходов, что связано со значительным увеличением оборотов и ростом волатильности на валютном рынке и рынке процентных ставок. Часть наших российских клиентов очень сильно выиграла от девальвации — это, прежде всего, экспортеры. Некоторые клиенты проигрывают — прежде всего, импортеры и те компании, у которых большой долг, номинированный в валютах западных стран.

— Как вы сами справляетесь с дефицитом валютной ликвидности?

— Мы пытаемся переориентировать российских эмитентов и заемщиков. Большое количество наших клиентов сейчас должны погашать долларовые кредиты. Для этого мы выдаем им рубли, они на эти рубли покупают доллары, чтобы расплатиться по валютным долгам. Что касается недостатка валютной ликвидности, то он ощущается сейчас во всей российской экономике. Последние действия ЦБ — запуск валютных свопов и репо — значительно облегчают ситуацию.

— То есть действия ЦБ в этой сфере недостаточны?

— На мой взгляд, нужно действовать поступательно. Если спрос на валюту будет оставаться таким же высоким, то потребуются какие-то дополнительные меры. Я уверен, что ЦБ и правительство будут поддерживать банковскую систему. Более того, мы на себе ощущаем значительную господдержку.

— Вы рассчитываете на получение дополнительного капитала от государства?

—Государству мы очень благодарны. Прошедшая конвертация субординированного кредита в привилегированные акции значительно усилила подушку капитала первого уровня. Необходимость получения дополнительного капитала второго уровня для нас будет зависеть от скорости развития нашего банка и потребностей российской экономики в заемных средствах. Например, в этом году мы растем гораздо быстрее всей банковской системы — прирост совокупного кредитного портфеля по МСФО у группы ВТБ за девять месяцев 2014 года превышает 20%. Мы, конечно, можем приостановить бурное кредитование. Это, конечно, снизит нагрузку на капитал. Но в этом, наверное, не заинтересованы ни клиенты, ни правительство, ни сам банк.

— Источником капитала может быть и прибыль, вы по-прежнему рассчитываете, что в текущем году она будет на уровне прошлого?

— Мы не рассчитываем, что прибыль этого года будет значительной. Она будет значительно меньше, чем в прошлом году. Вы можете представить ее порядок, глядя на прибыль за девять месяцев (5,4 млрд руб. по группе ВТБ по МСФО.— “Ъ”). Для нас в этом году важно быть абсолютно честными с нашими инвесторами и регуляторами и сформировать те резервы, которые адекватно отражают ситуацию, сложившуюся на Украине и в некоторых секторах экономики нашей страны.

— То есть мы не увидим во втором полугодии роспуска резервов?

— Я думаю, что нет. Для нас важно, чтобы группа в 2015 год вошла со здоровым балансом, без каких-то скелетов в шкафу.

— А что с «Мечелом». Как-то ситуация решается?

— К сожалению, договорится с «Мечелом» не получается. На контакт не идут и кредиты не обслуживают. Мы подали иск на возврат просроченной задолженности. Сегодня причин списывать этот кредит у нас нет оснований, потому что эта компания, на наш взгляд, при правильном финансовом и стратегическом управлении может сохранять свои лидирующие позиции в металлургической промышленности. Мы предлагали вариант по конвертации долга в акции. Это вызвано не нашим желанием стать акционером, а тем, что компания просто не может обслуживать существующую долговую массу. Акционерная же стоимость у нее, безусловно, есть. Но пока нас не слышат. Будем решать вопрос через суд. Других вариантов решения мы не видим.

— Как изменится структура доходов в этом году по сравнению с прошлым?

— По инвестбанковскому бизнесу операции на рынке привлечения долгового капитала (DCM) у нас в целом немного снизились, акционерного (ECM) — значительно снизились. Но в совокупности с результатами подразделений M&A думаю, что прибыль от инвестиционной деятельности будет на том же уровне, что и в 2013 году. Если дальше говорить про валютно-процентные операции, то у нас четко видно прибавление в доходах, потому что это направление продолжает развиваться достаточно успешно. На направлениях, связанных с торговлей на публичных рынках, мы увидим значительное падение доходов, потому что объемы торгов очень сильно снизились как в акциях, так и в облигациях. Все сделки финансирования, связанные с инвестиционно-банковской деятельностью, в частности репо, бридж-финансирование или M&A-финансирование, продолжаются. В этой сфере наши заработки увеличиваются. В целом инвестиционный банк, наверное, сохранит темпы роста достаточно значительными, ограничившись падением на публичных рынках.

Как у транзакционного банка у нас рекордный год как по расчетно-кассовому обслуживанию, так и по другим направлениям.

Коммерческое кредитование, лизинг и факторинг сохраняют пока темпы роста. В этом году мы ждем роста доходов по этим направлениям.

Если вы посмотрите в целом за девять месяцев, корпоративно-инвестиционный бизнес вырос более чем на 20% по доходам по сравнению с прошлым годом.

— Что происходит с вашими крупнейшими инвестициями в частные неторгуемые компании (private equity)? От чего планируете избавляться?

— Мы говорим, что все наши инвестиции предусматривают горизонт выхода в среднем до трех лет. Сделка с «Лентой», которую я уже упоминал, была самая длинная и заняла четыре года, но обычно по времени — около двух лет. По реализованным сделкам группы доходность была чуть выше 50%. Так что работать в этом направлении мы продолжим.

— А из Tele2 и Пулково, например, когда будете выходить?

— По Tele2, думаю, горизонт где-то три—пять лет с момента инвестиции. Сейчас компания хорошо растет. Мы только что запустили услуги 3G и LTE в Санкт-Петербурге, запустим еще четыре региона до конца года, начали стройку в Москве. Все по плану. Так что еще поработаем.

А первые полеты в новом терминале Пулково мы начали в декабре прошлого года, по плану. Думаю, через год, в конце 2015-го, будем начинать говорить с инвесторами. Но еще годик поразвиваем точно, хотя инвесторы уже обращаются.

— Очень много писали, что вы вошли в модный дом Roberto Cavalli. Что там все-таки было?

— Мы неоднократно говорили, что инвестиций группы в сделке нет. Все, что было в публичном пространстве, не соответствует действительности. Мы осуществляем инвестиционную сделку в интересах наших международных клиентов, имена назвать не могу из-за конфиденциальности.

— А с другими громкими сделками какая ситуация? Russ Outdoors? Burger Kings?

— По Russ Outdoors ситуация такая. Рынок из-за макроэкономической ситуации такими быстрыми темпами, как раньше, не развивается. А компания — безусловный лидер. У нас очень уважаемый международный партнер — JCDecaux. У нас все спрашивают, хотим ли мы покупать других игроков? Теоретически с дальнейшим ухудшением ситуации думаем, что другие игроки будут выходить из этого рынка, так что компания может служить для консолидации индустрии. Но конкретных планов у нас пока нет. По Burger Kings все неплохо развивается. У сети будет 270 ресторанов к концу года, включая Владивосток и Хабаровск. Так что, уверен, выйдем с хорошей прибылью.

— Не планируете ли вы сокращать расходы?

— По расходам у нас очень много инициатив было реализовано за последние год-полтора. Прежде всего, надо отметить сокращение фонда оплаты труда на 15% во всех крупных «дочках» группы — ВТБ, «ВТБ Капитал», «ВТБ Факторинг», «ВТБ Лизинг» и так далее. Сокращение коснулось всех сотрудников, включая топ-менеджмент. Я пока не могу обнародовать эффект от этих мер в денежном выражении, но позитивный результат мы получим уже в 2015 году.

Мы вынуждены реагировать на то, что объемы торгов на публичных рынках упали, это вынудило нас сократить персонал в инвестиционном подразделении, прежде всего тех людей, которые связаны с торговыми операциями на публичных рынках. За последние полтора года мы сократили таких специалистов где-то на 15%. Но на международном направлении мы увеличиваем количество персонала, отчасти перенаправляя туда специалистов из отделов, которые сокращаем.

Кроме того, мы предприняли большие шаги по сокращению некомпенсационных расходов. Это продажа или сдача в аренду неиспользуемой недвижимости, непрофильных активов. Снижение расходов на командировки, спонсорство, благотворительность. Очень важно, что мы производим интеграцию IT-платформ, оптимизацию сети и принимаем другие меры, направленные на снижение издержек, повышение эффективности группы.

— В рамках интеграции платформ уже понятно, в какой последовательности будет происходить трансформация группы ВТБ в единый банк?

— Конфигурация в процессе. Идет достаточно плотное и детальное обсуждение. Думаю, что вопрос будет решен уже в ближайшее время.

— Еще одна статья расходов — дивиденды. Говорят, что в правительстве обсуждается возможность освободить госбанки от их выплаты. Готовы ли вы воспользоваться такой возможностью?

— Вопрос с дивидендами все-таки находится в компетенции акционеров, в том числе нашего основного акционера — государства. Мы этот вопрос не лоббируем.

— Существование в режиме санкций стало новым опытом для российского финансового рынка. Какой урок он могли бы, по вашему мнению, из него извлечь, чему научиться? Как долго, по вашим оценкам, продлятся санкции?

— Уверен, что рано или поздно отношения между Россией и Западом нормализуются. Надеюсь, что это произойдет как можно раньше. Но уже сейчас понятно: мы доказали, что можем успешно работать и в нынешних непростых условиях. Мы открываем для России новые рынки, новых инвесторов, создаем новую инфраструктуру. И проходя через эти испытания, мы, безусловно, станем мудрее и опытнее.

Ксения Дементьева и Любовь Царева

2 декабря Объединенные Арабские Эмираты отметили свой главный государственный праздник – Национальный день. Его по традиции ежегодно отмечают ярко не только на родине, но и в дипломатических корпусах по всему миру. И Казахстан – не исключение. К слову, в этом году наши страны отметили 22-летие начала дипломатических отношений.

Казахстан и ОАЭ сотрудничают в сферах экономики, культуры, образования, спорта, защиты окружающей среды и строят далеко идущие планы. О том, каким опытом нам стоит делиться, в интервью «Литеру» рассказывает Его Превосходительство Чрезвычайный и Полномочный Посол ОАЭ в РК Сухейль Матар Алькетби.

– Началом новой эры, и не иначе, можно назвать 2 декабря 1971 года в истории Объединенных Арабских Эмиратов. Именно в этот день семь отдельных эмиратов во главе с отцом-основателем шейхом Заед бен Султан Аль Нахайяном объединились, чтобы создать единую нацию. Сегодня ОАЭ строят свое успешное завтра под руководством Его Высочества шейха Халифы бен Заед Аль Нахайяна. Господин посол, Вы, конечно, были очень молоды в 1971 году, когда Объединенные Арабские Эмираты обрели независимость, но помните ли вы что-нибудь о тех временах, что изменилось вокруг вас за прошедшие 43 года?

– Я, конечно, не помню себя в 1971 году. Но уже о 1975–1976-х годах я сохранил достаточно яркие воспоминания, несмотря на то, что тогда я был еще ребенком. Это была очень маленькая страна с неразвитой инфраструктурой. Большинство жителей были неграмотные. Были очень плохие дороги. Словом, это была простая маленькая страна. Но с открытием залежей нефти нашей стране удалось добиться поставленной цели – стать главной в регионе. Вырученные от продажи нефти средства шейх вкладывал в развитие инфраструктуры, в образование. Благодаря этим шагам, сто процентов жителей ОАЭ владеют вторым языком. Достигнуто равноправие между женщиной и мужчиной. И количество женщин, получивших высшее образование, одно из самых высоких в мире. За чуть более чем сорок лет независимости Арабские Эмираты стали одним из самых развитых государств в мире. Представители более 200 национальностей сегодня живут и работают в нашей стране.

– Существует ли в Вашей стране какая-то особенная традиция отмечать Национальный день?

– Этот день сограждане обычно стремятся провести вне дома. На улицах и площадях, в крупных развлекательных центрах – на тысячах площадок проходят различные шоу, выступления, устраиваются фейерверки. Танцы, песни, смех – это день невероятного единства. Все мы как один сливаемся в общем порыве патриотических чувств – радости, гордости и, разумеется, единства.

– Для казахстанцев, равно как и для жителей других стран, особенно невероятным видится рывок, совершенный ОАЭ именно в диверсификации экономики страны. В 80-х годах доля экспорта нефти в ВВП составляла 73 процента, в 1998 году – уже 32 процента, а сейчас не превышает 9 процентов. Наш Президент поставил диверсификацию экономики Казахстана важнейшей целью. Поделитесь опытом, какие основные препятствия были на вашем пути?

– Арабские страны поставили перед собой цель – не зависеть от цен на нефть. Главным приоритетом стало у нас выгодное использование остальных своих возможностей. Например, географического положения. Мы сфокусировались на транспорте и реэкспорте. Одной из важнейших статей доходов на сегодня является также туризм. Но ОАЭ направили свои усилия и на развитие добрососедских и партнерских отношений с разными странами мира. Посольство Арабских Эмиратов есть практически в каждой стране.

В этом отношении истории наших стран похожи. Казахстан также отличает удачное географическое положение – балансируя на стыке Европы и Азии, он становится связующим звеном между этими двумя мирами, символизируя и демонстрируя плюсы интеграции и глобализации. Еще один беспроигрышный путь – развитие туризма. Безусловно, выстроить для этого инфраструктуру – не дело нескольких лет, но и это придет. Важнее, что потенциал для развития этого кластера огромен.

Некоторое время назад я ознакомился с очередным Посланием Президента Нурсултана Назарбаева народу Казахстана. И посылы, отраженные в этом программном документе, верны и действенны. Развитие инфраструктуры, строительство автомобильных и железных дорог – все это будет работать лишь на укрепление страны, рост ее престижа и улучшение благосостояния граждан Казахстана.

Ничто стоящее не дается в этой жизни легко. Наша страна на пути своего развития встретила немало трудностей. И главная из них – высокая конкуренция на мировом рынке. Нужно было постоянно на кого-то равняться, за кем-то бежать. Очень важный пункт – нестабильный регион. Еще одна сложность – скачки цен на нефть. Но в нашу пользу – умение просчитывать ходы, экономическое планирование. Словом, имея четкую цель, способности к планированию и благословление Аллаха, мы все преодолели.

– Действительно, наши страны многим схожи: обе очень молоды в масштабе истории, обе обладают значительными запасами нефти, но стремятся избавиться от этой сырьевой зависимости, лидеры наших стран проповедуют в мировой политике многовекторность и так далее и тому подобное – легче называть наши отличия. Не случайно, что отношения между странами очень близкие. Какие из вех в истории этих отношений Вы считаете самыми значительными и какие проекты самыми перспективными?

– Отношения между нашими странами очень крепкие. Не буду этого скрывать, Объединенные Арабские Эмираты – самый крупный инвестор в Казахстане. Но в то же время и казахстанцы инвестируют в ОАЭ. Вы наверняка знаете, что в настоящее время Казахстан внес изменения в визовый режим в отношении граждан Арабских Эмиратов. Сегодня жители ОАЭ могут приехать в Казахстан на две недели, не оформляя для этого визу. Что, разумеется, подогрело интерес к вашей стране и увеличило поток приезжающих к вам моих соотечественников. За консультацией по поводу вашей страны обращаются и ко мне. И я, зная своих теплолюбивых соотечественников, отговариваю их от поездок в Астану зимой, ведь в это время там довольно морозно. Но даже это не останавливает людей, и Казахстан находит новых поклонников в лице арабов. Ведь в вашей стране, культуре, традициях есть особый шарм и прелесть.

Уверен, еще тридцать лет назад рядовые жители наших стран не были так осведомлены о жизни друг друга. Да и Казахстан на тот момент был одной из союзных республик. Однако сейчас эти знания стали максимально полные. Казахстан мы считаем братской страной. И ваши граждане проявляют к нашей стране особый интерес.

Наши народы очень схожи и в ментальности. В любом отдаленном населенном пункте – хоть в Арабских Эмиратах, хоть в Казахстане, зайдя в дом к совершенно незнакомым людям, вы гарантированно станете самым дорогим гостем для хозяина. Вас непременно вкусно накормят и расспросят о семье. И все это уходит корнями в века. Исторически наши страны всегда находились на пересечении дорог, и наши предки видели много людей с отличным от них цветом кожи, языком, манерами. Торговые пути соединяли города, как артерии. С гостем в дом входила новая жизнь. Это в крови арабов – мы любим гостей. Что же касается казахстанцев, то я, общаясь с вашими согражданами, понял, как легко вы перенимаете что-то новое, полезное для себя. Я вижу огромный потенциал Казахстана и верю, что вы идете в светлое будущее.

– Хотелось бы попросить Вас подробнее остановиться на проектах дня сегодняшнего и будущем сотрудничестве…

– «Абу Даби Плаза» один из самых больших и ожидаемых на сегодня проектов. Его стоимость – более 1 млрд 600 млн долларов. Это будет самое большое здание на территории бывшего Советского Союза, которое будет включать в себя офисные центры, жилые комплексы и шопинг-центры. Ожидается, что этот грандиозный комплекс будет сдан в эксплуатацию в 2017 году. Но у нас есть и другие проекты – три авиакомпании сегодня уже зашли на казахстанский рынок: Etihad Airways, Air Arabia, Flydubai. А также немало других компаний, которые представлены на рынке Казахстана. И это только начало.

– Но сотрудничество наших стран не замыкается на столицах и крупных мегаполисах. Есть ли планы продвигаться в регионы?

– Разумеется. Один из основных проектов сейчас реализуется в Хоргосе, который в скором будущем должен превратиться в крупнейший логистический центр Евразии. Сотрудничество продолжается и в проекте «Морской порт Актау». А не так давно официальная делегация ОАЭ посетила Караганду, чтобы оценить новые горизонты сотрудничества. Но не бизнесом единым. Наверняка вам уже довелось побывать в прекрасной мечети шейха Халифа бен Заид Аль Нахайяна в Шымкенте, построенной нами с помощью Аллаха. Это масштабное сооружение, поражающее к тому же и своей красотой. Мы построили также школу и оборудованный по последнему слову техники перинатальный центр.

– Одно из интересных направлений сотрудничества – развитие исламского банкинга на основе принадлежащего правительству ОАЭ банка AlHilal. Однако исламский банкинг давно пытались развивать в нашей стране, но попытки не увенчались особым успехом. Затем во время мирового финансового кризиса об исламском финансировании заговорили как чуть ли не о панацее для экономики. После кризиса многие банки нашей страны, разочаровавшись в корпоративных клиентах, обратились к розничному кредитованию, которое у нас зачастую обретает формы, очень напоминающие элементарное ростовщичество. Исламский банкинг ведь категорически отрицает такую форму денежных отношений, но могут ли наши розничные клиенты рассчитывать на возможность работы с AlHilal или банк сосредоточится только на развитии бизнеса?

– Исламский банк планирует выйти на индивидуального предпринимателя. Насколько вы знаете, исламский банкинг становится сейчас все более популярным во всем мире. И причина этому – большой спрос среди людей, которые отмечают, что именно в банках этой категории самые лучшие условия для людей. Казахстанский банк – первый открывшийся на территории стран СНГ. Мы пытаемся продвигать исламский банкинг на территории Казахстана и стран СНГ, расширять сферы сотрудничества, и, возможно, в следующем году вы увидите, как банк будет обслуживать индивидуальных клиентов.

– Сегодня доля AlHilal на банковском рынке Казахстана составляет менее одного процента, на какие цифры расчет в будущем? Придут ли вслед за AlHilal другие исламские банки?

– Не так давно в Арабских Эмиратах прошел саммит, посвященный и исламскому банкингу в том числе. Ваш Президент посещал этот саммит. Есть несколько компаний, которые заинтересованы в выходе на казахстанский рынок, но ничего конкретного я сказать пока не могу.

– Когда, на Ваш взгляд, наступит тот день, когда число туристов из ОАЭ, стремящихся оценить красоты Казахстана, перевесит число казахстанцев, предпочитающих отдых в Арабских Эмиратах всем другим?

– Шансы для этого велики. С каждым днем все больше людей приезжает в Казахстан, и я буду надеяться что в будущем их число вырастет. Но одно из серьезных препятствий для этого – языковой барьер. В Арабских Эмиратах в последние десять лет, время грандиозного экономического и социального прорыва, практически все население владеет английским языком. Приезжая в Казахстан, наши граждане испытывают некоторые трудности в общении с местным населением.

– А что Вас, как гостя нашей страны, больше всего привлекает в Казахстане?

– Ваши люди. Они удивительные. И еще потрясающе красивые города. Астана, Алматы, Шымкент – их неповторимая аура, смесь старины и современности, потрясающая природа. Мне нравится гулять по вашим улицам, общаться с вашими людьми. А еще мне очень нравится Шымбулак.

Справка

Etihad Airways – национальный воздушный перевозчик Объединенных Арабских Эмиратов, его штаб-квартира располагается в Абу-Даби. Авиакомпания была создана в 2003 году под девизом «Из Абу-Даби по всему миру». Ее основным хабом является международный аэропорт Абу-Даби, расположенный в столице Объединенных Арабских Эмиратов. Компанию создавали в качестве национального авиаперевозчика ОАЭ. Решение о ее основании было принято непосредственно королем и подтверждено его указом. В том же 2003 году авиакомпания сначала совершила свой первый демонстрационный полет, а затем и открыла первые регулярные рейсы в Бейрут. Уже совсем скоро Etihad Airways была признана в качестве самой быстро развивающейся авиакомпании мира за всю историю существования коммерческой авиации. С 1 сентября 2014 года авиакомпания Etihad Airways увеличила число рейсов в Астану и Алматы. Из Алматы в Абу-Даби и из Абу-Даби в Алматы самолеты летают шесть дней в неделю и дважды в неделю из Астаны в Абу-Даби и из Абу-Даби в Астану.

Flydubai зашла на казахстанский рынок в этом году, открыв первые рейсы в Алматы и Шымкент. 16 сентября первый рейс авиакомпании приземлился в Международном аэропорту Алматы. Четыре раза в неделю казахстанцы и граждане ОАЭ смогут попасть из Алматы в Дубай и два раза в неделю из Шымкента в финансовую столицу ОАЭ. Данные рейсы открывают новые возможности для развития бизнеса, туризма и торговли. Авиакомпания Flydubai предлагает удобные и надежные транспортные услуги по доступным ценам по 75 направлениям в 37 стран, многие из которых ранее испытывали недостаток авиасообщения с Дубаем. Авиакомпания базируется в терминале 2 Международного аэропорта Дубая – одного из крупнейших мировых авиационных узлов. Благодаря интерлайновым соглашениям с другими авиаперевозчиками, Flydubai предлагает своим пассажирам путешествия более чем по 200 маршрутам с пересадкой в Дубае.

Falah Growth Fund – ведущий фонд прямых инвестиций с объемом привлеченных средств в размере 500 миллионов долларов США.

Он был учрежден для развития деятельности согласно договоренностям, подписанным в ноябре 2007 года между Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым и Президентом Объединенных Арабских Эмиратов Его Величеством шейхом Халифой бен Заед Аль Нахайяном для укрепления экономических отношений между двумя странами.

Приоритетными отраслями для инвестиций фонда являютя нефть и газ, энергетика, производство продуктов питания, инфраструктурные проекты, природные ресурсы и недвижимость на территории стран СНГ, в частности в Казахстане.

В данный момент в портфеле Фонда имеются 2 компании: ТОО «Караганда Энергоцентр» - основной производитель электрической и тепловой энергии для населения и предприятий города Караганды и ТОО «Алсад Казахстан» - птицефабрика яичного направления в Алматинской области.

В здании Всемирного торгового центра в Дубае (Объединенные Арабские Эмираты) 17—20 ноября проходил крупнейший строительный форум Аравийского полуострова — специализированная отраслевая выставка The Big 5. На ней побывал и наш специальный корреспондент.

Выставка The Big 5 проходит в Дубае в том или ином формате уже более 30 лет. Поначалу вся экспозиция делилась на пять частей, которые демонстрировались под одним куполом. А в середине 1990-х они объединились в одну «большую пятерку» с характерным названием The Big 5.

Европейцы хотят застроить Аравийскую пустыню

В текущем году под крышу здания Всемирного торгового центра в деловую столицу ОАЭ съехались 2700 участников из 60 стран мира. Свою продукцию они представили на 101,1 тыс. кв. м территории роскошного Дубайского ТЦ. Среди многообразия экспонатов, выставленных на суд зрителя, было практически все, начиная от изящной итальянской кухонной сантехники и заканчивая тяжелой строительной арматурой белорусского производства. Лейтмотив мероприятия сводился к одной простой формулировке — показывай и торгуй.

Для удобства продаж экспозицию привычно поделили на пять больших тематически-отраслевых отсеков: GENERAL CONSTRUCTION (строительство), HVAC (системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха), STEEL (сталь), WATER TECHNOLOGY (водные технологии) и WINDOWS, DOORS & CLADDING (окна, двери, облицовка).

Особую поддержку в организации мероприятия оказали местная ассоциация строителей и министерство энергетики ОАЭ. А официальными спонсорами выставки стали Saudi Exports, Emirates Steel и турецкая Expotim.

Параллельно с The Big 5 прошла и другая выставка — PMV live, меньшая по объему представленного продукта, однако превосходящая The Big 5 по «весовой категории». Она была сфокусирована в основном на тяжелом строительном оборудовании, станках и машинах. В поисках новых сделок и контрактов на нее приехали представители 350 компаний из 32 стран мира.

Интересно, что весьма «увесистую» нишу на The Big 5 заняли строительные фирмы из Греции и Испании. Как пояснил журналистам один из организаторов мероприятия, Энди Уайт (Andy White), это связано с экономической ситуацией в их странах. Компании, занятые в сфере строительства, вынуждены экспортировать свои услуги за рубеж, поскольку у себя дома сейчас строить практически нечего.

Катар растет, а саудовцы — просели

Арабский рынок создает привлекательные условия для реализации потенциала в сфере бизнеса, строительства и инвестиций. Разумеется, у него есть свои особенности и отличия от европейского рынка, и в целом, несмотря на мировой спад, он продолжает демонстрировать положительную динамику.

Зато настоящий строительный бум сейчас наблюдается в небольшом Катаре, где положительная динамика заключения договоров превышает 140%. Во многом такая активность связана с проведением чемпионата мира по футболу-2022. Иными словами, кусок пирога сладкий, и брать его надо, пока он горячий.

Ближний Восток — дело тонкое

К сожалению, судя по выставке, участники из стран СНГ пока проявляют к этому рынку весьма скудный интерес. Среди всего многообразия выставочных павильонов удалось отыскать только двух «наших»: ими оказались российская фирма Specta и белорусская Byelorussian steel works. Последнюю, кстати, организаторы выставки по ошибке второй год подряд относят к российским компаниям. Наши соотечественники приехали в Дубай для демонстрации своей продукции — упаковочных материалов для тяжелых строительных грузов. Поучаствовав здесь, они надеются увеличить объем продаж собственных товаров в ОАЭ.

Вообще, надо сказать, работа с ближневосточными партнерами требует непосредственного общения. Поэтому демонстрация своего флага и «простаивание» на крупнейших строительных выставках из года в год — определяющее условие для успешного ведения бизнеса на Аравийском полуострове. При этом первые сделки могут состояться только через пару лет.

Остров, море, пальмы и отель за миллиард

В последний день перед вылетом журналистов прямо из гостиницы отвезли на стройплощадку суперотеля Viceroy Dubai Palm Jumeirah ценою в 1 млрд долларов, возводимого в основании острова Пальма Джумейра (Palm of Jumeirah). Скорее всего, это было небольшим бонусом от организаторов выставки для тех, кто успел передать на родину новости вовремя.

Изюминкой мегаотеля, после окончания строительства в 2016 году, станет бассейн длиной более 100 м. Мрамор для внутренней отделки помещений в него завозят сразу из нескольких стран, а обработка ведется в Китае.

Объединенные Арабские Эмираты отныне будут выдавать преступников, разыскиваемых российскими правоохранительными органами, и предоставлять информацию, необходимую для расследований уголовных дел. Кроме того, теперь ОАЭ окажет содействие в возвращении похищенных денег.

На днях Генпрокурор России Юрий Чайка должен подписать с властями ОАЭ договор о предоставлении правовой помощи в раскрытии уголовных дел. Как следует из заявления Юрия Чайки сотрудничество в правовой сфере между двумя государствами наблюдалось ранее. Однако теперь оно будет происходить на договорной основе. Проекты договоров, которые будут подписаны, разрабатывались и согласовывались экспертной группой на протяжении трех лет.

Действие договоренностей распространяется на уголовные преступления, которые соответствуют законодательствам обеих стран, но из этого правила быть сделаны исключения.

Новые договоренности также предусматривают помощь в осуществлении розыска доходов, полученных от преступной деятельности, для последующего их возвращения.

Стоит заметить, что каждая сторона может отказаться от исполнения договоров по стандартным мотивам: если заявленные запросы могут нанести ущерб суверенитетам, правопорядку и безопасности стран, которые они представляют. Также запрос может быть отклонен, если преступления носят политический характер или если предоставляемая информация будет использована для преследований лиц по признакам вероисповедания, расы, пола или гражданства.

Также следует отметить, что договор предусматривает возможность отказа в экстрадиции преступников, если им грозит смертная казнь.

В настоящее время Генпрокуратура России сотрудничает с правоохранительными органами свыше 80 государств. Благодаря этому сотрудничеству стал возможным возврат активов экс-сенатора Изместьева из Швейцарии в Россию.

За последние несколько лет международное взаимодействие правоохранительных органов позволило вернуть в страну только из стран Западной Европы 25 миллиардов рублей.

Школу, отвечающую мировым стандартам, построят бизнесмены из ОАЭ. Обучение в ней будет построено на базе международных программ, а преподавание основных предметов будет вестись на иностранных языках, сообщает в своем Инстаграме глава Чечни Рамзан Кадыров.

Договоренность о строительстве школы достигнута во время встречи Рамзана Кадырова, находящемся в рабочей командировке на Ближнем Востоке, с наследным принцем Абу-Даби шейхом Мухаммедом бин Зайед Аль Нахайяном и президентом компании «Роял Групп» шейхом Тахнуном бин Зайед Аль Нахайяном.

По словам Кадырова, на днях в Грозный прибудет рабочая группа для выбора земельного участка и решения вопросов начала проектирования.

– В Чечне в ближайшее время будет начато строительство школы, отвечающей самым строгим мировым стандартам. Это имеет для нашей республики огромное значение, так как обучение будет построено на базе международных программ, а преподавание основных предметов на иностранных языках, — написал глава Чечни в своем блоге.

Чеченский лидер добавил, что республика нуждается в специалистах высокого уровня. Он выразил уверенность, что выпускники новой школы смогут впоследствии учиться в престижных вузах мира.

Компания «Роял Групп» выступает генеральным инвестором строительства многофункционального гостиничного комплекса в Грозном. В комплекс входят отель на 120 номеров, зал для массовых мероприятий на 500 человек, медицинский и фитнес-центры, магазины. Общая площадь гостиницы составит 16 тысяч квадратных метров.

Бизнесмены из ОАЭ также построят в Чечне 400-метровую «Башню Ахмат» и международный университет. Генеральным инвестором выступит компания Emaar Properties.

В сложившейся рыночной ситуации, когда в России увеличился спрос на продукцию, выращенную в Иране, и появилась незанятая иностранными поставщиками часть рынка продуктов питания, экспортеры страны намереваются увеличить отгрузки киви на российский рынок.

В общей сложности это около 1,5 тысяч плодов, что значительно больше, чем в прошедшем сезоне.

- В этом году произведено больше продукции, чем в прошлом… Прошлогодние поставки качественной продукции привели к росту спроса на нее, и производители киви должным образом ответили на это повышение спроса,- сообщил представитель одной из компаний, специализирующейся на поставках иранских фруктов.

Кроме России, по данным того же специалиста отрасли, основные поставки иранских плодов отгружаются в Индию, ОАЭ, государства Восточной Европы. Ранее торговые отношения между Россией и Ираном велись через Азербайджан, но, после установления прямых торговых отношений и российских санкций применительно к некоторым западным странам, ситуация изменилась.

Управляющий Центрального банка ОАЭ назвал необоснованными сообщения о том, что в ОАЭ проводятся исследования возможности отвязки дирхама от доллара США.

В средствах массовой информации вновь появились сообщения о том, что власти ОАЭ рассматривают возможность отвязки обменного курса национальной валюты – дирхама ОАЭ от доллара США, и изучают последствия этого шага. Центральный банк ОАЭ назвал такие сообщения необоснованными. Обменный курс дирхама к доллару США зафиксирован на цифре 3,6725 дирхама за доллар с ноября 1997 г. Тогда была закреплена фактическая привязка к доллару, существовавшая большую часть времени с 28 января 1978 г., когда дирхам был привязан к SDR (специальные права заимствования) – искусственному платежному средству Международного валютного фонда.

Причиной слухов послужило самое большое за последний год снижение курса дирхама в отношении доллара США на годичном форвардном рынке, зафиксированное в последний рабочий день прошлой недели на фоне падения цен на нефть, вызвавшем слухи о возможности отмены странами Персидского залива привязки своих валют к доллару США. Годичные форвардные контракты по паре доллар/дирхам поднялись на 8 пунктов до курса 3,673/3,674 дирхама за доллар.

В Центральном банке ОАЭ считают, что экономика страны заинтересована в сохранении привязки национальной валюты к доллару для сохранения экономической стабильности и доверия инвесторов.

Компания-застройщик из ОАЭ Sweet Homes Holdings предоставила покупателям проекта Ajman Uptown возможность получить гражданство Антигуа и Барбуды.

Базирующаяся в ОАЭ компания-застройщик Sweet Homes Holdings предлагает гражданство Антигуа и Барбуды покупателям недвижимости в своем новом проекте Ajman Uptown, строительство которого ведется в Аджмане (ОАЭ).

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на агентство Zawya, в интервью корреспонденту издания Фахад Саттар Деро (Fahad Sattar Dero), исполнительный директор компании Sweet Homes Holdings, отмечает: "Клиенты, приобретающие виллы с четырьмя спальнями в нашем проекте Ajman Uptown, бюджет строительства которого составляет 2.5 млрд (US$ 685 млн) смогут получить гражданство Антигуа и Барбуды в течение трех месяцев после обычной процедуры рассмотрения предоставленных документов".

Представители компании-застройщика отмечают, что проект Ajman Uptown представляет собой первый проект в регионе Ближнего Востока, покупателям которого предлагается получить гражданство другой страны. Стоимость вилл с четырьмя спальнями проекта Ajman Uptown сегодня составляе от 2.2 млн дирхамов (US$ 603 тыс).

Желающие получить гражданство Антигуа и Барбуды должны оплатить невозвратный депозит в сумме US$ 200,000 за каждого человека, желающего получить новое гражданство, в том числе супругов, детей, родителей старше 65 лет. Гражданство Антигуа и Барбуды гарантирует безвизовый въезд в 132 страны мира.

Проект Ajman Uptown, расположенный на территории в 3.5 млн кв. м, будет состоять из 1504 вилл и таунхаусов, торгового центра и отеля.

Компания-застройщик из Дубая Falconcity of Wonders LLC планирует определиться с выбором дизайнера проекта Falconcity, строительство которого должно начаться в скором времени в районе Dubailand, к январю 2015 года.

В декабре 2014 или январе 2015 года базирующаяся в Дубае (ОАЭ) компания-застройщик Falconcity of Wonders LLC ( FCW ) планирует объявить тендер на разработку дизайна проекта Falconcity, строительство которого вскоре должно начаться в районе Dubailand.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на агентство Zawya, комментируя данную новость, председатель правления и генеральный менеджер компании Falconcity of Wonders LLC ( FCW ) Салем Аль Мусса (Salem Al Moosa) отмечает: "Мы планируем объявить тендер на разработку дизайна центральной части проекта Falconcity и проекта Fun City, которые являются наиболее важными составляющими нового комплекса". Кроме того, господин Аль Мусса сообщил, что следом за тендером на разработку дизайна нового проекта будет объявлен конкурс на выбор генерального подрядчика для проведения строительных работ.

Falconcity , проект, который будет возведен в форме гигантского сокола и дизайн которого будет напоминать национальную эмблему ОАЭ, планируется построить на участке неподалеку от автотрассы Sheikh Mohammed bin Zayed Road.

Строительство проекта смешанного типа Falconcity, на территории которого планируется возведение копий семи чудес света, планируется завершить к 2020 году. Проект планируется возвести на территории в 41 млн кв. ф.

Рост арендной платы и стоимости квартир и вилл в Дубае в октябре практически прекратился, но в годовом исчислении представляет собой внушительную цифру.

За месяц аренда квартир в Дубае за октябрь месяц подорожала на 0,43% (за последние 12 месяцев – на 20,2%), а аренда вилл – на 0,29% (в годовом исчислении 6,6%). В среднем во всех сегментах рынка аренда жилья в Дубае за год подорожала на 17,8%. В связи с ростом цен до 75% опрошенных арендаторов Дубая собираются переезжать в более дешевое жилье после окончания текущих договоров аренды, если их арендодатели будут поднимать цены.

На рынке купли/продажи квартир в октябре цены выросли на 0,54%, а в годовом исчислении – на 24,2%. Виллы подорожали на 0,7% (14,4% в годовом исчислении). Заметное замедление роста цен было отмечено уже в третьем квартале 2014 г.

Войны, политическая нестабильность, истощение месторождений — всё это может спровоцировать перемещение центра нефтегазовой отрасли в другую точку планеты, передает «Нефтетранспортная территория» со ссылкой на Oilprice.

Насилие и политическая беспощадность на Ближнем Востоке в сочетании со снижением уровня добычи спровоцировали пока небольшое, но значимое изменение статуса региона как центра нефтегазовой отрасли, создав угрозу того, что этот центр в конце концов переместится в другую точку планеты.

По мнению некоторых наблюдателей, ухудшение геополитической ситуации на Ближнем Востоке восходит к арабо-израильской войне 1948 года. С тех пор конфликты становятся всё более жестокими, оружие всё более смертоносным, а число жертв постоянно увеличивается. Сегодня в Сирии мы видим чудовищную резню, которая сочетает в себе признаки гражданской войны, религиозного противостояния и социально-экономического конфликта. События в Ираке свидетельствуют о пугающих темпах эскалации насилия в неспокойном регионе.

Несмотря на то, что в регионе Персидского залива сконцентрировано самое большое в мире количество месторождений легко извлекаемой нефти, добыча которой обходится сравнительно дёшево, что сулит нефтяным компаниям высокие прибыли, ценовые войны и непрекращающиеся конфликты заставляют нефтяников серьезно задуматься. Ведение бизнеса в зоне военных действий требует расходов на безопасность персонала и оборудования, которые в других местах обычно не нужно.

Совокупность проблем, связанных с ведением бизнеса на Ближнем Востоке, вынуждает компании тщательно взвешивать все «за» и «против», учитывая ещё и то, что нефтедобыча в регионе и его рыночная доля снижаются. По данным ежегодного статистического обзора BP Statistical Review of World Energy, в 2013 году на долю государств Персидского залива и восточной части Аравийского полуострова приходилось почти 33% глобальной добычи нефти. Но эта цифра, которая долгое время росла, уже три года остаётся неизменной.

Производителей нефти, работающих на Ближнем Востоке, всё больше тревожит уменьшение нефтяных запасов в этом регионе. В 2013 году они составляли 48% от мировых, что является значительным снижением по сравнению с 2005 годом, когда доля Ближнего Востока составляла 56%. В 1993 году этот показатель достигал 64%. К тому же в последние годы объёмы добычи в арабских странах, которые традиционно считаются нефтяными тяжеловесами, включая Саудовскую Аравию и ОАЭ, падают.

В результате всего этого центр нефтяной галактики медленно смещается в сторону Африки, Азии, Северной и Южной Америки. Похоже, что привлекательным регионом для нефтяных компаний может стать также Центральная Азия, в особенности — Казахстан и Азербайджан. Кроме того интерес вызывают новые месторождения, открытые недавно на шельфе ЮАР, Западной Африки и Латинской Америки.

Следует отметить, что развитие таких технологий как горизонтальное бурение и гидроразрыв пласта, сейсморазведка и глубоководное бурение расширило глобальную базу нефтяных запасов, открыв перед нефтяными компаниями множество новых возможностей. И те всё чаще используют эти возможности.

Распродажа по-венски - нефть снова упала, как только заседание стран-членов ОПЕК закончилось, шейхи вышли к публике и объявили: снижения добычи не будет. Растерянные лица латиноамериканцев и африканцев, входящих в картель, означали одно: ОПЕК разделился на выигравших и проигравших.

И не помогли переговоры всех, кто нефть производит, включая Россию и Мексику, с Саудовской Аравией, ведь даже символическое снижение добычи могло бы поднять цену. Не помогли уговоры венесуэльцев заявить хотя бы, что контролировать добычу будут жестче.

Ведь, уверяют эксперты, страны ОПЕК в черную добывают на миллион баррелей в день больше, чем сами себе разрешили. В результате - торжествующее заявление саудовских принцев: решение принято великое, мы победили.

Делегация Саудовской Аравии ведет себя надменно. Министра нефти этой страны Али Аль Наими откровенно забавляет тот безумный ажиотаж среди представителей прессы, который едва не вызвал давку на входе в зал. Он снисходительно улыбается и посылает всех журналистов в Интернет.

"Google для этого и придумали. Заходите в сеть, печатаете мою фамилию и читаете, что написано. Вам это очень поможет", - говорит министр нефти Саудовской Аравии Али Аль Наими.

Накануне встречи Аль Наими заявил: рынок сам скорректирует цены на нефть. То есть никаких новых квот не будет. Так и получилось. Подтвердись прогнозы экспертов, что ОПЕК примет лишь то решение, которое выгодно Саудовской Аравии. А у нее интересы не только экономические, но и политические.

"На сегодняшний момент отношение Саудовской Аравии и Америки - это необъявленная холодная война. Не американское оружие будет оплачивать для Египта, а французское. А не исключено, что ей придется оплатить и российское, потому что египетское руководство значительную часть перевооружения собирается провести за счет российских систем. А Саудовская Аравия - единственный главный спонсор сегодняшнего Египта. Саудовская Аравия жестко противостоит американским интересам на территории Эфиопии", - объясняет президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский.

Бум добычи сланцевой нефти в США – американский долгосрочный вызов экономике королевства.Из-за сланцевой революции американского рынка полностью лишилась Нигерия.

"Сланцевые разработки влияют на все нефтяные державы. Это то, что может изменить экономическую картину по всему миру. Основным направлением экспорта Нигерии были США, так что по нам это ударило очень сильно", - отмечает министр нефти Нигерии Диезани Элисон-Мадуэке.

В итоге, член ОПЕК Нигерия ушла в Азию, а значит, перешла дорогу Саудовской Аравии. Поэтому предположение, что в Вене состоялось совещание друзей или хотя бы единомышленников – в корне неверное.

Между членами ОПЕК нет единства. Да и оно невозможно, когда одни могут годами выдерживать низкие цены на нефть, а другие уже сегодня вынуждены урезать свои бюджетные расходы.

Не на камеру аналитики нефтяного рынка называют ОПЕК банкой с пауками. Самые сильные позиции в картеле у Саудовской Аравии, у нее же целая паутина интересов. Низкие цены на нефть осложняют жизнь якобы другу по ОПЕК, а на самом деле геополитическому противнику в регионе Ирану. В бедственном состоянии и Венесуэла. При этом экономика этих стран в любом случае под ударом: уменьшат добычу – просто получат меньше валюты. Быстро изменить цены невозможно. Впрочем, это локальные интересы. Сейчас же идет передел глобального рынка.

"Если бы были введены новые квоты, то это бы увеличило цены на нефть. Но если бы цены увеличились, тогда добыча сланцевой нефти в Северной Америке, разработка глубоководных месторождений, месторождений в Арктике продолжились бы. И получилось бы, что ОПЕК субсидирует добычу более дорогой нефти, а более дешевую нефть убирает с рынка. Это не имеет экономического смысла", - поясняет бывший вице-президент компании Saudi Aramco по нефтеразведке (Саудовская Аравия) Садад аль-Хусейни.

Саудиты выступают единым фронтом с Кувейтом, Объединенными Арабскими Эмиратами и Катаром. У них припасено примерно 2 триллиона долларов на случай потрясений на нефтяном рыке. Достаточно, чтобы взять американских, а также канадских нефтедобытчиков измором.

"Мы знаем, что добыча в Северной Америке затратная. И знаем, что она очень чувствительна к изменению цен. Единственное, что мы не знаем, так это то, сколько нужно времени, чтобы объемы добычи перестали расти. Если вы взгляните на динамику изменения объемов добычи в зависимости от цены, то окажется, что уровень добычи меняется через 4-6 месяцев после изменения цены. То есть мы довольно скоро узнаем, что объемы добычи сокращаются", - отмечает аналитик консалтинговой компании Clear View Energy Partners Кевин Бук.

О попытке нащупать болевой порог конкурентов практически открытым текстом было сказано на пресс-конференции в Вене.

"Мы не хотим нагнетать, мы хотим увидеть, какой будет реакция рынка. Это падение не имеет для нас принципиального значения", - заявил генеральный секретарь ОПЕК Абдалла Салем аль-Бадри.

Не нагнетать не получилось. Все время, пока в Вене шло обсуждение, нефть дешевела. Таких низких цен не было с 2010 года. Бочка североморской нефти марки "Брент" к закрытию лондонской биржи в четверг стоила чуть более 72,5 долларов. В пятницу цена барреля с поставкой в январе следующего года опускалась до 69 долларов 81 цента. Но как вообще это стало возможно, что ОПЕК, организация, которая контролирует всего треть добычи нефти в мире, просто ничего не предприняв, оказывает такое влияние на рынок. Все дело в выборе оптимального момента для бездействия. Раньше таких козырей у той же Саудовской Аравии просто не было.

"В 2011 добыча в Ливии сократилась с полутора миллионов баррелей почти до нуля. Потом Кадаффи свергли, и продукция вновь вернулась на уровень миллиона баррелей в день. Потом случилась арабская весна, также был такой фактор, как санкции против Ирана. Мы работали в условиях геополитического напряжения. И это сыграло свою роль в том, чтобы цены на нефть были высокими", - поясняет аналитик по нефтяным рынкам консалтинговой компании Energy Aspects Виренда Чаухан.

Сейчас главный вопрос, насколько низко упадут в ближайшие месяцы цены на нефть.

"На каком уровне установится цена, никто точно, конечно, не знает, но на данный момент, по оценкам, можно назвать цифру в 60 долларов за баррель. До этой отметки она может упасть, так как предложение остаётся высоким", - считает независимый биржевой аналитик Михаэль Фаупель.

Ну а пока власти Венесуэлы, входящей в ОПЕК, и набравшей кредитов в расчете на дорогую нефть, думают, как жить в новой реальности. Президент Николас Мадуро обещает создать целую комиссию по сокращению госрасходов.

На судостроительной верфи в Ульсане (Южная Корея) Hyundai Heavy Industries (HHI) 27 ноября 2014 состоялась церемония имянаречения первого в отрасли двухтопливного супер-контейнероза, заказанного United Arab Shipping Company (UASC), сообщил ИАА «ПортНьюс» руководитель агентства United Arab Shipping Company в России Кирилл Тюленев.

MV Sajir является первым судном, строящимся в рамках судостроительной программы UASC, включающей 17 современных экологичных судов.

Судно, построенное на класс общества DNV GL, А15, имеет вместимость 15 тыс. TEUs и считается крупнейшим и наиболее экологически эффективным судном в этом классе. После передачи контейнеровоз будет введен в эксплуатацию на линии Азия - Северная Европа.

Инновационные технологии управления энергопотреблением на судне этого класса обеспечат значительное снижение потребления топлива. По предварительным подсчетам конструктивный коэффициент энергоэффетивности судна (EEDI) почти на 50% ниже установленной ИМО отметки 2025.

Помимо энергетической и топливной эффективности суда этого класса отличает экологичность: выбросы CO2 в расчете на TEU груза снижены на 22% в сравнении с судами класса 13,5 тыс. TEUs. На судах класса A15 установлены сертифицированные системы очистки балластных вод, оборудование для энергоснабжения с береговых мощностей при нулевом уровне вредных выбросов на причале. Есть также система контроля за состоянием корпуса судна, которая обеспечивает лучшие стандарты структурной безопасности.

Основанная в 1976 году United Arab Shipping Company (UASC) на сегодняшний день является крупнейшей ближневосточной и международной судоходной компанией. UASC осуществляет свою деятельность в более чем 75 странах мира, осуществляет заходы в 200 портов и пунктов назначения по всему миру, включая Ближний Восток, Европу, Средиземноморье, Индийский субконтинент, Дальний Восток, Австралию, Западную Африку и Южную Америку. В настоящее время UASC осуществляет свою судостроительную программу: компания разместила заказы на 17 контейнеровозов (6 — вместимостью по 18 тыс. TEUs и 11 - вместимостью по 14 тыс. TEUs). Эти суда станут самыми большими контейнеровозами в отрасли, которые смогут работать на сжиженном природном газе (точнее на двух видах топлива - мазуте и СПГ).

В воскресенье — в первый рабочий день для фондовых площадок ряда стран экспортеров-нефти — их индексы пошли вниз

Для бюджета Саудовской Аравии комфортной ценой на нефть является 95 долларов за баррель и выше. Решение стран-членов ОПЕК, принятое в четверг на заседании организации в Вене, сказалось негативно на многих из них. Индекс биржи Саудовской Аравии — Tadawul — обвалился в воскресенье почти на 5%, опустившись ниже психологически важной отметки в 9000 пунктов, что практически полностью вывело в ноль рост этой фондовой площадки в этом году. Как писали «Финансы.рф», в следующем году Саудовская Аравия может столкнуться с дефицитом бюджета, который прогнозировался МВФ еще до последнего решения стран-членов ОПЕК, на уровне в 1,4% против 4% профицита бюджета в этом году.

Даже те страны, которые имеют точку безубыточности добычи нефти ниже сформировавшегося ныне ценового уровня, испытали биржевую лихорадку.

В Омане индекс биржи рухнул в воскресенье на 6%. В Дубаи падение составило 5%, в Катаре — более 4%, а кувейтская фондовая площадка закончила первый рабочий день с минусом в 3%.

Цены на недвижимость в Дубае выросли на 24% за год

В октябре 2014 года апартаменты в эмирате подорожали на 26,9% за год, а виллы – на 14,4% за год.

ОАЭ недвижимостьТакие данные опубликовал портал Reidin.com, сообщает портал Trade Arabia.

В тоже самое время арендные ставки в Дубае за аналогичный период выросли на 14,4%. При этом аренда квартир подорожала на 20,2% за год, а аренда вилл – на 6,6% за год.

Что касается Абу-Даби, то цены на недвижимость здесь выросли на 12,3% за год. Стоимость квартир увеличилась за год на 10,9%, а стоимость вилл - на 10,5%.

Отметим, что несмотря на внушительный годовой рост, стоимость недвижимости в Дубае с июля по сентябрь 2014 года выросла символически – всего на 1%. Это показывает, что рынок эмирата начал охлаждаться.