Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В настоящий момент в Министерстве обороны Таиланда в стадии обсуждения находится довольно длинный перечень военной техники, подлежащей закупке за рубежом, в который входят 6 вертолетов «Блэк хоук» (США), 2 вертолета «Аугуста Уэстлэнд AW 139»(Италия), 3 вертолета «Ми-17» (Россия), боевые бронированные машины «Рева» (ЮАР). Согласно неофициальной информации, поставка американских вертолетов «Блэк хоук» может быть отсрочена, т.к. администрация США, выражая недовольство совершенным военным переворотом, временно «свернула» военно-техническое сотрудничество с Таиландом. Таиланд. США. Россия > Армия, полиция > ved.gov.ru, 3 июля 2014 > № 1122575

Кольскую АЭС посетили постоянные представители 15 зарубежных стран при международных организациях в Вене*. Основной целью посещения стало ознакомление с передовыми российскими технологиями в области эксплуатации, противоаварийного реагирования и обращения с РАО, которые применяются на площадке АЭС.

Огромный интерес зарубежных гостей вызвал Комплекс переработки жидких радиоактивных отходов, который был введен в эксплуатацию на Кольской АЭС в 2006 году.

- Технология переработки ЖРО весьма интересна - России удалось достичь многого за 60 лет развития атомной энергетики, - заявил посол Вьетнама, председатель Совета управляющих МАГАТЭ Тхиер Нгуйен. - И, конечно, моя страна хотела бы иметь у себя станцию, подобную Кольской АЭС.

Гостям продемонстрировали оборудование, установленное на промплощадке станции в ходе реализации программы пост-фукусимских мероприятий. Директор Кольской АЭС Василий Омельчук подробно рассказал о введённой в эксплуатацию аппаратуре. Был произведён запуск передвижной дизель-генераторной станции.

- На Кольской АЭС хорошо заметны усовершенствования, произошедшие за три года после аварии на АЭС Фукусима, - отметил посол Японии Тоширо Озава. - Значительно увеличилось количество технических средств, в том числе, мобильных, которые имеют огромное значение для обеспечения безопасности, в чём заинтересованы все операторы АЭС.

В завершении визита послы посетили модернизированный полномасштабный тренажёр, установленный в учебно-тренировочном подразделении. Тренажёр является точной копией щита управления энергоблока № 4 и используется для подготовки и поддержания квалификации оперативного персонала АЭС.

- Интерес дипломатов был колоссальный. Я не ожидал такого количества вопросов, которые задавали гости, - резюмировал директор атомной станции Василий Омельчук, лично проводивший экскурсию по промплощадке. - Можно сказать, увиденное явно превзошло ожидания, несмотря на то, что уважаемые послы готовились к встрече.

В целом же, иностранные послы высоко оценили результаты своего визита на Кольскую АЭС, общение с её руководством и уровень представленной информации.

* Кольскую АЭС посетили послы Алжира, Армении, Вьетнама, Египта, Индии, Иордании, Китая, Кувейта, Никарагуа, Пакистана, Саудовской Аравии, Сингапура, Турции, ЮАР и Японии.

Кольская АЭС является филиалом ОАО «Концерн Росэнергоатом». Станция расположена в 200 км к югу от г. Мурманска на берегу озера Имандра. Вырабатывает около 60% электроэнергии Мурманской области. В эксплуатации находятся 4 энергоблока с реактором типа ВВЭР, мощностью 440 МВт каждый. Кольская АЭС является поставщиком электроэнергии для Мурманской области и Карелии.

Оперативная информация о радиационной обстановке вблизи АЭС России и других объектов атомной отрасли представлена на сайте www.russianatom.ru

Управление информации и общественных связей Кольской АЭС

Назад к «Большой семерке»

Конец мира, который сложился после холодной войны

Резюме: Некоторые полумертвые организации могут чудесным образом воскресать. Однако G8 резоннее считать многосторонним «зомби-форумом», который еще окончательно не умер, но уже не подает признаков жизни.

Данная статья излагает основные положения доклада «Назад к “Большой семерке”: исключение России из “Группы восьми” и конец того мира, который сложился после окончания холодной войны», подготовленного по заказу Центра глобальных интересов (г. Вашингтон).

«Большая восьмерка» фактически исчезла с мировой политической авансцены. Аннексия Крымского полуострова привела к отмене саммита, запланированного в Сочи на 4–5 июня. Официально страны G7 не исключили Россию, они приостановили собственное участие, что подтвердило неформальный характер членства в организации, которая не имеет устава или учредительного договора. Дверь – в основном по настоянию европейцев – оставили открытой для возможного возобновления формата «восьмерки» в будущем, а ответственность за временное бездействие группы возложена на Москву. Подобное решение свидетельствует о нежелании правительств некоторых стран принимать необратимые меры или санкции против России.

Для Соединенных Штатов эти соображения не имели большого значения, но Вашингтон пошел навстречу партнерам, сохраняя видимость консервации формата G8, чтобы дать Москве шанс осознать ошибочность избранного пути. Для США и Великобритании изоляция Москвы – главная цель, тогда как, по мнению нескольких европейских правительств, прежде всего Германии, – изоляции России необходимо избегать, рассматривая эту меру разве что в качестве краткосрочной, вынужденной.

Ключевые вопросы, связанные с этими событиями, касаются отношения России к Западу: является ли Россия частью общеполитического консенсуса развитого мира? Еще конкретнее: желает ли она быть его частью? По крайней мере для Вашингтона ответ на оба вопроса совершенно точно отрицательный. Правда, другие столицы «Большой семерки» не столь категоричны.

И все же, несмотря на расплывчатое определение «приостановки» членства России, мы можем говорить о «Большой восьмерке» в прошедшем времени. Стоит, правда, оговориться, что некоторые полумертвые организации могут чудесным образом воскресать. Так что будем считать G8 многосторонним «зомби-форумом», который еще окончательно не умер, но уже не подает признаков жизни.

Россия стала во многом запоздалой участницей элитного клуба и всегда была несколько обособлена от остальных как страна, наименее развитая в экономическом плане и наименее демократическая в политическом. В этой группе и раньше случались серьезные конфликты, но никогда еще не отмечалось такой напряженности.

Хотя несостоявшийся саммит в Сочи мог нанести удар по национальной гордости России, дипломатические потери были весьма умеренными. Как великая евразийская держава и развитая экономика, Россия играет заметную роль во многих престижных всемирных и многосторонних форумах. Только за последние годы Москва председательствовала в АТЭС и «Большой двадцатке», в 2015 г. наступает очередь БРИКС.

Процесс распада «Большой восьмерки» начался не сегодня. Так, в мае 2012 г. Владимир Путин демонстративно отказался приехать на саммит в американском Кемп-Дэвиде, а Барак Обама проигнорировал встречу в верхах АТЭС во Владивостоке. Президент США прибыл на заседание G20 в 2013 г. в Санкт-Петербурге, однако отменил запланированные двусторонние переговоры с Путиным в Москве из-за натянутых отношений между двумя лидерами. Регулярное общение российского президента с лидерами Европейского союза в начале этого года в Брюсселе состоялось, но европейская сторона отменила традиционный ужин в честь открытия, чтобы продемонстрировать недовольство вмешательством России в программу «Восточного партнерства» (ВП).

Мучительный путь России к глобальному «президиуму»

В отличие от большинства многосторонних форумов у «семерки/восьмерки» никогда не было устава, постоянного секретариата или статуса в рамках системы ООН. Она была такой, какой ее коллективно хотели видеть страны-участницы. В 1975 г. Франция предложила провести сравнительно неструктурированную и неформальную встречу лидеров шести самых важных экономических держав Запада (Канада присоединилась в следующем году по настоянию Вашингтона).

После краха советской системы члены «Большой семерки» (опять-таки по инициативе Франции) протянули руку некоторым демократизирующимся странам Восточной Европы и, в частности, советскому лидеру Михаилу Горбачёву. «Семерка» не смогла согласовать пакет финансовой помощи Горбачёву в последние месяцы его власти, но в 1992 г.

24 млрд долларов были обещаны российскому президенту Борису Ельцину (хотя в полном объеме эта сумма так и не поступила). На саммите 1994 г. в Неаполе Россия обрела статус участника политических прений, хотя и не была допущена к экономическим дискуссиям (формат тогда условно обозначили Р8 или G7+1, тогда как саммит в целом по-прежнему обозначался как G7).

Несмотря на существенные оговорки, президент США Билл Клинтон и премьер-министр Великобритании Тони Блэр согласились, что Ельцин заслуживает признания Запада за то, что он освободил Россию от груза советского прошлого и не претендовал на постсоветские территории. На саммите 1997 г. в Денвере Россию пригласили к полноценному участию за исключением встреч министров финансов и иностранных дел. На саммите 1998 г. в Бирмингеме (Великобритания) Россия присоединилась официально, и организация получила новое наименование – «Большая восьмерка». Однако Россию по-прежнему не допускали на консультации министров финансов, особенно после краха рубля в августе того же года. Это положение дел сохранялось и впредь, хотя Москве впоследствии удалось восстановиться благодаря доходам от экспорта углеводородов и консервативной бюджетной политике Владимира Путина.

Европейский союз и Европейская комиссия также участвовали в саммитах «восьмерки», хотя американцы считают, что Европа таким образом представлена дважды. В 2005 г. Тони Блэр инициировал формат «Большая восьмерка + 5» с частичным участием Бразилии, Китая, Индии, Мексики и ЮАР. В 2007 г. канцлер Германии Ангела Меркель формализовала новые отношения через «Хайлигендаммский процесс» – диалог «Большой восьмерки» с «внешней пятеркой» стран, быстро набирающих вес, влияние и силу. Президент Франции Николя Саркози призвал к полноценному включению пяти этих держав в виде G13, однако после образования «Большой двадцатки» в 2008 г. «пятерка» предпочла участвовать в новом форуме, породив сомнения в жизнеспособности и полезности формата восьми. Москва дала понять, что переключает свое внимание и дипломатические усилия на G20.

В канун председательства 2014 г. Россия оставалась не до конца полноценным членом организации, поскольку не была приглашена для участия в ключевой встрече министров финансов, запланированной на 11 апреля в Вашингтоне (Россия намеревалась провести «Деловой саммит восьми» в Санкт-Петербурге и Калининграде в апреле). Неоднозначный статус России вызывал непрекращающуюся полемику относительно ее соответствия требованиям, предъявляемым к странам-участницам. Включение России с самого начала активно оспаривалось в ряде западных столиц, прежде всего в Вашингтоне. Однако, с точки зрения администрации Билла Клинтона, предложение Ельцину членства отчасти было призвано подсластить горькую пилюлю, которую Москве пришлось проглотить после расширения НАТО. Администрация Клинтона надеялась на то, что престижность членства в «Большой восьмерке» стимулирует дальнейшие западно-ориентированные экономические реформы в России и быстрое вступление России в ВТО (на переговоры по которому фактически ушло 18 долгих лет).

Россия в «восьмерке»: расхождение вместо сближения

Анализ саммитов со времени присоединения России – это хроника ухудшения отношений с западными партнерами и особенно с Соединенными Штатами, хотя предыдущие американские администрации трудились упорнее, чем президент Обама, над сохранением относительно позитивного настроя.

Когда Джордж Буш принимал саммит 2004 г. на острове Си-Айленд, атмосфера была натянутой из-за неприятия Россией (а также Германией и Францией) политики США в отношении Ирака. Тем не менее Буш и Путин стремились сохранить видимость дружеских контактов, которые установились между ними после терактов 2001 года. В канун саммита 2005 г. в Глениглз (Шотландия) антироссийский настрой в Конгрессе после «оранжевой революции» на Украине совпал с призывами исключить Россию, но Буш продолжал проводить политику взаимодействия с Москвой.

Санкт-Петербургский саммит 2006 г. стал витриной экономического восстановления России после кризиса 1998 г. и возобновившегося процветания благодаря огромным доходам от продажи нефти и газа. Характеристика России как «энергетической сверхдержавы», использованная Путиным, породила обеспокоенность европейских правительств относительно того, что Москва может использовать поставки энергоносителей в политических целях. В последующие годы саммиты знаменовались растущей напряженностью между Россией и Западом, особенно по поводу военного конфликта с Грузией в августе 2008 года. Инициатива администрации Обамы по «перезагрузке» отношений с Россией привела к подписанию на саммите в Аквиле (2009 г.) соглашений о воздушных маршрутах через территорию России для вооруженных сил США и НАТО, ведущих операции в Афганистане, а также к подготовке нового двустороннего договора по стратегическим ядерным вооружениям.

Все эти годы терроризм оставался важной темой в «восьмерке», поскольку ряд терактов от Лондона до Москвы напомнили лидерам об их общей уязвимости. Итоговые коммюнике отражали хотя бы видимость консенсуса по ряду вопросов, включая изменение климата и помощь Африке. Тем не менее российско-американские разногласия из-за противоракетной обороны, военного вмешательства в дела Ливии и других вопросов достигли кульминации, когда Путин отказался от визита на саммит в Кемп-Дэвиде в 2012 г. – примечательная веха ухудшения отношений. Пикировка продолжилась в Лох-Эрне (Северная Ирландия) в 2013 г., когда мир наблюдал явную взаимную неприязнь двух лидеров. Отсутствие Обамы на саммите АТЭС во Владивостоке, а также отмена Обамой запланированной двусторонней встречи с Путиным перед «Большой двадцаткой»-2013 в Санкт-Петербурге не предвещали ничего хорошего во время церемонии открытия Олимпийских игр в Сочи в 2014 году.

Внутриполитическая полемика в США вокруг ограничения гражданских свобод и нарушения прав человека в России накануне Олимпиады заставила президента Обаму отказаться от посещения церемонии открытия. Так же поступило большинство лидеров стран «Большой восьмерки» кроме японского премьера Синдзо Абэ и тогдашнего главы итальянского правительства Энрико Летта. Возможно, они посчитали, что смогут дипломатически уравновесить свое отсутствие в Сочи запланированным присутствием там на форуме G8 в июне, но последовавшие события разрушили эти планы.

Предзнаменования кризиса

Несмотря на распространенное мнение о том, что саммиты «Большой восьмерки» – это не более чем гламурные фотосессии, на форумах продуктивно обсуждается широкий диапазон вопросов. Иное дело, что встречи часто выявляют противоречия между заранее согласованной формальной повесткой и текущими событиями, которые оказываются в центре дискуссий. За годы существования «восьмерки» приняты важные совместные декларации относительно долгосрочных вызовов, включая изменение климата, борьбу с инфекционными заболеваниями, помощь в развитии африканскому континенту, терроризм и всемирное здравоохранение. Параллельно саммиты являлись площадкой для эмоционального обмена мнениями по злободневным вопросам, включая мировой финансовый кризис, санкции против Ирана, гражданские войны в Ливии и Сирии, «оранжевая революция» на Украине.

Однако встреча G20 в Санкт-Петербурге показала, чего можно ожидать в Сочи. «Большая двадцатка» – совершенно особая площадка не только потому, что в ней представлены разные регионы мира, но и потому, что повестка дня более интересна развивающимся странам и рынкам. Заявленная повестка Санкт-Петербурга была полностью посвящена экономическому росту пять лет спустя после начала мирового финансового кризиса. Формальным итогом стал «Санкт-Петербургский план действий» – компендиум целей и нежестких обязательств, ставящих перед странами-участницами цель добиваться «уверенного, устойчивого и сбалансированного экономического роста». Но дальше риторики дело не пошло.

Две темы, не связанные с формальной программой, преобладали во время дискуссий в рамках «Большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. Первая касалась гражданской войны в Сирии и намерения некоторых стран – на тот момент США, Франции, Великобритании, Турции и Саудовской Аравии – нанести авиаудары по войскам сирийского правительства. Россия решительно возражала против военного вмешательства и возглавила группу стран – членов G20, несогласных с позицией Вашингтона. Голосование четко разделило большинство развитых и быстроразвивающихся экономик. Впоследствии Соединенные Штаты изменили политику в отношении Сирии, причем решающую роль сыграла Москва.

Другим важным вопросом на саммите «двадцатки» стала неудача политики администрации Обамы в отношении России и неспособность президентов США и России провести запланированный двусторонний саммит в Москве. Вашингтон оправдывал отмену встречи тем, что повестка была недостаточно насыщенной для обсуждения на уровне глав государств. Средства массовой информации писали о прекращении политического диалога между Белым домом и Кремлем. Эта мысль подтверждается публичным призывом президента Обамы «взять паузу» в отношениях.

В итоге саммит больше походил на противостояние в духе холодной войны. «Санкт-Петербургский план действий» затмили текущие события, но российский президент мог утешиться тем, что закрепил за собой репутацию человека, способного сорвать серьезную инициативу США и препятствовать выдаче международного мандата на военную операцию против Сирии. Именно на встрече G20 репутация и статус Владимира Путина в средствах массовой информации начали расти, и в начале 2014 г. некоторые комментаторы объявили его «самым влиятельным человеком в мире». Для Путина саммит в Санкт-Петербурге ознаменовался успехом, предварившим проведение зимней Олимпиады в Сочи в феврале 2014 г., которая увенчалась настоящим триумфом, хотя западные СМИ в унисон прочили ей провал.

Разнонаправленная динамика внутри «семерки»

По мере углубления кризиса на Украине страны «семерки» были далеки от единства во взглядах на действия Москвы, что отражало их расходящиеся интересы и устремления в отношении России.

Япония возлагала большие надежды на председательство России и саммит в Сочи. Премьер-министр Синдзо Абэ стремился существенно улучшить отношения с Москвой и был самым заметным представителем развитого мира на открытии сочинской Олимпиады. Отчасти это объяснялось его страстным желанием установить более доверительные личные контакты с Путиным. На фоне нарастающей напряженности в отношениях с Китаем и Южной Кореей Токио надеялся достичь какого-то примирения в территориальном споре с третьим соседом по континентальной Азии – Россией. Любое решение потребовало бы серьезных компромиссов, но в обеих столицах наблюдалось движение. Тем не менее Токио ввел против России санкции, пусть и незначительные, включая запрет на въезд 23 россиянам в знак солидарности с шестью другими странами-членами.

Для Европы кризис на Украине имеет огромное значение. Отношения между Евросоюзом и крупными европейскими правительствами, с одной стороны, и Россией, с другой, заметно ухудшались еще до него. И это после десятилетия, в которое Германия, Франция, Великобритания и Италия – европейские страны-члены «семерки» – прилагали все возможные усилия для сохранения позитивных отношений с Россией, поскольку вхождение в Евросоюз прибалтийских республик и бывших стран-членов Варшавского договора привело к появлению устойчивой русофобской группы в Брюсселе.

Париж и Берлин последовательно доказывали необходимость вооружиться терпением на более длительную перспективу при построении «Общего европейского дома». Россия отвечала взаимностью, заявляя, что в отличие от экспансии НАТО на восток, которую Москва воспринимает как угрозу, расширение Европейского союза – положительный момент. Однако «Восточное партнерство» стало айсбергом, о который эта перспектива разбилась.

Какими бы намерениями ни руководствовались разработчики ВП, проект породил конкуренцию за «ближнее зарубежье» между ЕС и Россией. Обе стороны несут ответственность за тенденцию к рассмотрению нейтральных стран в качестве спорной территории. Хотя Брюссель объявил ВП невраждебной России «игрой с ненулевой суммой», эта программа в то же время была представлена как «цивилизационный выбор» для соседних стран. Последнее не оставляло сомнений в том, что Москва воспримет ее как оскорбление, а, быть может, и фактическую угрозу. В ответ Путин отказался от европейской идентичности России. До недавнего времени он нередко подчеркивал принадлежность России к Европе, но теперь публично критикует ее за отказ от традиционных христианских ценностей. В то же время российский президент поставил свой авторитет и престиж в зависимость от успеха евразийской интеграции, инициированной Москвой.

Россия определенно сочла ВП прямым вызовом Брюсселя в странах, которые считала своей жизненно важной зоной безопасности и привилегированных национальных интересов. С точки зрения России, ее предложения Киеву о вхождении в Евразийский экономический союз не помешали бы укреплению экономических связей Украины с Европой, но соглашение об ассоциации, предложенное Евросоюзом, блокировало бы важные торговые и инвестиционные связи России с Восточной Украиной.

Разразившийся кризис превзошел все самые негативные прогнозы и оказался самым глубоким из всех на европейском пространстве со времени войн в Югославии. Во многих столицах прозвучало сожаление по поводу необдуманной и слишком поспешно принятой программы «Восточного партнерства», но ни одно правительство не могло «бросить в беде» политические силы Украины, заявившие о европейском выборе. Для Москвы ставки были еще выше, и напряженность нарастала.

В США не возлагали больших надежд на председательство России в «Большой восьмерке» еще до кризиса вокруг Украины. Исходя из опыта саммита «двадцатки» в 2013 г., Госдеп предполагал, что в Сочи Россия уйдет в глухую оборону и займет еще более непримиримую позицию. Учитывая узость двусторонних связей Москвы и Вашингтона, многое часто зависит от личных отношений между лидерами двух стран, но российский и американский президенты не испытывают симпатий друг к другу. В итоге не имевшая прецедентов отмена запланированного президентского саммита на протяжении двух лет кряду ознаменовала самую низкую точку в отношениях после окончания холодной войны.

Для Обамы основные достижения «перезагрузки» в течение его первого президентского срока фактически сведены на нет. «Северная распределительная сеть» по материально-техническому снабжению вооруженных сил США и НАТО в Афганистане посрамила сомневающихся и критиков российской политики Обамы. Однако в связи с выводом войск ценность маршрута будет снижаться, даже если он сохранит значение для правительства в Кабуле и афганских вооруженных сил. Между тем Россия спровоцировала многочисленные опасения (и не только в Вашингтоне) по поводу ее готовности соблюдать обязательства, накладываемые членством в ВТО. Новый договор СНВ вступил в силу, но нет оснований полагать, что дальнейшие сокращения ядерных арсеналов возможны во время второго президентского срока Обамы. Вашингтон даже сомневается в том, что Россия будет выполнять условия этого договора. Со своей стороны, Москва не уверена, что сохранит статус великой державы при наличии менее масштабных ядерных сил и вооружений, и она твердо верит в то, что ПРО США угрожает долгосрочной стратегической целостности России.

Торговля и инвестиции – область, в которой оба правительства открыты для диалога с учетом вступления России в ВТО. Торговые отношения между США и Россией нельзя назвать незначительными (американский экспорт существенно вырос в последние годы), но в целом экономические связи, включая инвестиции, не соответствуют их потенциалу. В преддверии запланированного саммита «восьмерки» правительства обсуждали рамочное соглашение по торговле и инвестициям, которое, возможно, приведет к подписанию базового договора. Ощутимое продвижение здесь могло бы стать серьезным достижением для Обамы на саммите в Сочи. Но поскольку более важные торговые инициативы администрации в Европе и Азии столкнулись с серьезным сопротивлением Конгресса, перспективы параллельного соглашения с Россией были бы довольно туманными даже при отсутствии украинского кризиса. Существовали и реальные разногласия по техническим вопросам – от фитосанитарного контроля продукции до металлургии. Тем не менее американская сторона была настроена на сдвиги в этом направлении отчасти потому, что отсутствовали другие основания для построения отношений, а также потому, что американские компании настаивали на подписании соглашения, которое помогло бы им вести бизнес в непростом юридическом поле России. Однако украинский кризис привел к остановке переговоров.

Трансатлантический разрыв нельзя сбрасывать со счета

Поскольку «Большая семерка» сталкивается со все более серьезным вызовом со стороны Москвы, целостность группы будет во многом определяться разницей в подходах между США и Европой. Европейские правительства крайне чувствительны к географическим и историческим связям с Россией и не хотят усугублять и без того неблестящую ситуацию. Действия России на Украине по-настоящему травмировали европейцев, шокированных жестокой борьбой за политическую власть в Киеве и «рукой Москвы», добравшейся до Крыма. Правительства перешли к гораздо более активному взаимодействию с Украиной, видя прямой вызов европейским стандартам суверенитета и «европейским ценностям». ЕС, не горевший желанием тратить миллионы евро на Украину в конце 2013 г., теперь готов взять на себя обязательства по выделению Киеву миллиардов долларов, если только там будет сформировано правительство, достойное такой поддержки.

В то же время Европа внутренне расколота, и многие лидеры общественного мнения относятся к российской позиции с большим пониманием и даже сочувствием. Например, три бывших канцлера Германии – Гельмут Шмидт, Гельмут Коль и Герхард Шрёдер – высказывались в разное время в том духе, что, хотя действия России в Крыму правомерно квалифицировать как нарушение норм международного права, Москву «можно понять», так как эти действия во многом продиктованы «страхом перед взятием ее в кольцо». Широкие слои общественности в Западной Европе считают действия России реакцией на агрессивное расширение НАТО и вмешательство Евросоюза в межнациональные споры без учета российских интересов. Оглядываясь назад, важные политические деятели Евросоюза признают, что ВП действительно поставило под угрозу российские интересы на Украине, поскольку Ассоциация с Евросоюзом вынудила Киев делать выбор между Европой и Россией и отказаться от позиции «двуликого Януса», одновременно взирающего и на восток и на запад. Соответственно, Киеву пришлось решиться на такие законодательные действия, которые непосредственно затрагивали интересы России.

Но даже при таком сочувственном истолковании действий Кремля приходится признать, что и предложения Москвы по евразийской интеграции бросили вызов украинской самоидентификации в такое время, когда правительство в Киеве решительно потеряло легитимность в глазах большинства населения на западе и значительной его части на востоке Украины.

Санкции будут иметь намного более серьезные последствия для европейских правительств, чем для Вашингтона, учитывая их широкие и глубокие экономические и финансовые связи с Россией (по некоторым оценкам, речь идет о примерно 12-кратном объеме товарооборота тех же США с Россией). На карту поставлены первостепенные экономические интересы, например, Германии. К тому же немецкая и французская элиты глубоко привержены сохранению совместных с Россией экономических достижений. Все европейские правительства заинтересованы в поддержании трансатлантической солидарности, но считают, что именно им, а не Вашингтону придется расплачиваться в случае введения серьезных санкций.

Бремя европейского лидерства ложится в основном на плечи Германии, которая в 2015 г. примет бразды председательства в «Большой семерке». Германии предстоит вдохнуть новую энергию в G7, осуществить ее «ребрендинг», поддерживая миф о том, что «Большую восьмерку» можно восстановить, когда Россия вернется, как раскаявшийся блудный сын. При этом Берлин прекрасно понимает, что Вашингтон не допустит этого до тех пор, пока Россия кардинально не изменит свою политику, а, быть может, пока в Москве не произойдет «смены режима».

Как совместить взаимодействие с целями

Запад надеялся на то, что Россия со временем сольется с «Большой семеркой», а членство станет для нее стимулом согласовывать свою политику с крупнейшими рыночными экономиками и демократиями мира. После 16 лет пребывания России в G8 эти надежды рухнули. Отчасти они не оправдали себя из-за отсутствия ясности, является ли «Большая восьмерка» механизмом взаимодействия с Россией («Большая семерка + 1»), которую использует Запад, или это форум, обеспечивающий полноценное участие Москвы в коллективном принятии решений данной группой. В конечном итоге не удалось преуспеть ни в том ни в другом качестве.

Практически любая многосторонняя дипломатия – неотъемлемая часть процесса глобализации, сердцевину которого составляет система международных организаций и договоров, которые в послевоенную эпоху поддерживал Вашингтон. Постсоветская Россия получила большие выгоды от вхождения в эту систему. Однако Москва так и не приняла глобализацию, поскольку последняя бросает вызов устремлениям оставаться традиционной великой державой, не сдерживаемой внешними правилами и институтами.

Приближение НАТО к границам с Россией усилило у последней глубоко укорененную тревогу по поводу собственной безопасности, а также убеждение в том, что Западу нельзя доверять. Затем «Восточное партнерство» положило начало соперничеству за влияние на Украине, которое крайне обострилось из-за действий Москвы, так что де-факто буферное государство превратилось в поле боя. Украинский кризис продолжается, и жизнеспособного решения пока не видно. Опыт «Большой восьмерки» наглядно показывает, что самая важная задача дипломатии – это умение слушать партнера и корректировать политику сообразно реалиям, а не собственным преференциям.

Уэйн Мерри – старший научный сотрудник по Европе и Евразии в Американском совете по внешней политике.

Евросоюз. США. Весь мир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 июля 2014 > № 1144835 Уэйн Мерри

ZS Pharma выходит в III Фазу исследований экспериментального препарата против гиперкалиемии

Биофармацевтическая компания ZS Фарма (ZS Pharma, США) объявила о наборе пациентов для участия в открытом долгосрочном (12 месячном) исследовании ZS005 III Фазы экспериментального препарата ZS-9 для лечения гиперкалиемии. Цель - получение новых клинических доказательств, демонстрирующих безопасность и переносимость ZS-9, а также его потенциал в восстановлении и поддержании нормального уровня сывороточного калия у пациентов, страдающих гиперкалиемией, в течение, по меньшей мере, одного года применения.

ZS Фарма планирует подать заявку на одобрение препарата в Управление контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration, FDA) и регистрацию в Европейском агентстве по лекарственным препаратам (European Medicines Agency, ЕМА) в первой половине 2015 года.

Для участия в глобальном многоцентровом испытании III Фазы с применением различных дозировок препарата будет отобрано 500 пациентов (уровень калия >5 mEq/L)). В 100 клинических центрах в США, Европе, Австралии и ЮАР среди них будет оценена долгосрочная безопасность и переносимость ZS-9.

Пациенты будут получать ZS-9 в дозе 10 грамм три раза в день в течение 24–72 часов во время индукционной фазы исследования. После этого, на протяжении 12 месяцев им будут давать ZS-9 в дозировке 5 мг один раз в день с возможностью титрации во время поддерживающей фазы исследования.

Первичной конечной точкой исследования являются показатели безопасности и переносимости, а вторичной – количество пациентов, которые смогут поддерживать нормальный уровень калия в течение установленных временных периодов на протяжении 12 месяцев.

В компании ZS Фарма также утверждают, что клиническая программа по исследованию ZS-9 составлена таким образом, чтобы оценить его применение для лечения острой и хронической гиперкалиемии, независимо от ее причины.

Европейские дипломаты посетили цитрусовые сады ЮАР.

В рамках ведения борьбы с заболеванием CBS (черное пятно цитрусовых) европейские делегаты посетили на днях южноафриканские аграрные предприятия и склады. Целью их визита стало изучение соблюдения контрольных мероприятий в регионе, утвержденных в бюллетене Ассоциацией производителей цитрусовых (CGA) Южной Африки.

Вместе с послом ЕС в ЮАР Роландом ван де Гиром в делегации находились другие высокопоставленные лица, включая испанского посла Пабло де Бенавидеса Оргаса, голландского аграрного советника Ника Шеллинга и других представителей ЕС, Испании и Италии.

CGA поблагодарила Лару Сворт из Департамента международных отношений и сотрудничества (DIRCO) за сбор группы.

- После просмотра всей документации и ведения дел, необходимых для обеспечения экспортных требований, группа осмотрела запасы химии и увидела работу распыляющей машины в садах. В садах гости лично смогли наблюдать, как выбираются фрукты для тестирования. Также они увидели сборщиков, идущих по своим делам. Главным моментом в экскурсии стал склад, где активно велась упаковка в соответствии с передовыми технологиями, которые гости могли наблюдать в действии, – сообщают в CGA.

В информационном бюллетене было подчеркнуто, что инспектор комитета по контролю скоропортящихся продуктов (PPECB) также присутствовал на мероприятии, чтобы разъяснить свою роль в фитосанитарном контроле и обеспечении гарантий качества.

Группа также ознакомилась с такими этапами в тестировании садовой продукции, как погружение фруктов в этефон и двухнедельное их хранение. В очередной раз проверка склада оказалась действительно впечатляющей. На торце коробки фиксируется информация о предприятии и идентификация поддонов.

CGA сообщила, что ван де Гир был впечатлен сотрудничеством Департамента сельского, рыбного и лесного хозяйства (DAFF), PPECB, DIRCO, CGA и Citrus Research International (CRI). Кроме этого, он сможет доложить о том, что ЮАР серьезно относится к выполнению требований ЕС.

26 июня в "Federal Register" опубликовано извещение Минторга США об организации в феврале 2015 торговой миссии в ЮАР, Мозамбик и Кению, посвященной продвижению американских товаров, технологий и услуг в области здравоохранения, энергосбережения, сельского хозяйства и инфраструктурных проектов. США. Африка > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 30 июня 2014 > № 1122607

ГЕННАДИЙ КОЗОВОЙ ПОКИДАЕТ ПОСТ ГЕНДИРЕКТОРА "РАСПАДСКОЙ"

С 1 июля этот пост займет вице-президент Evraz plc и руководитель дивизиона "Уголь" Сергей Степанов

ОАО "Распадская" официально объявило о принятом решении назначить с 1 июля 2014 года Сергея Степанова генеральным директором ЗАО "Распадская угольная компания" (управляющая организация ОАО "Распадская"). Геннадий Козовой, ранее занимавший эту должность, продолжит работу в ОАО "Распадская" в качестве члена совета директоров, сообщили в компании.

"Геннадий Козовой проработал в Компании 36 лет, пройдя путь от электрослесаря до генерального директора. Под его руководством "Распадская" стала одной из крупнейших угольных компаний России, предприятием мирового уровня. Мы благодарны Геннадию Ивановичу за годы самоотверженного труда на благо компании, за эффективное руководство огромным коллективом и исключительное стратегическое видение. Мы намерены и далее использовать его выдающийся опыт", - отметил председатель Совета директоров ОАО "Распадская" Терри Робинсон. "Мы приветствуем назначение Сергея Степанова и ожидаем, что под его руководством угольный бизнес "Евраза" продолжит свой рост".

Сергей Степанов был назначен вице-президентом "Евраза" и руководителем дивизиона "Уголь" в декабре 2012 года. В июне 2013 года он стал генеральным директором принадлежащего "Евразу" ОАО "ОУК "Южкузбассуголь".

До прихода в "Евраз" Сергей Степанов был исполнительным директором компаний Nordgold и ОАО "Воркутауголь", а также занимал руководящие позиции в ЗАО "Северсталь-ресурс" и ОАО "Суал-холдинг".

Ранее совладелец и председатель совета директоров Evraz Александр Абрамов говорил, что компания рассчитывает на то, что Козовой продолжит работу на посту гендиректора угольной компании и в 2014 году. В 2013 году, когда Evraz консолидировал 82% "Распадской", холдинг заявлял, что Козовой останется руководителем компании как минимум до конца 2013 года, но о заключении с ним контракта на последующие годы ничего не говорилось.

Геннадий Козовой - миноритарный акционер Evraz, он владеет 5,56% акций. Подтверждений неофициальной информации о том, что недавно Козовой продал свой пакет представителям Evraz, нет - об изменениях в реестре акционеров не сообщалось. По состоянию на текущий момент рыночная стоимость пакета акций Козового в Evraz составляет порядка 130 млн долларов.

ОАО "Распадская" - одна из крупнейших угольных компаний РФ. Представляет собой единый производственно-территориальный комплекс по добыче и обогащению угля, расположенный в Кемеровской области. Компания имеет лицензии на ведение горных работ на территории обширного угольного месторождения к юго-западу от Томусинского участка Кузнецкого угольного бассейна, который обеспечивает 75% добычи коксующегося угля в России. По последним расчетам, извлекаемые запасы ОАО "Распадская" в состоянии обеспечить ее деятельность на 55 лет. 100% продукции, производимой ОАО "Распадская", - это коксующийся уголь. ОАО "Распадская" - один из ведущих поставщиков угольной продукции на крупнейшие российские металлургические предприятия - Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)), Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) и предприятия Evraz Group. "Распадская" также экспортирует продукцию на Украину и в страны Восточной Европы (Румынию, Венгрию, Болгарию). Компания изучает перспективы выхода на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона, включая Японию, Южную Корею и Индию.

Выручка компании по МСФО за 2013 год составила 545,43 млн долларов, незначительно изменившись по сравнению с 2012 годом (543,1 млн долларов). Операционный убыток компании в 2013 году составил 110,26 млн долларов (по сравнению с операционной прибылью в 5,65 млн долларов годом ранее). Чистые убытки компании за 2013 год составили 126,16 млн долларов, увеличившись более чем в 4 раза по сравнению с 2012 годом (29,53 млн долларов).

С 16 января 2013 года ОАО "Распадская" является дочерним предприятием Evraz plc. Evraz plc - крупная металлургическая и горнодобывающая компания, в состав которой входят предприятия в России, США, Италии, Чехии, ЮАР и на Украине. Крупнейшими акционерами Evraz являются Роман Абрамович (31,31%), Александр Абрамов (21,81%), Александр Фролов (10,89%), Евгений Швидлер (3,11%) (все - через кипрскую инвесткомпанию Lanebrook Ltd), Геннадий Козовой (5,56%), Александр Вагин (5,5%).

Иностранные инвесторы в ЮАР выигрывают на разнице курсов валют.

Лидирующие позиции среди иностранных покупателей недвижимости в регионе занимают представители Великобритании, Германии и Франции.

Иностранные инвесторы проявляют большой интерес к южноафриканской недвижимости. Эксперты по инвестициям считают, что за счет слабости местной валюты, можно значительно сэкономить на покупке, пишет OPP Connect, ссылаясь на данные компании Cape Waterfront Estates.

«За один фунт сегодня дают более 18 южноафриканских рандов, а за евро - 14,5 рандов. Эти показатели совсем немного ниже годовых максимумов, что говорит о выгодности установившегося курса валют», - отметила директор компании Cape Waterfront Estates Марджи Маккензи.

История не раз показывала, что купившие недвижимости вдоль атлантического побережья в Кейптауне в дальнейшем получали отдачу, которая во многих случаях превосходила прибыль на фондовых рынках.

Например, в мае годовой средний рост цен на жилье в ЮАР составил от 8% до 9%. Правда, инфляция при этом остается на уровне 6%, что ограничивает реальную доходность. По официальным данным, средняя номинальная стоимость небольшого дома в мае составила около €60 000, среднего дома – около €80 000, большого особняка - около €125 000.

Объективные трудности

Факторы, сдерживающие рост индийской металлургии

/Rusmet.ru, Олег Зайцев/ Ситуация в металлургической промышленности Индии остается весьма противоречивой: по итогам 2013/2014 финансового года (апрель/март) особых изменений к лучшему в отрасли не произошло. Тем не менее, металлурги выражают надежду на то, что приход к власти в стране нового правительства положительно скажется на развитии национального сталеплавильного сектора.

Падение спроса

По итогам 2013/2014 финансового года Индия после шестилетнего перерыва стала нетто-экспортером стальной продукции: индийский экспорт стали за год составил 5,59 млн. т по сравнению с 5,44 млн. т импортных поставок. Рост отгрузок металла на глобальный рынок связан с колебаниями курса рупии и замедлением роста экономики Индии.

По данным Joint Plant Committee (специальный орган при Министерстве металлургической промышленности Индии, занимающийся координацией деятельности индийских производителей стали, а также информационной и ценовой политикой), эта тенденция сохранится и в текущем финансовом году, поскольку местные металлурги будут наращивать поставки на внешние рынки на фоне вялого внутреннего спроса.

Действительно, темпы роста потребления стали в Индии в прошедшем финансовом году, по данным Joint Plant Committee (JPC), оказались минимальными за последние четыре года: за этот период спрос на металл в стране вырос лишь на 0,6% до 73,93 млн. т. Ранее он увеличивался куда быстрее: на 3,3; 5,5 и 9,9% в 2012/2013, 2011/2012 и 2010/2011 финансовых годах соответственно. В апреле-мае 2014 года потребление готовой стальной продукции в Индии, по оценкам JPC, увеличилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года только на 0,5%, до 12,623 млн. т. Правда, в мае этот показатель составил 6,787 млн. т, что на 16,3% выше прошлогоднего показателя в годовом исчислении.

«Государство снизило расходы на инфраструктуру в связи с проведением парламентских выборов в мае. Кроме того, конечные потребители тоже начали покупать меньше стальной продукции», – говорит топ-менеджер одной из ведущих частных металлургических компаний Индии.

С другой стороны, в крупнейшей металлургической компания Индии Tata Steel прогнозируют, что потребление проката по итогам текущего финансового года вырастет на 5% до 75 млн. т. Tata Steel рассчитывает на устойчивую экономическую политику нового правительства и благоприятный инвестиционный климат. По мнению директор по маркетингу Пиуши Гупты, рост государственных инвестиций в инфраструктуру окажет положительное влияние на базовые отрасли промышленности.

По его словам, следующие десять лет станут в Индии новым этапом развития национальной металлургии. Прогнозируемый экономический подъем в стране создаст предпосылки для высокого уровня спроса на сталь. По данным Гупты, объем потребления стали на душу населения в Индии в течение ближайших нескольких лет достигнет среднемирового показателя в 250 кг вместо сегодняшних 58 кг в промышленных и 14 кг в сельских регионах страны.

Между тем, темпы роста производства стали в Индии по сравнению с потреблением несколько выше. В 2013/2014 финансовом году выплавка стали в стране, по данным World Steel Association (WSA), увеличилась на 3,8% и достигла 81,2 млн. т. При этом, глобальный финансовый кризис, судя по данным WSA, никак не повлиял на производство стальной продукции в Индии. Эта страна является одной из немногих в мире, где выпуск металла в кризисные годы не только не падал, а, напротив, увеличивался на 4-6 млн. т в год. В целом же за последнее десятилетие производство стальной продукции в Индии возросло более чем в два с половиной раза: от 32,6 млн. т в 2004 году до 81,2 млн. т в 2013-том.

Впрочем, до заявленных индийским руководством 200 млн. т стали в год, которые страна должна получить уже в 2020 году, все еще далеко. По мнению индийских экспертов, рост национальной металлургии сдерживает несколько факторов. В последние годы ситуация в ведущих металлоемких отраслях экономики была не самой лучшей, а застой в автомобильной промышленности, строительном секторе и отрасли по производству бытовой техники не способствовал увеличению спроса на металл. Колебания курса рупии по отношении к курсу доллара тоже оказывали негативное влияние на состояние металлургии.

В апреле-мае текущего года в Индии прошли парламентские выборы, в ходе которых старейшая партия страны, Индийский национальный конгресс, потерпела сокрушительное поражение. В отставку подал премьер-министр Манмохан Сингх, который занимал свой пост последние десять лет, а к власти пришла Индийская народная партия, получившая возможность сформировать однопартийное правительство. Новым премьер-министром Индии стал Нарендра Моди, который с 2001 года возглавлял штат Гуджарат на западе страны и достиг внушительных экономических успехов. Экономика там росла на 10% в год, поэтому многие предприниматели и инвесторы стали называть Моди «лучшим другом бизнеса».

Индийские сталелитейные компании приветствовали назначение премьером Нарендры Моди. В течение недели после образования нового правительства индекс металлов на Бомбейской фондовой бирже (BSE Metal Index) вырос на 8% на фоне ожиданий, что новые власти станут стимулировать экономический рост в стране и примут ряд мер по дальнейшему развитию национальной металлургии.

Главные факторы

Однако, как утверждают большинство индийских экспертов, добиться существенных результатов в этом направлении в сжатые сроки вряд ли удастся. Одной из основных причин они называют неблагоприятную ситуацию в сталелитейной отрасли Китая. Любая волатильность на китайском рынке сразу же сказывается на ситуации со спросом, поставками и ценами на сталь в глобальном масштабе.

Однако большая часть причин, сдерживающих развитие металлургического сектора Индии, имеет все же внутреннее происхождение. До сих пор, к примеру, так и не урегулирован вопрос с обеспечением национальных сталелитейных предприятий местным сырьем. Большинство из них вынуждено импортировать коксующийся уголь. Несмотря на то, что в Индии громадные запасы этого материала, в нем велико содержание минеральных примесей, поэтому его нужно обогащать, для чего необходимо повсеместно строить углеобогатительные фабрики. Но этой проблеме индийские металлурги никогда не уделяли должного внимания.

Не способствует развитию индийской металлургии постоянная чехарда на рынке железной руды. Суды в последние годы то запрещали, то снова разрешали добычу этого сырья. В последние месяцы она снова растет, но недостаточно быстро. В результате индийские компании принялись скупать железорудные и угольные активы в Канаде, Австралии, Южной Африке и ряде других стран.

Притчей во языцех уже стали в Индии действия правительств штатов по выделению земли под строительство металлургических предприятий: на преодоление всех бюрократических проволочек в этом направлении как индийским, так и международным экспертам приходится тратить по несколько лет. Чего стоят только попытки крупнейшей южнокорейской металлургической корпорации POSCO построить несколько сталелитейных заводов в Индии: сначала корейцы хотели реализовать здесь три проекта, но из-за действий местных властей вынуждены были отказаться от двух из них. Да и третий проект по строительству нового меткомбината в штате Орисса, который после 9 лет бесконечных переговоров вроде бы как сдвинулся с места в начале текущего года после индийско-корейской встречи в верхах, сегодня снова «буксует» из-за разногласий между сторонами по земельным и сырьевым вопросам.

Блокирование Верховным судом Индии добычи железной руды в ряде штатов, бесконечная тяжба с местными властями по части выделения земли под строительство металлургических предприятий, постоянно меняющиеся регулятивные требования в области защиты окружающей среды существенно ограничивают возможности инвесторов по реализации новых сталелитейных проектов в Индии и модернизации действующих мощностей. По данным доклада «Состояние индийской металлургической отрасли», подготовленного Confederation of Indian Industry во взаимодействии с международной консалтинговой компанией Accenture, вышеуказанные факторы привели к фактической остановке или отсрочке выполнения многих проектов в штатах Карнатака, Орисса, Джаркханд и Западная Бенгалия.

Между тем, преимущества дешевой рабочей силы на индийских металлургических предприятиях полностью нивелируются низкой производительностью труда. Если, к примеру, на заводах компаний Steel Authority of India (SAIL) и Jindal Steel (JSPL) она составляет соответственно 75 и 100 т стали на человека в год, то в корейской компании POSCO и японской Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation она более чем в десять раз выше – 1345 и 980 т стали на человека в год соответственно.

К негативным факторам, сдерживающим рост индийской металлургии, необходимо также отнести высокую стоимость электроэнергии (в три раза больше, чем в США), огромные транспортные расходы (стоимость перевозки тонны грузы из Джамшедпура до Мумбая стоит $50, а из Роттердама до Мумбая – $34), а также низкое качество стальной продукции. Здесь же следует упомянуть об отсутствии в стране развитой дорожной и портовой инфраструктуры, отсутствии программы по проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в секторе металлургии и существенных задержках во внедрении передовых сталелитейных технологий на действующих металлургических предприятиях.

Впрочем, по прогнозам экспертов, многие из этих сложностей могут быть преодолены в среднесрочной перспективе именно благодаря приходу к власти нового правительства во главе с премьер-министром, который ориентирован, прежде всего, на развитие национальной промышленности. До 2017 года, по данным аналитиков Confederation of Indian Industry, в стране планируется построить новые сталелитейные мощности на 40-50 млн. т в год. Индийские металлурги также надеются, что уже во второй половине текущего года из рецессии начнут постепенно выходить строительный сектор, автомобильная промышленность и отрасль по производству бытовой техники, что простимулирует расширение спроса на стальную продукцию по всей стране.

По материалам Press Trust of India, Reuters, Ernst & Young

Одна из сессий объединенной конференции Европейского общества гипертензии (European Society of Hypertension) и Международного общества гипертензии (International Society of Hypertension) была посвящена роли поваренной соли в развитии сердечно-сосудистых заболеваний. По общему мнению экспертов, сомнения в существовании связи уровня потребления пищевой соли с заболеваниями сердца, как правило, обусловлены низким качеством проведенных исследований или с влиянием индустрии. Следует поощрять инициативы по снижению употребления соли на уровне популяции и активно обсуждать этот вопрос с пациентами.

Доктор Норм Кэмпбелл (Dr Norm Campbell) из Сердечно-сосудистого института Либинов, Альберта, Калгари (Libin Cardiovascular Institute of Alberta, Calgary) отметил, что с одной стороны, рекомендации по снижению количества соли в пище не основаны на надежных и убедительных данных, в отличие от результатов многоцентровых рандомизированных исследований лекарственных препаратов. Прежде всего, это связано с обилием соли в окружении человека и в сложности учета ее употребления. Практически отсутствуют исследования, в которых люди получали бы менее 2300 мг соли в сутки. В большинстве опубликованных работ суточное потребление соли оценивается при помощи единичного образца мочи, что крайне неточно. Некоторая часть исследований с противоречивыми результатами проводилась учеными, аффилированными с пищевой индустрией. Профессиональные организации, в частности Международная лига гипертензии (World Hypertension League), предлагают разрабатывать общие стандарты изучения влияния пищевой соли на здоровье человека.

С другой стороны при исключении исследований сомнительного качества и тщательном отборе литературы, проведенном рядом международных и национальных организаций, были сформулированы рекомендации по снижению употребления соли в пищу для уменьшения рисков инсульта и сердечно-сосудистых заболеваний. Уменьшение потребления соли на 2 грамма в сутки приводит к 20% снижению сердечно-сосудистой смертности.

Доктор Элизабет Данфорд (Elizabeth Dunford) представила обзор мероприятий, проводимых в общей сложности в 60 странах для снижения употребления поваренной соли. Двенадцать стран сообщали о последующих положительных изменениях. Например, в Финляндии с 1979 по 2007 годы употребление соли снизилось от 12,8 грамм в сутки до 9,0 грамм, в Соединенном королевстве - от 9,5 грамм до 8,1 грамм в сутки. Первой страной, законодательно закрепившей требования к пищевой индустрии о содержании соли в продуктах, стала ЮАР.

Эксперты сравнили имеющиеся дискуссии о снижении употребления соли в научной литературе с публикациями о вреде табака несколькими десятилетиями раньше. Было отмечено, что к настоящему времени накоплено достаточно данных против излишнего потребления поваренной соли.

Проведение в Дубае Всемирной выставки также стимулирует мировые бизнес-школы открывать в эмирате свои филиалы.

Подготовка к проведению Экспо-2020 привлекает в Дубай студентов и молодых профессионалов со всего мира, а также дает толчок развитию сектора высшего образования.

Найджел Банистер, управляющий директор Manchester Business School, считает, что Дубай завоевывает все большую популярность среди студентов, получающих степень MBA, поскольку является новым мировым деловым центром. Молодые профессионалы также все больше выбирают Дубай для начала или продолжения своей карьеры, это подтверждается недавним опросом, проведенным сайтом LinkedIn.

За 12 месяцев ЛАЭ привлекли больше профессионалов (в процентах от общего числа работающих), чем Канада, Бразилия, Швейцария, Саудовская Аравия, Южная Африка, Индия, Сингапур и Австралия.

Несмотря на то, что в прошлом году из-за заморозков в Аргентине существенно сократился урожай авокадо, в следующем сезоне производители рассчитывают восстановить прежние объемы производства.

В то же время они пока не желают идти на компромисс и импортировать в страну перуанские фрукты.

Глава аргентинской Ассоциации производителей авокадо (AAPROPAL) Хулио Фигероа рассказал об основных проблемах отрасли.

- В прошлом году мы столкнулись не только с заморозками, но и с маленьким размером фруктов. Из-за чрезвычайно сильной жары все плоды погибли. В результате мы потеряли 90-95% всего нашего сектора. Так что в этом сезоне мы занимались фактически только восстановлением растений, – объяснил он в оптимистическом тоне.

Морозы прошли 21-23 июля прошлого года, однако производители до сих пор не смогли убедить местные органы власти объявить данное событие аграрным бедствием. Г-н Фигероа объяснил данный факт неправильными действиями властей в сфере защиты экономической деятельности.

- Но мы объединяем усилия всех мелких производителей и предпринимателей с помощью восстановления участков и улучшения их питания. Это обеспечит растениям хорошую вегетацию на протяжении следующего года,- добавил он.

На вопрос о поступлении перуанских авокадо в Аргентину Фигероа ответил, что на сегодняшний день поставки из Перу заблокированы, и Чили остается единственным импортером фруктов для внутреннего рынка.

Производители надеются, что блокада перуанских авокадо будет продолжаться и далее, как способ защиты аргентинских посевов от заболевания Sunblotch viroid. Если в дальнейшем обстоятельства изменятся, то они готовы бросить вызов перуанским производителям с помощью правовых средств, по примеру соседней Чили.

Напоминаем, что в Россию авокадо завозят преимущественно из Израиля и Южной Африки.

Южноафриканская грейпфрутовая отрасль отреагировала на динамику конъюнктуры зарубежных рынков и сократила поставки.

В целом по стране Grapefruit Focus Group оценивает данное снижение экспорта, как 14,4 млн ящиков весом по 15 килограммов каждый.

В соответствии с последним бюллетенем Ассоциации производителей цитрусовых (CGA) Южной Африки, более половины ящиков из данного объема уже отправлены на 24 неделе, а 9,7 млн ящиков упакованы.

- Из двух третей упакованных ящиков грейпфрутов половина была отправлена в Северную Европу (2013, 39%; 2014, 34%) и Японию (2013, 20%; 2014, 21%), – говорится в бюллетене организации,- на 17 неделе были отправлены большие партии грейпфрутов в Россию. После этого, в связи с большой насыщенностью данного рынка (2013, 13%; 2014, 9%), экспортеры вынуждены были сократить поставки в эту страну.

Пересмотренный прогноз на 12,7% ниже, чем его значение в начале фруктового сезона, на 3% ниже, чем предыдущая оценка 28 мая и на 5% ниже, чем прогнозная оценка, сделанная 14 мая.

Как стало известно из бюллетеня, по другим цитрусовым культурам, например, лимонам, рынки оставались растущими, и большинство партий было отправлено на Ближний Восток и в Россию.

-Поставки лимонов на Дальний Восток в начале сезона превысили уровень продаж в аналогичном периоде 2013 года (2013, 5%; 2014, 15%), – сообщается в выпуске.

Увеличился экспорт и апельсинов с рубчиком, преимущественно в дальневосточном направлении, за счет России. Поставщики реализовали здесь 15% своего урожая, тогда как за аналогичный период прошлого года сюда был направлен лишь 1% выращенных грейпфрутов. В то же время доля продаж на Евразийском континенте сократилась на 16 процентных пунктов.

- Ведущими рынками для апельсинов с рубчиком сорта Навель стали Ближний Восток (2013, 27%; 2014, 33%) и Северная Европа (2013, 22%; 2014, 18%).

Мандарины продолжают приносить большую пользу на рынке Великобритании (44% от общего объема экспорта), Северной Европы (23%) и России (10%).

Заместитель директора Организации развития торговли Ирана по вопросам маркетинга Мирабуталеб Бадри в ходе своего пребывания в провинции Гилян заявил, что в ближайшее время будет создано 10 зарубежных представительств Организации развития торговли. По его словам, по этому поводу правительством Ирана принято соответствующее решение, и названные представительства будут открыты в таких странах, как Россия, Казахстан, Германия, Турция, Южная Африка, Арабские Эмираты, Китай, Ирак, Афганистан и Ливан.

Как отметил М.Бадри, Организацией развития торговли планируется подписание соглашений о преференциальной торговле еще с 5-ю странами. На текущий год запланированы также зарубежные поездки иранских делегаций для изучения рынков ряда стран.

Далее М.Бадри напомнил, что в свое время было назначено около 30 экономических советников в зарубежные представительство Ирана. На данный момент такие советники работают в 11-ти странах, и есть намерение направить дополнительное количество экономических советников в страны Европы, Америки, Африки и Юго-Восточной Азии.

Как подчеркнул М.Бадри, развитию торговли во многом способствует проведение в Иране выставок с участием иностранных компаний, а также проведение иранских специализированных выставок за рубежом. Заместитель Организации развития торговли указал также на изменение географии внешней торговли Ирана. По его словам, в прошлом основными иранскими партнерами были европейские страны, а в последние годы из-за санкций иранская внешняя торговля переориентирована на восток Азии, соседние страны, Китай и Индию.

Следует отметить, что в ходе двухдневного пребывания в провинции Гилян М.Бадри принял участие в совещании в Организации развития торговли Решта, посетил порт Энзели и свободную экономическую зону «Энзели», приграничный рынок в Астаре. В ходе этой поездки он уделил большое внимание изучению вопроса об организации транзитного маршрута Китай – Казахстан (порт Актау) – Иран.

МГУ ПРИЗНАН ОДНИМ ИЗ ЛУЧШИХ ВУЗОВ СТРАН БРИКС

Лидером нового рейтинга университетов стал Китай

МГУ оказался на третьем месте в новом рейтинге лучших вузов стран БРИКС, составленном международным агентством The-QS.

Есть еще одна хорошая и одна плохая новость: РФ заняла второе место по числу вузов в данном рейтинге, однако ни один из них не попал в десятку, кроме МГУ.

Санкт-Петербургский государственный университет расположился на 12 строчке рейтинга, а Новосибирский - на 18-й. В сотню лучших вузов также вошли Томский, Нижегородский, Воронежский и Казанский университеты.

В ходе составления данного рейтинга экспертам пришлось оценить 200 вузов стран БРИКС - Бразилии, Индии, России, Южной Африки и Китая. В итоге они определили, что КНР является самой эффективной страной БРИКС в плане достижения цели создания университетов международного уровня.

Европейский производитель мелованной бумаги Sappi заявил о продаже своего нидерландского предприятия, расположенного в г. Неймеген филиалу American Industrial Acquisition Corporation, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Комбинат, ранее известный как Sappi Nijmegen Mill, теперь будет называться Innovio Papers и изменит ассортимент выпускаемой продукции, отказавшись от производства графической бумаги.

В Москве состоялась встреча представителей Рослесхоза и Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства Южно-Африканской Республики

11 июня 2014 года в ФБУ "Российский Музей леса" состоялась встреча с делегацией Департамента управления лесными и природными ресурсами Министерства сельского, лесного и рыбного хозяйства Южно-Африканской Республики (ЮАР).

Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Рослесхоза Александр Панфилов. Со стороны ЮАР во встрече приняли участие заместитель директора Департамента управления лесными и природными ресурсами г-жа Нтхабисенг Мотете, Генеральный секретарь Всемирного лесного конгресса 2015 года г-жа Хестер Обиси, а также представитель Посольства ЮАР в Российской Федерации.

В ходе встречи обсуждался формат участия российской делегации во Всемирном лесном конгрессе, который состоится в г. Дурбане (ЮАР) 7-11 сентября 2015 года. Стороны договорились конкретизировать его после первого заседания Международного консультативного комитета Всемирного лесного конгресса, которое пройдет в рамках заседания Комитета по лесному хозяйству Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) в Риме (23-27 июня 2014 года).

В рамках встречи стороны также обменялись мнениями о возможности организации и проведения в ЮАР юниорского лесного конкурса в 2015 году, приуроченного к Всемирному лесному конгрессу. Российская делегация поделилась опытом и историей проведения юниорских лесных конкурсов в России. Было отмечено, что Международные юниорские лесные конкурсы - уже своего рода "бренд" России, однако, в случае принятия окончательного решения о проведении аналогичного мероприятия на территории ЮАР, российская сторона готова оказать методическую помощь.

Заместитель главы Палаты торговли, промышленности, рудников и сельского хозяйства Ирана по международным вопросам Али Акбар Фарази во время встречи членов южноафриканской торговой делегации с представителями частного сектора Ирана отметил, что отношения между двумя странами успешно развиваются.

По словам Али Акбара Фарази, с приходом к власти в Иране правительства Хасана Роухани наблюдается расширение торгово-экономического сотрудничества со всеми странами, в том числе с ЮАР. Так, в прошлом году состоялось первое заседание совместной межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству между Ираном и ЮАР, в ходе которого участники внешнеэкономической деятельности двух стран получили возможность установить деловые связи друг с другом.

Али Акбар Фарази подчеркнул, что Палата торговли, промышленности, рудников и сельского хозяйства Ирана готова к самому широкому сотрудничеству с южноафриканскими предпринимателями и для этого имеются все возможности.

Посол Ирана в ЮАР Мохаммед Фараджи на упомянутой встрече заявил, что в течение последних 20 лет отношения между двумя странами постоянно развивались, однако в области экономики потенциал сотрудничества между Ираном и ЮАР, к сожалению, оставался не реализованным. Так, на долю ЮАР во внешней торговле Ирана, которая оценивается примерно в 190 млрд. долларов в год, приходится лишь 0,25%.

По словам иранского дипломата, основным условием укрепления торговых связей между двумя странами является выявление и устранение препятствий, мешающих развитию взаимной торговли. Имеющийся потенциал позволяет довести объем товарооборота между Ираном и ЮАР до 2 млрд. долларов в год, и обеим странам следует прилагать усилия к расширению торговли.

Россельхознадзор оценит шансы африканской рыбы

Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору проинформировала о сроках инспекций рыбоперерабатывающих предприятий ЮАР и Мозамбика. По результатам проверки будет принято решение о возможности импорта продукции на территорию Таможенного союза.

Россельхознадзор оценит достоверность гарантий ветеринарных служб Южно-Африканской Республики и Мозамбика при поставках рыбных товаров на территорию ТС. Инспекция рыбоперерабатывающих предприятий ЮАР пройдет с 30 июня по 4 июля, Мозамбика – с 7 по 11 июля. Как сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства, проверки согласованы с ветеринарными службами Казахстана и Белоруссии.

По результатам инспекций Россельхознадзор примет решение о возможности импорта рыбы, рыбной и морской продукции.

В 2013 г. объем импорта древесной щепы в Японию сократился в сравнении с данными 2012 г. на 1,1%, составив 11,01 млн т, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Международной организации по тропической древесине (ITTO).

Вместе с тем, из-за колебаний курса японской иены и роста экспортных цен стоимость зарубежных поставок по итогам 2013 г. увеличилась на 7,8%.

В общем объеме импорта щепа из лиственных пород древесины составила 87%, основными поставщиками стали Чили (2,23 млн т), Вьетнам (2,16 млн т), Австралия (1,81 млн т), Южная Африка (1,01 млн т), Таиланд (860 тыс. т) и Бразилия (840 тыс. т).

Поставки щепы из хвойных пород древесины осуществляли США (500 тыс. т), Австралия (470 тыс. т), Канада (220 тыс. т) и Новая Зеландия (220 тыс. т).

В Шотландии активно растет рынок элитной недвижимости.

По данным на март 2014 года, в Шотландии продажи жилья стоимостью свыше €495000 выросли на 32% в годовом исчислении.

Рынок элитного жилья демонстрирует самую высокую активность с 2007 года, пишет PropertyWire со ссылкой на официальные данные правительства.

В период между 2012-2013 и 2013-2014 годами средняя стоимость покупки увеличилась на 22,2%. А темпы роста элитного сегмента в текущем году уже на 20% превышают показатели рынка в целом.

По мнению специалистов, такие впечатляющие результатыобеспечивает интерес местных покупателей изЭдинбурга, а также области Абердина и Глазго.

В регионе Тейсайд, который включает в себя графства Ангус, Пертшир и Кинросс, количество сделок выросло сразу на 36% в годовом исчислении. По оценкам специалистов около 20% всех инвесторов, которые за последние 18 месяцев заинтересовались недвижимостью в Тейсайде, пришли в регион именно из Абердина. Еще 45% приходится на инвесторов из других частей Шотландии и Великобритании.

Также в марте нынешнего года было зафиксировано резкое увеличение количества сделок с недвижимостью стоимостью свыше €1,2 млн. В период с марта 2013 по аналогичный месяц текущего года было совершено сразу 144 подобные продажи. Причем элитную недвижимость в Шотландии прилбрели не только местные, но и иностранные инвесторы, в том числе, и из таких далеких регионов, как Южная Африка.

«Иностранные инвестиции в Шотландию в последние годы является одними из самых высоких во всей Великобритании. Люди продолжают вкладывать средства в шотландские дома, офисы и промышленные объекты», - отметил министр энергетики Шотландии Фергюс Юинг.

Около 70% чехов полагают, что коррупция в бизнесе – весьма распространённое явление. В рейтинге наиболее коррупционных стран, составленном компанией EY, Чехия занимает восьмое место перед Италией. Ещё хуже дела обстоят только в Греции, Латинской Америке и Африке.

В Чехии только 16% людей считают, что в стране не распространена коррупция (среди итальянцев этот показатель составляет 20%). В таких странах, как Нигерия, Кения и Южно-Африканская республика, о коррупции осведомлены 80% людей. И, наоборот, в Дании, Финляндии и Австрии только 2% людей полагают, что коррупция – обязательное явление при ведении бизнеса. Из опроса следует, что чехи считают нормальным явлением «благодарить» чиновников различными способами, чтобы получить тот или иной контракт.

Газета «Дзенник – Газета Правна» опубликовала заявление министра госимущества Польши Влодимежа Карпиньского, согласно которому в качестве топлива для сооружаемых энергоблоков на электростанциях в городах Козенице, Ополе и Явожно будет поставляться исключительно польский уголь.

«Энергетические компании уже заключили или подготавливают долгосрочные контракты в этой области, – сообщил министр. – В сумме строящиеся энергоблоки будут потреблять от 12 до 15 млн. т угля в зависимости от темпов развития экономики». Подобная стратегия согласуется с «реабилитацией» угля, которую на встрече угольщиками 5 мая с.г. обещал обеспечить премьер-министр Д. Туск. Эксперты, однако, опасаются, что многие угольные предприятия Польши не доживут до лучших времен, т.е. до 2017-2019 гг., когда новые энергоблоки будут введены в эксплуатацию. Кроме того, идея правительства противоречит принципам свободного рынка, и против её реализации, скорее всего, будет возражать Еврокомиссия. Обойти это препятствие можно было бы путем продажи угольных шахт электростанциям.

Однако и это не решит всех проблем. Польский уголь дороже и будет оставаться более дорогим по сравнению с импортным. Соответственно, это неизбежно скажется на цене электроэнергии. В настоящее время на долю импорта (из России, Украины, Австралии, ЮАР и др.) приходился около 15% потребляемого в стране угля, и данный показатель будет расти. Во многом это обусловлено объективными геологическими условиями добычи в Польше - её приходится вести на глубине 2 км. Однако часть вины за сложившуюся ситуацию лежит и на самих угольных предприятиях: высокая стоимость их продукции обусловлена также недостатками в организации и управлении, системой занятости и многочисленными привилегиями шахтеров. (Dziennik – Gazeta Prawna, 19.05.2014).

В городе Куньмин, на территории юго-западной китайской провинции Юньнань, создана Ассоциация Китай-АСЕАН по делам торговли. Как ожидается, это будет некоммерческая и неправительственная организация.

Ассоциация будет содействовать развитию торгово-экономических связей между Китаем и государствами АСЕАН, а также оказывать помощь своим членами в расширении позиций на международной арене.

Ранее сообщалось, что по итогам 2013 г., страны АСЕАН вошли в пятерку основных торговых партнеров Поднебесной. Объем двусторонней взаимной торговли достиг $443,61 млрд. Кроме того, крупнейшими партнерами КНР стали страны Европейского Союза, объем торговли с которыми достиг $559,06 млрд, США ($521 млрд), специальный административный район Сянган ($401,01 млрд) и Япония ($312,55 млрд). Рост торговли с с АСЕАН по итогам прошлого года составил 10,9%, с ЕС – 2,1%, с США – 7,5%, , с Гонконгом – 17,5%. Кроме того, товарооборот с ЮАР увеличился на 8,6% по сравнению с уровнем 2012 г. – до $65,15 млрд, со странами Центральной Азии (Таджикистан, Казахстан, Туркменистан, Киргизстан, Узбекистан) – на 9,4%, до $50,28 млрд.

Объем внешней торговли Китая в 2013 г. достиг $4,16 трлн. Это на 7,6% больше, чем в 2012 г.

Мохаммед бин Рашид Аль Мактум - вице-президент и премьер-министр Объединенных Арабских Эмиратов, правитель Дубая

Project Syndicate, 2014

В 1968 году, во время учебы в Школе Офицеров Кадетов Монс в Великобритании, я должен был посетить больницу. Там я встретил врача, который к моему удивлению, отлично говорил по-арабски. Я узнал, что он в Великобритании недавно, поэтому спросил, если он намерен остаться там навсегда или же вернётся домой. Он ответил арабской поговоркой, что переводится как: "Мой дом там, где я могу есть."

Слова доктора остались со мной на протяжении многих лет, потому что они подчеркнули противоречие между нашим идеализированным смыслом „дома" и суровыми реальностями жизни, которые заставляют талантливых людей покидать свои дома.

Врач был классическим случаем так называемого явления "утечки мозгов", которое поразило развивающиеся страны на целые десятилетия. Эти страны тратят скудные ресурсы на обучение врачей, инженеров и ученых при этом надеясь, что они станут двигателями процветания. Потом мыс тревогой смотрим, как они уезжают на Запад, забирая с собой обещанные таланты.

Это, конечно, право каждого выбрать для себя лучшую жизнь, такую, какую он себе представляет, в любой стране мира. Мы понимаем, почему они уезжают. Талант притягивается - как магнит - к возможностям.

Для отсталых стран это, однако, похоже на бесконечный порочный круг: им нужен талант, чтобы создать возможность; но без возможности талант тянется к ярким огням на Западе. Действительно, Организация Объединенных Наций и ОЭСР сообщают, что миграция в поисках работы возросла на одну треть с 2000 года. Один из девяти выпускников университетов из стран Африки в настоящее время живет и работает на Западе. Многие не вернутся: в шесть раз возросла вероятность того, что квалифицированные специалисты останутся далеко за пределами своей страны.

Но сейчас происходит нечто удивительное. В некоторых странах, утечка мозгов изменила свое направление. Причины завораживают, и есть основания для оптимизма, что порочный круг может быть разорван, преобразовав баланс надежд и возможностей между развивающимися и развитыми экономиками.

Новое исследование, проведенное LinkedIn, крупнейшей в мире профессиональной рекрутинговой онлайн сетью, рассчитало нетто международного движения талантов среди своих членов. Возглавляет список как направление для талантов, моя собственная страна, Объединенные Арабские Эмираты, с чистой прибылью талантов 1,3% рабочей силы в 2013 году. Остальные нетто "магниты талантов" - это Саудовская Аравия, Нигерия, Южная Африка, Индия, и Бразилия.

Самое интересное, что развитые страны составляют меньше одной трети нетто-импортеров талантов. На сегодняшний день, топ экспортеров талантов в этом исследовании возглавляет - Испания, Великобритания, Франция, США, Италия и Ирландия. Богатые страны, что до недавнего времени отрицали наши лучшие идеи, теперь отправляют нам свои собственные знания.

Конечно, это только одно исследование, и многие бедные страны по-прежнему страдают от хронического бегства талантов. Данные ОЭСР показывают, что во многих странах Африки и Латинской Америки уровень миграции выпускников выше 50%.

Мы знаем, что утечка мозгов чаще является функцией надежности и безопасности, такой же, как и экономические возможности. Часть трагедии разыгрывается в ближневосточных странах, охваченных конфликтами и нестабильностью, если только их самые талантливые сыновья и дочери смогут применить свои навыки в домашних условиях, они станут частью решения: послами мира посредством развития. Это указывает на необходимость изучить то, как некоторым развивающимся странам удалось обратить вспять вытекающий поток своих талантов.

Основной ингредиент - возможность. Талант естественно течет в тестраны, которые создают условия для экономического роста; которые делают жизнь проще для предпринимателей; которые привлекают и приветствуют инвестиции; и которые развивают культуру успеха. Навыки бросают вызов возможностям.

На этой шкале главная возможность – это стать дефицитным товаром во многих частях Запада. Но для развивающихся стран это не тот случай - по крайней мере, среди стран с аппетитом и решимостью развернуть сильное управление и постоянно повышать свою конкурентоспособность.

Во-вторых, качество жизни имеет большое значение. Предыдущее поколение, многие талантливые люди рассмотрели бы возможность работы за пределами Запада как "тяжелую ссылку." Сегодня, например, уровень жизни в ОАЭ один из самых высоких в мире. Мы показали, что остановка утечки мозгов это тоже бизнес путем создания лучшей жизни для граждан и резидентов. Строительство счастья, в конце концов, основной бизнес хорошего правительства во всем мире.

Мы - это история о великой надежде для Ближнего Востока, в частности, в случае, когда проживание целых поколений в конфликте и отчаянии привело к высокому уровню миграции за пределы страны. Я всегда утверждал, что, помимо хорошего управления, лучшие решения по раздорам и конфликтам в арабском мире лежат на всестороннем развитии масс и экономических возможностей. Теперь мы показали, что можно обратить вспять те силы, которые изгнали наших самых талантливых молодых людей.

Другим источником надежды является то, что этот поворот может произойти удивительно быстро. Исследования показывают, что малые страны страдают от утечки мозгов. Но мы доказали, что даже в такой маленькой стране как ОАЭ, и даже в регионе, который расколот конфликтом, можно построить остров возможностей.

Но позвольте мне быть ясным: повернуть вспять утечку мозгов важнее, чем заткнуть течь. Это означает выход из порочного круга на правильный путь. Привлекая лучшие таланты со всего мира, мы создаем яркое и разнообразное общество, которое подпитывает инновации и процветание - что в свою очередь притягивает к нам еще больше талантов.

Чтобы это сработало, мы должны верить в людей. Человеческие существа - их идеи, инновации, мечты и связи - являются столицей будущего. В этом смысле "восстановление мозгов" не является достижением самим по себе, так как это главный индикатор развития, как в случае, если великие умы придут сегодня, великие дела свершатся завтра.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм > arafnews.ru, 9 июня 2014 > № 1245491 Мохаммед бин Рашид Аль Мактум

Особенности цитрусового сезона в Испании.

Результаты текущей кампании цитрусовых характерны для провинции Уэльва, площадь сбора в которой составляет 16,6 тысяч га (56% апельсинов посадок и 44 % мандаринов).

Организация производителей цитрусовых Уэльвы планирует завершить цитрусовую кампанию 2013-2014 года в конце июня с общим объемом производства 480 тысяч тонн, из которых апельсины составляют 260 тысяч тонн, а мандарины – 220 тысяч тонн.

Продолжает расти производство мандаринов, которое в этом году достигло почти двукратного увеличения, по сравнению с показателями 2004 года. Это ставит провинцию Уэльва с собранным 51% общего объема мандаринов провинции на первое место в рейтинге Андалусии со значительным отрывом от предыдущего лидера – провинции Альмерия (20%). В целом, завершающийся сезон мандаринов считается «нормальным», с хорошими ценами и высоким спросом.

В отличие от мандаринов, кампания по выращиванию апельсинов признана «худшей за последние двадцать лет». Это произошло из-за чрезвычайно низких цен на апельсины. Так, при себестоимости одного килограмма апельсинов 18-20 евро центов, цена его реализации не превысила 16-17 евро центов, а в последние недели вообще снизилась до 11-12 евро центов.

Объем поставок испанских мандаринов в Россию находится на пятом месте после Марокко, Турции, Китая и Пакистана. В рейтинге импортеров апельсинов Испания входит в четверку лидеров после Египта, ЮАР и Турции. Так, в прошлом году в нашу страну из Испании было ввезено 47,7 тысяч тонн тонн мандаринов и 27,52 тысяч тонн апельсинов. Следует заметить, что испанские цитрусовые считаются одними из самых дорогих на российском рынке.

Турция и Египет в текущем сельхозгоду (с 1 июля 2013 г.) стали крупнейшими покупателями российского зерна второй год подряд, заявил гендиректор "ПроЗерно" Владимир Петриченко на XV международной конференции "Рынок зерна: вчера, сегодня, завтра".

С июля 2013 г. по апрель 2014 г. Россия поставила Турции 3,746 млн тонн зерна, Египту - 3,306 млн тонн зерна. В прошлом сельхозгоду показатели составили 2,755 млн тонн и 2,678 млн тонн соответственно.

Саудовская Аравия занимает третье место по закупкам российского зерна, к июню страна ввезла 1,413 млн тонн.

На четвертом месте идет Иран, который сократил закупки зерна до 1,219 млн тонн с 1,392 млн тонн годом ранее. "Хочется отметить работу с Ираном, который, несмотря на все введенные против него санкции, покупает наше зерно. Все компании отзываются позитивно о работе с ним", - отметил Петриченко.

В десятку крупнейших покупателей российского зерна вошли Йемен (928 тыс. тонн), Южная Корея (868 тыс. тонн), ЮАР (697 тыс. тонн), Израиль (764 тыс. тонн), Азербайджан (700 тыс. тонн), Ливия (674 тыс. тонн) и Грузия (529 тыс. тонн).

Нигерия, Кения, Иордания и Судан в совокупности закупили у России почти 1,5 млн тонн зерна. "Это показывает диверсификацию наших поставок", - пояснил Петриченко.

К списку крупных покупателей добавится Ирак. "На него тоже будут мощные поставки. По крайней мере первый тендер на 150 тыс. тонн уже им продали", - заключил Петриченко. В целом экспорт зерна в текущем сельхозгоду составит 26,08 млн тонн.

Движение к безопасности

Деятельность ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» в сфере охраны труда в 2013 году

/Rusmet.ru, Ольга Фомина/ Охрана труда и создание безопасных условий труда для своих работников сохраняют актуальность для ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог». На криворожском метпредприятии в прошлом году в охрану труда и меры по промышленной безопасности было затрачено 186,3 млн. грн. (в 2012 году – 183,2 млн. грн.).

Инвестиции в безопасность

Часть направленных на создание безопасных условий труда на рабочих местах, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний средств в размере 49,2 млн. грн. в прошлом году была потрачена на обеспечение работников специальной одеждой и обувью, а также другими средствами индивидуальной защиты (в 2012 году – 49,5 млн. грн.). В текущем году этот показатель возрастет, так как руководство ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» приняло решение с 2014 года обеспечивать работников предприятия двумя комплектами спецодежды на удвоенный срок носки.

Еще 12,7 млн. грн. пошло на обеспечение питьевого режима, а именно предоставление бутилированной питьевой воды и витаминизированного напитка в цеха предприятия на бесплатной основе (в 2012 году – 20,6 млн. грн.). И 15,4 млн. грн. – на обеспечение бесплатного специального питания и молока для сотрудников, занятых на работах с особо вредными условиями труда (в 2012 году – 15,8 млн. грн.).

В целом с целью создания более комфортных и безопасных условий труда, предупреждения производственного травматизма и профессиональных заболеваний в прошлом году ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» выполнило более 400 мероприятий по различным направлениям в сфере охраны труда.

Частично был обновлен парк оборудования. Так, была приобретена поливочная техника (автомобили БелАЗ) для горнотранспортного цеха; оборудована площадка для пересменки в карьере №2-бис рудоуправления горного департамента; приобретены автовышки АГП-30-5 на шасси МАЗ-631705 и ВС-26 на шасси КамАЗ-43118 для горнотранспортного цеха горного департамента; для управления капитальных и текущих ремонтов горного департамента приобретен гидравлический подъемник Nifty-210. Для механизации тяжелых работ в литейно-кузнечном и кислородном производствах закупили погрузчики на сумму 521,3 тыс. грн., а для механизации тяжелых работ в цехе ремонта пути – механизированный инструмент на сумму 355,2 тыс. грн. Также была осуществлена реконструкция электроснабжения потребителей шлакоперерабатывающего цеха для предупреждения несчастных случаев при выполнении работ по ремонту и обслуживанию электрооборудования.

Помимо этого, в прошлом году с 30 сентября по 2 октября в ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» специалистами QSCert-Ukraine B.V. (Нидерланды) был проведен плановый проверочный аудит существующей системы управления охраной труда предприятия на соответствие требованиям международного стандарта OHSAS 18001:2007. Успешно пройденная сертификация на соответствие требованиям данного стандарта является подтверждением того, что предприятие контролирует потенциальные риски, которые могут присутствовать как в обычной повседневной работе, так и возникать при нестандартных ситуациях.

Еще один аудит, теперь уже по промышленной безопасности, с 21 октября по 1 ноября 2013 года в ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» провели специалисты международной аудиторской компании «IRCA Global» (Южная Африка). Целью данного аудита была проверка степени внедрения и выполнения на предприятии требований корпоративных стандартов Arcelor Mittal по предотвращению несчастных случаев со смертельным исходом Arcelor Mittal Fatality Prevention Standards (FPS). Аудит подтвердил, что в ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» ни по одному из 11 стандартов FPS нет ухудшений, и предприятие продолжает системную работу в сфере охраны труда и промышленной безопасности.

Также для создания действительно безопасной рабочей среды АМКР продолжает системное обучение своих сотрудников и работников подрядных организаций в области охраны труда в созданном в 2012 году учебном центре, а также осуществляет постоянный контроль соблюдения норм производственной безопасности.

Неутешительный эффект

К сожалению, несмотря на активную работу в сфере безопасности в ПАО «Арселор Миттал Кривой Рог» коэффициент частоты производственного травматизма (количество несчастных случаев на 1 млн. отработанных человеко-часов) в прошлом году увеличился на 38% (0,58 по сравнению с 0,42 за 2012 год).

Вопреки значительным инвестициям и системной работе по предотвращению рисков в сфере охраны труда и производственной безопасности в 2013 году в АМКР произошло 3 несчастных случая со смертельным исходом: 2 случая с работниками подрядной организации и 1 случай с работником предприятия. Это еще раз подтверждает тот факт, что наиболее важным показателем безопасной работы остается человеческий фактор, т.е. осознание самими работниками важности неукоснительного соблюдения правил по охране труда.

Для этого на предприятии на постоянной основе проводятся Недели охраны труда, направленные на то, чтобы в очередной раз напоминать всем о важности соблюдения требований безопасности на рабочих местах. Также большое значение придается профилактической работе: внутрицеховым аудитам, рабочим собраниям с участием руководителей производств и департаментов, усиленному контролю при выдаче нарядов-допусков, контролю обеспечения и применения работниками спецодежды и СИ перед началом работы.

В то же время, уровень профзаболеваний работников в АМКР в прошлом году был снижен на 10,4% (43 случая профзаболеваний по сравнению с 48 в 2012 году). Этого удалось добиться благодаря проведению таких мероприятий как: периодические медицинские осмотры сотрудников предприятия с использованием современного медицинского оборудования, регулярное флюрообследование всех работников, расследование всех случаев профзаболеваний.

Железная дорога РФ может начать масштабные перевозки фруктов между Китаем и ЮАР.

На прошедшей конференции БРИКС одним из выступавших стал - Михаил Фатеев, начальник продовольственной и сельскохозяйственной секции Россия-RSA делового совета.

Его речь была посвящена расширению сотрудничества между странами-участницами в сфере поставок овощей и фруктов. В качестве одного из возможных проектов рассматривалась организация перевозок продукции между Китаем и Южной Африкой по российской железной дороге.

По словам господина Фатеева, китайские организации планируют организовать крупный склад для своей свежей продукции в пункте Мэн Чжоу Ли, граничащем в Россией. Доступ к железнодорожному сообщению позволит им обеспечивать продажу свежей продукции на более удаленных рынках.

В то же время в самом Китае повышенным спросом пользуется внесезонная свежая продукция из Южной Африки. Ее контейнерные поставки осуществляются на тихоокеанское побережье в юго-западной части Китая.

Расстояние между побережьем Тихого океана и западными регионами Китая делает перевозки скоропортящихся плодов на запад Китая дорогостоящими и ненадежными.

Идея предлагаемого проекта состоит в том, чтобы использовать уже налаженный транспортный путь доставки фруктов из Южной Африки в Санкт-Петербург со стороны Атлантического океана с их последующей переправкой по железной дороге на вышеупомянутый китайский склад свежей продукции Мэн Чжоу Ли. Этот же маршрут будет использоваться в обратном направлении, что откроет рынки Южной Африки для свежих китайских продуктов.

Южноафриканские производители фруктов и экспортеры заинтересованы в таких расширенных возможностях внешней торговли. Также высок и интерес в увеличении грузопотока из Южной Африки и судоходные компании Санкт-Петербурга.

В данный момент проект рассматривается Российско-Южноафриканским деловым советом. Остается надеяться, что заинтересованные в нем инвесторы пойдут навстречу планируемому партнерству.

Группа Mondi, производящая бумагу и упаковочные товары, приобретет подразделение американской компании Graphic Packaging по производству бумажных пакетов и упаковочной бумаги. Об этом сообщает агентство Reuters. Сумма сделки составит $105 млн."Объединение двух предприятий позволит создать ведущего производителя бумажных пакетов в Северной Америке и расширить присутствие группы на мировом рынке", - сообщили в Mondi.

Mondi профинансирует сделку из собственных средств. Ожидается, что она будет закрыта в конце второго - начале третьего кварталов 2014г. после одобрения финансовыми регуляторами.

Mondi - международная группа по производству упаковочных материалов и бумаги. Основана в 1967г. в ЮАР. В структуру компании входят 36 заводов по производству пакетов в Европе, Северной Америке, Северной Африке, Юго-Восточной Азии и на Ближнем Востоке, а также 5 предприятий по изготовлению упаковочной бумаги в Европе. В России Mondi представляют Сыктывкарский лесопромышленный комплекс и ЗАО "Монди Славника".

Американская Graphic Packaging Holding Company, являющаяся материнской компанией Graphic Packaging International, занимается производством различной потребительской упаковки.

Graphic Packaging Holding Company (г. Атланта, шт. Джорджия, США) подписала окончательное соглашение с Mondi Group по продаже всего сегмента производства многослойных бумажных мешков, об этом говорится в Lesprom Network полученном пресс-релизе.

Непрофильные активы Graphic Packaging Holding Company включают 9 предприятий по производству бумажных мешков, расположенных на всей территории США и комбинат по выпуску крафтовой бумаги в г. Пайн-Блафф (шт. Арканзас).

Завершение сделки стоимостью $105 млн ожидается в конце 2 кв. или в начале 3 кв. 2014 г.

ФИФА проводит расследование обстоятельств выбора Катара страной-хозяйкой ЧМ-2022.

За десять дней до старта чемпионата мира в Бразилии ФИФА был втянут в очередной коррупционной скандал. По данным британского издания Sunday Times, представители этой организации получили в качестве взяток около пяти миллионов долларов за поддержку Катара во время голосования, что обеспечило арабской стране 4-5 лишних голосов и право проведения мундиаля 2022 года.

Сложившаяся в ФИФА тенденция проводить крупнейшие мировые футбольные форумы в, скажем так, далеко не самых футбольных странах, является поводом для дискуссий. Одни считают, что расширение географии ЧМ позитивно влияет на дальнейшую популяризацию футбола, сближает народы в целом и создает спортивную инфраструктуру в отдельно взятых странах в частности.

Другие уверены, что безумные траты на строительство стадионов в совершенно не приспособленных для футбола странах не имеют смысла и турниры следует проводить там, где эта игра уже стала неотъемлемой частью культуры и повседневной жизни.

Так или иначе, мы уже стали свидетелями финальных турниров ЧМ, которые прошли в США, в Японии и Южной Корее и в Южной Африке. Вскоре грянет чемпионат мира в Бразилии, некоторые объекты которого не готовы до сих пор. Через четыре года праздник футбола придет в Россию и по предварительным оценкам станет самым дорогим в истории. А еще четыре года спустя лучшие национальные команды мира отправятся в Катар.

Выборы страны-хозяйки ЧМ 2022 года состоялись зимой 2010-го. Среди конкурентов аравийского эмирата были как страны, уже принимавшие у себя мундиаль (США, Южная Корея, Япония), так и государство, которое могло впервые оказаться в этом статусе (Австралия). Впрочем, Зеленый континент выбыл уже в первом туре. С учетом того, что в новом столетии чемпионат мира уже проводился в Южной Корее и Японии, нетрудно было предположить, что в финал выйдут Соединенные Штаты, имеющие всю необходимую инфраструктуру и опыт проведения ЧМ, а также амбициозный и, мягко говоря, небедный Катар.

Тенденция расширения географии сработала и на сей раз: грозный мировой авторитет не помог американцам, и Катар с перевесом в шесть голосов одержал победу за право принять у себя ЧМ-2022. Исход выборов выглядел весьма неоднозначным, поскольку теперь чемпионат должен будет пройти в стране, где подготовку к нему следует начинать фактически с нуля. Ни одного готового стадиона, не говоря уже о прочей требуемой инфраструктуре у Катара нет. Зато есть деньги, амбиции и желание культурной и спортивной интеграции.

Огромные финансовые затраты, которые изначально могли показаться серьезным препятствием для организации турнира в Катаре, не стали самой серьезной из проблем. Выяснилось, что играть в футбол в традиционные для ЧМ сроки (в июне-июле) невозможно в силу климатических особенностей арабского государства. В летние месяцы температура воздуха держится в районе 40 градусов по Цельсию.

Выход из положения был прост и радикален, как двуручный меч: проводить соревнования зимой. «Чемпионат мира не будет проводиться в июне-июле. Я думаю, что он пройдет между 15 ноября и, самое позднее, 15 января, — заявил генеральный секретарь ФИФА Жером Вальке. — Если же матчи будут играться в период между серединой ноября и концом декабря, погода окажется наиболее благоприятной. В эти сроки температура соответствует теплому времени года в Европе — в среднем где-то 25 градусов. Таким образом, условия окажутся для футбола идеальными».

Представитель ФИФА рубанул от души, будучи абсолютно уверенным в том, что такая затея легко осуществима. Впрочем, его уверенность разделили и другие сильные мира футбольного. Президент УЕФА Мишель Платини без тени сомнений заявил, что, если потребуется, то «футбольный сезон можно будет спокойно продлить до июня, а затем закончить его в декабре».

Однако пока шли обсуждения климатической составляющей будущего ЧМ, на поверхность всплыла информация, что те самые шесть голосов, которые помогли Катару выиграть у США спор за право стать страной-хозяйкой ЧМ, могли быть получены далеко не самым законным путем. По данным журнала France Football, катарские футбольные чиновники купили два голоса Африканской конфедерации футбола, каждый из которых стоил 1,5 миллиона долларов. Скорее всего, переговорным процессом, а также непосредственным произведением выплат занимался бывший футбольный функционер из Катара Мохаммед бен Хаммам. Согласно документам, которые имеются в распоряжении британской газеты Sunday Times, в общей сложности он заплатил около пяти миллионов долларов чиновникам из ФИФА за поддержку его страны во время голосования. Это обеспечило Катару 4-5 лишних голосов.

Президент ФИФА Зепп Блаттер уже официально опроверг обвинения катарских чиновников в том, что им удалось, грубо говоря, купить чемпионат мира. Тем не менее внутри ассоциации продолжается расследование обстоятельств выборов стран-хозяек ЧМ 2018 и ЧМ 2022. И если факт подкупа будет доказан, то не исключено повторное голосование за право принятия чемпионата мира 2022 года, о чем заявил вице-президент ФИФА Джим Бойс. К слову, потенциальные перевыборы уже поддержала Футбольная ассоциация Англии, председатель которой Грег Дайк так и сыплет аргументами в пользу своей страны.

«Если расследование выявит коррупционную составляющую, то должно быть повторное голосование. Для многих людей стало неожиданностью, что Катар выиграл и сделал это легко, потому что в этой стране нет реальных футбольных традиций. Это маленькая страна, и нужны ли Катару восемь футбольных стадионов? И, конечно, температура в Катаре летом практически не позволяет проводить матчи турнира. Те, кто решил, где должен пройти турнир, должны объясниться».

Пока недоказанный факт подкупа членов ФИФА, равно как и потенциальные перевыборы страны, принимающей чемпионат мира — вещи совершенно беспрецедентные, способные навсегда запятнать репутацию не только главной мировой футбольной организации, но и всего футбола в целом, еще раз подтвердив, что современный спорт — это, прежде всего, деньги и политика, а уже только затем все остальное.

Но если это все же произойдет, следующей страной, на которую упадет подозрительный взгляд, вполне может стать Россия, ведь по данным BBC, внутреннее расследование, которое проводит ФИФА, касается также и итогов выборов страны-хозяйки ЧМ-2018, которые также прошли 2 декабря 2010 года.

Сергей Карманов

Ассоциация Производителей Цитрусовых Южной Африки о решении властей ЕС по вопросу распространения заболевания цитрусовых растений.

Ассоциация производителей цитрусовых (CGA) сделала очередное заявление для средств массовой информации - «Принятие резолюции комитетом Европейской комиссии по вопросу черного пятна цитрусовых положило конец неопределенности в отрасли и определило долгосрочные перспективы для получения 8 млрд валютного дохода от продажи фруктов. В то же время положение 1,2 миллионов семей и 120 тысяч рабочих мест остается пока не совсем ясным».

Решение внесло ясность в работу промышленности и поддержало незаконность автоматических запретов на поставки цитрусовых, ставших результатом проводившихся ранее нескольких инспекций по черному пятну. Страшнее всего, однако, то, что в документе не предусмотрено принятие дополнительных мер после пяти выявлений заболевания.

Пока обременительные требования к тестированию фруктов непосредственно в саду и на упаковочных пунктах являются доступными к выполнению промышленностью. Прогрессивным шагом являются также меры, направленные (в отличие от равномерных методов) против конкретного сорта фруктов из группы высокого риска. Из-за них, однако, в следующем году некоторые плоды (например, ранний сорт Валенсия) несправедливо пострадают, так как поздний сбор урожая создает высокий риск несоблюдения требований безопасности.

Долгосрочный прогноз по отрасли все же остается сбалансированным. Южноафриканские производители цитрусовых пошли на многое, включая чрезмерные затраты, чтобы продемонстрировать свое ответственное отношение и уважение к европейской позиции по вирусу CBS. Они тестируют режимы и ведут всеобъемлющее управление рисками. И просто экономически несправедливо, что именно Южная Африка была выделена для такого отношения со стороны Евросоюза.

Рассматриваемая проблема является предметом спора с 1992 года и, несмотря на значительные усилия департаментов лесоводства, сельского хозяйства, рыболовства, торговли и промышленности, а также самой CGA, предпринимаемые как локально, так и за рубежом, по-прежнему существует спор относительно величины рисков и мер, необходимых для их адекватного снижения».

Пока в краткосрочной перспективе в данной отрасли будут предприниматься необходимые меры, предложенные ЕС для долгосрочного применения, CGA призывает нового министра сельского, рыбного и лесного хозяйства, министра Сензени Зоквану расставить приоритеты для стремительного и мирного разрешения спора по вирусу CBS с Евросоюзом. Будущее этого важного сельскохозяйственного сектора и множество рабочих мест, которые он создает, зависит от этой резолюции.

Необходимо отметить, что, по объему продажи цитрусовых фруктов ЮАР находится в России на четвертом месте после Марокко, Турции и Египта. Каждый четвертый апельсин сегодня привезен из ЮАР. Поэтому при усугублении ситуации с заражением фруктов, на нашем внутреннем рынке вероятен существенный рост цен и снижение предложения.

В Мозамбике идут переговоры по защите от панамского бананового грибка.

В прошлом месяце в Мозамбике была собрана целая комиссия специалистов, целью совместной работы которых должна была стать выработка стратегии борьбы с распространением опасного панамского штамма тропического грибка TR4.

В ходе обсуждений рассматривались тактические подходы к подавлению болезни бананов и препятствию ее распространению на континенте.

Последние несколько недель комиссия банановых экспертов вела дискуссии по вопросам распространения TR4 на африканском континенте. Поскольку грибок был обнаружен 15 месяцев назад на банановой плантации Matanuska, группа экспертов объединила усилия для создания программ, которые теперь рассматриваются как «континентальный план действий».

Участники экспертной группы по TR4

Главными участниками делегации стали: южноафриканский НИИ Университет Стелленбош, Южноафриканское сообщество по развитию Африки (SADC), Международный институт тропического сельского хозяйства (IITA) и Агентство США по международному развитию (USAID). Программа поддержана и частично профинансирована Фондом Билла и Мелинды Гейтс (BMGF).

Основные тезисы доклада комиссии

- Когда симптомы пожелтения и увядания бананов сорта Кавендиш были впервые обнаружены на экспортной плантации на севере Мозамбика в феврале 2013 года, мало кто ожидал, что с они приведут к огромным проблемам в последующие 12 месяцев, – говорится в первом докладе комиссии,- После того как причина проявления данных симптомов была определена, многие участники рынка ограничили свой бизнес на континенте. Да и в мире в целом произошли изменения: производители бананов и связанные с ними организации начали искать ответы на проблемные вопросы и принимать меры для защиты своего урожая.

Приоритетной стала разработка континентального плана действий по защите бананов в Африке. Фузариозный вилт TR4 больше не является новым в мире бананов. Он бушует на банановых плантациях с сортом Кавендиш и некоторыми местными сортами бананов в Азии более чем двух десятилетий.

В документе подчеркивается, что бананы являются основным продуктом питания для миллионов людей в Африке, и, следовательно, необходимо сформировать не только стратегию сдерживания для пострадавшей плантации, но и препятствовать распространению грибка по всему континенту.

- Именно этого намерено добиваться Африканское совещание по TR4, – говорится в докладе.

Доклад объясняет значительный ущерб от выращивания бананов Кавендиш и других локально выращиваемых сортов в других странах по всему миру, а также показывает, что Мозамбик нуждается в управлении вспышкой заболевания.

Что необходимо сделать для защиты Африки

Для обеспечения возможности африканским странам поддержать собственную продовольственную безопасность за счет бананов, а также позволить им получить доход, необходимо осуществить ряд информированных вмешательств. В первую очередь следует сдержать вспышку заболевания в северной части Мозамбика и предотвратить его распространение по всему региону, а также в соседние страны.

На втором этапе следует подготовить остальные страны, зависящие от бананов, от поражения растений данным заболеванием в будущем. Это нужно сделать через расширение биологической безопасности растений и обеспечение исследовательского потенциала.

Различные типы зародышевой плазмы бананов, отражающие разнообразие возделываемых культур в Африке, требуют проведения скрининга на устойчивость к фузариозному вилту Foc TR4 и принятия соответствующих мер для выращивания устойчивого посадочного материала для сотен миллионов африканцев, чьи продовольственная безопасность и доходы зависят от данной культуры.

Полный отчет будет содержать дополнительную информацию, научные достижения и исследовательские подходы к выявлению TR4 и контролю над ним. В нем будет отражено потенциальное воздействие TR4 на наличие продовольствия в Африке, трансграничное управление вредителями растений в Африке, риски любого потенциального распространения, а также общая официальная стратегия, устанавливающая четкие роли и обязанности для всех учреждений.

Проблема TR4 – континентальная и общемировая

- Это не та задача, которую способна решить одна исследовательская группа или страна. Открытие TR4 в Мозамбике – это проблема не только компании или страны. Это континентальный вопрос, который нуждается в исследовании с помощью ряда научно-исследовательских организаций, национальных организаций по защите растений, университетов и правительств по всей Африке, – говорится в докладе,- Возможность разработать стратегию и скоординировать усилия на континенте появилась благодаря спонсорам, и мы благодарим эти организации за признание важности вспышки заболевания и за предоставленную нам возможность разработать комбинированную стратегию борьбы с ним.

В этом году в глобальном плане делается акцент на защите от болезни TR4 в сельскохозяйственной и продовольственной группе ООН. На форуме в Риме ее представители охарактеризовали угрозу, которую представляет грибок для международной банановой промышленности, продовольственной безопасности и экономики.

Гендиректор компании Chiquita, владеющей популярным брендом бананов, Эд Лонерган также похвалил глобальную банановую отрасль за приложенные усилия по решению проблемы TR4 и предупредил, что будет более разумным подготовиться к жизни без сорта Кавендиш.

Банановая промышленность Коста-Рики объединяется для блокирования TR4

Аналогичное решение о защите аграрного сектора от болезни принимает и правительство Коста-Рики. Недавно министр сельского хозяйства и министра внешней торговли данного государства встречались с руководителями Национального бананового кооператива CORBANA, чтобы обсудить наиболее актуальные вопросы в отрасли.

Первая из двух встреч состоялась 20 мая с министром сельского хозяйства Луисом Фелипе Араузом, и на ней рассматривались преимущественно вопросы, как не допустить попадание панамской болезни в страну из Азии и Африки.

Топ-менеджер CORBANA Хорхе Саума рассказал, что несмотря на катастрофическое распространение болезни, она еще не пересекла Тихий океан, поэтому производители, торговые компании, Служба здоровья растений, а также Национальная комиссия по болезням растений работают вместе, чтобы вовремя предпринять меры по предотвращению попадания грибка в страну.

Министр Арауз также выразил признательность кооперативу CORBANA и представителям промышленности за принятие единой модель управления с целью организации экологической и социальной ответственности.

На втором заседании, прошедшем через неделю, руководители встретились с министром внешней торговли Александра Мора и обсудили различные темы, такие как рыночные условия, конкуренция, соглашение о свободной торговле с ЕС, регистрация бренда «Banana from Costa Rica» для обеспечения международного признания качества фруктов в стране. Президент CORBANA Эдуардо Гомес говорил, что банановый сектор увеличил экспорт на 3,7% (до $850 млн) по сравнению с 2012 годом. Около 48% всего экспорта было направлено в Европу и 41% – в США.

Таким образом, грибок, поражающий корни банановых деревьев, угрожает не только урожаю Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и Африки, но и общемировым поставкам бананов, включая и Россию. Данная угроза способна не только привести к отсутствию импорта бананов в нашу страну, но и существенно повысить цену на эти сытные и полезные фрукты.

Проникновение цифрового ТВ на Ближнем Востоке и в Африке (регион MEA) достигнет двух третей от всех домохозяйств уже к концу 2014 году, а рубеж в 50% был преодолен в 2011 году, по данным Digital TV Research.

Согласно данным нового исследования, покрывающего 56 стран MEA, если точнее, проникновение цифрового ТВ в регионе на конец 2014 году составит 73,8% по сравнению с 64,3% в 2010 году, а отдельно в регионе Африки южнее Сахары – 57,1% против 19,2% в 2010 году.

Итого на конец 2014 года в регионе MEA будет 89,3 млн домохозяйств, использующих цифровое ТВ, за год прирост составит 12,4 млн, а по сравнению с 2010 годом – плюс 32,4 млн. Наиболее популярными платформами останутся бесплатные спутниковые сервисы (более 45 млн домохозяйств), которые по числу подключений превзойдут даже аналоговое наземное ТВ, которое будет насчитывать 40,46 млн домохозяйств.

На третьем месте по популярности будут платные спутниковые сервисы (17,79 млн домохозяйств), далее бесплатное наземное цифровое ТВ (17,75 млн), на IPTV, цифровое кабельное и аналоговое кабельное ТВ придется менее 3 млн домохозяйств для каждого типа соответственно.

Из 32,4 млн новых подключений с 2010 году в регионе MEA 7,2 млн придется на Нигерию, 2,9 млн – на Турцию, 2,5 млн- на ЮАР, 2,2 млн – на Кению. Всего в регионе будет 132,4 млн ТВ домохозяйств (включая аналоговое ТВ) по сравнению со 117,2 млн в 2010 году. Тем не менее, 113 млн (около 46%) домохозяйств до сих пор не будет иметь телевизора на конец 2014 года.

Выручка индустрии платного ТВ в регионе достигнет 8 млрд долл в 2014 году по сравнению с 4,84 млрд долл в 2010-м. Наибольший вклад внесет платного спутниковое ТВ, его вклад в общим объем рынка за последние четыре года увеличится с 77,5% до 78,8%. Отдельное на Ближнем Востоке и в Северной Африке объем рынка вырастет с 3 млрд до 4,4 млрд долл, а в регионе Африки южнее Сахары – удвоится и составит 3,6 млрд долл.

Количество подписчиков платного ТВ увеличится на 75,5% по сравнению с 16,3 млн в 2010 году до 28,7 млн на конец 2014 года. По росту платных подключений спутниковое ТВ и IPTV здесь существенное превосходят кабельное ТВ. На конец 2014 года отдельно на Ближнем Востоке и с Северной Африке будет 15,5 млн абонентов платного ТВ, в регионе Африки южнее Сахары – 13,1 млн. Турция будет лидировать с 6,7 млн платных ТВ абонентов на конец года, на втором месте ЮАР – 5,1 млн.

Состояние рынка фруктов в Северном полушарии на 21 неделю (завершилась 23 мая).

США

В Северной Америке подходит к концу сезон чилийского столового винограда. На восточном побережье цена некоторых сортов уже снизилась и оказалась очень доступной.

Несмотря на большое предложение чилийских клементинов и перуанских мандаринов, цены данных цитрусовых были стабильными и лишь немного превысили прошлогодние показатели.

Общее предложение лимонов из Калифорнии и Мексики достигло почти 2000 тонн, что незначительно превысило прошлогодние показатели продаж. Аналогичная ситуация наблюдалась и для поставок апельсинов из этих двух стран: за прошедшую неделю их было предложено более 520 тонн по существенно большей цене.

Несмотря на рост спроса на крупные двухцветные яблоки, трехфунтовые упаковки с ними продавались крайне плохо. Рост продаж яблок происходил преимущественно за счет высокой доступности американских зеленых яблок сорта Granny Smith.

Европа

На европейском континенте практически завершились продажи белого чилийского винограда. Из-за начала сезона в Египте трейдеры как можно быстрее пытаются сбыть индийские фрукты данного вида.

В целом оказалась низкой и активность рынка двухцветных яблок. фрукты, завезенные из южного полушария (Чили, Бразилии и ЮАР), продавались по более низким (по сравнению с прошлогодними) ценам.

Несмотря на то, что фактическое потребление груш всю прошедшую неделю оставалось стабильным¸ на некоторые сорта (такие как Packham Triumph) спрос, наоборот, вырос.

За первую половину мая существенно снизились запасы итальянского киви, и на рынок вышли более дорогие партии чилийских фруктов.

Португальская программа "золотых виз" набирает обороты.

По данным Службы иностранцев и границ (SEF), на май 2014 года «золотую визу» в Португалии получили 894 иностранца, вложивших деньги в экономику, и 1190 членов их семей – в общей сложности 2084 человека.

Лидерство прочно удерживают граждане Китая (732 человека), следом с большим отрывом идут Россия (31), Бразилия (24), Ангола (16) и ЮАР (16).

Напомним, что программа Golden Visa подразумевает три вида инвестиций со стороны граждан стран, не входящих в Евросоюз: покупка недвижимости на сумму не менее €500 тысяч, вложение в португальский банк суммы €1 млн либо создание 10 новых рабочих мест в стране.

По статистике SEF, наибольшей популярностью пользуется покупка недвижимости: по этому пути пошли 850 инвесторов, потратив на жилье в Португалии €496 млн. «Это вполне объяснимо, - считает генеральный директор агентства по продаже и аренде недвижимости в Португалии MICHAEL & JENEVA Portugal Property Михаил Чулков. – Ведь недвижимость - это особый вид собственности, который всегда ассоциируется и с надежностью вложения денег и с особым социальным статусом собственника. Кроме того, очень важно, что человеку для получения «золотого ВНЖ» нет необходимости покупать только один объект за €500 тысяч: можно приобрести несколько домов или квартир, стоимость которых составит полмиллиона, и после этого жить в одном из домов, а остальные сдавать в аренду, получая прибыль не менее 4-9% в год».

Решение о вложении капиталов в португальские банки приняли 42 иностранца, привнеся в экономику страны более €47 млн. Наконец, 2 инвестора приняли решение об открытии бизнеса в Португалии, дающего не менее 10 рабочих мест.

«Покупка недвижимости в европейской стране с прекрасным климатом сама по себе является позитивным шагом, а когда она подкрепляется солидными гарантиями государства, то это приятно вдвойне, - дополняет Михаил Чулков.

Программа «золотого вида на жительство» в Португалии, по прогнозам аналитиков, будет продолжать развиваться, привлекая иностранных инвесторов и принося доход португальскому государству.

Россельхознадзор ввел временные ограничения на поставки в РФ живых свиней из США, Канады, Мексики, Японии, Южной Кореи и ЮАР в связи с распространением эпидемической диареи свиней (ЭДС), сообщается в пресс-релизе ведомства.

"Для недопущения заноса вируса ЭДС в Россию, циркулирующего в США, Канаде, Мексике, Японии, Южной Корее и ЮАР, Россельхознадзор считает целесообразным ввести временные ограничения на поставки из этих стран племенных и пользовательных свиней, а также непереработанных продуктов крови, используемых для производства кормов для продуктивных животных", — говорится в релизе.

При этом поставки в РФ продуктов крови, используемых для производства кормов для продуктивных животных, возможны при соблюдении требований, установленных согласованными ветеринарными сертификатами.

Об ограничении с 30 мая ввоза свиней из США Россельхознадзор сообщил вечером в четверг. Такое решение мотивировалось озабоченностью службы в связи с ухудшением ситуации по ЭДС на территории Соединенных Штатов.

О вспышке заболевания в США, которое сопровождается стопроцентной смертностью поросят моложе двух недель, Россельхознадзор сообщил в середине марта. Тогда глава ведомства Сергей Данкверт предупреждал о возможности запрета поставок свинины и свиной продукции из Канады и США. Противовирусной вакцины, как и медикаментозного лечения болезни, пока не существует. Для человека болезнь не опасна.

Комиссия Евросоюза ужесточила правила импорта цитрусовых из Южной Африки.

Более строгие требования к импорту цитрусовых из Южной Африки одобрили европейские эксперты. Ожидается, что приняты они будут в ближайшие дни.

Данные чрезвычайные меры были предприняты для защиты европейских культур от черного пятна цитрусовых, вредного заболевания, не свойственного растениям Европы.

По новым правилам, цитрусовые, ввозимые из Южной Африки, будут подвергаться более строгим критериям отбора, таким как письменная фиксация показателей качества в результате химических обработок до и после сбора урожая, обязательная регистрация упаковочных складов, а также официальные инспекции непосредственно в садах.

Из каждой 30-тонной партии любого вида цитрусовых южноафриканскими властями будет отбираться образец в количестве не менее 600 плодов. Все фрукты с подозрительными признаками будут проверяться. Более того, обязательной проверке подвергнут каждую 30-тонную партию апельсинов «Валенсия». Никаких различий в методиках проверки свежих фруктов и плодов, предназначенных для переработки, не предусматривается.

- Защита растений на территории Евросоюза имеет огромное значение, поэтому у европейских стран не было выбора, кроме как наложить более строгий режим инспекций для цитрусовых из Южной Африки. Систематическая выборка и тестирование партий должны предотвратить эту вредную болезнь растений в цитрусовых садах Европы, а также предупредить ущерб в нашем сельском хозяйстве. Нам пришлось принять эти меры в связи с большим количеством перехваченных недавно на пограничном европейском контроле зараженных партий цитрусовых,- сказал Тонио Борг, Комиссар по вопросам здравоохранения в ЕС.

Сегодняшние меры также основаны на недавней оценке фитосанитарных рисков Европейским управлением по безопасности продовольствия.

Цель усиления превентивных мер состоит в предотвращении ввоза в страны Евросоюза пораженных черным пятном цитрусовых, а также в недопущении заражения местных растений. Ввоз пораженных фруктов в Евросоюз будет предоставлять серьезную угрозу для регионов, специализирующихся на выращивании цитрусовых, в основном находящихся в Южной Европе.

За время экспортного сезона 2013 года (с апреля по ноябрь) около 600 тысяч тонн цитрусовых былы импортированы из Южной Африки. Это составляет приблизительно треть от общего объема импорта цитрусовых Евросоюзом, основную часть которого составляют апельсины.

Также комиссия заявила, что, если при повторных контрольных мероприятиях будет дополнительно выявлено заражение черным пятном, то появятся и дополнительные санкции.

Напомним, что основными поставщиками цитрусовых в нашу страну являются Марокко, Египет и Турция, а также Аргентина и ЮАР. Поражение фруктов черным пятном встречается в последние годы преимущественно в партиях из Аргентины и ЮАР. В связи с этим пограничный контроль регулярно производит соответствующие выборочные проверки.

Снизился объем отправлений южноафриканских лимонов в Европу.

Южноафриканские производители лимонов продолжат и впредь уделять большое внимание европейскому рынку из-за опасений возможных инспекций по поводу обнаружения заболевания черное пятно в цитрусовых.

Предыдущие результаты данных проверок привели к снижению сезонных поставок на континент до менее чем 10% от общего количества экспорта.

В соответствии с отчетом Ассоциации производителей цитрусовых в Южной Африке и данными грузоотправителей, спрос на лимоны на европейских рынках остался не удовлетворенным, тогда как цены увеличились. В то же время, из зафиксированных цифр в отчете за 21 неделю видно, что экспортеры других видов цитрусовых значительную часть своего урожая посылали в Европейский Союз.

Большинство из фруктов имели легко очищаемую кожуру. При этом около половины из 2,3 млн поставленных коробок были отправлены в Великобританию, а 24% – в Северную Европу.

В докладе подчеркивается, что в избытке экспортировались мандарины Уншиу. В данный момент в разгаре экспорт клементинов, миллион коробок которых был упакован и отправлен на экспорт.

- Грейпфруты пакуют в удароустойчивую тару; почти треть их в данный момент уже упакована. Северная Европа приобрела большую часть данных фруктов. Однако Япония начнет увеличивать объемы закупок после получения первых двух судов, отправленных на прошлой неделе, – говорится в докладе, – Объемы экспорта апельсинов с рубчиком пока еще незначительны, хотя их упаковка и начинает набирать обороты.

На российский рынок сегодня поступают преимущественно лимоны из Аргентины. Тем не менее, наша страна является крайне привлекательным рынком для Ассоциации производителей цитрусовых ЮАР. Сегодня в РФ ввозится до 15% цитрусовой продукции ЮАР.

В этом году европейскому импортеру экологически чистой продукции OTC-Holland относительно повезло в работе с поставщиками южноафриканских цитрусовых.

Большинство из его партнеров в Южной Африке прошли импортную проверку на наличие в их фруктах заболевания Citrus Black Spot (CBS), более известного, как черное пятно. Однако все еще остается невыясненным ряд вопросов, связанных с эффектом, произведенным на урожай заморозками в Восточно-Капской провинции ЮАР.

- Нашим производителям в Восточной Капской провинции необходимо приложить значительные усилия, чтобы получить хозяйства, одобренные для экспорта в Европу», – сказал Эдвард Аут, покупатель OTC, – к счастью, почти все зарегистрированные ЕС хозяйства прошли первый этап проверок. Мы ожидаем, что первые органические лимоны из региона Воскресной реки поступят примерно в начале июня.

Тем не менее, в компании заявили, что значительная часть органического производства все еще не разрешена для экспорта в ЕС.

К дополнительному ущербу привели также заморозки, прошедшие в конце фруктового сезона 2013 года. Они приведут к ограниченному предложению фруктов и, скорее всего, к росту цен.

- Однако у нас есть надежда, что мы сможем предложить непрерывные поставки органических грейпфрутов, лимонов и апельсинов из различных развивающихся регионов, – сказал г-н Аут, – Ограниченное предложение неизбежно приведет к увеличению цены. Поэтому мы можем помочь нашим поставщикам смягчить потерю дохода, вызванного CBS и морозом.

ЮАР остается одним из главных поставщиков цитрусовых в Россию. За прошлый сезон в нашу страну их было ввезено 72,5 тысячи тонн. Данный сектор в будущем станет одним из важных направлений стратегического сотрудничества двух стран.

О перспективах развития виноградарства и виноделия.

В ходе поездки в Краснодарский край Дмитрий Медведев посетил винодельческие предприятия ООО «Лефкадия» и ЗАО «Абрау-Дюрсо» и провёл совещание о перспективах развития и нормативно-правового регулирования виноградарства и виноделия в Российской Федерации.

Председатель Правительства осмотрел виноградники ООО «Лефкадия», высаженные на 80 га в посёлке Молдавановское Крымского района. Здесь выращивают виноград нескольких десятков европейских и местных сортов.

Глава Правительства также посетил научно-производственную лабораторию, где учёные проводят исследования в области виноградарства и виноделия.

Ферментацией и созреванием вина на предприятии управляют из единого компьютерного центра, поддерживающего заданные параметры процесса отдельно в каждой из ёмкостей. Современная линия переработки винограда обеспечивает качественную сортировку и прессование ягод.

В 2013 году хозяйство переработало 230 т винограда и произвело 3,6 тыс. декалитров виноградных вин.

* * *

Дмитрий Медведев ознакомился с производством шампанского в посёлке Абрау-Дюрсо Новороссийского района.

Председатель Правительства осмотрел подвалы, в которых закладывается и зреет шампанское вино, а также посетил зал Славы ЗАО «Абрау-Дюрсо», где, в частности, представлена коллекция бутылок шампанского начиная с 1898 года.

«Абрау-Дюрсо» – старейшее винодельческое предприятие в России, история которого начинается в 1870 году. Сегодня ЗАО «Абрау-Дюрсо» – ведущий российский производитель шампанских и игристых вин.

Продукция «Абрау-Дюрсо» удостоена более 200 наград на международных дегустационных конкурсах. Игристые вина завода экспортируются в 40 стран мира, включая Великобританию и США.

* * *

Совещание о перспективах развития и нормативно-правового регулирования виноградарства и виноделия в Российской Федерации

Стенограмма:

Д.Медведев: Всех приветствую. Как хорошее вино должно вызреть и набрать, что называется, свои качества, так и наше совещание, неоднократно переносившееся, по вопросам развития и правового регулирования виноградарства и виноделия в нашей стране, надеюсь, сегодня уже пройдёт максимально эффективно.

Мы находимся в знаковом для нашей винодельческой промышленности месте – на предприятии «Абрау-Дюрсо». Я думаю, что, несмотря на то что мы несколько раз совещание переносили, у нас есть все возможности для того, чтобы сегодня обсудить все накопившиеся проблемы.

Сами по себе виноградарство и виноделие – особые отрасли в экономике нашей страны. Для того чтобы произвести качественное вино в условиях рискованного виноградарства в нашей стране – от момента посадки лозы до получения уже результата, проходит довольно значительный срок, как правило, не менее пяти лет. Но это не значит, что Россия не может делать своего вина. У нас есть и традиции неплохие, и уже современные подходы и технологии. Мы понимаем, что нужно делать.

Сейчас выращиванием винограда занимается порядка 300 хозяйств. Среднегодовое производство в 2009–2013 годах составило порядка 325 тыс. т. Много это или мало – это вопрос скорее риторический, потому что это в 2,5 раза меньше, чем производилось в России в 1980-е годы. Но объективности ради надо признать, что и качество всё-таки несколько иное стало. Вы мне сейчас тоже об этом, коллеги, расскажете.

Правительство в целом настроено на то, чтобы оказывать поддержку нашему виноградарству. Субсидии выделяются, другой вопрос, достаточны ли они, я думаю, об этом нам тоже нужно поговорить. Они за последнее время составили почти 1,5 млрд рублей. В 2014 году выделено 300 млн рублей, ещё некоторое количество средств мы направляем нашему Крымскому федеральному округу, который появился теперь не только в качестве наших новых субъектов Федерации, но и на винодельческой карте России в качестве очень важной части. И все вы знаете, что, для того чтобы принципиальным образом поменять восприятие, мы приняли решение отнести продукцию отечественного производства, нашу виноградарскую продукцию, к сельхозпродукции. Эта перемена очень существенная с точки зрения даже ментальности. Такое постановление вышло, оно работает, но есть, наверное, какие-то нюансы, о которых, я думаю, мы сегодня тоже могли бы поговорить.

У нас есть и определённые ориентиры, цели по расширению площади виноградников к 2020 году до уровня 140 тыс. га. Для этого нужно внести изменения в Государственную программу развития сельхозпродукции на период с 2013 по 2020 год. Давайте обсудим, как это сделать, насколько легко это сделать, какие меры должны быть также приняты как со стороны государства, федерального Правительства, регионов, так и со стороны бизнеса.

Конечно, нам нужно сберечь те технологии, которые у нас существовали, развивать их, с другой стороны, потому что мир не стоит на месте и даже в наиболее успешных странах, которые занимаются виноградарством и виноделием, таких как Франция, Италия, страны Нового Света, всё равно технологии сохраняются, с одной стороны, с другой стороны, меняются. Мы должны относиться к этому вполне по-современному. Нам нужно в такой правильной форме интегрировать крымское виноделие, сохранить те позиции, качество, которое было достигнуто в какой-то период в Крыму.

В настоящий момент переоформляются лицензии организациям на производство и оборот винодельческой продукции, которые ранее выдавались другим государством. По состоянию на май текущего года в Росалкогольрегулирование с заявлениями о переоформлении такого рода лицензий обратилось больше 50 организаций. Оформлены уже необходимые лицензии.

Несколько слов также о том, каким образом происходит регулирование. У нас на территории России 226 организаций осуществляют производство и оборот винодельческой продукции, всей винодельческой продукции – я имею в виду и коньяки, и шампанские вина, и просто вина, и ликёрные вина, и так далее.

В прошлом году объём производства в России составил без малого 34 млн декалитров, а игристых вин – 17 с лишним млн декалитров, коньяка – около 7,5 млн декалитров. Но это без учёта возвращения Крыма. В Крыму было произведено 3,7 млн декалитров вина и порядка 1,2 млн декалитров игристых вин.

Основные проблемы, которые существуют сегодня, естественно, инвестиционные. Они связаны с низкой технической оснащённостью целого ряда хозяйств, которые этим занимаются, и высокими затратами на содержание основных средств. Есть ещё одна проблема ключевая, на которой я тоже предлагаю сконцентрироваться, – это недостаточное производство винограда в России и высокая доля фальсификата, фальсифицированной продукции, которая, к сожалению, не помогает делу.

Только в 2013 году, напомню, было возбуждено 25 дел об административных правонарушениях по винодельческой продукции, которая не соответствует требованиям техрегламентов. За I квартал текущего года наша контрольная структура, Росалкогольрегулирование, уже 28 дел таких возбудила. Конфисковано, естественно, большое количество этой фальсифицированной продукции. Тем не менее что хотел бы сказать? Очевидно абсолютно – это, кстати, показывает и пример «Абрау-Дюрсо», и пример целого ряда других хозяйств (я сегодня посмотрел и некоторые другие производства), – что ситуация в отрасли меняется и в ряде случаев, можно прямо сказать, даже вызывает ощущение гордости за то, что мы тоже это можем делать на таком уровне. Но не везде. Конечно, технологии улучшаются, деньги в целом ряде случаев инвестируются, но этот вид сельхозпроизводства очень сложный, он во всём мире связан с государственной поддержкой, не будем это скрывать. Если речь идёт о качественных продуктах, которые требуют больших трудозатрат, наверное, и нам нужно об этом подумать серьёзно.

Естественно, происходит переоснащение, устанавливается импортная техника, но самого по себе этого мало. Очевидно, что мы должны и традиции хранить, но, с другой стороны, и учитывать международный опыт. В основных винодельческих странах мира, таких как Франция, Италия, Германия, Испания, Соединённые Штаты Америки, Чили, Австралия, Аргентина, Новая Зеландия, Южно-Африканская Республика (хотя сейчас вином, по-моему, почти все занимаются), наиболее качественная продукция производится разнокалиберными, так сказать, предприятиями. Это могут быть и относительно крупные, и вполне себе семейные предприятия, которые имеют буквально несколько гектаров виноградников и винодельню. Но самое главное – это, конечно, репутация и возможности использования всякого рода мер поддержки, а также новых форм производства. Благодаря этому удаётся реагировать и на изменение вкусов потребителя, а, скажем прямо, в целом ряде случаев просто формировать их, потому что это та же тема, которая является модной, если хотите, и в общем очевидно, что здесь нужно идти впереди, а не пытаться что-то копировать.

Сохранение и развитие собственного виноделия, конечно, зависит от того, насколько мы грамотно готовы регулировать эту деятельность (именно регулировать, а не пытаться там зарегулировать всё, что можно, потому что это худшее развитие было бы этого сюжета), обеспечивать защиту и поддержку уникальной продукции. Поэтому целый ряд идей, что называется, просится, в том числе и закрепление в законодательстве определения продукции виноделия с защищённым географическим указанием и наименованием места происхождения продукции, может быть, использовать для этого и какие-то специальные марки. В общем, это всё мы хотели бы обсудить вместе с сообществом, которое этим занимается. И, конечно, нам нужно обеспечить условия для популяризации такой продукции на внешних рынках.

В этом контексте, а также с учётом того, что было сделано в ранее принятом постановлении Правительства, я считаю правильным передать Минсельхозу вопросы регулирования производства винодельческой продукции, которая производится из нашего винограда, ну а оборот алкогольной продукции любого вида, естественно, как и прежде остаётся за Росалкогольрегулированием.

Вот целый ряд походов, которые мне хотелось бы озвучить в начале нашего разговора. Передаю слово Министру сельского хозяйства. Николай Васильевич (обращаясь к Н.Фёдорову), пожалуйста.

Н.Фёдоров: Спасибо, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Ваше выступление, и последний сюжет, который сейчас Вы высказали в рамках решения Председателя Правительства, заставляют меня несколько скорректировать первые слова, которые я хотел произнести о том, что я сосредоточусь только на проблемах виноградарства в соответствии с компетенцией Минсельхоза, а о производстве вина, виноделии Игорь Петрович (Чуян – руководитель Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка) расскажет больше. Но спасибо за подарок, за доверие, за то, что такое решение приняли. На самом деле очевидно, по-моему, для экспертного сообщества: такое решение – гармоничное и будет заставлять добиваться в более сжатые сроки более заметных результатов. Думаю что Игорь Петрович с этим почти согласен.

На сегодня, уважаемые коллеги, из примерно 300 названных Председателем Правительства специализированных и фермерских хозяйств, которые занимаются выращиванием винограда, более 60 имеют мощности по первичной переработке винограда. В отрасли по данным отраслевого союза виноградарей и виноделов занято почти 90 тыс. человек, и, конечно, решения, которые принимаются в этой сфере, чувствительны не только для этих без малого 90 тыс. человек с членами семей, но и для (может быть, без пафоса) вообще страны, для чувства патриотизма, способности нашей страны возродить то, что утеряно.

В рамках действующей госпрограммы развития сельского хозяйства предусмотрены меры по господдержке виноградарской отрасли – вы можете на это обратить внимание, чтобы я не зачитывал, на слайде №2. Задачи поставлены по сохранению площадей промышленных виноградников на уровне 60 тыс. га, ежегодной закладке виноградников на площади не менее 4 тыс. га, а также сохранению объёмов производства винограда на уровне 372 тыс. т. Это, как сказал Председатель Правительства, программа, которая принималась ещё без учёта потенциала Крымского федерального округа.

Направления господдержки, предусмотренной госпрограммой, тоже обозначены на слайде №3. Они всем присутствующим известны хорошо – это субсидирование части затрат на закладку и уход за виноградниками (на закладку – 30 тыс. рублей, на уход – 20 тыс. рублей в течение пяти лет), субсидирование строительства, реконструкции, модернизации, а также техническая и технологическая модернизация питомников, финансирование научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и предоставление субсидий на страхование.

В 1980-е годы, Вы упомянули, Дмитрий Анатольевич, у нас ситуация была несколько другой. Это для нас, конечно, определённый показатель, который можно планировать при корректировке госпрограммы, иметь в виду, хотя наверняка в чистом виде экстраполировать то, что было в те годы, вряд ли можно. Например, обращу внимание, что средняя площадь российских виноградных насаждений составляла (без учёта Крыма) более 170 тыс. га, из которых почти 130 тыс. га находились в плодоносящем возрасте. В настоящее время показатель средней площади виноградных насаждений почти в три раза меньше уровня 1980-х, аналогичная ситуация в Крымском федеральном округе.

И на что стоит обратить внимание: урожайность за последние годы в Российской Федерации выросла, выросла заметно за счёт новых сортов винограда, за счёт новых агротехнологий, которые активно применяют наши регионы и в Краснодаре, и в других регионах Российской Федерации. А вот в Крыму и Севастополе урожайность заметно упала. Это на самом деле (может быть, не очень удобно об этом говорить) свидетельствует о том, что по-современному там не могли в силу известных нам причин заниматься этой сферой, несмотря на все те сложности и трудности, которые были и у них, и у нас, были и пока ещё остаются.

В России основная часть выращиваемого винограда приходится на сорта, используемые в виноделии. Производство столового винограда составляет в среднем порядка 15% от общего объёма производства. Потребности российского рынка в свежем и сушёном винограде удовлетворяются в основном за счёт импортных поставок. Слайд седьмой – там можете обратить внимание на конкретные показатели в этой сфере.

В 2013 году импорт свежего винограда составил 347 тыс. т на сумму без малого 500 млн долларов США, сушёного – почти 42 тыс. т на сумму 72 млн долларов. В настоящее время отмечается снижение импорта винограда свежего и винограда сушёного, заметное снижение. Это связано с ростом урожайности и с неплохой тенденцией в этой сфере. Хотя говорить о том, что мы способны что-то делать в области экспорта свежего и сушёного винограда, вряд ли мы пока на этой стадии можем. Но небольшие, незначительные объёмы и Российская Федерация, и даже Республика Крым экспортируют, буквально в сотнях тонн свежий свежий и сушёный материал.

Я хотел бы обратить внимание на то, что прогнозные значения индикаторов реализации госпрограммы на 2013–2020 годы по виноградарству представлены на слайде №8, здесь тоже пока ещё без учёта Крымского округа. Для их достижения из федерального бюджета, как было обозначено… На этот год там 300 млн у нас примерно предусмотрено. Но в целом до 2020 года, Дмитрий Анатольевич, это почти 3 млрд рублей по тем направлениям, которые на слайде №2 показаны.

Из основных регионов – производителей винограда стоит отметить успешную работу, высокую динамику увеличения площадей винограда в Чеченской Республике (131,2% в прошлом году), Ставропольском крае (почти 30%), Ростовской области (более 10%). Не такие высокие показатели пока ещё в Краснодарском крае и в Дагестане по прошлому году, но заделы и поиски… Я общаюсь с руководителями, Дмитрий Анатольевич, достаточно активно по этой теме, они увлечённо занимаются и докладывают, что заделы весьма перспективные.

Д.Медведев: Но в Краснодаре и в Дагестане-то просто и побольше производится на самом деле. Там увеличение в разы невозможно, потому что они больше всех производят.

Н.Фёдоров: То есть стартовые условия такие.

Д.Медведев: Поэтому, если смотреть на слайд четвёртый, очевидно, что просто тут разные масштабы.

Пожалуйста.

Н.Фёдоров: Базовые позиции, да.

Сегодня с учётом социальной значимости виноградарства, особенно для субъектов Северо-Кавказского федерального округа, мы бы хотели, пользуясь случаем, обратить внимание глав регионов на то, что суммы небольшие… Там 300–350 млн, это по тому направлению, которое названо. Чтобы они были освоены в полном объёме, потому что в прошлом году несколько регионов порядка 47 млн 100 тыс. рублей нам вернули обратно, не смогли организовать освоение этих ресурсов. Это потеря, пусть небольшая, но с учётом специфики отрасли это всё-таки существенно и для региона. Так было – 300 млн рублей, но теперь на реализацию соответствующих мероприятий по Крыму и городу Севастополю в текущем году мы в рамках экономически значимых региональных программ Крымскому федеральному округу дополнительно выделяем 140 млн рублей. Это очень приличная поддержка, существенно выше, чем у них было до сих пор, и это понятно. Я думаю, что никто не имеет возражений против такой заметной поддержки в отношении этих регионов, и рассчитываем, что они нам дадут отдачу, получим отдачу.

Основные проблемы развития виноградарской отрасли, по нашей оценке, следующие. Они на стыке уже как раз, и Ваше решение, чтобы госполитика и нормативно-правовое регулирование были сосредоточены в одних руках – это абсолютно такое, должно быть, оправданное решение. Проблема несовершенства правового регулирования виноградарской и винодельческой отрасли – в частности, невозможность оказания господдержки сельхозтоваропроизводителям, осуществляющим производство вина из собственного винограда. Принятое недавно Вами постановление частично, как Вы сказали, действительно облегчает, не позволяет им вылетать, если так можно выразиться, из категории сельхозтоваропроизводителей, когда выручка от первичной обработки винограда или производства вина у них выходит за рамки соотношения 70% и 30%. Это поддержка, но на сегодня вряд ли достаточная, поэтому сегодняшнее совещание как раз и поможет выработать те решения, которые будут реализованы для дальнейшего прогресса в этой сфере.

Ну и известная такая изношенность материально-технической базы отрасли, уменьшение производства и снижение качества саженцев винограда, в том числе автохтонных сортов, уникальных, которые действительно надо раскручивать, – их надо производить и раскручивать, чтобы раскрутить и саму отрасль отечественную. Отсутствие холодильных мощностей для снабжения населения виноградом в свежем виде. Ну и традиционная, увы, везде во всех отраслях, наверное, почти проблема – это снижение роли науки и потеря системы повышения квалификации кадров.

Для решения указанных проблем Вами, Дмитрий Анатольевич, 29 апреля утверждён комплекс мер, направленных на развитие виноградарской и винодельческой отраслей помимо постановления (второй документ). Его реализация осуществляется нами совместно с Федеральной службой по регулированию алкогольного рынка и на основании мониторинга состояния виноградарской отрасли, анализа международной практики, оценки эффективности реализации мероприятий по развитию отраслей и мер таможенно-тарифного урегулирования.

Я приведу несколько сюжетов, которые убеждают от лица экспертного сообщества нас (Минсельхоз) в необходимости выработки дополнительных предложений. В основном они касаются совершенствования законодательства в сфере виноделия. Виноградари и виноделы настаивают на необходимости распространения мер господдержки на вино, произведённое ими из собственного винограда, являющееся подакцизным товаром. Для этого требуется обсудить вопрос о целесообразности изменения статьи 78 Бюджетного кодекса Российской Федерации. Если придём к выводу, уважаемые коллеги, уважаемый Дмитрий Анатольевич, что есть целесообразность внесения изменений в федеральный закон от 1995 года о госрегулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной, спиртосодержащей продукции и так далее, то и крестьянские (фермерские) хозяйства, выращивающие виноград, смогли бы производить из него вино и получать соответствующие лицензии. Потому что по существующей сегодня практике это юридические лица, и крестьянские (фермерские) хозяйства пока в сложном положении для того, чтобы заняться этим бизнесом. Но всем известно, что во всём мире (Евросоюз и так далее) небольшие хозяйства производят виноград, производят вино, и все эти «винные дороги», или, как они называются, экскурсии, с очень хорошим оборотом, обеспечиваются именно семейными фермерскими хозяйствами. Всё-таки в конечном счёте непонятно, почему нам отказываться от такой проверенной в мире практики – для сохранения отрасли, поддержки занятости сельского населения и репутации страны.

Думаю, у нас есть удобная возможность организационно-политическая. Недавно, 30 апреля, Президентом Российской Федерации дано поручение об актуализации или о разработке комплексного программного документа, направленного на эффективное функционирование АПК, на актуализацию госпрограммы с учётом того, что мы уже наработали за полтора года (или уже два года будет скоро) в рамках Всемирной торговой организации. То есть вопросы экспорта, поддержки оборота в этой сфере нам тоже нужно иметь в виду, хотя мы пока ещё не очень сильны, но репутация виноделов России, виноградарей России и государственная поддержка этого института… Как раз целесообразно, с нашей точки зрения, детально отразить вот эти меры, в том числе по развитию экспорта винодельческой продукции в данном документе, в актуализированной госпрограмме или в комплексном программном документе, как сказано в поручении, по функционированию АПК России в условиях ВТО.

Перечисленные предложения для должного развития отечественного виноградарства приведены на слайде №12, я их не буду цитировать, они известны в принципе нашему сообществу, которое собралось здесь, на этом совещании. Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо. У меня есть несколько конкретных вопросов. Мы обсудим в том числе и изменения в Бюджетный кодекс, и другие вещи. Есть ещё одна тема, о необходимости которой всё время говорили, но не большевики, а те, кто занимается этой отраслью, – это принятие отдельного самостоятельного закона, то есть акта высшей юридической силы, посвящённого виноградарству и виноделию. Нужно его принимать?

Н.Фёдоров: Ну вообще мы как отраслевые уже лоббисты и виноделия…

Д.Медведев: Нет, вы прямо скажите как Министр сельского хозяйства: поддерживаете или нет?

Н.Фёдоров: Мы – за.

Д.Медведев: За. Понятно. Потому что доводы могут разные приводиться, но с учётом того, что в большинстве стран действуют самостоятельные законы на эту тему, может быть, нам есть смысл пойти по французскому пути, по пути, по которому идёт большинство европейских стран и вообще производителей винограда и виноделов.

Хорошо. Значит, по поводу мер поддержки, давайте мы сейчас послушаем мнение наших других коллег, но до этого я ещё просил бы выступить руководителя службы по регулированию алкогольного рынка. Пожалуйста, Игорь Петрович Чуян.

И.Чуян: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Развитие виноградарства и виноделия в нашей стране – это важное решение, и поэтому даже в нашем плане деятельности службы две из пяти стратегических целей были посвящены именно виноделию. Это создание условий для становления класса вин с защищённым географическим указанием и создание благоприятных условий для развития крестьянских фермерских хозяйств.

Что было сделано, коротко – это на первом слайде. И в 171-й федеральный закон были введены какие-то поправки, и, понятно, мы согласовывали, что вино из собственного винограда – это сельскохозяйственная продукция, чтобы на неё могли получать помощь от Минсельхоза. И совместно с администрациями регионов, в которых производят вино из собственного винограда, были подписаны соглашения, а с Краснодарским краем – «дорожная карта», это план мероприятий из 24 пунктов.

На втором и третьем слайде показана приблизительно картина, в 2012 и 2013 годах сколько продукции производится из собственного винограда и какова доля контрафакта. Несмотря на то что, например, ситуация в 2012, в 2013 годах улучшается и по обеспечению собственного сырья (с 16 до 24%), и уменьшается доля контрафакта, коренного перелома пока не произошло. Причём эти слайды с учётом того, что весь виноград технических сортов пошёл на вино, в том числе игристое, хотя какая-то доля, часть его пошла и на коньяки, и на винные напитки. Но всё равно доля вина из собственного винограда пока маленькая, а доля контрафакта ещё большая.

Что здесь ещё можно сделать? Вино неизвестного происхождения (то есть контрафакт) – это, по сути, очень серьёзный конкурент по цене с настоящим, хорошим вином, поэтому и основное конкурентное преимущество при реализации такой продукции – это цена. Может быть, введение минимальной цены на вино, потому что по крепким напиткам (в законе – свыше 28 градусов) это полностью себя оправдало. Я думаю, что практически все виноделы должны нас поддержать: это будут действенные меры.

Второе. У нас слабое наказание за реализацию продукции алкогольной, в том числе вина, как в лицензируемой, так и в нелицензируемой рознице. По Вашему поручению Минсельхоз подготовил увеличение санкций (находится на внутригосударственном согласовании). Но у нас маленькие наказания физлицам за реализацию алкогольной продукции, в том числе вина, – от 2 до 2,5 тыс., и я бы просил увеличить как сам штраф, так и… В законе написано «штраф и/или уголовная ответственность», а поскольку, по нашим оценкам, реализация с одной точки, например, за сезон не менее 1 млн, и это является незаконным предпринимательством и введением в заблуждение, то, наверное, двусмысленность эту надо убрать, увеличить штраф и уголовную ответственность. Это кардинально изменит ситуацию, потому что, по всем оценкам, доля реализации алкогольной продукции, в том числе вина, через так называемую нелицензированную розницу огромна.

Наши проверки – этому подтверждение (на четвёртом слайде), которые мы, правда, проводили не в крупных сетях, а в небольших магазинах: в 2012 году больше половины, а в 2013 году около 40% продукции – это поддельная продукция. Из них 50% – это явный контрафакт, потому что в этом вине находится этиловый спирт, 25% – это когда в вине вода, а ещё 25% просто не соответствует ГОСТу.

Также необходимо усиление роли общественного контроля. С этой целью мы совместно с общественной организацией «За трезвую нацию» в рамках общественного совета открыли интернет-ресурс, который называется «Градус.net» и представлен на сайте Открытого Правительства. На этом сайте любой гражданин может оставить заявление о нарушениях. За полгода, которые работает этот ресурс, уже подано больше 1,5 тыс. обращений, они перенаправлены ресурсом общественного контроля в контрольные и правоохранительные органы. Так, например, за торговлю без лицензии – в органы МВД, за нарушение лицензионных требований при торговле алкоголем – в лицензирующие органы субъектов. Часть этих заявлений, относящихся к нашим функциям, реализована в ходе контрольной работы.

У нас были предложения, соответственно, по развитию виноделия, но поскольку эти функции переданы Минсельхозу, то при подготовке законопроекта мы просили бы уделить особое внимание сложившимся особенностям в Крыму.

Д.Медведев: Да. Функции, как я и сказал, по производству мы передадим Минсельхозу, по обороту останутся за вами, но это не значит, что этим не нужно интересоваться. Если какие-то идеи есть, вместе с Минсельхозом их отработайте и доложите.

И.Чуян: Да. Я хотел буквально две ремарки.

Д.Медведев: Пожалуйста.

И.Чуян: При подготовке законопроекта особое внимание следует уделить сложившимся особенностям в Крыму, потому что там продукция исторически уникальна, но производится с добавлением этилового спирта. Поэтому нужно внести изменения, либо они должны называться винами, либо специальными винами, это пускай экспертное сообщество обсуждает, но надо делать оперативно, потому что продукция с мировой известностью таких производителей, как «Массандра», называться должна всё-таки винами.

Второе. Предлагаем рассмотреть вопрос введения нового вида федеральной специальной марки для маркировки вин географического указания, а также коллекционных вин. Новый вид марки позволит выделить и обеспечить защиту, с одной стороны, этой продукции. Кроме того, защита таких вин будет дополнительно обеспечена государством, которое будет гарантировать потребителю, что вино произведено из российского винограда, выращенного в конкретной местности. То же самое касается и коллекционных вин. При этом срок действия таких марок (это ключевой момент) будет ограничен только сроком годности этой продукции, потому что сейчас на практике марки меняются, по мировой практике, в пять-семь лет, а вина эти гораздо дольше должны храниться. И количество выдаваемых марок будет напрямую зависеть от объёма выращенного винограда. У нас уже идёт взаимодействие с Минсельхозом по объёму винограда.

Д.Медведев: Спасибо. Теперь давайте послушаем тех, кто этим занимается на практике – представителей отрасли, а также руководителей субъектов нашей страны.

Давайте сначала послушаем Краснодарский край. Мы на территории Краснодарского края находимся, здесь наиболее продвинутое производство сейчас организовано. Пожалуйста, Александр Николаевич (обращаясь к А.Ткачёву).

А.Ткачёв: Спасибо! Уважаемый Дмитрий Анатольевич. Уважаемые коллеги, 1 августа 2013 года совместно с Росалкогольрегулированием была подписана «дорожная карта» по развитию виноградарства и виноделия в нашем крае.

Не скрою, мероприятия в рамках этой «дорожной карты», в общем-то, сегодня во многом формируют адекватные условия для работы виноделов, виноградарей, тех, кто, подчёркиваю, сам возделывает лозу и делает вино из собственного винограда. Очень поддерживаю все предложения и Николая Васильевича (Фёдорова), и Игоря Петровича (Чуяна). Действительно, мы сегодня работаем в очень тесном сотрудничестве и, как никогда, говорим на одном языке. Для нас это очень важно – для производителей, для тех, кто сегодня стоит у истоков этого достаточно непростого бизнеса.

Тем не менее трудности есть. Я думаю, что нам не хватает всем вместе сделать ещё один самый главный шаг, который нас приблизит к успеху этой отрасли. Наши предложения, Дмитрий Анатольевич.

Первое. Краснодарский край неоднократно предлагал в определении «вино» в 171-м федеральном законе заменить юридическое понятие «виноградное сусло» на «свежее виноградное сусло». Это очень принципиальная позиция, потому что виноградное сусло – это берётся материал, выжимка в Испании, Италии, откуда-то везётся через океаны и моря, консервируется за счёт всевозможных химических концентратов. Здесь потом всё это, извините, разбодяживается, и начинается вроде бы производство вина, и мы пишем «вино», не «виноматериал» – «вино». Это совершенно неправильно, это убивает того, кто произвёл вино из лозы кубанской, французской, итальянской – не важно. Потратил пять лет, для того чтобы выросла, уходные работы, шпалера – это огромные затраты, потом ещё бочки 18 месяцев, потом ещё бутылки около года. Получается 8–9 лет, для того чтобы выйти на рынок, получить качественное вино. Конечно, для тех, кто в течение полугода заказал, оплатил, получил эти поставки, 1 тыс. т разлил и получил сверхдоходы и так далее… Поэтому мы предлагаем «свежее виноградное сусло», поменять эту норму в законе. Естественно, это будет плюс для нашего кубанского производителя, а значит, для всех других. Первая позиция.

И вообще мы с Вами об этом говорили, Дмитрий Анатольевич, о том, что и сам виноматериал, если я закупаю его из Италии, или Южной Америки, или из Африки… Мы говорим: давайте (Игорь Петрович совершенно справедливо сказал) поменяем марку, синюю на белую и так далее. Но для потребителя, наверное, это не будет ключевым моментом, он должен будет привыкать. Есть предложение писать «вино», но «из материала итальянского», «из материала ЮАР» и так далее. Это будет тоже справедливо, этим мы опять поддержим нашего товаропроизводителя. Пусть наш потребитель выбирает, это будет совершенно справедливо.

Второе (это тоже ключевые позиции, которые я бы просил включить в поручение). Мы считаем необходимым законодательно закрепить минимальную цену на вино, то, о чём тоже говорил Игорь Петрович (Чуян), как это сделано было в отношении водки. Потому что низкая цена на продукцию из концентрированного сусла создаёт, конечно, неравные условия и ставит в невыгодное экономическое положение наших производителей. Допустим, для водки сегодня стоит цена 199 рублей, кто ниже, автоматом проверяющие говорят, что это уже левая водка, значит, уголовные и другие дела...

Дальше. На шампанское, насколько я знаю, тоже есть крайняя цена, а на вино нет.

И.Чуян: Нет на шампанское.

Д.Медведев: Пока нет, но считается, что проще сделать на шампанское, просто в силу того, что это более стандартизированная продукция.

А.Ткачёв: Может быть. На вино мы предлагаем цену сделать 80 рублей, потому что самая низкая себестоимость средняя, по краю мы смотрим, 80 рублей.

Нас поддерживает Росалкогольрегулирование, нас поддерживает Минсельхоз, нас не поддерживает Минэкономразвития, говорят, что вы лишаете народ дешёвого продукта. Но давайте по 100 рублей продавать и напоим всех, зато суррогатом и так далее. Это тоже принципиальная позиция. Здесь тоже мы немножко ударим по левакам, по всем тем, кто сегодня действительно портит этот рынок.

Третье предложение. Крайне важно, на наш взгляд, законодательно упростить систему контроля за производством вина из собственного винограда. К сожалению, в нынешних условиях рентабельность, конечно, крайне низка. Конечно, причины – большие достаточно издержки, расходы на лицензирование, ЕГАИС (это порядка 5 млн рублей), приборы учёта, обслуживание, приобретение программного обеспечения. Получается, что в условиях существующего нормативного регулирования хорошо себя чувствуют с экономической точки зрения только те производители, которые используют импортные виноматериалы, бодяжат, или крупные предприятия, имеющие более 300 га, потому что для них 5 млн, наверное, небольшая сумма. Я приводил пример: у нас условно на 27 тыс. га 39 производителей, «юриков», а в Бордо на такой же объём гектар (27 тыс.) – порядка 39 тыс. То есть там, конечно, количество значительно больше. Это говорит о том, что начать дело с нуля или поддержать какое-то предприятие простому среднему классу или предпринимателю – пойти и просто взять кредит в банке –невозможно. Поэтому на этом рынке присутствуют, действительно, те предприниматели, для которых это уже вторичный бизнес, третичный бизнес – банкиры, другие компании, а с нуля невозможно.

Поэтому если такая нагрузка будет и дальше продолжаться – финансовая и административная, то, конечно, мы не сможем получить кратно выше по гектарам, по качеству и так далее. Наше предложение: уменьшить лицензионную плату, то есть плату за вид деятельности (производство и реализацию виноградарской продукции).

И ещё одна позиция: вообще убрать ЕГАИС. Почему ни в Италии, ни во Франции, ни в Испании – нигде вообще… Там система какая? С куста. Посчитали, что у тебя 1000 кустов, значит, с тебя 1000 марок, пожалуйста, с каждого куста заплатил, и ты свободен. Другого контроля нет. Спросите любого производителя, все будут только двумя руками за это… И Вам памятник поставят.

Я прошу прощения, потому что это действительно достало, усложняет. Мы не водочные производители, нам крайне важно, тем более во всём мире… Дайте нам эксперимент на Кубани, на других территориях. Это на самом деле требует кардинальной поправки. Всё остальное – полумеры, поверьте. Если это мы уберём с пути нормальных товаропроизводителей, я уверен, в этот бизнес пойдут не только московские инвесторы, но и, естественно, наши кубанские, те, кто живёт на этой земле, это самое важное. Те, кто сегодня сеет пшеницу, выращивает скот, они же жители нашего края. Я думаю, что в этой отрасли так же должно происходить.

Четвёртое. Более логичного решения требуют и вопросы государственной поддержки виноградарей. Мы предлагаем ввести субсидии. Сегодня произвести, допустим, на 1 га (это шпалера, это уходные работы) получается до 1 млн рублей, а что касается шпалеры, 250 рублей занимает на 1 га. Хотя бы до 100 тыс. рублей на 1 га государственная поддержка – это и федеральная, и региональная. Мы готовы на равных условиях принимать в этом участие.

Дальше. Установка современной шпалеры, как я уже говорил, производится на весь срок службы виноградника и значительно превышает затраты на его закладку. По этой причине в крае уже несколько лет не увеличиваются объёмы посадок винограда. Сегодня под виноградниками в крае 27 тыс., а в 1980-х это было 52 тыс. Сегодня в России субсидии из федерального бюджета на развитие винограда компенсируют всего 10–20%, тогда как в большинстве стран мира от 60 до 80% дотация государственная на 1 га, а у нас – 10–20%. Поэтому у нас и нет рынка, поэтому у нас нет и расширения производства, и движения вперёд.

Также необходимо решить ещё одну задачу – внести изменения в статью 78-ю Бюджетного кодекса. Вино из собственного винограда признано сельхозпродуктом, мы об этом тоже говорили, что в принципе позволяет нам оказывать субсидии. Мы год назад радовались все вместе, однако тут же буквально, как будто специально, вступившие в силу изменения в Бюджетный кодекс отменили право оказывать господдержку на производство подакцизных товаров, среди которых и вино. И получается, мы в борьбе с водкой в общем-то и дитя выплеснули.

Я считаю, что эту поправку тоже надо сделать. Для чего это нужно? Чтобы мы могли строить новые заводы, покупать оборудование и, конечно, развивать площади.

И пятое, последнее. Необходимо на законодательном уровне отрегулировать ответственность за организацию торговли, о чём Игорь Петрович (Чуян) говорил. Мы буквально недавно в крае провели большое совещание, совбез. Мы с этим сталкиваемся, особенно в курортной зоне, сплошь и рядом: юридические лица прячутся за «физиков», и кого здесь только нет – цыгане, другие торгуют... И штраф – 2 тыс. рублей, он за полчаса заработает 2 тыс. рублей… Потому что с юридических лиц – 300 тыс. рублей, доведём до 1 млн., все уходят под физические, а там копейки. А мы продолжаем опять давить, подавлять естественных товаропроизводителей, которые работают вбелую… Нужно как минимум до 1 млн рублей поднять и ввести уголовную ответственность.

Дальше. В законе не предусмотрено изъятие, то есть или – или. Жёстко: изъятие того вина, которое продаётся на улице, из гаража, где угодно, и, конечно, мощные штрафы. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Александр Николаевич. Борис Юрьевич Титов.

Б.Титов (уполномоченный при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей): Спасибо большое. Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Я от имени Союза виноградарей и виноделов. Очень важно сегодня решать технические вопросы регулирования, но всё-таки некоторые базовые вопросы для себя мы должны определить. Мы заказываем стратегию развития винодельческой отрасли. Вы знаете, что так поступали многие страны, например, Чили. Портер делал для них стратегию развития виноделия.

Несколько базовых. Во-первых, поддержка вина. Это в пользу с точки зрения интересов государства и общества? Вино надо поддерживать или регулировать, ограничивать его производство? Мне кажется, ответ здесь ясен, я не буду на этом останавливаться. Вино и полезно, вино и социально, это альтернатива крепкому алкоголю с точки зрения борьбы с алкоголизмом. Оно ещё и престижно, для многих стран это является частью культурного наследия. Престиж, который создаёт вино для тех, кто имеет возможность вырастить виноград, это большое преимущество, ещё одно конкурентное преимущество перед другими в этой области.

Второй вопрос в том, есть ли у нас возможность, действительно, создать новую винодельческую провинцию, создать новую или возродить старую винодельческую провинцию.

Здесь, мне кажется, тоже вопрос однозначно решается, потому что, кроме того, что у нас богатая история, у нас ещё очень приличные климатические и почвенные условия, которые позволяют нам развиваться, и у нас рынок. У нас есть внутренний рынок, который обеспечивает сегодня большие потребности… Словом, большое количество вина может быть реализовано.

Насчёт потенциала российской экономики. Я хотел бы обратить ваше внимание на статистику. В СССР было 1,265 млн га виноградников, мы были на втором месте в мире после Испании. Это включая столовые и технические сорта винограда. Сегодня у нас 61, вместе с Крымом – 104 тыс. га виноградников.

Д.Медведев: Ещё там всё-таки Грузия с Азербайджаном были.

Б.Титов: Да, СССР, всё вместе. Ещё хотел бы обратить внимание, что Китай в 1985 году имел 30 тыс. га винограда, сегодня – 520 тыс.

Мы имеем возможность выращивать хорошие объёмы и хорошие урожаи винограда. Если посмотреть на статистику, в этом году мы вырастили 439 тыс. т винограда, это последняя цифра, уже подбиты все итоги. Мы вышли на уровень 1990 года, то есть в принципе у нас большой потенциал и по количеству выращиваемого винограда.

Конечно, по вину мы сильно просели за эти годы. Но вместе с тем хотел бы тоже обратить внимание, что у нас есть такая ошибка, которая часто закрадывается, – это то, что в основном пили креплёные вина в Советском Союзе. На самом деле это не так. Статистика показывает, что в 1984 году креплёные по сравнению со столовыми винами составляли меньше половины. Всё равно пили в основном столовые вина, но они же и больше всего просели.

Вместе с тем креплёные вина сегодня ушли вниз значительно, то есть сегодня уже потребности рынка в креплёных винах значительно меньше, чем в столовых винах.

Ещё одна маленькая деталь – винные напитки. Сегодня наша беда (может быть, это больше производителей игристых вин): винные напитки по акцизам такие же, как вино, и сегодня идёт огромное количество импортных винных напитков (до 7% алкоголя), например, производимых в Латвии. Каждый год удвоение. В этом году 30 млн бутылок продано, «Боска» – такое название. Причём непонятно даже до конца, из чего они делаются. Говорят, что часть яблочного сока, не только виноградного.

Д.Медведев: Делается из такого, что лучше не знать, о чём в приличных местах не говорят.

Б.Титов: Но это официальный продукт, он официально импортируется сегодня. С точки зрения рынка: на сегодняшний день вино – это приблизительно 9 млрд долларов (российский внутренний рынок). Потенциал роста за счёт других алкогольных напитков есть однозначно, но есть и потенциал роста за счёт собственно рынка вина. Импортное вино составляет 38% рынка, но всегда будут пить импортное, всем хочется выбирать, поэтому итальянские, испанские, Новый Свет или Франция… Но есть ещё 23% вина, которое делается из импортного виноматериала, это наш ресурс, наш резерв, поэтому рынок имеет потенциал роста.

Ещё один слайд про импорт. Вы видите, что импорт, конечно, сильно рос в последние годы. И последнее с точки зрения потенциала роста нашего качества. Конечно, сложно оценивать качество терруара, пока мы ещё не до конца использовали все его технологические возможности, не высадили новую лозу везде. Но мы проводим уже во второй раз конкурс, это слепая дегустация с участием иностранных специалистов. У нас четыре мастера уже было, в ноябре мы проводим свой внутренний фестиваль вин, здесь тоже.

Обратите внимание на эту таблицу. Не мы это решали, это французские и американские специалисты, которые вслепую пробовали вино. Видите, что на первых местах везде наши производители. Миллеровский винзавод вообще у нас рекордсмен, это небольшой завод в Ростовской области… Причём автохтонные сорта, наши, российские сорта, выходят на первое место. А французы и другие были не простые тоже, мы не простых брали, брали тех, кто завоевал медали на последних конкурсах. По самим названиям видно, что это серьёзные имена.

Ещё один тезис: производить вино неэффективно из российского винограда. Это не бизнес, это пока для большинства людей на том хозяйстве, на котором Вы были с утра, хобби. Почему? Потому что регулирование отрасли, конечно, серьёзно увеличивает себестоимость производства, а помощи пока недостаточно. Первое, что для нас важно, – это высаживать виноградники, поэтому количество компаний… Конечно, благодаря той работе, которая велась РАР по борьбе с контрафактом и плохо оснащёнными технологически компаниями, часть предприятий была закрыта, и это совершенно справедливо.

Но всё-таки есть ещё и другая тенденция: уходят с рынка хорошие маленькие производители, потому что они, к сожалению, не могут соответствовать тем требованиям регулирования, которые есть.

Д.Медведев: Как их сохранить-то? Вы же у нас отвечаете в целом за защиту прав предпринимателей.

Б.Титов: Защита прав предпринимателей в этой области… Я просто хочу сказать, что иногда очень сложно защищать предпринимателей, например, виноделов, которые вынуждены петь, для того чтобы… У нас есть товарищ в Краснодарском крае, который производит очень давно и очень неплохое вино на своих нескольких гектарах виноградников, он ещё и хороший певец, так он за деньги поёт. К нему приезжают гости, он за деньги поёт, а вино дарит. По лицензированию он не может продавать вино, поэтому он продаёт свои песни, а вино дарит.

Д.Медведев: Хороший опыт, надо, может, в Правительстве его использовать. Пусть тоже что-нибудь поют, а потом дарят.

Б.Титов: Он может в своих небольших объёмах, а нам, конечно, производителям, которые работают с миллионами бутылок, столько…

Д.Медведев: Не напоёшь.

Б.Титов: Да.

Д.Медведев: Понятно. Да и голос у всех разный.

Б.Титов: С точки зрения того, что нужно изменить. Всё-таки базовые принципы очень важны. Регулировать, поддерживать или всё-таки ограничивать? Здесь у нас есть все возможности, все базовые предпосылки для того, чтобы стимулировать.

Мы подготовили изменения, которые сегодня внесли уже в Государственную Думу, – изменения в 171-й закон, алкогольный закон, изменения в Налоговый кодекс, изменения в закон «О рекламе».

Депутат Звагельский вносил это через межфракционную депутатскую группу, кстати, по защите прав предпринимателей, которая сегодня существует в Государственной Думе, и я хотел, если это возможно, Дмитрий Анатольевич, просто чтобы он охарактеризовал конкретные наши предложения, которые там есть…

Д.Медведев: Да, возможно, конечно. Я сейчас слово передам. Хочу просто всё-таки вашу позицию узнать по поводу единого закона и по поводу мер поддержки. Какие, вы считаете, дополнительные меры поддержки были бы необходимы сегодня?

Б.Титов: По поводу закона. В Крыму был свой закон, причём написанный на базе российского закона, ещё дореволюционного закона. В России тоже был свой закон, который назывался законом о вине. Сегодня вино – это … Знаете, у нас иногда некоторые говорят, что нельзя написать законы по каждому виду…

Д.Медведев: Я тоже так считал некоторое время назад, потому что предлагали закон о пчеловодстве принимать (тоже, кстати, важная отрасль вполне), и так далее… Но всё-таки это очень сложная, реально очень сложная отрасль, которая во всём мире сопровождается государственной поддержкой. Если позиция ваша, союза и позиция вообще всех, кто этим занимается, совпадает с мнением министра, то, наверное, есть смысл этот закон продвигать.

Б.Титов: У нас написан закон. У нас есть текст закона. Конечно, его надо подкорректировать немножко под сегодняшние изменившиеся обстоятельства, но текст мы готовы представить в течение недели.

Д.Медведев: И там, наверное, нужно дать перечень базовых понятий, по которым необходимо прийти к согласию, с тем чтобы эти понятия не подвергались неправильной трактовке, толкованию в различных государственных структурах и споров было поменьше всё-таки.

А насчёт поддержки?

Б.Титов: Поддержку мы предлагаем на главном принципе базировать. Сегодня регулирование идёт со стороны Росалкогольрегулирования приблизительно то же самое, что для водки, что для нас. То есть это и ЕГАИС, и акцизная политика, и требования по лицензированию.

Мы хотели бы снизить прежде всего… Но мы ещё не дошли до такой, извините, смелости, чтобы отказаться от ЕГАИС полностью. Я думаю, что, наверное, сегодня мы уже все в ЕГАИС, мы знаем, как она работает. Конечно, это была определённая нагрузка на нас. Я думаю, что если бы она была отменена, было бы хорошо. Но, конечно, сегодня это в интересах государства, и если оно такую сложную систему контроля наладило уже и она работает реально, все уже привыкли к ней, то, наверное, сложно об этом говорить.

Д.Медведев: То есть, мне кажется, проблема основная даже не в том, что государство от чего-то не может отказаться. Государство может отказаться, тем более если это мешает развитию. Мне кажется, проблема в том, что у нас огромный объём фальсификатов.

Б.Титов: Да, именно это.

Д.Медведев: Просто общая культура ещё такова, что, к сожалению, без этого не обойтись. Если бы она была у нас такой, как в целом ряде стран Европы, то, наверное, такая система была бы и не нужна.

Б.Титов: Поэтому ЕГАИС, наверное, нужна, но есть лицензирование, и здесь есть проблемы, потому что если водку и спирт надо на каждом участке, на каждом секторе технологического процесса контролировать, потому что всё время идёт фальсификация, то с вином это совсем не обязательно, особенно из российского винограда. Кроме того, это наносит нам качественные потери, потому что эти мерники, через которые мы обязаны пропускать наше вино… Знаете, оно хранится в бочках, мы его выдерживаем-выдерживаем, а потом просто стресс такой…

Д.Медведев: Это точно не водку пропускать, которая не утрачивает своих свойств.

Б.Титов: Поэтому лицензирование было бы правильно начинать с процесса наклейки акцизной марки, и оборот. Да, нам нужно контролировать, но процесс производства… Роспотребнадзор контролирует же все процессы, поэтому мы все попадаем под контроль.

Кроме этого, что хотелось бы сказать? Главный вопрос возникает: как отделить хороших от плохих, от фальсификатчиков?

Д.Медведев: Агнцев от козлищ.

Б.Титов: Да. Мы предлагаем это делать так, как во всём мире. Фотографировать всех невозможно и составлять паспорта данных на них. Кроме этого, меняются люди. Поэтому есть саморегулируемые организации. Такие организации есть и во Франции, есть во всех странах, где развивается виноделие. Они являются основным… нельзя сказать «контролёром», но учётчиком того объёма винограда, который делается. Поэтому, если будет специальная марка лицензионная именно для вина из российского винограда, объёмы этой марки, которые могут выдаваться, могут как раз подписываться саморегулируемыми организациями. Потому что, как сказал Александр Николаевич (Ткачёв),мерить они будут по кусту, именно по кусту, сколько там винограда. Кроме того, в общем объёме производства вина это не очень большие объёмы, поэтому здесь вполне можно это сделать через саморегулируемые организации.

Кроме этого, ещё есть вопрос акцизов. Конечно, если мы стимулируем развитие, нельзя одновременно и накладывать дополнительные финансовые какие-то обязательства.

Д.Медведев: Это пресловутый вопрос о 78-й статье Бюджетного кодекса. Правильно я понимаю, это имеется в виду?

Б.Титов: Вопрос в ставке акциза. Мы бы хотели…

Д.Медведев: Или в ставке всё-таки?

Б.Титов: В ставке.

Из российского винограда – мы хотели бы сегодня акциз сделать ноль, как во многих странах, сегодня не облагают специальными акцизами. Здесь, конечно, мы предугадываем реакцию Министерства финансов, но на самом деле это региональный налог. Но мы предлагаем замену, мы можем компенсировать в бо?льших объёмах даже, чем будут выпадающие доходы. Есть винные напитки – реальная проблема, я только что о них сказал. Идёт рост в 2 раза каждый год, в геометрической прогрессии.

Д.Медведев: Надо, может быть, на них увеличить акцизы тогда?

Б.Титов: Да. Мы предлагаем их хотя бы сравнять с игристыми винами. Потому что они продают дешевле, чем сегодня производители игристых вин российских, и мы можем именно на винные напитки увеличить акцизы.

Д.Медведев: Когда вы сказали об устранении акцизов для наших продуктов, нашего вина, сделанного из собственных винных материалов, из собственного винограда, Минфин ничего, никакой эмоции не высказал. А как только вы сказали: «Увеличить акцизы», – «Да, это правильная идея».

Спасибо, Борис Юрьевич.

Предлагаю всё то, что уже прозвучало, – либо высказываться в поддержку каких-то мер, либо предлагать что-то своё, новое.

Соглашение об Общем авиационном пространстве между Украиной и ЕС (так называемое "Открытое небо"), которое должно быть подписано 5 июня, позволит либерализировать рынок авиаперевозок, сделать полеты доступнее для граждан, стимулирует развитие аэропортов и отечественного авиапрома. По крайней мере, так заявил в среду на саммите Международного транспортного форума в Лейпциге министр инфраструктуры Максим Бурбак.

Но подписание договора об "Открытом небе" дает преимущества на нашем рынке иностранным пеервозчикам, для украинских же возникают существенные риски - европейские авиакомпании начнут вывозить через свои хабы украинских пассажиров, чем подорвут экономику отечественных авиакомпаний и аэропортов.

Цены не изменятся

Тарифы на полеты внутри Украины никак не могут снижаться, поскольку даже при существующих, якобы завышенных, ценах (об этом заявила генпрокуратура Украины), все направления у авиакомпаний убыточны. В качестве примера можно привести авиакомпанию Визз Эйр Украина и ЮТэйр-Украина, которые изначально выходили на рынок, ставя в приоритет развитие внутриукраинских маршрутов. Однако в течение нескольких лет все рейсы внутри Украины закрылись, в связи с низкой рентабельностью и отсутствием пассажиропотока.

Украинские авиакомпании потеряют прибыльные рейсы

На фоне стагнации рынка крупнейший украинский перевозчик МАУ сейчас развивает транзитную модель перевозок на базе Бориспольского аэропорта, что позволяет зарабатывать на перевозке пассажиров из-за рубежа. Одновременно это обеспечивает пассажиропоток аэропорту Борисполь, для которого МАУ является базовой авиакомпанией.

К примеру, Визз Эйр закрыла рейс в Вильнюс из-за убыточности. До этого такое же решение приняла и ЮТэйр- Украина. При этом МАУ это направление оставила, доставляя транзитных пассажиров в Борисполь для пересадки на прибыльные маршруты. Из-за синергии маршрутов у МАУ, скорее всего, это направление выходит в плюс.

Хаб здесь создавался не менее 10 лет - сначала обанкротившимся АэроСвитом, а теперь МАУ. Транзитный хаб в Киеве очень важен политически для Украины, так как обеспечивает нашу столицу прямым воздушным сообщением с более чем сотней городов в разных уголках мира, что автоматически повышает привлекательность для иностранных инвесторов.

МАУ летает примерно на 80 направлениях. Часть из них прибыльна сама по себе, а часть убыточна, но обеспечивает компании подвоз транзитных пассажиров для первой группы маршрутов. После подписания договора МАУ не сможет конкурировать на прибыльных маршрутах с европейскими авиакомпаниями и будет вынуждена их сокращать. Таким образом, первой группы украинских маршрутов не останется. Возникает вопрос, как украинские перевозчики будут выживать за счет убыточных оставшихся? Ответ прост - никак. Проект хаба в Украине будет похоронен.

Украинские авиакомпании не смогут конкурировать с авиакомпаниями из ЕС

У Европейских конкурентов намного больше возможностей снижать цены - благодаря масштабам деятельности, низким кредитным ставкам и, самое главное, дотациям. Уже сейчас можно найти билеты из Киева транзитом через Амстердам или Стамбул, допустим, до Кейптауна, дешевле, чем прямым рейсом Стамбул- Кейптаун или Амстердам- Кейптаун. Кроме того, магистральным европейским перевозчикам помогают свои хабы и правительства.

Надо понимать, что зачастую хабы аффилированы с базовым перевозчиком. Франуфурт/Lufthansa, Рига/Air Baltic или Прага/CSA, к примеру, своим дают удобные слоты, а украинцам либо не дают вообще, либо "дали в 3 ночи" (то есть в неудобное и невыгодное время, - ред.). Для сравнения, когда в 2005 году Lufthansa не могла получить слот в Днепропетровске, канцлер ФРГ Герхард Шредер обратил внимание президента Ющенко "на недопустимые притеснения".

На интересы крупных европейских перевозчиков работают и общеевропейские профильные структуры. Так, европейское агентство авиационной безопасности (EASA) постоянно ужесточает техрегламенты и требования к участникам рынка, не забывая регулярно делать исключения для крупных авиакомпаний (Lufthansa, KLM).

Аэропорты в регионах будут закрыты

После "открытия неба" транзитных пассажиров, которых МАУ генерирует через Борисполь, не останется. Логично, что после того, как улучшится ситуация со стыковками в европейских аэропортах, пассажиры, у которых появится более широкий выбор, смогут найти наиболее удобный рейс. Европейцы поставят больше частот из всех уже развитых хабов.

Смысл хаба в том, чтобы предложить возможность полетов в максимальное количество аэропортов с минимальным временем пересадки (чтобы не "курить" полдня, например, в Хедвике). Для этого и нужно максимально большое количество рейсов между аэропортами. Таким образом, вместо прямых рейсов из Киева украинцы будут летать через Париж и Франкфурт, а зарабатывать на этом будут немцы и другие иностранцы.

В результате в Украине прекратят работу минимум 80% перевозчиков (в одном МАУ работает более 2 000 человек со средней зарплатой более 20 000 гривен). Будут закрыты все региональные аэропорты, кроме 6 крупных: Борисполь, Донецк, Харьков, Днепропетровск, Одесса и Львов. Но и в них стоит ожидать существенного сокращения персонала - поток то уменьшится, особенно в Киеве.

К сведению, во Франции, при сопоставимой с Украиной территории, более 273 аэропортов. Из них в 58-ми пассажиропоток на регулярных рейсах превышает 100 000 пассажиров в год.

Лоу-косты не придут

Массового прихода в Украину лоу-кост авиакомпаний ожидать не стоит. Бюджетные авиакомпании прагматичны. В последние годы они оптимизируют свои рейсы и маршрутную сеть, сокращая сеть полетов. Открывают новые маршруты и увеличивают частоты только там, где есть большой потенциальный пассажиропоток (Париж, Барселона, Милан) или в странах, которые щедро субсидируют аэропорты (курорты Греции, Италии).

Но если субсидии со стороны муниципалитетов Парижа или курортов Средиземноморья вполне понятны (налогоплательщики платят авиакомпаниям за то, что те привозят им клиентов в гостиницы, рестораны и т.д.), то в странах Восточной Европы эти субсидии вылились в то, что налогоплательщики и так небогатых стран (Польши, Болгарии, Литвы, Словакии) платят лоукостерам за то, что они вывозят их граждан за рубеж на заработки или курорты (то есть субсидируется импорт услуг). Сложно предположить, что в Украине найдутся лишние бюджетные средства для субсидирования ирландской Ryanair, чтобы 5% населения летало на шопинг в Милан не два раза в год, а четыре.

Европейские авиакомпании могут уже сегодня относительно свободно летать на большинстве маршрутов из Украины в Европу, в рамках двухсторонних договоров между странами, а также договоренностей с ЕС, многие из которых полностью не используются. Просто нет пассажиропотока. Самый яркий пример - попытки Визз Эйр Украина летать из Донецка в города ЕС в начале этого года. Эксперимент провалился. Хотя тут плохую роль сыграла нестабильность в регионе.

Мировые авиакомпании не захотят летать по невыгодным маршрутам

Государство и граждане страны должны поддерживать отечественный бизнес, который создает рабочие места и добавленную стоимость. Некогда крупнейшая украинская авиакомпания АэроСвит вот уже полтора года не летает. Но до сих пор, согласно официальному отчету аэропорта Борисполь, существует более 10 направлений (которые обслуживал АэроСвит) на которых никто так и не начал летать (Стокгольм, Тороното, Пекин, Дели, Хошимин и т.д.). При этом иностранцы отказываются даже дискутировать о запуске своих рейсов (тут нет достаточного потока - прямой их ответ). Хотя у АэроСвита благодаря хабу в Киеве были полные самолеты.

Как спасти аэропорты

В наших реалиях спасти региональные аэропорты может Скандинавская модель - объединение всех государственных аэропортов в одно единое предприятие, которое за счет масштабов могло бы сократить расходы, избежать ненужной конкуренции и субсидировать слабые за счет сильных.

Аэропорт - это ворота в мир, которые очень важны для привлечения инвестора в регион. Сейчас, допустим, инвестор в Хмельницкую область должен прилететь во Львов или Киев и на автомобиле по нашим, мягко говоря, не идеальным дорогам ехать 300-400 км. И к тому моменту, когда инвестор доберется до места вложения инвестиций, картинка у него сложится нелицеприятная. А сейчас из 23 областных центров только у пяти есть ежедневное авиасообщение со столицей, в как минимум тринадцати крупных городах его нет вообще.

В идеале, нужно обеспечить авиасообщение с Киевом всех крупных городов (кроме Черкасс и Чернигова, которые находятся рядом). Это возможно при дотировании и обеспечении стыковок с международным транзитом.

В каждом крупном городе ежедневно найдется минимум 40 пассажиров которым нужно куда-то лететь. Еще есть несколько конечных пассажиров, которым нужно долететь только до Киева. Нужно чтобы их кто-то довез до хаба в Борисполе. Транзитники полетят дальше, а конечные пассажиры останутся в столице. Но без первых, никто не повезет только вторых.

Но для этого у авиакомпаний должен быть подходящий флот (отечественный Ан-140 или европейские ATR-42/72). Себестоимость перевозки одного пассажира по маршруту Киев-Львов на ATR-72 в 3 раза дешевле, чем на ERJ-145 (летал АэроСвит и Днеправиа) и два раза - чем Boeing-737-500 (МАУ и Air Onix).

Кроме того, нужно перенимать хороший опыт ЕС, где такие маршруты (внутри одной страны) дотирует государство. Также в Европе региональные маршруты подпитывают магистральные и скрыто дотируются за их счет. Например, билет из малого города с пересадкой в хабе продается за те же (или почти те же) деньги, что просто билет на этом магистральном направлении из хаба.

Автор, Олександр Ланецкий

директор консалтинговой компании Friendly Avia Support

Посол Ирана в ЮАР Мохаммед Фараджи в интервью иранскому телевидению сообщил, что на рынки двух африканских стран, ЮАР и Ботсваны, поставлены первые партии иранских тракторов с навесным оборудование. В частности, в ЮАР впервые поставлено 24 трактора и в Ботсвану – 18 тракторов.

Иранский дипломат подчеркнул, что Иран не хочет ограничиваться только поставками тракторной техники. В настоящее время между иранскими тракторостроителями и их африканскими партнерами ведутся переговоры о том, чтобы после поставок иранской техники в достаточно больших количествах Ирану была предоставлена возможность наладить в ЮАР сборочное производство.

Коснувшись вопроса о послепродажном обслуживании иранских тракторов, М.Фараджи отметил, что такое обслуживание будет налажено в 4 южноафриканских городах, в Кейптауне, Йоханнесбурге, Претории и Дурбане. По его словам, на данный момент решается вопрос о поставке в ЮАР еще 46 иранских тракторов с навесным оборудованием.

М.Фараджи отметил, что ЮАР представляет собой крупнейших рынок на африканском континенте и эта страна входит в первую двадцатку в мире по производственному потенциалу в области сельского хозяйства.

В ЮАР запустили первую солнечную электростанцию, мощность которой составляет 168 кВт. Она принадлежит российской компании <Ренова>. Это первый реализованный зарубежный проект в области возобновляемой энергетики, который профинансировали российские бизнесмены.

Солнечная электростанция размещена в Джермистоне возле Йоханнесбурга в штаб-квартире логистической компании DAWN Ltd. Ее строительство обошлось в 10,2 млн рублей. Сейчас фотоэлектрическая станция полностью покрывает потребности потребителя в электроэнергии, которая стоит дешевле, чем у местного поставщика. Также новый объект не оказывает негативного влияния на окружающую среду.

Руководство компании намерено и дальше финансировать строительство солнечных и дизель-солнечных электростанций на африканском континенте. До следующего года она вложат около 150 млн евро.

В ЮАР будут строить и атомные, и солнечные электростанции - такова энергетическая стратегия страны.

С 30 мая по 2 июня в Тегеранском выставочном центре будет проводиться 21-ая Международная сельскохозяйственная и продовольственная выставка «Иран Агрофуд-2014». По данным оргкомитета выставки, в ней примут участие около 700 иранских компаний и производственных объединений и 165 зарубежных компаний.

На выставке будут представлены такие страны, как Испания, Австрия, Украина, ОАЭ, Италия, ЮАР, Германия, Бельгия, Португалия, Таиланд, Тайвань, Турция, Китай, Дания, Россия, Шри-Ланка, Швейцария, Франция, Финляндия, Южная Корея, Голландия и Индия. Выставочные павильоны будут развернуты на площади более чем в 60 тыс. кв. м.

В Бангкоке пройдет международная туристическая выставка Thailand Travel Mart Plus 2014.

Ежегодная международная туристическая выставка TTM+ (Thailand Travel Mart Plus Amazing Gateway to the Greater Mekong Subregion) 2014 пройдет в Бангкоке с 4 по 6 июня в центральном зале выставочного центра IMPACT Muang Thong Thani.

В рамках выставки будут проведены различные мероприятия, направленные на развитие сотрудничества в области туризма в формате «B2B» между представителями туристического бизнеса Таиланда, стран Индокитая и представителями мировой туриндустрии. Впервые приведенная в 2001 году выставка TTM+ в первую очередь была призвана помочь в развитии мелких предприятий турбизнеса Таиланда и стран Индокитая, в особенности тех, деятельность которых была направлена на международные рынки.

В этом году кроме традиционных участников, представляющих туристические рынки Европы, США и Австралии, особое внимание Туристическое Управление Таиланда решило уделить таким рынкам как страны СНГ, Восточная Европа, Ближний Восток, Южная Америка и Южная Африка.

«Нет никаких сомнений в том, что нынешний политический кризис сказался на работе многих мелких и средних предприятий, и с нашей стороны важно помочь им вернуться к нормальному функционированию и помочь при восстановлении после понесенных убытков. Сейчас мы активно разрабатываем стратегию наших действий в этом направлении. И выставка TTM+ станет отличным инструментов в достижении поставленных нами целей нормализации состоянии рынка» - рассказал глава Туристического Управления Таиланда господин Тхаватчай Аруньик.

В рамках выставки Таиланд позиционируется как транспортный центр для всего региона Индокитай. В этом году ожидается не менее 400 представителей местного рынка и не менее 400 компаний, заинтересованных в их услугах. Для примера, в 2013 году в выставке TTM+ приняла участие 791 компания, среди которых 394 были компании, предоставляющие туристические услуги, а 397 – приехавшие в поисках партнеров.

Господин Тхаватчай также добавил: «Совместно с иностранными аналитиками, ключевыми партнерами и самими влиятельными представителями турбизнеса были проведены исследования и выявлены последствия влияния политических волнений на различные отросли азиатского туристического рынка. Вся полученная информация была использована при организации выставки TTM+».

В этом году главными видами туризма были названы экотуризм, оздоровительный туризм, свадебный, а также туризм с целью погружения в местную культуру или, так называемый – thainess. Также все участники будут разделены на 9 категорий – это отели и курорты, туристические компании (операторы и агентства), развлекательные предприятия, транспортные компании, гольф-центры, ассоциации, национальные туристические офисы, представители турбизнеса других стран Индокитая, и прочие предприятия, предоставляющие услуги и товары в сфере туризма.

Официальное открытие выставки состоится 4 июня 2014 года, в том числе фуршет, который пройдет в зале №2 выставочного комплекса IMPACT. 5 и 6 июня пройдут деловые встречи с участниками выставки и представителями азиатского туристического рынка, которые завершатся торжественным вечером «Thank You Party».

Дополнительную информацию можно найти на официальном сайте выставки – www.thailandtravelmartplus.com.

По информации, обнародованной ассоциацией производителей региона Эстремадура в Испании (AFRUEX), в текущем сезоне объем производства фруктов ожидаемо увеличится на 50%, в сравнении с прошедшим сезоном, и достигнет 275 млн фунтов различных плодов.

При этом на достойном уровне останется качество выращенных фруктов, а наибольшие показатели роста урожайности продемонстрируют сливовые деревья (107,893 тысяч тонн и +208%). За сливой уже следуют нектарины с 64,802 тысячами тонн, персики с 59,047 тысячами тонн и черешня с 29,856 тысячами тонн.

Большая часть поставок фруктов отправится из Эстремадуры в страны-члены ЕС, а остальные распределятся по рынкам ЮАР, Индии, Сингапура и Бразилии.

В 2014 году снизится объем экспорта южноафриканских фруктов различного вида.

Прогноз, данный специалистами Министерства сельского хозяйства США, актуален для 2014 года, а также для следующих категорий фруктов – яблоки, груши и виноград.

Ожидается снижение экспортных объемов поставок яблок на 16%, а груш – на 10%. Причина этого – понижение урожайности данных культур в результате града и обильных дождей в конце прошлого года. Поставки южноафриканского винограда также сократятся – примерно на 7% в текущем году.

Напомним, что груши, выращенные в ЮАР, обыкновенно экспортируются на внешние рынки с марта по август. В 2013 году поставщики страны выручили от экспорта этого вида фруктов только на территорию США 1,7 млн долларов США, а также 76 тысяч долларов США от экспорта яблок и 323 тысячи долларов США в результате отгрузок винограда на рынок США.

В то же время, крупнейшим рынком сбыта южноафриканской продукции остается Европа, страны которой закупают 38% от общего объема поставок яблок, выращенных в ЮАР, 70% экспорта груш и 79% отгрузок винограда.

Демонизация Вашингтоном России — это лишь прикрытие для того, чтобы ослабить РФ и другие страны с формирующейся рыночной экономикой, которые мешают олигархии США, заявляет политический обозреватель Роланд Аллен изданию Press TV.

Россия столкнется с более жесткими санкциями в случае подрыва досрочных президентских выборов на Украине, приводит автор слова вице-президента США Джозефа Байдена, которые он произнес после встречи с президентом Румынии Траяном Бэсеску.

Заявления об угрозах введения новых санкций появились после подписания Россией и Китаем меморандума о взаимопонимании в сфере поставок газа на общую сумму 400 миллиардов долларов. Договор был подписан 21 мая во время визита президента России Владимира Путина в Шанхай.

"Санкции против России – это определенно ложный маневр" для того, чтобы ослабить альянс России и Китая, заявил политолог. «Не ведитесь на ложные попытки США выставить Путина в неприглядном свете", — добавляет он.

"Ключевой момент в том, что США очень взволнованы формированием тесных экономических связей России и КНР, которые угрожают политике неоколониализма, проводимой США, – заявил Роланд Аллен. – Страны БРИКС становятся самой настоящей угрозой для США".

"Страны мира больше не хотят быть частью олигархии США, они хотят следовать своим собственным интересам", – заключил Роланд.

БРИКС – группа из пяти быстроразвивающихся стран, в состав которой входят Бразилия, Россия, Индия, Китай, Южно-Африканская Республика.