Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В феврале Бразилия экспортировала рекордный объем сои

По итогам февраля Бразилия отгрузила рекордный объем сои - 3,51 млн. тонн сои, что на 72% больше объема за аналогичный месяц 2016г., однако операторы рынка ожидали более высокого результата.

Согласно предварительным данным, портовые отгрузки сои в феврале оценивались на уровне 5,7 млн. тонн, однако влажные погодные условия замедлили темпы уборки сои и спровоцировали логистические проблемы с доставкой, особенно в северные порты.

За два месяца 2017г. Бразилия экспортировала 4,4 млн. тонн сои против 2,43 млн. тонн за январь-февраль 2016г. В данный момент бразильские трейдеры испытывают трудности с накоплением партий сои по причине слабых продаж со стороны фермеров.

Согласно предварительным данным портов, объем отгрузок в марте-апреле будет на 40% ниже прошлогодних. Фермеры неохотно продают сою на фоне укрепления национальной валюты, несмотря на рекордный валовой сбор в текущем сезоне

МСХ США повысило прогноз мирового производства кукурузой ещё на 9 млн. т

Министерство сельского хозяйства США повысило прогноз мирового производства кукурузой в сезоне 2016/17 за счет Бразилии, Аргентины и ЮАР. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Мировое производство кукурузы в текущем сезоне достигнет рекордных 1049,2 млн. т превзойдя показатель прошлого сезона на 9%. По сравнению с февралем прогноз был повышен на 9,03 млн. т. В феврале МСХ США подняло прогноз урожая на 2,3 млн. т.

Аргентина и Бразилия соберут рекордные урожаи кукурузы – 37,5 (+1) млн. т и 91,5 (+5) млн. т, соответственно. Хорошая погода улучшила перспективы урожая кукурузы в ЮАР – 14,6 (+1,6) млн. т.

Прогноз мирового потребления кукурузы повышен до 1039,43 (+6,4) млн. т, в т.ч. в Бразилии и ЮАР.

Мировой экспорт кукурузы оценивается в 152,9 (+3,95) млн. т. В сторону повышения пересмотрены оценки экспорта из Аргентины (+0,5 млн. т), Бразилии (+3 млн. т) и ЮАР (+0,5) млн.

Мировые конечные запасы кукурузы достигнут рекордных 220,68 (+3,12) млн. т. По сравнению с прошлым месяцем прогноз запасов был повышен для Аргентины, Бразилии, ЮАР и Евросоюза.

Прогноз баланса производства и потребления кукурузы в США, крупнейшего мирового производителя и экспортера этой культуры, остался неизменным.

В 2016 г. Бразилия увеличила экспорт целлюлозы на 12%

По данным национальной лесопромышленной ассоциации Iba, объем экспорта целлюлозы из Бразилии в 2016 г. вырос по сравнению с данными 2015 г. на 12%, достигнув 12,9 млн т.

Экспорт древесных плит за отчетный период увеличился на 64% до 1 млн м3, экспорт бумаги составил 2,1 млн т.

В то же время стоимость зарубежных поставок целлюлозы за отчетный период снизилась на 0,5% до $5,5 млрд, бумаги — на 7,4% до $1,8 млрд. Экспорт древесных плит в стоимостном выражении увеличился на 28,2% до $250 млн.

Основным экспортным рынком бразильской целлюлозы с долей 38,9% остается Китай, далее следуют европейские страны (33,1%). Главные потребители бумаги (60,6% от общего объема поставок) и древесных плит (54,4%) — государства Латинской Америки.

Татьяна Митрова: Наша задача – создание первоклассного российского центра независимой экспертизы в сфере ТЭК.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

«НиК»: Татьяна Алексеевна, Ваше назначение связывают с кардинальным обновлением Энергетического центра «Сколково». Расскажите, пожалуйста, о Вашем виденье работы центра?

ТМ: Свою задачу я вижу в первую очередь в том, чтобы создать первоклассный российский центр независимой экспертизы в сфере энергетики, который сможет встать вровень с зарубежными площадками, будет со временем столь же известен, как, к примеру, Оксфордский институт энергетических исследований (Oxford Institute for Energy Studies) в Великобритании или Центр глобальной энергетической политики при Колумбийском университете в США – но с фокусом на переходные рынки. Речь идет о преодолении той дистанции, которая существует сейчас между положением России в мире как одного из ключевых глобальных игроков, влияющих на всю мировую повестку в ТЭК, и уровнем авторитета нашей страны в научно-исследовательской и аналитической сферах в мировой энергетике. Международному экспертному сообществу известны некоторые яркие российские исследователи, но известны они именно как индивидуальные эксперты. Наш центр, как я надеюсь, в перспективе заполнит эту нишу, тем более что бренд бизнес-школы «Сколково» – прекрасное тому подспорье. Но мы будем не просто основываться на том мощном репутационном фундаменте, который обеспечивает нам имя «Сколково», но и рассчитываем со своей стороны внести осязаемый вклад в построение репутации бизнес-школы как серьезной исследовательской, а не только образовательной площадки в этом секторе.

Не меньшее значение играет интеграция российской экспертизы в международный контекст. Мы уже начинаем создавать пространство для диалога как внутри российского энергетического сообщества, включая представителей компаний, органов власти и экспертного сообщества, так и для обмена опытом и мнениями, а также проведения совместных исследований между всеми названными заинтересованными сторонами с зарубежными компаниями, регуляторами и исследовательскими центрами. Мое кредо – «кооперация и диалог», и я надеюсь, что нам удастся вовлечь в этот процесс как можно больше стейкхолдеров и выйти в итоге на практические рекомендации и для компаний, и для регуляторов.

При этом очевидно, что задача Энергетического центра как части бизнес-школы «Сколково» – не только изучать и объединять, но и обучать. Образовательная составляющая в нашей работе очень важна, и она будет включать в себя как специальные программы для менеджмента энергетических компаний, так и открытые лекции, доступные для самого широкого круга людей, заинтересованных в тематике ТЭК. Конечным итогом этой работы будет создание образовательных программ, конкурентоспособных в мировом масштабе и дающих компетенции, необходимые для работы на таких специфических энергетических рынках, как Россия и все постсоветское пространство, страны БРИКС, Ближний Восток, Азия, Южная и Латинская Америка, а это, вообще говоря, 2/3 всего мира!

«НиК»: Вы много лет работаете в нефтегазовой аналитике. Как Вы оцениваете положение дел в этой сфере у нас в стране? Не считаете ли Вы, что сегодня общественное доверие к различного рода экспертным мнениям и прогнозам оставляет желать лучшего?

ТМ: И да, и нет – доверие к прогнозам, пожалуй, серьезно подорвано во всем мире, особенно после тех «американских горок», которые продемонстрировали цены на нефть в последние 5 лет и которые никто из аналитиков предсказать не смог. С другой стороны, и тут я могу сравнивать с уровнем ведущих зарубежных центров, у нас в стране прекрасная аналитическая школа, основанная на классических, насчитывающих десятилетия традициях, и в то же время активно впитывающая зарубежные подходы. Есть потрясающие специалисты, уникальные инструменты.

Скорее, мне кажется, проблема в том, что доверие аудитории разрушается тем, что слишком часто аналитика становится лишь инструментом в борьбе конкурирующих групп: для «обоснования позиции» продвигаются «заточенные под правильный ответ» аргументы, а все, что не вписывается в эту упрощенную картину мира, попросту выбрасывается. В результате любое обсуждение вместо попытки найти баланс становится боем не на жизнь, а на смерть, а пресловутая «позиция» оказывается куда важнее истины. Общество может не понимать всех нюансов обсуждаемых проблем, но тенденциозность и агрессию оно чувствует безошибочно, а потому не верит уже никому.

«НиК»: Возможно, Вы проводили специальные исследования, как работают известные мировые аналитические нефтегазовые центры?

ТМ: В моем случае это была немного другая история: мне удалось изучить работу международных аналитических нефтегазовых центров на практике, что называется, «изнутри», ведь я уже много лет работаю приглашенным исследователем в нескольких таких центрах: в Оксфорде, в Колумбийском университете, в Институте экономики энергетики в Токио и в центре KAPSARC в Эр-Рияде.

Удивительно, но во всех этих организациях, разбросанных по миру, действуют два базовых принципа. Первый – международный характер исследовательских команд, который позволяет собрать первоклассных экспертов из самых разных уголков мира, посмотреть на одну и ту же общую проблему сквозь призму разных подходов и принципиально отличающегося научного и культурного бэкграунда.

Второй принцип – максимальная кооперация, взаимная «подпитка» исследователей друг от друга, предельная демократичность и свобода научного высказывания для достижения качественного объективного результата. Там принято слушать друг друга и искать в первую очередь не аргументы, опровергающие коллег, а то, в чем позиции совпадают. Принять аргументы собеседника – признак силы, а не слабости.

На таких же принципах основана работа и нашего центра: у нас молодая, современная команда без формализма и иерархии, поощряется обмен идеями и мнениями. Нет никаких заранее заданных «правильных» ответов, есть только критерии объективности и научной проработанности. Мы не «за белых» и не «за красных», мы за здравый смысл.

«НиК»: Кто является потребителем ваших исследований? Как финансируется Энергетический центр «Сколково»?

ТМ: Наши потребители – это как целые отрасли ТЭК, так и конкретные участники рынка. Все открытые исследования, которые мы будем готовить и презентовать общественности, будут актуальны для специалистов компаний и регуляторов той сферы, которой касается тот или иной аналитический продукт: газовой отрасли, нефтяной, электроэнергетической, угольной. Надеюсь, в образовательном плане они будут полезны и для более широкого круга интересующихся. Эти исследования финансируются спонсорами и носят информационно-просветительский характер. Это достаточно необычная для России модель финансирования, однако она наилучшим образом зарекомендовала себя во всем мире. Надеюсь, ее удастся внедрить и на нашу почву.

В то же время у нас уже развивается и консалтинговое направление, в рамках которого готовятся аналитические продукты, необходимые для эффективного развития бизнеса энергетических компаний. Однако здесь я изначально основывалась на том, что данная категория исследований будет всегда являться multiclient study, то есть ее заказчиками будут выступать сразу несколько компаний – только это позволит нам избежать конфликта интересов и вовлечения в конкурентную борьбу на рынке. Для меня принципиально важно сохранить за Энергетическим центром статус независимой, неангажированной площадки.

«НиК»: Расскажите о Вашей команде. Какими качествами должен обладать идеальный аналитик в сфере нефти и газа? Есть ли авторитеты, на которые Вы ориентируетесь?

ТМ: Команда молодая, но проверенная. Всех экспертов я видела в деле, могла на практике оценить их деловые качества и научный потенциал. Пока процесс кадрового оформления закончен не у всех экспертов, поэтому будет немного преждевременно говорить о конкретных персоналиях. Но обещаю, эта кадровая интрига продлится недолго. А «идеального» аналитика отличают следующие качества: системное мышление, креативность, незашоренность, умение увидеть во множестве разрозненных фактов главное и при этом дотошность и въедливость. Крайне важна непредвзятость подхода и умение посмотреть на проблему с самых разных точек зрения. И я счастлива, что сейчас в моей «команде мечты» именно такие люди.

«НиК»: Над какими исследованиями сейчас работает Энергетический центр?

ТМ: Наша сфера исследовательских интересов и компетенций охватывает весь топливно-энергетический комплекс. В данный момент полным ходом идут работы по нефти (в первую очередь глобальный спрос, в частности, со стороны транспортного сектора), по газу (развитие глобальной торговли газом, фундаментальные изменения на мировом рынке СПГ, а также развитие внутрироссийской торговли газом), вот только запустили исследования по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) и по Internet of Energy. Но, честно говоря, я предпочитаю не расхваливать заранее будущие работы – все их результаты будут публично доступны, сами сможете оценить.

«НиК»: Какие ключевые проблемы Вы видите сегодня в развитии российского нефтегазового сектора?

ТМ: Ситуация очень непростая: целый комплекс как внешних, так и внутренних вызовов создает угрозу для устойчивого развития нефтяного сектора. Я не хочу перечислять тут все проблемы – ваши читатели знают их уж точно не хуже меня, – но сформулирую основную, на мой взгляд: отсутствие долгосрочного видения. Какова должна быть роль «нефтянки» в национальной экономике через 10 лет? Мы добычу наращиваем или сокращаем? Скоро уже должен начаться новый инвестиционный цикл в отрасли – каковы инвестиционные приоритеты? Как вообще будет выглядеть сама нефтяная отрасль, каковы будут принципы ее управления – через усиление госкомпаний или через развитие конкуренции? Без понимания этих ключевых моментов компании не могут эффективно распределять инвестиции, а государство – формировать долгосрочные «правила игры». И ни одна из заинтересованных сторон не в состоянии решить эти проблемы в одиночку – нужен многосторонний диалог.

«НиК»: Ваш прогноз мировых цен на нефть в перспективе 3-5 лет?

ТМ: Я никогда не прогнозирую рыночные цены на нефть, для этого нужны другие подходы и инструментарий. Но вот равновесная цена (то есть цена, основанная на балансе фундаментальных факторов – спроса и предложения), по нашим оценкам, к 2020 году может увеличиться до $60-65 за баррель. Однако я не вижу от этого сильных изменений для российской ситуации: нам нужно уже решать принципиальные вопросы, а дополнительные $5-10 за баррель их остроту не снимут.

Митрова Татьяна Алексеевна, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», кандидат экономических наук.

Член Правительственной комиссии РФ по вопросам топливно-энергетического комплекса, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики.

Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po).

Руководитель научного направления Института энергетических исследований (ИНЭИ) РАН, ведущий исследователь Центра Глобальной энергетической политики Колумбийского университета (Нью-Йорк), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований.

Руководитель проекта «Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года».

Более 20 лет работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков, включая вопросы добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.

Автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 9 марта 2017 > № 2685838 Татьяна Митрова

Борис Титов: из экономической воронки надо выплывать, а мы пытаемся держаться

Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба — этот и другие тезисы Илья Копелевич обсудил с бизнес-омбудсменом

Экономические оппоненты находят общий язык. Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба. Речь, например, идет о мнении по поводу «гаражной экономики» и точках роста. Однако оппоненты по-прежнему имеют противоположные точки зрения на финансирование экономики за счет эмиссии. Об этом в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал бизнес-омбудсмен Борис Титов.

Борис Юрьевич, май — это месяц, когда мы увидим окончательную программу от правительства, над ней работает Минэкономики. К маю уже Центр стратегических разработок представит полную законченную программу по всем разделам. Вы ее представили сейчас. Давайте все-таки для начала сформулируем главный месседж, который отличает нынешнюю программу Столыпинского клуба от кудринской и теперь уже орешкинской программ.

Борис Титов: Нет, давайте не будем делать объединение между орешкинской и кудринской программами, потому что, во-первых, мы пока еще до конца не знаем, но все-таки ни той, ни другой пока нет. У нас — есть. И главное отличие от того, что мы, наверное, подразумеваем в программе Кудрина — это то, что мы за активную экономическую политику государства по стимулированию роста экономики. Первое, что мы говорим: нельзя стоять. Если мы останемся на этих темпах роста, а Кудрин говорит о том, что мы только через четыре года можем выйти на темпы роста выше мировых, то к этому времени мы уже будем в третьем эшелоне мировой экономики. Нас обойдет по ВВП на душу населения по паритету покупательной способности уже и Турция. То есть мы считаем, что сегодня главная задача экономической политики — это рост, а не стабильность. Кстати, в этом смысле мы уже преуспели. То есть, если полгода назад премьер-министр, президент, выходя на большие трибуны, всегда говорили: главная задача — это стабильность, сегодня все в один голос говорят о росте. Поэтому наша программа уже действует.

Цитата из Орешкина. Буквально на днях мы с ним делали интервью именно в Сочи. То, что он мог озвучить из собственных планов Минэкономразвития: цифра 2% к 2020 году и затем, возможно, 3%. Это, кстати, совпадает с последними ориентирами Кудрина. Вы говорите о росте к 2020 году — 4-5%. И дальше цитата Орешкина: «Для нас главное не в течение какого-то количества ближайших лет показать высокую цифру», он говорит, искусственно это можно создать, но создать условия для устойчивого, долговременного роста, действуя исключительно институционально, не нарушая никакие конструкции системы, в том числе и макроэкономические.

Борис Титов: Устойчивый рост в третьем эшелоне мировой экономики, на уровне потребления таких стран, как Сербия, Турция, то есть мы где-то там по уровню жизни населения в стране. При этом мы говорим о том, что это не искусственный рост, который мы предлагаем — это вполне системный, обоснованный экономический рост. Поэтому кроме роста, мы говорим еще о том, как надо расти. Мы говорим о том, что нужно применить два главных направления — микроэкономика и макроэкономика. Микроэкономика — надо понять, есть ли вообще у России потенциал роста. Понять, в каких секторах, в каких отраслях, в каких регионах мы можем заменить те доходы, которые получали от нефти, за счет других бизнесов, других проектов, других экономических активностей. Мы провели этот анализ в нашей программе, мы знаем, что у нас есть этот потенциал. Кстати, доказательства — это 2008-2009 годы, когда мы буквально компенсировали падение 2008 года в 2009-м, а в 2010-м на низких ценах на нефть показали рост 10% ВВП. Совершенно системный, обоснованный рост нашей экономики.

Скорее, был восстановительный рост после 2008-2009 годов, когда было и падение на 7%.

Борис Титов: В 2009-м мы восстановили, а в 2010-м уже по отношению к 2008-му показали 10% роста. Это было больше, чем до кризиса. Вопрос в том, что они говорят: это были те мощности, которые стояли, еще были живы в советское время и поэтому они показали рост. Мы проанализировали ситуацию. Сегодня 25% мощностей в нашей стране не задействованы. Причем в основном это не старые советские мощности, это новые мощности, которые были созданы в последние годы, но сейчас работают не в полную силу — и в автомобилестроении, и в химии, и в других отраслях. Мы можем буквально за год их нарастить, мы даже дали проекты в отрасли, где может быть новый рост, который до сих пор не задействован. Второе — это макроэкономика. Для того, чтобы это произошло, нужно создать системные условия. Здесь говорим о том, что мы как правительство должны создать новую налоговую систему, которая бы стимулировала новые производства, при этом мы не за революцию в налоговой системе. Мы говорим, что до 2019 года вообще никаких изменений.

Это уже ясно, до 2019 года их не будет.

Борис Титов: Только льготирование. Сегодня надо принять решение о том, что мы так же, как в территориях опережающего развития, так же, как в Крыму или в Калининграде должны дать стимулы экономические для новых производств, тех, которых еще нет. Это не выбытие доходов бюджета — это только недополучение в будущем. То есть могли бы вообще ничего не получить, а так получат хотя бы что-то. Поэтому новые производства — и те, которые совсем новые, и те, которые развивающиеся старые, — должны платить чуть меньше налогов со всего нового. Вот это мы говорим — на первом этапе. На втором да, нужно структурное изменение налоговой системы, которая бы привела нас в соответствие с мировыми нормами, потому что у нас сегодня маленькие налоги на потребление и высокие на производство, а должно быть наоборот. То есть любому предпринимателю должно быть выгоднее вложиться в дальнейшие инвестиции, в развитие производства, в создание рабочих мест и менее выгодно выводить деньги из своего проекта и класть их к себе в карман.

Здесь вы вполне совпадаете, по крайней мере, с уже озвученным, по крайней мере, в интервью нам, совпадаете с Орешкиным, об этом писали на уровне утечек, но в интервью нам он вполне официально сказал, что выступает за сокращение. Орешкин не назвал цифру страховых взносов, то есть налогообложения работодателя и повышения НДС.

Борис Титов: В деталях нам очень многое, что предстоит обсудить, потому что двумя налогами — одним поднятием, другим снижением — не решить вопрос. Нужен комплексный подход к налоговой системе. Там есть еще и налог на прибыль, есть налог на имущество. Много других налогов, все должны быть сбалансированы. Но это следующий этап. Другой вопрос системный — тарифы. Сегодня мы считаем, что здесь заложены огромные резервы. Максимум на что хватает наших оппонентов, тех, кто занимаются этими вопросами, они говорят: давайте чтобы они хотя бы не росли так быстро, инфляция минус. Мы говорим: извините, резерв по электроэнергетике только за счет сетевой составляющей — 29,7%. У нас сегодня команда, которая считает тарифы по регионам отдельно, и мы видим, насколько превышает тариф себестоимость этих компаний. Вы знаете, что новые инвестиции, новые проекты инвестиционные ложатся в тарифы. Так этих, знаете, сколько инвестиционных проектов? 150 тысяч по стране. Кто их утверждает, кто их рассматривает? Их просто штампуют.

Я слышу об этой теме неоднократно, но могу совершенно точно сказать, что Федеральная сетевая компания вам скажет, приведет аргументы.

Борис Титов: Нет, сейчас этим занимается Федеральная антимонопольная служба, и мы с ними ведем очень серьезный диалог, давая свои расчеты. Поэтому еще раз. Все эти проекты ложатся в тариф, но только 30% из них реально реализуются. Понимаете, за что мы платим? Поэтому у нас есть время, мы предлагаем заморозить тарифы, по крайней мере, на два года и к 2020 году решить вопрос о новой системе тарифообразования по всем видам естественных монополий.

Между прочим, в правительстве на этот счет у вас наверняка найдутся явные или скрытые единомышленники

Борис Титов: Почему это?

Ну, почему-то вопрос-то не решается этот давно.

Борис Титов: Да, но дело в том, что именно давно он не решается. Один раз мы убедили президента заморозить тарифы. Это было на встрече бизнеса в 2013 году. Знаете, что это был самый низкий год по инфляции. Ну, потом она опять начала расти. Сейчас она снижается, но это был самый низкий год в тучное время, потому что тарифы только разгоняют инфляцию.

Я и на это приведу аргумент: тогда и спрашивали крупных потребителей, крупных бизнесменов, что эта дельта пойдет в какие-то инвестиции.

Борис Титов: Инвестиции у нас были в то время на очень приличном уровне. Это сейчас ноль, а тогда мы развивались. Конечно, не так системно, не так структурно правильно, как это могло бы быть, мы не ушли с «нефтяной иглы», тем не менее инвестиции шли. Это был один из лучших годов в развитии нашей экономики. В чем разница, допустим, между нами и Кудриным, если взять в целом? Наша программа — это взгляд бизнеса, это сочетание двух вещей. Взгляд бизнеса на том, что прежде всего надо понять, где у нас потенциал, где можно заработать, какие проекты могут работать — Кудрин этим вообще не занимается. Во втором — какие проблемы сдерживают — Кудрин говорит, что это прежде всего институциональная проблема: суды, вопросы, связанные с контрольно-надзорной деятельностью, уголовное преследование предпринимателя. Кому как не мне хорошо знать, что это огромная проблема, огромная.

Давайте взглянем все-таки немножко практически на этот вопрос. Каждый предприниматель оценивает риски и доходность, когда принимает решение об инвестициях. Риски в нашей стране как раньше были высокими, так и остаются высокими. Но эти высокие риски немножко ниже, чем даже в других странах БРИКС. В ЮАР, в Индии очень высокие риски. В Китае, когда он начинал, были очень высокие риски, правительство вмешивалось в каждый вопрос экономики. Но инвестиции шли, потому что была очень высокая доходность. Проблема нашей экономики — высокие риски, но главная проблема, что у нас резко упала доходность. Почему кризис настал не в 2014-м — конце 2014 года, а он еще начинался в 2011-м? Первые звонки были, когда у нас ВВП за один квартал упал на 4%. Потому что тарифы выросли сильно, потому что налоги по-прежнему растут до сих пор за счет кадастровой стоимости, новых налогов на малый бизнес, за счет того, что процентные ставки выросли страшно. А в кризис добавилась еще одна история: спрос упал. И в результате мы оказались невыгодными. На форуме в Сочи выступал председатель правления ВЭБ, который сказал, что если раньше к нему приносили проекты с пяти-семилетней окупаемостью, то сейчас — 10-15-летней. Почему? Это не риски, это доходность: сегодня бизнес-план считается от того, насколько экономически выгодно делать проект. Когда у тебя высокие налоги, тарифы, процентные ставки и спрос упал — невыгодно. Ни один бизнес-план меньше десяти лет уже не работает.

Считают, что это естественный процесс, что сроки окупаемости выросли для России, потому что мы уже прошли тот исторический этап, и что как раз самое главное теперь — создать предсказуемые условия для бизнеса не на несколько лет ,когда мы какую-нибудь государственную программу запустим и куда-нибудь деньги впрыснем, а именно на длительную перспективу. Вот идеология, о которой я слышу, по крайней мере как я ее понимаю, из уст Кудрина и в общем правительства.

Борис Титов: Может быть, по сравнению с 90-ми годами доходность, конечно, могла бы быть меньше, но и риски были очень высокими в 90-е годы. Доходность должна быть нормальной, среднемировой, но сегодня этой доходности нет. Сегодня большинство проектов вообще уходят в минус. Сегодня не инвестируют, потому что высокие процентные ставки. Это удивительно.

Мы же понимаем, что если инфляция будет 4% долгое время, то и ставка тоже снизится. Давайте подождем.

Борис Титов: Это абсолютно независимые вещи. Во всем мире основное часть время ставка центральных банков ниже инфляции, и это никого не волнует, кроме Кудрина. Вопрос инфляции и развития бизнеса — это разные вещи. Для бизнеса важен курс: если заниженный курс, то это чаще всего более высокая инфляция, им выгодно работать. На встрече с Медведевым, которая была на сочинском форуме, все предприниматели говорили: нельзя, чтобы курс рос. Не инфляция волнует, а курс. Возвращаясь к доходности, хочу сказать, что сегодня большинство проектов не работают, потому что у нас очень выросли издержки и непонятно, за счет чего может расти экономика. Макроэкономические условия для инвестиций невыгодны. Например, те же американцы — я не так давно вернулся из Америки, будучи там на инаугурации, разговаривал с очень многими предпринимателями — спрашивают: «Все говорят, в том числе ваше правительство, что у вас будет маленький рост. Что вы от нас хотите, если вы в свою экономику не верите?» Объясните, за счет чего будем расти. Если раньше был спрос на внутреннем рынке, который образовывался за счет того, что нефть продавали, доходы в стране повышали внутренний спрос, это была одна история, а сейчас-то за счет чего? Что вы от нас хотите, когда вы не даете нам объяснения? Вы нам говорите, что должен быть стабильный, постепенный выход. Завтра мы вообще вас не увидим, пока вы будете стабильно выходить. Мы вас вообще в качестве какого-то инвестиционного потенциала страны, которая могла бы привлекать инвестиции, не увидим. Вы будете Африкой.

Теперь самое главное, поскольку и об этом говорится уже год, главный узел противоречий между Столыпинским клубом и условно правительством и Кудриным, хотя они вроде бы лично не дружат, тем не менее во многих постулатах близки. Вы все-таки предлагаете масштабные государственные инвестиции или же кредитную эмиссию от Центрального банка на те или иные нужные проекты. Проектное финансирование, кстати, тоже очень крупными буквами сейчас написано в правительственной и кудринской программе. Все-таки вы предлагаете потратить триллион рублей за счет кредитной эмиссии. Кудрин и правительство говорят: это сломает нам всю борьбу с инфляцией. А я скажу прямо: вы хотите жить при инфляции в 4%, чтобы она была много-много лет и чтобы мы уже не беспокоились и не думали вообще, как нам закладывать в свои издержки эту инфляционную составляющую?

Борис Титов: Действительно, мы считаем, что все страны — эта дискуссия была во всех странах в кризис, жесткая финансовая политика, которая реализовывалась раньше, когда все было хорошо и был не высокий, но стабильный рост, сбалансированная экономика — все держали главное: жесткая финансовая политика, таргетирование инфляции, чтобы не было дисбаланса, не происходила дисбалансировка экономики.

Это ведь тоже не на десять лет надо посчитать, и я хочу понимать издержки, какой цифрой они будут выражаться.

Борис Титов: Издержки в меньшей степени зависят от инфляции в бизнес-плане. Важен курс, но это другой вопрос. Мы говорим о том, что все страны пришли к новой экономической политике количественного смягчения. В каждой стране это по-своему, инструменты количественного смягчения разные, но они все перешли к политике экономического стимулирования развития экономики, чтобы она не упала. Это очень простой пример.

У этих стран уже не существовало проблемы инфляции на тот момент, причем уже десятилетиями.

Борис Титов: Когда все хорошо и ничего не надо, когда начинается воронка, которая просто затягивает экономику вниз, сжаться и уже ничего не делать — это значит утонуть там, внизу. Надо плыть. Они это поняли, и все начали плыть, выгребать из этой ситуации и выгребли. Америка уже сегодня ориентируется на 3% роста, Европа официально вышла из кризиса. В Японии сложнее ситуация: 20 лет дефляции — это самая сложная ситуация, тем не менее тоже появился новый импульс для развития экономики. Мы же пытаемся в этой воронке сжаться и держаться, не грести, а держаться. И мы утонем, это точно. Теперь об инфляции: мы предлагаем сегодня очень небольшую сумму. Американцы — 787 млрд долларов, политика количественного смягчения. Европа каждый месяц тратит миллиарды долларов. Общий объем — уже больше триллиона евро.

Являясь мировыми резервными валютами, их эмиссию надо поделить на совсем другие цифры.

Борис Титов: Мы тоже якобы свободно конвертируемые.

Но не резервные.

Борис Титов: Резервный доллар. Иена пока тоже резервной не является, и юань — там другая история. Мы говорим о том, что надо тратить на экономику, но это никак не скажется на инфляции, потому что сегодня идет огромная эмиссия. Насколько я понимаю, за последние два или чуть больше года больше 8 трлн рублей эмитированы в те направления, которые не дают никакого импульса росту. Наоборот, некоторые из них просто противоречат росту. Мы поддерживали крупные банки, не дали им утонуть — хорошо. Потом поддерживали немножко меньшие банки, хотя каждый день мы слышим о банкротстве все большего и большего количества банков. АСВ дали 1,4 трлн рублей в качестве займа от Центрального банка. Мы просим полтора.

Вот видите, сколько уже дали. Ведь это были необходимые кредиты?

Борис Титов: Еще 20 млрд дали Фонду развития промышленности. Но только эти деньги пошли реально в экономику, на реальные проекты. ФРП проинвестировал чуть больше 20 проектов. Просто там правильное принятие решений, там украсть нельзя, и там целая процедура принятия решений. Там по звонку деньги не выдаются. Там в правлении сидят бизнес и государство, и они все общим голосованием принимают решение о каждом инвестиционном проекте.

Фонд развития промышленности из бюджета получил деньги, собранные из экономики путем налогов, это не эмиссионные деньги. То, что дали на санацию банков, это эмиссионные деньги, но необходимые, потому что иначе очень многие бизнесы просто постигла бы катастрофа.

Борис Титов: ФРП не сыграл роли в борьбе с катастрофами.

Это совсем разные вещи.

Борис Титов: Но это мизер.

Это бюджетные деньги.

Борис Титов: Какая разница? Источник-то один и тот же. Деньги во всем мире между центральным банком и правительством ходят постоянно, потому что во всех странах денежные власти выкупают долговые обязательства правительства. Это происходит везде. Это просто мы почему-то не видим и хотим быть святее папы римского. Кстати, центральные банки чаще всего докапитализируют институты развития, не правительство, не бюджет, а центральные банки напрямую. Так же как АСВ сейчас финансируют. Мы предлагаем эти деньги пустить по очень правильным, по-бизнесовому выстроенным схемам, чтобы они оказались в реальном секторе экономики и бизнес задышал, начал бы свои проекты. Но эти деньги не окажут влияния на инфляцию.

А вы знаете, как подкрасить эти деньги?

Борис Титов: Мы знаем, как подкрасить эти деньги, во-первых. Во-вторых, они в принципе не могут оказывать влияния на инфляцию, потому что эти деньги оказываются в реальном производстве. Во-первых, они возвратные: это кредиты под 5%, как дает ФРП. Очень мало, нам надо больше. Во-вторых, эти деньги оказываются в реальном производстве, то есть создается новая добавленная стоимость, которая компенсирует объем денежной массы, М2 к ВВП. Создается новый ВВП, который компенсирует небольшое увеличение М2. Это по науке вообще не создает инфляционного давления. Еще один момент: вы говорите, у них было возможно количественное смягчение, у нас нельзя, потому что у них инфляция...

Я не ученый, я просто привожу одно простое наблюдение. Они уже жили в условиях, когда последний раз какие-то далеко не наши цифры недавней инфляции у них были в конце 80-х, и они долгое время проводили жесткую монетарную политику, все 90-е годы. И они жили уже в условиях, когда у них инфляции практически не было. В Японии вообще дефляция давным-давно. А мы за все 25 лет к инфляции ниже 5% так ни разу и не пришли. Вот только сейчас наконец.

Борис Титов: Это кому вопрос? Кудрину вопрос. Они все говорили, что надо бороться с инфляцией, а в результате так ее и не побороли, хотя это была главная цель.

Сейчас мы вроде бы рядом.

Борис Титов: Почему этого не произошло? Потому что такая инфляция, как наша, бывает двух главных видов: инфляция издержек и инфляция спроса. У них инфляция минусовая от того, что спрос на внутреннем рынке падает. У нас спрос на внутреннем рынке, то есть инфляция спроса, тоже падает, сегодня отрицательная инфляция по спросу. Дело в том, что общая инфляция в плюсах, потому что у нас та инфляция, которой у них вообще нет, это инфляция издержек. Наша инфляция — это прежде всего инфляция повышения стоимости товара на импортные вещи. Курс упал в стране в результате политики Центрального банка, и после этого у нас резко возросли цены на внутреннем рынке, потому что импорт пересчитывается по новому курсу рубля. Поэтому ориентироваться на то, что у них низкая инфляция и они могут делать количественное смягчение, неправильно: у нас такая же инфляция, как у них, тоже отрицательная, но у нас есть свои особенности. Резкое падение курса повысило цены на импорт. Кроме этого у нас есть еще ряд вопросов: тарифы, которые по-прежнему растут и давят на инфляцию. Как минимум 40% общей стоимости инфляции — это тарифы, и это, кстати, признает Центробанк. Они на словах не признают и говорят, что любые вливания в экономику сегодня — это инфляционная вещь, хотя, как я рассказываю, если это вливание в новое производство, то оно на инфляцию вообще никак не будет давить. По факту они это признают, потому что сегодня главное для них — держать курс. Они признают, что у нас инфляция именно курсовая, не монетарная. Монетарная — это спрос, количество денег в экономике. Главное для них — все равно держать курс, и то, что сегодня происходит, это ситуация, которая, может быть, войдет в историю как один из отрицательных периодов, потому что они держат курс...

Они держат высокую ставку.

Борис Титов: Ставка — это еще один вопрос. Главное для них — держать курс, чтобы не было инфляции. Только что я объяснил, что они на словах это не признают, но на самом деле это происходит именно так. Чтобы держать курс, должен быть постоянный внешний спрос на рубль. Этот спрос приходит, главным инструментом является керри-трейд, спекулятивные в хорошем смысле краткосрочные инвестиции, которые работают на разнице ставок: низкая ставка по евро — они берут кредит в евро по низкой ставке, приходят сюда и получают большую ставку по рублям. Это нормальный бизнес, но дело в том, что для Центрального банка имеет огромное значение, чтобы не упал курс и не ушли эти керри-трейд инвестиции, держать ставку. Поэтому инфляция уже упала, а ставка по-прежнему высокая, потому что это главный таргет Центрального банка. Если они хоть на полпроцента-процент сегодня снизят ставку, они могут лишиться керри-трейда.

Тем самым спровоцировать очень большой отброс курса. А сократить эту волатильность разве не точно так же важно сейчас для экономики?

Борис Титов: Сокращать эту волатильность можно совершенно другими способами. Когда был кризис 2014 года, мы предлагали, что не надо повышать процентную ставку. Мы вообще считаем, что денежно-кредитная и бюджетная политика, которая реализовывалась, привела к тому, что мы недосчитались по крайней мере 2,3% роста ВВП. Но мы предлагали другие способы, которые связаны с некими очень мягкими валютными ограничениями. Мы предлагали ввести валютную позицию.

Так ее же ввели.

Борис Титов: Нет, ее так и не ввели. То есть ограничить интерес наших же банков к спекулятивным операциям на валютном рынке. Мы предлагали, чтобы банки не могли держать собственную валюту. Да, для клиентов они могут держать валюту на счетах.

По-моему, так сейчас и действуют.

Борис Титов: Нет, никаких ограничений валютной позиции до сих пор нет. Банки свободно могут покупать на свой баланс валюту, продавать, когда захотят. На этом была огромная спекулятивная операция, которая реализовывалась при валютном коридоре и после отмены валютного коридора. Это была огромная операция по получению спекулятивной прибыли. Второе: можно дать альтернативу тем же портфельным инвесторам, финансовым инвесторам, которые занимаются керри-трейд, дать им другой инструмент. Мы им предложили: введите индексные бонды. Мировой опыт показывает, что в абсолютном большинстве случаев они сработали. Это опыт, например, Израиля, когда предлагается государственная бумага, но рублевая, то есть в национальной валюте, но погашение купона по ней осуществляется по курсу погашения, то есть снимаются валютные риски. С любого инвестора снимается валютный риск, и он получает гарантированный доход. Эта операция просто снимет желание у инвесторов играть на разнице в процентных ставках. Но этого пока нет, потому что здесь надо взять на себя некий риск, прежде всего Минфину, потому что курс может упасть.

Это риск на страну.

Борис Титов: Но это риск страны. Если мы уверены в том, что идем правильным путем, развивая нашу экономику, то курс должен быть стабильным, поэтому уж эти риски государство должно брать на себя.

Подытоживая: как мне кажется, я вижу и в программе Кудрина так, как он о ней рассказывал, на нынешнем этапе, она еще целиком не появилась, и в том, что нам сейчас рассказывал сейчас Максим Орешкин, некоторые элементы того, о чем говорили вы в свое время. Например, большое место заняла тема «гаражной экономики». По поводу кредитной эмиссии для стимулирования роста они с вами не согласны, но мне кажется, что многое оказалось востребованным. Подводя итог, вы могли бы подтвердить мое наблюдение о том, что такое взаимообогащение происходит?

Борис Титов: Во-первых, Орешкин не так давно министр, но по сравнению с тем, что он работал в качестве заместителя министра финансов, конечно, происходят очень большие изменения. Он думает о налоговой системе. Те предложения, которые он делает, идут в духе того, что мы хотим. У Кудрина тоже большие изменения. По сравнению с апрелем прошлого года, когда на президиуме экономического совета у президента он говорил, что рост невозможен, и главный источник роста 4-процентной инфляции и дефицита бюджета не больше 1%, это вообще не из той оперы, мы просто говорим на разных языках, это макроэкономические условия. С этим мы тоже не согласны, но он просто говорит о других вещах. Мы говорим, источником роста является отрасль, сектора, конкретные проекты. Конечно, сегодня то, что мы видим и слышим, его выступление на Гайдаровском форуме — он уже занимается значительно большим количеством вопросов. Что касается нас, это примерно та же ситуация, которая была в Европе, Америке, Японии, дискуссия между жесткой финансовой политикой, затягиванием поясов в период кризиса, или это смягчение экономической политики, переход на политику количественного смягчения. Вот здесь очень сложно найти компромисс — или одно, или другое. Если мы не перейдем, как весь мир это сделал, несмотря на то, что у нас инфляция другая, нет этой проблемы инфляции, то, конечно, мы будем стагнировать. И, зажимая пояса, мы ничего не добьемся.

В заключение: мы знаем, что президенту поступили предложения от всех, и он всем отправил предложение доработать. Как вы видите и представляете себе финал?

Борис Титов: Мы уже доработали. Все наши основные мысли остались теми же самыми, лейтмотив всей программы сквозной тот же — умеренно мягкая денежно-кредитная политика, снижение налогов, реальная разборка с тарифами и их замораживание на первом этапе, потом нужно смотреть, как дальше с ними быть. Конечно, институциональные реформы, которые, как мы и говорили, являются важнейшей частью и судебной реформы, здесь Кудрин со всем соглашается, говорит, что 80% совпадений, которые у нас есть, но, конечно, будет программа правительства, это понятно. Наша задача, когда мы готовим свою стратегию роста, это дать как можно больше умных мыслей, мы будем счастливы, что в этой программе будет как можно больше того, что мы привносим. У нас нет амбиций сегодня стать экономическими гуру, реформаторами и взять эту тему для того, чтобы продвигая, стать главными в экономике страны. Мы отдаем это всем, мы отдаем это Кудрину, правительству — посмотрите, найдите там умные вещи, согласитесь с бизнесом, у которого именно такой взгляд на экономику. Если будет принята программа, которая пойдет в этом духе, это будет совершенно новая экономика, и я уйду в бизнес, потому что я тогда не смогу удержаться, потому что это будут такие огромные возможности открываться в развитии, что там будет очень интересно.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 марта 2017 > № 2206475 Борис Титов

Владимир Шелихов и Артем Адибеков приняли участие в мероприятиях по случаю 100 дней до старта Кубка Конфедераций

9 марта 2017 года, на стадионе «Стадион Санкт-Петербург» прошли праздничные мероприятия, посвящённые Кубку Конфедераций FIFA 2017 в России.

В мероприятиях приняли участие генеральный секретарь Международной федерации футбола Фатма Самура, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, генеральный директор Организационного комитета по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу «Россия-2018» Алексей Сорокин, заместитель руководителя Федерального агентства связи Российской Федерации Владимир Шелихов, генеральный директор АО «Марка» Артем Адибеков, а также почетные гости, среди которых - известные футболисты и общественные деятели.

Финальный отсчет дан на главной арене Санкт-Петербурга. В рамках праздничной программы состоялось торжественное открытие памятной таблички, а также объявление новым послом Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 Валерия Гергиева.

«Город серьезно готовится к этому мероприятию. Мы построили крупнейший стадион, который стал украшением города. Многие горожане будут работать в качестве волонтеров и на Кубке конфедераций, и на Чемпионате мира. И спортсменам, и гостям будет уютно и безопасно», - сказал Георгий Полтавченко.

К акции «Символические 100 пасов» присоединилась звезда футбола - двукратный чемпион мира и обладатель Кубка конфедераций в составе сборной Бразилии Кафу. Компанию ему составили воспитанники футбольных школ Санкт-Петербурга и экс-игроки сборной России по футболу. На воротах – символ Чемпионата – волк Забивака.

Во второй половине дня на Дворцовой площади более 1000 волонтеров исполнили импровизированные танцы каждой из восьми стран-участниц Кубка Конфедераций.

В рамках торжественных мероприятий прошла церемония гашения почтовой марки «Кубок Конфедераций FIFA 2017 в России» с участием Алексея Сорокина и Владимира Шелихова. Сувенирную раму с маркой и конвертом вручили генеральному секретарю Международной федерации футбола Фатьме Самуре.

«На почтовой марке, тираж которой составляет колоссальную цифру — 1 млн 242 тыс. марок, изображён главный трофей кубка Конфедераций FIFA 2017. Почтовые марки сегодня поступили в почтовое обращение, и у граждан нашей страны появилась возможность использовать их для отправки своей почтовой корреспонденции по России и всему миру», - рассказал Владимир Шелихов.

24 июля 2015 года стартовала масштабная филателистическая программа ФИФА, реализуемая Акционерным обществом «Марка».

За два года в почтовое обращение вышло 39 почтовых марок и 2 почтовых блока, 16 почтовых карточек, 18 конвертов и марочный буклет. В 2017 году в почтовое обращение поступят 5 почтовых марок, 4 почтовые карточки, 9 конвертов и еще один марочный буклет. Общий объем продукции, выпущенной за период с 2015 по 2018 год, в рамках филателистической программы ФИФА, составит более 100 млн. экземпляров.

Тематика выпусков обширна и разнообразна: на почтовых миниатюрах изображены эмблема Чемпионата мира по футболу, города и стадионы, принимающие Чемпионат мира, выдающиеся российские футболисты - легенды футбола, а также лучшие моменты финалов всех прошлых чемпионатов мира.

Отметим, что Владимир Шелихов награжден благодарностью заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виталия Мутко «За активное участие в организации и проведении Официальной Жеребьевки Кубка Конфедераций FIFA 2017 в России».

Справочно

Кубок Конфедераций — соревнование по футболу среди национальных сборных, проводимое под эгидой ФИФА в стране – организаторе чемпионата мира за год до основного турнира. Первый Кубок Конфедераций официально организован и утверждён ФИФА в 1997 году, он стал преемником Кубка короля Фахда, проходившего в Саудовской Аравии.

Восьмой по счёту футбольный турнир пройдёт с 17 июня по 2 июля 2017 года в России в четырёх городах — Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. В соревновании примут участие восемь команд. Это сборная страны-организатора (Россия), действующий чемпион мира (Германия), а также победители шести континентальных чемпионатов: Австралия, Чили, Мексика, Новая Зеландия, Португалия и Камерун.

Прогноз урожая зерна в Бразилии повышен до рекордных 222,9 млн. т

Бразильское государственное агентство по снабжению Conab повысило прогноз урожая зерна в Бразилии в сезоне 2016/17 с 219,1 млн. т до рекордных 222,9 млн. т. В засушливом прошлом сезоне урожай не превысил 186,6 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Прогноз валового сбора сои увеличен со 105,6 млн. т до 107,6 млн. т, что также является рекордом и на 12,2 млн. т больше, чем в прошлом сезоне.

В сторону повышения пересмотрен и прогноз урожая кукурузы: с 87,4 млн. т до 89 млн. т, что на 33,7% больше показателя прошлого сезона.

Татьяна Митрова: Наша задача – создание первоклассного российского центра независимой экспертизы в сфере ТЭК.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

«НиК»: Татьяна Алексеевна, Ваше назначение связывают с кардинальным обновлением Энергетического центра «Сколково». Расскажите, пожалуйста, о Вашем виденье работы центра?

ТМ: Свою задачу я вижу в первую очередь в том, чтобы создать первоклассный российский центр независимой экспертизы в сфере энергетики, который сможет встать вровень с зарубежными площадками, будет со временем столь же известен, как, к примеру, Оксфордский институт энергетических исследований (Oxford Institute for Energy Studies) в Великобритании или Центр глобальной энергетической политики при Колумбийском университете в США – но с фокусом на переходные рынки. Речь идет о преодолении той дистанции, которая существует сейчас между положением России в мире как одного из ключевых глобальных игроков, влияющих на всю мировую повестку в ТЭК, и уровнем авторитета нашей страны в научно-исследовательской и аналитической сферах в мировой энергетике. Международному экспертному сообществу известны некоторые яркие российские исследователи, но известны они именно как индивидуальные эксперты. Наш центр, как я надеюсь, в перспективе заполнит эту нишу, тем более что бренд бизнес-школы «Сколково» – прекрасное тому подспорье. Но мы будем не просто основываться на том мощном репутационном фундаменте, который обеспечивает нам имя «Сколково», но и рассчитываем со своей стороны внести осязаемый вклад в построение репутации бизнес-школы как серьезной исследовательской, а не только образовательной площадки в этом секторе.

Не меньшее значение играет интеграция российской экспертизы в международный контекст. Мы уже начинаем создавать пространство для диалога как внутри российского энергетического сообщества, включая представителей компаний, органов власти и экспертного сообщества, так и для обмена опытом и мнениями, а также проведения совместных исследований между всеми названными заинтересованными сторонами с зарубежными компаниями, регуляторами и исследовательскими центрами. Мое кредо – «кооперация и диалог», и я надеюсь, что нам удастся вовлечь в этот процесс как можно больше стейкхолдеров и выйти в итоге на практические рекомендации и для компаний, и для регуляторов.

При этом очевидно, что задача Энергетического центра как части бизнес-школы «Сколково» – не только изучать и объединять, но и обучать. Образовательная составляющая в нашей работе очень важна, и она будет включать в себя как специальные программы для менеджмента энергетических компаний, так и открытые лекции, доступные для самого широкого круга людей, заинтересованных в тематике ТЭК. Конечным итогом этой работы будет создание образовательных программ, конкурентоспособных в мировом масштабе и дающих компетенции, необходимые для работы на таких специфических энергетических рынках, как Россия и все постсоветское пространство, страны БРИКС, Ближний Восток, Азия, Южная и Латинская Америка, а это, вообще говоря, 2/3 всего мира!

«НиК»: Вы много лет работаете в нефтегазовой аналитике. Как Вы оцениваете положение дел в этой сфере у нас в стране? Не считаете ли Вы, что сегодня общественное доверие к различного рода экспертным мнениям и прогнозам оставляет желать лучшего?

ТМ: И да, и нет – доверие к прогнозам, пожалуй, серьезно подорвано во всем мире, особенно после тех «американских горок», которые продемонстрировали цены на нефть в последние 5 лет и которые никто из аналитиков предсказать не смог. С другой стороны, и тут я могу сравнивать с уровнем ведущих зарубежных центров, у нас в стране прекрасная аналитическая школа, основанная на классических, насчитывающих десятилетия традициях, и в то же время активно впитывающая зарубежные подходы. Есть потрясающие специалисты, уникальные инструменты.

Скорее, мне кажется, проблема в том, что доверие аудитории разрушается тем, что слишком часто аналитика становится лишь инструментом в борьбе конкурирующих групп: для «обоснования позиции» продвигаются «заточенные под правильный ответ» аргументы, а все, что не вписывается в эту упрощенную картину мира, попросту выбрасывается. В результате любое обсуждение вместо попытки найти баланс становится боем не на жизнь, а на смерть, а пресловутая «позиция» оказывается куда важнее истины. Общество может не понимать всех нюансов обсуждаемых проблем, но тенденциозность и агрессию оно чувствует безошибочно, а потому не верит уже никому.

«НиК»: Возможно, Вы проводили специальные исследования, как работают известные мировые аналитические нефтегазовые центры?

ТМ: В моем случае это была немного другая история: мне удалось изучить работу международных аналитических нефтегазовых центров на практике, что называется, «изнутри», ведь я уже много лет работаю приглашенным исследователем в нескольких таких центрах: в Оксфорде, в Колумбийском университете, в Институте экономики энергетики в Токио и в центре KAPSARC в Эр-Рияде.

Удивительно, но во всех этих организациях, разбросанных по миру, действуют два базовых принципа. Первый – международный характер исследовательских команд, который позволяет собрать первоклассных экспертов из самых разных уголков мира, посмотреть на одну и ту же общую проблему сквозь призму разных подходов и принципиально отличающегося научного и культурного бэкграунда.

Второй принцип – максимальная кооперация, взаимная «подпитка» исследователей друг от друга, предельная демократичность и свобода научного высказывания для достижения качественного объективного результата. Там принято слушать друг друга и искать в первую очередь не аргументы, опровергающие коллег, а то, в чем позиции совпадают. Принять аргументы собеседника – признак силы, а не слабости.

На таких же принципах основана работа и нашего центра: у нас молодая, современная команда без формализма и иерархии, поощряется обмен идеями и мнениями. Нет никаких заранее заданных «правильных» ответов, есть только критерии объективности и научной проработанности. Мы не «за белых» и не «за красных», мы за здравый смысл.

«НиК»: Кто является потребителем ваших исследований? Как финансируется Энергетический центр «Сколково»?

ТМ: Наши потребители – это как целые отрасли ТЭК, так и конкретные участники рынка. Все открытые исследования, которые мы будем готовить и презентовать общественности, будут актуальны для специалистов компаний и регуляторов той сферы, которой касается тот или иной аналитический продукт: газовой отрасли, нефтяной, электроэнергетической, угольной. Надеюсь, в образовательном плане они будут полезны и для более широкого круга интересующихся. Эти исследования финансируются спонсорами и носят информационно-просветительский характер. Это достаточно необычная для России модель финансирования, однако она наилучшим образом зарекомендовала себя во всем мире. Надеюсь, ее удастся внедрить и на нашу почву.

В то же время у нас уже развивается и консалтинговое направление, в рамках которого готовятся аналитические продукты, необходимые для эффективного развития бизнеса энергетических компаний. Однако здесь я изначально основывалась на том, что данная категория исследований будет всегда являться multiclient study, то есть ее заказчиками будут выступать сразу несколько компаний – только это позволит нам избежать конфликта интересов и вовлечения в конкурентную борьбу на рынке. Для меня принципиально важно сохранить за Энергетическим центром статус независимой, неангажированной площадки.

«НиК»: Расскажите о Вашей команде. Какими качествами должен обладать идеальный аналитик в сфере нефти и газа? Есть ли авторитеты, на которые Вы ориентируетесь?

ТМ: Команда молодая, но проверенная. Всех экспертов я видела в деле, могла на практике оценить их деловые качества и научный потенциал. Пока процесс кадрового оформления закончен не у всех экспертов, поэтому будет немного преждевременно говорить о конкретных персоналиях. Но обещаю, эта кадровая интрига продлится недолго. А «идеального» аналитика отличают следующие качества: системное мышление, креативность, незашоренность, умение увидеть во множестве разрозненных фактов главное и при этом дотошность и въедливость. Крайне важна непредвзятость подхода и умение посмотреть на проблему с самых разных точек зрения. И я счастлива, что сейчас в моей «команде мечты» именно такие люди.

«НиК»: Над какими исследованиями сейчас работает Энергетический центр?

ТМ: Наша сфера исследовательских интересов и компетенций охватывает весь топливно-энергетический комплекс. В данный момент полным ходом идут работы по нефти (в первую очередь глобальный спрос, в частности, со стороны транспортного сектора), по газу (развитие глобальной торговли газом, фундаментальные изменения на мировом рынке СПГ, а также развитие внутрироссийской торговли газом), вот только запустили исследования по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) и по Internet of Energy. Но, честно говоря, я предпочитаю не расхваливать заранее будущие работы – все их результаты будут публично доступны, сами сможете оценить.

«НиК»: Какие ключевые проблемы Вы видите сегодня в развитии российского нефтегазового сектора?

ТМ: Ситуация очень непростая: целый комплекс как внешних, так и внутренних вызовов создает угрозу для устойчивого развития нефтяного сектора. Я не хочу перечислять тут все проблемы – ваши читатели знают их уж точно не хуже меня, – но сформулирую основную, на мой взгляд: отсутствие долгосрочного видения. Какова должна быть роль «нефтянки» в национальной экономике через 10 лет? Мы добычу наращиваем или сокращаем? Скоро уже должен начаться новый инвестиционный цикл в отрасли – каковы инвестиционные приоритеты? Как вообще будет выглядеть сама нефтяная отрасль, каковы будут принципы ее управления – через усиление госкомпаний или через развитие конкуренции? Без понимания этих ключевых моментов компании не могут эффективно распределять инвестиции, а государство – формировать долгосрочные «правила игры». И ни одна из заинтересованных сторон не в состоянии решить эти проблемы в одиночку – нужен многосторонний диалог.

«НиК»: Ваш прогноз мировых цен на нефть в перспективе 3-5 лет?

ТМ: Я никогда не прогнозирую рыночные цены на нефть, для этого нужны другие подходы и инструментарий. Но вот равновесная цена (то есть цена, основанная на балансе фундаментальных факторов – спроса и предложения), по нашим оценкам, к 2020 году может увеличиться до $60-65 за баррель. Однако я не вижу от этого сильных изменений для российской ситуации: нам нужно уже решать принципиальные вопросы, а дополнительные $5-10 за баррель их остроту не снимут.

Митрова Татьяна Алексеевна, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», кандидат экономических наук.

Член Правительственной комиссии РФ по вопросам топливно-энергетического комплекса, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики.

Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po).

Руководитель научного направления Института энергетических исследований (ИНЭИ) РАН, ведущий исследователь Центра Глобальной энергетической политики Колумбийского университета (Нью-Йорк), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований.

Руководитель проекта «Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года».

Более 20 лет работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков, включая вопросы добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.

Автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий.

Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 9 марта 2017 > № 2098154 Татьяна Митрова

Десять вместо Олланда: из кого выбирает Франция

Десять самых заметных претендентов на пост президента Франции

Антуан Лефевр (Тур), Игнат Калинин, Владимир Ващенко

Через два месяца, 7 мая, французы выберут нового президента. Из-за того что голосование проходит в два тура, создается впечатление, что французы выбирают всего из двух претендентов. На самом деле в гонке участвуют довольно пестрые представители политической жизни страны. «Газета.Ru» рассказывает о десяти самых заметных кандидатах в президенты Франции.

Натали Арто родилась в 1970 году в департаменте Дром в центре Франции. Занималась преподаванием в учебных заведениях неблагоприятных районов Парижа и Лиона. Партбилет «Рабочей борьбы» получила в 18 лет. С 2002 года стала участвовать в выборах различного уровня (парламентских, региональных, муниципальных и европейских), однако без успеха. Ее относительный взлет начался в 2007 году, когда она была назначена пресс-секретарем кандидата в президенты от своей партии Арлетт Лагийе. В 2008 году она вошла в муниципальный совет коммуны в пригороде Лиона. Тогда же она стала официальным представителем «Рабочей борьбы» по связям с общественностью.

Успехов на выборах относительная известность ей не приносит. На европейских выборах в 2009 году она набрала всего 0,84%, а на выборах в парламент региона Рона-Альпы в 2010-м — 1,42%. Партия номинировала Арто кандидатом на президентских выборах 2012 года, где в первом туре она набрала 0,56% голосов. Комментируя свои скромные результаты, Арто сказала, что «электоральные моменты не являются ключевыми — важны люди, наши соседи по улице». Вслед за этим последовали новые неудачи на выборах, в том числе на региональных в 2015-м. Последние социологические прогнозы дают ей примерно полпроцента голосов.

Программа Натали Арто на выборах-2017 является классической для крайне левых. Она призывает рабочих противостоять буржуазии.

Помимо классического для коммунистов требования запрета на увольнение в программе говорится о повышении зарплат и пенсий, как, разумеется, и о конце капитализма и установлении коммунистического режима троцкистского типа.

Профсоюзный лидер: Филипп Путу

Путу родился в префектуре Сена-Сан-Дени в 1967 году в семье почтальона. Филипп получил среднее профессиональное образование механика. В начале своей карьеры он был охранником и разнорабочим. Позднее Путу стал наладчиком станков на заводе Ford в Бланкфоре близ Бордо. Там он стал представителем Всеобщей конфедерации труда (крупнейший профсоюз Франции) и прославился во время забастовки, позволившей сохранить работу для 65 его коллег.

Его политическая карьера началась в средней школе, где, по его словам, он был анархистом. Позже он вступил в «Рабочую борьбу», где числился до 1997 года, после чего был исключен из-за партийного кризиса. Вступил в Революционную коммунистическую лигу, а в 2007 году был выдвинут в качестве кандидата на местных выборах в Жиронде. На региональных выборах в 2010 году он набрал 2,52%.

Перед президентскими выборами ключевой политик в партии Оливье Безансно уступил Путу, и тот провел яркую кампанию под лозунгом «Капиталисты заплатят за свой кризис».

Путу старательно демонстрировал свою близость к народу, чтобы собрать побольше голосов. Однако в конечном итоге он получил лишь 1,15%. В 2016 году Путу активно участвовал в движении против трудового законодательства, постоянно оказываясь замешанным в потасовках, омрачавших демонстрации. В том же году он был вновь выбран кандидатом на президентских выборах.

Филипп Путу известен своей прямолинейностью в полемике. В 2016 в своем твиттере он назвал ограбление Ким Кардашьян на $9 млн в Париже «началом перераспределения богатств». После общественного возмущения пост был удален.

Программа Путу напоминает программы остальных коммунистов. В ней, в частности, говорится об установлении размера минимальной зарплаты, пособий по безработице и пенсиям в размере €1700 в месяц, вводится право голоса на выборах для иностранцев и запрет на увольнения.

Последние опросы дают ему не более 0,5% голосов.

Социалист-евроскептик: Жан-Люк Меланшон

Жан-Люк Меланшон родился в 1951 году в марокканском Танжере. В 60-е годы он переехал на восток Франции, где стал лидером студенческого движения в Безансоне во время майских волнений 1968 года. Получив диплом философа, в 1976 году он стал преподавателем французского, а также подрабатывал корреспондентом в газете. В том же году он вступил в Социалистическую партию. В 1981 году он принял активное участие в президентской кампании Франсуа Миттерана, а в 1986-м стал сенатором от департамента Эсон, прямо под Парижем.

В 2000-м Меланшон стал министром профессионального образования.

На этом посту он сосредоточил свою деятельность на реформировании сертификата профпригодности. Его взгляды на политическую идеологию, лежащие значительно левее установок социалистов, постепенно изолировали его внутри партии. В 2008 году он покинул социалистов, чтобы уже на следующий год основать собственную Левую партию. Она вобрала в себя ряд мелких левых движений и остатки умирающей Компартии Франции.

В 2012 году Меланшон выдвинул свою кандидатуру на президентских выборах, но потерпел поражение в первом туре, набрав 11% и заняв в результате четвертое место. То же самое произошло на выборах в легислатуры Нор-па-дю-Кале. Здесь он проиграл Марин Ле Пен в первом раунде.

В прошлом году Меланшон заявил о своем намерении участвовать в новых президентских выборах.

Он выступает за перераспределение капитала, создание Шестой республики чрез референдум и выход из всех европейских соглашений. Меланшон считает, что нынешняя политика ЕС убивает Европу.

На международной арене он предлагает выход из НАТО и усиление роли ООН — чтобы избежать войны в Европе, которой Меланшон опасается. Он также выступает за прекращение использования ядерной электроэнергии. По последним опросам, примерно 11,5% французов готовы отдать свой голос за политика.

Эколог-социалист: Янник Жадо

Янник Жадо родился в 1967 году в Пикардии. Изучал экономику в Университете Пари-Додин. Здесь состоялся и его политический дебют. Во время студенческих протестов против проекта университетской реформы он стал одним из основателей движения «Бушующие», получившее поддержку известного юмориста Ги Бедо. После Жадо путешествовал по Африке, где он вовлекся в движения международной солидарности и борьбы за окружающую среду. В 2002 году он вступил в «Гринпис», где занял должность директора по коммуникациям. Параллельно с 1999 года он был членом партии «Зеленых».

В гринписовские времена в 2004 году Жадо был осужден за проникновение на базу ВМС.

Политическая деятельность вынудила его покинуть «Гринпис», чтобы посветить себя предвыборной кампании в Европарламент, которую он выиграл в 2009 году.

В 2014 году Янник Жадо был вновь перевыбран депутатом Европарламента, а в 2016-м на президентских праймериз экологов победил лидера «Зеленых» Мишель Ривази.

Его программа предполагает стандартные для экологов пункты: отказ от ядерной энергетики, возобновляемые источники энергии, переход к зеленому сельскому хозяйству. Он также выступает за сокращение рабочего времени, увеличение зарплат и минимального дохода. Жадо поддерживает повышение налога на финансовые операции и остановку переговоров с США по Трансатлантическому партнерству. Наконец, он поддерживает отмену Дублинского соглашения для более равномерного распределения беженцев в Европе.

По последним оценкам, Жадо набирает 1,5% голосов. 26 февраля почти 80% членов партии «Зеленых» посредством интернет-голосования высказались за снятие кандидатуры Жадо в пользу Бенуа Амона.

Наследник Олланда: Бенуа Амон

Бенуа Амон родился в 1967 году в Бретани. В начале 1990-х он получил диплом историка в университете Западной Бретани. В политику Амона привело движение против университетской реформы 1986 года. Он вступил в Социалистическую партию. Сразу по окончании университета он стал помощником депутата Пьера Брана, а с 1993 по 1995 год он возглавлял Движение молодых социалистов. В 1997 году он прошел во второй тур выборов в парламент Финистер и вошел в кабинет Мартин Обри — тогдашнего министра занятости и солидарности. С 2001 по 2008 год он заседал в муниципальном совете Бретиньи-сюр-Орж в пригороде Парижа. В 2004-м он был избран депутатом Европарламента — полномочия завершились в 2009 году.

2012 год стал поворотным в карьере Амона. Победа Франсуа Олланда позволила ему войти в правительство, где он занимал пост замминистра социальной экономики и министра образования. В 2014-м он покинул правительство, став депутатом от Ивелины, а с конца 2015-го стал региональным советником Иль-де-Франс. В январе 2017-го он выиграл праймериз левых на президентских выборах.

В программе Амона есть ключевой элемент: гарантированный базовый доход. Эта мера успешно прижилась в Финляндии. На первом этапе предполагается увеличение выплаты для безработных до €600 (сейчас 500) и наделение правом на нее всех граждан от 18 лет (сейчас от 25). В дальнейшем выплату повысят до €750.

Предполагаются также изменения в избирательной системе — предоставление права негражданам голосовать на местных выборах. Социальные меры включают в себя введение экологического налога, легализацию марихуаны, борьбу с дискриминацией. Амон также предлагает увеличение МРОТ на 10%, сокращение рабочей недели до 35 часов, отмену действующего трудового закона. В международной политике единственное, о чем он однозначно высказывался, — признание государства Палестина.

По предварительным опросам, Амон получит 17% голосов в первом туре.

Темная лошадка: Эммануэль Макрон

Эммануэль Макрон родился в 1977 году в семье медиков из Амьена. Блестяще отучившись в школе, после он получил степень бакалавра в лицее Генриха IV в Париже. Склонность Макрона к литературе позволила ему стать в 1999-м, еще до окончания обучения, помощником философа Поля Рикера.

В 2002 году Макрон решил поступить в Национальную школу управления, которую окончил в 2004 году. После он устроился в фининспекцию, постепенно двигался по карьерной лестнице и стал начальником одного из управлений.

В 2008 году его пригласили на работу в Банк Ротшильдов, где уже к 2010 году он добился поста члена совета директоров, уполномоченного вести дела банка.

С 2006 по 2009 год Макрон входил в Социалистическую партию. Тогда же он познакомился с будущим президентом страны Франсуа Олландом. В 2012 году Олланд переехал в Елисейский дворец, и Эммануэль Макрон получил шанс еще раз круто изменить свою карьеру. Президент назначил его заместителем генерального секретаря Елисейского дворца. На этом посту Макрон находился два года. В 2014-м Макрон стал самым молодым министром в истории Пятой республики — министром экономики.

В 2016 году в Амьене он создал свою партию «Вперед!», которую решил сделать центристской. На ее основе Макрон стал баллотироваться в президенты.

Политик выступил с реформаторской программой, которая направлена на вывод страны из стагнации. Макрон собирается уменьшить нагрузку на налогоплательщиков, сократив разрыв между зарплатами и чистыми доходами работников. Политик также обещает, что люди предпенсионного возраста не будут работать больше 32 часов в неделю.

Также Макрон предлагает создать дополнительные 10 тысяч должностей в полиции и жандармерии, провести реформу органов местного самоуправления, а также предоставить более широкую автономию школам.

Еще одно громкое предложение лидера «Вперед!» — идея предоставить всем лицам до 18 лет бесплатные билеты на культурные мероприятия на сумму, не превышающую €500 в месяц.

На министерском посту Макрон запомнился скандальными высказываниями. Например, в эфире радиостанции Europe 1 он назвал рабочих предприятий Бретани безграмотными. Это вызвало гнев жителей региона.

Тем не менее, согласно данным соцопросов, Эммануэль Макрон может рассчитывать на 22% голосов избирателей, что даст ему возможность занять второе место в первом туре. Он все увереннее заявляет о себе как о серьезном претенденте на победу.

Подстреленный на взлете: Франсуа Фийон

Фийон родился в городе Ле-Ман в 1954 году. Мечтал о карьере журналиста. Однако учиться пошел на юридический факультет Университета Ле-Мана. В 1976 году он вступил в партию «Объединение в поддержку Республики», согласившись с идеями Жака Ширака. В том же году депутат Жиль Ле Тель взял его на работу помощником. После смерти Ле Теля в 1980 году Фийон сам стал депутатом от Сарты. На этот пост он переизбирался в течение 27 лет, и именно здесь Фийон традиционно имеет наиболее сильную поддержку.

В 1986 году он получил пост председателя комиссии по обороне национальной ассамблеи (нижняя палата парламента Франции). Это первая должность Фийона на общегосударственном уровне. В 1993 году он стал министром высшего образования. Позже, в 1995 году при Жаке Шираке — министром почты и телекоммуникаций.

В 2002 году Фийон назначен министром по социальным вопросам. В 2004-м — министром народного просвещения. Его реформы бакалавриата вызвали студенческие волнения 2005 года. В 2007 году Фийон возглавил правительство и оставался премьер-министром до конца президентского срока его однопартийца Николя Саркози.

Поражение Саркози на выборах 2012 года и его временный уход из политики позволили Фийону выдвинуться на первые роли в партии бывшего президента «Союз за народное движение».

Однако его борьба за лидирующую роль с Жан-Франсуа Копе повлекла за собой внутрипартийный кризис. В итоге образовалась партия «Республиканцы», а Саркози вернулся в партийную и политическую жизнь, потеснив Фийона.

Тем не менее в 2016 году Фийон выиграл праймериз у другого кандидата от правых — Алена Жюппе — и стал главным претендентом на победу на выборах президента 2017 года.

Франсуа Фийон — сторонник консервативных мер в политике и экономике. Он выступает за усиленный контроль за миграцией в страну, возврат к 39-часовой рабочей неделе вместо 35-часовой, усиление борьбы с безработицей, а также упразднение налога на имущество для привлечения инвестиций в промышленность. Фийон также предлагает сокращение бюджетных расходов на €100 млрд.

Во внешней политике Фийон собирается придерживаться модели генерала Де Голля, основная идея которой — это Европа наций, вместо модели федеративной Европы, которая применяется Брюсселем.

Позиции Фийона в данный момент ослаблены крупным скандалом, в который оказалась вовлечена его супруга Пенелопа.

В настоящее время данные соцопросов говорят о том, что Фийон может рассчитывать на 20% голосов граждан страны, что позволит ему занять как минимум третью строчку после Эммануэля Макрона.

Трамп по-французски: Николя Дюпон-Эньян

Николя Дюпон-Эньян родился в 1967 году в Париже. В 1980-е он получил диплом парижского Университета политических исследований и Университета Пари-Дофин по специальности «Управление предприятиями и финансовыми рынками». Кроме того, прошел курс обучения в Национальной школе управления. В молодые годы активно поддерживал идеологию голлистов. Первую руководящую должность Дюпон-Эньян получил в 1988 году в министерстве внутренних дел, где работал в избирательной комиссии. В 1993 году стал министром народного просвещения. В 1994 году — министром по проблемам окружающей среды.

На следующий год Дюпон-Эньян стал мэром городка Йен в пригороде Парижа. А спустя два года был избран депутатом от Эсона. Оба поста — и градоначальника, и парламентария — он сохраняет за собой до сих пор. Дюпон-Эньян состоял в партии Саркози «Союз за народное единство», но в 2000-х решил основать свою собственную партию «Вставай, Франция!».

В 2009 году она очень слабо выступила на выборах в Европарламент, заручившись поддержкой лишь 2% избирателей.

В 2010 году ее кандидаты получили 4% на региональных выборах региона Иль-де-Франс. В 2012 году лидер «Вставай, Франция!» уже участвовал в выборах главы государства, получив 1,79% голосов. Но в 2016 году он решил снова попытать счастья в борьбе за пост президента страны.

Николя Дюпон-Эньян выдвинул программу, традиционную для политиков правого курса.

Политик обещает произвести настоящую чистку среди французских политиков. Он предлагает сделать так, чтобы участники любых выборов в органы власти не имели судимости.

Дюпон-Эньян также собирается сократить число членов национальной ассамблеи и положить конец привилегиям для бывших президентов страны. Он также собирается набрать дополнительно 50 тысяч военнослужащих, а также ввести обязательную службу в армии.

Дюпон-Эньян также обещает ограничить число мигрантов в стране и ввести ограничения на социальные пособия.

Политик считает, что из Франции необходимо выслать всех иностранцев, которые были привлечены к уголовной ответственности, а также ужесточить правила получения французского гражданства.

Он хочет вернуть во Францию 1 млн рабочих мест за счет производств, которые ранее были выведены за территорию страны, а также планирует понизить налоги на французов на 10%.

Что касается внешней политики, Дюпон-Эньен собирается вывести Францию из ряда соглашений Евросоюза, а также покинуть НАТО. Он считает, что страна должна проводить независимую политику на мировой арене.

Последние исследования общественного мнения показывают, что кандидат от партии «Вставай, Франция!» может рассчитывать на 2% голосов. Это немного лучше результата, который был у политика в 2012 году.

Дочь своего отца: Марин Ле Пен

Марин Ле Пен родилась в 1968 году в парижской коммуне Нёйи-сюр-Сен. Она — дочь Жана Мари Ле Пена, основателя ультраправой партии «Национальный фронт». В 1990 году будущая лидер националистов получила степень магистра правоведения Университета Пантеон-Ассас. В 1992 году она стала адвокатом. Свою деятельность она начала с кампании мэтра Вагнера, друга семьи Ле Пен.

После 1998 года увлечение политикой для Марин стало важнее, чем карьера в сфере юриспруденции. Она начинает работать в юридическом отделе «Национального фронта».

С этого момента Марин Ле Пен начала свое постепенное восхождение в партийной иерархии. В 1998 году ее избрали в региональный совет Нор-Па-де-Кале. В 2002 году она вошла в состав избирательного штаба своего отца во время президентской кампании. В 2004 году Марин выбрана депутатом Европарламента.

В 2007 году Марин Ле Пен оставалась в штабе отца, который вновь участвовал в выборах на пост главы страны, но в то же время она еще сильнее укрепила свое влияние в Нор-Па-де-Кале. Ле Пен стала одним из тех немногих кандидатов, которые смогли пройти во второй тур на региональных выборах.

В то время Ле Пен подвергался жесткой критике со стороны своих однопартийцев, а в самой партии назревал кризис, так как ее кандидат на президентских выборах получал лишь 10%. В парламенте националистам не удавалось получить ни одного места.

В те времена против «Национального фронта» действовала жесткая пропагандистская кампания, запущенная в 2002 году. В таких условиях националистам оказалось крайне непросто отстаивать свои убеждения. В 2008 году Марин Ле Пен проиграла во втором туре выборов в органы местного самоуправления города Энин-Бомон.

В 2009 году Марин Ле Пен была переизбрана депутатом Европарламента, а в 2010-м — членом Регионального совета Нор-Па-де-Кале.

В 2011 году Жан Мари Ле Пен ушел с поста председателя «Национального фронта», и на партийном съезде на пост главы партии выбрали его дочь. Марин стала кандидатом от националистов на президентских выборах 2012 года и получила 17%. Это оказалось крупнейшим успехом кандидата от «Национального фронта» с 2002 года.

С тех пор кандидаты от националистов начали занимать первые места на региональных выборах, а протеже Ле Пен Брийуа становится мэром Эньен-Бомона. Это был четкий сигнал для политической элиты Франции: отныне «Национальный фронт» стал партией, с которой следует считаться.

В 2015 году произошло знаковое для всей партии событие: из нее был исключен Жан Мари Ле Пен. Это произошло после того, как в одном из интервью он допустил высказывания однозначно ультраправого толка. Марин Ле Пен завершила «переформатирование» своей партии, сделав ее более благообразной, не меняя сути.

В 2016 году она выдвинула свою кандидатуру на пост президента с ясной целью: добиться победы.

Программа Ле Пен основывается на жесткой борьбе против миграции и сокращении количества иностранцев в стране до 100 тысяч (ныне 200 тысяч). Кроме того, лидер «Национального фронта» предлагает провести референдум по вопросу членства Франции в Евросоюзе и вывести страну из НАТО. Она также планирует усилить полицию и жандармерию и сократить число местных парламентов.

Политик предлагает обложить дополнительным налогом в 3% импортируемые товары, выступает за введение налога на иностранных рабочих, но считает необходимым предоставить поддержку малым и средним предприятиям. Также Ле Пен хочет ввести налоговые льготы для работодателей, нанимающих молодых людей моложе 21 года.

Сейчас Марин Ле Пен подвергается критике со стороны Европарламента — она была лишена депутатской неприкосновенности из-за скандальных сообщений в твиттере.

Политический стиль «Фронта» не раз вызывал вопросы. Например, в 2012 году члены избирательного штаба партии распространили листовки с изображением своего левого соперника Меланшона. Позади его портрета виднелось знамя, напоминающее флаг Алжира и надписи на арабском языке.

За эту акцию суд первой инстанции в 2014 году приговорил Ле Пен к штрафу в €10 тысяч, однако она подала апелляцию и выиграла ее. Доказать прямую связь между листовками и лично Ле Пен не удалось.

Последние соцопросы показывают, что кандидат от националистов может получить 25% и победить в первом туре. Впрочем, во втором туре «Национальный фронт» традиционно проигрывает конкурентам.

Не больше процента: Жак Шеминад

Жак Шеминад родился в 1941 году в Аргентине. Он сын аргентинки и француза, который работал в местном представительстве французской компании. В 18 лет Шеминад вернулся в Париж и отучился в столичной Высшей школе бизнеса, а также в Национальной школе управления. Шеминад начал свою карьеру с поста функционера дирекции внешнеэкономических связей при министерстве экономики Франции. В 1972-м он стал торговым атташе при посольстве Франции в США.

После возвращения во Францию в 1977 году Шеминад решил участвовать в выборах в парламент, которые состоялись через год. Он получил лишь 0,12% голосов. Это был полный провал, однако это не остановило начинающего политика.

В 1981-м Шеминад принимает решение баллотироваться в президенты, однако ему не удается собрать 500 подписей в свою поддержку.

В 1982 году он стал председателем Европейской рабочей партии, а в 1995 году — кандидатом на пост французского главы. На этот раз 500 поручительств были собраны, однако вновь политика ждала неудача. Он получил 0,27%. В 2012 году он вновь баллотировался в президенты Франции и получил 0,25% голосов. Сейчас ему уже 76 лет, и, похоже, это будет его последняя избирательная кампания.

Вот основные пункты предвыборной программы Шеминада: выход из зоны евро, из Евросоюза, из НАТО. С точки зрения политика, все это нужно для того, чтобы основать мир завтрашнего дня, в основу которого может, по мнению Шеминада, лечь система стран БРИКС. Он также планирует оказать поддержку предприятиям малого бизнеса и реформировать систему образования, чтобы ученики начальных школ проходили в ходе обучения базовые науки. Еще одним важным пунктом его программы является поддержка сельскохозяйственного сектора.

Согласно исследованиям общественного мнения, за Шеминада готовы проголосовать 0,5% избирателей.

Американских хакеров обнаружили в Германии

Сенатор Джон Маккейн обвинил WikiLeaks в связях с Россией

Александр Братерский

ЦРУ использует консульство США во Франкфурте-на-Майне для проведения хакерских операций во всей Европе. Об этом стало известно из документов, опубликованных сайтом WikiLeaks. Публикация может оказать влияние на выборы в Германии. Тем временем американский сенатор Джон Маккейн обвинил WikiLekas в связях с Россией.

О том, что США используют консульство во Франкфурте-на-Майне для хакерских операций, следует из документов ЦРУ, опубликованных на сайте WikiLeaks во вторник. По этим данным, консульство США является базой для осуществления хакерских операций в Европе, на Ближнем Востоке и в странах Африки.

Сотрудники ЦРУ, работающие под прикрытием, получают «черные» дипломатические паспорта и считаются сотрудниками Госдепартамента. Для немецких пограничных властей они представляются техническими специалистами, которые работают при консульстве, следует из нового пакета конфиденциальных документов. WikiLeaks опубликовала не все из них. Серия утечек под названием Vault 7 будет публиковаться по частям.

Дипломатическое прикрытие для осуществления шпионской деятельности — давно известная практика. Однако в случае если само здание посольства используется для хакерских атак, во взаимоотношениях между Вашингтоном и Берлином могут возникнуть серьезные проблемы.

Во время предвыборных скандалов в США на WikiLeaks появились утечки из внутренней переписки Демократической партии. Это ударило по имиджу демократки Хиллари Клинтон, соперницы Дональда Трампа на выборах. Тогда в адрес WikiLeaks и его основателя Джулиана Ассанжа появились обвинения в том, что сайт действует с подачи российских властей. Сам Ассанж, который находится в посольстве Эквадора в Лондоне, это отрицает.

8 марта те же обвинения повторил американский сенатор-республиканец Джон Маккейн, последовательный критик действующего президента США Дональда Трампа. «Я не могу это подтвердить, но очевидно, что WikiLeaks была связана с Россией», — процитировало его издание Washington Examiner. Впрочем, Маккейн усомнился в том, что новые утечки WikiLeaks про ЦРУ связаны с отечественными спецслужбами.

Руководство Германии пока не отреагировало на утечки WikiLeaks. Однако самим фактом наличия хакерского центра на территории диппредставительства власти страны поставлены в сложное положение. Несмотря на то что спецслужбы обеих держав делятся информацией и часто работают совместно, в последние годы между ними начали возникать трения.

Саму Германию между тем сотрясла цепь шпионских скандалов с участием США.

Летом 2013 года немецкие спецслужбы разоблачили американского шпиона, работавшего внутри германской разведывательной службы. Как выяснилось позже, завербованный американцами сотрудник разведки Германии завладел списком агентов под дипломатическим прикрытием и передал его американцам.

В этом же году бывший агент американской АНБ Эдвард Сноуден, скрывшийся от бывших работодателей в России, сообщил: во время одного из международных саммитов спецслужбы США прослушивали мобильный телефон Ангелы Меркель, а также тогдашнего президента Бразилии Лулы де Сильвы и российского лидера Дмитрия Медведева. После этих заявлений Меркель, как сообщили немецкие СМИ, обзавелась телефоном, защищенным от прослушки, стоимостью около $2,5 тыс.

Информация о «шпионском гнезде» в американском консульстве в Германии опубликована на фоне предвыборной кампании в Германии по выборам в парламент. Они имеют важнейшее значение для Меркель, которая надеется вновь получить пост канцлера в случае победы ее союзников на выборах.

Глава аналитического центра GlobalSecurity.org в Вашингтоне Джон Пайк отмечает в беседе с «Газетой.Ru»: у тех, кто опубликовал документы, есть желание повлиять на ход выборов, однако они вряд ли окажут серьезное значение.

«Было уже так много «ошеломляющих откровений», что вряд ли многие избиратели изменят свое мнение», — считает эксперт.

Информация о наличии на территории консульства США во Франкфурте хакерского центра содержится в первой части пакета документов ЦРУ США. Как заявили авторы проекта, опубликованная база документов, обозначенная как проект Vault 7, станет крупнейшей утечкой конфиденциальных бумаг разведывательных ведомств.

Первая часть публикации включает более 8,7 тыс. документов и файлов из изолированной внутренней сети Центра по киберразведке в штаб-квартире ЦРУ в Лэнгли. Как отмечают эксперты WikiLeaks, документы демонстрируют возможности «хакерской программы» ЦРУ и случаи ее применения в смартфонах Apple и Google, ОС Windows, в телевизорах Samsung.

Как отмечает издание The New York Times, для ЦРУ публикация документов стала сюрпризом. «Мы не комментируем ни подлинность, ни содержание этих документов, представленных как документы разведывательного сообщества», — сказал изданию представитель ЦРУ.

Эксперты отмечают, что публикация документов — это первый серьезный кризис для нового главы ЦРУ Майкла Помпео, который встал во главе службы после прихода к власти администрации Дональда Трампа.

Туристы назвали лучший пляж Европы

TripAdvisor назвал имена победителей ежегодного рейтинга пляжей Travellers Choice Playas 2017.

Звание лучшего в Европе получил пляж Ла-Конча в городе Сан-Себастьян в Испании.

В пятерку лидеров также вошли пляж на необитаемом острове Элафониси в Греции, La Côte des Basques в Биаррице (Франция), Залив Фигового дерева в Протарасе (Кипр) и пляжи острова Форментера в Испании.

Топ-25 составлен на основе отзывов миллионов туристов и путешественников.

В мировом рейтинге портала из 343 пляжей мира лучшим был назван бразильский Байя-до-Санчо (Baia do Sancho) с архипелага Фернанду-ди-Норонья в Атлантическом океане.

В 2016 г. продажи Precious Woods увеличились на 3%

В 2016 г. продажи швейцарского дистрибьютора ценных пород тропической древесины Precious Woods выросли по сравнению со значением 2015 г. на 3%, достигнув $45,7 млн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Показатель EBIT за отчетный период составил $1,7 млн. На итоговый результат повлияли политические проблемы в Бразилии и отсутствие возможности отгрузить товары в конце минувшего года.

Precious Woods основана в 1990 г.

Госдеп не комментирует возможность встречи госсекретаря США Рекса Тиллерсона и главы МИД РФ Сергея Лаврова в ближайшем будущем, сказал журналистам и.о. представителя госдепартамента Марк Тонер.

"Я ничего не могу об этом объявить, не знаю о каких-либо планах по поездкам", — сказал Тонер в ответ на вопрос, планирует ли Тиллерсон посетить Москву или направить Лаврову приглашение приехать в Вашингтон.

Ранее в Бонне на полях министерского заседания G20 состоялась первая встреча между главой МИД РФ Сергеем Лавровым и госсекретарем США Рексом Тиллерсоном.

Канадские СМИ сообщают, что согласно докладу консалтингового и аудиторского агентства «PwC», Канада, занимающая по объему ВВП 14-ое место в мире, переместится к 2030 г. на 18 место, а к 2050 г. – на 22-ое. Такое перемещение на более низкие строчки мирового рейтинга аналитики агентства связывают не с рецессией или замедлением роста канадской экономики, а с ускорением роста динамично развивающихся стран, таких, как Китай, Индия, Индонезия, Бразилия, Россия, Мексика и Турция, общий размер ВВП которых к 2050 г. в два раза превысит ВВП стран «G7». США также переместятся со второго на третье место рейтинга, уступив Индии, экономика которой к 2050 г. вырастет на 123%. Рост канадской и американской экономики, для сравнения, к 2050 году составит 27 % и 26 % соответственно. Осенью 2016 г. Консультативный совет по экономическому росту при Минфине Канады прогнозировал, что для того чтобы к концу столетия Канада осталась в списке ведущих экономик мира, ее население должно увеличиться в три раза. Канада > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 6 марта 2017 > № 2104422

Международному женскому дню 8 Марта посвятил свой концерт в Российском центре науки и культуры в Астане инструментальный дуэт из г. Павлодара «Япурай». Это молодой коллектив, который год назад создали два профессиональных музыканта Елена Панченко (клавишные) и Арсен Бейсенов (домбра).

Руководитель Российского центра науки и культуры Виктор Нефёдов поздравил всех присутствующих женщин с праздником и вручил Елене Панченко открытку от Россотрудничества и памятные сувениры с его символикой. Подарки получили и все женщины в зале.

В программу концерта музыканты включили мелодии народов мира – казахскую народную песню «Япурай», которая дала имя ансамблю, русскую плясовую «Барыня», украинскую песню "Ничь яка мисячна», еврейскую мелодию «Хава Нигила», бразильское танго «Амапа» и другие. Прозвучали популярные ретро-мелодии ХХ века: вальс «Амурские волны», пасадобль «Рио-Рита», фокстрот «Цветущий май», мелодии из советских кинофильмов, а также из репертуара оркестра Поля Мориа. Участники дуэта – не только талантливые исполнители и оранжировщики, но и состоявшиеся композиторы. Они исполнили собственные произведения – «Звёздный час» Е.Панченко и «Вальс чувств» А.Бейсенова.

В праздничной программе принял участие гитарист и бард Рашид Бадреев (г. Астана). Концерт был организован при содействии творческого клуба «Истоки» и его руководителя Михаила Кохновича (г. Павлодар).

Выступление инструментального дуэта «Япурай» прошло в РЦНК в рамках международной акции Россотрудничества «Россия – любовь без границ». 7 марта акция будет продолжена большим гала-концертом в Духовно-культурном центре им Св. Кирилла и Мефодия в Астане.

6 марта к юбилею первой в мире женщины-космонавта Валентины Терешковой в Российском центре науки и культуры в Нью-Дели представительством Россотрудничества было организовано торжественное собрание местной общественности, открытие фотовыставки «Валентина Терешкова – мировая легенда», а также демонстрация документального фильма «В полёте вся жизнь».

В торжественном мероприятии приняли участие: видный индийский политический и общественный деятель, президент Фонда политики и управления, кавалер Ордена Дружбы Далбир Сингх, бывший ректор крупнейшего вуза страны – Университета имени Джавахарлала Неру, председатель Индийской ассоциации преподавателей русского языка и литературы Рамадхикари Кумар, представитель Департамента науки и технологий Министерства науки и технологий Правительства Индии «Вигьян Прасар» Нимиш Капур, генеральный секретарь Индийско-российского общества дружбы Р.Б. Сингх, заведующая Кафедрой славянских и финно-угорских исследований Делийского университета проф. Нилакши Сурьянараян, а также представители столичного Планетария имени Дж.Неру, делийской Ассоциации по популяризации знаний о космосе «Спейс», Международного форума БРИКС (Индия), Международной федерации индийско-российских молодёжных клубов, профессорско-преподавательский состав и студенты ведущих делийских вузов, российские дипломаты, соотечественники и журналисты.

В ходе своих выступлений почётные гости торжественного собрания поздравляли Валентину Владимировну с юбилеем, говорили, о значимости её полёта как о легендарном подвиге, воодушевившем миллионы людей. Особенно было подчёркнуто, что в Индии навсегда останется память о её визитах в эту страну в 60-е годы, которые стали историческими для индийского народа. Всем гостям программы были вручены уникальные памятные конверты с оригинальной маркой и со спецгашением, изданные Почтой Индии по инициативе РЦНК в Нью-Дели в 2013 году по случаю 50-летия полёта В.В.Терешковой в космос.

В завершении вечера был продемонстрирован документальный фильм «В полёте вся жизнь» и фотовыставка, в которую вошли редкие фотографии, отражающие все этапы славного пути первой женщины Земли, покорившей космос. На снимках – Валентина Терешкова в период тренировок и во время космического полёта, её работа с Сергеем Королёвым, Юрием Гагариным и другими космонавтами, встречи с главами государств и общественными деятелями разных стран, включая Индию. Особый раздел фотовыставки – деятельность В.В.Терешковой на посту руководителя нашей организации (ССОД – РЦМНИКС – Росзарубежцентр) в период с 1987 по 2004 год.

Все участники мероприятия были приглашены на Фестиваль научно-популярных фильмов о космосе, посвящённый юбилею В.В.Терешковой, который пройдёт в РЦНК с 15 по 17 марта 2017 года.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин встретился с министром информации Южно-Африканской Республики (ЮАР) Азвихангвиси Фэйт Мутамби и провел первое заседание круглого стола представителей российских и южно-африканских медиа.

В ходе заседания стороны выразили взаимный интерес к налаживанию сотрудничества в медиасфере. Было предложено обмениваться информацией между новостными агентствами, а также организовывать регулярные консультации между регулирующими медиарынок ведомствами. Обсуждались использование цифровых технологий традиционными медиа, взаимоотношения между классическими СМИ и социальными сетями, и определение рыночных перспектив СМИ с государственным участием. Были подняты темы перевода телевидения в цифровой формат и сокращения аналогового вещания, производства контента для детей, дистрибуции кино и сериалов, цифровизации архивов, противодействия заведомо ложным новостям, использования мобильных платформ и интернет-телевидения (ОТТ — Over the Top, IPTV) для распространения телевизионных каналов. Также затронули вопрос повышения медиаграмотности населения.

Российские и южноафриканские представители высказались за развитие медиасотрудничества в рамках БРИКС. Кроме того, было высказано пожелание, чтобы Россия принимала участие в работе Форуме африканских издателей (African Editors Forum).

Алексей Волин также провел встречу с министром коммуникаций и почтовой связи ЮАР Сиабонгом Квеле, в ходе которой обсуждались перспективные сферы сотрудничества. Среди них были названы: кибербезопасность, вопросы управления интернетом и обеспечение бесперебойной и стабильной работы национальных сегментов сети, разработка программного обеспечения и возможность совместного производства компонентной базы, развитие ИТ-сотрудничества в рамках БРИКС, создание дата-центров, использование мобильных платформ для распространения контента, взаимодействие мобильных операторов, в том числе с целью снижения тарифов на роуминг, перспективные способы передачи телевизионного сигнала и применение ОТТ-технологий.

Глава Международного энергетического агентства (МЭА) Фатих Бирол заявил о второй волне сланцевой революции в США, которая в ближайшие пять лет будет оказывать серьезное влияние на мировой нефтяной рынок и цены на "черное золото".

"Мы становимся свидетелями второй волны сланцевой революции в США, что существенно будет влиять на рынок и на цену нефти", — сказал Бирол журналистам в понедельник в рамках нефтегазовой конференции CERAWeek, где МЭА представило свой прогноз на период до 2022 года.

Специалисты агентства считают, что в ближайшие несколько лет добыча нефти будет расти в США, Канаде, Бразилии и ряде других стран, но этот рост может приостановиться к 2020 году, если тренд на рекордный двухлетний инвестиционный спад 2015 и 2016 годов не развернется. Хотя инвестиции в сланцевую нефть в США набирают обороты, однако в целом по миру данные об инвестициях не обнадеживают, отмечает МЭА.

"Сейчас не время для самоуспокоения: мы не видим пика спроса на нефть в ближайшее время. И если инвестиции в мире резко не восстановятся, на горизонте зарождается новый период ценовой волатильности", — сказал Бирол, слова которого приводятся в пресс-релизе агентства.

По оценке МЭА, добыча нефти в США вырастет на 1,4 миллиона баррелей в сутки к 2022 году, если цены на нефть останутся на уровне около 60 долларов за баррель. Если же цены поднимутся до 80 долларов, то рост добычи нефти в США за ближайшие пять лет может оказаться вдвое выше — 3 миллиона баррелей в сутки. И наоборот, если цены будут на уровне около 50 долларов, то добыча нефти в США, согласно ожиданиям МЭА, будет снижаться с начала 2020-х годов.

Мировая торговля мукой впервые превысит 16 млн. т

Международный Совет по Зерну (IGC) повысил прогноз мировой торговли пшеничной мукой в текущем сезоне на 0,6 млн. т до 16,1 млн. т.Объем торговли мукой впервые превысит 16 млн. т. В прошлом сезоне он равнялся 15,9 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Мировая торговля мукой находится на восходящем тренде с сезона 2012/13, когда она была на низком уровне в 12,65 млн. т. Отметка в 12 млн. т была впервые превышена в сезоне 2007/08, в 13 и 14 млн. т – в сезоне 2011/12, в 15 млн. т – в сезоне 2015/16.

IGC не учитывает в своем прогнозе экспорт крупки из твердой пшеницы. Объем торговли крупкой из твердой пшеницы в текущем сезоне составит 420 тыс. т в зерновом эквиваленте, что на 20 тыс. т больше, чем в прошлом сезоне.

Турция, которая занимает первое место в мире по экспорту пшеничной муки с большим отрывом от других стран, экспортирует в текущем сезоне 5,4 млн. т, что намного больше, чем в сезоне 2015/16 (4,94 млн. т) и в сезоне 2014/15 (3,531 млн. т). На долю Турции приходится 33,5% мировой торговли мукой.

Казахстан, который занимает второе место, экспортирует 3,2 млн. т, что выше, чем в сезоне 2015/16 (3 млн. т) и в сезоне 2014/15 (2,385 млн. т). Доля Казахстана в мировой торговле мукой вырастет до 19,9%. Казахстанская мука поставляется, главным образом, в близлежащие страны, такие как Узбекистан и Афганистан.

Экспорт муки из стран Евросоюза увеличится с 0,9 млн. т до 1 млн. т.

Объем вывоза муки из Аргентины будет самым большим за четыре года – 850 тыс. т. В прошлом сезоне Аргентина экспортировала 717 тыс. т муки, в сезоне 2013/14 – лишь 324 тыс. т.

Импорт муки в страны Дальнего Востока оценивается в 4,57 млн. т (4,96 млн. т в прошлом сезоне и 3,94 млн. т в сезоне 2014/15).

Африканские страны импортируют 2,63 млн. т муки, что на 0,22 млн. т больше, чем в прошлом сезоне. Крупнейшие импортеры муки среди стран Африки, Судан и Ангола, импортируют 0,8 млн. т и 0,6 млн. т, как и в сезоне 2015/16.

В страны Северной и Центральной Америки будет ввезено 1,07 млн. т муки, что на 0,04 млн. т больше, чем в прошлом сезоне, в т.ч. в Мексику – 300 тыс. т.

Импорт муки в Южную Америку составит 1,04 млн. т, в т.ч. в Бразилию – 0,7 млн. т.

В Бразилии кукурузой засеяно 80% от плана

Бразильские фермеры засеяли кукурузой второго урожая 80% от запланированной площади, что на 7% больше, чем в среднем на аналогичную дату. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Погода остается благоприятной для будущего урожая. На прошлой неделе аналитическое агентство Informa Economics подняло прогноз урожая кукурузы в Бразилии с 89 млн. т до 91 млн. т.

Сев кукурузы второго урожая идет в январе-марте, уборка стартует в мае.

Отчет Wealth Report 2017, выпущенный Knight Frank, поставил Дубай на 18-е место в списке из 20 городов с точки зрения площади премиальной недвижимости, которую можно приобрести за $1 млн. В случае с эмиратом богатейшим инвесторам доступно 162 кв. м. Для сравнения в Монако и Гонконге покупатели могут рассчитывать всего на 17 и 20 кв. м, соответственно.

При этом Knight Frank докладывает, что фактор “доступности” Дубая растет — в 2016 году за $1 млн можно было приобрести 155 кв. м. На этот год компания прогнозирует снижение цен в первой половине года с дальнейшим восстановлением.

Каждый год Монако, Гонконг, Нью-Йорк и Лондон ожесточенно борются за первое место. Разрыв между городами этого уровня и остальными участниками остается значительным, согласно отчету.

Последние результаты также подчеркивают относительную ценность ключевых европейских городов для обеспеченных жителей, таких как Париж (55 кв. м) и Берлин (87 кв. м), где инвесторы могут купить значительно больше недвижимости за $1 млн по сравнению с Нью-Йорком (26 кв. м) и Лондоном ( 30 кв. м).

Среди наименее дорогих городов в списке фигурируют Сан-Паулу и Кейптаун. Инвесторы, собирающиеся потратить $1 млн на премиальную недвижимость здесь, могут рассчитывать на 209 и 176 кв. м, соответственно.

Консалтинговая компания в сфере недвижимости из Великобритании отмечает, что рост ведущих мировых рынков элитной жилой недвижимости замедлился в прошлом году по сравнению с 2015 годом. Индекс, отражающий изменения стоимости роскошного жилья в 100 ключевых точках по всему миру, показал рост на 1,4% в 2016 годом по сравнению с 1,8% в 2015-м.

Подписаться на рассылку

Источник: Arabian Business

Названы города мира с самой дорогой элитной недвижимостью

Аналитики Knight Frank в рамках подготовки Wealth Report 2017 исследовали цены на элитную недвижимость в 20 ведущих городах мира и рассчитали, сколько квадратных метров можно купить в каждом из них на $1 млн.

Исследование Knight Frank показало, что в мировых мегаполисах стоимость элитного жилья отличается в разы, пишет Daily Mail.

В Кейптауне, который замыкает двадцатку на миллион можно купить элитное жилье площадью в 209 кв. А в Монако, которое лидирует в списке, на эти же деньги можно приобрести всего 17 кв.м. Лондон же, которой еще недавно мог похвастать одними из самых высоких цен, сдал свои позиции и оказался за пределами тройки лидеров – четвертое место и 30 «квадратов».

В самых популярных и престижных районах Парижа, Сиднея и Лос-Анджелеса на $1 млн удастся приобрести 55,59 и 61 кв.м, соответственно. Это восьмое, десятое и одиннадцатое места рейтинга. А вот «элитка» Дубая порадовала своей доступностью – 162 кв. м и 18 место.

Правительство завладеет пармезаном

Подготовлен законопроект о запрете в России отдельных категорий товаров

Рустем Фаляхов

Правительство хочет распоряжаться санкционными продуктами и товарами, ввезенными в Россию по пониженным тарифам через страны ЕАЭС. Речь может идти, например, о китайском ширпотребе или индийских лекарствах. Что чиновники будут делать с изъятыми товарами, неизвестно. Минфин, инициатор соответствующего законопроекта, подробностей не раскрывает. Сейчас «неправильные» продукты давят бульдозерами и закапывают в землю.

Правительство подготовило и внесло в Госдуму законопроект «о возможности ввести запрет на оборот в России отдельных категорий товаров».

«Законопроектом предлагается наделить правительство России правом вводить в стране запрет на оборот отдельных категорий товаров, при ввозе которых на территорию государств Евразийского экономического союза уплачены таможенные пошлины по ставкам, отличным от установленных единым таможенным тарифом Союза», — говорится в описании законопроекта, обнародованного на сайте кабмина в пятницу.

В этом случае речь может идти, например, о товарах, поступающих по двусторонним соглашениям из Китая в Казахстан или из Китая в Киргизию и автоматически попадающих в единое экономическое пространство ЕАЭС (входят Россия, Казахстан, Белоруссия, Армения, Киргизия). Дешевые китайские товары, к которым Казахстан и Киргизия применяют пониженные таможенные пошлины, отличные от российских, действительно создают неравные конкурентные условия.

Во благо конкуренции

В документе говорится также о наделении правительства полномочиями, которые позволят ему «распоряжаться обнаруженными в торговом обороте товарами». Речь идет о товарах из санкционного списка, то есть о товарах из Европы, США, Японии и пр.

Распоряжаться правительство хочет и теми товарами, которые поступают через внешние границы ЕАЭС из стран-партнеров, таких как Китай, Индия, Бразилия и других. Полного текста законопроекта, детально излагающего полномочия чиновников по распоряжению запрещенным импортом, обнаружить не удалось.

Законопроект внесен по инициативе премьера Дмитрия Медведева, предложившего «сделать таможенные процедуры более современными и эффективными». Эта тема обсуждалась ранее на встрече Медведева с главой Федеральной таможенной службы Владимиром Булавиным.

«Принятие законопроекта будет способствовать повышению эффективности контроля за запретом оборота отдельных категорий товаров на территории России, обеспечению единых условий оборота товаров независимо от используемых хозяйствующими субъектами способов их поставки, видов сделок и других факторов», — сообщается на сайте правительства.

Детали не разглашаются

Как именно чиновники намерены распоряжаться изъятыми товарами, «Газета.Ru» пыталась выяснить в Минфине, разработчике соответствующих поправок. «В настоящее время детали проекта решения правительства РФ, направленного на реализацию отдельных норм законопроекта, прорабатываются», — сообщила пресс-служба министерства.

В Роспотребнадзоре — это ведомство обязано «отлавливать» запрещенный товар у ритейла — также не смогли пояснить, как правительство будет распоряжаться изъятым из оборота сыром или колбасой, произведенными, например, в Евросоюзе.

«Все вопросы к разработчику законопроекта», — сообщили в Роспотребнадзоре.

Ранее это ведомство предложило усилить борьбу против ввоза импортной еды из стран, применивших санкции к России. Ведомство считает необходимым штрафовать за хранение, транспортировку и реализацию санкционных товаров. Для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей размер наказания будет установлен на уровне 30–50 тыс. руб., для юридических лиц штраф может составить 70–100 тыс. руб.

Не исключено, что наделение правительства правом распоряжаться изъятой продукцией будет увязано с возможностью вынесения штрафных санкций импортерам.

Исполнительная власть не готова раскрывать детали законопроекта. Сейчас смысл слова «распоряжаться» изъятыми санкционными товарами означает только одно – уничтожать их любым удобным способом. Закапывать, сжигать.

За год в России было уничтожено более 7,5 тыc. тонн продукции, запрещенной к ввозу.

«На всей территории России Россельхознадзором организована работа в части уничтожения санкционной продукции. В период с 6 августа 2015 года по 6 августа 2016-го уничтожено 7,282 тыс. тонн растительной санкционной продукции. Продукции животного происхождения за аналогичный период уничтожено 228,642 тонны», — сообщал ранее Россельхознадзор.

Среди уничтоженных продуктов больше всего было яблок, груш, персиков, томатов, перцев, баклажан, клубники, апельсинов, нектаринов, винограда.

Экономические санкции против России были впервые введены весной 2014 года, вскоре после изменения статуса Крыма, и были направлены против российских должностных лиц, причастных, по мнению Брюсселя, к ситуации вокруг Украины. Персональные санкции не раз продлевались, черный список неоднократно расширялся, в последний раз — в сентябре 2016 года.

В июле 2014 года сроком на один год ЕС ввел экономические санкции против России как государства и в последующем не раз продлевал их, расширив от отдельных компаний до целых секторов экономики: в частности, военно-промышленного, сельскохозяйственного и финансового.

Всего в черном списке находятся 146 человек и 36 компаний, которые, как полагает Брюссель, несут ответственность за дестабилизацию обстановки на востоке Украины. Похожие санкции ввели США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Япония и еще несколько стран.

В ответ на санкции Запада президент России Владимир Путин подписал 6 августа 2014 года указ о применении специальных экономических мер «в целях защиты национальных интересов» страны. Указом был введен запрет на ввоз в течение года сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (мяса, масла, молока, овощей, фруктов и тому подобного) из стран, которые ввели санкции против России.

Импорт сельхозсырья и продовольствия, по данным Института конъюнктуры аграрного рынка, составлял в 2014 году до $30 млрд в денежном выражении. Часть импортных продуктов замещается отечественными производителями, дефицит отчасти покрывается за счет импорта из стран БРИКС.

Бульдозер все спишет

Российские власти считают неприемлемым санкционное давление на Россию, но уверены в адекватности ответного эмбарго на ввоз импортной продукции.

Президент Владимир Путин, комментируя итоги октябрьского саммита БРИКС в индийском Гоа, заявил, что нет необходимости отменять контрсанкции в отношении стран, которые ввели санкции против России. Об этом он сообщил, отвечая на вопрос корреспондента «Газеты.Ru».

Путину был задан вопрос о возможности смягчения ответных санкций России против тех стран, которые ввели антироссийские санкции. Ответ был такой: «Фиг им!» В августе прошлого года правительство России продлило до 31 декабря 2017 года срок санкций и, соответственно, возможность уничтожения ввезенного продовольствия, находящегося под эмбарго. По данным Минэкономразвития, Евросоюз, США, Канада, Норвегия и Австралия из-за продэмбарго потеряли рынок сбыта на $8,6 млрд в год.

Поводом для очередного витка ужесточения антисанкционных мер послужила позиция Белоруссии, руководство которой неофициально поощряло реэкспорт запрещенных продуктов из Европы. Президент Белоруссии Александр Лукашенко даже поручил силовым ведомствам своей страны возбудить уголовное дело против главы Россельхознадзора Сергея Данкверта. Понятно, что российские власти эту инициативу не поддержат.

Законодательная инициатива правительства, скорее всего, получит поддержку думского большинства в Госдуме. Но единогласное одобрение и автоматическое прохождение такой инициативы через парламент маловероятно.

Даже некоторые единороссы не готовы голосовать за уничтожение импортных продуктов, в чем и признаются в приватных беседах. А думская оппозиция однозначно против уничтожения продовольствия по причине санкций и эмбарго.

Эта законодательная инициатива снова даст повод для горячих дискуссий вокруг санкций.

«Видеть, как бульдозеры уничтожают то, чем можно накормить нуждающихся, тяжело. Отговорки о том, что эта мера антикоррупционная, не выдерживают критики», — говорил Сергей Миронов, глава «Справедливой России». Ориентиром для таких настроений служит позиция РПЦ и Федерации еврейских общин России. Уничтожать продукты питания — грех, следовало бы раздавать «санкционку» нуждающимся.

Мексика пересчитала запасы.

Министр энергетики Мексики Педро Хоакин Колдуэлл объявил о росте перспективных запасов страны почти на 4 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента.

«Пятилетний план позволяет перейти с 38,844 миллиарда баррелей на 42,681 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента перспективных запасов», - написал Колдуэлл в своем микроблоге в Twitter, говоря о пятилетнем плане работы нефтяной отрасли страны, передает «Прайм».

По его словам, изменения, вносимые в этот утвержденный в 2015 году план, позволили увеличить на 2% площади нефтяных полей, которые будут выставлены на тендеры, а объем перспективных резервов страны – на 10%. Всего в план вошли 509 блоков для разработки и добычи и 82 нефтяных поля для добычи углеводородного сырья.

Сейчас Мексика производит около 2 миллионов баррелей в день (12 место в мире), хотя десять лет назад добыча компании Pemex достигла рекордных 3,38 миллиона баррелей. Больше Мексики добывают Венесуэла (2,3 миллиона баррелей в день), Бразилия (2,6 миллиона), Кувейт (3 миллиона), ОАЭ (3,2 миллиона) и Канада (3,6 миллиона).

ТОП-20 самых дорогих городов мира для работы иностранцев

По стоимости совокупных затрат на аренду офисных помещений и жилья для сотрудников самым дорогим городом назван Нью-Йорк.

Специалисты Savills провели исследование цен на жилую и офисную недвижимость в 20 ведущих городах мира, в результате чего появился свежий Live-Work Index (индекс стоимости жилья/рабочего места).

Еще год назад безоговорочным лидером считался Лондон. Но ослабление фунта и изменение ситуации на рынке после Brexit привело к снижению цен и перемещению британской столицы на третью строчку рейтинга.

Первые же два места заняли Нью-Йорк и Гонконг, соответственно. Причем в китайской экономической столице издержки для иностранного специалиста выросли за год на 5,1% и составили $105 400. А в Нью-Йорке всего на 0,5% - $111 900. Так что, если цены в Гонконге будут расти такими же темпами, Нью-Йорк уже в ближайшей перспективе может уступить лидерство.

Цены на аренду жилой и офисной недвижимости в ведущих городах мира

Стали известны некоторые подробности ультра-роскошного виллового проекта XXII Carat на Palm Jumeirah в Дубае, застройщиком которого выступает российская компания Forum Group. 22 восьмикомнатные виллы будут расположены рядом с отелем One & Only. Это первый проект компании на Ближнем Востоке. Дома будут предлагаться по стоимости в пределах от 38 млн и до 92 млн дирхамов ($10,3 млн - $25 млн).

“На этой планете проживают семь миллиардов человек, так что я не думаю, что найти 22 инвестора, которые могут позволить себе эти виллы, будет проблемой”, — сказал Антон Ячменев, управляющий директор Forum Group.

Forum Group предлагает супер-роскошные интерьеры в домах с самым внушительным ценником. В частности это касается наличия самых дорогих ванн в мире. Они изготавливаются из огромных плит аметиста, горного хрусталя и малахита. Материалы поставляются из тропических лесов Амазонки, а производство находится в Италии. Такие ванны продаются по ценам, превышающим $1 млн.

Компания утверждает, что тратит от 30 до 40 млн дирхамов ($8,1 - $10,9 млн) только на оборудование и детали, в том числе на устройство для считывания отпечатков пальцев на входе, гардеробные, мраморные полы, звуконепроницаемые стены.

Застройщик сообщает, что в настоящее время им было завершено 40% строительных работ с момента приобретения земельного участка в 2009 году за 200 млн дирхамов ($54,45 млн). По состоянию на конец прошлого года Forum Group уже нашла покупателей для пяти вилл среди богатых россиян и европейцев.

Forum Group также возводит 10 апартаментов в рамках разрешения на планирование от генерального застройщика Nakheel. Девелопер планирует продать более крупные жилые единицы, а студии отдать в качестве подарка покупателям самых дорогих вилл в качестве жилья для домашнего персонала.

В феврале экспорт бразильской кукурузы упал до 0,5 млн. т

В феврале т.г. экспорт кукурузы из Бразилии не превысил 0,487 млн. т, что намного меньше, чем обычно. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на министерство торговли Бразилии.

В феврале 2016г. экспорт кукурузы составил 5,37 млн. т. Резкое сокращение поставок кукурузы на мировой рынок было вызвано неурожаем. В прошлом году валовой сбор кукурузы стал самым низким за последние пять лет – 67 млн. т, что на 21% меньше, чем годом ранее.

В текущем году Бразилия рассчитывает собрать рекордный урожай кукурузы – 87,4 млн. т.

Informa Economics повысило прогноз урожая кукурузы в Бразилии

Аналитическое агентство Informa Economics подняло прогноз урожая кукурузы в Бразилии с 89 млн. т до 91 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн. Прогноз для Аргентины не изменился – 35,2 млн. т.

Расколдованный экран

Сегодня в Ханты-Мансийске стартует международный кинофестиваль дебютов «Дух огня»

Церемония открытия завершится показом фильма «Кеды» в постановке Сергея Соловьева. Классик нашего кино по совместительству является и президентом этого едва ли не самого холодного по климатическим условиям и точно самого теплого, сердечного по атмосфере киносмотра, слава о котором давно уже гремит за пределами Сибири и всей России.

Вразное время лауреатами фестиваля, который нынче пройдет в 15-й раз, были начинающие режиссеры из Европы, Азии, Ближнего Востока, Америки, за прошедшие годы превратившиеся из дебютантов в настоящих мастеров мирового экрана. По традиции на «Духе огня» будут представлены самые яркие картины молодых режиссеров из разных стран, в том числе из России. На семи фестивальных площадках, оборудованных самой современной техникой, зрители Ханты-Мансийска и других городов округа смогут увидеть около сотни новых фильмов. В работе кинофорума примут участие более 150 кинематографистов, с неизменным воодушевлением прилетающих в Сибирь.

В международном конкурсе будут участвовать восемь картин, представляющих кинематограф Франции, США, Камбоджи, Египта, Нигерии, Польши, Португалии. От России заявлен фильм режиссера Клима Козинского «Тетраграмматон», снятый совместно с украинскими коллегами. Выбирать лучший из зарубежных дебютов будет жюри под руководством народного артиста России Павла Чухрая. Помимо него в жюри вошли актриса и режиссер Чжан Синьи (Китай), победитель Берлинале Желимир Жилник (Сербия), а также обладатель «Золотого леопарда» в Локарно Милагрос Мументалер (Аргентина). Победителя «Духа огня» ожидает премия в размере 600 тысяч р-ублей и главный приз фестиваля — «Золотая тайга», выполненный из драгоценных камней и металлов.

В российскую конкурсную программу вошли 12 кинодебютов, в том числе «Прикосновение ветра» Елены Демидовой и Ольги Веремеевой, «Софичка» Киры Коваленко, «Красный» Николая Саркисова, «Источник» Надежды Витальской, «Блуждающие» Анны Симаковой, «Охотники» Александра Селиверстова. Жюри этого конкурса по традиции состоит из режиссерского триумвирата в составе Юрия Быкова, Михаила Брашинского и Андрея Кравчука (постановщика только что прошумевшего на экранах «Викинга»).

Специальную программу «Creme de la creme. Ключевые фильмы 2016 года» представит председатель отборочной комиссии «Духа огня», кинокритик, консультант фестиваля в Локарно Борис Нелепо. В этой программе зрители смогут увидеть самые громкие хиты крупнейших международных фестивалей: фильмы «Тони Эрдманн» Марен Аде, «Прекрасные дни в Аранхуэсе» Вима Вендерса, «Король бельгийцев» Петера Бросенса и Джессики Вудворт. В этой же секции состоится российская премьера ленты «Спящая красавица» — первой за 26 лет картины испанского классика Адольфо Аррьеты, в которой сыграли прославленный французский актер Матье Амальрик и звезда фильмов Фассбиндера Ингрид Кавен.

Второй год подряд «Дух огня» станет площадкой для кинематографистов из государств БРИКС. Режиссеры и актеры из Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР в рамках фестиваля покажут свои фильмы и проведут круглый стол, посвященный совместному культурному сотрудничеству. Одним из почетных гостей «Духа огня» станет Ши Янтюн, мастер Шаолинь кунг-фу в 34-м поколении, обладатель шестого дана по боевому ушу, который проведет в Ханты-Мансийске мастер-класс.

В рамках фестиваля будет показана специальная кинопрограмма студентов творческой мастерской Александра Сокурова в Кабардино-Балкарском государственном университете, а сам режиссер получит приз за выдающийся вклад в педагогику. Также на фестивале отметят 85-летие со дня рождения гениального российского режиссера Андрея Тарковского.

В программе «Духа огня» запланированы творческие встречи со знаменитыми актерами и режиссерами, ретроспективы популярных кинолент прошлых лет, выступления российских музыкантов. В частности, с концертом выступит один из самых известных пианистов современности Юрий Розум. Предполагается, что на просмотрах и концертах «Духа огня» побывают порядка 25 тысяч зрителей — каждый четвертый житель этого бурно растущего города.

В нынешнем году «Дух огня» впервые доберется до Москвы: с 8 по 10 марта лучшие фестивальные картины можно будет посмотреть в Центре документального кино.

«Особое послесловие фестиваля, — говорит Борис Нелепо, — первая в России мини-ретроспектива словенского классика Карпо Годины. Процитирую другого классика, серба Душана Макавеева: «Как поэт, мастер своего дела, волшебник, Карпо заколдовал серебряный нитрат так, что пленка стала нашептывать нам, как драгоценна и красива жизнь». Карпо приедет со своими фильмами и в Ханты-Мансийск, и в Москву, и ничего не может быть радостнее для меня и любителей кино.

Леонид Павлючик, обозреватель "Труда"

В 4 кв. 2016 г. выручка Fibria сократились на 15%

Из-за падения цен на целлюлозу и неблагоприятных колебаний валютных курсов выручка бразильской лесопромышленной компании Fibria (г. Сан-Паулу) в октябре-декабре 2016 г. снизилась в годовом исчислении на 15%, составив 2,53 млрд бразильских реалов ($843 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период сократился на 50% до 804 млн бразильских реалов ($268 млн). Чистый убыток Fibria по итогам четвертого квартала 2016 г. составил 92 млн бразильских реалов ($30,7 млн), аналогичный период 2015-го компания завершила с чистой прибылью в размере 910 млн бразильских реалов ($303 млн).

Fibria — ведущий мировой производитель эвкалиптовой целлюлозы.

Индекс продовольственных цен слегка поднялся в феврале, ознаменовав этим седьмой месяц подряд непрерывного роста, что было обусловлено, главным образом, повышением цен на пшеницу и кукурузу.

Индекс продовольственных цен ФАО составил в среднем 175,5 пунктов в феврале, достигнув своей наивысшей отметки почти за два года, повысившись на 0,5% по сравнению со своим пересмотренным значением в январе и на 17,2% по сравнению с февралем 2016 года.

Индекс цен на зерно ФАО вырос на 2,5% с января в результате роста цен на пшеницу, а также незначительного повышения цен на кукурузу и рис.

Индекс продовольственных цен ФАО представляет собой средневзвешенный показатель, отслеживающий динамику международных цен на пять основных продовольственных товарных групп. Рост был зарегистрирован в четырех из пяти суб-индексов в феврале.

Индекс цен на растительные масла ФАО снизился на 4,1% на фоне замедления роста мирового спроса на пальмовое масло, а также более высоких прогнозов на урожай сои для Бразилии и Аргентины, двух важнейших стран-экспортеров.

Индекс цен ФАО на мясо вырос на 1,1%, подстегиваемый ростом цен на говядину, так как ремонт стада в Австралии привел к сокращению предложения говядины. Индекс цен на молочные продукты вырос незначительно, главным образом, в результате роста цен на масло и сухое цельное молоко.

Индекс цен ФАО на сахар вырос на 0,6% в феврале, поскольку дефицит предложения в Бразилии был лишь частично компенсирован увеличением посевных площадей под сахарную свеклу в Европейском Союзе.

Ранние прогнозы на 2017 год

ФАО также выпустила сегодня свой первый прогноз по мировому производству пшеницы на 2017 год, прогнозируя объем производства на уровне 744,5 млн тонн, что будет означать снижение на 1,8% по сравнению с рекордным уровнем производства 2016 года.

Фермеры в Северной Америке сократили посевы в пользу более дорогих культур, тогда как прогнозы на урожай озимой пшеницы остаются устойчивыми в Российской Федерации, ЕС, Китае, Индии и Пакистане, говорится в Сводке ФАО предложения зерновых и спроса на зерновые.

Прогноз по производству фуражного зерна, главным образом, кукурузы, по большей части благоприятен в южном полушарии, где урожай практически созрел. Значительный рост спроса прогнозируется в Аргентине и Бразилии, тогда как более влажные климатические условия на большей части юга Африки указывают на значительное восстановление после засухи, которая привела к сокращению производства в прошлом году, хотя нашествие гусениц может также ограничить рост производства в некоторых странах субрегиона.

Прогнозы на 2017 год по производству рисовых культур вдоль и к югу от экватора остаются неоднозначными, при этом и производство, и потребление, по прогнозам, вырастут незначительно.

Глобальная ситуация с предложением зерновых и спросом на зерновые в 2016/17 гг. останутся в целом «комфортными» на протяжении третьего сезона подряд, сообщает ФАО.

Общий спрос на пшеницу для непосредственного потребления человеком, как ожидается, вырастет на 1,1% за год, в то время как спрос на корма увеличится на целых 6%. Мировые запасы пшеницы, как ожидается, вырастут на 6,6% или на 15 млн тонн до почти 240 миллионов тонн вследствие пополнения запасов в Австралии, Китае, России и США.

Мировой товарооборот зерновых в 2016/17 году прогнозируется на уровне 393 млн. тонн, что означает небольшое снижение по сравнению с предыдущим маркетинговым годом и отражает резкое сокращение на 4,5% торговли фуражным зерном, даже несмотря на рост товарооборота пшеницы на 3% и риса - на целых 4%.

Несмотря на обилие мирового предложения продовольствия, доступ к нему сильно затруднен в регионах, страдающих от гражданских конфликтов, в то время как засушливые погодные условия усугубляют ситуацию с продовольственной безопасностью в Восточной Африке, говорится в новом выпуске доклада Прогноз на урожай и продовольственная ситуация.

Тридцать семь стран нуждаются во внешней продовольственной помощи, 28 из которых находятся в Африке вследствие затяжного эффекта прошлогодних засух, спровоцированных Эль-Ниньо, на урожай 2016 года. Тем не менее, несмотря на то, что сельскохозяйственное производство, как ожидается, будет восстанавливаться на юге Африки, затяжные гражданские беспорядки приведут к пополнению рядов перемещенных лиц и голодающих в других регионах мира.

Голод был официально объявлен в Южном Судане, и положение в области продовольственной безопасности вызывает серьезную озабоченность в северной части Нигерии, Сомали и Йемене.

«Это беспрецедентная ситуация. Никогда ранее мы не сталкивались с четырьмя угрозами голода в нескольких странах одновременно, - отметил заместитель Генерального директора ФАО Костас Стамулис, начальник Отдела экономического и социального развития. - Эта ситуация требует принятия срочных мер, которые должны включать в себя как немедленную продовольственную помощь, так и поддержку средств к существованию, чтобы гарантировать, что такие ситуации не повторятся».

В Южном Судане 100 тыс. человек испытывают голод в провинциях Леер и Mейендит - часть бывшего штата Юнити. Одновременно с этим существует "повышенный риск" возникновения подобных ситуаций в двух соседних странах. В целом, около 4,9 миллиона человек по всей стране классифицируются как находящиеся в кризисной или чрезвычайной ситуации или в состоянии хронического голода. Это количество, согласно прогнозам, увеличится до 5,5 миллиона человек, или почти половины населения страны в разгар межсезонья в июле.

На севере Нигерии, 8,1 миллиона человек проживают в условиях острого дефицита продовольствия, и им требуется экстренная помощь с целью спасения жизней и защиты источников средств к существованию. Это происходит, несмотря на то, что урожай находился на уровне выше среднего в 2016 году, и отражает нарушения функционирования рынков, возникшие в результате конфликта, а также резкое обесценение национальной валюты.

В Йемене, где 17 миллионов человек или две трети населения находятся в условиях отсутствия продовольственной безопасности, почти половина из них нуждается в экстренной помощи, при этом в докладе отмечается, что "риск объявления голода в стране очень высок."

В Сомали конфликты, гражданские волнения и засуха привели к удвоению количество людей - в настоящее время их 2,9 миллиона - испытывающих острый дефицит продовольствия по сравнению с ситуацией полгода назад. Засуха привела к сокращению кормов для животных, и уже третий сезон подряд дефицит осадков приводит к сокращению производства сельскохозяйственных культур в южных и центральных районах, которое составляет не более 70% от среднего уровня производства, в результате чего запасы продовольствия истощаются.

Конфликты и гражданские беспорядки в Афганистане, Бурунди, Центральноафриканской Республике, Демократической Республике Конго, Ираке, Мьянме и Сирии также усугубляют ситуацию с продовольственной безопасностью для миллионов людей и оказывают влияние на соседние страны, принимающие беженцев. Помимо этого, засуха в Восточной Африке в конце 2016 года усилила продовольственную нестабильность в ряде стран субрегиона.

Мировые тенденции

Производство зерновых сделало довольно крупный скачок в мире в целом в 2016 году с учетом рекордного восстановления в Центральной Америке, а также увеличения урожая зерновых в Азии, Европе и Северной Америке.

Первый глобальный прогноз ФАО по производству пшеницы на 2017 год указывает на 1,8-процентное снижение по сравнению с рекордным уровнем прошлого года, главным образом, в связи с прогнозируемым 20-процентным падением производства в Соединенных Штатах Америки, где посевная площадь под озимую пшеницу находится на самом низком уровне за последние более чем 100 лет. Прогнозы благоприятны для урожая кукурузы в 2017 году в Бразилии и Аргентине, и в целом позитивны для фуражного зерна во всем южном полушарии. Прогнозы по производству риса смешанные, но пока еще слишком рано делать твердые прогнозы по многим основным сельскохозяйственным культурам в мире.

Урожай кукурузы в Южной Америке, пострадавший в результате Эль-Ниньо, согласно прогнозам, восстановится в этом году, при этом производство в Южной Африке, как ожидается, увеличится более чем на 50% по сравнению с 2016 годом. Положительные тенденции, вероятно, сохранятся и в большинстве соседних стран. Тем не менее, нашествие гусениц наряду с наводнениями в Мозамбике, Замбии и Зимбабве, могут ограничить рост производства в 2017 году.

Тридцать семь стран, в настоящее время нуждающихся во внешней продовольственной помощи: Афганистан, Буркина-Фасо, Бурунди, Камерун, Центральноафриканская Республика, Чад, Конго, Корейская Народно-Демократическая Республика, Демократическая Республика Конго, Джибути, Эритрея, Эфиопия, Гвинея, Гаити, Ирак, Кения, Лесото, Либерия, Ливия, Мадагаскар, Малави, Мали, Мавритания, Мозамбик, Мьянма, Нигер, Нигерия, Пакистан, Сьерра-Леоне, Сомали, Южный Судан, Судан, Свазиленд, Сирия, Уганда, Йемен и Зимбабве.

19-24 февраля 2017 года в Париже состоялась пленарная сессия Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ), в которой под руководством директора Росфинмониторинга Ю.А.Чиханчина приняла участие российская межведомственная делегация в составе представителей Росфинмониторинга, МИД России, ФСБ России, Генеральной прокуратуры, Минфина России, Банка России и Пробирной палаты России.

С учетом продолжающегося обострения глобальных террористических рисков тематика противодействия финансированию терроризма продолжает превалировать в повестке дня. Российская Федерация представила результаты работы по выявлению и блокированию источников финансирования ИГИЛ, еще раз подчеркнув важность консолидации международных усилий в данном направлении.

Представитель МИД России Д.В. Феоктистов проинформировал участников о том, что в национальный раздел перечня организаций и лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности и терроризму, за последние 2 года были идентифицированы и включены более 1400 человек.

Заморожены 1,5 тысячи счетов данных лиц на сумму порядка 120 тысяч долларов США. Среди них есть те, кто непосредственно финансировал терроризм, осуществлял сбор денежных средств в указанных целях, а также иные лица, действовавшие по указаниям ИГИЛ. Выявлены и направлены в правоохранительные органы сведения о каналах финансирования 382 иностранных террористов-боевиков, воюющих на стороне «Исламского государства», и 82 лица, входивших в ячейки ИГИЛ на территории России. Была подчеркнуто, что борьба с финансированием ИГИЛ является общей задачей.

Сегодня ИГИЛ, потеряв львиную долю своих доходов от торговли нефтью (сократились почти в 2 раза), ищет новые способы получения прибыли. Среди них: похищение людей с целью получения выкупа и сбор пожертвований.

В этой связи особую озабоченность вызывает рост доли доходов ИГИЛ от денежных переводов со стороны различных благотворительных фондов и НКО: средства идут как в сторону конфликта, так и в сторону боевиков в «режиме ожидания», «спящих ячеек». Названия организаций могут меняться, однако есть то, что их объединяет. Неизменным остаются:

• конкретные лица-отправители;

• учредители и руководители НКО;

• получатели средств.

В целях дальнейшего продвижения наших подходов на «антитеррористическом» треке предложили начать типологическое исследование «Финансирование вербовки в террористических целях». Проект вызвал большой интерес, на данный момент уже 19 делегаций, включая международные организации (ООН, Интерпол и Европол) подтвердили свое желание войти в рабочую группу (ее возглавляет Россия и Испания).

В рамках первой встречи рабочей группы был утвержден разработанный Российской Федерацией вопросник, согласованы сроки реализации и дальнейшие шаги. Одним из таких шагов станет семинар под эгидой ФАТФ, который пройдет в Москве в апреле 2017 года.

Также вошли в рабочую группу нового совместного проекта Группы «Эгмонт» (объединение подразделений финансовых разведок) и ФАТФ, призванного изучить проблематику террористов-одиночек.

В рамках координации программ оказания технического содействия выразили готовность делиться опытом и передовыми наработками созданного по инициативе Росфинмониторинга Международного учебно-методического центра. Важно отметить, что президент ФАТФ на состоявшейся встрече с Ю.А.Чиханчиным дал высокую оценку работу МУМЦФМ и выразил просьбу лично посетить центр в рамках своего визита на апрельский семинар.

Стоит отметить, что на ставшей традиционной встрече глав подразделений финансовых разведок на площадке ФАТФ, была представлена новая инициатива России: проект, направленный на выявление и пресечение деятельности трансграничных «теневых финансовых посредников». На площадке ФАТФ и ЕАГ к проекту уже присоединились США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Германия, Нидерланды и др. страны. Достигнута договоренность о создании специальной рабочей группы по данному направлению.

В работе пленума принял участие Министр финансов Франции Мишель Сапэн, который подчеркнул важность работы ФАТФ в части борьбы с финансированием терроризма, отметив конкретные успехи Группы. При этом истинной задачей, которую французское правительство предполагало решить столь представительным уровнем участия, является потенциальное изменение статуса ФАТФ и придание ей юридического статуса «без привязки» к ОЭСР. Дискуссия о статусе уже ведется в рамках промежуточного пересмотра Мандата ФАТФ, однако финальное решение еще не приняло. Кроме того, в целях повышения эффективности работы Группы рассматривается вопрос перехода на двухгодичное председательство.

В ходе пленарной сессии актуализированы списки юрисдикций, имеющих стратегические недостатки в национальных системах противодействия финансированию терроризма и отмыванию денег.

По итогам обзора «черный» список остался без изменений (КНДР и Иран), хотя в отношении Ирана действие контрамер приостановлено.

В штатном режиме был принят отчет о взаимной оценке Швеции в рамках нового 4-го раунда. По результатам рассмотрения страна была поставлена на усиленный мониторинг с необходимость отчитываться перед ФАТФ об устранении выявленных недостатков каждый год.

Состоялись уже традиционные встречи Совета БРИКС по ПОД/ФТ и Консультативное совещание ЕАГ.

Провели переговоры с рядом ключевых делегаций стран-членов ФАТФ по актуальным вопросам двустороннего взаимодействия.

В штаб-квартире ВТО обсуждают новые правила субсидирования рыболовства

Предложения по изменению правил субсидирования рыболовства обсуждаются на заседании профильной рабочей группы Всемирной Торговой Организации (ВТО), которое открылось в штаб-квартире ВТО в г. Женеве (Швейцария) 1 марта 2017 года. В составе делегации Российской Федерации принимает участие представитель Росрыболовства.

Активная дискуссия по данной проблематике возобновилась несколько лет назад в рамках реализации цели, обозначенной по итогам Конференции ООН по устойчивому развитию, состоявшейся в Рио-де-Жанейро в 2012 году: «запрет определенных форм субсидий в рыболовство, которые ведут к переловам и избытку промысловых мощностей, исключение субсидий в незаконный, несообщаемый и нерегулируемый промысел».

В ходе заседания предстоит обсудить ряд предложений делегаций ЕС, Японии, группы развивающихся стран, госудраств Латинской Америки в части выработки новых правил по субсидированию рыболовства.

Терентий Мещеряков: «Только Россия предлагает футбольным болельщикам бесплатный проезд на поезде»

Гендиректор АНО «Транспортная дирекция-2018» Терентий Мещеряков рассказал Gudok.ru и телеканалу РЖД ТВ об особенностях транспортного обслуживания болельщиков и о подготовке транспортной инфраструктуры к Кубку Конфедераций-2017 и Чемпионату мира по футболу 2018 года

— При проведении крупных международных состязаний организаторы тщательно изучают опыт своих предшественников. Вы и ваши коллеги тоже, наверное, обращались к особенностям транспортного обеспечения на крупных турнирах последних лет. На кого вы в большей степени ориентировались, чей опыт вам был особенно полезен? Как составлялся прогноз возможного пассажиропотока на Кубок Конфедераций 2017 года и на чемпионат мира?

— Кубок Конфедераций является неким подготовительным тестовым мероприятием. Чемпионат мира — это крупнейшее массовое событие, которое проходит в мире. И задачи транспортной логистики стоят на одном месте с созданием и развитием спортивной инфраструктуры.

При организации проезда болельщиков мы ориентируемся на вместимость стадионов и исходим из их полной загруженности. Таким образом, та система проезда болельщиков, с которой мы работаем, ориентируется на прибытие более 700 тыс. зрителей на Кубок Конфедераций-2017. Подавляющее большинство, порядка 75%, зрителей Кубка Конфедераций 2017 года будут гражданами России, причем основная часть болельщиков будут местными жителями; 25% болельщиков прибудут из других государств.

Что касается приезда болельщиков летом 2018 года, то их количество будет зависеть от того, как FIFA и Оргкомитет-2018 проведут билетную кампанию.

Когда мы готовили Объединенный операционный транспортный план чемпионата мира 2018 года, мы, безусловно, изучали международный опыт. В каждом случае и в каждой стране присутствует своя специфика. К примеру, последний чемпионат мира в 2014 году проходил в Бразилии. Там нет развитой системы железных дорог, там вся нагрузка легла на авиатранспорт. Если же анализировать Евро-2016 во Франции, то очень хорошо отработали железные дороги: были отдельные специальные забрендированые поезда.

Сочинский опыт (Зимняя Олимпиада 2014 года) — замечательное наследие. И сегодня видно насколько транспортные решения, которые были использованы на Олимпиаде, дали импульс развития Сочи. Данный опыт будет использован и при проведении чемпионата мира. Сегодня мы вместе с Краснодарским краем ведем работу по использованию транспортного наследия Олимпиады.

— Есть прогнозы, каким видом транспорта воспользуется большинство болельщиков, чтобы добраться до стадионов, где будут проходить матчи?

— У нас два основных направления — это авиационный и железнодорожный транспорт. Согласно прогнозу, спрос на перевозки между городами, проводящими матчи чемпионата мира, по видам транспорта распределится так: порядка 2/3 зрителей выберут авиатранспорт, примерно 1/3 поедут на соревнования на поездах. Около 10% зрителей выберут автотранспорт.

В каждом городе, за исключением Казани и Сочи, где транспортная инфраструктура была модернизирована под Универсиаду-2013 и Олимпиаду-2014, запланирована модернизация аэропортов. Так, впервые в новейшей истории России строится абсолютно новый аэропорт в Ростове-на-Дону, который недавно получил название «Платов». Заработали новые пассажирские терминалы в аэропортах Нижнего Новгорода, Самары, Волгограда.

Чемпионат мира по футболу дал возможность практически в каждом городе, который принимает участие в этом мероприятии, создать качественно новую транспортную пассажирскую инфраструктуру.

Очень хороший пример — это Нижний Новгород, где новый аэропорт с новой взлетно-посадочной полосой будет расположен в пешеходной доступности от будущей трассы ВСМ Москва-Казань. Там также по программе подготовки к ЧМ-2018 строится новое шоссе «Проспект Молодежный», которое обеспечит быструю и комфортную связь с центром Нижнего Новгорода. Такая связь автомобильного, высокоскоростного железнодорожного, авиационного транспорта даст, по оценкам экспертов, очень большую синергию в развитие Нижнего Новгорода как крупного транспортного узла, даст импульс развитию экономики города и региона.

Если мы говорим о железнодорожном транспорте, то необходимо понимать, что это гигантские масштабы: от Калининграда до Екатеринбурга и от Санкт-Петербурга до Сочи. Таких масштабов еще не было в истории проведения аналогичных мероприятий. Поэтому сейчас идет работа по подготовке вокзалов с точки зрения транспортной безопасности, с точки зрения информирования – к нам приедут люди из разных стран, которые говорят на разных языках.

— Во время Кубка Конфедераций и чемпионата мира болельщики смогут перемещаться между городами на поездах бесплатно, а все расходы транспортным компаниям будут компенсированы из бюджета? Чья это идея? Чем оправданы такие расходы государства?

— Бесплатный проезд — это обязательство нашей страны как организатора, которое было закреплено в нашей Заявочной книге; это один из очень серьезных аргументов, благодаря которому заявка России была наиболее сильной и была выбрана победителем.

FIFA уделяет большое внимание работе транспортной инфраструктуры. Никто не хочет повторения транспортного коллапса как на Олимпиаде в Атланте (США) в 1996 году, когда болельщики и спортсмены не попадали на матчи, и отменялись соревнования.

Анализ негативного и положительного опыта предыдущих мероприятий позволил России сформировать продуманную заявку, одним из условий которой был бесплатный проезд между городами. Эта норма отражена в заявке, и потом в федеральном законе. Поэтому это не чья-то инициатива, это осознанное решение руководства нашей страны.

В данном вопросе Россия, можно сказать, «бросила вызов» будущим организаторам футбольных первенств, да и вообще крупных спортивных мероприятий. И сегодня Министерство транспорта, Минспорта, Правительство России вместе с коллегами из ОАО «Российские железные дороги» и Федеральной пассажирской компании проводят системную работу, чтобы гарантия бесплатного проезда была реализована на высоком уровне.

Необходимо понимать, что бесплатный проезд на железнодорожном транспорте — это важный стимул для людей путешествовать между городами. Купив недорогой билет на матч, болельщик получит возможность бесплатно доехать до места проведения матча. Это даст очень хороший импульс к повышению мобильности населения.

Межрегиональный проезд на дополнительных бесплатных железнодорожных поездах будет компенсироваться из федерального бюджета. Внитрирегиональный и внутригородской проезд – из бюджетов регионов-организаторов.

На сегодняшний день АО «ФПК» и ОАО «РЖД» определили количество дополнительных поездов, организованных в дни проведения Кубка Конфедераций — всего будет 262 дополнительных поезда. И при наличии билета на матч и Паспорта болельщика (Fan ID) зрители могут уже сейчас пройти регистрацию для получения права на бесплатный проезд на сайте tickets.transport2018.com

— Правительство Москвы объявило, что зрители и волонтеры Кубка Конфедераций также получат право бесплатного проезда на «Аэроэкспрессе», в поездах МЦК, наземном городском транспорте, метрополитене. В других городах-участниках соревнований будут тоже введены подобные льготы?

— Да. И это еще одно наследие сочинской Олимпиады. Именно там был организован бесплатный проезд на электричках. Сегодня эта технология ежегодно используется при проведении этапов «Формулы-1». Это большая и слаженная работа железнодорожников, которые в это время увеличивают количество железнодорожных составов, привлекают дополнительные силы.

Во время Кубка Конфедераций и чемпионата мира - 2018 в городах-организаторах также будет организован бесплатный пригородный транспорт. В зависимости от существующей транспортной инфраструктуры города-организатора это может быть железнодорожный транспорт, связывающий город и аэропорт, или автомобильный транспорт. Например, в Санкт-Петербурге во время Кубка Конфедераций между Пулково и городом будет организовано движение бесплатных автобусов-шаттлов.

Также в городах, принимающих чемпионат мира, можно будет воспользоваться бесплатным городским транспортом. Для бесплатного проезда зрителю надо будет предъявить билет на матч и Паспорт болельщика (Fan ID). Это обязательное условие, которое, в первую очередь, решает вопросы безопасности. Мы помним, как проблемы с безопасностью испортили впечатления от мероприятий на прошлогоднем чемпионате Европы. Поэтому в России абсолютно обоснованно будут приняты дополнительные меры, чтобы хулиганы не испортили праздник настоящим любителям спорта.

— Как будут оснащены поезда, которые будут перевозить болельщиков? Будет ли организовано информирование болельщиков в поездах? Как будет работать система информирования на транспорте общего пользования? При этом будет использоваться только русский и английский язык или другие языки тоже?

— Мы считаем, что у нас очень хорошие поезда. Я сам регулярно пользуюсь нашими поездами, и могу сказать, что они, наверное, одни из самых лучших в мире с точки зрения качества сервиса. Поэтому создавать что-то дополнительно не имеет смысла. У наших железнодорожников весь набор сервиса уже существует.

Но однозначно будут усилены меры безопасности на транспорте. Отдельные бригады сотрудников МВД обязательно будут сопровождать дополнительные бесплатные поезда для болельщиков.

Если мы говорим с точки зрения информирования на транспорте, то, например, на своих информационных ресурсах мы стараемся давать информацию, кроме русского, еще на пяти языках (английском, испанском, французском, немецком и китайском). Мы делаем это осознанно, и думаю, работникам транспорта стоит присмотреться к нашему опыту. Во время проведения мероприятий футбольного первенства кроме навигации на транспортных объектах (вокзалах, аэропортах), будет работать электронный гид болельщика, который поможет приезжим легко разобраться, как и куда им необходимо следовать в городе-организаторе. Данная программа будет также работать на нескольких иностранных языках.

— Будут ли проходить испытания на вокзалах — на возможность выдержать пиковую нагрузку во время чемпионата мира?

— Вокзалы как транспортные объекты построены достаточно давно, все параметры по ним известны. Они уже не раз были проверены, и дополнительно их проверять, тратить ресурсы не имеет смысла. Однако руководству вокзалов все равно надо быть готовым к большому количеству приезжих во время соревнований и, возможно, в отдельных случаях более детально продумать логистику и навигацию, чтобы не образовывались заторы и столпотворения.

— Какие-то антивандальные мероприятия предусмотрены на вокзалах и в поездах?

— Вопрос безопасности - это один из основных вопросов. Поэтому будут приняты дополнительные меры на всех транспортных объектах. Порядок будет обеспечиваться силами МВД, Национальной гвардии, других силовых ведомств. Также планируется обеспечить разделение потоков болельщиков. Всем будет более комфортно, если, например, болельщики одной команды поедут на одном бесплатном поезде, а болельщики другой сборной — на следующем.

— Как отмечается в Стратегии транспортного обеспечения чемпионата мира, в ближайшее время должна быть уже утверждена «Концепция мобильности болельщиков». Расскажите про этот документ.

— Это документ, который позволяет потребителям транспортных услуг, болельщикам ориентироваться — какие услуги они могут получить, что для этого необходимо. Документ разработан, в ближайшее время будет утвержден. Когда он будет опубликован, мы сможем более подробно о нем рассказать, прокомментировать его пункты.

— Будет ли на Кубке Конфедераций и на чемпионате мира использоваться беспилотный транспорт?

— Отдельных программ по организации беспилотного транспортного сообщения у нас не планируется. Гораздо важнее обеспечить чемпионат мира с точки зрения безопасности, чтобы транспорт работал без сбоев. Пока по беспилотному транспорту, на данном этапе его развития, не накоплен достаточный опыт с точки зрения технологии безотказной работы.

— Есть ли план использования инфраструктуры, построенной для обслуживания болельщиков, после завершения чемпионата мира?

— Прежде всего, при любой задаче, которую мы решаем в рамках подготовки к чемпионату мира 2018 года, главный вопрос, который мы задаем — это дальнейшее использование «наследия». В транспортной инфраструктуре нет ни одного объекта, который строится или модернизируется исключительно для чемпионата мира. Все объекты капитальных вложений (дороги, взлетно-посадочные полосы, терминалы аэропортов, новые станции и линии метро) будут работать и после мирового первенства, способствовать транспортному, туристическому, экономическому развитию регионов и после мероприятия.

Анна Булаева

Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 2 марта 2017 > № 2094236 Терентий Мещеряков

Павел Терещенко организует связь на ЧМ-2018

Андрей Федосеев

Заместитель генерального директора ФГБУ "Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина" Павел Терещенко перешел работать в Национальный центр информатизации (НЦИ, "дочка" госкорпорации "Ростех"). Он занял пост заместителя генерального директора - директора проекта "ЧМ-2018". На новом посту Павел Терещенко будет отвечать за обеспечение организации, развития и устойчивого функционирования ИКТ-инфраструктуры на объектах проведения соревнований Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г.

В НЦИ появилась новая должность - заместитель генерального директора - директор проекта "ЧМ-2018". Эту должность занял Павел Терещенко.

"В сферу ответственности Павла Терещенко входит обеспечение организации, развитие и устойчивое функционирование сети передачи данных, телефонии, спутниковой связи, профессиональной радиосвязи стандарта TETRA, а также специализированных сервисов для телевещателей; координация деятельности соисполнителей проекта и обеспечение экспертизы их работ, мониторинг производственных задач по реализации проекта и ответственность за результаты его выполнения", - сообщили в НЦИ.

В разговоре с корреспондентом ComNews Павел Терещенко уточнил, что его трудовой контракт с НЦИ будет действовать до конца 2018 г.

Пресс-служба НЦИ вчера воздержалась от дополнительных комментариев.

"Важность проекта создания инфотелекоммуникационной инфраструктуры Чемпионата мира по футболу требует особого подхода и привлечения не только самых компетентных инженеров и разработчиков, но и управленцев. У Павла Терещенко большой опыт работы в телекоммуникационных компаниях, кроме этого, он руководил созданием инфраструктуры огромных международных мероприятий. Его опыт будет нам полезен", - отметил генеральный директор НЦИ Константин Солодухин.

До прихода в НЦИ Павел Терещенко был заместителем генерального директора ФГБУ "Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина". На этом посту он отвечал за создание, поддержание и развитие ИКТ-инфраструктуры и сервисов первой в РФ полностью электронной национальной библиотеки. Также в разные годы Павел Терещенко работал в различных телекоммуникационных компаниях, в частности с 2008 г. по июнь 2009 г. занимал пост заместителя генерального директора ПАО "Ростелеком".

Кроме того, Павел Терещенко имеет опыт создания ИКТ-инфраструктуры для таких мероприятий, как встреча "группы двадцати " (G20), встреча "группы восьми" (G8), саммит АТЭС-2014, саммиты ШОС и БРИКС и т.д. Руководил реализацией приоритетного национального проекта "Образование" в части подключения всех школ России к сети Интернет. Участвовал в планировании и создании инфраструктуры зимних Олимпийских игр в Сочи.

Напомним, что в ноябре 2016 г. государственная корпорация "Ростех" выбрала НЦИ в качестве единственного поставщика по контракту на оказание услуг по созданию и функционированию средств связи и информационных технологий для проведения в России Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Оказание услуг по данному контракту должно быть завершено до 31 ноября 2018 г. Максимальная сумма контракта составила 10,8 млрд руб. (см. новость ComNews от 2 ноября 2016 г.).

В начале февраля 2017 г. ПАО "МегаФон" выиграло конкурс на предоставление сервисов и услуг связи на всех мероприятиях Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. Сумма контракта составила 4,25 млрд руб. Оператор обеспечит строительство, подготовку и эксплуатацию всей технической телекоммуникационной инфраструктуры на объектах, где будут проводиться эти спортивные мероприятия (см. новость ComNews от 6 февраля 2017 г.).

Позже ComNews сообщил, что оказывать услуги профессиональной мобильной радиосвязи (транкинговой связи) в стандарте TETRA, а также предоставлять соответствующее оборудование на мероприятиях Кубка конфедераций в 2017 г. и Чемпионата мира по футболу в 2018 г. будет ЗАО "МС-Спецтелеком" (см. новость ComNews от 14 февраля 2017 г.).

Досье ComNews

Павел Терещенко родился в 1963 г. в городе Гомеле, Белоруссия. В 1985 г. с отличием окончил Военный инженерный институт имени А.Ф. Можайского по специальности "Военный радиоинженер", а в 1990 г. - очную адъюнктуру при Военной инженерно-космической академии им. А.Ф. Можайского. Кандидат технических наук. До 2006 г. работал в телекоммуникационных компаниях "ПетерСтар", "Комет", "Метроком". Начиная с 2006 г., занимал пост генерального директора компании "РТКомм.РУ". С 2008 г. по июнь 2009 г. работал заместителем генерального директора "Ростелекома" по развитию бизнеса. С 2009 г. занимал пост заместителя генерального директора ФГБУ "Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина" в структуре Управления делами президента Российской Федерации. В 2017 г. назначен заместителем генерального директора - директором проекта "ЧМ-2018" в НЦИ.

РГАИС обратится в Министерство образования и науки с предложениями по развитию образования в сфере интеллектуальной собственности

Заседание научно-технического совета (НТС) Роспатента и Федерального института промышленной собственности, который состоялся 28 февраля 2017 года, завершилось выступлением ректора Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС) Ивана Близнеца. Главным тезисом выступления ректора, помимо подведения итогов деятельности, стал акцент на необходимости развития образования в сфере интеллектуальной собственности.

Ректор РГАИС отметил, что в прошедшем году Академия активно развивала сотрудничество с техническими колледжами города Москвы. Пилотные программы взаимодействия вуза с учреждениями профессионального образования формируют у учащихся базовые знания в области патентного права, знакомят их с основами законодательства в данной сфере и необходимостью правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности. По словам Ивана Близнеца, данные программы пользуются большим спросом, вызывают активный интерес как со стороны учащихся, так и со стороны руководства учреждений профессионального образования. Это свидетельствует как о растущем спросе на профессии в сфере интеллектуальной собственности, так и о явном дефиците соответствующих образовательных программ и стандартов.

В прошлом году РГАИС также перешла на систему бакалавриата и магистратуры, что позволяет активнее развивать систему заочного образования и программ дополнительного высшего образования и программ повышения квалификации. В 2017 году РГАИС собирается расширять перечень образовательных проектов, в том числе сетевых, по подготовке квалифицированных специалистов как в сфере правовой охраны интеллектуальной собственности, так и в сфере управления интеллектуальной собственностью. В частности, запланированы разработка и внедрение сетевых программ с Казанским федеральным университетом, Московским политехническим университетом, Башкирской академией государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан.

Академия активно участвует в международной деятельности и деятельности органов государственной власти. Так, в 2016 году было заключено 3 международных соглашения с вузами Республики Корея, патентная служба которой входит в число ведущих патентных ведомств мира, и Государственной службой интеллектуальной собственности и инноваций при Правительстве Киргизской Республики. При участии преподавательского и научного состава Академии были проведены семинары по интеллектуальной собственности для специалистов военно-промышленного комплекса, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Евразийской патентной организации, специалистов патентных ведомств стран СНГ.

Ректор РГАИС также напомнил собравшимся, что в 2016 году Академия — единственный вуз страны, специализирующийся на образовательной и научной деятельности в сфере интеллектуальной собственности — вошла в восьмерку лучших вузов Москвы. Это показали результаты независимой оценки качества высшего образования, проведенной при поддержке Министерства образования и науки России, в которой участвовали как выпускники вузов, так и их родители. Также РГАИС заняла 9-е место среди московских вузов, выпускники которых наиболее востребованы на рынке труда.

Приоритетными задачами Академии на 2017 год ректор РГАИС назвал внедрение современных инновационных технологий во все виды деятельности РГАИС, начиная от управления учебным процессом, заканчивая дистанционным образованием. Академия совместно с ведущими вузами России намерена развивать сетевые образовательные программы и интегрировать основные проектов РГАИС в научно-образовательные платформы для России, стран СНГ, стран БРИКС, которые, в свою очередь, должны быть обеспечены учебными ресурсами на английском языке. В 2017 году будут разработаны и внедрены в учебный процесс программы повышения квалификации по оценке интеллектуальной собственности и оценке инновационных проектов. Новый импульс должна получит работа Национального центра медиации по интеллектуальной собственности, что позволит увеличить число споров, разрешаемых в досудебном порядке, и сократит нагрузку на судебные органы. Развитию этого проекта поможет сотрудничество Академии и Всемирной организации интеллектуальной собственности в деле обучения специалистов процедурам альтернативного урегулирования споров.

— Прошу ректора РГАИС во взаимодействии с научными, общественными организациями и бизнесом подготовить обращение в Министерство образования и науки о необходимости увеличения числа бюджетных мест, развитию образовательных программ и программы повышения квалификации. Мы готовим не просто юристов или экономистов, а тех, кто понимает, как управлять интеллектуальной собственностью. И спрос на эту специализацию, ее значение растет вместе с изменением структуры экономики, с реализацией стратегии научно-технологического развития России, — подчеркнул, завершая заседание НТС, руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, в целом дав высокую оценку работе Академии в 2016 году. Данное поручение главы федеральной службы, поддержанное участниками Совета, будет внесено в протокол решения НТС по вопросу подведения итогов работы Академии.

Встреча с российскими производителями и их продукцией Russian Gastro Week – Taste of Russia cостоялась 1 марта в Дубае.

Дубай, ОАЭ. Встреча с российскими производителями и их продукцией Russian Gastro Week – Taste of Russia состоялась 1 марта на площадке Dubai World Trade Center и была направлена на установление прямого диалога российских экспортеров пищевой промышленности с ключевыми игроками рынка импорта продовольствия ОАЭ и стран Персидского залива. Мероприятие организовал и провел Российский экспортный центр в рамках 22-й международной выставки продовольствия Gulfood 2017.

«Russian Gastro Week – особый гибридный формат мероприятия, несущий в себе черты отраслевой комплексной бизнес-миссии, отдельной элементы классической ярмарки, презентации и дегустации продукции и биржа контактов. Цель проекта – повышение узнаваемости российских потребительских брендов и продукции, а также налаживание бизнес-коммуникации с целью открытия новых экспортных рынков. В мероприятии участвуют около 50 российских компаний, производящих мясную, бакалейную, кондитерскую продукцию и здоровое питание, включая мед, орехи и фитнес-батончики», сообщил Андрей Архипов, директор по международным проектам РЭЦ.

Он также отметил, что одним из базовых конкурентных преимуществ российской продукции является соотношение ее цены и качества. Рынок Ближнего Востока и Персидского залива является привлекательным для нее, поскольку обладает благоприятной ценовой конъюнктурой и понятной логистикой. В то же время этот рынок плотный и конкурентный, поэтому многие местные игроки заинтересованы в совместном продвижении и рекламе продукции.

Российский экспортный центр оказывает экспортерам консалтинговые услуги, помогает в поиске партнеров, помощь в формировании экспортных стратегий и эффективном участии в бизнес-миссиях, а также в преодолении экспортных барьеров – как на территории России, так и иностранных государств. Также центр оказывает услуги по кредитованию и страхованию экспортеров и импортеров.

В ходе презентации «Русские Эмираты» побеседовали с некоторыми экспонентами, презентующими свою продукцию.

Коммерческий директор «Интерснэк Фудс» Кирилл Прудников: «Мы производим натуральные снэки из мяса, и приехали в Дубай, чтобы открыть для себя новый рынок, рынок Ближнего Востока, который, на наш взгляд, является достаточно перспективным».

«Кондитерское объединение «Любимый край» является лидирующей фабрикой по производству овсяного печенья, сдобного печенья и пряников. В Дубай мы приехали показать нашу продукцию, потому что при выборе стран для экспорта мы ориентируемся на страны с высоким валовым продуктом, в том числе и на Дубай. Следующим нашим шагом станет выход через Дубай в страны Ирана, Ирака и все остальные страны Персидского залива», — сказала региональный менеджер Екатерина Подовинникова.

«Мы являемся одним из самых крупных производителей овощной и фруктовой консервации на юге России», — отметил начальник отдела продаж краснодарской компании «Стоев» Денис Плясовских, — «Наша компания производит более 200 наименований продукции. Мы активно продаемся на рынке не только России, но и стран Ближнего Востока, Европы, Северной Америки, стран СНГ. На сегодняшний день мы представляем нашу продукцию в странах Персидского залива. Мы хотим донести вкус российских продуктов до потребителей стран Ближнего Востока. Мы считаем, что наши вкусы достаточно схожи. И я уверен, что наша продукция займет хорошую нишу на рынке стран Ближнего Востока».

«Мы производим снэковую продукцию. Это соленые группы и сладкие. Соленые группы — это картошка, луковые кольца, сырные шарики. А сладкая группа — это в основном кукурузная продукция, кукурузные палочки, кукурузные хлопья, так называемый сухой завтрак […] Также мы привезли на эту выставку новый продукт. Он называется «Спунж». Это сухарики, пропитанные шоколадом. У данного продукта на местном рынке конкурентов нет, поэтому мы надеемся, что он заинтересует местного потребителя», — заявил директор дивизиона экспорта компании «Русскарт» Тахир Арбузов.

«Мы привезли натуральную природную воду из гор Северного Кавказа, с Приэльбрусья, из города Беслан», — презентовал свою продукцию глава экспортного департамента компании «ФудВэйГрупп» Максим Грачев, — «Вода обладает особым вкусом. Мы приехали сюда, чтобы выйти на рынок Персидских стран. Чтобы использовать Эмираты как площадку для выхода на дальнейшие рынки».

«Мы производим продукты здорового питания Pikki. Это батончики из фруктов, орехов и из ягод. И вторая линия — это снэки, которые больше подходят к пиву. Это сухарики, гренки и хлебные чипсы. Мы приехали в Дубай, так как открываем новые рынки. Батончики здорового питания — это интересно для Дубая и вообще для региона», — поделился менеджер по экспорту компании Денис Мунтян.

Валерий Кайгородов из группы агропредприятий «Ресурс» рассказал, что предприятие уже не в первый раз участвует в Gulfood и активно продвигает свою продукцию на рынках Ближнего Востока, стран Персидского залива и в целом всего мира: «В прошлом году наша компания стала лидером по экспорту мяса птицы из России. Львиная доля этого объема пришлась на реализацию в странах Ближнего Востока через наш офис в Дубае. На данный момент могу сказать, что данный рынок с точки зрения экспорта является приоритетным. Мы ведем очень активную работу по соответствию всей нашей продукции стандартам халяль. Буквально вчера мы получили сертификат и почетную награду как “Best of halal products” от эмиратского агентства по стандартизации и сертификации. На данный момент можно с уверенностью говорить, что мы первая российская компания, которая получила этот сертификат».

Гоча Леванович Буачидзе, генеральный консул РФ в Дубае и северных эмиратах, в своем обращении к участникам заявил: «Достаточно один раз съездить в супермаркет Carrefour, чтобы посмотреть на российский стенд, какой он маленький по сравнению с французским, итальянским, бразильским, аргентинским, новозеландским. Я здесь с января 2012 года, и могу сказать, что российское продовольственное присутствие только растет. Самое главное, чтобы вы не боялись вхождения в рынок. Дорогу осилит идущий, и плавать научится тот, кто заходит в море. Мы находимся в заливе, но у этого залива выход в большие океаны. Дубай находится на перекрестке всех крупнейших торговых путей. Если вы здесь закрепитесь, отсюда перед вами открываются огромные рынки Ближнего, Среднего Востока и Африки. Так что, как говорится, большому кораблю – большое плавание».

Gulfood 2017 проходит во Всемирном торговом центре Дубая (DWTC) с 26 февраля по 2 марта 2017 года с участием более чем 5 тысяч экспонентов в сфере пищевой промышленности и гостиничного сектора из 120 стран по всему миру.

Китай наращивает импорт масличных

Согласно данным аналитиков Oil World, по итогам января т.г. Китай существенно увеличил импорт основных масличных культур до 8,19 млн. тонн против 5,97 млн. тонн за аналогичный месяц годом ранее.

В частности, закупки сои по итогам отчетного месяца составили 7,66 (5,66) млн. тонн. Поставки соевых бобов в КНР велись преимущественно из США, которые отгрузили в указанном направлении 6,78 (4,63) млн. тонн масличной. В то же время, отгрузки из Аргентины и Бразилии сократились до 69 (188) тыс. тонн и 253 (621) тыс. тонн соответственно.

Импорт рапса в Китай по итогам января составил 393 (140) тыс. тонн, при этом масличная закупалась, главным образом, в Канаде – 368 (135) тыс. тонн.

Максим Орешкин: ради легализации экономики нужно снижать страховые взносы

По словам главы МЭР, цель налоговых изменений не повышение нагрузки, а стимулирование легального бизнеса. «Главная задача — продемонстрировать, что власти не занимаются искусственной накруткой экономического роста», — подчеркнул Министр в эксклюзивном интервью Business FM.

Министр экономического развития России Максим Орешкин дал эксклюзивное интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу в рамках инвестиционного форума в Сочи. Как рассказал глава МЭР, налоговые изменения — самая спорная тема в правительстве, и дискуссии по этому вопросу сохраняются.

При этом, по словам Орешкина, в повестке дня нет введения прогрессивной шкалы подоходного налога. Он считает, что страховые взносы нужно снижать. Как подчеркнул министр, суть не в том, чтобы повысить общий уровень налоговой нагрузки, цель налоговых изменений — стимулировать легальный бизнес и способствовать легализации теневой части экономики. Полная ясность в том, что касается налоговых изменений, скорее всего, появится к маю 2017 года.

Проект комплексного плана правительства должен быть закончен к маю, он будет содержать меры по снятию ограничений в экономике для повышения темпов роста. Каких темпов роста мы ожидаем?

Максим Орешкин: Если смотреть на 2017 год, это уже не ожидание, это оценка, которую мы видим и основываем на текущих тенденциях, они уже складываются в начале года — и первые данные по январю, и жесткие данные по грузообороту, потреблению электроэнергии за первые два месяца. Так вот, эта оценка составляет 2%. Вопрос, на какой структурный темп роста мы будем выходить потом. Здесь как раз мы видим: отсутствие изменений будет означать стабилизацию роста, где-то около 1,5%. Хотелось бы больше. Поэтому мы эту работу ведем, смотрим на все ключевые ограничения, пытаемся разобраться, что мешает инвестициям, какие еще есть проблемы для развития экономики, пытаемся придумать меры, которые могли бы адресовать. Цель — вывод экономики на рост около 3%. Это то, где сейчас находится мировой экономический рост.

Собственно, май и ноябрь фигурируют как даты и в деловой среде, и в правительственной: к маю должны быть обозначены основные контуры программы, к ноябрю — полная их детализация. Все, естественно, ждут решения вопроса по налогам. Первый вице-премьер Игорь Шувалов сказал, что президент просил все-таки к маю определиться. Удастся ли это сделать и в каком формате?

Максим Орешкин: Это необходимо сделать просто по той причине, что бизнесу при принятии решений об инвестициях нужно понимать, в каком налоговом режиме этот бизнес-проект, инвестиционный проект будет существовать. Поэтому это именно предсказуемость, и доверие к действиям властей очень важно. Дискуссии нужно постараться завершить как можно раньше, понятно, что есть много вариантов, начиная от варианта ничего не менять до вариантов изменения некоторых налогов довольно существенно, но понятно, что очень важно: благодаря бюджету, принятому правительством в прошлом году, бюджету, который обеспечивает стабильность государственных финансов по цене в 40 долларов за баррель, разговор не идет о том, чтобы увеличивать налоговую нагрузку. Речь идет о том, как ее можно даже немножко уменьшить и при этом переструктурировать таким образом, чтобы для компаний, работающих легально, налоговая нагрузка уменьшалась.

Это актуальная тема, которая сейчас повсюду обсуждается, вы сами этому уделили несколько ярких реплик на Гайдаровском форуме — про гаражную экономику, теневую занятость и о том, как ее легализовать. Понятно, если бы это случилось, и налоговая база выросла бы. А как мы оцениваем или рассчитываем размер этой гаражной экономики?

Максим Орешкин: Это действительно очень большая проблема. Когда мы сравниваем налоговую нагрузку как процент ВВП — традиционное сравнение с другими странами мира — у нас вроде уровень выглядит довольно невысоким. Нужно понимать: те, кто платят все налоги, платят гораздо больше, а те, кто избегают налогов, платят меньше. Этот дисбаланс очень сильно бьет по экономике. Относительно размеров — есть разные оценки, но даже если, например, посмотреть на официальные оценки Росстата, который делает досчет на теневую экономику, можно увидеть, что около 5 трлн рублей заработных плат, по оценкам Росттата, приходится на выплаты в конвертах. Если бы этот объем облагался налогами, была бы совершенно другая ситуация с бюджетными поступлениями. Понятно, что теневая экономика есть в любой экономике мира, даже в развитых странах, где-то ее доля чуть больше, где-то чуть меньше, но, как нам кажется, здесь у нас есть шансы и, в принципе, рынок и компании сами созревают для того, чтобы работать в белую, не связываться с серыми схемами. Помимо той экономии, которую якобы имеют компании, они сопрягают свою деятельность с очень высокими рисками. Когда налоговая ставка ясна, ты понимаешь предсказуемо, сколько будешь платить. А тут — за наличку заплати, тут ты деньги потерял, тут схема не сработала, голова болит, куча рисков появляется. Понятно, что в таких условиях реализовывать долгосрочные инвестиционные проекты очень сложно.

А про сферу услуг мы не говорим, когда люди просто нанимают других людей, и у них даже проблемы обналичивания нет? Они просто рассчитываются с нянями, строителями...

Максим Орешкин: Это отдельная, другая история, и ее не решить методами изменения общих налоговых ставок. Здесь все-таки речь идет больше о среднем бизнесе. Многие компании в этом сегменте как раз и находятся в теневом поле. Что очень важно — в последние годы мы наблюдаем такой тренд: все больше и больше деловых ассоциаций на том или ином рынке договариваются друг с другом и начинают все вместе работать в белую. Потому что главная проблема для выхода работы в белую то, что ты оказываешься вне конкурентного поля. Если твои конкуренты продолжают работать в тени и не платить налоги и так далее, то они имеют явные конкурентные преимущества, и ты просто начинаешь проигрывать конкуренцию. Здесь как раз задача, чтобы все перешли и тогда этот переход гораздо проще и он не искажает конкуренцию.

Вы как раз сказали, что решить эту задачу, скорее, можно, предоставляя стимулы, нежели попыткой кнута. Какие стимулы могут перевесить дополнительные издержки в легализации?

Максим Орешкин: Как раз когда мы смотрим на стимулы, пытаемся понять, какие налоги платят меньше всего. Мы видим, что наибольший негатив и трудности с уплатой как раз вызывают так называемые страховые взносы по большей части зарплаты — это 30%. Если посмотреть на сравнимые страны, с которыми мы конкурируем на глобальных рынках, Мексику, Бразилию, Польшу, Турцию, мы видим, что нигде работодатели не платят такой же ставки, как платят у нас. Поэтому как раз мы рассуждаем, пытаемся найти какие-то варианты, которые могли бы эту несправедливость исправить.

Мы все равно говорим про налоги, я знаю, что тема эта очень бурно обсуждается внутри правительства. Естественно, пока не будет принято решения, никто из членов правительства не озвучит до конца концепцию, модель. Но все-таки, на ваш взгляд, стоит ли вводить прогрессивную шкалу НДФЛ? Или лучше потребление облагать в форме, например, повышения НДС? Тут тоже в большей степени будет налог на богатых — кто больше покупает, тот больше его заплатит.

Максим Орешкин: Нет, я на самом деле не являюсь сторонником прогрессивной шкалы НДФЛ, и дискуссии в правительстве по этому поводу даже и нет. Здесь даже мне нечего больше добавить. НДС — да, мы говорили о возможности маневров, снижении прямых налогов на труд и компенсации какими-то косвенными налогами. Одним из таких косвенных налогов может быть НДС, поэтому это всегда рассматривается в повестке.

Новый термин, который премьер в выступлении на форуме вообще назвал первым — создание устойчивой среды для бизнеса. Я от многих слышал, что вам приписывают авторство этого термина. Что вы в него вкладываете? Вроде бы у нас и так все достаточно сравнительно стабильно. Чего не хватает бизнесу, и в чем это должно воплотиться?

Максим Орешкин: Об этом я говорил еще в начале года — если посмотреть на опросы бизнеса, если посмотреть, какие причины бизнесом называются как главные, препятствующие новым инвестициям увеличения объемов производства, на первом месте стояла экономическая неопределенность.

Она экономическая — не то, чтобы действия властей и регуляторов сильно меняются.

Максим Орешкин: Абсолютно. Но снижение этой экономической неопределенности — то, что находится в руках у правительства, ЦБ и то, что власть в целом может адресовать и на самом деле успешно адресует. Если вы посмотрите на последние полгода, увидите, что финансовые рынки стабильны.

Сейчас мы уже боимся укрепления рубля, это очень чувствуется. Раньше боялись резкого падения…

Максим Орешкин: Если закончить эту тему, то финансовые рынки стабильны, инфляция в месячных выражениях уже опустилась к уровню 4%, экономика начинает потихоньку подрастать. То есть никаких шоков и резких движений уже нет. Но понятно, что два последние года были очень тяжелыми с точки зрения волатильности. Все сейчас дуют на воду и боятся поверить в то, что новая стабильность надолго. На самом деле здесь важно понимать, что вот та стабильность, которая появилась на финансовых рынках — это результат целенаправленных действий правительства и ЦБ. Здесь можно назвать три ключевых элемента, которые именно макроэкономическую стабильность обеспечивают — это переход ЦБ к политике инфляционного таргетирования с четкой целью, которой ЦБ следует — среднесрочная инфляция в 4%. Это очень важный этап — прошлогодний бюджет, который говорит о том, что при 40 долларах за баррель государственные финансы устойчивы. И третий элемент, который добавился в этом году — это покупки Минфином иностранной валюты на объем дополнительных нефтегазовых доходов в бюджет. Это механизм, который снижает влияние волатильности нефтяных цен на внутреннюю экономику в целом, но не только на валютный рынок — и на инфляцию, и на другие показатели внутри страны. Этот комплекс обеспечивает макроэкономическую стабильность. Понятно же, что помимо макроэкономической стабильности и устойчивости долгосрочной экономические агенты должны в это поверить, но требуется время для того, чтобы все привыкли — ситуация устойчивая. Мы проживаем довольно непростой период, когда уже наступила стабильность и устойчивость, понятно, что она сохранится в будущем, но не все еще в это верят. Поэтому этот болезненный момент нам нужно просто пережить, чтобы все в него поверили. Вторая часть истории — это все, что связано с условиями ведения бизнеса. Это налоговая система, неналоговые платежи, контроль-надзор, тарифы и много-много чего еще, то, что как раз и создает ту атмосферу, в которой бизнес ведет свою деятельность каждый день. Вот если по всем этим направлениям обеспечить предсказуемость, а главное — доверие экономических агентов и бизнеса к власти, тогда и инвестиционная активность будет на более высоком уровне, потому что только в устойчивой среде можно реализовывать инвестиционные проекты, имеющие горизонт пять-десять лет. Если ты ожидаешь, что у тебя через год может инфляция скакнуть до 50%, а налоги все поменяют, понятно, что никогда не будешь ввязываться в долгосрочный инвестиционный проект. Если ты понимаешь, что инфляция составит 4%, а налоговая система будет неизменна и устойчива, ты понимаешь, как с тобой будут работать контрольно-надзорные органы, конечно, в таких условиях, где все просчитано, все предсказуемо, ты будешь реализовывать долгосрочные инвестиционные проекты.

Вот этот фактор, я думаю, не случайно оказался именно на первом месте в докладе премьера, а доклад, собственно, как раз об этом комплексном плане. Какой вклад он мог бы внести в практические цифры? Или, скажем так, что мы потеряли в плане инвестиций, из-за неуверенности бизнеса? Соответственно, каковы цифры по ВВП? Есть какие-то примеры?

Максим Орешкин: Я думаю, несколько процентных пунктов ВВП инвестиционной активности за последние несколько лет на этом фоне мы, конечно. потеряли. И вот сейчас задача их восстанавливать и надеяться, что инвестиции вырастут, а более высокая доля инвестиционной активности — процент ВВП будет означать темп экономического роста на несколько десятых выше уже в самое ближайшее время.

Но цифры вы пока по экономическому развитию не называете, будем дожидаться мая?

Максим Орешкин: Цифры названы: 2% в этом году и целевой уровень в 3% — мировой экономический рост через несколько лет. Понимаете, здесь главное не уровни, а предсказуемость и устойчивость этих темпов экономического роста. Раскрутить экономику на короткий период времени можно очень просто. Как раз главная задача властей сейчас — продемонстрировать, что искусственной накруткой экономического роста власти не занимаются. Задача — создать условия, когда каждый год экономика будет расти устойчиво. И вот эта устойчивость гораздо дороже, чем всплеск на высокие значения на какой-то короткий период времени.

Еще один вопрос про устойчивость. Просто из личных наблюдений — год назад все боялись, что рубль упадет до 80-ти за доллар. Вот сейчас у меня ощущение: реально бизнес тревожится по поводу того, как бы рубль не укрепился сверх меры. Вчера не поднималась ли эта тема?

Максим Орешкин: Бизнес разный — есть тот, кто радуется укреплению рубля, есть те, кто переживают из-за этого. Но опять же, здесь важнее не уровни, а важно понимание на перспективу пять-семь лет, на каком примерно значении будет реальный курс рубля находиться. Здесь не важен курс номинальный — важно соотношение номинального курса и издержек компании. Если курс останется стабильным, а издержки вдруг вырастут в два раза, уже будет нужен совсем другой курс. Поэтому задача, с одной стороны, через снижение инфляции минимизировать темпы роста издержек, и одновременно через сглаживание влияния колебаний цен на нефть на внутреннюю экономику как раз сгладить колебания, в том числе и курса. Да, курс может отклоняться, здесь просто вся история проста и понятна. Когда мы прогнозировали значение на этот год, мы брали цены на нефть 40 долларов за баррель, курс у нас получился 67,5. Сейчас нефть торгуется на уровне 52-53 долларов, но при этом покупки Минфина равносильны изъятию двух третей прироста цен на нефть выше уровня 40 долларов за баррель. То есть де-факто мы сейчас живем, с точки зрения потоков по текущему счету, на уровне где-то 44 доллара за баррель. Народ пока это еще не совсем осознал. Осознание придет; и сезонность влияет, и краткосрочные притоки капитала. Курс остается абсолютно плавающим, поэтому здесь никаких изменений нет, и он может отклоняться от неких фундаментальных значений, но понятно: если факторы, влияющие на него, носят временный характер, как только они прекратят, курс будет сразу возвращаться к тем значениям, которые определяются платежным балансом. А цифра, знаете, разная при разных предпосылках. Там вопрос не только цены на нефть, вопросы устойчивости притоков капитала тоже влияют на эти оценки.

Оставим это на личные вычисления людей, которые могут это себе представить. По словам премьера ВЭБ должен стать фабрикой проектного финансирования. Но вы сказали, что проектное финансирование — это замкнутый круг, который надо разорвать. Как это сделать?

Максим Орешкин: Нужно создать тот механизм, который поможет активнее взращивать проекты, чтобы те компании, которые проекты подготавливают, понимали: есть понятный механизм получения финансирования под эти проекты, а банки с другой стороны также участвовали, понимая, что проекты будут качественно подготовлены, участвовали в финансировании этих проектов через механизм синдикации. Такая поддержка в ближайшие два-три года способна вывести на новый уровень, в принципе, проектную инвестиционную культуру в России на новый уровень и с точи зрения компаний, которые будут качественнее готовить проекты и ВЭБ им будет помогать, и с точки зрения банков, которые будут внутри себя взращивать экспертизу по анализу этих проектов, потому что им в любом случае придется брать на себя риски таких проектов при их финансировании.

Теперь про министерство экономического развития. Вы собираетесь организовать в нем проектный офис? Считаете, что бюджет теперь должен строиться по другому принципу: сначала госпрограммы, а потом бюджет?

Максим Орешкин: Такой принцип закладывался изначально в идеи государственных программ. Ведь что такое бюджет? Бюджет — это просто документ, где записаны строчки — кому и сколько. Но для того, чтобы достигать целей, нужно понимать, как реализуются эти цели, как они достигаются, как выстраиваются проекты, кто ответственный, какие этапы, какие меры, кроме бюджетных, должны быть в реализации этого проекта. То есть некий комплексный подход. Именно сдвиг назад к той первоначальной логике, которая закладывалась в госпрограммы, когда именно госпрограммы — это главное, изменение госпрограммы с ключевым изменением ключевых индикаторов, с понятными ответственными, с понятными этапами того или иного процесса ставятся во главу угла, а бюджет уже остается с вводом записи о том, кому и сколько. Но базовым элементом становится не бюджетная строка, а именно проект, который содержит в себе гораздо больше, чем в себе содержит бюджет.

Для широкой публики это сложный процесс, потому что возникает процесс администрирования, должны быть KPI.

Максим Орешкин: С точки зрения управленческой культуры это выход на новый уровень. Понятно, что он будет происходить постепенно. Но без ответственности, без правильной мотивации, без правильных ключевых индикаторов эффективности бюджетных расходов добиться невозможно, поэтому и стоит задача активнее внедрять этот комплексный подход к бюджетным расходам в дальнейшем и постепенно увеличивать долю таких продуманных и просчитанных расходов в бюджете.

Для широкой публики Минэкономразвития в первую очередь ассоциируется с прогнозом, особенно в последние бурные волатильные времена именно слово «прогноз» было определяющим в работе Минэка, хотя на самом деле это далеко не только так. Прогнозами занимаются очень многие: российские и международные банки, научные организации. Надо ли тратить силы чиновничьего аппарата на работу над прогнозом, или, может быть, перейти на аутсорс, собирать консенсус-прогноз различных рыночных игроков и научных организаций? Или нет таких, которым можно было бы это доверить?

Максим Орешкин: Если вы посмотрите результаты различных рейтингов экономистов инвестиционных банков за последние несколько лет, то увидите, что многие из тех, кто занимал ведущие позиции, сейчас как раз находятся в органах власти: и в Минэкономразвития, и в Минфине, и так далее. Когда ты в правительстве, тебе доступен больший объем информации, ты лучше видишь всю картину, поэтому и прогнозировать ты можешь гораздо увереннее, понимая большее количество процессов, имея доступ к большим объемам информации. Здесь очень важно иметь внешнюю аналитику, смотреть, что прогнозируют институты, банки и так далее, разговаривать со всеми этими людьми, понимать, какие они предпосылки и базовые идеи закладывают, потому что многие идеи рождаются как раз в частной среде.

Более того, они влияют на ход событий.

Максим Орешкин: О нахождении в правительстве — это как раз уникальное место, где есть возможность делать максимально качественный прогноз.

Прогноз все-таки должен делаться внутри.

Максим Орешкин: Да, но обязательно при участии внешних экспертов, потому что внешняя экспертиза очень важна.

Еще недавно вы были экономистом «ВТБ Капитала», затем не очень долго заместителем министра финансов, и сегодня мы с вами разговариваем как с министром, на котором возложена огромная, в том числе публичная ответственность, потому что общая подготовка программы — все равно это министерство экономического развития. Как это все произошло, когда вам предложили, какая была первая реакция?

Максим Орешкин: Ответ очень простой: главное — полностью отдавать себя работе, до последней капли, а все остальное будет происходить автоматически. Если ты показываешь результат, если ты эффективно работаешь, тебе будут поступать предложения.

У вас же был руководитель-министр, в другом министерстве. От него поступил звонок?

Максим Орешкин: Пусть это останется тайной. Это уже частная история.

Текст: Илья Копелевич

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 февраля 2017 > № 2126641 Максим Орешкин

27 февраля 2017 года, на территории Хартебистхукской радиоастрономической обсерватории (HartRAO) в городе Крюгерсдорп (ЮАР), состоялся официальный ввод в штатную эксплуатацию второй станции «Сажень-ТМ-БИС» производства АО «НПК «СПП».

В торжественной церемонии открытия приняли участие руководители Госкорпорации «РОСКОСМОС», АО «НПК «СПП», HartRAO, Департамента науки и технологий ЮАР, Южно-Африканского национального космического агентства, Национального исследовательского фонда ЮАР, а также советник-посланник посольства РФ в ЮАР.

Заместитель генерального директора Госкорпорации «РОСКОСМОС» по международному сотрудничеству Сергей САВЕЛЬЕВ: «История взаимоотношений между ЮАР и Россией насчитывает более чем 25 лет взаимовыгодного и успешного сотрудничества и дружбы, а запуск новой высокотехнологичной космической системы производства РФ на территории ЮАР является не только очередным подтверждением наших дружеских отношений, но и основой для дальнейшего развития научного сотрудничества между РФ и ЮАР».

Генеральный директор НПК СПП Юрий РОЙ: «Мы рады видеть здесь результат нашей совместной кропотливой работы. Мы с оптимизмом смотрим в будущее и выражаем готовность принять участие в будущих совместных с южноафриканской стороной проектах».

Директор HartRAO Людвиг КОМБРИНК: «В настоящий момент мы развиваем сотрудничество с российскими институтами и предприятиями на многих уровнях, и сегодняшнее мероприятие – очередной шаг вперед в области науки для обеих стран».

Размещенная в ЮАР система «Сажень-ТМ-БИС» стала вторым по счету радио-лазерным комплексом зарубежного сегмента сети станций РОСКОСМОСА, создаваемой в интересах системы ГЛОНАСС (первый комплекс такого типа был установлен и запущен 14 июля 2014 г. в г. Бразилиа, Бразилия). Данная система предназначена для выполнения прецизионных измерений наклонной дальности до КА, оснащенных лазерными ретрорефлекторами, с высотой орбиты до 25 000 км, а также для непрерывного слежения за навигационными сигналами спутников ГЛОНАСС и GPS, измерений текущих навигационных параметров их движения и приема навигационных сообщений от спутников.

Максим Орешкин: ради легализации экономики нужно снижать страховые взносы

По словам главы МЭР, цель налоговых изменений не повышение нагрузки, а стимулирование легального бизнеса. «Главная задача — продемонстрировать, что власти не занимаются искусственной накруткой экономического роста», — подчеркнул министр в эксклюзивном интервью Business FM

Министр экономического развития России Максим Орешкин дал эксклюзивное интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу в рамках инвестиционного форума в Сочи. Как рассказал глава МЭР, налоговые изменения — самая спорная тема в правительстве, и дискуссии по этому вопросу сохраняются.

При этом, по словам Орешкина, в повестке дня нет введения прогрессивной шкалы подоходного налога. Он считает, что страховые взносы нужно снижать. Как подчеркнул министр, суть не в том, чтобы повысить общий уровень налоговой нагрузки, цель налоговых изменений — стимулировать легальный бизнес и способствовать легализации теневой части экономики. Полная ясность в том, что касается налоговых изменений, скорее всего, появится к маю 2017 года.

Проект комплексного плана правительства должен быть закончен к маю, он будет содержать меры по снятию ограничений в экономике для повышения темпов роста. Каких темпов роста мы ожидаем?

Максим Орешкин: Если смотреть на 2017 год, это уже не ожидание, это оценка, которую мы видим и основываем на текущих тенденциях, они уже складываются в начале года — и первые данные по январю, и жесткие данные по грузообороту, потреблению электроэнергии за первые два месяца. Так вот, эта оценка составляет 2%. Вопрос, на какой структурный темп роста мы будем выходить потом. Здесь как раз мы видим: отсутствие изменений будет означать стабилизацию роста, где-то около 1,5%. Хотелось бы больше. Поэтому мы эту работу ведем, смотрим на все ключевые ограничения, пытаемся разобраться, что мешает инвестициям, какие еще есть проблемы для развития экономики, пытаемся придумать меры, которые могли бы адресовать. Цель — вывод экономики на рост около 3%. Это то, где сейчас находится мировой экономический рост.

Собственно, май и ноябрь фигурируют как даты и в деловой среде, и в правительственной: к маю должны быть обозначены основные контуры программы, к ноябрю — полная их детализация. Все, естественно, ждут решения вопроса по налогам. Первый вице-премьер Игорь Шувалов сказал, что президент просил все-таки к маю определиться. Удастся ли это сделать и в каком формате?

Максим Орешкин: Это необходимо сделать просто по той причине, что бизнесу при принятии решений об инвестициях нужно понимать, в каком налоговом режиме этот бизнес-проект, инвестиционный проект будет существовать. Поэтому это именно предсказуемость, и доверие к действиям властей очень важно. Дискуссии нужно постараться завершить как можно раньше, понятно, что есть много вариантов, начиная от варианта ничего не менять до вариантов изменения некоторых налогов довольно существенно, но понятно, что очень важно: благодаря бюджету, принятому правительством в прошлом году, бюджету, который обеспечивает стабильность государственных финансов по цене в 40 долларов за баррель, разговор не идет о том, чтобы увеличивать налоговую нагрузку. Речь идет о том, как ее можно даже немножко уменьшить и при этом переструктурировать таким образом, чтобы для компаний, работающих легально, налоговая нагрузка уменьшалась.

Это актуальная тема, которая сейчас повсюду обсуждается, вы сами этому уделили несколько ярких реплик на Гайдаровском форуме — про гаражную экономику, теневую занятость и о том, как ее легализовать. Понятно, если бы это случилось, и налоговая база выросла бы. А как мы оцениваем или рассчитываем размер этой гаражной экономики?

Максим Орешкин: Это действительно очень большая проблема. Когда мы сравниваем налоговую нагрузку как процент ВВП — традиционное сравнение с другими странами мира — у нас вроде уровень выглядит довольно невысоким. Нужно понимать: те, кто платят все налоги, платят гораздо больше, а те, кто избегают налогов, платят меньше. Этот дисбаланс очень сильно бьет по экономике. Относительно размеров — есть разные оценки, но даже если, например, посмотреть на официальные оценки Росстата, который делает досчет на теневую экономику, можно увидеть, что около 5 трлн рублей заработных плат, по оценкам Росттата, приходится на выплаты в конвертах. Если бы этот объем облагался налогами, была бы совершенно другая ситуация с бюджетными поступлениями. Понятно, что теневая экономика есть в любой экономике мира, даже в развитых странах, где-то ее доля чуть больше, где-то чуть меньше, но, как нам кажется, здесь у нас есть шансы и, в принципе, рынок и компании сами созревают для того, чтобы работать в белую, не связываться с серыми схемами. Помимо той экономии, которую якобы имеют компании, они сопрягают свою деятельность с очень высокими рисками. Когда налоговая ставка ясна, ты понимаешь предсказуемо, сколько будешь платить. А тут — за наличку заплати, тут ты деньги потерял, тут схема не сработала, голова болит, куча рисков появляется. Понятно, что в таких условиях реализовывать долгосрочные инвестиционные проекты очень сложно.

А про сферу услуг мы не говорим, когда люди просто нанимают других людей, и у них даже проблемы обналичивания нет? Они просто рассчитываются с нянями, строителями...

Максим Орешкин: Это отдельная, другая история, и ее не решить методами изменения общих налоговых ставок. Здесь все-таки речь идет больше о среднем бизнесе. Многие компании в этом сегменте как раз и находятся в теневом поле. Что очень важно — в последние годы мы наблюдаем такой тренд: все больше и больше деловых ассоциаций на том или ином рынке договариваются друг с другом и начинают все вместе работать в белую. Потому что главная проблема для выхода работы в белую то, что ты оказываешься вне конкурентного поля. Если твои конкуренты продолжают работать в тени и не платить налоги и так далее, то они имеют явные конкурентные преимущества, и ты просто начинаешь проигрывать конкуренцию. Здесь как раз задача, чтобы все перешли, и тогда этот переход гораздо проще, и он не искажает конкуренцию.

Вы как раз сказали, что решить эту задачу, скорее, можно, предоставляя стимулы, нежели попыткой кнута. Какие стимулы могут перевесить дополнительные издержки в легализации?

Максим Орешкин: Как раз когда мы смотрим на стимулы, пытаемся понять, какие налоги платят меньше всего. Мы видим, что наибольший негатив и трудности с уплатой как раз вызывают так называемые страховые взносы по большей части зарплаты — это 30%. Если посмотреть на сравнимые страны, с которыми мы конкурируем на глобальных рынках, Мексику, Бразилию, Польшу, Турцию, мы видим, что нигде работодатели не платят такой же ставки, как платят у нас. Поэтому как раз мы рассуждаем, пытаемся найти какие-то варианты, которые могли бы эту несправедливость исправить.

Мы все равно говорим про налоги, я знаю, что тема эта очень бурно обсуждается внутри правительства. Естественно, пока не будет принято решения, никто из членов правительства не озвучит до конца концепцию, модель. Но все-таки, на ваш взгляд, стоит ли вводить прогрессивную шкалу НДФЛ? Или лучше потребление облагать в форме, например, повышения НДС? Тут тоже в большей степени будет налог на богатых — кто больше покупает, тот больше его заплатит.

Максим Орешкин: Нет, я на самом деле не являюсь сторонником прогрессивной шкалы НДФЛ, и дискуссии в правительстве по этому поводу даже и нет. Здесь даже мне нечего больше добавить. НДС — да, мы говорили о возможности маневров, снижении прямых налогов на труд и компенсации какими-то косвенными налогами. Одним из таких косвенных налогов может быть НДС, поэтому это всегда рассматривается в повестке.

Новый термин, который премьер в выступлении на форуме вообще назвал первым — создание устойчивой среды для бизнеса. Я от многих слышал, что вам приписывают авторство этого термина. Что вы в него вкладываете? Вроде бы у нас и так все достаточно сравнительно стабильно. Чего не хватает бизнесу, и в чем это должно воплотиться?

Максим Орешкин: Об этом я говорил еще в начале года — если посмотреть на опросы бизнеса, если посмотреть, какие причины бизнесом называются как главные, препятствующие новым инвестициям увеличения объемов производства, на первом месте стояла экономическая неопределенность.

Она экономическая — не то, чтобы действия властей и регуляторов сильно меняются.

Максим Орешкин: Абсолютно. Но снижение этой экономической неопределенности — то, что находится в руках у правительства, ЦБ и то, что власть в целом может адресовать и на самом деле успешно адресует. Если вы посмотрите на последние полгода, увидите, что финансовые рынки стабильны.

Сейчас мы уже боимся укрепления рубля, это очень чувствуется. Раньше боялись резкого падения…

Максим Орешкин: Если закончить эту тему, то финансовые рынки стабильны, инфляция в месячных выражениях уже опустилась к уровню 4%, экономика начинает потихоньку подрастать. То есть никаких шоков и резких движений уже нет. Но понятно, что два последние года были очень тяжелыми с точки зрения волатильности. Все сейчас дуют на воду и боятся поверить в то, что новая стабильность надолго. На самом деле здесь важно понимать, что вот та стабильность, которая появилась на финансовых рынках — это результат целенаправленных действий правительства и ЦБ. Здесь можно назвать три ключевых элемента, которые именно макроэкономическую стабильность обеспечивают — это переход ЦБ к политике инфляционного таргетирования с четкой целью, которой ЦБ следует — среднесрочная инфляция в 4%. Это очень важный этап — прошлогодний бюджет, который говорит о том, что при 40 долларах за баррель государственные финансы устойчивы. И третий элемент, который добавился в этом году — это покупки Минфином иностранной валюты на объем дополнительных нефтегазовых доходов в бюджет. Это механизм, который снижает влияние волатильности нефтяных цен на внутреннюю экономику в целом, но не только на валютный рынок — и на инфляцию, и на другие показатели внутри страны. Этот комплекс обеспечивает макроэкономическую стабильность. Понятно же, что помимо макроэкономической стабильности и устойчивости долгосрочной экономические агенты должны в это поверить, но требуется время для того, чтобы все привыкли — ситуация устойчивая. Мы проживаем довольно непростой период, когда уже наступила стабильность и устойчивость, понятно, что она сохранится в будущем, но не все еще в это верят. Поэтому этот болезненный момент нам нужно просто пережить, чтобы все в него поверили. Вторая часть истории — это все, что связано с условиями ведения бизнеса. Это налоговая система, неналоговые платежи, контроль-надзор, тарифы и много-много чего еще, то, что как раз и создает ту атмосферу, в которой бизнес ведет свою деятельность каждый день. Вот если по всем этим направлениям обеспечить предсказуемость, а главное — доверие экономических агентов и бизнеса к власти, тогда и инвестиционная активность будет на более высоком уровне, потому что только в устойчивой среде можно реализовывать инвестиционные проекты, имеющие горизонт пять-десять лет. Если ты ожидаешь, что у тебя через год может инфляция скакнуть до 50%, а налоги все поменяют, понятно, что никогда не будешь ввязываться в долгосрочный инвестиционный проект. Если ты понимаешь, что инфляция составит 4%, а налоговая система будет неизменна и устойчива, ты понимаешь, как с тобой будут работать контрольно-надзорные органы, конечно, в таких условиях, где все просчитано, все предсказуемо, ты будешь реализовывать долгосрочные инвестиционные проекты.

Вот этот фактор, я думаю, не случайно оказался именно на первом месте в докладе премьера, а доклад, собственно, как раз об этом комплексном плане. Какой вклад он мог бы внести в практические цифры? Или, скажем так, что мы потеряли в плане инвестиций, из-за неуверенности бизнеса? Соответственно, каковы цифры по ВВП? Есть какие-то примеры?

Максим Орешкин: Я думаю, несколько процентных пунктов ВВП инвестиционной активности за последние несколько лет на этом фоне мы, конечно, потеряли. И вот сейчас задача их восстанавливать и надеяться, что инвестиции вырастут, а более высокая доля инвестиционной активности — процент ВВП будет означать темп экономического роста на несколько десятых выше уже в самое ближайшее время.

Но цифры вы пока по экономическому развитию не называете, будем дожидаться мая?

Максим Орешкин: Цифры названы: 2% в этом году и целевой уровень в 3% — мировой экономический рост через несколько лет. Понимаете, здесь главное не уровни, а предсказуемость и устойчивость этих темпов экономического роста. Раскрутить экономику на короткий период времени можно очень просто. Как раз главная задача властей сейчас — продемонстрировать, что искусственной накруткой экономического роста власти не занимаются. Задача — создать условия, когда каждый год экономика будет расти устойчиво. И вот эта устойчивость гораздо дороже, чем всплеск на высокие значения на какой-то короткий период времени.

Еще один вопрос про устойчивость. Просто из личных наблюдений — год назад все боялись, что рубль упадет до 80-ти за доллар. Вот сейчас у меня ощущение: реально бизнес тревожится по поводу того, как бы рубль не укрепился сверх меры. Вчера не поднималась ли эта тема?

Максим Орешкин: Бизнес разный — есть тот, кто радуется укреплению рубля, есть те, кто переживают из-за этого. Но опять же, здесь важнее не уровни, а важно понимание на перспективу пять-семь лет, на каком примерно значении будет реальный курс рубля находиться. Здесь не важен курс номинальный — важно соотношение номинального курса и издержек компании. Если курс останется стабильным, а издержки вдруг вырастут в два раза, уже будет нужен совсем другой курс. Поэтому задача, с одной стороны, через снижение инфляции минимизировать темпы роста издержек, и одновременно через сглаживание влияния колебаний цен на нефть на внутреннюю экономику как раз сгладить колебания, в том числе и курса. Да, курс может отклоняться, здесь просто вся история проста и понятна. Когда мы прогнозировали значение на этот год, мы брали цены на нефть 40 долларов за баррель, курс у нас получился 67,5. Сейчас нефть торгуется на уровне 52-53 доллара, но при этом покупки Минфина равносильны изъятию двух третей прироста цен на нефть выше уровня 40 долларов за баррель. То есть де-факто мы сейчас живем, с точки зрения потоков по текущему счету, на уровне где-то 44 доллара за баррель. Народ пока это еще не совсем осознал. Осознание придет; и сезонность влияет, и краткосрочные притоки капитала. Курс остается абсолютно плавающим, поэтому здесь никаких изменений нет, и он может отклоняться от неких фундаментальных значений, но понятно: если факторы, влияющие на него, носят временный характер, как только они прекратят, курс будет сразу возвращаться к тем значениям, которые определяются платежным балансом. А цифра, знаете, разная при разных предпосылках. Там вопрос не только цены на нефть, вопросы устойчивости притоков капитала тоже влияют на эти оценки.

Оставим это на личные вычисления людей, которые могут это себе представить. По словам премьера ВЭБ должен стать фабрикой проектного финансирования. Но вы сказали, что проектное финансирование — это замкнутый круг, который надо разорвать. Как это сделать?

Максим Орешкин: Нужно создать тот механизм, который поможет активнее взращивать проекты, чтобы те компании, которые проекты подготавливают, понимали: есть понятный механизм получения финансирования под эти проекты, а банки с другой стороны также участвовали, понимая, что проекты будут качественно подготовлены, участвовали в финансировании этих проектов через механизм синдикации. Такая поддержка в ближайшие два-три года способна вывести на новый уровень, в принципе, проектную инвестиционную культуру в России на новый уровень и с точки зрения компаний, которые будут качественнее готовить проекты и ВЭБ им будет помогать, и с точки зрения банков, которые будут внутри себя взращивать экспертизу по анализу этих проектов, потому что им в любом случае придется брать на себя риски таких проектов при их финансировании.

Теперь про министерство экономического развития. Вы собираетесь организовать в нем проектный офис? Считаете, что бюджет теперь должен строиться по другому принципу: сначала госпрограммы, а потом бюджет?

Максим Орешкин: Такой принцип закладывался изначально в идеи государственных программ. Ведь что такое бюджет? Бюджет — это просто документ, где записаны строчки — кому и сколько. Но для того, чтобы достигать целей, нужно понимать, как реализуются эти цели, как они достигаются, как выстраиваются проекты, кто ответственный, какие этапы, какие меры, кроме бюджетных, должны быть в реализации этого проекта. То есть некий комплексный подход. Именно сдвиг назад к той первоначальной логике, которая закладывалась в госпрограммы, когда именно госпрограммы — это главное, изменение госпрограммы с ключевым изменением ключевых индикаторов, с понятными ответственными, с понятными этапами того или иного процесса ставятся во главу угла, а бюджет уже остается с вводом записи о том, кому и сколько. Но базовым элементом становится не бюджетная строка, а именно проект, который содержит в себе гораздо больше, чем в себе содержит бюджет.

Для широкой публики это сложный процесс, потому что возникает процесс администрирования, должны быть KPI.

Максим Орешкин: С точки зрения управленческой культуры это выход на новый уровень. Понятно, что он будет происходить постепенно. Но без ответственности, без правильной мотивации, без правильных ключевых индикаторов эффективности бюджетных расходов добиться невозможно, поэтому и стоит задача активнее внедрять этот комплексный подход к бюджетным расходам в дальнейшем и постепенно увеличивать долю таких продуманных и просчитанных расходов в бюджете.

Для широкой публики Минэкономразвития в первую очередь ассоциируется с прогнозом, особенно в последние бурные волатильные времена именно слово «прогноз» было определяющим в работе Минэка, хотя на самом деле это далеко не только так. Прогнозами занимаются очень многие: российские и международные банки, научные организации. Надо ли тратить силы чиновничьего аппарата на работу над прогнозом, или, может быть, перейти на аутсорс, собирать консенсус-прогноз различных рыночных игроков и научных организаций? Или нет таких, которым можно было бы это доверить?

Максим Орешкин: Если вы посмотрите результаты различных рейтингов экономистов инвестиционных банков за последние несколько лет, то увидите, что многие из тех, кто занимал ведущие позиции, сейчас как раз находятся в органах власти: и в Минэкономразвития, и в Минфине, и так далее. Когда ты в правительстве, тебе доступен больший объем информации, ты лучше видишь всю картину, поэтому и прогнозировать ты можешь гораздо увереннее, понимая большее количество процессов, имея доступ к большим объемам информации. Здесь очень важно иметь внешнюю аналитику, смотреть, что прогнозируют институты, банки и так далее, разговаривать со всеми этими людьми, понимать, какие они предпосылки и базовые идеи закладывают, потому что многие идеи рождаются как раз в частной среде.

Более того, они влияют на ход событий.

Максим Орешкин: О нахождении в правительстве — это как раз уникальное место, где есть возможность делать максимально качественный прогноз.

Прогноз все-таки должен делаться внутри.

Максим Орешкин: Да, но обязательно при участии внешних экспертов, потому что внешняя экспертиза очень важна.

Еще недавно вы были экономистом «ВТБ Капитала», затем не очень долго заместителем министра финансов, и сегодня мы с вами разговариваем как с министром, на котором возложена огромная, в том числе публичная ответственность, потому что общая подготовка программы — все равно это министерство экономического развития. Как это все произошло, когда вам предложили, какая была первая реакция?

Максим Орешкин: Ответ очень простой: главное — полностью отдавать себя работе, до последней капли, а все остальное будет происходить автоматически. Если ты показываешь результат, если ты эффективно работаешь, тебе будут поступать предложения.

У вас же был руководитель-министр, в другом министерстве. От него поступил звонок?

Максим Орешкин: Пусть это останется тайной. Это уже частная история.

Илья Копелевич

Россия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 28 февраля 2017 > № 2090661 Максим Орешкин

Почему мировой авиапром не может обойтись без России

Сегодня интеграционные процессы играют в экономике огромную роль. В немалой степени это касается гражданского авиастроения. Национальные границы в отрасли стираются. Самолеты являются продуктом огромного количества людей и структур, разбросанных по всему миру. Чтобы убедиться в этом нужно всего лишь зайти на сайт любого производителя пассажирских лайнеров и посмотреть раздел поставщиков оборудования и комплектующих. Там можно увидеть не менее 10 компаний. При этом, надо понимать, что учитываются обычно партнеры первого уровня. Средние и маленькие структуры, как правило, на официальных ресурсах авиапроизводителей не фиксируются.

Российская Федерация несколько выделяется в данном контексте. В последнее время всё чаще стала появляться информация с призывами о создании исключительно собственного отечественного авиапрома, без кооперации с зарубежными профильными компаниями.

Но, насколько это разумно? Специалисты заявляют: самолет представляет собой сложнейшую конструкцию (длина электропроводки на одно воздушное судно может составлять 500 км.), а его разработка, строительство и массовый запуск стоит огромных денег.

Негласная специализация

Кооперативные связи в авиапроме имеют разветвленную сеть по всему миру. Существует даже негласная специализация стран. Так, например, Россия в этой интеграции представлена корпорацией «ВСМПО-Ависма». Она является крупнейшим мировым поставщиком титана для международного авиационного рынка. Этот уникальный материал авиастроители используют в деталях и элементах самолета, испытывающих максимальные нагрузки во время полета. Интересно, что эту структуру практически не затронул ни кризис, ни международные санкции. Продукция корпорации всегда востребована на мировом авиарынке. С 2014 года некоторые трудности, тем не менее, возникли, но они все были нивелированы посредством создания буферных складских зон и перераспределения поставок.

Существуют и другие профильные предприятия, органично вписанные в мировую интеграционную сеть отрасли. К ним относятся: авиазавод в Иркутске, находящийся под контролем государства. Он работает в рамках проекта Airbus, поставляя ряд существенных компонентов для А320. Транспортная компания «Волга-Днепр» участвует в перевозках комплектации и оборудования для Боинга. Специалисты из России тесно сотрудничают и в новейших авиационных проектах, таких как В787 Dreamliner и Airbus A350 Эти воздушные судна изготовлены из композитных материалов.

Отсутствие границ

Существует точка зрения, свойственная в большей степени чиновникам, а не реальным специалистам, что российский авиапром слишком «непатриотичный». Сегодня парк отечественных авиационных компаний только на 20% состоит из самолетов российского производства. Остальные спроектированы и изготовлены за рубежом. Это Airbus, Boeing, Bombardier, Embraer. «Критики» существующего состояния российского авиарынка не понимают одной простой вещи – существует рынок, имеющий свои законы и правила. Попытка загнать отечественный авиапром в жесткие рамки только навредит ему. У авиастроения не может быть государственных границ.

Ситуация в том, что даже «родные» российские самолеты нельзя создать без помощи иностранной поддержки. Так, например, в среднемагистральном МС-21 40% комплектации от зарубежных поставщиков. А в SuperJet «иностранного» еще больше – свыше 50%. Может все-таки чиновникам различного ранга лучше сконцентрироваться на других вопросах? А именно: безопасность полетов, высокая обеспеченность авиационными маршрутами, в том числе на региональном уровне, комфорт, удобство и доступность подобного вида транспорта.

Автор: Селиверстова Алена

США. Евросоюз. Бразилия. Россия > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 28 февраля 2017 > № 2089162

Новая БДМ №11 обеспечит Segezha Group рост объёма производства товарной бумаги на 36%

В результате запуска новой бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК - базовом предприятии Segezha Group (входит в АФК "Система") - прогнозируемый рост производства высококачественной бумаги в 2017 году в отношении к 2016 году составит 18%, рост объема выпуска товарной бумаги год к году уже в 2018 - 36%.

Запуск машины производства Voith мощностью 110 тысяч тонн бумаги в год намечен на конец лета 2017 года.

Проект строительства новой для предприятия БДМ стал результатом комплексного анализа качественных, стоимостных характеристик, маркетинговых исследования и вариантов инвестиционных решений для развития компании.

Перед принятием решения эксперты Segezha Group просчитали несколько вариантов, учли номенклатуру заказов прошлых лет по ширине заказываемых рулонов и по их количеству. Специалисты пришли к выводу, что большей эффективности можно добиться от машины с шириной рулонов 4,3 метра.

"БДМ №11 - машина с высокой степенью автоматизации, что позволит до минимума снизить время перенастройки с бумаги одной массы м2 на другую или даже перехода с одного сорта на другой, - прокомментировал вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона "Бумага и упаковка" Сергей Пондарь. По его мнению, новая БДМ практически сплошь состоит из новейших концептуальных решений в сфере производства мешочной бумаги. "Это и концепция формования бумаги, и одиночный башмачный пресс, и "ноу-хау" Voith - напорный ящик без рециркуляции, что позволит сэкономить не только на "железе", но и на расходе электроэнергии", - констатировал Сергей Пондарь.

В настоящее время на Сегежском ЦБК смонтированы прессовая и сеточная часть новой БДМ №11, завершается монтаж сушильной части, трубопроводов и электрооборудования. В Германии с участием специалистов СЦБК проведены испытания напорного ящика - важнейшего элемента процесса производства бумаги, который обеспечивает качество продукции. Монтаж оборудования запланирован на начало марта.

Аналогичная БДМ №11 машина уже была построена концерном Voith в Бразилии, где она успешно работает. В эту страну планируется выезд делегации СЦБК для ознакомления с производством.

Темпы сева кукурузы в Бразилии отстают от прошлогодних

Сев кукурузы первого урожая идет медленнее, чем прошлом году. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн. Кукурузой засеяно 57,3% от намеченного, что на 16,2% меньше, чем на аналогичную дату в прошлом году.

Бразильское государственное агентство по снабжению Conab прогнозирует, что в текущем году Бразилия соберет рекордный урожай кукурузы – 87,4 млн. т. Первый урожай кукурузы достигнет 28,8 млн. т, второй – 58,5 млн. т.

Эксперты стран БРИКС обменялись опытом в сфере патентной экспертизы на площадке ведомства Индии

24 февраля 2017 года в Нагпуре (Индия) завершилась стажировка представителей патентных ведомств стран БРИКС. Большая часть программы стажировки была посвящена обмену практическим опытом между экспертами из России, Бразилии, Китая и Южно-Африканской Республики в области химии и фармацевтики.

Представители Федерального института промышленной собственности (ФИПС) выступили с докладами, посвященными патентному законодательству Российской Федерации и экспертизе по существу заявок на изобретения, а также по особенностям патентования в области химии и по определению новизны и изобретательского уровня в заявках, относящихся к сфере фармацевтики.

В рамках изучения индийского опыта участники стажировки обсудили оспаривание решений патентного ведомства Индии — процедуру оппозиции, практики данного ведомства в качестве международного поискового органа и системы принудительного лицензирования в Индии. Дискуссионные вопросы участники стажировки обсудили на круглом столе под председательством главы российской делегации — заместителя директора ФИПС Андрея Журавлева.

«На полях» мероприятия 22 февраля 2017 года прошла встреча заместителя директора ФИПС и Панкажа Боркара, помощника контролера по патентам и промышленным образцам ведомства Индии и директора Национального института управления интеллектуальной собственностью (НИУИС) — индийского «аналога» Российской государственной академии интеллектуальной собственности (РГАИС). Г-н Боркар рассказал о деятельности НИУИС по подготовке кадров для патентного ведомства Индии, а также о работе по сокращению сроков рассмотрения заявок на все объекты интеллектуальной собственности, которая ведется патентным ведомством. Стороны выразили надежду на продолжительное сотрудничество и дальнейший обмен опытом как в рамках БРИКС, так и в двустороннем порядке.

Параллельно с мероприятиями программы стажировки 22-23 февраля 2017 года представители патентных ведомств провели заседание в формате Координационной группы БРИКС по интеллектуальной собственности, на котором стороны обсудили текущую работу по основным направлениям сотрудничества. Главная задача координаторов — дальнейшая подготовка к встрече глав ведомств по интеллектуальной собственности стран БРИКС, которая намечена на 6-7 апреля 2017 года в Дели (Индия).

Новая БДМ №11 обеспечит Segezha Group рост объема товарной бумаги на 36%

В результате запуска новой бумагоделательной машины на Сегежском ЦБК - базовом предприятии Segezha Group (входит в АФК «Система») прогнозируемый рост производства высококачественной бумаги в 2017 году в отношении к 2016 году составит 18%, рост объема выпуска товарной бумаги год к году уже в 2018 - 36%.

Запуск машины производства Voith мощностью 110 тысяч тонн бумаги в год намечен на конец лета 2017 года.

Проект строительства новой для предприятия БДМ стал результатом комплексного анализа качественных, стоимостных характеристик, маркетинговых исследования и вариантов инвестиционных решений для развития компании.

Перед принятием решения эксперты Segezha Group просчитали несколько вариантов, учли номенклатуру заказов прошлых лет по ширине заказываемых рулонов и по их количеству. Специалисты пришли к выводу, что большей эффективности можно добиться от машины с шириной рулонов 4,3 метра.

«БДМ №11 – машина с высокой степенью автоматизации, что позволит до минимума снизить время перенастройки с бумаги одной массы м2 на другую или даже перехода с одного сорта на другой, - прокомментировал Вице-президент Segezha Group, руководитель дивизиона Бумага и Упаковка Сергей Пондарь. По его мнению, новая БДМ практически сплошь состоит из новейших концептуальных решений в сфере производства мешочной бумаги. «Это и концепция формования бумаги , и одиночный башмачный пресс, и «ноу-хау» Voith - напорный ящик без рециркуляции, что позволит сэкономить не только на «железе», но и на расходе электроэнергии», - констатировал Сергей Пондарь.

В настоящее время на Сегежском ЦБК смонтированы прессовая и сеточная часть новой БДМ №11, завершается монтаж сушильной части, трубопроводов и электрооборудования. В Германии с участием специалистов СЦБК проведены испытания напорного ящика – важнейшего элемента процесса производства бумаги, который обеспечивает качество продукции. Оборудование напорного ящика будет доставлено из Германии в Сегежу в ближайшее время, монтаж запланирован на начало марта.

Аналогичная БДМ №11 машина уже была построена концерном Voith в Бразилии, где она успешно работает. В этой связи в эту страну планируется выезд делегации СЦБК для ознакомления с производством.

Для информации:

Сегежский ЦБК производит весь ассортимент коричневой мешочной бумаги. Бумага Сегежи на равных конкурирует с продукцией лидеров рынка почти в 60 странах мира, куда регулярно экспортируется. С пуском БДМ №11 Segezha Group планирует наращивать долю высокопористых и одновременно высокопрочных бумаг, снижать количество слоёв и вес бумаги в мешке.

В 2016 году объем реализации мешочной бумаги Сегежским ЦБК составил 277 тыс. тонн, прирост к 2015 году (+4%) благодаря реализации программы роста эффективности производственных процессов. Доля товарной бумаги в структуре реализации составила 53%, на долю переработанной бумаги в мешок на заводах Segezha Group в России и Европе пришлось 47%.

Сегежский ЦБК является №1 в России по производству небеленой мешочной бумаги и №4 в мире по производству и экспорту, на долю которого приходится 70% от общего объема производства. Доля экспорта в структуре продаж товарной бумаги, не считая внутригрупповые поставки для переработки в мешок (Россия, Европа), составляет 92%.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 28,6 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей.

Пресс-релиз Segezha Group

В свете стратегии. Фонд расширяет конкурсные горизонты

На своем первом в текущем году заседании Совет Российского фонда фундаментальных исследований подвел итоги работы за прошедший период, наметил планы развития и принял ряд документов, регламентирующих работу Фонда в новых условиях. (Напомним, распоряжением Правительства РФ от 29 февраля 2016 года к РФФИ был присоединен Российский гуманитарный научный фонд.)

В работе Совета принял участие недавно назначенный заместителем министра образования и науки РФ академик РАН Григорий Трубников. Он отметил, что министерство высоко оценивает работу Фонда и открыто для предложений со стороны его руководства. “Мы будем внимательно рассматривать все ваши идеи, - пообещал он членам Совета. - Рассчитываем на участие РФФИ в формировании научной политики страны”.

Председатель Совета Фонда академик РАН Владислав Панченко выступил с отчетным докладом о деятельности РФФИ в 2016 году. Он рассказал о наиболее значимых результатах и планах работы Фонда на 2017 год в свете реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Содокладчиками выступили его заместители член-корреспондент РАН Владимир Квардаков и доктор экономических наук Владимир Фридлянов, которые привели более детальную статистику по различным видам конкурсов.

Владислав Панченко особо отметил, что основной целью объединения фондов, поставленной Правительством РФ, является увеличение доли междисциплинарных фундаментальных исследований. Он привел примеры успешно реализованных Фондом междисциплинарных конкурсов, подчеркнув, что их тематика лежит в русле приоритетов научно-технологического развития, указанных в Стратегии.

В число междисциплинарных конкурсных тем 2017 года, в частности, входят “Фундаментальные проблемы психического здоровья человека и общества”, “Комплексные исследования культурного наследия естественнонаучными методами”, “Обработка, классификация и распознавание изображений на мобильных устройствах”, “Исследование механизмов функциональных реакций центральной нервной системы и когнитивной деятельности на воздействие радиационных и других экстремальных факторов в модельных экспериментах на животных”.

РФФИ продолжит конкурс ориентированных междисциплинарных исследований, проводимый совместно с ОАО “Российские железные дороги”. Конкурс направлен на получение фундаментальных научных знаний, необходимых для решения стоящих перед РЖД практических задач, и финансируется партнерами на паритетных условиях. Это один из наиболее успешных примеров эффективного взаимодействия государственной корпорации с научным сообществом, отметил В.Панченко.

Масштабы проведенной Фондом в 2016 году работы впечатляют. На все виды конкурсов поступило около 30 тысяч заявок. Поддержано около 9 тысяч новых проектов. Исследования по грантам вели более 70 тысяч ученых. Проведена экспертиза более 60 тысяч итоговых и промежуточных отчетов.

На рисунках показано распределение поддержанных проектов конкурса “а” 2016 года по областям знаний. По числу принятых заявок среди естественных наук лидирует направление “Биология и медицинские науки”. Учитывая, что эта тенденция наблюдается на протяжении нескольких лет, Совет принял решение разделить данное направление на уровне рубрикатора на два - “Фундаментальные основы медицинских наук” и “Биология”. Соответственно, образованы два экспертных совета и, кроме того, совет по междисциплинарным исследованиям, куда, в частности, отнесены проекты по теме “Естественнонаучные методы в гуманитарных науках”.

Глава Совета РФФИ рассказал о масштабной работе Фонда по поддержке российских и международных научных мероприятий. Так, в почти 600 конференциях, проведенных в 2016 году при поддержке РФФИ, приняло участие более 140 тысяч ученых. Примеры наиболее крупных научных событий - XX Менделеевский съезд по общей и прикладной химии в Екатеринбурге и первый Российский кристаллографический конгресс “От конвергенции наук к природоподобным технологиям” в Москве. Фонд поддержал проведение 16 научных мероприятий в Крыму, наиболее значимыми из которых стали конференция “Перспективные системы и задачи управления” в Симферополе, международная междисциплинарная научная школа “Новейшие разработки в фундаментальных и прикладных нейроисследованиях и психологии” в Судаке и 26-я Международная конференция “СВЧ-техника и телекоммуникационные технологии” в Севастополе. Была отмечена широкая география научных мероприятий.

РФФИ одним из первых в стране разработал и стал системно осуществлять мероприятия по адресной поддержке талантливой научной молодежи. Сегодня в рамках модели “сквозных конкурсов” по цепочке “студент - аспирант - научный сотрудник” Фонд предоставляет широкие возможности молодым ученым, находящимся на разных ступенях профессионального и карьерного развития.

В прошедшем году в молодежных конкурсах РФФИ приняли участие более 15 тысяч молодых ученых. Среди молодежных конкурсов были выделены “Мой первый грант”, “Конкурс ведущих молодежных коллективов”, “Конкурс стажировок”, “Конкурс постдоков”. Молодежные конкурсы, в которых партнерами Фонда выступают Правительство Москвы и фонд “Национальное интеллектуальное развитие”, помогают начинающим исследователям найти варианты практической реализации полученных результатов. В ходе выполнения 32 проектов, победивших в конкурсе “Эврика! Концепт” 2016 года, получено два патента, зарегистрировано три ноу-хау, подано восемь заявок на патенты и предполагается подать еще 13 заявок.

Показательно, что все лауреаты недавно присужденных премий Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых были или являются руководителями или исполнителями молодежных проектов РФФИ. “Мы гордимся, что победители престижного президентского конкурса сделали первые шаги в науке при поддержке РФФИ”, - заявил Владислав Панченко.

Фонд постоянно расширяет диапазон региональных конкурсов, финансируемых на паритетной основе. К этой программе присоединились уже 50 субъектов Российской Федерации. Лидерами по объему финансирования в прошлом году стали Краснодарский край, Ульяновская и Белгородская области.

В планах - придать региональным конкурсам новое качество, например, реализовать варианты: “РФФИ - регион - госкорпорация”, “РФФИ - регион - зарубежный партнер”, что расширит возможности финансирования науки из разных источников.

Традиционно много внимания фонд уделяет укреплению международных связей. По словам В.Панченко, РФФИ имеет грантовые отношения практически со всеми ведущими международными научными фондами.

- Мы не просто заключаем с ними соглашения о сотрудничестве, а совместно финансируем исследования международных групп, как правило, на паритетных началах, - подчеркнул председатель Совета Фонда.

В 2016 году новыми зарубежными партнерами РФФИ стали Национальный научный фонд Болгарии, Национальная академия наук Азербайджана, Фонд развития науки при президенте Азербайджанской Республики, Комитет по координации развития науки и технологий при Кабинете министров Республики Узбекистан, Рамочная программа БРИКС в сфере науки, технологий и инноваций, Евразийская ассоциация поддержки научных исследований. Учредителями последней наряду с РФФИ выступили организации из Армении, Белоруссии, Вьетнама, Киргизии и Монголии.

По объему выделенных средств и количеству поддержанных проектов среди международных партнеров РФФИ лидировали Белоруссия, Китай и Германия.

В 2016 году были проведены два новых конкурса с крупнейшими финансирующими науку организациями США - Офисом исследований СПИД Национальных институтов здоровья США и Национальным институтом онкологии США. Проведена конференция, посвященная выработке приоритетов российско-американских исследований в области предотвращения и лечения ВИЧ/СПИД и сопутствующих заболеваний. Российские эксперты участвовали в Третьей ежегодной конференции BRAIN Initiative Investigators Meeting.

Многие научные связи РФФИ имеют давнюю и успешную историю. В прошлом году исполнилось 20 лет сотрудничеству РФФИ с Национальным центром научных исследований Франции и 10 лет совместной работы Фонда и Вьетнамской академии науки и технологий. Были организованы научные мероприятия, на которых подводились итоги этого сотрудничества.

Одним из важнейших направлений работы РФФИ является поддержка публикации книг по результатам научных исследований. В этой деятельности Фонду нет равных среди российских организаций. В 2016 году при поддержке РФФИ была издана 91 монография по естественнонаучной тематике, 197 - по гуманитарным и 32 - по целевым гуманитарным проектам.

Кроме того, РФФИ обеспечил российским ученым крайне важный компонент научной работы - возможность пользоваться информационными ресурсами зарубежных издательств и баз данных Springer, Elsevier, The Cambridge Crystallographic Data Center. Количество обращений к этим базам перевалило за 2,5 миллиона.

Все показатели госзадания 2016 года выполнены, указано в отчете Фонда. Так, при поддержке РФФИ в 2016 году было выпущено более 1800 научных статей, что составляет 27% от общего количества российских статей в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных Web of Science.

Совет утвердил отчет о деятельности РФФИ, который будет направлен Президенту РФ и в Правительство РФ. Был одобрен и отчет о выполнении бюджета Фонда за 2016 год (интегральный - по РФФИ и РГНФ), а также проект бюджета на текущий год. Общий объем средств бюджета остался прежним - 11,578 миллиарда рублей.

Академик РАН Владислав Панченко пообещал, что руководство Фонда проанализирует все высказанные на заседании Совета предложения и постарается учесть их в своей деятельности.

Таким образом, Совет объединенного Фонда обозначил новые горизонты конкурсной деятельности и уверенно смотрит в будущее.

Вера АЛЕКСАНДРОВА, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 27 февраля 2017 > № 2088522

В 2016/17 МГ Парагвай существенно увеличит производство и экспорт сои

Согласно последним прогнозам аналитиков Oil World, в 2017 г. урожай соевых бобов в Парагвае возрастет до 10 млн. тонн против 9,45 млн. тонн в 2016 г. за счет более высоких, нежели ожидалось, показателей урожайности масличной.

Стоит отметить, что ввиду задержки развития посевов и более позднего старта уборки культуры ее экспорт в январе оказался ниже прогнозируемого уровня, однако уже в феврале-марте т.г. отгрузки масличной будут увеличиваться.

Всего в текущем сезоне, по прогнозам экспертов, Парагвай сможет поставить на внешние рынки 5,7 млн. тонн сои против 5,38 млн. тонн в 2015/16 МГ. При этом ожидается, что на фоне сокращения собственного урожая Аргентина увеличит закупки продукта из соседней страны до 1,65 (0,65) млн. тонн. Таким образом, большая часть парагвайской продукции будет отгружена в Аргентину, тогда как экспорт в других направлениях, в частности ЕС, Россию и Бразилию, сократится до 1,5 (1,56) млн. тонн, 0,9 (0,92) млн. тонн и 0,25 (0,37) млн. тонн соответственно.

Бразилия. Аналитики продолжают повышать оценки урожая сои

Урожай сои в Бразилии может превысить 107,8 млн. тонн. Такую оценку озвучили бразильские аналитики Agroconsult. Предыдущая оценка, опубликованная 8 февраля, составляла 105,3 млн. тонн. Экспортный потенциал оценивается на уровне 61,1 млн. тонн, 9 млн. тонн из которых будут экспортированы уже в феврале и марте, учитывая портовые данные, информирует УкрАгроКонсалт.

В свою очередь, МСХ США оценивает урожай бразильской сои гораздо скромнее – 104 млн. тонн, а экспорт – 59,5 млн. тонн.

Урожай сои в Аргентине, по оценкам Agroconsult, снизится до 54 млн. тонн в 2016/17 против 57 млн. тонн в прошлом сезоне (МСХ США: 55,5 млн. тонн).