Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

15 марта в Российском центре науки и культуры в Нью-Дели открылся Российско-индийский фестиваль научно-популярных фильмов, посвящённый юбилею первой в мире женщины-космонавта Валентины Терешковой.

Мероприятие было организовано представительством Россотрудничества совместно с департаментом науки и технологий Министерства науки и технологий правительства Индии «Вигьян Прасар» и кинообществом «Гражданский кинофорум».

В церемонии открытия приняли участие: представитель Департамента науки и технологий Министерства науки и технологий правительства Индии «Вигьян Прасар» Нимиш Капур, генеральный секретарь НПО «Гражданский Кинофорум» Вимал Мехта, основательница Международного форума БРИКС (Индия) и председатель Международной федерации индийско-российских молодёжных клубов Пурнима Ананд, а также профессорско-преподавательский состав и учащиеся крупнейших делийских вузов, соотечественники и журналисты.

В своих выступлениях почётные гости поздравляли Валентину Владимировну с юбилеем, говорили, о значимости её полёта как о легендарном подвиге, воодушевившем миллионы людей. Особенно было подчёркнуто, что в Индии навсегда останется память о её визитах в эту страну в 60-е годы, которые стали историческими для индийского народа.

В программу кинофестиваля вошли пять российских и пять индийских фильмов, в том числе киноленты телестудии Федерального космического агентства «Роскосмос». Индийской стороной были представлены научно-образовательные фильмы производства «Вигьян Прасар».

В ходе мероприятия гости РЦНК также смогли ознакомиться с фотовыставкой «Валентина Терешкова – мировая легенда», в экспозицию которой вошли редкие фотографии, отражающие все этапы славного пути первой женщины Земли, покорившей космос.

Живой интерес у участников программы вызвала экспозиция «Российское космическое питание – специально созданное для космонавтов», которая была предоставлена Центром по подготовке космонавтов имени Ю.А.Гагарина «Звёздный городок».

Новый пятизвездочный отель, строящийся в Bur Dubai, откроется в октябре этого года. Об этом

Sol Melia, испанская компания, стоящая за проектом стоимостью $54 млн, объявила на Arabian Travel Market.

Открытие отеля пройдет в один день с национальным днем в Испании.

Андре Герондеу, исполнительный вице-президент гостиничного подразделения в Sol Melia, сказал: “Это первый шаг на пути к реализации наших планов по расширению в регионе. В настоящее время мы ведем переговоры с потенциальными партнерами в Катаре, Саудовской Аравии и Иордании, и мы надеемся на дальнейшие объявления в ближайшем будущем.”

Он добавил, что отель будет ориентирован на гостей, приезжающих в Дубай из Испании. Это тенденция, которая, по его словам, наметилась в последние несколько лет. Герондеу отметил, что Emirates запустила свой первый ежедневный рейс в Мадрид прошлым летом, в то время как Iberia управляет четырьмя еженедельными рейсами в Дубай. Тем временем рейсы Emirates в Буэнос-Айрес и Рио-де-Жанейро обеспечат эмират туристами из Южной Америки. В успехе своего предложения компания полагается на традиционное испанское гостеприимство.

Встреча с гендиректором АСИ Светланой Чупшевой.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с новым генеральным директором Агентства стратегических инициатив Светланой Чупшевой. Обсуждалась деятельность АСИ по решению ключевых задач, в частности развитию инвестиционного климата и предпринимательской деятельности в России, поддержке социальных и бизнес-проектов.

В.Путин: Светлана Витальевна, Вы уже приступили в новом качестве к работе в АСИ?

С.Чупшева: Владимир Владимирович, работаем, всё нормально, команда выполняет все свои задачи. Нам уже почти шесть лет, и я вспоминала, как в 2011 году, в мае, в Волгограде, когда Вы только создавали нашу организацию, Вы определили для нас четыре ключевых вектора: это развитие инвестиционного климата в России, поддержка бизнес-проектов, развитие человеческого капитала и поддержка социальных проектов.

Мы в этом направлении двигаемся, и самое главное, что в своей работе мы делаем упор на взаимодействие с людьми, развитие их лидерских качеств, поддержку и сопровождение их проектов и развитие их потенциала.

Мы попытались недавно посчитать, сколько у нас составляет наше сообщество, – это где-то порядка 600 000 человек: наши экспертные группы, общественные представители, предприниматели, клуб лидеров, те, кто с нами работает по различным проектам во всех субъектах Российской Федерации.

Мы, когда начали взаимодействовать с предпринимателями, поняли основные проблемы в части ведения бизнеса и их влияния. По Вашему поручению вместе с Правительством Российской Федерации реализовали национальную предпринимательскую инициативу за пять лет, и сегодня Россия входит в топ–40 стран с благоприятным инвестиционным климатом.

Бизнес позитивно оценивает все эти изменения, и мы ежегодно вместе с деловыми объединениями проводим национальный рейтинг оценки инвестиционной привлекательности регионов, который показывает, как эта работа ведётся в каждом регионе нашей страны. Серьёзно оптимизировали все процедуры. Думаю, что административные барьеры все убрали, и сегодня и российские предприниматели, и иностранный бизнес вполне комфортно работают у нас.

Нашими практиками заинтересовались страны Краткая справка БРИКС (англ. BRICS) БРИКС, мы взаимодействуем в этой части со странами Краткая справка Содружество Независимых Государств (СНГ) СНГ. На следующей неделе как раз планируем посетить Армению, коллеги нас пригласили. Там недавно тоже создан центр стратегических инициатив. Пригласили поделиться опытом, рассказать о наших проектах.

Очень важно, что за шесть лет удалось выстроить и заложить ядро, наверное, подготовки системы профессионального образования. Спасибо, Вы поддержали тогда вхождение России в международное движение WorldSkills – чемпионат рабочих профессий. Очень отрадно, что сегодня наша российская команда, наши молодые профессионалы – одни из лучших, по оценкам международных и российских экспертов.

Очень важно, что за шесть лет уже создана экосистема для поддержки и индивидуального развития детей, молодёжи, появились движения WorldSkills в регионах, JuniorSkills для детей, Вы поддержали проект «Кванториум».

Сегодня таких детских технопарков, которые позволяют детям экспериментировать, работать в команде, узнавать какие-то новые проекты, новые для них направления, уже более чем в 30 субъектах Российской Федерации.

Центр «Сириус». Мы также взаимодействуем с коллегами. По сути, мы детей «на кончиках пальцев» видим, как они в регионах из школ приходят в эту систему дополнительного образования, где получают новые навыки, новые знания.

На летнюю смену они все отправляются в «Сириус», участвуют в олимпиадах Национальной технологической инициативы. Поэтому думаю, что мы вполне можем гордиться нашими ребятами. Это наш серьёзный такой кадровый потенциал для страны.

Что касается задела на будущее: мы сегодня являемся интеллектуальным штабом Национальной технологической инициативы. Есть уже первые результаты. Вы в прошлом году посетили нашу выставку на Форуме стратегических инициатив на ВДНХ. Наши первые проекты, по сути, сегодня станут основой развития системы цифровой экономики.

У нас уже есть первые проекты, мы планируем пилотировать их в Новгородской, Тульской областях по цифровому управлению регионом. Это действительно серьёзно оптимизирует региональное управление, экономит бюджетные средства региона и повышает качество социальных услуг, качество жизни населения.

Вы сказали на прошлом наблюдательном совете, что нам необходимо больше внимания уделять социальным проектам. Здесь мы тоже, Владимир Владимирович, двигаемся вместе с Правительством Российской Федерации, реализуем дорожную карту по доступу негосударственного сектора в социальную сферу.

Это позволяет нам сегодня в регионах привлекать новые кадры, обновлять инфраструктуру, по сути, внедрять лучшие практики в сфере государственно-частного партнёрства, особенно получается в здравоохранении; в образовании есть ряд таких интересных проектов.

В.Путин: Мне сказали, у Вас есть какие-то идеи по организации работы как раз в этом секторе.

С.Чупшева: Да, мы посмотрели, изучили международный опыт, международные и российские практики, как двигается сегодня. Есть отдельная тенденция по развитию социального предпринимательства.

Сегодня бизнес, люди готовы вкладываться в социальные проекты, направленные на поддержку детей, поддержку детей-сирот, поддержку инвалидов, в вовлечение малоимущих семей, многодетных семей в экономическую деятельность, создавая рабочие места, опять же вовлекая их в предпринимательскую деятельность.

Мы посмотрели, чего не хватает. Та инфраструктура и финансовые меры поддержки инструментов, которые сегодня существуют для малого бизнеса, не совсем подходят. Мы тоже посмотрели, как работают в Южной Корее, Европе, Штатах.

Отдельно выделяется такая категория – социальный предприниматель. Очень важно здесь дать предпринимательские компетенции инициаторам, вовлечь их в эту деятельность, помочь в сопровождении проекта и профинансировать их. По сути, это венчурное финансирование социальных стартапов.

Хороший пример, Владимир Владимирович. Мы тоже создали при Вашей поддержке Фонд развития интернет-инициатив – Кирилл Варламов, – он сегодня является одним из лучших европейских акселераторов по поддержке интернет-стартапов. Мы с коллегами тоже проработали, посмотрели, как у них всё это налажено, там прошли обучение наши сотрудники.

И мы сегодня вместе с ними делаем такой пилотный акселератор на площадке АСИ. За месяц собрали около тысячи заявок от социальных предпринимателей. Проекты в образовании, здравоохранении, культуре, спорте – очень интересно.

Сегодня у нас 50 команд проходят обучение. Здесь нам тоже помогли крупные компании с социальной ответственностью: «Металлоинвест», «РУСАЛ», СУЭК – которые готовы участвовать в питчинге проектов. И мы надеемся, что половина проектов точно будет профинансирована.

Поэтому хотели бы, Владимир Владимирович, попросить, может быть, чтобы могли проработать вопросы создания фонда поддержки таких социальных проектов в Российской Федерации. Мне кажется, эффект был бы значительный.

Мы тоже посмотрели международную практику: на рубль вложенных средств в развитие социального предпринимательства в Шанхае получают семь; на доллар там семь долларов. То есть, вовлекая людей в бизнес, предпринимательскую деятельность, обучая их, мы действительно можем серьёзно поднять экономику в регионах и увеличить число малого бизнеса.

В.Путин: Давайте с компаниями проработаем, думаю, что в конечном итоге они тоже в этом будут заинтересованы, потому что там можно работать, то есть нужно работать среди их сотрудников, среди семей сотрудников, это может быть очень интересно.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kremlin.ru, 15 марта 2017 > № 2111754 Светлана Чупшева

Бразилия увеличила импорт пшеницы на 59%

С августа 2016г. по февраль 2017г. Бразилия импортировала 4,75 млн. т пшеницы. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на консалтинговое агентство Trigo & Farinhas. По сравнению с аналогичным периодом в прошлом сезоне импорт вырос на 59%, несмотря на увеличение собственного урожая. Пшеница из соседней Аргентины намного дешевле, чем местная. Разница в цене между аргентинской и бразильской пшеницей в Сан-Пауло, который является бразильским центром потребления пшеницы, составляет 23,5 $/тонна.

В Бразилии уборка сои идет ударными темпами

Фермеры Бразилии на 14 марта убрали 56% урожая сои, что превышает темпы и прошлого сезона и средние темпы за 5 лет. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на агн. Safras & Mercado. Крупнейший производящий штат страны – Мату Гроссу убрал уже 88% урожая. Второй по масштабам производства сои штат Парана убрал 59% урожая.

По мартовскому прогнозу USDA, Бразилия в текущем сезоне может собрать 108 млн. тонн соевых бобов, что почти на 12% больше урожая прошлого сезона.

Сегодня, 15 марта, в Минспорте России состоялось заседание Общественного совета при Министерстве спорта Российской Федерации. Мероприятие, которое прошло при участии главы ведомства, олимпийского чемпиона Павла Колобкова, вёл председатель Общественного совета, четырёхкратный олимпийский чемпион Александр Попов. На заседании присутствовали ответственные работники Минспорта России, представители Российской академии наук, Общественной палаты Российской Федерации и физкультурно-спортивных организаций, руководители общественных советов ряда органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта.

В повестку дня заседания Совета вошли три вопроса:

1. Об итогах работы Министерства спорта Российской Федерации в 2016 году и задачах на 2017 год.

2. Об итогах работы Общественного совета при Минспорте России в 2016 году и задачах на 2017 год.

3. О ведомственном плане Министерства спорта Российской Федерации по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти в 2017–2019 годах.

П. Колобков приветствовал членов Совета и поблагодарил за проделанную работу, отметив, что роль представителей общественности в качестве членов консультативно-совещательного органа при федеральном ведомстве трудно переоценить. Далее он выступил с основным докладом заседания, в котором представил собравшимся развёрнутую картину по первому вопросу повестки дня.

Говоря об итогах работы Минспорта России в 2016 году, П. Колобков подчеркнул достижения в развитии как массового спорта и физической культуры, так и спорта высших достижений. В частности, министр отметил, что за рассматриваемый период открыто около четырёх тысяч спортивных объектов (всего их в России насчитывается 285 тысяч). Было организовано и проведено по всей стране 322 физкультурных мероприятия, участниками которых стали 23 млн человек.

Касательно спорта высших достижений, глава ведомства охарактеризовал как большой успех выступление сборной команды Российской Федерации на Играх XXXI Олимпиады в Рио-де-Жанейро (Бразилия), несмотря на обстановку вокруг отечественных спортсменов. «Мы показали, что умеем добиваться поставленных целей, несмотря на все обстоятельства. Считаю, что Россия закалилась и стала сильнее. В новом году нужно продолжить работу по программе подготовки к корейскому Пхёнчхану и оставить задел с прицелом на Токио (Олимпиады 2018 и 2020 годов – прим. ред.)», – заявил П. Колобков. Он также не оставил без внимания в своём докладе такие актуальные темы как развитие в России национальных видов спорта, внедрение Всероссийского физкультурно спортивного комплекса «Готов к труду и обороне», реализация программ подготовки к Чемпионату мира по футболу 2018 года и XXIX Всемирной зимней универсиаде 2019 года.

Завершая выступление, П. Колобков призвал членов Совета к ещё более тесному взаимодействию с Министерством и пригласил их всех на заседание Коллегии Минспорта России, которое состоится 31 марта этого года.

А. Попов, как председатель Совета, отчитался за деятельность возглавляемой им общественной структуры. Особо он обратил внимание на регулярную работу постоянных рабочих групп Совета по вопросам совершенствования системы подготовки спортивного резерва, развития сельского спорта, внедрения комплекса ГТО, пропаганды физической культуры и спорта, медико-биологическим проблемам физической культуры и спорта высших достижений и другим направлениям.

В то же время, не скрыл глава Совета и ряд моментов, требующих доработки. Так, он констатировал: «Нам пока не удалось наладить тесные контакты с общественными советами других федеральных ведомств, а также с советами при органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта». Тем не менее, А. Попов резюмировал, что в целом удовлетворён итогами деятельности Совета в 2016 году и поблагодарил коллег за эффективную работу.

Свои мнения об итогах работы Совета за прошлый год и предложения на ближайшую перспективу представили руководитель рабочей группы Совета по спорту высших достижений и профессиональному спорту, заслуженный тренер СССР Николай Русак, председатель комиссии Совета по медико-биологическим проблемам физической культуры и спорта высших достижений, член-корреспондент РАМН, профессор Николай Фудин, руководитель рабочей группы по пропаганде физической культуры и спорта, генеральный директор ООО «Издательство «Спорт» Валерий Штейнбах и другие участники заседания.

По третьему пункту с кратким сообщением выступил заместитель директора Департамента науки и образования Минспорта России Кирилл Орлов. Он представил информацию о ведомственном плане Министерства спорта Российской Федерации по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти в 2017–2019 годах.

Завершая заседание, П. Колобков и А. Попов пожелали всем членам Общественного совета при Минспорте России дальнейших успехов в труде на благо развития отечественного спорта.

В январе 2017 г. Бразилия увеличила экспорт целлюлозы на 47,4%

По данным национальной лесопромышленной ассоциации Iba, объем экспорта целлюлозы из Бразилии в январе 2017 г. вырос в годовом исчислении на 47,4%, достигнув 1,4 млн т.

Экспорт древесных плит за отчетный период увеличился на 57,4% до 85 тыс. м3, бумаги — на 10,3% до 172 тыс. т.

В стоимостном выражении зарубежные поставки целлюлозы выросли на 21,1% до $596 млн, древесных плит — на 46,2% до $19 млн, бумаги — на 6,4% до $150 млн.

Основным экспортным рынком бразильской целлюлозы с долей 46,8% остается Китай, далее следуют европейские страны (30%). Главные потребители бумаги (65,3% в структуре выручки) и древесных плит (57,9%) — государства Латинской Америки.

Производство целлюлозы в Бразилии в январе 2017 г. увеличилось на 4,8% до 1,7 млн т.

Технологии против ОПЕК.

Соглашение о сокращении добычи ОПЕК и не входящих в картель нефтедобывающих стран, подписанное в конце 2016 года, повысило значимость национального бизнеса в мировой нефтегазовой отрасли. В то же время именно благодаря этому решению транснациональные нефтегазовые корпорации (ТНК), владеющие крупными нефтесервисными компаниями, занятыми производством оборудования для гидроразрыва пласта (ГРП) и сланцевой добычей в США, также улучшили свое финансовое положение. Многие эксперты отрасли, например, глава Total Патрик Пуянне, говорят, что несмотря на все усилия ОПЕК именно рост добычи сланцевых нефти и газа в США в ближайшее время станет определяющим на рынке нефти.

Такое нежелание транснациональных корпораций уважать интересы картеля не могло пройти незамеченным. На прошедшей в начале марта конференции CERAWeek представители Саудовской Аравии дали понять, что не собираются работать на сланцевиков. По данным Reuters, министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль-Фалих заявил, что поблажек для производителей сланцевой нефти не будет и Эр-Рияд не желает продлевать соглашение о сокращении добычи.

В то же время присутствовавшего на форуме генерального секретаря ОПЕК Мохаммеда Баркиндо оживление американских добытчиков сланцевых углеводородов не напугало. По его словам, Соединенные Штаты пока и близко не подошли к тем объемам добычи, которые могли бы потревожить картель и весь нефтяной рынок. Нынешний уровень производства в США даже «не виден на горизонте», заявил генсек ОПЕК.

Вместе с тем, как бы ни развивалась ситуация с продлением соглашения о сокращении добычи, уже сейчас очевидно, что схватка национальных нефтегазовых компаний и транснациональных корпораций еще впереди. Благодаря активному внедрению технологии гидроразрыва пласта рынок безвозвратно поменялся. Активная добыча трудноизвлекаемой нефти создала другую реальность, в которой на первой план в отрасли стали выходить крупные корпорации, владеющие технологиями. Поэтому, как считают экономисты и отраслевые эксперты, национальным компаниям придется включаться в мировую нефтяную кооперацию, и хорошо, если при этом будут соблюдаться национальные интересы нефтедобывающих стран.

Нефтяной рынок навсегда останется глобальным

По мнению экономиста Саида Гафурова,нефтяной рынок уже навсегда останется глобальным, поэтому главный вопрос заключается лишь в том, какую роль через 25-50 лет будет играть нефть в мировом энергобалансе.

«Есть самые разные сценарии, начиная с того, что количество нефти в мировом энергобалансе будет постоянно увеличиваться, и заканчивая тем, что нефтепродукты вообще перестанут использоваться в двигателях внутреннего сгорания и черное золото превратится только в сырье для нефтехимии», – указал Гафуров в интервью «НиК».

Он уверен, что в дальнейшем огромную роль будет играть фактор постоянного снижения запасов «чистой» нефти и рост добычи трудноизвлекаемой сернистой и тяжелой – последняя, как известно, выгоднее для нефтепереработки.

«Речь идет больше о том, что произойдет с нефтепереработкой и с сетью газозаправочных станций. Уже сейчас мировые нефтеперерабатывающие мощности избыточны. В силу огромного количества характеристик это один из самых непонятных и запутанных секторов мировой нефтегазовой отрасли. Например, плохой НПЗ в хорошем месте может оказаться выгоднее, чем лучший в мире завод, но с большим «транспортным плечом», – пояснил экономист.

Нефтеразведка – это коррупция?

Экономист также предположил, что на дальнейшее развитие отрасли очень сильно могут повлиять проблемы с нефтеразведкой и сведения о запасах.

«До сих пор вся нефтеразведка – это вопрос крайне коррумпированный, и у нас нет достоверных сведений о запасах. Я не верю большинству данных, которые публикуются в открытых источниках. Забавно, что в научной среде до сих пор даже не пришли к единому мнению относительно решения самого важного, можно сказать, философского вопроса: что такое нефть, является ли она сырьем органического или неорганического происхождения? Во всяком случае, у меня есть сомнения, что органическая теория происхождения нефти единственно правильная», – заметил Гафуров.

В связи с этим он сообщил, что один из вероятных будущих сценариев развития рынка углеводородов – это уход от торговли сырьем и переход к торговле технологиями.

«Энергорынок превратится в рынок энергосервисный, то есть транснациональные нефтегазовые корпорации будут зарабатывать не на добыче нефти или газа, а за счет патентов и ренты от нефтесервисного оборудования», – считает эксперт.

В качестве примера экономист привел ситуацию, сложившуюся с добычей сланцевой нефти в США.

«Сланцевая нефть – это не совсем «банковский проект» даже в условиях большой закредитованности сланцевых компаний. За счет добычи этой нефти ТНК смогли значительно усовершенствовать свои технологии, они имеют свою прибыль за счет разработки и использования энергосервисного оборудования», – пояснил Гафуров.

Война ТНК с ОПЕК

Экономист отметил, что в настоящее время мировой нефтегазовый рынок вступил в острую фазу борьбы транснациональных нефтегазовых корпораций с представителями национального бизнеса.

«Схватка очень жестокая, транснациональные компании серьезно взялись за дело. Тем не менее я не до конца уверен, что победа будет за международным бизнесом, поскольку с победой на выборах США Дональда Трампа изменилась политическая ситуация в мире», – заявил эксперт в интервью «НиК».

Он уточнил, что при президентстве Обамы, который был активным сторонником трансокеанского, трансатлантического партнерства, политическая ситуация позволяла прогнозировать окончание этой жестокой схватки в пользу транснациональных монополий.

«Сейчас позиция Трампа мягче, он ушел от транснациональных корпораций. При Обаме, когда шло юридическое оформление трансокеанского, трансатлантического и, возможно, латиноамериканского партнерства, шансы на победу ТНК были выше, так как предполагалось введение нового международного законодательства. Оно должно было доминировать над национальными законами, поэтому у национальных нефтяных компаний просто не оставалось бы ресурсов для выживания», – пояснил Гафуров.

Экономист напомнил, что пока у национальных монополий есть возможность пользоваться для своей защиты политическими средствами, однако уже в скором времени в ряде нефтегазовых регионов планеты развернется очередная схватка между национальным и транснациональным бизнесом.

«Очевидно, что в первую продолжится борьба за Венесуэлу. ТНК постараются «свалить» Мадуро. Если это произойдет, падут и маленькие страны (с точки зрения нефтяной добычи – прим. «НиК») – Бразилия, Аргентина. Они мне кажутся наиболее уязвимым звеном в едином фронте национальных компаний. Кроме того, стоит упомянуть Индонезию и Нигерию. Ближний Восток к этим регионам не относится», – рассказал эксперт.

Россия не должна разделять интересы «нефтяных мажоров»

По мнению Гафурова, если российские компании будут считать себя ТНК, то исход схватки будет предрешен.

«Американцы дают понять, что хотят видеть российские энергетические компании на стороне ТНК и разговаривать с ними практически на равных. При этом, например, ЛУКОЙЛ и «Татнефть» дают понять, что согласны принять условия транснациональных монополий. Это понятно: положение транснациональных монополий гораздо сильнее. ТНК обладают огромной финансовой подушкой накопленных резервов, а также владеют технологиями и оборудованием. Поэтому для наших «нефтяных мажоров» также выгодно встать в один ряд с транснациональными компаниями и вместе давить на слабые страны, тем более, что нас зовут», – считает экономист.

В то же время он уверен, что на данном этапе России стоит поддерживать именно национальный бизнес.

«Моя политическая позиция известна: я считаю, что Россия должна выступить против ТНК на стороне ОПЕК. Я знаю мало людей, которые осмелятся утверждать, что все, что хорошо для «Газпрома», хорошо и для России. Поэтому я считаю, что мы должны, скорее, примкнуть к сопротивлению против транснациональных корпораций, чем на правах младшего партнера быть допущенными к столу», – заявил экономист.

Все решит Вашингтон

Он также рассказал, что в ближайшее время возможно изменение позиции мирового финансового сектора, который пока больше поддерживает национальные компании.

«За банковский сектор идет драка. На сегодняшний момент он еще выступает против глобальных ТНК, потому что банковский сектор очень сильно завязан на кредитовании. Но нет серьезных препятствий, которые бы запретили ему перейти на сторону ТНК. Сейчас транснациональные компании пытаются убедить банкиров, что выгоднее сотрудничать, но пока все их труды безрезультатны. Однако я не удивлюсь, если в ближайшее время позиция банкиров изменится», – рассказал Гафуров.

«Мне кажется, – подчеркнул экономист, – что в конечном итоге исход схватки ТНК с ОПЕК будет зависеть от позиции нефтяного лобби в Вашингтоне, то есть от того, насколько США готовы поддерживать транснациональные монополии в ущерб национальным производствам».

«Сейчас это еще не решено. Но я все-таки думаю, что если позиция Трампа останется такой же, как мы видим сейчас, то в течение его президентского срока ОПЕК не распадется», – резюмировал эксперт.

ОПЕК уже пал

Вместе с тем не все эксперты уверены в столь «крепкой» позиции картеля. В частности, по мнению гендиректора компании «ИнфоТЭК-Терминал» Рустама Танкаева,ОПЕК уже пал почти 4 года назад.

«Внутри организации образовались две непримиримые группировки. Одной из них руководила Саудовская Аравия, другой – Венесуэла. В течение очень большого промежутка времени никаких решений не принималось, с огромным трудом был избран новый генеральный секретарь ОПЕК, но это было единственное совместное решение, принятое за очень длительный период. Разногласия между участниками ОПЕК принципиальны настолько, что ожидать достижения согласия внутри картеля, по всей видимости, не приходится», – заметил эксперт в интервью «НиК».

Он пояснил, что эти разногласия лежат в области операционных затрат на добычу нефти.

«Одна группа стран имеет очень низкие операционные затраты на добычу и, соответственно, согласна на относительно низкий уровень цен на рынке. Другая, с высокими операционными затратами, вынуждена поддерживать высокую стоимость сырья. В такой ситуации два крыла ОПЕК просто не могли договориться», – указал Рустам Танкаев.

По его словам, прийти к нынешнему соглашению о сокращении добычи ОПЕК удалось только благодаря участию России: «Россия, как известно, имеет самые большие запасы нефти в мире и экспортирует больше всех нефти и нефтепродуктов. Наша страна в последние годы очень успешно вела экспансию на мировом рынке и заставила всех с собой считаться, в том числе и Саудовскую Аравию. В октябре 2016 года было заключено соглашение между Россией и Саудовской Аравией о координации действий на нефтяном рынке. Это новая реальность на мировом рынке нефти», – заявил эксперт.

Он напомнил, что соглашение 23 стран-экспортеров о сокращении добычи объединяет страны, каждая из которых способна экспортировать более 10 млн баррелей нефти и нефтепродуктов в год.

«Они контролируют 95,7% нефтяного рынка, это огромная сила. Пусть они далеко не во всем согласны между собой, но такие позиции, как сокращение добычи нефти или фиксация добываемых объемов, удалось согласовать. Мне кажется, в дальнейшем эта система будет развиваться», – напомнил Танкаев.

Национальные корпорации не смогут выжить

При этом он считает, что соотношение национальных и транснациональных корпораций на мировом нефтегазовом рынке – это уже ушедший вопрос.

«Конечно, национальные корпорации сохраняются, их пока еще достаточно много, но, как показал опыт, сами по себе они не выживают. Национальные компании не в состоянии включиться в международную кооперацию. Например, Россия способна заключать соглашения с потребителями и создавать глобальные интегральные цепочки, за счет которых интересы потребителей и производителей нефти распределяются в равных долях. Благодаря этому доля рынка участников такой кооперации гарантирована, позиции на рынке гарантированы. Именно за счет такой кооперации Россия победила Саудовскую Аравию», – рассказал эксперт.

Саудовская Аравия, в свою очередь, не смогла организовать такое взаимодействие с потребителями нефти, потому что не предлагала доли в своем капитале потребителям, подчеркнул Танкаев. Хотя, рассказал он, Эр-Рияд и делал попытки интегрироваться.

«Попытки такие делались, внутри правящего дома Саудовской Аравии, безусловно, было понимание этой проблемы, и один из принцев сделал все для того, чтобы вывести продажу доли акций государственной нефтяной компании на мировой финансовый рынок. Однако большая часть представителей правящего дома заблокировала эти попытки. В результате Саудовская Аравия тихо проиграла игру за доли на нефтяном рынке. Но, по всей видимости, понимая эту ситуацию, саудовский правящий дом будет вынужден приспособиться к современным реалиям нефтяного рынка и пойти на кооперацию. Это касается всех остальных монокомпаний, которым придется создавать устойчивые глобальные интегральные цепочки, гарантирующие сбыт продукции. Поэтому следующими шагами будет, видимо, развод капитала национальных компаний и переход всех примерно на одну и ту же схему рыночной деятельности. А дальше посмотрим, как будет развиваться мировой нефтяной рынок», – заметил Рустам Танкаев.

Ближний Восток знает, где лежат перспективные запасы нефти

Эксперт считает, что основные изменения в работе нефтяных компаний следует ждать на Ближнем Востоке, поскольку там перспективы увеличения запасов нефти есть только у Саудовской Аравии.

«У Эр-Рияда есть шельф Красного моря. Все остальные ближневосточные страны полностью разведали свои нефтяные запасы и в значительной степени их выработали. Для обеспечения собственного будущего они идут на международную кооперацию. Первый крупнейший шаг в этом направлении был сделан в прошлом году: как известно, инвестиционный фонд Катара вошел в капитал «Роснефти». Это знаковое событие, оно демонстрирует стремление ближневосточных стран диверсифицировать свой бизнес и перейти к новой модели сотрудничества в нефтегазовой отрасли. Старая модель себя исчерпала. Например, запасы таких стран, как Объединенные Арабские Эмираты, уже настолько малы, что в течение ближайших пяти лет эта страна, скорее всего, может вылететь из обоймы крупных экспортеров углеводородного сырья. Поэтому для них жизненно важно найти какие-то точки соприкосновения с крупнейшими потенциальными производителями нефти, у которых большие запасы могут быть в будущем. Такие компании есть только в России», – уверен Танкаев.

Договор дороже денег?

Стоит отметить, что дорогая нефть нужна абсолютно всем производителям углеводородного сырья. Поэтому есть надежда, что долгие «военные действия», порядком измотавшие участников рынка, должны, наконец, уступить место договору. Напомним, что, по информации ряда СМИ, некоторые американские компании уже подтвердили свое участие в предстоящем заседании рабочей группы ОПЕК и Международного энергетического агентства (МЭА) в Вене.

Кроме того, не так давно Министерство внутренних дел США сообщило о планах сдать в аренду для разработки обширные участки месторождений нефти и газа в Мексиканском заливе общей площадью 73 млн акров (295,4 тыс. км2). Сообщается, что в результате разработки новых месторождений США получат от 0,2 до 1,1 млрд баррелей нефти и до 118 млрд м3 природного газа. Вряд ли Вашингтон рассчитывает найти «нефтяных альтруистов» для работы на шельфе при низких ценах на сырье.

В случае заключения нового, более расширенного договора всех основных производителей нефти и главного ее потребителя – США, мировой нефтяной рынок смог бы быстро достигнуть баланса спроса и предложения. По мнению большинства экономистов, в том числе и министра энергетики РФ Александра Новака, нефть в $60 за баррель могла бы удовлетворить интересы всех основных продавцов и покупателей черного золота. При этой цене отрасль могла бы развиваться планомерно, а национальные и транснациональные компании – спокойно поделить нефтяной рынок. Такой договор принес бы прибыль США, ОПЕК и России. Вопрос лишь в том, захочет ли «партия войны» сдавать свои позиции.

Екатерина Дейнего

Спортивная Москва — 2016: чемпионаты, центры ГТО и новые стадионы

Стадион ЦСКА и центр синхронного плавания, новые катки и лыжные трассы, центры тестирования будущих чемпионов и площадки для сдачи ГТО — прошлый год принёс много нового столичным спортсменам. Mos.ru вспоминает, каким был спортивный 2016-й, и рассказывает, что готовит 2017-й.

Около четырёх миллионов москвичей регулярно занимаются спортом. Это вдвое больше, чем в 2010 году. Почти 46 тысяч из них — горожане с ограниченными возможностями (в 2010-м их было 24 тысячи). Для активных москвичей каждый год проводят больше 30 тысяч спортивных и физкультурно-массовых мероприятий, строят новые комплексы, прокладывают лыжные трассы, заливают катки, оборудуют тренажёрные городки.

Насколько спорт интересен москвичам, показывают и голосования в проекте «Активный гражданин». «Московский спорт в Лужниках» обсудили 222 465 человек, реестр тренеров — 215 468, а «Московскую лыжню» и «Кросс наций» — 212 572. Больше 205 тысяч участников собрало голосование о центрах тестирования для детей, а за программу семейных стартов высказались свыше 191 тысячи «активных граждан».

Комплекс ГТО в Москве

В 2016 году в Москве заработал 21 центр тестирования ГТО и больше 100 мест тестирования, прошло 24 городских и окружных фестиваля ГТО. Три года нормативы комплекса выполняли в тестовом режиме, а с 2017-го любой желающий может это сделать официально.

В комплексе ГТО 11 ступеней в соответствии с возрастом — от шести до 70 лет и старше — и три уровня сложности, которые соответствуют золотому, серебряному и бронзовому знакам. Испытания определяют силу, выносливость, гибкость, быстроту, ловкость. Среди тестов бег на короткие и длинные дистанции, метание снаряда на дальность и теннисного мяча в цель, наклоны вперёд, подтягивания, отжимания, прыжки, челночный бег, стрельба, плавание и другие.

Чтобы выполнить нормативы комплекса, надо зарегистрироваться на сайте и получить персональный идентификационный номер. Следующий шаг — подача заявки. А перед выполнением нормативов обязательно надо получить медсправку. Попробовать свои силы предлагают не только в центрах тестирования, но и на крупных спортивных событиях. Например, форум ГТО на Поклонной горе собрал в мае около шести тысяч человек.

Центры тестирования будущих чемпионов

В Москве работает несколько десятков тысяч кружков, в том числе спортивных. Бокс или плавание? Хоккей или футбол? А может, биатлон? Как не ошибиться с выбором и записать ребёнка в подходящую секцию? Чтобы помочь родителям выяснить, к какому виду спорта у детей есть предрасположенность, в 2016 году в столице открылись центры тестирования с самым современным оборудованием.

Комплексное испытание занимает около одного часа 20 минут. Оно включает измерение обхватов тела, гибкости, силовых качеств, скоростных способностей, а также тесты на память, скорость реакции, тип темперамента и другие. В итоге родители получают заключение и рекомендации.

Тестирование рассчитано на детей в возрасте от шести до 12 лет. Центры работают без выходных с 09:00 до 18:00 с сентября по декабрь. Каждый из них может принять в день 25 человек. Предварительно нужно записаться на портале mos.ru, лично в центре или по телефону горячей линии: 8 (495) 788-11-11. Испытание можно устроить и самостоятельно дома или во дворе, используя ту же методику, но более простые тесты.

В октябре — декабре прошлого года тестирование прошли пять тысяч детей, причём 15 процентов из них для того, чтобы сменить вид спорта. Сейчас специалисты анализируют данные, чтобы улучшить методики.

Центры тестирования открыли после голосования в проекте «Активный гражданин». В нём приняли участие 205 720 человек. 66 процентов «активных граждан» отметили, что удобнее всего иметь выбор: самим определять подходящее направление для ребёнка или обратиться за помощью к экспертам и провести тестирование.

Международные соревнования и любительские игры

В прошлом году Москва провела 63 крупных спортивных соревнования. Высокую оценку международных федераций получили чемпионаты мира по хоккею, современному пятиборью, гандболу среди девушек до 20 лет, гребле на лодках «Дракон», чемпионат Европы по гребле на байдарках и каноэ.

Из Рио-де-Жанейро москвичи привезли больше половины от общего количества золотых медалей, выигранных россиянами. В копилке столичных олимпийцев 27 медалей: 11 золотых, восемь серебряных и столько же бронзовых.

Те, кто к профессионалам себя не относит, собираются на городские массовые мероприятия. За последние семь лет количество участников таких праздников выросло с 1,75 миллиона до 2,4 миллиона человек. Самым популярным стал «День Московского спорта в Лужниках», к которому присоединились 110 тысяч человек. Московский марафон пробежали 30 тысяч человек, а на старт «Московской лыжни» вышли 17 тысяч москвичей.

От ФОКов до лыжни: спорт для полумиллиона горожан

В Москве открыто почти 20 тысяч спортивных объектов: физкультурно-оздоровительных комплексов, бассейнов, автодромов, велотреков и других. Одновременно заниматься в них могут больше 467 тысяч человек.

Летом 2016 года на территориях спортивных сооружений, в парках, природоохранных зонах и дворах появились беговые и велодорожки, тренажёрные городки. В сравнении с 2010-м количество таких объектов увеличилось в несколько раз. Например, тренажёрных городков в столице было 369, а теперь их 1245. Зимой для любителей спорта проложили 370 лыжных трасс общей протяжённостью 616 километров — более чем в 2,5 раза больше, чем в 2010 году. Количество катков выросло на 30 процентов — с 1140 до 1474.

Самыми крупными спортивными объектами 2016 года стали Олимпийский центр синхронного плавания и стадион ЦСКА. В первом есть два бассейна, акробатический зал, залы хореографии, общей физподготовки, медико-восстановительный центр. А комплекс ЦСКА, кроме стадиона с трибунами на 30 тысяч зрителей, включает детско-юношескую спортивную школу, музей клуба, рестораны, кафе, магазин сувениров, медицинский центр, гостиницу и офисы.

В планах — соревнования, фестивали и новые спорткомплексы

Кубок конфедераций ФИФА — генеральная репетиция перед чемпионатом мира — станет самым долгожданным спортивным событием этого года. В Москве матчи примет стадион «Спартак». Здесь пройдёт четыре встречи: Чили — Камерун (18 июня), Россия — Португалия (21 июня), Чили — Австралия (25 июня) и матч за третье место (2 июля).

Москва готова принять спортсменов и болельщиков: столичные гостиницы и хостелы уже прошли классификацию. К июню установят мобильные информационные стойки у станций метро, на вокзалах и в аэропортах. Голосовые сообщения на всех железнодорожных вокзалах продублируют на английском языке. К Кубку конфедераций и чемпионату мира по футболу в Москве организуют временные выделенные полосы, по которым смогут ездить автобусы с болельщиками. До мест проведения матчей болельщики будут добираться на общественном транспорте бесплатно.

В этом году столица проведёт и другие крупные соревнования. Среди них Кубок мира по самбо «Мемориал А.А. Харлампиева», Гран-при по фигурному катанию, Международные соревнования по фехтованию «Московская сабля» среди мужчин и женщин (Гран-при), Международные соревнования по академической гребле «Большая московская регата», Международный теннисный турнир «Кубок Кремля». Это для профессионалов, а любителей ждут 14 городских и 147 окружных мероприятий комплекса ГТО, праздники «День города в Лужниках» и «Московский спорт в Лужниках».

В планах на 2017-й — ввести в эксплуатацию 48 спортивных объектов. Крупнейшими будут Большая спортивная арена «Лужников» и центр водных развлечений «Арена легенд». Также список пополнят семь футбольных полей с инфраструктурой и столько же спортивных комплексов.

Один из ФОКов откроют специально для людей с ограниченными возможностями. В двухэтажном здании площадью пять тысяч квадратных метров разместятся два бассейна для плавания и оздоровительно-терапевтических ванн, тренажёрный и универсальный спортзалы, массажные кабинеты.

Многие задавались вопросом: почему американские должностные лица, включая американских президентов и высокопоставленных дипломатов, постоянно ошибаются в названии стран, путают факты, демонстрируют дремучее невежество в таких вопросах, которые в России под силу даже школьнику.

Достаточно вспомнить, как бывший президент США Рональд Рейган путал Бразилию и Боливию. Неслучайно американский политолог Джеймс Барбер (James David Barber) сказал о Рейгане: "Рональд Рейган — первый современный президент, чье пренебрежение фактами рассматривается как очаровательная индивидуальная особенность" (из книги Марка Херстгорда "Преклонив колени: пресса и президентство Рейгана" / Mark Hertsgaard "On Bended Knee: The Press and the Reagan Presidency).

Так в чем же дело? Ответ на вопрос, откуда такая некомпетентность американских официальных лиц, дала независимая американская организация "Институт по изучению народонаселения" (Population Research Institute). Она опубликовала статью своего сотрудника Криса Мэниона (Chris Manion), который рассказывает, что сотрудники Госдепа США — малообразованные люди, а за плечами многих из них лишь колледж.

Кругом всегда одни неучи

Но прежде чем обратиться к рассказу Мэниона, хотелось бы напомнить, что на Рейгане дело не остановилось. Полную некомпетентность демонстрировал бывший президент США Барак Обама. В интервью The Economist в августе 2014 года он заявил, что "Россия ничего не производит" и прочие нелепости, над которыми смеялась даже американская пресса, в частности Forbs и The Daily Beast.

Бывший госсекретарь Джон Керри в своем выступлении в 2013-м перед студентами заявил, что американцы "поддерживают демократические институты в Кырзахстане", не различая Казахстан и Кыргызстан. Позже, комментируя свою ошибку, Керри заявил, что в Америке "вы имеете право быть глупым, если вы этого хотите". От себя добавим: только если от вас не зависит внешняя политика страны, обладающей военными базами по всему миру.

Под стать своему начальнику была и официальный представитель Госдепа Джен Псаки, которая, несомненно, войдет в историю из-за своего абсолютного невежества. На ее брифинги журналисты ходили как в цирк. В стиле Псаки был и ее сменщик Джон Кирби.

Где учат на американского посла?

Вернемся к статье К. Мэниона. Ее надо подробно пересказать и, где надо, процитировать, чтобы избежать подозрения в предвзятости.

Он рассказывает, как в конце 80-х прошлого столетия комитет по международным отношениям американского сената изучал вопрос о проведении так называемого "Foreign Service Exam" — отборочного экзамена среди выпускников американских вузов на предмет получения работы в Государственном департаменте. Этот экзамен проводится так называемой Иностранной службой США — правительственным учреждением, которое работает под эгидой Госдепартамента.

Как предполагалось, это должен был быть экзамен на профпригодность к дипломатической службе. Сенатский комитет преследовал цель добиться того, чтобы на дипломатическую службу набирались только высококвалифицированные сотрудники. Комитет, в частности, интересовался стандартами, по которым оценивают соискателей на должности в Госдепе.

Сенатский комитет с удивлением обнаружил, что более трети так называемых "карьерных дипломатов" оказались выпускниками одного из частных колледжей Принстона (не путать с Принстонским университетом), в то время как выпускникам государственных колледжей и университетов, как пишет Мэнион, "это блюдо даже не предлагалось".

В ту бытность генеральный директор Иностранной службы США Джордж Вэст (George Vest) (на этой должности с 1985 по 1989 год) противился тому, чтобы сенаторы совали свой нос в вопрос об экзамене и изучали те цели, которые преследуют "экзаменаторы". Дело в том, что Госдепартамент публично не анонсировал проведение ни экзамена, ни каких либо тендеров на заключение контракта с претендентами на работу в Госдепе. Хотя закон того требует.

"Но элитарный Госдепартамент был выше всех этих правил, предъявляемых другим людям, — пишет К. Мэнион. — Вместо этого г-н Вест год за годом обращался только к одному блатному подрядчику, который проводил этот экзамен. К удивлению, им оказался колледж в Принстоне, штат Нью-Джерси".

Члены сенатского комитета добивались от Вэста ответов на вопросы о том, как проверяется знание соискателей в области истории, географии и прочих наук. "Вэст сначала отказывался отвечать на вопросы, — говорит Мэнион, — был уклончив и, наконец, выпалил: "Мы знаем, кто нам нужен"".

В свое время The New York Times сравнивала Вэста с "крестным отцом мафии", поскольку от него зависел каждый американский дипломат, где бы он ни был. "Он является судом последней инстанции не только для 8000 сотрудников Иностранной службы Госдепа, но и для 8000 сотрудников, которые работают в американских посольствах за рубежом, а также для 4000 сотрудников самого государственного департамента, — писала The New York Times. <…> Его широкомасштабная работа предполагает ответственность за кадровый состав Госдепартамента по всему миру, он отвечает за подбор кадров, наем их на работу, подготовку и назначение всех американских дипломатов".

До сего дня ничего не изменилось. "Вот так это делается, — сожалеет К. Мэнион. — Несмотря на ценности американского народа, самопровозглашенная элита Иностранной службы Госдепартамента США не ищет тех, кто среди американцев обладает лучшими качествами. <…> Наоборот, год за годом они стремятся производить себе подобных".

Нелегкая это работа — работать среди тех, кто не умеет работать

Автор статьи отмечает, что Рекс Тиллерсон, став руководителем Госдепа, принес собой в это учреждение богатый управленческий опыт, который накопил в бизнес-компании, где сотрудники были мотивированы на достижение высоких результатов.

"В Государственном департаменте он увидит целую страну, совершенно чужую, которая в течение восьми лет заселялась наглыми назначенцами Обамы. Сейчас они зарылись там в каждом углу и считаются "карьерными работниками"", — отмечает Мэнион. "К сожалению, бюрократы в Вашингтоне цепляются и сопротивляются, вместо того чтобы поддержать демократически избранных должностных лиц, для которых они якобы работают".

Президенту Трампу, Тиллерсону и конгрессу (имеется в виду республиканское большинство в конгрессе), пишет Мэнион, "придется попотеть, словно взбираясь на гору, чтобы вернуть в Госдепартамент давно потерянный профессионализм".

Игорь Пшеничников.

Россия замахнулась на иранские недра

Россия и Иран ведут переговоры о нефтегазовых контрактах на $10 млрд

Алексей Топалов

Россия и Иран ведут переговоры о нефтегазовых контрактах на общую сумму $10 млрд. Как говорят эксперты, участие в иранском нефтяном секторе малоперспективно, зато газовые проекты дадут возможность российским независимым компаниям работать на мировом рынке в обход «Газпрома», а самому «Газпрому» — участвовать в проектах одного из своих главных глобальных конкурентов.

О том, что Россия и Иран ведут переговоры о новых проектах, заявил глава российского Минэнерго Александр Новак по итогам встречи первого вице-премьера Игоря Шувалова с министром информационно-коммуникационных технологий Исламской Республики, сопредседателем межправительственной российско-иранской комиссии Махмудом Ваези.

По словам Новака, обсуждалось участие российских компаний в освоении 11 иранских месторождений углеводородов. Переговоры ведут «Газпром», «Роснефть», «Газпром нефть», «Татнефть». «Два проекта договоров в высокой степени готовности — это компании «Зарубежнефть» и Росгеология», — заявил министр энергетики, но подробностей не сообщил.

Представители этих двух компаний были недоступны для комментариев, однако «Зарубежнефть» еще в 2015 году подписала меморандум о разработке иранского месторождения Шангуле, входящего, наряду с еще тремя месторождениями, в блок Анаран, запасы которого оцениваются в 2 млрд барр. нефти. Кстати, меморандум по Шангуле в прошлом году подписала и «Газпром нефть». «Росгеология» ранее сообщала о намерении создать совместное сервисное предприятие для работы в Иране.

В «Роснефти» «Газете.Ru» заявили, что Иран — регион с большим нефтегазовым потенциалом, на который смотрят все крупные мировые компании отрасли. «Роснефть» оценивает все аспекты возможных работ в Иране: коммерческие факторы, политическую ситуацию и т.д.

Официальный спикер «Газпрома» Сергей Куприянов заявил, что ряд проектов прорабатывается, но они сейчас не на той стадии, чтобы можно было что-то комментировать. Махмуд Ваези в понедельник говорил, что ведутся переговоры по поводу своповых (заместительных) поставок иранского газа.

Гендиректор «Инфотэк-Терминал» Рустам Танкаев указывает, что Иран — страна, исторически лояльная к России и готовая на союзы. «Но при этом мы с иранцами являемся прямыми конкурентами на энергорынке, как по нефти, так и по газу», — отмечает эксперт.

В данной ситуации, когда возможно либо противостояние, либо сотрудничество, Россия, по словам Танкаева, логично выбирает последнее как более продуктивный и менее рискованный вариант. Но и здесь ситуация имеет два аспекта.

Сотрудничество с Ираном по нефти имеет очень мало перспектив. С одной стороны, Иран сейчас намерен развивать отрасль за счет разработки новых месторождений на границе с Ираком (как тот же Шангуле).

«Но сейчас обстановка в регионе крайне неопределенная, ни у кого нет никакой уверенности ни в чем, — поясняет Танкаев. — Система отношений не устоялась».

Причем не только между местными странами-соседями, но и с США. Например, на прошлой неделе произошел инцидент в Ормузском проливе, когда иранские корабли перехватили американское военное судно. Дональд Трамп в ответ заявил, что Вашингтон «не будет терпеть провокации иранского флота».

Есть и еще один риск для нефтяных проектов в Иране — растущее внутреннее потребление.

Сейчас Иран активно наращивает экспорт, уже выйдя на досанкционные уровни в 4 млн баррелей в сутки.

«Но это ненадолго, — предупреждает Танкаев. — Без новых месторождений запасы нефти у Ирана невелики, при том, что внутренний спрос постоянно растет, одних автомобилей Исламская республика Иран выпускает около 1 млн штук в год».

Продавать нефть на контролируемом властями внутрииранском рынке иностранным компаниям будет невыгодно. Таким образом, по оценке эксперта, реально заработать на иранских нефтяных проектах можно будет лишь в ближайшие два-три года.

Кстати, нефть в Иране собиралась добывать и закупать Белоруссия. Об этом заявлял белорусский президент Александр Лукашенко после того, как Россия ограничила поставки нефти в Белоруссию. Подробностей здесь, правда, пока нет.

Есть еще один аспект сотрудничества. Дело в том, что Иран играет важную роль в коалиции лидеров ОПЕК, в которую также входят Ирак и Саудовская Аравия. Именно из-за Ирана в апреле прошлого года сорвалось подписание первого варианта соглашения об ограничении добычи нефти. По словам Рустама Танкаева, более плотное сотрудничество с ИРИ позволит России принимать хотя бы косвенное участие в нефтяной политике региона.

А вот с газом ситуация в Иране принципиально иная. По данным британской ВР, Иран обладает крупнейшими в мире запасами этого энергоресурса — 33 трлн куб. м, или 17–18%. Впрочем, российский «Газпром» только собственные запасы оценивает в 36 трлн куб. м.

«Экспортная монополия «Газпрома» душит других российских производителей, которые тоже хотят участвовать в развивающемся газовом рынке, — говорит Рустам Танкаев. — Поэтому им приходится входить в проекты за рубежом».

Речь идет о «Роснефти» и «Новатэке», крупнейших производителях газа в России после «Газпрома». «Роснефть», кстати, уже сотрудничает по газу с Бразилией и Египтом, а также договорилась о поставках с китайской Beijing Gas Group.

«Газпром» же заинтересован не столько в иранском газе как таковом, сколько в контроле над конкурентом.

Иран считается конкурентом российского газового холдинга еще со времен проекта газопровода Nabucco, предназначенного для снабжения стран ЕС, который предполагалось заполнять именно иранским топливом.

Впрочем, проект провалился, причем по большей части именно из-за неопределенности с ресурсной базой. Неопределенность в свою очередь была вызвана негативным отношением Европы к Махмуду Ахмадинежаду, занимавшему в тот период пост президента ИРИ.

Летом прошлого года директор Национальной иранской газовой компании (NIGC) по международным делам Азизолла Рамезани говорил, что еще до 2021 года Иран намерен поставлять в Европу до 30 млрд куб. м газа, и еще 50 млрд куб. м — своим странам-соседям.

Трубопроводной инфраструктуры для поставок в Европу пока нет, однако ИРИ сосредотачивается на морских поставках сжиженного газа. Для этого планируется ввести в строй мощности по сжижению на 60 млн тонн.

В конце августа прошлого года сообщалось, что «Газпром» направил иранским властям запрос на участие в СПГ-проектах.

До этого Александр Новак заявлял, что компания заинтересована в реализации генеральной схемы развития газовой отрасли Ирана и совместном строительстве СПГ-заводов, а также в совместном маркетинге газа, причем не только сжиженного.

Здесь, правда, может возникнуть сложность.

«Около 90% существующего газовозного флота под иранский СПГ контролируется Китаем, а китайцы не заинтересованы в поставках в Европу, — поясняет Рустам Танкаев. — Но в любом случае, Иран — один из главных конкурентов «Газпрома», и компания хочет держать руку на пульсе, принимать участие в контроле над газовыми потоками из Ирана». А газа у «Газпрома», по словам эксперта, хватает и собственного.

ЮАР наращивает импорт украинской кукурузы

С 1 января по 3 марта 2017г. ЮАР импортировала 181,3 тыс. т желтой кукурузы из Украины. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на Информационную службу по зерновым ЮАР (SAGIS).

Помимо украинской кукурузы в страну также было ввезено 27,1 тыс. т румынской и 15,7 тыс. т американской желтой кукурузы.

В течение аналогичного периода в 2016г. поставки украинской кукурузы в ЮАР не осуществлялись. ЮАР импортировала только южноамериканскую кукурузу: 343,3 тыс. т из Аргентины, 188,2 тыс. т из Бразилии и 128,3 тыс. т из Парагвая. Импорт украинской кукурузы за весь прошлый год не превысил 77,7 тыс. т.

Сейчас самое время инвестировать в Иран - доходы могут быть сказочными

Прекрасным зимним утром, когда заснеженные горы Альборз сияли под солнцем, профессор Мохаммадом Маранди провожал меня от факультета всемирных исследований Тегеранского университета по дороге на запад. К западу простирался Тегеран с его совершенно новыми автострадами, линиями метро, искусственными озерами и мегамоллами. Этот город не столь эпичен по своим масштабам строений, как Пекин или Шанхай; по духу он схож со Стамбулом.

Профессор — один из ведущих иранских аналитиков в сфере политики и культуры — и я уже несколько дней обсуждал все аспекты российско-китайско-иранского стратегического партнерства, проталкиваемый Китаем массивный проект евразийской интеграции и мириады вызовов, связанных с этим.

Глядя на Тегеран, было трудно не увязать нынешнюю новую нормальность с атмосферой напряженности вокруг иранской ядерной сделки, заключенной в Вене летом 2015 года. Но, говорит Маранди, эта напряженность возникла еще до того, как в 2013 году к власти пришел президент Хассан Роухани, с которым связывают стабильность Ирана и возвышение его статуса в регионе.

Слово бывшему главе Комитета по международным отношениям иранского Совета национальной безопасности*, а ныне — профессору Принстонского университета — Сейеду Хосейну Мусавяну. Он был и остается твердым приверженцем идеи о том, что «все усилия по смене режима в Иране, которые Америка предпринимала на протяжении четырех десятилетий, завершились провалом». По ядерной сделке Мусавян, говоря о рокоте со стороны администрации Трампа, отмечает: «В документе 170 страниц, в нем слишком много технических деталей. А у них не было времени на то, чтобы даже просмотреть все эти решения. Поэтому они просто не знают, о чем говорят».

Реализация сделки должна была стать сигналом к принятию Ирана Западом, а отсюда — и к возобновлению торгово-экономических отношений. Вместо этого возникло тяготение в направлении продвигаемых Китаем проектов Нового шелкового пути, Азиатского банка инфраструктурных инвестиций и Шанхайской организации сотрудничества и продвигаемого Россией Евразийского экономического союза. Кроме того, Иран, вместе с другими «возникающими» экономиками, стремится заполучить иностранные инвестиции и финансирование инфраструктурных проектов со стороны государств-членов БРИКС, особенно из триумвирата РИК. В итоге — смотрим на Восток.

Тегеран действительно подписал массу меморандумов с промышленными компаниями Франции. Но сердцем торговых и инвестиционных действий является Китай. Когда президент** Си Цзиньпин посетил с визитом Тегеран в январе прошлого года, Роухани сказал: «Иран и Китай согласились увеличить объемы торговли до 600 миллиардов долларов в течение следующих 10 лет».

Большинство сделок, конечно, относятся к нефтегазовой сфере. Но критично важно и то, что в их число входят такие, благодаря которым развивается сотрудничество в сфере атомной энергетики, а Иран позиционируется как абсолютно и критически важный узел проекта «Один пояс — одна дорога».***В сравнении с этим российско-иранские торгово-экономические отношения, с их объемом в 2 миллиарда долларов, не вполне достойны упоминания — хотя эти отношения и находятся на этапе быстрого подъема. В постсанкционную эпоху Россия и Иран подписали меморандумов о взаимопонимании почти на 40 миллиардов долларов. Но эти проекты, в основном, все еще находятся только на бумаге.

Проблема заключается в том, что подавляющее большинство иранских компаний безденежны, поэтому финансирование должно осуществляться из российских источников. Но вернулся экспорт с «засекреченными кодами» — то есть, вооружения. Об этом говорит, хотя бы, контракт на 900 миллионов долларов на поставку оборонительных зенитно-ракетных систем С-300, первая партия которых была доставлена в Иран в апреле прошлого года. Однако настоящий секрет находящихся на начальной стадии российско-иранских торгово-экономических отношений заключается в том, что обеим странам особо-то и нечем торговать в масштабах глобальной торговли. Россия экспортирует, в основном, металлы, дерево, электрические машины, бумагу, зерно, плавучие конструкции, продукцию механической инженерии и оружие. Иран экспортирует сельскохозяйственную продукцию и морепродукты.

В том, что касается Индии, суть вопроса заключается в развитии порта Чехбехар.**** Именно здесь морская часть китайского Шелкового пути встречается с устремлениями Дели связать Индийский океан с Афганистаном, обойдя Пакистан и китайско-пакистанский экономический коридор. На сцену выходят инвестиции в железную дорогу Чехбехар-Захедан,***** конечный пункт которого будет находиться вблизи границы с Пакистаном. А еще планируется построить железную дорогу Чехбехар-Хаджигак,****** что означает прямую связь с Афганистаном. Все это преобразует Иран в критически важный интеграционный узел для Китая и Индии, а также в перекресток для Южной и Центральной Азии.

На топливно-энергетическом фронте новости также выглядят обнадеживающе. Как заявлял глава Национальной иранской нефтяной компании (NIOC) Али Кардор, к следующему месяцу Иран будет производить 4 миллиона баррелей нефти в день (пик добычи до санкций составлял 4,2 миллиона баррелей в день в 2011 году).В ОПЕК Иран когда-то был на втором месте. Санкции привели к снижению производства до 2,5 миллиона баррелей в день, а экспорт — всего до 1 миллиона. Сейчас страна поднялась на третье место, пропустив вперед Саудовскую Аравию (10 миллионов б/д) и Ирак (4,5 миллиона б/д).Производство природного газа к 2021 году достигнет 1,3 миллиарда кубометров в день. Чтобы это произошло, компания NIOC должна пробурить, как минимум, 500 новых морских скважин.

Проблема заключается в том, что задолженность NIOC сейчас составляет 50 миллиардов долларов. И не только из-за низких цен на нефть, но также в результате принятия неверных финансовых и управленческих решений. Заключить какие-то сделки сейчас пытаются Royal Dutch Shell и Total, но пока никаких документов подписано не было. Я вновь получил примерно те же данные, что NIOC предоставляла мне примерно 10 лет назад: Ирану необходимо, по крайней мере, 200 миллиардов долларов для модернизации своей топливно-энергетической инфраструктуры и для возобновления рентабельной разработки впечатляющих газовых запасов, которые оцениваются в 7 триллионов долларов США. Справедливо предположить, что существенные средства могли бы быть, в конце концов, получены от Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, а также от России и Китая.

Заместитель министра нефти Амир Хосейн Заманиния ожидает, что крупные события должны произойти «в ближайшие несколько месяцев». Если рассматривать социальную ситуацию в Иране, то страна далека от того, чтобы считать ее «пороховой бочкой». Средний уровень жизни повысился примерно на 70% по сравнению со временем Исламской революции. Женщины составляют 70% студенчества естественно-научных и инженерных специальностей. Система здравоохранения, по состоянию на 2014 год, стоит на 30-м месте в мировом рейтинге эффективности, далеко опережая США (50-е место).

Многое будет зависеть от предстоящих президентских выборов.******* Бывшего президента Махмуда Ахмадинежада Верховный лидер Аятолла Хаменеи лично разубедил от повторного участия в выборах. Маранди подтвердил, что президент Роухани, который планирует идти на перевыборы, менее популярен, чем министр иностранных дел Зариф, который, в свою очередь, менее популярен, чем сверхзвезда № 1 — генерал-майор Касем Сулеймани, глава элитного подразделения «Эль-Кудс».******** Но он на выборы не идет. Причины низкой популярности Роухани заключаются в том, что в экономике его достижения были далеко не звездными.

Иран вскорости прекратит использовать доллар США в своей финансовой и внешнеторговой отчетности. За этим наверняка последует большое количество валютообменных соглашений, а Иран будет принимать плату за нефть и газ только в евро или в корзине валют. Иран торгует, главным образом, с Китаем, ЕС и с ОАЭ. Трамп во время своей предвыборной кампании утверждал, что Ирану было передано 150 миллиардов долларов в качестве дара за ядерную сделку. Неправда. «Нефтяная» наличность Центрального банка Ирана, после января 2016 репатриированная из ОАЭ, Британии, Индии, Греции, Италии и Норвегии, составила менее 10 миллиардов долларов. Дополнительными партиями была выдана наличность общей суммой в 12 миллиардов из Японии, Южной Кореи и Индии.

Мы уже почти дошли до Тегерана, когда Маранди сказал мне: «В общем и целом, тот, кто инвестирует в Иран сейчас, получит удивительные доходы. Сейчас самое время инвестировать в Иран». Страны РИК из БРИКС именно это и делают. Европейцы это делают — но не очень-то много. Американцы не делают этого — к их невыгоде.

Мы завершили беседу в традиционном иранском ресторане в центре города, где обслуживаются семьи среднего и верхнего среднего класса и где подается первоклассная еда. Счет — меньше 30 долларов США за двоих. Сказочный доход на инвестиции.

Автор: Пепе Эскобар (родился в 1954 г. в Бразилии) — независимый аналитик, журналист, геополитик.

© 2017 Asia Times Holdings Limited

Публикуется с разрешения издателя.

Перевод Сергея Духанова

*Имеется в виду Высший совет национальной безопасности — исполнительный политический орган Исламской республики Иран. Этот институт был основан в 1989 согласно статье 176 пересмотренной Конституции Ирана. Юридически глава Совета —президент Ирана, фактически — Высший руководитель (Верховный лидер) Ирана, который имеет двух личных представителей в составе Совета. Президент выбирает секретаря Совета. Решения Совета вступают в силу после утверждения Высшим руководителем Ирана.

** Председатель Китайской Народной Республики

*** «Экономический пояс Шелкового пути»

**** Чехбеха?р, ранее Бенде?р-Бехешти? (перс. ??????‎) — город-порт на юго-востоке Ирана в провинции Систан и Белуджистан, расположенный на берегу Оманского залива, административный центр шахрестана Чехбехар. Свободная торговая зона. Население — 50 тыс. человек, в основном белуджи и персы. Порт Чехбехара, крупнейший в Иране после Бендер-Аббаса, является одним из ключевых элементов транспортного коридора «Север-Юг».

***** Захеда?н (перс. ??????‎) — город в Иране, административный центр провинции Систан и Белуджистан.

******Железорудное месторождение в Афганистане с участием индийских инвестиций.

******* Президентские выборы в Иране планируется провести 19 мая 2017 года. Но в исключительных случаях (отставка или смерть президента) они могут быть проведены ранее. Это будут двенадцатые президентские выборы в Иране.

******** Спецподразделение «Эль-Кудс» (Иерусалим) в составе Корпуса стражей исламской революции, предназначенного для реализации военных и тайных операций за пределами Ирана. «Эль-Кудс» под руководством Сулеймани оказывает военную поддержку группировкам ХАМАС и «Хезболла» в Палестине и Ливане, КСИР сыграл важную роль в формировании политической ситуации в Ираке после вывода оттуда американских войск. Начиная с 2012 года, Сулеймани оказывал помощь правительству Башара Асада и помог переломить ход гражданской войны в Сирии, отбить стратегические города и территории у повстанческих группировок.

В 2016 г. выручка Celulose Irani увеличилась на 2,4%

Выручка бразильской Celulose Irani в 2016 г. выросла по сравнению с данными 2015 г. на 2,4%, достигнув 776,8 млн бразильских реалов ($243 млн).

18% выручки было сформировано за счет продаж на внешних рынках.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период снизился на 3,3% до 175,3 млн бразильских реалов ($55 млн). Чистый убыток Celulose Irani по итогам прошлого года составил 10,8 млн бразильских реалов ($3,4 млн), 2015 г. компания завершила с чистой прибылью в размере 495 тыс. бразильских реалов ($154,7 тыс.).

Celulose Irani — один из ведущих бразильских производителей упаковочной бумаги и гофрированного картона.

Состоялось заседание итоговой коллегии Федерального агентства воздушного транспорта.

В работе Коллегии приняли участие Министр транспорта Российской Федерации Максим Соколов, заместитель Министра транспорта Валерий Окулов, руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько, представители авиакомпаний, аэропортов и других организаций авиационной отрасли.

С докладом выступил руководитель Росавиации Александр Нерадько.

Доклад руководителя Росавиации Александра Нерадько

«ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ РОСАВИАЦИИ В 2016 ГОДУ, ОСНОВНЫХ ЗАДАЧАХ НА 2017 ГОД И СРЕДНЕСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ»

Деятельность воздушного транспорта в 2016 году осуществлялась под влиянием известных внешнеполитических и внутриэкономических факторов, в условиях которых необходимо было достичь стабильности основных производственных показателей наряду с обеспечением безопасности.

Данные задачи приходилось решать в трудных нестандартных условиях, впрочем, как это не раз бывало в истории развития отечественной гражданской авиации.

Известно то, что серьезные экономические вызовы, неблагоприятная конъюнктура на мировых рынках, сложная финансово-экономическая ситуация отдельных крупных авиаперевозчиков, приведшая к сокращению и даже прекращению их операционной деятельности, стали предпосылками для самых неблагоприятных прогнозов работы отрасли.

Отдельные эксперты предполагали значительный спад основных производственных показателей, но этого не произошло.

В целом по отрасли, динамика перевозок незначительно отрицательная, но не критичная. Коммерческие авиакомпании перевезли более 88,5 млн пассажиров, в 2015 – 92 млн пассажиров (уменьшение на 3,8%). Важно отметить тот факт, что 35 авиакомпаний, на чью долю приходится практически 99% перевозок, нарастили свои объемы на 11%. Таким образом, провала рынка не случилось. Это очевидный позитивный результат слаженной работы всей отрасли.

Количество обслуженных российскими аэропортами пассажиров увеличилось в 2016 году свыше 160 млн. человек, превысив аналогичный показатель предыдущего года почти на 3 млн.

На международных линиях наблюдалось снижение объемов перевозок на 18% – 32,2 млн. пассажиров в 2016 году по сравнению с 39,5 млн. в 2015 году. Как и годом ранее, это было обусловлено отсутствием авиасообщения на трех существенных рынках – Украина, Египет и часть года – Турция.

После получения от Турецкой стороны заверений о принятых мерах повышенной безопасности в августе 2016 года сняты ограничения на осуществление чартерных рейсов в Турцию.

В условиях сокращения международных перевозок авиакомпании продолжилиуспешно переориентироваться на внутренний рынок. На внутренних воздушных линиях перевезено более 56 млн. пассажиров, что на 7,2% превысило показатель 2015 года (52,5 млн. пассажиров). Темпы роста в данном сегменте обусловлены, в том числе, активно развивающимся в последнее время при государственной поддержке внутренним туризмом.

Анализ структуры рынка авиаперевозок показывает, что:

- ведущие авиапредприятия («Аэрофлот», «Сибирь», «Уральские авиалинии», «ЮТэйр» и другие), которые на протяжении многих лет демонстрируют стабильные и высокие показатели, продолжили курс на укрепление своих позиций.

В 2016 году состоялась консолидация авиакомпаний группы «Аэрофлот». Монополизации рынка авиаперевозок не произошло, в том числе, и за счет взвешенной политики группы «Аэрофлот», отказавшейся от части международных направлений.

Авиакомпания «Россия» в 2016 году существенно пополнила штат персонала, расширила свой парк за счет широкофюзеляжных лайнеров. Ввод в строй дальнемагистральных самолетов позволил снять напряженность в перевозках на Дальний Восток. «Россия» увеличила объем пассажироперевозок с 4 миллионов 700 тысяч в 2015 году до 8 миллионов в 2016 году.

ТОП-5 авиакомпаний перевезли более 67% пассажиров;

- первые 35 авиакомпаний перевезли почти 99% пассажиров;

- доля 15-ти ведущих авиакомпаний в общем объёме пассажирских перевозок выросла и составила в 2016 году более 96% по количеству перевезенных пассажиров и 95 % по пассажирообороту;

- основной объём перевозок грузов и грузооборота – 78,7% и 91,9%, соответственно, выполнен 5-ю авиакомпаниями: ЭйрБриджКарго, Аэрофлот, Сибирь, Волга-Днепр и ЮТэйр.

Отдыхающие и туристы продолжили активно посещать курорты Крыма и Краснодарского края, пользуясь услугами воздушного транспорта. Только аэропорты Сочи и Симферополя обслужили 10,6 миллиона пассажиров, что является рекордным показателем для этих курортных центров за всю историю их существования.

Аэропорты указанных регионов продолжают развиваться. Новые аэровокзальные комплексы планируется ввести в эксплуатацию в Анапе в текущем году, в Симферополе - на следующий год. Будут начаты работы по проектированию и строительству нового терминала в Геленджике.

В числе задач по перевозкам на текущий год, наряду с качественным авиатранспортным обеспечением Кубка конфедераций ФИФА-2017, других культурно-спортивных и общественно-политических мероприятий в городах России – решение вопросов авиатранспортного обеспечения 19-го Всемирного фестиваля молодёжи и студентов, который пройдет в октябре в Сочи.

Участниками Фестиваля станут более 20 тысяч молодых людей из 150 стран мира. На время подготовки и проведения Фестиваля в Росавиации и ее территориальных управлениях созданы оперативные штабы, которые в тесном взаимодействии со всеми участниками транспортного процесса будут организовывать авиаперевозки участников и гостей Фестиваля, их качественное обслуживание в аэропортах и на борту воздушных судов.

В соответствии с основными направлениями Транспортной Стратегии одной из важнейших задач является обеспечение внутренних авиаперевозок на социально значимых маршрутах, включая обеспечивающие безальтернативное транспортное сообщение, обеспечение доступности воздушных перевозок пассажиров с Дальнего Востока и из районов Крайнего Севера в европейскую часть страны, в города Симферополь и Калининград.

Росту пассажиропотока на внутренних линиях содействовала реализация 5-ти программ субсидирования перевозок: с Дальнего Востока в центральную часть России, в Приволжском федеральном округе, программа региональных перевозок и формирования региональной маршрутной сети, перевозки в Калининград и в Симферополь.

Совокупный бюджет этих программ составил 8,7 млрд. рублей.

В 2016 году не был достигнут запланированный уровень кассового исполнения федерального бюджета по расходам на предоставление субсидий организациям воздушного транспорта в рамках вышеназванных программ.

В целях исправления ситуации была проведена работа по расширению и усилению состава межведомственной комиссии Росавиации и Минтранса России, утверждающей перечень субсидируемых маршрутов и рассматривающей заявки авиаперевозчиков, усовершенствована организация работы структурных подразделений Росавиации, ответственность и контроль с их стороны за фактическим выполнением авиакомпаниями перевозок в заявленном объеме и перечисляемыми в этой связи бюджетными средствами.

Однако этого недостаточно. Необходимы дополнительные рычаги воздействия на авиаперевозчиков, мотивирующие их добросовестно работать в рамках программ субсидирования. Действующими Правилами предоставления субсидий предусмотрен заявительный характер получения перевозчиками субсидий без каких-либо обязательств с их стороны выполнить рейсы, под которые резервируются бюджетные средства.

В этой связи, представляется необходимым, в рамках исполнения поручения Председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева о разработке нового механизма субсидирования развития региональных авиаперевозок, во взаимодействии с полномочными представительствами Президента, субъектами Российской Федерации, авиакомпаниями и аэропортами выработать новые подходы и критерии, направленные на совершенствование данной работы.

В продолжение темы развития перевозок следует особо остановиться еще на одном вопросе. Во исполнение поручений Правительства Российской Федерации в составе межведомственной рабочей группы на постоянной основе велась работа по аспектам развития санитарной авиации в Российской Федерации. В послании Президента Российской Федерации В.В. Путина Федеральному Собранию было отмечено то, что «С учетом географии, огромных, порой труднодоступных территорий России нужна и хорошо оснащенная служба санитарной авиации». В 2017 году программа развития санитарной авиации охватит 34 региона страны, которые получат средства из федерального бюджета. Прежде всего, это Сибирь, Север, Дальний Восток. На эти цели, на закупку авиационных услуг, в рамках проекта «Развитие санитарной авиации» будет предусмотрено 3,3 млрд. рублей. Руководителям территориальных управлений Росавиации во взаимодействии с авиакомпаниями регионов, администрациями субъектов федерации, муниципальных образований и органами здравоохранения необходимо надлежащим образом организовать работу на местах по развитию санитарной авиации.

Неотъемлемыми составляющими развития перевозок, внутреннего туризма и социально-экономической устойчивости регионов являются сохранение и развитие аэродромной инфраструктуры.

В 2016 году в гражданской авиации насчитывалось 232 аэропорта, в том числе 73 – международных.

Росавиацией осуществлялось финансирование мероприятий по реконструкции (строительству) аэродромной инфраструктуры аэропортов в рамках реализации ФЦП «Развитие транспортной системы России» и «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Байкальского региона».

Основными приоритетами в сфере развития аэродромной инфраструктуры являлисьреконструкция и строительство аэропортов городов, принимающих в 2018 году чемпионат мира по футболу. Реконструкция аэродромной инфраструктуры аэропортов городов Москвы (Шереметьево, Домодедово), Калининграда, Волгограда, Саранска, Нижнего Новгорода, Самары и Екатеринбурга. Строительство нового аэропорта «Платов» в г. Ростов-на-Дону.

В 2016 году введены в эксплуатацию терминалы в аэропортах Волгограда, Самары, Нижнего Новгорода. Модернизирован аэровокзал Рощино в Тюмени. Реконструируются аэропорты Хабаровска, Калининграда, Саранска, Норильска, Кызыла, Ульяновска, Нижнекамска, Улан-Удэ, Домодедово, Шереметьево. Строится новый аэропорт вблизи Саратова.

В рамках мероприятий, направленных на сохранение и развитие сети аэропортов региональных и местных воздушных линий за счет средств федерального бюджета были осуществлены строительно-монтажные работы по реконструкции аэропортовых комплексов Никольское, Оссора, Зея, проектные и изыскательские работы по реконструкции аэропортовых комплексов Сангар, Хандыга, Вилюйск, Сеймчан, Депутатский, Пахачи, Мильково, Залив Креста, Кепервеем, Беринговский, Аян, Херпучи. Начата реконструкция аэродромов Улан-Удэ, Чокурдах, Экимчан и Бомнак. Получены положительные заключения государственной экспертизы по 15 объектам, профинансированным в 2014 – 2016 годах.

В процессе реализации мероприятий по капитальному строительству и реконструкции аэродромной инфраструктуры не был достигнут запланированный уровень исполнения федерального бюджета. Кассовое освоение составило почти 60%. Такой низкий уровень был связан с внешними ограничениями, дефицитом инвестиционных ресурсов, современных технологий, профессиональных кадров, удорожанием внутренних заимствований, недостаточным развитием конкуренции, изъянами делового климата, неудовлетворительным выполнением некоторыми подрядными организациями договорных обязательств, приводящим к срыву сроков строительства объектов. По основным объектам капитального строительства удалось сохранить средства путем их переноса на 2017 и последующие годы.

По всем проблемным объектам ведется интенсивная работа по ликвидации отставаний от контрактных сроков и претензионная работа.

В ФГУП «АГА(а)» приняты решения кадрового характера.

Вместе с тем, в 2017 году требуется максимальная мобилизация сил и средств, чтобы наверстать отставания.

В этой связи обращаю внимание заместителей руководителя, начальников управлений Росавиации, руководства ФГУП АГА(а) Госкорпорации по ОрВД на необходимость не просто активизации работ на объектах, а о нашей личной ответственности за своевременное завершение работ. В преддверии проведения Чемпионата мира по футболу аэропортам, расположенным в городах – участниках Чемпионата, необходимо уделить самое пристальное, приоритетное внимание. Это касается не только реконструкции, строительства элементов летного поля и другой аэродромной инфраструктуры, но и приведения в порядок терминальных площадей, привокзальных и аэропортовых территорий.

Первоочередное значение имеют вопросы организации доступной среды для пассажиров с ограниченными возможностями на борту воздушных судов и в аэропортах. К 2018 году необходимо полностью реализовать утвержденную Росавиацией «дорожную карту» по созданию условий максимального благоприятствования для маломобильных пассажиров на воздушном транспорте.

В 2016 году российские аэропорты обслужили рекордные свыше 160 млн. человек, при этом, как показал анализ ситуации, в аэропортах не регламентированы такие базовые показатели, как количество и расположение информационных табло, стоек регистрации и других важных инфраструктурных объектов, способствующих комфортному пребыванию пассажиров в аэровокзалах. Поступают жалобы граждан. Отмечается также тот факт, что не все аэропорты обеспечены в нужном количестве и с соответствующими характеристиками аэродромной техникой. Характерный пример тому – затянувшаяся эвакуация выкатившегося в Калининграде самолета, отсутствие во многих аэропортах техники для автоматического замера и фиксации коэффициента сцепления, техники для противообледенительной обработки воздушных судов. Возможно, необходимо вернуться к вопросу об обязательной сертификации аэропортов и введении государственных требований по укомплектованию парка аэродромной спецтехники. Прошу дать свои предложения по данной проблеме.

В целях сохранения и развития наземной аэропортовой инфраструктуры труднодоступных и северных территорий осуществляется программа субсидирования федеральных казенных предприятий.

В настоящее время создано 7 федеральных казённых предприятий, которые объединяют 66 местных аэропортов и 15 посадочных площадок с низкой интенсивностью полетов.

В 2016 году указанным предприятиям Росавиацией представлены субсидии в объеме 3,4 млрд. рублей.

Прошлый год был первым годом реализации программы субсидирования ФКП с учетом внесенных изменений, предусматривающих отказ от привлечения предприятиями средств кредитных организаций на финансовое обеспечение затрат, связанных с их функционированием. Экономия средств, образовавшаяся по расходам, ранее уплачиваемым на погашение процентов за пользование кредитными средствами, позволила осуществить оптимизацию ассигнований федерального бюджета.

Развитие перевозок связано не только с аэропортовой инфраструктурой, но и с совершенствованием деятельности Единой системы организации воздушного движения.

ЕС ОрВД является частью мировой аэронавигационной системы, взаимодействует с 21-им сопредельным государством. Свою деятельность система ОрВД осуществляет в структурированном воздушном пространстве общей площадью более 26 млн кв. км.

За 2016 год в воздушном пространстве Российской Федерации обслужено почти 1,5 миллиона полетов. Интенсивность полетов внутри России увеличилась почти на 5%, по транзитным полетам через воздушное пространство Российской Федерации достигнуто увеличение на 4,5%.

Решение задач повышения организации и эффективности использования воздушного пространства осуществлялось путем обеспечения руководства ЕС ОрВД, организации использования воздушного пространства и аэронавигационного обслуживания. Подготовлены и направлены в Минтранс России изменения и дополнения в 11 нормативных правовых и технических документов.

Организованы и проведены всероссийские методические совещания руководящего состава ЕС ОрВД.

Во взаимодействии с ИКАО проводилась работа по обмену аэронавигационной информацией, по «вулканическому пеплу», а также другим актуальным вопросам международной аэронавигации.

Начата работа межведомственной группы по повышению пропускной способности аэропорта Шереметьево.

Продолжалась работа по совершенствованию предоставления аэронавигационной информации, совершенствованию структуры воздушного пространства Московской воздушной зоны.

Ведется геодезическая съемка аэронавигационных ориентиров и препятствий в системе координат ПЗ-90, в настоящее время работы проведены более чем на 400 аэродромах, вертодромах и посадочных площадках.

Издается сборник аэронавигационных данных об искусственных препятствиях, в котором опубликовано более 157 тыс. искусственных препятствий и высотных объектов строительства.

В гражданской авиации реализуется ФЦП «Модернизации Единой системы организации воздушного движения (2009-2020 годы)».

Начиная с 2016 года, мероприятия программы реализуются без привлечения средств федерального бюджета только за счет выручки ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Объем реализации средств на эти цели по прошлому году составил 3 150 млн. рублей.

Важнейшим мероприятием по реализации этой программы является создание 14 плюс 1 укрупненных центров обслуживания воздушного движения.

Работы по строительству Санкт-Петербургского укрупненного центра приостановлены в связи с необходимостью корректировки проектно-сметной документации.

Выполнялись работы по созданию Тюменского, Новосибирского, Екатеринбургского, Якутского укрупненных центров.

В декабре 2016 года завершен заключительный этап эксплуатационных испытаний автоматизированной системы управления воздушным движением Московского укрупненного центра. После устранения замечаний рабочей комиссии МЦ АУВД необходимо будет получить заключение о готовности 2-го пускового комплекса Центра управления полетами и приступить к вводу его в эксплуатацию.

В декабре прошлого года завершены работы по строительству, оснащению и вводу в эксплуатацию Красноярского укрупненного центра.

Хотелось бы обратить внимание руководства ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» на недостаточные темпы реализации программных мероприятий, невыполнение поручений по оснащению аэродромов Внуково и Сочи средствами наблюдения и контроля за маневрированием на летном поле, а также на необходимость полной синхронизации модернизации объектов радиотехнического обеспечения полетов с аэродромной инфраструктурой в аэропортах, предназначенных для обслуживания участников и гостей чемпионата мира по футболу.

В 2016 году в Реестре эксплуатантов гражданской авиации зарегистрировано:

108 действующих авиакомпаний, выполняющих коммерческие перевозки пассажиров и грузов, сертифицированных по ФАП-246;

226 действующих авиапредприятий, выполняющих авиационные работы, сертифицированных по ФАП-249;

60 действующих эксплуатантов АОН, сертифицированных по ФАП-147 .

Причем, 67 авиапредприятий сертифицированы одновременно на коммерческие перевозки и авиационные работы.

В течение всего года Росавиацией и её территориальными органами проводился обширный комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасной и устойчивой летной и технической эксплуатации авиационной техники, а также повышения качества подготовки авиационного персонала.

Проводились плановые и внеплановые проверки базовых объектов, на маршруте и на перроне.

Росавиацией во взаимодействии с правоохранительными органами продолжена работа по выявлению лиц авиационного персонала, получивших свидетельство на основании недостоверных сведений или документов о подготовке. Аннулировано 65 свидетельств таких лиц.

Велась работа по совершенствованию сертификации авиационных учебных центров на основе вступивших в действие новых федеральных авиационных правил.

Непрерывный анализ причин и факторов авиационных событий позволяет Росавиации осуществлять целенаправленную работу по обеспечению безопасности полетов. В рамках этой работы в 2016 году подготовлены и направлены 24 информации по безопасности полетов. По результатам расследований подготовлено 26 приказов Росавиации, в которых реализовано 95 профилактических мероприятий по безопасности полетов.

В 2016 году приказом Росавиации была сформирована специальная рабочая группа по анализу качества выполнения мероприятий, разработанных на основе рекомендаций комиссий по расследованию резонансных авиапроисшествий прошлых периодов в Казани, Петрозаводске, Внуково и других. Результаты работы группы легли в основу выработки дополнительных мер по профилактике аварийности.

Большое внимание уделяется популяризации вопросов безопасности полетов. Ежеквартально в территориальных органах Росавиации проводятся совещания с эксплуатантами и владельцами воздушных судов авиации общего назначения по повышению «культуры» безопасности полетов. Совместно с операторами аэродромов проводится работа в сфере безопасности на ВПП. Изучаются передовые международные технологии, препятствующие выкатыванию воздушных судов за пределы ВПП, предотвращению происшествий, связанных с потерей управляемости в полете, а также предотвращения столкновений с землей в управляемом полете (CFIT).

К ключевым реализованным мерам следует отнести возобновление работы Летно-методического и Экспертного советов Росавиации.

В течение 2016 года Росавиацией проводились летно-технические конференции с эксплуатантами по обмену опытом и по проблемным вопросам эксплуатации воздушных судов RRJ-95B, Боинг-737, Robinson R-22, R-44 и R-66.

С целью совершенствования законодательства в области подготовки специалистов авиационного персонала формировались предложения по совершенствованию федеральных авиационных правил, в том числе, в целях исполнения решений Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам развития авиации общего назначения и навигационно-информационных технологий на основе глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС.

В целях популяризации и развития «малой авиации» с участием Росавиации и подведомственных ей учебных заведений организованы и проведены авиасалоны «Авиарегион-2016» в Ярославле, Сыктывкаре, а также авиасалон в Тюмени.

В целях реализации полномочий, связанных с организацией деятельности по медицинскому освидетельствованию и врачебно-летной экспертизы авиационного персонала, осуществлялся ведомственный контроль качества медицинской деятельности.

Центральная клиническая больница гражданской авиации располагает всеми возможностями для оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Нам следует разработать и внедрить механизмы устойчивого финансирования высокотехнологической помощи, что обеспечит возможность поддержания здоровья и профессионального долголетия всем категориям авиационных работников.

Продолжались регулярные консультации с Европейской комиссией по вопросам безопасности полетов российских авиакомпаний и результатам рамповых проверок по программе SAFA. По результатам таких встреч Еврокомиссией отмечается неуклонный прогресс российских авиакомпаний в сфере безопасности полетов. Проблем, грозящих попаданием российских авиакомпаний в «черные списки» ЕС, не отмечено.

Уже не первый год Росавиация предлагает создать национальный «институт» инспекторов по безопасности полетов, аналогичный SAFA. Это позволило бы тщательнее контролировать подготовку российских авиаперевозчиков к выполнению полетов в зарубежные аэропорты, а также применять адекватные механизмы контроля за иностранными авиакомпаниями, выполняющими полеты в Россию.

В связи с принятием Федерального закона «О внесении изменений в Воздушный кодекс Российской Федерации» в части использования беспилотных летательных аппаратов Росавиация в рамках своих полномочий принимает участие в межведомственной работе по разработке нормативных правовых актов, регулирующих процедуры государственной регистрации (учета) и безопасной эксплуатации «беспилотников».

Реализация комплекса мер по профилактике авиационных событий позволила закрепить тенденцию к снижению частоты и тяжести авиационных происшествий в коммерческой авиации и обеспечить приемлемый уровень безопасности. При магистральных пассажирских перевозках на самолетах в российских авиакомпаниях погибших и пострадавших не было. Именно этот показатель является основным для оценки уровня безопасности полетов в Международной организации гражданской авиации.

При выполнении других видов перевозок на вертолетах и выполнении авиационных работ произошло 16 авиационных происшествий, в том числе 6 катастроф с гибелью 29 пассажиров и членов экипажей.

С воздушными судами авиации общего назначения произошло 36 авиационных происшествий, в том числе 17 катастроф с гибелью 30 человек и 19 аварий. Дополнительно к этому с незарегистрированными воздушными судами АОН произошло 11 катастроф с гибелью 15 человек и 6 аварий.

В этой связи Росавиация поддерживает предложения, направленные на повышение «культуры» безопасности полетов в так называемой «малой авиации», использования лучших методов повышения качества подготовки пилотов и технического персонала АОН, создания образцовых авиационных учебных центров подготовки пилотов-любителей. Это можно и нужно делать во взаимодействии с авиационными общественными объединениями и федерациями.

Одновременно, представляется преждевременным и контрпродуктивным разрешение АОН выполнять коммерческие перевозки пассажиров, а также подготовка пилотов АОН не в авиационных учебных центрах, а в индивидуальном порядке. Еще совсем недавно в целях повышения безопасности дорожного движения была отменена подготовка автолюбителей индивидуальными инструкторами и сдача экзаменов экстерном, а в гражданскую авиацию в воздухе пытаются внедрить такую практику, признанную порочной на дорогах, на земле. Нетрудно также предположить и то, что после предоставления свободы коммерческих авиаперевозок для АОН под этот «флаг» перейдет и значительный сектор традиционных коммерческих эксплуатантов со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями.

В 2016 году в отношении объектов транспортной инфраструктуры и воздушных судов актов незаконного вмешательства не отмечено, вместе с тем поступила 181 угроза, в том числе 132 сообщения содержали угрозы совершения террористических актов. Выявлено и пресечено 10 несанкционированных проникновений на объекты гражданской авиации.Сообщения с угрозами актов незаконного вмешательства в деятельность гражданской авиации поступают практически каждый день. По каждой угрозе всегда и в полном объеме отрабатывается целый комплекс антитеррористических мер, несмотря на то, что это могут быть ложные угрозы или учебные мероприятия.

Сохраняется проблема «недисциплинированных пассажиров». Только за неполные три года произошло 15 вынужденных посадок воздушных судов из-за таких пассажиров. В 2016 г. 1180 пассажиров не допущены к перевозке, органами внутренних дел на воздушном транспорте привлечено к административной ответственности 1164 чел., к уголовной - 116 чел., 459 пассажиров было снято с воздушных судов.

В целях укрепления авиационной безопасности и общественного порядка на борту воздушных судов и в аэропортах необходимо использование комплексного подхода к решению проблемы «недисциплинированных» пассажиров. В декабре 2016 года Росавиация инициировала проведение «круглого стола» с участием представителей органов государственной власти Российской Федерации, авиационных отраслевых организаций и юридической общественности, по итогам которого предложен ряд организационных и правовых мер по данной проблеме, в том числе в области уголовного, административного и гражданского законодательства. Рассчитываем на активное участие всех заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, законодателей, представителей общественности в их внедрении.

После трагических событий в октябре 2015 года над Синайским полуостровом Росавиацией проведена углубленная оценка рисков и угроз совершения террористических актов в международных аэропортах различных странах, были разработаны и направлены в адрес российских авиакомпаний указания о выполнении рейсов в аэропорты 47-ми иностранных государств с повышенными мерами авиационной безопасности. До этого службы авиационной безопасности никогда не занимались вопросами профилактики террористических угроз за рубежом, так как в соответствии с международными договорами защита воздушных судов и пассажиров относилась к обязанностям стран пребывания. Однако текущая ситуация заставляет пересмотреть концепцию обеспечения транспортной безопасности.

Начиная с декабря 2015 года, в целях принятия решения о возобновлении воздушного сообщения с Арабской Республикой Египет, сотрудники Росавиации в составе межведомственных групп осуществили 8 комплексных выездов в международные аэропорты Каир, Хургада и Шарм-эль-Шейх, по результатам которых разработаны рекомендации по усилению мер безопасности. В настоящее время данная работа продолжается.

Также, до принятия решения о возобновлении чартерных рейсов в аэропорты Турецкой Республики в августе 2016 года представители Росавиации в составе межведомственной делегации изучали меры безопасности, принятые турецкой стороной в отношении российских граждан в международных аэропортах Стамбул и Анталья.

В целях принятия решения о включении России в «зеленый список» Евросоюза и освобождения российских авиаперевозчиков от необходимости получения статуса АСС-3 для осуществления авиаперевозок грузов и почты с территории Российской Федерации в аэропорты Европы в июле 2016 года организован ознакомительный визит представителей Евросоюза в Российскую Федерацию. По итогам данного визита группой экспертов ЕС подготовлен положительный отчет о состоянии мер обеспечения авиационной безопасности в аэропортах России в Европейскую комиссию для принятия решения.

Подготовку специалистов гражданской авиации осуществляют образовательные организации, подведомственные Росавиации, которые объединены в вертикально интегрированные комплексы.

Отмечается возросший интерес молодежи к получению технического образования по профильным авиационным специальностям. Если в 2005 году конкурс в отраслевые ВУЗы составлял около 4 чел. на место, то в 2016 году он составил 8,6 чел/место, по летной эксплуатации воздушных судов конкурс– 9,3 чел/место.

По данным мониторинга, проведенного Минобрнауки России, все образовательные организации высшего образования гражданской авиации и их филиалы признаны эффективными.

Установленный объем выпуска пилотов из образовательных организаций гражданской авиации позволяет удовлетворить прогнозируемую потребность авиакомпаний в будущем.

Отдельно хотелось бы привлечь внимание к результатам работы Росавиации по выполнению постановлений Правительства Российской Федерации о передаче функций по сертификации типов воздушных судов, их разработчиков и изготовителей федеральным органам исполнительной власти Российской Федерации.

В Послании Федеральному Собранию Президент Российской Федерации В.В. Путин указал на то, что после проведенной глубокой модернизации оборонно-промышленного комплекса «...необходимо нацелить отрасль на выпуск современной конкурентноспособной гражданской продукции для ... авиастроения, космоса, других высокотехнологичных отраслей». Представляется, что сертификация типов воздушных судов является тем самым инструментом, который, находясь теперь уже в ведении правительственных органов исполнительной власти, может обеспечить защиту интересов отечественной авиационной индустрии и сбалансированное развитие воздушного транспорта и авиационной промышленности. Это очень важно и для укрепления обороноспособности страны.

Об этом же говорилось на первом заседании Авиационной коллегии при Правительстве Российской Федерации под руководством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Д.О. Рогозина.

В течение 2016 года Росавиация в пределах своей компетенции, несмотря на явное и скрытое противодействие исполнению правительственных решений, проводила комплексную работу по исполнению переданных ей полномочий и ответственности по обязательной сертификации типов гражданских воздушных судов, авиационных двигателей, воздушных винтов и бортового авиационного оборудования. За короткое время было создано подведомственное Росавиации федеральное автономное учреждение «Авиационный регистр Российской Федерации». Авиарегистр России находится под контролем Наблюдательного совета, в который входят представители Росавиации, Минтранса, Минпромторга, Росимущества, двух авиакомпаний («Аэрофлот» и S7) и научных организаций.

Упреков в работе Авиационного регистра Российской Федерации его Наблюдательный совет не имеет.

В 2016 году в Росавиацию поступили заявки на проведение сертификации от 281 заявителя, включая отечественных и зарубежных.

Наглядным примером эффективности принятых Правительством Российской Федерации решений в сфере сертификации являются результаты совместной с организациями промышленности работы по повышению надежности элементов крепления стабилизаторов самолетов RRJ-95. В кратчайший срок слаженными действиями были проведены исследования, разработаны конструктивно-производственные мероприятия, изданы директивы летной годности, что позволило обеспечить доработки самолетов в эксплуатации, сохранить и преумножить экспортный потенциал данного типа самолетов.

По результатам комплекса сертификационных работ выдан сертификат типа на вертолет Ми-171, что обеспечило его экспортные поставки.

Учитывая необходимость гармонизации сертификационной работы с международными правилами и процедурами, стандартами и рекомендуемой практикой ИКАО, в течение года налажено международное сотрудничество и проведены встречи с зарубежными органами по сертификации авиационной техники Китая, Индии, США, ЮАР, Бразилии, Италии, Канады, Евросоюза, ведущими зарубежными разработчиками и изготовителями. Можно с уверенностью сделать вывод о том, что зарубежные авиационные власти и заявители приняли структурные изменения в системе сертификации России.

Для продвижения российской авиационной техники на зарубежные рынки и беспрепятственной эксплуатации российскими авиакомпаниями авиационной техники иностранного производства необходимо установление правовых рамок международного сотрудничества, регламентирующих взаимное признание стандартов, правил и практики договаривающихся сторон в области сертификации. Предлагается рассмотреть возможность наделить Росавиацию полномочиями на организацию проведения переговоров и заключение международных договоров в этой сфере деятельности, а также осуществление функций как компетентного органа в области обязательной сертификации в сфере гражданской авиации. Это предоставит Росавиации возможность проведения работы с компетентными органами иностранных государств более оперативно.

Соответствующее предложение внесено в Министерство транспорта Российской Федерации. Просьба поддержать.

С учетом перераспределения полномочий между федеральными органами исполнительной власти в перечне новых задач Росавиации на текущий год – реализация, начиная с апреля, полномочий по выдаче документа, подтверждающего соответствиеразработчиков и производителей авиационной техники. Необходимая подготовительная работа уже проводится совместно с организациями авиационной промышленности.

Примечательно, что в последнее время указанные функции по сертификации, а также многие другие дополнительные Росавиация исполняла без увеличения предельной штатной численности. Прошу поддержать соответствующие предложения по увеличению штатной численности и фонда оплаты труда сотрудников Росавиации.

На фоне данной работы нельзя не упомянуть о двух знаменательных событиях прошлого года, связанных с историей и будущим отечественной гражданской авиации.

Одно из них – 60-летие первого в истории регулярного пассажирского рейса на реактивном самолете Ту-104. Благодаря этому самолету была создана уникальная система подготовки авиаспециалистов и сформирован высокопрофессиональный корпус пилотов, инженеров, техников, диспетчеров, специалистов наземных служб, начата эффективная аэрофикация территории страны, приобретен огромный опыт успешной эксплуатации сложной авиационной техники, без которого была бы невозможна успешная эксплуатация самолетов и вертолетов следующих поколений.

Второе событие – выкатка в июне 2016 года первого экземпляра самолета МС-21, который поднимется в воздух в ближайшее время.

После поступления заявки от научно-производственной корпорации «Иркут» на получение сертификата типа самолёта МС-21 Росавиация приступила к процедурам его сертификации.

В рамках реализации полномочий по сертификации сохраняется озабоченность тем, что в поддержании летной годности воздушных судов имеются проблемы с надежностью комплектующих изделий, недостаточно отлаженной системой восстановления отказавших деталей и агрегатов, несбалансированным ценообразованием на запасные части, материалы и комплектующие изделия. Аналогичную озабоченность высказывают и российские, и иностранные авиапредприятия.

В 2016 году Росавиация продолжала работу по совершенствованию функционирования единой системы авиационно-космического поиска и спасания.

Специалисты системы в юбилейный год 55-летия со дня первого орбитального полета Юрия Алексеевича Гагарина безупречно организовали подготовку запусков и посадок космических кораблей и обеспечили в сложных метеоусловиях полеты всех международных космических экипажей.

В 2016 году на Росавиацию дополнительно возложена функция по поиску и спасанию людей, терпящих бедствие на море.

В 2016 году продолжилась работа по реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти в соответствии с решениями Правительственной комиссии по координации деятельности Открытого правительства.

Хотелось бы отметить эффективную работу Общественного совета при Росавиации, с участием которого уже не первый год осуществляется эффективный диалог с профсоюзами летного состава, авиадиспетчеров, работников аэропортов и инженерно-технического состава, налажено сотрудничество с научно-образовательными институтами, Министерством обороны и Военно-космическими силами, организациями и бизнес-сообществом отрасли, уделяется большое внимание вопросам подготовки молодых кадров и патриотического воспитания.

В 2016 году был сформирован и приступил к работе обновленный более чем наполовину состав Общественного совета при Росавиации. Благодарю членов Совета за активную и принципиальную позицию, которую они отстаивают в интересах нашей отрасли!

Развивалось направление публикации информации о деятельности Росавиации, подведомственных учреждений, организаций и территориальных органов в формате открытых данных – доступном для автоматической обработки и для свободного использования любым заинтересованным лицом.

Разработана и размещена на сайте Памятка для пассажиров, содержащая полезную информацию для всех путешествующих воздушным транспортом.

В соответствии с Методическими рекомендациями по реализации принципов открытости представлен проект Публичной декларации целей и задач Росавиации на 2017 год и проект доклада о реализации плана деятельности за 2016 год. С документами можно ознакомиться на сайте Росавиации и в материалах сегодняшней Коллегии, представить свои предложения.

Уважаемые коллеги! В январе и феврале текущего года отмечается устойчивый рост основных показателей производственной деятельности авиакомпаний. Так перевозки пассажиров выросли на 18,5%, пассажирооборот увеличился на 22,3%, перевезено грузов и почты на 20,6% больше по сравнению с первыми двумя месяцами прошлого года. Этот рост отмечается и по сравнению с аналогичными периодами 2014 - 2015 годов. Эти цифры свидетельствуют об определенных предпосылках к дальнейшему развитию отрасли.

Среди основных целей на 2017 год и среднесрочную перспективу, которые ставит перед собой Росавиация:

- обеспечение стабильного и безопасного функционирования системы воздушного транспорта, безопасности полетов, авиационной и транспортной безопасности;

- принятие исчерпывающих мер по завершению подготовки аэродромной инфраструктуры и качественному авиатранспортному обеспечению участников и гостей предстоящего Кубка конфедераций ФИФА, Всемирного фестиваля молодёжи и студентов, Чемпионата мира по футболу 2018 года, других культурно-спортивных и общественно-политических мероприятий;

- повышение доступности и качества авиаперевозок для населения с приоритетом развития авиасообщения между региональными аэропортами Российской Федерации; постепенное развитие принципа авиасообщения «точка к точке» вместо «хаб к хабу»;

- содействие развитию авиатранспортной инфраструктуры в целях освоения Арктики и Дальнего Востока;

- обеспечение надежности и безопасности авиатранспортного сообщения с аэропортами Калининграда и Норильска в период реконструкции ВПП с учетом временного сокращения располагаемых взлетно-посадочных дистанций;

- оказание во взаимодействии с региональными властями поддержки выполнению авиаперевозок пассажиров на социально значимых маршрутах;

- исполнение «дорожной карты» достижения доступности объектов воздушного транспорта для пассажиров с ограниченными возможностями;

- развитие санитарной авиации;

- гибкое использование воздушного пространства Российской Федерации в интересах всех его пользователей, а также повышение его транзитного потенциала;

- осуществление тщательного контроля за недопустимостью необоснованного роста ставок сборов и тарифов;

- реализация необходимых мероприятий по совершенствованию национальной системы сертификации авиационной техники, ее разработчиков и производителей, функционированию Авиационного регистра Российской Федерации, созданию необходимых международно-правовых рамок для продвижения российской авиационной техники на внешних рынках, а также содействие поэтапному переводу в российскую регистрацию всех воздушных судов российских авиакомпаний;

- сохранение и развитие системы образовательных организаций гражданской авиации в целях качественной подготовки авиационных кадров;

- эффективная реализация федеральных целевых программ развития авиации с обеспечением тщательного контроля за расходованием бюджетных и внебюджетных средств.

Это только небольшая часть задач, стоящих перед Росавиацией.

В силу ограниченности времени невозможно их детализировать в докладе. Хотелось бы поблагодарить всех тех, кто взаимодействует с Росавиацией в их решении.

Россия. Весь мир > Транспорт > favt.gov.ru, 10 марта 2017 > № 2115094 Александр Нерадько

Границы в Интернете. Почему России может понравиться идея «киберсуверенитета»

С таким предложением к странам БРИКС намерен выступить Китай. Для чего, по его мнению, необходимо ужесточить регулирование киберпространства, и чем это может обернуться России?

Китай хочет, чтобы Россия, Индия и другие страны БРИКС приняли его идею «киберсуверенитета», которая позволила бы каждой из них полностью управлять своим киберпространством без помех со стороны других стран. Пекин планирует внести предложение по трансграничному соглашению по этому вопросу на следующем саммите БРИКС, который пройдет в китайском Сямыне в сентябре.

О том, что Китай собирается предложить своим партнерам по БРИКС ужесточить регулирование киберпространства, в конце прошлой недели заявил координатор киберотдела китайского МИД Лонг Жу в ходе презентации белой книги, посвященной этой теме. В самом Китае регулирование Интернета выстроено с момента его распространения. У жителей Поднебесной нет доступа к таким сервисам, как Google, Facebook, Twitter и многие другим. Поэтому для Пекина проблемы регулирования Интернета просто не существует, но ему нужно разделить ответственность с другими странами за ситуацию со свободой слова. Кроме того, Китай — мировой лидер по числу пользователей Интернета и явно стремится навязать остальному миру свое доминирование в киберпространстве, говорит руководитель школы востоковедения Высшей школы экономики Алексей Маслов.

«Одно из основных обвинений в адрес Китая — это максимальное ограничение в доступе к информации через Интернет. Поэтому Китаю сейчас нужна максимальная поддержка, прежде всего со стороны тех стран, которые являются либо его союзниками, либо странами, близкими по менталитету. Поэтому Китай сейчас обращается к Индии, к ряду других стран Юго-Восточной Азии, но здесь надо понимать, что по сути Китай движется к идее параллельного Интернета, где он будет в известной степени задавать тон. Это проходит в рамках идеи расширения Китая в целом в мире, который должен играть, по сути, ту же самую роль и занять то же самое место, что и США».

«Технически сделать внутреннюю или внутригосударственную сеть и ввести пространство имен, которые будут доступны только гражданам этой страны, достаточно легко. На сегодняшний момент это, скорее, не техническая, а политическая проблема. В Китае недоступны те сайты, которые не взаимодействуют с властями».

Индия, например, вряд ли захочет принять модель, предлагаемую китайцами. Индийская экономика очень завязана на офшорном программировании, а значительная часть индийской IT-индустрии связана с западными рынками, где Интернет в значительной степени свободен. А вот для России китайское предложение отгородиться от остального мира придется ко двору, считает доцент кафедры политической теории МГИМО МИД России, политолог Кирилл Коктыш.

«Параллельно с возможностями, которые предоставляет киберпространство, возрастают и угрозы. Глобальный и единый Интернет становится очень сложно совмещать с принципом суверенитетов. Поэтому логично, что такая суверенизация киберпространства должна была рано или поздно наступить. Китай оказался первопроходцем, и то, что Россия собирается присоединиться, означает контроль над данными своих граждан со стороны государства. Это замыкание коммуникаций внутри суверенных границ. Это разумный следующий этап роста».

Китаю необходимо привлечь на свою сторону Россию еще и потому, что она является членом Совбеза ООН, а КНР давно стремится к тому, чтобы концепция «киберсуверенитета» была принята именно на уровне этой организации. Китайские чиновники не устают утверждать, что Интернет в стране является полностью свободным, а запрещены лишь сайты, которые подрывают национальные интересы страны, правда, не уточняя, в чем этот подрыв заключается.

Андрей Жвирблис

Стукнуло 50? Это не повод вешать бутсы на гвоздь

Георгий Настенко

Рекорд: Кадзуеси Миура стал самым возрастным профессиональным футболистом

26 февраля нападающий Кадзуеси Миура отпраздновал свое 50-летие, а спустя неделю вышел в основном составе ФК «Йокогама» на матч чемпионата Японии и провел на поле 65 минут. Таким образом, он побил рекорд Стэнли Мэтьюза и является самым возрастным профессиональным футболистом всех времен и народов.

Впрочем, много необычных и сверхординарных событий случалось на протяжении всей жизни Миуры. Лет 50 назад футбол еще не являлся в Японии популярным видом спорта, но его отец был страстным фанатом и ездил на все значимые события по всему миру. Благо, его доходы позволяли. Насладившись в 1970 году на чемпионате мира игрой Пеле, Тостао, Ривелино и других кудесников мяча, Миура-старший решил игрой номер один увлечь и своих юных сыновей. Кадзуеси и его старший брат Ясутоши целые дни проводили на футбольном поле. Кое-что у них получалось. Но эталоном футболиста тогда считались невысокие взрывные крепыши вроде Пеле, Мюллера, Риверы, Марадоны. Тощие, нескладные братья Миура у местных знатоков футбола вызывали не восхищение, а насмешки. Ситуация усугубилась, когда их отца посадили за крупную торговлю наркотиками. А причастность к мафиозному семейству обычно у японцев вызывает не уважение, а совсем иные чувства.

В 15-летнем возрасте Кадзуеси сам, в одиночку уехал в далекую Бразилию. Жил в фавеле без электричества. Зарабатывал тем, что водил японских туристов по местным достопримечательностям, остальное время тренировался. Настойчиво напрашивался не в какой попало клуб, а именно в «Сантос», где провел большую часть карьеры Пеле! И спустя три года это ему удалось! Правда, в «Сантосе» японец закрепился не сразу – в течение трех лет клуб Пеле отдавал Миуру в аренду. Но спустя три года Миура закрепился в основе «Сантоса». Здесь он показал такую игру, что ему через год из Японии поступило щедрое предложение, от которого не смог отказаться. В клубе «Кавасаки Верди» провел 8 сезонов, четыре года подряд становился чемпионом Японии, а в составе национальной сборной в 1992 году выиграл чемпионат Азии и признан лучшим игроком турнира. Однако, все партнеры отмечали тяжелый характер Миуры: он полностью отдавался борьбе на поле и был беспощаден к тем, кто этого не делал.

Будучи самым популярным и высокооплачиваемым футболистом у себя на родине, Кадзуеси рвался в эпицентр мирового футбола – в Европу. Отметим для контраста: в те же годы сильнейшие советские футболисты (Протасов, Алейников и другие) как раз ехали в Японию, чтобы спокойно заработать себе на старость. В 1994 году лет Миура подписал контракт с «Дженоа» и стал первым японцем в истории итальянской серии А и еврокубках. Поиграл лишь один – не самый удачный в его карьере сезон, возвратился в Японию, и там опять стал лучшим футболистом страны. Но не успокоился, подписал контракт с «Динамо» (Загреб), выиграл чемпионат Хорватии … Но на сей раз к непривычному для Миуры европейскому быту добавилась «экзотика» в виде проходивших поблизости военных действий и бомбежек. Возвратившись в Японию в 2000 году, Миура больше в зарубежных клубах не играл. А всего в профессиональном футболе он провел 32 (!) сезона.

Достижение Миуры впечатляет еще и тем, что он – игрок линии атаки, в то время как большинство футбольных долгожителей – вратари. На втором месте – центральные защитники: для этого амплуа игровой опыт намного важнее, чем скорость и дриблинг.

На чемпионате Европы 2016 года из десяти самых возрастных участников лишь один нападающий – исландец Эйдур Гудйонсен. Еще четверо – защитники: Вячеслав Шевчук и Анатолий Тимощук (Украина), Золтан Гера (Венгрия), Рикарду Карвалью (Португалия).

Остальные пятеро ветеранов – вратари, в том числе и самый возрастной участник Евро-2016 – венгр Габор Кирай, который в возрасте 40 лет и 3 месяца был признан лучшим в своей сборной. Более того, именно благодаря сверхнадежным действиям этого «вратаря в штанах, похожих на кальсоны» венгры сыграли гораздо лучше, чем от них ожидали даже самые горячие их болельщики.

И в разные эпохи игру международного уровня в возрасте за 35 показывали в основном вратари.

Лев Яшин в возрасте 40 лет и восемь месяцев в составе сборной СССР поехал на чемпионат мира в Мексику и попадал в заявки на матч. А через год на своем прощальном матче так здорово спасал свои ворота, что простые болельщики задумались: а не торопится ли Лев Иваныч уходить из футбола?

Дино Дзофф в возрасте 40 лет и 5 месяцев сыграл все матчи в составе сборной Италии на чемпионате мира 1982 и стал не только чемпионом мира, но и одним из лидеров той великолепной команды.

Джанлуиджи Буффон в 38 лет был признан одним из лучших игроков Евро-2016, и сейчас, в 39 остается основным вратарем «Ювентуса».

Североирландец Пат Дженнигс свое 41-летие встретил на чемпионате мира 1986 года. Не будет преувеличением сказать, что он в одиночку тащил свою сборную как в отборочном цикле, так и на самом мундиале.

Литманен (справа) – «Труду»: «Я всегда любил не только играть, но и тренироваться, в том числе «качать физику». В этом причина долголетия»

Лучший футболист в истории финского спорта, атакующий полузащитник Яри Литтманен играл за сборную страны с 1989 по 2010 годы, а в профессиональных клубах – с 1987 по 2011, то есть 23 (!) сезона. Корреспонденту «Труда» довелось с ним пообщаться месяц назад на Кубке Легенд. На вопрос о причинах своего уникального долголетия он ответил так:

- Главная – мое сердце. Во всех смыслах. Во-первых, от родителей досталось мне хорошее здоровье и любовь к футболу – моя мама тоже была футболисткой (отец – Олави Литтманен также выступал за сборную Финляндии – «Труд»). Папа с юных лет приучил меня к самостоятельным занятиям после тренировок, и я много индивидуально работал не только с мячом, но и без него. И в дальнейшем хорошая общефизическая подготовка значительно снижала риск получить тяжелую травму в игре. За всю свою долгую карьеру я нечасто выходил из строя из-за болезней. Кроме того, в межсезонье и период коротких отпусков я избегал всего того, что может нанести мне травму или даже просто ухудшить самочувствие. Например, при всей моей любви к хоккею (до 15 лет я совмещал хоккей с футболом), подписав свой первый футбольный контракт, я с 16 до 40 лет ни разу не выходил на лед. И лишь по окончанию профессиональной карьеры я позволил себе надеть коньки.

Особняком в этом списке стоит камерунец Роже Милла. Самые яркие подвиги на футбольном поле он свершил после того, как болельщики его уже фактически проводили на пенсию.

Фото: Globallook Press

На чемпионат мира 1990 года в составе сборной Камеруна, которую возглавлял Валерий Непомнящий, 38-летний форвард Милла приехал уже в качестве заслуженного ветерана и живого талисмана, которому позволялось тренироваться лишь тогда, когда ему захочется. Но, выходя на поле (в основном на замену), он исправно забивал, причем, самые важные голы сборной Камеруна, которая тогда сотворила сенсацию, едва не войдя в полуфинал мундиале.

А свой невероятный рекорд он сотворил на следующем чемпионате мира – забил гол в возрасте 42 года.

В российском футболе вне конкуренции по части долголетия - Анатолий Давыдов, который последний свой матч в высшем дивизионе провел 3 сентября 1997 года в возрасте 43 лет и 295 дней. А всего в том сезоне он сыграл за «Зенит» 15 матчей. Кстати, это – единственный случай в нашем футболе, когда в команде высшего дивизиона играли отец и его сын, Дмитрий Давыдов.

Вот что рассказал об этом «Труду» Анатолий Бышовец, который тогда был главным тренером команды:

- Давыдов к началу сезона был одним из моих помощников. Он выполнял с основной и молодежной командами игровые упражнения и активно выступал в ветеранских турнирах. Но тут сначала несколько наших лидеров ушли в ЦСКА, а потом еще шестеро надолго выбыли из-за травм. Возвращение Давыдова было вынужденной мерой. Конечно, пришлось ему поменять позицию – он заиграл задним центральным защитником. Конечно, я ему составлял индивидуальные планы по физической подготовке. Кроме того, его молодые и подвижные партнеры Игонин и Кондрашов старались выполнять повышенный объем работы в защите. Но и Анатолий не подвел. Помимо своих функций, он и вратарь Роман Березовский умело руководили молодыми защитниками. Следует отметить отменное здоровье и физическую силу Давыдова, а также его профессиональное отношение к делу и глубокое видение футбола. Но все же, при всем моем уважении к Анатолию, меня гораздо больше впечатлила биография англичанина Стэнли Мэтьюза. Во-первых, они играли на разных позиций – функции крайнего нападающего требуют совершенно иного скоростного и технического уровня игры. Кроме того, и противостояли команде Мэтьюза более титулованные соперники.

Первый свой матч в профессиональном клубе Мэтьюз сыграл в возрасте 15 лет, последний – за 5 дней до того, как ему исполнилось 50 лет. За сборную Англии он выступал 23 года. В 41 год Мэтьюз опросом журналистов был признан лучшим игроком Европы, получив первый в истории «Золотой Мяч». А специалисты всего мира накануне чемпионата мира 1958 года, где впервые заблистал Гарринча, считали лучшим крайним нападающим мира именно Мэтьюза. В 48 лет он был признан лучшим футболистом Англии, при том, что тогда уже блистали братья Чарльтоны, Бэнкс, Мур и другие будущие чемпионы мира 1966 года.

Стэнли Мэтьюз на руках у двух других легенд футбола - Льва Яшина и Ференца Пушкаша. Прощальный матч Мэтьюза, апрель 1965 года

Много лет спустя Мэтьюз вспоминал: «Я теперь жалею, что покинул большой футбол, не дотянув до 50-и. К сожалению, в те годы лечение травм было более длительным процессом, чем сейчас. А сил, энергии и даже скорости у меня тогда хватило бы еще на несколько сезонов. И главное – не пропадало желание много тренироваться и сохранять жесткий режим».

Еще один любопытный эпизод: в 1970 году в возрасте 55 лет Стэнли Мэтьюз вернулся на поле и сыграл два матча за мальтийскую команду «Хибернианз» - даже забил в них один гол. Но скрупулезные английские статистики сомневаются: а можно ли чемпионат Мальты считать турниром профессионалов? Так что на официальном уровне самым возрастным профессиональным футболистом в истории нам следует признать именно Кадзуеси Миуру — 50 лет и 6 дней. И от всей души пожелать, чтобы славный японец на этой цифре не останавливался.

Контора пишет

Александр Киденис

Правительственная игра в бирюльки обходится слишком дорого

Накануне 8 Марта премьер Дмитрий Медведев подписал постановление о сокращении срока перечисления материнского капитала до 10 дней. О чем торжественно было объявлено по всем информканалам среди главных новостей. В Пенсионном фонде пояснили: «На рассмотрение заявления о распоряжении средствами материнского капитала закон отводил месяц и еще месяц на перечисление средств, а теперь срок сокращен с месяца до 10 дней». Какой в этом практический смысл, для кого и почему оказались критически важными сэкономленные 20 дней, не может объяснить никто. «Ждать придется меньше», — только и сказал премьер.

Ради этих трех слов и пяти строчек в постановлении правительству пришлось изрядно потрудиться. Чиновники Минтруда составили проект и пояснительную записку, вышестоящий начальник проверил, поправил и одобрил, канцелярия зарегистрировала, разослала по ведомствам и инстанциям на согласования. После получения всех виз документ отправили на экспертизу в юридическую службу аппарата правительства. Наконец, внесли в повестку заседания правительства и...

И даже после подписания постановления работа над ним не закончилась. Еще потребуется внести изменения (цитирую) «в ряд нормативных правовых актов Правительства России, которыми устанавливается порядок направления средств материнского капитала».

Опытные управленцы говорят, что лишь на прохождение любой подобной бумаги по бюрократической цепочке Белого дома уходит не меньше месяца, а в переводе на трудовые затраты — до семи человеко-дней. И это в редчайшем случае, если ни на одном этапе ни у кого не возникло возражений. Наверное, если документ посвящен важному делу, это время и трудозатраты нельзя считать напрасно потраченными. Но если сам вопрос не стоил выеденного яйца?

Учтем: сама проблема выплат материнского капитала именно сегодня обретает небывалую остроту. Ибо за 10 лет программой воспользовались более 5 млн семей, и если в 2000-м в стране на 1 тысячу женщин рождалось 8,7 младенца, то в 2012 году — уже 13,3, а в 2013-м Росстат впервые отметил естественный прирост населения. В 2014-м этот показатель составил более 30 тысяч человек — и это в условиях сокращения численности женщин в детородном возрасте. Политики отнесли этот успех на счет программы материнского капитала.

Но радость оказалась недолгой: в 2016-м естественный прирост населения в России упал до 5,4 тысячи человек, а в нынешнем году предполагается чистая убыль. «В жизнь выходит малочисленное поколение периода демографической ямы, и тенденция к снижению рождаемости продолжится до середины 2020-х», — говорит профессор ВШЭ Андрей Коротаев.

Причем мы имеем дело с двумя негативами одновременно: при снижении численности женщин детородного возраста сокращается число детей, которых эти женщины рожают. А это уже последствия экономического кризиса, которые можно сгладить новыми мерами поддержки семей, сопоставимыми с материнским капиталом. Например, как предлагают демографы, стимулировать рождаемость программой предоставления беспроцентной ипотеки при рождении третьего ребенка.

Но правительство поступает наоборот. Во-первых, индексация маткапитала заморожена до 2020 года. Да и сама программа скоро может приказать долго жить. Министр труда Максим Топилин предложил продлить ее на пять лет, но правительство ответило постановлением о сокращении на 20 дней сроков выплаты. Как написала в интернете одна многодетная мать, «лучше бы прислали моим малышам по упаковке памперсов...».

Еще одним «подарком» российским женщинам от правительства к 8 Марта стало утверждение Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2017-2022 годы. Кому и зачем нужен 17-страничный документ, неизвестно. На первые два года запланирована разработка «механизмов реализации политики в интересах женщин». Второй этап (2019-2022 годы) предусматривает какие-то действия «по улучшению положения женщин в политической, экономической, социальной и культурной сферах».

Весь текст пестрит терминами «создание», «совершенствование», «расширение», «повышение», «развитие» и т. д. Конкретики — никакой, да и вообще создавать, повышать и совершенствовать, по замыслу авторов документа, будут органы исполнительной власти по собственным планам — чем они в меру сил и способностей и так занимаются.

В распоряжении так и сказано: «Рекомендовать органам государственной власти: руководствоваться положениями Стратегии при решении задач в области улучшения положения женщин...» И все!

Казалось бы, еще один безвредный бюрократический документ, от которых ни холодно ни жарко. Но для чиновников не бывает бесполезной бумаги, тем более спущенной сверху. В этой, например, записано создание Координационного совета при правительстве РФ по реализации Стратегии. Следовательно, появится бюрократический аппарат, и на первых порах он может быть совсем неприметным. Но дальнейшая тактика известна — «права не даются, права берутся». И вместе с правами начинают расширяться возможности, включая финансовые.

Кстати, ни в одной нормально развитой стране никому в голову не придет создавать при Кабинете министров подобные структуры — такими проблемами успешно и с удовольствием занимаются общественные организации. Но в России в последние годы идет огосударствление не только экономики. На очереди общественные структуры: молодежные, женские организации и т. д.

Между тем у нас уже 23% населения работает в бюджетной сфере, включая повсеместно растущие как грибы полугосударственные и пригосударственные конторы. Никаких нефтедолларов не хватит, чтобы прокормить такую ораву. Для сравнения: в других странах, близких по уровню развития к нашей (Мексика, Чили или Бразилия), на бюджетные деньги живет не более 10%.

Однако Россия продолжает идти «своим путем». Во властных коридорах бурлят страсти вокруг еще одной бюрократической игрушки — законопроекта о единой российской нации, еще на стадии написания переименованного в закон «Об основах государственной национальной политики». Любопытна причина переименования: народ не готов. Не созрел. Как пояснил бывший глава ликвидированного Министерства по делам национальностей Валерий Тишков, «общество не очень подготовлено к восприятию такого понятия, как единая нация, объединяющая все национальности».

В структуре Кабмина сейчас функционирует Агентство по делам национальностей, но оно ищет себе сверхзадачу, а стране — «национальную идею». И эти поиски, судя по всему, обойдутся нам никак не дешевле «женской стратегии».

Впрочем, это еще цветочки в сравнении с планами кабинета по повсеместному внедрению цифровой экономики. «Электронные технологии должны охватывать все сферы — от торговли и логистики до госуслуг, от промышленности и образования до жилищно-коммунального сектора и здравоохранения. Для этого необходимо создавать правовую и физическую инфраструктуру», — заявил премьер на Сочинском экономическом форуме. И оптимистично добавил, что у России «есть все слагаемые, чтобы стать одной из ведущих технологических стран мира. У нас есть интеллектуальный потенциал, у нас есть ресурсы...»

Хотя нашу страну отличают и другие особенности, о которых Дмитрий Медведев предпочел промолчать: например, доля экспорта российской высокотехнологичной продукции в мировом объеме экспорта ничтожна и составляет около 0,4%. Для сравнения: доля китайского экспорта высокотехнологичной продукции в мире увеличилась с 3% в 2000-м до 19,5% в 2015-м. Конечно, и нам нужно развивать электронные технологии. Но можно ли ставить эту задачу на первое место в условиях, когда экономической политики в стране вообще не существует?

Удивляют и активно обсуждаемые планы подъема экономики с помощью увеличения налогов на доходы физических лиц (НДФЛ), обязательного перевода всех пенсионеров и бюджетников страны на платежную карту «Мир» и «налогового маневра»: снижения ставки страховых взносов с бизнеса с нынешних 30 до 21% (бизнес заплатит меньше) — и одновременного повышения НДС с 18 до 21% (население заплатит больше).

Эксперты «Труда» считают, что предлагаемый «маневр» может выйти боком. Крупный бизнес, работающий «вбелую», получит дополнительные доходы за счет уменьшения платежей соцстраху, но не факт, что направит их на инвестиции. Известно, что по разным причинам и нынче на счетах лежат без движения сотни миллиардов рублей. Зато будет полностью разбалансирована система социального финансирования, а по бедным будет нанесен еще один удар за счет дополнительных поборов и роста цен.

Наконец, главное: подобные эксперименты категорически противопоказаны в периоды падения производства и общей стагнации экономики. А Россия все еще переживает именно такой период, несмотря на оптимистичные заявления из правительства. И даже в этом случае подстрелить на взлете отечественную экономику легче легкого, а что будем делать, когда она снова рухнет?

P.S. Между тем, по оценке Счетной палаты, сегодня на подъем экономики можно было бы направить почти 1 трлн рублей. Ибо, по неполным данным, в 2016-м объем нарушений в деятельности министерств и ведомств оценивается в 956 млрд — вдвое больше, чем годом раньше, когда было бездарно растрачено 517 млрд рублей. Основные потери прошлого года — в сфере госзакупок, неэффективное управление государственной собственностью, вопиющие провалы в исполнении федеральной адресной инвестиционной программы (деньги ушли колоссальные, около 1 трлн рублей, а введено лишь 159 объектов из 496 запланированных).

Все это можно назвать финансовой оценкой качества работы исполнительной власти страны. Видимо, играть в бирюльки у чиновников получается лучше.

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О развитии внутреннего и въездного туризма на территории СКФО.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Сегодня заседание правительственной комиссии посвящено, безусловно, важной для Северного Кавказа теме (может быть, одной из самых важных) – развитию внутреннего и въездного туризма на территории Северо-Кавказского округа.

Понятно, что для отдыха на Кавказе существует огромное количество возможностей. В целом ряде населённых пунктов созданы достаточно современные и комфортные условия для туристов. И мы сегодня с утра посмотрели, как Архыз выглядит. Надо признаться, впечатляет, это уже современный курорт – и покататься на лыжах там можно, и просто отдохнуть.

Но, к сожалению, пока это не общее правило. Перед совещанием мы посмотрели некоторые объекты здесь, в Ессентуках. Они тоже очень разные: какие-то объекты новые, красивые, а какие-то объекты старые, требующие реконструкции, реставрации, а может быть, даже и передачи в другие руки.

Очевидно, что с такой сложной инфраструктурой развивать туризм на Северном Кавказе будет затруднительно. Поэтому мы сегодня обсудим, как сделать работу по развитию туристической отрасли в Северо-Кавказском округе более эффективной и как можно скорее добиться ощутимых результатов.

Современный человек вообще уделяет организации своего отдыха особое внимание и готов в это вкладывать серьёзные деньги. Достаточно сказать, что доля индустрии туризма в мировом валовом внутреннем продукте достигает почти 10%. 10% мирового ВВП – это туризм. Не нефть и не газ, а туризм. Это одна из самых прибыльных отраслей экономики, на неё приходится почти каждое 11-е рабочее место. Дополнительные источники экономического роста, новые рабочие места – это то, что очень нужно регионам Северного Кавказа. Чтобы их получить, на Кавказе в принципе есть всё необходимое. Здесь исторические памятники соседствуют с уникальной природой, горы, древние города дают возможность интересно и разнообразно отдохнуть, а если говорить про экологию, минеральные источники – просто поправить здоровье, причём на протяжении всего года.

На Северном Кавказе можно развивать три из четырёх самых популярных направлений туризма, а именно горный, бальнеологический и культурно-исторический. На них вместе с пляжным отдыхом приходится 80% мирового туристического потока. В последние годы мы системно занимаемся формированием здесь горнолыжного и медицинского кластеров. Действуют соответствующие ФЦП, разделы государственных программ, созданы институты развития, а именно Корпорация развития Северного Кавказа и «Курорты Северного Кавказа». Определённые результаты есть. В прошлом году все курорты региона посетили почти 1,5 млн туристов. Особенно заметен прогресс в горнолыжном секторе, за два года он увеличился вдвое – до полумиллиона человек. Однако, по оценкам экспертов, Северный Кавказ способен принимать гораздо больше туристов – до 10 млн человек в год. Надо постараться занять на этом рынке место, которое достойно наших возможностей.

Для решения этой задачи надо шире применять проектный подход, с чёткими сроками, целевыми показателями, чтобы и на федеральном, и на региональном уровне каждый понимал меру своей ответственности, чтобы частным инвесторам были ясны горизонты планирования по бизнесу. Причём концентрировать усилия надо на проектах, которые способны подтянуть и соседние территории. Если говорить про горнолыжный туризм, у нас сейчас три таких проекта: «Архыз, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии и «Ведучи» в Чечне. Причём «Архыз» уже приближается к показателям хорошего, эталонного курорта.

Тем не менее конкуренция на рынке горнолыжного туризма высока, стандарты сервиса постоянно растут. Нам нельзя отставать по качеству, для этого нужны квалифицированные кадры, надо наладить их подготовку и аттестацию. Для меня было неожиданно, что, оказывается, все инструкторы по горным лыжам работают без надлежащего оформления их прав. То есть они, по сути, все находятся вне закона. Надо с этим разобраться обязательно, и по итогам совещания такое поручение должно быть подготовлено. Нужно цивилизовать эту работу, сделать её современной.

Есть ещё один вопрос – страхование жизни и здоровья туристов. В горах всякое случается, и, действительно, нужно, чтобы страхование сюда приходило. А пока с этим есть проблемы. Обсудим, как их решить.

Можно посмотреть и на импортозамещение. Мы с вами понимаем, что целый ряд конструкций, в том числе металлоконструкций, которые связаны с подъёмниками, – это большие, сложные сооружения, которые мы заказываем и закупаем за границей за большие деньги. Вполне можно это железо производить дома или договориться с кем-то из крупнейших производителей – их, собственно, в мире по пальцам одной руки можно пересчитать – о том, чтобы создать какие-то производственные участки и у нас.

Ключевой проект в сфере бальнеологического туризма – это медицинский кластер на территории Кавказских Минеральных Вод. Это уникальный курортный регион. Здесь есть определённая инфраструктура, но она не в лучшем состоянии. Точнее, она разная: есть хорошие санатории, есть совсем уже старенькие. Нужно подтянуть эту инфраструктуру как с точки зрения сервиса, так и с точки зрения лечения. Наша цель – сделать Кавказские Минеральные Воды источником развития отрасли медицинского туризма, который в нашей стране сейчас практически отсутствует. В программе этот проект есть, но надо посмотреть, чтобы он был рациональным, чтобы деньги не тратились впустую, чтобы он дал толчок развитию всего этого сегмента. Тем более что медицинский туризм, как известно, один из самых высокодоходных, достаточно вспомнить пример Израиля или Чешской Республики.

Здесь расположено 3,5 тыс. памятников истории и культуры, уникальных природных комплексов. Надо обязательно вовлечь их в туристический обиход, чтобы их можно было посещать и получать необходимую информацию об этом.

Л.Кузнецов: На сочинском форуме Вы, Дмитрий Анатольевич, в своём выступлении на пленарном заседании сказали, что каждому региону нужно определить свои точки роста. Только что отметили, что для Северного Кавказа одной из таких точек роста (причём для всех субъектов, входящих в Северо-Кавказский федеральный округ) является туризм. Потенциал этой отрасли также Вы озвучили. Мы сегодня должны подвести итоги по тем приоритетам, которые были обозначены в рамках государственной программы «Развитие Северо-Кавказского федерального округа», и принять необходимые управленческие решения, которые позволят дальше этой отрасли в рамках СКФО динамично развиваться.

Мы сделали приоритетными три направления туризма: горнолыжный, бальнеологический и культурно-исторический.

Горнолыжный туризм известен на Кавказе ещё с советских времен. Домбай, Эльбрус всегда были местом притяжения любителей этого вида отдыха и спорта. Для нас критично важен этот туризм ещё с точки зрения его социальной роли, потому что, развивая это направление, мы содействуем закреплению людей, которые живут на Кавказе, в местах традиционного проживания, сохраняя их традиционный уклад. При этом стимулируем, что очень важно, развитие малого и среднего бизнеса на круглогодичной основе, через это повышая качество и уровень жизни людей, проживающих в горной местности.

Правильно было отмечено, что в рамках финансовых ограничений, понимая, что мы должны сформировать курорты, которые будут пользоваться общероссийским и мировым признанием, мы сконцентрировали ключевые приоритеты на трёх курортах – «Архыз», «Ведучи» и «Эльбрус». При этом создали концепцию управления курортами, которая исключает взаимное конкурирование, формирует единую техническую, управленческую политику.

Мы сформулировали для себя модель эталонного курорта, то есть определили, сколько нужно (объём) государственных инвестиций, чтобы это позволило курорту быть самодостаточным, создать условия для привлечения частных инвестиций и быть интересным для самого туриста. И такие показатели сегодня характеризуются следующими цифрами: протяжённость трасс должна быть не меньше 30 км, количество мест размещения – от двух до шести и не менее четырёх подъёмников. При таких показателях туристический поток достигает 350 тыс. человек в год, что позволяет, как я уже сказал, курорту выйти на уровень самоокупаемости и дальше уже больше говорить не о государственных инвестициях в инфраструктуру, а именно о частных инвестициях как в инфраструктуру, так и в различные виды деятельности курорта.

Для того чтобы дальше реализовывать проект именно по этим направлениям – при этом я хочу сразу сказать, что на первом этапе у нас обозначены три этих курорта, дальше ещё есть два курорта, в Дагестане и Республике Ингушетия, – нужно решить несколько задач.

Первая задача, о которой Вы с точки зрения регуляторики сказали, – это уже критично важный итог для Северного Кавказа, в целом для горнолыжной индустрии и в Сочи, и в Сибири, и на Дальнем Востоке.

Второй вопрос. Чтобы эффективно реализовывать программу строительства курортов, мы вместе с Минэкономразвития осуществили один шаг, когда управление особыми экономическими зонами передали Минкавказу. Но так как единственным государственным источником финансирования является сегодня госпрограмма, мы предлагаем также дать поручение – передать права акционера «КСК» также Минкавказу, что сократит сроки доведения денег до конечного бюджетополучателя.

Д.Медведев: Кто сейчас акционером является?

Л.Кузнецов: Сегодня очень сложная процедура. Мы из своей программы ставим их в Минэкономразвития, Минэкономразвития ставит их в особые экономические зоны, в корпорацию, и корпорация дальше их доводит до «КСК». В прошлом году у нас деньги по проекту «Ведучи» пришли где-то только в ноябре. Вы знаете, что самый горячий период – это именно весна-лето.

Д.Медведев: Такой механизм, если я правильно понимаю, появился ровно потому, что когда-то просто не было вашего министерства, и поэтому мы создали такую структуру.

Л.Кузнецов: Раньше ещё и деньги шли из другой статьи бюджета. Они шли централизованно из бюджета Минэкономразвития.

И второй вопрос. Изначально в рамках модели эталонного курорта в госпрограмме было определено необходимое финансирование, но в рамках сегодняшних бюджетных ограничений часть этих ресурсов была сокращена. Поэтому мы просим дать нам поручение вместе с Минфином проработать возможность поиска источников финансирования, чтобы дать понятный, чёткий сигнал бизнесу и инфраструктурным компаниям, которые позволят нам дойти до этой модели.

Второе направление – это бальнеология. Действительно, каждый из субъектов СКФО обладает своими уникальными природно-лечебными факторами, но, конечно, жемчужиной являются Кавказские Минеральные Воды. Очень отрадно, что в последние годы нам удалось здесь переломить ситуацию. Мы смогли изменить статистику по туристическому потоку, и он сегодня уже приближается к миллиону. Этому способствовали точечное решение по Кисловодскому парку, системное решение, которое было принято в конце прошлого года, – Вы подписали распоряжение о комплексном плане развития города Кисловодска до 2030 года.

Но здесь я сразу сделаю оговорку. Мы на сочинском форуме слушали о состоянии региональных бюджетов, и, к сожалению, Ставропольский край является регионом, который не находится в группе высокодоходных территорий. Поэтому просим дать нам поручение рассмотреть возможность, учитывая, что эта программа требует подготовки проектно-сметной документации, разрешить ФОИВ в рамках их отраслевых программ софинансирование не только прямых капитальных расходов, но и, самое главное, подготовку проектной документации. Без этого данный план у нас по большинству мероприятий останется только на бумаге.

Второй очень важный вопрос, Вы его подняли, – эффективное управление государственной собственностью. Действительно, на территории Кавказских Минеральных Вод, в каждом из городов, её очень много, часть сегодня используется эффективно, но большинство объектов находятся в очень плохом состоянии и не являются инвестиционно привлекательными.

В рамках президиума Госсовета дано поручение Росимуществу провести полную инвентаризацию. Но для нас очень важно не только ещё раз актуализировать список того, чем мы обладаем, но очень важно разработать механизмы дальнейшего эффективного управления. Поэтому мы просили бы дать поручение Минэку, Росимуществу, Минкавказу совместно с отраслевыми ФОИВ подготовить до конца года предложения по эффективному управлению госсобственностью на территории Кавказских Минеральных Вод.

Параллельно с решениями по управлению также формируется законодательная среда. Мы сегодня внесли в Правительство два законопроекта: об особом эколого-курортном регионе Кавказские Минеральные Воды и о курортном сборе. Эти два закона, по нашей оценке, дадут возможность сохранить уникальную территорию с точки зрения её природных факторов и, с другой стороны, сформируют источники для местных органов самоуправления по поддержанию и приведению в надлежащее состояние курортной инфраструктуры.

Реализация всех этих планов позволила бы нам развивать туризм в Кавказских Минеральных Водах по инерционной модели. Поэтому было принято решение о реализации проекта медицинского кластера, который должен решить несколько комплексных задач.

Первое: сократить количество высокотехнологичной медицинской помощи, которая сегодня оказывается жителям Северного Кавказа за пределами округа. Сегодня из 25 тыс. таких операций больше 20 тыс. оказывается за пределами региона.

Второе: это, конечно, мощный ресурс как для загрузки существующей санаторно-курортной инфраструктуры, так и для создания привлекательных условий для инвестиций в новые объекты – медицинские и объекты реабилитации.

Третье: выстраивание полной цепочки оказания помощи тем, кто приезжает на курорт – профилактика, медицина и реабилитация. У нас сегодня очень хорошо развита первая компонента – профилактика, но медицинская отсутствует, а такой комплексный пакет является уникальным. Многие страны сегодня, как Вы отметили, это направление развивают. Исторически это Германия, Австрия, сейчас это Израиль и Чехия, но также и страны, в которых до этого медицина была в зачаточном состоянии, – например, Объединённые Арабские Эмираты строят целый «город здоровья», базирующийся на этих принципах.

Для статистики: в рамках медицинского туризма сегодня у нас более миллиона человек выезжают из страны, и только на медицинскую помощь, по оценкам экспертов, у нас ежегодно тратится более миллиарда долларов. Поэтому мы считаем, что медицинский туризм – это тоже одна из программ импортозамещения, которая в конечном итоге позволяет нашим гражданам по доступным ценам получить высокотехнологичную медицинскую помощь.

Этот проект отвечает ещё на один вызов – это новый формат подготовки кадров. Мы понимаем, что большого ума не надо, чтобы купить дорогостоящее оборудование, построить современное здание, но очень важно иметь высококлассных специалистов. Поэтому для нас очень важно, чтобы было дано поручение вместе с Минздравом проработать механизмы, которые на первом этапе становления этого проекта позволят нам привлечь лучшие российские и зарубежные кадры, которые и работали бы в системе образования, и оказывали необходимую медицинскую помощь.

Как всегда, нельзя обойти и финансы, потому что этот проект изначально базировался в рамках наших госпрограмм и имел всё необходимое финансирование. Понимая ограничения, которые есть, мы в рамках разработки проекта изменили концепцию, сделали её постадийной, для того чтобы иметь законченный проект, но базируясь на реальных источниках финансирования. Также просим в порученческих пунктах дать нам возможность с Министерством финансов в рамках бюджетного процесса проработать и это направление, для того чтобы после подготовки ПСД выработать стратегию его реализации.

Д.Медведев: Вы про медицинский кластер?

Л.Кузнецов: Да, про медицинский кластер.

Д.Медведев: Вы там повнимательнее. Там деньги огромные на эту проектно-сметную документацию заложены.

Л.Кузнецов: Дмитрий Анатольевич, у нас будет конкурс. Мы все технические задания согласовываем.

Д.Медведев: Нужно деньги внимательно тратить, потому что 1,6 млрд на проектно-сметную документацию – это непозволительная роскошь. Проверьте, что там происходит с этим.

Л.Кузнецов: Обязательно.

Третье направление – культурно-историческое. Действительно, больше 3500 объектов культурного наследия. 2000 лет Дербенту мы недавно отметили, в следующем году 200 лет Грозному.

У нас сформировано с Ростуризмом два уникальных продукта – «Чайный экспресс» и «Шёлковый путь», которые пронизывают все субъекты Северо-Кавказского федерального округа.

Есть часть организационных вопросов, которые мы также предлагаем обозначить для дальнейшей эффективной реализации этого направления.

Первое: вопросы транспортной доступности. Исторически полёты в СКФО, в первую очередь в Минводы, попадали под программу субсидирования. В этом году впервые такого не произошло. Это пока не сказывается на турпотоке, но мы всё-таки считаем, что для туриста критически важно, как он может прибыть в регион, который ему интересен. Здесь просили бы также дать поручение Минтрансу в рамках подготовки комплекса мероприятий по реализации этой программы в следующем году учесть и регионы Северо-Кавказского федерального округа.

Второй вопрос более прикладной. У нас с лета по осень действует льготируемый маршрут с Симферополем. Это очень хорошо, потому что жители СКФО имеют возможность выехать на черноморское побережье. Наши курорты круглогодичны, и было бы правильно распространить этот льготный период на весь календарный год, что позволило бы жителям черноморского побережья, Крыма в зимний период времени пользоваться нашими курортами и создать здесь взаимодополняющие конкурентные преимущества.

Третий вопрос критичен для всех направлений – и горнолыжного, и бальнеологического, и культурно-исторического – это всё-таки упрощение процедур доступа на территорию Северо-Кавказского федерального округа для иностранцев. Мы провели переговоры со странами Ближнего Востока. И Китай, и страны СНГ заинтересованы. Мы видим увеличивающийся турпоток. Процедуры получения виз или создают конкурентные преимущества, или, наоборот, отталкивают при принятии решения поехать в тот или иной регион, поэтому просьба дать поручение проработать этот вопрос.

Мы понимаем, что каждое из направлений по отдельности эффективно, но критически важно для формирования круглогодичной повестки, всесезонной, комплексной программы для туристов объединить все эти три направления в одну программу развития туризма в Северо-Кавказском федеральном округе. Это критично и с точки зрения определения приоритетов, в первую очередь бюджетного финансирования из различных источников – ФЦП туризма, Северо-Кавказского федерального округа, естественных монополий.

Как результирующая часть, Дмитрий Анатольевич: хотели бы получить поручение до конца года разработать комплексную программу развития туризма в Северо-Кавказском федеральном округе до 2035 года. Надеемся, что эта программа могла бы также попасть в перечень мероприятий нашего стратегического Комплексного плана работы Правительства Российской Федерации до 2025 года.

В.Владимиров: Я поддерживаю те предложения, которые уже вошли в протокол. Если разрешите, начну с частного, небольшого вопроса. Он очень резонансный и для всех отдыхающих, и для жителей Ставропольского края. У нас на территории Кавказских Минеральных Вод расположено 17 открытых бюветов. Вода к ним подаётся из минералопроводов или нарзанопроводов. Владельцем воды фактически является корпорация «Кавминкурортресурсы», состоящая на 49% из профсоюзной организации и на 51% из государственного имущества. Постоянно ажиотаж возникает в части попытки введения платы за открытую воду. Фактически человек идёт мимо с кружкой, заходит в нарзанную галерею так называемую, налил воды, выпил – на всех мировых курортах это принятая история.

Д.Медведев: А кто у нас додумался за это деньги брать?

В.Владимиров: Качают всё время. Бизнесмены, которые пытаются на этой воде зарабатывать. Это всё вызывает страшное отторжение и у меня лично, потому что всю жизнь я пил воду бесплатно.

Д.Медведев: Понимаю.

Таких решений нет, но тогда, раз об этом говорит губернатор, давайте прямо это чёрным по белому и зафиксируем, что таких решений нет и быть не должно. Вся вода должна быть бесплатной в бюветах, естественно. То, что в бутылках продаётся в магазинах, это уже другая история.

Это важная тема, как Вы сказали, хотя она и относительно небольшая.

В.Владимиров: Ещё вопрос строительства автодороги в Сочи. Пожалуйста, поручите Ставропольскому краю, Карачаево-Черкесии и Минтрансу совместную проработку этого проекта. Это будет коммерческий проект. Мы понимаем, что без частных инвестиций здесь не обойтись. Мы понимаем, что эта дорога должна быть платная. Но нам нужно совместными усилиями соединяться, и Кавминводам – с побережьем через возможность покататься на лыжах. Это первый многопрофильный, с большим количеством опций для отдыха курорт. Это будет первый мировой курорт такого уровня, где можно с нарзанной ванны выехать на лыжах и очутиться в море. Это будет отличная, мне кажется, идея.

Д.Медведев: Да, идея, безусловно, отличная, правда, она не очень дешёвая. Но, с другой стороны, если удастся задействовать механизм государственно-частного партнёрства, имея в виду и возможную концессию на эту дорогу, её, по всей вероятности, платный характер, тогда, наверное, эту идею можно было бы реализовать. Поэтому такое поручение я дам Минтрансу, Минкавказу и регионам – проработать и доложить предложения.

В.Владимиров: Ещё один вопрос. Спасибо за подписание программы по развитию города-курорта Кисловодска и Кавказских Минеральных Вод. В этой программе в одном из пунктов – создание игорной зоны на территории Кавказских Минеральных Вод, а именно на территории, прилегающей к городу-курорту Кисловодску. Прошу Вас дать поручение Минфину, Минкавказу и Ставропольскому краю завершить эту работу или поставить крест на этой идее... Это хороший элемент привлечения туристов.

Д.Медведев: У нас прямо в законе установлены те места, где можно организовывать игорные зоны. Насколько я понимаю, Кавказских Минеральных Вод там нет. Нам бы с Сочи разобраться сейчас, как это всё работать будет. Давайте дорогу лучше строить, а не казино открывать.

В.Владимиров: Если дорогу построим, нам казино уже не надо, мы будем ездить в казино.

Д.Медведев: Договорились.

В.Владимиров: Вы были в санатории «Источник». Инвестор вместе с нами проработал вопрос. У нас есть так называемый санаторий «Академический» созданный в 1934 году, он находится на территории города-курорта Кисловодска. Инвестор готов зайти на него, но сегодня федеральная собственность не пускает его туда. Я Вас прошу передать эту территорию в собственность Ставропольского края, а можно и не передавать, пусть Росимущество само сделает концессионное соглашение с данным инвестором, с любым инвестором, для того чтобы мы этот неработающий санаторий превратили в работающий.

Д.Медведев: Давайте такое поручение подготовим, Дмитрий Владимирович (обращаясь к Д.Пристанскову). У нас руководитель Росимущества здесь присутствует. Давайте бумагу, я поручение на эту тему дам.

В.Владимиров: Предлагаю провести на территории Кавказских Минеральных Вод заседание саммита БРИКС в 2020 году. Мы подготовимся хорошо. Это будет хорошим толчком после 2018 года. У нас пять сборных здесь живёт.

Д.Медведев: Я Владимиру Владимировичу передам, потому что саммит БРИКС проходит на уровне президентов.

По поводу вообще имущества, всего того, что здесь есть. Надо провести полную ревизию, полную оценку того, чем мы располагаем, в каком это состоянии находится, причём это касается и государственного имущества, и негосударственного имущества. Мы с вами ездили по Ессентукам – действительно, стоят хорошие дома, исторические дома, но они не используются, они приходят в негодность, они ветшают и разрушаются. Собственники должны понимать, что это их ответственность.

Давайте подумаем, каким образом всё это провести, инвентаризацию такого рода. Сформируйте группу, и пусть она всё здесь проинвентаризирует.

Д.Пристансков: Поручение уже дано такое.

Д.Медведев: Хорошо. Пусть работают.

В.Владимиров: Если можно, совместно с регионами.

Д.Медведев: Конечно, со всеми регионами, а не только со Ставропольским краем.

Ю.-Б.Евкуров: Когда разрабатывалась концепция развития курортов Северного Кавказа, мы говорили обо всех регионах. Да, мы остались в особой экономической зоне, и за это спасибо, но всё-таки, мне кажется, не надо обходить стороной регион. Если мы говорим о курортах Северного Кавказа, давайте тогда всему Кавказу каким-то образом оказывать помощь.

Мы в Ингушетии буквально за последние три-четыре года горнолыжную трассу построили: инвестора привлекли, развили инфраструктуру. Он вложил порядка 600 млн рублей, и мы до сих пор не знаем, как с ним за это рассчитаться. Причём изначально концепция была такая: вы развивайте инфраструктуру, а потом мы найдём, как это всё...

Д.Медведев: Вы ему обещали вернуть? Инвестору?

Ю.-Б.Евкуров: Конечно. Нам обещали, мы обещали – вот и получается такая тема. Это первое.

У нас идёт хороший проект по Корпорации развития Северного Кавказа. Там, например, деньги выделяются, их поровну распределяют между субъектами, и субъекты их осваивают. Я не говорю о том, чтобы Ингушетия получила такие же средства, как Архыз или Приэльбрусье, где уже есть опыт, так сказать, советского образца, но хоть частично надо всё-таки поддерживать регион.

И ещё. Мы это уже обсуждали, и этот проект я бы тоже просил поддержать: если мы говорим о медкластере Кавминвод, то в регионах, например в Ингушетии, можно реабилитационный центр в рамках этого медкластера создать. У нас и серная вода есть, и грязи есть, и бальнеологические курортные места, и другие направления. Это связало бы регионы, это было бы хорошим проектом.

Д.Медведев: Я думаю, что, если нам создавать этот кластер – а это довольно дорогая история, как я понимаю, – он должен охватить все регионы, которые входят в Северо-Кавказский округ, чтобы каждый получил свою часть этого кластера. У кого-то одно можно развивать, у кого-то другое. Наверное, в Кавминводах может быть центр. В общем, я думаю, это правильная идея.

Ю.-Б.Евкуров: И сам реабилитационный центр – это и культурный, и горный туризм. Для Ингушетии это тоже было бы хорошо.

Если можно, поддержите нас в плане выделения средств для развития туризма в Республике Ингушетия.

Д.Медведев: Коллеги изучат ещё раз и мне доложат по Ингушетии тоже.

Ю.Коков: Дмитрий Анатольевич, Вы в курсе этой темы. Я к Вам обращался, и после этого дело сдвинулось с мёртвой точки. Я имею в виду тот факт, что из госпрограммы «Развитие транспортной системы России (2010–2020 годы)» Кабардино-Балкария была исключена. Там 9,7 млрд рублей предусматривалось на строительство нового аэропорта. Я считаю, что это напрямую к теме относится. Была договорённость, что мы находим инвестора. Мы его нашли, проект готов, но вопрос стоял о взлётно-посадочной полосе. Обещали, что раз оттуда нас убрали, то включат в эту же программу, но уже с реконструкцией взлётно-посадочной полосы. То есть инвестор делает новый аэровокзал, а мы вместе с федеральным центром делаем ремонт этой полосы. У нас аэропорт 1974 года постройки. Я уже не говорю о туристическом кластере и обо всём, что с этим связано, но это просто большая проблема для жителей Кабардино-Балкарии.

По заключению Минтранса России (они поддержали) мы внесли это на трёхсторонку, но там отклонил Минфин. Просьба, если можно, ещё раз к этому вернуться, дать поручение по этому вопросу.

Д.Медведев: Хорошо, давайте вернёмся к вопросам аэропорта.

В.Битаров: У нас в республике также имеются все условия для создания крупного туристско-рекреационного кластера благодаря многообразию имеющихся запасов минеральных вод, что позволяет охватить одновременно лечением более 20 тыс. человек.

Помимо этого хотел бы обратить внимание на проект «Мамисон». В своё время более 2,2 млрд рублей было вложено в инфраструктуру. Были построены подстанция, водозабор, часть дороги. Но после этого, благодаря тому что был запущен первый этап каскада Зарамагских ГЭС, въезд в ущелье был затоплен. Сегодня всё это осталось не бесхозным – мы охрану выставили, охраняем, – перспективы там большие. Данное ущелье позволяет круглогодично кататься на горных лыжах, в том числе на ледниках. Хотел бы, чтобы обратили внимание на дальнейшие перспективы развития этого проекта, потому что всё сегодня приходит в негодность, в том числе водозабор, который там построен, дороги.

Д.Медведев: Когда строился водозабор?

В.Битаров: В 2013 году.

Д.Медведев: Да, я помню, мы этот проект неоднократно обсуждали. Просто нужно сейчас понять, в каком состоянии всё находится. Актуализируйте.

В.Битаров: Помимо этого хотел бы обратить Ваше внимание, мы писали письмо на Ваше имя, чтобы сняли ограничение. Республика является зоной регламентированного посещения для иностранных граждан, что затрудняет также посещение иностранных туристов нашей республики. Если есть возможность, обратить на это внимание и ограничение, насколько это возможно, снять.

О.Сафонов: Северо-Кавказский федеральный округ очень активно участвует в реализации мероприятий федеральной целевой программы развития внутреннего и въездного туризма.

Д.Медведев: Когда эта программа заканчивается?

О.Сафонов: В 2018 году.

Д.Медведев: Меня коллеги сегодня просили обязательно её сохранить, продлить. Я думаю, это необходимо сделать. Иначе всё, ради чего мы здесь собираемся, будет бессмысленным. Да, у нас сейчас не самая лёгкая ситуация, хотя экономика в целом восстанавливается. Так что подготовьте эти предложения вместе с коллегами.

О.Сафонов: Спасибо, Дмитрий Анатольевич, за поддержку.

У нас реализуются кластеры: экокурорт «Кавминводы» (Ставропольский край), «Кезеной-Ам» (Чеченская Республика), всесезонный туристский центр «Ингушетия» (Республика Ингушетия), «Золотые пески», «Золотые дюны» (Республика Дагестан), экокурорт «Кавминводы» (Карачаево-Черкесская Республика), автотуристский кластер «Зарагиж» (Кабардино-Балкарская Республика). В этом году всем регионам совокупно в рамках ФЦП по линии федерального бюджета выделяется 738 млн рублей, 121 млн – из бюджетов субъектов, всех республик Северо-Кавказского федерального округа, 1,2 млрд должно быть привлечено в качестве внебюджетного финансирования.

Хотелось бы доложить, что подписаны со всеми регионами соглашения в срок, установленный Правительством, – до 1 марта. Поэтому в ближайшее время мы должны вместе с регионами отработать, с тем чтобы деньги были переведены вам, уважаемые коллеги, чтобы вы уже начали реализовывать мероприятия в рамках нашей федеральной целевой программы.

Мы реализуем мероприятия, которые направлены на развитие системы подготовки кадров в сфере туризма с целью повышения качества обслуживания туристов. Поэтому я просил бы вас провести мониторинг кадровых потребностей и предоставить эту информацию нам, чтобы мы совместно уже проводили работу по подготовке кадров, которые вам нужны.

Совершенно согласен со Львом Владимировичем (Кузнецовым) относительно необходимости развития горнолыжных кластеров в республиках.

Поддерживаем мы и предложение о развитии медицинского кластера. Хотел бы сказать, что в республиках Северо-Кавказского федерального округа уже имеется высококачественный санаторно-курортный комплекс, в котором совокупно порядка 300 санаториев. Вообще в Российской Федерации 1800, то есть значительная часть, причём очень известных и эффективных, расположена у вас.

Хотелось бы отметить, что в прошлом году объём медицинских туристских услуг увеличился на 35%. Мы понимаем, что это направление для нас очень важно и перспективно, и считаем очень значимым развитие санаторно-курортного комплекса с упором на реализацию медицинских услуг в Северо-Кавказском федеральном округе.

Мы просили бы ускорить утверждение профессиональных стандартов инструкторов-проводников горнолыжного туризма.

Д.Медведев: Кто их должен утвердить? Минтруд? Это ваша компетенция, Максим Анатольевич (обращаясь к М.Топилину)?

М.Топилин: Сейчас как раз докладывали, что запустили новую систему независимой оценки квалификации. С Министерством по делам Северного Кавказа эту тему обсуждали, как уже на новой основе всё это делать. Но сами профстандарты готовят работодатели, представители работодателей, представители индустрии, потом они поступают к нам, и мы их уже с коллегами рассматриваем и утверждаем.

Д.Медведев: Представители индустрии готовы это сделать, потому что я тоже с ними разговаривал на эту тему. Есть у нас и объединения, и федерация. Но утвердить вы должны. Просто нужно этим заняться.

М.Топилин: Хорошо.

О.Сафонов: Дмитрий Анатольевич, считаем очень важным вопрос, который Вы подняли во вступительном слове, о том, что необходимо обеспечить защиту интересов потребителей услуг горнолыжного туризма. И просим Вас законодательно закрепить требования по страхованию жизни и здоровья, чтобы турист был защищён. Поэтому просим эту работу реализовать, нам представляется она очень важной.

Просил бы всех руководителей северокавказских регионов включиться в проект, который мы сейчас реализуем, – это программа лояльности «Русское гостеприимство». В эту программу лояльности входят проекты «Чайна френдли», «Индия френдли», «Халяль френдли». Нам представляется это очень важным. Эта программа нацелена на распространение успешных практик адаптации туристского сервиса и туристской среды...

Д.Медведев: А «Чайна френдли» нам зачем?

О.Сафонов: Мы считаем, что регион интересен в том числе для китайских туристов.

Д.Медведев: В том смысле, что мы ждём китайских туристов.

О.Сафонов: Да, Дмитрий Анатольевич. И индийских туристов. Мы реализуем проект «Халяль френдли» – во многих регионах этот продукт является национальным, нам просто это нужно зафиксировать и продвинуть в различных странах, сказав, что, приехав сюда, турист получит высококачественную услугу по тому стандарту, который он хотел бы получить.

Д.Медведев: Надо ещё, чтобы «френдли» было в отношении собственных граждан. А то очень часто получается несколько иначе. Так что вы прежде всего на это обратите внимание, чтобы «френдли» было for Russia.

О.Сафонов: Вы правы, Дмитрий Анатольевич, конечно. У нас и программа называется «Русское гостеприимство». Естественно, для наших граждан, для иностранных граждан обязательно будем это делать.

Это, кстати, касается и перевода туристской навигации, информационных материалов на иностранные языки. Серьёзная работа. Мы, конечно, готовы оказать полную поддержку уважаемым коллегам, тем более что мы активно взаимодействуем в разных форматах.

Мы считаем очень перспективным развитие и круизного туризма в СКФО. Дело в том, что он примыкает к Каспийскому морю. Но просили бы рассмотреть возможность строительства соответствующей инфраструктуры в портах Дагестана. Мы видим большой интерес у наших коллег и партнёров из Ирана, Азербайджана, Казахстана в организации подобного рода кольцевых круизных маршрутов. Может быть, маршрутов с выходом из Волги в регион Каспийского моря. Нам представляется это тоже очень важным, интересным и перспективным.

Д.Медведев: Хорошо.

О.Сафонов: И ещё хотел бы попросить уважаемых коллег. Нам необходимо использовать полученный при подготовке и проведении Олимпиады 2014 года опыт Сочи в части комплексного развития туристских территорий. Мы просили бы, чтобы был реализован единый генплан и единые стандарты строительства туристской инфраструктуры на территории Северного Кавказа. Это действительно очень важно для формирования туристского образа макрорегиона, обеспечения привлекательности для туристов.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 10 марта 2017 > № 2102199 Дмитрий Медведев

В феврале Бразилия экспортировала рекордный объем сои

По итогам февраля Бразилия отгрузила рекордный объем сои - 3,51 млн. тонн сои, что на 72% больше объема за аналогичный месяц 2016г., однако операторы рынка ожидали более высокого результата.

Согласно предварительным данным, портовые отгрузки сои в феврале оценивались на уровне 5,7 млн. тонн, однако влажные погодные условия замедлили темпы уборки сои и спровоцировали логистические проблемы с доставкой, особенно в северные порты.

За два месяца 2017г. Бразилия экспортировала 4,4 млн. тонн сои против 2,43 млн. тонн за январь-февраль 2016г. В данный момент бразильские трейдеры испытывают трудности с накоплением партий сои по причине слабых продаж со стороны фермеров.

Согласно предварительным данным портов, объем отгрузок в марте-апреле будет на 40% ниже прошлогодних. Фермеры неохотно продают сою на фоне укрепления национальной валюты, несмотря на рекордный валовой сбор в текущем сезоне

МСХ США повысило прогноз мирового производства кукурузой ещё на 9 млн. т

Министерство сельского хозяйства США повысило прогноз мирового производства кукурузой в сезоне 2016/17 за счет Бразилии, Аргентины и ЮАР. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Мировое производство кукурузы в текущем сезоне достигнет рекордных 1049,2 млн. т превзойдя показатель прошлого сезона на 9%. По сравнению с февралем прогноз был повышен на 9,03 млн. т. В феврале МСХ США подняло прогноз урожая на 2,3 млн. т.

Аргентина и Бразилия соберут рекордные урожаи кукурузы – 37,5 (+1) млн. т и 91,5 (+5) млн. т, соответственно. Хорошая погода улучшила перспективы урожая кукурузы в ЮАР – 14,6 (+1,6) млн. т.

Прогноз мирового потребления кукурузы повышен до 1039,43 (+6,4) млн. т, в т.ч. в Бразилии и ЮАР.

Мировой экспорт кукурузы оценивается в 152,9 (+3,95) млн. т. В сторону повышения пересмотрены оценки экспорта из Аргентины (+0,5 млн. т), Бразилии (+3 млн. т) и ЮАР (+0,5) млн.

Мировые конечные запасы кукурузы достигнут рекордных 220,68 (+3,12) млн. т. По сравнению с прошлым месяцем прогноз запасов был повышен для Аргентины, Бразилии, ЮАР и Евросоюза.

Прогноз баланса производства и потребления кукурузы в США, крупнейшего мирового производителя и экспортера этой культуры, остался неизменным.

В 2016 г. Бразилия увеличила экспорт целлюлозы на 12%

По данным национальной лесопромышленной ассоциации Iba, объем экспорта целлюлозы из Бразилии в 2016 г. вырос по сравнению с данными 2015 г. на 12%, достигнув 12,9 млн т.

Экспорт древесных плит за отчетный период увеличился на 64% до 1 млн м3, экспорт бумаги составил 2,1 млн т.

В то же время стоимость зарубежных поставок целлюлозы за отчетный период снизилась на 0,5% до $5,5 млрд, бумаги — на 7,4% до $1,8 млрд. Экспорт древесных плит в стоимостном выражении увеличился на 28,2% до $250 млн.

Основным экспортным рынком бразильской целлюлозы с долей 38,9% остается Китай, далее следуют европейские страны (33,1%). Главные потребители бумаги (60,6% от общего объема поставок) и древесных плит (54,4%) — государства Латинской Америки.

Татьяна Митрова: Наша задача – создание первоклассного российского центра независимой экспертизы в сфере ТЭК.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

«НиК»: Татьяна Алексеевна, Ваше назначение связывают с кардинальным обновлением Энергетического центра «Сколково». Расскажите, пожалуйста, о Вашем виденье работы центра?

ТМ: Свою задачу я вижу в первую очередь в том, чтобы создать первоклассный российский центр независимой экспертизы в сфере энергетики, который сможет встать вровень с зарубежными площадками, будет со временем столь же известен, как, к примеру, Оксфордский институт энергетических исследований (Oxford Institute for Energy Studies) в Великобритании или Центр глобальной энергетической политики при Колумбийском университете в США – но с фокусом на переходные рынки. Речь идет о преодолении той дистанции, которая существует сейчас между положением России в мире как одного из ключевых глобальных игроков, влияющих на всю мировую повестку в ТЭК, и уровнем авторитета нашей страны в научно-исследовательской и аналитической сферах в мировой энергетике. Международному экспертному сообществу известны некоторые яркие российские исследователи, но известны они именно как индивидуальные эксперты. Наш центр, как я надеюсь, в перспективе заполнит эту нишу, тем более что бренд бизнес-школы «Сколково» – прекрасное тому подспорье. Но мы будем не просто основываться на том мощном репутационном фундаменте, который обеспечивает нам имя «Сколково», но и рассчитываем со своей стороны внести осязаемый вклад в построение репутации бизнес-школы как серьезной исследовательской, а не только образовательной площадки в этом секторе.

Не меньшее значение играет интеграция российской экспертизы в международный контекст. Мы уже начинаем создавать пространство для диалога как внутри российского энергетического сообщества, включая представителей компаний, органов власти и экспертного сообщества, так и для обмена опытом и мнениями, а также проведения совместных исследований между всеми названными заинтересованными сторонами с зарубежными компаниями, регуляторами и исследовательскими центрами. Мое кредо – «кооперация и диалог», и я надеюсь, что нам удастся вовлечь в этот процесс как можно больше стейкхолдеров и выйти в итоге на практические рекомендации и для компаний, и для регуляторов.

При этом очевидно, что задача Энергетического центра как части бизнес-школы «Сколково» – не только изучать и объединять, но и обучать. Образовательная составляющая в нашей работе очень важна, и она будет включать в себя как специальные программы для менеджмента энергетических компаний, так и открытые лекции, доступные для самого широкого круга людей, заинтересованных в тематике ТЭК. Конечным итогом этой работы будет создание образовательных программ, конкурентоспособных в мировом масштабе и дающих компетенции, необходимые для работы на таких специфических энергетических рынках, как Россия и все постсоветское пространство, страны БРИКС, Ближний Восток, Азия, Южная и Латинская Америка, а это, вообще говоря, 2/3 всего мира!

«НиК»: Вы много лет работаете в нефтегазовой аналитике. Как Вы оцениваете положение дел в этой сфере у нас в стране? Не считаете ли Вы, что сегодня общественное доверие к различного рода экспертным мнениям и прогнозам оставляет желать лучшего?

ТМ: И да, и нет – доверие к прогнозам, пожалуй, серьезно подорвано во всем мире, особенно после тех «американских горок», которые продемонстрировали цены на нефть в последние 5 лет и которые никто из аналитиков предсказать не смог. С другой стороны, и тут я могу сравнивать с уровнем ведущих зарубежных центров, у нас в стране прекрасная аналитическая школа, основанная на классических, насчитывающих десятилетия традициях, и в то же время активно впитывающая зарубежные подходы. Есть потрясающие специалисты, уникальные инструменты.

Скорее, мне кажется, проблема в том, что доверие аудитории разрушается тем, что слишком часто аналитика становится лишь инструментом в борьбе конкурирующих групп: для «обоснования позиции» продвигаются «заточенные под правильный ответ» аргументы, а все, что не вписывается в эту упрощенную картину мира, попросту выбрасывается. В результате любое обсуждение вместо попытки найти баланс становится боем не на жизнь, а на смерть, а пресловутая «позиция» оказывается куда важнее истины. Общество может не понимать всех нюансов обсуждаемых проблем, но тенденциозность и агрессию оно чувствует безошибочно, а потому не верит уже никому.

«НиК»: Возможно, Вы проводили специальные исследования, как работают известные мировые аналитические нефтегазовые центры?

ТМ: В моем случае это была немного другая история: мне удалось изучить работу международных аналитических нефтегазовых центров на практике, что называется, «изнутри», ведь я уже много лет работаю приглашенным исследователем в нескольких таких центрах: в Оксфорде, в Колумбийском университете, в Институте экономики энергетики в Токио и в центре KAPSARC в Эр-Рияде.

Удивительно, но во всех этих организациях, разбросанных по миру, действуют два базовых принципа. Первый – международный характер исследовательских команд, который позволяет собрать первоклассных экспертов из самых разных уголков мира, посмотреть на одну и ту же общую проблему сквозь призму разных подходов и принципиально отличающегося научного и культурного бэкграунда.

Второй принцип – максимальная кооперация, взаимная «подпитка» исследователей друг от друга, предельная демократичность и свобода научного высказывания для достижения качественного объективного результата. Там принято слушать друг друга и искать в первую очередь не аргументы, опровергающие коллег, а то, в чем позиции совпадают. Принять аргументы собеседника – признак силы, а не слабости.

На таких же принципах основана работа и нашего центра: у нас молодая, современная команда без формализма и иерархии, поощряется обмен идеями и мнениями. Нет никаких заранее заданных «правильных» ответов, есть только критерии объективности и научной проработанности. Мы не «за белых» и не «за красных», мы за здравый смысл.

«НиК»: Кто является потребителем ваших исследований? Как финансируется Энергетический центр «Сколково»?

ТМ: Наши потребители – это как целые отрасли ТЭК, так и конкретные участники рынка. Все открытые исследования, которые мы будем готовить и презентовать общественности, будут актуальны для специалистов компаний и регуляторов той сферы, которой касается тот или иной аналитический продукт: газовой отрасли, нефтяной, электроэнергетической, угольной. Надеюсь, в образовательном плане они будут полезны и для более широкого круга интересующихся. Эти исследования финансируются спонсорами и носят информационно-просветительский характер. Это достаточно необычная для России модель финансирования, однако она наилучшим образом зарекомендовала себя во всем мире. Надеюсь, ее удастся внедрить и на нашу почву.

В то же время у нас уже развивается и консалтинговое направление, в рамках которого готовятся аналитические продукты, необходимые для эффективного развития бизнеса энергетических компаний. Однако здесь я изначально основывалась на том, что данная категория исследований будет всегда являться multiclient study, то есть ее заказчиками будут выступать сразу несколько компаний – только это позволит нам избежать конфликта интересов и вовлечения в конкурентную борьбу на рынке. Для меня принципиально важно сохранить за Энергетическим центром статус независимой, неангажированной площадки.

«НиК»: Расскажите о Вашей команде. Какими качествами должен обладать идеальный аналитик в сфере нефти и газа? Есть ли авторитеты, на которые Вы ориентируетесь?

ТМ: Команда молодая, но проверенная. Всех экспертов я видела в деле, могла на практике оценить их деловые качества и научный потенциал. Пока процесс кадрового оформления закончен не у всех экспертов, поэтому будет немного преждевременно говорить о конкретных персоналиях. Но обещаю, эта кадровая интрига продлится недолго. А «идеального» аналитика отличают следующие качества: системное мышление, креативность, незашоренность, умение увидеть во множестве разрозненных фактов главное и при этом дотошность и въедливость. Крайне важна непредвзятость подхода и умение посмотреть на проблему с самых разных точек зрения. И я счастлива, что сейчас в моей «команде мечты» именно такие люди.

«НиК»: Над какими исследованиями сейчас работает Энергетический центр?

ТМ: Наша сфера исследовательских интересов и компетенций охватывает весь топливно-энергетический комплекс. В данный момент полным ходом идут работы по нефти (в первую очередь глобальный спрос, в частности, со стороны транспортного сектора), по газу (развитие глобальной торговли газом, фундаментальные изменения на мировом рынке СПГ, а также развитие внутрироссийской торговли газом), вот только запустили исследования по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) и по Internet of Energy. Но, честно говоря, я предпочитаю не расхваливать заранее будущие работы – все их результаты будут публично доступны, сами сможете оценить.

«НиК»: Какие ключевые проблемы Вы видите сегодня в развитии российского нефтегазового сектора?

ТМ: Ситуация очень непростая: целый комплекс как внешних, так и внутренних вызовов создает угрозу для устойчивого развития нефтяного сектора. Я не хочу перечислять тут все проблемы – ваши читатели знают их уж точно не хуже меня, – но сформулирую основную, на мой взгляд: отсутствие долгосрочного видения. Какова должна быть роль «нефтянки» в национальной экономике через 10 лет? Мы добычу наращиваем или сокращаем? Скоро уже должен начаться новый инвестиционный цикл в отрасли – каковы инвестиционные приоритеты? Как вообще будет выглядеть сама нефтяная отрасль, каковы будут принципы ее управления – через усиление госкомпаний или через развитие конкуренции? Без понимания этих ключевых моментов компании не могут эффективно распределять инвестиции, а государство – формировать долгосрочные «правила игры». И ни одна из заинтересованных сторон не в состоянии решить эти проблемы в одиночку – нужен многосторонний диалог.

«НиК»: Ваш прогноз мировых цен на нефть в перспективе 3-5 лет?

ТМ: Я никогда не прогнозирую рыночные цены на нефть, для этого нужны другие подходы и инструментарий. Но вот равновесная цена (то есть цена, основанная на балансе фундаментальных факторов – спроса и предложения), по нашим оценкам, к 2020 году может увеличиться до $60-65 за баррель. Однако я не вижу от этого сильных изменений для российской ситуации: нам нужно уже решать принципиальные вопросы, а дополнительные $5-10 за баррель их остроту не снимут.

Митрова Татьяна Алексеевна, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», кандидат экономических наук.

Член Правительственной комиссии РФ по вопросам топливно-энергетического комплекса, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики.

Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po).

Руководитель научного направления Института энергетических исследований (ИНЭИ) РАН, ведущий исследователь Центра Глобальной энергетической политики Колумбийского университета (Нью-Йорк), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований.

Руководитель проекта «Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года».

Более 20 лет работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков, включая вопросы добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.

Автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > oilcapital.ru, 9 марта 2017 > № 2685838 Татьяна Митрова

Борис Титов: из экономической воронки надо выплывать, а мы пытаемся держаться

Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба — этот и другие тезисы Илья Копелевич обсудил с бизнес-омбудсменом

Экономические оппоненты находят общий язык. Позиции Минэкономики и главы Центра стратегических разработок Алексея Кудрина сблизились с взглядами Столыпинского клуба. Речь, например, идет о мнении по поводу «гаражной экономики» и точках роста. Однако оппоненты по-прежнему имеют противоположные точки зрения на финансирование экономики за счет эмиссии. Об этом в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу рассказал бизнес-омбудсмен Борис Титов.

Борис Юрьевич, май — это месяц, когда мы увидим окончательную программу от правительства, над ней работает Минэкономики. К маю уже Центр стратегических разработок представит полную законченную программу по всем разделам. Вы ее представили сейчас. Давайте все-таки для начала сформулируем главный месседж, который отличает нынешнюю программу Столыпинского клуба от кудринской и теперь уже орешкинской программ.

Борис Титов: Нет, давайте не будем делать объединение между орешкинской и кудринской программами, потому что, во-первых, мы пока еще до конца не знаем, но все-таки ни той, ни другой пока нет. У нас — есть. И главное отличие от того, что мы, наверное, подразумеваем в программе Кудрина — это то, что мы за активную экономическую политику государства по стимулированию роста экономики. Первое, что мы говорим: нельзя стоять. Если мы останемся на этих темпах роста, а Кудрин говорит о том, что мы только через четыре года можем выйти на темпы роста выше мировых, то к этому времени мы уже будем в третьем эшелоне мировой экономики. Нас обойдет по ВВП на душу населения по паритету покупательной способности уже и Турция. То есть мы считаем, что сегодня главная задача экономической политики — это рост, а не стабильность. Кстати, в этом смысле мы уже преуспели. То есть, если полгода назад премьер-министр, президент, выходя на большие трибуны, всегда говорили: главная задача — это стабильность, сегодня все в один голос говорят о росте. Поэтому наша программа уже действует.

Цитата из Орешкина. Буквально на днях мы с ним делали интервью именно в Сочи. То, что он мог озвучить из собственных планов Минэкономразвития: цифра 2% к 2020 году и затем, возможно, 3%. Это, кстати, совпадает с последними ориентирами Кудрина. Вы говорите о росте к 2020 году — 4-5%. И дальше цитата Орешкина: «Для нас главное не в течение какого-то количества ближайших лет показать высокую цифру», он говорит, искусственно это можно создать, но создать условия для устойчивого, долговременного роста, действуя исключительно институционально, не нарушая никакие конструкции системы, в том числе и макроэкономические.

Борис Титов: Устойчивый рост в третьем эшелоне мировой экономики, на уровне потребления таких стран, как Сербия, Турция, то есть мы где-то там по уровню жизни населения в стране. При этом мы говорим о том, что это не искусственный рост, который мы предлагаем — это вполне системный, обоснованный экономический рост. Поэтому кроме роста, мы говорим еще о том, как надо расти. Мы говорим о том, что нужно применить два главных направления — микроэкономика и макроэкономика. Микроэкономика — надо понять, есть ли вообще у России потенциал роста. Понять, в каких секторах, в каких отраслях, в каких регионах мы можем заменить те доходы, которые получали от нефти, за счет других бизнесов, других проектов, других экономических активностей. Мы провели этот анализ в нашей программе, мы знаем, что у нас есть этот потенциал. Кстати, доказательства — это 2008-2009 годы, когда мы буквально компенсировали падение 2008 года в 2009-м, а в 2010-м на низких ценах на нефть показали рост 10% ВВП. Совершенно системный, обоснованный рост нашей экономики.

Скорее, был восстановительный рост после 2008-2009 годов, когда было и падение на 7%.

Борис Титов: В 2009-м мы восстановили, а в 2010-м уже по отношению к 2008-му показали 10% роста. Это было больше, чем до кризиса. Вопрос в том, что они говорят: это были те мощности, которые стояли, еще были живы в советское время и поэтому они показали рост. Мы проанализировали ситуацию. Сегодня 25% мощностей в нашей стране не задействованы. Причем в основном это не старые советские мощности, это новые мощности, которые были созданы в последние годы, но сейчас работают не в полную силу — и в автомобилестроении, и в химии, и в других отраслях. Мы можем буквально за год их нарастить, мы даже дали проекты в отрасли, где может быть новый рост, который до сих пор не задействован. Второе — это макроэкономика. Для того, чтобы это произошло, нужно создать системные условия. Здесь говорим о том, что мы как правительство должны создать новую налоговую систему, которая бы стимулировала новые производства, при этом мы не за революцию в налоговой системе. Мы говорим, что до 2019 года вообще никаких изменений.

Это уже ясно, до 2019 года их не будет.

Борис Титов: Только льготирование. Сегодня надо принять решение о том, что мы так же, как в территориях опережающего развития, так же, как в Крыму или в Калининграде должны дать стимулы экономические для новых производств, тех, которых еще нет. Это не выбытие доходов бюджета — это только недополучение в будущем. То есть могли бы вообще ничего не получить, а так получат хотя бы что-то. Поэтому новые производства — и те, которые совсем новые, и те, которые развивающиеся старые, — должны платить чуть меньше налогов со всего нового. Вот это мы говорим — на первом этапе. На втором да, нужно структурное изменение налоговой системы, которая бы привела нас в соответствие с мировыми нормами, потому что у нас сегодня маленькие налоги на потребление и высокие на производство, а должно быть наоборот. То есть любому предпринимателю должно быть выгоднее вложиться в дальнейшие инвестиции, в развитие производства, в создание рабочих мест и менее выгодно выводить деньги из своего проекта и класть их к себе в карман.

Здесь вы вполне совпадаете, по крайней мере, с уже озвученным, по крайней мере, в интервью нам, совпадаете с Орешкиным, об этом писали на уровне утечек, но в интервью нам он вполне официально сказал, что выступает за сокращение. Орешкин не назвал цифру страховых взносов, то есть налогообложения работодателя и повышения НДС.

Борис Титов: В деталях нам очень многое, что предстоит обсудить, потому что двумя налогами — одним поднятием, другим снижением — не решить вопрос. Нужен комплексный подход к налоговой системе. Там есть еще и налог на прибыль, есть налог на имущество. Много других налогов, все должны быть сбалансированы. Но это следующий этап. Другой вопрос системный — тарифы. Сегодня мы считаем, что здесь заложены огромные резервы. Максимум на что хватает наших оппонентов, тех, кто занимаются этими вопросами, они говорят: давайте чтобы они хотя бы не росли так быстро, инфляция минус. Мы говорим: извините, резерв по электроэнергетике только за счет сетевой составляющей — 29,7%. У нас сегодня команда, которая считает тарифы по регионам отдельно, и мы видим, насколько превышает тариф себестоимость этих компаний. Вы знаете, что новые инвестиции, новые проекты инвестиционные ложатся в тарифы. Так этих, знаете, сколько инвестиционных проектов? 150 тысяч по стране. Кто их утверждает, кто их рассматривает? Их просто штампуют.

Я слышу об этой теме неоднократно, но могу совершенно точно сказать, что Федеральная сетевая компания вам скажет, приведет аргументы.

Борис Титов: Нет, сейчас этим занимается Федеральная антимонопольная служба, и мы с ними ведем очень серьезный диалог, давая свои расчеты. Поэтому еще раз. Все эти проекты ложатся в тариф, но только 30% из них реально реализуются. Понимаете, за что мы платим? Поэтому у нас есть время, мы предлагаем заморозить тарифы, по крайней мере, на два года и к 2020 году решить вопрос о новой системе тарифообразования по всем видам естественных монополий.

Между прочим, в правительстве на этот счет у вас наверняка найдутся явные или скрытые единомышленники

Борис Титов: Почему это?

Ну, почему-то вопрос-то не решается этот давно.

Борис Титов: Да, но дело в том, что именно давно он не решается. Один раз мы убедили президента заморозить тарифы. Это было на встрече бизнеса в 2013 году. Знаете, что это был самый низкий год по инфляции. Ну, потом она опять начала расти. Сейчас она снижается, но это был самый низкий год в тучное время, потому что тарифы только разгоняют инфляцию.

Я и на это приведу аргумент: тогда и спрашивали крупных потребителей, крупных бизнесменов, что эта дельта пойдет в какие-то инвестиции.

Борис Титов: Инвестиции у нас были в то время на очень приличном уровне. Это сейчас ноль, а тогда мы развивались. Конечно, не так системно, не так структурно правильно, как это могло бы быть, мы не ушли с «нефтяной иглы», тем не менее инвестиции шли. Это был один из лучших годов в развитии нашей экономики. В чем разница, допустим, между нами и Кудриным, если взять в целом? Наша программа — это взгляд бизнеса, это сочетание двух вещей. Взгляд бизнеса на том, что прежде всего надо понять, где у нас потенциал, где можно заработать, какие проекты могут работать — Кудрин этим вообще не занимается. Во втором — какие проблемы сдерживают — Кудрин говорит, что это прежде всего институциональная проблема: суды, вопросы, связанные с контрольно-надзорной деятельностью, уголовное преследование предпринимателя. Кому как не мне хорошо знать, что это огромная проблема, огромная.

Давайте взглянем все-таки немножко практически на этот вопрос. Каждый предприниматель оценивает риски и доходность, когда принимает решение об инвестициях. Риски в нашей стране как раньше были высокими, так и остаются высокими. Но эти высокие риски немножко ниже, чем даже в других странах БРИКС. В ЮАР, в Индии очень высокие риски. В Китае, когда он начинал, были очень высокие риски, правительство вмешивалось в каждый вопрос экономики. Но инвестиции шли, потому что была очень высокая доходность. Проблема нашей экономики — высокие риски, но главная проблема, что у нас резко упала доходность. Почему кризис настал не в 2014-м — конце 2014 года, а он еще начинался в 2011-м? Первые звонки были, когда у нас ВВП за один квартал упал на 4%. Потому что тарифы выросли сильно, потому что налоги по-прежнему растут до сих пор за счет кадастровой стоимости, новых налогов на малый бизнес, за счет того, что процентные ставки выросли страшно. А в кризис добавилась еще одна история: спрос упал. И в результате мы оказались невыгодными. На форуме в Сочи выступал председатель правления ВЭБ, который сказал, что если раньше к нему приносили проекты с пяти-семилетней окупаемостью, то сейчас — 10-15-летней. Почему? Это не риски, это доходность: сегодня бизнес-план считается от того, насколько экономически выгодно делать проект. Когда у тебя высокие налоги, тарифы, процентные ставки и спрос упал — невыгодно. Ни один бизнес-план меньше десяти лет уже не работает.

Считают, что это естественный процесс, что сроки окупаемости выросли для России, потому что мы уже прошли тот исторический этап, и что как раз самое главное теперь — создать предсказуемые условия для бизнеса не на несколько лет ,когда мы какую-нибудь государственную программу запустим и куда-нибудь деньги впрыснем, а именно на длительную перспективу. Вот идеология, о которой я слышу, по крайней мере как я ее понимаю, из уст Кудрина и в общем правительства.

Борис Титов: Может быть, по сравнению с 90-ми годами доходность, конечно, могла бы быть меньше, но и риски были очень высокими в 90-е годы. Доходность должна быть нормальной, среднемировой, но сегодня этой доходности нет. Сегодня большинство проектов вообще уходят в минус. Сегодня не инвестируют, потому что высокие процентные ставки. Это удивительно.

Мы же понимаем, что если инфляция будет 4% долгое время, то и ставка тоже снизится. Давайте подождем.

Борис Титов: Это абсолютно независимые вещи. Во всем мире основное часть время ставка центральных банков ниже инфляции, и это никого не волнует, кроме Кудрина. Вопрос инфляции и развития бизнеса — это разные вещи. Для бизнеса важен курс: если заниженный курс, то это чаще всего более высокая инфляция, им выгодно работать. На встрече с Медведевым, которая была на сочинском форуме, все предприниматели говорили: нельзя, чтобы курс рос. Не инфляция волнует, а курс. Возвращаясь к доходности, хочу сказать, что сегодня большинство проектов не работают, потому что у нас очень выросли издержки и непонятно, за счет чего может расти экономика. Макроэкономические условия для инвестиций невыгодны. Например, те же американцы — я не так давно вернулся из Америки, будучи там на инаугурации, разговаривал с очень многими предпринимателями — спрашивают: «Все говорят, в том числе ваше правительство, что у вас будет маленький рост. Что вы от нас хотите, если вы в свою экономику не верите?» Объясните, за счет чего будем расти. Если раньше был спрос на внутреннем рынке, который образовывался за счет того, что нефть продавали, доходы в стране повышали внутренний спрос, это была одна история, а сейчас-то за счет чего? Что вы от нас хотите, когда вы не даете нам объяснения? Вы нам говорите, что должен быть стабильный, постепенный выход. Завтра мы вообще вас не увидим, пока вы будете стабильно выходить. Мы вас вообще в качестве какого-то инвестиционного потенциала страны, которая могла бы привлекать инвестиции, не увидим. Вы будете Африкой.

Теперь самое главное, поскольку и об этом говорится уже год, главный узел противоречий между Столыпинским клубом и условно правительством и Кудриным, хотя они вроде бы лично не дружат, тем не менее во многих постулатах близки. Вы все-таки предлагаете масштабные государственные инвестиции или же кредитную эмиссию от Центрального банка на те или иные нужные проекты. Проектное финансирование, кстати, тоже очень крупными буквами сейчас написано в правительственной и кудринской программе. Все-таки вы предлагаете потратить триллион рублей за счет кредитной эмиссии. Кудрин и правительство говорят: это сломает нам всю борьбу с инфляцией. А я скажу прямо: вы хотите жить при инфляции в 4%, чтобы она была много-много лет и чтобы мы уже не беспокоились и не думали вообще, как нам закладывать в свои издержки эту инфляционную составляющую?

Борис Титов: Действительно, мы считаем, что все страны — эта дискуссия была во всех странах в кризис, жесткая финансовая политика, которая реализовывалась раньше, когда все было хорошо и был не высокий, но стабильный рост, сбалансированная экономика — все держали главное: жесткая финансовая политика, таргетирование инфляции, чтобы не было дисбаланса, не происходила дисбалансировка экономики.

Это ведь тоже не на десять лет надо посчитать, и я хочу понимать издержки, какой цифрой они будут выражаться.

Борис Титов: Издержки в меньшей степени зависят от инфляции в бизнес-плане. Важен курс, но это другой вопрос. Мы говорим о том, что все страны пришли к новой экономической политике количественного смягчения. В каждой стране это по-своему, инструменты количественного смягчения разные, но они все перешли к политике экономического стимулирования развития экономики, чтобы она не упала. Это очень простой пример.

У этих стран уже не существовало проблемы инфляции на тот момент, причем уже десятилетиями.

Борис Титов: Когда все хорошо и ничего не надо, когда начинается воронка, которая просто затягивает экономику вниз, сжаться и уже ничего не делать — это значит утонуть там, внизу. Надо плыть. Они это поняли, и все начали плыть, выгребать из этой ситуации и выгребли. Америка уже сегодня ориентируется на 3% роста, Европа официально вышла из кризиса. В Японии сложнее ситуация: 20 лет дефляции — это самая сложная ситуация, тем не менее тоже появился новый импульс для развития экономики. Мы же пытаемся в этой воронке сжаться и держаться, не грести, а держаться. И мы утонем, это точно. Теперь об инфляции: мы предлагаем сегодня очень небольшую сумму. Американцы — 787 млрд долларов, политика количественного смягчения. Европа каждый месяц тратит миллиарды долларов. Общий объем — уже больше триллиона евро.

Являясь мировыми резервными валютами, их эмиссию надо поделить на совсем другие цифры.

Борис Титов: Мы тоже якобы свободно конвертируемые.

Но не резервные.

Борис Титов: Резервный доллар. Иена пока тоже резервной не является, и юань — там другая история. Мы говорим о том, что надо тратить на экономику, но это никак не скажется на инфляции, потому что сегодня идет огромная эмиссия. Насколько я понимаю, за последние два или чуть больше года больше 8 трлн рублей эмитированы в те направления, которые не дают никакого импульса росту. Наоборот, некоторые из них просто противоречат росту. Мы поддерживали крупные банки, не дали им утонуть — хорошо. Потом поддерживали немножко меньшие банки, хотя каждый день мы слышим о банкротстве все большего и большего количества банков. АСВ дали 1,4 трлн рублей в качестве займа от Центрального банка. Мы просим полтора.

Вот видите, сколько уже дали. Ведь это были необходимые кредиты?

Борис Титов: Еще 20 млрд дали Фонду развития промышленности. Но только эти деньги пошли реально в экономику, на реальные проекты. ФРП проинвестировал чуть больше 20 проектов. Просто там правильное принятие решений, там украсть нельзя, и там целая процедура принятия решений. Там по звонку деньги не выдаются. Там в правлении сидят бизнес и государство, и они все общим голосованием принимают решение о каждом инвестиционном проекте.

Фонд развития промышленности из бюджета получил деньги, собранные из экономики путем налогов, это не эмиссионные деньги. То, что дали на санацию банков, это эмиссионные деньги, но необходимые, потому что иначе очень многие бизнесы просто постигла бы катастрофа.

Борис Титов: ФРП не сыграл роли в борьбе с катастрофами.

Это совсем разные вещи.

Борис Титов: Но это мизер.

Это бюджетные деньги.

Борис Титов: Какая разница? Источник-то один и тот же. Деньги во всем мире между центральным банком и правительством ходят постоянно, потому что во всех странах денежные власти выкупают долговые обязательства правительства. Это происходит везде. Это просто мы почему-то не видим и хотим быть святее папы римского. Кстати, центральные банки чаще всего докапитализируют институты развития, не правительство, не бюджет, а центральные банки напрямую. Так же как АСВ сейчас финансируют. Мы предлагаем эти деньги пустить по очень правильным, по-бизнесовому выстроенным схемам, чтобы они оказались в реальном секторе экономики и бизнес задышал, начал бы свои проекты. Но эти деньги не окажут влияния на инфляцию.

А вы знаете, как подкрасить эти деньги?

Борис Титов: Мы знаем, как подкрасить эти деньги, во-первых. Во-вторых, они в принципе не могут оказывать влияния на инфляцию, потому что эти деньги оказываются в реальном производстве. Во-первых, они возвратные: это кредиты под 5%, как дает ФРП. Очень мало, нам надо больше. Во-вторых, эти деньги оказываются в реальном производстве, то есть создается новая добавленная стоимость, которая компенсирует объем денежной массы, М2 к ВВП. Создается новый ВВП, который компенсирует небольшое увеличение М2. Это по науке вообще не создает инфляционного давления. Еще один момент: вы говорите, у них было возможно количественное смягчение, у нас нельзя, потому что у них инфляция...

Я не ученый, я просто привожу одно простое наблюдение. Они уже жили в условиях, когда последний раз какие-то далеко не наши цифры недавней инфляции у них были в конце 80-х, и они долгое время проводили жесткую монетарную политику, все 90-е годы. И они жили уже в условиях, когда у них инфляции практически не было. В Японии вообще дефляция давным-давно. А мы за все 25 лет к инфляции ниже 5% так ни разу и не пришли. Вот только сейчас наконец.

Борис Титов: Это кому вопрос? Кудрину вопрос. Они все говорили, что надо бороться с инфляцией, а в результате так ее и не побороли, хотя это была главная цель.

Сейчас мы вроде бы рядом.

Борис Титов: Почему этого не произошло? Потому что такая инфляция, как наша, бывает двух главных видов: инфляция издержек и инфляция спроса. У них инфляция минусовая от того, что спрос на внутреннем рынке падает. У нас спрос на внутреннем рынке, то есть инфляция спроса, тоже падает, сегодня отрицательная инфляция по спросу. Дело в том, что общая инфляция в плюсах, потому что у нас та инфляция, которой у них вообще нет, это инфляция издержек. Наша инфляция — это прежде всего инфляция повышения стоимости товара на импортные вещи. Курс упал в стране в результате политики Центрального банка, и после этого у нас резко возросли цены на внутреннем рынке, потому что импорт пересчитывается по новому курсу рубля. Поэтому ориентироваться на то, что у них низкая инфляция и они могут делать количественное смягчение, неправильно: у нас такая же инфляция, как у них, тоже отрицательная, но у нас есть свои особенности. Резкое падение курса повысило цены на импорт. Кроме этого у нас есть еще ряд вопросов: тарифы, которые по-прежнему растут и давят на инфляцию. Как минимум 40% общей стоимости инфляции — это тарифы, и это, кстати, признает Центробанк. Они на словах не признают и говорят, что любые вливания в экономику сегодня — это инфляционная вещь, хотя, как я рассказываю, если это вливание в новое производство, то оно на инфляцию вообще никак не будет давить. По факту они это признают, потому что сегодня главное для них — держать курс. Они признают, что у нас инфляция именно курсовая, не монетарная. Монетарная — это спрос, количество денег в экономике. Главное для них — все равно держать курс, и то, что сегодня происходит, это ситуация, которая, может быть, войдет в историю как один из отрицательных периодов, потому что они держат курс...

Они держат высокую ставку.

Борис Титов: Ставка — это еще один вопрос. Главное для них — держать курс, чтобы не было инфляции. Только что я объяснил, что они на словах это не признают, но на самом деле это происходит именно так. Чтобы держать курс, должен быть постоянный внешний спрос на рубль. Этот спрос приходит, главным инструментом является керри-трейд, спекулятивные в хорошем смысле краткосрочные инвестиции, которые работают на разнице ставок: низкая ставка по евро — они берут кредит в евро по низкой ставке, приходят сюда и получают большую ставку по рублям. Это нормальный бизнес, но дело в том, что для Центрального банка имеет огромное значение, чтобы не упал курс и не ушли эти керри-трейд инвестиции, держать ставку. Поэтому инфляция уже упала, а ставка по-прежнему высокая, потому что это главный таргет Центрального банка. Если они хоть на полпроцента-процент сегодня снизят ставку, они могут лишиться керри-трейда.

Тем самым спровоцировать очень большой отброс курса. А сократить эту волатильность разве не точно так же важно сейчас для экономики?

Борис Титов: Сокращать эту волатильность можно совершенно другими способами. Когда был кризис 2014 года, мы предлагали, что не надо повышать процентную ставку. Мы вообще считаем, что денежно-кредитная и бюджетная политика, которая реализовывалась, привела к тому, что мы недосчитались по крайней мере 2,3% роста ВВП. Но мы предлагали другие способы, которые связаны с некими очень мягкими валютными ограничениями. Мы предлагали ввести валютную позицию.

Так ее же ввели.

Борис Титов: Нет, ее так и не ввели. То есть ограничить интерес наших же банков к спекулятивным операциям на валютном рынке. Мы предлагали, чтобы банки не могли держать собственную валюту. Да, для клиентов они могут держать валюту на счетах.

По-моему, так сейчас и действуют.

Борис Титов: Нет, никаких ограничений валютной позиции до сих пор нет. Банки свободно могут покупать на свой баланс валюту, продавать, когда захотят. На этом была огромная спекулятивная операция, которая реализовывалась при валютном коридоре и после отмены валютного коридора. Это была огромная операция по получению спекулятивной прибыли. Второе: можно дать альтернативу тем же портфельным инвесторам, финансовым инвесторам, которые занимаются керри-трейд, дать им другой инструмент. Мы им предложили: введите индексные бонды. Мировой опыт показывает, что в абсолютном большинстве случаев они сработали. Это опыт, например, Израиля, когда предлагается государственная бумага, но рублевая, то есть в национальной валюте, но погашение купона по ней осуществляется по курсу погашения, то есть снимаются валютные риски. С любого инвестора снимается валютный риск, и он получает гарантированный доход. Эта операция просто снимет желание у инвесторов играть на разнице в процентных ставках. Но этого пока нет, потому что здесь надо взять на себя некий риск, прежде всего Минфину, потому что курс может упасть.

Это риск на страну.

Борис Титов: Но это риск страны. Если мы уверены в том, что идем правильным путем, развивая нашу экономику, то курс должен быть стабильным, поэтому уж эти риски государство должно брать на себя.

Подытоживая: как мне кажется, я вижу и в программе Кудрина так, как он о ней рассказывал, на нынешнем этапе, она еще целиком не появилась, и в том, что нам сейчас рассказывал сейчас Максим Орешкин, некоторые элементы того, о чем говорили вы в свое время. Например, большое место заняла тема «гаражной экономики». По поводу кредитной эмиссии для стимулирования роста они с вами не согласны, но мне кажется, что многое оказалось востребованным. Подводя итог, вы могли бы подтвердить мое наблюдение о том, что такое взаимообогащение происходит?

Борис Титов: Во-первых, Орешкин не так давно министр, но по сравнению с тем, что он работал в качестве заместителя министра финансов, конечно, происходят очень большие изменения. Он думает о налоговой системе. Те предложения, которые он делает, идут в духе того, что мы хотим. У Кудрина тоже большие изменения. По сравнению с апрелем прошлого года, когда на президиуме экономического совета у президента он говорил, что рост невозможен, и главный источник роста 4-процентной инфляции и дефицита бюджета не больше 1%, это вообще не из той оперы, мы просто говорим на разных языках, это макроэкономические условия. С этим мы тоже не согласны, но он просто говорит о других вещах. Мы говорим, источником роста является отрасль, сектора, конкретные проекты. Конечно, сегодня то, что мы видим и слышим, его выступление на Гайдаровском форуме — он уже занимается значительно большим количеством вопросов. Что касается нас, это примерно та же ситуация, которая была в Европе, Америке, Японии, дискуссия между жесткой финансовой политикой, затягиванием поясов в период кризиса, или это смягчение экономической политики, переход на политику количественного смягчения. Вот здесь очень сложно найти компромисс — или одно, или другое. Если мы не перейдем, как весь мир это сделал, несмотря на то, что у нас инфляция другая, нет этой проблемы инфляции, то, конечно, мы будем стагнировать. И, зажимая пояса, мы ничего не добьемся.

В заключение: мы знаем, что президенту поступили предложения от всех, и он всем отправил предложение доработать. Как вы видите и представляете себе финал?

Борис Титов: Мы уже доработали. Все наши основные мысли остались теми же самыми, лейтмотив всей программы сквозной тот же — умеренно мягкая денежно-кредитная политика, снижение налогов, реальная разборка с тарифами и их замораживание на первом этапе, потом нужно смотреть, как дальше с ними быть. Конечно, институциональные реформы, которые, как мы и говорили, являются важнейшей частью и судебной реформы, здесь Кудрин со всем соглашается, говорит, что 80% совпадений, которые у нас есть, но, конечно, будет программа правительства, это понятно. Наша задача, когда мы готовим свою стратегию роста, это дать как можно больше умных мыслей, мы будем счастливы, что в этой программе будет как можно больше того, что мы привносим. У нас нет амбиций сегодня стать экономическими гуру, реформаторами и взять эту тему для того, чтобы продвигая, стать главными в экономике страны. Мы отдаем это всем, мы отдаем это Кудрину, правительству — посмотрите, найдите там умные вещи, согласитесь с бизнесом, у которого именно такой взгляд на экономику. Если будет принята программа, которая пойдет в этом духе, это будет совершенно новая экономика, и я уйду в бизнес, потому что я тогда не смогу удержаться, потому что это будут такие огромные возможности открываться в развитии, что там будет очень интересно.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 9 марта 2017 > № 2206475 Борис Титов

Владимир Шелихов и Артем Адибеков приняли участие в мероприятиях по случаю 100 дней до старта Кубка Конфедераций

9 марта 2017 года, на стадионе «Стадион Санкт-Петербург» прошли праздничные мероприятия, посвящённые Кубку Конфедераций FIFA 2017 в России.

В мероприятиях приняли участие генеральный секретарь Международной федерации футбола Фатма Самура, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, генеральный директор Организационного комитета по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу «Россия-2018» Алексей Сорокин, заместитель руководителя Федерального агентства связи Российской Федерации Владимир Шелихов, генеральный директор АО «Марка» Артем Адибеков, а также почетные гости, среди которых - известные футболисты и общественные деятели.

Финальный отсчет дан на главной арене Санкт-Петербурга. В рамках праздничной программы состоялось торжественное открытие памятной таблички, а также объявление новым послом Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 Валерия Гергиева.

«Город серьезно готовится к этому мероприятию. Мы построили крупнейший стадион, который стал украшением города. Многие горожане будут работать в качестве волонтеров и на Кубке конфедераций, и на Чемпионате мира. И спортсменам, и гостям будет уютно и безопасно», - сказал Георгий Полтавченко.

К акции «Символические 100 пасов» присоединилась звезда футбола - двукратный чемпион мира и обладатель Кубка конфедераций в составе сборной Бразилии Кафу. Компанию ему составили воспитанники футбольных школ Санкт-Петербурга и экс-игроки сборной России по футболу. На воротах – символ Чемпионата – волк Забивака.

Во второй половине дня на Дворцовой площади более 1000 волонтеров исполнили импровизированные танцы каждой из восьми стран-участниц Кубка Конфедераций.

В рамках торжественных мероприятий прошла церемония гашения почтовой марки «Кубок Конфедераций FIFA 2017 в России» с участием Алексея Сорокина и Владимира Шелихова. Сувенирную раму с маркой и конвертом вручили генеральному секретарю Международной федерации футбола Фатьме Самуре.

«На почтовой марке, тираж которой составляет колоссальную цифру — 1 млн 242 тыс. марок, изображён главный трофей кубка Конфедераций FIFA 2017. Почтовые марки сегодня поступили в почтовое обращение, и у граждан нашей страны появилась возможность использовать их для отправки своей почтовой корреспонденции по России и всему миру», - рассказал Владимир Шелихов.

24 июля 2015 года стартовала масштабная филателистическая программа ФИФА, реализуемая Акционерным обществом «Марка».

За два года в почтовое обращение вышло 39 почтовых марок и 2 почтовых блока, 16 почтовых карточек, 18 конвертов и марочный буклет. В 2017 году в почтовое обращение поступят 5 почтовых марок, 4 почтовые карточки, 9 конвертов и еще один марочный буклет. Общий объем продукции, выпущенной за период с 2015 по 2018 год, в рамках филателистической программы ФИФА, составит более 100 млн. экземпляров.

Тематика выпусков обширна и разнообразна: на почтовых миниатюрах изображены эмблема Чемпионата мира по футболу, города и стадионы, принимающие Чемпионат мира, выдающиеся российские футболисты - легенды футбола, а также лучшие моменты финалов всех прошлых чемпионатов мира.

Отметим, что Владимир Шелихов награжден благодарностью заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Виталия Мутко «За активное участие в организации и проведении Официальной Жеребьевки Кубка Конфедераций FIFA 2017 в России».

Справочно

Кубок Конфедераций — соревнование по футболу среди национальных сборных, проводимое под эгидой ФИФА в стране – организаторе чемпионата мира за год до основного турнира. Первый Кубок Конфедераций официально организован и утверждён ФИФА в 1997 году, он стал преемником Кубка короля Фахда, проходившего в Саудовской Аравии.

Восьмой по счёту футбольный турнир пройдёт с 17 июня по 2 июля 2017 года в России в четырёх городах — Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Сочи. В соревновании примут участие восемь команд. Это сборная страны-организатора (Россия), действующий чемпион мира (Германия), а также победители шести континентальных чемпионатов: Австралия, Чили, Мексика, Новая Зеландия, Португалия и Камерун.

Прогноз урожая зерна в Бразилии повышен до рекордных 222,9 млн. т

Бразильское государственное агентство по снабжению Conab повысило прогноз урожая зерна в Бразилии в сезоне 2016/17 с 219,1 млн. т до рекордных 222,9 млн. т. В засушливом прошлом сезоне урожай не превысил 186,6 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Прогноз валового сбора сои увеличен со 105,6 млн. т до 107,6 млн. т, что также является рекордом и на 12,2 млн. т больше, чем в прошлом сезоне.

В сторону повышения пересмотрен и прогноз урожая кукурузы: с 87,4 млн. т до 89 млн. т, что на 33,7% больше показателя прошлого сезона.

Татьяна Митрова: Наша задача – создание первоклассного российского центра независимой экспертизы в сфере ТЭК.

В начале 2017 года стало известно о кадровых перестановках в Энергетическом центре бизнес-школы «Сколково». Новый директор центра Татьяна Митрова в интервью журналу «Нефть и капитал» рассказала о новой программе центра, главных тенденциях в развитии современной аналитики и основных проблемах отечественного нефтегазового комплекса.

«НиК»: Татьяна Алексеевна, Ваше назначение связывают с кардинальным обновлением Энергетического центра «Сколково». Расскажите, пожалуйста, о Вашем виденье работы центра?

ТМ: Свою задачу я вижу в первую очередь в том, чтобы создать первоклассный российский центр независимой экспертизы в сфере энергетики, который сможет встать вровень с зарубежными площадками, будет со временем столь же известен, как, к примеру, Оксфордский институт энергетических исследований (Oxford Institute for Energy Studies) в Великобритании или Центр глобальной энергетической политики при Колумбийском университете в США – но с фокусом на переходные рынки. Речь идет о преодолении той дистанции, которая существует сейчас между положением России в мире как одного из ключевых глобальных игроков, влияющих на всю мировую повестку в ТЭК, и уровнем авторитета нашей страны в научно-исследовательской и аналитической сферах в мировой энергетике. Международному экспертному сообществу известны некоторые яркие российские исследователи, но известны они именно как индивидуальные эксперты. Наш центр, как я надеюсь, в перспективе заполнит эту нишу, тем более что бренд бизнес-школы «Сколково» – прекрасное тому подспорье. Но мы будем не просто основываться на том мощном репутационном фундаменте, который обеспечивает нам имя «Сколково», но и рассчитываем со своей стороны внести осязаемый вклад в построение репутации бизнес-школы как серьезной исследовательской, а не только образовательной площадки в этом секторе.

Не меньшее значение играет интеграция российской экспертизы в международный контекст. Мы уже начинаем создавать пространство для диалога как внутри российского энергетического сообщества, включая представителей компаний, органов власти и экспертного сообщества, так и для обмена опытом и мнениями, а также проведения совместных исследований между всеми названными заинтересованными сторонами с зарубежными компаниями, регуляторами и исследовательскими центрами. Мое кредо – «кооперация и диалог», и я надеюсь, что нам удастся вовлечь в этот процесс как можно больше стейкхолдеров и выйти в итоге на практические рекомендации и для компаний, и для регуляторов.

При этом очевидно, что задача Энергетического центра как части бизнес-школы «Сколково» – не только изучать и объединять, но и обучать. Образовательная составляющая в нашей работе очень важна, и она будет включать в себя как специальные программы для менеджмента энергетических компаний, так и открытые лекции, доступные для самого широкого круга людей, заинтересованных в тематике ТЭК. Конечным итогом этой работы будет создание образовательных программ, конкурентоспособных в мировом масштабе и дающих компетенции, необходимые для работы на таких специфических энергетических рынках, как Россия и все постсоветское пространство, страны БРИКС, Ближний Восток, Азия, Южная и Латинская Америка, а это, вообще говоря, 2/3 всего мира!

«НиК»: Вы много лет работаете в нефтегазовой аналитике. Как Вы оцениваете положение дел в этой сфере у нас в стране? Не считаете ли Вы, что сегодня общественное доверие к различного рода экспертным мнениям и прогнозам оставляет желать лучшего?

ТМ: И да, и нет – доверие к прогнозам, пожалуй, серьезно подорвано во всем мире, особенно после тех «американских горок», которые продемонстрировали цены на нефть в последние 5 лет и которые никто из аналитиков предсказать не смог. С другой стороны, и тут я могу сравнивать с уровнем ведущих зарубежных центров, у нас в стране прекрасная аналитическая школа, основанная на классических, насчитывающих десятилетия традициях, и в то же время активно впитывающая зарубежные подходы. Есть потрясающие специалисты, уникальные инструменты.

Скорее, мне кажется, проблема в том, что доверие аудитории разрушается тем, что слишком часто аналитика становится лишь инструментом в борьбе конкурирующих групп: для «обоснования позиции» продвигаются «заточенные под правильный ответ» аргументы, а все, что не вписывается в эту упрощенную картину мира, попросту выбрасывается. В результате любое обсуждение вместо попытки найти баланс становится боем не на жизнь, а на смерть, а пресловутая «позиция» оказывается куда важнее истины. Общество может не понимать всех нюансов обсуждаемых проблем, но тенденциозность и агрессию оно чувствует безошибочно, а потому не верит уже никому.

«НиК»: Возможно, Вы проводили специальные исследования, как работают известные мировые аналитические нефтегазовые центры?

ТМ: В моем случае это была немного другая история: мне удалось изучить работу международных аналитических нефтегазовых центров на практике, что называется, «изнутри», ведь я уже много лет работаю приглашенным исследователем в нескольких таких центрах: в Оксфорде, в Колумбийском университете, в Институте экономики энергетики в Токио и в центре KAPSARC в Эр-Рияде.

Удивительно, но во всех этих организациях, разбросанных по миру, действуют два базовых принципа. Первый – международный характер исследовательских команд, который позволяет собрать первоклассных экспертов из самых разных уголков мира, посмотреть на одну и ту же общую проблему сквозь призму разных подходов и принципиально отличающегося научного и культурного бэкграунда.

Второй принцип – максимальная кооперация, взаимная «подпитка» исследователей друг от друга, предельная демократичность и свобода научного высказывания для достижения качественного объективного результата. Там принято слушать друг друга и искать в первую очередь не аргументы, опровергающие коллег, а то, в чем позиции совпадают. Принять аргументы собеседника – признак силы, а не слабости.

На таких же принципах основана работа и нашего центра: у нас молодая, современная команда без формализма и иерархии, поощряется обмен идеями и мнениями. Нет никаких заранее заданных «правильных» ответов, есть только критерии объективности и научной проработанности. Мы не «за белых» и не «за красных», мы за здравый смысл.

«НиК»: Кто является потребителем ваших исследований? Как финансируется Энергетический центр «Сколково»?

ТМ: Наши потребители – это как целые отрасли ТЭК, так и конкретные участники рынка. Все открытые исследования, которые мы будем готовить и презентовать общественности, будут актуальны для специалистов компаний и регуляторов той сферы, которой касается тот или иной аналитический продукт: газовой отрасли, нефтяной, электроэнергетической, угольной. Надеюсь, в образовательном плане они будут полезны и для более широкого круга интересующихся. Эти исследования финансируются спонсорами и носят информационно-просветительский характер. Это достаточно необычная для России модель финансирования, однако она наилучшим образом зарекомендовала себя во всем мире. Надеюсь, ее удастся внедрить и на нашу почву.

В то же время у нас уже развивается и консалтинговое направление, в рамках которого готовятся аналитические продукты, необходимые для эффективного развития бизнеса энергетических компаний. Однако здесь я изначально основывалась на том, что данная категория исследований будет всегда являться multiclient study, то есть ее заказчиками будут выступать сразу несколько компаний – только это позволит нам избежать конфликта интересов и вовлечения в конкурентную борьбу на рынке. Для меня принципиально важно сохранить за Энергетическим центром статус независимой, неангажированной площадки.

«НиК»: Расскажите о Вашей команде. Какими качествами должен обладать идеальный аналитик в сфере нефти и газа? Есть ли авторитеты, на которые Вы ориентируетесь?

ТМ: Команда молодая, но проверенная. Всех экспертов я видела в деле, могла на практике оценить их деловые качества и научный потенциал. Пока процесс кадрового оформления закончен не у всех экспертов, поэтому будет немного преждевременно говорить о конкретных персоналиях. Но обещаю, эта кадровая интрига продлится недолго. А «идеального» аналитика отличают следующие качества: системное мышление, креативность, незашоренность, умение увидеть во множестве разрозненных фактов главное и при этом дотошность и въедливость. Крайне важна непредвзятость подхода и умение посмотреть на проблему с самых разных точек зрения. И я счастлива, что сейчас в моей «команде мечты» именно такие люди.

«НиК»: Над какими исследованиями сейчас работает Энергетический центр?

ТМ: Наша сфера исследовательских интересов и компетенций охватывает весь топливно-энергетический комплекс. В данный момент полным ходом идут работы по нефти (в первую очередь глобальный спрос, в частности, со стороны транспортного сектора), по газу (развитие глобальной торговли газом, фундаментальные изменения на мировом рынке СПГ, а также развитие внутрироссийской торговли газом), вот только запустили исследования по возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) и по Internet of Energy. Но, честно говоря, я предпочитаю не расхваливать заранее будущие работы – все их результаты будут публично доступны, сами сможете оценить.

«НиК»: Какие ключевые проблемы Вы видите сегодня в развитии российского нефтегазового сектора?

ТМ: Ситуация очень непростая: целый комплекс как внешних, так и внутренних вызовов создает угрозу для устойчивого развития нефтяного сектора. Я не хочу перечислять тут все проблемы – ваши читатели знают их уж точно не хуже меня, – но сформулирую основную, на мой взгляд: отсутствие долгосрочного видения. Какова должна быть роль «нефтянки» в национальной экономике через 10 лет? Мы добычу наращиваем или сокращаем? Скоро уже должен начаться новый инвестиционный цикл в отрасли – каковы инвестиционные приоритеты? Как вообще будет выглядеть сама нефтяная отрасль, каковы будут принципы ее управления – через усиление госкомпаний или через развитие конкуренции? Без понимания этих ключевых моментов компании не могут эффективно распределять инвестиции, а государство – формировать долгосрочные «правила игры». И ни одна из заинтересованных сторон не в состоянии решить эти проблемы в одиночку – нужен многосторонний диалог.

«НиК»: Ваш прогноз мировых цен на нефть в перспективе 3-5 лет?

ТМ: Я никогда не прогнозирую рыночные цены на нефть, для этого нужны другие подходы и инструментарий. Но вот равновесная цена (то есть цена, основанная на балансе фундаментальных факторов – спроса и предложения), по нашим оценкам, к 2020 году может увеличиться до $60-65 за баррель. Однако я не вижу от этого сильных изменений для российской ситуации: нам нужно уже решать принципиальные вопросы, а дополнительные $5-10 за баррель их остроту не снимут.

Митрова Татьяна Алексеевна, директор Энергетического центра бизнес-школы «Сколково», кандидат экономических наук.

Член Правительственной комиссии РФ по вопросам топливно-энергетического комплекса, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики.

Окончила экономический факультет МГУ им. Ломоносова. Доцент РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Приглашенный профессор Парижского Института политических исследований (Sciences Po).

Руководитель научного направления Института энергетических исследований (ИНЭИ) РАН, ведущий исследователь Центра Глобальной энергетической политики Колумбийского университета (Нью-Йорк), приглашенный старший научный исследователь Оксфордского института энергетических исследований.

Руководитель проекта «Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года».

Более 20 лет работы в сфере анализа российских и зарубежных энергетических рынков, включая вопросы добычи и транспортировки энергоресурсов, спроса, энергетической политики, ценообразования, налогообложения и реструктуризации рынков.

Автор более 120 статей в научных и деловых журналах и сборниках по энергетической проблематике и 4 монографий.

Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 9 марта 2017 > № 2098154 Татьяна Митрова

Десять вместо Олланда: из кого выбирает Франция

Десять самых заметных претендентов на пост президента Франции

Антуан Лефевр (Тур), Игнат Калинин, Владимир Ващенко

Через два месяца, 7 мая, французы выберут нового президента. Из-за того что голосование проходит в два тура, создается впечатление, что французы выбирают всего из двух претендентов. На самом деле в гонке участвуют довольно пестрые представители политической жизни страны. «Газета.Ru» рассказывает о десяти самых заметных кандидатах в президенты Франции.

Натали Арто родилась в 1970 году в департаменте Дром в центре Франции. Занималась преподаванием в учебных заведениях неблагоприятных районов Парижа и Лиона. Партбилет «Рабочей борьбы» получила в 18 лет. С 2002 года стала участвовать в выборах различного уровня (парламентских, региональных, муниципальных и европейских), однако без успеха. Ее относительный взлет начался в 2007 году, когда она была назначена пресс-секретарем кандидата в президенты от своей партии Арлетт Лагийе. В 2008 году она вошла в муниципальный совет коммуны в пригороде Лиона. Тогда же она стала официальным представителем «Рабочей борьбы» по связям с общественностью.

Успехов на выборах относительная известность ей не приносит. На европейских выборах в 2009 году она набрала всего 0,84%, а на выборах в парламент региона Рона-Альпы в 2010-м — 1,42%. Партия номинировала Арто кандидатом на президентских выборах 2012 года, где в первом туре она набрала 0,56% голосов. Комментируя свои скромные результаты, Арто сказала, что «электоральные моменты не являются ключевыми — важны люди, наши соседи по улице». Вслед за этим последовали новые неудачи на выборах, в том числе на региональных в 2015-м. Последние социологические прогнозы дают ей примерно полпроцента голосов.

Программа Натали Арто на выборах-2017 является классической для крайне левых. Она призывает рабочих противостоять буржуазии.

Помимо классического для коммунистов требования запрета на увольнение в программе говорится о повышении зарплат и пенсий, как, разумеется, и о конце капитализма и установлении коммунистического режима троцкистского типа.

Профсоюзный лидер: Филипп Путу

Путу родился в префектуре Сена-Сан-Дени в 1967 году в семье почтальона. Филипп получил среднее профессиональное образование механика. В начале своей карьеры он был охранником и разнорабочим. Позднее Путу стал наладчиком станков на заводе Ford в Бланкфоре близ Бордо. Там он стал представителем Всеобщей конфедерации труда (крупнейший профсоюз Франции) и прославился во время забастовки, позволившей сохранить работу для 65 его коллег.

Его политическая карьера началась в средней школе, где, по его словам, он был анархистом. Позже он вступил в «Рабочую борьбу», где числился до 1997 года, после чего был исключен из-за партийного кризиса. Вступил в Революционную коммунистическую лигу, а в 2007 году был выдвинут в качестве кандидата на местных выборах в Жиронде. На региональных выборах в 2010 году он набрал 2,52%.

Перед президентскими выборами ключевой политик в партии Оливье Безансно уступил Путу, и тот провел яркую кампанию под лозунгом «Капиталисты заплатят за свой кризис».

Путу старательно демонстрировал свою близость к народу, чтобы собрать побольше голосов. Однако в конечном итоге он получил лишь 1,15%. В 2016 году Путу активно участвовал в движении против трудового законодательства, постоянно оказываясь замешанным в потасовках, омрачавших демонстрации. В том же году он был вновь выбран кандидатом на президентских выборах.

Филипп Путу известен своей прямолинейностью в полемике. В 2016 в своем твиттере он назвал ограбление Ким Кардашьян на $9 млн в Париже «началом перераспределения богатств». После общественного возмущения пост был удален.

Программа Путу напоминает программы остальных коммунистов. В ней, в частности, говорится об установлении размера минимальной зарплаты, пособий по безработице и пенсиям в размере €1700 в месяц, вводится право голоса на выборах для иностранцев и запрет на увольнения.

Последние опросы дают ему не более 0,5% голосов.

Социалист-евроскептик: Жан-Люк Меланшон

Жан-Люк Меланшон родился в 1951 году в марокканском Танжере. В 60-е годы он переехал на восток Франции, где стал лидером студенческого движения в Безансоне во время майских волнений 1968 года. Получив диплом философа, в 1976 году он стал преподавателем французского, а также подрабатывал корреспондентом в газете. В том же году он вступил в Социалистическую партию. В 1981 году он принял активное участие в президентской кампании Франсуа Миттерана, а в 1986-м стал сенатором от департамента Эсон, прямо под Парижем.

В 2000-м Меланшон стал министром профессионального образования.

На этом посту он сосредоточил свою деятельность на реформировании сертификата профпригодности. Его взгляды на политическую идеологию, лежащие значительно левее установок социалистов, постепенно изолировали его внутри партии. В 2008 году он покинул социалистов, чтобы уже на следующий год основать собственную Левую партию. Она вобрала в себя ряд мелких левых движений и остатки умирающей Компартии Франции.

В 2012 году Меланшон выдвинул свою кандидатуру на президентских выборах, но потерпел поражение в первом туре, набрав 11% и заняв в результате четвертое место. То же самое произошло на выборах в легислатуры Нор-па-дю-Кале. Здесь он проиграл Марин Ле Пен в первом раунде.

В прошлом году Меланшон заявил о своем намерении участвовать в новых президентских выборах.

Он выступает за перераспределение капитала, создание Шестой республики чрез референдум и выход из всех европейских соглашений. Меланшон считает, что нынешняя политика ЕС убивает Европу.

На международной арене он предлагает выход из НАТО и усиление роли ООН — чтобы избежать войны в Европе, которой Меланшон опасается. Он также выступает за прекращение использования ядерной электроэнергии. По последним опросам, примерно 11,5% французов готовы отдать свой голос за политика.

Эколог-социалист: Янник Жадо

Янник Жадо родился в 1967 году в Пикардии. Изучал экономику в Университете Пари-Додин. Здесь состоялся и его политический дебют. Во время студенческих протестов против проекта университетской реформы он стал одним из основателей движения «Бушующие», получившее поддержку известного юмориста Ги Бедо. После Жадо путешествовал по Африке, где он вовлекся в движения международной солидарности и борьбы за окружающую среду. В 2002 году он вступил в «Гринпис», где занял должность директора по коммуникациям. Параллельно с 1999 года он был членом партии «Зеленых».

В гринписовские времена в 2004 году Жадо был осужден за проникновение на базу ВМС.

Политическая деятельность вынудила его покинуть «Гринпис», чтобы посветить себя предвыборной кампании в Европарламент, которую он выиграл в 2009 году.

В 2014 году Янник Жадо был вновь перевыбран депутатом Европарламента, а в 2016-м на президентских праймериз экологов победил лидера «Зеленых» Мишель Ривази.

Его программа предполагает стандартные для экологов пункты: отказ от ядерной энергетики, возобновляемые источники энергии, переход к зеленому сельскому хозяйству. Он также выступает за сокращение рабочего времени, увеличение зарплат и минимального дохода. Жадо поддерживает повышение налога на финансовые операции и остановку переговоров с США по Трансатлантическому партнерству. Наконец, он поддерживает отмену Дублинского соглашения для более равномерного распределения беженцев в Европе.

По последним оценкам, Жадо набирает 1,5% голосов. 26 февраля почти 80% членов партии «Зеленых» посредством интернет-голосования высказались за снятие кандидатуры Жадо в пользу Бенуа Амона.

Наследник Олланда: Бенуа Амон

Бенуа Амон родился в 1967 году в Бретани. В начале 1990-х он получил диплом историка в университете Западной Бретани. В политику Амона привело движение против университетской реформы 1986 года. Он вступил в Социалистическую партию. Сразу по окончании университета он стал помощником депутата Пьера Брана, а с 1993 по 1995 год он возглавлял Движение молодых социалистов. В 1997 году он прошел во второй тур выборов в парламент Финистер и вошел в кабинет Мартин Обри — тогдашнего министра занятости и солидарности. С 2001 по 2008 год он заседал в муниципальном совете Бретиньи-сюр-Орж в пригороде Парижа. В 2004-м он был избран депутатом Европарламента — полномочия завершились в 2009 году.

2012 год стал поворотным в карьере Амона. Победа Франсуа Олланда позволила ему войти в правительство, где он занимал пост замминистра социальной экономики и министра образования. В 2014-м он покинул правительство, став депутатом от Ивелины, а с конца 2015-го стал региональным советником Иль-де-Франс. В январе 2017-го он выиграл праймериз левых на президентских выборах.

В программе Амона есть ключевой элемент: гарантированный базовый доход. Эта мера успешно прижилась в Финляндии. На первом этапе предполагается увеличение выплаты для безработных до €600 (сейчас 500) и наделение правом на нее всех граждан от 18 лет (сейчас от 25). В дальнейшем выплату повысят до €750.

Предполагаются также изменения в избирательной системе — предоставление права негражданам голосовать на местных выборах. Социальные меры включают в себя введение экологического налога, легализацию марихуаны, борьбу с дискриминацией. Амон также предлагает увеличение МРОТ на 10%, сокращение рабочей недели до 35 часов, отмену действующего трудового закона. В международной политике единственное, о чем он однозначно высказывался, — признание государства Палестина.

По предварительным опросам, Амон получит 17% голосов в первом туре.

Темная лошадка: Эммануэль Макрон

Эммануэль Макрон родился в 1977 году в семье медиков из Амьена. Блестяще отучившись в школе, после он получил степень бакалавра в лицее Генриха IV в Париже. Склонность Макрона к литературе позволила ему стать в 1999-м, еще до окончания обучения, помощником философа Поля Рикера.

В 2002 году Макрон решил поступить в Национальную школу управления, которую окончил в 2004 году. После он устроился в фининспекцию, постепенно двигался по карьерной лестнице и стал начальником одного из управлений.

В 2008 году его пригласили на работу в Банк Ротшильдов, где уже к 2010 году он добился поста члена совета директоров, уполномоченного вести дела банка.

С 2006 по 2009 год Макрон входил в Социалистическую партию. Тогда же он познакомился с будущим президентом страны Франсуа Олландом. В 2012 году Олланд переехал в Елисейский дворец, и Эммануэль Макрон получил шанс еще раз круто изменить свою карьеру. Президент назначил его заместителем генерального секретаря Елисейского дворца. На этом посту Макрон находился два года. В 2014-м Макрон стал самым молодым министром в истории Пятой республики — министром экономики.

В 2016 году в Амьене он создал свою партию «Вперед!», которую решил сделать центристской. На ее основе Макрон стал баллотироваться в президенты.

Политик выступил с реформаторской программой, которая направлена на вывод страны из стагнации. Макрон собирается уменьшить нагрузку на налогоплательщиков, сократив разрыв между зарплатами и чистыми доходами работников. Политик также обещает, что люди предпенсионного возраста не будут работать больше 32 часов в неделю.

Также Макрон предлагает создать дополнительные 10 тысяч должностей в полиции и жандармерии, провести реформу органов местного самоуправления, а также предоставить более широкую автономию школам.

Еще одно громкое предложение лидера «Вперед!» — идея предоставить всем лицам до 18 лет бесплатные билеты на культурные мероприятия на сумму, не превышающую €500 в месяц.

На министерском посту Макрон запомнился скандальными высказываниями. Например, в эфире радиостанции Europe 1 он назвал рабочих предприятий Бретани безграмотными. Это вызвало гнев жителей региона.

Тем не менее, согласно данным соцопросов, Эммануэль Макрон может рассчитывать на 22% голосов избирателей, что даст ему возможность занять второе место в первом туре. Он все увереннее заявляет о себе как о серьезном претенденте на победу.

Подстреленный на взлете: Франсуа Фийон

Фийон родился в городе Ле-Ман в 1954 году. Мечтал о карьере журналиста. Однако учиться пошел на юридический факультет Университета Ле-Мана. В 1976 году он вступил в партию «Объединение в поддержку Республики», согласившись с идеями Жака Ширака. В том же году депутат Жиль Ле Тель взял его на работу помощником. После смерти Ле Теля в 1980 году Фийон сам стал депутатом от Сарты. На этот пост он переизбирался в течение 27 лет, и именно здесь Фийон традиционно имеет наиболее сильную поддержку.

В 1986 году он получил пост председателя комиссии по обороне национальной ассамблеи (нижняя палата парламента Франции). Это первая должность Фийона на общегосударственном уровне. В 1993 году он стал министром высшего образования. Позже, в 1995 году при Жаке Шираке — министром почты и телекоммуникаций.

В 2002 году Фийон назначен министром по социальным вопросам. В 2004-м — министром народного просвещения. Его реформы бакалавриата вызвали студенческие волнения 2005 года. В 2007 году Фийон возглавил правительство и оставался премьер-министром до конца президентского срока его однопартийца Николя Саркози.

Поражение Саркози на выборах 2012 года и его временный уход из политики позволили Фийону выдвинуться на первые роли в партии бывшего президента «Союз за народное движение».

Однако его борьба за лидирующую роль с Жан-Франсуа Копе повлекла за собой внутрипартийный кризис. В итоге образовалась партия «Республиканцы», а Саркози вернулся в партийную и политическую жизнь, потеснив Фийона.

Тем не менее в 2016 году Фийон выиграл праймериз у другого кандидата от правых — Алена Жюппе — и стал главным претендентом на победу на выборах президента 2017 года.

Франсуа Фийон — сторонник консервативных мер в политике и экономике. Он выступает за усиленный контроль за миграцией в страну, возврат к 39-часовой рабочей неделе вместо 35-часовой, усиление борьбы с безработицей, а также упразднение налога на имущество для привлечения инвестиций в промышленность. Фийон также предлагает сокращение бюджетных расходов на €100 млрд.

Во внешней политике Фийон собирается придерживаться модели генерала Де Голля, основная идея которой — это Европа наций, вместо модели федеративной Европы, которая применяется Брюсселем.

Позиции Фийона в данный момент ослаблены крупным скандалом, в который оказалась вовлечена его супруга Пенелопа.

В настоящее время данные соцопросов говорят о том, что Фийон может рассчитывать на 20% голосов граждан страны, что позволит ему занять как минимум третью строчку после Эммануэля Макрона.

Трамп по-французски: Николя Дюпон-Эньян

Николя Дюпон-Эньян родился в 1967 году в Париже. В 1980-е он получил диплом парижского Университета политических исследований и Университета Пари-Дофин по специальности «Управление предприятиями и финансовыми рынками». Кроме того, прошел курс обучения в Национальной школе управления. В молодые годы активно поддерживал идеологию голлистов. Первую руководящую должность Дюпон-Эньян получил в 1988 году в министерстве внутренних дел, где работал в избирательной комиссии. В 1993 году стал министром народного просвещения. В 1994 году — министром по проблемам окружающей среды.

На следующий год Дюпон-Эньян стал мэром городка Йен в пригороде Парижа. А спустя два года был избран депутатом от Эсона. Оба поста — и градоначальника, и парламентария — он сохраняет за собой до сих пор. Дюпон-Эньян состоял в партии Саркози «Союз за народное единство», но в 2000-х решил основать свою собственную партию «Вставай, Франция!».

В 2009 году она очень слабо выступила на выборах в Европарламент, заручившись поддержкой лишь 2% избирателей.

В 2010 году ее кандидаты получили 4% на региональных выборах региона Иль-де-Франс. В 2012 году лидер «Вставай, Франция!» уже участвовал в выборах главы государства, получив 1,79% голосов. Но в 2016 году он решил снова попытать счастья в борьбе за пост президента страны.

Николя Дюпон-Эньян выдвинул программу, традиционную для политиков правого курса.

Политик обещает произвести настоящую чистку среди французских политиков. Он предлагает сделать так, чтобы участники любых выборов в органы власти не имели судимости.

Дюпон-Эньян также собирается сократить число членов национальной ассамблеи и положить конец привилегиям для бывших президентов страны. Он также собирается набрать дополнительно 50 тысяч военнослужащих, а также ввести обязательную службу в армии.

Дюпон-Эньян также обещает ограничить число мигрантов в стране и ввести ограничения на социальные пособия.

Политик считает, что из Франции необходимо выслать всех иностранцев, которые были привлечены к уголовной ответственности, а также ужесточить правила получения французского гражданства.

Он хочет вернуть во Францию 1 млн рабочих мест за счет производств, которые ранее были выведены за территорию страны, а также планирует понизить налоги на французов на 10%.

Что касается внешней политики, Дюпон-Эньен собирается вывести Францию из ряда соглашений Евросоюза, а также покинуть НАТО. Он считает, что страна должна проводить независимую политику на мировой арене.

Последние исследования общественного мнения показывают, что кандидат от партии «Вставай, Франция!» может рассчитывать на 2% голосов. Это немного лучше результата, который был у политика в 2012 году.

Дочь своего отца: Марин Ле Пен

Марин Ле Пен родилась в 1968 году в парижской коммуне Нёйи-сюр-Сен. Она — дочь Жана Мари Ле Пена, основателя ультраправой партии «Национальный фронт». В 1990 году будущая лидер националистов получила степень магистра правоведения Университета Пантеон-Ассас. В 1992 году она стала адвокатом. Свою деятельность она начала с кампании мэтра Вагнера, друга семьи Ле Пен.

После 1998 года увлечение политикой для Марин стало важнее, чем карьера в сфере юриспруденции. Она начинает работать в юридическом отделе «Национального фронта».

С этого момента Марин Ле Пен начала свое постепенное восхождение в партийной иерархии. В 1998 году ее избрали в региональный совет Нор-Па-де-Кале. В 2002 году она вошла в состав избирательного штаба своего отца во время президентской кампании. В 2004 году Марин выбрана депутатом Европарламента.

В 2007 году Марин Ле Пен оставалась в штабе отца, который вновь участвовал в выборах на пост главы страны, но в то же время она еще сильнее укрепила свое влияние в Нор-Па-де-Кале. Ле Пен стала одним из тех немногих кандидатов, которые смогли пройти во второй тур на региональных выборах.

В то время Ле Пен подвергался жесткой критике со стороны своих однопартийцев, а в самой партии назревал кризис, так как ее кандидат на президентских выборах получал лишь 10%. В парламенте националистам не удавалось получить ни одного места.

В те времена против «Национального фронта» действовала жесткая пропагандистская кампания, запущенная в 2002 году. В таких условиях националистам оказалось крайне непросто отстаивать свои убеждения. В 2008 году Марин Ле Пен проиграла во втором туре выборов в органы местного самоуправления города Энин-Бомон.

В 2009 году Марин Ле Пен была переизбрана депутатом Европарламента, а в 2010-м — членом Регионального совета Нор-Па-де-Кале.

В 2011 году Жан Мари Ле Пен ушел с поста председателя «Национального фронта», и на партийном съезде на пост главы партии выбрали его дочь. Марин стала кандидатом от националистов на президентских выборах 2012 года и получила 17%. Это оказалось крупнейшим успехом кандидата от «Национального фронта» с 2002 года.

С тех пор кандидаты от националистов начали занимать первые места на региональных выборах, а протеже Ле Пен Брийуа становится мэром Эньен-Бомона. Это был четкий сигнал для политической элиты Франции: отныне «Национальный фронт» стал партией, с которой следует считаться.

В 2015 году произошло знаковое для всей партии событие: из нее был исключен Жан Мари Ле Пен. Это произошло после того, как в одном из интервью он допустил высказывания однозначно ультраправого толка. Марин Ле Пен завершила «переформатирование» своей партии, сделав ее более благообразной, не меняя сути.

В 2016 году она выдвинула свою кандидатуру на пост президента с ясной целью: добиться победы.

Программа Ле Пен основывается на жесткой борьбе против миграции и сокращении количества иностранцев в стране до 100 тысяч (ныне 200 тысяч). Кроме того, лидер «Национального фронта» предлагает провести референдум по вопросу членства Франции в Евросоюзе и вывести страну из НАТО. Она также планирует усилить полицию и жандармерию и сократить число местных парламентов.

Политик предлагает обложить дополнительным налогом в 3% импортируемые товары, выступает за введение налога на иностранных рабочих, но считает необходимым предоставить поддержку малым и средним предприятиям. Также Ле Пен хочет ввести налоговые льготы для работодателей, нанимающих молодых людей моложе 21 года.

Сейчас Марин Ле Пен подвергается критике со стороны Европарламента — она была лишена депутатской неприкосновенности из-за скандальных сообщений в твиттере.

Политический стиль «Фронта» не раз вызывал вопросы. Например, в 2012 году члены избирательного штаба партии распространили листовки с изображением своего левого соперника Меланшона. Позади его портрета виднелось знамя, напоминающее флаг Алжира и надписи на арабском языке.

За эту акцию суд первой инстанции в 2014 году приговорил Ле Пен к штрафу в €10 тысяч, однако она подала апелляцию и выиграла ее. Доказать прямую связь между листовками и лично Ле Пен не удалось.

Последние соцопросы показывают, что кандидат от националистов может получить 25% и победить в первом туре. Впрочем, во втором туре «Национальный фронт» традиционно проигрывает конкурентам.

Не больше процента: Жак Шеминад

Жак Шеминад родился в 1941 году в Аргентине. Он сын аргентинки и француза, который работал в местном представительстве французской компании. В 18 лет Шеминад вернулся в Париж и отучился в столичной Высшей школе бизнеса, а также в Национальной школе управления. Шеминад начал свою карьеру с поста функционера дирекции внешнеэкономических связей при министерстве экономики Франции. В 1972-м он стал торговым атташе при посольстве Франции в США.

После возвращения во Францию в 1977 году Шеминад решил участвовать в выборах в парламент, которые состоялись через год. Он получил лишь 0,12% голосов. Это был полный провал, однако это не остановило начинающего политика.

В 1981-м Шеминад принимает решение баллотироваться в президенты, однако ему не удается собрать 500 подписей в свою поддержку.

В 1982 году он стал председателем Европейской рабочей партии, а в 1995 году — кандидатом на пост французского главы. На этот раз 500 поручительств были собраны, однако вновь политика ждала неудача. Он получил 0,27%. В 2012 году он вновь баллотировался в президенты Франции и получил 0,25% голосов. Сейчас ему уже 76 лет, и, похоже, это будет его последняя избирательная кампания.

Вот основные пункты предвыборной программы Шеминада: выход из зоны евро, из Евросоюза, из НАТО. С точки зрения политика, все это нужно для того, чтобы основать мир завтрашнего дня, в основу которого может, по мнению Шеминада, лечь система стран БРИКС. Он также планирует оказать поддержку предприятиям малого бизнеса и реформировать систему образования, чтобы ученики начальных школ проходили в ходе обучения базовые науки. Еще одним важным пунктом его программы является поддержка сельскохозяйственного сектора.

Согласно исследованиям общественного мнения, за Шеминада готовы проголосовать 0,5% избирателей.

Американских хакеров обнаружили в Германии

Сенатор Джон Маккейн обвинил WikiLeaks в связях с Россией

Александр Братерский

ЦРУ использует консульство США во Франкфурте-на-Майне для проведения хакерских операций во всей Европе. Об этом стало известно из документов, опубликованных сайтом WikiLeaks. Публикация может оказать влияние на выборы в Германии. Тем временем американский сенатор Джон Маккейн обвинил WikiLekas в связях с Россией.

О том, что США используют консульство во Франкфурте-на-Майне для хакерских операций, следует из документов ЦРУ, опубликованных на сайте WikiLeaks во вторник. По этим данным, консульство США является базой для осуществления хакерских операций в Европе, на Ближнем Востоке и в странах Африки.

Сотрудники ЦРУ, работающие под прикрытием, получают «черные» дипломатические паспорта и считаются сотрудниками Госдепартамента. Для немецких пограничных властей они представляются техническими специалистами, которые работают при консульстве, следует из нового пакета конфиденциальных документов. WikiLeaks опубликовала не все из них. Серия утечек под названием Vault 7 будет публиковаться по частям.

Дипломатическое прикрытие для осуществления шпионской деятельности — давно известная практика. Однако в случае если само здание посольства используется для хакерских атак, во взаимоотношениях между Вашингтоном и Берлином могут возникнуть серьезные проблемы.

Во время предвыборных скандалов в США на WikiLeaks появились утечки из внутренней переписки Демократической партии. Это ударило по имиджу демократки Хиллари Клинтон, соперницы Дональда Трампа на выборах. Тогда в адрес WikiLeaks и его основателя Джулиана Ассанжа появились обвинения в том, что сайт действует с подачи российских властей. Сам Ассанж, который находится в посольстве Эквадора в Лондоне, это отрицает.

8 марта те же обвинения повторил американский сенатор-республиканец Джон Маккейн, последовательный критик действующего президента США Дональда Трампа. «Я не могу это подтвердить, но очевидно, что WikiLeaks была связана с Россией», — процитировало его издание Washington Examiner. Впрочем, Маккейн усомнился в том, что новые утечки WikiLeaks про ЦРУ связаны с отечественными спецслужбами.

Руководство Германии пока не отреагировало на утечки WikiLeaks. Однако самим фактом наличия хакерского центра на территории диппредставительства власти страны поставлены в сложное положение. Несмотря на то что спецслужбы обеих держав делятся информацией и часто работают совместно, в последние годы между ними начали возникать трения.

Саму Германию между тем сотрясла цепь шпионских скандалов с участием США.

Летом 2013 года немецкие спецслужбы разоблачили американского шпиона, работавшего внутри германской разведывательной службы. Как выяснилось позже, завербованный американцами сотрудник разведки Германии завладел списком агентов под дипломатическим прикрытием и передал его американцам.

В этом же году бывший агент американской АНБ Эдвард Сноуден, скрывшийся от бывших работодателей в России, сообщил: во время одного из международных саммитов спецслужбы США прослушивали мобильный телефон Ангелы Меркель, а также тогдашнего президента Бразилии Лулы де Сильвы и российского лидера Дмитрия Медведева. После этих заявлений Меркель, как сообщили немецкие СМИ, обзавелась телефоном, защищенным от прослушки, стоимостью около $2,5 тыс.

Информация о «шпионском гнезде» в американском консульстве в Германии опубликована на фоне предвыборной кампании в Германии по выборам в парламент. Они имеют важнейшее значение для Меркель, которая надеется вновь получить пост канцлера в случае победы ее союзников на выборах.

Глава аналитического центра GlobalSecurity.org в Вашингтоне Джон Пайк отмечает в беседе с «Газетой.Ru»: у тех, кто опубликовал документы, есть желание повлиять на ход выборов, однако они вряд ли окажут серьезное значение.

«Было уже так много «ошеломляющих откровений», что вряд ли многие избиратели изменят свое мнение», — считает эксперт.

Информация о наличии на территории консульства США во Франкфурте хакерского центра содержится в первой части пакета документов ЦРУ США. Как заявили авторы проекта, опубликованная база документов, обозначенная как проект Vault 7, станет крупнейшей утечкой конфиденциальных бумаг разведывательных ведомств.

Первая часть публикации включает более 8,7 тыс. документов и файлов из изолированной внутренней сети Центра по киберразведке в штаб-квартире ЦРУ в Лэнгли. Как отмечают эксперты WikiLeaks, документы демонстрируют возможности «хакерской программы» ЦРУ и случаи ее применения в смартфонах Apple и Google, ОС Windows, в телевизорах Samsung.

Как отмечает издание The New York Times, для ЦРУ публикация документов стала сюрпризом. «Мы не комментируем ни подлинность, ни содержание этих документов, представленных как документы разведывательного сообщества», — сказал изданию представитель ЦРУ.

Эксперты отмечают, что публикация документов — это первый серьезный кризис для нового главы ЦРУ Майкла Помпео, который встал во главе службы после прихода к власти администрации Дональда Трампа.

Туристы назвали лучший пляж Европы

TripAdvisor назвал имена победителей ежегодного рейтинга пляжей Travellers Choice Playas 2017.

Звание лучшего в Европе получил пляж Ла-Конча в городе Сан-Себастьян в Испании.

В пятерку лидеров также вошли пляж на необитаемом острове Элафониси в Греции, La Côte des Basques в Биаррице (Франция), Залив Фигового дерева в Протарасе (Кипр) и пляжи острова Форментера в Испании.

Топ-25 составлен на основе отзывов миллионов туристов и путешественников.

В мировом рейтинге портала из 343 пляжей мира лучшим был назван бразильский Байя-до-Санчо (Baia do Sancho) с архипелага Фернанду-ди-Норонья в Атлантическом океане.

В 2016 г. продажи Precious Woods увеличились на 3%

В 2016 г. продажи швейцарского дистрибьютора ценных пород тропической древесины Precious Woods выросли по сравнению со значением 2015 г. на 3%, достигнув $45,7 млн, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Показатель EBIT за отчетный период составил $1,7 млн. На итоговый результат повлияли политические проблемы в Бразилии и отсутствие возможности отгрузить товары в конце минувшего года.

Precious Woods основана в 1990 г.

Госдеп не комментирует возможность встречи госсекретаря США Рекса Тиллерсона и главы МИД РФ Сергея Лаврова в ближайшем будущем, сказал журналистам и.о. представителя госдепартамента Марк Тонер.

"Я ничего не могу об этом объявить, не знаю о каких-либо планах по поездкам", — сказал Тонер в ответ на вопрос, планирует ли Тиллерсон посетить Москву или направить Лаврову приглашение приехать в Вашингтон.

Ранее в Бонне на полях министерского заседания G20 состоялась первая встреча между главой МИД РФ Сергеем Лавровым и госсекретарем США Рексом Тиллерсоном.

Канадские СМИ сообщают, что согласно докладу консалтингового и аудиторского агентства «PwC», Канада, занимающая по объему ВВП 14-ое место в мире, переместится к 2030 г. на 18 место, а к 2050 г. – на 22-ое. Такое перемещение на более низкие строчки мирового рейтинга аналитики агентства связывают не с рецессией или замедлением роста канадской экономики, а с ускорением роста динамично развивающихся стран, таких, как Китай, Индия, Индонезия, Бразилия, Россия, Мексика и Турция, общий размер ВВП которых к 2050 г. в два раза превысит ВВП стран «G7». США также переместятся со второго на третье место рейтинга, уступив Индии, экономика которой к 2050 г. вырастет на 123%. Рост канадской и американской экономики, для сравнения, к 2050 году составит 27 % и 26 % соответственно. Осенью 2016 г. Консультативный совет по экономическому росту при Минфине Канады прогнозировал, что для того чтобы к концу столетия Канада осталась в списке ведущих экономик мира, ее население должно увеличиться в три раза. Канада > Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 6 марта 2017 > № 2104422

Международному женскому дню 8 Марта посвятил свой концерт в Российском центре науки и культуры в Астане инструментальный дуэт из г. Павлодара «Япурай». Это молодой коллектив, который год назад создали два профессиональных музыканта Елена Панченко (клавишные) и Арсен Бейсенов (домбра).

Руководитель Российского центра науки и культуры Виктор Нефёдов поздравил всех присутствующих женщин с праздником и вручил Елене Панченко открытку от Россотрудничества и памятные сувениры с его символикой. Подарки получили и все женщины в зале.

В программу концерта музыканты включили мелодии народов мира – казахскую народную песню «Япурай», которая дала имя ансамблю, русскую плясовую «Барыня», украинскую песню "Ничь яка мисячна», еврейскую мелодию «Хава Нигила», бразильское танго «Амапа» и другие. Прозвучали популярные ретро-мелодии ХХ века: вальс «Амурские волны», пасадобль «Рио-Рита», фокстрот «Цветущий май», мелодии из советских кинофильмов, а также из репертуара оркестра Поля Мориа. Участники дуэта – не только талантливые исполнители и оранжировщики, но и состоявшиеся композиторы. Они исполнили собственные произведения – «Звёздный час» Е.Панченко и «Вальс чувств» А.Бейсенова.

В праздничной программе принял участие гитарист и бард Рашид Бадреев (г. Астана). Концерт был организован при содействии творческого клуба «Истоки» и его руководителя Михаила Кохновича (г. Павлодар).

Выступление инструментального дуэта «Япурай» прошло в РЦНК в рамках международной акции Россотрудничества «Россия – любовь без границ». 7 марта акция будет продолжена большим гала-концертом в Духовно-культурном центре им Св. Кирилла и Мефодия в Астане.

6 марта к юбилею первой в мире женщины-космонавта Валентины Терешковой в Российском центре науки и культуры в Нью-Дели представительством Россотрудничества было организовано торжественное собрание местной общественности, открытие фотовыставки «Валентина Терешкова – мировая легенда», а также демонстрация документального фильма «В полёте вся жизнь».

В торжественном мероприятии приняли участие: видный индийский политический и общественный деятель, президент Фонда политики и управления, кавалер Ордена Дружбы Далбир Сингх, бывший ректор крупнейшего вуза страны – Университета имени Джавахарлала Неру, председатель Индийской ассоциации преподавателей русского языка и литературы Рамадхикари Кумар, представитель Департамента науки и технологий Министерства науки и технологий Правительства Индии «Вигьян Прасар» Нимиш Капур, генеральный секретарь Индийско-российского общества дружбы Р.Б. Сингх, заведующая Кафедрой славянских и финно-угорских исследований Делийского университета проф. Нилакши Сурьянараян, а также представители столичного Планетария имени Дж.Неру, делийской Ассоциации по популяризации знаний о космосе «Спейс», Международного форума БРИКС (Индия), Международной федерации индийско-российских молодёжных клубов, профессорско-преподавательский состав и студенты ведущих делийских вузов, российские дипломаты, соотечественники и журналисты.

В ходе своих выступлений почётные гости торжественного собрания поздравляли Валентину Владимировну с юбилеем, говорили, о значимости её полёта как о легендарном подвиге, воодушевившем миллионы людей. Особенно было подчёркнуто, что в Индии навсегда останется память о её визитах в эту страну в 60-е годы, которые стали историческими для индийского народа. Всем гостям программы были вручены уникальные памятные конверты с оригинальной маркой и со спецгашением, изданные Почтой Индии по инициативе РЦНК в Нью-Дели в 2013 году по случаю 50-летия полёта В.В.Терешковой в космос.

В завершении вечера был продемонстрирован документальный фильм «В полёте вся жизнь» и фотовыставка, в которую вошли редкие фотографии, отражающие все этапы славного пути первой женщины Земли, покорившей космос. На снимках – Валентина Терешкова в период тренировок и во время космического полёта, её работа с Сергеем Королёвым, Юрием Гагариным и другими космонавтами, встречи с главами государств и общественными деятелями разных стран, включая Индию. Особый раздел фотовыставки – деятельность В.В.Терешковой на посту руководителя нашей организации (ССОД – РЦМНИКС – Росзарубежцентр) в период с 1987 по 2004 год.

Все участники мероприятия были приглашены на Фестиваль научно-популярных фильмов о космосе, посвящённый юбилею В.В.Терешковой, который пройдёт в РЦНК с 15 по 17 марта 2017 года.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Волин встретился с министром информации Южно-Африканской Республики (ЮАР) Азвихангвиси Фэйт Мутамби и провел первое заседание круглого стола представителей российских и южно-африканских медиа.

В ходе заседания стороны выразили взаимный интерес к налаживанию сотрудничества в медиасфере. Было предложено обмениваться информацией между новостными агентствами, а также организовывать регулярные консультации между регулирующими медиарынок ведомствами. Обсуждались использование цифровых технологий традиционными медиа, взаимоотношения между классическими СМИ и социальными сетями, и определение рыночных перспектив СМИ с государственным участием. Были подняты темы перевода телевидения в цифровой формат и сокращения аналогового вещания, производства контента для детей, дистрибуции кино и сериалов, цифровизации архивов, противодействия заведомо ложным новостям, использования мобильных платформ и интернет-телевидения (ОТТ — Over the Top, IPTV) для распространения телевизионных каналов. Также затронули вопрос повышения медиаграмотности населения.

Российские и южноафриканские представители высказались за развитие медиасотрудничества в рамках БРИКС. Кроме того, было высказано пожелание, чтобы Россия принимала участие в работе Форуме африканских издателей (African Editors Forum).

Алексей Волин также провел встречу с министром коммуникаций и почтовой связи ЮАР Сиабонгом Квеле, в ходе которой обсуждались перспективные сферы сотрудничества. Среди них были названы: кибербезопасность, вопросы управления интернетом и обеспечение бесперебойной и стабильной работы национальных сегментов сети, разработка программного обеспечения и возможность совместного производства компонентной базы, развитие ИТ-сотрудничества в рамках БРИКС, создание дата-центров, использование мобильных платформ для распространения контента, взаимодействие мобильных операторов, в том числе с целью снижения тарифов на роуминг, перспективные способы передачи телевизионного сигнала и применение ОТТ-технологий.

Глава Международного энергетического агентства (МЭА) Фатих Бирол заявил о второй волне сланцевой революции в США, которая в ближайшие пять лет будет оказывать серьезное влияние на мировой нефтяной рынок и цены на "черное золото".

"Мы становимся свидетелями второй волны сланцевой революции в США, что существенно будет влиять на рынок и на цену нефти", — сказал Бирол журналистам в понедельник в рамках нефтегазовой конференции CERAWeek, где МЭА представило свой прогноз на период до 2022 года.

Специалисты агентства считают, что в ближайшие несколько лет добыча нефти будет расти в США, Канаде, Бразилии и ряде других стран, но этот рост может приостановиться к 2020 году, если тренд на рекордный двухлетний инвестиционный спад 2015 и 2016 годов не развернется. Хотя инвестиции в сланцевую нефть в США набирают обороты, однако в целом по миру данные об инвестициях не обнадеживают, отмечает МЭА.

"Сейчас не время для самоуспокоения: мы не видим пика спроса на нефть в ближайшее время. И если инвестиции в мире резко не восстановятся, на горизонте зарождается новый период ценовой волатильности", — сказал Бирол, слова которого приводятся в пресс-релизе агентства.

По оценке МЭА, добыча нефти в США вырастет на 1,4 миллиона баррелей в сутки к 2022 году, если цены на нефть останутся на уровне около 60 долларов за баррель. Если же цены поднимутся до 80 долларов, то рост добычи нефти в США за ближайшие пять лет может оказаться вдвое выше — 3 миллиона баррелей в сутки. И наоборот, если цены будут на уровне около 50 долларов, то добыча нефти в США, согласно ожиданиям МЭА, будет снижаться с начала 2020-х годов.

Мировая торговля мукой впервые превысит 16 млн. т

Международный Совет по Зерну (IGC) повысил прогноз мировой торговли пшеничной мукой в текущем сезоне на 0,6 млн. т до 16,1 млн. т.Объем торговли мукой впервые превысит 16 млн. т. В прошлом сезоне он равнялся 15,9 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Мировая торговля мукой находится на восходящем тренде с сезона 2012/13, когда она была на низком уровне в 12,65 млн. т. Отметка в 12 млн. т была впервые превышена в сезоне 2007/08, в 13 и 14 млн. т – в сезоне 2011/12, в 15 млн. т – в сезоне 2015/16.

IGC не учитывает в своем прогнозе экспорт крупки из твердой пшеницы. Объем торговли крупкой из твердой пшеницы в текущем сезоне составит 420 тыс. т в зерновом эквиваленте, что на 20 тыс. т больше, чем в прошлом сезоне.

Турция, которая занимает первое место в мире по экспорту пшеничной муки с большим отрывом от других стран, экспортирует в текущем сезоне 5,4 млн. т, что намного больше, чем в сезоне 2015/16 (4,94 млн. т) и в сезоне 2014/15 (3,531 млн. т). На долю Турции приходится 33,5% мировой торговли мукой.

Казахстан, который занимает второе место, экспортирует 3,2 млн. т, что выше, чем в сезоне 2015/16 (3 млн. т) и в сезоне 2014/15 (2,385 млн. т). Доля Казахстана в мировой торговле мукой вырастет до 19,9%. Казахстанская мука поставляется, главным образом, в близлежащие страны, такие как Узбекистан и Афганистан.

Экспорт муки из стран Евросоюза увеличится с 0,9 млн. т до 1 млн. т.

Объем вывоза муки из Аргентины будет самым большим за четыре года – 850 тыс. т. В прошлом сезоне Аргентина экспортировала 717 тыс. т муки, в сезоне 2013/14 – лишь 324 тыс. т.

Импорт муки в страны Дальнего Востока оценивается в 4,57 млн. т (4,96 млн. т в прошлом сезоне и 3,94 млн. т в сезоне 2014/15).

Африканские страны импортируют 2,63 млн. т муки, что на 0,22 млн. т больше, чем в прошлом сезоне. Крупнейшие импортеры муки среди стран Африки, Судан и Ангола, импортируют 0,8 млн. т и 0,6 млн. т, как и в сезоне 2015/16.

В страны Северной и Центральной Америки будет ввезено 1,07 млн. т муки, что на 0,04 млн. т больше, чем в прошлом сезоне, в т.ч. в Мексику – 300 тыс. т.

Импорт муки в Южную Америку составит 1,04 млн. т, в т.ч. в Бразилию – 0,7 млн. т.

В Бразилии кукурузой засеяно 80% от плана

Бразильские фермеры засеяли кукурузой второго урожая 80% от запланированной площади, что на 7% больше, чем в среднем на аналогичную дату. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Погода остается благоприятной для будущего урожая. На прошлой неделе аналитическое агентство Informa Economics подняло прогноз урожая кукурузы в Бразилии с 89 млн. т до 91 млн. т.

Сев кукурузы второго урожая идет в январе-марте, уборка стартует в мае.

Отчет Wealth Report 2017, выпущенный Knight Frank, поставил Дубай на 18-е место в списке из 20 городов с точки зрения площади премиальной недвижимости, которую можно приобрести за $1 млн. В случае с эмиратом богатейшим инвесторам доступно 162 кв. м. Для сравнения в Монако и Гонконге покупатели могут рассчитывать всего на 17 и 20 кв. м, соответственно.

При этом Knight Frank докладывает, что фактор “доступности” Дубая растет — в 2016 году за $1 млн можно было приобрести 155 кв. м. На этот год компания прогнозирует снижение цен в первой половине года с дальнейшим восстановлением.

Каждый год Монако, Гонконг, Нью-Йорк и Лондон ожесточенно борются за первое место. Разрыв между городами этого уровня и остальными участниками остается значительным, согласно отчету.

Последние результаты также подчеркивают относительную ценность ключевых европейских городов для обеспеченных жителей, таких как Париж (55 кв. м) и Берлин (87 кв. м), где инвесторы могут купить значительно больше недвижимости за $1 млн по сравнению с Нью-Йорком (26 кв. м) и Лондоном ( 30 кв. м).

Среди наименее дорогих городов в списке фигурируют Сан-Паулу и Кейптаун. Инвесторы, собирающиеся потратить $1 млн на премиальную недвижимость здесь, могут рассчитывать на 209 и 176 кв. м, соответственно.

Консалтинговая компания в сфере недвижимости из Великобритании отмечает, что рост ведущих мировых рынков элитной жилой недвижимости замедлился в прошлом году по сравнению с 2015 годом. Индекс, отражающий изменения стоимости роскошного жилья в 100 ключевых точках по всему миру, показал рост на 1,4% в 2016 годом по сравнению с 1,8% в 2015-м.

Подписаться на рассылку

Источник: Arabian Business

Названы города мира с самой дорогой элитной недвижимостью

Аналитики Knight Frank в рамках подготовки Wealth Report 2017 исследовали цены на элитную недвижимость в 20 ведущих городах мира и рассчитали, сколько квадратных метров можно купить в каждом из них на $1 млн.

Исследование Knight Frank показало, что в мировых мегаполисах стоимость элитного жилья отличается в разы, пишет Daily Mail.

В Кейптауне, который замыкает двадцатку на миллион можно купить элитное жилье площадью в 209 кв. А в Монако, которое лидирует в списке, на эти же деньги можно приобрести всего 17 кв.м. Лондон же, которой еще недавно мог похвастать одними из самых высоких цен, сдал свои позиции и оказался за пределами тройки лидеров – четвертое место и 30 «квадратов».

В самых популярных и престижных районах Парижа, Сиднея и Лос-Анджелеса на $1 млн удастся приобрести 55,59 и 61 кв.м, соответственно. Это восьмое, десятое и одиннадцатое места рейтинга. А вот «элитка» Дубая порадовала своей доступностью – 162 кв. м и 18 место.

Правительство завладеет пармезаном

Подготовлен законопроект о запрете в России отдельных категорий товаров

Рустем Фаляхов

Правительство хочет распоряжаться санкционными продуктами и товарами, ввезенными в Россию по пониженным тарифам через страны ЕАЭС. Речь может идти, например, о китайском ширпотребе или индийских лекарствах. Что чиновники будут делать с изъятыми товарами, неизвестно. Минфин, инициатор соответствующего законопроекта, подробностей не раскрывает. Сейчас «неправильные» продукты давят бульдозерами и закапывают в землю.

Правительство подготовило и внесло в Госдуму законопроект «о возможности ввести запрет на оборот в России отдельных категорий товаров».

«Законопроектом предлагается наделить правительство России правом вводить в стране запрет на оборот отдельных категорий товаров, при ввозе которых на территорию государств Евразийского экономического союза уплачены таможенные пошлины по ставкам, отличным от установленных единым таможенным тарифом Союза», — говорится в описании законопроекта, обнародованного на сайте кабмина в пятницу.

В этом случае речь может идти, например, о товарах, поступающих по двусторонним соглашениям из Китая в Казахстан или из Китая в Киргизию и автоматически попадающих в единое экономическое пространство ЕАЭС (входят Россия, Казахстан, Белоруссия, Армения, Киргизия). Дешевые китайские товары, к которым Казахстан и Киргизия применяют пониженные таможенные пошлины, отличные от российских, действительно создают неравные конкурентные условия.

Во благо конкуренции

В документе говорится также о наделении правительства полномочиями, которые позволят ему «распоряжаться обнаруженными в торговом обороте товарами». Речь идет о товарах из санкционного списка, то есть о товарах из Европы, США, Японии и пр.

Распоряжаться правительство хочет и теми товарами, которые поступают через внешние границы ЕАЭС из стран-партнеров, таких как Китай, Индия, Бразилия и других. Полного текста законопроекта, детально излагающего полномочия чиновников по распоряжению запрещенным импортом, обнаружить не удалось.

Законопроект внесен по инициативе премьера Дмитрия Медведева, предложившего «сделать таможенные процедуры более современными и эффективными». Эта тема обсуждалась ранее на встрече Медведева с главой Федеральной таможенной службы Владимиром Булавиным.

«Принятие законопроекта будет способствовать повышению эффективности контроля за запретом оборота отдельных категорий товаров на территории России, обеспечению единых условий оборота товаров независимо от используемых хозяйствующими субъектами способов их поставки, видов сделок и других факторов», — сообщается на сайте правительства.

Детали не разглашаются

Как именно чиновники намерены распоряжаться изъятыми товарами, «Газета.Ru» пыталась выяснить в Минфине, разработчике соответствующих поправок. «В настоящее время детали проекта решения правительства РФ, направленного на реализацию отдельных норм законопроекта, прорабатываются», — сообщила пресс-служба министерства.

В Роспотребнадзоре — это ведомство обязано «отлавливать» запрещенный товар у ритейла — также не смогли пояснить, как правительство будет распоряжаться изъятым из оборота сыром или колбасой, произведенными, например, в Евросоюзе.

«Все вопросы к разработчику законопроекта», — сообщили в Роспотребнадзоре.

Ранее это ведомство предложило усилить борьбу против ввоза импортной еды из стран, применивших санкции к России. Ведомство считает необходимым штрафовать за хранение, транспортировку и реализацию санкционных товаров. Для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей размер наказания будет установлен на уровне 30–50 тыс. руб., для юридических лиц штраф может составить 70–100 тыс. руб.

Не исключено, что наделение правительства правом распоряжаться изъятой продукцией будет увязано с возможностью вынесения штрафных санкций импортерам.

Исполнительная власть не готова раскрывать детали законопроекта. Сейчас смысл слова «распоряжаться» изъятыми санкционными товарами означает только одно – уничтожать их любым удобным способом. Закапывать, сжигать.

За год в России было уничтожено более 7,5 тыc. тонн продукции, запрещенной к ввозу.

«На всей территории России Россельхознадзором организована работа в части уничтожения санкционной продукции. В период с 6 августа 2015 года по 6 августа 2016-го уничтожено 7,282 тыс. тонн растительной санкционной продукции. Продукции животного происхождения за аналогичный период уничтожено 228,642 тонны», — сообщал ранее Россельхознадзор.

Среди уничтоженных продуктов больше всего было яблок, груш, персиков, томатов, перцев, баклажан, клубники, апельсинов, нектаринов, винограда.

Экономические санкции против России были впервые введены весной 2014 года, вскоре после изменения статуса Крыма, и были направлены против российских должностных лиц, причастных, по мнению Брюсселя, к ситуации вокруг Украины. Персональные санкции не раз продлевались, черный список неоднократно расширялся, в последний раз — в сентябре 2016 года.

В июле 2014 года сроком на один год ЕС ввел экономические санкции против России как государства и в последующем не раз продлевал их, расширив от отдельных компаний до целых секторов экономики: в частности, военно-промышленного, сельскохозяйственного и финансового.

Всего в черном списке находятся 146 человек и 36 компаний, которые, как полагает Брюссель, несут ответственность за дестабилизацию обстановки на востоке Украины. Похожие санкции ввели США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Япония и еще несколько стран.

В ответ на санкции Запада президент России Владимир Путин подписал 6 августа 2014 года указ о применении специальных экономических мер «в целях защиты национальных интересов» страны. Указом был введен запрет на ввоз в течение года сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (мяса, масла, молока, овощей, фруктов и тому подобного) из стран, которые ввели санкции против России.

Импорт сельхозсырья и продовольствия, по данным Института конъюнктуры аграрного рынка, составлял в 2014 году до $30 млрд в денежном выражении. Часть импортных продуктов замещается отечественными производителями, дефицит отчасти покрывается за счет импорта из стран БРИКС.

Бульдозер все спишет

Российские власти считают неприемлемым санкционное давление на Россию, но уверены в адекватности ответного эмбарго на ввоз импортной продукции.

Президент Владимир Путин, комментируя итоги октябрьского саммита БРИКС в индийском Гоа, заявил, что нет необходимости отменять контрсанкции в отношении стран, которые ввели санкции против России. Об этом он сообщил, отвечая на вопрос корреспондента «Газеты.Ru».

Путину был задан вопрос о возможности смягчения ответных санкций России против тех стран, которые ввели антироссийские санкции. Ответ был такой: «Фиг им!» В августе прошлого года правительство России продлило до 31 декабря 2017 года срок санкций и, соответственно, возможность уничтожения ввезенного продовольствия, находящегося под эмбарго. По данным Минэкономразвития, Евросоюз, США, Канада, Норвегия и Австралия из-за продэмбарго потеряли рынок сбыта на $8,6 млрд в год.

Поводом для очередного витка ужесточения антисанкционных мер послужила позиция Белоруссии, руководство которой неофициально поощряло реэкспорт запрещенных продуктов из Европы. Президент Белоруссии Александр Лукашенко даже поручил силовым ведомствам своей страны возбудить уголовное дело против главы Россельхознадзора Сергея Данкверта. Понятно, что российские власти эту инициативу не поддержат.

Законодательная инициатива правительства, скорее всего, получит поддержку думского большинства в Госдуме. Но единогласное одобрение и автоматическое прохождение такой инициативы через парламент маловероятно.

Даже некоторые единороссы не готовы голосовать за уничтожение импортных продуктов, в чем и признаются в приватных беседах. А думская оппозиция однозначно против уничтожения продовольствия по причине санкций и эмбарго.

Эта законодательная инициатива снова даст повод для горячих дискуссий вокруг санкций.

«Видеть, как бульдозеры уничтожают то, чем можно накормить нуждающихся, тяжело. Отговорки о том, что эта мера антикоррупционная, не выдерживают критики», — говорил Сергей Миронов, глава «Справедливой России». Ориентиром для таких настроений служит позиция РПЦ и Федерации еврейских общин России. Уничтожать продукты питания — грех, следовало бы раздавать «санкционку» нуждающимся.

Мексика пересчитала запасы.

Министр энергетики Мексики Педро Хоакин Колдуэлл объявил о росте перспективных запасов страны почти на 4 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента.

«Пятилетний план позволяет перейти с 38,844 миллиарда баррелей на 42,681 миллиарда баррелей нефтяного эквивалента перспективных запасов», - написал Колдуэлл в своем микроблоге в Twitter, говоря о пятилетнем плане работы нефтяной отрасли страны, передает «Прайм».

По его словам, изменения, вносимые в этот утвержденный в 2015 году план, позволили увеличить на 2% площади нефтяных полей, которые будут выставлены на тендеры, а объем перспективных резервов страны – на 10%. Всего в план вошли 509 блоков для разработки и добычи и 82 нефтяных поля для добычи углеводородного сырья.

Сейчас Мексика производит около 2 миллионов баррелей в день (12 место в мире), хотя десять лет назад добыча компании Pemex достигла рекордных 3,38 миллиона баррелей. Больше Мексики добывают Венесуэла (2,3 миллиона баррелей в день), Бразилия (2,6 миллиона), Кувейт (3 миллиона), ОАЭ (3,2 миллиона) и Канада (3,6 миллиона).

ТОП-20 самых дорогих городов мира для работы иностранцев

По стоимости совокупных затрат на аренду офисных помещений и жилья для сотрудников самым дорогим городом назван Нью-Йорк.

Специалисты Savills провели исследование цен на жилую и офисную недвижимость в 20 ведущих городах мира, в результате чего появился свежий Live-Work Index (индекс стоимости жилья/рабочего места).

Еще год назад безоговорочным лидером считался Лондон. Но ослабление фунта и изменение ситуации на рынке после Brexit привело к снижению цен и перемещению британской столицы на третью строчку рейтинга.

Первые же два места заняли Нью-Йорк и Гонконг, соответственно. Причем в китайской экономической столице издержки для иностранного специалиста выросли за год на 5,1% и составили $105 400. А в Нью-Йорке всего на 0,5% - $111 900. Так что, если цены в Гонконге будут расти такими же темпами, Нью-Йорк уже в ближайшей перспективе может уступить лидерство.

Цены на аренду жилой и офисной недвижимости в ведущих городах мира

Стали известны некоторые подробности ультра-роскошного виллового проекта XXII Carat на Palm Jumeirah в Дубае, застройщиком которого выступает российская компания Forum Group. 22 восьмикомнатные виллы будут расположены рядом с отелем One & Only. Это первый проект компании на Ближнем Востоке. Дома будут предлагаться по стоимости в пределах от 38 млн и до 92 млн дирхамов ($10,3 млн - $25 млн).

“На этой планете проживают семь миллиардов человек, так что я не думаю, что найти 22 инвестора, которые могут позволить себе эти виллы, будет проблемой”, — сказал Антон Ячменев, управляющий директор Forum Group.

Forum Group предлагает супер-роскошные интерьеры в домах с самым внушительным ценником. В частности это касается наличия самых дорогих ванн в мире. Они изготавливаются из огромных плит аметиста, горного хрусталя и малахита. Материалы поставляются из тропических лесов Амазонки, а производство находится в Италии. Такие ванны продаются по ценам, превышающим $1 млн.

Компания утверждает, что тратит от 30 до 40 млн дирхамов ($8,1 - $10,9 млн) только на оборудование и детали, в том числе на устройство для считывания отпечатков пальцев на входе, гардеробные, мраморные полы, звуконепроницаемые стены.

Застройщик сообщает, что в настоящее время им было завершено 40% строительных работ с момента приобретения земельного участка в 2009 году за 200 млн дирхамов ($54,45 млн). По состоянию на конец прошлого года Forum Group уже нашла покупателей для пяти вилл среди богатых россиян и европейцев.

Forum Group также возводит 10 апартаментов в рамках разрешения на планирование от генерального застройщика Nakheel. Девелопер планирует продать более крупные жилые единицы, а студии отдать в качестве подарка покупателям самых дорогих вилл в качестве жилья для домашнего персонала.

В феврале экспорт бразильской кукурузы упал до 0,5 млн. т

В феврале т.г. экспорт кукурузы из Бразилии не превысил 0,487 млн. т, что намного меньше, чем обычно. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на министерство торговли Бразилии.

В феврале 2016г. экспорт кукурузы составил 5,37 млн. т. Резкое сокращение поставок кукурузы на мировой рынок было вызвано неурожаем. В прошлом году валовой сбор кукурузы стал самым низким за последние пять лет – 67 млн. т, что на 21% меньше, чем годом ранее.

В текущем году Бразилия рассчитывает собрать рекордный урожай кукурузы – 87,4 млн. т.

Informa Economics повысило прогноз урожая кукурузы в Бразилии

Аналитическое агентство Informa Economics подняло прогноз урожая кукурузы в Бразилии с 89 млн. т до 91 млн. т. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн. Прогноз для Аргентины не изменился – 35,2 млн. т.

Расколдованный экран

Сегодня в Ханты-Мансийске стартует международный кинофестиваль дебютов «Дух огня»

Церемония открытия завершится показом фильма «Кеды» в постановке Сергея Соловьева. Классик нашего кино по совместительству является и президентом этого едва ли не самого холодного по климатическим условиям и точно самого теплого, сердечного по атмосфере киносмотра, слава о котором давно уже гремит за пределами Сибири и всей России.

Вразное время лауреатами фестиваля, который нынче пройдет в 15-й раз, были начинающие режиссеры из Европы, Азии, Ближнего Востока, Америки, за прошедшие годы превратившиеся из дебютантов в настоящих мастеров мирового экрана. По традиции на «Духе огня» будут представлены самые яркие картины молодых режиссеров из разных стран, в том числе из России. На семи фестивальных площадках, оборудованных самой современной техникой, зрители Ханты-Мансийска и других городов округа смогут увидеть около сотни новых фильмов. В работе кинофорума примут участие более 150 кинематографистов, с неизменным воодушевлением прилетающих в Сибирь.

В международном конкурсе будут участвовать восемь картин, представляющих кинематограф Франции, США, Камбоджи, Египта, Нигерии, Польши, Португалии. От России заявлен фильм режиссера Клима Козинского «Тетраграмматон», снятый совместно с украинскими коллегами. Выбирать лучший из зарубежных дебютов будет жюри под руководством народного артиста России Павла Чухрая. Помимо него в жюри вошли актриса и режиссер Чжан Синьи (Китай), победитель Берлинале Желимир Жилник (Сербия), а также обладатель «Золотого леопарда» в Локарно Милагрос Мументалер (Аргентина). Победителя «Духа огня» ожидает премия в размере 600 тысяч р-ублей и главный приз фестиваля — «Золотая тайга», выполненный из драгоценных камней и металлов.

В российскую конкурсную программу вошли 12 кинодебютов, в том числе «Прикосновение ветра» Елены Демидовой и Ольги Веремеевой, «Софичка» Киры Коваленко, «Красный» Николая Саркисова, «Источник» Надежды Витальской, «Блуждающие» Анны Симаковой, «Охотники» Александра Селиверстова. Жюри этого конкурса по традиции состоит из режиссерского триумвирата в составе Юрия Быкова, Михаила Брашинского и Андрея Кравчука (постановщика только что прошумевшего на экранах «Викинга»).

Специальную программу «Creme de la creme. Ключевые фильмы 2016 года» представит председатель отборочной комиссии «Духа огня», кинокритик, консультант фестиваля в Локарно Борис Нелепо. В этой программе зрители смогут увидеть самые громкие хиты крупнейших международных фестивалей: фильмы «Тони Эрдманн» Марен Аде, «Прекрасные дни в Аранхуэсе» Вима Вендерса, «Король бельгийцев» Петера Бросенса и Джессики Вудворт. В этой же секции состоится российская премьера ленты «Спящая красавица» — первой за 26 лет картины испанского классика Адольфо Аррьеты, в которой сыграли прославленный французский актер Матье Амальрик и звезда фильмов Фассбиндера Ингрид Кавен.

Второй год подряд «Дух огня» станет площадкой для кинематографистов из государств БРИКС. Режиссеры и актеры из Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР в рамках фестиваля покажут свои фильмы и проведут круглый стол, посвященный совместному культурному сотрудничеству. Одним из почетных гостей «Духа огня» станет Ши Янтюн, мастер Шаолинь кунг-фу в 34-м поколении, обладатель шестого дана по боевому ушу, который проведет в Ханты-Мансийске мастер-класс.

В рамках фестиваля будет показана специальная кинопрограмма студентов творческой мастерской Александра Сокурова в Кабардино-Балкарском государственном университете, а сам режиссер получит приз за выдающийся вклад в педагогику. Также на фестивале отметят 85-летие со дня рождения гениального российского режиссера Андрея Тарковского.

В программе «Духа огня» запланированы творческие встречи со знаменитыми актерами и режиссерами, ретроспективы популярных кинолент прошлых лет, выступления российских музыкантов. В частности, с концертом выступит один из самых известных пианистов современности Юрий Розум. Предполагается, что на просмотрах и концертах «Духа огня» побывают порядка 25 тысяч зрителей — каждый четвертый житель этого бурно растущего города.

В нынешнем году «Дух огня» впервые доберется до Москвы: с 8 по 10 марта лучшие фестивальные картины можно будет посмотреть в Центре документального кино.

«Особое послесловие фестиваля, — говорит Борис Нелепо, — первая в России мини-ретроспектива словенского классика Карпо Годины. Процитирую другого классика, серба Душана Макавеева: «Как поэт, мастер своего дела, волшебник, Карпо заколдовал серебряный нитрат так, что пленка стала нашептывать нам, как драгоценна и красива жизнь». Карпо приедет со своими фильмами и в Ханты-Мансийск, и в Москву, и ничего не может быть радостнее для меня и любителей кино.

Леонид Павлючик, обозреватель "Труда"

В 4 кв. 2016 г. выручка Fibria сократились на 15%

Из-за падения цен на целлюлозу и неблагоприятных колебаний валютных курсов выручка бразильской лесопромышленной компании Fibria (г. Сан-Паулу) в октябре-декабре 2016 г. снизилась в годовом исчислении на 15%, составив 2,53 млрд бразильских реалов ($843 млн), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период сократился на 50% до 804 млн бразильских реалов ($268 млн). Чистый убыток Fibria по итогам четвертого квартала 2016 г. составил 92 млн бразильских реалов ($30,7 млн), аналогичный период 2015-го компания завершила с чистой прибылью в размере 910 млн бразильских реалов ($303 млн).

Fibria — ведущий мировой производитель эвкалиптовой целлюлозы.

Индекс продовольственных цен слегка поднялся в феврале, ознаменовав этим седьмой месяц подряд непрерывного роста, что было обусловлено, главным образом, повышением цен на пшеницу и кукурузу.

Индекс продовольственных цен ФАО составил в среднем 175,5 пунктов в феврале, достигнув своей наивысшей отметки почти за два года, повысившись на 0,5% по сравнению со своим пересмотренным значением в январе и на 17,2% по сравнению с февралем 2016 года.

Индекс цен на зерно ФАО вырос на 2,5% с января в результате роста цен на пшеницу, а также незначительного повышения цен на кукурузу и рис.

Индекс продовольственных цен ФАО представляет собой средневзвешенный показатель, отслеживающий динамику международных цен на пять основных продовольственных товарных групп. Рост был зарегистрирован в четырех из пяти суб-индексов в феврале.

Индекс цен на растительные масла ФАО снизился на 4,1% на фоне замедления роста мирового спроса на пальмовое масло, а также более высоких прогнозов на урожай сои для Бразилии и Аргентины, двух важнейших стран-экспортеров.

Индекс цен ФАО на мясо вырос на 1,1%, подстегиваемый ростом цен на говядину, так как ремонт стада в Австралии привел к сокращению предложения говядины. Индекс цен на молочные продукты вырос незначительно, главным образом, в результате роста цен на масло и сухое цельное молоко.

Индекс цен ФАО на сахар вырос на 0,6% в феврале, поскольку дефицит предложения в Бразилии был лишь частично компенсирован увеличением посевных площадей под сахарную свеклу в Европейском Союзе.

Ранние прогнозы на 2017 год

ФАО также выпустила сегодня свой первый прогноз по мировому производству пшеницы на 2017 год, прогнозируя объем производства на уровне 744,5 млн тонн, что будет означать снижение на 1,8% по сравнению с рекордным уровнем производства 2016 года.

Фермеры в Северной Америке сократили посевы в пользу более дорогих культур, тогда как прогнозы на урожай озимой пшеницы остаются устойчивыми в Российской Федерации, ЕС, Китае, Индии и Пакистане, говорится в Сводке ФАО предложения зерновых и спроса на зерновые.

Прогноз по производству фуражного зерна, главным образом, кукурузы, по большей части благоприятен в южном полушарии, где урожай практически созрел. Значительный рост спроса прогнозируется в Аргентине и Бразилии, тогда как более влажные климатические условия на большей части юга Африки указывают на значительное восстановление после засухи, которая привела к сокращению производства в прошлом году, хотя нашествие гусениц может также ограничить рост производства в некоторых странах субрегиона.

Прогнозы на 2017 год по производству рисовых культур вдоль и к югу от экватора остаются неоднозначными, при этом и производство, и потребление, по прогнозам, вырастут незначительно.

Глобальная ситуация с предложением зерновых и спросом на зерновые в 2016/17 гг. останутся в целом «комфортными» на протяжении третьего сезона подряд, сообщает ФАО.

Общий спрос на пшеницу для непосредственного потребления человеком, как ожидается, вырастет на 1,1% за год, в то время как спрос на корма увеличится на целых 6%. Мировые запасы пшеницы, как ожидается, вырастут на 6,6% или на 15 млн тонн до почти 240 миллионов тонн вследствие пополнения запасов в Австралии, Китае, России и США.

Мировой товарооборот зерновых в 2016/17 году прогнозируется на уровне 393 млн. тонн, что означает небольшое снижение по сравнению с предыдущим маркетинговым годом и отражает резкое сокращение на 4,5% торговли фуражным зерном, даже несмотря на рост товарооборота пшеницы на 3% и риса - на целых 4%.