Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Альтенрейн, 15 апреля 2014 г. Первый из двадцати пяти двухэтажных поездов, производящихся швейцарской компанией Stadler для российского железнодорожного оператора "Аэроэкспресс", вышел на финальную сборку. Сегодня представители "Аэроэкспресс" и Stadler официально объявили о начале процесса сборки первого состава на торжественном мероприятии на заводе Stadler в Альтенрейне. Четыре готовых для сборки вагона были представлены партнерам компаний, представителям российских и швейцарских СМИ. Гостям была проведена экскурсия по заводу Stadler, в рамках которой они посетили производственные цеха и своими глазами увидели все этапы производства.

С середины 2015 года двухэтажные поезда начнут перевозку пассажиров между московскими вокзалами и тремя аэропортами столицы - Шереметьево, Внуково и Домодедово. Согласно плану, первые три поезда будут полностью собраны в Альтенрейне, а начиная с четвертого состава, производство, включая сварку, окраску, сборку и ввод в эксплуатацию вагонов, переместится на завод Stadler в Белоруссии. В феврале 2013 года компания Stadler выиграла тендер компании "Аэроэкспресс" на поставку двухуровневого подвижного состава. Всего к концу 2016 года должно быть поставлено 25 двухэтажных поездов, 16 из которых будут в четырехвагонной составности и 9 - в шестивагонной.

Питер Шпулер, владелец и генеральный директор Stadler Rail Group подчеркнул важность заказа для компании Stadler: "Производство двухэтажных поездов для "Аэроэкспресса" - успешное продолжение деловых отношений с российскими заказчиками и важная веха в истории нашей компании. Поезда производства Stadler хорошо зарекомендовали себя во многих странах Европы. Совсем скоро и в Москве пассажиры смогут быстро и без помех, минуя знаменитые московские пробки, добраться от аэропортов прямо в центр города на наших поездах, и мы очень этим гордимся".

Компания Stadler Rail Group стала стратегическим партнером "Аэроэкспресс" после участия и победы в международном тендере, объявленном в Москве в 2013 году. В мае прошлого года стороны подписали контракт на поставку 25 двухэтажных поездов модели KISS, 16 из которых будут в четырехвагонной составности и 9 - в шестивагонной. Стоимость контракта, в рамках которого Stadler произведет в общей сложности 118 вагонов, составляет 685 млн. евро (включая НДС). Благодаря вводу в эксплуатацию нового двухуровневого подвижного состава провозная емкость аэроэкспрессов возрастет на 30-40%.

"Мы надеемся на успешное прохождение этим подвижным составом сертификации в России и его скорейший ввод в коммерческую эксплуатацию. "Аэроэкспресс" является одним из немногих частных российских железнодорожных перевозчиков, закупающим за свой счет новый подвижной состав. Мы принимали активное участие в проектировании и продолжаем взаимодействовать с компанией Stadler на всех этапах производства поездов, - сообщил на пресс-конференции в Альтенрайне исполнительный директор "Аэроэкспресс" Алексей Сорокин. - Для нас это грандиозный проект, на который мы пошли ради удобства пассажиров, ведь согласно проведенным исследованиям, после 2015 года при существующем ежегодном увеличении пассажиропотока и графике движения мы бы не смогли предоставлять нашим пассажирам высокий уровень комфорта. Именно поэтому 2 года назад было принято решение закупить двухуровневые поезда".

Впечатляющие размеры

Новые поезда создаются на базе платформы зарекомендовавшей себя модели KISS. Тем не менее, размеры вагонов, изготовляемых для России, сильно отличаются от тех поездов KISS, которые производились до этого. Ширина колеи 1520 миллиметров позволяет выпускать вагоны шириной 3400 миллиметров. В сравнении, составы для Западной Европы выпускаются шириной 2800 миллиметров, так как западноевропейская колея составляет всего лишь 1435 миллиметров. Модернизированный для России KISS превышает изначальную модель и по высоте - 5240 миллиметров против 4500 миллиметров для западноевропейского аналога.

Опыт и технологии, применяемые для поездов FLIRT, успешно использующихся на железных дорогах Финляндии, Норвегии, Эстонии и Белоруссии, помогли в перепроектировании модели KISS специально под особые российские климатические условия, которые могут варьироваться от -50 до +40 градусов по Цельсию. Вагоны поездов изготавливаются из алюминия, что позволяет существенно уменьшить их вес по сравнению с традиционными вагонами из стали и, таким образом, снизить затраты на эксплуатацию. Новые поезда с просторным и светлым интерьером обеспечат комфортную поездку пассажирам, вне зависимости выберут ли они вагон класса стандарт или бизнес. Новые поезда будут способны развивать скорость до 160 км/ч.

Справка о компании "Аэроэкспресс"

"Аэроэкспресс" (www.aeroexpress.ru) - динамично развивающаяся компания-оператор, осуществляющая интермодальные и пригородные пассажирские перевозки в соответствии с лицензией Министерства транспорта Российской Федерации. ООО "Аэроэкспресс" обеспечивает железнодорожное сообщение между столицей и аэропортами Московского авиационного узла (Внуково, Домодедово и Шереметьево), а также городом Лобня. 20 июля 2012 г. состоялся запуск аэроэкспрессов во Владивостоке между центральным железнодорожным вокзалом и новым аэропортом Кневичи. С 22 мая 2013 года аэроэкспрессы начали курсировать в столице XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года - г. Казани.

В 2013 году услугами ООО "Аэроэкспресс" воспользовалось рекордное за историю компании количество пассажиров - 20,1 млн. человек. Из них, 16,8 млн. пассажиров было перевезено в аэропорты Москвы, что на 13,2% превышает аналогичный показатель за 2012 год. Доля компании на рынке интермодальных перевозок по итогам 2013 года составила 23,83%.

Справка о компании Stadler

Компания Stadler Rail Group - системный поставщик в области индивидуальных решений для производства железнодорожного транспорта. Заводы компании расположены на территории Швейцарии (Альтенрейн, Буснанг, Винтертур, Биль), Германии (Берлин-Панков, Берлин-Хоэншёнхаузен, Берлин-Райникердорф, Фельтен), а также в Польше, Венгрии, Чехии, Италии, Австрии, Беларуси, Алжире и США. Штат компании насчитывает около 6 000 человек, 3 000 из которых работают в Швейцарии. Наиболее известные модели в линейке Stadler Rail Group в железнодорожном сегменте - сочлененные электропоезда GTW (575 единиц продано), рельсовые автобусы Regio-Shuttle RS1 (497 единиц продано), поезда FLIRT (944 единицы продано) и двухэтажные электропоезда KISS (171 единица продана), а в трамвайном сегменте - низкопольные трамваи Variobahn (320 единиц продано) и Tango (147 единиц продано). Еще одним пополнением на рынке пригородного железнодорожного сообщения стала модель Metro (2 + 34 проданные единицы). Кроме того, Stadler Rail Group производит поезда метровой колеи, пассажирские вагоны и локомотивы, а также является ведущим в мире производителем подвижного состава для зубчатой железной дороги.

С 7 апреля2014 г. Россельхознадзор вводит запрет на импорт в Россию готовой мясной продукции из Польши и Литвы. Основанием для ограничений стала африканская чума свиней (АЧС). Проблемы с поставками свинины из Европы начались после того, как в январе вспышка АЧС была зарегистрирована в Литве. С конца января Россия ограничила импорт литовской свинины, а затем Россельхознадзор сообщил, что прекратил прием продукции свиноводства из всех стран ЕС до получения гарантий безопасности. В середине февраля вспышка АЧС была выявлена в Польше.

Основные претензии российского ведомства к ЕС касаются регионализации - то есть к составлению перечня стран, в которых есть риск возникновения эпидемии. Европейские службы должны включить в группу максимального риска как минимум Латвию, Польшу, Эстонию и Литву, а Нидерланды, Германию, Венгрию, Словакию и Румынию отнести к потенциально опасной зоне. Однако ЕС предложил схему, которая предусматривала лишь30 километровограничительной зоны, что не устроило Россельхознадзор. В конце марта Россельхознадзор заявил, что, по его данным, на перерабатывающих предприятиях Литвы и Польши может использоваться сырье, потенциально опасное по АЧС. На этом основании ведомство и решило ввести запрет.

Польша несет огромные экономические потери – около 10 миллионов злотых в день – из-за наложенного Россией, Украиной и Китаем эмбарго на свинину. На Россию приходится 3 млн. злотых. Кризис на рынке касается опосредованно или непосредственно 280 фирм. По словам руководителя союза производителей мясной продукции «Польское мясо», если ситуация будет сохраняться, то предприятиям нужно будет сокращать производство и увольнять сотрудников. (Puls Biznesu, 04.04.2014, Biznes.onet.pl., 08.04.2014)

Европейские инвесторы все больше интересуются «зеленой» недвижимостью.

Вложение денег в экологичные постройки стало выгодным не только с имиджевой, но и с экономической точки зрения.

После опроса более 100 инвесторов из стран Евросоюза стало ясно, что фактор заботы об экологии в сфере недвижимости с каждым годом становится все более актуальным, пишет Noticia.ru со ссылкой на специалистов международной юридической фирмы DLA Piper.

Интересно, что внимание уделяется не только характеристикам здания, но и участку, на котором оно расположено. Например, если речь идет о жилых домах, наличие сада, считается несомненным преимуществом, и застройщики не могут этого не учитывать.

При этом специалисты по ландшафтному дизайну отмечают, что соответствие новым требованиям может повлечь за собой очень трудоемкий процесс, который включает в себя анализ почвы, гидрологию участка, составление плана коммуникаций, топографическую съемку местности, проект дренажной системы и системы полива, работу дизайнеров и многое другое.

Само здание также не остается без внимания. Оно должно быть максимально самодостаточным и оказывать наименьшее влияние на окружающую среду.

«Подтверждением подобной тенденции является тот факт, что в контракты аренды в Испании все чаще включаются так называемые «зеленые поправки» (Green clauses)», - отмечает адвокат и эксперт DLA Piper по вопросам экологии Хорхе Гарсия.

Опрос DLA Piper показал, что 71% инвесторов согласны тратить более крупные суммы на покупку эффективных с точки зрения энергетики зданий. Конечно же, в первую очередь, это обусловлено не заботой об окружающей среде, а рыночными причинами. Такие здания не только отвечают пожеланиям и потребностям клиентов, покупателей и арендаторов, но и подразумевают экономию расходов на обслуживание и поддержание объекта, а также более значительную переоценку стоимости по сравнению с другими постройками.

Самыми востребованными на сегодняшний день являются офисные здания, торговые центры и жилые дома. В основном интерес к ним проявляют инвесторы из Центральной и Северной Европы, а также США. Что касается покупателей, которые приобретают подобную недвижимость для собственного пользования, то наибольшая заинтересованность отмечена со стороны представителей Германии - 32% и Великобритании - 20%. Покупатели из Испании, Норвегии, Венгрии, России и Японии занимают в рейтинге последние места с показателем в 1%.

Прокуратура Хорватии ведёт расследование в отношении компании ИНА

Венгерское телеграфное агентство МТИ со ссылкой на СМИ Хорватии сообщило, что по мотивам противодействия организованной преступности Прокуратура Хорватии обратилась к администрации компании ИНА с запросом о предоставлении всех документов, касающихся финансовых операций в торговле нефтью в период 2009-2013 гг. Прокуратура начала расследование по заявлению одного из сотрудников компании ИНА, так как полученные сведения усилили подозрение в том, что венгерское ОАО «Мол» продавала хорватской компании ИНА нефть по цене, превышающей закупочную цену. Речь идёт об обычной прокурорской проверке, поскольку выясняют лишь достоверность обвинений, содержащихся в заявлении, полученном хорватской Прокуратурой.

Компания ИНА официально не пожелала комментировать сообщение хорватской газеты «Jutarnji list», но из неофициальных источников стало известно, что ранее аудиторские фирмы неоднократно проводили финансовые проверки операций по закупке нефти и никаких нарушений не обнаружили.

В настоящее время ОАО «Мол» принадлежит 49, 08% собственности компании ИНА, правительству Хорватии – 44,84% и остальным собственникам – 6,08%.

Газета «Вилаггаздашаг» от 24 марта 2014 г.

О повышении безопасности снабжения Венгрии природным газом

По сообщению подавляющего числа венгерских печатных и электронных СМИ на 27 марта 2014 года намечено открытие эксплуатации двух веток газопровода, соединяющих газопроводные системы Словакии и Венгрии. Как ранее сообщила осуществляющая данный инвестиционный проект компания «Magyar Gáz Tranzit Zrt.», новый газопровод повысит безопасность снабжения Венгрии и региона, усилит транзитную роль Венгрии и повысит эффективность использования венгерских газохранилищ. Новая двусторонняя магистраль между поселениями Вечеш (Венгрия) и Балашшадьярмат (Словакия) общей протяжённостью111 км, из которых92 кмпролегают по территории Венгрии. Природный газ будет транспортироваться с давлением 75 бар.

По планам, мощность новой газопроводной ветки из Словакии в Венгрию составит 500 тыс. куб. м в час, или около 4 млрд. куб. м в год. В свою очередь, мощность газопровода из Венгрии в Словакию составит 200 тыс. куб. м в час, или около 1,6 млрд. куб. м в год. В случае необходимости в последующие периоды можно будет увеличить мощность газопровода и объём транзита. Венгерско-словацкий газопровод является важным связующим звеном газопроводного коридора Север-Юг в Центрально-Восточной Европе. Благодаря выстраиваемому газопроводному коридору для стран региона становятся доступными такие новые источники газа как сжиженный природный газ и сланцевый газ из Хорватии и Польши, что значительно улучшит безопасность энергоснабжения Восточной Европы, диверсифицирует направления поставок газа, уменьшит одностороннюю зависимость от поставщика.

Сразу после встречи глав государств и правительств стран-членов ЕС, состоявшейся 21 марта 2014 года, премьер-министр Венгрии В. Орбан сделал заявление, в котором наряду с другими вопросами подчеркнул, что «в будущем цена на энергию станет ключом конкурентоспособности». Новый венгерско-словацкий газопровод был построен при финансовой поддержке Евросоюза.

Газета «Мадьяр Хирлап» от 24 марта 2014 г.

26 марта 2014 года состоялся Татарстано-Венгерский бизнес-форум. Во время мероприятия обсуждались не только инвестиционные возможности, но и направления сотрудничества Татарстана и Венгрии. Л. Якупов, руководитель Агентства инвестиционного развития Республики Татарстан, рассказывая венгерским коллегам об инвестиционном потенциале региона, подчеркнул, что Татарстан заинтересован в совместной работе и выразил уверенность в том, что будут определены инвестиционные ниши и направления сотрудничества, выгодные для обеих сторон. Д. Палашти, в свою очередь, подчеркнул, что товарооборот между Татарстаном и Венгрией в 2013 году достиг 1 192,4 млн. долларов США. Экспорт из Татарстана за прошлый год вырос на 67%, а из Венгрии – на 35%. Из республики в Венгрию идут поставки нефти и нефтепродуктов, машин и оборудования, в то время как из Венгрии – товары фармацевтической промышленности, оборудование и машины. В рамках Форума состоялась отдельная встреча Л. Якупова и П. Билека, где стороны обсудили сотрудничество в рамках WAIPA (Всемирной ассоциации инвестиционных агентств), в которую входят оба агентства. Обозначая направления взаимодействия, руководители отметили сферы развития недвижимости, сельского хозяйства, инженерии и высоких технологий. Венгрия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050921

25 марта 2014 года Торгпред Л.Г. Шурыгин провел переговоры с представителем Торгово-промышленной Палаты Ростовской области в Венгрии А.Г. Мережко. В ходе беседы основное внимание было уделено планам развития сотрудничества между венгерскими и ростовскими предпринимателями и организации. С этой целью в сентябре-октябре т. г. намечено провести бизнес-миссии представителей малого и среднего бизнеса Ростовской области в Венгрию. Кроме того, затрагивались вопросы, связанные с привлечением венгерских партнеров к реализации конкретных инвестиционных проектов на территории российского региона. Л.Г.Шурыгин подтвердил готовность Торгпредства принять активное участие в организации планируемой бизнес-миссии и оказывать содействие российским предпринимателям в установлении деловых контактов с венгерскими компаниями. Достигнута договоренность о направлении в адрес Торгпредства официального обращения руководства ТПП Ростовской области об оказании информационной и организационной поддержки в проведении указанного мероприятия. В переговорах принял участие заместитель Торгпреда П.С. Ильин. Венгрия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050920

18 марта 2014 года консультанты Торгпредства С.И. Чурсин и С.И. Соколов приняли участие в организованной Торгово-промышленной палатой области Хайду-Бихар конференции по развитию экспорта. В мероприятии, прошедшем в г. Дебрецен, приняло участие около 50 представителей венгерских деловых кругов, общественных организаций и госструктур. Обсуждены актуальные моменты двусторонних торгово-экономических отношений, в том числе связанные с предстоящим проведением в Венгрии заседанием Российско-Венгерского Делового Совета. На «полях» конференции сотрудники Торгпредства провели переговоры с почетным президентом ТПП Венгрии И. Тотом и Генеральным директором Венгерского Национального Торгового Дома Д. Керекешем. Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050919

Оценка венгерскими экспертами условий российского кредита на расширение Пакшской АЭС

Газета «Вилаггаздашаг» при «профессиональной поддержке» компании «E.ON Hungária Zrt.» опубликовала обширный редакционный материал под заголовком «Российский кредит может принести нам прибыль». Газета излагает мнение специалистов венгерского интернет-портала «Atomenergia.info» о том, что влияние на экономику Венгрии российского кредита на строительство новых энергоблоков Пакшской АЭС даже более благоприятно, чем займы, полученные в 2008-2009 годах от Международного валютного фонда и Европейской комиссии.

По мнению венгерского эксперта Жолта Харфаша (интернет-портал «Еnergia.info»), венгерская сторона получит кредит на более выгодных условиях в размере до 10 млрд. евро, что составит 80% инвестиционных затрат на расширение Пакшской АЭС. Выплата этого кредита является меньшей нагрузкой на венгерскую экономику, чем получаемый положительный эффект. Свою позицию Ж. Харфаш опубликовал в качестве отклика на критику пакшского проекта, в которая утверждает, что условия российских кредитов для Венгрии слишком невыгодные и жёсткие. Отмечается, что российский парламент 13 марта 2014 года проголосовал за соглашение о предоставлении Венгрии долгосрочного кредита на строительство двух новых атомных реакторов, что привело к очередному всплеску критики со стороны противников проекта.

Аргументация венгерских сторонников в защиту предоставляемого Россией кредита строится, прежде всего, на том, что когда Венгрия в период с ноября 2008 года по сентябрь 2009 года получила от МВФ 8,8 млрд. евро и от Европейской комиссии 5,5 млрд. евро, что в сумме составило 14,3 млрд. евро, то финансовые обязательства страны уже тогда превысили размер российского кредита. К тому же, кредитные соглашения Венгрии с МВФ и Еврокомиссией ставили приоритетной целью снижение рисков финансирования. Таким образом, предоставленные средства служили поддержкой банковскому сектору Венгрии, увеличению валютных резервов страны, сохранению финансовой стабильности и укреплению доверия инвесторов. На практике 34,2% кредита МВФ и вся сумма кредита Еврокомиссии были потрачены на текущее погашение в форинтах государственного долга. В противоположность этому, использование российского кредита позволит построить два новых энергоблока мощностью 1200 Мвт каждый. Данный инвестиционный проект даст значительный положительный эффект для роста ВВП Венгрии благодаря созданию новых рабочих мест, оживлению экономики и развитию инфраструктуры.

Погашение кредита МВФ началось в феврале 2012 года. До конца 2013 года завершилось досрочное погашение всего кредита, размер которого приблизился к 9 млрд. евро. Уже в конце 2011 года венгерское государство завершило расчёты по 2 млрд. евро, полученным из фонда Евросоюза. Оставшаяся с 2009 года часть кредита в размере 3,5 млрд. евро будет погашаться в 2014 году и в первой половине 2016 года. Таким образом, полный срок погашения двух кредитов (МВФ и Брюсселя) составит 5 лет.

Гораздо больше времени будет у венгерской стороны для погашения выделяемого Россией кредита на сумму до 10 млрд. евро. Выплаты по этому кредиту будут осуществляться после введения энергоблоков в эксплуатацию на протяжении 21 года. В течение первых 7 лет следует погасить 25% суммы реально использованного кредита (с кредитной ставкой 4,5%, по 424 млн. евро в год), в следующие 7 лет – 35% (с кредитной ставкой 4,8% по 600 млн. евро в год) и в последние 7 лет – 40% (с кредитной ставкой 4,95% по 690 млн. евро в год, двумя траншами ежегодно). Во время льготного периода погашения российского кредита венгерская сторона до сдачи энергоблоков в эксплуатацию платит исключительно за уже полученные части кредита по ставке 3,95%.

В ходе реализации проекта Венгрия должна будет изыскать свою 20%-ю долю инвестиций, которая будет израсходована частями в период продолжительность более чем 10 лет.

Венгерские эксперты не проводили оценки условий кредитов МВФ/ЕС и российского кредита с учётом размера кредитных ставок.

Согласно стратегии Росатома, почти 15% оборудования для расширения Пакшской АЭС может поставить Россия, 30-40% – венгерские и работающие в Венгрии фирмы, а 45-50% – мировые компании-поставщики атомной промышленности. В соответствии с российско-венгерским соглашением, 40% объёма поставок выполнят венгерские подрядчики, что означает пакет заказов на 4 млрд. евро, а также дополнительные поступления в госбюджет Венгрии. За прошедшие годы венгерские фирмы-поставщики Росатома выполнили заказов на общую сумму более 200 млн. евро. Ранее Росатом сообщал о том, что венгерские фирмы смогут принять участие в новых российских проектах строительства объектов атомной энергетики, а также выполнять подрядные работы в области ядерных исследований и разработок, участвовать в научных исследованиях 4-го поколения и разработке ядерного топлива. Предполагается также изучить вопрос о строительства в Венгрии завода по производству ядерного топлива. Такая возможность уже обсуждалась в ходе разработки проекта о расширении Пакшской АЭС.

Газета «Вилаггаздашаг» от 26 марта 2014 г.

19 марта 2014 года в Будапеште в рамках бизнес-миссии Госкорпорации «Росатом» в Венгрию состоялась встреча её генерального директора С.В. Кириенко с премьер-министром Венгрии В. Орбаном, на которой, с российской стороны присутствовали заместитель генерального директора ГК «Росатом» К.Б. Комаров, генеральный директор ЗАО «Русатом Оверсиз» Д.Ф. Алиев и заместитель Торгпреда А.Н. Мазин, с венгерской стороны – глава Аппарата премьер-министра Я. Лазар и госсекретарь по иностранным делам и внешнеэкономическим связям П. Сийярто. В развитие реализации Соглашения между Правительством РФ и Правительством Венгрии о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии была достигнута устная договорённость активизировать работу по подписанию кредитного соглашения по строительству двух новых энергоблоков Пакшской АЭС и созданию рабочих органов координационного комитета. Торгпредство оказало информационную и организационную помощь в проведении визита делегации ГК «Росатом». Венгрия. Россия > Электроэнергетика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050917

18 марта 2014 года состоялась встреча Торгпреда Л.Г. Шурыгина с директором венгерской компании «АгроФид Кфт» Иштваном Секерешем. «АгроФид Кфт» является ведущим производителем и экспортером высокотехнологичных кормовых смесей и добавок, используемых, в том числе, российскими животноводческими хозяйствами. По итогам 2013 года компания увеличила экспортные поставки на 40%, ее доля в российском рынке кормовых смесей составила около 10%. Основное внимание в ходе переговоров было уделено ходу реализации венгерской компанией проекта строительства завода по производству кормовых премиксов в г. Новомосковске, Тульской области. Г-н И. Секереш сообщил, что в настоящее время «АгроФид Кфт» завершает проектные работы и в мае т.г. планирует приступить к практической фазе строительства производственного комплекса. Намеченный срок пуска завода в эксплуатацию – второй квартал 2015 года. По убеждению г-на И.Секереша, новые производственные мощности позволят увеличить продажи венгерской компании на российском рынке на 50%, доведя годовую выручку до 2,5 млрд. рублей. В ходе беседы стороны выразили надежду на то, что успешная реализация проекта послужит хорошим примером взаимовыгодного сотрудничества в сфере формирования высокотехнологичной базы современного животноводческого производства в России. Достигнута договоренность об оказании Торгпредством информационной и организационной поддержки деятельности компании «АгроФид Кфт» на российском рынке. В переговорах принял участие заместитель Торгпреда П.С.Ильин. Венгрия. Россия > Агропром > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050916

Венгерский аэропорт «Хевиз-Балатон» принял первый регулярный рейс из России

23 марта 2014 года близ венгерского посёлка Шармеллек в аэропорту «Хевиз-Балатон» осуществил посадку самолёт из Москвы со 180 пассажирами на борту, осуществивший свой первый регулярный рейс, который будет выполнять в дальнейшем раз в неделю. Габор Папп, мэр города Хевиз, власти которого (партия «Фидес») отвечают за эксплуатацию аэропорта, на состоявшейся в связи с этим событием пресс-конференции сказал: «Результатом усилий последних двух лет стали не только чартерные рейсы, но и прибытие самолётов по расписанию в аэропорт вблизи Балатона».

Он напомнил о том, что когда два года назад город Хевиз взялся за эксплуатацию аэропорта, была поставлена задача расширить экономическую деятельность путём укрепления связей с российским рынком, и турагентства, работающие в этом регионе, стали партнёрами. Если в 2012 году услугами Шармеллекского аэропорта воспользовались 18 тыс. человек, то уже в 2013 году – 29 тыс. пассажиров. В 2014 году аэропорт рассчитывает принять не менее 35 тыс. туристов.

Начальник аэропорта Аттила Бенкё, отвечая на вопрос Венгерского телеграфного агентства, сообщил, что на борту аэробуса А321 авиакомпании «UTair», совершившего первый регулярный рейс между Внуково и Шармеллек, прибыло 178 пассажиров. В обратном направлении отправилось почти 50 человек. Одновременно в графике полётов аэропорта остаются чартерные рейсы из Москвы, в результате чего воскресный пассажиропоток возрос с прежних 137 до 350 человек. Советник Управления воздушного транспорта Венгрии по стратегическим вопросам Лайош Палко проинформировал о том, что в 2013 году по сравнению с предшествующим годом число российских туристов в этом регионе страны увеличилось на 30% и составило около 40 тыс. человек. Они провели там приблизительно 300 тыс. гостевых ночей.

Газета «Мадьяр Хирлап» от 24 марта 2014 г.

Ситуация вокруг новых вагонов для будапештского метро

Модернизация 3-й линии будапештского метро представляет собой чрезвычайно сложный, многолетний процесс, на которой, по оценкам, будет израсходовано около 100 млрд. форинтов (327 млн. евро). Позитивная сторона вопроса состоит в том, что финансирование проекта может вестись также за счёт средств Евросоюза, если наконец положительно решится более 30 лет дискутируемый вопрос о продлении линии метро в северный район Будапешта под названием Капосташмедьери. Решение этого вопроса может повлиять на закупку вагонов лишь в той мере, что потребуется их бóльшее количество.

По информации еженедельника «Фидьелё», правительство Венгрии после подписания соглашения о расширении Пакшской АЭС, преодолевая критику, всё в большей степени склонно искать решение проблем будапештского метро на базе сотрудничества с российской стороной. Однако недавние внешнеполитические события в Украине могут внести некоторые поправки в сценарий, сложившийся до начала кризиса. В любом случае главным аргументом может стать тот, что выдвигался в атомном проекте: российская сторона поставляла надёжную технику, поэтому серьёзно рассчитывать ещё на кого-либо не стоит. Если план со временем не изменится, то можно будет официально говорить о модернизации подвижного состава метро компанией «Метровагонмаш». Подобное утверждение, однако, по сути является расхожим штампом венгерских СМИ. Ожидаемое развитие событий обрисовал председатель будапештской общественной организации «Объединение за развитие метро» Эндре Биро: «Бóльшая часть вагонов метро не пригодна для модернизации в классическом смысле. Речь скорее идёт о восстановлении, которое подразумевает транспортировку на завод-изготовитель старых вагонов, которые там демонтируют. С некоторым преувеличением можно сказать, что лишь некоторые узлы и комплектующие будут использованы при производстве новых вагонов». Таким образом, обратно в Будапешт поступило бы 222 восстановленных вагона, что соответствует 37 составам, и обошлось бы почти в 60 млрд. форинтов (около 200 млн. евро). В кругах специалистов подземного транспорта Будапешта этот тип российских вагонов хорошо известен как серия «81-717.6». По мнению Э. Биро, на уровне изучения рынка вопрос уже обсуждён.

В середине января с.г. газета «Непсабадшаг» писала о том, что сделку с метровагонами хотел провести господин Иштван Кочиш - бывший генеральный директор компании «Paksi Atomerőmű Zrt.», энергетического холдинга «MVМ» и будапештского транспортного предприятия «ВКV». Мэр Будапешта Иштван Тарлош данную информации многократно отрицал, но еженедельник «Фидьелё» получил сведения из нескольких источников о том, что «И. Кочиш играл значительную роль». Так, согласно одному источнику, И. Кочиш задолго до встречи В. Орбана с В. Путиным в январе 2014 года посетил Москву. Один высокопоставленный сотрудник транспортного предприятия предприятия «ВКV» также провёл в России переговоры по данной теме, в результате чего руководство «ВКV» написало еженедельнику «Фидьелё» о том, что «со стороны предприятия никто не вёл в России переговоры о модернизации или закупке (новых вагонов метро). В ходе пребывания делегации предприятия «ВКV» в России венгерская сторона обратилась за помощью к предприятию-изготовителю вагонов с вопросом, как можно продлить эксплуатацию транспортных средств, срок службы которых рассчитан на 30 лет».

По мировым критериям метростроения вагоны российского производства в лучшем случае можно отнести к средней категории технического качества, поскольку речь идёт о конструкторской разработке 80-х годов прошлого века. По мнению Э. Биро, такие характеристики этих метровагонов, как проведение технического обслуживания и энергопотребление, являются неблагоприятными. Именно по этой причине на московских переговорах было сообщено, что в Будапешт поступают более современные вагоны, производимые по французской лицензии, оснащаемые силовым агрегатом. Параллельное использование двух различных технологий стало бы непростой задачей, причём прежние подобные попытки российской стороны очевидного успеха не принесли.

С финансовой точки зрения принятие российского предложения принесло бы выгоду лишь на непродолжительный период. В противоположность т.н. модернизации, на которую пришлось бы потратить 60 млрд. форинтов (около 200 млн. евро), осуществление закупки современного со всех точек зрения подвижного состава может обойтись в 90 млрд. форинтов (около 300 млн. евро). Разница в стоимости, конечно, выглядит значительной, но с учётом давно пройденного 30-летнего нормативного срока эксплуатации вагонов, приобретение более современных их моделей означало бы бóльшую выгоду. Она складывается из существенно меньших расходов на техническое обслуживание и значительной экономии электроэнергии, поскольку, например, предусмотрена её обратная запитка в контактную сеть. Если же рассмотреть разницу в затратах между двумя техническими решениями обновления будапештского метро, которая составляет 30 млрд. форинтов (около 100 млн. евро), то на эту сумму можно построить два средних размеров стадиона, которыми в противоположность 3-й линии столичного метро не будут пользоваться 140-150 млн. человек в год.

Если всё-таки в силу каких-либо причин венгерское правительство непременно склонно иметь дело с российской разработкой, то «Метровагонмаш» располагает значительно более современной, чем та, о которой идёт речь. Московский метрополитен как раз в начале марта 2014 года заказал у производителя 832 вагона новейшей серии «81-760». Соглашение на сумму 144 млрд. руб. будет выполняться в 2014-17 годах на условии последующего 30-летнего технического обслуживания. Это обстоятельство также сможет ощутимо повлиять на сделку о поставках вагонов для метро Будапешта. По словам Э. Биро, заводу «Метровагонмаш» едва ли хватит производственных мощностей для выполнения заказа венгерской стороны, поэтому речь может идти только о производстве за пределами завода. «Метровагонмаш» также имеет завод в Санкт-Петербурге. Однако он имеет проблему с оценкой профессиональным сообществом качества выпускаемой продукции, которая признается более низкой, чем у головного предприятия. По этой причине, даже во времена социализма экспортные заказы, в том числе и для Будапешта, выполнялись подмосковным заводом.

Будет потрачено 200 или 300 млн. евро не ясно, так как до сих пор нет окончательного решения по вопросу финансирования проекта. Если остановятся на т.н. модернизации, то наверняка нельзя будет на эти цели направить средства Евросоюза из фонда развития, и правительство Венгрии это должно хорошо понимать. Наиболее вероятно, что мэрия Будапешта обратится за кредитом, возможно, к Венгерскому банку развития. Мэр столицы И. Тарлош обратил внимание на то, что после процедуры урегулирования задолженности городского хозяйства «Будапешт вновь кредитоспособен, но ещё какое-то время муниципалитеты могут брать в долг исключительно с разрешения государства». Нынешнее правительство Венгрии не торопится с утверждением проекта, а мэр Будапешта в вопросе синей линии метро по сути со времени своего избрания «бьёт в набат». Накал его недавнего заявления на интернет-портале vs.hu стал ещё сильнее: «Если не произойдёт модернизация, тогда я однозначно остановлю работу метро, и меня не интересует никакой последующий политический скандал. Я не стану из-за него рисковать жизнью ни одного человека». Из этого высказывания специалисты могут сделать вывод, что договорённость скоро будет достигнута. По крайней мере, за время работы нынешнего правительства Венгрии острым проблемам финансирования общественного транспорта всегда находили решение, когда уже казалось, что приближается момент остановки будапештского транспортного предприятия «ВКV» и мэр И. Тарлош достаточно сильно бил по столу. Неудивительно, что значение 3-й линии столичного метро привело к тому, что решение принимает правительство. Данное обстоятельство подчёркивает и президент Общества городского и пригородного транспорта (VEKE) Лайош Дорнер: «З-я линия метро никогда не находилась в ведении будапештской мэрии, и строилась в рамках крупного государственного инвестиционного проекта. Она является самой загруженной и наиболее важной железнодорожной линией, насыщена объектами гражданской обороны, а потому имеет отношение и к вопросу национальной безопасности. За её эксплуатацию отвечает Столичная мэрия, но Будапешт никогда не обладал такими финансами и полномочиями, чтобы мог бы осуществлять инвестиции такого масштаба без участия венгерского государства».

Реальность такова, что в силу ряда причин, бóльшая часть работников «ВКV» положительно восприняла бы российские поезда метро серии «81-717.6». Ремонтники и машинисты неплохо знакомы с этой техникой, так как она почти не отличается от ныне действующей, т.е. её освоение не потребует много времени. В качестве преимущества работники транспортного предприятия рассматривают необходимость частого технического обслуживания, так как при эксплуатации вагонов этой серии не возрастут увольнения. Другой вопрос, что с точки зрения эффективности они обладают недостатком, к тому же немалым, поскольку дальнейшие 30 лет могут укоренить относительно высокие эксплуатационные расходы. Третью причину популярности у работников «ВКV» российских вагонов следует искать в проблемах с поездами «Алстом». Господин Э. Биро отмечает, что «конечно, не стоит из этого делать заключение, что любая новая техника плоха. Тем не менее, такое отношение сложилось, особенно среди ремонтников и машинистов метро».

Что касается позиции венгерского государства, то вызывает удивление то, что в отношении расширения Пакшской АЭС постоянно указывают на 40%-е участие в этом проекте венгерских поставщиков, а в случае вагонов метро ни о чём подобном не говорят.

Еженедельник «Фидьелё»

27 марта 2014 года заместитель Торгпреда В.Ж. Сорокин принял участие в круглом столе «Продвижение на рынки стран Восточной Европы». Мероприятие было организовано Министерством экономического развития Республики Карелия и прошло в режиме «он-лайн». В ходе диалога участники круглого стола обменялись мнениями касательно делового климата в Венгрии, обсудили вопросы перспективных направлений венгерско-карельского взаимодействия в сфере торговли и инвестиций. В.Ж. Сорокин ответил на вопросы представителей карельского бизнес сообщества о приоритетах экономического развития страны, действующем налогообложении, процедуре регистрации предприятий на территории Венгрии. Достигнута договоренность о развитии контактов между Торгпредством и Министерством экономического развития Республики Карелия с целью организации бизнес миссий и расширении информационного обмена. В мероприятии, прошедшем в доброжелательной атмосфере взаимопонимания, участвовали сотрудники Торгпредства С.И. Чурсин, В.В. Мосашвили, А.В. Липский. Венгрия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050913

26 марта 2014 года состоялась встреча сопредседателей Российско-Венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству Министра сельского хозяйства Российской Федерации Николая Федорова и Государственного секретаря по международным и внешнеэкономическим связям Венгрии Петера Сийярто. Венгрия является для России перспективным партнёром с точки зрения как привлечения передовых технологий и инвестиций в экономику России, так и реализации приоритетных инновационных российских проектов в Венгрии. Стороны отметили сохранение устойчивого интереса к сотрудничеству у российских и венгерских инвесторов, а также успешное развитие взаимовыгодных проектов. Глава Минсельхоза России подчеркнул, что продолжается реализация большинства проектов в рамках Плана действий по модернизации. План предусматривает поставки топливных элементов нового поколения для АЭС «Пакш», оборудования для обеззараживания воды, воздуха и поверхностей ультрафиолетовым излучением российской компании «ЛИТ», сотрудничество между Центральным научно-исследовательским институтом эпидемиологии Роспотребнадзора и Службой главного государственного санитарного врача Венгрии в сфере молекулярной диагностики инфекционных болезней, реализация совместных проектов в сфере сельского хозяйства с использованием современных венгерских технологий при сотрудничестве Министерства сельского развития Венгрии и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Обсуждены вопросы урегулирования задолженности авиакомпании «Малев» перед ГК «Внешэкономбанк», перспективы сотрудничества в сфере энергетики, включая реализацию проекта «Южный поток», участия ЗАО «Тролза» в тендере на поставку в Венгрию троллейбусов и ОАО «Метровагонмаш» в рамках проекта модернизации вагонов Будапештского метро. В ходе встречи были затронуты также вопросы взаимодействия в сфере ветеринарного надзора. Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 11 апреля 2014 > № 1050912

За последние два месяца цены на путешествия и отдых за рубежом значительно повысились, ведь стоимость отеля, железнодорожных или авиабилетов международного сообщения выросли пропорционально подорожанию доллара и евро. Теперь даже самые дешевые туры уже стали далеко не бюджетным вариантом.

Как сообщается в сюжете "Сніданку з 1+1" на ТСН, затянула пояс и 21-летняя студентка Ирина. Девушка хотела отдохнуть в Италии, но после детальных расчетов поняла, что эти затраты она не покроет. Поэтому вместе с однокурсниками на майских каникулах Ирина посетит Западную Украину. "Мы взяли железнодорожные билеты до Тернополя с Киева. Туда мы будем ехать на поезде, а потом у нас начнется автобусный тур. Там будет Дубно, Почаев, Луцк, Острог. Стоит это все 1055 гривен с одного человека и всего три дня", - сообщила она.

Путешествия по Украине сейчас популярны, говорят специалисты туристического бизнеса, а особенно на западе и юге страны. Дорога, отель и экскурсии по городам стоят не больше полторы тысячи гривен за четыре дня. А вот в Крыму в этом году украинские туристы отдыхать не будут. Большинство туроператоров констатирует, что бронирование туров в Крыму сведены на нет. Старые бронирования аннулированы, а новых заявок нет.

Недорого в Европу можно поехать автобусным туром. На четыре дня посетить Венгрию, Словакию, Австрию или Польшу в среднем можно за две тысячи гривен. А вот понежиться на солнце в Турции стоит уже от четырех тысяч, в Египте и Греции - от 5 тысяч гривен за четыре дня.

Туристические операторы взвесили сложную финансовую ситуацию украинцев и придумали, как без денег отдохнуть за границей. Для этого ввели беспроцентный кредит. За полгода погашается этот кредит перед банком за отдых. И лучше следить за эконом-предложениями и горячими путевками на туристических сайтах. Сегодня иностранные и отечественные туристические компании предлагают украинцам множество недорогих и интересных путешествий.

Напомним, предстоящий курортный сезон в Крыму сорван, а восстановить поток туристов на полуостров до начала настоящего тепла невозможно, заявили представители российского союза туристической индустрии.

ОАО "Кыргызалтын" планирует построить в Чуйской области золотоизвлекательную фабрику. Об этом сегодня, 25 марта, на заседании парламентского комитета по топливно-энергетическому комплексу и недропользованию заявил и. о. министра экономики Темир Сариев. По его словам, фабрику планируется построить в Кара-Балте на базе аффинажного завода. "Предприятие будет вырабатывать флотоконцентрат, который содержит мышьяк. На данный момент компания нашла инвесторов из Венгрии, ведутся переговоры", - сообщил чиновник. Сариев отметил, что венгерские инвесторы требуют гарантий от правительства. "Они хотят получить гарантии, что все руды, добываемые в Кыргызстане, будут обрабатываться на этом предприятии. В этой связи я предлагаю ввести пошлины на вывоз руды. Вывоз сократится, и ЗИФ будет рентабельной", - сказал Сариев. Депутаты предложили прописать в законе, чтобы пошлину на ввоз руды ввели после запуска золотоизвлекательной фабрики в Кара-Балте. Сариев заверил, что инвесторы смогут построить завод в Кара-Балте за год.

AKI press

Попытки украинских властей наладить виртуальные поставки природного газа из ЕС натолкнутся на организационные и правовые преграды, сказал РИА Новости независимый польский эксперт по энергетике Анджей Щенсняк.

Подобная схема действует между германскими и польскими фирмами, и немецкая RWE осенью 2013 года даже осуществляла пробные поставки газа на Украину через Польшу. Однако из Польши на Украину газ перекачивался по действующему газопроводу, идущему через Хермановице. Пропускная способность этой трубы в восточном направлении невелика — 1,8 миллиарда кубометров в год, а у Словакии нет и таких скромных возможностей для перекачки газа.

"Зато в соглашении ("Газпрома") со Словакий есть фрагмент, где говорится о том, что каждый новый клиент будет согласовываться. И поэтому они не хотят. Это крупнейшая транзитная страна. Третий не может войти туда просто так", — сказал Щенсняк.

Поставка на Украину газа из Польши в объемах, превышающих мощность газопровода через Хермановице, проблематична, считает эксперт. Во-первых, контракт "Газпрома" с польским концерном PGNiG, "вероятно, тоже содержит пункт о согласовании с партнерами", указал он.

Во-вторых, согласование принципов взаимозачетов за поставку газа, который реально не прокачивался, — это сложный и длительный процесс, продолжил эксперт. "Системы должны договариваться, производить расчеты, а это сложный процесс. С Украиной, как мне кажется, это практически невозможно, потому что не существует системы взаимозачетов. Создать такую систему непросто. В случае с Польшей это длилось несколько лет", — сказал Щенсняк.

Эксперт подчеркнул, что для успеха предприятия должны быть как минимум "совместимые системы", а украинская газовая система несовместима с европейской. "Процедуру (налаживания "виртуального реверса") нельзя пройти в один день между двумя столь разными системами, как украинская и европейская, потому что системы Польши, Венгрии, Словакии действуют в рамках Европы", — сказал он. Евгений Безека.

Кто займет место крымских виноделов на украинском рынке?

У крымских винодельческих компаний, на которые приходится порядка половины всего отечественного производства вина, начались сложности с поставками своей продукции на материковую часть Украины. Об этом заявила профильная Ассоциация виноделов и виноградарей Украины.

В ассоциации заявляют, что работа около 40 предприятий практически приостановлена по нескольким причинам. Во-первых, остановлена выдача украинских акцизных марок. Во-вторых, налоговая перестала регистрировать налоговые накладные, без чего поставка на "материк" невозможна. В-третьих, "Укрспирт" приостановил поставку спирта на крымские винодельческие предприятия, что делает невозможным производство крепленных и десертных вин.

"Крымские виноделы лишены возможности в полном объеме продолжать производство и реализацию продукции", — заявляет глава Ассоциации виноделов и виноградарей Украины Сергей Михайлечко. Он просит Кабмин вмешаться в ситуацию и восстановить сотрудничество с крымскими компаниями, которые ежегодно выплачивали порядка 400 млн грн в бюджет в виде акцизов.

Подтверждают информацию о проблемах с поставками и в Ассоциации сомелье Украины. "На сегодняшний день, поставки крымского вина в Украину практически не осуществляются", — отметил в комментарии Delo.UA глава ассоциации Дмитрий Сидоренко.

Сами производители предпочитают не комментировать ситуацию с поставками на материковую Украину. В пресс-службе компании Inkerman International лишь отметили, что нехватки украинской акцизной марки не ощущают.

Хмельное будущее Крыма

Пока киевские власти решают, каким образом будут сотрудничать с крымскими винодельческими компаниями в новых условиях, российские власти активно действуют.

По словам Сидоренко, отдельные крымские предприятия уже получили разрешительные документы на производство и продажу вина со стороны российских властей и планируют в ближайшее время осуществить первые отгрузки.

"Никто не проводил никакие дополнительные проверки. Россияне сами выступили инициаторами столь скорого решения вопроса лицензирования производства вина в Крыму. Представить себе такую лояльность со стороны российских властей для крымских производителей еще несколько месяцев назад было невозможно", — комментирует Дмитрий Сидоренко.

Российский рынок всегда был приоритетным для украинских производителей. На Россию приходилось более 90% всего экспорта украинских вин. Тем не менее, даже для крымских компаний основным рынком оставался внутренний.

Крупнейшим экспортером украинских вин как раз являлся крымский Inkerman International, который по итогам 2012 года 35% своей продукции поставлял на экспорт. В дальнейшем доля экспорта должна была расти за счет введения в эксплуатацию нового завода. Будут ли наращиваться мощности на новом заводе с учетом политической ситуации — вопрос, ведь главные инвесторы Inkerman International западные инвестфонды.

По мнению Сидоренко, крымские виноделы имеют все шансы существенно нарастить продажи на российском рынке. "Политический ажиотаж и радость россиян по поводу возвращения Крыма позитивно скажется на потреблении крымских вин. Аналогичная ситуация имела место в России, когда на рынок снова пустили грузинские вина. Продажи возросли даже больше, чем прогнозировали производители", — говорит эксперт.

Однако, полностью переориентировать крымским виноделам на российский рынок будет не так просто. Нужно принять во внимание два важных нюанса.

Во-первых, поставки крымских вин в Россию осуществлялись через материковую часть Украины. Если украинские власти не будут признавать производство вина в Крыму легальным, то производители не смогут перевозить его через территорию Украины, даже на экспорт.

О подобных проблемах уже заявили представили российской компании "Легенда Крыма".

"Руководство таможенной службы Украины отключило Крымскую региональную таможенную службу от единой базы электронных данных, что сделало невозможным экспорт продукции из Крыма", — сообщил "Интерфаксу" генеральный директор компании "Легенда Крыма" Михаил Штырлин. По его словам, крымская таможня теперь не в состоянии оформлять документы и вносить в единую базу данные о транспортных средствах, которые направляются на экспорт. А без этого пограничные таможенные службы не могут выпустить машины с таможенной территории Украины.

Второй вопрос — сырье. Крымские предприятия часть сырья (виноматериал) завозили с материковой Украины — Одесской, Николаевской и Херсонской области. Виноградники в Крыму не могут полностью обеспечить предприятия полуострова сырьем.

Украина без крымского вина

Еще один вопрос — будущее украинского винодельческого рынка. По оценкам Ассоциации виноградарей и виноделов Украины, крымские предприятия производят порядка 55-57% всего бутилированного вина в Украине. На территории полуострова растет 25,2 тыс. га виноградников, что составляет 37% от общей площади виноградников.

В Крыму расположены крупнейшие производители винодельческой продукции в Украине, а именно группа компаний Inkerman International (Инкерманский завод марочных вин), Евпаторийский винзавод (ТМ "Голицынские вина"), Массандра, Бахчисарайский винзавод, ДП "Крымский винный дом" (ТМ Oreanda), завод марочных вин и коньяков "Коктебель" (входит в состав "Крымской водочной компании"), агрофирма "Золотая балка", завод шампанских вин "Новый свет".

Встает вопрос — кто займет место крымских виноделов на украинском рынке. В первую очередь, от такой ситуации могут выиграть крупные производители Одесской области, а именно — "Шабо", Guliev Vine Group (ТМ "Вина Гулиевых" и "Французский бульвар"). Компании хорошо представлены в национальных розничных сетях и реализуют продукцию в той же ценовой категории, что и крымские вина.

"Закарпатские вина не смогут увеличить свою долю на украинском рынке в силу не очень высокого качества продукции. Часто закарпатские производители завозят венгерские виноматериалы. Кроме того, массовый потребитель их не очень знает", — считает Сидоренко.

Потенциально, ситуация с Крымом сыграет на руку и импортерам вина. В первую очередь, молдавским и грузинским производителям. В сентябре прошлого года Россия запретила ввоз молдавских вин, поэтому производители Молдовы с удовольствием увеличат свои поставки в Украину.

Риски и возможности

Уход с украинского рынка крымской продукции может негативно сказаться на качестве вина на полках украинских магазинов. Последние пару лет, на фоне общего падения рынка вина доля крупнейших производителей увеличивалась. Крупнейшие виноделы заявили, что снижение рынка происходило как раз за счет ухода с него некачественного продукта.

По мнению Сидоренко, частично избежать дефицита качественного вина на украинском рынке можно было бы за счет либерализации системы лицензирования производства вина, о чем уже не первый год говорят производители. В частности, были предложения привязать стоимость лицензии к объемам производства. На данный момент, стоимость лицензии на производство и продажу фиксирована и к объемам производства не привязана.

В ассоциации виноделов и виноградарей не исключают еще один вариант — перенос производственных мощностей крымских предприятий на материковую Украину.

По данным ассоциации, Минюст подготовил постановление, согласно которому, предприятия Крыма могут по упрощенной системе перерегистрировать свое предприятия в любом другом регионе Украины. "Если у предприятия есть какая-то производственная площадка в другой области, или есть возможность быстро перенести мощности, то не придется проходить длительный процесс регистрации и можно будет максимально быстро возобновить производство", — рассказывают в ассоциации. Правда, остается вопрос, захотят ли крымские производители идти на такой шаг. В ассоциации считают, что желающие найдутся.

"Предприятия, чья продукция была ориентирована в первую очередь на украинский рынок и занимает на нем хорошие позиции, действительно рассматривают возможность переноса производственных мощностей на материк. Как правило, речь идет о массовом сегменте продукции, и если ввозить ее как импорт с учетом пошлин (какие они будут мы ведь тоже не знаем), рентабельность будет сведена практически к нулю", — говорит глава ассоциации Сергей Михайлечко.

«Новый газовый коридор снизит зависимость ЕС от России»

Инвестиции объемом в четверть миллиарда крон в ближайшие пять лет позволят ЕС освободиться от железной хватки России на газовом рынке. Согласно будущему проекту в Европу будет поступать газ из крупного месторождения на шельфе в Каспийском море по газопроводу через Азербайджан, Грузию, Турцию, Грецию, Албанию и Италию. На сегодняшний день поставщики газа из прикаспийского региона – Туркменистан, Азербайджан и Казахстан вынуждены экспортировать газ через трубопровод, находящийся под контролем России и проходящий через территорию Украины в Европу. Контролируемый государством российский энергетический гигант «Газпром», в скором времени запустит газопровод «Южный поток» длиной1 455 км., проходящий по дну Черного моря в Болгарию, Сербию и Венгрию и входящий в Европейскую газовую сеть. Южная ветка газопровода является дополнением к «Северному потоку», и вместе они дадут России возможность экспортировать газ напрямую в ЕС в обход бывших советских республик, Беларуси и Украины. В 2006-2009 гг. объем поставок российского газа, поступающего в ЕС был значительно снижен из-за споров между Россией и Украиной о цене за российский газ. Запуск в 2018 году нового газопровода позволит России перекрывать газ Украине без последствий для потребителей в ЕС. «События подтолкнули ЕС к пересмотру политики энергобезопасности, результатом чего стала поддержка создания «Южного коридора», по которому газ будет идти из Азербайджана в Европу. Мы рассматриваем проект скорее не в качестве конкурента «Южному потоку», а в качестве дополнения, поскольку в будущем Европа будет вынуждена импортировать больше газа, по мере того, как добыча газа в регионе будет сокращаться», - заявил представитель британского концерна “BP”. Он добавил, что «все прогнозы свидетельствуют о сокращающейся добыче газа в Западной Европе, прежде всего в Северном море. Если Европа не хочет усиливать зависимость от такого крупного поставщика как Россия, имеет смысл искать доступ к другим источникам, расположенным поблизости от Европы, и в этом плане каспийские месторождения имеют большой потенциал».

Справочно: Проект «Южный коридор», поддерживаемый ЕС Протяженность 3500 км.; Инвестиции в размере 245 млрд. крон (45 млрд. долл.); Позволит создать 30 тыс. рабочих мест в 7 странах; Сможет снабжать газом 14 млн. домовладений газом; Пуск в эксплуатацию – 2019 год.

Точку зрения представителя “BP” поддерживает сотрудник Международного энергетического агентства (IEA). «Европе необходимо распределять импорт газа между наибольшим количеством поставщиков, частично, для того, чтобы укрепить энергетическую безопасность, частично, чтобы иметь более выгодную позицию на переговорах о цене», - считает директор Департамента газа и угля Международного энергетического агентства Ласло Варо. «Моргенависен Юлландс-Постен»

Украине необходимо увеличивать пропускную способность магистральных газопроводов на западной границе, чтобы нарастить поставки реверсного газа из Европы, заявил РИА Новости глава Минэнерго страны Юрий Продан.

"Сейчас, как никогда, обострилась актуальность проблемы создания технических возможностей для увеличения пропускной способности магистральных газопроводов на западной границе Украины, способных обеспечивать реверсивные поставки газа из стран ЕС в Украину", - сказал Продан.

Украина закупает газ в Европе с ноября 2012 года - через Польшу, по соглашению с немецкой RWE. В конце марта 2013 года также начались поставки через Венгрию. В настоящий момент Киев пытается договориться о реверсе газа со Словакией.

Россия с апреля текущего года отменила все скидки на газ для Украины, увеличив цену до 485 долларов за тысячу кубометров. По словам Продана, Украине в 2014 году достаточно будет импортировать всего 15 миллиардов кубов российского газа. По реверсу из Европы Киев рассчитывает получить 10 миллиардов кубометров.

Ранее в пятницу Арсений Яценюк сообщил, что Украина проводит срочные консультации по организации реверсных поставок из Европы и ждет поддержки европейского руководства в этом вопросе. По его словам, Киев надеется, что реверсный газ будет дешевле российского на 100-150 долларов. При этом Украина в состоянии наладить поставку 25 миллиардов кубометров газа в год из ЕС, говорил Яценюк. Объем потребления газа на Украине в прошлом году составил около 50 миллиардов кубометров.

Глава Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу 6 марта заверял, что Евросоюз готов помочь Украине в модернизации ее газотранспортной системы и реверсе газа из Европы, в том числе через Болгарию и Румынию, а также через Хорватию и Венгрию. Пропускная способность магистральных газопроводов Украины на границе с РФ составляет 288 миллиардов кубов в год, на границе со странами ЕС - 142,5 миллиардов кубов в год.

Организация Североатлантического договора (НАТО) в настоящее время является самой большой военной угрозой миру, заявил в интервью РИА Новости создатель ресурса "Остановить НАТО" ("Stop NATO") Рик Розофф.

НАТО в пятницу отмечает 65-летие со дня основания. В настоящее время членами Альянса являются 28 государств.

"Когда США организовали своих западноевропейских военных союзников для создания организации Североатлантического договора в 1949 году, это было сделано с целью увековечить американское военное присутствие на европейском континенте и впервые ввезти туда ядерное оружие", — сказал Розофф.По его словам, Альянс впервые разместил ядерную бомбу в Европе "сразу же после создания НАТО, прежде чем Советский Союз разработал свою первую атомную бомбу, и продолжает сохранять ядерные бомбы B61 (основное термоядерное оружие стратегических ядерных сил США) на авиабазах в Бельгии, Германии, Италии, Нидерландах и Турции".

Розофф отметил, что в настоящее время Пентагон "продолжает удерживать за собой воздушное пространство, сохранять собственную пехоту и военно-морские базы" в странах НАТО и расширяет границы организации. Всего с учетом участников программ Альянса, среди которых "Средиземноморский диалог" (Северная Африка и Ближний Восток) и "Стамбульская инициатива о сотрудничестве" (Персидский залив), количество стран-членов и партнеров НАТО превышает 70 — это "больше трети всех государств мира", сообщил он.

НАТО и Организация Варшавского договора

В противовес формированию НАТО в 1955 году была создана Организация стран Варшавского договора (ОВД) при ведущей роли Советского Союза. Договор о создании ОВД подписали Албания, Болгария, Венгрия, ГДР, Польша, Румыния, СССР и Чехословакия.В связи с социально-политическими преобразованиями в Советском Союзе и других государствах Восточной Европы на рубеже 1980-90-х годов в феврале 1991 года странами-участницами было принято решение об упразднении военных структур Варшавского договора.

НАТО, со своей стороны, не только не прекратило свое существование, но и продолжило расширяться, аргументируя это в том числе "угрозой с Востока". В Москве подобные разговоры вызывают недоумение, заявил ранее глава МИД РФ Сергей Лавров.

Война НАТО

На сегодняшний день НАТО расширилась до "крупнейшего в мире глобального военного блока", который "на протяжении последних пятнадцати лет вел полноценные войны на трех континентах — в Европе (Югославия в 1999 году), Азии (Афганистан) и Африке (Ливия в 2011 году) — и который потом включил в свою международную сеть военных партнеров побежденные и покоренные народы", подчеркнул Розофф.

Организация, по его словам, "не делала ничего, чтобы предотвратить акт агрессии" Турции против Северного Кипра в 1974 году, потому что "Турция является членом НАТО, а Кипр нет". Тогда Анкара оккупировала северную часть Кипра, изгнала оттуда греков-киприотов и провозгласила там Турецкую Республику Северного Кипра. В начале ноября 2013 года премьер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что "нет такого государства, которое называется Кипр", а есть лишь "греко-кипрская администрация", которая была принята в Европейский Союз "по политическим причинам".

Тем не менее, после "поражения правящей партии Кипра АКЭЛ в прошлом году и формирования пронатовского правительства, которое сразу же предоставило своим американским и другим западным покровителям все, что они требовали, страна получила экспресс-предложение присоединиться к программе НАТО "Партнерство ради мира" — той самой программе, которая использовалась для подготовки 12 восточноевропейских стран, которые стали впоследствии полноправными членами НАТО в 1999-2009 годах", — рассказал Розофф.

США, стремящиеся сделать Украину своим военным форпостом у российских границ, хотят таким образом стратегически окружить Россию; в то же время их "заигрывания" с фашистскими элементами на Украине могут привести к братоубийственной войне по югославскому сценарию, написал индийский политический эксперт и философ Аиджаз Ахмад в статье, опубликованной на сайте ведущего политического журнала страны Frontline.

Евронацистский переворот

"Спонсировавшийся США "евронацистский переворот" в Киеве в феврале 2014 года и осуществленная в марте в ответ на это реинтеграция Крымского полуострова в Россию означают переломный момент, водораздел в постсоветской эре. Вслед за широко разрекламированной доктриной "Азиатской оси" президента Барака Обамы, целью которой было окружение Китая, произошел стремительный и сопровождавшийся насилием поворот в "Европейской оси" Америки, направленный на скорейшее завершение процесса окружения России и ликвидации важнейшего буфера, остававшегося между Россией и сетью баз НАТО, которая быстро проникает на территории, ранее входившие в состав Варшавского договора, и, в ряде случаев, СССР", — пишет Ахмад в публикации, озаглавленной ""Великая игра" в Европе".

По мнению политолога, Украина — своего рода пограничная зона, которую делят обе эти цивилизации "наподобие сербо-хорватского региона в бывшей Югославии".

"Мы знаем, как Хорватию с ее католическим большинством подталкивали отколоться от преимущественно православной Сербии, что повсеместно привело к убийствам, даже геноциду. Пытаясь превратить Украину в передовую страну для размещения баз НАТО, предназначенных для борьбы с Россией, США осознанно или неосознанно прокладывают дорогу геноциду и этнической чистке. Однажды они уже собрали в Афганистане международную армию джихадистов для сдерживания коммунизма; последствия этого мы испытываем до сих пор по всему миру. Что же произойдет, если эквивалент Афганистана появится в важнейшей стране, географически расположенной между Востоком и Западом?", — пишет эксперт.

Экономический коллапс

Ахмад сомневается, что обещанная Западом экономическая помощь реально поможет Украине. По его мнению, за последние два десятилетия объемы российского субсидирования закупок Украиной нефти и газа составили 200 миллиардов долларов, не считая кредитов и финансовой поддержки от России, которая осуществлялась не только для того, чтобы помочь Украине, но и с целью сохранить там нейтралитет. Запад же предлагает несравнимо меньшие суммы и кредиты МВФ в обмен на согласие Украины на тот режим "экономии", который был навязан Латвии, Словении, Греции и другим странам.

"Без российской щедрости украинская экономика будет в руинах. Навязанная развалившейся экономике "экономия" МВФ и проводимая под эгидой НАТО милитаризация ради прямой конфронтации с Россией — это та взрывоопасная смесь, которая может привести к гражданской войне, региональной войне и Бог знает к чему еще в стране, где 70% населения, по данным недавнего опроса Gallup, выступает против вступления в НАТО", — пишет эксперт.

Кроме того, последствия мер МВФ приведут к социальным катаклизмам с непредсказуемыми последствиями, считает Ахмад.

"Хорошие" и "плохие" радикалы

По мнению Ахмада, для Запада существуют "плохие" и "хорошие" радикалы.

"Больше не модно называть себя "нацистом" или "фашистом". Являясь частью политического пейзажа Европы, они считают себя "националистами", а СМИ именуют их "правыми националистами", "экстремистами", "ксенофобами" и так далее. Однако, как говорится, роза пахнет розой, как ее ни назови. Наследники фашистов широко участвовали в формировании правительств в ряде пост-социалистических государств, таких как Хорватия, Венгрия и Словения. Однако Украина — это первая европейская страна, в которой теперь во власти есть как минимум три политические группировки, открыто идентифицирующие себя с наследием нацизма и контролирующие аппарат безопасности государства при открытом патронаже со стороны США и при полном согласии на то ЕС. Этот марш неонацистов к высшим должностям в важнейшей европейской стране при полной поддержке государств Запада станет пьянящим эликсиром для партий фашистского наследия по всей Европе", — пишет Ахмад.

Он называет использование "переворота под руководством нацистов" "качественно новым" этапом продвижения Америкой "демократии" через крайне правых. Этому есть исторические параллели.

"Мы видели "хороших джихадистов" в антисоветской кампании в Афганистане; "хороших нарко-террористических ополченцев", боровшихся против левых в Сальвадоре, Никарагуа и Латинской Америке; "хорошую "Аль-Каиду" в Сирии. Теперь у нас есть "хорошие нацисты" в самой Европе", — пишет философ.

США неоднократно заявляли о том, что обвинения сторонников украинской "революции" в фашизме — это всего лишь ярлык, наклеиваемый на них политическими противниками, пишет Ахмад. Тем не менее базовые факты не оставляют сомнений: ключевые силы, вовлеченные в украинский переворот — националистическая партия "Свобода" и объединение радикальных националистических организаций "Правый сектор" — это "организации с фашистским наследием". Так, "Свобода" изначально называлась Социал-национальная партия Украины (по аналогии с Национал-социалистической партией Германии). Кроме того, ее лидеры заявляли, что унаследовали идеи Степана Бандеры, основателя сотрудничавшей с немецко-фашистскими захватчиками Организации украинских националистов (ОУН), напоминает политолог.

По его словам, "крайняя ненависть ко всему русскому", исходящая от новых властителей Киева, означает, что треть или больше трети населения Украины теперь живет в "смертельном страхе" и даже размышляет об осуществлении "крымского сценария". Единственная альтернатива конфликту — федерализация Украины с передачей "значительных и обширных полномочий" региональным правительствам, убежден Ахмад.

Демонизация российской власти

Ни один российский лидер со времен Иосифа Сталина не демонизировался на Западе в той степени, в какой сегодня демонизируется Владимир Путин, пишет эксперт. США, по его мнению, в нынешней ситуации могут использовать ложь о "российском вторжении на Украину" для изображения России как военной угрозы ее соседям, что станет оправданием для масштабного увеличения американского военного присутствия не только в Европе, но и в Центральной Азии. Кроме того, США, чья пропаганда будет ставить Путина в один ряд с такими фигурами как Сталин, аятолла Хомейни, Саддам Хусейн, Муммар Каддафи и Башар Асад, будут работать над организацией в самой России "цветной революции" во имя "демократии" и против "диктатуры" и коррупции.

Россия и Китай

Ахмад также считает значительным то, что Китай и Индия фактически поддержали Россию в ситуации вокруг Крыма.

"Тесный стратегический альянс России и Китая может вполне стать одним из позитивных итогов украинского фиаско (США)", — пишет эксперт, отмечая, что подобный альянс может иметь "фатальные" последствия для "американской империи", так как Россия имеет крупнейшие в мире запасы природных ресурсов, а Китай — самое большое количество наличности. Действия США как против РФ, так и против КНР могут лишь ускорить формирование их союза, убежден эксперт.

28 марта 2014 года в Будапеште была открыта четвертая линия метро. Это первая автоматическая линия, работающая без машинистов.

Линия соединяет первый и четвертый по величине вокзалы венгерской столицы - Keleti и Kelenföld. От Keleti она проложена южнее центра города, пересекает Дунай и заканчивается у вокзала Kelenföld на юго-западе города. Об этом сообщает портал Travel.ru.

Линия будет также единственной веткой, не проходящей через основной пересадочный узел на площади Deák Ferenc, где сходятся три остальные. Таким образом, она сможет существенно разгрузить этот узел благодаря собственным пересадкам на линии 2 и 3.

Отметим, что строительство новой ветки метро может увеличить стоимость недвижимости в прилегающих районах Будапешта. Так, например, случилось в Дубае.

Исполняющий обязанности Президента Украины, председатель Верховной Рады Украины Александр Турчинов предлагает Верховной Раде ратифицировать Будапештскую конвенцию о договоре перевозки грузов по внутренним водным путям (КПВВ). Соответствующий законопроект № 0078 зарегистрирован в парламенте.

Данный законопроект предусматривает ратификацию ВР Будапештской конвенции о договоре перевозки грузов по внутренним водным путям, заключенный 22 июня 2001 г. в г. Будапешт (Венгерская Республика).

В настоящее время Будапештская конвенция является одним из важнейших международных нормативно-правовых актов, которые устанавливают правила договора перевозки грузов внутренними водными путями.

Украина подписала Будапештскую конвенцию 20 июня 2002 г. на условиях, предусмотренных подпунктом "b" пункта 2 статьи 33 Конвенции, с условием о дальнейшей ратификации.

"Принятие проекта закона будет способствовать унификации правил международных перевозок грузов по внутренним водным путям, что позволит устранить препятствия в осуществлении украинскими перевозчиками международных грузовых перевозок и расширить их участие в судоходстве на европейских реках", - говорится в пояснительной записке к документу.

По мнению автора законопроекта, ратификация Будапештской конвенции о договоре перевозки будет способствовать совершенствованию правового обеспечения деятельности украинских судоходных компаний, которые осуществляют международные перевозки грузов, и формализует правила договора перевозки грузов по внутренним водным путям.

Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта.

Владимир Путин провёл заседание Совета по развитию физической культуры и спорта.

Обсуждались вопросы развития массового спорта и физического воспитания, введение Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса, итоги Олимпиады и Паралимпиады в Сочи, подготовка спортсменов к следующим играм 2018 года в Пхёнчхане, развитие зимних олимпийских и паралимпийских видов спорта в России.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые друзья!

Только что завершилась церемония вручения государственных наград, где были отмечены заслуги тех, кто внёс особый вклад в подготовку и проведение Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи.

Совет по спорту был одним из самых деятельных участников этой работы. И в числе награждённых по итогам Игр, конечно же, есть и наши коллеги, члены Совета. Ещё раз вас всех поздравляю, большое вам спасибо за работу.

При этом подчеркну, что большой олимпийский проект – это результат труда, без преувеличения, многих десятков, сотен тысяч людей.

Уверен, каждый, кто имел к нему отношение, испытывает самые радостные, самые позитивные чувства, удовлетворение от хорошо сделанной работы, которая подарила нашей стране, да и всему миру, великолепный праздник. Дала всем нам ещё один достойный повод гордиться нашей страной.

Именно слаженная, заинтересованная работа всех структур, многих компаний и организаций, Олимпийского комитета России и всех спортивных федераций позволила нам выполнить все взятые обязательства, провести выдающиеся, по признанию экспертов, гостей и спортсменов, Игры, но главное – обеспечить колоссальное олимпийское наследие, которое долгие годы будет служить нашему народу.

Одним из значимых элементов наследия считаю рост популярности спорта, престижа здорового образа жизни. Кстати, во время Олимпиады и Паралимпиады в спортивные секции, залы по всей России пришли тысячи и тысячи людей, конечно, прежде всего молодых людей. И очевидно, что на это их вдохновили выступления наших выдающихся атлетов.

Первое место национальной сборной в общекомандных зачётах Олимпиады и Паралимпиады – это свидетельство возрастающего интереса к спорту, возвращения России в число лидеров мирового спорта. Теперь главное – сохранить эти позиции. Тем более что почивать на лаврах, конечно, нам ещё очень рано, да и вообще вредно. Нужно постоянно двигаться вперёд. Известно, что если что-то или кто-то не двигается вперёд, сразу начинается регресс.

У нас были прорывные победы – это точно. Достаточно вспомнить паралимпийскую команду по следж-хоккею. Будучи дебютантами Игр, они сразу заняли второе место, притом что на предварительном этапе сумели обыграть тех, кто выиграл «золото».

Что касается Олимпиады, то здесь наши спортсмены тоже хорошо выступили в тех дисциплинах, где мы прежде не блистали. Однако при всех успехах общая картина требует глубокого анализа и соответствующих выводов и решений. Прежде всего это касается наших традиционных, можно сказать, родных видов спорта: биатлона, лыжных гонок и, конечно, хоккея, ставшего для российских болельщиков, пожалуй, серьёзным, так мягко скажу, серьёзным разочарованием. Эксперты, думаю, справедливо говорят, что в случае с нашей хоккейной сборной проявились системные проблемы, которые есть у нас в игровых командных видах спорта, в том числе и в летних, таких как футбол, самый популярный командный вид спорта. Порой повальная практика привлечения легионеров и зарубежных тренеров в российские клубы неубедительна, а существующий порядок комплектования клубов не учитывает интереса национальных сборных, не нацелен на решение общих стратегических задач. Нужно так строить работу, чтобы в целом поднимать профессиональный уровень наших отечественных игроков и наставников, искать одарённых, ярких спортсменов и создавать из них настоящую, сыгранную, уверенную друг в друге команду. Только так мы сможем рассчитывать на победы.

Не хочу сказать, что нам следует отказаться от зарубежных специалистов, боже упаси. Многие из них очень продуктивно работают, приносят отличные результаты, особенно в тех видах спорта, где наша национальная школа пока только формируется. Дело в другом. Привлечение специалистов должно быть обоснованным и продуманным, там, где действительно необходимо. И нужно, чтобы они создавали нашу собственную, национальную тренерскую школу по тем видам, повторяю, где мы пока ещё новички. В этой связи прошу определить порядок и целесообразность привлечения иностранных специалистов в летних и зимних игровых видах спорта, а ответственность за соблюдение этого порядка должна быть закреплена закономерно за Минспортом.Впрочем, не меньшего внимания требуют горнолыжный спорт, лыжное двоеборье, прыжки на лыжах с трамплина и кёрлинг. Результаты здесь явно не соответствуют нашим возможностям.

На большее способны и наши конькобежцы. Там много талантливых молодых людей. А вот в сноуборде и шорт-треке скамейка запасных пока невелика. Активнее нужно реализовывать и недавно вошедшие в программу виды: слоупстайл или хафпайп. Огромный интерес зрителей, который они вызвали в Сочи, безусловно, и мы с вами это прекрасно понимаем, будет только расти. Данные виды спорта очень популярны у молодёжи. Эти и многие другие задачи важно учесть в программе подготовки спортсменов к зимним Олимпийским играм 2018 года в Корее. К её формированию следует безотлагательно приступить.

Одновременно прошу представить общие меры по повышению качества подготовки спортивных сборных команд России. В частности, определить чёткий порядок в зонах ответственности и контроля за подготовкой, активно разрабатывать и внедрять новейшие достижения науки и техники в области физической культуры и спорта, в том числе задействуя ресурсы Российского международного олимпийского университета и Федерального научного центра Минспорта.

Нужно обеспечить адекватное требованиям времени медицинское и медико-биологическое сопровождение наших атлетов. Сегодня мы вышли на достойный уровень, но необходимо создать и реализовать новые программы. Также требуются анализ и предложения по оптимизации деятельности с учётом международной практики общероссийских спортивных федераций. Повторю, в области спорта нам необходима системная, комплексная работа, способная закрепить достигнутые результаты, создать прочную базу на перспективу. Очевидно, что в решении этой задачи особое место занимает массовый спорт, который служит главным резервом спорта высоких достижений, но главное – является основой для здорового образа жизни, для здоровья нации.

Сегодня обсудим, что необходимо для того, чтобы массовый спорт развивался, стал ещё более доступным для людей разного возраста и разного состояния здоровья. Словом, как привлечь к регулярным занятиям физической культурой подавляющее большинство наших граждан. Одна из инициатив в этой сфере – возрождение ГТО, благодаря которому выросло не одно поколение активных и здоровых людей. Указ о старте этого проекта подписан, при этом решено сохранить и старое название «Готов к труду и обороне» как дань традициям нашей национальной истории. В рамках обновлённого ГТО предусматривается сдача спортивных нормативов в одиннадцати возрастных группах, начиная с шести лет.

Вместе с тем запуск программы ГТО остро ставит вопрос о площадках для занятий спортом. Нам нужна сеть некоммерческих физкультурно-спортивных клубов по местам жительства, работы или службы, то есть в шаговой доступности. Необходимы экономически обоснованные спортивные сооружения, дешёвые спортивные сооружения, но современные, удобные для занятий спортом и физической культурой, в том числе на открытом воздухе. Конечно, следует полнее задействовать и укреплять спортивную инфраструктуру общеобразовательных школ.

И ещё одной мерой привлечения людей к спорту мог бы стать механизм мотивирования страховых медицинских организаций, например через поощрение тех, кто ведёт здоровый образ жизни, регулярно проходит диспансеризацию и не имеет страховых случаев за предыдущий календарный год.

Кроме того, целесообразно дополнить типовой перечень ежегодно реализуемых работодателем мер по улучшению условий и охраны труда. Скажем, включить в соцпакет возможность компенсировать сотрудникам оплату занятий спортом в клубах и секциях.

И конечно, хорошим, проверенным стимулом развития массового спорта остаются собственно спортивные соревнования. И не только крупные мировые форумы, но и такие, как очень популярные в нашей стране, среди наших граждан «Лыжня России», «Кросс наций» или состязания по национальным видам спорта, которые проводятся в регионах Российской Федерации.

На поддержку подобных мероприятий направлено и международное движение «Спорт для всех». Этот полезный проект Международного олимпийского комитета и Всемирного совета по спорту ЮНЕСКО пропагандирует именно массовый спорт, особый стиль жизни, в котором спорт, физическая активность – важный элемент общей культуры человека.

На мой взгляд, программы этого движения нужно реализовать прежде всего на муниципальном и региональном уровнях, создавать там все условия для развития общественной инициативы, общественного управления. Прошу национальный Олимпийский комитет и Минспорт подготовить соответствующие предложения.

Добавлю, что в федеральном бюджете на 2014 год остались средства, заложенные на Игры в Сочи. Мы не все средства израсходовали и, как говорят, освоили. Немалую прибыль принесло и эффективное управление проектами Олимпиады и Паралимпиады.

Предлагаю использовать данные средства на развитие именно массового спорта, включая, например, реализацию в субъектах Федерации комплекса ГТО, мероприятий движения «Спорт для всех» или поддержку доступных спортклубов, находящихся, как я уже говорил, в шаговой доступности.

Вновь подчеркну: Олимпиада и Паралимпиада показали, что мы возвращаемся в число лидеров мирового спорта. И этот высокий статус налагает на нас особую ответственность. Прежде всего за продвижение ценностей спорта, здорового и активного образа жизни для всех без исключения граждан страны. А это возможно только при объединении усилий всего общества.

Давайте по всем этим вопросам самым подробным образом и поговорим. Слово – Дмитрию Николаевичу Козаку. Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.КОЗАК: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В моём докладе речь пойдёт об итогах проведения Олимпийских и Паралимпийских игр в городе Сочи. Без сомнения, все итоги хорошо известны всем присутствующим в зале, большинство из вас непосредственно участвовали в реализации этого масштабного проекта. И, как говорят у нас в России, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Вся страна видела и ход подготовки, и непосредственный результат, и на этом можно было бы мой доклад закончить, но я попытаюсь как можно лаконично, насколько сумею, всё-таки напомнить об основных результатах этих Игр.

Прежде всего речь идёт о наших спортсменах. В результате проведения Олимпийских игр результат (я не буду повторять статистику, количество медалей, количество спортсменов), вне всякого сомнения, является личным подвигом всех спортсменов. Но я хотел бы напомнить также, что это и результат кропотливой, упорной, длительной работы и всех органов управления, которые были созданы для подготовки спортсменов, и тренеров, специалистов, медиков, которые обеспечивали медицинское сопровождение, медико-биологическое обеспечение спортивной подготовки, за это тоже всем огромное спасибо. Этот результат, результат в общемедальном зачёте и в Олимпийских, и, ещё более важно, в Паралимпийских играх, вне всякого сомнения, даст мощный импульс для вовлечения дополнительных людей, особенно людей с инвалидностью, в систематическое занятие спортом, в развитие массового спорта в нашей стране.

Ключевыми факторами успешной подготовки к Играм в части создания необходимой материальной и организационной инфраструктуры стало формирование эффективной системы управления подготовкой к Играм, а также своевременное и комплексное планирование всех мероприятий. С целью обеспечения операционной готовности объектов и органов управления к проведению Игр Государственной комиссией был утверждён комплексный план подготовки, который включал сотни мероприятий по нормативно-правовому, финансовому, транспортному, энергетическому, медицинскому, лингвистическому обеспечению, подготовке персонала, организации размещения гостей и многие-многие другие направления. Я хочу сказать, что благодаря тому, что мы заранее всё запланировали, смоделировали все процессы, которые будут проходить во время Олимпийских и Паралимпийских игр, этот план был полностью выполнен, и это явилось залогом успешного проведения Игр.

В целом Игры посетили более 400 тысяч человек. К их обслуживанию, непосредственно обслуживанию, я не говорю об обеспечении и функционировании всей олимпийской инфраструктуры, городской инфраструктуры, было привлечено в общей сложности более 80 тысяч временного персонала и волонтёров. В целях обеспечения безопасности на Играх в Сочи были введены усиленные меры безопасности и охраны общественного порядка, в реализации которых были задействованы тоже десятки тысяч работников органов безопасности и правопорядка. Эти меры были оправданы. По отзывам, Игры прошли безопасно, по отзывам спортсменов и всех гостей Игр, они чувствовали себя в абсолютной безопасности, а работа сотрудников полиции, которые непосредственно обеспечивали пропускной режим, была почти незаметной. Работу оперативного штаба по обеспечению безопасности, по планированию усиленных мер безопасности, координации деятельности всех силовых структур, задействованных в этом сложном процессе, считаю, следует оценить на «отлично».

В преддверии Игр была реализована масштабная кампания по популяризации Игр. Это прежде всего Культурная олимпиада, каждый год которой был посвящён отдельным направлениям: киноискусству, театрам, музыке, музеям. Финал Культурной олимпиады состоялся в период проведения Игр, и в мероприятиях приняли участие лучшие коллективы из 62 субъектов Российской Федерации.

Яркой страницей подготовки Игр стали международные общественно значимые мероприятия, такие как международный форум «Мир и спорт», конгресс Международной ассоциации спортивной прессы, конвенция «Спорт-Аккорд», Всемирная конференция по окружающей среде. Эстафета олимпийского огня, стартовавшая 6 октября 2013 года, также установила олимпийский рекорд. Ещё раз напомню, что её маршрут прошёл через все 83 субъекта Российской Федерации и составил 65 тысяч километров. Трансляцию Игр осуществляли 90 телерадиокомпаний на 123 страны мира.

Игры в Сочи по праву можно назвать также беспрецедентными по масштабам строительства, в том числе в мировом измерении проекта. К началу проведения Игр предусматривалось проектирование и строительство формально 363 объектов. Но поскольку множество, значительная часть проектов были комплексными, то это более 800 самостоятельных объектов капитального строительства. Эта задача выполнена. Все спортивные объекты и объекты городской инфраструктуры, которые должны были обеспечить проведение (мы взяли на себя в середине пути досрочные обязательства) начиная с 2011 года тестовых соревнований, обеспечили проведение международных тестовых и российских тестовых соревнований в 2011-м, 2012-м, 2013 годах и, понятно, соревнований непосредственно в период Игр.

Наряду со спортивными объектами, которые были построены по последнему слову современных строительных технологий, спортивных технологий, реализована масштабная программа по модернизации городской инфраструктуры, по модернизации всего причерноморского региона. Создана принципиально новая транспортная инфраструктура: 260 километров автомобильных и железных дорог, мостов с развязками и тоннелями построены в городе. Пропускная способность автодорожной сети возросла в 2,5 раза. В результате модернизации аэропорта и морского порта созданы условия для превращения Сочи в крупнейший международный центр морских и авиационных, пассажирских и круизных перевозок.

Мощность очистных сооружений в городе Сочи возросла в 2,5 раза, построены водозаборы общей ёмкостью 127 тысяч кубометров. Созданы и реконструированы более 150 километров сетей водоснабжения. Город полностью перешёл на схему «Ноль отходов».

Преобразовалась и социальная инфраструктура города. Отремонтированы более 800 многоквартирных жилых домов, 85 объектов здравоохранения, образования, культуры, физической культуры и спорта. Построены новые современные объекты здравоохранения, это прежде всего городские больницы в Красной Поляне и Дагомысе, городская инфекционная больница, уникальный диагностический и травмо-хирургический центр. Более 1400 объектов городской инфраструктуры были приведены в соответствие с требованиями доступности. Сочи реально стал территорией безбарьерной среды.

Параллельно осуществлялись меры по формированию в городе чистой окружающей среды, реализована до завершения Олимпиады программа восстановления экосистемы реки Мзымта, территория национального парка расширена с 191 тысячи до 208 тысяч километров. В ходе олимпийского строительства в рамках компенсационных мероприятий взамен 80,4 тысячи срубленных деревьев и кустарников высажено 168 тысяч деревьев и кустарников. В результате (это, может, такой агрегированный показатель всей нашей работы) в городе достигнуто снижение основных негативных экологических показателей до уровня, который существенно ниже, чем это было до начала реализации проекта. По многим показателям, особенно по чистоте атмосферного воздуха, это в 3–4 раза ниже на декабрь 2013 года, чем на декабрь 2007 года. Это существенный показатель, город не только стал международным туристическим, деловым центром, он стал экологически чистым туристическим и деловым центром. Игры стали успешными не только в части создания инфраструктуры, не только в части спортивных достижений, но и с точки зрения коммерческой организации, как уже было сказано, Владимир Владимирович. Доходы Организационного комитета превышают сейчас расходы более чем на 1,5 миллиарда рублей. И это позволит в соответствии с нашими предолимпийскими обязательствами эти средства направить на развитие массового спорта в нашей стране.

В настоящее время, если говорить об олимпийском наследии, программа постолимпийского использования всех объектов, которые были созданы и для проведения непосредственно Олимпийских игр, и для модернизации города, утверждена. Она утверждена ещё в феврале прошлого года, мы её совершенствовали в ходе проведения Олимпийских игр, появлялось много новых, более эффективных идей использования некоторых объектов, но в целом её костяк остаётся прежним. 485 объектов включены в эту программу, и определено, когда, в какие сроки они будут переданы новым правообладателям, если это требуется, в частности это требуется в отношении 70 объектов, которые были построены корпорацией «Олимпстрой», где требуется перепрофилирование – это незначительная часть объектов – под новые задачи. Нам необходимо сегодня не останавливаться на достигнутом, не почивать на лаврах, а проследить, чтобы эта программа была точно и в срок выполнена всеми собственниками, а их достаточно много, это не только государственные и муниципальные собственники, но и частные инвесторы, которые согласовали, взяли на себя соответствующие обязательства по обеспечению функционирования в новых, постолимпийских условиях соответствующих объектов.

Мы научились реализовывать – один из элементов этого наследия, – реализовывать такие масштабные проекты в сжатые сроки. И я уверен в том, что в нашей стране не только у тех, кто участвовал в этом проекте, но и в целом у всех граждан Российской Федерации появилась уверенность, что мы способны совершать невозможное.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Спасибо.

Мутко Виталий Леонтьевич, пожалуйста.

В.МУТКО: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены Совета!

Успешное выступление российских спортсменов, общие итоги Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи, как вы уже отметили, подарили не только праздничное настроение миллионам любителей спорта, чувство гордости за свою страну, но также создали в обществе атмосферу ожидания и повышенного спроса. И мы все сейчас его ощущаем, особенно руководители федераций, руководители регионов, потому что приток в детские школы, внимание к спорту в большей степени по итогам Олимпийских игр возросли.

В связи с этим актуален вопрос поддержания высокой конкурентоспособности российского спорта, уровень которого во многом определяется наличием материальной базы, научной, медико-биологическими, технологическими возможностями страны, качеством подготовки спортивного резерва и тренерских кадров.

Конечно же, Владимир Владимирович, мы после Игр сразу начали анализировать ситуацию, провели заседание штаба. Вместе с президентами федераций договорились, что уже в мае по итогам сезона будет дан глубокий анализ в каждом виде спорта. Намечены планы подготовки уже к следующим Олимпийским играм. Где-то в июне-июле пройдут организационные собрания во всех федерациях, где нужно, будут приняты и кадровые решения. То есть эта работа, конечно, безусловно, будет выполнена, и мы рассчитываем уже с нового сезона стартовать по новой программе подготовки к следующим Олимпийским играм. Но самое главное – это заинтересованность граждан в развитии данного направления, сохранении собственного здоровья посредством спорта, готовность заниматься спортом самостоятельно и вести детей в спортивные секции, вносить посильный вклад в реализацию спортивных проектов.

Как вы знаете, в Концепции социально-экономического развития России до 2020 года физическая культура и спорт наряду с развитием здравоохранения, образования, повышением экологической безопасности рассматривается как фактор развития человеческого потенциала. Поэтому вопросы привлечения населения к регулярным занятиям спортом, создания условий, позволяющих гражданам поддерживать оптимальный объём двигательной активности на протяжении жизни, имеют, конечно, для нас первостепенное значение.

В связи с этим в Стратегии развития физической культуры и спорта до 2020 года определены очень амбициозные задачи, которые должны мы вместе реализовать. Напомню, что не менее 40 процентов россиян к 2020 году должны быть вовлечены в спорт и систематически заниматься спортом, при этом уровень обеспеченности спортивными сооружениями должен возрасти в 1,5 раза.

Отечественный подход к развитию физической культуры и спорта у нас уже определился. Мы много изучали опыт зарубежных стран и в 2009 году изложили этот подход в Стратегии развития спорта. Он основывается прежде всего на организации и проведении массовых физкультурно-спортивных мероприятий, прежде всего для детей и молодёжи, создании условий для занятий спортом по месту жительства, учёбы и работы, пропаганде ценностей спорта и здорового образа жизни.

В 2008-2012 годах сформирована современная нормативная база, принято 380 нормативно-правовых актов, включая развитие детского и юношеского спорта, школьного, студенческого спорта. Мы дали все определения этим понятиям и полномочия всем соответствующим структурам этим заниматься. Урегулированы и особенности развития физической культуры и спорта в образовательных учреждениях, внедряются новые федеральные и государственные стандарты, в соответствии с которыми учебный предмет «физическая культура» является обязательным. Утверждены новые санитарные, строительные правила, нормы для занятий физической культуры образовательных организаций. Реализуются меры по развитию адаптивной физической культуры и спорта, национальных, военно-прикладных, служебно-прикладных видов спорта.

Субъекты Российской Федерации наделены полномочиями по ведению пропаганды физической культуры и спорта и здорового образа жизни, организации и проведению массовой физкультуры и массовых занятий, присвоению спортивных массовых разрядов. Во всех регионах приняты программы развития физической культуры и спорта. Показатели развития нашей сферы включены в перечень индивидуальных показателей для оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Самые главные четыре показателя, в том числе вовлечение граждан в занятия спортом.

Таким образом, на сегодняшний день можно сказать, что за последние годы в отрасли физической культуры и спорта сделаны все необходимые стратегические решения, определяющие цели, задачи и перспективы направления и развития массового спорта. Подчеркну, как следствие за последние годы в течение каждого года нами проводится около 10 тысяч массовых физкультурно-спортивных мероприятий среди инвалидов, возрождены спартакиадные движения, охватывающие все группы и слои населения, оказана поддержка соревнованиям любительских организаций, создана система многоэтапных всероссийских соревнований среди учащихся и студентов. В целом эти соревнования в год охватывают около 80 миллионов человек.

Программами дополнительного образования в школах сегодня охвачено 4 миллиона наших детей, практически на 800 тысяч за два года возросло количество дополнительного образования среди детей школьного возраста. Привлечение к физической культуре и спорту взрослого, экономически активного населения осуществляется преимущественно путём проведения соответствующих спартакиад и смотров-конкурсов.

В результате проделанной работы с 2008 года численность систематически занимающихся физической культурой и спортом в нашей стране увеличилась на 13,4 миллиона человек и составила к началу 2014 года 36 миллионов граждан, это где-то 25 процентов населения страны, это каждый четвёртый житель России.

Вместе с тем известно, что взрослое население в Российской Федерации неохотно занимается физической культурой и спортом. Менее 10 процентов общей численности граждан в возрасте от 30 до 59 лет вовлечены в занятия физической культурой и спортом, в возрасте от 60 лет и старше – всего 1 процент, женское население также очень неактивно занимается физической культурой и спортом.

За последние годы построено около 24 тысяч объектов спорта, всего в стране сейчас действует 270 тысяч спортивных сооружений. Причём, надо отметить, 18 процентов из них адаптированы для возможности занятия спортом инвалидов. Все новые объекты спорта, которые мы строим в стране, приспособлены для людей, имеющих ограничения по здоровью. Это значит, что сеть спортивных сооружений способна единовременно принять свыше 7 миллиона человек, если недавно этот показатель ещё был четыре с половиной. В то же время уровень обеспеченности населения объектами спорта различных типов, эффективность их использования пока является недостаточно высокими.

Если мы обратим внимание на статистику в регионах страны, велика разница наличия объектов спорта в регионах. В 20 субъектах Российской Федерации уже достигнуты показатели 2015 года, два региона – Белгородская и Калужская области – 2020 года, 56 субъектов Российской Федерации имеют показатели на уровне 2009 года. Такая разница, конечно, очень нас волнует.

Уважаемые коллеги, в целях ускорения вовлечённости населения в занятия спортом, особенно экономически активного населения и пожилых людей, считаем необходимым оптимизировать подходы к развитию инфраструктуры массового спорта с учётом приоритетности применения малобюджетных проектов.

Необходимые положения будут учтены при разработке новой федеральной целевой программы, которая начнет действовать с 2016 года. Это объекты [стоимостью] до 100 миллионов [рублей], типового применения, которые сейчас очень активно строятся во многих регионах: в Пермском крае, в Татарстане, в Краснодарском крае. И этот опыт мы намерены перенести на страну.

Более активно регионы должны использовать и мировой опыт адаптации современной городской инфраструктуры, парковых, рекреационных зон для занятий физкультурой и физическими упражнениями, популярными в молодёжной среде новыми, современными видами спорта, семейным спортом. Для этого имеется уже очень хороший опыт в Москве, Республике Татарстан, Красноярском крае.

Требуется серьёзный прорыв в улучшении материально-технической базы образовательных школ. Думаю, Дмитрий Викторович будет говорить. Но, Владимир Владимирович, сегодня две трети школ нуждаются в развитии спортивной инфраструктуры, где-то в 8 тысячах школ вообще не имеется спортивных залов. Сейчас Правительство приняло решение, с 2014 года мы выделяем 1,5 миллиарда рублей ежегодно на строительство школьных спортивных залов, но потребность, чтобы удовлетворить её до 2020 года, где-то в среднем по 18 миллиардов рублей [в год], если мы хотим, скажем, разом эту проблему решить.

Организационной основой физической культуры по месту жительства, в трудовых коллективах должны стать общественные физкультурно-спортивные организации, физкультурно-спортивные клубы и общества. Их деятельность должна основываться на добровольном членстве в этих обществах, и, конечно, здесь должны свою роль сыграть и муниципальные органы власти, но, конечно, и профсоюзы.

В 2012 году в стране функционирует всего 12,7 тысячи спортивных клубов, в них занимается всего 2,3 миллиона наших граждан. Если возьмём мировой опыт ведущих стран, таких как Германия, у них 70 тысяч таких клубов, и занимается 38–40 миллионов граждан. Видим, что если усиливать эту работу, то в Российской Федерации к 2020 году нам нужно создать не менее 70 тысяч таких спортивных клубов.

Именно вот эту проблему – по месту жительства, приближённость к людям – нам необходимо решить. Барьером на этом пути является зависимость от бюджетного финансирования. Свыше 95 спортивных клубов создано в организационно-правовой форме – государственные и муниципальные бюджетные организации. Для исправления ситуации предлагается обеспечить развитие самостоятельного вида физкультурно-спортивных организаций, то есть физкультурно-спортивных клубов, учреждаемых в форме общественных организаций, для массового привлечения населения к физической активности, определение источников финансирования, в том числе посредством уплаты взносов, механизма государственной поддержки.

В случае принятия нашего предложения мы готовы оперативно это проработать и в закон внести. Могу сказать, что сейчас закон уже позволяет и муниципалитетам, и губернаторам финансировать эту работу, наделять спортивным имуществом, освобождать от налогов, потому что это, конечно, является большим и серьёзным препятствием.

Кроме того, необходимо принять дополнительные меры по развитию физической культуры в трудовых коллективах. Вы уже сказали о ресурсе в системе страхования. Мы тоже, Владимир Владимирович, это поддерживаем. Думаю, что можно было бы дополнить и типовые ежегодно реализуемые трудовые соглашения не только мерами по сохранению там условий труда, но и, конечно, по разработке мероприятий по физическому воспитанию.

Реализация выдвинутых предложений повлечёт институциональные преобразования в сфере физической культуры и массового спорта, повысит уровень общественного участия в управлении их развитием, поспособствует формированию новой структуры труда и отдыха.

Одновременно следует принять меры, направленные на увеличение не только количественных, но и качественных показателей развития физической культуры и спорта. Здесь речь пойдёт, конечно, и о статистике. Мы сегодня практически не считаем тех людей, которые самостоятельно занимаются спортом. Сейчас в этом направлении серьёзно работаем.

Для решения поставленных задач как раз и предлагается возродить в комплексе российский спортивный комплекс «Готов к труду и обороне», программы и нормативные основы системы физического воспитания граждан, предусматривающие требования к их физической подготовленности и соответствующие нормативы с учётом группы здоровья.

Комплекс создаёт некую систему непрерывного физического воспитания граждан с 6 до 70 лет по 11 возрастным ступеням, включающим образовательные аспекты по вопросам здорового образа жизни, рекомендации к недельному двигательному режиму. Виды испытаний комплекса позволяют объективно оценить уровень развития основных физических качеств человека, силы, выносливости, быстроты, гибкости, координации, а также владения прикладными умениями и навыками.

При выполнении нормативов комплекса граждане будут отмечены золотым, серебряным и бронзовым знаками, а также получат массовые спортивные разряды и звания. Разрабатываются и другие меры поощрения успешно сдавших комплекс. Это как бы некое испытание, человек к этому испытанию будет идти, нужно будет необходимый минимум двигательной активности повторить. Таким образом, принятие комплекса станет мощным стимулом занятий физической культурой и спортом.

Отмечу, что инициатива введения комплекса прошла широкое обсуждение, получила поддержку профессиональных сообществ, различных заинтересованных лиц, организаций, в том числе Общероссийского народного фронта. Введение комплекса в действие в Российской Федерации планируется с 1 сентября 2014 года, завершить работу предполагается в полном объёме в 2018 году. Для опытной апробации комплекса выбрано 12 субъектов Российской Федерации. Введение комплекса потребует, конечно, выделения ассигнований из федерального бюджета – Вы об этом говорили – до 2017 года 1,2 миллиарда рублей.

Ввиду эффективности подготовки и проведения Олимпийских игр предлагается решить финансовый вопрос реализации комплекса мер за счёт высвобождающихся средств из запланированных в федеральном бюджете на организацию и проведение Олимпийских игр. Это где-то в районе 300 миллионов [рублей] ежегодно, которые мы могли бы направлять в виде субсидий в субъекты Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Проведена колоссальная работа по развитию спорта высших достижений, она принесла свои плоды. За четыре года мы проделали путь от 11-го места до вершин олимпийского пьедестала. Наступило время, на наш взгляд, совершить аналогичные прорывы в массовом спорте. Для этого созданы все оптимальные условия, имеются необходимые предпосылки. Поэтому прошу вас поддержать предложения и решения, которые изложены в наших проектах.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, губернатор Красноярского края Кузнецов Лев Владимирович.

Л.КУЗНЕЦОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Хотел бы ознакомить вас с ключевыми выводами и предложениями по вопросу развития массового спорта и физической культуры в России, которые сформировала наша рабочая группа под руководством Игоря Евгеньевича Левитина. Совместно с коллегами из Министерства спорта и других органов власти, общественными организациями, представителями разных регионов мы подробно изучили положение в этой сфере. Часть уже прозвучала в докладе Министра, поэтому я постараюсь не повторяться, но всё-таки некоторые выводы скажу.

В том числе мы использовали результаты последних социологических опросов и научных исследований. Сегодня доказано, что ключевым фактором, влияющим на здоровье человека, является образ жизни. По оценкам учёных, его доля составляет 50 процентов, экология – только 20, а наследственность и уровень здравоохранения и то меньше – 15 процентов. Кроме того, соцопросы показывают, что в современном российском обществе появился запрос на здоровый образ жизни. Быть здоровым и физически развитым сегодня в России модно. До 75 процентов граждан готовы ответственно подходить к сбережению своего здоровья, прежде всего за счёт регулярной двигательной активности.

Как сказал Виталий Леонтьевич, в программных документах Правительства и Минспорта поставлена задача к 2020 году выйти на уровень развитых стран по показателю занятий массовым спортом – это 40 процентов. И стоит вопрос: позволят ли действующие сейчас механизмы поддержки физкультурного движения эту задачу решить?

На сегодня в России систематически занимаются спортом не более 50 процентов детей, школьников и студентов, а нужно, чтобы было не менее восьмидесяти. Если же посмотреть, как опять было сказано, возрастную категорию от 30 до 59 лет, то это меньше 10 процентов, а ведь это самая трудоспособная, самая экономически, социально активная часть наших граждан. То есть получается, что запрос на спорт у людей есть, но лишь на словах, и в большинстве случаев виной тому не банальная лень, а отсутствие и финансово, и физически доступных спортивных объектов, а также недостаточная мотивация.

Владимир Владимирович сейчас говорил о необходимости возрождения клубной системы и запуске Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса. И я позволю себе добавить, что делать это нужно именно сейчас, не после, а на волне великолепного успеха наших спортсменов на Олимпийских и Паралимпийских играх, пока в сознании общества ещё силен, так сказать, «эффект Сочи», который создал сильнейшую психологическую мотивацию для занятий спортом. И тысячи наших земляков сегодня готовы заниматься спортом, при этом олимпийские чемпионы, призёры Олимпийских, Паралимпийских игр должны и могут стать послами здорового образа жизни.

Не меньший эффект можно ожидать и от тысяч волонтёров в Сочи, которые, не сомневаюсь, прониклись самой идеологией олимпизма и будут очень полезны в организации массового спортивного движения.

Продолжая эту логику, хочу сказать, что необходимо подумать над созданием государственной концепции пропаганды массового спорта, чтобы тот эффект всенародного единения, который мы почувствовали в период Олимпиады в Сочи, во многом благодаря блестящей работе национальных средств массовой информации был трансформирован в ежедневную работу по популяризации здорового образа жизни.

Возвращаясь к теме развития системы спортивных клубов, замечу, что это общемировая практика, подтверждённая в том числе и отечественным опытом массовых спортивных клубов, который был в Советском Союзе.

Как на пример организации работы сегодня опять же сошлюсь на муниципальные клубы, они есть и в Красноярском крае, и во многих других регионах: это Санкт-Петербург, Татарстан, Кемеровская, Московская области. Основный принцип работы сегодня – то, что им муниципалитеты передают на баланс или в аренду по договору найма муниципальные, государственные спортивные объекты и далее помогают по их полноценному функционированию. При этом гражданам все услуги предоставляются по месту жительства бесплатно на заявительной основе. Это хорошая, но очень недешёвая для местных властей модель. И, к сожалению, сегодня она – почему я назвал только ограниченное количество регионов – она используется пока очень сдержанно. Поэтому поддерживаю, что помимо муниципальной необходимо создавать систему общественных спортивных клубов, когда люди объединяются самостоятельно для занятий физической культурой и спортом и готовы даже частично финансировать это. Опыт показывает, что такие объединения есть: это и Ночная хоккейная лига, и клубы моржей, и молодёжное движение «Беги за мной». Но здесь есть свои сложности. Нам крайне важно подвести правовую основу под общественные организации, чья единственная уставная задача – привлечение граждан к занятиям физической культурой и спортом, чьи средства идут только на эту деятельность, будь то государственные гранты или взносы членов клуба. При этом надо отсечь организации, которые под красивыми вывесками, получив господдержку, занимались бы бизнесом, политикой и так далее. Только спорт. Для бизнеса в этой сфере есть динамично развивающаяся в стране фитнес-индустрия, по поддержке которой в рамках общей политики, направленной на поощрение здорового образа жизни, возможны специальные решения, но обязательно на условиях предоставления социального абонемента для незащищённых категорий граждан.

Что касается общественных спортивных клубов. Отсутствие возможности законодательного оформления организационно-правового статуса не позволяет им стать прямыми контрагентами муниципалитета или государства, допустить финансирование со стороны граждан. Особо подчеркну, что такие форматы куда более востребованы гражданами сегодня, чем крупные дворцы спорта. Они и сейчас далеко не все загружены полностью. Поэтому мы предлагаем, что нужно более взвешенно подходить к решению строительства дорогих крупных объектов, а лучше учитывать потребности и возможности жителей. Потребность сегодня – в малобюджетных спортивных сооружениях шаговой доступности, в дворовых спортивных площадках. При этом очень важно, чтобы эти относительно недорогие объекты создавались по типовым проектам с точки зрения стоимости, безопасности и эффективности их использования.

Опять же, уже сегодня говорилось, особый акцент необходимо сделать на использование потенциала образовательных школ. Очевидно, они могут и должны стать центром развития физической культуры и спорта не только для школьников, но и для родителей, особенно на селе, где школьные спортзалы и футбольное поле часто единственная спортивная инфраструктура. И поэтому правильно обеспечить именно приоритет развития этой спортивной инфраструктуры. Без решения такого рода проблемы весьма самонадеянно рассчитывать на успех любых инициатив в спортивной сфере, в том числе и в части внедрения комплекса ГТО. Владимир Владимирович упоминал, что название «Готов к труду и обороне» решили сохранить как дань традиции. При этом хочу отметить и проинформировать, что с этим названием согласно большинство опрошенных граждан. Для тестирования и доработки комплекса рабочей группой был задействован механизм общественного обсуждения через специально созданный сайт. Нам за полгода удалось привлечь к обсуждению более 160 тысяч граждан, при этом более 5 тысяч человек были активными участниками этого обсуждения. И название «Готов к труду и обороне» получило здесь абсолютное большинство.

Переходя к роли комплекса, считаю необходимым отметить, что ГТО сможет стать показателем для определения целого ряда позиций.

Первое. ГТО – это самый объективный инструмент оценки физического здоровья нации, что важно для решения задач государственного и социально-экономического планирования.

Второе. ГТО позволит каждому человеку получить объективную оценку своих физических возможностей в соответствии с возрастными нормами. Это может стать ключевой мотивацией к здоровому образу жизни.

Третье. Значок комплекса может стать свидетельством, которое позволит человеку претендовать на получение мотивирующих преференций, которые должны быть определены государством, и стать частью политики в сфере развития массового спорта. Я говорю о дополнительных баллах для тех, кто имеет значок, при поступлении в вузы, возврате в виде премий части средств, отчисляемых человеком в Фонд обязательного медицинского страхования, стимулирующих выплатах от работодателей.

И последнее. ГТО – это лучший критерий для распределения финансовой поддержки региона, своего рода индикатор вовлечённости людей в занятия спортом и физкультурой. Сдача нормативов поможет усовершенствовать методику учёта граждан, занимающихся спортом самостоятельно. Здесь особо хочу подчеркнуть: главным принципом возрождения ГТО должна стать добровольность его сдачи во всех возрастах. Только так мы сможем честными быть перед собой. Значок ГТО должен стать не обязаловкой, а реальным свидетельством сознательного выбора человека в пользу здорового образа жизни. Именно «палочная» система при СССР и погубила это движение. Поэтому нам очень важно сейчас не повторить ошибки.

Основанная на таком методе субсидия – я имею в виду метод по количеству занимающихся ГТО – позволит регионам принять правильное решение о поддержке клубной спортивной деятельности и, конечно, по вопросам материальной поддержки учителей физической культуры за сверхурочную работу по развитию массового спорта.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Завершая своё выступление, я хочу ещё раз поблагодарить всех, кто принял участие в работе над докладом по вопросам, которые сегодня обсуждаются на Совете и на сайте рабочей группы. Детали нашего исследования представлены вам в докладе, который роздан, и я рассчитываю, что он будет полезен для всех.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Министр образования Ливанов Дмитрий Викторович, пожалуйста.

Д.ЛИВАНОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Мы исходим из того, что формирование стандартов здорового образа жизни, привычка заниматься спортом формируется у человека в раннем возрасте, в детстве, и это накладывает особую ответственность на систему образования, куда каждый день приходят в школы, в вузы, в колледжи 13,5 миллиона школьников и почти 9 миллионов студентов.

Виталий Леонтьевич уже сказал, что физическая культура как обязательный предмет представлена сегодня на всех уровнях школьного образования с 1-го по 11-й класс. Хочу особо подчеркнуть, что впервые в стандартах, в новых стандартах общего образования предусмотрена обязательная организация внеурочной физкультурно-оздоровительной, спортивной деятельности, а также предусмотрены адекватные формы для её реализации – это кружки клубы, секции и так далее.

Остановлюсь на трёх основных вопросах.

Первое – это создание условий для занятий физической культурой и спортом в школах, в общеобразовательных организациях. И здесь, безусловно, приоритетным для нас является вопрос оснащения школ спортивным инвентарём и оборудованием. В рамках проекта модернизации региональных систем общего образования, который продолжался три года, и это было одним из приоритетных направлений расходов, всего на эти цели за два года – 2012-й и 2013-й – использовано около 4 миллиардов рублей. Фактически примерно 80 процентов наших школ – более 40 тысяч школ – получили новый инвентарь и спортивное оборудование. А кроме этого предусмотрено создание в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом. И на это предусмотрены дополнительные целевые субсидии из федерального бюджета – это то, о чём сказал Виталий Леонтьевич.

В этом году запланировано выделение 1 миллиарда 800 миллионов рублей. Решение Правительство примет уже на этой неделе. Символично, что именно в этой субсидии впервые в качестве полноценных субъектов Российской Федерации участвуют два новых наших региона: это Крым и город Севастополь. В Севастополе тоже есть девять сельских школ. Для нас главный показатель эффективности этих проектов – это увеличение доли охвата школьников, которые занимаются физической культурой и спортом во внеурочное время. Будем исходить именно из этого.

Второе – это внедрение комплекса ГТО. Мы принимали активное участие как в разработке комплекса, так и в организации его общественного обсуждения в системе образования. Обсуждение это было очень интенсивным и непростым. Система образования станет эффективной площадкой, где будет в первую очередь осуществляться апробация и масштабное внедрение этого комплекса. Уже в апреле-мае этого года в восьми российских регионах будет проведена апробация механизмов учёта нормативов комплекса ГТО при промежуточной аттестации учащихся школьников по учебному предмету «физическая культура». А после того как комплекс будет введён полномасштабно, после 1 сентября, мы разошлём в регионы очень подробные методические указания, как учитывать результаты сдачи школьниками комплекса при итоговой аттестации, при переводе в следующий класс, при выставлении итоговых отметок за учебный год. Мы считаем принципиально важным, что у нас в школе не должно быть освобождённых от занятий физкультурой, каждый должен заниматься физкультурой, естественно, в соответствии со своим уровнем возможностей здоровья.

Очень важно здесь организовать масштабное повышение квалификации учителей физической культуры. Это важно и для эффективного внедрения комплекса ГТО, и в целом для повышения эффективности работы по физическому воспитанию школьников. В течение двух лет все учителя физкультуры будут переподготовлены, уроки физкультуры должны быть интересными, увлекательными, живыми, и проводить их должны учителя, педагоги, которые подготовлены к этой работе. Начиная с 2015 года результаты спортивных достижений школьников, в том числе результаты сдачи комплекса ГТО, будут учитываться и при поступлении в высшие учебные заведения дополнительно к баллам Единого государственного экзамена. Считаем, что это даст дальнейший импульс развитию массового школьного и студенческого спорта в школах и вузах.

И последнее, по студенческому спорту. Мы ежегодно проводим конкурсный отбор программ развития деятельности студенческих объединений, одним из четырёх приоритетных направлений для нас здесь является развитие студенческого спорта, поддержка студенческих спортивных клубов и спортивных лиг. Ежегодно примерно 100 высших учебных заведений поддерживаются по этой программе примерно с годовым объёмом финансирования 600 миллионов рублей. Продолжим эту работу и дальше.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Ярославская область, губернатор Ястребов Сергей Николаевич, пожалуйста.

С.ЯСТРЕБОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Создание эффективной системы развития массового спорта – одно из направлений в нашей деятельности. Мы в области внедряем механизмы, позволяющие привлекать к систематическим занятиям физической культурой и спортом всё большее количество населения. Для этого мы в первую очередь увеличиваем материально-техническую базу. Только за четыре последних года, 2009-й – 2013-й, количество спортивных сооружений в области увеличилось на 80 единиц, причем 35 мы ввели в последний год. И как итог доля населения, регулярно занимающегося физической культурой и спортом, от общей численности населения возросла за эти годы в два раза. Сегодня 330 тысяч ярославских жителей регулярно занимаются спортом. Наблюдается тенденция к увеличению количества организаций, осуществляющих работу в сфере физкультуры и спорта, работает 163 спортивных клуба по месту учёбы, работы и жительства граждан. Всё это привело к стабильной динамике развития массового спорта на территории области.

Одной из составляющих стал проект по возрождению комплекса ГТО, стартовавший в нашей области в 2011 году. Выбор был обусловлен тем, что в истории нашей страны это был самый массовый и эффективный проект в области спорта и укрепления здоровья. Кстати, испытания для сдачи норм ГТО в 2011–2012 годах предлагались как раз в рамках нормативов комплекса ГТО СССР, который в последней редакции был выпущен в 1988 году.

Реализация проекта возрождения комплекса ГТО позволила решить три важнейшие задачи в сфере государственной политики в области спорта.

Первое – это повышение эффективности государственной системы управления массовым спортом. Второе – расширение возможности выявления одарённых в спортивном плане детей. И третье – это стимулирование в рамках Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2020 года участия каждого в движении «От значка ГТО к олимпийской медали». Я думаю, вы помните все это движение, которое было у нас в 80-е годы. Плюс был создан механизм государственно-общественного партнёрства, позволивший объединить интересы органов государственной власти, общественных организаций, населения региона в стремлении укрепить позиции массового спорта и предложить наибольшее количество услуг в спортивной сфере.

Механизм, апробированный на возрождении сдачи норм комплекса ГТО, включает в себя следующее.

Первое – это нормативно-правовую поддержку на уровне субъекта Российской Федерации.

Второе – это создание регионального оператора проекта.

Далее – создание на местах советов по возрождению комплекса ГТО и некоммерческих спортивных клубов по месту жительства.

Региональным оператором проекта в данном случае выступает организованное при участии правительства Ярославской области и совета ректоров вузов некоммерческое партнёрство «Спортивный клуб «Буревестник – Верхняя Волга». Технология вовлечения населения в сдачу норм комплекса ГТО в регионе основана на принципах добровольности участия, доступности нормативов и ориентированности на массовое участие всех категорий граждан. Все участники получают книжку для оценки своих результатов, а достигшие положительных результатов, естественно, золотой и серебряный знаки ГТО.

Анализ текущих показателей сдачи норм позволяет говорить о высокой эффективности созданной модели в реализации региональных проектов. В первый год – это 2011/2012 учебный год – участие приняли порядка 60 процентов от всех учащихся Ярославской области, это 78 тысяч человек. Сдать нормы ГТО на золотой и серебряный смогли лишь 12 процентов, далее успехи стали лучше. В следующем году золотых и серебряных значкистов стало 25 процентов. В настоящее время в проекте участвуют более 75 процентов образовательных школ муниципальных образований области. Количество учреждений высшего и среднего профессионального образования также подключилось к этой теме, и сегодня их количество перевалило за 60 процентов. Сейчас подключаются к сдаче норм и трудовые коллективы плюс армейские подразделения.

На основе разработанной модели начата реализация других проектов массового спорта, в первую очередь по игровым видам спорта и традиционным спортивным забавам на нашей северной территории. В частности, начата реализация проекта «Футбол в каждый двор». Общественным оператором проекта выступает федерация футбола из Ярославской области, плюс развивается центр лыжного спорта «Дёмино», в том числе его так называемая семейная составляющая.

Важнейшее значение проекта придавалось информационно-пропагандистскому сопровождению. Создан специальный сайт http://гто76.рф, выпускаются видеофильмы, проводятся творческие конкурсы, научно-практические конференции. Организована музейная экспозиция из истории комплекса ГТО. Для контроля за реализацией проекта создана специальная система мониторинга. Её основу составляет электронная отчётность, которую ведут учебные заведения, предоставляя её региональному оператору. На основании этой отчётности принимаются решения по развитию и совершенствованию этой системы по повышению эффективности проекта.

Сегодня можно констатировать, что на основе реализации проекта по возрождению сдачи норм комплекса ГТО в Ярославской области создана эффективная региональная модель, которую можно использовать для реализации проекта в сфере массового спорта. Уверен, что повсеместное внедрение комплекса ГТО положительно скажется на здоровье россиян, на их успехе в труде и повседневной жизни. Не зря основной посыл возрождения комплекса ГТО в Ярославской области звучит так: «Быть здоровым – быть успешным!».

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Василий Юрьевич Голубев, пожалуйста. Губернатор Ростовской области.

В.ГОЛУБЕВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Мы у себя в области достаточно внимательно считаем, какие нужны нам деньги, для того чтобы реализовать программу развития спортивной инфраструктуры. И, в общем, к сожалению, наверное, но тем не менее нынешняя финансовая ситуация не всегда позволяет решить проблему обеспеченности спортивными сооружениями только за счёт бюджетных средств. В области в последние годы мы стараемся активнее внедрять программу строительства спортивной инфраструктуры на принципах государственно-частного партнёрства. Мы прорабатываем с нашими бизнесменами, инвесторами самые разные вопросы, и сегодня несколько тем, которые мы развиваем, используя в том числе инвестиции наших бизнесменов. Это и город Ростов-на-Дону, это и область. Есть и спортивные кластеры, есть дворец спорта, есть конно-спортивный комплекс. Но одна из практик, которая сегодня уже достаточно успешно реализована, мне кажется, заслуживает нашего общего внимания, – это строительство водноспортивных комплексов. У нас начата реализация инвестиционного проекта строительства водноспортивных и оздоровительных комплексов на принципах государственно-частного партнёрства. В области закон был принят в сентябре 2010 года, и мы пытаемся его сегодня применить к нашей повседневной жизни. Приняли решение до 2020 года в каждом городском округе и в каждом районном центре или крупном населённом пункте построить плавательный бассейн и игровой зал. У нас получилось, что нам нужно будет построить 40 таких комплексов. В основу взяли принцип, когда приглашаем бизнесменов строить такие комплексы: это или бассейн, или совмещённый, или спортивный зал. В данном случае речь идёт о водноспортивных комплексах. Возведённые комплексы выкупаются в рассрочку у инвестора, передаются в собственность муниципалитетам, а затем сдаются в аренду для организации эксплуатации этих комплексов.

Параметры этого проекта, как пример, для одного из районных центров, который сегодня уже реализован. Общая стоимость проекта, если говорить в целом по области, до 2020 года 4,8 миллиарда рублей. Период строительства, как я уже сказал, – программа до 2020 года, период выкупа – до 2025 года. Что мы ожидаем в результате реализации этой программы?

Первое, в каждом муниципальном образовании обязательно будут эти комплексы. Мы посчитали экономический эффект, пополнение доходной части от реализации данной программы, доходной части областного бюджета – 3,5 миллиарда рублей. Налоговое пополнение в федеральный бюджет за этот период времени – 1,3 миллиарда рублей. И за этот период времени в случае реализации мы создадим 2,5 тысячи новых рабочих мест. Строительство комплексов позволит существенно расширить реализацию ещё одного проекта на территории Ростовской области. Три года у нас реализуется проект «Всеобуч по плаванию». Это означает, что все первоклассники обязательно проходят этот всеобуч. Сначала мы думали сделать его в течение двух лет, попробовать, но родители очень настойчиво попросили его продолжить. И сегодня это очень востребованная и популярная программа на территории региона. Ежегодно у нас учатся плавать 17 тысяч детей. А после реализации проекта минимально мы удвоим количество детей, которые обучаются плаванию, с учётом детей первого и второго классов. Будет значительно повышен уровень физической подготовки детей.

Полученный опыт реализации такого проекта говорит о следующем. Например, районный центр, населённый пункт, восемь тысяч человек, совсем небольшой или средний населённый пункт, тем не менее здесь был построен такой комплекс. Мы его передали в аренду и увидели некоторый результат после его эксплуатации. Нагрузка на бюджет по содержанию объекта полностью отсутствует. Поступления в год от этого объекта составляют: от арендной платы – 4,5 миллиона рублей, от налогов – 2,5. Я думаю, что для населённого пункта в восемь тысяч это неплохие поступления всего лишь от плавательного бассейна. Кстати, здесь за этот период времени, чуть меньше трёх лет, есть четыре мастера спорта, есть чемпион России, есть призёр юношеского олимпийского фестиваля, паралимпийский чемпион Неволин-Светов. Именно здесь, в этом сельском бассейне, он тренировался перед Олимпиадой.

Поэтому, уважаемый Владимир Владимирович, на самом деле мы увидели от этого пользу. Плавание на Дону – это действительно массовый спорт. Мы бы хотели обратиться с просьбой рассмотреть вопрос о присвоении этому проекту статуса пилотного проекта федерального значения. Как практика он может быть интересен в любой точке нашей страны. Для того чтобы более конкретно рассмотреть данный вопрос, предлагается поручить Министерству экономики, Минфину, Минспорту Российской Федерации при формировании проекта федерального бюджета на 2015–2017 годы предусмотреть вне программной части федеральной адресной инвестпрограммы финансовые средства в виде субсидий регионального бюджета по созданию данной социальной спортивной инфраструктуры. А для снятия рисков при реализации данного проекта, в том числе правовых, конечно, нужно принятие закона о государственно-частном партнёрстве. Проект федерального закона внесён и прошёл первое чтение в апреле 2013 года. На наш взгляд, это позволит и расширять такие хорошие практики не только в нашем регионе, и развивать их в самых разных точках страны. Поэтому я прошу соответствующее поручение Правительству Российской Федерации. Мы уже реально можем показать результаты реализации этого проекта за последние три года на территории Ростовской области.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Уважаемые коллеги! Кто хотел бы что-то добавить? Я вижу, что Брусникина Ольга Александровна хотела что-то сказать. Пожалуйста, прошу.

О.БРУСНИКИНА: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Мне как человеку, посвятившему всю жизнь спорту, кажется исключительно важным и правильным, что вопрос развития массового спорта в стране мы обсуждаем сегодня, сразу после подведения итогов Олимпийских и Паралимпийских игр, ставших настоящим триумфом российского спорта.

Подготовка и проведение домашней Олимпиады объединили и вдохновили россиян. Каждый из нас на себе ощутил справедливость лозунга: «Одна страна – одна команда». Я как руководитель комиссии спортсменов Олимпийского комитета России много езжу по стране и вижу, как за последнее время на фоне интереса к спорту высших достижений значительно возрос интерес наших людей и к массовому спорту, здоровому образу жизни, а также к физическому воспитанию своих детей.

В стране начали формироваться самоорганизованные сообщества граждан, самостоятельно занимающихся спортом. Среди них клубы бегунов и фитнес-клубы, любительские, студенческие, корпоративные лиги по игровым видам спорта, молодёжные сообщества роллеров и скейтбордистов. Со всей очевидностью пришло время для объединения в стране людей, неравнодушных к спорту, выбирающих здоровый образ жизни и физическую активность для себя и своих близких.

Поэтому я и мои коллеги, среди которых многие олимпийские чемпионы, руководители крупных сообществ, спортсменов-любителей, объединений болельщиков и молодёжных волонтёрских центров, инициировали создание такой организации. В каждом из российских регионов мы опирались на настоящих энтузиастов массового спорта, вокруг которых за короткий промежуток времени выросли региональные отделения будущей организации. После чего 11 февраля в Сочи, во время проведения Олимпийских игр, при участии представителей практически всех регионов России было создано общероссийское добровольное физкультурно-спортивное общество «Спорт для всех».

Созданная организация будет продвигать в стране новую культуру массового спорта и здорового образа жизни, задавать современные стандарты массовых физкультурно-спортивных мероприятий. Это позволит привлекать к участию в них значительно большее количество спортсменов-любителей, создавать и пропагандировать модные культурные символы и модели поведения, стимулирующие россиян вести активный образ жизни, содействовать продвижению и популяризации всероссийского физкультурно-спортивного комплекса. Ежегодным ключевым мероприятием организации станет всероссийская любительская спартакиада «Спорт для всех». Это будет масштабный спортивно-культурный праздник, основанный на лучших отечественных и мировых традициях спортивно-массового и патриотического воспитания молодёжи. Мы рассчитываем, что всероссийская любительская спартакиада «Спорт для всех» станет для простых любителей спорта всей страны тем же, что является Олимпиада для нас, посвятивших свою жизнь спорту высших достижений.

Как здесь уже было озвучено, в мире уже существует целый ряд авторитетных организаций, занимающихся развитием программ в области спорта для всех, в том числе и одноименная комиссия Международного олимпийского комитета, а также Международная ассоциация спорта для всех ТАФИСА [TAFISA], признанная Международным олимпийским комитетом, ООН и ЮНЕСКО. В неё входят представители около 130 стран. Мы уже установили с ними тесные рабочие контакты и сразу после завершения регистрационных процедур намерены войти в состав ТАФИСА. Кстати, среди мероприятий, проводимых ТАФИСА, всемирные игры «Спорт для всех», они проводятся раз в четыре года, и следующие игры пройдут в 2016 году в Джакарте, в Индонезии, а также всемирный конгресс «Спорт для всех», который проводится раз в два года, и следующий пройдёт в 2015 году в Будапеште. Надеюсь, в будущем Россия, став активным членом международного движения «Спорт для всех», сможет претендовать на проведение этих мероприятий 2020 и 2017 годов соответственно.

Уважаемый Владимир Владимирович и члены Совета! Я рада, что имею возможность проинформировать вас о нашей инициативе. Владимир Владимирович, около 10 лет назад Вы стали инициатором проведения Олимпийских игр в Сочи. Ваша поддержка помогла этому грандиозному проекту воплотиться в жизнь, что сплотило и вдохновило страну. Уверена, что у нас тоже всё получится, и движение «Спорт для всех» сплотит и объединит всех россиян вокруг идеи спортивного патриотизма и здорового образа жизни. Прошу одобрить и поддержать наши начинания.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо.

Коллеги, кто ещё хотел бы? Пожалуйста, Владимир Петрович.

В.ЛУКИН: Я не буду говорить о результатах, о них уже много говорили, у меня три небольших замечания, пожелания.

Первое состоит в том, что мы видели, как страна реагировала на хорошие результаты паралимпийцев, и это здорово. Но думаю, что очень важно, чтобы эта тенденция не выдохлась, по крайней мере в ближайшее время. В ходе Паралимпийских игр, кроме благодарности, освещение вызвать ничего не может. Но опыт показывает, что проходят Паралимпийские игры, и освещение паралимпийского спорта постепенно затухает почти до полного замалчивания. Очень хотелось бы, чтобы такая практика осталась в прошлом, ведь ролевые модели поведения, которыми стали многие победители Паралимпиады, должны оставаться в умах и сердцах людей, тех, кто стремится к преодолению проблемы инвалидности, – тогда будет движение вперёд.

Второе. Крупный пласт наследия – безбарьерная среда для людей с инвалидностью. Паралимпийские игры в Сочи по стратегической задумке и по наследию, в общем, стали мощным импульсом для обеспечения доступности для инвалидов спортивных объектов и транспортной инфраструктуры не только на паралимпийских объектах Сочи, но и как минимум в самом городе Сочи, Краснодаре, Москве, Санкт-Петербурге и других, так сказать, транзитных городах на пути к Паралимпиаде. Эти цивилизованно обустроенные для людей с инвалидностью города должны стать примером для всех других регионов и районов России. Очень хотелось бы, чтобы в этом вопросе слова, которых было уже много, – о намерениях, сразу же после нашего разговора здесь стали превращаться в реальные дела в конкретных регионах.

И последнее – развитие массовой и адаптивной физической культуры и спорта, особенно среди детей, подростков и молодёжи.

Как известно, Минобрнауки было поручено принять дополнительные меры по созданию условий для развития адаптивной физической культуры и спорта во всех типах специальных коррекционных образовательных учреждениях. Мы знаем, что в этом направлении кое-что делается, но ощутимых результатов пока нет. Напомню, в Сочи нашу страну представляли 14 регионов. Четырнадцать – это уже не семь, как в Ванкувере, но ещё отнюдь не восемьдесят пять. Совершенно ясно, что в регионах России необходимо значительно увеличить число инвалидов, занимающихся физической культурой и спортом. К сожалению, законодательные требования о создании спортивных школ и отделений для детей-инвалидов выполняются пока, надо сказать откровенно, слабо. Будем надеяться, что и этот важнейший пласт наследия Паралимпийских игр будет реализован. Вот тогда мы сохраним наше лидирующее положение надолго.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги, есть ещё какие-то замечания? Нет.

Я хочу вас всех поблагодарить. Мы оформим все ваши предложения в соответствующем документе, в протоколе нашей сегодняшней встречи, нашего сегодняшнего совещания.

Но в завершение в таком формате я бы хотел особые слова благодарности выразить нашему уже общему другу, который вместе с нами плечом к плечу 7 лет работал над олимпийским проектом. Это господин Килли. Он в 1969 году написал книжку, которая называлась «На лыжах вместе с Килли». Мы её переиздали в Москве в 1972 году. Я надеюсь, что он напишет ещё одну книжку – о том, как шла подготовка к Олимпийским играм в Сочи, а вот этот экземпляр хотел бы передать ему на память. Спасибо большое.

Ж.-К.КИЛЛИ (как переведено): Если Вы позволите, господин Президент, я бы хотел сказать буквально несколько слов.

Мы прошли совершенно фантастическое путешествие за эти последние 7 лет. Конечно, я бы мог написать книгу об этих замечательных Олимпийских играх и особенно о тех людях, которые организовали эти совершенно фантастические Олимпийские игры. Я очень впечатлён тем эффектом, который произвели в этой стране Олимпийские игры, и я надеюсь на то, что этот эффект и этот импульс будет поддержан после Олимпийских игр. Я внимательно слушал каждое выступление и хочу сказать о том, что все ингредиенты, для того чтобы обеспечить успех спорта в вашей стране в последующие 30 лет, уже есть, они на столе. И, наверное, это будет пугающим для тех людей, которые не являются русскими. И, разумеется, будущее будет принадлежать вашей стране, если все те программы, о которых говорили сейчас министры и губернаторы, будут реализованы.

Мы часто говорим о том, что спорт начинается с тех программ, которые реализуются в школьных учреждениях, среди маленьких детей, среди школьников. И мы часто говорим о том, что важно развивать именно массовый спорт, чтобы это шло от общества, чтобы все в обществе занимались спортом. И я очень рад тому, что вы продолжаете свою деятельность в этой области, потому что альтернативы быть не может.

Я констатирую тот невероятный успех, которого вам удалось добиться в Сочи, и я надеюсь, что инфраструктура, которая была создана во время Олимпийских игр, на сто процентов будет использована и в будущем при реализации различных проектов.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: А я на одной из страниц книжки Жан-Клода от всех нас позволил себе написать: «Спасибо за дружбу и совместную работу».

Спасибо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 24 марта 2014 > № 1037615 Владимир Путин

В период с 03 по 07 марта 2014 года в рамках бизнес-миссии в Венгрию состоялись переговоры представителей ФБУН «Центральный НИИ эпидемиологии» Роспотребнадзора, Международного центра по информатике и электронике (ИнтерЭВМ), Московской ТПП с руководством Департамента по туризму Министерства национальной экономики Венгрии, Национального инвестиционного агентства Венгрии, представителями инновационно-технологического парка «Аба» в г. Секешфехервар, ЗАО «Холдинг регионального развития Венгрии», некоммерческой компании «Миллинариш Кфт», некоммерческой компании «Эубилити групп Кфт», инвестиционного фонда Сечени, университета «Саммельвейс». В результате бизнес-контактов подтвержден взаимный интерес к расширению российско-венгерского сотрудничества в сфере научных исследований в области молекулярной диагностики инфекционных болезней с применением телемедицины. Обсуждены также вопросы применения достижений телемедицины в сфере оздоровительного туризма и обмена информацией об инновационных достижениях в различных областях. В мероприятиях в рамках бизнес-миссии приняли участие сотрудники Торгпредства РФ в Венгрии С.И. Соколов, С.И. Чурсин. Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 24 марта 2014 > № 1036924

4-6 марта 2014 года в рамках объявленного ООН Международного года семейных фермерских хозяйств в Будапеште прошел «Глобальный Форум и Выставка семейных фермерских хозяйств». Мероприятие, в котором приняли участие более 500 представителей международных и национальных организаций, предприятий и компаний из 104 стран мира, было организовано Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (FAO) и Министерством развития сельских территорий Венгрии. На открытии Форума выступили Министр развития сельских территорий Венгрии Ш. Фазекаш, генеральный директор FAO Ж.Г. да Сильва, заместитель генерального директора – Региональный Представитель FAO по Европе и Центральной Азии В.О. Рахманин. От Министерства сельского хозяйства России в работе Форума приняла участие заместитель директора Департамента сельского развития и социальной политики Н.В. Елисеева, выступившая с докладом «Семейные фермы в России». Основное внимание в выступлении было уделено роли фермерских хозяйств в продовольственном снабжении страны и мерах государственной поддержки фермерского движения в России. Деловая программа Форума включала пленарные заседания, круглый стол с участием министров и руководящих работников сельскохозяйственных ведомств ряда стран, а также три тематических рабочих секции. Кроме того, проведена выставка-ярмарка продукции семейных фермерских хозяйств стран-участниц Форума. По итогам трехдневной работы принят Заключительный документ. Со стороны Торгпредства РФ в Венгрии в мероприятии приняли участие заместитель Торгпреда П.С. Ильин и консультант С.И. Чурсин. Венгрия. Россия. Весь мир > Агропром > ved.gov.ru, 24 марта 2014 > № 1036919

Венгерская компания «FGSZ Földgázszállító Zrt.», находящаяся в собственности компании МОЛ и отвечающая за управление системой газоснабжения страны, не зафиксировала каких-либо неблагоприятных изменений в графике и объёмах поставляемого из России природного газа. Никаких специальных мер венгерским газовщикам принимать не пришлось, они ежедневно контактируют с украинской стороной. По мнению бывшего заместителя госсекретаря по вопросам энергетики Аттилы Холода, при полном перекрытии Россией газа, поступающего с украинской стороны, венгерские газохранилища способны обеспечить потребности страны до июня текущего года.

По информации МОЛ, поставка нефти также осуществляется беспрепятственно. В случае каких-либо сбоев, венгерская компания имеет возможность производить покупку нефти из других источников. Таковым является Адриатический нефтепровод, по которому на нефтеперерабатывающий завод в г. Сазхаломбатта поступили в 2013 году значительные объёмы нефти.

Газета «Непсабадшаг» от 4 марта 2014 г.

О новых условиях финансирования НИОКР и инноваций в Венгрии

25 февраля 2014 года в Будапеште состоялась пресс-конференция госсекретаря Министерства национальной экономики Золтана Чефалваи и заместителя председателя Национального управления инноваций Ласло Кораньи для руководителей венгерских малых и средних предприятий по вопросам развития инноваций и особенностям финансирования НИОКР на период 2014-2020 годов.

Пресс-конференция, получившая название «Новые возможности на горизонте», началась с указания на сложившееся положение в области инновационной деятельности венгерских предприятий, в которой до настоящего времени «у правительства Венгрии были связаны руки». По словам госсекретаря З. Чефалваи, в ближайшее время произойдёт «крупный поворот», связанный с тем, что в рамках программы финансирования НИОКР и инноваций во второй половине 2014 года в Венгрию начнут поступать средства из фондов Евросоюза, предусмотренные на ближайший 7-летний бюджетный период. Общая сумма запланированных поступлений составит 767 млрд. форинтов (около 2,5 млрд. евро), что почти вдвое больше, чем предусматривалось в бюджете ЕС на 2007-2013 годы. При этом было отмечено, что «рынок пока выжидает», однако число малых и средних предприятий, участвующих в мероприятиях, проводимых в целях информирования о предстоящих конкурсах, постоянно растёт.

Правительство Венгрии считает важной задачей к концу десятилетия достичь объёма затрат на НИОКР и инновации равного 1,8% ВВП страны, что позволит увеличить в промышленном производстве долю продукции с бóльшей добавленной стоимостью. (В настоящее время 20% венгерского экспорта составляет продукция с высокой добавленной стоимостью). В качестве основных направлений своей деятельности нынешний кабинет также видит в том, чтобы участники рынка НИОКР и инноваций всеми возможными способами содействовали оживлению венгерской экономики, повышению конкурентоспособности и росту занятости.

Значительная частью получаемой Венгрией от Евросоюза суммы (около 2,5 млрд. евро) будет израсходована в рамках Национальной оперативной программы развития экономики и инноваций (GINOP). Её функционирование предполагает проведение тендеров по тематике НИОКР и инноваций, которые позволят участвующим в них предприятиям получить в основном невозвратную, а позднее частично невозвратную финансовую поддержку. Повышенное внимание заслуживают формы возвратной поддержки инновационной деятельности (финансовые инструменты, предоставление гарантии, выделение кредита) в размере почти 140 млрд. форинтов (около 454 млн. евро), поскольку в следующем бюджетном цикле ЕС, который начнётся в 2021 году, их доля станет ещё больше. Из фонда программы GINOP 145 млрд. (около 470 млн. евро) предусмотрено направить на уникальные исследования и разработки и на международное сотрудничество в области инноваций. На инфраструктуру НИОКР предполагают израсходовать 110 млрд. форинтов (около 357 млн. евро), из которых наибольшую сумму - 48 млрд. форинтов (около 156 млн. евро) планируют потратить на более широкое развитие инфраструктуры инновационных исследований. Благодаря этим средствам осуществляется финансирование Сегедского лазерного центра (ELI), которое составит 29 млрд. форинтов (около 94 млн. евро). Для поддержки участия венгерской стороны в крупных европейских проектах выделено 15 млрд. форинтов (около 49 млн. евро). Такая же сумма – 49 млн. евро - будет направлена на инфраструктурное обеспечение исследований стратегического характера.

Благодаря своим достижениям ранее недополучавшие финансовую поддержку Евросоюза области Центральной Венгрии теперь по Программе повышения конкурентоспособности предприятий Центральной Венгрии получат на НИОКР и инновационные проекты дополнительно 10 млрд. форинтов (около 32,4 млн. евро).

В области информирования венгерских инновационных предприятий о конкретных условиях проведения конкурсов для получения финансовой поддержки в начале бюджетного периода 2014-20 гг., и в первую очередь по условиям брюссельского конкурса «Горизонт-2020», главная роль принадлежит Национальному управлению инноваций. Что касается основных параметров программы «Горизонт-2020», то её размер на указанный период составит 80 млрд. евро. Предусмотрено проведение в текущем году более 100 конкурсов, в 2015 году их число будет увеличено. На выдающиеся научные исследования в 2014 году будет направлено 1,7 млрд. евро, на приоритетные промышленные разработки – 1,8 млрд. евро. Для проектов повышенной социальной значимости Евросоюз выделил 2,8 млрд. евро.

По мнению венгерских аналитиков, наибольшие шансы победить в конкурсах, организуемых Евросоюзом и/или венгерским государством, будет иметь те предприятия, инновации которых действительно носят выдающийся характер. При оценке результатов инновационной деятельности наибольшее значение будет придаваться их практическому применению и способности завоевать рынок. Другими словами, на конкурсы целесообразно предоставлять только проекты, отвечающие названным критериям.

Газета «Вилаггаздашаг» от 26 февраля 2014 г.

Проблемы венгерских фирм на рынках России и Украины в связи с кризисом в Украине

По мнению венгерских аналитиков, наиболее значительными венгерскими фирмами, ведущими свой бизнес в России и Украине, являются банк OTП, нефтегазовый холдинг МОЛ, фармацевтическая фирма «Гедеон Рихтер», строительные фирмы «KÉSZ», «Pólus» и «Market», производственно-торговые компании «Masterplast» и «Fornetti», авиакомпания «Wizz Air».

Украинско-российский кризис оказал непосредственное влияние на многие венгерские фирмы, чьи акции котируются на бирже. Экономические связи с Россией теперь уже выглядят совсем в другом свете. Это вызвано не только резким падением котировок акций целого ряда венгерских фирм (например, МОЛ, «Гедеон Рихтер», Банк «ОТП» или «Мастерпласт»), которые имеют значительные активы на украинском рынке, но и потенциально возможной изоляцией России и дальнейшим ослаблением курса рубля.

По данным аналитика компании «Equilor» Акоша Кути, почти 30% дохода фирмы «Гедеон Рихтер» поступает из России и приблизительно 7% из Украины. Он считает, что резкое ослабление рубля и ранее создавало фирме проблемы, поскольку на российском рынке расчёты осуществлялись не в долларах, а в рублях. Наибольшую опасность может представлять ситуация, когда сворачивание внешнеэкономических связей и международная изоляция приведут в России к изменению политики дотирования цен на лекарственные препараты. Фирма «Гедеон Рихтер» предусмотрительно разместила производство за пределами Венгрии, так как в последующие годы российская система социального страхования будет выделять средства только на те лекарства, производство которых осуществляется в России. В рассматриваемом случае данное правило может быть позднее ужесточено.

У банка «ОТП», как и у некоторых венгерских фирм нет другого пути как остаться. Украинский банк «ОТП» ранее предоставил кредитов в размере 660 млрд. форинтов (около 2,14 млрд. евро), 60% которых считаются валютными, прежде всего с расчётами в долларах США. Если продолжится падение гривны по отношению к доллару, то способность должников расплатиться по валютным кредитам может ухудшиться. При этом, сумма вкладов составляет лишь немногим более 300 млрд. форинтов (около 1 млрд. евро). В свою очередь, снижение курса рубля по отношению к доллару не настолько тревожит венгерских аналитиков, поскольку речь идёт о более благоприятных показателях. Так, российский банк «ОТП» предоставил кредиты на общую сумму 870 млрд. форинтов (около 2,8 млрд. евро), обеспеченные на 2/3 местными вкладами, а доля валютных кредитов в их общем объёме составляет всего 5%.

Фирма «Мастерпласт» считает российский рынок не менее важным, чем украинский, но пока это направление освоено слабо. Фирма располагает торговой площадкой недалеко от Ростова-на-Дону, откуда осуществляется продвижение продукции на Юге России, в том числе, в «экзотические регионы Кавказа». Венгерские аналитики полагают, что отсюда в будущем продукция «Мастерпласт» также может поступать «в Крым, ориентированный на Россию».

Для венгерской фирмы «Форнетти» из двух стран, оказавшихся в конфликтной ситуации, Украина однозначно важнее, так как на её территории работают два хлебопекарных предприятия. Одно из них – меньшее по объёму производства находится в Закарпатье, на базе которого по франшизе работают 110-120 магазинов, обеспечивая своей продукцией почти 10 млн. человек. К киевскому предприятию «Форнетти Украина» относится завод в г. Козелец, который снабжает не только 300 магазинов, что означает 35 млн. покупателей, но осуществляет экспорт своей продукции в Молдову и Россию.

В связи с событиями на Украине авиакомпания Wizz Air перенесла начало регулярных рейсов между Будапештом и Донецком с апреля на июнь 2014 года. Считающаяся самостоятельной компания Wizz Air Ukraine, эксплуатирующая 4 самолёта, приняла решение отложить расширение своего авиапарка до стабилизации ситуации на рынке пассажирских перевозок.

Что касается компании МОЛ, то звучат предложения об уходе из России. Такое направление деятельности компании как «upstream» (геологическая разведка и добыча) на российском рынке постепенно сворачивается, объёмы добычи падают, компания распродаёт свои пакеты акций. Это привело к тому, что в совокупном объёме добычи МОЛ доля российской составляющей зафиксирована в размере около 10%. Подчеркивается, что до сих пор бизнес МОЛ считается защищённым и поддерживаемым, поскольку российский бюджет делает большой упор на доходы от добычи углеводородов, на налог на добычу природных ресурсов и на роялти. Если названные статьи доходной части бюджета вовремя не поступят, это может привести в стране к серьёзным проблемам даже при наличии сверхвысоких валютных запасов.

Еженедельник «Фидьелё» №10, 2014 г.

Компания МОЛ обратилась к администрации компании ИНА с тем, чтобы она провела подготовительные шаги для возможной продажи своего пакета акций в хорватской ИНА. В соответствии с планами будет организовано бюро данных, которое позволит третьей стороне при рассмотрении условий соглашения о продаже детально ознакомиться с положением дел на хорватском нефтепромышленном предприятии.

По информации «Непсабадшаг», наиболее вероятной третьей стороной могут стать российские «Роснефть» или «Газпром». Есть основания полагать, что глава правительства Венгрии В. Орбан регулярно ведёт переговоры по данному вопросу с российскими партнёрами. Стало известно о том, что и хорватское правительство продаст свои акции российскому покупателю, в результате чего он мог бы владеть 75% собственности компании ИНА. По мнению венгерских аналитиков, это может в будущем сузить свободу действия правительства Хорватии.

Газета «Непсабадшаг» от 1 марта 2014 г.

Об уровне обеспеченности экономики Венгрии природным газом весной 2014 года

Согласно данным, обнародованным венгерской компанией по хранению газа (Magyar Földgáztároló), степень загруженности подземных газохранилищ в начале марта текущего года сократилось с 11% до 9%. Так, газохранилище в Алдьё общим объёмом 2 млрд. куб. м, в настоящее время заполнено стратегическим запасом природного газа объёмом 651 млн. куб.м и предназначенным для реализации, т.н. товарным запасом природного газа, объемом 221 млн. куб. м. По мнению экспертов, на начало весны 2014 года в газохранилищах Венгрии общим объёмом 6,25 млрд. куб. м содержится в качестве запасов всего 1,28 млрд.куб.м природного газа, т.е. 20,5%. Однако такая ситуация у специалистов не вызывает опасений поскольку среднесуточное потребление газа в стране в весенний период составляет около 24 млн.куб.м.

По официальному заявлению Венгерского управления энергетики и коммунального хозяйства, в настоящее время нет необходимости вводить какие-либо меры чрезвычайного регулирования потребления газа. Со стороны Австрии в Венгрию поступает значительное количество газа, объёмы которого, принимая во внимание нынешние погодные условия, а также запасы товарного газа, хранящиеся в газохранилищах, полностью способны удовлетворить текущие потребности страны. При этом, согласно заявлению Венгерской энергетической компании, российская и украинская стороны также подтвердили осуществление поставок газа в Венгрию в объёмах, предусмотренных действующими контрактами. Кроме того, Венгрия в настоящее время полностью располагает зафиксированными в законе необходимыми стратегическими объёмами природного газа и нефти. По данным компании МОЛ, поставки российской нефти осуществляются на регулярной основе, а в случае необходимости в распоряжении Венгрии есть нефтепровод «Адрия».

Газета «Несабадшаг» от 8-9 марта 2014 г.

Информация об обзоре ОЭСР по венгерской экономике

В январе 2014 г. выпущен обзор ОЭСР по экономике Венгрии, где указывается, что «потенциал экономического развития Венгрии за последнее десятилетие ощутимо снизился. Фактически прекратился рост эффективности производства. Уровень инвестиций упал до исторического минимума. Среди главных причин – ухудшение предпринимательского климата, включая усиление административных барьеров, возросшую непредсказуемость изменений регуляторной системы, обострение проблем малых и средних предприятий, сужение возможностей для реализации хозяйственной инициативы, а также сдерживание конкуренции в инфраструктурных секторах. Причем отмеченные негативные тенденции за последние годы усугубляются. В такой обстановке многие средние и малые предприятия не могут развиваться нормально даже при частичном выходе за рамки действующего законодательства. Крупные транснациональные компании в перерабатывающих отраслях часто используют субпоставщиков из других стран. Таким образом, конкурентное давление в венгерской экономике все более снижается. Под воздействием этого ослабевает распространение в ней позитивных импульсов».

Одновременно подчеркивается, что Венгрия отстает все сильнее от сопоставимых по уровню центрально-восточноевропейских соседей. За 2001-2013 гг. потенциал роста ВВП для Венгрии уменьшился с 3,6% до 0,3%, тогда как аналогичный индикатор для Чехии, Словакии и Польши в среднем понизился с 4,2% до 2,6%. Кроме того, если для Польши, Чехии и Словакии потенциал хозяйственного развития обеспечивается примерно на 67% за счет роста эффективности, то для Венгрии – лишь приблизительно на 20%.

Авторы материала отмечают, что за 2008-2013 гг. совокупный объем капиталовложений в Венгрии снизился примерно на 20%. В рамках этого инвестиции в перерабатывающие отрасли возросли более чем на 21%, однако падение капиталовложений во всех остальных секторах было глубже среднего (в том числе, инвестиции в торговлю сократились примерно на 50%). Рост капиталовложений в обрабатывающую промышленность за указанный период обеспечили, прежде всего, крупные западные фирмы, специализирующиеся в области автомобилестроения. Но одновременно ушли с венгерского рынка некоторые международные корпорации в сфере электроники. Транснациональные компании интересуются в Венгрии, главным образом, развитием экспортных производств, тогда как инфраструктурные отрасли преимущественно остаются вне сферы их внимания. Это одна из важных причин невысокой степени локализации субпоставщиков. Кроме того, отсюда вытекает сравнительно низкая доля национальных производителей в добавленной стоимости экспорта.

В целом неблагоприятным остается положение венгерских мелких и средних предприятий. По численности на них приходится около 96% зарегистрированных в стране хозяйственных подразделений и почти 38% занятых. Однако эффективность работы венгерских малых и средних фирм является едва ли не самой низкой среди участников ОЭСР (ниже – лишь в Польше). Производительность труда на таких предприятиях достигает около 59% от среднего по национальной экономике уровня, тогда как в Норвегии, Люксембурге и Великобритании аналогичный показатель колеблется примерно от 108% до 162%. Главные причины – чрезмерно высокая административная нагрузка, ограниченность доступа к ресурсам, завышенная цена входа на новые рынки, трудности с получением кредита и т.д. Отмечается также низкая склонность венгерских мелких фирм к инновациям. В такой обстановке значительная часть малых и средних подразделений осуществляет «полулегальную» хозяйственную деятельность, что ведет к сокращению налогооблагаемой базы и еще большему ухудшению предпринимательского климата.

Согласно результатам проведенного ОЭСР в 2012 г. исследования, удельный вес «ненаблюдаемой экономики» в системе национальных счетов Венгрии достигает примерно 11%, что является четвертым самым высоким индикатором среди государств-участников организации (выше – только в Италии, Мексике, Словакии и Польше). Аналогичное исследование через оценку расхождений между ожидаемым и фактическим поступлением налога на добавленную стоимость также демонстрирует чрезвычайно широкое распространение в Венгрии серой экономики (более высокие показатели – лишь в Греции и Словакии). Целиком обзор доступен по адресу: http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/economics/oecd-economic-surveys-hungary-14_eco_surveys-hun-2014-en.

Вместе с тем, есть основания считать критику ОЭСР в отношении экономики Венгрии частично формальной. Опубликованный лишь немногим позже аналогичный материал Евросоюза содержит более оптимистичные для венгерской экономики индикаторы. По сравнению с документом ОЭСР этот прогноз характеризует Венгрию несколько более выгодно и на фоне соседних центрально-восточноевропейских государств. Официальный прогноз ЕС для Венгрии на 2014-15 гг. размещен по адресу: http://ec.europa.eu/economy_finance/eu/forecasts/2014_winter/hu_en.pdf

Специалисты Россельхознадзора на следующей неделе начнут проводить предотгрузочный контроль семенного картофеля, подготовленного к экспорту в Россию из Германии, Франции и Польши, после чего будет принято решение о возможности ввоза конкретных партий товара, сообщило ведомство в субботу.

"В соответствии с договоренностями, достигнутыми Россельхознадзором с национальными организациями по карантину и защите растений Германии, Франции и Польши, с 24 марта по 3 апреля 2014 года планируется проведение предотгрузочного контроля специалистами Россельхознадзора семенного картофеля, подготовленного к экспорту в Россию", - говорится в сообщении.

Как уточняет ведомство, решение о возможности ввоза конкретных партий картофеля будет принято по результатам лабораторной экспертизы.

Импорт в Россию посадочного материала и продовольственного и семенного картофеля из стран Евросоюза был ограничен с 1 июля 2013 года из-за нарушения поставщиками фитосанитарных требований. Исключение составили ряд обследованных экспертами Россельхознадзора питомников Польши, Венгрии и Германии.

"Визз Эйр Украина" объявила о ряде мер, вызванных изменением спроса на авиаперелеты в Украине. Авиакомпания снизит цены, а также скорректирует свою маршрутную сеть и планы по распределению мощностей.

Авиакомпания с 30 апреля фактически закроет базу в аэропорту Донецк, следует из заявления авиаперевозчика.

В частности, авиакомпания намерена приостановить рейсы из Донецка в Рим, Милан, Дортмунд, отказаться от открытия рейсов в Будапешт. Рейс Донецк-Ларнака будет выполняться только в течение одного месяца - в апреле.

Для стимулирования авиапутешествий в условиях низкого рыночного спроса, авиакомпания существенно снизила цены на билеты - в среднем на 20%* - на протяжении последних нескольких недель. Необычайно низкие цены будут доступны пассажирам до тех пор, пока не изменятся сложившиеся рыночные условия.

Производство на кондитерской фабрике Roshen в Липецке приостановлено, сроки его возобновления пока неизвестны, сообщили РИА Новости в четверг в приемной предприятия.

"Офис работает, а производство приостановлено <…> по срокам пока неизвестно", — сказали в приемной.

В пресс-службе регионального управления ФМС РИА Новости рассказали, что накануне на предприятии прошла проверка по выявлению нелегальных мигрантов. "В ходе проверки нарушений по нашей части на предприятии не выявлено", — сказала собеседница агентства.

Roshen — один из крупнейших в мире производителей кондитерских изделий, корпорация выпускает 450 тысяч тонн продукции в год. Головной офис расположен в Киеве, в состав корпорации входят фабрики на Украине, в Литве, Венгрии, а также в России. Екатерина Абрамова.

Токайский торговый совет отменил две низшие категории самого знаменитого сладкого белого венгерского вина, хотя некоторые поставщики и возражали против такого решения, способного оказать негативное воздействие на потребителей, сообщает Независимый Винный Клуб

3 и 4 "путтона" (Puttonyos) для сладких вин Токая упраздняются с текущего года, таким образом, наименование Tokaji Aszu может быть присвоено только винам с содержанием не менее 130 г сахара и значительным содержанием ягод, пораженных благородной плесенью. Ласло Месарош (Mészáros László) с винодельни Tokaj Disznóko, считает, что такое решение приведет к ренессансу токайских вин.

С другой стороны, некоторые британские поставщики токайских вин сожалеют о потере клиентов, которые привыкли покупать менее сладкие категории Tokaji Aszu по цене менее £20 за бутылку.

Феликс Клейн и его команда

Евгений Беркович родился в 1945 году. Окончил Московский государственный университет, кандидат физико-математических наук. По профессии математик, имеет более 150 научных работ в области прикладной математики и кибернетики. С 1995 года живет в Германии, работает в крупной немецкой фирме по разработке прикладных программных систем. Параллельно со своей основной специальностью уже давно изучает еврейскую историю и еврейские традиции. Автор нескольких книг на эту тему. Статьи печатаются в русскоязычных изданиях Германии, США, Франции, Израиля. За заслуги в сохранении и развитии русской культуры и средств массовой информации за рубежом избран членом Американской гильдии русских журналистов. Создатель и главный редактор сетевого портала "Заметки по еврейской истории" и журнала "Семь искусств".

Трудно назвать еще один научный центр, который сыграл бы такую же значительную роль в становлении современной физики и математики, как Гёттинген. Именно здесь в первой трети двадцатого века зарождались новые дисциплины, здесь создавалась квантовая механика, сюда стремились ученые со всего мира, чтобы обменяться идеями с коллегами. В том, что Гёттингенский университет стал признанным мировым центром физико-математических исследований, огромная заслуга человека, о котором пойдет речь в этих заметках.

***

Протоколы гёттингенских мудрецов

В главной аудитории Математического института гёттингенского университета висит замечательный портрет основателя этого знаменитого научного и учебного заведения – математика и организатора науки Феликса Клейна (1849-1925). Портрет, написанный еще во времена Веймарской республики, пережил смену нескольких эпох.

В ноябре 1933 года над портретом сгустились тучи: изображенного на нем человека обвинили в самых страшных с точки зрения Третьего Рейха грехах. Через восемь лет после смерти великого ученого ему приписали организацию заговора с целью поставить немецкую науку на службу евреям. Обвинителем выступил профессор Дармштадского политехнического института Хуго Динглер (Hugo Albert Emil Hermann Dingler, 1881-1954), написавший на двадцати страницах меморандум «О господстве евреев в области математики и физики». Этот толстенный донос вместе с сопроводительным письмом нобелевского лауреата Филлипа Ленарда, отца так называемой «немецкой физики», адресован в баварское министерство культуры, откуда его быстро переправили для проверки и принятия мер в прусское министерство внутренних дел.

Динглер знал Клейна лично, так как слушал его лекции в Эрлангене, Гёттингене и Мюнхене. После нескольких неудачных попыток защитить вторую диссертацию, Динглеру удалось все же в 1932 году получить звание ординариуса по философии в Дармштадте. Через год он попытался вступить в национал-социалистическую партию, но не был принят, так как был замечен в различных махинациях, однако верность идеологии нацистов он сохранил до конца.

Портрет Клейна вряд ли остался висеть в университетской аудитории, если бы хоть одно подозрение в адрес покойного главы гёттингенской математической школы подтвердилось, ибо обвинялся он в очень серьезных преступлениях. Автор доноса утверждал, что и сам Клейн «по крайней мере, с одной родительской стороны имеет еврейские корни». Захват точных наук начался, как считает Динглер, сразу после законодательного уравнивания евреев в правах с остальным населением Германии, т.е. после 1869 года. Лидером и организатором захвата, по Динглеру, являлся не кто иной, как Феликс Клейн. Автор меморандума подробно описывает, как Клейн совращал немецких математиков, навязывая им свой диктаторский стиль управления.

Зловещую цель передать математику и физику в руки евреев Клейн стал реализовывать постепенно, разрушив существовавшее до него равномерное распределение лучших профессоров по университетам и создав мощный научный центр в Гёттингене, куда он стал собирать весь цвет науки. Когда его замыслы нашли поддержку в Прусском министерстве культуры, Клейн создал себе еще один инструмент воздействия на умы учёных: он начал издавать «Энциклопедию математических наук». Динглер предполагает, что этот механизм действовал так: работы тех математиков, кто работал вне «империи Клейна», не печатались в «Энциклопедии» и теряли вес и авторитет в научном мире.

Все ведущие журналы стали зависеть от Клейна, и назначения математиков и физиков на университетские должности стали полностью им контролироваться. Но и это, как пишет Динглер, не могло удовлетворить растущих амбиций этого чудовища: ему стало мало одной Германии, и он захотел расширить свое влияние на весь мир. Поэтому Клейн стал приглашать в Гёттинген молодых ученых и студентов из разных стран, предлагая им лучшие места. Молодой немец не имел никаких шансов продвинуться в жесткой империи Клейна: самую интересную работу захватили евреи и иностранцы. Атмосфера в Гёттингене царила исключительно антигерманская: там процветали интернационализм, пацифизм. Любое высказывание в националистическом духе стоило молодому немцу его научной карьеры.

Динглер утверждал, что влияние Гёттингена было столь глубоким, что создало новый стиль среди немецких математиков, чье поведение, позы, жесты, манера говорить изменились так, чтобы имитировать еврейские прототипы. Только те не евреи, кто смог перенять этот стиль, могли рассчитывать на успешную карьеру в точных науках.

Империя Клейна своими щупальцами опутала всю систему высшего образования Германии, и практически каждый немецкий университет имел в своем профессорском составе хотя бы одного «еврея из Гёттингена».

Как бы ни была смешна эта карикатура на гёттингенскую математику и роль в ней Клейна, в некоторых аспектах пасквиль Динглера отражал действительные черты научной жизни тех лет. Это не он выдумал, а, в самом деле, представители отдаленных университетов типа Бреслау или Фрайбурга завидовали тому, что все новое и революционное в физике и математике рождается в Гёттингене. И тот факт, что Берлин с начала двадцатого века уступил Гёттингену первенство в точных науках, - не поклеп Динглера, а сущая правда.

В течение следующих пятнадцати лет профессорская «команда Клейна» пополнилась математиками первой величины: Давидом Гильбертом, Германом Минковским, Карлом Рунге, Эдмундом Ландау, а также астрономом Карлом Шварцшильдом, специалистом по гидро- и аэродинамике Людвигом Прандтлем, физиками Петером Дебаем и Эмилем Вихертом.

Эти научные звезды привлекли в Гёттинген в период с 1890 по 1914 годы не менее восемнадцати приват-доцентов по математике и математической физике. Их имена читаются сейчас как справочник «Кто есть кто в немецкой науке эпохи кайзеровской Германии и Веймарской республики»: Герман Вейль, Арнольд Зоммерфельд, Константин Каратеодори, Густав Герглотц, Эрих Хеке, Макс Борн, Рихард Курант, Теодор фон Карман, Отто Блюменталь, Эрнст Цермело, Пауль Кёбе, Роберт Фрике, Отто Тёплиц...

Клейн, действительно, пользовался доверием министерского куратора высшего образования и науки Фридриха Альтхоффа, так что подозрения Динглера о всемогуществе гёттингенского лидера в назначении на ту или иную должность в различных университетах, не лишены основания. Благодаря установленным им контактам с представителями крупной промышленности, Клейн добился притока частного капитала в университетскую науку, что позволило создать несколько новых научно-исследовательских институтов в рамках Гёттингенской академии прикладной физики и математики.

И те пассажи меморандума Динглера, в которых говорится об интернациональном характере гёттингенской математики, тоже справедливы. Не зря же Гёттинген называли «Меккой для математиков». Очевидно, что Клейн не участвовал в характерной для нацистов паранойе разделения «царицы наук» на «арийскую» и «еврейскую», как бы ни старались апологеты «немецкой математики» сделать из него своего лидера.

Так кто же этот всемогущий организатор науки и глава математической школы Гёттингена, вызывающий такой ужас у бдительных нацистов? Ответить на этот вопрос лучше всего, рассмотрев его жизненный путь с самого начала.

Начало: от гимназиста до ассистента

Научная карьера Феликса Клейна поначалу развивалась так стремительно, как ни одна другая в немецкой истории. Он стал ординарным профессором, т.е. достиг вершины научной иерархии, когда ему исполнилось всего двадцать три года. В этом возрасте многие студенты еще слушают лекции или только выбирают руководителя своей первой докторской работы.

Будущий глава математической школы Гёттингена родился 25 апреля 1849 года в Дюссельдорфе, старинном торговом городе на могучем Рейне. В автобиографии, составленной им весной 1923 года, за два года до кончины, Клейн писал, что ночь его рождения была наполнена громом канонады – это прусские войска подавляли последние очаги восстания рейнских народных масс. Революция 1848 года неумолимо шла к своему концу. И отец, и мать Феликса не чувствовали себя в Дюссельдорфе в полной безопасности – они оба происходили из других земель Германии и ощущали себя чужаками.

Отец принадлежал к старой прусской фамилии. От нее он унаследовал твердую волю и настойчивость, трудолюбие и прилежание, здравый смысл и бережливость, а также безусловную надежность и верность долгу. Суровая протестантская мораль отличала его от немного легкомысленных и более жизнерадостных рейнских жителей. Не очень крепкое здоровье отца не позволило ему продолжить кузнечное дело его семьи, и он стал госслужащим – в момент рождения Феликса работал секретарем президента правительства.

Мать Клейна была родом из Ахена и представляла собой полную противоположность отцу. Ее многогранная художественная натура и яркий характер определяли духовную жизнь дома. Правда, ее повышенная чувствительность нередко переходила в раздражительность и приводила к нервным срывам. Унаследовав от матери неустойчивую нервную систему, от подобных приступов страдал всю жизнь и ее сын. Во второй половине жизни из-за этих проблем со здоровьем он даже перестал заниматься собственно математикой, сконцентрировав все силы на организации научной жизни в Гёттингене. Но начало его карьеры оказалось многообещающим и очень результативным.

В начальную школу Феликс пошел в шесть лет. Сказались уроки матери, рано научившей сына читать, писать и считать. Через два с половиной года мальчик перешел в гимназию, где основной упор делался на гуманитарные предметы. Как отмечал Клейн в «Автобиографии», в гимназии учили работать и еще раз работать, гораздо меньше внимания обращали на смысл проделанного. Например, он до конца жизни помнил, как безошибочно перевел на греческий язык довольно большое число строк поэмы Шиллера «Ивиковы журавли» («KranichedesIbykus»), хотя вряд ли тогда понимал глубокое содержание стихов и их поэтическую ценность. Восемь лет учебы в гимназии остались в памяти Клейна не очень счастливыми. Знания по своим любимым предметам - физике и математике, которым решил посвятить жизнь, он получал не в классе, а в результате самостоятельных занятий и с помощью старших товарищей.

Осенью 1865 года, в возрасте шестнадцати с половиной лет, Клейн поступил в Боннский университет, чтобы вплотную заняться математикой и естественными науками. Среди его преподавателей выделялся знаменитый математик Липшиц, но его значение как ученого Феликс смог оценить только позже. На слишком элементарных лекциях Липшица Клейн откровенно скучал. Лекции других преподавателей он и вовсе пропускал.

Весной 1866 года Феликс стал ассистентом профессора Юлиуса Плюкера (JuliusPlücker, 1801-1868), что оказалось очень полезным для его будущей научной карьеры. В обязанности ассистента входила помощь в подготовке и проведении лекций по экспериментальной физике. Юноша помогал профессору и в его научной работе, отыскивая нужные книги и разбираясь в новых научных статьях по соответствующим разделам физики, которая в духе времени становилась все более насыщенной математикой. Так приходили к Клейну первые навыки работы с научными текстами, хотя до систематического и глубокого изучения всех университетских разделов математики у него еще не доходили руки. Феликс решил, что после того, как углубит знания по математике и естествознанию, он будет специализироваться в области физики. Но, как обычно, в реализацию этих планов вмешалась жизнь, и предвидеть, как развернутся события в будущем, вряд ли кто-нибудь тогда смог.

Первые шаги в науке: от ассистента до профессора

В мае 1868 года неожиданно умирает профессор Плюкер, оставив Клейна без руководителя и без темы диссертации. Клейн сам поставил себе задачу по геометрии, продолжающую тему исследований своего покойного руководителя, и защитил в декабре того же года докторскую диссертацию в Бонне[1].

Хотя эта работа относилась к геометрии, Клейн все еще считал, что будущая его профессия – физика. И для подхода к ней ему еще необходимо получить недостающие знания по точным наукам. Математического образования ему явно не хватало, он, например, к тому времени не прослушал ни одной лекции по интегральному исчислению.

Для дальнейшего образования Клейн выбрал себе нового руководителя –математика Альфреда Клебша (AlfredClebsch, 1833-1872). Клебш известен многими результатами в математической физике и алгебраической геометрии, но одно его произведение знают все математики: Клебш вместе с Карлом Нойманом (1832-1925) создал и редактировал первые номера весьма уважаемого научного журнала «Математические анналы». Как раз в то время, когда Клейн вошел в число учеников Клебша, того назначили профессором гёттингенского университета. Ученик без колебаний последовал за своим новым учителем.

В Гёттингене Клейн впервые почувствовал, что такое настоящая научная жизнь, познакомился с некоторыми столь же увлеченными коллегами, ставшими его друзьями на долгие годы. Среди них особенно близким для Феликса человеком оказался Макс Нётер, о котором у нас еще пойдет речь впереди.

Весьма полезными находил Клейн контакты с немногочисленными иностранными учеными, которые работали тогда в Гёттингене. Он сравнивает их в «Автобиографии» с «возбуждающими ферментами» и подчеркивает, что «от националистических лозунгов и призывов, которыми сейчас (в 1923 году – Е.Б.) полна пресса, тогда не было и следа». Это примечание великого ученого напрочь перечеркивает все усилия нацистов представить его как одного из их сторонников и даже основателя «арийской математики».

Несмотря на все достоинства Гёттингена, где Клейн чувствовал себя дома, он не упустил возможности больше узнать мир и осенью 1869 года отправился в Берлин, хотя Клебш и пытался отговорить Феликса от такой поездки. И Клебш, и предыдущий руководитель Клейна профессор Плюкер испытывали нескрываемую антипатию к берлинской математической традиции, ставящей строгость и чистоту науки превыше всего, презрительно относящейся к приложениям математики и свято соблюдающей чиновничью иерархию в человеческих отношениях. Но Клейн упорствовал: он жаждал выйти из положения ученика и расширить свой научный кругозор. Личным контактам Клейн всю жизнь придавал очень большое значение и основную информацию получал из бесед с коллегами, а не из лекций или семинаров.

В Берлине Клейн увидел совсем не тот математический мир, с которым познакомился в Гёттингене. Главой математической школы Берлина являлся Карл Вейерштрасс, считавший недопустимым смешение прикладной и чистой математики. И отношения между мэтрами и учениками в столице Феликс нашел не такими сердечными и непосредственными, как в Гёттингене. Клейн с удовольствием посещал семинар, руководимый Вейерштрассом, но личные отношения между двумя учеными не сложились. Да и отношение других берлинских математиков к Феликсу Клейну не отличались дружелюбием, что особенно ярко проявилось через много лет при выборе преемников Вейерштрасса и Кронекера. Берлинцы почувствовали в молодом госте из Гёттингена чужака, не разделяющего их принципов и придерживающегося другой системы ценностей.

Зато Феликс нашел в Берлине настоящего единомышленника и друга – норвежского геометра Софуса Ли. В напряженных и результативных обсуждениях с Ли проблем геометрии проводил Клейн свое основное время в Берлине.

Клейн и Ли летом 1870 года вместе отправились в Париж, чтобы познакомиться на месте с ведущими французскими математиками. А следующий семестр друзья запланировали провести в Англии. Клейн всегда интересовался работами зарубежных коллег, но это не находило никакого понимания в консервативных кругах немецкой профессуры и бюрократии. Вот один показательный пример.

Следуя настойчивому требованию отца, Клейн решил перед поездкой во Францию и Англию заручиться рекомендательным письмом из министерства культуры, курирующего также науку и высшее образование. Официальный ответ поражал своей безаппеляционностью и глупой напыщенностью: «Нам не нужна математика ни французская, ни английская».

В Париже, как и в Берлине, друзья проводили основное время в совместной работе над геометрическими проблемами, лекций почти не слушали, зато близко сошлись с наиболее заметными парижскими математиками Жаном Гастон Дарбу (Jean Gaston Darboux, 1842-1917), Камиллем Жорданом (Marie Ennemond Camille Jordan, 1838-1922) и др..

Пребывание во французской столице обещало интересные результаты, но уже через два с половиной месяца идиллия закончилась: в июле 1870 года между Францией и Пруссией началась война. Клейна как подданного враждебного государства собирались арестовать, но он сумел, проявив немалую находчивость и расторопность, вовремя пересечь франко-немецкую границу и вернуться в Германию.

Софусу Ли повезло меньше: при попытке выехать на родину в Норвегию его остановили пограничники, нашли при нем письма Клейна, написанные на немецком и полные загадочных математических значков, и решили, что перед ними немецкий шпион. Ли поместили в тюрьму, где он промучился четыре недели, пока его по ходатайству Дарбу не освободили.

Следуя своему жизненному принципу участвовать во всех крупных событиях, Клейн записался добровольцем в боннский вспомогательный корпус и отправился с ним к местам сражений. Вся военная служба Феликса, по его словам, оказалась цепью сплошных разочарований. Не имея практических навыков военной службы, он оказался не готовым вынести все тяготы трехнедельного сидения в окопах близ Седана и заболел тифом. В тяжелом состоянии его отправили домой, к родителям, где он долго болел, но все же выздоровел и вернулся к научной работе.

Новый 1871 год Клейн встречал в Гёттингене, где уже в январе защитил свою вторую докторскую работу и получил звание приват-доцента. В этот момент ему еще не исполнилось и двадцати двух лет. На этот период приходится встреча с гёттингенским профессором Морицем Штерном, дружба с которым продолжалась долгие годы. Именно его место займет через пятнадцать лет Феликс Клейн, когда Штерн закончит период своей активной профессорской деятельности.

Молодой приват-доцент все еще не отказался от своей мечты стать физиком. Поэтому в летний семестр 1871 года он стал слушать курс лекций по физике, не оставляя при этом интенсивную работу по геометрии с профессором Клебшем и его учениками. Так прошел еще один учебный год, но осенью 1872 года неожиданный поворот событий заставил Клейна навсегда отказаться от своих юношеских планов. По рекомендации профессора Клебша, бывшего в то время ректором гёттингенского университета, Клейн получил приглашение занять должность ординарного профессора математики в городе Эрланген.

От такого предложения Клейн не смог отказаться. Стать ординариусом в двадцать три года мало кому удавалось. И хотя с мечтой о физике приходилось расставаться, положение ординарного профессора сулило множество преимуществ. Клейн собирался воспользоваться этой возможностью, чтобы в спокойной обстановке, не заботясь более о карьерном росте, ибо дальше и расти некуда, восполнить пробелы образования и посвятить себя неспешной научной работе.

Действительность в очередной раз оказалась совсем не такой, как виделась в мечтах.

Эрлангенская программа

Вместо спокойной и безмятежной профессорской жизни, Клейна в Эрлангене ждала напряженная и ответственная работа по наведению порядка в университете, где математическое образование и математические исследования находились в крайней степени запущения. Справиться с навалившимися трудностями и проблемами мог только молодой человек, что и объясняет такой неожиданный выбор нового ординариуса.

Университетская математическая библиотека оказалась разворованной, коллекция моделей, которым Клейн придавал большое значение как важным помощникам в обучении, практически не существовала. На первую лекцию нового профессора, которая состоялась 5 ноября 1872 года, пришли всего два студента, одного из которых Клейн еще пару раз видел, а второй после первой лекции вообще исчез навсегда. Из-за отсутствия слушателей само продолжение курса оставалось под большим сомнением.

От свалившихся на него проблем Клейн находился на грани нервного срыва, когда в ход событий снова вмешалась судьба, в очередной раз повернув стрелки развития сюжета на новые, не предвиденные ранее рельсы.

Через два дня после первой лекции Клейна в Эрлангене пришло печальное сообщение из Гёттингена: от дифтерита неожиданно умер профессор Клебш, на поддержку которого Клейн очень рассчитывал. Молодой эрлангенский профессор взял на себя ответственность за развитие творческого наследия и реализацию невоплощенных замыслов своего учителя. Сложившаяся к тому времени школа Клебша, его студенты, аспиранты, ассистенты увидели в Клейне своего нового руководителя и потянулись из Гёттингена в Эрланген, чтобы продолжать там учебу и научную работу. Многие ученики Клейна оказались старше его по возрасту. Так неожиданно решилась проблема посещаемости – на лекциях Клейна появились постоянные слушатели, хотя их общее число редко превышало десяток. Тематика научных занятий Феликса тоже определилась на несколько лет вперед.

Клейн перенял еще одно детище Клебша: стал редактором созданного учителем журнала «Математические анналы». Через этот журнал молодому профессору удалось установить деловые отношения со многими немецкими и иностранными математиками. Особенно тесными, часто дружескими, сложились связи с учеными, входившими в «кружок Клебша»: Паулем Горданом (Paul Albert Gordan, 1837-1912), Максом Нётер (Max Noether, 1844-1921), Александром фон Бриллем (Alexander Wilhelm von Brill, 1842-1935), Якобом Люротом (Jacob Lüroth, 1844-1910), Аурелем Фоссом (Aurel Edmund Voss, 1845-1931). Во многом благодаря поддержке этих людей Клейн смог в дальнейшем построить свою, так называемую, «империю» - сеть математиков и физиков, объединенных общим пониманием роли и значения точных наук в развитии науки и техники.

В Эрлангенском университете существовала традиция, чтобы каждый новый профессор или доцент выступал перед большой аудиторией с программной речью, в которой знакомил коллег-преподавателей и студентов с целями своей педагогической деятельности. Эта обязанность, хоть и казалась новичкам немного обременительной, тем не менее, имела многие преимущества. Этими преимуществами сполна воспользовался Феликс Клейн, подготовив очень содержательную и в то же время яркую и эмоциональную речь, вошедшую в историю под названием «Эрлангенская программа».

Выступление Клейна состоялось в октябре 1872 года. В нем упор делался на необходимости показать студентам и коллегам-математикам единство науки, в частности, геометрии. В то время геометрия разделилась на несколько самостоятельных направлений, связь между которыми была не очевидна. Молодой профессор предложил общий алгебраический подход к различным геометрическим теориям и показал, как эту классификацию можно развивать. Идея Клейна применить в геометрии алгебраическую теорию групп оказалась такой продуктивной и ценной, что сразу сделала ее автора знаменитым. Пожалуй, со времен Декарта с его «аналитической геометрией» не было столь мощного импульса для развития геометрических конструкций средствами современной алгебры. Доклад был издан отдельной брошюрой и переведен на многие языки, в том числе, на русский.

Кроме революционного подхода к классификации геометрических теорий, Клейн поделился со слушателями и принципами преподавания математики. По его мнению, математические лекции должны включать не только естественно-научные, но и гуманитарные сведения, чтобы у слушателей создавалась общая, многокрасочная картина мира. Чистая наука не должна противопоставляться прикладному знанию, математика не должна уклоняться от новых задач, которые перед ней ставят физика и техника.

В методике преподавания математики Клейн видел одинаково важными и логику, и интуицию. У студентов нужно воспитывать математическое воображение, помогающее им творчески освоить преподаваемый материал. Для привлечения в математику свежих сил следует регулярно устраивать лекции для начинающих, чтобы заинтересовать их перспективами новой для них науки. Одновременно для наиболее продвинутых слушателей надо устраивать специальные лекции и семинары, чтобы скорее подвести их к самостоятельным исследованиям.

Клейн подчеркивал, что при библиотеке нужно организовать читальный зал, где и студенты, и сотрудники факультета могли бы получать самые свежие книги и журналы по математике, а специальный кабинет должен обеспечить лекции необходимыми моделями и наглядными пособиями.

Этими принципами Клейн руководствовался всю свою жизнь, им следовали, как правило, его многочисленные ученики и продолжатели его дела.

Постепенно научная жизнь в Эрлангенском университете налаживалась, она все более напоминала ту, которую Клейн оставил в его любимом Гёттингене. Правда, масштабы Эрлангена несопоставимы с большими научными центрами. Поэтому, когда весной 1875 года Клейну предложили место профессора в Техническом университете Мюнхена, он охотно согласился.

Математика и жизнь: Технический университет Мюнхена

В Мюнхене Клейн смог осуществить давнюю мечту: увидеть применение своих математических результатов на практике. Кроме того, ему удалось реализовать там один из важных педагогических принципов Эрлангенской программы: комплексное обучение инженеров, которым институт должен давать не только технические знания, но также обеспечивать сведениями из точных и естественнонаучных дисциплин. Правда, Клейн сам не очень разбирался в инженерном деле, но ему помог ликвидировать многие пробелы в техническом образовании Александр Брилль (Alexander Brill, 1842-1935)– знакомый по «кружку Клебша», прибывший из Дармштадта в Мюнхен одновременно с Клейном.

Пять лет Клейн и Брилль вместе организовывали лекции для начинающих студентов, представляя им обе стороны их будущей профессии: инженерную и математическую. Кроме того, оба профессора проводили и специально углубленные занятия для продвинутых студентов, где докладывались последние достижения науки и техники.

Скоро в Техническом университете Мюнхена закипела научная жизнь. Сам Феликс много сил и времени отдавал математическим исследованиям, ему удалось получить блестящие результаты, как в своей любимой геометрии, так и в теории чисел, алгебре, теории функций...

Клейн организовал в Мюнхене так называемый «Математический кружок», где встречались математики и представители крупной промышленности и бизнеса. Кружок представлял для своего времени новую форму научного общения. Здесь постановщики задач, возникающих в реальной жизни, встречались с теоретиками, которые эти задачи могли бы решить. В процессе обсуждения обе стороны приходили к более глубокому пониманию проблемы.

Мюнхенский «Математический кружок» активно работал и после отъезда Клейна и просуществовал до 1936 года, когда нацисты потребовали удалить из заседаний кружка его руководителей и самых активных участников - евреев Прингсхайма, Либмана и Хартогса. Но мюнхенские математики проявили солидарность с преследуемыми коллегами. Они единогласно решили, что без изгнанных ученых заседания продолжать невозможно, и Кружок перестал существовать. После войны он возродился с новым именем «Математический коллоквиум».

Важным итогом первых занятий «Математического кружка» стали тесные дружеские отношения, которые сложились у Феликса Клейна с некоторымипредставителями большой индустрии. В их числе стоит отметить, например, Карла фон Линде (Carl Paul Gottfried von Linde 1842-1934), который в дальнейшем материально поддерживал многие теоретические разработки в Гёттингенском университете.

Задачи, которые предлагали на Математическом кружке представители промышленности, показали, что в развитии прикладной математики наличествуют серьезные пробелы. На их устранение Клейн настраивал своих учеников.

Особенно много нерешенных еще задач прикладной математики увидел Клейн во время Международного геодезического конгресса, который проводился осенью 1879 года в Мюнхене. В его работе Клейн принял самое живое участие.

Перечисленным не исчерпывается многогранная деятельность молодого (в 1879 году Клейну исполнилось тридцать лет) профессора. В Мюнхене Клейн много сил и времени отдавал работе с учениками, среди которых выделялись Вальтер фон Дюк (WalthervonDyck, 1856-1934) и Адольф Гурвиц (AdolfHurwitz, 1859-1919). Дюк оказался талантливым педагогом и организатором, он выступал как рабочая лошадка во многих больших проектах Клейна, например, в многотомной «Энциклопедии математических наук». Впоследствии он унаследовал кафедру Клейна в Техническом университете Мюнхена и в течение ряда лет работал исполнительным редактором «Математических анналов».

Адольф Гурвиц обладал исключительным математическим талантом. Клейн имел сверхъестественный нюх на таких людей. В этом и состоял ключ к его последующей успешной деятельности в Гёттингене. В каждого талантливого ученика Клейн вкладывал частицу своей души, его отношение молодым талантам можно с полным правом назвать отеческим. Вот что написал профессор отцу Адольфа о будущем его сына накануне защиты Гурвицем диссертации: «Прежде всего, я хочу подчеркнуть, что с тех пор, как я тут работаю, я не встречал молодого человека, который мог бы сравниться по специфическому математическому таланту с Вашим сыном. Ему, без сомнения, уготована блестящая научная карьера, уверенность в которой подкрепляется тем фактом, что его дар счастливо сочетается с замечательными человеческими чертами. Единственной опасностью остается его здоровье. Вероятно, Ваш сын уже давно ослаб из-за чрезмерного напряжения в его занятиях. Позвольте мне заверить Вас, что никто не будет так счастлив, как я, если здоровье Вашего сына полностью восстановится. Мне необходима его бескомпромиссная поддержка в моих последних исследованиях» (Rowe, 432).

После успешной защиты диссертации, содержащей фундаментальные результаты по теории функций, Гурвиц получил место экстраординарного профессора в Кёнигсберге, где его друзьями стали два молодых студента, чьи имена прославят через несколько лет не только Гёттингенский университет, где они окажутся благодаря Клейну, но и всю немецкую математику. Этих молодых людей звали Давид Гильберт и Герман Минковский.

Клейн не случайно заговорил о здоровье Гурвица и о перенапряжении – в Мюнхене из-за чрезмерной нагрузки появились первые признаки нервной болезни у самого Феликса. Не в последнюю очередь из-за начинающихся проблем со здоровьем, а также из-за желания сконцентрироваться на своем любимом разделе математики, осенью 1880 года Клейн принял предложение занять место профессора геометрии в Лейпциге. Геометрические изыскания находились в то время в местном университете в весьма запущенном состоянии, а ректорат и сенат, пользуясь поддержкой правительства Саксонии, хотели их оживить и наладить подготовку соответствующих специалистов.

Нервный срыв: Лейпцигский университет

Правда, сам Клейн слово «геометрия» понимал не только как науку о пространственных объектах, но более широко: как способ мышления в математике, использующий все преимущества понятия «образ». Об этом он говорил в своей вступительной лекции для коллег-преподавателей и студентов, показывая геометрическое содержание некоторых разделов теории функций. Лекция называлась «Об отношениях новой математики к приложениям», в ней уточнялись многие темы, впервые поднятые в его знаменитой «Эрлангенской программе». И хотя столь широкое понимание задач и методов традиционной геометрии, которое предложил новый профессор, вызвало возражения у некоторых консервативно настроенных коллег, захватывающие перспективы и нерешенные задачи привлекли к Клейну много молодых талантливых учеников. Интерес к его области исследований еще больше возрос, когда в 1881 году француз Анри Пуанкаре, с которым Клейн активно переписывался, опубликовал в Париже свои результаты из той же проблемной области.

Несмотря на перегруженность собственной научной работой и заботой об учениках, Клейн не мог остаться в стороне и от организационных задач, которым всегда уделял особое внимание. Он начал читать специальный курс лекций для начинающих студентов, объединив в единое целое разделы математики, в название которых входит слово «геометрия» с различными определениями: «аналитическая», «проективная» и «дифференциальная».

С помощью правительства Саксонии Клейн реализовал еще один из пунктов Эрлангенской программы: организовал читальный зал с новейшей математической литературой и кабинет наглядных пособий – разнообразных геометрических моделей. Во всех этих начинаниях Клейну помогал его верный ассистент Дюк, переехавший за профессором в Лейпциг из Мюнхена.

Отношения с коллегами в Лейпциге складывались не всегда гладко, очень уж радикально новый путь развития математики предлагал профессор-геометр. К этому Клейн относился спокойно, так как прекрасно сознавал, что новые идеи редко принимаются единогласно. Тем более сам возмутитель спокойствия оставался все еще поразительно юн: к началу работы в Лейпциге Клейну исполнилось всего тридцать один год.

Большую тревогу вызывало здоровье ученого: из-за нервного истощения Клейн несколько раз отказывался от уже начатых новых проектов, а осенью 1882 года взял дополнительный отпуск. Собственную научную работу пришлось полностью прекратить.

По мнению многих историков науки, депрессия Клейна была вызвана острым соперничеством сПуанкаре. Как пишет Констанс Рид, «Клейн сразу же оценил силу своего соперника и начал с ним лихорадочную переписку. Почти с нечеловеческими усилиями он заставил себя добиться цели раньше Анри Пуанкаре. Окончательный результат в этом соревновании был, по существу, ничейным. Но Клейн не выдержал»[2].

Чтобы занять себя более легкой нагрузкой, Клейн написал книгу «Лекции об икосаэдре», в которой наметил пути обобщения собственной теории эллиптических функций. Деталями теории он уже заниматься не мог, предоставив ученикам и ассистентам доводить его идеи до конца. Например, полное изложение упомянутой теории завершил в результате многолетней работы Роберт Фрике (RobertFricke, 1861-1930). Его книга по эллиптическим и автоморфным функциям вышла в свет через тридцать лет – в 1912 году.

И в дальнейшем Клейн уже не брался за тщательную разработку собственных идей, лишь намечая основные направления дальнейшей работы. Все остальное делали его многочисленные ученики. От регулярного чтения лекций для большой аудитории он тоже отказался, передав это ассистентам, а сам посвятил себя работе с наиболее перспективными студентами.

Первый проблеск надежды, что болезнь отступит, появился во время его поездки в 1884 году в Америку, где в Балтиморском университете ему предложили занять место знаменитого математика Сильвестра. И хотя после многочисленных переговоров от места пришлось все же отказаться, у Клейна появилась уверенность, что он еще сможет продолжить любимое дело.

Большие города – Лейпциг и Мюнхен – стали утомлять не вполне здорового математика. Поэтому, когда весной 1886 года Клейна пригласили профессором в его любимый Гёттинген[3], он ни минуты не колебался: бодрящий воздух небольшого уютного городка, расположенного недалеко от живописных холмов Гарца, должен его вылечить. Из памяти еще не выветрились воспоминания о научном духе этого утопающего в садах университетского городка, резко отличавшегося от холодного и чопорного Берлина. Да и работу в одном из старейших прусских университетов Клейн считал более заметной и важной для развития науки, чем в других частях недавно объединившейся Германии.

Оживить старую традицию: Гёттингенский университет

Ученик Клебша и Плюкера, Феликс Клейн тоже не испытывал к берлинской математической школе особых симпатий, однако в открытый конфликт с окружением Карла Вейерштрасса старался не вступать. Но даже помимо его воли напряжение в отношениях Клейна и берлинских коллег сохранялось, и время от времени вражда вспыхивала с новой остротой. В очередной раз это случилось как раз в связи с переходом Клейна из Лейпцига в Гёттинген.

На свое место профессора геометрии он рекомендовал норвежского друга и, вероятно, лучшего геометра того времени Софуса Ли. Оказалось, что на эту должность претендовал и будущий коллега Клейна по Гёттингенскому университету профессор Герман Амандус Шварц, ученик Вейерштрасса и один из ведущих представителей «берлинской школы». Шварц не сомневался, что получит место в Лейпциге, но кандидатура Клейна победила. Вейерштрасс, выражая националистические настроения консерваторов, открыто сетовал на то, что иностранные математики занимают лучшие места в Германии. Роль Клейна в этом «унижении немецких ученых» не осталась незамеченной. В письме Шварцу его учитель писал: «Хорошенькое начало новой эры, которая наступает под руководством Клейна. Поль Дюбуа-Реймонд[4] как-то удачно выразился – несколько лет назад он назвал триумвират Клейн-Ли-Майер «обществом взаимного восхваления»».

Для Вейерштрасса и его союзников намерения Клейна просматривались четко: назначение в Лейпциг Софуса Ли расширяло и укрепляло фронт борьбы с берлинской школой математиков. Но вряд ли они представляли себе его стратегические планы: восстановить старую гёттингенскую традицию, идущую еще от Гаусса и Римана, согласно которой нужно всячески развивать взаимодействие между математикой и физической реальностью. И на этом пути Гёттингену под руководством Феликса Клейна еще предстояло потеснить Берлин и занять лидирующее место в мировой науке.

Но для этой нелегкой задачи следовало накопить силы и заручиться поддержкой влиятельных людей, да и в самом Гёттингене Клейн оказался пока не «первой скрипкой», так как процесс обучения математике находился под контролем профессора Шварца. Он, кстати сказать, облегчил жизнь Клейна тем, что собрал прекрасную коллекцию моделей и наглядных пособий, без которых Феликс уже не представлял себе учебный процесс.

Организовать читальный зал оказалось не очень сложным делом, так как число студентов-математиков в популярном прежде университете постоянно уменьшалось. Привлечь новых учащихся, заинтересовать их проблемами и результатами «царицы наук», стало одной из первоочередных задач нового профессора. Он продолжал читать вводные лекции для начинающих студентов, и эти чтения завоевывали для математического отделения все новых и новых слушателей.

Лекции Клейна пользовались исключительным успехом, он увлекал слушателей научными перспективами и показывал романтику и интригу математических исследований. Известный математик Людвиг Бибербах, описывая свои первые шаги в науке, рассказал о том, как он первый раз попал на лекцию Клейна по анализу эллиптических функций. Бибербах приехал в Гёттинген, чтобы слушать лекции Минковского по новому разделу алгебры - теории инвариантов. Однако мастерство Клейна так увлекло юношу, что он с тех пор не раз повторял слова Фауста «две души живут в груди моей»[5]: одна отдана алгебре, другая анализу.

Так как большинство курсовых лекций читал профессор Шварц, у Клейна в Гёттингене образовалось довольно много свободного времени, которое он посвятил тому, чтобы завершить свои начатые ранее научные труды. Кроме того, он вновь вернулся к применению математики в физике, любовь к которой, как видно, никогда не умирала в его душе. Клейн подготовил к изданию в виде книг тексты своих лекций, тематика которых постоянно менялась. В то время традиция публикации текстов лекций, довольно распространенная во Франции или в Италии, еще не прижилась в Германии, так что инициатива Клейна получилась, в определенном смысле, новаторской и оказалась очень полезной для студентов, попавших на цикл лекций не с самого начала. Теперь по книгам они могли самостоятельно восполнить пробелы в знаниях.

И в книгах, и на лекциях Клейн неустанно подчеркивал важную для него мысль: математика должна заниматься не только задачами, которые рождаются внутри нее самой, но распространяться на все области знания, принося туда идеи порядка и оформляя закономерности реальной жизни на своем универсальном языке.

В 1889 году Клейн всячески помогал Георгу Кантору основать «Немецкое математическое общество», существующее и поныне. Над планом создания подобного объединения математиков Клейн начал трудиться еще в 1871-73 годах, и до конца своей жизни не жалел для Общества своих сил и времени.

По-настоящему начать реализовывать мечту о преобразовании Гёттингена в новый центр математики и физики Клейн смог только в 1892 году, когда Шварц получил, наконец, назначение в Берлин, и Феликс остался единственным профессором математического отделения философского факультета.

С этого момента работа Клейна стала, главным образом, организационной, и вряд ли кто-нибудь другой лучше справился с грандиозными задачами перестройки математического Гёттингена, которые он сам взвалил на себя. Но и Клейн ничего не смог бы добиться, если бы он не нашел одного очень влиятельного единомышленника – ответственного сотрудника прусского министерства культуры, курирующего науку и образование: Фридриха Альтхоффа.

Фридрих Альтхофф – один за четверых

Директор департамента науки и высшего образования прусского министерства культуры являлся, без сомнения, выдающимся человеком. Когда в 1907 году его деятельности в министерстве пришел конец, пришлось назначить четверых новых сотрудников, чтобы выполнять те функции, с которыми он справлялся один. Хотя номинально все прусские высшие учебные заведения подчинялись министру культуры, все важные вопросы, касающиеся финансирования, штатов, строительства новых и реконструкции старых институтов и лабораторий, решались лично Альтхоффом. Им же определялась стратегия развития университетов в подведомственной ему части Германии. И эта стратегия состояла в том, чтобы изменить сложившуюся веками картину: Берлин собирает у себя лучшие научные кадры по всем наукам, оставляя другим университетам роль провинциальных, не престижных и не очень привлекательных учебных и научных заведений.

При Альтхоффе Берлин сохранил первенство по классической филологии, истории, искусствоведению, но в точных науках, математике и физике, роль лидера постепенно перешла к Гёттингену. В этом вопросе намерения Клейна и планы Альтхоффа совпали, что сделало их многолетними союзниками, хотя из тактических соображений Альтхофф принимал иногда решения, которые вызывали гнев и разочарование у Клейна.

Тем не менее, Клейн отмечал у своего всесильного куратора недюжинный ум, непревзойденную трудоспособность, стальную волю в сочетании с постоянно пульсирующей творческой фантазией, находящей нестандартные пути достижения глобальных целей, никогда не упускаемых им из виду. Хотя Альтхофф имел множество врагов, называвших его в прессе и за глаза реакционным бюрократом и деспотом, двадцать пять лет его правления привели к явному расцвету прусских университетов и входящих в них научных институтов. Особенно видно это по тому месту, которое стал занимать в мировой иерархии Гёттингенский университет.

В берлинское министерство Альтхофф пришел в 1882 году из Страсбурга. Интересно, что первая встреча Клейна и Альтхоффа состоялась задолго до этого момента. В дневниках Клейна сохранилась запись времен первых месяцев Франко-прусской войны, а именно, 19 августа 1870 года, когда группа, в которую входил Феликс, оказалась в одном местечке с отрядом, в котором служил недавно назначенный офицером Альтхофф. При новой встрече спустя пятнадцать лет Клейн вспомнил, как он рассказывал тогда старшему по чину коллеге свои парижские приключения и планы защиты второй диссертации в Гёттингене.

В 1888 году Клейн познакомился с промышленными установками при Ганноверском политехническом институте (ставшем впоследствии Техническим университетом Ганновера). Под влиянием этого визита Феликс написал черновик проекта объединения политехнических вузов и университетов Пруссии и передал его Альтхоффу. Этот проект они потом не раз обсуждали при личных встречах.

Одна из таких встреч состоялась в следующем 1889 году, как раз после получения Клейном предложения стать профессором американского университета в Ворчестере, штат Массачусетс. Альтхофф постарался отговорить его от переезда в Америку, пообещав перевести Клейна в Берлин.

Попасть снова в большой город никак не входило в планы Феликса, совсем недавно вернувшегося в гёттингенский рай. Кроме того, реализовать план единения науки и техники в консервативном Берлине вряд ли удалось бы. Клейн передал Альтхоффу свою убежденность в том, что децентрализация науки и образования должна пойти на пользу всем прусским университетам.

В итоге Клейн отказался от обоих предложений и остался в Гёттингене, а в Берлин через три года поехал другой гёттингенский профессор – Шварц, оставив в руках Клейна все рычаги управления математической жизнью университета.

С этого момента и началось восхождение Гёттингена и, одновременно, закончилась «золотая эра» Берлина, так как в том же 1892 году умер Кронекер и ушел на пенсию Вейерштрасс.

Отношение берлинских коллег к Клейну выразительно демонстрируют протоколы заседаний специального комитета философского факультета Берлинского университета, выбиравшего кандидатуры на вакантные профессорские должности.

Гельмгольц: «Кронекер говорил о Клейне очень пренебрежительно. Он называл его шарлатаном».

Вейерштрасс: «Клейн, скорее, – дилетант. Обманщик».

Фукс: «Я ничего не имею против него лично, но я возражаю против его вредных манер, когда речь заходит о научных вопросах»(Rowe, 433).

Комитет рекомендовал Георга Фробениуса (Ferdinand Georg Frobenius, 1849-1917) на место, освободившееся после смерти Кронекера, и гёттингенца Шварца, чтобы заменить уходящего Вейерштрасса. Эти предложения Альтхофф принял и подготовил уже бумаги для утверждения прусским министерством культуры. Оставалось получить формальное согласие Фробениуса, и у Клейна оказались бы развязаны руки для перестройки Гёттингенского университета по давно задуманному плану.

Гурвиц и Шёнфлис

Прежде всего, следовало заполнить вакантные места преподавателей в Гёттингенском университете. Насколько продуманно подходил Клейн к отбору коллег, видно из письма Адольфу Гурвицу, отправленному через месяц после назначений в Берлинском университете: «Альтхофф гостил здесь три дня и сообщил о своем решении относительно Берлина. Вы, вероятно, догадываетесь, что я хочу рекомендовать Вас и Гильберта, единственных двух специалистов, кто вместе со мной способен гарантировать Гёттингену научную значительность. Естественно, я хочу назвать Вас первым, а Гильберта за Вами. Однако с Вашим назначением связан ряд трудностей. Во-первых, проблемы с Вашим здоровьем. Во-вторых, имеется еще одна, более тонкая трудность, состоящая в том, что Вы по математическому стилю, а не по личным качествам, гораздо ближе ко мне, чем Гильберт. Поэтому Ваш приход сюда способен придать гёттингенской математике излишне односторонний характер. И существует, в-третьих, еврейский вопрос, хотя это и крайне неприятно мне, но я должен упомянуть его, даже зная Вашу понятную чувствительность к этому. Дело не в том, что Ваше назначение из-за этого представляло бы трудности – с ними я вполне могу справиться. Проблема состоит в том, что у нас уже есть Артур Шёнфлис, для которого я бы хотел создать позицию экстраординариуса с твердым окладом. Но сделать это и для Вас, и для Шёнфлиса вместе мне вряд ли удастся, так как надо пройти и факультет, и министерство (Rowe, 433).

Через две недели Клейн сообщил Гурвицу, что тот остался единственным претендентом на место Шварца, так как даже упомянуть Гильберта в списке кандидатов невозможно, ибо он все еще занимает должность приват-доцента.

На самом деле, положение складывалось не таким радужным для Гурвица. После долгих и интенсивных дебатов между Клейном и его оппонентами Шварцем и Эрнстом Шерингом (ErnstChristianJuliusSchering, 1833-1897), факультет предложил министерству такой компромиссный список кандидатов: Генрих Вебер (HeinrichWeber, 1842-1913), Адольф Гурвиц и Фридрих Шоттки (Friedrich Schottky, 1851-1935). Другими словами, Гурвиц стоял на втором месте, а факультет предпочел Вебера - кандидатуру, предложенную Шварцем и Шерингом.

Клейн рассчитывал, что Альтхофф поддержит его и утвердит Гурвица в обход Вебера. Он даже намекнул своему куратору из министерства, что, учитывая антисемитизм коллег по факультету, готов «пожертвовать» Шёнфлисом, лишь бы заполучить Гурвица.

Возможно, этот план и удался, если бы не одно новое обстоятельство, смешавшее столь тщательно раскладываемый Клейном пасьянс: Георг Фробениус, который еще не дал окончательного согласия занять место Кронекера в Берлине, вдруг высказал намерение переехать в Гёттинген и принять назначение профессором вместо Шварца. Для Клейна получить в свою команду такого известного представителя берлинской школы означало гарантию того, что, во-первых, студентам будет представлено разнообразие математических стилей, и, во-вторых, авторитет гёттингенской математики в немецком и мировом сообществе значительно вырастет.

Клейн был в восторге от такого поворота событий и заверил Альтхоффа, что видит в приобретении Фробениуса громадный плюс для Гёттингена. Не желая играть с Гурвицем втемную, Клейн честно ему написал, что поставит имя Фробениуса первым в списке кандидатов, если только тот согласиться на переезд в Нижнюю Саксонию.

Чтобы получить окончательную ясность о намерениях Фробениуса, Клейн пригласил его посетить Гёттинген. Неизвестно, о чем говорили математики во время этой встречи, но ясность она принесла: вернувшись домой, Фробениус принял предложение принять кафедру в Берлине, а Альтхофф тут же утвердил профессором в Гёттингене Вебера. От первоначального плана Клейна не осталось и следа.

Узнав о том, что министерство предпочло выбор факультета, отклонив кандидатуру его протеже, Клейн возмутился, хотя, если быть справедливым, следует признать, что его собственные метания в случае с Фробениусом практически не оставили его ученику никаких шансов.

Гурвиц не стал ждать продолжения борьбы, перспективы на победу в которой сам Клейн расценивал не очень оптимистично, и принял предложение из Цюриха, где и преподавал впоследствии до конца своей карьеры.

Трудно сказать, являлся ли, как считал Клейн, антисемитизм министерских сотрудников главной причиной отказа Гурвицу или нет, но один итог этой кампании ясен: Клейн потерпел поражение в борьбе с антисемитски настроенными коллегами и чиновниками. Правда, как полагал давний друг Феликса по «кружку Клебша» Пауль Гордан, в случившемся есть и положительный момент. Сам Пауль получил ординариуса только в тридцать семь лет, так что не понаслышке знал, что такое антисемитизм в немецких университетах. Но он видел и другую сторону медали: «Недавно узнал, что Вы рекомендовали Гурвица для Гёттингена. Гурвиц заслужил это назначение. Однако то, что Ваша рекомендация не прошла, есть большая удача, за которую Вы должны благодарить Бога. Что бы Вы имели, если бы Гурвиц оказался в Гёттингене? На Вас бы легла вся ответственность за этого еврея: всякая действительная или мнимая ошибка Гурвица пала бы на Вашу голову, за всеми его высказываниями и заявлениями на факультете и в сенате видели бы Ваше влияние. Гурвиц рассматривался бы ни кем иным, как придатком Клейна» (Rowe, 435).

Феликс Клейн не относился к тем людям, кто молча мирится с поражением. Напротив, из неудач он старался извлечь преимущества, чтобы хоть на шажок приблизиться к поставленной главной цели. После разочарования с Гурвицем Феликс направил Альтхоффу довольно резкое письмо, в котором сетовал на потерю лица перед университетскими коллегами. Ведь вместо Гурвица, за которого давно хлопотал Клейн, министерство утвердило кандидатуру, предложенную его оппонентами Шварцем и Шерингом. И далее Клейн переходил к конструктивным предложениям: «Эту ситуацию можно исправить только назначением Шёнфлиса на должность экстраординариуса. Ведь все знают, что я работал над этим назначением в течение нескольких лет, за исключением времени, когда я занимался приемом на работу Гурвица. Если и с Шёнфлисом меня постигнет неудача, мнение о моем бессилии станет убежденностью. Я буду вынужден советовать молодым математикам не приезжать ко мне, если они надеются сделать научную карьеру в Пруссии» (Rowe, 435).

На этот раз скрытые угрозы Клейна возымели действие, и Шёнфлиса назначили экстраординарным профессором Гёттингенского университета. В последующие семь лет новый профессор привлекал на свои лекции толпы студентов, интересующихся геометрией.

Гильберт и Минковский

В 1895 году, через три года после того, как попытка заполучить для своего университета Адольфа Гурвица провалилась и уже пойманная, казалось, рыбка сорвалась с крючка, у Клейна появилась возможность отловить еще более крупную добычу: Генрих Вебер принял предложение университета Страсбурга, и место ординарного профессора математики в Гёттингене вновь освободилось. Феликс уже давно имел на примете кандидата на эту должность – Давида Гильберта (David Hilbert, 1862-1943). Еще в 1890 году Клейн рекомендовал Гильберта Альтхоффу как очень перспективного ученого. Но тогда приват-доцент из Кёнигсберга не имел никаких шансов выдержать отбор факультета и министерства. Теперь препятствий не осталось: Давид Гильберт уже стал ординариусом Кёнигсбергского университета и мог претендовать на аналогичную роль и в Гёттингене. Поэтому в список желаемых кандидатур от факультета Клейн вписал два имени: Давид Гильберт и Герман Минковский (Hermann Minkowski, 1864-1909).

Учитывая математические традиции Гёттингенского университета и перспективы, которые открывались перед ним благодаря настойчивости Клейна, Гильберт с радостью согласился на новую должность, и его кандидатуру без колебаний утвердило министерство, благо еврейский вопрос в данном случае вообще не стоял. Шутка о том, что в венах великого математика течет еврейская кровь, появилась много позднее, когда во время одной болезни Гильберту перелили кровь, которую сдал для него Рихард Курант, наследник Клейна по Математическому институту в Гёттингене.

Заполучить Гильберта для университета оказалось куда проще, чем удержать его на этом месте, ибо заманчивых предложений математику, чья слава на глазах становилась мировой, делалось немало. Гильберт без больших колебаний отклонил вызовы из Лейпцига и Берна, но когда в 1902 году пришло предложение из Берлина, руководство Гёттингенского университета по-настоящему почувствовало угрозу потерять математическую звезду первой величины. До сих пор никто не отказывался от должности в столичном университете, по-прежнему остававшемся наиболее привлекательным и престижным для ученого любого ранга.

Чтобы побудить Гильберта остаться в Гёттингене, следовало найти какое-то неординарное решение. И Клейн нашел его. Он обратился к Альтхоффу с настоятельной просьбой создать в университете еще одно место ординарного профессора и предоставить его Герману Минковскому, многолетнему другу и соратнику Гильберта. Место создали, Минковский переехал в Гёттинген, а Гильберт отказался от предложения из Берлина.

Необычность подобного решения Клейна и Альтхоффа станет еще более очевидной, если отметить, что с назначением Минковского нарушалась старая традиция немецких университетов строго ограничивать количество преподавателей-евреев в каждой отдельно взятой области науки.

Герман Минковский проработал в Гёттингене только семь лет, но оставил яркий след в науке. Он построил математические основания специальной теории относительности. Его работы пробудили у Клейна и Гильберта интерес к трудам Эйнштейна. Летом 1915 года автор специальной теории относительности прочитал в Гёттингене шесть лекций, в которых затронул проблематику еще только складывающейся общей теории. Эйнштейн писал об итогах этих лекций: «К моей великой радости мне удалось полностью убедить Гильберта и Клейна».

Правда, удовлетворение быстро сошло на нет, когда в ноябре того же года Эйнштейн и Гильберт стали энергично обсуждать детали теории. В результате интенсивной переписки родились знаменитые десять уравнений гравитационного поля общей теории относительности[6].

Феликса Клейна тоже увлекли новые физические идеи, как в молодости опять появилось желание творить. Он начал читать новый курс лекций по теории инвариантов и их приложениям в классической теории электромагнетизма и специальной теории относительности. Кроме того, Клейн обратился к математическим основаниям общей теории относительности, результатом его изысканий стала серия статей, опубликованная в 1918 году. В этих работах Клейн, как и Гильберт, существенно опирался на результаты Эммы Нётер по дифференциальным инвариантам. Нётер удалось обобщить идеи Клейна и Гильберта и показать связь между вариационными принципами и законами сохранения в физике. Сейчас этот элегантный результат известен как «теорема Нётер» в вариационном исчислении.

В 1909 году Герман Минковский неожиданно умирает от острого приступа аппендицита в еще очень молодом возрасте сорока пяти лет. Его смерть стала страшным ударом для всей новой гёттингенской школы математики. Для Гильберта потеря друга обернулась незаживающей раной, от которой он страдал до глубокой старости.

Карл Шварцшильд

Клейн, как и Гильберт, не страдали от распространенной болезни немецкой профессуры – скрытой или явной юдофобии. Оба отличались большой разборчивостью в выборе друга или сотрудника, но в множество личных и профессиональных качеств человека, определявших этот выбор, не входили его расовая или религиозная принадлежности.

Справедливости ради следует упомянуть, что у некоторых исследователей творчества Клейна возникло другое мнение. Редактор первого английского издания работы Клейна «Развитие математики в девятнадцатом веке» Роберт Херман вывел из ее содержания парадоксальный итог: «Образ Клейна в наших глазах, без сомнения, портит его явный национализм и расизм. Судя по его заявлениям в этой книге, он ненавидел более всего (в убывающем порядке) a) французов, b) евреев, c) аксиоматистов. Самое лучшее, чтобы не существовало никаких франко-иудейских аксиоматистов. Было бы прекрасно, чтобы никакой Гитлер не воспользовался этой болезнью немецкой интеллектуальной элиты»[7].

Читатель сам может убедиться по приведенным отрывкам из писем Клейна, а также по тому, как он формировал свою команду, что вывод Хермана о национализме и расизме главы Гёттингенского математического института является необоснованным, преувеличенным и несправедливым. Ниже мы подкрепим это заключение новыми примерами.

Назначение Минковского произошло буквально через год после того, как вслед за Шёнфлисом профессорскую кафедру астрономии, которую в свое время занимал великий Гаусс, получил двадцативосьмилетний Карл Шварцшильд (Karl Schwarzschild, 1873-1916), которого тоже привел в Гёттинген Феликс Клейн. Профессоры-евреи, к которым относились Минковский, Шварцшильд и Шёнфлис, становились большинством среди гёттингенских ординариусов по математике.

Отношение Шварцшильда к своему еврейству очень показательно. Он никогда не поддался искушению облегчить себе жизнь, отказавшись от иудаизма в пользу христианства. На первый взгляд, его национальность не слишком мешала карьере. Однако внутренняя озабоченность своим происхождением и растущим антисемитизмом окружения никогда не покидала Карда. Через восемь лет работы в Гёттингене Шварцшильда назначили директором астрофизической обсерватории в Потсдаме и избрали академиком Прусской академии наук. Но и там проработать долго Карл не успел. Мучительные переживания, связанные с еврейством, толкнули его на необычный и трагический шаг.

Когда началась Первая мировая война, он добровольцем пошел на фронт, где и погиб, как десятки тысяч других евреев-добровольцев и военнослужащих. Шварцшильд успел, правда, до этого обессмертить свое имя созданием новой науки астрофизики.

Решение пойти добровольцем на войну трудно назвать типичным для немецкого профессора и академика, которому уже исполнилось сорок. Но для еврея, обеспокоенного ростом антисемитизма вокруг него, такой шаг выглядел естественным: как еще доказать миру, что немецкий еврей готов отдать жизнь за Германию? Погибший герой не мог уже видеть, что от его жертвы антисемитизм не стал слабее. А тот, кто остался живым, ощущал на себе и близких не меньшую ненависть юдофобов, чем раньше.

Ряд известных ассимилированных евреев, среди которых политик и инженер Вальтер Ратенау (WaltherRathenau, 1867-1922), промышленник и судовладелец Альберт Баллин (AlbertBallin, 1857-1918), химик Фриц Габер (Fritz Haber, 1868-1934), разделяли взгляды Шварцшильда.

О том, какие трудности приносило Карлу Шварцшильду его происхождение, рассказал в своих воспоминаниях его сын Мартин, тоже ставший астрономом. Карл незадолго до отправления на фронт написал нечто вроде завещания, в котором советовал жене не говорить их сыну о его еврействе, пока тот не станет достаточно взрослым. После гибели Карла жена так и поступила.

Эдмунд Ландау

Выбор кандидата на освободившееся в 1909 году после смерти Минковского профессорское кресло еще раз показал своеобразие и смелость кадровой политики Феликса Клейна. Факультет после долгих дебатов предложил министерству список из трех претендентов: Адольф Гурвиц, Отто Блюменталь (OttoBlumenthal, 1876-1944), Эдмунд Ландау (EdmundGeorgHermannLandau, 1877-1938). Специально подчеркивалось, что порядок здесь не существен, все кандидаты имели для факультета одинаковую ценность. Все трое, как ни удивительно, оказались евреями.

Отто Блюменталь– один из первых учеников Гильберта уже служил ординариусом в Ахене. Кроме того, он перенял у Дюка редактирование «Математических анналов». И он, и ученик Клейна профессор Гурвиц сохранили с Гёттингеном тесную связь, чего нельзя сказать о берлинском приват-доценте (это важно подчеркнуть, еще не профессоре) Эдмунде Ландау. Его жизненному пути у нас посвящен отдельный очерк, здесь же отметим, что ученик Фробениуса Эдмунд являлся типичным представителем школы Вейерштрасса: строгость доказательств являлась для него смыслом и ценностью математики. Прикладные аспекты любимой науки он, в лучшем случае, игнорировал, а иногда и высокомерно высмеивал.

Талант Ландау никто не ставил под сомнение, но его характер постоянно создавал ему врагов: он, не взирая на лица, мог высмеять ошибки любого коллеги, бескомпромиссность Эдмунда в обсуждении математических вопросов знали все. Кроме того, он принадлежал, скорее, к категории столь не любимых Феликсом «аксиоматистов». Короче, трудно найти более далекую от идеалов Клейна фигуру математика, чем этот острый на язык ревнитель математической строгости и ненавистник любых научных приложений. Казалось бы, у Ландау нет никаких шансов победить своих конкурентов на конкурсе в Гёттингене. Но Клейн не был бы Клейном, если бы не поражал оригинальностью и непредсказуемостью своих решений.

Клейн убедил министерство назначить на должность профессора Эдмунда Ландау. Нам нужны люди, умеющие говорить «нет», пояснил он свое решение. В этом заключался один из основополагающих принципов подбора команды, которыми руководствовался Клейн. Он постоянно стремился к широте научных интересов и балансу личных качеств и устремлений своих сотрудников и коллег. Более всего на свете Клейн уважал талант и образованность, и он не обращал внимания, в какой оправе блистают эти драгоценности.

Назначением Ландау на профессорскую должность Клейн как бы взял реванш за неудачу с привлечением в Гёттинген его учителя Фробениуса.

Через четверть века, в 1933-34 годах стиль Ландау станет мишенью для атак ревнителей «арийской математики», прежде всего, берлинского математика Людвига Бибербаха. Для него творчество Ландау – типичный пример «еврейской математики». Под давлением студентов-национал-социалистов, бойкотировавших его лекции, Ландау будет вынужден уйти на пенсию. Он умер в Берлине в 1938 году, не дожив до кульминации Катастрофы европейского еврейства.

Многие ведущие математики-евреи приехали в Гёттинген из-за границы: из Швейцарии Пауль Бернайс (PaulBernays), из Украины Александр Островский, из Венгрии Теодор фон Карман и Джон фон Нейман, из Югославии Вилли Феллер. Сразу четверо математиков и физиков оказались родом из города Бреслау: Рихард Курант, Эрнст Хеллингер (ErnstHellinger), Макс Борн и Отто Тёплиц (OttoToeplitz).

Для всех них нашлось место в многоцветной, разнообразной по форме, но единой по духу команде непохожих друг на друга единомышленников, которую тщательно подбирал и воспитывал Феликс Клейн.

***

Повествование о жизни и творчестве Феликса Клейна можно было бы продолжить – рассказать об отношении главы гёттингенской математической школы к школе берлинской, указать место «феномена Клейна-Гильберта» в академическом пространстве Веймарской республики, а также развеять миф о «математическом расизме» Клейна, о чем настойчиво твердили сторонники «арийской науки».

Но мы это отложим до лучших времен, а сейчас вернемся к портрету Клейна, с которого начали эти заметки. Была еще одна причина, по которой нацисты должны были снять картину и, в лучшем случае, убрать с глаз подальше. Дело в том, что автором портрета был знаменитый Макс Либерман, почетный президент Академии художеств, один из самых прославленных живописцев Германии. После прихода нацистов к власти еврея Либермана безжалостно лишили всех почетных званий и постов, к счастью, он не дожил до новых репрессий, так как умер своей смертью в 1935 году. Возможно, это спасло и клейновский портрет, который пережил все бури двадцатого века и до сих пор украшает аудиторию в гёттингенском институте математики. Этот институт – главное детище Феликса Клейна, раньше других почувствовавшего требования нового времени к точным наукам и лучше других сумевшего эти требования выполнить.

[1]Вработе Rowe David E. "Jewish Mathematics" at Göttingen in the Era of Felix Klein. Isis, Vol. 77, No. 3, (Sep., 1986), pp. 422-449, ошибочно указан год защиты диссертации 1869 (p. 427), хотя в «Автобиографии» сам Клейн пишет, что защита состоялась в декабре 1868 года. Далее ссылки на работу DavidRowe будут обозначаться заключенными в круглые скобки словом «Rowe» и номером страницы.

[2]Рид Констанс. Гильберт. Изд. «Наука», Москва 1977.

[3]Вработе Rowe David E. "Jewish Mathematics" at Göttingen in the Era of Felix (см. прим. 1), стр. 432 ошибочно указано, что вызов в Гёттинген состоялся в 1885 году, тогда как в «Автобиографии» Клейн собственноручно написал, что вызов произошел в 1886 году.

[4] David Paul Gustave Du Bois-Reymond (1831-1889) – немецкийматематик.

[5]ИоганнВольфгангГёте. «Фауст» (в пер. Николая Холодковского) М.: Гос изд. дет. литер., 1956. «Ах, две души живут в больной груди моей, друг другу чуждые, — и жаждут разделенья!»

[6]Earman John and Glymour Clark, "Einstein and Hilbert: Two Months in the History of General Relativity," Arch. Hist. Exact Sci., 1978, 19:291-308.

[7]Klein Felix, Development of Mathematics in the 19th Century, Vol. I, trans. M. Ackerman. (Lie Groups: History, Frontiers and Applications, 9) (Brookline, Mass.: Math-Science Press, 1979), p. 365.

Опубликовано в журнале:

«Слово\Word» 2014, №81

Какое место занимает сегодня Россия на геополитической карте мира? В чём главное содержание нынешней экономической ситуации в стране? И, наконец, куда нам двигаться, чтобы расправить плечи? // Виталий Коваленко, «БДМ. Банки и деловой мир»

С этими вопросами мы обратились к заместителю директора Института экономики РАН Светлане Глинкиной.

Чтобы понять сегодняшнюю экономическую ситуацию в России, нужно прежде всего определиться с её геополитическим статусом. Я бы его так сформулировала: мы меньше, чем центр силы или влияния, но больше, чем обычное национальное государство. Сейчас вот всё внимание приковано к Украине. Дадут или не дадут ей кредиты — это уже второй вопрос, но пока все за неё борются, а она, как любая женщина, никому не говорит «да». Так может вести себя нормальное национальное государство. А если Россия начнёт кокетничать налево и направо, то сразу же вызовет геополитические сдвиги. Представьте, мы говорим Китаю: «Будем с вами». И Европа — в обмороке.

В этом смысле мы больше чем национальное государство. И это — момент принципиальный. Дело ведь не только в огромной территории, ресурсах, ядерном потенциале. Мы исторически, на протяжении многих веков всегда кого-то сдерживали, кого-то с кем-то мирили, для кого-то были преградой на пути. России сейчас критически важно осознать эту свою сущность и либо стать полноценным центром влияния, либо…

- Либо согласиться на украинский формат национального государства и навсегда забыть о суверенитете?

- К сожалению, это правда. Даже в рамках Европейского союза суверенитет уже не проходит. Приятно, конечно, гулять по улицам Италии, посидеть в уютных кафе. Мы выросли на европейской литературе, нам близки эти ценности… Но как только дело доходит до экономики, так мы сразу же попадаем совсем в другую жёсткую реальность. Те же структурные фонды ЕС распределяются далеко не всем и не поровну. Польша, например, получает больше, чем Румыния, хотя люди в обеих странах одинаково хотят кушать.

Возьмём только самые удачные примеры евроинтеграции. Словакия сегодня вышла на первое место в мире по производству автомобилей на душу населения. Но это — отвёрточная сборка, а главное, страна стала, по существу, моноотраслевой, а значит — полностью зависит от случая. В этот кризис повезло: у немцев как раз подоспела программа замены старых автомобилей на новые, и в ней были модели, которые производит Словакия. А могли бы и запоздать с программой. В таких случаях — все знают — в первую очередь закрывают производства в странах-сателитах, и на улицу были бы выброшены десятки тысяч словаков.

В Венгрии тоже всё прекрасно с точки зрения формальных показателей: в экспорте больше 60 процентов — машиностроение. Но это не имеет никакого отношения к её экономике. Cтрана полностью утратила национальный капитал, её территорию фактически оккупировали несколько транснациональных корпораций. Они живут своей жизнью: приходят со своими НИОКРами, на корню выдавливая национальные научно-технические разработки, пользуются трансфертными ценами, выводя колоссальные прибыли из экономики страны. Они становятся мощнее, чем государство.

Это уже осознают во всех странах, недавно вступивших в ЕС, и поэтому быстро нарастает озабоченность. Я только что вернулась из Румынии, и если год назад мне говорили, что есть, конечно, проблемы евроинтеграции, но, в целом, дело движется, то сейчас все ведущие экономисты просто бьют в набат.

- Убедили. Не будет Россия подаваться в Европейский союз.

- Да это и не получится. Шутки ради я как-то придумала проект «покорения Европы». Дело в том, что структурными фондами ЕС предусмотрено выделение денег на освоение экономически необжитых территорий: это когда на квадратном километре проживает менее 8 человек. У нас таких километров — от Урала до Дальнего Востока. Отсюда задача: на любых условиях проникнуть в ЕС, а на второй день попросить деньги на развитие этих территорий. И Европейскому союзу тут же придет конец.

- Выходит, как ни изворачивайся, а от своей неполноценности надо избавляться, и становиться эффективным центром влияния. Но это значит, что мы опять получим лавину обвинений в имперских замашках, в желании вернуть России положение сверхдержавы?

- Так ведь всё равно будут обвинять. И не остановятся, пока не добьются расчленения страны на куски, которые по отдельности можно будет проглотить. Двадцать лет не было ни одного крупного интеграционного проекта на постсоветском пространстве. Хотя наш институт неоднократно предлагал варианты его форматирования, чтобы в интересах России пошла какая-то реинтеграция. Сейчас, наконец, дело сдвинулось и, надо сказать, неожиданно быстро. Таможенный союз — это наша большая победа. Я бы даже сказала: победа лично Сергея Глазьева, который для этого так много сделал.

Но давайте теперь посмотрим по существу: какие имперские амбиции у нас в отношении Белоруссии или Казахстана? Тот же Казахстан в рамках проекта решает свои реальные проблемы. Перед ним огромный Китай, который может поглотить абсолютно любую культуру. И казахское государство вынуждено думать о том — хотят ли они стать частью великого Китая? Пусть даже неформально.

- А какими неприятностями это может обернуться для Казахстана?

- Вы знаете, я навсегда запомнила, как в Сиане — а город этот чётко поделён на две части: мусульманскую и буддистскую — мы зашли в мечеть. Внутри она оказалась украшена скульптурами животных и другими изображениями, которые никак не вписываются в мусульманские каноны. «А это наша китайская мусульманская мечеть», — объяснили мои сопровождающие.

В Китае всё со своей спецификой: социализм, капитализм, индустриализация. Знаете, как они навели чистоту в Пекине? Поручили задачу… старушкам-пенсионеркам. Они штрафуют каждого, кто бросил бумажку: из пяти юаней штрафа два оставляют себе, а три сдают в казну. И так везде — китайская специфика. Но ведь у казахов, да и у любого другого народа, есть свои привычки, обычаи, традиции, и они вовсе не хотят с ними расставаться.

Хотела бы особо подчеркнуть, что это очень большая проблема, и китайцы её сознают. В той поездке мы с коллегой много общались с экономистами, и всякий раз задавали вопрос: вы анализировали Китай как фактор модернизации Центральной Азии? Отвечали, естественно, по-разному, но суть свелась к неожиданному: «Давайте вместе пойдём в Центральную Азию. Они нас боятся». Китайцы прекрасно понимают, что такое Восток. И Россия им нужна — как гарант.

Выбор Белоруссии — это, разумеется, совсем другая ситуация. Главным, думаю, здесь стал пример Болгарии и Румынии, у которых, прямо скажем, не очень-то получается с евроинтеграцией. У нас тоже не всё идёт гладко. Непростой вариант сейчас в Армении, да и у Киргизии хватает проблем… Но у всех этих государств есть реальное желание объединиться с нами. Почему? Да потому, что у нас общее прошлое. Имперское, если хотите. Но наша-то империя — и при Советском Союзе, и в рамках царской России — была специфической: развивала окраины, отличалась терпимостью и пониманием национальных особенностей. Забыть это невозможно. К счастью, сохранились ещё и культурные связи между нашими странами.

- И все эти обстоятельства вы относите к категориям экономики?

- Безусловно. Если их убрать, то экономику придётся свести к статистике и бухгалтерскому учёту.

- В принципе, мне такой подход импонирует. И, если ему следовать, то первым делом нужно обратить внимание на Россию, на тот пример, который она подаёт другим участникам интеграционного процесса. А дела у нас, как известно, идут неважно. И главное — никто не может внятно объяснить почему. Острую фазу кризиса мы легко проскочили, цены на нефть и газ не падают, денег в стране вроде бы достаточно, а поди ж ты — рецессия… Не замахиваясь на глобальный ответ, наш журнал обратился к читателям с анкетой: а что, собственно, мы строим, какую экономическую модель? Большинство сошлось во мнении, что у нас выстраивается государственный капитализм. Допустим. Но тогда: что такое госпредприятие? Их у нас немало, и почти все главной целью для себя ставят извлечение максимальной прибыли. В чём же тогда разница между частным и государственным предприятием?

- Вопрос собственности — один из самых сложных. Есть правовое понимание — пошёл к нотариусу, заверил, и у тебя свидетельство о праве собственности. Есть социологическое — кому реально принадлежат механизмы принятия решений. Есть экономическое — создание условий для самовозрастания капиталов. Всё это относится и к государственной собственности. Но всё-таки на первом месте для неё — договор с обществом: на какие задачи работает предприятие, на что используется его прибыль. Эти цели должны быть очень внятно артикулированы.

А что получается на практике? Я тут случайно оказалась в газпромовской школе. Великолепная школа, замечательный директор, там есть все кружки, все музыкальные инструменты, можно изучать все языки мира и даже народов бывшего Советского Союза. Но… себестоимость первоклассника — полторы тысячи евро. А для сотрудников Газпрома — бесплатно.

Бог бы с ней, с дифференциацией между мной и олигархом. Можно оправдать её тем, что я сама где-то не доработала. Но когда уже в первом классе дети поставлены в столь разные условия, то всё во мне как в матери и бабушке протестует. И я убеждена, что ни Газпром, ни любая другая государственная или частная корпорация не имеют права создавать такого рода внутренние империи.

К сожалению, в своё время у младо-реформаторов была такая идея: мы создадим элитные очаги частного бизнеса, которые как в воронку будут втягивать всю остальную экономику. И островов таких понастроили немало. Вот только с втягиванием в них остальной экономики ничего не получилось. Более того, складывается такое впечатление, что люди, живущие «на островах», абсолютно оторвались от реальной жизни. Во всяком случае, со многими своими друзьями мне становится всё труднее контактировать, потому что мы всё меньше понимаем друг друга.

А это очень тревожный звонок: он свидетельствует о зарождении кризиса нелегитимности руководства. Я не имею в виду нелегитимность, которая возникает в результате фальсифицированных выборов, речь о другом. О том, что власть в лице своих руководителей должна чётко проговаривать обществу, куда мы идём. И если вы задаёте вопрос, в каком государстве мы живём и что строим, значит, вам непонятно. Мне тоже непонятно, и читателям журнала, и очень многим другим. Значит, настал момент, пусть и через двадцать лет непрерывной трансформации экономики, чтобы сформулировать, наконец: чего же мы хотим?

- Боюсь, что «список желаний» окажется слишком большим. А если дополнить его ещё и механизмами, которые обеспечат приближение к желаемому, — а без них список станет просто декларацией — то вряд ли найдётся много охотников внимательно изучать такой том.

- Так это же не разовая работа. Это каждодневный труд тех, кто представляет государство на разных уровнях. Все, скажем, понимают, что мы до сих пор «контужены приватизацией». И все знают почему — по определению нельзя поделить справедливо. Но вывод из этого делается «страусиный»: давайте забудем, глядишь, оно само собой и рассосётся. А между тем, есть замечательный немецкий опыт: предприятие передаётся на пять лет во временное пользование. И человек должен доказать за этот срок свои способности и умение быть надлежащим собственником — только после этого он окончательно вступает в свои права. А если не доказал, можно воспользоваться польской практикой, когда предприятия передаются советам трудовых коллективов, которые, как показывают обследования Гданьского института, успешно конкурируют с частными.

Я понимаю, что «с кондачка» такие вопросы нельзя вбрасывать, их надо тщательно готовить. Но ведь альтернативы-то нет. Сегодня управленцы объективно вынуждены делить экономических субъектов на два списка: один — надлежащие собственники, другой — ненадлежащие. А дальше включается ручное управление, суть которого, в конечном счёте, одна: то, что нельзя для всех, для некоторых — можно. И всё. Управленческий аппарат дезориентирован и эффективно работать уже не может. Более того, у людей возникает великое искушение использовать своё рабочее место для личного обогащения. Что, собственно, мы и наблюдаем.

Для бизнеса такая дезориентация и вовсе катастрофа. Засыпая в точке «А», человек вынужден допускать, что может проснуться в точке «В» или даже в точке «С». В такой ситуации все рыночные мотивации отходят на второй план, и даже те, кто честно заработал свой капитал, начинают думать: хорошо бы «там» что-нибудь прикупить и часть ресурсов перебросить в более надёжное место. Говорить в подобных условиях об эффективности, инновациях или даже простом поступательном развитии — бессмысленно.

- Да… Такую повестку дня общество, пожалуй, будет обсуждать. И даже, думаю, с избыточной активностью. Но вот что смущает. Приватизация — только один из «гвоздей», засевших в наших подошвах. И если мы сейчас все их начнём выковыривать, то, боюсь, некогда будет сеять хлеб и плавить сталь…

- Есть такая проблема. И она возникает всегда, когда общество переходит из одного состояния в другое. А потому известен и способ, как её решать: нужно нащупать звено, потянув за которое, можно вытащить всю цепь. Для Рузвельта таким звеном стали дороги и другие федеральные программы, для большевиков — индустриализация. Мы ведь не просто строили Магнитку и Днепрогэс. «Попутно» в безграмотной стране ввели всеобщее образование, подняли медицину, создали лучшую в мире науку. Все эти проблемы, включая индустриализацию, достались стране ещё от прежних времён. Но в рамках единого проекта были преобразованы в конкретные задачи и потому успешно решены.

- И какая проблема досталась новой России от прежних времён?

- Модернизационный проект. Советский Союз не смог с ним справиться, и это стало одной из причин его развала. Нынешняя Россия тоже тянет время и никак не соберётся с силами, чтобы к нему подступиться. Может, впрочем, оно и к лучшему — фальстарт здесь чреват катастрофой. Но сегодня, как мне кажется, условия уже созрели.

Во-первых, Сочи. За последние годы это самый крупный инфраструктурный проект в мире и, добавлю, очень сложный. При этом он не просто был успешно реализован, принципиально важно, что построили мы его быстро и на самом высоком технологическом уровне. Значит — можем!

Второе существенное обстоятельство — возникновение Таможенного союза. Он не только готов расти вширь, но и движется в сторону единого экономического пространства. А это сразу же выводит модернизационный проект на качественно иной уровень. Тем более что все члены Таможенного союза — и реальные, и потенциальные — уже принимали участие в аналогичном проекте в составе Советского Союза. И все от этого только выиграли.

Наконец, третий и главный момент — сама Россия. Мне кажется, мы уже прошли точку невозврата, когда страна могла согласиться на роль обычного национального государства. А стать центром силы и влияния, не совершив модернизационный рывок, увы, невозможно. И эта необходимость, на мой взгляд, — решающее условие, которого так недоставало в последние годы.

- Спасибо, Светлана Павловна, за очень интересный анализ и осмысление. Не могу, однако, удержаться и не задать ведущему в стране специалисту по постсоветскому пространству вопрос об Украине. Мне кажется, что «майдан» незримо присутствовал во время всей нашей беседы. Как вы оцениваете украинские события?

- Если одним словом — случилась трагедия. И изживать её последствия придется не год и не два. Но, да простят меня украинцы, всем, кто вышел из СССР, они преподнесли ещё и бесценный урок. «Майдан» убедительно показал, как быстро всё может закончиться. И снял маски. Все увидели, что Янукович — голый король, наша политика в Украине предстала во всей своей неприкрытой беспомощности, и Запад снял забрало, раскрыв свои ставки на националистические элементы, которые даже слепой не назовёт мирными. А в залоге — бедное население, которое брошено и будет брошено, какая бы власть ни пришла, потому что первым делом она станет формировать социально-политические группы своей поддержки. А как писал в своё время Владимир Мау: «нет других механизмов создания таких групп, кроме манипуляции собственностью и коррупции». Так что Украине, к сожалению, опять придётся проходить через трудные времена.

- Ну, а как же помощь Европы? На Украине и по сей день очень многие на неё искренне надеются.

- А кто считал, сколько нужно денег? Им ведь не просто надо проводить реформы, как в Греции, нужно полностью перестроить экономику. Сегодня она работает под российские стандарты, у нас серьёзные кооперационные связи. Так можно жить ещё не год и не два, поэтапно проводя глубокую модернизацию. А чтобы вступить в ЕС, надо под корень уничтожить промышленность — и потому что европейские стандарты не пропускают, а главное, потому что в Европейском союзе она никому не нужна.

Не знаю, читал ли кто-нибудь на Украине договорённости по соглашению об ассоциации? Там же просто смешные вещи: таможенная пошлина на украинское сало —10 процентов с гаком, а на такое же сало из Европы в Украину — 5 процентов. Металлолом — пожалуйста, сколько угодно и беспошлинно, а на готовый прокат заградительные барьеры: сами не знают, куда девать металл из Болгарии и Румынии. И так по всем вопросам. Зерна Украина сейчас поставляет до 3 миллионов тонн, а теперь устанавливается квота 900 тысяч тонн. По сахару овощам, фруктам и другим традиционным украинским товарам квоты установлены значительно ниже сегодняшнего уровня. С чем они собираются идти в Европейский союз?

- А вы не допускаете, что сейчас, когда дело приняло трагический оборот, а с другой стороны, вопрос уже пошёл на принцип, Евросоюз пересмотрит свои условия?

- Но тогда придется взять на себя всю полноту ответственности за Украину. А это, повторюсь, не Греция, это страна, сопоставимая с Германией. Таких ресурсов в Европе просто нет. И второй момент, который, полагаю, не все до конца понимают. Евросоюз — это очень жёсткий формат. Не потому, что они злые или много о себе мнят. Это основа всей системы управления, и стоит её хоть чуть-чуть подвинуть — союз тотчас рассыплется. Так вот, если раньше из структурных фондов давали деньги на выравнивание уровня экономического развития, то с этого года действует стратегия «2020». Она предусматривает несколько направлений: зелёная энергетика, борьба с выбросами, повышение образовательного уровня и борьба с бедностью. Образовательный уровень в новых членах ЕС выше среднего уровня, ну, и безработица, конечно, тоже выше. Поэтому на бедность, разумеется, Европейский союз какие-то деньги Украине подкинет. Но основной источник, на который могут рассчитывать украинцы — зелёная энергетика. Пожалуйста, засевайте свои территории рапсом, и через несколько лет полу?чите вместо чернозёма совершенно истощённые земли.

Не сомневаюсь, что в Брюсселе эту логику и эти перспективы прекрасно понимают и идут на них осознанно. Только кому сейчас нужны все эти объяснения. Время для них упущено…

Ущерб, нанесенный катастрофой на АЭС «Фукусима-1», достиг 107 млрд долларов, сообщил японский телеканал Эн-Эйч-Кей. Размер ущерба был подсчитан самими сотрудниками станции, которые сопоставили оценки, сделанные, с одной стороны, правительством страны, с другой – компанией-оператором ТЕПКО. По утверждению Эн-Эйч-Кей, это не окончательные данные, так как в них не включены затраты на утилизацию радиоактивных веществ, полученных в ходе очистки территории, а также оплата работы ликвидаторов.

Авария на АЭС «Фукусима-1», случившаяся в результате землетрясения и удара цунами в марте 2011 года, оказалась самой дорогой для японских финансов. По приведенным данным, порядка 24 млрд долларов будет стоить очистка территории вокруг АЭС, еще 11 млрд долларов потребуются на возведение резервуаров для радиоактивной воды, а также складов для разрушенных строительных конструкций, которые тоже стали радиоактивными. 19 млрд долларов уйдет на утилизацию загрязненной воды. Самая большая статья расхода – выплата компенсаций за последствия катастрофы на «Фукусиме-1». На эти цели потрачено без малого половина всей суммы – 48,5 млрд долларов.

Однако, утверждают журналисты Эн-Эйч-Кей, эта и без того громадная цифра будет еще больше, когда придет время оплатить расходы на утилизацию радиоактивных отходов после операций очистки загрязненных территорий, а также работу ликвидаторов, призванных по линии правительства Японии.

Катастрофа на АЭС «Фукусима-1» – самая крупная после аналогичной катастрофы в Чернобыле, когда взорвался четвертый энергоблок станции и большие территории Украины, Белоруссии и России подверглись радиоактивному заражению. Был полностью эвакуирован город Славутич, где жили работники станции, а зона в радиусе порядка 30 км вокруг станции была объявлена нежилой. Однако точный подсчет ущерба в то время не производился.

Не известны цифры потерь от взрыва на втором энергоблоке АЭС «Тримайл-айленд» близ города Харрисбург в штате Пенсильвания, случившегося в марте 1979 года. Тогда из-за выброса в атмосферу радиоактивных веществ власти были вынуждены срочно эвакуировать порядка 200 тыс. человек. В протекавшую рядом реку было сброшено 185 кубометров слаборадиоактивной воды. Одна только расчистка разрушенного энергоблока продолжалась 12 лет. После этого США более трех десятилетий не строили атомных электростанций.

Тем не менее, от атомной энергетики не спешат отказываться. Несмотря на то, что перестали строить новые АЭС Швеция и Германия, о своем намерении отказаться от атомной генерации заявила Швейцария, альтернатив ей нет. Даже тепловые электростанции на газе, являющемся на сегодняшний день наиболее экологически приемлемым ископаемым топливом, оказываются причастными к т.н. тепловому загрязнению.

По мнению заведующего сектором экономического департамента фонда «Институт энергетики и финансов» Сергея Кондратьева, атомная генерация более безопасна в сравнении с другими видами генерации, например угольной и даже газовой, с учетом экологического ущерба и вреда для здоровья людей в расчете на общее количество наработанных часов.

В подавляющем большинстве стран контроль над атомной энергетикой осуществляется очень жестко. Нынешние энергоблоки по своим показателям безопасности и надежности превосходят те, что строились 5–10 лет назад.

Но сегодня одним из ключевых вопросов становится себестоимость электроэнергетики в целом. Так, капитальные затраты на строительство АЭС в 4-5 раз превосходят затраты на возведение газовой электростанции. Даже если сравнивать не отдельно операционные или капитальные затраты, а конечную себестоимость электроэнергии, то есть сколько будет стоить нам киловатт-час за весь срок работы АЭС, то картина все-таки не столь превосходна, как утверждают сторонники атомной генерации.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в европейских странах атомная генерация оказывается дорогой, что объясняется дорогой рабочей силой, очень дорогими строительными материалами и оборудованием, а также закрытым и не очень конкурентным рынком для производителей. И при этом тарифы колеблются от 8 до 13 центов США за киловатт-час. На газовых электростанциях стоимость электроэнергии также составляет 11–13 центов США.

Несколько иные цифры получаются, когда речь заходит о развивающихся странах, где не столь высока стоимость трудозатрат. Это – одна из причин, по которой российские атомщики не сидят без заказов.

В настоящее время достигнута договоренность о возведении двух новых энергоблоков на АЭС «Пакш» в Венгрии. Это – единственная атомная электростанция в стране, но она обеспечивает более 40% всего энергопотребления. Новые энергоблоки будут возводиться за счет кредита в 10 млрд евро, который предоставит ан 10 лет российская сторона.

Начато строительство Белорусской АЭС в Гродненской области, которая будут состоять из двух энергоблоков суммарной мощностью до 2400 МВт.

Идут работы и на месте строительства АЭС «Аккую» в Турции, договор о которой был подписан еще в 2010 году в ходе визита Дмитрия Медведева в эту страну. АЭС «Аккую» будет иметь четыре энергоблока мощностью по 1200 МВт каждый. Она будет вырабатывать около 35 млрд кВт в час электроэнергии в год.

Кроме того, идут переговоры о строительстве в Иране по крайней мере двух энергоблоков мощностью 1000 МВт каждый.

Анна Соколова

ВОПРОС НЕ В ТОМ, "ВЗЛОМАЮТ ЛИ", ВОПРОС, "КОГДА ВЗЛОМАЮТ"

Участники конференции по кибербезопасности констатировали, что стопроцентной защиты от взлома не существует

Колоссальный рост числа мобильных устройств, распространение соцстей, повсеместное внедрение виртуальных облачных технологий - это новые современные вызовы, на которые придется отвечать специалистам по компьютерной безопасности. Но, в то же время, самым опасным "вирусом", главной угрозой для корпоративных систем остается человеческий фактор. Об этом говорили участники международной конференции по проблемам информационной безопасности IT Security Roadshow, организованной компанией IDC.

По статистике сейчас две трети компаний допускают подключение к своей инфраструктуре личных мобильных устройств сотрудников. Кроме того, мобильность становится новым трендом и все чаще понятие "офис" становится виртуальным и распространяется далеко за пределы помещения. Доступ в компьютерную систему компании имеет персонал работающий "в поле", различные филиалы, удаленные работники и так далее. Кроме того, растет интерес к бизнес-решениям, основанным на облачных технологиях.

"К 2020 году количество данных, размещенных в облаках, вырастет в 30 раз, - сообщил старший аналитик IDC Михаил Попов. - Также мы ожидаем, что количество сотрудников с удаленным доступом и дальше будет увеличиваться. Новая реальность - это необходимость обеспечить безопасность тем активам, которые вы не контролируете, которые находятся в открытом мире".

Количество взломов и утечек данных растет и в этих постоянно меняющихся обстоятельствах нужны новые подходы к организации кибер-безопасности, резюмировал эксперт.

На конференции специалисты разных компаний делились друг с другом опытом и рассказывали о своих методах построения систем управления доступом, работы с удаленными сотрудниками, их мобильными устройствами и так далее. Многие предлагают свои уникальные методики, разной степени инновационности, основанные на разных принципах.

Например, Check Point Software Technologies предлагает систему, которая, по словам разработчиков, способна уже сегодня реагировать на угрозы завтрашнего дня. В своей презентации, руководитель группы консультантов по безопасности этой компании Антон Разумов отметил, что с развитием интернета и мобильности масштаб и характер угроз стремительно меняются. Постоянно появляются новые типы кибер-опасностей, криминальным интернет-бизнесом и распространением уязвимого софта занимаются серьезные, профессиональные группировки.

Check Point разработала новую архитектуру построения ИТ-безопасности. Она представляет из себя целый комплекс решений, которые позволяют формировать новые механизмы защиты, в том числе от угроз, о существовании которых до сих пор неизвестно.

"При обнаружении угрозы система автоматически формирует систему защиты, - заявил Разумов. - В реальном времени. Сейчас нет возможности обновлять антивирусную базу раз в час, сейчас слишком быстро все происходит. Необходимо уже сегодня уметь защищаться от завтрашних угроз".

Другой любопытный подход на конференции представил представитель венгерской компании BalaBit IT Security. Их решение основано на том, что наибольшую опасность для информационной безопасности компании представляют не внешние угрозы, а ее собственные сотрудники. По статистике 60% кибер-атак происходят по вине человеческого фактора. Более чем в половине случаев проблемы, сознательно, по халатности или по неведению, вызывают не вирусы, а люди.

Облака, мобильные устройства, работники на "удаленке" - сейчас понятие внешнего и внутреннего размыты, утверждает CTO BalaBit Мартон Иллеш.

"Нужно освоит простой урок - нет безопасности на 100%, - заявил он. - Нас убеждали: "Купи наш продукт и все будет круто". Не будет. Нельзя купить коробочное решение и все решить. Нет стопроцентной безопасности, всегда есть вероятность, что найдется брешь в защите и вас взломают. Вопрос не в том, произойдет ли это, а в том, когда это произойдет".

Разработчики предлагают отходить от концепции контроля и строительства "стен" - рано или поздно такая защита все равно устареет. Нужно смещать приоритеты и переходить к концепции мониторинга. Наблюдение поможет обнаруживать любые подозрительные активности и нарушения в системе, что делает возможным предотвратить взлом еще на этапе его подготовки. А если незаконное проникновение уже произошло - качественный мониторинг поможет оперативно среагировать и не допустить критической утечки данных.60% кибер-атак происходят по вине "человеческого фактора".

Министерство инфраструктуры Украины сообщает: по информации венгерских пограничных служб с 5 марта 2014 года при пересечении украинско-венгерской границы венгерскими службами проводится обработка транспортных средств с целью предотвращения ввоза в страну африканской свиной чумки. Во время въезда на территорию Венгрии обрабатываются все транспортные средства и тщательнее проверяются личные вещи граждан.

Об этом также сообщили средства массовой информации Венгрии.

В связи с указанным на украинско-венгерской границе возможно накопление автотранспорта.

С 3 по 7 марта в Будапеште (Венгрия) состоялось 35-ое заседание Комиссии «Кодекс Алиментариус» по методам исследований и отборам проб, в котором приняли участие делегации более чем из 180 государств и международных организаций (в том числе ВОЗ, ИСО, ОЭСР).

Российская Федерация на заседании Комиссии была представлена специалистами Роспотребнадзора и НИИ питания РАН.

В ходе заседания участниками были рассмотрены и приняты решения по широкому спектру вопросов, касающихся принципов использования отбора проб и исследований в международной торговле пищевыми продуктами. К основным принципам отнесены: прозрачность и достижение соглашений до начала торговли; выбор надлежащих процедур отбора проб и исследования; учет аналитической погрешности измерения.

Достигнуты соглашения по процедуре регулярной актуализации методов исследований и формированию единой базы данных для методов исследований в системе Codex.

В ходе обсуждения был сформулирован порядок формирования критериев эффективности методов исследований, который в дальнейшем будет дорабатываться в рамках электронной рабочей группы к следующему ежегодному заседанию, запланированному на 2-6 марта 2015 г. в Будапеште (Венгрия).

Итоговый отчет, подготовленный секретариатом Комиссии и содержащий доклад о проделанной работе, вскоре будет опубликован на сайте Комиссии «Кодекс Алиментариус».

В феврале 2014 через аэропорт "Киев" (Жуляны) было перевезено 96 587 пасс., что на 0,6% больше чем за февраль 2013 (95 977 пасс), в том числе:

- пассажиропоток на внутренних рейсах - 17 204 пасс.

- пассажиропоток на международных рейсах - 79 382 пасс.

Количество рейсов в феврале - 2 440, что на 3,3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2013 (2362), в том числе:

- внутренние рейсы - 840. Наиболее популярными направлениями были Донецк, Львов, Одесса.

- международные рейсы - 1 600. Лидеры по направлениям - Москва, Будапешт, Милан (Бергамо), Венеция (Тревизо).

Голландская компания Ahold, которая в Чехии владеет сетью магазинов Albert договорилась с австрийской фирмой SPAR о приобретении сети гипермаркетов и супермаркетов. В Чехии сейчас работают 35 гипермаркетов и 14 супермаркетов SPAR. Сумма сделки оценивается в 5,2 млрд крон.

Цель сделки – расширить присутствие компании Albert и занять ведущие позиции на чешском рынке. SPAR, в свою очередь, будет развивать свою деятельность на рынках Венгрии, Словении и Хорватии, поскольку Чехия для них оказалась малопривлекательна.

В настоящее время компании Ahold принадлежит 284 супермаркетов и гипермаркетов Albert. После завершения сделки число торговых точек превысит 330. Сделку планируется завершить во второй половине 2014 года.

"Создалась ситуация, когда в части Европы продолжается интервенция, оккупация и агрессия. Было бы странным, если бы это не оказалось в центре дискуссий данной встречи", - сказал министр иностранных сил Швеции о теме, доминировавшей в Нарве, хотя сама эта встреча была запланирована еще год назад, после первой встречи в Гданьске, Польша, где встретились министры иностранных дел 12 стран: 5 стран северной Европы (Швеция, Дания, Норвегия, Финляндия и Исландия), три страны Балтии (Латвия, Литва и Эстония) и страны Вышеградской группы (Польша, Чехия, Словакия и Венгрия).

Наш корреспондент Юрий Гурман передает из Нарвы:

- встреча министров иностранных дел 12 стран Евросоюза завершилась принятием короткого коммюнике.

В нем осуждается российская интервенция в Крыму. Министры единодушно требуют скорейшего вывода российских войск с территории Украины и переговоров.

Новым на встрече была постановка вопроса о борьбе за энергетическую независимость. За энергетическую независимость от России.

При этом все взоры обратились в сторону министра иностранных дел Норвегии, потому что у Норвегии есть нефть. По более высоким, скорее всего, ценам. На что министр иностранных дел Польши сказал, что это и есть "цена энергетической независимости".

Во время пресс-конференции после встречи глава шведского МИД, впрочем, отрицательно ответил на вопрос Юрия Гурмана об "энергетической войне":

- Нет, об этом речь не идет, но, конечно, когда Россия ведет себя таким образом... Разные страны начинают пересматривать степень своей энергетической зависимости, поскольку Россия сейчас ведет себя так, что нет никакой предсказуемости российской политики. Раз Россия может поступать так, как она это делает в последние недели, значит, Россия способна на всё. Это ведет к тому, что разные страны начинают искать другие пути, - сказал Карл Бильдт.

Справится ли Украина с кризисом?

- Думаю, что да. Хотя и не без международной помощи. Им нужна помощь Международного валютного фонда, Евросоюза. Они эту помощь получат. Как только примут пакет реформ. Россия заявила, что останавливает свои выплаты Украине. Появилась информация о разрыве дипломатических отношений России с Украиной. Россия каждый день наращивает эскалацию этого кризиса. Делает один серьезный шаг за другим. Это увеличивает нашу потребность помочь Украине, - сказал Карл Бильдт на пресс-конференции в Нарве, Эстония, в эксклюзивном интервью нашему корреспонденту Юрию Гурману.

Подвести итоги встречи в Нарве Юрий Гурман попросил принимающую сторону - министра иностранных дел Эстонии Урмаса Паэта (Urmas Paet):

Урмас Паэт подводит итоги встречи в Нарве

Глава МИД Эстонии Урмас Паэт

- Мы все, министры, которые тут собирались, волнуемся по поводу ситуации на Украине. Эта агрессия в Крыму должна завершиться. Каждый день приносит новости, но мы всё-таки надеемся, что Россия будет делать шаги по де-эскалации.

Евросоюз и другие международные организации готовы принять меры, чтобы повлиять на Россию и как-то выйти из этой ситуации мирным путем.

- Другой круг обсуждавшихся вопросов был связан с энергетикой.

Это энергетическая война?

- Нет, это не война и никто не хочет никакой войны, но, конечно, это не нормальная ситуация, когда та или иная страна зависит от одного источника энергии на 100 % или 80 %.

Что касается потенциального влияния событий на Майдане и в Крыму на русскоязычное население Эстонии, то Урмас Паэт не видит никакого влияния, утверждает, что этот вопрос во время встречи не поднимался и не обсуждался.

Встречи в этом формате (12 стран) будут продолжаться, поскольку формат охватывает три региона - северную Европу, страны Балтии и среднюю Европу. Опыт разный и есть чем поделиться.

Швеция и ее роль важна в этом контексте в связи с активной ролью страны в европейской политике и в политике безопасности, считает Урмас Паэт.

Ульяновская область получит 1,5 млн евро за поставку в страны Европы древесных гранул.

Соответствующий договор подписали на прошлой неделе компании ООО "Лесная нива" и "Waltis D.O.O." в ходе визита делегации региона в Словению и Венгрию.

"Сегодня мы ведём активную работу по организации и увеличению объемов экспортных поставок топливных гранул в страны Европейского Союза. Особое внимание уделяется созданию транспортно-логистического центра, объединяющего все предприятия Ульяновской области и соседних регионов, производящих пеллеты из отходов деревообработки и сельского хозяйства.

Компания из Старомайнского района "Лесная нива" подписала уже второй экспортный контракт, согласно которому она будет поставлять пеллеты в Словению, - отметил председатель правления Госкорпорации по развитию предпринимательства Ульяновской области Руслан Гайнетдинов. - В перспективе ООО "Лесная нива" может стать базовым региональным центром, через который будет осуществляться продвижение пеллетной продукции субъектов малого и среднего предпринимательства региона на европейские рынки. Сегодня объем экспортных контрактов вдвое превышает возможности завода, поэтому мы готовы активно взаимодействовать с предприятиями, занятыми в этой сфере".

Осенью прошлого года на XXIII заседании Российско-Итальянской рабочей группы по промышленным округам и сотрудничеству в сфере малого и среднего бизнеса ООО "Лесная нива" подписала договор на поставку топливных гранул в Италию, Швейцарию и Венгрию. Общий объём контракта составил 4,5 миллиона евро.

Также в рамках рабочей поездки в Словению участники ульяновской делегации повели встречи с представителями компаний "Repaco D.O.O." и "Biogen D.O.O.", с которыми обсудили вопросы сотрудничества в области альтернативной энергетики.

Кроме того, подписано соглашение о сотрудничестве между Ульяновской областью и Торговым представительством Российской Федерации в Венгрии. "Этот документ будет способствовать укреплению и развитию сотрудничества между субъектами малого и среднего предпринимательства Ульяновской области и венгерскими компаниями. В частности, повысится информированность венгерских деловых кругов о производственном потенциале и инвестиционной привлекательности региона и, как следствие, увеличится объем экспортных поставок продукции ульяновских предприятий в Венгерскую Республику", - подчеркнул Руслан Гайнетдинов.

Во вторник Европейский Союз принял решение заморозить банковские счета 18 граждан Украины, среди них счета бывшего президента и бывшего премьера с их сыновьями, министра внутренних дел, министра юстиции, генпрокурора...

В Брюсселе экстренно собран Европейский Совет, все вопросы повестки можно объединить одним словом: "Украина".

Глава МИД Швеции после Украины отправился в Нарву, Эстония, - на встречу министров иностранных дел Европейского Севера, стран Балтии и Вышеградской группы

Разговор Studio 1 Первой программы Шведского радио с министром иностранных дел Швеции Карлом Бильдтом начался так:

- Карл Бильдт, ты (в Швеции все друг с другом на "ты") сейчас находишься в Донецке, где большое русское население, что ты там будешь сегодня делать?

- Я бы сказал, русскоязычное население, - моментально среагировал министр, - я думаю, что они считают себя украинцами, но они русскоговорящие. Я только что приземлился и еду на встречу с новым губернатором Донецкой области Сергеем Тарутой. Потом будут встречи с донецкими промышленники, в том числе; с Ренатом Ахметовым влиятельным человеком в регионе, с тем, чтобы выслушать их оценки происходящего и рассказать, как мы, в Европейском Союзе, рассматриваем происходящее.

Бывший посол Швеции в России Свен Хирдман выступил с критикой лексики шведского правительства, используемой по отношению к России, пишет газета "Свенска Дагбладет". Во вторник Карл Бильдт назвал в Twitter "отставленного" президента Украины Виктора Януковича Квислингом, то есть предателем своего народа. В среду глава шведский премьер Фредрик Райнфельдт обозначил высказывание президента России Владимира Путина о "неналичии" в Крыму российских подразделений, не относящихся к разрешенным крымской квотой, "чисто пародийным".

Тон шведского правительства без необходимости резкий, считает авторитетный посол, бывший дуайен дипкорпуса в Москве.

От этой критики Карл Бильдт в эфире шведского радио отмахнулся:

- Вообще никак на это не реагирую, я занят сейчас тем, что происходит здесь, что я считаю немножко важнее.

В этот четверг дал интервью Шведскому радио и заместитель Генерального секретаря ООН, шведский дипломат Ян Элиассон, который по поводу лексики рассказал, что когда был посредником ООН в ирано-иракской войне, он призывал к "вербальному прекращению огня". На вопрос ведущей программы, не хотел бы он, чтобы вербальный огонь прекратился сейчас, Ян Элиассон усмехнулся:

- Да, хотел бы в высшей степени, но гораздо важнее, чтобы по-настоящему начались переговоры.

- Мне бы, скорее, хотелось вывода российских войск, - прокомментировал Карл Бильдт.

Когда происходил это разговор, Карл Бильдт еще не знал, что Верховный Совет Крыма постановил вступить в состав РФ на правах автономии и назначить всенародный референдум по этому вопросу на 16 марта, о чем и проинформировал президента Путина.

Не ответил Карл Бильдт и на вопрос об ультранационалистах из "Свободы", сидящих во Временном правительстве Украины, об их отношении к еврейскому вопросу. Сослался министр только на Открытое письмо украинских евреев президенту Российской Федерации Владимиру Путину.

Полтора месяца назад бывший посол в России, один из самых опытных шведских дипломатов Свен Хирдман в интервью "Гётеборгс Постен" сказал, что «президент Янукович должен уйти. Но в организованных формах, иначе может возникнуть жизненно опасный политический вакуум".

Свен Хирдман. Фото: ТТ

Свен Хирдман. Фото: ТТ

- У русских международная политика весьма старомодная, - говорит Свен Хирдман в интервью нашей редакции, - око за око и зуб за зуб. Известно, что когда Россия реагирует на что-то определенным образом, то тогда идти с русскими в разрез обречено на неудачу. Мы принимаем тоже тогда какие-то меры, а в общем зачете получается, что проблему решить труднее.

Око за око, зуб за зуб, Крым за Косово?

- Что в этом есть. Определенная часть россиян и в Кремле считают, что Россию в течение последних 25 лет "задвигают", так сказать, и что западные лидеры водят Россию за нос. Сначала сказали, что войска НАТО не будут размещены на территории бывшей ГДР, и разместили; сказали, что НАТО не будет расширяться, стали расширять, сначала приняли Польшу, Чехословакию, Венгрию, потом страны Балтии. Затем, русские такие законники, что им для военных акций обязательно нужно решение Совета Безопасности ООН - в результате, без решения Совбеза НАТО начинает бомбить Югославии и Косово, и отрывают Косово от Сербии, объясняя это высшей необходимостью: ответственностью защитить, правами человека и так далее. За этим последовали попытки НАТО вовлечь в организацию Грузию и Украину.

- И всё это вылилось в Киеве в то, что русские называют государственным переворотом, - Свен Хирдман называет это "крупными значительными изменениями", - в ходе которых к власти в Киеве пришло очень националистическое и немного антироссийское правительство. А затем возникают беспорядки в Крыму, и Россия начинает бояться потерять свою важную военную базу в Севастополе. И тогда уже громко топает ногой...

Свен Хирдман не считает, что Украина уже потеряла Крым. Исход референдума, перенесенного на 16 марта не совсем однозначен, и Путин на пресс-конференции объявил, что присоединять Крым к России силой не собирается. Он не сказал, однако, что не примет Крым в состав РФ, если Крым этого захочет.

- Что будет в Крыму, решает Москва.

Что касается санкций Запада в отношении России, то в них посол Свен Хирдман, бывший дуайен дипломатического корпуса в Москве, пользы не видит:

- Я принципиальный противник санкций, и Россия считает, что в таких случаях надо давать сдачи, и, в результате, это скажется на Европе в целом. Критиковать - да, надо, если, например, вводят войска в чужую страну, но санкции - это неправильно. Санкции мешают разрешению проблемы.

Экономика стран Европы понесет серьезные потери в случае введения визовых санкций против России, так как во многих европейских странах российские туристы лидируют как по численности, так и по тратам во время поездок, считают в Российском союзе туриндустрии (РСТ).

В среду глава МИД Испании Хосе Мануэль Гарсия Маргальо заявил, что не исключает временного прекращения выдачи виз россиянам в качестве санкции против РФ в случае эскалации напряженности на Украине.

РСТ назвал это заявление, сделанное накануне высокого сезона и в разгар продаж туров в Европу, "необдуманным и непорядочным, в том числе по отношению к туриндустрии стран Евросоюза, для которой очень важен российский рынок".

Организация напоминает, что в 2013 году в странах ЕС побывало почти 19 миллионов граждан России, в том числе 7,7 миллиона — с целью туризма. В той же Испании российский рынок по динамике роста лидирует с большим отрывом. По данным Росстата, там отдохнуло более миллиона россиян. Общий рост въездного турпотока в Испанию составил 5,6%, а из России — почти 32%. В Венгрии и Австрии РФ входит в тройку стран, чьи туристы проводят больше всего времени в местных гостиницах. В Греции число россиян в 2013 году впервые перевалило за миллион, увеличившись на 70%.

Кроме того, россияне входят в число лидеров по объемам денежных средств, потраченных в зарубежных поездках. По данным министерства туризма Испании, граждане России оставляют в этой стране на 47% больше денег, чем туристы из других стран. В среднем российский турист тратит в Испании 159 евро в день, тогда как средний показатель у гостей из других стран составляет 108 евро. В 2012 году рост числа российских туристов принес испанской экономике прибыль в размере 1,8 миллиарда евро. По объему трат россияне лидируют и в Италии, где в 2013 году они оставили 1,2 миллиарда евро.