Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Из Германии в Россию. Существенно вырос в последнее время поток немецких туристов в Россию. Ярославль – один из самых посещаемых городов немецкими туристами в России.

Съемные квартиры или гостиницы Ярославля – что лучше? Бизнесмены находящиеся постоянно в дороге, и простые граждане прекрасно знают о степени комфортабельности гостиниц Ярославля. Всего в городе пятнадцать гостиниц таких классов, как стандарт, комфорт и эконом. Каждый приехавший в Ярославль найдет для себя приемлемый вариант временного жилья.

Первый класс гостиниц – эконом (или как еще называют «тур класс») предназначен для людей с невысоким уровнем достатка, студентов либо людей которые не хотят лишних трат на жилье. Такие гостиницы не предоставляют повышенного комфорта, но при этом стоимость оплаты номера по карману даже самым малообеспеченным людям. По этому если вам просто нужно где-то провести ночь, этот вариант, на мой взгляд, самый подходящий.

Гостиницы класса три звезды представлены довольно широким выбором номеров по различным ценам. Всего гостиниц класса стандарт в Ярославле шесть, по этому перед вами лежит довольно широкий выбор, и наверняка вы сможете найти, что-нибудь подходящее для себя. Гостиницы три звезды в Ярославле – как нельзя лучше подходят под определение «не шик – но со вкусом».

Если же вы привыкли жить в комфорте, лучшим выбором для вас послужит гостиница класса комфорт. В Ярославле всего две такие гостиницы, но, тем не менее, хотя бы одна из них точно придется по вкусу даже самому переборчивому клиенту. Уютные и комфортабельные номера, обставленные изысканной мебелью и современной электробытовой техникой, учтивая и вежливая прислуга, а так же полный комплекс спортивных и развлекательных заведений не разочаруют ваших ожиданий.

Иногда случаются такие ситуации, что, приехав в Ярославль гостиница не может в силу каких либо обстоятельств вас принять. Вы попадаете в незавидную ситуацию, когда оказывается что вам просто негде переночевать. Реальным выходом из такой ситуации являются частные гостиницы города Ярославля или так называемые квартиры посуточно. Данный вид жилья пользуется большой популярностью в силу многих обстоятельств, но основным плюсом такого жилья считается оплате жилья вне зависимость от количества проживающих. т.е. если вы приедете с друзьями, семьей или коллегами, то сможете поселиться по той же плате, какую платили бы только за себя. Еще одним неоспоримым плюсом считается предоставление собственной кухни, что делает проживание, а квартире еще более комфортным и удобным. В любом случае, знайте что, приехав в Ярославль, вы всегда сможете найти для себя достойный вариант жилья без особого труда. Приезжайте, в наш старинный и красивый город, мы радушно вас встретим и обеспечим уровень проживания, в котором вы нуждаетесь.

Рыбалка на Волге – время, проведенное с пользой. На бескрайних просторах России найдется немало любителей рыбалки, и у каждого, кто предпочитает пассивному, немного отупляющему отдыху у телевизора или на диване пребывание на природе – «свое» прикормленное место, координаты которого держатся ото всех в строжайшем секрете. Можно, конечно, довольствоваться дарами рек и речек, протекающих на территории родного города или региона, но куда лучше выехать за его пределы и, скажем, посидеть с удочкой за сотни км. от шумного мегаполиса. Рыбалка на Волге предоставляет такую возможность всем желающим, начиная от рыбаков-»чайников», пока с большим трудом разбирающихся в разновидностях рыб и способах их прикормки, и заканчивая настоящими профи, способными сходу сесть и написать «Энциклопедию рыбной ловли».

У жителей средней полосы России в последнее время рыболовные туры пользуются особой популярностью, и выбирают они не разрекламированный островок, а старую русскую Волгу, поражающую своей красотой и величием. И, конечно же, запасами рыбы… В любое время года из ее недр можно достать судака и карпа, щуку и красноперку, крупного жереха и воблу. А уж если попадется сазан, да не какой-нибудь отощавший экземпляр, а богатырь под двадцать килограмм весом и достигающий метра в длину, то радости рыбака нет предела! Еще бы, такая удача! Рыбалка в Астрахани – идеальный вариант для тех, кто не любит шума и суеты, но в то же время стремится к комфорту. На берегах Волги созданы все условия для отдыха на природе и продуктивной рыбной ловли. Здесь практикуются различные виды рыбалки: по-своему интересна летняя, притягательна зимняя, и, конечно, подледная, способствующая выбросу адреналина в кровь.

Единственное, что может помешать заядлому рыболову насладиться всеми красотами водоема и его «содержимым», так это погода. Однако проливные дожди или продолжительные метели на Волге явление нечастое. Климат, в принципе, комфортный. Опытный турист с легкостью определит малейшие изменения погодных условий и выберет единственно верное решение – остаться в палатке или снятом на время отдыха коттедже, отправиться на экскурсию по Астрахани или посетить баню. Ну, а те, для кого поведение небесной канцелярии – большая загадка, могут ориентироваться по ежедневному гидрометеопрогнозу.

Не лишним будет справиться о погоде и людям, цель которых – подводная охота в Астрахани. Большинство рыбаков, предпочитающих такую форму времяпрепровождения, становятся обладателями внушительного улова. Домой они увозят щуку, линя, сома и других рыб, плавающих на небольшой глубине. Если на улице солнечно, сквозь почти двухметровый пласт воды можно практически до мельчайших подробностей рассмотреть рыбу, плавающую в водоеме. Результативной оказывается и рыбалка в тростниковых зарослях, которыми славятся прибрежные районы. Любопытно, что люди, поднаторев в рыбной ловле, частенько переключаются на охоту. Тогда их добычей в этих краях становятся водоплавающие птицы – в основном утки и гуси, обитающие на водоемах.

В начале янв. 2009г. начата промышленная эксплуатация нового подводного месторождения природного газа в Норвежском море «Иттергрютта», 260 км. северо-западнее г.Тронхейм, (западное побережье Норвегии). Природный газ хорошего промышленного качества добывается с глубины 2400 м. с использованием автоматизированного подводного оборудования для сбора и транспортировки газа.Запасы месторождения оцениваются в 1,75 млрд. ст. куб.м. газа, темпы добычи – до 1 млрд. ст. куб.м. в год (1% общей добычи природного газа на шельфе Норвегии). Газ предназначен для экспорта в Германию через трубопроводные системы «Осгард» и «Европайп-2».

Пуск в эксплуатацию нового газового месторождения осуществлен на четыре месяца раньше планового срока, утвержденного министерством нефти и энергетики Норвегии. Это свидетельствует о повышении оперативности работы нефтегазодобывающего комплекса Норвегии, заключающейся в значительном сокращении сроков освоения новых месторождений. В данном случае срок от момента обнаружения месторождения до начала его промышленной эксплуатации составил 18 месяцев.

Министр нефти и энергетики Норвегии Т.Р.Йохансен во вторник открыл ежегодную конференцию по вопросам нефти и газа в Сандефьорде с обнадеживающих слов в отношении закрытых для нефтегазовой деятельности районов на севере страны. Министр призвал сфокусироваться на интересах всех заинтересованных сторон, и предположил, что нефтегазовые компании, рыбная промышленность и природоохранные организации должны найти свое место в этом районе. «Общественные дебаты по данной теме, как правило, всегда сильно политизированы. Всегда рассматривается вопрос только «Да» или «Нет». Либо рыболовецкая промышленность, либо нефтегазовая. Но я полагаю, что крайние мнения «либо-либо» не соответствует норвежской модели управления природными ресурсами», – сообщил Риис-Йохансен агентству. Тем не менее, министр подчеркнул, что это не означает быстрого открытия новых районов для геологоразведки на норвежском шельфе. Однако данный вопрос не стоит на повестке дня вплоть до 2010г., поэтому, пока слишком рано делать какие-либо предположения.

Ведущая норвежская нефтегазовая компания «СтатойлГидро» в середине янв. 2009г. обнаружила запасы нефти в Норвежском море в районе «Домпап», 200 км. западнее г. Санднесшеен (западное побережье Норвегии).

Пробуренная на глубину 3158 м. (глубина моря – 334 м.) вертикальная оценочная скважина показала наличие запасов нефти в объеме до 8 млн. ст. куб.м. По оценкам специалистов «СтатойлГидро», хотя объем запасов этого месторождения относительно невелик (менее 0,1% всех запасов нефти на НКШ), его разработка необходима для поддержания действия расположенного неподалеку (17 км) действующего месторождения «Норне», запасы которого истощаются.

Кроме «СтатойлГидро» (доля акций месторождения – 64%), в освоении месторождения «Домпап» участвуют также норвежская госкомпания «Петоро» – 24,5% и итальянская «Эни» – 11,5%.

В 2006г. компания «СтатойлГидро» объявила, что ее завод по сжижению природного газа на месторождении «Белоснежка» окупится за три года. Сегодня, меньше трех лет спустя, в компании считают, что пройдет восемь лет, прежде чем инвестиции начнут приносить прибыль.

Предприятие стоимостью 74,4 млрд. норвежских крон (8 млрд. евро) стал самым дорогим промышленным проектом в Северной Норвегии за всю ее историю, а также первым в Европе и самым северным в мире экспортным производством сжиженного природного газа. В Баренцевом море это также первый промышленный нефтегазовый проект, запущенный в эксплуатацию.

Проблема завода по сей день не решенная, – это его производственная мощность. С момента открытия завод работает с пониженной производительностью из-за нерешенных технических проблем, частично даже не выясненных.

«В 2009г. мы планируем работать на 80% проектной мощности», – сообщил главный управляющий «СтатойлГидро» Х.Лунд. Несмотря на продление срока окупаемости, проект «Белоснежка» по-прежнему считается источником огромного дохода для «СтатойлГидро». Если сегодняшние цены на сжиженный природный газ сохранятся в течение ближайших 30 лет, «Белоснежка» обеспечит общие поступления в 280 млрд. крон (30,4 млрд. евро).

Подобные оценки представляют значительную трудность, поскольку на мировом рынке не существует твердых цен на СПГ. Тарифы на транспортировку СПГ остаются предметом переговоров, при этом СПГ с «Белоснежки» теоретически может поставляться в любую точку земного шара с использованием специализированных судов-газовозов.

После нескольких лет активной нефтегазовой деятельности в норвежском секторе Баренцева моря, 2009г. может стать годом снижения активности и сокращения инвестиций в данный регион.

В 2008г. в норвежском секторе Баренцева моря было пробурено восемь поисковых скважин, из которых в четырех было обнаружено наличие углеводородов, сообщает норвежская газета Nordlys. В этом году предполагается снижение активности в данном регионе. Ближе к осени планируется пробурить только две поисковые скважины, сообщает газета.

В качестве одной из причин снижения поисково-разведочного бурения приводится тот факт, что полупогружная буровая установка Polar Pioneer, одна из наиболее пригодных для бурения в этом регионе, в следующем году будет проходить плановый ремонт и, следовательно, будет недоступна для нефтегазовой промышленности.

«2009г. может стать наиболее сложным годом», – сказал в интервью газете руководитель норвежской организации Petro Arctic А.Енсен. Он отметил, что от снижения деловой активности в наибольшей степени может пострадать нефтегазовая промышленность.

«Потребуется достаточно большое время для того, чтобы локализовать новые нефтяные запасы и найти дополнительные резервы для второй фазы обустройства газового месторождения Snohvit. В перспективе данное развитие событий будет также тормозить развитие местной промышленности.

Другие представители нефтегазовой промышленности настроены не так пессимистично. Х.Паульсен из компании Polarbase полагает, что спады и подъемы являются естественными в данной индустрии, и что активность увеличится уже к 2010г. Компания ENI планирует пробурить на месторождении Goliat (Голиаф) 20 скважин, а в планах StatoilHydro – 12 скважин в данном регионе. Норвегия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 28 января 2009 > № 150686

1 янв. 2009г. норвежская государственная энергетическая компания Statkraft завершила крупнейшую из сделок, которую когда-либо совершали норвежские предприятия с иностранными компаниями, по результатам которой Statkraft стала вторым по величине промышленным акционером немецкого энергетического концерна E.ON, получив в собственность пакета в 4,17% акций этого предприятия.Договор между Statkraft и E.ON оценивается в 4,5 млрд. евро и предусматривает обмен активами: к E.ON переходят все акции Statkraft (44,6%) в шведской компании E.ON Sverige, контролирующей ряд АЭС, в замен Statkraft получает в собственность на 2,3 млрд. евро 39 ГЭС, 5 ТЭЦ, 2 газовые электростанции в Швеции, 11 ГЭС в Германии и 1 ГЭС в Великобритании, акции предприятия по производству биомассы, а также контракты на поставку электроэнергии и хранение газа. К Statkraft переходят акции E.ON на 2,18 млрд. евро и представитель норвежской компании получает место в правлении E.ON.

Statkraft удалось стать вторым по величине промышленным акционером E.ON благодаря мировому финансовому кризису. Так, в соответствии с подписанным в июле 2008г. договором около половины средств за переданные активы E.ON Sverige норвежская компания должна была получить акциями E.ON. Курс передаваемых Statkraft акций E.ON рассчитывался как средний показатель за 30 дней до дня перехода (1 янв.). На момент подписания контракта он составлял 42 евро, к моменту завершения сделки – 26,2 евро.

По данным газеты Dagens Noringsliv, Норвегия в лице Statkraft и государственного пенсионного фонда является крупнейшим акционером второго по величине в мире, после французской компании Electricite de France, энергетического концерна E.ON. Норвегия > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 28 января 2009 > № 150685

Выступление В.В.Путина на открытии Всемирного экономического форума в Давосе. Уважаемый господин Шваб, господин Президент, дамы и господа! Я очень признателен профессору Швабу за добрые слова в адрес России. Я часто бывал на форуме в Давосе, работая в Петербурге. Мне приятно, что России предоставлена возможность высказаться по проблемам мировой экономики в довольно сложный период ее развития. Признателен организаторам Форума за возможность поделиться своими соображениями о происходящем в мировой экономике и в России, рассказать о наших планах и предложениях.

Господин Шваб в своем вступительном слове предложил особенно не будоражить прошлое и не ковыряться в причинах происходящих событий. Я не буду делать на этом особого акцента, но, не поговорив о причинах, которые привели мировую экономику к сегодняшнему состоянию, мы не сможем выработать правильных рецептов лечения этой болезни.

Сегодня мир столкнулся с первым по-настоящему глобальным экономическим кризисом. Причем скорость развития кризисных проявлений бьет все рекорды.

Текущую ситуацию часто сравнивают с Великой Депрессией конца 1920-х – начала 1930-х годов прошлого века. Параллели действительно просматриваются. Но есть и принципиальные отличия. В эпоху глобализации кризис коснулся всех, всех без исключения стран, вне зависимости от их политической или экономической системы – все оказались в одной лодке.

Есть известное понятие – «идеальный шторм». Когда разыгравшиеся природные стихии сходятся в одной точке и кратно умножают свою разрушительную силу. Нынешний кризис, похож именно на такой «идеальный шторм».

Конечно, ответственные и грамотные экономисты, политики должны быть всегда готовы к такому развитию ситуации. Но все равно он приходит неожиданно. Так же как и зима у нас в России, всегда готовимся к зиме, а она всегда неожиданно приходит. Так случилось и на этот раз в мировой экономике – кризис буквально висел в воздухе. Однако большинство не желало замечать поднимающуюся волну. Последние месяцы практически любое выступление на тему кризиса начинается с развернутой критики того, что происходило в Соединенных Штатах.

Я не намерен сейчас углубляться в эту тему. Напомню лишь, что всего год назад с этой трибуны звучали слова наших американских друзей о фундаментальной устойчивости и безоблачных перспективах экономики США. Сегодня же гордость Уолл-стрита – инвестиционные банки – практически перестали существовать. За год им пришлось признать потери, превосходящие их прибыль за четверть века. Какой масштаб! Только один этот пример лучше всякой критики отражает реальное положение дел.

Пришло время прозрения. Необходимо спокойно, без всякого злорадства, без ковыряния в этих проблемах разобраться объективно в глубинных причинах случившегося и постараться заглянуть в будущее.

С нашей точки зрения, кризис был порожден сочетанием сразу нескольких факторов.

Это провал сложившейся финансовой системы, результат низкого качества регулирования, из-за чего огромные риски оказались вне должного учета.

Это колоссальные дисбалансы, накопившиеся за последние годы. В первую очередь, между масштабами финансовых операций и фундаментальной стоимостью активов, между возросшим спросом на кредитные ресурсы и источниками его обеспечения. Серьезный сбой дала сама система глобального экономического роста, в которой один центр практически без ограничений и бесконтрольно печатает деньги и потребляет блага, а другой производит недорогие товары и сберегает выпущенные другими государствами деньги.

Добавлю, что в такой системе целые регионы мира, включая отчасти даже и благополучную Европу, оказывались на периферии глобальных экономических процессов, а значит, и за рамками принятия ключевых экономических и финансовых решений.

Кроме того, генерируемое благосостояние распределялось весьма неравномерно, как внутри стран, между слоями населения, причем это касается даже высокоразвитых государств, так и между различными странами и регионами мира.

Для значительной части человечества по-прежнему остаются недоступными комфортное жилье, образование, качественная медицина. И мировой подъем последних лет радикально не изменил эту ситуацию.

Наконец этот кризис – еще и порождение завышенных ожиданий. Были неоправданно раздуты аппетиты корпораций относительно постоянно растущего спроса. Гонка фондовых индексов и капитализации очевидно стала доминировать над повышением производительности и реальной эффективности компаний.

К сожалению, завышенные ожидания существовали не только в бизнес-среде. Они задавали быстрый рост стандартов личного потребления, прежде всего, в развитых странах. Рост, который – и это нужно прямо признать – не был подкреплен реальными возможностями. Это было не заработанное благополучие, а благополучие в долг, за счет будущих поколений.

Вся эта «пирамида ожиданий» должна была рано или поздно рухнуть, что, собственно, и происходит на наших глазах.

Уважаемые коллеги! Известно, что во времена кризиса силен соблазн простых и популистских решений. Но если лечить только симптомы болезни, то в итоге можно получить гораздо более тяжелые осложнения.

Разумеется, правительства всех стран, лидеры бизнеса обязаны действовать максимально решительно. Тем не менее, даже в таких форс-мажорных обстоятельствах важно избегать шагов, о которых придется жалеть в будущем. И потому хотел бы начать с того, чего, на наш взгляд, не следовало бы делать, и чего мы в России намерены избегать.

Нельзя позволить себе скатиться к изоляционизму и безудержному экономическому эгоизму. На саммите «Большой двадцатки» лидеры ведущих экономик мира договорились воздерживаться от возведения барьеров на пути мировой торговли и движения капиталов. Россия разделяет эти воззрения. И даже если в условиях кризиса определенное усиление протекционизма окажется неизбежным, что мы, к сожалению, и наблюдаем сегодня, то здесь всем нам нужно знать чувство меры.

Вторая возможная ошибка – это чрезмерное вмешательство в экономическую жизнь со стороны государств, слепая вера во всемогущество государства.

Да, усиление его роли в условиях кризиса – это естественная реакция на провалы рыночного регулирования. Однако вместо того чтобы заняться совершенствованием рыночных механизмов, появился соблазн максимально расширить непосредственное участие государства в экономике.

Оборотная сторона антикризисных мер почти во всех странах – концентрация в руках государства избыточных активов.

В Советском Союзе в прошлом веке роль государства была доведена до абсолюта. Что в конце концов привело к тотальной неконкурентоспособности нашей экономики – мы за это дорого заплатили. Этот урок нам дорого обошелся. Уверен, никто не хотел бы его повторять.

Нельзя закрывать глаза и на то, что на протяжении последних месяцев происходит размывание духа предпринимательства, в том числе принципа личной ответственности человека – предпринимателя, инвестора, акционера – за собственные решения. Нет никаких оснований полагать, что, переложив ответственность на государство, можно достичь лучших результатов.

Здесь в зале очень много лидеров бизнеса. И я понимаю, что всегда есть соблазн прильнуть к источнику государственного благополучия. Но, во-первых, это исчерпаемый источник, а во-вторых, не всегда эффективный.

И еще – что касается прямой зоны ответственности государства, противодействие кризису не должно оборачиваться финансовым популизмом, отказом от ответственной макроэкономической политики. Необоснованное увеличение бюджетного дефицита, накапливание государственного долга – так же разрушительны, как и авантюрная фондовая игра.

Уважаемые дамы и господа! К сожалению, мы еще далеки от понимания подлинных масштабов кризиса. Но очевидно одно – его глубина и продолжительность рецессии во многом будут зависеть от того, насколько точно мы определим направления наших действий и насколько согласованно и профессионально будем работать.

На наш взгляд, первое, что необходимо предпринять в ближайшее время – это в самом широком смысле слова подвести черту под прошлым. Как говорится, «открыть карты», выявить реальное положение дел.

Бизнесу необходимо списание безнадежных долгов и «плохих» активов. К сожалению, это придется сделать. Да, это очень болезненный и неприятный процесс. И не все на это охотно идут, опасаясь за свою капитализацию, бонусы, просто за престиж.

Но уклониться от расчистки баланса – значит «законсервировать» и затянуть кризис. Считаю, что механизм списаний должен быть эффективным и соответствовать реалиям сегодняшнего дня, сегодняшней экономики.

Второе. Наряду с расчисткой балансов настало время освободиться от виртуальных денег, дутых отчетов и сомнительных рейтингов. Представления о самочувствии мировой экономики и реальном состоянии корпораций не должны находиться в плену иллюзий. Даже если эти иллюзионисты – крупные аудиторские и аналитические бюро.

Смысл нашего предложения в том, что в основу реформы стандартов аудита, бухгалтерского учета, системы рейтингов должно быть положено возвращение к понятию фундаментальной стоимости активов. То есть оценки того или иного бизнеса должны строиться на его способности генерировать добавленную стоимость, а не на разного рода субъективных представлениях. На наш взгляд, будущая экономика должна стать экономикой реальных ценностей. Конечно, возникает вопрос: как этого добиться? Это законный вопрос. У меня на него нет ответа. Нужно подумать вместе. Думаю, мы для этого и собираемся на подобные форумы, благодаря господину Швабу.

Третье. Чрезмерная зависимость от, по сути, единственной резервной валюты опасна для мировой экономики. Думаю, это стало очевидным для всех. Поэтому было бы целесообразно способствовать объективному процессу появления в будущем нескольких сильных региональных валют. Пришло время начать предметный диалог о том, как сделать переход к новой модели плавным и необратимым.

Четвертое. Большинство стран мира размещает свои международные резервы в иностранных валютах и хотели бы быть уверены в их надежности. В свою очередь, эмитенты резервных и расчетных валют объективно заинтересованы в том, чтобы их денежные знаки пользовались спросом и доверием у других государств. То есть – очевидны взаимный интерес и взаимная зависимость.

Поэтому принципиально важна бóльшая открытость в проведении кредитно-денежной политики стран-эмитентов резервных валют. Более того, эти страны должны принять на себя обязательства руководствоваться международными правилами макроэкономической и финансовой дисциплины. На наш взгляд, такая постановка вопроса не является избыточной.

Вместе с тем изменений требует не только конструкция глобальных финансов – круг проблем гораздо шире.

Речь идет о том, что на смену отжившему однополярному устройству мировой экономики должна прийти система, основанная на взаимодействии нескольких крупных центров.

Но чтобы такой многополярный мир не стал миром хаоса и непредсказуемости, необходимо укреплять систему глобальных регуляторов, основанных на международном праве и системе многосторонних соглашений. Разумеется, именно поэтому так важно переосмыслить роль ведущих международных организаций и институтов.

Убежден – мы можем формировать более справедливую и эффективную мировую экономическую архитектуру.

В рамках сегодняшнего выступления невозможно детально охарактеризовать все ее параметры. Да в этом сейчас и нет необходимости. Но очевидно, что в такой системе все страны должны обладать гарантированным доступом к необходимым ресурсам жизнеобеспечения, а также к новым технологиям и источникам развития. Должны быть сформированы гарантии, которые позволили бы минимизировать риски повторения новых кризисов, подобных тому, который мы сегодня переживаем.

Конечно же, обсуждение всех этих тем нам необходимо продолжить, в том числе в рамках международных форумов, на упоминавшейся уже апрельской встрече «Большой двадцатки» в Лондоне.

Решения, которые мы принимаем, должны б ыть не только адекватны текущей ситуации, но и учитывать потребности нового, посткризисного мира. На этапе выхода из кризиса глобальная экономика может столкнуться с банальной нехваткой, например, энергетических ресурсов, оказаться под угрозой «обесточивания» будущего роста.

Три года назад на саммите «Большой восьмерки» мы поставили вопрос о глобальной энергобезопасности, призвали к совместной ответственности продавцов, потребителей, транзитеров энергоресурсов. Считаю, что пришло время для запуска по-настоящему действенных механизмов такой ответственности.

Единственный путь обеспечения подлинной глобальной энергетической безопасности – формирование взаимозависимости, в том числе на основе обмена активами, без какой-либо дискриминации или двойных стандартов. Такая взаимозависимость и порождает реальную ответственность всех.

К сожалению, нынешняя Энергетическая хартия так и не стала работающим инструментом, который способен урегулировать возникающие проблемы. Ее принципы не соблюдают даже те страны, которые ее подписали и ратифицировали, благополучно забывают, когда нужно ее применять. Мы предлагаем заняться разработкой новой международной договорно-правовой базы в области энергетической безопасности. Реализация нашей инициативы могла бы сыграть экономическую роль, сравнимую с эффектом от заключения Договора об учреждении европейского объединения угля и стали. Я в этом нисколько не сомневаюсь. То есть – наконец-то нам удалось бы связать потребителей и производителей в реальное, основанное на четкой правовой базе единое энергетическое партнерство.

Каждый из нас хорошо понимает, что резкие и непредсказуемые колебания цен на энергоносители являются колоссальным дестабилизирующим фактором мировой экономики. Сегодняшнее обвальное падение цен может привести к росту нерационального потребления ресурсов.

При этом, с одной стороны, сократятся инвестиции в энергосбережение и альтернативные источники энергии, а с другой – уменьшатся вложения в нефтедобычу, и последует ее неизбежный спад, что в конечном счете обернется очередным неуправляемым ростом цен на этапе подъема экономики. А значит, заложит и новые мины под этот подъем, то есть это будет дорога к новому кризису.

Необходимо вернуться к равновесным ценам, построенным на балансе между спросом и предложением, максимально, насколько это возможно, очистить ценообразование от влияния спекулятивных составляющих, порожденных многочисленными производными финансовыми инструментами.

Одной из серьезных проблем остается обеспечение транзита энергоресурсов. Существуют несколько способов ее решения, все они должны быть использованы.

Первый способ – это окончательный переход на общепризнанные рыночные принципы формирования тарифов на услуги по транзиту. Они могут быть зафиксированы и в международно-правовых документах. Это должно касаться и углеводородного сырья, и ядерного топлива, в известной степени и электроэнергетики.

Второй – это развитие и диверсификация маршрутов транспортировки энергоресурсов. Мы уже давно и активно работаем по этим направлениям.

Только за последние годы нами были построены газопроводы «Ямал-Европа», «Голубой поток» в Турецкую Республику. Жизнь доказала, что они очень востребованы, актуальны и эффективно работают.

Убежден, что столь же необходимы для энергобезопасности Европы и такие проекты, как «Южный поток» (газопровод по дну Черного моря в Болгарию), «Северный поток» (по дну Балтийского моря непосредственно в Германию). Их общая ориентировочная мощность – порядка 85 млрд куб. метров газа в год. Но сейчас некоторые наши партнеры, европейские партнеры, предлагают увеличить эту мощность. Мы рассматриваем эти предложения – думаю, что они являются своевременными.

«Газпром» совместно со своими партнерами – компаниями «Шелл», «Мицуи», «Мицубиси» – в ближайшее время запустит мощности по сжижению и транспортировке природного газа, добываемого на Дальнем Востоке, на острове Сахалин. И это также вклад России в глобальную энергобезопасность. Кстати говоря, развитие технологий и рынка СПГ (сжиженного природного газа) является, конечно, очень перспективным, в том числе с точки зрения обеспечения энергетической безопасности.

Мы развиваем инфраструктуру наших нефтепроводов. Уже реализован первый этап создания Балтийской трубопроводной системы, которая обеспечивает поставки до 75 млн тонн нефти в год. Отмечу – за очень короткий срок, буквально за несколько лет, с нуля в чистом поле построили и порт, и трубопроводную систему подвели. Буквально за несколько лет довели перевалку до 75 млн тонн. Сейчас ведется работа по проектированию строительства второго этапа системы на южном побережье Финского залива – БТС-2 – это еще 50 млн тонн. В целом в этом регионе будем переваливать до 140 млн тонн нефти и нефтепродуктов.

Транспортную инфраструктуру мы намерены создавать по всем направлениям. В стадии завершения строительство первой очереди трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан». Ее конечным пунктом станут новый нефтяной порт и нефтеперерабатывающий завод в районе Владивостока. В перспективе – параллельно нефтепроводу – будет проложена и газовая труба в направлениях к Тихому океану и в Китай. Вместе с Туркменистаном и Казахстаном приступаем к реализации проекта строительства Прикаспийского трубопровода. Конечно – и это хочу отметить особо – при реализации всех этих проектов и других проектов подобного рода, в первую очередь должны думать о программах экологического характера. Реализация всех этих проектов, хочу подчеркнуть, у нас всегда сопровождается экологической экспертизой и соответствующими капиталовложениями в восстановление природы.

Выступая перед вами, не могу не сказать и о влиянии глобального кризиса на российскую экономику. Он, конечно, затронул и нас самым серьезным образом.

Однако, в отличие от многих стран, мы действительно накопили значительные резервы, и они расширяют наши возможности уверенно пройти через период глобальной нестабильности.

Кризис обнажил имеющиеся у нас проблемы. Это чрезмерная сырьевая ориентация экспорта и экономики в целом, слабый финансовый рынок. Еще острее становится проблема развития ряда базовых рыночных институтов, прежде всего – конкурентной среды.

Об этих проблемах мы знали, конечно, и раньше и стремились их последовательно решить. Кризис лишь заставляет нас активнее продвигаться по заявленным приоритетам, не меняя, разумеется, самой стратегии, суть которой – качественное обновление страны в течение ближайших 10-12 лет.

Наша антикризисная политика направлена на поддержку внутреннего спроса, на социальную защиту населения, создание новых рабочих мест. Как и многие страны, мы снижаем налоги на производство, оставляя деньги в экономике, оптимизируем государственные расходы.

Но, повторю, наряду с мерами оперативного реагирования, мы работаем над созданием платформы для посткризисного развития.

Убеждены, что лидерами восстановления мировой экономики станут те, кто создаст привлекательные условия для глобальных инвестиций уже сегодня. В числе наших приоритетов формирование благоприятной предпринимательской среды, развитие конкуренции, создание устойчивой, опирающейся на достаточные внутренние ресурсы кредитной системы, реализация транспортных и иных инфраструктурных проектов – о некоторых из них я уже упоминал.

Россия уже сейчас является одним из крупных экспортеров ряда продовольственных товаров, и наш вклад в обеспечение глобальной продовольственной безопасности будет только увеличиваться.

Мы также будем активно развивать инновационные секторы экономики, прежде всего те, в которых Россия имеет конкурентные преимущества. Имею в виду космос в широком смысле этого слова, атомную энергетику, авиацию. По этим направлениям мы уже активно налаживаем технологическую кооперацию с нашими партнерами за рубежом. Одной из перспективных тем для совместной работы может стать и сфера энергосбережения. Именно повышение энергоэффективности рассматриваем как один из ключевых факторов энергобезопасности и будущего развития.

Мы продолжим реформы в отечественной энергетике, внедрение новой системы внутреннего ценообразования, в основе которого лежат экономически обоснованные тарифы. Это важно, в том числе для стимулирования энергосбережения. Сохраним курс на открытость для иностранных инвестиций.

Считаю, что экономика XXI века – это экономика людей, а не заводов. Интеллектуальная составляющая в глобальном экономическом развитии неизмеримо возросла. Поэтому мы планируем сосредоточиться на создании дополнительных возможностей для самореализации граждан.

Мы и сейчас высокоразвитая и высокообразованная нация. Но нам нужно, чтобы российские граждане получали самое качественное и самое современное, востребованное на рынке труда образование. Такие профессиональные навыки, которые будут широко востребованы в сегодняшнем и в завтрашнем мире. Поэтому мы будем и дальше максимально активно развивать образовательные программы, заниматься обменами, в том числе и международными обменами, создавать условия для того, чтобы лучшие ученые, профессора, преподаватели – независимо от их гражданства и национальной принадлежности – выбирали своим местом работы и жительства нашу страну.

История дает России уникальный шанс. Развитие событий настоятельно требует от нас переустроить собственную экономику и модернизировать социальную сферу. И этот шанс упускать мы не намерены.

Отдельно хотел бы высказаться по проблемам, выходящим за рамки сугубо экономической повестки, но, тем не менее, весьма актуальным в современных условиях.

К сожалению, все чаще звучит тезис, что наращивание военных расходов поможет решить сегодняшние социально-экономические проблемы. Логика тут достаточно простая: дополнительные военные ассигнования, конечно, на первом этапе ведут к созданию новых рабочих мест. Это очевидный факт.

На первый взгляд – чем не вариант борьбы с кризисом и безработицей. Возможно, в краткосрочной перспективе подобная мера и даст какой-то эффект. Но в действительности милитаризация не помогает решать проблему, а лишь загоняет ее вглубь, выжимая из экономики огромные финансовые и материальные ресурсы, которым можно было бы найти гораздо лучшее применение.

Убежден – разумная сдержанность в военных расходах, наряду с укреплением глобальной стабильности и безопасности, обязательно принесет еще и солидные экономические дивиденды.

Я надеюсь, что эта точка зрения возобладает в мире. Со своей стороны, настроены на активную работу по разоруженческой проблематике.

Хочу также обратить внимание, что экономический кризис может повлечь за собой углубление тех негативных тенденций, которые присутствуют в глобальной политике.

В последнее время мир столкнулся с небывалым ростом агрессивных проявлений. Имею в виду и вылазку действующего грузинского руководства на Кавказе, теракты в Индии, эскалацию насилия в секторе Газа. Вроде бы эти события прямо не связаны между собой. Но в их развитии просматриваются некоторые общие моменты.

И прежде всего – неспособность существующих международных институтов предлагать конструктивные решения региональных конфликтов, заниматься результативным урегулированием межэтнических и межгосударственных противоречий. По существу, многосторонние политические механизмы оказались такими же малоэффективными, как и институты глобального финансово-экономического регулирования.

Будем откровенны – провоцирование военно-политической нестабильности, региональных и других конфликтов – это еще и удобный способ отвлечь внимание людей от собственных социальных и экономических проблем внутри тех или иных стран.

И, к сожалению, нельзя исключать, что такие попытки будут предприниматься и в будущем.

Чтобы не допустить подобного развития событий, нам придется существенно повысить эффективность системы международных отношений. Сделать ее более безопасной и устойчивой.

В глобальной повестке дня немало актуальных тем, где интересы большинства стран мира объективно совпадают. Это и преодоление последствий мирового экономического кризиса, о котором мы сегодня говорим, и совместные усилия по реформированию международных финансовых институтов, совершенствованию регулятивных механизмов, обеспечению надежной энергетической безопасности. А также в повестке дня остается снижение остроты продовольственного кризиса в мире. Этот вопрос отнюдь не уходит на второй план.

Россия готова внести свой вклад в решение первоочередных задач, стоящих перед международным сообществом. Рассчитываем, что все наши партнеры – и в Европе, и в Азии, и в Америке, имею в виду и новую администрацию США, которой мы желаем успеха, – проявят интерес к совместной и конструктивной работе.

Уважаемые дамы и господа, в заключении хотел бы сказать следующее. Комплекс проблем, стоящих перед мировым сообществом исключительно сложен. И порой кажется, что справиться с ним попросту невозможно. Но у нас в России часто говорят, я знаю, что и в других странах употребляют подобную формулу – «Дорогу осилит идущий».

Мы должны искать опору в тех моральных ценностях, которые обеспечили прогресс нашей цивилизации. Честность и трудолюбие, ответственность и вера в свои силы обязательно приведут к успеху.

Не должно быть никакого уныния. С кризисом можно и нужно бороться за счет объединения наших интеллектуальных, духовных и материальных ресурсов.

Такая консолидация усилий немыслима без взаимного доверия. И не только между участниками деловой жизни. Сейчас многие говорят о кризисе доверия в банковской системе, я бы расширил эту проблему. Речь идет, прежде всего, о доверии между государствами.

Обретение взаимного доверия – ключевая задача, которую нам всем предстоит решить.

Именно доверие и солидарность помогут нам преодолеть нынешние трудности, избежать многих потрясений, добиться процветания и благополучия в XXIв. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 28 января 2009 > № 144499

Китай открыл третью научно-исследовательскую станцию на Антарктиде, сообщает в среду агентство Синьхуа. Станция «Куньлунь» появилась на самом высоком и холодном плато континента – в 1200 км. от побережья, где температуры падают до минус 90 градусов по Цельсию. Свою первую антарктическую станцию Китай открыл в фев. 1985г. Вторая появилась в фев. 1989г. На самом южном материке Земли действуют станции еще шести стран: России, США, Японии, Франции, Италии и Германии. Китай объявил об открытии почтового сообщения через самый холодный материк Земли. Главпочтампт Поднебесной выпустил два типа «полярных» открыток, которые будут переправляться адресатам через антарктические станции КНР. Там они будут получать специальное гашение, что сделает их филателистическим раритетом. Китай > Образование, наука > ria.ru, 28 января 2009 > № 142607

Еврокомиссия изучает, не приведет ли покупка германской авиакомпанией Lufthansa бельгийского авиаперевозчика Brussels Airlines к нарушению антимонопольного законодательства Евросоюза, сообщила бельгийская газета «Суар». Принимая во внимание тот факт, что Lufthansa «уже контролирует Swiss, Eurowings, Germanwings», исполнительная власть ЕС, как отмечает издание, «опасается, что этот союз создаст монопольное положение на авиарейсах Брюссель-Франкфурт-Гамбург-Мюнхен и ограничит конкуренцию на маршрутах Брюссель-Берлин, а также и Брюссель-Цюрих-Женева». По информации газеты, вердикт Еврокомиссии станет известен через 90 дней. ««свадьбы» не будет до 10 июня», – указывает газета. Lufthansa покупает 45% акций холдинговой компании, владеющей Brussels Airlines и получит контроль над бельгийским авиаперевозчиком. Сделка, которая оценивается в 65 млн. евро, дает Lufthansa возможность полностью поглотить Brussels Airlines в 2011г. за сумму, не превышающую 250 млн. евро.

Согласно условиям соглашения, на первом этапе германская авиакомпания получит в собственность 45% SN Airholding. Цена покупки остальных 55% акций в 2011г. будет зависеть от финансовых показателей Brussels Airlines в пределах установленного сделкой «потолка». Чтобы соглашение выступило в силу, оно должно быть одобрено Еврокомиссией, наблюдательным советом Lufthansa, акционерами и советом директоров Brussels Airlines. Brussels Airlines была создана в 2002г. на базе бельгийской национальной авиакомпании Sabena, которая была ликвидирована после террористических атак в США в сент. 2001г. и последовавшего коллапса ее главного владельца Swissair.

Сначала компания называлась SN Brussels Airlines, а в 2004г. была переименована после объединения с низкобюджетным авиаперевозчиком Virgin Express Holdings. Авиапарк Brussels Airlines составляют 49 лайнеров, в пред.г. компания перевезла 5,8 млн. пассажиров. Lufthansa перевезла в 2007г. 63 млн. пассажиров, а ее авиапарк состоит из 513 самолетов. В компании Lufthansa работают 105 тысяч человек, штат Brussels Airlines насчитывает 3 тыс. сотрудников. Евросоюз > Транспорт > ria.ru, 28 января 2009 > № 142601

Объем экспорта товаров и услуг странами «большой семерки» сократился в III кв. 2008г. на 0,2% по сравнению со II кв., говорится в отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). По данным организации, общий объем импорта в страны G7 (Великобритания, Германия, Италия, Канада, США, Франция, Япония) вырос в III кв. на 0,4%. Однако в годовом выражении объем импорта снизился на 1,4%, что является первым спадом за два года. Как отмечает ОЭСР, объем экспорта Германии в III кв. сократился на 2,9%, а импорт вырос на 3,4% по сравнению со II кв. В годовом выражении рост экспорта остановился на отметке 0,5%, тогда как рост импорта составил 3,5%. Объем экспорта из США в III кв. увеличился на 1,8%, а импорта – снизился на 0,7%. В годовом выражении рост экспорта составил 8,3%, снижение объемов импорта – 3,6%.

В Японии за III кв. 2008г. объемы экспорта и импорта снизились, соответственно, на 1,3% и 1%, а за год рост экспорта остановился на уровне 0,2%, импорт сократился на 1,3%. По данным ОЭСР, в III кв. пред.г. в странах-членах организации снизились объемы продаж товаров и услуг в денежном выражении. Выручка за экспорт упала на 1,6%, а импорт сократился на 0,2%. В годовом выражении рост экспорта и импорта несколько замедлился и составил, соответственно, 15,6% и 17%.

В докладе организация не комментирует предоставленные сведения. В зону ОЭСР входят 30 стран: Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Корея, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, США, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Швеция, Швейцария и Япония. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 января 2009 > № 142597

Госкорпорация «Ростехнологии» готовит новый контракт с авиастроительным концерном Airbus по поставкам российского титана. В отличие от прошлых соглашений, этот будет долгосрочным, до 2020г., и предполагает введение гибкой формулы цены. Выиграть от этого могут не только стороны контракта, но и новая авиакомпания «Росавиа».О том, что готовится долгосрочное соглашение с Airbus по поставкам титана с предприятий «ВСМПО-Ависма», изданию рассказал источник в «Ростехнологиях». По его словам, неделю назад гендиректор госкорпорации Сергей Чемезов встречался с главой Airbus Томасом Эндерсом, который посетил в Москву в качестве участника круглого стола «Аспекты российско-немецкого партнерства». «В рамках этого мероприятия господин Эндерс провел переговоры с Сергеем Чемезовым, ключевой темой которых стало обсуждение деталей нового соглашения по поставкам Airbus титана из России»,- пояснил собеседник газеты. В «Ростехнологиях» «Коммерсанту» подтвердили факт встречи, отказавшись уточнить детали переговоров.

Президент корпорации «ВСМПО-Ависма» (входит в «Ростехнологии» и выпускает титан) Владислав Тетюхин рассказал изданию, что корпорация готовится подписать новый контракт с Airbus до 2020г. «Хотя и предыдущие контракты были многолетними, от трех до семи лет, но готовящийся заключается на столь длительный срок впервые»,- добавил Тетюхин. До сих пор столь долгосрочный контракт у корпорации был только с Boeing. По словам топ-менеджера, контракт подразумевает увеличение объемов поставок титана «по мере развития бизнеса Airbus». В 2009-12гг. он может возрасти втрое. Сумму контракта и точный объем поставок Тетюхин назвать отказался. В этом году Airbus обеспечил сбыт 12-13% продукции «ВСМПО-Ависма». Кроме того, по словам Тетюхина, изменится формула цены контракта, которая будет «учитывать изменения рыночной ситуации». Окончательно формула еще не согласована. Она может базироваться, например, на стоимости электроэнергии или уровне инфляции.

«ВСМПО-Ависма» (66% акций у «Ростехнологий») – крупнейший в мире производитель титана. Обеспечивает до 40% потребностей Boeing, 60% – Airbus. В 2007г. производство титана составило 27,5 тыс.т. продукции.

Директор аналитического департамента UBS Алексей Морозов назвал идею привязать стоимость титана к основным статьям расходов «очень грамотным решением». По словам эксперта, у корпорации две основные статьи затрат – электроэнергия (20%) и сырье, преимущественно концентрат и лигатура (50%). Гендиректор консалтинговой компании Infomost Борис Рыбак говорит, что, несмотря на кризис, у мировых авиастроителей существует переизбыток заказов. К примеру, производственные мощности Airbus – 400 самолетов в год, при том что заказов – 1,5 тыс. шт. «Таким образом, нельзя говорить, что потребность в титане в ближайшее время исчезнет,- уверен Рыбак.- Умные поставщики пытаются заключить максимально длительные контракты с потребителями для обеспечения гарантий сбыта, а авиаконцерны – закрепить гибкую формулу цены». По мнению эксперта, партнерство «Ростехнологий» с Airbus создает «некие преимущества» для создаваемой госкорпорацией авиакомпании «Росавиа» как будущего клиента авиастроительного концерна. В середине нояб. глава «Росавиа» Виталий Ванцев обнародовал планы по приобретению до 100 машин Boeing 737 или Airbus A320. Россия > Авиапром, автопром > ria.ru, 28 января 2009 > № 137897

На строительство газопровода Nabucco, задуманного с целью снизить зависимость Европы от российского газа, Европейский Союз планирует направить до 250 млн. евро. Об этом заявил комиссар Евросоюза по энергетике Андрис Пиебалгс (Andris Piebalgs) на саммите в Будапеште, пишет Reuters.По его словам, планируется, что средства будут предоставлены в течение месяца двумя банками: Европейским инвестиционным банком и Банком реконструкции и развития. Решение о выделении средств может быть принято уже 28 янв. отметил еврокомиссар.

Nabucco – проектируемый магистральный газопровод в обход России из Центральной Азии в страны ЕС протяженностью 3,3 тыс.км. и мощностью 26-32 млрд.куб.м. в год. Стоимость проекта оценивается в 10 млрд. евро. В консорциуме по строительству газопровода участвуют компании: OMV Gas GmbH (Австрия), Botas (Турция), Bulgargaz (Болгария), S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Румыния), MOL Natural Gas Transmission Company Ltd. (Венгрия), RWE (Германия).

Первоначально проект предполагал поставку газа с иранских месторождений в Персидском заливе, но в 2006г. в связи с конфликтом вокруг иранской ядерной программы было решено поставлять газ в Европу из Туркмении, Узбекистана и Азербайджана. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 28 января 2009 > № 137587

Итальянская полиция провела широкомасштабную операцию, в ходе которой было арестовано 92 чел. Задержанные являлись участниками крупнейшей в истории преступной группировки, занимающейся производством фальшивых евро, сообщает Bloomberg. Аресты проводились в 9 регионах Италии, всего было выдано 109 ордеров на задержание. В результате операции были обнаружены четыре лаборатории по производству фальшивых банкнот и штамповке монет. Полиция конфисковала 1,2 млн. евро.Поддельные деньги изготовленные преступниками расходились не только по всей Италии, но и также были обнаружены в Испании, Германии и Литве. Расследование деятельности этого картеля началось еще в 2005г. Италия > Финансы, банки > bfm.ru, 28 января 2009 > № 137583

Концерн «Калина», российский производитель парфюмерно-косметической продукции, сообщил, что входящая в его состав немецкая компания Dr. Scheller Cosmetics AG планирует продать принадлежащие ей производственные активы Weckerle Cosmetics GmbH. Как говорится в пресс-релизе «Калины», речь идет о недвижимости, производственных сооружениях и оборудовании, находящихся в Германии.В сообщении отмечается, что сделка находится на заключительной стадии. Ее окончательное оформление намечено на 1 апреля 2009г. Согласно условиям продажи, 200 работников Dr. Scheller Cosmetics AG перейдут на работу в Weckerle Cosmetics GmbH.

В компании заявили, что продажа активов позволит Dr. Scheller Cosmetics AG сконцентрироваться на развитии брендов компании.

Концерн «Калина» является одним из лидеров на российском парфюмерно-косметическом рынке. Ведущими брендами компании являются «Черный жемчуг», «Чистая линия», MIA, Manhattan Clearface и Apotheker Scheller. Чистая прибыль концерна за девять месяцев 2008г. по МСФО составила 17,416 млн.долл., выручка – 347, 539 млн.долл., EBITDA -42,114 млн.долл. Германия > Медицина > bfm.ru, 28 января 2009 > № 137579

Крупнейший в Европе производитель программного обеспечения для управления предприятиями SAP AG снизила в 2008г. чистую прибыль по стандартам US GAAP – на 2% до 1,89 млрд. евро, по сравнению с 1,92 млрд. евро в 2007г. Об этом говорится в распространенном в среду пресс-релизе компании.Операционная прибыль в 2008г. увеличилась на 4% и составила 2,84 млрд. евро по сравнению с 2,73 млрд. евро годом ранее. Выручка выросла на 13% до 11,6 млрд. евро, против 10,2 млрд. евро годом ранее. Выручка компании в IV кв. 2008г. выросла на 8% до 3,5 млрд. евро. Чистая прибыль SAP за тот же срок выросла на 13% до 850 млн. евро. Операционная прибыль поднялась на 15% до 1,3 млрд. евро.

В условиях кризиса компания также объявила о грядущем сокращении персонала. В 2009г. число сотрудников SAP уменьшится до 48,5 тысяч с прежних 51 тыс. 536 чел. Затраты на сокращение рабочих мест скажутся на прибыли за 2009г., но в дальнейшем позволят сохранить компании 350 млн. евро (464 млн.долл.), пишет Bloomberg.

SAP AG создана в 1976г. Штаб-квартира – в Дармштадте (Германия). Ее капитализация на 10 июня 2008г. составляла 42,6 млрд. евро (56,243 млрд.долл.). Продукты фирмы отображают все внутренние процессы предприятия: бухгалтерский учет, торговля, производство, финансы, управление персоналом и складами. Более 39,4 тыс. компаний в более чем 120 странах мира пользуются решениями SAP. Германия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 28 января 2009 > № 137574

Комментируя недавнее заявление постоянного представителя Российской Федерации в НАТО Дмитрия Рогозина, издание Time пишет о готовности России оказать Западу помощь в урегулировании афганского кризиса в обмен на уступки от США по планам размещения элементов американской ПРО и по расширению НАТО вдоль российских границ.По мнению Time, Россия дает понять, что готова помочь США обеспечить новые каналы поставки снабжения для «афганской миссии», но только в том случае, если Вашингтон учтет озабоченность Москвы по другим вопросам.

Журнал напоминает о недавнем заявлении президента России Дмитрия Медведева о том, что одностороннего решения по ситуации в Афганистане быть не может и что сотрудничество с Соединенными Штатами должно быть равным и полным.

«Россия хочет, чтобы НАТО отказалось от своих планов по присоединению Украины и Грузии к альянсу», – цитирует издание слова российского эксперта Александра Храмчихина. О возможном сотрудничестве НАТО, России и Ирана по Афганистану также пишет французская газета Le Temps.

Между тем, накануне официальный представитель генсека НАТО Джеймс Аппатурай заявил, что альянс не намерен отказаться от сотрудничества с Россией по Афганистану. «Насколько я знаю, у НАТО нет намерения обходить Россию, наоборот, транзит через российскую территорию нам кажется очень ценным дополнением к нашим маршрутам для поставок через Пакистан», – цитирует слова официального представителя НАТО газета «Коммерсантъ». Вместе с тем, он признал, что соглашение с Россией о транзите через ее территорию невоенных грузов в Афганистан пока не работает, поскольку до сих пор не подписаны соответствующие документы с соседними с РФ государствами.

Сегодня же за сотрудничество с США по «афганскому вопросу» выступил глава внешнеполитического ведомства России Сергей Лавров. Среди одной из тем, которая будет обсуждаться в ходе переговоров между лидерами двух стран – России и США, он назвал вопросы урегулирования региональных конфликтов, в т.ч. на Ближнем Востоке, в Афганистане и Ираке. Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 28 января 2009 > № 136506

Второй по величине американский производитель микрочипов Texas Instruments объявил о сокращении 12% персонала. Сокращения обойдутся компании в 300 млн.долл., в дальнейшем это и другие мероприятия по снижению издержек должны дать ежегодную экономию в 700 млн.долл., подсчитали в Texas Instruments. О планируемых массовых сокращениях уже объявил Intel, а принадлежащий концерну Infineon немецкий производитель компьютерных чипов Qimonda на днях сообщил о своем банкротстве.Из-за резкого падения прибыли второму по величине в США производителю компьютерных чипов Texas Instruments (TI) придется уволить 3,4 тыс. своих сотрудников – 12% от общего числа персонала. В концерне объявлено, что текущий квартал, возможно, станет убыточным. «На быстрое оживление рыночной конъюнктуры мы не рассчитываем», – заявил глава компании Рич Темплтон. По причине спада на рынке мобильных телефонов и в ИТ-отрасли чистая прибыль Texas Instruments рухнула в IV кв. 2008г. на 86% и составила 107 млн.долл. Негативно сказались на прибыли и затраты на реструктуризацию компании. Как сообщили в штаб-квартире TI в Далласе, выручка концерна снизилась на 30%, до уровня в 2,5 млрд.долл. (1,9 млрд. евро).

О планируемых массовых сокращениях рабочих мест в разных странах мира за последнее время объявили и другие производители компьютерных чипов, например лидер отрасли Intel, а принадлежащий концерну Infineon немецкий производитель компьютерных чипов Qimonda на днях сообщил о своем банкротстве. Впрочем, с учетом предварительных предупреждений аналитики ожидали от TI еще более слабых показателей, так что акция концерна отреагировала сначала ростом в добиржевой торговле почти на 5%, а затем в течение дня ее стоимость снизилась на 1,5%, до значения в 14,77 долл.

1,8 тыс. сотрудников Texas Instruments будут уволены по сокращению штатов, а еще 1,6 тыс. сотрудников напишут заявление по собственному желанию. Концерну это обойдется в 300 млн.долл. В дальнейшем же, как подсчитали в компании, эти и другие мероприятия по снижению издержек должны дать ежегодную экономию в 700 млн.долл. Падение прибыли и выручки отмечено во всех подразделениях Texas Instruments. В сегменте чипов для мобильных телефонов концерн испытывает проблемы еще и из-за роста конкуренции: такие клиенты, как Nokia, все больше склоняются к практике расширения круга своих поставщиков. Часть своих мощностей в этом секторе TI уже распродает.

Texas Instruments также является мировым лидером по выпуску аналоговых и интегрированных процессоров. Однако бизнес рухнул и в этом сегменте. Впрочем, Рич Темплтон уверен, что «эти направления станут залогом будущего роста TI». По итогам 2008г. в целом, чистая прибыль концерна снизилась более чем на 25%, до 1,9 млрд.долл., а выручка – на 10%, до 12,5 млрд.долл. Что же касается текущего I кв., то по нему Texas Instruments прогнозирует выручку от 1,6 млрд. до 2,1 млрд.долл. Убытки концерна в I кв. 2009г. могут достигнуть от 0,11 долл. на акцию. США > СМИ, ИТ > comnews.ru, 28 января 2009 > № 134811

Дефицит госбюджета Германии намного превысит рекорд 1996г. в 40 млрд. евро, заявила канцлер Ангела Меркель. Об этом пишет газета The Financial Times. Увеличению дефицита будет способствовать новый план стимулирования экономики страны, на финансирование которого потребуется 50 млрд. евро. В бюджете 2009г. заложены заимствования в объеме 36,8 млрд.План поддержки экономики Германии 50 млрд. евро был согласован правительством страны 13 янв. 2009г. Его действие рассчитано на ближайшие два года. Разработанные меры предполагают снижение налоговой нагрузки на компании и частные лица, а также увеличение инвестиций в развитие инфраструктуры страны. Как ожидается, на снижение налогов будет направлено 9 млрд. евро, а на инфраструктурные проекты – 18 млрд.

В нояб. 2008г. правительство Германии одобрило предоставление финансовому сектору 470 млрд. евро. Этот объем госпомощи стал самым масштабным с окончания Второй мировой войны. Из указанной суммы 70 млрд. евро были направлены на увеличение ликвидности коммерческих и государственных банков. Остальные средства в ближайшие два года будут направлены на предоставление госгарантий на рынке межбанковского кредитования. Германия > Госбюджет, налоги, цены > rosinvest.com, 28 января 2009 > № 134799

Крупнейший и единственный в Латвии изготовитель строганого шпона – завод Rigas finieru rupnica (RFR) – прекратил производство, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения латвийского издания журнала «Бизнес&Балтия». Образцовый некогда деревообработчик-экспортер будет ликвидирован, если нынешнему европейскому владельцу не удастся перепродать предприятие другому инвестору, сообщает журнал. Принадлежащая той же Holbe AG фабрика Furnierwerk Winsen в Германии продолжает работу.Единственным владельцем Rigas finieru rupnica с 2005г. является швейцарская компания Holbe AG. Кроме латвийской «дочки» она управляет деревообрабатывающим заводом под Гамбургом. «В условиях глобального экономического кризиса Holbe AG принял решение продать RFR и сконцентрироваться на немецком предприятии, где тоже есть проблемы. С янв. 2009г. изготовление лущеного и строганого шпона на нашей фабрике прекращено», – сообщила член правления RFR Илзе Козулиня.

С начала года на предприятии были сокращены последние 80 сотрудников, занятых на производстве. Еще 100 лишились работы в ходе проведенной в пред.г. реорганизации. «Сейчас мы занимаемся реализацией оставшейся на складах продукции. Но вся техника находится в рабочем состоянии – при необходимости работники могут быть возвращены на завод», – отметила г-жа Козулиня. По ее словам, ориентировочно до апреля-мая у RFR остается возможность найти нового инвестора. В противном случае некогда образцовое предприятие будет просто ликвидировано, а его современное оборудование – распродано.

95% продукции RFR экспортирует в страны Евросоюза, оставшееся реализуется на внутреннем рынке. В последние полгода спрос на древесный материал, применяемый при изготовлении мебели, резко снизился. «Все наши покупатели сократили производство или обанкротились. Многие – и местные и иностранные – до сих пор должны нам значительные суммы», – посетовала г-жа Козулиня.

«Мы потеряли последнего производителя. Теперь для отделки мебели натуральным строганым шпоном остается только импортный товар», – сказал глава ассоциации деревообработчиков Latvijas koks Андрис Плезерс. Другой латвийский деревообработчик – Latvijas finieris – строгальным оборудованием не обладает и производит только лущеную фанеру.

«Раньше завод давал инвестору миллионный доход. Теперь пошли убытки и вот от него уже хотят избавиться. Очень желательно, чтобы в Латвии нашелся покупатель на RFR. Завод – в отличном состоянии, в производство уже вложены огромные инвестиции», – считает г-н Плезерс. По его мнению, RFR имеет возможность приобрести Latvijas finieris (на 100% латвийский капитал) или изготовителя ДСП Bolderaja (входит в международный лесоперерабатывающий концерн Kronospan). Как считает глава отраслевой гильдии, примерная стоимость RFR составляет 10 млн. евро.

Пресс-секретарь Latvijas finieris Иоланта Медне уведомила, что покупка RFR не входит в планы крупнейшего латвийского деревообработчика. Глава Bolderaja Ришард Слотвинский также заявил, что в Латвии нет предприятий, которые могли бы заинтересовать его компанию.

Латвия > Леспром > rosinvest.com, 28 января 2009 > № 134791

В.В.Путин дал интервью информационному агентству «Блумберг». Э.Пинчук: Господин Премьер-министр! Наши зрители хотели бы получить от Вас как можно больше информации. Поэтому мой первый вопрос касается Давоса. Вы собираетесь туда для участия во Всемирном экономическом форуме – какова будет идея, которую Вы хотите высказать мировым экономическим элитам?

В.В.Путин: Я в Давосе был много раз, еще работая в Петербурге. Раза четыре, может быть, даже пять. Это хорошая площадка для неформального общения не только с коллегами, представителями правительств, но и с представителями бизнеса.

Сегодня мы переживаем особый период, необычный. Необычный в силу масштабов финансового международного кризиса, и в силу того, что он носит комплексный характер. Мне кажется, история международных экономических отношений ничего подобного и не знает. Поэтому совместная работа на таких площадках, на мой взгляд, сегодня очень востребована, и, конечно, сейчас все говорят о необходимости объединения усилий в преодолении тех трудностей, с которыми столкнулись мировая экономика и мировые финансы, о чем, я считаю, нужно говорить в практическом плане.

Я сейчас не буду говорить обо всем, о чем мне хотелось бы сказать, но некоторые вещи можно сказать и в нашей сегодняшней с Вами беседе.

Мы говорим о необходимости объединения усилий и выработке каких-то единых правил, о чем, с точки зрения России, должна идти речь. Ну, прежде всего, нужно говорить о выработке единых стандартов в мировой экономике, включая национальные сектора этой экономики.

Вот страны еврозоны, Евросоюза, выработали для себя определенные правила и стараются их придерживаться. Я, например, имею в виду дефицит бюджета. Вы знаете об определенных договоренностях, о соответствующих планках, но в целом в мировом масштабе таких правил нет, а они, в общем, играли бы стабилизирующую роль. Это во-первых. Во-вторых, все-таки сейчас, в условиях глобализации взаимозависимость так велика, что все страны в этом были бы заинтересованы и даже, в известной степени, имеют на это право.

Что я имею в виду. Допустим, для примера только, Российская Федерация почти 50% своих золотовалютных резервов держит в американской экономике, и нам не безразлично, каков будет дефицит бюджета Соединенных Штатов в 2009 году. Это только для примера. Но есть и другие параметры, которые мы могли бы, если не согласовывать, то иметь в виду; мы прекрасно понимаем, что не может быть абсолютных договоренностей в мире, как это сделано в рамках Евросоюза, но какие-то рамочные договоренности все-таки возможны, даже несмотря на разный уровень развития различных стран и разные уровни развития экономик. Вот это первое.

Второе. Мы вполне можем и вправе говорить о какой-то унификации на мировых финансовых рынках. Мы с вами хорошо знаем, что, к сожалению, до сих пор нет единых правил на мировых площадках: в Нью-Йорке действуют одни правила, в Лондоне – другие, в Гонконге – третьи, во Франкфурте – четвертые. Ясно, что и здесь полной унификации добиться невозможно.

Но что мы видели в предыдущие годы – в предыдущие годы мы видели конкуренцию между этими площадками; к чему ведет эта конкуренция? – она ведет к тому, чтобы привлечь наибольший поток на IPO, размещение других бумаг, и, к сожалению, как следствие было снижение определенного уровня дисциплины. А ведь выпущенные на одной из региональных площадок потом начинают «гулять» по всему миру, это такая вещь, на которую следовало бы обратить внимание, и, во всяком случае, говорить на эту тему уже пора.

Но есть и другие вопросы, которые касаются региональных резервных валют. Вот сейчас много говорят об экономической многополярности, имея в виду, прежде всего, возможность создания других, кроме доллара и евро, резервных валют. Мы в России прекрасно понимаем, что объявить валюту резервной, даже региональной, – это ничего не значит, важен уровень развития экономики, диверсификация этой экономики. Но, тем не менее, говорить о каких-то региональных фондах, которые могли бы быть прообразом единой экономической политики в том или другом регионе, это вполне возможно.

Вот только сегодня я слышал в очередной раз о том, что рассматривается идея создания единой валюты в Латинской Америке; специалисты говорят о юане как о возможной региональной резервной валюте для Азии; многие арабские государства так или иначе возвращались к идее единой валюты. Повторю, это очень длительный процесс, может быть, это и произойдет, но это требует много времени – 15, 20, 25 лет, я не знаю.

А вот говорить о фондах, которые способствовали бы развитию, можно уже сейчас. Вот мы, например, сейчас рассматриваем возможность создания такого, пусть и небольшого, но все-таки реально функционирующего фонда в рамках известной интеграционной структуры – ЕврАзЭС; мы с Казахстаном сейчас договариваемся о том, чтобы вложить в него определенные средства, с привлечением небольших, но все-таки реальных ресурсов других стран, с тем чтобы использовать эти средства для развития, для целей развития.

Всё это мы предполагаем обсудить, когда говорю «мы», имею в виду российскую делегацию, со своими коллегами на встрече в Давосе.

Э.Пинчук: Насколько мне известно, Вы будете встречаться и разговаривать с премьер-министром Китая, и заявленная тема вашей беседы – «Посткризисный мир». Как Вы рассматриваете эту тему в контексте того, что Россия не является одной из ключевых финансовых держав и не имеет достаточно диверсифицированную экономику. Как Вы рассматриваете роль России, и почему, по Вашему мнению, глобальная элита в Давосе прислушается к России, ведь она не является финансовым центром.

В.В.Путин: Мы просто будем высказывать свою точку зрения. Мы не рассчитываем, что обязательно с нашими предложениями должны все и немедленно согласиться и к нам немедленно прислушаться.

Но Россия, так же как и другие развивающиеся рынки, играет всё большую роль в мировой экономике в целом. И это факт, который сейчас ясен всем. Именно поэтому и лидеры ведущих экономик мира говорят о том, что, скажем, элитные клубы типа «восьмерки» уже становятся узковатыми для принятия глобальных решений. А решения, принимаемые в рамках таких элитных клубов, уже не могут претендовать на универсальность их применения.

Конечно, ведь сейчас вы вспомнили о России. Но есть еще и Бразилия, есть Китай, есть Индия, Южная Африка, другие мощно развивающиеся мировые рынки, мировые экономики, имеющие хорошие перспективы.

Да, действительно, мы только совсем недавно поставили задачу диверсификации нашей экономики. И в целом считаю, что мы на правильном пути и уже достигаем поставленных целей, если посмотреть по времени. Уверен, что так и произойдет в будущем. Так и будет происходить в будущем.

И в этом смысле финансовый и экономический мировой кризис нам в известной степени даже немного помогает. Почему? Потому что заставляет нас действовать более рационально, заставляет нас применять новые технологии (допустим, заниматься тем же энергосбережением), заставляет оптимизировать производство, повышать качество персонала, заниматься переподготовкой кадров. Всё это настраивает нас на то, чтобы выйти из кризисного периода более зрелыми, имеющими лучшие перспективы развития.

Что касается наших отношений с соседними странами, таким соседом, как Китай, то здесь эти контакты имеют для нас особое значение, потому что у нас, во-первых, огромная общая граница, во-вторых, быстро растущий товарооборот, и он как раз имеет тенденцию к диверсификации. Всё это – во-первых.

А теперь во-вторых. Все-таки с восстановлением мировой экономики и наши естественные преимущества тоже должны по-новому заиграть, я имею в виду наши возможности в сырьевых секторах экономики – это и нефть, и газ, это металлы, некоторые другие направления нашей традиционной деятельности. Но и здесь нам бы хотелось переходить к современным, более высокотехнологичным способам производства. И это тоже – дополнительный шаг в развитии страны, в развитии экономики в посткризисный период.

Э.Пинчук: Когда начнется этот посткризисный период?

В.В.Путин: Я Вас хотел спросить. У вас работают аналитики. У вас есть возможность общения с представителями разных экономик мира. По нашему мнению, в конце текущего года, в начале 2010-го мы будем реально ощущать элементы, связанные с позитивными тенденциями в развитии. По некоторым отраслям, мы надеемся, что уже в середине этого года мы увидим свет в конце тоннеля.

Э.Пинчук: Когда Вы будете брать у меня интервью, я Вам скажу свое мнение по этому вопросу.

В.В.Путин:Хорошо, мы так и сделаем.

Э.Пинчук: К власти в Соединенных Штатах Америки пришла новая администрация. Что, по Вашему мнению, администрация Обамы должна сделать по отношению к России? Что Вы хотели бы, чтобы она сделала по отношению к России, и что просто не поддается никаким переговорам?

В.В.Путин: Что не поддается никаким переговорам – это любые посягательства на наш суверенитет. Это не предмет переговоров с другими государствами. Что бы мы хотели видеть – это партнерский честный диалог, основанный на принципах и нормах международного права, с учетом интересов как Соединенных Штатов Америки, так и Российской Федерации.

Э.Пинчук: Есть ли какой-то сигнал, который Обама может послать прямо сейчас, с тем чтобы заявить, что мы переворачиваем страницу тех взаимоотношений, которые, по мнению многих, были наихудшими с момента окончания «холодной войны»?

В.В.Путин: Я не считаю себя вправе давать рекомендации вновь избранному президенту Соединенных Штатов Америки. Ему виднее, что он может и считает нужным сделать.

Но то, что мы слышали в предыдущие недели и, может быть, даже месяцы, – это внушает определенный сдержанный оптимизм.

Потому что мы услышали определенные сигналы, касающиеся системы противоракетной обороны, и мы обратили внимание на то, что в окружении господина Обамы уже говорят о том, что с этим не нужно спешить, что это подлежит дополнительному анализу. И мы приветствуем такие заявления. Более того, напомню, что мы не снимаем с повестки дня наше предложение о том, чтобы такие системы разрабатывать. Но делать это нужно совместно.

Если вы помните, мы предлагали вообще это делать втроем: Соединенные Штаты, Европа и Россия. Но это означало равный доступ к созданию системы и равный доступ к системам управления, что очень важно, с оценкой реальных угроз.

На сегодняшний день, что бы там ни происходило и что бы ни говорили, все-таки планы носят совершенно односторонний характер. И как бы там европейцев не поглаживали, все-таки Соединенные Штаты делают это в одиночку. На европейской территории, правда, в европейском сегменте, но в одиночку. И это факт для специалистов совершенно однозначный.

Мы слышим позитивные сигналы, касающиеся расширения НАТО. Мы уже обратили внимание на то, что в окружении нового президента США говорят о том, что можно обеспечить безопасность Украины и Грузии разными способами, и не обязательно силами НАТО. Мы это приветствуем и готовы принять участие в любой дискуссии, связанной с проработкой наиболее оптимальных вариантов обеспечения международной безопасности.

Традиционными являются направления сотрудничества между Соединенными Штатами и Российской Федерацией, касающиеся ограничения оружия массового уничтожения (нераспространенческая тематика), борьбы с терроризмом.

Кстати сказать, несмотря на все проблемы, о которых вы упомянули, в наших отношениях с Соединенными Штатами, все-таки и по иранской проблематике, и по антитеррористическому направлению нам удавалось договариваться, и по некоторым из этих направлений мы сотрудничали весьма кооперативно и результативно. Не хотелось бы, чтобы эти направления были как-то забыты, отошли на второй план.

Но сейчас, конечно, речь идет о вопросах экономического взаимодействия, и мы для себя не снимаем с повестки дня вступление во Всемирную торговую организацию и так же, как и прежде, будем вести переговоры с нашими американскими партнерами. Мы надеемся на их поддержку по вступлению России на приемлемых и стандартных условиях в эту международную экономическую организацию.

Э.Пинчук: Может быть, немножко болезненный вопрос – касающийся газовых разногласий между Украиной и Россией, когда в результате этого спора прекратились поставки газа для примерно 20 стран в Европе. Европейцы считают себя заложниками в подобного рода ситуациях, и стоила ли она всей той критики, которая вылилась на Россию? Я не говорю сейчас о том, кто прав, кто виноват, но стоит ли всей этой критики сложившаяся договоренность? Она будет носить 10-летний характер, но выстоит ли она, или же мы столкнемся с такой же ситуацией, которая была в начале этого года?

В.В.Путин: Европейцы являются заложниками ситуации, которая сложилась в мире после Второй мировой войны, и до сих пор из этого состояния еще не вышли.

То, что произошло с Украиной в предыдущие годы, – это результат в значительной степени деятельности прежней Администрации США и поддержавшего их Евросоюза. Когда, нарушая Конституцию, с помощью событий на улице, позволяют людям прийти к власти, то это значит, что обрекают страну, этот народ, где происходят эти события или события подобного рода, на достаточно турбулентные внутриполитические события в длительной перспективе, и именно внутриполитическая ситуация в Украине не давала нам возможности выйти на окончательные договоренности и по газовому вопросу.

Именно так и обстоит дело. Потому что в конце прошлого года нам все-таки удалось договориться о заключении контрактов по подписанию этих документов в газовой сфере, причем, я удивлю вас, – на условиях, которые были предложены украинской стороной. Мы согласились с их условиями в конце прошлого года, и когда мы согласились, они отказались, и исключительно по внутриполитическим соображениям. И мы стали все, и Россия и Европа, заложником этой внутриполитической ситуации. Ну и сейчас лучшим подтверждением того, что я сейчас говорю, является попытка на уровне Президента опять пересмотреть эти договоренности.

Стоила ли эта договоренность таких усилий, таких издержек, – думаю, да. Потому что когда-то надо переходить на нормальные, цивилизованные, рыночные отношения; в этом заинтересована Россия, в этом заинтересованы наши партнеры в Европе, которые получают газ транзитом через украинскую территорию. Как ни странно, в этом в первую очередь заинтересована и сама Украина. Потому что, во-первых, это укрепляет ее суверенитет. Нельзя укреплять суверенитет и зависеть от иностранных государств в такой важнейшей сфере, как энергетика, надо переходить на рыночные формы отношений, это давно пора было сделать. Это следующий момент.

Ну и, наконец, сегодняшние условия, условия снижения, мощного снижения цен на энергоносители, на нефть, а потом и на газ (как вы знаете, цены на газ формируются где-то спустя месяцев пять-шесть, с опозданием от формирования мировых цен на нефть), – это для Украины идеальный момент перехода на европейскую формулу цены. Лучше, может быть, и не будет, потому что в конце этого года, соответственно, цены на газ будут рассчитываться, исходя из сегодняшних цен на нефть, и, значит, она будет достаточно низкой.

И я думаю, что мы должны были пройти этот период, для того чтобы выровнять ситуацию на энергетическом, в данном случае газовом рынке и создать стабильные условия на будущее.

Э.Пинчук: Давайте теперь коснемся вопроса иностранных инвестиций. Согласно одному лишь исследованию, с августа прошлого года из России «утекли» 270 млрд. долларов, это произошло после кризиса в Грузии и после того, как разразился глобальный финансовый кризис.

Есть и другие проблемные вопросы, в частности, такие как «ТНК-ВР», то, что произошло с «Шелл», все это ставит под сомнение то, что Россия является надежным корпоративным партнером.

Как, по-Вашему, играют ли иностранные инвестиции большую роль в российской экономике? Как вы намерены вернуть потоки прямых иностранных инвестиций и какие меры для этого принимаете?

В.В.Путин: Вы упомянули события на Кавказе, а потом поставили в один ряд и «ТНК-ВР», и «Шелл». Видимо, собрали все вместе, в одну «кучу» и перемешали, хотя это вещи совершенно разного характера.

То, что произошло на Кавказе, связано с известными событиями и с нападением грузинских войск на миротворцев, связано с попытками подчинить маленький народ, осетин, своему влиянию с помощью силы. Российская Федерация в соответствии с международными договоренностями исполнила свой долг – и перед своими миротворцами, и перед народами Кавказа. И это только лишний раз говорит о том, что Россия намерена отстаивать свои национальные интересы, свой суверенитет, свое право на применение норм международного характера, выработанных международным сообществом, а не единоличных, – хочу это подчеркнуть, – и мы будем это делать и в будущем. И нам бы очень хотелось, чтобы эти правила были универсальными – и в Европе, имея в виду Косово, и в Южном Кавказе, имея в виду в данном случае маленькие республики, Абхазию и Южную Осетию. Чтобы мы все действовали по единым правилам, а не придумывали бы для себя то здесь, то там какие-то выгодные варианты, потому что этот способ поведения ведет к хаосу.

Теперь что касается иностранных инвестиций. Именно поэтому мы считаем, что в международном масштабе, на международной арене мы должны действовать по единым правилам, именно поэтому иностранные инвесторы могут исходить из того, что мы будем везде защищать этот подход. Он для нас носит универсальный характер. Мы будем основываться на действии норм права, а это, в конечном итоге, самая лучшая гарантия стабильности и надежности.

Мы придаем большое значение иностранным инвестициям, и, как это ни покажется странным, за прошлый год, 2008-й, у нас прямые иностранные инвестиции почти в 3 раза были больше, чем в 2007-м, несмотря на кризис. Был отток, и Вы сейчас об этом сказали, но это связано с так называемым спекулятивным капиталом или с портфельными инвестициями: они приходят в экономику, рассчитывая получить быструю прибыль, и так же быстро уходят.

Ушли эти деньги и по хорошо известным причинам, связанным с недостатком ликвидности в самих финансовых учреждениях Соединенных Штатов, Западной Европы и на некоторых других развитых рынках. Там возник дефицит ликвидности, и все это начало вымывать с развивающихся рынков имеющиеся там вложения. Россия не стала исключением. Мы здесь не видим ничего страшного. Но что важно и на что я хотел бы обратить ваше внимание – ваше и наших потенциальных инвесторов – мы считаем, что отток капитала в данном случае способствовал бы росту доверия, потому что мы не ограничили вывод капитала и не намерены это делать в будущем.

Российская экономика является открытой, мы ввели 1 июля 2007г. правила, полностью либерализующие финансовый рынок, и мы сохраняем этот режим, несмотря ни на какие финансовые сложности. Мы к иностранным инвесторам будем относиться так же, как и к своим собственным, как к родным, и мы защищаем их интересы, если они сами соблюдают правила и законы страны, в которой они работают.

Совсем недавно мы приняли ряд решений, в значительной степени связанных с защитой инвесторов, а, может быть, даже в первую очередь в данном случае, с иностранными инвесторами. У нас рассматривался вопрос о значительном снижении, или даже обнулении ставок в интересах наших перевозчиков на, допустим, грузовые автомашины. Но мы не сделали этого именно потому, что один из руководителей, губернатор Калужской области в данном случае, на совещании у меня поднял вопрос о необходимости учесть интересы «Вольво». Эта компания, которая проинвестировала значительные ресурсы в производство грузовиков. У них был свой финансовый план, они осуществили эту инвестицию, и, конечно, им нужно получить прибыль, и мы посчитали, что это справедливое требования, так же, как и по некоторым другим автопроизводителям. Но это еще не все. Большие вложения и большие прямые инвестиции были сделаны в предыдущие годы в сферу электроэнергетики.

Мы планировали в условиях подъема экономики рост тарифов. Мы вынуждены были пойти на сокращение темпов роста тарифов по газу, мы вынуждены были сократить темпы роста тарифов на железнодорожные перевозки и в некоторых других сферах. Но электроэнергетику мы оставили именно в силу того, чтобы дать возможность инвесторам окупить свои вложения. Правда, мы исходили из того, что для населения это не будет иметь существенного значения, потому что в общем объеме платежей электроэнергетика составляет всего 10%. Но, взвесив все эти обстоятельства, мы все-таки учли и интересы инвесторов, в том числе иностранных. Мы и дальше будем действовать таким образом.

Э.Пинчук: Когда Вы были президентом, Вы работали 8 лет в условиях экономического роста. В этом году впервые, с 1998г., Россия, возможно, вступит в этап рецессии. Вы обеспокоены тем, что Вы оставите после себя?

В.В.Путин: Россия не просто сама по себе переживает экономические трудности. Все это хорошо знают, все это видят и понимают. Россия стала частью мировой экономики, и это неплохо. Но сегодняшнее событие – это и плата за то, что мы так стремились стать частью этой мировой экономики. Я уверяю вас, и я в этом сам нисколько не сомневаюсь, и граждане России это прекрасно видят и понимают. Но что в этой связи я бы хотел сказать.

Именно взвешенная, здравая политика прежних лет привела к тому, что российская экономика уже совсем не та, которая была в 1998г. Именно поэтому мы позволяем себе достаточно мягко обращаться с курсом национальной валюты. Именно поэтому мы имеем возможность выполнять все наши социальные обязательства, взятые еще в прежних условиях, в условиях подъема экономики.

Я имею в виду, прежде всего, конечно, обязательства, связанные с пособиями, связанные с повышением заработных плат, прежде всего, конечно, в бюджетной сфере – имею в виду, прежде всего, федеральную бюджетную сферу, хотя за нами, конечно, подтягиваются и регионы. И имею в виду исполнение наших обязательств перед пенсионерами, перед военнослужащими и т.д. и т.п. То есть это не ситуация 10-летней давности, когда мы оказались абсолютно обезоруженными и нищими. Это совершенно другая ситуация, хотя, конечно, трудности есть, и мы об этом прямо и честно говорим в стране. Но те подушки безопасности, которые были созданы в предыдущие годы, уверен, позволят нам достаточно мягко все-таки проходить этот сложный путь в мировой экономике, хочу это подчеркнуть. Но это дает нам возможность использовать один из элементов выхода из кризиса и посткризисного обустройства – это переподготовка кадров. Это дает нам возможность вложить определенные ресурсы сейчас и в эту сферу государственной деятельности.

Мы уже приняли решение и выделили на эти цели 43,7 млрд. руб. Причем мы сейчас готовим вместе с регионами соответствующие программы и уже вкладываем туда необходимые ресурсы. То есть, если мы так ответственно, как и в предыдущие годы, будем работать и в кризисный период, то, повторяю, это может привести в конечном итоге к лучшей структуризации самой экономики, что в конечном итоге пойдет на пользу. Но при этом государство, конечно, должно исполнять свои социальные обязательства. Для этого, слава Богу, ресурсов у нас достаточно.

Э.Пинчук: После всей этой реструктуризации, вполне возможно, в России останется очень мало миллиардеров. Вы рады этому?

В.В.Путин: Почему-то сложилось мнение, что я – истребитель миллиардеров. Это не так. Я никогда не ставил перед собой цель истреблять миллиардеров. Я ставил перед собой цели, чтобы все жили по правилам, которые называются законами. Эти правила в нормальной стране принимаются легальным путем с помощью парламента. И все граждане страны должны исполнять эти правила, называемые законом.

Если человек в рамках закона приобретает значительное имущество, денежные ресурсы, дай Бог ему здоровья. Сейчас мы с вами находимся на предприятии «Акрон», и владельцы этого предприятия не только сохраняют рабочие места в достаточно сложных условиях. Почти никого не уволили. Они еще развивают социальную сферу. Здесь и заработная плата для этого региона страны, да и в целом для страны, неплохая, свыше 21 тыс. рублей. Здесь и социальная инфраструктура развитая, и они создали хорошую спортивную базу. Из 5 тыс. работающих, они мне сегодня уверенно сказали, 3 тыс. занимаются спортом. А все они, я имею в виду владельцев предприятия, люди не бедные. Если те, кто занимается реальным производством, еще и имеют чувство социальной ответственности, таких людей мы будем поддерживать.

Э.Пинчук: Вопрос относительно рынков акций и той ситуации, которая складывается также относительно того, что рубль теряет постепенно по отношению как к доллару, так и к евро. Компании накапливают долг, и резервы постепенно истощаются, а нефть стоит меньше 50 долларов за баррель.

Недавние опросы общественного мнения показали, что из всех наций россияне больше других чувствуют себя уязвимыми перед потерей рабочих мест. И совершенно очевидно, что требуются новые антикризисные меры. Каковыми будут эти меры?

В.В.Путин: Действительно, мировой финансовый и экономический кризис затронул Россию серьезным образом, потому что оказались в сложной ситуации именно те отрасли экономики, которые у нас развивались в последние годы наиболее активно – это металлургическая промышленность, это банковский сектор, это розничная торговля, некоторые другие отрасли экономики.

Но мы все-таки считаем – мы оптимисты, – и исходим из того, что и мировая экономика, и российская тоже, будут постепенно вставать на ноги. Что касается ослабления национальной валюты, что касается резервов, мы ведь не поступили так, как в некоторых странах сделали. Мы не «грохнули» национальную валюту с сегодня на завтра. Мы это всё делали плавно и аккуратно. Сознательно пошли на то, чтобы тратить золотовалютные резервы, дать возможность участникам экономической деятельности, включая и граждан, осознать происходящие процессы и принять соответствующие решения: кому куда уйти, в какую валюту, в рублях остаться, уйти в доллары, в евро, еще что-то сделать, уйти в недвижимость, и так далее, и тому подобное. Как-то распорядиться своими запасами.

Мы сделали это очень плавно и аккуратно. Те решения, которые принял Центральный банк в последнее время, связанные с ослаблением национальной валюты, рубля, они в значительной степени оказались очень востребованными в экономике.

И, опять же, то предприятие, на котором мы сегодня находимся. Сейчас руководители предприятия сказали, что они ждали этого момента, они были на грани рентабельности, и сейчас они пошли в прибыль. И это характерно не только для тех предприятий, которые занимаются производством удобрений, как в данном случае, но и других экспортоориентированных предприятий.

А что такое «деятельность предприятия»? Это как раз и есть сохранение рабочих мест. Подавляющее большинство граждан страны все-таки пользуются национальной валютой, рублем, и для них сохранение рабочих мест, заработной платы и так далее является все-таки приоритетным, так же как и сохранение предприятия. Мы обеспечиваем доходы в бюджеты разных уровней, в местные, региональные, федеральный, и исполняем дальше социальные обязательства, – это всё взаимосвязано.

Поэтому взвешенное отношение к курсу национальной валюты – со стороны Центрального банка, борьба с инфляцией – со стороны Правительства и Центрального банка, удержание на уровне здравого смысла экономического дефицита бюджета – это всё один комплекс мер.

Другой комплекс мер носит специальный характер. Это связано с уменьшением налоговой нагрузки. И здесь мы пошли на изменение норм амортизационных отчислений, амортизационной премии – с 10% до 30-ти, что оставляет значительные ресурсы в распоряжении предприятий. Мы снизили налог на прибыль – с 24-х до 20 процентов. Мы дали право регионам Российской Федерации уменьшить налог на малый и средний бизнес с 15-ти до 5 процентов. Приняли ряд других решений, связанных с рекапитализацией финансовой системы страны. Мы практически обеспечили ликвидность всем нашим ведущим банкам. Создали систему, при которой безболезненно может происходить укрупнение банков и вхождение государства, там, где нужно, в капитал наших финансовых учреждений.

Всё это вместе, а также система оперативного реагирования на происходящие события на рынке труда, дает мне основание сказать, что государство в целом и Правительство, в частности, оперативно реагируют на происходящие события, и мы рассчитываем на позитивный эффект.

Э.Пинчук: И небольшой вопрос в продолжение. Вы сказали о консолидации, об укрупнении предприятий. Поддерживаете ли Вы идею укрупнения предприятий в металлургии?

В.В.Путин: Я говорил о консолидации в банковской сфере. Там, в принципе, эта консолидация давно востребована. Если вы посмотрите на количество банков в России и на количество банков в развитой экономике – многовато. Но мы не собираемся это делать искусственно.

Я сейчас про банковскую сферу закончу, это тоже очень важно. Потому что региональные банки лучше чувствуют клиента, они доходят до каждого предприятия. Многие предприятия на региональном и местном уровне привыкли работать с региональными банками, поэтому мы не собираемся в явочном порядке искусственно их укрупнять и объединять. Мы будем поддерживать и региональный уровень банковского сообщества.

Что же касается сектора реальной экономики, то это всё должно происходить естественным путем. И мы будем делать это только там и тогда, где и когда это востребовано для повышения конкурентоспособности российских предприятий.

Э.Пинчук: И Вы верите, что это оправданно в отношении металлургической промышленности?

В.В.Путин: Не знаю, надо подумать. Окончательных решений нет – во-первых.

Во-вторых, то, о чем вы говорите, было предложение собственников этих предприятий. Но если объединить двух бедных людей, семья богаче не станет, как известно. Поэтому это всё зависит от конкретики.

Там, где может появиться какая-то положительная синергия – объединение, связанное с ресурсами – с одной стороны, с минеральными ресурсами, и с финансовыми возможностями – с другой, с реализацией на рынках – с третьей, с рынками сбыта, я имею в виду, – там, конечно, это востребовано.

Если просто объединять долги с долгами, то ни ума для этого много не нужно, ни результата не будет.

Поэтому мы будем относиться к этому очень взвешенно, аккуратно. Повторяю, главная задача – повышение конкурентоспособности предприятий.

Э.Пинчук: Владимир Владимирович, у Вас много поклонников, но есть и недоброжелатели. Но, наверное, каждый согласится, что Вы являетесь одним из самых харизматичных и ярких политиков на современной политической сцене. Я хочу задать Вам несколько коротких вопросов личного характера.

Какую книгу Вы сейчас читаете?

В.В.Путин: Сейчас я читаю Карамзина «Русская история».

Э.Пинчук: Какого лидера в истории Вы наиболее уважаете, и почему?

В.В.Путин: Петр Первый и Екатерина Вторая, они, на мой взгляд, больше всего сделали для развития Российского государства.

Э.Пинчук: Какой последний фильм Вы смотрели?

В.В.Путин: Последний фильм? По Диккенсу, «Оливер Твист».

Э.Пинчук: Почему?

В.В.Путин: Хотелось посмотреть что-то из серьезного кино.

Э.Пинчук: Какая самая смешная, забавная часть Вашей работы?

В.В.Путин: Я же не в цирке работаю, значит, смешного не много.

Но Вы меня поставили в тупик. Не знаю. Что-то смешного здесь не часто встречаю.

Э.Пинчук: Веселое.

В.В.Путин: Веселое... Нет, пожалуй, в работе, ничего такого веселого я не вижу.

Самое веселое – Ваш вопрос, пожалуй.

Э.Пинчук: А что Вас ставит в тупик относительно Вашей работы, разочаровывает Вас?

В.В.Путин: Нет, меня ничего не ставит в тупик. Бывают просто чрезмерные нагрузки, устаю, бывает, это правда, да. Но чтобы меня что-то поставило в тупик... Что-то такого не помню. Я всегда ищу выход из любой ситуации, его всегда можно найти. Надо сказать, что это – самое интересное.

Э.Пинчук: Каков лучший совет, который Вы когда-либо получали и от кого?

В.В.Путин: От мамы, наверное, – ничего не просить, ни на что не жаловаться.

Э.Пинчук: Из-за чего Вы иногда не спите ночью?

В.В.Путин: Я скажу прямо, не буду ничего придумывать, это просто от той же эмоциональной нагрузки, бывает, что заснуть трудновато, трудно выйти из такого состояния эмоциональной напряженности. Но это снимается спортом.

Э.Пинчук: Какой Ваш основной недостаток?

В.В.Путин: Доверчивость.

Э.Пинчук: Каково Ваше любимое развлечение, любимое искушение в жизни. Я могу сказать, что я много ем шоколада, не должна бы, но ем.

В.В.Путин: Если мы останемся в гастрономической теме, то – мороженое. С детства люблю мороженое в больших количествах.

Э.Пинчук: С какими словами Вы живете?

В.В.Путин: «Вперед».

Э.Пинчук: Опишите самый лучший день для Вас.

В.В.Путин: Они у меня все хорошие, потому что они связаны с интересным родом деятельности, с интересной работой. Я ее действительно люблю, она масштабная, от результатов этой работы многое зависит, и если что-то получается, и я вижу, что людям становится жить немного лучше – это самая большая награда для меня.

Э.Пинчук: Какой талант Вы хотели бы больше всего иметь?

В.В.Путин: Музыкальный.

Э.Пинчук: Можете ли Вы описать себя, когда выйдете на пенсию?

В.В.Путин: Трудно сейчас это представить, но я бы, наверное, занялся исследованиями в области государственного права.

Э.Пинчук: Как Вы хотели бы, чтобы Вас запомнила история?

В.В.Путин: История сама скажет.

Э.Пинчук: Благодарю Вас.

В.В.Путин: Спасибо. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 27 января 2009 > № 144503

Немецкий автопроизводитель Audi AG, подразделения Volkswagen AG, объявил о приостановке производства на своем заводе в Венгрии сроком на одну неделю в конце фев., сообщило во вторник агентство Франс Пресс. «Завод Audi Motor Kft в Венгрии приостановит свою деятельность на неделю с 23 по 28 фев.», – говорится в заявлении представителей автоконцерна. По их словам, несмотря на приостановку производства, компания не планирует никаких сокращений рабочих мест. На заводе в Венгрии трудятся 5 тыс. чел. Как отмечают представители Audi, приостановка производства с дек. по янв. является обыкновенной практикой практически на всех заводах для того, чтобы иметь возможность провести модернизацию некоторого оборудования. В этом году, по их словам, на фоне нестабильности автомобильного рынка в связи с углубляющимся мировым экономическим кризисом компания приняла решение остановить производство на своем заводе в Венгрии еще на неделю. Завод Audi расположен в венгерском г.Дьер.

С его конвейеров ежегодно сходят несколько млн. моторов для автомобилей Audi TT, Audi TT Roadster и Audi A3 convertible (автомобиль с откидывающимся верхом), а также несколько десятков тысяч автомобилей в сборе. Немецкий Audi AG является подразделением крупнейшего автопроизводителя в Европе концерна Volkswagen AG. Ежегодно он производит несколько млн. автомобилей. Продажи компании, основанной в 1937г., в 2008г. составили 6,23 млн.ед. продукции.

Помимо собственно автомобилей марки Volkswagen и марки Audi, группе Volkswagen принадлежат такие марки автомобилей как Bentley, Bugatti, Lamborghini, Skoda, Seat, а с фев. 2008г. еще и Scania. Концерн входит в четверку крупнейших мировых производителей автомобилей, таких как General Motors, Toyota Motor и Ford Motor. Венгрия > Авиапром, автопром > ria.ru, 27 января 2009 > № 142617

Судно с золотом, платиной и алмазами, потопленное немецкой подлодкой в годы второй мировой войны, обнаружили кладоискатели у побережья Гайаны (государство на северо-востоке Южной Америки), сообщает интернет-издание «Морской бюллетень – Совфрахт». На борту находятся ценности общей стоимостью 2,6 млрд. фунтов стерлингов. Если эти сокровища реальны, то находка самая крупная в денежном исчислении в истории искателей затонувших сокровищ, говорится в сообщении. Об обнаружении останков британского грузового транспорта сообщила американская компания Sub Sea Research, специализирующаяся на подводных изысканиях и подъеме из воды ценностей, оставшихся после кораблекрушений. Компания не разглашает название судна и место его обнаружения. Условно судно названо Blue Baron («Голубой барон»). Оно лежит на глубине 250 м. Транспорт с ценным грузом вышел из одного из европейских портов, пункт назначения – США.

Ценности предназначались для доставки в Нью-Йорк и далее в казну США в качестве оплаты ленд-лиза. Сначала судно зашло в порт одной из южноамериканских стран и оттуда последовало в Нью-Йорк, но где-то на расстоянии 40 миль от побережья Гайаны было потоплено германской подводной лодкой U-87 в июне 1942г.

Ожидается, что права на груз предъявят несколько сторон. Компания вынуждена была объявить о находке после того, как заявила в суде свои права на нее. Другие стороны претензий пока не предъявляли. Возможно, часть сокровищ принадлежит России, отмечает издание. Западные историки предполагают, что если, действительно, на борту Blue Baron находятся эти фантастические сокровища, то большая их часть, скорее всего, была советской, остальная британской, отмечает «Морской бюллетень». «В любом случае, если сокровища находятся на борту Blue Baron, определенный процент от них принадлежит Sub Sea Research, но, впрочем, тут уже решать юристам. России, наверное, тоже что-то принадлежит, какой-то процент», – говорится в сообщении.

Знатоки и историки гадают, что же это был за транспорт. «Надо иметь в виду, что в годы второй мировой войны отправка значительных ценностей морем была обычным явлением, по понятным соображениям все было покрыто туманом максимальной секретности и нередко такие «золотые» транспорты становились обычной жертвой торпеды или мины, дело случая, и в целях той же секретности их особо не охраняли, чтобы не выделить из массы прочих», – отмечает сайт. «Sub Sea Research говорит, что, помимо драгоценностей, на борту был обычный груз – цинк и медь в слитках», – сообщает интернет-издание. США > Финансы, банки > ria.ru, 27 января 2009 > № 142616

Прибыль от экспорта вин австрийского производства выросла, как и доля австрийских вин на внутреннем рынке, несмотря на экономический спад. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, австрийские вина ожидает еще один успешный год.Экспорт снова демонстрирует рекордные показатели. На внутреннем рынке доля австрийских вин выросла, благодаря стабилизации прямых продаж и успешному развитию рынка розничных продаж продовольствия.

Все указывает на то, что рекордный уровень экспорта вина в 2007г. будет побит в 2008г., сообщает Alcnet.ru. Австрийская служба маркетинга вин отмечает, что общий объем на 2008г. составит 60 млн.л. (6,9%), а общая стоимость – 113 млн. евро (8,5%). Наиболее важными партнерами Австрии по экспорту вин выступают Германия (57%), Швейцария (12%) и США (7%). За последние годы экспорт в Великобританию и Скандинавию также значительно вырос. Австрия > Алкоголь > az-ua.com, 27 января 2009 > № 138068

Французский фрегат «Флореаль» во вторник перехватил две пиратские моторные лодки, которые собирались взять на абордаж грузовое судно у берегов Сомали, передают французские СМИ со ссылкой на заявление генштаба.Французский корабль принял сигнал бедствия и при поддержке вертолета отправился на помощь. После предупреждающих выстрелов, моряки остановили две моторные лодки, в которых находились девять человек с оружием, боеприпасами и перекидными трапами для взятия на абордаж гражданских судов. Пираты задержаны и находятся на борту французского фрегата. Их судьба будет решаться совместно с командованием европейской операции «Аталанта».

С пиратами в Аденском заливе борется коалиция военно-морских сил 16 стран, к которым присоединились проводящие операцию «Аталанта» ВМС Евросоюза и корабли стран НАТО. Задачи по патрулированию и эскортированию судов в регионе выполняет и российский БПК «Адмирал Виноградов».

Власти Сомали не могут справиться с проблемой пиратства из-за продолжающейся уже более 15 лет гражданской войны в стране. По оценкам ООН, доход пиратов от незаконного промысла в минувшем году может достигать 150 млн.долл. Сомали > Армия, полиция > ria.ru, 27 января 2009 > № 137920

Правительство Германии во вторник одобрил принятие нового антикризисного пакета на сумму 50 млрд. евро, призванного помочь экономике страны на фоне глобального финансового кризиса, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Новый антикризисный пакет теперь должен быть принят в обеих палатах парламента. По мнению экспертов, серьезных препятствий для его одобрения не будет, и финансовый пакет вступит в силу в середине фев. , отмечает агентство.Антикризисный план был представлен две неделе назад членами коалиционного правительства Ангелы Меркель – главами партийного союза ХДС/ХСС и партии СДПГ. Он призван поддержать простых граждан и предпринимательство в период финкризиса, а также укрепить экономику страны. Сама Меркель считает, что он является «самым крупным пакетом мер в истории ФРГ». По ее словам, антикризисный пакет объемом в 50 млрд. евро соответствует 1,5% ВВП страны и рассчитан на два года.

Как сообщила ранее Меркель, в рамках новых антикризисных мер предусмотрено снижение подоходного налога с 1 июля с 15% до 14%, для государства это обойдется дополнительно в три млрд. евро в текущем и шесть млрд. в 2010г. Запланировано и снижение других выплат – с 1 июля взносы в больничную кассу снизятся с 15,5% до 14,9%.

18 млрд. евро пойдут на поддержку системы образования. Также предусмотрены единовременные выплаты гражданами с детьми в 100 евро на ребенка, вырастут и пособия по безработице гражданам с детьми.

Особое внимание планируется уделить системе сокращенного рабочего дня на предприятиях, отметила канцлер. Эта система должна стать более привлекательной для компаний в условиях борьбы с финкризисом, чем увольнения. Средства на поддержку этой системы поступят из Федерального агентства труда.

Что касается граждан, желающих приобрести новый автомобиль, то тут предусмотрена следующая мера. Человек, который хочет купить новую машину, получит от государства единовременно 2,5 тыс. евро. Обязательное условие – старая машина должна быть не моложе девяти лет, а новую машину нужно приобрести и получить в тек.г.

Кроме того, предприятия, которым банки отказывают в кредитах, получат гарантии по кредиту от правительства, заключила Меркель.

Ранее в Германии уже был принят первый антикризисный пакет, предусматривавший создание Специального фонда по стабилизации финансового рынка (SoFFin). Объем фонда, создание которого в целях помощи финансовым институтам было также инициировано правительством, составляет 500 млрд. евро. Германия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 января 2009 > № 137908

Полный текст интервью Владимира Путина агентству Bloomberg.Э.Пинчук (как переведено): Добрый день, господин премьер-министр! Если позволите, я буду задавать вопросы на английском.

В.В.Путин: Пожалуйста.

Э.Пинчук: Господин премьер-министр! Наши зрители хотели бы получить от Вас как можно больше информации. Поэтому мой первый вопрос касается Давоса. Вы собираетесь туда для участия во Всемирном экономическом форуме – какова будет идея, которую Вы хотите высказать мировым экономическим элитам?

В.В.Путин: Я в Давосе был много раз, еще работая в Петербурге. Раза четыре, может быть, даже пять. Это хорошая площадка для неформального общения не только с коллегами, представителями правительств, но и с представителями бизнеса.

Сегодня мы переживаем особый период, необычный. Необычный в силу масштабов финансового международного кризиса, и в силу того, что он носит комплексный характер. Мне кажется, история международных экономических отношений ничего подобного и не знает. Поэтому совместная работа на таких площадках, на мой взгляд, сегодня очень востребована, и, конечно, сейчас все говорят о необходимости объединения усилий в преодолении тех трудностей, с которыми столкнулись мировая экономика и мировые финансы, о чем, я считаю, нужно говорить в практическом плане.

Я сейчас не буду говорить обо всем, о чем мне хотелось бы сказать, но некоторые вещи можно сказать и в нашей сегодняшней с Вами беседе.

Мы говорим о необходимости объединения усилий и выработке каких-то единых правил, о чем, с точки зрения России, должна идти речь. Ну, прежде всего, нужно говорить о выработке единых стандартов в мировой экономике, включая национальные сектора этой экономики.

Вот страны еврозоны, Евросоюза, выработали для себя определенные правила и стараются их придерживаться. Я, например, имею в виду дефицит бюджета. Вы знаете об определенных договоренностях, о соответствующих планках, но в целом в мировом масштабе таких правил нет, а они, в общем, играли бы стабилизирующую роль. Это во-первых. Во-вторых, все-таки сейчас, в условиях глобализации взаимозависимость так велика, что все страны в этом были бы заинтересованы и даже, в известной степени, имеют на это право.

Что я имею в виду. Допустим, для примера только, Российская Федерация почти 50% своих золотовалютных резервов держит в американской экономике, и нам не безразлично, каков будет дефицит бюджета Соединенных Штатов в 2009г. Это только для примера. Но есть и другие параметры, которые мы могли бы, если не согласовывать, то иметь в виду; мы прекрасно понимаем, что не может быть абсолютных договоренностей в мире, как это сделано в рамках Евросоюза, но какие-то рамочные договоренности все-таки возможны, даже несмотря на разный уровень развития различных стран и разные уровни развития экономик. Вот это первое.

Второе. Мы вполне можем и вправе говорить о какой-то унификации на мировых финансовых рынках. Мы с вами хорошо знаем, что, к сожалению, до сих пор нет единых правил на мировых площадках: в Нью-Йорке действуют одни правила, в Лондоне – другие, в Гонконге – третьи, во Франкфурте – четвертые. Ясно, что и здесь полной унификации добиться невозможно.

Но что мы видели в предыдущие годы – в предыдущие годы мы видели конкуренцию между этими площадками; к чему ведет эта конкуренция? – она ведет к тому, чтобы привлечь наибольший поток на IPO, размещение других бумаг, и, к сожалению, как следствие было снижение определенного уровня дисциплины. А ведь выпущенные на одной из региональных площадок потом начинают «гулять» по всему миру, это такая вещь, на которую следовало бы обратить внимание, и, во всяком случае, говорить на эту тему уже пора.

Но есть и другие вопросы, которые касаются региональных резервных валют. Вот сейчас много говорят об экономической многополярности, имея в виду, прежде всего, возможность создания других, кроме долл. и евро, резервных валют. Мы в России прекрасно понимаем, что объявить валюту резервной, даже региональной, – это ничего не значит, важен уровень развития экономики, диверсификация этой экономики. Но, тем не менее, говорить о каких-то региональных фондах, которые могли бы быть прообразом единой экономической политики в том или другом регионе, это вполне возможно.

Вот только сегодня я слышал в очередной раз о том, что рассматривается идея создания единой валюты в Латинской Америке; специалисты говорят о юане как о возможной региональной резервной валюте для Азии; многие арабские государства так или иначе возвращались к идее единой валюты. Повторю, это очень длительный процесс, может быть, это и произойдет, но это требует много времени – 15, 20, 25 лет, я не знаю.

А вот говорить о фондах, которые способствовали бы развитию, можно уже сейчас. Вот мы, например, сейчас рассматриваем возможность создания такого, пусть и небольшого, но все-таки реально функционирующего фонда в рамках известной интеграционной структуры – ЕврАзЭС; мы с Казахстаном сейчас договариваемся о том, чтобы вложить в него определенные средства, с привлечением небольших, но все-таки реальных ресурсов других стран, с тем чтобы использовать эти средства для развития, для целей развития.

Все это мы предполагаем обсудить, когда говорю «мы», имею в виду российскую делегацию, со своими коллегами на встрече в Давосе.

Э.Пинчук: Насколько мне известно, Вы будете встречаться и разговаривать с премьер-министром Китая, и заявленная тема вашей беседы – «Посткризисный мир». Как Вы рассматриваете эту тему в контексте того, что Россия не является одной из ключевых финансовых держав и не имеет достаточно диверсифицированную экономику. Как Вы рассматриваете роль России, и почему, по Вашему мнению, глобальная элита в Давосе прислушается к России, ведь она не является финансовым центром.

В.В.Путин: Мы просто будем высказывать свою точку зрения. Мы не рассчитываем, что обязательно с нашими предложениями должны все и немедленно согласиться и к нам немедленно прислушаться.

Но Россия, так же как и другие развивающиеся рынки, играет все большую роль в мировой экономике в целом. И это факт, который сейчас ясен всем. Именно поэтому и лидеры ведущих экономик мира говорят о том, что, скажем, элитные клубы типа «восьмерки» уже становятся узковатыми для принятия глобальных решений. А решения, принимаемые в рамках таких элитных клубов, уже не могут претендовать на универсальность их применения.

Конечно, ведь сейчас вы вспомнили о России. Но есть еще и Бразилия, есть Китай, есть Индия, Южная Африка, другие мощно развивающиеся мировые рынки, мировые экономики, имеющие хорошие перспективы.

Да, действительно, мы только совсем недавно поставили задачу диверсификации нашей экономики. И в целом считаю, что мы на правильном пути и уже достигаем поставленных целей, если посмотреть по времени. Уверен, что так и произойдет в будущем. Так и будет происходить в будущем.

И в этом смысле финансовый и экономический мировой кризис нам в известной степени даже немного помогает. Почему? Потому что заставляет нас действовать более рационально, заставляет нас применять новые технологии (допустим, заниматься тем же энергосбережением), заставляет оптимизировать производство, повышать качество персонала, заниматься переподготовкой кадров. Все это настраивает нас на то, чтобы выйти из кризисного периода более зрелыми, имеющими лучшие перспективы развития.

Что касается наших отношений с соседними странами, таким соседом, как Китай, то здесь эти контакты имеют для нас особое значение, потому что у нас, во-первых, огромная общая граница, во-вторых, быстро растущий товарооборот, и он как раз имеет тенденцию к диверсификации. Все это – во-первых.

А теперь во-вторых. Все-таки с восстановлением мировой экономики и наши естественные преимущества тоже должны по-новому заиграть, я имею в виду наши возможности в сырьевых секторах экономики – это и нефть, и газ, это металлы, некоторые другие направления нашей традиционной деятельности. Но и здесь нам бы хотелось переходить к современным, более высокотехнологичным способам производства. И это тоже – дополнительный шаг в развитии страны, в развитии экономики в посткризисный период.

Э.Пинчук: Когда начнется этот посткризисный период?

В.В.Путин: Я Вас хотел спросить. У вас работают аналитики. У вас есть возможность общения с представителями разных экономик мира. По нашему мнению, в конце тек.г., в начале 2010 мы будем реально ощущать элементы, связанные с позитивными тенденциями в развитии. По некоторым отраслям, мы надеемся, что уже в середине этого года мы увидим свет в конце тоннеля.

Э.Пинчук: Когда Вы будете брать у меня интервью, я Вам скажу свое мнение по этому вопросу.

В.В.Путин: Хорошо, мы так и сделаем.

Э.Пинчук: К власти в Соединенных Штатах Америки пришла новая администрация. Что, по Вашему мнению, администрация Обамы должна сделать по отношению к России? Что Вы хотели бы, чтобы она сделала по отношению к России, и что просто не поддается никаким переговорам?

В.В.Путин: Что не поддается никаким переговорам – это любые посягательства на наш суверенитет. Это не предмет переговоров с другими государствами. Что бы мы хотели видеть – это партнерский честный диалог, основанный на принципах и нормах международного права, с учетом интересов как Соединенных Штатов Америки, так и Российской Федерации.

Э.Пинчук: Есть ли какой-то сигнал, который Обама может послать прямо сейчас, с тем чтобы заявить, что мы переворачиваем страницу тех взаимоотношений, которые, по мнению многих, были наихудшими с момента окончания «холодной войны»?

В.В.Путин: Я не считаю себя вправе давать рекомендации вновь избранному президенту Соединенных Штатов Америки. Ему виднее, что он может и считает нужным сделать. Но то, что мы слышали в предыдущие недели и, может быть, даже месяцы, – это внушает определенный сдержанный оптимизм.

Потому что мы услышали определенные сигналы, касающиеся системы противоракетной обороны, и мы обратили внимание на то, что в окружении господина Обамы уже говорят о том, что с этим не нужно спешить, что это подлежит дополнительному анализу. И мы приветствуем такие заявления. Более того, напомню, что мы не снимаем с повестки дня наше предложение о том, чтобы такие системы разрабатывать. Но делать это нужно совместно.

Если вы помните, мы предлагали вообще это делать втроем: Соединенные Штаты, Европа и Россия. Но это означало равный доступ к созданию системы и равный доступ к системам управления, что очень важно, с оценкой реальных угроз.

На сегодняшний день, что бы там ни происходило и что бы ни говорили, все-таки планы носят совершенно односторонний характер. И как бы там европейцев не поглаживали, все-таки Соединенные Штаты делают это в одиночку. На европейской территории, правда, в европейском сегменте, но в одиночку. И это факт для специалистов совершенно однозначный.

Мы слышим позитивные сигналы, касающиеся расширения НАТО. Мы уже обратили внимание на то, что в окружении нового президента США говорят о том, что можно обеспечить безопасность Украины и Грузии разными способами, и не обязательно силами НАТО. Мы это приветствуем и готовы принять участие в любой дискуссии, связанной с проработкой наиболее оптимальных вариантов обеспечения международной безопасности.

Традиционными являются направления сотрудничества между Соединенными Штатами и Российской Федерацией, касающиеся ограничения оружия массового уничтожения (нераспространенческая тематика), борьбы с терроризмом.

Кстати сказать, несмотря на все проблемы, о которых вы упомянули, в наших отношениях с Соединенными Штатами, все-таки и по иранской проблематике, и по антитеррористическому направлению нам удавалось договариваться, и по некоторым из этих направлений мы сотрудничали весьма кооперативно и результативно. Не хотелось бы, чтобы эти направления были как-то забыты, отошли на второй план.

Но сейчас, конечно, речь идет о вопросах экономического взаимодействия, и мы для себя не снимаем с повестки дня вступление во Всемирную торговую организацию и так же, как и прежде, будем вести переговоры с нашими американскими партнерами. Мы надеемся на их поддержку по вступлению России на приемлемых и стандартных условиях в эту международную экономическую организацию.

Э.Пинчук: Может быть, немножко болезненный вопрос – касающийся газовых разногласий между Украиной и Россией, когда в результате этого спора прекратились поставки газа для 20 стран в Европе. Европейцы считают себя заложниками в подобного рода ситуациях, и стоила ли она всей той критики, которая вылилась на Россию? Я не говорю сейчас о том, кто прав, кто виноват, но стоит ли всей этой критики сложившаяся договоренность? Она будет носить 10-летний характер, но выстоит ли она, или же мы столкнемся с такой же ситуацией, которая была в начале этого года?

В.В.Путин: Европейцы являются заложниками ситуации, которая сложилась в мире после Второй мировой войны, и до сих пор из этого состояния еще не вышли.

То, что произошло с Украиной в предыдущие годы, – это результат в значительной степени деятельности прежней Администрации США и поддержавшего их Евросоюза. Когда, нарушая конституцию, с помощью событий на улице, позволяют людям прийти к власти, то это значит, что обрекают страну, этот народ, где происходят эти события или события подобного рода, на достаточно турбулентные внутриполитические события в длительной перспективе, и именно внутриполитическая ситуация в Украине не давала нам возможности выйти на окончательные договоренности и по газовому вопросу.

Именно так и обстоит дело. Потому что в конце пред.г. нам все-таки удалось договориться о заключении контрактов по подписанию этих документов в газовой сфере, причем, я удивлю вас, – на условиях, которые были предложены украинской стороной. Мы согласились с их условиями в конце пред.г., и когда мы согласились, они отказались, и исключительно по внутриполитическим соображениям. И мы стали все, и Россия и Европа, заложником этой внутриполитической ситуации. Ну и сейчас лучшим подтверждением того, что я сейчас говорю, является попытка на уровне президента опять пересмотреть эти договоренности.

Стоила ли эта договоренность таких усилий, таких издержек, – думаю, да. Потому что когда-то надо переходить на нормальные, цивилизованные, рыночные отношения; в этом заинтересована Россия, в этом заинтересованы наши партнеры в Европе, которые получают газ транзитом через украинскую территорию. Как ни странно, в этом в первую очередь заинтересована и сама Украина. Потому что, во-первых, это укрепляет ее суверенитет. Нельзя укреплять суверенитет и зависеть от иностранных государств в такой важнейшей сфере, как энергетика, надо переходить на рыночные формы отношений, это давно пора было сделать. Это следующий момент.

Ну и, наконец, сегодняшние условия, условия снижения, мощного снижения цен на энергоносители, на нефть, а потом и на газ (как вы знаете, цены на газ формируются где-то спустя месяцев пять-шесть, с опозданием от формирования мировых цен на нефть), – это для Украины идеальный момент перехода на европейскую формулу цены. Лучше, может быть, и не будет, потому что в конце этого года, соответственно, цены на газ будут рассчитываться, исходя из сегодняшних цен на нефть, и, значит, она будет достаточно низкой.

И я думаю, что мы должны были пройти этот период, для того чтобы выровнять ситуацию на энергетическом, в данном случае газовом рынке и создать стабильные условия на будущее.

Э.Пинчук: Давайте теперь коснемся вопроса иностранных инвестиций. Согласно одному лишь исследованию, с авг. пред.г. из России «утекли» 270 млрд.долл., это произошло после кризиса в Грузии и после того, как разразился глобальный финансовый кризис.

Есть и другие проблемные вопросы, в частности, такие как ТНК-ВР, то, что произошло с «Шелл», все это ставит под сомнение то, что Россия является надежным корпоративным партнером.

Как, по-Вашему, играют ли иностранные инвестиции большую роль в российской экономике? Как вы намерены вернуть потоки прямых иностранных инвестиций и какие меры для этого принимаете?

В.В.Путин: Вы упомянули события на Кавказе, а потом поставили в один ряд и ТНК-ВР, и «Шелл». Видимо, собрали все вместе, в одну «кучу» и перемешали, хотя это вещи совершенно разного характера.

То, что произошло на Кавказе, связано с известными событиями и с нападением грузинских войск на миротворцев, связано с попытками подчинить маленький народ, осетин, своему влиянию с помощью силы. Российская Федерация в соответствии с международными договоренностями исполнила свой долг – и перед своими миротворцами, и перед народами Кавказа. И это только лишний раз говорит о том, что Россия намерена отстаивать свои национальные интересы, свой суверенитет, свое право на применение норм международного характера, выработанных международным сообществом, а не единоличных, – хочу это подчеркнуть, – и мы будем это делать и в будущем. И нам бы очень хотелось, чтобы эти правила были универсальными – и в Европе, имея в виду Косово, и в Южном Кавказе, имея в виду в данном случае маленькие республики, Абхазию и Южную Осетию. Чтобы мы все действовали по единым правилам, а не придумывали бы для себя то здесь, то там какие-то выгодные варианты, потому что этот способ поведения ведет к хаосу.

Теперь что касается иностранных инвестиций. Именно поэтому мы считаем, что в международном масштабе, на международной арене мы должны действовать по единым правилам, именно поэтому иностранные инвесторы могут исходить из того, что мы будем везде защищать этот подход. Он для нас носит универсальный характер. Мы будем основываться на действии норм права, а это, в конечном итоге, самая лучшая гарантия стабильности и надежности.

Мы придаем большое значение иностранным инвестициям, и, как это ни покажется странным, за прошлый год, 2008-й, у нас прямые иностранные инвестиции почти в 3 раза были больше, чем в 2007, несмотря на кризис. Был отток, и Вы сейчас об этом сказали, но это связано с так называемым спекулятивным капиталом или с портфельными инвестициями: они приходят в экономику, рассчитывая получить быструю прибыль, и так же быстро уходят.

Ушли эти деньги и по хорошо известным причинам, связанным с недостатком ликвидности в самих финансовых учреждениях Соединенных Штатов, Западной Европы и на некоторых других развитых рынках. Там возник дефицит ликвидности, и все это начало вымывать с развивающихся рынков имеющиеся там вложения. Россия не стала исключением. Мы здесь не видим ничего страшного. Но что важно и на что я хотел бы обратить ваше внимание – ваше и наших потенциальных инвесторов – мы считаем, что отток капитала в данном случае способствовал бы росту доверия, потому что мы не ограничили вывод капитала и не намерены это делать в будущем.

Российская экономика является открытой, мы ввели 1 июля 2007г. правила, полностью либерализующие финансовый рынок, и мы сохраняем этот режим, несмотря ни на какие финансовые сложности. Мы к иностранным инвесторам будем относиться так же, как и к своим собственным, как к родным, и мы защищаем их интересы, если они сами соблюдают правила и законы страны, в которой они работают.

Совсем недавно мы приняли ряд решений, в значительной степени связанных с защитой инвесторов, а, может быть, даже в первую очередь в данном случае, с иностранными инвесторами. У нас рассматривался вопрос о значительном снижении, или даже обнулении ставок в интересах наших перевозчиков на, допустим, грузовые автомашины. Но мы не сделали этого именно потому, что один из руководителей, губернатор Калужской обл. в данном случае, на совещании у меня поднял вопрос о необходимости учесть интересы «Вольво». Эта компания, которая проинвестировала значительные ресурсы в производство грузовиков. У них был свой финансовый план, они осуществили эту инвестицию, и, конечно, им нужно получить прибыль, и мы посчитали, что это справедливое требования, так же, как и по некоторым другим автопроизводителям. Но это еще не все. Большие вложения и большие прямые инвестиции были сделаны в предыдущие годы в сферу электроэнергетики.

Мы планировали в условиях подъема экономики рост тарифов. Мы вынуждены были пойти на сокращение темпов роста тарифов по газу, мы вынуждены были сократить темпы роста тарифов на ж/д перевозки и в некоторых других сферах. Но электроэнергетику мы оставили именно в силу того, чтобы дать возможность инвесторам окупить свои вложения. Правда, мы исходили из того, что для населения это не будет иметь существенного значения, потому что в общем объеме платежей электроэнергетика составляет всего 10%. Но, взвесив все эти обстоятельства, мы все-таки учли и интересы инвесторов, в т.ч. иностранных. Мы и дальше будем действовать таким образом.

Э.Пинчук: Когда Вы были президентом, Вы работали 8 лет в условиях экономического роста. В этом году впервые, с 1998г., Россия, возможно, вступит в этап рецессии. Вы обеспокоены тем, что Вы оставите после себя?

В.В.Путин: Россия не просто сама по себе переживает экономические трудности. Все это хорошо знают, все это видят и понимают. Россия стала частью мировой экономики, и это неплохо. Но сегодняшнее событие – это и плата за то, что мы так стремились стать частью этой мировой экономики. Я уверяю вас, и я в этом сам нисколько не сомневаюсь, и граждане России это прекрасно видят и понимают. Но что в этой связи я бы хотел сказать.

Именно взвешенная, здравая политика прежних лет привела к тому, что российская экономика уже совсем не та, которая была в 1998г. Именно поэтому мы позволяем себе достаточно мягко обращаться с курсом национальной валюты. Именно поэтому мы имеем возможность выполнять все наши социальные обязательства, взятые еще в прежних условиях, в условиях подъема экономики.

Я имею в виду, прежде всего, конечно, обязательства, связанные с пособиями, связанные с повышением заработных плат, прежде всего, конечно, в бюджетной сфере – имею в виду, прежде всего, федеральную бюджетную сферу, хотя за нами, конечно, подтягиваются и регионы. И имею в виду исполнение наших обязательств перед пенсионерами, перед военнослужащими и т.д. и т.п. т.е. это не ситуация 10-летней давности, когда мы оказались абсолютно обезоруженными и нищими. Это совершенно другая ситуация, хотя, конечно, трудности есть, и мы об этом прямо и честно говорим в стране. Но те подушки безопасности, которые были созданы в предыдущие годы, уверен, позволят нам достаточно мягко все-таки проходить этот сложный путь в мировой экономике, хочу это подчеркнуть. Но это дает нам возможность использовать один из элементов выхода из кризиса и посткризисного обустройства – это переподготовка кадров. Это дает нам возможность вложить определенные ресурсы сейчас и в эту сферу государственной деятельности.

Мы уже приняли решение и выделили на эти цели 43,7 млрд. руб. Причем мы сейчас готовим вместе с регионами соответствующие программы и уже вкладываем туда необходимые ресурсы. То есть, если мы так ответственно, как и в предыдущие годы, будем работать и в кризисный период, то, повторяю, это может привести в конечном итоге к лучшей структуризации самой экономики, что в конечном итоге пойдет на пользу. Но при этом государство, конечно, должно исполнять свои социальные обязательства. Для этого, слава Богу, ресурсов у нас достаточно.

Э.Пинчук: После всей этой реструктуризации, вполне возможно, в России останется очень мало миллиардеров. Вы рады этому?

В.В.Путин: Почему-то сложилось мнение, что я – истребитель миллиардеров. Это не так. Я никогда не ставил перед собой цель истреблять миллиардеров. Я ставил перед собой цели, чтобы все жили по правилам, которые называются законами. Эти правила в нормальной стране принимаются легальным путем с помощью парламента. И все граждане страны должны исполнять эти правила, называемые законом.

Если человек в рамках закона приобретает значительное имущество, денежные ресурсы, дай Бог ему здоровья. Сейчас мы с вами находимся на предприятии «Акрон», и владельцы этого предприятия не только сохраняют рабочие места в достаточно сложных условиях. Почти никого не уволили. Они еще развивают социальную сферу. Здесь и заработная плата для этого региона страны, да и в целом для страны, неплохая, свыше 21 тыс. руб. Здесь и социальная инфраструктура развитая, и они создали хорошую спортивную базу. Из 5 тыс. работающих, они мне сегодня уверенно сказали, 3 тыс. занимаются спортом. А все они, я имею в виду владельцев предприятия, люди не бедные. Если те, кто занимается реальным производством, еще и имеют чувство социальной ответственности, таких людей мы будем поддерживать.

Э.Пинчук: Вопрос относительно рынков акций и той ситуации, которая складывается также относительно того, что рубль теряет постепенно по отношению как к долл., так и к евро. Компании накапливают долг, и резервы постепенно истощаются, а нефть стоит меньше 50 долл. за бар.

Недавние опросы общественного мнения показали, что из всех наций россияне больше других чувствуют себя уязвимыми перед потерей рабочих мест. И совершенно очевидно, что требуются новые антикризисные меры. Каковыми будут эти меры?

В.В.Путин: Действительно, мировой финансовый и экономический кризис затронул Россию серьезным образом, потому что оказались в сложной ситуации именно те отрасли экономики, которые у нас развивались в последние годы наиболее активно – это металлургическая промышленность, это банковский сектор, это розничная торговля, некоторые другие отрасли экономики.

Но мы все-таки считаем – мы оптимисты, – и исходим из того, что и мировая экономика, и российская тоже, будут постепенно вставать на ноги. Что касается ослабления национальной валюты, что касается резервов, мы ведь не поступили так, как в некоторых странах сделали. Мы не «грохнули» национальную валюту с сегодня на завтра. Мы это все делали плавно и аккуратно. Сознательно пошли на то, чтобы тратить золотовалютные резервы, дать возможность участникам экономической деятельности, включая и граждан, осознать происходящие процессы и принять соответствующие решения: кому куда уйти, в какую валюту, в руб. остаться, уйти в долл., в евро, еще что-то сделать, уйти в недвижимость, и так далее, и тому подобное. Как-то распорядиться своими запасами.

Мы сделали это очень плавно и аккуратно. Те решения, которые принял Центральный банк в последнее время, связанные с ослаблением национальной валюты, рубля, они в значительной степени оказались очень востребованными в экономике.

И, опять же, то предприятие, на котором мы сегодня находимся. Сейчас руководители предприятия сказали, что они ждали этого момента, они были на грани рентабельности, и сейчас они пошли в прибыль. И это характерно не только для тех предприятий, которые занимаются производством удобрений, как в данном случае, но и других экспортоориентированных предприятий.

А что такое «деятельность предприятия»? Это как раз и есть сохранение рабочих мест. Подавляющее большинство граждан страны все-таки пользуются национальной валютой, руб., и для них сохранение рабочих мест, заработной платы и так далее является все-таки приоритетным, так же как и сохранение предприятия. Мы обеспечиваем доходы в бюджеты разных уровней, в местные, региональные, федеральный, и исполняем дальше социальные обязательства, – это все взаимосвязано.

Поэтому взвешенное отношение к курсу национальной валюты – со стороны Центрального банка, борьба с инфляцией – со стороны правительства и Центрального банка, удержание на уровне здравого смысла экономического дефицита бюджета – это все один комплекс мер.

Другой комплекс мер носит специальный характер. Это связано с уменьшением налоговой нагрузки. И здесь мы пошли на изменение норм амортизационных отчислений, амортизационной премии – с 10% до 30-ти, что оставляет значительные ресурсы в распоряжении предприятий. Мы снизили налог на прибыль – с 24до 20%. Мы дали право регионам Российской Федерации уменьшить налог на малый и средний бизнес с 15 до 5%. Приняли ряд других решений, связанных с рекапитализацией финансовой системы страны. Мы практически обеспечили ликвидность всем нашим ведущим банкам. Создали систему, при которой безболезненно может происходить укрупнение банков и вхождение государства, там, где нужно, в капитал наших финансовых учреждений.

Все это вместе, а также система оперативного реагирования на происходящие события на рынке труда, дает мне основание сказать, что государство в целом и правительство, в частности, оперативно реагируют на происходящие события, и мы рассчитываем на позитивный эффект.

Э.Пинчук: И небольшой вопрос в продолжение. Вы сказали о консолидации, об укрупнении предприятий. Поддерживаете ли Вы идею укрупнения предприятий в металлургии?

В.В.Путин: Я говорил о консолидации в банковской сфере. Там, в принципе, эта консолидация давно востребована. Если вы посмотрите на количество банков в России и на количество банков в развитой экономике – многовато. Но мы не собираемся это делать искусственно.

Я сейчас про банковскую сферу закончу, это тоже очень важно. Потому что региональные банки лучше чувствуют клиента, они доходят до каждого предприятия. Многие предприятия на региональном и местном уровне привыкли работать с региональными банками, поэтому мы не собираемся в явочном порядке искусственно их укрупнять и объединять. Мы будем поддерживать и региональный уровень банковского сообщества.

Что же касается сектора реальной экономики, то это все должно происходить естественным путем. И мы будем делать это только там и тогда, где и когда это востребовано для повышения конкурентоспособности российских предприятий.

Э.Пинчук: И Вы верите, что это оправданно в отношении металлургической промышленности?

В.В.Путин: Не знаю, надо подумать. Окончательных решений нет – во-первых.

Во-вторых, то, о чем вы говорите, было предложение собственников этих предприятий. Но если объединить двух бедных людей, семья богаче не станет, как известно. Поэтому это все зависит от конкретики.

Там, где может появиться какая-то положительная синергия – объединение, связанное с ресурсами – с одной стороны, с минеральными ресурсами, и с финансовыми возможностями – с другой, с реализацией на рынках – с третьей, с рынками сбыта, я имею в виду, – там, конечно, это востребовано.

Если просто объединять долги с долгами, то ни ума для этого много не нужно, ни результата не будет.

Поэтому мы будем относиться к этому очень взвешенно, аккуратно. Повторяю, главная задача – повышение конкурентоспособности предприятий.

Э.Пинчук: Владимир Владимирович, у Вас много поклонников, но есть и недоброжелатели. Но, наверное, каждый согласится, что Вы являетесь одним из самых харизматичных и ярких политиков на современной политической сцене. Я хочу задать Вам несколько коротких вопросов личного характера.

Какую книгу Вы сейчас читаете?

В.В.Путин: Сейчас я читаю Карамзина «Русская история».

Э.Пинчук: Какого лидера в истории Вы наиболее уважаете, и почему?

В.В.Путин: Петр Первый и Екатерина Вторая, они, на мой взгляд, больше всего сделали для развития Российского государства.

Э.Пинчук: Какой последний фильм Вы смотрели?

В.В.Путин: Последний фильм? По Диккенсу, «Оливер Твист».

Э.Пинчук: Почему?

В.В.Путин: Хотелось посмотреть что-то из серьезного кино.

Э.Пинчук: Какая самая смешная, забавная часть Вашей работы?

В.В.Путин: Я же не в цирке работаю, значит, смешного не много. Но Вы меня поставили в тупик. Не знаю. Что-то смешного здесь не часто встречаю.

Э.Пинчук: Веселое.

В.В.Путин: Веселое… Нет, пожалуй, в работе, ничего такого веселого я не вижу.

Самое веселое – Ваш вопрос, пожалуй.

Э.Пинчук: А что Вас ставит в тупик относительно Вашей работы, разочаровывает Вас?

В.В.Путин: Нет, меня ничего не ставит в тупик. Бывают просто чрезмерные нагрузки, устаю, бывает, это правда, да. Но чтобы меня что-то поставило в тупик… Что-то такого не помню. Я всегда ищу выход из любой ситуации, его всегда можно найти. Надо сказать, что это – самое интересное.

Э.Пинчук: Каков лучший совет, который Вы когда-либо получали и от кого?

В.В.Путин: От мамы, наверное, – ничего не просить, ни на что не жаловаться.

Э.Пинчук: Из-за чего Вы иногда не спите ночью?

В.В.Путин: Я скажу прямо, не буду ничего придумывать, это просто от той же эмоциональной нагрузки, бывает, что заснуть трудновато, трудно выйти из такого состояния эмоциональной напряженности. Но это снимается спортом.

Э.Пинчук: Какой Ваш основной недостаток?

В.В.Путин: Доверчивость.

Э.Пинчук: Каково Ваше любимое развлечение, любимое искушение в жизни. Я могу сказать, что я много ем шоколада, не должна бы, но ем.

В.В.Путин: Если мы останемся в гастрономической теме, то – мороженое. С детства люблю мороженое в больших количествах.

Э.Пинчук: С какими словами Вы живете?

В.В.Путин: «Вперед».

Э.Пинчук: Опишите самый лучший день для Вас.

В.В.Путин: Они у меня все хорошие, потому что они связаны с интересным родом деятельности, с интересной работой. Я ее действительно люблю, она масштабная, от результатов этой работы многое зависит, и если что-то получается, и я вижу, что людям становится жить немного лучше – это самая большая награда для меня.

Э.Пинчук: Какой талант Вы хотели бы больше всего иметь?

В.В.Путин: Музыкальный.

Э.Пинчук: Можете ли Вы описать себя, когда выйдете на пенсию?

В.В.Путин: Трудно сейчас это представить, но я бы, наверное, занялся исследованиями в области государственного права.

Э.Пинчук: Как Вы хотели бы, чтобы Вас запомнила история?

В.В.Путин: История сама скажет.

Э.Пинчук: Благодарю Вас.

В.В.Путин: Спасибо. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 января 2009 > № 137907

Правительство Германии одобрило принятие крупнейшего в Европе антикризисного плана на сумму 50 млрд. евро. Средства выделены в дополнение к 12 млрд. евро, направленным на стабилизацию экономики в условиях финансового кризиса в нояб., пишет Associated Press.Объем антикризисного пакета соответствует 1,5% ВВП страны и рассчитан на два года, приводит агентство слова канцлера Германии Ангелы Меркель (Angela Merkel). В рамках программы, в частности, предполагается снижение налогов с 15% до 14% до конца 2010г. Государству эта мера обойдется дополнительно в 9 млрд. евро.

По данным агентства, особое внимание будет уделяться инвестициям в сферу образования и в строительство дорог. На поддержку системы образования планируется направить 18 млрд. евро. Также предусмотрены единовременные выплаты гражданами с детьми в 100 евро на ребенка, вырастут и пособия по безработице гражданам с детьми.

В нояб. в Германии уже был принят первый антикризисный пакет, предусматривавший создание Специального фонда по стабилизации финансового рынка (SoFFin). Объем фонда составляет 500 млрд. евро. Германия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 27 января 2009 > № 137591

Руководитель Тегеранской ассоциации торговцев металлоконструкциями Мохаммед Азад в интервью сообщил, что за последние семь месяцев цены на железо на иранском внутреннем рынке упали более чем на 60%.По словам Мохаммеда Азада, падение цен на железо связано с небывалым экономическим застоем и снижением цен на мировом рынке. Падение цен на железо вызвало в свою очередь снижение цен на строительные материалы и жилье.

Цена железа на внутреннем рынке составляет 6,5 тыс. риалов за 1 кг. (65 центов).

Мохаммед Азад отметил, что на отечественных предприятиях в общей сложности производится 12 млн.т. железа в год. При этом импортируется из различных стран 9 млн.т. железа. Одновременно на экспорт в соседние страны отправляется от 2 до 3 млн.т. железа.

Как сообщил Мохаммед Азад, желание закупать иранское железо проявляют прежде всего страны Персидского залива, а также такие европейские страны, как Италия, Германия и Франция. Иран > Металлургия, горнодобыча > iran.ru, 27 января 2009 > № 136616

Накануне президент России Дмитрий Медведев и новый президент США Барак Обама в ходе телефонного разговора обсудили ситуацию в Афганистане. Как сообщила пресс-служба российского лидера, стороны в ходе беседы подчеркнули важность урегулирования ситуации вокруг Афганистана и кризиса на Ближнем Востоке.А днем ранее председатель правительства России Владимир Путин заявил о готовности Москвы участвовать в дискуссиях на тему международной безопасности, сообщает «УТРО.ru».

На прошлой неделе в ходе переговоров лидеров России и Узбекистана ситуация в Афганистане и вокруг него стала одной из главных тем обсуждений. Д.Медведев высказался за сотрудничество по «афганскому вопросу» с США и другими заинтересованными государствами. «Мы готовы к сотрудничеству практически с любым государством, в том числе, с США, такое сотрудничество должно быть полноценным и равноправным», – отметил он.

Сегодня же о полном возобновлении контактов между НАТО и Россией заявил представитель североатлантического альянса Джеймс Аппатурай. По его словам, в рамках мюнхенской конференции, намеченной на 6 фев., может состояться встреча генерального секретаря НАТО Яап де Хооп Схеффера и руководителя российской делегации вице-премьера Сергея Иванова, сообщает «Взгляд». Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 27 января 2009 > № 136507

В рамках Арабского экономического саммита в Кувейте арабские нефтепроизводители пожаловались на грандиозные потери в результате мирового финансового кризиса. Дала сбой многолетняя схема использования нефтедолл. в мировой финансовой системе, что вызвало разочарование ее давних участников. Начиная с 1960гг. нефтедобывающие арабские страны считались в мире важнейшим элементом западной финансовой системы. Когда в 1967г. арабо-израильская война и закрытие Суэцкого канала привели к девальвации британского фунта, значительную роль в этом сыграли арабские нефтедолл. Британия имела значительный дефицит внешнеторгового баланса, и спекулянты начали игру против фунта, полагая, что в условиях нехватки долларовых резервов власти будут вынуждены удорожить импорт и удешевить экспорт с помощью снижения курса национальной валюты. Шейхи из арабских нефтедобывающих стран стали переводить накопленные ими в британских банках средства из фунтов в долл. как более надежную валюту и выводить купленные долл. в швейцарские и американские банки. Для поддержания курса фунта Банк Англии тратил огромные средства – до 500 млн.долл. в день. В итоге 19 нояб. 1967г. премьер Гарольд Вильсон объявил о девальвации, сославшись на боевые действия на Ближнем Востоке, закрытие Суэцкого канала и невозможность получить значительные долгосрочные кредиты за рубежом.

Курс фунта снижался с 2,8 до 2,4 долл. Для жителей западных стран происшедшее явилось настоящим потрясением: стало ясно, что даже в условиях созданной после войны системы фиксированных курсов ведущие мировые валюты могут существенно дешеветь. В 1973г. в ходе арабо-израильской войны инвесторы во всем мире впали в настоящую панику. По итогам 1973г. индекс Dow Jones упал на 22%. После начала войны британский индекс FTSE за 18 дней упал на 101 пункт, т.е. на треть. Это объяснялось распространившимися среди британских брокеров слухами о том, что арабские шейхи в военных условиях заберут все свои деньги из западных банков и это приведет к краху международной банковской системы. А о каком вложении денег в акции может идти речь в условиях банковского кризиса?

В 1980г. в мире снова наблюдался финансово-экономический кризис. США переживали экономический спад, доллар возобновил свое падение по отношению к другим валютам, прежде всего к немецкой марке, и американским властям даже пришлось поддерживать его курс с помощью валютных интервенций. Западные аналитики говорили, что на мировую финансовую систему значительное влияние оказывает решение арабских нефтедобывающих стран начать выводить деньги из банков, отказаться от покупки американских краткосрочных облигаций и начать закупать золото в огромных количествах.

В янв. 1980г. цена на этот металл достигла рекордных 850 долл. за унцию (при том что в 1979г. цена за унцию золота и без того удвоилась – с 200 до 400 долл.). Пять самых богатых стран ОПЕК – Саудовская Аравия, Ирак, Кувейт, ОАЭ и Катар – от повышения цен на нефть за год получили дополнительно 110 млрд.долл. и вложили их в золото, заявив, что пример Ирана, на счетах которого в США было заморожено 8 млрд.долл., вынуждает их в условиях политической и экономической нестабильности не доверять банковским счетам. Да и сами банки, прежде всего немецкие и швейцарские, по примеру шейхов стали предъявлять повышенный спрос на золото, объясняя это тем, что в условиях всемирного долгового кризиса только оно является свидетельством финансовой стабильности. Описанная ситуация показывает, что с 1970гг. западная финансово-банковская система в значительной степени существовала за счет арабских нефтедолл. И это неудивительно, т.к. арабским нефтедобывающим странам, доходы которых невероятно выросли (с 1973 по 1980 год мировые нефтяные цены увеличились в 10 раз – с 3 до 30 долл. за бар.), приходилось накапливать деньги, поскольку было непонятно, что произойдет с ценами на нефть в будущем.

Норма сбережений у арабских нефтедобытчиков в то время была совершенно фантастической: если в 1975г. на сбережения в среднем в мире шел 21% ВВП, в богатых западных странах – 20% ВВП, в восточноазиатских развивающихся странах вроде Малайзии и Сингапура – от 20 до 30%, то Саудовская Аравия сберегла 60% ВВП, Кувейт – 65%, а ОАЭ – вообще 69%. В 1980г. сберегательное лидерство арабских нефтедобывающих стран по-прежнему оставалось безоговорочным: во всем мире в среднем накапливалось 23% ВВП, в Сингапуре – 33%, а в Саудовской Аравии – 53% ВВП, в ОАЭ – 66%, а в Кувейте – 69% ВВП. Правда, в дальнейшем с падением цен на нефть накопительное лидерство арабских стран несколько ослабло.

В 1985г. при среднемировой норме накопления 22% ВВП в Саудовской Аравии накапливалось 17% ВВП, а в Кувейте – 44%. Однако к 2000г., с началом нового периода сверхвысоких цен на нефть, накопления у арабских нефтедобытчиков снова стали увеличиваться. Среднемировая норма накопления составила 23% ВВП, в богатых странах накапливалось 22% ВВП, в Саудовской Аравии – 29%, в ОАЭ – 41%, в Кувейте – 47%. И эти деньги направлялись в мировую финансовую систему.

Исследование Саудовско-американского банка показало, что в начале 2000гг. 85 тыс. саудовских семей держали за границей средства на 700 млрд.долл. Ясно, что в современных условиях зависимость мировой финансовой системы от арабских нефтедолл. по-прежнему очень велика. К началу нынешнего кризиса вложения этих нефтедолл. за пределами нефтедобывающих арабских стран, по западным оценкам, превышали 2,5 трлн.долл. Грандиозность вложений не вызывает удивления, если учесть, что, по оценкам британского банка HSBC, только Саудовская Аравия за 2001-08гг. получила от роста нефтяных цен дополнительно 378 млрд.долл.

В результате сами арабские страны оказались чрезвычайно зависимыми от мирового финансового рынка. Теоретически на них могли бы рассчитывать правительства США и европейских государств, выделившие своим банковским системам экстренную финансовую помощь в несколько триллионов долл. Однако, на самом деле этих триллионов долл. в бюджетах западных стран нет, т.к. они хронически дефицитны и без всяких финансовых кризисов. Отсутствуют в западных странах и стабилизационные фонды на черный день. Поэтому сейчас предполагается профинансировать экстренные программы помощи за счет инвесторов, прежде всего иностранных. А т.к. до сих пор прекрасными покупателями западных бумаг были арабские инвесторы, возникает искушение предложить бумаги им. Однако на прошедшем в Кувейте в начале прошлой недели Арабском экономическом саммите инвесторы и официальные лица открыто заявили, что из-за краха мировых финансовых и фондовых рынков они уже и так лишились по меньшей мере 40% своих иностранных инвестиций. На подешевении пакетов акций иностранных компаний арабские нефтедобытчики потеряли чуть ли не 600 млрд.долл. На саммите звучали призывы отныне вкладывать деньги преимущественно в экономику самих арабских стран. Более того, согласно заявлению Организации арабских стран-экспортеров нефти, «снижение мировых нефтяных цен на 1 долл. лишает арабские страны нефтяных доходов на сумму от 4 млрд.долл. до 10 млрд.долл. в год». Если учесть, что с июля пред.г. мировые цены на нефть упали не на 1 долл., а сразу на 110 долл., становится ясно, что арабские нефтедобытчики жалуются на просто фантастические потери.

Следует вспомнить, что сейчас с целью поднятия мировых цен на нефть арабские нефтепроизводители в рамках ОПЕК также вынуждены сокращать производства, фактически отказываясь от нынешних нефтедолл. в надежде на будущие (и это сокращение пока ценам никак не помогло). Сложилась оригинальная ситуация. До сих пор кредитные и фондовые рынки западных стран в значительной степени росли за счет вложений арабских нефтедолл., а т.к. нефтеэкспортеры взимали деньги с западных потребителей нефти, можно сказать, что в конечном итоге этот рост происходил за счет потребителей.

Теперь эти потребители совместно с банками и корпорациями своим бесконечным наращиванием потребления в кредит (причем в кредит в значительной степени брались все те же нефтедолл.) довели ситуацию до кредитного кризиса. Т.к. одной из разновидностей финансового рынка был рынок нефтяных фьючерсов, вместе с нефтяными ценами рухнул и он. Сейчас западные потребители платят за нефть заметно меньше, чем в период мирового финансового процветания, – только вот непонятно, как теперь возродить прежнюю мировую нефтедолларовую финансовую систему. Сергей Минаев. Кувейт > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 26 января 2009 > № 185973

Португальские офицеры возглавили международные миссии в Восточном Тиморе и в районе Африканского Рога. Португальский полицейский офицер возглавит полицию ООН в Восточном Тиморе. Решение об этом принял секретариат ООН, который объявил об этом в специальном коммюнике. Речь идет о 42-летнем Луише Каррилью из Полиции общественной безопасности (PSP), который имеет большой опыт службы в миротворческих войсках за рубежом. Полиция ООН в Восточном Тиморе была создана в 2006г. после того, как в этой бывшей португальской колонии в юго-восточной Азии прошли массовые беспорядки. В наст.вр. в состав полиции ООН входит около двух тысяч человек – представителей Португалии (200 чел.), Малайзии, Бангладеш, Пакистана и Филиппин.Луиш Каррилью ранее служил в войсках ООН в Восточном Тиморе, а также в бывшей Югославии. На момент получения нового назначения он был главой службы безопасности президента Португалии.

Португальский контр-адмирал Перейра Коутинью назначен командующим группировкой ВМС НАТО в районе Африканского рога, где хозяйничают сомалийские пираты. Контр-адмирал, который будет стоять во главе группировки в составе 8 боевых кораблей стран-членов НАТО, уже отправился к берегам Сомали на фрегате, названном в честь открывателя Бразилии – «Алвареш Кабрал».

Задачей группировки будет защита от пиратов торговых и транспортных судов. В районе Африканского рога находятся также корабли ВМС России, Индии, Китая и Ирана. Фрегат «Алвареш Кабрал» был построен в 1991г. Он имеет на своем борту вертолет и способен транспортировать 200 морских пехотинцев. Португалия > Армия, полиция > www.maiak.org, 26 января 2009 > № 141013

Польша по-прежнему получает через Украину лишь половину положенного российского газа, сообщила пресс-секретарь Польского нефтегазового предприятия (PGNiG) Йоанна Васицка-Закжевска. «В течение последних суток поставки российского газа в пункте Дроздовичи на польско-украинской границе составляют 7 млн.куб.м. (в сутки – ред.)», – сказала официальный представитель PGNiG, добавив, что эти поставки должны составлять 14 млн.куб.м. в сутки. «Это означает, что контракт с RosUkrEnergo не выполняется«, – подчеркнула Васицка-Закжевска.О том, что недопоставки российского газа в Польшу связаны с деятельностью швейцарского посредника RosUkrEnergo, говорил 23 янв. и глава «Газпрома» Алексей Миллер. RosUkrEnergo пока официально не комментирует ситуацию с поставками газа в Польшу.

PGNiG еще 22 янв. заявило, что в Польшу через пункт Дроздовичи на польско-украинской границе поступает лишь половина положенного топлива – 7 млн.куб.м. в сутки вместо 14 млн.куб.м., которые должны поступать через Украину.

Как сказала Васицка-Закжевска, Польское нефтегазовое предприятие «с целью покрытия потребностей польских потребителей получало дополнительно 7 млн.куб.м. газа в сутки через пункт Высокое на польско-белорусской границе». «26 янв. в 8 утра (10.00 мск) газ через пункт Высокое стал поступать на прежнем уровне без дополнительных объемов», – сообщила она, пояснив, что теперь эти дополнительные 7 млн.куб.м. газа в Польшу через Белоруссию не поступают.

Таким образом, сказала пресс-секретарь PGNiG, общий объем поставок газа в Польшу с восточного направления сейчас составляет 76% от запланированного уровня.

Польша потребляет ежегодно 14 млрд.куб.м. природного газа. Импорт газа непосредственно из РФ составляет 6,2 млрд.куб.м. в год, собственная добыча газа – 4,2 млрд.куб.м. Транзитом в Германию через Польшу идет 30 млрд.куб.м. газа.

Транзит газа из России в Европу через территорию Украины полностью прекратился 7 янв. , т.к. Украина перекрыла транзитные газопроводы, и возобновился 20 янв.

Договоренности между РФ и Украиной по газу предполагают, что из схемы поставок будет исключена швейцарская компания-посредник RosUkrEnergo. Этот трейдер, половиной акций которого владеет «Газпром», перепродавал газ госхолдингу «Нафтогаз Украины», а также самостоятельно продавал часть газа в Польшу. Польша > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 26 января 2009 > № 137951

Кризис западного «афганского проекта» и кризис созданной этим проектом «карзаевской» политической системы (всех ее элементов, как «системных», так и «внесистемных») – эти два взаимосвязанных политических явления определяют основное содержание ушедшего 2008г. Минувший год показал безусловную неизбежность перемен в Афганистане, равно как и недостаток необходимых для этих перемен военных, политических, финансовых и кадровых ресурсов. Поиск этих ресурсов и разработка проекта «нового афганского Будущего», очевидно, должны стать стратегической задачей, как официального Кабула, так и его союзников, прежде всего, США – главного спонсора «афганского проекта».Несмотря на все уменьшающуюся популярность в экспертном сообществе и политических кругах, как Афганистана, так и иностранных государств, фигура Хамида Карзая по-прежнему остается ключевой в актуальном афганском политическом процессе. И дело отнюдь не в личных симпатиях или антипатиях по отношению к действующему афганскому президенту: Хамид Карзай создал нынешнюю афганскую государственно-политическую систему, именно по отношению к Карзаю позиционируют себя современные афганские, западные и иные политики. Поэтому в значительной мере от успехов и неудач, соотношения между ними, зависят, как личные перспективы Хамида Карзая, так и перспективы афганской политической системы, всех ее участников.

К числу несомненных успехов Хамида Карзая в 2008г. следует отнести:

• апрельский саммит НАТО в Бухаресте (в ходе которого президент Карзай добился значительного увеличения размеров иностранной финансовой помощи на модернизацию Афганской национальной армии (АНА), согласовав с западными столицами курс на увеличение численности афганской армии, тем самым, создав предпосылки для превращения АНА в ключевой элемент государственно-политической системы страны (по примеру Турции),

• укрепление политических позиций Хамида Карзая на севере Афганистана (через сокращение политического влияния лидеров «моджахедов», умелое использование конфликтов между лидерами различных этнических групп (прежде всего, в узбекской общине), а также противоречий между «моджахедами» и губернаторами северных провинций),

• фактический паралич деятельности «Национального фронта Афганистана» (НФА), самой крупной оппозиционной структуры в стране, которая, по мере приближения очередных президентских выборов, лишилась возможности контролировать основные протестные группы в Афганистане. Благодаря, в т.ч. и усилиям команды Хамида Карзая, оппозиция в Афганистане в 2008г. эволюционировала от формата «коалиционной, объединенной оппозиции» к формату «оппозиции индивидуальных амбиций», не опасной для нынешнего хозяина дворца «Арг». В целом это привело к снижению политических возможностей протестного элитного и электорального поля страны,

• рост популярности Хамида Карзая среди высших политических элит в соседних государствах (это напрямую связано с практикой карзаевского публичного осуждения воздушных налетов США и НАТО, массовыми жертвами которых становились гражданские лица),

• осложнение положения Пакистана – традиционного врага Кабула – также можно считать успехом карзаевского курса. Нынешнему афганскому президенту, в конце концов, удалось добиться включения Пакистана в регион проведения международной контртеррористической операции (чего давно добивался Кабул). Начавшаяся в авг. 2008г. воздушная часть «Вазиристанской операции» (уничтожение авиацией и специальными силами США командиров и политических лидеров Талибана и «Аль Каиды» в пакистанских провинциях Северный и Южный Вазиристан), стала свидетельством переноса западной боевой активности с афганской территории на пакистанскую,

• безусловное лидерство Хамида Карзая в канун президентской кампании также является важнейшим политическим успехом афганского лидера. Все остальные претенденты на высшее кресло во дворце «Арг» объективно ведут сегодня «догоняющие» избирательные кампании, подстраиваясь под заданный Хамидом Карзаем политический темп.

К числу несомненных политических неудач афганского президента в 2008г. следует отнести:

• резкую активизацию сильных врагов Хамида Карзая. Это – и реанимация непримиримых исламистов (Талибан, «Аль Каида», Исламская партия Афганистана Гульбеддина Хекматияра), и рост оппозиционности по отношению к афганскому лидеру со стороны некоторых влиятельных западных политиков (прежде всего, в Лондоне). По сути, в 2008г. обозначилась перспектива создания нового мощного международного «антикарзаевского фронта», в который вошли, как лидеры талибов, так и мощные политические силы в Исламабаде, Эр-Рияде, Лондоне. Эта коалиция, формированию которой не смог помешать президент Карзай, станет для него самым опасным врагом в ближайшие месяцы,

• неспособность Хамида Карзая сдержать коррупцию в бюрократическом классе, остановить экспансию талибов и ограничить наркобизнес. Это привело к укреплению негативного имиджа афганского президента и его правительства в западном мире и падению популярности внутри страны. Возможно, это падение популярности Хамида Карзая (потеря им внутреннего и внешнего кредита доверия) станет для него фатальным.

Ключевым элементом оппозиционного политического поля в Кабуле в 2008г. оставался «Национальный фронт Афганистана» (НФА). И, скорее всего, минувший год был последним годом активной политической жизни для НФА.

Именно в 2008г. состоялся фактический распад НФА, была выявлена неспособность «Национального фронта» играть роль полноценной оппозиции не то, что в общенациональном, но даже в региональном масштабе (на севере страны). Формат НФА не позволил ограничить амбиции многочисленных вождей «Фронта», не дал им возможности выставить единого кандидата на предстоящих президентских выборах. Более того, судя по всему, такого кандидата не будет в принципе.

Фактический уход из НФА в 2008г. в самостоятельное политическое плавание принца Мустафы Захира, внутренние распри между этническими лидерами северных провинций – традиционной опоры НФА, превращение «Фронта» в личное политическое предприятие его формального лидера Бурхануддина Раббани, сделали «Фронт» все менее привлекательной политической организацией (что привело к росту популярности других оппозиционных структур, например, «Совета национальных союзов Афганистана»).

Очевидно, что один из итогов 2008г. – это растущая потребность в формировании новой афганской оппозиции, такой оппозиции, которая бы соответствовала уровню национальных афганских проблем, а не уровню амбиций афганских политиков. Вероятно, что в период предвыборных кампаний формирование «новой оппозиции» в стране невозможно и появление ее следует ожидать, как минимум, после окончания президентской кампании (т.е. в конце 2009г.).

В 2008г. активизировалось движение «яростных мулл» в Афганистане. Очевидно, что заметный рост военно-политической активности Талибана связан не только с реанимацией его структур, но и со стремлением предотвратить готовящийся американскими силами решающий удар по инфраструктуре непримиримой вооруженной оппозиции.

К числу несомненных военно-политических успехов движения Талибан в 2008г. следует отнести:

• расширение зоны влияния (причем, как в пространственном, так и во временном политическом измерении). Именно талибы реально влияют на определение сроков проведения выборов нового афганского президента и парламента: активность талибов может либо отодвинуть сроки проведения главных выборов страны, либо, напротив, дать им возможность пройти в соответствии с карзаевской конституцией,

• успешные террористические акты в Кабуле (в апр. это был обстрел боевиками трибуны на которой находился Хамид Карзай во время военного парада в афганской столице по случаю победы джихада, в июле – взрыв у индийского посольства),

• убедительная демонстрация новых боевых возможностей Талибана (прежде всего, речь идет о способности талибов парализовать натовский транзит в районе Хайберского перевала),

• укрепление внешнеполитического статуса Талибана (свидетельством этого стали сепаратные переговоры в Мекке в авг.-сент. 2008г., и появление у «яростных мулл» неожиданных «союзников» среди британских политиков, заговоривших о необходимости ведения переговоров с талибами и о разделении власти с лидерами Талибана в Кабуле).

К числу неудач лидеров Талибана в 2008г. следует отнести:

• значительные потери в командном составе талибов; нарастание угрозы тыловой инфраструктуре талибов в пакистанском Северном и Южном Вазиристане в связи с решимостью США провести не только воздушную, но и наземную операции в этом регионе. Активность боевиков Талибана и сопротивление Исламабада иностранному военному присутствию в Пакистане пока не смогли предотвратить перспективу масштабных зачисток в Вазиристане;

• неспособность талибов ликвидировать достаточно эффективную агентурную сеть ЦРУ в Вазиристане (о том, что эта сеть эффективна, свидетельствуют успешные точечные воздушные удары авиации США, жертвами которых в 2008г. стали десятки высокопоставленных военных и политических руководителей Талибана и «Аль Каиды»);

• неспособность талибов решить проблему получения средств ПВО для борьбы с натовской авиацией; наметившийся «конфликт поколений» в Талибане (наиболее заметный из них – конфликт между лидером афганских талибов муллой Омаром и вождем пакистанских талибов Бейтуллой Мехсудом). В перспективе именно «возрастной конфликт» между «старыми» лидерами Талибана и «новыми командирами» может стать самым опасным для движения» яростных мулл»;

• осложнение отношений руководства талибов с пакистанской стороной. Из-за угрозы американского вторжения на пакистанскую территорию Исламабад вполне может пойти на частичную зачистку Талибана и «переформатирование» движения «яростных мулл» (включая кадровую ротацию лидеров талибов).

Решение США о расширении ареала проведения контртеррористической операции в Афганистане (за счет пакистанских провинций Северный и Южный Вазиристан), принятое в июле, стало одним из главных политических итогов 2008г. Подготовка к проведению «Вазиристанской операции», идущая в наст.вр. полным ходом, должна завершиться вторжением на пакистанскую территорию американских сил весной-летом 2009г.

«Вазиристанская операция» стала принципиальным поворотом в многолетней «афганской миссии» НАТО. Политические последствия этой операции будут весьма масштабны, как для сил западной коалиции, так и для региона.

• Во-первых, НАТО и США получили шанс одержать долгожданную военную победу над талибами (что невозможно без разрушения тыловой инфраструктуры исламистов). О том, что «яростные муллы», реанимировавшие свою боевую деятельность, отнюдь не бессмертны и могут успешно умирать, показали воздушные атаки американских беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) во II пол. 2008г. Если эта тенденция будет закреплена в ходе боевой операции в Вазиристане, то вполне можно будет говорить о реальности уничтожения Талибана – цели, которую многие политики, как в Кабуле, так и в западных столицах уже давно считают недостижимой.

• Во-вторых, признание вазиристанских провинций частью ареала контртеррористической операции западных войск, фактически, означает стирание пограничного режима на линии Дюранда (афганско-пакистанской границе, которую до сих пор не признает Кабул). Этот факт может быть в будущем использован, как для ревизии пограничной практики между Кабулом и Исламабадом, так и для конструирования новых квази-государственных образований (вроде проекта «Пуштунистана»), которые способны в будущем повлиять на геополитические расклады в Центральной и Южной Азии. Очевидно, что в интересах реализации такого рода проектов могут быть использованы и новые связи, которые формируют представители США, Великобритании и других стран НАТО со старейшинами пуштунских племен в зоне афганско-пакистанского пограничья.

В 2008г. стало очевидно, что западный «афганский проект» перестает быть единым. Несмотря на то, что США и их союзники – государства-члены НАТО, демонстрировали готовность увеличить финансовую помощь Кабулу, активизировать усилия по реконструкции Афганской национальной армии и полиции, а также увеличить численность западных боевых контингентов в Афганистане, стало очевидным нарастание противоречий между отдельными западными государствами относительно перспектив дальнейшего развития «афганского проекта» и «умиротворения Афганистана».

• США продолжают настаивать на ведении войны «до победного конца» с Талибаном (посылая в Афганистан новые крупные резервы и ведя переговоры со старейшинами пуштунских племен – как с потенциальными союзниками в борьбе с «яростными муллами»).

• В 2008г. произошла активизация британского «особого мнения»: лондонские политики настаивают на рассмотрении варианта «раздела власти» с талибами в Кабуле и фактическом отказе от американской стратегии 2001г., ориентированной исключительно на одержание военной победы над Талибаном.

Очевидно, что именно растущими разногласиями между западными союзниками следует объяснять озвученное в 2008г. стремление США максимально замкнуть на себя реализацию западной «афганской миссии» (решение Вашингтона увеличить «афганский» контингент США на 20-30 тыс.чел., разместив американские резервы в провинции Гельманд – зоне ответственности британского экспедиционного корпуса). Фактически, речь идет о стремлении США вытеснить «сомневающихся» западных партнеров, снизить долю их участия в афганском проекте. Вероятно, такая стратегия будет реализовываться американцами вплоть до завершения «Вазиристанской операции».

2008г. стал годом активной подготовки афганских элит и заинтересованного международного сообщества к президентским и парламентским выборам. Хотя вопрос о сроках проведения выборов является актуальным (во многом от того, когда именно состоятся президентские выборы, зависит, кто именно займет главное кресло во дворце «Арг»), гораздо более важным представляется определение вероятного сценария развития Афганистана после избрания нового главы государства.

Очевидно, что главная интрига афганских выборов – это ответ на вопрос: состоится ли пролонгация «карзаевского курса», или же следует ожидать попытки его замены? И если речь идет о смене курса нынешнего президента, то какая другая стратегия будет предложена афганскому обществу?

На наш взгляд, относительно «посткарзаевских стратегий» в Кабуле и в западных столицах будут обсуждаться два основных политических соблазна:

1. Стратегия «общенационального лидера». Вполне вероятно, что в ходе подготовки к президентским выборам заинтересованными западными группами и афганскими политиками будет предпринята попытка найти консолидирующую все афганское общество фигуру. На наш взгляд, успех этого проекта маловероятен, поскольку афганское общество продолжает находиться в состоянии гражданской войны (в том числе, и в этническом ее измерении – сохраняющийся конфликт между пуштунскими племенными элитами, ориентированными на Талибан, и северными таджикско-узбекскими элитами).

2. Стратегия «нового технического президента». Речь идет о возможной попытке сохранить за новым главой афганского государства статуса «технического президента». Другими словами, сохранить карзаевский режим без самого Хамида Карзая (который является именно «техническим президентом»). Очевидно, что этот проект более реален, чем сценарий «общенационального лидера», однако вряд ли более удачен: внешнее декорирование «карзаевского» по сути режима «не-Карзаем» очень скоро будет дезавуировано неспособностью нового «технического президента» решить те задачи, которые не смог решить и Хамид Карзай.

На наш взгляд, из ситуации возможного посткарзаевского выбора есть три вероятных выхода.

1. «Транзит к Талибану». Этот вариант представляется наиболее реальным и практически единственным, если заинтересованные западные участники афганского политического процесса примут решение осуществить постепенную сдачу власти в стране Талибану – с целью последующего создания коалиционного кабинета при лидирующей роли талибов. Другими словами, речь идет о создании в Афганистане режима «мягкого Талибана». В этом случае новый афганский президент («пост-Карзай») должен будет обеспечить процедуру передачи власти.

2. «Реанимация монархического проекта». В этом случае выборы нового президента становятся отправной точкой для реализации курса на строительство в Афганистане новой монархии, с вероятной опорой на принца Мустафу Захира. Однако этот проект представляется пока неперспективным: есть сомнения в популярности монархического проекта в афганском общественном мнении и в личной популярности принца Мустафы.

3. Военная диктатура. Выборы нового президента могут оказаться прелюдией к передаче власти в Афганистане в руки военной хунты. Это будет означать введение режима «твердой руки», сворачивание демократических процедур (включая запрет на ведение оппозиционной деятельности), курс на более активное военное подавление вооруженной оппозиции. Однако и этот сценарий, на наш взгляд, пока также маловероятен, поскольку для его реализации нужна сильная и многочисленная Афганская национальная армия, а о завершении военной реформы в Афганистане в ближайшее время речь не идет. Без сильной национальной армии проект военной диктатуры в Кабуле невозможен.

Таким образом, в обозримой перспективе новые президентские выборы в Афганистане могут привести к реализации лишь двух вероятных политических сценариев:

• сохранение «карзаевского» режима «технического президентства» (даже в отсутствие Хамида Карзая) при абсолютном доминировании США в афганском политическом процессе;

• создание «транзитного политического режима», целью которого будет постепенная передача власти в Афганистане в руки максимально ослабленного (например, в ходе «Вазиристанской операции»), в кадровом отношении обновленного и более сговорчивого Талибана. Андрей Серенко – эксперт Центра изучения современного Афганистана (ЦИСА). Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 26 января 2009 > № 136519

Соглашение о транзите натовских грузов в Афганистан через территорию РФ до сих пор не работает, заявил в эфире радиостанции «Эхо Москвы» постоянный представитель России при НАТО Дмитрий Рогозин. «Ни военный транзит с Германией и Францией, ни транзит НАТО в целом на данный момент не работают. НАТО не сумела согласовать аналогичные документы с другими транзитными государствами: Узбекистаном, Таджикистаном и даже с Украиной и Белоруссией», – цитирует слова российского дипломата ИА «Росбалт».Рогозин напомнил, что ранее Россия заключила соглашение с НАТО о наземном транзите грузов невоенного назначения через территорию РФ, а также двусторонние соглашения с Германией и Францией о военном транзите.

При этом постоянный представитель Российской Федерации в НАТО подчеркнул, что Москва заинтересована в успехе операции НАТО в Афганистане. «В случае поражения НАТО в Афганистане разъяренные и воодушевленные волны экстремистов устремятся на север – в Таджикистан, Узбекистан – и потом будут приближаться к нашей границе, которая фактически не охраняется», – считает Д.Рогозин.

По его мнению, «при негативном развитии событий лет через десять нашим парням придется на территории Казахстана воевать с реальной исламской угрозой». «В этой связи нас поражение НАТО в Афганистане не может устроить», – подчеркнул постпред.

Как отметил Рогозин, России следует делать все, чтобы оказывать содействие операции НАТО в Афганистане, но самой принимать в ней участие не надо. «Мы туда военным путем влезать не собираемся. Мы там уже были, и нам там не понравилось», – отметил он.

На днях американские СМИ сообщили о достижении договоренности о транзите грузов через территорию России и стран Центральной Азии в Афганистан. Позже Дмитрий Рогозин подчеркнул, что Москва еще не давала согласие на транзит военных грузов. Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 25 января 2009 > № 136520

В 2009г. в Германии будет расти число безработных и граждан, работающих неполный рабочий день. Об этом в интервью Deutsche Welle рассказал министр труда Германии Олаф Шольц (Olaf Scholz). По словам министра, уже в наст.вр. сотни тысяч граждан Германии трудятся неполную неделю, а в наступившем году их число будет составлять в среднем 250 тыс. чел. «При этом в большей степени, чем остальные, тенденции частичной занятости будет подвержена автомобильная промышленность, а также ее поставщики», – уточнил он. Что касается потерявших работу в 2009г., то их количество также составит 250 тысяч человек, прогнозирует Шольц. По утверждению министра, федеральное правительство готово к такой ситуации и предпринимает шаги, чтобы сохранить максимальное количество рабочих мест и не допустить резкого роста безработицы. Германия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 25 января 2009 > № 135567

Французские энергетики обещают за пять дней восстановить электричество на юго-западе страны, на которую в субботу обрушился ураган «Клаус» – так окрестили бурю немецкие метеорологи, передают французские СМИ.В субботу электричества лишились 1,7 млн. семей, и на настоящий момент, по данным электрораспределительной сети ERDF, без света остаются 800 тысяч домохозяйств.

По данным французской метеослужбы, эта буря была стремительнее ураганов «Лотарь» и «Мартин», которые бушевали во Франции в дек. 1999г. и унесли жизни 92 чел. Однако благодаря своевременному предупреждению и активным действиям властей в этот раз число жертв значительно сократилось – в департаментах Ланды и Жиронда погибли четыре человека.

В 1999г. на восстановление линий электропередачи потребовалось три недели. Сейчас руководство французских электросетей RTE обещает завершить восстановительные работы максимум за пять дней.

В субботу буря пронеслась по девяти французским департаментам, заваливая деревья и линии электропередачи, срывая крыши домов, а в некоторых прибрежных районах повалив на бок стоявшие у причала суда. Оказались блокированы дороги, закрылись аэропорты, было парализовано движение электропоездов на линии Бордо (департамент Жиронда) – Тулуза (Верхняя Гаронна) – Нарбонна (Од).

Автомобильное и воздушное сообщение удалось восстановить, однако многие ж/д линии все еще закрыты.

Из-за отключения электричества остановились некоторые водонапорные станции. Несколько тысяч жителей департаментов Ланды и Атлантические Пиренеи все еще остаются без питьевой воды.

Без электроэнергии перестали работать станции и вышки, обслуживающие операторов фиксированной и сотовой телефонной связи. По данным France Telecom, в воскресенье днем фиксированные линии не обслуживали 350 тысяч абонентов. Сотовой связи лишились в разных департаментах от 25 до 75% клиентов.

Стихия нанесла серьезный урон лесному массиву страны. По данным лесоводов, ураганы повалили до 60% деревьев в некоторых районах крупнейшего лесного массива Франции в департаменте Ланды и в лесах Гаронны. Повреждено 240 тыс. га леса. Над восстановлением инфраструктуры работают тысячи специалистов. Только по данным префектуры Жиронды, в работах задействовано 10 тыс. специалистов различных служб.

Президент страны Николя Саркози, выступая в воскресенье в Бордо, заявил, что помощь гражданским структурам окажут военнослужащие. По его словам, оценивать масштабы ущерба еще рано. «Но мы очень скоро получим оценочные данные», – отметил президент. Он подчеркнул, что урон должен быть меньше, чем в 1999г., когда, по его словам, ущерб составил 7 млрд. евро. Франция > Экология > ria.ru, 25 января 2009 > № 135338

Греческое правительство намерено пересмотреть темпы экономического роста, заложенные в бюджете 2009г., после неблагоприятных прогнозов ЕС, сообщает газета «Катимерини» в воскресенье. Первоначальный проект бюджета на 2009г. предполагал рост экономики в 3,6%, в окончательном документе прогноз был снижен до 2,7%. Еврокомиссия на прошлой неделе сочла эту оценку слишком оптимистичной и предположила рост греческой экономики в этом году на уровне 0,2%.Теперь греческое правительство фактически пересматривает бюджет и намерено представить в ЕС новые оценки экономического роста в ближайшие дни, пишет газета.

Скорректированные прогнозы греческого правительства предусматривают два сценария. Базовый сценарий предполагает рост экономики в 1,5% и дефицит бюджета выше 3% до конца 2010г. При неблагоприятном развитии ситуации экономический рост составит менее 1%, а бюджетный дефицит будет приведен в соответствие с трехпроцентным лимитом для стран еврозоны лишь в 2011г.

Экономическая ситуация в стране в ближайшие месяцы остается неясной. В принятом бюджете запланирован не только высокий экономический рост, но и резкий рост собираемости налогов и, как следствие, увеличение доходов бюджета, чего пока что не происходит. Кроме того, в последние недели правительство заявило о намерении выплатить в качестве единовременных пособий и субсидий 2 млрд. евро. Из них 500 тыс. евро получат фермеры, которые уже неделю перекрывают трассы по всей стране, требуя увеличения субсидий.

Все дополнительные средства для этих незапланированных расходов стране придется одалживать. Тем временем, рейтинговое агентство Standard & Poor's снизило суверенный кредитный рейтинг Греции с «A-»/«A-1» до «A-»/«A-2», прогноз «стабильный». Это не способствует удешевлению госдолга, который колеблется на весьма высоком уровне – чуть ниже 100% ВВП. Спред по греческим государственным облигациям вырос выше 300 базовых пунктов. Это означает, что страна одалживает деньги под ставку на три% пункта выше, чем наиболее надежный заемщик ЕС – Германия. Греция > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 25 января 2009 > № 135337

Крупнейший немецкий производитель стали ThyssenKrupp AG отложит запуск завода в штате Алабама, США, стоимостью 4 млрд.долл. Об этом заявил глава компании Эккехард Шульц (Ekkehard Schulz), передает Reuters.Выступая на годовом собрании акционеров, Шульц не уточнил, на какой срок откладывается старт производства в США, который планировался на начало 2010г. При этом глава концерна подчеркнул, что не видел такого падения спроса на сталь за всю его 40-летнюю карьеру.

Шульц также сказал, что компания ожидает «значительный спад» продаж в текущем финансовом году (оканчивается в сент. 2009г.), что соответствующим образом скажется на прибыли компании. В дек. 2008г. ThyssenKrupp объявила о введении короткого рабочего дня для 20 тысяч своих сотрудников, сокращении сверхурочных и увольнении 2100 чел.

По данным Всемирной ассоциации стали (World Steel Association), опубликованным в четверг, 22 янв., мировое производство стали в дек. 2008г. упало в годовом исчислении на 24,3%. По итогам всего 2008г. показатель опустился на 1,2%. США > Металлургия, горнодобыча > bfm.ru, 24 января 2009 > № 135575

Один из крупнейших в мире промышленных холдингов Siemens AG планирует создать СП в области ядерной энергетики с российским ОАО «Атомэнергопром». Об этом пишет немецкое издание Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ). Подробности не сообщаются.По неофициальным данным ряда мировых СМИ, распространившимся за последние сутки, Siemens планирует выйти из ядерного СП с французской Areva SA, продав свою 34-процентную долю в Areva NP за 800 млн. евро. Сообщается, что официально о желании Siemens станет известно 26 янв. При этом французские издания, например Journal des Finances, также предположили о предстоящем сотрудничестве немецкой Siemens с «Атомэнергопромом».

ОАО «Атомэнергопром» – госкомпания, объединяющая гражданские ядерные объекты в России. Включает в себя 89 предприятий отрасли, которые обеспечивают полный цикл в сфере ядерной энергетики: добыча урана, строительство АЭС, ядерная энергогенерация. Компания удерживает мировое лидерство в строительстве атомных станций за рубежом и 2 место по генерации электроэнергии на АЭС.

Диверсифицированный холдинг Siemens AG – ведущая в Европе инжиниринговая компания. Специализируется в области электроэнергетики, тяжелого машиностроения, производстве медицинского оборудования и др. Штат насчитывает 400 тыс. чел. Германия > Электроэнергетика > bfm.ru, 24 января 2009 > № 135573

Существенно вырос в последнее время поток немецких туристов в Россию. Ярославль – один из самых посещаемых городов немецкими туристами в России.Съемные квартиры или гостиницы Ярославля – что лучше?Бизнесмены находящиеся постоянно в дороге, и простые граждане прекрасно знают о степени комфортабельности гостиниц Ярославля. Всего в городе пятнадцать гостиниц таких классов, как стандарт, комфорт и эконом. Каждый приехавший в Ярославль найдет для себя приемлемый вариант временного жилья.

Первый класс гостиниц – эконом (или как еще называют «тур класс») предназначен для людей с невысоким уровнем достатка, студентов либо людей которые не хотят лишних трат на жилье. Такие гостиницы не предоставляют повышенного комфорта, но при этом стоимость оплаты номера по карману даже самым малообеспеченным людям. По этому если вам просто нужно где-то провести ночь, этот вариант, на мой взгляд, самый подходящий.

Гостиницы класса три звезды представлены довольно широким выбором номеров по различным ценам. Всего гостиниц класса стандарт в Ярославле шесть, по этому перед вами лежит довольно широкий выбор, и наверняка вы сможете найти, что-нибудь подходящее для себя. Гостиницы три звезды в Ярославле – как нельзя лучше подходят под определение «не шик – но со вкусом».

Если же вы привыкли жить в комфорте, лучшим выбором для вас послужит гостиница класса комфорт. В Ярославле всего две такие гостиницы, но, тем не менее, хотя бы одна из них точно придется по вкусу даже самому переборчивому клиенту. Уютные и комфортабельные номера, обставленные изысканной мебелью и современной электробытовой техникой, учтивая и вежливая прислуга, а так же полный комплекс спортивных и развлекательных заведений не разочаруют ваших ожиданий.

Иногда случаются такие ситуации, что, приехав в Ярославль гостиница не может в силу каких либо обстоятельств вас принять. Вы попадаете в незавидную ситуацию, когда оказывается что вам просто негде переночевать. Реальным выходом из такой ситуации являются частные гостиницы города Ярославля или квартиры посуточно. Данный вид жилья пользуется большой популярностью в силу многих обстоятельств, но основным плюсом такого жилья считается оплате жилья вне зависимость от количества проживающих. т.е. если вы приедете с друзьями, семьей или коллегами, то сможете поселиться по той же плате, какую платили бы только за себя. Еще одним неоспоримым плюсом считается предоставление собственной кухни, что делает проживание, а квартире еще более комфортным и удобным.

Приехав в Ярославль, вы всегда сможете найти для себя достойный вариант жилья без особого труда. Приезжайте, в наш старинный и красивый город, мы радушно вас встретим и обеспечим уровень проживания, в котором вы нуждаетесь. Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > germanyru.com, 23 января 2009 > № 164773

Совместная пресс-конференция по итогам российско-узбекистанских переговоров. 23 янв. 2009г., Узбекистан, Ташкент.И.КАРИМОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые представители средств массовой информации!

… В Узбекистане рассматривают настоящий визит Президента России как логическое закономерное проявление и продолжение сложившихся между нашими странами отношений стратегического партнёрства и союзничества, как хорошую возможность в быстро меняющихся условиях современности, когда сама жизнь ставит на повестку дня проблемы нового более критического осмысления происходящих в мире и в различных регионах событий, обсудить и определить совместные решения по взаимно интересующим актуальным вопросам двустороннего и международного характера. Разумеется, много нового вносят проблемы, которые возникли в связи с расширяющимися масштабами финансово-экономического кризиса, вопросы определения совместной программы действий, вопросы усиления и углубления кооперационных связей между нашими предприятиями и компаниями по преодолению негативных последствий кризиса, вопросы сохранения достигнутых темпов взаимного товарооборота между нашими странами.

Все эти вопросы, на мой взгляд, являются чрезвычайно актуальными, и когда мы ищем различные варианты противодействия кризисным проявлениям, самое лучшее и самое, мне кажется, рациональное – это находить новые рынки сбыта друг у друга. Я так бы сформулировал. Тем более, Россия является рынком сбыта сегодня для всего мира. И когда мы говорим о невостребованных возможностях, надо искать эти возможности в товарных отношениях между Узбекистаном и Россией.

К сожалению, я должен это признать, есть огромные возможности, которые до сих пор практически не использованы. И даже сегодня во время обсуждения повестки дня и во время выступления отдельных представителей российского делового мира мы убедились в том, что просто на поверхности лежат некоторые вопросы, которые, если их реализовать одновременно, если наладить как следует эти кооперационные связи, будут иметь долгосрочный характер. С этой позиции – и занятость людей, и заказы, и всё, что связано с валовым продуктом – оно всё как раз лежит в этой плоскости. По-моему, с этой точки зрения кооперационные связи приобретают порядок такой, с которым мы просто не имеем права не считаться.

Переговоры и обмен мнениями по этим вопросам, которым предшествовала серия двусторонних мероприятий, межправительственного, межведомственного уровня, ещё раз подтвердили общность позиций практически по всем обсуждённым вопросам, твёрдую политическую волю, заинтересованность сторон в расширении сотрудничества, в большем практическом наполнении договоров, в развитии стратегического партнёрства и союзничества.

Мы с большим удовлетворением отметили устойчивые темпы роста торгово-экономических отношений между нашими странами. Россия стабильно занимает позицию важного торгового партнёра Узбекистана. По итогам 2008 года показатель взаимного товарооборота составил около четырёх миллиардов долларов и несмотря на существенное падение мировых цен сохранился на уровне 2007г.

Критически оценивая положение дел в экономическом сотрудничестве, стороны подчеркнули некоторые сложившиеся здесь стереотипы и пришли к общему выводу о необходимости диверсификации и укрепления инвестиционного сотрудничества, а также производственно-кооперационных связей за счёт реализации ещё невостребованных больших резервов и возможностей, особенно в таких сферах как машиностроение, приборостроение, электротехника, переработка сельхозпродукции, коммуникационные связи и особенно транспортные связи.

Стороны также были едины в выражении серьёзной озабоченности в связи с обострением эскалации противостояния в Афганистане, что усугубляется растущим объёмом наркотрафика из этой страны.

Вызывает глубокое удовлетворение конструктивный характер двустороннего взаимодействия и тесной координации наших усилий в рамках ООН, ШОС, ОБСЕ, где позиции и подходы Узбекистана и России практически схожи или близки по большинству вопросов.

Сегодня мы также выразили откровенные мнения относительно хода интеграционных процессов на постсоветском пространстве, в том числе в рамках СНГ и ОДКБ.

Итогом нашей совместной работы стало подписание, как вы сегодня слышали, документов, которые должны сыграть свою роль в дальнейшем укреплении узбекистанско-российского взаимодействия в политико-дипломатической и культурно-гуманитарной сферах. В этом плане хочу отдельно отметить очень важные вопросы, которые мы намечаем в ближайшее время подписать, принять межправительственную программу сотрудничества в культурно-гуманитарной области в 2009-11гг., которая отражает накопленный нами за последнее время положительный опыт обоюдных контактов и несомненно будет служить дальнейшему сближению наших стран и народов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый Ислам Абдуганиевич! Уважаемые представители средств массовой информации, коллеги!

Действительно, только что завершились наши переговоры с Президентом Узбекистана, и их результаты, на мой взгляд, отражают тот уровень отношений, который сложился между нашими странами. Эти отношения характеризуются как отношения стратегического партнёрства и союзничества при том, что в нынешнем мире нам необходимо всё время сверять часы, всё время находиться в тонусе, всё время рассматривать самые разные вопросы.

У нас прошли переговоры, где были затронуты самые разные вопросы, самый широкий круг вопросов. Значительная часть этих вопросов уже названа Исламом Абдуганиевичем. Хотел бы сказать, что, конечно, наша международная кооперация по ситуации в Центрально-Азиатском регионе, по вопросам, связанным с состоянием дел в Афганистане, в сопредельных государствах с Афганистаном, имеют исключительно важное значение. Мы говорим об этих вопросах в самых разных ситуациях. Мы встречались в многосторонних форматах, обсуждали это с Исламом Абдуганиевичем, потом обсуждали, что называется, в кулуарах после проведения различных саммитов.

И сегодня, и вчера мы обсуждали ситуацию вокруг этих очень сложных проблемных зон и пришли к выводу, что без учёта коллективного мнения государств, которые заинтересованы в урегулировании ситуации, путём односторонних решений эти проблемы не решить. Равно как и невозможно представить себе создание какой-либо идеальной модели, по которой могло бы развиваться то или иное государство на основе иностранных предложений.

Всякое государство должно развиваться на основе собственных законов с учётом той многообразной истории и культуры, которая свойственна именно этому государству, но, естественно, при восприятии общемировых, общечеловеческих ценностей. Где найти этот баланс – наверное, это и есть основная проблема, с которой сталкивается весь мир и международные организации при обсуждении конфликтных ситуаций, при обсуждении вопросов развития общественных сил.

Мы обсуждали не только международную повестку дня, но, конечно, обсуждали и наши двусторонние отношения, наше торгово-экономическое, инвестиционное сотрудничество. Я хотел бы полностью поддержать то, что сейчас сказал Ислам Абдуганиевич в отношении того, что у нас хорошие отношения, продуктивные, масштабные, но их потенциал огромен. И то, что мы сегодня оперируем цифрами в несколько миллиардов долларов (3–4 миллиарда), – это, конечно, хорошие цифры, но объём товарооборота, объём торговых сделок мог бы быть существенно больше, если бы мы, допустим, активнее продвигались по ряду вопросов инвестиционного взаимодействия, если бы мы занялись той самой диверсификацией инвестиционного сотрудничества, о которой мы говорили только что в ходе переговоров в расширенном составе.

Мы сегодня как раз говорили о перспективных направлениях. Надеюсь, что они в ближайшее время тоже получат своё развитие. В этой связи я, кстати, хотел бы выразить отдельную признательность нашим коллегам и руководителям межправкомиссии и всем, кто принимал участие в подготовке сегодняшней встречи, в подготовке тех договоров, которые были только что подписаны. Я считаю, что в целом это качественная работа, хотя значительная её часть ещё впереди.

Хотел бы также отметить, что российские компании, несмотря на то, что сейчас весь мир находится не в самом простом положении, тем не менее готовы вкладывать свои деньги в экономику Узбекистана, готовы к тому, чтобы развивать инвестиционное сотрудничество по самым разным направлениям. Они хорошо известны: это и энергетика, и транспорт, и промышленность, и вопросы, связанные с развитием туристического бизнеса, – по всем направлениям, по которым мы сможем договориться.

Большие перспективы видим мы и в развитии гуманитарных контактов, наращивании сотрудничества в сфере образования, науки, культуры. Речь идёт и о подписании большого договора, о котором только что упомянул Ислам Абдуганиевич, и о реализации разных программ, которые уже действуют. Они разные: они есть большие, масштабные, есть поменьше. Например, у нас сейчас в рамках Фонда гуманитарного сотрудничества издаётся классика литератур народов СНГ, где будут и книги узбекских авторов. В прошлом году были изданы произведения узбекского эпоса на русском языке, что, на мой взгляд, значительно лучше знакомит нас с культурой дружественного Узбекистана, помогает лучше ориентироваться в гуманитарном пространстве, а это очень важно.

Наши коллеги только что подписали документы, которые будут способствовать координации нашего взаимодействия на международной арене, и мы считаем, что такого рода сотрудничество исключительно необходимо. Я об этом уже говорил.

В целом мне бы хотелось сказать, что встреча и переговоры были открытыми, продуктивными, интенсивными, и буквально с первых минут моего пребывания в Узбекистане мы с Исламом Абдуганиевичем начали сразу же обсуждать самые разные вопросы: и внутренние, и международные. Конечно, это исключительно важно с учётом того, что время такого двустороннего визита, оно всегда спрессованно, даже несмотря на его очень высокий статус – статус государственного визита. Поэтому и то, что мы обсуждали вчера в Самарканде, и то, что мы сегодня обсуждаем в столице, – это очень важные для развития наших государств темы. Считаю, что по ним нам удалось продвинуться вперёд во взаимопонимании оттенков наших позиций, поговорить о конкретных проектах, которые действительно нужны для развития наших стран.

Поэтому я ещё раз хотел бы сердечно поблагодарить Ислама Абдуганиевича за приглашение, за оказанный очень теплый, сердечный приём, и я уверен, что мы дадим импульс развитию сотрудничества между нашими странами.

ВОПРОС: Вы только что говорили о том, что вопросы безопасности вы не обошли своим вниманием. Я хотел бы уточнить у Президента Узбекистана: каким Вы видите сотрудничество в области безопасности, в частности, по Афганистану – не только вместе с Россией, но и в рамках международных организаций, таких как ОДКБ и ШОС? И я хотел бы у Дмитрия Анатольевича уточнить: каким Вы видите сотрудничество не только с Узбекистаном, но и с Соединёнными Штатами в проблеме безопасности в Афганистане?

И.КАРИМОВ: Что касается наших позиций, нашего отношения, наших подходов к решению афганской проблемы, об этих наших подходах мы неоднократно говорили, и на встрече, которая сейчас проходит с российской стороной, мы также подчеркнули свои принципиальные подходы к решению этого вопроса.

Уже практически все страны, которые вовлечены в разрешение афганской проблемы, войны, которая там продолжается уже более 30 лет, пришли к одному выводу: военное решение проблемы Афганистана, создание условий согласия, стабильности в Афганистане путём дальнейшей милитаризации, и не только Афганистана, но и окружающих стран, абсолютно неприемлемо, и оно не имеет никакой перспективы. Повторяю ещё раз, сегодня всему миру это становится ясно, и об этом говорят прежде всего генералы и представители НАТО, Соединённых Штатов, особенно Великобритании. Они неоднократно подчёркивали (те конкретные люди, которые участвуют в этом противостоянии или участвуют со стороны Соединённых Штатов и НАТО), они говорят о том, что военного решения проблемы нет. Надеюсь, вы об этом много раз читали и достаточно об этом осведомлены.

Какое решение есть этого вопроса? Мы предлагаем решить эти вопросы с вовлечением стран региона. В течение этих 30 лет все окружающие страны, в том числе республики, которые граничат с Афганистаном (или конкретно три республики: Афганистан, Узбекистан, Туркменистан), возьмите Иран, Пакистан, другие страны – Китай, Индию – они все практически уже за эти 30 лет всё это увидели наяву, увидели, к каким серьёзным последствиям это ведёт, как усиливается эскалация, и конца этой войне не видно.

Сегодня «талибан» получает большую силу не только потому, что он опирается на идеологию «Аль-Каиды» и других радикальных сил, но и прежде всего потому, что в его ряды вступают самые рядовые афганцы. Никто этого не может отрицать. Мы говорим о «талибане» как о какой-то особой организации, которая с радикальных позиций борется против правительства Карзая. Но на самом деле, сила «талибана», и никто этого не отрицает, заключается в том, что он опирается на рядовых афганцев, всё больше пополняющих его ряды, которые недовольны прежде всего тем, как ведётся война в Афганистане.

И, разумеется, 8 лет уже прошло с тех пор, как началась последняя стадия этой войны. За 8 лет всё больше и больше людей убеждается в том, что они практически ничего не получают. Знаете, по опыту очень многих таких войн, которые происходят в регионах: чем больше войска, которые вошли, пребывают там, тем больше они приобретают не просто символ, а характер оккупантов. И все эти силы, которые там сегодня как бы налаживают мир, борются с радикалами и так далее, чем больше будет продлеваться это противостояние, тем больше они будут приобретать символ оккупационных сил.

Так было в Ираке, так и сегодня происходит в Афганистане. Чем дольше эта проблема не будет разрешаться, тем сильнее положение может ухудшиться. То, что сегодня новый Президент Америки господин Обама принимает решение о новых подходах к решению афганской проблемы, конечно, это интересно, мы приветствуем все эти новые подходы. Но мы увидим результаты только тогда, когда появятся конкретные примеры: облегчит это положение Афганистана или нет.

Но в любом случае я считаю, вопросы надо решать с привлечением региона. Ни одна страна, соседствующая с Афганистаном, не может стоять в стороне от решения этой проблемы. Почему? Потому что их в первую очередь касается эта война, в первую очередь их касаются те проблемы, которые возникают в результате этой войны. Вот наш подход к этому вопросу. Но самое главное, мы считаем, что один из самых абсолютно неприемлемых подходов со стороны этих сил, которые хотят сегодня установить мир в Афганистане, это неуважение к афганской нации, народу Афганистана, его религиозным отношениям, его религиозным подходам и мировоззрению.

И самое главное, если подсчитать, сколько там вложено в милитаризацию, в войну миллиардов! Если хотя бы половина из них была направлена на решение коммуникационных вопросов, социальных вопросов, народу стало бы чуть-чуть лучше. Я думаю, тогда правительство Карзая получило бы гораздо больше поддержки, чем оно имеет сегодня. Поэтому, считаю, надо уважать народ, надо народу дать возможность решать свои вопросы самому. Вот такой наш подход – подход Узбекистана.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я добавлю несколько слов. Естественно, мы готовы к полноценному, полноформатному сотрудничеству по вопросам обеспечения безопасности в Афганистане со всеми государствами, и с Соединёнными Штатами Америки в том числе как с основной страной, которая сейчас озабочена режимом безопасности в Афганистане.

Что я могу сказать в добавление. Действительно, насколько я понял, позиция нового президента Соединённых Штатов заключается в том, чтобы уделять этой проблеме первостепенное значение. Это неудивительно, потому что эта проблема очень сложная, она длится уже несколько десятилетий, о чём сказал Ислам Абдуганиевич, и реально народ Афганистана не может получить передышки уже очень значительное время. Там идёт война, постоянные политические пертурбации. Кроме того, всё это осложняется ещё некими идеологическими стереотипами, идеологическими конструкциями, куда пытаются насильственно иногда загнать афганское население.

Отсюда неудачи в политических преобразованиях в Афганистане. Без учёта национальных традиций, истории, я об этом уже сегодня говорил, успехов в развитии Афганистана, переходе Афганистана на современные цивилизованные рельсы развития собственной страны, политической системы, экономики – не добиться.

Поэтому мы готовы к тому, чтобы сотрудничать по этому вопросу практически с любым государством и, естественно, с Соединёнными Штатами Америки. Такое сотрудничество, естественно, должно быть полноценным, равноправным. Мы готовы работать по наиболее проблемным направлениям, я имею в виду и борьбу с наркотрафиком, доставку соответствующих грузов невоенного характера. Это те обязательства, которые Россия на себя брала, как и обязательство помогать по вопросам борьбы с терроризмом.

Это, наверное, самое сложное и самое важное, потому что количество радикалов на территории Афганистана, как и на сопредельной территории Пакистана, к сожалению, не уменьшается. Нищета продолжает плодить терроризм, и не считаться с этим нельзя.

Международные форматы, которые используются для решения этой проблемы, на мой взгляд, хороши только в том случае, когда они эффективны. А какие форматы являются эффективными? Эффективными являются те форматы, в которых принимаются решения, которые впоследствии можно выполнить, и в которых участвуют государства, заинтересованные в их исполнении. В этом плане я согласен абсолютно с тем, что страны региона должны принимать участие в обсуждении этих вопросов, причём реальное участие. Площадки для этого могут быть разные, и конструкции для обсуждения могут быть разные.

Ещё раз повторяю: лишь бы они были эффективными. В этой связи я считаю, что и те решения, которые мы совместно принимали когда-то, решения, связанные с обсуждением этих вопросов на площадке Шанхайской организации сотрудничества, как и на других площадках, могут внести свой вклад, лишь бы был толк. Поэтому будем надеяться, что новая американская администрация будет успешнее, чем ушедшая, в вопросах афганского урегулирования.

ВОПРОС: Вопрос к Президенту Российской Федерации. От безопасности – к экономике. В ходе расширенного заседания отмечалось, что 95 процентов инвестиционного потока направлено в топливно-энергетический комплекс. За счёт каких механизмов, на Ваш взгляд, можно обеспечить исполнение имеющихся договорённостей в этой сфере с учётом нынешней непростой ситуации на мировом финансовом рынке? В частности, также подчёркивалось, что необходимо диверсифицировать экономическое сотрудничество. Какие именно сферы и отрасли могли бы стать основой для форсирования этого процесса?

Д.МЕДВЕДЕВ: Правильный вопрос, хороший, которым мы сегодня, собственно, и занимались, да и вчера тоже с Исламом Абдуганиевичем говорили по некоторым делам. Я только уточню, 95 процентов – это не топливно-энергетический комплекс, а топливно-энергетический комплекс плюс телекоммуникации. То есть это энергетика и высокие технологии, что, на самом деле, не очень плохо, но, конечно, цифра подавляющая.

Вот если бы это соотношение было немножко иным – процентов 70 или 60, – я бы считал, что это оптимальная пропорция. Но так – много, конечно, занимают две эти крайне важные и, кстати, очень полезные и взаимовыгодные сферы сотрудничества.

Что впереди? Впереди ряд проектов, которыми мы уже начинали заниматься. Я считаю, что по каждому из них возможно движение вперёд. Мы сегодня достаточно много времени и внимания с Исламом Абдуганиевичем, с нашими узбекскими коллегами, с российскими коллегами уделили вопросам, связанным с самолётостроением, например, и последующей реализацией. Очевидно, что сейчас не самая простая пора для размещения крупных заказов, но если мы не будем сейчас закладывать базу под будущее, то наши самолётостроительные мощности, наши авиапредприятия могут попасть в довольно сложную ситуацию.

Поэтому нужно искать новые рынки, нужно создавать совместные проекты. Один из таких совместных проектов мы сегодня обсуждали – как нам двигаться по совместной работе в области создания новых самолётов, в области авиапроизводства.

Здесь могут быть разные подходы. В ходе переговоров нам сегодня удалось выйти на определённый компромисс, который, как мне кажется, может двинуть этот проект вперёд. Но, конечно, нам нужно искать те сферы, которые будут востребованы в сегодняшней жизни. Поэтому производственная кооперация мне представляется исключительно важным направлением. Я имею в виду и самое разное сотрудничество в сфере энергетики, и сотрудничество в области атомной промышленности. Я считаю, что мы неплохо могли бы позаниматься и вопросами транспортного сотрудничества. В этом плане у нас тоже есть ряд предложений, которые могли бы быть реализованы. И вообще любой проект, который способен принести сегодня эффект, как мне представляется, должен быть востребован.

Почему это особенно актуально? Ровно потому, что сейчас и экономика Российской Федерации, и экономика Узбекистана страдает от снижения экспортных поставок. Спрос на нашу экспортную продукцию упал – это и металлургия, и некоторые другие виды продукции. Естественно, мы должны каким-то образом замещать эти проблемы. Что для этого делать? Можно создавать новые производства, искать новые проекты, особенно в тех случаях, когда речь идёт о потреблении на территориях наших стран: когда нам не нужны рынки третьих стран, когда мы можем прокредитовать друг друга, когда мы можем найти какую-то оптимальную схему финансово-экономических отношений, которые не требуют заимствования, допустим, и получения кредитов, дорогостоящих кредитов, в других государствах. Вот это мне представляется довольно интересным именно сегодня.

ВОПРОС: У меня вопрос к обоим президентам. По результатам сегодняшних переговоров не могли бы вы рассказать, каких конкретных договорённостей вы достигли в сфере энергетики, в сфере развития газотранспортной системы?

И.КАРИМОВ: Я думаю, что перечислять все эти проекты, которые сегодня осуществляются, и предусматривается расширить масштабы этих проектов, можно очень долго.

Я вчера принимал Вагита Алекперова, который возглавляет одну из ведущих компаний России в области энергетики и энергоресурсов. Мы очень подробно несколько часов обсуждали эти вопросы, очень подробно обсуждали детали некоторых проектов. Я благодарен ему за то понимание и тот, я бы сказал, учёт интересов Узбекистана в строительстве таких объектов, как газоперерабатывающий завод на месторождении Кандым, и других, где, собственно, ожидается в ближайшие годы дополнительно произвести газ в объёме более чем 15 млрд. кубов. Только на этом месторождении. Есть и другие проекты, есть месторождения газа, которые имеют до 7 процентов этана, а вы понимаете, что из этана можно получить различные продукты переработки, которые сегодня на мировом рынке имеют огромный спрос.

Такие вопросы, которые мы всегда обсуждали, имеют масштабный характер. Если говорить о суммах или огромных средствах инвестиций, которые сопровождают этот проект, можно очень долго на эту тему говорить. Но самое главное, мы нашли общее понимание, и самое главное – эти проекты носят, я бы сказал, перспективный характер. Я мог бы много говорить о том, как мы долго договаривались с «Газпромом», и, наконец, у нас создана цивилизованная, общепринятая во всём мире, система определения цен – не только на поставку газа, но и других составляющих.

Я так думаю, что эти вопросы, о которых мы договорились, и которые мы закрепляем в наших отношениях с «Газпромом», также имеют немаловажное значение, если иметь в виду, что Узбекистан в этом году имел возможность поставить «Газпрому» даже больше того, что он сегодня мог от нас получить. Это вызвано особенностями 2008 года, но и прежде всего мировым кризисом, сокращением спроса на газ и прочее, но тем не менее мы очень довольны тем, что с «Газпромом» у нас чётко определены перспективы, и здесь, наверное, уже не будет каких-то субъективных подходов.

Мы с Дмитрием Анатольевичем говорили не только об этих, но и о перспективных проектах. Прежде всего, имеется в виду то, что связано с коммуникационными проектами. Эти коммуникационные проекты имеют в Узбекистане большую перспективу с точки зрения того, чтобы решать вопросы высоких технологий, связанные с тем, чтобы в Узбекистан пришли те технологии, которыми сегодня занимается Россия. И не просто занимается, а куда вкладываются огромные средства, которые могут в ближайшее время дать какой-то, я бы сказал, взрывной результат. Нам трудно говорить об этом, но нанотехнологии, которыми занимается сегодня Россия, я думаю, – это то, что может дать серьёзные результаты, и Узбекистан заинтересован в том, чтобы участвовать в этих проектах.

Дмитрий Анатольевич говорил [о вопросах] в области урана. Узбекистан готов его поставлять России и решать вопросы удовлетворения спроса России на урановые концентраты. Но тем не менее на эти вопросы накладывает сегодня большой отпечаток и кризис, падение цен на уран, и прочее.

То есть я эти вопросы мог бы перечислять в большом объёме, но тем не менее хочу сказать, что вопросы переработки сельхозпродукции, которой богат Узбекистан, и в которой нуждается Россия, я думаю, имеют немаловажное значение. В стоимостном выражении они дают не очень много, но тем не менее, они удовлетворяют спрос населения России, и прежде всего [позволяют] не допускать или ограничивать рост цен на продукты питания. Думаю, Узбекистан и в этих вопросах мог бы для России быть полезен.

Перечислять эти вопросы я дальше не буду, но тем не менее хочу сказать то, что сказал в самом начале: как только начинаем разбираться с отдельными проектами, выявляется, что эти проекты, если в них чуть-чуть углубиться, начать решать их практически, – огромное поле деятельности.

Я сказал о значимости государственного визита Дмитрия Анатольевича. Прежде всего, думаю, что все вопросы, которые были обговорены, получат продолжение. Для этого в составе делегаций – очень авторитетные, очень значимые лица, руководители предприятий. И я надеюсь, что сегодняшний визит действительно даст свои результаты, и его смело можно называть успешным визитом.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я буквально несколько фраз скажу. Я согласен с тем, что Ислам Абдуганиевич назвал. Безусловно, все эти направления присутствуют. Если говорить собственно об энергетическом сотрудничестве, то отмечу только два фактора. Для того чтобы полноценно сотрудничать, нужно, чтобы не напрягало это сотрудничество, чтобы оно создавало ощущение комфорта, эффективности и взаимовыгодности. И то, что мы действительно вышли, например, по газовому вектору, по газовым отношениям на новые масштабы этого сотрудничества, мы теперь находимся в рамках современных и взаимовыгодных, в то же время основанных на рыночных ценах, договоров, – это уже очень хорошо. Это означает то, что по другим направлениям мы можем продвигаться с учётом того, что мы перешли уже на эту фазу. Я об этом говорил при открытии переговоров в широком составе.

Названы были компании, которые заинтересованы в развитии энергетического сотрудничества. Здесь мне, собственно, нечего добавить. Очевидно, что это сотрудничество может идти как по направлению собственно приобретения различного рода энергетических источников, приобретения газа, так и по направлению строительства новых трубопроводных мощностей, транспортных мощностей. Я считаю, что это тоже очень важно, если мы рассчитываем на то, что эти перспективы ориентированы на годы вперёд, рассчитываем на то, что мы обязуемся поставлять энергетические источники нашим партнёрам, другим государствам. Поэтому мы должны следить за тем, чтобы газотранспортная система была в соответствующей форме. И в этом смысле, я считаю, что мы тоже могли бы подумать о развитии вот этих проектов.

В целом считаю, что у нас есть очень хорошие шансы для того, чтобы энергетическое сотрудничество и дальше оставалось одним из ключевых направлений российско-узбекистанского экономического взаимодействия.

ВОПРОС: Вопрос, который логически может продолжить эту тему. Вы на расширенном заседании, очень чётко так упомянули, что в политике решающими являются два фактора: это доверие и интерес. Хотела спросить об этом интересе: насчёт планов и позиции России в отношении строительства гидроэнергетических сооружений в некоторых странах Центральной Азии, и как при этом учитываются интересы других государств в этом регионе?

Д.МЕДВЕДЕВ: Что я могу сказать? Всякого рода проекты, тем более такие глобальные, как гидроэлектростанции, должны создаваться с учётом мнения соседей. Здесь невозможно действовать изолированно – не приведёт ни к каким результатам или создаст напряжение, которое придётся потом разрешать не экономическими, а политическими методами, не говоря уже о более опасных направлениях, или способах, разрешения противоречий. Поэтому когда речь идёт о сотрудничестве в сфере гидроэнергетики, выполнении тех или иных заказов, Российская Федерация исходит из того, что каждое государство, желающее что-то создать у себя, должно договориться со своими соседями, предоставить надлежащие доказательства экологической состоятельности проекта и выступить в роли нормального полноценного заказчика тех или иных работ. В этом смысле я исхожу из того, что все заинтересованные государства должны обсуждать этот вопрос на коллегиальной основе, руководствуясь в том числе и международными соглашениями на эту тему, а также своими двусторонними соглашениями в дружеской и добрососедской манере. Только в этом случае можно достигнуть успеха. Вот, собственно, и всё. Исходим из того, что такого рода проекты должны реализовываться на этих принципах. Узбекистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 23 января 2009 > № 144485

Австрийские виноделы в 2008г. увеличили долю своей продукции на огромном немецком рынке, чтобы обойти своих австралийских конкурентов. Стоимость австрийского экспорта вина в Германию выросла на 11,8% до 64 млн. евро в 2008г., а общая стоимость австрийского винного экспорта выросла на 8,5% до 113 млн. евро.Специалисты рынка отмечают, что объем австрийского экспорта вина в пред.г. вырос на 7% до 60 млн.л., т.е. почти приблизился к цели 70 млн.л., сообщает Аlcnet.ru. 52% австрийского экспорта вина идет в Германию, тогда как в Швейцарию всего 12% и 7% в США, по средней цене 4 евро за л. Австрия > Алкоголь > az-ua.com, 23 января 2009 > № 138075

Международная сеть рекламных агентств Saatchi & Saatchi, входящая в состав французского коммуникационного холдинга Publicis Groupe, выиграла конкурс на контракт с администрацией автономного сербского края Косово на разработку нового международного имиджа этой самопровозглашенной республики.Как сообщается, сумма контракта составляет 7,3 млн.долл. По словам министра финансов республики Косово Мухаррема Шахини (Muharrem Shahini), выполнение контракта возьмет на себя израильское подразделение агентства Saatchi & Saatchi, которое займется разработкой проектов рекламной кампании, призванной улучшить имидж Косово в международном сообществе. Ряд наблюдателей предположили, что улучшение имиджа республики будет направлено, прежде всего, на признание независимости Косово теми государствами, которые этого не сделали.

Рекламное агентство Saatchi & Saatchi основано в 1970г. братьями Саатчи – Морисом (Maurice Saatchi) и Чарлзом (Charles Saatchi), выходцами из семьи иракских евреев в Багдаде. С 1986 до 1995 Saatchi & Saatchi считалось крупнейшим рекламным агентством в мире. В 1995г. братья Саатчи из-за разногласий с менеджментом покинули свою компанию и основали новое агентство – M&C Saatchi, уведя с собой часть сотрудников и крупных клиентов (судебные разбирательства по этому поводу продолжаются до сих пор). В 2000г. агентство присоединилось к глобальному коммуникационному холдингу Publicis Groupe, базирующемуся в Париже. Несмотря на то, что в конце 1990- начале 2000гг. от сотрудничества с Saatchi & Saatchi отказались стратегические клиенты, в наст.вр. международная сеть рекламных агентств Saatchi & Saatchi является одной из крупнейших в своей отрасли. Сейчас она насчитывает 135 офисов в 85 странах, в т.ч. и в России. Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке. В 2006г. Saatchi Saatchi начало сотрудничество с израильским правительством над улучшением международного имиджа Израиля, однако о результатах этой деятельности сведений почти нет.

Автономный край Косово (Республика Косово) – регион на Балканском полуострове. Считается беднейшим регионом Европы и относится к так называемым спорным территориям. Согласно конституции Сербии, расположен на территории Автономного края Сербии Косово. Фактически является частично признанным государством – Республика Косово. Албанские власти сербского края Косово, пришедшие к власти в 1999г. после проведения силами НАТО военной операции против Сербии, 17 фев. 2008г. в одностороннем порядке провозгласили независимость. Независимость Косово признали 54 государства, в т.ч. США, Великобритания, Франция, Германия. Сербия отказывается признавать Косово независимым государством, считая, что односторонний шаг края по провозглашению его нового статуса нарушает нормы международного права. Из мировых держав эту точку зрения поддерживают Россия и Китай. Косово > Внешэкономсвязи, политика > www.gtmarket.ru, 23 января 2009 > № 136552

Власти Германии заявляют, что в 2009г. в стране ожидается самая тяжелая рецессия со времен Второй мировой войны, пишет Reuters. Согласно прогнозу правительства, ВВП Германии, на которую приходится треть всего производства еврозоны, сократится в этом году на 2,25%. Спад в первую очередь связан со снижением спроса на практически все экспортные товары. Ожидается также, что количество безработных в стране вырастет на 500 тысяч человек, в результате безработица по итогам года достигнет 8,4%.«Нынешний экономический спад не имеет прецедентов в послевоенном периоде, это станет мощнейшим сокращением в современной истории Германии», – заявил министр экономики Германии Михаэль Глосс (Michael Glos).

Пакет стимулирующих экономику мер обойдется Германии в 50 млрд. евро. Программа включает в себя резкое увеличение трат на дороги, ж/д транспорт, больницы и школы, а также сокращение налогов и социальных сборов. Кроме того, планируется ввести льготы для покупателей на новые экологичные машины, что поддержит немецкий автопром.

По словам Глосса, эффект от принятых мер начнет ощущаться во II пол. года. Германия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 23 января 2009 > № 135597

Латвия, Литва и Эстония показали самую высокую инфляцию по итогам 2008г. среди стран Евросоюза, в большинстве из которых в нояб.-дек. отмечалась дефляция (снижение цен), и в результате по итогам года потребительские цены выросли незначительно, свидетельствует опубликованный Росстатом сравнительный анализ инфляции в РФ, ЕС и ряде других стран на базе данных Евростата и национальных статслужб.В Латвии потребительские цены за год выросли на 10,4%, в Литве – на 8,5%, в Эстонии – на 7,5%. В инфляционную европейскую «пятерку» вошли также Болгария (7,2%) и Румыния (6,4%). Сравнительно высокая для ЕС инфляция зарегистрирована также на Мальте (5%).

В среднем в Евросоюзе, в который входят 27 стран, в дек. зафиксировано снижение цен на 0,1%, а в целом по году – инфляция в 2,2%.

В России потребительские цены выросли в 2008г. на 13,3%, такая же инфляция в Белоруссии. Самая высокая годовая инфляция среди обозреваемых стран зафиксирована на Украине (22,3%). В Турции цены выросли за год на 10%, в Казахстане – на 9,5%, в Бразилии – на 5,9%.

«В дек. 2008г. в большинстве рассматриваемых зарубежных стран имело место снижение потребительских цен по сравнению с предыдущим месяцем», – констатирует Росстат.

В дек. по сравнению с нояб. среди стран Евросоюза наиболее значительный прирост цен на продукты питания отмечался на Мальте (2,3%), в Польше, Швеции, Австрии, Германии, Румынии, Эстонии (0,6-0,8%). В Болгарии, Греции, на Кипре, в Люксембурге, Португалии, Словакии, Словении продукты питания в дек. подешевели относительно нояб. на 0,1-0,8%.

По сравнению с дек. 2007г. цены на продукты питания в дек. в наибольшей степени выросли в Финляндии (на 11,3%), Литве (на 10,9%), Латвии и на Мальте (на 10,1% и 10,2% соответственно). Наименее существенно увеличились цены на продовольствие в Германии, Словакии, Испании, Португалии (на 2,0-2,4%). В Чехии в минувшем дек. отмечалось снижение цен на продукты питания по сравнению с дек. 2007г. на 1,5%.

«В России в дек. 2008г. продукты питания за месяц стали дороже на 1% (в странах ЕС – в среднем на 0,2%). С начала года цены на продовольствие увеличились на 17,7% (в ЕС – на 4,1%)», – указывают в Росстате.

В среднем по странам ЕС в дек. больше всего дорожали овощи, рыба и морепродукты. В то же время снизились цены на фрукты, масла и жиры, а также на молочные изделия, сыры и яйца.

В России в дек., как и в нояб., наиболее высокими темпами росли цены на рыбу и морепродукты – на 2% (в ЕС – в среднем на 0,7%). Фрукты за прошедший месяц стали дороже на 1,8%.

Прирост средних цен на овощи в дек. в России был ниже, чем в странах Евросоюза, – 1,6% и 2,3% соответственно.

Мясо и мясопродукты, а также сахар, джем, мед, шоколад и конфеты в России подорожали на 1,2%, а цены на них в среднем по странам ЕС остались на уровне нояб. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 23 января 2009 > № 135362

Немецкие туристы отправляются в тур по Золотому кольцу России. В последнее время у немецких любителей путешествий все более популярным маршрутом становится российское направление.

В современном российском туристическом бизнесе все больше появляется компаний которые выступают в качестве надежного и добросовестного партнера, они выполняют все заявленные услуги, что в свою очередь привлекает все больше иностранных и в частности немецких туристов.

Предлагаемые компаниями, туры становятся более разнообразными и составлены с учетом потребительского спроса и целевой направленности. Российскими туристическими фирмами и агентствами предлагается широкий выбор для любителей активного отдыха, и постоянно разрабатываются новые маршруты для этого вида туризма. Развитие как внутреннего, так и внешнего туризма происходит при поддержки со стороны государства, где на различные развивающиеся программы выделяются денежные средства. В следствии чего появляется все больше новых туристических комплексов и ведутся восстановительные работы архитектурных сооружений и исторических памятников. Все эти изменения привлекают большее число любителей путешествий, не только живущих в России, а также становятся популярными у иностранных туристов, которые особое предпочтение отдают туру по Золотому кольцу России.

Среди вызывающих наибольший интерес у туристов по прежнему остаются такие города, как Переславль-Залесский, Кострома, Владимир, Ростов Великий, Сергиев Посад, Суздаль, Ярославь. Остальные древние города также заслуживают внимания, они интересны как с исторической точки зрения, так с познавательной.

Выбрав один из маршрутов, многие туристы отправляются путешествовать всей семьей или с друзьями на автомобиле. У такого путешествия несомненно есть много преимуществ по сравнению с организованными турами, но что касается западного туриста, имеются определенные сложности, связанные с незнанием языка.

В последнее время у немецких любителей путешествий все более популярным маршрутом становится российское направление. В современном российском туристическом бизнесе все больше появляется компаний которые выступают в качестве надежного и добросовестного партнера, они выполняют все заявленные услуги, что привлекает все больше иностранных и в частности немецких туристов.Предлагаемые компаниями, туры становятся более разнообразными и составлены с учетом потребительского спроса и целевой направленности. Российскими туристическими фирмами и агентствами предлагается широкий выбор для любителей активного отдыха, и постоянно разрабатываются новые маршруты для этого вида туризма. Развитие как внутреннего, так и внешнего туризма происходит при поддержки со стороны государства, где на различные развивающиеся программы выделяются денежные средства. В следствии чего появляется все больше новых туристических комплексов и ведутся восстановительные работы архитектурных сооружений и исторических памятников. Все эти изменения привлекают большее число любителей путешествий, не только живущих в России, а также становятся популярными у иностранных туристов, которые особое предпочтение отдают туру по Золотому кольцу России.

Среди вызывающих наибольший интерес у туристов по прежнему остаются такие города, как Переславль-Залесский, Кострома, Владимир, Ростов Великий, Сергиев Посад, Суздаль, Ярославь. Остальные древние города также заслуживают внимания, они интересны как с исторической точки зрения, так с познавательной.

Выбрав один из маршрутов, многие туристы отправляются путешествовать всей семьей или с друзьями на автомобиле. У такого путешествия несомненно есть много преимуществ по сравнению с организованными турами, но что касается западного туриста, имеются определенные сложности, связанные с незнанием языка.

Многие интересные места находятся в стороне от традиционно проложенных маршрутов, и имея свое средство передвижения можно с легкостью посетить такие места, как например святой источник Водопад «Гремячий». К услугам туристов и путешественников, отправляющихся в самостоятельное путешествие имеются гостиницы Золотого кольца России, как большие так и не очень, которые отвечают всем европейским стандартам и как правило располагаются в тихих и живописных местах.

Туристическим центром «Золотого кольца» по праву можно назвать Суздаль, который привлекает большое количество российских и иностранных туристов. На территории горда имеется более, чем 200 архитектурных памятников, сохранившихся до наших дней в не измененном виде. Спасо-Евфимиев монастырь, Гостинный двор, Кремль, Покровский манастырь, Васильевский манастырь, Казанская церковь, музей деревянного зодчества, Александровский монастырь, Цареконстантиновская церковь, Смоленский кафедральный собор – это все достопримечательности Суздаля.

Ориентироваться в исторической части города довольно просто, к услугам туристов многочисленные информационные бюро по всему городу, а власти города постоянно делают все возможное и заботятся, чтобы Суздаль не потерял своей индивидуальности и становился все прекраснее с каждым годом привлекал все больше и больше туристов. Россия > Миграция, виза, туризм > germanyru.com, 22 января 2009 > № 164774

Крупнейшая немецкая газовая компания E.ON Ruhrgas AG намерена вложить 4 млрд. евро в развитие газотранспортных сетей. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на слова исполнительного директора компании Бернхарда Рейтерсберга (Bernhard Reutersberg), который впервые обнародовал детали инвестиционной программы компании в 65 млрд. евро.Он отметил, что компания снова начала получать газ по трубопроводу, проходящему по территории Украины. Кроме того, Рейтерсберг заявил, что компания может потребовать от «Газпрома» возмещение ущерба за перебои с поставками российского «голубого топлива».

E.ON Ruhrgas AG, входящая в E.ON Group, является партнером и одним из крупнейших клиентов российской газовой монополии. Российский газ составляет 26% «голубого топлива», приобретаемого E.ON Ruhrgas. Германия > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 22 января 2009 > № 135606

По данным Федерального управления спиртной монополией (BFB), объем производства топливного этанола в Германии в июле-нояб. тек.г. достиг 287 куб.м., что на 59% больше, чем за тот же период в прошлом сезоне. Сырьем для производства этанола стали 213 (252) тыс.т. пшеницы, 189 (77) тыс.т. ржи, 49 (33) тыс.т. ячменя, 30 (30) тыс.т. тритикале и 223 (68) тыс.т. мелассы. Германия > Нефть, газ, уголь > zol.ru, 22 января 2009 > № 135553

По данным департамента статистики Германии, с июля по нояб. 2008г. Германия экспортировала 5,7 млн.т. зерна (4,4 млн.т. за тот же период в прошлом сезоне). В страны ЕС отправлено 3 млн.т. зерна, как и в прошлом сезоне, в третьи страны – 2,7 (1,4) тыс.т.Объем вывоза пшеницы и продуктов ее переработки составил 3,64 (1,73) млн.т., в т.ч. пшеничной муки – 198 (243) тыс.т. Экспорт ячменя достиг 0,928 (1,21) млн.т., ржи – 174 (148) тыс.т., солода – 203 (182) тыс.т.

За этот же период Германия импортировала 2,6 (4) млн.т. зерновых культур, в т.ч. из стран ЕС – 2,5 (3,5) млн.т., из третьих стран – 85 (502) тыс.т.

Импорт пшеницы за первые пять месяцев текущего сезона составил 1,14 (1,43) млн.т., ячменя – 410 (733) тыс.т., кукурузы – 466 (1 050) тыс.т., солода – 193 (150) тыс.т. Германия > Агропром > zol.ru, 22 января 2009 > № 135552

Мировая сеть брендинговых агентств Saatchi & Saatchi, входящая в коммуникационную группу Publicis, выиграла право на заключение контракта с албанской администрацией мятежного сербского края Косово на разработку нового международного имиджа региона, сообщило в четверг агентство Ассошиэйтед Пресс. Стоимость контракта составляет 7,3 млн.долл.По словам представителей косовского минфина, израильское подразделение Saatchi & Saatchi займется разработкой проектов рекламной кампании, призванной улучшить имидж Косово после одностороннего провозглашения независимости от Сербии в фев. 2008г.

Албанские власти сербского края Косово, пришедшие к власти в 1999г. после проведения силами НАТО военной операции против Югославии, 17 фев. 2008г. при поддержке США и ведущих стран ЕС провозгласили в одностороннем порядке независимость от Белграда. Сербия и Россия отказываются признавать Косово независимым государством, заявляя, что односторонний шаг края по провозглашению его нового статуса грубо нарушает нормы международного права. Независимость Косово признали более 50 стран, в т.ч. четыре бывших югославских республики – Хорватия, Словения, Македония и Черногория.

Мировая сеть брендинговых агентств Saatchi & Saatchi является одной из крупнейших в своей отрасли. Сеть насчитывает 135 офисов в 85 странах. Косово > СМИ, ИТ > ria.ru, 22 января 2009 > № 135385

Поставки российского газа в Польшу через территорию Украины составляют 50% от положенного, сообщила пресс-секретарь Польского нефтегазового предприятия (PGNiG) Йоанна Васицка-Закжевска. «В течение последних суток возобновились поставки российского газа в пункте Дроздовичи на польско-украинской границе», – сказала официальный представитель PGNiG.«Однако, на 18.00 по среднеевропейскому времени (20.00 мск) через Дроздовичи мы получаем газ из расчета 7 млн.куб.м. в сутки», – сообщила она. «Это означает, что контракт с «РосУкрЭнерго» выполняется не полностью», – подчеркнула Васицка-Закжевска.

На вопрос РИА Новости, сколько российского газа в сутки должно поступать через Украину, представитель PGNiG ответила: «14 млн.куб.м.».

Польское нефтегазовое предприятие «с целью покрытия потребностей польских потребителей получает дополнительно 7 млн.куб.м. газа в сутки через пункт Высокое на польско-белорусской границе», – сказала Васицка-Закжевска.

Газ начал поступать в Польшу через Украину в среду в 11.25 мск, но не в полном объеме.

Польша потребляет ежегодно 14 млрд.куб.м. природного газа. При этом, импорт газа непосредственно из РФ составляет 6,2 млрд.куб.м. в год, собственная добыча газа – 4,2 млрд.куб.м. Транзитом в Германию через Польшу идет 30 млрд.куб.м. газа. Польша > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 22 января 2009 > № 135360