Всего новостей: 4285902, выбрано 4531 за 0.045 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
OMV Aktiengesellschaft, ведущая нефтегазовая группа Центральной Европы, показала хорошие финансовые результаты в I пол. 2008г. С янв. по июнь 2008г. продажи выросли на 41% и составили 19,92 млрд. евро, показатель EBIT с янв. по июнь 2008г. достиг 1,75 млрд. евро, увеличившись на 63% по сравнению с аналогичным периодом 2007г. Вклад Petrom в показатель EBIT составил 512 млн. евро. Чистый доход после выплат миноритарным акционерам – по сравнению с I пол. 2007г. – увеличился на 52% и составил 1,13 млрд. Финансовый поток возрос на 96% до 1,9 триллионов евро. Коэффициент доли заемных средств составил 24%.Председатель правления OMV Вольфганг Руттенсторфер (Wolfgang Ruttenstorfer) заявил: «Мы удовлетворены стабильным ростом, демонстрируемым компанией OMV. По сравнению с результатами аналогичного периода в пред.г., за последние шесть месяцев достигнут значительный прогресс во всех сегментах бизнеса. Cектор добычи и разведки ископаемых продолжает оставаться крайне прибыльным, что видно по деятельности Petrom, внесшем значительный вклад в финансовые результаты корпорации. Обширный географический охват проводимых нами геологоразведочных работ, в числе которых начатые в этом году проекты в Новой Зеландии, Казахстане, Йемене и Австрии, способствует стабильному экономическому развитию».
С янв. по июнь 2008г. общее количество инвестиций, составивших 1,6 млрд. евро, было меньше, чем в аналогичный период 2007г. (2,1 млрд. евро). Из них 1,1 млрд. евро направлены в сектор E&P, большей частью на развитие месторождений, принадлежащих Petromservice, а также месторождений в Румынии, Австрии, Великобритании, Казахстане, Новой Зеландии и в районе Нафура Аугила (Nafoora Augila), разрабатываемом совместно с ливийской компанией NOC. 322 млн. евро инвестированы в сектор R&M, включая инвестиции в качественное улучшение проектов в Австрии и Румынии. В сегменте G&P 89 млн. евро вложены в электростанцию Brazi, фабрику по производству удобрений Doljchim и Проект западно-австрийского газопровода (WAG).
По сравнению со II кв., продажи в 2008г. увеличились на 52% и составили 6,97 млрд. евро, показатель EBIT вырос на 69% и достиг 951 млн. евро. Чистый доход после выплат миноритарным держателям акций увеличился на 66% до 684 млн. евро. В конце июня 2008г. в OMV Group (включая Petrom) насчитывалось 41 957 сотрудников.
По итогам Ежегодного генерального Собрания MOL, состоявшегося 23 апреля, OMV приняло решение оспорить юридическую силу принимаемых акционерами решений на Ежегодном генеральном Собрании MOL.
25 апреля OMV в качестве разработчика приобрела 80% акций в офшорном нефтегазовом бассейне в Тунисе. Площадь приобретенного блока, располагающегося в 30 км. на севере от нефтегазового рождения Аштар, составляет 6500 кв.км.
14 мая Ежегодное генеральное собрание OMV приняло решение о продажах акций по цене 1.25 евро. После отставки двух членов генерального Собрания, на их должности избраны Альяза аль-Куваити (Alyazia Al Kuwaiti) и Мохаммед аль-Кхаджа (Mohamed Al Khaja).
28 мая OMV подписала договор на выплату возобновляющегося долга размером 1,5 млрд. евро в течение 3 лет. Эта цель стоит в ряду ключевых задач корпорации.
29 мая консорциум Набукко заявил о пересмотре инвестиционных ожиданий по проекту газопровода Набукко исходя из последних исследований рынка. Объем проектных инвестиций оценивается в 7,9 млрд. евро.
23 июня OMV получила право на проведение дополнительных геологоразведочных работ в Норвегии. Новое месторождение, в котором OMV принадлежит 30% акций, расположено в районе норвежского Северного моря. Партнерами по разработке месторождения являются компании Talisman и DONG.
По прогнозам OMV, в 2008г. состояние рынка будет характеризоваться как крайне неустойчивое. Средняя цена на нефтегазовую продукцию будет выше уровня 2007г. Средний курс долл. и евро в 2008г. ослабнет по сравнению с курсом 2007г. OMV ожидает стабилизацию показателя RON по отношению к долл. и его удешевление по отношению к евро.
Дефицит в секторе E&P, ощущавшийся в I пол. 2008г. вследствие сокращения продуктивности проектов в Великобритании и Австрии и низкой производительности газа в Румынии, должен быть в значительной степени восполнен благодаря запуску во II пол. 2008г. проектов в Новой Зеландии, Казахстане, Австрии, Ливии и Йемене. В Румынии, наряду с попытками увеличить эффективность производства, продолжится программа модернизации. Одним из основных направлений в 2008г. станет интеграция бизнеса нефтяного обслуживания Petromservice. В общем, уровень инфляции цен в данной индустрии продолжится в обстановке роста цен на нефть. Однако действия по усилению контроля цен и программа модернизации в Petrom помогут облегчить последствия этой тенденции.
Завершение реструктурирования нефтеперегонного завода Bayernoil в R&M назначено на 2008г. Нефтеперегонный завод Neustadt был закрыт весной на один месяц, а блок Ingolstadt временно перестанет обслуживаться в III кв. 2008г., что вызовет уменьшение способности перегона нефти Bayernoil с 12 до 10.3 млн.т. в год (доля OMV: 45%). Эффективность нефтеперегонной сети Bayernoil будет увеличена путем имплементации новых установок для гидрокрекинга, что повлечет рост в доле чистой добычи нефти. Эксперты прогнозируют рост объемов выхода продукта путем увеличения количества дистиллята и уменьшения количества тяжелого топлива. В сегодняшней обстановке с нефтеперегонным бизнесом Petrom, станция Arpechim не может достигнуть необходимого уровня отдачи из-за увеличившихся объемов потребления энергии, недостаточного уровня производства и высоких фиксированных цен. Инвесторы будут заинтересованы в поиске различных вариантов по реорганизации операций с Arpechim. Во время процесса планирования, который произойдет в течение ближайших нескольких месяцев, эти варианты будут рассмотрены. После завершения планирования будут рассмотрены последствия, в т.ч. и потенциальные потери. Постоянно растущий спрос на топливо ожидается в юго-восточных странах Евросоюза, что повлечет не только развитие инфраструктуры сетей заправочных станций, но и увеличение объемов продаж в сфере не нефтяного бизнеса.
В сегменте G&P маркетинговый и рыночный бизнес сконцентрируется на расширении торговли на международных рынках и на росте бизнеса прямых продаж. Ввиду регулируемой ценовой политики в Румынии и увеличения импортных цен на газ, политика доходов будет сталкиваться с кризисными явлениями. Касательно проекта Набукко, в 2008 будут заключены первые контракты по транспортировке. Тогда же будут определены основные инвестиционные потоки. Реализация проекта Adria LNG намечена на 2008г. Строительство электростанций в Румынии в Петробрази является приоритетным в 2008г. Изучаются дополнительные варианты строительства электростанций. Участие OMV в Oberцsterreichische Ferngas AG реструктуризировано в III кв. 2008г. Трубопровод и дистрибуционная система разделены между партнерами.
Компания OMV, нацеленная на последовательную модернизацию Petrom и исходящая из общих тенденций ценообразования в нефтяной индустрии, рассчитывает на получение средних ежегодных инвестиции в объеме до 3 млрд. евро до 2010г. (не считая приобретений и контракта в Ливии), – передает «Нефть и капитал».
«Города Света» в Азии и Африке соединит гигантский мост. Проект «Аль-Нур» (Al Noor) стоимостью 200 млрд.долл. будет осуществлять саудовская девелоперская корпорация Бен Ладен. Проект предусматривает строительство двух одноименных городов «Ан-Нур» на двух берегах Баб-эль-Мандебского пролива. На йеменском берегу вырастет Мадинат ан-Нур площадью 1,5 тыс. кв.км., на Африканском роге в Джибути будет город поменьше – 1 тыс. кв.км.Города будут соединены ж/д и автомобильным мостом протяженностью 28 км. Предусмотрено также строительство крупного международного аэропорта и морского порта и прокладка газо- и нефтепроводов между Азией и Африкой. Мост будут пересекать ежедневно 100 тысяч человек на автомобилях и 50 тысяч пассажиров на поездах.
Беспрецедентный по масштабам, расходами и трудностям проект рассчитан на полтора десятилетия и пока находится в стадии детальной проработки. Только на строительство моста потребуется 20 млрд.долл., инвестиции в аэропорт оцениваются в 17 млрд.долл., в глубоководный морской порт – в 15 млрд.долл.
В Городах света разместятся научно-исследовательские и высшие учебные заведения, свободные экономические и торговые зоны и офисные здания и технопарки. Осуществление проекта даст импульс развитию туризма на побережье Красного моря. Осуществление проекта создаст рабочие места для 60 тыс.чел.
Национальная цементная компания Hayel Saeed Group 27 июля откроет новый цементный завод, который был построен в провинции Лахдж, в Йемене. Гендиректор по инвестициям провинции Назия Аш-Шааби говорит, что строительство завода было выполнено в рамках стратегических инвестиционных проектов, призванных удовлетворять потребность в нехватке цемента на рынке. Он отметил, что завод, производственная мощность которого достигает 1,6 млн.т. в год, а объем вложенных инвестиций составил US250 млн.долл., даст возможность создать 800 рабочих мест. Завод позволит частично заполнить разрыв на местном рынке строительных материалов, дефицит цемента на котором оценивается в 5 млн.т. в год.
Сирия и Франция выступают за укрепление двусторонних отношений, которые в течение трех лет фактически были заморожены, сообщило сирийское агентство новостей САНА. В поддержку такой позиции в воскресенье высказались на встрече с президентом Сирии Башаром Асадом прибывшие с визитом в Дамаск два спецпосланника французского президента Николя Саркози – генеральный секретарь Елисейского дворца Клод Гюн и дипломатический советник президента Жан-Давид Лавьет.«Необходимо укреплять двусторонние отношения, что служит интересам обеих стран, а также продолжать усилия, сотрудничество и координацию, в т.ч. для достижения справедливого и всеобщего мира в регионе», – заявили французские представители. Они обсудили с сирийским президентом развитие событий на Ближнем Востоке, в т.ч. в Ливане, мирный процесс, в первую очередь, в контексте возобновившихся между Израилем и Сирией мирных переговоров, а также инициативу Саркози по созданию Средиземноморского союза.
Обе стороны высказались в поддержку необходимости побуждения ливанцев к дальнейшему выполнению договоренностей, заключенных в столице Катара Дохе оппозицией страны и правящим большинством. После избрания президента Ливана следующим пунктом этих договоренностей является создание правительства национального единства. Пока ливанцам не удалось достигнуть компромисса по его составу.
Разговаривая 29 мая по телефону с президентом Сирии Башаром Асадом, Саркози высоко оценил те многочисленные усилия, которые были предприняты Асадом для урегулирования кризиса в Ливане, в т.ч. для избрания нового президента страны. Спецпосланники передали Асаду письмо от французского президента.
Саркози пригласил главу сирийского государства приехать в Париж 13 июля для обсуждения проекта создания Средиземноморского союза и остаться на празднование Дня взятия Бастилии, который отмечается 14 июля.
Противоречия между Францией и Сирией серьезно обострились после убийства в 2005г. бывшего премьер-министра Ливана Рафика Харири, который был личным другом экс-президента Франции Жака Ширака. Франция, а за ней и весь Евросоюз поспешно обвинили Дамаск в причастности к этому преступлению и фактически прекратили с ним отношения. Однако из-за отсутствия доказательств вины Сирии в этом убийстве Европа была вынуждена смягчить свою позицию по отношению к этой стране и прекратить ее изоляцию.
ОАЭ профинансируют закупку 500 тыс.т. пшеницы для Сирии, чтобы помочь сирийскому правительству справиться с повышением внутренних цен. Об этом сообщает ИА WAM со ссылкой на ссылкой на президента ОАЭ шейха Халифа бен Заид аль Нахайян. ОАЭ закупит на мировом рынке пшеницу в знак солидарности между двумя странами.В сезоне 2008/9 урожай пшеницы в Сирии будет низким из-за неблагоприятной погоды. По прогнозам МСХ США, производство сирийской пшеницы снизится до 2,5 млн.т., что является самым низким показателем за последние семнадцать лет. Экспорт пшеницы из Сирии уменьшится с 800 до 300 тыс.т., а импорт возрастет с 200 до 800 тыс.т. Ранее ОАЭ согласились профинансировать закупку до 1 млн.т. пшеницы Египтом и 500 тыс.т. Йеменом.
Всемирный банк выделяет на борьбу с продовольственным кризисом 1,2 млрд.долл., в т.ч. 200 млн.долл. в качестве грантов, направленных в беднейшие страны, говорится в сообщении ВБ, распространенном в четверг Вашингтоне.Всемирный банк в 2009г. увеличит поддержку мировому сельскому хозяйству с 4 до 6 млрд.долл. Также будут запущены механизмы страхования урожаев для защиты беднейших стран и мелких частных производителей.
В четверг были одобрены гранты для Джибути (5 млн.долл.), Гаити (10 млн.долл.) и Либерии (10 млн.долл.). В течение следующего месяца помощь будет оказана Того, Йемену и Таджикистану. «Эти страны были обозначены как высокоприоритетные», – говорится в сообщении.
По словам главы ВБ Роберта Зелика, эти инициативы позволят ответить на угрозу голода, которая стоит перед 2 млрд.чел., «пытающимися выжить перед лицом растущих цен на продукты питания».
Средства в 1,2 млрд.долл. будут направлены на «неотложные нужды», такие как программа школьных обедов. Кроме этого средства пойдут на поддержку производства продуктов питания: фермерам предоставят семена, удобрения и помогут с улучшением систем орошения.
Всемирный Банк выделяет на борьбу с продовольственным кризисом 1,2 млрд.долл., в т.ч. 200 млн.долл. в качестве грантов, направленных в беднейшие страны, говорится в сообщении ВБ, распространенном в четверг Вашингтоне. Отмечается в сообщении, Всемирный банк в 2009г. увеличит поддержку мировому сельскому хозяйству с 4 до 6 млрд.долл. Будут также запущены механизмы страхования урожаев для защиты беднейших стран и мелких частных производителей.В четверг были одобрены гранты для Джибути (5 млн.долл.), Гаити (10 млн.долл.) и Либерии (10 млн.долл.). В течение следующего месяца помощь будет оказана Того, Йемену и Таджикистану. «Эти страны были обозначены как высокоприоритетные», – говорится в сообщении.
По словам главы ВБ Роберта Зелика, эти инициативы позволят ответить на угрозу голода, которая стоит перед 2 млрд.чел., «пытающимися выжить перед лицом растущих цен на продукты питания». Средства в 1,2 млрд.долл. будут направлены на «неотложные нужды», такие как программа школьных обедов. Кроме этого средства пойдут на поддержку производства продуктов питания: фермерам предоставят семена, удобрения и помогут с улучшением систем орошения.
Консорциум, которым руководит Total, сообщил, что приостановил финансирование проекта сжижения природного газа в 2,8 млрд.долл. Финансирование этого проекта приостановилось, что было обнаружено сегодня консорциумом, ведомым Total. Консорциум составлен из американской компании Hunt Oil, Yemen Gaz Co, SK Energy Ко, Korea Gaz Corp, Hyundai и Фонда социального обеспечения Йемена. Проект, расположенный в Йемене, включает строительство ед. сжижения 4 млрд.долл. в порте Belhaf. Согласно коммюнике Йемена, производительность завода будет равна 6,7 млн.т. сжиженного природного газа.
ОАО «Зарубежнефть» планирует начать добычу нефти в Ненецком автономном округе на участках «ЦХП блоки N1, 2, 3 и 4» в 2011г. Об этом говорится в сообщении компании.Данный проект будет осуществляться при участии вьетнамской госкорпорации PetroVietnam. Для этих целей создается совместная компания, в которой Зарубежнефти будет принадлежать 51%, а PetroVietnam – 49%, отмечает АК&М. «Наработанный опыт будет впоследствии использоваться «Зарубежнефтью» и «Петровьетнамом» при освоении месторождений углеводородного сырья в третьих странах», – говорится в сообщении.
Компания выиграла конкурс по этим участкам 7 мая. Всего по результатам конкурса Зарубежнефть получила 13 нефтяных месторождений Центрально-Хорейверского поднятия (ЦХП) с залежами нефти в верхнефранских и фаменских карбонатных отложениях верхнего девона, залегающих на глубинах от 3000 до 3400 м.: Северо-Хоседаюское, Висовое, Верхнеколвинское, Западно-Хоседаюское, Сихорейское, Восточно-Сихорейское, Северо-Сихорейское, Северо-Ошкотынское, Сюрхаратинское, Урернырдское и Восточно-Янемдейское, Южно-Сюрхаратинское, Пюсейское.
Разведочное бурение и программа поисковых работ будут выполнены в течение пяти лет с момента получения лицензий. Добыча нефти достигнет максимума на 10 год реализации проекта – 6,44 млн.т. в год. Добыча по всем перечисленным блокам планируется в течение 57 лет. Накопленная добыча за этот срок составит 112,6 млн.т. нефти, а технологический уровень коэффициента извлечения нефти (КИН) достигнет величины 0.461. С первого года разработки предусмотрена утилизация до 95% попутного нефтяного газа, который будет использоваться для выработки электроэнергии и тепла на ГТЭС.
Зарубежнефть занимается организацией разработки и реализации комплексных нефтегазовых программ и проектов за рубежом как на суше, так и на континентальном шельфе. При участии компании созданы важнейшие объекты нефтяной промышленности в Алжире, Сирии, Ираке, Вьетнаме, Ливии, Индии, Йемене, на Кубе и других странах.
Компания представляет интересы РФ в российско-вьетнамском СП «Вьетсовпетро», добывающем 10 млн.т. нефти в год. У Зарубежнефти есть совместные проекты как с Газпромом во Вьетнаме, так и с Роснефтью в Центральной Азии.
По поручению правительства РФ Зарубежнефть исполняет функции уполномоченной организации при подготовке и реализации соглашений о разделе продукции в отношении участков недр и месторождений углеводородного сырья. По итогам янв.-сент. 2007г. компания перечислила в федеральный бюджет 400 млн.долл. доходов от участия в СП «Вьетсовпетро».
12 мая сразу семь арабских государств объявили, что разработали совместный план по развитию ядерной энергетики в регионе, сообщает Associated Press.Совместный четырехлетний план стал результатом прошедшей в Аммане трехдневной конференции, в которой приняли участие представители Сирии, Ливана, Ирака, Саудовской Аравии, Йемена, Иордании и Объединенных Арабских Эмиратов. Сообщается, что помимо развития ядерной энергетики план касается также сокращения количества отходов при производстве энергии и охраны экологической обстановки на Красном и Средиземном морях, а также в Персидском заливе.
За последнее время ряд ближневосточных стран, располагающих достаточными запасами нефти и газа, продемонстрировали заинтересованность в собственных ядерных программах. Столь дружное стремление вызвано нежеланием отстать от Ирана, который успешно развивает свою ядерную энергетику. В янв. 2008г. ОАЭ заключили с одной из французских компаний соглашение о строительстве двух ядерных реакторов, а в апр. кабинет министров ОАЭ принял решение об учреждении ведомства, которое будет отвечать за программу по мирной атомной энергии в стране.
Самый длинный мост в мире пройдет от Джибути до Йемена над Баб-эль-Мандебским проливом между Красным и Аравийским морями. Международная компания Cowi начинает проектирование моста, который самым протяженным подвесным мостом в мире. По мосту пройдут шестиполосная скоростная автострада и четырехполосная железная дорога.По предварительным подсчетам инвестиции в проект составят 20 млрд.долл. Основными проблемами, которые предстоит учесть и преодолеть архитекторам, являются повышенная сейсмическая активность в этом районе и наличие большого количества различных судов, которые проходят через Суэцкий канал.
В 2006г. было объявлено о планах строительства автомобильной эстакады от египетского г.Шарм эш-Шейха на Синайском полуострове до Саудовской Аравии, но затем Египет отказался от проекта.
Россия и Йемен намерены активизировать торгово-экономическое сотрудничество. Такая договоренность достигнута по итогам переговоров в Москве главы МИД РФ Сергея Лаврова и его йеменского коллеги Абу Бакра Абдаллы Аль-Керби.«Мы констатировали очень хороший уровень взаимодействия в самых различных областях и условились активизировать наши усилия в торгово-экономической и инвестиционной сферах в целях реализации тех договоренностей, которые были достигнуты в ходе визитов президента Йемена Али Абдаллы Салеха в Россию в 2002-05гг.», – сказал Лавров на пресс-конференции по итогам встречи.
Лавров напомнил, что деловые круги России и Йемена в дек. 2007г. провели совместный форум, на котором обсуждались практические проекты в рамках двустороннего сотрудничества в сфере энергетики, переработки, строительства и разработки минеральных ресурсов. «Мы будем обеспечивать всестороннее политико-дипломатическое сопровождение этих усилий наших деловых кругов», – сказал Лавров.
Глава МИД РФ отметил, что в свое время тысячи йеменцев получили образование в России и сейчас помогают укреплять экономическую и социальную сферу в Йемене. Лавров сообщил, что Россия намерена увеличить число студентов из Йемена, которые получат образование в РФ. «До этого у нас обучалось ежегодно 60 йеменских студентов, а с этой осени их количество увеличится до 80», – сказал Лавров.
Сирия выражает сожаление и осуждает развернутую против нее американскую кампанию по обвинению в незаконном создании ядерного реактора, заявил в пятницу официальному сирийскому агентству САНА источник в правительстве арабской республики.«Сирия полностью отвергает американские обвинения в этой связи», – отметил он, добавив, что американская кампания начата с целью дать возможность конгрессу США и мировому общественному мнению оправдать израильское нападение на Сирию, совершенное в сент. пред.г.
По его словам, складывается впечатление, что американская администрация тоже была соучастником этого нападения. «Сирия, которая требует от США взять на себя ответственность и положить конец череде развязанных ими кризисов на Ближнем Востоке, рассчитывает, что международное сообщество и американский народ более осведомлены и поостерегутся верить этим пустым обвинениям», – заявил источник агентства.
В пятницу Белый дом обнародовал информацию о том, что КНДР тайно помогла Сирии в создании ядерного реактора, который предназначался «не для мирных целей». «До 6 сент. 2007г. сирийский режим у себя в восточной пустыне тайно строил ядерный реактор, способный производить плутоний», – говорится в распространенном в Вашингтоне заявлении пресс-секретаря Белого дома Даны Перино.
6 сент. 2007г. самолеты ВВС Израиля нанесли ракетно-бомбовый удар по некоему объекту на территории Сирии. До сих пор ни власти Израиля, ни власти США никаких комментариев или объяснений по этому поводу не давали. Однако сирийские власти с момента появления в СМИ информации, что в том месте якобы находился какой-то ядерный объект, заявили, что удар пришелся по пустому участку, принадлежащему межарабскому научному объединению по развитию сельского хозяйства в пров.Дейр-Зор.
Тарек бен Ладен, руководитель ряда строительных компаний, построит мост через Красное море, который соединит Азию и Африку. По мосту между Йеменом и Джибути будут проходить четырехполосная автомобильная трасса и ж/д пути. Длина сооружения, строительство которого займет 10 лет, составит 28,5 км. Проект оценивается в 14 млрд. евро (22 млрд.долл.). Свой замысел Тарек бин Ладен, владелец строительной компании в Саудовской Аравии, объясняет необходимостью прямого пути из Аравийского полуострова до берегов Восточной Африки в обход Синайского полуострова. Этой дорогой смогут пользоваться африканские мусульмане, совершающие ежегодные паломничества в Мекку. Предполагается, что на обоих берегах Красного моря, которые соединит мост, появятся новые города, один из которых будет называться Городом Света. Трудностью при возведении моста может стать высокая сейсмическая активность в данном регионе.
О Социалистической Народной Ливийской Арабской Джамахирии российские СМИ на протяжении ряда лет почти не вспоминали. А потому, не исключено, немало граждан РФ вполне могли и позабыть о существовании такого североафриканского государства, которое всего лишь два десятка лет назад входило в число едва ли не самых верных друзей СССР. Только недавний визит в эту страну президента России Владимира Путина вновь заставил заговорить о ней. Еще бы: ведь речь во время поездки шла о заключении контрактов на многие млрд.долл. В т.ч. и на закупку Триполи современных вооружений.А каково же нынешнее состояние военной машины Ливии?
Прежде чем ответить на данный вопрос, мысленно вернемся в 1940гг., когда страна была итальянской колонией. Именнотогда появились ливийские арабские вооруженные силы, более известные как армия Сенуси. Дело в том, что после вступления Италии во Вторую мировую войну на стороне Германии некоторые видные ливийцы перебрались в Египет, откуда и призывали соотечественников организовать военные формирования и выступить на стороне Британии в борьбе против итало-германских войск. В тот период были созданы первые пять батальонов, находившихся под командованием англичан. Они применялись в основном для ведения партизанских операций, охраны пленных и обеспечения порядка на внутренних территориях. Один из батальонов принимал участие и в боевых действиях в районег.Тобрук. Но после успеха британцев на оккупированных ливийских территориях армия Сенуси была распущена. И только с обретением Ливией независимости в 1951г. ее ветераны послужили ядром для королевской ливийской армии. На то время Ливия входила в число беднейших стран мира, и ее вооруженные силы были совсем незначительны. Более того, эмир Соединенного королевства Ливии Идрис Ас-Сенуси преднамеренно разделил их на регулярную армию и военную полицию. Последняя выполняла роль противовеса диссидентским движениям в рядах первой.
Сухопутные войска Ливии создавались под влиянием британцев, к 1969г. их численность достигала 6500 чел. Военно-морские силы страна обрела за семь лет до этого, а военно-воздушные – в 1963г. Изначально в состав ВВС входили один самолет и два летчика. Но благодаря американской поддержке к 1969г. на их вооружении появились 10 истребителей-бомбардировщиков F-5. После прихода к власти Муамара Каддафи поставщиком оружия и боевой техники стала Франция, а с 1974г. – СССР.
К моменту революции 1969г. вооруженные силы Ливии насчитывали всего 8,5 тыс.чел., имели шесть танков и 90 разведывательных бронемашин. Однако за первые шесть месяцев своего правления Каддафи вдвое увеличил численность армии за счет призывников и переподчинения нескольких сот человек из военизированных сил национальной безопасности. В 1976г. был принят новый закон о воинской обязанности, в соответствии с которым сроки службы для всех граждан Ливии в возрасте от 18 до 35 лет увеличивались с трех до четырех лет. Позднее была введена обязательная воинская повинность и для девушек, которых готовили к службе в специальных женских военных колледжах.
Такие мероприятия позволили к концу 1970гг. довести численность вооруженных сил до 76 тыс.чел.
В 1988г., развивая свою концепцию «вооруженного народа», Каддафи объявил о ликвидации полиции и армии, которые должны быть заменены гвардией Джамахирии, и о роспуске аппарата службы безопасности.
В настоящее время руководство вооруженными силами Ливии осуществляется Народными комитетами обороны, входящими в состав Генерального временного комитета обороны (General Provisional Committee for Defense – GPCD). Это стало результатом реформы вооруженных сил, осуществленной в 1989-1990гг. Сентябрьским указом 1989г. были отменены все бывшие воинские звания, a GPCD пришел на смену бывшему Генеральному командованию ВС. Уже в июне 1990г. была сформирована и добровольная Джама-хирийская гвардия.
В состав современного Генерального комитета обороны входят: министр Генерального комитета обороны, начальник штаба народной армии, начальник штаба местной обороны, начальник штаба Джамахирийской гвардии, начальник штаба ПВО, начальник штаба ВМС, генеральный инспектор, начальник разведки и другие.
Численность сухопутных войск Ливии, по данным журнала World Defence Almanac, составляет 35 000 чел., по данным Military Balance – 45 000 чел., a Middle East Military Balance говорит о 50 000 чел. Вся территория страны разделена на 11 приграничных зон и четыре зоны безопасности. Информация о составе СВ также различается. Согласно одним источникам -это одна элитная бригада обеспечения безопасности руководства, 22 артиллерийских дивизиона, 18 пехотных, 10 танковых и 10 механизированных пехотных батальонов, семь зенитно-артиллерийских дивизионов, шесть парашютных батальонов, четыре ракетные бригады (БР класса «поверхность-поверхность»).
Другие источники сообщают об 11 бронетанковых и 11 механизированных бригадах, шести ракетных бригадах с тактическими ракетами, бригаде Национальной гвардии, 48 отдельных механизированных батальонах, 40 отдельных бронетанковых батальонах, 12 воздушно-десантных батальонах, четырех батальонах рейнджеров и двух артиллерийских полках. Численность военно-воздушных сил (кстати, и здесь налицо разноголосица экспертов: одни говорят просто о ВВС, другие – о ВВС и ПВО), по данным журналов World Defence Almanac и Middle East Military Balance, составляет 18 000 чел., a Military Balance – 23 000 чел. Основные авиационные базы располагаются в Бенгази, Эль- Эдем, Триполи, Завият Эль-Байда. Есть и более мелкие авиабазы, размещенные в городах Гат, Себха, и Тобрук. Самолетный парк включает истребители, истребители-бомбардировщики и разведчики «Мираж» F1 (12), МиГ-21 (16), МиГ-23 (89), МиГ-25 (54), Су-20/22 (40).
Силы ПВО поделены на пять регионов. В их состав входят пять-шесть бригад, каждая из которых оснащена 18 ЗРК SA-2s; две-три бригады ЗРК SA-3s (по 12) и три бригады ЗРК SA-6/Ss (по 20-24). Кроме того, имеются четыре бригады ЗРК SA-5. Более мелкие формирования включают четыре зенитно-артиллерийских дивизиона ПВО, роту радиотехнической разведки. Военно-морские силы насчитывают 8000 чел. (две подлодки, три корвета, 14 патрульных катеров), включая подразделения береговой охраны. Основные военно-морские базы расположены в городах Эль- Кумз, Бенгази, Дерна, Тобрук и Триполи, база подводных лодок в Рас Хилал и батальон морской пехоты в Сиди Балал.
Помимо этого в Ливии имеется 40-тыс.я группировка народной милиции, включающая в т.ч. революционную гвардию (3000 чел.) и исламский африканский легион (2500 чел.).
Социалистическая Народная Ливийская Арабская Джамахирия на западе граничитсАлжиром, на северо-западе – с Тунисом, на юге – с Чадом и Нигером, на юго-востоке – с Суданом, на востоке – с Египтом. На севере омывается Средиземным морем. Несмотря на свою молодость, вооруженные силы Ливии были вовлечены в ряд конфликтов с соседями. Это и серия серьезных приграничных инцидентов с Египтом в 1977г., и неудачная попытка защитить режим Иди Амина в Уганде в 1978г., а также участие в серии военных кампаний на севере Чада в 1980, 1983 и 1987гг. Информация о причинах и ходе столкновений с Египтом носит противоречивый характер из-за необъективности имеющихся немногочисленных источников (в связи с просоветской ориентацией Триполи и прозападной – Каира).
Очередная эскалация боевых действий произошла в июле 1977г. и сопровождалась артиллерийскими дуэлями. В конце концов египетской армии удалось продвинуться на запад вдоль побережья. Этот успех египтян объяснялся неожиданным авиационным ударом по авиабазе в Эль-Эдем на южной окраине Тобрука, в результате которого были уничтожены ливийские самолеты, батареи ПВО и радиолокационные станции. Впервые в конфликт между Угандой и Танзанией Ливия вмешалась в 1972г., направив свои подразделения (400 чел.) для поддержки угандийского президента Иди Амина. Во время оккупации Уганды вооруженными силами Танзании в 1978г. ливийский военный контингент составлял уже 2500 чел. Из них погибло 600. Оказалось, что ливийские солдаты были даже не в курсе поставленных задач. Им объяснили, что они будут задействованы в проведении совместных учений, но никак не в вооруженном противоборстве.
Отношения между Ливией и Суданом, как и со всеми арабскими и африканскими странами, неустойчивы. Сначала Триполи оказал помощь суданскому президенту Джафару Нимейри в подавлении попытки переворота 1971г. Потом поддержал два коммунистических заговора против официальных властей Судана. Они обвинили Ливию во вмешательстве во внутренние дела и разорвали с ней дипломатические отношения, которые были возобновлены только в 1977г., когда президент Нимейри помирился с суданской оппозицией. После того как Каддафи обвинил Хартум в поддержке египетского президента Анвара Садата, подписавшего Кэмп-Дэвидский договор с Израилем и США, в двусторонних отношениях двух стран вновь наступило похолодание. В период последних лет правления Нимейри Ливия была особенно раздосадована дальнейшим сближением Египта и Судана, которое привело к двустороннему соглашению о размещении авиабазы египетских ВВС на суданской территории. Чувствуя угрозу со стороны образовавшегося союза, в авг. 1981г. Каддафи сформировал трехсторонний альянс с Эфиопией и Южным Йеменом. Вместе с тем после ухода в апр. 1985г. от власти Нимейри отношения двух стран заметно улучшились, а уже в июле того же года между двумя странами был подписан протокол о военном сотрудничестве.
Тенденции же последних лет свидетельствуют о том, что Каддафи старается наладить отношения с некоторыми соседями. Еще в 2005г. в Триполи прошло заседание глав военных ведомств Алжира, Египта, Ливии и Западной Сахары, на котором было принято решение о создании Объединенных вооруженных сил в рамках Африканского союза.
Отмена части международных санкций (в 2003г.) в отношении Ливии позволило существенно увеличить добычу нефти, благодаря которой собственно и наполняется государственная казна. Сейчас Джамахирия добывает 1,6 млн.бар. черного золота в сутки. С помощью компаний США и ЕС планируется увеличить добычу до 2 млн.б/д к 2008-10гг. и до 3 млн. – к 2015г. Этому способствует и подписание компанией Royal Dutch/Shell договора на разработку ливийских нефтегазовых месторождений. Привлекательность Ливии для европейских инвесторов объясняется высоким качеством сырой нефти, низкими затратами (на некоторых месторождениях стоимость добычи одного бар. равна всего одному долл.) и близостью страны к рынкам ЕС.
Ливия нуждается в 30 млрд.долл. иностранных инвестиций до 2015г. для выполнения своих планов по увеличению нефтедобычи и разработки газовых месторождений. В свою очередь, повышение цены на углеводородное сырье гарантирует дальнейший экономический рост Джамахирии. Доходы от продажи составляют 75% доходной части ливийского бюджета. Несомненный интерес представляет и ливийский рынок вооружения, на который нацелены европейские оборонные гиганты EADS, BAE Systems, Thales, Dassault. Но наибольших успехов добились итальянцы, не только первыми подписавшие серьезный контракт (на поставку 10 вертолетов А109 – сумма контракта 97 млн.долл.), но и достигшие соглашения о модернизации всей аэрокосмической промышленности Ливии.
Британский премьер Тони Блэр посетил Джамахирию в марте 2004г., выразив готовность в установлении новых экономических и военных взаимоотношений. Франция подписала с Триполи договор о сотрудничестве в военной сфере в фев. 2005г., с очевидными намерениями поставить ВВТ на 20 млрд.долл. же, несмотря на отмену экономических санкций, сохраняют эмбарго на продажу вооружений режиму Каддафи. Однако американские нефтяные компании все-таки надеются получить доступ к ливийским недрам. Неслучайно Вашингтон еще в фев. 2004г. открыл первое за 25 лет дипломатических отношений представительство в Триполи. Внешняя российская политика как никогда сыграла на опережение. Во время визита в Ливию в мае 2001г. Министр иностранных дел РФ Игорь Иванов подписал договор о военном сотрудничестве с Триполи на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Уже тогда обсуждался вопрос о ливийском долге, и одновременно с этим было достигнуто соглашение о поставках вооружения (боевые самолеты, ракетные системы, танки, системы ПВО и др.).
В рамках модернизации военно-воздушных сил страны в янв. 2006г. Ливийской авиастроительной компанией было заключено соглашение с итальянскими фирмами AgustaWestland и Finmeccanica о создании совместной фирмы в Триполи. Она получила название Libyan Italian Advanced Technology Company (LIATEC). Ее уставный капитал поделен междуливийской авиастроительной компанией (50%) и двумя итальянскими фирмами (по 25%). Совместное производство будет иметь и коммерческие права на поставку вертолетов ряду африканских стран. Кроме того, предприятие будет иметь и собственный центр подготовки пилотов, соответствующую техническую базу и выступать основным координатором деятельности других ливийских авиационных предприятий. Ливия устанавливает военно-техническое сотрудничество и с другими странами. Так, в 2004г. она приобрела четыре самолета Ан-32 у Украины за 5,5-7 млн.долл. Еще четыре новых Ан-32 были куплены в янв. 2006г. По словам официальных лиц, эти машины предназначены для борьбы с пожарами, что очень удивило страны Северного Средиземноморья. Ливия интересуется и другими самолетами фирмы Антонова – АН-124-100, а также Ан-74ТК-200С, который может быть оборудован в летающий госпиталь. В качестве боевых самолетов Ливия может закупить российские МиГ-29, МиГ-31, Су-30 и Су-35, французские «Рафаль». В то же время военное руководство Ливии рассматривает и возможность глубокой модернизации советских истребителей МиГ-21 и МиГ-25 российскими заводами. Хотя еще в 2004г. по МиГ-21 было подписано соглашение с Украиной, а в 2005 проведены оговоренные в документе работы.
Другой приоритетной задачей военного руководства Ливии является укрепление ВМС. После снятия санкций проводились переговоры о модернизации ливийского флота на верфях Греции, а также обсуждались поставки нового вооружения для кораблей. Кроме того, Триполи готов закупить французские патрульные катера.
Особую заинтересованность Ливия проявляет к приобретению российских ракет «воздух-воздух» и французских ракет противовоздушной обороны. Ракетный вопрос очень тонкий, и нет гарантии того, что страны Европейского союза согласятся на такие поставки. Вместе с тем в авг. 2007г. между Ливией и Францией был подписан контракт на поставку переносных противотанковых ракет Milan. Сумма контракта – 168 млн. евро (230 млн.долл.). По словам сына Муамара Каддафи, поставки Ливии современного французского вооружения стали возможны в первую очередь благодаря освобождению болгарских медиков, признанных ливийским судом виновными в заражении ВИЧ пациентов детской больницы. Не надо забывать и о следующем. Значительную часть ливийского танкового парка (в наличии 950 единиц) составляют советские «старички» Т-54/55 (500 плюс 300 «немолодых» Т-62 и до 150 Т-72 «преклонного возраста»). Бронетехника представлена также несколькими сотнями БМП-1 и БТР-50/60, БРДМ-2 (100), относительно небольшим числом (200) бразильских и итальянских машин. Так что и тут требуются новые образцы.
Пакистан подписал 60 налоговых соглашений, 47 из них в силе. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд. Пакистан также обсуждает соглашения с Непалом и Вьетнамом. Пакистан не имеет действующих договоров ни с Индией, ни с какой другой страной южной части Тихого океана. Кроме того:Пакистан имеет действующие налоговые соглашения с многими европейскими странами, но не с Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Пакистан имеет соглашения с Египтом, Иорданией Кувейтом, Ливией, Маврикием, Нигерией, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, ЮАР,Сирией, Тунисом, ОАЭ и Йеменом. Пакистан обсуждает договора с Бахрейном, Ираном, Ливаном и Марокко.
В Сирии начался более жесткий контроль над использованием интернет-ресурсов. Также власти заблокировали YouTube и другие сайты, которые могут подорвать международный имидж страны. всему прочему, блоггеров, некорректно отзывающихся о правительстве и критикующие государство, сажают в тюрьму. В последнее время ограничения на использования интернета расширились. Владельцев интернет-кафе заставили регистрировать своих посетителей и сохранять логи посещаемых страниц. Благодаря этим действиям будет легче установить нарушителей. Также агенты безопасности потребовали, чтобы владельцы записывали ФИО и паспортные данные пользователя, номер компьютера, с которого он выходил в интернет и время, проведенное в сети. До сих пор ни от одной из международных организаций по защите прав не поступало никаких комментариев. Пока критикуют указ только местные активисты.
Глава независимого сирийского медиа-центра Мазен Дарвиш пояснил, что такое новшество является лишь небольшой частью плана по психологическому давлению и запугиванию граждан Сирии. Подобные указы нарушают права человека. Еще в 2006г. Сирия была признана одной из тюрем киберсвободы Ближнего Востока. Вместе с Сирией в десятку стран, сильно ограничивающих перемещение по интернету, входят Азербайджан, Узбекистан, Таджикистан, Туркмения, Иран, Пакистан, Саудовская Аравия, ОАЭ, Йемен, Тунис, Бирма.
Жители Бейрута, как и население многоих других арабских стран, не скрывают своего пессимизма относительно результатов саммита Лиги арабских государств (ЛАГ), открывшегося в столице Сирии Дамаске накануне.«О каких положительных результатах для нашей страны может идти речь, если проблемы Ливана решаются при отсутствии на саммите самого Ливана?», – сказал владелец небольшого кафе в западном Бейруте Ахмад Гейда.
Анитисирийски настроенное правительство Фуада Синьоры приняло решение бойкотировать встречу в Дамаске, несмотря на то, что одной из главных тем ее повестки дня является ситуация в Ливане. Сделано это в знак протеста против «вмешательства Сирии во внутренние дела Ливана». Из-за разногласий с Сирией по ливанскому вопросу не приехали в Дамаск и лидеры ряда ведущих арабских стран – Саудовской Аравии, Египта, Иордании, Марокко, Йемена.
В этих условиях, считает другой житель Бейрута – Самир Мансур, нынешний арабский саммит ничем не поможет Ливану. «У собравшихся в Дамаске арабов свои проблемы. О нас они только говорят. Ливанцы сами должны наводить порядок в собственном доме. Вопрос – как?», – заявил он.
Последние два года Ливан переживает самый острый политический кризис за почти 20 лет, прошедшие со времени окончания гражданской войны (1975-1990). Поддерживаемая Сирией оппозиция требует перераспределения власти в стране. Правящее ливанское большинство, за которым стоят США и «умеренные» арабские страны во главе с Саудовской Аравией и Египтом, отказываются идти на уступки. Принятый в конце 2007г. план ЛАГ, направленный на вывод Ливана из кризиса, остается невыполненным. Бойкотирующие саммит арабские страны винят в этом Сирию. Не больше оптимизма у жителей арабских стран и по поводу решения саммитом других проблем региона. Как свидетельствуют результаты опроса на интернет-сайте арабского телеканала «Аль-Джазира», подавляющее большинство принявших в нем участие граждан Египта, Саудовской Аравии и Палестинской автономии также не ждут ничего нового от этого саммита.
Самым распространенным мнением на улицах Каира и Эр-Рияда было то, что «саммит в Дамаске провалился, еще не начавшись». Один из жителей расположенного на оккупированном Западном берегу Иордана г.Рамаллах, наблюдавший за ходом встречи по телевизору, сидя в кафе, вообще сказал, что «от кальяна и весеннего солнышка, под которым он греется, пользы больше, чем от сотни таких саммитов». Общеарабская встреча в верхах в Дамаске, в которой принимают участие главы лишь 11 из 22 государств-членов ЛАГ, завершает свою работу в воскресенье вечером. Следующий арабский саммит пройдет в 2009г. в столице Катара Дохе.
Шесть ближневосточных металлургических компаний совместными усилиями построят новые мощности по выплавке стали в совокупности в объеме 30 млн.т) год. Для выполнения этой задачи будет создана компания Arab United Steel, в которую войдут Al-Tuwairqi (Саудовская Аравия), Ezz (Египет), Rajhi Steel (Саудовская Аравия), Snim (Мавритания), Lisco (Ливия), Joud (Сирия), Pan Kingdom (Саудовская Аравия), а также другие. Инвестиции Arab United Steel Company будут направляться в Катар, Оман, Йемен, Мавританию, Алжир и Египет. Новой компании будет подконтрольна выплавка стали из железной руды и производство стальных полуфабрикатов, которыми будут снабжаться действующие в настоящее время заводы участников объединения. Каждое новое предприятие будет иметь производственную мощность 5 млн.т. в год.
В 2007г. на долю стран дальнего зарубежья пришлось 56% от общего объема экспорта зерна из Казахстана. Совокупная доля Туниса и Египта в казахстанском экспорте пшеницы в прошлом году составила порядка 18%. Об этом сообщил коммерческий директор АО «КазАгроМаркетинг» Асылбек Батырбаев на третьем международном Торговом саммите: рынок зерна Средиземноморского региона в Каире 26 марта.По его словам, в последние годы казахстанские поставщики активно позиционируется на рынке стран северной Африки. Из стран дальнего зарубежья в прошлом году казахстанскую пшеницу импортировали Италия, Йемен, Германия, Иран, Саудовская Аравия и др.
Традиционным и перспективным рынком сбыта остается Азербайджан, Россия и Турция. Также основными потребителями казахстанской пшеницы являются страны Центральной Азии – Таджикистан (с долей 5,4%) и Кыргызстан (5,7%).
А.Батырбаев также отметил, что, кроме выхода на традиционные рынки, в 2008г. ожидается расширение возможности выхода казахстанской пшеницы и на другие внешние рынки, в частности в страны Северной Африки, некоторые страны Европы, Юго-Восточной Азии.
«Казахстан придерживается политики увеличения внешних сегментов сбыта зерна. Несмотря на зависимость от российских и украинских коридоров транспортировки, благодаря высокому качеству продукции, РК имеет огромный потенциал для реализации данной задачи», – резюмировал коммерческий директор АО «КазАгроМаркетинг».
США является государством с наихудшим положением дел в области защиты прав человека, заявил в среду источник в МИД Сирии агентству новостей САНА.«Американские оценки исходят из политических соображений, а не из сути предмета», – сказал он. Если бы США опирались на реалии, то «сами себя зачислили бы в разряд стран с наихудшим положением вещей в области защиты прав человека», отметил собеседник агентства.
Госдеп США в своем ежегодном докладе, посвященном ситуации с соблюдением прав человека в других странах, обвинил Сирию в нарушениях в этой области.
Узники американской базы Гуантанамо на Кубе, тюрем в Ираке, а также тайных тюрем ЦРУ могут стать свидетелями нарушений прав человека со стороны американской администрации. Нежелание США отменить пытки в отношении заключенных – самое весомое доказательство справедливости этих слов, подчеркнул источник.
Также Вашингтон потворствует израильским нарушениям прав человека в секторе Газа, жертвами авиаударов ВВС Израиля становятся дети и женщины, что подтверждает их «наплевательское отношение к правам человека», заявил представитель МИД Сирии.
11 марта председатель Торгово-промышленной палаты Хадрамаута Омар Абд Ар-Рахман Баджарш сообщил, что общая стоимость проектов, представленных на Конференции по туризму и недвижимости, которая состоится в Хадрамауте, превысит 1 млрд.долл. В их число входят 3 инфраструктурных проекта, 18 туристических и проектов недвижимости. Баджарш сказал, что ТЭО, юридические обоснования и лицензии по большинству представленных проектов уже готовы. На пресс-конференции в Джидде (Саудовская Аравия) Баджарш обратил внимание на огромные инвестиционные возможности, имеющиеся в провинции Хадрамаут, а также двух соседних провинциях – Шабва и Махара, особенно в сфере туризма и недвижимости. Среди инфраструктурных проектов он отметил проект строительства порта Аль-Мукалла, а также свободную коммерчески-промышленную зону, прилегающую к территории порта, где могут разместиться предприятия различных отраслей. Председатель Йеменско-саудовского делового совета Абд Аллах Мари ибн Махфуд особенно отметил важность проекта Апь-Вадия в коммерчески-промышленной зоне на границе между Йеменом и Саудовской Аравией, занимающей площадь в 40 млн. кв. км. по 20 млн. на каждой стороне границы.
Министр нефти и природных ресурсов Йемена Халед Махфуд Баха сообщил, что мае 2008г. два танкера для перевозки СПГ, строящиеся в рамках проекта Йеменского СПГ, поступят в страну. В ходе своего посещения доков компании Mitsubishi Heavy Industries в Нагасаки, на юго-востоке Японии, для осмотра строящихся танкеров министр сказал: «Мы рассчитываем получить эти суда общим водоизмещением 150 тыс.куб.м. вовремя».На состоявшейся в Токио пресс-конференции Баха также сообщил, что Йемен может объявить пятый международный тендер на разработку континентальных месторождений нефти в ходе конференции по вопросам энергетики, которая пройдет в окт.-дек. текущего года. На торги будут предложено от 5 до 10 континентальных блоков в южной части пустыни Руб Аль-Хали рядом с границей с Саудовской Аравией.
Проведение нового тендера будет осуществляться в рамках реализуемой стратегии министерства, направленной на остановку падения объемов добычи нефти, снизившихся с 380 тыс. б/д в 2006г. до 330 тыс. б/д в 2007г. Ожидается, что в тендере примут участие до 25 предварительно прошедших квалификационный отбор международных компаний, среди которых будет и японская Japan Petroleum Exploration Co.
Развивая усилия по наращиванию притока иностранных инвестиций в нефтегазовый сектор, в прошлом месяце Йемен пересмотрел базовые условия соглашений о разделе продукции и отменил налог на операции по добыче нефти и газа, а также налоги на поставляемое в страну оборудование для нефтегазовых проектов, сообщил Баха. «После проведенной ревизии условий соглашений о разделе продукции (СРП), они могут применяться как для нефтяных, так и для газовых проектов, при том, что в прошлом они распространялись исключительно на нефтяные проекты, – сказал Баха. – Принимая во внимание предложенные изменения, в проведении газоразведочных работ высказали заинтересованность такие компании, как французская Total и канадская Nexen».
Йемен рассчитывает, что пересмотр условий СРП поможет нарастить объем добычи газа в стране и увеличить величину доказанных запасов, оценивающихся сегодня в 18,2 трлн. куб. футов, а также расширить объем проекта производства СПГ, пояснил Баха. Йеменский проект по производству СПГ должен быть запущен к концу текущего года, а первые поставки намечены на 2009г. Почти половина всего расчетного объема производства в 6,7 млн.т. в год уже зарезервирована за двумя крупнейшими кураторами проекта – Южной Кореей и западными покупателями. Первая линия проекта СПГ должна быть запущена к концу 2008г., а после первых отгрузок во II пол. 2009г. планируется начать монтаж второй линии.
Направление США к берегам Ливана эсминца «Коул» является провокационным и опасным шагом, который не ведет к стабильности в стране, считает глава Сирийской международной академии по журналистике и международным делам Низар Майгуб.Представитель американского военного ведомства сообщил ранее, что эсминец «Коул», который в 2000г. пытались взорвать у берегов Йемена, в результате чего погибли 17 матросов, вышел с Мальты во вторник и сейчас направляется в сторону Бейрута. Эсминец оснащен различными видами вооружения, в т.ч. противовоздушными ракетами и ракетами для поражения наземных целей.
«Этот шаг положит начало реализации новых планов США в регионе, которые могут представлять опасность не только для стран Ближнего Востока, но и для государств, расположенных далеко от региона, поскольку происходящее в нем оказывает большое влияние на весь остальной мир», – сказал он в интервью РИА Новости в пятницу.
Директор академии не исключил, что размещение американских военных кораблей в ливанских территориальных водах может быть направлено против Сирии.
«Не совсем ясно, с какой целью это делается, и, возможно, это является попыткой устрашить Сирию и ее союзников в Ливане», – добавил он.
По словам Майгуба, в последнее время в прессе появилось много информации о подготовке Израилем и США военного удара по шиитскому движению «Хезболлах» в Ливане и возможного удара по Сирии.
«США наложили вето на арабскую инициативу по разрешению ливанского политического кризиса, которая предусматривает создание правительства национального единства с правом оппозиции влиять на его решения после избрания президента страны», – сказал он.
По его словам, американская администрация не хочет, чтобы ливанская проблема решилась таким образом, поэтому пытается давить на оппозиционные силы в Ливане с помощью демонстрации военной силы.
Майгуб исключил, что в свете этих предположений Дамаск пойдет на какие-то ответные шаги, чтобы помешать американцам разместить свои военные корабли вблизи ливанского берега.
«Сирия может предпринять только какие-то политические меры», – считает он.
Однако директор академии отметил, что американцы не должны забывать, чем закончилось их военное вмешательство в дела Ливана в 1983г., когда в результате взрыва американских казарм в Бейруте погибли более 250 морских пехотинцев США.
Политический кризис в Ливане все продолжается, в чем США и правящее большинство в Ливане обвиняют Сирию. Парламент республики не может избрать президента более трех месяцев. На этой неделе выборы главы государства были перенесены на 11 марта уже в пятнадцатый раз.
Затягивающийся политический кризис усиливает опасения, что в стране могут возобновиться столкновения на религиозной почве.
Инофирма
Все сектора экономики Польши открыты для иностранных инвесторов, но достаточно запутанный бюрократический разрешительный режим, действующий в стране, существенно ограничивает приток потенциальных инвесторов.
В Польше разрешено зарегистрировать предприятие любой организационно-правовой формы, однако, принимая во внимание, что Польша вошла в Европейский Союз, можно предполагать, что порядок регистрации и администрирования местных предприятий со временем изменится.
Хотя партнерство, как и повсюду в мире, является достаточно интересным инструментом налогового планирования, но иностранцы не вправе быть партнерами в таком польском предприятии. Поэтому мы остановимся только на принципиальных моментах, которые могут быть интересны иностранному инвестору при организации своего бизнеса в этой стране в форме компании с ограниченной ответственностью, которая может быть создана как закрытой, так и открытой.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена в Польше одним физическим или юридическим лицом (однако предприятие с ограниченной ответственностью не вправе быть единственным акционером в этой форме польского предприятия) с минимальным уставным капиталом, равным 12 500 евро, и характеризуется так:
• максимальное число акционеров не ограничено;
• компании не разрешено предлагать свои акции к открытой подписке, а акционеры не должны передавать свои акции третьим лицам без получения на это одобрения общего собрания;
• минимальное число директоров – 1;
o все директора и акционеры могут быть нерезидентами Польши;
• компания не имеет права оказывать банковские, страховые, фондовые и трастовые услуги.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается в Польше как минимум 3 физическими или юридическими лицами с уставным капиталом 125 000 евро.
Максимальное число акционеров не ограничено.
В компании разрешен выпуск как акций именных, так и на предъявителя, которые можно предлагать к открытой подписке. Акционерам разрешено передавать свои акции третьим лицам, не имея одобрения общего собрания.
Компанией управляет совет директоров, которые формируют наблюдательный совет. Все директора и акционеры могут быть нерезидентами Польши.
Компания может оказывать любые услуги, в т.ч. банковские, страховые, фондовые и трастовые при наличии лицензии.
Формальности, связанные с регистрацией предприятия в Польше: нотариальное оформление учредительных документов; регистрация в местном суде и реестре предприятий; получение индивидуального номера статистического учета; постановка на налоговый учет; открытие счета в банке; получение номера VAT.
В Польше действуют более 10 свободных экономических зон, где предприятия вправе претендовать на освобождение от уплаты налогов, которое может быть предоставлено на срок до 5 лет.
Все польские предприятия подлежат налогообложению прибыли по ставке, равной 19%, независимо от источника происхождения дохода.
Выплата дивидендов подлежит налогообложению в Польше по ставке в 19%, а роялти, проценты и зарплата иностранных директоров – по ставке, равной 20%. Базовая ставка налога на добавленную стоимость здесь составляет 22%. Налог на прирост капитала в стране не взимают.
Польша подписала соглашения об избежании двойного налогообложения со странами: Албания, Австралия, Австрия, Беларусь, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кипр, Китай, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Молдова, Монголия, Нидерланды, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, США, Таиланд, Тунис, Туркмения, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Югославия, ЮАР, Южная Корея, Эстония, Япония.
Польша > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340874
Инофирма
Федеральный закон Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) позволяет учреждать бизнес в разнообразных организационно-правовых формах.
Иностранцы не вправе владеть более 49% капитала в местных предприятиях, за исключением тех, что зарегистрированы в свободных экономических зонах ОАЭ, а некоторые виды хозяйственной деятельности для иностранных инвесторов вообще запрещены.
С практической точки зрения для потенциального иностранного инвестора интерес может представлять организация здесь бизнеса в одной из следующих форм: компания с ограниченной ответственностью; открытая акционерная компания; партнерство; предприятие, зарегистрированное в свободной экономической зоне.
Компания с ограниченной ответственностью вправе заниматься в ОАЭ любым бизнесом, кроме банковской, страховой и инвестиционной деятельности. Учреждается она минимум двумя акционерами и характеризуется следующим образом:
• максимальное число акционеров – 50;
• минимальный уставный капитал для учреждения в большинстве Эмиратов – DHS 150 000 (USD 1 равен 3,7 дирхам). Минимальный уставный капитал компании, учреждаемой в Дубай, составляет от 300 000 до 3 000 000 дирхам;
• уставный капитал полностью оплачивается на момент регистрации;
• акции компании не могут предлагаться в открытой продаже;
• компанией вправе управлять единственный директор, но если для управления выбирают Совет директоров, то он может состоять только из физических лиц (максимум – 5), большинство которых – граждане ОАЭ. Директора не обязаны быть одновременно акционерами компании.
Открытая акционерная компания имеет право заниматься в ОАЭ любым бизнесом. Учредить такое предприятие могут минимум 10 акционеров (максимальное их число – не ограничено). Если местное или федеральное правительство ОАЭ принимает участие в компании, то число учредителей может быть уменьшено.
Минимальный уставный капитал для создания такой компании в большинстве Эмиратов составляет 10 000 000 дирхам. 25% суммы капитала полностью оплачивается на момент регистрации.
Как минимум 55% акции компании должны предлагаться к открытой продаже. Выписка каждой акции (они должны быть одинаковой номинальной стоимости от 1 до 100 дирхам) заносится в реестр акций компании.
Управляет компанией Совет директоров, насчитывающий от 3 до 15 физических лиц. Председатель Совета директоров и большинство членов Совета обязаны быть гражданами ОАЭ.
Партнерство в Объединенных Арабских Эмиратах может быть учреждено двумя и более партнерами в форме как с неограниченной ответственностью (генеральное партнерство), так с ограниченной ответственностью.
В генеральном партнерстве все партнеры несут равноправную и неограниченную ответственность по долгам своего предприятия. Название партнерства должно включать имя одного из партнеров. Управляют предприятием либо сами генеральные партнеры, либо назначенные ими менеджеры. Генеральные партнеры обязаны быть гражданами ОАЭ, а иностранцам, как правило, не разрешают участвовать в партнерстве с неограниченной ответственностью.
В партнерстве с ограниченной ответственностью (которое может учреждаться как с возможностью выпуска акций, так и без их выпуска) как минимум один из партнеров является генеральным партнером и один – ограниченным партнером. Генеральные партнеры обязаны быть гражданами ОАЭ и несут равноправную и неограниченную ответственность по долгам своего предприятия, а ограниченные партнеры (вправе быть иностранцами) ответственны по долгам предприятия в пределах только их долей в капитале предприятия. Минимальный капитал партнерства с выпуском акций составляет 500 000 дирхам и полностью оплачивается на момент регистрации. Управляют предприятием либо сами генеральные партнеры, либо назначенные ими менеджеры. Партнеры с ограниченной ответственностью не должны принимать участия в управлении предприятием.
Все без исключения предприятия обязаны получить лицензию до начала своей хозяйственной деятельности в Эмиратах, а также вести бухучет и ежегодно сдавать финансовую отчетность, должным образом заверенную лицензированным аудитором в этой стране.
В большинстве Эмиратов не существует федерального налогообложения предприятий, а в отношении предприятий, зарегистрированных в Дубае, действуют следующие ставки налога: 10% – на прибыль от 1 000 000 до 2 000 000 дирхам; 30% – на прибыль от 2 000 000 до 4 000 000 дирхам; 40% – на прибыль от 4 000 000 до 5 000 000 дирхам; 50% – на прибыль, превышающую 5 000 000 дирхам.
В ОАЭ также взимают налог на жилье по ставке, равной 5%, налог на коммерческую недвижимость – 10%, налог на услуги отелей – 5% и на развлекательную деятельность – 5%.
В Объединенных Арабских Эмиратах действуют свободные экономические зоны (СЭЗ), из которых хорошо известны: Ahmed Bin Rashed Free Zone, Ajamn Free Zone, Dubai Airport Free Zone, Dubai Gold and Diamond Park, Dubai Internet City, Dubai Media City, Fujairah Free Zone, Hamriyah Free Zone, Jebel Ali Free Zone, Ras Al Khaimah Free Zone, Sharjah Airport International Free Zone.
Каждая свободная экономическая зона регулируется отдельным государственным органом, который регистрирует здесь предприятия и выдает им лицензии.
Свободные экономические зоны предоставляют предприятиям с иностранными акционерами следующие преимущества по сравнению с регистрацией на остальной территории Объединенных Арабских Эмиратов:
• иностранцам разрешено 100%-ное владение предприятиями, зарегистрированными в СЭЗ;
• импорт и экспорт услуг и продукции предприятий, зарегистрированных в СЭЗ, освобождены от налогов в ОАЭ;
• предприятиям гарантирована репатриация всей прибыли и капитала;
• предприятия, зарегистрированные в СЭЗ, освобождены от корпоративных налогов на 15 лет. Законом также предусмотрена возможность пролонгировать этот режим на следующие 15 лет;
• сотрудники предприятий освобождены от всех налогов на личные доходы.
Свободные экономические зоны предлагают регистрацию юридических лиц различных видов, но в общих чертах потенциальному инвестору в предприятие одной из СЭЗ Объединенных Арабских Эмиратов надо иметь в виду:
• уставный капитал предприятия варьируется от USD 15 000 до USD 250 000. Вся его сумма выплачивается на момент регистрации и депонируется в местном банке до окончания регистрационных формальностей;
• для регистрации предприятия будет требоваться от 1 до 5 акционеров – физических или юридических лиц;
• минимальное число директоров (физических или юридических лиц) варьируется в разных СЭЗ;
• административные формальности могут потребовать назначения секретаря (физическое или юридическое лицо);
• предприятие обязано поддерживать офис, который в некоторых СЭЗ разрешено занимать нескольким компаниям одновременно, – Shared Office.
Все без исключения предприятия, учреждаемые в свободных экономических зонах, обязаны получить лицензию на бизнес до начала своей хозяйственной деятельности, вид которой определяет размер платы за лицензию. Размер платы за одну и ту же лицензию в разных свободных экономических зонах может существенно отличаться. Так, например в СЭЗ Ras Al Khaimah установлены следующие ежегодные пошлины на лицензии:
• DHS 15 000 – за генеральную торговую лицензию (на более чем 7 различных категорий товаров);
• DHS 15 000 – за лицензию агентства по торговле недвижимостью (компании, зарегистрированной в СЭЗ, запрещено торговать недвижимостью в самих Эмиратах);
• DHS 2500 – за коммерческую торговую лицензию (до двух различных категорий товаров или до семи категорий однотипных товаров);
• DHS 2500 – за лицензию на склад или производственную деятельность;
• DHS 2000 – за лицензию консалтинговой фирмы.
Стоимость аренды офиса в среднем составит 25 000 дирхам в год, аренды 5000 кв.м. земли – 30 000 дирхам, а 200 кв.м. складских помещений – 35 000 дирхам в год.
Потенциальному учредителю предприятия в СЭЗ надо иметь в виду, что организационные затраты на регистрацию предприятия и получение лицензии (включая затраты на юридическое сопровождение) потребуют в среднем USD 15 000. Столько же будет стоить и ежегодное содержание компании в СЭЗ.
Объединенные Арабские Эмираты подписали соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Алжир, Германия, Египет, Индия, Индонезия, Иордан, Италия, Йемен, Китай, Кувейт, Малайзия, Мальта, Пакистан, Польша, Румыния, Сингапур, Сирия, Судан, Турция, Финляндия, Франция, Южная Корея. www.corpagent.com, 15.2.2008г.
ОАЭ > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340867
Инофирма
Ливан не является страной континентальной либо англосаксонской (общей) системы права, поэтому определения в законодательстве сложно поддаются прямому переводу. Термин «компания» часто используют здесь для обозначения и компании, и партнерства, А термин «партнер» может обозначать и партнера в партнерстве, и акционера компании.
Ливанский коммерческий Кодекс предусматривает, в частности, что иностранные инвесторы вправе принимать участие в учреждении предприятий таких организационно-правовых форм, как: Societe Anonyme Libanaise (S.A.L.) – акционерная компания с ограниченной ответственностью; Societe a responsabilite limitee (S.A.R.L) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.
Societe Anonyme Libanaise – S.A.L. (акционерная компания с ограниченной ответственностью), учреждаемая минимум тремя лицами любой национальности, характеризуется таким образом:
• минимальный уставный капитал компании – 30 млн. ливанских фунтов (USD 20 000);
• иностранцам может принадлежать 100% акций, за исключением компаний, занятых в бизнесе, связанном с недвижимостью в Ливане. В этом случае минимум 50% акционеров обязаны быть ливанцами;
• акции компании вправе свободно передаваться третьим лицам;
• компанией управляет совет директоров, насчитывающий от 3 до 12 чел., большинство из которых должны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем только в том случае, если получит разрешение на работу в Ливане. Акционеры имеют право участвовать в управлении компанией;
• компании надлежит отчислять 10% своей чистой прибыли в специально созданный резервный фонд до тех пор, пока сумма фонда не достигнет 1/3 от капитала компании;
• компании полагается ежегодно проходить аудиторскую проверку.
Закон 45/83 Ливана позволяет Societe Anonyme Libanaise быть учрежденной в виде холдинговой акционерной компании с ограниченной ответственностью, которая вправе:
• владеть и управлять движимым имуществом, авторскими правами, торговыми марками и другими интеллектуальными правами и собственностью;
• управлять другими ливанскими компаниями, в капитале которых холдинговая компания имеет как минимум 20%, а также предоставлять таким дочерним компаниям займы и кредиты;
• приобретать недвижимость в этой стране.
Холдинговой компанией управляет совет директоров, состоящий как минимум из двух человек, которые должны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем, и для его назначения не требуется получать разрешение на работу в Ливане. Собрания акционеров и директоров компании возможны и за пределами страны.
Холдинговая компания должна быть зарегистрирована в торговом регистре и специальном реестре холдинговых компаний Ливана.
По закону 46/83 Ливана разрешается учреждать Societe Anonyme Libanaise в виде офшорной акционерной компании с ограниченной ответственностью. Компания вправе заниматься коммерческой деятельностью исключительно за пределами страны или в свободных экономических зонах, включая хранение товара здесь на свободных таможенных складах. Открытие банковских счетов, подписание контрактов, управление и обслуживание офшорных компаний также следует осуществлять только за пределами Ливана.
Офшорной компанией управляет совет директоров, состоящий как минимум из двух человек, которые обязаны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем, и для этого не нужно получать разрешение на работу в стране. Собрания акционеров и директоров компании возможны и за пределами Ливана.
Офшорная компания должна быть зарегистрирована в торговом регистре и специальном реестре офшорных компаний Ливана.
Societe a responsabilite limitee – S.A.R.L (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают минимум три лица любой национальности; характеризуется она следующим образом:
• минимальный уставный капитал компании – 5 млн. ливанских фунтов (USD 3 400). Капитал полагается полностью оплатить перед регистрацией, и его сумма фигурирует во всех документах компании;
• резервный фонд компании составляет 50% от размера капитала и размещается в уполномоченном банке Ливана;
• если в компании более 30 акционеров, то она должна перерегистрироваться в открытую акционерную компанию в течение 2 лет или быть ликвидирована;
• компании не разрешается предлагать свои акции к открытой продаже или передавать их третьим лицам, не получив предварительно одобрения большинства акционеров компании (как минимум 75%);
• компанией управляет директор, который может и не быть ее акционером;
• директор не вправе без предварительного одобрения акционеров соглашаться на сделку, в которой он сам, прямо или косвенно, заинтересован;
• компания подлежит проверке аудитором, если ее уставный капитал превышает 30 млн. ливанских фунтов;
• компания не имеет права заниматься в Ливане банковской, финансовой и страховой деятельностью, а также авиаперевозками.
Все предприятия, управление и контроль за которыми здесь осуществляется, платят налог на прибыль только с дохода, извлекаемого в самой стране, по ставке, равной 15%.
Налог на распределяемые дивиденды взимают в Ливане по ставке в 10%.
Производственные компании, организованные на ливанских территориях, нуждающихся в развитии, и имеющие объем инвестиций в производство более чем USD 340 000, а также предприятия, выпускающие продукцию, которая не производилась в стране ранее, получают освобождение от налогов на 10 лет, для чего требуется решение министерства финансов Ливана.
Холдинговые компании освобождены от налога на прибыль и налога на распределяемые дивиденды, но платят налог на уставный капитал по следующим ставкам: 6% на капитал до USD 34 000; 4% – от USD 34 000 до USD 54 000; 2% – от USD 54 000.
Холдинговые компании также подлежат взиманию некоторых других налогов, зависящих от вида деятельности компании.
Офшорные компании освобождены от налогообложения прибыли в Ливане, но должны ежегодно уплачивать фиксированную ежегодную пошлину в USD 700. Налог на прирост капитала такой компании взимают по ставке, равной 6%.
Валютного контроля в Ливане не существует.
Ливан подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Азербайджан, Армения, Бахрейн, Беларусь, Бельгия, Бенин, Болгария, Великобритания, Венгрия, Габон, Гвинея, Германия, Греция, Египет, Иордания, Иран, Исландия, Испания, Италия, Йемен, Кипр, Китай, Куба, Кувейт, Люксембург, Мавритания, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Россия, Румыния, Сенегал, Сирия, Судан, Тунис, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Чад, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция.
Ливан > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340848
Инофирма
Правительство Индии предприняло ряд конкретных шагов для улучшения инвестиционного климата и стимулирования притока зарубежных инвестиций в экономику страны. Среди таких мер можно выделить введение на добровольной основе процедуры предварительного согласования, целью которой является оказание помощи зарубежным инвесторам, создающим совместные предприятия на территории Индии, при расчетах предстоящих налоговых обязательств, в т.ч. в отношении таможенных пошлин и акцизных сборов. В соответствии с законами о федеральном бюджете 1999 и 2003гг. в таможенный кодекс 1962г. и в закон о федеральных акцизах 1944г. были внесены статьи относительно процедуры предварительного согласования.
Данная схема позволяет инвесторам-нерезедентам, создающим совместные предприятия на территории Индии с нерезидентами или резидентами, и инвесторам-резидентам, создающим совместные предприятия с нерезидентами, заблаговременно согласовать вопросы налогообложения с Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов. Также воспользоваться данной процедурой может дочерняя индийская компания, держателем акций которой является иностранная холдинговая компания.
При подписке на процедуру предварительного согласования необходимо точно различать статус резидента и нерезидента. В соответствии с законом о подоходном налоге 1961г. резидентом считается физическое лицо, которое находилось в Индии не менее 182 дней в отчетный период; 60 дней в отчетный период и не менее 365 дней в последние четыре года, предшествующие отчетному периоду. Все остальные физические лица являются нерезидентами.
В отношении юридических лиц все индийские компании автоматически относятся к компаниям-резидентам. Иностранная компания может также считаться резидентом, если в течение финансового года контроль и управление ее делами осуществляется исключительно с территории Индии.
Предварительное согласование помогает заявителю планировать предстоящие расходы на уплату таможенных пошлин и акцизов, определить рентабельность предстоящего дела, а также избежать затяжных и дорогостоящих судебных процессов в будущем. Процедура предварительного согласования проста, не отнимает много времени и не требует больших финансовых затрат.
Процедура предварительного согласования осуществляется Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов (адрес Управления: India, 110021 New Delhi, Chanakyapuri Marg, Hotel Samrat, 4 floor. тел. 0091-11-26876412; 26876729; aarcce@hub.nic.in.), созданным на основании статьи 28F таможенного кодекса 1962г. В состав Управления входят председатель, который является бывшим судьей Верховного суда Индии, а также два других члена в ранге замминистров: один из которых – чиновник Управления Индии по таможенным и акцизным сборам, член Центрального Совета по таможенным и акцизным сборам, другой – замминистра юстиции и судопроизводства.
Заявитель может подписаться на предварительное согласование, подав оформленное должным образом заявление в компетентный орган.
• Заявление заполняется в четырех экземплярах в установленной форме лично заявителем либо уполномоченным представителем и может быть отправлено заказной почтой в адрес компетентного органа. Заявление и приложения следует печатать на одной стороне бумаги размера А4 с полями 30 мм с четырех сторон, а страницы – пронумеровать. Подпись ставится на всех листах заявления, включая приложение, в соответствии пунктом 11 установленной формы.
• Заявление подписывается заявителем либо уполномоченным на то лицом в соответствии с установленным порядком. (Заявитель имеет право обратиться к процедуре предварительного согласования либо от своего имени, либо через уполномоченного представителя. Если заявитель хочет, чтобы его интересы были представлены третьим лицом, то необходимо приложить к заявлению оригинал документа, дающего ему такие полномочия. Если уполномоченный представитель является родственником заявителя, то прилагаемый документ должен отражать степень их родства). К заявлению прикладывается банковский чек на сумму 2500 рупий, выписанный на имя Управления по предварительному согласованию.
Заявитель может отозвать свое заявление в течение 30 дней со дня его заполнения. Управление по предварительному согласованию должно вынести решение в отношении заявления в течение 90 дней с момента его подачи. С подробной информацией на данную тему можно ознакомиться на www.cbec.gov.in.
Индийский закон о компаниях (The Companies Act) регулирует порядок организации всех видов компаний открытого и закрытого типа в стране. Каждый штат в Индии имеет собственный регистр компаний, где регистрируют устав и учредительный договор будущей компании.
Для иностранного инвестора практический интерес для учреждения бизнеса в Индии могут представлять предприятия таких организационно-правовых форм, как: закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена с минимальным оплаченным капиталом в IR 100 000 (USD 2 000).
В закрытой компании от двух до 50 акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия), которые не имеют права предлагать свои акции к открытой продаже, а также передавать свои акции третьим лицам, не получив предварительного одобрения остальных акционеров. Разрешен выпуск только именных акций, которые компания вправе выкупать у своих акционеров.
В компании должны быть как минимум два директора (физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). Закон о компаниях не ограничивает права директоров закрытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также не лимитирует размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.
Компании закрытого типа могут быть преобразованы в компании открытого типа в следующих случаях: если не менее 25% оплаченного капитала компании находится во владении юридических лиц; если примерный оборот компании превышает IR 100 млн. (USD 2 млн.); если компания принимает депозиты от населения.
Открытую компанию с ограниченной ответственностью создают минимум семь акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия). Максимальное число акционеров – не ограничено.
Акции компаний открытого типа свободно передаются и продаются без ограничения. Открытая компания выпускает акции, если ее оплаченный капитал превышает IR 20 млн. (USD 400 000). Разрешен выпуск акций именных и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса и т.п.).
Закон о компаниях запрещает открытой компании выкупать свои собственные акции.
Управляет компанией Совет директоров (минимум 3 директора – физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). По закону о компаниях ограничиваются права директоров открытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также лимитируется размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.
Регистрационные формальности для обоих видов компаний достаточно просты. Компании открытого типа необходимо подготовить проспект предполагаемой эмиссии акций, который должен быть одобрен Регистратором компаний прежде, чем будет выписано свидетельство о регистрации компании – Certificate of Commencement of Business, после чего она может немедленно приступить к работе.
Компании вправе заниматься производством и торговлей на территории Индии и за ее пределами.
Филиал иностранной компании имеет право заниматься представительскими услугами для головного предприятия, выступать как заказчик для местных индийских компаний с целью дальнейшей продажи товаров и услуг в Индии, а также осуществлять экспортно-импортные операции. Филиал не вправе торговать или производить товары и услуги на территории Индии от своего имени.
Для учреждения филиала в Индии необходимо получить разрешение в Reserve Bank of India. Прибыль компании с ограниченной ответственностью подпадает в Индии под налогообложение по ставке, равной 36,59%. Филиалы иностранных компаний платят налог по ставке в 41,82% со всей прибыли, полученной в Индии и за ее пределами.
К другим корпоративным налогам в Индии можно отнести такие: на прирост капитала, ставка которого зависит от срока, по истечении которого компания продала свои активы. Если продажа произошла после 3 лет и более, то налог на прирост капитала составит 20%. Если до 3 лет, то ставка налога – 10%. Такая же ставка в 10% применима к продаже акций открытых компаний на бирже; на дивиденды – 0%; на проценты – 20%; на роялти – 2%.
Индия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Афганистан, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Индонезия, Иордан, Иран, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Кипр, Киргизия, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Монголия, Намибия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.
Индия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340823
Инофирма
Законодательство в Египте базируется на смешении исламского, английского и французского права, а создание египетских предприятий и их хозяйственная деятельность регулируются различными законами, в частности о корпорациях, инвестициях, новых обществах, а также торговым правом. Иностранный инвестор может учредить в Египте предприятия таких организационно-правовых форм, как: акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Акционерное общество с ограниченной ответственностью быть может как открытым, так и закрытым, и характеризуется следующим образом:
• минимальный капитал открытого общества – LE 500 000 (USD 1 равен 6 египетским фунтам);
• минимальный капитал закрытого общества – LE 250 000;
• 25% капитала открытого и закрытого общества надлежит оплачивать при учреждении путем депонирования этих средств в один из банков Египта до момента включения общества в торговый реестр предприятий этой страны, а остальная часть капитала должна быть оплачена в течение 10 последующих лет;
• минимальное число акционеров обществ обоих типов – 3 (максимальное число – не ограничено). Иностранцы могут владеть 51% акций, которые разрешены к выпуску только в именной форме и одинаковой стоимости – не меньше LE 5 и не превышая LE 1 000;
• открытое общество вправе предлагать свои акции к открытой подписке, а также торговать своими акциями на бирже;
• закрытое общество не имеет права предлагать свои акции для открытой подписки и торговать ими на бирже;
• обществом управляет совет директоров, число которых нечетное и не менее трех. Члены совета директоров должны быть акционерами компании, и каждый из них обязан владеть пакетом акций стоимостью не менее LE 5000;
• если общество учреждают в соответствии с законом об инвестициях (см. ниже), то директора могут быть любой резидентности; в противном случае – большинство директоров в совете должны быть гражданами Египта;
• общество обязано создать и поддерживать резервный фонд, составляющий минимум 5% от выпущенного капитала;
• общество вправе участвовать в любом разрешенном в Египте бизнесе, включая банковскую, страховую и фондовую деятельность при наличии соответствующей лицензии.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена двумя акционерами с минимальным капиталом – LE 50 000; характеризуется она так:
• капитал должен быть полностью оплачен (до внесения компании в торговый реестр компаний Египта) путем депонирования денежных средств в один из банков Египта;
• максимальное число акционеров – 50. Иностранцам разрешается владеть всеми акциями в капитале компании;
• допустим выпуск только именных акций одинаковой стоимости, которая не может быть меньше LE 100. Компания не имеет права предлагать свои акции к открытой продаже;
• управлять компанией может один директор, но если число акционеров больше, чем 10, то компании надлежит избрать совет директоров, число которых должно быть нечетным и не меньше трех, а один из них обязан быть гражданином Египта. Члены совета директоров не обязаны быть акционерами компании;
• компания вправе принимать участие в любом разрешенном бизнесе в Египте, за исключением банковской, страховой и фондовой деятельности. Компания также не вправе инвестировать в другие компании.
Иностранная компания может открыть в Египте свой филиал, который имеет право вести коммерческую, финансовую и производственную деятельность с учетом ряда ограничений, налагаемых властями Египта. На практике деятельность через филиал не приносит иностранной компании существенных преимуществ по сравнению с деятельностью через обычную египетскую компанию.
Однако филиал имеет свои организационные преимущества: достаточно назначить одного иностранного менеджера и его помощника – гражданина Египта; регистрация и закрытие проще, чем в случае с компанией.
Для регистрации филиала и представительства иностранной компании в Египте потребуется разрешение министерства снабжения и внутренней торговли, министерства, занимающегося вопросами деятельности отделения, а также гендиректции по свободным зонам и инвестициям (GAFI).
Легализованные документы головной компании должны получить одобрение консульства Египта в стране заявителя и быть переведены на арабский язык в Египте. К документам необходимо приложить справку египетского банка о том, что иностранная компания перечислила капитал филиала или отделения (минимум LE 5 000) из-за границы. После одобрения всех документов, что может занять 2-3 месяца, отделение можно открыть, зарегистрировав его в торговом реестре Египта.
Работу филиала следует вести в соответствии с законом о валютном контроле Египта, а все взаиморасчеты – в египетских фунтах. Египетский фунт остается по-прежнему неконвертируемой валютой и не может вывозиться из страны.
Наряду с обычными компаниями филиалы должны вести бухучет и ежегодно подавать налоговые декларации, заверенные местным аудитором.
Законы Египта позволяют иностранным инвесторам беспрепятственно переводить валюту в страну и за ее территорию, а также от одного лица другому на территории Египта. Единственным ограничением для иностранных граждан является запрет в течение 5 лет на вывоз из Египта средств от продажи недвижимого имущества, расположенного на территории страны.
Налоги здесь условно разделяют на две категории. Первая включает прямое налогообложение доходов или прибыли физических и юридических лиц, вторая – косвенное налогообложение товаров и услуг.
Все компании облагают налогом на прибыль по стандартной ставке, равной 40%. К нефтедобывающим компаниям применяют специальную ставку налога – 40,55%, а к компаниям, занимающимся экспортом, и к промышленным (производственным) предприятиям – 32%.
Прирост капитала, полученный в результате реализации активов компаний, рассматривается в качестве обычной коммерческой прибыли.
С дивидендов из иностранных источников взимают налог по ставке в 32%. При этом иностранные налоги, выплачиваемые на такие дивиденды, вычитают из налогооблагаемой прибыли.
Прибыль, получаемая от операций с ценными бумагами, занесенными в список Египетской фондовой биржи, освобождается от налогообложения.
Практически все хозяйственные расходы (включая амортизацию, проценты и пошлины, безнадежные и сомнительные долги, арендную плату, гонорар директоров, распределение прибыли, жалование служащим, судебные издержки, выплаты за выслугу лет и взносы за государственное социальное страхование) подлежат вычету из дохода перед налогообложением прибыли. Расходы также могут быть отнесены в счет будущей прибыли на период до 5 лет.
Филиалы подлежат налогообложению в 40% от чистой прибыли, получаемой на территории Египта. От 10% до 100% чистой прибыли должно распределяться между всеми служащими филиала.
Налог на недвижимость рассчитывается на основе арендной стоимости собственности, а размер налога варьируется от 10 до 40%.
Гонорары и вознаграждения за оказание технической поддержки, выплачиваемые иностранной компании, не имеющей отделений в Египте, как правило, облагаются налогом по ставке, равной 40%.
Все компании и филиалы платят в Египте налог на развитие государства в 2% от ежегодной налогооблагаемой прибыли, превышающей LE 18 000.
Налог с продаж применяют к большинству категорий товаров и определенным типам услуг (в основном – это туризм, телекоммуникации и развлекательные мероприятия). Этим налогом облагают также товары, импортируемые для реализации. Ставки налога для товаров варьируются от 10% (общий уровень) до 50% на определенные товары; ставки налога на услуги – от 5 до 10%.
Налоговые соглашения Египта предусматривают отмену налогообложения только на проценты и роялти, потому что в стране не взимают налог на дивиденды.
Законом об инвестициях предусматривается, что иностранные инвесторы вправе получать в Египте налоговые и административные льготы, если занимаются следующей деятельностью:
• освоением и мелиорацией бесплодных и заброшенных земель;
• животноводством и разведением домашней птицы и рыбы;
• промышленной разработкой месторождений;
• развитием туристического бизнеса и содержанием отелей, мотелей и пансионатов;
• транспортировкой продуктов фургонами, оснащенными системой охлаждения;
• хранением с/х продукции, промышленных и пищевых изделий, обеспечивающим их теплоизоляцию;
• организацией контейнерных станций и зернохранилищ;
• авиаперевозками и связанными с ними услугами;
• морскими перевозками;
• услугами, относящимися к поиску и разведке месторождений, транспортировке и поставке газа;
• развитием инфраструктуры, включая поставку питьевой воды, получение дренажной воды, электричества, строительство дорог и развитие коммуникаций;
• организацией больничных и медицинских оздоровительных центров, предоставляющих услуги, десятая часть которых осуществляется на бесплатной основе;
• финансовым лизингом;
• гарантированной подпиской на ценные бумаги;
• вложением капитала в предприятия, связанные с риском;
• производством программного компьютерного обеспечения;
• созданием проектов, поддерживаемых социальными фондами развития.
Учитывая то, что Египет сегодня является одним из самых популярных туристических направлений для граждан постсоветского пространства, а также то, что эта страна активно притягивает наших инвесторов, приведем ниже положения законов от 14.06.1996 и 11.05.1997гг. об иностранных инвестициях и возможности для иностранцев приобретения квартир, зданий и земель в Египте.
В соответствии с этим иностранные физические и юридические лица вправе приобретать недвижимость, имея при этом все гарантии на свою собственность в Египте. Это действительно в отношении любой недвижимости, за исключением земель с/х районов, которые подпадают под регулирование отдельным законом.
Иностранцы вправе приобрести в Египте максимум два объекта недвижимости как для проживания владельцев и их семей, так и для осуществления любых коммерческих проектов в соответствии с египетским законодательством. Данные объекты должны находиться вне расположения исторических ценностей и памятников, а максимальная площадь каждого приобретенного объекта недвижимости не более 4 000 кв.м.
Регистрация собственности для иностранцев осуществляется в течение максимум 10 дней после оформления всех необходимых документов.
Что касается недвижимости, используемой под гостиницу, туристическую деревню или иной подобный проект, а также индустриальный или другой коммерческий проект, то законодательство утверждает невозможность изменения размера действующих налогов, добавления новых налогов в период действия закона и изменения каких-либо уже предоставленных гарантий владельцу для возможности развития компании, занятой в этих видах деятельности. В соответствии с законом такая компания должна иметь сокращенные налоги определенного фиксированного размера или полное их отсутствие, а также гарантии и возможности от правительства Египта до момента окончания свободного от налогов периода (5 и 10 лет для различных проектов).
Закон также утверждает, что:
• не существует возможности закрытия компании или экспроприации проекта государством;
• не существует возможности для любого правительственного учреждения диктовать стоимость квартиры или дома в рамках любого проекта, выставленного на продажу, так же как не существует возможности ограничения размеров прибыли, получаемой от данных операций;
• ни одно правительственное учреждение не вправе приостановить или отменить лицензии на проект (однако, инвестор может быть лишен лицензии в случае допущенной при строительстве ошибки).
Процедура приобретения недвижимости в Египте сравнительно проста, и для того, чтобы ее приобрести, иностранному покупателю необходим один документ – заграничный паспорт. Как только собственность зарегистрирована покупатель имеет право продать ее или передать по наследству.
Для регистрации прав собственности, после оформления контракта о покупке жилья, необходимо заверить этот контракт у нотариуса, после чего он вступает в законную силу. Для получения свидетельства о праве собственности на недвижимость (аналог регистрации в российском комитете по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ними), покупателю остается зарегистрировать контракт в суде соответствующего города, а также оплатить налог с покупки в 3% от стоимости, указанной в контракте.
Переоформление контракта на вторичном рынке жилья занимает не более нескольких часов. Если покупатель в будущем захочет продать свою собственность, египетский закон позволяет вывести за границу всю сумму, вырученную от продажи недвижимости.
Одна из привлекательных сторон приобретения недвижимости в Египте состоит в том, что нерезиденты избавлены от некоторых расходов, которые несут сами резиденты, а именно ежегодного налога на жилую недвижимость.
Стоимость общих коммунальных услуг в Египте значительно ниже, чем в других странах. Хотя размер каждого отдельного счета может меняться, как правило, расходы составляют от USD5 до USD20 в месяц. Они включают в себя оплату за воду, канализацию, электричество, уборку мусора. Вода и электричество в Египте сравнительно не дорогие.
На основании указа главы кабинета министров Египта №548 от 2005г., иностранные граждане, приобретшие жилье или земельный участок на разрешенных для продажи территориях, а также в туристических регионах, приобретают права на вид на жительство в этой стране. К туристическим регионам, в которых разрешена продажа недвижимого имущества, в частности, относятся:
• туристический регион Сиди Абд Альрахман (в соответствии с решением министра по туризму 112 от 1981г.);
• туристический регион Хургада (в соответствии с решением министра по туризму 113 от 1981г.);
• туристический регион Красное море (в соответствии с решением министра по туризму 175 от 1982г.);
• туристический регион Рас Альхикма (район Матрух) и регион Марса Матрух (в соответствии с решением министра по туризму 105 от 1986г.).
В соответствии с решением египетских властей, а также по получению резолюции всех заинтересованных инстанций, права на собственность иностранным гражданам с дальнейшим предоставлением вида на жительство в административном регионе Шарм-эль-Шейх могут быть получены на срок не более чем 99 лет.
В соответствии с разъяснительным приложением к указу Главы кабинета министров №548 от 2005г., лицу, намеревающемуся приобрести в имущество жилье или земельный участок в указанных выше регионах, следует предварительно произвести сбор всей необходимой разрешительной документации на получение вида на жительство, а именно, разрешения минобороны, МИДа и службы безопасности Египта.
Египет подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Алжир, Бахрейн, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Ирак, Италия, Йемен, Канада, Кипр, Ливия, Малайзия, Марокко , Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Палестина, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сербия, Сингапур, Сирия, США, Судан, Тунис, Турция, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.
Египет > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340821
Сегодня был подписан протокол о намерениях между Qatari Diar Real Estate Investment Company и Yemeni General Investment Authority, регулирующий застройку одного из районов г.Аль Райян (Ар-Райан) на юге Йемена.По сообщению Gulfnews.com, компания Qatari Diar Real Estate Investment Company намерена вложить 500 млн.долл. в застройку холмов Аль-Райян. В состав нового района площадью 400 тыс.кв.м. войдет пятизвездочный отель с несколькими банкетными залами и конференц-залами, роскошные виллы и жилые комплексы, а также универмаги розничной торговли и офисные здания.
Во время подписания протокола Хасан Насир Аль Ансари, гендиректор Diar Real Estate, сообщил, что строительство комплекса позволит дать очередной толчок развитию туристического бизнеса Йемена, который был и остается не только уникальной природной зоной, но и стратегическим партнером Катара.
14 фев. был подписан протокол о намерениях между Qatar! Diar Real Estate Investment Company и Yemeni General Investment Authority, регулирующий застройку одного из районовг.Аль-Райян на юге Йемена. По сообщению Gulfnews.com, компания Qatari Diar Real Estate Investment Company намерена вложить 500 млн.долл. в застройку холмов Аль-Райян. В состав нового района площадью 400 тыс. кв. м войдет пятизвездочный отель с несколькими банкетными залами и конференц-залами, роскошные виллы и жилые комплексы, а также универмаги розничной торговли и офисные здания. Во время подписания протокола Хасан Насир Аль-Ансари, гендиректор Diar Real Estate, сообщил, что строительство комплекса позволит дать очередной толчок развитию туристического бизнеса Йемена, который был и остается не только уникальной природной зоной, но и стратегическим партнером Катара.
Министры электроэнергетики Египта, Сирии и Саудовской Аравии работают над вопросом взаимодействия. Они встретились на 23 заседании исполнительного бюро совета арабских министров энергетики, чтобы обсудить пути развития кооперации в энергетической сфере, сообщает агентство новостей Mena. Министр электроэнергетики Египта Хасан Юнис сообщил о завершении подготовки технико-экономического обоснования проекта создания единой энергосбытовой сети Египта и Саудовской Аравии.После ввода в строй египетско-аравийского участка, энергосистема Египта будет интегрирована с энергосбытовыми сетями большинства арабских государств. Через эту систему Египет будет связан с Сирией, Иорданией и Ливией, которые будут соединены с Ливаном, Тунисом, Алжиром и Марокко. Саудовская Аравия также будет связана с государствами Персидского залива и Йеменом, сообщил Юнис.
Британская нефтяная компания продает свои операции в Йемене Китаю за 465 млн.долл. Продавец – британская нефтяная компания Soco International. Покупатель – китайская госкомпания Sinochem, которая специализируется на торговле нефтью. Деньги, вырученные от продажи единственного продуктивного месторождения Soco, пойдут на финансирование развития активов во Вьетнаме, который является главным регионом интересов компании, специализирующейся на разведке и добыче нефти. Продажа месторождения является образчиком стратегии Soco по развитию активов и их последующей продаже для финансирования работ на шельфе Вьетнама. В 2001г. компания продала принадлежавшие ей 50% в российском совместном предприятии Пермтех за 50 млн.долл. «Лукойлу», а четыре года спустя продала свои операции в Монголии за 30 млн.долл.
Согласно прогнозам, месторождение CNV на вьетнамском шельфе вступит в строй и начнет приносить 20 тыс. б/д. В этом месторождении Soco принадлежит 25%, но компанию больше всего интересует нефтеразведка. В июле прошлого года она объявила, что нашла нефть на участке Те Giac Den (TGD), но давление в скважине было таким сильным, что операции пришлось приостановить до доставки соответствующего оборудования. По оценкам некоторых аналитиков, на этом месторождении можно добыть 250 млн.бар. нефти.
Йеменские активы, проданные китайской группе, составляют 16,8% акций в регионе Восточная Шабва. Лицензия принадлежит компании Total. Достоверные запасы, относимые к доле Soco, составляют 18,7 млн.бар., а пассивное долевое участие превышает 6,3 тыс. б/д. В 2006г. этот актив принес прибыль до уплаты налогов в 55 млн.долл. при обороте 76 млн.долл.
Британская нефтяная компания Soco International 4 фев. объявила о продаже своих операций в Йемене за 465 млн.долл. китайской госкомпании Sinochem, специализирующейся на торговле нефтью, сообщает Financial Times.Деньги, вырученные от продажи единственного продуктивного месторождения Soco, пойдут на финансирование развития активов во Вьетнаме, который является главным регионом интересов компании, специализирующейся на разведке и добыче нефти.
Продажа месторождения является образчиком стратегии Soco по развитию активов и их последующей продаже для финансирования работ на шельфе Вьетнама. В 2001г. компания продала принадлежавшие ей 50% в российском совместном предприятии «Пермтех» за 50 млн.долл. Лукойлу, а четыре года спустя продала свои операции в Монголии примерно за 30 млн.долл.
Согласно прогнозам, месторождение CNV на вьетнамском шельфе вступит в строй и начнет приносить 20 тыс. б/д. В этом месторождении Soco принадлежит 25%, но в настоящее время компанию больше всего интересует нефтеразведка. В июле прошлого года она объявила, что нашла нефть на участке Te Giac Den (TGD), но давление в скважине было таким сильным, что операции пришлось приостановить до доставки соответствующего оборудования. По оценкам некоторых аналитиков, на этом месторождении можно добыть 250 млн.бар. нефти.
Йеменские активы, проданные китайской группе, составляют 16,8% акций в регионе Восточная Шавба (East Shabwa). Лицензия принадлежит компании Total. Достоверные запасы, относимые к доле Soco, составляют 18,7 млн. бар., а пассивное долевое участие превышает 6,3 тыс. б/д. В 2006г. этот актив принес прибыль до уплаты налогов в 55 млн.долл. при обороте 76 млн.долл.
Австрийская OMV подала заявку в Еврокомиссию на приобретение венгерской MOL. Об этом говорится в сообщении OMV. OMV принадлежит 20.2% в уставном капитале MOL. Рассмотрение заявки займет на первом этапе 25-25 рабочих дней, на втором – 90-105 рабочих дней.25 сент. 2007г. MOL отвергла предложение OMV о приобретении акций. Как сообщала MOL, предложение OMV недооценивает бизнес компании, и менеджмент MOL не намерен вести с OMV каких-либо переговоров по этому поводу. В заявлении также отмечается, что OMV не делало формальной оферты, высказав лишь намерении в отношении потенциальной сделки. OMV заявляла, что готова приобрести MOL, оплатив активы компании собственными акциями (25%) и денежными средствами из расчета 32 форинта за одну ценную бумагу MOL. Таким образом, MOL оценена в 3.5 трлн. фунтов стерлингов (19.6 млрд.долл.), передает АК&М.
Как отмечалось в сообщении, оферта будет действительна, если OMV удастся консолидировать контрольный пакет акций MOL, что невозможно при нынешней структуре акционеров венгерской компании. В связи с этим OMV предложила Совету директоров MOL начать диалог, результатом которого могло бы стать объединение активов двух компаний.
В июле 2007г. Совет директоров MOL отверг предложение OMV относительно поглощения компании. «Совет не считает ни подход OMV, ни само объединение с австрийской компанией удачным бизнес-решением или ценным предложением для MOL, акционеров компании или иных ключевых заинтересованных сторон. У MOL как у самостоятельной компании превосходные перспективы», – сообщала MOL. Как заявлял тогда исполнительный директор MOL Жолт Хернади, компания скорее предпочтет партнерство с российскими компаниями, к примеру, Роснефтью или Лукойлом.
MOL является интегрированной группой нефтегазовых компаний, лидером своей отрасли в Центральной и Восточной Европе и крупнейшей компанией Венгрии с рыночной капитализацией более 11 млрд.долл. MOL работает на розничных рынках 10 стран региона. НПЗ компании считаются наиболее прибыльными в Европе. Среди основных направлений деятельности группы MOL разведка месторождений и добыча нефти, природного газа и производство продуктов переработки газа; нефтепереработка, транспортировка, хранение и сбыт нефтепродуктов как на розничном, так и на оптовом рынках; импорт и транспортировка природного газа и продуктов его переработки.
MOL Group включает национальные нефтяные компании MOL Plc. (Венгрия), Slovnaft (Словацкая нефтяная компания), Tisza Chemical Group (TVK), стратегического партнера INA (ведущую нефтегазовую компанию Хорватии), розничную сеть австрийской компании Roth Heizole и доли в международных проектах по разведке и добыче в России, Казахстане, Пакистане, Йемене, Омане, а через участие в INA также в Анголе, Египте и Сирии.
OMV – одна из ведущих нефтегазовых компаний Центральной Европы. В секторе геологоразведки и добычи она работает в 18 странах, владеет системой газопроводов протяженностью 2 тыс.км. Чистая прибыль компании в 2006г. увеличилась на 11% до 1.658 млрд., продажи – на 22% до 18.97 млрд. евро.
Австрийская OMV подала заявку в Еврокомиссию на приобретение венгерской MOL. Об этом говорится в сообщении OMV. OMV принадлежит 20.2% в уставном капитале MOL. Рассмотрение заявки займет на первом этапе 25-25 рабочих дней, на втором – 90-105 рабочих дней.25 сент. 2007г. MOL отвергла предложение OMV о приобретении акций. Как сообщала MOL, предложение OMV недооценивает бизнес компании, и менеджмент MOL не намерен вести с OMV каких-либо переговоров по этому поводу. В заявлении также отмечается, что OMV не делало формальной оферты, высказав лишь намерении в отношении потенциальной сделки. OMV заявляла, что готова приобрести MOL, оплатив активы компании собственными акциями (25%) и денежными средствами из расчета 32 форинта за одну ценную бумагу MOL. MOL оценена в 3,5 трлн. фунтов стерлингов (19,6 млрд.долл.).
Как отмечалось в сообщении, оферта будет действительна, если OMV удастся консолидировать контрольный пакет акций MOL, что невозможно при нынешней структуре акционеров венгерской компании. В связи с этим OMV предложила Совету директоров MOL начать диалог, результатом которого могло бы стать объединение активов двух компаний.
Напомним, что в июле 2007г. Совет директоров MOL отверг предложение OMV относительно поглощения компании. «Совет не считает ни подход OMV, ни само объединение с австрийской компанией удачным бизнес-решением или ценным предложением для MOL, акционеров компании или иных ключевых заинтересованных сторон. У MOL как у самостоятельной компании превосходные перспективы «, – сообщала MOL. Как заявлял тогда исполнительный директор MOL Жолт Хернади, компания скорее предпочтет партнерство с российскими компаниями, к примеру, Роснефтью или Лукойлом.
MOL является интегрированной группой нефтегазовых компаний, лидером своей отрасли в Центральной и Восточной Европе и крупнейшей компанией Венгрии с рыночной капитализацией более 11 млрд.долл. MOL работает на розничных рынках 10 стран региона. НПЗ компании считаются наиболее прибыльными в Европе. Среди основных направлений деятельности группы MOL разведка месторождений и добыча нефти, природного газа и производство продуктов переработки газа; нефтепереработка, транспортировка, хранение и сбыт нефтепродуктов как на розничном, так и на оптовом рынках; импорт и транспортировка природного газа и продуктов его переработки.
MOL Group включает национальные нефтяные компании MOL Plc. (Венгрия), Slovnaft (Словацкая нефтяная компания), Tisza Chemical Group (TVK), стратегического партнера INA (ведущую нефтегазовую компанию Хорватии), розничную сеть австрийской компании Roth Heizole и доли в международных проектах по разведке и добыче в России, Казахстане, Пакистане, Йемене, Омане, а через участие в INA также в Анголе, Египте и Сирии.
OMV – одна из ведущих нефтегазовых компаний Центральной Европы. В секторе геологоразведки и добычи она работает в 18 странах, владеет системой газопроводов протяженностью 2 тыс.км. Чистая прибыль компании в 2006г. увеличилась на 11% до 1,658 млрд., продажи – на 22% до 18,97 млрд. евро.
Число неграмотных людей в арабском мире не перестает увеличиваться и уже достигло почти 100 млн.чел. Об этом говорится в докладе Арабской организации по вопросам образования, культуры и науки, обнародованном во вторник по случаю празднования дня борьбы с неграмотностью в арабском мире. Число жителей региона старше 15 лет, не умеющих читать и писать, достигло 99,5 млн.чел. Это 30% от всего населения арабского мира, составляющего 335 млн.чел. Подавляющее большинство неграмотных – 75 млн. – приходится на возрастную категорию от 15 до 45 лет. Особенно тяжелое положение наблюдается с женским образованием. По данным организации, почти половина арабских женщин – 47,5% – являются неграмотными.Больше всего неграмотных в Египте. Следом идут Судан, Алжир, Марокко и Йемен. В наилучшем положении находятся богатые нефтью государства Персидского залива – ОАЭ, Катар, Бахрейн, Кувейт, где неграмотных меньше всего. Высокий уровень грамотности также отмечен среди палестинцев, сирийцев и ливанцев. Созданная в 1970г. при Лиге арабских государств со штаб-квартирой в Тунисе Арабская организация по вопросам образования, культуры и науки занимается разработкой мер по борьбе с неграмотностью в рамках первой арабской стратегии, принятой в этой связи в 1976г. Ее бюджет составляет сейчас 19 млн.долл.
Катарская компания Qatar Petroleum и французская Gaz de France подписали в столице Катара меморандум о взаимопонимании, предусматривающий совместные зарубежные операции, сообщает агентство Gulf News. Подписание меморандума было приурочено к визиту в Катар президента Франции Николя Саркози. Меморандум охватывает широкий спектр деятельности, и две компании уже наметили потенциальные проекты в Европе, Азии и регионе Персидского залива, заявил Gulf News гендиректор Gaz de France Жан-Франсуа Сирелли (Jean-Francois Cirelli). «Меморандум закладывает основу для долгосрочного сотрудничества между Qatar Petroleum и Gaz de France. Он предполагает, что не только Gaz de France будет инвестировать в Катар и вести бизнес в этой стране, но и что мы будем вести совместные операции в энергетическом секторе за пределами Катара», – сказал он.Что касается деятельности французской компании в Катаре, Сирелли сообщил, что власти этой страны допустили Gaz de France к участию в будущих тендерах на разведку новых скважин. Он добавил, что компания, на днях открывшая свое представительство в Катаре, считает эту страну, обладающую третьими по объему мировыми газовыми резервами, центром своей деятельности в регионе Персидского залива. «Мы решили, что Катар станет движущей силой нашей экспансии в регионе. У нас нет масштабных планов за пределами Катара за исключением намерений, касающихся Йемена, где мы заинтересованы в разведке и добыче», – сказал он. Помимо добычи газа, госкомпания Gaz de France, стоящая на пороге слияния с франко-бельгийской компанией Suez, думает о расширении своей деятельности в сферу производства электроэнергии в странах Персидского залива. «Когда завершится слияние с Suez, мы рассчитываем стать одним из крупнейших производителей электроэнергии в регионе Персидского залива», – заявил Сирелли.
Экономические реформы, начатые в начале 90гг. и направленные на стимулирование притока инвестиций в экономику и увеличение роли частного сектора, способствовали росту конкурентоспособности страны на международном рынке. В последние годы отмечается рост ВВП на душу населения. Ожидается рост инвестиций и потребления. Основными факторами, способствующими росту экономики, являются запасы природного газа, интенсивно развивающийся строительный сектор и Суэцкий канал. Не менее важную роль в экономике играют переводы иммигрантов (до 4,3% ВВП в 2006г.).Проблемы для экономики продолжают составлять безработица, которая в 2007г. равнялась 10,3% (по сравнению с 9,5% в 2006г.), и теневая экономика. По данным правительства и частных предприятий, ежегодно на рынок рабочей силы приходят 700-800 тыс.чел. Численность рабочей силы в 2007г. выросла на 2,16% и составила 21,8 млн.чел. Почти 100% 78-млн. населения Египта проживают в трех основных районах страны: в городах и окрестностях Каира, Александрии и вдоль побережья Нила, что создает дополнительные экономические и демографические проблемы. Египет назван одной из главных стран, экспортирующих рабочую силу. Прошла реструктуризация некоторых министерств, и ответственность за вопросы, касающиеся миграции и жизни египтян за границей, легла на министерство рабочей силы и эмиграции (раньше эти вопросы в кабинет министров отдельно не рассматривались).
Основная составляющая эмиграции из Египта – трудовая миграция (2/3 уехавших из Египта – трудовые иммигранты) преимущественно в нефтедобывающие страны Ближнего Востока. До сих пор нет точной оценки, насколько этот процесс способствует борьбе с безработицей. Данные об эмигрантах из Египта нельзя считать достаточно достоверными. Они могут различаться в зависимости от учреждения, ведущего статистику. Так, данные Capmas (The Central Agency for Public Mobilization and Statistics – Центрального агентства по общественной мобилизации и статистике) по эмигрантам почти на миллион превышают данные министерства иностранных дел. По официальным данным на 2006г., численность эмигрантов из Египта составляет более 3,9 млн.чел. (5% населения Египта), однако некоторые министерства дают цифры до 5 млн.
Египет входит в десятку основных стран трудовой эмиграции на Ближнем Востоке и в Северной Африке. На труд мигрантов из Египта предъявляют спрос в Саудовской Аравии, Ливии, Иордании и Кувейте (87,6% трудовых эмигрантов из Египта). После окончания гражданской войны Ливан стал новым местом назначения для низкоквалифицированных работников из Египта, которые нашли работу в секторе строительства и реконструкции (хотя после ливано-израильского конфликта 2006г. начался небольшой отток египетских граждан из Ливана). Ситуация в Ираке также негативно повлияла на желание египетских эмигрантов работать в этой стране.
Временная трудовая эмиграция представлена в основном двумя категориями: высококвалифицированными и неквалифицированными работниками (от ученых до рабочих на производстве). В нефтедобывающие страны на заработки едут преимущественно мужчины (90% временных трудовых иммигрантов). Сегодня неквалифицированные работники из Египта в странах Персидского залива сталкиваются со значительной конкуренцией со стороны дешевой рабочей силы из Южной и Юго-Восточной Азии, и их доля постепенно сокращается. Говоря о профессиональной структуре трудовой эмиграции из Египта, можно отметить, что такие страны, как Саудовская Аравия, Ливия, Кувейт, ОАЭ, Катар, Йемен и Оман, являются реципиентами преимущественно высококвалифицированных египетских работников. Доля ученых и специалистов среди эмигрантов варьируется от 70% в Йемене до 40% в Саудовской Аравии. Больше всего доля неквалифицированных египетских рабочих в Ливане (более 75%). В Ираке и Иордании египетские низкоквалифицированные работники составляют 70%, в ОАЭ – 50%, в других арабских странах – от 37% в Катаре до 8% в Йемене. Страны Персидского залива и Ливия являются основными центрами иммиграции для египетских специалистов и ученых. В то же время некоторые страны Персидского залива, Иордания, Ирак притягивают значительное число неквалифицированных трудовых иммигрантов из Египта.
Образовательный уровень эмигрантов гораздо выше, чем тех, кто проживает в Египте (более 53% египетских эмигрантов окончили среднюю школу или получили высшее образование, в то время как среди жителей страны эта цифра составляет 30%). Это не удивительно, поскольку высокий уровень образования повышает возможности трудоустройства за границей. Для Египта «утечка мозгов» – актуальная проблема (2,5% граждан с высшим образованием мигрируют в США, еще 5% в страны ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития).
Наблюдается рост иммиграции в страну беженцев и ищущих убежище. Важная причина этого явления – наличие в стране самой масштабной в мире системы программ по переселению вынужденных мигрантов в Канаду, Австралию, США, Финляндию – как через проекты УВКБ ООН (Управление верховного комиссара ООН по делам беженцев), так и через частные спонсорские проекты. В Египте проживают пять самых многочисленных в мире групп беженцев, населяющих в основном урбанизированные районы страны (суданцы, за которыми следуют сомалийцы, эфиопы, эритрейцы и беженцы из региона Великих озер). Численность беженцев в Египте неизвестна, и существуют огромные несоответствия данных о численности беженцев, получивших свой статус от УВКБ ООН, и данных, представленных госучреждениями. Численность беженцев варьируется от 500 тыс. до 3 млн. Подобный разброс данных можно отнести к проблемам определения статуса мигранта: прибыл ли он в поисках убежища или работы, временного или постоянного проживания. Египетское правительство практически не проводит целенаправленных кампаний по депортации нелегальных иммигрантов (впрочем, как и не организует программы по интеграции беженцев). О.А. Скопич.
Индийские группы Adani и Welspun планируют купить британскую компанию Burren Energy, специализирующуюся на геологической разведке нефти и газа, поставив под сомнение ее прошлогоднее соглашение с итальянской ENI, предложившей 3,6 млрд.долл.По сообщению пресс-службы самой Burren Energy, никаких контактов с индийскими компаниями ее руководство не предпринимало.
Накануне LSE сообщила, что информация о намерении ENI снизить приобретаемую долю британской компании до 50% является недостоверной.
Financial Times утверждало, что предложение, которое сейчас готовят банкиры индийских групп, является примером того, как агрессивные компании с развивающихся рынков обходят своих западных конкурентов. «То, в какой момент будет подана заявка, зависит от ряда факторов. Но это обязательно произойдет. Они настроены очень серьезно», – заявил газете Даршан Десаи (Darshan Desai), управляющий директор лондонской консалтинговой компании Euromax Capital, клиентами которой являются индийцы.
Газета отмечает, что любое предложение, сделанное Burren конкурентами Eni, натолкнется на серьезные препятствия. Итальянская нефтяная компания довела свою долю в Burren до 24,9%. Она также получила согласие директоров и других акционеров, совместно контролирующих еще 21%, с условием, что не будет предложений выше 13,20 фунтов стерлингов (25,9 долл.) за акцию.
Напомним, что 9 окт. ENI SpA сделала предложение о покупке Burren Energy Plc. за 3 млрд.долл. при цене 10,5 фунта стерлингов за акцию наличными.
Burren отвергла это предложение как «не соответствующее справедливой стоимости компании», а также конкурирующее предложение южнокорейской государственной энергокомпании Korea National Oil Corp. (KNOC) о покупке компании за 1,55 млрд. фунтов стерлингов (3,2 млрд.долл.).
В том же месяце 13% акций Burren Energy приобрели инвестфонды Morgan Stanley Securities и Credit Suisse Securities (Europe) Ltd, которые до этого консолидировали 8.91% акций Burren Energy.
22 окт. акционером Burren Energy стала Legal & General Group Plc с 4.08% в уставном капитале.
20 нояб. ENI SpA отказалась от планов по покупке британской нефтяной компании Burren Energy.
Однако 30 нояб. 2007г. ENI SpA заключила договор о приобретении британской Burren Energy за 1,736 млрд. фунтов стерлингов (3,58 млрд.долл.), предложив 12,30 фунтов за акцию, претендуя на 77,42% акций британской компании.
Поглощение Burren предоставит инвестору доступ к активам компании в Конго и Туркменистане, а также к ее операциям в Египте и Йемене, передает Rosinvest
По оценкам «Da Vinci AG», интерес индийских ФПГ к активам Burren может быть связан с тем, что британская компания является миноритарным акционером Hindustan Oil Exploration Company и Indian E&P company. Компания работает на рынке Индии в Тамил Наду (Tamil Nadu), Гуджарате (Gujarat) и Ассаме (Assam). На индийский рынок компания вышла в 2005г., после приобретения 26% в Hindustan Oil Exploration Company (HOEC). В последствие компания довела долю до 27% через дочернюю Burren Shakti Limited. «Индийские ФПГ заинтересованы не только в увеличении контроля над HOEC, но и получают доступ к туркменским месторождениям, сырье которых может быть направлено на индийский рынок», – полагают в «Da Vinci AG». Сама Burren опровергает проведение таких переговоров, не исключено, что появление информации направлено на срыв сделки и ориентировано на колеблющихся акционеров британской компании, которые могут согласиться на предложение, превышающее оферту итальянской ENI SpA. В компании подчеркнули, что появление публикации в Financial Times совпало с первой датой закрытия оферты ENI SpA.
Burren Energy работает на территории Туркменистана свыше 10 лет. Компания пришла на туркменский рынок при поддержке экс-президента Сапармурата Ниязова.
Burren Energy – британская нефтяная компания, основанная в 1994г. Baring Vostok Capital Partners в 1994г. под названием Volga Sumo Transportation and Trading для организации надежных маршрутов экспорта нефти из Туркменистана. Чистая прибыль компании в I пол. 2007г. составила 132,8 млн.долл. Компания добывает 35 тыс. бар. нефти в день. Компания добывает нефть на месторождении «Бурун» в прибрежной зоне западного Туркменистана в рамках Небит-Дагского соглашения о разделе продукции. В Западной Африке она ведет разведку нефтяных месторождений и добычу нефти в рамках соглашения о разделе продукции в прибрежной зоне Конго (Браззавиль), а также в Йемене и Египте. Чистая прибыль Burren Energy в 2006г. выросла на 13% до 249 млн.долл. с 221 млн.долл. годом ранее, выручка – до 416.022 млн. с 390.333 млн., операционная прибыль – на 7% до 274.91 млн. По итогам 2006г. компания увеличила добычу нефти и газа на 9% до 34.2 тыс.б/д. По итогам I пол. 2007г. компания увеличила добычу нефти на 11% до 36.8 тыс.б/д, в т.ч. в Туркменистане – на 17% до 21.8 тыс.бар. С 2003г. акции котируются на Лондонской бирже.
Adani – индийская финансово-промышленная группа, созданная в 1988г. Владеет портами и специализируется на распределении электроэнергии и газа. Объемы продаж составляют 3 млрд.долл., рыночная капитализация – 327 млн.долл.
Welspun Group – индийская финансово-промышленная группа, созданная в 1985г. Производит трубы для нефтегазовой индустрии, текстиль, нефтегазовый трейдер. Имеет представительства в 50 странах. Включает себя компании: Welspun India Ltd. (WIL), Welspun Gujarat Stahl Rohren Ltd. (WGSRL), Welspun Syntex Ltd. (WSL), Welspun Zucchi Textiles Ltd. (WZTL), Welspun Power & Steel Ltd. (WPSL), Welspun Retail Ltd. (WRL), – пишет primenews.com.ua.
Дислоцированные в Ираке австралийские войска вернутся домой в начале июня следующего года, заявил в пятницу в Багдаде премьер-министр Австралии Кевин Радд, который прибыл с неожиданным визитом в иракскую столицу. «Миссия наших войск в Ираке закончится в начале июня следующего года, к тому времени там останется последняя наша боевая часть, дислоцированная в Ираке», – сказал Радд, слова которого цитирует сирийское агентство САНА.Австралийский контингент, находящийся преимущественно на юге Ирака, контролируемом мусульманами-шиитами, насчитывает 1500 чел. Правительство страны одним из первых направило своих военнослужащих в эту страну после начала США и ее союзниками военной операции в Ираке в марте 2003г.
Предшественник Радда на его посту Джон Говард зарекомендовал себя как один из ярых сторонников политики президента США Джорджа Буша в Ираке, назвав себя однажды «заместителем Буша» в регионе. По словам Радда, он намерен и в дальнейшем сохранить тесные связи и сотрудничество с США.
Катарский Doha Bank в янв. откроет страховое подразделение и рассчитывает в течение полугода связать свое подразделение инвестиций и управления активами с крупным глобальным банком, сообщило 20 дек. агентство Reuters. Гендиректор банка Рагхаван Ситхараман (Raghavan Seetharaman) заявил в интервью агентству, что Doha Bank, являющийся четвертым крупнейшим кредитным учреждением Катара по критерию рыночной стоимости, ставит перед собой задачу выйти на глобальный уровень, открыв отделения в Объединенных Арабских Эмиратах, Кувейте, Китае и других странах.
«Я ожидаю увеличения активов на 20-25% в будущем году, – сказал он, добавив, что это такой же темп, как в 2007г. – Мы продолжаем наращивать наши базисные активы вместе со страной, но местный рынок насыщен, я не могу рассчитывать там на 20% роста, именно поэтому я открываюсь в странах. Мы – местный банк, становящийся глобальным». Он подчеркнул, что его банк, подобно значительной части финансового сектора Персидского залива, полностью изолирован от кредитного кризиса в США и стремится использовать преимущества продолжающегося экономического роста в регионе за счет рекордно высоких цен на нефть.
В Катаре, нефтяном государстве, доход на душу населения в ближайшем будущем может составить 100 тыс.долл. Экономика, больше 50% которой держится на энергоносителях, диверсифицируется, и растущий финансовый сектор обслуживает также соседние страны. Страховое подразделение, сказал он, откроется 7 янв., и он полагает, что за ближайшие три года оно вырастет до 20% бизнеса его банка. Банк ведет с правительством Йемена переговоры о покупке 50% государственного Кредитного с/х банка (Credit Agriculture Bank), опять-таки имея в виду открытие страхового подразделения. Сделка будет завершена через три-четыре месяца.
С 9 по 11 дек. 2007г. в г. Сане состоялся российско-йеменский деловой форум, организованный Российско-йеменским деловым советом с участием Торгово-промышленной палаты Российской Федерации и Федерации торговых и промышленных палат Йемена.Форум прошел под эгидой государственного министра, генерал-полковника, руководителя администрации президента Республики Йемен, председателя «Йеменско-российского общества дружбы» Абдуллы Х. Аль-Башири и министра промышленности и торговли Республики Йемен Яхья Аль-Мутавакила. В Форуме приняли участие более 200 руководителей и представителей государственных и промышленных структур России и Йемена.
В адрес участников Форума свои приветствия направили министр иностранных дел Российской Федерации С.В. Лавров и президент Торгово-промышленной палаты России Е.М. Примаков.
В рамках пленарного заседания выступили посол РФ в Йемене В.Г. Трофимов, министр промышленности и торговли Республики Йемен Яхья Аль-Мутавакил, замминистра финансов Республики Йемен Хассан Аль-Одаини, Вице-президент Федерации Торгово-промышленных палат Йемена Халид Мустафа, Председатель российской части Российско-йеменского делового совета Е.В. Гудзенчук, председатель йеменской части Российско-йеменского делового совета Юсеф Абдульвадуд, замдиректора Департамента Ближнего Востока и Северной Африки МИД РФ А.С. Засыпкин.
В Форуме приняли участие представители компаний: «Группа ГАЗ», «Тракторные заводы», «Стройтрансгаз», РЖД, «Зарубежводстрой», «Инконнект», «Электрощит», «Технопромэкспорт», «Здравэкспорт», «Совокрим», «Строй-Альянс», «Кварц», «Агромаркет-трейд».
По итогам пленарного заседания прошла пресс-конференция сопредседателей Российско-йеменского делового совета Е.В. Гудзенчука и Юсефа Абдульвадуда.
В рамках программы Форума состоялись деловые встречи и переговоры членов российской делегации с министром нефти и минеральных ресурсов Халидом М. Бахахом, министром промышленности и торговли Яхья Аль-Мутавакилом, президентом Агентства по инвестициям Салахом Аль-Аттаром, руководителем Агентства по геологии и минеральным ресурсам Исмаилом Аль-Ганадом, замминистра электроэнергетики Ахмедом Х. Алаини, замминистра планирования и международного сотрудничества Хишамом Шарафом, замминистра воды и окружающей среды, замминистра сельского хозяйства, замминистра транспорта, вице-президентом Федерации Торгово-промышленных палат Халидом Мустафой, президентом Йеменской экономической корпорации Аль-Кохлане. Очередное заседание Российско-йеменского делового совета запланировано провести в окт. 2008г. в Москве.
Йемен хочет построить с помощью России железную дорогу, которая свяжет Йемен с соседними странами – Саудовской Аравией и Оманом, заявил посол Йемена в Москве Мухаммад Салех аль-Гиляли.«Мы планируем строительство железной дороги, которая свяжет крупные города внутри страны, а также соединит Йемен с соседними странами – Саудовской Аравией и Оманом, и надеемся, что Россия, имеющая огромный опыт в строительстве железных дорог, примет участие в реализации этого проекта, – сказал посол. – Мы приглашаем российских бизнесменов инвестировать средства в этот проект».
Дипломат сообщил, что Российско-йеменский деловой совет при поддержке минэкономразвития РФ, МИД и ТПП РФ проведет 8-12 дек. в Сане «Российско-йеменский деловой форум». Цель форума – установление и развитие прямых деловых контактов между российскими и йеменскими государственными, промышленными, финансовыми и научными кругами, а также определение приоритетных совместных проектов с Россией. В составе российской делегации – руководители и представители крупных компаний, включая «Группу ГАЗ», Концерн «Тракторные заводы», «Лукойл-Оверсиз», «Стройрансгаз» и других компаний, проявляющих интерес к возможности инвестиций в Йемене.
«В качестве нового посла Йемена я ставлю перед собой задачу сделать все зависящее от меня для привлечения российского бизнеса в Йемен, инвестирования российского капитала в экономику нашей страны, и прежде всего в промышленный сектор», – сказал посол. По его словам, правительство Йемена «предоставляет льготные условия и гарантии для иностранных инвесторов, заинтересованных во вложении средств в развитие промышленности, сельского хозяйства, рыболовства, разведывания и разработки месторождений полезных ископаемых».
Еще одним перспективным направлением для взаимовыгодного сотрудничества, по мнению посла, является развитие туризма в Йемене. «Природа Йемена предоставляет прекрасные возможности для отдыха россиян с окт. по март. Это недорогой отдых, а 2400 км. побережья Красного и Аравийского морей, сохранивших девственную чистоту природы, определяют уникальность Йемена как перспективного туристического направления», – сказал аль-Гиляли.
Посол заверил, что власти Йемена гарантируют абсолютную безопасность туристам, которые посещают страну в составе организованных групп.
По словам посла, для туристов в Йемене действует удобный визовый режим. «Визу можно получить в кратчайшие сроки в консульских отделах посольств, а также непосредственно на границе – в аэропортах, морских портах и наземных пограничных пунктах», – сообщил йеменский дипломат.
Dubai Air Show-2007г. – десятый Международный авиакосмический салон, проходивший с 11 по 15 нояб. в Объединенных Арабских Эмиратах, выявил ряд тенденций, характерных для данного региона. Во-первых, доминирование на местном авиационном рынке крупнейших мировых авиастроительных компаний. Прежде всего Boeing, Airbus, Lockheed Martin, Dassault с их «невидимкой» F-117, истребителями F/A-18 Hornet, F-16 Fating Falcon, Rafale, военно-транспортным C-17A Gloobmaster, корабельным АВАКСом E-3A Sentry, стратегическим бомбардировщиком B-1-B и прочими летательными аппаратами, прибывшими в Дубай с ближневосточных военных баз. И, конечно, с их широкофюзеляжной «продукцией». Такой, как А380, который ежедневно летал над выставочным аэродромом и привлекал к себе пристальное внимание потенциальных покупателей и пассажиров, так, конечно, и с Boeing-787 Dreamliner, что был представлен в экспозиции только пассажирской кабиной с рядом уютных и удобных для многочасового перелета кресел.Во-вторых, на салоне была широко представлена авиация для деловых людей. Сверхзвуковая, сверхкомфортная и сверхдорогая. Но кто в Арабских Эмиратах может сетовать на цену, если Boeing и Airbus заключили контракты на 60 млрд.долл., продав местным потребителям 246 самолетов? Из них в т.ч. 120 А350, 11 А380 и 12 В787, одновременно подписав опционы на поставку еще 70 А350 с возможностью продать в дальнейшем еще 50 таких лайнеров. Только в Эмираты 143 машины.
Не затерялась на Dubai Air Show-2007г. и Россия. Ее объединенная экспозиция, прошедшая под эгидой «Рособоронэкспорта», включала в себя продукцию двух с небольшим десятков оборонных фирм. Демонстрационный полет нашего многофункционального истребителя МиГ-29М ОВТ неизменно становился гвоздем салона. А переговоры о модернизации его собратьев, что летают в небе Египта, Сирии, Алжира, Йемена и других стран региона прошли. Приковывали к себе внимание специалистов и российские системы противовоздушной обороны. Такие, как С-300ПМУ, Тор-М1Т, Тор-2Э и Тор-М1. Виктор Литовкин.
Авиакомпания Yemenia, официальный авиаперевозчик Йемена, подписала твердый контракт на покупку 10 самолетов A350 XWB в рамках программы модернизации парка дальнемагистральных воздушных судов. Выбор в пользу самолета A350 XWB был сделан после детального изучения характеристик A350 XWB и его ближайшего конкурента. Заказанные лайнеры будут иметь двуклассную компоновку, рассчитанную на размещение 18 пассажиров в первом классе и 265 в экономическом.Абдулхалед аль Кади (Abdulkhaled Al-Kadi), глава авиакомпании Yemenia, сказал: «Мы рады, что будущее дальнемагистрального флота нашей авиакомпании будет связано с лайнером A350 XWB. Мы ждем с нетерпением того дня, когда сможем выполнять трансконтинентальные перелеты на этом лайнере. Наша авиакомпания выбрала правильный путь для осуществления программы модернизация парка дальнемагистральных судов, что позволит нам удовлетворить запросы даже самых взыскательных пассажиров».
Швейцарская международная организация «Всемирный экономический форум» опубликовала свой мировой рейтинг стран по равноправию полов. Первые три места заняли Швеция, Норвегия и Финляндия. Всего в рейтинге 128 стран, последние места заняли Пакистан, Чад и Йемен. Следует отметить очень низкое место Японии – 91-е. Россия в этом списке немного выше середины – на 45 месте. Основные учитываемые факторы – зарплата женщин, их возможности участия в трудовой жизни образовании, участие в политике, возможности здравоохранения и т.д.
Правительство Йемена одобрило ряд мер, направленных на увеличение производства пшеницы, пишет Yemen Observer. Планируется предоставить фермерам ссуды с небольшим процентом на закупку удобрений и сельхозтехники в размере 1,1 млрд. риалов. Кроме того, министерство сельского хозяйства Йемена будет закупать пшеницу у местных сельхозпроизводителей.
Международные военные учения «Брайт стар 2007» начинаются в воскресенье в Египте. Как сообщил журналистам египетский генерал Абдельфаттах Фараг, в маневрах примут участие военные из 13 государств: Египта, США, Франции, Германии, Италии, Великобритании, Греции, Нидерландов, Турции, Пакистана, Кувейта, Йемена и Иордании. Всего – более 7 тыс. солдат и офицеров, 13 боевых кораблей и 42 самолета и вертолета. Представители еще восьми государств примут участие в маневрах в качестве наблюдателей.«Цель учений – укрепление военного сотрудничества между государствами, принимающими участие в маневрах», – сказал генерал. Он уточнил, что стороны намерены обменяться опытом в использовании современного вооружения и техники, повысить уровень мастерства личного состава в проведении операций в ночное время суток, десантировании после длительного полета, проведении поисково-спасательных и гуманитарных операций.
Подготовка к проведению международных учений в Египте заняла около двух лет. Всего планируется выполнить 131 различное задание с участием ВМФ, ВВС и воздушного десанта. Однако акцент будет сделан на командно-штабной подготовке офицеров.
Кульминацией учений, которые завершатся 19 нояб., должна стать высадка смешанного американо-египетского десанта в египетской провинции Эль-Фаюм после 18-часового перелета с одной из военных баз на территории США. Запланировано также проведение учебных боев в воздухе.
Впервые учения «Брайт Стар» состоялись в 1980г. как совместные египетско-американские маневры. Затем к участию в маневрах, которые проходили каждые два года, подключились страны НАТО и некоторые арабские государства.
Пираты освободили захваченные в мае у берегов Сомали два южнокорейских судна с 24 моряками, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на военных США.Корабль ВМС США и вертолет сопроводили два южнокорейских рыболовных судна под танзанийским флагом из района полуострова Африканский Рог в йеменский порт. Об этом попросили власти Южной Кореи. Американские военные убеждают пиратов, находящихся на трех других судах, отплыть к берегам Сомали, сообщила представитель пятой флотилии ВМС США Лидия Робенсон (Lydia Robertson).
Два рыболовных судна, принадлежащие южнокорейской кампании, были захвачены у побережья Сомали 15 мая сего года. Морская команда, состояла из десяти китайцев, четверых южнокорейцев, троих вьетнамцев, троих индийцев и четверых индонезийцев. Пираты запросили у правительства Южной Кореи выкуп в 1 млн.долл. Состоялась ли сделка, американские военные не уточняют. Известно, что в прошлом году Южная Корея заплатила более 800 тыс.долл. за освобождение трех рыболовных траулеров, которые были захвачены у берегов Сомали и удерживались три месяца.
Сомали находится на северо-востоке Африки. У побережья страны пролегают основные морские пути, связывающие Красное море и Индийский океан. Морское пиратство ради выкупа в акватории Сомали не редкость.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter