Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

2023 год объявлен Годом здоровья железнодорожников

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

По статистике, железные дороги - один из самых крупных работодателей в нашей стране: их полный численный список сотрудников превышает 700 тысяч человек. Заботиться о таком количестве людей совсем не просто. Поэтому в ОАО "РЖД" внедрили в коллектив специальных агентов здорового образа жизни (ЗОЖ) и объявили 2023 год Годом здоровья.

Как гласит народная мудрость, "здоровому человеку все здОрово. Он и работает с полной отдачей, и отдыхает с удовольствием. Концепция здорового образа жизни ОАО "РЖД" на 2020-2025 годы предусматривает в том числе приобщение сотрудников к спорту: проведение чемпионатов по лыжным гонкам, футболу, шахматам, бадминтону, настольному теннису, баскетболу. Однако основной упор необходимо делать не на спорт высоких достижений, а на физкультуру и ежедневную заботу о своем здоровье, подчеркивают специалисты.

В зоне риска

Основные принципы здорового образа жизни: правильное питание, режим дня, физическая активность, полноценный сон, работа со стрессовыми факторами и отказ от вредных привычек - в теории сегодня, наверное, известны каждому. На практике же на спорт и сон не хватает времени, а вместо сбалансированного по белкам, жирам и углеводам обеда - сладкая булочка и кофе на бегу. Между тем такое пренебрежение к своему здоровью может сказаться не только на общем самочувствии и работоспособности, но даже на допуске к работе. Например, на железной дороге людям с большим избыточным весом нельзя работать в сфере, связанной с безопасностью движения, - машинистами, диспетчерами.

- Диспетчеры находятся в зоне риска, потому что у них сменный режим работы и при этом в течение рабочего времени они по большей части сидят, - поясняет корреспонденту "РГ" заместитель начальника Октябрьской дирекции здравоохранения Надежда Андрейчикова. - Когда мы обнаружили, что это приводит к лишнему весу, то стали целенаправленно заниматься решением проблемы. Организовали индивидуальные и групповые занятия, консультации психолога и инструкторов ЛФК. И принятые меры принесли положительные результаты.

При этом за своего сотрудника железнодорожные медики готовы бороться самыми передовыми методами. Когда использованы все возможные способы, могут предложить даже бариатрическую операцию - бесплатно, за счет полиса ДМС.

Правильно снять стресс

Однако, как известно, болезнь легче предупредить, чем лечить. Поэтому на железной дороге создана целая система раннего выявления факторов риска. Например, в дополнение к общероссийской программе диспансеризации на РЖД есть собственная, ежегодная, с расширенным перечнем исследований. А в этом году в рамках Года здоровья железнодорожники активизировали информационную работу, сделав ее максимально доступной для работников на местах. Специальные выездные бригады проводят осмотры, опросы, скрининги, вовлекают сотрудников в мероприятия специализированных недель отказа от курения, борьбы с онкологическими заболеваниями, заботы о женском здоровье. В августе на РЖД пройдет Неделя психологического благополучия.

- Стрессоустойчивость - одно из самых популярных качеств, которое люди указывают в резюме, - говорит ведущий психолог Октябрьской дирекции здравоохранения Анна Семенова. - Как правило, это дается от природы, но стрессоустойчивость можно тренировать и развивать.

Наиболее важно это качество для тех, кто отвечает за безопасность на железной дороге. Поэтому машинистов, к примеру, учат не только правильно реагировать на стресс, но и снимать его. Наиболее просто - дыхательными практиками. Например, "по квадрату": на четыре счета вдох, на четыре счета задержка дыхания, на четыре выдох - и опять задержка. Помогает также мягкий самомассаж или краткое сильное напряжение всего тела с последующим осознанным резким расслаблением.

- Чем больше в арсенале человека таких работающих способов, тем он более функционален, - отмечает психолог.

При этом стоит отметить, что стресс может быть не только кратковременным - скажем, произошло ЧП или ссора с коллегой, но и длительным - от некомфортного кресла в офисе или неудобного времени приема пищи. Поэтому хороший руководитель должен разговаривать с коллективом, подчеркивает Анна Семенова.

- Выгорание чаще всего происходит потому, что человека рассматривают только как функцию, - поясняет специалист. - И те, кто держит лицо, этакие "железные Феликсы", выгорают чаще. А чем меньше человек знает, тем хуже работает. Поэтому обратная связь - это очень важно.

Кстати, на Октябрьской железной дороге существуют горячие линии психологической помощи, сегодня их 15 - свой специальный телефон для каждого региона, и обратиться можно с любым вопросом - от конфликта в семье до неудовлетворенности карьерой и возрастного кризиса. А в рамках Года здоровья запущена общероссийская горячая линия психологической помощи.

На зарядку становись!

Неугомонные статистики подсчитали, что 80 процентов своей жизни человек проводит в помещении. При этом более десяти лет непрерывно он работает и в течение этого времени должен иметь возможность позаботиться о себе. На РЖД стараются создать для этого комфортные условия. Например, во многих подразделениях ОЖД проводятся занятия производственной гимнастикой - в целях борьбы с гиподинамией.

- Некоторым людям очень сложно заставить себя делать зарядку, а присоединиться к коллективу им психологически проще, - поясняет Надежда Андрейчикова. - А для "индивидуалистов" мы подготовили специальные памятки и инструкции, присылаем их на электронную почту. Кроме того, у нас есть специальный телеграм-канал, который так и называется: "ЗОЖ". Там мы размещаем видеоинструкции и другие полезные материалы.

Для более "продвинутых" существует ведомственная система объектов спортивного назначения. Согласно официальным данным, на ОАО "РЖД" работает более 1,5 тысячи спортивных секций по наиболее популярным видам спорта, где занимаются на постоянной основе около 40 тысяч человек, из них 36 тысяч человек - железнодорожники и члены их семей. На линейных предприятиях создаются физкультурно-спортивные клубы - их уже 31, заниматься приходят более двух тысяч человек.

В спортивном календаре РЖД ежегодно значится два десятка крупных мероприятий - Кубки РЖД по самым разным видам спорта. А для участия в городских, региональных, специализированных спортивных акциях есть агенты - координаторы. В целом с начала текущего года уже состоялось 79 спортивно-массовых мероприятий, участниками которых стали более 8,3 тысячи железнодорожников.

Спецзадание для спецагента

Уже два года команда ОЖД принимает участие в традиционном забеге "Мы вместе" в рамках Петербургского международного экономического форума. Маршрут дистанции в пять километров начинается у Исаакиевского собора и проходит по историческому центру города на Неве. А на прошлой неделе железнодорожники в фирменных футболках и кепках прошли по рекам и каналам Петербурга как участники фестиваля "Фонтанка SUP".

Ангелине Старуновой 31 год, она работает в должности ведущего специалиста по управлению персоналом отдела нематериальной мотивации и социального развития Службы управления персоналом ОЖД. А как агент-координатор ЗОЖ вместе с сестрой-близняшкой собирает команды для участия в соревнованиях по бегу и спортивных фестивалях, сама организует туристические слеты и турниры по пляжному волейболу.

- Моя роль как координатора - подобрать мероприятие, найти желающих и затем организовать участие. При необходимости - помочь коллегам получить медсправку или стартовый пакет, - рассказывает Ангелина. - Работодатель оплачивает нам участие при необходимости. Но желающих всегда больше, чем лимит финансирования. Поэтому единственное, чего я могла бы пожелать, это увеличения количества слотов.

"Мы с тобой одной крови"

Забота о своем здоровье дает возможность позаботиться и о других. Специальные Дни донора проводятся на Октябрьской железной дороге регулярно. Женщинам можно сдавать кровь четыре раза в год, мужчинам - пять, так что каждые три месяца "Добростудия" на Московском вокзале на один день становится филиалом Городской станции переливания крови. И, как правило, во время проведения текущей акции стороны уже договариваются о следующей.

- Сдавать кровь практически по месту работы для наших сотрудников оказалось очень удобно, - поясняет корреспонденту "РГ" начальник отдела организации медпомощи Октябрьской дирекции здравоохранения Наталья Олькина. - Железнодорожники всегда с большим энтузиазмом откликаются, желающих много.

Организовать весь процесс так, чтобы он был четким и непрерывным, помогают волонтеры. Они запишут потенциального донора на конкретный промежуток времени, а затем встретят и проведут по всем "контрольным точкам": регистрация - осмотр трансфузиолога - донация - чаепитие с плюшками. Обычно в течение одного дня таким маршрутом проходят от 80 до 100 человек.

По словам Натальи Олькиной, часто железнодорожники становятся донорами целыми семьями. Но вот кому конкретно поможет их кровь, не отслеживают. Во-первых, компоненты крови шесть месяцев хранятся в банке крови - для того, чтобы исключить наличие опасных заболеваний у донора. А во-вторых, они делают это не ради благодарности: помогают другим просто потому, что могут и хотят это делать.

Ведущий экономист эксплуатационного локомотивного депо Санкт-Петербург-Варшавский Надежда Андреева стала донором сначала ради близкого человека, но вот уже четыре года принимает участие во всех подобных акциях ОЖД.?Говорит, что переносит кроводачу нормально, не боится и самочувствие не ухудшается. Потенциальных доноров, кстати, всегда больше, чем сотрудники Городской станции переливания крови могут принять за один день. Некоторые не проходят осмотра: препятствием могут стать вес, низкий гемоглобин или высокое давление - и тогда волонтеры призовут резерв. Условия едины по всей стране: два дня отдыха и небольшая сумма компенсации. Но добровольные помощники стараются приготовить коллегам еще и небольшие подарки: брелоки, блокноты, сувенирную продукцию.

Бег в помощь

Еще один способ помогать - благотворительные акции. В рамках празднования Дня железнодорожника, которое в этом году состоялось 6 августа в Московском парке Победы, ежегодно проводится забег "Достигая цели!". В прошлом году таким образом удалось оплатить лечение для Кати Лапиной. Осенью 2022 года девочке была успешно проведена операция, и теперь она чувствует себя хорошо, ходит в школу и ведет обычную жизнь здорового подростка. Сейчас - для жительницы Донбасса Валерии Левиной.

О здоровье участников забега тоже позаботились - допуск можно было получить только после врачебного осмотра. А на дистанцию в этот день вышли сотрудники самых разных подразделений ОЖД, в том числе и медики.

- Наши врачи и медсестры - активные бегуны, волейболисты, лыжники. Действуем личным примером! - улыбается Надежда Андрейчикова. Сама она, кстати, предпочитает велосипед и не мыслит без прогулки с двухколесным другом ни одних выходных.

Участие в забеге в этом году приняли 500 человек, поддержать спортсменов пришли друзья, члены семьи, коллеги. Самая острая борьба развернулась за первое место между Владиславом Никоновым, который работает машинистом тепловоза, и Андреем Яковлевым - специалистом дистанции сигнализации, централизации и блокировки. Яковлев в результате пришел вторым, но корреспонденту "РГ" заявил, что доволен результатом на 100 процентов.

- Дальше День железнодорожника я буду отмечать очень правильно, - добавил Андрей. - Выхожу на работу в ночную смену.

Виктор Голомолзин, начальник Октябрьской железной дороги:

- Спорт - это неотъемлемая часть корпоративной культуры в ОАО "РЖД". Мы понимаем под спортом не только физическую активность, но и возможность пообщаться друг с другом, интересно провести досуг. Кроме того, сплоченность и единство, формирующиеся на спортивных мероприятиях, становятся основой для достижения коллективом новых успехов в производственной деятельности.

К спортивным занятиям мы стараемся привлекать не только работников, но и членов семей. Благотворительные турниры и забеги давно стали нашей железнодорожной традицией.

В этом году старт празднованию минувшего Дня железнодорожника на Октябрьской железной дороге дал благотворительный забег "Достигая цели!". Собранные средства будут направлены на помощь девочке из Донбасса - Валерии Левиной, которая борется с онкологическим заболеванием. И я искренне благодарен нашему коллективу за то, что мы не остаемся в стороне и делаем добрые дела!

Очередной День донора состоится на ОЖД 14 августа. На один день «Добростудия» на Московском вокзале превратится в передвижной пункт забора крови. В настоящее время список доноров уже сформирован, в нем значится сто фамилий железнодорожников. Кроме того, еще два десятка человек находятся в резерве — их пригласят при выявлении противопоказаний у тех, кто успел записаться раньше. Особенно сложно девушкам — препятствием может стать недостаточный вес.

Сотрудники РЖД проходят расширенную диспансеризацию. В следующем году исполнится ровно 180 лет, как на российских железных дорогах появились временные лазареты для оказания первой помощи их строителям. Сегодня сеть «РЖД-Медицина» включает в себя 248 подразделений, 104 стационара и 144 амбулаторно-поликлинических учреждения в 75 регионах РФ. Для железнодорожников доступны самые передовые медицинские технологии и обязательна ведомственная диспансеризация.

Загадка Турандот: Не стало Юлии Борисовой - легендарной актрисы Вахтанговского театра

Инга Бугулова

Ушла из жизни звезда Вахтанговского театра Юлия Борисова. Легендарная Прицесса Турандот - их тандем с Василием Лановым в роли Калафа (этот спектакль они играли вместе 20 лет) из разряда тех театральных открытий, которые не забываются. А сколько еще было ролей! Всего больше 60, вспоминала сама народная артистка.

Многие помнят ее яркие работы в кино. Страстная Настасья Филипповна в "Идиоте" Ивана Пырьева, решительная Елена Кольцова в фильме Георгия Натансона "Посол Советского Союза"… За свою долгую творческую жизнь Юлия Борисова воплотила целую россыпь женских образов - многожанровость ее таланта поражала и режиссеров, и партнеров по сцене.

Об уходе Юлии Борисовой сообщил директор Театра им. Евгения Вахтангова Кирилл Крок. Последний год великая актриса находилась на лечении в больнице. Уже известно, что в родном театре - а Вахтанговской сцене она посвятила всю свою жизнь, вступив в прославленную труппу в далеком 1947 году, - траурной церемонии не будет. Последней просьбой актрисы было, чтобы прощание состоялось в кругу семьи.

Легендарной Прицессы Турандот не стало на 99-м году жизни. Но в эти цифры поверить совершенно невозможно.

"Она была актрисой Божьей милостью, совершенством, в свои преклонные годы не сумевшая состариться, поражавшая пленительным голосом, стройностью фигуры, редкой душевной индивидуальностью. Суетность жизни не касалась ее, она охраняла свою душу от повседневной банальности. Она была непобедима перед жизненными трудностями, героиней на сцене и в жизни - Музой Вахтанговского театра", - подчеркивают в Театре им. Евгения Вахтангова.

Легендарные коллеги легендарной Юлии Константиновны ценили работу с ней невероятно. "Мы с ней, как брат и сестра. Все лучшее, что было в настоящем русском актере, есть в ней", - это Василий Лановой. "Она сама - Праздник. И в этом смысле - эталон нашего театра. Таких актрис, как она, принято называть звездами, но Юлия Константиновна не звезда Вахтанговского театра. Она его великая планета", - это уже Михаил Ульянов. Что ни имя - вехи российского театра. Юлия Борисова ушла последней из этой блистательной вахтанговской плеяды.

Стоит ли говорить о зрительской любви?! Юлия Борисова спокойно, по-королевски внимала восторгам, почестям и званиям. Хранила эмоции, чтобы выплеснуть их на сцене. Даже интервью давала исключительно редко, полагая, что все, что о ней нужно знать, - в ее ролях.

Для нее самой роль Турандот, конечно, стояла особняком. Среди ее парадоксальных признаний - такое: "Мне не нравилась пьеса, не нравились костюмы. Театр ругали за то, что его спектакли не соответствуют времени. Я говорила, что нас разнесут и запомнят этот провал надолго. Жизнь все расставила по местам"…

К имени Евгения Вахтангова она относилась трепетно. Лет сорок назад, будучи с театром на гастролях во Владикавказе, неожиданно для всех она обратилась к сидевшим в зале местным партийным руководителям с просьбой не сносить, а сохранить дом, в котором родился и вырос будущий великий режиссер. И именно благодаря этой ее просьбе здание, планируемое под снос, сохранили - а прошедшей весной открыли там новое культурное и музейное пространство: Дом Вахтангова.

"Принцесса Турандот" принесла Вахтангову мировую славу, а Театру - международное признание, сказала она на праздновании 100-летия спектакля. Вахтангов соединил комедию дель арте, римско-греческую трагедию, праздничность, драму происходящего, карнавальность масок, балаган, переодевания, современность и прошлое - и победил!".

Победительницей останется для нас Юлия Борисова. Поскольку навсегда - в истории театра и наших сердцах.

Евгений Князев, актер Театра им. Вахтангова, ректор Театрального института им. Щукина:

- У Театра им. Вахтангова случилась величайшая трагедия. Ее можно сравнить с уходом из жизни королевы Елизаветы II для Англии. Сегодня ушла наша королева. Да, последние два года она не играла на сцене, но все мы знали, что она у нас есть, что она всегда стоит над нами. По большому счету, в театре надо объявлять траур. Это огромная потеря и для зрителей Вахтанговского театра.

Я очень хорошо помню студенческие годы, когда учился в "Щуке": проходишь вечером мимо служебного входа после окончания спектакля, а там уже собралась половина зала в ожидании Юлии Константиновны. И как они ее провожали - цветами, аплодисментами! Такая была ее слава. Несмотря на то, что она не так много снималась в кино, создать славу величайшей театральной актрисы, это не то что надо заслужить, а этим правом может обладать только талантливейший человек. Коим она и была.

Юлия Рутберг, актриса Театра им. Вахтангова:

- Юлия Борисова - это легенда русского театра и королева Театра им. Вахтангова. Она выходила на сцену до какого-то невероятного возраста и играла всегда потрясающе. Всегда стройная, энергичная, заразительная. Возраст - это точно не про нее. И даже, когда она не могла уже играть, каждый ее приход, пусть на 10-15 минут, был событием и праздником для всей труппы. Она была нашим оберегом, связующим звеном поколений. Человек несгибаемый, умнейший, глубочайший - последнее ее письмо труппе Ватханговского театра - восторг с точки зрения остроты мысли, юмора… Огромная потеря. Подчеркну - потеря не только для Театра им. Вахтангова, а для всего русского театра.

Владимир Путин обсудил развитие строительной отрасли в России

Татьяна Замахина

В России никогда не строили столько жилья, сколько сейчас - достигнут лучший показатель за всю историю страны. Об этом президент Владимир Путин заявил на совещании по вопросам развития строительной отрасли в Кремле. В перспективе россияне смогут селиться в экологичных деревянных домах - глава государства поручил оперативно подготовить нормативную базу для этого.

Встреча состоялась в преддверии Дня строителя, который отмечается 13 августа. "Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли", - обратился российский лидер к собравшимся. Он подчеркнул, что строительная отрасль - крупный мультипликатор для всей экономики. Она демонстрирует очень хорошие показатели. "Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили, - подчеркнул президент. - Это самый лучший показатель за всю историю России - 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово!" Путин привел предварительные оценки, согласно которым строительный комплекс дает порядка пяти процентов ВВП. А вместе с жилищно-коммунальным комплексом вклад в общую "копилку" развития страны составляет почти 13 процентов.

Таким образом, строительная отрасль определяет устойчивость всей экономики, сказал президент. "Имею в виду, что у вас очень много "смежников", здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается - чего только нет, что только со стройкой не связано", - напомнил глава государства. По его словам, объем строительных работ в 2020-2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента. Что касается конкретно жилищного строительства, то за первые семь месяцев 2023 года введено 24 миллиона квадратных метров жилья. "Это плюс восемь процентов к тому, что было", - уточнил президент. Развивается и льготная ипотека. Около 400 тыс. российских семей улучшили жилищные условия благодаря этой программе с начала года, сообщил Путин. Он обратил внимание, что любая семья, конечно, хочет жить в достойных условиях, и задача государства, чтобы эти цели достигались. Программы льготной ипотеки в России будут продолжены, заверил президент.

Путин также отметил и хорошие показатели расселения аварийного жилья, что является одной из самых важных задач, которые стоят перед государством. В прошлом году были расселены 3 миллиона квадратных метров такого жилья, и "нужно это продолжать", указал глава государства. Однако, добавил он, не все вопросы решаются вовремя. Российский лидер напомнил, что поручал до 1 июня внести в Госдуму законопроект о более доступном строительстве деревянных домов. Но это не было сделано, так что профильное министерство должно завершить этот процесс. "Мы конструктивную часть всю завершили, - отчитался глава минстроя Ирек Файзуллин. - Четырехэтажные дома мы можем строить деревянные, и индивидуальные - естественно. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить его испытания". "Не затягивайте, сделайте это как можно быстрее", - отреагировал Путин. Президент обратил внимание, что уже проектируются и 12-этажные деревянные дома. "Честно говоря, даже не представляю, как это возможно", - удивился президент. Файзуллин отметил, что в России есть технологии, чтобы это сделать.

Как сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин, в новых регионах страны в работе уже 4,5 тысячи объектов - "в ремонте, в стройке". Возводятся первые восемь домов по программе льготной ипотеки. "Сто километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жилье", - рассказал он.

Кроме того, речь в ходе совещания шла и о дорожном строительстве. Примерно 30 тысяч километров дорог построено и отремонтировано в России за прошлый год, сообщил президент. "Москва, Казань, Екатеринбург, Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше", - считает он. Особое внимание - новым регионам. "Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался", - признал президент.

Рецепт от министра

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко: Умеренность и сдержанность продляют жизнь

Ирина Краснопольская

Как меньше болеть и дольше жить? Об этом медицинский обозреватель "РГ" беседует с министром здравоохранения РФ Михаилом Мурашко.

Михаил Альбертович! Наконец-то удалось встретиться, побеседовать. Два года не было такой возможности…

Михаил Мурашко: Полтора.

Потому что живем в таком…

Михаил Мурашко: …интенсивном ритме.

Была пандемия. Справились. Теперь заявляют о себе страшилки о чуме, холере. Информационное поле нашпиговано медицинскими советами: что есть, что пить, какие лекарства применять, где отдыхать… Живу на Кутузовском проспекте. Вполне ухоженный двор. И опять: как, что лечить, к какому врачу обращаться. Народный обмен опытом. Всех прежде всего интересует здоровье. Может, это и правильно?

Михаил Мурашко: В московских дворах это появилось не сегодня и не вчера. Еще Гиляровский писал, что если даже врач не найдет лекарства вас исцелить, то во всяком случае даст совет как прожить долго. Это к тому, что человек всегда стремится получить такой совет, который продлит жизнь.

Всегда так было?

Михаил Мурашко: И будет! Это нормально, когда люди интересуются, как меньше болеть и дольше прожить. Это же правильная позиция. К сожалению, не все это слышат, признают. Почему-то считают: лучше жить на всю катушку, и с ними ничего не случится. Но когда попадают на больничную койку, то понимают, что зря они так поступали.

Даже в пору искусственного интеллекта…

Михаил Мурашко: Внедрение программ ИИ, цифровых технологий в систему здравоохранения, в медицинскую практику важно не только для врача, но и для пациента. Уже сегодня улучшается качество диагностики и скорость принятия решений.

Другая реальность. Вот особенно злободневной стала проблема: не рожают.

Михаил Мурашко: Дети делают семью счастливой. Но в обществе в последнее время сформировалось стремление сначала сделать карьеру, а потом становиться родителями. Таких примеров масса. Как врач акушер-гинеколог могу ответственно заявить: возраст, к сожалению, не помогает рождению здорового ребенка. Да, репродуктивные технологии постоянно развиваются, однако победить законы природы непросто. И это не разговор о ханжестве или "домострое", а медицинский факт: есть периоды жизни, более благоприятные для планирования беременности и рождения ребенка, есть менее - это важно помнить.

Ваш рецепт?

Михаил Мурашко: Только объяснять. Наверное, показывать достойные примеры. Со мной работала очень талантливый врач. Сейчас на пенсии. У нее трое детей, которых она родила во время студенчества и потом, начиная работать. Блестящие дети. Сама шикарный специалист. Великолепная судьба и карьера. Она счастливая женщина. И таких много!

Недавно брала интервью у известнейшего педиатра академика Лейлы Намазовой-Барановой. Впечатление такое, что вы просто сговорились: Лейла Сеймуровна, которая карьерно более чем состоялась, у которой две чудесные дочери, профессионально объясняет заблуждение тех, кто рассуждает: сначала карьера, потом дети.

Михаил Мурашко: Потому что с точки зрения врача это очевидно.

Сможем переломить ситуацию?

Михаил Мурашко: Мы должны помочь. И врачи должны объяснять. К сожалению, не все врачи это делают.

Увы! Рождаемость, конечно же, не только и не столько медицинская проблема. А искусственный интеллект - не замена медицины с человеческим лицом. И взаимоотношения врача и пациента в таком деликатном, важнейшем государственном деле важны чрезвычайно. Но вот беда: врачей, особенно в первичной сети, не хватает.

Михаил Мурашко: Дефицит медицинских специалистов есть, и он есть во всем мире. Но первичное звено сегодня - это самое интересное и динамично развивающееся направление. В этом году в практику придет 45 тысяч молодых специалистов. Это те, кто в рамках программы госгарантий оказывает бесплатную медицинскую помощь.

Сегодня действует принцип возврата к месту направления. У нас же больше 75% студентов специалитета - целевики, те, кто получает направление на учебу за счет средств бюджета. И здесь у выпускника есть договорные обязательства. Сколько он должен отработать? Как правило, пять лет. Но принципиально, чтобы этот договор был, и была ответственность за его несоблюдение. Государство готовит будущего врача 6 лет в вузе бесплатно, и выпускник должен выполнить свою часть договора, оказывая помощь людям там, где он особенно востребован.

Российские медицинские вузы сегодня являются одними из флагманов системы высшего образования. Идет переоснащение, растет практикоориентированность, применяются новейшие образовательные технологии. Некоторые из вузов вообще становятся исследовательскими центрами со своими инжиниринговыми центрами и целыми производствами. И талантливым студентам есть, где проявить себя. Недаром студенты более, чем из ста сорока стран приезжают к нам получать медицинское образование. Сегодня более 70 тысяч студентов в России - будущие иностранные врачи и провизоры. Есть те, кто после окончания уезжает домой. Есть те, кто остается. И такая возможность для них тоже есть.

Они владеют русским языком?

Михаил Мурашко: Есть преподавание на русском, английском и французском языках. Но условие для практики в России - обязательное знание русского языка.

Они поступают на какой основе?

Михаил Мурашко: В основном - они учатся за счет средств своих государств и за свои собственные средства, но есть и те, кто получает гранты.

Наши дипломы признаются, или они заблокированы?

Михаил Мурашко: Признаются. Никто, ничего не блокировал. Российское образование абсолютно конкурентно. Да, где-то нужно сдать дополнительные экзамены, но большинство стран принимают наши дипломы.

Раньше было много сообщений о том, как некий известный человек отправился на лечение, особенно хирургическое, онкологическое, за рубеж. Чаще всего в Германию, Израиль. Теперь редко. Есть в этом необходимость? Мне кажется нет, поскольку у нас есть все. Правда, может, не для всех...

Михаил Мурашко: Доступность высокотехнологичной помощи однозначно и кардинально меняется в лучшую сторону. Посмотрите, количество высокотехнологичных операций, которые проводятся за год. Один миллион четыреста тысяч таких вмешательств! Рост ежегодный. Причем, не только в федеральных но и в региональных центрах. Сегодня конкуренция по многим направлениям между федеральными и региональными учреждениями очень жесткая.

Примеры?

Михаил Мурашко: Например, в области онкологии - Краснодар.

Краснодар! Конечно! Там же академик Владимир Алексеевич Порханов...

Михаил Мурашко: А еще Казань, Уфа, Тюмень, Новосибирск, Владивосток, Челябинск. Екатеринбург… Однако есть технологии, которые требуют активной работы федеральных учреждений. И система здравоохранения финансирует уникальные методы лечения, которые пока лучше реализуются в федеральных клиниках.

Мудро поступают академики Лейла Адамян, Сергей Готье, Андрей Каприн, Дмитрий Пушкарь, когда едут в регионы и лично внедряют, тиражируют новейшие технологии. А их ныне столько…. Может, потому не все, поступившие в медвуз, оканчивают его. Уходят, не выдерживают требований времени.

Михаил Мурашко: Не без этого. Не случайно в нашем Первом медицинском университете имени Сеченова прошел выпуск специалистов в области механики, математического моделирования и наноматериалов. Это неизбежно. Потому что в медицину, хотя она очень зарегулирована в плане доступа новых технологий в клиническую практику (ведь всегда существует первое правило: не навреди!), безопасность, наука приходит быстро. Приходят те технологии, которые позволяют продлить жизнь, быстро поправиться. Медицина сегодня немыслима без биохимии и генетики, без математики, физики и без элементов программирования.

Пациенту эти тонкости вряд ли ведомы. Ему нужен надежный, понимающий врач. Пациент имеет право выбора врача, быть капризным?

Михаил Мурашко: Важно понять, что лучший вариант - когда он ходит к определенному врачу в поликлинике рядом с домом, который знает его историю. Есть участковые врачи. Есть направления к узким специалистам. Есть система направления в стационар, в том числе - если нужно - в федеральный центр. И когда вся эта цепочка работает, она обеспечивает преемственность в сопровождении пациента.

Выстроенная государственная система здравоохранения реально позволяет достигать эффективного результата: причем как на этапе профилактики, так и лечения. А то, что привлекаются частные организации, которые входят в систему оказания медицинской помощи, - тоже правильно. Потому что есть ниши, в которых они это делают хорошо.

Но можно продолжу фактом из собственной жизни? Моя старшая сводная сестра в 1941 году окончила 4-й курс Горьковского мединститута. Тогда учились в меде пять лет. Сестра была средней студенткой. Летом проходила с однокурсниками практику. Началась война. И всех студентов без проблем со здоровьем мобилизовали. Сказали, что те, кто вернется с войны, получат возможность доучиться, и тогда им вручат дипломы. Направили врачами. Сестра рассказывала, что они подбирали раненых после боя, доставляли в госпиталь, шла обработка, проводили операции. После войны сестру назначили заведующей здравотделом Канавинского района в городе Горьком. Никакого доучивания не было. Просто выдали дипломы. Значит, умели? А теперь умеют?

Михаил Мурашко: А кто сказал, что не умеют? Это по логике "когда деревья были большими". Практически все состоявшиеся врачи начинают работать со студенческой скамьи. И наукой занимались, и практикой занимались. Существует такая неуемность медицинского характера. Как правило, она выливается в достижение хороших результатов. Неуемность в работе вообще хорошая черта.

Вы из категории неуемных? Завидую..

Михаил Мурашко: У человека что должно быть для ощущения счастья? Первое - наличие здоровья. Второе - интересная работа, которая задает темп и держит в тонусе. А третье - это круг общения: семья, друзья. И еще обязательно любовь должна быть у человека. Без любви нельзя. На ней все держится.

У вас любимая работа?

Михаил Мурашко: Во всяком случае, не скучная.

Променяли бы ее на какую-то другую?

Михаил Мурашко: Врачебную специальность на что-либо другое поменять сложно. Для меня сегодня - немыслимо.

Но… Я заканчивал Уральскую государственную медицинскую академию. В девяностые годы из нашего выпуска, наверное, процентов 30 ушло из медицины. Грустно, и почти все пожалели.

На днях в моем любимом Центре имени Димы Рогачева все - от профессоров до нянечек, членов семей сотрудники - мыли полы. Знаете где?

Михаил Мурашко: В новом корпусе.

Откуда вы знаете?

Михаил Мурашко: Ну, мы же его совместно строим, готовимся к открытию в начале сентября. Центр Рогачева - уникальное учреждение. Уникальные специалисты - там такая команда! Александр Румянцев, Галина Новичкова, братья Масчаны…Талантливые, неуемные в работе люди, которые постоянно совершенствуются.

Кстати, у вас в кабинете раньше было тринадцать телефонов. А сейчас сколько?

Михаил Мурашко: Еще один добавился. Зачем? Так быстрее.

Сколько часов длится рабочий день министра?

Михаил Мурашко: Как всегда: не меньше шестнадцати.

И во сколько министр встает?

Михаил Мурашко: В 6 утра.

Когда в последний раз были в театре? Что смотрели?

Михаил Мурашко: В последний раз мы были у Марка Борисовича Варшавера. Совершенно неописуемое ощущение. Премьера спектакля, играла молодая команда, четверо парней...

Значит, удается пойти в театр. А досидеть до конца спектакля?

Михаил Мурашко: Не всегда. Вот ходили на "Мастера и Маргариту", поставил Сергей Полунин. Совершенно уникальный спектакль. Шикарный. Правда, очень длинный. График не позволил посмотреть полностью.

Михаил Альбертович! Чтобы вы пожелали читателям ради сохранения здоровья в нашем безумном мире?

Михаил Мурашко: В любом случае, бережно относиться к себе. Ничего нового в профилактике не придумали по сей день: движение, умеренность в еде, умеренность или лучше исключить алкоголь. Это уж кому как. Есть люди с нарушениями ритма сердца, которым вообще алкоголь противопоказан категорически. И еще: не курить! Это принципиально важно. Здоровье - это однозначно не значит отсутствие болезней. У большинства людей есть те или иные заболевания, но их можно контролировать и жить полной жизнью.

С некоторых пор почти невольно цитирую ваш экспромт: "умеренность и сдержанность порой продляет жизнь". В чем умеренность и сдержанность?

Михаил Мурашко: Знаете, если сказать, что это показано всем, наверное, неверно. Но все же умеренность и сдержанность - правильные вещи. Для мужчин есть несколько вещей, которые их разрушают. Первое - это дикая, неумеренная страсть. А второе, что плохо и опасно для мужчины, - смерть близкого человека. Да, это для всех тяжело. Но, мне кажется, для мужчины особенно.

Но это же неизбежно! Как быть?

Михаил Мурашко: Стремиться максимально помогать и продлять жизнь людям, заботиться. Ирина Григорьевна, разрешите на время перехватить инициативу и задать вопрос Вам? Уверен, Вашим читателям будет интересно - поделитесь своим секретом долголетия?

Честно говоря, вопрос на засыпку - мне трудно на него ответить. У меня было тяжелое детство, пришедшееся на военные годы, было исключение из партии, потеря работы… Но если серьезно, то главное - неучастие во зле. Говоря о себе, цитирую Евгения Евтушенко: "Если в женщине есть доброта, значит женщина состоялась". Это очень важно, не держать зла на людей, дарить и стараться помогать.

Я не курю и никогда не курила, к алкоголю равнодушна. Всегда старалась много ходить. В молодости в Нижнем Новгороде мы с друзьями порой даже соревновались, кто больше раз поднимется вверх по знаменитой Чкаловской лестнице, что начинается на берегу Волги. Всегда считала, что лучше придерживаться здорового образа жизни. Но я не умею рано вставать и работать по ночам. Главное для меня - хорошо высыпаться. Это, мне кажется, тоже очень важно для хорошего самочувствия.

И напоследок. Ваша, министра, оценка нашей медицины?

Михаил Мурашко: По пятибалльной системе - четыре с плюсом в мировом рейтинге. Поясню, почему четыре. Потому что период пандемии четко позволил сравнить системы здравоохранения в разных странах. Насколько они устойчивы, стабильны. Насколько они могут обеспечивать большому объему пациентов помощь. В том числе, какое количество услуг они способны оказывать бесплатно. Это успех государства. Реальный успех.

Наша система здравоохранения, наши специалисты высококлассные - это однозначно. Почему плюс? Потому что система движется вперед. У нее реально есть потенциал. Сегодня показатель ожидаемой продолжительности жизни растет.

Он сегодня чуть более 73 лет, но в некоторых странах выше...

Михаил Мурашко: Важно снизить потребление алкоголя. Отсюда многие ДТП, отравления, несчастные случаи, все еще высокая смертность мужчин трудоспособного возраста. Сегодня важно проявление заботы: заботы родителей о детях, а детей о пожилых родителях, и заботы людей о самих себе. Государство создает современную инфраструктуру для охраны здоровья, готовит профессиональные медицинские кадры, организует и финансирует лекарственное обеспечение. Но сам гражданин должен выступать полноправным партнером государства и медицинских работников в процессе заботы о его - гражданина - здоровье.

Служба скорой медицинской помощи функционирует и обязательно приедет и сделает все возможное, чтобы спасти, например, пациента с инфарктом, смертность от которого за последние десять лет у нас значительно снизилась. Пациенту сделают стентирование, а потом будут обеспечивать лекарствами, чтобы инфаркт не повторился. Но важно, чтобы люди использовали другие возможности, которые наше государство сегодня, одно из немногих в мире, предоставляет совершенно бесплатно - это диспансеризация и профилактические осмотры. Ведь приди наш пациент на профосмотр - ему был бы поставлен диагноз "артериальная гипертензия" и назначена лекарственная терапия, а сам он взят под диспансерное наблюдение. При тщательном приеме лекарств инфаркта бы с большой вероятностью не произошло.

Мы видим сегодня, что женщины, как правило, более внимательно следят за своим здоровьем и соблюдают назначения врача. И я хотел бы обратиться к мужчинам: пройдите диспансеризацию, живите долго! Женщины должны быть счастливыми!

Россия > Медицина > rg.ru, 9 августа 2023 > № 4440749 Михаил Мурашко

Встреча с губернатором Тверской области Игорем Руденей

Игорь Руденя информировал Президента о социально-экономическом развитии области, в том числе о ходе строительства приоритетных объектов.

И.Руденя: Хотел бы доложить по ранее данным поручениям.

Первое. О работе области по участию в специальной военной операции: помощь семьям, помощь мобилизованным, наше участие в трудоустройстве, сохранении рабочих мест.

Хотел бы доложить, что прежде всего мы завершили все выплаты по мобилизованным, которые были со стороны области. Объём тут у нас составил более 615 миллионов рублей. Соответственно, у нас очень активно работают волонтёры. Знаете, на самом деле ситуация открыла совершенно новые слои нашего общества. Очень много волонтёров – тех людей, которые даже не имеют отношения к госслужбе, и все с таким рвением, с такой личной ответственностью пытаются посещать места проведения специальной военной операции. Уже отправили более 500 тонн гуманитарной помощи. Это всё собирают люди, жители, производственные предприятия, Русская православная церковь. И очень важно, что среди волонтёров очень много женщин, причём не только чьи дети, мужья, братья участвуют в специальной военной операции. Очень виден высокий подъём, высокая ответственность за происходящее со стороны нашего населения, со стороны волонтёров.

Кроме того, хотел бы сказать, что меры поддержки, как Вы поручили, реализуются: федеральный фонд, наш региональный филиал. И важно, что мы во всех направлениях стараемся учитывать и семьи, и самих приходящих – даже если в краткосрочный отпуск – участников специальной военной операции.

Сегодня хотел Вам рассказать о программе газификации. Даже в программе газификации мы вводим дополнительную меру: 150 тысяч, – Вы сказали, чтобы минимум было 100 для участников специальной военной операции и членов их семей, – 150 тысяч на догазификацию домовладений.

Кроме того, выполняя ещё основную задачу по демографии, – это самая главная задача, которая у нас есть и в стране, как Вы сказали, и у нас в регионе, – мы сделали [субсидию] по догазификации для многодетных семей [в размере] 300 тысяч рублей и на подключение, и на оборудование, и на теплоснабжение, и на разводку внутридомовую, на всё. Потому что всё-таки многодетная семья – это, как правило, очень непростой бюджет.

И хотел бы доложить Вам о социально-экономическом развитии области. Кроме того, конечно, почему с программы газификации начал: для нас очень важно, потому что до 2026 года у нас будут газифицированы все муниципальные образования, 100 процентов по области, и в каждом районе, в каждом областном центре будет проведён газ. Поэтому за это хотел поблагодарить компанию «Газпром», и большое спасибо за Ваше поручение. Беспрецедентный объём. Надеюсь, что конкурентоспособность предприятий области и сельского хозяйства существенно вырастет, потому что всё-таки подключение газа – это уже совсем другая себестоимость.

В.Путин: Это другая экономика.

И.Руденя: Да, и жилищное строительство – всё это уже, конечно, будет идти по-другому.

По нашей работе в части транспортной инфраструктуры, как Вы поручали, работа идёт, делается трасса М-11, мы с партнёрами…

В.Путин: Обход Твери.

И.Руденя: Да, северный обход Твери.

Наши коллеги планируют закончить его в 2024 году, запустить. Я думаю, они Вам докладывали, это мост через Волгу, самый большой объём будет. Соответственно, мы под это синхронизируем, выстраиваем нашу транспортную инфраструктуру – съезды и разъезды в направлении северо-востока, это Бежецкое направление и город Кимры, там у нас тоже большие предприятия развиваются, с трассой М-11.

Конечно, это даст возможность сегодня уже и более удобной транспортной логистики. Под это уже у нас формируются новые предприятия.

Об инвестициях тоже хотел чуть позднее рассказать, о том, как у нас это развивается.

В.Путин: Как у вас с валовым региональным продуктом?

И.Руденя: Мы ушли за 550 миллиардов. В этом году планируем подойти к отметке 600 миллиардов рублей.

В.Путин: Очень хорошо.

И.Руденя: Естественно, за счёт новых предприятий, за счёт инвестиций. К нам приехало несколько предприятий из IT-индустрии, промышленности, вагоностроения. Вы знаете, это очень большая работа, они нам дают очень большой прирост, и мы за это благодарны Москве, за очень активное партнёрство с московской агломерацией, они у нас самые крупные заказчики.

Также это сельское хозяйство. У нас развивается четыре крупных проекта по сельскому хозяйству, один из них – наш «Металлург», Вы знаете Владимира Сергеевича Лисина, Смирнов Алексей Сергеевич – это компания «Коралл». Причём каждый проект с объёмом инвестиций более 30 миллиардов рублей, это крупнейшие объекты.

В.Путин: И по социальным вопросам. Прежде всего хотел бы спросить о медицине.

И.Руденя: Владимир Владимирович, медицина: мы строим. В этом году запускаем четыре детские поликлиники, это мы делаем с военными строителями. Четыре новые высокотехнологичные детские поликлиники будут в этом году сданы: это Торжок, Тверь и две поликлиники в Кимрах. Кроме того, в Старице, – Правительство непосредственно, один из вице-премьеров [Татьяна Голикова], курирует это направление, – будет сдан новый корпус больницы. В Бежецке строится одна из самых крупных, наверное, на сегодняшний день, если не считать Тверь, больниц – это ЦРБ [Центральная районная больница], максимально технологичная.

В.Путин: Межрайонных?

И.Руденя: Да, межрайонных. Это северо-восток весь будет. И детская областная больница. Я хотел поблагодарить Вас и Татьяну Алексеевну Голикову, она провела совещание, все отношения с Минздравом мы выяснили, строительство продолжается. Строит у нас компания «Ростех».

В.Путин: Хорошо.

И.Руденя: Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 августа 2023 > № 4440680 Игорь Руденя

Помощники хокима — среди народа (махалля "Сохил")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Акмалем Убайдуллаевым — помощником хокима по махалле "Сохил" Учкурганского района Наманганской области.

— Расскажите кратко о сути должности помощника хокима, махалле, в которой Вы работаете, и о себе.

— До того, как я получил эту должность, работал инспектором в Налоговом управлении Учкурганского района Наманганской области. Я знаком с жизнью народа. Мой предыдущий опыт работы пригодился и в моей работе помощником хокима.

Если говорить о сути работы, то наша основная деятельность заключается в том, чтобы всячески поддерживать жителей махалли, помогать им в налаживании предпринимательской деятельности, выявлении точек роста махалли, преодолевать бедность. В этом направлении мы работаем вместе со сходом граждан махалли и другими должностными лицами на районном уровне.

Наша махалля граничит с Республикой Кыргызстан и имеет площадь более 102,2 га. Количество домов в махалле — 1017, численность населения составляет 4905 человек. Что касается инфраструктуры, то здесь, в основном, нет школ, детских садов и медицинских пунктов. Население занимается земледелием, в частности, тепличными хозяйствами. Также хорошо развито животноводство.

— С чего Вы начали работу? На что обращали внимание в развитии махалли?

— Свою деятельность я начал с переписи и анкетирования семей махалли с целью изучения социально-экономического положения и определения проблем населения. В результате проведенного изучения было выявлено, что актуальными являются такие вопросы, как вовлечение населения в предпринимательскую деятельность с учетом имеющихся в махалле возможностей, обеспечение граждан рабочими местами и постоянным источником дохода, развитие на территории различных видов бизнеса.

Также выяснилось, что жители махалли заинтересованы в разведении рыбы, но для этого им нужна необходимая практическая поддержка. Отсутствие в прошлом у граждан опыта в данном направлении мешало им заниматься этой работой. Наша махалля расположена на берегу реки Нарын, поэтому, посоветовавшись с ответственными лицами, жителями, специалистами, а также исходя из имеющихся возможностей, мы определили «драйвером» экономического роста махалли рыбоводство. Естественно, при этом исходили из интереса жителей махалли и климатических условий.

— Что было сделано после того, как определился «драйвер» махалли? Как была организована работа?

— Вначале для консультаций были привлечены опытные специалисты по рыбоводству из Джалал-Абадской области Кыргызстана и было решено организовать работу методом кооперации. Была создана рыбоводческая кооперация, состоящий из 100 семей. По краям внутренних арыков, используемых для орошения, были сооружены бетонные пруды для разведения рыбы. На это гражданам выделялись льготные кредиты на три года, один год из которых является льготным периодом. Гражданину, получившему кредит в рамках кооперации, выделяется отдельный пруд для выращивания рыбы. Также предоставлялись 600 кг корма на 6 месяцев и необходимая консультационная поддержка. Еще одним преимуществом кооперации является то, что ежемесячные проценты (400 тыс. сумов) по кредиту выплачиваются со стороны кооперации в целях помощи безработному гражданину, получившему кредит. Поэтому случаев просрочки платежа по кредиту в махалле нет.

Налаживание рыбоводства имело и другие экономические преимущества. Например, после того, как арыки были переданы предпринимателям, они были отремонтированы и забетонированы, в результате чего уменьшились просачивание и испарение воды. Потому что в прошлом наши внутренние арыки, используемые для орошения полей, приводили к большим потерям воды. Кроме того, вода, используемая для рыбоводства, применяется и в сельском хозяйстве, поскольку содержит полезные вещества. Это также является большой выгодой для населения, занятого земледелием.

Сегодня молодые предприниматели в нашей махалле тщательно изучили рыбоводство и наработали свой опыт в процессе работы, даже побывали в других местах и изучали передовой опыт по рыбоводству. В свою очередь, они теперь учат тому, что знают, своих махаллинцев, только что начавших деятельность в этом направлении. От этого выигрывают все.

— Какие результаты принесло создание рыбоводческих коопераций?

— На сегодняшний день в махалле «Сохил» успешно реализовано несколько проектов по развитию рыбоводства. В частности, в рамках проекта ООО «Учкургон форел» методом кооперации созданы рыбоводческие хозяйства, появилось 1200 новых рабочих мест, построены 700 прудов. Кроме того, в рамках проекта ООО «Гранд фиш фарм» создано 500 рабочих мест по выращиванию рыбы методом садоку. На прудах, открытых вдоль внутренних оросительных арыков по проекту «Сохил савдо», трудоустроены 35 граждан. В рамках проекта «Фиш сити Учкургон» по краям арыков были построены бетонные пруды, здесь начато разведение рыбы. В проекте задействованы 50 человек. Примечательно, что наши граждане закрыли свой кредит за 6 месяцев в одном бизнес-цикле и увеличили свой доход. В настоящее время каждый из граждан, вовлеченных в проект, получает по 15-20 млн. сумов. Граждане также могут перенаправлять прибыль от рыбоводства на расширение дела. В настоящее время 60 процентов населения занимается рыбоводством.

Еще одним важным аспектом является то, что успешное развитие рыбоводства в махалле дало путь для открытия многих других направлений бизнеса в регионе. В свою очередь, в махалле были созданы новые пункты обслуживания. Сегодня рыбная продукция, выращенная населением, доставляется во вновь созданные кафе и другие места общественного питания. В результате увеличивается количество туристов и отдыхающих, развивается местный туризм. Также в связи с развитием рыбоводства уменьшилось и количество граждан, которые обращаются в махаллю с просьбой о социальной помощи. Именно поэтому очень важно уметь правильно выбрать «драйвер» махалли.

— Транспортная, энергетическая, коммунальная, социальная инфраструктура важна для улучшения благосостояния махалли. Что сделано в этом отношении в вашей махалле?

— Действительно, состояние инфраструктуры играет большую роль в уровне жизни населения. Махалля обеспечена питьевой водой и природным газом. Развитие предпринимательства позволило значительно улучшить и инфраструктуру махалли. В частности, за прошедшее короткое время были заасфальтированы 5,5 км дороги. На улицах махалли установлены современные бетонные столбы электропередачи. Также в целях улучшения электроснабжения за счет государства были заменены 2 старых трансформатора на новые. Важно отметить, что успешное развитие рыбоводства позволило развить сферу обслуживания в махалле.

— В настоящее время борьба с бедностью является одним из приоритетных направлений социальной политики нашей страны. Какие основные причины бедности были выявлены среди населения махалли и что сделано для их устранения?

— Исходя из исследований и анализов, а также личного опыта, можно сказать, что большинство случаев бедности среди населения вызвано неумением граждан в достаточной степени использовать свою профессию или навыки в условиях рыночных отношений, отсутствием средств или знаний для начала бизнеса. В целях снижения уровня бедности и выведения населения из бедности мы направили 47 граждан, проживающих в махалле, в моноцентры на обучение различным востребованным профессиям. Также 17 граждан получили на основе субсидии швейную машинку, мотокультиватор и духовые печи. Согласно Постановлению Президента, еще 24 гражданам выделено по 20 соток земли для налаживания земледелия. В настоящее время граждане, получившие землю, занимаются посадкой сельскохозяйственных культур и пополнением семейного бюджета.

Как сказал наш Президент, если мы создадим прибыльные рабочие места, бедность резко сократится. Это было доказано на практике. Фактически после создания прибыльных рабочих мест количество нуждающихся и обращающихся за социальной помощью уменьшилось. Кроме того, у нас налажена практика прикрепления домохозяйств с тяжелыми условиями к нашим ведущим предпринимателям. Ведущие предприниматели не только оказывают им финансовую поддержку, но и берут их в ученики, обучают своему делу и платят им ежемесячную зарплату за работу. Таким образом тоже сокращается бедность и повышается благосостояние населения.

— В нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете для предотвращения коррупции в Вашей деятельности?

— Конечно, в нашей деятельности очень важно избегать коррупции. Потому что коррупция затмевает наши добрые дела. Большинство направлений работы помощников хокима осуществляются через прозрачную электронную систему. Например, субсидии, выделение кредита, вопросы социальной помощи и т.д. Мы также стараемся строить свою деятельность на принципах прозрачности и открытости. Кроме того, о проведенных работах и их результатах отчитываемся перед жителями махалли, депутатами, вышестоящими организациями, должностными лицами. Все это служит предотвращению коррупции.

— Что изменилось в махалле за последние полтора года, выросло ли доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Могу с уверенностью сказать, что проведенная работа по развитию предпринимательства положительно отразилась на благосостоянии жителей махалли, улучшилось финансовое состояние граждан, успешно начавших предпринимательскую деятельность, выросла их уверенность в себе и будущем. Во время своей деятельности я чувствую поддержку жителей махалли. Главное, что у людей появилась вера в реформы и свое будущее. Это самое важное.

— Какие у Вас планы на будущее?

— Учитывая успешность проекта по разведению форели и существование спроса со стороны населения, в махалле строятся пруды еще на 600 семей. Кроме того, мы начали экспортировать редкую форель в Россию. Если годовой потенциал выращивания рыбы Учкурганского района составлял 1000 тонн, то в этом году мы планируем увеличить этот показатель в 10 раз. В результате изучения выяснилось, что у многих горожан, проживающих в махалле, есть желание развивать экотуризм. Нынешняя задача — всесторонне поддержать и это направление.

— Спасибо за искренние ответы.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Президент Владимир Путин подписал закон о ввозе биомедицинских клеточных продуктов (БМКП) без регистрации, сообщает «Фармвестник». Документ также расширяет понятие БМКП. Соответствующий Федеральный закон № 466-ФЗ от 04.08.2023 опубликован на портале правовой информации.

Законопроект был внесен правительством в Госдуму в феврале, а в конце июля принят депутатами сразу во втором и третьем чтениях. Согласно документу, предлагается вывести из-под действия ФЗ № 180 о БМКП высокотехнологические лекарственные препараты, подлежащие регистрации по правилам ЕАЭС, и объекты трансплантации. Для ввоза в страну БМКП исключат требование о наличии у них обязательной регистрации.

Не потребуется регистрация также БМКП для индивидуального применения, изготовленных клиниками для конкретных пациентов непосредственно в медорганизации, в которой был назначен продукт. Правительство получит право устанавливать особый порядок обращения таких продуктов, в том числе порядок предоставления разрешения на их производство и применение.

Эти изменения позволят обеспечить условия для инновационного развития российской медицины и здравоохранения в условиях санкций, говорилось в пояснительной записке к законопроекту.

Также уточнено понятие «клеточная линия»: это стандартизованная популяция клеток одного типа с воспроизводимым клеточным составом, полученная путем изъятия из организма человека биологического материала. Исключили из определения: «с последующим культивированием клеток вне организма человека». В процессе приготовления клеточной линии стадия выделения клеток из полученного биоматериала теперь не является обязательной. Ее будут проводить при необходимости.

Закон вступает в силу с 1 апреля 2024 года. Отдельные положения документа начнут применяться с 1 января 2026 года. Регистрационные удостоверения БМКП, выданные в соответствии с Федеральным законом № 180-ФЗ от 23.06.2016, будут действительны до окончания срока их действия, но не позднее 31 декабря 2025 года.

Минфин КР выступил поручителем строительства ГЭС «Куланак»

Финансово-кредитный фонд при Министерстве финансов КР выступил поручителем на строительство ГЭС «Куланак» на сумму 88 млн. долларов США, сообщает пресс-служба ведомства.

В целях оказания государственной поддержки субъектам национальной экономики страны, кабинетом министров КР внедрен финансовый инструмент предоставления поручительства для привлечения внешних и внутренних инвестиций.

Проект «Строительство и эксплуатация ГЭС «Куланак» был включён в план мероприятий кабинета министров КР по реализации Национальной программы развития до 2026 года.

Сегодня, 8 августа Финансово-кредитным фондом при Министерстве финансов КР подписаны договора поручительства по проекту строительства и эксплуатации ГЭС «Куланак» на общую сумму 88 млн. долларов США.

Запуск ГЭС «Куланак» обеспечит энергетическую безопасность страны, уменьшит зависимость энергетики республики от цен на топливные ресурсы, полностью удовлетворит потребности населения Нарынской области в электроэнергии, увеличит орошаемые земли сельскохозяйственного назначения, а также обеспечит дополнительные отчисления в бюджет страны.

Проект имеет региональный и общегосударственный масштаб. Мощность ГЭС «Куланак» составит 100 МВт со среднегодовой выработкой электроэнергии 435 млн кВт/ч, и во время строительства объекта будет создано свыше 700 рабочих мест.

Общая стоимость проекта составляет 127,9 млн. долларов США, из них 88 млн. долларов США финансируются со стороны Евразийского банка развития и Российско-Кыргызского фонда развития на паритетной основе.

Ввод в эксплуатацию ГЭС «Куланак» планируется к концу 2025 года. Инициатором данного проекта является ОсОО «Производственная предприятие «Нарын».

Справочно: Финансово-кредитный фонд при Министерстве финансов КР является государственным учреждением, реализующий государственные программы и проекты по оказанию государственной поддержки и развитию отраслей экономики республики.

Абитуриенты и вузы поделились впечатлениями от приемной кампании в ПФО

Наталья Саванкова (Пенза)

Молодец не тот, кто сдал ЕГЭ на высокий балл, а тот, кто разобрался в правилах поступления в вуз. Эту шутку оценили около 900 тысяч абитуриентов в стране.

В 2023 году большинство поступающих выбрали онлайн-формат подачи документов, в том числе через Госуслуги. По сообщениям в соцсетях, суперсервис "Поступление в вуз онлайн" набирает популярность. Хотя некоторые столкнулись с некорректным отображением вводимых данных в отображаемых списках вузов. Так, 29 июля пользователи чатов для абитуриентов сообщили о сбое, из-за которого якобы резко подскочили баллы для зачисления на бюджетные места. У кого-то оригинал документа об образовании, по которому происходит зачисление, отображался сразу на нескольких специальностях. Такого быть не должно, так как является грубым нарушением условий приема и грозит полной дисквалификацией, то есть отчислением. К счастью, до конца периода подачи заявлений техподдержка разобралась с жалобами.

В Самарском медуниверситете число абитуриентов, подавших заявление через суперсервис, увеличилось по сравнению с прошлым годом в два раза - с 30 до 66 процентов. В основном за счет школьников из других регионов. Такая же тенденция в Пензе.

- Около 50 процентов абитуриентов подавали заявления в наш университет через суперсервис, - говорит ответственный секретарь приемной комиссии Пензенского госуниверситета Виталий Соловьев. - Это дало возможность поступить абитуриентам из других регионов без посещения вуза. В 2023 году абитуриенты могли участвовать на всех заявленных конкурсах без дополнительных действий. Раньше для зачисления обязательно нужен был оригинал аттестата и согласие только на одно из заявленных направлений. Это существенно ограничивало возможности поступающих, так как согласие на зачисление можно было подать не более двух раз. В этом году абитуриент при наличии оригинала автоматически рассматривался на все специальности и направления подготовки, указанные в его заявлении в приоритетном порядке. Согласие для зачисления не требовалось.

Приемным комиссиям приходилось в сжатые сроки проводить колоссальную работу. Каждый поступающий имел право подать максимум 25 заявлений - в пять вузов по пяти направлениям. Комиссии обрабатывали более 2,8 миллиона заявок. В Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского было подано 58,8 тысячи заявлений от 14 тысяч абитуриентов, при этом оригиналов на 25 июля насчитывалось всего 1919. Это те ребята, кто реально собирался поступать, остальные - подстраховывались, но фигурировали в общем списке.

Такая ситуация приводила к чехарде в последние дни приема оригиналов, когда сложно оценить свои шансы на зачисление.

Баллы в вузах выросли по отношению к прошлому году, особенно по востребованным специальностям. Абсолютным фаворитом стало IT-направление: информатика и вычислительная техника, прикладная информатика, информационная безопасность. В топовых столичных вузах на эти специальности даже не проводился общий конкурс. Все бюджетные места заняли олимпиадники и целевики, зачисляемые на приоритетном этапе - нулевой волне. Для участников специальной военной операции и членов их семей также была предусмотрена квота в размере 10 процентов бюджетных мест, но во многих вузах она оказалась не выбрана, места перешли в общий конкурс.

Тренд на преобладание бакалавриата над специалитетом в стране пока сохраняется. На программы бакалавриата в этом году выделено почти 335 тысяч бюджетных мест, на специалитет - 84 тысячи. Всего шесть российских вузов разработали программы обучения по базовому высшему образованию, в основном по инженерным специальностям. Среди них поволжских вузов нет.

В новом учебном году выделено в общей сложности около 590 тысяч бюджетных мест в вузах, из них 73 процента достались высшим учебным заведениям в регионах. В столичных университетах наметилась тенденция к сокращению с одновременным ростом стоимости платного обучения. Однако эксперты предрекают, что в некоторых региональных вузах может оказаться недобор, особенно на инженерные специальности, на которые необходимо было сдавать физику. Этот предмет выбрали еще меньше выпускников школ, чем в прошлом году. Чтобы избежать дисбаланса, местные власти готовы завлекать абитуриентов рублем на нужные экономике специальности.

В Тольятти выпускникам городских школ, которые выбрали при поступлении инженерные направления, выплатят 20 тысяч рублей, еще 10 тысяч добавит правительство Самарской области. Условием получения выплаты стала сдача ЕГЭ по физике, химии, информатике, биологии и поступление в Тольяттинский госуниверситет на одну из технических специальностей, среди которых электроника, машиностроение и химическая технология.

В Пензенском госуниверситете одним из эффективных способов привлечения абитуриентов стала работа "Политехнической школы", где в течение двух лет ученики 10-11-х классов знакомятся со спецификой инженерной профессии и активно занимаются проектной деятельностью.

В Новороссийске предложили ввести курортный сбор

Ирина Белова (Краснодарский край)

С 1 января 2024 года в городе-герое Новороссийске Краснодарского края собираются ввести курортный сбор для отдыхающих. Такое решение единогласно приняли депутаты городской Думы. Предварительно сумма составит 30 рублей с человека в день для тех, кто останавливается в гостиницах, пансионатах, санаториях и других местах организованного отдыха. Вырученные средства планируют направить на развитие инфраструктуры.

Окончательное решение о включении территории в эксперимент с курортным сбором принимает Законодательное собрание Краснодарского края после соответствующей инициативы главы региона Вениамина Кондратьева, поэтому говорить о введении курортного сбора в Новороссийске преждевременно, отметили в пресс-службе министерства курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края.

- Местные жители недовольны тем, что в Новороссийск приезжают толпы туристов, многие из которых прямо на пляжах распивают алкоголь и, как следствие, не всегда адекватно себя ведут, - объяснила жительница Новороссийска Екатерина Щетникова. - Так что если это сократит их количество, то жители будут за введение курортного сбора. А если серьезно, то городу просто необходимо преображение, прежде всего в ремонте нуждается приморская набережная.

В 2022 году в Краснодарском крае благодаря курортному сбору было получено 747 миллионов рублей, а на 1 июня 2023-го - 211 миллионов. Из 17,4 миллиона туристов, которые посетили регион в прошлом году, 6,5 миллиона проживали в объектах размещения, включенных в реестр операторов курортного сбора. Количество плательщиков составило 3,6 миллиона человек (на 114 процентов больше, чем в тот же период прошлого года). Остальные - дети, льготники и однодневные туристы - не платят.

- Думаю, введение курортного сбора не отпугнет отдыхающих, - сказала туристка из Нижнего Новгорода Елена Киреева. - Даже если приезжать всей семьей, сумма получится небольшая, тем более что она пойдет на благо города. Желающие сэкономить могут остановиться в частных гостиницах или арендовать квартиру.

Курортный сбор в Анапе, Геленджике, Горячем Ключе, Джубгском, Небугском, Новомихайловском, Шепсинском, Тенгинском сельских поселениях Туапсинского района и Ейского и Должанского сельских поселениях Ейского района составляет 30 рублей в сутки с человека, а в Сочи и Сириусе - 50 рублей.

- Новороссийск - это не курорт, а промышленный город, не предназначенный для отдыха, - поделилась мнением с корреспондентом "РГ" председатель правления ассоциации "Российский союз туриндустрии-Юг" Наталья Косьмина. - Возможно, с помощью курортного сбора удастся повысить туристическую привлекательность, но, по-моему, местные власти не с того начинают. Сначала стоит привести город в порядок, сделать удобными пляжи, что особенно важно для семей с детьми, а уже потом приглашать гостей. Если рассматривать Новороссийск как точку перераспределения туристов, то у него большой потенциал.

Гостеприимство в цифре: В Осетии заработало приложение для туристов

Никита Пешков (Северная Осетия)

Новое приложение уже можно скачать на смартфон. Оно содержит информацию о достопримечательностях и музеях, экомаршрутах, ресторанах и кафе с национальной кухней, гостиницах и турбазах, а также афишу основных мероприятий, которые проходят в республике.

Таким образом, Северная Осетия попала в число регионов, где, применяя цифровые технологии, помогают путешественникам сориентироваться. Глава РСО - Алания Сергей Меняйло сообщил, что проект реализован благодаря гранту, который получил республиканский комитет по туризму в рамках профильного нацпроекта. Воплощала идею местная ИТ-компания.

- Это удобный ресурс, с помощью которого можно выбрать интересный маршрут, предложенный гидом, или самому составить его, включив понравившиеся локации из более чем тысячи, указанных в приложении, - сообщил Меняйло.

Глава республики считает, что приложение удобно не только гостям, но и местным жителям. Отдельно он отметил встроенный аудиогид. По виртуальной карте можно сориентироваться, узнать, какие достопримечательности находятся рядом, и услышать рассказ о них.

Руководитель школы Кавказского гостеприимства СКФУ Елена Семенова считает, что подобные приложения необходимы. С одной стороны, они помогают путешественникам ориентироваться в новых для них регионах, а с другой - заполняют опустевшие ниши в сфере туристических электронных сервисов.

- Турпоток в регионы СКФО в этом году вырос на порядок. Гости по возрасту разные - это и студенты, и семьи с детьми, и пенсионеры. Причем путешественники активные. Так что появление подобного приложения можно только приветствовать. После ухода с рынка зарубежных платформ мы на какое-то время были ограничены информационно. Хорошо, что национальный проект "Туризм и индустрия гостеприимства" поддерживает и технологическое развитие отрасли, - говорит Семенова. - Это удобно - берешь телефон, нажимаешь несколько кнопок и получаешь всю необходимую информацию о гостиницах или мероприятиях.

Она отметила, что подобные приложения во многом идентичны по функционалу. Например, аудиогиды есть и в сервисах других туристических регионов. Как считает представитель Общенационального союза индустрии гостеприимства в СКФО Анна Наумова, для удобства путешественников можно было бы не увеличивать количество подобных сервисов, а, наоборот, собирать их на одной площадке.

- Прекрасно, что у нас есть большой выбор приложений. Но сейчас на сцену выходят крупные компании, которые имеют ресурсы не только для создания, но и для продвижения контента. В эпоху нестабильности сила не в конкуренции, а в умении координироваться, - отмечает Наумова. - По моему мнению, необходимо объединяться на больших ресурсах, где будут разделы по регионам, а не разрабатывать отдельные проекты. .

Тем временем

Приложения туристам предлагают не только региональные, но и городские. Так, например, уже несколько месяцев активно работает цифровой гид в Железноводске. Его главная особенность - шанс заработать "курортные рубли". Ими можно частично оплачивать счета в заведениях-партнерах и билеты на культурные мероприятия. Получать рубли можно на терренкурах и разных мероприятиях.

Смогут ли на Ставрополье аграрии заработать на рекордном урожае гороха

Никита Пешков (Ставропольский край)

Ставропольские аграрии собрали 628 тысяч тонн гороха - это рекорд для региона. Средняя урожайность культуры достигла 29,9 центнера с гектара, это в полтора раза выше, чем в прошлом году (19,1 центнера с гектара). Что поспособствовало гороховому буму и смогут ли на нем заработать аграрии?

Стоит отметить, что предыдущий рекорд был установлен в 2021 году, когда аграрии собрали 619 тысяч тонн этой культуры. На Ставрополье, Краснодарский край и Ростовскую область приходится почти четверть всего гороха, собранного в России. При этом в Северо-Кавказском регионе наибольшая посевная площадь под ним - 211 тысяч гектаров. В регионе в основном его сеют в Ипатовском, Петровском и Красногвардейском округах. А лидером по урожайности стал Кочубеевский округ, где аграрии получили 36,8 центнера с гектара. В краевом минсельхозе заявляют, что площади под горохом будут увеличивать и дальше.

- Из бюджета Ставропольского края в этом году аграрии получили 136,4 миллиона рублей субсидий на возмещение части затрат, повышение уровня экологической безопасности производства и плодородия полей, занятых зерновыми, зернобобовыми, масличными, кормовыми сельскохозяйственными культурами, - заявил министр сельского хозяйства региона Сергей Измалков.

Аграрии отмечают, что высокой урожайности гороха на Ставрополье в первую очередь поспособствовала погода. Вовремя выпавшие обильные осадки помогли установить рекорд.

- Также удалось своевременно провести все агротехнические мероприятия и не упустить сроки сева. Что касается осадков, то если для пшеницы в этом году они прошли с некоторым опозданием, то для гороха в самый раз - в конце мая, - рассказывает акционер ЗАО "Доброжеланный" из Буденновского округа Валерий Каверин. - У нас урожайность гороха - 23 центнера с гектара, что для нашей зоны очень хороший результат. Для сравнения: в прошлом году было около семи центнеров.

Каверин отмечает, что большой прибыли богатый урожай гороха хозяйству не принесет. Он практически весь будет использован для внутренних нужд предприятия - уйдет на корм скоту и в семенной фонд.

- В нашей засушливой зоне и так очень скудный севооборот. Мы не можем сажать подсолнечник или кукурузу - они попросту не вырастут. Чтобы вводить культуры, которые могут участвовать в севообороте в нашей зоне, мы идем на риск и сеем горох. Также можно использовать эти площади как замещенный пар, - пояснил Каверин.

Предприниматель добавил, что увеличивать площади под горохом в хозяйстве не планируют, и отметил, что модель растениеводства может корректироваться. Так, в севооборот добавляют другие культуры, которые также являются хорошими предшественниками зерновых и могут приносить доход, например модная сейчас горчица.

Эксперты говорят, что рыночные цены на горох невысоки, а себестоимость выращивания - значительная. Впрочем, как поясняет представитель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) в Ставропольском крае Сергей Колесников, иногда все же на горох складываются вполне привлекательные цены, так что игра стоит свеч. Помимо агрономических у культуры есть и другие преимущества.

- Стоит отметить, что сейчас на горох нет экспортных пошлин, можно торговать им свободно, - говорит Колесников. - Учитывая, что он - отличный предшественник для других культур, хорошо влияет на последующие урожаи, можно вполне обсуждать увеличение посевных площадей. Важно только делать это разумно. .

На Ставрополье близится уборка еще одной важной культуры - подсолнечника. Сейчас подсолнухи активно цветут на полях, превращая их в желтые моря, и пользуются особой популярностью у любителей креативных фотосессий на природе. Сбор урожая начнется в двадцатых числах августа.

По данным регионального министерства сельского хозяйства, в прошлом году аграрии убрали 513 тысяч тонн. Из подсолнечника делают маргарин, халву и восточные сладости, а также растительное масло, которое экспортируется в Катар, Саудовскую Аравию, Индию, ОАЭ и страны СНГ. Особым спросом оно пользуется в Грузии, куда с начала 2023 года поставки выросли в пять раз.

Собственные СЭС помогают зарабатывать бизнесу и домовладельцам

Екатерина Ковалевская

Эксперименты с солнцем житель поселка Горьковского Ставропольского края Сергей Лыткин начал еще лет пять назад - приобрел четыре панели и простой сетевой инвертор. А сейчас у него во дворе стоит собственная СЭС, которая позволяет ему с весны и до осени не платить за электричество и зарабатывать на его продаже благодаря закону о микрогенерации.

Сергей шутит, что после тренировки на своем доме он предложил поставить солнечные панели владельцу КФХ, где работает энергетиком. Итог - в хозяйстве теперь шесть солнечных установок, три из которых подключены к общей сети, а значит, с их помощью можно продавать киловатты либо экономить на сальдировании.

Закон о микрогенерации приняли в 2019 году, но на каких условиях сбытовые компании должны были покупать у частников электричество, определило постановление правительства РФ в марте 2021-го. Согласно закону владельцы небольших генерирующих объектов мощностью до 15 киловатт, будь то мини-ГЭС, солнечная или ветряная электростанция, могут продавать электричество в сеть.

На свою пятикиловаттную солнечную установку Сергей в 2021 году потратил около 350 тысяч рублей. Покупал оборудование постепенно, так как сразу вложить такую сумму не мог. Когда узнал о законе о микрогенерации, обратился в региональную энергосбытовую компанию, чтобы подключить свою мини-станцию к сети. На это ушло несколько месяцев. За техприсоединение Лыткин заплатил на тот момент 550 рублей.

- Ежемесячное потребление в моем доме составляет от 180 до 250 киловатт-часов, - рассказывает ставрополец. - Тариф у нас - четыре рубля. С весны и до осени станция полностью компенсирует наше энергопотребление и еще в два раза больше отдает в сеть, то есть летом я ежемесячно экономлю около тысячи рублей на электричестве. Кроме того, в зависимости от времени года мне энергокомпания выплачивает от 500 до двух тысяч рублей за генерацию. Если установка работает как объект микрогенерации, то срок окупаемости оборудования значительно сокращается. У меня он ориентировочно составит шесть-семь лет, а в хозяйстве - максимум четыре-пять.

В КФХ в общей сложности на солнечные установки потратили около девяти миллионов рублей. По словам Лыткина, благодаря солнечной генерации предприятие полностью покрывает потребность в электроэнергии и экономит более 100 тысяч рублей в месяц, излишки же отдают в сеть.

- Работа в хозяйстве кипит. У нас есть овощехранилище, теплицы, мастерские, склады с зернометами, рыбное хозяйство. Стоит шесть солнечных станций общей мощностью около 180 киловатт. Сейчас мы за электричество не платим. Как объекты микрогенерации работают три установки. Активно пользуемся сальдированием, то есть взаимозачетом, - добавил энергетик.

Как отмечают эксперты, закон прежде всего выгоден бизнесу во многом именно из-за сальдирования. Как оно работает, корреспонденту "РГ" объяснил главный инженер компании "Солар Центр" Глеб Ещаулов - у предприятия тоже есть СЭС, работающая как объект микрогенерации.

- Электростанция вырабатывает 15 киловатт, если предприятие в определенный день потребило четыре, то, соответственно, 11 отправилось в сеть. По закону о микрогенерации мы их потом взаимозачетом можем забрать обратно - вечером или когда солнце зашло за облака, то есть можем использовать городскую сеть как аккумулятор, - пояснил Ещаулов. - Так что производствам очень выгодно таким образом покрывать собственное потребление.

По словам директора по развитию "Солар Центр" Олега Цигиля, срок окупаемости вложений в СЭС зависит от стоимости энергии:

- Если говорить о расчетных значениях, которые подтверждены практикой, то это четыре-четыре с половиной года. Если выработка превысила потребление, то разницу нам оплачивают в рублях. Цена, по которой энергосбыт покупает электричество, средневзвешенная оптовая.

Он привел такие расчеты. Один из объектов компании в июне потребил 5474 киловатта, из них 2518 получено от солнечной электростанции, остальное из сети. Однако установка функционировала в выходные, а также утром и вечером вне рабочего дня, и сгенерированные в это время 889 киловатт ушли в сеть. Потом предприятие получило их обратно по взаимозачету (то самое сальдирование). В итоге благодаря собственной СЭС на этом объекте компания сэкономила на электричестве за один месяц более 47 тысяч рублей.

Стоит добавить, что станция может отдавать в сеть не более 15 киловатт в час. Плюс в том, что такой заработок до первого января 2029 года не облагается НДФЛ и не требует регистрации ИП или юрлица. Минус - изменилась стоимость техприсоединения. Если до первого июля 2022 года оно стоило 550 рублей, то сейчас не менее четырех тысяч за один киловатт (тариф разнится по регионам). Однако, по словам Олега Цигиля, если на объекте стоит двунаправленный счетчик, который устраивает энергосбытовую компанию, стоимость техподключения можно снизить.

- Большее значение имеет строгое выполнение всех технических условий. Как показала практика, не все объекты соответствуют предъявляемым требованиям и на десять заявок приходится как минимум один-два отказа, - говорит сооснователь компании - производителя накопителей электроэнергии VOLTS Александр Кияниц. - Устанавливая солнечные панели или ветрогенератор, важно понимать, что микрогенерация - это не заработок. В первую очередь, речь идет о комфорте, независимости от внешних факторов и, конечно, о приверженности зеленой энергетике.

По словам директора по развитию компании "Умная энергия" Дмитрия Коняева, с начала этого года спрос на сетевые солнечные электростанции в стране начал восстанавливаться, а с ним растет и заинтересованность в продаже излишков электроэнергии.

- Солнечная установка дает возможность существенно снизить расходы на электричество и компаниям, и частным лицам. Также она позволяет обеспечить бесперебойное энергоснабжение, если на предприятии или в домохозяйстве сталкиваются с постоянными отключениями электроэнергии в районах, где не хватает мощности сети, - заявил Коняев. - Некоторые энергоснабженцы тянут с техническим присоединением и установкой двунаправленного счетчика. По нашему опыту срок ожидания от подачи заявки до заключения договора купли-продажи электричества может варьироваться от трех до 12 месяцев.

По словам генерального директора компании "Трансэнерком" Олега Шевцова, с учетом того, что в среднем по России стоимость выкупа электроэнергии немногим превышает четыре рубля за киловатт-час (в каждом регионе свои расценки), инвестиции в микрогенерацию у частников окупятся за семь-десять лет, а у бизнесменов - в два раза быстрее.

- Практика показывает, что благодаря микрогенерации в среднем вложения в солнечную электростанцию возвращаются в 2,5 раза быстрее. Но стоит учесть, что такая скорость возможна только при "коммерческих" тарифах на электроэнергию. Предприятиям, которые оплачивают ее по повышенному тарифу, микрогенерация просто необходима, - считает директор компании "Солар Центр" Алексей Попов. - Кроме того, кровля, на которой установлены солнечные панели, меньше нагревается, соответственно, снижаются затраты на охлаждение помещений. Это поможет повысить устойчивость энергоснабжения объекта, а в некоторых случаях и добиться его автономности. По закону о микрогенерации поставщик электроэнергии обязан заключить соответствующий договор с заявителем. Однако сам процесс может занять до шести месяцев. Это связано с возможными ошибками при заполнении документов, а также с медленной обратной связью с сотрудниками энергосбыта. .

Жительница Краснодара Юлия поделилась с корреспондентом "РГ" опытом подключения солнечной электростанции к сети. Панели площадью около 40 квадратных метров установлены на кровле ее дома. Семья хотела обеспечить резервное электроснабжение, продавать киловатты сначала не планировала.

- Но когда несколько знакомых, у которых тоже есть солнечные электростанции, получили технические условия и подключились, мы поняли, что это не сложно, и занялись этим вопросом, - рассказала Юлия. - После получения акта о выполнении технических условий от "Россети Кубань" подали заявку в "ТНС Энерго Кубань" и в течение месяца заключили договор. Это произошло весной 2023 года. Летом нам выплачивают около четырех тысяч рублей в месяц, что покрывает большую часть расходов на дом. На электричестве уже сэкономили около 15 тысяч рублей, продали примерно на 12 тысяч.

Установка солнечной электростанции обошлась краснодарцам в сумму около 600 тысяч.

- По нашим оценкам, она окупится через пять лет, - добавила собеседница. - Мы правильно инвестировали деньги. Потом их может не быть, а солнечная электростанция позволит не тратить на электроэнергию и будет приносить небольшой доход еще долго - срок ее службы более 30 лет. И доход покроет расходы на другие коммунальные услуги. Это наша главная цель.

Кстати

Подать заявку на техприсоединение можно в различные энергокомпании, в том числе в "Россети". Так, с 14 марта 2021 года (дата вступления в силу постановления правительства РФ) и до 30 апреля 2023 года группой компаний "Россети" было принято 273 заявки на технологическое присоединение объектов микрогенерации, заключены 182 договора, исполнены 114. Остальные находятся на разных стадиях рассмотрения. Об этом корреспонденту "РГ" сообщили в пресс-службе компании.

Законодательством также предусмотрена установка на объектах микрогенерации за счет электросетевой организации специальных счетчиков с возможностью двустороннего учета, устройств обеспечения надежности работы прилегающей сети и удаленного отключения таких объектов. В "Россетях" добавили, что трудностей с технологическим присоединением объектов микрогенерации не выявлено. Но пока массовым явлением оно не стало.

Смогут ли дорожники отказаться от ДСТ иностранного производства

Алексей Стригин

Минтранс РФ предложил не допускать дорожно-строительные компании к госзакупкам, если в их собственности будет находиться менее трети техники российского производства. Корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов, насколько реальна эта инициатива.

Согласно данным статистики, в настоящее время у крупных российских дорожно-строительных компаний доля иностранных машин составляет порядка 90 процентов. И, несмотря на то что с уходом западных брендов с отечественного рынка ситуация начала меняться, эксперты сомневаются в том, что ситуацию можно в корне изменить всего за один год. Наращивание производства отечественной техники не идет должными темпами.

Наиболее остро вопрос стоит с широкозахватными асфальтоукладчиками, сочлененными самосвалами, ресайклерами, скреперами, термосмесителями, экскаваторами-погрузчиками, перечисляет Моисей Фурщик, управляющий партнер ООО "Финансовый и организационный консалтинг", руководитель экспертного совета по промышленной политике комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию.

Конечно, рынок не пуст - отечественный производитель испытывает ценовое давление со стороны поставщиков импортной техники из Китая. Китайские производители демпингуют, поставляя дорожную строительную технику (ДСТ) не только в Россию, но и в другие страны, например в Казахстан, который являлся крупным экспортным партнером российских производителей. Сами же российские компании пока относительно конкуренты по ряду причин.

- В отечественной продукции в большей или меньшей степени заложены импортные (китайские) комплектующие, удерживать конкурентоспособные цены вряд ли представляется возможным, - предупреждает Денис Алексеев, заместитель председателя правления "РосДорБанк".

- За последние пару лет некоторые производители научились производить качественные узлы и агрегаты по причине ухода многих европейских брендов из-за санкций. Однако необходимо, чтобы главные комплектующие для машин к 2025 году производило большинство заводов в РФ, - поясняет Иван Сергеевич Марьянов, гендиректор Центра технического оборудования.

Если этого не произойдет и отрасль не сможет выполнить требования Минтранса, то многие крупные подрядчики окажутся отрезаны от государственного заказа, что может привести к остановке важных инфраструктурных проектов. Причем стоимость таких работ явно возрастет, так как дорожно-строительным компаниям надо будет окупать весьма дорогую новую технику. Ведь и сами отечественные машины явно подорожают при таком ограничении конкуренции, размышляет Фурщик.

Есть ли альтернативные решения в такой ситуации?

- Возможным компромиссом могло бы стать требование к доле российской техники не во всем парке потенциального подрядчика, а лишь по тем группам, где отечественная продукция уже сейчас достаточно конкурентоспособна. Это касается, например, бульдозеров, грейдеров, катков, автокранов и обычных самосвалов. И постепенно такой список может расширяться, сохраняя достаточный уровень конкуренции между производителями дорожной техники и финансовую устойчивость строительных компаний, - заключает Фурщик.

Стимулирующим фактором, способным оживить интерес к отечественной ДСТ, могли бы стать программы льготного кредитования и лизинга с субсидированной ставкой, как, например, для сельскохозяйственной техники, соглашается Алексеев.

- Консервативность менеджеров строительных компаний может стать барьером для внедрения российской техники. Поэтому для того чтобы они начали ее покупать, требуется стимул, и таким стимулом станет доступ к государственным инфраструктурным заказам. Это вполне обоснованный подход: хочешь получать государственные деньги - помоги государству их заработать, - уверен Николай Журавлев, гендиректор "Эксперты Бизнес-Планирования".

Есть и еще один аспект, о котором предупреждают эксперты.

- В инициативе не указаны стоимостные показатели необходимой пропорции, ввиду чего на российском рынке будет востребована в больших объемах продукция не специального назначения, такая как "Лады", "Газели", "Нивы", УАЗы и т. д. (просто для штучной статистики). То есть компании будут закупать технику, которая не оказывает принципиального влияния на качество, сроки и рентабельность проектов. Кроме того, существует вероятность, что на китайскую технику будут ставиться логотипы отечественных моделей - такую практику мы уже наблюдали в последнее время. К положительным моментам можно отнести то, что принимаемые меры заставят китайских производителей ДСТ вводить все большую локализацию своей продукции на российских производственных мощностях, - рассказывает Алексеев.

Таким образом, на повестке два вопроса: будут ли готовы российские производители увеличить выпуск техники в нужных объемах? Готовы ли мы временно увеличить себестоимость работ для сохранения и развития машиностроительной индустрии?

- Ответа на первый вопрос будем ожидать от профильных органов и ассоциаций. Но ответ на второй вопрос кажется однозначным - да, - резюмирует Андрей Ковалев, руководитель "Авито Спецтехника".

Прямая речь

Максим Кузнецов, гендиректор "Тендерплан":

- Если рассматривать категорию дорожного строительства с ярко выраженной сезонностью проведения торгов, можно сделать вывод, что их количество увеличивается в среднем на шесть процентов, а сумма контрактов в 2023 году на 28 процентов выше показателей аналогичного периода 2021 года.

Анализируя тендерные закупки этой категории, можно говорить о том, что для выполнения огромного перечня работ требуется техника преимущественно заграничного производства, которая и составляет большую часть парка техники крупных дорожно-строительных компаний. Техника отечественного производства в основном применяется в сегменте грузовых автомобилей и тракторов. Крупным игрокам не составит проблем подогнать парк техники под отсекающее требование, так как эти значения у них и так близки к нужному. Для более мелких компаний существует риск потерять возможность участвовать в тендерах, но срок в 2,5 года вполне реален, чтобы приспособиться к новым условиям.

Совещание по вопросам развития строительной отрасли

В Кремле Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития строительной отрасли.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вы, наверное, видели, на прошлой неделе мы здесь встречались с руководителями предприятий, которые работают в обрабатывающих отраслях экономики, и подводили некоторые итоги. На мой взгляд, встреча прошла очень продуктивно и не без пользы – надеюсь, как для тех, кто пришёл сюда, так и для меня, моих коллег, потому что это был совсем живой разговор с людьми, которые непосредственно, «на земле» работают и могут оценить, что происходит в их отрасли, дать какие-то рекомендации, сформулировать пожелания.

В этой связи возникло желание продолжить эту практику и встретиться с представителями строительной отрасли. Во-первых, потому что у вас скоро праздник, 13 августа – День строителя. Поздравляю вас и всех сотрудников строительной отрасли. А во-вторых, потому что строительная отрасль – это очень крупный мультипликатор для всей экономики и демонстрирует очень хорошие показатели. Достаточно сказать, что жилья мы столько вообще никогда не строили. Вы знаете это лучше, чем кто-либо, – это самый лучший показатель за всю историю России. Сколько, 102,4?

И.Файзуллин: 102,7.

В.Путин: 102,7 миллиона квадратных метров. Это здорово, очень хороший показатель.

Инфраструктурные объекты, благоустройство и жильё, о котором я сказал, – основные направления. А в целом, по предварительной оценке, строительный комплекс даёт порядка пяти процентов ВВП, в общую «копилку» развития страны, а вместе с жилищно-коммунальным комплексом – это почти тринадцать процентов. Это, конечно, такой серьёзный, очень мощный комплекс, во многом определяет устойчивость всей экономики. Имею в виду, что у вас очень много смежников: здесь и область строительных материалов, и металлургическая промышленность, и транспорт загружается – чего только нет, что только со стройкой не связано! Поэтому она чрезвычайно важна.

Объём строительных работ в 2020–2022 годах увеличился почти на 15 процентов, а в первом полугодии текущего года продолжает расти. По предварительным данным, он составил 9,2 процента – это к базе того, что уже сложилось.

Как я уже сказал, очень хорошие показатели в жилищном строительстве, но и объём многоквартирного жилья растёт, за первые семь месяцев текущего года продолжается рост, введено 24 миллиона квадратных метров. Это плюс восемь процентов к тому, что было. Это, конечно, очень здорово.

Только с помощью льготных ипотечных кредитов за семь месяцев текущего года примерно 400 тысяч семей улучшили свои жилищные условия. Так что ваша отрасль имеет чрезвычайно важное значение и для экономики страны, и для социальной сферы. Одна из важнейших задач любой семьи – обеспечить себе достойные жилищные условия, это для каждого человека важно, для каждой семьи, а задача государства – сделать всё, для того чтобы эти цели достигались. И за последнее время мы действуем достаточно эффективно в этом направлении.

Есть, правда, вопросы. Я просил внести изменения в законодательство до 1 июня 2023 года – сделать более доступным строительство собственного деревянного домостроения. Пока это, к сожалению, не сделано. Я прошу Министерство, конечно, завершить эту работу, согласование… Что там, согласование нужно?

И.Файзуллин: Владимир Владимирович, надо завершить нам работу. Мы конструктивную часть всю завершили, то есть сегодня – у нас и представитель тоже тут есть – четырёхэтажные индивидуальные деревянные дома мы можем строить. Сейчас у нас девятиэтажный жилой дом находится в экспертизе. Мы с пожарной службой должны завершить испытание девятиэтажного дома и получить право на то, чтобы деревянные девятиэтажные дома тоже строить.

В.Путин: Да, я видел, даже речь идёт о том, чтобы строить 12-этажные деревянные дома.

И.Файзуллин: И выше.

В.Путин: Честно говоря, даже не представляю, как это возможно.

И.Файзуллин: Технически, мы видим, в мире строятся, поэтому, естественно, сегодня и в России появились производства, которые могут это делать.

В.Путин: Надо завершить это как можно быстрее. Если нужно как-то помочь…

И.Файзуллин: Бумаги остались, Владимир Владимирович. Вот сожжём вместе с [главой МЧС Александром] Куренковым этот объект, отработаем конструктивную пожарную безопасность – и сумеем такие объекты тоже строить. Сейчас пока активно идёт четырёхэтажное [строительство].

В.Путин: Не затягивайте, сделайте как можно быстрее.

Одна из важнейших задач, я уже много раз говорил об этом, – решить вопрос по аварийному жилью. В прошлом году были расселены граждане из трёх миллионов квадратных метров. Это очень хороший показатель, и нужно это продолжать.

Транспортное строительство, дорожное и железнодорожное. В прошлом году было построено и отремонтировано почти 30 тысяч километров дорог – хороший показатель. Сейчас не буду здесь повторяться, много раз это говорили: [трасса] Москва – Казань, там дальше Екатеринбург – Тюмень и так далее. Есть над чем работать и дальше. Ну и, конечно, международные транспортные коридоры «Север – Юг», Северный морской путь, Восточный полигон, БАМ, Транссиб и так далее.

Новые регионы, конечно. Там уж точно есть чем заниматься. Такое впечатление, что там вообще никогда никто ничем не занимался.

Предлагаю начать наш разговор.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы последние три с лишним года даём стабильный рост благодаря тем наработкам, постоянному вниманию, которое Вы уделяете строительной отрасли. Могу сегодня уже сказать, что по итогам семи месяцев введено 58 миллионов квадратных метров жилья. Это означает, что мы планку в 103 миллиона квадратных метров в этом году перейдём. То есть мы обновим ещё раз рекорд прошлого года.

Мы не только занимаемся вводом жилья, мы очень серьёзно занимаемся заделом. Мы готовим вместе с главами регионов градостроительный потенциал, то есть это возможность получить разрешение на строительство. У нас на сегодняшнюю дату на 410 миллионов квадратных метров уже есть градпотенциал. То есть человек пришёл, обратился за разрешением на строительство и начал строить, ему уже ничего не надо. Планируем довести этот показатель до 500 миллионов квадратных метров.

Минстрой занимается, и мы в этом году приняли новое решение: с каждым регионом подписали меморандум об объёме градостроительного потенциала. То есть каждый регион берёт на себя обязательства, сколько он должен подготовить документации под жилищное строительство. То есть мы делаем задел до 2030 года, чтобы тот миллиард квадратных метров, который мы заявили, а миллиард квадратных метров, если мы его построим, и у нас получается последние три года выдерживать этот показатель, – у нас каждый пятый метр в стране жилья будет новым. То есть мы очень серьёзно готовим задел.

Практика показывает, что у нас за этот год на 15 процентов больше выдано новых разрешений на строительство. Добавилось многоквартирное жильё. Это означает, что жители верят в жилищную программу, и, если посмотреть цифры, за 2022 год население проинвестировало в жилищное строительство около 10 триллионов. Это самый крупный инвестор, и оно верит в политику государства, что жильё и дальше будет продолжать строиться.

Конечно, этого удалось достигнуть благодаря тем беспрецедентным решениям по поддержке ипотеки, которые сначала в пандемийном 2020 году Вы поддержали, потом в этом году Вы поддержали продление до 1 июня 2024 года. Рост ипотеки, Владимир Владимирович, — 1,7 триллиона рублей за семь месяцев. Это почти в два раза больше, чем в прошлом году. Если мы будем идти такими темпами, мы, скорее всего, достигнем прироста ипотечного портфеля в 2,5 триллиона.

Когда у нас в 2021 году была низкая ставка, было 2,5 триллиона — это лучший показатель за всю историю страны. В этом году при тех темпах мы, скорее всего, этот показатель перейдём. Это очень серьёзная тема.

Хочу отметить, что в последние годы был взрывной рост индивидуального жилищного строительства. Во-первых, после пандемии люди начали активно, кто мог, строить жильё. За счёт того, что появилась ипотека, люди стали достраивать жильё. Ключевой фактор — социальная газификация, 400 с лишним тысяч домовладений в прошлом году. В этом году – мы с Алексеем Борисовичем Миллером разговаривали – мы видим плюсом порядка 500 тысяч домостроений. Это люди, которые построили жильё либо достраивают с газом. Это даст точно совершенно прирост индивидуального жилищного строительства.

Надо сказать, тут плюс в том, что мы ремонтируем дороги, инженерные сети делаем, «социалку». Но надо понимать, что мы уже выбрали основной запас по «индивидуалке», и сейчас мы вместе с регионами разворачиваем новые площадки, смотрим сети. Конечно, здесь нам помогает программа индивидуального жилищного кредитования.

Количество кредитов на индивидуальное жильё в 2022 году выросло по сравнению с 2021 годом в четыре раза, и в этом году мы тоже по приросту видим, что идём очень неплохо.

Если мы раньше приняли решение, что можем теперь через счета эскроу кредитовать застройщиков уже на индивидуальное жильё, если он централизованно строит жильё, то теперь мы готовим закон, чтобы индивидуально каждый житель мог заказать себе дом или домокомплект и получить счёт эскроу и платить через банк кредит. Если мы это дожмём до конца года, максимум в начале следующего года — у нас есть это в плане, в первом чтении закон в Думу внесён, — это даст ещё один серьёзный толчок для развития индивидуального жилищного строительства.

Я сказал про дороги, Владимир Владимирович, я уже этот пример приводил: например, когда мы [трассу] Москва – Казань начали строить, во Владимире ввод жилья на душу населения стал 0,9 метра на человека. Если у нас показатель по всей стране 0,82 метра достигнут, у нас десять регионов этот показатель превышают, вот только начало строительства этой трассы привело к такому росту жилищного строительства. Потому что люди понимают, что за полтора часа до Москвы доедут – и [выбирают] как второе жильё и как постоянное жильё. То есть у нас дороги дают очень серьёзный толчок развитию жилищного строительства.

Могу сказать, что мы благодаря тем системным мерам поддержки и постоянному опережающему финансированию в прошлом году вышли на показатель 176 миллионов квадратных метров отремонтированных дорог, в этом году — Вы нам поставили в начале года задачу не менее прошлого года — мы 180 миллионов уже видим. 180 миллионов мы видим квадратных метров отремонтированных дорог, под это Вы поручили, и мы получили опережающее финансирование за счёт специальных бюджетных кредитов, которые мы регионам раздали. И за счёт этого мы выйдем на показатель обеспеченности региональных дорог на уровне 52 процента. Мы должны были этой цели достигнуть в 2024 году, мы идём с опережением на два года.

И самое главное хочу сказать, что из всех национальных проектов, которые у нас есть, национальный проект «Безопасные и качественные дороги» — самый востребованный и самый воспринимаемый населением по информационному освещению, по одобрению. Мы надеемся его и дальше так продолжать.

При этом мы ещё в этом году постараемся все дороги в агломерациях тоже подтянуть к нормативному уровню — у нас 105 агломераций, особенно для крупных это важно — и продолжаем работу по опорной сети: доведение до 85 процентов в нормативном состоянии.

В.Путин: К 2027 году?

М.Хуснуллин: Да, к 2027 году, это было Ваше решение на стратегическом совете.

Владимир Владимирович, мы продолжаем наши большие стройки. Сегодня перед началом совещания у нас хорошая тема: мы завершили мост через Волгу, надвижку, то есть у нас две части моста соединились. Буквально сегодня мы с компанией «Автодор», со строителями открыли, это очень знаковое событие: у нас теперь вся трасса от Москвы до Казани полностью соединена, осталось только асфальт положить. И мы 20 декабря, как и обещали, настроены всю трассу закончить, а 5 сентября готовы пустить дорогу до Арзамаса. То есть мы большие стройки также продолжаем вместе с ремонтом.

У нас в работе находятся 30 обходов городов, что влияет как на транспортную составляющую, так и на развитие жилищного строительства. Потому что, как только обход городов появляется, территория вокруг начинает застраиваться. Эту тему мы тоже продолжаем. И в 2024 году планируем дойти до Екатеринбурга. До Тюмени сейчас проект: часть будет [построена] в 2024-м, часть в 2025-м, — ну и дальше на трассу «Восток», как мы Вам и докладывали, с обходом городов, мы продолжаем.

Большой блок работы — это коммунальная инфраструктура. На прошлой встрече с промышленниками Вам тоже этот вопрос задавали. Владимир Владимирович, мы занимаемся этим проектом, большую программу стоимостью 4,5 триллиона с Минстроем составляем. Не везде у нас пока хватает источников, но могу отметить, что 84 субъекта сделали полные программы развития коммунальной инфраструктуры, где посчитали все наши инструменты, которые мы дали, а Вы утвердили программы на инвестиционно-бюджетные кредиты, специальные казначейские кредиты, облигации под развитие. Новые инструменты за последние три года – суммарная стоимость только на ЖКХ [составляет] порядка 700 миллиардов. Соответственно, это и внебюджетные источники, это обязательно, к этой сумме добавляется, плюс это тарифная составляющая. То есть мы эту программу как систему раскрутили, дальше её теперь только надо поддерживать финансовыми инструментами, организовывать, потому что мы можем менять трубы так же быстро, как мы делаем сегодня дороги. Во-вторых, мы научились строить быстро и качественно. Также замену коммуникаций можем настроить на быстрый ритм, и для этого у нас всё есть.

Плюс мы за счёт кредитов продолжаем развивать и общественный транспорт. Вы в своё время поручали, скоро будет у нас Госсовет по этому вопросу, – мы раскрутили программу по общественному транспорту, даём регионам кредиты. Мы считаем, что в ближайшие шесть месяцев 10 тысяч [единиц] общественного транспорта поставим в населённые пункты. То есть это не только дороги будут, но и хороший новый общественный транспорт, что население очень ждёт.

Так как государство является крупнейшим заказчиком в области строительства, мы серьёзно управляем Федеральной адресной инвестиционной программой строительства. Вы помните, что мы два года назад консолидировали эту программу, собрали единого заказчика. Могу сказать, что в этом году у нас выполнение на сегодняшнюю дату почти полтриллиона, и мы идём с превышением в два процента больше, чем в прошлом году.

Что это означает практически? Мы введём полторы тысячи объектов, из них 300 введём раньше срока. Если мы раньше всё время отставали, то теперь мы многие объекты благодаря кредитам, опережающему строительству, благодаря системной штабной работе вводим раньше срока.

Плюс мы очень серьёзно, Владимир Владимирович, подтянули нашу «незавершёнку». Я Вам об этом уже докладывал. Если несколько лет назад у нас была «незавершёнка» порядка пяти триллионов, мы её практически всю свели к реальной, то есть сейчас мы реально понимаем все объекты, что в «незавершёнке».

Большой объём работы идёт по новым территориям, мы хорошо интегрировались. Единый заказчик — «Автодор» — по всей инфраструктуре у нас, здесь [на встрече] находится руководитель. Буквально позавчера я сам был на новых территориях — Вам тоже докладывал об этом. Хочу сказать, что план социально-экономического развития регионов выполняется. Мы видим 4,5 тысячи объектов в работе: в ремонте, в стройке. Регионы-шефы, госзаказчики, несмотря ни на что, у нас работа идёт.

Из самого позитивного: у нас стало строиться коммерческое жильё на новых территориях — 100 километров до линии соприкосновения, а люди уже строят жильё, люди верят в то, что будет жильё, вкладывают свои деньги. То, что мы сейчас дали механизм ипотеки, механизм поддержки, мы дали облигации, – никогда новые территории не видели такие деньги на развитие коммунальной и дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Ипотека работает?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, пока только начинают первые оформлять, потому что застройщики только получили разрешения на строительство. Уже в работе восемь первых домов, представляете? Один дом — уже на третьем этаже. Два месяца назад зашёл застройщик с юга, с Ростова, — на третьем этаже уже дом, я сам видел позавчера, смотрел. Это радует, есть вера в это. Поэтому по новым регионам работа системно выстроена.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционного строительного цикла. С 2020 года были внесены большие поправки. Могу сказать, что на сегодняшний день мы уже вышли на показатель, чтобы в три года по обычному объекту укладываться. Раньше это было до пяти лет. Вообще, мы ставим задачу с Минстроем: ни один объект не должен строиться больше трёх лет. Только очень сложные объекты больше трёх лет. Мы даже трассу Москва – Казань, норматив, срок [строительства] которой пять-шесть лет, за три года строим. Но это благодаря сокращению… То, что Вы постоянно «СНиПы-хрипы» нам говорили, то, что Вы нам постоянно делали замечания — нам удалось сейчас эту тему во многом уже подправить.

В.Путин: Это не я, это сами строители.

М.Хуснуллин: Это строители, да.

Владимир Владимирович, завершая, хочу сказать, что у нас в отраслях стройки и ЖКХ и смежных отраслях – 12 миллионов человек. Люди все умеют работать, знают, как работать. У Правительства выстроена системная работа с регионами. Каждую неделю штаб, каждый губернатор от маленького ФАПа, от маленького ремонта или маленького ремонта клуба до крупных строек знает лично.

За счёт вот этой системы мы всю стройку видим, подтягиваем жильё. Меры постоянно – спасибо, Вы их поддерживаете, у нас все инструменты, всё для работы есть, надо только работать. Поэтому, заканчивая, хочу сказать спасибо. Надеюсь, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Я посмотрел, у меня здесь список выступающих — шесть человек, а за столом сидит десять. Если мы будем по существу, коротко, по делу, то все выступят. Мне бы хотелось всех послушать.

Игорь Анатольевич, давайте.

И.Дериглазов: Владимир Владимирович, я региональный застройщик из города Курска. Наше предприятие является и строительной организацией, и организацией, которая производит строительные материалы, то есть мы делаем всё в комплексе. На предприятии работает 1650 человек сегодня. С 2012 года мы район «Северный» построили, один миллион 76 [тысяч] квадратных метров жилья.

В.Путин: В Курске?

И.Дериглазов: Да, в Курске. Построили за счёт собственных средств – мы с 2012 года комплексное развитие территорий за счёт собственных средств ведём – две школы на 1000 мест, семь детских садов, шесть из которых на 280 мест. В этом году построили поликлинику на 600 мест, построили храм большой, фитнес-центр [в виде] подводной лодки строим и торговый центр площадью 65 тысяч квадратных метров.

Какие проблемы у регионального застройщика? У нас имеются на сегодняшний день три площадки общей площадью строительства миллион квадратных метров. Основная задача для начала строительства – это договоры технологического присоединения. По этим договорам у нас порядка четырёх миллиардов рублей при 70-процентной оплате, предоплате по этим договорам. Хотелось бы как-то обсудить государственную поддержку. Мы готовы платить эти цифры…

В.Путин: Ещё раз: это на что?

И.Дериглазов: Договор технологического присоединения, то есть по строительству сетей тепла, электричества, воды, канализации, то есть всей инфраструктуры. На сегодняшний день для такой застройки, для комплексной застройки, эта цифра для нас, для регионального строительства, это…

В.Путин: Многовато?

И.Дериглазов: Многовато, да. Мы готовы платить в плане того объёма, который мы строим за год, но не платить сразу разовое десятилетнее строительство, для нас миллион [квадратов] – это где-то лет восемь–десять, и 70 процентов с этой цифры платить для нас – это…

В.Путин: Накладно.

И.Дериглазов: …накладно, да.

В.Путин: Как бы за будущий период.

И.Дериглазов: Да, за будущий период, ещё ничего не построив. Хотелось бы какую-то поддержку в этом плане. Инфраструктурные облигации у нас хорошо пошли, мы заключили в 2021 году договор комплексного развития на 226 тысяч квадратных метров, который предусматривает…

В.Путин: Там 143 миллиарда, по-моему, уже распределены.

М.Хуснуллин: 143 миллиарда распределены, Владимир Владимирович. Есть предложение вторые 150 миллиардов, Вы предварительно поддержали. Если бы этот механизм заработал, то такие проекты мы могли бы финансировать. Потому что точно в течение 10–15 лет эти деньги возвращаются и дают очень большой мультипликативный эффект. Потому что вперёд построить на четыре миллиарда сети никто не потянет, а так за счёт облигаций они бы взяли и в течение 10 лет выплачивали, вот об этом идёт разговор. Механизм очень работающий и очень востребованный.

В.Путин: Да-да, я понимаю. Но вопрос в том, чтобы его расширить немножко, да?

М.Орешкин: Да, уже решение такое Вами было принято, сейчас как раз надо начинать вторую «порцию».

М.Хуснуллин: «ДОМ.РФ» у нас раскрутил эту программу, она очень востребована.

В.Путин: Игорь Анатольевич, Вас устроит такое решение?

И.Дериглазов: Да, конечно, полностью устроит.

В.Путин: Ладно.

Вы предприятие назвали именем отца, да, так понимаю?

И.Дериглазов: Да, у нас семейный бизнес. Он в своё время построил два миллиона квадратных метров, я уже миллион с лишним квадратных метров построил. То есть в Курске мы построили три миллиона. Проживает в наших домах только в Курске 150 тысяч населения при численности 450 тысяч – треть города живёт в наших домах.

В.Путин: Успехов Вам.

И.Дериглазов: Спасибо.

В.Путин: Пометили, Вы слышали, коллеги уже сказали, так что будем двигаться.

Алёна Викторовна, пожалуйста.

А.Дерябина: Первое, я, конечно, хотела поблагодарить за то внимание, которое Вы оказываете в целом строительной отрасли. Конкретно речь идёт о работе, которая ведётся по сокращению сроков инвестиционно-строительного цикла. Мы на местах это ощущаем в ежедневном режиме.

Ещё совсем недавно у нас действительно даже гражданское строительство растягивалось на пять лет. Сегодня — с момента начала работы по получению исходно-разрешительной документации до момента передачи клиентам квартир — это у нас занимает где-то три — три с небольшим года.

В.Путин: Четыре, наверное. Пока ещё четыре.

А.Дерябина: У нас уже 3,2 года в Москве.

В.Путин: Но в среднем по стране где-то четыре, хотя было пять с небольшим.

А.Дерябина: Да.

Наша компания занимается гражданским строительством. Мы строим большое количество жилых домов улучшенного качества, бизнес-класса. Мы не только строим, но и управляем потом сами этими домами. У нас в портфеле 3,5 миллиона квадратных метров в управлении и проживает поменьше, чем у коллеги из Курска, [И.Дериглазова,] но 75 тысяч жителей у нас живут.

Одновременно мы проектируем порядка трёх миллионов квадратных метров жилья и строим около двух миллионов квадратных метров. Каждый день у нас на стройках на сегодняшний день присутствует 15 тысяч рабочих.

Конечно, сегодня есть возможность у любого застройщика сделать очень качественные объекты, используя самые современные инновационные материалы. Текущая ситуация нас заставила немножко потратить время на перестройку логистических процессов, но, в общем, все эти задачи тем или иным способом нашли своё решение.

В.Путин: Да, поэтому импорт начал расти.

А.Дерябина: Да.

Но что вызывает настороженность, это то, что современные материалы мы привозим, а если мы их передаём в низкоквалифицированные рабочие руки, то, конечно, у нас увеличивается процент брака, и это невзирая на то, что за последние полтора-два года стоимость рабочей силы у нас выросла на 30 процентов. Поэтому, конечно, очевиден вывод, что наличие в достаточном количестве высококвалифицированной рабочей силы — это не только залог того, что мы построим в срок, но и залог того, что это будет качественный продукт, устраивающий всех по стоимости.

В.Путин: Да. Алёна Викторовна, это как раз понятно. А где взять?

А.Дерябина: Мне кажется, что можно было бы немножко оглянуться в прошлое, не всегда это плохой вариант, потому что, если Вы помните, в советское время по всей стране существовала система ПТУ. Не все люди амбициозные, хотят строить карьерные ступени, лестницы. Может быть, имело бы смысл активизировать работу в этом направлении, возродив какое-то, конечно, более современное и актуальное прочтение такого профтехобразования, для того чтобы готовить не только менеджмент в строительной отрасли — я имею в виду инженерно-технический персонал, — но и рядовые специальности.

В.Путин: Мы стараемся делать. Слишком мало, Вы считаете, недостаточно?

А.Дерябина: Недостаточно, и, мне кажется, было бы это делать чуть проще, если бы мы поактивнее продвигали какие-то репутационные вещи, связанные со строительной специальностью.

В.Путин: [Связанные] с престижем.

А.Дерябина: С престижем, да. Потому что зарплата, например, у этих профессий, у этих специалистов, по той же Москве сегодня — от 60 до 160 тысяч рублей, то есть это достаточно хорошая заработная плата.

Может быть, если бы мы нашли способ популяризировать эту тему каким-то образом и поднять престиж строительной специальности, нам было бы чуть легче находить рабочую силу для своих проектов.

В.Путин: Много у вас из стран Содружества приезжает, сколько в процентном соотношении?

А.Дерябина: Много, очень много. Но тут вопрос же не столько в том, что это приезжие, вопрос в том, что это всё равно низкая квалификация. Нам бы хотелось иметь рабочую силу более высокой квалификации.

В.Путин: Хорошо. Вроде этим занимаемся, и Ваши коллеги из другой отрасли тоже говорили об этом, кстати говоря, — о подготовке рабочих кадров. Целая программа же у нас.

М.Орешкин: У нас миллион новых специалистов в рамках программы профессионалитета, как раз Ваше решение было недавно, сейчас будет расширение. Если Алёна Викторовна хочет поучаствовать… Там же система у нас какая: приходят представители частного бизнеса и вместе с государством [делают] совместные инвестиции в это СПО. Соответственно, точно можно найти такое СПО, где вас с удовольствием встретят, и сделаете свой вклад в это развитие.

В.Путин: Поучаствуете, Алёна Викторовна?

А.Дерябина: Куда же мы уже денемся? Раз мы сказали «а», придётся говорить и «б».

В.Путин: Хорошо, уже есть польза от нашей сегодняшней встречи, уже пошло. Хорошо, спасибо большое.

Павел Александрович.

П.Карнаух: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодарю Вас за предоставленную возможность доложиться.

Группа компаний «CLT-девелопмент» является дочерней компанией АФК «Система». Мы являемся девелопером полного цикла, в портфеле имеем уникальный крупнейший завод по производству CLT-технологий, имеем проектный институт, имеем строительные мощности и, конечно же, аналитический блок по управлению проектами. В основном мы работаем в направлении развития гостиничного комплекса.

В.Путин: Владимир Петрович [Евтушенков] у нас ещё и строительством занимается?

М.Хуснуллин: Деревянных домостроений.

П.Карнаух: Деревянных. Это уникальная технология, которая позволяет строить высотные здания.

В.Путин: Как раз об этих высотках — неужели можно «деревяшку» построить в 12 этажей?

П.Карнаух: Да, во всём мире [строят], до 85 метров доходит сегодня, рекордная высота. Мы благодарим Сергея Семёновича Собянина, он пошёл на это, так как Москва является передовой, и согласовывает реновацию. Девятиэтажные здания, по которым мы в принципе почти все циклы согласования прошли, остались только нормы МЧС, по этому поводу я доложу дополнительно. Но в целом, конечно же, эта уникальная технология по многим характеристикам на самом деле превосходит традиционные виды строительства, такие как бетонные, кирпичные и так далее.

Какие её преимущества? Это перекрёстно-склеенная древесина – органический в буквальном смысле монолит высокой степени заводской готовности. Без преувеличения во всём мире данная технология в деревянном домостроении является самой передовой и самой прогрессивной.

Какие у неё преимущества? В первую очередь это скорость строительства. Мы строим в три раза быстрее, чем традиционные виды строительства. Это уже доказано. Мы построили первые в России четырёхэтажные дома.

В.Путин: А почему?

П.Карнаух: Высокая степень заводской готовности – первое.

В.Путин: Нет, подождите.

П.Карнаух: Приезжает, как конструктор, уже с завода.

М.Хуснуллин: Собирают, как «Лего».

В.Путин: Нет, железобетонные панели тоже на заводе делают.

П.Карнаух: Да, но минимальное количество «мокрых» процессов, что по технологии позволяют строить очень быстро. То есть «мокрых» процессов нет. Ещё одно из преимуществ дополнительно к этому — мы можем строить в районах Крайнего Севера, потому что нет «мокрых» процессов. При минус 60, при плюс 40 — спокойно.

М.Орешкин: В Арктике как раз коллеги сейчас будут строить.

П.Карнаух: Да, совершенно верно. Мы смотрим на этот проект и надеемся, что у нас получится его реализовать.

В.Путин: Деревянные дома держат такой холод в условиях Крайнего Севера, да?

П.Карнаух: Честно сказать, мы считаем, что лучше, чем бетонные здания. Первое — толщина. Второе — в любом случае есть фасадное утепление и вентилируемый фасад. Это в любом случае по нормам пожарной безопасности, ну и вообще, чтобы ультрафиолет не портил древесину, и так далее.

Поэтому мы считаем, что это лучше, чем железобетон, быстрее. Во-вторых, это сейсмоустойчивые дома. На сегодняшний день мы запроектировали, в данный момент строится дом на Байкале по заказу «ВЭБ.РФ», его дочерней компании «Байкал. Центр». Сейсмостойкость — толчки до 9 баллов по шкале Рихтера выдерживает.

В.Путин: Он «живой» дом?

П.Карнаух: Да, он «живой» дом на самом деле, данная технология, плюс древесина имеет определённый уровень гибкости.

Ещё одно из преимуществ — соответствует всем нормам и международного, и национального «зелёного» домостроения. То есть это буквально углероднонейтральные дома.

Что ещё хотелось бы отметить по технологии? Наши ключевые, флагманские проекты — в первую очередь мы построили совместно с «Сегежа Групп» первые в России четырёхэтажные дома в Вологодской области, в городе Соколе. Это буквально первые показательные проекты, которые удалось реализовать. Они уже полностью введены в эксплуатацию, сданы и уже полностью заселены людьми — очень хорошие отзывы.

Ещё одно из преимуществ технологии — это энергоэффективные дома. Мы уже получили обратную связь от людей и видим, что платёжки по результату зимнего периода в 2—2,5 раза ниже, чем в обычных домах, которые привыкли строить. Мы проектировали для «Байкал. Центра», у нас показатель по энергоэффективности А++ получается.

Второй значимый проект, который сейчас на нашем внутрирегиональном уровне обсуждается, — для Сарова по заказу «Росатома» мы построили кампусы для центра физики и математики. Сейчас идёт вторая очередь строительства.

Мы активно развиваем гостиничный сектор. С «Космос Отель Групп», например, мы начали уже строить в Республике Карелия 35 тысяч квадратных метров гостиничный резорт и в начале следующего года начинаем строить на Байкале тоже с «Космосом» 55 тысяч квадратных метров — тоже комплексное развитие территории. То есть это буквально технология, позволяющая строить абсолютно различные здания и сооружения, различного уровня сложности, и значительно быстрее, чем по традиционным технологиям.

И последнее, что мы, конечно же, активно развиваем, — это индивидуальное жилищное строительство.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы Вас поблагодарить, потому что Вы уделяете особое внимание развитию деревянного домостроения. Согласно Вашим предыдущим поручениям на прошлом совещании, которое Вы проводили по этой теме, Вы поручили коллегам разработать нормативную базу, которая позволит строить высотные дома и расширит возможности. Мы видим, что и Минстрой России, и МЧС России очень интенсивно занимаются данным вопросом, очень быстро. Но согласно «дорожной карте» нормы будут разработаны не ранее чем в начале 2024 года.

В.Путин: Нормы по МЧС?

П.Карнаух: Нормы по высотным [деревянным домам], да, по МЧС в первую очередь.

В.Путин: Я с Министром [Александром Куренковым] увижусь буквально через день-два, мы с ним поговорим. Если возможно – ускорим.

П.Карнаух: Нам это очень поможет. Хотелось бы зайти в реновацию в Москву в этом году. Это будет флагманский проект. Мы Вас пригласим отдельно на открытие, если у нас удастся. А мы в это верим.

В.Путин: Хорошо.

П.Карнаух: Есть ещё одно предложение — это применение международных норм уже высотного домостроения по технологии CLT. Это второе, что может, например, ускорить процессы развития нормативной базы в России.

И третье, что важно для ИЖС на сегодняшний день. Мы знаем, и согласно Вашим поручениям уже работает ипотечное льготное кредитование, но оно работает для специализированных застройщиков по эскроу-счетам. Конечно же, такую историю необходимо применить для B2C [business-to-consumer], то есть для конечного потребителя, чтобы он тоже мог обратиться и получить льготное ипотечное кредитование.

Знаю, что это всё уже разработано, надеемся, что в ближайшее время слушания пройдут, и закон будет принят.

Большое спасибо.

В.Путин: А стоимость?

П.Карнаух: Стоимость на сегодняшний день мы считаем, что на 10 процентов выше, чем традиционные виды строительства, но при массовом, скажем так, использовании мы приблизимся к норме, которая на сегодняшний день уже принята. Поэтому мы в реновацию входим в рамках той стоимости, которая установлена Минстроем.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Антон Николаевич.

А.Глушков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, отрасль за последние, наверное, четыре года достигла хороших результатов. Это не только финансовые меры поддержки, но и тот синергетический эффект, о котором сказал Марат Шакирзянович, в отношении административной и технической реформы.

Продолжая тезис, который Алёна Викторовна [Дерябина] начала, у нас четыре года назад, в 2019 году, количество административных процедур в стройке было практически тысяча – 980, почти 1000 штук. Сейчас путём введения норм, которые установили исчерпывающий перечень процедур, количество таких процедур составляет 697. Думаю, что общими усилиями – совместными бизнеса, Правительства…

В.Путин: 697?

А.Глушков: Да, 697 [процедур], это все возможные, какие только могут быть.

В.Путин: У меня в справках – 400 с чем-то.

М.Хуснуллин: Хотим на 650 выйти.

А.Глушков: В этом году мы занимаемся тем, чтобы количество этих процедур было снижено до 650. Это достигается не просто путём отсечения тех или иных процедур, это оптимизация. Простой пример с инженерной инфраструктурой приведу. У нас любой девелопер, когда получает права на земельный участок, он в первую очередь обращается в орган местного самоуправления и получает градостроительный план земельного участка, который предписывает все регламенты использования земельного участка.

Ранее, чтобы его получить, надо было обойти все ресурсоснабжающие организации, взять справки о возможности технического присоединения, сдать их в муниципалитет, и после этого тебе готовили градплан. Сейчас по системе межведомственного взаимодействия муниципалитет это делает самостоятельно – причём в этот же десятидневный срок. У нас практически на полтора месяца на шесть процедур стало меньше, на полтора месяца это стало удобнее и быстрее.

Кроме того, благодаря штабной работе и бизнес не остаётся в стороне. Мы как общественная организация осуществляем обратную связь, потому что количество процедур постоянно снижается. Безусловно, не всегда органы исполнительной власти успевают за изменением этих регламентов. Мы в совместной работе – бизнеса и власти – очень оперативно помогаем так, чтобы все административные изменения очень быстро доходили до регионов.

Второй вопрос – ставшая с Вашего лёгкого языка крылатой фраза про «СНиПы-хрипы». Процедура ведётся уже 2,5 года, и из 11 800 технических требований, которые были в стройке, сейчас обязательных осталось 380. Но это не значит, что все остальные нормативы исчезли. Они перешли в разряд добровольных, то есть ими можно пользоваться либо использовать альтернативные источники доказывания конструктивной безопасности.

В этой связи сейчас в Госдуме в первом чтении прошло слушание, и положительное заключение получили изменения в законопроект о техническом регулировании, который даёт возможность формирования реестра этих альтернативных вариантов доказывания, которые позитивно влияют и на экономику строительства, безусловно, и, конечно же, на сроки строительства, что не может нас всех не радовать.

Есть один момент, о котором тоже коллеги косвенно упомянули, – это, конечно, межведомственное взаимодействие. Основной блок в отношении строительных норм и правил ведётся и работает активно сейчас. Но санитарные нормы, пожарные нормы – это другой формат утверждения этих документов. Это ведомственные документы, они не идут в формате федерального закона, поэтому меняются достаточно часто.

Хочется эту работу нам каким-то образом гармонизировать, чтобы всё-таки нормативы, которые утверждают различные ведомства, не шли вразрез и позитивно влияли на экономику. Потому что даже логика пожарной безопасности во всех странах – это всё-таки безопасность людей, для того чтобы эвакуировать в случае пожара. У нас другой подход – сохранить объекты недвижимости. Это влияет на себестоимость. Очень часто промышленные строители жалуются на то, что построить один и тот же завод в России стоит гораздо дороже, чем построить аналогичный завод на территории европейских стран. Связано это как раз с теми требованиями, которые предъявляют ведомства, в первую очередь пожарные и санитарные, по этим объектам.

Конечно, конструктивная безопасность важна, санитарная безопасность важна, пожарная безопасность, но это какой-то здравый компромисс, который нужно сообща искать, иначе получается, что, с одной стороны, мы очень быстро двигаемся, а с другой стороны, нас немножко оттягивает назад.

И последнее, на чём хотел остановиться, – это система саморегулирования. Много споров о её эффективности, но на сегодня мы, наверное, уже показали – спасибо, что Вы поддержали инициативы СРО о возможности использования свободных средств компенсационных фондов. В 2020 году была внесена временная норма, но она продляется уже дважды, – о том, чтобы свободные средства компенсационных фондов саморегулируемых организаций использовать для займов своим членским организациям при реализации муниципальных государственных контрактов.

В результате этой нормы у нас на 11 миллиардов саморегулируемым организациям – 226 СРО в России строительных – выдано займов, 6,7 из них уже вернулись. Норма заканчивает действовать в этом году, показала свою эффективность. Я думаю, что и в дальнейшем… Благодаря этой мере поддержки – как это, много или мало? – 4,5 миллиарда было потрачено на своевременную выплату заработных плат, это примерно 70 тысяч строителей вовремя получили заработную плату, а количество государственных контрактов, на которые распространялась эта мера поддержки, – почти 65 миллиардов рублей.

Поэтому, думаю, в дальнейшем как раз эти средства компенсационных фондов было бы правильно использовать для других, может быть, государственных либо квазигосударственных программ, для кассовых разрывов подрядных организаций, в строительстве жилья, может быть, в программе реализации сноса ветхого и аварийного жилья, ремонтов коммунальной инфраструктуры, потому что это действительно подспорье. У нас 98 тысяч подрядных строительных компаний на территории Российской Федерации, которые всегда испытывают дефицит оборотных средств, а средства компенсационных фондов – очень удобный механизм для краткосрочного безвозмездного кредитования таких организаций.

Спасибо.

В.Путин: Антон Николаевич, – сейчас Марату Шакирзяновичу слово дам ещё – безусловно, над этим точно можно подумать. Естественно, самое главное, чтобы не свести к нулю весь смысл создания этих компенсационных фондов.

Сейчас уже, по-моему, принято решение Правительством, Марат Шакирзянович поддержал это, что подрядные компании могут приступать к достаточно большим новым проектам, не увеличивая свои отчисления в соответствующие компенсационные фонды, так?

А.Глушков: Да. Для субъектов малого предпринимательства эта мера была принята.

М.Хуснуллин: Это очень хорошая мера. Мы вот этот первый шаг сделали.

Но я здесь согласен с коллегой, с Антоном Николаевичем, мы действительно тогда эту законодательную норму приняли, мы собираем эти деньги. У нас большие деньги скопились, у нас сегодня порядка, если у строителей и изыскателей собрать, 170 миллиардов. Они сегодня у нас размещаются просто на депозитах в банках.

Поэтому мы просим всё-таки поручение проработать, как гарантированно сохранить гарантию, но эти деньги вовлечь в оборот именно по решению строительства.

В.Путин: Да, именно для строительной отрасли.

М.Хуснуллин: Да, для отрасли.

В.Путин: Но так, чтобы не обнулить их, и с тем, чтобы они выполняли эту функцию, ради которой они созданы. А именно: защищать всех участников этого процесса.

А.Глушков: Нашей системе саморегулирования уже 14 лет, и получилось, что путём размещения средств в банках у большей части саморегулируемых организаций накопилась «подушка безопасности». Речь идёт как раз об этой «подушке безопасности».

В.Путин: Я понимаю. Я от представителей разных отраслей слышу в различных вариантах одно и то же: хватит кормить банки, чего мы там размещаем. Я всё понимаю и понимаю Вас, хотел бы поддержать, естественно. Но сама эта норма создавалась именно для того, чтобы обеспечить безопасность.

Надо подумать. Я попрошу Марата Шакирзяновича, Министра [И.Файзуллина] совместно с Администрацией [Президента] прикинуть, чтобы здесь не было нарушений этих принципов. Но, конечно, если свободные средства нарастают, они должны быть использованы в интересах отрасли. С этим я согласен. Договорились.

А.Глушков: Спасибо.

В.Путин: Алексей Андреевич, пожалуйста.

А.Крапивин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Группа компаний «Нацпроектстрой» является крупным производственно-строительным холдингом полного цикла, включающим в себя проектирование, строительство и эксплуатацию объекта. В группу входят 64 предприятия с общей численностью более 75 тысяч человек; техники – более восьми тысяч единиц.

За последние три года группа существенно нарастила объём выполняемых работ по реализации строительных проектов. Начиная с 2021 года ежегодный рост составлял более 30 процентов.

Группа включает в себя три основных дивизиона. Первый дивизион – дивизион строительства автомобильных дорог и мостов. Главным нашими заказчиками являются Росавтодор, ГК «Автодор», Москва, Московская область и прочие регионы.

Текущими основными объектами, которые мы строим, является объект М-12, Москва – Казань. Сегодня как раз говорили про мост через Волгу – мы его строим. Это уникальный внеклассный мост: 3,3 километра протяжённость. Можно сказать, уже высокая стадия готовности, в декабре этот объект, думаю, будет запущен.

М-11 – участок обхода Твери, где первый этап будет до конца года открыт, где-то половина участка, окончательно будет запущен в следующем году.

В.Путин: Когда?

А.Крапивин: До конца следующего года.

М.Хуснуллин: Так договаривались. Первый этап в этом году запускаем, окончательно – в 2024 году. Это было Ваше поручение: обход Твери, чтобы от Москвы до Питера сделать без…

В.Путин: Ну конечно, чтобы уже была полноценная трасса.

М.Хуснуллин: Да.

А.Крапивин: Также 25 августа будет открытие моста через Енисей, это 1,2 километра. Всё в плане, всё готово.

Также дивизион занимается достаточно большими объёмами строительства дорожной и мостовой инфраструктуры города Москвы. Сейчас будет пуск объекта – ЮВХ, Юго-восточная хорда. Достаточно большую часть этого объекта строили мы.

Второй дивизион – это дивизион портовой инфраструктуры энергетики. Основные объекты, которые у нас сейчас в работе, это порт «Лавна», который, мы надеемся, в следующем году будет завершён, в Мурманской области.

В.Путин: Понятно, я видел его.

А.Крапивин: Также развитие инфраструктуры порта в Тамани группы «Уралхим». Мы на сегодняшний день для них в сжатые сроки взялись реализовать этот проект, чтобы обеспечить независимый экспорт удобрений уже к началу следующего года. Мы реально рассчитываем, что мы сможем успеть сделать до конца этого года.

Артёмовская ТЭЦ, [строительство] которой только начинается в этом году, закончена будет в 2026-м.

Третий – железнодорожный дивизион. На работе этого дивизиона я бы хотел остановиться более подробно. В настоящее время у дивизиона существуют две самые значимые стойки.

Первая – это проект развития Центрального транспортного узла, который состоит из нынешнего МЦД-3 с 45 новыми остановочными пунктами, МЦД-4 – с 39, которые правительство Москвы совместно с РЖД планирует запустить уже сейчас, в августе, буквально 15, 16, 17 августа и, соответственно, МЦД-4 – в начале сентября. Тоже проекты в высокой стадии готовности, сейчас каждый день все работают над ними. Думаю, мы тоже уложимся в эти сроки.

Сдаём мы их с опережением от четырёх до восьми месяцев, то есть планировалось чуть позже по контракту. Реализовать это в такие кратчайшие сроки без личного участия Сергея Семёновича Собянина, Белозёрова Олега Валентиновича было бы тоже невозможно, потому что это ежедневная слаженная работа городских властей, железнодорожной инфраструктуры. Очень большая стеснённость, движение рабочих поездов, люди, платформы, то есть это крайне непростые процессы.

В настоящее время обсуждается дальнейшее развитие Центрального транспортного узла. Владимир Владимирович, с учётом текущих достигнутых темпов строительства, разворота работ, консолидации трудовых ресурсов в Московском регионе, конечно, очень хочется, чтобы дальше программа Центрального транспортного узла развивалась, появлялись новые объекты. Вроде говорят, что, может быть, будет МЦД-5.

Второй значимый объект, а для меня лично он самый главный, – это проект развития Восточного полигона, где группа выполняет до 50 процентов от общего объёма программы. Работы на сегодняшний день развёрнуты на 108 объектах. На участке протяжённостью более трёх тысяч километров нам необходимо построить тысячу километров новых, вторых железнодорожных путей и 900 искусственных сооружений.

То есть сложность строительства в регионе помимо погодных и прочих [условий] в том ещё, что ещё почти на каждый километр в среднем приходится одно искусственное сооружение. При этом группа существенно нарастила за последние три года объём работ по данному проекту. За три года мы ежегодно росли двукратно и достигли показателя планового выполнения по Восточному полигону в этом году больше 100 миллиардов рублей.

В.Путин: Почему столько искусственных сооружений? Это местность такая?

А.Крапивин: Да, местность, очень много болотистой местности, соответственно, в этих искусственных сооружениях где-то примерно 500 мостов и 400 водопропускных труб. Но так как очень много болот, нужно, чтобы вода проходила, для устойчивости, соответственно, насыпи.

Туда поехали мостовики почти со всей страны, потому что на самом деле объектов очень много. Трудоёмкость, может быть, и небольшая, но они в труднодоступных регионах находятся и на достаточно большом всё равно расстоянии. Соответственно, это всё стало возможным благодаря тому, что наша группа своевременно провела достаточно значительные инвестиции. Ещё начиная с 2021 года мы инвестировали в приобретение новой техники и развитие региональных мощностей больше 25 миллиардов рублей. Поэтому на сегодняшний день компания максимально готова реализовывать эти сложные задачи. По результатам ввода, я думаю, будет видно, что мы действительно сильно выросли.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом вышесказанного и набранных темпов строительства, знаете, весь наш трудовой коллектив – а на самом деле сегодня бамовские строители за последние три года стали единомышленниками – мы очень рассчитываем на то, что будет сформирована долгосрочная программа развития Восточного полигона, чтобы мы могли тоже планировать свою загрузку на ближайшие, не знаю, десять лет.

В.Путин: Она у нас практически есть.

М.Хуснуллин: У нас, Владимир Владимирович, второй этап полностью определён, по третьему этапу мы решение как бы озвучили, и Вы дали поручение отрабатывать с ФНБ, деньги там даже заложены. Сейчас просто это всё перевести в практическую плоскость. Он [А.Крапивин] о чём говорит? Что ему для загрузки мощностей надо иметь перспективу.

В.Путин: Надо понимать, сколько людей сохранять, чего закупать.

А.Крапивин: И очень важно начинать проектировать. То есть если даже решение по всему Восточному полигону дальше будет принято чуть позже, то, конечно, не хотелось бы строить параллельно с проектом.

В.Путин: Да, понимаю. Чего зависать?

М.Хуснуллин: Есть пересекающиеся работы. То есть часть работ второго этапа будет связана с третьим, поэтому желательно какие-то вещи проектировать уже сейчас, чтобы потом не делать бросовых работ.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Я могу пример очень коротко привести. Мостовые строители: мы сегодня сосредоточили на всех участках более 40 буровых машин. В среднем стоимость одной – порядка двух миллионов евро раньше была, сейчас мы пользуемся разными, китайскими тоже. Притом что такое большое количество мостов, в мае следующего года мы полностью закончим буровые работы.

У нас все рабочие и буровые машины как раз в тех же территориях, где в принципе потенциально возможно развитие следующих этапов. И мы бы какие-то именно, как сказал Марат Шакирзянович, технологические процессы могли бы уже начать в следующем году. Просто для информации.

В.Путин: Хорошо.

А.Крапивин: Особое значение в деятельности железнодорожного дивизиона группа уделяет технологическому развитию. Так, мы совместно с «РЖД» разработали и создали новую российскую систему управления движением поездов.

Сегодня можно сказать, что безопасность российских пассажиров не зависит никак от иностранных технологий, иностранного программного обеспечения. То есть сегодня во всех новых проектах уже полностью мы внедряем новые технологии.

В заключение хотел бы поблагодарить Вас за поддержку строительной отрасли, мы готовы к реализации новых значимых задач, которые нам будут поставлены.

В.Путин: Хорошо, Алексей Андреевич. Вы реакцию слышали нашу, попробуем обеспечить вам фронт работ так, чтобы это было стабильно и без опасения того, что что-то подвиснет. Понимаю.

Александр Олегович, пожалуйста.

Коллеги, у меня просьба: чуть-чуть покомпактнее, у меня дальше просто там протокольное мероприятие.

А.Гайдуков: Спасибо за участие.

Лично для меня, для нашей компании, для всех коллег-застройщиков с Урала, Сибири это знак, что мы делаем правильное дело, строим правильные дома. Приглашайте нас почаще, мы будем ещё больше и ещё лучше строить.

Что касается компании, компания «Страна Девелопмент», в основном мы специализируемся на строительстве микрорайонов. Микрорайоны строим в Тюмени, Екатеринбурге, Новосибирске, Москве, Санкт-Петербурге и Московской области.

Компании 12 лет. Начинали с одного региона, а сегодня в портфеле — пять миллионов квадратных метров, и примерно половина — 2,5 миллиона квадратных метров — сформировано за счёт новых программ за последние три года. Это программа КРТ [комплексного развития территорий], о которой я бы сегодня хотел рассказать, и программа по инфраструктурным облигациям.

В 2021 году нам повезло: нашу компанию, наш регион — Тюменскую область, — выбрали в качестве пилота и в пилотном проекте запустили по инфраструктурным облигациям земельный участок. Это был 51 гектар, он находился далеко от центра. Эта земля очень долго стояла, её не могли запустить банки, потому что там не хватало LCR для экономической эффективности проекта.

За счёт того, что мы смогли на него оформить инфраструктурные облигации, проект запустили, мы его реализовали. В прошлом году ввели в эксплуатацию первые дома. За счёт этого недорогого инфраструктурного займа мы даже смогли улучшить качество жилья.

(Демонстрирует слайды.) Мы сделали многоуровневые паркинги. Для нас, для Тюмени, это очень актуально. В этих паркингах заключается идея в том, что человек заезжает в паркинг, ставит машину, внутри по специальным переходикам заходит в жилой дом, не выходя на улицу, пользуется парковочными местами.

В регионах, где продажная стоимость жилья невысокая — такие решения дорогие, непроходные, — в основном у нас парковки на улице. Мы запустили, реализовали такой проект.

В.Путин: Это здорово.

А.Гайдуков: Да, люди довольны, и проект был реализован.

Дальше. Что касается сегодняшних инфраструктурных облигаций, у нас тоже есть несколько площадок, и по ним идёт строительство в целом микрорайонов: школы, садики, поликлиники, дороги. Инфраструктурные облигации подразумевают займы на строительство дорог. Но если бы можно было в них добавить школы, садики, которые мы строим и потом передаём городу абсолютно бесплатно, то это бы позволило улучшить экономику проекта и экономическую эффективность этих решений, и жильё стало бы более доступным. Это для таких низкомаржинальных проектов, где экономика проекта…

В.Путин: В данном случае социальную инфраструктуру регион пытается переложить на вас.

А.Гайдуков: Это смотря где — в разных городах в зависимости от стоимости жилья. Где-то не позволяет стоимость жилья туда вмещать школу и садики.

А в некоторых городах, где стоимость жилья достаточная, там можно совместить школу и садик.

В.Путин: Понятно. Хорошо, я услышал.

А.Гайдуков: Тут было бы здорово такие проекты [реализовать].

По поводу программ КРТ. Мы тоже уже порядка пяти лет занимаемся этими проектами и расселяем жителей из ветхого, аварийного жилья. Мы на сегодняшний день уже расселили порядка 500 семей. Людей из квартир, из таких условий, где не было воды, света, канализации, мы их переселяем.

В.Путин: Я бывал там, я знаю.

А.Гайдуков: Сначала, конечно, не все любили КРТ, поэтому мы запустили программу совместно с администрацией Тюменской области. Идея заключалась в том, чтобы продвигать эту историю, КРТ, чтобы люди более радостно к ней относились. Потому что, когда они переезжают в улучшенное жильё, они приходят к нам с тортиками и каждый год нас поздравляют. Их жизнь разделилась на до КРТ и после.

По поводу реализации. У нас большая компания, у нас есть проектировщики, строители, продажники, управляющая компания, которая всё обслуживает, и мы смогли выстроить процесс, что мы запускаем каждые десять дней новый жилой дом. Для нас очень важно, чтобы эти дома и квартиры были реализованы.

Мы посмотрели сегодняшнюю нашу реализацию. Мы видим, что 90 процентов продаж в регионах — это ипотека, и в её структуре основное — это господдержка, это поддержка IT-специалистов и это семейная ипотека. Нам очень важно, чтобы эти инструменты продолжились, и мы тогда сможем реализовывать наш объём.

В.Путин: Александр Олегович, мы это прекрасно понимаем и отдаём себе отчёт, что в значительной степени этот рекордный, так скажем, «урожай» жилищного строительства связан с ипотекой. Будем всё делать для того, чтобы она продолжалась. Как мы помним, как мы знаем, восемь процентов — льготная ипотека, теперь шесть процентов — это семейная, пять процентов — для IT-специалистов, и два процента — для Дальнего Востока.

А.Гайдуков: Без неё мы никуда.

В.Путин: Да. Будем работать, будем продолжать.

Здесь только есть один момент, на который обращает внимание Центральный банк, — это качество заёмщиков. У некоторых заёмщиков уже под 80 процентов расходов, связанных с обслуживанием ипотечных кредитов, поэтому здесь нужно внимательно смотреть за этим, что мы вместе с Правительством, с Банком России будем делать, но льготную ипотеку, безусловно, будем поддерживать.

А.Гайдуков: Можно ещё две полезные просьбы?

В.Путин: Пожалуйста, конечно.

А.Гайдуков: В Екатеринбурге мы запускаем первое КРТ, мы расселили большое количество жителей — там 200 семей, квартал. Первая стройка будет запускаться 3 октября, и одновременно 3 октября запускается выставка в Екатеринбурге – «Экспофорум», под патронажем Минстроя, мы хотели бы Вас лично пригласить на эту выставку и на запуск первой сваи. Жители, которых мы переселили, очень довольны благодаря тому, что есть эта программа.

В.Путин: Спасибо большое.

А.Гайдуков: Это первое.

А второе, у нас есть один очень важный проект — проект «Большой микрорайон» на 700 тысяч квадратных метров, где мы хотим и готовы построить сами и школы за свой счёт, и садики за свой счёт, и объекты спортивного назначения. Но мнения по этому проекту разделились, даже было небольшое совещание. Мнения разделились пополам, нам не хватило одного голоса. Мы бы хотели попросить Вашего голоса, чтобы Вы нас поддержали.

В.Путин: Принять участие в голосовании.

А.Гайдуков: Поддержали в этом проекте. Это Санкт-Петербург, это большая территория порядка 70 гектаров — это 700 тысяч квадратных метров.

В.Путин: Где?

А.Гайдуков: Мы проект подготовили, нарисовали. Это возле КАД, возле объездной дороги. Там очень просится жильё, там такая территория. Если есть возможность, конечно, мы смогли бы реализовать шикарный микрорайон.

В.Путин: Я оставлю это у себя. Спасибо.

Пожалуйста, Карен Гаспарович.

К.Оганесян: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Единый заказчик [в сфере строительства]» начал свою деятельность 1 февраля 2021 года и за два с небольшим года обеспечил ввод 31 федерального объекта, в том числе федерального детского реабилитационного центра в Подольске, который Вы открывали 1 июня.

Сегодня в портфеле проектов 172 объекта федеральной программы, в том числе объекты-долгострои. Треть портфеля федеральных проектов — долгострой: это консерватория Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, это новый корпус Третьяковской галереи.

В.Путин: Когда закончите?

К.Оганесян: В 2024 году закончим.

В.Путин: Точно?

К.Оганесян: Точно. И приглашаем Вас.

В.Путин: Это просто уже… Я не буду дальше говорить. Вы понимаете сами.

К.Оганесян: Знаем, все Ваши поручения — на особом контроле. В 2024 году завершим эти объекты.

И.Файзуллин: Главное — без сбоя идём по этому объекту.

В.Путин: Мне всё время говорят: строители не любят музыку. Я им говорю: такого не может быть, интеллигентные люди. (Смех.)

К.Оганесян: Кроме того, в работе в том числе два аналогичных реабилитационных центра в Евпатории и в Новосибирске, которые также мы строим по Вашему поручению. В Евпатории также в 2024 году мы планируем завершить первую очередь.

Сейчас мы активно участвуем в строительстве кампусов мирового уровня. В четырёх регионах мы обеспечиваем как федеральный заказчик: Калининград, Орёл, Новосибирск, Екатеринбург. А также по 13 концессионным объектам мы также выступаем техническим заказчиком.

Здесь также важно отметить, что два новых объекта по линии Минкультуры нам передаются – новых для нас, но старых для отрасли, – это Политехнический музей и Пушкинский. Эти объекты также в 2023 году передали нам для завершения строительства. Здесь сроки будут чуть позже — 2025–2026 годы, планируем завершить, Владимир Владимирович.

Что касается ФАИП [Федеральной адресной инвестиционной программы], хотелось бы отметить пятилетнюю программу, которую мы утвердили. Она помогла сбалансировать в целом потребность в финансировании и тем самым решить проблему, о чём сказал Марат Шакирзянович, по сокращению объектов незавершённого строительства. То есть мы сегодня шаг за шагом решаем проблему по долгостроям.

Что касается восстановления объектов в новых субъектах, мы к этой работе приступили в середине прошлого года. Сегодня в портфеле компании более 2,5 тысячи объектов. Основные объекты у нас в крупных городах, таких как Мариуполь, Северодонецк, – 32 населённых пункта.

В прошлом году ключевая задача была — обеспечить пуск тепла, и здесь совместно с коллегами из Фонда развития территорий, с региональными структурами мы обеспечили эту работу. Тяжело было, особенно по пострадавшим домам. Больше 250 тысяч жителей мы теплом обеспечили, и в этом году мы полноценно зайдём в зимний период.

Здесь важно отметить ещё по ряду проектов, которые мы реализуем по Вашим поручениям. Это прежде всего донецкий перинатальный центр. Родильный дом пострадал в Донецке после обстрелов, Вы дали поручение этот объект построить.

Мы здесь сразу принимаем несколько мер, Владимир Владимирович, которые позволяют нам в целом сократить период.

Мы приступили к началу стройки через две недели после Вашего поручения. За счёт чего нам удалось это сделать? Мы использовали проект повторного применения, построенный в Туле, — тульский перинатальный центр. Мы его изучили, посмотрели — в 2022 году этот объект был введён в эксплуатацию — и через две недели, привязав к местности, начали его строить.

Благодаря тому что мы параллельно приступили к проектированию и строительству объекта повторного применения, мы в этом году не просто завершим стройку, но и по поручению рабочей группы обеспечим заселение и функционирование данного объекта. Соответственно, это как системное решение помогло бы нам по детским садам, школам, жилым домам, больницам и поликлиникам. Кроме уникальных объектов их можно активно строить с применением проектов повторного применения и типовых проектов.

В.Путин: В чём проблема?

К.Оганесян: Здесь как раз у Минстроя есть огромный портфель уже типовых проектов, но нужна прежде всего воля региональных руководителей и отраслевых заказчиков.

В.Путин: Они хотят снова и снова…

К.Оганесян: Да, уникальные, свои пожелания.

М.Хуснуллин: Чтобы было отлично от других.

И.Файзуллин: Все хотят новый.

К.Оганесян: Важный драйвер. Проектировщик каждый раз проектирует.

В.Путин: Понятно. Тогда с Администрацией [Президента] надо [решать], чтобы я поговорил с руководителями регионов.

М.Орешкин: Да.

В.Путин: Я Вас понимаю и полностью поддерживаю. Так и надо делать, согласен.

К.Оганесян: Следующий важный вопрос…

И.Файзуллин: И дешевле.

К.Оганесян: Конечно.

В.Путин: Конечно, дешевле и не в ущерб качеству. Наоборот, если хороший проект, то он уже работает. Почему нет?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, 27 тысяч квадратных метров под ключ за 11 месяцев, наполненные оборудованием.

В.Путин: Да.

М.Орешкин: Можно потом школами из разных регионов дружить.

В.Путин: Да.

К.Оганесян: Жилые дома в том же Мариуполе мы строили с полным заселением за четыре месяца, потому что также использовали проекты повторного применения.

В.Путин: Я видел.

К.Оганесян: Здесь важно ещё отметить, Владимир Владимирович, то, что у нас по медицинским объектам и объектам культуры есть острая потребность в производстве нашего оборудования. То есть если по общему строю мы закрываем 95 процентов своим, российским производством, то по медицинскому оборудованию, прежде всего высокотехнологическому лабораторному оборудованию, и сценическому звуковому оборудованию по объектам культуры — здесь как раз мы видим огромную точку роста для наших промышленников. То есть как раз мы могли бы закрывать свои позиции.

Хотел бы воспользоваться возможностью поблагодарить Вас за приезд в Мариуполь. Потому что, когда Вы посетили Мариуполь, это дало взрывной рост производительности труда. Во-первых, ещё больше людей, наших строителей, почувствовали гордость за то, чем они занимаются.

В.Путин: А я почувствовал гордость за строителей, честно Вам скажу. Потому что мы приехали — сколько, часа три мы там были, да?

М.Хуснуллин: Да.

В.Путин: Ведь мы же не предупреждали. Это как муравейник — работают, работают, работают, уже стемнело, всё равно люди работают, всё крутится. Здорово!

К.Оганесян: А самое главное, Владимир Владимирович, они знают, что Вы в любой момент можете приехать и лично проинспектировать стройку.

В.Путин: Это не инспекция была, просто я знакомился с результатами вашей работы. Вам спасибо большое, всем Вашим коллегам.

Руслан, пожалуйста.

Р.Байсаров: Владимир Владимирович, здравствуйте ещё раз!

Одиннадцать лет назад по Вашему поручению мы завершили строительство моста на остров Русский. До сих пор это единственный мост остаётся, который побил все рекорды по длине руслового прохода.

Сегодня по Вашему поручению активно строится скоростная дорога М-12, где мы завершаем строительство двух уникальных сооружений – вантового моста через Оку (единственный вантовый мост через Оку) и моста через Суру. При строительстве были использованы отечественные технологии. Я почему привёл пример моста на остров Русский: там 60 процентов были экспортные механизмы, – а сегодня до 80 процентов мы перешли на отечественные механизмы, что очень хорошо.

Также мы строим на БАМе тоннель Дуссе-Алиньский. Предыдущий тоннель строили около 50 лет, мы взялись его завершить в условиях вечной мерзлоты [в срок] в районе пяти лет, то есть мы его завершаем в следующем году.

Зейский мост – по Вашему поручению мы приступили к строительству, это в Благовещенске. Срок [окончания] строительства – 2024 год, собираемся завершить его в этом году, на год раньше срока, в сентябре этого года.

В прошлом году мы сдали мост через Амур в Китай – единственный железнодорожный мостовый переход между Россией и Китаем, мы завершили его, Вы помните этот мост.

В.Путин: Да.

Р.Байсаров: Также мы завершили строительство автодорожного мостового перехода там же, рядом, в Благовещенске, тоже единственный автодорожный мостовой переход между Россией и Китаем.

Что хочу сказать, Владимир Владимирович? Мы, конечно, наша компания [АО «БТС-Мост»], все тоннели на БАМе построили, там длинная история, не буду сейчас отнимать Ваше время, но хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы по внедрению механизма инфраструктурных бюджетных кредитов, направленных на развитие регионов, создание рабочих мест и дополнительное развитие экономики нашей страны. Я потом, в конце скажу, для чего я об этом говорю.

Благодаря инфраструктурным кредитам сегодня во многих регионах возводятся крупные объекты. В городах-миллионниках строится метро: это Нижний Новгород, Челябинск, Самара, в частности мы приступили к строительству метро в Красноярске, где будет создано порядка одиннадцати тысяч дополнительных рабочих мест. Вот только что я оттуда прилетел.

Уважаемый Владимир Владимирович, есть важный вопрос, требующий Вашего внимания. Влияние действующей ключевой ставки на срок возврата частных инвестиций при реализации крупных инфраструктурных проектов, она усложняет реализацию крупных инфраструктурных проектов. То есть «ключ» плюс там какой-то процент банк ещё снимает, то есть ключевая ставка сегодня очень высокая – это почти восемь с лишним процентов. Мы приходим с большими объектами, и нам приходится банку платить колоссальные деньги из-за таких условий.

Мы совместно с ведущими банками нашей страны, крупными банками, и с частными инвесторами разработали механизм финансирования, который будет способствовать привлечению частных инвестиций при строительстве стратегически важных для страны объектов. Мы хотим обратиться к Вам с просьбой поручить Правительству совместно с нами проработать этот вариант. Тогда мы готовы были бы… В частности, я Алексея [Крапивина] поддерживаю, хотя он нам конкурент на БАМе, у нас там сложности возникают – у нас сейчас, сегодня очень серьёзные инфраструктурные проекты мы рассматриваем на разных уровнях по Вашему поручению. Там ключевая ставка настолько высокая, что люди и компании…

В.Путин: Она там не может быть очень высокая, она везде одинаковая.

Р.Байсаров: Нет, мы не из бюджетных денег берём, мы имеем в виду привлечённые деньги. Да, она везде одинаковая, но, когда большие суммы инвестиций, речь идёт там о крупных суммах, скажем, 600 миллиардов…

В.Путин: Здесь должны вступать в действие меры поддержки Правительства: всякие субсидии и другие варианты поддержки.

Р.Байсаров: Тут есть разные механизмы. Если нам поручить проработать…

В.Путин: Пожалуйста, с удовольствием. Просто ставка подросла в связи с тем, что возникли тенденции, связанные с разогревом инфляции, и Центральный банк как ключевая организация, ответственная за сохранение макроэкономической стабильности, вынужден был среагировать соответствующим образом.

Но всё, что Вы говорите, я всё прекрасно понимаю. Если у Вас идеи есть, пожалуйста, конечно, поработайте и с Максимом Станиславовичем [Орешкиным], и с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным].

Р.Байсаров: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Андреев: Владимир Владимирович, хотелось бы в первую очередь поблагодарить Вас за то внимание, которое Вы уделяете дорожно-строительной отрасли, и благодаря этому на сегодняшний день достигнуты рекордные результаты по вводу автомобильных дорог, мостов.

Возникла плеяда хорошо оснащённых дорожно-строительных компаний, значительно повысилось качество и проектирования, и строительства. Благодаря Вашей поддержке, плановому финансированию, а также руководящей роли курирующего вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина…

В.Путин: Точно. Заказы у вас теперь пойдут, подряды пойдут.

А.Андреев: Владимир Владимирович, а я хочу сказать, может быть, сейчас не ко времени, но когда-то Марат Шакирзянович проводил ВКС, и какой-то вопрос возник. Он говорит: ты чего раньше молчал? Я говорю: это вопрос в принципе бизнеса и, может быть, не совсем Вас. И он тогда сказал: а я за каждого из вас буду бороться. Надо сказать, это дорогого стоит, честно говоря.

Действительно, это позволило на сегодняшний день реализовать ряд серьёзнейших объектов, как ЦКАД, как М-12 реализуется, М-11 «Нева» и другие серьёзнейшие объекты в Российской Федерации.

В последние годы наша дорожно-строительная компания «Автобан» реализовала две трети кольца ЦКАД, реализуем сейчас 35 процентов от строительства трассы Москва – Казань, М-12 «Восток», плюс заканчиваем строительство обхода города Тольятти.

У нас сегодня в компании работает 10,5 тысячи штатных сотрудников и 8,5 тысячи – в субподрядных организациях, которые заняты в строительстве. Это где-то соизмеримо с районным городом.

В.Путин: Да.

А.Андреев: Хотел сказать и отметить, что каждый человек, который занят в дорожном строительстве, создаёт в смежных отраслях до 11 рабочих мест. Это и металлообработка, транспортные, железнодорожные, автомобильные перевозки, конструкции, инертные материалы, горюче-смазочные материалы. То есть масса вопросов, которые связаны с дорожным строительством.

Мы понимаем важность и необходимость сохранять строительство опережающими темпами. Благодаря строительству крупнейших объектов – как нашей компанией «ДСК «Автобан», так и [компаниями] в отрасли в целом – сформированы профессиональные команды с высокой степенью управляемости и возможностью мобилизовать крупные силы в предельно короткие сроки.

Хочу привести пример. Мы сейчас активно работаем на новых территориях Российской Федерации. Нужно было быстро сконцентрироваться, выйти, работать, и так не мы одни, там ещё и специальные проекты были. Но дело в том, что после ввода в эксплуатацию первой и второй части дороги М-12 «Восток», а также других крупнейших объектов в текущем году возникает необходимость перераспределения выше 30 тысяч человек — это я говорю по всем дорожно-строительным компаниям, которые сейчас заняты в строительстве, — они высвобождаются после окончания объектов. Нужно, чтобы они перешли на другие первоочередные объекты для строительства инфраструктуры.

Чтобы этого добиться, необходимо сейчас начинать реализацию пятилетнего плана развития инфраструктуры опережающими темпами и дать старт работе по запуску проектов, которые утверждены в плане государственной компании «Автодор».

Есть пять первоочередных проектов: М-3 «Украина», М-1 «Беларусь», Пулковская развязка, обход Орехово-Зуево, М-4 «Дон», там километры. Очень важно, чтобы это было сделано.

Наша отрасль во многом зависит от выделения бюджетного финансирования, а в текущих условиях есть некоторая передвижка финансирования вправо. Во-первых, в ближайшее время это не позволит ввести полторы тысячи километров автомобильных дорог.

В то же время самое ключевое, что я хочу сказать: мы видим, что в данной ситуации остаётся практически незадействованным мощный ресурс внебюджетного финансирования, который с успехом был реализован при строительстве ряда объектов, которые мы реализовывали: ЦКАД, обход Тольятти.

Хотелось бы отметить, что обход Тольятти сегодня реализуется нашей компанией за счёт финансирования из капитального гранта, за счёт привлечения инфраструктурных бюджетных кредитов, льготных облигаций «ДОМ.РФ» и инвестиций других банков: ЕАБР, «Сбер» и банк «ДОМ.РФ» — нужно банковское финансирование полноценное. При этом внебюджетное финансирование составляет почти 40 процентов. Без этих инструментов проект невозможно было бы реализовать.

У нас есть общественная организация — Национальная ассоциация инфраструктурных компаний, и вместе с ГК «Автодор», крупнейшими банками провели определённую работу. Сами банки говорят на сегодняшний день, что у нас есть доступная ликвидность в объёме 2,8 триллиона рублей, которые мы хотим и готовы размещать в строительство объектов. Они очень заинтересованы в этом. Однако сегодня сохраняется высокая стоимость заёмного финансирования, что является сдерживающим фактором для сохранения темпов развития инфраструктуры.

ГК «Автодор» совместно с Правительством Российской Федерации и крупнейшими автодорожными компаниями, банками разрабатывает сейчас проект постановления о субсидировании процентной ставки при реализации крупных автодорожных проектов через механизм концессионных соглашений – именно субсидирование. Для этого, уважаемый Владимир Владимирович, очень нужна Ваша поддержка в принятии ключевого решения по субсидированию процентной ставки банков и выделению капитальных грантов для реализации проектов строительства автомобильных дорог.

Если привести пример, то пять проектов, которые я поименовал, общая сумма — 235 миллиардов, из них можно 150 миллиардов – а они есть в плане государственной компании – привлечь банковское финансирование. И на реализацию этих проектов потребуется субсидирование ставки — хотел сказать «всего лишь», но тем не менее это большая цифра — 95 миллиардов, но в течение 15 лет. Если в среднем раскинуть, то это шесть миллиардов в год. Хотя там по графику получается: первый год — 800 миллионов, второй год — миллиард с чем-то и так далее, и только дальше идёт увеличение. То есть это где-то на шестой или седьмой год достигает максимального значения, а всего это, если в среднем взять, шесть миллиардов в год.

При этом ГК «Автодор» сегодня проработано ещё три мегапроекта: это «Южный кластер» Джубга — Сочи, Юго-западная хорда (Екатеринбург – Краснодар), это КАД-2 вокруг Санкт-Петербурга, — которые позволят при реализации и при привлечении внебюджетного финансирования построить 1600 километров автомобильных дорог, также получить разные эффекты. По оценке институтов, порядка семь триллионов дополнительных.

В.Путин: Хорошо.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, разрешите, я одно предложение скажу. Меня, конечно, Алексей Владимирович [Андреев] очень хвалил, но вопрос банально простой. Мы сейчас по Вашему поручению отработали внебюджетное финансирование на крупные проекты. Здесь вопрос простой: сколько будет капитальный грант, на какой срок будет компенсация процентной ставки?

Мы подготовили несколько проектов, до формирования бюджетного цикла Вам доложим, посоветуемся.

В.Путин: Хорошо.

Что касается переноса вправо, у нас есть определённые предложения от Минфина, но у нас и по дорожному строительству, и по планам ЖКХ влево сдвижка, причём по очень значительным суммам.

А.Андреев: Владимир Владимирович, сегодня мы заканчиваем строительство, вводим М-12, и коллега вводит объекты — реально 30 тысяч человек просто высвобождается. Пока объектов нет, сдвижки влево нет, поэтому я и говорю о внебюджетном финансировании, готовы банки.

В.Путин: Нет, сдвижка влево по деньгам есть.

М.Орешкин: В этом году.

В.Путин: В этом году, да. Причём она существенна – на сколько?

М.Хуснуллин: В этом году мы сдвинули 180 миллиардов, в предыдущие годы мы меньше 250 миллиардов не сдвигали. Мы каждый год от 250 до 420 миллиардов сдвигали влево, что позволило нам набрать такие темпы дорожного строительства.

В.Путин: Да. Так что это происходит. Но вопрос в том, чтобы это продолжить и в следующем году, и в ближайшие три года. Да, я понимаю, обязательно посмотрим.

Конечно, никто не хочет снижения ни темпов, ни объёмов — настолько важна строительная отрасль. (Обращаясь к В.Петушенко) Вячеслав Петрович, я думаю, что коллега всё сказал.

Поэтому обязательно на это всё посмотрим. Нам самим хочется сохранить: и темпы занятости сохранить, и уровень зарплат сохранить в отрасли. Как Вы сами говорили, мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что это мультипликатор для всей экономики, такая «печка», которая всё разогревает. Все мы прекрасно это понимаем.

Я в завершение хочу сказать, что в целом то, что Вы говорили, — понятно, на некоторые вещи Вы обратили внимание — тоже мы отреагируем соответствующим образом.

Но в любом случае для меня было очень полезно вас послушать напрямую.

Хочу вас и в вашем лице поздравить всех строителей с приближающимся праздником и пожелать вам успехов.

Спасибо большое.

Всего хорошего, до свидания!

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2023 > № 4440679 Владимир Путин, Марат Хуснуллин

Фиктивные счета-фактуры на 18 млрд тенге выписали члены ОПГ в Павлодаре

Лидера и участников осудили.

Редакция Liter.kz

Члены организованной преступной группы в Павлодарской области за материальное вознаграждение помогали недобросовестным предпринимателям уклоняться от уплаты налогов на сумму 6,8 миллиарда тенге, передает Liter.kz со ссылкой на АФМ.

Лидер ОПГ и девять ее участников оформили на подставных лиц 26 аффилированных компаний, от имени которых в течение четырех лет выписали фиктивные счета-фактуры на сумму более 18 миллиардов тенге.

Услугами преступной группы воспользовались 225 предприятий, в том числе энергопередающая компания, которая завышала свои расходы, что позволило незаконно повысить тариф на электроэнергию.

После ликвидации ОПГ регистрация подконтрольных фирм признана недействительной, контрагентам-покупателям выставлены уведомления об уплате налогов на сумму более 560 миллионов тенге. Кроме того, потребителям электроэнергии снизили тариф с возмещением более 580 миллионов тенге.

Суд приговорил лидера ОПГ к восьми годам лишения свободы в учреждении уголовно-исполнительной системы средней безопасности. Остальным участникам группы назначили наказание от трех до восьми лет лишения свободы.

У работников каких отраслей выросла зарплата в Казахстане

Средний размер по стране превысил 365 тысяч тенге.

Редакция Liter.kz

О размере заработной платы во IІ квартале 2023 года рассказали специалисты Бюро национальной статистики РК, передает Liter.kz.

По сравнению с соответствующим кварталом 2022 года, среднемесячная заработная плата выросла в отраслях информации и связи на 36%, транспорта и складирования – 24,6%, сельского, лесного и рыбного хозяйства – 23,7%, оптовой и розничной торговли; ремонта автомобилей и мотоциклов – 21,8%. В образовании рост среднемесячной заработной платы составил 10,2%, в здравоохранении и социальном обслуживании населения – 15,6%.

В реальном выражении заработная плата снизилась в отраслях строительства на 3,5%, предоставления услуг по проживанию и питанию – на 2,6%, образования – на 4,8%, а также здравоохранения и социального обслуживания – на 0,1%.

В региональном разрезе наибольший рост среднемесячной номинальной заработной платы зафиксировали в области Улытау – 23,8%, наименьший рост отметили в Туркестанской области – 12,2%.

Между тем медианное значение заработной платы (центральный уровень зарплатного ряда) составило 240 779 тенге. Среднеарифметическое значение номинальной заработной платы составило 365 502 тенге. Рост к соответствующему кварталу 2022 года равен 17,1%, в реальном выражении увеличение – на 1,2%.

Суточная добыча нефти сократилась в Казахстане

Это связывают с ремонтом.

Илья Огурцов

Суточная добыча по Казахстану составила 228 тысяч тонн. В Минэнерго фиксируют снижение. Об этом сообщил вице-министр энергетики Алибек Жамауов, передает Liter.kz.

Он объяснил, что сокращение добычи связано с ремонтами на производствах.

Снижение добычи на предприятии ТШО (62,9 тысячи тонн) связано с плановыми ремонтными работами на КТЛ с 1 августа. Продолжительность ремонтных работ ориентировочно 40 дней.

По остальным компаниям 82,6 тысячи тонн (снижение на 2,9 тысячи тонн по сравнению с началом месяца). Причина – снижение по компаниям Мангистауской области: Мангистаумунайгаз, Эмбамунайгаз, АО “Озенмунайгаз” и Каражанбасмунай в связи с ограничением подачи электроэнергии, – сообщил вице-министр.

4 августа в Мангистау остановилась работа нефтедобывающих мощностей АО “Озенмунайгаз”. Позже ситуацию прокомментировали в “КазМунайГазе”.

Почти на один тенге подешевел доллар на торгах в Казахстане

Сутками ранее валюта дорожала.

Редакция Liter.kz

На Казахстанской фондовой бирже (KASE) завершились торги иностранными валютами. Доллар подешевел, передает Liter.kz.

Средневзвешенный курс доллара на 15:30 часов 8 августа составил 445,88 (-0,56) тенге. В обменных пунктах доллары в среднем принимают по 445,78 тенге, продают по 449,88 тенге.

Нацбанк установил курс евро в 489,43 тенге, рубля – в 4,62 тенге.

В обменных пунктах евро принимают в среднем по 488,25 тенге, рубли – по 4,63 тенге. Продают евро по 493,56 тенге, рубли – по 4,76 тенге.

Напомним, средневзвешенный курс доллара на 17:00 часов 7 августа составлял 446,44 (+1,26) тенге.

Казахстан и ОАЭ обсуждают экспорт сельскохозяйственной продукции через Иран

Правительство Казахстана объявило, что эта страна ведет переговоры с Абу-Даби о запуске программы совместного предприятия для облегчения поставок сельскохозяйственной продукции в Азию и Африку через Иран и порты Персидского залива.

Казахстан ведет переговоры с портами Абу-Даби о создании совместного предприятия, которое помогло бы перевозить казахстанский сельскохозяйственный экспорт через Иран, а затем порты Персидского залива, сообщило в понедельник правительство страны Центральной Азии.

Казахстан, крупный экспортер сельскохозяйственной продукции, такой как зерно и масличные культуры, хочет отправлять грузы в Иран через Каспийское море и доставлять их в иранские порты Персидского залива, такие как Амирабад и Бандар-Аббас, а затем в другие пункты назначения в Персидском заливе, Азии и Африке, говорится в сообщении.

Заместитель премьер-министра Казахстана Серик Жумангарин обсудил проект с Давудом Тафти, исполнительным директором Simatech Shipping and Forwarding, которая, по словам правительства Казахстана, является дочерней компанией AD Ports Group.

Казахстан, не имеющий выхода к морю, традиционно экспортирует свои зерновые и масличные культуры, в основном, в соседние страны Центральной Азии и Китай, а также отгружает часть в черноморские порты через Россию.

Сбер помог запустить информационную систему "Карты жителя" в Новосибирской области

В Новосибирской области реализован проект "Карта жителя", технологическим партнёром которого выступил Сбер.

Решение создано на базе программного обеспечения ИС "Профиль держателя карты жителя", разработанного АО "Расчётные решения". Система формирует цифровой профиль жителя области, проактивно определяет доступные гражданину меры поддержки и взаимодействует с платёжно-идентификационной инфраструктурой для их доставки.

Жителям Новосибирской области уже доступны первые сервисы по "Карте жителя". В неё был интегрирован сервис "Лаврентьевская карта", который позволяет приобретать билеты в учреждения культуры Новосибирской области за счёт средств регионального бюджета. Уже сейчас аспиранты-очники могут купить на сайте "Афиша" льготные билеты в музеи, театры и кинотеатры области на сумму до 5000 рублей. В дальнейшем владельцам карт будут доступны транспортный сервис, адресное проактивное информирование о льготах при рождении ребёнка и льготах для многодетных семей, а также интерактивный навигатор мер социальной поддержки семей.

Чтобы получить доступ к этим сервисам и льготам, не нужно приобретать специальную карту или предъявлять удостоверение льготника — достаточно зарегистрировать банковскую карту "Мир" любого банка на портале karta.nso.ru либо в мобильном приложении "Карта жителя НСО". В перспективе у школьника, студента, пенсионера, многодетных родителей, молодых семей будет свой набор льготных региональных сервисов.

"Мы реализовали проект "Карта жителя" в Новосибирской области и планируем развивать это решение и в других регионах Российской Федерации. Благодаря "Карте жителя" граждане смогут просто получить доступ к социальным сервисам и мерам поддержки, используя в качестве ключа обычную банковскую карту "Мир" любого банка", - сообщил Дмитрий Малых, старший вице-президент, руководитель блока "Транзакционный банкинг B2C" Сбербанка.

"Аналогов нашей "Карты жителя" в стране нет. Для создания сервиса мы изучили опыт подобных проектов в других регионах и разработали собственную уникальную концепцию. Карта жителя объединит многие сервисы и откроет широкие возможности перед жителями области разных социальных групп. Участвовать в наполнении "Карты жителя" сервисами могут как государственные организации, так и коммерческие", - отметил Сергей Цукарь, министр цифрового развития и связи Новосибирской области.

"Карта жителя Новосибирской области стала продуктом с широким спектром сервисов и услуг для жителей региона. Новая информационно-цифровая платформа — эффективный инструмент для единого предоставления социально значимых услуг в максимально доступном и простом виде. Мы уверены, что все созданные сервисы будут активно использоваться жителями Новосибирской области", - прокомментировал Владимир Карпушкин, генеральный директор АО "Расчётные решения".

В Тверской области началось строительство Африканской деревни

Андрей Калашников

4 августа 2023 г. в Тверской области возле деревни Поречье Бологовского района состоялась церемония закладки первого камня под строительство Афродеревни.

На мероприятие приехали депутаты Заксобрания Тверской области, сотрудники исполнительных органов власти региона, сотрудники представительства Африканского международного конгресса в России. А также африканские дипломаты, лидеры африканских землячеств, представители организации "Инвестиционная Россия".

На церемонии был поднят флаг Африканского международного конгресса с очертаниями Африки на золотом фоне.

- Мы планируем создать в России 30 колоний для африканеров (европейцев-буров), которые решили эмигрировать из Африки в Россию. Это европейские фермеры, которые много лет назад поселились на африканском континенте, - говорил на открытии Афродеревни ректор Евразийского международного университета, Генеральный представитель Африканского международного конгресса в РФ Константин Клименко.

- Многие африканеры сейчас приняли православие и переезжают в Россию - их привлекает наша страна, как государство с высоким нравственно-духовным укладом, с традиционными семейными ценностями.

Предполагается, что на участке, оборудованном всей необходимой инженерной инфраструктурой, появится поселение выходцев из стран африканского континента, которые будут заниматься сельским хозяйством - выращивать картофель или заниматься разведением коров.

Выращенный урожай и молоко готов принимать фермер и участник проекта Алексей Трофимов. Его агропредприятие станет базовым для проекта Афродеревни, окажет новым поселенцам технологическую и организационную поддержку, будет обеспечивать их ресурсами: от семян до техники. В пятницу сделан первый шаг на пути к реализации планов - открыта сыроварня "Милкбург".

Проект Афродеревни в пилотном формате реализуется сейчас в Московской и Тверской областях. Затем усилиями АМК и его партнеров он будет распространен на другие субъекты РФ, где региональные администрации смогут предложить привлекательные условия для переселенцев.

Программа рассчитана на 5 лет. В Россию планируется переселить около 3000 африканеров-глав семейств, плюс члены их семей. Уже 1 сентября Евразийский международный университет запускает образовательную программу по русскому языку, изучать язык на онлайн-курсах университета будут изучать около 200 человек.

Предполагается, что африканеры-переселенцы станут и микроинвесторами на новой Родине: построят тут свои дома, откроют небольшие предприятия, детсады, медпункты и т.д.

Очередная делегация африканеров посетит Российскую Федерацию в сентябре этого года

Глава Росаккредитации Назарий Скрыпник: В борьбе с контрафактом в приоритете детские товары

Екатерина Свинова

Росаккредитация продолжает развивать проект по размещению информации о сертификатах и декларациях на товары на маркетплейсах, сейчас в списке уже более 9 млн позиций. Об этом "Российской газете" рассказал глава ведомства Назарий Скрыпник.

Какие товары покупатели могут проверять через сервис Росаккредитации?

Назарий Скрыпник: Могут проверять все товары, которые подлежат обязательной оценке соответствия требованиям безопасности - это сертификация либо декларирование. Это может быть сертификат на детскую одежду. Потребитель видит номер этого документа, может зайти в реестр и проверить, существует ли он, имеет ли действующий статус и посмотреть подробности о проверке товара.

Маркетплейсы подключились к сервису, но, несмотря на это, у граждан много жалоб на некачественные товары. Как можно контролировать продукцию и можно ли проверить маркетплейсы?

Назарий Скрыпник: Для этого мы и начали развивать проект, так называемые "зеленые галочки".

Суть в том, чтобы в карточке каждого товара, у которого есть сертификат или декларация, присутствовала ссылка на них. Любой может проверить эти документы в реестре нашей службы. Если есть действующий сертификат, то такой товар был проверен в испытательной лаборатории.

Проект развивается более двух лет. Сегодня насчитывается порядка 9 млн карточек товаров, которые имеют такую ссылку. Мы только в начале пути, и наш приоритет - детские товары. Это коляски, детская обувь, автомобильные удерживающие устройства и другая продукция для детей. Такие товары в приоритетном порядке будут получать соответствующую ссылку на реестры Росаккредитации.

Если в карточке товара уже размещена ссылка на документ, по которому выявили нарушения и поменяли статус на недействующий, мы отправляем уведомление маркетплейсам, и они закрывают карточку небезопасного товара. Пока работа ведется в тестовом, ручном режиме, но мы стремимся к автоматизации процесса.

В текущих торгово-экономических условиях как можно защитить рынок от фальсификата?

Назарий Скрыпник: Мы являемся частью цепочки ведомств, борющихся с контрафактом и фальсификатом на рынке. От проверки товара на границе до полок магазинов. Мы контролируем документы и испытателей, их выдающих. Проводим регулярный мониторинг сертификатов и деклараций в своих реестрах для выявления возможных нарушений. Мы двигаемся комплексно, начинаем с "азов" - например, есть ли в системе документы, подтверждающие анализ производства. В рамках контроля мы особенно стремимся к тому, чтобы появлялось видеоподтверждение анализа производства.

Как в этом поможет пилотный проект с системой маркировки "Честный знак"?

Назарий Скрыпник: Мы часто сталкивались с главной проблемой - товары называются слишком "общо". Например, просто "детская одежда". У такого определения мало цифр в коде ТН ВЭД. А чем больше цифр в ТН ВЭД при идентификации товара, тем больше уверенности, что вы держите в руках конкретную вещь.

Если говорить о надлежащем контроле товара с полки в магазине, должна быть цифровая связь между игрушкой у вас в руках и документом о ее безопасности в системе. Для этого используются дополнительные механизмы, код GTIN, например. В марке "Честного знака" заложены уникальные характеристики товара, она движется с ним от места производства до конечного потребителя.

Мы с "Честным знаком" попытались объединить ценности наших информационных систем. Выяснилось, что бывают такие случаи, когда товары проходят маркировку без проверки наличия разрешительных документов. Мы пришли к выводу: марки не должны выдаваться до получения сертификата. Далее провели интеграцию наших информационных систем для постоянного оперативного обмена данными. Благодаря этому пилоту все больше товаров будет выходить из серой зоны. Обсуждаются варианты масштабирования проекта. Например, использование кода маркировки может стать одним из способов подтверждения движения образца продукции от производства за рубежом до места проведения испытаний в российской лаборатории.

Также по количеству кодов маркировки, выданных на партию, можно удостовериться, что объем товаров в продаже соответствует заявленному. Когда делается сертификат на партию, всегда заявляется ее объем. Так как вы отбираете образец не на самом производстве, а из готовой продукции, например, на складе, и говорите - из этих 5 тыс. единиц я проверил 10 образцов. По этому документу границу пересекает машина с продукцией. Но как убедиться, сколько таких фур в итоге прошло? Коды маркировки помогут пересчитать конкретное количество товаров.

Появляется понятие "исчерпание сертификата". Если сертификат выдан на 5 тыс. единиц, и они уже прошли через кассу, система "Честный знак" учла каждую марку, и реализовать больше заявленного количества товаров по этому сертификату не получится. Продолжением этой истории будет отслеживание изменения статуса документа о безопасности. Например, на складе магазина лежат детские сапоги, и в результате аналитики или проверки по жалобе они признаются небезопасными, а сертификат на них - недействительным. С этого момента система "Честный знак" не позволит реализовывать этот товар, он не будет проходить через кассу.

По каким категориям товаров проводится пилот?

Назарий Скрыпник: "Честный знак" уже ведет ряд категорий товаров, подлежащих обязательной маркировке, - молочная продукция, вода и т.д. Для эксперимента мы выбрали среди них те категории, на которых делает акцент также наша служба. Например, детская обувь - то, чем мы сейчас занимаемся. Мы проанализировали все действующие на нее сертификаты в целом по стране, выявили все документы с нарушениями, большинство уже приостановлено. Также ведем работу с испытательными лабораториями, обсуждаем дополнительные требования к проверке на безопасность.

В рамках пилота вместе с "Честным знаком" будем проводить мониторинг упакованной воды, обувных товаров, духов и туалетной воды, колес. Товар будет проходить верификацию в системе по определенному набору сведений о нем во ФГИС Росаккредитации, прежде всего по универсальному идентификатору GTIN. При регистрации сертификата или декларации во ФГИС заявитель будет вносить этот код, позволяющий провести однозначную идентификацию товара. Мы сможем привязать кодом GTIN и кодом маркировки конкретный документ к конкретной единице продукции.

Какие сроки у пилота?

Назарий Скрыпник: Мы разработали большую дорожную карту, у разных этапов - разные сроки. Есть вещи, которые довольно просто сделать, например, не выдавать коды маркировки до получения сертификата. Есть сложные, комплексные вопросы, связанные с взаимодействием в рамках ЕАЭС. С "Честным знаком" мы обсудили идеи, проработали и превратили в план. Первые результаты будут уже в этом году, обязательно расскажем вам о них.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2023 > № 4439972 Назарий Скрыпник

Нефть по «Дружбе» снова идет в Германию

Прокачка нефти в сторону Германии возобновлена вечером понедельника

Польская PERN, выступающая оператором трубопроводной системы в стране, завершила ремонтные работы на участке нефтепровода «Дружба», поврежденном по непонятным причинам в воскресенье. В понедельник вечером прокачка черного золота в сторону Германии возобновлена, сообщило польское предприятие. Сейчас силы сотрудников сосредоточены на экологических мероприятиях вокруг аварийного участка, сообщила PERN.

К настоящему моменту не озвучена ни одна из версий причин, вызвавших утечку нефти на трубопроводе. PERN высказала мнение, что у нее нет поводов думать о попытке диверсии, а итоговое решение выскажет специальная комиссия, которая начала работу по расследованию инцидента.

Напомним, что по поврежденному участку «Дружбы» казахстанская нефть идет на немецкий НПЗ в Шведте. Российскую нефть по этому трубопроводу не получают ни Польша, ни Германия.

В Приэльбрусье зафиксирован летний рекорд по количеству подъемов на канатной дороге

6 августа «Эльбрус» принял почти пять тысяч гостей – 4837 уникальных проходов зафиксировала система учета кабардино-балкарского горного курорта. В этот день у подножья самой высокой вершины Европы состоялся финал беговых соревнований Alpindustria Elbrus Race, в том числе любительский забег от генерального партнера гонки – института развития Кавказ.РФ, который управляет курортом.

«За три дня фестиваля мы приняли больше двух тысяч спортсменов. Не меньше гостей приехали на «Эльбрус» в качестве туристов – друзьями, парами, целыми семьями. Причем, география – вся Россия: от Калининграда до Дальнего Востока. Это доказывает, что курорт востребован круглогодично. Мы планомерно выстраиваем всесезонность, создаем новые активности, что дает возможность развиваться «Эльбрусу» и как горнолыжному комплексу, и как спортивной базе, и как летнему горному курорту», – отметил генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

«Эльбрус» принимает фестиваль уже в 11 раз. В этом году он прошел 4-6 августа и собрал 2100 спортсменов из России, Белоруссии и Казахстана. Участники преодолели семь дистанций общей протяженностью 360 км, в том числе самую большую – трасса вокруг Эльбруса на 135 км.

Самый массовый забег состоялся во второй день соревнований. Это любительская дистанция от Кавказ.РФ. 6,5 км от Поляны Азау до станции «Гарабаши» пробежали 346 человек.

«Считаю, что фестиваль прошел прекрасно – организация на высшем уровне. Это подтверждают и сами участники, и зрители. Конечно, за выходные мы приняли рекордное число гостей, судя не только по уникальным проходам, но и по спросу на гостиницы, трансфер, прокаты. И для Кавказ.РФ, и для республики – это хорошая прибыль. Поэтому убежден, что такие спортивные праздники влияют на турпоток и развивают «Эльбрус» как высокогорную базу и точку притяжения спортсменов не только в зимний, но и в летний период», – отметил заместитель генерального директора Кавказ.РФ, президент Федерации горнолыжного спорта и сноуборда Кабардино-Балкарии Хиса Беккаев.

Хиса Беккаев рассказал, что уже в октябре «Эльбрус» готовится принимать ежегодные тренировки горнолыжников и сноубордистов на леднике, ориентировочно в феврале 2024 года состоится Чемпионат России по горным лыжам. Также на будущий спортивный сезон запланированы соревнования региональных и сборных команд страны по зимним видам спорта, альпинистские мероприятия.

Курорт «Эльбрус» — один из первых горнолыжных центров страны, работает с 1970-х годов. Развитием всесезонного туристско-рекреационного комплекса и одноименной экономической зоны занимается институт развития Кавказ.РФ под управлением Минэкономразвития РФ. В Правительстве России развитие Северо-Кавказского федерального округа курирует вице-премьер Александр Новак.

Ограничение на экспорт мяса птицы Белоруссией не связано с эпизоотией – итоги переговоров Сергея Данкверта и Ивана Смильгиня

7 августа Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел телефонные переговоры с Заместителем Министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь Иваном Смильгинем.

Стороны обсудили введенные Белоруссией ограничения на экспорт на внешние рынки мяса птицы.

В Россельхознадзоре обеспокоены информацией, поступившей от участников внешнеэкономической деятельности, что причиной такой меры могло стать ухудшение эпизоотической ситуации по гриппу птиц на территории республики.

В ходе диалога Иван Смильгинь опроверг данные сведения, подчеркнув, что ограничения связаны исключительно с необходимостью насыщения внутреннего рынка в период проведения II Игр стран СНГ, которые проходят с 4 по 14 августа в Белоруссии.

В РАН обсудили рациональное применение антибиотиков

Недавнее заседание Научного совета РАН «Науки о жизни» было посвящено антибиотикам, а именно – стратегии и тактике их рационального применения. Открывая мероприятие, заместитель президента РАН академик Владимир Чехонин назвал антибиотикорезистентность одной из главных проблем сегодняшнего дня, требующей глобального подхода и всестороннего обсуждения специалистами. Он отметил, что современная терапия заболеваний, которым требуется применение антибиотиков, порой оказывается крайне сложной задачей, что связано с недостаточным знанием спектра антибиотической активности, особенностями формата лечения, а также с относительно высокой токсичностью таких препаратов. При этом, напомнил ученый, само открытие антибиотиков в конце 1920-х годов привело к спасению жизней более 300 миллионов человек на нашей планете.

Директор Национального медицинского исследовательского центра акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В. И. Кулакова академик Геннадий Сухих с тревогой говорил о проблемах антибиотикотерапии в современном акушерстве.

По словам ученого, чаще всего предрасполагают к развитию инфекции и требуют антибиотикопрофилактики инвазивное хирургическое лечение, длительное бесплодие и большое количество видов репродуктивных технологий, а также невынашивание беременности, преждевременные роды, многоплодная беременность. При этом одной из главных проблем остается госпитальная инфекция (особенно свирепствовал так называемый акушерский сепсис в 2020 году). По словам академика, лидируют по частоте назначения беременным женщинам относительно безопасные макролиды и бета-лактамы. Однако и они могут вызвать тяжелые патологии плода, особенно при использовании до 8-й недели беременности, в период формирования органов эмбриона.

«Проблема в том, что чем дольше мы лечим, тем больше появляется новых штаммов бактерий с абсолютной антибиотикорезистентностью. Скорее всего, в этой гонке выиграем не мы, а постоянно меняющаяся генетика микроорганизмов, – признал Геннадий Сухих. – При этом мы понимаем, что подбор оптимальных доз препаратов для преодоления резистентности требует совершенно новых подходов. Надеемся, что у нас появится арсенал соответствующих средств и мы будем не столь безоружны, как сегодня. Также он призвал не забывать о терапии антибиотиками в сочетании с бактериофагами».

Директор Национального медицинского исследовательского центра терапии и профилактической медицины академик Оксана Драпкина заострила свое внимание на повышении грамотности населения в вопросах здоровья. Зачастую кашель, насморк, увеличение температуры, вирусные заболевания воспринимаются как повод для использования антибактериальных препаратов, что, конечно же, не совсем верно. По словам ученого, чем новее антибиотик, тем быстрее к нему развивается резистентность. Но чтобы сделать другой, необходимо намного больше времени.

Оксана Драпкина рассказала о разработанном ВОЗ глобальном плане действий по борьбе с устойчивостью к противомикробным препаратам, в частности о разделе, в котором сведены и детализированы такие направления, как повышение осведомленности и улучшение понимания пациентами вопросов антибиотикорезистентности. Академик поделилась результатами измерения грамотности населения в вопросах здоровья, которое проводилось в 17 странах, в том числе и в России. Выяснилось, что в РФ (исследование прошло в трех регионах – Татарстане, Карелии и Новосибирской области) дело обстоит не хуже, чем в других странах, но все-таки 40 % опрошенных имеет «проблематичный» уровень осведомленности, что включает не только слабые знания о своем здоровье, но и неумение вести поиск информации, отличать достоверную информацию от недостоверной. В исследовании респондентам были заданы и вопросы о применении антибактериальных препаратов. Оказалось, что союзниками врачей в большей степени являются женщины – именно они продемонстрировали лучший уровень грамотности и гораздо более значительный уровень заботы о своем здоровье, о здоровье мужа и других членов семьи. Были выявлены и «группы риска» с самым низким уровнем грамотности, с которым медицинскому сообществу следует вести профилактическую работу, разъяснять, что вирусная инфекция, если она протекает без осложнений, – это не повод для назначения антибиотиков.

По словам Оксаны Драпкиной, разъяснительная работа ведется и с врачами: в каждом регионе РФ создана сеть главных внештатных терапевтов и главных внештатных медицинских специалистов общей практики, выпущены лаконичные рекомендации, где представлены показания к назначению антибиотиков и простая схема их применения и условий, когда их нужно заменить или отменить. Академик считает, что это удачная практика, поскольку у участковых врачей довольно мало времени на обдумывание и подобные подсказки будут полезны.

Заместитель директора по научной работе Центрального научно-исследовательского института эпидемиологии академик Александр Горелов констатировал, что потребление антибиотиков растет с каждым годом. Только в Москве 74 % детей на первом году жизни получают антибиотики по различным причинам, и это, в свою очередь, приводит к появлению устойчивых штаммов.

Ученый видит два перспективных способа решения проблемы. Первый – использование концепции «антибиотик и пробиотик» для защиты микробиома, редактирование микробиома, применение бактериофагов. Второе очень важное направление – это создание новых вакцин. Вакцинация помогает справиться не с резистентностью как таковой, а с причинами, из-за которых она возникает. Чем меньше люди болеют, тем меньше им приходится потреблять антибиотиков, тем медленнее темпы развития новых, резистентных штаммов. То же касается и проблемы устойчивости к антибиотикам в сфере животноводства, ведь именно для нужд сельского хозяйства производится бóльшая часть мировых запасов антибиотиков.

По словам Александра Горелова, сегодня в мире тестируется 61 новая вакцина. Понятно, что предотвращение инфекционных заболеваний и снижение их циркуляции возможны именно при использовании разнообразных вакцин. Например, вакцинация от пневмококковой инфекции в США сократила назначение антибиотиков на 1,4 миллиона случаев в год. А если оценить эффект такой вакцинации в мире, то она уменьшит назначение антибиотиков на 24 миллиона эпизодов. Еще пример: в результате внедрения противогриппозной вакцинации в Канаде использование антибиотиков сократилось на 64 %. Вакцинация против ротавирусной инфекции предотвратит еще 14 миллионов назначений антибиотиков в мире. И эти эффекты только усилятся, если увеличить масштабы вакцинации. То есть вакцинация и сохранение микробиома являются, по мнению академика Горелова, самыми эффективными средствами, которые позволят бороться в том числе с антимикробной резистентностью.

Светлана Беляева.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Глава РАН направил соболезнования в связи с кончиной постоянного секретаря Французской академии Элен Каррер д'Анкосс

Элен Каррер д'Анкосс (1929-2023) возглавляла Французскую академию с 1999 года, став первой женщиной во главе институции с момента её основания в 1635 году. Историк, специалист по истории России, госпожа Каррер д'Анкосс с 2003 года была иностранным членом РАН и внесла важный вклад в укрепление сотрудничества России и Франции в научной сфере. Кроме того, она выступила автором нескольких десятков научных работ, посвящённых российской истории.

Элен Каррер д’Анкосс, урожденная Елена Георгиевна Зурабишвили, родилась в семье выходцев из Российской империи. Она в совершенстве владела русским языком и испытывала особый интерес к российской истории и культуре. Изучала историю в Сорбонне и политологию в Парижском институте политических исследований. За свою долгую научную карьеру удостоилась многих званий и титулов от академий и университетов ряда стран. В 1990 году была избрана членом Французской академии, а в 1999 г. – ее постоянным секретарем, став первой женщиной на этом посту. С 2003 года являлась иностранным членом Российской академии наук по Отделению историко-филологических наук.

Из-под ее пера вышло свыше 50 научных работ, главным образом, по истории России, ряд из которых опубликован не только на французском, но и на русском, английском, немецком, японском и других языках. В любые, даже самые непростые времена в межгосударственных отношениях она старалась писать о российской истории честно и объективно. Много раз посещала нашу страну и внесла неоценимый вклад в налаживание научных связей между российскими и французскими историками. Ее деятельность на этом поприще была отмечена рядом государственных наград Российской Федерации и Большой золотой медалью М.В. Ломоносова Российской академии наук.

Российские коллеги отмечают, что ее отличали широчайшая эрудиция, глубокие знания, научная честность и человеческое обаяние. Российская академия наук выражает глубокие соболезнования родным и близким Элен Каррер д’Анкосс. Светлая память о ней сохранится в наших сердцах на многие годы.

Президент РАН Геннадий Красников направил соболезнования членам Французской академии, родным и близким Элен Каррер д'Анкосс.

От лица Российской академии наук и от себя лично позвольте выразить вам глубокие соболезнования и слова участия в связи с кончиной госпожи Элен Каррер д'Анкосс.

Выдающийся историк, политолог, Элен Каррер д'Анкосс сникала высокое признание в мировом профессиональном сообществе. долгие годы она занимала пост постоянного секретаря Французской академии, посвятила немало сил укреплению сотрудничества между Россией и Францией, между учёнь1ми наших стран. Выступила автором целого ряда научных трудов по российской истории. Элен Каррер д'Анкосс всегда с особым теплом относилась к России, поддерживала тесные контакты с Российской академией наук и в течение двадцати лет была иностранным членом РАН.

Уверен, что многие представители российского научного сообщества, члены нашей Академии, все, кому довелось лично знать Элен Каррер д'Анкосс, навсег'да запомнят её как деятельного, преданного делу человека. Яркого и талантливого организатора науки.

Президент РАН академик РАН Г.Я. Красников

Россия. Франция > Образование, наука > ras.ru, 7 августа 2023 > № 4447076 Элен Каррер дАнкосс

В Минстрое России состоялось первое заседание межведомственной рабочей группы по развитию ИЖС

В Министерстве строительства и ЖКХ РФ прошло первое заседание межведомственной рабочей группы по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) под председательством главы Минстроя России Ирека Файзуллина. На совещании обсуждались стратегические цели и инструменты развития рынка частных домов, а также вызовы, с которыми сталкивается отрасль.

«Для строительной отрасли 2022 год стал лучшим по количеству введенного жилья – 102,7 млн кв. м, при этом больше половины из них, 57,2 млн кв. метров – это индивидуальное жилищное строительство. Важным шагом для развития ИЖС стали изменения в нормативно-правовой базе, которые поддерживают возведение частных домов, как и с применением домокомлектов, так и хозспособом. Программы, которые Правительство сегодня реализует в части инфраструктурных бюджетных кредитов и в целом «Инфраструктурного меню», позволяют менять облик наших городов и населенных пунктов в лучшую сторону», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Также в рамках своего выступления глава Минстроя России поздравил всех участников заседания с предстоящим праздником - Днем Строителя.

На совещании особое внимание было уделено вопросам демографии, развитию инфраструктуры не только в крупных городах, но и в пригородах и сельских агломерациях.

Заместитель главы Международной общественной организации «Всемирный Русский Народный Собор» Константин Малофеев: «Принципиально новый вектор пространственного и градостроительного развития обеспечит равномерное распределение населения по территории страны и возродит обезлюдевшие территории Центральной и Северо-Западной России. Кроме того, принципиальным образом повысит уровень и качество жизни». Также он отметил, что эти меры позволят увеличить суммарный коэффициент рождаемости в нашей стране в два и более раза по сравнению с сегодняшним, а количество многодетных семей до 10–15 миллионов.

В целях дальнейшего раскрытия потенциала индивидуального жилищного строительства Минстроем России совместно с Минфином России, Росреестром, АО «ДОМ.РФ» и Банком России ведется непрерывная работа, в том числе и в части изменения законодательства. Так, Минстроем России разработаны законопроекты, которые направлены на создание механизма применения счетов эскроу при расчетах организаций, осуществляющих строительство частных домов по договорам подряда, заключаемым с гражданами. Строительство таких объектов должно будет осуществляться с использованием домокомплектов или типовой проектной документации. Предлагаемый механизм будет способствовать защите средств граждан - подрядчик получит оплату своей работы только после завершения строительства. Также он позволит повысить востребованность рынка ИЖС среди граждан и сформирует понятный для кредиторов залог, что, в свою очередь, поспособствует развитию рынка ипотеки в данном секторе.

«Мы видим большой спрос на покупку частных домов. Важным шагом в развитии индивидуального жилищного строительства стала консолидация мер государственной поддержки в рамках инициативы «Мой частный дом». В 2022 году льготные ипотечные программы были распространены на цели ИЖС. Высоким спросом со стороны граждан пользуется запущенный в рамках «Льготной ипотеки» пилотный проект, который позволяет получить кредит на строительство индивидуального жилого дома собственными силами», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Кроме того, прорабатывается вопрос установления для подрядчиков, строящих ИЖС в рамках разрабатываемого механизма, льготного налогообложения по аналогии с застройщиками, осуществляющими строительство многоквартирных домов.

В рамках заседания обсуждались и лучшие практики в субъектах Российской Федерации, с примером собственных наработок по развитию рынка частных домов выступил Губернатор Курганской области Вадим Шумков: «Мы работаем по бесхозяйным, брошенным домам в сёлах, оформляем на них право собственности, расчищаем участки, чтобы передавать их желающим под строительство новых домов на уже обжитых сельских территориях. Работаем по инфраструктуре. За последние четыре года построены и отремонтированы сотни сельских социальных объектов, 1600 км сельских дорог, занимаемся газификацией, в рамках которой в 150 населенных пунктов газ придет вообще впервые».

Новые регионы России также заинтересованы в развитии рынка индивидуального жилищного строительства при помощи, как и капитальных, так и быстровозводимых конструкций. «На данный момент в ДНР восстановлено 293 объекта индивидуального жилья. В целях увеличения строительства ИЖС продолжается формирование банка земельных участков, обеспеченных инфраструктурой, а также ведётся разработка механизма льготного ипотечного кредитования под индивидуальное строительство», – сообщил врио Главы Донецкой Народной Республики Денис Пушилин.

По мнению заместителя Секретаря Общественной Палаты Александра Галушки, в каждом субъекте Российской Федерации должен быть сформирован свой флагманский проект комплексной индивидуальной жилой застройки, а также выработана практика реализации таких проектов.

По итогам заседания участники рабочей группы обменялись мнениями и наметили план дальнейшего межведомственного взаимодействия по развитию рынка индивидуального жилищного строительства.

В совещании также приняли участие представители органов федеральной и региональной власти, банковского сектора, экспертного и бизнес сообщества.

На площадках ОЭЗ «Технополис Москва» установят еще 18 зарядных станций для электромобилей

На территории площадки «Печатники» особой экономической зоны (ОЭЗ) «Технополис Москва» размещена тестовая электрозарядная станция столичного производства, которая будет обслуживать не только транспорт сотрудников, но и электромобили жителей и гостей столицы. Это третья станция на территории ОЭЗ – две уже установлены на площадке «Алабушево».

Планируется, что к сентябрю их сеть появится на трех площадках ОЭЗ Москвы. Об этом сообщил генеральный директор ОЭЗ «Технополис Москва» Геннадий Дегтев.

Первая электрозарядная станция производства столичной компании Engy была установлена на площадке «Печатники». Она расположилась вблизи транспортной развязки Юго-Восточной хорды и Волгоградского проспекта. Устройство мощностью 120 киловатт относится к быстрым зарядным станциям постоянного тока (DC) и обеспечивает быстрое и качественное насыщение энергией аккумуляторной батареи. Такие электростанции устанавливаются в местах с высоким автомобильным трафиком, когда необходимо в пределах часа успеть зарядить транспортное средство.

«Зарядная станция Engy Energy 120 кВт – на 100 процентов отечественная разработка. Помимо уникального дизайна и модульной конструкции, устройство обладает системой подвесов зарядных кабелей, что гарантирует опрятный внешний вид и предотвращает контакт кабеля с дорожным покрытием. Это обеспечивает удобство процесса зарядки и соответствует всем необходимым российским и международным отраслевым стандартам. Также предусмотрены дополнительные меры безопасности, например в устройство встроена система пожаротушения и защита от поражения электрическим током. Развитие электроинфраструктуры ОЭЗ «Технополис Москва» будет продолжаться – к сентябрю планируется установить еще 18 электрозарядных станций производителя на территории трех площадок – «Печатники», «Руднево» и «Алабушево», – пояснил Геннадий Дёгтев.

Установленная на площадке «Печатники» ОЭЗ «Технополис Москва» электрозарядная станция Engy Energy оснащена тремя быстрыми (DC) коннекторами CCS2, GB/T, CHAdeMO и дополнительным разъемом медленной зарядки (AC) Type2 на 22 киловатта. Ей можно заряжать большинство моделей современных электромобилей.

Устройством удобно пользоваться в темное время суток благодаря светодиодной подсветке боковых панелей в фирменном красно-белом цвете ОЭЗ «Технополис Москва», а также индивидуальной цветовой индикации статуса каждого зарядного разъема и яркого освещения парковочного пространства.

«Компания Engy преимущественно специализируется на выпуске элетрозарядных станций, является производством полного цикла и оказывает услуги сервисного сопровождения во всех регионах страны. Штатные специалисты нашего предприятия сами разрабатывают программное обеспечение, проектируют микроконтроллеры, электронику и металлоконструкции различной сложности. Сегодня продуктовая линейка компании насчитывает 11 зарядных станций собственной разработки в высокой степени локализации. Ежемесячно производственные мощности позволяют выпускать 200 быстрых и более 1,1 тысячи медленных зарядных станций. Сегодня в России и странах СНГ работает более 30 тысяч единиц наших устройств. Продукция может быть органично интегрирована в любую инфраструктуру, в том числе ОЭЗ «Технополис Москва» и ее резидентов», – резюмировал генеральный директор компании Олег Синюхин.

«Урал», рождённый для боя

7 августа исполняется 50 лет со дня принятия на вооружение танка Т-72.

В различных модификациях он экспортировался в 46 стран мира. За 19 лет серийного выпуска в Советском Союзе и по лицензии в шести зарубежных странах «семьдесятдвойка» стала самым массовым танком конца ХХ века. За разработку Т-72 конструкторское бюро (КБ) награждено орденом Октябрьской Революции.

Гордиев узел Танкпрома

Создание Т-72 базируется на конкуренции харьковской (украинской) и тагильской (уральской) школ танкостроения. Она настолько насыщена событиями, что может стать основой для многосезонного исторического сериала с элементами детектива, боевика, комедии, драмы и гражданского подвига. Если коротко, истоки этого противоборства банальны. После окончания Великой Оте­чественной войны (ВОВ) часть конструкторского коллектива, эвакуированного из Харькова, стремилась под различными уважительными предлогами вернуться назад. В уральском КБ назревал кадровый кризис. Государево око, предвидя такой ход событий, старалось его нейтрализовать.

Весной 1949 года завод возглавил Иван Окунев, который особое внимание уделял подготовке кадров и развитию предприятия. На базе действующего КБ распоряжением Совета Министров СССР Уральскому танковому заводу № 183 разрешили создать «Специальное конструкторское бюро по средним танкам» с усиленным составом конструкторов и мощной экспериментальной базой. Из запланированных 79 специалистов к декабрю в Нижний Тагил прибыли только 20. Основной состав прибывших составили 14 молодых амбициозных офицеров, отлично подготовленных по специализированной программе на курсе инженерного танкового факультета Военной ордена Ленина академии бронетанковых и механизированных войск Советской Армии имени И.В. Сталина.

В это время главный конструктор завода № 183 Александр Морозов изыскивал возможность вернуться в Харьков. В октябре 1951 года он убыл в Москву на плановую операцию по лечению язвы желудка и к месту работы в Нижний Тагил уже не вернулся. В декабре его назначили главным конструктором завода № 75 в Харькове. Вскоре по просьбе Морозова в возглавляемый им коллектив перевели несколько специалистов-харьковчан из КБ завода № 183.

После исхода Морозова на харьковскую землю во главе тагильского коллектива в марте 1953 года встал его лидер и творческий вдохновитель Леонид Карцев. Главный конструктор и директор завода Иван Окунев изыскали возможности для увеличения штатной численности КБ и окладов конструкторов. Вдобавок к этому была предложена интересная и перспективная работа. В итоге большая часть харьковчан осталась на Урале. Сформировался работоспособный творческий симбиоз жизненного опыта талантливых ветеранов Танкпрома и, как показали дальнейшие события, не менее талантливой молодёжи.

По большому счёту конструкторские коллективы в Харькове и Нижнем Тагиле решали одинаковую задачу – создать танк, отвечающий требованиям военных и обладающий потенциалом для модернизации, а его серийным выпуском максимально загрузить производственные мощности предприятия. Вот только подходы к её решению выбраны разные. Исторические подробности дальнейших событий выходят за рамки газетной публикации. Поэтому дальше будут упомянуты лишь знаковые, на взгляд автора, события, связанные с созданием Т-72.

Эволюционно

Со второй половины 1950-х годов тагильская школа танкостроения активно развивалась и нарабатывала практический опыт. Уральцы придерживались сложившейся в годы войны традиции и шли по пути эволюционного развития с учётом технических возможностей предприятия. Имелась даже своеобразная присказка: «Важно придумать не только нужную загогулину, но и то, как её изготовить, отремонтировать без отрыва от производства».

В середине 1950-х годов уральские конструкторы находились в своеобразном цейтноте. Если следовать регламенту рабочего дня, у них нет времени на создание перспективного танка. Дело в том, что с чьей-то подачи завод как головное предприятие нёс в Танкпроме ответственность за выпуск всех Т-54, а в дальнейшем и других серийно выпускавшихся танков, их командирских модификаций, ряда инженерных машин. С других заводов шёл поток документации, требовавшей принятия решений. К тому же тагильчане разрабатывали и передавали документацию на лицензионное производство танков в Польшу, Чехословакию, Китай, а так же помогали в организации их серийного выпуска.

Вот тут и пригодился задор молодых офицеров-конструкторов. Они научились справляться с полноводным канцелярским потоком бумаг и под руководством более опытных товарищей стали заниматься усовершенствованием серийного изделия. Вскоре на свет появились: Т-54А – со стабилизированным основным оружием в вертикальной плоскости, Т-54Б – со стабилизированным основным оружием в вертикальной и горизонтальной плоскостях, Т-55 – первый в мире танк с системой противоатомной защиты, Т-62 – первый в мире серийный танк с гладкоствольной пушкой.

Здесь надо отметить, что завод имел обязанность не снижать объёмы серийного выпуска предыдущей модели, пока в кратчайшие сроки в серию не запустят новый танк. При этом от всех танкостроителей страны требовали по максимуму соблюдать унификацию разрабатываемого изделия.

В 1956 году хрущёвская «ракетомания» поразила советское танкостроение. Перед ним встала задача по созданию истребителя танков – ракетного бронированного комплекса на гусеничном шасси. Изначально в конкурсе не планировали участие тагильчан, объясняя решение высокой загруженностью коллектива. Карцев настоял на участии КБ, и его соисполнителями в проекте стали КБ Александра Нудельмана (ракетная тематика) и Александра Расплетина (система управления комплекса). Тагильские танкостроители выходили на передовые позиции. Однако их лидерство не всем пришлось по душе.

Революционно

С позиции сегодняшнего дня после рассекречивания ряда документов стало понятно, что после окончания ВОВ Александр Морозов планировал сконструировать революционный танк, который на долгие годы превзойдет всех в мировом танкостроении и станет единственным в модельном ряду Советской Армии. Его головным производителем будет завод № 75. Остальные площадки Танкпрома станут работать, как говорится, на подхвате.

В 1957 году было создано управление народным хозяйством СССР по территориальному принципу – советами народного хозяйства экономических районов. Регионы заинтересовались созданием подконтрольных им предприятий-монополистов. Довольно быстро начало проявляться стремление всеми правдами и неправдами устранить производственных конкурентов-дублёров в других совнархозах.

17 февраля 1961 года аппаратные игры в танкостроении привели к Постановлению Совета Минис­тров СССР о разработке нового танка по тактико-техническим требованиям Минобороны. При этом изначально предполагался успех морозовского детища и планировался его выпуск на всех танковых заводах страны.

В 1961 году эскизные, технические проекты красиво выглядели на бумаге и полностью не отвечали требованию унификации с предыдущими моделями. Полигонные овраги быстро прервали ходовые испытания и немного охладили пыл создателей, которые приступили к поиску новых решений. В 1963 году создаваемый Морозовым танк не осилил и госиспытания.

Виновного нашли быстро – устаревшая производственная база предприятия и ошибки соисполнителей. На первый план вышли модернизация завода, разработка и освоение уникальных технологий. А пока суд да дело, морозовцы создавали новую жизнеспособную конструкцию. Дальше – больше, в 1964 году начали серийный выпуск машины, посчитав, что её эксплуатация в войсках поможет выявлению дефектов, которые КБ быстро перепроектирует. Благое дело затянулось на два года.

После завершения «хрущёвской слякоти» началась реанимация народного хозяйства страны, оборонно-промышленного комплекса. В начале 1966 года восстановили министерства всех уровней. В феврале прошло заседание Научно-технического комитета Генштаба. Заместитель начальника Главного бронетанкового управления (ГБТУ) генерал-майор инженерно-технической службы Александр Сыч в очередной раз указал на множество технологических дефектов и неустранимых конструктивных ошибок, имеющихся у харьковского «объекта 432».

Осенью генерал-майор Сыч был уволен в запас, а в октябре танк предъявили на повторные гос­испытания. 30 декабря 1966 года Постановлением СМ СССР «объект 432» приняли на вооружение под обозначением Т-64.

Из войск продолжали идти рекламации. В них лидировал новый харьковский двигатель 5ТДФ мощностью 700 л.с. На этом фоне особенно интересно выглядит принятое в конце 1960-х решение о судьбе танков Т-64 первых годов выпуска. Оказывается, их выгоднее утилизировать по причинам безумно дорогих в финансовом плане, а в военно-техническом – бессмысленных ремонта и модернизации. Итоговый результат, мягко говоря, огорчил многих государственных мужей, радеющих о защите Отечества. У руководства страны и военного ведомства стремительно таял запас терпения. Виновных как бы нет, а серийное изделие продолжает бить собственные рекорды по неисправностям.

Незаконнорождённый

А как обстояли дела у тагильчан на Уралвагонзаводе (УВЗ)? В копилке их успехов 1960-х годов реализация проекта по созданию автоматов заряжания для танковых пушек; новая ходовая часть, прошедшая апробацию и отработку на танках. Успешно реализован проект «Средний танк с газотурбинным двигателем». Созданы «объект 167Т» и «объект 166ТМ» с газотурбинными двигателями. С декабря 1966 по февраль 1967 года опытный образец «объект 166ТМ»

с ГТД-3ТУ мощностью 700 л.с. успешно прошёл начальный этап обкатки. Историки считают, этот успех стал своего рода насмешкой Карцева над украинскими коллегами, забуксовавшими с мотором своего танка. С подачи секретаря ЦК КПСС Дмитрия Устинова проект танка с ГТД, рекомендованный для ходовых испытаний, закрыт. Вскоре, по его же предложению, аналогичное изделие, но на базе танка Т-64 стали разрабатывать в ленинградском КБ.

В 1967 году в ходе визита на предприятие министр оборонной промышленности Сергей Зверев разрешил установку тагильского автомата заряжания на Т-64, который готовился к запуску в серию на УВЗ. В дальнейшем он согласился и на установку челябинского дизельного двигателя. Все эти нововведения Карцев предлагал как «мобилизационный» вариант Т-64. Он обусловлен тем, что полноценный выпуск этого танка был возможен только после полной реконструкции уральского завода.

Летом 1968 года изготовили первый опытный образец «объект 172». Он прошёл заводские, войсковые испытания и продемонстрировал ряд преимуществ перед модификацией Т-64А. Военным новая машина, хотя и с оговорками, но пришлась по душе. Министр обороны Маршал Советского Союза Андрей Гречко, назначенный на должность в 1967 году, уставший слушать о проб­лемах с Т-64, заинтересовался уральской машиной. К тому же на неё обратили внимание не только в военном ведомстве. На повестке дня замаячил вопрос о потраченных государственных средствах и результате работы КБ завода № 75.

Минобороны подписало с тагильчанами договор на выполнение работ по улучшению «объекта 172». Уральцы провели модернизацию машины, в частности, установили двигатель В-45 с повышенной мощностью 780 л.с. и ходовую часть, проверенную на другом изделии. Особое внимание уделялось взаимозаменяемости узлов, агрегатов «объекта» и ранее выпущенных машин. Танку присвоили индекс «объект 172М».

Сторонники Т-64 такое развитие событий встретили в штыки, но их хватка в госструктурах ослабла. Там проходил, так скажем, поэтапный процесс обновления и ротации кадров, особенно тех, кто ратовал за харьковский научно-производственный танковый кластер, который фактически дал нулевой результат, но требовал неоправданно больших дополнительных финансовых вливаний.

В августе 1969 года Карцев неожиданно для многих уволился из конструкторского отдела 520 УВЗ. Вскоре сторонников Т-64 ошарашила новость, что в Москве генерал-майора-инженера Леонида Карцева назначили на должность заместителя председателя научно-танкового комитета, который возглавил генерал-майор-инженер Валентин Дикий, не имевший предпочтения в какой-либо отечественной школе танкостроения.

Тараканьи бега

С августа 1969 года исполнять обязанности главного конструктора УВЗ стал Валерий Венедиктов, а на должность его назначили в январе 1970 года. Необходимо отметить, что Валерий Николаевич учился в академии вместе с Каревым, а кроме этого, был его товарищем, единомышленником и одним из главных создателей машины. Теперь вся полнота власти по созданию нового танка находилась в его руках.

К концу 1970 года построили три машины. В последних числах ноября начались испытания первого образца. В следующем году танки направили на полигонные испытания. 6 мая 1971 года их представили министру обороны Гречко и министру оборонной промышленности Звереву, которые окончательно определились с дальнейшими испытаниями в соответствии с решением ЦК КПСС.

К началу лета была изготовлена опытная партия из 15 «объектов 172М», которой предстояло пройти испытания совместно с Т-64А и Т-80. Раньше не проводилась такая многомесячная проверка с постоянным присутствием на ней главных конструкторов. Маршрут по сложнопересечённой местности общей протяжённостью 10 000 километров с проведением боевых стрельб на окружных полигонах, взводных и ротных боевых стрельб изначально выглядел как суровая проверка не только для машин. Проведённые с июня по ноябрь 1971 года испытания показали хорошую работоспособность «уральца» и отсутствие критических конструктивных дефектов.

13 ноября 1971 года отдел 520 и цех 540 вывели из состава УВЗ, образовав из них «Уральское конструкторское бюро транспортного машиностроения» (УКБТМ).

В 1972 году после конструктивных доработок танков повторили мероприятие, уже получившее у его участников прозвище тараканьи бега. Новый сложный маршрут с боевой стрельбой, и в итоге рекомендация о принятии на вооружение. Однако с подачи Дмитрия Устинова, радевшего за серийный выпуск на УВЗ танка Т-80, в начале 1973 года прошли контрольные вой­сковые испытания установочной партии из десяти танков 172М. Машины и экипажи работали на износ, по максимуму. В последовавшей очередной битве споров точку поставил Генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Брежнев, создавший специальную комиссию. На основании её оценок «объект 172М» приняли на вооружение под названием Т-72.

После начала серийного выпуска он получил в 1975 году символическое наименование танк Т-72 «Урал». В этом году Валерию Николаевичу присвоено звание генерал-майора-инженера. В следующем году за успешное создание новейшей боевой техники Венедиктову присвоено звание Героя Социалистического Труда. Однако главная его заслуга, по оценкам экспертов, заключается в другом. Он сумел в кратчайший срок выстроить жизнеспособную систему «конструктор – технолог – рабочий», эффективно взаимодействующую с Минобороны на всех уровнях, – от механика-водителя до министра обороны. Венедиктов был очень требователен к работе УКБТМ и УВЗ по непрерывному совершенствованию танковых систем, узлов и технологий их изготовления. Под его руководством разработан и стал реализовываться комплекс мероприятий по доводке танков Т-54, Т-55, Т-62 по тактико-техническим характеристикам до уровня Т-72 при минимальных финансовых затратах.

Специальная закалка

В конце лихих девяностых назрел вопрос о дальнейшем развитии российской танковой отрасли. Начальник ГАБТУ генерал-полковник Сергей Маев после назначения на должность первую свою официальную поездку начал с УВЗ. На заводе он скоординировал планы военного ведомства и УКБТМ по дальнейшему развитию бронетанкового сегмента России.

Начавшийся XXI век для Т-72 ознаменовался началом очередного этапа по многоуровневым и разноплановым модернизациям. Особый упор делался на проведение работ в интересах инозаказчиков. Они обеспечили дополнительное финансирование реализуемых в интересах Минобороны проектов по модернизации танкового парка.

С воссозданием 18 января 2016 года НТК в структуре ГАБТУ Минобороны работа по созданию перспективных образцов и модернизации бронетанковой техники стала более системной. В частности, по Т-72 она велась по всем основным характеристикам: огневая мощь, защита, подвижность и командная управляемость. Впервые на суд общественности модификацию танка Т-72Б представили в Нижнем Тагиле на международной выставке вооружений REA 2006. В 2012 году на вооружение приняли Т-72Б3, а в 2018 году – Т-72Б3М, к этой модификации танк приводят в ходе капитального ремонта с глубокой модернизацией Т-72Б.

Экипажи, воюющие на Т-72Б3М, дают восторженные отзывы, но в рассказах избегают детальных подробностей о возможностях танка по причине сохранения военной тайны. Тем не менее они особо отмечают основные его отличия от Т-72Б3: новый более мощный двигатель, повышенный уровень защиты танка, приближенный к Т-90М.

Разработчики, соблюдая режим гостайны, поясняют: на новой модификации установлен форсированный двигатель В-92С2 мощностью 1000 л.с. Мотор с системой автоматического контроля параметров работы силовой установки и автоматического регулирования теплового режима обеспечивает более высокую манёвренность машины.

Броня Т-72Б3М усилена бортовыми экранами с модулями динамической защиты «Реликт». Новая защита повысила живучесть и эффективность применения Т-72Б3М не только при ведении общевойскового боя, но и в ходе боевых действий с массированным применением противотанкового оружия.

Обновлённая версия прицела «Сосна-У», цифровой баллистический вычислитель и панорамный прицел на рабочем месте командира машины расширили боевые возможности экипажа. Новая система управления огнём, которая автоматизирует процесс подготовки выстрела и значительно повышает точность стрельбы. Кроме того, танк получил новую пушку калибра 125 мм с повышенной живучестью ствола. Обычным делом становится поражение противника с закрытой позиции на максимальной дальности применения танкового бое­припаса.

Имеются интересные разработки и на передовой. Конструкторы УКБТМ и представители ГАБТУ очень внимательно изучают доработки танков, выполненные смекалистыми фронтовыми умельцами. В большинстве случаев такие усовершенствования показали целесообразность и необходимость для защиты экипажа, успешного ведения боя.

В настоящее время выполняется комплекс мероприятий по модернизации с учётом боевой эксплуатации «семьдесятдвойки» в ходе специальной военной операции.

Юрий Авдеев, «Красная звезда»

Шпроты останутся на российских прилавках

По оценке Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка, российские рыбопереработчики способны полностью удовлетворить спрос внутреннего рынка на шпроты. Производство популярных консервов к концу 2023 г. может достичь 217 млн банок.

Российский рынок шпрот успел трансформироваться за время действия ограничений на поставки таких консервов из стран Балтии, отечественным производителям по силам полностью удовлетворить внутренний спрос — к такому выводу пришли аналитики Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка. По прогнозам экспертов, объемы производства шпрот к концу года могут составить 217 млн банок.

Импортозамещение в рыночной нише, где до 2006 г. лидировала Латвия, оказалось успешным, российские предприятия сумели нарастить вылов и производство шпрот. С 2015 г. Россия ежегодно увеличивала квоты на вылов мелкой рыбы на Балтике. Промысел сельдевых, анчоусовых видов в среднем повышался на 7%. Только за 2022 г. вылов такой рыбы вырос на 11% по отношению к 2021 г. и составил 980 тыс. тонн.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхозбанка, производство рыбных консервов в масле (включая шпроты) с 2015 г. ежегодно росло в среднем на 1%. Тому способствовало и включение в новый ГОСТ продукции из каспийской кильки. В 2022 г. объемы производства достигли 214 млн банок или 75 тыс. тон рыбных консервов в масле.

Шпроты выпускают не только в Калининградской области, но в других регионах, в том числе в Крыму и на Дальнем Востоке. Часть продукции идет за рубеж — в основном в Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Грузию, Молдову и Монголию. По итогам 2022 г. экспортные поставки консервов в масле составили около 8,8 тыс. тонн, что на 26% ниже уровня 2021 г.

Для отечественного потребления рыбных консервов характерны сезонные колебания, прокомментировал результаты исследования руководитель Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов. «Рынок показывает значительное увеличение спроса в декабре на 50% и более, заметное снижение в январе — более 35% от среднегодового показателя и небольшой всплеск в марте — около 10%, — отметил он. — Такая ярко выраженная сезонность обусловлена тем, что в России традиционно готовят салаты и закуски на основе рыбы, и шпроты остаются очень популярными на праздничном столе».

Fishnews

О пересмотре говорили неоднократно: Россельхознадзор прокомментировал вопрос по мышьяку

Учреждения Россельхознадзора обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганического мышьяка в водных биоресурсах, заявили в ведомстве.

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока в июле направил в правительство обращения по проблематике актуализации нормы содержания мышьяка в рыбе и морепродуктах. Объединение призвало рассмотреть возможность обновления требований в части нормирования неорганического мышьяка, считающегося опасным для здоровья людей. Сейчас установлен показатель по общему мышьяку, без разделения на органический и неорганический.

В Россельхознадзоре, отвечая на запрос отраслевого сообщества, отметили, что попыткам решения проблемы — уже не один год. Представители ведомства участвуют в заседаниях профильной межведомственной рабочей группы.

«Россельхознадзором, Росрыболовством, Минсельхозом России, научными учреждениями, профильными союзами и ассоциациями рыбохозяйственных предприятий неоднократно (в том числе на уровне правительства Российской Федерации) отмечалась целесообразность пересмотреть действующие нормы содержания общего мышьяка в рыбе и рыбной продукции, нерыбных объектах промысла и проработать вопрос по установлению норм для неорганического мышьяка», — заявили в федеральной службе.

В ведомстве отметили, что на основании многолетних исследований Росрыболовство и ВНИРО подготовили научное обоснование необходимости пересмотра предельного уровня содержания мышьяка с результатами мониторинга, проведенного лабораториями Россельхознадзора, сообщает корреспондент Fishnews.

«Учреждения Россельхознадзора уже обладают необходимыми возможностями для определения и контроля содержания неорганической формы мышьяка в водных биоресурсах», — подчеркнули в федеральной службе.

В Россельхознадзоре отметили, что вопрос внесения изменений в техрегламент Таможенного союза и Единые санитарно-эпидемиологические и гигиенические требования к продукции (ЕСТ) входит в компетенцию Роспотребнадзора. Но это ведомство продолжает настаивать на преждевременности изменения нормы по мышьяку.

Также в Россельхознадзоре отметили, что неоднократно выражали озабоченность в связи с отсутствием в России прозрачной и понятной системы нормирования остатков токсикантов в продукции: показатели одновременно установлены техническими регламентами ЕАЭС, ЕСТ, СанПиН. Все эти документы имеют большое количество противоречий между собой и с международными стандартами, говорится в письме федеральной службы.

В отраслевом сообществе обращали внимание, что актуализация норматива по мышьяку обеспечила бы поступления дополнительных объемов рыбной продукции для внутреннего рынка.

Fishnews

В УМЦ Петербурга прошёл круглый стол «Художественные формы в профилактической деятельности»

В Учебно-методическом центре состоялся круглый стол «Художественные формы в профилактической деятельности». Цель — обсудить расширение возможностей использования художественных форм в профилактике асоциального поведения молодёжи.

Мероприятие прошло для специалистов, работающих в сфере профилактики асоциального поведения молодёжи. Руководитель Молодёжного театра «Маяк» Игорь Яркей рассказал, как театр помогает социализироваться.

«Трудный подросток — это не всегда ребёнок с околокриминальным прошлым. Есть дети и из благополучных семей, имеющие проблемы с социализацией. Преимущества театра — это, во-первых, возможность влиться в общество. У нас 14-летние ребята занимаются с 30-летними. Они подходят к ним за советом, так как видят в них друзей. Они им доверяют, как не доверяют психологам и педагогам. Так они решают свои жизненные проблемы, пусть даже не самые большие. Ребята приходят в театр и за тем, чтобы найти друзей, круг общения. Пусть даже изначально дети не вовлечены, но коллективное творчество заразительно», — подчеркнул Игорь Яркей.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439240

Открытие смены «Помогать»: участники «Территории смыслов» приступили к проектированию решений социальных проблем

6 августа в Солнечногорске состоялось открытие третьей смены Всероссийского молодёжного образовательного форума «Территория смыслов» платформы Росмолодёжь.События. Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» объединила 350 представителей социально-ответственного бизнеса, благотворительных фондов, молодых преподавателей обществознания и экологов, а также 50 участников «Движения Первых» в возрасте от 14 до 17 лет.

Участников смены «Помогать» с открытием поздравили заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов, заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей», ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин и Архитектор смены, генеральный директор Фонда президентских грантов Илья Чукалин.

«Смена «Помогать» – самая добрая смена форума. Именно вы первыми спешите на помощь тем, кто находится в трудной жизненной ситуации. Вы – герои, на которых хочется равняться, те уникальные люди, ради которых хочется организовывать подобные мероприятия. Время показало, насколько труд волонтёра бесценен, сколько труда вкладывает каждый из вас на благо общества. Сегодня каждый из вас создаёт наше будущее», – приветствовал участников Денис Аширов и пригласил стать авторами программы Всемирного фестиваля молодёжи, который пройдет в марте 2024 года в Сочи.

В новой Мастерской приветствовал участников её ректор Андрей Бетин: «Издревле российский народ всегда собирался и в трудные минуты, и в минуты радости. Так и вы объединяетесь в команды, чтобы помогать другим. Вместе вы сила. Сегодня вы вкладываете в эти стены новые смыслы и ценности, которыми будут жить следующие поколения. Желаю всем нам, чтобы от Калининграда до Камчатки распространились те идеи, которые будут рождены вами здесь».

На правах Архитектора смены Илья Чукалин напутствовал участников на достижение результата: «Значимость смены огромна. На протяжении ближайших дней мы будем говорить про социальный капитал, без которого многие амбициозные планы, в том числе в сфере экономике, будут не реализуемы. Вы способны создать результат, который будет вложен в копилку развития общества и будет работать многие годы. Ждем, что этому поможет магия, которая возникает на образовательных площадках. А это обязательно случится, когда так много хороших людей, возможностей в лице спикеров, модераторов, насыщенной образовательной программы».

Работа на форуме поможет участникам понять, как устроен некоммерческий сектор, что такое проектное мышление, научит разрабатывать собственные социальные инициативы. Мастером смены выступает Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

За несколько часов до официального открытия участники приступили к работе над проектированием решения социальных проблем. Вместе с экспертами форума они сфокусировались на обсуждении, анализе и поиске решений по пяти направлениям:

ЧЕЛОВЕК: развитие личностного, профессионального и физического потенциала человека.

СЕМЬЯ: поддержка семьи, материнства, отцовства и детства.

ОБЩЕСТВО: повышение уровня доверия, личной ответственности и кооперации между гражданами для решения проблем.

ГОСУДАРСТВО: повышение человекоцентричности органов публичной власти и учреждений бюджетной сферы.

СТРАНА: любовь к родной земле, изучение и сбережение истории, традиций, культуры и экосистемы.

Традиционно у каждого участника форума есть шанс реализовать свою инициативу благодаря конкурсу Росмолодёжь.Гранты. 6 августа началась публичная защита проектов перед экспертами конкурса. На смене «Помогать» представлены следующие тематические номинации: проекты по развитию и поддержке добровольчества, по работе с людьми с ОВЗ, направленные на экологическое просвещение и профилактику негативного девиантного поведения и на социализацию молодежи, а также идеи международного сотрудничества и популяризации спорта и ЗОЖ. Максимальный размер гранта – 1 млн рублей.

У каждой смены – свой символ: историческая личность, человек-созидатель, добившийся прорывных достижений в сфере своей профессиональной деятельности. Символом третьей смены выступает основательница фонда «Справедливая помощь» Елизавета Глинка. Смена «Помогать» проходит с 5 по 10 августа

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439239

На Всероссийском форуме волонтёров-медиков обсудят развитие региональных и местных отделений Движения

7 августа в Москве в Культурном центре Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» прошло торжественное открытие VII Всероссийского форума волонтёров-медиков. Событие объединило 300 неравнодушных и инициативных молодых россиян.

Главная цель форума — поддержка молодёжных инициатив в сфере здравоохранения и создание коммуникационной среды для развития медицинского добровольчества. Экспертами и спикерами станут лидеры в сфере здравоохранения, молодёжной политики и НКО.

В торжественном открытии приняли участие Заместитель министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова, заместитель генерального директора АНО «Национальные приоритеты» Роман Камаев, советник руководителя Росмолодёжи Егор Литвиненко, советник председателя Российского Красного Креста Мария Мухина, исполнительный директор Ассоциации волонтёрских центров Кирилл Антонов и председатель ВОД «Волонтёры-медики» Анастасия Зацепурина. Почётные гости отметили ценность деятельности «Волонтёров-медиков» и важность их участия в социально-значимых проектах и инициативах.

«Созданное 10 лет назад, ваше Движение объединило во всех регионах страны энергичных, неравнодушных и чутких к чужой беде людей с активной гражданской позицией. Продолжая благородные традиции добровольчества и подвижничества, вы выполняете важную миссию — участвуете в решении актуальных задач, стоящих перед отечественными здравоохранением. Уверен, что в ходе нынешнего форума его участники смогут обменяться накопленным опытом, знаниями и практиками, предложить новые подходы к повышению эффективности деятельности Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики» и, конечно, ваши социально-значимые проекты получат поддержку», — передал послание к участникам Форума Президент Российской Федерации Владимир Путин.

«За последние годы форум стал авторитетной площадкой для обсуждения путей поддержки молодёжных инициатив в сфере здравоохранения и создания среды для коммуникации и развития медицинского добровольчества. Традиционно, сегодня собрались самые активные и ответственные представители сферы медицинского добровольчества, которые не только ежедневно приходят на помощь нашему населению, но и организуют масштабную работу во всех регионах Российской Федерации», — передал приветственное слово Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

Посыл Форума в этом году — «Движение создаёт команда». Придерживаясь этой идеи, программа посвящена развитию региональных и местных отделений. Деловой и образовательный блоки затронут актуальные вызовы современности и определят инструменты, благодаря которым каждый участник сможет внести вклад в развитие медицинского добровольчества.

«Ассоциация волонтёрских центров и ВОД «Волонтёры-медики» стояли у истоков Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Волонтёры-медики помогали старшему поколению и дежурили в «красной зоне», что вызывает огромное уважение, вы — настоящие герои! Сейчас мы с вами реализуем гуманитарные миссии в новые регионы страны и развиваем штабы взаимопомощи. С 2017 года Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики» является членом Ассоциации волонтерских центров, и я очень рад быть частью вашей команды», — отметил исполнительный директор Ассоциации волонтёрских центров Кирилл Антонов.

Также в открытии принял участие Член координационного совета ВОД «Волонтёры-медики» и Председатель Российского Красного Креста Павел Савчук.

«Каждый Форум — определенная точка, когда нужно подвести промежуточные результаты. Это платформа для новых идей и проектов. У вас проходит грантовый конкурс Росмолодёжи. У вас есть возможность получить реальную поддержку для проектов в совершенно разных сферах с новыми идеями и знакомствами. И вы сможете ещё эффективнее заниматься медицинским волонтёрством в вашем регионе», — сказал Павел Савчук.

Продолжая тему командной работы, со словом выступили и те, кто работая в других организациях, остаются частью большой команды волонтёров-медиков.

«Радостно, что развитие Движения продолжается каждый год — вы принимаете новых людей и территории в свою прекрасную и большую семью. Это очень здорово, что команда волонтёров-медиков пополняется горящими сердцами. Заряжайте огнем своих теплых сердец и мотивируйте многих, помогая другим. Будьте такими же открытыми, добрыми, развивайтесь и растите», — отметила советник председателя Российского Красного Креста Мария Мухина.

На мероприятии состоится съезд Всероссийского общественного движения «Волонтёров-медиков» и конкурс Росмолодёжь.Гранты. Авторы самых интересных и перспективных социально-значимых проектов получат до 1 млн рублей на их реализацию.

«Быть волонтёром-медиком — это не всегда простая миссия. Мы все знаем, что когда сталкиваемся с вызовами, от нас требуется дополнительная сплоченность и командность. Несмотря на то, что происходит, очень важно помнить — когда мы протягиваем руку помощи тому, кто в нужде, мы действительно оказываем очень большую поддержку и можем изменить судьбу человека, просто делая доброе дело. Это та сила, которая связывает нас с вами. И мне безумно приятно быть частью такой дружной небезразличной всероссийской команды», — поделилась Председатель Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики» Анастасия Зацепурина.

Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики» — одна из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. При поддержке Минздрава России в стране открыты 89 региональных отделений Всероссийского общественного движения «Волонтёры-медики», объединяющих более 140 тысяч человек. Ежегодно помощь и поддержку волонтёров-медиков получают около 4 млн россиян.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Медицина. Приватизация, инвестиции > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439238

«Мы должны помнить об истоках своей страны и чтить наше культурно-историческое богатство»: замминистра Минобрнауки России Ольга Петрова выступила на форуме «Истоки»

6 августа состоялось открытие четвёртого заезда «Созидание» Молодёжного историко-культурного форума «Истоки» платформы Росмолодёжь.События. Заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова обсудила с участниками роль образования в системе ценностей молодёжи и рассказала о возможностях для обучающихся на церемонии открытия.

Событие прошло на главной сцене площадки: участники смогли узнать о месте проведения форума — паломническом центре Свято-Успенского Псково-Печерского мужского монастыря. По традиции один из них ударил в колокол из звонницы монастыря, что ознаменовало начало заезда.

Замминистра Минобрнауки России Ольга Петрова призвала участников помнить о своих истоках и быть активными созидателями своего будущего: «Мы всегда должны помнить об истоках, чтить всё наше культурно-историческое богатство. Очень символично, что форум проходит на Псковской земле – кладези мудрости и величия России. Я благодарю вас, что лето вы проводите с пользой и становитесь участниками подобных форумов, объединяетесь во имя светлой цели и не боитесь создавать новые проекты. Я желаю, чтобы дни заезда были жаркими, и вы запомнили, вынесли большой запас новых знаний и божьей благодати на весь следующий год».

Участниками заезда «Созидание» стали молодые архитекторы, экскурсоводы (гиды), поисковики, студенты архитектурно-строительных образовательных организаций высшего образования, активисты российских студенческих отрядов со всей России, в том числе из Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской области.

С 6 по 13 августа они расскажут о своих идеях, примут участие в образовательной программе, смогут на практике использовать полученные знания в создании проекта развития и благоустройства конкретных территорий. Участники поработают над созданием концепции визуального оформления круглогодичного молодёжного историко-культурного центра «Истоки», проработают проекты по созданию карты памятников участникам Великой Отечественной войны, расположенных в малонаселенных пунктах и требующих ухода, а также разработают предложения по включению в Стратегию реализации молодёжной политики до 2030 года.

«Созидание – важный заезд Молодёжного историко-культурного форума «Истоки», потому что здесь собрались творцы. Призываю всех смело предлагать свои инициативы и создавать новое, для этого у вас есть любовь к своей стране, а рядом ваши единомышленники. Хочется, чтобы площадка «Истоков» была про будущее. Не стесняйтесь, черпайте знания и терзайте вопросами экспертов. Мы всегда открыты для вас и рады, что вы стали частью большой семьи «Истоков», — отметил руководитель программы «Роспатриот» Федерального агентства по делам молодёжи Иван Радько.

Первым мероприятием образовательной программы заезда «Созидание» стала дискуссия «Образование как ценность для молодёжи». Молодые люди обсудили с Ольгой Петровой роль образования, возможности, проекты и инициативы, доступные сегодня для участия как отдельных представителей молодёжи, так и консолидированных сообществ, студенческих объединений.

«Образование – это то, что принадлежит только вам, поэтому оно является для вас ценностью. Различные образовательные программы, форумы, интенсивы, мастер-классы и лекции дают те знания и ценности, которые делают вас уникальными. Сейчас для вас созданы условия, чтобы вы выстраивали индивидуальную траекторию образования, исходя из ваших запросов. Абсолютно точно могу сказать, что учиться необходимо на протяжении всей жизни. Потому что порой одно предложение во время лекции от преподавателя может кардинально переключить ваше мировоззрение», — сказала Ольга Петрова.

Одной из предложенных участниками инициатив стало проведение форума для студентов специальностей, которые находятся на стыке творчества и инженерии.

Главным программным партнёром заезда выступили Российские Студенческие отряды (РСО). В этом году эксперты РСО активно включены в образовательную программу с лекциями и мастер-классами.

«Площадка студенческих отрядов на форуме «Истоки» позволит участникам прокачать свои навыки. Мы собрали тех, кто активно участвует и сам создает проекты РСО. Генерация идей, погружение в творческую среду и общение с новыми людьми помогут ребятам уже этой осенью привносить новое в реализацию проектов», – отметил Командир (руководитель) Центрального штаба РСО Дмитрий Парамонов.

В ходе образовательной программы участники смогут посетить дискуссии и тематические мастер-классы по пяти разным направлениям. Также запланирована насыщенная экскурсионная программа по объектам культурного наследия Псковской области: Свято-Успенский Псково-Печерский мужской монастырь, Изборская крепость и город Псков. Запланирована и полезная программа по участию в благоустройстве и уборке территорий города Печоры и деревни Самолвы.

Форум организован программой Роспатриот Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) при поддержке Правительства Псковской области, Епархиального Свято-Успенского Псково-Печерского мужского монастыря Псковской Епархии Русской Православной Церкви, Псковского государственного университета.

Россия. СЗФО > Образование, наука > myrosmol.ru, 7 августа 2023 > № 4439237

Герои «Простоквашино» научат риск-менеджменту и разумной экономии

В начале августа на экраны выйдут три новых серии мультсериала «Простоквашино», созданные Союзмульфильмом совместно с Центром финансовой грамотности НИФИ Минфина России при поддержке Министерства. В эпизодах «Фудтрактор», «Папина отдушина» и «Тушите свет» любимые герои узнают, с какими рисками может столкнуться начинающий предприниматель, к чему приводит недооценка бюджета и почему режим жесткой экономии не всегда является верным решением.

«Поведенческие установки, в том числе и финансовые, формируются еще в детстве. Все начинается не со школьной скамьи, как принято считать, а намного раньше – с раннего детства, сказок, мультфильмов и разговоров в кругу семьи. В этом смысле «Простоквашино» – отличный пример того, как государство может эффективно взаимодействовать с креативной индустрией, чтобы сделать процесс изучения финансовой грамотности по-настоящему актуальным, нативным и интересным для всей семьи», – отметил руководитель Центра финансовой грамотности НИФИ Минфина России Михаил Сергейчик.

Новые серии станут заключительными в цикле из пяти эпизодов, посвященных финансовой грамотности. Напомним, в феврале этого года вышла серия «Полосатая проверка», в которой зрителям рассказали о защите от мошенников и правилах финансовой безопасности, а в июне появился эпизод «Парк аттракционов» о том, как непросто бывает управлять собственным делом.

«Герои «Простоквашино» хоть и живут в своей мультвселенной, но очень близки по духу каждому жителю нашей страны вне зависимости от возраста, да и в сюжетах серий они сталкиваются с теми же вопросами и задачами, что и каждый из нас, – отметила генеральный продюсер киностудии «Союзмультфильм» Юлия Осетинская, – за долгие годы на экране обитатели легендарной мультдеревни заслужили безусловное доверие миллионов зрителей, и будет здорово, если с просмотра серий для них начнется увлекательный путь в мир финансовой грамотности».

Новые серии «Фудтрактор», «Папина отдушина» и «Тушите свет» уже вышли на телеканале «Карусель» и доступны в онлайн кинотеатре Okko, а сегодня их покажут на телеканалах «Солнце», «Мульт» и «Мультиландия».

Более 445 млн тенге за тепло вернут потребителям в ВКО

Сумма – без учета НДС.

Редакция Liter.kz

По итогам отопительного сезона 2022/2023 годов в ВКО провели перерасчет стоимости за услуги теплоснабжения, передает Liter.kz со ссылкой на YK-news.kz.

Департамент Комитета по регулированию естественных монополий (ДКРЕМ) по ВКО, сообщил, что населению вернут 445 840 449 тенге с учетом НДС. В том числе:

АО "Риддер ТЭЦ" — 292 722 57 тенге;

АО "Усть-Каменогорские тепловые сети" (потребители без приборов учета) — 128 394 227 тенге (перерасчет произведен в декабре 2022 года);

ГКП "Теплоэнергия" — 12 053 006 тенге;

ТОО "Востокэнерго" — 11 388 124 тенге;

ТОО "ЖКХ Средигорное" — 594 528 тенге;

ГКП "Курчум" — 464 860 тенге;

ТОО "Л-ТВК" — 181 677 тенге;

РГП "Енбек-Оскемен" — 33 410 тенге;

КМГП на ПХВ "Зайсан" — 8 160 тенге.

Необходимо отметить, что по мере перехода всех потребителей на применение общедомовых приборов учета тепла, потребитель будет производить оплату только за фактически потребленный объем тепловой энергии и, соответственно, в произведении перерасчета не будет необходимости, — объяснили в ДКРЕМ по ВКО.

Тегеран и Москва углубят связи между зонами свободной торговли

Заместитель министра РФ Дмитрий Вольвач проинформировал иранских чиновников о создании в России Технологического и логистического союза, сообщает ТАСС.

«Деятельность союза направлена на углубление торгово-экономического, транспортно-логистического сотрудничества между Россией и странами Каспийского региона и государствами, тяготеющими к международному транспортному коридору Север-Юг», — цитирует Вольвач пресс-служба министерства.

Ранее в этом году Иран и возглавляемый Россией Евразийский экономический союз (ЕАЭС) подписали меморандум о взаимопонимании о свободной торговле, чтобы обеспечить свободное перемещение товаров, услуг, капитала и рабочих между государствами-членами, сообщает RT.

Иран имеет возможность обмениваться товарами со странами-членами ЕАЭС, а именно с Россией, Казахстаном, Беларусью, Арменией и Кыргызстаном, на основе преференциальной торговли. Союз предоставил скидки на иранские товары, а Тегеран предоставил преференции товарам из евразийского блока.

Сотрудничество между Ираном и Россией быстро расширяется на фоне санкций Запада против обеих стран. По данным Таможенной службы России, с января по октябрь 2022 года товарооборот между Москвой и Тегераном достиг 4 миллиардов долларов, превысив показатель за весь 2021 год.

Данные показали, что российский экспорт в Иран вырос на 27%, а импорт из Тегерана подскочил на 10%.

Иран. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 7 августа 2023 > № 4439181

Электромобили начнут вытеснять транспорт с бензиновым двигателем

Павел Королев

К 2030 г. совокупная доля электротранспорта в России в общем объеме транспортных средств может составить 2,3%, или 1,5 млн единиц. В ближайшие годы электроавтомобили пополнят таксопарки.

Об этом на Международном Евразийском форуме "Такси" заявила председатель Ассоциации развития электромобильного беспилотного подключенного транспорта и инфраструктуры Ия Гордеева. Она рассказала о развитии электротранспорта в мире и в России.

"В 2022 г. в мире продано 10 млн электромашин. До 2030 г. их количество должно увеличиться практически в четыре раза. Что касается России, то на сегодняшний день прирост парка электромобилей наблюдается очень активный. На начало 2023 г. у нас было 24 тыс. автомобилей. За первое полугодие 2023 г. мы приобрели около 5000 новых машин и 4,5 тыс. подержанных. Рынок растет колоссальными темпами", - привела статистику Ия Гордеева.

Также она рассказала о преимуществах электромобилей над машинами с бензиновыми двигателями в сфере такси: "Развитие электротранспорта затронет такси. 2000 машин уже скоро должны начать работу. Конечно, они дороже обычных автомобилей. Но если мы берем электромобили, то на них есть субсидии, которые компенсируют определенную разницу между стоимостью машин с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) и электромобиля. Некоторые компании компенсируют до 35% стоимости транспортного средства. Кроме того, есть экономия на топливе. Если вы едете на ДВС, у вас выходит по тарифу примерно 4-5 руб. за км. Если на электромобиле - от 10 коп. до 1 руб. Все зависит от тарифа и места, где вы заряжаетесь - дома, на общественной инфраструктуре, в корпоративном парке. Для электромобилей не существует транспортного налога. У них бесплатный проезд по федеральным дорогам. Для тех, кто использует машину по двойному назначению и не регистрирует ее как такси, парковки бесплатные. Ремонт намного экономичнее. Стоимость ежегодного сервиса в разы ниже, чем у обычного автомобиля. Поэтому эксплуатировать электромобиль при правильных подходах намного экономичнее, чем бензиновый".

Руководитель направления разработки домена "Такси" бренда "Атом" Ираклий Лакрба рассказал о функциях нового электромобиля компании: "Электромобиль удачно сочетает в себе мир цифровых технологий и автоинженерии. Его разгон будет достигать 100 км/ч за 8 сек. Батарея - 37 кВт с запасом хода 500 км. Автомобиль выйдет с конвейера в 2025 г. У водителя будет предусмотрен руль с планшетом, на который выводится вся информация о приложениях, доступных на борту. На стекле дисплей, на котором отображается все, что нужно для движения по городу. У пассажиров есть экран для взаимодействия с автомобилем. В салоне подсветка, которая меняет цвет в зависимости от ситуации. Она может сигнализировать об опасности. Интерфейс пассажиров позволяет управлять в автомобиле комфортом поездки, не обращаясь к водителю, - температурой, музыкой, стеклоподъемниками. Таким образом, мы создаем среду, которая позволит водителю не отвлекаться на телефон. Все, что нужно, есть у него под рукой. Все соответствуют требованиям безопасности. Ядром являются решения от "Лаборатории Касперского". Это отечественная цифровая платформа, весь программный комплекс разрабатывается в России. В 2030 г. мы планируем представить автопилот.

Директор департамента взаимодействия с участниками систем электронных паспортов АО "Электронный транспорт" Борис Ионов рассказал о работе единого реестра электронных паспортов государств - членов Евразийского экономического союза (ЕАЭС). "Для государственных органов, организаций и автовладельцев очень востребована информация о том, где произведен и растаможен конкретный автомобиль, который проходил оценку соответствия, где он был зарегистрирован и какие у него имелись ограничения. Регистрирующие органы государств - членов ЕАЭС в автоматизированном режиме получают всю информацию об автомобиле. Реестр электронных паспортов союза формируется из сведений, которые предоставляет государство. На каждый выпускаемый автомобиль организация или уполномоченный орган изготовляет паспорт. Находясь в системе, электронный паспорт накапливает и автоматизирует в цифровом формате события и процессы, происходящие с автомобилем на территории ЕАЭС на протяжении его жизненного цикла. Сам паспорт формируется из электронного документа об оценке соответствия, который получают из единого реестра", - пояснил Борис Ионов.

"Автоматизация и объединение всех процессов и событий в цифровом формате, которые происходят с транспортными средствами на территории ЕАЭС на протяжении жизненного цикла, формируют единую экосистему. Она обеспечивает использование органами и организациями государств-членов актуальных и достоверных сведений, необходимых для создания условий для свободного обращения автомобилей на территории ЕАЭС. Таким образом, электронный паспорт объединяет и ускоряет все процессы, происходящие с транспортным средством, от сертификации до реализации. На сегодняшний день в системе оформлено более 7 млн электронных паспортов", - подытожил Борис Ионов.

Россия > Экология. Авиапром, автопром. Транспорт > comnews.ru, 7 августа 2023 > № 4439160

Легендарный премьер Большого театра Вячеслав Гордеев: Почему я не сбежал на Запад?

Максим Васюнов

Петербург готовится к большим гастролям московского областного театра "Русский балет", которые начнутся 11 августа. В афише - "Жизель", "Лебединое озеро" и оригинальная версия "Щелкунчика". Все спектакли будет сопровождать Балтийский симфонический оркестр. Гастроли юбилейные, посвящены 75-летию руководителя "Русского балета", легендарного премьера Большого театра Вячеслава Гордеева.

Вместе со своей не менее знаменитой партнершей по сцене и жизни Надеждой Павловой он более двадцати лет покорял лучшие сцены мира. "Золотой мальчик" - окрестила его в конце 60-х лондонская пресса. В Америке предлагали баснословные гонорары - только оставайся. А он никак не оставался. Почему? Во времена "отмены русской культуры" самое время вспомнить об этом и расспросить юбиляра, как чувствует себя сегодня русский балет.

Вячеслав Михайлович, признаюсь сразу: меня жена домой не пустит, если не передам ее слова благодарности - благодаря вам и вашему театру она, девочка из рабочей московской семьи, влюбилась навсегда в балет…

Вячеслав Гордеев: У нас с ней много общего! Я тоже люблю балет и тоже из московской семьи "технарей" (смеется). Мама конструктор, папа инженер-сборщик, они собирали "Бураны", помните, был такой космический корабль? И никакого отношения к высокому искусству они не имели. Правда, мама была очень музыкальна - прекрасно играла на аккордеоне, напевала. Чаще всего песни военных и послевоенных лет - они с отцом оба воевали. Мама до Берлина дошла. Отец встретил Победу в госпитале. Мама хотела, чтобы я стал военным дирижером. Но однажды я увидел по телевизору фильм-балет "Ромео и Джульетта" с Улановой, Ждановым, Ермолаевым, и меня это так потрясло, что утром решил бесповоротно: "Буду заниматься вот этим!"

Потом вас заприметили в балетной студии педагоги Большого театра, и в 12 лет вы поступили, при конкурсе в 200 человек на место, в хореографическое училище. Не поздновато для балета?

Вячеслав Гордеев: Это судьба: обычно брали с 10 лет, а в тот год расширили набор для особо одаренных "переростков". Я учился у выдающегося педагога Петра Пестова, почти все его ученики стали звездами, среди последних - Николай Цискаридзе. Работал без отдыха - полная отдача и организованность: кроме обязательных занятий, не менее тысячи прыжков в день, "воспитывал" ноги, и еще по двести раз со стула на пол и опять на стул… Наверное, позвоночник "садился", но об этом я подумал, только когда на пике карьеры разорвал "ахилл". Мне говорили, что на сцену не вернусь, но я вернулся. Через семь месяцев на гастролях в Индии танцевал труднейшие партии - второй акт "Жизели" и балет "Дон Кихот". Всю жизнь везение в дуэте с преодолением. Это и есть судьба.

Но ведь судьба нередко ставила вас перед выбором...

Вячеслав Гордеев: … Понимаю, о чем вы. Да, остаться за границей предлагали много раз на фантастических условиях. Почему не остался? Попробую начать издалека. Я родился еще до того, как умер Сталин. С трех лет ходил на демонстрации - в день революции 7 ноября, первого мая… Как ни пафосно звучит, всегда с народом, в колоннах, где люди шли не за сто граммов водки, как стали говорить потом все, кто не любит Сталина. Больше скажу, даже когда пришел в Большой театр и нас отправляли на демонстрацию трудящихся, вы знаете, никто не сопротивлялся: было хорошо и празднично. Это сейчас любят рассуждать о том, что вот надо воспитывать патриотизм, - а до распада Советского Союза это было естественно для всех, никого не надо было этому "учить".

Откуда же тогда - известные истории о ваших коллегах, знаменитостях, не вернувшихся в те времена с заграничных гастролей?

Вячеслав Гордеев: У всех свои причины. Кто-то искал полной свободы творчества, но чаще речь шла о материальной стороне. На Западе не скупились на то, чтобы представить советскую культуру ущербной.

Сколько же предлагали, чтобы "переманить"?

Вячеслав Гордеев: Во время наших гастролей в США в конце 70-х там остался наш танцовщик Саша Годунов. Была некрасивая история, когда Сашу сфотографировали в непотребном виде, и на следующий день в американских газетах это фото опубликовали. Мало кто знает, что в это же время представители Американского театра балета предложили нам с Павловой контракт. Я пошутил: "А дом с бассейном, как на компрометирующем фото с Сашей, будет?". Мне ответили всерьез: и дом в Коннектикуте, и бассейн, и за каждый сезон по четыреста тысяч долларов каждому.

Дальше я задавал вопросы уже самому себе: "А как мои родители это переживут? Они за мной горшки выносили, а теперь, когда они стали пожилыми, я возьму и уеду?". К тому же для меня Большой театр всегда был домом, семьей. Все это для меня было весомей, чем четыреста тысяч, дом и бассейн… Им же хотелось одного - испортить репутацию Большого театра. Слава у нас с Павловой была в Америке грандиозная, на улицах плакаты с моим "полетом" в "Спартаке"… К их огорчению, Спартак оказался непобедим… А Саша Годунов в итоге умер молодым, он сильно пил. Больно об этом говорить, ведь мы ровесники, вместе начинали, вместе блистали на сцене Большого.

Еще про выбор: на самом взлете карьеры вы - по просьбе балерины Ирины Тихомировой, жены Асафа Мессерер, - взяли на себя серьезную ношу - балетный ансамбль, из которого потом и вырос ваш "Русский балет". Театр, ставший одним из главных "хранителей" русского классического танца. Об этом и вопрос: сохранять - не значит "консервировать"? Разве искусство не должно меняться в духе меняющегося времени?

Вячеслав Гордеев: Моя творческая жизнь в основном прошла во времена, когда классический балет был недосягаемо высок во всем мире - особенно у нас: русские талантливы в балете, как итальянцы в опере. У нас школа, традиции, репертуар. "Лебединое озеро", "Спящая красавица", "Щелкунчик" - русские спектакли, идущие по всей планете. Но и в остальном классическом репертуаре мы "короли". Как человек, который служит любимому делу всю жизнь, я не могу позволить никому снять с нас корону. Конечно, привношу на сцену новую эстетику. Но с опытом приходит понимание: ничто не проверяет уровень мастерства и человечности так, как классика. Это вечный тест на прочность. И для зрителей тоже - прошедший этот тест навсегда останется собеседником великого искусства.

Сегодня, кажется, стать собеседниками "Русского балета" заграничным зрителям стало непросто - политика вмешалась…

Вячеслав Гордеев: Боюсь, все глубже. Политика - это же только шум, хотя и неприятный. Мир настолько изменился, что просто боится говорить с русской классикой напрямую, не хватает духа, отсюда все эти отмены гастролей, имен… Летом прошлого года мы были в Израиле. Десять городов объехали с "Лебединым озером". И там люди с плакатами уговаривали зрителей не ходить на "Русский балет". Я предупреждал протестующих, что в борьбе с Чайковским они проиграют, - и оказался прав. Потом протестовали и у нашего посольства, куда на прием в честь Дня России пригласили и "Русский балет". Самое мерзкое, знаете что? Я спросил: "Ребят, сколько вам надо заплатить, чтобы вы разошлись и не мешали?" - "Сорок евро"… Российский посол Анатолий Викторов назвал нас тогда "послами мира".

А правда, что в посольстве Японии вам собирались вручать награду, но внезапно передумали?

Вячеслав Гордеев: Без лишней скромности скажу, что для Японии я сделал очень многое. У меня в театре танцевала, а сейчас работает педагогом-репетитором Масами Чино - первая японская балерина в России. Ее сын Марк Чино - сегодня солист Большого театра. Тринадцать лет я был председателем жюри балетного конкурса в Токио: по восемьсот участников, лауреатки потом стажировались и работали у нас... И вот за заслуги перед японской культурой мне хотели вручить орден. Посол Японии в России, господин Тоехиса Кодзуки, устроил в мою честь прием, и… сказал, что обязательно вручит награду, "когда все закончится". Посол невероятно образованный, тонко чувствует русскую культуру. А жена его, между прочим, пишет православные иконы.

В прошлом году вы приходили в Большой театр во время гастролей "Донбасс Оперы". Не секрет, что многие "стесняются" и держатся подальше - вдруг их "не так поймут". А вас косые взгляды не смущают?

Вячеслав Гордеев: Я дружу с художественным руководителем "Донбасс Оперы" Вадимом Писаревым, мы с ним много и успешно гастролировали во многих странах. В свое время звал его на работу в Москву - он говорил, что хочет сделать лучший театр у себя дома. И в 2014-м я тоже звал - он снова отказался: как я оставлю свой театр? Но иногда отправлял ко мне своих солистов, хотя бы переждать сильные обстрелы. Они у нас стажировались, очень высокого уровня ребята.

Вадик рассказывал, как их солисты репетируют - а недалеко снаряды рвутся. Или спит ночью, а где-то рядом "прилет", и ты не знаешь - бежать в укрытие или уже поздно? В таких условиях они делают потрясающие постановки, для меня это - герои… Думаю, не за горами тот день, когда и мы будем ездить с ответными гастролями в Донецк. Если вдуматься, мы живем в опасное, но важное для нашей культуры время. Своими глазами видим: нашу классику не отменить даже под бомбами. На афише с именем Петра Чайковского слова "русский композитор" никто убрать не сможет.

Судя по гастрольному графику на этот год, ваше "Лебединое озеро" по-прежнему всюду ждут. Весь прошедший июнь оно завоевывало Китай…

Вячеслав Гордеев: С Китаем дружим уже много лет. Нас принимают с восторгом. Для китайских зрителей "Лебединое озеро" - это обязательно кордебалет в 24 лебедя, не меньше (!), четверка маленьких лебедей и 32 фуэте - считают! Их принцип: умри, но сделай на высшем уровне. Как в балете. Китайцы точно не боятся сверять свою жизнь с классическим искусством. И русский балет там боготворят, приглашают наших специалистов работать и преподавать в их школах. В сентябре мы снова отправляемся в Китай.

А с 11 по 20 августа едем в Санкт-Петербург. Свой юбилей встречаю "на ногах", с большими планами, отдыхать не хочу и не собираюсь. В афише весь наш Чайковский - "Щелкунчик", "Лебединое озеро", "Спящая красавица", плюс еще "Жизель" Адана. Будем танцевать в Михайловском театре.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 августа 2023 > № 4438514 Вячеслав Гордеев

Выборгский фестиваль показал "Лиссабон" Светланы Филипповой

Валерий Кичин

На Выборгском фестивале - премьера фильма Светланы Филипповой "Лиссабон". Тень Чехова и здесь жива: Лиссабон в фильме не появится, как не свершится мечта сестер Прозоровых "В Москву! В Москву!".

И все-таки как важна хорошая школа! Светлана Филиппова ее прошла в анимационном кино, где она в числе ведущих мастеров. Свой игровой дебют она осуществила в Екатеринбурге на студии "29 февраля" под продюсерским крылом Алексея Федорченко и Дмитрия Воробьева. Фильм касается проблемы, которую в итальянском кино именовали "некоммуникабельностью".

В семье разлад: Миша ушел, Анна осталась с сыном, дочкой и собакой. Разлад, но не разрыв: Миша ходит в свой старый двор подглядеть, что там в семье, сын Иван подсматривает за отцом - не вернется ли; связи не оборваны и болят. Но те, кто ждет хеппи-энда, не дождутся: это не история с началом и концом, а редкое у нас кино состояний. Оно наблюдает, что в такие времена происходит с людьми, как себя ведут, о чем разговаривают, что думают о будущем... И это способно захватить: в фильме есть вкус вдумчивой литературы, только написанной почти без текста - кинокамерой.

Редкий случай идеального кино: больше всех нам расскажет изображение. Камера статична, и завораживает то, что зовут внутрикадровым монтажом: движение персонажей, их молчание, их поступки, часто алогичные, хаотичные, вздорные. И то, что происходит на втором и третьем планах, - там идет копошение жизни, увиденной художником - концентрированной, оборванной, часто странной. В этой жизни может идти дождик, а герой будет невозмутимо рассматривать книги, разложенные для продажи, и они не намокнут. Там можно фигурально застрелить человека - и никто не заметит. Там мысль может обернуться действием, а действие происходит не то на пленэре, не то в городе, не то на даче, не то в многоэтажке - но в нашем узнаваемом мире: вот замызганный подъезд, а вот очаровательный бережок с утками. Как и отметила Филиппова в интервью, Екатеринбург оказался очень киногеничен: из городских пейзажей извлечены уголки, способные создать свою уникальную среду.

Аура фильма - воздух жизни, зависшей в неопределенности: когда "все смешалось в доме", герои не знают, о чем говорить и что делать. Поэтому говорят что-то незначительное и ничего существенного не делают. Анна у Марии Смольниковой - типичные 33 несчастья: все время падает на ровном месте, обрушивает мебель - живет как в тумане. Ушедший муж Миша (Олег Ягодин) непонятно чем занят в перерывах между нелепыми появлениями в своем бывшем доме. Сцена в ночном авто безумна в своей неказистости: люди не понимают, чего хотят - обнять или избить, ими движет дух противоречия - "люблю" и "ненавижу" слились и очень устали, до безразличия.

Это состояние буйной апатии оказывается настолько типичным, многообразным и живописным, что смотришь не переводя дыхания. А главной жертвой оказывается семнадцатилетний Иван - вот где душевная драма. У матери новый ухажер - двухметровый Борис (Иван Орлов), Варе маячит Лиссабон, песик ест арбуз и ждет, когда вернется хозяин. А Ивану плохо, подростковое упрямство зашкаливает. Застукав отца лежащим во дворе на скамейке, не поинтересуется - спит или уже умер. В этой роли дебютант Степан Харченко сражает органикой - не играет, а проживает роль так искренне, словно он и есть - всеми брошенный Иван, который пытается осознать свое новое положение и к нему привыкнуть.

Оператор Андрей Найденов работает в тандеме с режиссером-художником: черно-белый кадр выразителен, как в графике, и достоверен - как в жизни. Композиции как бы случайны, но до миллиметра выверены. На периферии всегда что-то происходит, в кадр обязательно кто-то войдет - посторонний, но необходимый здесь и сейчас. Таким искусством симфонического изображения обладали немногие: Алексей Герман-старший, Кира Муратова, с которой в манере Филипповой много общего. Ее так же завораживают причуды бытия - вот эти странные танцы у ночного костра под лунатические ритмы словно бы на лесной опушке - как в космосе.

И нельзя не сказать о музыке Андрея Карасева: написанная в классических традициях, она конгениальна этой самодовлеющей меланхолии, этой атмосфере с выкачанным кислородом, внося мелодию ностальгии.

По-моему, состоялся очень обнадеживающий дебют - дебют мастера в новом для него пространстве большого игрового кино.

Маркетплейсы платными возвратами борются с недобросовестными продавцами

Ольга Игнатова

Многие покупатели сталкивались с ситуацией, когда за отказ выкупать заказанный товар маркетплейсы требуют плату. Одна из причин - защита от недобросовестных продавцов, но не всегда это так.

В Сети широко разошлась история жительницы Вологодской области, у которой, по ее словам, взломали аккаунт Wildberries и заказали 865 упаковок крема на 210 тыс. руб. В техподдержке маркетплейса уточнили, не приходили ли потерпевшей подозрительные СМС с запросом пароля от личного кабинета. Когда вологжанка ответила отрицательно, техподдержка заявила, что она сама заказала товар. Можно не брать, но возврат товара платный - по 100 руб. за упаковку, всего 86,5 тыс. руб. К счастью, история эта со счастливым концом. Маркетплейс в конце концов поверил женщине, что аккаунт был взломан.

"Такие случаи могут возникать, если покупатели сами передают доступ к личному кабинету продавцам с платформы. Те заинтересованы в увеличении числа заказов, которое влияет не только на их текущий доход, но и на рейтинг на площадке, а от него зависит их место в списке выдаваемых предложений, - рассказал "РГ" председатель Союза потребителей России Петр Шелищ, обратившийся по этому поводу в Wildberries. - Некоторые нечестные продавцы, чтобы "накрутить" свои рейтинги и обойти в выдаче конкурентов, просят знакомых "по дружбе" или за небольшую плату передавать им доступ к личному кабинету на платформе или делать фиктивные заказы, от получения которых они откажутся. И площадки, когда это видят, стараются это пресекать. Поскольку такие искажения списков выдачи предложений вводят потребителей в заблуждение, я бы их в этом поддержал, но посоветовал им включить штрафы за такие действия в число условий их типового договора с продавцами, а не демонстративно завышать стоимость обратной доставки. Ведь эта норма распространяется на всех покупателей. А человеку может просто не понравиться заказанный товар".

В статье 26.1 Закона "О защите прав потребителей" указано, что при отказе потребителя от товара продавец должен возвратить ему денежную сумму, уплаченную потребителем по договору, за исключением расходов продавца на доставку от потребителя возвращенного товара. Однако в данном случае 100 рублей за обратную доставку каждой упаковки крема при том, что более 800 тюбиков, очевидно, перевозились не поодиночке, а в общей упаковке как одна или несколько посылок - это не реальная цена возврата. И если потребитель оспорил бы эту сумму в суде, суд, скорее всего, запросил бы тарифы "Почты России" и удовлетворил иск. "Но только если признал бы истца потребителем, в чем я, признаюсь, усомнился бы: все-таки вряд ли женщина или даже вся ее семья сможет использовать столько крема в течение срока его годности для личных нужд, скорее, он покупался для последующей перепродажи, а тут уже применяются иные нормы законодательства", - добавил Шелищ.

Если аккаунт действительно был взломан, то в УК РФ есть статья 272 "Неправомерный доступ к компьютерной информации", вторая часть которой предусматривает в случае корыстной заинтересованности такого взломщика наказание от 100 тысяч штрафа до 4 лет лишения свободы. Пострадавшей надо обратиться в органы МВД, которые проведут доследственную проверку и, если факт взлома подтвердится, должны будут возбудить уголовное дело, уверен Шелищ. Остальным покупателям в Союзе потребителей советуют: прежде чем заказать товар, стоит хорошенько подумать, насколько он реально нужен и в каком количестве. А также не соглашаться по доброте душевной или за плату делать заказы для третьих лиц.

Приставы смогут обжаловать фиктивные сделки алиментщиков

Владислав Куликов

Министр юстиции России Константин Чуйченко сообщил, что в правительство внесен законопроект, который помимо прочего позволит судебным приставам обжаловать сделки злостных алиментщиков.

Принципиальный момент: разрывать сделку будут лишь в том случае, если с ее помощью нерадивый отец пытался спрятать имущество.

Например, если скупой папа продал автомобиль, а деньги потратил в свое удовольствие, автомобиль смогут забрать у покупателя. Папа будет рассчитываться уже с ним. А машина поможет погасить долги по алиментам.

О подготовленном проекте глава минюста рассказал на круглом столе "Актуальные проблемы исполнительного производства: современные вызовы и реалии", который прошел в Санкт-Петербурге.

В свою очередь, директор Федеральной службы судебных приставов Дмитрий Аристов уточнил, что оспариваться могут даже сделки, совершенные до решения суда о назначении алиментов. Главное доказать, что с помощью сделки родитель пытался уклониться от алиментов. Все-таки дача и машина слишком на виду, их могут арестовать и пустить на долги. А если продать и спрятать деньги, то можно делать вид, будто взять с отца нечего. Но это нечестно, и это будет пресекаться.

"Подготовленный законопроект направлен на повышение социальной защиты детей, чьи родители, к большому сожалению, не смогли разобраться между собой", - прокомментировал председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.

Практика по делам о признании сделок недействительными наработана. Доказательством, что сделка была фиктивной, может быть, например, тот факт, что должник по-прежнему пользуется автомобилем, который продал.

Должны быть проработаны и меры защиты добросовестного покупателя.

Глава правления АЮР отметил, что благодаря системной работе, проводимой государством, количество алиментщиков снижается. Однако мер правового принуждения недостаточно. Нужно менять и моральные ориентиры.

"Как бы ни складывались отношения в семье, забота о детях должна быть приоритетом для обоих супругов", - подвел итог глава правления АЮР.

Кстати, по данным ФССП России, за шесть месяцев этого года взыскано 27,8 миллиарда рублей алиментов, что на 7 миллиардов больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Подготовленным минюстом законопроектом также предлагается создание реестра должников по алиментным обязательствам. Полномочия по ведению данного реестра в электронном виде предлагается возложить на ФССП. В реестр будут включаться сведения о должниках, привлеченных к административной и уголовной ответственности, а также находящихся в розыске. В случае погашения долга гражданин будет исключен из реестра в течение пяти дней.

С 1 сентября вступает в силу "новый закон о такси"

Валерия Лобко

С 1 сентября вступает в силу ФЗ-580, в соответствии с которым создается федеральная система ФГИС "Такси". Новый закон на государственном уровне будет регулировать ключевые аспекты отрасли с помощью внедренного на территории страны IT-решения. Это позволит в корне изменить подход к регулированию таксомоторной деятельности и повысить качество оказываемых услуг. "Российская газета" выяснила, как будет работать ФГИС "Такси" и как с помощью нововведения можно проверить любого водителя и снизить количество ДТП.

Вопрос о необходимости законодательного обновления в сфере таксомоторных перевозок назревал более 10 лет. Наличие ряда острых проблем в отрасли послужило толчком к разработке информационно-аналитической системы в области перевозок легковыми такси ФГИС "ТАКСИ". В результате ее внедрения удастся повысить качество оказываемых услуг, снизить количество ДТП с участием такси и легализовать отрасль.

Заместитель министра транспорта Дмитрий Баканов рассказал, что ФГИС "Такси" позволит анализировать три реестра транспортных средств и централизовать их на федеральном уровне.

"В первый реестр вошли все транспортные средства, участвующие в таксомоторной перевозке, во второй - транспортные компании, а третий состоит из агрегаторов такси. Сейчас на таких субъектах мы прорабатываем продуманные механизмы, позже они будут внесены в наш федеральный реестр. Для курирования этой работы Минтрансом была создана служба технического сопровождения по всем вопросам, связанным с реализацией нового закона", - делится Дмитрий Баканов.

Он добавил, что в соответствии с новыми правилами все участники отрасли с 1 сентября должны быть внесены в эти реестры. Это позволит оставить на рынке только соответствующие всем критериям машины, а также проверенных и имеющих все разрешения водителей, легальных агрегаторов.

Для обычных пассажиров преимущества от нового закона и ФГИС "Такси" заключаются, в первую очередь, в безопасности. В качестве примера приведем понятную и распространенную ситуацию - ребенка-подростка надо отвезти в кружок или секцию, но мама или папа не успевают в силу занятости на работе. Сейчас многие родители боятся вызывать такси для детей, поскольку нет никаких гарантий, что приедет исправная машина, а водитель будет адекватным.

Но после 1 сентября поездка на такси станет полностью контролируемой: ребёнку или подростку достаточно будет навести смартфон на QR код, чтобы проверить легальность автомобиля. В случае, если в машине есть QR код ФГИС "Такси", родитель может быть спокоен - это значит, что машина и перевозчик проверены, а водитель прошел все необходимые процедуры допуска.

Такие меры, безусловно, помогут снизить количество ДТП с участием такси, о чём также говорит статистика Мосгортранса. Так, с января число ДТП с участием такси в Москве сократилось на 13%: произошло 850 аварий против 971 за тот же период в прошлом году. Результат улучшился в том числе и потому, что в Москве уже работает система КИС "АРТ". Она позволяет отсеивать водителей с недостаточным стажем и тех, кто нарушает ПДД и не проходит медицинские и технические осмотры. Такой же результат в масштабах страны ожидается и от внедрения ФГИС "Такси".

По данным Росстата, система охватит более 20 млн граждан и 453 тыс. легковых такси. Система будет работать в 89 субъектах России, а также на Байконуре. Уполномоченным оператором и единой точкой входа регионов во ФГИС "Такси" является ФГБУ "СИЦ Минтранса России", перед которым изначально ставились две главные задачи - минимизация затрат регионов при внедрении системы и обеспечение удобства пользования ею на местах.

Сейчас активно ведётся подготовка к вводу ФГИС "Такси" в регионах. Руководитель ФГБУ "Ситуационно-информационный центр Минтранса России" Дмитрий Горшков отметил, что с каждым участником этот вопрос прорабатывается отдельно.

"На текущий момент все 89 субъектов, которые должны работать в системе, находятся с нами на связи. Сейчас уже четко ясно, что 79 регионов точно будут использовать наше решение. Они не станут разрабатывать свою систему, а будут применять федеральные структурные методики. Оставшиеся 10 регионов будут использовать свои системы - возможно, будет какой-то переходный период с комбинированным использованием федеральной и имеющейся системы", - рассказывает Дмитрий Горшков.

Дмитрий Баканов добавил, что разработанная система достаточно гибкая и учитывает особенности регионов.

"В новых субъектах большой процент таксистов остались на украинских номерах. Для этих целей во ФГИС разработано отдельное техническое решение, которое позволяет ввести учет в реестрах без проблем", - отметил он.

Руководитель ФГБУ "Ситуационно-информационный центр Минтранса России" также отметил, что сейчас 73 региона активно сотрудничают с Минтрансом в части тестирования - они загружают данные, смотрят систему и проверяют, каким образом сейчас построена загрузка. Сейчас опция тестирования доступна для всех регионов со своими системами - пробовать пользоваться ФГИС "Такси" можно через предоставленные учетные записи. Такой подход позволяет максимально снять финансовую нагрузку с участников системы.

Благодаря тому, что введение системы не создает дополнительных расходов, ввод ФГИС также не повлияет на увеличение стоимости услуг такси.

Директор департамента государственной политики в области автомобильного и городского пассажирского транспорта Сергей Семенов подчеркнул, что 580-ФЗ не предъявляет новых требований к перевозчикам такси, все эти требования действуют и сейчас:

"Все требования, указанные в новом законе, существовали и раньше, и сейчас, люди их обязаны выполнять. В связи с этим, предпосылок к увеличению цен одномоментных я не вижу. Скорее, на цены будут влиять другие факторы, - комментирует Семёнов. - Мы видим, как выросла стоимость автомобилей и их обслуживания, как изменились цены на запчасти. Другое дело, если кто-то из перевозчиков захочет использовать вступление в силу закона как повод для увеличения стоимости поездок, но это уже другая грань вопроса. Мы считаем, что новым законом как раз созданы все необходимые условия для того, чтобы цену не изменять".

Говоря о перспективах развития системы, эксперты отмечают, что в 2023 году запланирована реализация программного обеспечения для ведения региональных реестров.

В 2024-2025 годах развитие ФГИС будет происходить в рамках контрольно-надзорной деятельности, предоставления и адаптации госуслуг в регионах, а также по взаимодействию с внешними системами. В дальнейшем ФГИС "Такси" будет единым окном для регулирования деятельности в области перевозок легковым такси. При этом в Минтрансе подчеркнули, что использование ФГИС "Такси" должно было удобным для конечных пользователей на местах, поэтому ведомство открыто к предложениям по развитию системы.

Китай рассматривает закон, ограничивающий время детей в смартфоне. Стоит ли России идти по этому пути

Дмитрий Бевза

Дебаты о чрезмерной зависимости от гаджетов детей и подростков идут в разных странах, но пока только Китай рассматривает законопроект, ограничивающий время, проводимое ими в смартфоне. Стоит ли России идти по этому пути и если да, то как?

Управление киберпространства Китая решило бороться с детской гаджетозависимостью радикально и предложило ограничить для детей младше 8 лет время использования смартфона 40 минутами в день. Дети от 8 до 16 лет смогут пользоваться телефоном не более одного часа в день. Подросткам в возрасте от 16 до 18 лет дадут возможность использования смартфона до 2 часов в день. Также предлагается запретить доступ лицам младше 18 лет в интернет с мобильных устройств с 22.00 до 6.00. Ограничения не распространяются на образовательные приложения и полезные для детского развития ресурсы и на вызов экстренных служб.

Ответственность за соблюдение запретов ляжет на развлекательные платформы и интернет-ресурсы. Планируется обязать производителей смартфонов, операционных систем и приложений разработать и внедрить специальный режим, который установят на устройства детей и их родителей.

Обсуждать инициативу будут до конца августа и, возможно, в проект новых правил еще внесут изменения, так как они серьезно затрагивают интересы компаний, значимых как для всего китайского общества, так и для государства - Racer, Tencent QQ, Taobao, Sina Weibo и Xiaohongshu и пр. После публикации проекта акции компании Tencent, которая управляет суперприложением WeChat, упали сразу на 3%.

А что в России?

Взрослые и сами не очень хорошо справляются с этой цифровой зависимостью. Согласно исследованию портала SuperJob, почти половина россиян (45%) считают себя зависимыми от гаджетов и интернета, а каждый восьмой (13%) уверен в наличии у него зависимости. Чем моложе респонденты, тем чаще они отмечали у себя симптомы цифровой зависимости. Среди участников опроса младше 34 лет доля таких опрошенных достигла 57%. А по данным Лиги безопасного интернета, количество времени, проводимого российскими детьми за их гаджетами, продолжает расти.

Сейчас у 10% российских детей и подростков наблюдается нарушение режима сна, так как они пользуются какими-либо устройствами по ночам, рассказала "РГ" глава Лиги безопасного интернета Екатерина Мизулина. "Мальчики обычно играют по ночам в игры, девочки проверяют обновления в социальных сетях. Некоторые проводят в сети по 6-8 часов в сутки. При этом гаджетами в нашей стране пользуются более 90% детей. К старшим классам эта доля достигает 98-99%. Мы проводили свое исследование в школах, и поэтому я уверена в этих цифрах".

Семья беспомощна

Эксперты, опрошенные "РГ", не отрицая наличие самой проблемы, считают методы, которые предлагает Управление киберпространства Китая, чрезмерными и труднореализуемыми. Так, старший менеджер практики технологического консалтинга компании Axenix Арсений Кондратьев считает, что внедрение такого решения в России хотя и возможно, но потребует много времени и существенного изменения законодательства.

"С точки зрения информационных технологий любое ограничение регулируется через авторизацию: чтобы система поняла, что ею пользуется ребенок, он должен быть в ней зарегистрирован, а при начале использования устройства должны быть введены какие-либо идентификационные данные, в этом случае уместнее всего Face ID. При этом все устройства должны требовать такую аутентификацию при начале использования, соответственно, это должно быть зашито в операционную систему", - говорит Кондратьев.

При таком решении главным вопросом становится контроль использования ребенком устройства взрослого: теоретически ничто не мешает родителю купить два телефона и передать один из них ребенку в неограниченное использование. Аналогичные вопросы возникают в случае с ограничением на стороне развлекательных платформ.

В Китае еще в 2019 году запретили несовершеннолетним играть в онлайн-игры с 22.00 до 8.00. Но дети обманывали систему, притворяясь взрослыми. В итоге в 2021 году для онлайн-игр была разработана система распознавания лиц. Она сканирует лицо игрока, а те, кто отказывается, автоматически выкидываются из игры.

Задача определения того, в чьих руках находится смартфон, очень сложна, подчеркивает координатор Центра безопасного интернета Урван Парфентьев: "Гипотетическое внедрение чего-то подобного китайскому законопроекту в России обязательно требует решения крайне сложной проблемы - а именно, необходимо установить, что устройством или приложением пользуется именно несовершеннолетний. Поскольку в России договор об оказании услуг связи заключается по документу, удостоверяющему личность, пользователь интернета у нас "по умолчанию" совершеннолетний. Ограничительные меры на уровне провайдера в этой ситуации безусловно потребуют введения в правила оказания услуг связи понятия "детских тарифов" (ибо применить такие меры с правовой точки зрения можно именно к такой группе тарифов), чего сейчас нет".

По мнению Парфентьева, наиболее адекватным средством контроля времени пребывания детей в интернете являются программы "родительского контроля", так как политика пребывания в Сети определяется в конкретной семье исходя из видения родителей. Широкая распространенность таких программ позволяет избежать крупных затрат на введение ограничений на уровне провайдера, как это предлагается в китайском законопроекте.

Копия взрослых

Без поддержки семьи борьба с гаджетозависимостью будет неэффективной, уверена психолог Наталия Казанская: "Проблема, безусловно, существует, но одними запретами и ограничениями ее не решить. Семья играет здесь ключевую роль; именно в семье ребенок учится играть, общаться и приобретает все базовые навыки".

Именно в семье ребенок видит примеры того, как его близкие проводят свое свободное время, как они общаются, трудятся, отдыхают, как чередуют работу и отдых. Если у детей и родителей хороший контакт, семья всегда может придумать планы на выходные или на вечер. "Не стоит ожидать от современных детей, что они сами найдут альтернативу гаджетам - детям надо помогать. К тому же дети учатся через подражание; если мама не отрывается от телефона, а папа от компьютера, чего можно ожидать от ребенка? А если родители умеют находить разнообразные и интересные занятия, дети усваивают эту модель", - отмечает Казанская.

По данным НИУ ВШЭ, 97% подростков от 14 до 17 лет "серфят" в интернете, а 97% зарегистрированы в соцсетях. Сейчас и сами взрослые проводят очень много времени за смартфонами. "Мы даже не замечаем, сколько времени используем то или иное устройство в рабочих или личных целях, а дети копируют ту модель поведения, которую закладывают родители, - добавляет Екатерина Мизулина. - В КНР действительно могут реализовать эту инициативу в отличие от нас. Если в России будут вводить такого рода ограничения, на практике их реализовать не получится".

Комендантский час

Опрошенные "Российской газетой" представители телеком-бизнеса отнеслись к предложенной инициативе со скепсисом, что само по себе, к сожалению, понятно.

"Подобные меры избыточны с точки зрения регулирования, затратны технически и трудно реализуемы на практике. Целесообразнее сосредоточить общие усилия на повышении цифровой грамотности родителей и детей. На российском рынке уже есть решения, позволяющие управлять временем, проводимым детьми в интернете, уже давно есть продукты, которые защищают детей от неприемлемого контента, а также дают возможности для образования и развития", - рассказали "РГ" в компании МТС.

В "Мегафоне" предлагают специальный тариф для детей, на котором стоит ограничение на использование мобильного интернета в ночное время с 23.00 до 6.00, и предоставляют услуги родительского контроля. Так, с их помощью родители могут ограничивать доступ к приложениям, устанавливать максимальное время их использования и узнавать, сколько времени в день ребенок тратит на приложения в своем смартфоне.

Большинство опрошенных "Российской газетой" экспертов отрасли отмечают, что проблема гаджетозависимости требует комплексного подхода, где ключевая роль должна принадлежать все же не государству, а семье и школе. При этом государство не должно самоустраняться от решения проблемы с цифровой зависимостью детей, потому что семья и школа оказались полностью беспомощны в этом вопросе.

"Гаджеты прочно вошли в нашу жизнь, и изгнать их оттуда уже не получится. Все изгоняемое находит лазейку, чтобы вернуть свои утраченные позиции. Решение проблемы не в том, чтобы бороться со смартфонами, как с новым злом XXI века, а в том, чтобы научить детей использовать гаджеты с пользой и с чувством меры, дав возможность занять им свое место среди других важных и интересных аспектов реальности", - резюмирует Наталия Казанская.

В начале этого учебного года стало известно о том, что минпросвещения запретило использование мобильных телефонов в школах. Новость разлетелась по Сети, родители забеспокоились: как так, ребенок в школе останется без связи!

Но на самом же деле речь шла о запрете пользоваться мобильными телефонами на уроках в учебных целях.

- Что касается уроков, то для образовательных целей мобильные средства связи по СанПиНам использовать не допускается, - пояснял тогда министр просвещения Сергей Кравцов. - Для экстренной связи телефон, конечно, может присутствовать у ребенка или просто для связи с родителями на перемене. Все, что касается учебного процесса и учебной программы, - без телефонов.

По мнению министра просвещения, детям и подросткам до 15 лет вообще не стоит пользоваться интернетом и социальными сетями. "До 15 лет - это период, который нужно пройти без виртуального мира. Это говорят психологи, это говорят ученые, это не только мое личное мнение. Кстати, на 15-летие своей дочери я подарил не смартфон, а простой кнопочный телефон", - рассказал Кравцов.

Подготовила Мария Агранович

По словам члена Ассоциации юристов России, руководителя проекта "Правильная школа" Антона Бибарова-Государева, российскому законодателю ничего не мешает принять подобные меры, направленные на ограничение использования смартфонов детьми и подростками.

"Поправки в закон об обязательном привлечении школьников к общественно полезному труду тому яркий пример, - сказал он. - Прошел быстро, пояснительная записка к нему была качественно проработана".

Если же говорить об идее ограничения детей в интернете, то, по его мнению, соответствующие поправки можно бы внести в Закон "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию". "Даже технически уже сегодня существуют разного рода программы, которые мы привыкли называть "Родительский контроль", - говорит юрист. - Они не дают детям просматривать вредный контент и могут ограничивать время использования интернета или конкретного приложения, например игры". Более того в школах нередко вводятся запреты на телефоны на уроках.

"Учитывая опыт китайских коллег, думаю нашим законодателям стоило бы рассмотреть подобную инициативу, - говорит Антон Бибаров-Государев. - Кстати, китайский законопроект на самом деле достаточно демократичен и обязывает предоставлять возможности для таких ограничений именно родителям, а не власти. По сути, технически законопроект направлен именно на производителей гаджетов и провайдеров, которые такие условия должны создавать в обязательном порядке. А решение ограничивать или нет своих детей в обращении со смартфонами остается за родителями".

Подготовил Владислав Куликов

Депутат ГД Джамаладин Гасанов:

- Инициатива коллег из Китая хорошая. Мы проводим большую работу над аналогичным законопроектом, обсуждаем его уже второй год. И предполагаю, что в осеннюю сессию его могут внести. К сожалению, у нас до сих пор законодательно не прописано понятие кибербуллинга и не определена зона ответственности за это правонарушение. Нет и должной ответственности родителей за нарушения при воспитании детей, штрафы минимальные. В идеале, конечно же, взять под полный контроль пребывание детей в интернете. Регистрация только по паспортным данным, это с 14 лет. А до этого возраста чтобы малыши заходили с аккаунтов, которые создают родители.

Сенатор Артем Шейкин:

- Идея ограничения времени,которое ребята проводят за смартфонами, может быть полезной, но ее потребуется проработать. Важно определить адекватные и разумные ограничения, учитывая возрастные группы и их потребности в использовании технологий, разработать эффективные способы контроля ограничений. Например, функциональные возможности устройств, контроль со стороны родителей или использование специальных приложений и ПО. Важно создать баланс между защитой детей от избыточного использования Сети и предоставлением возможности роста и получения образовательных ресурсов. Также стоит продумать способы обучения детей ответственному и безопасному использованию интернета.

Подготовили Татьяна Замахина и Дмитрий Гончарук

Алексей Гусев, ответственный секретарь Координационного совета Национальной родительской ассоциации:

- Мне кажется, в жизненном пространстве ребёнка необходимо ставить какие-то определённые границы, в том числе, и по объёму информации и количеству времени пребывания в интернете. Другое дело, какими способами, какими мерами. Ведь важно не забывать о защите прав и уважению к личности. Подобные инициативы должны широко обсуждаться в обществе.

Не секрет, что сегодня уже есть наблюдения о том, что частое, порой непрерывное нахождение в Сети отрицательно воздействует на детскую психику и на здоровье. При таких темпах роста информационного пространства оно, конечно, может увлечь за собой наших детей. Чего бы не хотелось. В КНР интернет находится под контролем государства, там вводить в этой области законодательные нормы проще. В России подобная инициатива потребует серьезной проработки, при том, что Роскомнадзор у нас держит руку на пульсе.

Я бы начал с гаджетов в школьном пространстве, чтобы на уроках и вообще в школе их было поменьше.

Подготовила Мария Агранович

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Приморского края Олегом Кожемяко

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки во Владивосток провёл встречу с губернатором Приморского края Олегом Кожемяко. Стороны обсудили вопросы научно-образовательного развития региона и туризма.

Вице-премьер и губернатор посетили Тихоокеанский институт биоорганической химии и Институт проблем морских технологий. Они осмотрели лаборатории, ознакомились с разработками и перспективными проектами. Дмитрий Чернышенко отметил, что на примере научных площадок видно, как развитие науки в регионе ориентировано на запрос промышленности и учитывает географические особенности.

«В Приморском крае большой научный потенциал: здесь созданы все условия для подготовки по поручению Президента высококвалифицированных кадров. По итогам приёмной кампании более 27 тысяч абитуриентов подали около 94 тыс. заявлений в вузы региона. Это более трети всех заявлений по ДФО. В этом году для края установлено свыше 8 тыс. бюджетных мест, около 3,5 тыс. из них для востребованных сегодня инженерных специальностей», – сказал зампред Правительства.

Он добавил, что сейчас в 12 вузах края обучаются более 43 тысяч студентов. Среди них граждане из 82 стран. Ещё одна особенность приёмной кампании этого года – введение отдельной квоты для участников специальной военной операции и членов их семей.

Олег Кожемяко доложил вице-премьеру о комплексном развитии туризма в Приморском крае. Так, по его словам, поворот на Восток произошёл не только в сфере транспорта и логистики, но и в туристической отрасли.

«Сейчас мы видим, как сильно растёт количество туристов-россиян. Со своей стороны принимаем участие во всех федеральных проектах по привлечению туристов в край. Для нас туризм – одна из серьёзных отраслей экономики. Конечно, ещё предстоит много работы, но уже двигаемся в этом направлении и стараемся расширять свои возможности», – сказал губернатор.

«В этом году Приморский край планирует принять 3,5 миллиона туристов – это очень серьёзные цифры, и с каждым годом динамика показателей турпотока в регионе показывает уверенный рост. Край активно пользуется мерами господдержки – в 2023 году на развитие туриндустрии края из федерального бюджета было направлено более 0,5 млрд рублей. Это в том числе финансирование в рамках нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства”. Выделяемые средства пойдут на создание туристической инфраструктуры, проектирование туркода Владивостока, проведение событийных мероприятий», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отдельно отметил работу региона с корпорацией «Туризм.РФ» и инвесторами по проекту «пяти морей», поручение по которому Владимир Путин дал во Владивостоке в сентябре 2022 года. Вице-премьер пригласил губернатора принять участие в стратсессии, которую проведёт в конце августа Председатель Правительства Михаил Мишустин. На ней будут обсуждаться ключевые направления развития туризма до 2030 года.

В рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышенко также посетил Спасо-Преображенский кафедральный собор Владивостока, где встретился с митрополитом Владивостокским и Приморским Владимиром.

Туристам, находящимся в Объединенных Арабских Эмиратах на гостевых визах, предложили наиболее экономически эффективный способ их продления. Для этих целей можно воспользоваться рейсами бюджетной авиакомпании SalamAir, которые осуществляются дважды в неделю из Фуджейры в Маскат.

Как отмечают турагенты, эти рейсы уже стали популярными для желающих обновить гостевые визы, в частности, этот путь на 200 дирхамов дешевле по сравнению с перелетами из других городов. Люди, приехавшие в ОАЭ в поисках работы или с целью навестить семью, выбирают рейсы из Фуджейры.

Туристические агенты сообщили, что стоимость смены визы при вылете из Фуджейры обойдется в 1050 – 1250 дирхамов человека. Экономия будет более существенной, если расходы распределяются на семью.

SalamAir запустила рейсы из Маската в Фуджейру в июле, они выполняются по понедельникам и средам. В стоимость перелета входит трансфер из Дубая или Шарджи, который помогает посетителям туристам сэкономить на автобусе или такси. Еще одним преимуществом является малая загруженность аэропорта Фуджейры, откуда сегодня международные рейсы отправляются только в Маскат.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов ранее возобновили выдачу гостевых виз, которые позволят туристам находиться на территории страны в течение 90 дней. Раньше гостевые визы были доступны путешественникам на срок 30 и 60 дней.

Руководитель колл-центра Федерального управления по вопросам идентификации, гражданства, таможни и портовой безопасности (ICP) ОАЭ сказал, что иностранцы, которые хотят пробыть в ОАЭ 90 дней, могут воспользоваться этой возможностью.

Они должны проконсультироваться со своими турагентами по вопросам оформления таких виз. Как отметили в туристических компаний, возобновление выдачи виз началось в мае 2023 года, получить ее можно в том числе внутри страны за дополнительную плату, которая составляет от 1500 до 2000 дирхамов.

Ростех создал замену импортным устройствам для бесконтактной оплаты

Компании «Азимут» (входит в Ростех) и ООО «Социальные системы» завершили разработку и сертификацию отечественного бесконтактного считывателя банковских карт ВСАМ-01. В отличие от иностранных решений, у него нет проблем с обновлением программного обеспечения под новые требования Центробанка и национальной платежной системы «Мир». Устройство проходит опытную эксплуатацию в Северо-Кавказском регионе и в перспективе поможет снизить зависимость российского бизнеса от импортных поставщиков.

«За прошедший год отечественными считывателями BCAM-01 активно интересовались производители банкоматов, а также компании, осуществляющие техническую поддержку и обслуживание текущей сети установленных на территории Российской Федерации и в странах СНГ банкоматов. Уже заключено несколько контрактов на поставку. Уверен, что их количество будет только увеличиваться», — сообщил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак.

ВСАМ-01 нужен для проведения обмена информацией с бесконтактными картами и формирования транзакции для отправки в банковский процессинговый центр в целях последующей обработки — списания денежных средств со счета владельца. Устройство может использоваться для оплаты в магазинах, вендинговых автоматах, в банках, проезда в городском транспорте, считывания небанковских карт и в других сферах.

«Созданный при нашей поддержке считыватель бесконтактных банковских карт позволит снизить зависимость сферы бесконтактной оплаты от иностранных решений. Все права на него принадлежат российской компании, что гарантирует бесперебойную поддержку программного решения, которое отвечает всем требованиям Центробанка и национальной платежной системы «Мир». Устройство уже активно используется в системах оплаты городского транспорта в Чечне, Дагестане, Ингушетии, Осетии и Ставропольском крае. Мы планируем расширить географию его применения, увеличив для этого выпуск устройств более чем в 10 раз. Уверен, что запрос на эту продукцию будет только расти, ведь ВСАМ-01 ни в чем не уступает иностранным аналогам, при этом в среднем на 10-15% их дешевле», — сказал генеральный директор АО «Азимут» Аскер Саидов.

Считыватель получил заключение Минпромторга России, которое разрешает его производство и использование на территории нашей страны. Кроме того, устройство имеет все необходимые сертификаты одобрения платежных систем «Мир», Mastercard, Visa и EMVCo. Устройство предоставляет возможность интеграции с оборудованием сторонних производителей.