Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

С какими странами у Казахстана самый большой товарооборот

И сколько составляет импорт-экспорт.

Редакция Liter.kz

Товарооборот Казахстана за январь-май 2023 года составил 55,7 млрд долларов. В номинальном выражении это больше на восемь процентов, чем в прошлом году, передает Liter.kz со ссылкой на Бюро национальной статистики.

При этом экспорт составил 31,5 млрд долларов, импорт – 24,2 млрд долларов.

Основные партнеры Казахстана по экспорту (доля в %):

Италия – 19,8%

Китай – 15,4%

Россия – 12,8%

Республика Корея – 6,5%

Нидерланды – 6,3%

Турция – 5,2%

По импорту (доля в %):

Россия – 26,7%

Китай – 24,2%

Германия – 5,1%

США – 4,7%

Республика Корея – 3,9%

Турция – 3,7%

Основными экспортируемыми товарами являются: сырая нефть и сырые нефтепродукты (54,6%), медь рафинированная и сплавы медные необработанные (4%), руды и медные концентраты (3,6%), ферросплавы (3,4%) и др.

По импорту наибольший удельный вес приходится на легковые автомобили (4,9%), телефонные аппараты (3,1%), кузовы и кабины (2,8%), лекарственные средства (2,3%).

Напомним, ранее аналитики выяснили, что за январь–май 2023 года товарооборот Казахстана с Китаем достиг 10,7 млрд долларов, что на 21,6% больше, чем годом ранее.

В Тегеране проходит международная выставка строительной индустрии

23-я Международная выставка строительства (Iran Confair 2023) была открыта министром транспорта и городского развития Мехрдадом Базрпашем на Постоянной международной выставочной площадке Тегерана в четверг.

На церемонии открытия также присутствовали министр экономики и внешней торговли Сирии Мохаммад Самер аль-Халил, глава Иранской палаты кооперативов (ICC) Бахман Абдоллахи и несколько депутатов парламента, сообщает IRNA.

В этой четырехдневной выставке принимают участие более 800 иранских и зарубежных экспонентов.

Представители более 60 иностранных компаний из таких стран, как Швеция, Великобритания, Германия, Испания, Китай, Турция, Польша, Россия, Южная Корея, Тайвань, Таиланд и Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), демонстрируют свои последние достижения и продукцию на этой выставке.

Выставка охватывает множество областей, включая строительный инструмент, оборудование и машинное оборудование, кровельные и настенные покрытия и сборные детали, холодильные и отопительные установки, оборудование и расходные материалы для обеспечения безопасности труда, ванные комнаты, сауны и кухни, двери и окна, автоматические двери, внутреннюю отделку и архитектуру, краску, клей, смолу и изоляторы, строительный камень, смесители для сантехники, индустриализацию и новые технологии, плитку, керамику, паркет (ковролин от стены до стены) и напольные покрытия, электрическое и электронное оборудование и расходные материалы, а также трубы и фитинги.

В мероприятии также принимают участие научно-исследовательские центры, консультанты и подрядчики, финансовые и кредитные учреждения, издательства и фирмы-разработчики программного обеспечения, а также некоторые государственные учреждения.

Проведение B2B-встреч с целью развития экспорта технических и инжиниринговых продуктов и услуг с участием 220 торговых делегаций из 23 стран, а также десятков конференций, семинаров и специализированных встреч с участием университетских профессоров, экспертов, массовых строителей, инженеров-консультантов и студентов университетов входят в число программ, запланированных на полях выставки.

В Петербурге в тестовом режиме открылся китайский визовый центр

Татьяна Тюменева

В ближайшее время в Северной столицы откроется Китайский визовый центр. Сейчас Визовый центр, как говорится в сообщении Генерального консульства Китая в Санкт-Петербурге, находится в режиме тестирования.

Согласно разъяснениям консульства, производится уведомление заявителей, которые уже записались на прием для подачи документов в Генеральное консульство Китая в Санкт-Петербурге - как по телефонам, так и по электронной почте. Они смогут обратиться непосредственно в новый Визовый центр для подачи всех документов без оплаты за обслуживание.

"Открытие центра, безусловно, будет способствовать увеличению турпотока в Китай. Для туристической отрасли Санкт-Петербурга важно и то, что запускается безвизовый режим для организованных групп туристов из Китая. Также для туриндустрии имеет колоссальное значение запуск с 1 августа системы оформления иностранцами единых электронных виз, которые действуют по всей территории России. Список государств, граждане которых могут оформить электронную визу большой - в него включены более полусотни стран. Виза делается гораздо быстрее, чем обычная, к тому же она и обойдется потенциальному туристу значительно дешевле обычной", - отметил Кирилл Соколов, директор Лиги туроператоров Санкт-Петербурга.

Китайский Визовый центр расположен в центре Северной столицы, на Литейном проспекте, дом 26, литера А.

Китайским детям могут запретить пользоваться смартфонами больше двух часов в день

Владислав Шабловский

В Китае разработали и вынесли на общественное обсуждение законопроект, существенно ограничивающий времяпровождение детей и подростков за смартфонами.

Китайское управление по киберпространству рассказало, что, согласно новым правилам, для различных возрастов будут установлены разные временные лимиты на пользование смартфонами. Так, детям до 8 лет будет позволено "залипать" в гаджетах максимум 40 минут в день, детям от 8 до 15 лет - не более часа в день, а подросткам 16-17 лет - не более двух часов в день. Кроме того, каждые 30 минут пользования гаджет должен сообщать пользователю о том, что пора передохнуть от экрана.

Еще одно предлагаемое нововведение - своего рода комендантский час для детей на выход в интернет: полный запрет будет установлен в ночное время с 22.00 до 6.00.

При этом ограничения не распространяются на образовательные приложения и полезные для детского развития ресурсы. То же самое касается и вызова экстренных служб.

Обсуждение новых правил будет проходить в течение августа. Ответственность за исполнение готовящегося закона ляжет на плечи развлекательных платформ и интернет-ресурсов. Тем не менее размеры штрафов и прочие наказания для нарушителей пока что не установлены.

Это уже не первая мера властей Китая по борьбе с зависимостью детей от гаджетов. В Поднебесной ранее ввели ограничения на онлайн-игры. А в 2021 году китайское минобразования запретило школьникам брать мобильники на учебу.

В ряде других государств также предпринимают попытки лимитировать общение детей со смартфонами. Например, во Франции детям также запрещено пользоваться телефонами, пока они находятся в школе. Однако приносить с собой мобильники можно: просто гаджет должен лежать в кармане. В соседней Швейцарии ситуация иная: в каждом кантоне самостоятельно определяют, запрещать или нет школьникам использование смартфона. Такой же подход свойственен и многим другим западным странам, где школы, как правило, решают эту дилемму по своему усмотрению.

Неординарный способ борьбы с детской гаджетозависимостью предлагали в Италии. Летом 2019 года там рассматривали законопроект, касающийся отправки смартфонозависимых чад в реабилитационные центры. О принудительности реабилитационной "путевки" речи не шло: вместо этого планировалось предложить родителям такой вариант, причем за счет государства. Автор инициативы депутат партии Движение "5 звезд" Виттория Каса подчеркивала, что проблема одержимых смартфонами детей "ухудшается с каждым днем, поэтому к ней необходимо относиться как к наркотической зависимости".

Кстати, около полутора лет назад Всемирная организация здравоохранения признала зависимость от видеоигр болезнью.

В Ульяновской области открылся лагерь БРИКС

Алексей Юхтанов (Ульяновск)

На базе отдыха "Славянское подворье" у живописного волжского залива близ села Кременки обосновалась необычная молодежная компания - разноцветная и разноязыкая. Здесь открылся III Международный молодежный лагерь БРИКС, в котором участвуют гости из всех пяти стран.

Молодые люди из Бразилии, России, Индии, Китая и Южной Африки собрались не просто отдохнуть, они обсуждают важную тему - разработку концепции общего для молодежи всех пяти государств медиаресурса.

- Все эти ребята - журналисты, блогеры, компьютерные дизайнеры. Во время проведения лагеря должен появиться прообраз новой медиаплатформы, - пояснила исполнительный директор Фонда креативных индустрий Ульяновской области Татьяна Ившина.

Обсуждают тему 60 представителей разных стран, по 10 человек от каждой и 10 человек, делегированных непосредственно от Ульяновской области.

В режиме видеосвязи к участникам обратился министр иностранных дел России Сергей Лавров:

- Центральная тема слета, медиасфера, звучит весьма актуально. В условиях роста геополитической напряженности, засилья в западных СМИ фейковых новостей и материалов наращивание усилий по борьбе с цифровым тоталитаризмом, продвижение объективного образа БРИКС в глобальном информационном пространстве особенно востребованы. Убежден, что решению этих задач будет способствовать и ваш форум, - отметил министр.

- Большинство стран вряд ли захотят в одиночку противостоять Америке или другим западным странам. Взаимодействуя друг с другом, мы сможем почувствовать нашу взаимную силу и прояснить наши возможности на будущее, - поделилась своими мыслями Джанви Санайя (Janvi Sanaya) из Индии.

В Калининграде запустили в производство новый внедорожник

Денис Гонтарь (Калининградская область)

В самом западном регионе страны с конвейера завода "Автотор" сошел рамный внедорожник BAIC BJ40. Новинка китайского автопрома привлекает не только агрессивным и мощным дизайном, но своей "начинкой", которая идеально подойдет охотникам и рыболовам.

С виду внедорожник чем-то похож на отечественный УАЗ "Патриот" - такой же квадратный кузов, высокая база и бешеная проходимость. Однако сходство заканчивается, когда открываешь дверь салона. Внутри BAIC BJ40 - эталонный образец китайского дизайна, который в последнее время все чаще задает тренды на автомобильные интерьеры. Что порадовало - производитель сохранил физическую приборную панель и не стал увлекаться сенсорными дисплеями. Этим часто грешат в Поднебесной. Да, медиасистема присутствует, но она компактная, не отвлекает внимание и не перекрывает обзор. Все же внедорожник - про надежность и контроль, а не про мультимедийный "фарш".

Сердце BJ40, конечно, находится под капотом - там притаился двухлитровый турбированный движок мощностью 218 лошадей. Работает он в паре с восьмиступенчатым автоматом. Пока существует лишь такая комплектация, что явно огорчит любителей механической коробки передач. Впрочем, это не "робот", поэтому переключение довольно быстрое, плавное, без рывков. В "еде" внедорожник неприхотлив: заправлять его можно как 95-м, так и 92-м бензином. Расход на сто километров составит в среднем 8-11 литров.

У внедорожника есть полный привод, но используется он по технологии Part-time 4WD. На дороге с твердым покрытием вся тяга передается только на один мост. Второй вручную подключается водителем при необходимости. Для движения в условиях бездорожья в раздаточной коробке BAIC BJ40 предусмотрен пониженный ряд.

- Автомобиль ориентирован на любителей активного образа жизни, охотников, рыболовов, путешественников. Полный привод и рамная конструкция обеспечивают повышенную проходимость по бездорожью, на трассах со сложным рельефом. При этом машина обладает полным комфортом, включая климат-контроль, подогрев передних сидений и рулевого колеса. Объем багажника - более 965 литров, - рассказал "РГ" официальный дистрибьютор BAIC в России "БАИК РУС". - Одна из главных особенностей автомобиля - съемная крыша. Водители могут демонтировать и установить ее самостоятельно без применения специального оборудования и инструментов. Это позволяет превратить внедорожник в кабриолет, что является уникальным предложением среди новых автомобилей на российском рынке.

Первую партию свежих внедорожников уже отгрузили. В ближайшее время они поступят в дилерские центры российских регионов и станут доступны для тест-драйва. Пока BAIC не может похвастаться большой сетью официальных представительств, однако крупные центры уже есть в Москве или, например, Волгограде.

Стоит гость из Поднебесной недешево - BJ40 стартует от 4 059 000 рублей. Однако в сравнении с другими рамными внедорожниками такая цена является конкурентоспособной на рынке. Те же Nissan X-Terra или Mitsubishi Pajero Sport - на один-два миллиона рублей дороже китайского конкурента.

Каким будет "Москвич 6": до конца года будет выпущена первая партия автомобилей

Сергей Буланов

До конца года будет выпущена первая партия "Москвича 6" - новую модель столичного завода представили в четверг, 3 августа, на Международном Евразийском форуме "Такси" в Центре международной торговли на Красной Пресне. "Шестерка" - это седан С-класса, который составит конкуренцию популярным моделям Mazda, Hyundai и Toyota.

Московский завод еще продолжает работать над собственной машиной, поэтому "шестой" (как и "третий") "Москвич" - больше клон популярного китайского авто. В Китае машина называется JAC Sehol A5 Plus или "Черный рыцарь". Несмотря на броское название оригинала, это спокойный автомобиль, который подойдет для семейных поездок, будет, скорее всего, популярен и в такси - "шестой" представили именно в отраслевой желтой ливрее.

Новый "Москвич" оснащен бензиновым двигателем объемом 1,5 литра и турбонаддувом. В зависимости от версии предусмотрено два вида трансмиссий CVT и DCT. Мощность в "лошадях", соответственно, 136 и 174. Максимальная скорость - 170 км/ч, бак на 55 литров. Расход может составлять около 7 литров на 100 км. Машина рассчитана на 5 человек, задние сиденья раскладываются и при необходимости почти вчетверо увеличивают объем багажника.

Этот "Москвич" будет продаваться в комплектациях "Стандарт", "Комфорт" и "Престиж". В базе есть кондиционер, мультимедийная система с 10-дюймовым экраном, 6 динамиков. Предусмотрена камера заднего вида, в "Комфорте" - уже круговой обзор. У покупателей "Престижа" помимо всего прочего будет и панорамная крыша с электроприводом. Новинку можно будет выбрать из пяти цветов: красного, белого, синего, черного и серого.

Предполагается, что "Москвич 6" будет всерьез конкурировать, например, с Toyota Corolla, Hyundai Elantra, Mazda 3. Возможную стоимость на заводе не называют, но эксперты уверены, что она будет в районе 2 миллионов рублей.

В продаже машина появится уже в этом году. Купить ее будет можно во многих городах России: сейчас "Москвичами" торгуют 55 автосалонов, работающих в 25 городах. А скоро к ним добавятся автоцентры еще 16 городов, таких как Архангельск, Белгород, Иркутск, Калининград, Калуга, Киров и другие. Автозавод признал в ходе отбора эти центры своими официальными дилерами.

Конкурируют ли Туркменистан и Россия за газовый рынок Китая?

Ашхабад и Москва не выступают конкурентами по поставкам голубого топлива в КНР, наоборот, в этом плане обе страны действуют в полноценном партнерстве. Об этом заявил агентству ТАСС посол РФ в Ашхабаде Иван Волынкин.

Таким образом он прокомментировал тему, поднятую западными СМИ, что Поднебесная в большей мере поддерживает проведение новой трубы в Азии для туркменского газа, нежели российский газопровод «Сила Сибири-2».

Посол считает подобные размышления неуместными. По его мнению, Россия и Туркмения действуют заодно, обеспечивая энергопоставками растущий рынок Китая. При это Волынкин подчеркивает географические направления: поставки газа из России идут на север и северо-восток КНР, а из Туркменистана — в западные регионы.

Напомним, ранее стало известно, что Китай рассматривает строительство четвертой ветки газопровода «Туркмения-Китай», в CNPC признали стратегическое значение данного канала поставок газа. И, по данным Reuters, этому проекту КНР придает приоритетное значение по сравнению с проектом газопровода из РФ «Сила Сибири-2»

На самом деле, вопрос не праздный. С учетом усиливающейся роли Китая, как одного из основных покупателей энергоресурсов в мире, стоит задуматься, каким образом выстраивать политику с таким гигантом, который в силах диктовать свои условия и предпочтения.

Азербайджан - привлекательный партнер для инвестиций и сотрудничества на мировой арене - Михаил Хазин (Эксклюзивное интервью)

Садраддин Агджаев

Азербайджан - привлекательный партнер для инвестиций и сотрудничества на мировой арене.

Об этом сказал в эксклюзивном интервью Trend российский экономист, аналитик, общественный деятель и публицист Михаил Хазин.

По его словам, уникальные возможности для инвестиций в экономику Азербайджана сформированы благодаря участию в малых объединениях, на которые распадается мировая долларовая система.

«Сегодня Азербайджан сталкивается с вызовами, связанными с изменениями в мировой нефтегазовой индустрии, что требует правильного выбора и перенаправления инвестиционных ресурсов для дальнейшего развития экономики. В этом контексте стране предстоит искать новые возможности и специализироваться в технологиях. Считаю, что возможность формирования Азербайджана, как технологического центра со штабом в Баку представляет значимый потенциал для расширения сотрудничества с Россией, Китаем, Индией и другими странами. Российский рынок - идеальный объект для внешних инвестиций из Азербайджана, при этом, он открывает путь для дальнейшего экспорта продукции на евразийские рынки. Однако я думаю, что это не единственные перспективы для Азербайджана. Баку может еще стать, финансовым центром всего азиатского региона, укрепляя свои экономические связи с Центральной Азией и Россией. Сотрудничество с Ираном и арабскими странами представляется также потенциально выгодным для диверсификации экономики и привлечения инвестиций», - отмечает Хазин.

Также, по мнению экономиста, инвестирование в городскую инфраструктуру может стать катализатором для развития освобожденных территорий и обеспечения населения более высоким уровнем жизни и современными условиями.

«Азербайджан, на своих освобожденных территориях, реализовывает современную инфраструктуру, строит современные заводы, города и села. Это все позволит обеспечить будущее население этих освобожденных территорий более высокой заработной платой и современной инфраструктурой, и, я уверен, что Азербайджан имеет для этого все возможности», - подчеркнул Хазин.

Резюмируя, экономист подчеркнул, что все вышеуказанные факторы делают Азербайджан привлекательным партнером для инвестиций и сотрудничества на мировой арене.

«Страна обладает большим потенциалом для развития новых технологий, привлечения иностранных инвесторов и укрепления своего статуса на международной арене. Азербайджану предстоит еще принять решительные шаги и сделать новые стратегически правильные выборы, чтобы обеспечить еще более устойчивое и процветающее будущее своей экономики», - добавил он.

Цветные металлы ждут новых китайских стимулов?

В среду, 2 августа, цены на медь продолжили снижение на торгах в Лондоне на фоне укрепления доллара США и ухудшения настроений на рынке после опубликования слабых данных по китайскому промпроизводству.

Трехмесячный контракт на медь подешевел на LME на 1,5%, до $8505 за т.

«Китайское восстановление после локдаунов не оправдало ожиданий рынка, тогда как поступившие на текущей неделе данные засвидетельствовали, что предпринятые в последние несколько месяцев меры по стимулированию не смогли оказать существенного воздействия на экономику, - отмечает аналитик ING Ева Мэнти. – Похоже, Китай задействует в итоге дополнительные меры, но мы должны еще будем посмотреть, что они будут собой представлять и станет ли их достаточно в долгосрочной перспективе для стимулирования спроса на металлы».

Тем временем запасы меди на складах LME вышли на 2-месячный максимум на уровне 75275 т после поступления в систему еще 1200 т металла.

Алюминий на LME подешевел на 1,9%, до $2212,5 за т. Цинк с поставкой через 3 месяца снизился в цене на 3,3%, до $2483,5 за т. Котировки цены свинца не изменились, составив $2146,5 за т.

Никель подешевел на 3,5%, до $21585 за т.

На утренних торгах четверга, 3 августа, олово с поставкой через 3 месяца подешевело на 1,4%, до $27345 за т, отыграв назад ценовой рост в связи с информацией о запрете с 1 августа добычи олова в ряде регионов Мьянмы.

Днем ранее цены на олово выросли после подтверждения со стороны International Tin Association (ITA), что введен запрет с 1 августа на добычу олова на территориях Мьянмы, контролируемых этническим меньшинством Ва, как и планировалось ранее.

В минувшем году доля Мьянмы в импорте олова в КНР составила 77%, а доля региона Ва в производстве олова в Мьянме в 2022 г. составила более 70%.

Вместе с тем в ITA отметили, что у оловоплавильных заводов в КНР достаточно сырья на складах.

По мнению аналитиков Orient Securities, хотя в краткосрочной перспективе последствия запрета на добычу олова учтены рынком, длительные нарушения поставок руды и устойчивый спрос на нее окажут поддержку ценам олова.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:49 моск.вр. 03.08.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2155 за т, медь – $8429.5 за т, свинец – $2133 за т, никель – $21294 за т, олово – $27785 за т, цинк – $2451.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2205 за т, медь – $8470 за т, свинец – $2135 за т, никель – $21515 за т, олово – $27895 за т, цинк – $2454.5 за т;

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2578 за т, медь – $9619.5 за т, свинец – $2220.5 за т, никель – $23656.5 за т, олово – $32116 за т, цинк – $2911.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка октябрь 2023 г.): алюминий – $2567 за т, медь – $9564 за т, свинец – $2218 за т, никель – $23108 за т, олово – $32053 за т, цинк – $2884 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка август 2023 г.): медь – $8438 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2023 г.): медь – $8517.5 за т.

Норникель настроен позитивно в отношении рынка платины

В отчете по итогам первой половины 2023 года Норникель дает позитивный прогноз для рынка платины. Ожидается, что автомобильный сектор продолжит восстановление во 2 полугодии 2023 года.

Несмотря на стагнацию спроса на платину со стороны ювелирной отрасли в этом году, промышленный спрос со стороны прочих отраслей вырастет на 2%. Ожидается, что в этом году рынок будет сбалансирован (исключая инвестиционный спрос), что положит конец многолетнему периоду профицита рынка платины. В то же время риски со стороны предложения могут перевести рынок в состояние дефицита.

В компании полагают, что восстановление первичного производства будет компенсировано ростом спроса на платину, в результате чего после периода профицита рынок платины перейдет к более сбалансированному состоянию в 2023 и 2024 годах.

Рынок дизельных автомобилей, на который по-прежнему приходится почти половина спроса на платину в автомобильной отрасли, продолжает сокращаться, особенно в Европе. При этом общее восстановление производства автомобилей и замещение палладия платиной в автомобильных катализаторах (темпы которого выросли за год, судя по всему, незначительно) дополнительно поддерживают спрос. В связи с сокращением разницы в цене между палладием и платиной в 2023 году, а также на фоне объявления новых экологических требований в Европе и США и направления автопроизводителями и изготовителями автокомпонентов существенных инвестиций и научно-исследовательских ресурсов на электрификацию транспорта, Норникель не ждет сильных изменений в структуре использования МПГ (металлы платиновой группы) в автокатализаторах в ближайшем будущем.

В этом году ожидается стагнация спроса на платину со стороны ювелирной отрасли, поскольку неопределенность макроэкономической ситуации продолжает оказывать давление на спрос на предметы роскоши и стимулировать потребителей к сбережению, в то время как промышленный спрос на этот металл вырастет на 2% за счет расширения мощностей в химической и стекольной промышленности Китая.

Ожидается, что предложение платины вырастет на 5% в годовом исчислении на фоне «расшивки» узких мест в работе плавильных мощностей в Южной Африке, однако риски, вызванные проблемами с электричеством в ЮАР, могут привести к снижению годового производства.

Норникель: рынок меди сбалансирован, но "зеленая энергетика" его поддержит

В отчете по итогам первой половины 2023 года Норникель дает нейтральный прогноз для рынка меди в среднесрочной перспективе, но позитивный на долгосрочном горизонте. Экономическая неопределенность оказывает давление на рынок, но электрификация транспорта и переход к зеленой энергетике, а также отсутствие новых крупных проектов в долгосрочной перспективе приведут его к дефициту.

Ожидается, что мировой спрос на рафинированную медь в 2023 году составит 25,5 млн тонн или +3% год-к-году. В компании ожидают, что потребление меди в Китае увеличится до 14,1 млн тонн в 2023 году, или +3% год-к-году, в то время как Европа и Северная Америка потребят то же количество меди, что и в 2022 году, или 3,3 млн тонн и 2,2 млн тонн соответственно.

Ожидается, что мировая добыча меди в 2023 году увеличится на 2% до 22,4 млн тонн за счет ввода в эксплуатацию новых проектов и расширения существующих. Производство рафинированной меди оценивается в 25,3 млн тонн или +3% год-к-году. Прогнозируется, что в 2023 году Америка, один из основных производителей меди, произведет 4 млн тонн рафинированной меди, или -4% год-к-году, ввиду проблем в Чили и Перу, в то время как Азия и Европа увеличит производство на 4% год-к-году. Сильный рост производства меди ожидается в Африке (на 15%), ввиду сильных показателей в Замбии и ДРК.

В целом, рынок меди сбалансирован. В 2023 году ожидается нематериальный дефицит в размере около 130 тыс. тонн или менее 1% мирового потребления.

Электрификация транспорта и переход на зеленую энергетику требуют значительного количества меди. Несмотря на оптимизацию использования меди в электромобилях, применение меди в электротранспорте и в зарядной инфраструктуре почти утроится к 2030 году до 3 млн тонн, а потребление, связанное с зеленой энергетикой, включая распределительные сети, увеличится более чем вдвое до 2,5 млн тонн в 2030 году. Долгосрочный рост предложения менее очевиден из-за отсутствия новых низкозатратных проектов, инфляционного давления как на операционные, так и на капитальные затраты, а также непредсказуемости нормативно-правовой базы в «высокорисковых» юрисдикциях, таких как Латинская Америка и Африка.

Норникель смотрит в ближайшее будущее рынка никеля с осторожностью

В отчете по итогам первой половины 2023 года Норникель дает осторожный в среднесрочной перспективе прогноз по рынку никеля, но отмечает, что он выглядит более позитивным в долгосрочном формате.

Компания ожидает, что профицит рынка останется на уровне 200 тыс. тонн в 2023 году и 180 тыс. тонн в 2024 году и придется на низкосортный никель из-за роста производства в Индонезии; в течение 2023-2024 гг. в Китае и Индонезии предложение никеля будет превышать спрос, в то время как западные рынки будут довольно сбалансированными с учетом их зависимости от поставок никеля традиционными производителями.

В Норникеле считают, что в 2023 и 2024 годах спрос на первичный никель увеличится на 7% и 11% год-к-году соответственно, в первую очередь за счет повышения производства нержавеющей стали в Китае и восстановления выплавки в Индонезии, а также устойчивого роста в секторе аккумуляторных батарей на фоне реализации политики поддержки рынка электромобилей, оптимизации стоимости аккумуляторов и повышения популярности электромобилей среди потребителей.

Ожидается, что производство первичного никеля в 2023 и 2024 годах вырастет на 10% и 9% год-к-году соответственно, благодаря вводу в эксплуатацию новых проектов по выпуску ЧФН в Индонезии, росту производства химических соединений никеля для сектора электромобилей за счет конвертации ЧФН в файнштейн и технологии HPAL, а также введения новых мощностей по выпуску никелевых катодов в Китае и Индонезии.

Долгосрочно спрос на никель сохранит существенные темпы роста за счет потребления в секторе аккумуляторных батарей и строительства мощностей ВИЭ. Недавно было запущено массовое производство коммерчески рентабельных натрий-ионных аккумуляторов для электромобилей, что является дополнительным позитивным фактором для рынка никеля, поскольку наиболее распространенный тип используемых в таких аккумуляторах катодов содержит 16% никеля, при этом содержание никеля в химическом составе этих аккумуляторов нового поколения планируется увеличить. Кроме того, несмотря на некоторые недостатки (например, более низкая удельная мощность), эта продукция – дешевая альтернатива литий-железо-фосфатным батареям (LFP), что означает возможность занятия ею определенной доли рынка электромобилей нижнего и среднего ценового сегмента, а также рынка систем накопления энергии.

Завершатся ли переговоры по стали между США и ЕС успехом?

Как сообщает агентство Bloomberg, США и Европейский Союз вряд ли завершат работу над юридически обязывающим соглашением по регулированию торговли сталью и алюминием в этом году, приняв решение либо продлить крайний срок в октябре, либо позволить вернуть тарифы на миллиарды долларов трансатлантического экспорта. .

Переговоры о так называемом Глобальном соглашении по устойчивой стали и алюминию в последние недели активизировались, и был достигнут прогресс в ключевой области измерения и решения проблемы избыточного предложения со стороны стран, включая Китай, по словам людей, знакомых с дискуссиями. Но если к 31 октября окончательное соглашение не будет заключено, тарифы эпохи Трампа — и ответные меры ЕС — автоматически вернутся к экспорту на сумму более $10 млрд., если обе стороны не продлят текущее перемирие.

По словам одного из источников, официальные лица США и ЕС в настоящее время стремятся перевести прогресс, достигнутый в отношении нерыночных избыточных мощностей, который является одним из основных элементов GSA, в текст. Цель состоит в том, чтобы заранее подготовиться к запланированному на осень саммиту США-ЕС между президентом Джо Байденом и президентом Европейской комиссии Урсулой фон дер Ляйен.

Несмотря на то, что обе стороны настаивают на том, что 31 октября является жестким сроком, ощутимый прогресс в сдерживании избыточных мощностей может быть достаточно значительным, чтобы убедить США и ЕС продлить переговоры после этой даты без повышения тарифов, заявили некоторые люди, просившие не делать этого. быть идентифицированы, потому что переговоры являются частными.

Поскольку стороны остаются далеко друг от друга по другим аспектам GSA, а также по внутренним процедурам, маловероятно, что они смогут заключить и ратифицировать всеобъемлющее соглашение в этом году, что делает продление временного перемирия более вероятным, говорят люди. .

Представитель Управления торгового представителя США заявил, что Вашингтон по-прежнему сосредоточен на достижении ощутимого прогресса в решении проблемы углеродоемкости в сталелитейном и алюминиевом секторах и преодолении избыточных мощностей к концу октября. Представитель Европейской комиссии заявил, что ЕС и США привержены достижению амбициозных результатов по GSA и полностью вовлечены в процесс, постоянно обмениваясь информацией о возможных контурах соглашения. Официальные лица с обеих сторон заявили, что переговоры еще не привели к решающему прорыву.

В дополнение к срочности достижения соглашения или, по крайней мере, предотвращения возврата тарифов, политические часы тикают: парламентские выборы в ЕС намечены на июнь следующего года, а Байдену предстоит борьба за переизбрание в ноябре 2024 года.

Ассоциация производителей стали Китая предлагает отменить ночные торги фьючерсами

Как сообщает агентство Reuters,китайская ассоциация черной металлургии (CISA) предложила отменить ночную торговлю фьючерсными продуктами, согласно обновленной информации на аккаунте WeChat на 2 августа.

Хотя в нем не указана явная причина, предложение следует за исследованием рыночного влияния фьючерсов на сталелитейную промышленность и способов улучшения механизма формирования рыночных цен.

Ассоциация также предложила разумно продвигать запуск новых продуктов и усиливать совместный надзор за спотовым и фьючерсным рынками.

CISA заявила, что попросила три государственных органа и девять сталелитейных заводов провести анализ девяти запущенных фьючерсных продуктов, включая железную руду и арматуру.

Малайзия продлевает действие пошлин на х/к нержавеющую сталь из 4 стран

Как сообщает Yieh.com, 26 июля 2023 г. Министерство инвестиций, торговли и промышленности (MITI) Малайзии опубликовало свое окончательное решение о первой антидемпинговой проверке х/к нержавеющей стали в рулонах/листах, произведенной или импортированной из Китай, Южная Корея, Тайвань и Таиланд решили сохранить меры в отношении соответствующих товаров из четырех стран.

Ставка пошлины составляет 2,68% для китайской компании Shanxi Taigang Stainless Steel и 23,95% для других китайских производителей/экспортеров, 4,44% для южнокорейской POSCO и 7,27% для других производителей/экспортеров в стране.

Для Тайваня Tang Eng облагается 7,78%, Walsin Lihwa - 2,79%, а ставка пошлины всех других тайваньских производителей/экспортеров составляет 14,02%. POSCO-Thainox в Таиланде имеет ставку POSCO-Thainox, а другие производители/экспортеры имеют 111,61%.

Эта мера будет действовать в течение пяти лет, с 27 июля 2023 года по 26 июля 2028 года.

Андрей Северилов: уход западных морских линий оказал нам неоценимую помощь

Российская транспортная группа Fesco, работающая преимущественно в дальневосточном бассейне, начала осваивать рынок стран Африки сравнительно недавно. Компания решила взяться за дело основательно: вместе с научным сообществом изучает номенклатуру грузов, конкурентов и особенности работы с конкретными странами. Об инвестициях в портовую инфраструктуру в Египте и поиске партнеров, перспективах сотрудничества с "АвтоВАЗом" в перевозке автомобилей в Африку, вложениях в российский транспортно-логистический центр на африканском континенте в интервью РИА Новости в рамках форума "Россия-Африка" рассказал председатель совета директоров группы Андрей Северилов. Беседовала Надежда Фролова. В подготовке интервью участвовала Диана Хаева.

– Как вы сориентировались на Африку? Есть какая-то предыстория?

– "Дальневосточное морское пароходство" исторически работает в дальневосточном бассейне, и преимущественно наши интересы были сконцентрированы на странах Юго-Восточной Азии. Однако, начиная с 2021 года мы приняли решение о начале географической экспансии и приступили к формированию новых линий в иных бассейнах: запустили черноморский сервис, поставили морские линии на Балтике. А в этом году открыли первую в истории российского морского торгового флота DeepSea линию, из портов Китая в Санкт-Петербург, через Индийский океан и Суэцкий канал. Неоценимую помощь в этом нам оказал исход западных морских линий из российских портов.

– Вы ведь присматривались к Латинской Америке?

– Мы и сейчас присматриваемся к этому региону. Там есть понятный нам груз, понятны его объемы, но есть сложности с консолидацией потребителей груза. Чтобы поставить прямую линию, мы хотим получить от ритейлеров гарантированные объемы, но пока не можем окончательно пожать руки. С африканским направлением нам оказалось проще определиться.

– Как вы в целом смотрите на Африку?

– Рынок для нас новый, кроме, пожалуй, Египта, большей частью пока неизвестный. Но экономика ряда стран достаточно большая, поэтому мы с уверенностью смотрим на возможности роста. Мы договорились с Институтом Африки РАН о формировании экспертного мнения по ключевым вопросам. Коллеги из научного сообщества помогают нам определиться с номенклатурой грузов, объемами, портами, конкурентами, а также консультируют по политическим вопросам и по особенностям работы с конкретными странами. Мы понимаем, что при входе на новые рынки ключевое значение имеет тесное взаимодействие с профильными экспертными учреждениями.

– Везде своя специфика…

– Везде своя специфика, да. Африка – огромный континент, и начать работать с ним мы решили с крупнейшей экономики, с Египта. Он нам понятен, с ним уже есть отношения: мы уже перевозим груз из Египта, только с использованием чужого морского сервиса, но как раз на форуме мы объявили о создании собственной морской линии из порта Дамиетта в Новороссийск. До этого, последние полгода, мои коллеги посещали различные региональные деловые мероприятия и форумы, знакомились с деловыми сообществами, смотрели портовую инфраструктуру в Египте, и пришли к выводу: "можем, готовы, начинаем".

Также мы начали работать и с Южно-Африканской Республикой. В дни проведения форума мы разгрузили первое судно, пришедшее из Санкт-Петербурга в Порт-Элизабет (ЮАР) с компонентами для производства солнечных батарей, тем самым фактически открыли прямую морскую линию. Там достаточно большой контракт, поэтому, мы видим грузовую базу на длительный период. Ближайшие несколько месяцев это направление будет существовать в виде девиации от нашего магистрального направления – DeepSea маршрута. Но по мере накопления грузовой базы в ЮАР, линия будет выделена в полностью автономную.

– Есть понимание более подробное, какие грузы вы будете собирать в Африке?

– Начинаем с сельскохозяйственной продукции – видим до 30 тысяч ТЕU (двадцатифутовый эквивалент, условная единица измерения вместимости грузовых транспортных средств– ред.) в Египте и порядка пяти-семи тысяч TEU цитрусовых и авокадо в странах Магриба. А по мере работы линий, уверен, появится и иной груз. Главное, чтобы рос и развивался интерес российского бизнеса к Африке и африканского бизнеса – к безграничному рынку России.

– Глава "АвтоВАЗа" Максим Соколов говорил, что они планируют брать в лизинг суда для поставок автомобилей в Африку и Латинскую Америку.

– Мы предложили пойти другим путем. В экономике логистики главное – загрузка во всех направлениях. Порожний пробег судов или контейнеров удорожает доставку и зачастую убыточен. Кроме того, есть проблемы с потребителем в регионе. Например, коллеги из Конго в ходе саммита рассказывали, что автомобили российского производства для них не очень подходят по банальной причине. Автомобили у них градируются или на исключительно дешевые (б/у, стоимостью менее одной тысячи долларов), или исключительно дорогие, европейского или американского производства.

Коллегам из "АвтоВАЗа", конечно, нужно будет найти свой рынок, своего потребителя, уверен, они с этой задачей справятся на отлично. Со своей стороны, мы готовы помогать при наличии твердого заказа на перевозку. Мы готовы подобрать любые суда, автовозы для доставки.

– Сколько можете купить автовозов?

– В зависимости от потребности. Доступ на рынок судов открыт. Мы постоянно наращиваем флот. Только в этом году купили уже восемь судов и довели флот до 35 единиц (с учетом еще достраиваемых).

– Кстати, про "АвтоВАЗ" – куда они хотят автомобили "Лада" поставлять? О чем вы договорились на саммите с Соколовым?

– Мы договорились с Максимом Юрьевичем встретиться и обсудить, подробно пройтись по тому, что у них есть, чем мы можем помочь, и как сделать наш бизнес взаимовыгодным.

Мы и сейчас с "АвтоВАЗом" работаем, только не в африканском направлении, а прошедший саммит придал дополнительный импульс тому, чтобы продолжать работу, в том числе и на новых направлениях.

– Многие компании для того, чтобы зайти на какие-то сложные или новые рынки, создают совместные предприятия. Вы обсуждаете с какой-либо из африканских компаний создание такой компании, чтобы они помогли вам зайти на рынок, лучше зная специфику?

– Мы смотрим в Египте одно из предприятий в сфере портовой инфраструктуры, там нам потребуется, скорее всего, египетский партнер.

– Вы там будете именно в портовую инфраструктуру инвестировать?

– Пока не готов сказать. Мы смотрим. Коллеги две недели провели в Египте, смотрели разные порты. Здесь есть предложения, но конкретизировать еще рано.

– Выступая на пленарной сессии саммита "Россия-Африка", президент Путин сказал, что было бы хорошо создать российский транспортно-логистический центр в одном из портов на африканском восточном побережье.

– Мы абсолютно точно понимаем, принимаем и поддерживаем это предложение. Со своей стороны, можем также выразить мнение, что можно рассмотреть размещение подобного центра и в Египте – исходя из размера экономики этого государства и его географического расположения, предоставляющего широкие возможности для последующего транзита товаров, распределения их по континенту, в частности по Северной Африке – достаточно удобное и развитое сообщение, и в том числе практически со всеми странами Средиземноморья, с возможностью выхода в центральные африканские страны.

– Fesco, допустим, было бы интересно инвестировать в создание такого ТЛЦ?

– Было бы интересно. Мы абсолютно точно в этом заинтересованы при наличии поддержки со стороны государства.

– Поддержки на уровне государства, чтобы этот проект быстрее реализовывался и было понятно, во что ты вкладываешь инвестиции?

– На сессии, организованной РСПП, в ходе саммита, первый замминистра промышленности Василий Осьмаков говорил об одобрении государством инициатив бизнеса в африканском направлении, но также признал, что без собственно поддержки государства, такие инициативы идут по долгому пути. Если говорить о необходимости интенсивного развития, то надо, чтобы бизнес действовал сообща с органами власти и управления. В этом смысле мы совершенно точно готовы дать свою экспертизу, наполнить содержанием. Идея, высказанная Владимиром Владимировичем, абсолютно своевременна, абсолютно правильная. Мы готовы ее поддерживать и развивать. Мы в свою очередь, как я сказал выше, уже начинаем работать в Египте.

– Это понятно, в одиночку – это дорого и сложно. Кстати, на другой сессии обсуждался коридор "Север-Юг", и замминистра транспорта Дмитрий Зверев предлагал странам Африки использовать этот коридор для перевозки грузов. У Fesco же были планы по поводу мощностей в Астрахани?

– Команда Fesco на этой неделе проехала по астраханским портам, в том числе посетили и порты в городе, и порт Оля южнее, ознакомились с деятельностью создаваемой особой экономической зоны. Мы для себя видим возможности в реализации МТК "Север-Юг", готовы рассматривать покупку или создание смешанного железнодорожного и речного терминала в Астрахани. Кроме того, такой терминал будет покрывать текущие потребности и жителей Астраханской области, так как внутри него будет создан самостоятельная контейнерная площадка.

В отношении кратчайшего маршрута доставки грузов через МТК "Север-Юг" в восточную Африку, наверное, это имеет право на жизнь, но я думаю, что этот коридор более ориентирован на удовлетворение потребностей российского бизнеса при работе со странами Персидского залива.

– Когда Fesco может вернуться к выплате дивидендов?

– Этот вопрос пока на повестке не стоит. Сейчас время для покупки основных средств. Нам необходимо продолжать формировать активы для того, чтобы дальше экстенсивно расти и развиваться.

– То есть, вы имеете ввиду, что за 2023 год дивидендов тоже не будет?

– Я лично, как председатель, считаю, а совет директоров рекомендует, что пока не целесообразно распределять дивиденды; всю чистую прибыль нужно направлять на инвестирование. Нам есть, куда расти.

Россия. Африка > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 августа 2023 > № 4438523 Андрей Северилов

Ялов: мы строим экономику Ленобласти с человеческим лицом

Ленинградская область, несмотря на геополитические изменения и длящееся второй год санкционное давление, смогла адаптироваться к новой экономической ситуации. О том, какого вектора развития придерживается регион, какие меры помогли справиться с современными вызовами и о планах дальнейшего развития в интервью РИА Новости рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.

- Благодаря каким мерам поддержки Ленобласти, которая была экспортно ориентированной, удалось показать позитивные результаты промышленного производства?

- Действия недружественных стран, безусловно, отразились на экономике Ленинградской области. По итогам прошлого года нам не удалось избежать падения промпроизводства. На пике в простое находилось около 50 предприятий. Кроме того, срывались сроки реализации инвестиционных проектов из-за невозможности ввезти в страну оборудование, усложнилась и подорожала логистика, разорвались цепочки поставок. Тем не менее, снижение промышленного производства по итогам 2022 года оказалось небольшим – менее 3%. Сейчас проблемы, связанные с "санкционным шоком", в области, в целом, преодолены, и большинство отраслей адаптировалось к работе в условиях внешних ограничений. Помогли федеральные и региональные меры поддержки.

- Какие отрасли в регионе наиболее пострадали? Какие меры поддержки оказывает регион пострадавшему бизнесу? И какие отрасли, наоборот, смогли оперативно адаптироваться или воспользоваться моментом и улучшить свои показатели?

- Наиболее пострадавшими оказались две отрасли – производство автокомпонентов и лесопереработка. Первая категория работала на производителей зарубежных марок автомобилей, локализованных в Санкт-Петербурге, а также в других регионах. Так как процесс передачи активов идет не очень быстро, то и заводы по большей части еще простаивают. Китайские автопроизводители еще не локализовались, а европейские, американские и японские уже ушли.

Перезапущенные автопроизводства пока не могут обеспечить спрос на автокомпоненты в прежних объемах. Что касается лесопромышленного комплекса, здесь тоже ситуация понятна: исторически наша деревопереработка была ориентирована на европейский рынок. В первую очередь, на Скандинавию. Туда экспортировалась щепа, пеллеты, высококачественная сушеная доска. Теперь, когда этот рынок закрыт, предприятиям сложно перестроиться на новые, уже занятые другими регионами направления. Но надо отметить, что за последний месяц по направлению ЛПК мы видим положительную динамику. Так, набирает обороты бумажное производство.

Оперативно смогли адаптироваться, например, производители упаковки. Понадобилась помощь государства. Для того чтобы повысить спрос на внутреннем рынке, пришлось обращаться к федеральным властям, чтобы ввели заградительные пошлины на импортную упаковку. В целом, бизнес региона оказался очень гибким.

Что касается субъектов малого и среднего предпринимательства, то можно отметить несколько наиболее востребованных инструментов поддержки. Это льготные займы на оборотный капитал. В портфеле нашего Фонда поддержки предпринимательства на них приходится более 90%. Крупные проекты в большей степени интересуются налоговыми льготами. Здесь работает областной закон о региональном инвестиционном проекте, согласно которому проекты с капвложениями от 50 до 500 миллионов рублей при достижении заданных показателей получают льготы на налог на имущество и налог на прибыль.

- Какой вектор развития взяла Ленобласть? Удалось ли выйти на новые рынки? Если да, то какие?

- Векторы остаются прежними – мы развиваем промышленность, но и ищем новые точки роста. Так, в этом году завершили разработку Стратегии развития туристской инфраструктуры, где определены точки роста, исходя из существующего дефицита гостиничных мест. По оценке экспертов, дополнительный спрос в регионе на средства размещения – 2,5 тысячи номеров. Следующий этап – предложение бизнесу инвестиционных лотов для реализации проектов, которые получат сопровождение через систему "Зеленый коридор для инвестора".

В ходе ПМЭФ-2023 уже заключены соглашения о реализации инвестиционных проектов развития туристическо-рекреационной зоны всесезонного курорта "Охта Парк" и строительства в Приозерском районе эко-курорта премиум-класса "Ярви Резорт".

- Расскажите, какая сейчас обстановка в регионе. Сколько иностранных компаний продолжает работать, сколько свободных площадок и есть ли они? Какая работа ведется, чтобы завершить простой на производствах, сколько таких организаций на данный момент?

- Год назад мы были серьезно обеспокоены громкими заявлениями наших зарубежных партнеров об уходе с рынка. Сейчас же мы видим несколько сценариев. Первый — компании не самые публичные, часто семейные, которые продолжают успешно работать в Ленинградской области. Таких компаний большинство, это десятки игроков рынка. Второй сценарий — это компании, которые приняли решение покинуть Россию, продали бизнес или передали активы российскому менеджменту. Например, вместо Nokian Tyres (Нокиан Тайерс) теперь Ikon Tyres (Айкон Тайерс), вместо IKEA Industry (Икея Индастри) теперь "Лузалес-Тихвин", вместо Schneider Electric (Шнайдер Электрик) теперь Систэм Электрик (Systeme Electric), а Smurfit Kappa Group (Смерфит Каппа Групп) заменила Kappa Rus (Каппа Рус). Сейчас нормально работают 80 % их мощностей, еще примерно 20 % — готовятся к перезапуску. Третий сценарий, хоть и немногочисленный, — это те зарубежные компании, деятельность которых сейчас все еще остается замороженной, например Metsa (Метса) и Caterpillar (Катерпиллар).

Сотрудникам предприятий, на которых объявлен простой или которые находятся под угрозой сокращения, регион предлагает целый комплекс мер поддержки. Во-первых, в области действует программа опережающего профессионального обучения. В любом районе совершенно бесплатно можно пройти обучение по востребованной специальности. Во-вторых, этой уязвимой категории работников предлагаются все услуги службы занятости, которые ранее были доступны только безработным. В их числе: психологическая поддержка, социальная адаптация, содействие открытию предпринимательской деятельности. Кроме того, работники компаний могут пройти обучение наравне с безработными гражданами.

Что касается самих предприятий, то мы готовы оказывать поддержку тем, кто за ней обращается. Если же собственники ничего не делают и просто ждут изменения конъюнктуры, то это их выбор. По таким компаниям могут быть приняты решения на федеральном уровне, направленные, прежде всего, на сохранение рабочих мест.

- Ленобласть всегда показывала позитивную динамику развития экспорта. Можете подвести итоги первого полугодия текущего года? Продолжают ли экспортироваться минеральные удобрения?

- Несмотря ни на что экспорт растет. На первое место ожидаемо вышел Китай. Огромный рынок, который по-хорошему жаден до русской продукции. Структура экспорта в основном связана с несырьевым неэнергетическим экспортом. Минеральные удобрения по-прежнему занимают достойное место. Основными экспортными позициями региона являются ферросплавы, продукция органической химии, табак, а также растворимый кофе.

Это касается наших крупных экспортеров. Особое же внимание стоит уделить малому и среднему бизнесу, которому мы активно помогаем выходить на новые рынки. Очень востребована в Китае наша пищевая продукция, особенно сладости. Весной, например, одному из производителей-рыбоперерабочиков удалось заключить контракт на поставки консервированных креветок в соусе. Еще мы видим перспективу в поставках торфа как товара с добавленной стоимостью. Этот природный ресурс по своим качествам и содержанию органики превосходит все другие мировые образцы и область его применения очень широка. Расширилось сотрудничество региона со странами СНГ, а также идет работа по выводу товаров на рынки стран Востока - Ирана, Китая, стран Южной Америки (Бразилии) - и Юго-Восточной Азии (Индонезии).

- Состоявшийся в июне ПМЭФ показал, что Ленобласть остается интересной инвесторам, какие крупные проекты планируются реализовать до конца года и в ближайшее время?

- Инвестиционный климат Ленинградской области на протяжении последних двух лет демонстрирует положительную динамику. Несмотря на все геополитические изменения, наш регион остается инвестиционно привлекательным. По итогам 2022 года инвестиции в основной капитал Ленинградской области выросли на 11,6% и превысили 545 миллиардов рублей. И в 2023 году по консервативному прогнозу мы ждем показателей не менее уровня прошлого года.

Основным трендом стал приход российских инвесторов - промышленников, которые занимают освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Так, на сопровождение Агентства экономического развития Ленинградской области в первом полугодии 2023 году пришли более 100 проектов. Для сравнения за весь 2022 год было 63 проекта. Сейчас общий объем инвестиций по проектам, сопровождаемым Агентством, составляет более шести триллионов рублей.

- В какие отрасли наиболее активно инвестируют в регионе?

- Если говорить о структуре инвестиций, то, в первую очередь, это вложения в обрабатывающую промышленность, которая является традиционной для Ленинградской области. Большую долю здесь занимает химическая промышленность. На втором месте логистика и все, что с ней связано. Это модернизация и создание новой портовой инфраструктуры, строительство хабов, развитие новых логистических потоков и т.д. И третье направление инвестиций – пищевое производство. Здесь также мы видим приток российских инвесторов, которые замещают уходящие западные бренды.

- Что привлекает инвесторов в Ленобласти?

- Одним из факторов стабильного интереса инвесторов к региону является системный подход к работе — как с новыми проектами, так и по сопровождению уже реализуемых. Инвестор может самостоятельно выбрать площадку для размещения производства. Для этого можно воспользоваться интерактивной инвестиционной картой, которая находится в свободном доступе. Помимо информации по размерам и расположению площадок, там представлены опорные источники электроснабжения, информация по газо- и водоснабжению. То есть базовая информация доступна сразу, даже без обращений в ресурсоснабжающие организации. Также потенциальный инвестор может прийти в Агентство экономического развития Ленинградской области и безвозмездно получить консультации по реализации проекта, а также услуги по подбору земельных участков.

- Когда Ленобласть сможет перестроиться после потрясения 2022 года? Можно ли сказать, что экономика Ленобласти больше уже не будет прежней, почему?

- Сейчас уже можно говорить, что ситуация оказалась лучше прогнозов. Рост промышленного производства восстановился. По итогам полугодия ИПП составляет уже 104,6%. Вагоностроение, производство одежды, напитков и, например, металлических изделий, показывает серьезную динамику. Доминирующую роль в промпроизводстве по-прежнему играет обрабатывающая промышленность – 75%. И в этом наша экономика стабильна. При этом мы не фокусируемся на развитии каких-то определенных направлений. Мы открыты инвестиционным предложениям. Наши преимущества по-прежнему имеют вес – выход в Балтийское море, близость ко второму по величине городу в стране, а также выстроенная система работы с инвесторами по принципу "единого окна" и открытость региональной власти для разговора с бизнесом.

Также мы вошли в число регионов-наблюдателей по совместному проекту Минэкономразвития России и ГК Росатом "Сквозной инвестиционный поток" для совместной проработки и формирования предложений по внесению изменений в федеральное законодательство по оптимизации клиентского пути инвестора. На региональном уровне мы самостоятельно инициировали работу по реинжинирингу технических процедур, на которых спотыкается инвестор.

В частности, в прошлом году проводили анализ услуги по вводу объекта в эксплуатацию. В первую очередь, это касается ревизии тех документов, которые должны готовиться инвестором. В рамках анализа мы провели опрос предпринимателей, получавших услугу, составили карту текущего состояния процесса, сформировали "прозрачный" перечень документов на получение услуги, а также "дорожную карту" оптимизации процесса.

В этом году уже приступили к оптимизации процессов по получению разрешения на строительство и подключению к электрическим сетям. И по итогам этой работы мы оцениваем, что срок получения услуги — от момента заполнения первого документа до получения акта о вводе в эксплуатацию инвестором - сократится в три раза. Следующим шагом является получение разрешения на строительство. Эта процедура чуть более сложная.

Таким образом, повышается клиенториентированность. Мы строим экономику с человеческим лицом. Мы к этому шли целенаправленно, и рады, что кризисные явления не затормозили процессы.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 августа 2023 > № 4438522 Дмитрий Ялов

Вашингтон встревожен растущим числом сделок Ирана с оружием

С начала войны на Украине эффективность иранских беспилотников отечественного производства была притчей во языцех.

Иран производит технологически продвинутые ракеты, беспилотники, радиолокационные системы, вертолеты, подводные лодки и т. д. уже почти десятилетие, но только недавно он прорекламировал свое оружие как буквально изменяющее правила игры в потенциальной войне. Хотя и Тегеран, и Москва отрицают поставки Ираном оружия России, широко распространено мнение, что последняя смогла одержать верх в войне против блока НАТО только благодаря беспилотникам Shahed 136 иранского производства. Это те самые дроны, которые в первые же дни использования западные СМИ называли «газонокосилками». Но почему те же торговые точки теперь беспокоятся о том, что эти летающие травокосилки могут быть проданы в большее количество стран?

В статье CNBC, опубликованной 31 июля, говорится о растущей озабоченности Вашингтона увеличением числа клиентов Ирана. В статье упоминается последняя сделка Боливии и Ирана, которая включает продажу иранских беспилотников южноамериканской стране.

По словам министра обороны Боливии Эдмундо Новилло, недавнее соглашение было основано на рамочном соглашении о сотрудничестве между Боливией и Ираном от 2007 года и включало предоставление иранских беспилотников, лодок и кибернетической защиты.

Боливия была страной, имеющей большое значение для США, поскольку, по мнению американских экспертов, она служит «испытательным примером» и «мостом» к остальной части Южной Америки. Вашингтон значительно потерял влияние в стране, когда в 2019 году поддерживаемое США правительство было свергнуто военными. Теперь Боливия добивается еще большей независимости от Белого дома, закупая оружие у его соперника в Западной Азии - Ирана.

В статье указывается, как Иран смог производить высокотехнологичные беспилотники, несмотря на жесткие санкции Запада, направленные на создание проблем для производства и торговли. Отчет правительства США в начале этого года, в котором оценивался предполагаемый иранский беспилотник, использовавшийся в войне на Украине, показал, что 52 компонента, отделенные от аппарата, были произведены разными американскими компаниями. Остальные 12 штук были произведены компаниями в Канаде, Швейцарии, Японии, Тайване и Китае. Кроме того, американские СМИ утверждают, что иранские беспилотники до сих пор были проданы в несколько стран Азии, Европы, Африки и Южной Америки.

Но Shahed 136 — не единственные беспилотники, о которых США должны беспокоиться. Когда на прошлой неделе министр обороны России Сергей Шойгу посетил Северную Кору, его видели во время парада, когда он проверял военные достижения Пхеньяна в сопровождении самого северокорейского лидера. В какой-то момент Шойгу посмотрел на нечто, похожее на иранские беспилотники Shahed 149.

У Ирана есть и другое стратегическое вооружение, которое он продает. Согласно отчету американских военных, Иран продал Венесуэле небольшие катера, способные нести смертоносные снаряды. Утверждается, что иранские ракеты также размещены в этой южноамериканской стране.

Теперь Иран вышел на рынок, который в последние десятилетия был строго зарезервирован для западных правительств. После успешного применения иранского оружия в Йемене, Ливане и Сирии оружие Тегерана теперь более прямо нацелено на Запад, проникая в Южную Америку и Европу.

Похоже, что, несмотря на десятилетия жестких и изнурительных санкций, Иран прошел долгий путь в плане своих военных достижений и полон решимости стать глобальным поставщиком вооружений, которые очень успешно доказали свою эффективность.

Роскомнадзор проверит иностранные гаджеты

Павел Королев

Главный радиочастотный центр (ГРЧЦ) приобрел 54 мобильных устройства иностранных вендоров на сумму 2,3 млн руб. для тестирования их на предмет скрытых угроз. Ведомство проведет исследование протоколов для защиты рунета от кибератак и выявления пробелов в работе технических средств обеспечения блокировки запрещенной информации на территории РФ.

Конкурсная документация размещена на портале госзакупок. Согласно ей, ГРЧЦ (дочерняя организация Роскомнадзора) приобрела 54 гаджета, среди которых несколько моделей iPhone, четыре планшета iPad, а также смартфоны Xiaomi, Huawei, Samsung, Vivo и Oppo.

ГРЧЦ проводит исследования на фоне запрета использования продукции Apple в служебных целях в федеральных ведомствах и государственных структурах. С марта 2023 г. запрет действует для сотрудников администрации президента, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций; Министерства здравоохранения и других ведомств.

"Развитие и применение информационных технологий основано на сетевых протоколах передачи данных. Используемые интернет-сервисами в настоящее время сетевые протоколы преимущественно являются иностранными разработками. Но в основе интернет-сервисов цифровой экономики страны должны быть базовые сетевые протоколы, программные библиотеки, гарантирующие целостность, устойчивость и безопасность как данных и информации, так и самих сервисов. ГРЧЦ проводит исследования работы протоколов и устройств в целях устойчивого и безопасного доступа к российским цифровым сервисам", - пояснил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Роскомнадзора.

Ранее "Лаборатория Касперского" обнаружила, что несколько десятков iPhone ее сотрудников оказались заражены шпионским программным обеспечением (ПО). Схема распространения вируса действовала так: жертва получала скрытое сообщение iMessage с вложением, содержащим zero-click эксплойт. Эксплойт использовал уязвимость, позволяющую выполнить вредоносный код для повышения привилегий. Таким образом, злоумышленники получали полный контроль над зараженным устройством и доступ ко всем данным.

В связи с этим эксперт по кибербезопасности "Лаборатории Касперского" Дмитрий Галов рассказал корреспонденту ComNews, как можно защитить смартфон от скрытых угроз и кибератак: "Если рядовой пользователь соблюдает обычные правила кибергигиены - не нажимает на ссылки от незнакомых получателей, пользуется программами для хранения паролей, с осторожностью относится к неизвестным ресурсам, не забывает устанавливать обновления операционной системы (ОС) и приложений, не скачивает ПО с неофициальных ресурсов, то этих мер достаточно для защиты от большинства угроз. Также важно устанавливать решение для обеспечения безопасности (включая защитное решение), эта возможность есть на всех современных версиях Android".

Кроме того, 1 июня 2023 г. ФСБ сообщила о раскрытии разведывательной акции спецслужб США на мобильных устройствах Apple. По данным спецслужб, заражению подверглись несколько тысяч смартфонов бренда. При этом раскрыта была не только слежка за россиянами, но и наличие специального вируса на гаджетах зарубежных абонентов, использующих сим-карты, зарегистрированные на дипломатические представительства и посольства в России. Заражению подверглись устройства сотрудников дипломатических ведомств стран НАТО и постсоветского пространства, а также Израиля, Сирии и Китая.

Член комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Немкин считает, что комплексное изучение устройств поможет выявить и другие потенциальные угрозы: "В последнее время зарубежные ИТ-гиганты регулярно становятся фигурантами скандалов, связанных со слежкой за пользователями, сбором избыточной информации о них и передаче ее неустановленному кругу лиц или напрямую иностранным спецслужбам. Хотелось бы, чтобы ведомство опубликовало публичный доклад по итогам исследования, чтобы ознакомиться с ним могли все желающие. Возможно, только так получится убедить россиян сдержаннее относиться к технике, которую обходными путями продолжают поставлять зарубежные вендоры, и уделять больше внимания отечественным технологическим решениям".

Специалист лаборатории компьютерной криминалистики компании-разработчика технологий для борьбы с киберпреступлениями F.A.С.С.T. Игорь Михайлов рассказал, поможет ли переход на устройства на отечественном ПО защитить смартфоны от киберугроз. "Следует помнить, что любое более-менее сложное программное обеспечение содержит в себе уязвимости. То есть, переход на отечественное ПО не является панацеей, позволяющей избежать киберугроз. Однако, усложнить жизнь злоумышленникам можно, соблюдая и контролируя требования безопасной разработки программ и проведение аудитов программ на всех этапах их жизненного цикла. Отечественное ПО легче отслеживать на этапах разработки, подготовки обновлений. В любом случае про защищенность и безопасность решений можно говорить только после всестороннего аудита и исследований данного ПО на предмет уязвимостей", - пояснил Игорь Михайлов.

Инженер по информационной безопасности компании-разработчика систем кибербезопасности R-Vision Дмитрий Бурмашов поведал, насколько могут быть опасны массовые шпионские атаки для пользователей смартфонов: "Шпионские атаки не сильно опасны для обычных людей. Если пользователь не соприкасается с секретной информацией, например, не является государственным служащим или руководителем крупной организации, то опасность шпионских атак для него невысока. Нужно понимать, что злоумышленники имеют ограниченные ресурсы, и слежка за обычными пользователями для них малоэффективна и не выгодна. Гораздо целесообразнее осуществлять точечные атаки на конкретных людей или группу лиц. Однако не стоит забывать, что сегодня существует достаточное количество атак, которым могут подвергнуться простые люди. И в большей степени они являются как раз массовые, нежели шпионские".

Форум и выставка в Питере: детали деловой программы

Организаторы представили деловую программу VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Ключевые события отрасли пройдут в Санкт-Петербурге с 27 по 29 сентября.

Рыбная отрасль в многополярном мире

Пленарная сессия форума «Рыбная отрасль в многополярном мире», как и другие мероприятия деловой программы, будет посвящена вопросам развития рыбной промышленности в современных меняющихся условиях.

Важная роль в экономических связях отводится странам Азиатско-Тихоокеанского региона, на долю которых уже сегодня приходится порядка 60% мирового потребления рыбной продукции. Углубление сотрудничества с АТР, государствами Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и ЕАЭС найдет свое отражение в экспозиции выставки и программе деловых мероприятий.

Судостроение и оборудование

Одним из ключевых пунктов деловой программы станет круглый стол «Рыбная промышленность на пути к технологическому суверенитету: обновление флота и перерабатывающих мощностей». Планируется, что в обсуждении примет участие заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group.

Помимо представителей профильных ведомств, приглашены также первые лица компаний — заказчиков судов, верфей и конструкторских бюро, поставщики оборудования и технологий.

Эксперты обсудят не только вопросы строительства и оснащения рыбопромысловых судов, но и судоремонт.

«Минпромторг является важнейшим звеном для реализации целого ряда инициатив государственной поддержки гражданского судостроения и судоремонта, поэтому мы вместе с заказчиками и исполнителями новых проектов ждем мероприятий с участием Виктора Евтухова и его коллег», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Аквакультура: евразийское пространство совместного развития

Специализированная программа по рыбоводству начнется во второй день форума и выставки, 28 сентября, с конференции «Развитие аквакультуры в условиях единого экономического пространства. Вызовы и решения». Ее участники обсудят использование проектных наработок и опыта стран ЕАЭС для технологического, генетического и инфраструктурного обеспечения сектора.

Также в программе мероприятия, посвященные отдельным практическим вопросам: обеспечение рыбоводных хозяйств кормами и посадочным материалом, планирование производственных циклов, функционирование оборудования, использование современных технологий, минимизация эффектов «человеческого фактора» для каждого этапа выращивания.

Логистика: рыба и не только

Вопросы достаточности логистических комплексов, особенности температурной перевозки рыбы и морепродуктов будут рассмотрены 28 сентября на круглом столе «Рыбная инфраструктура и логистика», организованном Росрыболовством.

28 сентября пройдет первая международная конференция по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, призванная объединить всех игроков рынка, задействованных в хранении и транспортировке пищевой продукции, независимо от типа этой продукции. Повесткой дня предусмотрено обсуждение вопросов рынка скоропортящейся продукции, скоростного рынка холодильной цепи, температурной логистики, индустрии холода и ИТ-технологий. Конференция пройдет при поддержке Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром).

Оптимальный баланс экспорта и внутреннего потребления

На площадке мероприятия будет представлена концепция продвижения рыбной продукции на внутренний рынок, которую курирует Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Также участники профильного круглого стола «Продвижение на внутреннем рынке и увеличение потребления российской рыбы внутри страны» обсудят, как донести ценность рыбы до потребителя и повысить уровень ее потребления, какая продукция сегодня востребована и нужна ли рынку инновационная рыбопереработка, как снизить издержки в товаропроводящей цепи.

Ряд мероприятий деловой программы призван помочь российским рыбопромышленным компаниям выйти на новые рынки и получить высокую маржу. Например, круглый стол «Выход и работа на рынке Китая под российским брендом», организованный Росрыболовством.

Раскрывая кадровый потенциал

Образовательный форум в рамках отраслевых мероприятий в Санкт-Петербурге впервые прошел в 2022 г. и вызвал высокий интерес молодых специалистов и всей индустрии. В этом году к организации форума также присоединится Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Напомним, VI Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Северной столице 27-29 сентября. Посещение выставки и форума бесплатное и доступно всем зарегистрированным посетителям. Пройти регистрацию и получить билет заранее можно в разделе «Посетителям — Получите билет».

Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер VI Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

Рынки держатся за мороженую рыбу

Российский экспорт рыбной продукции за январь-июль 2023 г. составил 1,4 млн тонн. Более половины этого объема приходится на поставки в Китай. В топ-5 крупнейших рынков сбыта также вошли Южная Корея, Нидерланды, Япония и Германия.

По оценкам Аналитического центра Рыбного союза, за семь месяцев текущего года экспортные поставки рыбопродукции сохранились на прошлогоднем уровне — 1,4 млн тонн. Однако их общая стоимость снизилась на 12% — до 2,9 млрд долларов.

Доля Китая, который занимает первое место в структуре российского рыбного экспорта, за этот период выросла до 53%. На втором месте оказалась Республика Корея — 34%. Сильно уступают лидерам Нидерланды — 7%, Япония — 1% и Германия — 1%. По стоимости экспорта разрывы чуть меньше: на КНР пришлось 43% поставок, Южную Корею — 35%, Нидерланды — 14%, Японию — 3% и Германию — 1%.

Аналитики отмечают расширение поставок рыбной продукции в страны Африки. Например, в первой половине 2023 г. филе минтая поставлялось в Либерию, мороженая сельдь — в Либерию, Того и Нигер, тогда как годом ранее таких поставок не было, рассказали Fishnews в пресс-службе Рыбного союза.

В структуре экспорта доминировал мороженый минтай: на него пришлось 44% объема всех поставок (+23% к 2022 г.) и 21% их стоимости (+26% к 2022 г.). Основные направления экспорта остались прежними — Китай, Южная Корея, Таджикистан и Узбекистан. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года выросли поставки как мороженой сельди — на 40% в натуральном выражении и на 9% в стоимостном, так и живых крабов — на 19% и 21% соответственно.

Филе минтая, напротив, демонстрирует отрицательный тренд — снижение поставок на 42% по весу и на 48% по стоимости. При этом экспорт филе минтая на рынок КНР вырос в 3,5 раза.

Просели и в объеме, и по деньгам поставки за рубеж мороженой тихоокеанской трески — соответственно на 17% и 25%. Экспорт атлантической трески пострадал не так существенно: объемы оказались на 3% ниже прошлогоднего уровня, но стоимость выше на 7%. Снижение по треске аналитики связывают с сокращением ОДУ и объемов вылова.

Fishnews

Как сообщает пресс-служба Росгранстроя, в 2024 году завершат реконструкцию пункта пропуска «Хандагайты» на границе России с Монголией. Его территория увеличится более чем в 2 раза, до 8 га, а пропускная способность вырастет до 200 автомобилей и 1320 человек в сутки. Рядом с пунктом пропуска планируется ещё возвести торгово-логистический центр, объединив с ним в особую экономическую зону. В дальнейшем модернизированный пункт пропуска станет работать в круглосуточном режиме (сейчас ДАПП «Хандагайты» работает с 8 до 18ч). Кроме того, он сменит статус на многосторонний, благодаря чему границу здесь сможет пересекать не только российский и монгольский транспорт, но и третьих стран. Таким образом, этот маршрут можно будет использовать как транспортный коридор в/из Китая.

Кстати, выступавший вчера с докладом перед Президентом и Правительством министр транспорта Виталий Савельев, заявил, что держит вопрос развития пунктов пропуска на личном контроле. До 2025 года Минтранс планирует увеличить пропускную способность всех приоритетных пунктов в 2 раза и привести в нормативное состояние не менее половины.

Проектируется второй выход из Владивостокского порта на станцию

Владивостокский морской торговый порт (ВМТП) совместно с ОАО «РЖД» проектируют строительство дополнительного железнодорожного пути к станции Владивосток. Проект предусматривает строительство второго выхода из ВМТП на станцию, а также реконструкцию путей её приёмоотправочного парка. Это позволит увеличить количество обрабатываемых контейнерных поездов в порту на 40% и обрабатывать до 10 пар контейнерных поездов в сутки (сейчас максимум – 7 пар). На втором этапе, после реализации всей программы развития ВМТП, созданные мощности позволят увеличить пропускную способность станции и порта до 16 пар поездов ежедневно.

Как известно, около 70% грузов, поступающих во Владивосток морем, затем отправляются в другие регионы России по железной дороге.

Ведущий китайский производитель спиртных напитков "Гуйчжоу Маотай" сообщил о росте доходов в первом полугодии 2023 года

Ведущий китайский производитель спиртных напитков Kweichow Moutai /"Гуйчжоу Маотай"/ сообщил, что в первом полугодии 2023 года его операционные доходы составили примерно 69,58 млрд юаней /около 9,75 млрд долл. США/, что на 20,76 проц. больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно полугодовому отчету, опубликованному в среду предприятием, за первые шесть месяцев текущего года его чистая прибыль выросла на 20,76 проц. в годовом исчислении до 35,98 млрд юаней.

Напомним, что элитная водка "Маотай" производится в поселке Маотай в провинции Гуйчжоу на юго-западе Китая.

В Тюмени ввели судоходный локдаун на Туре

Ирина Никитина (Тюмень)

В Тюмени с 24 июля запретили движение судов по Туре от 185 километра по 175,1. Через два дня зону сократили почти на восемь километров, вняв письму от замгубернатора Ларисы Теплоуховой. По ее словам, ограничения в пределах города вызовут большой общественный резонанс. Чтобы это не сказалось на деятельности судоходных компаний и турфирм, организующих речные экскурсии, власти предложили не закрывать территорию рядом с набережной, то есть сдвинуть границы участка от 177,2 км по 175,1.

Соответствующие распоряжения минтранса опубликованы на сайте администрации Обь-Иртышского бассейна внутренних водных путей. Правда, сроки действия речного локдауна там не указаны. На решительный шаг пошли, чтоб обеспечить население питьевыми ресурсами в связи с резким падением уровня воды в реке. Временные правила не коснулись техники, контролирующей местоположение и состояние понтонов, а также судов-маломерок.

Единственная водная артерия Тюмени, которая вместе с Велижанским подземным источником поит горожан, неважно себя чувствует не первое лето и даже не первый год. Совсем недавно, 22 июля, в бревнах, выглянувших с обмелевшего дна, запутался прогулочный теплоход. Туристов, конечно, пересадили на подоспевший катер, но осадочек-то у всех от такого вояжа остался не очень приятный. Вот и полетели ведомственные обращения…

Иначе как капризной дамой Туру теперь и не назовешь: то она источает неприятные запахи, будто заразный больной, то быстро высыхает, обнажая мусор и даже целую баржу. Нынешний сезон и вовсе плачевный: зимой снега выпало мало, потому и таять было нечему, а до 80 процентов подпитки русла в западносибирских реках происходит именно так. Весной прошли лишь кратковременные дожди. В начале июня областное правительство даже ввело режим повышенной готовности из-за критического обмеления поилицы и объявило, что ищет решение обеспечить штатную работу Метелевского водозабора. К счастью, небеса разверзлись: город заливало больше недели, река немного наполнилась.

В середине июля - опять негативные новости: минус 81 сантиметр над уровнем гидропоста, абсолютный минимум за 23 года наблюдений. Обеспокоенность минтранса и Обь-Иртышводпути понятны: воды мало, а концентрация загрязняющих веществ от речной техники не изменилась, поэтому надо сберечь то, что осталось.

Директор института наук о Земле Тюменского госуниверситета Виталий Хорошавин отмечает: во многом причиной всему стала засуха 2020 года, из-за нее до сих пор не удается вернуть утраченный объем воды. Также среди возможных виновников ученые называют могучий Иртыш, который связан с Турой через Тобол, но в последние годы теряет много ресурсов по дороге из-за создания водохранилищ в Казахстане и Китае. Кто-то из специалистов грешит на пруды в верховьях Туры уже в Свердловской области - якобы они перехватывают "мокрую посылку" для Тюмени.

Как вылечить Туру, думают разные службы. К примеру, экологи предлагают чаще чистить акваторию, в том числе тралить дно, и береговую зону. Только накануне 437-го дня рождения города во время субботника волонтеры накидали пять самосвалов бытового мусора, шин, шлангов и досок - в сумме более 50 кубометров. Еще 238 мешков собрали в логу Тюменки по соседству. В прошлом году после генеральной уборки с левого берега вывезли 42 куба отходов. Но это все в добровольном режиме субботников, а постоянное содержание водного объекта не укладывается в полномочия местного самоуправления, указали в мэрии.

На просторах интернета встречается версия про изменение гидрометеорологических процессов в связи с очередным циклом солнечной активности. Мол, нынешний начался в 2019-м, финиширует к 2030-му, вот тогда вода и прибудет. Дождаться бы...

Впрочем, астрономы относятся к таким утверждениям скептически.

- Хотя сейчас мы испытываем довольно высокую активность Солнца, это проявляется лишь в геомагнитных возмущениях, прямой связи с климатом нет. Таяние ледников, засухи, наводнения скорее результат глобального потепления, в котором человек играет не последнюю роль, - комментирует ситуацию сотрудник тюменской обсерватории Виталий Угренинов.

В общем, пока перспектива не очень радужная: если климат будет и дальше теплеть, от "обезвоживания" продолжат страдать как тюменцы, так и туристы. Покататься на катерах и теплоходах сибиряки любят. Более того, водные прогулки - один из самых популярных блоков большинства турпрограмм, предназначенных для приезжих. Не хотелось бы сворачивать их.

В Екатеринбурге открыли производство десертов на кокосовом молоке для аллергиков

Потребителям с аллергией на коровье молоко дали альтернативу

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ирина Никитина

Предприниматель из Екатеринбурга Евгения Занина придумала, чем заменить йогурты на коровьем и козьем молоке - десертами и коктейлями на кокосовом.

В 2016 году ее сыну поставили диагноз - лактазная недостаточность. Мам-юрист ломала голову: чем накормить ребенка? Подходящий продукт нашла чуть ли не в единственном магазине города.

Производство функционального питания на натуральном кокосовом молоке прямого отжима Занина открыла на свои средства, вложив почти три миллиона рублей. Льготный заем от областного фонда поддержки предпринимательства по программе "Старт" в размере 700 тысяч рублей позволил ей расширить производство, приобрести сырье и оборудование, брендировать товарную линейку.

Общая площадь новой лаборатории - 91 квадратный метр. Пока достаточно, чтобы изготовить до 700 килограммов продукции в месяц. На первом этапе коллоидная мельница отжимает кокосовую стружку, затем начинается варка. Термостатный способ сквашивания и ферментации занимает еще несколько часов. Качество готовой продукции определяется по уровню рН, показатель кислотности не должен превышать 3,8. Тогда вкус оптимален, чувствуется легкая кислинка. Весь цикл изготовления занимает 10-12 часов.

- Растительная продукция для российского рынка по большому счету - премьера. Первые пробы варили дома, в кастрюле, постепенно в команду пришли технологи с дипломами, рецепт держим в секрете, - проводит Евгения экскурсию по предприятию. - Срок годности десертов составляет 14 суток.

Чтобы определить итоговые вкусы, команда протестировала пилотные версии на множестве фокус-групп. А для лаборатории приборостроительный завод сконструировал ванну длительной пастеризации. Под действием насоса внутри сосуда сырье постоянно перемешивается до однородной бархатистой массы.

- Не пожалели: Китай далеко, а Березовский рядом, там всегда готовы помочь с консультацией по обслуживанию оборудования, - говорит бизнес-леди.

Кокосовую стружку закупают в Малайзии у производителей. На разных стадиях технологического процесса в ванну длительной пастеризации молока добавляются разные ингредиенты: итальянская закваска, адыгейский сироп топинамбура, который заменяет сахар . Пока коллектив из трех человек работает в одну смену три дня в неделю. Как и на крупных предприятиях, каждую партию до фасовки проверяет дегустационная комиссия. Помимо этого, специалисты Роспотребнадзора оценивают технологию на соответствие программе "Производственного контроля", берут смывы с оборудования и пробы готовой продукции для анализа качества.

Занина вышла на рынок в марте, прибыли пока нет, но задача познакомиться с потребителями уже решается: найти новинку можно в сетевых магазинах Екатеринбурга, Верхней Пышмы, Березовского и Нижнего Тагила.

- Не все, к сожалению, могут пить коровье молоко, мы искали достойную альтернативу. В этой продукции нет синтетических ароматизаторов, сахара, даже закваска на немолочном сырье. У меня большой стаж работы на крупных молокозаводах, а сейчас могу себе позволить включить фантазию, играть со вкусами, прорабатывать рецептуру, - делится технолог Алла Рыбалко.

Нутрициологи и гастроэнтерологи прогнозируют успех новому бренду, чего не скажешь об ученых. Они считают: тем, кто не страдает от непереносимости лактозы, нет смысла совсем отказываться от коровьего молока.

- В кокосовом жира больше - 23 грамма на сто граммов продукта, белка - 2,3 . В коровьем - 3,5 и 3,2 соответственно, набор аминокислот более сбалансирован. Также в кокосовом молоке не много кальция, - констатировал директор научно-образовательного центра "Прикладные нанобиотехнологии" Уральского государственного аграрного университета Сергей Тихонов. - Основные белки коровьего молока, козеин и лактоглобулины, в пищеварительном тракте расщепляются до пептидов и аминокислот, которые сразу попадают в кровь и стимулируют иммунную систему.

По данным Свердловской областной детской клинической больницы, в год с жалобами на аллергию на молоко к ним обращается до 85 малышей. Это почти два процента от всех новорожденных. Общая практика по стране показывает: непереносимость тех или иных компонентов отмечается у 17,3 процента детей, в том числе у подростков. Как правило, врачи советуют им лечебное питание, без аллергена, уточнили в пресс-службе ОДКБ. А значит, потребитель у новой продукции все-таки найдется.

Завод лечебно-профилактического питания для новорожденных в Югре собираются открыть к концу 2023 года. Запуск отложили почти на год: сложно было закупить оборудование и запчасти в условиях санкций. На площадку возлагают большие надежды: сначала тут займутся выпуском иммунокола в виде сухой субстанции, потом перейдут на белковый компонент для детских смесей и протеин для спортсменов. На первом этапе планируют заместить десять процентов импорта, через пару-тройку лет - сто. Инновационное производство развернется в цехах бывшего молзавода в поселке Алябьевском. На его реанимацию из федерального бюджета выделили 300 миллионов рублей. Общий объем финансирования составит почти 1,5 миллиарда - проект реализуется в рамках окружного закона о господдержке инвестиций, защите и поощрении капиталовложений. Сам инвестор - из Свердловской области.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

Дальневосточникам понравилось трудиться в удаленном формате

Ольга Журман (ДФО)

Почти половина россиян (40 процентов), работающих на "удаленке", предпочтет увольнение возвращению в офис. Однако почти столько же - 37 процентов - готовы вернуться в офисы, следует из результатов опроса, проведенного SuperJob специально для "Российской газеты".

Расстаться с удаленной работой готовы 39 процентов мужчин и 36 - женщин. "Домашний" режим дамам так понравился, что они гораздо чаще мужчин согласны на увольнение при отмене "удаленки" - 53 процента против 31.

Деятельность из дома не слишком была распространена в российском обществе. Все изменила пандемия коронавируса. Основная причина, по которой люди предпочитают трудиться удаленно сейчас, - стремление к балансу между работой и личной жизнью. Особенно это касается женщин. Считается, что они теперь могут зарабатывать и одновременно заботиться о детях. Ну, те, у кого получается справляться с многозадачностью.

Согласно обнародованному в июне исследованию еще одного российского кадрового портала - HeadHunter каждый четвертый (26 процентов) житель Дальнего Востока работает в удаленном или гибридном формате. Наибольшая доля удаленщиков - 40 процентов - среди IT-специалистов. Почти столько же маркетологов и рекламщиков. Далее следуют представители сферы страхования и консалтинга, за ними - менеджеры по продажам и обслуживанию клиентов.

Между тем на Петербургском международном экономическом форуме были приведены данные, что компаний, практикующих дистанционную занятость, становится все меньше: за три первых месяца текущего года их число в целом по России снизилось на четыре процентных пункта. Тем интереснее факт, что в ДФО такой тенденции нет. Вот какие сведения предоставила пресс-служба дальневосточного филиала компании HeadHunter по просьбе "РГ": по данным аналитического сервиса "Люди в цифрах", доля вакансий с удаленной работой на Дальнем Востоке в первом полугодии 2023 года по сравнению с показателями аналогичного периода 2022-го выросла на 39 процентов (с 8,8 тысячи в 2022 году до 12,2 тысячи в 2023-м). Больше всего предложений с "удаленкой" в нынешнем году разместили компании из Приморского (более трех тысяч) и Хабаровского (около двух тысяч) краев, Республики Бурятия (1,3 тысячи) и Амурской области (1,25 тысячи вакансий).

Доля резюме, в которых указывают удаленный формат работы в качестве приоритетного, также растет. По сравнению с цифрами 2022 года число таких соискателей стало больше в 2,6 раза. Лидером оказался Приморский край - 32 процента всех резюме с "удаленкой" в ДФО.

- Дефицит кадров, структурная перестройка экономики, изменение потребностей людей и технологий влияют на разнообразие форматов занятости. Есть стабильная динамика спроса на вакансии с "удаленкой" как у работодателей, так и у соискателей, - считает президент компании HeadHunter Михаил Жуков.

По данным социологического исследования, более 55 процентов жителей Дальнего Востока считают, что главное преимущество работы на "удаленке" - экономия времени и денег на дорогу до офиса. Почти каждый третий уверен, что благодаря дистанционному формату остается больше времени на сон, отдых и общение с близкими.

Павел Литайко, менеджер компании по продаже автозапчастей (Владивосток):

- Когда-то я имел статус ИП: искал покупателей, продавал запчасти для тяжелой грузовой автотехники. Меня вполне устраивала работа из дома, в котором в это время никого не было: жена на работе, дочь в школе. И это не имело отношения к пандемии. Быть менеджером по продажам не так-то легко, между прочим. Сидишь весь день перед компьютером. Если находится покупатель, нужно согласовать с партнерами в КНР наличие запчастей. И все это не одним письмом, а несколькими, переведенными с русского на китайский, потом обратно. Короче, занят был плотно и в коллегах не нуждался.

Но года через три словно рубильник сработал, стал получать наслаждение от работы в офисе, в команде. Нас - партнеров - сейчас всего трое. Но общение и обсуждение профессиональных забот (и международных, к слову), как я обнаружил, обогащает! Один лучше знает логистику, другой - таможенное законодательство… Движение товара стало занимать меньше времени. Не скажу, что покупателей стало намного больше, но производительность труда выше. К тому же мне нравится идти по улице на работу, благо офис относительно недалеко.

Елена Караваева, сотрудник издательства (Владивосток):

- Меня посадила работать дома пандемия коронавируса, и сейчас уже удивляюсь, зачем же мы раньше столько времени тратили на дорогу в издательство. Я - редактор научной литературы, и меня очень устраивает работа в удаленном формате. Тексты приходят на электронную почту, я их распечатываю и читаю. Причем очень часто не днем - отвлекает семья и заботы по дому, а поздним вечером и до середины ночи. Тихо, спокойно. Мне кажется, что и труд эффективнее стал.

В издательстве прихожу только тогда, когда надо встретиться с авторами. Это случается раз в две недели, иногда чаще. А ведь до этого двадцать лет мы ежедневно работали в кабинетах, издательство было при вузе. Приходили, садились за стол и читали. И в голову не приходило, что можно это делать и дома. Как-то было принято ходить на работу…

Сейчас я из тех, кто обеими руками за работу на "удаленке". Уже не пойду в офис!

Андрей Заусаев, организатор партнерства бизнес-консультантов, автор книг по менеджменту (Хабаровск):

- Плюсы и минусы дистанционной работы есть для всех. Наниматель сокращает затраты на обеспечение рабочего места, а также может найти более интересных кандидатов на вакансию, возможно даже в других городах. При этом "удаленка" требует более системного подхода от руководства: четкости задач и системы управления, понятной мотивации. Для сотрудника такой график - это возможность совместить не только трудовую деятельность и личную жизнь, но и несколько работ. Однако это бывает трудно сделать, когда ты живешь в небольшой квартире с детьми или родителями. Нужны и особая организации труда, и принятие такого формата всеми членами семьи. Интересный феномен: 2020-2021 годы показали, что для общительных и развивающихся личностей важно быть в команде. И если гибридная форма работы дает свободу в сочетании с возможностью общения в коллективе, то полная "удаленка" создает некую изоляцию и в эмоциональном, и в профессиональном плане. Однако интровертам это может быть во благо. Я верю, что тренд на дистанционку усилится, и научиться работать в гибридном или удаленном формате необходимо и сотрудникам, и нанимателям.

В Хабаровском крае собираются возрождать пчеловодство

Илья Аверин (Хабаровск)

В нынешнем сезоне в Хабаровском крае уже накачали 37 тонн меда. За весь 2022 год добыли 466 тонн. По этим показателям регион существенно уступает соседнему Приморью. Почему - выяснял корреспондент "РГ".

Идите лесом

- Площадь Хабаровского края - 79 миллионов гектаров, 59 миллионов покрыты лесами. Это потенциал для медосбора, - подчеркнул член Общественной палаты Хабаровского края Юрий Матвеев. - Мы в 2,5 раза крупнее Приморского края, но соседний регион производит куда больше. Почему так происходит? Я хочу сказать, что уровень организации процесса в Приморье в несколько раз выше. Мы добываем мед индивидуально-частным методом, каждый сам по себе. Отсутствуют механизация и автоматизация пчеловодства, все делается вручную.

По словам Матвеева, если сегодня не проработать варианты перехода от частного способа к промышленному производству, ни о каком развитии пчеловодства в регионе не может идти речи. С результатами соседей сравнивают показатели отрасли в Хабаровском крае и другие эксперты.

- В 2020 году в России было произведено 66,4 тысячи тонн меда, экспортировано 2,3 тысячи, - привел данные председатель Союза пчеловодов Хабаровского края Валерий Шубакин. - В Приморском крае в 2020-м выработано более пяти тысяч тонн, экспортировано 1,1 тысячи. То есть половина экспорта меда России приходится на Приморье.

90 процентов всех пчелосемей Хабаровского края расположено на южных лесных участках в Бикинском, Вяземском, Нанайском, Комсомольском и Хабаровском районах. В соответствии с Лесным кодексом России договор аренды заключается на срок от десяти до 49 лет, а в безвозмездное пользование надел может быть передан на период от одного года до пяти лет. При этом пчеловоду необходимо представить проект освоения лесов, рыночная стоимость которого от 50 до 90 тысяч рублей.

В Законодательной думе Хабаровского края уже несколько лет ведется работа над проектом федерального закона, в соответствии с которым пчеловоды, занимающиеся сбором меда для собственных нужд, могли бы делать это без предоставления им лесного участка.

- Проблема в отсутствии возможности кочевого пчеловодства. И в большей степени она относится именно к индивидуальному пользованию, - отметил министр лесного хозяйства и лесопереработки Хабаровского края Максим Гулько. - Что такое использование лесного участка? Это когда человек приехал на машине, выгрузил 15-20 ульев, рядом поставил палатку или вахтовку. И вместе с цветением липы он должен передвигаться с юга на север. За месяц придется четыре-пять раз поменять место. Соответственно, в данном случае привязка к лесному участку нецелесообразна. Мы должны перейти на другую форму. Скажем, чтобы пчеловод мог согласовать маршрут движения, соблюсти противопожарную безопасность и заниматься своим делом. Готовых решений тут нет, мы находимся в самом начале пути.

Бизнес любит тишину

Другая проблема, тормозящая развитие отрасли, - нежелание пчеловодов выйти из "тени" и работать легально. С этим же связана и необъективная статистика, ведь данные подаются в уполномоченные органы не в полном объеме.

- На территории региона зарегистрировано около 16 тысяч пчелосемей, - рассказала и.о. министра сельского хозяйства и продовольствия Хабаровского края Алена Селезнева. - Основные производители меда - малые формы хозяйствования, в большинстве случаев личные подсобные хозяйства. И, наверное, главная проблема, с которой сейчас сталкиваемся, - легализация процесса. Пчеловоды не хотят "показывать" свою продукцию. Мы стараемся изменить ситуацию, стимулировать людей мерами поддержки. В текущем году финансирование на эти цели было увеличено на 180 тысяч рублей и составило 980,7 тысячи. Средства распределены между четырьмя муниципальными образованиями.

Кроме того, региональные власти ежегодно предоставляют господдержку для развития фермерских хозяйств в рамках грантов "Агростартап". За пять лет на это направлено 15,5 миллиона рублей. Никому из обратившихся с проектами по пчеловодству не отказали.

Выход в объединении

Теневая деятельность производителей меда создает трудности и для компаний-переработчиков.

- Мы закупаем у пчеловодов около 100 тонн меда в год, - сообщил директор хабаровского предприятия "Лесные продукты" Евгений Хрустов. - Однако получить легально произведенный мед сложно. Пчеловоды не хотят оформлять документы. Официально в Хабаровском крае зарегистрировано всего 58 пасек - это практически ничто. Проблему сложно решить, потому что есть каналы нелегальной продажи, они действуют повсеместно.

Среди главных причин ухода производителей меда от законной реализации - трудности с подтверждением безопасности. Важно понимать, что продукция пчеловодства, представленная на сельскохозяйственных ярмарках и рынках, в обязательном порядке проходит контроль в лабораториях ветеринарно-санитарной экспертизы. Не каждый пчеловод может себе это позволить.

- Одним из наиболее правильных подходов в данном случае является создание сельскохозяйственных потребительских кооперативов - они смогут централизовать приобретение и последующую реализацию меда. Это также позволит решить проблему подтверждения безопасности, поскольку уйдет необходимость каждому пчеловоду проводить дорогостоящие исследования меда. Все можно замкнуть на организацию, которая будет производить закупки товарных партий, - высказал мнение заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Хабаровскому краю, ЕАО и Магаданской области Евгений Воскобойников.

С таким подходом согласны руководители муниципальных образований региона.

- Над способами реализации мы сейчас активно работаем, пытаемся объединить производителей меда в кооперативы, сообщества, которые могли бы под общим руководством искать рынки сбыта. Возможности для этого есть. К примеру, китайские партнеры заявили о заинтересованности приобретать мед в больших количествах. У них сейчас очень развита система реализации продукции через соцсети, создан логистический центр для распределения товаров различного назначения. Нам рекомендуют привозить туда свою продукцию, которую они готовы продавать на территории КНР, - сообщил глава Бикинского района Александр Демидов.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов предложил для легализации деятельности пчеловодов использовать опыт хорошо зарекомендовавшего себя режима самозанятости.

- 55 тысяч самозанятых в Хабаровском крае говорит о том, что направление верное, - констатировал он. - И сегодня стоит задача убедить пасечников выйти из "тени". Для этого надо им помогать, создавать условия, начиная с предоставления сертификации, возможностей для продажи продукции. И здесь хочу обратить внимание на еще один момент: мы проводим информационные встречи для бизнеса с контрольно-надзорными органами и видим, что даже на таких круглых столах уполномоченные органы занимают довольно жесткую позицию. Я же считаю, что нужно адресно собирать людей и показывать преимущества, которые они получат после легализации.

Липовый аспект

Еще одним сдерживающим фактором при развитии отрасли представители пчеловодческого сообщества называют сокращение медоносной базы. По словам Валерия Шубакина, на территории Хабаровского края насаждения с преобладанием липы имеются на площади 191,3 тысячи гектаров. При этом десять лет назад было более 300 тысяч гектаров.

- Липы много, но она находится в труднодоступных районах, - добавил он. - И лесозаготовители не хотят вкладывать деньги в развитие территорий, чтобы получить возможность проводить там рубки. Намного проще вырубать вокруг поселков, зон промышленного пчеловодства. Идет сокращение пчелосемей. Раньше у пасечника было 200-300 семей, а сейчас 100-150. Если так продолжится, у нас в ближайшие два-три года пчеловодства попросту не будет.

Доля липы в общем объеме заготовки древесины в Хабаровском крае составляет около одного процента. Ранее выдвигалась инициатива запретить ее вырубку, идея была поддержана региональным правительством, однако не получила одобрения на федеральном уровне.

Вместе с тем существует возможность выделения особо защитных участков лесов, где вырубка запрещена. По данным регионального минлесхоза, в настоящий момент такие участки определяются в радиусе трех километров вокруг

Депутаты Хабаровского края предложили временно снять запрет на экспорт кругляка

Ирина Зикунова (председатель Законодательной думы Хабаровского края)

Краевая дума приняла обращение к вице-премьеру - полпреду президента РФ в ДФО Юрию Трутневу о необходимости поддержать лесоперерабатывающие предприятия макрорегиона.

Мы все помним, что во исполнение поручения главы государства с начала 2022 года был введен запрет на экспорт круглого леса ценных пород. Это было долгосрочное решение, нацеленное на развитие экономики России, повышение технологического уровня лесохозяйственной отрасли. Оно стало административным стимулом для предпринимателей для организации лесопереработки и выпуска более широкой и прогрессивной номенклатуры изделий из древесины. Положительно восприняли это решение и широкие слои населения: на пути вывоза ценного сырья за границу был поставлен заслон. В определенной мере позитивные эффекты проявились уже в первый год действия запрета.

Начала меняться структура субъектов лесохозяйствования. Предприятия вложили инвестиции в переработку. Правда, из 300 предприятий отрасли в Хабаровском крае только 100 занимаются лесопереработкой, при этом 80 компаний делают простейший пиломатериал, для запуска такого производства не требуется больших вложений. Четыре предприятия производят продукцию сложнее - шпон, топливные гранулы. Такое производство можно запустить, освоив крупные инвестиции.

Однако после введения санкций компании, инвестировавшие в сложное оборудование сотни миллионов долларов, столкнулись с производственным кризисом. Беда в том, что именно крупные инвесторы оказались под санкционным ударом: закрывшийся рынок Японии, на который было ориентировано производство, стал причиной генерации миллионных убытков. Рынок Южной Кореи является непредсказуемым и потенциален на ввод санкций.

При этом наша продукция не конкурентоспособна в западных регионах из-за высоких транспортных расходов. Кроме того, лесоперерабатывающие предприятия округа ограничены на внутреннем рынке - здесь более чем на 40 процентах экономического пространства страны проживает только 5,5 процента численности населения России.

В результате в лесопромышленной отрасли отмечаются падение производства, снижение уровня заготовки древесины.

В этой ситуации предприятиям нужна помощь. Круг реальных переработчиков небольшой, они выполнили задачу по налаживанию высокотехнологичного производства. Но если их не поддержать, неплатежи станут признаками банкротства, а это уже угроза потери активов, созданных большими вложениями, это угроза инвестиционной привлекательности отрасли в регионе. Решение, которое предлагают депутаты, лежит на поверхности: накопленные непереработанные запасы сырья можно разрешить к экспортной продаже в режиме временного моратория на запрет экспорта круглого леса - ели аянской, пихты белокорой и лиственницы даурской. Кроме того, следует приостановить взимание вывозной таможенной пошлины (10 процентов) на пиломатериалы влажностью более 22 процентов. Пошлина заставляет предприятия идти на вынужденную сушку, которая, по сути, заграничному потребителю не нужна, и нести на это затраты. Между тем они могли бы реализовать запасы непереработанного сырья на рынке КНР, ведь китайскому потребителю вовсе не надо, чтобы пиломатериал сушили.

Названные меры позволили бы поддержать ликвидные оборотные средства и сохранить созданное производство, причем это не потребовало бы прямой финансовой помощи из бюджета.

Убеждена в правильности предложенного нами решения как специалист в антикризисном управлении.

Китай и Россия готовы обмениваться тургруппами в безвизовом режиме

Александр Филимоненко (ДФО)

Минэкономразвития России объявило о запуске групповых туристических поездок в рамках реализации соглашения о безвизовых туристических обменах с Китаем. От соседей получено подтверждение, что с 1 августа Китай готов принимать российские туристические группы. В ведомстве отметили, что турбизнес, планирующий работать с Китаем по "безвизу", может получить инструкции о взаимодействии с пограничной службой и органами координации в профильных региональных министерствах и департаментах, скачать формы документов, необходимых для приема и отправления туристических групп.

О возобновлении двустороннего группового "безвиза" регулярно говорилось уже полгода, с тех пор, как после пандемии открылась китайская граница. Турпоток, точнее его тонкий ручеек, побежал. Россияне поехали в Поднебесную по индивидуальным 3300-рублевым визам, которые исхитряются получать самостоятельно через генконсульство КНР (и люди говорят, это настоящий квест). Ну а те, кому жаль потраченных времени и нервов, платят по 18-20 тысяч рублей посредникам. Однако есть и иной вариант. Дальневосточные турагентства стали возить туристов, оформляя групповые визы по прибытию - прямо на китайской границе. Случаев отказа россиянам во въезде до сих пор не было.

Напомним, до пандемии действовало межправительственное соглашение между РФ и КНР о безвизовых групповых туристических поездках на срок до 15 дней, заключенное еще в феврале 2000 года. Для пересечения границы требовались лишь заверенные списки групп (от пяти, очень редко - трех человек) да подтверждения о приеме. Формальности на погранпереходах занимали минимум времени.

- Запрос на безвизовые групповые поездки в Китай огромный, - говорят приморские туроператоры. - Пока вывозим ограниченное число туристов (минимум троих), потому что все упирается в получение визы на границе, которое обеспечивает принимающая сторона. И это деловые визы, а не туристические. Процедура оформления небыстрая - в среднем уходит 15 минут на одного туриста. Представьте, если поедет группа в 40 человек, как раньше. Она застрянет на границе на десять с лишним часов. Поэтому стараемся комплектовать маленькие группы. Автобусы на границу едут полупустые. Через каждый погранпереход в сутки проходят примерно 60 человек.

Сейчас наилучшие варианты доступного отдыха в Китае, пожалуй, у приморцев. Предложений масса. На популярном в ДФО портале объявлений их около 200. Так, двухдневная поездка в приграничный Суйфэньхэ обойдется всего в 5,9 тысячи рублей, трехдневная - в 6,4 тысячи, четырехдневная - в семь тысяч на человека. Включены автобусный трансфер, проживание в гостинице, завтраки и практически всегда оформление визы.

Можно отправиться и в приграничный Хуньчунь с более развитой туристической инфраструктурой на три дня за 7,95 тысячи в экскурсионный тур. Однако размещение в солидной гостинице обойдется уже в 9-11 тысяч рублей.

Некоторые компании не возят туристов в Суйфэньхэ из-за многочасового ожидания на пункте пропуска Пограничный, предпочитая организовывать туры в Хуньчунь через погранпереходы в Краскине и Полтавке. Говорят, там пересечь границу можно в три-четыре раза быстрее.

В отличие от соседей хабаровчанам путешествие по Амуру на теплоходе в китайский город Фуюань влетает в копеечку. За двухдневный тур (а фактически за две ночи и один полный день) - почти 14 тысяч рублей.

- В юанях сумма не кажется такой большой, все дело в курсе рубля, - рассказывает директор хабаровской турфирмы Наталья Карнаухова. - Перед пандемией один юань стоил 9,5 рубля, сейчас - около 13,5. Кроме того подрос портовый сбор - 2,2 тысячи рублей. Но если кто-то рассчитывает, что после возобновления безвизовых групповых поездок цена тура упадет, то он ошибается - скидок от принимающей стороны не будет, поскольку приоритет в Поднебесной отдан внутреннему туризму. 180 юаней сейчас стоит виза по прибытию. После введения "безвиза" поездка подешевеет на 100 юаней.

Нынешним летом пассажиропоток в Фуюань низкий. Каждому прибывшему из РФ от лица мэра города дарят приветственные 145 юаней. На речной линии нет скоростных катеров, как раньше. Работает один-два китайских теплохода, российских судов не видно. Вместо прежних 1-1,5 часа путь из Хабаровска занимает 4,5.

После долгой дороги и посиделок на границе уставшие туристы оказываются в гостинице только вечером. При этом в китайских отелях стал частым явлением овербукинг - отмена брони номеров, поскольку в Фуюань, раскрученный как Восточный полюс Китая, прибывает множество туристов с юга КНР. Поэтому совсем не факт, что вас заселят в желанное место размещения.

- В этом году больших ожиданий от безвизовых поездок у нас нет. Набрать группу даже из пяти человек часто становится проблемой. Говорят, что турпоток может вырасти в два раза, но этого не будет. Потому что волна спроса на Фуюань уже прошла, - отметили туроператоры. - Едут туда в основном те, у кого, что называется, "горит". Например, люди, которые остались без летнего отпуска. Они рассматривают поездку в Китай как тур выходного дня. Там можно развеяться, сменить обстановку.

Едут и те, кто хочет, как в старые добрые времена, поесть настоящей китайской еды, погулять по Фуюаньской набережной, сходить в баню, музей. Шоппинг в приграничных городах КНР потерял смысл при нынешнем курсе юаня, да и покупать там сейчас практически нечего.

Сопоставимы со стоимостью отдыха в Фуюане цены на тур в город Хэйхэ из Благовещенска. Двухдневная поездка для двоих обойдется в 21,6 тысячи рублей. Пятидневная - от 31,4 тысячи. В турфирмах столицы Амурской области говорят, что нынешний уровень цен никого не смущает и спрос на поездки за реку есть. Несомненным плюсом является короткое транспортное плечо: 15 минут на теплоходе - и ты на китайском правом берегу Амура. Пользуются спросом у жителей Приамурья туры в глубь Китая, например, на курорты Удалянчи или Бэйдайхэ, куда можно попасть из Хэйхэ.

Между тем турагентства трех дальневосточных приграничных субъектов до сих пор не имеют никакой информации о безвизовых поездках. Хранят молчание и профильные региональные министерства и департаменты, отвечающие за туризм.

Екатерина Пунтус, глава минтуризма Хабаровского края:

- Безвизовый туристический обмен - самый удобный и востребованный способ пересечения государственной границы как для российских, так и китайских путешественников. Планируем, что первый в этом сезоне безвизовый рейс между Хабаровском и Фуюанем состоится уже на этой неделе.

Датский путешественник завершил десятилетнее путешествие, объехав все страны мира

Иван Сысоев

Датский путешественник Тор Педерсен завершил десятилетнее путешествие, в ходе которого он объехал все страны мира, при этом ни разу не воспользовавшись самолетом.

Всего за время поездки Педерсен посетил 203 страны. В каждой он, согласно своим правилам, проводил не менее 24 часов, а в день турист старался тратить не более 20 евро. Серьезно повлияла на сроки путешествия пандемия коронавируса: из-за карантинных ограничений ему пришлось два года жить в Гонконге. Турне могло закончиться печально: в Гане турист заразился малярией, которую с трудом пережил.

Главным принципом Педерсена было не использовать самолеты - он предпочитал передвигаться на автобусах, паромах, поездах. Кстати, самую длительную поездку на поезде - пять дней - он совершил по России. Датчанин даже плавал "автостопом" на рыбацких лодках и огромных контейнерных кораблях, а также трясся в гужевой повозке и немного проехал на полицейской машине. Всего за десять лет он преодолел почти 360 тысяч километров.

Сейчас путешественник, на днях вернувшийся на родину, приходит в себя после всех пережитых приключений. Как говорит Педерсен, все страны мира стоило посетить, чтобы понять, что "Дания - самая лучшая". Ведь здесь все его родные и близкие, да и не надо думать о "визах, болезнях, ядовитых пауках, змеях и диких собаках". Больше же всего он скучал по датскому молоку, которое теперь пьет литрами.

В планах Педерсена сейчас написать книгу о своих приключениях и снять о нем документальный фильм. В новые путешествия он пока отправляться не собирается: Педерсен хочет больше времени проводить со своей семьей.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Вторая холодная

Англо-американский историк о начавшейся войне между США и Китаем

Редакция Завтра

Противостояние США и Китая набирает обороты. 28 июля президент Байден распорядился выделить Тайваню военную помощь на сумму 345 млн долл. из резервов Министерства обороны США в виде продукции американского ВПК, а также услуг по обучению и военной подготовке. По данным телеканала АВС, Тайбэю планируется поставить переносные зенитно-ракетные комплексы, огнестрельное оружие, ракеты, а также средства разведки и наблюдения.

2024 год должен стать решающим для Соединённых Штатов и Китая. В январе будут проведены президентские выборы на Тайване, при этом американские выборы запланированы на ноябрь. В преддверии 2024 года риторика в американских СМИ накаляется.

Редакция газеты "Завтра" предлагает вниманию читателей фрагменты интервью с историком, специалистом по американскому и британскому империализму Нилом Фергюсоном.

Нил Фергюсон получил образование в Оксфорде, сейчас занимает научные должности в Стэнфордском и Гарвардском университетах, живёт в США. В 2000 году вошёл в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. С 2011 года является автором-редактором Bloomberg TV, обозревателем Newsweek.

В интервью программе "Необычные знания" (Uncommon Knowledge) Нил Фергюсон рассуждает на тему новой холодной войны между США и Китаем, проводит параллели между Китаем и СССР, рассматривает различные сценарии геополитического противостояния. Беседу вёл Питер Робинсон.

— Нил, в журнале National Review вы написали: "Была Первая мировая война, потом Вторая. Они не были одинаковыми, но были достаточно похожи, чтобы никто не спорил о терминологии. Точно так же была первая холодная война, а теперь мы находимся во второй холодной войне". Как я понимаю, "холодная война" здесь означает конфликт с Китаем, который будет длиться два или три поколения? Может быть, я драматизирую ситуацию?

— На мой взгляд, ситуация сейчас достаточно сложная. Есть предположение, что нынешняя холодная война будет затяжной. Первая холодная война между СССР и США длилась более четырёх десятилетий, и она закончилось гораздо раньше, чем ожидало большинство экспертов. Но нет никакой гарантии, что вторая холодная война продлится так же долго.

Сегодня Китай во многом гораздо более грозный противник, чем в прошлом веке был Советский Союз. В экономическом плане у КНР есть всё. По отдельным экономическим показателям — например, есть такой показатель, как ВВП по паритету покупательной способности, — Китай уже в 2014 году опередил США. СССР никогда не был близок к подобным уровням. Пиковый показатель ВВП СССР составлял 44% от ВВП США. Так что с экономической точки зрения вторая холодная война гораздо сложнее для США.

С технологической точки зрения вторая холодная война также хуже первой. Во-первых, у нас есть ядерное оружие времён первой холодной войны и современное ядерное оружие. Дополнительно и у Китая, и у США есть много новых технологий, которых не было в первую холодную войну, начиная от искусственного интеллекта и заканчивая квантовыми вычислениями.

— Есть известная фраза про соотношение сил, только я не помню автора этой фразы (то ли кто-то из классиков марксизма-ленинизма, то ли И.В. Сталин, то ли Генри Киссинджер). На самом деле это разумная аналитическая отправная точка — сравнивать их экономику и нашу экономику.

— Хорошо, что вы упомянули Генри Киссинджера. Приведу один пример. В 2018 году я впервые начал думать о холодной войне с Китаем, и мне пришлось набраться смелости, чтобы спросить Киссинджера: "Находимся ли мы уже в холодной войне?" Мне удалось это сделать лишь в конце 2019 года на конференции в Китае, и он дал отличный ответ. Он сказал, что мы находимся у подножия горы холодной войны. Год спустя, в 2020 году, он изменил формулировку до "горных перевалов времён холодной войны". Когда я спросил Киссинджера в 2022 году, он сказал, что считает, что мы уже находимся во второй холодной войне. И что новая холодная война хуже, а точнее, она более опасная, чем первая холодная война. Так что это уже достаточно распространённое мнение.

— Давайте поговорим о Тайване. Приведу цитату из Bloomberg News: "Проигрыш или даже отказ от борьбы за Тайвань будет воспринят всей Азией как конец американского господства в регионе. Это вызовет бегство от доллара и распродажу государственного долга США. Это будет Суэцкий кризис по-американски". Напомню, что в 1957 году британцы показали свою неспособность удержать египтян от национализации Суэцкого канала. И это был тот самый переломный момент, когда весь мир, включая самих британцев, осознал, что Великобритания больше не является мировой державой. А что сейчас происходит с американцами? Почему так много поставлено на карту? Почему появился риск Суэцкого кризиса по-американски, связанный с островом на другом конце света?

— На самом деле мы долгое время воспринимали Тайвань как часть Китая. И у нас до сих пор официально действует "политика одного Китая". Сложность ситуации в следующем: несмотря на то что мы не признаём Тайвань независимым государством, Китай сомневается в искренности нашей позиции. Так что же поменялось сейчас? Ведь прошло уже полвека с тех пор, как Генри Киссинджер и Ричард Никсон вместе с Мао Цзэдуном и Чжоу Эньлаем подписали Шанхайское коммюнике в 1972 году. И всё это время мы придерживались версии, что Тайвань является частью Китая.

С конца 70-х у нас появилась политика преднамеренной двусмысленности, иногда её называют политикой стратегической двусмысленности в отношении Китая. Отдельные члены Конгресса были заинтересованы в том, чтобы США имели определённые обязательства перед Тайванем. Таким образом Конгресс одобрил акт (Закон об отношениях с Тайванем от 10 апреля 1979 г.), в котором говорилось, что если Китай попытается изменить статус-кво (Тайваня. — Ред.) силой, тогда США оставляют за собой право на военные действия. В этом и состоит двусмысленность нашей политики на протяжении 50 лет. Мы вроде бы принимаем сторону Китая о том, что Тайвань — это часть Китая. Но одновременно мы говорим, что если они попытаются подтвердить это силой, мы можем подготовить и свой ответный удар.

За последние несколько лет произошли изменения в сторону начала второй холодной войны. Примерно с 2018 года американские политики (как республиканцы, так и демократы) всё чаще стали занимать более жёсткую позицию по отношению к Китаю в целом и по тайваньскому вопросу в частности. Президент Джо Байден по крайней мере три-четыре раза в своих выступлениях пытался отвергать стратегическую двусмысленность. Ряд ведущих политических интеллектуалов стали делать неоднозначные заявления. Например, Ричард Хаас, бывший президент Совета по международным отношениям, в 2020 году заявил: "Почему мы продолжаем этот нонсенс стратегической двусмысленности? Давайте будем недвусмысленными в наших обязательствах перед Тайванем". Нэнси Пелоси, бывший спикер Палаты представителей, посетила остров, где она действовала во всех смыслах и целях так, как будто Тайвань был независимым государством.

Я думаю, что произошли значительные изменения по отношению к Китаю вообще и в выражении особого отношения к Тайваню. Поэтому и китайский ответ не заставил себя ждать. Был пример недавних военных учений по блокаде острова во время встречи спикера Палаты представителей Кевина Маккарти с президентом Тайваня. Также, когда Нэнси Пелоси была на Тайване, Китай осуществлял нечто похожее. Так что мы очень быстро втягиваемся в противостояние из-за Тайваня после почти полувековой политики стратегической двойственности.

— Давайте обсудим пример Гонконга. Китай присоединил Гонконг, и кроме пары резких заявлений президента Байдена никакого ответа от США не последовало. В каком-то смысле кажется, что США не хватает серьёзности или готовности сделать что-то по поводу Гонконга. Что это значит — американский Суэц?

— Ситуация с Тайванем отличается от ситуации с Гонконгом. Гонконг, как бывшая британская колония, никогда не был демократией. Председатель КНР Си Цзиньпин просто ускорил передачу Гонконга, и все знали, что это должно было произойти чуть позже в этом столетии. У Конгресса США не было и нет актов с обязательствами по этому поводу. И именно поэтому реакция американцев на происходящее в Гонконге не подразумевала никаких действий. Реакция Великобритании должна была быть намного жёстче, потому что события касались именно соглашений с англичанами.

С Тайванем всё иначе. Тайвань стал демократией после падения военной диктатуры. Экономика Тайваня — одна из самых успешных в мире. Экономический успех острова частично объясняется тем, что сейчас Тайвань является ведущим центром по производству самых сложных полупроводников. TSMC — компания номер один в производстве полупроводников, основанная Моррисом Чангом, — стала мировым лидером. Так что экономический контроль над Тайванем имеет большое значение для США. Гораздо большее, чем контроль над Гонконгом с точки зрения мировой экономики. В краткосрочной перспективе представьте себе следующую последовательность событий. В январе 2024 года на Тайване будут проходить выборы, и неясно, кто на них может победить. Китайцы уже называют одного из кандидатов кандидатом за независимость. Поэтому существует нетривиальный сценарий, когда произойдёт вмешательство в выборы, и оно, возможно, будет гораздо больше, чем это было во время выборов 2020 года.

— Позвольте мне процитировать меморандум генерала ВВС США Майка Минихана, который слили в прессу в январе 2023 года. Этот меморандум был адресован его подчинённым офицерам. Цитирую: "Моя интуиция подсказывает мне, что мы будем сражаться (с Китаем. — Ред.) в 2025 году. Президентские выборы в США состоятся в 2024 году, поэтому США будут отвлечены на это. Президентские выборы на Тайване также состоятся в 2024 году". К тому же Си Цзиньпин сейчас переизбран на третий пятилетний срок. Если верить Минихану, мы говорим сейчас о совсем близком периоде времени?

— Я думаю, что вторая холодная война происходит быстрее, чем первая. Позвольте мне привести пример. Когда Джордж Оруэлл впервые употребил термин "холодная война" в 1945 году, ведь тогда почти никто не понял его сути. Эссе Оруэлла о будущем, в котором будут ядерные сверхдержавы, попало прямо в точку. Он определил холодную войну как "мир, который не есть мир", и предсказал, что сверхдержав, обладающих ядерным оружием, будет три: Соединённые Штаты, Советский Союз и Китай. И он сказал: "В этом мире… — это, конечно, предвосхищение его великого романа "1984", — будет перманентно вооружённый мир, в котором нет мира".

Американцам потребовались годы, чтобы понять суть. Когда Уинстон Черчилль произнёс свою знаменитую речь в Фултоне, в штате Миссури, тем самым опустив железный занавес, The New York Times подвергла эту речь резкой критике и обвинила его в разжигании войны. Большинство американцев не понимали всего этого до тех пор, пока не началась Корейская война между Северной Кореей и Южной в 1950 году.

На сегодняшний день ситуация с Тайванем может быть сопоставима с Карибским ракетным кризисом, который произошёл в 1962 году. Я думаю, что сейчас мы можем попасть в похожую ситуацию намного быстрее, чем во времена первой холодной войны. Сейчас это может быть тайваньский полупроводниковый кризис. Я не знаю, произойдёт ли он в следующем году или в 2025-м. Если это не произойдёт до 2028 года, то весьма вероятно, что это всё же произойдёт в течение ближайшего десятилетия.

И вот что интересно в данном контексте. Есть факторы, которые имеют решающее значение. В военном отношении китайцы не готовы к успешному десантному вторжению. Если бы они это сделали сейчас, то подвергли бы себя огромному риску. Поэтому не думаю, что они это сделают. Возможно, Китай сможет организовать блокаду острова, но не уверен, что КНР готова к сценарию, в котором последует военный ответ США, например, если США решат прорвать блокаду и вступят в открытый бой. Поэтому я думаю, что Китай не совсем готов сейчас к решительным действиям. Но китайцы не могут ждать бесконечно. Почему? Потому что, как мы обсуждали ранее, каждый год даёт США время подготовить Тайвань к обороне. Известно, что у США сейчас есть последовательная военная стратегия для того, чтобы затруднить возможное вторжение Китая на Тайвань. И именно поэтому я думаю, что временные рамки для этих событий — ближайшее десятилетие. Си Цзиньпин не может сказать: "Я позабочусь об этом в 2030 году". Для него это совсем не вариант.

— Сейчас актуален и украинский вопрос. Наш с вами общий друг Элбридж Колби беспокоится, что Украина лишь приводит к дополнительным издержкам и отвлекает внимание от главного конкурента США — Китая. У США ограниченные ресурсы, включая умственные. Вы просите Пентагон побеспокоиться и о Тайване, и об Украине, а Пентагон скажет: "Подождите минутку, а кто наш основной противник?"

— Особенность холодных войн в том, что у США нет выбора. Холодная война, давайте вспомним пример первой холодной войны, — это глобальная война. Китай может играть глобально, теперь он игрок на Ближнем Востоке, поэтому у США нет выбора. Штаты должны быть готовы сдержать китайскую экспансию везде. Элбридж Колби прав в том, что чем больше ресурсов США вкладывают в войну на Украине, чем больше они истощают свои запасы "джавелинов", "стингеров" и "хаймарсов", тем меньше остаётся в наличии для решения вопросов в Восточной Азии. У США нет того военно-промышленного комплекса, который был раньше. И пополнение запасов вооружения занимает много времени.

Есть чрезвычайно интересный отчёт, недавно опубликованный одним из вашингтонских аналитических центров. В отчёте указывается, что, если сейчас начнётся война за Тайвань, у США очень быстро закончатся запасы вооружений, особенно высокоточные ракеты, которые являются сегодня важнейшей частью американской доктрины ведения войны.

Я хочу предложить вам очень важную аналогию. Мы уже говорили, что первая и вторая холодные войны, так же как Первая и Вторая мировые войны, не одинаковы. У второй холодной войны, связанной с тайваньским полупроводниковым кризисом, есть очень важное отличие. Это то, что во второй холодной войне мы (США. — Ред.) находимся на месте Советского Союза, если провести аналогии с Карибским кризисом. Во второй холодной войне именно Китай может ввести блокаду Тайваня, тогда как в первой холодной войне Джон Кеннеди блокировал Кубу. Мы называли это карантином, но по сути это была блокада, и именно СССР в лице Н.С. Хрущёва должен был отправить военно-морские силы на Кубу. Это был самый опасный момент за всю первую холодную войну. На этот раз США оказались в противоположной роли. Так как сейчас Китай может организовать блокаду Тайваня, и тогда, чтобы прорвать эту блокаду, нам придётся послать туда свои военно-морские силы. И мы окажемся в ситуации Хрущёва, и это меня больше всего беспокоит.

Я имею в виду, что повторение кубинского ракетного кризиса — крайне плохая идея для США. Мы не хотим ставить себя в такое положение. Поэтому США должны выполнить обязательства, которые мы взяли на себя перед Украиной. Сейчас Штаты находятся в таком положении, когда мы не можем позволить Украине проиграть. Проблема в том, что Китай не может позволить России проиграть. Вот почему эта война будет продолжаться — все сверхдержавы поддерживают свою сторону в битве. Пока это продолжается, мы должны найти ответ на вопрос, как нам удержать Китай от блокады Тайваня? Потому что прямо сейчас у нас есть хорошая риторика, но несколько очень слабых стратегических вариантов. У военных игр не всегда удачный исход, и недавно был проведён один расчёт, когда изначально было ясно, что это будет очень плохо для США. Сейчас у нас есть очень короткий период времени, чтобы найти хорошее решение тайваньского вопроса. И если мы этого не сделаем, то рискуем, что наш блеф раскроется.

— Давайте отвлечёмся от Тайваня и обсудим, во что верят китайцы? Приведу пару цитат. Гай Сорман пишет в City Journal: "В каком смысле Компартия Китая всё ещё коммунистическая? Она представляет собой марксистскую литургию, которую все читают и в которую никто не верит". Стивен Коткин, который сидел прямо здесь и участвовал в нашей программе, сказал: "Мы все думали, что китайцы циники, что они просто изрекают коммунистические лозунги. Но особенность в том, что они действительно верят в коммунистическую идеологию. И не только верят в идеологию, но и считают, что система вся должна быть коммунистической".

Следует вспомнить, что и во время первой холодной войны было двоякое толкование СССР: либо это просто ещё одна имперская держава, либо это коммунисты, и тогда у них принципиально иной взгляд на отношения человека и правительства, одного общества к другому, иной взгляд на свою конечную цель. Сегодня такое же двоякое понимание Китая. Во что верят китайцы?

— Китайцы являются марксистами-ленинистами, если быть точным. Я думаю, что именно Си Цзиньпина следует воспринимать серьёзно и буквально как марксиста-лениниста. Я провёл некоторое время в Китае до пандемии — был приглашённым профессором в Цинхуа. Я помню встречу с руководителем по аналитической работе в Компартии Китая, который является важной фигурой. В ходе этой встречи он сказал: "Да, кстати, постоянный комитет политбюро перечитывает Маркса и Энгельса".

Я думаю, мы должны предположить, что во второй холодной войне есть идеологическая составляющая. Многие наивные люди думают, что это не так, потому что они посещают Пекин или Шанхай и видят, что бизнес-магнаты ведут себя так же, как и все бизнес-магнаты. Они видят многоэтажки, это выглядит знакомо. Но нужно понимать, что это просто капиталистическая обёртка. И если вы посмотрите на то, что говорит Си Цзиньпин не в Давосе, а в Пекине, или просто посмотрите на какую-либо ещё пропаганду Компартии, то очень поразительно, насколько всё идеологизированно. Си Цзиньпин строго запретил преподавание западных идей в китайских университетах. Когда я был в Цинхуа, я почувствовал, как заметно изменилась атмосфера. Мне уже стало нелегко говорить на лекциях о культурной революции.

Так что идея о том, что китайцы просто притворяются коммунистами, — это нонсенс. И частично идеология также объясняет веру в то, что столкновение с империалистическим Западом неизбежно. Си Цзиньпин довольно ясно дал понять партии и стране, что необходимо быть готовыми к войне. Я довольно много читал китайских политических интеллектуалов, и они говорят о большой роли Китая в вытеснении Соединённых Штатов как доминирующей империи.

— Сейчас нам всем кажется, что китайцы пришли к некой новой модели общества. Похоже, они изобрели способ сочетания централизованного контроля с достаточно свободным рынком. По крайней мере, это сработало, чтобы вытащить сотни миллионов людей из бедности и добиться мирового положения, которого у них не было всего 20 лет назад. Итак, во время первой холодной войны одной из угроз для США было то, что советская система была интеллектуально привлекательной. Китай не кажется привлекательным, никто не хочет иммигрировать в Китай. Но опять же, у нас есть страны Глобального Юга. Может ли созданная Китаем новая модель быть по-настоящему привлекательной для этих стран?

— На ваш вопрос есть два ответа. Во-первых, сегодня есть люди, которые находят систему Компартии Китая привлекательной, многие из них являются бывшими или нынешними марксистами, хотя и не все. Я советую прочитать книгу Мартина Жака "Когда Китай правит миром" или недавнюю работу Дэниела Белла о китайской системе, которой он открыто восхищается. Так что давайте не будем предполагать, что китайская модель никого не привлекает. При этом, если вы помните, в США было не так много людей, которых привлекал советский коммунизм, что видно по результатам голосования. Это действительно довольно небольшое количество людей, даже если некоторые из них были на влиятельных должностях. Так что я не думаю, что сейчас ситуация в Штатах чем-то отличается.

Что действительно важно, и это второй ответ на ваш вопрос, — китайская модель является привлекательной в странах Африки к югу от Сахары, в Латинской Америке, на Ближнем Востоке, в Центральной Азии, на самом деле в развивающихся странах всего мира. Если вы управляете африканской страной, экономически бедной, китайцы предлагают вам решение проблемы контроля над населением — лучшее, что было доступно до этого времени. У них есть технологии наблюдения, искусственный интеллект, камеры, вы можете контролировать своё гражданское население. И у китайцев есть ещё одна вещь, которую они могут предложить, — это инфраструктура. У вас нет дорог? Дороги сделаем. У вас нет связи? У нас есть Huawei. Если вы посмотрите на карту мира, составленную Huawei, вы увидите, где привлекательность китайской системы наиболее сильна. Аппаратное обеспечение Huawei необходимо в относительно бедных частях мира, потому что оно дешевле любого другого оборудования, и Huawei может предложить финансирование, которое им необходимо. Причина, по которой я начал говорить о второй холодной войне, заключалась в том, что я видел эту карту (карту мира согласно Huawei. — Ред.) ещё в 2017 или 2018 году, когда США решили закрыть Huawei.

Некоторые другие страны последовали примеру США, например, Австралия. И я посмотрел на карту мира. Там были страны, которые говорили нет Huawei, — это были США и их близкие союзники. И были страны, которые говорили Huawei да, и это были те страны, которые называют третьим миром. Также были страны, которые говорили: "Может, у нас будет немного и того, и другого?" И это — карта второй холодной войны. Как только вы это видите, вы думаете: "О, это выглядит очень знакомо".

— Предположим, Китай победил. Как могла бы выглядеть китайская победа? Как сложится жизнь для наших детей? Даже не так: ведь мы говорили о том, что сейчас происходит всё так быстро, так что это не только о наших детях, это и о нас. Какой может быть наша жизнь? Чем мы рискуем?

— Давайте проанализируем три сценария. Есть катастрофический путь, и это путь третьей мировой войны, когда мы сталкиваемся лицом к лицу на Тайване или где-то ещё. Но вы даже не успеете об этом узнать — прилетит ядерное оружие. Это не исключено. Опасность американо-китайской войны в том, что её эскалацию будет невозможно остановить. Безусловно, это будущее, которого мы хотим избежать, точно так же, как мы хотели избежать этого во время первой холодной войны.

Второй вероятный сценарий: США открывают карты и сбрасывают игру. Это и есть Суэц по-американски. Это момент, когда мы вдруг обнаруживаем, что США больше не номер один в мире, и мы больше не можем поддерживать своё господство в Индо-Тихоокеанском регионе.

— Кстати, после британского Суэца, после настоящего Суэцкого кризиса жизнь в Британии продолжалась и уровень жизни продолжал расти.

— Давайте не будем продолжать этот сценарий, потому что за конец империи нам всем придётся заплатить значительную цену. Сейчас быть американцем — это значит наслаждаться привилегией страны — эмитента мировой резервной валюты. Валюты, которая преобладает во всех международных сделках. Мы можем продавать свои 10-летние долговые обязательства остальному миру, и остальной мир купит их, потому что они по глупости думают, что это безрисковый актив.

Если мы проигрываем в геополитике, так же как Великобритания в конце 50-х годов, вы удивитесь, как быстро обесценится ваша валюта. То есть: во время фиаско Лиз Трасс курс обмена валют был 1,07 доллара за фунт, когда Британская империя процветала, фунт стоил 4,86 доллара. К этому следует относиться очень серьёзно. США понесут большие издержки, если мы превратимся в державу второго уровня. Мы не должны недооценивать, как быстро может измениться структура международной финансовой системы, если США перестанут быть заслуживающей доверия мировой сверхдержавой номер один.

Но, я думаю, вы пытаетесь охватить более широкий вопрос: на что будет похож мир, если Китай станет сверхдержавой номер один? Нам (американцам. — Ред.) нужно смотреть с опаской на вероятность такого будущего, где мир может оказаться под китайским господством, точно так же, как мы представляли мир, в котором доминирует Советский Союз.

Перехожу к третьему сценарию. Он достаточно правдоподобный, в нём мы стараемся предотвратить расширение влияния Китая на нескольких театрах военных действий. Мы не всегда используем термин Джорджа Кеннана "политика сдерживания", но мы уже делаем это. Странно участвовать в холодной войне и не признавать этого. Но недавно опубликованная администрацией Байдена Стратегия национальной безопасности отрицает, что мы находимся в новой холодной войне. Нет, мы не в новой холодной войне. Но Стратегия подразумевает, что мы всё же находимся в холодной войне. Какую цель США преследуют в настоящее время? Цель — ограничить способность Китая догнать Америку в технологическом плане. В прошлом году Министерство торговли отрезало Китай от самых сложных полупроводников, а также от людей (специалистов) и технологий, необходимых для их производства. Вместо того, чтобы дожидаться столкновения, мы заранее ввели санкции против Китая. Это действительно важная часть холодной войны, когда ведущей державе необходимо сохранять своё технологическое превосходство, не давая восходящей державе догнать её. Я думаю, что это наиболее вероятное будущее, где США необходимо будет бороться в разных регионах, но, что важнее всего, американцы должны бороться за сохранение технологического превосходства. Я думаю, это то будущее, в котором мы находимся сейчас.

— Всё-таки, почему администрация Байдена не называет свою политику в отношении Китая холодной войной?

— В какой-то момент США получат президента, который это сделает. Мы говорили, что в настоящее время мы находимся на той ранней стадии холодной войны, когда мы всё ещё не хотим смотреть правде в глаза. Мы думаем, что если назовём её настоящим именем, то, возможно, расстроим Си Цзиньпина, и это усугубит ситуацию. И в этом смысле довольно недипломатично называть на публике наши действия холодной войной. Когда вы разговариваете с людьми в Госдепе или особенно в европейских министерствах иностранных дел, то слышите типичный ответ: "О, не называй это так, Нил, ты их очень расстроишь." И это классика ранней холодной войны. Помните, как мы беспокоились о дяде Джо в период между 1945 и 1950 годами? (Дядя Джо — американское прозвище Сталина. — Ред.). Помните то чувство, когда The New York Times раскритиковала фултонскую речь? Сейчас мы находимся в таком же состоянии. Так что следующий президент, я надеюсь, сможет более откровенно говорить о том, где мы находимся. Но есть и другая причина. Она заключается в том, что демократическая администрация больше заинтересована в преследовании внутреннего врага — МАГА-республиканцев (MAGA — Make America Great Again. — Ред.), которых она любит изображать как экзистенциальную угрозу для Америки. По неким политическим причинам демократам важнее разбираться с этим, чем с угрозой Китая. Я думаю, один из важных уроков первой холодной войны в том, что США уязвимы из-за возможности внутреннего раскола. Во время холодной войны, когда в США произошёл раскол из-за Вьетнама, всё пошло наперекосяк. В период с конца 60-х до начала 70-х страна была действительно в очень, очень глубоком расколе. И следует помнить, что в Китае такой проблемы не существует.

— Если оглядываться на историю первой холодной войны, то можно вспомнить несколько моментов, когда Соединённые Штаты были действительно объединены: когда была риторика Кеннана, когда Гарри Трумэн остановил коммунистов в Корее, когда мы изобрели НАТО и так далее. Идея в том, что если мы делали это раньше, то мы можем поступить так же снова. Ещё одна цитата, на этот раз от инвестора Рэя Далио: "США испытывают финансовые проблемы, внутренние конфликты, они сталкиваются с внешними вызовами. Китайцы зарабатывают больше, чем тратят, у них есть внутренний порядок, у них быстро улучшаются образование, производительность, торговля. Не могу сказать, что́ лучше: демократия или автократия. Китай не похож на Соединённые Штаты, которым грозит конфликт в виде гражданской войны". И его аргумент в том, что, возможно, раньше мы умели объединяться, но это была другая Америка.

— Во-первых, Кеннан был прав: холодная война, по крайней мере на время, объединила американцев. В 50-х годах, на удивление, был минимум разногласий. Но, как я уже упоминал, вплоть до конца 60-х был период глубокого раскола. А затем американцы снова объединились. И даже до 80-х годов одной из причин, по которой Рональд Рейган стал президентом, была его критика политики "разрядки" Джимми Картера, нашедшая отклик у избирателей.

Итак, я говорю о второй холодной войне, потому что, как показывает история, США нужен внешний враг, это действительно помогает. Если у нас (американцев. — Ред.) его нет, мы просто разваливаемся, и мы просто разорвём друг друга на куски. Очень интересно наблюдать за периодами истории, когда у американцев не было чёткого геополитического проекта, не было явного геополитического соперника, и, как правило, в такие периоды внутренний раскол становился наиболее выраженным. Это было так, когда мы перестали верить в советскую угрозу и в конце 60-х решили, что проблема действительно в нас самих.

Российский сжиженный газ будут поставлять в Китай еще и тягачами

Начался экспорт российского сжиженного природного газа автомобильным транспортом из Благовещенска в китайский Хэйлунцзян. Поставки начала компания «Газпром гелий сервис» через мост Благовещенск — Хэйхэ. Доставленный китайским потребителям СПГ изготовили неподалеку — на гелиевой площадке малотоннажного сжижения «Газпрома» в Приморском крае.

Магистральный тягач, который осуществил транспортировку газа, оснащен двигательной установкой заправляемой таким же газом, как и тот который он отвез китайцам. Двигатели на СПГ позволяют значительно снизить вредные выбросы в атмосферу.

Российский СПГ в Хэйлунцзяне планируют использовать в сфере жилищно-коммунального хозяйства и в качестве топлива для транспорта.

Использование сухопутного коридора позволит увеличить оборот товаров между двумя странами до 1 млн тонн в год.

Добавим, вчера «Газпром» сообщил об очередном суточном рекорде поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири», не уточнив, как обычно, объема поставок. Но эту коммерческую тайну «Газпром» и не раскрывает. А вот то, что экспорт газа из России в Китай растет — теперь еще и за счет автомобильных поставок СПГ, — это факт.

Признают правоту ОПЕК? Bloomberg говорит о пройденном пике потребления нефти в КНР

Хоть спрос на нефть в КНР будет расти до 2030 года, но в ближайшие годы такое увеличение станет крайне медленным из-за сложной экономической ситуации

Экономические проблемы Китая продолжают препятствовать полному восстановлению после Covid-19. Хотя последние данные по импорту сырой нефти КНР указывают на устойчивый спрос нефти, по мнению аналитиков, большая часть этих закупок ушла на пополнение резервов, а не на переработку.

Нефтяные «быки» уже пересмотрели свои ожидания относительно перспектив роста спроса в Китае. В Mysteel OilChem говорят, что потребление ДТ и бензина в КНР вряд ли достигнет предпандемического уровня в этом году. В 2023-м спрос на нефть, вероятно, уже достиг пика, который был во II квартале (16,4 млн б/с). В III квартале, считают в Energy Aspects, показатель составит 15,8 млн б/с.

В Bloomberg подчеркнули, что хоть спрос на нефть в КНР будет расти до 2030 года, но в ближайшие годы такое увеличение станет крайне медленным из-за сложной экономической ситуации. Даже во II квартале 2024-го спрос вырастет незначительно — до 16-17 млн б/с.

Выходит, снижение добычи ОПЕК+ уже не кажется столь безрассудным поступком, толкающим мировой рынок нефти к дефициту? Выходит, картель адекватно играет на опережение, ориентируясь на не слишком большой рост спроса в КНР, что делает сокращение добычи с экономической точки зрения вполне обоснованным решением?

Моторный газ из Сургута отправляется в Китай через Приморье

В приморском поселке Краскино наконец заработал газонаполнительный терминал мощностью 20 тысяч тонн в год.

Первый в Приморском крае газонаполнительный терминал введен в эксплуатацию в поселке Краскино — он будет пунктом отправления сжиженных углеродных газов (СУГ) из России в КНР. Местные власти сообщают о прибытии на газонакопительную станцию первой партии СУГ для отправки в Китай. Экспортный товар доставлен на Дальний Восток по железной дороге из Сургута, далее в Китай его повезут автоцистернами.

Газотерминал в поселке Краскино — это совместный российско-корейский проект, реализация которого стартовала в 2019 году совместно корейской компанией STX Corporation. В 2023 году проект оказался актуальным как никогда, поскольку вписывается в логистические потребности страны при перенаправлении товаров с запада на восток.

Пока настраивается поставка российских СУГ в Китай, но в будущем ожидается, что через эту станцию на юге Приморья будет отлажен экспортный канал для других стран АТР. Мощность перевозки СУГ в поселке Краскино — 20 тыс. тонн в год.

На Дальнем Востоке активно развиваются преференциальные режимы. В свое время они были предназначены для того, чтобы привлечь инвесторов в ДФО, а теперь инвесторы сами ищут свободные мощности в дальневосточных регионах. И ввод любого логистического объекта с экспортным потенциалом находится под пристальным вниманием бизнеса.

Китайские торговцы медным ломом придерживают товар из-за уменьшения доходов

Как сообщают эксперты SMM, небольшая волатильность цен на медь все же ограничила прибыли торговцев медным ломом, снизив их желание продавать материал. Вследствие чего предложение медного лома не обнаружило признаков роста относительно предыдущей недели. Тем временем спред между ценами на медные катоды и медный лом сократился.

Между тем ряд региональных властей КНР начали повышать НДС на продажи медного лома с середины июля из-за финансового давления, который увеличился у некоторых компаний до 6,3-6,4%.

Загрузка китайских заводов по выпуску цинкового сплава несколько снизилась

Средний уровень операционной загрузки китайских заводов по выпуску цинкового сплава составил на минувшей неделе 43,75%, что на 0,61% меньше, чем неделей ранее. Предприятия по выпуску оцинковки покупали цинковый сплав с осторожностью ввиду роста цен на цинк. Тем временем некоторые заводы наращивают производственную мощность. Производители в ряде регионов Фуцзяни временно приостановили работу – на 2-7 дней – из-за урагана. Продажи сплава заводами снизились, а запасы готовой продукции выросли. Эксперты ожидают возобновления работы большинства предприятий на первой неделе августа и роста их уровня операционной загрузки.

Цветные металлы колеблются между американской и китайской статистикой

В пятницу, 28 июля, цены на медь восстановились после двух дней потерь на фоне опубликования американских данных о снижении инфляции и ликвидации определенного объема коротких позиций в канун уик-енда.

Трехмесячный контракт на медь в Лондоне подорожал к моменту окончания торгов на 1,1%, до $8663 за т. С начала недели котировки цены меди выросли на 2,5%. «Как мне представляется, мы наблюдаем волну коротких покрытий, связанную с концом недели, и подъем цен несмотря на общий понижательный тренд», - отмечает независимый консультант Робин Бар.

Опубликованные в пятницу данные свидетельствуют, что американская годовая инфляция в июне увеличилась на самое низкое значение более чем за 2 года, усилив надежды рынка на то, что Федрезерв близок к завершению своего цикла повышения процентных ставок. Это вызвало удешевление доллара к основным валютам.

«Хотя Федрезерв может и не быть готовым снижать ключевую ставку, он также может не быть готовым продолжать ужесточение кредитно-денежной политики, так что мы, возможно, наблюдаем пиковый процентные ставки, что является весьма позитивным для металлов», - говорит г-н Бар.

Росту «бычьих» настроений на рынке также способствуют обещания китайских властей подстегнуть проблемный сектор недвижимости страны. Однако, по мнению г-на Бара, китайские власти могут предложить лишь ограниченную помощь строительной области в ближайшие недели, чтобы ее стабилизировать, но не более. По его оценке, строительный сектор обеспечивает 30-40% китайского спроса на металлы.

Алюминий на LME подорожал на 0,9%, до $2225 за т.

Стоимость цинка с поставкой через 3 месяца выросла на торгах в Лондоне на 2%, до $2504 за т. Цена свинца практически не изменилась, составив $2158,5 за т. Трехмесячный контракт на никель подорожал на 2,7%, до $22280 за т. Стоимость олова выросла на 0,2%, до $28740 за т.

В то же время слабые экономические данные из Китае продолжают оказывать давление на цены. Производственная активность в Китае упала в июле четвертый месяц подряд, в то время как секторы услуг и строительства балансировали на грани сокращения. Это привело к новой волне снижения цен на утренних торгах понедельника, 31 июля.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:21 моск.вр. 31.07.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2197 за т, медь – $8621.5 за т, свинец – $2152 за т, никель – $21767 за т, олово – $28908 за т, цинк – $2512.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2234 за т, медь – $8658.5 за т, свинец – $2156 за т, никель – $21995 за т, олово – $28840 за т, цинк – $2507.5 за т;

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2573.5 за т, медь – $9722.5 за т, свинец – $2227.5 за т, никель – $24366 за т, олово – $32497.5 за т, цинк – $2953.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка октябрь 2023 г.): алюминий – $2560 за т, медь – $9668.5 за т, свинец – $2224 за т, никель – $23766.5 за т, олово – $32547.5 за т, цинк – $2899.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка июль 2023 г.): медь – $8517.5 за т;

на NYMEX (поставка октябрь 2023 г.): медь – $8676 за т.

Китай в I полугодии заметно увеличил импорт российского железорудного концентрата и окатышей

По предварительным оценкам в июне экспорт российского железорудного концентрата и окатышей в Китай составили 1,52 млн тонн

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок выросли в 2 раза, а в годовом исчислении - в 2,4 раза.

Средняя цена продукции в июне на границе РФ составляла примерно $83 за тонну, что на 5% ниже цены в месячном и на 24% в годовом исчислениях.

В целом за период с января по июнь объемы поставок достигли 4,5 млн тонн, что в 1,4 раза выше уровня прошлого года. Выручка при этом выросла на 18% до $370 млн.

В этом году значительно вырос экспорт российского коксующегося угля в Китай

По предварительным оценкам в июне экспорт российского коксующегося угля в Китай(включая Тайвань) составили 2,4 млн тонн

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок выросли на 15%, а в годовом исчислении - в 2,4 раза.

Средняя цена продукции в июне на границе РФ составляла примерно $140 за тонну, что на 25% ниже цены мая и на 42% цены в июне прошлого года.

В целом за период с января по июнь объемы поставок достигли 14,8 млн тонн, что в 1,7 раза выше уровня прошлого года. Выручка при этом выросла в 1,5 раза до $2,5млрд.

Вьетнам наращивает производство редкоземельных металлов

Как сообщает Reuters, Вьетнам намерен увеличить производство редкоземельной продукции к 2030 г. до 2,02 млн т в год. По оценкам Геологической службы США, вьетнамские запасы РЗМ являются вторыми по величине в мире, составляя 22 млн т, уступая лишь Китаю. Добыча РЗМ во Вьетнаме выросла в 2022 г. до 4300 т с 400 т в 2021 г. Рост производства редких земель обеспечивают девять рудников на севере страны – в провинциях Лай Чау, Лао Кай и Йен Бай, согласно производственному плану, описанному заместителем премьер-министра страны Тран Хонг Ха. После 2030 г. Вьетнам планирует ввести в строй 3-4 новых рудника, что позволит увеличить выпуск редкоземельной продукции к 2050 г. до 2,11 млн т. План предусматривает предоставление лицензий на производство и переработку РЗМ лишь компаниям с современными и экологичными технологиями.

Кроме добычи РЗМ, Вьетнам также намерен инвестировать в их рафинирование. К 2030 г. годовое производство редкоземельных оксидов должно составить в стране 20-60 тыс. т, а к 2050 г. оно должно выйти на показатель 40-80 тыс. т.

EUROFER: дефицит внешней торговли сталью вновь превысил 1 млн тонн в месяц

В первом квартале 2023 года дефицит внешней торговли сталью в ЕС (прокат и полуфабрикаты) превысил 1 млн т в месяц, зафиксировав дальнейший рост по сравнению с четвертым кварталом 2022-го (864 тыс. т). Об этом говорится вобзореЕвропейской сталелитейной ассоциации (EUROFER) «Economic and Steel Market Outlook 2023-2024/Q3».

В течение января-апреля 2023 дефицит баланса торговли в среднем достиг 1,3 млн т в месяц. В 2022-м он составил 1,6 млн т/месяц, а в 2021 году – 1,5 млн т/месяц.

Дефицит внешней торговли прокатом по итогам первого квартала 2023 составил 535 тыс. т/месяц, что превышает показатель в 446 тыс. т/месяц, зафиксированных в четвертом квартале 2022-го. За первые четыре месяца этого года дефицит баланса торговли стальной продукцией составил 776 тыс. т в месяц.

Странами, с которыми Европа зафиксировала самый высокий дефицит внешней торговли прокатом по итогам января-апреля текущего года, стали азиатские государства – Южная Корея, Китай, Вьетнам, Япония, Тайвань и Индия. Основными странами назначения для экспорта проката из ЕС с положительным сальдо торговли этой продукцией за 4 месяца текущего года были США, Швейцария, Великобритания и Турция.

Экспорт стали из Китая вырос в первом полугодии, но прогноз сократился

Как сообщает Yieh.com, экспорт стали из Китая значительно увеличился в первой половине этого года, увеличившись в годовом исчислении на 31,3% и достигнув около 43,6 млн тонн. Однако цена приобрела отрицательную сторону на 24,7% по сравнению с аналогичным периодом годичной давности.

Экспортные рынки были в основном в азиатские страны. К странам с ежегодным приростом более 60% относятся Бразилия, ОАЭ, Саудовская Аравия и Турция.

Тем не менее, прогноз экспорта на вторую половину года будет сокращаться, что приведет к среднему экспорту стали, аналогичному 2022 году.

Цветные металлы устали ждать от Китая новых стимулов для поддержки экономики?

Во вторник, 1 августа, цены на медь снизились на торгах в Лондоне после опубликования слабой китайской статистики, тогда как данные из еврозоны указывают на слабый спрос.

Трехмесячный контракт на медь на (LME) подешевел на 2,2%, до $8640 за т. В целом по итогам июля «красный металл» подорожал на 6,2% на надеждах на то, что Китай задействует больше стимулов для активизации своей экономики. Другие цветные металлы также подорожали по итогам июля.

«Все довольно сильно выросло по итогам месяца, так что сегодня мы наблюдаем откат и этап ценовой консолидации, - говорит глава отдела исследований Amalgamated Metal Trading Дэн Смит. – Последние азиатские индексы PMI демонстрируют слабость экономик Китая, Японии и Южной Кореи. Данные сектора недвижимости КНР тоже все еще весьма неяркие. Так что есть причины для осторожности в прогнозах по цветным металлам».

Укрепившийся доллар тоже оказывает давление на котировки цен. Подорожание американской валюты произошло после опубликования сильных данных по производству и строительству, которые снивелировали информацию о падении количества новых рабочих мест до самого низкого уровня более чем за 2 года. Кроме того, на рынок оказывает влияние рост запасов меди на складах LME. После поступления 5825 т меди на склады ее запасы по варрантам в складской системе LME обновили 2-месячный максимум 73725 т.

Трехмесячный контракт на алюминий подешевел на торгах на LME на 1,4%, до $2251,5 за т. Стоимость цинка снизилась на 0,6%, до $2551 за т. Свинец с поставкой через 3 месяца подешевел на 0,5%, до $2139 за т. Никель подорожал на 0,3%, до $22360 за т. Цена олова с поставкой через 3 месяца снизилась на 3,2%, до $27730 за т.

Запасы олова в системе LME находятся на самом высоком уровне с октября 2020 г., а в Шанхае колеблются вблизи максимумов 2017 г.

На утренних торгах среды, 2 августа, цены на медь демонстрировали негативную динамику. «Я полагаю, что рынок будет проседать, пока Китай не объявит о деталях новых стимулирующих мер», - заявил один из металлотрейдеров. Яншаньская премия к цене меди, которая указывает на спрос на импортную медь, снизилась между тем до $29 на стоимость тонны – самого низкого значения с 18 мая.

Запасы свинца на складах SHFE выросли до 47637 т – самого высокого значения с 17 марта. На LME запасы свинца вышли на отметку 55075 т – максимальный показатель с декабря 2021 г.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:57 моск.вр. 02.08.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2182 за т, медь – $8532.5 за т, свинец – $2140 за т, никель – $21817 за т, олово – $27131 за т, цинк – $2519.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2228.5 за т, медь – $8569.5 за т, свинец – $2142 за т, никель – $22025 за т, олово – $27230 за т, цинк – $2522.5 за т;

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2592.5 за т, медь – $9721.5 за т, свинец – $2227.5 за т, никель – $24311 за т, олово – $31878 за т, цинк – $2954.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка октябрь 2023 г.): алюминий – $2583.5 за т, медь – $9669.5 за т, свинец – $2226 за т, никель – $23783 за т, олово – $31871 за т, цинк – $2927.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка август 2023 г.): медь – $8588 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2023 г.): медь – $8598 за т.

MEPS о новых стальных мощностях в июле 2023 года

Аналитическое агентство MEPS International Ltd. представляет подборку последних инвестиций крупных производителей стали в производство и мощности, о которых было объявлено в июне 2023 г.

Северная Америка

Компания Commercial Metals Company, производитель сортового проката со штаб-квартирой в США, произвела первые пучки арматуры на своем новом заводе в Месе, штат Аризона. Работа на линии отделки сопутствующего торгового бара все еще продолжается. Когда площадка выйдет на полную мощность, она будет производить до 350 000 коротких тонн арматуры и 150 000 коротких тонн товарного проката в год.

В отдельном объявлении компания Commercial Metals подтвердила получение необходимых разрешений для начала строительства запланированного завода по производству арматуры стоимостью $450 млн в округе Беркли, Западная Вирджиния. Ожидается, что новое предприятие мощностью 500 000 коротких тонн в год будет введено в эксплуатацию к 2025 году.

Производитель оборудования Fives заявляет, что он получил контракт от южнокорейского производителя труб Husteel на строительство нового завода по производству труб OCTG на новой площадке в Сплендоре, штат Техас. Ожидается, что с инвестициями в размере $122 млн. завод начнет работу в 2025 году.

Европа

ArcelorMittal Poland планирует инвестировать $12,8 млн в установку девяти печей водородного отжига периодического действия на своем стане холодной прокатки в Кракове. Проект был запущен с целью повышения эффективности завода за счет сокращения времени обработки вдвое. Работы должны быть завершены в первом квартале 2024 года.

Компания Tenova получила контракт от производителя сортового проката ORI Martin на модернизацию двухковшовой электродуговой печи емкостью 100 тонн на своем заводе в Брешии, Италия. Капитальный ремонт будет включать в себя установку новой электромагнитной системы перемешивания, которая повысит эффективность печи. Ожидается, что новое оборудование будет введено в эксплуатацию летом 2024 года.

Завершена модернизация толстолистового стана НЛМК в Клабеке, Бельгия. Недавно установленные усовершенствования улучшат профиль и плоскостность плит, производимых на площадке. Текущая производственная мощность завода составляет около 750 000 тонн в год.

Азия

Jigang Fugang собирается заменить две существующие дуговые электропечи, которые в настоящее время эксплуатируются на своем предприятии в провинции Цзилинь, двумя новыми, совокупная годовая производительность которых составит 1,1 млн тонн. Китайские правила замены мощностей гласят, что старое оборудование должно быть выведено из эксплуатации до ввода в эксплуатацию новых печей. В настоящее время это запланировано на август 2025 года.

Японская компания Aichi Steel недавно завершила модернизацию дуговой электропечи №1 на своем Читинском заводе. Проект стоимостью $7,6 млн включал обновление или замену различных деталей печи, а также увеличение внутреннего диаметра установки. Также была установлена современная автоматизированная система управления. Также запланирована модернизация прокатного оборудования, линий термообработки, травления и контроля. Ожидается, что общий годовой объем производства нержавеющей стали увеличится до 90 000 тонн, когда эта работа будет завершена.

В конце июня компания Linyi Iron and Steel Investment Group Stainless Company из провинции Шаньдун приступила к строительству нового завода по производству толстолистового проката из нержавеющей стали шириной 3500 мм. В рамках проекта стоимостью 2,6 млрд юаней будет создан завод по производству толстолистового проката средней толщины, включающий линии нагрева, прокатки, резки и травления. После выхода на полную мощность компания нацелилась на годовой объем производства до 2,4 млн тонн листов из нержавеющей стали серий 300 и 400.

China Mineral Resources Group до сих пор остается загадкой

Как сообщает агентство Bloomberg, спустя год после того, как Китай создал компанию, которая, как ожидается, станет крупнейшим в мире покупателем железной руды, фирма и то, как она будет работать, остаются загадкой.

China Mineral Resources Group была создана в июле прошлого года для консолидации закупок для страны, на долю которой приходится около трех четвертей мирового импорта железной руды. Китайские власти считают 36-ю по важности государственную компанию, которая готова перевернуть глобальную торговлю сталелитейным производством на сумму $160 млрд., до сих пор не имеет веб-сайта или каких-либо публичных контактов.

Поэтому было много интереса, когда государственная газета China Metallurgical News опубликовала на прошлой неделе первый стратегический план CMRG. Но те, кто надеялся получить некоторое представление о том, как компания намеревалась бросить вызов доминированию в ценообразовании трех ведущих производителей железной руды — Rio Tinto Group, Vale SA и BHP Group Ltd., — остались разочарованными.

CMRG заявила, что в прошлом году она добилась прогресса в закупках железной руды, крупных национальных проектах и других ключевых работах. Однако план не содержал деталей или целей, а вместо этого был наполнен общими заявлениями, в том числе о том, что он будет стремиться стать предприятием мирового класса, предоставляющим комплексные услуги по добыче полезных ископаемых.

Китайская компания уже начала обсуждать контракты на поставку с Rio, Vale и BHP, сообщил Bloomberg в конце прошлого года.

«Мы не видели ничего, что мешало бы нашему бизнесу», — заявил исполнительный директор Rio Tinto Якоб Стаусхольм на мероприятии в Мельбурне во вторник, имея в виду CMRG. «Я думаю, что они все еще собираются вместе, но заключают соглашения о зонтичной покупке».

Как сообщает Bloomberg, учреждение CMRG было поддержано высшим руководством Пекина. Но до сих пор неясно, какая часть закупок железной руды в Китае в конечном итоге станет централизованной.

Большинство китайских сталелитейных заводов должны провести ежегодные переговоры по заключению контрактов с горнодобывающими предприятиями к концу года. Это может дать возможность попытаться оценить роль, которую CMRG будет играть на мировом рынке железной руды.

Государственный совет Китая призвал города начать проводить политику, обеспечивающую здоровое развитие их рынков недвижимости, поскольку ведущие политики ищут способы помочь экономике.

Иностранные инвесторы массово возвращаются на фондовый рынок Китая, сигнализируя о позитивном изменении настроений после месяцев скептицизма.

Country Garden Holdings Co. предстоит выплата по облигациям на сумму $2,9 млрд. до конца года, поскольку проблемы с ликвидностью китайского застройщика проверяют его способность уложиться в сроки и избежать первого в истории дефолта.

Rio Tinto рассматривает возможные сделки с литием

Как сообщает агентство Bloomberg, Rio Tinto Group, крупнейший в мире производитель железной руды, рассматривает ряд возможных приобретений лития и хотела бы купить актив для производства основного материала для аккумуляторов в Канаде, по словам главного исполнительного директора Jakob Stausholm.

Лондонская компания «рассматривала ряд возможностей» в области лития, сообщил Stausholm журналистам в Мельбурне во вторник.

«Я не возражал бы против производства лития в Канаде», — сказал он, но добавил, что литий — это «довольно горячий рынок», и он «не хотел бы выставлять слишком большой чек». Rio уже производит алюминий, железную руду и алмазы в стране.

Спрос на литий, основной компонент аккумуляторов для электромобилей, растет, поскольку автопроизводители по всему миру спешат наращивать свои производственные мощности для электромобилей.

Вторая по величине горнодобывающая компания в мире разрабатывает литиевый проект Rincon в Аргентине и планировала добывать аккумуляторный металл в Сербии до того, как правительство страны заблокировало разработку.

Комментарии Stausholm прозвучали незадолго до объявления о том, что Rio подписала соглашение с британской геологоразведочной компанией Aterian Plc на разведку лития в Руанде. Соглашение дает Rio возможность инвестировать в совместное предприятие $7,5 млн.

По словам Stausholm, Rio по-прежнему видит возможности для мелких сделок с металлами, которые могут быть аналогичны покупке контрольного пакета акций чилийского геологоразведочного проекта на этой неделе. Тем не менее, он подчеркнул необходимость органического роста, заявив, что ажиотаж вокруг лития и меди — еще одного ключевого материала в переходе на экологически чистую энергию — не повлияет на взгляды компании на сделки в этих секторах.

По словам Stausholm, переход на литий является частью стратегии Rio по расширению за пределы своего австралийского бизнеса по добыче железной руды, который на сегодняшний день является его крупнейшим источником дохода.

В то время как Rio считает, что производство стали в Китае немного снизится в этом десятилетии, рынок в настоящее время выглядит «достаточно стабильным», сказал он. Stausholm добавил, что производство стали будет расти на других рынках, особенно в Индии.