Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Москве представят новые технологии для авиаотрасли

Михаил Калмацкий

Сегодня в российской столице открывается 11-я Национальная выставка инфраструктуры гражданской авиации NAIS 2024. На ней хедлайнеры и новички отрасли представляют отечественные оборудование и технологии, в том числе цифровые, для модернизации и развития аэропортовой инфраструктуры.

Также здесь можно увидеть новинки беспилотной авиации, технологии для авиастроения, призванные решить задачу импортозамещения и стабильного развития авиатранспортного комплекса в современных экономических реалиях.

Выставка и форум будут работать в "Крокус Экспо" два дня - 6-7 февраля. За это время специалисты и руководители различного уровня смогут познакомиться с достижениями и технологическими новинками из разных регионов страны, оценить предложения на рынке. Кроме того, они имеют возможность встретиться и напрямую пообщаться с коллегами, потенциальными партнерами, производителями различного оборудования.

Ставшая уже традиционной выставка 11 лет собирает под своим крылом тысячи представителей авиапредприятий, а также регуляторов отрасли, научные институты, разработчиков и компании-поставщики. Мероприятие проходит при поддержке и участии Минтранса России, Росавиации, ФКУ "Ространсмодернизация" и Ространснадзора.

Более 110 компаний из 13 регионов России, а также из Беларуси и Ирана представляют на стендах целый спектр последних образцов своей продукции: от технического освещения до беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), от рамок безопасности до быстровозводимых конструкций, от биометрии до багажных лент и многое другое.

Деловая программа выставки включает многочисленные сессии, конференции, круглые столы, где будут обсуждаться общая стратегия развития отрасли, поддержка государства, отдельные приоритетные направления и конкретная проблематика. Кроме того, будут рассматриваться вопросы транспортной безопасности, создания российской цифровой сети "борт-земля", инфраструктуры БПЛА, а также концессионные соглашения при строительстве, неавиационные доходы, экология и туризм.

Первые лица десятков авиапредприятий 6 февраля примут участие в церемонии вручения двух ключевых отраслевых премий страны: "Воздушные ворота России" и Skyway Service Awards для лучших аэропортов и авиакомпаний. Среди других важных мероприятий этого дня - торжественное открытие и обход выставки с участием представителей государственных органов и ведущих федеральных СМИ.

Будут отмечены и юные таланты: 7 февраля состоится награждение победителей конкурса научно-исследовательских работ студентов и молодых ученых учебных заведений гражданской авиации.

В московских домах заменят более двух с половиной тысяч лифтов в этом году

Ирина Огилько

Цифра этого года скромнее предыдущего, когда заменили 3,2 тысячи подъемников. Но связано сокращение объема работ не с нехваткой оборудования, как подумали бы многие скептики, а с окончанием срока эксплуатации заменяемых подъемников.

Москва - единственный регион в стране, где отказались от продления сроков эксплуатации лифтов, даже если претензий к подъемному механизму нет. Уже к 2018 году в городе не осталось ни одного лифта, который бы служил дольше 25 лет в жилом доме. В последующие годы списки подъемников на замену формируют исходя из технической документации, как только наступает год 25-летия лифта, его меняют, чтобы избежать возможных происшествий. Как сообщил заместитель мэра по вопросам ЖКХ и благоустройства Москвы Петр Бирюков, с начала реализации программы капремонта в многоквартирных домах уже заменили 45,2 тысячи лифтов. В этом году заменят еще 2,6 тысячи.

При этом больше всего замен будет в Юго-Восточном округе - тут поменяют 464 подъемника, на юго-западе заменят 385 лифтов, а на северо-западе - 323. Первые лоты на проведение работ уже разыграны, заниматься демонтажем и установкой нового оборудования будут подрядные организации с опытом работ не менее пяти лет. Вне зависимости от того, какое стояло оборудование ранее, устанавливать будут новую отечественную технику производства Москвы или Московской области. Основной производитель - "Мослифт", он поставляет до 80 процентов всего лифтового оборудования в рамках программы, остальные - Щербинский лифтостроительный завод. Вне зависимости от производителя критерии ко всем новым механизмам одинаковые.

"Основное внимание уделено вопросам комфорта пассажира, - рассказал "РГ" начальник производственно-технического отдела управления лифтового хозяйства Фонда капитального ремонта Москвы Кирилл Трещалин. - Увеличена грузоподъемность с 320 до 400 кг, и с 500 до 630 кг. Шире стали и двери: проем увеличен с 650 до 700 или даже 800 мм, где это позволяет шахта лифта. По всей ширине проема двери установлена световая завеса, препятствующая закрытию двери при наличии помехи. Это позволяет с большим удобством подниматься людям с детскими и инвалидными колясками, объемными вещами".

Конечно, если это дом постройки 1920-х годов, где лифт приставной и изначально маленький, перестраивать конструктив дома никто не будет, чтобы сделать лифтовую шахту больше. Большая часть зданий программы этого года - постройки до 1999 года, включительно. Трещалин отметил: все кабины светлые, износостойкие и антивандальные. Большая часть их отделки выполнена из металлопласта, пол - из рифленого алюминия.

Какими видами спорта увлекаются москвичи

Сергей Жуков

Зимой москвичи предпочитают кататься на коньках, а в теплые месяцы делают выбор в пользу велосипедных прогулок, выяснили аналитики проекта "Мосопрос".

Оказалось, что большинство - 69% - любят коньки. Больше всего людей, готовых рассекать по каткам, живут на севере и юго-востоке столицы. Лыжи предпочитает 31% горожан. Причем мужчинам они нравятся больше, чем женщинам. Чаще фанаты лыж встречаются в районах Выхино-Жулебино, Фили-Давыдково и Хорошево-Мневники. Поровну лыжников и любителей катков в Крылатском, Филевском парке, Ховрине, Гольянове и Таганском районе.

Из незимних видов наиболее популярен велоспорт - его выбирают 19%. Самые преданные поклонники велосипедов живут в Восточном и Юго-Восточном округах Москвы.

На втором месте плавание (17%) - его больше любят в Крылатском и на юго-востоке города. На третьем месте - футбол (14%). Неудивительно, что мяч в основном гоняют мужчины (36%), а не женщины (2%). Примерно такая же картина, но в обратную сторону, с танцами (12%): ими занимаются 20% женщин и только 2% мужчин.

Чуть популярнее танцев оказались единоборства (13%), а йога и пилатес по уровню интереса с ними сравнялись (12%). Меньше остальных видов спорта горожане предпочитают бег (9%) и теннис (4%): ими одинаково увлекаются и мужчины, и женщины.

Если разбить результаты опроса по районам, вырисовываются тоже любопытные тенденции. Скажем, Зеленоград стал единственным, где победили танцы, единоборства больше остальных ценят жители центра, а бегать любит Щербинка. Самые активные любители спорта живут в Северном и Северо-Восточном округах, а "ленивые" - в Зеленограде и центре Москвы.

Самым популярным видом спорта среди москвичей в двух возрастных категориях (17+ и 35+) оказался футбол. Чаще всего в него играют жители Центрального и Северного округов.

Кстати, этой зимой горожане могут бесплатно посещать тренировки проекта "Мой спортивный район". Занятия по катанию на коньках проходят на 46 катках во дворах и парках, а также на 15 катках "Московских сезонов". Фитнес идет на 20 спортивных площадках, а лыжные тренировки доступны на 10 трассах в парковых зонах.

В прошлом сезоне проекта тренеры провели около двух с половиной тысяч тренировок. Их в общей сложности посетили 30 тысяч человек. Особой популярностью, по словам организаторов, пользовалось фигурное катание.

Кстати

По данным профильного департамента, число москвичей, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, за последние 12 лет выросло почти в два с половиной раза - до 5,5 миллиона.

Андрей Воробьев навестил семью, в которой все сыновья ушли на фронт

Ирина Рыбникова

Дмитрию Червякову из подмосковного Домодедова повестка пришла в октябре 2022-го. "Провожать пошли всей семьей. Старшие сыновья Роман и Михаил зашли в военкомат вместе с ним, а вышли уже добровольцами. Сказали, что брата не бросят и вместе с ним будут защищать страну", - рассказывает глава семьи Владимир Михайлович Червяков заглянувшему в гости губернатору Подмосковья Андрею Воробьеву. Говорит совершенно обыденно, как будто все три сына в момент не воевать ушли, а вышли за хлебом в ближайший магазин.

Губернатора встречает большая и дружная семья. Владимир Михайлович с супругой Еленой Владимировной, жены и дети сыновей - у каждого из бойцов Червяковых уже есть свои семьи. К решению мужчин отправиться на спецоперацию все отнеслись с пониманием. "А как иначе? Их деды и бабушка воевали во время Великой Отечественной. Для сыновей всегда были примером, мы так парней воспитали", - объясняет Владимир Михайлович. Теперь на примере сыновей воспитывают внуков.

Дмитрий воюет на передовой. Его старшие братья работают водителями, подвозят на линию фронта боеприпасы и другие грузы. "Связь с ними есть. Иногда пропадает, значит, бойцы ушли на линию фронта. Потом сигнал, что ребята в сети, появляется вновь и мы выдыхаем: вернулись!", - делится глава семьи. Не так давно все трое приезжали домой в двухнедельный отпуск. Затем также дружно вновь отправились в зону боевых действий.

Нередко результатом встреч губернатора с семьями участников спецоперации становятся областные законы о дополнительной соцподдержке бойцов

"Знаем, что у наших бойцов всегда болит душа за родных, поэтому о каждой семье стараемся позаботиться, поддержать. Что именно нужно, как можно помочь, понимаешь, когда спокойно и обстоятельно поговоришь с родными солдат за чашкой чая", - сказал Андрей Воробьев. Червяковы, например, попросили помочь с подведением газа к их деревенскому дому. Сейчас он используется как летняя дача, но если появится газ, в доме можно будет жить круглый год, что для большой семьи хорошее подспорье. "У нас активно реализуется программа социальной газификации, обязательно поможем", - пообещал губернатор.

Андрей Воробьев не в первый раз встречается с родными участников СВО у них дома. Нередко результатом таких поездок становятся областные законы о дополнительных мерах поддержки для бойцов и их семей. В частности, область одной из первых включила в программу социальной газификации всех участников боевых действий. В изначальной редакции этого закона в категорию льготников, которым газификация не стоит ни копейки, входили только семьи солдат, погибших или умерших от ран, полученных в горячих точках, в том числе и при участии в спецоперации на территории Украины, Донецкой и Луганской народных республик. Живые ветераны этих боевых действий в законе не были учтены. А ведь некоторые из них имеют ранения, не позволяющие больше трудиться в полную силу, а значит, и заработать на подключение газа.

После встреч губернатора с семьями бойцов разрешилась еще одна законодательная коллизия. Выплаты в размере трех миллионов рублей в случае гибели солдата стали выдавать его взрослым детям. Прежде на эти деньги могли претендовать только родители погибшего, вдова и несовершеннолетние дети. Но, как выяснилось во время встреч, закон не учел всех жизненных ситуаций. Бывает, когда муж с женой живут много лет, не оформляя отношений. А родители погибшего бойца уже умерли. И де-юре у него имеются только взрослые дети, которым ничего не положено.

Онкопомощь москвичам выросла вдвое

Любовь Проценко

В столице увеличилась выявляемость онкозаболеваний на ранних стадиях с 62 до 67 процентов. С этим напрямую связан один из самых важных результатов в лечении онкологии - преодоление пятилетнего рубежа жизни пациента с момента постановки диагноза. Как сообщила заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, доля таких больных за последние четыре года выросла с 55 до 60 процентов. В то же время летальность пациентов в течение первого года после постановки диагноза уменьшилась с 17 процентов в 2019 году до 11,8 процента в 2023-м.

Таких результатов медикам, по словам заммэра, во многом помогает добиться переход столицы в 2019 году на новый стандарт оказания онкологической помощи.

Вместо разрозненных отделений и больниц в городе были созданы пять якорных центров на базе крупнейших клиник. Каждый из них имеет современный стационар с хорошим оборудованием, вместо старого онкодиспансера - отлично оснащенный центр онкопомощи, свою патоморфологическую лабораторию.

Таким образом москвич, у которого заподозрили злокачественную опухоль, больше не мечется по лечебным учреждениям из одного конца города в другой, а все виды помощи получает в одном месте. Это бережет главное - время от постановки диагноза до начала лечения.

Заммэра приводит пример: результаты гистологического исследования, которые помогают точно поставить диагноз при онкологии шейки матки, в 98 процентах случаев бывают готовы в течение пяти дней. В результате выявление этого заболевания на нулевой стадии лишь за минувший год выросло вдвое - с 463 до 903. В полтора раза за год выросло выявление опухолей на нулевой стадии и в желудочно-кишечном тракте.

Новейшего оборудования в московские онкологические клиники поставлено более чем на 5 миллиардов рублей. Причем среди него есть техника, которой может похвастаться не каждая клиника и в Европе.

Например, как рассказала "РГ" Юлия Кулезнева, завотделом лучевых методов диагностики и лечения Московского клинического научного центра им. А.С. Логинова: "У нас установлен первый в России новейший аппарат ПЭТ-КТ, у которого пять колец, в других клиниках их только четыре. Он помогает найти самые отдаленные метастазы, оценить стадию заболевания и эффективность выбранного врачом лечения".Прежде таких аппаратов не было ни в одном учреждении департамента здравоохранения Москвы - пациентов приходилось отправлять на обследование в федеральные и частные клиники".

"За четыре года мы возвели более 85 тысяч квадратных метров новой инфраструктуры и отремонтировали еще свыше 40 тысяч "квадратов", поставив в эти онкоклиники свыше 40 тысяч единиц оборудования. Это позволило вдвое увеличить объем онкологической помощи", - рассказала Анастасия Ракова.

Сейчас город готовится к запуску лучевого корпуса в медцентре "Коммунарка", а также строит новую еще более передовую больницу N 62 в Сколкове.

"После этого мы полностью завершим создание онкологического каркаса Москвы", - заключила Анастасия Ракова.

Сирота из Алтайского края десять лет борется за то, чтобы ей выделили жилье

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В "Российскую газету" обратилась Елена Захарова из Смоленского района Алтайского края. Она сирота, имеет право на получение жилья от государства. Но борется за свои квадратные метры уже десять лет. Прошла все судебные инстанции и уже отчаялась. Тем временем власти утверждают, что в ближайшие годы сиротская очередь на жилье в крае исчезнет. На чем основан оптимизм чиновников, разбирался наш корреспондент.

- Я жду квартиру с 2014 года, - рассказала Елена "РГ". - Долго получала только отписки, что в моем родном селе Смоленское нет подходящей жилплощади, которую могли бы для меня приобрести. В 2018 году пошла в суд, и он обязал Региональное жилищное управление обеспечить меня жильем. Но даже с судебным решением ситуация не сдвинулась с мертвой точки.

В безнадежном ожидании - ну нет в селе квартир и не будет! - прошло еще четыре года. А в 2022 году ситуация изменилась - в Алтайском крае заработала программа региональных жилищных сертификатов для сирот. Квартиры ежегодно начали получать вдвое больше очередников. Дело не только в увеличении финансирования, но и в изменении механизма предоставления жилья - он стал более гибким. Региональные сертификаты позволяют сиротам старше 23 лет самим выбирать себе жилплощадь. И не только 33 квадрата по месту прописки, но и квартиры побольше или частные дома в других городах и селах, прибавляя к сертификатным деньгам маткапитал, ипотеку, свои сбережения.

Елена поняла, что это ее шанс.

- Я обрадовалась. Снова обратилась в суд, чтобы мне разрешили получить региональный сертификат. Но неожиданно получила отказ, - продолжает Елена.

Сирота дошла до Верховного суда РФ. Однако все судебные инстанции посчитали, что раз уже есть решение суда в ее пользу, то нужно просто ждать, когда власти его исполнят. Елена сомневается, что дождется, ведь жилья, подходящего по всем параметрам, в Смоленском районе не строят и даже не планируют. Ей приходится снимать квартиру в соседнем Бийске за 20 тысяч рублей, ведь у нее семья, подрастает дочь.

Жертвой такой юридической казуистики оказалась не только Елена Захарова. Как отметил глава регионального исполкома ОНФ в Алтайском крае Сергей Войтюк, за последний год из 300 исков, поданных сиротами, чтобы изменить судебные решения о предоставлении жилья на выдачу регионального сертификата, удовлетворено всего около 30. "Непонятно, почему одному сироте разрешают получить сертификат, а другому нет?"

И все же, как выяснилось, для Елены не все потеряно. Ей наконец-то должны помочь поправки в краевое законодательство, которые приняли депутаты буквально на днях. Из законов убрали требование, мешавшее получать сертификаты. Раньше если у сироты уже было решение суда, обязывающее власти предоставить квартиру, то получить сертификат льготник мог опять же только через суд . Сейчас эту норму из законов "вычистили", и слава богу. Теперь таким, как Елена, нужно будет только подать заявление в Региональное жилищное управление. Кстати, поводом для принятия поправок в крае стало введение федеральных жилищных сертификатов для сирот. И теперь очередники могут выбрать, каким воспользоваться.

Справка "РГ"

В Алтайском крае в очереди на жилье сегодня стоят 5,6 тысячи сирот. 2,6 тысячи из них старше 23 лет, а значит, могут претендовать на федеральный или региональный сертификат, если, конечно, соответствуют остальным требованиям. Тем, кто в требования "не вписывается", придется ждать, когда региональные власти приобретут для них квартиры и предоставят в специализированный наем.

100 000 студентов ознакомятся с технологическим предпринимательством в 2024 году

Евгения Добрынина

В 2024 году в рамках федерального проекта Минобрнауки "Платформа университетского технологического предпринимательства" свои бизнес-навыки смогут "прокачать" на тренингах более 100 тысяч студентов российских вузов. Для этого планируется расширить партнерскую сеть университетов, а также почти в 2 раза увеличить количество мероприятий.

Напомним, в министерстве не раз подчеркивали: развитие технологического предпринимательства в России позволит решить значительную часть задач в сфере импортозамещения. А в университетской среде спрос на такой вид деятельности очень высокий. Поэтому на базе университетов сегодня проводятся тренинги, где студенты могут больше узнать о том, как собрать команду, создать стартап, разработать продукт и вывести его на рынок.

Все мероприятия проходят в игровом формате.

Один из операторов федпроекта - Московский физико-технический институт.

- МФТИ, как оператор федерального проекта и одновременно площадка по организации тренингов в ЦФО, хорошо видит преимущества таких программ для вузов, - говорит первый проректор МФТИ Елена Анохова. - Тренинги позволяют выявить активных студентов, способных стать ядром университетского предпринимательства. Всего с момента запуска федпроекта в 2022 году в тренингах принял участие 141 вуз из 80 регионов страны. Мы приглашаем новые университеты присоединяться к программе.

Тема университетского технологического предпринимательства становится все более популярной: в 2023 году тренинги предпринимательских компетенций посетили более 53 тысяч студентов.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 6 февраля 2024 > № 4576764

Следователи рассматривают несколько причин падения вертолета в Карелии

Алексей Михайлов (Карелия)

У падения вертолета Ми-8 Северо-Западного авиационно-спасательного центра МЧС России может быть несколько причин. Следователи рассматривают плохую погоду, техническую неисправность судна и ошибку пилотирования.

Однако в МЧС отметили, что вертолетом управлял опытный экипаж, имевший тысячи часов налета. За время работы в МЧС России специалисты неоднократно привлекались к поиску и спасению людей.

При этом перед вылетом из Петрозаводска вертолет прошел все необходимые регламентные процедуры, а летчики не сообщали ни о каких выявленных неисправностях. Только погода в момент вылета действительно оставляла желать лучшего - низкая облачность, снег, температура от минус 1 до плюс 5 градусов, как сообщает портал "Погода 1".

Напомним, трагедия произошла 4 февраля приблизительно в 11 километрах от села Деревянного Прионежского района Карелии. Вертолет совершал тренировочный полет из петрозаводского аэропорта Пески в аэропорт Вытегра. Вечером Ми-8 перестал выходить на связь и в Вытегру в назначенное время не прибыл. Стало понятно: с летчиками случилась беда. И вскоре выяснилось, что он упал на лед Онежского озера и ушел под воду вместе с членами экипажа и тремя сотрудниками авиационного центра Санкт-Петербурга.

Ни у кого из экспертов не вызывает сомнений то, что Ми-8 - чрезвычайно надежная машина.

- Особых технических проблем с этим вертолетом не просматривается, - подчеркнул в беседе с корреспондентом "РГ" председатель правления Ассоциации малых авиационных предприятий Сергей Детенышев. - Никаких неустранимых проблем с их поддержанием в летной годности не существует. Есть запчасти, есть производитель, поддерживающий сертификат данного типа воздушного судна, модернизация его до сих пор продолжается.

По мнению эксперта, проблема может заключаться в том, что отрасль малой авиации остается чрезвычайно зарегулированной, и те, кто эксплуатирует вертолеты, вынуждены экономить на всем, думая о безопасности полетов в последнюю очередь. Поэтому многие ошибки пилотов вызваны именно тем, что из коммерческих или других соображений, они идут на нарушение правил полетов.

- Но о причинах катастрофы на Онежском озере выводы делать пока еще рано, для этого слишком мало информации, - резюмирует Сергей Детенышев.

Вполне возможно, что в данном случае, как и во многих других, свою роль сыграл "человеческий фактор".

Например, в плохую погоду, при ограниченной видимости пилот может легко потерять ориентацию в пространстве, поскольку горизонт становится слабо различим из-за сплошной белой пелены. В этих условиях легко потерять визуальный контакт с землей. Однако окончательные выводы может сделать только следствие.

По данному факту возбуждено уголовное дело по статье 263 УК РФ (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации воздушного транспорта).

Мнение

Валерий Шелковников, президент Международного консультативно-аналитического агентства "Безопасность полетов":

- Вертолеты Ми-8 в последнее десятилетие составляют примерно половину реестрового парка и до 75 процентов "летающих" гражданских вертолетов России. Расследователи разберутся, в чем причина катастрофы. Но вообще вертолеты очень чувствительны к конструктивно-производственным недостаткам и ошибкам пилотирования. Аварийность "вертушек" всегда была выше, чем на самолетах.

В свое время специалисты ГосНИИ гражданской авиации привели любопытные цифры соизмеримости аварийности вертолетов в России и США. Оказывается, у нас на одну катастрофу тогда приходилось 3,7 происшествия, в США - 5,35. Ситуация сегодня если и изменилась, то, скорее всего, не на много.

Есть неофициальная статистика: всего в мире в январе 2024 года с вертолетами произошло 36 авиапроисшествий, в том числе 17 катастроф, в которых погибли 37 человек. Показатель выживаемости в трагедиях с вертолетами оказался в 2,3 раза ниже, чем с самолетами. Известно, что около 85 процентов всех воздушных ЧП происходит по вине человеческого фактора. Но это не значит, что виноваты именно пилоты. Плохое обслуживание на земле, закачка некондиционного топлива - все из этой серии. Причинами гибели вертолетов нередко бывают столкновение с проводами, полет на предельно малой высоте, обледенение, резкое ухудшение видимости и т.п. Нужно разбираться в каждом конкретном случае. Однако авиационный опыт гласит: практически никогда не бывает какой-то одной причины трагедии. Любое воздушное ЧП, не говоря уже об авиакатастрофе, - это сочетание сразу нескольких неблагоприятных факторов.

Подготовила Наталия Ячменникова

Яндекс завершил реструктуризацию бизнеса

Олег Капранов

Голландская Yandex N.V. продала бизнес "Яндекса" за 475 млрд рублей консорциуму инвесторов. По оценкам экспертов, стабильности компании теперь ничего не угрожает. В новых условиях IT-гигант сосредоточится на российском рынке, странах Залива и азиатском рынке.

В конце 2023 года "Яндекс" объявил о намерении разделить бизнес на российский и международный, оставив за нидерландской Yandex N.V. внешние проекты в области облачных технологий. В "Яндексе" рассказали, что новым владельцем компании в РФ стало российское МКАО (Международная компания акционерное общество) "Яндекс", которое было зарегистрировано в конце прошлого года и включено в реестр участников специального административного района (САР) в Калининградской области.

Команда менеджеров "Яндекса" сохранит управление бизнесом и право принятия ключевых решений. Гендиректором "Яндекса" останется Артем Савиновский. Российский "Яндекс" сохранит бизнесы, сервисы и активы группы Yandex N.V. за исключением зарубежных стартапов (Nebius, Toloka, Avride и TripleTen) и дата-центра в Финляндии. При этом Yandex N.V. будут предоставлены ограниченные права на использование части технологий "Яндекса" до конца 2024 года.

В Кремле приветствуют договоренность о продаже российского бизнеса "Яндекса" консорциуму частных инвесторов, заявил пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков.

"Конечно, для нас важно, чтобы компания продолжала свою работу в этой сфере. В этой связи можно приветствовать договоренность о продаже, которую достигли акционеры. Главным владельцем останется российский менеджмент компании. Для нас, конечно, важно продолжение работы компании именно у нас в стране. Это компания, которая дает работу многим талантливым людям. Много молодежи ищут работу именно в "Яндексе"", - заявил представитель Кремля.

"Проделана большая работа. Процесс пошел", - так прокомментировал завершение сделки экс-министр финансов и глава Счетной палаты, а ныне советник "Яндекса" по корпоративному развитию Алексей Кудрин.

Опрошенные "РГ" эксперты расходятся в оценках того, насколько финансово выгодной была сделка по продаже компании.

"В целом для российского IT-рынка это немаленькая сумма. Для примера - другой значимый сервис, Авито, был продан за 151 млрд рублей", - отмечает замглавы комитета Госдумы по информполитике, глава РОЦИТ Антон Горелкин. Вполне адекватной считает стоимость продажи компании глава АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко. "На мой взгляд, цена очень средняя - учитывая, что в целом бизнеса "Яндекса" в России оценивалась примерно в 600 млрд рублей ранее", - говорит депутат Госдумы Антон Немкин. "Думаю, сделку можно считать выгодной", - полагает он. "Если на нее пошли инвесторы и уже бывшие владельцы - значит, это адекватная рыночная цена на сегодня", - уверен сенатор Артем Шейкин.

Неудачность сделки для основателя компании Аркадия Воложа отмечает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин.

"Цена в 475 миллиардов рублей, это 5 миллиардов долларов, это в два раза ниже того, что хотел получить Аркадий Волож. Поэтому можно говорить о том, что на данный момент он в этом аспекте как минимум проиграл", - полагает Муртазин.

На специфику финансовых расчетов обращает внимание председатель Совета Фонда развития цифровой экономики Герман Клименко.

"В сделке есть несколько любопытных моментов: во-первых, половина будет выплачена в юанях. Понятно что рублями и долларами мы платить не можем. Выбор юаня очевиден, но мы знаем что Китай очень щепетильно относится к курсу юаня и влиянию на него внешних факторов. Обычно владельцам юаней предлагается либо инвестировать в Китай либо закупать на юани товар и вывозить. Вероятность того что Китай разрешит просто конвертировать юани в доллары представляется невысокой", - полагает Клименко.

Кроме того, отмечает экс-советник Президента по развитию Интернета, судьба покупателей акций Яндекса на бирже Nasdaq через Мосбиржу не уточнена. "Скорее всего она находится во второй части суммы выкупа, которая будет произведена после выхода российского Яндекса на биржу. Четких представлений о том как пройдет эта "кривая" редимиляция пока нет. В пресс-релизе есть только надежда на это", - говорит Клименко.

По оценкам экспертов, бизнесу компании в новых условиях ничего не угрожает - IT-гигант сосредоточится на российском рынке, странах Залива и азиатском рынке. Ожидается, что "Яндекс" продолжит развивать свой бизнес.

"У "Яндекса" распределенная структура разработки и продуктовых команд, в топ-менеджменте также были и есть свои зоны ответственности. Уверена, что все роли определены и договоренности достигнуты гораздо раньше, чем объявлена сделка. Ничего не "рассыпется" из-за того, что головная компания наконец отделилась, рынок этого ждал, и это было неминуемо", - говорит технологический обозреватель, автор Telegram-канала TechnoME Марина Эфендиева. При этом российский рынок для компании Яндекс - домашний, лояльный и наиболее понятный. И "Яндекс" теперь сосредоточит усилия на нем.

"Потенциал у компании колоссальный, она доказала за все время своего существования, что умеет проходить сложные времена, умеет работать в "несложные". Думаю, что это люди, которые умеют считать и преумножать деньги. Яндекс - хороший актив, в который идут за прибылью", - говорит Артем Шейкин.

"Инвесторы - экономические, они прекрасно понимают потенциал развития Яндекса и возможный рост акционерной стоимости компании. Уверен, что Яндекс продолжит свое развитие не только в России, но и зарубежных рынках - сделка вряд ли повлияет на потенциал развития компании. Тем более, что Яндекс сохранил за собой все технологии, включая такие перспективные, как беспилотные автомобили и искусственный интеллект", - уверен Сергей Плуготаренко.

Важным обстоятельством станет то, что ни один из совладельцев "Яндекса" не находится под санкциями, отмечает депутат Антон Немкин.

"Ни один из пайщиков нового владельца Яндекса не находится под санкциями, то есть не вовлечен в политическую деятельность государства. Более того, ни один из них не имеет контролирующего пакета акций, то есть сам по себе ничего в Яндексе сделать не сможет. Отсутствие подсанкционных управленцев - хороший знак для международного бизнеса Яндекса и его сотрудников, работающих вне России. Проекты за рубежом можно будет продолжить", - говорит он.

По словам Немкина, при всей транснациональности Яндекса, наиболее заметное положение компания все же всегда занимала на рынках России, Белоруссии и Казахстана. "Поэтому, по сути, все останется на своих местах. Да и внутри России компании однозначно есть куда расти. Я думаю, это станет одним из приоритетов в развитии компании на ближайшие как минимум 5-10 лет", - уверен депутат.

Впрочем, внешние рынки могут оказаться закрыты для "Яндекса" не только из-за перспективы санкционных ограничений, но и из-за соглашения о неконкуренции, которое традиционно является частью таких сделок, полагает Муртазин.

"Яндекс никогда не был успешен на внешних рынках со своими глобальными сервисами. Поэтому внутри России он будет развиваться, но на внешних рынках на какое-то время поставлен крест. Как минимум компании нужно будет переконфигурироваться. Кроме того, будет соглашение о неконкуренции. По нему международная часть "Яндекса" заберет основные рынки, на которых мог бы развиваться и российский "Яндекс". Они будут закрыты для него с теми продуктами, которые есть сегодня. Возможно, и с другими", - уверен Муртазин.

Хроника СВО: Киевский режим активизировал террористическую деятельность

Юрий Гаврилов

Ракетный удар, который в минувшую субботу ВСУ нанесли двумя "Хаймерсами" по Лисичанску, в Кремле однозначно квалифицировали как теракт.

"Именно, кроме как "террористический акт", это по-другому назвать нельзя. Продолжающиеся удары по объектам мирной инфраструктуры, в данном случае по пекарне, это чудовищный террористический акт. Количество жертв говорит именно о чудовищности этого террористического акта", - заявил 5 февраля пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.

По его словам, для того чтобы таких атак не было дальше, Россия продолжает специальную военную операцию.

Напомним, что в результате обстрела Лисичанска погибли 28 мирных жителей, в том числе ребенок. Из-под завалов удалось спасти 10 человек. Глава ЛНР Леонид Пасечник объявил траур в память о жертвах ракетного удара.

Пасечник также сообщил, что один из погибших - министр чрезвычайных ситуаций республики Алексей Потелещенко.

Киев чуть ли не ежедневно прибегает к подобной варварской тактике. Вот и в понедельник ВСУ вновь обстреляли приграничный поселок Теткино в Глушковском районе Курской области. "Всего насчитали пять прилетов. К сожалению, получила осколочное ранение местная жительница", - написал в своем телеграмм-канале губернатор региона Роман Старовойт.

Несколькими часами ранее Минобороны России сообщило о пресечении ряда попыток ВСУ совершить террористические атаки c применением беспилотников самолетного типа по объектам в Брянской области.

Активизация террористической деятельности киевского режима - результат явных провалов вооруженных формирований Украины на фронте

Дежурные средства ПВО сработали надежно - украинские дроны были уничтожены.

Весьма показательный факт обнародовала в понедельник Служба госбезопасности Грузии. Там заявили, что 19 января на ее территории был задержан опасный груз - 14 килограммов взрывчатки Си-4. Его пытались переправить из Одессы транзитом через ряд стран в Воронеж. В Тбилиси не исключают, что взрывчатка могла предназначаться для совершения терактов в России, а также в Грузии.

По такой же схеме в 2022 году украинские спецслужбы переправили взрывчатку из Одессы в нашу страну и устроили теракт на Крымском мосту.

Активизация подобной деятельности противника - результат его явных провалов на фронте. Минобороны России постоянно сообщает о продвижении наших войск на линии боевого соприкосновения и больших потерях ВСУ. К примеру, только в минувшие сутки украинские формирования в общей сложности не досчитались более 750 человек.

Под Ямполовкой в ДНР подразделения группировки войск "Центр" не просто отразили две атаки штурмовых групп 60-й механизированной бригады ВСУ, но и улучшили положение по переднему краю.

В ходе контрбатарейной борьбы на Донецком направлении были поражены боевая машина реактивной системы залпового огня "Град", гаубица Д-20, орудие Д-30 и радиолокационная станция AN/TPQ-36 производства США.

На Запорожском направлении под Работино и Нестерянкой наши бойцы при поддержке авиации и артиллерии нанесли удары по скоплениям живой силы и техники 33-й механизированной, 128-й горно-штурмовой бригад ВСУ и 3-й бригады нацгвардии Украины.

"На Южно-Донецком направлении подразделениями группировки войск "Восток" во взаимодействии с авиацией отражена атака штурмовых групп 128-й бригады теробороны в районе населенного пункта Приютное Запорожской области. Потери противника составили более 145 военнослужащих, две боевые бронированные машины и три автомобиля. Кроме того, уничтожен полевой склад артиллерийских боеприпасов ВСУ", - доложили наши военные.

В ходе боев у Токаревки и Золотой Балки на Херсонщине крепко досталось украинским 35-й бригаде морской пехоты, 23-й бригаде нацгвардии и 121-й бригаде теробороны.

Российские летчики, ракетчики, артиллеристы и операторы беспилотников за минувшие сутки уничтожили склад авиационных боеприпасов ВСУ, живую силу и технику противника в 107 районах.

Кроме того, на территории ДНР, ЛНР, в Херсонской и Запорожской областях были сбиты еще 58 вражеских дронов. Таким образом, общее количество уничтоженных с начала специальной военной операции украинских беспилотников приблизилось к 12 тысячам.

"Хочу в разведку". Как в Москве отбирают солдат-контрактников

Юрий Гаврилов

Министр обороны РФ Сергей Шойгу и мэр Москвы Сергей Собянин проверили работу городского пункта отбора на военную службу по контракту. Такие "точки" работают по всей стране. Именно там для тысяч наших граждан начинается путь в профессиональный армейский строй, в том числе в зону специальной военной операции.

На столичном пункте министру и городскому главе рассказали, какие процедуры проходят кандидаты в контрактники. Одна из главных - медицинское освидетельствование. Оно более тщательное и "требовательное", чем у призывников-срочников". Еще есть несколько обязательных тестирований, в том числе психологическое.

Шойгу и Собянина также интересовало, как работают с новичками инструкторы. А еще, как для новоиспеченных контрактников оформляют банковские карты - на них парням ежемесячно начисляют денежное довольствие и другие положенные в армии выплаты.

Чтобы быстро получить и без задержек - всего за несколько часов, - проанализировать данные будущих военных профи, на столичном пункте отбора используют режим "одного окна". Для этого помещения оснастили всем необходимым, в том числе системой приема по талону электронной очереди.

Правительство Москвы также позаботилось, чтобы на "контрактном" пункте люди не чувствовали себя как в плохой казарме. Для этого оборудовали комнаты отдыха с различными тренажерами и телевизорами. Есть даже бесплатная столовая.

В зале, где заключившие контракт ожидали отправку на сборный пункт, Шойгу и Собянина встретил капитан Сергей Савичев. Именно к нему со своими проблемами в первую очередь обращаются новоиспеченные солдаты-профи.

Министр подсказал офицеру, как сделать так, чтобы вопросов у них стало меньше. "На входе должны выдавать пособие, в котором указано, что человеку надо брать с собой. Мало того, у нас сделано много инструкций, что ему надо знать", - напомнил глава военного ведомства.

Он также пообщался с парнями, ждавшими отправки. Один из них признался Шойгу, что на "срочке" был минометчиком, а теперь хочет служить в разведке.

В ответ услышал, что для выполнения задач в разведподразделениях требуется большой объем знаний и умений. Но стремление контрактника министр одобрил.

- Разведка специальность такая, что там многое надо знать и многое уметь. Но, думаю, научитесь, - напутствовал Шойгу мужчину.

Министр обороны и мэр Москвы также вместе осмотрели новое здание военного комиссариата столицы.

Между тем в понедельник в Минобороны России сообщили о новых потерях ВСУ в зоне спецоперации. Только в минувшие сутки украинские формирования в общей сложности не досчитались более 750 человек.

Под Ямполовкой в ДНР подразделения группировки войск "Центр" не просто отразили две атаки штурмовых групп 60-й механизированной бригады ВСУ, но и улучшили положение по переднему краю.

В ходе контрбатарейной борьбы на Донецком направлении были поражены боевая машина реактивной системы залпового огня "Град", гаубица Д-20, орудие Д-30 и радиолокационная станция AN/TPQ-36 производства США.

Правительство Москвы позаботилось, чтобы на пункте отбора на военную службу по контракту люди не чувствовали себя как в плохой казарме

На Запорожском направлении под Работино и Нестерянкой наши бойцы при поддержке авиации и артиллерии нанесли удары по скоплениям живой силы и техники 33-й механизированной, 128-й горно-штурмовой бригад ВСУ и 3-й бригады нацгвардии Украины.

"На Южно-Донецком направлении подразделениями группировки "Восток" во взаимодействии с авиацией отражена атака штурмовых групп 128-й бригады теробороны в районе населенного пункта Приютное Запорожской области.

Потери противника составили более 145 военнослужащих, две боевые бронемашины и три автомобиля. Кроме того, уничтожен полевой склад артиллерийских боеприпасов ВСУ", - доложили наши военные.

В ходе боев у Токаревки и Золотой Балки на Херсонщине крепко досталось украинским 35-й бригаде морской пехоты, 23-й бригаде нацгвардии и 121-й бригаде теробороны.

Наши летчики, ракетчики, артиллеристы и операторы беспилотников уничтожили склад авиационных боеприпасов ВСУ, живую силу и технику противника в 107 районах.

На столичном пункте отбора в контрактники министру обороны РФ Сергею Шойгу и мэру Москвы Сергею Собянину рассказали, какие процедуры проходят кандидаты в военные профи.

Ректор СПбГУ Кропачев: Как три века Университет остается востребованным в мире

Мария Агранович

Старейший российский вуз - Санкт-Петербургский госуниверситет - отмечает свое 300-летие вместе с Российской академией наук - 8 февраля. "Университет есть собрание ученых людей, которые наукам высоким… младых людей обучают" - так записано в Указе Петра Первого об основании при Академии наук университета. Чему и как, спустя три века, обучают в СПбГУ? Кто пишет историю вуза в наши дни? Почему здесь так стремятся учиться и работать иностранцы? Об этом наш разговор с ректором СПбГУ членом-корреспондентом РАН Николаем Кропачевым.

Николай Михайлович, у СПбГУ, Российской академии наук и у… вас день рождения в один день. Судьба?

Николай Кропачев: Мое рождение именно в этот день чистая случайность. А вот все остальное - великая мудрость Петра Первого, принявшего решение о "триединстве" в создании Академии наук, университета и гимназии. Потому что наукам надо учить со школы, а пройдет еще немного времени, и я уверен: кто-то скажет, что и с детского сада.

То, что "увидел" Петр Первый - могучий реформатор прошлого, реализовано и не должно распасться. Мы всегда рядом с академией. А как иначе? Качественное образование не может быть таковым, если не отвечает современным научным требованиям. Я не только про высшее образование, но и про школьное. Это и есть то самое триединство: гимназия, университет, академия.

Три века сменились, десяток эпох. А что остается неизменным в СПбГУ?

Николай Кропачев: Как бы ни менялся университет, главное его предназначение, для чего создавался и он, и академия, - отвечать насущным потребностям страны. Меняются приоритеты, направления, но основная задача остается неизменной. Его история - прежде всего история людей, которые в разные времена принимали решения, совершали поступки во благо нашей Родины.

Здесь учились Ломоносов, Тургенев, Врубель, Блок, Мережковский, читал лекции Гоголь. Бывал здесь и Пушкин, работал Бродский. Девять Нобелевских лауреатов, два лауреата премии Филдса, олимпийские чемпионы, первооткрыватели, политические деятели и множество выдающихся ученых.

Более того - среди наших выпускников два президента России: Владимир Владимирович Путин и Дмитрий Анатольевич Медведев. Мы гордимся этими именами!

Еще одна важная традиция - преемственность поколений. Сочетание бережного отношения к научному наследию с постоянным движением вперед, поддержка научных школ и расширение горизонтов познания. Мы были и остаемся классическим университетом, который объединяет традиции с инновациями.

Кстати, об инновациях: "словом года" эксперты сегодня называют нейросеть. Как вы в СПбГУ уживаетесь с искусственным интеллектом?

Николай Кропачев: Искусственный интеллект, методы машинного обучения и нейросети играют большую роль в жизни современного общества. Здесь, как и почти во всем в нашей жизни, есть свои плюсы и минусы. Сегодня в университете большое количество образовательных программ в области искусственного интеллекта и информационных технологий, ведь такие навыки важны для любого молодого профессионала. Например, в прошлом году одной из самых популярных программ бакалавриата стала "Прикладная математика, программирование и искусственный интеллект".

Буквально в конце прошлого года мы получили серьезный грант на разработку платформы ИИ интернета вещей для высокотехнологичных производств. У нас в университете очень сильные ИТ-специалисты, которые занимаются, в частности, практическим использованием возможностей искусственного интеллекта, а социологи выясняют социальные последствия взаимодействия "человек - машина - человек".

В некоторых вузах разрешили использовать нейросети при написании дипломов. Что думаете об этом?

Николай Кропачев: Да, слышал, что до 40 процентов "участия" искусственного интеллекта в дипломной работе где-то разрешили. С оговоркой, что "надо стремиться, чтобы работа была индивидуальная, самостоятельная".Но какая же она самостоятельная, если на 40 процентов выполнена кем-то.

Это определенный вызов, с которым в настоящее время сталкивается не только наша страна - весь мир. Но сколько вызовов мы уже преодолели! Вспомните хотя бы обучение в ковид. Тогда СПбГУ первым в России стал широко использовать гибридные аудитории и вошел в пятерку лидеров в мире по количеству онлайн-курсов на платформе Coursera. А каким вызовом были 90-е годы прошлого века, когда в стране вдруг дефицитом оказалась бумага и перестали издаваться новые учебники? Тогда я на лекции говорил студентам: "Ребята, новых учебников пока нет. Идите и читайте курсы по уголовному праву Николая Степановича Таганцева и Николая Дмитриевича Сергеевского, изданные в XIX веке". Они мне: "Как? Это же старое законодательство. Все изменено!" Изменено, но работы наших ученых не устарели. Каждый вызов - это возможность проявить себя.

Петр Первый прорубил окно в Европу, которое Европа сейчас старательно закрывает. Как в таких условиях у вас каждый пятый студент - иностранец?

Николай Кропачев: Да, кто-то, возможно, и удивится, хотя для нас ничего удивительного нет: несмотря на различные сложности, связанные с преодолением международных границ, Санкт-Петербургский госуниверситет уже шесть лет подряд становится самым востребованным высшим учебным заведением России среди иностранных абитуриентов, занимает первое место по этому показателю в рейтинге Россотрудничества. В прошлом году на бюджетные места претендовала 21 тысяча иностранных абитуриентов из более чем 100 стран мира. А мест всего тысяча. Был и конкурс на платные места - три человека на одно место, который вообще мало в каком вузе есть

В Санкт-Петербурге 2024 год объявлен Годом университета. Дворцовый мост в честь 300-летия СПбГУ украшен флагами со словами "История. Знания. Люди"

Последние три года самый большой интерес видим от абитуриентов из Китая, Казахстана, Туркменистана, Узбекистана, Республики Беларусь, Таджикистана, Киргизии, Ирана, Йемена, Индии, Египта, Турции, Молдовы. Растет число заявлений и от граждан стран Африки (например, Камеруна, Нигерии, Ганы), а также Южной и Юго-Восточной Азии (Бангладеш, Индонезия и другие).

Какие образовательные программы популярны? Тут и лингвистика, и журналистика, и менеджмент, и международные отношения, и экономика, физика, химия, биотехнологии, лечебное дело, прикладная математика и информатика, социология и многое другое. Ведь сегодня в СПбГУ более 500 основных образовательных программ.

И кстати, за прошлый год у нас на треть увеличилось число преподавателей-иностранцев.

Среди них, как мы знаем, профессора с мировыми именами. Что их привлекает?

Николай Кропачев: У нас есть конкурентные преимущества. Прежде всего "лица" университета: главный выпускник СПбГУ - президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин и заместитель председателя Совета безопасности Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев. Среди преподавателей университета Александр Иванович Бастрыкин, Валерий Абисалович Гергиев, Михаил Борисович Пиотровский, Михаил Валентинович Ковальчук и другие. Кроме того, жить и работать в Санкт-Петербурге - это подлинное счастье. Я вот говорю: "Питер" - и сразу сердце щемит. Это святой, великий город.

В СПбГУ прекрасная Научная библиотека им. М. Горького, собиравшаяся по крупицам многие-многие годы. Сегодня в ней более семи миллионов печатных книг и рукописей. В том числе уникальных, раритетных изданий. У нас самый крупный научный парк. А про музеи наши слышали? В них три миллиона экспонатов - университетский Эрмитаж.

У вуза есть право проводить в дополнение к ЕГЭ свои испытания. Но вы этим правом не пользуетесь. Почему?

Николай Кропачев: На подавляющее большинство образовательных программ мы принимаем только по результатам ЕГЭ. Для того чтобы проводить дополнительные вступительные испытания, нужно быть уверенными в честности проведения этого испытания. Во-первых, ежегодно мы получаем более 100 тысяч заявлений о поступлении на программы бакалавриата и специалитета. Представьте, все они приедут в город на это испытание, потратят время, нервы, однако большая часть из них уедет в расстроенных чувствах…

Во-вторых, если испытание проводится онлайн и письменно, это огромная нагрузка на преподавателей. Так что пока мы отказываемся от такой привилегии.

А кто сегодня пишет историю вуза?

Николай Кропачев: Конечно, и сегодня в Санкт-Петербургском университете работают выдающиеся ученые с мировым именем. Это, например, директор Института трансляционной биомедицины, лауреат премии "Вызов" в номинации "Ученый года" Рауль Гайнетдинов - один из мировых лидеров в области фармакологии системы дофамина. В своих исследованиях он ищет принципиально новые лекарства от таких заболеваний, как шизофрения, депрессия, паркинсонизм.

Рад, что в 2013 году ученый принял мое предложение и стал частью Санкт-Петербургского государственного университета, хотя до этого занимался исследованиями в США и Италии. Мы даже смогли перевезти из Италии его коллекцию генетически измененных животных для исследований, соблюдая все мировые стандарты.

Назову еще несколько фамилий: академик РАН, вице-президент Российского химического общества имени Д.И. Менделеева Вадим Кукушкин, завкафедрой прикладной кибернетики СПбГУ профессор Николай Кузнецов. Я уверен, что большая гордость - быть универсантом у одного из ведущих специалистов в области когнитивных наук, директора Института когнитивных исследований СПбГУ академика РАО Татьяны Черниговской, получать уникальные мастер-классы педагогического мастерства от директора Института педагогики СПбГУ Елены Казаковой...

В университете работают более шестнадцати тысяч человек. И поверьте мне, историю делают не только ученые и преподаватели, но и те, кто помогает им, кто организует их работу. Историю Санкт-Петербургского государственного университета сегодня пишем все мы.

Кстати, 8 февраля, в День 300-летия университета и Академии наук, мы по традиции в 12 часов будем стрелять из пушки в Петропавловской крепости. Это почетная миссия, из года в год. В нынешнем из пушки будут стрелять три человека. Председатель комиссии по этике, почетный профессор СПбГУ, экономист и в прошлом декан экономического факультета Геннадий Богомазов. Студент-международник Владимир Сухинин из Донбасса, который воевал вместе со своим отцом плечом к плечу. Сейчас он у нас учится и работает в управлении по работе с молодежью. Третий - наш сотрудник, врач Клиники высоких медицинских технологий им. Н. И. Пирогова СПбГУ Александр Бабиев, который ушел на фронт добровольцем. Эти люди - тоже наша история.

Вопрос ребром

В начале марта в Сириусе пройдет Всемирный фестиваль молодежи. Что молодым людям из других стран нужно обязательно знать о российском высшем образовании?

Николай Кропачев: Первое и самое главное - российское образование уникально и отличается высоким качеством. Сегодня любой желающий может найти команду выдающихся профессионалов или начинающих ученых, чтобы создать что-то принципиально новое и необходимое для современного общества, развития экономики и промышленности.

В России для молодых людей с "горящими глазами", я уверен, открыты любые пути. И наша задача - показать им, сколько возможностей для собственного развития сейчас есть, как можно превращать свои мечты и даже самые смелые идеи в жизнь. Конечно, для того чтобы совершать научные открытия, нужно постоянно работать. Но не менее важно получать от этого процесса искреннее удовольствие. Только так можно прожить свою жизнь ярко и счастливо.

Именно это я каждый год говорю нашим первокурсникам. Университет - это место для сильных духом. Для тех, кто готов заниматься любимым делом на благо России.

СПБГУ в цифрах

Свыше 27 тысяч студентов из более чем 100 стран мира.

16 факультетов и 12 институтов, колледж и даже академическая гимназия, а также общеуниверситетская кафедра и военный учебный центр.

Более 500 основных образовательных программ: от филологии и юриспруденции до биотехнологий и искусственного интеллекта.

Уже несколько лет подряд средний балл ЕГЭ поступивших превышает 90 баллов.

Количество собственных массовых онлайн-курсов превышает 500, их аудитория - более 4 миллионов человек по всему миру.

В числе партнеров СПбГУ - более 600 зарубежных организаций и вузов.

Более 20 лет СПбГУ проводит государственное тестирование по русскому языку как иностранному.

Университет создал уже 120 центров русского языка в 50 странах мира.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 6 февраля 2024 > № 4576462 Николай Кропачев

Встреча с Председателем Верховного Суда Вячеславом Лебедевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с Председателем Верховного Суда Вячеславом Лебедевым. Обсуждалось применение цифровых технологий в деятельности органов судебной системы, в том числе работа государственной автоматизированной системы «Правосудие», а также меры, направленные на гуманизацию законодательства и правоприменительной практики.

В.Путин: Вячеслав Михайлович, мы с Вами регулярно встречаемся, но сегодняшнюю встречу хотел бы начать вот с какого вопроса.

Верховный Суд под Вашим руководством очень много делает для решения открытости, доступности для наших граждан органов судебной системы. Знаю, что развивается и электронная форма работы с гражданами, и в прошлом году, по-моему, около 9 миллионов документов было подано в суды различных инстанций в электронном виде. Здесь возникают, конечно, и вопросы, связанные с защитой этой информации, с защитой законных прав и интересов граждан. Как эта работа развивается сегодня в системе в целом?

В.Лебедев: В целом в системе эта работа развивается, уважаемый Владимир Владимирович, позитивно. Действительно, в прошлом году в электронном виде выдано вот такое количество различных документов, о которых Вы сказали.

Но помимо этого мы сейчас широко используем в работе, в рассмотрении дел многофункциональные центры оказания государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна». Достаточно сказать, что за год рассмотрено в таком режиме 400 тысяч дел. Используется такая форма, как видео-конференц-связь. С её помощью мы рассматриваем где-то 500 тысяч дел в год. И веб-конференции – это порядка 500–600 тысяч в год. Это очень большое подспорье для работы суда и сокращения нагрузки.

Кроме того, хорошо работает государственная автоматизированная система – ГАС «Правосудие». К ней обращений пользователей за год около 11 миллиардов.

В.Путин: 11 миллиардов?

В.Лебедев: 11 миллиардов, то есть население, граждане активно пользуются возможностью обратиться с запросом через эту систему и получить ответы на те вопросы, которые возникают при подготовке обращения в суд. Так что это очень эффективно.

В.Путин: Здорово.

В.Лебедев: Мы стараемся эти возможности расширять.

Что касается объёма дел, он по-прежнему большой. Прошлый год мы закончили рассмотрением только по первой инстанции 39 миллионов 1 тысячи дел. Это сокращение, казалось бы, на первый взгляд, на 4 процента по сравнению с 2022 годом. Тем не менее такие категории дел, как банкротство (рост этой категории дел, мы с Вами это обсуждали), растёт, особенно обособленных споров. И над этим вопросом мы давно работали, как же сократить количество этих дел. Были предложения, долгое время мы настаивали на том, чтобы это передавалось арбитражным управляющим, но здесь было очень много возражений, со стороны в том числе и бизнеса.

Сейчас, в связи с Вашим поручением на совещании об итогах работы за прошлый год (Вы такое поручение давали), мы нашли другой путь, более приемлемый, который принимается всеми участниками процесса, – это упрощение процедуры банкротства. То есть когда по согласию сторон банкротство может проводиться и во внесудебном порядке.

Унифицирована сумма обжалования, потому что сейчас она состоит из трёх этапов. Её можно сделать один месяц, и будет вполне достаточно. С этим согласен и бизнес, и практикующие юристы, и судебная система. Поэтому мы внесли такой законопроект, в связи с Вашим поручением, в Государственную Думу, он сейчас уже находится на рассмотрении.

Второе поручение было связано с гуманизацией законодательства. По-прежнему Верховный Суд считает это основным направлением в деятельности судов, потому что гуманизация предусмотрена Уголовным кодексом Российской Федерации. Мы внесли законопроект о том, чтобы мера пресечения в отношении женщин, имеющих малолетних детей, совершивших преступление небольшой тяжести, должна быть запрещена.

В.Путин: Содержание под стражей?

В.Лебедев: Да, содержание под стражей. А если речь идёт о преступлениях средней тяжести, но ненасильственных (то, что касается меры пресечения), также мера пресечения в виде заключения под стражу не применяется по этому законопроекту. Сейчас он находится на рассмотрении в Госдуме.

Кроме того, мы внесли законопроект, касающийся гуманизации правоприменительной практики и законодательства, в котором разграничили составы, определили критерии отличия преступлений, совершённых в сфере предпринимательской деятельности, от остальных преступлений, потому что такая неопределённость была: иногда квалифицировали преступления, совершённые в сфере предпринимательской деятельности, как обыкновенное бытовое мошенничество, а это неправильно. Такой законопроект тоже внесён.

И внесён ещё третий законопроект в этом направлении, который говорит о том, что, если по решению суда человек, находящийся в местах лишения свободы, признан больным, он должен быть освобождён немедленно. На сегодня пока ещё существует определённая формальная процедура, необходимая для того, чтобы освободить, исполнить решение суда об освобождении. В законопроекте мы поставили вопрос: в любом случае, если он болен, действительно с таким заболеванием, то должен быть освобождён по болезни из мест лишения свободы.

Был ещё один вопрос, касающийся деятельности интеллектуального суда, Вы помните, да. Там было – как выйти из той ситуации, когда законом определены чёткие формулы исполнения этих решений. Но нас опередила группа сенаторов и депутат Государственной Думы, они внесли такой законопроект, он уже принят в первом чтении.

В.Путин: Он с Вами согласован?

В.Лебедев: Да, конечно, всё нормально, и, наверное, не важно, кто является автором, инициатором этой законодательной инициативы. Самое главное, что решается проблема, и она, с нашей точки зрения, решается правовым путём, будет разрешена.

В.Путин: Хорошо.

В.Лебедев: Это то, что касается Ваших поручений по итогам работы прошлого и позапрошлого года.

Вы недавно дали другие поручения, от 14 января, мы уже приступили к их исполнению. К нам относятся три поручения, они очень важные, и мы начали работу с ними.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 6 февраля 2024 > № 4576448 Вячеслав Лебедев

Дмитрий Чернышенко: Олимпийские чемпионы Сочи 10 лет назад подарили нам гордость и радость побед

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, помощник Президента Игорь Левитин и Министр спорта Олег Матыцин открыли экспозицию «Аллея славы», посвящённую 10-летнему юбилею зимних Олимпийских игр в Сочи, Российского общества «Знание» на международной выставке-форуме «Россия».

Во время торжественной церемонии прошла закладка медалей с участием чемпионов. Олимпийские чемпионы Дмитрий Соловьёв, Екатерина Боброва, Александр Легков, Дмитрий Малышко, Алексей Волков лично разместили свои награды в свои стелы. Каждая из них – именная, посвящена одному чемпиону. Помимо наград посетители смогут увидеть их портреты и прочитать краткую информацию.

«Сегодня мы ещё раз чествуем наших чемпионов, которые подарили нам гордость и радость побед 10 лет назад. Прошёл этот период очень плодотворно для России. Мы видим, как развивается инфраструктура и города Сочи, и всей страны. Создаются спортивные объекты, устанавливаются новые рекорды. Если вы помните, в Гватемале Президент Владимир Путин, когда лично представлял заявку, сказал: “Мы не обещаем, мы гарантируем, что сделаем лучшие Олимпийские игры„. И он это сделал. Но Игры всегда делаются для спортсменов, чтобы они могли продемонстрировать свои выдающиеся достижения и стать ролевыми моделями для будущих чемпионов. Мы благодарим победителей и призёров за их усилия, за их веру, за их мастерство и за преданность Родине. И пусть наш гимн продолжает звучать в честь наших побед!» – сказал вице-премьер.

«Выставку “Россия„ уже посетили 6 миллионов человек, и теперь гости смогут своими глазами увидеть эти медали, награды и даже сфотографироваться с ними. От имени Фонда поддержки олимпийцев хочу выразить слова поддержки и благодарности тем, кто после окончания своего соревновательного пути остался в сфере, связал с ней свою жизнь. Многие продолжают работать на благо развития спорта в федерациях, общественных организациях, образовательных центрах, многие работают тренерами, наставниками. Это отличная практика, когда ваша деятельность продолжает приносить пользу людям и особенно детям», – добавил Игорь Левитин.

Также помощник Президента отметил важную роль строителей и жителей города Сочи, внёсших большой вклад в создание и проведение Олимпийских игр в 2014 году.

«Большая радость быть сегодня здесь и чувствовать сопричастность к истории. Именно вы, спортсмены, тренеры, внесли огромный вклад в эту историю. Победа 10 лет назад и сегодня живёт с нами, живёт в ваших трудах и детях, которые приходят на тренировки, вдохновлённые вашими победами. Я хочу поздравить всю команду во главе с Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным за этот проект. Проект победный, проект гордости, который оставил такое богатое наследие», – отметил Олег Матыцин.

Дмитрий Чернышенко принял участие в отраслевом мероприятии «День цифровой экономики»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в отраслевом мероприятии «День цифровой экономики», которое прошло на международной выставке-форуме «Россия».

В своём докладе на пленарной дискуссии «Главные достижения цифровой экономики России» Форума национальных достижений он рассказал о результатах цифрового развития России по ключевым направлениям национального проекта «Цифровая экономика».

«Президент России Владимир Путин определил цифровую трансформацию одной из пяти национальных целей развития страны до 2030 года. Один из ключевых показателей – уровень цифровой зрелости – по итогам 2023 года составил 74,7% (при плане 64,2%). Доля массовых социально значимых услуг онлайн достигла на конец прошлого года 100% (план – 85%). Сегодня уже 110 миллионов человек имеют подтверждённые учётные записи и активно пользуются порталом госуслуг. За прошлый год на нём было оказано свыше 340 млн услуг, а ежедневная аудитория портала в 2023 году превысила 11 миллионов человек», – поделился Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что ещё одним показателем национальной цели по цифровой трансформации является устранение цифрового неравенства. Сегодня в России около 130 миллионов интернет-пользователей – почти 90% жителей.

«Активно развиваются российские ИТ-решения. Председатель Правительства Михаил Мишустин дал старт масштабной работе по импортозамещению промышленного и общесистемного ПО. Реализуется 197 особо значимых проектов, часть из них уже используется на практике. Отечественные ИТ-решения в сфере информационной безопасности стоят на страже нашего киберпространства. В 2023 году мы успешно отразили более 65 тыс. атак на объекты критической информационной инфраструктуры, заблокировали порядка 120 тыс. фишинговых сайтов», – подчеркнул зампред Правительства.

Помимо этого, отрасли оказываются беспрецедентные меры поддержки. Как результат – увеличены темпы разработки отечественных решений, планомерно растёт численность ИТ-кадров. Дмитрий Чернышенко отметил, что подготовка специалистов в этой области – одна из приоритетных задач.

Зампред Правительства рассказал об эффектах от реализации нового нацпроекта «Экономика данных», разработку которого поручил обеспечить Президент.

«Уже к лету этого года завершится формирование паспортов федеральных проектов. Основой экономики данных станут решения в области искусственного интеллекта, который будет обучен на близких нам понятиях и ценностях. Важно не замыкаться только внутри российского рынка, а экспортировать свои ноу-хау в дружественные страны. Все мы – и государство, и бизнес, и граждане – должны органично встроиться в новые цифровые реалии, преобразовать нашу экономику. От этого зависит конкурентоспособность России в долгосрочной перспективе», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев отметил масштабы нацпрограммы «Цифровая экономика», в реализации которой участвует более 50 федеральных ведомств. Программа имеет рекордные показатели, отмеченные в шести блоках – инфраструктура, госуслуги, цифровые сервисы, гособлако, ИТ и кибербезопасность.

В мероприятии также приняли участие губернатор Московской области Андрей Воробьёв, заместители Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Дмитрий Угнивенко, Сергей Цветков, Олег Качанов, Евгений Филатов, Сергей Кучушев, Александр Шойтов, а также представители крупнейших отраслевых компаний: «Тинькофф», «Сбер», ПАО «Ростелеком», «Яндекс», Yadro и «Бюро 1440», «Инфотекс».

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 февраля 2024 > № 4576439 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Вольвач: в 2023 году количество поездок белорусских туристов в Россию побило рекорд последнего десятилетия

Минэкономразвития России совместно с Министерством спорта и туризма Беларуси обсуждают перспективу создания туристического информационного центра Союзного государства, который позволит продвигать уникальный туристический потенциал регионов России и Белоруссии.

Об этом замминистра экономического развития России Дмитрий Вольвач сообщил в ходе онлайн-выступления на парламентских слушаниях в Смоленске, посвященных перспективам развития туризма Союзного государства и сотрудничеству России и Белоруссии в туристской деятельности.

«Идея о создании туристического информационного центра Союзного государства изначально принадлежит жителям Смоленской области, живущими рядом с российско-белорусской границей, – пояснил замминистра. – Минэкономразвития готово выступить потенциальным государственным заказчиком проекта и в связке со Смоленской областью и другими заинтересованными участниками из регионов двух стран приступить к его разработке и дальнейшей реализации».

Туристический центр, по его словам, не только поможет заявить российским, белорусским и иностранным туристам о туристическом потенциале регионов двух стран, но и позволит разработать российско-белорусские трансграничные туристские маршруты, повысит узнаваемость туристических продуктов Союзного государства.

В данный момент Минэкономразвития готовит соответствующую заявку на проект для последующего согласования с профильными ведомствами двух стран и членами Совета министров Союзного государства.

«Туристический потенциал России и Беларуси огромен и уникален, а дружественные отношения между нашими народами имеют крепкие исторические и культурные связи. За 3 квартала 2023 года въездной туроток белорусских граждан в Россию превзошел не только показатель 2022 года, но и показал максимальное значение за последнее десятилетие. При этом, Белоруссия неизменно входит в топ-10 зарубежных направлений, наиболее популярных для туризма среди российских граждан, – подчеркнул Дмитрий Вольвач. – Отсутствие языковых барьеров, возможность совершать безналичную оплату картой «МИР» и, конечно, свобода перемещения между нашими странами стимулирует неизменный интерес туристов из России и Белоруссии к взаимным туристическим поездкам».

Въезд белорусских туристов в Россию за три первых квартала 2023 года составил 191 тысяч поездок, что на 89% больше аналогичного периода 2022 года и является абсолютным максимумом за последнее десятилетие. По данным статистического комитета Республика Беларусь, только с января по июнь 2023 года россияне совершили в Белоруссию 419 тысяч поездок, что соответствует объему за весь 2022 год.

В ближайшее время, по словам замминистра, на уровне правительств двух стран будет рассматриваться вопрос расширения географии полетов и транспортного сообщения между удаленными друг от друга регионами России и Белоруссии, в том числе – в рамках трансграничных туристических маршрутов. В настоящий момент 36 российских регионов уже выразили свою заинтересованность в установлении прямого авиасообщения с Белоруссией, 13 регионов – сообщили о целесообразности расширения автомобильного, автобусного и железнодорожного сообщения с республикой.

«Уверен, что в 2024 году вместе с туристическим сообществом России и Белоруссии мы сумеем решить вопрос увеличения транспортной доступности между нашими странами, поскольку именно транспортная доступность является важной составляющей для развития взаимного туризма», – резюмировал замминистра.

Участниками парламентских слушаний также стали губернатор Смоленской области Василий Анохин, председатель Смоленской областной Думы Игорь Ляхов, представители Постоянного Комитета Союзного государства, Комиссии Парламентского Собрания по молодежной политике, спорту и туризму, Управления Президента РФ по приграничному сотрудничеству Администрации Президента России, Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству, Фонда евразийского сотрудничества и интеграции, ведущие политологи, ученые, представители экспертного сообщества.

МЭР: представлена программа развития въездного туризма до 2030 года

Минэкономразвития и фонд «Центр стратегических разработок» (ЦСР) на Международном форуме «Россия» представили программу продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках.

«Мы понимаем, что иностранному туристу сегодня хорошо знакомы две столицы – Москва и Санкт-Петербург, и это подтверждают цифры. Вклад туристической отрасли в экономику Москвы в 2023 году составил 178 млрд рублей, это на 48% больше, чем годом ранее. При этом из общего числа туристов 24,5 млн на зарубежных пришлось 2,3 млн. В том же 2023 году Петербург посетило 9,4 млн туристов, из них 600 тыс. из-за рубежа. Вклад в экономику города составил 482,7 млрд рублей, это на 32% выше, чем в предыдущем году. Наша глобальная задача – распространить эту позитивную тенденцию на другие регионы страны. Открыть для иностранного туриста великую, интересную, комфортную и гостеприимную Россию», – сказал Павел Смелов.

В основе представленной концепции – налаживание широкой сети стабильных партнерских отношений на всех уровнях. В первый год реализации проекта будут сформированы долгосрочные партнерства, которые будут наполняться туристическими продуктами. Работа над продвижением турбренда России на внешних международных выставках, деловые миссии для российских туроператоров, ознакомительные туры для зарубежных турагентов, а также маркетинговое и диджитал-сопровождение проекта, инициирование обсуждений вокруг него актуальной повестки на крупнейших отечественных деловых форумах – далеко не все инструменты, которые планируется использовать.

В продвижении на внешние рынки может быть полезным региональный опыт. В частности, создание межрегиональных туристических маршрутов для иностранных гостей. Например, столица предлагает для зарубежных путешественников совместные проекты в рамках концепции «Москва+». Для интуристов разработаны совместные маршруты: с Санкт-Петербургом – «Два города – миллион впечатлений», с Московской областью – «Два ритма идеального путешествия», с Тюменской областью – «Русские каникулы. Из столицы России в столицу Сибири», с Республикой Татарстан «Две столицы одного горизонта».

«В 2024 внимание будет направлено на 5 приоритетных стран: Китай, Индию, Иран, ОАЭ, Саудовскую Аравию. Итогом реализации представленной концепции станет ежегодный поток интуристов», - отметил генеральный директор ЦСР Павел Смелов.

Он также отметил, что формирование привлекательного образа страны для въездного туризма – задача, которая не может быть решена в одиночку. Центр стратегических разработок стал мультиформатной площадкой для взаимодействия экспертов, туроператоров, бизнеса и государства, объединив функции проектного управления, центра компетенций и координации.

Руководитель ЦСР анонсировал максимальное вовлечение в работу всех заинтересованные сторон. На подготовительном этапе важно собрать как можно больше экспертизы, чтобы выработать целостный подход к продвижению бренда страны. Он выделил три ключевые направления: сформировать целостный образ страны, разработать единый визуальный код присутствия за рубежом (адаптировав его в каждом конкретном случае под конкретные особенности стран-партнеров), активно интегрировать бренд России в работу бизнеса в целевых странах.

По словам директора департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никиты Кондратьева, привлечение бизнеса и регионов к программе продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках позволит достичь стратегической задачи Правительства Российской Федерации по въездному турпотоку в 16 млн туристов к 2030 году. Он также отметил, что помимо программы продвижения Российская Федерация продолжит реализовывать системные меры по развитию въездного туризма. «В 2024 году особое внимание уделим вопросам развития безвизового режима со странами Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, упрощению анкеты электронной визы, цифровизации механизма групповых безвизовых обменов с Китаем и Ираном, расширению географии прямого авиасообщения», - сказал Никита Кондратьев.

Руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев провел авторскую экскурсию в рамках Международной выставки-форума «Россия»

Руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев принял участие в просветительской программе «Экскурсия со Знанием», разработанной Российским обществом «Знание» для Международной выставки-форума «Россия», которая проходит на ВДНХ. В рамках этого проекта выдающиеся люди нашей страны проводят эксклюзивные авторские экскурсии по павильонам выставки и знакомят посетителей с достижениями современной России.

Анзор Музаев выступил в качестве гида и провел школьников по экспозиции «Просвещение: большие перемены» в павильоне № 57. Ребята узнали, как устроена система образования в России и как её удалось изменить к лучшему за последние 20 лет.

Экскурсионный маршрут начался с залов, посвященных истории развития системы образования – от советского периода до современности. Ребята увидели предметы из советских школ и доску почета с именами просветителей, посмотрели фрагменты советских фильмов о школе, пионерии и студенчестве. В зале, посвященном эпохе 90-х годов прошлого столетия, Анзор Музаев рассказал о проблемах, с которыми столкнулась система образования в то время. Закрытие образовательных учреждений, нехватка учебников и оборудования, аварийное состояние школ, массовые забастовки учителей, которые не получали зарплату, – это только часть вызовов, с которыми столкнулась система образования. Но, начиная с 2000-х годов, ситуацию удалось изменить благодаря усилиям руководства страны и системной командной работе.

«Я учился в тот период на педагога, у меня были практики в школах – я все это видел своими глазами. За последние 20 лет страна сделала гигантский рывок – от абсолютного развала и стагнации мы перешли к одной из самых развитых образовательных систем в мире. По международным исследованиям, которые определяют качество знаний школьников, мы входим в десятку лучших стран. При этом Россия – одна из немногих стран с таким большим количеством государственных образовательных учреждений, с развитой материально-технической базой», — рассказал глава Рособрнадзора.

Сейчас в России по поручению Президента Владимира Путина реализуется программа по капитальному ремонту школ, открылась уже тысячная школа, построенная в рамках национального проекта «Образование». Для школьников есть большое количество вариантов дополнительного образования и разнообразного досуга: открыто 16 тысяч центров образования «Точка роста», работают 300 детских технопарков «Кванториум», 249 центров цифрового образования «IT-куб», 30 центров допобразования на базе вузов. Образовательный центр «Сириус» ежемесячно принимает 800 детей со всей страны – там можно совершенно бесплатно углубить свои знания, пообщаться со специалистами.

В следующих залах участники экскурсии узнали, как выглядят современные детские сады и комфортные высокотехнологичные школы, погрузились в тысячелетнюю историю отечественного образования, поучаствовали в викторине, посвященной языкам народов России. Также они окунулись в атмосферу детских лагерей и спели песню у костра.

Последней точкой экскурсии стал стенд Рособрнадзора. Здесь можно в тестовом режиме сдать ЕГЭ, чтобы попробовать свои силы и настроиться на реальный экзамен. А школьники 6-8 классов и студенты колледжей могли потренироваться в сдаче всероссийских проверочных работ. Экскурсия завершилась викториной, победителю которой Анзор Музаев вручил толстовку и шоппер от общества «Знание».

«Я всегда с удовольствием принимаю участие в мероприятиях общества «Знание», но для меня это волнительно, как для школьника, который сдает экзамен. До сдачи экзаменов осталось всего четыре месяца. Желаю всем выпускникам успехов и получить хорошие оценки», — сказал Анзор Музаев.

Международная выставка-форум «Россия», организованная по указу Президента Владимира Путина в Москве на ВДНХ, стала самым масштабным образовательным, деловым и культурно-развлекательным проектом в истории современной России. Она демонстрирует важнейшие достижения нашей страны в экономике, науке, культуре, спорте. Мероприятия образовательной программы позволят россиянам и зарубежным гостям увидеть, как успехи нашей страны за последние 20 лет повышают качество жизни людей.

Роструд добился погашения 30-миллионного долга по зарплате в московской строительной компании

Территориальный орган Роструда восстановил права 46 работников ООО «Каскад-Инфра». Им выплатили задержанную зарплату. Сумма выплат составила 30,7 млн рублей.

В территориальный орган Роструда в Москве поступило обращение работников ООО «Каскад-Инфра», в котором сообщалось об образовании задолженности в строительной организации. Инспектор труда установил, что также имеется задолженность по окончательному расчету при увольнении работников.В связи с этим работодателю было направлено предостережение о недопустимости нарушения трудового законодательства.

В результате принятых мер работодатель погасил долг. Права работников восстановлены.

Марганцевый катализатор упростит получение и хранение водорода

Создан катализатор на основе марганца для получения водорода из амин-боранов — твёрдых стабильных органических соединений. Такая реакция позволит использовать амин-бораны в «зелёной» энергетике для хранения и транспортировки водородного топлива. Предложенный катализатор в десятки раз эффективнее высвобождает водород, чем большинство известных комплексов на основе благородных металлов. Результаты исследования, поддержанного грантом Президентской программы Российского научного фонда (РНФ) в журнале Chemical Science.

Водород — перспективный экологически чистый вид топлива. Его использование, в отличие от нефти и природного газа, не приводит к выбросу парниковых газов, а значит не способствует изменению климата. Поскольку водород — это газ, образующий взрывоопасные смеси с кислородом воздуха, чтобы использовать его в энергетике, нужны безопасные системы хранения и транспортировки. В качестве таких систем учёные предлагают использовать простые стабильные органические соединения — амин-бораны, которые состоят из атомов углерода, азота, бора и водорода.

Извлечь из амин-боранов чистый водород можно с помощью металлоорганических катализаторов. Чаще всего они содержат металлы платиновой группы, которые, несмотря на высокую активность, дороги и небезопасны для человека и животных. Поэтому химики ищут альтернативы на основе более дешёвых и менее токсичных металлов, таких как марганец, железо, кобальт и никель.

Сотрудники Лаборатории гидридов металлов Института элементоорганических соединений им. А.Н. Несмеянова РАН (Москва) с коллегами из Лаборатории координационной химии НЦНИ (Тулуза, Франция) разработали процесс на основе карбенового комплекса марганца для контролируемого выделения водорода из амин-боранов. Эксперименты показали, что новый катализатор в 50 раз активнее существующих аналогов на основе марганца, железа, кобальта и никеля, и в 8 раз активнее соединений платиновых металлов. Кроме того, в отличие от большинства металлоорганических катализаторов, новый комплекс не требует дополнительной активации под действием ультрафиолета или агрессивных веществ.

Затем авторы детально изучили механизм реакции, проследив за тем, как в процессе превращения изменяется количество амин-боранов в растворе. Оказалось, что, в реакционной смеси, активная форма катализатора состоит из двух марганец-содержащих молекул, образовавшихся из общего прекурсора (молекулы-предшественника): одна положительно заряженная, а другая — нейтральная. Эти соединения одновременно взаимодействуют с амин-бораном, в результате чего происходит выделение водорода.

«Мы полагаем, метод может быть адаптирован для катализаторов на основе других металлов. Это позволит использовать его для индустриально значимых процессов получения водорода, синтеза лекарственнных препаратов, и переработки углекислого газа. Применительно к амин-боранам, наш катализатор внесет вклад в развитие технологий хранения и получения водорода для экологически чистой энергетики», — рассказывает участник проекта, поддержанного грантом РНФ, Екатерина Гуляева, младший научный сотрудник Лаборатории гидридов металлов ИНЭОС РАН.

Источник: пресс-служба РНФ.

Впервые охарактеризована галогенная связь между различными формами дикислорода и атомами галогенов

Сотрудники лаборатории супрамолекулярной химии Института органической химии им. Н.Д. Зелиснкого РАН, лаборатории пероксидных соединений и материалов на их основе и лаборатории кристаллохимии и рентгеноструктурного анализа Института общей и неорганической химии им. Н.С. Курнавкова РАН впервые получили серия соединений с галогенными связями Hal…O-O между атомами иода и брома галогенсодержащих биспидинов и атомов кислорода молекулы пероксида водорода и гидропероксогруппы производных биспидина в соответствующих кристаллических структурах.

Рентгеноструктурный анализ позволил определить геометрические параметры галогенных связей. Кроме того, идентификация новых нековалентных взаимодействий выполнена рядом методов: анализом поверхности Хиршфельда, с помощью приведённого градиента периодической электронной плотности методом NCI и анализом периодической электронной плотности по методу Бейдера. Выявленные характеристики в критической точке соответствующего контакта позволили оценить энергии галогенной связи с участием атомов брома и иода с дикислородным фрагментом (9–19 кДж/моль).

Найден спектральный параметр, который отвечает этому типу взаимодействия, а именно, уменьшение на 6 см-1 частоты валентных колебаний О-О пероксогруппы, которое проявляется в области 837–871 см-1 в ИК спектрах в виде узкой полосы. Полученные результаты могут быть использованы при исследовании систем, содержащих атомы галогена и дикислород, например, при изучении деградации перовскитных солнечных элементов под действием кислорода.

Показано, что пероксид водорода высокой концентрации может выступать эффективным реагентом в органическом синтезе и приводит к гидропероксидированию карбонильных соединений в отсутствие катализаторов и кислот, что можно объяснить кислотными свойствами пероксида водорода, приводящими к образованию высоконуклеофильного гидроперекисного аниона в присутствии примесных количеств воды, которая выступает в роли основания.

Кроме того, впервые получены кристаллические аддукты пероксида водорода и органических гидропероксидов, которые можно рассматривать как первые примеры нового перспективного класса твёрдых окислителей и высокоэнергетических материалов.

Работа опубликована в журнале Physical Chemistry Chemical Physics.

Источник: ИОХ РАН.

Регулирование активности генома кислотными лоскутами

Исследователи биологического факультета МГУ в составе коллектива авторов из нескольких российских организаций с помощью разных методов изучили роль особого участка гистонового белка (так называемый «кислотный лоскут») во взаимодействии с другими белками, определяющими активность генов. Это поможет в дальнейшем разрабатывать подходы к управлению функцией определенных участков генома. Результаты исследования, поддержанного грантом Минобрнауки № 075-15-2021-1062 в рамках реализации национального проекта «Наука и университеты», опубликованы в International Journal of Molecular Sciences.

Геномы эукариот расположены в ядрах эукариотических клеток в виде сложной структуры, называемой хроматином, состоящей из молекул геномной ДНК и ядерных белков. Гистоны — наиболее распространённые белки в ядрах, — необходимы для правильной организации хроматина. Они образуют комплексы, которые связываются с геномной ДНК примерно через каждые 200 нуклеотидов и образуют так называемые нуклеосомы. Эти структуры необходимы не только для компактной укладки ДНК в ядре, но и для обеспечения правильной экспрессии генов, то есть синтеза РНК и затем белков. В зависимости от специфических свойств нуклеосом, а также от набора других ядерных белков, взаимодействующих с ними, гены, входящие в их состав, могут экспрессироваться или находиться в «молчащем» состоянии. Таким образом, нуклеосомы — это важнейшая структурно-функциональная единица генома.

Большое количество взаимодействий нуклеосом с другими ядерными белками, определяющих активность генов, происходит в так называемом «кислотном лоскуте» — участке на поверхности нуклеосомы, состоящем из аминокислот гистонов, характеризующихся отрицательным зарядом. Понимание молекулярных механизмов связывания белков в «кислотном лоскуте» позволит ученым «направлять» на взаимодействие с нуклеосомами различные ядерные белки и таким образом усиливать или ослаблять экспрессию определенных генов.

Для решения этой задачи авторами работы были проанализированы различные публикации по теме и сформирован список ядерных белков, связывающихся в «кислотном лоскуте» нуклеосомы. Эти взаимодействия были изучены с использованием вычислительных и экспериментальных методов. Вначале был применен метод молекулярной динамики, позволяющий при помощи продвинутых математических подходов моделировать взаимодействия между двумя молекулами на уровне отдельных атомов. Этот подход был использован для двух ядерных белков, для которых ранее было экспериментально показано взаимодействие с «кислотным лоскутом» нуклеосомы. В результате такого моделирования стало ясно, какие именно аминокислоты этих белков обеспечивают связывание с нуклеосомой. Также было обнаружено, что в результате этого взаимодействия нуклеосома должна определенным образом изменить свою структуру. Полученные результаты были подтверждены экспериментально, методом FRET-микроскопии, который основан на измерении расстояния между двумя хромофорными «метками» на основании детекции параметров переноса энергии между ними. В данном случае обе метки были внесены в последовательность ДНК, входящую в состав нуклеосомы. Сначала было измерено расстояние между ними без добавления дополнительных факторов, а затем — после добавления белка, взаимодействующего с «кислотным лоскутом». Оказалось, что в этих двух случаях расстояние между метками было различным, что подтверждает изменение структуры нуклеосомы при взаимодействии белка с ее «кислотным лоскутом».

«Помимо фундаментального значения наша работа очень важна в прикладном плане, — прокомментировал ведущий автор работы, профессор биологического факультета МГУ член-корреспондент РАН Алексей Шайтан. — Теперь мы хорошо понимаем, какие именно белки можно добавлять к нуклеосомам, чтобы изменить её структуру. А ведь изменение структуры нуклеосомы — это изменение уровня экспрессии генов в соответствующем участке ДНК. Наши дальнейшие разработки будут направлены на создание системы избирательного “включения” или “выключения” генов при помощи белков, определенным образом взаимодействующих с “кислотным лоскутом” нуклеосомы. Это позволит нам управлять функцией живой клетки, не внося никаких изменений в ее геном. Такие технологии обязательно найдут свое применение в сельском хозяйстве и в биотехнологии».

Источник: МГУ.

Птицы могут воспринимать магнитное поле сетчаткой глаза

Исследователи из Института эволюционной физиологии и биохимии им. И. М. Сеченова РАН (ИЭФБ РАН) показали, что у голубей и у зарянок изменения внешнего магнитного поля могут модулировать электрические ответы сетчатки. Способность птиц воспринимать магнитное поле и использовать его как источник компасной информации при дальних перелётах была известна достаточно давно. Однако в механизме магниторецепции у птиц многое остаётся не до конца понятным.

Предполагается, что один из механизмов магниторецепции основан на способности белков криптохромов, расположенных в фоторецепторах сетчатки, участвовать в обратимых светозависимых химических реакциях, выход продуктов которых зависит от положения оси молекулы к линиям геомагнитного поля. Однако получить непосредственную запись электрической активности в ответ на изменения магнитного поля до сих пор не удавалось.

Сотрудники лаборатории эволюции органов чувств ИЭФБ РАН регистрировали электроретинограмму (ЭРГ) от изолированной сетчатки птиц в ответ на вспышки синего и красного света при магнитном поле, прилагаемом под углом 0° и 90° к плоскости сетчатки. Изменение направления поля приводило к значимому изменению ЭРГ в ответ на синие, но не на красные вспышки. Это соответствует поведенческим данным о светозависимости магнитного компаса мигрирующих птиц: птицы могут ориентироваться только при освещении коротковолновым светом – ультрафиолетовым, синим, зелёным, но не жёлтым и не красным. Эффект был выявлен не во всей сетчатке, а лишь в её части. В этой части во внутренних сегментах двойных колбочках масляные капли окрашены более интенсивно, чем в других участках сетчатки, и имеют спектр поглощения, сдвинутый в длинноволновую часть спектра. Это может служить основой для сравнения сигналов, формирующихся в основном и вспомогательном членах двойных колбочек: в одном члене сигнал формируется исключительно светом, а во втором дополнительно модулируется магнитным полем. Двойные колбочки являются перспективными кандидатами на роль магниторецепторных клеток в сетчатке птиц.

Исследования опубликованы в журналах Neuroscience and Behavioral Physiology, Cells и Proceedings of the Royal Society B.

Источник: ИЭФБ РАН.

Университет «Сириус» и компания «ЭФИР» открыли первую образовательную программу по новым технологиям обращения с отходами и комплексному экологическому разрешению

Мировой совокупный объем различных типов отходов достигает более 2 трлн тонн в год, и этот показатель продолжает неуклонно расти. Согласно данным Росприроднадзора, в России ежегодно образуется около 9 млрд тонн отходов, из которых менее половины перерабатывается и утилизируется правильным образом. Одной из основных проблем является недостаточное количество эффективных инструментов и доступных технологий обращения с отходами. Как результат — серьезные экологические проблемы — загрязнение почвы и воды, ухудшение качества воздуха, разрушение экосистем, угроза здоровью людей и дикой природе, а также загрязнение климата.

05 февраля 2024 года в Научно-технологическом университете «Сириус» стартовала первая программа профессионального образования «Особенности получения комплексного экологического разрешения», предназначенная как для начинающих специалистов экологических служб, так и для опытных профессионалов, желающих обновить свои знания и ознакомиться с последними изменениями в законодательстве в области экологической безопасности.

Программа создана специалистами Университета «Сириус» и инвестиционной компании «ЭФИР», объединяющей в своем портфеле инновационные технологические решения в области переработки и утилизации различных видов отходов: от биологически опасных до радиоактивных; а также водоподготовки, водоотведения и ликвидации последствий химических аварий. Разработанная при участии специалистов Росприроднадзора и НИИ «Центр экологической промышленной политики», программа сосредоточена на вопросах формирования и реализации экологической стратегии предприятия. Слушатели подробно разберут вопросы, возникающие в процессе подготовки заявок на выдачу комплексного экологического разрешения (КЭР), получат новые знания о самых современных технологиях утилизации отходов, о справочниках наилучших доступных технологий (НДТ) и необходимых действиях при несоответствии технологичских процессов НДТ.

Спикерами программы стали заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Владимир Чернышев, доктор технических наук; заместитель директора по научной работе Научно-исследовательского института «Центр экологической промышленной политики» Татьяна Гусева; председатель Совета по профессиональным квалификациям в сфере экологии и природопользования Сергей Прокофьев; доктор технических наук, профессор Национального исследовательского университета «МЭИ» Павел Росляков и другие специалисты в области охраны окружающей среды и обращения с отходами.

К сожалению, многие предприятия до сих пор не имеют достаточно информации о доступных методах и возможностях утилизации отходов, что ведет к низкой мотивации и недостатку интереса в развитии сферы переработки и утилизации отходов в стране.

С учетом этого, отдельным блоком образовательной программы станет детальное знакомство слушателей с банком технологий компании «ЭФИР», позволяющих экономически эффективными и природоподобными методами:

обезвредить опасные медицинские, биологические и ветеринарные отходы без применения процесса горения и с минимальным зольным остатком;

переработать органические отходы, включая побочную продукцию животноводства (навоз, помет), в органические удобрения и источник энергии — биогаз;

извлечь дорогостоящие вторичные ресурсы (нафта, технический углерод, металлический корд и синтетический газ) при переработке пластиков и шин;

очистить сточные воды на промышленных предприятиях;

оперативно ликвидировать последствия химический аварий и загрязнений (включая разливы ртути и радиоактивное заражение),

а также другими инновационными технологиями.

«Программа реализуется в партнерстве с компанией „ЭФИР“ нашим Международным научным центром в области экологии и вопросов изменения климата. Он создан в прошлом году по поручению Президента России. Экологическое направление сегодня является приоритетным для федеральной территории „Сириус“ и для Научно-технологического университета. Это касается не только исследований природной экосистемы. Большое значение имеет и тиражирование успешных практик в области регулирования техногенного воздействия на окружающую среду. В данном интенсиве руководители и специалисты-экологи промышленных предприятий России познакомятся с актуальными технологическими решениями, направленными на эффективную переработку различных типов отходов», — отметила директор Научно-технологического университета «Сириус» Лилия Кирьянова.

«Мы инвестируем не только в технологии, но и в человеческий капитал. Новая программа позволит специалистам применить полученные знания для решения прикладных научно-технологических задач в сфере экологии на своих предприятиях», — подчеркнул генеральный директор компании «ЭФИР» Иван Ожгихин.

Концепцию продвижения туристического потенциала России на зарубежных рынках представили на выставке «Россия», в 2024 году приоритет будет отдан пяти странам мира, в числе которых – Объединенные Арабские Эмираты.

Работу по продвижению въездного туризма в Россию по поручению Минэкономразвития ведет Центр стратегических разработок (ЦСР). Он же разработал концепцию туристического потенциала и продолжит заниматься привлечением к ней инвесторов и экспертов.

«В 2024 внимание будет направлено на пять приоритетных стран: Китай, Индию, Иран, ОАЭ, Саудовскую Аравию. Ожидается, что к 2030 году итогом реализации представленной концепции станет ежегодный поток в 16 миллионов интуристов», — сказал гендиректор фонда ЦСР Павел Смелов.

Он отметил, что иностранному туристу сегодня хорошо знакомы две столицы — Москва и Санкт-Петербург. «Наша глобальная задача — распространить эту позитивную тенденцию на другие регионы страны. Открыть для иностранного туриста великую, интересную, комфортную и гостеприимную Россию», — сказал Павел Смелов.

Он уточнил, что предстоит сформировать целостный образ страны, разработать единый визуальный код присутствия за рубежом (адаптировав его в каждом конкретном случае под конкретные особенности стран-партнеров), активно интегрировать бренд России в работу бизнеса в целевых странах.

Ранее аэропорт «Пулково» совместно с Emirates провел презентацию туристического потенциала Санкт-Петербурга для 15 крупнейших ближневосточных туроператоров. Событие прошло в Дубае в рамках программы по развитию въездного туризма в Северную столицу, которую аэропорт Пулково запускает совместно с ведущими авиаперевозчиками.

«"Пулково"– один из ведущих аэропортов страны, и мы заинтересованы в привлечении туристов из ключевых зарубежных рынков. Пассажиропоток между Санкт-Петербургом и ОАЭ за 2023 год демонстрирует рост более 80% к 2022 году. В перспективе мы можем обслуживать на ближневосточных направлениях до 1 млн пассажиров в год», – отметил Леонид Сергеев, генеральный директор компании «Воздушные Ворота Северной Столицы».

Ближний Восток – один из приоритетных международных рынков для петербургского аэропорта. Дубай входит в ТОП-5 зарубежных направлений по объему перевозок в Пулково. В 2023 году впервые в истории из Санкт-Петербурга открыт прямой рейс в Абу-Даби, в Дубай начала выполнять рейсы авиакомпания flydubai. В декабре 2023 года авиагавань отчиталась о росте турпотока с Ближнего Востока.

Приоритетный метод реконструкции — бестраншейные технологии, которые применяются в условиях плотной городской застройки, чтобы минимизировать разрытия и не повредить коммуникации.

Специалисты комплекса городского хозяйства в прошлом году построили и реконструировали более 130 километров газопроводов. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков.

«В настоящее время Москва занимает лидирующие позиции среди других регионов по обновлению инженерных коммуникаций. Проводимая планомерная работа позволяет обеспечивать надежное и безопасное газоснабжение потребителей и сокращать износ сетей. Только за прошлый год построили и реконструировали более 130 километров газовых сетей, в том числе завершили работы на уникальном объекте — Фрунзенском газопроводе-дюкере», — отметил Петр Бирюков.

При строительстве и реконструкции используются материалы и оборудование отечественного производства. Нуждающиеся в обновлении сети выявляют с помощью специальных приборов неразрушающего контроля. Они позволяют провести диагностику технического состояния, обнаружить коррозионные и другие изменения без нарушения целостности коммуникаций и отключения потребителей.

Петр Бирюков также сообщил, что продолжается оборудование столичных газопроводов запорными устройствами. При необходимости с их помощью можно дистанционно перекрыть подачу газа за полторы минуты.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство > energyland.info, 5 февраля 2024 > № 4577368 Петр Бирюков

В Обнинске, на площадке АО «НИФХИ им. Л. Я. Карпова», завершены строительно-монтажные работы по возведению каркаса здания крупнейшего в Европе завода по производству радиофармпрепаратов.

Об этом сообщил генеральный директор дивизиона «Технологии здоровья» госкорпорации «Росатом» Игорь Обрубов в рамках Дня здоровья на Международной выставке-форуме «Россия».

Крупнейший проект Росатома в сфере здравоохранения — строительство в Калужской области завода по производству радиофармпрепаратов — признан стратегически важным для обеспечения лекарственной безопасности страны и получил поддержку государства в рамках специального инвестиционного контракта в 2023 году. Сегодня Росатом уже выпускает 11 радиофармпрепаратов для диагностики, лечения и тераностики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Радиоизотопная продукция Госкорпорации «Росатом» позволяет проводить порядка одного миллиона диагностических и терапевтических процедур в России ежегодно.

После старта работы завода в 2025 году линейка препаратов будет существенно расширена. Планируется, что 21 технологическая линия завода по производству радиофармпрепаратов в Обнинске будет выпускать до 25 наименований готовой продукции. Объект будет реализован в соответствии с международными стандартами GMP (надлежащая производственная практика).

«Менее чем за год нам удалось завершить строительство каркаса. Работы ведутся с опережением графика. Параллельно учеными Росатома в тесном контакте с медицинским сообществом проводится разработка инновационных лекарственных препаратов, которые будет выпускать завод. В марте 2024 года планируется начало производства опытно-промышленных партий капсулированного йода (131I «Йодкапс»), в июне 2024 года завершаем доклинические исследования по препарату на основе тория (227Th), нашей инновационной разработкой на основе лютеция (177Lu-PSMA NCA) уже успешно пролечены первые пациенты», — отметил генеральный директор дивизиона «Технологии здоровья» Игорь Обрубов.

Одна из крупнейших энергетических компаний столицы, АО «Объединенная энергетическая компания», заявила о наличии свободной для технологического присоединения потребителей мощности.

Так, по состоянию на конец 2023 года энергетики имеют 1867 МВА мощности для присоединения, с учетом перспективного центра питания. Компания ведет целенаправленную деятельность для наращивания этого ресурса.

АО «ОЭК» располагает значительным имущественным комплексом – в эксплуатации энергетиков находится 27 питающих центров напряжением 110-220 кВ и более 3,7 тыс. трансформаторных подстанций 6-20 кВ, распределительных и соединительных пунктов. При этом АО «ОЭК» продолжает выполнять мероприятия, позволяющие значительно увеличить резерв свободных мощностей.

На данный момент наибольшее количество свободной для присоединения новых потребителей мощности приходится на юго-запад и северо-запад Москвы. Так, например, ПС «Битца», которая находится в Северном Бутово, имеет более 200 МВА, а ПС «Ваганьковская», расположенная рядом с метро «Хорошево», - почти 200 МВА.

Эти резервы могут быть использованы для присоединения потребителей — как жилых кварталов, так и социально-значимых объектов, располагающихся на удалении до 20 км от мест расположения питающих центров.

Развитие и благоустройство Москвы невозможно без участия энергокомпаний. Основной задачей АО «ОЭК» является создание надежной инженерной инфраструктуры и развития коммуникаций для ввода новых объектов.

Научно-производственное объединение «ЭЛСИБ» поставит два турбогенератора ТВФ-130-2УХЛ4 с водородным охлаждением номинальной мощностью 130 МВт на Новосибирскую ТЭЦ-3 в рамках федеральной программы ДПМ-2 (договор поставки мощности).

Первая машина в данный момент находится в производстве и будет поставлена на энергоблок № 13 в 2024 году. Второй турбогенератор будет поставлен на энергоблок № 11 в 2025 году. Новое оборудование заменит турбогенераторы ТВФ-120-2У3, проработавшие на ТЭЦ более 50 лет, также изготовленные на ЭЛСИБе.

Наряду с генераторами на станции будут заменены турбины. Модернизация турбоагрегатов повысит эксплуатационную надежность ТЭЦ. После замены оборудования электрическая мощность станции увеличится на 40 МВт, до 537 МВт, – прирост составит 8%.

ТВФ-130-2УХЛ4 – современный турбогенератор, спроектированный на базе машины ТВФ-125-2У3. Среди технических особенностей ТВФ-130-2УХЛ4 – улучшенная система охлаждения, применение новых материалов обмотки статора, новая конструкция ротора, включая вентиляционные каналы.

Новосибирская ТЭЦ-3 введена в эксплуатацию в октябре 1942 года. На ТЭЦ-3 работают 9 турбоагрегатов. Установленная электрическая мощность станции – 497 МВт.ЭЛСИБ поставит два турбогенератора на Новосибирскую ТЭЦ-3

Завершилась реконструкция подстанции 220 кВ «Дмитров» и линии электропередачи 220 кВ «Ярцево – Радуга», от которой построены заходы на этот питающий центр.

Проект позволил значительно повысить надежность электроснабжения наукограда Дубны, где находится крупнейший в России центр исследований в области ядерной физики, а также Дмитровского, Талдомского, Пушкинского и Сергиево-Посадского городских округов с общим населением около 600 тыс. человек. Стоимость работ превысила 3 млрд рублей.

Протяженность заходов ЛЭП составила 16 км. Энергетики установили 80 опор, защищенных от коррозии методом горячего цинкования, проложили около 88 км провода и волоконно-оптическую линию связи, построили переходной пункт.

На подстанции «Дмитров» произведена реконструкция открытого распределительного устройства 220 кВ. Специалисты заменили устаревшее коммутационное оборудование на современное, смонтировали две дополнительные ячейки для присоединения созданных заходов ЛЭП. Также было построено здание нового релейного зала, смонтировано и введено в работу микропроцессорное оборудование РЗА отечественного производства.

Проект позволил замкнуть в кольцо магистральные подстанции 220 кВ «Ярцево», «Темпы», «Дмитров» и «Радуга». Благодаря этому минимизированы риски отключений потребителей в случае технологических нарушений на одном из питающих центров.

Встреча с главой «Интер РАО» Борисом Ковальчуком

Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Обсуждались итоги работы энергетической компании за 2023 год по ключевым направлениям, в частности инжинирингу, генерации и энергосбыту, энергомашиностроению и инвестициям. Б.Ковальчук также доложил Президенту о планах холдинга на предстоящую перспективу.

В.Путин: Борис Юрьевич, у вас одна из самых крупных энергетических компаний. Посмотрел результаты работы за прошлый год – они очень впечатляют, я бы сказал: и рост выработки электроэнергии, и рост численности персонала. Чистая прибыль – 135 миллиардов?

Б.Ковальчук: Да, абсолютно точно.

В.Путин: Как Вы сами оцениваете работу за 2023 год?

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, спасибо большое за оценку. Это работа всего большого коллектива группы. Я подведу короткие итоги прошедшего года.

Мы традиционно сравниваем нашу деятельность с 2009 годом – это год, когда Вы подписали поручение о консолидации целого ряда активов на базе группы «Интер РАО». Это, собственно, дало старт развитию компании в её нынешнем виде.

Выручка с 2009 по 2023 год увеличились с 68 миллиардов до одного триллиона 350 миллиардов. Операционная доходность – это термин, которым мы заменяем EBITDA, – выросла с 11 миллиардов до 180 миллиардов. И чистая прибыль, как Вы отметили, вместо убытков 2009-го составила 135 миллиардов рублей.

Что важно? Помимо всего прочего у нас создана большая финансовая подушка. Компания не имеет долгов и имеет серьёзный запас средств на счетах. На сегодняшний момент мы начинаем активный период инвестиций. На 2024-й они запланированы в размере порядка 160 миллиардов рублей.

Владимир Владимирович, у нас рекордные показатели и по выручке, и по прибыли, а по операционной доходности мы остались на уровне 2022 года, и я хотел объяснить почему.

Дело в том, что до мая 2022 года мы поставляли электроэнергию в страны Запада, и цены тогда, Вы помните, какие были. За пять месяцев до момента окончания мы заработали 28,8 миллиарда рублей. Соответственно, в 2023 году этих денег уже не было, и мы должны были, по сути, снижать показатели на эту сумму.

Но благодаря тому, что в 2020 году Вы обратили наше внимание на важность развития инжиниринговых подразделений, мы вошли в соответствующий бизнес. Хотел сказать, что инжиниринговые и IT-бизнес-группы дали по итогам 2023 года операционную доходность на уровне 23,5 миллиарда рублей. То есть мы, по сути, этим бизнесом закрыли рекордные выпадающие [доходы], которые были от экспорта.

Остановлюсь на ключевых направлениях. Начну с инжиниринга и IT. Группе принадлежит крупнейший холдинг в области строительных работ с общей выручкой порядка 100 миллиардов рублей и портфелем заказов более 100 миллиардов рублей. Ключевыми нашими партнёрами и заказчиками являются компании «ФСК – Россети», непосредственно «Интер РАО», а также предприятия жилищно-коммунального комплекса Санкт-Петербурга – ГУП «ТЭК» и ГУП «Водоканал».

Отмечу, что затраты на покупку инжиниринговых компаний в 37 миллиардов за прошлый год дали доходы на 20,5 миллиарда рублей. То есть за год больше половины денег вернулось. А за два с половиной года с момента покупки инжинирингового и IT-бизнеса, на что мы потратили 47 миллиардов, общая доходность составила более 50 миллиардов рублей. То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции.

Второй ключевой аспект нашей деятельности, важнейший – это генерация. Остановлюсь здесь на инвестиционной деятельности. С 2009 по 2024 год группа построила 10 400 мегаватт новых мощностей, вложила в это сумму порядка 650 миллиардов без НДС. Также мы являемся активным участником Вашей программы по модернизации. Общий объём выигранных нами тендеров составляет более 10 000 мегаватт, и инвестиции составят порядка 185 миллиардов рублей без НДС.

Владимир Владимирович, важнейший для нас проект – это проект строительства Новоленской ТЭС в Республике Саха (Якутия), которую мы должны завершить в 2028 году с общими инвестициями порядка 257 миллиардов. Он предусматривает создание полного энергетического кластера, включающего разработку газового месторождения, установку КПГ [комплексной подготовки газа]. 200 километров газовой трубы будет проложено, построена станция в городе Ленске, 550 мегаватт. Общая протяжённость линии электропередачи, которую мы проложим, составит порядка тысячи километров в одноцепном исполнении.

Нашим партнёром здесь является компания «Алроса», с газодобывающих месторождений которой мы и будем поставлять газ. Это действительно уникальный, сложнейший проект, который мы уже начали и рассчитываем завершить его в срок.

И также другой важный проект на 90 миллиардов – это строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья. Мы его тоже должны завершить в рамках тех поручений, которые были по развитию газотурбинного машиностроения.

Владимир Владимирович, третий наш важнейший аспект – это энергосбытовая деятельность. Мы являемся компанией номер один в этом направлении. Хотел Вас поблагодарить за те поручения, которые Вы дали, по установлению эталонного принципа тарифообразования, где всё устанавливается по формуле, имеет наименьшее количество различных колебаний в ту или иную сторону.

Это привело к тому, что прекратились банкротства крупных сбытовых холдингов, – Вы в своё время обращали на это внимание энергетиков. Теперь этого нет либо это носит небольшой исключительный характер, хотя я не смогу вспомнить, когда последний раз были проблемы. И долги на оптовом рынке электроэнергии больше не растут – их просто нет.

Здесь бы обратил внимание ещё на одно Ваше поручение, связанное с созданием единых информационных расчётных центров в регионах. Мы создали целый ряд: три крупнейших – Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Сделали это совместно с региональными властями, это большая совместная работа.

Я приведу результат работы одного из них. В Московской области с 2019 по 2023 год мы смогли повысить, благодаря работе нашего центра, собираемость платежей в ЖКХ – здесь электроэнергия, газ, вода, все коммунальные услуги – с 91,1 процента до 97,6 процента, то есть на 6,5 процента. Это вроде бы немного, но что это дало?

При выручке в 250 миллиардов это дало 15 миллиардов дополнительно пришедших в ЖКХ. Владимир Владимирович, это не бюджетные были деньги и не рост тарифов дополнительный. Это были деньги, которые оседали у посредников либо уходили в непонятные места. Работа подобных инфраструктурных организаций приводит к появлению дополнительных источников, благодаря чему Московская область начала решать застарелые проблемы, связанные с долгами. Поэтому считаем это достаточно неплохим результатом нашей деятельности.

Четвёртый аспект, важнейший тоже для нас, – это энергомашиностроение. За последние два года, когда мы этим занялись активно, мы приобрели целый ряд заводов. Это Уральский турбинный завод – ведущий производитель паровых турбин, это два трансформаторных завода – «Воронежский трансформатор» и СМТТ, находящийся в Петербурге. Один производит трансформаторы до 330 киловольт, второй – до 500 киловольт. И это компания СТГТ – это производитель ключевых компонентов газовых турбин и компания, в нынешнее время осуществляющая важнейшую работу по сервису газотурбинного оборудования, что особенно важно с учётом наличия пока у нас парка зарубежных машин.

Приведу результаты. Выручку за год мы увеличили на 43 процента по этим видам деятельности, и она составила 23,4 миллиарда рублей. Для энергомашиностроения это много. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности.

И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, – 13 миллиардов рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом.

Это инфраструктурные проекты, которые введены.

И завершающий аспект нашей деятельности – это международная деятельность, экспортно-импортные операции. В этом году мы поставили порядка 10,5…

В.Путин: У нас объекты энергетики за границей есть?

Б.Ковальчук: Да, Владимир Владимирович, тоже есть. Это один из аспектов – мы работаем в целом ряде стран по достижению договорённостей о строительстве новых объектов. Но у нас есть в ряде стран и существующие объекты, которые находятся в нашей собственности или в управлении. Поэтому они работают, там тоже всё нормально, сложностей нет.

По экспорту: порядка 10,5 миллиарда киловатт-часов мы экспортируем, по ряду стран достигнуты исторические рекорды. Мы эту работу ведём, замещаем поставки, которые мы осуществляли в недружественные страны, поставками тем, кто действительно хочет брать электроэнергию. Открыты новые рынки. Для сравнения: с 2018 по 2023 год поставки не в страны Евросоюза мы увеличили в два раза. Будем продолжать этим и дальше заниматься.

В завершение, Владимир Владимирович, хотел сказать, что у нас потребление в стране растёт, и, как Вы говорили, если растёт потребление, растёт и экономика. В России за последние три года на 8,4 [процента] выросло потребление. Поскольку мы мониторим ситуацию в западных странах, то в целом ряде государств по итогам 2023 года зафиксировано снижение на 15–20 процентов.

Надо понимать, что это не за счёт энергосбережения, – эти ресурсы уже давно выбраны, – это реальный спад в экономике и это объективные цифры, которые мы видим во всех отчётах. С точки зрения цены западной электроэнергии я, наверное, воздержусь [от комментариев], потому что все всё знают, что у них происходило и происходит.

А в Российской Федерации за последние три года стоимость одноставочной электроэнергии, рыночная цена с точки зрения выработки отстала от инфляции более чем на 12 процентов. Поэтому мы всегда говорим, что электроэнергетика является одним из факторов сдерживания инфляции, поскольку от неё отстаёт.

В.Путин: Вы сейчас сказали, что все знают, что происходило у наших западных партнёров. Что же там происходило? Повторите ещё раз.

Б.Ковальчук: Владимир Владимирович, во-первых, происходило то, что доля угольной генерации в целом ряде стран превышала в несколько раз долю угольной выработки в России, хотя коллеги говорили, что они стремятся к экологической экономике и борются с выбросами СО2, а цены достигали 1000 евро за мегаватт-час, в России это 25–26 евро. Вот что происходило.

Кстати, происходит и до сих пор. В Финляндии несколько недель назад цена дошла опять до 900 евро за мегаватт-час, в России – 25. Были приняты, например, финнами – это наш традиционный рынок – соответствующие решения, и привело это к тому, что те резервы, которые раньше брались у нас с Северо-Западной ТЭЦ, из энергосистемы Российской Федерации, теперь отсутствуют. Когда нет ветра и встаёт один из блоков их атомной станции «Олкилуото», – которую они, по-моему, лет 15 строили и не могли построить, и до сих пор она то работает, то не работает, – это приводит к серьёзнейшему дефициту и резкому росту цен.

Вот что у них происходит. Ситуация носит повсеместный характер.

В.Путин: Угольная генерация и в Центральной Европе выросла.

Б.Ковальчук: В Германии, да, тоже был скачок, потому что нечем было вырабатывать электроэнергию. Поэтому мы оцениваем ситуацию в их энергетике как крайне негативную. У нас есть цифры по потреблению: с 2021 по 2023 год в среднем снижение порядка 13 процентов. В Италии – девять, в Германии – 12, во Франции – 16, в Великобритания – 22 процента снижение. Видны сложности.

У нас уверенный рост. В том числе исходя из этого объявляются дополнительные конкурсы и в Сибири, и на юге по строительству новой генерации.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Экология > kremlin.ru, 5 февраля 2024 > № 4576447 Борис Ковальчук

Дмитрий Чернышенко: Консорциум для IT-обеспечения инфраструктуры «мегасайенс» усилит Десятилетие науки и технологий

В пресс-центре МИА «Россия сегодня» подписали соглашение о создании консорциума для IT-обеспечения исследовательской инфраструктуры класса «мегасайенс». В присутствии Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко соглашение подписали директор Института системного программирования РАН Арутюн Аветисян, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук и директор Объединённого института ядерных исследований Григорий Трубников.

«Президент России Владимир Путин поставил стратегическую задачу по достижению технологического суверенитета страны. Базой для разработки собственных прорывных решений могут и должны стать установки класса “мегасайенс„. С их помощью собираются уникальные научные данные, их обработка требует больших вычислительных мощностей. Возможности консорциума, который мы создаём, позволят к концу этого десятилетия обеспечить передачу сотен петабайт данных в год. Консорциум будет использовать Национальную исследовательскую компьютерную сеть, к ней уже подключено более 80% научных организаций России, – подчеркнул вице-премьер. – Соглашение подписывается накануне Дня российской науки. Уверен, оно усилит Десятилетие науки и технологий, объявленное Президентом, и даст начало новым прорывным решениям в сочетании с передовыми технологиями».

По словам Дмитрия Чернышенко, сегодня в мире не прекращается гонка в области развития искусственного интеллекта и вычислительных мощностей. Это одна из самых перспективных сфер. Производительность суперкомпьютеров кратно растёт, к примеру, совокупная мощность вычислительных машин рейтинга топ-500 составляет 7 экзафлопс. Это более чем в четыре раза больше, чем всего пять лет назад. Поэтому крайне важно обеспечить равный доступ российских исследователей к сервисам и вычислительным мощностям. Создаваемый консорциум для IT-обеспечения инфраструктуры «мегасайенс» в том числе позволит решить эту задачу.

Промысловики предлагают пересмотреть подходы к правилам рыболовства

Правила рыболовства — это в большей степени ограничения или возможности, и не пора ли пересмотреть наполнение и процедуру утверждения этих важнейших для отрасли документов, обсудили участники дискуссии на площадке выставки-форума «Россия».

В рамках международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ 2 февраля состоялась панельная сессия, посвященная правилам рыболовства. Чего в них больше: возможностей для промысловиков или ограничений, — на эту тему замруководителя Росрыболовства Василий Соколов предложил высказаться представителям регулятора, науки, рыбоохраны и бизнес-сообщества. Он рассказал, что в разные исторические периоды цели и меры регулирования промысла сильно отличались, а современный вид правила обрели два десятилетия назад с выходом закона о рыболовстве.

Правила рыболовства остаются «живым организмом со сложной судьбой», который постоянно меняется в ответ на запросы отрасли, отметил директор депрыбхоза Минсельхоза Евгений Кац. Причем, по мнению многих, меняется слишком часто, даже несмотря на то, что в последние годы процесс — как утверждения правил, так и их коррекции — сильно усложнился.

С другой стороны, многие изменения, которых рыбаки ждут с нетерпением, принимаются с большим запозданием. Ведь только формальная процедура внесения поправок в правила — от размещения проекта акта на сайте regulation.gov.ru до регистрации приказа в Минюсте — занимает три-четыре месяца. А ведь предварительно все эти инициативы рассматриваются на научно-промысловых советах и на ученом совете Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО).

После выхода закона об обязательных требованиях обновленные правила и вовсе должны были вступать в силу либо с 1 марта, либо с 1 сентября. При этом необходимо, чтобы соответствующие приказы были зарегистрированы и опубликованы хотя бы на 90 дней ранее этих дат. Позже законодательство все же подправили — теперь нормативные акты, касающиеся ограничений рыболовства, важных для сохранения рыбных ресурсов, могут вступать в силу через 10 дней после публикации. Еще один способ сократить период ожидания — обосновать с подробными расчетами, как именно эта норма поможет бизнесу. Но разные сроки, в свою очередь, запутывают ситуацию.

При этом, как сообщает корреспондент Fishnews, в федеральных ведомствах признают, что на качество документов многоступенчатая система подготовки почти не повлияла. «Правила рыболовства могут быть лучше только тогда, когда они будут меньше и не так часто меняться, — выразил мнение Евгений Кац. — Каждое новое изменение приводит к новой практике правоприменения».

Базовый принцип, объединяющий все бассейновые правила и вытекающий из закона о рыболовстве, — это приоритет сохранения водных биоресурсов над эксплуатацией. С этой точки зрения, правила — это в первую очередь ограничения, и как раз таким принципом руководствуется головной научный институт в процессе доработки правил, заявил начальник отдела морских рыб морей европейской части России ВНИРО Сергей Леонтьев. Однако сам процесс внесения изменений он охарактеризовал как «абсолютно гипертрофированный» и перегружающий систему ВНИРО. «Мы рассматриваем внесение изменений в правила рыболовства на нашем ученом совете как минимум раз в неделю», — рассказал представитель отраслевой науки.

«Чем толще правила, тем меньше рыбы», — выдвинул не бесспорный, но нашедший поддержку тезис президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья (АРПП) Георгий Мартынов. Он напомнил, что правила рыболовства в 1989 г. содержали всего 20 пунктов и занимали 13 страниц. «Сегодняшние правила рыболовства — 160 с лишним страниц, — возмутился руководитель АРПП. — Правила перегружены. Вот зачем мы туда помещаем безопасность мореплавания, учет сырья, вопросы технического характера? Зачем они там?»

Такие темы, по мнению Георгия Мартынова, надо регулировать отдельными нормативно-правовыми актами. Он предложил вывести правила рыболовства из-под действия закона об обязательных требованиях, убрав из них нормы, касающиеся предпринимательской деятельности.

Почему бы не разделить вопросы сохранения водных биоресурсов и ограничения, затрагивающие права хозяйствующих субъектов, поддержал позицию приморских коллег президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Он поинтересовался, можно ли в целом изменить подход к правилам рыболовства как к нормативному документу. Ведь процедуры оценки регулирующего воздействия, как и регуляторная гильотина вводились рамках административной реформы с целью снизить нагрузку на бизнес, но оказалось, что рыбакам нужно больше оперативности и меньше бюрократии.

Несмотря на местами кажущуюся чрезмерной детализацию в правилах рыболовства хватает и лакун, которые мешают эффективному регулированию промысла. Например, как указал начальник отдела регулирования рыболовства ВНИРО Павел Андронов, до сих пор не сформулировано понятие выбросов — оно просто отсутствует в российском законодательстве, хотя это одна из самых актуальных проблем рыбной индустрии в глобальном масштабе. Еще одним досадным пробелом, по мнению президента Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексея Осинцева, является отсутствие определения, какие случаи нарушения правил, связанные с подачей отчетности, в том числе технического характера, следует признавать «ущербом», нанесенным водным биоресурсам.

С точки зрения Минюста, с терминологией лучше бы разобраться, поскольку неопределенность рассматривается как один из коррупциогенных факторов, предупредила замдиректора департамента госрегистрации ведомственных нормативных правовых актов Минюста Анастасия Лелётина. «Мы тщательно относимся к проверке процедурной составляющей, которая предшествует утверждению акта», — отметила она. Однако пока ведомство склонно видеть в правилах рыболовства попытку достичь баланса между возможностями и ограничениями.

Схожим образом воспринимают правила рыболовства и контролирующие органы. По словам замруководителя департамента — начальника управления по охране морских биоресурсов Пограничной службы ФСБ России Олега Волкова, главная задача пограничников — это контроль за соблюдением действующих норм. Представитель Погранслужбы рассказал о тесном сотрудничестве с Росрыболовством по вопросам правового регулирования, включая обсуждение правил рыболовства, и положительно оценил возобновление в прошлом году работы межведомственной рабочей группы как удобной площадки в том числе для контактов с бизнес-сообществом.

Участники сессии также затронули ряд проблем, связанных с ведением рыболовства. Гендиректор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк обратился к представителям Росрыболовства с просьбой обеспечить оперативный перевод изменений в правилах регулирования промысла в зонах зарубежных государств и в международных водах, например, в зонах НЕАФК, НАФО или в норвежской ИЭЗ, и доведение этой информации до рыбаков. Председатель правления Росрыбколхозсоюза Андрей Ануфриев поставил вопрос об использовании судов с электромотором для передвижения на водоемах во время нереста. А представитель Федерации рыболовного спорта России предложил воссоздать координационные советы по любительскому рыболовству при бассейновых управлениях.

Fishnews 

«ТИГР» развивает систему рыбной логистики

В городе Электроугли Московской области ввели в эксплуатацию первую очередь холодильно-складского комплекса для рыбопродукции. Проект реализует «РРК Логистик», входящая в «Тихоокеанскую инвестиционную группу» (ГК «ТИГР»).

Комплекс включает три морозильные и одну среднетемпературную камеры. Каждая оборудована стеллажным хранением с инновационной системой загрузки-выгрузки «шаттл» на пять ярусов. Общий объем хранения в совокупности составляет порядка 10 тыс. тонн. Возможный режим охлаждения и заморозки — от -5 до -25°C, рассказали Fishnews в пресс-службе ГК «ТИГР».

«Логистическо-складской комплекс предназначен для приемки, хранения, комплектации и отгрузки замороженных рыбных продуктов. Ожидаемые инвестиции для завершения всего проекта составят приблизительно 1,7 млрд рублей, а количество рабочих мест превысит 100. Новый мультитемпературный склад станет важным звеном в развитии региональной логистики и обеспечит надежное хранение и переработку рыбной продукции», — сообщил заместитель председателя правительства Московской области — министр сельского хозяйства и продовольствия региона Владислав Мурашов.

Отмечено, что благодаря строительству в городе Электроугли холодильного терминала с собственной транспортной инфраструктурой появилась возможность доставки в Москву с Дальнего Востока свежемороженой рыбопродукции в максимально короткие сроки.

«Новый холодильно-складской комплекс станет частью сквозного мультимодального сервиса транспортировки рыбных грузов с Дальнего Востока. Группа компаний «ТИГР» впервые в России организовала замкнутую холодильную цепь доставки рыбопродукции по единому тарифу с Охотского и Берингова морей до основных портов в Китае: Далянь и Циндао, а также в любую точку России, — обратил внимание президент ПАО «ТИГР» Сергей Дарькин. — Это стало возможным за счет объединения под единым оператором всех звеньев цепи: рефрижераторного флота, портовых мощностей Владивостокского морского рыбного порта и находкинской Открытой базы бункеровки рыболовного флота,холодильных складов, а также парка контейнеровозов, обеспечивающего доставку рыбопродукции до двери конечного получателя».

Холодильный кластер ГК «ТИГР» обеспечивает вместимость свыше 55 тыс. тонн рыбопродукции единовременно: 33 тыс. тонн — Владморрыбпорт, 12 тыс. тонн — база в Находке. Ввод в эксплуатацию холодильного склада в Электроуглях обеспечит еще свыше 10 тыс. тонн единовременного хранения.

В группе компаний подчеркнули: с учетом возможности применения различных температурных режимов предприятие в Электроуглях может оказывать услуги хранения не только рыбы, но и любой другой охлажденной и замороженной продукции.

Fishnews

В январе 2024 года пассажирские перевозки на МЖД выросли на 1,2%

Пригородные перевозки выросли на 0,8%, поездами дальнего следования – на 10,8%

За январь на инфраструктуре Московской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» перевезено 54,7 млн пассажиров, что на 1,2% больше, чем в январе 2023 года. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций МЖД.

По Московскому транспортному кольцу (МЦК) в январе 2024 года перевезено почти 11,1 млн пассажиров. Самыми популярными были станции Ростокино (воспользовались 813,1 тыс. человек), Нижегородская (781,5 тыс.), Площадь Гагарина (773,6 тыс.) и Кутузовская (765,8 тыс. человек). Всего с начала эксплуатации на МЦК перевезено более 1 млрд пассажиров.

Напомним, что МЦК было открыто в сентябре 2016 года. Всего линия насчитывает 31 станцию. На некоторых из них можно пересесть на станции метро, а также на станции Московских центральных диаметров (МЦД). В 2022 году на всех станциях МЦК стала доступна оплата проезда по биометрии. Между метро, МЦК и МЦД действует бесплатная пересадка в течение 90 минут. Также развивается инфраструктура для пассажиров. Так, недавно на Курском вокзале после реконструкции открылся пешеходный тоннель, по которому можно выйти к линиям МЦД-2 и МЦД-4, а также электропоездов межрегионального сообщения.

Пассажирооборот в январе 2024 года составил 2,5 млрд пасс-км, что на 4,2% больше, чем за январь 2023 года. Всего на МЖД в пригородном сообщении отправлено 52,5 млн человек (+0,8%), в дальнем следовании – 2,2 млн человек (+10,8%).

Татьяна Бакальчук: мне нравится птица феникс – сгораешь и возвращаешься

Пожар на складе в Шушарах разделил жизнь главы Wildberries Татьяны Бакальчук на до и после. Интервью РИА Новости она дала два раза – до и после пожара, и несмотря на перемены, она смогла сохранить оптимизм, чувство юмора, сделать выводы из случившегося и не отказаться от планов развития компании. Беседовали Анна Шавырина и Диляра Солнцева.

– Как и когда вы узнали о начавшемся 13 января пожаре на складе в Шушарах? Какой была ваша реакция?

– О пожаре я узнала буквально в течение получаса с момента возгорания. Мы обычно обо всех происшествиях узнаем очень быстро, мгновенно подключается огромное количество людей и буквально онлайн даются поручения, собирается информация. У нас была онлайн-конференция, которая длилась без перерыва три-четыре дня. То есть постоянно была связь, подключались коллеги из разных отделов и сообщали поступающую информацию.

Ну, какая может быть реакция у человека, который руководит компанией? Сначала, естественно, шок. Ты пытаешься осознать, что произошло. Я сразу же запросила консультацию у одного своего знакомого, специалиста по пожарной безопасности. Он оценил ситуацию, сказал, что, скорее всего, сгорит полностью склад. Исходя уже из этих параметров, начали оперативно предпринимать действия. Выехала наша команда в Питер, я в Москве была, потому что нужно было постоянно держать руку на пульсе. В таких ситуациях мне помогает умение сразу собираться, компании все-таки в этом году 20 лет, и это не первый кризис, с которым мы столкнулись. Кризисы каждый раз разные бывают, и у нас есть примерно отработанный сценарий, механизм того, как и что делать. Условно говоря, сначала решаем, потом волнуемся.

Мне написало очень много людей – родственники, друзья и партнеры. В первое время я вообще практически ни на что не отвечала. "Как-ты там вообще держишься?" Для меня вообще непонятный вопрос, потому что в течение недели у тебя отключается эмоциональная история. Ты просто работаешь, как думающая машина, нет времени на переживания, страх. Единственное, о чем я переживала, – это люди. Самое важное во всей этой истории, что ни один человек не пострадал, все живы.

– То есть у вас сработала пожарная сигнализация на складе, и вы сами известили МЧС?

– Да, в течение получаса уже на всех уровнях была известна эта история. МЧС мы известили сами, выехало порядка 15 машин, постепенно подключались новые бригады.

– А коллеги по цеху обращались с предложениями помочь?

– Да, огромное спасибо команде Ozon и лично руководителю компании, потому что они буквально в течение нескольких минут, как стало известно о том, что у нас случилась беда, обратились к нам и даже публично выступили с поддержкой. Некоторое время назад они сами пережили подобное, поэтому понимали, что мы чувствуем.

Огромное спасибо всем тем людям, которые писали в своих пабликах и присылали нам слова поддержки. Меня до слез просто тронуло, что очень много людей написали, мол,WB, живи, очень много слов поддержки было, и многие селлеры говорили, что не надо нам возвращать деньги за те товары, которые сгорели, пусть это будет наш вклад в то, чтобы компания побыстрее встала на ноги. Но мы, конечно, все равно деньги всем вернем.

Такого эмоционального отклика и поддержки от людей мы, честно, даже не ожидали. И это нам очень сильно помогло. Потому что когда осознаешь, что люди благодарны тебе за то, что ты делаешь, то ощущаешь себя так, как будто эти все люди пришли, обняли тебя, поддержали. И понимаешь, что все, что ты делаешь – делаешь не зря.

– То есть количество продавцов на фоне этой ситуации не изменилось?

– Нет, не изменилось.

– Отразилось ли произошедшее на стратегии развития компании?

– Несомненно. Мы для себя выводы сделали. Начнем хотя бы с того, что мы сейчас пересматриваем с точки зрения усиления безопасности наши типовые проекты построек. Мы проконсультировались со специалистами, они посоветовали нам дополнительно ко всем имеющимся мерам сделать пожарные дружины либо заключить договоры с МЧС. Понятное дело, что у нас есть система пожаротушения, насосы, сигнализации и так далее. Но мы хотим, чтобы люди непосредственно дежурили на всех складах. И вот сейчас уже практически на всех складах собираются дружины, либо заключаются договоры с подрядными организациями, и там на постоянной основе будут теперь дежурить люди – кадровые сотрудники МЧС, которые будут регулярно делать обходы. Это наша собственная инициатива. К тому же мы увеличили сверх нормы количество огнетушителей.

– А как часто раньше проходили проверки пожарной безопасности на складах компании?

– На регулярной основе. Есть определенные требования, которые должна соблюдать любая компания на своих предприятиях в зависимости от его размера, количества сотрудников и так далее. Мы эти все требования выполняли.

– Звучали различные высказывания, в том числе в СМИ, о том, что этот склад не был готов, не соответствовал требованиям пожарной безопасности, так ли это?

– Склад точно соответствовал требованиям пожарной безопасности. И, собственно, то, что мы вовремя и организованно вывели тысячу с лишним человек, это говорит еще и о том, что у нас неоднократно проходили тренировочные пожарные тревоги. Все отработали синхронно, правильно и быстро. Это прямое доказательство того, что все было сделано по нормам.

– Обсуждались и различные версии случившегося, среди которых звучала идея о том, что это был поджог. Вы ее рассматриваете?

– Мы рассматриваем разные версии, у нас собираются данные. Но это тайна следствия, и пока что оно идет, мы не можем ничего говорить ни про свои выводы, ни про какую-то информацию об этом.

– Вы взаимодействуете с правоохранительными органами на добровольной основе? Продолжите делать это и дальше?

– Да, конечно. Наши ребята уже на второй день поехали давать показания. Мы взаимодействуем, содействуем.

– Telegram-каналы также писали и о том, что сотрудников склада не выпускали без досмотра даже во время пожара. Так ли это?

– Все люди вышли, все живы, здоровы. А во вбросах в тг-каналах были и видео, которые вообще к нам никакого отношения не имели, и нам приходилось срочно опровергать, искать это видео, где оно было до этого в сети. И рассказы "очевидцев" там записывались неимоверные, что сотню людей затоптали насмерть.

А есть и другие видео, где показывается, что сотрудники безопасности собирают людей и направляют их нужным путем. Была еще история, что при срабатывании пожарной безопасности блокируются определенные двери, открываются другие, и нужно людей туда просто направить. Это классическая история, как например то, что нельзя пользоваться лифтом при пожаре, нужно идти на лестницу.

– Иногда складывается ощущение, что информационная война идет против вас.

– Есть негатив и есть позитив, это нормальная история, не все же люди про добро. Надо понять, простить и запомнить (смеется).

– Cам склад был застрахован? А товары в нем?

– Товары, которые находились у нас на складе, были застрахованы на время хранения и перевозки. Ну, а вопрос страхования склада никак не влияет на выплату компенсаций нашим партнерам – мы ее уже начали. Продавцам мы уже начали возвращать деньги, первые выплаты порядка 50% продавцам мы выплатили 15 числа. Сейчас, на неделе с 29 января, мы выплатили еще определенную сумму, дальше будем по мере того, как будут добирать данные. Мы сейчас выплачиваем без точных сведений, просто частями, чтобы у продавцов не нарушался кэш-флоу, чтобы они могли продолжать закупать товары и продавать.

– Возмещение идет по себестоимости или с учетом упущенной выгоды?

– Компания всегда выполняет все обязательства, никогда еще не было такого случая, чтобы мы кого-то подводили, у нас нет такой цели, для нас это дело чести. Переживать точно не надо, мы всем все выплатим, а если вдруг окажется, что кто-то не согласен с расчетами, у него всегда есть возможность обратиться к нам, и мы там пересчитаем или по крайней мере посмотрим, чем он недоволен.

В принципе, это путь, по которому прошли коллеги перед нами. Потому что речь идет об огромных данных, соответственно, когда ты рассчитываешь по алгоритму такой объем, естественно, есть какие-то кейсы, которые нужно смотреть вручную.

– Звучали разные оценки убытков, в том числе от страховщиков, вы оценивали уже свои потери?

– Подсчеты пока ведутся, суммы назывались разные, плюс-минус они одинаковые. В ущерб же еще входит сам склад, будем еще оценивать сейчас, сколько процентов подлежит восстановлению, сколько от стоимости склада нам не нужно заново инвестировать в этот склад.

– В какие сроки может начаться его восстановление, и сколько это займет?

– Не могу сказать. Но, конечно, мы заинтересованы в том, чтобы это произошло в ближайшее время, потому что Санкт-Петербург и Ленинградская область являются важным для нас логистическим хабом, потому что туда идут отгрузки, которые не только на этот округ распространяются, но и дальше на север. Оттуда шли отгрузки в Мурманск. Мы перестроили потоки на другие склады, а часть товаров продавцы доставляли прямо в пункты выдачи заказов.

– Не рассматривали для себя отказ от крупных логистических центров и раздел на мелкие?

– Нет, это не выгодно. Мы изначально, когда начинали заниматься стройкой, думали про 50, 25 и даже пять тысяч, но это абсолютно не выгодно. То есть экономия с точки зрения строительства начинается со 100 тысяч квадратных метров. Поэтому приоритетом мы рассматриваем крупные помещения.

– Насколько в целом удлинилась логистика на фоне ЧП?

– В моменте она удлинилась, потому что те товары, которые должны были быть отгружены со сгоревшего склада, нам пришлось заменить – где-то до трех дней увеличилась доставка таких восстановленных заказов в среднем по стране. А так, в целом, если и было какое-то изменение, то это исчисляется в часах, если мы говорим про товары, которые должны были идти через этот склад как транспортный узел. И, наверное, удлинилась где-то на час доставка для Санкт-Петербурга, но, думаю, что люди этого даже не заметили.

– Не повлияет ли это на работу во время роста спроса на 23 февраля и 8 марта?

– Нет, мы уже перестроились. Выключился крупный узел, но рядом есть другие. Мы вот уже подписали договор с компанией "Всеинструменты.ру", они нам предоставили склад, мы сейчас и туда тоже перенаправляем часть потока. Все свои подарки получат вовремя.

– В правительстве недавно предложили заменить иностранное слово "маркетплейс" на что-то русское, как вы к этому относитесь? Как бы вам хотелось в таком случае называться?

– Нам без разницы как называться. Я одно время выступала против применения слова маркетплейс по отношению к нашей компании, потому что считала, что это неправильно. Мы больше чем маркетплейс. Нам в принципе нравится история с платформами, потому что мы свято верим, что сейчас наступает эра платформенной экономики. Это касается не только онлайн-шопинга, но и всей жизни людей. Пусть предложат варианты, а мы потом проголосуем.

– Все ваши планы остаются? Нельзя сказать, что пожар разделил вашу жизнь на до и после?

– Да. У нас же сейчас начался високосный год, и кризисы обычно последнее время раз в четыре года происходят. Встряхнуло очень сильно, но я это рассматриваю, как некий комплекс задач, которые ты должен пройти и стать еще сильнее. Я на самом деле в это верю. Любой кризис дает тебе источник сил для его преодоления, дальше это уже зависит от тебя. Но я четко знаю, что если мы преодолеем этот год, то компания выйдет на какой-то совершенно другой уровень. И именно это ощущение и вера дают мне силы, чтобы идти и работать дальше, вести людей.

Мне, кстати, птица феникс очень нравится, потому что ты сгораешь, а потом возвращаешься. У женщин все-таки есть, не в обиду мужчинам, биологическая история. Поскольку тебе надо вынашивать и выращивать потомство, то тебе надо возрождаться, потому что если ты не возродишься, то человечество вымрет.

– Можно ли сказать, что за 20 лет компания стала для вас восьмым ребенком?

– Три старшие дочери так и шутят, что это восьмой ребенок, правда не можем понять, какого он пола (смеется).

Но фактически это второй ребенок в нашей семье – придумала я его, когда старшей дочери было примерно полтора месяца. Потом девять месяцев этот проект "назревал" – начала я об этом задумываться где-то в конце февраля 2004 года, а первый заказ пришел в ноябре. К Wildberries я отношусь как к живому организму, да, как к ребенку.

В принципе все стадии, через которые должна проходить компания, мы проходим и делаем это успешно. Потому что если бы это было не так, то, наверное, нас бы уже не существовало. Кроме того, мне кажется, что мы один из крупнейших логистических операторов в стране. По крайней мере, будем точно. Сейчас у нас порядка трех миллионов квадратных метров площадей, в этом году еще столько же запустим, а в планах – увеличивать количество строек и вводимых эксплуатации объектов каждый год.

Также у нас уже достаточно большой оборот. По итогам 2023 года мы рассчитываем приблизиться к отметке три триллиона, посмотрим, как получится.

– Билл Гейтс, например, заявил, что не планирует завещать заработанные миллиарды детям. Каких взглядов придерживаетесь вы в этом вопросе? Завещаете ли им свое состояние?

– Правильная позиция, поддерживаю. Вообще, говоря про меня, те оценки, что даются – это чьи-то оценки рыночной стоимости компании. Конечно, платформа стоит денег, у компании есть большое количество недвижимости, я, например, тоже составляю значительную стоимость компании, наверное, как мозг. Но вот называть это все моим состоянием – некорректно.

А про наследование компании – я считаю, что это самая большая ошибка, которую только может сделать владелец бизнеса, нельзя заставлять детей делать то, что они не хотят, а даже если они хотят, то нельзя этого допускать. Мы очень хотим, чтобы дети сами попробовали себя. И у них есть амбиции. Я их всегда поддерживаю и говорю, что никто не обещал, что будет легко.

– Как вам вообще удается совмещать семью и бизнес?

– Я уже говорила, что мне нравится принцип "жонглирования горящими факелами". При этом я периодически себе говорю, что, наверное, я неидеальная мама, но это у всех работающих женщин так, у них у всех есть такая история. Потому что женщинам сложнее чем мужчинам – им нужно совмещать в себе несколько ипостасей, и ипостась мамы тоже очень важна. Поэтому много книг на эту тему продается – что лучше качественное время, а не количественное. Но с другой стороны, я себя не представляю сидящей дома мамой и домохозяйкой. Я как все. Как любая женщина пытается быть и мамой, если она еще работает, чтобы и работать хорошо, и мамой быть хорошей, вот так и я. Я обычный человек.

– А с мужем дома обсуждаете дела или оставляете работу в офисе?

– Мы работаем 24 на 7, 365 дней в году. Ты не можешь отключиться от работы, особенно с таким количеством чатов в мессенджерах и задач. У нас бывает, что может и в субботу, и в воскресенье что-то быть. Но в целом, конечно, когда ты выходишь из офиса, доезжаешь домой или начинаются выходные, то "градус снижается", все понимают и стараются не с такой интенсивностью "взрывать" чаты. Но на работе мы про семью точно не говорим, а дома про работу, наоборот, можем.

– Возвращаясь к развитию Wildberries, одна из основных точек роста – это выход в новые страны. На какие направления сейчас смотрите?

– Да, безусловно, мы смотрим вокруг. Мы понимаем, что для того, чтобы продолжать сохранять рост, нам нужно расширять географию присутствия. И пока что это у нас хорошо получается. Мы смотрим в первую очередь на все страны, с которыми мы граничим. В странах, входящих в ЕАЭС, мы уже везде присутствуем. Сейчас присматриваемся к странам СНГ, например, Таджикистану, Туркменистану.

В Азербайджане также сейчас пробуем наладить логистику, еще Китай. Также нам интересен рынок ОАЭ и страны Персидского залива. Уже ведем переговоры с некоторыми странами.

– Что не продается у них из того, что есть у нас? Какие товары будут актуальны для поставок в первую очередь?

– Это должны быть те товары, которые они не могут купить в других странах или в других местах. Прежде всего, речь идет про продукты длительного хранения, например, шоколадки, печенья, мед, варенье.

Эволюция развития потребителя такова: сначала ты берешь то, что покупаешь каждодневно, и чего у тебя там нет. Одежду в этих странах, я думаю, в последнюю очередь будут брать. В отличие, например, от России – когда мы заходили в дальние регионы, там была проблема с линейкой любых товаров, и у нас в начале хорошо шли одежда, обувь, потом косметика, детские товары, игрушки, дальше – товары для дома. Поэтому в ОАЭ есть возможности, и немаленькие, для того, чтобы развиваться таким компаниям, как мы.

– Как при этом складывается деятельность на тех рынках, где вы уже есть?

– Мне кажется, что складывается все замечательно. Мы сейчас понимаем все больше, что должны приносить не только то, что априори приносим – рабочие места, налоги, инвестиции, развитие малого и среднего предпринимательства, но и сделать что-то еще.

Поэтому мы очень рады, что практически в каждой стране у нас есть договоренность о различных социальных проектах, в том числе спортивных. Так, например, в Белоруссии мы поддерживаем спортивные мероприятия, ассоциации. Ведем переговоры с Казахстанской лигой по футболу, с клубами в Армении и других стран.

Также для меня важна история с развитием женщин, и она находит отклик в других странах, в которые мы приходим. Например, с Киргизией у нас есть договоренность о том, что мы будем следующем году развивать проект для девочек, причем не тех, которые живут в Бишкеке и других городах, а из сельской местности и маленьких городов. Также есть договоренность и про IT-школу для девочек.

– В прошлом году в публичную область выходила информация в том числе и о конфликтах с владельцами пунктов выдачи заказов и продавцами. Повлияло ли это как-то на их количество?

– После этого не было оттока, и пункты не закрывались. Постоянно кто-то уходит, кто-то приходит, но по большей части количество предпринимателей даже в момент, так скажем, конфликта продолжало расти. У нас есть много точек, которые подсвечены на карте фиолетовым цветом, то есть у них есть карта, и они видят, где наиболее интересные места для открытия. Там, соответственно, коэффициент всегда выше, мы раньше даже дотировали запуски там, когда все было фиолетовое. Сейчас потихоньку закрашивается, но все равно есть места, где нужно открываться активнее.

И раньше-то открытие пункта выдачи заказов (ПВЗ) было безубыточным бизнесом, потому что это не твои клиенты, это клиенты, которых тебе дает платформа. Это как бы новый вид бизнеса. Это твой бизнес, ты за него отвечаешь, влияешь на его показатели, но во многом подспорьем тебе является сама платформа. Мы пересмотрели немного модель, для того чтобы он еще был более прогнозируемым, чтобы "малыши", когда они стартуют, точно знали, что они будут иметь гарантированный доход.

– А что на счет обратной связи от покупателей, продавцов?

– Мы всегда открыты. Если мы приняли решение и увидели, что оно требует доработки, мы быстро признаем свои ошибки. И мы сейчас в каждом регионе хотим сделать площадку, куда можно будет прийти, обсудить все – это тоже про это, чтобы налаживать диалог. У нас изначально принцип открытости, вернее обратной связи, он нам поначалу вообще помогал расти.

– Есть ли у вас при этом система проверки ПВЗ? Тайные покупатели?

– У нас все, кто работает в компании, рано или поздно становятся пользователем нашей системы. Даже был такой забавный случай – лет семь назад у нас в HRработала девушка, через какое-то время она попросила заблокировать ей доступ к маркетплейсу, так как у нее ипотека (смеется). Я сама постоянно покупаю, то есть за день раза три-четыре точно заказываю. И все так делают, и это хорошо. У нас есть программа Bounty (белых хакеров – ред.), но я и всех своих знакомых прошу: напиши, если что-то по делу, мы проверим, узнаем и исправим сразу же. Но проблемы, конечно, неизбежны, в сутки проходят десятки миллионов операций, чтобы, например, заказ пришел со склада в Коледино в Ханты-Мансийск или во Владивосток.

– Когда происходит какой-либо сбой в работе, то сколько на этом теряет компания?

– До начала сезона у нас было порядка семи-двяти миллионов заказов в сутки. Можно разделить и посчитать, сколько стоит заказ, помножить на количество времени и пользователей, и вывести цифру. Но надо понимать, что когда человек не может заказать в моменте, то это либо совсем потерянный заказ, либо через какое-то время он может вернуться. Но, естественно, если у тебя какое-то время не получается зайти, оформить заказ или кто-то написал про сбой в новостях, то люди потом еще какое-то время не заказывают, даже когда все работает. Поэтому нужно умножать еще и на вот этот след. Теряем, но стараемся чтобы этого не было.

– А на сколько у вас в пиковые сезоны увеличивается число заказов?

– Практически в два раза. Причем мы стараемся максимально сглаживать этот пик, потому что это конечно, очень здорово и красиво говорить, вот мы столько-то сделали в "Черную пятницу". Но мы всегда за оптимизацию, за деньги и про деньги, у нас нет инвесторов, мы развиваемся на свои средства и всегда стараемся быть прибыльными, у нас просто нет других вариантов.

Плюс во время сезона распродаж колоссально растет число возвратов, потому что много эмоциональных покупок. А это проблема, потому что каждая обратно отвезенная вещь негативно сказывается в том числе и на окружающей среде. Не говоря уже о том, что нарушаются товарный вид, экономика продавцов и так далее. Поэтому мы стараемся, чтобы не было таких пиков. Пики еще плохи и потому, что ты за каждую операцию платишь дважды – растет спрос на рабочую силу, подрастают и тарифы.

– Вы затронули тему возвратов, какова сейчас их доля на площадке в обычные дни?

– Здесь все зависит от категории и стоимости товара, как и в любом другом бизнесе в ритейле. Мы даже проводили исследование, смотрели статистику: чем дешевле товар, тем больше вероятность, что его могут вернуть. Поэтому я всегда призываю к осознанному потреблению.

– Не планируете ли тогда вводить предоплату? В том числе для борьбы с шопоголизмом.

– Обязательную нет, не планируем. Она у нас есть в какой-то мере. Например, если речь идет про другие страны, там мы точно отправляем со стопроцентной предоплатой. Как только в регионе появляется локальный склад, это все меняет. Вообще мы хотим еще гибче сделать расчеты, стоимость доставки, чтобы стимулировать, в том числе, наносить меньший вред природе, чтобы люди заказывали с более ближних складов и продавцам было выгоднее развозить товар тоже по всем складам.

– Не планируете ли ужесточать борьбу с контрафактом на площадке? Сколько его сейчас на маркетплейсе?

– Думаю, что речь идет про какие-то незначительные проценты или даже доли процента. Но мы работаем над дальнейшей минимизацией. У нас в тестовом режиме работает система "Цифровой арбитраж", с помощью которой правообладатели могут напрямую взаимодействовать с другими продавцами и запрашивать у них соответствующую документацию, если у них вдруг возникает подозрение на контрафакт их продукции. В случае, если продавцы не предоставляют подтверждающие документы, такие товары снимаются с онлайн-платформы. Есть еще и другие программы.

– Какие планы у компании по развитию в рамках финтех-направления? Cтоит ли ждать запуска кредитной карты?

– Мы считаем, что пластик как таковой – это отжившая история. Зачем тебе карты, когда есть счета? Но как показывает опыт, пластик все-таки бывает нужен. Возможно, мы тоже подумаем в эту сторону.

Но финтехом мы занимаемся и будем заниматься еще больше. Мы сейчас наняли высококлассных специалистов из разных уважаемых организаций и компаний для этого. Ведь банковские решения – это не просто взял, придумал и тут же запустил, нужно соблюсти еще ряд определенных требований регулятора. Думаю, что в этом году какие-то решения будут запущены в продакшн. Я считаю, что это та тема, которая станет трендом на этот год у рынка онлайн-площадок.

– Это будет именно банковская карта универсальная или только для покупки товаров на площадке?

– Не могу сказать, так как пока не знаю. Будем тестировать разные варианты.

– Компания прошлой весной запустила свой портал туристических услуг. Востребован ли он? Как планы по его развитию?

– Да, востребован. У Wildberries много продуктов-стартапов, и WB Travel – один из них. Мы его запускали еще в 2019 – начале 2020 года, запуск не оправдал ожидания. Потом был перезапуск, поскольку мы не любим выкидывать деньги на ветер. Они молодцы, используя достаточно небольшие ресурсы очень хорошо растут, придумывают новые решения. Мы подключили второго партнера по продаже авиабилетов, и там идет хороший рост, запустили в партнерстве с одним из агрегаторов продажу отелей, а в этом году планируем расширять партнерства. Кроме того, мы используем платформу для наших внутренних командировок.

Но ставку делаем больше на то, что это будет маркетплейс впечатлений. Мы хотим, чтобы это была платформа, на которой любой предприниматель сможет размещать цифровые услуги, имеющие отношение к туризму. Например, можно будет предложить свою авторскую экскурсию, услуги по фотосессии и мастер-классам.

У нас есть еще один проект, который мы запустим в этом году. Во внутренней коммуникации мы его называем "Культурный код". Проект направлен на развитие предпринимательства в сфере производства товаров. Я много езжу по регионам, обязательно посещаю локальные производства и нахожу много уникальных товаров, которые можно было бы продавать на маркетплейсе.

– А сколько у вас сейчас вообще покупателей на площадке?

– Общая база у нас в районе 70 миллионов. Также мне всегда интересно смотреть статистику по другим странам. Например, недавно в Армении мы считали количество активных покупателей и выходило, что у нас покупает каждый седьмой житель страны, включая пенсионеров и новорожденных младенцев.

– Собственную торговую марку (СТМ) не планируется открывать?

– Нет. Лет 10 назад у нас были попытки заниматься собственным производством одежды, причем неплохие. Мы в какой-то период достигали 1% оборота компании. Но потом случился 2014 год, когда мы поняли, что надо вообще менять концепцию развития компании и делать ставку на сотрудничество уже по другой схеме. Потом был 2018 год, когда мы поняли, что одним из драйверов являются ИП. А потом потребность в нашей собственной марке и вовсе исчезла. И предвосхищая вопрос, например, про телевизоры. Скажу так – мы изучали этот вопрос, оценивали экономическую выгоду от этого. Даже есть некоторые разработки, но ставку на развитие СТМ мы не делаем.

– Еще одна насущная тема – это эксперимент по дистанционной продаже рецептурных препаратов. Не планируете ли заводить на свою площадку эту категорию товаров?

– Здесь мы будем ориентироваться на спрос. Если люди туда пойдут, и это будет востребовано, значит и мы этим займемся.

Это как продажа квартир или автомобилей – если будет востребовано, и у нас будут внутренние ресурсы для развития этого направления, то да, наверное.

– А с проверками часто приходят к вам, налоговая и другие службы?

– Налоговых проверок вообще нет. Раньше они были плановые, раз в три года, но в 2019 году мы встали на онлайн-мониторинг, кстати, тогда единственные в стране и до сих пор одни среди ритейла и онлайн-бизнеса. Мы на постоянной связи с налоговой, участвуем во всех экспериментах и даже иногда предлагаем свои собственные решения. Не все, что говорят в медиа, – это правда. Со всеми ведомствами и органами власти на всех уровнях у нас хорошие отношения.

– Тогда вернемся к продуктам. Видите ли потенциал в развитии экспресс– доставки?

– Экспресс-доставка – это отдельная история, которая требует огромного количества проработки. Прямо сейчас туда бежать мы точно не будем. Но, конечно, мы понимаем, что это одно из логических путей развития. Мы работаем над тем, чтобы сократить срок доставки в принципе. За 2023 год она у нас на несколько часов точно сократилась.

Мы сейчас развиваем два приложения, которые нацелены на то, чтобы как можно больше исполнителей подключались и могли участвовать в ускорении наших логистических решений – это платформы WB Drive, WB Go. Также тестируем решение беспилотных перемещений товара внутри склада.

– Считали ли вы, сколько в среднем заказов проходит площадку в среднем за день?

– Могу сказать про цифры, которые были до начала сезона. Все идет по возрастающей, в среднем было 7-10 миллионов заказов. В пиковые дни в этом году было 17 миллионов.

– Название Wildberries и фиолетовый цвет с вами навсегда?

– Я бы очень хотела этого. По крайней мере название точно. Хотя "Ягодки" – тоже очень милый вариант, и мы его будем использовать для каких-то других целей. Бренд должен все равно обновляться. Но речи об обновлении логотипа и ребрендинге не идет.

Я считаю, что особо ни на что это не влияет, люди не станут от этого больше или меньше у нас заказывать, будь мы "Ягодками". Но зато мы для себя приняли решение, что нам надо увеличивать количество людей, которые делают Wildberries. Цель – 10 тысяч человек.

– Сколько людей возвращается, сколько в среднем тратят и что чаще всего покупают?

– Мы по-прежнему продаем больше всего одежды, обуви и детских товаров. Дальше идут примерно в одинаковых пропорциях книги, электроника, парфюмерия и товары для дома. Самыми быстрорастущими стали авто-товары. Сами машины продавать не планируем.

При этом 85% покупок осуществляются повторно (возвращаются покупатели – ред.). Постоянно расширяется возрастной сегмент – прирастает как молодая аудитория, так и люди за 50.

– То есть инфляция все-таки не совсем про вас?

– Нет. Мы на себе ощущаем ее последствия в виде растущей ставки, и нас это не может не касаться. Потому что мы очень активно развиваемся, много строим.

А рост цен мы всегда стараемся компенсировать. Недавно мы делали замеры и сравнивали момент рождения нашей компании и через 15 лет примерно – цены на одежду очень сильно упали, но это в целом заслуга и принцип платформы.

Россия > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575397 Татьяна Бакальчук

Михаил Мурашко: видим интерес зарубежных пациентов к лечению в России

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко в интервью РИА Новости рассказал об интеграции новых регионов в систему здравоохранения России, о реабилитации раненых в ходе спецоперации и приоритетах в лечении, а также о лекарственном обеспечении страны, кадровых вопросах и новых антиалкогольных мерах. Министр поделился мнением о том, стоит ли РФ оставаться в ВОЗ и как выстраивать сотрудничество с другими странами. Беседовали Дмитрий Киселев и Людмила Белоножко.

— Михаил Альбертович, вы недавно побывали в Донбассе. Как идет интеграция новых регионов в систему здравоохранения России?

— На Донбассе мы бываем регулярно. Последний визит – это подведение определенных итогов года, что было уже выполнено и что необходимо сделать в 2024 году. Хочу сказать, что изменения, конечно, происходят колоссальные. Их можно разбить на две группы: технологические и инфраструктурные.

Что касается технологических изменений, — первое, что было сделано по поручению президента, это профилактические осмотры детей. Более 320 тысяч детей было осмотрено, практически каждый третий ребенок был взят на диспансерное наблюдение, а каждый второй диагноз фактически был поставлен впервые. То есть такая работа дала реальный результат. И, конечно, те дети, которые были направлены на стационарное лечение, обеспечиваются лекарственными препаратами.

Второе технологическое изменение – в новых регионах мы начали так же, как и во всех других субъектах Российской Федерации, скрининг для новорожденных, то есть выявление с момента рождения заболеваний, которые лучше поставить и начать лечить до того, как появятся клинические симптомы. Это позволяет избежать инвалидности и обеспечить здоровое детство и здоровую жизнь в последующем. Таких заболеваний 40. Сегодня все дети, рожденные на Донбассе, проходят точно такой же скрининг, как и все дети в России. Это реализовано по инициативе председателя правительства и при поддержке президента. В целом, такой скрининг самый широкий в мире. Надо отметить, что фонд "Круг добра" в данной ситуации поддерживает и обеспечивает эту категорию детей необходимыми препаратами.

Следующее серьезное мероприятие – это осмотр взрослого населения. Более 1,6 миллиона человек было осмотрено. Это необходимое профилактическое направление, которое позволяет выявлять заболевания на ранней стадии и назначать лечение, если нужно.

Кроме того, следует сказать о лекарственном обеспечении. Конечно, люди раньше там никогда и не сталкивались с тем, что пациенты с хроническими заболеваниями могут бесплатно получать препараты. Для жителей это было позитивное удивление. Сегодня это поставлено уже на системную основу.

Поскольку интеграция подразумевает под собой единые правила для всех, то должна быть и доступность помощи федеральных центров и медицинских центров из других регионов. Почти 2 тысячи человек уже получили в федеральных центрах высокотехнологичную медицинскую помощь, а в соседних субъектах эта цифра уже перевалила за 14 тысяч. Таким образом, уровневая система, которая характерна сегодня для нашей страны, эскалация сил и средств там, где это необходимо для спасения жизни больного, она уже работает.

Ну и следующий блок – это инфраструктурные изменения. Это, конечно же, ремонты медицинских организаций, создание медицинских центров. Так, в общей сложности четыре сосудистых центра уже созданы. Плюс в четырех онкологических центрах идет поставка оборудования, и они уже начали оказание медицинской помощи. В Мелитополе мы сегодня совместно с регионом достраиваем онкологический центр, который просто крайне необходим для населения.

Ряд вопросов касается модернизации первичного звена – это покупка автотранспорта. Поставлены уже все новые машины скорой помощи. Речь также идет об автомобилях для проведения профилактических осмотров, в том числе с выездом в сельские территории и непосредственно на предприятия.

Ну и плюс, конечно, кадровая поддержка – все выплаты такие же, как для других субъектов РФ, и дополнительные выплаты за работу с ранеными пациентами идут. Программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер" тоже уже заработали.

Основная задача – это, чтобы все медицинские организации соответствовали лицензионным требованиям в последующем, и все современные технологии, которые используются, тоже должны быть там точно также представлены. Вот такой комплекс мер сегодня реализуются.

— Можно ли себе представить время, когда уровень системы здравоохранения в новых регионах сравняется с российским?

— Мы видим для этого все условия. Думаю, что основные результаты будут достигнуты в пределах трех-четырех лет. На какие-то доработки, может быть, потребуется чуть больше времени, например, на объекты капитального строительства. Но мы настроены двигаться очень быстро. Сегодня я хотел бы поблагодарить своих коллег, которые работают непосредственно в новых регионах, как организаторов здравоохранения, так и врачей. Они делают все максимально быстро, в максимально сжатые сроки, активно учатся, активно внедряют. Ну просто блестяще идут по этому пути.

— Михаил Альбертович, давайте поговорим о реабилитации раненых. Какие новые отечественные технологии появляются? Сколько средств на это выделяется?

— У министерства обороны выстроена абсолютно четкая сегодня система оказания медицинской помощи. Коллеги активно трансформировались под новые задачи, и все этапы оказания помощи у них реализованы в полном объеме. Мы на всех этапах, практически вместе с ними, скоординировано работаем. Те пациенты, которые демобилизовались сегодня, или те, которых министерство обороны передает нам на лечение, попадают в общую систему здравоохранения. Надо отметить, что в программе государственных гарантий для них указан преференциальный подход, то есть в первую очередь и в те учреждения, которые требуются непосредственно для этого пациента.

В общей сложности по поручению президента на реабилитацию нам будет выделено в эти годы более 70 миллиардов рублей. С 2022 года эти мероприятия уже реализуются. Они включают поставку нового оборудования и дополнительные объемы помощи. Впервые с 2022 года мы начали оплачивать реабилитацию на амбулаторном этапе. Обеспечение и федеральных, и региональных учреждений оборудованием позволяет, в том числе, внедрять новые дорогостоящие роботизированные методы, где требуется оборудование стоимостью до нескольких миллионов рублей. Все меры, как по оплате оборудования, так и по медицинской помощи, сегодня реализуются точно в срок. По 2023 году никаких задержек не было, и все объемы выполняются полностью.

— 70 миллиардов это на 3 года?

— Да.

— С вашей помощью, Михаил Альбертович, удалось быстро эвакуировать из Белгородской области нашего сотрудника корреспондента медиагруппы "Россия сегодня" Хайбара Акифи. Большое участие в судьбе нашего коллеги принял и губернатор Гладков. Вы продолжаете следить за этим пациентом?

— Да, безусловно. Сегодня надо сказать, что его жизни ничего не угрожает. Я хотел бы поблагодарить вас лично и все журналистское сообщество за ту консолидацию, которую вы проявляете, когда нужно оказать помощь. Поэтому мне очень приятно помочь в такой сложной ситуации. Действительно, у пациента были тяжелые травмы, которые вызывали на каких-то определенных этапах опасения за его жизнь, но медики боролись круглосуточно, и сегодня мы видим, что ничего не угрожает и человек восстанавливается, как психологически, так и физически. Потребуется еще комплекс определенных реконструктивных операций, но мы видим, что сегодня все идет хорошо.

— Если говорить о раненых, наверняка из-за санкций возникают какие-то проблемы с протезами, иными материалами, медикаментами. Как решаете?

— Хочу сказать, что здесь поведение компаний совершенно различное. Есть те, кто пытаются, так скажем, вводить какие-то ограничительные меры, но их единицы. В целом ситуация стабильная благодаря ранее принятым решениям, в том числе в ковид, который нас, конечно, заставил пересмотреть взгляды на жизнь и систему управления, контроля. Так очень помогает система маркировки, которая была внедрена в период ковида, хотя многие тогда удивлялись запуску такого глобального проекта. Если бы этот проект не был в свое время внедрен, то нам было бы сложно работать, а сегодня система мониторинга работает. У нас есть предиктивная аналитика, которая позволяет видеть определенные риски, и своевременно делать ряд упреждающих мер. Президент и председатель правительства от нас совместно с Минпромторгом всегда требуют такие мероприятия осуществлять планово.

Конечно же, мы понимаем, что в случае, если мы не нарушаем международное законодательство, в том числе патентное право, когда идет работа планово и по-партнерски, но при этом компания принимает решение поступить иным образом, то у правительства Российской Федерации уже есть практика, когда мы в интересах населения принимаем собственные решения и, соответственно, производство.

Компетенции сегодня в направлениях фармацевтики у нашей страны большие. Я хочу сказать, что по мировым оценкам мы находимся в группе лидеров, это все прекрасно понимают. Поэтому и компании осознают, что нецелесообразно оставлять рынок там, где мы можем сами заместить.

Случаются определенные эксцессы, но принят комплекс мер, который позволяет нам быстро заместить это. В случае, если необходимо ввести какие-то серии и партии аналогичных препаратов, мы принимаем такие решения. То есть в интересах пациента делается максимально все.

Кроме того, уделяется внимание регуляторным процедурам, поскольку все, что касается здоровья человека, обязательно проходит экспертизу качества и безопасности. Без этого ничего на рынке появиться не может. Для того, чтобы подтвердить безопасность и эффективность есть лаборатории и принят комплекс мер, позволяющий нам это делать быстро. Мы поменяли законодательство, Татьяна Алексеевна Голикова активно поддерживает и инициирует ряд направлений, которые касаются именно скорости доступа медицинской продукции на рынок. Поэтому мы стараемся двигаться очень быстро.

— То есть в целом система здравоохранения справляется с санкциями. Есть что-то, что тревожит на сегодняшний день?

— Нужно в первую очередь развивать инновации, потому что мы должны быть конкурентными, должны предлагать лучшие решения и дополнительные инвестиции в науку, в производство. Они, конечно же, нужны. Поэтому правительство сегодня реализует такое направление, как медицинская наука для человека. Ну, и рассматривается еще ряд мер по поддержке. Поэтому здесь нужно не только замещение, оно, безусловно, важно, это одна из задач, но необходимо и инновационное развитие, оно сегодня имеет хорошее направление. Есть достаточно яркие примеры, где мы лидеры в мире. В частности, по аутоиммунным заболеваниям – первый в мире препарат, применяемый при болезни Бехтерева, завершает свои клинические исследования. Мы видим, что перспективы хорошие. Есть ряд и других направлений, касающихся известных заболеваний, поиска новых методов лечения.

— Какие достижения в лечении онкологических заболеваний?

— Онкология — это тема, которая во всем мире сегодня находится в зоне повышенного внимания. У нас высокие компетенции по разработке хирургических методов лечения, медикаментозных, химиотерапии. И еще один уникальный блок для нашей страны – мы имеем высокие компетенции по радиофармацевтическим препаратам. Сегодня это направление показало достаточно взрывной, бурный рост. Интерес со стороны зарубежных коллег очень высокий. Мы поставляем более 40% изотопов в страны БРИКС. Активно интересуются и сегодня приобретают данную продукцию Бразилия, Китай и многие другие страны. Мы это направление поддерживаем и продвигаем.

Мы пересмотрели ряд регуляторных процедур, сделали формат быстрого доступа инноваций в этом направлении. Это как раз позволяет сегодня развиваться этому направлению в радиофармацевтике. Эти препараты предназначены для лечения метастатических заболеваний печени, предстательной железы. Сейчас наши коллеги разрабатывают препараты для лечения меланомы. По ряду направлений есть хорошие результаты. Поэтому, конечно, двигаемся. Стараемся бежать где-то вместе, а где-то впереди.

— В какой степени обеспечена система здравоохранения необходимыми импортными препаратами? Попадают ли на рынок к нам новые зарубежные разработки, которые мы пока еще не можем заместить?

— Хочу сразу сказать, что там, где можно заместить, мы обязательно должны замещать. Это, во-первых, выигрыш по цене, по доступности. Так, в частности, по одному из зарубежных препаратов, который активно использовался в лечении онкологических заболеваний, после выпуска отечественного препарата мы получили хорошее снижение цены и, соответственно, имеем большие возможности охвата пациентов терапией, повторения курсов лечения. В целом, мы видим, что экономия сегодня по лечению онкологических заболеваний по результатам прошлого года больше 10% точно будет, где-то еще подводят итоги. Это позволяет высвобождать средства для внедрения новых технологий.

Новые препараты заходят. Но надо подумать еще и о том, что если какие-то компании будут принимать решение не заходить на наш рынок, то, возможно, стоит какие-то регуляторные механизмы сделать. Если они не хотят, то делать самим, несмотря на какие-то патентные факторы.

— С какими странами сотрудничество в области здравоохранения идет наиболее активно. Что это дает пациентам?

— Хочу сказать, что в профессиональном сообществе коммуникации среди специалистов сохраняются. Были, конечно, какие-то моменты, особенно это касалось ассоциаций каких-то политизированных. Они пытались такие меры внедрить, пытались игнорировать, но их не поддержали профессионалы.

По странам, безусловно, сотрудничаем сегодня с теми, кто является лидером, а лидером является Китай, это однозначно. Он очень многое меняет в своей системе, в разработки вкладывается. Поэтому наши специалисты, я лично тоже принимал участие в составе группы под руководством председателя правительства Михаила Владимировича (Мишустина) в переговорах в Китае. Хочу сказать, что понимание есть и взаимный интерес. Китайские коллеги очень внимательно следят за тем, что мы делаем, и при встречах цитировали нас, поэтому мы видим, что этот интерес обоюдный. В этом направлении, безусловно, работаем, с другими коллегами, в общем-то, тоже выстроены взаимоотношения.

Есть интерес зарубежных пациентов к лечению в нашей стране. По этому направлению тоже идем, потому что многие страны просто не могут себе позволить такие технологии, которые есть в России, в силу численности и бюджетных расходов, которые нужны. Это страны с численностью населения меньше 10 миллионов. У них, конечно, возникают сложности для внедрения технологий. Поэтому, поскольку в нашей стране сегодня созданы медицинские центры, и федеральные, и региональные учреждения, то интерес высокий. Москва – Сергей Семенович (Собянин) – активно вкладывается. 26 крупных медицинских организаций открыто только за последние годы. Таким образом, интерес к системе здравоохранения в России высокий, и мы видим, что поток начал формироваться именно тех, кто едет за такими видами помощи.

— Вы затронули тему медицинского туризма. Из каких стран к нам едут лечиться? И каков масштаб этого явления?

— Наиболее востребована сегодня помощь по офтальмологии, российская офтальмология всегда считалась продвинутой, и по данному направлению пациенты едут и европейские, и азиатские, и из арабских стран. Интерес высокий. Направление онкологии прирастает прямо на глазах. Мы видим, что поток пациентов формируется по кардиологии, по стоматологии, позитивные изменения видим по бьюти-индустрии. Раньше как-то наоборот было, но пластическая хирургия начала показывать свои результаты, и поэтому мы видим, что пациенты стали интересоваться и приезжать.

— А в какой степени политически окрашено наше сотрудничество со Всемирной организации здравоохранения?

— Есть элементы, конечно. Многие встречи пытаются использовать как площадки для политизации гуманитарного сотрудничества. Буквально на одном из недавних мероприятий, где мы принимали участие, выступали, была такая ситуация. Европейское бюро Всемирной организации здравоохранения, которое, кстати, повело себя очень правильно, предоставило нам площадки наравне со всеми, но 25 европейских стран оказались недовольны нашим участием. Хотя это были одни из самых ярких выступлений. На мой взгляд, это абсолютно недопустимо.

Сотрудничество в гуманитарной сфере и то, что сегодня делает система здравоохранения, как в непростых условиях врачи спасают жизни людей, очень важно. И когда страны позиционируют себя вот так, на мой взгляд, это неправильно.

— Есть ли какое-то взаимопонимание с ВОЗ по вопросу смены пола? Готова ли организация принять нашу позицию?

— Хочу сказать, что законодательство Российской Федерации в этом вопросе отвечает традиционным ценностям, которые существуют в нашей стране. ВОЗ рассматривает разные мнения. Отмечу, что Российская Федерация не одинока в своей позиции. Многие страны консолидируются с нашим мнением и рассматривают все-таки классическое трактование двух полов. ВОЗ по-разному в разных вопросах себя ведет. Надеюсь, что те голоса, которые звучат сегодня от нашей страны и наших коллег, будут услышаны.

— А все-таки мы планируем оставаться в ВОЗ?

— Участвовать нужно, нужно доносить свою позицию и быть в кооперации с теми странами, которые, соответственно, поддерживают наше направление. Обмен данными, информацией должен быть. Такой вызов, как пандемия, показал это. Поэтому просто взять и хлопнуть дверью нелогично и нецелесообразно. Отстаивание собственного мнения является важным направлением.

— К другой теме. Как решаете проблему дефицита кадров в здравоохранении? Есть ли дефицит?

— По кадрам в период пандемии и после нее практически все страны мира стали испытывать дефицит. Коллеги в Германии, например, рекрутинг со многих стран сегодня ведут, особенно по среднему медицинскому персоналу. А в нашей стране сегодня комплекс мер действует по нескольким направлениям.

Первое — это поддержка уровня зарплат и дополнительные выплаты для медицинского персонала в наиболее сложных направлениях. Второе — это дополнительный прием в медицинские вузы и колледжи. Хочу отметить, что интерес к медицинской специальности колоссальный. Я, честно говоря, в этом году был удивлен результатами конкурса, потому что средний балл при поступлении в колледж был 4,5 и выше. Это неподдельный интерес среди школьников и желающих вступить в наши ряды и приобрести такую специальность. В вузы также идет высокий конкурентный набор.

Мы используем также методы, позволяющие вернуть абитуриента после обучения туда, где необходим специалист, то есть это целевое обучение. Сегодня примерно 75% мест в вузах целевые. Здесь важна, в том числе и региональная, поддержка. Я благодарю многих губернаторов, которые слышат наши проблемы, выделяют дополнительные средства на жилье, на обустройство, создают преференции по устройству детей медиков в детские сады и школы. На мой взгляд, эти все меры правильные.

Пока мы еще по-прежнему по ряду направлений испытываем сложности и, конечно, дополнительные меры поддержки сегодня обсуждаются. Госдума создала дополнительно рабочую группу для того, чтобы в нормативном поле урегулировать данные вопросы. Кадровая составляющая — это вообще самое важное направление, с которым необходимо работать. Кадры самый сложно воспроизводимый ресурс, потому что построить больницу, купить оборудование или произвести его — это одна задача, а воспитать и получить медицинского работника – другая, это самый длительный и емкий процесс. Кроме того, медиков всегда нужно еще и обязательно поддерживать в актуализации знаний, практических навыков. Все это серьезное направление, которое, конечно же, является приоритетом для всех субъектов и для Минздрава.

— А какие новые социальные меры поддержки медиков обсуждаются?

— Есть ряд направлений, которые касаются поступления в вузы, распределения. Есть разные мнения, иногда звучат резкие суждения по обязательствам целевиков. Есть предложения, которые касаются финансовой мотивации. Но все должно быть просчитано и обеспечено ресурсами, поэтому направление я обозначил, а решение озвучим позже, когда выйдем уже на них.

— Но все же самый дорогой ресурс в здравоохранении – это живой специалист. Можно ли себе представить, как можно оптимизировать работу медицинского персонала?

— Да, человеческий ресурс – это самое дорогое. Даже время подготовки специалиста говорит само за себя. Наш институт по организации здравоохранения сегодня разрабатывает и внедряет методы, которые позволяют немедицинскую часть передать непосредственно, например, в колл-центры. Обзвон пациентов, чтобы пригласить на прием, или непосредственно запись к врачу должны быть выведены из работы медиков.

Кроме того, внедряются информационные системы – это и роботы для обзвона, и программы с искусственным интеллектом для более быстрой обработки изображений, в том числе постановки диагноза. Это все оптимизация рабочего времени. Ну и плюс разделение функций между подразделениями, для того чтобы работа участкового врача была максимально сосредоточена на пациенте.

Все это, конечно же, сегодня является предметом фактически регулярных совещаний и изменений законодательства. Есть субъекты лидеры, чемпионы в этом направлении, и мы к ним отправляем специалистов из других регионов обучиться на рабочем месте, перенять этот опыт. Такое направление является актуальным.

— Какие новые антитабачные и антиалкогольные меры разрабатываете?

— Первое – сегодня уже прошло общественное обсуждение ужесточения мер по контролю за медицинской субстанцией по спирту, чтобы не было утечки в нелегальный оборот. Этот комплекс дополнительных мер сегодня прошел публичное обсуждение и будет развиваться дальше.

Блок вопросов касается либерализации. Сегодня звучат предложения разрешить более либеральное отношение к продаже алкоголя. По сути дела, это будет увеличение объема потребляемого алкоголя. Позиция министерства здравоохранения по этому поводу однозначна — это недопустимо, потому что алкоголь несет колоссальный негативный вклад в состоянии здоровья человека и продолжительности жизни.

Но я хочу поблагодарить глав субъектов, которые в этом отношении ведут очень взвешенную, четкую политику. Мы видим вклад алкоголя во внешние причины смертности. В разных регионах показатели разные. В субъектах, в которых традиции не ориентированы на широкое употребление алкоголя, в структуре смертности внешние причины занимают 5-6 место, а где население более привержено к потреблению спиртного, то там внешние причины доходят до 2 места, что просто недопустимо.

Совместно с ГИБДД мы обсуждаем ряд вопросов, в том числе по модификации определенных направлений, по снижению травматизма и смертности на дорогах. Особенно это касается участия в ДТП водителей в состоянии алкогольного или наркотического опьянения. А также вопросы, касающиеся перевозки детей, потому что, к сожалению, мы сталкиваемся с ситуациями, когда нетрезвый родитель за рулем, а пострадал ребенок. Все это на сегодняшний день, на наш взгляд, прямая связь с ожидаемой продолжительностью жизни. Меры, которые позволяют в том числе сократить время продажи алкоголя, в субъектах принимаются.

Я благодарен МВД, что они принимают своевременное решение по выявлению производства нелегального алкоголя. В средствах массовой информации такие события обсуждались. И вы видели, что в числе пострадавших были беременные женщины и дети, к несчастью. Поэтому, на мой взгляд, алкоголь делает крайне высокий вклад в состояние здоровья человека и ожидаемую продолжительность жизни. Позиция здравоохранения по данному направлению всегда является очень жесткой и непримиримой.

По табаку уже принят ряд изменений в законодательство, в том числе касающихся средств доставки никотина, использования вейпов. Сейчас идет развитие подзаконного регулирования в этом направлении. Надо отметить, что в борьбе с табаком Россия занимает одно из лидирующих мест в мире. Действительно, законодательство РФ является одним из самых прогрессивных в борьбе с табакокурением. Я благодарен депутатам Государственной Думы, членам правительства, которые это активно поддерживают и продолжают это направление.

— Что будет делать Минздрав для реализации указа президента о поддержке многодетных семей?

— В программе государственных гарантий сегодня уже есть ряд мер, которые касаются обеспечения детей лекарственными препаратами. Есть ряд поручений президента по расширению данного направления. Безусловно, программа государственных гарантий содержит, в том числе и направления, которые касаются репродуктивного здоровья, потому что именно деторождение и комфортное безопасное материнство — это то, что сегодня вся страна реализовала благодаря созданию перинатальных центров, строительству детских больниц и созданию условий для лечения и реабилитации.

В нашей части это еще и вакцинопрофилактика — расширение в перспективе календаря прививок, такие планы утверждены. Ну, и требуют внимания вопросы, касающиеся совместного пребывания матери и ребенка в медицинской организации, когда это необходимо.

— Спасибо большое, Михаил Альбертович. Желаем вам успеха в вашей благородной деятельности.

— Спасибо вам за поддержку, мы чувствуем ее — и в период пандемии, и сейчас. Я искренне вам признателен.

Россия > Медицина > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575396 Михаил Мурашко

Владимир Тарабрин: ООН не вправе принимать решение о трибунале по Украине

Новый посол России в Нидерландах и постоянный представитель РФ при ОЗХО Владимир Тарабрин начал работу в Гааге в конце января. В эксклюзивном интервью руководителю корпункта РИА Новости в Нидерландах Анастасии Ивановой дипломат рассказал о том, что происходит в российско-нидерландских отношениях, поделился ожиданиями от будущего коалиционного правительства Нидерландов во главе с крайне правой партией и прокомментировал решение суда ЕС, разрешившего Нидерландам не раскрывать данные о ситуации в небе над востоком Украины до катастрофы рейса МН17. Тарабрин также высказался о заработавших в Гааге антироссийских структурах по Украине и обозначил задачи и перспективы России в Организации по запрещению химоружия.

– В конце января вы начали свою миссию в качестве посла России в Нидерландах и постпреда РФ при Организации по запрещению химоружия (ОЗХО). Были ли у вас уже контакты с властями Нидерландов после приезда, и есть ли вообще сейчас диалог на каком-то уровне между Москвой и Гаагой?

– Тридцать первого января состоялась церемония вручения верительных грамот Королю Виллему-Александру в королевском дворце Ноордейнде. Ранее я посетил МИД королевства, еще две рабочие встречи с руководством министерства запланированы на ближайшее время. Так что определенная динамика диалога присутствует, но о каких-либо подвижках в плане "разморозки" двусторонних отношений пока говорить не приходится.

Кстати говоря, сама церемония вручения верительных грамот прошла в строгом соответствии с установленным здесь протоколом в торжественной обстановке: был исполнен государственный гимн РФ, и никакой дискриминации в отношении российского посла допущено не было.

Как известно, Россию и Нидерланды объединяет многовековая история традиционно дружественных, добрососедских отношений, фундамент которых закладывался еще до всем известных визитов Петра Первого в королевство. Однако на современном этапе, к сожалению, мы являемся свидетелями турбулентного периода в двусторонних контактах, когда почти все тесные взаимовыгодные экономические, политические, культурные и иные связи между нашими странами оказались разорваны по инициативе нидерландской стороны. В стране искусственно подогреваются русофобские настроения, отвергается все, что имеет отношение к России.

Все это, разумеется, дополнительно усложняет деятельность посольства. Однако наши дипломаты не опускают руки, продолжают в сложившихся обстоятельствах последовательно и эффективно отстаивать национальные интересы Российской Федерации.

Хочу подчеркнуть, что наша страна всегда выступала и продолжает выступать за выстраивание российско-нидерландских отношений на принципах равенства, взаимной выгоды, уважения интересов друг друга.

– В Нидерландах 22 ноября прошли досрочные парламентские выборы, победу в которых одержала крайне правая "Партия свободы" Герта Вилдерса. Новое правительство пока все еще в процессе формирования, однако популярность партии набирает обороты в Нидерландах по опросам. Ожидаете ли вы улучшения российско-нидерландских отношений при новой правящей коалиции с Вилдерсом?

– Парламентские выборы в Нидерландах состоялись по местным меркам совсем недавно – два месяца назад. В прошлый раз, например, на формирование правительства ушло почти 10 месяцев – своего рода рекорд.

Надо иметь в виду следующее. Политический ландшафт в королевстве чрезвычайно разнообразен – в парламенте страны присутствуют представители 15 партий, которым не всегда просто найти общий язык. В настоящее время ни одна партия не имеет абсолютного большинства, и, следовательно, не может реализовывать самостоятельный курс – необходимо создавать коалицию. Это будет непростой задачей для "Партии свободы": несмотря на то, что она обошла всех конкурентов, в парламенте королевства (точнее нижней его палате) у нее лишь 37 мест из 150. Чтобы действовать абсолютно независимо от кого-либо, надо иметь 76 мест.

Переговоры между потенциальными участниками коалиции, как известно, уже идут. Следует отметить, что ранее господин Вилдерс делал очень взвешенные заявления по поводу выстраивания отношений с нашей страной. Однако царящая здесь антироссийская атмосфера, конечно, ограничивает возможности для кого-либо из голландских политиков занять конструктивную позицию в этом вопросе. В целом, прежде чем делать какие-либо прогнозы, хорошо бы все-таки дождаться итогов формирования нового кабинета министров.

– Нынешнее правительство Нидерландов во главе с премьер-министром Марком Рютте находится в авангарде усилий западных стран по военной помощи Украине. Как вы считаете, удастся ли Герту Вилдерсу, который выступает против поставок оружия Украине, изменить этот курс? Или партнеры по будущей коалиции не дадут ему это сделать?

– Нидерланды действительно всеми силами стараются удержаться на лидерских позициях среди стран ЕС в том, что касается накачки Украины западным оружием. В общей сложности с начала конфликта голландские власти передали киевскому режиму военной техники и финансовых средств для укрепления оснащенности ВСУ на сумму 2,6 миллиарда евро. В текущем году в бюджете страны эти цели уже заложено 2 миллиарда евро.

Предпосылок отказа официальной Гааги от этой деструктивной политики пока не наблюдаем. Потенциальные участники нового правительства, среди которых главный "драйвер" курса широкомасштабной военной помощи Киеву – "Народная партия за свободу и демократию" – в первую очередь обсуждают острые внутриполитические темы, например, миграционный кризис. Пока что непонятно, как результаты переговоров и сформированный по их итогам состав Кабинета министров скажутся на курсе Королевства в отношении Украины. Но, возможно, какие-то подвижки произойдут.

– Уходящее правительство Нидерландов решило направить в феврале три дрона MQ-9 Reaper на восточную границу НАТО в Румынию, чтобы, как отмечало издание Het Parool, следить за Россией. Как вы оцениваете такие действия? При том, что генсек НАТО Йенс Столтенберг заявлял, что альянс не видит в настоящее время непосредственной угрозы со стороны России.

– Данное решение для нас неудивительно. Это также идет в русле общего курса правительства Нидерландов. Нидерланды давно и активно содействуют усилиям по укреплению "восточного фланга" НАТО. В 2022-2023 годах голландцы участвовали в миссиях альянса по воздушному патрулированию стран Балтии. В течение 2022 года 200 военнослужащих 11-й аэромобильной бригады национальных вооруженных сил королевства привлекались к работе многонациональной "боевой группы" НАТО в Румынии. Решение о размещении там голландских БПЛА было принято еще в октябре 2023 года и является продолжением линии официальной Гааги на демонстрацию своей твердой приверженности блоковой дисциплине.

Что касается недавних заявлений Йенса Столтенберга, то не надо забывать – в концепции стратегической безопасности альянса Россия в любом случае закреплена в качестве "самой значительной и прямой угрозы для НАТО".

Тем не менее, хочу подтвердить, что о "нападении на европейские страны", о котором твердят военные на Западе, ни в настоящее время, ни в будущем никакой речи идти не может. Хочу напомнить, что президент России Владимир Владимирович Путин прямо и недвусмысленно заявил: у нашей страны нет интереса воевать с государствами НАТО – нет никаких территориальных разногласий, никакого геополитического или экономического смысла. Именно из этого следовало бы исходить западным политикам при выстраивании отношений между Россией и Западом. Но они не могут этого допустить, необходимо все время запугивать собственных граждан, поддерживать антироссийскую паранойю, чтобы оправдать перед населением огромные денежные вливания в украинский проект и собственный военно-промышленный комплекс.

– Уже почти два года перед зданием посольства России в Гааге висит большой украинский флаг с разрешения местных властей. Наблюдались ли какие-либо инциденты или угрозы в адрес сотрудников дипмиссии за последнее время и продолжает ли голландская полиция охранять посольство?

– В целом, обстановку вокруг дипмиссии на протяжении последних нескольких месяцев можно назвать удовлетворительной. Украинский флаг напротив здания посольства хоть и является абсолютно неуместной и неуклюжей политической провокацией, препятствий нашей работе фактически не создает. Да мы и не обращаем на него внимания. Несмотря на то, что прямых угроз в адрес сотрудников не отмечается, мы, конечно, продолжаем внимательно следить за любой потенциально опасной активностью вокруг нашей дипмиссии.

Что касается действий нидерландских правоохранительных органов, то свою работу по охране посольства они выполняют без существенных нареканий. В случае возникновения ситуаций, так или иначе угрожающих безопасности загранучреждения, они стремятся обеспечивать правопорядок.

– В Нидерландах в прошлом году заработал реестр для подсчета ущерба в результате СВО на Украине и Международный центр по расследованию предполагаемых военных преступлений на Украине. Следит ли Россия за их деятельностью? Нидерланды также предлагали разместить у себя спецтрибунал по Украине под эгидой ООН. Влияют ли на что-то подобные шаги?

– За последнее время коллективный Запад развил бурную деятельность в вопросе подготовке антироссийских инициатив. Хотел бы внести в него ясность. Что касается "реестра ущерба", якобы нанесенного Россией в результате так называемой агрессии против Украины, то речь идет об инициативе в рамках Совета Европы, оформленной в виде "расширенного частичного соглашения". Как известно, Россия вышла из Совета Европы в марте 2022 года. Следовательно, все политико-правовые изыскания, осуществляемые Западом на страсбургской площадке, не влекут и не могут влечь для нашей страны никаких юридических последствий.

Относительно второй упомянутой инициативы (ее официальное название "Международный центр по расследованию преступления агрессии против Украины"), то это – структура Евроюста, входящего в систему органов Евросоюза, "творчество" которого Россия тем более может не принимать во внимание.

По поводу же идеи разместить в Гааге некий спецтрибунал по Украине хочу подчеркнуть, что никакого трибунала на данный момент не создано, и ООН никаких решений по этому вопросу не принимала, да и принять не вправе. Вы спрашиваете, влияют ли на что-то подобные шаги. Конечно же, влияют – они, к сожалению, в очередной укрепляют раз нашу убежденность в незаинтересованности Запада вести нормальный профессиональный диалог, что способствует еще большей антагонизации наших с ним отношений.

– В январе Европейский суд в Люксембурге постановил, что правительство Нидерландов не обязано раскрывать данные о ситуации в небе над востоком Украины до катастрофы рейса МН17 в 2014 году. Как вы оцениваете это решение?

– Я думаю, лучше всего этот вопрос могли бы прокомментировать мои коллеги из постпредства России при ЕС в Брюсселе. Но, со своей стороны, мы убеждены в том, что данное решение суда ЕС вновь подтверждает неготовность западных стран, практически сразу "оседлавших" единственную версию событий вокруг трагедии рейса MH17, докопаться до истинных причин этой ужасной катастрофы. Такого желания мы не видим. Россия неоднократно озвучивала многочисленные претензии, касающиеся хода как технического расследования обстоятельств гибели самолета, так и уголовного, однако мы услышаны не были.

В этом смысле никакого сюрприза в том, что суд ЕС принял именное такое решение, мы не видим. Это было вполне ожидаемо.

– Вернемся к двусторонним отношениям. Что происходит сейчас с торговым оборотом между Россией и Нидерландами? Удается ли удерживать на плаву экономические связи, несмотря на европейские санкции против РФ?

– К сожалению, мы вынуждены констатировать, что торговый оборот между Россией и Нидерландами в течение 2023 года снизился практически на 84%. Спад внешнеэкономического взаимодействия объясняется санкционным давлением со стороны ЕС, а именно введением эмбарго на приобретение российской нефти, природного газа и каменного угля, что привело к фактическому сокращению потребления российских углеводородов.

Другие недружественные шаги Евросоюза – запрет на грузовые автоперевозки между Россией и государствами-членами ЕС, внесение российских банков в "черные списки", – стали фактором стагнации экономического сотрудничества.

Королевство продолжает выискивать у себя российские активы, подлежащие аресту. Помимо этого, голландцы в соответствии с есовскими правилами запрещают экспорт в Россию товаров, имеющих двойное назначение, а заподозренных в этой деятельности бизнесменов задерживают.

На этом фоне компании боятся вести дела с Россией, и поддержание прочных экономических связей в таких условиях является сложно реализуемым.

– А продолжают ли Нидерланды закупать российский сжиженный газ у третьих стран? В каких объемах?

– Закупки российского сжиженного природного газа европейскими потребителями продолжаются, поскольку в отношении этого вида топлива ЕС санкции не вводил. В СМИ отмечается, что количество импортированного в Евросоюз российского СПГ по итогам прошлого года выросло чуть ли не в два раза по сравнению с 2022 годом. Нидерланды не являются здесь лидерами, но, тем не менее, цифры противоречат заявлениям Гааги о "преодолении зависимости от России": с января по июль 2023 года королевство импортировало 0,8 миллиарда кубометров голубого топлива. Это немалая цифра.

– Какие основные задачи сейчас стоят перед вами как постоянным представителем России при ОЗХО?

– Как бы этот факт не раздражал наших политических оппонентов, но Россия была и остается одним из главных гарантов международного мира и безопасности. При этом мы всегда выступали против усилий некоторых стран обеспечить собственное благополучие и процветание за счет других. Равная и неделимая безопасность для всех – один из главных принципов нашей внешней политики.

Что касается непосредственно ОЗХО, то Россия принимала самое деятельное участие в разработке и согласовании текста Конвенции о запрещении химического оружия, стояла у истоков создания ОЗХО, и является наиболее активным и уважаемым членом этой организации.

К сожалению, в последние годы ОЗХО приходится сталкиваться с серьезными трудностями, которые не только подрывают ее работу, но и ставят под угрозу ее эффективность и международный авторитет.

США и их союзники наращивают усилия по переформатированию ОЗХО, стремятся превратить ее из авторитетной профильной международной организации в инструмент по обслуживанию своих интересов. Естественно, такое положение дел беспокоит не только нас, но и другие государства-члены ОЗХО.

Из этого и вытекают основные задачи, стоящие перед Россией в организации. Это, прежде всего, отстаивание политических, экономических, научно-технических интересов России, поддержка союзников, недопущение и по возможности нивелирование усилий коллективного Запада по превращению организации в послушный инструмент по оказанию давления на неугодных. Важно вместе с другими делегациями, а таких большинство, активно работать над возвращением деятельности ОЗХО в техническое деполитизированное русло. В этой связи продолжим усилия, направленные на то, чтобы повестка дня ОЗХО состояла исключительно из профильных вопросов. Разъясняем и будем продолжать разъяснять губительность для организации продавливания голосованием решений, выходящих за пределы мандата КЗХО и вторгающихся в исключительную прерогативу СБ ООН.

Естественно, в поле нашего внимания будет находиться не только разоруженческий трек. Перед ОЗХО стоят задачи по осуществлению контроля за деятельностью предприятий химической промышленности и международного оборота химикатов. Эффективный режим проверки химпромышленности – это одно из важнейших условий, исключающих возможность воссоздания химического оружия. В последнее время в полный рост встает вопрос о противодействии химическому терроризму.

На базе ОЗХО реализовываются также программы сотрудничества и оказания помощи государствам, не имеющим достаточного экспертного потенциала для реагирования на химугрозы.

Продолжим добиваться равного доступа всех государств-участников КЗХО к возможностям "мирной химии". В этой связи будем и дальше прилагать усилия с тем, чтобы обязать всех членов ОЗХО без изъятий выполнять свои обязательства по статье XI Конвенции (экономическое и техническое). Для выполнения этих задач продолжим тесно взаимодействовать с мыслящими делегациями ОЗХО.

Словом, работы предстоит много, но мы к ней готовы.

– Россия не получила места в Исполсовете ОЗХО по итогам голосования в конце ноября 2023 года. Каковы в этом случае перспективы России в ОЗХО? Планирует ли наша страна и далее оставаться в этой организации?

– В итоге навязанного на 28-й сессии Конференции государств-участников КЗХО (27 ноября – 1 декабря 2023 года) голосования по вопросу членства России в Исполсовете ОЗХО на период 2024-2026 годов мы не были переизбраны в этот руководящий орган организации. Однако следует отметить, что, несмотря на активное противодействие нашему переизбранию со стороны США, Великобритании, Франции и других членов евроатлантического сообщества России удалось набрать 65 голосов (половина из участвующих в волеизъявлении), что четко продемонстрировало, что ни о какой изоляции России речи не идёт.

Что касается наших планов на будущее, то будем руководствоваться при принятии решений как нашими международными обязательствами, так и национальными интересами. Как я уже говорил, ОЗХО – это не только про вопросы уничтожения химоружия, но и о международном сотрудничестве, обмене технологиями и оборудованием, торговле товарами двойного применения.

Многое будет зависеть и от поведения наших оппонентов: насколько далеко они решатся зайти по пути разрушения базовых основ ОЗХО. Демонстративное пренебрежение западниками мандатом КЗХО и мнениями коллег по ОЗХО в угоду собственным задачам, вызывает все большее возмущение среди государств-участников.

Оставаясь внутри организации, мы можем предпринимать усилия по недопущению ее окончательного превращения в инструмент по продвижению политических амбиций евроатлантистов. Наоборот, будем стремиться вернуть ей независимый технический статус, где превалируют принципы взаимного уважения интересов всех без исключения государств-членов и консенсусного принятия решений. Будучи членом ОЗХО, мы можем оказывать реальное содействие нашим союзникам и близким по духу государствам, в том числе в вопросах полного, без изъятий, выполнения статей X (помощь и защита) и XI (экономическое и техническое развитие), борьбы с химтерроризмом и по многим другим темам. Так что, несмотря на целый ряд негативных факторов, связанных с действиями коллективного Запада, перед нами стоят задачи не только по отстаиванию национальных интересов нашей страны, но и по защите международного права в лице КЗХО.

В статусе наблюдателя при Исполсовете за нами остается возможность публично доносить свою точку зрения по всем вопросам повестки дня ОЗХО, выступать с заявлениями. Намерены этим правом пользоваться. Есть у нас и право голоса в высшем руководящем органе ОЗХО – Конференции государств-участников.

– Значит речи о выходе из организации не идет?

– На данный момент такой вопрос не стоит.

Россия. Нидерланды. ООН > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 февраля 2024 > № 4575395 Владимир Тарабрин

Исполнилось 140 лет со дня рождения автора первой "антиутопии" Евгения Замятина

Павел Басинский

Евгений Иванович Замятин был не только одним из самых замечательных писателей школы "нового русского реализма" начала ХХ века, но и замечательным человеком по своим душевным и умственным качествам.

Он родился 140 лет назад 20 января (1 февраля) 1884 года в городке Лебедянь Тамбовской губернии (ныне город относится к Липецкой области) в семье священника и профессиональной пианистки. Такие браки были тогда, как ни странно, возможны.

Кому приходилось проезжать на машине насквозь Тульскую, Липецкую, Тамбовскую области, не мог не заметить, какие восхитительные названия сел и районных городов здесь порой встречаются. Ефремов, Лебедянь, Красивая меча... Недаром некоторые из них послужили названиями для рассказов Ивана Тургенева из цикла "Записки охотника": "Лебедянь", "Касьян с Красивой Мечи"... Или вдруг перед тобой возникает дорожная табличка: "Благодать". И ты въезжаешь в село с таким названием. А на выезде другая табличка: "Благодать", но уже перечеркнутая. Все - выехал из благодати. Но знаешь: впереди ждет еще что-то, не менее удивительное.

Увлеченность социалистическими идеями не оставила Замятина и в эмиграции

Евгений Замятин сначала учился в Лебедянской, а затем в Воронежской гимназиях, закончив учебу с золотой медалью. Впрочем, точные науки давались ему хуже гуманитарных. "В гимназиях я получал пятерки с плюсом за сочинения и не всегда легко ладил с математикой. Должно быть именно потому (из упрямства) я выбрал самое что ни на есть математическое: кораблестроительный факультет Петербургского политехникума".

Автор "Автобиографии" явно скромничал. Инженер-кораблестроитель из него получился превосходный. Во время Первой мировой войны он был откомандирован в Англию для строительства ледоколов для России на верфях Ньюкасла и Глазго. Он был представителем заказчика при строительстве ледоколов "Святой Александр Невский" (после революции переименован в "Ленин"), "Святогор" (потом "Красин"), "Минин", "Пожарский", "Илья Муромец", а также еще пяти маленьких ледоколов.

Но и до этого Замятин успел многое. Путешествовал по Ближнему Востоку и Африке. Увлекся социалистическим учением и в 1905 году (самое опасное время) вступил в РСДРП в большевистскую фракцию. Случайно оказался свидетелем восстания на броненосце "Потемкин". Неоднократно был арестован и высылался из Петербурга, где затем жил на нелегальном положении.

Увлеченность социалистическими идеями не оставит Замятина и в эмиграции, и когда он писал свое самое знаменитое на весь мир произведение - роман "Мы", который всеми, в том числе и Джорджем Оруэллом, автором романа "1984", признан первым романом в жанре "антиутопии", по сути, и созданным Замятиным. Он не отказался от советского гражданства до конца своих дней и в 1934 году, живя в Париже, был заочно принят в Союз советских писателей, а в 1935-м участвовал в антифашистском конгрессе писателей как член советской делегации.

Вернувшись в Россию в 1917 году, Замятин немалые надежды возлагал на русскую революцию, в том числе и на Октябрьскую. Но ужасы Гражданской войны сильно поколебали его любовь к большевизму, и он стал выступать в газетах с критикой новой власти. (Кого-то это удивит, но некоторое время после Октябрьской революции еще могли выходить оппозиционные газеты. Например, "Новая жизнь", где Максим Горький печатал свои "Несвоевременные мысли". Потом, конечно, они все были закрыты.)

Оппозиция к власти сильно отразилась на литературной судьбе Замятина. К этому моменту он был уже известным писателем, автором восхитительных рассказов и повестей: "Уездное", "Островитяне", "Ловец человеков" и других, которые были высоко оценены Максимом Горьким, вообще относившимся к Замятину с особенной теплотой и немало ему помогавшим. Одновременно Замятин разрабатывает свою теорию прозы в статьях "Новая русская проза", "О синтетизме", "О литературе, революции, энтропии и прочем" и других. В частности, он выдвигает принципы нового видения мира, не в плоскости, а в многомерном, "эйнштейновском" измерении. В это же время он становится наставником новой генерации прозаиков, объединившихся в группу "Серапионовы братья": Федин, Каверин, Зощенко, Всеволод Иванов и другие. А также принимает активное участие в работе горьковского издательства "Всемирная литература", где заведует целым отделом.

В 20-е годы начинается откровенная травля Замятина со стороны "юрких" (так он называл писателей и критиков, легко приспособившихся к новой власти). Его перестают печатать, жестоко ругают в прессе, а его инсценировку "Левши" Лескова под названием "Блоха" снимают с репертуара все театров.

В 1931 году он вынужден написать личное письмо Сталину с просьбой выехать за границу. Само по себе это письмо является любопытным человеческим документом. Понятно, что автор не критикует "вождя всех народов". Но тон письма исключительно смел и благороден. Благодаря участию Горького просьба Замятина была удовлетворена. Выехав с женой за границу, он поселился в Париже.

Но еще до этого, в 1920 году он закончил роман "Мы", переведенный (и впервые вышедший в Америке) на английский язык, а затем и на многие другие. Этот роман принес ему мировую славу, но в России был впервые опубликован только в 1988 году.

"Мы" признан первым романом в жанре антиутопии. По сути, его и создал Замятин

В эмиграции Замятин пишет книгу "Лица", куда вошли его воспоминания о Чехове, Блоке, Горьком, Леониде Андрееве и других. Это одни из лучших воспоминаний об этих людях. В них столько теплоты и в то же время тонкого юмора, что, читая их, нельзя не влюбиться в персонажей.

Во Франции Замятин также написал сценарий к первой мировой экранизации пьесы Горького "На дне".

Он умер в Париже в нищете 10 марта 1937 года от сердечного приступа и был похоронен на парижском кладбище в Тье.

Из письма Замятина Сталину

Уважаемый Иосиф Виссарионович,

приговоренный к высшей мере наказания автор настоящего письма - обращается к Вам с просьбой о замене этой меры другою.

Мое имя Вам, вероятно, известно. Для меня, как для писателя, именно смертным приговором является лишение возможности писать, а обстоятельства сложились так, что продолжать свою работу я не могу, потому что никакое творчество немыслимо, если приходится работать в атмосфере систематической, год от году все усиливающейся, травли.

Я ни в какой мере не хочу изображать из себя оскорбленную невинность. Я знаю, что в первые 3-4 года после революции среди прочего, написанного мною, были вещи, которые могли дать повод для нападок. Я знаю, что у меня есть очень неудобная привычка говорить не то, что в данный момент выгодно, а то, что мне кажется правдой. В частности, я никогда не скрывал своего отношения к литературному раболепству, прислуживанию и перекрашиванию: я считал - и продолжаю считать - что это одинаково унижает как писателя, так и революцию. В свое время именно этот вопрос, в резкой и обидной для многих форме поставленный в одной из моих статей (журн. "Дом искусств", No 1,1920), был сигналом для начала газетно-журнальной кампании по моему адресу.

С тех пор, по разным поводам, кампания эта продолжается по сей день, и в конце концов она привела к тому, что я назвал бы фетишизмом: как некогда христиане для более удобного олицетворения всяческого зла создали черта, так критика сделала из меня черта советской литературы. Плюнуть на черта - зачитывается как доброе дело, и всякий плевал как умеет. В каждой моей напечатанной вещи непременно отыскивался какой-нибудь дьявольский замысел. Чтобы отыскать его - меня не стеснялись награждать даже пророческим даром: так, в одной моей сказке ("Бог"), напечатанной в журнале "Летопись" - еще в 1916 году - некий критик умудрился найти... "издевательство над революцией в связи с переходом к НЭПу"; в рассказе ("Инок Эразм"), написанном в 1920 году, другой критик (Машбиц-Веров) узрел "притчу о поумневших после НЭПа вождях". Независимо от содержания той или иной моей вещи - уже одной моей подписи стало достаточно, чтобы объявить эту вещь криминальной…

На ВДНХ появилась мультимедиа экспозиция романа "Война и мир"

Андрей Васянин

Государственный музей Льва Толстого расширил границы: в 61 павильоне ВДНХ открылась мультимедийная экспозиция "Лев Толстой. Война и мир. Ожившие страницы", ставшая четвертым отделом музея в Москве - вместе с Музеем-усадьбой в Хамовниках, Литературной экспозицией на Пречистенке и Толстовским центром на Пятницкой.

"Нам нужна была площадка, на которой можно было бы создать яркое, живое, оснащенное по последнему слову техники представление Толстого в Москве, - говорил на вернисаже генеральный директор Государственного музея Л.Н.Толстого Сергей Архангелов. - И мы решили в переданном нам павильоне 61 представить "Войну и мир" - книгу, в которой отразилась вся Россия".

... Капли воды и всполохи огня, проекции и крутящийся над головами шар, оптические панно - каждый шаг добавляет что-то новое к знакомству с главными героями эпопеи. А потом зритель должен выбрать, куда ему идти - в правый зал, посвященный мирной части романа, или в "военный" - левый. Направо шло больше.

" - Ну, мечи же! - сказал Ростов. Долохов с улыбкой взялся за карты..." Как известно, он выиграл в тот вечер 43 тысячи - и посетитель выставки может понять, как Федор это сделал: на экране медиастенда - зеленое сукно, на котором разложена колода. Читай правила штоса, в который играли Долохов с Ростовым, двигай пальцем по стеклу, мечи карты сам, делай ставку.

А вот Долохов, раненый, на снегу, к нему спешит (на электронном панно по иллюстрации Шмаринова) секундант, но Федор поднимает пистолет - и... "мажет". А при чем тут портрет Тургенева? Пояснения - тут же на соседнем экране.

Музей Толстого ставит эксперимент, исследует - возможно ли великую книгу подать в интерактивном формате?

Создатели выставки, специалисты Музея Толстого вместе с автором экспозиции, заслуженным художником России Александром Коновым, ведут зрителя мимо дворцов из первой половины романа, разбросанных по интерактивной карте Москвы начала XIX века, пасторальных пейзажей России, где скакал Николаша Ростов с охотничьим ружьем. Учат танцевать вальс, переставляя ноги по стрелкам на паркете на "раз-два-три" и следя за парой Наташа-князь Андрей из фильма Бондарчука.

В зале "Война" ты оживляешь на интерактивной карте Бородинскую битву, отслеживаешь по движущимся стрелкам движение казаков атамана Платова по французским тылам, греешься у мерцающего костра вместе с вышедшими из леса продрогшими французами...

Тут можно прогуливаться от одного интерактивного стенда до другого, а можно - как по выставке лучшей русской книжной графики. Дементий Шмаринов, Александр Апсит, Андрей Николаев, Леонид Пастернак, каждый в своем стиле и на своих материалах иллюстрируют эпизоды романа - и у каждого герои хоть и разные, но узнаваемые. Тонким пером выведенный "Пьер перед боем" Николаева, стоящий перед Долоховым на дуэли Пьер на плотном, контрастном шмариновском рисунке и Пьер - муж на акварели Апсита - это все он, не ошибешься и без подписи. Нелепый, раздумчивый, заботливый...

Государственный музей Льва Толстого на наших глазах ставит эксперимент, исследует вопрос - возможно ли великую книгу подать в облегченном, интерактивном, формате, в немалой степени ориентируясь на школьников и взрослых, желающих "освежить" классику.

В экспозиции не хватает, на языке музейщиков, "вещевого ряда", из подлинных предметов тут пока только пушечные ядра и круглые пули начала XIX века. Но, по словам Марины Водневой, врио руководителя "Мультимедийная экспозиция Государственного музея Л.Н. Толстого на ВДНХ", это только начало: экспозиция будет насыщаться и дополняться, в том числе и предметами из основной экспозиции музея. На базе экспозиции "Лев Толстой. Война и мир. Ожившие страницы" запланированы мастер-классы, лекции, конференции, литературные вечера, кино о Толстом в 3D.

Кстати

Премия "Ясная Поляна" начала прием заявок на новый сезон. В этом году она будет вручаться в нескольких номинациях, но заявки на сайте премии принимаются до 22 марта только на главную - "Современная русская проза".

Номинировать можно книги, изданные после 2022 года. Номинаторами могут выступить издательства, "толстые" литературные журналы, писательские союзы и лауреаты премии прошлых лет.

Также награда будет вручена в таких номинациях, как "Иностранная литература", "Пропущенные шедевры", "Личность" и "Выбор читателей".

В состав жюри премии, которое возглавляет праправнук писателя Владимир Ильич Толстой, входят известные российские писатели, литературные критики и общественные деятели.Призовой фонд премии "Ясная Поляна" 6,7 миллионов рублей.

Подготовила Анастасия Скорондаева

Звезда оперы Витторио Григоло - о любви к Большому театру

Мария Бабалова

Намедни один из самых знаменитых теноров современного поколения Витторио Григоло дебютировал на сцене Большого театра в "Травиате" Верди. Его феноменальный голос сиял, как итальянское солнце. А тот шквал чувств, что певец дарил коллегам и публике, иногда даже заставлял смущенно опускать глаза: такие темпераментные и искренние спектакли крайне редко случаются на оперной сцене. После спектакля Витторио Григоло дал эксклюзивное интервью "РГ".

Маэстро, пять лет прошло с момента вашего первого выхода на сцену Большого театра в гала-концерте премии BraVo до полномасштабного дебюта в спектакле. Насколько совпали ваши ожидания с реальностью?

Витторио Григоло: В этот раз я себя чувствовал лучше, потому что верю в то, что голос - это как хорошее вино. Когда он находится в правильной бутылке и когда с ним верно работают, то он только улучшается. Большой театр с его прекрасной акустикой, можно сказать, та самая хорошая "бутылка для голоса". Это великолепный театр, где много истории и традиций. Для меня он немного похож на "Ла Скала". Я вырос на традиционном театре, поэтому в Большом чувствовал себя как дома.

Петь лет - серьезная дистанция для оперного певца?

Витторио Григоло: Безусловно. Многие вещи и в моей жизни, и в мире изменились. Но моя преданность и страсть к музыке остались прежними. Чем старше ты становишься, тем больше осознаешь, что единственная важная вещь, которая у нас есть в жизни, - это время, и надо четко понимать, с кем и как ты хочешь его разделить. Поэтому сегодня для меня очень важен вопрос: на что я трачу свое время? Не нужно время торопить, пытаться предсказывать будущее. Думаю, сначала нужно узнать прошлое, постичь историю. Также и в оперном пении: прежде чем выстроить голос, ты должен понять, что такое вокальная техника, и потом постепенно, с умом покорять вершины профессии. Но это я сегодня уже понимаю, а молодость, она тебя всегда подталкивает к тому, что ты хочешь все сразу и быстрее, чтобы послезавтра наступило сегодня.

Но ведь очень трудно, особенно в молодости, распознать свой истинный талант и угадать свое предназначение?

Витторио Григоло: Однажды старый индус, когда мне было лет 16, сказал: "У тебя есть дар Excellentia - самое лучшее, что есть на свете. Этот дар заключается в следующем: что бы ты ни делал, ты будешь делать это превосходно. Но это очень тяжелый, даже опасный дар, потому что человек должен однажды решать и выбрать ту одну вещь, на которой готов сфокусироваться на всю жизнь". И после того как я попал в аварию, а тогда я был влюблен в машины, мечтал стать профессиональным гонщиком, пилотом "Формулы-1", я понял, что пение и гонки совмещать невозможно. У меня много хобби, но именно пение заставляет меня чувствовать себя наиболее живым и настоящим. Я пытаюсь понять, до какого предела совершенства можно дойти, а молодое поколение считает, что оно уже все знает и завоевало мир, потому что живет по правилам видеоигр, практически не отличая виртуальность от реальности.

Сегодня общество позволяет молодежи верить в то, что можно стать знаменитым без таланта, ничего не делая

Вы считаете, что молодое поколение сегодня имеет ложные жизненные ориентиры?

Витторио Григоло: Сегодня общество позволяет молодежи верить в то, что ты можешь стать богатым и знаменитым без таланта и, по сути, ничего не делая. Бесконечные блогеры и шоу навязывают мысль, что ты можешь быть никем, а успех будет у тебя в кармане. Не потея, не работая, не страдая. Парадокс нашего времени в том, что можно быть знаменитым и богатым, не имея успеха. Я же считаю, что только когда человек развивается, он должен и больше зарабатывать... Успех - это когда ты работаешь над своим талантом и полученный результат останется с тобой навсегда, его никто не сможет у тебя забрать.

А если бы вы оказались в зале, что бы на вас произвело наибольшее впечатление в пении Витторио Григоло?

Витторио Григоло: Правдивость. Как будто это не спектакль, а то, что прямо сейчас реально происходит с человеком. Это катарсис уровня греческого театра. Ведь греки создавали театр для того, чтобы работать с сознанием человека, его психикой, чтобы стимулировать публику к работе ума... Когда смотришь альбом с фотографиями, разве там есть кадры, когда мы плачем, страдаем или злимся? Мы всегда стараемся улыбаться. Но в этом же нет правды нашей жизни? И настоящий театр, он должен давать всю палитру и правду эмоций человека.

Опера - это мелодрама по-итальянски. Это означает, что сначала вы - актер, а потом вы поете, то есть вы должны музыкальными методами быть актером. И я счастлив, когда на сцене нахожу партнеров, это понимающих. И Динара Алиева, моя Виолетта в Большом театре, была именно такой. Я не знал ее раньше, и она стала для меня открытием. А ведь как раз проблема молодых в том, что они думают только о нотах, о той арии, которая у них есть. Но главное - это речитатив: сначала идет актерская часть, а потом ты уже ее иллюстрируешь музыкой. Если ты правильно исполнил речитатив, ты уже победил. Я никогда не думаю о верхних нотах. Я всегда думаю об эмоциях. И даже если дам "петуха", по крайней мере это будет эмоционально ярко.

А голос очень трудно приручить?

Витторио Григоло: Как правило, голос делает то, что захочу я. Но голос, как жена, иногда все же устраивает скандалы в семье, создавая большие проблемы. Но должен заметить, я на собственном примере осознал, что падения способствуют успеху лучше оваций.

Что в наступившем году будет самым важным для вас?

Витторио Григоло: 5 апреля на лейбле Sony выходит мой новый альбом Verissimo, что значит "наиправдивейший" с музыкой веризма, как следует из названия. Это очень непростой для меня диск. За последние лет двадцать не было тенора, который бы записал целый альбом с ариями такой сложности. А после этого, хочу записать что-то более легкое. Например, недавно у меня был очень красивый концерт Ravello в честь Фрэнка Синатры. Может быть, я бы хотел отправиться с ним в тур и также приехать в Россию, чтобы показать себя совсем другого.

Россия. Италия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 5 февраля 2024 > № 4574872 Витторио Григоло

В Москве создали схему трамвайных маршрутов

Ирина Огилько

Ежедневно в Москве пользуются трамваями более 600 тысяч человек. Большинство путей в городе сейчас обособлены, а значит, пассажирам в трамваях не страшны уличные пробки. Поэтому пассажиров все прибавляется. А вот сводную схему движения всех маршрутов этого вида транспорта, запущенного в столице в 1899 году, создали впервые.

За 125 лет количество маршрутов в городе выросло до 35. Общая длина рельсов, по которым ходят трамваи, сейчас составляет более 183 тысяч километров. До недавнего времени "местечковые" схемы движения делали сами трамвайные депо, их сейчас пять. Для пассажиров их до сих пор размещали на остановках.

Как рассказал заммэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов, в новой схеме трамвайные маршруты тесно увязаны с линиями метро, МЦК, МЦД, кольцевыми автомагистралями, а также самыми крупными парками и достопримечательностями города. Такими, например, как Московский Кремль, МГУ им. Ломоносова, музей-заповедник "Коломенское". Пять трамвайных маршрутов N А, 4, 7, 25, 39 выделены значком "фотоаппарат". Это значит, что маршруты видовые: сел в вагон, готовься фотографировать достопримечательности.

По словам Ликсутова, удобства добавляет и указание на схеме интервалов движения. Например, между составами на маршруте N17, соединяющим Медведково и Останкино, интервал составляет всего три минуты. Интервалы на других маршрутах - от 7 до 15 минут. Выполнена новая схема в едином стиле навигации Московского транспорта, у каждой линии свой цвет, похожий на цвет линии метро, проходящей рядом.

В пунктах "Мегабака" в Подмосковье начали платить за сданное вторсырье

Ирина Рыбникова

В подмосковных пунктах приема крупногабаритного мусора "Мегабак" начали платить за сданное вторсырье. Пока деньги можно получить не везде и не за все, но раньше сознательных граждан, готовых сортировать мусор, материально не поощряли вообще.

"Мегабак" - проект, созданный в области несколько лет назад по инициативе губернатора Андрея Воробьева. Это площадки, куда можно привезти крупногабаритный мусор или рассортированное вторсырье. "На территории области уже действует 61 площадка проекта "Мегабак", в этом году доведем их количество до сотни", - обещает министр жилищно-коммунального хозяйства Подмосковья Антон Велиховский. Спрос на "Мегабаки" будет подогрет еще и тем, что область в этом году получила полномочия на самостоятельную эвакуацию припаркованных с нарушением автомобилей, которые прежде могла забирать на штрафстоянку только ГИБДД. А запаркованность контейнерных площадок - одно из весомых нарушений в подмосковных дворах. Чтобы выявлять такие случаи, в зонах вывоза мусора ставят видеокамеры, которые фиксируют в том числе и любителей выбросить свой крупногабаритный мусор в обычный контейнер. Теперь, когда у области появится своя служба эвакуации машин, такие записи будут просматриваться ежедневно.

Словом, власти ожидают активизации на площадках "Мегабака". Потому и вводится поощрение. "В 13 пунктах отходы уже принимают за вознаграждение. Платят за лом и макулатуру, электробытовые отходы и шесть видов перерабатываемого пластика", - продолжает Велиховский. К слову, кило макулатуры в зависимости от того, из какой бумаги она состоит, стоит от 6 до 20 рублей, а кило пластика - от 5 до 25 рублей. Да, деньги небольшие, но, например, жители частного сектора порой собирают вторсырье долго и привозят сразу килограмм по 50.

А некоторые и вообще про деньги не думают. Кто-то едет в "Мегабак", чтобы избавиться от опасных отходов - батареек, ртутных ламп и градусников, ведь все площадки оснащены специальными контейнерами для этого вида мусора. А кому-то важно не просто избавиться от отходов, а помочь нуждающимся. "На площадках "Мегабака" можно оставить, например, старую, но еще работающую технику, которая вам уже не нужна, но пригодится тем, у кого вообще ничего нет", - говорит председатель Ассоциации общественного контроля в сфере обращения с отходами по Московской области Лилия Белова.

В 23 районах Москвы открылись ярмарки выходного дня, не дожидаясь весны

Ангелина Зеленькова

В отличие от предыдущих лет, в этом году в 23 районах Москвы ярмарки выходного дня открылись, не дожидаясь весны. В построенных для них павильонах тепло и комфортно и продавцам, и покупателям. И теперь ярмарки могут работать круглый год. Рассказываем, что можно найти на прилавках зимой.

Уже в эти выходные москвичи порадовали себя и своих близких натуральным сыром, творогом, сметаной, соленьями, мясом, медом, свежими овощами и фруктами. Словом, всем, чего так не хватает зимой. Торговые павильоны работают в десяти округах. Ассортимент везде разный - зависит от региона, откуда везут продукты продавцы, так что есть смысл не проходить мимо любой ярмарки. Например, на Ферганской улице, 17, можно попробовать мясные деликатесы из Липецкой области. Все напрямую от фермеров.

"Нас москвичи давно знают, каждую весну приезжаем на ярмарку. Только раньше торговали неподалеку от станции метро "Шипиловская". В этом году решили выехать пораньше и порадовать горожан сезонными продуктами. Торговля идет "на ура"! Разбирают сало, сардельки, копчения, буженину, рулеты", - рассказала продавец Галина Мусатова.

За прилавком напротив торгуют ее земляки. Они привезли соленые грузди и опята, квашеную капусту, перец в масле, рулетики из баклажанов, огурчики. Продавец Татьяна Бочарова советует взять аджику, такой в магазине не купишь, уверяет она. Продает продукцию только на ярмарке выходного дня. Ведь в отличие от обычного рынка здесь не нужно арендовать место на длительный срок и платить за него.

Охотно берут москвичи картофель, лук, морковь, сочную зелень. Из фруктов у них есть пока только яблоки, но зато сколько сортов! Глаза разбегаются: Вишневка, Спартан, Рождественское... Спрашиваю: на штрудель какой сорт лучше посоветуете? "Богатырь, конечно, яблоки зеленые, крепкие и несладкие", - тут же откликается продавец из Тамбовской области.

В другом конце города, на ярмарке, расположенной на проспекте Маршала Жукова, 24, можно купить сыродавленое масло, которое славится сохранностью витаминов, неповторимым вкусом и ароматом орехов и семян. На выбор также подсолнечное, льняное, горчичное, кедровое, кунжутное, тыквенное и многие другие масла, которые привезли москвичам из Смоленска.

Напомню, ярмарки ждут москвичей с 8.00 до 20.00 в пятницу, субботу и воскресенье.

В аэропорту Сочи впервые приземлился обновленный пассажирский самолет Ту-214

Михаил Сухарев (Краснодарский край)

Обновленный самолет Ту-214 авиакомпании Red Wings совершил первый пассажирский рейс и приземлился в аэропорту Сочи. Воздушное судно перекомпоновали под перевозку пассажиров только экономклассом, сделали капитальный ремонт двигателей, заменили ряд важных комплектующих и полностью обновили интерьер.

Пассажиры, вышедшие в Сочи, остались довольны тем, насколько просторным получился салон и как комфортно проходил полет. Загрузка первого рейса превысила 90 процентов, всего же воздушное судно вмещает 194 пассажира.

- Это хорошая и надежная отечественная машина. После модернизации мы фактически получили новый самолет с абсолютно новым салоном, - отметила заместитель генерального директора по управлению флотом Red Wings Екатерина Рухлова.

Со следующей недели обновленный Ту-214 перейдет на международные рейсы. Борт будет выполнять полеты из московского аэропорта Домодедово в Ереван, Батуми, а позднее - в Тель-Авив.

Воздушное судно оборудовано отечественными двигателями ПС-90А и имеет современное навигационное и спасательное оборудование, соответствует всем актуальным мировым требованиям к самолету своего класса.

Нижний Новгород официально стал "Культурной столицей года"

Наталья Звягинцева (Нижний Новгород)

Символическая церемония вступления столицы Поволжья в должность самого культурного города страны состоялась в пространстве "Пакгаузы", расположенном на Стрелке - в концертном зале одной из самых нестандартных в России площадок. Впрочем, нынешний статус Нижнего подразумевает именно это - необычных встреч, представлений и фестивалей на пересечении Волги и Оки пройдет немало.

На церемонию в Нижний Новгород приехал Владимир Машков, народный артист России, председатель Союза театральных деятелей. "Искренне хочу поблагодарить вас за ваши сердца, которые помнят и любят историю, культуру, - сказал он. - И от всей души поздравляю вас с таким невероятным, высоким статусом"!

- Мы в серьезной конкурентной борьбе выиграли титул "Культурная столица", и это огромная ответственность. Безусловно, Нижний Новгород справится с ней, - уверенно заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

И, кажется, сомневаться в этом причин нет. Город широко и красиво отметил свое 800-летие, в 2021-м побывал в роли самой креативной территории, в 2023-м - "Молодежной столицей". Звание "Культурная столица 2024 года" - еще одно важное и совершенно заслуженное достижение: признание экспертным сообществом в масштабах всей страны.

Для жителей и гостей главное, чтобы было чисто, безопасно, нескучно, интересно. А еще театрально, музыкально и художественно. И хотя событийный календарь до конца еще не сформирован, ответственные лица обещают: в нем найдется многое.

- Мы подготовили порядка 150 мероприятий в рамках нового титула. Нижегородцев и гостей города ожидают выставочные проекты, театральные премьеры, фестивали и другие события, - отметил замгубернатора Олег Беркович.

Одним из самых ярких и долгожданных событий вновь станет Международный фестиваль мультимедийного искусства Intervals, который пройдет с 27 апреля по 1 мая. Авторы будут создавать кинетические, голографические, волюметрические истории вместе с историческими зданиями и общественными пространствами.

- Это надо увидеть хотя бы один раз, а лучше много раз, потому что художники обычно не повторяются, - говорят опытные нижегородцы.

Нижний Новгород подготовил около 150 мероприятий, которые пройдут в рамках нового титула

Театральный фестиваль имени Максима Горького в Нижнем Новгороде пройдет уже в двенадцатый раз, наверняка при аншлаге. Не забыто и кино - пара "Горький fest" и "Горький +" ответит на ожидания зрителей новыми российскими премьерами. Плюсуется сюда и литература - юбилей Пушкина отметят не только в обновленном Болдино. Обязателен к посещению и летний фестиваль-марафон "Столица закатов", уже полюбившийся молодежи со всей страны.

Кстати, на победу в федеральном конкурсе кроме Нижнего Новгорода претендовали Калининград, Новосибирск, Грозный, Самара, Томск, Чебоксары и Чита.

Бомбардировщики США убили мирных жителей в Сирии и Ираке. Россия созывает Совбез ООН

Александр Гасюк

В понедельник в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке пройдет срочное заседание Совета Безопасности, которое Россия запросила в связи с созданными США "угрозами миру и безопасности" в ходе массированных ракетно-бомбовых ударов по территории Ирака и Сирии. Ожидается, что темой заседания Совбеза станет вопиющее пренебрежение Вашингтоном нормами международного права, об которое американцы в очередной раз вытерли ноги, отбомбившись по суверенным государствам без какого-либо мандата со стороны ООН.

Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш обеспокоен рисками дальнейшей эскалации конфликта на Ближнем Востоке после нанесения США ударов по Ираку и Сирии и призвал все стороны принять меры для снижения напряженности, сообщили в ведущей международной организации. При этом в самих США бомбежку 85 целей в Сирии и Ираке называют "ударами возмездия" за гибель и ранения американских военнослужащих на атакованной дронами в конце января военной базе США в Иордании.

Несмотря на достаточное количество развернутых в регионе ударных сил и средств, Пентагон показательно задействовал в операции дальнюю авиацию. Несколько стратегических бомбардировщиков B-1В Lancer взлетели с территории США и наряду с другими боевыми самолетами сбросили на сирийскую и иракскую территорию не менее 125 бомб. Спрашивается, зачем поднимать дальнюю авиацию и лететь с несколькими дозаправками через весь Атлантический океан бомбить несколько объектов в пустыне, а затем громогласно отчитываться об этом в СМИ? Разумеется, чтобы оказать психологическое воздействие на Иран, который Вашингтон обвиняет в соучастии в нападениях на американские военные базы.

А главное - для удовлетворения амбиций президента США Джо Байдена, внешнеполитический курс которого все глубже затягивает Америку в разрастающийся кризис безопасности на Ближнем Востоке. Отдав приказ бомбить беззащитные перед американскими B-1В страны, Байден пытается доказать электорату, что он не слабак и готов применять военную силу без ограничений. Прием избитый в американской политической кухне. Достаточно вспомнить, что в декабре 1998 года другой президент-демократ Билл Клинтон точно так же без санкции СБ ООН задействовал стратегические бомбардировщики для бомбежки Ирака лишь для того, чтобы отвлечь внимание от скандала вокруг аморального поведения тогдашнего главы Белого дома.

Большое возбуждение каждое применение летающих "стратегов" вызывает и в Пентагоне. "Прелесть американского бомбардировщика (дословно - beauty of the American bomber. - Прим. "РГ") заключается в том, что мы можем наносить удары в любом месте мира, когда мы того захотим", - приводит газета The New York Times комментарий директора по операциям объединенного штаба ВС США генерал-лейтенанта Дугласа Симса о задействовании B-1В по ударам в Сирии и Ираке.

Военно-политические шоу США совершенно нелегитимны с точки зрения мирового права

Разыгрываемые Вашингтоном "прелестные военно-политические шоу", совершенно нелегитимные с точки зрения международного права, измеряются в потерянных человеческих жизнях и способны ввергнуть в хаос целый регион. Так, премьер Ирака Мухаммед ас-Судани объявил общенациональный траур в память о нескольких десятках погибших и раненных в результате американских атак. А представитель главкома иракскими вооруженными силами Яхья Расул заявил, что атаки США "являются нарушением суверенитета Ирака и подрывают усилия правительства, направленные на стабилизацию обстановки внутри страны". По словам Расула, подобные действия США "могут втянуть Ирак и весь регион в ситуацию с непредвиденными и ужасными последствиями и создают реальную угрозу для безопасности и стабильности в Ираке и во всем регионе". В МИД Ирака дезавуировали прозвучавшие из Вашингтона заявления о том, что удары якобы были согласованы с официальным Багдадом, назвали произошедшее стратегической ошибкой и вручили временному поверенному в делах США в Ираке ноту протеста.

Сирия, где до сих пор разгребают завалы и подсчитывают количество погибших, также осудила новые атаки США. Как сообщает сирийское информагентство САНА, официальный Дамаск констатировал, что бомбежка восточных регионов Арабской Республики "пополнила список нарушений суверенитета и территориальной целостности страны и опасным образом способствует разжиганию конфликта в ближневосточном регионе".

"Очевидно, что авиаудары специально рассчитаны на дальнейшее разжигание конфликта. Практически без пауз атакуя в последнее время объекты, как утверждается, проиранских группировок в Ираке и Сирии, США целенаправленно пытаются ввергнуть в конфликт крупнейшие страны региона", - отмечается в комментарии официального представителя МИД России Марии Захаровой.

По данным американских СМИ, удары по Сирии и Ираку могут стать началом более широкой операции США в отношении проиранских прокси-группировок, которые все чаще и эффективнее бьют по американским военным объектам на Ближнем Востоке.

Почему россияне стали брать кредиты на меньший срок

Кирилл Каштанов

Средний срок выдаваемых россиянам кредитов снизился за два года на 16,3%, следует из данных Объединенного кредитного бюро, которые есть у "РГ". Если в 2021 году он составил 49 месяцев, то по итогам 2023-го - уже 41, что произошло в результате ужесточения регулирования со стороны Банка России. В ЦБ признают, что задолженность по кредитам значительно опережает увеличение доходов населения, но рассчитывают сдержать эту тенденцию с помощью макропруденциальных ограничений.

По данным ОКБ, россияне стали брать кредиты в 2023 году на меньший срок, чем ранее. В 2021 году, например, срок кредитования составил в среднем 49 месяцев, в 2022 - уже 44 месяцев. В прошлом году снижение продолжилось и опустилось до 41 месяцев, снизившись на два года на 16,3%.

Как пояснил "Российской газете" директор группы рейтингов финансовых институтов агентства НКР Егор Лопатин, снижение среднего срока потребительских кредитов связано с введением и ужесточением Банком России макропруденциальных лимитов в сегменте. "Вне зависимости от долговой нагрузки заемщиков доля кредитов срочностью пять лет и выше не может превышать 5% объема выдаваемых займов, - говорит эксперт. - Снижение среднего срока необеспеченных потребительских кредитов продолжится в среднесрочной перспективе, по мере амортизации старого портфеля займов, выданных до введения МПЛ".

Доцент базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита главного контрольного управления города Москвы РЭУ им. Г.В. Плеханова Юлия Коваленко также добавила, что такое изменение может быть связано и с другими причинами. "В 2020 году достаточно сильно упала ключевая ставка и соответственно кредиты были достаточно дешевые, можно было брать большие суммы и на длительный срок, поэтому граждане этим и пользовались", - говорит эксперт. Но уже начиная с 2022 года - в период экономико-политической и мировой нестабильности, а также колебаний курсов валют - финансовое поведение начало меняться.

В 2022 и 2023 году ссуды брались уже на более короткий срок. То есть в рамках часто меняющихся условий, ставок и различных нюансов граждане стараются брать небольшие суммы и на более короткий срок, отмечает Коваленко. Заемщики часто смотрят на срок кредита, а не на нагрузку на семью, добавила эксперт.

Сколько кредитов выдали банки в 2023

Тем не менее объем кредитования по итогам 2023 года существенно вырос в 2023: было выдано почти 69 млн кредитов на 22,6 трлн руб. В сравнении с прошлым годом объемы кредитования выросли на 51%, отмечают в Объединенном кредитном бюро, а число выдач - на 45%. При этом структура за это время изменилась несильно. Разница более заметна на более длинном участке времени.

В 2022 и 2023 году ссуды брались уже на более короткий срок. То есть в рамках часто меняющихся условий, ставок и различных нюансов граждане стараются брать небольшие суммы и на более короткий срок, отмечает Коваленко. Заемщики часто смотрят на срок кредита, а не на нагрузку на семью, добавила эксперт.

Сколько кредитов выдали банки в 2023

Тем не менее объем кредитования по итогам 2023 года существенно вырос в 2023: было выдано почти 69 млн кредитов на 22,6 трлн руб. В сравнении с прошлым годом объемы кредитования выросли на 51%, отмечают в Объединенном кредитном бюро, а число выдач - на 45%. При этом структура за это время изменилась несильно. Разница более заметна на более длинном участке времени.

Доля ипотечных ссуд увеличилась на 10% за 5 лет, а кредитов наличными, напротив, сократилась на 13%. Почти половину в объеме рынка заняла ипотека, треть пришлась на кредиты наличными, POS-кредиты, реализуемые в самих торговых точках, заняли 2%, автокредиты - 4%, а кредитные карты - 15%

"Еще стоит отметить, что в настоящее время некоторые граждане стали пользоваться так называемыми POS-кредитами, которые в большинстве своем берутся на один-два года, то есть не более 24 месяцев на покупку каких-либо товаров. Это тоже влияет на общие сроки кредитования", - считает Коваленко.

Есть ли риски закредитованности

В ЦБ "Российской газете" сообщили, что рост задолженности по кредитам значительно опережает увеличение доходов населения, и это приводит к увеличению долговой нагрузки граждан. "Однако мы ожидаем, что макропруденциальные меры будут способствовать сдерживанию роста их закредитованности", - пояснили там.

"По кредитам с высокой долговой нагрузкой, где люди сильно закредитованы, 80% своего дохода тратят на обслуживание кредитов, и по кредитам сроком свыше пяти лет, доля таких кредитов в выдачах с четвертого квартала (2023 года и в настоящее время, - прим. "РГ") не должна превышать 5%" - заявил в ходе пресс-конференции директор департамента банковского регулирования и аналитики Банка России Александр Данилов.

По его словам, рост кредитования в 2024 году замедлится как раз с учетом макропруденциальной политики, направленной на ограничение рисков потребительского кредитования, закредитованности населения, чтобы не было накопления системных и социальных рисков. С этого года эти лимиты, где у людей долговая нагрузка от 50 до 80% будут ужесточены еще. Но и в целом 50-80% - это высокая долговая нагрузка, отмечает глава департамента ЦБ. "Это в общем нездорово, - говорит он. - "В некоторых странах вообще запрещено выдавать кредиты людям с такой долговой нагрузкой".

"Конечно, если сравнивать с западными странами, где достаточно большое проникновение финансовых услуг, там, естественно, уровень закредитованности выше", - рассказал ранее начальник ГУ Банка России по ЦФО и член совета директоров регулятора Рустэм Марданов. Казалось бы, можно выдавать и еще, но ограничения, по его словам, в некоторых местах уже пройдены.

Дело в том, что значительная часть населения уже имеет три и более кредита. По итогам первого полугодия 2023 года число таких заемщиков составляло 11,2 млн. И по предварительным данным, как сообщили "РГ" в пресс-службе Банка России, во второй половине года их количество продолжало расти. И в течение 2023 года кредиты брали люди с долговой нагрузкой больше 50 и даже больше 80%, отметил Марданов.

Чтобы снижать закредитованность, важна финансовая грамотность. Вступили в силу и требования о раскрытии полной стоимости кредита. До этого банки часто указывали минимальную маркетинговую ставку, действующую ограниченное время. Есть и нормативные регулирующие инструменты - макропруденциальное регулирование, где ограничиваются банки, чтобы меньший объем кредитов выдавали людям с высокой долговой нагрузкой. "Мы стараемся это задействовать одновременно", - подытожил член совета директоров ЦБ.

Чем может ответить Россия на решение Евросоюза по замороженным активам

Георгий Бовт

Саммит Евросоюза 1 февраля не только одобрил выделение Украине 50 млрд евро на четыре года (33 млрд кредитами, 17 млрд грантами), но и принял решение по замороженным российским активам. Чем может ответить Москва?

Замороженные на Западе российские активы оценивают примерно в 300 млрд долларов. В США находится из них не более 5 млрд, но Америка "подзадоривает" партнеров: давай-давай. И уже подготовила свой закон, разрешающий исполнительной власти конфисковать эти госактивы. Пока прецедента не было, хотя в прошлом году были конфискованы активы в США российского крупного предпринимателя на несколько миллионов -"за нарушение санкций". Последнее признано уголовным преступлением и в ЕС, и тоже может служить основанием для конфискации.

Основная часть российских активов (акции, облигации и денежные средства) находятся в бельгийском депозитарии Euroclear. Общая сумма выросла за счет заморозки начислений купонов и погашения долгов контрагентами перед попавшими под санкции российскими структурами (которые этих денег не получают), достигнув 191 млрд евро. Еще часть находится во Франции, в люксембургском депозитарии Eurostream и ФРГ. Остальное в Канаде, Японии, США, Великобритании и т.д.

На замороженных чужих активах Euroclear неплохо заработал - 4,4 млрд долларов за прошлый год (в прошлом году был "заработан" 821 млн евро), это подавляющая часть - 80% - его прибыли вообще. Разумеется, расставаться с этим не хочется. Однако на конфискацию основных активов ЕС все же пока не решился. Предположим, что роль сыграло и то, что удалось договориться о выделении Киеву пока "своих денег", иначе дискуссии вокруг "чужих" как потенциальном источнике помощи могли обостриться. Решили передавать "доход" с активов Киеву. Но не задним числом, а то, что накапает уже после принятия решения.

Почему европейцы осторожничают, хотя и относительно? Потому что присвоение чужих суверенных активов подорвет доверие к еврозоне как к месту их хранения для других стран. Мало ли с кем Европа еще рассорится. Евро более уязвимо, чем доллар, поэтому Америка и ведет себя в этом вопросе более уверенно.

Сам Euroclear признает в своем отчете, что "ориентирован на минимизацию потенциальных юридических и операционных рисков, которые могут возникнуть для организации и ее клиентов в результате реализации любых предложений Европейской комиссии". Как говорится, глаза боятся, но руки делают. По этим же соображениям ряд ведущих стран (Германия и Франция) выступают против конфискации российской собственности.

Однако средств, по которым уже принято решение ЕС, явно не хватит, чтобы покрыть то, что Украина и ее союзники называют ущербом от военных действий. За 3-4 года процентами "накапает" 15-17 млрд евро. Тогда как последняя оценка Всемирного банка ущерба Украине, сделанная почти год назад, составила 411 млрд долларов. Нынешние оценки самого Киева гораздо больше: общий ущерб более триллиона долларов, "прямой ущерб" - 750 млрд. Однако к вопросу об источниках финансирования восстановления Украины Запад еще всерьез и не приступал, что по-своему разумно: конца военных действий пока не просматривается.

После Второй мировой войны прецедента конфискации суверенных активов не было. После вторжения в Кувейт в 1990 году и поражения в войне против западной коалиции Ирак согласился выплатить 52 млрд долларов репараций. Сумму утвердил Совбез ООН, она выплачивалась постепенно из нефтяных доходов Ирака.

Такая схема не подходит в случае украинского конфликта: Россия как постоянный член СБ заблокирует подобное решение. К тому же она является еще и ядерной державой: как говорится, ну-ка отними. Запад, конечно, может попытаться подогнать какую-то "юридическую базу" в виде принципа "ответственности страны за ущерб, нанесенный в результате действий в нарушение международного права", однако все равно речь будет идти об "ограблении века".

После Второй мировой войны прецедента конфискации суверенных активов не было

Чем может ответить Москва, откуда не раз обещали, что ответ точно будет? И не только судебный, хотя и он будет. Оценка западных активов, замороженных в РФ, составляет около 288 млрд долларов. Однако это почти все - частные активы, а не суверенные. С точки зрения привлечения инвесторов взять все и отобрать у частника - не очень хорошо, тем более у тех, кто в РФ работал или еще работает. Но если дойдет до тотальной экономической войны (в случае, скажем, прямого военного столкновения с НАТО), то будет не до юридических сантиментов. Но последние еще не исчерпаны.

На днях впервые российский суд удовлетворил иск частного инвестора из РФ к Euroclear. Именно по иску о невыплате доходов от погашения еврооблигаций. На суд даже пришли юристы депозитария. Пока действуют санкции, Euroclear не станет исполнять решение российского суда. Однако, когда и если (ничего не бывает вечного) они будут сняты, то выполнять решение придется. Возможно, еще и с выплатой пени за просрочку. Но это - очень далекая перспектива.

На Западе пока разрабатывают схему похитрее. Она обсуждалась на последнем Давосском форуме. К примеру, Украина может выпустить так называемые "репарационные облигации", что формально позволит обойти юридические препятствия на пути прямой конфискации активов РФ. Хоть бы и на все 300 млрд долларов. Это будет похоже на столь модные сейчас у финансистов всякие деривативы. Погашения по этим облигациям будут только в том случае, если Киев получит от Москвы какую-то компенсацию за "нанесенный ущерб".

Держатели облигаций не будут иметь прав на замороженные резервы РФ. Но учитывая, что Россия вряд ли добровольно заплатит, эти активы могут посчитать на Западе лишь "вероятным источником" денежных средств для возмещения ущерба. Что резко повышает риск по облигациям - и снижает их цену. Для выплаты купонов по ним предполагается использовать начисляемые по замороженным активам проценты. Активы лишь гипотетически могут быть переданы, если будет выработан некий "законный механизм" компенсации и определен размер ущерба, что невозможно без взаимодействия с Москвой.

Поскольку облигации будут обращаться на рынке, то их смогут - с огромным дисконтом, разумеется - скупить прежде всего союзники Украины. Теоретически, особенно если дисконт будет очень большим, могут скупить и российские инвесторы. В расчете на то, что в рамках "большой мировой сделки" рано или поздно вопрос о замороженных российских активах будет решен в более конструктивной форме, чем их присвоение. И тогда можно будет за сравнительно небольшую сумму вернуть те самые 300 млрд. Но пока сей циничный компромисс выглядит слишком красиво на фоне длящегося военного конфликта, в котором противник (коллективный) не хочет идти ни на уступки, ни на компромиссы. Поэтому наиболее вероятным вариантом на сегодня остается "разрубание Гордиева узла" силой - путем взаимной конфискации.

Новая ракета "Изделие 305" отличается дальнобойностью, точностью и мощью

Сергей Птичкин

Российские авиационные ракеты "Изделие 305" показывают хорошую точность в зоне проведения специальной военной операции. Об этом сообщили в компании-разработчике - холдинге "Высокоточные комплексы".

Применяют ее с ударных вертолетов Ка-52 и Ми-28Н, боевых версий Ми-8, а также с модернизированного штурмовика Су-25СМ3. Ракета - новейшая. Впервые ее открыто, но достаточно скромно показали на военно-техническом форуме "Армия-2021". В последующем изделие "305" представляли уже более обстоятельно.

Разработали ракету в КБ машиностроения, находящемся в городе Коломна. Сейчас это КБ входит в холдинг "Высокоточные комплексы" госкорпорации "Ростех".

В перечне военной продукции КБМ немало грозных систем вооружения. Все они имеют звучные имена. И вдруг - совершенно безликое название "305", явно выбивающееся из общего ряда именных ракетных комплексов. Объясняется это тем, что заказчиком ракеты выступало ФСБ. А в этой службе секретность, наверное, в крови, поэтому они и дали своему заказу просто цифровой индекс. Ракета должна была быть высокоточной, попадать с дистанции более десяти километров в цель площадью в несколько десятков сантиметров, даже если она движется. Рассматривалась в первую очередь как оружие в борьбе с террористами.

Коломенские конструкторы с задачей справились. Ракета получилась настолько хорошей, что было принято решение поставлять ее не только в авиацию ФСБ, но и в армейскую. И даже разрешить экспортировать под маркой "305 Э".

Изделие "305" имеет прозрачный головной обтекатель, защищающий оптические системы. В головном отсеке находится комбинированная система наведения. Она включает приборы инерциальной и спутниковой навигации, а также оптико-электронную головку самонаведения и автопилот. Также имеется радиостанция для обмена данными с воздушным носителем. На вертолет или штурмовик может поступать телеметрия и видеосигнал с ГСН, а на ракету отправляться команды, позволяющие корректировать ее полет.

Изделие "305" способно поражать самую малоразмерную цель с дистанции более десяти километров, даже если она движется на большой скорости

Длина изделия "305" около двух метров, диаметр корпуса - 200 мм. Стартовая масса - 105 кг. Ракета оснащена осколочно-фугасной боевой частью массой 25 кг. По словам разработчиков, это соответствует 35 кг тротилового эквивалента. Взрывчатое вещество - специальной рецептуры.

По дальности полета, массе и мощности боевой части эта ракета превосходит такие аналоги, как "Вихрь" или "Атака".

Большой интерес представляет комбинированная система наведения с несколькими режимами работы. С ее помощью изделие "305" может поражать неподвижные или движущиеся цели с известными и неизвестными координатами. Есть возможность перенацеливания ракеты уже в полете, если появляется приоритетная цель.

Изделие "305" может считаться одной из самых эффективных новинок в арсеналах ВВС и ФСБ.

Прямо сейчас эта новинка на практике демонстрирует свои возможности в зоне СВО, поражая разнообразные цели и объекты противника.