Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

От AutoCAD до ANSYS: продолжается импортозамещение программных продуктов

На состоявшемся 18 апреля в московской гостинице «Рэдиссон Славянская» XIV Всероссийском съезде саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, выполняющих инженерные изыскания, и саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации, который провел президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров, обсуждался ряд важнейших для строительной отрасли вопросов. Среди них министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Файзуллин отметил прежде всего важную роль, которую играет цифровизация отрасли. Этой теме делегаты съезда уделили много внимания как на пленарном заседании, так и в ходе предсъездовской конференции НОПРИЗ.

Только вперед и только вместе

Одним из самых ярких событий, состоявшихся на пленарном заседании съезда, стало подписание соглашения о сотрудничестве НОПРИЗ и Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт», подписи под которым поставили Анвар Шамузафаров и председатель правления АРПП, президент ГК InfoWatch Наталья Касперская. Среди основных целей заключения соглашения — внедрение в практику архитектурно-строительного проектирования и инженерных изысканий отечественных программных продуктов, а также ускорение разработки и стандартизации в области российских систем автоматизированного проектирования для строительства.

«Мы планируем провести систему конференций с представителями АРПП по всем федеральным округам с участием членов саморегулируемых организаций НОПРИЗ. По итогам конференций будут выработаны совместные решения по донастройке функционала отечественного софта. Надеемся, что в результате такой деятельности Россия обретет технологический суверенитет», — заявил Анвар Шамузафаров.

О том, почему эту работу жизненно необходимо провести в как можно более сжатые сроки, делегатам съезда подробно рассказала Наталья Касперская. По ее словам, в АРПП сейчас состоят 310 компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения (ПО). Всего же в России насчитывается около 3 тыс. производителей ПО, которые не так известны, как иностранные производители программных продуктов, умеющие хорошо рекламировать свою продукцию. Интерес к российскому софту проснулся лишь после того, как иностранцы в 2022 году ушли с российского рынка, на котором они доминировали.

Как объяснила Наталья Касперская, минус иностранных продуктов заключается в том, что помимо того, что, как выяснилось, их производители могут в одночасье покинуть российский рынок, информационные технологии принадлежат не тому, кто их покупает, а тому, кто их разрабатывает. «Это такая хитрая особенность современного мира. Это значит, что разработчики могут вложить туда какие-то закладки, то есть какие-то недокументированные функции, про которые они вам не скажут, и которые могут, например, собирать данные с ваших объектов или видоизменять информацию. Особенно системы искусственного интеллекта в этом смысле очень продвинуты — туда вообще можно все что угодно засунуть, они будут давать какие-то совершенно произвольные ответы. Кроме того, как правило, сейчас большинство технологий дает производителю удаленный доступ. Это значит, что производитель может удаленно выключить систему, удаленно может как-то повлиять на нее, удаленно может с ней что-то сделать. По сути, получается, что вы заплатили за систему деньги, а владеет ею другой человек, что довольно нечестно и, кстати, противоречит нашим законам о защите потребителей, но до поры до времени все на это закрывали глаза», — рассказала Наталья Касперская.

Она отметила также, что сейчас, когда российские потребители переходят на отечественные программные продукты, они часто предъявляют к ним претензии и спрашивают, почему русский софт работает кое-как и наши производители не могут его делать так, как, например, компания Microsoft. «Как Microsoft мы не можем сделать, в частности, потому, что до поры до времени все деньги, которые шли на офисный, например, софт (майкрософтовский), уходили за границу прямым потоком, а российским производителям оставались крохи со стола. На крохи со стола можно, конечно, вырастить маленький росточек, но нельзя вырастить здоровую сосну. И вот только когда эти сосны встали и ушли (они, оказывается, умеют ходить), то росточки остались. Они сейчас растут, пытаются, но нужно время», — подчеркнула Наталья Касперская. «Я думаю, нам нужно сейчас вместе объединиться. Здесь мы в одной лодке. Мы, со своей стороны, готовы улучшать и совершенствовать свои программные продукты, но я надеюсь, что вы будете к ним снисходительны, и мы, в конце концов, добьемся замечательного успеха», — призвала делегатов съезда НОПРИЗ руководитель АРПП «Отечественный софт».

Нет зарубежному софту

Более подробно вопросы практического применения российских программных продуктов обсуждались на состоявшемся в рамках деловой программы съезда форуме «Цифровизация архитектурно-строительного проектирования и инженерных изысканий». Выступивший на нем с докладом заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Константин Михайлик отметил, что важным этапом цифрового перехода стало утверждение правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства. По словам замминистра, НОПРИЗ примет участие в актуализации СП 333.1325800.2020 «Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла». Кроме того, он сообщил о данном НОПРИЗ поручении сформировать и передать в Минстрой России перечень наиболее востребованных отечественными проектно-изыскательскими компаниями программных решений и цифровых продуктов, которых достаточно для исполнения профессиональных обязанностей изыскателей и проектировщиков и которые универсальны в использовании.

Константин Михайлик подчеркнул, что подготовка такого перечня является основной задачей, которую надо решить до конца текущего года. Он заявил, что поддерживает мнение о том, что надо законодательно закрепить использование зарубежного софта в проектах с государственным участием и прописать в контрактных требованиях использование только российского ПО. Но чтобы реализовать это, по его мнению, хорошее и абсолютно правильное решение, необходимы поддержка и, самое главное, профессиональное суждение национальных объединений. Поэтому замминистра ждет завершения региональных конференций НОПРИЗ и по их итогам надеется получить линейку ПО, содержащую набор решений, который достаточен и универсален для использования.

Выступивший затем руководитель комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности АРПП «Отечественный софт» Михаил Бочаров подчеркнул необходимость создания российских расчетных ТИМ-комплексов, которые должны быть интегрированы с отечественными системами автоматизированного проектирования (ТИМ САПР) по принципу бесшовной передачи и возврата моделей (встроенный калькулятор). Это позволит проектировщикам работать в одном интерфейсе и подбирать расчетные решения в режиме онлайн. Кроме того, расчетные комплексы должны быть интегрированы между собой для двойной проверки без потерь данных, а также с «проверочными» информационными системами, что даст возможность проектировщикам доказывать свою правоту, например, экспертам в режиме онлайн.

Михаил Бочаров также предложил НОПРИЗ совместно разработать унифицированные правила обмена данными (моделями) между проектировщиками, разработчиками и расчетчиками в виде национального стандарта. Кроме того, он обратился к Национальному исследовательскому Московскому государственному строительному университету с предложением создать национальный центр компетенций (научную базу). Он отметил также положительный опыт Ассоциации развития цифровых решений в сфере стоимостного инжиниринга, ценообразования и технологий информационного моделирования (АРСИТИМ), благодаря которой сметное ПО работает в едином формате, и призвал разработчиков расчетных программ последовать примеру АРСИТИМ.

Страсти по AutoCAD

Последовавшая затем жаркая дискуссия по докладам показала, что многие выступившие на форуме представители профессионального сообщества поддерживают переход на российское ПО, однако форсировать этот процесс, по их мнению, нельзя до тех пор, пока отечественный софт не сравняется по своим пользовательским характеристикам с зарубежным. Триггером для дебатов на эту тему стало выступление в прениях президента Ассоциации «Содружество проектных организаций» Ларисы Ерёминой, избранной на съезде в рамках процедуры ротации в Совет НОПРИЗ. Она рассказала, что главные инженеры проекта (ГИП), у которых она принимает экзамены по квалификации, используют в своей работе импортные продукты, потому что российские программы, по ее словам, «сырые» — работают медленно и у них много недоработок. Да она и сама со своими коллегами вынуждена использовать разработанную американской компанией Autodesk программу AutoCAD. «Сегодня, когда я обсуждаю договор с заказчиками, они не готовы даже слышать о том, что я крупный промышленный проект сделаю за восемь месяцев. Они говорят — за шесть месяцев, не больше. А как я за шесть выдам на сегодняшних российских продуктах, когда в них куча недоработок, нестыковок?» — недоумевает Лариса Ерёмина. В то же время, студенты, приходящие на практику в ее довольно крупную проектную организацию в Санкт-Петербурге, обучаются в своих вузах и колледжах работать на российском ПО, и поэтому для того, чтобы работать так же быстро, как и другие сотрудники организации, в которой они проходят практику, им приходится дополнительно учиться на курсах AutoCAD. По-другому не получается, потому что «у нас сроки, мы гоним, и работать на AutoCAD легче», — пояснила Лариса Ерёмина, обращаясь к замминистра.

Однако, по мнению Константина Михайлика, дело просто в нежелании применять российские продукты. По его словам, когда будет создан набор российских продуктов, о которых шла речь выше, он костьми ляжет, но ни одну российскую копейку на иностранный продукт не даст. «И тогда я с огромной радостью приеду в ваше проектное бюро и посмотрю, как вы будете терять контракты, которые оплачиваются бюджетными средствами», — предупредил замминистра.

Впрочем, как пояснила «Стройгазете» Лариса Ерёмина, она не работает по бюджетным контрактам, предпочитая иметь дело с коммерческими заказами: «При работе «по бюджету» возникает столько условий! Неправильно свою функцию заказчик выполняет, неправильные технические задания. У меня пока есть работа, и ее на мою жизнь хватит». А на вопрос, к чему же тогда может привести исполнение обещания замминистра, она ответила: «У бюджета не окажется проектировщиков, которые будут участвовать в тендерах».

Мнения по поводу озвученных в ходе дискуссии позиций разделились. Выступивший от имени российских разработчиков Михаил Бочаров считает, что в AutoCAD и другим западным продуктам еще много чего нужно еще дорабатывать до интеграции с цифровой вертикалью, а это большие затраты, и посоветовал Ларисе Ерёминой постепенно переходить на российское ПО, которое имеет ряд явных преимуществ в этом отношении. На что вице-президент НОПРИЗ Алексей Воронцов ответил: «Уважаемые коллеги-вендоры! Дело в том, что мы действительно хотим пользоваться отечественными продуктами. В прошлом году ко мне обратились из Нижнего Новгорода разработчики программного продукта — аналога AutoCAD. Я усадил главного архитектора проектов, не пожалел времени, она недели две с ним работала — мы там делали проект, как раз начинали. Она сказала, что можно работать на этом продукте, но его, как правильно отметил Михаил Бочаров, «допиливать» надо. Нужно время, чтобы довести его, чтобы он работал не хуже, чем AutoCAD. Вот в чем проблема! Конечно, автомобиль «Жигули» хороший, когда другого не видел, он едет. Вопрос в том, как он едет», — отметил Алексей Воронцов.

Итог дискуссии подвел Анвар Шамузафаров. Он напомнил о плане совместных с вендорами действий, согласно которому будут системно дорабатываться российские программные продукты, и разъяснил, что замминистра не ставит задачу обязательно завтра перейти на отечественный продукт. «Он говорит о том, что мы должны перейти в течение какого-то времени. А для этого необходимо плотно с нашими вендорами работать. Они готовы. Мы такой план составим», — пообещал президент НОПРИЗ.

«Тяжелый» аналог

Судя по другой дискуссии — вокруг создания российского национального вычислительного комплекса (НВК) для расчетов прочности, устойчивости и деформативности строительных систем, конструкций и оснований — с реализацией этой идеи тоже надо повременить. Выступивший с предложением о создании НВК генеральный директор АО «Научно-исследовательский центр СтаДиО», научный руководитель Научно-образовательного центра компьютерного моделирования уникальных зданий, сооружений, комплексов имени А. Б. Золотова НИУ МГСУ Александр Белостоцкий пояснил, что этот комплекс предназначается для расчета любых зданий, сооружений и конструкций на любые виды нагрузок и воздействий. В настоящее время все основные модули таких вычислительных комплексов, прежде всего так называемые решатели, разрабатываются вне пределов России, и поэтому существует риск их попадания под действие санкций.

При этом «тяжелые» универсальные комплексы на российском рынке до 2022 года были официально представлены тремя основными поставщиками — разработчиками линейки Ansys, включающей ANSYS Mechanical, SIMULIA ABAQUS и MSC NASTRAN. В России они используются в основном для решения наукоемких задач (в последние годы это задачи научно-технического сопровождения, прежде всего — уникальных, особо ответственных технически сложных объектов строительства на всех стадиях жизненного цикла), а также для экспертизы причин обрушения значимых объектов. Среди российских универсальных комплексов Александр Белостоцкий назвал FIDESYS и ЛОГОС, который, по его словам, тоже претендует на то, чтобы стать основой для разработки НВК. Докладчик также кратко охарактеризовал другие программные комплексы, в том числе объектно-ориентированные («строительные»), исследовательские («некоммерческие») и системы, ориентированные на решение частных задач.

Предложениям о создании НВК, по словам Александра Белостоцкого, не год и не два — пик их активности был 3-4 года назад. Его разработка необходима для обеспечения независимого от внешних факторов и бесперебойного функционирования российской строительной отрасли и может быть выполнена на базе НИУ МГСУ в содружестве с входящими в отраслевой консорциум университетами и фирмами-партнерами.

Создание НВК предлагается в двух вариантах — базовом и расширенном. Разработка первого этапа НВК для расчетного анализа строительных объектов на инженерном уровне потребует минимум 48 месяцев, оптимальный срок — 96 месяцев. При этом минимальная стоимость разработки базового варианта НВК составляет 4-5 млрд рублей, оптимальная — 5,5-6 млрд рублей. Созданный на первом этапе НВК будет предназначен прежде всего для использования в проектных организациях, для «ходовых» проектных расчетов обоснования механической безопасности зданий и сооружений.

Расширенный вариант разработки НВК предполагает минимальный и оптимальный срок — соответственно 96 и 108 месяцев, при этом минимальная стоимость разработки составляет 6-6,5 млрд рублей, оптимальная — 7,5-8 млрд рублей. Он должен стать аналогом современных ANSYS, ABAQUS и NASTRAN, которые используются прежде всего в научно-техническом сопровождении уникальных, особо ответственных и технически сложных объектов.

Обосновывая необходимость создания НВК, Александр Белостоцкий заявил: «Программные комплексы, которые мы освоили, верифицировали, валидировали, — ANSYS, ABAQUS, NASTRAN, — с 2022 года не поддерживаются, не продаются и не сопровождаются в России. Да, мы держимся, но, как говорится, все это имеет свой конец. И будет очень печально, если это будет так».

Александр Белостоцкий также представил партнеров, которые согласились участвовать в этой разработке. Пока это две организации — Техсофт и СтаДиО, но этот список, подчеркнул Александр Белостоцкий, открыт. В то же время, он отметил, что вопрос с финансированием проекта пока не решен.

Но, как оказалось, проблема создания НВК состоит не только в финансах. Выступивший в поддержку разработки НВК директор научно-технических проектов НИУ МГСУ Олег Кабанцев подчеркнул, что созданием этого национального продукта должна заниматься ведущая организация государственного типа. За рубежом эту роль играют, как правило, университеты. «У нас в научных школах меняются поколения, но научная школа в университете остается. И она живет десятилетия, точно так же, как это все было сделано и в ANSYS или в ABAQUS», — считает Олег Кабанцев.

В то же время, прокомментировавший ситуацию ректор НИУ МГСУ Павел Акимов заявил, что держателем данного продукта, если он будет создаваться, могут быть совершенно разные организации. Что же касается МГСУ, то его компетенции в области разработки программного обеспечения очень скромные. «Мы готовы, конечно, участвовать в том, что называется научным сопровождением продукта, но прекрасно понимаем, что наша доля в этом программном продукте совсем не определяющая, хотя важная», — обозначил позицию университета Павел Акимов.

Ректор также отметил, что со временем вернутся западные программные продукты, которые снова можно будет использовать. Он также допустил, что в принципе можно использовать пиратское ПО. «И конечно, мне кажется, такая страна, как Россия, должна иметь собственное программное обеспечение. Уверен, что рано или поздно мы к этому вопросу подойдем положительно. Потому что, прежде всего, когда мы говорим про цифровизацию, всегда вспоминаем технологии информационного моделирования. Здесь у нас действительно большой прорыв произошел. А вот вопросы, связанные с оценкой прочности, строительной механикой, гидродинамикой, всегда остаются в стороне», — отметил Павел Акимов.

В этой связи важное заявление на форуме сделала профессор кафедры робототехники, мехатроники, динамики и прочности машин Национального исследовательского университет МЭИ, научный консультант компании «ЕВРОСОФТ» Елена Позняк: «Во всех этих расчетах кроется глубокая математика, глубокая наука. И разработка такого программного обеспечения — это наукоемкое производство. Для того чтобы создать удобный, надежный, точный программный продукт, необходимо затратить очень много усилий и времени, подготовить толковых специалистов, адаптировать их к этим задачам. Это вопрос очень сложный, поэтому он должен привлекать представителей различных научных школ. То есть для такого производства нужны супервысококвалифицированные кадры».

Елена Позняк сообщила «Стройгазете», что в 2026 году в ФБГОУ ВО НИУ «МЭИ» будут запущена образовательная программа «Математическое и компьютерное моделирование в механике» и начата подготовка программистов со знанием предметной области по строительной механике и вычислительных методов. Она также отметила, что сейчас важно поддерживать уже существующие коллективы разработчиков путем формирования пула актуальных и важных для отрасли научных исследований и специальных заданий. Например, перед публикацией очередного Свода правил провести расчетное обоснование и разработать методические указания к нему с примерами расчетов. Думается, Минстрою России и другим ведомствам надо учесть это предложение.

Важны и реестры, и рейтинги

Другой важной темой на съезде стала роль СРО в обеспечении формирования системы допуска на строительный рынок подрядчиков и активизация ими своих контрольных функций. В этой связи Ирек Файзуллин предложил ввести работу системы рейтингования в штатный режим, сформировать полноценный Национальный реестр специалистов за счет ускорения темпов проведения независимой оценки квалификации, разработать единые повышенные требования к членам СРО, исключить случаи неэффективного взаимодействия проектировщиков и заказчиков, приводящие к ошибкам в проектной документации либо к ее существенной переработке.

По этому вопросу президент Национального объединения строителей Антон Глушков рассказал делегатам съезда о совместной работе НОСТРОЙ и НОПРИЗ по совершенствованию системы оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, в результате которой два нацобъединения объединили свои функционально схожие ресурсы по рейтингованию. В день съезда Антон Глушков презентовал главе Минстроя России пробную версию этой объединенной платформы, позволяющей любому юридическому лицу учитывать всю информацию о выполненных работах, заключенных договорах и их исполнении, специфике и профилю интересующей его компании.

Интеграция реестра СРО НОПРИЗ с АИС «Главгосэкспертиза» позволяет не допускать ненадлежащих лиц к проектированию. Рассказавший об этом начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов призвал делегатов съезда изменить формальное отношение проектных организаций к членству в реестрах СРО и предоставить им возможность использовать доступ к передовым технологиям, базе типовых решений и компетентному анализу ошибок. «Это, на наш взгляд, и есть основное предназначение СРО, которые должны не только вести реестры специалистов, но прежде всего обеспечивать их всей необходимой базой знаний для работы с проектом и тем самым помогать им быть достойными членами своего профессионального цеха», — считает Игорь Манылов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №15 25.04.2025

Сергей Данкверт посетил мясоперерабатывающий комбинат в Воронежской области в ходе рабочего визита в регион

24 апреля во время рабочей поездки в Воронежскую область Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт совместно с заместителем Председателя Государственной Думы РФ Алексеем Гордеевым посетил мясоперерабатывающий комбинат группы компаний АГРОЭКО.

Для посещения были представлены производственные цеха с возможностью оценить уровень безопасности, технологичность и условия работы на производстве. Также были обсуждены вопросы аттестации продукции комбината для новых экспортных поставок.

Сергей Данкверт обратил внимание на необходимость строгого производственного контроля за выпускаемой продукцией и подчеркнул, что ведомство всегда готово оказать необходимую помощь производителям. Глава Службы отметил, что сегодня это крупный поставщик свинины, как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Кроме того, в рамках поездки состоялось посещение Павловского техникума, который является учебной базой предприятия и подготавливает кадры, Бобровского аграрно-индустриального колледжа и Лушниковской эко-деревни, в развитие которых вносят вклад ведущие предприятия агробизнеса.

Россельхознадзор проконтролировал поставку первой партии свинины из Воронежской области во Вьетнам

23 апреля под контролем Россельхознадзора во Вьетнам из Воронежской области отправлены первые 54 тонны свинины. Это новое экспортное направление для региона.

Первой отгрузке предшествовала большая работа, проведенная Россельхознадзором.

Предприятие успешно прошло аттестацию с учетом требований страны-импортера. Особое внимание уделялось внедренной системе менеджмента качества, так как для принимающей стороны важно соответствие всех процессов требованиям международных стандартов.

Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт в рамках рабочего визита в Воронежскую область 24 апреля посетил предприятие и оценил возможности расширения его экспортного потенциала. Он отметил, что Россия в этом году сможет выйти на миллион тонн экспорта мясной продукции.

Сертификацию новой авиатехники обсудили в Координационном центре

Вопросы по сертификации новых отечественных реактивных гражданских самолетов рассмотрели в пятницу, 25 апреля, на площадке Координационного центра правительства России. Обсуждение прошло в рамках очередного, восьмого заседания штаба по сертификации авиационной техники в рамках спецпроекта «Гражданская авиация».

В проведенном руководителем Росавиации Дмитрием Ядровым мероприятии участвовали:

– заместитель главы Минпромторга Геннадий Абраменков;

– первый заместитель генерального директора ОАК Олег Бочаров;

– представители Госкорпорации «Ростех», ОАК, ОДК и компании «Яковлев»;

– специалисты подведомственных Росавиации ГосНИИ ГА и «Авиарегистра России».

– руководящий состав научных институтов и сертификационных центров.

Представители компании «Яковлев» доложили текущий статус по прохождению сертификации самолета МС-21-310. Проинформировали о текущей работе по проекту МС-21-210 (укороченная версия МС-21-310).

Рассмотрели также статус по прохождению сертификации самолета SJ-100 и двигателя ПД-8 для него. 23 апреля к программе летных испытаний присоединился третий, уже полностью отечественный «Суперджет».

Дополнительно, по инициативе Росавиации, в рамках рассмотрения вопросов эксплуатации действующего парка самолетов обсудили продление календарного срока службы самолета Як-40. Эти региональные машины играют особую роль для обеспечения транспортной доступности, перевозки россиян на Камчатке и в Вологодской области.

Агентство проводит регулярные заседания штаба по сертификации авиационной техники во исполнение поручения первого вице-премьера Дениса Мантурова. Цель – выработка корректирующих решений в сфере сертификации для реализации программы обновления парка воздушных судов гражданской авиации России.

В Узбекистане будет создан Узбекско-французский университет

23 апреля 2025 года состоялась встреча министра высшего образования, науки и инноваций Узбекистана Конгратбая Шарипова с Чрезвычайным и Полномочным Послом Франции в Узбекистане госпожой Орелией Бушез.

На встрече обсуждались вопросы, касающиеся создания Узбекско-французского университета. Планируется, что университет разместится на территории Ташкентского государственного технического университета.

С целью оперативной и скоординированной реализации образовательных программ, учебных планов и процессов аккредитации было предложено создать двустороннюю рабочую группу. В ее состав войдут представители ТГТУ, Национального университета Узбекистана, Ташкентского государственного транспортного университета и Университета мировых языков Узбекистана.

Также было предложено с 1 сентября 2025 года начать магистерскую программу по французскому языку и литературе без подготовительных курсов. С этой же даты планируется запуск подготовительных курсов и прием в магистратуру по направлениям инженерии (биоинформатика, возобновляемые источники энергии) и транспорта (интеллектуальные логистические системы).

Посол сообщила о согласовании кандидатур ректора и проректоров университета, в том числе кандидата с французской стороны, и отметила, что внутренние процедуры по назначению проректора почти завершены.

Для справки: 19–20 мая 2025 года в Узбекистан с официальным визитом прибудет делегация руководителей ведущих университетов Франции. В рамках визита состоится подробное обсуждение создания Узбекско-французского университета и организации его практической деятельности.

Марат Хуснуллин: Забетонировано пролётное строение транспортной развязки на пересечении дорог М-1 «Беларусь» и А-108

В районе посёлка Дорохово Московской области продолжается строительство транспортной развязки на пересечении скоростной трассы М-1 «Беларусь» с дорогой А-108 «Московское большое кольцо». Строители завершили бетонирование пролётного строения путепровода. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В дорожном строительстве особое внимание уделяем транспортным развязкам. Они позволяют улучшить ситуацию в сложных транспортных узлах, решая проблему образования пробок, так как перенаправляют транспортные потоки без светофоров и остановок. Кроме того, они улучшают пропускную способность дорог, что имеет большое значение для скоростных трасс. Строительство одной из развязок продолжается на 86-м км М-1 “Беларусь„. На сегодня здесь уже завершено бетонирование пролётного строения эстакады протяжённостью 95 м. Для этого в общей сложности было использовано 243 кубометра бетона и 200 т металла. Общая готовность объекта составляет 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что в ближайшее время специалисты приступят к работам по устройству гидроизоляции, укладке асфальтобетона, а также установке барьерного ограждения и линий электроосвещения. Земляные работы на участке выполнены на 90%, в ходе которых отсыпано 220 тыс. кубометров песка, 51 тыс. кубометров щебёночно-песчаной смеси и уложено 152 тыс. кв. м асфальтобетона.

В настоящее время на объекте задействовано 97 человек и 27 единиц спецтехники.

Для обеспечения безопасности дорожного движения здесь будет установлена автоматизированная система управления дорожным движением (АСУДД). Этот комплекс оборудования позволит контролировать дорожную обстановку в режиме реального времени.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, строительно-монтажные работы ведутся на участке трассы М-1 «Беларусь» с 83-го по 87-й км.

«Помимо возведения разворотной эстакады строим надземный и подземный пешеходные переходы, завершили монолитные работы. Сейчас на надземном пешеходном переходе выполняем остекление лестничных сходов и пролётного строения, а на подземном – занимаемся внутренней отделкой и устройством входных групп. К тому же продолжаем устройство девяти съездов со скоростной магистрали, объединённых распределительными полосами. Благодаря им будет организовано раздельное движение транзитного и местного транспорта, что значительно повысит безопасность движения водителей и пассажиров. Также для комфорта жителей СНТ и населённых пунктов, находящихся вблизи скоростной магистрали, устанавливаем шумозащитные экраны общей площадью 10,5 тыс. кв. м», – отметил Вячеслав Петушенко.

Дополнительно на 86-м км М-1 «Беларусь» планируется благоустройство прилегающей территории к памятнику Зое Космодемьянской. В частности, дорожники обустроят пешеходные дорожки и парковочные зоны, установят линии наружного освещения.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 апреля 2025 > № 4779388 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Максим Алексеевич!

Вы возглавляете службу, которая выполняет очень важную функцию – защищает свободную конкуренцию. Именно конкуренция даёт возможность лучшим разработкам, научно-исследовательским и конструкторским решениям быть реализованными, причём в честной борьбе за получение заказа.

Президент особо подчёркивал необходимость поддерживать предпринимателей, чтобы они запускали перспективные проекты, наращивали вложения, увеличивали рабочие места, словом, действовали в деловых интересах и работали на повышение благосостояния российских граждан. И, конечно, у вашего ведомства также очень важная роль – это борьба с картелями, контроль за естественными монополиями и, что очень чувствительно для людей, ценообразованием. Это и сфера торговли, сфера жилищно-коммунального хозяйства, услуг, здравоохранения, строительства.

На встречах с депутатами Государственной Думы и на отчёте Правительства Российской Федерации в Государственной Думе мы подробно говорили как раз об этой функции Федеральной антимонопольной службы. Многие считают, что ФАС должна быть в этих вопросах жёстче. Поэтому нам надо обсудить, какие действия служба предпринимает в этом направлении, что здесь необходимо скоординировать с другими федеральными органами исполнительной власти. Вам слово.

М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, постоянный приоритет в работе ФАС России – это защита интересов граждан, создание для бизнеса условий для полноценной конкуренции и обеспечение внутреннего рынка доступными и качественными товарами. Проверяя цены на продовольственные, социально значимые товары, мы смотрим всю цепочку ценообразования, начиная от минеральных удобрений, средств защиты растений, кормов, исследуем затраты на производство, логистику, упаковку, оптовое звено, проверяем наценки торговых сетей. Если устанавливаем экономически необоснованные цены, наценки, аномально высокую рентабельность и при этом проверяемая компания занимает высокую долю на рынке, применяем меры антимонопольного реагирования, такие как выдача предупреждений или возбуждение антимонопольных дел.

А на конкурентных рынках продолжаем работу над повышением ответственного ценообразования. Механизм добровольных ограничений производителями и торговыми сетями цен и наценок на продукты применяется во многих регионах в соответствии с постановлением Правительства №662.

По состоянию на апрель 2025 года ценовые соглашения действуют в 51 регионе с участием 142 производителей, 30 оптовых организаций и около 13 тыс. организаций торговли. Это позволяет сдерживать цены.

В результате проводимой работы с торговыми сетями наценки на так называемые товары первой цены снизились с 22 до 4,7%. Это стало возможным в том числе благодаря принятым торговыми компаниями добровольным обязательствам.

В то же время мы фиксируем достаточно высокий уровень наценок на ряд товаров. Например, на хлеб и сливочное масло. Мы проверяем рентабельность на рынке молочной продукции. Проанализировали финансово-экономические показатели наиболее крупных производителей. В ряде случаев установили, что повышение отпускных цен производителей на сырое молоко и сливочное масло сопровождалось аномально высоким ростом рентабельности. Считаем это необоснованным. В отношении отдельных производителей сырого молока проводится дополнительная проверка, в том числе антикартельная.

Также проведён анализ на рынке хлеба в разрезе субъектов Российской Федерации. Практически во всех регионах выявлены производители, которые занимают доминирующее положение. В таких регионах мы поручили нашим территориальным управлениям проверить обоснованность цен производителя. В случае выявления нарушений будут приняты меры антимонопольного реагирования.

На постоянной основе ведётся ценовой мониторинг крупнейших производителей яйца куриного. В настоящее время ценовая ситуация остаётся стабильной. Ранее Правительство Российской Федерации приняло разработанное ФАС России постановление, направленное на сдерживание цен и запрещающее торговым сетям взимать с поставщиков масла сливочного и яйца куриного вознаграждения за приобретение определённого объёма товара.

Мы проанализировали формирование наценок на рыбную продукцию на пути к потребительской корзине. Действительно, в цепочке от рыбака до прилавка было обнаружено около 6 посредников. А цена в процессе движения может вырастать до 3,5 раза. Необходимо сократить товаропроводящую цепочку.

В целом работа по социально значимым продовольственным товарам направлена на стабилизацию цен для потребителей, увеличение предложения товаров на внутреннем рынке.

По лекарственным препаратам регулирование и контроль цен ведётся в отношении препаратов, включённых в перечень жизненно необходимых важнейших лекарственных препаратов. В 2024 году мы проанализировали 11 тыс., а в I квартале ещё 1,6 тыс. цен, заявленных производителями. По результатам экономического анализа снижено 890 цен в среднем на 15%.

ФАС России совместно с Минстроем и Минпромторгом контролирует цены на стройматериалы. Например, со второго полугодия 2024 года по настоящее время снизились цены на базовые виды металлопродукции примерно на 8%.

Ранее при проведении по поручению Правительства Российской Федерации проверок нами выявлены монопольно высокие цены практически по всем материалам, которые используются в строительстве: по горячекатаному плоскому прокату, листовому стеклу, древесным материалам, газобетонным блокам, стальной арматуре. В этом году к этому перечню добавился цемент и сырьё для керамической промышленности.

По итогам рассмотрения дел для обеспечения конкуренции и сдерживания цен выданы предписания. За прошлый год в качестве штрафов в бюджет поступило 4 млрд рублей.

В части тарифного регулирования отмечу, что регионы, подконтрольные ФАС, устанавливают индексы платы граждан за коммунальные услуги. Для льготных категорий населения действуют механизмы адресной поддержки.

Мы постоянно проверяем достоверность и экономическую обоснованность расходов, которые учитываются при формировании тарифов. В случае выявления нарушений выдаём региональному тарифному органу предписание об исключении необоснованных затрат. Так, в 2024 году мы выдали 314 предписаний, исключено более 29 млрд рублей экономически необоснованных средств из тарифов на электроэнергию и ЖКХ.

М.Мишустин: Без сомнения, нужно и дальше внедрять инновационные инструменты мониторинга, в том числе за картельными соглашениями. Важно, чтобы честная конкуренция стимулировала предприятия, компании, бизнес внедрять самые современные инновационные методы работы, оптимизировать свои затраты. Тогда наиболее эффективные из них выходят вперёд, и ценообразование соответствует экономике с точки зрения интересов как производителя, так и покупателя.

Хочу спросить Вас о такой важной теме, как регулирование маркетплейсов.

На сегодня всё больше сделок совершается с использованием интернета. Маркетплейс-площадки предоставляют огромное количество услуг, соединяют заказчика товара или услуги с подрядчиком, минуя – во всяком случае, стараются миновать – регуляторов. Но чем больше туда уходит объёмов продаж, тем сложнее регулировать там ценообразование. Как ФАС регулирует на сегодняшний день платформы – маркетплейсы? Какие здесь есть проблемы и чем собираетесь заниматься на этом направлении в ближайшее время?

М.Шаскольский: Михаил Владимирович, в условиях цифровой трансформации экономики вопросы поддержания конкурентной среды приобретают особую значимость. И одной из важнейших задач действительно является защита продавцов и покупателей при работе на цифровых товарных рынках.

Организации интернет-торговли развиваются молниеносно, в том числе за счёт снижения транзакционных издержек. Создают новые возможности для предприятий малого и среднего бизнеса и новые удобные сервисы для потребителей.

В то же время в прошлом году ФАС России рассмотрела большое количество жалоб на действия ведущих организаций интернет-торговли. По итогам мы выдали предупреждения за навязывание продавцам невыгодных условий. Компании исполнили их и внесли изменения в свою работу.

В 2025 году были вновь выданы предупреждения – теперь уже за непрозрачный, подчас принудительный, механизм участия продавцов в автоакциях. Для исполнения нашего предупреждения компании уже реализовали возможность продавцов бессрочно отказаться от участия в автоакциях.

Сейчас мы подробно изучаем практику ведущих компаний интернет-торговли по предоставлению скидок за счёт собственных средств. Такие действия могут носить антиконкурентный характер. Они вытесняют с рынка традиционную торговлю и создают риски ухудшения финансового положения как продавцов, так и покупателей в дальнейшем.

При этом важно отметить, что принимаемые меры не будут сдерживать создаваемые положительные эффекты.

М.Мишустин: Надо постоянно анализировать ценообразование на рынках, своевременно выявлять превышение стоимости.

Мы как–то совместно отслеживали с Вами этот процесс с использованием всех механизмов, доступных для мониторинга ценообразования. В среднем, если брать по 26 номенклатурам, которые формируют, скажем так, основную инфляцию на сегодняшний день, то практически 18% было от производителя до оптовика. И, соответственно, до полки – примерно 21. То есть, это порядка 40 с лишним процентов.

Здесь встаёт вопрос издержек. Конечно, логистика в связи с беспрецедентным санкционным давлением ухудшилась, но все издержки должны быть тем не менее нормированы. Поэтому роль ФАС здесь очень важная с точки зрения именно баланса.

Теперь хочу спросить у Вас по поводу летней поры. Сейчас предстоят отпуска для многих. И естественно, тарифное регулирование для людей будет очень важным. Это билеты на самолёт, на поезда.

Что служба здесь делает?

М.Шаскольский: Правительство утвердило круглогодичную скидку на железнодорожных маршрутах для детей в возрасте от 10 до 18 лет. Во исполнение этой нормы ФАС России разработала соответствующие проекты приказов – скидка на проезд будет предоставляться пассажирам от 10 до 18 лет независимо от формы обучения без предоставления справок из учебного заведения. Принятие этих изменений способствует поддержке семейного туризма.

В 2025 году крупнейшие авиакомпании «Аэрофлот», S7 приняли согласованные ФАС России коммерческие политики. Это результат длительной работы по обеспечению прозрачности ценообразования и повышения доступности авиабилетов. Каждая из авиакомпаний включила в коммерческую политику инициативные льготные программы для отдельных категорий граждан. Принятие таких коммерческих политик ведущими авиакомпаниями подаёт хороший пример всем участникам рынка авиаперевозок. И сейчас в службе находится ещё 12 коммерческих политик авиакомпаний на рассмотрении.

М.Мишустин: Главное – результат, чтобы у людей была возможность за разумные средства приобрести железнодорожный билет или авиабилет и отдохнуть.

Максим Алексеевич, ещё очень важный вопрос, связанный с услугами на связь и роуминг, когда люди путешествуют, едут в другие регионы страны, или, например, в Белоруссию, с которой, Вы знаете, мы синхронизировали тарифы на сотовую связь. Это, конечно, всё людей волнует. Что здесь служба делает? Я знаю, что у вас были хорошие задумки, чтобы привести в порядок, скажем так, тарификацию на услуги связи внутри страны.

М.Шаскольский: Да, Михаил Владимирович, большое количество обращений граждан поступает по поводу стоимости услуг мобильной связи. С учётом коллективного доминирующего положения так называемой большой четвёрки сотовых операторов каждое повышение тарифов мы проверяем.

В 2024 году мы признали необоснованным повышение тарифов одним из операторов для более чем 30 миллионов потребителей – оно не было связано с модернизацией инфраструктуры и обоснованными затратами. И по итогам рассмотрения антимонопольного дела оператор обязан перечислить в бюджет порядка 3 млрд рублей незаконно полученного дохода. Сейчас мы отстаиваем свою позицию в суде.

Надо сказать, что в интересах развития внутреннего туризма в Крыму полностью отменён роуминг на мобильную связь. Ранее ФАС России устранила предпосылки для взимания дополнительной платы на территории полуострова, и для всех операторов были созданы экономические условия для её полной отмены.

Операторы последовательно отменили взимание дополнительной платы. Последний из операторов «большой четвёрки» отказался от судебного обжалования нашего предупреждения и завершает полную отмену до конца июня. Теперь работа по приведению тарифов на услуги связи в поездках по России к уровню домашнего региона завершена.

М.Мишустин: Максим Алексеевич, просил бы Вас проводить, в частности, более активную публичную политику. Федеральная антимонопольная служба должна разъяснять, что делается для людей и для бизнеса в области ценообразования, информировать о своей работе с нарушителями с привлечением правоохранительных органов и Федеральной налоговой службы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 25 апреля 2025 > № 4779235 Максим Шаскольский

ДВНПС рассмотрел лососевые планы на 2025 год

Каким образом будет организована лососевая путина 2025 года, рассмотрел на заседании в Южно-Сахалинске Дальневосточный научно-промысловый совет. В предстоящем сезоне общий вылов тихоокеанских лососей прогнозируется на уровне 312 тыс. тонн.

На весеннем ДВНПС представители отраслевой науки, госорганов и бизнес-сообщества обсудили подготовку к промыслу лососей — одной из важнейших путин для Дальнего Востока и российской рыбной отрасли в целом, сообщает корреспондент Fishnews.

В этом году наука дает умеренный прогноз вылова лососей — порядка 312 тыс. тонн, обратил внимание в начале заседания руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Все меры для подготовки к лососевому промыслу приняты, сообщил замглавы федерального агентства Василий Соколов. Традиционно в июне начнет работу штаб путины — он ежегодно обеспечивает координацию в вопросах организации лова и пропуска рыбы на нерестилища.

Величина рекомендованного вылова тихоокеанских лососей существенно ниже объемов добычи в предыдущие три цикличных года и близка к уровню вылова в 2022 и 2024 гг., сообщил директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин.

Горбуши, по данным науки, можно будет добыть 189 тыс. тонн. Здесь также снижение по сравнению с выловом предыдущих трех цикличных лет. Отличительной особенностью прогноза этого года стало снижение объемов для основных районов воспроизводства, к которым относятся северо-восточное и западное побережья Камчатки, Восточно-Сахалинская подзона и материковое побережье Охотского моря. В то же время для Чукотки и Приморского края прогнозы оптимистичные.

Рекомендованный вылов кеты на 2025 г. составляет 82 тыс. тонн, нерки — 31 тыс. тонн. Вылов кижуча ожидается около 8,2 тыс. тонн, чавычи — 560 тонн, симы — 188 тонн.

На Камчатке в этом году прогнозируется добыча порядка 200 тыс. тонн. Далее по объемам прогнозируемого вылова идет Сахалинская область — около 62 тыс. тонн, Хабаровский край — 36,3 тыс. тонн. Рекомендованный объем добычи для Магаданской области — 9,8 тыс. тонн, Приморского края — 2,7 тыс. тонн, Чукотки — 1,3 тыс. тонн.

Как и в предыдущие годы, в преддверии путины разработаны стратегии организации промысла по регионам — с примерными сроками добычи и мерами регулирования.

Руководитель ВНИРО озвучил предлагаемые ограничения. Так, на Камчатке планируется запрет промышленного и любительского лова тихоокеанских лососей в акватории Авачинского залива, в том числе Авачинской губе, промышленного рыболовства — на реке Камчатка в границах Мильковского округа, в бухтах Жировая и Большая Саранная, любительского лова сетными орудиями, промышленного и традиционного лова лососей в реках Опала, Голыгина, Кошегочек, Первая Явинская и Вторая Явинская, промышленного и традиционного рыболовства чавычи на Западной Камчатке, любительского лова чавычи — на реке Опала, промышленного, традиционного и любительского лова чавычи и нерки в акватории Авачинского залива, в том числе Авачинской губе, реках Авача и Паратунка.

В Сахалинской области в путину этого года наука рекомендовала не открывать для промысла горбуши юго-западное побережье Сахалина, заливы Анива и Терпения (от мыса Терпения до мыса Соймонова), острова Итуруп и Кунашир. Предложены меры регулирования и по юго-востоку Сахалина.

Среди предложенных ограничений по Хабаровскому краю: для промышленного рыболовства не устанавливать объемы и не определять места добычи осенней кеты на Амуре выше села Большемихайловское, летней кеты — выше поселка Тыр.

На Чукотке в путину этого года рекомендуется не осуществлять промысел в водных объектах, через которые лежат пути нерестовой миграции анадырских лососей.

Конкретные решения по регулированию добычи будут принимать региональные комиссии по анадромным. Кроме того, часть мер регулирования планируется предусмотреть приказом Минсельхоза России.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 25 апреля 2025 > № 4779075 Илья Шестаков

На Сахалине утвердили места для лова симы по путевкам

В Сахалинской области региональная комиссия по регулированию добычи анадромных видов рыб определила места для организации любительского рыболовства симы. Такая рыбалка в 2025 г. будет разрешена на восьми участках.

Согласно протоколу заседания, участки для рыбалки на симу расположены в Западно-Сахалинской и Восточно-Сахалинской подзонах — на реках Красногорка, Тамбовка, Урюм, Лесогорка, Лангери и Вал, а также на морском побережье.

Как сообщает корреспондент Fishnews, комиссия на основании заявок юрлиц и индивидуальных предпринимателей установила объемы симы для организации любительского рыболовства. В общей сложности выделили 40,5 тонны «вишневого лосося».

Напомним, ранее были определены сроки начала и запрета этой рыбалки в Сахалинской области в 2025 г.

Fishnews

Алхас Квициния: для Абхазии День Победы — священная дата

Абхазия гордится своими гражданами, участвующими в специальной военной операции на Украине, и верит, что вместе с Россией приближает общую победу, заявил посол республики в Москве Алхас Квициниа. В интервью РИА Новости он рассказал об абхазских героях спецоперации, о значении 9 мая для страны, о восстановлении российского турпотока, а также о планах по развитию энергетического комплекса Абхазии и авиасообщения с городами России.

— Приедет ли президент Абхазии Бадра Гунба на празднование 9 мая в Россию?

— Да, безусловно. Президент Бадра Гунба планирует посетить торжества в Москве по случаю 80-летия Победы 9 мая. Владимир Путин лично пригласил его принять участие в памятных мероприятиях, подчеркнув общую историческую память наших народов. В Кремле подтвердили, что в числе иностранных гостей на трибунах 9 мая ожидается и присутствие президента Абхазии. Для Абхазии День Победы — священная дата, и участие нашего лидера в параде — знак глубокого уважения к общей истории и боевому братству с народом России. Президент Гунба намерен таким образом отдать дань памяти героям Великой Отечественной войны и подчеркнуть неразрывные союзнические связи с Россией.

— Рассматривают ли власти Абхазии возможность принятия аналога закона об иностранных агентах, как в России и США?

— Эта тема действительно находится в повестке. В Абхазии нет прямого аналога американского FARA (Foreign Agents Registration Act, закон о регистрации иноагентов. — Прим. ред.) или российского закона об иноагентах, однако в феврале 2024 года предыдущий президент внес в парламент проект закона "Об иностранных агентах". Теперь дело за парламентом. Но в случае рассмотрения вопроса о принятии законопроекта, на мой взгляд, мы должны прежде всего опираться на принципы защиты суверенитета и информационного пространства нашей страны, но и не ущемлять законопослушные общественные организации и их сотрудников.

— Обсуждают ли Сухум и Москва возможность открытия второй российской военной базы в Абхазии?

— В сфере обороны у нас с Россией полное взаимопонимание. Сегодня на территории Абхазии дислоцирована 7-я российская военная база, которая уже является важнейшим фактором стабильности и безопасности. Что касается второй базы — подобный вопрос звучал в прессе в связи с соглашением о расширении военно-морского сотрудничества. Речь идет о ремонтно-технической базе ВМФ в городе Очамчыре. Однако я бы не назвал это "новой базой" в классическом понимании. Все происходит в рамках действующих двусторонних договоров 2009 года о союзничестве и военном сотрудничестве. Подчеркну, Абхазия и Россия прозрачно обсуждают все аспекты безопасности. Присутствие российских сил носит оборонительный характер и нацелено на сдерживание потенциальной агрессии. Мы помним, что Грузия до сих пор отказывается подписать юридически обязывающее соглашение о неприменении силы, и потому подобные меры предосторожности оправданы. В обществе Абхазии понимают: расширение военной кооперации с Россией — залог нашего мира.

— Подтверждается ли дата запуска рейсов Москва — Сухум 1 мая 2025 года? Что известно о рейсах?

— Возобновление авиасообщения с Россией — одна из самых ожидаемых новостей. Дата 1 мая 2025 года обозначена как старт регулярных рейсов, и эти планы подтверждаются. Фактически продажи билетов уже открыты, первые рейсы расписаны. По информации Минтранса России, первый пассажирский рейс авиакомпании "ЮВТ Аэро" из Москвы — аэропорта Внуково — в Сухум запланирован на 3 мая 2025 года. А уже 6 мая авиакомпания "Икар" начнет полеты из Нижнего Новгорода в Сухум. В феврале этого года в сухумском аэропорту успешно приземлился тестовый рейс из Москвы — впервые за более чем 30 лет пассажирский самолет сел на нашей земле. Это важнейшее событие продемонстрировало техническую готовность аэропорта. Полностью реконструкция аэропорта имени В. Г. Ардзинба (Сухум) должна завершиться в первом полугодии 2025 года. Таким образом, все идет по графику. Регулярное авиасообщение, прерванное три десятилетия назад, действительно возобновляется — сначала на внутренних линиях с Россией. Это историческое событие для Абхазии: авиасообщение упростит путь туристам и нашим гражданам, сократит время в пути, а также дополнительно укрепит отношения Абхазии и России.

— Есть ли интерес к рейсам из других городов России в Сухум и планы расширения авиасообщения?

— В дальнейшем география и частота рейсов, безусловно, будут расширяться. Интерес огромный. Москва — лишь начало. Уже заявлены и другие направления. Помимо рейсов из Москвы и Нижнего Новгорода, о которых мы упомянули, допуски на полеты в Абхазию получили также авиакомпании, планирующие вылеты из других регионов. Например, перевозчик "НордСтар" получил разрешение летать из Красноярска — до трех рейсов в неделю — и до семи рейсов в неделю из Москвы. "АйФлай" может выполнять до 14 рейсов в неделю из столицы России. Кроме того, еще в прошлом году экс-президент Абхазии заявил, что после открытия аэропорта планируется выполнять рейсы примерно в семь городов России. Сейчас, по мере запуска авиасообщения, этот потенциал начинает реализовываться. В российских регионах проявляют инициативу: так, руководство Коми, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов выражало интерес к прямым рейсам в Сухум. Наша сторона выразила готовность проработать организацию авиарейсов с этими регионами. Туристический спрос — ключевой драйвер: Абхазия традиционно входит в число самых популярных направлений у россиян.

По данным Российского союза туриндустрии, Абхазия обеспечивает около 8,6% всего выездного турпотока россиян, уступая лишь Турции и еще нескольким странам. С запуском собственного аэропорта мы ожидаем только усиления этой позиции. Таким образом, в перспективе прямые рейсы свяжут Сухум не только с Москвой, но и с другими крупными городами — Санкт-Петербургом, уральскими и сибирскими центрами, Поволжьем и югом России. Работа по расширению маршрутной сети уже идет: Минтранс Российской Федерации открыто заявляет, что будет наращивать число рейсов и привлекать новых перевозчиков для полетов в Абхазию. Мы рассчитываем, что к разгару курортного сезона список городов с прямым сообщением существенно расширится, обеспечивая удобство путешествий и рост туризма.

— Как вы относитесь к попыткам Грузии через ИКАО заблокировать авиасообщение с Сухумом?

— С большим разочарованием. Тбилиси, к сожалению, вновь встает на путь конфронтации, пытаясь политизировать гуманитарный вопрос. Нам известно, что Агентство гражданской авиации Грузии обратилось в ИКАО (Международную организацию гражданской авиации) с требованием запретить российским авиакомпаниям полеты в Сухум. Грузинская сторона заявляет, будто эксплуатация сухумского аэропорта "незаконна" и нарушает Чикагскую конвенцию (о международной гражданской авиации. — Прим. ред.), поскольку аэропорт не имеет сертификата, выданного в Тбилиси. Фактически Грузия апеллирует к тому, что ИКАО формально не признает наш аэропорт из-за непризнания Абхазии. Мы, конечно, ожидали иного подхода. Еще недавно из уст лидеров партии "Грузинская мечта" звучали призывы к прагматичному диалогу, признанию новых реалий, даже готовность извиниться перед абхазами и югоосетинами за 2008 год — казалось, намечается более конструктивный курс. Однако вместо этого Тбилиси делает шаблонные, политически ангажированные заявления, оторванные от реальности.

Попытки задействовать механизмы ИКАО для изоляции Абхазии мы считаем бесперспективными. Да, формально Грузия пользуется поддержкой большинства в ИКАО, и код нашего аэропорта там аннулирован с 2006 года. Но важно понимать: планируемые рейсы Москва — Сухум не нарушают ничьей безопасности. Мы расцениваем действия Грузии как попытку помешать объективно неизбежному процессу. Абхазия и Россия уже договорились об авиасообщении, и оно начнется по расписанию. Мы призываем Тбилиси отказаться от конфронтационной риторики и, наконец, подписать с нами соглашение о неприменении силы. В любом случае самолеты полетят, и жители Абхазии и России смогут свободно летать друг к другу, невзирая на протесты из Тбилиси.

— Обеспечена ли Абхазия электроэнергией? Как оформлена гуманитарная помощь России? Будут ли меры перед зимой?

— Прошедшая зима стала серьезным испытанием для нашей энергетики. В Абхазии ежегодно в осенне-зимний период ощущается дефицит электроэнергии, так как основной источник — Ингурская ГЭС — снижается в мощности из-за падения уровня воды, а внутренние резервы ограничены. К концу 2024 года ситуация усугубилась. В декабре отключения света доходили до 9-11 часов в сутки — для нас это ЧП общенационального масштаба. Исполняющий на тот момент обязанности президента Бадра Гунба тогда экстренно обратился к руководству России с просьбой о гуманитарных поставках электроэнергии. Россия откликнулась быстро, и уже с 23 декабря начался переток мощности из единой энергосистемы Российской Федерации. Всего в период с конца декабря по начало февраля было безвозмездно поставлено около 327 миллионов кВт·ч.

Договоренности были оформлены как гуманитарная помощь — помощь оказана на безвозмездной основе. Благодаря поддержке Москвы к Новому году удалось снять жесткий график веерных отключений: снабжение стабилизировалось. По оценкам нашего Минэнерго, полученного объема хватило до середины февраля, после чего генерация ИнгурГЭС частично восстановилась за счет сезонного подъема воды. С февраля ситуация с энергоснабжением нормализовалась. Более того, в марте, во время встречи в Кремле, президент Путин лично заверил президента Гунбу, что Россия продолжит экстренную энергоподдержку Абхазии по мере необходимости.

Что дальше? Конечно, мы не можем каждый год полагаться только на аварийные меры. Уже сейчас в Абхазии разрабатывается комплексный план подготовки к следующему осенне-зимнему периоду. Во-первых, на постоянной основе действуют ограничения и запреты на майнинг криптовалют — вплоть до изъятия оборудования — чтобы подобный кризис не повторился. Во-вторых, модернизируется инфраструктура: российские специалисты помогают нам обновлять электросети, снижать потери при передаче энергии. Разумеется, параллельно мы сохраняем совместное управление ИнгурГЭС с грузинской стороной — за десятилетия эта схема доказала эффективность, и мы надеемся на рациональное взаимодействие без политики, чтобы станция работала надежно.

Более того, рассматриваются инвестиции в локальную генерацию внутри Абхазии — например, строительство небольшой газотурбинной ТЭС или возобновляемых источников — есть интерес к солнечной энергетике на равнине. До наступления зимы правительство проведет технический аудит всех подстанций. И, конечно, в случае необходимости мы вновь обратимся к России — благо, российская сторона уже подтвердила готовность подставить плечо союзнику.

— Восстановился ли туризм в республике после спада в 2024 году? Есть ли рост?

— Да, сейчас мы наблюдаем уверенное восстановление туристического сектора после непростого конца прошлого года. Эти события, естественно, испугали некоторых туристов: зарубежные туроператоры тогда не рекомендовали поездки в Абхазию, пошел вал отмен бронирований. К тому же наложились проблемы с электричеством — веерные отключения в декабре тоже негативно сказались на имидже курорта. В результате в период новогодних праздников 2024/25 мы действительно недосчитались гостей. Для примера, легендарные достопримечательности — озеро Рица, Ново-Афонская пещера — приняли в начале января на 20-30% меньше посетителей, чем годом ранее. Однако с начала 2025 года, особенно после стабилизации обстановки, туристический поток быстро восстанавливается.

Эксперты дают оптимистичные прогнозы. Российский союз туриндустрии сообщает, что спрос на поездки в Абхазию возвращается к докризисному уровню и даже превышает его. Ожидается, что по итогам 2025 года турпоток из России вырастет примерно на 10-15% по сравнению с прошлым годом. Туроператоры отмечают: после завершения президентских выборов — а в марте у нас успешно прошли выборы, победил Бадра Гунба, обстановка стабилизировалась — бронирования активно оживают. Абхазия вообще на протяжении последних лет демонстрировала хорошую динамику — до политического кризиса продажи туров росли опережающими темпами. Представители компаний говорят, что за предыдущие два года продажи путевок в Абхазию выросли вдвое, и это не случайно. Многие россияне переориентировались на наш курорт вместо более дорогих или сложнодоступных направлений. Кто-то сравнивает нас с Крымом и Сочи: у нас и природа уникальная, и цены зачастую ниже, и сервис улучшается. Действительно, благодаря в том числе российским инвесторам в Абхазии появились современные отели, бассейны, спа-комплексы, новые рестораны — инфраструктура развивается, и это привлекает отдыхающих.

Уже к майским праздникам 2025 года отмечен туристический бум: по данным крупных турпорталов, Абхазия вышла в топ направлений у российских путешественников. Спрос настолько высок, что на лето многие отели забронированы заранее. Мы уверены, что с открытием прямого авиасообщения турпоток еще увеличится. Абхазия традиционно принимает около 1,5 миллиона туристов из России в год, а общее число пересечений границы с Российской Федерацией может доходить до четырех-пяти миллионов — с учетом краткосрочных поездок. 2025 год, по оценкам ряда экспертов, может стать рекордным по числу гостей из России. Мы, со своей стороны, делаем все, чтобы отдых был комфортным и безопасным. Усилены меры безопасности, курорты благоустраиваются. В итоге можно с уверенностью сказать: спад преодолен, туристическая отрасль Абхазии возвращается на траекторию роста. Перед сезоном все участники рынка — от гостиниц до экскурсионных фирм — настроены весьма позитивно.

— Сколько граждан Абхазии участвует в СВО? Есть ли героические истории, которые стоит рассказать?

— Абхазия — географически маленькая страна, но вклад наших добровольцев в совместное дело с Россией очень заметен. Официально мобилизация у нас не проводилась, однако многие жители республики по зову сердца отправились помочь братской России в зоне СВО. Точное количество назвать сложно — многие абхазы имеют российское гражданство. По данным можно судить: в ходе боевых действий, к сожалению, погибло 66 наших ребят, и есть пропавшие без вести. Эта цифра прозвучала публично и отражает лишь безвозвратные потери. Значит, общее число участников — несколько сотен. Среди них есть и бойцы легендарной интернациональной бригады "Пятнашка", сформированной еще в 2014 году из добровольцев разных народов, включая абхазов. Есть и наши земляки, которые были призваны из разных городов России и сражались в рядах российской армии. Мы относимся ко всем ним с огромным почтением и благодарностью — это настоящие герои.

Хочу отметить, что у нас богатая традиция добровольчества: в 1992-1993 годах сотни ребят из Северного Кавказа, из Приднестровья, из России встали на защиту Абхазии. Теперь настал наш черед — абхазские добровольцы считают своим долгом поддержать Россию. Они говорят прямо: "Сражаясь за Россию, мы защищаем и Абхазию". И это не просто слова. Еще до начала СВО наши добровольцы воевали на стороне Донбасса. Известен пример Ахры Авидзба (позывной Абхаз), который с 2014 года командовал подразделением в Донецке и стал символом абхазского братства с народом ДНР. С начала же СВО поток добровольцев из Абхазии постоянно рос. Ребята проявляют чудеса мужества. Ряд наших добровольцев удостоены высших наград Абхазии посмертно — их имена вписаны в новейшую историю. В школах проводятся уроки мужества, открываются памятные доски. Недавно в селе Аацы был открыт класс в память о павших защитниках — наших земляках-добровольцах. То есть память о них свято хранится на Родине.

Для абхазского народа эти добровольцы — настоящие герои. Они воюют плечом к плечу с российскими солдатами, деля с ними все тяготы. По отзывам командиров, абхазские бойцы отличаются отвагой и воинской выучкой — многие ведь прошли через грузино-абхазскую войну в 1992-1993 годах. И знаете, ими движет не корысть, не принуждение, а искренняя убежденность. Один из них в интервью сказал фразу, которая у нас разошлась цитатой: "Если Россия оступится — нас не станет". Отсюда такая мотивация, и мы гордимся каждым.

Я бы особо отметил батальон "Пятнашка" — интернациональный, но с абхазским сердцем. Многие бойцы там — наши соотечественники. Есть и трагические истории: погибли братья Киркинадзе из Кутола, Беслан Тапагуа из Очамчыры и другие — всего, повторю, десятки имен. Каждого из них правительство и народ Абхазии считают своим сыном. Мы помогаем семьям погибших, организуем доставку тел на родину и их достойное захоронение. А тех, кто продолжает сражаться, стараемся всячески поддерживать. Знайте, что в Абхазии люди молятся за победу России и за здоровье наших общих воинов.

Таким образом, на фронтах СВО плечом к плечу с россиянами находятся добровольцы из Абхазии — по сути, интернациональное братство по оружию. Их подвиги — это воплощение нашей нерушимой дружбы. И сколько бы их ни было — сто или триста — цена их вклада измеряется не цифрой, а доблестью. Абхазия низко склоняет голову перед их героизмом и верит, что совместными усилиями мы приближаем общий День Победы.

— Благодарю за столь развернутые ответы. Ваши комментарии позволяют лучше понять позицию Абхазии.

— Спасибо вам за интерес к нашей республике. Абхазия всегда открыта к диалогу и ценит возможность донести свою точку зрения до братского российского народа. Надеюсь, наши отношения и дальше будут только крепнуть на благо обеих стран.

Россия. Абхазия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 24 апреля 2025 > № 4796588 Алхас Квициния

В Москве построили 11 деловых и коммерческих объектов с января по март

Город и инвесторы возвели 11 административно-деловых и коммерческих объектов в столице в первом квартале этого года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Совокупная площадь построенных объектов – около 60 тыс. кв. метров. Офисные и торгово-бытовые помещения появились в центре, на востоке, юге, юго-востоке, западе столицы, а также в Новомосковском административном округе. Строительство велось за счет городского бюджета и внебюджетных средств», – сказал Владимир Ефимов.

По его словам, за первые три месяца этого года инвесторы возвели восемь административно-деловых и торгово-бытовых объектов.

Новые здания для размещения офисов, магазинов и сервисных служб появились в районах Таганский, Косино-Ухтомский, Филимонковский, Некрасовка, Коммунарка, Люблино, Бирюлёво Восточное, Дорогомилово, Соколиная Гора, Царицыно.

Строительство деловых и коммерческих объектов позволяет жителям разных районов получить работу и качественный сервис, делать покупки рядом с домом и не тратить много времени на дорогу. Все это способствует формированию комфортной городской среды.

«В соответствии с поручением мэра Москвы Сергея Собянина мы стремимся к концепции «15-минутного города». Реализация программы стимулирования создания мест приложения труда позволяет формировать в жилых районах города комплексную и сбалансированную инфраструктуру в пешей доступности и создавать новые рабочие места во всех отраслях экономики», – подчеркнул заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Он отметил, что в рамках программы создания мест приложения труда на юге столицы возведен торговый центр, где появится более 400 рабочих мест.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский уточнил, что объект площадью 8,7 тыс. кв. м расположен ул. Элеваторная, д. 1, там откроют супермаркет, фудкорт, развлекательный центр и рестораны с панорамными окнами.

«Еще один заметный объект построен в районе Соколиная Гора. Здесь инвестор возвел административно-производственный комплекс площадью более 10,3 тыс. кв. метров. В его состав входят два офисных корпуса в пять и восемь этажей», – добавил Владислав Овчинский.

Разрешения на ввод объектов коммерческой и административно-деловой инфраструктуры выдал Мосгосстройнадзор.

«Специалисты Комитета контролировали строительство нежилых зданий на всех этапах – с момента начала работ инспекторы суммарно провели свыше 50 контрольно-надзорных мероприятий. По результатам комплексных итоговых проверок были оформлены заключения о соответствии объектов утвержденной проектной документации», – пояснил председатель надзорного ведомства Антон Слободчиков.

Ранее мэр Сергей Собянин рассказал о строительстве технопарков и музеев в Очаково-Матвеевском.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 24 апреля 2025 > № 4787897 Владимир Ефимов

Сергей Кириенко и Дмитрий Чернышенко провели заседание оргкомитета НТО и поприветствовали участников премии «Факел»

В Национальном центре «Россия» отметила десятилетие Национальная технологическая олимпиада (НТО). В этот день состоялось пятое заседание организационного комитета олимпиады и церемония вручения премии «Факел» – награды для выпускников НТО, добившихся значимых результатов в науке, инженерии, бизнесе и наставничестве.

Заседание оргкомитета открыл Первый заместитель Руководителя Администрации Президента, сопредседатель оргкомитета Национальной технологической олимпиады Сергей Кириенко.

«С 2015 года НТО объединила почти 900 тысяч школьников и студентов со всей России, а также ещё 77 стран. Олимпиада, изначально задуманная как всероссийское инженерное соревнование, постепенно вышла на международный уровень. Однако НТО – это не только про масштаб. Главное здесь – люди. Молодые, яркие, талантливые ребята, которые уже сегодня создают будущее. Некоторые проекты победителей вполне можно сравнить с серьёзными научными трудами, достойными уровня кандидатских диссертаций. Мы уверены, что с запуском 11-го сезона число участников превысит миллион. Но важнее не количество, а качество – молодые люди, которые действительно меняют реальность своими идеями и разработками», – сказал он.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко добавил, что в следующем году необходимо увеличить число стран-участниц, а также поблагодарил партнёров НТО.

«Хочу выразить искреннюю благодарность нашим ведущим технологическим партнёрам – таким компаниям, как “Сбер„, “Яндекс„, “Роскосмос„, “1С„ и другие. Благодаря их поддержке олимпиада проходит на действительно высоком уровне. Уверен, этот список будет расширяться. А НТО станет ещё более мощным инструментом развития талантов и укрепления международного научно-технологического сотрудничества», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В ходе заседания вице-премьер поддержал включение в НТО для 5–7-х классов новых направлений и запуск Международных космических игр. Также он поручил проработать возможность добавления отдельных образовательных мероприятий НТО в календарь «Движения первых».

О развитии олимпиадного движения и итогах десятилетия НТО рассказал ректор НИУ ВШЭ, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов. Он отметил, что НТО сохраняет и продолжает традиции Московской математической олимпиады: это движение, которое собирает единомышленников и соратников. Никита Анисимов также подчеркнул, что НТО выросла за прошедшие годы. Например, первый финал олимпиады собрал порядка 1,2 тысячи участников, а уже в этом году их было около 220 тысяч.

Герой России, участник президентской программы «Время героев», председатель правления «Движения первых» Артур Орлов отметил, что важной площадкой для взаимодействия по развитию НТО станет проект «Движения первых» «Первые в науке», реализуемый в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».

После оргкомитета состоялось вручение премии «Факел». На церемонии Сергей Кириенко подчеркнул значимость его проведения именно в Национальном центре «Россия», созданном по поручению Президента России Владимира Путина.

«Я уверен, что пройдёт не очень много времени, и здесь как предмет гордости будут представлены результаты ваших проектов, ваших открытий и вашей свершившейся мечты», – сказал Сергей Кириенко.

В шорт-лист премии попала 21 заявка. Отбор кандидатов в финальный список соискателей проходил в несколько этапов: сначала заявки прошли отбор на соответствие всем критериям, потом прошло народное голосование. По его итогам был сформирован шорт-лист, который и оценивало экспертное жюри.

«Очень символично, что первое чествование победителей премии “Факел„ проходит в год десятилетия Национальной технологической олимпиады. Как решил Сергей Владиленович, и мы внесли это в протокол, теперь это будет ежегодное событие. Помимо поощрения победителей, важно вспомнить тех, кто их готовил. Это и наставники, и учителя, и родители, и наши технологические партнёры, которые помогали создавать условия для реализации возможностей и талантов, как поручил наш Президент Владимир Владимирович Путин. Для того чтобы мы вместе могли обеспечить не просто технологический суверенитет, но и технологическое лидерство нашей страны. Спасибо вам большое, поздравляем победителей. Творите, дерзайте, пробуйте, всё получится!» – обратился к гостям премии Дмитрий Чернышенко.

В номинации «Лидер стартапа» награду получили Даниил Зайцев и Анастасия Попова – авторы системы SkyControl для управления БПЛА при помощи наклона руки и жестов. Она вовлекает детей и подростков в мир робототехники и технических наук.

В категории «Социальный прогрессор» выиграли создатели проекта «Зелёная школа» – Полина Сапожникова, Анна Будекова и Матвей Карачев. Они создают в школах зелёные уголки с информационными стендами и тематическими кубами. Это помогает формировать у молодого поколения экологическое мышление и экопривычки.

Звание «Профессионал будущего» присуждено Герману Голоду, который, будучи студентом, работает 1С-разработчиком в Т-Банке. По его словам, получить необходимые навыки ему помогло участие в НТО. «Инженером инноваций» признан Дмитрий Шпанов, разработавший компьютерную модель по подбору режима электронно-пучковой обработки сплава или керамики.

В номинации «Чемпион технологий» победил Эдуард Сухарев – многократный победитель российских и международных соревнований по эксплуатации беспилотных авиационных систем.

Звание «Лучший наставник» получил Арсений Ярмолинский – учитель информатики и педагог дополнительного образования, подготовивший десятки финалистов и победителей НТО и других инженерных соревнований.

В номинации «Двигатель науки» победила Мария Тишкова – младший научный сотрудник Института цитологии РАН.

Напомним, что олимпиада проводится при координации Министерства науки и высшего образования Российской Федерации совместно с президентской платформой «Россия – страна возможностей» в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» при поддержке «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис НТО развёрнут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Ассоциации участников технологических кружков (Кружковое движение НТИ).

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777582 Дмитрий Чернышенко

Татьяна Голикова приняла участие в ежегодной всероссийской научно-практической конференции «От года семьи – к веку семьи»

В международном информационном агентстве «Россия сегодня» состоялась всероссийская научно-практическая конференция «От года семьи – к веку семьи». В работе конференции приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, начальник Управления Президента по общественным проектам Сергей Новиков, Министр транспорта Роман Старовойт, статс-секретарь – заместитель Министра обороны Анна Цивилева, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова. Организатором конференции выступил Институт демографической политики имени Д.И.Менделеева.

«Поддержка семьи, сбережение здоровья, сохранение населения – главная национальная цель, определённая Президентом нашей страны Владимиром Владимировичем Путиным. Для её достижения необходим устойчивый рост рождаемости. От того, насколько нас будет больше и какими темпами мы будем прирастать, зависит благополучие России. Итогом Года семьи стало сохранение в 2024 году суммарного коэффициента рождаемости на уровне 2023 года – 1,4. В 18 регионах фиксируется рост уровня рождаемости, в том числе в тех, где ранее это показатель снижался. Кроме того, в прошлом году сохранился рост рождений третьих и последующих детей – на 1,1%. За два последних года численность многодетных семей и детей в них увеличилась в 1,2 раза», – заявила Татьяна Голикова.

В прошлом году Правительством утверждена Стратегия действий по реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности до 2036 года. С 1 января 2025 года стартовал национальный проект «Семья», включающий меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитию детского здравоохранения, укреплению репродуктивного здоровья, продвижению семейных ценностей.

Указом Президента России «О социальной поддержке многодетных семей» установлен бессрочный статус многодетной семьи и сохранено за регионами право расширять данную категорию. В 40 регионах уже приняты решения о предоставлении мер поддержки многодетных семей без учёта критериев нуждаемости.

С 1 октября 2024 года благодаря созданному реестру многодетных семей запущена выдача электронного удостоверения без сбора дополнительных документов. На сегодняшний день выдано более 1,6 млн электронных удостоверений.

С 2022 года возрождено звание «Мать-героиня», по уровню социальных гарантий оно приравнено к званию Героя труда.

Важно обращать особое внимание на сохранение репродуктивного здоровья населения и работу с женщинами в ситуации репродуктивного выбора. Для этого с 2024 года в программу государственных гарантий включена диспансеризация взрослого населения по оценке репродуктивного здоровья. Серьёзная задача регионов – повысить популярность репродуктивной диспансеризации среди жителей.

Вместе с тем крайне важна работа по сохранению уже зародившихся жизней – снижению числа абортов. Разработан комплекс мер правовой, психологической, медико-социальной помощи женщинам в ситуации репродуктивного выбора. Благодаря этому в прошлом году сохранено более 41 тысячи беременностей.

Повышается качество и доступность медицинской помощи в малых городах и сельской местности. В рамках нацпроекта «Семья» будут дополнительно созданы 336 женских консультаций, модернизировано 142 перинатальных центра, родильных дома и 180 детских больниц, детские поликлиники будут оснащены 536 мобильными медицинскими комплексами.

Особое внимание уделяется продвижению семейных ценностей, созданию условий для семейного досуга, творчества, занятия спортом, модернизации домов культуры, региональных театров, музеев, библиотек, клубов.

Кроме того, принимаются меры для успешного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

За последние два года существенно расширены страховые гарантии для работающих женщин, в том числе увеличены максимальные размеры пособий. В 2025 году размеры пособия по беременности и родам, а также ежемесячного пособия по уходу за ребёнком возросли в 1,4 раза в сравнении с 2024 годом. Сохранено право на пособие по уходу за ребёнком до полутора лет в случае досрочного выхода родителя на работу.

Для развития корпоративной социальной и демографической политики разработан корпоративный демографический стандарт, который в конце прошлого года был принят Российской трёхсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений и сейчас рекомендован для внедрения в практику предприятий и организаций.

Уделяется внимание поддержке студенческих семей. В вузах открываются центры их поддержки, создаются условия для совместного проживания в общежитиях, в том числе для супругов из разных вузов, открываются группы кратковременного пребывания детей и комнаты матери и ребёнка, развивается практика перевода молодых мам-студенток с платного обучения на бюджетное место.

«Для рождения ребёнка важна уверенность в завтрашнем дне, в работе с растущей заработной платой, в перспективном развитии города или посёлка, где живёт семья, – создание новых рабочих мест, комфортной и безопасной среды, улучшение социальной инфраструктуры. Поэтому всё, что делается в регионах, должно быть ориентированно на семью. Вопросы строительства жилых и социальных объектов, транспортной доступности, экологии – каждый реализуемый проект должен быть направлен на создание благоприятных условий для семей, чтобы нас, россиян, становилось больше», – сказала Татьяна Голикова.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777578 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Для достижения технологического лидерства необходимо развивать приоритетные направления в подготовке кадров

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Комиссии по научно-технологическому развитию (НТР).

В нём приняли участие заместитель Председателя Государственной Думы Виктория Абрамченко, заместители Министра науки и высшего образования Денис Секиринский и Андрей Омельчук, президент Российской академии наук Геннадий Красников, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, руководитель Роспатента Юрий Зубов, представители иных министерств и организаций, главы регионов и заместители глав субъектов, ответственные за научно-технологическое развитие отраслей и регионов.

На заседании обсудили основные меры и инструменты госполитики в области научно-технологического развития, включая итоги реализации государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации», показатели которой по результатам 2024 года полностью выполнены.

В частности, Российская Федерация занимает 8-е место в мире по объёму научных исследований и разработок, в том числе за счёт создания эффективной системы высшего образования. Итоговая оценка эффективности реализации всех государственных программ будет проведена Минэкономразвития.

Также на заседании отметили успешное завершение в 2024 году национального проекта «Наука и университеты», все его показатели достигнуты. За 5 лет он охватил 76 субъектов, 991 университет, 1584 научно-исследовательские организации, привлёк 340 учёных и 4,17 миллиона студентов. Реализация нацпроекта стала ключевым фактором в достижении целей развития и при определении новых приоритетов, включая технологическое лидерство и увеличение внутренних затрат на исследования до 2% ВВП.

За последние 2 года удалось преодолеть негативный тренд в снижении численности персонала, занятого в сфере исследований и разработок. В 2024 году 500 аспирантов стали победителями конкурса на президентскую стипендию, её размер составляет 75 тыс. рублей в месяц.

Создано более 200 лабораторий под руководством молодых учёных, в том числе 30 – в новых регионах. Всего в России на текущий момент функционирует более 940 лабораторий.

Важным направлением государственной политики является развитие научной инфраструктуры. Усилия сосредоточены на развитии установок класса «мегасайенс», таких как синхротрон «СКИФ», созданный на отечественном оборудовании.

За последние 6 лет около 300 вузов и научных организаций обновили приборную базу, было приобретено около 30 тыс. единиц оборудования. Это позволило обновить техническую базу более чем на 60%. Важным шагом стало утверждение Стратегии научно-технологического развития Союзного государства России и Белоруссии. Продолжается развитие домена «Наука» и вовлечение регионов в научные проекты.

Также Дмитрий Чернышенко поручил в кратчайшие сроки обеспечить работу по формированию единого перечня приоритетных профессий и специальностей для обеспечения научно-технологического развития.

«Президент Владимир Путин поставил национальную цель – технологическое лидерство, требующую притока квалифицированных кадров в стратегически важные отрасли. Нам необходимо определять приоритетные направления подготовки, привлекать мотивированных студентов и стимулировать их. Так, планируется распределять не менее 50% бюджетных мест через госзаказ, предоставлять льготные образовательные кредиты для студентов, выбравших приоритетные специальности», – заявил вице-премьер.

В завершение заседания комиссии Дмитрий Чернышенко объявил о создании межведомственной рабочей группы (МРГ) по вопросам развития среднего профессионального образования (СПО). Решение о создании МРГ было принято ранее по итогам поручения комиссии и в рамках правительственного часа в Государственной Думе по инициативе ее Председателя Вячеслава Володина.

Вице-премьер отметил, что при выборе руководителя МРГ было учтено мнение Вячеслава Володина: руководство группой поручено заместителю Председателя Государственной Думы Виктории Абрамченко.

«Ключевой задачей МРГ станет выстраивание эффективного взаимодействия с регионами и координация их усилий в сфере СПО. Особое внимание будет уделено анализу потребностей каждого субъекта в кадрах и ресурсах для системы СПО, включая производственные площадки, планы госкорпораций, количество студентов, оснащение колледжей и подготовку преподавателей», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что МРГ предстоит выработать конкретные решения по поддержке СПО, включая программы переобучения преподавателей.

Россия. ВОИС, WIPO. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777574 Дмитрий Чернышенко

Заседание Правительства

В повестке: об увеличении лимита страховых выплат по сберегательным сертификатам, о совершенствовании государственного регулирования в сфере ЖКХ, о компенсации расходов жителей Курской области на аренду жилья.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Президент отмечал, что у людей должна быть возможность надёжно инвестировать свои сбережения и при этом получать дополнительные доходы.

Для этого Правительством разработан и введён целый ряд финансовых инструментов. Среди них не только индивидуальные инвестиционные счета, которые в том числе позволяют сэкономить значительные суммы благодаря ежегодному налоговому вычету, а также программа долгосрочных сбережений, помогающая приумножить свои средства.

Рассмотрим сегодня изменения в законодательство, которыми вдвое увеличим лимит страховых выплат по так называемым сберегательным сертификатам, подтверждающим вклад физического лица или индивидуального предпринимателя в банке на срок свыше трёх лет. Возмещение по ним составит 2,8 млн рублей.

Рассчитываем, что предложенный инструмент заинтересует тех, кто готов вкладывать и зарабатывать внутри своей страны.

Следующий вопрос касается совершенствования государственного регулирования в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которая является значимой составляющей жизни людей.

Создание современной, комфортной, безопасной и удобной среды во всех регионах и муниципалитетах − в зоне особого внимания Президента.

Подготовлен законопроект, который поможет ускорить обновление систем ЖКХ и повысить качество услуг водоотведения, тепло- и водоснабжения, которые предоставляются частными компаниями. Такие организации будут обязаны разрабатывать инвестиционные программы и включать в них мероприятия по модернизации коммунальной инфраструктуры, что повысит исполнительскую дисциплину, в целом обеспечит прозрачность этого сектора и одновременно усилит контроль за реализацией такого рода проектов.

Планируется донастроить и механизм долгосрочных регуляторных соглашений, которые заключаются региональными, местными органами власти и компаниями – поставщиками услуг в сфере ЖКХ. В них будут определены размеры тарифов и обязательства по обновлению инженерных сетей.

Другой нормой предлагается закрепить требование об использовании средств, заложенных на ремонт и замену оборудования в платежах потребителей, по прямому назначению. Они также могут быть направлены и на возврат ресурсов, привлечённых на эти цели из внешних источников.

Важно, чтобы все задачи выполнялись в полном объёме. А показатели надёжности и энергетической эффективности реконструированных объектов ЖКХ достигали плановых значений, которые на сегодняшний день установлены. Для этого будут введены единые правила оценки полученных результатов.

Рассчитываем, что такие законодательные изменения станут способствовать повышению качества коммунальных услуг, предоставляемых нашим гражданам.

И ещё – о приграничных регионах.

На встрече с главами муниципальных образований Президент подчеркнул, что мы должны делать всё для поддержки жителей этих субъектов.

Правительство продолжает оказывать такую помощь. Речь идёт не только о бизнесе, которому в таких условиях непросто сохранять коллективы. И конечно, о тех, кто был вынужден покинуть свои дома и сейчас арендует жильё. Такие траты, издержки – это серьёзная нагрузка на семейный бюджет этих людей.

Для компенсации этих расходов направим дополнительно более 1,3 млрд рублей Курской области.

Прошу Министерство финансов и Министерство строительства как можно быстрее довести средства до региона, чтобы соответствующие выплаты получили все, кому они предназначены. Люди на эту материальную помощь очень рассчитывают. Она должна быть оказана без задержек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 24 апреля 2025 > № 4777567 Михаил Мишустин

Кирилл Логвинов: Бербок недостойна быть председателем Генассамблеи ООН

В Бангкоке проходит 81-я сессия Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО). Ее основной темой стало сотрудничество в ходе урбанизации в АТР. Российскую Федерацию представляет глава департамента международных организаций МИД России Кирилл Логвинов. Он поделился с РИА Новости своим мнением о работе этой организации, о ценности ЭСКАТО как деполитизированной площадки, о том, что может ждать саму Организацию объединенных наций, если на пост председателя Генеральной Ассамблеи будет избрана бывшая министр иностранных дел ФРГ Анналена Бербок. Беседовал Евгений Беленький.

– Кирилл Михайлович, скажите, пожалуйста, какие основные темы российская делегация поднимает на 81-й сессии Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО)?

– Здесь необходимо понимать, что, согласно правилам процедуры, мы как государство-член ЭСКАТО в ходе участия в сессии должны в первую очередь ориентироваться на ее главную тему. Она в этом году звучит как: "Региональное сотрудничество в интересах жизнестойкого и устойчивого развития городов в АТР". Тема, на наш взгляд, очень полезная, именно поэтому Российская Федерация поддержала ее утверждение в ходе прений накануне сессии. Азиатско-Тихоокеанский регион вслед за другими частями света стремительно урбанизируется. Для экономики и для населения данный процесс представляет собой как возможности, так и вызовы, в том числе в контексте выполнения Повестки дня ООН в области устойчивого развития. Последняя является хорошей основой для учета этих вызовов, поскольку призывает страны действовать с оглядкой на три базовых компонента устойчивого развития – экономический, социальный и природоохранный. Для процессов урбанизации данное "триединство", на наш взгляд, и является ключом к решению сопутствующих проблем. На нем мы и сфокусировали свое выступление. Безусловно, в свете нашего общего внимания на сессии будут оставаться и такие базовые вопросы, как развитие инфраструктуры (транспортной, энергетической и информационно-коммуникационный), поддержка социальных программ, повышение устойчивости стран АТР перед бедствиями и развитие статистического учета.

– Не могли бы вы рассказать о ваших ощущениях на сессии ЭСКАТО с точки зрения общего отношения к России? Чем обстановка на сессии в Бангкоке отличается от других мероприятий с участием международных партнеров, в том числе европейских?

– Безусловно, для меня разница особенно очевидна, так как последние годы своей профессиональной деятельности я посвятил работе на европейском направлении. То, что мы сегодня имеем с Брюсселем, уже даже отношениями, откровенно говоря, язык не поворачивается назвать. Бангкок же в очередной раз благополучно подтвердил свой статус деполитизированной площадки, где государства готовы к конструктивному и нацеленному на практический результат диалогу. В современной ситуации, когда в глобальной политике доминируют разобщение, а до окончания Целей устойчивого развития ООН остается меньше пяти лет, ценность такого подхода к взаимодействию невозможно переоценить. Нам он очень дорог, и мы делаем все от себя зависящее, чтобы его поддерживать и развивать. Именно в этом видим главный мандат ЭСКАТО и ее добавленную стоимость.

– Какова позиция России по текущему процессу исполнения целей устойчивого развития ООН?

– Как я уже сказал, из отведённых человечеством пятнадцати лет на их исполнение, две трети пути уже пройдено. В автомобильных и велогонках на этом этапе уже можно посчитать примерные результаты команд, взяв за основу пройденное расстояние и набранный темп. В нашем случае результаты такого подсчета будут скорее тревожные, чем обнадеживающие. Подавляющее стран Азиатско-Тихоокеанского региона, согласно оценкам Секретариата, не смогут достичь даже половины целевых показателей целей устойчивого развития к контрольному сроку. Треть стран АТР отстают по всем 17 трекам. Тем не менее, я не просто так привел аналогию с гонками: заядлые болельщики знают, что последние круги являются решающими. Для отстающих это не повод перестать давить на газ – лидеров все равно не нагнать. Наоборот, возможность вложить все сохраненные ресурсы в последний отрезок – и на нем участники налегают "на весла" с двойной силой и сокращают отрыв в борьбе за квалификационные очки. Вот именно такой – несмотря на все пессимистичные оценки и прогнозы – мы хотели бы видеть последнюю "милю" целей устойчивого развития, или, если угодно, последнюю "пятилетку". Потому что в конечном итоге главное, что будет иметь значение на финише, это не то, насколько близко к контрольным показателям подошли страны-члены, а то, какой путь они проделали и какие предприняли усилия. Ведь каждый шаг, пройденный на пути к выполнению целей устойчивого развития, это сотни тысяч жизней, спасенных или изменившихся к лучшему. Для реализации повестки-2030 и достижения устойчивого развития требуется проявление подлинной государственной мудрости и политической приверженности, подтверждённой не лозунгами в выступлениях с трибуны зала Генассамблеи ООН, а реальными делами и целенаправленным сотрудничеством на основе многосторонности, равноправия и уважения принципов Устава Всемирной организации во всей их совокупности и взаимосвязи.

– Как обстоят дела с выдвижением Анналены Бербок в председатели Генеральной Ассамблеи ООН? В случае избрания как это скажется на работе Ассамблеи?

– В период работы на посту главы МИД ФРГ Анналена Бербок продемонстрировала полное отсутствие профессионализма, регулярно отмечалась непродуманными и тенденциозными высказываниями, запомнилась зацикленностью на собственной карьере в ущерб отстаиванию общественных интересов. Весьма наглядным образом ее некомпетентность и ангажированность проявилась в контексте украинского кризиса. Полагаем, что немка останется верной себе и в случае избрания, хотя председателю Генассамблеи предписывается действовать с равноудаленных позиций. От Бербок стоит ожидать беспардонного продвижения национальных приоритетов Берлина, форсирования реформы Совета Безопасности под предлогом 80-летия ООН (с учетом членства ФРГ в "Группе четырех"), энергичной подготовки почвы для вхождения Германии в пул непостоянных членов Совбеза на 2027-2028 годы, оголтелой критики России. Избранные Анналеной Бербок методы работы чреваты дальнейшим углублением разделительных линий в Генассамблее и, как следствие, ослаблением авторитета и эффективности данного органа. Это противоречит коренным интересам стран-членов ООН. Столь ответственный международный пост предполагает соответствовать самым высоким стандартам этики. Для председателя Генассамблеи недопустимо предоставление необоснованных преимуществ каким-либо государствам. Чиновник столь высокого ранга должен избегать предвзятых подходов и конфликта интересов, получения указаний от представителей правительственных или неправительственных организаций. Соответствующие положения закреплены в Кодексе этики Председателя Генеральной Ассамблеи, которым он должен руководствоваться согласно резолюции Генассамблеи 70/305 от 13 сентября 2016 года.

Россия. АТР > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 23 апреля 2025 > № 4796589 Кирилл Логвинов

Самые продаваемые премиальные и элитные новостройки Москвы в I квартале 2025 года

В I квартале 2025 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 120,4 тыс. кв. метров, что на 14,4% больше, чем в январе-марте 2024 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса пришлось 66,4% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса – 90,1%. Такие данные «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».

Премиум-класс

В течение I квартала 2025 года в премиальных проектах Москвы было продано 103,2 тыс. кв. метров первичного жилья – на 9,2% больше площади, реализованной в январе-марте 2024 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 66,4%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на четыре позиции.

Лидером рейтинга стал семь лет подряд входящий в топ-3 жилой квартал «Прайм Парк. За I квартал 2025 года в нем продано 9996 кв. метров (9,7% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена кв. метра в проекте в марте 2025 года составила 851,5 тыс. рублей.

«Еще пять лет назад более половины премиальных новостроек находилось в ЦАО, а сегодня доля подобного предложения просела ниже 25%, – отметил Давид Худоян, генеральный директор Optima Development. – География премиум-класса в Москве расширяется за счет интенсивного развития округов и районов, джентрификации локаций. Кроме того, клиенты все чаще выбирают рациональную стратегию, не готовы переплачивать за формальный престиж, а обращают внимание в первую очередь на качественные характеристики проектов. Сегодня в тренде, главным образом, новостройки с обширным озеленением, пятизвездочным сервисом и развитой цифровой экосистемой. Но даже в премиум-классе такое предложение все еще в дефиците».

Второе место занял жилой комплекс High Life. В январе-марте 2025 года в нем продано 5593 кв. метра (5,4% от общего объема реализованной площади). Средняя цена кв. метра в проекте по итогам I квартала достигла 781,2 тыс. рублей.

На третьем месте находится жилой комплекс «River Park Кутузовский». За первые три месяца 2025 года в нем продано 5557 кв. метров (5,4% от общего объема реализованной площади). Кв. метр в проекте по результатам марта 2025 года обойдется в среднем в 969,8 тыс. рублей.

Больше всего наиболее востребованных премиальных комплексов строит девелопер MR Group. В топ-15 вошли три проекта данной компании: JOIS (4 место), SLAVA (6 место), MOD (11 место).

«В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, – указала Жанна Махова, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group. – Застройщики в столице реализуют свыше ста комплексов с небоскребами – зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено около 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2025 года составляет 4 млн кв. метров против 3,1 млн кв. метров годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился почти на 30%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории».

По данным компании «Метриум», средняя цена кв. метра в премиальных новостройках в марте 2025 года достигла 795,9 тыс. рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (470,7 тыс. руб. в жилом комплексе «Преображенская площадь») в пять раз ниже максимальной (2,378 млн руб. в ЖК Luzhniki Collection).

Элитный сегмент

В I квартале 2025 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 25,8 тыс. кв. метров, что на 85,9% больше, чем в аналогичный период 2024 года. И даже этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.

Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по результатам I квартала 2025 года составила 90,1%. За квартал рейтинг обновился на три позиции.

По итогам I квартала 2025 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский». За январь-март в нем продано 4510 кв. м квартир (17,5% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена кв. метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,35 млн рублей.

На втором месте находится жилой комплекс «Дом XXII». За I квартал в нем продано 2387 кв. метра (9,2% от общего объема проданной площади). Кв. метр жилья в «Дом XXII» по итогам марта стоил в среднем 1,95 млн рублей.

Третье место досталось ЖК Victory Park Residence. В I квартале 2025 года в проекте реализовано 2199 кв. метров, что составляет 8,5% от общего объема проданной площади. Средняя цена кв. метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,94 млн рублей.

По данным компании «Метриум», по итогам I квартала 2025 года средняя цена кв. метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,3 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован всего в трех проектах из рейтинга.

«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, – отметила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Уже более года в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: около половины сделок совершаются с рассрочкой. В то же время на фоне высокой ключевой ставки выход новых проектов на рынок замедлился, так что в ближайшей перспективе не исключен дефицит предложения. На рынке премиальных новостроек также фиксируется рекордная покупательская активность. Дело в том, что состоятельные клиенты зачастую приобретают жилую недвижимость как актив с инвестиционными целями, даже если планируют собственное проживание. А текущие экономические обстоятельства располагают к сбережению средств в ликвидной форме».

Источник: «Метриум»

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Сергей Данкверт обсудил актуальные вопросы развития АПК с губернатором Воронежской области Александром Гусевым в рамках рабочей поездки

23 апреля в Правительстве Воронежской области состоялась рабочая встреча Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта с губернатором Александром Гусевым.

Сергей Данкверт отметил, что для Воронежской области предотвращение заноса особо опасных болезней для человека и животных особенно важно в связи с развитым животноводством и хорошими экспортными перспективами местной мясной и молочной продукции.

Руководитель Россельхознадзора сообщил губернатору о цифровых возможностях службы, используемых для контроля за безопасностью продукции АПК.

— Мы предусмотрели аналитические модули, в том числе в региональном разрезе. Эти модули позволяют оценить массу данных, связанных с соотношением производства и потребления в регионе, выявить недобросовестных участников рынка, — отметил Сергей Данкверт.

Глава Россельхознадзора также отметил, что современные системы ведомства (Федеральная государственная информационная система в области ветеринарии ФГИС «ВетИС» и ее компоненты — «Меркурий» и «Хорриот») позволяют проследить всю цепочку производства продукции животного происхождения.

Использование этих систем не только значительно повышает уровень биологической безопасности, но и может помочь в контроле соблюдения производителями и поставщиками установленных режимов налогообложения. Однако механизмы предоставления данных этих систем регионам пока прорабатываются.

Сергей Данкверт сообщил, что в работу компонента «Меркурий» уже внедрен искусственный интеллект: с его помощью собираются и анализируются первичные данные, которые затем исследуются сотрудниками Россельхознадзора на предмет нарушений. Среди выявляемых противоречий — несоответствие объемов сырья типу продукции, отсутствие сырья, изменение сроков годности и т.д. Цифровые данные анализируются с помощью 30 модулей искусственного интеллекта и 50 аналитических модулей, которые позволяют проводить надзор и выявлять нарушения в цифровом формате.

Еще одним примером эффективного контроля глава Россельхознадзора назвал платформу «Хорриот», которая используется для идентификации сельскохозяйственных животных. Сергей Данкверт отметил, что в перспективе данные платформы могут учитываться при выдаче регионами субсидий, которые получают аграрии — к примеру, на литр произведенного молока.

Также руководитель ведомства предложил Александру Гусеву внести изменения в региональную нормативную базу. Речь идет о запрете реализации продукции животноводства на рынках, если владельцы личного подсобного хозяйства не зарегистрировали скот в компоненте «Хорриот». Это позволит значительно повысить безопасность продукции за счет строгого учета содержания животных в ЛПХ, контроля их последующего убоя и реализации. Это, в частности, резко улучшило бы ситуацию с болезнями животных в свиноводстве, где именно неучтенное поголовье в ЛПХ несет наибольшие риски распространения заболеваний. Пока что принятие соответствующего федерального законодательного акта прорабатывается, но инициатива уже может внедряться в регионах.

Глава региона пообещал изучить предложение. Также Александр Гусев выразил благодарность Россельхознадзору за помощь в обеспечении продовольственной и эпизоотической безопасности региона, открытии новых экспортных рынков. Губернатор отметил, что сейчас министерство сельского хозяйства региона и областное управление ветеринарии, а также другие заинтересованные ведомства активно взаимодействуют с территориальным управлением Россельхознадзора, и выразил надежду на продолжение эффективного сотрудничества.

После встречи с Александром Гусевым Сергей Данкверт и Виктор Логвинов провели в Правительстве области совещание с участием представителей научно-исследовательских организаций в сфере здоровья животных и карантина растений, а также сотрудников управления Россельхознадзора по Воронежской, Белгородской и Липецкой областям.

В ходе совещания, в частности, рассматривались вопросы экспорта продукции. Сергей Данкверт отметил, что российские аграрии в этом году могут достичь показателя в 1 млн тонн животноводческой продукции, поставленной за рубеж. Для обеспечения этого показателя важна слаженная работа ветеринарных и смежных служб, подчеркнул глава ведомства.

Также в ходе совещания обсуждались итоги работы территориального управления Россельхознадзора, вопросы внедрения геоинформационных ресурсов при осуществлении земельного надзора, планирования и организации карантинного фитосанитарного мониторинга в Воронежской области и ряд других.

Дагестан намерен ловить больше

Рыбохозяйственный совет Республики Дагестан обсудил ситуацию в отрасли. Участники отметили, что промышленный вылов можно увеличить более чем втрое, также перспективным направлением в регионе считают аквакультуру.

С основным докладом выступил первый зампред регионального комитета по рыбному хозяйству Абдулкадыр Магомедгаджиев. О развитии форелеводства доложил зампредседателя комитета Гасан Карсаков. Об основных тезисах Fishnews рассказали в пресс-службе ведомства.

Рыболовство

По информации научных организаций, природный потенциал республики позволяет добывать более 100 тыс. тонн водных биоресурсов в год. Объем вылова по итогам 2024 г. составил 30,6 тыс. тонн, из которых на долю каспийской кильки пришлось 22,5 тыс. тонн.

Основными факторами ухудшения показателей по сравнению с 2023 г. названо значительное снижение уровня Каспийского моря и осложнение погодных условий в осенний промысловый сезон.

Разрешенный лимит на добычу кильки в 2024 г. для бассейна Каспийского моря составлял 103 тыс. тонн. Это позволяет определить вид как наиболее перспективный объект промысла, позволяющий нарастить суммарный вылов более чем в три раза, отметил докладчик.

Аквакультура

Сейчас общая площадь рыбоводных хозяйств Дагестана составляет 13,3 тыс. га. Из них озерные хозяйства — 4 тыс. га, прудовые — 9,2 тыс. га, садковые хозяйства и бассейны — 78 га.

За прошедший год в республике вырастили 6,78 тыс. тонн рыбы. Из них 5 тыс. тонн пришлись на частиковые виды (карпа, белого амура, толстолобика), 773 тонны — на осетровых, 656 тонн — на форель.

В регионе работают 24 форелевых хозяйства, они активно участвуют в развитии экотуризма. Инвестиционные проекты в сфере аквакультуры реализуют компании «Ирганайская форель», «ТК-Каспий» и «Рост Аква».

Fishnews

Татьяна Голикова: За 6 лет почти на 20% увеличилось число всех циклов ЭКО, выполненных в рамках ОМС

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам IV Всероссийского конгресса «Право на жизнь», который проходит с 23 по 25 апреля 2025 года в Национальном медицинском исследовательском центре акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И.Кулакова:

Дорогие коллеги!

Рада приветствовать участников, гостей и организаторов IV Всероссийского конгресса «Право на жизнь», который проходит на базе Центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика Владимира Кулакова.

Президент страны определил ключевую национальную цель – сохранение населения, укрепление здоровья и благополучие людей, поддержка семьи. Значимый вклад в достижение этой цели вносит охрана материнства и детства, и сегодняшнее мероприятие – это возможность ещё раз обсудить наиболее актуальные вопросы в этой сфере с профессионалами самого высокого уровня, обменяться опытом, выработать новые решения.

За 6 лет благодаря реализации национального проекта «Здравоохранение» мы существенно обновили инфраструктуру: построили и отремонтировали более 11 тыс. объектов первичного звена, переоснастили более 98% детских поликлиник, построили 21 детскую больницу. Всё это позволило приблизить медицинскую помощь и в первую очередь профилактическую.

Инфраструктурные изменения наряду с внедрением современных перинатальных технологий обеспечили достижение нового исторического минимума младенческой смертности в 2024 году – 4,0 на 1 тысячу детей, родившихся живыми. Это значимый результат!

Но нам предстоит ещё многое сделать.

Первый важный блок – охрана репродуктивного здоровья наших граждан. В 2024 году более 26 миллионов детей были охвачены профилактическими медосмотрами. Свыше 97% подростков в возрасте 15–17 лет – с целью сохранения репродуктивного здоровья. Заболевания репродуктивной системы выявлены у 5% девочек и у 4% мальчиков. Все дети взяты под диспансерное наблюдение.

В прошлом году начата диспансеризация взрослого населения в возрасте от 18 до 49 лет по оценке репродуктивного здоровья. За счёт средств ОМС её прошли почти 7 миллионов наших граждан. Было выявлено свыше 230 тыс. заболеваний, влияющих на возможность иметь детей. Для всех пациентов было организовано лечение.

С 2022 по 2024 год в 7 регионах реализовывался пилотный проект «Репродуктивное здоровье», а в 3 регионах – пилотный проект, направленный на стимулирование рождаемости. По итогам их реализации в 85 субъектах Российской Федерации приняты региональные программы, включающие в себя новый комплекс мер, направленный на охрану репродуктивного здоровья и повышение рождаемости. Эта работа формирует потенциал для дополнительных рождений, основные усилия должны быть направлены на повышение охвата диспансеризацией с целью своевременной коррекции репродуктивных нарушений.

Второй блок мер направлен на сохранение зарождающейся жизни – снижение числа абортов. Для этого разработаны новые подходы к работе с женщинами в ситуации репродуктивного выбора и поддержке беременных, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Это комплекс мер, включающий правовую, психологическую, медико-социальную поддержку и помощь. Сегодня такая работа ведётся в 900 созданных кабинетах женских консультаций и центрах социальной помощи. Благодаря этим мерам в 2024 году сохранено более 41 тыс. беременностей. Эту работу нужно продолжать, уделяя внимание каждой женщине.

Третий блок – повышение доступности и эффективности ЭКО. С 2019 по 2024 годы почти на 20% увеличилось число всех циклов ЭКО, выполненных в рамках ОМС, и на 14% – число полных циклов ЭКО.

Необходимо совершенствовать методы оказания такой помощи, повышая её качество. Главным критерием должно быть получение результата – рождение здорового малыша.

В прошлом году благодаря репродуктивным технологиям родилось более 32 тысяч детей.

Мероприятия по охране материнства и детства будут продолжены в рамках стартовавшего с 1 января 2025 года по решению главы государства федерального проекта «Охрана материнства и детства» национального проекта «Семья». На его реализацию из федерального бюджета предусмотрено 146,7 млрд рублей, из них 76 млрд – в ближайшие три года.

К 2030 году мы планируем создать 336 женских консультаций, оснастить 142 перинатальных центра и родильных дома, 180 детских больниц, приобрести 526 мобильных медицинских комплексов для детских поликлиник. Это позволит обеспечить доступность квалифицированной помощи женщинам и детям, в том числе по охране репродуктивного здоровья.

Благодарю всех собравшихся за тот неоценимый вклад, который вы вносите в охрану материнства и детства в нашей стране.

Уверена, что в ходе сегодняшних плодотворных дискуссий вы обменяетесь опытом и лучшими практиками, способствующими сохранению репродуктивного здоровья наших граждан, спасению жизней и здоровья новорождённых малышей, а также выработаете новые решения, для того чтобы нас, россиян, становилось больше!

Успехов вам!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 23 апреля 2025 > № 4777568 Татьяна Голикова

Анастасия Ракова: качество среднего образования в Москве будет расти

Рост доступности среднего профессионального образования в Москве не приведет к снижению его качества, наоборот, оно будет расти, заявила в интервью РИА Новости заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Также она рассказала, сколько московских девятиклассников уже выбрали сдачу только двух обязательных экзаменов вместо четырех для поступления в колледжи и какие новые направления появятся в столичных колледжах в этом году. Беседовали Ольга Овчинникова и Диана Фасих-Заде.

— Анастасия Владимировна, принят федеральный закон о расширении доступности среднего профессионального образования. Инициатива вызвала общественный резонанс и вопросы, которые мы бы хотели сегодня обсудить. Например, увеличение бюджетных мест в столичных колледжах. Есть опасения, что это может повлиять на качество образования.

— Наверное, здесь срабатывает распространенный стереотип, что рост доступности неизбежно ведет к снижению качества. Действительно, в прошлом году мы дополнительно создали 16 тысяч бюджетных мест, в этом году добавили еще десять тысяч. Но ведь Москва увеличивает прием в колледжи не на пустом месте. Решение о модернизации среднего профобразования наш мэр Сергей Семенович Собянин принял еще три года назад. И за это время удалось сделать очень многое для повышения качества и популярности среднего профессионального образования.

Для этого потребовалось радикально поменять подход к обучению студентов в колледжах. Мы привлекли к сотрудничеству крупные компании — лидеров своих отраслей: "Роскосмос", "Ростех", "Ростелеком", Сбербанк, Московский метрополитен, МОЭК, "Кофеманию", "Рольф", МГТС, ПИК, "Самолет" и многих других. Вместе с ними пересмотрели учебные программы, теперь почти 70% учебного времени отводится практическим занятиям, которые начинаются буквально с первых недель учебы.

— А есть где студентам практиковать в таком объеме?

— Естественно, что упор на практику потребовал значительных инвестиций в учебно-производственную базу колледжей. В 2023-2025 годах будет оснащено современным оборудованием — таким же, как на реальных предприятиях — две трети или почти 1,5 тысячи производственных мастерских, а к 2030 году — все 100%. По нашему требованию мастерские теперь открыты с 09:00 до 20:00, чтобы ребята могли совершенствовать свои навыки и во внеурочное время.

Еще одна новинка — полигоны практической подготовки в крупных производственных кластерах, где могут учиться студенты из разных колледжей. Например, полигон в "Руднево" рассчитан на подготовку более трех тысяч студентов из 15 колледжей, в то время как в здании обычного колледжа может учиться максимум полторы тысячи человек.

Конечно, есть задачи, на решение которых потребуется еще несколько лет, например, строительство семи новых колледжей на 60 тысяч студентов.

В общем, с ростом приема качество обучения не пострадает. Наоборот, оно будет расти. Раньше выпускники выходили из колледжей, как правило, с ученическим вторым разрядом и должны были довольно долго доучиваться на производстве. Теперь наша задача — выпускать специалистов третьего-четвертого разрядов, которые с первого же дня полноценно включаются в производственный процесс. А еще лучше — начинают работать по специальности еще во время учебы. Среди выпускников прошлого года таких студентов было почти две трети.

— Современное оборудование — это прекрасно. Но не зря говорят, что кадры решают все. Как бы вы оценили уровень педагогов, которые обучают будущих специалистов?

— В городских колледжах работает пять тысяч мастеров и преподавателей. Абсолютное большинство из них — профессиональные и болеющие за свое дело специалисты. Около 30% мастеров производственного обучения пришли в систему СПО из реального сектора.

Новая система повышения квалификации педагогов колледжей включает обязательные стажировки у работодателей-партнеров. Кроме того, колледжи активно привлекают совместителей — преподавателей вузов и профессионалов с предприятий. Собственно говоря, так было всегда. Правда, зачастую только на бумаге. Мы же добиваемся, чтобы практика, когда будущих профессионалов учат настоящие мастера своего дела, стала реальностью во всех колледжах Москвы.

— Насколько востребованы специальности, которые предлагают городские колледжи? По каким направлениям вы увеличиваете число бюджетных мест?

— Москва — крупнейший и наиболее диверсифицированный рынок труда в России, в экономике города занято более восьми миллионов человек. И практически во всех отраслях наблюдается кадровый дефицит, в первую очередь — специалистов среднего звена.

Поэтому мы увеличиваем бюджетные места по всем направлениям, учитывая при этом три аспекта: интерес абитуриентов, актуальный запрос рынка и среднесрочный прогноз развития рынка труда.

За последние три года количество бюджетных мест в колледжах, которые готовят специалистов для промышленности, выросло на 40%, строительства и транспорта — на девять процентов. В сфере IT прием увеличен в 2,5 раза — до шести тысяч мест в этом году. В образовании и социальной сфере количество бюджетных мест за те же три года выросло в десять раз. В здравоохранении — почти в пять раз, в том числе на 70% в 2024/2025 учебном году. По специальности "Сестринское дело" добавлено больше тысячи мест.

В креативных индустриях прием увеличен в 5,5 раза — до шести тысяч мест, по самым востребованным специальностям "Кино- и телепроизводство" запланирован рост бюджетных мест почти в два раза, "Графический дизайнер" — на 70%, "Дизайн" — на 60%. В отрасли "Гостеприимство" бюджетные места увеличились до 4300 мест, в том числе по самым популярным специальностям "Туризм и гостеприимство" — на 65%, "Поварское и кондитерское дело" — на 50%.

— А планируется ли ввести какие-то новые направления обучения, отвечающие требованиям времени?

— Да, в этом году откроем набор на девять совершенно новых направлений, которые отражают актуальные потребности рынка труда. Среди них веб-разработка, интеллектуальные интегрированные системы, квантовые коммуникации, разработка компьютерных игр, дополненной и виртуальной реальности, техническая эксплуатация электрифицированных и пилотажно-навигационных комплексов.

— Важный вопрос — сокращение предметов для сдачи ОГЭ. В этом году выпускники девятых классов, планирующие продолжить обучение на базе СПО, смогут сдать экзамены только по двум предметам — математике и русскому языку — вместо четырех. Что это даст школьникам?

— У этого решения есть и активные сторонники, и скептики. Одни считают, что экзамены — это дополнительная мотивация для школьников, другие — что нельзя мотивировать к учебе через экзамены. Третьи рассматривают инициативу как возможность оценить базовые навыки школьников, при этом снизив стресс и освободив время для занятий прикладными предметами, к которым тяготеют конкретные ученики. Я бы назвала этот шаг не столько упрощением, сколько гибким подходом. Ведь подростки очень разные. Кто-то уже к девятому классу сделал свой выбор и хочет как можно быстрее перейти к профессиональной подготовке. Кто-то, наоборот, планирует углубленное изучение отдельных предметов в старших классах. Наша задача — создать максимально благоприятные возможности для получения качественного образования, вне зависимости от того, к чему проявляет склонность конкретный ребенок. Это и предпрофессиональные классы с ориентацией на вуз, и качественное среднее профессиональное образование для ребят, которые чувствуют себя увереннее в области практических знаний.

Для многих колледж становится промежуточной ступенью для получения высшего образования. В зависимости от вуза и специальности выпускники могут поступить либо по внутренним экзаменам, либо сдав единый госэкзамен для участия в общем конкурсе. Как раз под этот трек уже с сентября этого года мы запустим отдельную программу в колледжах Москвы для подготовки к сдаче ЕГЭ.

Глобальная цель этой инициативы, на мой взгляд, — облегчить выбор, поддержать интерес школьников к быстрому получению профессии и выходу на рынок труда или продолжению обучения в вузе. А дальше уже сам ребенок и его родители решают, какой образовательный трек выбрать.

— В Москве отказаться от двух ОГЭ по выбору можно на портале mos.ru. Есть ли уже какие-то первые результаты, сколько школьников приняли решение сдавать два экзамена вместо четырех?

— На сегодня почти 25 тысяч девятиклассников выбрали два экзамена вместо четырех. Мы видим, что это абсолютно разные дети, почти треть из них — это школьники с очень высокими образовательными результатами, которые могли бы продолжить обучение в 10 классе. Но при этом они осознанно отдают предпочтение колледжам и практическому образованию.

Россия. ЦФО > Образование, наука > ria.ru, 22 апреля 2025 > № 4796590 Анастасия Ракова

Группа «РОСНАНО» представила первые в России стеклопакеты со встроенной фотовольтаикой

На международной выставке RENWEX компания показала еще один современный продукт в сфере ВИЭ — солнечный стеклопакет. Он не только экономит электричество и пространство под солнечные панели на крыше, но и придает архитектурную выразительность любому виду зданий. Уникальное решение на стыке архитектуры и солнечной энергетики разработано совместно с известной компанией-производителем стекла.

На выставке также можно увидеть портативную складную солнечную панель для автономного электроснабжения оборудования и флагманские продукты компании:

кремниевые фотоэлектрические модули на основе солнечных элементов по гетероструктурной технологии (Si-HJT),

тонкопленочные фотоэлектрические модули на основе CIGS (диселенид меди-индия-галлия).

Завод SteelSun — первый и единственный в России производитель гибких солнечных модулей по тонкопленочной технологии CIGS. Их особенность в компактности, простоте монтажа, а также совершенной гибкости.

В Санкт-Петербурге проходит V Российский конгресс по катализу «Роскатализ-2025»

Представители научных и образовательных организаций, десятков промышленных предприятий обсуждают на крупнейшем в стране форуме по катализу новые исследовательские разработки и пути развития этого важнейшего направления химической промышленности. Конгресс проходит в Санкт-Петербургском горном университете Екатерины II.

«Мы объединяем усилия в области развития кадров катализаторной подотрасли, фундаментальных исследований, которые проводятся в академических институтах и университетах, и коммерциализации результатов этих исследований на отечественных предприятиях, — отметил, открывая конгресс, председатель его научного комитета директор ФИЦ “Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН” академик Валерий Иванович Бухтияров. — Экономические санкции привели практически к прекращению потока зарубежных катализаторов на наши заводы. Возникла необходимость поиска новых поставщиков. Можно рассматривать в качестве таковых Китай или Иран, но многие отечественные производители пошли по пути создания собственных научно-технологических центров. В области нефтепереработки это движение сработало. Здесь российские производители катализаторов находятся в неплохом положении. В области нефтехимии, азотного комплекса, химической промышленности еще есть чем заняться. Всё это мы и обсудим на конгрессе».

От имени принимающей стороны выступил проректор по науке Санкт-Петербургского горного университета доктор геолого-минералогических наук Олег Михайлович Прищепа. Он обратил внимание участников конгресса на представительный состав в этом году и отметил, что российская наука, в том числе в области катализа, находится сегодня на том этапе, когда принципиально важны новые шаги не просто в импортозамещении, а в создании конкурентной продукции самого высокого мирового уровня. «Думаю, что обмен мнениями и достижениями будет очень полезен. Уверен, что мероприятие пройдет эффективно и будет значимым для решения задач физической химии и химической переработки», — подчеркнул Олег Прищепа.

Председатель Сибирского отделения РАН, научный руководитель ФИЦ ИК СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон рассказал в своем приветственном слове, что к середине 1980-х годов доля отечественных катализаторов в промышленности была доведена до 97 %. «В 1990-е она упала практически до нуля, но уже сегодня российские химики обеспечили независимость по катализаторам для производства практически любых видов моторного топлива», — отметил Валентин Пармон. Он выразил пожелание, «чтобы конгресс достиг своей цели, чтобы мы продолжили обеспечивать не только технологический суверенитет России, но и заниматься тем, что поставлено во главу угла — добиваться технологического лидерства».

Научная программа конгресса включает пленарные лекции и стендовые доклады по физико-химическим основам катализа, технологиям производства катализаторов и носителей, в том числе перспективным, а также практическому использованию каталитических процессов в отдельных секторах промышленности и в защите окружающей среды.

Научный сотрудник отдела гетерогенного катализа ФИЦ ИК СО РАН Анна Юрьевна Куренкова рассказала на конгрессе о том, что ученые ФИЦ ИК СО РАН и Центра компетенций НТИ «Водород как основа низкоуглеродной экономики» синтезировали катализаторы для переработки углекислого газа в метан и монооксид углерода при комнатных температуре и атмосферном давлении и под воздействием солнечного света. Промышленные предприятия в условиях декарбонизации производств ищут способы снижать выбросы углекислого газа, но это непростая задача. При традиционной конверсии СО2 задействуются высокие температуры и давления, а это в итоге по энергетической цепочке увеличивает эмиссию парниковых газов.

«Мы разрабатываем фотокатализаторы, которые активны под действием видимого или солнечного света. Это системы на основе диоксида титана, модифицированные графитоподобным нитридом углерода, медью и ее оксидами. Данные катализаторы показали высокую активность в восстановлении СО2, и мы считаем, что они перспективны не только для получения метана и монооксида углерода, но и других ценных продуктов», — сказала Анна Куренкова. По ее словам, исследователи недавно предложили новый способ синтеза графитоподобного нитрида углерода с функциональными кислородсодержащими группами, который обладает значительной активностью не только в реакции восстановления СО2, но и в выделении H2 под действием солнечного света. Специалисты работают над расширением линейки полезных продуктов восстановления углекислого газа и нацелены на получение спиртов, так как они очень востребованы во многих химических процессах.

«Роскатализ-2025» продлится до 26 апреля. В повестке мероприятия, помимо основной научной программы, запланированы также круглые столы по актуальным темам и Молодежная школа по катализу.

По материалам телеканала «Санкт-Петербург», издания «Форпост Северо-Запад» и пресс-службы ФИЦ ИК СО РАН

Россия. СЗФО. СФО > Образование, наука. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 22 апреля 2025 > № 4777614 Валентин Пармон

Встреча с Патриархом Московским и всея Руси Кириллом и Патриархом Сербским Порфирием

Владимир Путин встретился в Кремле с Патриархом Московским и всея Руси Кириллом и Патриархом Сербским Порфирием.

Во встрече также приняли участие митрополит Волоколамский, председатель Отдела внешних церковных связей Антоний и митрополит Сербской православной церкви Ириней.

* * *

В.Путин: Ваши Святейшества!

Позвольте сердечно поприветствовать вас в Москве и также в палатах – здесь особая атмосфера. Мы очень рады вас видеть.

Знаю, что Сербская православная церковь вносит существенный вклад в укрепление отношений между нашими народами, которые традиционно поддерживают самые тёплые, самые близкие, самые доверительные союзнические отношения.

Позвольте поздравить вас с праздником светлой Пасхи. Это наш общий светлый праздник.

Я уже сказал, что российско-сербские отношения всегда имеют особый характер и в наши дни тоже. Это в том числе потому, что нас связывают крепкие, глубокие, духовные общие корни.

Мы всегда рады вас видеть. На 9 Мая ждём Президента Сербии [Александра Вучича] в Москве на торжества, посвящённые Победе в Великой Отечественной войне.

Знаем, что ситуация на Балканах непростая, и знаем о ваших усилиях по укреплению позиции Сербии, в том числе о значимости Сербского собора, который вы провели.

Мы всегда рады вас видеть. Добро пожаловать!

Патриарх Порфирий: Господин Президент, извините, несколько слов скажу – на русском не говорю так хорошо, но понимаю всё. Владыка Ириней тоже со мной, который говорит очень хорошо на русском языке.

Спасибо Вам, что Вы нас приняли, и я Вас поздравляю с Пасхой. Христос воскресе! Надеюсь, что воскресение есть наш путь и реальность, факт нашей веры. Это значит, что победа известна и что она зависит от воли Божией. Нам надо делать то, что зависит от нас.

Я хотел Вас поблагодарить за всё, что Вы делаете на уровне ценностей. Потому что ценностный фундамент – без ценностей, без идеологии – не идеологии, как Вы сказали, психологически, но в существе – невозможно жить. От веры всё зависит: как веруешь – такая наша жизнь, наши слова и так далее.

Вы знаете и сами сказали, что в прошлом отношения в наших церквах всегда были отношениями любви и содействия Русской и Сербской церкви. Думаю, что и сегодня такое… Да, так кажется?

Патриарх Кирилл: Так.

Патриарх Порфирий: Мои предшественники – патриархи Сербской церкви – в прошлом всегда были связаны с патриархами Русской церкви. И мой предшественник Святейший Патриарх Ириней говорил: надо нам сербам… Как говорил?

Митрополит Ириней: Говорил, что наша маленькая лодка, плавая в беспокойном море, должна быть всегда привязана за великий русский корабль.

Патриарх Порфирий: Я хотел сказать, что мы чувствуем и веруем, что это правда.

Мне надо сказать, чтобы Вы знали, и Вы уже знаете, но надо опять сказать, что сербский народ смотрит на русский народ как на один. Иногда может быть, что надежда большая у сербов, надежда зависит больше от России, русской политики, чем от сербской. Может быть, это парадокс.

Я был две недели тому назад в Иерусалиме и разговаривал с Патриархом Иерусалимским, много разговаривали. Он не знал, что я буду в Москве. И когда говорили про православие глобально, он мне сказал: унас, православных, есть один козырь. Я спросил: который? Владимир Путин, – он сказал мне. Эти слова скажут всё.

Надо подчеркнуть, что мы благодарны Вам за то, что касается Вашей поддержки и позиции, связанной с Косово и Сербской Республикой и, конечно, Черногорией тоже – там наш народ, наша церковь. Вы знаете очень хорошо, что без Вашей поддержки и Китая я не знаю, что было бы с Косово. Я на Пасхе был там, служил патриаршую [службу] – это столица Сербского Патриарха.

Просим, чтобы Вы стояли на этой позиции и сделали всё, что возможно. Потому что – независимо от политики, независимо от людей, от новостей, которые у нас, – без Косово, могу сказать, и без Республики Сербской сербский народ без перспективы.

Конечно, у нас есть очень хорошие отношения с Президентом, и он посылал Вам привет и сказал мне, что будет 9 мая здесь независимо от обстоятельств в Европе и так далее.

Наша позиция, что касается Косово, что касается Республики Сербской и Черногории, я думаю и чувствую, что зависит и от позиции Российского государства, Российской Федерации на глобальном уровне. Моё желание и большинства в нашей церкви, что в перспективе, если будет новое геополитическое разделение, чтобы были близко в этом русском окружении.

Митрополит Ириней: В русском мире.

Патриарх Порфирий: Да, в русском мире, в православном мире. О православии мы разговаривали со Святейшим Патриархом, не так просто.

У нас тоже в эти дни есть революция. Как называется?

Митрополит Ириней: Цветная.

Патриарх Порфирий: Цветная революция, Вы это знаете. Надеюсь, что это искушение мы победим, как Вы сказали. Потому что мы знаем и чувствуем, что центры силы с Запада не хотят развивать идентичность сербского народа и культуру.

Спасибо Вам [за то], что Вы сказали, и дай Бог Вам крепости, мудрости. Наши молитвы всегда с Вами, и надеюсь, что Господь помогает.

В.Путин: Ваше Святейшество, Вы сказали об идентичности. Этим занимается церковь вообще и Русская православная церковь под руководством Святейшего Патриарха Московского и всея Руси. Святейший Патриарх очень много усилий предпринимает для того, чтобы укреплять наши традиционные ценности, наши духовные начала.

И всегда, когда мы встречаемся, мы вспоминаем и говорим о наших братьях по православию, и это позиция Святейшего Патриарха. Уверены, что и в беседах с Вами об этом он постоянно говорит.

Ваше Святейшество.

Патриарх Кирилл: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Я очень рад, что состоялась и состоится эта встреча.

Из всех поместных православных церквей Сербская ближе всего к Русской церкви – по культуре, по языку. Да и если говорить даже об истории: никогда наши страны не воевали, а если и воевали, только бок о бок против кого-то другого.

И эта любовь к русским, к русскому народу, к Русской церкви, она органично включена в культуру Сербии, сербского народа. Поэтому для нас это самые близкие друзья, наши собратья – и по духу, и по жизненной философии. Это имеет очень большое значение: и тогда, когда мы вместе обсуждаем проблемы, и когда мы встречаемся на межправославных площадках. Сербская церковь – это самая близкая нам церковь. И это я говорю не по случаю, что вот здесь сидит Патриарх Сербский, а так оно и есть.

А потом если взять историю, то сербский народ и Сербская церковь никогда не предавали Россию. Некоторые славянские, не будем их упоминать, под воздействием мощных милитаристских западных сил меняли свою ориентацию на время, потом каялись, но меняли. Сербы никогда не меняли. Эта любовь к России, она, что называется, заложена, может быть, даже в гены сербского народа.

Это всё очень отражается и на межцерковных отношениях. Мы всегда единомысленны. И когда возникают какие-то на межправославных площадках дискуссии, то всегда чувствуешь поддержку Сербской церкви.

И потом, конечно, вот ещё о чём хотелось бы сказать, что сербы, конечно, западнее, чем мы, так уж Господь распорядился. Это церковь, которая лицом к лицу соприкасается практически с западным миром, от которого можно получать, наверное, и получали много полезного и в научной, и в культурной области.

Но то, что сегодня происходит с человеческой нравственностью, с моралью на Западе, – да я скажу вслух, чего там стесняться-то, – бесовское всё это дело.

Патриарх Порфирий: Да.

Патриарх Кирилл: Почему бесовское? Потому что задача беса заключается в том, чтобы человек потерял разницу между добром и злом. Нету. Есть альтернатива поведения. Церковь говорит: вот так поступать нельзя. И слово Божье говорит: так поступать нельзя. А современная секулярная культура говорит: а почему, нет, человек свободен поступать так, как он хочет поступать, это просто есть свобода выбора.

Этот подход разрушает нравственные основы человеческого бытия, а за этим могут последовать страшные цивилизационные катастрофы. Потому что, если разрушается эта интегральность человеческой личности, оттуда всё потом рушится. Русская православная церковь, как Вы знаете, стоит на этих позициях, мы её отстаиваем на международных площадках. Но и мы, конечно, нуждаемся в таких добрых союзниках.

Из всех поместных православных церквей, говорю не потому, что Святейший сегодня здесь, а исходя из своего опыта, Сербская церковь – это та церковь, которая всегда с нами. А Сербия – это та страна, которая никогда не предавала Россию. Не буду упоминать другие славянские страны, которые под влиянием мощных политических и военных сил на какое-то время теряли добрые отношения с Россией. Сербия всегда оставалась вместе с нами. Поэтому я очень радуюсь сегодняшней встрече.

Те люди, которые сегодня здесь, за этим столом, и владыка Святейший, и владыка Ириней, они являются действительно духовными лидерами своего народа. И знаю, каковы добрые отношения у них в сердце к России и лично к Вам. Поэтому для меня эмоционально сегодня очень такое событие действительно духоподъёмное – то, что мы все встретились. Но надеюсь, что за этим последуют какие-то добрые последствия в развитии отношений Русской церкви с Сербской и Сербии с Россией.

В.Путин: Ваше Святейшество,Вы упоминали о том, что происходит западнее от нас. Мы все хорошо знаем, все видели, были свидетелями Вашей встречи с Папой Римским, который в эти пасхальные дни ушёл от нас. Это, мне кажется, тоже говорит о том, что и на Западе есть ещё люди, есть силы, и духовные силы, которые стремятся к восстановлению отношений и к возрождению духовных начал.

Патриарх Кирилл: Совершенно верно.

В.Путин: Западная культура – что бы и кто ни говорил – основана на христианских началах.

Патриарх Кирилл: Вы очень правильно вспомнили покойного Папу. Он был человеком достаточно твёрдых взглядов и убеждений, несмотря на то что на него оказывалось очень большое давление – также в плане охлаждения отношений с Русской церковью.

Уже он в ином мире, поэтому я могу смело, не спрашивая у него разрешения, его процитировать. Когда его очень сильно припёрли, простите за грубое слово, он сказал только короткую фразу: не ссорьте меня с Кириллом. Повернулся и ушёл. А воздействовали на него его близлежащие сотрудники: что нужно изменить курс, что нельзя – это, так сказать, связано с российской политикой.

Эта фраза – «не ссорьте меня с Кириллом» – у меня постоянно была в памяти и в сознании, пока он был жив. Отношения были добрые. Сейчас Господь призвал его в иной мир, но воспоминания о нём самые добрые и в плане отношения и к России, и к Русской церкви.

В.Путин: У меня тоже. Мы с ним неоднократно встречались. Он совершенно очевидно – могу это утверждать – по-доброму относился к России. Имея в виду и его латиноамериканское происхождение и настрой среди подавляющего большинства граждан латиноамериканских стран, он наверняка тоже это чувствовал и выстраивал отношения с Россией в самом доброжелательном ключе.

Россия. Сербия. Ватикан > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 апреля 2025 > № 4777557 Владимир Путин, Патриарх Кирилл, Патриарх Порфирий

Видеообращение к участникам презентации Евразийской киноакадемии

В.Путин: Дорогие друзья! Дамы и господа!

Приветствую всех участников и гостей 47-го Московского международного кинофестиваля. Его программа традиционно славится не только яркими премьерами, но и интересными встречами, новыми, вдохновляющими проектами.

Так, сегодня будет дан старт работе Евразийской академии кинематографических искусств, а также началу приёма кинолент, претендующих на Евразийскую кинопремию.

Знаю, что идея создания такой Академии вызвала у профессионального сообщества большой интерес. Своё участие в её работе подтвердили многие мэтры российского и мирового кинематографа. И уверен, их число будет только расти.

Принципы и ориентиры, на которые в своей деятельности будет опираться Киноакадемия, разделяют в подавляющем большинстве государств Евразии. Она призвана стать открытой площадкой творческого взаимодействия, основанного на уважении национальных интересов, традиционных ценностей, культурной самобытности народов разных стран.

Подчеркну, Евразийская киноакадемия – это не только взаимная поддержка развития национальных киноиндустрий, кинорынков. Запланирована большая образовательная программа: мастер-классы, студенческие обмены, совместные проекты, которые позволят молодым деятелям кино лучше узнать и понять друг друга. И это очень важный задел на будущее, это вклад в укрепление взаимного доверия, добрых отношений между народами.

Поздравляю всех с началом работы Евразийской академии кинематографических искусств. Желаю всем вам успехов и в творчестве, и в общественном служении.

Россия. ЕАЭС. ЦФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 22 апреля 2025 > № 4777556 Владимир Путин

Татьяна Голикова: Более 474 тысяч россиян посетили региональный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства – 2025

Более 474 тысяч соискателей стали участниками регионального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Из них свыше 80 тысяч человек получили предложения от работодателей. Мероприятия прошли 18 апреля по всей стране, ещё в 9 регионах у соискателей была возможность посетить площадки ярмарки в субботу, 19 апреля.

«Сегодня рынок труда в России крайне динамичен, наблюдается высокая конкуренция среди предприятий за квалифицированных специалистов. Поэтому такие мероприятия, как Всероссийская ярмарка трудоустройства необходимы.

В этом году она прошла уже в третий раз, и мы снова видим высокие показатели. За два дня региональный этап ярмарки посетили более 474 тысяч соискателей», – отметила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Общее количество площадок проведения мероприятий ярмарки – более 2,7 тыс.

«Всероссийская ярмарка трудоустройства зарекомендовала себя как эффективный инструмент подбора сотрудников и поиска работы. В этом году наибольшее количество посетителей ярмарки было в Приволжском федеральном округе – 113 тысяч человек и Южном федеральном округе – 79 тысяч человек. В ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях региональный этап собрал больше 9 тысяч соискателей и 720 работодателей. Министерство, как и ранее, проведёт мониторинг трудоустройства по итогам мероприятия. На текущий момент предложения о работе получили уже свыше 80 тысяч человек, окончательные результаты в этой части мы подведём через 60 дней после завершения ярмарки», – рассказал Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

Программа мероприятий этапа в каждом субъекте была составлена с учётом особенностей локального рынка труда и рассчитана на разные возрасты посетителей.

У соискателей была возможность лично встретиться с ведущими работодателями страны, получить консультации о возможностях и мерах поддержки службы занятости, стать участником промышленного тура на производство или VR-экскурсии на предприятия, пройти профориентационные тренинги и мастер-классы, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Например, в Самарской области была организована интерактивная зона «Узнай себя в профессии с помощью ИИ», которая стала уникальной возможностью погрузиться в мир различных профессий и увидеть себя в новых ролях. В Бурятии большой популярностью у посетителей ярмарки пользовалось профориентационное тестирование с помощью цифровой платформы «PROF-ориентир», разработанной Республиканским агентством занятости населения. Ответив на вопросы теста, респонденты определяли свои основные психологические особенности, важные для выбора той или иной профессии.

Большое количество мероприятий ярмарки было организовано для школьников и студентов, которые только начинают присматриваться к профессиям и строить свой карьерный путь. В Карелии даже провели игру-тренинг «Фабрика процессов» для дошкольников 6–7 лет, направленную на знакомство детей с профессиями в сфере общественного питания и получение первых знаний об основах бережливого производства и организации работы в команде.

В этом году в рамках регионального этапа ярмарки в большинстве регионов прошёл «Фестиваль профессий», посвящённый масштабному конкурсу «Лучший по профессии». Так, на одной из площадок в Нижегородской области провели тестирование участников конкурса в категории «Швея», а в Тамбовской области состоялась презентация конкурса по номинации «Механизатор».

Федеральный этап ярмарки трудоустройства пройдёт во всех регионах страны 27 июня. Подробная информация об этапе будет доступна на портале «Работа России».

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей» проводится с 2023 года по поручению Президента. С 2025 года Всероссийская ярмарка трудоустройства – одно из мероприятий нацпроекта «Кадры».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 апреля 2025 > № 4777063 Татьяна Голикова

Муниципалитет города Абу-Даби призвал население и коммерческие предприятия отказаться от слива жидких отходов в общественных местах, чтобы защитить безопасность жителей и эстетический облик столицы.

Как уточнили в ведомстве, за нарушение предусмотрены штрафы от 1000 дирхамов, которые будут удваиваться при выявлении повторного нарушения. Злостным нарушителям грозят штрафы в размере 4000 дирхамов, согласно статье №35 Закона №2 от 2012 года.

Муниципалитет опубликовал фотографии, на которых зафиксированы нарушения, а именно подтопления возле жилых домов, образовавшиеся из-за несанкционированного сброса воды, и призвал беречь жилые пространства.

Власти Абу-Даби продолжают наводить порядок на улицах эмирата в рамках усилий по сохранению эстетического облика города и созданию более организованной городской среды. Одно из нововведений – запрещение сушки белья, а также чистки ковров и покрывал на окнах и балконах, выходящих на общественные дороги.

Как сообщили в Департаменте муниципалитетов и транспорта, за такие нарушения предусмотрены штрафы – от 500 дирхамов при первом нарушении, которые будут удваиваться при каждом следующем. Аналогичные санкции предусмотрены и для тех, кто будет раскладывать ковры и покрывала на балконах или окнах, выходящих на улицы.

Власти неоднократно напоминали населению, что развешивание белья на балконах, окнах или перилах портит внешний вид здания и не допускается.

РОСНАНО преодолело кризис ликвидности и завершило первый инвестиционный цикл

По итогам 2024 года Группа «РОСНАНО» продемонстрировала значительный рост показателей. Согласно РСБУ, показатель чистых активов вырос в 3,2 раза (до 16,9 млрд рублей), рентабельность активов достигла 17,18% (без учета процентов) против 2,3% в 2023 году. Чистые активы по МСФО увеличились с 16,8 млрд до 29,7 млрд рублей, а рентабельность активов выросла с 7,9% до 16% (без учета процентов). Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами составило 6,9 млрд рублей.

Снято аудиторское замечание о «существенной неопределенности деятельности», которое действовало три года.

«Несмотря на ограничения, антикризисное управление в 2021–2024 гг. позволило перезапустить работу Группы „РОСНАНО“ при значительном снижении негативных репутационных последствий. Восстанавливаются нарушенные права и интересы, проводится оценка и запуск в оборот результатов интеллектуальной деятельности портфельных компаний Группы, формируются источники нового индустриального цикла», — говорится в отчетности.

«Стратегия РОСНАНО синхронизирована со стратегией научно-технологического развития страны. В портфеле — перспективные проекты, формирующие „центры компетенций“ в нанотехнологиях, энергетике, биоматериалах, водоподготовке и недропользовании, машиностроении, безопасности и других отраслях. Инфраструктура компании ускоряет коммерциализацию разработок, создавая заделы в энергологистике, устойчивом развитии и природопользовании», — отметил Председатель Совета директоров УК «РОСНАНО» Дмитрий Тарасов.

Прохладная весна: итоги спроса на рынке жилья Москвы в марте

Рынок жилья Москвы показал смешанную динамику в марте 2025 года. Объем сделок с готовым жильем практически не изменился по сравнению с февралем, но снизился в годовом выражении. Об этом сообщили эксперты «Метриум», при этом по итогам первого квартала 2025 года рынок жилья продемонстрировал уверенный рост по всем показателям.

В марте 2025 года, согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья составило 6,9 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 11% меньше, чем в феврале 2025 года, когда было зафиксировано 7,8 тыс. ДДУ, и на 12% меньше, чем в марте 2024 года (7,8 тыс. ДДУ). По итогам первого квартала 2025 года на рынке новостроек было заключено 20,7 тыс. ДДУ, что на 16% больше, чем за аналогичный период 2024 года (17,9 тыс. ДДУ).

«В марте мы наблюдаем некоторое снижение спроса на рынке новостроек, что связано с традиционным затишьем после окончания периода высокого сезона, – указал Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development. – Впрочем, подобная динамика характерна для московского рынка и не вызывает опасений. Стоит отметить, что сложившаяся ситуация открывает дополнительные возможности для покупателей. Застройщики более гибки в условиях сделок и готовы предоставлять различные преференции, включая рассрочку и скидки».

На ипотечном рынке в марте 2025 года было зарегистрировано 10,4 тыс. кредитных сделок, что на 6% меньше, чем в феврале 2025 года (11,0 тыс. соглашений), но на 12,22% больше, чем в марте 2024 года (9,3 тыс. сделок). По итогам первого квартала 2025 года было заключено 29,1 тыс. ипотечных сделок, что на 9% больше, чем за аналогичный период прошлого года (26,8 тыс. сделок).

«Несмотря на сохраняющиеся высокие ставки по ипотеке, спрос на нее остается относительно стабильным, – отмечает Олег Колченко, акционер и управляющий партнер ГК «Основа». – В частности, мы видим стабильно высокий спрос на льготные программы, такие как семейная ипотека. Кроме того, застройщики активно развивают собственные программы рассрочек, которые сегодня можно оформить не только на период строительства дома, но и на более длительный срок, что позволяет клиентам оптимизировать свои расходы и приобрести жилье на более выгодных условиях».

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в марте 2025 года было зарегистрировано 12,4 тыс. договоров купли-продажи, что всего на 2% больше, чем в феврале 2025 года (12,1 тыс. сделок), и на 3,16% меньше, чем в марте 2024 года (12 тыс. сделок). По итогам первого квартала 2025 года зафиксировано 33,9 тыс. сделок с готовым жильем, что на 12% больше, чем за аналогичный период прошлого года (30,2 тыс. сделок).

«В марте динамика рынка жилья Москвы заметно замедлилась, что отражает общую тенденцию на рынке недвижимости, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Однако стоит отметить, что даже в более сложные периоды рынок новостроек Москвы демонстрировал достаточную устойчивость. Сейчас ключевую роль в поддержании спроса играют программы рассрочки от застройщиков. В ближайшие месяцы можно ожидать новых мер государственной поддержки рынка, направленных на стимулирование спроса. В частности, обсуждается расширение условий семейной ипотеки и законодательное регулирование рассрочки, что может положительно сказаться на динамике рынка».

Источник: «Метриум» по данным Росреестра Москвы

Авторы: СГ-Онлайн

Самые популярные в медиа девелоперы в I квартале 2025 года

«Строительная газета» на основе данных «Медиалогии» (система аналитики социальных медиа и СМИ, лидирующая на рынке по количеству источников) публикует традиционный ежеквартальный медиарейтинг персон девелоперских компаний за I квартал 2025 года. Рейтинг составляется по МедиаИндексу, который измеряет прежде всего качество контента. Лидерами стали коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков, коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева.

По результатам I квартала 2025 года лидером рейтинга спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу, по данным «Медиалогии», с отрывом в полтора раза от второго места стал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев. Спикер, уже много лет регулярно входит в топ-3.

Самой заметной новостью в I квартале от Дмитрия Голева стал проведенный компанией Optima Development опрос к 23 февраля мужчин-покупателей новостроек, посвященный их предпочтениям в отношении «домашней инфраструктуры». Исследование выявило неожиданный результат: каждый четвертый (27%) россиянин мечтает о личной сауне в своей квартире. Помимо этого, мужчины хотели бы видеть дополнительные помещения для мастерской, спортивного зала и кинотеатра.

Также внимание СМИ привлек еще один опрос, проведенный Optima Development к 8 марта при участии Дмитрия Голева. Респонденты-женщины рассказали об оптимальных параметрах гардеробных в квартирах. Оказалось, что большинство покупательниц (35%) хотели бы иметь гардеробную площадью 20-30 кв. метров. Кроме того, максимальный МедиаИндекс Дмитрий Голев заслужил за счет комментариев медиа о расширении средней жилплощади в России, ускорении цен на жилье в Москве в начале 2025 года, незначительности угрозы банкротства застройщиков и выгодах рассрочек.

Второе место в рейтинге спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу в I квартале 2025 года занял дебютант топ-3 коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков. Высокой позиции он достиг, главным образом, за счет актуальной и содержательной аналитики различных аспектов рынка недвижимости. Игорь Сибренков рассказывал СМИ о причинах резкого подорожания кладовых помещений и машино-мест в ЖК Москвы, о самых востребованных среди клиентов первичного рынка площадях квартир, а также наиболее доступных новостройках рядом с популярными парками мегаполиса. Причем самыми привлекательными с точки зрения ценовой политики оказались «EVOPARK Измайлово», «EVOPARK Сокольники», «UNO.Соколиная Гора» от ГК «Основа».

Стоит отметить, что в топ-15 лидеров годового рейтинга традиционно вошли еще два спикера от ГК «Основа»: президент девелоперской компании Александр Ручьев и управляющий партнер, акционер ГК «Основа» Олег Колченко. Это единичный случай, когда в топ-15 входит сразу три представителя от одной девелоперской компании.

Топ-3 рейтинга спикеров девелоперских компаний в I квартале 2025 года замыкает коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева, уже на протяжении года входящая в тройку самых заметных спикеров рынка. Самыми популярными новостями от Лилии Арцибашевой стали завершение строительства I очереди первого премиального жилого комплекса на востоке Москвы (Преображенское) «Преображенская площадь», а также получение разрешения на строительство жилого курортного квартала Dream Riva с бизнес-центром и гостиницей в Южном округе (Нагатинский полуостров).

Кроме того, заметным в медиаполе стало исследование, проведенное при участии коммерческого директора Regions Development о причинах переезда россиян в Москву. По результатам опроса компании выяснилось, что для каждого третьего жителя региона (31%) решающий фактор переезда в столицу не высокий заработок, а богатая культурная жизнь столицы. Развлечения и доступ к культурно-досуговым мероприятиям оказались важнее даже качественной медицины и образования.

Согласно данным «Медиалогии», в первую десятку спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу также вошли совладелец и основатель Группы Родина Владимир Щекин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group Жанна Махова, президент группы «Эталон» Михаил Бузулуцкий, президент GloraX Дмитрий Кашинский и акционер компании «ПИК» Сергей Гордеев.

Источник: «Медиалогия»

Авторы: СГ-Онлайн

Андрей Потемкин провел совещание по организации воздушного движения в весенне-летний период

Плановое ежегодное методическое совещание по обеспечению безопасности полетов при организации воздушного движения в весенне-летний период провел сегодня в Самаре заместитель руководителя Росавиации Андрей Потемкин. В мероприятии приняли участие специалисты центрального аппарата агентства, руководители межрегиональных территориальных управлений, Госкорпорации по ОрВД, авиационных поисково-спасательных центров, работники других подведомственных Росавиации организаций.

«Подобные методические совещания, организованные в формате открытого диалога между профессионалами по разным направлениям, — это возможность всесторонне изучить результаты работы и выработать эффективные меры для оптимизации процессов по безопасной организации полетов», — отметил Андрей Потемкин.

Итоги работы подведомственной Росавиации Госкорпорации по ОрВД в прошедший осенне-зимний период, а также задачи по обеспечению безопасности полетов при обслуживании воздушного движения, которые предстоит решить в предстоящий весенне-летний период, обозначил генеральный директор предприятия Андрей Булин.

В 2024 году специалисты обслужили более 1,5 млн полетов, на 6 % больше, чем в 2023 году. Общее количество маршрутов ОВД на конец 2024 года — 1030, их общая протяженность — около 870 тыс. км. Это больше на 8 тыс. км по сравнению с 2023 годом.

Наибольшая интенсивность полетов отмечена в пяти региональных центрах: Москва, Самара, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Ростов-на-Дону. В 2024 году 34 аэродрома перешли на выполнение полетов с использованием значений высот в футах (по давлению QNH). В целом, с начала реализации программы в 2017 году, с использованием давления QNH работает уже 137 российских гражданских аэродромов

Одной из основных тем совещания стала готовность радиотехнического оборудования и систем связи к «высокому» сезону авиаперевозок и обеспечение работоспособности средств навигации, посадки и радиолокации.

«Весенне-летний период традиционно связан с ростом интенсивности полетов. Наша задача — обеспечить бесперебойную работу всех систем и минимизировать риски за счет слаженной работы диспетчеров и службы ЭРТОС», — подчеркнул генеральный директор Госкорпорации по ОрВД Андрей Булин.

Перед весенне-летним сезоном специалисты предприятия дополнительно проверили критическую инфраструктуру, резервирование оборудования для оперативной замены в случае сбоев, провели обучение и тренировки для персонала с целью отработки слаженности действий в условиях теоретически возможных аварийных сценариев.

Предыдущее методическое совещание по вопросам обеспечения безопасности полетов прошло в Красноярске прошлой осенью.

Виталий Савельев обсудил с Александром Хинштейном перспективы развития транспортного комплекса Курской области

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Александром Хинштейном. Участники обсудили ряд актуальных проектов и инициатив, направленных на восстановление эффективной работы транспортной системы региона и улучшение качества жизни граждан курского приграничья.

Один из проектов – реконструкция прилегающей к зданию центрального вокзала Курска территории и строительство транспортно-пересадочного узла рядом с вокзалом. Вместе с «РЖД» уже ведётся предварительная работа по разработке технических параметров проекта. Кроме того, обсуждалась подготовка к возобновлению работы международного аэропорта имени М.И.Гуревича после стабилизации ситуации в регионе.

Напомним, что 2 апреля текущего года Президент Владимир Путин поручил Правительству разработать программу восстановления объектов инфраструктуры Курской области в срок до 1 июля 2025 года.

«Правительство Российской Федерации уделяет пристальное внимание восстановлению Курской области, в том числе в части реконструкции объектов транспортной инфраструктуры, и окажет возможную поддержку в реализации намеченных планов», – отметил Виталий Савельев.

Встреча с главами муниципальных образований

Владимир Путин провёл встречу с главами муниципальных образований субъектов Российской Федерации – участниками Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России».

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего ещё раз хочу всех вас поздравить, вас и всех, кто трудится в местных органах власти, с Днём местного самоуправления.

Наша встреча с вами проходит, как и в прошлом году, в рамках Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России». Это значимое и деловое событие, где муниципальное сообщество выбирает конкретные решения, подбирает их. У вас есть возможность друг с другом обменяться наилучшими практиками, для того чтобы эффективнее решать вопросы качества жизни граждан.

Абсолютное большинство ваших коллег – это достойные, деятельные люди, которые каждый на своём участке напряжённо трудятся, отдают все свои знания, силы, опыт, для того чтобы развивать и маленький посёлок, и большой город, двигаться к новым результатам.

Сегодня в очень тёплой, приподнятой обстановке прошло, как вы видели, сами принимали участие в этом, прошло награждение победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение». Эта торжественная церемония, как и сама премия, безусловно, способствует повышению престижа муниципальной службы.

У нас много тем для обсуждения, я знаю. У вас наверняка есть какие-то вопросы. Ну дело даже не в вопросах, а я надеюсь на ваши предложения, на ваши идеи, которые можно было бы эффективно, быстро – чем меньше проволочек будет, тем лучше – реализовать. И я сделаю всё, для того чтобы вам помочь.

Здесь, конечно, и кадры, здесь вопросы, связанные с уровнем финансовой поддержки, соотношением между теми требованиями, которые предъявляются законом к полномочиям, и финансовыми возможностями для их исполнения, – всё это для меня понятно. Мы с вами обсуждаем это практически в ежегодном режиме, а вам с этим приходится жить и работать каждый день.

Я, честно говоря, на этом монолог хотел бы прекратить, потому что гораздо более ценным будет обмен мнениями и обсуждение тех предложений, которые у вас есть.

Пожалуйста, Ирина Михайловна.

И.Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Разрешите мне, Владимир Владимирович, от имени всего муниципального сообщества стороны, а у нас почти 17 тысяч глав и команды наши муниципальные, поблагодарить Вас от всего сердца за то, что сегодня в таком тяжёлом, напряжённом графике нашли время и день, в день, в профессиональный праздник, приехали нас поздравить. Для нас это очень важно, мы дорожим Вашим доверием.

А то, что Вы сегодня видели в зале, – это вновь и вновь показатель того, что профессиональное сообщество после первого форума, после первой премии «Служение» объединилось, и в рамках популяризации профессии мы увидели, как много достойных людей, которые на вторую премию заявились с серьёзными проектами. Владимир Владимирович, и в этот раз уже были не только главы, но и команды. В этот раз мы просили через «Госуслуги» поддержать проекты наших граждан. Докладываю Вам, что это почти миллион граждан, которые проголосовали за проекты, и конечно, выделили лучшие. Сегодня на сцене вместе с Вами в такой важной человеческой номинации были люди, за которых больше всего проголосовали, потому что служение – судьба, все мы на виду. Муниципальные служащие всегда на виду. Как правило, это люди, которые родились и выросли на этой малой родине и ей продолжают служить.

Владимир Владимирович, памятуя прошлый опыт, мы за пределы Москвы уехали, когда готовились ко второму форуму. Докладываю Вам, что 16 региональных недель, которые в рамках нашего муниципального диалога, это такой проект, в котором собираются все лучшие практики, все вопросы. Они не просто собираются, мы ищем на них ответы. Потому что, Владимир Владимирович, не всегда нам нужно ждать решений по вертикали. По горизонтали, масштабируя лучшие практики, изучая опыт друг друга, мы видим, насколько есть, знаете, такие яркие примеры, которые помогают нам в моменте решать задачи, которые перед нами ставят граждане.

Я Вам докладываю, что 16 региональных недель, 12,5 тысячи глав с командами в очном режиме, 2,5 миллиона – в режиме ВКС в узком сегменте обсудили важные темы. Но вновь и вновь не перестану от имени всего сообщества повторять и докладываю Вам, что в рамках Ваших поручений и ситуаций, которые мы, как люди, пропускаем через себя, в первую очередь, конечно же, самой важной темой была тема СВО. Мы не просто обсудили тему СВО и то, что происходит на приграничных территориях, как работают муниципалитеты, как сегодня включены новые наши исторические территории в процесс, но и, Владимир Владимирович, поделились опытом, как, окружив вниманием, теплотой, заботой детей, жён, матерей, участников СВО, нам сегодня нужно интегрировать ребят в мирную жизнь. Они возвращаются.

Сегодня здесь как раз присутствуют те самые участники СВО, которые, Владимир Владимирович, продолжают служение, ничего не ждут, и с передовой в полном смысле слова вернулись теперь на муниципальную службу и вместе с нами на малой родине служат. Я Вам хотела бы сказать, что есть несколько таких примеров.

У нас есть кадровый военный Евгений Александрович Ченцов. Он военный, кавалер трёх орденов Мужества, вернулся на родину и избрался депутатом, стал председателем Нижегородской думы. А также референт мэра Ярославля Алексей Михайлович Чагин, Герой России, инвалид-колясочник. Сегодня он для мальчишек один из самых влиятельных людей, потому что есть патриотические клубы под его патронированием. Он как-то мне сказал о том, что он шёл по улице, а мальчишки кричали «батя!». И тогда он понял, что это правильно.

На сегодня докладываю Вам, что через «Время героев» на федеральном уровне, через региональные образовательные программы Ваше задание выполнено: широкая линейка образовательных предложений с наставниками, во всех регионах созданы «Школы героев», «Время героев» – по-разному называются. Но абсолютно все участники локальных войн, военных конфликтов приглашаются, и у всех есть реальная возможность поучаствовать в процессе и личного обучения, и, конечно же, – знаете, есть уникальная возможность в разных сферах жизни быть полезным.

Конечно же, должна Вам сказать, что, Владимир Владимирович, главы здесь очень многие и воевали, и участники СВО – они поделятся опытом, – и они тоже уже стали наставниками тем, кто только-только собирается на муниципальную службу. Для нас это очень важно, потому что, чуть поработав и ощутив, пропустив через сердца человеческие судьбы и муниципальные истории, человек готов поделиться, и для нас это важно.

Владимир Владимирович, в рамках 16 региональных недель обсуждали абсолютно разные повестки. Но важным во всех отношениях был проект «Инфраструктура для жизни». Мы вам передаём эту эмоцию. Мы чувствуем на всех уровнях муниципальных образований. Будь то маленький аул или город-миллионник, люди, заглядывая за горизонт, понимают, что мы обязательно одержим победу.

Ради наших детей и внуков сегодня нам нужно планировать, нам нужно менять города, самим меняться, не бояться идти навстречу современным вызовам. Именно поэтому мы очень активно обсуждали «опорники» и говорили о мастер-планах. Владимир Владимирович, у нас здесь как раз присутствует мэр Тобольска, у него как раз мастер-планы по туризму. И мы тоже эти практики изучаем, смотрим.

Скажу вам честно: это не в моменте, не так быстро, но при поддержке людей, потому что люди сами говорят, что нужно, и бизнеса проблема решается быстрее. Потому что здесь жить, здесь развивать территорию.

И конечно же, должна вам сказать, что, Владимир Владимирович, когда говорю о том, что изучали на 16 площадках абсолютно разные темы, были и непростые темы – тема экологии: от утилизации мусора в условиях вечной мерзлоты до проектов, которые уже отпилотированы и уже работают. Рекультивация свалки, например, в городе Челябинске, Владимир Владимирович, превращается в биотопливо, биотопливо отапливает муниципальную теплицу, в которой выращиваются цветы для благоустройства этого же города.

Многие главы выехали лично изучить эту практику, потому что ничего не надо ждать: берёте этот проект, работаете. И таких вопросов очень много, Владимир Владимирович. Все наши резолюции за 16 дней легли в основу предложений по Вашему поручению. Спасибо Вам за это огромное. Нашей ассоциации – Всероссийской ассоциации местного самоуправления – после принятого законопроекта вы придали особый статус. Мы сегодня готовим доклад Правительству о состоянии дел в органах местного самоуправления.

И чего там говорить, Владимир Владимирович, если донастраивать, и всё хорошо, – то это не так. Если говорить о том, что очень много сделано… Владимир Владимирович, мы Вам передаём эту эмоцию, спасибо Вам огромное. Если раньше мы все – вот здесь сидят главы – ехали в Москву, то сегодня наши ребятишки, у меня у самой семеро внуков, – им не нужно никуда ехать, в Москву, они на родине, у себя дома, в маленьких муниципалитетах понимают, что сегодня и благоустройство есть, и современное жильё, и инфраструктуры. Да, ещё где-то хочется больше, пока человек живой, всегда же хочется больше. Но это не страшно, это и есть тот самый вызов, навстречу которому надо идти.

Владимир Владимирович, конечно же, в рамках Ваших поручений огромная благодарность за «Школу мэров». Владимир Владимирович, здесь сидят как раз и ученики, и выпускники «Школы мэров», и я Вам должна сказать, что из 319 выпускников первых четырёх потоков 77 назначены на руководящие должности и сами говорят о том, что это даёт нам возможность становиться сильнее, в компетенции наполняться. Потому что люди приходят к нам в кабинет, они, конечно, хотят качественных ответов, своевременных ответов и, конечно, перед собой современных руководителей хотят видеть.

Ну и, конечно же, «Школа команд» Владимир Владимирович. Потому что когда один учишься – вот Владимир Ильич Чернов сейчас кивает головой, это наши новые исторические территории, он об этом расскажет, – один учишься – это одно, когда приезжает команда, то такой дух командный, когда уже у людей глаза горят, понимают, куда идут вместе.

Ну и цифровая платформа, которая помогла нам в условиях сегодняшнего мира не только на базовом уровне и на традиционных практиках, но не нужно бояться и современных технологий и IT-технологий. И по этому пути идём, Владимир Владимирович, появляются новые муниципалитеты, Вы в Доброграде видели это. И для нас очень важно, чтобы мы и бизнес поддержали, который не куда-то убежал с деньгами, а здесь вкладывает и любит малую родину. У нас примеров таких много. Вот мэр Краснодара сидит – Галицкий, сделал парк, в который сегодня действительно все едут специально, чтобы посмотреть, потому что уровень парка такой серьёзный, федеральный.

Примеров очень много. И спасибо РАНХиГС и «Сенеж» за такую поддержку, Администрации Президента. Владимир Владимирович, Ваше поручение выполнено. Докладываю Вам, что мы продолжаем это обучение, для нас это важно.

Кроме того, конечно же, хочу Вам сказать, что мы сегодня в этих условиях, Владимир Владимирович, особое внимание за этот год уделили, и наша семья стала сильнее муниципальная, потому что депутаты муниципальные как представительные органы власти влились в обсуждение различных тем. И хочу Вам сказать, что закон о местном самоуправлении Вы сначала обсудили на региональном уровне, в каждом регионе. Разные были предложения, порой полярные, такие даже порой неисполнимые, но при этом приехали в Москву, авторы законопроекта, депутаты Государственной Думы лично приехали с нами встретиться, потому что мы жизнь живём, понимаем, нет идеальных людей, нет идеальных решений, не будет идеального закона. Но если на этапе нулевого чтения вместе с депутатским корпусом, с Советом Федерации, с Государственной Думой синхронизироваться и объединить усилия, то реализовывать – главы реализовывают, – конечно, будет намного легче. И мы это все чувствуем, Владимир Владимирович.

Спасибо Вам большое, что вы нам дали такую возможность, объединив все уровни власти: муниципалитеты, регионы, федерация. Я Вам докладываю, что Валентина Ивановна Матвиенко лично приглашает глав к себе. У нас первая встреча была по работе СВО. Мы очень много обсуждали, спрашивала нас, где донастроить нормативно-правовую базу. Совсем скоро по демографии встречаемся, Владимир Владимирович, потому что тоже есть опыт, есть о чём рассказать, поделиться. И конечно же, знаете, участие в процессе формирования нормативно-правовой базы делает нас сильнее. Люди спрашивают с нас, и мы отвечаем, и контрольно-надзорные органы в первую очередь к нам идут. А законы принимаются здесь. Значит, мы стали участниками процесса.

И конечно, Владимир Владимирович, когда говорю о том, что мы чувствуем поддержку Администрации Президента, мы чувствуем поддержку Правительства Российской Федерации, хочу сказать, что очень многие министры, даже министерства у себя нас стали принимать. Владимир Владимирович, слушают нас, сажают заместителей своих напротив. Знаете, такой даже иногда бывает непростой разговор, сложный, но без камер, без всякого, знаете, шума, а для дела, когда друг друга слышим и слушаем. Мы чувствуем, насколько это важно, дорога с двусторонним движением.

Я Вам приведу пример, что один из наших коллег, как раз сегодня Министр строительства и ЖКХ Файзуллин мне сказал: Ирина Михайловна, что мы там будем говорить? А потом четыре часа, вышел и говорит: каждый раз, Ирина Михайловна, в среду будьте на планёрках, потому что мне тут обратная связь нужна.

А Оксана Николаевна Лут через несколько дней после формирования нового Правительства вместе со мной вылетела в Амурскую область, где, Владимир Владимирович, в этом федеральном округе восемь регионов, сельские главы в маленьком поселении шесть с половиной часов разговора. Она вышла и говорит: Ирина Михайловна, хочу, чтобы каждый раз обратную связь от сельских глав, как на самом деле доходят субсидии, субвенции, как развиваются территории, как бизнес себя ведёт.

Знаете, такая команда складывается. Вот сегодня Руслан Николаевич Болотов будет говорить. Сергей Евгеньевич Цивилев лично у себя в кабинете собрал команду и нашёл время нас послушать, потому что вопросы энергетической безопасности касаются и муниципалитетов. И когда министр, слушая нас, понимает, что нас волнует, мы, конечно же, движемся вперёд.

И конечно, Владимир Владимирович не могу Вам не сказать о том, что мы, говоря о том, что выстраивается серьёзная команда: все ФОИВы – абсолютно все наши партнёры. У нас становится очень много партнёров. И я Вам докладываю, что в рамках законопроекта и Ваших поручений мы за этот год, Владимир Владимирович, ещё и приросли международной повесткой. С такими же организациями, как наша, на государственном уровне нами подписаны соглашения с Бразилией, ЮАР, Индией, Китаем, Эфиопией. Сейчас, буквально завтра будет подписано на полях нашего форума соглашение с Ираном и Казахстаном.

Владимир Владимирович, хочу Вам сказать, что впервые на форум мы пригласили 14 стран. Мэры городов приехали, они принимают участие в нашей работе. Год 80-летия Победы через народную дипломатию и побратимские отношения – для нас очень важно нести нашу повестку, нашу культуру, показывая, что мы открыты к любому диалогу, а на межмуниципальном, на межгосударственном уровне такой диалог, Владимир Владимирович, получается, и мы гордимся этим.

Спасибо Министерству иностранных дел и всем, кто заинтересован в том, чтобы нам помочь. Потому что, Владимир Владимирович, конечно, для нас тяжёлая ноша международная повестка, но мы будем встраиваться.

И хочу сказать, что в рамках нашего форума проходит первый инвестиционный муниципальный форум. Нам кто-то сказал: что же вы там будете делать? Я вам хочу сказать: сегодня он вызвал неподдельный интерес. Было очень много российских бизнесменов, которые, не дожидаясь большого экономического форума в Питере приехали. Маленькие проекты, Владимир Владимирович: один проект был три миллиона, один был 105 миллионов. Подписывали соглашения, потому что бизнес, работающий в этих муниципалитетах, действительно наконец-то вместе с нами. Мы через инфраструктурные проекты, Владимир Владимирович, – как власть, они – как бизнес вкладываемся, развиваем малую родину.

При первом выступлении сказали: слово-то какое – «малая родина», сила-то какая! А сила именно там – в тех людях, которые любят её, которые развивают. Всё, что я Вам сказала, Владимир Владимирович, это потому, что мы рядом с людьми, ради людей объединились вокруг Вас, нашего национального лидера, который личным примером показывает истинное служение людям.

Владимир Владимирович, мы передаём Вам эту эмоцию, потому что я не зря Вам сказала: миллион человек проголосовали. Сегодня даже в рамках подключения к форуму было так много людей по стране, и мы этому радовались, потому что вот эту эмоцию единения, поддержки, конечно, не срежиссируешь, её абсолютно невозможно где-то «сшлифовать».

Поэтому, Владимир Владимирович, муниципалы страны за этот год старались сделать всё, что хотят и просят наши граждане – а у нас замечательные люди: у нас они и волонтёры, и добровольцы. Они чувствуют всю эту боль как свою личную, пропуская через себя: будь то ситуация с участниками СВО, будь то вопросы, связанные элементарно даже с благоустройством, мастер-планами, как я сказала. Люди сами говорят: давайте развивать территории.

Поэтому для нас большая честь, и ещё раз от имени всей нашей большой команды уполномочена поблагодарить Вас за то, что Вы нас слушаете, слышите, а в рамках Ваших поручений рождаются действительно серьёзные проекты.

И мы, Владимир Владимирович, за эти 16 недель отработали очень много предложений. Я думаю, что Председатель Правительства обязательно с нами отработает их, и в следующем году мы Вам доложим, потому что за словом, делом должен быть результат. Люди от нас этого ждут.

Благодарю Вас от всего сердца.

В.Путин: Спасибо большое.

Если позволите, буквально два слова-комментария.

Ирина Михайловна сказала о тех коллегах, которые пришли, как она выразилась, прямо с передовой. Очень здорово, что они оказались здесь. Я думаю, что и они сразу поняли, что они с одной передовой попали на другую, потому что местный уровень власти с точки зрения целой системы управления – это и есть передний край. За вами уже никого нет. Значит, вы впереди. И это самый, я уже говорил, и мы с вами это понимаем, сложный участок в системе управления в целом.

Теперь несколько комментариев к тому, что было сказано. По поводу, например, цифровых платформ. Чрезвычайно важный инструмент для того, чтобы повысить качество и эффективность работы. Единственное, о чём хочу попросить, – это чтобы не возникало никакого цифрового барьера, никакого цифрового забора между людьми и местными органами власти, чтобы обратная связь, о которой сама Ирина Михайловна сказала, всегда сохранялась, чтобы сохранялась живая связь с гражданами. Потому что цифровые платформы, они действительно уникальные своими возможностями, повышают эффективность управления на всех уровнях, на всех направлениях нашей деятельности, но это не должно подменять живого, прямого общения с людьми. Это очень важная вещь. Интернет здесь живого общения не заменит.

Кадры – наверное, мы ещё поговорим – чрезвычайно важная вещь. И то, что здесь появляются люди, которые прошли через горнило испытаний в том числе и боевыми действиями – очень важно. Но вернёмся наверняка и к этому ещё раз.

Безусловно, ключевым вопросом является объединение всех уровней власти вокруг общих целей. Если Вы чувствуете, что это помогает сейчас после принятия соответствующих решений, то это очень важно, в том числе и на конституционном уровне, на уровне основного закона страны. Если здесь что-то есть, что Вы считаете нужным в подзаконных актах или в законах поправить, то, пожалуйста, подскажите, мы вместе с вами это отработаем.

И международные контакты, и бизнес. Я сейчас только что разговаривал с Президентом ЮАР. У нас очень тесные контакты, и всегда наши друзья, наши партнёры всегда высказываются за то, чтобы расширять эти контакты по горизонтали.

Что касается бизнеса, то здесь очень важно, чтобы бизнес не только имел возможность проявить свой патриотизм, но и то, чтобы работа на муниципальном уровне была выгодной с экономической точки зрения. Что это значит? Это значит: нужно создавать им условия для такой работы.

И конечно, Ирина Михайловна сказала, я даже пометил, пока человек живой, всегда хочется большего. Естественно, потому что, когда ситуация меняется, когда человек уходит из жизни, уже ничего не хочется. Наша с Вами задача – сделать так, чтобы здесь и сейчас сделать всё для того, чтобы качество и жизнь людей улучшались.

И.Гусева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Если позволите, хотела бы предоставить слово мэру города Иркутска Иркутской области Болотову Руслану Николаевичу.

В.Путин: Да, пожалуйста.

Р.Болотов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня сегодня большая честь и ответственность представлять наши региональные столицы. Многие главы сейчас здесь, в этом зале. И Вы знаете, благодаря Вашим решениям у всех нас появились уникальные инструменты, которые на самом деле нам позволяют сегодня по ряду позиций не просто догонять, но и в конечном итоге работать на опережение, на десятки лет вперёд в развитии наших муниципальных образований.

Вами в Стратегии развития строительного комплекса, жилищно-коммунального хозяйства была сформулирована задача перед Минэнерго – обеспечить 750 миллионов квадратных метров жилья теплом и энергоносителями. Это сложнейшая техническая задача, но я хотел бы сегодня доложить о том, что этапами она уже сегодня реализуется в наших городах.

Пример нашего города: при поддержке губернатора и инфраструктурных бюджетных кредитов, которые Вы в своё время поручили Правительству внедрить, мы строим крупнейший инфраструктурный проект за последние 50 лет – так называемый тепловой луч, который позволит не только закрыть десять неэффективных малых теплоисточников, но и в конечном итоге обеспечить строительство миллиона квадратных метров жилья и десяти социальных объектов в рамках комплексного развития территорий – Владимир Владимирович, фактически небольшой город рядом с историческим центром.

Вместе с губернатором, также опираясь на созданный по Вашему поручению Фонд развития территорий, мы сегодня строим одновременно 29 километров сети в нашем городе. Они решат застарелые проблемы центра Иркутска.

И это те инструменты, которые сегодня работают прямо здесь и сейчас, три комплексные программы, которые позволяют нам двигаться вперёд.

Важно, Вы отметили, государство слышит муниципалитеты. Цифровые сервисы, о которых вы сказали. Как пример: Минэнерго внедрило на сайте госуслуг услугу «техприс» – техническое присоединение, но не для юридических лиц, а для физического лица.

Что это даёт? Человек, не выходя из-за компьютера, дома может решить ту проблему, за которой раньше надо было стоять в очередях и подолгу. Это хорошая обратная связь, хороший пример, когда цифровизация даёт возможность в конечном итоге решать конкретные проблемы людей.

Владимир Владимирович, в прошлом году мы ввели в эксплуатацию очистные сооружения на правом берегу реки Ангара в рамках национального проекта «Экология». Вы знаете, мало того что мы в два раза повысили мощность, и это даёт возможность развиваться не только нашему городу, но и всей Иркутской агломерации, миллионной практически сегодня, самое важное – это фактически улучшает состояние всей Байкальской природной территории. Города, которые ниже по течению, точно отметят в лучшую сторону качество, а это десятки городов, которые входят в нашу Байкальскую природную территорию.

И что важно? Вы знаете, наверное, Вы правильно сказали: нет сегодня мелочей. С тем же Минэнерго сегодня многие из нас работают в части программы «Чистый воздух». Только это немножко не про экологию, а про то, что мы сегодня исторический центр освобождаем от кабельной продукции, убираем все кабельные каналы под землю. И фактически мы города видим теми, которыми строили наши предки, которые их любили такими и создавали именно такими.

Мы на юбилей к 80-летию Победы в нашем сквере тоже сделали эту работу. Вы знаете, совсем по-другому видится это всё. И люди, которые придут поклониться в день великого праздника, нашего сакрального праздника, я думаю, отметят именно такую работу в лучшую сторону.

Владимир Владимирович, в прошлом году мы разработали стратегию развития нашего города. Что мы в ней заложили? Кстати, она стала лучшей, признана была лучшей на конкурсе, лучшей в стране. Там самое главное была опора на собственный человеческий капитал, на запросы граждан. Сегодня эта стратегия уже легла в основу нашего генерального плана. А дальше она будет основой для мастер-плана, который мы будем разрабатывать совместно с субъектом.

Вы сказали об обратной связи, чтобы не замыкаться только на цифровой. Но я приведу такой пример. Вот наши ЦУРы, которые есть в субъектах Федерации, наши муниципальные центры сегодня работают, позволяя вычленить не только разовые какие-то эпизоды в нашей жизни, но и, группируя по блокам, ставить основные задачи и решать их в рамках тех инструментов, которые созданы.

Простой пример. У нас есть такой микрорайон Зелёный, это бывший военный городок. Инфраструктура оставляла желать лучшего, особенно теплоснабжение, нареканий была масса. Также с губернатором подписали соглашение с нашими энергетиками, с Фондом развития территорий построили пять километров сетей, подключили к централизованному теплоснабжению – нареканий больше нет. Есть обратная связь, и она нам позволяет действительно концентрироваться на самом важном, что людей больше всего беспокоит.

Владимир Владимирович, знаете, я не могу не поблагодарить за один из, наверное, самых важных в жизни каждого человека нашей страны проектов – переселение граждан из ветхого аварийного жилого фонда. Сотни тысяч людей переселены с начала реализации этой программы. Вы ей дали в своё время старт, и в Вашем Послании было, что она будет продолжена.

Вы знаете, когда люди получают ключи от квартиры, а всегда для нашего человека это самое основополагающее было в жизни, они вспоминают добрым словом государство, Вас и решение, которое позволяет им сегодня въезжать в новые квартиры.

Владимир Владимирович, когда-то Вы сказали: когда мы слышим друг друга, у нас всё получается. Именно по такому принципу сегодня работает эта система. Ирина Михайловна, объединяя сегодня муниципальное сообщество на площадке ВАРМСУ, в конечном итоге позволяет нам концентрироваться вокруг этих направлений. И мы Вам искренне благодарны за то, что Вы нам даёте в руки инструменты, которые помогают стране развиваться, двигаться вперёд. Несмотря на сложности, санкционное давление, страна развивается и становится лучше.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам.

И я хочу поздравить Вас с этим планом, со стратегией развития Иркутска. Действительно, один из хороших примеров работы в этом направлении. Важно, конечно, чтобы эта стратегия реализовывалась. Иркутск развивается, развивается заметно, хотя и проблем там, исторически накопившихся, очень и очень много. Вы знаете это лучше, чем кто бы то ни было. И эти вещи, связанные с экологией и просто с развитием жизненно важных для граждан пространств, они крайне важны для Иркутска. Он находится в уникальном месте, очевидно, безусловно, сталкивается с этими проблемами в силу своей уникальности. С одной стороны, развиваться нужно, с другой стороны, нужно сохранять Байкал, сохранять всё, что вокруг, то, что внутри находится, и найти эти оптимальные решения – это не просто, я отдаю себе в этом отчёт. Это сложная задача, она иногда кажется нереализуемой, потому что это в разные стороны направлено: или ничего не делать, или что-то делать, но это нарушает экологию. Всё прекрасно понимаю. И когда вы вместе с коллегами из федерального центра находите такие решения, можно только порадоваться и пожелать Вам успехов.

А вот программа расселения аварийного жилья – чрезвычайно важная вещь. Наша обязанность перед людьми – завершить эту работу. Самое главное, я хочу обратить и Ваше внимание на это, Руслан Николаевич, и всех других коллег – своевременно заниматься ремонтами, своевременно. Потому что стоит только на один день упустить – всё.

Мне очень многое дала работа в Ленинграде, Петербурге. Прекрасный пример: стоит только задержать своевременную индексацию тарифов – потом всё, до свидания. Потом принятие решения вопроса об индексации через год, через два, через три кажется совершенно невозможным без федеральных субсидий, потому что такие удары по карману граждан ничем не оправданы.

Надо потихонечку. Это первая история, или «первая часть Марлезонского балета».

Вторая заключается в том, что, если денежки получены от чего-то, надо их направлять куда нужно, даже если они не являются «окрашенными». Вы-то знаете, что важнее. Если что-то с тарифами подвинули в нужном направлении, значит, люди должны понимать, что если у них какую-то копеечку забрали из кармана, то эта копеечка пойдёт на улучшение их собственного благополучия, условий их жизни. Ни в коем случае нельзя допускать роста, а такая угроза есть в стране, мы совсем недавно только это обсуждали с коллегами из Правительства, роста и ветхого жилья, и «сползания» от ветхого к аварийному. Вот это очень важные вещи.

В целом, конечно, всё, что можно будет делать для того, чтобы помочь обеспечить Вам развитие Иркутска и реализацию стратегии, которая является результатом, конечно, вашей работы прежде всего, и надеюсь, местного депутатского корпуса напрямую, работа, которая наверняка была связана с контактами с людьми, с ожиданиями людей, – это очень важно.

Желаю вам успехов.

Спасибо.

И.Гусева: Владимир Владимирович, хотела бы предоставить слово Щёлокову Александру Александровичу, мэру города Арзамаса Нижегородской области.

А.Щёлоков: Спасибо.

После крупных городов о жизни городов малых, Владимир Владимирович.

В.Путин: Крупных городов, миллионников, у нас 16, и в них проживает сейчас четверть населения страны.

А.Щёлоков: То есть нас ещё больше.

В.Путин: Да, растут крупные города.

Совсем недавно в крупных городах, миллионниках прежде всего, проживало 20 процентов населения – пять лет назад, а сейчас 25 процентов населения.

Это мировая тенденция, абсолютно мировая тенденции. Более того, разные точки зрения есть на этот счёт, но основная, которая передавливает все остальные, заключается в том, что эффективно развиваться любая страна может только развивая крупные населённые пункты, потому что там сосредоточение возможностей для развития, там потенциал роста ВВП, науки, кадров и всего того, что в современных условиях толкает и подталкивает развитие.

Но в такой стране, как Россия, с колоссальной её территорией, мы должны действовать более гибко, более тонко и ни в коем случае не допустить обезлюдения территории. У нас непростая задача, и поэтому малые города, безусловно, тоже в числе наших приоритетов.

А.Щёлоков: Спасибо.

Может быть, у нас меньшие масштабы, но от этого ближе воспринимаются, на расстоянии руки, чаяния земляков. Затронуть как раз хотел, наверное, ключевой вызов пространственно-экономического развития нашей страны в части демографии не в плане роста численности населения, а именно места жизни, места проживания. Мы говорим по большому счёту о такой хорошей альтернативе для тех, кто приемлет свой образ жизни малого города, свой ритм. Мы видим стремление людей в пользу этого выбора.

В этом смысле рады тому, что сегодня фокус уходит от только лишь больших агломераций и распространяется на развитие широкой сети опорных населённых пунктов. Это абсолютно точно позволит сделать жизнь во многих городах комфортнее, самое главное, возможности людей на местах изменит. И уверен, что это поможет производству на местах, потому что это вопрос не только сегодняшнего дня, но и вопрос перспективы.

Объективно эта конкуренция сегодня есть. Она должна удовлетворять спрос на уровень жизни не меньше, чем в крупных городах, естественно, конкуренция за привлекательный образ территорий, собственно говоря, за само качество жизни. Понятно, что наиболее активно развиваются те муниципалитеты, Ирина Михайловна затронула сегодня тему, когда власть и бизнес работают вместе, понимая, что объединение ресурсов даёт больший эффект. Такие примеры сегодня в стране есть.

Вот Доброград, Алексей Николаевич [Сипач] присутствует, вспоминали, Краснодар вспоминали, в Дагестане есть примеры, у нас в Нижегородской области Выкса – отличный пример, Менделеевск в Татарстане. Мы на потоке «Школы губернаторов» смотрели самые разные примеры. Честно говоря, они позволяют видеть практику не только сегодняшнего дня, но и, собственно, того, что можно и нужно сделать завтра для того, что мы называем опережающим развитием. Этой логике была подчинена вся программа обучения.

Говоря про мой родной город – про Арзамас… У нас есть такая фраза: в этом городе жизнь моей Родины отразилась, как в капле воды. Город исторический, безусловно, привязанный, наверное, ко всем событиям нашей многогранной истории. Город промышленный, силён промышленностью.

Мы гордимся своим храмовым наследием, и у нас есть такой символ, я его сейчас в голове, конечно, представляю. Это Воскресенский собор – образчик, безусловно, соборного труда. Собор, построенный исключительно на деньги горожан, исключительно на деньги купечества, усилиями местной власти, без денег тогда империи. Когда все вместе, получается такая неописуемая красота.

Владимир Владимирович, продолжается работа, начатая по Вашему поручению и с благословения Святейшего Патриарха, известная сегодня как кластер Арзамас – Саров – Дивеево. Пять лет назад, наверное, даже невообразимо мне было представить сами планы, они выглядели какими-то такими нереальными.

Сегодня есть фантастическое ощущение от изменения своей малой родины. Сильнейшее решение всех уровней власти. Безусловно, участие попечительского совета, где и Администрация Президента, и члены Правительства Российской Федерации, нашей Нижегородской области, губернатора, митрополита. Более 20 миллиардов вложений, 50 гектаров перестроенных пространств, новые коммуникации, полностью новая, имеется в виду тяжёлая, дорожная инфраструктура – обход города. Плюс М-12 ещё изменила город, и вижу, что уже практически строится новая экономика.

И бизнес здесь не остался в стороне. В этом смысле, увидев усилия власти, сегодня свыше 240 городских строений посмотрел бизнес – взял, поправил, благоустроил, починил, взял в оборот. Это и частные, и многоквартирные дома, и объекты культурного наследия. В этом смысле на кластер, как на каркас, стали надеваться и другие вопросы развития города.

Сейчас там невообразимые цифры: треть школьных мест единовременно находится в ремонтах или в новой стройке. Здесь помощь оказало инициативное бюджетирование. Там самые разные проекты, у нас жители отдают предпочтение проектам, связанным с детьми, больше в эту сторону: не дороги, не благоустройство, а пришкольные площадки, стадионы, площадки для детей с особыми потребностями.

Бизнес свой личный рубль вкладывает в копилку дел государства. К этому добавляются уже большие примеры. Когда, например, работодатель понимает, что не только высокая заработная платы, не только достойный уровень труда, нужно выходить за «проходную» – нужно уже влиять на среду, в которой твой работник и семья твоего работника живёт.

У нас отличный пример сегодня – строительство Центра спортивных единоборств – более 190 миллионов частных вложений. Мы там нашли разграничение для себя, техприсы [технические присоединения] взяли.

Бизнес готов строить. Мы бы и построили, наверное, но лет через пять, может, через десять. Сейчас, как мы уже говорили, жители хотят сегодня, и мы хотим сегодня. В этом смысле мы думаем, как давать бизнесу возможность больше быть соучастником таких важных для нас социальных изменений.

В этой связи два предложения. Инициативное бюджетирование – штука состоявшаяся, как мы на канцелярском языке называем, когда у нас граждане определяют приоритет. Во всех регионах хорошие примеры. Нужно и можно, наверное, практику расширять, смотреть другие государственные программы, где тоже житель мог бы предлагать направления, которым можно дать приоритет.

Второе – главное, наверное, – донастраивать механизмы инвестирования в социальные инфраструктуры муниципалитетов, допускать и усиливать взаимодействие с бизнесом. Есть куча всяких разных механизмов, которые уже запущены МИЭКом были там. Соглашение о защите и поощрении капиталовложений. Там с 2020 года идёт, по-моему, 66 соглашений в стране есть, у нас четыре в Нижегородской области на общую сумму там свыше 140 миллиардов, по-моему.

Проекты там нового, социального с действия, то, что сейчас на некоторых регионах обкатывают, когда бизнес и власти там объединяются на достижение каких-то измеримых параметров, в том же образования, например. Достичь, например, уровня профориентации, особой успеваемости в школе, потом за это выплачивается грант. Такие у нас в Нижегородской области, говорят: купно заедино! Это вместе, мне кажется, может дать всех нас интересующий быстрый и нужный эффект.

Спасибо.

В.Путин: Здесь никаких возражений нет и быть не может. Вы просто упомянули о том, что делается уже по развитию. Не знаю, ещё будут, наверное, какие-то соображения на этот счёт, имея в виду работу с небольшими территориями, с небольшими муниципальными образованиями. У нас с 2018 года программа работает по обустройству территорий с привлечением граждан и так далее и работает очень успешно. И на ближайшие годы, до 2030-го, по-моему, у нас выстроена эта работа – по 25 миллиардов ежегодно. В общей сложности, по-моему, 250 миллиардов предусмотрено на эти цели. И будем работать обязательно, потому что это себя хорошо зарекомендовало. И это эффективное, инициативное бюджетирование чрезвычайно важно, хорошо себя показало. Что же от этого отказываться? Нужно, наоборот, эти практики только расширять.

Что касается взаимодействия с бизнесом, то я уже сказал об этом и готов повторять неоднократно. Вы знаете, что очень важно? Я же регулярно тоже с бизнесом встречаюсь, они готовы, и многие хотят подключаться.

Вы Выксу вспомнили. Там крупное металлургическое предприятие работает, правильно? И там, и в других местах. Ведь бизнес сам заинтересован в том, чтобы люди были здоровы. А это значит, нужно обращать внимание на медицину и на спорт. Чтобы они были образованы. А это значит, нужно поддержать и школы, подготовку, профессиональное образование, создать для этого условия, чтобы люди никуда отсюда не уезжали. Это значит, уделить необходимое внимание культуре. И чтобы детей можно было в садик водить нормально.

Бизнес в этом заинтересован. В конечном итоге бизнес от этого получает абсолютно понятную выгоду, отдачу. Надо только с ними это всё согласовать, сказать: послушайте, давайте помогите нам вот здесь, здесь – будут ходить сначала в школу, а потом сразу же в среднее учебное заведение, будем готовить кадры для вас.

Заранее с ними согласовать. Они с удовольствием откликнутся, они ищут такие возможности. Ясно, что разные люди есть. Но в целом это соответствует их интересам, и это точно совершенно можно наладить. Так что мы со своей стороны будем всячески помогать.

Вы сказали о том, что совсем недавно, когда Вы смотрели на планы развития Арзамаса, Вам казалось, что это невозможно, что это какая-то сказка. Хочу напомнить слова известной песни: мы рождены, чтобы сказку сделать былью. Вы знаете, это как бы штамп уже, но в этом заложена очень хорошая мотивация для нас с вами и, во всяком случае, для управленцев любого уровня.

Это то, что создаёт и настроение, и мотивирует к достижениям максимального результата. По всем направлениям будем активно работать.

И.Гусева: Владимир Владимирович, сельский глава, Липецкая область, Попов Анатолий Анатольевич.

А.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я являюсь главой именно сельского района, даже сказал бы, сельскохозяйственного. Знаете, у нас нет ни нефти, ни газа, ни крупных холдингов, но наш район успешно развивается. И благодаря тому, что мы участвуем во многих целевых федеральных, областных программах, при этом понимаем, что привлечение средств должно работать на людей.

Самыми последними такими большими событиями для нашего округа стало строительство в прошлом году благодаря федеральной областной программе нового больнично-поликлинического корпуса на 200 мест, запустили его в эксплуатацию. В самом центре Доброго готова к открытию ледовая арена, и дальше много проектов, которые мы хотим реализовать.

Наш район, село Доброе является опорным населённым пунктом, поэтому всё внимание сегодня…

В.Путин: Как называется село?

А.Попов: Село Доброе.

В.Путин: Замечательно.

А.Попов: Да. Является опорным населённым пунктом, и мы его развиваем. И все наши мероприятия способствовали тому, что с 2020 по 2024 год рост населения у нас составил в сельском районе 14,5 процента.

Владимир Владимирович, понятно, что это могло не случиться, если бы не Ваше такое сильное внимание именно к сельской территории.

Благодаря Вашей поддержке сегодня успешно развивается программа комплексного развития сельских территорий, где мы принимаем самое активное участие и понимаем, что это на самом деле то, что сегодня нужно для селян, которые хотят жить на селе, которые хотят работать, которые хотят оставаться на своей малой родине.

Мы сегодня используем все методы и средства, для того чтобы закрепить наших ребят, нашу молодёжь на селе. Это у нас получается: мы за последние четыре года построили более 118 домов с приусадебными участками в размере десяти соток для каждой семьи. Тем самым сегодня привлекаем молодых специалистов и в области образования, медицины, спорта. Даже двум участковым квартиры предоставили, потому что это наши полномочия.

В целом в софинансировании принимают участие наши сельхозтоваропроизводители, потому что понимают, что они вкладывают в себя, в своё будущее, в развитие своего АПК. На условиях софинансирования строим жильё, хотя они у нас и производят зерновые культуры, и много всего перерабатывают, «молочка» есть своя, колбасные изделия, сыр делаем, хлебобулочные.

Самое главное, что сегодня эта молодёжь, про которую я говорил, стремится уже сегодня возвратиться, видя такие преобразования и то, что мы даём и земельные участки – даже для молодых семей выделяем, и строим жильё, и инфраструктура прекрасная. И они хотят работать на селе, участвуют во многих конкурсах, которые проводятся по линии Росмолодёжи, – это «Кадры для села». Находят себе применение, потому что наши люди, наша молодёжь, которая родилась в селе, именно на земле, и они, что называется, потомственные земледельцы, как есть потомственные учителя, врачи, и они такие же молодые, которых мы должны немножко поддержать, для того чтобы они у нас остались жить и работать.

Давно у нас уже работает система медицинских, педагогических классов в школах, а в 2021 году мы первыми в Липецкой области открыли агроклассы, которые сегодня занимаются именно профильной подготовкой наших ребятишек, которые будут заканчивать школу и дальше продолжат обучение.

Мы ведём статистику, что в два раза увеличилось по сравнению с прошлыми годами поступление наших детей в вузы. Но здесь встаёт такой вопрос, что многие девятиклассники, которые сегодня заканчивают школу, именно эти кадры нужны сегодня для наших сельхозтоваропроизводителей, которые могут обучаться на месте, не выезжая за пределы своего округа.

У нас есть агроколледж, который сегодня также работает. Но, придя из тех условий, которые они получили в школе, у нас все агроклассы оборудованы по новейшему слову техники, всё оборудование есть досконально. Когда они придут в этот агроколледж и увидят старые плакаты – не то агротехнологическое образование, которое они могут получить, – желание, наверное, тоже будет меняться.

Поэтому, Владимир Владимирович, есть такое предложение: возможно ли в программе комплексного развития сельских территорий либо в какую-то другую программу, либо чтобы это было под эгидой Минсельхоза России, предусмотреть строку для финансирования именно на сельские агроколледжи, которые смогли бы развивать свою базу, и наши дети, не выезжая за пределы своего региона, за пределы даже округа, обучались и параллельно могли бы работать в сельском хозяйстве?

Спасибо.

В.Путин: Анатолий Анатольевич, это, знаете, такие тонкие вещи, которые находятся между различными ведомствами, потому что ведь у нас в различных программах всё это есть.

Скажем, что касается здравоохранения, по линии Минздрава, там поддержка развития ФАПов, там ещё непочатый край работы, как говорится. Но всё-таки движение, надеюсь, коллеги и, самое главное, люди в некоторых регионах хотя бы видят.

Что касается поддержки образования, то в общей программе строительства новых и ремонта имеющихся школьных зданий в основном всё усилие делается на сельские территории. Львиная доля предусмотренных ресурсов именно для села предусмотрена. Это что касается Министерства просвещения. В Министерстве культуры есть свои направления деятельности, связанные с селом.

Всё это вместе упаковано в ту программу, о которой Вы упомянули, в комплексное социально-экономическое развитие села. Так или иначе это там затрагивается.

Не знаю, есть ли это в Минсельхозе. Минсельхоз вообще там всё как бы курирует, а вот есть ли там направления, связанные с поддержкой образования на этом среднем уровне, надо посмотреть. Если нет, то, безусловно, это нужно там настроить соответствующим образом. Мы обязательно это сделаем. Спасибо, что обратили на это внимание.

А в общем, то, что у Вас растёт население Липецкой области, в вашем конкретном сельском поселении под таким замечательным наименованием, именем существительным – Доброе, это очень здорово. Это результат, такой обобщённый результат Вашей работы. Потому что по всем направлениям, которые Вы упомянули, Вы как рассказали о том, что у вас там и колбасное производство, и хлебобулочное производство, и ИЖС вы поддерживаете.

Кстати говоря, 50 процентов от всего прироста нового жилья даёт по стране индивидуальное жилищное строительство. И мы обязательно будем на общенациональном уровне продолжать эту работу и будем поддерживать ИЖС. А для сельских территорий это чрезвычайно важно. Что же, в советское время строили многоквартирные дома, а приусадебные участки вообще неизвестно, за бугор куда-то уносили, если они вообще были. Поэтому для села – это то, что нужно.

Когда Вы всё перечислили, то, что делается, я думаю, что, если внимательно кто-то Вас слушал, каждому захотелось к Вам приехать. Что же, поэтому и численность населения растёт. Так что я Вас с этим поздравляю и желаю всяческих успехов.

А предложение Ваше обязательно рассмотрим точно совершенно. Спасибо. Потому что за кадрами, которые нужны для села, безусловно, будущее – без этого развиваться невозможно.

Кстати говоря, с этими агрохолдингами, которые работают, я уверен, что Вы в контакте, тоже надо с ними поработать. Они с удовольствием, уверен просто, я практически всех знаю там, будут к этой работе подключаться.

Спасибо.

И.Гусева: Спасибо.

Владимир Владимирович, хотелось бы предоставить слово Черневу Владимиру Ильичу, главе Старобельского муниципального округа Луганской Народной Республики.

В.Чернев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я представляю Старобельский муниципальный округ Луганской Народной Республики.

У меня в жизни так символично получилось: здесь я проводил свои каникулы у бабушки, на родине моей мамы, а теперь я здесь служу людям.

Наш округ один из самых крупных в республике и старинных, с очень богатой историей и талантливыми людьми. Старобельчанин Георгий Лангемак – изобретатель легендарной «Катюши». События, которые фильме «В бой идут одни старики», реальные и происходили в 1943 году на аэродроме в селе Половинкино Старобельского района Ворошиловградской области. У нас живут очень добрые, отзывчивые, трудолюбивые люди, гостеприимные. Основной отраслью у нас является сельское хозяйство. У нас очень плодородные земли и очень благоприятный климат. К сожалению, с 2014 года по 2022 год эта территория была оккупирована нацистами, за которую мы боролись.

24 февраля 2022 года, когда началась СВО, я ушел добровольцем в Народную милицию ЛНР, стал командиром роты, потом командиром полка. После того, как Народная милиция ЛНР вошла в состав Вооруженных Сил Российской Федерации, я стал заместителем командира отдельной мотострелковой бригады. В июне 2023 года меня направили в Старобельский округ, тогда еще район Луганской Народной Республики, восстанавливать мирную жизнь. Я пришел не один, я пришел со своей командой, с боевыми товарищами, с теми, с которыми плечом к плечу выполнял боевые задачи и освобождал нашу землю от нацистов. У нас такая сплоченная, дружная семья получилась, боевая, мы работаем на благо наших жителей.

Нашей основной задачей, конечно, сейчас является восстановление инфраструктуры и создание комфортных условий для жизни, развитие сельского хозяйства, восстановление производственных мощностей и самое главное – это патриотическое воспитание нашего подрастающего поколения. Нам, самое главное, его не потерять.

Задач очень много, так как с 1960–1970 годов никаких капитальных ремонтов, ремонтно-восстановительных работ на этой территории не проводилось. Все пришло в очень серьезный упадок. Все изношено, инфраструктура изношена. Больше скажу, даже отсутствовала техническая документация на коммуникации, на сооружения и так далее.

За такой, я считаю, короткий период нам удалось провести комплексную инвентаризацию всех населенных пунктов. Восстановили достаточно большое количество дорог, уличное освещение, мы восстановили водоснабжение, водоотведение. По программе Фонда развития территорий мы сдали первый за 60 лет дом на 1200 квадратных метров. Это отрадно, конечно.

Благодаря помощи шефа-региона – Карачаево-Черкесской Республики – мы провели капитальный ремонт детского садика «Тополек», восстановили водоснабжение в населенный пункт Веселое, поменяли шесть километров трубопровода. Самое отрадное то, что в этом году еще один дом на 60 квартир 3200 квадратных метров заложили и уже начали строить.

Хочу поддержать Ирину Михайловну в необходимости и важности программ развития и обучения. В 2023 году я принял участие в «Школе мэров», что позволило мне обрести навыки и умения для эффективного управления округом, а уже в ноябре 2024 года я с командой принял участие в обучении «Школы муниципальных команд». Таким образом, мы с моей командой научились вместе: перешли от ситуационного решения проблемных вопросов к системному и комплексному развитию территории.

Вопросов очень много еще. Но один из самых наболевших на сегодняшний период времени у наших жителей по обращениям граждан – это оформление земель под индивидуальными жилыми строениями, которые в определенный период времени были не оформлены должным образом еще тогда, когда выделялись эти земельные участки.

У нас просьба рассмотреть возможность оформления данных земельных участков в муниципальную собственность с последующим выделением именно собственникам жилых строений, то есть собственником жилья.

Разрешите, Владимир Владимирович, от всех жителей Старобельского муниципального округа, Луганской Народной Республики, да и в принципе всех освобожденных территорий, поблагодарить Вас за все то, что Вы делаете для нас. Такого восстановления наши территории не знали лет 60 точно.

Спасибо Вам огромное! Искренне благодарим Вас. Победа будет за нами!

В.Путин: Никто не сомневается, и хорошо, что Вы нам об этом как человек с боевым прошлым напоминаете.

Что касается в целом ситуации. Вы знаете, что хочу сказать: я очень рад тому, что вообще у нас во всех уровнях власти появляются люди с боевым опытом. Особенно это важно для так называемых новых, исторических российских территорий, потому что ситуация там, сами знаете, непростая. Ситуация – боевая, и там нужны именно такие люди, как Вы и те, кто пришли с Вами, люди, которые ничего не боятся, люди, которые лицом к лицу с противником сталкивались на поле боя, когда пули рядом свистят, дроны и снаряды кассетные. Вы знаете лучше, чем каждый из нас: это меняет отношение к жизни и характер меняет.

Там и нужны такие люди, как Вы, которые ничего не боятся, знают, к чему они должны идти, знают, что такое ответственность перед людьми, если Вы занялись этой работы, а такая ответственность возникает, и готовы к исполнению своего долга перед людьми.

Вот Вы сказали, что с 60-х годов ничего там не происходило, ничего не вкладывалось. Мы это прекрасно теперь понимаем. Там только одним занимались: выкачивали ресурсы и деньги из этих территорий и из этих людей, деньги тырили, извините за простоту выражения, и хранят их до сих пор на банковских счетах за рубежом. Поэтому такое желание сотрудничать и отдать все на откуп своим спонсорам. Они борются не за интересы народа, они борются за свои капиталы, которые украли у украинского народа, вытащили за рубеж и все.

Они там на этих деньгах на крюке сидят. Даже если бы хотели что-то вякнуть, никогда этого себе не позволят, потому что речь идет о миллиардных счетах, о миллиардных, но до сих пор продолжают воровать. Потому что даже поставка оружия, которая там осуществляется из западных стран, это оружие оказывается на «черных» международных рынках: то там, то в Африке всплывет, то еще где-то, на Ближнем Востоке. И до сих пор продолжают воровать. Уровень коррупции на Украине известен.

Но сейчас нам в данном контексте нужно думать о том, чтобы свой долг перед людьми выполнять, особенно перед теми, которые поддержали все, что связано с возвращением на свою историческую Родину – в Россию. Конечно, мы должны ответить им тем же: поддержать их, решать те задачи, которые стоят перед территориями, которые накапливались десятилетиями. Это сложный процесс, но, как Вы отметили, он все-таки идет. У нас огромная программа из 300 различных мероприятий предусмотрена для этих территорий. Такой масштабной программы регионального характера, наверное, у нас сегодня в России нет.

Здесь очень важно все намеченные ресурсы реализовывать должным образом, с должным качеством и в срок. Если Вы видите, что что-то этому мешает, – пожалуйста, без всякого стеснения к руководителю региона, с которым мы постоянно в контакте. Мы с ним не так часто встречаемся, как хотелось бы, но постоянно в контакте: по телефону он мне звонит, если нужно, я снимаю трубку, ему звоню. Здесь у нас связь налажена, можете напрямую работать. Это первое.

Теперь по поводу конкретного вопроса по земельным участкам. Без всяких сомнений: все, что связано с благополучием людей, должно быть организовано самым прямым, самым простым образом. Если Вы полагаете, что нужно землю передавать в собственность муниципалитетов, то, конечно, это должно быть сделано, и мы это сделаем. По-моему, там даже на уровне закона сейчас это обсуждается уже.

Самое главное, чтобы не создавалось препятствий для того, чтобы передавать это имущество, эту землю в собственность людей, чтобы она у вас на муниципальном уровне не застряла. На мой взгляд, лучше бы прямо принять решение: начинает человек строить дом – прямо передавать ему в собственность эту землю. Чем проще это будет сделано – тем лучше. Но если Вы полагаете, что для того, чтобы оформить документы, лучше сначала зафиксировать это где-то в муниципальной собственности, а потом передавать людям. Давайте так и сделаем. Но только заранее нужно прописать так, что это было бы не просто право муниципалитетов, а обязанность передать людям. И тогда, мне кажется, все будет попроще, и люди будут чувствовать себя защищенными. Давайте продумаем эти детали.

А в целом я хочу искренне пожелать Вам удачи. Уверен, что так и будет. И в боевой работе Вы проявили себя наилучшим образом, и Ваши люди, которые рядом с Вами. Я уверен, что и на государственной муниципальной службе будет то же самое. Вам успехов.

И.Гусева: Спасибо огромное.

Владимир Владимирович, не могу не предоставить слово главе администрации Краснояружского района Белгородской области Кутоманову Виталию Владимировичу.

В.Кутоманов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Наши муниципальные образования действительно все разные – от мала до велика. Но объединяет нас всех одно – это любовь к нашей Родине, любовь к России и служение людям.

Краснояружский район, Владимир Владимирович, – небольшое муниципальное образование на Западе Белгородской области, которое граничит с Сумской и Курской областью.

Мы неоднократно выигрывали региональные и федеральные конкурсы как лучшее муниципальное образование по благоустройству, участвовали в программах комфортной городской среды, инициативного бюджетирования, развития сельских территорий, и люди поистине Вам за это благодарны. Там действительно живут трудолюбивые, честные, добрые люди.

Но, к сожалению, Владимир Владимирович, преступлениям сопредельного государства нет никаких оправданий. Они понимают, что несут поражение по всей линии боевого соприкосновения и наносят неизбирательные удары неизбирательным оружием по нашей социальной и гражданской инфраструктуре.

Только взять школу в Графовке: в 2023 году сделали капитальный ремонт, идеальная школа. Дети даже в школу не успели пойти – разбили под фундамент. Бассейн «Лазурный» – тоже идеальный, многофункциональный. HIMARS прилетел – всё, колоссальные повреждения. Таких, к сожалению, повреждений социальных объектов и гражданской инфраструктуры очень много.

18 марта, Владимир Владимирович, мы были вынуждены принять решение о временном перемещении населения в целом с Краснояружского района. Потому что по событиям, которые были в Поповке и в Демидовке, враг начал активно использовать FPV-дроны на 20 километров и более, и просто бесщадно гонялся за гражданским транспортом, сжигал, и за пешеходами. Поэтому оставаться, конечно, гражданскому населению в таких условиях было невыносимо.

Спасибо Вашему решению по формированию СГУП «Орлан», «Барс», нашей самообороны, ДНД, девчонки наши, главы муниципальных образований, сельских территорий, женщины более старшего возраста – все как один, Владимир Владимирович, ни один не дрогнул. На бронеавтомобилях, со средствами РЭБ, РЭР, между мин, которые противник накидал, магнитные на перекрестках, пытаясь там заблокировать нам движение, мы вывезли с опасных территорией всех женщин, стариков, детей, маломобильных граждан, никого не оставили в беде. Все действительно настоящие герои, выполнили свои задачи полностью.

Но, к сожалению, Владимир Владимирович, есть погибшие среди сотрудников «Барса» и «Орлана». «Орланов» погибло 2 человека, 8 ранены. И хотел бы обратиться от лица ребят, если есть такая возможность, рассмотреть внесение изменений в законодательство о введении им государственных страховых выплат в случае гибели или ранения. Также Владимир Владимирович за этот период у нас погибло 4 муниципальных служащих, 16 ранены. Один из них – это заместитель главы Красногорского района. Сейчас один заместитель главы Грайвороновского района раненый в больнице лежит. В связи с чем, Владимир Владимирович, хотелось также обратиться с просьбой от наших братских приграничных территорий Брянской области, Курской, Белгородской, новых территорий, если есть такая, возможность, рассмотреть введение выплат и муниципальным служащим, государственным служащим, выборным должностям приравнять к федеральным служащим в случае наступления, не дай бог, ранения или гибели выплаты по аналогии с теми, которые были введены муниципальным государственным служащим, прикомандированным на наши новые братские территории.

Владимир Владимирович, также хотел обратиться от жителей Белгородской области, в частности Краснояружского района. Согласно федеральному законодательству, при режимах чрезвычайной ситуации производятся выплаты в 15 тысяч рублей – на товары первой необходимости, 75, 150 – это частичная и полная компенсация имущества и за полную потерю домовладений, к сожалению, предусмотрены только один раз.

Владимир Владимирович, у нас порядка 2 тысяч краснояружцев сейчас не могут получить выплаты по 15 тысяч рублей, потому что они получали их уже ранее при событиях 2024 года, так называемых колотиловских событиях. В целом в Белгородской области повреждено более 44 тысяч домовладений, из них более 3300 – это повторные повреждения домовладений. Аналогичная ситуация в Краснояружском районе.

Владимир Владимирович, просьба, если есть такая возможность, рассмотреть внесение изменений в законодательство о начислении данных выплат по каждому факту наступления того или иного события.

Владимир Владимирович, мы стоим стойко, и я уверен: все наши братские прифронтовые территории также будут не на жизнь, а насмерть стоять и защищать рубежи нашей Родины. Мы всегда за Президента, мы с Вами, мы за Великую Россию!

Спасибо.

В.Путин: Большое спасибо, Виталий Владимирович.

Прежде всего, слова благодарности мы с Вами вместе обратим к Вашим подопечным, так скажем, людям, ради которых мы с Вами работаем, Вы работаете. Прежде всего, сейчас говорю о жителях приграничных территорий, которые оказались в очень сложной ситуации в связи с преступными деяниями со стороны киевского режима. И я с Вами полностью согласен с этой оценкой. Мужество, героизм и стойкость наших людей всегда, во все времена – вот мы скоро будем отмечать 80-летие Победы Великой Отечественной войны, – они всегда: и в те годы, и сейчас, и в более ранние периоды были залогом существования самой России. Это мало кто понимает из тех, кто пытается покушаться на нашу независимость, на наш суверенитет, на нашу свободу, нашу целостность.

Мне кажется, что сейчас с провалом попыток нанести России стратегическое поражение на поле боя, с провалом этих попыток это осознание приходит так же, как оно приходило и в прежние времена, исторические времена, когда то одни пытались нанести России стратегическое поражение, то другие, включая нацистов. Вот сейчас и к некоторым деятелям на Западе такое осознание приходит.

И все это прежде всего, это самое главное условие – это мужество и стойкость нашего народа. Сегодня, к сожалению, эта тяжелая ноша выпадает на долю тех, кто в приграничье проживает. Все мы должны сделать для того, чтобы людей там поддержать, и мы это, безусловно, будем делать.

Что касается «Барсов» и других подразделений подобного рода. Конечно, если там что-то еще не работает, обязательно это сделаем – так, чтобы все функционировало и чтобы все эти льготные выплаты распространялись и на эту категорию наших ребят, которые защищают и свои собственные регионы, и Россию в целом.

Теперь по поводу выплат в случае гибели либо получения ранений для сотрудников государственных, муниципальных учреждений. Конечно. У нас такие выплаты есть для прикомандированных, Вы сейчас сказали, на новые территории. Но в данном случае люди, которые работают в приграничье, мало чем отличаются: они так же рискуют, как и наши товарищи, наши коллеги, которые приезжают на так называемые новые территории. И, безусловно, здесь в правах все должны быть равны. Все для этого сделаем.

Теперь по поводу фактов, случаев, если для граждан неоднократно наступают ситуации, когда они имели право на выплату определенных компенсаций и материальной поддержки. Если дважды человек был вынужден покинуть свое место, так что же, не он же в этом виноват. Значит, так сложились обстоятельства, и в конечном итоге государство не обеспечило ему безопасность. Поэтому государство должно сделать все для того, чтобы человек чувствовал себя комфортно.

Мы по жителям Курской области приняли целый ряд решений. Но вот то, о чем Вы сказали, – неоднократное наступление ситуаций, связанных с тем, что человек нуждается в поддержке. В этом случае эта поддержка должна быть оказана столько раз, сколько потребуют обстоятельства. Обязательно это проработаем.

В.Кутоманов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо за то, что обратили на это внимание.

И.Гусева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хотела предоставить слово председателю Тульской городской Думы Эрку Алексею Алоисовичу.

Пожалуйста, Алексей Алоисович. Тула.

А.Эрк: Уважаемый Владимир Владимирович, для меня большая честь представлять город герой, оружейную столицу.

Хочу затронуть тему, которая в сердце у каждого из здесь находящихся в зале, у каждого россиянина, тему поддержки наших парней, защищающих независимость нашей России.

В январе этого года, Владимир Владимирович, Вы на одной из встреч говорили, что главам регионов необходимо заранее продумать, как выстроить работу, чтобы наши парни, возвращаясь с фронта, могли трудоустраиваться и работать с достойной зарплатой.

В Тульской области по поручению губернатора Дмитрия Вячеславовича Миляева с 1 февраля текущего года стартовал кадровый проект «Герой 71». По сути, это школа профессионального развития для участников специальной военной операции. В настоящее время действительно есть большой запрос от наших парней на получение образования, переподготовку, трудоустройство.

Знаю это не понаслышке, так как с 2022 года как врач и как волонтер, регулярно бываю, как говорят, за «ленточкой», на наших новых территориях, приграничных областях. Много общаюсь с бойцами, с военными медиками. Могу сказать, что у многих из них трансформировался взгляд на жизнь, переосмыслены ценности и приоритеты.

В одну из своих встреч в военном госпитале в ЛНР встретил одноклассника своего старшего сына, и, служа рядом с военными медиками, гвардии младший сержант Даниил Шмыков решил стать врачом. Это один пример из многих.

Наша общая задача – помочь ребятам найти свое достойное место в мирной жизни.

Наш проект «Герой 71» про это. Он включает в себя 13 направлений. Среди них: трудоустройство в органы власти и на ведущие предприятия региона, получение образования, работа с молодежью, открытие своего дела. Я абсолютно уверен, Владимир Владимирович, что в каждом субъекте Российской Федерации есть подобный проект.

Уникальность же тульского проекта в интеграции всех этапов взаимодействия с бойцами через региональный и федеральный портал «Госуслуг». Авторизация через ЕСИА, статус от подачи заявки до получения результатов в личном кабинете заявителя, автоматический запрос справок из Министерства обороны и МВД и защита персональных данных. И все это без значительных затрат бюджета. А для бойцов все просто: делай выбор, жми кнопку на сайте «Герой 71», и в дальнейшем информационная система все делает за них.

Для ветеранов СВО заявка начинает обрабатываться сразу, а для военнослужащих имеется отложенное действие. Бывает так, что командиры зачастую не понимают значимость проекта. Мы разъясняем, что ни в коем случае не препятствуем прохождению военной службы, а лишь строим понятную систему на будущее. Проект действительно востребован. За 2,5 месяца подано 804 заявки, причем 60 процентов из них, даже более – от действующих военнослужащих. У нас уже есть первые результаты.

Например, сапер Василий Тараненко до участия в специальной военной операции работал в сельской школе. Благодаря проекту «Герой 71», сейчас трудится в зональном патриотическом центре, занимается развитием юнармейского движения. А гвардии старший прапорщик Дмитрий Поляков, с которым я еще познакомился в зоне специальной военной операции, после увольнения из Вооруженных Сил решил стать фермером, будет выращивать микрозелень. В ближайшее время он пройдет обучающие курсы в Тульском сельскохозяйственном колледже и получит грант на развитие собственного дела из регионального бюджета.

У каждого из участников есть свой наставник. Я и сам являюсь наставником, и, кстати, наш губернатор тоже, Владимир Владимирович, является наставником.

Владимир Владимирович, мы готовы поделиться реализацией и практикой внедрения нашего проекта со всеми регионами нашей страны. Это в том числе и как эффективно интегрироваться с госуслугами. Это действительно просто, финансово не затратно, но самое главное, это удобно для наших бойцов.

И еще, Владимир Владимирович, если позволите, одно важное предложение. У нас сегодня опыт ветеранов специальной военной операции востребован в муниципалитетах на самых разных направлениях, в том числе и на муниципальной службе. Но для руководящих должностей обязательным требованием является наличие высшего образования и стажа муниципальной службы. У многих бойцов, к сожалению, этого нет.

Вижу разные варианты решений. К примеру, можно было бы подумать о льготном стаже для наших ветеранов СВО. К примеру, год участия в СВО зачитывать как два года муниципальной службы. И это позволило бы нашим ветеранам СВО соблюсти квалификационные требования. Тем более мы все абсолютно здесь уверены, что наши ребята прошли действительно серьезную школу жизни, как Вы сказали, горнило, и абсолютно готовы служить стране на «гражданке».

То же самое и с образованием: можно было бы принимать на работу ветеранов специальной военной операции со средним профессиональным образованием или с бакалаврским дипломом с последующим обязательством получения высшего образования. Тем более такой опыт уже был в регионах Донбасса и Новороссии.

У меня все, Владимир Владимирович. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо Алексей Алоисович.

Вы сами многое уже упомянули в том, что касается привлечения людей, которые прошли через зону специальной военной операции, и наверняка слышали мои заявления на этот счет. И моя идея создания фонда «Защитников Отечества» и платформа «Время Героев» – они все реализуются.

Я не помню где, но, по-моему, это было на съезде «Единой России», я как раз и говорил о том, что среди ребят, которые сейчас участвуют в боевых действиях, много желающих принять участие в будущем и на работе на муниципальном уровне, на государственном, региональном и федеральном. Но у них не у всех есть то, что является необходимым для реализации своих планов: и высшее образование не у всех есть, и стажа работы не хватает.

Анне Евгеньевне Цивилевой все-таки удалось организовать работу фонда «Защитников Отечества». Там наверняка есть и свои проблемы, но в целом ритмично и с душой это делается. В том числе и потому, что там очень много людей, которые так или иначе имеют прямое отношение, либо сами имели прямое отношение, либо их ближайшие родственники имели отношение к участию в специальной военной операции.

Платформа «Время героев» выстроена, работает эффективно. Там тысячи заявок. По-моему, 83 человека прошло на первом конкурсе, требования, между тем, достаточно жесткие. Повторю еще раз, Вы сейчас об этом сказали, высшее образование и стаж работы.

Спасибо за то, что Вы даете возможность… Да, во многих регионах развивается платформа типа «Время героев», реализуется и во многих субъектах Российской Федерации. Спасибо, что и в Туле Вы это делаете. Здорово. Если у вас есть опытом интеграции своих идей в этом направлении с «Госуслугами», то это очень важно.

Вернусь к своему выступлению на съезде «Единой России». Я тогда говорил, что многие ребята хотят, у них есть желание, но нет пока опыта подготовки, нет опыта работы, нет стажа работы, нет даже образования. Помните, что я сказал, если обратили внимание? Найдите, ищите таких людей и помогите им, это наш реально золотой фонд.

Мы в прежние годы, я тоже как-то говорил об этом, думаю, что здесь мы понимаем, мы с вами говорим на одном языке, о каких-то элитах говорили. Какие элиты? Деньги где-то украли, пальцы веером, и вот – мы элита. Какая элита? Вот элита – те, кто Родину защищает. Вот эти люди, вот эта элита, за ними будущее страны, не страшно в руки страну передать таким людям. Надо им помочь, надо помочь им получить образование, надо помочь им получить необходимый стаж.

Конечно, можно изменить и квалификационные требования, согласен. Но я думаю, что и Вы согласитесь. Если человек пришел после боевых действий, – да, он показал, что он патриот, он показал, что готов жизнью, здоровьем рисковать ради Родины, это базовые условия. Но когда он пошел на фронт, некоторые знают, потому что когда скромно коллега сказал: «Я был в милиции». Это название только было «милиция», а это Вооруженные Силы были ЛНР и ДНР. Он пошел в армию, пошел на фронт. «Милиция» – это только название. Поэтому эту милицию потом интегрировали не в МВД, там часть в МВД, но прежде всего в Вооруженные Силы Российской Федерации.

Если человек принял для себя такое решение, то, конечно, это о многом говорит. Но прежде чем пойти на фронт, их все-таки учили – их учили стрелять, оказывать первую медицинскую помощь, и сейчас это развернулось по-настоящему. Сейчас по-настоящему, по-взрослому идет подготовка.

Так же и здесь. Если человек пришел на вашу линию фронта – я не случайно сказал, что муниципальный уровень управления – это самый передний край работ, самый передний край, – но если сюда человек пришел, то надо помочь ему не провалиться. Надо помочь ему, чтобы он делал в будущем верные, правильные шаги.

А это как? Подготовить. Так же, как их готовили для участия в боевых действиях и сейчас готовят, так же нужно помочь людям, которые готовы дальше посвятить свою жизнь служению людям уже на гражданке: помочь получить образование, пройти какие-то стажировки. Потому что если человек пришел, что-то не получилось, может быть разочарование. Нельзя этого допускать, надо поддержать людей. И потом человек же приходит, вы это знаете, для того, чтобы решать задачи в интересах людей, для служения которым он подчиняет свою жизнь. Надо, чтобы и люди были удовлетворены работой тех, кто приходит на этот очень важный уровень управления.

Поэтому можно поменять квалификационные требования, но давайте вместе с вами подумаем, чтобы не в ущерб качеству. Можно какие-то курсы специальные делать там, чтобы лесенка была, движение вперед, помощник ваш, допустим, или любого из вас, советник, потом еще что-то. Выработать такую систему, которая помогла бы человеку расти, получать необходимые знания, навыки, чтобы служить людям, но уже в мирной жизни, образование. Давайте сделаем для них специальные курсы подготовки в вузах, в специальных учебных заведениях и так далее.

Здесь сотрудники Администрации сидят, все слушают и все, я вижу, записывают. Вместе с вами выработаем, найдем такие формы подготовки, но обязательно готовить надо. Ладно?

Ну а идея сама по себе хорошая – создать условия для привлечения этих людей в область муниципального, а затем и государственного управления.

И конечно, было бы любопытно ваш опыт тиражировать и перенять.

Реплика: Положили Вам брошюру.

В.Путин: Хорошо, да, вижу. Спасибо большое.

А.Эрк: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас.

И.Гусева: Владимир Владимирович, рядом с Вами гордость нашего муниципального сообщества. Недавно влился в нашу команду Муссагалеев Нурсултан Серкбаевич, Герой России. Он сейчас Вам сам расскажет о том, как работает в одном из районов Оренбургской области.

Н.Муссагалеев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я кадровый офицер, закончил Рязанское гвардейское высшее воздушно-десантное командное училище. Службу проходил в 104-м десантно-штурмовом полку 76-й десантно-штурмовой дивизии. Имею государственные и ведомственные награды. С первых дней принимал участие в специальной военной операции. С мая прошлого года являюсь участником кадровой программы «Время героев».

Пользуясь случаем, хотел бы сказать Вам большое спасибо от всех участников «Времени героев» за эту программу.

Сейчас я продолжил службу на благо уже своей малой родины – главой Новосергиевского района. Для меня особо значима эта должность, потому что я родился и вырос в этом районе, где живут мои родители, учителя, друзья. Для меня большая честь и ответственность возглавлять его.

Владимир Владимирович, в муниципальной службе всегда много задач, и, конечно же, есть проблемы, с которыми мы планомерно справляемся, безусловно, с поддержкой Правительства области.

Хотел бы обратить особое внимание на сохранение памяти защитников Отечества, благоустройство мемориалов и памятников. Ведь это наша великая история, героизм наших отцов, дедов и прадедов. Сейчас снова наши ребята мужественно и отважно, ценой собственной жизни каждый день защищают нашу страну.

Приведу несколько примеров. Отец погибшего защитника на специальной военной операции за счет выплат за гибель сына построил Аллею Героев – участников СВО.

Много примеров. Делают памятные доски на школах, различие мест захоронения, QR-коды рядом с мемориалами, с помощью которых любой житель может узнать всю информацию об этом памятнике.

Владимир Владимирович, необходима разработка единых рекомендаций по увековечению памяти защитников Отечества, в дальнейшем создание книг памяти в каждом муниципалитете, а после окончания специальной военной операции можно подумать над созданием федерального музея, посвященного всем защитникам Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Прежде всего хочу Вас попросить передать Вашим боевым товарищам из 76-й десантно-штурмовой дивизии, Вы наверняка с ними в контакте остаетесь, самые наилучшие пожелания.

Практически каждый день, практически каждый день я слышу о 76-й десантно-штурмовой дивизии: сделали то-то, то-то, прошли там-то, столько-то, сделали вот так, так, обошли это, сделали то-то, штурмовали то-то – просто практически каждый день.

Это о чем говорит? О том, что воюют достойно, дерзко, результативно и героически, как было заведено со времен дядя Васи, так все и до сегодняшнего дня и происходит. Но еще раньше, в прежние времена, конечно, все, что касалось подразделений подобного рода, самые лучшие традиции сохраняются.

Теперь по поводу сохранения памяти. Вы наверняка, тоже слышали, много раз я об этом говорил. Считаю, это чрезвычайно важным, это касается всех поколений защитников Отечества и, конечно, тех, которые сейчас выполняют свой священный долг перед Родиной, сейчас, в наши дни.

Вы знаете, когда я прихожу, скажем, в Георгиевский зал Кремля – там все стены исписаны их фамилиями конкретными и названиями воинских подразделений, которые в разные исторические периоды защищали Родину, отмечены там, навечно занесены в эти мемориальные, можно сказать, мраморные книги. Вот это должно быть сделано широко, современными возможностями, современными способами, но не только.

Вы, наверное, обратили внимание, я встречался с женщинами в преддверии 8 Марта, с членами семей, в том числе с членами семей, которые лишились мужа, отца и так далее, у которых есть невосполнимые потери в семьях. Там было много всяких предложений: премии и награды – все это надо делать. Но этого недостаточно.

Премии сегодня есть, а завтра их забыли, отменили. Нужно, чтобы оставалось это на века. Здесь нужно и улицы, и школы именами героев называть, внедрять современные средства распространения информации о подвигах наших ребят – а их достаточно много.

Я уже комментировал некоторые вещи: из этого складывается, знаете, «надёга» Родины на будущее. Вот из этого как раз и вырастает наше отношение к Отечеству, причем во всех возрастных группах. Это самая главная крепость, наше самое главное оружие в обеспечении будущего России. Но закладывается это и сегодня, в том числе на путях увековечивания памяти тех людей, которые отдали свою жизнь за Родину.

Сейчас в детали вдаваться не буду. Нужны ли единые рекомендации? Может быть. Можно разработать какой-то базовый стандарт. Единственное, о чем прошу и Вас, и буду ориентировать Правительство и Администрацию Президента, чтобы это не забюрократилось, чтобы не было: «Вот инструкция – первое, второе, третье, четвертое. Сделал – до свидания. Отстаньте от меня». Это должно идти от сердца, от понимания важности этой работы. Не для тех людей, которых уже нет, – им все равно. Для нас с вами это нужно, для наших детей, для наших внуков, для будущих поколений. Это чрезвычайно важная вещь. Так и будем к этому относиться.

Н.Муссагалеев: Спасибо.

И.Гусева: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы знаете, сегодня действительно у нас двойной праздник: первый – это наш профессиональный, а второй – то, что Вы столько времени все так детально с нами обсуждаете. Мы тут даже сейчас шепчемся немножко: это и Ваш праздник тоже, потому что такая погруженность нам в очередной раз показывает, насколько наш Президент не только, как в песне, «он татарин, он казах, он русский, он чеченец». Наш Президент – он и муниципал, и федерал. Наш Президент сегодня вновь и вновь показывает нашему сообществу, как мы должны служить и работать. Владимир Владимирович, просто огроменные слова благодарности.

Мы, каждый здесь сидящий, если бы у меня было время, про каждого рассказала, вот так живем, и наши коллеги, ассоциации. Сегодня собрала, знаете, вокруг себя таких неравнодушных людей, такое профессиональное сообщество, где мы вместе с Вами, с Администрацией Президента все обсуждаем.

Понимаю, что сегодня такой день, и знаю, какая загрузка. Если сейчас всех спросить, каждый хочет выступить, рассказать про себя и каждому хочется поделиться. Но не знаю, как Вы располагаете временем. Потому что мы бы, конечно, с Вами вообще не расставались и до утра бы разговаривали. Но знаем, что, Владимир Владимирович, есть один, наверное, дефицит в Вашей работе – время.

Поэтому должна как руководитель организации и поблагодарить, и спросить. Владимир Владимирович, мне кажется, мы сегодня так много аспектов посмотрели. Я записала себе, что не только мы с Вами поделились, но и Вы, поддержав нас где-то, дали нам тоже поручения. Мы тоже слышим, Владимир Владимирович, и стараемся, чтобы Вы видели результат нашего труда – командного и муниципального труда.

Поэтому я думаю, что если бы Вы позволили, то, конечно, мои коллеги просили бы продолжить разговор, сделав традицией каждый год общение, форум, премию «Служение». Потому что Вы сегодня видели, как она набирает оборот, количество людей все больше и больше.

Я Вам должна сказать: у нас самый молодой – 19 лет, а самый взрослый – 91 год. И причем это правда, это не придумано, это не срежиссируешь. И поделилась даже с коллегами. И говорят: «Ирина Михайловна, ну как?» Ну, вот так, понимаете? То есть вот такой диапазон.

И при этом в одном из регионов, Владимир Владимирович, мы нашли ветерана Великой Отечественной войны, ему исполнилось 100 лет, а он был после войны первым главой муниципалитета. И так, расхорохорился: «Ирина Михайловна, я приеду сам!» Мы так обрадовались! А врачи нам говорят: «Стоп, стоп, стоп. Давайте побережнее отнеситесь к человеку». Просто передаем эмоцию. Конечно, тоже муниципальным сообществом всех наших ветеранов будем поздравлять.

Ну а Вам, Владимир Владимирович, просто низкий поклон от нашего сообщества, от тех, кто сегодня не здесь, не в зале, потому что мы с Вами, наш национальный лидер, наш Верховный Главнокомандующий, мы будем очень стараться.

В.Путин: Спасибо большое.

Спасибо за такое отношение ко времени. Сейчас с Президентом ЮАР разговаривал, пять раз разговор прервался по техническим причинам, и нужно было восстанавливать все это, сидел, ждал. Только начинаем разговаривать, опять прерывается. Поэтому по разным причинам график, что называется, как мы говорим, и у вас то же самое, «ползет вправо». Поэтому я тоже с удовольствием бы еще и еще поговорил с вами, потому что это полезно. Должен вам честно сказать, для меня это ведь тоже обратная связь. Вы на передовой там стоите, с людьми общаетесь, обобщаете тоже. Такие встречи, они и для меня очень важны.

Но я завершить нашу встречу хотел бы тем, с чего начал. Хочу вас поблагодарить за вашу работу, и оно не случайно, и премия так называется «Служение», оно и является этим самым служением нашему народу.

Хочу вас поблагодарить, пожелать вам успехов и выразить полную уверенность в том, что у нас с вами абсолютно все получится. Может быть, не все сразу, но мы с вами все, что наметили, все сделаем.

Спасибо.

И.Гусева: Владимир Владимирович, стало доброй традицией, если Вы нам позволите, очень уж просили ребята сделать с Вами фотографию.

В.Путин: С удовольствием.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777047 Владимир Путин

Ответы на вопросы журналистов

Вопрос: Владимир Владимирович, пасхальное перемирие завершилось? Какие оценки Вы могли бы ему дать? И какой сейчас статус? Возобновились ли боевые действия после его окончания?

В.Путин: Боевые действия возобновились, мы об этом сказали с самого начала, когда объявляли перемирие. Мы к перемирию всегда относимся положительно, поэтому и выступили с такой инициативой. Тем более речь идёт о светлых пасхальных днях. Это праздник для всех христиан, так сложилось в эти дни: и для католиков, и для протестантов, и для православных христиан.

Поэтому мы всегда говорили, что мы относимся к любым мирным инициативам положительно. Надеемся, что так же к этому будут относиться и представители киевского режима. Хотя мы видели первичную реакцию. Я думаю, что это все заметили. Было опубликовано заявление, согласно которому наше предложение рассматривалось как игра судьбами, жизнями людей и так далее. Но там, видимо, нашлись кто-то поумнее, кто подсказал, – скорее всего, это иностранные кураторы, – что отвергать такие инициативы – это проигрышная позиция для киевского режима, и они быстро согласились.

Сейчас мы видим, что в киевском режиме пытаются перехватить инициативу и говорить о расширении рамок и по времени, и по объектам поражения. Но мы должны подумать, конечно, и внимательно всё оценить, посмотреть на результаты. Я ведь, если вы обратили внимание, и сказал с самого начала, когда встречался с начальником Генерального штаба, что мы посмотрим, каков будет опыт объявления пасхального перемирия.

О чём он говорит? В целом, в целом мы наблюдаем снижение боевой активности со стороны противника. Это правда. Это оценки в том числе и командующих нашими группировками. Тем не менее почти пять тысяч нарушений было, 4900. Из них шесть атак и 90 попыток ударов БПЛА самолётного типа, по-моему, 400 артобстрелов. Но в целом всё-таки снижение активности имело место. Мы это приветствуем и готовы посмотреть на будущее.

Что касается предложения не бить по объектам гражданской инфраструктуры – с этим надо разобраться.

Ну например: всем хорошо известен удар наших Вооружённых Сил по конгресс-центру, по-моему, Сумского университета. Гражданский это объект или нет? Гражданский. Но там проходило награждение тех, кто совершил преступления в Курской области: и подразделений ВСУ, и националистов. И это те люди, которых мы считаем преступниками, которые должны получить заслуженное возмездие за содеянное в приграничной области, в том числе в Курской. Они и получили это возмездие. Это было сделано именно для того, чтобы их наказать. Это гражданский объект или нет? Но режим использует эти гражданские объекты.

Или вот совсем недавно, несколько дней назад, в Одесской области был нанесён удар нашими Вооружёнными Силами. Это небольшой населённый пункт в Одесской области, 82 километра, по-моему, от Одессы. Ну и что это за объект? Сельхозобъект, ангары сельхозпредприятия. Но там киевские власти вместе с иностранными кураторами и помощниками организовали, пытались организовать не только производство, но и испытания новой ракетной системы. Туда и был нанесён удар. Так это гражданский объект или нет? Гражданский. Но он использовался для военных целей.

Или проводят какие-нибудь сборища в ресторане в каком-нибудь те люди, которые заслуживают самого серьёзного наказания за содеянные преступления. Такое тоже было. В ресторане проводятся сходки, собрания, совещания, что-то отмечают там, водку пьют и так далее. Вот туда тоже был нанесён один из ударов. Это гражданский объект? Гражданский. Но цель какая? Военная.

С этим нужно разобраться. Это всё предмет для тщательного исследования. Может быть, и в двустороннем порядке, в результате диалога. Мы этого не исключаем.

Так что мы всё это проанализируем и будем принимать соответствующие решения на будущее.

Вопрос: Из Ватикана приходит скорбное известие: умер Папа Римский. Вы с ним встречались неоднократно, уважаете друг друга, он выступал с разными инициативами.

Можете вспомнить – вы уже отправили телеграмму соболезнования, но можете ещё раз пару слов сказать об этом человеке, о понтифике?

В.Путин: Вы правы, это человек, который относился к России в высшей степени положительно. Это я могу точно сказать.

Мы с ним неоднократно встречались лично и поддерживали отношения через различные каналы. Это человек, хочу подчеркнуть ещё раз, который в высшей степени положительно относился к России. Мы это будем помнить.

То, что Папа Римский ушёл из жизни именно в пасхальные дни, – я не знаю, как у католиков, но у православных людей есть такое понимание, есть такая внутренняя как бы традиция, традиционное понимание того, что если Господь призывает к себе человека в пасхальные дни – это особый знак того, что человек прожил свою жизнь не напрасно, много сделал хорошего для людей, и Господь его призывает в эти праздничные пасхальные дни к себе.

Я думаю, что так и было. Имею в виду, что Папа Римский сделал очень много не только для своей паствы, но и для мира в целом. Мы приносим самые глубокие соболезнования всему христианскому миру и прежде всего, конечно, католикам.

Вопрос: Владимир Владимирович, как Вы относитесь к тому, что европейские чиновники угрожают уже европейским лидерам по поводу приезда в Москву на 9 Мая?

В.Путин: Для того чтобы угрожать, нужно иметь необходимые инструменты, для того чтобы осуществить свою угрозу, – это первое. И второе – нужно быть готовым применить эти силы и средства, для того чтобы их реализовать. Есть ли всё это у каких-то европейских чиновников? Я не знаю. Если потенциал стран, которые стоят за их спиной, ограничивается миллионом, одним миллионом 300 тысячами человек, и они призывают продолжать войну до последнего украинца, то в этой связи возникают вопросы, искренне это и находятся ли люди в здравом уме, когда предлагают нечто подобное.

Но я думаю, что те, кто собирается приезжать в Россию, у них мужества гораздо больше, чем у тех, кто прячется за чьей-то спиной и пытается кому бы то ни было угрожать. Прежде всего в данном случае тем, кто собирается отметить исторические заслуги людей, отдавших свою жизнь в борьбе с нацизмом.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777046 Владимир Путин

Церемония вручения Всероссийской муниципальной премии «Служение»

В рамках второго Всероссийского муниципального форума «Малая родина – сила России» Владимир Путин принял участие в церемонии награждения победителей премии «Служение».

Глава государства вручил статуэтку победителю в номинации «Мужество и героизм – на благо служения Родине» первому заместителю главы администрации Вейделевского района Белгородской области – начальнику управления безопасности Владимиру Таранцову.

Всероссийская муниципальная премия «Служение» учреждена по поручению Президента в 2023 году. Награда присуждается по 10 номинациям представителям муниципального сообщества, внёсшим значительный вклад в решение вопросов местного значения и развитие местного самоуправления. В этом году рассмотрено более 41 тысячи заявок из всех субъектов Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать участников и гостей второго Всероссийского форума «Малая родина – сила России» и поздравить вас с Днём местного самоуправления, который сегодня отмечается в нашей стране.

Форум при поддержке Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления объединил представителей муниципального сообщества из всех регионов. И уверен, предстоящий обмен опытом, лучшими практиками внесёт свой вклад в повышение качества жизни наших граждан, в достижение национальных целей развития страны.

Вы посвящаете себя нелёгкому, но очень значимому делу. Именно к вам люди в первую очередь идут за решением своих повседневных проблем, именно с вами связывают надежды на ощутимые, нужные им перемены к лучшему.

Именно поэтому работа на муниципальном уровне – это и огромная ответственность, и настоящее призвание, и, подчеркну, важнейшая для государства, для нашего общества, прямо скажу, миссия. Это действительно служение, миссия.

Вы знаете, как много в ваших рядах, в муниципальных органах власти, предприятиях и организациях ярких, неравнодушных людей. Они буквально горят своим делом, следуют богатым многовековым традициям отечественной системы местного самоуправления, лучшим идеалам российского земства и готовы направлять силы, знания, энергию на конкретные преобразования, в том числе в небольших городах, сельских территориях, на развитие и процветание родного края, а значит, и всей нашей прекрасной огромной страны.

Это действительно подлинное служение землякам, соседям, согражданам. И конечно, правильно, что именно так – «Служение» – называется премия, присуждаемая за лучшие проекты и инициативы муниципального сообщества.

Знаю, что определение победителей и лауреатов было непростой задачей. Оргкомитет премии получил почти 42 тысячи заявок, а в народном голосовании приняли участие около одного миллиона человек.

Это говорит о том, что и идея премии, и сам ваш труд находят отклик у людей. Такое признание, уверен, послужит стимулом для ещё более плодотворной работы, для появления новых инициатив и проектов, которые помогут раскрыть потенциал местного самоуправления, укрепить благополучие наших граждан.

Дорогие друзья!

Этот год проходит под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Сейчас мы особенно остро понимаем: время не властно над памятью народа. И, как бы кто ни старался, никому не под силу исказить, омрачить подвиг воинов Красной Армии, спасших весь мир от нацизма.

Сегодня мы вновь, к сожалению, вынуждены противостоять тем, кто пытается посягнуть на безопасность нашей страны. И вновь убеждаемся: отвага, сила духа, сплочённость наших людей способны преодолевать любые угрозы, а примеры стойкости, верности долгу, искренней любви к Отечеству, которые мы видим в наши дни, доказывают связь времён.

В регионах Донбасса и Новороссии, в приграничье работники муниципалитетов в очень непростых условиях, порой с риском для жизни выполняют свой профессиональный, а по большому счёту и просто человеческий долг, помогают людям, поддерживают, спасают их. Это достойно самого искреннего уважения и благодарности.

И конечно, совершенно справедливо, своевременно, что в этом году в премии появилась новая номинация – «Мужество и героизм – на благо служения Родине».

Считаю очень важным активно привлекать к работе на всех уровнях власти, включая муниципальный, участников, ветеранов специальной военной операции. Они делом доказали, что они люди сильные, надёжные, что готовы решать самые сложные задачи, а превыше всего для них – интересы Отечества.

Напомню, что у нас действует федеральная кадровая программа «Время героев». Аналогичные кадровые проекты уже запущены – я просил об этом и хотел бы поблагодарить руководителей регионов и муниципалитетов за то, что вы это делаете, – на всех территориях, во всех регионах России. И, безусловно, рассчитываю, что благодаря им в местном самоуправлении появятся новые лидеры, профессионалы, которые способны вести за собой, показывать пример самоотверженной работы ради всего общества.

Хорошие, грамотные, чуткие управленцы нужны везде, но, пожалуй, на муниципальном уровне – особенно. Очевидно, что это самая первая вещь, самая верная вещь: именно муниципальный уровень ближе всего к людям. И поэтому именно там должны появляться наиболее эффективные управленцы.

Здесь особенно важно понимать, ради чего ты трудишься, следовать истинной сути служения, когда главной задачей, наивысшей целью является благо страны и её граждан. И награды, которые сегодня будут вручены, – это дань уважения тем, кто именно так воспринимает своё призвание.

Хочу поблагодарить всех победителей и лауреатов Всероссийской муниципальной премии «Служение», пожелать участникам и профессиональных успехов, и личного счастья.

Благодарю вас за внимание.

В.Таранцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Это награда всех наших муниципальных служащих и граждан приграничной территории. Наша задача – защита границ нашего Отечества, безопасность мирных жителей, помощь военным. И этими идеями живёт вся Белгородчина и наши соседи.

Спасибо Вам, Владимир Владимирович, за вашу поддержку и внимание к муниципальному сообществу.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз хочу поздравить победителей. Но, думаю, вы согласитесь со мной, каждый в этом зале прекрасно понимает, что победители – все.

Это ваши коллеги, такие же, как и вы, люди, которые служат другим людям, соседям, односельчанам, всем, кто рядом.

Я уже много раз говорил на предыдущих форумах: нет более сложной работы, чем ваша. Потому что чем выше, тем, конечно, ответственность больше, но прямого контакта с людьми меньше. А только там, на вашем уровне, где есть прямой контакт с людьми, там воспринимаешь весь нерв происходящих событий, все проблемы, с которыми сталкивается каждый конкретный человек, а значит, и вся страна.

В этом смысле ваша работа и ваш успех чрезвычайно важен для страны в целом, какой бы маленькой ни была деревня, которую ваши коллеги возглавляют, каким бы ни был большим город, многомиллионником, это очень важный уровень, потому что имеет прямое отношение к каждому конкретному гражданину Российской Федерации. И я хочу прежде всего всем вам пожелать удачи и успехов.

Ну а потом, вы знаете, настрой-то какой у вас. Вот сейчас коллега ваш выступал. Вы слышали, что он сказал? «Наша задача – защищать границу России». Вот так люди… Хотя задача защищать границу России – это задача Пограничной службы, Вооружённых Сил и так далее. Это у всех своя задача. Но как вы, как ваш коллега воспринимаете свой долг перед Родиной – вот это самое главное.

Спасибо вам за это служение.

Поздравляю вас с праздником.

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 21 апреля 2025 > № 4777045 Владимир Путин

Эдуардо Вильегас: Мексика заинтересована в инвестициях в производство какао

Мексика работает над решением вопроса со въездом российских туристов в страну, заявил посол страны в Москве Эдуардо Вильегас Мехиас. В интервью специальному корреспонденту РИА Новости Александре Дибижевой он также рассказал о перспективах открытия мексиканских пекарен в Москве и ведущихся переговорах о возможности создания российской версии сериала "Богатые тоже плачут".

– Господин посол, скажите, пожалуйста, стоит ли ожидать визитов из Мексики на высоком и высшем уровнях в ближайшие месяцы? Последний раз занимавший тогда пост главы МИД Мексики Марсело Эбрард посещал Россию четыре года назад, в 2021 году. Возможно, сейчас, с приходом нового министра иностранных дел стоит ожидать его визита в Москву?

– Встречи и контакты глав МИД на полях отдельных мероприятий все это время продолжались, но возможности для визитов пока не было. У нас скоро должна пройти встреча в формате видеоконференции между министерствами наших стран. Что касается президента нашей страны Клаудии Шейнбаум, я думаю, сейчас довольно сложно организовать какую-то дальнюю поездку. Глава МИД Мексики сейчас очень много времени уделяет миграционному вопросу в отношениях с США. Поэтому сейчас ему трудно уехать из страны в связи с текущей ситуацией.

– А на каком уровне Мексика будет представлена на Параде Победы в Москве 9 мая?

– Если меня пригласят, то конечно я приму участие и поздравлю Россию в такой важный для страны день. Я знаю, что пригласили министра обороны Мексики на парад. Я пока не знаю, приедет ли он. Это зависит от министерства. Но я могу сказать, что, если от минобороны никто не приедет, будут присутствовать военные атташе посольства.

– Говоря о визитах, позвольте спросить, будет ли кто-то присутствовать на ПМЭФ в этом году от Мексики?

– "Росконгресс" выслал приглашения на форум отдельным высокопоставленным должностным лицам Мексики. Но мы не знаем, будет ли кто-то со стороны мексиканского правительства присутствовать там. Пока еще рано говорить об этом. В прошлом году на ПМЭФ были представители Торгово-промышленной палаты Мексики (CANACINTRA), они подписали ряд соглашений. В продолжении этих соглашений 3 апреля в Мехико состоялся бизнес-форум "Россия-Мексика". В этом году Торгово-промышленная палата Мексики также рассматривает возможность участия в форуме.

– Вы уже упомянули бизнес-форум "Россия-Мексика". Могли бы вы рассказать о достигнутых соглашениях на этом мероприятии? Какие в целом итоги форума?

– Сам факт проведения этого форума говорит о том, что это успех. Из России в Мехико на этот форум приехали около 25-30 предпринимателей. В самом мероприятии участвовали где-то 250 человек. В Мексике, очевидно, есть интерес к изучению возможностей бизнеса с Россией в различных областях. Например, область фармацевтики, которая в России очень развита: есть и лекарства, и медицинское оборудование, и так далее. В России постепенно растет интерес к производству в Мексике медицинского оборудования. Уже есть конкретные соглашения в этой области. Насколько я знаю, все еще нет конкретных результатов этого форума. Но я думаю, что главная цель таких мероприятий – это познакомиться, установить личный контакт. Мексика и Россия находятся так далеко друг от друга, а надо, чтобы люди знакомились, узнавали больше друг о друге. Для меня это – самый важный результат.

– Говоря о сотрудничестве – ведут ли Россия и Мексика сейчас переговоры об усилении сотрудничества в новых сферах, таких как энергетика, например?

– Главная нефтяная компания Мексики – это государственная Pemex (Petróleos Mexicanos). В свою очередь у одной из крупнейших нефтяных компаний России "ЛУКОЙЛ" есть офисы в Мексике. Несмотря на то, что государство контролирует практически всю нефтяную отрасль, в отдельных случаях есть возможность для частных инвестиций. И это как раз тот случай, чтобы "ЛУКОЙЛ" мог подключаться к разведке и добыче нефти. Так что тут есть возможности для сотрудничества, которые активно развиваются. Но это не единственная возможность. Есть ядерная энергетика. В Мексике есть единственная АЭС "Лагуна-Верде" (Laguna Verde). Для топлива на этой станции используется сырье из России. Остается изучить только источники возобновляемой энергии. У России есть потенциал для этого, Мексика в свою очередь заинтересована в развитии такой энергетики у себя.

– Вы говорили ранее о желании Мексики увеличить объем импорта текилы в Россию. Удалось ли вам реализовать эту идею? Есть ли у вас данные об объемах текущего импорта этого продукта?

– У нас нет полных данных по импорту по разным причинам. Мексика сообщает, что объемы экспорта текилы в Россию составляет примерно полмиллиона литров в год. Это те данные, которыми страна располагает, когда товары только отправляются на кораблях из Мексики. Конечно, объем текилы, который мы экспортируем в Россию, намного меньше, чем, скажем, в США. Но сколько на самом деле приходит текилы в РФ? По мексиканским данным, полмиллиона. Но по информации отдельных исследований, эта цифра составляет примерно три миллиона литров в год, то есть, в шесть раз больше. Это происходит из-за параллельного импорта, текила поступает в Россию через другие страны. Поэтому сложно сказать, насколько улучшилась ситуация с импортом текилы из Мексики в РФ. В России есть три предприятия, которые заинтересованы в том, чтобы привозить текилу в страну и уже тут разливать по бутылкам. Одно из них уже этим занимается.

– Насколько я знаю, калужский завод "Кристалл" и импортер Luding Group получили разрешение Мексики на разлив текилы в России.

– Да, все верно, и третье предприятие сейчас ведет переговоры на этот счет. Luding Group уже занимается разливом текилы, и их продукция представлена на российском рынке. Что касается завода "Кристалл", насколько я понимаю, они сейчас согласовывают последние детали, чтобы начать процесс.

– Россия заинтересована в импорте других напитков из Мексики помимо текилы?

– Сейчас есть попытки вывести мескаль на массовый рынок. Тут надо сделать пояснение: текила еще 30-40 лет назад считалась в Мексике напитком низшего класса, богатые люди ее не пили. Но сейчас все поменялось, технология производства стала более сложной, цена текилы сильно выросла, и отношение к ней поменялось. Текилу делают из делают из агавы, а точнее, из голубой агавы. Мескаль тоже делается на основе агавы, но это дикая агава. Но его производство недешевое, технологии производства тоже усложнились. Поэтому последние 10 лет мескаль стал превращаться в новую текилу в Мексике. И я могу сказать, что мескаль стал постепенно проникать и на российский рынок. Мы можем увидеть мескаль в отдельных российских барах, где делают какие-то сложные коктейли.

– На ваш взгляд, Россия будет увеличивать импорт мескаля в ближайшие годы?

– Как текила, так и мескаль будут занимать все более важное место на российском рынке. Поэтому что у них очень приятный вкус, и россиянам нравятся эти напитки.

– Я также читала о таком мексиканском продукте как органический кофе. У Мексики есть план экспортировать его в РФ?

– Мексиканский кофе очень высокого качества, и у этого есть свои как преимущества, так и недостатки. Достоинство в том, что в целом вкус нашего кофе очень тонкий, такой как должен быть. Но есть и недостаток – это цена, потому что производство кофе очень ограниченно. Особенно на фоне других стран Южной Америки, где объемы производства кофе очень большие, но цена ниже. Так что для людей, которые просто хотят пить кофе в больших количествах, мексиканский вариант не очень удобен. В случае органического кофе, который считается без пестицидов и так далее, речь идет об очень специфическом рынке. Потребители такого кофе очень беспокоятся о своем здоровье, смотрят на состав и так далее. Так что это ниша очень узкая. К тому же Мексика не производит очень много кофе.

– А что насчет какао? В России есть интерес к этому продукту?

– Да, какао напрямую приходит в Россию, так же, как и ваниль, авокадо и другие продукты. В России есть интерес к мексиканскому какао, его закупают у крупных экспортеров, в основном, в Европе. Одна из возможностей для сотрудничества Мехико и Москвы – это как раз через заводы в Мексике. Эти фабрики нуждаются в инвестициях, чтобы делать свою продукцию в больших объемах. Поэтому если в России есть предприниматели, заинтересованные в инвестициях в производство какао в Мексике, пусть свяжутся с нами.

– Мексика не хочет сотрудничать с кондитерскими фабриками в России, чтобы поставлять им какао?

– Для этого нужен личный контакт, чтобы познакомиться и понять, какой привлекательный российский рынок. Возьмем, к примеру, хлеб. В Мексике мы под словом "хлеб" подразумеваем очень много видов хлебобулочных изделий: это и обычный хлеб, и сладкий, и так далее. А в России хлеб – это что-то всегда несладкое. У нас хлебобулочная отрасль очень развита, число видов выпечки огромное. Поэтому я пытаюсь убедить мексиканских предпринимателей изучить российский рынок пекарен.

– А что именно вы предлагаете?

– Мы предлагаем им приехать сюда и тут выпекать сладкий хлеб. Россияне смогут попробовать, например, хлеб conde, он делается из слоеного теста, у него продолговатая форма. Есть orejas, тоже из слоеного теста, с сахаром и корицей, в форме сердечка. У нас есть булочки berlinesas с джемом внутри. То есть, выбор очень большой, и я уверен, что для мексиканских предпринимателей открытие пекарен в России стало бы прекрасным бизнесом. Я также хочу отметить, что всю эту выпечку можно делать и с местными ингредиентами. Потому что очень многие мексиканские блюда нельзя приготовить сейчас с теми продуктами, которые есть в наличии в России. К тому очень много блюд в Мексике делается из белой кукурузы, а в России используют только желтую, которая сладкая. А из белой кукурузы мы, например, готовим тортильи.

– Предлагаю перейти к теме туризма. В прошлом году Ассоциация туроператоров России сообщила о том, что примерно 5% российских туристов отказывают во въезде в Мексику. С чем это связано, могли бы вы объяснить? Разрешилась ли уже эта ситуация? Что нужно делать российским туристам, чтобы не столкнуться с подобной ситуацией?

– Сейчас в Мексику нет прямых рейсов из России, можно долететь через Дубай, Кубу, Стамбул. Даже есть те, кто летают через Китай. Но это дорого и неудобно. Конечно, это негативно отразилось на цифрах российских туристов. В последние годы их поток уменьшается. Мы очень переживаем из-за этого. Для того, чтобы попасть в Мексику, нужны виза или электронное разрешение. Разрешение электронное бесплатное, позволяет находиться в стране 180 дней. Виза стоит 55 долларов, и за ней нужно идти в посольство. Так что же произошло с 5% россиян, которым отказали во въезде в Мексику в прошлом году? Причем интересно, что с уменьшением числа туристов выросло число отказов во въезде в страну. До пандемии отказы составляли около 1,4%, совсем мало. Конечно, большинство туристов, которые едут в Мексику, хотят просто насладиться отдыхом. Но есть и те, кто едут в Мексику, чтобы оттуда добраться до США. Это то, что стали выявлять миграционные службы. В какой-то момент число таких людей сильно выросло. Конечно, Мехико это беспокоит.

Что могут предпринять российские туристы, чтобы избежать этого и не потратить зря деньги? Как я уже говорил ранее, для того чтобы въехать в Мексику, вам потребуется либо виза, либо электронное разрешение. Но с разрешением есть небольшая проблема – оно выдается автоматически, вы не общаетесь с визовым офицером. В то время как в случае с визой, вы приходите в посольство и говорите с человеком, который может сразу сказать, на этапе собеседования, у кого могут быть проблемы при въезде в страну. Иногда в посольстве мы отказываем людям в визах, но это не потому, что мы такие плохие, а потому что мы стараемся помочь людям избежать огромных трат, а в итоге не попасть в страну. Причина нашего отказа – несоответствие ряду критериев для получения визы. К тому же, мы указываем людям на какие-то вещи, которые могут вызвать вопросы у иммиграционной службы. Но я думаю, лучше получить отказ в визе тут в Москве, чем долететь до Мехико и там выяснить, что они не могут въехать в страну. Да, виза платная, но если сравнить с тратами на самолет и отель в Мексике, то это точно дешевле.

Я не хочу, чтобы у российских туристов был негативный опыт посещения нашей страны. Что бы я еще посоветовал сделать во избежание неприятных ситуаций? Обязательно подготовиться к собеседованию на границе. Надо понимать, что пограничники будут говорить только на испанском или английском языках. Не все российские туристы говорят по-английски, не говоря об испанском. Это уже первая проблема – языковой барьер. Поэтому надо подготовить ответы на вопросы о целях вашей поездки. Это базовые вопросы – ваш маршрут путешествия, и где вы остановитесь, сколько времени вы планируете провести в стране, и сколько у вас денег с собой. Если на какой-то из этих вопросов офицер получает недостоверную информацию, то он не разрешает вам въехать в страну. Поэтому если вы отвечаете честно на вопросы, то все будет хорошо.

– Есть ли данные, сколько российских туристов посетили Мексику в прошлом году?

– Несмотря на начавшиеся логистические сложности, в 2022 году, Мексику посетили около 91 тысячи российских туристов. В 2023 эта цифра составила приблизительно 62 тысячи человек. В прошлом году – 33 тысячи. Мы видим значительное сокращение туристического потока. К тому же, ситуация в 2024 году усложнилась из-за действий авиалинии Turkish Airlines, когда они сами в Стамбуле ввели жесткие меры контроля для российских туристов, которые летели в Мексику, и не допускали по своему усмотрению россиян на рейсы. Поэтому теперь вы не можете приобрести рейс Москва-Мехико с пересадкой в Стамбуле, вам нужно покупать отдельные билеты Москва-Стамбул, Стамбул-Мехико. Это намного дороже. Как я понимаю, в аэропорту Стамбула все еще остаются жесткие меры контроля в отношении российских туристов, следующих в Мексику. Так что стоит искать альтернативные маршруты.

– В конце прошлого года вы встречались с представителями 12 российских туроператоров и договорились о совместных мерах, которые помогут избежать проблем при поездке российских граждан в республику. Не могли бы вы рассказать, началась ли уже реализация этих мер? Если да, то как бы вы оценили их эффективность?

– Да, наша встреча состоялась в декабре прошлого года, я их пригласил. Все были настроены на то, чтобы решить вопрос с проблемами въезда россиян в Мексику. Мы обсуждали, что туристы, едущие в страну, должны быть максимально информированы. Сами туроператоры признали, что нужно более тщательно работать с клиентами. Очень часто людей, которые покупают турпакеты, не информируют в достаточной степени. Поэтому одна из вещей, о которых мы договорились, было информирование туристов с помощью материалов, которые мы подготовили в посольстве. Так что все эти материалы с рекомендациями мы передали туроператорам. Работа в этом направлении идет.

Пока еще не решен вопрос с миграционными службами в самой Мексике, из-за смены правительства этот процесс немного замедлился. Надеюсь, что в ближайшие месяцы, до начала летних каникул решения будут приняты. Поэтому сейчас немного рано говорить об эффективности принятых нами с туроператорами мер, данные по российским туристам в Мексике в 2025 году только-только начинают поступать.

– Посольство Мексики всегда устраивало интересные культурные мероприятия в Москве – это и выставки, и концерты. Готовите ли вы что-то в этом году?

– В сентябре в Москве пройдет конкурс "Интервидение", я надеюсь, что Мексика тоже примет участие в нем. У нас много талантливых артистов. Но мы пока не можем сказать, кто это будет. Я думаю, решение по этому вопросу будет принято не раньше июня-июля.

Этот год для отношений Мексики и России очень важен, поскольку мы отмечаем 135 лет с момента установления дипломатических отношений. Помимо нашего традиционного участия в фестивале стран Латинской Америки летом в Москве, мы планируем показ фильмов режиссера Луиса Бунюэля. Он – испанец, но прожил много лет в Мексике, мы хотим показать несколько его мексиканских фильмов в Третьяковской галерее. Также москвичи смогут увидеть в кинотеатрах фильм "1938", который изначально должен был принять участие в конкурсной программе Московского международного кинофестиваля, но его премьера уже состоялась, и по условиям фестиваля он не мог быть представлен там. Но в столицу приедет сам режиссер картины Серхио Ольхович, который, кстати говоря, учился в России. Несмотря на то, что фильм не будет представлен на фестивале, его будут показывать в кинотеатрах в те же даты, когда проходит и сам фестиваль.

Также я хотел бы, чтобы была переведена на русский язык книга "История мексиканского народа", в написании которой я принял участие. Я уже делал презентацию этой книги в различных местах, сейчас хочу договориться, чтобы она была представлена также и на показах фильма "1938".

Говоря о режиссерах, недавно в Россию приезжал один из самых известных мексиканских сценаристов и продюсеров Эпигменио Ибарра. Он, правда, всегда был больше занят производством сериалов. Сейчас идут переговоры о возможности создания российской версии известных мексиканских сериалов "Богатые тоже плачут" или "Взгляда женщины". Речь идет о том, чтобы снять российскую версию с российскими актерами в Мексике. Но не исключено, что съемки могут пройти и в Москве. Ибарра обсуждал это с разными продюсерами, есть ли у них интерес.

Россия. Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 апреля 2025 > № 4777389 Эдуардо Вильегас

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. На ней обсудили ключевые вопросы развития образования, науки, туризма и спорта в регионе, а также подготовку к празднованию 60-летия туристического маршрута «Золотое кольцо».

«Президент Владимир Путин поставил задачу по ускоренному созданию туристической инфраструктуры. Накануне Председатель Правительства Михаил Мишустин объявил о том, что будет расширена программа льготного кредитования строительства туристических объектов в рамках нацпроекта „Туризм и гостеприимство“. Уверен, эта мера позволит Ярославской области и другим регионам получить дополнительную поддержку для развития этой отрасли и привлечь большее число туристов», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Ярославская область также участвует в федеральной программе по созданию модульных средств размещения. В 2023 году благодаря программе было создано 104 номера, в 2024 году – 198. В этом году, как рассказал Михаил Евраев, регион подготовил новые заявки в эту программу.

Туризм, как отметил на встрече губернатор, является одним из локомотивов развития экономики области. Четыре из девяти городов Золотого кольца – Ярославль, Ростов, Переславль-Залесский, Углич – находятся в Ярославской области. Турпоток ежегодно растёт.

«Ярославская область обладает огромным туристическим потенциалом. Мы создаём условия для самореализации и развития талантов детей и молодёжи. У нас большие планы по строительству и реконструкции спортивных объектов, созданию новой туристической инфраструктуры, реализации образовательных проектов. С федеральной поддержкой нам всегда удаётся реализовывать многое», – сказал губернатор Михаил Евраев.

Вице-премьер уделил особое внимание раскрытию образовательного потенциала Ярославской области. Так, в субъекте успешно реализованы НП «Образование» и «Демография», создаётся современная инфраструктура.

«Благодаря реализации национальных проектов в регионе построены детские сады и школы, что позволило создать более 6 тыс. новых мест. Открыты центры образования „Точка роста“ в сельских школах, улучшена материально-техническая база, в том числе для детей с ограниченными возможностями здоровья, отремонтированы спортивные объекты. Всё это направлено на создание условий для реализации потенциала каждого человека, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности, как поручил Президент Владимир Путин. Мы продолжим вести эту работу в рамках нового нацпроекта „Молодёжь и дети“», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что особое внимание в субъекте уделяется развитию системы среднего профессионального образования (СПО), что является важной задачей для обеспечения региона кадрами.

В Ярославской области по программам СПО обучается более 36 тысяч студентов, при этом более 79% из них – на бюджетной основе. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» за период 2022–2025 годов в регионе созданы 5 кластеров по 5 отраслям экономики: железнодорожный транспорт, машиностроение, педагогика, сельское хозяйство и фармацевтическая отрасль.

Ярославская область стремится использовать различные инструменты поддержки высшего образования. Ярославский государственный технический университет и Ярославский государственный медицинский университет являются кандидатами на участие в программе «Приоритет-2030».

На базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва (РГАТУ) создана Передовая инженерная школа (ПИШ) «Технологии двигателестроения». Её ключевые направления – двигателестроение, технологии машиностроения, робототехника и техническое зрение, беспилотные системы.

Дмитрий Чернышенко рекомендовал Правительству Ярославской области участвовать в очередном отборе проектов по созданию кампусов мирового уровня для реализации на базе Рыбинского государственного авиационного технического университета им. П.А.Соловьёва кампуса «Меркурий».

Вице-премьер также отметил необходимость активного развития спорта, популяризации здорового образа жизни и создания спортивной инфраструктуры в Ярославской области.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 19 апреля 2025 > № 4777054 Михаил Евраев

Встреча с начальником Генштаба Вооружённых Сил Валерием Герасимовым

В ходе встречи Верховный Главнокомандующий заслушал доклад начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России – первого заместителя Министра обороны Валерия Герасимова о ситуации на линии боевого соприкосновения и сообщил, что российская сторона останавливает все боевые действия с 18.00 19 апреля до 00.00 21 апреля.

В.Герасимов: Войска Объединённой группировки войск сил продолжают активные действия по выполнению задач специальной военной операции. Сейчас все шесть группировок войск ведут наступательные действия на 11 направлениях.

При этом группировка войск «Север» ведёт наступление по освобождению районов Курской области, на территории которых было совершено вторжение вооружённых сил Украины. Основная часть территории области, где было вторжение, сейчас освобождена – это 1260 квадратных километров, 99,5 процента. Осталось два участка, где идут боевые действия: это район населённых пунктов Олешня и Горналь. Они находятся непосредственно у границы с Украиной.

Вчера подразделениями 51-го и 137-го парашютно-десантных полков 106-й десантной дивизии освобождена Олешня. И в настоящее время завершается зачистка лесных участков южнее этого населённого пункта. Общая площадь этих участков – до трёх квадратных километров, небольшая. В районе Горналя завершается зачистка территории Горнальского мужского монастыря.

Штурмовые группы 810-й бригады морской пехоты ведут боевые действия по разгрому подразделений противника в Горнале и прилегающих к нему рощах на общей площади 4,5 квадратных километра. Участки сами по себе небольшие, но противник сосредоточил там основные усилия на их удержание, активно применяет дроны, кассетные боеприпасы. Наши силы и средства контрбатарейной борьбы наносят поражение артиллерии противника и проводят комплекс ответных мер по противодействию беспилотникам противника.

Потерпев неудачу в курском приграничье, противник попытался осуществить прорыв в Белгородскую область в районах населённых пунктов Демидовка и Поповка, они как раз примыкают к Курской области. Попытки осуществить вклинение на нашу территорию значительных сил противника были пресечены. В настоящее время в районе Демидовки противника нет, вся территория там зачищена. Отдельные просочившиеся мелкие группы общей численностью до 12 человек находятся в лесу южнее Поповки. Они блокированы, ведётся их уничтожение, проведена изоляция этих районов. От государственной границы находятся они где-то до трёх километров.

Работа по окончательному освобождению территории этих лесных участков и Горналя продолжается. Доклад закончил.

В.Путин: Валерий Васильевич, доклад принят. Спасибо.

Ситуация на линии боевого соприкосновения понятна, развивается благоприятным для нас образом, российские войска шаг за шагом уверенно идут вперёд. По приграничью, по Курской, Белгородской областям после завершения боевой работы по зачистке этих территорий доложите отдельно.

Хотел бы сегодня, в преддверии Пасхи, поздравить прежде всего военнослужащих, исповедующих христианство, православие, и сражающихся за Россию, с этим светлым праздником. Поздравляю всех у нас в стране и в мире, кто празднует наступающий день, чтит и уважает его.

Руководствуясь гуманитарными соображениями, сегодня с 18 часов до нуля часов с воскресенья на понедельник российская сторона объявляет пасхальное перемирие. Приказываю на этот период остановить все боевые действия. Исходим из того, что украинская сторона последует нашему примеру. При этом наши войска должны быть готовы к отражению возможных нарушений перемирия и провокаций со стороны противника, любых его агрессивных действий.

Мы знаем: киевский режим боле ста раз, как Вы мне и докладывали, нарушал договорённости о ненанесении ударов по энергетической инфраструктуре. Поэтому прошу быть крайне внимательными и собранными, быть готовыми к немедленному ответу в полном объёме.

Наше решение о пасхальном перемирии покажет, насколько искренней является готовность киевского режима и его желание да и способность соблюдать договорённости, участвовать в процессе мирных переговоров, направленных на устранение первопричин украинского кризиса. Мы со своей стороны к ним всегда были готовы и всячески приветствуем стремление американской стороны, Президента [США] Трампа, наших китайских друзей, Председателя Китайской Народной Республики, стран БРИКС, всех сторонников к справедливому мирному урегулированию украинского кризиса.

Валерий Васильевич, ещё раз прошу передать нашим бойцам мои поздравления и благодарность за службу Отечеству, за самоотверженность и героизм.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Мы с Вами договаривались об этом ещё раньше, что просто последнее нужно указание войскам, командующим группировок приступить к исполнению того, о чём мы договаривались.

В.Герасимов: Есть.

В.Путин: Спасибо.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 19 апреля 2025 > № 4777044 Валерий Герасимов

Больше света и простора: при обустройстве фасадов все чаще используется панорамное остекление

Одним из векторов рынка жилья является тренд на реализацию технологий, отвечающих критериям устойчивого развития. В отечественной практике, в том числе при обустройстве фасадов, эта тенденция еще только пробивает себе дорогу. Как считает основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский») Ярослав Гутнов, устойчивое строительство — подход, при котором учитываются энергоэффективность, водосбережение, вторичная переработка.

Модули — это перспективно

Как напомнил эксперт, с 1 сентября 2024 года запрещено возведение многоквартирных домов (МКД) ниже класса энергоэффективности D (нормальный). Но в Москве девелоперы действуют с опережением требований государства, и в столице уже не строятся дома ниже класса С (повышенный), а преобладают проекты класса А и B. Большинство апарт-комплексов города тоже обладают высокой энергоэффективностью, хотя на них требования государства официально не распространяются. В столице встречаются даже новостройки со сверхвысокой энергоэффективностью — классов А+ и А++; экономия энергии в них достигает 80%.

Эти же сдвиги проявляются и в применении фасадных систем. Как отмечает коммерческий директор дирекции коммерческой недвижимости компании «ПИК» Никита Бобарыкин, здесь один из ключевых трендов — использование вторичного алюминия в оконных и витражных конструкциях, в подсистемах для навесных вентилируемых фасадов. Такой способ позволяет существенно сократить углеродный след за счет переработки и повторного использования металлов. Дополнительно внедряется механизация фасадного монтажа, которая снижает потребление древесины и металла при отказе от традиционных строительных лесов. Также применяются облицовочные материалы, содержащие экологически безопасные компоненты. Например, алюминиевые листы с порошковым окрашиванием без вредных добавок, керамические панели с пустотелой структурой, позволяющие сократить расход сырья.

В целом Никита Бобарыкин полагает, что перспективным вектором развития становятся модульные фасадные системы, так как их производство в заводских условиях обеспечивает стабильное качество, контролируемую среду для сборки, а также значительное ускорение монтажных работ на объекте. Однако важно учитывать, что такая технология ощутимо дороже классических решений: в зависимости от сложности исполнения стоимость модульного фасада может превышать традиционную облицовку на 30-100%.

Традиции и инновации

Строительная отрасль в целом консервативна, изменения носят постепенный характер, а тенденции в ней сохраняются в течение многих лет. Поэтому, говорит Ярослав Гутнов, на рынке устойчиво популярны навесные вентилируемые фасады с отделкой из алюминиевых панелей и клинкерного кирпича и панорамные окна. Некоторые девелоперы возводят общественные террасы, а также эксплуатируемые кровли с приватными садами и лаунж-зонами, что можно отнести и к оформлению фасадов, а не только к благоустройству. Правда, «умных» фасадов с диджитал-технологиями, несмотря на набирающую обороты цифровизацию, почти нет. «Эти опции все-таки применяются преимущественно в пределах квартир и общественных зон, а на фасадах не особо актуальны. В то же время, многие застройщики оформляют дома художественной подсветкой, иногда даже соответствующей циркадным биоритмам», — заявил «Стройгазете» эксперт.

Генеральный директор Optima Development Давид Худоян отмечает, что один из наиболее популярных и перспективных способов отделки фасадов новостроек — полное остекление. Это решение применяет уже свыше половины столичных девелоперов, и оно распространено главным образом в верхних сегментах рынка — от бизнес-класса до элитного. При таком подходе отличаются технологии крепления и применяемые материалы, но концепция неизменно соответствует модному стилю high-tech. «Часто фасадное остекление применяется при строительстве высоток: справедливо считается, что оно придает легкость массивным конструкциям. Кроме того, качественное фасадное остекление уберегает здания от холода, ветра и пыли не менее надежно, чем традиционный монолит», — подчеркивает Давид Худоян.

Нередко в проектах для остекления башен используются высокопрочный архитектурный алюминий и светопрозрачные конструкции. При этом применяется структурный метод отделки фасадов, позволяющий скрыть крепежные элементы. Основные плюсы панорамного остекления — прекрасная инсоляция квартир и возможность наслаждаться великолепными видами из окон. Днем благодаря обилию в помещении света визуально расширяется пространство. «Самые качественные окна на рынке новостроек — трехкамерные, имеющие низкую теплопроводность. В результате собственникам жилья не приходится переплачивать за отопление, а в теплое время года дома не бывает слишком жарко», — заявил «Стройгазете» Давид Худоян.

Этот же тренд отмечает и Никита Бобарыкин. По его словам, инновационность проявляется в том числе в интересе девелоперов к «умным» фасадам со встроенными автоматическими солнцезащитными системами, такими как жалюзи, реагирующие на положение солнца. Такие технологии позволяют регулировать инсоляцию в помещении в реальном времени. Среди передовых решений можно выделить применение многокамерных стеклопакетов с аргоновым заполнением и мультифункциональными стеклами. Эти технологии позволяют значительно сократить теплопотери через светопрозрачные элементы. Отдельно стоит отметить использование так называемых «теплых краев» — полимерных дистанционных рамок в стеклопакетах, которые существенно снижают теплопроводность по периметру. Именно витражные и оконные элементы сегодня являются самыми уязвимыми с точки зрения энергосбережения, и работа по их совершенствованию продолжается.

Более широкое распространение получают мультифункциональные стекла, эффективно отражающие избыточное тепло летом и сохраняющие тепло зимой, повышая общую энергоэффективность здания.

Остановки не будет

Конечно, при взгляде на разнообразие фасадных систем в глаза бросаются региональные различия. Как уверен Давид Худоян, в каждой стране есть свои особенности отделки фасадов, обусловленные как климатическими факторами, так и социокультурными характеристиками. Но в таких мегаполисах, как Москва, особенно ярко сказывается глобализация, поэтому представлены почти все мировые тренды. Пользуется спросом сочетание футуристичных элементов, инновационных технологий с классическими сдержанными деталями, необычных линий фасадов с колористическим минимализмом.

На московскую специфику обращают внимание и другие эксперты. «В Москве архитектурные требования к фасадам значительно выше. Здесь широко распространено применение пластичных, сложных по геометрии решений, инновационных материалов и технологий. В других регионах архитектурные и градостроительные регламенты зачастую менее требовательны, что влияет на облик реализуемых проектов», — констатирует Никита Бобарыкин.

Сейчас стройка переживет сложные времена. Но Ярослав Гутнов не сомневается, что сокращение темпов вывода новых проектов на рынок — временное явление, в ближайшей перспективе вновь произойдет ускорение стартов. А на фасадном рынке текущее замедление вовсе не отразится, так как изготовление модульных систем ведется, когда заканчивается возведение монолита. И уже сейчас очень много домов в столице находится на данной стадии строительной готовности.

«Фасадный рынок продолжит развиваться, несмотря на возможные колебания в объемах строительства. Его основной тренд — оптимизация: поиск новых решений, упрощение технологий без потери качества, применение экономичных и экологичных материалов. Технологические инновации, эстетические требования и запрос на энергоэффективность будут по-прежнему формировать облик новых зданий», — резюмировал Никита Бобарыкин.

Никита БОБАРЫКИН, коммерческий директор дирекции коммерческой недвижимости «ПИК»:

«Современные фасады становятся все более эмоциональными и выразительными. Один из актуальных подходов — концепция emo-tech, или «эмоциальное техно», предложенная главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым. Она предполагает, что фасад должен быть не просто оболочкой, а источником положительных эмоций и визуального интереса»

Давид ХУДОЯН, гендиректор Optima Development:

«Основная особенность самых успешных проектов на первичном рынке Москвы — сочетание футуристичных форм и классических отделочных материалов сдержанных оттенков, интеграция новых домов в сложившийся ландшафт. Оптимальный баланс между функциональностью и изысканностью реализуется за счет применения композит-панелей высокого качества, клинкерного кирпича, гравированного камня, а также обрамления благородных цветов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №14 18.04.2025

Польза, прочность, красота: от внешнего облика здания нередко зависят его статус и дальнейшая эксплуатация

Форма здания и его фасад — то, что видит человек, идущий по улице или едущий на машине по городу. Выбор фасада определяется множеством факторов — он должен гармонично вписываться в окружающий контекст, реагировать на особенности района — будь то бывшая промышленная зона, новый отдаленный квартал или сердце исторического центра. При этом фасадное решение должно вписываться в бюджет заказчика здания и быть удобным и недорогим в эксплуатации.

Фасад и контекст

Выбор фасадных решений зависит от множества факторов, которые условно можно разделить на две группы: контекстуальные и стилевые.

В первом случае, напоминает глава архитектурного бюро Archivista Маргарита Авдышева, речь идет о географии, климате, сейсмике в техническом плане и городском окружении и архитектуре в эстетическом. Во втором случае философия, позиционирование и даже нейминг проекта оказывают влияние на фасады. Также на них отражается фирменный почерк бюро, который при сильном бренде проектировщика еще и является дополнительным инструментом маркетинга.

Важно понимать, что выбор образа, материалов и оформления не определяется лишь классом проекта и бюджетом. Архитектор должен учитывать специфику окружения, подбирать материалы, которые могут как продолжать традиции местности, так и создавать эффектный контраст, превращая здание в яркий элемент городской ткани. При этом, напоминает глава архитектурного бюро IQ Эрик Валеев, архитектору нередко приходится находить баланс между видением заказчика и возможностями подрядчика, что делает этот этап особенно важным.

Влиятельный фасад

Помимо важности внешнего облика зданий для городской среды, фасадные решения оказывают определенное влияние на коммерческий успех девелоперского проекта. И чем выше класс проекта, тем это влияние заметнее.

Исследования рынка показывают, что, хотя фасады и важны при просмотре жилых комплексов, они не являются определяющими для покупки. «По нашим данным, фасад жилого комплекса находится на четвертом месте по значимости для потенциальных покупателей квартир наряду с благоустройством. Первое место традиционно занимает стоимость, второе — расположение объекта, третье — планировка квартиры», — говорит заместитель технического директора по производству СК10 Игорь Андреев.

В массовом сегменте, объясняет директор по маркетингу LEGENDA Всеволод Глазунов, потребители, возможно, и хотели бы выбирать дом по его архитектуре, но из-за ограниченного бюджета этот критерий уходит на второй план, уступая место функциональности жилья, удобству местоположения и наличию поблизости городской инфраструктуры. «Это вовсе не означает, что архитектурой не нужно заниматься — при прочих равных она, безусловно, даст выигрыш в продажах», — продолжает эксперт.

Обращать пристальное внимание на этот параметр необходимо, согласен Игорь Андреев, поскольку уже построенные дома становятся визитной карточкой девелопера, и то, насколько хорошо они сохранились спустя 5, 10, 15 и более лет, может стать решающим фактором для покупателей недвижимости.

В премиальном сегменте, отмечает директор по продукту и архитектуре BMS Development Group Вадим Павлов, акценты могут смещаться, но и здесь фасады редко выходят на первое место.

«Если у вас потрясающая архитектура, но плохие планировки, квартиры в вашем проекте никто не купит — так работает потребительский рынок», — делится опытом Всеволод Глазунов.

Тренд на уникальность

Конечно, на распространение тех или иных типов фасадов влияет появление новых удобных, порой экономичных решений. Фундаментальный этап в проектировании — формирование идеи еще до того, как появляется окончательная форма здания. «Мы сразу представляем объект в определенном материале, внося в его ДНК ключевые характеристики — визуальные, тактильные, эмоциональные и технические», — говорит Эрик Валеев.

В Tekta Group отмечают московский тренд на усложнение фасадов: авторы проектов используют нестандартные приемы — экспериментируют с формами, объемами и светом. Курс на уникальность всячески поддерживают городские власти.

Еще одна актуальная тенденция — рост зданий ввысь. В столице ввиду дефицита свободных площадей увеличивается плотность застройки. При этом, чтобы архитектурный ландшафт сохранял легкость, новые высотные проекты преимущественно выполняются в стекле: так создается эффект «растворения» фасадов, а остекление все чаще становится панорамным.

Тренд на уникальность предполагает рост затрат на разработку сложных фасадных конструкций в условиях конкуренции, что оказывается проблемой для финансовой модели девелоперского продукта. «В погоне за архитектурной выразительностью застройщики нередко вынуждены жертвовать эффективностью планировок и себестоимостью реализации, что в конечном итоге может привести к снижению маржинальности. Часто можно наблюдать ошибку архитекторов, когда ради выразительности фасада теряется ценность эргономичных, эффективных планировочных решений», — говорит Вадим Павлов.

Влияние на фасадные решения оказало импортозамещение. При этом, считают участники рынка, этот процесс дал новые возможности, а не стал непреодолимой проблемой. «Появившиеся новые материалы и технологии расширяют арсенал архитектора, позволяя создавать фасады, обладающие уникальными визуальными и тактильными характеристиками, не уступающими по качеству импортным аналогам», — продолжает Эрик Валеев.

Основные сложности при импортозамещении, говорит руководитель направления фасадных решений UNK Екатерина Туйсина, были связаны с необходимостью оперативного поиска альтернатив ранее использовавшимся материалам. Однако, как показала практика, решения были найдены как в части материалов, так и в области программного обеспечения.

«Вынужденное импортозамещение фактически стало катализатором развития отрасли, способствуя перестройке процессов и созданию предпосылок для дальнейшего независимого развития», — считает Екатерина Туйсина.

Работа над ошибками

Основные критерии, определяющие эффективность девелоперского продукта, — экономическая эффективность, функциональность и эстетическая привлекательность (как отдельных зданий, так и комплекса в целом).

Самая критичная и трудноисправимая ошибка, по мнению Екатерины Туйсиной, — просчеты в бюджетировании: «Сегодня все проекты проходят через болезненный процесс так называемой «оптимизации», который порой приводит не просто к искажению архитектурного замысла, но и к потере статуса объекта».

Маргарита Авдышева называет главной экономической ошибкой выбор решений, не соответствующих классу проекта, бюджету строительства, стоимости и сложности логистики материалов.

Всеволод Глазунов в список распространенных ошибок вносит такие моменты, как отсутствие проверки на реализуемость утвержденных концептуальных решений по ряду параметров: есть ли на рынке достаточный выбор поставщиков материалов, есть ли умеющие с этим материалом эффективно и быстро работать подрядчики с необходимыми мощностями, имеет ли концепт экономическую целесообразность? «Поверхностные расчеты всегда приводят к последующей адаптации продукта к реалиям рынка, а любая адаптация — это всегда компромисс и ухудшение продукта, причем не потому, что застройщик хочет сэкономить, а потому, что из-за совокупности факторов изначальную идею просто невозможно качественно реализовать», — говорит Всеволод Глазунов.

Ну и самая серьезная ошибка, по мнению эксперта, — непрофессиональная работа зодчего, когда «плохая архитектура — это плохая архитектура».

Нюансы эксплуатации

Важный параметр проектирования фасадов — возможность легкой и долгосрочной эксплуатации. Чтобы этого достичь, еще на этапе проектирования разумно приглашать фасилити-оператора, знающего, как здание будет функционировать годы спустя после ввода в эксплуатацию.

«Наша задача — показать, как дизайнерские решения влияют на будущие расходы. Многие клиенты уже осознают: красота не должна становиться обузой для бюджета», — подчеркивает операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев.

Ключевой вопрос — выбор материалов. Например, светлые пористые поверхности, несмотря на визуальную привлекательность, быстро покрываются пылью, копотью и дорожными реагентами, требуя частой и дорогостоящей мойки. В то же время, гладкие панели из стекла, керамогранита или композитных материалов значительно экономичнее в обслуживании. Немалое значение имеет и геометрия фасада: сложные формы с выступами и нишами затрудняют доступ для моечной техники или промышленных альпинистов, увеличивая затраты на уход. Простые, лаконичные линии, напротив, упрощают эксплуатацию и снижают риски повреждений.

Отдельного внимания заслуживают инженерные элементы, встроенные в фасад, — вентиляционные решетки, подсветка, водостоки. Если на этапе проектирования не предусмотреть к ним удобный доступ, даже мелкий ремонт потребует масштабного демонтажа.

Не менее важен выбор материалов, устойчивых к внешним воздействиям: ультрафиолет, перепады температур, осадки — все это со временем может привести к выцветанию, деформации или трещинам.

Итогом успешного проекта становится компромисс. Архитектор отстаивает творческую идею, заказчик контролирует бюджет, а фасилити-оператор напоминает о будущих эксплуатационных расходах. «Когда стороны слышат друг друга, рождаются решения, остающиеся актуальными и через 20 лет», — резюмирует эксперт. В конечном счете, фасад — не просто стена, а история, которая пишется в диалоге красоты и практичности.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №14 18.04.2025

С заботой о внешности: что следует учитывать при ремонте фасадов

Важнейшим этапом капитального ремонта как многоквартирных домов (МКД), так и социальных объектов является обновление их фасадов, чаще всего подразумевающее проведение разного рода «мокрых работ» — штукатурных, окрасочных и т. д. На что следует обратить внимание при проведении этих работ, рассказали специалисты из Новосибирска.

«Главные задачи «внешнего» ремонта — восстановление фасадов, входных групп и балконов», — очерчивает круг забот инженер по работе с проектами ЛАБ Индастриз (Церезит) Геннадий Куроедов. При подготовке среди прочего важно оценить несущую способность оснований: это обусловит объем работ и выбор материалов (грунтовок, сухих штукатурных смесей) для дальнейшего ремонта. Далее, важно не нарушить правила очистки, особое внимание уделив ликвидации очагов черной плесени, часто встречающейся в слоях старой штукатурки и в разрушенной заделке межпанельных швов.

«Мы давно и плотно сотрудничаем с фондами капитального ремонта в Москве, Санкт-Петербурге, многих других городах и видим, что самая частая проблема, с которой приходится сталкиваться при ремонте фасадов МКД, — это именно грибок, плесень», — подчеркивает Геннадий Куроедов. Помимо качественного удаления грибка, для профилактики его дальнейшего появления нужно тщательно соблюсти технологию устройства обновленной отделки. В частности, не просто «замазать» межпанельные швы, а восстановить их проектную геометрию, правильно выполнив дальнейшее их заполнение и защиту, иначе эффективность всего ремонта, долговечность его результата могут оказаться под большим сомнением.

При оштукатуривании фасадов Геннадий Куроедов настоятельно рекомендует не пренебрегать устройством базового армирующего слоя: он обеспечивает надежную адгезию слоев штукатурки, предотвращает растрескивание, повышает устойчивость поверхности к агрессивным атмосферным и механическим воздействиям. В то же время, не стоит чрезмерно усердствовать при создании базовой поверхности: если для улучшения адгезии базового и внешних слоев фасада применить популярную смесь крупной фракции типа «Бетонконтакт», нужно быть готовым к тому, что поверх нее не удастся нанести гладкий штукатурный слой меньшей фракции.

Если планируется отделка фасада плиткой, нужно не ошибиться с выбором затирки для швов, точно указав ее марку в проектной документации, поскольку именно она становится тем «слабым звеном», после быстрого «выпадения» которого плиточный фасад в скором времени приходит в негодность. Затирка должна быть устойчивой к атмосферным воздействиям, защищенной от грибка.

Для реконструкции разрушающихся балконных плит Геннадий Куроедов посоветовал применять специальные промышленные материалы, не соблазняясь доступностью «заливки» балконов простым раствором из портландцемента и песка: «Использование обычного цементного раствора в данном случае практически бесполезно, оно лишь даст избыточную нагрузку на сохранившиеся конструкции балконной плиты, за счет чего после обновления она начнет структурно разрушаться в высоком темпе». Для обеспечения долговечности балкона целесообразно предусмотреть обработку восстановленной плиты гидрофобизирующей пропиткой, «только следует наносить ее на чистую цементную основу: если нанести на окрашенную поверхность, она может не сработать».

Общая гидрофобизация поверхностей фасадов, имеющая несколько иную технологическую специфику, тоже полезна: помимо повышения атмосферойкости обработанный фасад будет труднее испортить вандалам, поскольку многие виды краски, применяемые ими, хуже впитываются в толщу поверхности, а при очистке легче смываются.

Для долговременного сохранения цветовой гаммы фасада целесообразнее использовать не поверхностную окраску, а штукатурную смесь, окрашенную в массе (предпочтительно — полимерно-декоративную штукатурку). «В этом случае мы делаем ремонт — и после этого длительное время наслаждаемся результатом», — пояснил эксперт.

Когда хочется поярче

В последнее время цветовой гамме фасадов Новосибирска стали уделять больше внимания, что отразилось на подходах к капремонту. В начале строительного сезона 2025 года архитекторы Лаборатории городских исследований Новосибирского отделения Союза архитекторов России (НОСАР) презентовали концепцию работы по созданию цветовой палитры города. Состоялось несколько рабочих совещаний с участием специалистов профильных департаментов мэрии, регионального оператора капитального ремонта МКД, в ходе которых были выбраны приоритетные цветовые гаммы для групп зданий в знаковых исторических районах города. Как подчеркивает архитектор Дарья Кисельникова, цветовая палитра формировалась по запросу мэрии на основании историко-культурного контекста территорий, с учетом облика существующей застройки.

Перевести наработки архитекторов по обновлению фасадной колористики в практическую плоскость при поддержке мэрии взялся Фонд модернизации ЖКХ Новосибирской области. На недавнем семинаре руководство фонда ознакомило региональных подрядчиков капремонта МКД с разработанными НОСАР рекомендациями по окраске городских фасадов, с соответствующими таблицами и графическими материалами. Новый документ настоятельно советует подрядчикам перейти при окраске фасадов на более широкую цветовую палитру — от RAL к RALDesign или к NCS.

Как сообщил заместитель исполнительного директора Фонда модернизации ЖКХ Новосибирской области Евгений Юрченко, в планы капремонта-2025 включена окраска 118 фасадов МКД, из них уже проработаны колористические решения для 63 фасадов. Чтобы не промахнуться с выбором цвета, до закупки краски подрядчикам необходимо сделать выкрасы на фасадах с комиссионным согласованием цветовых решений при участии представителя фонда, Департамента энергетики, жилищного и коммунального хозяйства Новосибирска и, при необходимости, Союза архитекторов и Инспекции по охране объектов культурного наследия (ОКН). Особенно тщательно это требование нужно соблюсти при работе в границах зон ОКН; в Новосибирске к таким относятся, в частности, достопримечательности Красная горка и Академгородок.

В ближайшей перспективе выбранные цветовые решения планируется «зашить» в паспорта фасадов, которые должны будут учитываться при проектировании капремонта МКД.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №14 18.04.2025

Возвращение к пройденному: Китай-город пополнится бизнес-центром в неорусском стиле

В Хохловском переулке, на одном из семи холмов Белого города, реконструируется здание XIХ века — особняк семьи Кувшиновой, построенный в 1899 году. По завершении работ здание, которое не является объектом культурного наследия, получит черты «неорусского» стиля, элементы архитектуры и искусства допетровской Руси. Среди них — декор изразцами, «кубышками», «кокошниками» и другими деталями, создающими русский колорит. Стилизацию усилят аутентичный декор окон — они будут украшены наличниками с гибкими линиями, созданными из современных материалов, — колонны у входной группы, а также акцентный красный цвет, присущий постройкам в духе русской старины. Шатровая кровля, характерная для древнерусских храмов, завершит образ, добавив ему узнаваемости.

Особое внимание уделено цветовой гамме: пастельные тона основного фасада отсылают к исторической палитре, а контрастные акценты, такие как терракотовая «красная охра», придают динамику. Вечером резные орнаменты подсвечиваются, превращая здание в световую инсталляцию — это не только красиво, но и подчеркивает ручную работу мастеров.

Существующее здание, которое предстоит реконструировать, довольно невыразительно. Фасад, состоящий из разрозненных элементов — колонн, карнизов, окон разных эпох, в проекте упорядочен и превращен в гармоничный ансамбль. «Правая сторона здания раньше напоминала лоскутное одеяло, — признается главный архитектор компании West Wind Group Илья Чистов. — Теперь эти элементы объединены в ядро фасада, которое собирает всю композицию воедино».

«Неорусский» стиль продолжается и в интерьерах. Стены и потолки в холлах будут декорированы ручной росписью в стиле русских узоров. Потолок украсит купол с мозаикой из опалового цветного стекла. Стойку ресепшн оформят в стиле старинных изразцовых печей. Исторический колорит будет сочетаться с дизайнерскими вещами: к примеру, интерьер лобби дополнит люстра от известного итальянского дизайнера Джино Сарфатти (Gino Sarfatti).

После реконструкции в здании разместится бизнес-центр. Офисные помещения решены в современном стиле, однако детали вроде «конюшек красненьких» (декоративных элементов, отсылающих к купеческим домам) напоминают о русской идентичности. «Мы избегали прямых цитат из прошлого, — говорит Илья Чистов. — Важно было сохранить дух, а не копировать форму».

Архитектура, по словам Ильи Чистова, должна вызывать эмоции: «Когда здание «улыбается» тебе, хочется зайти внутрь, потрогать стены, сфотографироваться. Это и есть наша цель — создать нечто живое, что будет радовать будущие поколения».

В особняке полностью заменят инженерные системы на современные, соответствующие ESG-требованиям для сертификации по системе оценки «Клевер». Установят и новый скоростной лифт, который будет стеклянным, панорамным. После редевелопмента уровень бизнес-центра вырастет до класса В+. На втором этаже откроется терраса для резидентов, и благодаря ламповым обогревателям отдых на свежем воздухе для них будет доступен круглый год.

Традиция, отмечают в компании, может быть актуальной, если ее переосмыслить через призму современности. Сохраняя дух русской архитектуры — теплоту, игру форм, связь с природой, — авторы доказывают, что история не противоречит прогрессу. Возможно, именно такие проекты станут мостом между эпохами, напоминая, что корни культуры — это не груз прошлого, а основа для будущего.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №14 18.04.2025

Итоги I квартала 2025 года на первичном рынке новостроек Московской области

Объем предложения на первичном рынке Московской области за квартал вырос на 7,6% (+15,1% за год). В I квартале 2025 года на рынке новостроек Московской области экспонировалось 48,7 тыс. лотов в 210 проектах. Средневзвешенная цена кв. метра составила 195 260 рублей (+2,5% за квартал, +4,0% за год). Было заключено 12,1 тыс. ДДУ (+24,8% за квартал, +25,8% за год). Такие данные «Стройгазете» предоставили аналитики компании «Метриум».

В I квартале 2025 года на рынке новостроек Московской области стартовали три новых проекта: Горки Марусино (Люберцы), Октябрьский (Люберцы), Малаховский (Раменский).

«Максимальная доля предложения первичного жилья в Подмосковье представлена в Мытищах (15%), – уточнил Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – Здесь средневзвешенная цена кв. метр за квартал выросла на 9% и составила 215 тыс. руб. Это связано не только с изменениями в структуре экспозиции, но и растущей ликвидностью местных новостроек на фоне активного развития района, притока инвестиций. Особенно востребованы и быстро дорожают проекты комплексного развития территорий (КРТ), которые сочетают в себе экологичность, транспортную доступность и развитую инфраструктуру. Тем не менее, за счет преференций со стороны государства участникам КРТ квартиры в них остаются доступными, в том числе семейные форматы».

В структуре предложения по стадии строительной готовности выросла доля предложения на стадии монтажа этажей (52,9%, +1,4 п.п. за квартал), на этапе отделки (20,1%, +0,6 п.п. за квартал) и в сданных корпусах (16,6%, +0,4 п.п. за квартал), а в корпусах на этапе котлована (10,4%, -2,3 п.п. за квартал) доля предложения сократилась. Тенденция объясняется значительной долей спроса на котловане (36,3% сделок ДДУ, на 25,9 п.п. выше доли предложения на котловане) и вымыванием объема предложения на начальной стадии строительства.

В распределении предложения по типологии не произошло значительных изменений.

В структуре предложения по типу отделки выросла доля предложения форматов с отделкой white box (19,2%, +6,0 п.п. за квартал) и сократилась доля форматов с чистовой отделкой (35,6%, -0,8 п.п. за квартал) и без отделки (45,2%, -5,2 п.п. за квартал).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2025 года составила 195 260 руб. (+2,5% за квартал, +4,0% за год). Средневзвешенная цена квартир – 194 830 руб. за кв. м (+2,3% за квартал, +3,9% за год), апартаментов – 213 750 руб. за кв. м (+10,1% за квартал, +7,1% за год).

Рейтинг самых доступных лотов Московской области в I квартале 2025 года:

– «Восточный» (Звенигород): квартира площадью 20,3 кв. м. за 2,6 млн рублей;

– «Кашинцево» (Лосино-Петровский): квартира площадью 21,9 кв. м. за 2,8 млн рублей;

– «Новая Алексеевская роща» (Балашиха): квартира площадью 19,3 кв. м. за 3,0 млн рублей;

В I квартале 2025 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано заключено 12,1 тыс. ДДУ (+24,8 за квартал, +25,8% за год). В феврале было зарегистрировано максимальное число сделок (4,6 тыс. ДДУ), минимальное – в январе (3,3 тыс. ДДУ).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в I квартале составила 66% (-2 п.п. за квартал, -15 п.п. за год). Средняя ставка по рыночной ипотеке за квартал выросла на 2,3 п.п. до 28,9%.

Среди округов по объему спроса с большим отрывом лидируют Красногорск (26%, +10 п.п. за квартал) и Мытищи (23%, +7 п.п. за квартал). В Красногорске по продажам лидирует Ильинские луга (1 936 ДДУ за квартал), в Мытищах – Яуза Парк (1 324 ДДУ).

Основные тенденции

«В I квартале 2025 года на рынке новостроек Московской области было заключено 12,1 тыс. ДДУ (+24,8 за квартал, +25,8% за год). Однако этот рост оказался неравномерным – основной прирост спроса пришелся на проекты с агрессивной ценовой политикой, в частности на новые корпуса в ЖК «Ильинские луга», «Яуза Парк» и «Ярославский квартал» от ПИК, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Если исключить сделки «ПИК» из общей статистики, динамика рынка окажется отрицательной: в остальных проектах было заключено всего 7 193 ДДУ (-9,5% за квартал, -11,8% за год). Это свидетельствует о том, что общий рост спроса не означает улучшения конъюнктуры для всех игроков – локальные успехи крупных девелоперов с доступным ценовым предложением могут маскировать сужение рынка для остальных участников.

Отдельного внимания заслуживает рекордная активность «ПИК»: в «Ильинских лугах» за квартал было заключено 1 936 ДДУ, а в «Саларьево парк» (Новая Москва) было заключено 1 426 ДДУ – это максимальные показатели среди всех проектов за всю историю наблюдений в Москве и Московской области. Предыдущий рекорд принадлежал ЖК «Прокшино» (Новая Москва), где в одном из кварталов было продано 1 398 ДДУ.

Таким образом, крупные девелоперы с бюджетными предложениями наращивают продажи, в то время как другие игроки сталкиваются со снижением спроса».

Самые технологичные застройщики: кто преуспел в цифровизации клиентского пути

Исследование «Цифровой клиентский опыт в недвижимости», проводимое Proptech Media Consulting при участии ведущих игроков рынка, выходит на финишную прямую. В ближайшее время состоится финальная встреча экспертного совета, где будут подведены итоги, приведен рейтинг девелоперов по качеству цифрового взаимодействия с клиентами и объявлены победители в ключевых номинациях, отражающих лучшие практики цифровизации пути клиента в сфере недвижимости.

В экспертный совет по аналитике и оценке технологических решений вошли руководители направлений цифровизации ведущих девелоперов, которые давно работают на созданием бесшовного опыта и различных онлайн-инструментов, объясняя это тем, что сделки с недвижимость должны перестать ассоциироваться со стрессом и стать доступными и комфортными пользователю.

«На сегодняшний день девелоперам важно одновременно повышать экономическую эффективность и не проседать в удовлетворенности клиентов. В исследовании мы держим фокус на качестве клиентского опыта, а также – показываем, как цифровые инструменты влияют на бизнес-показатели девелопера. В этом году нам удалось собрать всех топовых девелоперов, кто серьезно вложился в цифру и уже понимает, какие результаты это приносит, при этом нам удалось найти точки роста и улучшений даже для самых продвинутых компаний. Эксперты совета щедро поделились опытом и мы надеемся, что он будет полезным для застройщиков самого разного размера, а также общего развития отрасли», – рассказала генеральный директор Proptech Media Consulting Дарья Скутина.

Эксперты Proptech Media характеризуют исследование как очень масштабное по глубине и охвату: оценка цифровых решений относительно пользовательского пути проходит в несколько этапов, включает 289 критериев и выделяет 7 номинаций наиболее успешной реализации.

«Цифровой опыт в недвижимости должен быть интуитивным, быстрым и проактивным. Максимально цифровыми должны быть процессы поиска, бронирования и оформления квартиры, тогда как личное сопровождение необходимо в ключевых эмоциональных точках пути клиента и при принятии окончательного решения. Главные ошибки рынка — разрыв между цифровым и офлайн-опытом, слабые онлайн-инструменты для принятия решений», — считает Head of Digital Product & Customer Experience эксперт исследования Proptech Mediа Никита Аленчиков.

«Цифровой путь клиента в недвижимости — это баланс между улучшением сервиса для клиента и оптимизацией процессов внутри. Мы должны понимать, что качественный UX достигается, в том числе, за счет оптимизации бизнес процессов. Опыт участия в исследовании интересен тем, что мы, по сути, оценивали клиентский опыт конкурирующих компаний в открытую. Внутри компании не всегда понятно, как движется рынок, поскольку ощутить суть процессов конкурентов можно только пройдя реальный кейс покупок. В процессе исследования у нас появилась уникальная возможность посмотреть на разный путь клиентов, в том числе наших конкурентов», — отметила директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит.

В состав экспертного совета вошли признанные лидеры цифровой трансформации в девелопменте: Алексей Ручкин (Самолет), Татьяна Файнблит (А101), Михаил Богданов (Брусника), Искандер Юсупов (Унистрой), Павел Кочетков (ПИК), Владислав Русских (GloraX), Ольга Хасанова (URBAN), Светлана Анастасова (Property Finder, ex. Yandex) и другие.

Авторы: СГ-Онлайн

Падение или взлет: будет ли рынок минеральной изоляции расти в ближайшей перспективе?

Обустройство любого помещения невозможно представить без теплоизолирующих средств для стен и полов. Создавать комфорт помогают многослойные системы, состоящие из минеральной изоляции в виде упругого волокнистого материала.

Наиболее востребованный в России вид теплозвукоизоляционных материалов — каменноватный, на его долю приходится около 55% от суммарных продаж. Далее идет полимерная изоляция, на третьем месте — теплозвукоизоляционные изделия на основе стекловолокна.

Востребованность минеральной изоляции обусловлена свойствами универсального характера — она выполняет несколько важнейших функций одновременно: обеспечивает высокую энергоэффективность за счет низкой теплопроводности и хорошую звукоизоляцию, повышает долговечность конструкций. Изделия из нее экологичны и пожаробезопасны.

Колебания рынка

В последние годы рынок минеральной изоляции лихорадит. Как отмечают специалисты маркетингового агентства ABARUS Market Research, год в плюсе, год в минусе. После нескольких лет турбулентности в 2023-м рынок пошел в рост, поднявшись на 9,1%. В 2024-м спрос был таков, что производители устанавливали квоты на поставки; по итогам года объем потребления минеральной изоляции вырос на 4% по сравнению с предыдущим.

Каменная вата прибавила порядка 3%, теплоизоляция на основе стекловолокна — 6%. Эксперты подчеркивают, что потребление ограниченно выросло в связи с тем, что новые заводы минеральной изоляции не вводились в последние шесть лет, а существующие производства перестали справляться с обеспечением потребностей в этих материалах.

Завод современного уровня построить сейчас сложно: западное качественное оборудование остается в дефиците. Новые игроки, которых вдохновил рост на рынке минеральной изоляции, пошли на риск, внедряя оборудование и технологии производства из стран АТР. Однако это приводит к неравномерной работе линий и снижению качества продукции. Имеются примеры в СФО и Удмуртии, когда такое оборудование не позволило выйти на плановые показатели производства и качества в планируемые сроки. Потеря времени — это большой риск для инвесторов, а нестабильность качества может сформировать недоверие потребителя.

Таким образом, рынок минеральной изоляции вошел в 2025 год, с одной стороны, на волне высокого внутреннего спроса, с другой — тянет за собой груз противоречий предыдущих лет; в таких условиях ему предстоит справляться с новыми вызовами и продолжать развиваться. «Вряд ли стоит рассчитывать на стабильный и безмятежный рост в течение нескольких ближайших лет подряд: заложенные противоречия обязательно дадут о себе знать», — полагает технический директор СМ ПРО Евгений Высоцкий.

События 2022 года привели к видоизменению общей картины импорта по минеральной изоляции. Активизировались китайские поставщики. Базальтовая вата из Китая традиционно распределяется по востоку России — основные поставки идут в Амурскую область, Приморский, Забайкальский края, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Российский рынок осваивает узбекская компания Basalt Wool. Регионы поставок обширные — Новосибирская, Волгоградская, Белгородская, Тульская, Свердловская, Московская области, Краснодарский край. В 2023 году объем импорта из Узбекистана вырос кратно, причем нельзя сказать, что узбекская продукция дешевле отечественной.

Опора на отечественное

Все же крупнейшим поставщиком минеральной изоляции оставались российские предприятия: сегодня на рынке каменной ваты три крупнейших производителя держат долю в 70%. Несмотря на непредсказуемость рыночных тенденций, крупные игроки не отказываются от планов строительства новых заводов. Кто-то модернизирует производство и расширяет мощности, как, например, смоленский «Хотрок», а кто-то, как группа «Дорхан», заявляет о строительстве предприятий в нескольких регионах.

В пресс-службе компании ТЕХНОНИКОЛЬ сообщили, что в 2025 году собственные инвестиции в российское производство минеральной ваты составят 19 млрд рублей, из них более половины пойдет на строительство новых заводов в Ростовской области и Хабаровске, на разработку проектов еще двух площадок в центре и на северо-западе страны. В течение ближайших пяти лет компания планирует увеличить выпуск минваты более чем на 5 млн кубометров.

Завод по выпуску тепло- и звукоизоляции из каменной ваты построят в Хабаровске, который станет резидентом территории опережающего развития и будет изготавливать 400 тыс. куб. м продукции ежегодно. Материалы будут отправлять как на российские стройки, так и в страны АТР, включая Китай, что увеличит экспорт каменной ваты на 20%.

Прогнозы на 2025 год

«Сегодня рынок минеральной изоляции переживает сложный этап трансформации от бурного роста к замедлению спроса, — полагает руководитель отдела маркетинга КНАУФ Таисия Селедкова. — Основная причина — в снижении темпов строительства и сокращении объемов ипотечного кредитования». В период активного роста девелоперы массово увеличивали застройку, стимулировавшуюся низкой ипотечной ставкой и мерами господдержки, что приводило к всплеску потребления теплоизоляции. Однако в текущих условиях резко сократилась активность застройщиков и частных потребителей. Это закономерно ведет к снижению спроса на материалы, включая минеральную изоляцию. Перспективы будут зависеть от сохранения или расширения мер поддержки отрасли и стабилизации условий ипотечного кредитования. «Пока же рынок ожидает сокращения потребления теплоизоляции, что заставляет производителей искать новые стратегии и подходы к ведению бизнеса», — считает специалист.

Во второй половине 2024 года наблюдалась ситуация с замедлением потребления минеральной изоляции как в малоэтажном домостроениии, так и в сегменте многоэтажного строительства. Соответственно, в начале 2025-го падение потребления минеральной изоляции продолжилось. Ожидается снижение рынка по итогам года на 5%. Это связано с сокращением запусков новых жилых проектов в многоэтажном строительстве.

Начало года в сегменте минеральной изоляции пока более позитивное, чем ожидалось, полагает руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ Василий Ткачёв, «а следующий год будет более сложным и напряженным для всех участников строительной отрасли».

Позитивный сдвиг в потреблении прогнозируется не ранее 2027 года. Пессимизма добавляет и волатильность рубля: многие производители до сих пор зависят от импортных поставок комплектующих и сырья. В такой ситуации отсутствие мер поддержки со стороны государства может привести к приостановке мощностей и даже к полному закрытию части заводов, а также банкротству девелоперов. Это станет серьезным ударом для строительной индустрии и экономики в целом. «Мы надеемся, что начнется разработка новых льготных программ кредитования, в том числе ипотечного, а также увеличится финансирование действующих проектов», — резюмирует Василий Ткачёв.

По его прогнозам, рынок минеральной изоляции ждет охлаждение потребления, волатильность и более резко выраженная сезонность. «Но ТЕХНОНИКОЛЬ готовится к последующему восстановлению, а также росту требований со стороны покупателей и регулирующих органов к тепловому, акустическому комфорту и энергоэффективности зданий, а значит, и к качеству продукции», — подчеркивает Василий Ткачёв.

Как прокомментировала директор по маркетингу направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ Елена Кузнецова, в начале года сохранится повышенная ключевая ставка, затем возможно ее постепенное снижение. «Это, в свою очередь, уменьшит стоимость кредитов, позволит возобновить инвестиционную активность. Кроме того, сократится процент по депозитам, и люди начнут вкладывать средства в другие проекты, в том числе в строительство частных домов. Не исключено возобновление ипотечных программ», — считает она.

Евгений Высоцкий полагает, что в текущем году спада не будет, поскольку крупные объемы минеральной изоляции по понятным и оправданным причинам активно вовлечены в поток строительства объектов, заложенных в 2023-2024 годах.

Слагаемые успеха

Рынку минеральной изоляции также поможет реализация федеральных программ по созданию социальной инфраструктуры во всех регионах РФ, строительство промышленных предприятий и логистических комплексов. Объекты складской логистики активно возводятся в Сибири и на Дальнем Востоке, поскольку за последние годы товарные потоки поменяли направление и поставки идут с востока на запад. Это требует инфраструктуры для хранения, сортировки и маркировки продукции.

По мнению Василия Ткачёва, получив богатый выбор на падающем рынке, клиенты будут предпочитать не просто хорошую теплоизоляцию, а готовые комплексные решения и сервис. Выживет в этой гонке тот производитель, который сможет обеспечить эти запросы. «А для этого нужно развивать и внедрять современные технологии, обслуживать и модернизировать оборудование, обновлять и совершенствовать производственные мощности уже сейчас, имея соответствующий резервный фонд», — прокомментировал он.

Как рассказала Таисия Селедкова, основные игроки продолжают развивать свои площадки, инвестировать в технологичные разработки, в том числе в совершенствование операционных процессов и во взаимодействие с клиентами. Многие сумели адаптироваться, наладив альтернативные цепочки поставок и процессы импортозамещения, что позволяет поддерживать стабильность производства и высокий уровень качества продукции.

«Ряд предприятий смог грамотно накопить капитал и инвестировать в инновации, расширение и улучшение качества обслуживания и ассортиментного предложения. Самые успешные компании умеют адаптироваться к изменениям рынка и внедрять новые технологии и подходы, позволяя сохранять конкурентоспособность», — резюмировала Таисия Селедкова.

Авторы: Андрей КРАСАВИН

Номер публикации: №14 18.04.2025

Кадры решают многое, но не все: малые предприятия по-прежнему находятся в роли пасынков

Темпы развития отечественного машиностроения как основы суверенной промышленности страны недостаточно высоки. Несмотря на принятые правительством РФ программы развития различных отраслей экономики, на стройках жилья и дорожной инфраструктуры по-прежнему преобладают импортные технологии, эксплуатация которых связана с большими рисками. Исправить перегиб мог бы отечественный малый бизнес, обладающий большим научно-производственным и кадровым потенциалом.

Для активного его включения в создание и внедрение инновационных технологий необходимы доступные кредитные ресурсы и квалифицированные, увлеченные изобретатели, инженеры-конструкторы, технологи, специалисты рабочих профессий. Однако запредельно высокие банковские проценты делают кредиты недоступными для малых производственных предприятий, что порой приводит к их банкротству, а недостаточное количество подготовленных специалистов инженерных профессий тормозит технологическое развитие страны. Высокая налоговая нагрузка дополняет непростые условия существования малого производственного бизнеса, в которых выживают самые стойкие и предприимчивые.

«В этих условиях Группа «ИНТЕРБЛОК», — рассказал генеральный директор компании, академик Российской инженерной академии Олег Богомолов, — используя собственные средства, продолжает исследования и создание новых технологий, совершенствует формы и методы взаимодействия с инвесторами». Опытные научные сотрудники и талантливые молодые инженеры и специалисты рабочих профессий обеспечивают разработку в компании защищенных патентами уникальных технологий на основе теплоагрегатов собственного производства.

«Среди инновационных технологий, — привел примеры Олег Богомолов, — способ тепловлажностной обработки бетонных изделий (патент на изобретение №2591217), также способ получения теплоносителя для тепловлажностной обработки бетонных и железобетонных изделий (патент на изобретение №2598667) и способ восстановления сыпучести смерзшихся грузов в железнодорожных полувагонах (патент на изобретение №2817911). Все вышеперечисленное эффективно используется более чем на 60 заводах — производителях бетонных и железобетонных изделий, предприятиях жилищно-коммунального комплекса и при выполнении четырех государственных контрактов».

По технико-экономическим показателям разработанные технологии превосходят все известные зарубежные и отечественные образцы, некоторые из них не имеют аналогов в мире. Энергоэффективные технологии ИНТЕРБЛОК не загрязняют окружающую среду, обеспечивают рост производительности труда, снижают энергозатраты на единицу продукции.

«С учетом того, что каждое малое производственное предприятие имеет договорные отношения с большим количеством поставщиков комплектующих и услуг, малый производственный бизнес приобретает важное социальное значение, обеспечивая работой трудоспособное население. Создание подобных современных малых производственных предприятий в небольших городах и населенных пунктах России, помимо экономического эффекта, могло бы оздоровить социальную обстановку, привлечь молодых специалистов к инженерным разработкам и уменьшить отток населения в крупные города», — заключил Олег Богомолов.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №14 18.04.2025

Архитектурный манифест: ведущий девелопер ищет баланс между эстетикой и экономикой проектов

Москва и Подмосковье преображаются, и эти изменения носят позитивный характер. Во многом это заслуга местных властей, которые не только контролируют качество и сроки строительства, но и предъявляют высокие требования к архитектурному облику зданий и гармоничности застройки.

«Сегодня от государства, архитектурного сообщества и жителей города идет запрос на совершенно иные способы организации жилого района, на другую архитектуру, причем уже неважно, идет речь о жилье комфорт-класса или бизнес- и премиум-сегментов. В Москве и области с застройщиком хотят говорить на языке архитектурной ценности, формы и композиции», — говорит руководитель отдела архитектуры и развития архитектурного продукта ГК ФСК Алексей Щенников.

Вызовы времени

Основными вызовами, с которым сталкиваются застройщики в такой ситуации, становятся рост себестоимости строительства, снижение покупательской способности и необходимость сохранять рентабельность проектов.

Конечно, в жилье более высокого класса стоимость квадратного метра выше, поэтому «поле для творчества» обширнее, чем в сегменте бюджетного жилья. При этом бюджетное, массовое жилье составляет львиную долю всего жилфонда Московской области и отчасти Москвы, следовательно, закрыть глаза на его архитектуру и строить по-старому невозможно, тем более, когда речь идет о комплексном освоении больших территорий.

Для покупателей не меньшее значение имеет функциональность квартир. Потребитель ценит эргономику: удобные планировки, рациональное использование пространства, возможность адаптации под различные жизненные сценарии (работа на удаленке, многодетные семьи, маломобильные граждане). И при работе над внешним видом нужно учитывать, что сложные, хоть и красивые фасады не должны ухудшать функциональность квартир — снижать инсоляцию или создавать «мертвые зоны» в помещениях. Здесь ключевая роль у архитектора, который гармонично объединяет внешний облик здания с внутренней логикой планировок.

«Задача девелопера — выполнив требования города, не ухудшить решения планировок как продукта, проработать, как они будут меняться на типовых этажах с учетом пластики, ритма и способов организации поля фасада, и это предполагает объемную комплексную работу, когда на первый план выходит личность архитектора, который способен в форме выразить как внешнее, так и внутреннее», — продолжает Алексей Щенников.

Еще недавно бытовало мнение, что эстетика застройки гораздо важнее для бизнеси премиум-классов. Сегодня ситуация меняется: в департаменте продаж ГК ФСК отмечают увеличение вовлеченности покупателей в архитектурный облик: будущий обладатель любого класса жилья хочет получить комфортную, эстетически целостную среду.

Анализ потребительских предпочтений и работа с ними

Чтобы точнее понять запросы и иметь возможность им следовать, ГК ФСК планирует проводить маркетинговые и социологические исследования, которые помогут проанализировать глубину вовлечения покупателя в архитектурный продукт всех классов жилья, которое есть в линейке проектов компании.

Для более точной и таргетированной работы компания разделяет «потоки» — сегментами «бизнес» и «премиум» занимается бренд «ФСК», а комфорт-класс строится под брендом «1-го ДСК».

У направлений разделяется технология строительства. «ФСК» — это монолитное домостроение с навесными вентилируемыми фасадами (бизнеси премиум-классы). «1-й ДСК» — панельные дома индустриального производства (комфорт-класс, преимущественно в Новой Москве и области). «Панель производства «1-го ДСК» служит основой для формирования архитектурных объемов. Мы постоянно совершенствуем технологические подходы и методы изготовления панелей на нашем комбинате, ориентированном на массовое производство», — отмечает Алексей Щенников. Перспективная задача для бренда «1-й ДСК» — повысить гибкость продукции, добавив элементы индивидуализации в стандартизированные индустриальные решения. Это позволит создавать продукты, сочетающие в себе индустриальную эффективность и уникальность архитектурных решений».

В 2025 году планируется внедрение новых технологий и решений для повышения гибкости производства. Совместно с комбинатом «1-й ДСК» совершенствуется конвейерное производство, в текущий процесс внедряются новые решения, рассматривается возможность производства штучных — относительно основного производства — панелей на «столах», когда наиболее ценные архитектурные решения изготавливаются с большей степенью ручного труда.

Необходимость держать стоимость квадратного метра «в узде» и сочетать доступность с современными стандартами диктует свои подходы к экономике проектов. К ним относятся локализация производства с использованием местных материалов и технологий для снижения логистических издержек, возможность быстрой адаптации проектов под меняющиеся потребности жителей (например, трансформируемые зоны в квартире), рациональное распределение пространства (кухня-гостиная открытого типа, встроенные системы хранения). Индустриальные дома сегодня проектируются с учетом реакции на окружение, архитектурной логики и современных градостроительных подходов.

Архитекторы ГК ФСК работают над тем, чтобы объемно-пространственные решения (например, радиусные стены или эркеры) сочетали эстетику с практичностью.

Например, при разработке архитектурного облика учитываются продуктовые требования и пользовательский опыт конкретных планировок, что позволяет реализовать целостный архитектурный облик без ущерба для будущего дизайна квартир.

По словам Алексея Щенникова, конкретная архитектура должна раскрываться в композиции, учитывать окружающую сложившуюся застройку, а не просто реализовывать задуманные технико-экономические показатели. ГК ФСК осознает свою роль в формировании облика Москвы и области. Компания нацелена на диалог с городом, сохранение архитектурной идентичности и контроль себестоимости. Каждый проект будет анализироваться на ранних этапах, чтобы избежать компромиссов в качестве.

Справочно:

«1-й ДСК» — одна из крупнейших строительных компаний в Москве и Московской области, которая специализируется на реализации проектов комплексной застройки классов «комфорт» и «комфорт плюс» — это проекты «1-й Измайловский», «1-й Саларьевский», «1-й Южный», «1-й Шереметьевский», «1-й Химкинский» и другие. С 2017 года входит в состав одного из крупнейших девелоперов страны — ГК ФСК.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №14 18.04.2025

Новые рубежи: стальное сообщество решительно раздвигает границы

С момента своего основания в 2014 году Ассоциация развития стального строительства (АРСС) проводит масштабную работу по увеличению доли применения металлических конструкций в гражданском и промышленном строительстве. Задача решается благодаря консолидации сообщества квалифицированных участников рынка.

Спрос стабилен

Как рассказал генеральный директор АРСС Александр Данилов, ассоциация совместно с аналитическим агентством INFOLine по итогам 2024 года подготовила аналитический обзор «Строительная отрасль и рынок металлоконструкций РФ, стран ЕАЭС и Узбекистана». Отмечен рост потребности компаний в высококвалифицированных специалистах, которые умеют работать с современными материалами и технологиями, особенно с технологией стального каркаса.

По словам Александра Данилова, «одно из преимуществ стального строительства — сокращение трудозатрат, что особенно актуально в условиях сложившегося дефицита кадров. В настоящее время проходит госэкспертизу проект многоэтажного жилого дома с применением стального каркаса, который может войти в реестр типовой проектной документации и стать прорывом в жилищном строительстве. Применение стальной технологии позволит уменьшить количество специалистов на стройплощадке на 25% и перераспределить трудовые ресурсы внутри отрасли».

Аналитика подтверждает: несмотря на рост ключевой ставки и снижение инвестиционной активности в экономике, производство металлопродукции строительного назначения сохранилось на уровне 2023 года. Как отмечает директор АРСС по маркетингу Валерия Древцова, спрос на конструкции строительного назначения в сегменте промышленного и коммерческого строительства растет: «Сейчас бум строительства логистических центров, преимущественно на Дальнем Востоке. На первый план снова выходят стальные конструкции. Металлические элементы легкие и компактные, их применение ускоряет процесс строительства. Металлоконструкции обеспечивают гибкость в проектировании, это позволяет создавать здания и сооружения любой конфигурации и назначения».

Еще одно преимущество — облегченная в сравнении с другими материалами логистика в удаленные регионы, такие как Дальний Восток или Арктика. При использовании стального каркаса объем необходимых строительных материалов сокращается в 2,5 раза, что существенно снижает расходы на логистику.

Решения для Севера

В последней декаде марта в Мурманске с участием АРСС состоялся VI Международный арктический форум «Арктика — территория диалога». На деловой сессии «Арктика и СМП: развитие опорных населенных пунктов» Александр Данилов предложил участникам форума активизировать строительство в Арктической зоне, пояснив значение и преимущества стального строительства, которое станет драйвером развития опорных пунктов на Крайнем Севере.

Стратегически важные для России территории получили новый импульс к развитию с запуском в конце 2023 года льготной госпрограммы «Арктическая ипотека», призванной решить проблему нехватки качественного жилья в северных широтах и как следствие — привлечь компании, готовые работать в условиях Крайнего Севера.

«В некоторых северных регионах сезон строительства длится два-три месяца. В таких условиях на первое место выходит скорость строительства при сохранении высокого качества, — убежден Александр Данилов. — Скорость строительства здания с применением технологии стального каркаса на 30% выше, чем с использованием традиционных технологий. И в отличие от других материалов металлоконструкции можно монтировать в условиях экстремально низких температур, потому мы и переходим от строительства на площадке к сборке уже готовых заводских конструкций. Это также позволяет снизить количество рабочих на стройплощадке на 20%». Сроки строительства с применением металла сокращаются за счет того, что на площадку привозят практически готовые конструкции, которые нужно лишь собрать, как конструктор. По такой технологии можно строить и жилье, и социальные объекты.

Таким образом удалось в сжатые сроки возвести современную школу от проектной мастерской ITEM в Магаданской области. Элементы здания производились на заводе, что позволило ускорить и упростить работы. Для несущих конструкций применили черный металл, а для стен, перекрытий и перегородок — легкие стальные тонкостенные конструкции (ЛСТК). Металлоконструкции доставлялись в Магадан морем, их монтаж осуществлялся непосредственно на площадке.

«Строительство в Арктике подразумевает большую удаленность от заводов, производящих строительные материалы, — отметил Александр Данилов. — Их доставка на площадку осуществляется водным или авиатранспортом. Использование высокопрочных сталей позволяет уменьшить вес конструкций, и, как следствие, снижаются затраты на транспортировку». В целом применение металлоконструкций при строительстве в высоких широтах позволяет снизить логистические расходы на 12%, а благодаря снижению логистических затрат и сокращению объема фундамента на 30% за счет снижения веса всего здания применение стального каркаса в Арктике обеспечивает существенную экономию для заказчика.

Специалисты отмечают: для возведения конструктива зданий на Крайнем Севере отлично подходит черный металл. А применение ЛСТК в качестве легкого конструктива — оптимальное решение для перекрытий или при возведении малоэтажных зданий.

Так, в Новом Уренгое всего за шесть месяцев возвели трехэтажный жилой дом из ЛСТК, рассчитанный на 27 квартир, а металлоемкость несущего каркаса составила 115 тонн. В Норильске реализуется масштабный проект комплексной застройки: помимо многоквартирного жилья на стальном каркасе будут построены школа на 1 100 мест и детский сад на 270 мест.

Передовые практики

В Сочи АРСС 29-30 апреля в восьмой раз проведет Международную конференцию для производителей металлоконструкций, проектных и монтажных компаний, строителей, девелоперов и заказчиков. Ожидается участие около 300 профессионалов рынка из различных регионов России, зарубежных стран.

«Каждый год, — отметила Валерия Древцова, — АРСС представляет на конференции главные достижения и передовые практики стального строительства за прошедший год, объединяя ключевых игроков рынка на одной площадке, стремится сделать конференцию еще более практической и интересной».

Конференция пройдет в новой локации — в конгресс-центре отеля Mantera Resort Congress Premier 5* с большими залами и переговорными комнатами. В новом формате организована и деловая программа. В первый день конференции запланированы выступления экспертов отрасли. «Мы решили расширить докладную программу и пригласить больше спикеров, которые смогут осветить более широкий круг актуальных отраслевых тем. В этот раз в программу включено 20 докладов — почти в два раза больше, чем на конференции прошлого года, — рассказал Александр Данилов. — Также докладная программа будет разделена на несколько тематических блоков, что позволит каждому участнику найти тему, соответствующую его интересам и профессиональным задачам».

Новшества деловой программы — участие опытных девелоперов, выступления финансовых институтов по вопросам банковской поддержки компаний и получения льготных кредитов, погружение в тему light industrial в рамках выступлений спикеров и открытой дискуссии.

Компании — учредители АРСС (ЕВРАЗ, «Северсталь», ОМК, НЛМК) представят продукты для рынка и обсудят возможности взаимодействия. ЕВРАЗ расскажет о разработчике проектных решений EVRAZ STEEL ENGINEERING и применении префаб-технологий. «Северсталь» поделится опытом сотрудничества с партнерами и заказчиками в 2024 году и представит проект 17-этажного жилого дома на стальном каркасе, который получил положительное заключение госэкспертизы. ОМК продемонстрирует свои перспективные продукты для гражданского строительства. НЛМК представит собственную разработку — ЛСТК из проката с антикоррозийным цинкалюмомагниевым покрытием.

Впервые на конференцию в качестве спикеров приглашены представители банкинга и финансовых институтов. Этот блок посвящен аналитике рынка производства металлоконструкций и различным аспектам поддержки бизнеса. Аналитическое агентство МСиС расскажет, какие проекты будут востребованы в 2025-2030 годах. Финансовый институт «ДОМ.РФ» поделится информацией об инструментах банковской поддержки бизнеса — промышленной ипотеке, ИЖС и кредитовании клиентов. Банковская группа ТКБ презентует актуальные предложения для отрасли стального строительства. Фонд развития промышленности расскажет о льготном кредитовании для реализации инвестиционного проекта.

Крупные строительные компании сообщат о строительстве жилья, социальных объектов, сетевых гостиниц на стальном каркасе. Компании — участники и партнеры АРСС, специализирующиеся на производстве черных металлоконструкций, трубобетона, префаб-компонентов и ЛСТК, поделятся опытом работы с металлоконструкциями.

В заключительном блоке спикеры осветят технические особенности стального строительства, которые будут интересны профильным специалистам. Научно-исследовательская и проектная организация ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» предоставит последнюю информацию по вопросам огнестойкости жилых зданий и складов.

В завершение первого дня пройдет открытая дискуссия, в ходе которой гости смогут задать экспертам интересующие их вопросы. Здесь можно будет коснуться всех тем — от производства металлопроката до девелопмента light industrial.

Во второй день конференции АРСС состоится прямой диалог представителей компаний с учредителями АРСС и заказчиками. Участники конференции могут забронировать переговорную сессию и обсудить сотрудничество с металлургическими компаниями «Северсталь», ЕВРАЗ, ОМК, НЛМК; банковскими структурами — «ДОМ.РФ», Банк ТКБ, Фонд развития промышленности; девелопером Level Group; интеграторами заказов и ЕPС-подрядчиками «Северсталь Стальные Решения», EVRAZ STEEL BOX, Велесстрой.

Справочно:

АРСС объединяет всех участников рынка стального строительства, включая ведущих производителей и поставщиков металлопроката, заводы по производству металлоконструкций, проектные и научно-исследовательские институты, архитектурные бюро, монтажные организации, образовательные учреждения.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №14 18.04.2025

Венгрия подтвердила пятую вспышку ящура на животноводческом предприятии

17 апреля 2025 года Всемирная организация здоровья животных официально подтвердила очередную вспышку ящура на животноводческом предприятии в Венгрии. На ферме, расположенной примерно в 40 км от словацкой границы, содержится порядка 600 голов крупного рогатого скота.

Это уже пятая вспышка ящура на территории Венгрии. Всего в настоящее время от опасного инфекционного заболевания в стране пострадало почти 9 тыс. голов КРС.

На прошедшем 7 апреля международном совещании по ситуации с ящуром в Европейском союзе участники доложили, что в Венгрии и Словакии принимаются все необходимые меры для предотвращения дальнейшего распространения ящура: установлены зоны наблюдения, введена экстренная вакцинация восприимчивых животных в очаге с последующим убоем, ограничения по перемещению живых животных в страны ЕС и третьи страны, расширена зона ограничения.

Несмотря на все усилия властей и ветеринарных служб, в стране продолжают фиксировать новые очаги.

Россельхознадзор и подведомственное Службе ФГБУ «ВНИИЗЖ» неоднократно заявляли о необходимости признать всю территорию Венгрии и Словакии неблагополучными по данному заболеванию.

Учитывая планомерное ухудшение ситуации, данная мера остается единственно верной в предотвращении катастрофических последствий для стран ЕС.

Рыбные вкусы со всего мира

Как поставки из других стран помогают разнообразить меню россиян: рассказываем вместе с экспертами компании «Мореодор».

Российские рыбаки ежегодно добывают около 5 млн тонн водных биоресурсов. Часть этих объемов традиционно идет на внутренний рынок. При этом российскими покупателями востребованы и рыба, и морепродукты, добываемые другими странами. Импорт позволяет разнообразить ассортимент для нашего потребителя, насытить рынок.

Какие интересные позиции уже пользуются популярностью в России или имеют перспективы продаж, Fishnews рассказали эксперты «Мореодор».

Клыкач

Патагонский клыкач (Dissostichus eleginoides) — глубоководная рыба, которая обитает в холодных водах юго-восточного полушария, особенно в окрестностях Антарктиды. Добывают клыкача ярусным способом на глубинах порядка 2000 метров. Сезон вылова, как правило, длится с февраля по август: это связано с особенностями миграции вида. Замораживают и перерабатывают рыбу непосредственно на борту.

Главными странами — экспортерами клыкача являются Аргентина и Чили. Это рыба премиального сегмента. Ее предлагают гостям в ресторанах высокого класса. Подается клыкач разными способами — запеченный, жареный или на гриле.

Одна из самых деликатесных частей клыкача — щечки. Это небольшие, но мясистые кусочки по обе стороны головы рыбы. У этого мяса мягкая и сочная текстура, что делает его популярным среди гурманов.

Белуга

Белуга (Huso huso) — пресноводная рыба семейства осетровых. Раньше она водилась в Каспийском море в немалых объемах, но из-за чрезмерного вылова популяция значительно сократилась. Сейчас на Каспии действует запрет на коммерческий вылов осетровых.

Однако на помощь желающим отведать осетрины приходит аквакультура. Так, меры по обеспечению интенсивного разведения белуги на специализированных фермах предприняло правительство Ирана. В таких хозяйствах используются корма высокого качества, специалисты следят за оптимальными характеристиками воды — например, температурой и содержанием кислорода. Для того чтобы вырастить одну особь до взрослого возраста, уходит несколько лет. Основные хозяйства аквакультуры находятся на севере Ирана, в провинциях Гилян и Мазандаран.

Мясо белуги отлично подходит для копчения, также оно используется во многих блюдах восточной кухни.

Конгрио

Конгрио (Genypterus blacodes) — крупная донная рыба семейства ошибневых. Обитает главным образом в юго-западной части Тихого океана, в международных водах Южной Атлантики. Добывает конгрио флот Китая, Уругвая и Аргентины. Часто попадается в качестве прилова при добыче других промысловых рыб.

В рыбной индустрии конгрио известна также как абадехо, кинг клип, называют ее и креветочной рыбой из-за розоватого оттенка мяса или даже морским угрем — из-за внешнего вида рыбы.

Мясо конгрио сладковатое на вкус. Активно используется в латиноамериканской кухне: в таких блюдах, как конгрио а ла паррилла; тортилья с конгрио. Суп из конгрио — традиционный чилийский суп, которому даже посвятил стихотворение Oda Al Caldillo De Congrio известный политический и общественный деятель Чили, поэт Пабло Неруда.

В России широкой известности конгрио пока не получила, но ее можно встретить в специализированных магазинах, а также в некоторых ресторанах.

Устрицы

Гигантские устрицы (Crassostrea gigas). Этот вид двустворчатых моллюсков весьма востребован в аквакультуре. Разводят гигантских устриц в Намибии, Тунисе, Объединенных Арабских Эмиратах, Марокко, Китае и Республике Корея.

В аквакультуре выращиваются как диплоидные, так и триплоидные устрицы. Считается, что последние быстрее растут и набирают больший вес. Устрицы богаты белком. Вкус, цвет и текстура могут отличаться в зависимости от специфики разведения в той или иной стране.

В основном устрицы продаются в сегменте HoReCa и неболших розничных торговых точках. В России этих моллюсков потребляют главным образом в живом виде, а в азиатских странах популярностью пользуются запеченные устрицы с разными топпингами.

Креветка карабинерос

Красная креветка (Aristaeomorpha foliacea) — глубоководная креветка. На промысле и в торговле ее называют средиземноморская красная креветка карабинерос. Такой морепродукт особенно популярен на итальянских курортах, отсюда еще одно название — сицилийская креветка. Отличается ярким, насыщенным вкусом.

Поставляют карабинерос в Россию малыми партиями. Относится к эксклюзивному продукту, подается в ресторанах премиального уровня.

Клеммы вонголе

Клемы вонголе (Ruditapes philippinarum) — вид двустворчатых моллюсков, также их называют моллюсками Венеры. Выращиваются в марикультурных хозяйства многих стран. Экспортирует вонголе прежде всего Китай, ввозят ее в варено-мороженом виде.

Этот морепродукт прекрасно подходит для блюд итальянской кухни — пасты, салатов, супов, а также для азиатских блюд. На вкус он нежный, с морским послевкусием. В последние несколько лет клемы вонголе стали набирать популярность у рестораторов, ввели их в свою ассортиментную матрицу и некоторые сетевые магазины.

Навахас

Навахас (Ensis siliqua) — вид двустворчатых моллюсков. Также их называют морской черенок, а по-английски — razor shell. Известен этот морепродукт и как «морской нож», так как navajas в переводе с испанского — нож. Моллюски имеют удлиненные ракушки, похожие на палочки.

В коммерческих целях навахас добываются как в европейских странах — Португалии, Испании, Ирландии, так и в Азии — в Китае. Для России этот вид моллюсков новый, широкой известности пока не получил.

«Морские черенки» можно подавать на полураковине или же отдельно как мясо. Моллюска можно запекать, жарить, тушить. Навахас может служить отличным компонентом для ризотто, пасты, салатов. Основное направление сбыта диковинного морепродукта — HoReCa.

Кобия

Кобия черная королевская (Rachycentron canadum) — это хищная рыба из отряда Carangiformes. Она обитает в водах тропических и субтропических морей. Эта рыба служит объектом аквакультуры, выращивается во многих регионах Азии. Основной экспортер — Китай.

Мясо кобии плотное, достаточно жирное. Рыбу можно готовить разным способом: например, приготавливать на гриле, запекать, жарить, коптить. При этом стоит учитывать, что у этого морского обитателя очень плотный и широкий хребет, который тяжело перерубить при разделке на стейки.

Потенциальный канал сбыта кобии — премиальный гостинично-ресторанный бизнес.

Кальмар патагонский лолиго

Кальмар патагонский лолиго (Loligo patagonica) — вид кальмара, принадлежащий к семейству Loliginidae. Он отличается небольшим размером — всего 8–11 см в длину. Обитает этот кальмар в холодных, богатых питательными веществами водах Атлантического океана. Основной экспортер — Китай.

Этот кальмар пользуется особой популярностью в южной Европе, компонент средиземноморской кухни. У лолиго нежный, чуть сладковатый вкус.

Золотой гребешок

Золотой гребешок (Mimachlamys crassicostata) — вид двустворчатых моллюсков, которые относятся к семейству Pectinida. Добываются главным образом в Южно-Китайском море, Индийском океане, на Филиппинах, в Таиланде и Японии.

От других видов гребешка золотой отличается ярко-оранжевой раковиной. У гребешка небольшой размер, но приятный морской вкус. В килограмме 45–55 моллюсков, размер каждой раковины — до 7–8 см.

Отлично подходит для домашней кулинарии, может стать вариантом закуски или полноценного блюда. Гребешок можно запекать, жарить, готовить на гриле. Для российского рынка это новый продукт, потенциально его можно реализовывать через торговые сети, розничные точки продаж.

Это только часть рыб и морепродуктов, которые обогащают «рыбное меню» в России, — есть и другие вкусные, а также необычные дары моря, отмечают эксперты компании «Мореодор».

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews