Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания «Интеррос» создала Фонд «ЗАРЯ» для инвестиций в высокотехнологичные проекты Группы «РОСНАНО»

Соглашение подписали генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин и председатель правления ООО «УК „РОСНАНО“ Сергей Куликов.

Ключевая задача — стратегическое управление высокотехнологичными проектами, привлечение частного капитала, а также поиск и внедрение новых форм финансирования.

Планируется, что в течение 5 лет сумма инвестиций в Фонд достигнет 5 млрд руб.

Среди первых объектов инвестирования:

проект по созданию «дизайна» отечественного чипа для инновационных систем высокоточной навигации,

платформа Hyper — система комплексного развития электродвижения в регионах России,

экологический проект с использованием экономики замкнутого цикла по утилизации техногенных образований.

«Фонд „ЗАРЯ“ — последовательное развитие экосистемы „Интерроса“. Мы планируем сфокусироваться в том числе на фундаментальных разработках для критической инфраструктуры, к которым относятся навигационные системы, платформенные решения для электродвижения и новейшие системы переработки техногенных образований. Уверен, что участие „Интерроса“ в развитии проектов Фонда даст им устойчивое интенсивное развитие», — отметил генеральный директор компании «Интеррос» Сергей Батехин.

«Фонд и его проекты — важная веха трансформации Группы „РОСНАНО“ в рамках национальной стратегии научно-технологического развития. Умный частный капитал разделяет венчурные риски государства, а прогрессивные производственные и цифровые системы формируют спрос на наукоемкие решения. Управляющие партнеры обеспечат проектное управление и привлечение инвесторов», — подчеркнул председатель правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

Николай Корчунов: Норвегия хорошо заработала на энергокризисе Европы

Норвегия стремится к усилению присутствия НАТО на севере страны и в арктическом регионе, втягивает архипелаг Шпицберген в свои военные приготовления, курирует встраивание новых натовцев – Финляндии и Швеции – в структуры альянса и совместно с ними развивает транспортные коридоры для переброски войск. О том, какие еще усилия по милитаризации страны прикладывают норвежские власти в ущерб собственным гражданам, как Осло заработал на энергокризисе Европы, а также о том, как складывается взаимодействие в Арктике, рассказал в интервью РИА Новости посол России в Осло Николай Корчунов.

– Норвегия, как и остальные страны Запада, не намерена прекращать накачивать Киев вооружением. Какая сумма уже затрачена на предоставление военной помощи и о каких видах вооружений идет речь? Посильно ли это для экономики королевства?

– Объем норвежской военной помощи Киеву в 2022-2025 годах превысит десять миллиардов долларов, причем порядка семи миллиардов долларов из этой суммы должны быть потрачены на накачку ВСУ в текущем году. До недавнего времени Норвегия по большей части передавала Киеву вооружения и военную технику, в том числе средства ПВО (ЗРК NASAMS), БПЛА, ракетные и артиллерийские системы, танки Leopard-2А4, самолеты F-16, а также 155-мм боеприпасы и иное снабжение из наличия своих вооруженных сил. Однако запасы на норвежских складах близки к исчерпанию. Теперь в Осло делают ставку на приобретение оружия для ВСУ у норвежского, другого западного и с недавних пор напрямую у украинского ВПК, создание совместных предприятий на Украине, а также на участие в многосторонних механизмах оборонных закупок и наращивания военного производства.

Норвегия – богатая страна с огромными финансовыми резервами, которая к тому же в 2022-2023 годах получила более 115 миллиардов долларов сверхдоходов от высоких цен на газ вследствие отказа ряда европейских стран от российских энергоносителей. Теперь предприятия местного военно-промышленного комплекса обогащаются на так называемом перевооружении, а по сути милитаризации Европы. Так что в Осло вполне могут себе позволить без убытка для себя потратиться на военную накачку киевского режима, тем более что местные политики во главе с бывшим генсекретарем НАТО Йенсом Столтенбергом, который теперь является главой минфина Норвегии, недвусмысленно демонстрируют готовность принести насущные социально-экономические потребности своих граждан в жертву воинствующему милитаризму.

– Вступление Финляндии и Швеции в НАТО в 2023 и 2024 годах значительно усилило активность альянса в странах Северной Европы. Какие шаги предпринимаются Норвегией после присоединения этих стран к блоку? Что уже реализовано и что планируется?

– В Осло приветствовали вступление Финляндии и Швеции в НАТО и переподчинение всех стран североевропейской "пятерки" Объединенному оперативному командованию ОВС НАТО "Норфолк" (США). Однако здесь понимают, что это осложняет военно-политическую обстановку в регионе, напрямую увязывая безопасность в Арктике с напряженной обстановкой на Балтике и по всей линии соприкосновения Россия-НАТО. В натовском контексте Норвегия из преимущественно принимающей подкрепления страны превращается еще и в транзитную территорию. Осло, Стокгольм и Хельсинки вместе ведут работу по повышению военной мобильности посредством развития транспортно-логистических коридоров с запада на восток, а также трансграничного использования баз и другой военной инфраструктуры. Предпринимаются усилия по стандартизации продукции ВПК и увеличению доли совместных оборонных закупок. Норвежцы неформально курируют встраивание новых натовцев в структуры и военное планирование альянса. В НАТО одобрили размещение в Норвегии (в населенном пункте Рейтан близ северонорвежского города Будё) Объединенного центра военно-воздушных операций НАТО (Combined Air Operations Centre) в Северной Европе.

– Как бы вы охарактеризовали военную активность североевропейских стран с учетом их близости к российским границам? Участились ли маневры альянса на территории Норвегии? Как Москва оценивает это?

– Норвежские власти не скрывают, что заинтересованы в увеличении военного присутствия и активности НАТО, интенсификации совместных с союзниками учений на своей территории, в том числе к востоку от 24-го градуса восточной долготы, то есть в восточной части граничащей с Россией губернии Финнмарк. Все более явное подтягивание на норвежский Север и в арктический регион ВС стран НАТО, в том числе внерегионалов – Великобритании, Германии, Нидерландов и Франции – происходит под аккомпанемент пустых заверений Осло в его якобы сохраняющейся приверженности поддержанию "низкой напряженности в высоких широтах". При этом между Россией и Североатлантическим альянсом отсутствуют эффективные меры доверия и каналы коммуникации по военной линии, что существенно увеличивает вероятность неподониманий и опасных инцидентов. Уверены, что интенсивная милитаризация северных регионов Норвегии не приведет к укреплению их безопасности, а напротив, лишь повысит уровень военно-политической напряженности и эскалационные риски в Арктике.

– Министерство обороны Норвегии сообщало, что страна планирует потратить около 16,5 миллиарда долларов на оборонные расходы в 2025 году, что соответствует 3,3% ВВП. Предпринимаются ли Норвегией усилия по милитаризации страны и с какой целью?

– Действительно, за последние годы Норвегия значительно увеличила свои оборонные расходы, хотя приведенная вами цифра в 3,3% ВВП включает военпомощь Киеву, без учета которой они составляют чуть более 2% ВВП. Долгосрочный план развития ВС Норвегии на 2025-2036 годы предусматривает устойчивое повышение военных трат с целью количественного наращивания и качественной модернизации национальных ВС с акцентом на северные регионы, военно-морские потенциалы и высокоточные вооружения большой дальности. Двадцатого июня премьер-министр Йонас Гар Стёре объявил о намерении правительства довести связанные с обороной расходы до 5% ВВП в соответствии с новым целевым ориентиром НАТО. Это обосновывается активно насаждаемым здесь мифом о "российской угрозе", но на деле продиктовано необходимостью выполнения вновь повышаемых требований НАТО, то есть Вашингтона, к членам альянса по оборонным потенциалам и расходам. Разумеется, активизация военных приготовлений Норвегии и НАТО оказывает дестабилизирующее воздействие на безопасность в Европе, в том числе в арктическом регионе.

– Гренландия в мае приняла председательство в Арктическом совете от Норвегии. Как бы вы оценили двухлетний период председательства Осло? Чего стоит ожидать от Дании на этом посту? Как строится сотрудничество в рамках Совета после возобновления заседаний рабочих групп?

– Последние годы были непростыми для многостороннего взаимодействия в Арктике. По мере нарастания опасности конфронтации в высоких широтах большинство региональных форматов сотрудничества деградировали. Арктический совет остался, по сути, единственной сохранившейся структурой многостороннего взаимодействия, однако и он работает не в полную силу. Принятое ранее решение ряда стран совета о самоограничениях, к сожалению, продолжает ослаблять организацию. Без возврата к политдиалогу Арктический совет рискует стать "виртуальной площадкой". Тем не менее в ходе итоговой сессии двухлетнего норвежского председательства в совете 12 мая было принято совместное заявление стран-членов АС и его постоянных участников. Документ – компромиссный, но это не уменьшает его важности. Выражено общее стремление всех стран-участниц к укреплению роли АС как ключевого органа межправительственного взаимодействия в Заполярье. В нынешних условиях это уже немало. В следующем году АС предстоит преодолеть 30-летний рубеж. Убежден, что у АС есть потенциал для восстановления духа сотрудничества.

Исхожу из того, что успех Дании как председателя в АС во многом будет зависеть от того, насколько хорошо будет слышен голос собственно арктических территорий – Фарерских островов и Гренландии. При этом заявленные США претензии на Гренландию и выход из Парижского соглашения по климату, несомненно, добавляют сложностей датскому председательству.

Что касается завершившейся "вахты" Норвегии в Совете, то не могу не отметить усилия председательской команды по восстановлению нормальной деятельности АС. Имею в виду постепенное возобновление функционирования рабочих групп совета осенью 2024 года. Со своей стороны поддерживали нормальный рабочий диалог с норвежскими коллегами.

– Что известно об участии граждан Норвегии в боевых действиях на стороне ВСУ? Как официальный Осло комментирует это?

– За этими данными лучше обратиться в Минобороны России. По информации местных СМИ, в боевых действиях на стороне ВСУ в различном качестве могли участвовать десятки норвежских "солдат удачи", некоторые из которых уже погибли или, навоевавшись, вернулись в Норвегию. Местному МИД известно, что норвежские граждане вступают в ряды ВСУ, однако там не располагают точными сведениями о количестве "отправившихся на Украину в связи с войной". Тех из них, кто перед выездом связывается с министерством, информируют о действующих рекомендациях в отношении Украины – "воздержаться от любых поездок и покинуть страну".

– Как бы вы оценили текущее сотрудничество с норвежской стороной по архипелагу Шпицберген и в Арктике в целом? Удается ли избегать роста напряженности в этом регионе? Нет ли провокационных шагов со стороны Осло?

– Согласно Стратегии развития арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2035 года, Россия стремится обеспечивать свое присутствие на Шпицбергене на условиях равноправного и взаимовыгодного сотрудничества с Норвегией и другими государствами-участниками Договора о Шпицбергене 1920 года. Исходим из незыблемости курса на укрепление международного сотрудничества в регионе и сохранение Арктики в качестве зоны мира. Текущие контакты с норвежской стороной по архипелагу имеют прагматичный характер и осуществляются преимущественно на уровне норвежского руководства архипелагом. В конструктивном духе прошла моя беседа с губернатором Шпицбергена Фаусе 18 июня в норвежском поселке Лонгиербюен.

Вместе с тем в последнее время норвежскими властями предпринимаются шаги по укреплению своего суверенитета над архипелагом таким образом, что это создает дополнительные сложности для осуществления там российской научной и хозяйственной деятельности. Нужно отметить, что Норвегия с отдельными исключениями присоединилась ко всем секторальным (по части Шпицбергена сделано изъятие из санкционного режима в отношении заходов наших судов на архипелаг) и персональным санкциям ЕС, что очевидным образом противоречит договору о Шпицбергене, поскольку ставит российских экономоператоров и ученых в дискриминируемое положение.

– В последнее время в Норвегии звучат призывы к размещению на Шпицбергене вооруженных сил. Как вы оцениваете подобные идеи? Насколько это соотносится с правовым статусом архипелага?

– Обеспокоены попытками втягивания архипелага в военные приготовления Норвегии и ее союзников по НАТО. Вопреки установленному Договором о Шпицбергене 1920 года международно-правовому режиму, предусматривающему исключительно мирное развитие архипелага и запрет на использование его территории в целях войны, видим попытки вовлечения Шпицбергена в орбиту военно-политического планирования Норвегии с подключением США и НАТО. Обеспокоены непрозрачностью функционирования на архипелаге объектов двойного назначения, позволяющих наряду с гражданскими выполнять задачи военно-прикладного характера, включая ведение боевых действий на территории третьих стран.

Хотел бы подчеркнуть, что российская сторона заинтересована в мирном использовании Арктики в целом и призывает к отказу от любых шагов, ведущих к искусственному нагнетанию напряженности на Шпицбергене и в этом регионе вообще.

– Что сейчас происходит с внешней торговлей между Россией и Норвегией? Планируют ли норвежские компании вернуться на российский рынок, и заинтересована ли в этом российская сторона?

– Очевидно, что нынешняя политическая надстройка не соответствует экономическому потенциалу. С сожалением отмечаю, что Норвегией взят курс на конфронтацию и обрыв торгово-экономических связей. Знаю также, что норвежский бизнес пострадал в результате направленных против России санкций. Многие, очевидно, опасаясь преследования, воздерживаются от взаимодействия, но есть и те, кто проявляет заинтересованность в восстановлении связей. Не стал бы гадать в отношении перспектив возвращения норвежских компаний в Россию. Исхожу из того, что вопрос будет решаться российской стороной на основе прагматичного подхода и с учетом действий этих компаний в предыдущие годы.

– Норвегия является одним из основных выгодоприобретателей вывода из строя "Северного потока" и отказа Европы от закупок российского газа. Как вы оцениваете действия этой страны на газовом рынке? Предпринимает ли Осло действия, направленные на вытеснение России?

– Норвегия, бесспорно, стала бенефициаром европейского энергокризиса, хорошо заработав на скачке цен и закрепившись в роли крупнейшего экспортера газа в Европу. На фоне сокращения закупок из России доля Норвегии на газовом рынке ЕС и Великобритании увеличилась с 20-25% до более чем 30% (124 миллиардов кубометров в 2024 году). Вместе с тем возможности Осло по дальнейшему наращиванию поставок весьма ограничены или даже исчерпаны – через несколько лет здесь прогнозируется снижение объемов добычи и экспорта в связи с постепенным истощением ресурсной базы на норвежском континентальном шельфе.

– Предпринимают ли местные спецслужбы попытки вербовать дипломатов РФ? Оказывается ли на российских дипработников какое-либо давление? Как бы вы оценили уровень русофобии в Норвегии? Нагнетаются ли антироссийские настроения в норвежской прессе?

– Отмечаем резкое усиление информационной кампании в Норвегии по внушению подозрительности буквально ко всему, что связано с нашей страной. Постоянный характер приобрели шпиономания, запугивание угрозами дезинформации, кибератак и тому подобное. В ежегодных докладах местных спецслужб все громче звучит нарратив о "российской разведугрозе". На этом крайне негативном фоне сотрудники российских загранучреждений в Норвегии, безусловно, находятся в поле зрения местных спецслужб.

– Президент России Владимир Путин ранее подписал указ "Об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности", благодаря которому иностранцы, приехавшие в РФ из-за неприятия политики своих стран, смогут временно жить в России без подтверждения владения русским языком. Обращались ли граждане Норвегии в посольство, чтобы получить визу в Россию после вступления указа в силу? Что это были за люди?

– Интерес к этой теме в Норвегии имеется. Ежемесячно получаем порядка трех-пяти обращений иностранных граждан с просьбами разъяснить порядок получения такой визы и дальнейшего переезда в Россию. Это не только граждане Норвегии, но и других стран, постоянно проживающие здесь. В посольство поступают и визовые заявки тех, кто уже определился с конкретной датой въезда в Россию и подготовился к этому шагу. В основном это молодые люди, связывающие свое будущее с Россией, разделяющие традиционные ценности и идеалы, нацеленные на работу и создание семьи в нашей стране. Кроме того, востребована программа переселения соотечественников, проживающих за рубежом.

Россия. Норвегия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 июня 2025 > № 4796277 Николай Корчунов

Встреча Михаила Мишустина с членами Совета палаты Совета Федерации Федерального Собрания

Обсуждались различные аспекты взаимодействия Правительства и Совета Федерации в ходе законотворческого процесса.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемая Валентина Ивановна!

Уважаемые коллеги! Добро пожаловать в Дом Правительства.

Прежде всего я хочу от всей души поздравить вас, в вашем лице всех парламентариев с праздником – Международным днем парламентаризма, который отмечается сегодня.

В этой связи считаю важным подчеркнуть, что Совет Федерации многое делает для укрепления сотрудничества с законодателями других стран. Достойно отстаивает интересы России, в том числе в рамках Межпарламентской Ассамблеи государств – участников СНГ, которую уважаемая Валентина Ивановна возглавляет. Включая и наблюдение за выборами разных уровней, и подготовку решений по развитию правового пространства.

Особо хотел бы поблагодарить вас за активное продвижение регионов за рубежом. При содействии сенаторов российские субъекты сегодня активно участвуют в деловых, культурных форумах, что нужно для налаживания диалога с партнёрами в дружественных государствах.

Хочу сказать об итогах совместной работы.

У нас сложилась хорошая практика взаимодействия, когда министры участвуют в заседаниях Совета Федерации в рамках правительственных часов, а сенаторы регулярно участвуют в стратегических сессиях и рабочих группах с членами Правительства. Мы также сотрудничаем по принятию подзаконных актов. Всё это помогает сообща решать задачи, которые перед нами ставит Президент.

Год назад состоялась очередная встреча представителей Совета палаты и Правительства. По уже сложившейся хорошей традиции прозвучали достаточно подготовленные предложения. По итогам нашего общения даны свыше двух десятков поручений. Почти все они выполнены. Большинство нормативных актов уже приняты, и при необходимости осуществляется мониторинг за тем, как реализуются решения.

На прошлой встрече мы говорили об обновлении Стратегии пространственного развития России. В декабре закончили такую работу, значимость её неоднократно отмечал Президент. Глава государства напомнил, что наша задача – раскрыть потенциал всех субъектов Российской Федерации, это вопрос гармоничного развития страны, вопрос справедливости и равных возможностей для граждан. Такой подход будет отражён и в плане мероприятий по реализации стратегии, его подготовка уже завершается.

Мы также подробно обсудили положение дел с кадрами в здравоохранении и образовании. Для совершенствования этих областей уже принят ряд решений.

В первую очередь это Концепция развития наставничества до 2030 года. Она позволит повысить престиж профессии педагога. Правительство поддержало такую инициативу сенаторов, которая была подготовлена, уважаемая Валентина Ивановна, под Вашим руководством.

Что касается медиков, то по поручению Президента мы уточнили условия для программ «Земский доктор» и «Земский фельдшер». Врачи и средний медицинский персонал получили возможность сменить место работы в том же регионе. И выплаты для них увеличены вдвое. До 2 млн рублей – врачам, до 1 млн – фельдшерам, акушеркам, медсёстрам. Рассчитываем, что, действуя так, сможем трудоустроить больше специалистов в учреждения здравоохранения, в том числе в сельской местности.

Конечно, следует отметить шаги по снижению бюрократической нагрузки на учителей в образовательных организациях. Такой закон был подготовлен сенаторами и депутатами сообща. Один из многих примеров результативной деятельности обеих палат Федерального Собрания.

Важно, что Совет Федерации особое внимание уделяет и качеству учебных материалов для школы. Инициатива привлечь Российскую академию наук для экспертизы учебников позволит рассматривать самые актуальные достижения науки и техники. Она также уже стала федеральным законом.

Рассчитываем, что сенаторы и далее будут эффективно сотрудничать с Правительством, решая вопросы, которые волнуют людей.

Значимый блок предложений связан с повышением уровня социальной защиты наших граждан, особенно тех, кто нуждается в заботе. Среди них будущие мамы. Сенаторы во главе с Вами, Валентина Ивановна, представили свои корректировки к правительственному проекту нормативного акта. Речь, напомню, шла об увеличении пособия по беременности и родам женщинам, которые потеряли работу. И сейчас это уже также действующий закон, который вступил в силу.

Как и новые нормы Трудового кодекса, которые были подготовлены членами Государственной Думы и Совета Федерации. На постоянной основе сейчас введены механизмы противодействия нарушениям трудовых прав. В том числе при возникновении просроченной задолженности по зарплате.

Вы вместе с депутатами повысили доступность лекарств для граждан на селе. Теперь, даже если рядом нет аптеки, необходимый препарат можно будет получить в близлежащей медицинской организации.

Нормативные акты, о которых говорил, были приняты ещё в прошлом году. При этом внимание к адресной поддержке наших граждан и в ходе текущих сессий остаётся одним из ключевых приоритетов для сенаторов.

Среди недавних таких предложений – оказание многодетным родителям бесплатной юридической помощи всех видов. Востребованное решение, реализованное депутатами и сенаторами с учётом позиции Правительства.

Важной темой совместного законотворчества с Советом Федерации является подготовка дополнительных мер для участников специальной военной операции и их семей. В рамках этой работы появилась ещё одна важная норма.

Родителям и супругам, которые ухаживают за ветеранами СВО, теперь не смогут отказать в предоставлении неоплачиваемого отпуска. Конечно, нужно дать близким возможность позаботиться о наших защитниках.

Также сейчас в Госдуме находится законопроект, который освобождает участников СВО и их семьи от уплаты государственной пошлины при обращении в суд, когда для установления юридически значимых фактов приходится нести дополнительные издержки на необходимые процедуры.

Правительство поддерживает это предложение депутатов и сенаторов. Также будем продолжать помогать нашим ребятам и их родным.

Совет Федерации уделяет большое внимание и задачам развития страны, реализации национальных проектов, формированию федерального бюджета, выполнению поручений Президента. И представители вашей палаты Федерального Собрания нередко являются инициаторами новых законопроектов для достижения таких целей. Некоторые из них назову.

Как это было сделано, например, в рамках совершенствования контрольно-надзорной деятельности, когда предложения сенаторов были поддержаны в Правительстве.

И для стратегических, важных социально и экономически организаций созданы особые условия. Теперь они смогут заключать соглашения с контролёрами об устранении нарушений, которые выявлены во время проверок. Такая возможность была предоставлена для градообразующих предприятий, жилищно-коммунальных, для производства лекарств, а также государственных структур.

Эта процедура доступна по восьми видам контроля, включая энергетический, экологический, промышленную безопасность и другие. Исключения делаются только в тех случаях, когда могут быть риски для жизни и здоровья наших граждан.

Соответствующие изменения в законодательство вступили в силу в текущем году. Рассчитываем, что они позволят проверяемым организациям избежать и остановки производства, и сокращения сотрудников.

Хотел бы также поблагодарить Вас, Валентина Ивановна, за рекомендации по сохранению объектов культурного наследия. Мы поддержали инициативу, которая была подготовлена Вами и Вашими коллегами-сенаторами о создании единого ресурса для мониторинга таких строений, где будут размещены сведения о тех из них, которые нуждаются в восстановлении, чтобы после реставрации они вновь стали доступны для людей, были вовлечены в хозяйственный оборот. По предварительным оценкам, работы могут затронуть более тысячи объектов культурного наследия. Их сбережение важно для нас и для будущих поколений в России.

В Правительстве также поддерживают предложения, которые способствуют сохранению наших научных достижений. Этот подход сенаторы продемонстрировали при подготовке закона о биологических коллекциях и биоресурсных центрах, что необходимо и для дальнейших исследований, и для продовольственной безопасности страны в целом.

А вместе с депутатами члены Совета Федерации внесли свой вклад в формирование основ регулирования креативных индустрий, обеспечивая, таким образом, создание новых рабочих мест и производств для представителей творческих профессий. Ещё один пример нашего успешного взаимодействия – мы говорили о важности подобных правовых решений в ходе стратегической сессии на прошлой неделе.

Уважаемые коллеги!

Каждая законодательная норма проверяется её применением, практикой, реальной действительностью. Перед вами стоит очень непростая, но очень нужная задача – это осуществление парламентского контроля за новыми нормами и за тем, как меняются уже существующие правовые инструменты.

Президент особо отмечал необходимость подключить все формы и механизмы обратной связи с людьми, чтобы объективно оценивать ход преобразований, видеть, насколько их результат соответствует ожиданиям общества и обязательствам государства.

Уверен, именно так вы как представители российских субъектов будете действовать и в дальнейшем.

Хочу поблагодарить вас также за активную работу в прошедшем году и попросить выступить Валентину Ивановну.

В.Матвиенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Благодарю Вас за поздравление с Международным днём парламентаризма, который, кстати, был инициирован Советом Федерации и утверждён Организацией Объединённых Наций. Теперь все парламентарии мира отмечают этот день. В свою очередь хочу адресовать поздравление вам, потому что бóльшую часть законопроектов готовит именно Правительство, члены Правительства. И в этом смысле у нас очень хорошее сотрудничество, взаимопонимание и совместная работа.

Также хочу поблагодарить Вас за такие традиционные встречи членов Совета палаты Совета Федерации с Вами, с членами Правительства. Это очень эффективный механизм взаимодействия. Мы уже убедились в этом. И он практико-ориентированный и результативный.

По итогам прошлой нашей встречи практически все Ваши поручения были выполнены. А мы приходим не с какими–то популистскими предложениями, а с вопросами, которые поднимают субъекты Российской Федерации, которые к нам поступают. Мы их обобщаем, анализируем. Спасибо вам за такую реакцию на наши инициативы.

Сегодня очевидно, что достижение амбициозных национальных целей развития, которые были поставлены Президентом, их успешная реализация зависит от слаженной работы всех уровней, всех ветвей власти. И она должна быть особо прицельной и результативной.

Я лишь несколько вопросов подниму. Мои коллеги меня дополнят. В стратегическом выступлении на Международном экономическом форуме в Петербурге главой государства была сформулирована системная программа социально-экономического развития страны, её внешнеполитический курс. Отмечены пять направлений структурных изменений в российской экономике. Знаю, что Правительство уже занимается и активно включилось в эту работу. Вы, уважаемый Михаил Владимирович, недавно провели ряд стратегических сессий по вопросам развития креативной экономики, отечественной науки и целый ряд других. Я думаю, что опыт взаимодействия с палатой регионов будет необходим и для реализации тех задач, которые были поставлены Президентом, особенно в части учёта интересов субъектов Федерации.

Здесь важны принципы гибкости, технологичности, скорости, на которых Президент сделал особый акцент. Они должны быть основополагающими в нашей работе в этот ответственный период.

Первое. Приоритетом для всех нас, конечно же, остаётся поддержка участников специальной военной операции, ветеранов, их семей. По поручению Президента совместными усилиями основной массив законодательной и нормативной работы уже был принят. Тем не менее жизнь подсказывает необходимость её донастройки. Кому–то может показаться, что тот или иной вопрос является незначительным. Но здесь мелочей не может быть. В частности, откликаясь на просьбы наших защитников, совместно с Минобороны мы подготовили проект указа Президента, в соответствии с которым один из членов семьи раненого бойца может получить бесплатную путёвку для сопровождения его на медицинскую реабилитацию. Этот указ уже подписан.

Мы направили в Правительство к вам ещё целый ряд других законодательных инициатив. Просили бы их внимательно рассмотреть и поддержать.

Отдельно хочу отметить вопросы защиты и поддержки жителей приграничных регионов, в частности Курской области, героически освобождённой от украинских захватчиков. В ходе нашей встречи на Совете законодателей Президент поставил задачу парламентариям совместно с Правительством ещё раз проанализировать, что делается, и усилить меры социальной защиты, и не только социальной защиты, людей как в Курской области, так и в целом в приграничье. Знаю, что Правительство предметно этим занимается, но нужна более чёткая межведомственная координация и согласованность действий. Сенаторы от приграничных регионов, они постоянно находятся в регионах, в контакте с людьми, слушают их проблемы, вопросы, обращения. Мы также стараемся оперативно реагировать и как палата регионов находимся в постоянном контакте с региональными законодателями, руководителями субъектов.

Демография. Я не буду углубляться во все аспекты этой темы. Мы с Вами, Михаил Владимирович, отдельно встречались по этой теме, подробно её обсуждали. Поэтому лишь несколько вопросов, по которым попрошу Вашего участия. Отмечу, что члены Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики активно включились в работу. У нас налажено полное взаимодействие с Правительством по всему спектру вопросов. Мы аккумулируем лучшие региональные практики, что называется, насаждаем семейноцентричность.

Недавно прошло очень полезное, на мой взгляд, заседание соответствующей рабочей группы Государственного совета.

Семейная ипотека – это, конечно, хорошее подспорье семьям с детьми. И государство для её поддержки выделяет большие финансовые ресурсы. Но, на мой взгляд, нужно усовершенствовать порядок её выдачи.

По итогам прошлого года более 50% выданных ипотечных кредитов по льготной семейной ипотеке приходится на четыре региона: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область. При этом из них более 40% – вне этих регионов проживания. Столько же, даже чуть меньше, приходится на все остальные 85 субъектов. Естественно, обычную ипотеку любой гражданин может взять в любом регионе Российской Федерации, это его законное право. А льготная семейная ипотека всё–таки предназначена для улучшения жилищных условий семей с детьми в местах их проживания. Она должна быть доступна в каждом регионе, она не должна использоваться обходными путями в инвестиционных целях. Это будет, безусловно, стимулировать жилищное строительство во всех регионах, способствовать развитию регионов, поможет не допустить дальнейшего обезлюживания – это в том числе и вопрос демографического благополучия, позволит более эффективно использовать рынок вторичного жилья, что было разрешено.

Не буду углубляться, у нас есть все цифры, статистика, я готова их направить кому поручите. Мы обсуждали этот вопрос с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным) – мне кажется, он тоже проникся этой идеей – и направили свои предложения. Считаем необходимым внести изменения в постановление Правительства №1711 от 2017 года, дополнив его требованием о выдаче льготной семейной ипотеки на приобретение или строительство жилья на территории субъекта, в котором зарегистрирован заёмщик. Ещё раз говорю, это позволит во всех регионах улучшать жилищные условия семьям с детьми, а не только в четырёх вышеназванных.

Второе. Много обсуждали – и уже наработан материал. Требует отработки модель льготного арендного жилья для семей с детьми, в том числе молодых семей. Также хотела попросить Вас дать соответствующее поручение.

В целом принцип семейноцентричности должен стать мерилом как государственных, так и управленческих решений в России. И мы об этом говорили недавно в ходе открытого диалога с Максимом Геннадьевичем Решетниковым. И предложили сформировать оценку воздействия экономических решений на демографическую ситуацию по аналогии с оценкой регулирующего воздействия.

В продолжение темы заботы о семьях с детьми хотела бы поднять вопрос о качестве детского питания, которое, безусловно, является фундаментом здоровья детей. Сегодня мы практически полностью зависим от зарубежных поставок сухого обезжиренного молока, которое является обязательным компонентом для производства сухих молочных смесей. Аналогичная ситуация сложилась и с заквасками. Конечно же, мы можем и должны производить всё это сами, возможно, в кооперации с Белоруссией в рамках Союзного государства. Там эта проблема решена. И в сфере детского питания нам, конечно, надо навести чёткий системный порядок – выстроить единую государственную политику по обеспечению сбалансированного питания детей раннего возраста. В первую очередь, для того чтобы не было никаких вольных трактовок, мы должны принять неснижаемые стандарты качества детского питания. Имею в виду клинические рекомендации «Здоровый ребёнок» и ГОСТы на сухие ингредиенты и молочные продукты. В целях борьбы с контрафактом, а сухие детские смеси, как известно, достаточно дорогие, и на рынке появляется контрафакт, мы считаем, обязательно должна быть маркировка продукции детского питания и внедрение прозрачной системы прослеживаемости всех ингредиентов.

Также мы считаем, чтобы видеть всю картину, нужна единая цифровая платформа, которая будет показывать, сколько у нас детей раннего возраста по стране, каковы показатели по грудному и искусственному вскармливанию, какая обеспеченность в регионах продуктами детского питания и могут ли субъекты своими силами закрыть эту потребность. Просили бы Вас, уважаемый Михаил Владимирович, дать соответствующее поручение.

И сейчас очень важное. Активно занимается и Минсельхоз, и Минздрав, и Минпром этими вопросами. Но Правительство должно определить ответственного за межведомственное взаимодействие по вопросам детского питания. Мы, конечно, со всеми работаем, но всё равно должен быть какой–то ответственный – сводить весь блок этих проблем и ими системно заниматься.

Совет Федерации как палата регионов, как Вы уже отметили, системно занимается вопросами, связанными с сохранением объектов культурного наследия. В настоящее время в Едином государственном реестре объектов культурного наследия памятников истории и культуры народов Российской Федерации зарегистрировано порядка 160 тыс. объектов культурного наследия, в том числе около 56 тыс. объектов археологического наследия. Из них свыше 70 тыс. – это объекты федерального значения, 78,5 тыс. – регионального и 4 тыс. – местного значения.

В декабре прошлого года Совет Федерации провёл масштабные, широкие парламентские слушания на эту тему. По их итогам были приняты рекомендации, которые перекликаются и с выступлением главы государства на Петербургском международном экономическом форуме по этой теме. Советом Федерации был отработан, принят целый ряд важных федеральных законов. Я не буду их перечислять. Хочу поблагодарить за поддержку вице-премьера Хуснуллина Марата Шакирзяновича, Дмитрия Юрьевича Григоренко. Один только пример приведу. Проблема, которая годами не решалась. Благодаря принятому нами закону стоимость капитального ремонта многоквартирных жилых домов, являющихся объектами культурного наследия, а их более 8 тыс. в реестре, по оценкам экспертов, уменьшилась на 2 трлн рублей. И это факт, это подтвердит и Марат Шакирзянович. И другие законы, принятые нами, создают условия для баланса сохранения и реставрации, когда нужна реконструкция и так далее.

В рамках выполнения поручений Президента по реализации Послания Федеральному Собранию нами также подготовлен и уже внесён в Государственную Думу ещё ряд законопроектов. Указанные документы позволят, как я уже говорила, не только обеспечить государственную охрану, но и активно вовлекать их в хозяйственный оборот, устранять избыточные административные барьеры, которые препятствуют их сохранению.

Комитетом Совета Федерации по науке, образованию и культуре совместно с Министерством культуры была проведена ревизия всех объектов культурного наследия, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Их порядка 14 тыс. Ещё 10 тыс. объектов требуют незамедлительного принятия мер по их восстановлению. Иначе мы их просто потеряем.

Президент поручил к 2030 году отремонтировать и привести в порядок не менее тысячи объектов культурного наследия по всей стране и дать им вторую жизнь, в том числе за счёт открытия музеев, просветительских, выставочных центров и гостиниц.

В этой связи мы просим Вас, уважаемый Михаил Владимирович, во–первых, дать поручение сформировать такую программу на тысячу этих объектов, а также предусмотреть необходимые средства (при всех сложностях бюджета) при формировании федерального бюджета на 2026-й и плановый период 2027–2028 годов. Это ещё очень важно для поддержки внутреннего туризма, который возвратит эти средства потом в бюджет. Тема достаточно острая.

Я Вам также докладывала, Михаил Владимирович, что мы вместе с Росимуществом провели – я имею в виду, региональные управления Росимущества, субъекты Федерации с участием сенаторов – ревизию всех бесхозных, брошенных, недостроенных объектов по всей стране. На сегодня их выявлено более 6 тыс. Подключились Минобороны, Министерство культуры, «ДОМ.РФ». Мы точно сдвинули эту проблему с мёртвой точки. Отдельного рассмотрения требует ситуация в Крыму, там с недостроями, с разрушенными зданиями есть серьёзные проблемы.

По итогам мониторинга в каждом регионе составлены «дорожные карты» по передаче бесхозного имущества на те или иные уровни власти, по вовлечению таких объектов в хозяйственный оборот, ремонту, реставрации и привлечению инвесторов.

У каждого сенатора есть задание, они держат эти вопросы на постоянном контроле, и мы будем заниматься этой работой, не успокоимся до тех пор, пока не останется ни одного объекта в неудовлетворительном состоянии.

Кстати, прозвучало предложение. Я думаю, что Антон Германович (Силуанов) поддержит его, чтобы дать право Министерству финансов и Росимуществу реализовывать объекты стоимостью менее 50 млн рублей. Это ускорит процесс. И мы пополним бюджеты как региональные, так и федеральные. Просьба также рассмотреть этот вопрос и ускорить принятие решения.

Хочу поблагодарить руководителя Росимущества Яковенко Вадима Владимировича за такую активную сейчас развёрнутую работу во всех субъектах федерации. Мы будем её продолжать. Раз в три месяца он делает отчёт в Совете Федерации, мы его приглашаем. И мы понимаем, где и нам нужно усилить наше внимание.

Отдельные слова благодарности Вам лично, Михаил Владимирович, и Антону Германовичу за выделение скромных, но очень нужных средств на улучшение детской инфраструктуры отдыха. Эти небольшие деньги, которые мы понемногу направляем, Минпрос распределяет в субъекты Федерации, стали тем драйвером, который привлекает и региональные, местные деньги, и деньги инвесторов. И таким образом мы каждый год улучшаем, увеличиваем количество мест для полноценного отдыха детей в загородных лагерях. Надеюсь, что при всех сложностях бюджета эта статья будет неприкосновенна, и очень об этом прошу.

На этом я остановлюсь, спасибо большое, мои коллеги продолжат.

М.Мишустин: Спасибо, уважаемая Валентина Ивановна.

Я очень коротко отреагирую.

По поддержке участников специальной военной операции. Мы, конечно, сейчас донастраиваем систему поддержки участников СВО и членов их семей именно на основе обратной связи, как поручал нам Президент. Хочу поблагодарить сенаторов ещё раз за эту большую работу.

В части предложений по дополнительным мерам мы посмотрим возможности – я имею в виду при формировании долгосрочных сбережений, о чём Вы сказали, мы посмотрим, направим заключение. Такие поручения мы дадим.

По демографической политике. Знаю, что Вы активно работаете вместе с Татьяной Алексеевной (Голиковой). Предложения Совета Федерации, которые были направлены в проект плана мероприятий по реализации стратегии семейной и демографической политики, – это и чтобы законодательство привести в соответствие с указом Президента, и разрешать семейные правовые споры через медиацию (Вы как раз говорите об этом), и расширить действие льготного арендного жилья для семей с детьми с Дальневосточного федерального округа на другие регионы – всё это мы будем отрабатывать, потому что в рамках бюджета нужно посмотреть по нашим возможностям.

По детскому питанию – принято. Обязательно посмотрим, что можно сделать.

Сейчас в России действуют достаточно жёсткие стандарты в сфере безопасности детского питания. Мне кажется, что очень важно продолжать в этом смысле стоять на страже здоровья детей. Роспотребнадзор выдаёт свидетельство о соответствии требованиям безопасности питания детей до трёх лет. Без этого документа товар не может быть реализован в наших магазинах. По вопросам платформы цифровой, по предложениям мы также посмотрим, как это сделать.

По бесхозным объектам. Тема очень важная. Про Минкультуры Вы сказали, это отдельная тема, несколько десятков тысяч объектов, надо этим заниматься активно, и здесь все поручения соответствующие даны.

По бесхозности – очень важная инициатива по инвентаризации, вот сейчас в инвентаризованном состоянии много, чего выявлено. Это вообще вопрос соответствия категорий земель, видов разрешённого использования субъекту права и чем он владеет, тому, что есть на самом деле.

Этим надо также заниматься, с Росимуществом мы говорили. Я Вам благодарен за эту инициативу, будем дальше продолжать работать.

Пожалуйста, если есть какие–то вопросы, я готов ответить.

В.Матвиенко: Да, Елена Алексеевна Перминова, пожалуйста.

Е.Перминова (Председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике): Спасибо, уважаемая Валентина Ивановна.

Уважаемый Михаил Владимирович. Сейчас очевидно, что реабилитация участников специальной военной операции очень важна и необходима. Действующие военнослужащие получают передовое лечение в учреждениях Минобороны. Но после увольнения с военной службы надо сохранить достигнутые результаты и продолжить реабилитацию, чтобы максимально восстановить и вернуть наших ветеранов к мирной жизни.

У Социального фонда России в разных регионах нашей страны есть 12 центров реабилитации. И в этом году в них уже восстанавливаются участники СВО, и мы надеемся, что до конца этого года 17 тысяч получат такую помощь. Однако финансирование этих центров предусмотрено только на 2025 год. Прошу поддержать реабилитацию ветеранов СВО в этих центрах, предусмотрев финансирование в бюджете Социального фонда на весь трёхлетний период, на 2026 год и плановый период 2027−2028 годов.

Уважаемый Михаил Владимирович, а в дальнейшем, полагаем, необходимо законодательно закрепить на постоянной основе реабилитацию участников СВО в центрах Социального фонда, определить источники финансирования и объёмы необходимых средств. При Вашей поддержке готовы к совместной разработке законопроекта.

М.Мишустин: Да, спасибо большое. Но, в первую очередь, средства на реабилитацию участников специальной военной операции предусмотрены в Социальном фонде. Сегодня это 3 млрд рублей на 2025 год. Совершенно верно Вы сказали. У нас 12 центров сегодня в разных регионах, очень хороших, качественных центров медицинских, которые занимаются реабилитацией.

По поводу источников, сейчас в рамках работы над трёхлетним бюджетом мы посмотрим, дадим соответствующие поручения проработать, но точно абсолютно мы не оставим без реабилитации наших уважаемых участников специальной военной операции, соответствующие поручения будут даны.

Спасибо Вам.

В.Матвиенко: Спасибо. Григорий Борисович Карасин. Пожалуйста.

Г.Карасин (Председатель Комитета Совета Федерации по международным делам): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемая Валентина Ивановна, уважаемые коллеги. Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин и Правительство уделяют особое внимание развитию Калининградской области. Она в следующем году будет отмечать 80-летний юбилей со дня своего образования. Указ о праздновании этой знаменательной даты был подписан Президентом 10 марта нынешнего года. Важное событие символично принимает эстафету у торжеств, которые посвящены 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, учитывая их неразрывную историческую связь.

С учётом сложных геополитических условий, в которых находится Калининградская область, необходимо оказать максимальную поддержку в проведении юбилейных мероприятий, обеспечить скоординированную работу всех органов власти. Совет Федерации также готов активно подключиться к этой работе.

В настоящее время наиболее острыми для региона являются вопросы транспортной доступности и стабильности поставок грузов, что напрямую связано с социально-экономическим развитием и благосостоянием местных жителей. В этой связи предлагаем рассмотреть вопрос о принятии дополнительных мер поддержки, направленных на обеспечение устойчивого и доступного транспортного сообщения региона с другими субъектами нашей страны, бесперебойного субсидирования морских и воздушных перевозок, что чрезвычайно важно в силу ограничения сухопутного транзита.

При этом приоритетное значение имеет вопрос выделения дополнительных средств для субсидирования льготных авиабилетов для всех без исключения жителей региона. В условиях сложившихся реалий и вызовов в Балтийском регионе Калининградская область также заинтересована в выстраивании долгосрочных контактов с перспективными партнёрами из дружественных государств.

В этой связи просили бы на федеральном уровне поддержать проведение Российско-Китайских молодёжных летних игр 2026 года в Калининградской области.

Этот международный проект также придаст дополнительный импульс развитию инфраструктуры региона и его инвестиционной туристической привлекательности. Спасибо.

М.Мишустин: Спасибо большое.

По поводу Калининградской области. Мы уже предусмотрели серьёзное субсидирование перевозок. В частности, если брать грузовые перевозки, то примерно 4 млрд рублей на сегодняшний день – субсидии для перевозок порядка 1 млн т грузов, это примерно пятая часть, или 20%, от всех внутренних перевозок для Калининградской области. Это субсидирование.

Авиаперевозки, билеты. По поручению Президента выделено порядка миллиарда рублей для перевозок более чем 300 тысяч пассажиров, проживающих в Калининградской области. На память скажу: перелёты в пять городов на сегодняшний день субсидируются для жителей этого региона – это Москва, Санкт-Петербург, Архангельск, Мурманск, Екатеринбург. И обратно по 15 маршрутам можно лететь, минуя Москву, что тоже субсидируется. То есть это всё рабочие программы. В прошлом году мы поручение Президента здесь выполнили и обеспечили для всех жителей региона полёты по льготной стоимости.

Работаем с руководством региона по перечню товаров с наибольшей зависимостью от внешних поставок. Это Минпромторг делает. Максимально локализуем производство, для того чтобы можно было эти товары производить на территории Калининградской области. В том числе через меры поддержки бизнеса в особых экономических зонах и через привлечение инвесторов. Кстати, в области порядка 330 резидентов действует с общим заявленным объёмом инвестиций 228 млрд рублей. Это порядка 62 тыс. рабочих мест.

Мы также продолжим оказывать поддержку в связи с расширением торгово-экономических связей Калининградской области. Это через БРИКС делаем, делегации из Китая активно посещают Калининградскую область. Китай стал мощным в этом смысле партнёром. Посмотрим на результаты.

И проведение Х Российско-Китайских летних молодёжных игр в Калининграде в мае 2026 года полностью поддерживаем. С китайцами согласована спортивная программа, проведение таких соревнований по 10 видам спорта. Сделаем всё необходимое, чтобы соревнования были организованы на самом высоком международном уровне, и создадим специальный оргкомитет.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 30 июня 2025 > № 4790378 Михаил Мишустин, Валентина Матвиенко

Татьяна Голикова: На Всероссийской ярмарке трудоустройства 23 тысячи работодателей представили 520 тыс. вакансий

Больше 85 тысяч человек получили предложения о работе на федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Всего было представлено свыше 520 тыс. вакансий почти от 23 тысяч работодателей.

«На федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства почти 23 тысячи работодателей представили свыше 520 тыс. вакансий. Поэтому каждый желающий мог найти подходящий для себя вариант трудоустройства. На ярмарке традиционно были представлены вакансии в самых различных отраслях экономики – промышленности, транспорте, энергетике, сфере услуг, ИТ, банковском секторе и многих других», – отметила вице-премьер Татьяна Голикова.

Посетителей ярмарки ждали не только встречи с работодателями, но и множество тематических мастер-классов, тренингов и лекций. В Астраханской области для руководителей компаний и HR-специалистов провели мастер-класс по профилактике эмоционального и профессионального выгорания сотрудников, а для взрослых соискателей – тренинг, мотивирующий поменять свою жизнь.

«По итоговым данным к Всероссийской ярмарке трудоустройства присоединились свыше 2,3 тыс. площадок по всей стране. Мероприятия ярмарки посетили свыше 430 тысяч человек. Наибольшее число гостей ярмарки было в Приволжье – свыше 100 тысяч соискателей. В Сибирском и Южном федеральных округах на площадки ярмарки пришли порядка 70 тысяч человек. Суммарно по итогам дня уже в день проведения ярмарки предложения о работе получили свыше 85 тысяч соискателей. Традиционно мы проведём мониторинг трудоустройства по итогам мероприятия», – сказал Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

Ярмарка трудоустройства проходит накануне Дня молодёжи, а большинство выпускников школ, колледжей и техникумов сегодня получили дипломы. В некоторых регионах их вручение провели на площадках ярмарки, как например в Алтайском крае и Оренбургской области. Для молодёжи в Липецкой области провели инновационное профессиональное тестирование на основе нейротехнологий. С его помощью можно определить склонность мозга к тем или иным профессиям и определить карьерную траекторию.

В некоторых регионах ярмарка трудоустройства вышла за пределы одного дня. Например, в Томской области к федеральному этапу ярмарки приурочили целый ряд мероприятий, которые проходят с 23 по 27 июня.

Кроме того, жители Амурской, Владимирской, Псковской, Ульяновской областей, а также Республики Татарстан смогут посетить и завтра мероприятия Всероссийской ярмарки трудоустройства.

В рамках ярмарки трудоустройства, помимо очных мероприятий, прошёл онлайн-марафон деловых сессий, к трансляции которого присоединилось почти 600 тысяч зрителей.

В прямом эфире более 30 экспертов обсудили, как развивается рынок труда в России, как государство выстраивает кадровую и образовательную политику и как бизнес интегрирован в эту работу, какие сегодня есть возможности для соискателей для успешного карьерного старта и роста в профессии.

Трансляцию онлайн-марафона можно посмотреть на странице Минтруда в социальной сети «ВКонтакте».

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства «Работа России. Время возможностей» проводится с 2023 года по поручению Президента и с 2025 года стала частью нацпроекта «Кадры».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 июня 2025 > № 4791120 Татьяна Голикова

Открытие молодёжных центров в регионах

Владимир Путин по видеосвязи принял участие в открытии молодёжных центров в российских регионах.

Молодёжный культурно-досуговый центр открылся в Хабаровске, арт-резиденция «Сова» – в Новом Уренгое. В Архангельске начал работу штаб молодёжных трудовых отрядов, в Дагестане в селе Хучни Табасаранского района – многофункциональный молодёжный центр. В посёлке Кавказский Прикубанского района Карачаево-Черкесии также открыт молодёжный центр «Новые перспективы». Наконец, творческий посёлок «Счастливцево» стал частью арт-кластера «Таврида» в Геническе Херсонской области.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Прежде всего поздравляю всех с Днём молодёжи. Этот праздник наполнен энергией юности, духом надежды, созидания, новых возможностей, устремлён в будущее.

Замечательно, что он широко отмечается в нашей стране. Вижу в этом отражение той огромной, значимой роли, которую вы и ваши сверстники играете в жизни России. Вместе с вами, при вашем активном участии страна динамично развивается, строит и реализует планы на десятилетия вперёд.

Фестивали, посвящённые Дню молодёжи, сегодня идут во всех регионах. С особым чувством его встречают Омск и Пермь – города, выбранные молодёжными столицами этого года.

Конечно, здорово, что сам праздник – а это в том числе разнообразные лектории, мастер-классы, образовательные мероприятия – проходит с максимальной пользой, работает на построение единого современного повсеместно действующего пространства для самореализации и развития молодых людей.

И сегодня мы вместе с вами открываем молодёжные центры в самых разных частях России: в Дагестане и Карачаево-Черкесии, в Хабаровском крае, Архангельской области и Ямало-Ненецком автономном округе, а в Херсонской области – и это, конечно, важное, знаковое событие – начинает работу резиденция арт-кластера «Таврида» с символичным названием «Счастливцево».

Уверен, эти центры станут точками притяжения для множества молодых ребят – школьников, подростков и студентов, помогут им обрести друзей и новые знания, встретить поддержку единомышленников и наставников, а значит, сделать шаг навстречу своей мечте.

Созданию условий, в которых каждый может по максимуму раскрыть свой потенциал, мы уделяем и будем уделять особое внимание, этому направлению работы. Именно от этого зависит, какой будет страна в середине и во второй половине XXI века. И именно вам, молодым людям, предстоит продолжать дело своих родителей, своих предков – в самом прямом, широком смысле этого слова, – писать, созидать историю нашей Родины, её будущих успехов и свершений.

Напомню, что с начала этого года запущен новый национальный проект «Молодёжь и дети». Он объединяет и развивает все лучшие наработки, аккумулирует в себе огромный спектр возможностей для самореализации.

Отмечу, что сейчас в рамках программы «Регион для молодых» по всей стране открыто уже более 150 современных молодёжных пространств, причём, что очень важно, и в сельской местности, и в малых городах. А к 2030 году в рамках нацпроекта таких центров обучения, развития будет свыше пятисот.

Хотел бы подчеркнуть: все наши проекты связаны между собой и охватывают ребят разных возрастов, всех возрастов. Такая преемственность, последовательность очень важна.

Так, начиная с младших классов, ребятам искренне рады в «Движении первых», оно объединяет уже более 11 миллионов человек. Школьники и студенты колледжей могут попробовать свои силы в конкурсе «Большая перемена»; те, кто учится в вузах, – во Всероссийском студенческом проекте «Твой ход». А для тех, кто уже готов реализовывать собственные инициативы, действует грантовая система. И конечно, надёжной опорой для всех, кто стремится к профессиональному, личностному, творческому развитию, стало возрождённое общество «Знание».

Что касается инициатив. Мы видим, что именно молодые люди, их энергия, желание служить своему народу и стране – основная движущая сила многих добровольческих, волонтёрских начинаний. Ваше неравнодушие, искренность и чистота помыслов, стремление приносить пользу людям заслуживают искренней благодарности и всемерной поддержки.

Знаю, как активно волонтёры «Мы вместе» помогают жителям Донбасса и Новороссии, Курской и Белгородской областей, других регионов, порой рискуя жизнью отправляются в гуманитарные миссии в места проведения специальной военной операции, участвуют в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

К добровольческому движению с каждым годом присоединяется всё больше молодых людей. И повторю, будем и впредь оказывать всемерную поддержку развитию волонтёрства.

Отдельно хочу поздравить с праздником молодых ребят, которые выполняют свой долг в зоне специальной военной операции, наших героев, молодых, но в то же время уже ветеранов, которые сейчас сами становятся наставниками для подрастающего поколения.

Дорогие друзья, вы собственным примером задаёте важнейшие нравственные ориентиры. Своим делом, своей жизнью доказываете, какая всепобеждающая сила заключена в любви к Отечеству, в готовности в любой ситуации поставить выше всего Родину.

Не раз говорил: считаю чрезвычайно важным именно таких людей активно включать в работу с молодёжью, чтобы ребята видели, на кого действительно стоит равняться.

Так, молодые участники программы «Время Героев», получив уникальный опыт на передовой, уже сейчас возглавляют общественные организации для детей и подростков, приходят в профильные федеральные и региональные структуры.

Дорогие друзья!

Своей неустанной энергией, инициативами, готовностью включиться в решение самых сложных задач вы, как и всё наше молодое поколение, задаёте общий темп движения вперёд, уже сейчас берёте на себя ответственность за конкретные, нужные людям преобразования, превращаете в реальность то, что ещё совсем недавно казалось лишь мечтой.

Искренне желаю вам больших успехов. А мы и дальше будем делать всё для того, чтобы вы видели и на практике убеждались: Россия – действительно страна безграничных возможностей.

Хочу ещё раз поздравить всех с Днём молодёжи. Передаю вам слово. Начнём с Дальнего Востока. Пожалуйста, Хабаровск, выступление Крутовой Виктории Кирилловны, председателя Совета Первых.

В.Крутовая: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

В.Крутовая: Меня зовут Вика, мне 16 лет, и я из Хабаровска. Со мной Кирилл и Лиза. Сегодня в самом центре города мы открываем огромный молодёжный культурно-досуговый центр. Очень классно, что его окна выходят на набережную великой реки Амур.

В нашем центре есть множество пространств, где каждый может найти себя – от карьеры до культуры. Но самое главное, что здесь открывается дом «Движения первых». Ведь раньше у «Первых» Хабаровского края не было своего большого дома. Но теперь мы можем здесь собираться, устраивать встречи с интересными людьми, организовывать свои мероприятия и, самое главное, реализовывать добрые дела. Для нас с ребятами быть в «Движении первых» – это значит постоянно развиваться и быть гражданами своей любимой страны.

Для меня это очень важно, потому что мой папа является участником специальной военной операции, и, находясь дома, я хочу его поддержать. Мы с волонтёрским отрядом плетём маскировочные сети, изготавливаем сухие души, а также занимаемся сбором гуманитарной помощи.

Вообще наше пространство – мы с ребятами придумали всё сами, что где будет находиться, а также что будет нарисовано на стенах. И чем больше подобных пространств будет появляться в нашей стране, тем больше возможностей будет у наших сверстников.

Уважаемый Владимир Владимирович, я приглашаю Вас к нам в гости, в Хабаровский край, посетить дом «Движение первых» и новый культурно-досуговый центр.

В.Путин: Вика, во-первых, хочу Вам сказать, что Вы можете гордиться своим папой так же, как им и такими, как он, его товарищами по оружию, гордится вся страна. И я хочу поздравить Вашего папу, – надеюсь, он услышит наш с Вами диалог, – с главным результатом своей жизни, с тем, что он воспитал такую дочь, как Вы, которая, как Вы только что сказали, будет использовать новые возможности в рамках «Движения первых» для того, чтобы делать добрые дела. Когда Вы говорили, хотел задать вопрос: а какие? Но Вы практически на это уже и ответили.

Вы уже там посмотрели наверняка, что, как сделано. Может быть, есть какие-то идеи по поводу того, чего ещё не хватает? И, может быть, есть смысл что-то добавить? Это было бы полезно и для других центров подобного рода.

В.Крутовая: На самом деле мне хватает всего. Мне всё нравится. У нас есть собственная библиотека, студия для записи подкастов, пространство встреч и всё, что нужно для проведения здесь времени.

В.Путин: Хорошо. Ваши коллеги, так скажем, слева и справа от Вас, хотели бы что-то добавить? Пожалуйста, ребята.

А.Сухарь: Здравствуйте, Владимир Владимирович. Меня зовут Сухарь Елизавета, мне 15 лет. Я считаю, что в нашем пространстве достаточно много того, что может реализовать молодёжь. То есть мы можем ходить по разным мероприятиям.

Также я хочу рассказать про себя. Я являюсь волонтёром Хабаровского края. Я веду также мероприятия в качестве ведущей и когда-нибудь хочу воплотить свою мечту, чтобы провести мероприятие в Национальном центре «Россия».

В.Путин: Я думаю, что это всё реализуемо. Так нужно и сделать, нужно к этому стремиться. Я для себя тоже пометил то, что касается Ваших планов.

Спасибо и всего Вам доброго. Успехов!

Давайте перейдём дальше, в город Новый Уренгой. Пожалуйста, Черемных Полина Сергеевна.

П.Черемных: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Мы с ребятами открываем уже пятую арт-резиденцию на Ямале. Для молодёжи здесь открываются большие творческие возможности, и это благодаря в том числе федеральному проекту арт-кластера «Таврида». Пространства открыты уже в Тарко-Сале, Лабытнанги, Ноябрьске и Салехарде. Наше станет самым крупным на Ямале.

Городу Новый Уренгой в этом году исполняется 50 лет. И, конечно же, сейчас мы особенно чувствуем ту преемственность поколений, вспоминая про то, как люди осваивали Арктику. Им в среднем было 24 года. Спустя полвека город также продолжает быть городом молодых, нести в себе энергию. Ранее это была энергия газа, сейчас у нас энергично развиваются творческие проекты, создаются вот такие пространства.

Мы с ребятами здесь предусмотрели и спланировали множество залов для реализации всех наших творческих идей. Это и мультиформатный концертный зал, и зона коворкинга для образовательных мероприятий, и студия звукозаписи, медиастудия, пространство для кибертурниров и многое другое. Здесь есть всё, четыре тысячи квадратных метров для реализации всех творческих идей и инициатив.

В Ямало-Ненецком автономном округе развивается сеть арт-резиденций, и за 2024 год у нас было реализовано 683 мероприятия, а участниками стали 63 тысячи человек – практически каждый седьмой ямалец был сопричастен к проектам сети арт-резиденций.

Я как мама и жена, мама двоих детей и жена военнослужащего – участника специальной военной операции, понимаю, что творчество – это та сила, которая движет молодёжь, которая способна донести смыслы, энергию и объединить вокруг себя целое сообщество. И мы, Ямал, лидеры молодёжной политики, дважды становились финалистами «Молодёжной столицы России».

Нам, к сожалению, сложно конкурировать с такими городами, как Москва, Нижний Новгород, Омск и Пермь. От лица всех малых городов хочу попросить Вас, Владимир Владимирович, и команду Росмолодёжи, чтобы появилась номинация для малых городов нашей страны, а их у нас больше сотни. Я думаю, все поддержат данную инициативу, примут участие в некой дружеской конкуренции, и мы поборемся за звание малой молодёжной столицы.

Таким образом, в 2026 году у нас будет две молодёжные столицы – большая и малая. Предлагаем назвать номинацию «Город молодых».

В.Путин: Вы знаете, Полина, прежде всего хочу Вас попросить передать самые наилучшие пожелания Вашему мужу и его боевым товарищам. Мы все желаем им успехов, победы. Уверен, так и будет.

Но вот что пришло мне сейчас в голову – это то, что у вас такая активная семья, каждый на своём месте выполняет боевую задачу. Он – на своём, а Вы – на своём. Почему? Потому что это действительно одна из важнейших задач страны – поддержание необходимого уровня влияния на молодых людей, на их восприятие окружающей среды и прошлого, исторического нашего героического прошлого, настоящего и будущего страны. Только активная работа с молодыми людьми обеспечит будущее России, это очевидная вещь, по-моему, с этим никто и спорить-то никогда не сможет и не спорил.

А что касается Ямала и того, что там происходит, думаю, что многие со мной согласятся, Ямал – это одна из точек роста, развития, это видно. Надеюсь, это видно и у вас. Раньше у нас все повторяли известного нашего учёного, который сказал о том, что будущее России в Сибири, но теперь очевидно, что будущее России в том числе, а может быть, и в большем уже смысле, за Арктикой, за освоением Арктики, которую мы активно начинаем осваивать.

Но как можно осваивать Арктику без людей? Конечно, современные технологии дают возможность работать и вахтовым методом, и с помощью тех людей, которые выполняют определённые задачи вот таким образом.

Но всё-таки, несмотря на суровые условия, постоянное население в этих непростых климатических условиях нужно. А как там жить, если не создавать условий для жизни, в том числе и по так называемым креативным индустриям, так я понимаю, не создавать креативных пространств и пространств для творческого развития? Без этого современный человек уже жить не может. Поэтому я очень рад, что у вас это появилось. Не сомневаюсь в том, что вы будете это эффективно использовать для дела.

Желаю вам всего самого доброго. Если кто-то из Ваших коллег хочет что-то добавить, пожалуйста.

М.Демидович: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Я хотел бы сказать ещё раз спасибо огромное за то, что открывается подобное заведение. Очень приятно осознавать, что молодёжь здесь начала заниматься реально творчеством и искать себя.

Спасибо огромное.

В.Путин: Здорово. Я надеюсь, что использовать будете на все сто. И поздравляю вас с открытием этого центра!

Пожалуйста, Маргарита Игоревна Панфилёнок, Архангельск.

М.Панфилёнок: Здравствуйте.

Я являюсь участником движения Российских студенческих отрядов.

Владимир Владимирович, сегодня в Архангельской области настоящий праздник для трудовых отрядов. Мы открываем мультиформатное пространство создания студенческих отрядов Архангельской области, которое включает в себя выставочные и образовательные пространства. Теперь у нас есть свой дом для наших инициатив и идей, где мы можем реализовать нашу работу, добрые дела. И конечно же, здание открыто для всех молодых жителей нашей области.

Для нас важно, что здание создавалось при нашем участии. Мы с другими бойцами отрядов принимали активное участие в проведении ремонта: это и демонтажные работы – снос перегородок и стен во всём здании, частично отделочные работы и оснащение здания мебелью и инвентарём. Именно поэтому мы ощущаем здание по-настоящему нашим.

Бойцы студенческих отрядов считают, что такой пример привлечения молодёжи на этапе не только разработки концепции, наполнения, идеи, но и, что называется, своими руками, через труд подходит для тиражирования и распространения при ремонтах последующих объектов. Мы в РСО считаем, что труд крут, а молодёжная политика – это про полезность. Я желаю, чтобы студенческие отряды всех регионов обрели такой же дом, как у нас, уютный и прогрессивный.

Рядом со мной Михайлов Максим, он является комиссаром трудового отряда подростков. Для ребят мы являемся наставниками, вместе работаем на благо нашей страны и региона, передаю ему слово.

М.Михайлов: Добрый день!

Я со своими друзьями развиваю новое и актуальное направление российских студенческих отрядов, направление трудовых отрядов подростков.

Владимир Владимирович, Архангельское региональное отделение «Российских студенческих отрядов» является одной из самых многочисленных организаций региона, насчитывающей более двух тысяч участников. Лично я занимаюсь помощью семьям бойцов специальной военной операции, а также помогаю в благоустройстве памятников, посвящённых Великой Отечественной войне.

Как сказала Маргарита, для нас очень важно иметь свой дом, каким для нас стало мультиформатное пространство «СО.Здание». Мы, я и мои друзья, считаем, что это место станет точкой соприкосновения поколений российских студенческих отрядов, где [участники] постарше и ветераны движения будут делиться с нами своим опытом, знаниями, традициями и историями из отрядного движения.

Мы с ребятами из трудовых отрядов подростков считаем, что опыт старших товарищей – это очень хороший учитель. И в этом плане хотим сказать Вам огромное спасибо, что оказываете внимание нашей вроде бы малой, но очень важной работе.

Когда мы соприкасаемся с историей, культурой и прочими важными объектами нашего города, мы чувствуем свою причастность к истории нашего родного края, нашей огромной страны, что вызывает огромную гордость.

Владимир Владимирович, хочу сказать, что мы с ребятами из трудовых отрядов подростков пускай ещё совсем юные, но мы хотим, готовы и жаждем развиваться и работать вместе со взрослыми, достигать новых успехов сами и двигать нашу страну вперёд.

Спасибо огромное, что помогаете нам в наших начинаниях.

В.Путин: Я как бывший рядовой боец студенческого отряда очень рад тому, что движение живёт, развивается и расширяет свою деятельность за счёт важнейших направлений, которые сегодня для нашей страны являются наиболее важными и актуальными.

И всяческих успехов вам, ребята, желаю. Очень хорошо, что у вас появился свой центр, мультиформатное пространство. А почему это мультиформатное, что такого там разного есть интересного и полезного?

М.Панфилёнок: Мультиформатным оно называется, поскольку содержит в себе достаточно много помещений – это и учебные классы, и студия звукозаписи, и даже актовый зал у нас есть. Наверное, поэтому и мультиформатное, очень много пространств.

В.Путин: Понятно.

Скажи, пожалуйста, Маргарита, а вы, когда работаете на стройках, – я так понимаю, что вы, когда перечисляли всё подряд, то это практическая работа на стройках, – вам зарабатывать что-то удаётся? Сколько вы там зарабатываете? Денежка своя появляется?

М.Панфилёнок: Конечно, удаётся заработать, и для студента достаточно достойно.

В.Путин: Ну, сколько вы за сезон зарабатываете?

М.Панфилёнок: Каждый год по-разному. Я буду уже выезжать пятый раз, в районе 60–70 тысяч [рублей] возможно привезти за месяц в сумме, то есть достаточно много можно.

В.Путин: 60–70 тысяч? Это за какой период? В месяц?

М.Панфилёнок: В месяц.

В.Путин: Маловато, честно вам скажу, маловато.

Мы, когда работали, зарабатывали тысячу-полторы за месяц. И тогда, в советское время, это было прилично, потому что «Жигули» стоили пять тысяч. Зарабатывали где-то тысячу-полторы. Это была такая поддержка. Некоторые студенты у нас эти деньги использовали потом. Практически на протяжении всего года это была такая серьёзная поддержка.

Вы же там начальство, да? Вы же командир отряда?

М.Панфилёнок: Верно. Сейчас в линейном отряде я являюсь командиром.

В.Путин: Вот, видите. Вы как командир должны позаботиться о том, чтобы с местными властями поработать на тему о том, где приложить свои силы, чтобы и пользу принести, и всё-таки денежку заработать такую, которая помогала бы студентам, извините за простоту выражения, штаны поддерживать в течение года. Это неплохо, надо обязательно этим заняться. И надеюсь, что и руководители регионов, где работают студенческие отряды, тоже меня услышат и поддержат ребят.

Спасибо. Вам всего самого доброго, успехов.

Так, пожалуйста, Юсуф Зияутдинович, главный специалист многофункционального молодёжного центра Республики Дагестан. Прошу Вас.

Ю.Алимагомедов: Владимир Владимирович, здравствуйте!

В.Путин: Привет.

Ю.Алимагомедов: Карьеру свою я начинал с работы учителем в сельской школе. В октябре 2022 года направился добровольцем в зону проведения специальной военной операции. Службу свою начал в рядах 89-го сапёрного полка водителем «Урала», а позже освоил профессию сапёра, выполнял боевые задачи в Херсонской и Запорожской областях.

Владимир Владимирович, сегодня мы открываем многофункциональный молодёжный центр Табасаранского района. Это мой родной край, куда я каждый раз с СВО в отпуск возвращаюсь к своим родным и близким. Мы с товарищами видим интерес у молодёжи, у молодых ребят к истории и судьбе нашего района. И для нас большая честь и радость делиться с ними правдой.

Площадка центра открывает большое количество возможностей и расширение диалога. Вместе с ребятами мы обсуждали сегодня, что открытие центра для нас – это большой праздник. И очень символично то, что мы это проводим в День молодёжи.

Ещё два таких центра открываются у нас в районе, в других районах нашей республики. Раньше мы даже представить не могли, что такие возможности откроются у нас в районе. Благодаря центру поддержки идей молодых ребят мы реально чувствуем себя частью большой, великой страны.

Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас, поблагодарить главу Республики Дагестан Сергея Алимовича Меликова, главу Табасаранского района Курбанова Магомеда Сиражутдиновича за поддержку молодёжи, и особенно за поддержку участников СВО.

Владимир Владимирович, на сегодняшний день более восьми тысяч табасаранцев принимают участие в СВО, четверо из них получили Героя России, и более тысячи молодых ребят получили ордена Мужества. Нам бы хотелось пригласить Вас в Республику Дагестан, и были бы очень рады, если бы Вы нашли время посетить наш Табасаран – родину, которая воспитывает, растит героев нашей страны. Спасибо.

В.Путин: Юсуф Зияутдинович, спасибо большое за приглашение.

Я правильно Вас понял, что Вы до сих пор выполняете боевые задачи в зоне боевых действий?

Ю.Алимагомедов: Так точно.

В.Путин: То есть Вы служите?

Ю.Алимагомедов: Да, на данный момент нахожусь в отпуске.

В.Путин: Понятно.

Вы сказали, что Вы получили квалификацию сапёра. Судя по всему, Вы не допустили ни одной ошибки, потому что, как говорят, сапёры только один раз в жизни допускают ошибку. Она, как правило, первая и последняя. Дай Бог, чтобы – Вы человек наверняка верующий и представитель ислама, – чтобы Аллах Вас хранил. И всех Ваших однополчан чтобы Господь прикрывал. И мусульман, и христиан, и буддистов, и иудеев – представителей всех наших религий, которые воюют, выполняют боевые задачи по разным направлениям. Это сапёры, это штурмовики, это лётчики, военные моряки – всех не перечислишь. Это десантники, морпехи наши и так далее.

Это очень здорово. Знаете, я всегда мечтал о том, что процесс воспитания молодых людей приобретёт именно такие формы, как сейчас, когда люди, которые проявляют себя в реальной жизни в самых сложных условиях, чтобы именно они оказывали влияние на воспитание наших молодых людей. И это у вас и происходит.

Спасибо Вам за приглашение. Вы знаете, моё отношение к Дагестану особое всегда было, остаётся. Я очень люблю эту землю, людей, которые там живут. С удовольствием воспользуюсь Вашим приглашением, как только сложатся обстоятельства.

А село большое? Это село, смотрю, Хучни называется, да?

Ю.Алимагомедов: Да, село называется Хучни. Здесь проживает порядка пяти тысяч человек. Это центр нашего района, куда к нам с разных сёл, со всех сёл, со всего района собираются сюда.

В.Путин: А как само село-то развивается? Всё-таки это непростое дело, развивать населённые пункты в горах. Сколько там, высоко оно в горах находится?

Ю.Алимагомедов: В предгорье, предгорная местность. Развитие села, вообще в целом района благодаря нашему главе проходит очень даже прекрасно. За последние годы открыто много футбольных площадок, многофункциональных площадок. Молодёжи уделяется большое внимание, наша молодёжь более к спорту склонна, и спорту тоже уделяется очень большое внимание.

В.Путин: В этом молодёжном центре, который сейчас открылся, там что есть, что считаете наиболее ценным в этом молодёжном центре?

Ю.Алимагомедов: Открытые площадки, возможность прийти любому молодому, юному жителю района поделиться своими идеями, поделиться, спросить, как правильно воплотить в реальность свою идею, свои мысли. Они могут спокойно пообщаться со старшими наставниками. Я приезжаю в отпуск, и у меня ни одного отпуска ещё не было, чтобы приехать и не провести встречу со школьниками, с молодыми инициативными ребятами, с кем я могу поделиться своим опытом, и рассказать про то, что их интересует.

В.Путин: Ясно. Юсуф Зияутдинович, Вам огромное спасибо за то, что Вы делаете, даже находясь в отпуске, Вы выполняете очень важную работу, чрезвычайно важную миссию. Вам всего самого доброго – Вам, Вашим близким, односельчанам, ну и, конечно, тем Вашим товарищам, с которыми Вы вместе выполняете боевые задачи.

Всего Вам доброго. Обнимаю Вас. До свидания, удачи.

Ю.Алимагомедов: Спасибо большое.

В.Путин: Мы перемещаемся в посёлок Кавказский, в молодёжный центр «Новые перспективы». Анна Валерьевна Филимонова, прошу Вас.

А.Филимонова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Аня. Я работаю в молодёжном центре посёлка Кавказский, и, если честно, до сих пор не верю, что говорю это прямо Вам.

Сегодня у нас здесь важное событие – открытие молодёжного центра. Для нас, для сельской молодёжи, это больше, чем просто здание. Это как будто появился свой дом для идей, встреч, инициатив, поддержки. Сегодня мы открываем центр «Новые перспективы». Это стало возможным благодаря победе во всероссийском конкурсе «Регион для молодых», который проводится по Вашему поручению с 2022 года. В рамках программы не только производится ремонт и оснащение оборудованием молодёжных центров, но также реализуется широкий спектр мероприятий и проектов для молодёжи. Это не просто программа на бумаге, это реально живая, работающая система, которая даёт возможности. Она даёт уверенность, что твои идеи будут услышаны, что ты нужен здесь, дома.

Поддержка на малой родине для меня – личная история. В этом году я сама стала победителем грантового конкурса «Росмолодёжь. Гранты» со своим авторским проектом «Фестиваль сельской молодёжи», который планируем провести в нашем посёлке. В фестивале примут участие представители молодёжи из посёлков, сёл и аулов Карачаево-Черкесской Республики.

Также со своей командой мы уже готовимся к ещё одному проекту – «Семейный фестиваль», потому что верим, поддержка молодёжи невозможна без опоры на родных, без связи поколений. Молодёжи важно чувствовать своё участие в развитии истории великой державы и своего посёлка, которую мы сами с ребятами создаём. Мы видим, как ребята начинают меняться, они становятся активнее, инициативнее, увереннее.

Год назад я даже подумать не могла, что у нас будет такое пространство и такая команда. А сегодня, в День молодёжи, я хочу сказать Вам спасибо. Спасибо за эту великую гордость, за знание истории, за возможность заниматься созидательным трудом и до бесконечности любить свой родной край и Родину.

В.Путин: Аня, создание этого центра как поможет участвовать в мероприятиях регионального либо всероссийского уровня? У вас ребята как-то принимают участие в крупных мероприятиях, которые проводятся на уровне региона, республики либо страны?

А.Филимонова: Да, конечно. Мы направляем делегации, например, от своего района. Также мы активно принимаем участие в добровольческих акциях как на уровне района, так и на уровне региона. Помогаем ребятам в зоне специальной военной операции. И думаю, что со временем у нас получится выйти, конечно же, и на федеральный уровень.

В.Путин: Надо к этому стремиться. Обязательно подумайте, в каких мероприятиях общенационального масштаба могли бы принять участие ваши ребята. Да, вы проживаете в посёлке, но смысл и цель создания таких центров в том числе заключается в том, чтобы ребята, которые будут пользоваться услугами этого центра, имели возможность подключаться к таким серьёзным, большим мероприятиям и на уровне республики, и на уровне всей страны.

А.Филимонова: Да, конечно, такая у нас работа проводится, и ребята, наши активисты активно принимают участие во всех мероприятиях. Мы стараемся и стремимся, чтобы дать нашим ребятам возможность, чтобы они раскрывались.

В.Путин: Точно. Вам всего самого доброго, успехов вам.

А.Филимонова: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, «Таврида.Арт», Артемьева Ксения Вячеславовна. Пожалуйста. Геническ.

К.Артемьева: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Мы вместе с командой передаём Вам привет из творческого молодёжного поселка «Счастливцево», который сегодня открывается в Херсонской области, на берегу Азовского моря. По сути, это пространство станет филиалом нашего большого проекта арт-кластера «Таврида», который сегодня знают во всех регионах России и даже за рубежом.

Мы абсолютно убеждены, что новое пространство поможет активнее молодёжи Новороссии и Донбасса вовлекаться в единый культурный и исторический контекст, стараемся сделать для этого всё возможное. Именно поэтому построили здесь настоящий посёлок. Это и 51 домик для комфортного размещения участников, две большие творческие мастерские с различными студиями для возможности работать в сфере культуры и искусства, это и жилой корпус для гостей и экспертов. В общем-то, вся инфраструктура, которая помогает молодым творческим командам расти, реализовывать свои собственные проекты и создавать нравственно ориентированный контент.

Но ещё немаловажно, это пространство позволит объединяться отрасли культуры с другими отраслями: образование, муниципальное и государственное управление, молодёжная политика и многие другие.

Надеемся, что новый центр с, на наш взгляд, очень трепетным и говорящим названием «Счастливцево» позволит творческим ребятам из Новороссии и Донбасса, да и со всей страны становиться счастливыми, а самое главное – реализовывать свои собственные проекты ради искусства и ради страны.

В.Путин: Ксения Вячеславовна, а что больше всего Вас радует и привлекает из того, что создано и создаёт возможность для дополнительных каких-то активностей?

К.Артемьева: Признаюсь честно, больше всего и меня, да и, уверена, всю нашу команду радуют успехи наших ребят.

Вот рядом со мной Сергей Нихаенко и Рита Герзмава. Это те ребята, которые уже сегодня достигают, реализуют свои собственные проекты, реализуют себя как творцы, как люди искусства. И наблюдать за их успехами – это, наверное, самое большое удовольствие, но при этом и самая большая ответственность.

В.Путин: Давайте дадим им слово. Попросил бы их рассказать о том, что позволяет делать новый центр.

С.Нихаенко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Для меня большая честь присутствовать здесь, на открытии этого уникального творческого центра.

Меня зовут Сергей Нихаенко, я автор-исполнитель, артист, участник специальной военной операции. Так сложилось, что моя творческая жизнь неразрывной нитью связана с моим родным краем – это Луганская Народная Республика, где и начался мой путь от Дома культуры в моём родном городе Лутугино и до арт-кластера «Таврида», которая сейчас даёт мне неограниченные возможности, способствует тому, чтобы я развивался как исполнитель, как артист. Песни, которые были написаны мной на фронте, сейчас услышала вся страна. Они помогают и тем, кто ждёт, и тем, кто защищает, вдохновляет нашу молодёжь на достойные поступки.

Ранее у нас в регионе новые креативные творческие индустрии были доступны лишь онлайн, но сейчас появился этот центр, и мы считаем, что это ключ к развитию. Он принесёт нам новые практики, мы сформируем сильнейшие творческие сообщества, к нам будут приезжать известные эксперты. И конечно, это шанс для тысяч молодых творцов, для таких ребят, как я, реализовать себя в индустрии творчества.

Мы считаем символичным в знак благодарности в День молодёжи из Херсонской области сообщить Вам о запуске всероссийской акции «Свет сердец страны» в поддержку бойцов специальной военной операции, приуроченной к Году защитника Отечества в России. Просим Вас поддержать нас с этой инициативой. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Сергей Сергеевич, а рядышком никаких инструментов нет? Было бы очень жаль, если бы мы не смогли услышать что-то из того, что Вы…

С.Нихаенко: Я мог бы исполнить а капелла.

В.Путин: Давайте а капелла.

С.Нихаенко: Песня «Высота». Эта песня посвящается моим парням, посвящается нашей позиции. Она так и называлась: «Высота». И эта песня является сейчас одной из самых популярных на фронте среди бойцов.

(Исполняет песню.)

В.Путин: Спасибо. Молодец, Серёжа. Здорово, спасибо большое.

Это очень здорово, что наши молодые люди не просто проживают на территории нашей страны, они и есть наша страна, они её создают, укрепляют. Мы вместе дышим одним воздухом, вместе думаем о будущем нашей страны и вместе работаем на её будущее.

Мне было очень приятно, когда Вы сказали: «Эта песня посвящается моим парням». Все они наши парни, – и мои, и ваши.

М.Герзмава: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Меня зовут Рита, и я представляю маленькую страну, но с огромной душой – я представляю Абхазию.

Буквально сегодня на «Тавриде» завершилась арт-школа «Маршруты Абхазии», участие в которой приняли 90 представителей республики. Это огромная возможность для нас показать то, что наша культура, искусство и гостеприимство зазвучали на новом уровне, ещё громче.

Я резидент арт-кластера «Таврида», и я уже дважды участвовала как артист на главной сцене фестиваля, участвовала в проектах от кластера со своим материалом. И это огромная честь – сделать такой большой шаг для артистов нового искусства моей страны.

Я уверена, что с новым посёлком «Счастливцево» мы сделаем с вами шаги к открытию новых горизонтов, совместных горизонтов.

В.Путин: Очень хорошо, что Вы имеете возможность в таких форматах работать и творить вместе со своими сверстниками из России – и, конечно, в таком замечательном месте, как Геническ.

Мне кажется, было бы здорово, если бы мы проговорили с руководством республики по поводу того, чтобы расширить эти молодёжные контакты. И не просто контакты, а создавать условия для того, чтобы эти контакты были живыми, приносили пользу молодым людям, которые в вашей республике проживают, и подчёркивали бы, укрепляли связи между Россией и Абхазией. Это чрезвычайно важное направление для будущего и республики, и для наших отношений.

Я думаю, что вы это прекрасно понимаете, наверное, каждый второй или каждый третий является гражданином Российской Федерации в Абхазии. Мы к этому относимся с особым чувством, так что вам всего самого доброго.

И здорово, что на наших новых, на самом деле исторических территориях появляются такие центры для молодых людей. Они вливаются в общую работу по воспитанию, общую работу по развитию и каждого конкретного человека, и региона, и страны в целом.

Я хочу всех вас, дорогие друзья, поздравить с сегодняшним праздником, с Днём молодёжи. Поздравляю с тем, что теперь у вас появились такие центры, такие точки, где могут ребята собираться по интересам, заниматься своим любимым делом и привлекать к этой работе других ваших сверстников.

Всего вам самого доброго, успехов, и с праздником!

Россия. УФО. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 июня 2025 > № 4790116 Владимир Путин

Минстрой России принял участие в 12-й Международной выставке лифтов и подъемного оборудования «Russian Elevator Week»

В рамках деловой программы первого дня выставки состоялось «Всероссийское совещание по вопросам замены лифтового оборудования при капитальном ремонте», в котором принял участие заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. В ходе мероприятия представители органов власти и бизнеса обсудили вопросы замены лифтов, а также различные механизмы поддержки лифтовой отрасли.

Ключевые темы совещания – обеспечение выполнения требований технического регламента Таможенного союза «Безопасность лифтов» (ТР ТС 011/2011) на период с 2025 по 2030 год, источники финансирования замены лифтового оборудования, включая применение механизма списания бюджетных кредитов.

Кроме того, на совещании рассмотрели вопросы технического регулирования при замене и модернизации лифтового оборудования в рамках программ капремонта МКД, систему формирования кадрового резерва отрасли и программы повышения квалификации специалистов лифтового хозяйства.

«Минстроем России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и организациями осуществляется комплексная работа по развитию лифтовой отрасли в Российской Федерации. В 2025 году запущен новый механизм поддержки - списание 2/3 задолженности регионов по бюджетным кредитам при условии направления средств на замену лифтов», – подчеркнул Алексей Ересько.

Также заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько принял участие в торжественных мероприятиях, посвященных 95-летию Московского энергетического института. Программа празднования включила в себя «путешествие» по институту, воспоминания о его славном прошлом и знакомство с современными научно-исследовательскими достижениями, праздничный вечер в Доме культуры.

«С удовлетворением отмечаю, что МЭИ успешно решает задачи подготовки специалистов по 25 направлениям. Сегодня университет обладает развитой научно-технической базой не только в Москве, но и в регионах России и за рубежом. Активно развивается межрегиональное и международное сотрудничество в рамках СНГ, БРИКС и других объединений. Выпускники МЭИ трудятся не только в России, но и в других странах ближнего и дальнего зарубежья. Специалисты и преподавательский состав МЭИ входят в состав различного рода научных советов и технических комитетов при органах власти федеральных и региональных уровней, обеспечивая тем самым связь между научными разработками и их внедрением в практику. Желаю руководящему, преподавательскому составу МЭИ, его студентам и выпускникам успешной профессиональной деятельности на благо нашей страны, здоровья, благополучия, личного счастья. Надеюсь, что 100-летний юбилей мы встретим с новыми достижениями и победами», – сказал Алексей Ересько в ходе своей приветственной речи на открытии мероприятия.

Михаил Даниленко: аэролодки будут помогать МЧС в спасении людей

Российские корабелы отметят 29 июня свой профессиональный праздник – День кораблестроителя. Россия является как великой сухопутной державой, так и великой морской. В стране строят и военные, и гражданские корабли и суда различного назначения. Развиваются новые направления, в частности, безэкипажные катера или морские дроны. Для парирования западных санкций открывается производство собственных новых двигателей и комплектующих по импортозамещению. Обо всем этом и многом другом в интервью руководителю профильной редакции РИА Новости Сергею Сафронову рассказал управляющий директор одного из главных холдингов ВПК России "Кингисеппский машиностроительный завод" (КМЗ), специализирующемся на морской тематике, Михаил Даниленко.

– Михаил Владимирович, ваш холдинг специализируется на производстве катеров и судов для силовых структур России. Какие ближайшие планы?

– Мы подписали большой контракт, должны построить за три года 50 единиц, в первый год – 20 лодок. Аэролодки – это суда, которые двигаются от воздушного винта. За счет такого движения аэролодка может преодолевать множество различных препятствий, например, болотистую местность, выходить на берег, двигаться по торосам, льду, снегу. В основном их заказывают спасатели МЧС для спасения рыбаков, тонущих людей. Сложность в том, что по техническому заданию эта лодка должна быть с дизельным мотором, который в России еще никто не разрабатывал.

Этот контракт добавляется к объему тех катеров, контракты на которые у нас уже заключены. Но мы ждем еще дополнительный заказ на скоростные катера серии RХ-1173 на сумму 300 миллионов рублей.

Справочно: это патрульный катер специального назначения RX-1173 Adventure 12 проект 10280. Модель 12-метрового ряда спроектирована на платформе RX-1170 как быстроходный всепогодный катер с большим запасом хода. Катер RX-1173 предназначен для проведения поисково-спасательных работ, патрулирования и служебно-разъездных функций во внутренних водах и территориальных морях. Катер RX-1173 строится с использованием технологии малозаметности в соответствии с правилами уменьшения радиолокационного обнаружения. Оснащается пятью баками суммарной емкостью 5 000 литров, что обеспечивает запас хода в 3 200 морских миль. Базовые моторы – VP D4-300 с турбонаддувом и компрессором.

Планируется поставить еще четыре катера, скорость которых будет 100 километров в час и выше.

Кроме того, сейчас мы предлагаем заказчикам 12-метровый катер ПК-1200 со встроенной системой радиоэлектронной борьбы (РЭБ), развивающий скорость 70 километров в час.

Справочно: патрульный катер ПК 1200 проект 04190 имеет длину 12,7 метра, ширина – 3,7 метра. Он используется в качестве служебно-разъездного и спасательного водного транспорта во внутренних акваториях и в прибрежных районах морей.

Ранее такие катера мы регулярно поставляли для "Ространснадзора" и администрации Карелии. Сейчас мы сделали первый, можно сказать выставочный образец со встроенной системой РЭБ. Подобные суда можно использовать в акваториях, где есть риски поражения дронами. Актуальность их применения сегодня очень высока с учетом проведения специальной военной операции. Они могут быть использованы для доставки личного состава, боеприпасов, продовольствия. На нем стоит система РЭБ "Капюшон" К-12, разработанная НПО "Киловатт". Это инициативная разработка данной компании, интегрированная в наш катер.

– Какой процент ГОЗ занимает в общем объеме продукции КМЗ?

– Порядка 60%. Это ремонт авто- и бронетехники, строительство катеров, изготовление комплектующих для аварийного питания АЭС (по заказу "Росэнергоатома"). Это машины на базе "Русского дизеля", их очень много. Эта тема жива, и мы надеемся, что будет развиваться, поскольку в России долго использовались только импортные машины. Есть еще комплектующие, которые раньше изготавливались на заводе имени Малышева на Украине. Теперь их нет, по ним очень остро стоит вопрос. Поэтому сегодня по ним ведутся опытно-конструкторские работы (ОКР) совместно с "Энергоатомом", в которых мы делаем реинжиниринг всех комплектующих. Большущий объем уже сделан, построен стенд, идут испытания по 800 позициям из 1000, которые были заявлены по инжинирингу. Они уже изготовлены. Полностью машины менять нет смысла, потому что они с одной стороны морально устарели, но с другой срок их эксплуатации еще достаточно большой. Менять на другие машины, то есть делать перепроектирование, это дорого, а поточное производство комплектующих должно быть уже сегодня.

– То есть это процесс украинского импортозамещения?

– Да, это импортозамещение Украины.

– Какая часть вашей выпускаемой продукции по ГОЗ идет непосредственное на СВО?

– Точно не подсчитано, но 35-40% из тех 60% будет. То есть больше половины. Это прежде всего аварийные электростанции для пунктов временной дислокации войск, медицины, штабов, а также двигатели: их поставки и ремонт. Общий объем – это четыре миллиарда рублей.

– Насколько мешает или не мешает высокая ставка рефинансирования в 20%?

– Это огромная проблема, поскольку ранее были вложены большие средства в модернизацию производства, в развитие, плюс часть средств дебиторской задолженности заказчиков. Из-за этого мы вынуждены находиться под большой кредитной нагрузкой. И это очень дорого. Сейчас вынуждены брать кредиты под 24-26%. То есть 20% ставка и 4-5% банковские. Плюс мы должны еще брать кредиты и лизинги для развития, расширения площадей и производства. Многие наши коллеги в итоге вынуждены брать новые кредиты под высокие проценты, чтобы погасить старые.

– Каков план производства катеров и судов на этот год?

– По обстановочным судам – из 13 по контракту мы уже построили и сдали восемь, остальные на финальной стадии. В этом году контракт выполним и сдадим все 13. Сейчас идет отделка. Весь интерьер, в том числе судовая мебель, камбуз и даже гальюн – все делаем сами. Все построенные сдали заказчикам в Якутске, Архангельске. По обстановочным судам контрактов пока больше нет, зато активно идет производство новых катеров длиной до 14 метров: пятиметровые, шести, 12-ти. Всего в работе более 300 катеров для МЧС, Ростехнадзора, ФСБ, ФСО. В этом годом с учетом аэролодок сдадим 150.

Для Минобороны количество озвучивать не могу, но в части безэкипажных катеров еще идет работа с городскими администрациями, Ространснадзором. Потому что пониманием, что безэкипажный катер – это не только судно без экипажа, но и возможность в цифровом формате отслеживать ситуацию на воде, выявлять нарушения, выписывать штрафы. То есть, по сути, это видеокамеры, только не на дорогах, а на воде: автоматически отслеживаются номера кораблей, судов, катеров, маломерных средств передвижения на воде. Гоняться за ними по озерам и рекам смысла нет. Вместо этого специальными техническими средствами это все отслеживается и передается на центральные посты.

– Тема импортозамещения для вас была и остается одной из фишек вашего холдинга. Какая еще работа впереди?

– Главный проект, куда мы заходим, – это судовые малооборотные двигатели для крупнотоннажного флота: сухогрузов, зерновозов, нефтеналивных танкеров. Весь крупнотоннажный флот в России сегодня не имеет никаких двигателей. Раньше на них ставили двигатели MAN (Германия) и Wartsila (Финляндия). В РФ производство на базе Брянского машиностроительного завода было свернуто еще в 2011 году. Технология с тех пор была утеряна. Так получилось, что двигателей такого класса в России просто нет.

– И что в этой связи вы предлагаете?

– Мы находимся на этапе переговоров с ОСК для разработки и создания подобного двигателя мощностью девять мегаватт и более и производства такого двигателя. Сначала штучного производства, затем подготовка к серии. В этом году мы начнем процесс. Необходимо выйти на производство 30 таких двигателей в год. Это двигатели весом от 250 тонн каждый. Чтобы вы себе представляли, это примерно трехэтажный дом. Этот двигатель обеспечивает движение судов водоизмещением 40-50 тысяч тонн. Опять же для сравнения, водоизмещение нашего единственного в ВМФ РФ авианосца "Адмирал Кузнецов" – порядка 50 тысяч тонн.

Производство этих двигателей мы должны освоить за 3,5 года. Вопрос только в финансировании, все остальные вопросы мы точно решим: у нас есть все наработки, потенциал и опыт, а главное специалисты.

Сейчас мы рассматриваем вопрос перехода компании в состав ОСК. Потому что это крупная задача, для решения которой нужно стабильное и объемное финансирование. России нужен собственный крупнотоннажный флот, а для него нужны двигатели.

– На каком этапе находятся переговоры с ОСК?

– Скоро выйдем на подписание сделки.

– Но тогда вы не будете владельцем КМЗ.

– Но я буду создателем нового двигателя для всего нашего российского крупнотоннажного флота. И это гарантия того, что именно наши двигатели будут ставиться на наши суда, а не покупаться за границей. Ведь Брянский завод и закрылся только потому, что всем нравилось покупать продукцию за рубежом. Так перестал существовать и завод "Русский дизель", который производил среднеоборотные двигатели, потому что не было внутренних заказов. Все покупали за границей.

– Бренд КМЗ останется?

– Да, конечно.

– А вы?

– Останусь, как управляющий проектом создания нового двигателя. Личные амбиции надо отодвинуть и совместно решить большую задачу. На первом этапе это будет создание мотора, а также исполнение текущих контрактов, то есть катера, двигатели. Мы хотим развить единый центр ремонта и обслуживания дизельных двигателей по ГОЗ, только таким путем мы можем создать единую базу с огромным портфелем заказов, изготовлением комплектующих и коллективом сервисных специалистов, потому что сервис малооборотных двигателей потребует много специалистов для выезда за рубеж. Это же касается и двигателей среднеоборотных, высокооборотных.

– Ремонтом бронетехники вы больше не будете заниматься?

– Думаю, что мы сохраним эту тематику, потому что это тренировочный процесс для наших специалистов.

– Ваш холдинг – единственный в стране занимается производством гайковертов для АЭС? На какой стадии сегодня находится их производство?

– По большому гайковерту диаметром пять метров есть небольшая приостановка, по нему идет согласование с атомщиками. По среднем и малых процесс идет. Контракты сдаются один за другим, мы полностью ушли от зарубежного софта: все датчики российские, вся система управления тоже.

По большим гайковертам законтрактованность составляет порядка семи миллиардов рублей, а по всей линейке – восемь миллиардов рублей, работа идет. Все локализовали, кооперация идет, изготовление кованного кольца оказалась не очень простой задачей, но все получилось. Гайковерты идут практически во все страны, где строятся или уже построены наши АЭС. Все они закупаются через "Электрохимприбор" (входит в "Росатом").

Мы даже создали отдельно конструкторское бюро специально для гайковертов. Для неспециалистов напомню, что гайковерты нужны для уплотнения и разуплотнения крышки главного реактора АЭС.

– Вы говорили ранее, что у вас активно развивается сотрудничество с "Росатомом". По каким направлениям это сотрудничество развивается еще?

– Идет большая работа по изготовлению комплектующих для "Росэнергоатома", это электростанции резервного питания, в том числе для Запорожской АЭС. Контракты на два миллиарда рублей на закупку комплектующих для всех АЭС в России. Он заключен еще в 2024 году. Сейчас готовится новый контракт также на два миллиарда рублей с исполнением также в течение двух лет.

– На каком этапе находится разработка двигателя для судов на подводных крыльях типа "Метеор"?

– Мы создаем гибридный электродвигатель для таких судов. Работа с КБ имении Алексеева двигается в этом направлении, концепция сформирована. Мотор у нас есть, мы используем свой основной мотор ТМ-600. Компания "Рубрукс" разрабатывает электромотор с конденсатами, который может накапливать энергию и в нужный момент давать дополнительную мощность для выхода на крыло. Плюс КБ Алексеева попросило сделать часть комплектующих для мотора, чтобы сделать максимально автономную установку со своей системой управления "Метеора".

Головной двигатель изготовим в конце этого года и начнем испытания в новом году. Они будут использоваться для всех судов на подводных крыльях, там, где есть необходимость в нужный момент иметь сконцентрированный больший объем энергии, чем фактически может выдать мотор. Например, если двигатель имеет номинальную мощность 800 киловатт, то за счет конденсата и электропривода он сможет короткое время выдавать мощность 1300 киловатт. Это то, что не может выдать просто дизельный двигатель. Цена разработка составит порядка 300 миллионов рублей. Недорого. Главное, чтобы не отменили санкции, и сюда не приехали немцы со своей продукцией.

Следующим этапом будут суда-газовозы с СПГ. В России пока нет никаких моторов, и нам нужно будет сделать такие же двигатели на газу для обеспечения СМП. Делать их на дизельной тяге не логично, будет битопливо. Такой замысел. То есть стартует судно на дизеле, а дальше переходит на газ. В России таких технических решений пока нет. Но в течение трех лет мы сможем сделать, если будет финансирование. Деньги уже выделены, сколько не скажу.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > ria.ru, 27 июня 2025 > № 4796279 Михаил Даниленко

Норма или форс-мажор: что подлежит коррекции в процессе возведения жилищных проектов

Эксперты единогласно утверждают, что практически ни один проект в жилом строительстве не доходит до финала без корректировок — отклонения в 3-5% от изначальных решений являются обычной практикой. Однако масштаб и характер изменений варьируются в зависимости от сегмента. Например, в эконом- и комфорт-классах корректировки часто связаны с рыночным спросом, тогда как в премиальном классе они обусловлены индивидуальными предпочтениями клиентов.

Как меняются проекты

По словам исполнительного директора Клуба инвесторов Москвы Владислава Преображенского, статистику изменений ведут сами застройщики, но «субъективно ясно, что нет ни одного проекта, в который не вносились бы изменения». В эконом- и комфорт-классах девелоперы чаще корректируют планировки под рыночный спрос. Например, после сокращения программ льготной ипотеки вырос спрос на однокомнатные квартиры и студии, что потребовало пересмотра проектов. Также для массового сегмента типичны оптимизации по инженерному оборудованию и материалам.

В премиальном сегменте изменения связаны с индивидуальными запросами клиентов. «Девелоперы стараются гибко подходить к наполнению жилого комплекса, отказываясь от невостребованных опций», — объясняет заместитель председателя совета директоров ГК «Стилобат» Булат Алимов.

Управляющий партнер IDI Project Дмитрий Владимиров добавляет, что сроки реализации также играют роль: чем дольше длится проект, тем выше вероятность внесения изменений из-за смены нормативов или рыночной конъюнктуры.

Коммерческая недвижимость — отдельная история. «Крупные покупатели или операторы гостиниц часто имеют свое видение продукта, что ведет к изменениям даже на поздних стадиях», — говорит генеральный директор Ikon Development Иван Виноградов.

Что чаще всего корректируют?

Чаще всего корректировки касаются планировок — например, переход от кабинетной системы к open-space в бизнес-центрах; материалов — замена дорогостоящих фасадных решений на более экономичные; инфраструктуры — увеличение числа сервисных помещений или санузлов; квартирографии — изменение соотношения типов квартир в жилых комплексах. «Локальные проектные решения меняются часто, особенно под влиянием экономических факторов», — добавляет директор по цифровому продукту «Железно» Егор Скочилов.

Изменения в этажности — редкость, но и они бывают. «Это исключительная история, не массовая», — подчеркивает главный архитектор ГК «БЭЛ Девелопмент» Алексей Мирошкин. Однако в коммерческих проектах девелоперы иногда идут на увеличение этажности, если это не противоречит градостроительным нормам. Плотность застройки также меняют редко, так как этот параметр жестко регулируется. «Коэффициент плотности, как правило, не затрагивается», — уточняет заместитель мэра — начальник Департамента строительства и архитектуры мэрии города Новосибирска Евгений Улитко.

Среди наиболее распространенных изменений — инженерно-технические решения, архитектурные и дизайнерские доработки. Как отмечает управляющий партнер девелоперской компании STENOY Илья Фролов, в премиум-сегменте чаще оптимизируют планировки, а в эконом-классе — концепции благоустройства, количество машиномест и кладовок. Этажность и плотность застройки меняются реже, обычно из-за экономических или градостроительных ограничений.

Заместитель генерального директора DBC Construction Андрей Гулак подчеркивает, что даже физические условия, такие как сложные грунты, могут стать причиной пересмотра проектных решений.

Координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко отмечает, что отклонения от проекта чаще связаны с ошибками в расчетах площадей или корректировками инженерных коммуникаций. Однако их число снижается благодаря внедрению информационного моделирования, минимизирующего такие правки. «Современные цифровые технологии (ТИМ, искусственный интеллект, высокополигональные модели) позволяют минимизировать число корректировок первоначального проекта в ходе строительства зданий», — согласен управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов.

И все же серьезные изменения проектной документации случаются. Например, как рассказал Максим Федорченко, в одном из сибирских регионов застройщику пришлось пересматривать проект и расширять участок после претензий прокуратуры, хотя часть квартир уже была продана. В другом случае лифтовое решение оказалось нереализуемым — проект переделали до начала строительства, избежав финансовых потерь. «Подобные ситуации — исключение, а не правило», — подчеркнул Максим Федорченко.

Факторы изменений

Эксперты выделяют три ключевых фактора, заставляющие девелоперов вносить изменения в проекты.

Экономический — рост цен на материалы, изменения в структуре спроса, колебания ипотечных ставок. «Резкое удорожание отделки может привести к замене фасадных материалов», — говорит руководитель управления маркетинга и аналитики Asterus Денис Бобков.

Технический — особенности грунта, неучтенные коммуникации или предложения подрядчиков упростить реализацию. «Строители могут столкнуться с невозможностью воплотить архитектурные решения», — говорит основатель архитектурной мастерской DA Максим Долгов.

Градостроительный — новые нормативы, такие как установление минимальной площади квартир в 28 кв. метров в Москве. «Девелоперам пришлось срочно пересматривать проекты», — приводит пример Дмитрий Владимиров.

Есть и другие объективные причины, среди которых Владислав Преображенский называет время: «Проект является плодом коллективного труда большого количества специалистов, и в течении его реализации совершаются и накапливаются ошибки, которые удается частично исправить еще на прединвестиционной стадии, а зачастую уже в процессе стройки».

Кроме того, особенности рынка недвижимости могут резко поменять потребительскую привлекательность или потребовать внесение изменений в проект. «Самый неприятный случай для девелопера любого проекта — это когда уже получено и проектное финансирование, и разрешение на строительство, а продукт «отстал» от рынка — и все начинается по новой», — говорит член правления ассоциация агентств элитной недвижимости AREA Ирина Жарова-Райт.

В качестве другого примера адаптации проекта Владислав Преображенский приводит лифты и прочее оборудование, которые перестали поставляться из ряда стран, и иногда выходом было внесение изменений в проект.

Есть и субъективное «не нравится», которое может исходить от акционера, топ-менеджера и т. д. «Например, недостаточен уровень доходности, плохое архитектурное или инженерное решение, смена команды проекта, которая все видит иначе», — уточняет Владислав Преображенский. В процессе реализации могут вскрыться обстоятельства, требующие изменений в проекте. Например, объективное ограничение, информация о котором не была доступна на этапе формирования проекта и получения разрешения на строительство.

Как рассказывает директор по аренде делового квартала «Сколково Парк» Елена Малиновская, их проект был пересмотрен из-за необходимости создать инфраструктуру до строительства бизнес-парка.

Технические и градостроительные аспекты, такие как новые нормативы или ограничения по инсоляции, также играют значительную роль. По данным Минстроя России, около 40% корректировок связано именно с градостроительными изменениями.

Изменения в законе

В 2020 году в России вступил в силу закон №202-ФЗ, который упростил процедуру ввода объектов в эксплуатацию, разрешив отклонения до 5% от проектной документации. Это решение стало ответом на запрос рынка: раньше даже незначительные расхождения в площадях могли затормозить сдачу объекта на месяцы.

До принятия закона Росреестр требовал полного соответствия построенного объекта проекту. «Раньше застройщикам приходилось вносить изменения в документацию даже из-за минимальных расхождений, что затягивало процесс», — объясняет Евгений Улитко. Теперь, если фактические площади отличаются от запланированных не более чем на 5%, объект можно вводить в эксплуатацию без дополнительных согласований.

Вместе с тем, закон сохранил ключевые ограничения: количество этажей, помещений и машиномест должно строго соответствовать проекту. «Это уточнение помогло избежать спорных ситуаций», — отмечает Алексей Мирошкин. По его словам, отклонения в 2-3% — нормальная практика, связанная с технологическими особенностями строительства, такими как неровности поверхностей или толщина перегородок.

Нововведение существенно сократило административные барьеры. «Норма направлена на упрощение процедур ввода объекта в эксплуатацию, кадастрового учета и регистрации прав», — подчеркивает Евгений Улитко. Ранее даже незначительные расхождения требовали пересмотра проектной и разрешительной документации, что увеличивало сроки и издержки застройщиков.

Закон не отменяет контроль над критически важными параметрами, но дает застройщикам больше свободы в деталях. «Большинство изменений касается инженерно-технических нюансов, которые не влияют на безопасность», — говорит сооснователь BAZA Development Марк Заводовский.

Механизм экспертных заключений также стал гибче: «Теперь можно вносить изменения в отдельные разделы проекта без повторной экспертизы всего документа», — добавляет Андрей Гулак.

Значительные коррективы в девелоперские проекты также вносит механизм комплексного развития территорий (КРТ). «Проекты, попадающие в зону КРТ или граничащие с ней, вынуждены учитывать новые требования по инсоляции, видовым характеристикам и инфраструктуре», — отмечает эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами Марина Толстошеева. В Новой Москве, Санкт-Петербурге и Казани это уже привело к пересмотру параметров застройки, что позволило создать более комфортные условия для проживания и улучшить инфраструктуру.

Однако мнения о необходимости новых законодательных инициатив разделились. Максим Долгов считает, что для работы требуется унификация правил для проектов на границах КРТ в различных регионах. А генеральный директор девелоперской компании «Дело» Георгий Лабинцев полагает, что действующего законодательства достаточно, если грамотно использовать инструменты проекта планировки территории. В то же время, Егор Скочилов видит, что жесткие рамки по срокам и технико-экономическим показателям лишают возможности реагировать на изменения макрофакторов, что способно привести к кризисам проектов и застройщиков.

По общему мнению экспертов, КРТ меняет правила игры, но его осуществление требует баланса между регулированием и гибкостью.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №22 27.06.2025

Аттестат для управдома: председателей ТСЖ обяжут сдавать квалификационный экзамен

В Госдуму поступил законопроект, призванный улучшить качество содержания многоквартирных домов (МКД), в которых имеются товарищества собственников жилья (ТСЖ). Законодательная инициатива предполагает изменение ряда статей Жилищного кодекса (ЖК), чтобы ввести для руководителей ТСЖ обязательный квалификационный экзамен, успешная сдача которого будет являться основанием для допуска к управлению товариществами.

В настоящее время такие экзамены сдают руководители управляющих компаний (УК). Нельзя сказать, что это существенно повысило качество управления ими МКД, но худо-бедно система работает. Похоже, выдвигая данную инициативу, думцы хотят подтянуть уровень знаний руководителей ТСЖ до уровня их коллег из УК (при этом на жилищно-строительные кооперативы (ЖСК) действие нормативно-правового акта не распространяется).

Как заявил один из авторов законопроекта, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, он разработан для того, чтобы повысить профессиональный уровень руководителей ТСЖ, обеспечить грамотное управление домом, безопасные условия проживания и надлежащее содержание общего имущества. По его словам, после успешной сдачи экзамена аттестат руководителю ТСЖ будет выдаваться бесплатно сроком на пять лет и его наличие станет определенной гарантией компетентности управленца. Основание для несдачи экзамена может быть только одно — передача управления ТСЖ квалифицированному управляющему или УК. «Данная и ряд других инициатив в жилищной сфере — это прямой ответ законодателей на вызовы, стоящие перед отраслью управления МКД», — подчеркнул Сергей Пахомов.

Законопроект имеет высокие шансы на принятие. Правда, потенциальная польза от предложенных нововведений очевидна не всем, а опрошенные «Стройгазетой» представители ТСЖ в один голос выступили против принятия законопроекта.

«Если коротко, то я не вижу в этом смысла, мы это уже проходили. Это продолжение давления на ТСЖ плюс выкачивание денег из карманов собственников. Ни ТСЖ, ни УК от этого лучше и результативнее работать не станут», — считает председатель правления ТСЖ «Серебряный квартет-3» Мкртич Аракелян. По его мнению, помогут управлять и развивать институт самоуправления только законы, направленные на защиту собственников недвижимости, и четко прописанные правила игры, а все, что делают чиновники — «это попытка сохранения себя и своей выгоды».

В свою очередь, бухгалтер ЖСК «Сигнальный» Елена Бондаренко отмечает, что часто руководителями больших и не очень предприятий назначают хороших управленцев, которые не всегда досконально разбираются в технологических процессах своего предприятия, но умеют грамотно организовать работу, нанять хороших специалистов на отдельные участки. И такой директор не сдает никаких спецэкзаменов с привязкой к конкретной отрасли, предприятию. «Чем МКД отличается от завода или фабрики? Почему такие завышенные требования к председателям ТСЖ? Я не боюсь этого экзамена: у меня, надеюсь, хватит знаний и эрудиции при двух высших образованиях (техническом и юридическом). Но я принципиально не хочу участвовать в ущемлении права собственника на управление своим имуществом и в разрушении отрасли», — заявила Елена Бондаренко.

Управляющая ТСЖ «Дом на Фурманном» и ТСН(ж) «Дом в Сосновой Роще» (Москва) Елена Макеенко присоединилась к мнению коллег. По ее словам, аттестация не нужна, поскольку ТСЖ — это форма самоуправления, где каждый собственник заботится о своем имуществе. В случае же принятия законопроекта количество судебных процессов может увеличиться, поскольку интересы УК (или в будущем регоператоров по управлению МКД) могут противоречить интересам собственников. «Эта инициатива лишает возможности использовать различные модели управления многоквартирными домами, что негативно скажется на качестве содержания и развития МКД», — заключила она.

Сергей ПАХОМОВ, председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Необходимо повышать профессионализм управляющих домом лиц и давать инструменты реального контроля собственникам в целом. Председатель ТСЖ должен знать законы и понимать, как функционирует инфраструктура ЖКХ. Такой подход был поддержан в ходе недавнего заседания президиума Госсовета. Предложенный законопроект направлен на повышение прозрачности в сфере ЖКХ и качества управления домами»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №22 27.06.2025

Всего 13% новостроек Москвы расположены рядом с двумя и более станциями метро

Новостройки, которые соседствуют с двумя станциями метро одновременно, являются эксклюзивным продуктом и пользуются повышенным спросом. На первичном рынке «старой» Москвы представлено 39 проектов комфорт-, бизнес- и премиум-класса в пешей доступности (до 10 минут) от двух и более станций метро, подсчитали эксперты компании «Метриум».

Доля подобных проектов от всех предложений составляет 13,3%, в массовом сегменте – 7,5%, в бизнес-классе – 11,2%, в премиум-классе – 26,3%.

Основатель компании SIS Development Ярослав Гутнов отметил, что новостройки комфорт-класса рядом с двумя станциями метро встречаются преимущественно в районах, где активно ведется реновация и реализуются проекты комплексного развития территорий. «Зачастую интенсивная модернизация локаций подразумевает частно-государственное партнерство. В его рамках власти в первую очередь способствуют совершенствованию транспортных сетей, открывая новые автомобильные развязки и станции метро. В свою очередь, девелоперы инвестируют средства в создание современных социальных объектов. Модернизация локаций значительно повышает инвестиционную привлекательность новостроек, ведет к росту цен с опережением инфляции», - указал он.

По данным «Метриум», на рынке первичного жилья бизнес-класса сегодня представлено 143 проекта. При этом всего 16 из них (11,2%) граничат с двумя и более станциями метро. Средняя цена кв. метра в этих проектах варьируется от 384,8 тыс. до 688,7 тыс. рублей.

Минимальное расстояние до ближайшей станции зафиксировано в ЖК «Интеллигент» (1 минута до метро «Электрозаводская», при этом 10 минут до метро «Семеновская»). Городской квартал «Ривер Парк Коломенское» выделяется соседством с наиболее современными станциями среди рассматриваемых проектов: «Нагатинский Затон» (3 минуты) и «Кленовый бульвар» (10 минут), расположенные вблизи с комплексом, открыты в составе БКЛ в 2023 году.

«В 2024 году станция «Нагатинский Затон» признана самой красивой станцией московского метро, построенной за последние пять лет, – отметила генеральный директор компании «Ривер Парк» Лариса Швецова. – При этом данная станция отличается еще и повышенным удобством. На ее базе сформирован транспортно-пересадочный узел (ТПУ) с остановкой водного электротранспорта (причалом речных трамваев) на набережной и пешеходным мостом в форме полумесяца».

На рынке премиальных новостроек сейчас реализуется 57 проектов. По подсчетам аналитиков «Метриум», 15 из них (26,3%) находятся в пешей доступности от двух и более станций метро. Половина рассматриваемых премиальных комплексов с повышенной транспортной доступностью – 7 – расположена в ЦАО, остальные распределены по пяти округам: по два – в ЮАО и ЗАО, по одному – в СВАО, ЮЗАО, СЗАО. Таким образом (с учетом бизнес-класса), новостроек в непосредственной близости от двух и более станций метро нет в ВАО и ЮВАО.

Ближе всего к станции метро среди рассматриваемых комплексов расположен ЖК JOIS (2 минуты до «Хорошево» (МЦК) и 7 минут до «Хорошевской» и «Полежаевской»). Максимальное число станций метро и МЦК в 5-10 минутах ходьбы сформировано возле сверхвысокого премиального небоскреба «Дом Дау» («Деловой центр», «Москва-Сити», «Шелепиха», «Кутузовская»).

«Деловой кластер «Москва-Сити» – самый развитый транспортный узел столицы, – комментирует Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Сейчас этот район ежедневно посещают в среднем 170 тыс. человек, и порядка 70% из них пользуются общественным транспортом. Местные жители и гости «Сити» могут воспользоваться Филевской, Калининско-Солнцевской линией и МЦК. Их суточный пассажиропоток приближается к 90 тыс. человек. Также пассажиров обслуживают Смоленское направление железной дороги и всесезонный речной электротранспорт. Учитывая, что «Москва-Сити» сегодня становится еще и центром «Большого Сити», и здесь появляются такие грандиозные жилые проекты, как 87-этажный небоскреб «Дом Дау», развитие транспортной сети в локации точно будет продолжено, что положительно скажется на ликвидности недвижимости».

«За последние 10 лет в Москве построено более 120 станций метро и МЦК, – резюмировал управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Еще около 30 станций появится в столице до 2030 года. Новые транспортные объекты возникают как в районах, где прежде не было метро, так и улучшают доступность локаций со сформированной инфраструктурой. В результате на рынке появляются комплексы, рядом с которыми расположено несколько станций метрополитена. Создание подобной инфраструктуры ведет к повышению престижа районов, а также увеличению средней цены кв. метра на 15-20%. Особенно много таких проектов в премиальном сегменте, так как к нему обычно относятся масштабные новостройки в наиболее развитых локациях мегаполиса».

Авторы: СГ-Онлайн

Объединяя усилия: подземная гидроизоляция требует внимания

Сегодня в России семь городов располагают классическим метро, а число станций и линий подземки стремительно растет из года в год. Однако восемь мегаполисов испытывают неудобства из-за отсутствия метрополитена, в лучшем случае подземные трассы находятся там на стадии проектирования.

Метро должно отвечать жестким требованиям — от эксплуатационной надежности, логистической доступности до комфорта и красоты. Однако оно не сможет функционировать ни дня без важнейшей составляющей — надежной гидроизоляции. Этой актуальной теме была посвящена состоявшаяся недавно в Москве XIII Международная выставка и конференция AQUASTOP 2025. Организаторами выступили Российский Союз строителей и международное аналитическое обозрение «ALITinform: Цемент. Бетон. Сухие смеси» при поддержке Международной ассоциации «Метро». Символично, что деловая программа прошла под знаком юбилейных событий — 90-летия Московского и 70-летия Петербургского метрополитенов.

«Конференция AQUASTOP проводится с 2001 года, — напомнил участникам президент ГК «АЛИТ» Эдуард Большаков. — За эти годы мероприятие стало авторитетной площадкой для обмена информацией в области гидроизоляции и обеспечения герметичности подземных и заглубленных сооружений». Он сделал акцент на том, что деловая программа конференции составлена с учетом основных тенденций в исследованиях, весьма актуальных для России и других стран.

И на этот раз — а конференция проходит один раз в два года — ведущие специалисты отрасли продемонстрировали обновленный взгляд на проблему использования инновационных материалов для гидроизоляции, критериев их выбора, методов использования мембран различных типов, применения соответствующего оборудования, а также способы санации и ремонта подземных сооружений. Отдельными темами для обсуждения стали контроль качества и нормативная база, связанная с гидроизоляцией заглубленных строений. В числе докладчиков традиционно выступили руководители и специалисты крупных компаний и научно-исследовательских институтов.

Доклад «Особенности гидроизоляции и ремонта подземных сооружений, возводимых по технологии «стена в грунте» представил главный специалист АО «Мосинжпроект» Тенгиз Кобидзе.

В своем выступлении он остановился на неспособности традиционных гидроизоляционных материалов к адгезионному сцеплению с поверхностью бетона, уложенного на готовое гидроизоляционное покрытие методом монолитного бетонирования при сооружении лотковой плиты и стен без пазух для обратной засыпки грунта. Спикер предложил принципиальные конструктивно-технологические решения по устройству гидроизоляционного покрытия с двухсторонней адгезией к бетонным и железобетонным конструкциям обделок подземных сооружений транспортного назначения, возводимых открытым и полузакрытым способами. Тенгиз Кобидзе представил принципиальную схему устройства однослойного напыляемого гидроизоляционного покрытия на «стене в грунте» при возведении подземных сооружений открытого способа работ без пазух для обратной засыпки по технологии несущая «стена в грунте» открытого и полузакрытого способов работ.

О модернизации систем гидроизоляции рассказал руководитель направления «Битумные материалы» ТН-инжиниринг ТЕХНОНИКОЛЬ Владимир Плишкин. «Гидроизоляционные материалы должны обладать специальными требованиями для метрополитенов, шахт, коллекторов станций и других заглубленных конструкций», — подчеркнул он. Докладчик рассказал, как в качестве гидроизоляционных решений ТЕХНОНИКОЛЬ для подземных объектов метрополитена на практике используют рулонные битумно-полимерные материалы, ПВХ-гидроизоляцию, битумно-латексную мастику, АКЗ Тайкор (ПУ, эпоксид), ММА-системы гидроизоляции, гидрофобизаторы, а также покрытия для пешеходных переходов. Отдельно он остановился на ПВХ-системах — однослойных и двухслойных, предназначенных для гидроизоляции зданий и сооружений с нормальным и повышенным уровнем ответственности в сложных и средних инженерно-геологических условиях.

Об особенностях использования в подземном строительстве полиуретановой мастичной изоляции рассказал технический директор ООО TRI Владимир Телятов. Он проинформировал, что компания предлагает полный цикл создания продуктов — от научных разработок и организации производства до вывода продуктов на рынок. «Основной упор, — пояснил он, — сделан на создании инновационных продуктов с особыми свойствами. В ассортименте собственных разработок — клеи, компаунды, лаки, мастики и герметики. Формат работы компании дает возможность разработать и произвести на заказ любые материалы из области нашей специализации».

RS_06912.JPG

Как определить наличие скрытых дефектов внутренней структуры бетона и параметров армирования железобетонных конструкций ультразвуковым эхометодом? Эту тему раскрыл ведущий инженер НИИЖБ имени А. А. Гвоздева Александр Высокин.

Устранению водопроявлений инъекционными продуктами посвятил выступление ведущий технический специалист ООО НППП «РУСХИМСИНТЕЗ» Михаил Перегудов: «Инъекционные продукты — эпоксидные, полиуретановые, акрилатные — восстанавливают гидроизоляцию сооружения, устраняют водопроявления, возвращают герметичность конструкции без экскавации грунта и нарушения сложившегося благоустройства территории». Они возвращают несущую способность опор, балок и перекрытий без масштабных строительно-монтажных работ, а также устраняют водопроявления, в том числе и экстремальные, создают гидроизоляционные мембраны и капиллярные отсечки как в современных сооружениях, так и на объектах исторического и культурного фонда. Важна роль инъекционных продуктов в обеспечении мероприятий по работе с грунтами, а также в восстановлении несущей способности фундаментов с возвращением их на первоначальные проектные отметки.

Начальник службы тоннельных сооружений ГУИ «Петербургский метрополитен» Александр Гуречкин сделал упор на использовании информационных моделей (ИМ) на примере объектов подземки Северной столицы. «Такие модели позволяют визуализировать данные благодаря представлению информации в наглядном и удобном для восприятия виде, — сообщил он, — а также получать объективные данные о характеристиках объекта удаленно в режиме реального времени и выбирать оптимальные методы осуществления эксплуатационного контроля на объекте».

ИМ позволяют анализировать состояние объекта, а также создать цифровой двойник объекта, дающий возможность учитывать риски негативных сценариев развития дефектов (инженерных осложнений).

Главный инженер проектов ООО «Ресмикс» Владислав Жиронкин подчеркнул, что гидроизоляция подземных конструкций метрополитена направлена на предотвращение проникновения воды, что критически важно для долговечности и безопасности объектов. Поэтому такие сооружения должны обладать водонепроницаемостью, механической прочностью, химической стойкостью к агрессивным средам. Владислав Жиронкин разъяснил, что проектные решения по устройству гидроизоляции дорожно-транспортных и коммуникационных тоннелей должны учитывать свойства материалов, ремонтопригодность конструкций, совместимость материалов и распределение нагрузок. «Современные инъекционные технологии с применением полимерных смол и акрилатных гелей позволяют эффективно решать сложные задачи — от остановки напорных течей до гидроизоляции за обделкой тоннеля, — сообщил он. — Данные решения обеспечивают долговечность ремонтов, скорость работ и экономическую эффективность».

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №22 27.06.2025

Стратегический ресурс: Россия превращает историческое наследие в драйвер городского развития

На XXVIII Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) тема сохранения культурного наследия заняла одно из центральных мест в дискуссиях о будущем российских городов, где исторические памятники становятся не просто символами национальной идентичности, но и мощными экономическими активами.

Президент РФ Владимир Путин в своем выступлении на пленарном заседании сделал на этом особый акцент: «Зримым воплощением нашей национальной идентичности, самобытности, настоящими точками притяжения туристов являются старинные здания, храмы, усадьбы, объекты культурного наследия». Он анонсировал амбициозную программу: «Мы договорились к 2030 году отремонтировать, привести в порядок не менее тысячи таких объектов по всей стране, дать им вторую жизнь, в том числе за счет открытия музеев, просветительских и выставочных центров, гостиниц».

Особое внимание было уделено механизмам реализации этих планов. Владимир Путин предложил объединить две ключевые программы поддержки: «Чтобы выделенные средства дали больший эффект, предлагаю объединить ресурсы двух программ льготного кредитования по созданию туристической инфраструктуры и по сохранению объектов культурного наследия». Это позволит «дополнительно привлечь ресурсы с пониженной ставкой» для реставрации старинных зданий.

Важным нововведением станет распространение на проекты по восстановлению объектов культурного наследия механизма зонтичных поручительств Корпорации МСП. Как объяснил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко, это особенно важно для небольших объектов: «Как правило, на маленькие объекты — до 100 кв. метров — деньги требуются небольшие. И обычно инвесторами выступают частные предприниматели, малые предприятия, у которых не всегда для того, чтобы взять кредит в банке, даже тот, который мы субсидируем, есть залоговые возможности».

Глава «ДОМ.РФ» подчеркнул оперативность реализации инициативы: «Сейчас на ходу с руководителем Корпорации МСП проговорили, посмотрели объем — там 2-3 млрд рублей, мы их профинансируем и запустим очень быстро этот механизм».

«Наследие. Визионеры»

Обсуждение темы сохранения наследия началось еще в первый день деловой программы ПМЭФ. На главной сессии Урбан Хаба «Наследие. Визионеры», где эксперты обсуждали, как сохранить аутентичность исторических объектов, не превращая их в «законсервированные» музеи, основным стал вопрос, как создать живые пространства, где прошлое взаимодействует с современными функциями? Ведь, как отмечали участники, города, это не просто скопление зданий, а сложные организмы, где культурное наследие должно работать на развитие.

Сегодня есть чем гордиться всем регионам страны. Раис Татарстана Рустам Минниханов, открывший работу сессии, подчеркнул, что республика уже много лет системно подходит к вопросам сохранения историко-культурного наследия. «Огромный объем работ по сохранению, восстановлению и реставрации объектов историко-культурного наследия был проделан фондом «Возрождение» под руководством первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева», — отметил он. Благодаря этой работе четыре объекта республики вошли в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Особое внимание в Татарстане уделяется грамотному градостроительству в исторических поселениях — с 2016 года там работает специальная межведомственная комиссия, уже рассмотревшая и одобрившая около 500 проектов нового строительства, тщательно согласованных с требованиями сохранения исторической среды.

Над чем еще работать, тоже есть. Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подробно остановился на законодательных и технических сложностях, с которыми сталкиваются реставраторы. «Мы в 2011-2012 годах пришли в гостиницу Дворянского собрания в Казани и не могли начать работы, потому что порог нельзя убрать, нельзя сделать единый уровень полов. Вот таких моментов очень много», — рассказал министр. Еще один пример, на котором остановился Ирек Файзуллин, — кропотливая работа по консервации Санкт-Петербургской консерватории, где три ведомства — Минстрой, Минкультуры и МЧС — совместно искали решения, чтобы сохранить уникальный объект без излишних бюрократических барьеров. Министр особо подчеркнул необходимость синхронизации строительного, культурного и пожарного законодательств, чтобы сделать процесс реставрации более прозрачным и предсказуемым для инвесторов.

Деньги. Комплексность. Бизнес

Не все гладко и в экономике проектов по сохранению объектов культурного наследия. Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин сделал акцент на том, что восстановление памятников — не обуза для бюджета, а инвестиция в будущее, которая окупается через рост туристического потока, оживление экономики и повышение привлекательности территорий. Эффект, по мнению замминистра, выходит далеко за рамки территорий самих памятников: «В каждом из городов, помимо того, что тот или иной объект восстановлен, еще и созданы общественные пространства. Там абсолютно другой ретейл, по-другому развивается общественное питание — и это все капитализирует сам город: поток туристов становится кратно выше и будет расти. Это все возвращается через налоги в города».

В этом и заключается ценность исторической среды: она меняет качество жизни, формирует идентичность и привлекает инвестиции. «Любое развитие города может идти только в комплексе — через перекладку сетей, строительство дорог или жилья. Культурное достояние делает нашу страну величественнее», — подчеркнул Никита Стасишин.

Виталий Мутко анонсировал важные инициативы, направленные на привлечение инвестиций в восстановление объектов культурного наследия (ОКН). Одним из ключевых предложений стало объединение на торгах исторических зданий с более ликвидными активами. «Готовим изменение в федеральный закон №161-ФЗ: предлагаем, когда берем по закону ликвидный объект, отдавать его вместе с неликвидным. Речь идет о расширении механизмов для реализации возможности объединения ОКН на торгах с другим инвестиционно-привлекательным имуществом или земельными участками. Это позволит учесть потенциальные затраты инвестора на восстановление ОКН при определении стоимости инвестлота», — отметил он.

Такой подход должен сделать проекты по реставрации памятников культуры более привлекательными для бизнеса. Сегодня, по словам Виталия Мутко, инвестиционный цикл таких проектов может достигать семи лет, но институт развития ставит цель сократить этот срок. «Мы работаем над тем, чтобы сократить его до трех лет», — подчеркнул глава «ДОМ.РФ».

Важным инструментом поддержки инвесторов остается льготное кредитование. На программу субсидирования процентных ставок до 2030 года выделен 51 млрд рублей. «Для оказания финансовой поддержки реконструкции объектов культурного наследия «ДОМ.РФ» реализует льготную программу кредитования. Единая льготная ставка будет составлять не более 9% для всех объектов. Для пилотных 24 объектов в восьми регионах она сегодня составляет 6%», — отметил Виталий Мутко.

Девятым регионом, который примет участие в президентской программе по восстановлению исторических и архитектурных памятников, стала Курская область: соглашение об этом было подписано на ПМЭФ Виталием Мутко и врио губернатора Курской области Александром Хинштейном. В рамках сотрудничества планируется восстановить объекты культурного наследия, находящиеся в неудовлетворительном состоянии. «ДОМ.РФ» займется вовлечением памятников в хозяйственный оборот, проведет торги и поможет привлечь инвесторов с использованием мер господдержки. Регион, в свою очередь, будет контролировать процесс реставрации. Конкретный перечень объектов определится позднее. «Это важный шаг для сохранения исторического наследия Курской области. Участие в федеральной программе дает возможность вернуть к жизни знаковые объекты, особенно в преддверии тысячелетия Курска», — подчеркнул Александр Хинштейн.

Еще одним шагом к системной работе с наследием стало закрепление правового статуса платформы «наследие.дом.рф». Соответствующий законопроект был принят Госдумой в первом чтении 17 июня. Это позволит обеспечить инвесторов полной и актуальной информацией об объектах, интегрировав ресурс с государственными информационными системами.

От Москвы до регионов

В дискуссии о балансе между сохранением наследия и современным развитием городов прозвучала важная мысль от министра правительства Москвы, руководителя Департамента градостроительной политики Владислава Овчинского: «Мы, безусловно, должны уделять внимание культурному наследию, которое нужно сохранять. Но в то же время важно делать это не в ущерб современному строительству, ведь мы сейчас создаем объекты, которые через 100 лет станут объектами культурного наследия. Ключевая задача, поставленная мэром Москвы Сергеем Собяниным, — создать новую среду, новую ткань города, которая позволяет сохранить то, что было сделано до нас, и создавать новые архитектурные и строительные шедевры».

О региональном опыте комплексного развития территорий (КРТ) и успешных кейсах рассказали мэр Тюмени Максим Афанасьев и заместитель губернатора Нижегородской области Олег Беркович.

«Новый вектор развития городов — это внедрение механизма КРТ по реализации мастер-плана», — отметил Максим Афанасьев. Он рассказал, что сейчас обсуждается развитие 700 гектаров исторического центра города. «Мы увидели нереализованный градостроительный потенциал, сочетая сохранение наследия с современной архитектурой. К работе подключились федеральные застройщики, у которых мы учимся правильному формированию пространства, подходя к вопросу с точки зрения бизнеса, но с видением будущего», — подчеркнул мэр Тюмени.

Для детальной проработки инициирован мастер-план с участием девелоперов. «Он сохранит наследие и создаст новую архитектуру, но требует пересмотра законодательных норм», — уверен Максим Афанасьев. Среди предложений — включение объектов в КРТ не только по критерию аварийности, но и на основе мастер-плана, что «упростит передачу объектов инвесторам».

У Нижнего Новгорода свой опыт. В этом году область первой в стране приняла региональный стандарт по сохранению исторического наследия. Работы же в этом направлении ведутся уже давно. Особое внимание в регионе уделяется созданию инфраструктуры для сохранения памятников. «Обращение с объектами культурного наследия требует особых компетенций, поэтому мы создали Клуб владельцев исторической недвижимости, где опытные собственники помогают новичкам разобраться в юридических тонкостях и лучших практиках реставрации», — рассказал Олег Беркович. Для привлечения инвесторов был разработан цифровой каталог памятников архитектуры, каждый объект представлен с обмерами, зонами охраны и возможностями использования, что помогает инвесторам принимать взвешенные решения.

Важнейший аспект — реновация деревянной застройки, что актуально для многих регионов, кроме Москвы и Петербурга. «Мы работаем кварталами, так как отдельные здания часто нерентабельны. Но с льготными кредитами, например, для гостиниц, проекты становятся жизнеспособными», — пояснил Олег Беркович.

Областное волонтерское движение «Оберег» спасло десятки домов в малых городах. «Мы создали школу реставрации, где учат работать с исторической древесиной — это настоящая школа бережного отношения к наследию», — подчеркнул Олег Беркович. Среди успешных проектов — переделка мельницы Башкирова в общественное пространство. Сложные объекты требуют комплексного подхода, добавления коммерческих функций. Например, бывшая гостиница «Россия» стала элитным жильем, а пакгаузы — образовательным кластером.

Регион надеется на изменения в законодательстве для упрощения работы с наследием. Соответствующие предложения были направлены в Госдуму.

Сохранение культурного наследия — не только миссия, но и драйвер развития. Льготные кредиты, законодательные инициативы и успешные практики показывают: это не обуза, а стратегический ресурс для будущего.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №22 27.06.2025

Россия наращивает собственное производство рыбных кормов: в Карелии начал работу еще один завод

Новое предприятие «Аква Фид» выпускает корма для форели на всех этапах выращивания – от малька до товарной рыбы. Крупнейший на Северо-Западе России завод рассчитан на производство до 50 тыс. тонн продукции в год – этого достаточно для обеспечения потребностей аквакультурных хозяйств Республики Карелия. Производство кормов автоматизировано. Предусмотрено создание около 100 рабочих мест.

«Будем также выпускать комбикорма для сиговых, карповых. Сейчас делаем селекционный центр, будем выращивать сига, муксуна, чира», – отметил основатель компании «Аква Фид» Николай Федоренко.

До 2022 года зависимость отечественного рынка аквакультуры лососевых от зарубежных кормов достигала 90%. Для решения задачи импортозамещения за последние годы российскими инвесторами построен ряд новых объектов по производству специализированных рыбных кормов в Курской, Нижегородской, Астраханской областях, Республике Северная Осетия-Алания и Республике Карелия. В Саратовской области проведена модернизация действующего предприятия.

К 2025 году уровень самообеспеченности рыбными кормами достиг 25%. По итогам прошлого года объем отечественного производства составил 51,4 тыс. тонн, что на 19% больше, чем в 2023 году (43,2 тыс. тонн). В 2023 году введена дополнительная мера государственной поддержки – компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов. В прошлом году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов. Согласно прогнозам, к 2030 году товарное лососеводство России сможет выйти на 90% самообеспечения по кормам.

Важно: За последние 10 лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в 2 раза по сравнению с 2015 годом. В том числе, увеличивается объем выращивания лососевых. В 2024 году этот показатель достиг 146 тыс. тонн, второй год подряд превышая совокупный объем производства традиционных для страны растительноядных, карповых и окуневых видов. рыб.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Таможенники пресекли деятельность крупной ОПГ, занимающейся контрабандой наркотиков

Сотрудники Центральной оперативной таможни во взаимодействии с Главным управлением по борьбе с контрабандой ФТС России, Приволжской оперативной таможней, УФСБ по Москве и Московской области и МВД России выявили и пресекли канал контрабанды наркотических средств и их прекурсоров из Средней Азии. Из незаконного оборота изъято более 2,2 тонн запрещенных веществ, а также лабораторное оборудование для производства наркотиков.

В ходе проведения оперативно-разыскных мероприятий при получении товара был задержан 42-летний гражданин РФ. Таможенники изъяли 24 картонные бочки с мелкокристаллическим веществом белого цвета.

По словам задержанного он действовал по указанию куратора и должен был перевезти товар в гаражное помещение в Московской области. При проведении обыска гаража таможенники изъяли еще 34 бочки с неизвестным веществом.

Экспертиза показала, что это вещество – прекурсор, который используется для производства синтетических наркотиков.

Следствие установило, что запрещенные вещества ввозились несколькими партиями под видом товаров народного потребления.

В результате совместной работы правоохранительных органов было задержано 22 члена преступной группировки, созданной, в том числе, гражданами Украины. Они совершили более 36 преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотических средств.

Возбуждено уголовное дело по ч. 1 и 2 ст. 210 УК РФ (организация преступного сообщества и участие в нем). По совокупности совершенных преступлений членам ОПГ грозит от 15 до 20 лет либо пожизненное лишение свободы.

Татьяна Голикова: Пилотный проект по карьерному сопровождению охватил около 524 тысяч учащихся

Татьяна Голикова приняла участие в сессии онлайн-марафона, посвящённого развитию рынка труда и реализации национального проекта «Кадры», в рамках федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Сессия прошла на площадке ТАСС.

«Цель нацпроекта “Кадры„ – сокращение дефицита кадров за счёт формирования механизмов и инструментов, которые позволят дополнительно вовлечь население в занятость, обеспечить профессиональную мобильность, правильно ориентироваться не только в текущем, но и перспективном спросе работодателей на кадры. И здесь наши основные усилия направлены на работу с внутренними резервами, прежде всего – молодёжью. Сегодня, накануне Дня молодёжи, когда выпускники школ и студенты сдали экзамены, защитили дипломы, особенно важно помочь ребятам определиться с будущей работой, обеспечить бесшовный переход от обучения к трудоустройству», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер остановилась на ключевых особенностях реализации нацпроекта.

В рамках федерального проекта «Управление рынком труда» осуществляется ежегодное прогнозирование кадровой потребности. С этого года впервые делается прогноз уже на 7-летний период, чтобы результаты прогноза охватывали весь цикл подготовки квалифицированных специалистов.

Во всероссийском опросе работодателей приняли участие уже свыше 300 тыс. компаний, в которых заняты порядка 22 миллионов работников. Со следующего года все процессы, связанные с подготовкой прогноза, будут переведены на портал «Работа России», что упростит верификацию и обработку данных.

В рамках нацпроекта «Кадры» продолжается модернизация службы занятости.

«К концу этого года 50% центров занятости в России уже обретут новый облик. В обновлённых центрах скорость подбора персонала по заявкам работодателей выросла на 11,5%. На 39% снизилось время трудоустройства, на 20% выросло количество услуг для работодателей, на 70% – для соискателей», – сказала Татьяна Голикова.

В рамках федерального проекта «Образование для рынка труда» продолжается формирование совершенно новых инструментов. Первый из них был представлен 15 июня – это национальные рейтинги по трудоустройству выпускников колледжей и вузов. Для того чтобы сравнение было максимально релевантным, все образовательные организации разделены по направлениям. Важно, чтобы результаты рейтинга были полезны не только для сферы образования и абитуриентов, но и учитывались регионами и работодателями.

«В рамках нацпроекта “Кадры„ для повышения взаимосвязи образования и карьеры мы запустили пилотный проект по сопровождению учащихся. В этом году в пилоте 11 регионов. Здесь кадровые центры “Работа России„ выстраивают единый план карьерного развития – от 8-го класса до трудоустройства в компанию. Проект уже охватил 350 тысяч школьников, 100 тысяч студентов колледжей и 74 тысячи студентов вузов. К пилоту присоединились более тысячи организаций. Проект завершается в конце июня. Мы увидим первые результаты сопровождения наших выпускников», – подчеркнула вице-премьер.

Важный элемент связки образования и рынка труда – целевое обучение.

Как отметила Татьяна Голикова, основной спрос – на подготовку по программам высшего образования – порядка 94 тыс. учебных мест. Кроме того, с этого года через портал «Работа России» работодатели получили возможность подавать заявки на получение квот на целевое обучение на 2026/27 учебный год. Этот сервис востребован, поскольку позволяет избежать двойной конкуренции за учебное место и чётко выстроить работу по привлечению абитуриентов под запросы предприятия. Им воспользовались свыше 70 тыс. компаний, подавших заявки на 132 тыс. учебных мест.

Наряду с большими системными проектами продолжается реализация мер оперативного реагирования на ситуацию на рынке труда в рамках федпроекта «Активные меры содействия занятости».

«В этом году программы бесплатного переобучения доступны по 360 профессиям. С учётом различного уровня стартовой подготовки соискателей под эти программы сформировано более 4 тыс. учебных программ. Уже подано свыше 56 тыс. заявок на обучение. Продолжается обучение сотрудников предприятий ОПК. К проекту уже подключились 198 предприятий, которые планируют обучить более 12 тыс. сотрудников. Более 2 тысяч человек переобучение уже прошли», – сказала Татьяна Голикова.

В рамках нацпроекта также переформатирован конкурс «Лучший по профессии». На текущий день спланировано почти 230 региональных этапов конкурса.

«Мероприятия ярмарки для участников проходят одновременно на 1,9 тыс. площадках – в центрах занятости, вузах и колледжах, на предприятиях, в торговых центрах, популярных городских пространствах. Желаю сегодня всем работодателям и соискателям найти друг друга. Успехов!» – отметила в заключение Татьяна Голикова.

В рамках сессии также выступили президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, председатель Федерации независимых профсоюзов Сергей Черногаев, и. о. генерального директора ВНИИ труда Минтруда Владимир Смирнов, глава ВЦИОМ, председатель Общественного совета при Минтруде Константин Абрамов, директор по развитию стратегических проектов ПАО «Ростелеком» Владимир Татаринцев и вице-президент по управлению персоналом АФК «Система» Светлана Матвеева.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 27 июня 2025 > № 4791119 Татьяна Голикова

Россия производит сотни тысяч дронов на оптоволокне ежемесячно

В рамках рабочей поездки в Новгородскую область Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров вместе с врио губернатора области Александром Дроновым ознакомился с деятельностью промышленных предприятий региона.

Первый вице-премьер посетил одну из площадок производства оптоволоконных дронов «Князь Вандал Новгородский». Беспилотник, разработанный на новгородской земле, был впервые применён на СВО в августе 2024-го на Курском направлении и на сегодняшний день является самым результативным в мире fpv-дроном по соотношению стоимость/эффективность применения. За время использования в зоне проведения СВО дрон «КВН» уничтожил технику противника на сумму, превышающую 2 млрд долларов. Выпуск беспилотников на оптоволокне в России растёт, и сегодня отечественные предприятия могут производить сотни тысяч подобных дронов в месяц, полностью удовлетворяя любые потребности Вооружённых сил.

В ходе посещения АО «Специальное конструкторско-технологическое бюро по релейной технике», входящего в холдинг «Росэлектроника» госкорпорации «Ростех», первому вице-премьеру представили инновационную серийную продукцию предприятия, а также перспективные проекты по созданию современных отечественных электронных компонентов на базе материалов и комплектующих изделий, произведённых в России.

В числе новых изделий «СКТБ РТ» – линейка СВЧ-модулей. Устройства, которые позволят заменить американские, немецкие и французские аналоги, способны выдерживать многократные удары с ускорением до 50g и работать при температуре от −60 до 85 градусов Цельсия. Важно отметить, что применение современной отечественной электронно-компонентной базы снижает цену новых СВЧ-модулей на 40–55% по сравнению с зарубежными аналогами.

Ещё одним предприятием в рамках рабочей поездки стал филиал научно-производственной корпорации «Системы прецизионного приборостроения» в Великом Новгороде, которая принимает участие в разработке, изготовлении электронных модулей и блоков для систем измерения параметров движения космических объектов, аппаратно-программных комплексов для обеспечения глобальной навигационной системы ГЛОНАСС, а также межспутниковых лазерных систем обмена широкополосной информацией.

Первому вице-премьеру, в частности, продемонстрировали и другую продукцию предприятия: здесь запущено серийное производство микропроцессорных коленных модулей «Актив-2» для людей с ампутациями нижних конечностей.

Денис Мантуров побывал на площадке инновационного научно-технологического центра «Интеллектуальная электроника – Валдай», созданного по поручению Президента Владимира Путина в 2021 году. На территории ИНТЦ размещены передовая инженерная школа Новгородского университета, школа программирования от «Сбера» «Школа 21», а также около 60 резидентов центра, среди которых компании из сфер радиоэлектроники, программного обеспечения систем управления, индустриального интернета вещей.

В рамках строительства новой очереди ИНТЦ, завершить которое планируется в 2026 году, будет создан новый лабораторный корпус полупроводникового материаловедения. Там будут организованы исследования и разработка высокопроизводительных гетероструктур для современной электронной промышленности на основе полупроводниковых материалов, а также полный цикл выпуска микросборок и микросхем – от обработки кремниевых подложек до корпусирования и упаковки готовой продукции.

«Новгородские предприятия задействованы в производстве продукции для выполнения задач специальной военной операции. В рамках диверсификации производства эти же предприятия активно развивают производство гражданской продукции, а университет, где мы сегодня находимся, работает в плотном взаимодействии с ними», – отметил Денис Мантуров, подводя итоги рабочей поездки.

Первый вице-премьер также поручил Минпромторгу проработать возможность докапитализации регионального фонда развития промышленности Новгородской области для поддержки проектов по выпуску высокотехнологичной продукции.

«Из года в год наша промышленность демонстрирует устойчивый рост. Спасибо Вам и федеральному министерству промышленности и торговли за поддержку, все наши обращения находят отклик ваших коллег», – подчеркнул врио губернатора Новгородской области Александр Дронов.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Армия, полиция > premier.gov.ru, 27 июня 2025 > № 4791116 Денис Мантуров

Россельхозбанк поддерживает предприятия Приморья

Рыбохозяйственный комплекс остается одной из важнейших отраслей для Приморского края, и Россельхозбанк нацелен поддержать предприятия в их развитии, подчеркнула в интервью Fishnews директор Приморского регионального филиала РСХБ Елена Бакуменко.

— Елена Викторовна, Россельхозбанк неоднократно заявлял о том, что для него важно участвовать в развитии рыбной отрасли. Для Приморского регионального филиала рыбное хозяйство по-прежнему остается сферой особого интереса?

— Да, Приморский край — традиционно один из основных рыбодобывающих регионов страны. На долю Приморья приходится порядка 19% общероссийского годового вылова. Здесь базируются ведущие рыбопромышленные компании страны.

За 2024 год предприятия края добыли 900 тыс. тонн рыбы и морепродуктов, нарастив показатели по вылову на 9%. Выпущено свыше 500 тыс. тонн рыбной продукции. По данным правительства Приморского края, на долю региона приходится свыше 20% рыбных продуктов, производимых в Дальневосточном федеральном округе.

Отрасль обеспечивает налоговые поступления в бюджет, создает современные рабочие места. Суммарный объем инвестиций в основной капитал в прошлом году превысил 28 млрд рублей — это более 8% от общего показателя по краю.

Напомню, что компании Приморского края реализуют проекты по строительству промыслового флота, рыбоперерабатывающих заводов и логистических комплексов, и Россельхозбанк выступает одним из участников этих процессов. У нас накоплен обширный опыт работы с рыбопромышленными компаниями, мы развиваем отраслевую экспертизу.

Кредитный портфель рыбодобывающей отрасли клиентов Приморского регионального филиала на 1 июня 2025 года составляет более 100 млрд рублей.

Всего в целом за первую половину 2025 года Россельхозбанк выдал кредитов отечественному АПК на 489,4 млрд рублей — рост составил 64,9 млрд рублей.

В этом году банку исполняется 25 лет, и мы остаемся надежным партнером российских аграриев и рыбохозяйственных предприятий.

— Отрасль живет в эпоху больших изменений. К каким новым процессам в рыбохозяйственном комплексе приковано сейчас внимание банковских специалистов?

— Конечно, мы продолжаем следить за реализацией инвестиционных программ в отрасли. Это в том числе обязательства, которые предприятия приняли на себя в рамках механизма инвестиционных квот вылова и по итогам крабовых аукционов с инвестиционными обязательствами.

Сейчас готовится еще один важнейший процесс, от которого напрямую зависит работа рыбопромышленных компаний, — перезакрепление рыболовных участков. В том числе участков для промысла лосося. В 2023 году были определены базовые подходы к заключению договоров на рыболовные участки без торгов — конкурсов и аукционов. Уже запланированы сроки единовременной кампании по перезакреплению участков: новые договоры должны быть заключены до 1 июня 2026 года. При этом за перезакрепление договоров, согласно законодательству, должна взиматься плата.

Готовясь к процессу переоформления, мы проводили с компаниями работу по установлению кредитных линий. Специалисты Россельхозбанка принимали участие во встречах с представителями отраслевых ассоциаций по вопросам будущей кампании по переоформлению.

— Непростая тема в текущих условиях — осуществление международных платежей. Рыбодобывающие компании говорят, что это один из наиболее острых вопросов. Как можете его прокомментировать?

— Задачи по развитию экспорта перед рыбной отраслью поставлены на государственном уровне. Предприятия не только решают вопросы по насыщению качественной продукцией внутреннего рынка, но и усиливают присутствие страны на международных рынках.

Если говорить о Приморском крае, то именно рыба и морепродукты во многом формируют его экспортный облик. На долю рыбной продукции в 2024 году пришлось более 50% от всего объема экспорта из Приморского края в денежном выражении.

Безопасная и устойчивая инфраструктура для платежных операций — неотъемлемая часть успешной работы на внешних рынках. Неслучайно этот пункт вошел в Доктрину продовольственной безопасности страны.

Санкционные ограничения изменили привычную картину, однако рынок отреагировал появлением альтернативных инструментов расчетов. О возможных каналах шла речь на конференции Fishnews Оnline по теме работы с Китаем, в которой принимали участие специалисты Приморского регионального филиала Россельхозбанка. Работа по подбору инструментов осуществления платежей сейчас во многом индивидуальна.

— Курс на развитие цифровой экосистемы для работы отечественного АПК сохраняете?

— Да, у нас работает целый ряд цифровых сервисов, объединенных в экосистему «Своё». Так, за прошлый год число поставщиков на платформе «Своё Фермерство», где представлены решения для агропрома, достигло 17 тысяч. Количество производителей на маркетплейсе фермерской продукции «Своё Родное» превысило 13 тысяч. «Я в Агро» помогает перспективным специалистам и работодателям найти друг друга. Надеемся, что наши цифровые платформы будут полезны и рыбопромышленным предприятиям.

Пользуясь случаем, хотелось бы поздравить всех, кто трудится в отрасли, с наступающим Днем рыбака! Современная, сильная рыбная отрасль России — это результат ежедневного труда настоящих профессионалов: тех, кто стойко работает в долгих промысловых экспедициях, рыбаков прибрежного лова, тех, кто выпускает вкусную и полезную рыбную продукцию, и тех, кто обеспечивает промысел и переработку научными знаниями. Спасибо за вашу огромную работу!

Маргарита Крючкова, Fishnews

АО «Россельхозбанк»

Россия. ДФО > Рыба. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 27 июня 2025 > № 4790894 Елена Бакуменко

Россия и Сьерра-Леоне развивают «рыбное» сотрудничество

Власти Сьерра-Леоне готовы выделить для освоения российским рыбакам 40 тыс. тонн в год. Более детальные переговоры стартуют после обработки данных Большой африканской экспедиции.

Развитие сотрудничества в области рыболовства обсудили на первой сессии Российско-Сьерра-Леонской комиссии по рыбному хозяйству. Переговоры прошли в городе Фритаун.

«Власти Сьерра-Леоне выразили готовность выделить квоту вылова для российских рыбаков — 40 тыс. тонн водных биоресурсов в год, а также обеспечить инвестиционные льготы. Страна заинтересована в привлечении до 20 судов для работы в своей исключительной экономической зоне», — рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Ранее российские ученые провели два этапа исследований в районе Сьерра-Леоне в рамках Большой африканской экспедиции. Специалисты оценили биомассу и численность мелких пелагических видов рыб, а также биомассу демерсальных биоресурсов. В экспедиции участвовали научные сотрудники из Сьерра-Леоне. Совместно собранные первичные научные материалы переданы коллегам.

После обработки полученных в ходе Большой африканской экспедиции данных и оценки заинтересованности рыбопромышленных компаний в конкретных видах биоресурсов планируется начать более детальные переговоры с Сьерра-Леоне об условиях работы в ее исключительной экономической зоне.

Сьерра-Леоне также заинтересована в сотрудничестве с Россией в области развития своей портовой инфраструктуры и модернизации рыболовного флота, а также в привлечении российских инвестиций для создания береговых холодильных мощностей, улучшения системы контроля и надзора, портовой инфраструктуры, модернизации кустарного флота на основе композитных материалов, производства снастей, орудий лова и развития аквакультуры.

Fishnews

Видеообращение к участникам пленарного заседания XII Форума регионов России и Белоруссии

В.Путин: Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемая Наталья Ивановна! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех участников и организаторов очередного, двенадцатого Форума регионов России и Белоруссии.

Встречи представителей регионов двух стран стали по-настоящему доброй традицией, и в этот раз на форум приехали более 800 делегатов из 79 субъектов Российской Федерации и всех белорусских областей.

Хотел бы поблагодарить всех вас за реальный, осязаемый вклад, который вы вносите в дальнейшее укрепление российско-белорусского стратегического партнёрства, нашего Союзного государства, а также добрососедских и по-настоящему дружеских, братских уз, связывающих россиян и белорусов. Важно, что практически все субъекты Российской Федерации и области Белоруссии участвуют в реализации многочисленных взаимовыгодных совместных проектов.

На Россию как главного экономического партнёра Белоруссии уже приходится около 60 процентов внешнеторгового оборота баланса республики. В прошлом году товарооборот обновил исторический максимум и превысил 50 миллиардов долларов. По накопленным капиталовложениям в белорусскую экономику Россия прочно удерживает первое место – около 5 миллиардов долларов.

Знаю, что по итогам вашей нынешней встречи запланированы к подписанию порядка ста коммерческих контрактов на общую сумму в 20 миллиардов рублей. Их реализация, безусловно, будет способствовать ещё более тесной интеграции двух наших стран.

Нынешний форум посвящён вопросам поддержки молодёжи. В деталях обсуждается, как раскрыть таланты, профессиональный, интеллектуальный и творческий потенциал молодых людей, как помочь им самореализоваться, проявить себя, принести пользу Родине. И конечно, нужно думать о том, как формировать у молодёжи надёжные духовно-нравственные ориентиры, а они в характере наших народов. Это традиционные ценности семьи, забота о родителях, любовь к детям, патриотизм, служение Отечеству.

В Союзном государстве принята и активно реализуется профильная «дорожная карта» в сфере молодёжной политики до 2027 года. Речь идёт о целом перечне проектов и мероприятий по таким направлениям, как наука и образование, культура и искусство, занятость и повышение квалификации, добровольчество и волонтёрство.

Кроме того, продолжается разработка Стратегии развития молодёжной политики на среднесрочную перспективу. Она будет нацелена на формирование в Союзном государстве единой системы воспитания и становления гармоничной личности, на создание новых социальных, образовательных, экономических возможностей для молодых граждан, их широкое участие в интеграционных проектах.

Особо отмечу, что большую лепту в налаживание прямых дружеских контактов между молодёжью России и Белоруссии вносит и Парламентское собрание Союзного государства, регулярно проходят заседания его Молодёжной палаты. Под патронажем Собрания организуются ежегодные фестивали «Молодёжь за Союзное государство» с масштабной творческой и образовательной программой.

В ходе состоявшегося в апреле в Перми первого слёта студенческих отрядов Союзного государства была достигнута договорённость об участии российских и белорусских студентов в крупных инфраструктурных и производственных проектах. Такие проекты реализуются в настоящее время в целом ряде регионов обеих стран, в том числе в Татарстане и на Дальнем Востоке, в Минской и Гомельской областях.

В этом году в белорусском Полоцке на базе местного университета стартовала летняя школа по информационным технологиям и робототехнике. Эта совместная российско-белорусская молодёжная инициатива осуществляется при поддержке Санкт-Петербургского университета аэрокосмического приборостроения, а в Минске прошли конференции для молодых управленцев и дипломатов, на которые приехали большие группы российских представителей. В свою очередь, в мае в городе Ржеве Тверской области состоялся молодёжный профсоюзный форум, в котором активно участвовали наши белорусские друзья.

Интенсивно развиваются межвузовские связи. Белорусские студенты учатся не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и во многих других городах: в Великом Новгороде, Смоленске, Белгороде, Тольятти и Брянске. Всего у нас сейчас получают высшее образование порядка 13 тысяч граждан Белоруссии.

По линии Союзного государства учреждена специальная премия за достижения талантливой молодёжи в естественных, технических и гуманитарных дисциплинах. Проводимые с участием студентов и молодых учёных конгрессы, семинары и конкурсы реально помогают добиваться прогресса в науке, налаживать новые технологические партнёрства, укреплять связи между академическими кругами двух стран.

Уважаемые участники форума!

В нынешнем году в России и Белоруссии широко отмечается 80-летие Великой Победы. И очень важно, чтобы молодые поколения знали правду о бессмертном подвиге своих отцов, дедов и прадедов.

В марте в Минске был организован Патриотический форум молодёжи. По его итогам целый ряд российских вузов заключили соглашения с Белорусским госуниверситетом о партнёрстве в сфере патриотического воспитания и работы с подрастающим поколением.

Хорошим примером совместных проектов с непосредственным вовлечением регионов является реализуемая как раз в эти дни молодёжная инициатива «Поезд памяти». Её участники, юноши и девушки, представляющие многие бывшие советские республики, посещают города воинской славы России и Белоруссии и знакомятся с их историей.

Завершая выступление, хотел бы ещё раз пожелать организаторам и участникам форума успехов. Уверен, результаты ваших дискуссий, а главное, практической работы послужат дальнейшему укреплению российско-белорусских связей в интересах двух наших братских народов.

Спасибо за внимание.

Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 27 июня 2025 > № 4790110 Владимир Путин

Hyper вошел в ТОП-15 лучших городских проектов России

Отбор лидерских проектов прошел по инициативе Агентства стратегических инициатив «Развитие инфраструктуры населенных пунктов». Решения Hyper в сфере электромобильности будут рекомендованы к внедрению в российских городах. АСИ окажет поддержку в продвижении проектов компании на рынке, наладит коммуникацию с региональными и муниципальными органами власти, а также поддержит с привлечением партнеров к их реализации.

Hyper запускает коммерческие электропарки (такси, доставка, логистика) и создает сеть быстрых зарядных станций в городах. Бизнес-модель компании основывается на передовых платформенных решениях, направленных на упрощение взаимодействия пользователей с зарядной инфраструктурой, оптимизацию операционных циклов коммерческого транспорта, а также на новые способы финансирования и внедрения инфраструктуры и электротранспорта.

Запуск электромобильности положительно сказывается на качестве городской среды — сокращает уровень загрязнения воздуха и повышает доступность экологически чистого транспорта. Жители могут воспользоваться сервисом электротакси, который обеспечивает комфортную городскую мобильность. Зарядная сеть, расположенная в ключевых точках города, делает электромобили более привлекательными и удобными для личного использования.

СПРАВКА

Компания Hyper основана в 2022 году. Специализируется на развитии электродвижения в России, в частности — инвестиционных проектах, направленных на перевод коммерческих, корпоративных и муниципальных автопарков с технологии ДВС на электротранспорт и созданием под это необходимой зарядной инфраструктуры в городах. Кроме того, компания разрабатывает программное обеспечение и сервисы как для владельцев ЭЗС, так и для их пользователей, внедряет алгоритмы по поиску эффективных локаций для установки ЭЗС, а также оптимизирует использование уже существующей зарядной инфраструктуры.

В 2023 году Hyper реализовал первый проект в Нижнем Новгороде, запустив вместе с партнерами сервис электротакси для жителей города. Для этого была построена разветвленная сеть из 44 быстрых ЭЗС общей мощностью 6,6 МВт, а также организована закупка местными таксопарками более 200 электрокаров. В 2023 году компания расширит проект в Нижнем Новгороде, тиражирует его в Москве, Свердловской области, Пермском крае и в ряде других регионов страны.

В Москве завершилось строительство нового корпуса Центра дерматовенерологии и косметологии

В Москве завершено строительство нового лечебно-диагностического корпуса Центра дерматовенерологии и косметологии Минздрава России. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Общая площадь объекта составляет более 5,4 тыс. кв. метров. В лечебно-диагностическом корпусе оборудованы приемные отделения для взрослых и детей, отделение лучевой диагностики, стационар круглосуточного пребывания на 40 коек. Кроме того, в здании предусмотрены две операционные, отделение реанимации и интенсивной терапии на шесть коек и центральное стерилизационное отделение», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Лечебно-диагностический корпус предназначен для оказания медицинской помощи взрослым пациентам с лимфомами, новообразованиями кожи, а также детям, страдающим тяжелым дерматозом.

«Для удобного перемещения пациентов от нового корпуса к существующему физиотерапевтическому построен отапливаемый подземный переход. Прилегающая территория также полностью благоустроена – уложен газон, смонтировано освещение, оборудованы места отдыха. Заключение о соответствии построенного объекта требованиям технических регламентов и проектной документации получено в июне 2025 года», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Состоялось заседание президиума Правкомиссии по региональному развитию

Состоялось заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина, где обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федеральных проектов в текущем году.

«Социально-экономическое развитие регионов — это основа устойчивого будущего нашей страны. Каждый инфраструктурный проект вносит вклад в благополучие людей, поэтому в «ручном» режиме продолжаем заниматься имеющимися вопросами. По поручению Президента ведем мониторинг жилищного строительства. На 1 июня 2025 года ввод жилья составил 44,65 млн кв. метров, что на 2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Регионам необходимо взять на особый контроль достройку многоквартирных домов, чтобы люди вовремя получили свои квартиры. Также необходимо ускорять контрактацию, чтобы активно запускать строительство и осваивать средства, иначе есть риск остаться без финансирования в полном объеме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о комплексной работе Минстроя России и регионов по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла и обратил внимание регионов на важность подготовки к отопительному сезону 2025–2026 годов.

«С 2019 года благодаря планомерной работе по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла количество процедур в строительстве удалось сократить в три раза с 96 до 32, а количество документов, требуемых с застройщиков, с 1 168 до 582. Совместно с Генеральной прокуратурой организована работа по исключению избыточных процедур на региональном и местном уровнях. Средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве МКД в 1 квартале 2024 года в 85 регионах составляла 1 257 дней, а уже к 1 кварталу 2025 года сроки сократились до 1 211 дней. Минстроем России ежеквартально проводится работа по «измерению» продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя России доложил о завершении отопительного сезона на всей территории России. Благодаря слаженной работе федеральных и региональных органов власти, а также муниципалитетов удалось добиться сокращения аварийности на 16,4%. Сегодня регионами начата подготовка к предстоящему отопительному периоду. Утверждены планы подготовки муниципальных образований к ОЗП, разработана форма мониторинга паспортов готовности, начата реализация планов проведения противоаварийных тренировок.

Марат Хуснуллин сообщил, что Фонд развития территорий продолжает прием заявок на отбор проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства за счет казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Ранее штабом одобрено распределение 86 регионам лимитов КИК на реализацию проектов ЖКХ в размере 292,8 млрд. рублей в 2025-2030 годах, в том числе на 2025-2027 годы - 119,91 млрд. рублей.

В ходе заседания были отмечены регионы, которые на сегодняшний день являются лидерами по выполнению ключевых показателей – это Республики Бурятия, Татарстан, Башкортостан, Хакасия, Саратовская, Калужская, Липецкая, Рязанская области.

C докладами выступили губернатор Приморского края Олег Кожемяко, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг.

Также участники заседания обсудили вопросы дорожного строительства и безопасности дорожного движения.

Дмитрий Розенталь: Латинской Америке интересно сотрудничество с Россией

Россия после февраля 2022 года столкнулась с серьезным экономическим и политическим давлением со стороны западных стран, которое должно было помешать ей сотрудничать с зарубежными партнерами. Несмотря на все трудности Россия до сих пор является значимым стратегическим партнером для многих стран мира, включая Латинскую Америку. О состоянии российско-латиноамериканских отношений рассказал в интервью РИА Новости директор Института Латинской Америки (ИЛА) Дмитрий Розенталь. Беседовал Иван Бельков.

– Какие основные результаты были получены сотрудниками ИЛА за последние годы? Насколько они востребованы правительством России, ведомствами, крупными компаниями?

– Наш институт был создан в 1961 году, сразу после Кубинской революции. Важно было изучить регион, с которым было намерено сотрудничать советское правительство. Было принято решение о создании специализированного института, который бы занимался оценкой политических и экономических процессов в регионе. Эту функцию, по большому счету, мы выполняем сейчас. У института есть три основные задачи. Первая – это, конечно же, генерация новых знаний. Это традиционная задача всех академических институтов, входящих в Российскую академию наук. Вторая – это подготовка рекомендаций для практических ведомств, работающих на латиноамериканском направлении. Третья задача – мы выполняем роль института публичной дипломатии. У нас хорошие отношения со всеми латиноамериканскими посольствами. Кроме того, институт принимает участие в организации крупных мероприятий, связанных с Латинской Америкой. В частности, мы оказывали помощь при проведении межпарламентской конференции "Россия – Латинская Америка", состоявшейся в 2023 году.Институт активно занимается подготовкой аналитических материалов. Обычно мы работаем по запросам от органов власти, однако бывают и инициативные записки в случае необходимости подсветить ту или иную проблему. Они также направляются в различные ведомства.

– Как оценивается уровень торгово-экономического сотрудничества России со странами Латинской Америки? Какие направления вносят в него наибольший вклад?

– У нас есть богатые традиции сотрудничества, наработанные в советский период, а также в 2000-х и в 2010-х годах. Вместе с тем Латинская Америка долгое время не была основным направлением нашей внешней политики. Мы больше внимания уделяли странам Европы и Азии. В этой связи мы пока не обладаем необходимой инфраструктурой для развития отношений. У нас недостаточно диверсифицированная структура экспорта в регион. Его 85% приходятся на три группы товаров: удобрения, нефть и нефтепродукты, а также на продукты металлургии. Нам необходимо развивать сотрудничество в области высоких технологий. У нас развитые атомная и космическая промышленности, мы сделали большой рывок в области цифровизации. Но этого пока недостаточно. Существуют трудности с логистикой, пока в полной мере не решена проблема расчетов. Самое главное, мы не до конца понимаем интересы и потребности наших латиноамериканских партнеров. Кроме того, многие страны региона заняли критические позиции по отношению к специальной военной операции, что осложняет наши отношения. Вместе с тем Россия сейчас делает серьезные шаги по усилению своего присутствия в регионе. В латиноамериканские страны идет крупный бизнес, связанный с производством и поставками удобрений, например, "ЕвроХим", "ФосАгро"и "Уралкалий", важную роль в высокотехнологичных отраслях играет "Росатом". Развивается сотрудничество в области безопасности, в том числе по линии правоохранительных органов.

– Какие страны более открыты для сотрудничества с Россией?

– Согласно нашим исследованиям, наиболее позитивно Россию воспринимают три страны: Куба, Венесуэла, Никарагуа. Мы поддерживаем позитивные отношения с Мексикой, Бразилией и Боливией. При этом главным торгово-экономическим партнером является Бразилия, на которую приходится до двух третьих нашего товарооборота с регионом. В ней работают крупные российские компании, среди которых "ФосАгро", "ЕвроХим". При этом они занимаются не только поставками удобрений, но и их дистрибуцией внутри страны, доводят товар до конечного потребителя.

Активно развивается научно-технологическое сотрудничество с Бразилией, в том числе и по линии академий наук, существует сотрудничество в области космических исследований, в стране функционируют станции ГЛОНАСС, осуществляется кооперация в атомной промышленности. При этом нам есть чему поучиться у Бразилии, которая является одним из мировых лидеров в области сельскохозяйственных исследований.

– Только Бразилия или еще какие-то страны?

–Важным торгово-экономическим партнером России является Эквадор. Эта страна поставляет бананы (почти 95% бананов на российском рынке из Эквадора), креветки, цветы. Активно осуществляется сотрудничество с Мексикой. Правда, после 2022 года оно стало менее интенсивное. Это связано с тем, что из России ушли европейские автомобильные производители, которым мексиканская сторона поставляла запчасти. В Боливии успешно работает "Росатом", построен исследовательский атомный реактор – важный проект, улучшающий образ России.

– Какое у нас сотрудничество со странами Латинской Америки в рамках БРИКС?

– Страны Латинской Америки испытывают большую заинтересованность в БРИКС. Целый ряд государств на разных уровнях выражали стремление присоединиться к объединению. Среди них Венесуэла, Боливия, Куба, Колумбия, Никарагуа и Гондурас. В этом нет ничего удивительного. При вступлении в БРИКС страны получают новые возможности, но пока не несут никаких серьезных обязательств (в объединении нет жестких правил и требований). При этом пока лишь Бразилия является членом БРИКС, а статус страны-партнера получили только Куба и Боливия. При этом странам Латинской Америки интересны многие проекты в рамках БРИКС. Это и создание зерновой биржи, и различные технологические платформы, образовательное сотрудничество.

– Можете дать прогноз, какие еще отрасли российской экономики будут востребованы в Латинской Америке?

– Объективная проблема нашего сотрудничества – это сохраняющаяся технологическая зависимость, в том числе и от западных стран. Ее нужно преодолевать вместе с нашими латиноамериканскими партнерами. Но определенные ниши у нас, конечно, есть. Я думаю, что это, прежде всего, атомная энергетика, где мы являемся мировым лидером. Наша горнодобывающая промышленность достаточно эффективна. У нас большой потенциал в исследовании космоса. Существуют связанные с этой сферой образовательные проекты, где успешно работает Курский Юго-Западный университет. Есть ряд других направлений.

Конечно, препятствием для сотрудничества остаются санкции. Ни одна страна в Латинской Америке, за исключением Багамских островов, к рестрикциям не присоединилась, но бизнес вынужден учитывать риски и дистанцироваться от сотрудничества с компаниями, на которые наложены санкции. Очевидный пример – бразильская авиационная компания "Эмбраер", которая приостановила сотрудничество с Россией, опасаясь именно вторичных санкций.

– На ваш взгляд, какие страны Латинской Америки – в силу политических, экономических, социальных проблем у себя – особенно уязвимы перед западным вмешательством? Какие страны больше подвержены влиянию Соединенных Штатов Америки и даже в какой-то степени не автономны по отношению к ним?

– Я думаю, что мир изменился, и все страны региона достаточно самостоятельны в своих решениях. Другое дело, что они вынуждены учитывать позиции крупных субъектов мировой политики, прежде всего США. Все более важную роль в регионе начинает играть Китай, ставший ведущим торговым партнером многих государств. Так, товарооборот у Бразилии и США примерно 100 миллиардов долларов, а у Бразилии и Китая – больше 180 миллиардов долларов.

При этом США остается ключевым игроком в Западном полушарии. Даже столь крупная страна как Мексика вынуждена ориентироваться на позиции Вашингтона, который является ее основным торговым партнером. Администрация президента США Дональда Трампа использует эту зависимость для давления на Мехико, в том числе угрожая применением торговых тарифов.

– США имеет достаточно серьезную возможность использовать все свои экономические ресурсы, чтобы подавить волю латиноамериканских стран?

– США на сегодняшний день – это первая экономика мира, которая обладает большими возможностями давления, в том числе санкционного. Эти ограничения не могут привести к смене режима, что подтверждается примерами применения рестрикций против Кубы и Венесуэлы. В то же время санкции ведут к социально-экономической дестабилизации в государствах, против которых они введены. Но повторю: мир изменился. В регионе действуют другие крупные субъекты политики, тот же Китай, активно работающий с латиноамериканскими государствами. Поэтому я бы не стал и переоценивать способность Вашингтона по поддержанию дисциплины в регионе.

– Сейчас Россия борется за переустройство мирового порядка, за многополярный мир. Вы можете дать свой прогноз, какую роль сыграет Латинская Америка в формировании новой архитектуры безопасности?

– Многие страны Латинской Америки достигли того уровня, когда они способны участвовать в мировой политики. Другое дело, что в самих этих государствах нет однозначной позиции о целесообразности активной международной деятельности. Так, например, в Бразилии часть общества выступает за активную роль страны на международной арене. Для нее БРИКС – инструмент позиционирования себя в качестве великой державы. В то же время другая часть общества выступает за необходимость сконцентрироваться на внутренних проблемах страны, а возможности БРИКС должны быть задействованы для решения этих проблем.

Кроме того, Бразилия одновременно ощущает себя самостоятельным центром силы, частью глобального юга и частью западной цивилизации. Это создает определенные сложности самоидентификации.

– Скажите, когда Латинская Америка была монолитной, какое отношение она проявляла к России?

– В начале 2000-х годов в Латинской Америке были очень сильны левые идеи. При этом их зачастую разделяли не только главы государств, но и парламентарии. На эти процессы оказали влияние как не вполне успешные неолибеальные реформы 90-х годов, приведшие к обнищанию населения, так и перенос внимания США на другие регионы мира в начале XXI века. Странам Латинской Америки приходилось самостоятельно решать свои проблемы, объединяться в альянсы, которые порой носили левое звучание.

Левые традиции вообще популярны в Латинской Америке. Большое влияние на это оказало наследие еще Третьего Интернационала, когда его эмиссары принимали участие в создании коммунистических партий. Собственно говоря, одной из причин нашего сближения со странами Латинской Америки в начале XXI века стало то, что они видели в России продолжателя дела Советского Союза и альтернативу Западу.

В 2010 году в Москву приезжал Уго Чавес, президент Венесуэлы. Выступая в Библиотеке иностранной литературы, он сказал: "Я, один из тех, кто верит, что Советский Союз не исчез". И он так точно попал в нерв пришедшей аудитории, что его слова были встречены громкими аплодисментами.

– С Россией после 2022 года все равно дружить очень выгодно?

– С Россией дружить выгодно, но при этом есть ряд препятствий, которые осложняют процесс нашего взаимодействия именно на политическом уровне. Общественное восприятие России в регионе несколько осложнилось. Вместе с тем в Латинской Америке позитивно относятся к нашей культуре, науке, истории. В этой связи у нас есть все возможности для укрепления и развития отношений.

Россия. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 26 июня 2025 > № 4796282 Дмитрий Розенталь

Александр Богомаз: нужно успокоить людей и обеспечить их безопасность

Сохранить производство, успокоить жителей и обеспечить их безопасность – такие главные задачи ставит перед собой губернатор приграничной Брянской области Александр Богомаз на фоне регулярных обстрелов территории региона со стороны ВСУ. В интервью РИА Новости в рамках Петербургского международного экономического форума он заявил, что регион продолжает развиваться, несмотря на непростую ситуацию: растут показатели в промышленности и строительстве, а в приграничье усилены меры безопасности – военные отмечают, что созданный добровольческий отряд "Барс-Брянск", который насчитывает почти 2,1 тысячи человек, является настоящий боевым подразделением. Беседовала Светлана Самсонова.

– Александр Васильевич, сейчас в Брянской области непростая обстановка. Расскажите, пожалуйста, какие задачи вы перед собой ставите, что самое сложное?

– Самое сложное то, что сегодня нас ежедневно обстреливают со стороны вооруженных сил Украины. Если взять этот год, то обстрелов больше, чем за предыдущие почти три года. Еженедельно порядка 400 обстрелов приграничья. В этой ситуации нам нужно и людей успокоить, и производство сохранить, и обеспечить безопасность. Этим сегодня мы и занимаемся на территории Брянской области совместно с министерством обороны, погрануправлением, силовыми структурами, нашими добровольческими формированиями, которые сформированы на территории Брянской области. У нас действует как тероборона, так и добровольческий отряд "Барс-Брянск".

– В мае президент России поручил правительству и губернаторам приграничных регионов составить программу восстановления территорий. Сколько объектов предстоит восстановить в Брянской области?

– Действительно, президент поручил нам, главам регионов, это Белгород, Курск, Брянск, совместно с федеральными министерствами разработать программу по восстановлению, по защите и по развитию наших территорий. Сегодня эта программа у нас разработана, мы работаем постоянно плотно с федеральными министерствами, где согласовываем те или другие предложения, которые от нас исходят. Сегодня объем программ – в пределах 40 миллиардов рублей. Первое – безопасность, второе – возмещение жителям потерь, третье – социально-экономическое развитие и помощь региону для дальнейшего развития.

– Программа подразумевает только финансовую поддержку? Или необходимо направить в регион строителей, например?

– Ну, знаете, мы же живем, работаем. Сегодня даже в этой непростой ситуации, в которой мы находимся, за эти годы не просто не упали, а мы приросли. Например, промышленность: если в 2021 году мы были 16-е по индексу промышленного роста (в стране – ред.), в 2022 мы были вторые, в 2023 – седьмые. В прошлом году также промышленность наша выросла – рост 105,4%, а по России рост, по-моему, 104,4%. То есть выше среднероссийского. В этом году за январь-апрель мы находимся на седьмом месте – 108,9%. Это говорит о том, что у нас есть кадры, у нас есть руководители. Основные секторы нашей экономики – сельское хозяйство и промышленность, плюс строительство. В прошлом году было построено 609 тысяч квадратных метров жилья, это почти на 10% больше, чем годом ранее, а за последние пять лет мы приросли по жилью ровно на 50%. То есть сказать, что нам нужна помощь не только финансовая, а и людская – нет, мы все сделаем сами.

– В Брянске идет реконструкция аэропорта, несмотря на сложную обстановку. На какой стадии находится проект?

– Мы начинали реконструкцию аэропорта "Брянск" как раз перед началом специальной военной операции. На сегодня процесс находится на завершающейся стадии. В этом году мы его сдаем. Полностью реконструирована, можно сказать, построена новая взлетно-посадочная полоса, которая позволяет принимать любые классы самолетов. Стоянка, рулежка, есть вся аппаратура, которая необходима для того, чтобы выполнять полеты в любое время суток и при любой погоде. Ну и плюс делается ремонт существующего здания аэровокзала. Заказана документация на новый аэровокзал, но это будет уже второй этап. Первый этап в этом году будет полностью завершен. Стоимость проекта – 3,2 миллиарда рублей. И останется только одно: ждать, когда нам можно будет выполнять рейсы.

– В ночь на 1 июня произошла трагедия с поездом "Климов-Москва". В результате ЧП пострадали и погибли люди. Как сработали экстренные службы в той ситуации, какие выводы сделаны?

– То, что это именно был теракт, подтвердил Следственный комитет, наши спецслужбы. То есть они (преступники – ред.) прекрасно понимали, что идет пассажирский поезд, взорвали перед приближением поезда – за 50 метров стояли датчики. И прямо над поездом он (мост – ред.) рухнул на сам тепловоз. Погибло семь человек, 165 пострадали. На сегодня (на момент интервью – ред.) семь человек находятся в больницах: один человек в брянской больнице и шесть человек в федеральных клиниках. К сожалению, как я сказал, семь человек погибли. То, что касается правительства Брянской области, нам поступил звонок на пульт МЧС в 10.48 (вечера 31 мая – ред.), сразу был создан штаб, подняты все службы – врачи, бригады скорой помощи, транспортные предприятия, нужно было эвакуировать людей. Были развернуты два пункта временного размещения на территории населенного пункта Выгоничи на расстоянии четырех километров от места взрыва. И все вот это общее взаимодействие нам позволило уже в двадцать минут первого (ночи – ред.) завершить мероприятия по эвакуации, как раненых, так и всех остальных людей. Кто был ранен, были направлены в наши лечебные учреждения города Брянска. В дальнейшем было принято решение троих детей и троих взрослых отправить в федеральные клиники. А кто не получил ранения, те были в ПВР, а потом в пять часов утра, кто изъявил желание, уехал домой, отправлены в Москву. Со стороны правительства Брянской области мы оказываем помощь. Как я сказал, 165 человек получили ранения различной тяжести, обратились за помощью. Мы погибшим из областного бюджета окажем помощь в размере 1,5 миллиона рублей каждой семье. Те, кто получил тяжелые травмы, получит 600 тысяч, и в средней и легкой тяжести – по 400 тысяч рублей. Эти выплаты сегодня уже получают.

– Работу специалистов, которые оказывали помощь людям – сотрудников МЧС или врачей, отметили?

– МЧС хорошо сработало, хорошо сработали РЖД, они и помогали эвакуировать, и потом же нужно было разобрать все завалы, открыть движение. А представляете, что такое мост? Мост рухнул на железнодорожные пути. Мост порядка 800 тонн весит: балки, это бетон. Это нужно было все разбить, нужно было убрать. И здесь наши дорожники на безвозмездной основе, хочу заметить, по зову сердца в течение дня сделали колоссальную работу, и в 21.30 (1 июня – ред.) движение железнодорожных составов было возобновлено. А железнодорожники восстановили полотно, которое было также разрушено.

Я сам там был. Хотя был на расстоянии 130 километров, но я через час был там, все было на моих глазах. Я пробыл там и ночь, и день – пока все это не закончилось. И все, кто принимал участие, они были поощрены, во-первых, материально, ну и во-вторых, многих, кто особо отличился, мы, конечно, и к областным наградам, федеральным наградам (представим – ред.), все это мы сделаем.

– ВСУ много раз атаковали сельхозпредприятия региона. Какой ущерб сельскому хозяйству нанесен?

– В приграничье 68 тысяч гектаров сегодня вывели из севооборота. Потому что они постоянно обстреливаются, и на расстоянии пяти-семи километров (от границы – ред.) сеять и пахать невозможно. И погибшие есть, и раненые, (ВСУ – ред.) уничтожают технику, просто начинают терроризировать именно мирное население. Мы передали это министерству сельского хозяйства, на сегодня это 415 миллионов рублей, но будет больше, там все равно будет больше. Потому что пока только то, что подкреплено экспертизами и проектами, это именно тот ущерб, который сегодня уже доказан.

– Общую сумму ущерба для АПК региона от действий ВСУ можете назвать?

– Примерно, я думаю, миллиарда полтора-два. Сказать, что сегодня эта сумма конкретная, невозможно, потому что каждый день они наносят удары. Например, компания "Мираторг": их вынудили убрать свиноводческий комплекс в 50 тысяч голов свиней, плюс нанесенный ущерб от разрушений, это буквально на прошлой неделе было. Будем считать все по окончанию специальной военной операции.

– После вторжения противника в Курскую область какие меры безопасности были приняты в Брянской? И какая сейчас обстановка на границе?

– Смотрите, когда случилось это в Курской области, то по решению, опять же, министерства обороны, федерального правительства, было принято решение построить третью линию обороны с ВОПами (взводными опорными пунктами – ред.), которые должны находиться на расстоянии от границы 15-20 километров. Вот мы эту работу с нашими строительными организациями сделали за 12 дней. Хочу отметить, что за 12 дней были построены дополнительные ВОПы для наших военнослужащих.

Усилена группировка основная, конечно, со стороны министерства обороны. Хочу постучать, но если взять последние полтора-два месяца, мы видим, что все беспилотники, что летят, не достигают целей, их сбивают наше ПВО. То есть работа идет, безопасность усилена, все выполняют те задачи, которые стоят перед каждым конкретным подразделением.

– Какая сейчас обстановка в приграничном Климовском районе? Есть ли необходимость эвакуировать оттуда людей?

– В Климовском районе сегодня такая же обстановка, как и на территории шести муниципальных образований (Брянской области – ред.). Это Климовский, Стародубский, Погарский, Трубчевский, Суземский, Севский районы. Мы предлагаем людям, которые находятся в приграничье, эвакуироваться, выехать в пункты временного проживания. Как правило, это единицы, кто соглашается.

Ну, а так, все, что касается ущерба, если вдруг дом уничтожен, а таких у нас сегодня 504 дома в приграничье, то есть мы пока с областного бюджета (возмещаем ущерб – ред.), и мы надеемся, что с этой программой (федеральная программа восстановления приграничья – ред.), где и это включено как один из пунктов, возмещаем людям по 84 тысячи рублей за квадратный метр.

– Люди уже воспользовались такой поддержкой? Приобретают жилье в других районах?

– Конечно. Они получают деньги и приобретают жилье. И в этом районе приобретают, и в других районах на территории Брянской области.

– Расскажите об отряде "Барс-Брянск". Насколько укомплектован отряд, какие у него задачи стоят?

– В "Барс-Брянске" сегодня почти 2 100 человек. У нас хороший командир, хороший начальник штаба, они бывшие военные. Один – полковник, начальник штаба соединения, был замглавы города Брянска, второй – майор ФСБ, он же зампредседателя думы, он же первый замглавы администрации города Брянска. По мнению военных, у нас сегодня создано именно боевое подразделение, которое находится уже в семи местах расположения. Занимаются охраной критически важных объектов, а 103 человека полностью на приграничье: наносят удары, среди них есть награжденные медалями за отвагу. Также в составе "Барса" есть 74 человека, которые занимаются разминированием, они получили разрешение. Ну и остальные, как я сказал, несут службу на опорных пунктах вместе с ВС РФ, а также охраняют мосты.

– Расскажите, пожалуйста, о региональной поддержке участников СВО и их семей.

– Во-первых, всем, кто идет по контракту, выплачиваем из областного бюджета 600 тысяч рублей (единовременно – ред.). Тем же "Барсам", если на год, то 300 тысяч рублей выплачиваем, если тероборона, то также 300 тысяч рублей на год.

У нас приняты меры поддержки для семей тех, кто защищает нас сегодня. Приняты масштабные меры поддержки семьям, потерявшим своих родных и близких. И делаем это уже одиннадцатый год, мы принимали их несколько лет назад для тех семей, у кого родные погибли в Афганистане, в Чечне. А потом началась специальная военная операция. И эти меры поддержки перешли и на участников специальной военной операции. Сегодня, если погибает защитник, то члены его семьи ежемесячно получают каждый среднемесячную заработную плату: 50 тысяч рублей получает мать, 50 тысяч рублей получает отец, 50 тысяч рублей получает жена. И получают эту выплату не год, не два, а на протяжении всей жизни.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > ria.ru, 26 июня 2025 > № 4796281 Александр Богомаз

Топ-5 самых красивых малых архитектурных форм в элитных новостройках

В элитных проектах на первичном рынке «старой» Москвы запроектировано в среднем 30-50 лотов. Камерный масштаб и небольшие земельные участки в данном сегменте редко позволяют провести масштабное благоустройство территории. Тем не менее, некоторые элитные новостройки все-таки обладают таким значимым преимуществом. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о пяти элитных комплексах с самыми красивыми МАФами.

«Золотой квартал» / Quartier d’Or

Локация: Замоскворечье, ЦАО

Девелопер: Rariteco

«Золотой квартал» (Quartier d’Or) строится в парижском стиле, который немыслим без ярких зеленых зон. Так, приватная территория проекта превратится в настоящий французский сад, который будет радовать резидентов круглый год. На площади свыше 1 тыс. кв. метров появится каскадный водопад в окружении композиций из хвойных растений и редких кустарников, цветущих с апреля по октябрь. Все растения тщательно подбираются по климатическим и эстетическим параметрам. Также здесь будут установлены скульптуры в духе неоклассицизма, созвучные общей концепции проекта.

Lucky

Локация: Пресненский, ЦАО

Девелопер: Vesper

В пространство квартала Lucky интегрированы шесть исторических зданий бывшего лакокрасочного завода. В частности, на центральной площади сохранены фабричные трубы, напоминающие колонны-капители античного портика. Открытая общественная площадь проекта напоминает амфитеатр, окруженный полосатыми и клетчатыми ступеньками. В центре площади расположена серия бронзовых скульптур Гвидо Делеу «Посетитель». Все это превращает территорию квартала в иммерсивный арт-объект под открытым небом.

«Дом XXII»

Локация: Хамовники, ЦАО

Девелопер: «Донстрой»

Приватный двор клубного проекта «Дом XXII» скрыт от посторонних «живой» изгородью и напоминает приусадебный сад. На закрытой территории высажена дубовая аллея и создан искусственный пруд с живописным мостиком. Также здесь предусмотрены павильоны с озеленением и каминами. Одно из главных украшений двора «Дом XXII» – галерея-берсо. Она представляет собой прогулочную арку, образованную трельяжами для вьющихся растений.

«Космо 4/22»

Локация: Замоскворечье, ЦАО

Девелопер: «Галс-Девелопмент»

В тайном сквере (патио) клубного дома «Космо 4/22» появятся копии знаменитых скульптур эпохи Ренессанса – флорентийских львов дома Медичи. Их для проекта изготовят известный современный художник Иван Савенков и каменотес Влад Коновалов. Фигуры будут выполнены из уральского мрамора сорта Коелга, который внешне напоминает итальянский мрамор Каррара.

TURGENEV

Локация: Красносельский, ЦАО

Девелопер: «НеоСтрой»

Приватная территория двора-сада клубного дома TURGENEV образована П-образной архитектурой дома и выполнена в стиле курдонер (от фр. «двор чести»), аналогичном дворянским усадьбам Москвы. Вдоль фасадов 1 и 5 секций дома проложены водные каналы. В каждом из них установлены ступеньки, а также постаменты из карельского гранита двух цветов – полированного черного Gabbro и серого Light Grey с бронзовыми скульптурами оленя и кабана. Прототипами для этих скульптур послужили статуя оленя в Мюнхене и статуя кабана во Флоренции. По внутреннему контуру водных каналов размещена светодиодная лента, отражающаяся в водной глади. В зонах отдыха установлены перголы в цвете Dark Bronze, создающие защиту от солнца и служащие опорой для вьющихся растений. Также двор проекта украшает несколько фонтанов.

«Элитные проекты всегда отличаются оригинальными концепциями, авторской архитектурой, использованием дорогих материалов, – рассказала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Девелоперы стремятся максимально выразительно украшать элитные дома, не ограничиваясь оформлением фасадов. Однако из-за преобладания в сегменте точечной застройки и дефицита земли зачастую застройщикам приходится ограничиваться необычными интерьерами лобби. В частности, в делюкс-проекте «Рождественка 8» от «Галс-Девелопмент» в общественном пространстве установят уникальные скульптуры работы Олега Клодта.

Комплексы с креативными украшениями нередко становятся запоминающимися и продолжают пользоваться повышенной популярностью на вторичном рынке. Например, статуя свободы в Tribeca Apartments и детская площадка в виде музыкальной трубы в ЖК Jazz уже приобрели статус «визитных карточек» проектов. Думаю, такая судьба ждет и необычные МАФы в элитных проектах, реализуемых девелоперами сегодня. Стоит отметить, что некоторые высокобюджетные комплексы ассоциируются в первую очередь не с адресом или названием, а именно с нестандартными украшениями. Это связано с тем, что такие МАФы, как правило, несут определенную смысловую нагрузку и отражают концепцию комплексов».

Авторы: СГ-Онлайн

Как коллективное участие в уборке повышает удовлетворенность жильцов от жизни

Грязные подъезды, переполненные мусорные площадки и споры с управляющей компанией — знакомый сценарий для многих ЖК. Низкое качество клининга остается одной из главных причин конфликтов между УК и жильцами, снижая доверие и комфорт от проживания. Но что если решение кроется не в увеличении бюджета на уборку, а в изменении подхода к ней? Совместное участие жильцов в поддержании чистоты — это подход, который создает чувство общности, повышает ответственность и в итоге — удовлетворенность от проживания в ЖК на 30%. На основе анализа 17 жилых комплексов с участием жильцов в клининге агрегатор SweepMe выявил устойчивую связь между уровнем чистоты, вовлеченностью жителей и экономикой содержания дома. Как превратить клининг из вечной проблемы в метрику лояльности — разбираемся вместе с Марией Нагибовой, основателем и CEO агрегатора клининговых услуг SweepMe.

Почему чистоту можно измерить в процентах удовлетворенности

SweepMe проанализировал 17 жилых комплексов в Москве и Санкт-Петербурге, где с 2023 по 2025 год внедрялись разные модели участия жильцов в клининге. Оценивались: индекс удовлетворенности жильцов (опросы), количество жалоб, динамика бюджета на уборку, уровень внеплановых вызовов, вовлеченность в приложения и дежурства. В выборку вошли как эконом-класс, так и комфорт-класс ЖК с разной численностью жильцов (от 120 до 450 квартир).

Исследование показало, что вовлечение жильцов в организацию уборки, даже на уровне контроля или обсуждения графика, создает эффект коллективной ответственности. Когда человек участвует в принятии решений о клининге, его поведение в общих зонах меняется: количество мусора в лифте или, брошенного мимо урны снижается. Парадоксально, но чище становится не за счет увеличения частоты уборок, а благодаря сокращению исходного уровня загрязнения — жильцы начинают воспринимать пространство как «свое». Ключевую роль играет психологический порог: совместно созданная чистота ценится выше и поддерживается дольше.

По данным компании, в домах, где жильцы участвуют в согласовании графика или оценивают качество уборки через приложение, уровень удовлетворенности жильцов был в среднем на 27–32% выше (по сравнению с ЖК, где клининг организован исключительно УК).

Как организовать систему коллективного участия

Система участия жильцов в поддержании чистоты может быть организована разными способами. В одних домах успешно применяется формат дежурств по этажам: жильцы по графику следят за порядком в местах общего пользования. В других практикуют сезонные субботники — например, раз в квартал, с поощрением от управляющей компании: это могут быть скидки на коммунальные услуги или помощь в благоустройстве. Все чаще используется гибридная модель: профессиональный клининг на аутсорсе, а контроль за качеством и составление брифа — на стороне совета дома. Такой подход позволяет поддерживать стабильный порядок и оперативно решать бытовые вопросы.

Самая устойчивая модель — гибридная: когда клининг выполняется подрядчиком, а жильцы участвуют в составлении чек-листов и контроле. Эта схема снизила количество жалоб в 4 из 5 ЖК и позволила сэкономить до 15% бюджета на содержание мест общего пользования.

Хороший результат дает и совместная работа с управляющей компанией: жильцы участвуют в составлении чек-листов, определяют, какие зоны требуют большего внимания, и предлагают, куда направить локальный бюджет — например, на уборку технических помещений, мойку окон в местах общего пользования или сезонную чистку подъезда. В некоторых домах создаются инициативные группы, которые курируют определенные участки и напрямую взаимодействуют с клинерами. Это повышает прозрачность и создает ощущение, что чистота в доме — дело общее.

Современные инструменты, такие как мобильные приложения позволяют вести учет дежурств, передавать заявки и следить за выполнением задач. Чек-листы от управляющей компании упрощают контроль — видно, что именно должно быть убрано и в каком объеме. А если участие жильцов подкрепляется системой поощрений — например, начислением баллов или скидками за активность, — вовлеченность растет.

В то же время, если предлагать слишком сложную схему коллективного участия, включенность снижается. То же касается непрозрачности: когда неясно, как тратятся средства на клининг и кто несет ответственность, доверие пропадает. Поэтому система организация участия должна быть простой, понятной и справедливой. Тогда и порядок в доме будет стабильным, и отношение к нему — бережным.

Экономический эффект

Когда жильцы участвуют в вопросах уборки, расходы на содержание дома становятся точнее и предсказуемее. Снижается количество срочных вызовов, меньше повторных уборок, уходит необходимость постоянно разбираться с жалобами. Уборка проходит по плану, подрядчик получает понятные задачи, а управляющая компания не тратит ресурсы на устранение последствий недовольства.

В итоге, чистота сохраняется дольше. Это уменьшает нагрузку на клинеров и позволяет сократить число выходов без потери качества. Появляется возможность распределять бюджет с пользой: вкладываться в поддержание порядка, а не в постоянное исправление. Финансовый результат становится заметным.

Постепенное внедрение практик с участием активных жильцов и использование цифровых инструментов позволяют выстроить стабильную и прозрачную систему. По мере того как жильцы все больше ценят комфорт и соседские связи, растет интерес к совместному содержанию общих пространств. Комьюнити-ориентированное жилье становится точкой притяжения, где порядок — это часть общей культуры.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 26 июня 2025 > № 4795020 Мария Нагибова

Состоялось заседание постоянной комиссии по вопросам профилактики правонарушений в сфере таможенного дела ЭКС – комментарий Олега Губайдулина и начальника УТРД ФТС России Сергея Боева

Мероприятие прошло под председательством замруководителя ФТС России Олега Губайдулина

В ходе заседания представители бизнеса озвучили предложения по мерам профилактики административных правонарушений, предусмотренных статьей 16.15 КоАП РФ.

Также участники рассмотрели предложения деловых кругов по вопросам привлечения к ответственности таможенных представителей по части 3 статьи 16.1 и статье 16.2 КоАП РФ.

ФТС России и бизнес договорились продолжить работу по обсуждению и реализации указанных предложений на площадке постоянной комиссии.

В рамках мероприятия эксперты ФТС России проинформировали представителей деловых кругов об изменениях в КоАП РФ в части электронного взаимодействия по делам об АП. Изменения вступят в силу 1 июля 2025 года. Подробные разъяснения будут опубликованы на официальном сайте ФТС России.

В продолжение развития доверительного взаимодействия между Службой и добросовестным бизнесом было инициировано утверждение номинации «Лучший бизнес». Эксперты поддержали идею и договорились продолжить диалог по проработке такого проекта в рамках следующих заседаний постоянной комиссии.

«Основная цель инициативы - поощрение добросовестного поведения участников ВЭД. С точки зрения деловой репутации, на наш взгляд, проект будет полезен бизнесу. В настоящее время инициатива находится в проработке. Мы открыты к предложениям бизнеса по развитию проекта», - подчеркнул Олег Губайдулин в завершение встречи.

Оригинал публикации: https://yaroslavl-news.ru/other/2025/06/25/7063.html 

Татьяна Голикова: Музыка становится международным языком дружбы

Вице-премьер Татьяна Голикова открыла гала-концерт II Международного конкурса пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова в Большом зале Московской консерватории имени П.И.Чайковского.

«Эти две недели были по–настоящему волнительными. Вся музыкальная общественность наблюдала за замечательными, талантливыми людьми: кто же из них станет лауреатами конкурса. Конкурс, который проходит уже во второй раз, был рождён в год 150-летия Сергея Рахманинова и теперь точно вошёл не только в нашу музыкальную жизнь, но и в музыкальную жизнь всего мира», – сказала журналистам Татьяна Голикова.

Она подчеркнула, что конкурс стал уникальной стартовой площадкой для одарённых, талантливых музыкантов.

«Хочу ещё раз поздравить лауреатов и выразить благодарность нашему международному жюри и руководителям трёх направлений: Денису Леонидовичу Мацуеву, который стоял у истоков конкурса, Валерию Абисаловичу Гергиеву и Александру Владимировичу Чайковскому. Мне очень приятно, что наша страна стала местом рождения новых талантов, – отметила вице-премьер. – Мы видим, что искусство не знает границ, а музыка становится международным языком дружбы».

II Международный конкурс пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова проходил в Москве с 14 по 26 июня. На участие в нём было подано свыше 500 заявок из 25 стран мира. Лауреатами стали 24 артиста из 8 стран – Южной Кореи, Италии, Китая, Белоруссии, России, Испании, Казахстана и Великобритании.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790845 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Лучшие практики регионов по развитию спорта будут масштабированы на всю страну

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Правительственной комиссии по реализации комплексной государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта».

В заседании приняли участие Министр спорта Михаил Дегтярёв, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев, а также представители спортивных федераций и лиг, госкорпораций, акционерных обществ и регионов.

Дмитрий Чернышенко напомнил, что ключевая задача комиссии – выработать единую позицию по комплексному развитию спорта в стране и объединить ресурсы для достижения национальных целей. Для этого важно собирать обратную связь от жителей каждого региона.

«Перед нами стоит задача – выявить те драйверы, которые влияют на вовлечённость и развитие спорта в стране. Мнение граждан России – главный индикатор в развитии спорта в стране. Важно услышать каждого: тренера, наставника, медицинских работников. Это позволит нам сделать более глубокий, содержательный анализ и понять, как точнее и эффективнее двигаться к выполнению поручений Президента Владимира Путина», – подчеркнул вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко отметил, что для достижения показателей госпрограммы необходима оценка вклада каждого региона в развитие спорта, выявление лучших практик и их распространение по всей стране.

Он поручил Минспорту разработать систему рейтингования, основанную на выполнении целевых показателей госпрограммы, в том числе соблюдении сроков строительства спортивных объектов, вовлечении в спорт ветеранов СВО, инвалидов, лиц с ОВЗ и в целом всех граждан.

Кроме того, по поручению главы государства Правительство разрабатывает директивы акционерным обществам с долей участия Российской Федерации более 50% о регулярном представлении информации о внебюджетных расходах в сфере спорта и координации регионов по строительству спортивной инфраструктуры.

Также Дмитрий Чернышенко отметил регионы, где при меньших финансовых затратах достигаются хорошие результаты, там доля вовлечения граждан в систематические занятия спортом выше общероссийского показателя.

В их число вошли: Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Республика Крым, Чувашская Республика, Алтайский край, Ставропольский край, Кировская, Костромская, Курганская, Саратовская, Тамбовская, Тульская, Ульяновская области.

В свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв подчеркнул, что реализация комплексной государственной программы «Спорт России» идёт в полном соответствии с утверждёнными параметрами.

«Исполнение госпрограммы идёт по плану, без критических отклонений. По итогам прошлого года все, кроме одного, ключевые показатели перевыполнены, что позволяет прогнозировать их успешное выполнение и в этом году», – отметил он.

Министр сообщил актуальные данные по ключевым индикаторам развития спортивной отрасли.

«На май 2025 года доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составила 60,8%, уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями – 63,3%», – привёл цифры министр.

Отдельное внимание Михаил Дегтярёв уделил вопросам регионального финансирования и плановых бюджетных показателей.

«В 60 регионах расходы бюджета на спорт достигли показателя или превысили показатель 2%. Плановое финансирование региональных госпрограмм на 2025 год составляет 449 млрд рублей. Основные расходы связаны со строительством и содержанием спортобъектов, а также спортивной подготовкой в рамках госзаданий», – подчеркнул он.

При этом министр отметил, что высокий объём вложений в отрасль не всегда напрямую коррелирует с достижением плановых показателей по доступности спортинфраструктуры и удовлетворённости граждан возможностями для занятий спортом.

«Однако нужно понимать, что прямой зависимости от объёма расходов на спорт и достижением показателей по вовлечённости и удовлетворённости граждан нет. В 15 регионах, которые пока не дотягивают до расходов в 2% бюджета, тем не менее с развитием спорта всё неплохо, а в 19, где, наоборот, хороший уровень финансирования, КПЭ не достигнуты. Это предмет для изучения», – указал он.

Важной темой обсуждения стало использование внебюджетных источников. Министр рассказал об объёмах дополнительных средств, планируемых к привлечению.

«Мы проанализировали основные источники внебюджетного финансирования спорта. Для внесения в комплексную госпрограмму “Спорт России„ потенциально готовы мероприятия на общую сумму 60 млрд. В частности, 89 общероссийских спортивных федераций в этом году планируют потратить почти 24 млрд рублей собственных и привлечённых средств, спортивные лиги – 1 млрд рублей, заложены расходы у двух из семи госкорпораций, а также у нескольких крупнейших частных компаний, однако пока эта информация дополняется», – сообщил Михаил Дегтярёв.

В свою очередь губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев подчеркнул, что уровень удовлетворённости граждан условиями для занятий физической культурой и спортом является одним из ключевых показателей оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и исполнительных органов государственной власти регионов, а также комплексной госпрограммы. Комиссия Госсовета по спорту полагает, что в рамках комплексной программы необходимо проводить опросы с расширенным набором вопросов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790384 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Состоялось заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина, где обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федеральных проектов в текущем году.

«Социально-экономическое развитие регионов – это основа устойчивого будущего нашей страны. Каждый инфраструктурный проект вносит вклад в благополучие людей, поэтому в ручном режиме продолжаем заниматься имеющимися вопросами. По поручению Президента ведём мониторинг жилищного строительства. На 1 июня 2025 года ввод жилья составил 44,65 млн кв. м, что на 2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Регионам необходимо взять на особый контроль достройку многоквартирных домов, чтобы люди вовремя получили свои квартиры. Также необходимо ускорять контрактацию, чтобы активно запускать строительство и осваивать средства, иначе есть риск остаться без финансирования в полном объёме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о комплексной работе Минстроя России и регионов по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла и обратил внимание регионов на важность подготовки к отопительному сезону 2025–2026 годов.

«С 2019 года благодаря планомерной работе по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла количество процедур в строительстве удалось сократить в три раза – с 96 до 32, а количество документов, требуемых с застройщиков, – с 1168 до 582. Совместно с Генеральной прокуратурой организована работа по исключению избыточных процедур на региональном и местном уровнях. Средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве МКД в I квартале 2024 года в 85 регионах составляла 1257 дней, а уже к I кварталу 2025 года сроки сократились до 1211 дней. Минстроем России ежеквартально проводится работа по измерению продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах», – заявил Ирек Файзуллин.

Глава Минстроя доложил о завершении отопительного сезона на всей территории России. Благодаря слаженной работе федеральных и региональных органов власти, а также муниципалитетов удалось добиться сокращения аварийности на 16,4%. Регионами начата подготовка к предстоящему отопительному периоду. Утверждены планы подготовки муниципальных образований к ОЗП, разработана форма мониторинга паспортов готовности, начата реализация планов проведения противоаварийных тренировок.

Марат Хуснуллин сообщил, что Фонд развития территорий продолжает приём заявок на отбор проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которые будут реализованы за счёт казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Ранее штабом одобрено распределение 86 регионам лимитов КИК на реализацию проектов ЖКХ в размере 292,8 млрд рублей в 2025–2030 годах, в том числе на 2025–2027 годы – 119,91 млрд рублей.

В ходе заседания были отмечены регионы, которые на сегодняшний день являются лидерами по выполнению ключевых показателей. Это республики Бурятия, Татарстан, Башкортостан, Хакасия, Саратовская, Калужская, Липецкая, Рязанская области.

C докладами выступили губернатор Приморского края Олег Кожемяко, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг.

Также участники заседания обсудили вопросы дорожного строительства и безопасности дорожного движения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790383 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Порядка 3,2 тыс. км региональной опорной сети автодорог обновят по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в этом году

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» ведётся работа по реконструкции и ремонту дорожных участков по всей стране. В этом году в нормативное состояние планируется привести в том числе порядка 3,2 тыс. км региональных и межмуниципальных дорог, входящих в опорную сеть.

«Опорная сеть как ключевой транспортный каркас нашей страны охватывает порядка 82 миллионов человек. К 2030 году стоит задача обеспечить в зоне опорной сети нахождение порядка 120 миллионов человек. К тому времени доля автомобильных дорог опорной сети в нормативе должна вырасти до 85%. Эти трассы связывают не только столицы регионов с муниципальными районами, но и ведут к крупным городам, промышленным центрам, к границам соседних государств. Именно по ним движется основной грузо- и пассажиропоток. Хорошее состояние таких дорог способствует и повышению качества жизни граждан за счёт сокращения времени в пути и комфорта поездок. В этом году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ приведём в нормативное состояние 3,2 тыс. км дорог опорной сети», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Напомним, в 2023 году в российском законодательстве впервые было закреплено понятие «опорная сеть автомобильных дорог». Соответствующий закон подписал Президент Владимир Путин.

«Сегодня общая протяжённость опорной сети автомобильных дорог составляет 140,8 тыс. км. Из этого количества 74,3 тыс. км – дороги регионального или межмуниципального значения и 66,5 тыс. км – федерального. Благодаря взаимодействию федерального центра и региональных проектных команд по итогам 2024 года доля дорог опорной сети в нормативе составила 73,18%», – подчеркнул Министр транспорта Роман Старовойт.

Реализации поставленных перед дорожниками задач будет способствовать положительный опыт прошлых лет.

«В 2024 году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Безопасные качественные дороги„ было обновлено свыше 3,5 тыс. км опорной сети. Эта работа сегодня активно продолжается в регионах благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Рязанской области продолжается капитальный ремонт участка региональной трассы Тамбов – Шацк, которая связывает субъект с соседней Тамбовской областью. Протяжённость объекта –15,8 км.

Эту же дорогу обновляют и на территории Тамбовской области. В 2025 году по национальному проекту отремонтируют 20,1 км дорожного полотна. В частности, в районе сёл Серповое и Хлыстово заменят асфальтобетонное покрытие, а вблизи села Алгасово на протяжении 2 км дорожники проведут устройство основания, уложат нижний и верхний слои дорожной одежды.

В Новосибирской области в этом сезоне обновят 50 км трассы Новосибирск – Кочки – Павлодар. Она обеспечивает быстрое сообщение с областным центром для жителей пяти районов и более сотни населённых пунктов, а также является транспортным коридором в Республику Казахстан.

Работы развёрнуты сразу в пяти районах региона. Самые масштабные – в Новосибирском. Здесь началась реконструкция участка возле посёлков Красный Восток и 8 Марта протяжённостью 3,2 км. Дорогу расширят до 4 полос, построят 7 примыкающих участков, обустроят 4 остановки и 2 надземных пешеходных перехода.

В Астраханской области после ремонта уже введён в эксплуатацию 12-километровый участок трассы Астрахань – Красный Яр – граница с Республикой Казахстан. Трасса играет важную роль в экономическом и социальном развитии региона, так как она обеспечивает транспортную связь с соседним государством – Республикой Казахстан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790381 Марат Хуснуллин

Заседание Правительства

В повестке: о субсидировании региональных проектов по развитию городского электротранспорта, о поддержке регионов, о состоянии конкуренции.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего – о решении, которое направлено на улучшение качества жизни во многих российских субъектах. Правительство продолжает деятельность по обновлению общественного транспорта. Вопросы его развития, как подчёркивал Президент, важны для миллионов граждан нашей страны, практически для каждого человека.

Чтобы пассажиры могли удобно и быстро добраться до места назначения, мы поддерживаем наши регионы. Для этого задействовали сразу несколько программ. Среди них – льготный лизинг с субсидированием, использование специальных казначейских кредитов, а также средств Фонда национального благосостояния и ряд других. Начиная с текущего года эта работа продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

В результате существенно нарастили темпы обновления общественного транспорта. Только в прошлом году направили 73 российским субъектам более 8 тыс. автобусов, троллейбусов, трамваев и электробусов.

Теперь Правительством принято распоряжение, которое уточняет порядок субсидирования льготных кредитов на закупки городского наземного электротранспорта, а также на создание необходимой инфраструктуры, включая подъездные пути и зарядные станции.

В текущем году на эти цели будет выделено около 4 млрд рублей. Это позволит улучшить пассажирские перевозки в 9 регионах страны. Это Волгоградская, Курская, Липецкая, Нижегородская, Ростовская, Саратовская и Ярославская области. И ещё также в Краснодарском и Пермском краях. А всего за бюджетную трёхлетку такое финансирование составит 12 млрд рублей.

Рассчитываем, что дальнейшая реализация этих мер поможет и уменьшить шум на городских улицах, и снизить уровень выбросов за счёт более экологичного подвижного состава. А главное – сделает поездки комфортнее и безопаснее для многих людей в разных уголках страны.

И ещё сегодня в повестке ряд вопросов о поддержке регионов.

Президент отмечал, что все субъекты России имеют хороший потенциал для роста, важно помочь им раскрыть, наполнить этот потенциал и использовать его, выстроить работу по перспективным направлениям.

Правительство последовательно решает такие задачи. Для социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополь реализуем соответствующую государственную программу, благодаря которой были построены сотни важнейших объектов. Среди них – инженерные сети, автомобильные и железные дороги, включая трассу «Таврида» и мост через Керченский пролив. Обновлён симферопольский аэропорт. Открылись новые детские сады, школы, современные оздоровительные комплексы, где ребята учатся, занимаются спортом в комфортных, современных условиях. Возведены также больницы, поликлиники, чтобы жители могли получить квалифицированное обследование и лечение.

В текущем году финансирование мероприятий в рамках государственной программы развития Крыма и Севастополя уже превысило 112 млрд рублей. Сегодня направим на них ещё около 3 млрд рублей. Окажем помощь также Кемеровской области, выделим порядка 2 млрд 700 млн рублей, чтобы решить социально значимые вопросы для жителей Кузбасса.

Будем и дальше делать всё необходимое, чтобы создавать условия для повышения качества жизни граждан на всей территории страны.

Также обсудим доклад о состоянии конкуренции в нашей стране. В соответствии с законодательством его ежегодно готовит Федеральная антимонопольная служба.

В её ведении – вопросы ценообразования, которые крайне важны для людей. А ещё – контроль за естественными монополиями и борьба с картельными сговорами. Это касается всех отраслей экономики.

Максим Алексеевич (обращаясь к М.Шаскольскому), расскажите подробнее о принятых мерах.

М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!

Уважаемые коллеги!

ФАС России представляет доклад о состоянии конкуренции за 2024 год.

В кратком докладе приведены данные по отдельным отраслям экономики, определены ключевые направления государственной политики по развитию конкуренции, указаны основные результаты работы за прошедший год. Доклад подготовлен с участием коллег из федеральных органов исполнительной власти, Банка России, общественных объединений и предпринимателей.

В 2024 году майским указом Президента Российской Федерации устойчивая и динамичная экономика обозначена одной из семи национальных целей, на достижение которой направлены в том числе мероприятия по развитию конкуренции.

По Вашему поручению, Михаил Владимирович, по итогам стратегической сессии по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика» утверждён разработанный ФАС России федеральный проект «Развитие конкуренции».

Поручением Дмитрия Юрьевича Григоренко определён перечень из семи ключевых проектов ФАС России на 2025 год: это единый порядок отраслевых торгов, ГИС «Антикартель», контроль за реформой унитарных предприятий, платформа мониторинга цен, национальная система ценовых индикаторов, создание сервиса тарифного регулирования ФГИС «Тариф» и ГИС «Экономконцентрация».

По поручению Правительства служба ведёт постоянный контроль за ценообразованием на социально значимых товарных рынках, анализируем ситуацию на каждом участке товаропроводящей цепи, проводим проверки, выдаём предупреждения и предостережения, ведём постоянный мониторинг цен и наценок торговых сетей, продолжаем работу над повышением социальной ответственности производителей и торговых сетей на высококонкурентных рынках, готовим предложения по изменению законодательства.

Например, в начале этого года Правительство приняло разработанное ФАС России постановление, запрещающее торговым сетям взимать с поставщиков масла и яйца куриного вознаграждение за приобретение определённого объёма товаров.

Принимаемые меры стабилизируют цены на социально значимые товары и повышают их доступность для граждан. Количество обращений граждан по вопросам роста цен на продукты питания по итогам 2024 года по сравнению с 2023-м снизилось в 1,7 раза и более чем в 17 раз по сравнению с 2022 годом.

В соответствии с разработанным ФАС России постановлением Правительства №662 ведём совместную работу с региональными органами власти по развитию практики заключения соглашений о стабилизации цен на потребительские товары. По состоянию на июнь 2025 года такие соглашения действуют в 67 регионах с участием 13,3 тыс. хозяйствующих субъектов.

Анализ эффективности соглашений говорит о том, что в регионах, где они заключены, индекс потребительских цен по товарам, в отношении которых они действуют, ниже, чем в соседних регионах, где такие соглашения не заключались.

По лекарственным препаратам регулирование и контроль цен ведётся в отношении препаратов, включённых в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. По результатам 2024 года снижено 820 цен в среднем на 16%.

Ещё один социально значимый рынок – услуги сотовой связи. Он отличается присутствием участников с высокой рыночной властью и требует постоянного контроля со стороны антимонопольного органа. ФАС России анализирует повышения операторами тарифов на предмет их экономической обоснованности и в ряде случае выдаёт предписание о снижении тарифов до экономически обоснованного уровня.

Рынок автомобильного топлива также является социально значимым. По поручению Правительства мы проверяем экономическую обоснованность различных составляющих стоимости нефтепродуктов: транспортировки, хранения, сбыта, которые включаются в конечную цену для потребителя. Благодаря развитию биржевых механизмов у независимых участников рынка нефтепродуктов произошла переориентация закупок моторного топлива из мелкооптового сегмента в биржевой оптовый сегмент.

На особом контроле – обеспечение сельхозтоваропроизводителей топливом по доступным ценам. В случае необоснованного роста цен принимаем меры антимонопольного реагирования. Динамика изменения розничной цены с начала 2025 года на автомобильный бензин Аи-92, Аи-95 и дизельное топливо не превышает уровень инфляции.

На рынке строительных материалов при проведении проверок нами выявлены монопольно высокие цены практически по всем материалам, которые используются в строительстве. Для обеспечения конкуренции и сдерживания цен компаниям выданы предписания и назначены оборотные штрафы. В результате в федеральный бюджет в 2024 году поступило 4,1 млрд рублей.

Важным для развития транспортной инфраструктуры является утверждение в мае 2024 года Правительством Российской Федерации разработанных ФАС России правил недискриминационного доступа к услугам грузовых железнодорожных перевозок, которые начали действовать с 1 января текущего года. Данный документ на законодательном уровне определяет очерёдность перевозки грузов на дефицитной железнодорожной инфраструктуре и впервые регламентирует недискриминационный доступ грузоотправителей к услуге по перевозке грузов железнодорожным транспортом в условиях ограниченной инфраструктуры.

По итогам совместной работы с Минтрансом России мы закрепили обязанность авиакомпаний разработать коммерческие политики. ФАС России уже согласованы коммерческие политики крупнейших авиакомпаний в части ценообразования на авиабилеты: это авиакомпании «Сибирь» и «Аэрофлот». Авиакомпании в инициативном порядке реализуют ряд льготных программ для молодёжи, пенсионеров, многодетных семей и граждан, оказавшихся в тяжёлой жизненной ситуации.

Правительство Российской Федерации утвердило круглогодичную скидку на железнодорожных маршрутах для детей в возрасте от 10 до 18 лет. Во исполнение этой нормы ФАС России разработала соответствующие приказы. Скидка на проезд предоставляется пассажирам от 10 до 18 лет независимо от формы обучения и без предъявления справки из учебного заведения.

После вступления в силу в 2023 году пятого антимонопольного пакета ФАС России уже дважды, в прошлом году и в феврале текущего года, выдала крупнейшим площадкам «Вайлдберриз» и «Озон» предупреждения за навязывание невыгодных условий взаимодействия, в том числе в части тарифов, штрафов и за непрозрачный механизм участия продавцов в автоакциях. Площадки исполнили предупреждения.

В данный момент мы изучаем на предмет соответствия антимонопольному законодательству действия компаний по предоставлению скидок на товары уже за собственный счёт, так как в среднесрочной перспективе существуют риски окончательной монополизации данного рынка с соответствующими негативными последствиями как для покупателей, так и для продавцов.

Мы постоянно ведём работу по контролю за экономической обоснованностью тарифов. В результате проведённых ФАС России контрольных мероприятий существенно увеличилась сумма исключённых экономически необоснованных средств из тарифов на водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, электрическую энергию, обращение с ТКО, которые были установлены региональными органами регулирования. Так, если в 2020 году из тарифов было исключено 2,4 млрд, то в 2024-м уже 29,2 млрд.

Обеспечение эффективности расходования бюджетных средств препятствует заключению антиконкурентных соглашений в сфере закупок. В 2024 году нарушения антимонопольного законодательства на торгах – это картель на торгах и сговор заказчиком – выявлены на территории 78 субъектов Российской Федерации в 4,36 тыс. закупочных процедур с совокупной суммой начальных максимальных цен контрактов 122 млрд рублей.

В целях цифровизации процесса выявления и пресечения картелей на торгах с помощью цифровых технологий, в том числе с использованием искусственного интеллекта, ФАС России внедрён первый этап государственной информационной системы «Антикартель» – ГИС «Антикартель». В настоящий момент реализуется второй этап. Системой будет обеспечен ежедневный анализ всех проводимых закупок. Декартелизация государственных и муниципальных закупок будет способствовать экономии бюджетных средств.

Продолжается работа и по совершенствованию законодательства, направленного на защиту конкуренции. Принят антикартельный пакет законов, продвигается работа по унификации отраслевых торгов. Соответствующий законопроект принят Государственной Думой в первом чтении.

В рамках реализации реформы унитарных предприятий обеспечено принятие решений о начале соответствующих процедур в отношении предприятий, подлежащих реформированию или ликвидации. С учётом исков ФАС России, поданных в суд в отношении предприятий, по которым такие решения в установленный срок приняты не были, в настоящее время реформой охвачено 100% унитарных предприятий.

В этом году завершим реализацию мероприятий Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации на 2021–2025 годы. Нами подготовлен проект Национального плана развития конкуренции на 2026–2030 годы. Документ находится в высокой степени готовности. Благодарю коллег из федеральных органов исполнительной власти и Аппарата Правительства Российской Федерации за совместную работу над данным документом.

Прошу Вас, уважаемый Михаил Владимирович, согласовать внесение в Правительство Российской Федерации проекта нового национального плана до 30 июля 2025 года.

<…>

М.Мишустин: Спасибо, Максим Алексеевич.

Хочу напомнить, что в ходе отчёта Правительства перед Государственной Думой затрагивались вопросы цен, тарифов. Тогда как раз я просил службу под Вашим руководством занимать более активную позицию, смелее отстаивать интересы людей, используя для этого все инструменты на любых рынках: это и продукты питания, лекарственные препараты, пассажирские перевозки, связь и многое другое.

Надо решительнее защищать граждан от последствий недобросовестной конкуренции, взаимодействовать для этого со всеми игроками рынка. Это расширит людям доступ к новым востребованным товарам, качественным и, что очень важно, по приемлемой цене. Будет способствовать росту уровня жизни и в целом поможет дальнейшему совершенствованию делового климата, о котором на Петербургском международном экономическом форуме говорил Президент. И будет стимулировать предпринимателей развиваться, привлекать капиталы, внедрять современные технологии.

Прошу Вас также активнее информировать жителей нашей страны и бизнес о том, что делается вашей службой – ведь здесь много что делается – для пресечения правонарушений, в том числе опираясь на обратную связь с гражданами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 26 июня 2025 > № 4790377 Михаил Мишустин

Интервью генерального директора RMS Алексея Гостомельского Национальной ассоциации участников рынка робототехники

— Стандартизированная система или живая импровизация?

— Скорее, стандартизированная система. Я думаю, что сейчас идет большая инициатива по стандартизации. Я думаю, что во многом, со временем, по мере взросления технологий, решения будут все более и более коробочными и стандартизованными.

— Машинное обучение или обучение через опыт?

— Машинное обучение через опыт — в том плане, что все равно машина учится. Вот даже на примере наших роботов, на том, как они реально ездят. То есть кинематическая модель, разные другие модели цифровых двойников адаптируются под реальные данные.

— Автоматическое решение или обсуждение в команде?

— Обсуждение в команде.

— Цифра в отчете или взгляд в глаза?

— В каких-то внутренних документах, скорее, цифра в отчете. А все, что касается клиентов и клиентского опыта — только взгляд в глаза.

— Автоматизированная логика или человеческая эмпатия?

— Я бы, наверное, сказал, что и тому, и другому должно быть свое место. В системах, в самих системах, которые мы внедряем, это, конечно, автоматизированная логика. Но при этом в построении самих бизнес-процессов, за которыми стоит эта логика, мы активно используем эмпатию, потому что надо понимать, что делает человек и что им движет в этот момент.

— Программа без сбоев или человек с идеями?

— Я бы сказал, что человек с идеями должен приводить к программе без сбоев, потому что любой сбой автоматизированной системы — это очень тяжелая история для клиента.

— Статистика или интуиция?

— В роботизации в первую очередь — статистика. Интуиция может подсказать, скорее, какие-то неочевидные решения пути развития, но дальше уже это статистика.

— Будущее с машинами или будущее с людьми?

— Будущее с людьми, конечно. Машины в этом плане, на мой взгляд, все равно это инструмент. Это инструмент, цель которого — помочь человеку, разгрузить его, дать ему больше времени на креатив, на ту самую интуицию, и забрать на себя вот ту самую роботизацию, стандартизацию, рутинную логику, цифру в отчете. Но при этом освободить от этого людей и оставить им, конечно, пространство для жизни и креатива.

СПРАВКА

RMS (входит в Группу компаний «ТехноСпарк») создает программное обеспечение с использованием технологии искусственного интеллекта для управления флотом складских роботов и имитационные модели для расчета экономической эффективности роботизации склада. При помощи RMS осуществлена интеграция логистических роботов Ronavi в управленческую систему SAP ERP.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 25 июня 2025 > № 4798146 Алексей Гостомельский

Николай Тавдумадзе: торговые связи России и Колумбии динамично развиваются

В текущем году отмечается 90-летие российско-колумбийских дипломатических отношений. О состоянии и перспективах двусторонних контактов в различных областях, стремлении Боготы в БРИКС, а также запланированных важных внешнеполитических мероприятиях, приуроченных к этой дате, рассказал в интервью РИА Новости посол РФ в этом латиноамериканском государстве Николай Тавдумадзе. Беседовал Олег Краев.

– Николай Карлович, как можно оценить текущий этап сотрудничества России и Колумбии? В каких сферах оно наиболее заметно?

– Колумбия является важным и перспективным партнером для России. Наши страны традиционно связаны узами дружбы, сотрудничества, доверия и взаимного уважения. Сотрудничество развивается по различным направлениям: крепнут политические, межпарламентские, торгово-экономические связи. Отдельно стоит отметить взаимодействие на культурно-гуманитарном треке: на регулярной основе осуществляются обмены визитами творческих коллективов, организовываются тематические концерты и выставки, проводятся спортивные соревнования в различных дисциплинах. Важно добавить, что такое взаимодействие ведется не только в межгосударственном формате, но и на уровне межрегионального партнерства. Так, посольство содействует подписанию соглашений о побратимстве между крупными городами России и Колумбии, заинтересованными в наращивании взаимовыгодных связей в различных областях.

– Как бы вы охарактеризовали торгово-экономическое взаимодействие между Колумбией и Россией в настоящее время?

– Торгово-экономические связи между нашими странами развиваются динамично. Несмотря на антироссийские рестрикции и угрозы применения вторичных санкций против колумбийских партнеров, наш двусторонний товарооборот с этой страной показывает положительную динамику (по итогам прошлого года объем взаимной торговли достиг порядка 450 миллионов долларов).

Россия экспортирует в Колумбию преимущественно продукцию химической промышленности (прежде всего, удобрения), металлы и изделия из них, различное оборудование и технику, а также нефтепродукты. В обратном направлении следует аграрная продукция, в том числе мясо крупного рогатого скота (российский рынок является крупнейшим в мире для колумбийской говядины), тропические фрукты, кофе, какао, цветы. С недавних пор важное место в структуре колумбийского экспорта в нашу страну стали занимать шоколад и текстиль. Традиционно, продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье занимают до 97% общего объема колумбийских поставок в Россию. Тем не менее в последние годы отмечается рост интереса местных предпринимателей к налаживанию торговли промышленной и фармацевтической продукцией, особенно в тех нишах, из которых ушли западные корпорации. Здесь стоит отметить ведущуюся одним из крупных производителей лекарств работу по подготовке к экспорту в нашу страну препаратов для лечения орфанных (редких – ред.) заболеваний, ранее поставлявшихся британскими контрагентами.

Отрадно, что у колумбийских предпринимателей присутствует интерес к развитию связей с российскими партнерами: многие из них изучают возможности увеличения экспорта на российский рынок, к примеру, того же кофе, и открытия представительств своих компаний в России. Отечественный бизнес также постепенно расширяет свое присутствие в южноамериканской стране. Наибольшее число работающих здесь российских компаний сконцентрировано в секторах энергетики, медицины, сельского хозяйства и пищевой промышленности, информационных технологий и туризма.

Считаем, что торгово-экономические отношения выступают одной из главных опор нашего сотрудничества с колумбийцами. В настоящее время наблюдаем положительную динамику на этом направлении, но видим необходимость и реальные перспективы для наращивания взаимодействия между предпринимательскими кругами двух стран.

– Известны ли подробности о датах, формате проведения и составе участников анонсированного ранее заседания российско-колумбийской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству?

– Была достигнута договоренность о проведении заседания межправительственной комиссии в нынешнем юбилейном году, но точная дата пока что не определена. Будущее заседание станет восьмым за всю историю существования этого механизма, созданного в 1979 году. Предыдущая такая встреча состоялась в 2019 году, когда в Москву прибыл тогдашний министр иностранных дел Колумбии Карлос Ольмес Трухильо. Планируется, что в этом году сопредседателями МПК будут с российской стороны министр науки и высшего образования Валерий Фальков, а с колумбийской – министр иностранных дел Лаура Сарабия. Остальные аспекты планируем проработать уже после определения точной даты проведения заседания.

– Состоится ли визит колумбийской делегации в Москву для проведения консультаций на уровне заместителей глав МИД обеих стран?

– По просьбе колумбийской стороны сроки проведения этого мероприятия были скорректированы, в настоящее время обсуждаются конкретные даты приезда замглавы МИД Колумбии в Москву для участия в политических консультациях с (замглавы МИД России – ред.) Сергеем Рябковым. Исходим из того, что такой контакт состоится осенью этого года.

– Насколько активно Москва и Богота взаимодействуют в сфере образования и культуры?

– Взаимодействие на треке образования и культуры в последние годы развивается крайне динамично и является одним из ключевых направлений нашего сотрудничества. Ежегодно отмечаем высокий интерес колумбийской молодежи к учебе в России, из-за чего разворачивается настоящая борьба за места в рамках стипендиальной программы правительства нашей страны по обучению иностранных граждан в отечественных вузах. Так, в нынешнем году для Колумбии было выделено 150 мест, и все они были заняты кандидатами, показавшими наивысшие баллы по результатам отбора. Есть и те, кто, не сумев получить заветную бесплатную стипендию на обучение в России, отправляются учиться в нашу страну за свой счет.

Говоря о культуре, можно констатировать, что местная публика всегда с большим энтузиазмом реагирует на организуемые нами мероприятия как в Боготе, так и в других городах страны. Регулярно получаем положительные отклики от колумбийцев, посещающих концерты с участием российских артистов и исполнителей, участвующих в проводимых посольством литературных и музыкальных вечерах, которые стали своего рода визитной карточкой нашей культурной программы. Важным элементом гуманитарного присутствия России в Колумбии является работающий в Боготе Институт культуры имени Льва Толстого – один из главных бастионов русского языка в регионе. К слову, это учреждение в прошлом году отметило свой 80-летний юбилей. В апреле посольством был передан в дар руководству института бюст великого русского писателя, имя которого он носит, присланный из России в качестве символа дружбы между народами России и Колумбии.

– Большое число колумбийцев учатся в вузах России, а существует ли интерес среди российской молодежи к обучению в университетах Колумбии?

– Интерес существует, но пока что весьма ограниченный. Колумбия развивает собственные стипендиальные программы и стремится привлекать иностранных студентов, в том числе и россиян. Важную роль в этом процессе играют и заключенные при посредничестве посольства многочисленные соглашения о сотрудничестве между российскими и колумбийскими университетами. Однако на нынешнем этапе колумбийцы проявляют гораздо больший интерес к обучению в нашей стране, чем наоборот.

– Ранее правительство Колумбии выражало заинтересованность в членстве в БРИКС, а в мае сообщило о начале процесса присоединения к Новому банку развития БРИКС. Более того, руководство Бразилии пригласило Колумбию на предстоящий саммит объединения, который пройдет в Рио-де-Жанейро в июле. Насколько стремление Колумбии стать членом БРИКС влияет на отношения Боготы с Москвой?

– На настоящий момент предметный разговор о полноформатном подключении Колумбии к работе БРИКС пока не начат. Несмотря на сделанные в 2024 году президентом Густаво Петро заявления о заинтересованности в присоединении к объединению, российская сторона, являвшаяся в прошлом году ротационным председателем объединения, не получала каких-либо официальных сигналов от Колумбии на этот счет. Присоединение к работе Нового банка развития, наверное, можно рассматривать лишь как первый шаг в сторону полноформатного членства в БРИКС, но о дальнейших намерениях страны в этом направлении никто из колумбийского руководства официально не объявлял. Посмотрим, появится ли ясность в этом вопросе после саммита в Рио-де-Жанейро.

Если Колумбия присоединится к БРИКС, это, несомненно, будет способствовать укреплению отношений между Москвой и Боготой. Такой шаг, во-первых, будет означать, что наши колумбийские партнеры разделяют общие ценности, на которых основана работа объединения. Во-вторых, появится дополнительная площадка для многоуровневого и разностороннего диалога по различным вопросам – от экономики до культуры и спорта.

– Может ли Колумбия рассчитывать на поддержку России, если вопрос о ее членстве в данном объединении перейдет в практическую плоскость?

– Если Богота официально заявит о своем желании присоединиться к БРИКС и внести вклад в его работу, способствуя развитию взаимовыгодных отношений между странами-членами и укреплению основ многополярного и справедливого миропорядка, то, несомненно, Россия поддержит такое стремление колумбийской стороны.

– В рамках вооруженного конфликта на Украине остро встала проблема участия иностранных наемников, в том числе из Колумбии, в боевых действиях на стороне ВСУ. Насколько эта тема осложняет двусторонние отношения России и Колумбии?

– Понятно, что решение отправиться "на заработки" и воевать на стороне ВСУ принимается каждым наемником в индивидуальном порядке, и власти Колумбии не проводят агитационных кампаний в пользу таких поездок. Более того, в настоящее время на рассмотрении конгресса республики находится законопроект о ратификации ооновской конвенции о борьбе с вербовкой, использованием, финансированием и обучением наемников 1989 года. Нам бы хотелось, чтобы Богота действовала на этом направлении более решительно и предприняла соответствующие меры для предотвращения поездок "солдат удачи" на Украину за "длинным рублем".

– Власти Колумбии не раз призывали своих граждан не принимать участие в иностранных конфликтах в качестве наемников. По наблюдениям российской стороны, прислушались ли колумбийцы к рекомендациям властей, или же число наемников из Колумбии не снижается?

– Судя по данным, поступающим из Минобороны России, колумбийские наемники сохраняют за собой лидерство среди других иностранцев, участвующих в боевых действиях на стороне ВСУ. По-видимому, какого-либо реального эффекта призывы колумбийских властей пока не возымели.

– Предпринимает ли посольство Украины в Перу, отвечающее за отношения Киева с Колумбией, прямые попытки вербовки колумбийских наемников?

– Украинские структуры ведут такую деятельность через разные каналы, в том числе и через дипмиссии, что никак не укладывается в положения Венской конвенции о дипломатических сношениях 1961 года. Колумбийцев, имеющих опыт службы в вооруженных силах и участия в боевых действиях, завлекают обещаниями высоких зарплат и равных с украинскими военнослужащими условий, однако многим уже давно известно, что в действительности дела обстоят совершенно иначе. Судьба колумбийцев, попавших в ряды украинской армии, складывается либо плохо, либо трагично. Отношение к южноамериканским "солдатам удачи" открыто неуважительное и наплевательское, о чем неоднократно пытались сообщить своим соотечественникам отдельные наемники в соцсетях. Многие из тех, кто решил попытать судьбу и заработать денег на чужой войне, погибают, а другие оказываются под следствием в России по уголовной статье "наемничество". Третьего им не дано.

– Николай Карлович, в прошлом году Москву посетил бывший тогда главой МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо, который получил образование в Советском Союзе и прекрасно владеет русским языком. Сегодня он баллотируется в президенты своей страны в качестве независимого кандидата. Как бы вы оценили его шансы победить на выборах 2026 года?

– Если мы посмотрим на имеющиеся на сегодняшний день результаты опросов общественного мнения, видно, что сейчас Луис Хильберто Мурильо в борьбе за президентское кресло заметно отстает от лидеров гонки. В то же время надо понимать, что мы находимся в самом начале предвыборной кампании, и многое может поменяться до 31 мая следующего года, когда состоится первый тур общенационального голосования. Внутриполитическая борьба в Колумбии весьма ожесточенная, в ход идут все имеющиеся средства. Поэтому нельзя исключать, что на каком-то этапе ситуация изменится до неузнаваемости. Будем пристально следить за динамикой предвыборной гонки.

– Насколько благоприятно появление Мурильо у руля государства повлияло бы на развитие российско-колумбийских отношений?

– Россия готова продолжать развивать связи с Колумбией вне зависимости от политической конъюнктуры в южноамериканской стране и вне зависимости от того, кто победит на президентских выборах в следующем году. Безусловно, мы отметили позитивное отношение Мурильо к нашей стране, во многом обусловленное теплыми воспоминаниями, которые остались у него от проведенного им в Москве периода студенчества. Этот фактор в прошлом году способствовал интенсификации диалога между нашими странами. Москва готова к выстраиванию конструктивного диалога с любым президентом Колумбии, которого изберет народ, и откликнется на любой сигнал официальной Боготы относительно развития и укрепления двустороннего сотрудничества.

Россия. Колумбия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 июня 2025 > № 4796288 Николай Тавдумадзе

Предупрежден, значит, вооружен: чем опасно пренебрежение кибергигиеной?

Клики на опасные ссылки, слабые пароли и общий недостаток бдительности: все это может нанести серьезный вред и компаниям-гигантам, и предприятиям МСП. К тому же сегодня кибератаки направлены не только на обогащение, но и на подрыв экономики страны. О культуре кибергигиены и важности внутренней инфобезопасности, об импортозамещении в сфере защиты данных и бизнес-процессов РИА Новости рассказал заместитель генерального директора "СКБ Контур" Михаил Добровольский.

- Михаил, какие ключевые тренды в сфере информационной безопасности, по вашему мнению, будут определять развитие рынка на ближайшие 3-5 лет?

- Главный тренд – это, конечно, импортозамещение и цифровой суверенитет, который вмещает в себя нечто большее, чем импортозамещение. Далее – выход на технологически новый уровень отечественных ИБ-продуктов. Прежде всего, потому что иностранные вендоры массово ушли, а весь кибербез был построен, в основном, на иностранных решениях. Поэтому мы вынуждены импортозамещаться довольно быстро. Да, технологически это сложно, так как решения, которые прорабатывались десятилетиями, нам нужно повторить за год-два. И это - основной драйвер для развития отрасли, благодаря которому ИБ-продуктов будет все больше и помогать клиентам они будут лучше.

Нельзя забывать и про общую нервозность в мире – сегодня это тоже своего рода тренд. Кибермошенничество, социнженерия – все это в ближайшие годы никуда не денется, а будет только нарастать, и компании будут вынуждены вкладываться в защиту. А ИБ-компании будут готовы поставлять свои продукты не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Они уже сейчас активно смотрят на Ближний Восток, Африку, где есть спрос, а курс рубля играет вендорам на руку.

Второй важный тренд – рост интереса к внутренней безопасности. Сегодня компании начинают понимать, что большая часть утечек, саботажа или просто ошибок – внутри. Это может быть уволенный сотрудник, который еще месяц имел доступ к почте и CRM, или администратор, у которого слишком много прав, и никто это не контролирует.

Еще один тренд – законодательное давление. Ужесточение закона о персональных данных, появление оборотных штрафов и уголовной ответственности за утечку информации – все это приведет к тому, что компании начнут увеличивать бюджеты на ИБ.

В общем, информационная безопасность – это гораздо больше, чем защита периметра от внешних угроз. Это целая система мер, которая включает в себя как внешнюю оборону – от атак через сеть, от DDoS, от проникновений через уязвимости в инфраструктуре, так и внутренние механизмы контроля, поддержания устойчивости бизнеса и управления рисками, связанными с человеческим фактором.

- Ранее вы озвучивали впечатляющую статистику: до 75% инцидентов кибербеза связаны с нарушениями правил внутренней инфобезопасности. Раз цифры столь высоки, наверное, дело в отсутствии соответствующей культуры и в необходимости ее формировать?

- Все верно. Как говорится, культура съедает стратегию на завтрак. Угрозы внутри компании чаще всего создаются самими сотрудниками. То есть дело не в злом умысле, а в несоблюдении кибергигиены и правил инфобеза. Сотрудник что-то забыл, не туда отправил, вовремя не сменил пароль или создал простой пароль, чтобы легче было запомнить, а системы внутреннего инфобеза, к примеру, не умеют это контролировать. В итоге хакеры пробили дыру через этот тоненький канал, попали во внутреннюю инфраструктуру компании, и последствия могут быть очень серьезными. Таких сценариев много.

Чтобы решить эту проблему нужно, с одной стороны, системно работать с сотрудниками, а с другой - создавать систему защиты, которая позволит мониторить все, что происходит в сети, на рабочих местах, выявлять и расследовать инциденты, формировать естественные бизнес-процессы, которые станут привычным инструментом.

- Выходит, зря я злюсь на двухфакторную аутентификацию, которая, как мне кажется, съедает секунды, минуты, а в перспективе и дни моей жизни…

- Да, это обычная реакция людей – раздражаться на лишние, как им кажется, действия. Но постепенно привыкаешь, и это уже не занимает много времени, а уровень защищенности в итоге – на порядок выше. Вот буквально на днях стало известно об утечке в сеть 16 миллиардов паролей от аккаунтов Apple, Google и Telegram. Судя по всему, это была масштабная продолжительная хакерская работа. А ведь люди еще зачастую один и тот же пароль используют для всего, включая корпоративную учетную запись. Поэтому двухфакторная защита очень важна – это надо воспринимать как данность.

- Вы упомянули хакеров – нашего общего невидимого врага. Кто они? Что ими движет? Это чаще враг стратегический или его цель гораздо прозаичнее – нажива?

- Тут гибридная история. С одной стороны, хакерские группировки – это, в основном, коммерциализированные предприятия, которые на черном рынке зарабатывают миллиарды долларов. И, что самое страшное, это высококвалифицированные спецы. Скажем так, это лучшие хакеры, собранные со всего мира, таланты и даже гении, но выбравшие темную сторону. Это ядро всей отрасли. И на это ядро накладываются геополитические реалии, когда такие хакерские группировки используют уже другие силы – в стратегических и политических целях. В итоге их атаки бьют уже по стране в целом.

Буквально на прошлой неделе была мощнейшая DDoS-атака на ключевые российские сервисы. Нас, кстати, тоже зацепило, и мы блокировали эти атаки и с провайдерами, и с Роскомнадзором – сообща. Вот это уже не про зарабатывание денег – это атаки на бизнес и экономику. Гибридная война.

- И насколько мы преуспеваем в отражении атак? Насколько российские ИБ-продукты готовы конкурировать в корпоративном сегменте?

- По нашей оценке, уже больше 50% отечественных решений вполне конкурентоспособны по отношению к западным аналогам. Но дьявол, как известно, в деталях, и все зависит от сегмента, то есть от класса решений. Допустим, если брать систему двухфакторной аутентификации, внутренний мониторинг, расследование инцидентов, SOC – Security Operation Center, то в этом классе отечественные решения иногда даже превосходят зарубежные. А вот если брать сетевую и облачную безопасность, там еще нет такого класса решений которые могли бы полностью заменить западных вендоров.

- Но у нас есть шансы догнать? Хороших мозгов в стране много…

- Да, в России мощная инженерная школа. Хотя пока дефицит кадров наблюдается большой, и в кибербезе он особенно острый – порядка 42 тысяч открытых вакансий по стране.

- Может, надо черных хакеров на светлую сторону перетаскивать? Перевербовывать, так сказать…

- Этим и вправду занимаются – соответствующие службы. Причем, это системная работа.

- Что касается перехода от "железа" к сервисам, какова вероятность, что полноценный ИБ-отдел станет недоступной роскошью даже для крупных компаний?

- Однозначный ответ дать сложно. Все зависит от размера и специфики компании. Но, если смотреть сверху, то есть глобально, собственная инфобезструктура "под ключ" – очень дорогое удовольствие. По нашим оценкам, для достаточно крупной компании полностью своя ИБ-инфраструктура стоит порядка полумиллиарда рублей в год. Поэтому рыночный тренд – это миграция к сервисной модели. Мы, в частности, такой путь и предлагаем. Наши продукты кибербезопасности позволяют даже малому и среднему бизнесу обеспечить себе достаточный уровень защищенности, не неся при этом катастрофических затрат. И для этого не надо держать собственный ИБ-отдел, "железо" и инфраструктуру – можно пользоваться облачными сервисами и компактной внутренней структурой по администрированию.

Если брать крупные компании, полностью на аутсорс ИБ тяжело отдать, поэтому они чаще используют гибридный вариант. То есть критические задачи решаются внутри компании, когда администрируют систему специалисты, а за основным периметром идет поддержка извне. Скажу так: для корпоративного заказчика критически важно правильно определить зоны ответственности и четко формализовать работу с подрядчиками, чтобы все понимали, кто за что отвечает.

- Как, на ваш взгляд, меняется восприятие ИБ бизнесом? Все еще гром не грянет – мужик не перекрестится, или уже не так?

- За последние три года отношение к инфобезу поменялось существенно. Раньше – да, тушили пожар, когда уже хорошо горело. А сейчас, поскольку существенных инцидентов становится все больше, и они получают общественный резонанс, владельцы бизнеса видят, что, если заранее не подумать про кибербез, завтра бизнеса может просто не быть.

У меня есть яркий пример. Хакеры взломали инфраструктуру автоматизации нефтеперерабатывающего завода, пошифровали все, и завод просто закрылся. На восстановление системы ушло полгода. То есть полгода завод стоял. После этого собственник сам взял на себя миссию разъяснять собратьям по цеху, что кибербез – критическая функция и насколько важно оценивать риски угроз и предпринимать меры защиты заранее.

- А почему вы решили выйти на рынок инфобезопасности именно внутренней ИБ?

- Для нас это было логичным продолжением многолетнего опыта по автоматизации бизнеса. Мы десятилетиями делали сервисы электронной отчетности, документооборота, бухгалтерии, онлайн-кассы, автоматизации розницы и услуг. И накопили много опыта в отношении того, как устроены бизнес-процессы, как работают сотрудники, как их деятельность связана между собой и как – с внутренними системами автоматизации. И, когда на рынке явно обозначился высокий спрос на продукты кибербеза, мы поняли, куда нужно смотреть.

Плюс у нас был большой опыт в сделках слияния и поглощения. В итоге мы приобрели компанию, которая уже была одним из ключевых вендоров сервисов внутренней ИБ. И начали расширять эту экосистему, сращивая ее с нашими продуктами для автоматизации бизнеса и документооборота. Сейчас у нас более 70 продуктов для бизнеса в разных сферах - от кибербезопасности до электронной отчетности.

- Конкурентов много?

- По каждому направлению в отдельности – много, но ставка на многообразие продуктов себя оправдывает. Если же брать внутренний кибербез, там рынок менее конкурентный. Кстати, мы уже понимаем, что в этой нише лучше идти по пути технологического партнерства, ведь, если все будут делать аналогичные продукты, импортозамещения мы не достигнем никогда.

- То есть вы разделяете сферы разработки?

- Да, и мы активно взаимодействуем с коллегами в своей сфере. Думаем, как нам скрестить наши компетенции, чтобы не делать одно и то же, а создавать технологические решения, которые позволят предоставлять клиенту набор уже интегрированных продуктов – каждый с преимуществом в своем классе, а суммарно дающий полное покрытие с точки зрения защищенности.

- Каков ваш вклад сегодня в импортозамещение в части внутреннего инфобеза и формирования культуры цифрового здоровья?

- Как я уже говорил, для нас внутренняя информационная безопасность – это не тушение пожара после инцидента, а профилактика. Для этого ИБ должно стать частью зрелой операционной среды. Опираясь на такой подход в понимании бизнес-процессов, мы создали экосистему сервисов по внутренней информбезопасности. Это модель, которая все решения выстраивает с глубоким изучением того, как работают разные функциональные зоны внутри компании, как устроены бизнес-процессы и какой набор решений для внутренней ИБ нужен клиенту.

Мы сделали ставку на разные сервисы и услуги. Это и ID – сервис двухфакторной аутентификации для защиты учетных записей, и РАМ – для управления привилегированными пользователями и их активностью, и система для настройки устройств и удаленного управления парком компьютеров компании. Плюс система мониторинга действий сотрудников, расследования инцидентов. И, наконец, сервис, который предоставляет услуги по комплексной защите информации, включая аудит, консалтинг и разработку мер защиты. По сути, аутсорсинг процессов и систем внутренней инфобезопасности "под ключ".

Все эти сервисы мы соединяем в единый комплекс. И, что важно, изначально закладываем архитектуру вокруг роли сотрудника: как он приходит, как получает доступы, как уходит. Это, скажем так, человекоцентричная безопасность.

На очереди – корпоративный VPN, который делает периметр компании полностью безопасным.

- На ПМЭФ-2025 вы анонсировали новый сервис повышения осведомленности в ИБ. Как это работает, и какой эффект дает клиенту?

- Это как раз то самое формирование культуры кибергигиены и инфобеза. Как и все наши решения, мы обкатали этот сервис на своей компании. У нас же почти 13 тысяч сотрудников, поэтому пространство для тестирования хорошее. А главное, мы сами давно обучаем сотрудников нормам и правилам кибергигиены. Вот этот опыт и заложен в сервис повышения осведомленности.

Приведу пример. Все сталкивались с фишинговыми письмами под видом официального письма от HR-отдела или генерального директора. Это письма, которые могут прийти на рабочую почту, максимально мимикрируя под настоящие, а на самом деле, их создает злоумышленник. Человек не проявил бдительность, перешел по ссылке, ввел пароль – все, пароль утек. Сотрудник даже ничего не понял, потому что у него ничего не сломалось, а пароль получил тот самый черный хакер, который теперь может проникнуть в инфраструктуру компании.

Так вот мы в процессе обучения сами при помощи автоматической системы рассылаем учебные фишинговые письма, с виду очень правдоподобные – например, об изменении условий зарплатного проекта – с просьбой для ознакомления перейти на корпоративный портал. И дальше уже система мониторит, кто открывает письма, кто нет, кто сообщает об этом в отдел инфобезопасности, а кто не считает нужным.

Опыт показывает, что мало предупреждать людей о том, что не надо открывать фишинговые письма. Надо тренировать их этого не делать. Персонал же очень разный – не все айтишники. То есть формирование культуры кибергигиены должно быть непрерывным процессом, потому что мошенники тоже изобретают все новые и новые способы взлома, пользуясь недостаточной настороженностью людей.

- А готовы ли небольшие компании защищать свою инфобезопасность? И насколько она им доступна?

- Мы неслучайно ведем активную просветительскую деятельность. Вебинары, мероприятия, рассылки, интересные статьи – все для понимания того, что цифровая безопасность доступна не только гигантам, но и малому и среднему бизнесу. К слову, в этом сегменте у нас уже почти три миллиона клиентов. Через наши сервисы, материалы мы не только рассказываем, что дает сервис ИБ, но и разъясняем, как вывести внутреннюю инфобезопасность на высокий системный уровень. Объясняем, как подключиться к системе защиты легко и бесшовно, что для этого не нужно создавать отдел ИБ, если можно приобрести сервис вполне доступный даже для малого предприятия. Кроме того, компания получает техподдержку и консалтинг. То есть клиент не остается один на один с облачным сервисом – если возникнет угроза или проблема, мы ему поможем. Мы же играем на светлой стороне.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 июня 2025 > № 4796287 Михаил Добровольский

Евгений Грабчак вручил МЭИ Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде»

 Евгений Грабчак от имени Министерства энергетики и Правительства РФ поздравил Национальный Исследовательский Университет «Московский Энергетический Институт» с 95-летним юбилеем и вручил его коллективу Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде».

«От имени Министерства энергетики Российской Федерации и от себя лично сердечно поздравляю вас с 95-летием Московского энергетического института — ведущего научно-образовательного центра страны, кузницы инженерных кадров для энергетики, электротехники, радиотехники, электроники и информационных технологий», — сказал заместитель министра.

Он обратил внимание на то, что МЭИ был создан в 1930 году — в непростое для страны время, когда требовалось подготовить специалистов для масштабной индустриализации и электрификации. «С тех пор институт прошел большой путь: пережил годы войны, подготовил кадры для восстановления энергетики, внес неоценимый вклад в Победу и послевоенное возрождение страны», — отметил замглавы Минэнерго.

Он также подчеркнул, что университет стабильно входит в число лучших технических вузов России, а его выпускники всегда востребованы на рынке труда. Существенный вклад МЭИ вносит и в развитие новых направлений — цифровизацию энергетики, внедрение современных информационных технологий, развитие возобновляемой энергетики и повышение энергетической эффективности.

«Сегодня перед энергетикой стоят масштабные задачи по обеспечению технологического суверенитета, экологической безопасности, внедрению инноваций. И именно здесь, в стенах МЭИ, формируется научный и кадровый потенциал, способный решать эти задачи на самом высоком уровне», — добавил Евгений Грабчак.

В завершение выступления замминистра вручил ректору учебного заведения Николаю Рогалеву высокую награду — Почетный знак Российской Федерации «За успехи в труде». Эта награда коллективу МЭИ была присуждена указом Президента РФ.

Как отмечал в своем поздравлении Министр энергетики Сергей Цивилев, сегодня на университет возложена важнейшая миссия – подготовка высококвалифицированных специалистов для энергетической отрасли.

«Диплом МЭИ – это знак качества, подтверждающий высочайший уровень знаний. Среди выпускников университета – выдающиеся ученые, талантливые инженеры и руководители, чьи достижения вносят значимый вклад в развитие отечественной и мировой энергетики», — подчеркивал Министр.

Елена Ямпольская провела первое рабочее заседание Совета по новому российскому стилю при Наццентре «Россия»

Совет по разработке и продвижению нового российского стиля создан во исполнение указания Президента.

Повсеместное использование в общественном пространстве русского языка, кириллицы, отечественных художественных традиций, образов и мотивов народных художественных промыслов должно стать важным аспектом сохранения и развития российской культуры и русского языка, укрепления общероссийской гражданской идентичности и культурного суверенитета страны.

В заседании приняли участие советник Президента Елена Ямпольская, заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич, генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова, представители Министерства науки и высшего образования, Министерства промышленности и торговли, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также ведущих художественно-промышленных университетов и дизайнерских школ страны, эксперты в области дизайна и архитектуры.

Открывая заседание, председатель Совета Елена Ямпольская отметила, что национальный стиль стал вопросом государственной важности, поэтому во исполнение указания Президента на базе Национального центра «Россия» начата разработка нового российского стиля, направленного на формирование национально ориентированной среды внутри страны и способного стать одним из инструментов «мягкой силы» при продвижении образа России за рубежом.

Елена Ямпольская подчеркнула необходимость системной работы при создании нового российского стиля с опорой на традиционные ценности и культурный код России. «Отмечу, что Совет – это не директивная организация, которая будет «спускать» решения, необходимые к исполнению. Мы хотим, чтобы Совет функционировал как платформа, которая будет аккумулировать идеи, но с компетентным профессиональным отбором и возможностью запустить проекты в реализацию. Основу этой работы должны составить лучшие профессиональные кадры и художественные школы нашей страны», – сказала советник Президента.

Заместитель начальника Управления Президента по общественным проектам Алексей Жарич отметил важность нормативного регулирования и подготовки профильных специалистов: «Нам требуется чёткая и планомерная работа, которая должна включать создание соответствующей нормативной базы. Без должного правового обеспечения мы не сможем эффективно координировать усилия различных ведомств и обеспечить системный подход к государственным визуальным коммуникациям. Особенно важно, что в работе Совета участвуют ведущие вузы и представители Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Мы должны внимательно посмотреть на программы обучения профильных специалистов – дизайнеров, архитекторов, художников, – поскольку их ценности и подходы будут напрямую влиять на формирование визуального облика нашей страны».

Генеральный директор Национального центра «Россия» Наталья Виртуозова подчеркнула значимость центра в формировании образа страны и демонстрации её достижений: «Сегодня мы даём старт важному стратегическому процессу – совместной разработке и продвижению узнаваемого визуального языка России. Наша задача – не только демонстрировать достижения страны, но и выстраивать содержательный диалог между традицией и современностью, между регионами и центром. Это не про эстетику ради эстетики – это про образы, через которые передаются ценности, формируется идентичность и воспитывается национальная гордость. Уверена, что вместе мы сможем заложить прочный фундамент для будущего визуального языка России».

В ходе заседания утверждена структура Совета по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве, включающая коллегию как постоянно действующий руководящий орган. Обсуждены направления деятельности, количество и состав профильных рабочих групп, а также определены первоочередные задачи для участников Совета в области графического, средового, промышленного дизайна.

Елена Ямпольская рассказала о работе над проектами оформления школьного букваря, которые были представлены Президенту 5 июня 2025 года на заседании Совета по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России. Проекты были подготовлены дизайнерами из Национального центра дизайна и костюма РГУ им. А.Н.Косыгина. В продолжение этой инициативы в рамках деятельности Совета по разработке и продвижению нового российского стиля в общественном пространстве будет осуществляться работа по оформлению единой государственной линейки школьных учебников по русскому языку и литературе.

Среди других приоритетных задач Совета – создание национальных шрифтов, национальной цветовой палитры, разработка дизайна оформления общественных пространств и мест гражданской идентичности, государственных учреждений, прилётных зон аэропортов с размещением национальных символов и арт-объектов, демонстрирующих единство страны и общероссийскую идентичность.

Особое внимание Елена Ямпольская обратила на задачу по работке проекта детских игровых площадок нового поколения на основе мотивов и образов народных художественных промыслов, художественных традиций, которые столетиями складывались в разных регионах России. «Прежде всего речь идёт о тех народных художественных промыслах, которые исторически являются производителями детских игрушек, например дымковская игрушка, филимоновская, богородская. Опираясь на подобную стилистику, мы можем сделать современные игровые площадки, где дети будут впитывать эти образы, формирующие у них картину окружающего мира, родной страны. Что человек видит с детства, то на всю жизнь остаётся в его сердце. Поэтому дети должны расти, воспитываться и жить в визуально родной среде», – отметила Елена Ямпольская.

Советник Президента подчеркнула, что основными принципами деятельности Совета являются максимальная открытость для участия, профессиональная основа и доведение проектов до воплощения. Учитывая культурное многообразие России, важнейшее значение имеет и региональное участие, вовлечение различных территорий в процесс создания единой, но многогранной системы государственных визуальных коммуникаций.

В связи с этим на сайте Национального центра «Россия» в ближайшее время появится страница, посвящённая деятельности Совета по разработке и продвижению нового российского стиля, где все желающие смогут представить свои работы и подать заявки, чтобы присоединиться к работе Совета.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 июня 2025 > № 4790119 Елена Ямпольская

Марат Хуснуллин: Реконструкция участка трассы М-1 «Беларусь» выполнена более чем наполовину

В Одинцовском городском округе Московской области продолжается масштабная работа по реконструкции трассы М-1 «Беларусь» на участке с 66-го по 84-й км. На сегодня общая готовность объекта составляет более 50%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По всей стране ведём системную работу по расширению и модернизации проезжих частей на ключевых автомагистралях и городских дорогах, где это необходимо для повышения транспортной доступности. Эти меры позволяют увеличить пропускную способность дорожной сети, сократить время в пути, снизить аварийность и минимизировать логистические издержки. В частности, реконструируем скоростную трассу М-1 “Беларусь„ с 66-го по 84-й км. Этот участок мы расширим с четырёх до шести полос. Сейчас на объекте специалисты устраивают земляное полотно, на сегодня выполнено 80% земляных работ в объёме порядка 440 тыс. кубометров. Вместе с этим выполняются работы по устройству дорожной одежды. Уже уложено 178 тыс. т асфальтобетона, что составляет почти половину от запланированного объёма. На сегодня общая готовность объекта составляет более 50%. Впереди ещё много работы, важно удерживать набранные темпы», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на объекте ведутся работы по устройству кабельной канализации для установки автоматизированной системы управления дорожным движением. Выполняется монтаж барьерного и железобетонного парапетного ограждений, на данный момент установлено 10 км и 14 км соответственно. Кроме того, для безопасных поездок в тёмное время суток на протяжении всего объекта планируется устройство линий наружного освещения в разделительной полосе дороги. Сейчас выполняется устройство фундаментов опор освещения на участке с 66-го по 71-й км.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, на участке реконструкции выполняются строительно-монтажные работы по возведению 12 искусственных сооружений. Это мосты, путепроводы и надземные пешеходные переходы.

«Основные искусственные сооружения на объекте – два моста через реки Нару и Капанку. Готовность моста через реку Нару составляет 45%. Здесь уже смонтировано железобетонное монолитное пролётное строение, выполняется отсыпка насыпи на подходах с последующим устройством переходных плит. Мост через реку Капанку готов наполовину, сейчас его готовят к укладке асфальтобетона на сопряжениях и мостовом полотне. Также в числе ключевых сооружений – два путепровода. Один входит в состав транспортной развязки на 74-м км, а другой – в разворотную петлю из деревни Ляхово на 72-м км. Их готовность составляет 70 и 50% соответственно. Параллельно строятся и малые искусственные сооружения. В их числе водопропускные трубы, необходимые для обеспечения бесперебойного стока воды под дорожным полотном и предотвращения подтоплений, что напрямую влияет на безопасность дорожного движения», – отметил Вячеслав Петушенко.

Для удобства водителей и пассажиров на 74-м км М-1 «Беларусь» обустраивается площадка отдыха. Здесь близятся к завершению земляные работы, устройство дорожной одежды и обустройство ливневой канализации. На данный момент площадку подготавливают к устройству асфальтобетонного покрытия.

Всего на реконструируемом участке задействовано 355 единиц техники и порядка 1080 человек.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 июня 2025 > № 4789197 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального дорожного агентства Романом Новиковым

Глава Росавтодора проинформировал Председателя Правительства об итогах реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» и начале реализации мероприятий нового нацпроекта – «Инфраструктура для жизни».

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Роман Витальевич!

Вы возглавляете федеральное агентство Росавтодор, которое отвечает за строительство автомобильных трасс по всей стране и их соответствие нормативным требованиям. Это и кратчайшие маршруты между населёнными пунктами нашей страны, и выходы на зарубежные автотрассы, сочленения с ними, сложные логистические развязки.

Недавно мы дали старт строительству нового автомобильного моста через реку Туманную с КНДР, и это было очень важное событие.

Конечно, в России самые разнообразные климатические условия. Здесь требуются выверенные подходы в зависимости от климата, местоположения, сложности прокладывания трассы.

В прошлом году в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» было выделено рекордное количество инвестиций, мы больше триллиона направили Росавтодору. Это рекорд для ведомства. И в этом году вы будете продолжать деятельность в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Расскажите, что удалось сделать за время реализации нацпроекта и какие планы.

Р.Новиков: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации и Вас лично за высокий уровень поддержки, которая оказывается в последние годы дорожной деятельности у нас в стране.

В 2019 году, когда переходили из приоритетного проекта в национальный проект «Безопасные качественные дороги», Президент страны отметил, что в день мы строим 5 км дорог и ремонтируем 75 км дорог. Так вот, по состоянию на 2024 год мы вышли на следующие показатели: 6,5 км в день мы строим и 167 – ремонтируем.

Мы в прошлые годы жили в парадигме национального проекта «Безопасные качественные дороги», и приоритетом для всей дорожной команды страны стала реализация объектов и доведение до нормативного состояния опорной сети автомобильных дорог как их региональной части, так и федеральной.

Все основные успехи, которые были достигнуты на дорожной сети, связаны с единым подходом всей дорожной команды как на федеральном, так и на региональном уровне в рамках реализации этой задачи.

С каждым из субъектов были отработаны программы дорожных работ. С каждым из субъектов подписаны меморандумы, 84 субъекта подписали соглашения с Федеральным дорожным агентством, в которых отражены все основные направления деятельности, объекты, целевые задачи. И, как показывает практика и итоги национального проекта, мы из года в год, в том числе за счёт дополнительных источников средств, которые получали ежегодно, повышали объёмы выполняемых работ. За эти годы 150 тыс. км автомобильных дорог построено и отремонтировано, уложено более 1 млрд кв. м асфальтобетонных покрытий. И если стартовые позиции на начало нацпроекта на дорогах 105 крупнейших агломераций были 49%, то по итогу мы достигли установленного указом 85-процентного нормативного состояния.

Аналогичный показатель на региональной сети автомобильных дорог был 43,6%. По итогу мы достигли 54,9% – это выше, чем те показатели, которые были установлены.

И самый главный для нас результат – это оценка гражданами дорожной деятельности в рамках национального проекта.

Мы получили возможность, имея эти инструменты, перейти в национальный проект «Инфраструктура для жизни». Новые задачи появились в национальном проекте и в дорожной деятельности, которые установлены Президентом.

Мы продолжаем развитие опорной сети и должны поддерживать в городских агломерациях 85% – это нормативное состояние, а в региональной части дорог довести нормативное состояние до 60%. И новая задача, которая касается опорных населённых пунктов, – развитие в них улично-дорожной сети – на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году. Всё это на сегодняшний день проработано.

У нас стоит задача, поставленная в послании Президента, по строительству 50 обходов городов. И мы на сегодня уже в рамках опережающего финансирования 14 обходов населённых пунктов реализовали. 7 мая, в преддверии юбилея Великой Победы, мы открыли ещё часть одного обхода. Это обход Хасавюрта в Республике Дагестан. Первый этап – 9 км.

М.Мишустин: Роман Витальевич, Вы сами по профессии автодорожный строитель. Очень важно, чтобы приходили молодые кадры в такие важные для развития нашей страны направления, как автодорожное строительство, вообще строительство.

В предыдущие шесть лет в рамках профильного национального проекта «Безопасные качественные дороги» привлекалось очень большое количество кадров. Это непростая история, поскольку здесь нужны инженеры, технологи, техники, рабочие. Как сейчас вы работаете с молодёжью? Поскольку очень важно в том числе готовить молодых ребят по профильным специальностям, привлекать их также в профессионалитет. Как обстоит в целом дело с кадрами?

Р.Новиков: Мы отдаём себе отчёт, что выполнение больших задач возможно только на таком плотном фундаменте, как кадровый потенциал.

Если говорить о высшем образовании, 50 вузов страны тем или иным образом преподают дорожные специальности. Программы, которые в этих вузах преподаются, по нашему видению, должны поспевать за развивающимися технологиями дорожной деятельности, дорожного строительства. И это было подхвачено Министерством транспорта. В 2022 году на уровне Правительственной комиссии по региональному развитию было принято решение, поддержанное комиссией Госсовета по направлению «Транспорт», о создании учебно-методического центра дорожного образования.

И Росавтодор создал в Российском университете транспорта дорожную академию. Это учебно-методический центр, который разрабатывает программы дорожного образования с участием отраслевой общественности и отраслевой науки. На сегодняшний день уже два набора: в 2023 году – 89 ребят, 119 ребят – в 2024 году. Хочу особо отметить: 12 человек на место в 2024 году было при поступлении в дорожную академию. Преподают в этих лекционных аудиториях действующие дорожники. Мы стараемся привлекать и смежников к прочтению лекций. Например, совсем недавно начальник главного управления Госавтоинспекции МВД России Михаил Юрьевич Черников читал лекцию по безопасности дорожного движения. Это очень важный блок дорожной деятельности.

Министр науки и высшего образования поддерживает наши инициативы, связанные с дорожным образованием. Для нас также важно, чтобы это получало распространение по всей стране. Министерство транспорта выходит с инициативой включить дорожное образование в направление «Транспорт». И я, Михаил Владимирович, прошу эту инициативу поддержать.

Три года в составе федерального проекта «Профессионалитет» мы при поддержке губернаторов, при содействии отраслевых дорожных предприятий создаём учебно-производственные кластеры по колледжам, по техникумам, где преподаются дорожные специальности. За три года 12 подобных кластеров выиграли конкурсы, получили от Правительства гранты в объёме 100 млн рублей на развитие учебно-материальной базы. И география очень широкая – это Приморский край, дважды Хабаровский край, Новосибирская область, Тюменская область, Екатеринбург, Марий Эл, Нижний Новгород, Смоленская область, Пензенская область и, что важно, Республика Крым и город-герой Севастополь в этом году. Продолжаем эту работу. Средний производственный потенциал – основа выполнения работ на стройплощадках, на сети автомобильных дорог.

И за шесть лет реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» мы на платформе нашего подведомственного учреждения – РосдорНИИ обучили 23 тысячи региональных дорожников – либо повысили квалификацию, либо переквалифицировали на новые виды работ. Огромный вклад в общую методологию дорожной деятельности. Мы планируем продолжать эту работу в рамках «Инфраструктуры для жизни» и также рассчитываем на поддержку Правительственной комиссии по региональному развитию. Поддержку Министерства транспорта Российской Федерации мы уже имеем.

М.Мишустин: Кадровый вопрос всегда один из ключевых, поскольку в отрасли должно быть достаточно квалифицированной рабочей силы – инженеров, технологов, техников. И конечно, надо уделять этому пристальное внимание. Это позволит нам решить задачи, которые перед нами поставил Президент, – как обеспечить связанность страны, так и выполнить национальные цели развития.

Дороги не только соединяют всю страну. Ими ежедневно каждый из нас пользуется. И здесь за цифрами по количеству и протяжённости, за нормативными цифрами, без сомнения, необходимо видеть ещё и безопасность. Вопросы и требования к безопасности – это не только ямы и ухабы, это не только разметка. Это и инфраструктура придорожного сервиса, медицина, устойчивая связь, освещение и многое другое, от чего зависит безопасность наших дорог.

Хочу пожелать, чтобы все планы были реализованы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 25 июня 2025 > № 4789190 Роман Новиков

Юрий Чеботарь: ЕАЭС – важный инструмент развития для стран-участниц

На текущей неделе, 26-27 июня, в Минске состоится заседание Высшего Евразийского экономического совета, и пройдет Евразийский экономический форум. В преддверии этих мероприятий агентство РИА Новости пообщалось с Юрием Чеботарем, министром экономики Белоруссии, которая председательствует в текущем году в ЕАЭС. Глава белорусского экономического ведомства рассказал о главных достижениях "евразийской пятерки", задачах объединения на ближайшие годы, а также о проблемных моментах, которые еще предстоит преодолеть.

– Каких главных, на ваш взгляд, экономических достижений за последние годы удалось добиться ЕАЭС?

– За прошедшее десятилетие Евразийский экономический союз доказал свою жизнеспособность и эффективность, став важным инструментом экономического развития для стран-участниц. Темпы экономического роста в "странах пятерки" выше среднемировых: по итогам 2024 года рост в ЕАЭС составил 4,4%, тогда как в мире – 3,3%. Совокупный ВВП государств-членов увеличился более чем на 17% и сегодня оценивается свыше 2,5 триллиона долларов. Промышленное производство в ЕАЭС увеличилось на 29,1%, в том числе благодаря реализации совместных инвестиционных проектов. Так, объем взаимных инвестиций в основной капитал вырос более чем на 40%. Хороший результат демонстрирует агропромышленный комплекс – рост производства более чем на четверть. Хочу отметить, что Беларусь уделяет большое внимание обеспечению продовольственной безопасности и вносит значимый вклад в этом вопросе в ЕАЭС. Доля нашей страны во взаимной торговле продовольственными товарами превышает 40%, в том числе по молочным продуктам и яйцам – 88%, готовым продуктам из мяса и рыбы – 72%.

В целом достигнутые результаты во взаимной торговле ЕАЭС можно назвать весьма удовлетворительными. При создании союза одной из ключевых целей было обеспечение свободного движения товаров, и рост объема взаимной торговли за десять лет более чем в два раза убедительно подтверждает ее достижение.

Кроме того, для комфортных условий ведения бизнеса, снижения издержек и валютных рисков мы договорились об использовании национальных валют. Сегодня почти 90% расчетов между странами проводится в национальных валютах.

Позитивный эффект от сотрудничества в рамках ЕАЭС отмечается и в сфере внешней торговли: объем товарооборота с третьими странами продемонстрировал впечатляющий рост, превысив 37%.

Членство Республики Беларусь в ЕАЭС также доказало свою эффективность, о чем свидетельствует динамика ряда экономических показателей. Более десяти лет Беларусь удерживает позиции как страна с очень высоким уровнем развития, занимая 69 место среди 193 государств мира в Глобальном индексе человеческого развития. Беларусь стала лидером в ЕАЭС по производству молока, мяса, яиц, сахарной свеклы, картофеля, овощей, и имеет самый высокий уровень самообеспеченности продовольствием – 94,5%. Благодаря строительству Белорусской АЭС Беларусь вошла в тройку лидеров среди стран Европы по дешевизне электроэнергии для населения. Объем промышленного производства нашей страны увеличился почти на 20%, а доля промышленности в структуре ВВП Беларуси достигла 25% (один из наибольших результатов в ЕАЭС). Рост конкурентоспособности отечественной индустрии подтверждает и 58-я позиция среди 153 стран в мировом рейтинге, а в ЕАЭС мы уступаем лишь Российской Федерации.

Самый большой в мире карьерный самосвал с грузоподъемностью 450 тонн, электромобили и электробусы, тракторы-беспилотники, мебель, лекарства, уникальные аминокислоты и комбикорма, продукты питания по мировым стандартам и многое другое – все это продукция с маркой "Сделано в Беларуси", востребованная как на рынке союза, так и за его пределами. И, наконец, ключевое – это стабильная занятость и достойный заработок: за 2021-2024 годы рост реальных доходов населения составил 114,9%, реальной заработной платы – 130,3%.

– В текущем году завершается реализация Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. Все ли ее цели будут выполнены? Какие направления станут ключевыми в развитии ЕАЭС до 2030 и на период до 2045 года?

– В своем обращении к главам государств-членов наш президент, председатель Высшего Евразийского экономического совета Александр Лукашенко подчеркнул, что 2025 год станет знаковым для Евразийского экономического союза. Ведь он знаменует завершение пятилетнего периода реализации Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции, а также начало нового этапа – воплощения в жизнь Декларации о развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года, известной как "Евразийский экономический путь". Стратегия-2025 охватывает 11 ключевых направлений. В конце июня на заседании Высшего Евразийского экономического совета главы государств заслушают отчет о проделанной работе. Но уже сейчас можно отметить: 75% мероприятий завершено, а оставшиеся задачи, пусть и непростые, находятся в активной стадии реализации.

За прошедший период достигнуто немало позитивных результатов. Среди них – подписание соглашений о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и третьей стороны и о трансграничном доступе к размещению и обращению ценных бумаг на организованных торгах государств-членов Союза. Подписан протокол о внесении изменений в договор о союзе, касающийся особого механизма при проведении расследований и принятия решений о применении или неприменении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер. Кроме того, утверждена концепция формирования общего биржевого рынка товаров, а также приняты Основные направления промышленного сотрудничества в рамках Евразийского экономического союза до 2030 года.

Большое внимание уделяется и развитию агропромышленного комплекса. Разработаны совместные прогнозы развития АПК, балансы спроса и предложения по основным сельхозтоварам. Принят еще целый ряд актов союза, которые будут работать на благо стран "пятерки". Если говорить о перспективных планах, то ключевое в настоящий момент – правильная стыковка результатов и целей. ЕЭК совместно с государствами-членами разрабатывает план мероприятий по реализации "Евразийского экономического пути". Они формируются по шести стратегическим задачам: обеспечение общего рынка ЕАЭС ключевыми товарами и ресурсами и его эффективное функционирование, создание общего пространства кооперационного взаимодействия и сотрудничества в сфере технологического развития, формирование общего транспортно-логистического пространства, формирование общего финансового рынка, углубление экономического сотрудничества в сферах с интеграционным потенциалом, функционирование ЕАЭС как полюса экономического притяжения на международной арене. Уже сегодня в проект документа включены порядка четырехсот мероприятий. Он станет "дорожной картой" евразийской интеграции, определяя вектор движения на ближайшие годы.

– Удается ли странам ЕАЭС совместно защищать общий рынок и вместе продвигать продукцию союза в третьи страны?

– Регионализация – это естественный ответ на вызовы глобализации. Страны усиливают региональное взаимодействие, чтобы защитить свои рынки от ограничительных мер, экономических шоков, торговых войн, разрывов цепочек, структурных изменений глобальной экономики. Из этого объективным образом вытекает необходимость защиты внутреннего рынка союза, которую мы обозначили в качестве одного из приоритетов председательства Беларуси в органах ЕАЭС.

Сегодня инструментарий союза позволяет реагировать на вызовы недобросовестной внешней конкуренции, когда это действительно оправдано. На уровне ЕАЭС принимаются антидемпинговые и специальные защитные меры. Несмотря на трудоемкий и длительный процесс расследований, это действенные рычаги. На сегодняшний день в ЕАЭС действует 25 антидемпинговых мер, 60% из них касаются металлургической продукции, 20% – транспортных средств и комплектующих, 8% – химической продукции и электрических машин и оборудования, 4% – резиновых и пластмассовых изделий.

Договором о ЕАЭС также предусмотрено применение нетарифных мер (лицензирование, квотирование, запреты на ввоз и вывоз продукции) как на союзном уровне, так и на уровне национальных экономик. За 2025 год государствами-членами принято более 40 таких мер, которые затрагивают вопросы вывоза и ввоза различных видов продукции.

Для предотвращения поступления на рынок некачественных товаров применяются меры технического регулирования, фитосанитарные и ветеринарные требования. Товарное обеспечение внутреннего рынка союза достигается, в том числе, снижением ставок ввозных таможенных пошлин, предоставлением тарифных льгот. Все это в совокупности позволяет обеспечивать системный подход к определению баланса между необходимостью поддержки национальных производителей и нивелированием рисков, связанных с торговыми турбулентностями.

Большой блок работы проводится в целях формирования благоприятных условий для продвижения продукции государств союза на рынки третьих стран. При создании ЕАЭС более 30 стран изъявили желание заключить преференциальные соглашения с нашим союзом.

Вместе с тем в этом вопросе мы двигаемся без спешки. Я бы назвал такой подход "предусмотрительной открытостью": решение о начале переговоров с тем или иным потенциальным партнером принимается консенсусом пяти стран. При этом у государств-членов отличаются торговый профиль, структура потребления и экспорта, наблюдается некоторая асимметричность в социально-экономических показателях. Поэтому необходимо находить баланс имеющихся интересов и потенциальных рисков для всех участников союза. Тем не менее, если решение о начале таких переговоров принято с нашей стороны, и со стороны нашего визави также присутствует твердая заинтересованность в быстром заключении торговой сделки, то результат не заставит себя ждать. Например, переговоры с ОАЭ и Монголией прошли по типу fast-track.

В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры в приоритете быстрые решения с акцентом на включение в международный договор всесторонней повестки торгово-экономического сотрудничества. Это не только снижение таможенных пошлин, но и сближение подходов в регулировании, поддержка малого и среднего бизнеса во внешнеторговых операциях, развитие отраслевого сотрудничества, вопросы климатической повестки и связанных с ними торговых аспектов, активизация электронной трансграничной торговли между странами и другое.

В перспективе нас ждет завершение переговоров с Индонезией, возможен старт переговоров с Тунисом и Марокко. Странам ЕАЭС еще предстоит определить потенциальных кандидатов для расширения сети торговых соглашений союза в среднесрочной перспективе, но уже сейчас мы единогласны в том, что упор будет сделан на страны Азии, Африки и Латинской Америки.

– Удается ли оперативно снимать барьеры для свободной торговли товарами, услугами, движения капитала и рабочей силы?

– Для защиты национальных рынков страны "пятерки" иногда могут применять различные подходы к толкованию и применению норм права союза и вводить некоторые защитные меры, которые могут квалифицироваться, как барьеры, изъятия и ограничения.

В 2023 году принята новая редакция методологии квалификации препятствий на внутреннем рынке ЕАЭС, в которой появилась возможность использовать медиативные процедуры в работе по устранению препятствий. Это позволило сместить акцент с идентификации нарушения права союза на совместный со странами ЕАЭС поиск эффективных и системных решений проблем на едином рынке.

Срок квалификации препятствий сокращен до 60 календарных дней, расширен охват заявителей, которые могут сообщить о наличии препятствий. В первоочередном порядке применяются элементы "мягкого права" и только в исключительных случаях – инструмент уведомления государств-членов о необходимости соблюдения права ЕАЭС.

В прошлом году вступил в силу порядок взаимодействия государств-членов ЕАЭС и ЕЭК при введении и отмене государствами-участницами ограничений во взаимной торговле товарами. В соответствии с ним, осуществляется заблаговременный обмен информацией о вводимых односторонних ограничениях, предоставляются сведения, подтверждающие необходимость введения таких ограничений, что позволяет на стадии подготовки национальных актов законодательства осуществлять их приведение в соответствие с правом союза.

В целях повышения информационной открытости и прозрачности применяемых изъятий и ограничений, выявленных барьеров создан специальный информационный ресурс "Функционирование внутренних рынков Евразийского экономического союза".

С 2016 года устранено 69 барьеров из 70, 16 ограничений из 51, 30 изъятий из 390. Кроме того, с 2022 года странами добровольно устранено 19 препятствий с признаками барьера и ведется работа по принятию правовых актов по устранению еще восемь. Всего в реестре препятствий с признаками барьера на настоящий момент находится 21 позиция. Причины их возникновения разные: как правило, это различное толкование правовых норм ЕАЭС, а иногда принятие национальных актов без учета договоренностей в ЕАЭС.

На площадке комиссии в медиативном порядке устраняются препятствия, связанные с излишними требованиями, установленными в национальном законодательстве по сравнению с правом союза в сфере торговли ("доступ к полке"), маркировки, перемещению пиломатериалов, доступа к закупкам, взиманию неустановленных платежей, оказывающих негативное влияние на взаимную торговлю.

Если говорить про преграды развития торговли услугами внутри союза, на сегодняшний день сохраняется ряд системных вопросов, которые тормозят развитие единого рынка услуг. Это аспекты административного сотрудничества регуляторов, различные подходы к защите прав потребителей, определению содержательной эквивалентности регулирования, применение дополнительных условий при переводе секторов в режим единого рынка, а где-то даже коллизии наднациональных решений и внутренних нормативно-правовых актов. Эти вопросы имеют практический характер и не позволяют бизнесу пользоваться всеми возможностями единого рынка. Компетентные органы стран союза и ЕЭК продолжают выработку комплексных решений, которые позволят компаниям и потребителям стран-участниц в полной мере ощутить на себе преимущества развития интеграции в сфере услуг.

– Удовлетворены ли в Минске работой по углублению в рамках ЕАЭС промышленной кооперации, включая реализацию совместных проектов с привлечением средств бюджета ЕАЭС?

– В июне 2024 года вступил в силу протокол о внесении изменений в договор о ЕАЭС в части возможности оказания финансового содействия кооперационным проектам в отраслях промышленности. Основной целью нового механизма является содействие технологическому развитию и созданию новых моделей производства в государствах-членах, расширению торгово-экономических связей между ними, наращиванию взаимных инвестиции. Таким образом реализуется поддержка предпринимателей стран ЕАЭС на наднациональном уровне путем формирования кооперационных проектов, создающих цепочки добавленной стоимости, с использованием потенциала всех государств-членов.

Финансирование проектов осуществляется путем субсидирования процентной ставки по кредиту в размере 100% ключевой (учетной) ставки валюты кредитного договора (национальная валюта любого государства-члена ЕАЭС). Участниками кооперационного проекта могут быть как минимум три юридических лица из трех государств-членов ЕАЭС. Все государства-члены уже включаются в реализацию пилотного механизма. В прошлом году советом комиссии одобрены два проекта: по выпуску стрелочной продукции для строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург (участники – компании Республики Беларусь и Республики Казахстан), и по организации производства сельскохозяйственной техники в Республике Казахстан (участники – Республика Беларусь, Российская Федерация). В этом году поступили новые заявки. Продолжается работа по информированию широкого круга заинтересованного бизнес-сообщества и финансовых организаций. Хотя механизм финансового содействия в промышленности еще проходит обкатку, в январе этого года Евразийским межправительственным советом уже дано поручение о подготовке предложений относительно агропромышленного комплекса.

Решение вызвано необходимостью активизации сотрудничества по вопросам продовольственной обеспеченности, инновационного развития, семеноводства, сельскохозяйственной кооперации и создания региональных цепочек добавленной стоимости, производства продуктов питания, развития тепличных хозяйств, откормочных площадок, торговой и складской инфраструктуры.

Сейчас комиссией и государствами-членами осуществляются процедуры, необходимые для начала действия механизма поддержки в АПК. К концу года работа должна быть завершена. Рассчитываем, что в дальнейшем этот опыт будет распространяться и на другие отрасли.

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 июня 2025 > № 4796290 Юрий Чеботарь

Двухсветные квартиры предусмотрены всего в 17 новостройках столицы

Наиболее эксклюзивным форматом первичного жилья в столице являются двухсветные квартиры. Такие помещения представлены всего в 17 из 285 жилых проектов «старой» Москвы в открытой продаже, подсчитали эксперты компании «Метриум».

Двухуровневые квартиры делятся на две категории: с потолочными перекрытиями между этажами и без них (со вторым светом). В нашем исследовании рассмотрены именно двухсветные жилые помещения. Такие квартиры отличаются повышенным уровнем инсоляции и просторными гостиными, что делает их особенно привлекательными для покупателей.

Подобные квартиры запроектированы в девяти жилых комплексах бизнес-класса, трех премиальных новостройках и пяти элитных проектах на первичном рынке «старой» Москвы. Всего в них расположено порядка 270 помещений данного типа.

Кв. метр в рассматриваемых ЖК бизнес-класса (STONE Grain, «UNO. Головинские пруды», «VERY на Миклухо-Маклая», Eniteo, «MyPriority Мневники», «Достижение», Champine, Sydney City, «Level Академическая») обойдется в среднем в 589,4 тыс. рублей.

«Еще 5-10 лет назад двухсветные квартиры были представлены исключительно в премиальных и элитных проектах, – рассказал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – С повышением требований покупателей и развитием рынка недвижимости подобные эксклюзивные предложения стали появляться и в жилье бизнес-сегмента. Тем не менее, они все еще остаются довольно редким форматом. При этом многие заинтересованы в широких возможностях зонирования и исключительном комфорте, которые гарантируют пространства со вторым светом и огромными панорамными окнами от пола до потолка. Вместе с тем оптимальным решением является строительство помещений с высокими потолками, оставляющее покупателям возможность самостоятельно сделать выбор о монтаже второго уровня. Обычно это предпочтительный вариант. Но некоторые клиенты сохраняют очень высокие потолки без формирования дополнительной полезной площади».

Средняя цена кв. метра в премиальных новостройках с двухсветными квартирами («Клубный город на реке Primavera», «Прайм Парк», «Новые Академики», а также премиальные корпуса Sydney City) – 711,9 тыс. рублей.

«Квадрат» в элитных проектах с двухсветным жильем («Бадаевский», «Золотой», «Саввинская 17», «Фрунзенская набережная», Nicole) стоит в среднем 3,1 млн рублей.

Минимальная площадь двухсветной квартиры на первичном рынке столицы – всего 42,9 кв. метров («MyPriority Мневники»), максимальная – 879,4 кв. метров («Золотой»). Высота потолков в таких помещениях (на одном уровне) варьируется от 3 метров (Eniteo) до 4,3 метров («Достижение»).

«Двухсветные квартиры – действительно востребованный формат жилья, особенно в премиум-классе, – отметил Давид Худоян, генеральный директор Optima Development. – Тем не менее, на рынке наблюдается дефицит подобных предложений. Во многом это связано с инженерно-техническими сложностями при проектировании зданий, например, потребность в усиленных перекрытиях и соответствии максимально строгим противопожарным нормам. Так что подобный продукт доступен клиентам только в наиболее инновационных проектах. Сложившаяся ситуация дополнительно повышает инвестиционную привлекательность двухсветного жилья, ведь у таких квартир всегда есть ценители».

Столичный первичный рынок действительно редко пополняется новыми проектами с двухсветными квартирами. В первом полугодии 2025 года в Москве анонсированы продажи всего одного такого жилого комплекса – STONE Grain. Уникальная особенность двухсветных помещений в данном проекте – наличие террас по всей линии фасада.

«Основные преимущества двухсветных квартир – улучшенная инсоляция, эксклюзивные видовые характеристики и широкий простор для интересных планировочных решений, – указала Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. – Двухуровневая квартира позволяет примерить стиль загородной жизни, особенно когда в окружении проекта расположены парки, а из окон открываются впечатляющие виды на зеленое окружение. На первом этаже таких квартир удобно сформировать зону для приема гостей, столовую, гостиную. В свою очередь, второй ярус оптимально подходит для размещения приватных комнат – мастер-спален, детских, кабинетов».

«Двухсветное жилье традиционно считается наиболее статусным, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Так, в советское время такие квартиры строили только для руководителей партии, ведущих академиков и генералов. Сегодня возможности приобретения подобного жилья расширились, но оно все равно остается редким и обладает повышенной ликвидностью. Не обязательно двухсветные квартиры имеют значительную площадь. Однако, согласно исследованиям в области нейроархитектуры, люди воспринимают даже небольшие помещения такого формата как очень просторные. Кроме того, подобное жилье лучше защищено от низкочастотного шума с улицы (гул машин и строительных работ). Наверняка по мере развития строительных технологий число двухсветных квартир в продаже будет расти».

Авторы: СГ-Онлайн

Нейросети vs авторский подход: что делает люксовый интерьер по-настоящему эксклюзивным?

С развитием и активным внедрением нейросетей во все сферы креативных индустрий все чаще возникает вопрос, сможет ли человек оставаться во главе творческого процесса? О том, отразятся ли текущие тренды на интерьерном дизайне в делюкс-сегменте, какие сферы пока остаются недоступными для нейросетей и о других профессиональных особенностях «Стройгазете» рассказала основатель и управляющий партнер интерьерной компании Woodstone Interior Tailors Мария Волкова.

Развитие и разнообразие электронных помощников во многом упрощает и ускоряет процесс создания концепции интерьера, позволяя сформировать референсы и мудборды, разработать текстуры и элементы декора, менять расстановку мебели, и даже полностью генерировать визуализации на основе текстового описания, и т. д. Сейчас это активные инструменты, которые применяют в работе многие интерьерные дизайнеры. Стоит отметить, что они могут хорошо работать при создании интерьера для заказчиков в сегменте массового жилья, но мало применимы при работе с делюкс-интерьерами. Объясню почему.

1. Человек способен выходить за рамки алгоритмов, тогда как нейросеть работает с существующими данными, воспроизводя то, что уже было создано – это анализ прошлого. Дизайнер же всегда смотрит в будущее: комбинирует несочетаемое, мыслит интуитивно и экспериментирует. В этом и заключается разница: искусственный интеллект предлагает усредненные решения, а дизайнер создает новые.

2. Делюкс-дизайн – это всегда отражение истории, философии и личности заказчика. Нейросети могут обработать данные о разных стилях, но они не интерпретируют культурные коды так, как это может сделать профессионал.

3. Дизайн интерьера – это еще и диалог с заказчиком и выполняющими заказ мастерами. В работе с интерьером мы фокусируемся на понимании того, какие ощущения должно вызывать пространство. Искусственный интеллект не умеет чувствовать, он не может уловить нюансы интонации заказчика, не способен интерпретировать эмоции.

Люксовый сегмент всегда стремится к эксклюзивности, исключительности, к тому, что создается в единственном экземпляре (или лимитированной коллекцией). В подтверждение можно обратиться к отчету компании McKinsey «The State of Luxury: How to navigate a slowdown», где говорится о том, что «заказчики делюкс-сегмента считают персонализированный подход главным фактором при выборе продукта или услуги». К тому же все чаще архитекторы и дизайнеры интерьеров говорят о том, что им в определенном смысле необходимо быть психологами, поскольку приходится работать не только с формированием персонализированной среды для конкретного человека или сообщества людей, но и с заказчиками, обладающими собственной системой взглядов, ценностей и вкусовых предпочтений (эта тема прослеживалась в ряде обсуждений на юбилейной XXX выставке-форуме АРХ Москва–2025). Нейросеть не способна заменить диалог между дизайнером и заказчиком, который базируется на личном общении, психологии и эмпатии, умении считывать настроение, эмоционально подстраиваться под ситуацию, сохраняя при этом профессиональный вес. Хороший дизайнер – в определенной степени психолог, который рассказывает историю заказчика и его достижений и воплощает это в интерьере, не похожем ни на один из существующих.

Вместо составления мудбордов, ограничивающих восприятие, мы с моей коллегой и партнером Йоко Танабе начинаем проектирование интерьера с общения с заказчиком, на котором мы обсуждаем его образ жизни, вкусы и предпочтения. А также просим пройти очень подробный тест на восприятие, который позволяет выявить вкусовые предпочтения по формам, архитектурным стилям, цветам, фактурам и т. д. Во время общения приходится анализировать не только индивидуальность, но и настроение заказчика – без этого не случится успешной коммуникации и не сложится интерьер, отражающий личность заказчика и подходящий ему, как идеально севший по фигуре сшитый на заказ костюм.

Кроме того, в люксовом сегменте всегда уделялось большое внимание ручному труду и ремесленным предметам, которые обладают неповторимым характером, в них чувствуется жизнь. Тому, что, опять же, делается в единственном экземпляре и уникально. Мы в Woodstone убеждены, что именно из сферы ручного труда приходят настоящие инновации, и чтобы сделать что-то новое, важно понимать процесс создания предметов интерьера – это касается нюансов в работе с конкретными материалами: деревом, металлом, стеклом, камнем.

Поэтому при всех технологических возможностях нейросетей ключевая ценность интерьера делюкс-сегмента заключается в авторском подходе, который невозможен без личности дизайнера: его вкуса, мировоззрения, умения считывать эмоции и интерпретировать их в пространстве. Нейросети пока на это не способны. Мы их используем как практичный инструмент на рутинных этапах работы, но только с последующей проверкой результатов человеком, потому как «креативность» таких «помощников» может создать лишь иллюзию решения задачи и привести к серьезным ошибкам. Но ключевые концептуальные решения рождаются только в диалоге между дизайнером и заказчиком — и здесь ценность в уникальном авторском прочтении. Не исключаю, что в люксовом дизайне мы придем к тому, что будем указывать: «дизайн-концепция создана без применения нейросетей и искусственного интеллекта», подтверждая созданными вручную скетчами и другой документацией на каждом этапе воплощения проекта в жизнь.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 24 июня 2025 > № 4795015 Мария Волкова

Депозиты vs недвижимость: куда пойдут деньги россиян

Только проценты по депозитам россиян (а это 9 трлн рублей) позволят выкупить все строящееся жилье в стране. Снижение ключевой ставки должно стимулировать вкладчиков перенаправить эти средства на рынок недвижимости, но сценарий может быть и другим. Эксперты KEY CAPITAL – консалтинговой компании в сфере коммерческой и жилой недвижимости – проанализировали аргументы «за» и «против» возможного нового бума спроса при снижении ключевой ставки ЦБ РФ.

«Сжатая пружина» депозитов: выиграет ли на рынок жилья

В начале 2025 года экономика России демонстрирует признаки стабилизации, но инфляционное давление сохраняется. Прогноз инфляции на 2025 год – 7,1%, что выше целевых показателей ЦБ. Более того, инфляционные ожидания населения достигают 13,4%. В этой ситуации многие рассматривают недвижимость как надежный актив, защищающий сбережения от обесценивания.

Высокая ключевая ставка (21% в начале года) сделала депозиты крайне привлекательными, сформировав «сжатую пружину» капитала. Россияне активно несли деньги в банки, а объем вкладов достиг рекордных 57,6 трлн рублей. Однако высокая стоимость кредитов сдерживала спрос на недвижимость. Снижение ключевой ставки, ожидаемое во второй половине года, может ослабить «пружину» и высвободить накопленные средства. Вопрос в том, куда они направятся.

Аргументы «за»

Не только накопления, но доходы – мощный драйвер

По расчетам аналитиков Сбербанка, только проценты по вкладам (ожидается около 9 трлн рублей за 2025 год) эквивалентны стоимости всего непроданного нового жилья в стране. Анализ доходности банковских вкладов показывает, что к концу 2025 года средние процентные ставки по вкладам, как ожидается, снизятся до 18-19%. Даже если сами накопления останутся на депозитах, один только процентный доход может стать мощным источником инвестиций в недвижимость. Помимо этого, более 40 трлн рублей размещены на срочных вкладах, что говорит о серьезных намерениях вкладчиков сохранить и приумножить капитал.

Недвижимость – любимый актив россиян

Инвестиции в недвижимость для россиян – это глубоко укорененная традиция. Опрос НАФИ показал, что 56% граждан считают недвижимость лучшим способом вложения капитала. Это отражает исторически сложившееся доверие к «кирпичу и бетону» как к надежному инструменту сохранения сбережений, особенно в периоды экономической нестабильности и высокой инфляции. Россияне ценят осязаемость и контроль, которые дает владение недвижимостью в отличие от «абстрактных» финансовых инструментов. Этот фактор может перевесить даже чисто финансовые соображения при принятии решения об инвестировании.

Доходность недвижимости: взгляд в будущее

Недвижимость привлекает инвесторов не только своей надежностью, но и потенциальной доходностью. Аренда может приносить 5-10% годовых (долгосрочная – около 5%, посуточная – до 10%), а при удачной перепродаже – 20-30% от вложенных средств. По прогнозам KEY CAPITAL, рост цен на первичном рынке составит 4,5-8% в 2025 году, что примерно соответствует ожидаемой инфляции. Ставки по депозитам, напротив, будут снижаться – к концу года до 18-19% с нынешних 22-23%. Пока депозиты выглядят доходнее, но ситуация может измениться. В условиях высокой инфляции или резкого ослабления рубля, что в текущей экономической ситуации нельзя исключать, «реальные» доходы по депозитам могут существенно снизиться. В этом случае недвижимость, как актив, защищенный от подобных колебаний, станет значительно более привлекательной с точки зрения сохранения покупательной способности капитала. Более того, в условиях роста цен на жилье, доход от аренды и перепродажи будет только увеличиваться, что делает недвижимость перспективным инвестиционным инструментом в долгосрочной перспективе.

Растущие цены подталкивают к покупке

Динамика цен на жилье разнится в зависимости от региона и сегмента. В Москве медианная стоимость кв. метра на первичном рынке составила 403 тыс. рублей (рост на 18,7% за год), в Санкт-Петербурге – 263 тыс. рублей (рост на 8,2%), в Новосибирске – 167 тыс. рублей (рост на 17,5%). Прогнозы на 2025 год предполагают рост на первичном рынке на 1,5-2% в квартал или 4,5-8% за год. При этом жилье премиум-класса и выше дорожает быстрее инфляции. Этот факт подталкивает тех, кто изначально рассматривал недвижимость как инвестицию, к более активным действиям. Рост цен создает ощущение упущенной выгоды и мотивирует держателей депозитов вложить хотя бы часть дохода или сбережений в покупку квартиры, пока она не стала еще дороже.

Государство на страже рынка жилья

Российские власти традиционно поддерживают строительную отрасль, и 2025 год не станет исключением. Продолжают действовать льготные ипотечные программы: «Семейная», «IT», «Дальневосточная», «Арктическая», «Сельская» и «Военная». «Семейная ипотека» – самая востребованная, на нее приходится около 90% всех льготных кредитов. Власти планируют расширить ее действие на семьи с двумя детьми до 14 лет, а также предоставить льготную ипотеку участникам СВО и их семьям. Эти меры свидетельствуют о том, что государство заинтересовано в развитии рынка жилья и готово поддерживать его доступность. Такая политическая стабильность делает инвестиции в недвижимость более надежными и предсказуемыми в долгосрочной перспективе.

Аргументы «против»

Высокие ставки – тормоз для рынка

Главный барьер для потенциальных покупателей жилья – высокие рыночные ставки по ипотеке, которые сейчас достигают 22-30% годовых. Это прямое следствие высокой ключевой ставки ЦБ. Хотя регулятор намекает на ее снижение, аналитики прогнозируют, что этот процесс будет медленным и осторожным. SberCIB Investment Research, например, ожидает, что ключевая ставка снизится с 21% в апреле до 17% к декабрю, а среднее значение за год составит 19,1%. Сам Банк России говорит о «продолжительном периоде жесткой денежно-кредитной политики» для сдерживания инфляции. Это означает, что ставки по ипотеке останутся высокими на протяжении большей части 2025 года, делая недвижимость недоступной для широкого круга покупателей. Даже значительные накопления на депозитах не всегда помогут, так как многим потребуется ипотечный кредит. В такой ситуации переток средств с депозитов на рынок жилья будет сильно ограничен.

Охлаждение инвестиционного интереса

Рынок недвижимости в 2025 году демонстрирует признаки охлаждения. ДОМ.РФ прогнозирует сокращение выдачи ипотеки на 20% по сравнению с прошлым годом – до 1-1,2 млн кредитов на общую сумму 3,8-4 трлн рублей. Сбербанк дает аналогичный прогноз. Продажи квартир в новостройках упали на 9% в первом квартале 2025 года, а по итогам 2024 года сокращение составило 26%. Еще более тревожный сигнал – резкое падение доли инвестиционных сделок. В первом квартале 2025 года она составила всего 1% (против 5-10% ранее). Инвесторы потеряли интерес к быстрым прибылям, которые раньше можно было получить за счет разницы в цене между этапом котлована и после сдачи дома. Если переток средств с депозитов и произойдет, то он будет обусловлен, скорее, спросом конечных пользователей, а не инвесторов, рассчитывающих на быструю прибыль. Это существенно ограничивает потенциал роста рынка.

Риски для застройщиков – риски для инвесторов

Застройщики сталкиваются с серьезными трудностями. Уровень распроданности квартир в новостройках на момент ввода в эксплуатацию снизился до 72% в первом квартале 2025 года. Это близко к критическому порогу в 70%, при котором компании начинают испытывать проблемы с погашением проектного финансирования. В результате объем нового предложения на рынке сократился на 18% с начала года. Застройщики запускают меньше проектов, что сужает выбор для инвесторов, предпочитающих вкладываться на ранних стадиях строительства. Кроме того, большой объем нераспроданных квартир в уже сданных домах (почти треть) создает дополнительное давление на рынок и может отпугнуть инвесторов, обеспокоенных высокой конкуренцией при последующей перепродаже.

Инфляция и отток «умных денег»

Высокая инфляция – серьезный риск для инвестиций в недвижимость. Инфляционные ожидания населения значительно превышают официальные прогнозы (13,4% против 7,1%). В такой ситуации реальная доходность инвестиций может оказаться гораздо ниже ожидаемой. Номинальный рост цен на недвижимость может быть «съеден» инфляцией, что снизит покупательную способность вложенных средств. Дополнительный негативный сигнал – отток институциональных инвесторов из жилого сегмента. Прогнозируется, что вложения в площадки под жилую застройку сократятся вдвое. «Умные деньги» перетекают в коммерческую недвижимость (офисы, торговые центры, склады), что свидетельствует о более высокой привлекательности этих сегментов в глазах профессиональных участников рынка. Это может создать дополнительное давление на рынок жилья и сдержать его рост.

Альтернативные сценарии: куда еще могут пойти деньги?

Снижение ключевой ставки не гарантирует автоматического притока средств на рынок жилья. Есть и другие варианты, куда могут направиться деньги россиян:

• Корпоративные облигации. Высокая доходность (до 30% годовых) и ликвидность делают их привлекательной альтернативой депозитам.

• Акции. Российский рынок акций имеет потенциал роста, особенно в секторах, ориентированных на внутренний спрос и экспорт.

• Золото. Традиционный защитный актив в период нестабильности и инфляции.

• ПИФ. Удобный инструмент для диверсификации инвестиций с профессиональным управлением.

• Сохранение на депозитах. Если снижение ключевой ставки будет медленным, депозиты могут сохранить свою привлекательность.

«Наш анализ показывает, что взрывного роста на рынке жилья в 2025 году ожидать не стоит, – отметила Ольга Гусева, генеральный директор KEY CAPITAL. – Наиболее вероятный сценарий – плавный, постепенный переток средств с депозитов преимущественно в новостройки, поддерживаемые льготными ипотечными программами. Высокие ставки по ипотеке, проблемы застройщиков и конкуренция со стороны других финансовых инструментов будут сдерживать массовый приток инвестиций. И покупателям, и застройщикам стоит ориентироваться на консервативный сценарий развития событий. Покупателям рекомендуем внимательно оценивать свои финансовые возможности и риски, а застройщикам – активнее работать над повышением эффективности проектов и диверсификацией предложения. Инвесторам же советуем обратить внимание на альтернативные активы, которые могут оказаться более доходными в текущих условиях. Что касается сроков, то, по нашим прогнозам, 2025 год будет не самым удачным для рынка жилой недвижимости, но ситуация вскоре поменяется. В 2026 году отложенный накопленный спрос на жилищном рынке может реализоваться. Инвесторам, которые институционально вкладываются в жилой сегмент, имеет смысл в 2025 году приобрести объекты в реализуемых проектах, чтобы в 2026 году на волне восстановительного роста заработать на перепродаже жилья».

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве открыт Центральный музей российского казачества

Состоялась торжественная церемония открытия Центрального музея российского казачества, созданного в соответствии с поручением Президента в составе Государственного исторического музея.

Выступая на мероприятии, помощник Президента, председатель Совета по делам казачества Дмитрий Миронов, в частности, отметил: «Сегодня большое и долгожданное событие. Реализована давняя мечта об открытии в центре столицы музея, чья экспозиция раскрывает славную роль казачества в истории России». Он выразил уверенность, что музей станет новой точкой сборки для российского казачества, послужит его объединению.

В открытии музея также приняли участие Заместитель Председателя Правительства, председатель Межведомственной комиссии реализации Стратегии государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества на 2021–2030 годы Татьяна Голикова, помощник Президента, председатель Межведомственной комиссии по историческому просвещению Владимир Мединский, Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, специальный представитель Президента по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта, председатель попечительского совета Российского военно-исторического общества Сергей Иванов, заместитель полномочного представителя Президента в Северо-Кавказском федеральном округе, атаман Всероссийского казачьего общества Виталий Кузнецов, председатель Синодального комитета Русской православной церкви по взаимодействию с казачеством митрополит Ставропольский и Невинномысский Кирилл, члены Совета по делам казачества, представители федеральных органов власти, войсковых казачьих обществ и общероссийских объединений казаков, священнослужители Русской православной церкви.

Татьяна Голикова приняла участие в открытии Центрального музея российского казачества

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр культуры Ольга Любимова, генеральный директор Государственного исторического музея Алексей Левыкин и атаман Всероссийского казачьего общества Виталий Кузнецов приняли участие в торжественном открытии Центрального музея казачества в Москве.

«Сегодня мы являемся свидетелями и участниками исторического события – открытия Центрального музея российского казачества как филиала Государственного исторического музея в Москве. Очень символично, что по поручению Президента открытие Центрального музея российского казачества происходит в год 80-летия Великой Победы, в Год защитника Отечества. Это подчёркивает суть казачества – служение Отечеству: смелые подвиги Ермака, победоносные сражения Великой Отечественной войны и сегодняшнее участие казаков в специальной военной операции», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер подчеркнула, что музей – это не просто артефакты, а свидетельство становления и развития казачества на Руси.

Музей открылся в старинном особняке в Большом Лёвшинском переулке, где до революции 1917 года располагалось Дворцовое ведомство. Особняк построен в классическом стиле в конце XVIII – начале XIX века и является памятником культурного наследия федерального значения.

Экспозиция состоит из 16 залов, где представлена история всех казачьих войск, гвардейских формирований Российской императорской армии – свыше 800 предметов из собрания Государственного исторического музея. Специально для показа в новой экспозиции было отреставрировано 22 предмета из коллекции Исторического музея. На цокольном этаже музея будет организовано общественное пространство: видеозал, центр казачьей культуры и многофункциональный зал для проведения различных мероприятий.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789195 Татьяна Голикова

Татьяна Голикова: На Всероссийской ярмарке трудоустройства вакансии представят свыше 17 тыс. компаний

Федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей» состоится 27 июня. Мероприятия Всероссийской ярмарки пройдут во всех 89 регионах страны, а к онлайн-марафону будут подключены Астрахань, Екатеринбург, Минеральные Воды, Москва, Нижний Новгород, Омск, Санкт-Петербург и Хабаровск.

В общей сложности Всероссийская ярмарка трудоустройства объединит 1,9 тыс. площадок. Программы основных мероприятий представлены на портале «Работа России»: https://trudvsem.ru/yarmarka2025.

«Традиционно федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства пройдёт накануне Дня молодёжи после завершения выпускных экзаменов и защиты диплома. Основная цель ярмарки – помочь молодым ребятам, кто ещё не определился с будущим местом работы, найти своего работодателя, обеспечить бесшовный переход от обучения к трудоустройству. При этом, конечно, на ярмарке есть предложения для состоявшихся профессионалов и опытных специалистов, тех, кто хотел бы сменить свою карьерную траекторию. На текущий день свои предложения представят свыше 17 тыс. компаний», – рассказала вице-премьер Татьяна Голикова.

Традиционно в рамках ярмарки состоится онлайн-марафон деловых сессий. Участие в нём примут 15 городов и более 30 экспертов. Начнётся он в 10:00 и продлится до 15:00 по московскому времени.

Первой площадкой онлайн-марафона станет Екатеринбург, где пройдёт сессия, посвящённая вопросам трудоустройства выпускников. В столице развернётся дискуссия про общее развитие рынка труда и реализацию нацпроекта «Кадры». На площадке в Нижнем Новгороде пройдёт обсуждение кадрового прогноза на ближайшие 7 лет и влияние искусственного интеллекта на рынок труда.

Завершится марафон в Санкт-Петербурге, где зрители и участники сессии узнают, как и на кого можно бесплатно переобучиться, чтобы оставаться востребованным на рынке труда, что такое портфельная карьера и как переупаковать собственный опыт для профессиональной самореализации.

Трансляция деловой программы будет доступна 27 июня на портале «Работа в России» и в социальных сетях Минтруда.

«По результатам регионального этапа Всероссийской ярмарки были трудоустроены свыше 44 тысяч человек. При этом более половины посетителей регионального этапа ярмарки в этом году – учащиеся, студенты и выпускники вузов и колледжей. Поэтому каждый год мы добавляем новые интересные форматы в программу мероприятий. Например, на площадке в Красноярске работодатели по телемосту проведут собеседования с участниками ярмарки из Тывы и Алтая, а также со студентами края, которые проходят обучение в Москве и Санкт-Петербурге. Ярмарка традиционно помогает выпускникам и их родителям, студентам и начинающим специалистам по всей стране узнать о востребованных профессиях, перспективных работодателях и карьерных возможностях», – отметил глава Минтруда Антон Котяков.

Для гостей ярмарки в каждом регионе запланирована своя программа мероприятий, включающая презентации работодателей и наиболее привлекательных вакансий в их компаниях, мастер-классы, тренинги, промтуры на предприятия и другие мероприятия. Например, для молодёжи в Новгородской области пройдёт профориентационная встреча с представителями трудовых династий промышленных предприятий и транспортной сферы региона, а в Башкирии – геймифицированный профориентационный фестиваль. В Липецкой области в центре молодёжной карьеры для участников ярмарки профориентацию проведут с помощью нейробраслетов, а также будет возможность посетить виртуальные экскурсии на предприятия региона.

Некоторые мероприятия пройдут в торговых центрах, библиотеках, на территории открытых городских пространств. Так, в Алтайском крае в парке «Изумрудный» состоится интерактивное шоу «Поколение ПРОФИ» с презентацией нового профориентационного телепроекта для молодёжи с одноимённым названием «Поколение ПРОФИ» и специальная тематическая викторина.

Также на площадке ярмарки в Ульяновской области проведут церемонию награждения победителей регионального этапа Всероссийского конкурса «Лучший по профессии», а в Казани – соревнования в рамках конкурса по номинации «Второй старт» для переобучившихся на рабочую специальность.

Напомним, Всероссийская ярмарка трудоустройства проводится ежегодно по поручению Президента, с 2025 года мероприятие – часть национального проекта «Кадры». Организатор ярмарки – Минтруд и региональные службы занятости при участии РСПП, Минпромторга, Минпросвещения, Минобрнауки и Роструда, а также при поддержке информационного агентства ТАСС.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789194 Татьяна Голикова

Михаил Мишустин дал поручения по итогам совещания по инфраструктурному развитию МГТУ «Станкин»

Вопросы строительства и оснащения кампуса Московского государственного технологического университета «Станкин» (МГТУ «Станкин») вошли в перечень поручений Председателя Правительства Михаила Мишустина по итогам совещания, посвящённого инфраструктурному развитию этого вуза. Оно состоялось 26 мая.

Для создания кампуса определён земельный участок площадью не менее 15 га в московском районе Коммунарка. Заказчиком строительства выступит правительство Москвы. Финансирование строительно-монтажных работ, оснащение зданий мультимедийным и учебно-лабораторным оборудованием будет предусмотрено за счёт средств города и федерального бюджета. Технологическое задание для проектирования кампуса Минобрнауки и Минпромторг должны направить в правительство Москвы до 1 сентября 2025 года.

В рамках реализации проекта по созданию кампуса правительству Москвы совместно с Минобрнауки и Минпромторгом рекомендовано предусмотреть в нём размещение головного центра компетенций по развитию станкоинструментальной отрасли, физкультурно-оздоровительного корпуса и учебно-лабораторных корпусов, гостиниц, рекреационных и парковочных зон, конгрессно-выставочного центра и военно-учебного центра для обеспечения комфортного обучения не менее 11,5 тысячи студентов.

Кроме того, правительству Москвы рекомендовано проработать вопрос о создании на территории кампуса инфраструктуры для размещения офисов предприятий реального сектора экономики. Цель такого решения – помочь ранней профориентации студентов и их взаимодействию с будущими работодателями.

Благодаря новому кампусу университетом будет обеспечен полный производственный цикл создания оборудования для станкоинструментальной отрасли и подготовка специалистов для решения задач технологического лидерства. В этой связи Минпромторгу и Минобрнауки при участии предприятий реального сектора экономики поручено сформировать основные направления и образовательные программы кампуса с учётом потребности станкоинструментальной отрасли на долгосрочный период. Срок – до 25 декабря 2025 года.

Обеспечить финансирование работ по оснащению высокотехнологичным оборудованием и организацию его последующей работы головного центра компетенций станкоинструментальной промышленности в объёме не менее 10 млрд рублей поручено Минпромторгу и Минфину. Срок – до 31 декабря 2030 года.

Также к этой дате Минобрнауки совместно с Минпромторгом предстоит обеспечить оснащение специализированных научно-производственных лабораторий.

Минобрнауки совместно с правительством Москвы поручено представить в кабмин предложения по обеспечению жильём сотрудников МГТУ в Коммунарке. Срок – до 1 декабря 2025 года.

Также правительству Москвы рекомендовано рассмотреть возможность переименования станции метро «Новомосковская» в «Станкин».

Строительство кампуса является одной из ключевых задач стратегии развития МГТУ «Станкин», утверждённой Правительством в 2024 году.

Как отметил на совещании, посвящённом развитию университета, Михаил Мишустин, запланированные мероприятия позволят МГТУ стать одним из ведущих инженерных вузов страны, поможет решать задачи для станкоинструментальной отрасли и машиностроения в целом.

Интервью Дмитрия Патрушева газете «Комсомольская правда»

Дмитрий Патрушев: Вопросы экологии не имеют ни границ, ни возраста, ни политических взглядов.

Дмитрий Патрушев ответил на вопросы об охране окружающей среды. Чего удалось достичь за этот год? Что еще предстоит сделать? Об этом и многом другом он рассказал в эксклюзивном интервью «Комсомольской правде».

И.Останин: В 2025 году началась реализация новых национальных проектов. Одно из направлений — экологическая ситуация, связанная с водными объектами. Не могу не затронуть тему, связанную с великой российской рекой Волгой. Эта тема привлекает большое внимание, «Комсомолка» проводила по этой теме большое расследование: ранее построенные очистные сооружения работают лишь на 5%… Дмитрий Николаевич, что вы думаете о путях решения проблемы? Как сохранить чистоту Волги?

Д.Патрушев: Экологическое оздоровление Волги в течение последних шести лет касалось не только строительства очистных сооружений. Помимо этого, ликвидировались свалки, проводились мероприятия, которые позволили увеличить пропускную способность реки. Это позволяет в засушливые периоды обеспечивать людей водой — в том числе для полива.

Насчет очистных сооружений скажу, что действительно в этом блоке мероприятий были выявлены проблемы. На финишной прямой предыдущего нацпроекта, когда мне под кураторство передали это направление, стало понятно, что ряд объектов не достроен.

Более того, не самые позитивные результаты были получены и по итогам проверок качества очистки сточных вод на уже введенных сооружениях.

Весь прошедший год мы системно меняли подход к работе. Появился штаб на площадке правительства, где буквально «под лупой» анализировался каждый объект. По итогам был сформирован график достройки и выхода на нормативные показатели очистки. Контроль исполнения планов осуществляется через цифровые инструменты. Поэтому любые отклонения видны и нам, и руководителям регионов. Было много других преобразований. В результате динамика строительства серьезно возросла.

На будущее в рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие» мы вообще перестроили подход к реализации проектов. Например, теперь объект не может считаться введенным, пока Росприроднадзор не подтвердит нужное качество очистки стоков.

Я убежден, что ответственность за реализацию проектов надо повышать, в том числе, на местном уровне. В конце концов, именно там лучше видно, что построено и как это сказывается на экологической ситуации. Вовлеченность субъектов должна быть не только организационная, но и финансовая. Это мы тоже учли в новом нацпроекте.

Подчеркну — все объекты будут сданы и доведены до нормативных показателей!

И.Останин: Вы сказали, что при работе в рамках нового нацпроекта изменились подходы, но и серьезно расширилась география проведения работ. Насколько я знаю, теперь планируется, помимо Волги и Байкала, включить другие водоемы и реки.

Д.Патрушев: Действительно, через федеральный проект «Вода России» оздоровление, так или иначе, коснется практически всех крупных водных артерий нашей страны. Это будут не только новые очистные сооружения, но и расчистка более 1000 километров рек, что позволит создать комфортные условия для миллионов людей, проживающих вблизи водных объектов. Кроме того, запланированы мероприятия по улучшению состояния озер и водохранилищ.

Особое внимание уделяем мероприятиям в границах объектов культурного наследия, особо охраняемых природных территорий, исторических туристических центров. В качестве примера приведу восстановление рек и озер Гатчинского парка в Ленинградской области.

Отмечу, всю работу по оздоровлению водных объектов мы и дальше будем контролировать на уровне правительства.

Кстати, в текущем году уже выделены средства на Красногорский гидроузел Иртыша в Омской области и гидроузел Елизаветинского водохранилища — важнейшего источника питьевого водоснабжения для жителей Луганской Народной Республики.

И.Останин: В продолжение поговорим об экологии озера Байкал. Много копий сломано и вокруг этой темы. Как планируется выстраивать развитие Прибайкальской территории?

Д.Патрушев: Мы, безусловно, должны сделать всё, чтобы сохранить Байкал — наш уникальный природный объект.

Однако территорию надо развивать, обеспечивая местному населению качественные условия жизни. Выработка политики, как это регулировать, — давно назревший вопрос. Минприроды разрабатывает соответствующий законопроект.

В первом чтении он был принят еще в прошлом году. Однако некоторые его положения потребовали корректировки. Сейчас поправки правительства готовы. Не буду делать преждевременных заявлений, но рассчитываю на принятие взвешенного решения, которое учтет возможность сохранять невероятную природу Байкала и экономически развивать территории. Найденный разумный баланс, я надеюсь, станет предпосылкой для устойчивого развития этих территорий на многие годы.

И.Останин: Развитие экологического туризма — еще одна важная часть нацпроекта «Экологическое благополучие». Наступил сезон отпусков. Расскажите, как власти собираются развивать экотуризм? Какие появятся маршруты, направления, может, даже новые курорты?

Д.Патрушев: Сейчас внутренний туризм переживает стремительный подъем. В 2024 году Россия побила свой собственный рекорд по количеству внутренних турпоездок, их число превысило 90 млн. Но Президент поручил, чтобы этот показатель к 2030 году достиг 140 млн.

Я не сомневаюсь, что наши национальные парки могут стать отличной точкой притяжения для туристов. За последние шесть лет турпоток в них вырос с 6 до 17 млн человек. В рамках национального проекта «Экологическое благополучие» мы продолжаем создавать условия для популяризации этого вида отдыха людей.

Для этого, в том числе, будем снимать неразумные ограничения, которые мешают развитию туристической инфраструктуры на особо охраняемых природных территориях.

Кстати, Минприроды дополнительно занимается развитием круизного туризма. Например, сегодня желающие могут посетить национальные парки на Дальнем Востоке и увидеть природные достопримечательности, недоступные для «сухопутных» туров в Хабаровском, Приморском и Камчатском краях, Магаданской и Сахалинской областях, а также на Чукотке.

А еще в национальных парках и заповедниках разрабатывают экскурсионные программы — например, для маршрутов выходного дня оборудуют пешеходные тропы, открывают визит-центры, обустраивают необходимую инфраструктуру. К примеру, Сочинский национальный парк предлагает в этом сезоне туристам обновленные экотропы. Мы нацелены на то, чтобы нацпарки были интересны и комфортны с точки зрения благоустройства.

И.Останин: Сохранение и приумножение нашей гордости, российских лесов, — одна из задач нацпроекта «Экологическое благополучие». Что делается для восстановления лесов?

Д.Патрушев: В России сосредоточена пятая часть мировых запасов леса. Понимая это, мы принимаем на себя повышенные обязательства по их сохранению и приумножению. За прошедшие 6 лет площадь новых насаждений достигла почти 8 млн гектаров.

И, вопреки общемировой тенденции, лесов в нашей стране появляется больше, чем выбывает. Эту динамику мы сохраняем уже несколько лет подряд.

Значительный вклад в восстановление лесов вносят люди, наши неравнодушные граждане. Это достойно особой благодарности. В стране ежегодно проходят акции «Сад памяти» и «Сохраним лес». За годы их проведения высажено более 350 млн деревьев, а участие приняли, в том числе, общественные деятели, политики, гости из зарубежных стран.

Однако здесь серьезным вызовом для многих стран — и для нас тоже — остаются природные пожары. Площади, ежегодно охваченные огнем, несмотря на все профилактические меры, пока еще весьма значительны. Правительство, со своей стороны, ведет большую работу для их сокращения. В 2025 году регионам предусмотрено почти 20 млрд рублей. В том числе более 5 млрд дополнительно выделено наиболее «горимым» субъектам — Якутии, Забайкалью и Красноярскому краю. Регионы, со своей стороны, также увеличивают финансирование.

И, конечно, сохранение леса требует полного контроля за перемещением древесины. Президент в 2020 году поставил задачу создать систему, благодаря которой процесс станет абсолютно прозрачным. Для этого уже многое сделано. Усиление надзора и внедрение цифровых технологий в отрасли позволили за 5 лет в 2,5 раза сократить число нарушений. Мы сейчас можем проследить движение древесины от заготовки до конечной продукции и экспорта. Но совершенствование механизмов контроля в этой сфере продолжается.

С 1 января 2025 года данные о лесном комплексе должны попадать в новую государственную информационную систему (ФГИС Лесного комплекса). А еще с текущего года все лесовозы обязательно должны быть оснащены системой ГЛОНАСС.

Это позволит эффективнее пресекать «серые схемы», ведь в режиме реального времени мы можем видеть каждую лесосеку и всю спецтехнику. Контроль за исполнением поручения президента будет постоянным.

И.Останин: В стране реализуется так называемая «мусорная реформа», в какой ее точке мы находимся? И что будет сделано для того, чтобы достичь обозначенных Президентом показателей?

Д.Патрушев: По поручению Президента мы занимаемся формированием экономики замкнутого цикла. Что это значит? Во–первых, к 2030 году сортировка отходов должна быть стопроцентной, во–вторых, надо до 50% снизить объемы полигонного захоронения, и в–третьих, что очень важно, — четверть отходов должна вовлекаться повторно. Сейчас на сортировку отправляется примерно 55% отходов, а во вторичный оборот — только 14%.

За прошлую шестилетку в стране появилось почти 300 объектов по сортировке, утилизации и размещению твердых коммунальных отходов. Чтобы достичь нужных показателей, запланировано строительство еще 400 объектов к 2030 году. Чтобы мы на федеральном уровне могли контролировать, как субъекты справляются с этой задачей, на площадке правительства работает специальный штаб. И будем в таком формате работать и дальше.

Но надо понимать, что реформа обращения с отходами — это не только большие предприятия. Она начинается у нас во дворах и всегда будет на виду у людей. Здесь все имеет значение: как вовлечены местные власти, чистые ли контейнеры, достаточно ли мусоровозов в субъекте, насколько финансово устойчивые региональные операторы выбраны, все ли учтено в нормативном регулировании. Над всеми этими направлениями мы последовательно работаем в диалоге с руководством регионов, сенаторами и депутатами.

И.Останин: Дмитрий Николаевич, как известно, на экологии может сказываться, в том числе, и деятельность предприятий агропромышленного комплекса. Как найти баланс между развитием нашего сельского хозяйства и бережным отношением к природе?

Д.Патрушев: Компании в сфере агропромышленного комплекса в этом плане ничем не отличаются от других производств. В частности, те, кто оказывает самое существенное воздействие на окружающую среду, должны получать комплексные экологические разрешения. Это документы, которые указывают на соответствие производства определенным экологическим требованиям и нормативам либо подтверждают наличие планов по модернизации.

Вообще сейчас сельское хозяйство — одно из самых передовых направлений российской экономики. Но при этом мы стремимся, чтобы отрасль развивалась в гармонии с природой и «дружила» с ней. На современных производствах многое для этого делается.

Еще один пример: с 2023 года ведется работа по повышению эффективности вовлечения побочных продуктов животноводства в производство, в том числе для воспроизводства плодородия сельхозземель.

И.Останин: Давайте от экологии перейдем к вопросам обеспечения нашей продовольственной безопасности. Производство продукции АПК, в общем и целом, растет, в последние годы мы ставим рекорды по урожаю зерна, риса, плодово-ягодных культур и т. д. Как вы считаете, что помогло нам не просто сохранить объемы производства в условиях санкций, но и нарастить их?

Д.Патрушев: Сегодня отрасль по праву может гордиться статусом гаранта нашей с вами продовольственной безопасности. Для этого государством созданы все условия.

Поворотным во многом стал 2014 год, когда было введено продовольственное эмбарго. Решение нашего президента в сфере геополитики создало абсолютно новые возможности для экономики. Я уже об этом говорил: и Крым теперь наш, и — применительно к агропрому — продуктовая полка. На старте было много опасений: скептики предрекали, что мы можем остаться без еды.

Но шаг в сторону собственного производства позволил АПК стать драйвером экономики. Резкий скачок совершили целые направления. Например, мы фактически заново построили тепличное овощеводство. Были заложены новые суперинтенсивные сады, которые дали нам свои фрукты. Сыра российского производства у нас теперь больше 9 тысяч наименований, а объемы его производства удвоились.

Так что опасения не оправдались.

Надо сказать, что наши фермеры — это колоссальная точка роста. Государство, со своей стороны, обеспечило их нужной поддержкой.

А в целом сейчас инструменты есть для всех категорий аграрного бизнеса — для крупных игроков и для самых небольших хозяйств. В прошлом году правительство выделило агропромышленному и рыбохозяйственному комплексам 682 миллиарда рублей!

Сегодня мы идем по пути достижения технологического суверенитета. Для этого появился новый национальный проект («Технологическое обеспечение продовольственной безопасности»). Он охватывает те сферы АПК и смежных отраслей, где пока остаются дефицитные позиции. Это касается селекции и генетики, сельхозтехники и оборудования. Надо повышать на рынке долю отечественных ветпрепаратов и вакцин, развивать биотехнологии.

И, несомненно, за любыми успехами стоят люди. Поэтому стремимся, чтобы подготовка кадров успевала за развитием той высокотехнологичной и передовой отрасли, которой является наш агропром. При этом воспитывать эффективных аграриев надо начинать как можно раньше, для чего создаются агротехнологические классы. Помимо общеобразовательных дисциплин, в них ребята узнают о технологиях выращивания сельхозживотных, обучаются управлению беспилотными летательными аппаратами и работе с современной сельхозтехникой. Уже в школе дети смогут получить первую профессию в сельском хозяйстве. Таких классов должно быть к 2030 году 18 тысяч. Мы ждем молодых и замотивированных специалистов.

И.Останин: Тревожная тенденция, которую мы наблюдаем, — в прошлом году росли цены на молочную продукцию — например, сливочное масло. Сейчас на слуху у всех цены на картофель. Почему время от времени мы видим резкий рост цен на те или иные продукты? И что можно сделать, чтобы этого избежать?

Д.Патрушев: Здесь важно понимать несколько моментов. Продовольственный рынок восприимчив к колебаниям спроса и предложения. В прошлом году серьёзно вырос запрос на молочную продукцию. Причем не только со стороны покупателей, но и пищевой промышленности.

Наша кондитерская и сыроварная отрасли нарастили объемы выпуска. Но ведь для этого требуется большое количество молочного сырья.

И хотя аграрии стабильно увеличивают производство сырого молока, в моменте текущих объемов оказалось недостаточно. Это спровоцировало временный дисбаланс на рынке.

Ситуация была стабилизирована, в том числе, благодаря открытию поставок из дружественных стран. Аналогичный механизм используется относительно некоторых овощей «борщевого набора», картофеля и яблок. Но здесь тоже есть развилка. Ведь цена напрямую зависит от урожая, особенно если речь идет о продуктах с ограниченным сроком хранения.

В течение определенного времени у нас дорожал картофель. Однако если посмотреть статистические данные, вы увидите, что цены не особенно отличались от стоимости, которая была пару лет назад. Рост связан с тем, что в 2023 году мы получили рекордный урожай картофеля — 8,6 миллиона тонн. Неминуемо цены на него упали. А урожай 2024 года сравним с тем, что был за два года до этого. Стоимость «отыгрывает» свое падение, ведь аграрии не могут работать себе в убыток. Сейчас уже начинается новый урожай. При этом посевные площади под картофелем в этом году увеличены. И на данный момент мы видим, что рост цен на него остановился.

Следовательно, меры регулирования мы применяем точечно и аккуратно. Основная задача — системно наращивать собственное производство, с чем российский агропромышленный комплекс достаточно успешно справляется.

И.Останин: Дмитрий Николаевич, исполнился год, как вы занимаете должность вице-премьера. Какие выводы вы для себя сделали и что назвали бы самым сложным в работе на этой должности?

Д.Патрушев: Один из важных выводов — в том, что вопросы экологии не имеют ни границ, ни возраста, ни политических взглядов. Это не только мое мнение. Недавно прошел Невский международный экологический конгресс, который объединил на своей площадке больше 70 стран, а также представителей профильных международных организаций.

Мы говорили о гармонии человека и природы. Все участники солидарны, что при таком стремительном развитии экономики, как сегодня, ответственность человека перед окружающим миром постоянно возрастает. Вопрос обеспечения баланса между экономикой и экологией очень актуален. И это то, с чем я теперь постоянно работаю.

Россия в полной мере осознает свою ответственность перед миром за сохранение природных богатств. Поэтому мы берем на себя повышенные обязательства по отношению к окружающей среде. И этот вектор будем сохранять.

Что касается сложностей, говорить о них считаю несвоевременным. Наша страна сегодня решает задачи исторического масштаба. Каждый на своем месте должен сделать все и даже больше, чтобы соответствовать этому уровню.

В принципе, преодоление препятствий является мотиватором, который позволяет добиться большего.

Источник – газета «Комсомольская правда».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Агропром > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789191 Дмитрий Патрушев

Встреча с Уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой

Татьяна Москалькова представила Президенту ежегодный доклад о работе института уполномоченного по правам человека в России. В фокусе внимания омбудсменов – решение вопросов участников СВО и членов их семей.

В.Путин: Добрый день!

Татьяна Николаевна, знаю, что фронт работы очень большой. С чего Вы хотели бы начать нашу сегодняшнюю встречу?

Т.Москалькова: Владимир Владимирович, хотела бы в первую очередь поблагодарить Вас за помощь и поддержку института уполномоченного по правам человека и кратко представить информацию о выполнении Ваших поручений по представлению предыдущего доклада.

Согласно Вашим указаниям был разработан законопроект о праве вдов участников СВО пользоваться семейным автомобилем до вступления в наследство. В прошлом месяце он уже принят Государственной Думой в первом чтении. Очень важная поддержка для вдов участников СВО.

При Вашей поддержке мы получили новый импульс в развитии международного сотрудничества на правозащитном треке. IX Международная конференция, посвящённая обмену опытом омбудсменов, собрала очно 59 государств. Такого рекордного количества участников ещё не было, а всего более 300 человек приехали поучаствовать или участвовали по ВКС в нашей конференции. Наш опыт интересен для правозащитных сообществ за рубежом.

Мы развернули полномасштабную работу наднационального органа – Комиссии по правам человека СНГ. В 2022 году Вы подписали вместе с шестью главами других государств обновлённое положение об этой комиссии, и сегодня она активно работает. Россия председательствует в ней.

Выработали очень интересные новые формы, связанные со страновыми посещениями мест лишения свободы и совместным проведением приёмов граждан стран, что позволяет сразу выявить проблемы и выработать соответствующие решения.

Евразийский альянс омбудсменов был создан семь лет назад четырьмя государствами, омбудсменами четырёх государств. Сегодня в нём участвуют десять представителей, руководителей правозащитных сообществ.

На последнем, девятом заседании Евразийского альянса омбудсменов, который состоялся в прошлом году, наблюдателей было больше, чем членов. Наша работа интересна омбудсменам стран Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока. И конечно, это очень воодушевляет.

В.Путин: Работает механизм, да?

Т.Москалькова: Работает. Более того, мы вышли на формат сообщества омбудсменов БРИКС, и в прошлом году впервые в Доме прав человека прошла встреча омбудсменов этих государств.

Попытка Украины – как и других недружественных западных государств – изолировать нас от интеграционных процессов провалилась. Многостороннее сотрудничество, основанное на равенстве, взаимном уважении, многополярный мир отстраивается и на правозащитном треке. На международном экономическом форуме при участии 140 государств мы видели, что изолировать Россию невозможно.

В центре всех вопросов, конечно, человек, уважение к нему и его права.

Хотела бы также отметить, что при Вашей поддержке произошли изменения оргштатного характера в нашем сообществе, непосредственно в аппарате, которые были направлены на создание специального подразделения и специального инструментария для работы с участниками СВО и членами их семей. Развернули круглосуточную «горячую линию», интернет-приёмную, наладили прямые контакты с людьми. Это, конечно, существенно изменило результативность и быстроту работы по обращениям участников СВО и членов их семей. Но и не только – конечно, и [по обращениям] мирных граждан приграничья, прежде всего Брянской, Белгородской и Курской областей.

Наши граждане из Курской области были перемещены на Украину. Удалось вернуть 132 человека. Более того, 22 человека – благодаря работе нашей миссии в стамбульском формате. Ещё остаются 32 человека в Сумах. Мы очень надеемся, что наши общие усилия, в том числе мои обращения в международные органы и к Святому Престолу за помощью, всё-таки развернут их сознание к необходимости соблюдать Женевские конвенции и просто к здравому смыслу.

Мы сегодня главный акцент делаем, конечно, на обращениях участников СВО и членов их семей. Большая их часть поступает по вопросам оказания содействия в возвращении из плена, поиска без вести пропавших и социальных вопросов.

Социальных вопросов, конечно, меньше. Они связаны с перерасчётом выплат, с проведением дополнительной военно-врачебной комиссии, жилищными вопросами.

В.Путин: Вы работаете вместе с Минобороны, да?

Т.Москалькова: Здесь мы работаем и с Минобороны, и с фондом «Защитники Отечества», и с ФСБ, и с Международным комитетом Красного Креста, и украинским омбудсменом. Мы договорились с украинским омбудсменом о взаимной передаче посылок для пленных. Три тысячи посылок мы передали для наших ребят и украинских пленных. И договорились о взаимном посещении. Посетили более двух тысяч украинских пленных. Как Вы говорите, в любых обстоятельствах нужно нерасчеловечиваться. Милосердие, добро и сострадание заложено в нравственном коде всех славян.

Поэтому очень важно, что, несмотря ни на какие вопросы, нам удаётся удержать этот гуманитарный коридор, который нужен людям.

При возвращении из плена мы спрашиваем ребят, дошли ли посылки. Они, конечно, очень радуются письмам, которые получают из дома через посылки, открыточкам от детей. Это вселяет уверенность в том, что Россия их, конечно, вернёт, никогда не оставит в беде.

Работаем вместе и с управлением Верховного комиссара ООН по беженцам, и с Агентством по без вести пропавшим международного комитета. Выезжали в Женеву год назад, заключили соглашение, договорились. При этом содействии нам удалось разыскать более 3,5 тысячи человек, которые были без вести пропавшими. В числе последнего обмена был парень, который почти год числился без вести пропавшим. Потом была получена информация.

В.Путин: Это очень важная работа. Прошу продолжать, конечно.

Т.Москалькова: Да, спасибо большое. Все усилия мы направляем на это. Очень важно, чтобы был прямой контакт с семьями, чтобы можно было донести до них то, что делает государство для решения этого сложного вопроса.

По нашим ходатайствам были изменены или пересмотрены 33 тысячи решений, связанных с социальными вопросами. Последний раз я проводила приём участников СВО в Екатеринбурге, в госпитале для ветеранов боевых действий. И один из парней обратился, ему прекратились социальные выплаты в связи с тем, что он числится самовольно оставившим часть, а он здесь, в госпитале.

Проводили приём вместе с военным прокурором, вместе с представителем Министерства обороны, сразу же разобрались. Отменили то решение, выдали ему удостоверение участника боевых действий, и прокуроры проследят, чтобы выплаты были своевременно осуществлены.

Такие вопросы возникают. Они нечастые, но вместе с региональными уполномоченными, которые очень плотно работают по этой теме, удаётся решить вопросы и восстановления документов, и жилищных проблем.

К сожалению, бывают и такие, просто вызывающие удивление ситуации. Сейчас мы в суде защищаем молодую женщину с ребёнком, которая является вдовой участника специальной военной операции. Он контрактник, из числа детей-сирот, получил жильё, написал доверенность жене на проживание в этой квартире. К сожалению, он погиб, а её выселяют. Есть и такие случаи.

В.Путин: Почему?

Т.Москалькова: Потому что по закону она была не оформлена, потому что это специальный фонд.

В.Путин: Что значит «по закону не была оформлена»?

Т.Москалькова: Дети-сироты получают жильё из специального фонда, и только им положено это жильё. И если жена не успела здесь зарегистрироваться…

В.Путин: Что значит – зарегистрироваться? Я не понимаю. Брак не успели зарегистрировать?

Т.Москалькова: Нет, брак у них зарегистрирован, и ребёнок законно рождён. Но нужно было зарегистрироваться, прописаться.

В.Путин: То есть не сделала регистрацию по месту жительства?

Т.Москалькова: Да. Но он оставлял ей доверенность о том, чтобы она…

В.Путин: Понятно. Вы знаете, нужно просто внести изменения в нормативную базу.

Т.Москалькова: Согласна.

В.Путин: Конечно. Вы просто пометьте, пожалуйста, и сделайте предложение.

Т.Москалькова: Я обязательно проработаю и внесу официально это предложение.

В.Путин: Просто никогда в голову раньше, наверное, людям не приходило, что такие ситуации могут возникнуть. Нужно это «зачистить» абсолютно, и как можно быстрее.

Т.Москалькова: Более того, если ветеран или участник специальной военной операции, не дай бог, погибает, то его дети не имеют права на получение жилья, если он стоит на очереди.

Я готова тоже внести предложения, проработаю с Минюстом.

В.Путин: Давайте, обязательно сделайте это как можно быстрее.

Т.Москалькова: Хорошо, Владимир Владимирович, это очень важно.

Конечно, очень важно, чтобы социальный пакет, как Вы говорите, адресно доходил до каждого человека. Мы стараемся на этом направлении работать. Вместе с региональными уполномоченными провели в прошлом месяце Всероссийский координационный совет, где подробно разобрали все ситуации, выработали рекомендации.

На одной из них хотела бы остановиться. Наши ребята на личных встречах всегда благодарят за мощный пакет социальной поддержки, в том числе в сфере образования. Они получили льготы на поступление в высшие учебные заведения. А в случае, если они хотят получить второе среднее специальное образование, оно осуществляется за плату.

В.Путин: Это как для всех.

Т.Москалькова: Да.

В.Путин: Это общий порядок.

Т.Москалькова: Конечно. Очень важно было бы для них, кто не может по прежней специальности из-за состояния здоровья, из-за ранений, из-за других объективных причин продолжить эту работу, дать возможность получить другую профессию.

В.Путин: Согласен полностью. Тоже давайте предложения, не затягивайте только. Полностью согласен, абсолютно. Надо ребятам помогать, конечно.

Т.Москалькова: На международном экономическом форуме Вы как раз обращали внимание на трудоустройство молодёжи и вообще решение трудовых вопросов.

В.Путин: Нет, здесь всё-таки особый случай. Если действительно ребята пришли, хотят вернуться и возвращаются к гражданской, обычной жизни, то, конечно, могут возникать обстоятельства, которые могут не позволять работать по прежней специальности.

И здесь, конечно, государство должно поддержать. Вносите предложение, ладно?

Т.Москалькова: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Т.Москалькова: Попрошу тогда поручить Правительству поддержать это.

В.Путин: Чем быстрее, тем лучше.

Т.Москалькова: Спасибо большое.

Участники специальной военной операции попадают в реабилитационные центры, которые сегодня разворачиваются в пяти субъектах Российской Федерации. Очень хорошее дело, прекрасные [центры] в Новосибирске, в Рязанской области, в Нижегородской области. Но их не хватает. Правительство, Минздрав, Министерство социального развития, Социальный фонд видят эту проблему, работают над ней. Но очень хотелось бы взять её на особый контроль, потому что без этих реабилитационных центров, конечно, нам трудновато.

Я была в Свердловской области. Там, например, нет этого реабилитационного центра, и ребята едут в Курган, а стало быть, отрываются от семьи, от социума. Если будет возможность как-то из Резервного фонда рассмотреть этот вопрос, то это было бы совершенно замечательно.

Конечно, мы уделяли внимание и нашим традиционным тематикам, связанным с трудовыми, жилищными правами. И здесь у нас очень неплохая тенденция по целому ряду сегментов по защите прав. Мы наблюдаем снижение жалоб по охране здоровья, по трудовым, жилищным правам, по социальному обеспечению. И это, конечно, результат запущенных нацпроектов и мер государственной поддержки, мер защиты. Конечно, важны в этой ситуации точечные, адресные работы.

Вы на международном экономическом форуме очень открыто, откровенно поднимали вопрос по бедности и равенству и представили развёрнутую стратегию решения задач в этом направлении.

В [2000-м] году, я повторяю ещё раз эти цифры, было 40 миллионов за чертой бедности. Снизилось до 10. Мы это чувствуем и по обращениям. Но 10 миллионов – тоже немало. И очень важно, чтобы именно эти люди получили помощь и поддержку по защите их интересов в суде, в административных органах. Используя наш инструментарий и право на административные иски, на осуществление проверок, на личное изучение вопросов, удаётся защищать этих людей особым порядком.

По шести тысячам обращений в отношении 15 тысяч людей удалось оказать адресную помощь: признание домов аварийными, выселение из аварийных домов. Надо понимать, что там живут такие люди, которым адвоката не нанять. И в споре с государством очень важен именно институт региональных уполномоченных и федерального уполномоченного, чтобы этих людей поддерживать.

Если у нас традиционно социальные, экономические и культурные права связаны с развитием экономики страны, то такая сфера, как расследование преступлений и рассмотрение дел в судах, – здесь другие принципы. Главный принцип – это, конечно, справедливость и законность. Здесь у нас тоже есть неплохие подвижки.

В целом у нас снизилось почти в три раза количество жалоб на применение меры пресечения в виде заключения под стражу. Вы неоднократно ставили этот вопрос – на Коллегии в Генпрокуратуре и в Верховном Суде об этом говорили. В три раза у нас снизилось количество жалоб на несправедливое предъявление обвинений. Это тоже очень хорошая тенденция.

Но что вызывает беспокойство? Что если человек, содержащийся под стражей, уже оказывается за судом, дело его рассматривается в суде, там сроков вообще нет.

Одно из последних обращений у меня: двое мужчин пять лет находились и находятся сегодня под стражей до вынесения суда. Суд состоялся. Верховный Суд Татарстана отменил этот приговор, направил его на новое рассмотрение. Но пять лет до вынесения законного решения – это, конечно, слишком много. В Совете Федерации я в своё время ставила вопрос о том, чтобы установить всё-таки предельные сроки, если человек за судом. Сегодня вопрос остаётся пока нерешённым.

И больше всего обращений по-прежнему от людей, которые считают себя жертвами преступления, обращаются в правоохранительные органы и получают отказ от возбуждения уголовного дела. Таких обращений по уголовному процессу больше всего. С помощью прокурорских возможностей и ведомственного контроля удалось отменить более 200 незаконных и несправедливых таких решений. А у прокуроров их порядка миллиона. Поэтому мы видим системную проблему. Я её в Госдуме озвучила, в докладе, представленном Вам.

Сейчас в Минюсте Анатолий Константинович Чуйченко лично берёт этот вопрос на контроль, создана рабочая группа, чтобы разрешить эту системную проблему и, наверное, реформировать сам институт возбуждения уголовного дела и статус человека, который заявляет о совершённом преступлении.

Мы существенно снизили количество жалоб, люди снизили количество жалоб по вопросам содержания под стражей. Были приняты новые правила внутреннего распорядка, закон, который усиливает ответственность за пытки. И это дало свои результаты. Несмотря на то, что сегодня во ФСИН очень сложные ситуации, надо сказать, что эта работа стала лучше.

О медицинской проблеме Вам на СПЧ уже говорили, Вы дали поручение. Я думаю, что эта тема «разрулится».

В завершение я хотела сказать, что, Владимир Владимирович, пять лет назад Вы подписали исторический закон – закон «Об уполномоченных по правам человека в субъектах Российской Федерации». Несмотря на то, что в первой статье написано, что субъекты могут создавать институт уполномоченного по правам человека, во всех 89 субъектах Российской Федерации есть законно назначенные или избранные уполномоченные, и они очень востребованы. Более 100 тысяч обращений – это запрос общества на этот институт, рассмотрели только в прошлом году.

В связи с пятилетием мы решили провести большое всероссийское совещание, где рассмотрим не только место и роль этого института в системе государственных органов, но и в целом построение системы защиты прав человека в условиях глобальной трансформации и фактически демонтажа международной системы защиты прав человека. Были бы признательны, если бы у Вас нашлась возможность принять участие в этом мероприятии.

В.Путин: Спасибо большое. В сентябре?

Т.Москалькова: В сентябре.

В.Путин: Хорошо, я обязательно посмотрю.

Спасибо большое.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 24 июня 2025 > № 4789186 Татьяна Москалькова

Александр Грушко: нормализация отношений с НАТО сейчас невозможна

Накануне начала саммита НАТО в Гааге замглавы МИД РФ Александр Грушко рассказал в интервью РИА Новости о том, что в Москве ждут от предстоящей встречи в верхах, в частности, в контексте украинского конфликта, как Россия будет добиваться гарантий невступления Украины в альянс и каким будет ответ Москвы на увеличение наземных сил НАТО.

– Каких решений по Украине Россия ждет от саммита НАТО в Гааге? Насколько реальны, на ваш взгляд, планы НАТО согласовать на встрече повышение расходов на оборону до 5%? Согласятся ли на это все страны-участницы? Как в Москве расценят такое решение, если оно все-таки будет реализовано?

– По Украине, скорее всего, услышим все ту же риторику. Что касается военных расходов, то на европейцев оказывается колоссальное давление со стороны США, которым подыгрывает генсек альянса Марк Рютте. Из сообщений в СМИ следует, что далеко не все члены блока готовы к повышению оборонных трат до 5% от ВВП и настаивают на том, чтобы эти обязательства носили индивидуальный характер, а их выполнение было растянуто по времени. При этом генсекретарь уже объявил о наличии "широкой поддержки" этих договоренностей на уровне всего Североатлантического блока.

Уже всем понятно, что такое решение, если будет принято, приведет к переводу экономики в особенности европейских стран-членов на военные рельсы в ущерб социально-экономическому благополучию их граждан. Ускорится процесс милитаризации ЕС, состояние безопасности в Европе и глобально еще больше ухудшится. Так что оценим такое решение крайне негативно и продолжим принимать все необходимые меры для обеспечения нашей безопасности и обороноспособности.

– Ранее со ссылкой на западные СМИ сообщалось, что НАТО, чтобы не создавать разногласий, стремится избежать упоминания возможного членства Украины в итоговой декларации саммита. О чем, по вашему мнению, может говорить такая позиция альянса? Есть ли основания считать, что страны НАТО будут согласны отказаться от постулата "путь Украины в НАТО необратим"?

– Действительно, судя по заявлениям ряда представителей стран-членов НАТО, упоминания о евроатлантической перспективе Украины в итоговом документе саммита, если таковой одобрят, может и не быть. Это в первую очередь станет отражением позиции новой администрации США, с которой вынуждены считаться европейские союзники Вашингтона. Напомню, что Дональд Трамп прямо заявлял, что Киев не сможет когда-либо вступить в блок. Более того, он назвал ошибкой само расширение НАТО на восток.

Вместе с тем у нас нет иллюзий. Многие западные лидеры хотели бы видеть Украину в альянсе – как они говорят, в качестве форпоста противостояния России. Нужно ли это противостояние гражданам их стран – ответ очевиден для всех, кроме руководства этих государств. Напомню, что "евроатлантическая ориентация" зафиксирована и в конституции Украины.

Позиция России в этом отношении неизменна – перспективы членства Киева в этом агрессивном военном блоке являются прямой угрозой для нашей безопасности.

– Вы ранее говорили, что Россия будет требовать правовых гарантий невступления Украины в НАТО. Как этого можно добиться и реализовать ведь, если даже предположить, что США согласятся на такую идею, нужно согласие других стран альянса?

– Мы добиваемся железобетонных международно-правовых гарантий невступления Украины в НАТО. Среди прочего это подразумевает отмену решения бухарестского саммита альянса о будущем членстве Украины в Североатлантическом блоке.

– Генсек НАТО Марк Рютте заявлял, что не исключает нормализацию отношений с Россией в долгосрочной перспективе. Насколько, на ваш взгляд, такая перспектива может быть "долгосрочной", учитывая текущую ситуацию? Какие шаги со стороны НАТО Москва будет считать движением в сторону нормализации?

– Марк Рютте говорил об "очень долгосрочной перспективе", которая еще не прослеживается даже на горизонте. Со своей стороны руководствуемся положениями нашей концепции внешней политики – мы не считаем себя врагом Запада и готовы к диалогу. Но только при отказе наших оппонентов от конфронтационной политики по отношению к России, прекращении расширения на восток и готовности к прагматичному взаимодействию на основе принципов суверенного равенства и уважения интересов друг друга.

В НАТО пока не проявляют подобную готовность, практически каждый день говорят о том, что Россия остается для нее угрозой номер один. Под эту установку выстраивается процесс военного строительства НАТО, создающий самые серьезные и долгосрочные риски для нашей безопасности. В таких условиях нормализация отношений не просматривается даже в отдаленной перспективе.

– По данным СМИ, НАТО попросила своих европейских членов увеличить в пять раз наземные силы ПВО, аргументируя это "российской агрессией". Насколько, на ваш взгляд, это осуществимо в ближайшей перспективе? Как Москва будет реагировать на подобные действия?

– Рютте заявил о необходимости нарастить возможности ПВО/ПРО альянса на 400%, чтобы якобы "защититься от России". Нам, видимо, стоит это воспринимать как признание мощи наших вооруженных сил, продемонстрированной и в ходе СВО. Насколько быстро натовцы смогут реализовать поставленную задачу на практике, сложно сказать. Работа над совершенствованием интегрированной системы ПВО/ПРО альянса всегда двигалась непросто.

Наша реакция будет зависеть от возникающих угроз. Еще раз отмечу, в ответ на любые враждебные действия в отношении России мы будем принимать все необходимые контрмеры, в том числе упреждающие.

– Россия в прошлом году заявила о приостановке своего участия в работе ПА ОБСЕ. Не скажется ли это решение на сотрудничестве России в ОБСЕ? Не намерена ли Москва выходить из этой организации?

– Парламентская ассамблея ОБСЕ – это отдельный трек в деятельности организации. Ассамблея является самостоятельной структурой, имеющей свои собственные правила процедуры и бюджет.

Решение о приостановке нашего участия в работе ПА ОБСЕ было принято совместным заявлением палат Федерального Собрания Российской Федерации 3 июля 2024 года. Причиной такого шага стали систематический недопуск российских парламентариев на сессии ПА ОБСЕ и отсутствие адекватной реакции руководства ассамблеи на наши неоднократные призывы вернуться к равноправному межпарламентскому диалогу.

К работе самой ОБСЕ, которая сейчас находится в глубоком системном кризисе, у нас также сохраняется немало претензий, о которых мы неоднократно говорили: географические и тематические перекосы, двойные стандарты, попытки обхода принципа консенсуса, вмешательство во внутренние дела.

Вместе с тем наряду с ООН мы используем эту площадку для отстаивания правды, донесения объективной информации, в том числе о конфликте вокруг Украины, до всех государств-участников ОБСЕ, продвижения наших традиционных приоритетов, включая противодействие фальсификации истории, обеспечение прав национальных меньшинств, защиту традиционных ценностей.

Вопрос выхода из ОБСЕ для нас пока не стоит, как бы об этом ни мечтали наши недруги. Но главное заключается в другом: если нынешние тенденции в работе организации не переломить, она окончательно скатится на глухую периферию политических процессов и перестанет быть интересна государствам-участникам.

– В начале этого года российская сторона сообщила о частичном возобновлении взаимодействия по линии Арктического совета. Можем ли мы говорить о полном возобновлении работы в самое ближайшее время или совет вернется к работе уже в новой конфигурации?

– Арктический совет (АС) – по сути, единственный сохранившийся формат многостороннего взаимодействия в высоких широтах, востребованный для выработки эффективных коллективных решений по наиболее актуальным вопросам, в т.ч. в сфере устойчивого социально-экономического развития Заполярья, защиты прав и культурного наследия коренных народов, адаптации к изменению климата и охраны окружающей среды.

Говорить о восстановлении полноформатной деятельности АС пока не приходится. По-прежнему заморожен политдиалог, не проводятся заседания основного координирующего органа – Комитета старших должностных лиц АС, рабочие группы встречаются только в дистанционном режиме, не функционирует инструмент поддержки проектов Совета. В то же время Россия остается полноправным членом АС, наши представители активно участвуют в его работе, все решения принимаются странами-членами консенсусно.

По итогам состоявшейся 12 мая этого года 14-й сессии Арктического совета участниками организации принято совместное заявление, в котором подтверждается приверженность поддержанию мира, стабильности и сотрудничеству в Арктике, сохранению и укреплению совета. Призывов к формированию альтернативных структур не звучало.

Продолжим добиваться восстановления полноценного взаимодействия в Арктическом совете. Нашу дальнейшую линию будем выстраивать, прежде всего, исходя из национальных интересов России и в зависимости от реальной готовности остальных арктических стран к совместной работе. При этом Российская Федерация по-прежнему играет ведущую роль в Арктике, самодостаточна и одновременно открыта к взаимовыгодной кооперации со всеми конструктивно настроенными партнерами, в том числе внерегиональными.

Россия. НАТО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 июня 2025 > № 4796300 Александр Грушко