Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Видеоприветствие Михаила Мишустина участникам V Международного туристического форума «Путешествуй!»

Форум проходит 10-15 июня в Москве.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Рад приветствовать участников и гостей V Международного туристического форума.

Здесь уже сформировалась среда для общения, деловых контактов, для новых проектов, что важно регионам, приглашённым экспертам и профессионалам отрасли.

Президент подчёркивал, что развитие внутреннего туризма – один из приоритетов нашей долгосрочной стратегии.

Динамика в этой сфере оказывает влияние на целый ряд смежных отраслей. И это не только транспорт, общепит, это ещё и строительство, лёгкая промышленность, производство мебели, автобусов, канатных дорог и многое другое.

Более того, приток гостей в регионы положительно сказывается на состоянии местных бюджетов. Поскольку в субъектах появляются новые рабочие места, в том числе в сельской местности, на удалённых территориях.

Спрос на путешествия по России ежегодно растёт. Количество поездок только за прошлый год превысило 90 млн.

Именно от вас – тех, кто занят в отрасли, – зависит, насколько конкурентоспособным будет национальный туристический продукт. У нас есть потрясающее культурное наследие, уникальные природные богатства.

Теперь к этим возможностям нужно добавить качество, разнообразие и доступность, создавая современную инфраструктуру для индустрии гостеприимства, включая и наращивание номерного фонда. Предстоит также повысить и уровень сервиса с учётом обратной связи от потребителей услуг.

Президентом была поставлена задача увеличить долю туризма к 2030 году до 5% в валовом внутреннем продукте. А количество поездок по стране – причём достаточно долгих, с размещением в гостиницах – должно вырасти до 140 млн.

И для достижения этих целей Правительство приняло масштабную программу поддержки отрасли. Ведём такую работу в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».

В первую очередь было расширено льготное кредитование. Включили в него более 400 проектов, что позволит ввести в эксплуатацию свыше 70 тыс. номеров. И теперь туда входят не только отели, но и горнолыжные курорты, парки развлечений, аквапарки.

Продлили освобождение от уплаты налога на добавленную стоимость гостиниц до 2030 года.

Развивается и транспортная доступность. Это не только новые аэропорты или вокзалы. Всё больше желающих путешествовать на машине. Для них уже появились десятки автомаршрутов в 55 российских субъектах. Мы помогаем регионам создавать там необходимую для этого инфраструктуру. Предоставляем субсидии на продолжение программы строительства модульных гостиниц на наиболее популярных направлениях.

Крайне важно улучшать качество предоставляемых услуг. Именно для этого была проведена реформа классификации отелей. Изменили законодательство, чтобы дать возможность хозяевам гостевых домов работать легально, что позволит людям лучше ориентироваться при выборе места размещения.

А для того чтобы экскурсии были более безопасными и информационно насыщенными, запустили аттестацию гидов, инструкторов, проводников.

Все эти меры меняют отрасль и дают результаты. За прошлый год инвестиции в туристическую инфраструктуру превысили 1 трлн рублей. Это практически на треть больше, чем годом ранее.

В 13 регионах уже введены в эксплуатацию свыше 20 гостиниц. А фонд проживания пополнили порядка 14 тыс. новых номеров.

Несмотря на продолжающееся внешнее давление, в Россию приехало более 9 миллионов иностранных гостей. Для многих наших граждан путешествие стало важной частью ежегодного отпуска либо школьных каникул детей.

Уважаемые друзья!

Ваша профессия очень интересная, яркая и востребована в современной экономике.

Хочу поблагодарить вас за работу. И пожелать форуму и всем его участникам дальнейших успехов.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 10 июня 2025 > № 4785611 Михаил Мишустин

Открытие объектов здравоохранения в регионах

Владимир Путин по видеосвязи принимает участие в открытии новых и модернизированных объектов здравоохранения в ряде российских регионов.

В Уфе открыт новый десятиэтажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, в эксплуатацию введён современный радиотерапевтический корпус Воронежского областного онкодиспансера, в Нальчике начала работать новая городская поликлиника № 1, оснащённая современным диагностическим оборудованием, в Луганске после капитального ремонта открыта городская поликлиника № 12, в Донецке после капитального ремонта возобновил работу региональный сосудистый центр Республиканской клинической больницы им. Калинина, а также запущена в эксплуатацию лаборатория по испытанию качества лекарств в рамках государственного контроля.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня на связи Воронежская область, Республики Башкортостан и Кабардино-Балкария, Луганская и Донецкая народные республики. Здесь успешно реализован ряд проектов в сфере здравоохранения. Были построены или капитально отремонтированы здания больниц, поликлиник, онкодиспансеров. Такие современные, хорошо оснащённые медицинские учреждения – одно из направлений системной, комплексной работы по повышению эффективности отечественного здравоохранения.

В частности, за шесть лет в разных регионах страны было создано более 6,5 тысячи новых фельдшерско-акушерских пунктов, больниц и поликлиник, капитально отремонтировано порядка 5,5 тысячи медицинских объектов. В том числе с 2022 года более 290 объектов в сфере здравоохранения восстановлено и построено на территории Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

В целом по России закуплено свыше 245 тысяч единиц медицинского оборудования, и эта работа по повышению качества и доступности медицинской помощи для граждан, безусловно, будет продолжена.

К разговору с регионами, которые у нас на связи, мы вернёмся. Но прежде хочу сказать вот что.

Уважаемые друзья, скоро, в конце этой недели, в воскресенье, у нас будет праздник – День медицинского работника. И пользуясь случаем, – а сегодня случай хороший: мы вводим в работу много объектов на территории России, – хочу поздравить всех медицинских работников с Днём медицинского работника. Хочу поздравить всех, кто выбрал эту трудную, но крайне нужную, благородную профессию. Этот праздник – замечательная возможность для всех граждан России, для миллионов людей сказать спасибо нашим докторам, фельдшерам, медицинским сёстрам, нянечкам за преданность своей высокой миссии, за компетентность, талант и отзывчивость.

Где бы ни работали наши медики – в крупном федеральном центре или фельдшерско-акушерском пункте, в большой профильной больнице или в районной поликлинике, в бригадах скорой помощи или в прифронтовом госпитале, – все они ответственно исполняют свой профессиональный долг.

Значимость вашей деятельности, дорогие друзья, невозможно переоценить. Вы предупреждаете и лечите болезни, сохраняете здоровье и жизнь людей, облегчаете боль и даёте надежду. В нашем обществе ваш подвижнический труд стоит на самой высокой ступени уважения и признательности.

Такое отношение ещё более укрепилось в тяжелейший период пандемии. В борьбе с ней были задействованы практически все медицинские работники страны, и благодаря их профессионализму, душевной щедрости и милосердию, мужеству и самопожертвованию страшная инфекция отступила. Этот ваш без преувеличения подвиг навсегда вошёл в историю страны.

Особые, самые тёплые слова благодарности – в адрес медицинских работников – участников специальной военной операции. Рискуя собой, проявляя героизм, они спасают раненых, в полном, прямом смысле этого слова, если нужно, прикрывают собой, проводят сложнейшие операции, выхаживают, поддерживают бойцов.

Помогать людям, служить им – главный смысл вашей профессии, дорогие друзья, в любых условиях и обстоятельствах. Поэтому так важны ваши знания, стремление хранить и продолжать традиции многих поколений предшественников, учиться, идти вперёд, осваивать новые технологии и методики.

От вас напрямую зависит здоровье нации, от напряжённой работы всех, кто трудится и в первичном звене, и на федеральном уровне, от наших учёных, от ведущих научных центров, которые создают передовые технологии диагностики и лечения, разрабатывают отечественные лекарства и медицинское оборудование.

Все вы ставите свой врачебный, профессиональный долг во главу угла, отдаёте пациентам силы, энергию, эмоции, опыт. Благодарю всех вас. Успехов вам и всего наилучшего! Ещё раз поздравляю вас с приближающимся праздником!

Теперь давайте вернёмся к нашим текущим рабочим вопросам. Один из медицинских объектов, который сегодня с нами на связи, – это новый хирургический корпус Республиканского кардиологического центра в Уфе.

Лечение, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний – одно из ключевых направлений развития отечественного здравоохранения. За последние годы здесь многое сделано, включая обновление и расширение профильной инфраструктуры в регионах, поставки оборудования, внедрение передовых методик диагностики и лечения, совершенствование экстренной, неотложной помощи.

Попрошу Михаила Альбертовича Мурашко не только сказать несколько слов о новых объектах, но и, поскольку мы начинаем именно с кардиологического центра, доложить о результатах по этому важнейшему направлению, а именно развитию системы кардиологической помощи. Затем поговорим с коллегами из регионов.

Пожалуйста, прошу Вас, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Болезни сосудов и сердца занимают ведущее место среди факторов, влияющих на продолжительность жизни, и в России это не исключение. Усилия, направленные на уменьшение распространённости сердечно-сосудистых заболеваний и снижение факторов риска, становятся ключевым элементом Стратегии повышения качества и длительности жизни наших граждан, а значит, являются инструментом достижения национальных целей.

На сегодня мы можем говорить о реальных победах благодаря Вашему вниманию и работе всей системы здравоохранения. В течение последних лет мы удерживаем исторический минимум по смертности от болезней системы кровообращения. Число умерших от болезней системы кровообращения за последние шесть лет снизилось на 28,5 тысячи человек.

Мы отмечаем важный положительный сдвиг: возраст, в котором россияне сталкиваются с последствиями сердечно-сосудистых заболеваний, увеличивался, тем самым продолжительность здоровой жизни прирастает. За последние пять лет этот показатель сместился с 80 до 85 лет. Такой прогресс закладывает основу для улучшения ситуации в будущем. Наша цель – использовать имеющиеся резервы и сдвинуть этот пик ещё дальше.

Обеспечить такие прорывные результаты в области борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями нам удалось благодаря федеральному проекту, который включал весь комплекс мероприятий. Во-первых, существенно укреплена материально-техническая база. Это 653 региональных сосудистых центра и первичных сосудистых отделения. Введено в эксплуатацию 29 тысяч единиц медицинского современного оборудования. За эти шесть лет мы создали дополнительно 150 новых отделений для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Второе – мы, конечно же, усовершенствовали процессы, разработали и внедрили новые нормативно-правовые акты, которые регламентируют доставку пациентов именно в медицинские организации, где в максимальном объёме может быть оказана помощь.

Именно комплекс мероприятий в совокупности с материально-технической базой, несмотря на вызовы системы, за шесть лет позволил почти на 55 процентов увеличить количество рентгенэндоваскулярных вмешательств на сердце, выполненных в лечебных целях.

Увеличили доступность для граждан высокотехнологичных методов лечения. Число таких операций выросло почти на 39 процентов. Причём хочу отметить, что для сельского населения сегодня это стало доступно даже в большей степени, чем для городского.

Закономерно этим достижениям на 25 процентов снизилась больничная летальность от инфаркта миокарда, почти на 18 процентов снизилась больничная летальность от острого нарушения мозгового кровообращения. Данные показатели свидетельствуют и о качестве медицинской помощи.

По Вашему поручению мы кардинально пересмотрели систему диспансерного наблюдения за пациентами с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Это не формальность. Мы создали принципиально новый подход именно к профилактике и ранней диагностике, потому что инфаркт миокарда – это уже следствие и завершающий, так сказать, этап развития заболевания, которое связано с атеросклеротическими изменениями, дислипидемиями.

В основе, конечно же, чётко структурированный порядок наблюдения, где для врачей прописаны конкретные алгоритмы действий. Мы выделили 13 ключевых групп заболеваний, определили, какие именно показатели нужно контролировать в каждом конкретном случае, и установили оптимальную периодичность осмотров. Это системное решение даёт ощутимые результаты. Только за последние пять лет охват медицинской помощью таких пациентов вырос на 83 процента.

Кроме этого изменили принцип оплаты медицинской помощи: именно по комплексному обследованию пациента, а не только за количество посещений. И это работает. По итогам первого квартала этого года мы имеем 4,6 миллиона полноценных комплексных посещений, что на 28 процентов больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Но для нас важно не просто увеличение цифр. Главный показатель эффективности – это снижение почти на четверть показателя летальности среди наблюдаемых больных. Ежегодно совершенствуем программу государственных гарантий. Уже разработаны нормативы объёма медицинской помощи.

В 2025 году добавилось финансирование школ для пациентов с болезнями системы кровообращения. Это дополнительно ещё к сахарному диабету – школы, которые работают сегодня уже, – увеличение нормативов по стентированию коронарных артерий, имплантации кардиостимуляторов, эндоваскулярных операций при нарушениях ритма и многие другие.

Также сегодня реализуется проект по доступности радиофармацевтических препаратов для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний, онкологических. И поэтому это направление также нашло отражение впрограмме государственных гарантий.

Всёбольше молодых врачей выбирают кардиологические специальности, выпуск кардиологов увеличился на 23 процента, врачей рентгенэндоваскулярной диагностики – на 63 процента, поскольку у нас и материально-техническая база развивается.В этом году выпуск сердечно-сосудистых хирургов составит 400 специалистов.

Кроме подготовки специалистов критичное значение имеет и правильное применениеврачами медицинских технологий и внедрение современных научно обоснованных методов. Для этого нами утверждены 42 клинические рекомендации, охватывающие весь спектр болезней системы кровообращения.

Позвольте уделить особое внимание вопросам лекарственного обеспечения, здесь есть хорошие результаты. С 2020 года мы активно реализуем программу бесплатного лекарственного обеспечения для пациентов, которые перенесли инфаркт и инсульт, а также тех, кому были проведены операции на сердце, включая стентирование и ряд других вмешательств.

За прошедшие пять лет программа претерпела значительные изменения и расширилась. Мы увеличили период лекарственного обеспечения до двух лет, расширили перечень препаратов. Теперь он включает современные антикоагулянты, антиагреганты, препараты, снижающие уровень холестерина, гипотензивные, антиаритмические препараты – всего 31 международное непатентованное наименование.

Кроме того, мы включили новые категории пациентов с хроническими заболеваниями, увеличили объём финансирования. Это отразилось, конечно же, на качестве жизни пациентов и течении заболевания в лучшую сторону.

Результаты работы впечатляют. За пять лет бесплатное лекарственное обеспечение получили 2,5 миллиона пациентов высокого риска во всех субъектах. Опять же улучшились и качественные показатели. Количество повторных инфарктов миокарда, Владимир Владимирович, снизилось на 39 процентов по сравнению с 2019 годом. Это хороший результат терапии. Особенно важно отметить существенное снижение смертности от повторных инфарктов миокарда. Цифры тоже впечатляют, это почти 86 процентов.

Перспективным является дальнейшее повышение доступности лекарственной терапии за счёт и локализации производства, сегодня по данному направлению высокий уровень локализации. Ну и перспективным видится лечение пациентов с нарушениями липидного обмена для ранней диагностики развития атеросклероза сосудов как главной причины сосудистых катастроф. Расширился и сам арсенал препаратов, применяемых для лечения кардиологических заболеваний. Мы внимательно ведём это направление. Так, за последние пять лет расширилось количество препаратов на 371 наименование, из них более 80 процентов отечественного производства. Проводится сейчас 128 клинических исследований лекарственных препаратов, из них 76 – это отечественные препараты.

Также за последние пять лет зарегистрировано 806 медицинских изделий, применяемых в кардиологии, кардиохирургии, среди которых 210 медицинских изделий отечественного производства.

Отечественная кардиологическая наука сегодня активно развивается. В рамках 2024 года мы проводили 342 научных исследования в области кардиологии.

В заключение, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы поблагодарить за особое внимание уделяемым вопросам здравоохранения и принятия решений о продолжении федерального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» в рамках нового национального проекта. И с учётом уже накопленного потенциала в рамках нового проекта значительное внимание, как и прежде, уделяем вопросам лекарственного обеспечения, совершенствования маршрутизации пациентов, региональные программы, в том числе профилактические по прогрессированию ишемической болезни сердца.

И конечно, кроме того, в рамках национального проекта «Продолжительная активная жизнь» реализуется широкий комплекс мероприятий по поддержке здорового образа жизни среди россиян. Внедряем лучшие региональные практики по сокращению потребления табака, алкоголя и видим, что от этого, конечно, хороший, так скажем, немедицинский эффект. Создаём здоровьесберегающую среду вокруг человека, в том числе за счёт модернизации старых и создания новых центров общественного здоровья и, конечно же, первичного звена. Но если посмотреть в целом за предыдущий период, в сутки мы фактически – Вы назвали цифру, количество реконструированных и открытых объектов – это более девяти новых объектов в среднем в сутки, ежедневно, мы открываем после строительства или реконструкции. Поэтому, конечно, такое развитие системы здравоохранения невозможно без личного вашего внимания и поддержки государства на инфраструктурные, технологические, научные проекты. Поэтому спасибо большое.

Пользуясь случаем, хотел бы присоединиться к Вашим поздравлениям, поздравить своих коллег, которые реализуют все наши новые направления, спасают жизнь людей. Во все времена профессия врача всегда пользовалась заслуженным уважением. А в последние годы это у молодёжи вызывает желание присоединиться и влиться в наши ряды. Мы видим большой, огромный интерес и для поступления в высшие учебные заведения, и в колледжи. Приветствуем это и, конечно же, рады их всегда видеть в наших рядах.

Спасибо большое. Доклад закончил.

Первое учреждение у нас – это Уфа, как раз кардиологический центр.

В.Путин: Отлично, давайте и переедем в Уфу. Республиканский кардиологический центр Республики Башкортостан, Николаева Ирина Евгеньевна, главный врач.

И.Николаева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Сегодня Республиканский кардиологический центр работает на всю республику. Мы оказываем специализированную, высокотехнологичную помощь каждому пациенту от нуля и до самого пожилого возраста.

Ежегодно консультируем около 100 тысяч пациентов дистанционно и очно. В стационаре ежегодно проходят лечение около 14 тысяч пациентов. Мы проводим диагностические методы исследования и лечения – около 17 тысяч, в том числе открытые операции – шесть тысяч и операции эндоваскулярные – около четырёх тысяч.

Как кардиолог, я всегда понимала, что для дальнейшего развития нам понадобится, во-первых, новые площади, новые операционные, а во-вторых, новое современное оборудование. Радий Фаритович нас услышал, и сегодня мы имеем замечательный современные корпус с полным оборудованием, оснащением, который включает в себя два операционных блока – это сердце кардиоцентра. В каждом блоке располагается по пять операционных: в одном – пять рентгеноперационных, в том числе одна гибридная операционная, и во втором блоке пять операционных для проведения открытых операций на сердце и сосудах.

Логистически связаны с оперблоком два отделения реанимации: анестезиологии и реанимации на 21 койку и отделение интенсивной терапии и реанимации на 17 коек. Всё это вместе даёт возможность минимизировать риски развития осложнений и развивать новые методы лечения и диагностики наших пациентов.

Новейшее оборудование сегодня позволяет нам сделать прорыв в развитии кардиохирургии и встать совершенно на новую ступень. Сегодня мы можем проводить гибридные операции, внедрять новые методы гибридных операций. Сегодня мы можем использовать и проводить атерэктомию при хронических окклюзиях. Сегодня мы можем проводить сложные операции на аорте с использованием лазерных технологий. Немаловажно применение аппарата, который позволяет нам прицельно провести тромболизис в лёгочной артерии при такой тяжёлой патологии, как тромбоэмболия лёгочной артерии.

На первом этаже у нас расположена новая комфортная поликлиника для наших пациентов и расположено замечательное приёмно-диагностическое отделение. Такая связь позволяет сократить путь пациента от первичного осмотра до госпитализации его в палату.

Я очень надеюсь, что наши пациенты будут быстрее выздоравливать в таких условиях. И, безусловно, это поможет продлить здоровую жизнь жителям Республики Башкортостан.

Но всё же самое главное для нас – это те люди, которые работают в кардиоцентре. А высокопрофессиональный коллектив – это доктора, хирурги, кардиологи, медицинские сёстры и другие сотрудники – за 45 лет сделали очень много и в последующие годы при наличии такого замечательного кардиокорпуса, сделают ещё больше.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, от имени всего нашего коллектива мне хочется сказать Вам спасибо за ваше внимание к здравоохранению регионов и пожелать Вам крепкого здоровья на долгие годы.

Спасибо Вам за всё большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Поздравляю вас с сегодняшним событием.

Радий Фаритович, добавите что-то?

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

Несколько слов, уважаемый Владимир Владимирович. Вот данный кардиоцентр – это завершение формирования такого замкнутого цикла, полной системы борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, это наш кардиодиспансер, это региональные сосудистые центры и ФАПы, сельские врачебные амбулатории, поликлиники.

Вот у нас, Владимир Владимирович, Вы говорили про ФАПы, у нас в республике одно из самых больших количеств ФАПов – более двух тысяч.

Благодаря поддержкеМинздрава Российской Федерации мы за последние шесть лет 500 из них заменили. Это новые ФАПы. Но чтоважно было? Мы Михаила Альбертовича попросили, важно было всё это включить в единый контур цифровой. Поэтому мы это сделали.

Что это значит? Этозначит, сейчас с самого дальнего населённого пункта, где есть ФАП, мы можем снять электрокардиограмму и тут жеотправить в центр сосудистых рисков или региональный сосудистый центр.То есть мы можем быстро вмешаться в эту историю.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы знаете, корпус большой, 35 тысяч квадратных метров, 10 операционных. Я стою в операционной, мне и халат надели, сказали: сюда нельзя заходить без халата. Это как какой-то космический корабль. Поэтому на самом деле это для людей дополнительная надежда на долгую ещё и здоровую жизнь.

Уважаемый ВладимирВладимирович, хотел поблагодарить за постоянную и эффективную поддержку развития здравоохранения. Мыдвигаемся дальше и благодаря Вашей поддержке стремимся, чтобы здравоохранение у нас было самым лучшим.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы упомянули сейчас про ФАПы. Прошу Вас и всех коллег, тех, которые сейчас на связи у нас, и те, которые будут смотреть сегодняшние репортажи,конечно, уделять этому особое внимание.

Разумеется, 10-этажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, где проводятся такие сложнейшие операции на сосудах, на сердце, трансплантации сердца – чрезвычайно важная вещь с точки зрения развития медицины в стране. И в республике, и в стране в целом.

Но про ФАПы прошу не забывать. Это касается миллионов нашихграждан, проживающих в небольших населённых пунктах, где подчас, кроме фельдшера, и нет никого из медицинских работников. Поэтому нужно продолжить работу поремонтам, по строительству новых ФАПов, по привлечению туда специалистов, создавать для них соответствующие условия, прежде всего жилищные. Вы об этом тоже хорошо знаете.

Давайтепойдём дальше. У нас Иван Петрович Мошуров, Воронежская область, Воронежский областной научно-клинический онкологический центр. Пожалуйста, Иван Петрович.

И.Мошуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

В 2024 году мы отметили 100-летний юбилей онкологической службы Воронежской области. Это одна из старейших онкологических служб России.

В рамках национального проекта «Здравоохранение», предложенного Вами, Владимир Владимирович, переоснащена онкологическая служба практически полностью в регионе. Сегодня Воронежский областной научно-клинический онкологический центр является лечебно-диагностическим, научно-педагогическим и методическим центром в трёхуровневой модели онкологической службы региона.

В конце регистра и на учёте состоит более 77 тысяч пациентов Воронежской области. Ввод в эксплуатацию радиотерапевтического корпуса на 120 коек объединил все стационары и дневной радиотерапевтический стационар в единый мощный комплекс. Он оснащён современным диагностическим оборудованием и аппаратами для лучевой терапии и радиомодификации. Это позволит пролечить более пяти тысяч пациентов в год только лучевыми методами.

Сегодня радиотерапевтическая служба Воронежской области оснащена шестью линейными ускорителями, аппаратами контактной лучевой терапии, аппаратами для рентгенотерапии, оборудованием для радиомодификации с использованием поверхностной гипертермии.

В центре работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят подготовку как в Воронежском государственном медицинском университете, в том числе и на клинической базе нашего онкоцентра, так и в крупных федеральных центрах. Теперь они имеют возможность оказывать помощь на высоком уровне и использовать передовое оборудование и уже делают это.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте от имени всех медицинских работников и пациентов искренне поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения, возглавляемое Михаилом Альбертовичем Мурашко, и главного онколога, академика Каприна Андрея Дмитриевича, за поддержку и развитие онкослужбы.

Спасибо.

В.Путин: Александр Викторович, есть что добавить?

А.Гусев: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения за поддержку региональной медицины. Пример такого взаимодействия – наш радиотерапевтический корпус. Он построен при взаимодействии федеральных и региональных властей.

Мы при реализации проекта, безусловно, использовали принципы импортозамещения, использовали отечественные материалы. И хочу обратить внимание, что более 60 процентов всего медицинского оборудования, которое здесь установлено, тоже произведено в России.

Фактически этот корпус формирует целостный, закрытый контур лечения онкозаболеваний у нас в регионе. От амбулаторных центров, от кабинетов первичной диагностики – у нас их, кстати, более 50 на территории региона, они находятся во всех районах нашей области – до высокотехнологичных наших учреждений.

Мы за последние четыре года несколько объектов крупных ввели в эксплуатацию: это поликлиника на 700 посещений в день онкоцентра, это детский онкогематологический центр для оказания помощи деткам, это большой современный технологичный корпус, который мы построили в 2023 году, хирургический корпус. Фактически это такое центральное звено всего лечения онкозаболеваний. И фактически получается, что мы такую классическую трёхуровневую схему лечения создали от первичной углублённой диагностики и лечения уже высокотехнологичными методами.

Владимир Владимирович, это уже даёт свои результаты, и за последние годы у нас смертность от онкозаболеваний снизилась на 3,7 процента.

Мы видели, как помогал нам проект «Здравоохранение» в развитии нашей системы, и сейчас активно включились уже в реализацию нового проекта – «Продолжительная и активная жизнь». Владимир Владимирович, хочу Вас заверить, что все задачи, которые будут поставлены, мы решим.

От всех воронежцев, уважаемый Владимир Владимирович, хочу сказать Вам большое спасибо за то, что даёте возможность такие масштабные проекты реализовывать. Это помогает повышению качества жизни и привлекательности нашего региона. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо Вам за эту информацию.

Иван Петрович, насколько я понимаю, приём пациентов ведётся с января 2025 года, да?

И.Мошуров: Совершенно верно, в этот корпус, уже с января 2025 года. Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы уже, наверное, могли понять, как всё работает, как здание себя ведёт, сооружения всякие, которые функционируют, блок лучевой радиотерапии, стационары и так далее, и так далее. Всё-таки большое сооружение, семиэтажное здание, оборудование сложное. Как помещения приспособлены к этому оборудованию, как вы оцениваете это всё?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, действительно, за этот период времени, пусть и короткий, но самый главный критерий – это отзывы наших жителей и пациентов. Кстати говоря, они когда узнали, что будет телемост с президентом, очень хотели сами прийти и поблагодарить. Протокол не позволяет, хотя желание у многих было.

Что касается качества строительства – на самом высоком уровне. Оборудование, Владимир Владимирович, всё работает на сегодняшний день – линейные ускорители, диагностическое оборудование суперсовременное. У нас эксклюзивный МРТ поставлен, компьютерный томограф, который позволяет не только диагностировать опухоль, но и начинать планировать лучевую терапию. То есть мы сокращаем время от диагностики до начала лучевой терапии, а это очень важно для онкологических больных.

Поэтому огромнейшее спасибо за этот корпус, очередной корпус, который был построен. Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел: стройка шла с мая 2023 года по декабрь 2024-го. Это всего один год семь месяцев – достаточно хорошие сроки. И сейчас я услышал: качество хорошее.

Хочу поблагодарить строителей, которые вели эту работу. Кто, кстати говоря, строил?

А.Гусев: Это наша крупнейшая компания – «ДСК». На самом деле делают всегда очень качественно. Они делают не первый объект, кстати, для онкологии. Хирургический корпус, большой тоже такой центр, делали именно они, тоже сделали раньше срока.

В.Путин: Это местная компания ваша, да, Александр Викторович?

А.Гусев: Да, это местная, воронежская компания «ДСК».

В.Путин: Молодцы. Передайте им слова благодарности.

А.Гусев: Хорошо, Владимир Владимирович, обязательно.

В.Путин: Кстати, Иван Петрович, каков процент отечественного оборудования?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, 60 процентов отечественного оборудования. У нас политика в регионе всё-таки поддерживает отечественного производителя, но только в тех случаях, когда конкурентоспособное оборудование, это понятно, поэтому более 60 процентов отечественного.

В.Путин: Здорово, это очень хорошо, хороший показатель. Работает надёжно, вы довольны?

И.Мошуров: Да. Вот то, что мы сейчас закупили, наше всё работает хорошо.

В.Путин: Ну отлично. Хорошо. Спасибо большое. Всего доброго! Успехов вам!

Давайте, перебираемся тогда в Нальчик, Кабардино-Балкария.

Батыров Заурбек Султанович, пожалуйста, Городская поликлиника № 1.

З.Батыров: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, докладываю. Первая городская поликлиника начала свою работу по приёму пациентов. Учреждение является самым крупным в республике по оказанию первичной медико-санитарной помощи взрослому населению и обслуживает более 84 тысяч жителей городского округа Нальчик.

Новое здание построено взамен старой постройки 1938 года и с учётом новой модели медицинских организаций и бережливых технологий. При этом площадь увеличилась с 3,5 до девяти тысяч квадратных метров. Здесь созданы комфортные условия для посетителей, инфраструктура для маломобильных групп граждан, а планировочные решения и размещение кабинетов – с учётом принципа пациентоцентричности и утверждённых Минздравом России методических рекомендаций.

Отдельное крыло в новом здании отведено женской консультации, которая теперь может использовать всю материально-техническую базу поликлиники для оказания диагностической и лечебной помощи.

Ключевые задачи первичного звена – это профилактика, раннее выявление заболеваний и диспансерное наблюдение.Именно с этой целью расширен функционал отделений медицинской профилактики исозданы дополнительные структурные подразделения: это центр амбулаторной и онкологической помощи с манипуляционным и дневным стационаром, это отделение медицинской реабилитации, инновационное оборудование которого позволит проводить лечение и реабилитацию наших пациентов качественнее, эффективнее, а подход к отдельным категориям граждан, в том числе нашим ветеранам специальной военной операции, более индивидуальным.

Также развёрнуты два операционных зала идневной стационар на 30 коек. Гордостью нашего учреждения является самый крупный и самый современный на Северном Кавказе амбулаторный центр эндоскопической диагностики мощностью более 20 тысяч исследований под седацией в год. В помощьврачам реализованы медицинские технологии на основе искусственного интеллекта.

Эта система поддержки принятия врачебных решений на основе анализа электронной медицинской карты, а также интерпретации результатов рентгенологических исследований. Всё это позволит повысить качество медицинской помощи и удовлетворенность наших граждан уровнем оказания медицинских услуг.

Владимир Владимирович, позвольте и мне от имени всего коллектива поблагодарить Вас за внимание к системе здравоохранения. А мы со своей стороны сделаем максимум усилий для того, чтобы выполнить главную задачу – увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизнинаших граждан.

В.Путин: Заурбек Султанович, а сколько у вас работает врачей-специалистов?

З.Батыров: Более 400 специалистов-врачей, более 300 специалистов среднего медицинского персонала.

В.Путин: А как организована переподготовка, дополнительная подготовка, особенно с учётом вот того, что вы сейчас получили, имею в виду медтехнику?

З.Батыров: Учитывая, что мы заранее начали готовиться к открытию медицинской организации, Министерством здравоохранения Кабардино-Балкарской Республики также был запущен проект по переобучению части медицинских работников, особенно по тем специальностям, которые являются более дефицитными. На сегодняшний день мы укомплектованы и готовы оказывать помощь нашим жителям.

В.Путин: Здорово, поздравляю вас. Предыдущее здание, насколько я вижу по документам, было изношено более чем на 80 процентов. Поэтому всё, что сделано было в республике, конечно, очень своевременно.

Знаю, что очень активно этот проект продвигал глава Кабардино-Балкарии Коков Казбек Валерьевич. Казбек Валерьевич, добавите что-нибудь?

К.Коков: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как ранее было сказано, у нас приоритет – это профилактика болезней. И здесь, конечно же, нам в помощь программа модернизации первичного звена. В рамках её за последние пять лет отремонтировано и построено 38 объектов первичного звена, поставлено 306 единиц современного медицинского оборудования, 95 автомашин скорой помощи. И все это благодаря этой программе. Сегодня она и дальше реализуется, работа продолжается.

Хотел бы выразить, уважаемый Владимир Владимирович, Вам, Министерству здравоохранения Российской Федерации огромную благодарность за данную программу, за внимание, за поддержку, которую вы оказываете именно по развитию здравоохранения и по другим направлениям.

И хотел бы добавить: ещё один важный проект сегодня реализуется в Кабардино-Балкарии – это строительство онкодиспансера на 250 коек, современного онкодиспансера. Мы планируем его закончить к концу 2026 года. Всё будет исполнено в срок.

Ещё раз спасибо большое за всестороннюю поддержку, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо. Удачи Вам!

Луганская городская поликлиника № 12, Очкур Наталья Борисовна. Пожалуйста, Наталья Борисовна.

Н.Очкур: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В городе Луганске после капитального ремонта начала свою работу Луганская городская поликлиника № 12. Свои функции поликлиника выполняет с 1986 года, и до 2024 года в ней ни разу не проводился ремонт и не обновлялось оборудование.

Капитальный ремонт проведён в рамках программы восстановления города Луганска шефом-регионом городом Москвой в течение 2024 и 2025 годов. В результате этого ремонта поликлиника полностью преобразилась. Обновлены все инженерные сети: отопление, водоснабжение, вентиляция, сделано центральное кондиционирование. Монтированы системы – противопожарная и охраны. Обновлено лифтовое оборудование, проведён ремонт кровли, обновлён фасад учреждения.

В результате ремонта поликлиника получила федеральный стандарт оформления «Служба здоровья», а это удобная навигация, это комфортные зоны ожидания для пациентов, это комфорт для сотрудников, создана доступная среда для маломобильных граждан, это цифровые технологии.

В рамках реализации федерального проекта модернизации первичного звена поликлиникой закуплено более 100 единицнового медицинского оборудования, в том числе флюорограф и маммограф, приобретены четыре легковых автомобиля марки «Лада».

Благодаря Министерству здравоохранения Российской Федерации в нашей поликлинике первой в республике установлены магнитно-резонансный и компьютерный томографы, на которыхсмогут проходить обследование жители Луганской агломерации, а это около 500 тысяч человек.

Новое оборудование позволит нашей поликлинике улучшить доступность и качество медицинской помощи, мы сможем своевременно выявлять хронические неинфекционные заболевания на ранних стадиях, проводить их профилактику, сможем увеличить продолжительность жизни. И это всё позволит нам реализовать основные цели национальногопроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Уважаемый Владимир Владимирович, хочется от лица всего коллектива и пациентов выразить огромную благодарность Вам, правительству города Москвы иМинистерству здравоохранения Российской Федерации за новую, современную, комфортную поликлинику.

Большое спасибо.

В.Путин: Я знаю, чтоМосква помогала, у Сергея Семёновича хорошая программа по обновлению и развитию московской медицины. Ну и, конечно, если Москва помогает, то делает это на хорошем, качественном уровне.

Насколько японимаю, оборудование приобреталось за счёт средств федерального бюджета. Надеюсь, что оно тоже соответствует всем современнымтребованиям.

Глава региона добавит что-нибудь? Пожалуйста, Леонид Иванович.

Л.Пасечник: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу присоединиться к словам благодарности, которые уже были сказаны в первую очередь, конечно, руководству региона-шефа – города Москвы – Собянину Сергею Семёновичу, Бирюкову Петру Павловичу, за то, что произвели капитальный ремонт здания, которое было построено в 1982 году, и более 40 лет никакого ремонта здесь не производилось. Ремонт выполнен очень качественно и добросовестно. Слова огромной благодарности.

Также хотел бы выразить слова огромной благодарности Татьяне Алексеевне Голиковой, Михаилу Альбертовичу Мурашко за то, что изыскали все возможности и помогли нам оснастить нашу отремонтированную, восстановленную поликлинику самым современным, передовым, ну и, конечно же, таким нужным для нас оборудованием.

Также хотелось выразить слова благодарности лично Вам, уважаемый Владимир Владимирович, остальным, в общем-то, регионам Российской Федерации, в том числе регионам-шефам, которые помогают восстанавливать Луганск, всем жителям нашей великой страны за ту помощь и то трепетное отношение к жителям Донбасса, которое мы сегодня видим.

Уверен, что восстановление этой поликлиники, оснащение её передовым оборудованием – это очередная демонстрация того, что для нас нет невыполнимых задач. И когда мы вместе, мы все задачи выполняем эффективно и в срок. И уверен, что также вместе мы одержим победу и будем в дальнейшем строить и восстанавливать нашу любимую родину – Россию, ну и в её составе нашу маленькую, свободную Луганскую Народную Республику.

Спасибо большое.

В.Путин: Наталья Борисовна, у меня тот же вопрос, который я задавал вашим коллегам только что. У вас сколько специалистов работает и как организована подготовка?

Для вас это более актуально даже, чем для других медицинских учреждений в России, потому что были проблемы с современной техникой в прежние времена и, соответственно, с подготовкой специалистов, поскольку на такой технике никогда раньше и не работали.

Н.Очкур: В настоящее время в поликлинике работает 62 врача различных специальностей. Наш врач-рентгенолог обучен работе на компьютерном томографе, она специально прошла курсы. Даже и сейчас ещё смотрит пациентов и обязательно советуется с более опытными коллегами, которые могут подсказать, как расшифровать какие-нибудь не совсем понятные ситуации.

В настоящее время все врачи у нас проходят аккредитацию по стандартам Российской Федерации. К 1 января 2026 года все будут полностью обучены.

В.Путин: А есть у вас то, что называется телемедициной? Как-то вы связаны этими системами современными с ведущими медицинскими центрами страны?

Н.Очкур: В настоящее время у нас телемедицинская консультация связана с Луганской республиканской клинической больницей, где наших пациентов консультируют республиканские специалисты, специалисты третьего уровня, и далее они направляют пациентов уже на телемедицинские консультации в федеральные центры.

В.Путин: Михаил Альбертович, а Вы как думаете, нет ли необходимости и не целесообразно ли напрямую подключать в Луганске, в Донецке, в Запорожье, в Херсоне медицинские учреждения к федеральным центрам? У них там как с подготовкой кадров?

М.Мурашко: Владимир Владимирович, у нас такая техническая возможность есть. Сейчас работа, уровневая система, поскольку по амбулаторно-поликлиническим пациентам часто принимается решение о госпитализации или амбулаторном лечении, но технически это реализуемо и возможность такую предоставим, сегодня система это позволяет сделать.

Мы выпустили новый документ – приказ по телемедицинским технологиям, погрузили это всё в программу государственных гарантий. Поэтому на этапе становления, Вы правы, мы это сделаем.

В.Путин: Да, посмотрите, пожалуйста, и организуйте эту работу, потому что коллегам в этих регионах, которые я сейчас назвал, сложнее приходится, чем в других местах, по целому ряду обстоятельств, сейчас не будем их все перечислять. Им можно и нужно помочь вот таким образом, напрямую устанавливая связь с крупными [учреждениями], хорошо функционирующими, подготовленными, имеющими высококвалифицированных специалистов, кадрами. И сейчас, насколько я понимаю, это сделать несложно, имея в виду уровень оснащённости самого министерства и наших ведущих медцентров, хорошо?

М.Мурашко: Да.

В.Путин: И вам будет тогда проще даже понять, что нужно для этих регионов дополнительно, как людей готовить, специалистов готовить, какие контакты напрямую можно установить. Это повысит эффективность оказания медпомощи людям, которые проживают на этих территориях. Хорошо?

М.Мурашко: Да, Владимир Владимирович.

Я ещё хотел добавить, что с Татьяной Алексеевной мы выработали единые принципы организации для работы врачами-стажёрами ординаторов второго года, и ординаторы первого года, которые обучаются, уже получив врачебный диплом, имеют право работать участковыми врачами.

И в последний мой визит как раз в Луганск, Донецк и другие регионы мы решили задачу, что наш университет в Луганске обеспечит кадрами, ординаторами амбулаторно-поликлинические подразделения, и студенты привлекаются для работы вкачестве среднего медицинского персонала. Тема абсолютно важная, нужная, и телемедицина поможет в том числе и в становлении врачей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Но ТатьянеАлексеевне я ещё слово дам в конце, она подведёт итог нашей сегодняшней дискуссии.

Как раз давайте переберёмся в Донецк. Плахотников Иван Александрович, Республиканская клиническая больница имени Калинина. Пожалуйста.

И.Плахотников: ГлубокоуважаемыйВладимир Владимирович! Уважаемая Татьяна Алексеевна! Уважаемый Михаил Альбертович!

На базе крупнейшего республиканского лечебного учреждения, больницы Калинина, создан и в настоящий момент функционирует сосудистый центр на 140 коек по лечению таких социально значимых заболеваний, как инсульт, инфаркт миокарда.

Благодаря взаимодействию и личному участию Михаила Альбертовича за короткое время выполнен качественный ремонт, центр оснащёнсовременным медицинским оборудованием, компьютерным томографом, ангиографом, наркозно-дыхательным оборудованием, медицинским микроскопом, медицинской техникой.

Иуже сейчас жители Донецкой Народной Республики получают качественную, квалифицированную, высокоспециализированную медицинскую помощь. Ежегодно центр может помочь и оказать помощь пяти тысячам пациентов.

Хочу сказать, что несмотря нато, что практически все корпуса больницы были разрушены, один из корпусов полностью разрушен и сейчас активно восстанавливается регионом-шефом, ни на один деньколлектив, в котором работают 2400 сотрудников, не прекращал работать. Ежегодно мы выполняем более 15 тысяч операций, большинство из которых являются высокоспециализированными и всех уровней сложности.

Хочется отметить, что с начала специальной военной операции, Владимир Владимирович, наши лечебные учреждения активно оказывают помощь участникам специальной военной операции. Спасены и пролечены десятки тысяч пострадавших. Только у 62 пострадавших выполнены уникальные операции по удалению осколков из сердца.

В преддверии Дня России и Дня медицинского работника хотелось бы Вас лично, Владимир Владимирович, регион-шеф, Министерство здравоохранения Российской Федерации Правительство поблагодарить за столь весомый вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики.

Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для меня очень значимо подчеркнуть, что такая командная, слаженная работа позволяет в Донецкой Народной Республике открывать и задействовать такие высокотехнологичные медицинские учреждения. А почему «командное» говорю? Здесь всё просто. Здесь были разрушения – включился регион-шеф Москва, Сергей Семёнович откликнулся, и корпус был достаточно быстро восстановлен.

С Михаилом Альбертовичем здесь быстро выстроена работа по привлечению федеральных средств и получено соответствующее оборудование. Задействован, конечно, и региональный минздрав, и региональный бюджет, соответственно. То есть вот такие командные усилия позволили в кратчайшие сроки сосудистый – очень необходимый центр – для жителей республики получить в пользование. И здесь только слова благодарности.

Ещё раз хочу обратить внимание, что мы очень достойно сейчас выглядим среди всех регионов Российской Федерации, вливаемся в семью.

И здесь, Владимир Владимирович, Вам большое спасибо, потому что я знаю, сколько Вы лично уделяете внимания, чтобы у нас развивалось ровно такими быстрыми темпами, несмотря на все сложности, которые у нас остаются. Абсолютно со всем справимся, абсолютно выдержим все испытания. Мы знаем почему, мы знаем, с кем мы это делаем.

И хочу ещё раз подчеркнуть: спасибо большое всем медицинским сотрудникам, всем специалистам, которые и в непростые времена оставались на своих рабочих местах. А сейчас работать становится удобно и комфортно и абсолютно точно с большой пользой для всех пациентов Донецкой Народной Республики.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Иван Александрович, Вы с 3 июня начали работу, да? В новом, обновлённом корпусе.

И.Плахотников: Да, Владимир Владимирович, с 3 июня. И уже двери открыты, ежедневно пациенты с различными сосудистыми патологиями, инсультами, инфарктами поступают, им оказывают действительно высокотехнологичную медицинскую помощь. Всем необходимым оборудованием мы обеспечены, обеспечены лекарственными препаратами.

Недавно был визит Михаила Альбертовича, который подчеркнул желание, возможность и уровень оказания медицинской помощи на донецкой земле.

В.Путин: Времени прошло совсем немного. Тем не менее вы уже почувствовали, наверное, как идёт работа, что где стоит, как работает. Чего не хватает, Иван Александрович?

И.Плахотников: Владимир Владимирович, через три года наше лечебное учреждение будет праздновать своё 100-летие. Большим подарком было бы строительство нового современного хирургического комплекса на территории крупнейшего лечебного учреждения Донецкой Народной Республики.

В.Путин: Я имел в виду, чего не хватает в том здании, где мы находимся. Тем не менее сразу пометил и попросил бы потом Татьяну Алексеевну прокомментировать вашу просьбу, пожелание по новому хирургическому комплексу.

Иван Александрович, я всё-таки верну свой вопрос ещё раз. По тому объекту, где мы сейчас находимся, Вы уже почувствовали, коллеги Ваши почувствовали, как всё работает, как, что, где стоит, там ли стоит, соответствует ли помещение этому оборудованию, как это оборудование работает – всё это вместе? Я хотел вот такой вопрос подкинуть.

И.Плахотников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Не понаслышке, а как практикующий врач, естественно, ежедневно посещающий республиканский сосудистый центр, вижу большую благодарность от сотрудников нашей больницы, которые за короткое время уже влились в работу сосудистого центра. Если ранее необходимо было в течение суток оказывать помощь при таких заболеваниях, как инсульт и инфаркт, то сейчас в течение двух часов пациент получает помощь при инфаркте и в течение нескольких часов получает помощь при инсульте.

Всем необходимым в сосудистом центре сейчас мы обеспечены, не только оборудованием, но и расходными материалами, изделиями медицинского назначения и медикаментами. Штат укомплектован на 80 процентов.

В.Путин: Понятно. Скажите, пожалуйста, а уровень зарплат у вас какой у специалистов на сегодняшний день?

И.Плахотников: У врачей средняя заработная плата – 67 тысяч рублей, у средних медицинских работников – 47 тысяч рублей.

В.Путин: Хочу обратить внимание…

И.Плахотников: Хотелось бы добавить – Владимир Владимирович, извините, – что наше лечебное учреждение оказывает помощь пострадавшим в условиях специальной военной операции. Из 1151-коечного фонда 600 коек зарезервировано и активно оказывают помощь пострадавшим и участникам специальной военной операции.

И все сотрудники, которые оказывают помощь, получают социальные выплаты, врачи – дополнительно 100 тысяч рублей, медицинские сестры – 60, и младший медицинский персонал – 30 тысяч рублей.

Спасибо огромное Вам и Правительству Российской Федерации за эту оценку и помощь врачам. Это очень важно и необходимо.

В.Путин: Да, это я понимаю, это, слава богу, было сделано. Но в целом уровень заработной платы специалистов 67 тысяч рублей, как бы так мягко сказать, далеко не самый высокий в России в сфере медицины. Поэтому я… Я понимаю, что это должно соответствовать общим средним доходам в регионе, но тем не менее обращаю внимание, Татьяна Алексеевна, надо иметь это в виду. 67 тысяч рублей для специалиста, медицинского работника, – это, в общем, то, над чем, безусловно, нужно подумать с точки зрения повышения, разумеется.

Хорошо. Спасибо большое.

Я хочу пожелать, Иван Александрович, Вам и всем вашим коллегам всего самого доброго в обновлённом учреждении.

Что касается нового хирургического комплекса, обязательно подумаем над этим, и Татьяна Алексеевна тоже два слова на этот счёт скажет ещё.

Мы остаёмся в Донецке. Олег Владимирович, директор филиала Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения в Донецке, из лаборатории по испытанию качества лекарственных препаратов. Пожалуйста.

О.Гура: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемый Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу доложить, что лабораторный комплекс Росздравнадзора полностью готов приступить к своей работе. Он оснащён новейшим оборудованием, которое позволит нампроводить контроль качества лекарственных средств по всем показателям нормативной документации, а также используя новейшие системы и методы контроля.

Лабораторныйкомплекс подключён к единой информационной системе управления лабораториями, разработанной нашими специалистами иуже внесённой в реестр программного обеспечения Российской Федерации.

Хочу заметить, что коллектив лабораторного комплекса полностью – это жители Донецкой Народной Республики, которые прошли дополнительное обучение в других наших филиалахи готовы выполнять свою работу по высоким стандартам российского здравоохранения.

В.Путин: Хорошо,спасибо.

О.Гура: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Я попросил бы несколько слов, комментариев сказать Аллу Владимировну Самойлову, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения. Пожалуйста.

А.Самойлова: Добрыйдень, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, уважаемый Михаил Альбертович!

Данная лаборатория в Донецке – это 14-й филиализ нашей филиальной сети лабораторий по всей стране по контролю качества лекарственных препаратов. Эти лаборатории расположены на сегодняшний день во всех федеральных округах, оснащены всем современным оборудованием и позволяют на сегодняшний день контролировать лекарственные препараты, которые обращаются у нас сегодня в стране, по сути дела, повсем параметрам нормативной документации.

Сегодня в страну в год вводитсяпорядка шесть миллиардов упаковок лекарственных препаратов. В наших лабораториях мы контролируем порядка 37 тысяч лабораторных исследований этих лекарственных препаратов. И качество демонстрирует улучшение с каждым годом, и на сегодняшний день это не более 0,1 процента забракованных лекарственных препаратов.

Эта лаборатория в Донецке на сегодняшний день уже прошла сертификацию по всем стандартам национальной системы аккредитации лабораторных комплексов и полностью на сегодняшний день соответствует этим стандартам.

Ещё хотелось сказать о том, что наши лаборатории по всей стране кроме стационарных комплексов имеют ещё и мобильные лаборатории, которые расположены на базе наших российских автомобилей и способны выезжать и осуществлять контроль лекарственных препаратов неразрушающим способом в каждой аптеке, в каждой медицинской организации. И мы уверены, что в ближайшее время такая же мобильная лаборатория появится здесь, в донецком филиале.

Ещё хотелось сказать о том, что в последние годы мы по всем нашим лабораторным комплексам делаем упор на оснащение современным российским оборудованием. И эта лаборатория, донецкая, тоже не стала исключением.

На сегодняшний день здесь уже установлены российские хроматографы, российская система пробоподготовки для качественной воды, поскольку это для лаборатории очень важно. На сегодняшний день здесь уже установлен спектрометр, уже на сегодняшний день установлен рентгеновский рефрактометр. Это очень важное оборудование. И ещё раз подчеркну: важно, что оно российского производства.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выразить Вам огромные слова благодарности за поддержку развития лабораторных комплексов и заверить, что мы на достигнутом не остановимся. На сегодняшний день у нас в планах развитие ещё микробиологической лаборатории, для того чтобы создать здесь полный комплекс лабораторного исследования для всех лекарственных препаратов, которые обращаются в данном случае на новых территориях: это Донецкая Республика и Луганская Республика, это Запорожская область и Херсонская область. И когда мы создадим вот этот полный комплекс, тогда не нужно будет вывозить лекарственные препараты, образцы в ближайшую лабораторию, которая находится в Ростовской области.

Спасибо Вам ещё раз большое. Мы продолжаем работать.

В.Путин: У меня вопрос к Алле Владимировне и к Олегу Владимировичу. Капитальный ремонт и переоборудование были проведены за достаточно короткий срок, всего полгода, – на качестве это не отразилось?

О.Гура: Нет, всё сделано качественно и достойно. Всё хорошо, всё работает. И причём в быстрые сроки, действительно было быстро.

В.Путин: Хорошо.

Алла Владимировна, то же самое можете сказать?

А.Самойлова: Да, я конечно же, подтверждаю. Коллеги центральной лаборатории полностью проводили здесь контроль, проводили полностью учёбу, помогали в оснащении. Поэтому эта лаборатория была под нашим крылом, под нашим шефством, поэтому, естественно, мы всё вместе сделали. Всё на сегодняшний день очень достойно.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Спасибо. Благодарю.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня у нас открытием этих учреждений, Владимир Владимирович, своего рода подведение некоторых итогов реализации нацпроекта «Здравоохранение», Вы об этом в своём вступительном слове сказали.

У нас в сложных условиях реализовывался этот проект. Мы сдвигали некоторые мероприятия, потому что коррективы в их проведение вносил ковид. Тем не менее хорошие результаты по реализации нацпроекта «Здравоохранение» были достигнуты. И это касается трёх флагманских направлений: это борьба с сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями, которые являются основными причинами смертности в Российской Федерации, и стартовавшая с 1 января 2021 года программа модернизации первичного звена здравоохранения.

И сегодня эти три направления как флагманские, как зарекомендовавшие себя и направления, по которым нам ещё предстоит многое сделать, включены в новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь», который тоже стартовал с 1 января 2025 года. Его объём на сегодняшний день оценивается в 2 триллиона 27 миллиардов до 2030 года.

И эти три направления, которые мы сегодня рассматриваем, занимают львиную долю с точки зрения финансирования – это 1 триллион 520 миллиардов рублей. А это означает, что наши совместные с регионами усилия будут и дальше направлены на эти направления.

Хочу сказать, конечно, о нашем ключевом направлении – это модернизация первичного звена здравоохранения. Это учреждения первого контакта, как мы говорим. Здесь, как правило, проводятся профилактические мероприятия, в том числе проходит диспансеризация и так далее. С введением в эксплуатацию новых учреждений, капитальным ремонтом учреждений, с заменой оборудования мы видим устойчивую тенденцию к увеличению количества посещений.

Только в 2024 году количество посещений в первичное звено возросло на два процента. Надо сказать, что это более одного миллиарда посещений в год. Это очень серьёзная нагрузка на систему, поэтому система не должна давать сбоя, она должна работать. И поэтому этому направлению мы уделяем особое внимание.

И, как я Вам докладывала на Совете, сейчас мы вместе с Минздравом и другими коллегами работаем над вторым этапом программы модернизации первичного звена здравоохранения.

И ещё раз хочу обратить внимание коллег на то, что очень важно, чтобы, включая в новый этап соответствующие объекты, были обеспечены не только их модернизации, оснащение оборудованием, но и транспортная доступность тоже имеет здесь существенное значение.

Наши исторические регионы полноценно включились с 1 января 2025 года во все национальные проекты. Если сначала на прошлом этапе мы и посредством экономии, и посредством дополнительных ресурсов изыскивали средства для того, чтобы поддержать новые регионы, то сейчас это уже полноценные программы для них, и они будут работать со всей страной по всем направлениям, которые сегодня охвачены новыми национальными проектами.

Также я хочу обратить внимание уважаемых коллег на то, что очень важны качественные результаты деятельности. Сегодня Михаил Альбертович об этом говорил в части сердечно-сосудистых, чуть-чуть затронул онкологию. Но мы очень чётко в соответствии с теми поручениями, которые Вы дали в рамках Послания и в рамках 309-го указа, конечно, отслеживаем качественные показатели, потому что они являются единственным мерилом оценки состояния здоровья нашего населения и исходим из того, что нам нужно увеличивать ожидаемую продолжительность здоровой жизни и ожидаемую продолжительность жизни при рождении.

Теперь то, что касается поставленных нашими коллегами из Донецкой Народной Республики вопросов, – речь идёт о новом хирургическом комплексе. Мы, Владимир Владимирович, это оценим, Вам отдельно доложим. Но очевидно другое. Конечно, нашим коллегам из четырёх исторических регионов ещё предстоит очень многое сделать с точки зрения приведения в порядок системы здравоохранения, и мы здесь будем оказывать им всяческое содействие. И сейчас в рамках вот этого второго этапа модернизации первичного звена тоже уделяем им приоритетное значение, поскольку понимаем, что это для них очень-очень важно.

Что касается заработной платы, Владимир Владимирович. Сегодня с утра, так совпало, это не специально, я проводила совещание с отдельными регионами страны, включая Донецкую и Луганскую народные республики, по заработной плате. Мы эту тему знаем. Донецкая и Луганская народные республики влились в Российскую Федерацию с теми системами оплаты труда, которые ещё были при Украине. Мы их немного модернизировали. Мы ориентируемся на Ростов и Крым по уровню заработной платы, но коллеги действительно не дотягивают, поскольку они исторически находятся на единой тарифной сетке, и им предстоит принимать решение о переходе на другую систему оплаты труда, на систему оплаты труда, которая действует в Российской Федерации.

Сегодня мы предложили коллегам из Донецка и Луганска послушать нас с точки зрения того, что собираемся делать мы в рамках модельных систем оплаты труда, которые делаем в рамках Вашего поручения по пилотам по системам оплаты труда. И если коллеги к нам присоединятся, то мы готовы будем с ними – с Донецком и Луганском – эти системы оплаты труда отработать.

Сейчас вместе с Министерством здравоохранения смотрим, как можно коллегам помочь с точки зрения дополнительных стимулирующих выплат, чтобы сотрудники учреждений медицинских получали больше того уровня, о котором наши коллеги сегодня Вам докладывали. Я думаю, что такие возможности изыщем.

И в заключение, Владимир Владимирович, хотела поблагодарить всех коллег за работу, сказать Вам огромное спасибо за то, что Вы сохраняете здравоохранение приоритетом, и сохранение населения – это наша основная цель.

И в преддверии Дня медицинского работника – поблагодарить всех коллег за самоотверженный труд, за то, что они практически круглосуточно во все времена оказывали и оказывают помощь нашим гражданам, какие бы ситуации ни случались: COVID, специальная военная операция, чрезвычайные ситуации – всегда они на передовой.

С наступающим праздником! И здоровья и здоровья их семьям!

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна упомянула о новой нацпрограмме «Продолжительная и активная жизнь». У нас последовательно одни мероприятия переходят в планы других мероприятий. Но вот что хотел бы сказать в завершение. Самый главный критерий работы – это всё-таки удовлетворённость жителей страны, граждан страны тем, как работает система здравоохранения в целом, ну и в региональном разрезе, конечно, тоже.

И в этой связи хотел бы ещё раз вот о чём напомнить: поздравляя всех медицинских работников страны с приближающимся праздником и отдавая должное их усилиям, героизму, самоотверженности и подвижничеству, всё-таки ещё раз хочу напомнить, что удовлетворённость граждан Российской Федерации работой системы здравоохранения – главный критерий качества нашей с вами работы по этому важнейшему направлению. Никогда не будем об этом забывать.

Спасибо за сегодняшнее мероприятие и поздравляю с наступающим, приближающимся праздником. Всего доброго!

Россия. ПФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 10 июня 2025 > № 4785607 Владимир Путин

Новый уровень комфорта – топ-5 полезных решений в массовых новостройках

За прошедшие пять лет средняя цена кв. метра в массовых новостройках «старой» Москвы выросла на 90%, подсчитали аналитики компании SIS Development. Для сравнения, проекты бизнес-класса подорожали на 83%, а премиальные – на 43,2%. Эксперты считают, что значительное удорожание массовых комплексов обусловлено прежде всего серьезным улучшением качества продукта, возникновением новых «фишек», сближающих комфорт- и бизнес-класс. Эксперты SIS Development рассказали о самых интересных опциях, которые сегодня появляются в массовом сегменте.

Мода на балконы возвращается

В советское время многоквартирные дома обычно строились с балконами и (или) лоджиями. Отсутствовали они лишь изредка, в частности, в большинстве общежитий и хрущевках серии К7. В 1990-2000-е гг. в типовых домах (КОПЭ, ГМС-2001, ИП-46С и др.) также почти вся линейка квартир имела балконы. Лишь в 2010-е гг. стали массово появляться жилые здания без «летних помещений». Нельзя сказать, что балконы и лоджии полностью ушли в прошлое. Однако действительно квартиры без балконов стали трендом. Доля жилых помещений с лоджиями в новостройках столицы сейчас составляет 20%, с балконами – всего 6%. В то же время в массовом сегменте, где альтернатива в виде проектирования террас не представляется доступной, ведущие застройщики сегодня вновь стали чаще строить дома с балконами. То есть мода на эти удобные пространства в квартирах возвращается в Москву.

Экономия пространства

В России нет нормы, обязывающей застройщиков создавать в домах общественные пространства для хранения крупногабаритных предметов. Есть лишь рекомендация в каталоге «Принципиальные архитектурно-планировочные решения. Жилые дома», опубликованном на сайте Минстроя. Тем не менее, девелоперы, ориентируясь на запросы покупателей, активно создают подобные помещения в комплексах класса бизнес и выше. А в последние годы застройщики даже в массовом сегменте начали размещать колясочные в лобби или на жилых этажах. Но многие собственники оставляют в таких кладовых и другие вещи, как правило, велосипеды и самокаты. Это создает определенный хаос и нередко приводит к соседским войнам. Внедрение запрета на хранение посторонних предметов – не самое эффективное решение. Поэтому сегодня ряд застройщиков наряду с колясочными стали предусматривать отдельные велосипедные комнаты.

Чужие не пройдут

Надежно обезопасить дом от проникновения посторонних лиц может доступ по электронному ключу. Еще недавно такая технология была привилегией проектов класса бизнес и выше, но сегодня она получает распространение и в массовых новостройках. Собственники могут открывать двери в подъезд с помощью карты, брелока, QR-кода или Face ID (биометрии). Кроме того, в зависимости от этажа у жителей могут быть разграничены права доступа в те или иные помещения, что повышает уровень приватности. При этом собственники могут свободно предоставлять право входа для гостей.

Стильные корзины для кондиционеров

Большинство столичных застройщиков сейчас предусматривают в жилых комплексах отдельные места для кондиционеров. Этот тренд распространяется в том числе на массовый сегмент. Наиболее простое, но в то же время эффективное решение – специальные корзины. Вместе с тем этот вариант зачастую не отличается эстетичностью – конструкции резко контрастируют с экстерьером зданий. Однако сегодня все больше девелоперов креативно реагируют на данную проблему, не закупая типовые корзины, а создавая элементы с оригинальным дизайном.

Новый почтовый стандарт

В последние 2-3 года на рынке стали появляться комплексы комфорт-класса с почтовыми ящиками нового типа – встроенными системами хранения. Теперь многосекционные ниши вмонтированы прямо в стены подъездов. Письма попадают внутрь через специальное отверстие, а достать их можно только с помощью ключа. По сути, такие ящики напоминают маленькие сейфы. Кроме того, они являются более стильными и занимают меньше пространства в общественной зоне. Иногда рядом с почтовой зоной девелоперы устанавливают постаматы и кресла с журнальными столиками.

«Еще год назад массовые новостройки преобладали на первичном рынке «старой» Москвы, а сегодня заметно – на 35% – уступают проектам бизнес-класса по объему предложения, – отметил Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский»). – Девелоперы реже стали выводить в продажу комплексы комфорт-класса, так как большинство клиентов первичного рынка сегодня стремятся не только к экономии, но и к определенному качеству жизни. В свою очередь, варианты для экономии покупатели могут найти и на вторичном рынке. Однако текущее положение дел не означает, что комфорт-класс в ближайшей перспективе исчезнет – его ждет эволюция. На фоне новых потребительских трендов застройщики все чаше работают над внедрением бюджетных, но практичных опций, которые позволяют сделать проекты уютнее и безопаснее, не приводя к резкому росту цен. Жилые комплексы, где этот процесс идет особенно активно, по уровню спроса становятся лидерами сегмента и конкурентами ЖК бизнес-класса».

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве реализуется более 330 масштабных инвестиционных проектов

Девелоперы и застройщики реализуют масштабные инвестиционные проекты (МаИП) на участках общей площадью 820 га, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Он отметил, что в рамках МаИП создаются новые производственные, общественно-деловые, спортивные и социальные объекты.

«Масштабные инвестиционные проекты реализуются в Москве с 2016 года. Это особая форма сотрудничества города с бизнесом и застройщиками, которая позволяет создавать современную инфраструктуру и обеспечивать столицу новыми рабочими местами. Сейчас на участках общей площадью 820 га продолжается реализация 334 проектов в рамках МаИП», – сказал Владимир Ефимов.

Заммэра уточнил, что общая площадь возводимых объектов составит 9 млн кв. м.

Для получения статуса МаИП инвесторам нужно предложить интересный для города проект, направленный на развитие инфраструктуры и создание рабочих мест.

«По распоряжению Сергея Собянина столица последовательно реализует масштабные инвестиционные проекты. Сегодня в Москве созданы уже семь промышленных МаИП. Благодаря поддержке города до конца года на 15 новых промышленных объектах появятся дополнительные 5,5 тыс. рабочих мест», – пояснил заместитель мэра столицы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Он добавил, что это станет весомым вкладом в развитие промышленного потенциала Москвы.

Предпочтение отдается инновационным центрам, современному производству, высоким технологиям, объектам социальной и спортивной инфраструктуры.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва подчеркнула, что МаИП – один из ключевых инструментов развития столицы.

«Вовлечение в оборот свободных участков также позволяет поддерживать столичный бизнес и привлекать его к развитию городской инфраструктуры. Назначение возводимых объектов определяется исходя из потребностей каждого отдельного района. Сейчас в стадии реализации находятся свыше 200 промышленных и коммерческих МаИП, более 30 спорткомплексов, 65 школ, детских садов, медицинских и других объектов социального назначения», – рассказала Екатерина Соловьёва.

Например, в районе Раменки (ЗАО) планируется построить два многофункциональных медицинских центра общей площадью 91 тыс. кв. м. Их оснастят современным оборудованием и технологиями, что позволит оказывать широкий спектр услуг москвичам.

В Мнёвниковской пойме (СЗАО) активно развивается инфраструктура. Здесь создаются современные городские пространства. В рамках МаИП там уже выделены участки для возведения теннисного центра, Дворца спорта для занятий хоккеем, фигурным катанием, гимнастикой и единоборствами и Центра подготовки сборных команд России по футболу.

Промышленный парк появится на ул. Ставропольская, вл. 37-41 в районе Люблино (ЮВАО). В комплексе площадью более 13 тыс. кв. м смогут работать предприятия электронной, целлюлозно-бумажной, строительной и легкой промышленности. В производственном комплексе найдут работу 260 человек.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что с 2016 года инвесторам передано больше 1,1 тыс. га земли в рамках МаИП.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 9 июня 2025 > № 4787882 Владимир Ефимов

Мембранные элементы Группы «РОСНАНО» представлены на Белорусской агропромышленной неделе

Центр компетенций комплексных мембранных материалов, созданный в России, сегодня не имеет аналогов — его технологии применяются не только для очистки воды, но и при разработке новых видов продуктов питания. Самыми востребованными решениями для молокоперерабатывающего сектора и пищевой промышленности являются:

сгущение молока и сыворотки,

очистка солевых рассолов,

разделение продуктов на фракции,

выделение белковых компонентов.

Группа «РОСНАНО» по итогам демонстрации готовых решений в рамках Белорусской агропромышленной недели провела ряд переговоров и согласовала план сотрудничества с крупными промышленными республиканскими предприятиями.

СПРАВКА

MEMBRANIUM (АО «РМ Нанотех»). Проектная компания РОСНАНО АО «РМ Нанотех» — единственная российская компания, производящая наноструктуированное мембранное полотно и рулонные мембранные элементы для обратного осмоса (ОО), нанофильтрации (НФ), ультрафильтрации (УФ).

Производственная мощность завода АО «РМ Нанотех» составляет 2 млн квадратных метров мембранного полотна в год и 50 000 мембранных элементов (в пересчете на типоразмер 8040). Общая площадь составляет 10 000 кв. метров.

От лаборатории для самых маленьких до химического баттла: фестиваль «ХИМФЕСТ» объединил порядка 800 химиков со всей России

В Москве на ВДНХ состоялся масштабный фестиваль химии и спорта «ХИМФЕСТ», организованный Минпромторгом России и Российским Союзом химиков. Генеральный партнер фестиваля – компания СИБУР. Мероприятие объединило около 800 представителей химической отрасли — сотрудников ведущих предприятий, университетов, ученых и их семей. Победу в командном зачете одержала сборная «Росхима».

В этом году мероприятие приобрело особый размах благодаря сразу двум юбилейным датам — 120-летию Минпромторга России и 60-летию празднования Дня химика в России. На старт «ХИМФЕСТА» вышли 17 команд из Москвы, Тульской, Тамбовской, Волгоградской, Ленинградской, Новгородской и Мурманской областей, Пермского и Алтайского краев, а также Республики Башкортостан. Среди участников — Минпромторг России, «Росхим», «ФосАгро», «КуйбышевАзот», «Полипласт», «Пигмент», РХТУ им. Д.И. Менделеева, «Акрон», «Полипластик», «ЩёкиноАзот», «Еврохим», ГК «Август», ГК «Норкем», «Щелково-Агрохим», «РЕАТОРГ», ФГУП «ГосНИИОХТ», ГК «Арнест».

Участники соревновались в 11 дисциплинах в личном и командном зачетах, включая дартс, комплекс ГТО, масс-рестлинг и другие. В командном зачете победила компания «Росхим», серебро – у «Пигмента», на третьем месте – Минпромторг России и «Акрон».В творческом конкурсе победила компания «Еврохим».

С приветственным словом к участникам «ХИМФЕСТА» обратился Артур Смирнов, директор Департамента химической промышленности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации:

«Химическая отрасль сегодня активно развивается — разрабатываются новые технологии, открываются новые производства. В начале этого года был запущен национальный проект «Новые материалы и химия», а вчера Президенту Российской Федерации Владимиру Путину был представлен ещё один национальный проект по химии — «Биоэкономика». Наша отрасль становится сильнее и больше, и сегодняшнее мероприятие тому подтверждение, «ХИМФЕСТ» с каждым годом объединяет всё больше предприятий химпрома. Желаю успехов, новых деловых контактов, продуктивного обмена опытом и хорошего настроения! С праздником!»

Виктор Иванов, президент Российского Союза химиков, подчеркнул:

«С каждым годом фестиваль ХИМФЕСТ становится всё шире и интереснее, отражая силу и единство нашего профессионального сообщества. Химическая промышленность — базовая отрасль. Без неё не существовало бы всей той продукции, которую выпускают предприятия других секторов экономики. Сегодня на государственном уровне химпрому уделяется особое внимание — запускаются и реализуются масштабные химические нацпроекты, и нам предстоит решать серьёзные задачи. Я уверен — у нас всё получится. Работать в химической отрасли — это большая ответственность и большая честь. А сегодня — время для спорта, общения и хорошего настроения. На ХИМФЕСТЕ не бывает проигравших, здесь побеждают дружба, команда и любовь к делу!»

Гостей фестиваля ждало множество необычных активностей и конкурсов, где химия предстала в самом ярком и захватывающем виде. Одним из самых зрелищных событий стал «Химический баттл» — командное соревнование между сотрудниками предприятий. Участники проводили эффектные эксперименты, например, создавали клубы цветного дыма, выращивали загадочных «фараоновых змей» и демонстрировали другие впечатляющие реакции.

В «Лаборатории вкуса» шеф-повар провёл мастер-класс по молекулярной кухне. Для любителей экологии прошёл квест «Эко-химия», где команды соревновались в создании биоразлагаемого пластика и других экологичных материалов. А в «Детской лаборатории» самые маленькие гости под присмотром специалистов проводили безопасные, но не менее увлекательные эксперименты. Интеллектуалы проверили свои знания в «Научном квизе», где вопросы задавали победители химических олимпиад.

Фархад Рагимов, директор Центра опережающей подготовки и переподготовки квалифицированных кадров по направлению новых материалов и химии, поблагодарил партнеров фестиваля — ГК «Август», «Щелково-Агрохим», «Акрон», «ЩекиноАзот», «Полипластик», ГК «Норкем» и «ЕвроХим» — и отметил, что химики — это не только выдающиеся профессионалы, но и люди, которые умеют с энтузиазмом отдыхать, соревноваться и побеждать.

«ХИМФЕСТ»— это больше, чем просто праздник спорта. Это символ сплоченности всех химиков России. Каждый из вас уже победитель, потому что участвовал, старался и поддерживал своих коллег», — сказал Фархад Рагимов.

Завершился фестиваль церемонией награждения, где были отмечены лучшие команды и участники. Победители получили возможность посетить павильон «Космонавтика и авиация».

Дмитрий Исламов: Чемпионат CASE-IN вносит вклад в формирование кадровой политики ТЭК

57 команд стали победителями и призерами XIII сезона Международного инженерного чемпионата CASE-IN, одним из организаторов которого является президентская платформа «Россия – страна возможностей». Школьники, студенты и молодые специалисты презентовали экспертам в Москве решения для развития энергетики и других ключевых отраслей, а также учились быть профессионалами своего дела. CASE-IN входит в курируемый Минэнерго РФ Общероссийский план молодёжных мероприятий, направленных на популяризацию ТЭК, энергосбережения и инженерно-технического образования.

В рамках чемпионата в 2025 году почти 8000 молодых людей из России, Азербайджана, Республики Беларусь, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Египта, Индии, Ирана, Китая и ЮАР решали инженерные кейсы по главной теме «Технологические инновации». В финал вошли 211 команд.

Статс-секретарь – заместитель Министра энергетики Российской Федерации Дмитрий Исламов отметил, что в самой массовой лиге чемпионата, Студенческой, кубки и медали получили студенты 16 университетов, а одними из самых захватывающих и напряженных стали соревнования в направлении «Электроэнергетика».

«Чемпионат CASE-IN является важной частью отраслевой молодежной политики. Мы убеждены, что чемпионат вносит большой вклад в формирование кадровой политики ТЭК и популяризацию отрасли среди молодежи», – рассказал Дмитрий Исламов. – В этом году на финал приехали 25 студенческих команд, которые успешно справились с заданием двух ведущих отраслевых компаний. Хочу выразить благодарность организаторам чемпионата, партнерам и наставникам за их вклад в развитие проекта».

На протяжении трех дней будущие энергетики презентовали решения экспертам – специалистам компаний, профильных вузов и организаций. В награждении чемпионов и призёров приняли участие руководители профильных министерств и ведомств, а также отраслевых компаний.

Чемпионы и призеры Студенческой лиги, в том числе направления «Электроэнергетика» получат возможности на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру университетов, пройти стажировки и практики в ведущих компаниях с возможностью последующего трудоустройства.

Организаторами чемпионата CASE-IN выступают Фонд «Надежная смена», Некоммерческое партнерство «Молодежный форум лидеров горного дела», ООО «АстраЛогика» и президентская платформа «Россия — страна возможностей».

Новый президент Южной Кореи решил перенести «рыбное» ведомство

Избранный в ходе досрочного голосования президентом Республики Корея Ли Чжэмён распорядился начать активную подготовку к переезду главного офиса Министерства океанов и рыболовства в Пусан.

Свое решение новый президент Южной Кореи озвучил уже на первом заседании кабинета министров после вступления в должность.

Перенести офис министерства Ли Чжэмён пообещал в ходе предвыборной кампании в качестве меры по сбалансированному региональному развитию. Решение также призвано усилить роль Пусана как морской столицы страны, так как в городе планируется разместить штаб-квартиру судоходной компании HMM и создать специализированный морской суд.

По словам представителей министерства, для переезда не требуется изменения законодательства — достаточно официального уведомления. Однако для юридической точности планируется получение дополнительных разъяснений.

Тем не менее инициатива сталкивается с серьезным сопротивлением, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на южнокорейские СМИ. По результатам опроса профсоюза, 86% работников министерства выступают против переезда. Сотрудники опасаются ухудшения условий жизни и снижения эффективности работы из-за удаленности от других ключевых ведомств, расположенных в Сечжоне и Сеуле.

Кроме того, решение президента стало неожиданным ударом по Сечжону — городу, который в течение последних лет развивался как дополнительная административная столица Южной Кореи. Местные жители и общественные организации выражают недовольство по поводу решения нового президента, который получил здесь большую поддержку избирателей.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Курчатовский институт должен с честью хранить память эпохи учёного Евгения Велихова

В Национальном исследовательском центре «Курчатовский институт» Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников на открытии памятной таблички выдающемуся учёному и общественному деятелю Евгению Велихову. В мероприятии также приняли участие Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, помощник Президента Андрей Фурсенко, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук.

«Нашим институтом руководили выдающиеся личности, оказавшие огромное влияние на историю и страны, и цивилизации. Это Игорь Курчатов – благодаря его таланту и усилиям в нашей стране началась атомная эра. Это его соратник и преемник Анатолий Александров, воплотивший и развивший то, что начал Курчатов. И Евгений Велихов, заслуги которого – новые подходы в атомной энергетике, токамак и международный проект ИТЭР, суперкомпьютеры, современные вычислительные технологии и многое другое. Сегодня мы отдаём дань памяти этому великому учёному – третьему в ряду титанов», – сообщил Михаил Ковальчук.

Дмитрий Чернышенко отметил, что для него большая честь присутствовать при историческом событии, увековечивающем память о выдающейся личности – Евгении Велихове.

«Евгений Павлович – один из немногих, кто был удостоен званий Героя Социалистического Труда и Героя Труда Российской Федерации. И здесь важно понимать, что он для нас – прежде всего ориентир. Известно, что он возглавлял Курчатовский институт в непростые времена. Но институт всегда был впереди, брал на себя самые сложные задачи в фундаментальной и прикладной науке, всегда достигал успехов. И весь коллектив Курчатовского института, конечно, должен с честью хранить память этой эпохи», – подчеркнул вице-премьер.

Он добавил, что, как когда–то на Евгения Велихова, сегодня рассчитывают на Михаила Ковальчука.

Вице-премьер также отметил важность переиздания книги воспоминаний академика.

В свою очередь глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил огромный вклад коллектива Курчатовского института в работу с молодёжью.

«Сегодня в российских университетах обучается порядка 4,5 миллиона студентов, часть из них придут в научные институты, кто–то в том числе и в Курчатовский институт. Важно помнить, что в университетах, наряду с сильными профессиональными знаниями, формируется личность – человек, который определённым образом относится к своей стране, понимает её историю, чётко видит перспективы. И конечно, на такие примеры, как жизнь Евгения Павловича Велихова, важно ориентировать студентов, будущих учёных и специалистов», – сказал Валерий Фальков.

Геннадий Красников добавил, что Евгений Павлович долгие годы был вице-президентом Академии наук СССР, а затем и вице-президентом Российской академии наук. Он стоял у истоков создания отделения, которое сегодня называется Отделением нанотехнологий и информационных технологий РАН.

«Евгений Павлович Велихов – это учёный действительно мирового масштаба. Он фактически горел своим делом, помогал всем, был человеком многогранным и занимался одновременно несколькими научными направлениями. И я хотел бы сказать большое спасибо Михаилу Валентиновичу за то, что он положил начало увековечению памяти этого выдающегося исследователя. Это необходимо не только сотрудникам Курчатовского института, но и всем нашим учёным. И самое главное, это важно для подрастающего поколения, для молодёжи, чтобы они знали, какие великие люди стояли у истоков того или иного научного направления, насколько они были масштабными. Эта доска будет напоминать всем нам об этом великом человеке», – заявил он.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Химпром > premier.gov.ru, 9 июня 2025 > № 4785387 Дмитрий Чернышенко

Олег Барциц: возвращение Абхазии в Грузию – это фантомные боли Тбилиси

Новый глава МИД Абхазии Олег Барциц совершил свой первый заграничный визит в Россию, на переговоры с российским министром иностранных дел Сергеем Лавровым. В интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Рубцову он рассказал, о чем шла беседа с главой российского МИД, а также о том, как функционирует представительство Абхазии при новом сирийском правительстве, и почему возвращение республики в состав Грузии – это утопия.

— Олег Мсасович, я знаю, что у вас состоялась встреча с российским министром иностранных дел Сергеем Лавровым. Чему она была посвящена, и что удалось обсудить?

— Это мой первый визит в качестве министра. И, разумеется, он сразу в Российскую Федерацию, в Москву, к моему глубоко уважаемому коллеге Сергею Викторовичу Лаврову. Я поблагодарил его в самом начале встречи за поздравление в мой адрес, за приглашение посетить Российскую Федерацию и, разумеется, за тот радушный, очень теплый прием, который нам оказывают.

Далее состоялся заинтересованный и неравнодушный диалог по всему спектру вопросов, которые относятся к взаимодействию между Республикой Абхазия и Российской Федерацией. Значительную часть беседы посвятили обсуждению параметров взаимодействия по сохранению общего контура архитектуры безопасности в регионе Южного Кавказа и Восточного Причерноморья.

Значительное внимание было уделено сотрудничеству между Абхазией и Россией в социально-экономической сфере, гуманитарной, образовательной, медицинской. Хочу особо отметить, что Россия оказывает нам колоссальную помощь, значение которой трудно переоценить.

Можно без преувеличения сказать, что сотрудничество между Абхазией и Россией носит глобальный характер, охватывает различные сферы и крайне важно для нашей страны. Мы взаимодействуем по широкому кругу вопросов, всегда встречая понимание, поддержку и партнерское отношение со стороны российских коллег.

Еще один немаловажный фактор — это поддержка со стороны первого заместителя главы администрации президента России, нашего соотечественника Сергея Владиленовича Кириенко.

Наше сотрудничество расширяется, появляются современные форматы, особенно в области образования и молодежной политики. Наши учителя посещают площадки в России, недавно большая группа педагогов была на форуме в Пятигорске. В ближайшие дни состоится международный форум в Казани с участием нашего министра образования.

По линии здравоохранения также идет активное взаимодействие: получаем современное, дорогостоящее, высокотехнологичное оборудование, строится детская больница, создаются медицинские центры. Это позволяет поднимать стандарты здравоохранения и здоровья нации.

Важное направление — экономическое взаимодействие. Российский бизнес традиционно присутствует в Абхазии, и мы заинтересованы в новых инвестициях, масштабных проектах. При этом учитываем интересы отечественного бизнеса и стремимся развивать средний класс, собственников, производителей.

Обсуждались и вопросы, связанные с соглашением о двойном гражданстве. Это чувствительная тема, особенно для студентов, которые ранее сталкивались с трудностями по воинскому учёту. Сейчас соглашение трактует, что молодые люди проходят службу в стране постоянного проживания.

Еще один важный аспект — поддержка граждан Абхазии, имеющих российские паспорта, за рубежом. Теперь они получают защиту и сопровождение от российских загранучреждений. Это важная гарантия безопасности даже при отсутствии других документов.

Обсуждались и вопросы создании материально-технической ремонтной базы. Как я уже сказал, это относится к сфере глобальной безопасности в регионе, в Очамчирском районе. Мы считаем, что это повысит стандарты безопасности, создаст нам дополнительные гарантии нашей безопасности, а это для нашей страны очень важно.

— По поводу базы: есть ли понимание, когда начнется строительство и какое значение она будет иметь?

— На самом деле в Очамчирах уже функционирует стоянка боевых кораблей Черноморского флота. Хочу подчеркнуть, что в сегодняшней непростой политической ситуации, складывающейся во многих регионах мира, в том числе в странах, имеющих выход к Черному морю, особенно в Восточном Причерноморье, это будет дополнительный фактор, который позволит укрепить стандарты безопасности в регионе. Что касается дат, то взаимодействие уже идет, позднее узнаем какие-то конкретные числа.

— И Запад, и Тбилиси могут негативно отреагировать на такое решение и обвинить Россию в милитаризме. Что вы думаете по поводу возможных заявлений по этому поводу?

— У нас уже довольно устойчивый, сложившийся иммунитет ко всем подобного рода заявлениям. Любая инициатива, которая лежит в плоскости взаимодействия Абхазии и России, встречает подобные оценки, подобные декларации.

Я отвечу коротко: они ни на что не влияют. Они не влияют на реальное положение дел, на реальный расклад сил в регионе. Мы следуем собственной логике, мы верны своим союзническим обязательствам по отношению к России. И поэтому идем своим путем, невзирая, так сказать, на бессчетные попытки помешать этому процессу.

— Есть ли возможность, что в ближайшее время Абхазию признают какие-либо еще государства?

— Разумеется, признания будут. Мы работаем активно в этом направлении, как я уже сказал, с помощью наших российских коллег. Мы считаем, что время работает на нас, мы настойчивы, целеустремленны и профессиональны в этих аспектах нашей деятельности. Сегодня получаем сигналы от ряда стран из различных регионов, что существует интерес к диалогу с нами.

И, разумеется, откликаемся на это и будем наращивать эти усилия в дальнейшем. Специфика работы в этом направлении состоит в том, что мы раньше времени не оглашаем эти направления в силу понятных совершенно причин, потому что, как и прежде, существуют, как я уже сказал, попытки помешать любой инициативе по укреплению государственного суверенитета Республики Абхазия.

— Есть ли в Абхазии антироссийские настроения?

— В нашей стране в принципе нет питательной среды для любых антироссийских проявлений и деятельности подобного рода. Нет ни одной политической силы, партии, общественного объединения, которое хотя бы задумалось о том, чтобы проводить деструктивную по отношению к Российской Федерации политику. Мы просто этого не позволим. Подобное движение или направление не просуществовало бы там и нескольких дней в Абхазии. При этом, конечно, могут быть какие-то устремления отдельных организаций.

— То есть организации, которые представляют неправительственный зарубежный сектор, вы контролируете?

— Мы позволяем работать в стране только тем организациям, которые осуществляют гуманитарные и медицинские программы. Но если у кого-то возникнет иллюзия, что они могут влиять на политические решения, на умонастроение наших граждан — сразу же последуют жесткие меры со стороны уполномоченных органов.

— В каком формате существует этот контроль?

— Мы мониторим их деятельность. И как только она перестает нас устраивать, если поступают сигналы о том, что начинаются поползновения в сторону участия в политических процессах — разумеется, мы моментально реагируем.

— Сухум неоднократно заявлял, что приоритет его внешней политики — это подписание соглашения о неприменении силы с Тбилиси. Тем не менее, оно до сих пор не подписано. На ваш взгляд, о чем говорит этот факт?

— Это следствие того, что до сих пор не изжиты фантомные боли грузинского руководства, у значительной части грузинского истеблишмента сохраняется стремление к возвращению Абхазии в состав Грузии. Это же утопия. Ряд здравомыслящих политиков в Грузии это отчётливо осознают, но, к сожалению, не могут говорить об этом вслух.

Мы в последнее время слышим от Грузии совершенно новую риторику. Когда высокие должностные лица — например, министры — заявляют о том, что готовы извиниться, покаяться и оздоравливать отношения с соседними странами, с Абхазией, с Южной Осетией, ничего плохого в этом нет, наоборот. (В 2024 году основатель партии "Грузинская мечта" Бидзина Иванишвили заявил, что Грузия найдет в себе силу извиниться за войну с Южной Осетией – ред.) Однако, чтобы это не осталось пустыми заявлениями, нужно переходить к практике — к реальным шагам. Таким шагом, например, может быть принятие на себя юридически обязывающего соглашения о неприменении военной силы. Вот это практический шаг, который способствовал бы укреплению доверия между нашими странами.

Еще раз подчеркну: необходимо учитывать сегодняшние реалии. Нельзя жить прошлым и передавать ложные подходы следующим поколениям. Надо принимать современную реальность. Абхазия — это состоявшееся суверенное государство, которое выстраивает собственную политику и не свернёт с этого пути.

Мы это четко и недвусмысленно заявляем на каждом раунде Женевских дискуссий. В ближайшие дни состоится очередной раунд, куда отправится наша делегация, и мы снова подтвердим нашу приверженность принципам мирного соседства и развития, но не за счёт ущемления нашего суверенитета, наших прав, нашего стремления к свободе и независимости.

Поэтому мы и дальше будем при поддержке российских коллег участвовать в женевском формате. Это единственная площадка, где мы можем донести свою точку зрения, рассказать о своих подходах, требовать определенных действий. Этот формат важен, он нужен, и, как я уже сказал, является единственным на сегодняшний день.

— О переносе переговоров из Женевы речи не идет? Москва неоднократно говорила, что Женева потеряла доверие, но до сих пор встречи проводятся именно там.

— Мы рассматриваем такие возможности. Женевский формат важен, но подход Швейцарии часто односторонний и необъективный. Возможен перенос — гипотетически — в страну, которая будет объективна и устроит все стороны. Не хочу сейчас фантазировать, какая именно, но это должна быть страна, исповедующая взвешенные и всесторонние подходы к ситуации.

— Почувствовали ли в Абхазии смену власти в Сирии, и отразилось ли это на дипломатических отношениях?

— Мы с беспокойством и вниманием следили за теми трансформациями, которые происходили в дружественной нам Сирийской Арабской Республике. Особенно учитывая, что там проживает обширная абхазская и адыгская диаспора.

При всей масштабной трансформации политической и общественной жизни в Сирии мы сохранили дипломатические отношения. Наше представительство продолжает функционировать, мы имеем контакты с должностными лицами. Будем и дальше развивать сотрудничество. С уважением относимся к выбору сирийского народа и готовы содействовать.

— На днях в Стамбуле состоялся очередной раунд прямых российско-украинских переговоров, фоном для него стали атаки по российским аэродромам и подрывы мостов. Как вы оцениваете такие действия Киева на фоне переговоров?

— Это укладывается в модель поведения киевского режима. За короткое время до начала важного раунда переговоров в Стамбуле была организована жестокая, бессмысленная атака на гуманитарные и гражданские объекты, а также попытка нанести урон военному потенциалу.

Это свидетельствует лишь об одном: киевский режим видит свое существование исключительно в продолжении войны. Они пытаются торпедировать любые переговоры, которые могли бы принести реальные подвижки. Я оцениваю это как агонию — агонию антинародного режима, который нанёс неисчислимые бедствия своему народу и ведет преступную политику.

Печально, что подобные действия поддерживаются рядом так называемых демократических стран Запада. Но всё больше государств начинают понимать реальность происходящего, осознавать цену лживым заявлениям, которые транслирует киевский режим и его покровители. Процесс разочарования в этих подходах — необратим.

Россия. Абхазия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 июня 2025 > № 4796493 Олег Барциц

Московский рынок премиальной недвижимости в 2025 году: тенденции и прогнозы

Рынок элитной недвижимости в Москве в 2024 году показывал рост и по стоимости квадратного метра, и по объему спроса, и по количеству предложения. Число сделок в сегменте премиальных московских новостроек, по разным данным увеличилось на 33–43% год к году. Несмотря на экономическую нестабильность, элитная недвижимость остается востребована и для личного использования, и как надежный инвестиционный актив. Полина Евсеева, CEO Finsafe, рассказала, как будет развиваться рынок в 2025 году и какие тенденции будут на него влиять.

Спрос на элитную недвижимость растет

В 2025 году покупательская активность за I квартал практически сопоставима с показателями конца 2024 года, как говорят участники рынка. Это во многом связано с тем, что число состоятельных россиян растет, а их возможности инвестирования за рубеж ограничены.

Согласно исследованию Kalinka Ecosystem, за I квартал объем продаж объектов в элитных московских новостройках может оказаться на 55% выше, чем в том же периоде 2024 года. За январь–февраль в Москве продали 346 дорогих лотов. А Андрей Соловьев, партнер агентства NF Group, говорит о рекорде продаж по отношению к прошлому году — реализовано 425 лотов в элитных новостройках Москвы.

Аналитический отчет BARNES Moscow показал практически аналогичную картину: за 1 квартал проведено почти 500 сделок, что на 55% больше год к году. Банк «Дом.РФ» в середине марта сообщал о том, что с января получил в 1,5 раза больше заявок на покупку элитной недвижимости, чем год назад.

Спрос на премиальные объекты в Москве поддерживает устойчивость покупательской способности в этом сегменте, а также популярность недвижимости как инвестиционного актива в любое время. По мнению коммерческого директора October Group Юрия Когана, одним из факторов, стимулирующих спрос, стали также валютные колебания. В декабре началось укрепление рубля, и инвесторы начали перекладывать деньги из валюты в реальные активы — такие, как недвижимость.

Инвестиции — не единственное, ради чего покупатели приобретают премиальные московские квартиры. Многие состоятельные люди подбирают новое жилье для себя и своих детей. Кто-то «обновляет» жилье в соответствии с потребностями и изменениями рынка. То, что было куплено 10 лет назад как премиум-объект, сегодня скорее оценивается как начальный бизнес-класс или даже комфорт-класс. Соответственно, возникает желание сменить жилье на «актуальный премиум».

Примечательно, что увеличивается спрос со стороны покупателей из регионов. Их количество, по оценкам экспертов, за 2024 год выросло на 10%. А их доля в общем объеме сделок составила 40%. В некоторых новостройках этот показатель может доходить и до 60%. Преимущественно региональные покупатели интересуются объектами в ЦАО, на начальных стадиях строительства.

По данным компании BARNES Moscow, на состоятельных клиентов из Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Краснодара, Тюмени и Екатеринбурга приходится каждая третья сделка. В основном это топ-менеджеры и бизнесмены, которые приобретают готовые или почти готовые объекты.

Зачастую цель такой покупки — личная. Состоятельные региональные покупатели ищут недвижимость для временного проживания в центре Москвы или для поступивших в столичные вузы детей. Хотя есть сделки, в основе которых желание сохранить средства в ликвидных объектах.

Цены ставят новые рекорды

По итогам 2024 года именно в премиум-классе зафиксированы самые высокие темпы роста на недвижимость. Более того, еисследования, выполненное по городам мира на основе рейтингов The Wealth Report 2025 Knight Frank, показало, что в Москве одни из самых высоких темпов увеличения цен на кв. метр элитного жилья. Выше — только в Санкт-Петербурге. За 2024 год цены в Москве выросли на 20,5%, средний показатель составил 1 950 тыс. рублей за кв. метр.

Первые аналитические отчеты за 1 квартал 2025 года показывают, что тенденция сохраняется и на текущий год. Хотя оценки конкретного прироста на данный момент у экспертов разнятся. Так по данным консалтинговой компании NF Group средние цены на элитное жилье первичного рынка Москвы превысили 2 млн руб./кв.м. (+30% год к году) и дошли до 2,07 млн рублей за кв. метр. У «Intermark городская недвижимость» похожие цифры, в Kalinka Ecosystem оценивают подорожание элитного жилья только до 1,95 млн руб./кв.м. (+25% год к году).

В BARNES Moscow приводят еще более высокие цифры на конец марта — более 2,6 млн руб./кв.м. за элитное жилье. Это на 37% больше, чем год назад. Аналитики компании связывают это с запуском дорогих проектов в престижных локациях, как делюкс-комплекс на Фрунзенской набережной. И по оценкам «Intermark Городская Недвижимость», приведенным на основании отчета международной компании Savills, по результатам 1 квартала 2025 года Москва вошла в топ-5 городов мира с самой дорогой элитной недвижимостью.

Так или иначе, цены продолжают расти и достаточно высокими темпами — что, в первую очередь, играет большую роль для инвесторов. Такая динамика на московском рынке премиальной недвижимости позволяет им сейчас не только защищать, но и наращивать свой капитал. Показатели годовой доходности, которые полгода назад могли выглядеть недостижимо высокими, сейчас становятся реалистичными. И как минимум в ближайшей перспективе такая ситуация будет сохраняться.

Новых объектов меньше — площади больше

Суммарный объем элитного предложения в Москве за 2024 год, согласно данным Kalinka Ecosystem, составил 3 935 квартир и апартаментов: +14% год к году. Но при этом количество новых комплексов, вышедших в 2024 году, на 32% меньше, чем в 2023 году. В 2025 году, по данным компании «Метриум», московские застройщики ожидают целиком или частично закончить строительство 27 объектов в премиум- и элит-классе. Это меньше, чем в 2024 году, на 40%.

Однако при этом увеличивается средняя площадь в московских элитных объектах недвижимости, о чем говорит исследование COLDY. В феврале 2025 года она оценивалась в 155,2 кв. м. — это +11% год к году. Аналитики COLDY объясняют такую динамику тем, что покупатели в этом ценовом сегменте нуждаются в комфорте и пространстве. Предпочтения использования площадей меняются, собственники становятся более рациональными и условные бильярдные или шубохранилища сейчас реже организуют. Но запрос на большое пространство все равно есть — и застройщики стремятся его удовлетворить.

Отдельно стоит отметить развитие делюкс-сегмента — с эксклюзивными предложениями в престижных локациях, с уникальными видами, большими площадями. На начало апреля количество лотов дороже 1 млрд руб. на московском рынке составило 145 единиц (с учетом закрытых продаж). За год оно увеличилось на 40%, как говорят аналитики. Верхняя планка цены таких объектов — 8,6 млрд руб..

Тенденции покупательского поведения: запрос на отделку и функциональность

Покупатели в высокобюджетном сегменте избирательны, внимательно подходят к выбору объектов, поэтому качество элитных новостроек постоянно повышается. Застройщикам приходится соответствовать растущим требованиям к строительным и отделочным материалам, к архитектурным решениям, к инфраструктуре, к безопасности и комфорту жилья. В то же время, запросы потребителя на элитном рынке постоянно меняются.

В последние годы в этом сегменте укрепляется тренд на жилье с отделкой. Как говорят эксперты, это актуально и для тех, кто приобретает недвижимость для себя, и для инвесторов. Обе категории покупателей экономят свое время и силы, готовы заплатить больше за то, чтобы меньше заниматься базовыми вопросами ремонта.

При этом во введенных эксплуатацию домах премиум-сегмента пока не так много квартир и апартаментов с дизайнерской отделкой. Такие лоты в начале 2025 года можно было найти только в Пресненском районе. Из 95 готовых квартир премиум-класса в ЦАО отделка есть только в 23 лотах в 3 проектах.

Функциональность пространства выходит на первый план: почти 70% покупателей элитного жилья стали предпочитать удобство роскошному дизайну. Они проявляют все больше интереса к функциональным площадям с грамотно продуманной планировкой — с дополнительными санузлами или с гардеробными, а не с условным винным погребом.

А вот востребованные районы для состоятельных покупателей не изменились — все так же большой популярностью пользуется ЦАО, к которому добавились Раменки. Также есть интерес к северу и западу Москвы — здесь много неосвоенных локаций, идет активное строительство у набережных.

Каким будет 2025 год для рынка

Рынок элитной недвижимости Москвы сегодня стабилен и показывает положительную динамику. Цены продолжают расти, что играет большую роль для инвесторов, спрос остается высоким, и вслед за ним подтягивается предложение. Общие экономические условия этот сегмент недвижимости и его покупателей затрагивают в меньшей степени. Поэтому в 2025 году ситуация на рынке кардинально не изменится.

Эксперты не исключают, что высокая ключевая ставка может повлиять на активность застройщиков. Региональный директор департамента городской недвижимости NF Group Андрей Соловьев полагает, что запуск новых проектов может замедлиться, и застройщики сосредоточатся на накоплении земельного банка. А представители ГК «Стилобат» ожидают сокращение предложения в де-люкс сегменте.

При этом спрос и цены останутся высокими и продолжат расти. Дмитрий Халин, генеральный директор «Intermark Городская Недвижимость», прогнозирует высокую активность покупателей на рынке в 2025 году и рост числа транзакций год к году минимум на 30%. Спрос на элитном рынке будут поддерживать программы рассрочки, которые становятся популярны у застройщиков, а также индивидуальные условия и скидки. Несмотря на стабильность покупателей высокобюджетных сегментов, возможность сэкономить всегда становится приятным преимуществом.

Кроме того, в конце 2024 года недвижимость была вторым по популярности инвестиционным инструментом, который уступил только депозитам. Суммарно на эти два направления пришлось почти 80% вложений россиян.

Учитывая высокую ключевую ставку, депозиты сегодня действительно выглядят перспективно, однако в основном на краткосрочной дистанции. И в премиальном сегменте недвижимость Москвы сегодня может предложить более высокую доходность, поэтому спрос на элитные объекты будет сохраняться высоким. А если ставки по депозитам снизятся, такая недвижимость станет еще привлекательнее для инвесторов, полагает генеральный директор ГК «Развитие» Сергей Гончаров.

Дефицит предложения на элитном рынке из-за замедления темпов вывода новых проектов при высокой покупательской активности подтолкнет вверх и без того быстро растущие цены. По прогнозам средняя стоимость кв. метра к концу года превысит 3 млн руб. И это сделает элитную недвижимость еще привлекательнее в глазах инвесторов для долгосрочного вложения денег.

Авторы: СГ-Онлайн

Москва предложила молодым соотечественникам из ОАЭ участие в проектном акселераторе

Московское правительство пригласило молодых соотечественников из ОАЭ к участию в проектном акселераторе 2025 года.

Правительство Москвы и Московский дом соотечественника предложили молодым российским соотечественникам, проживающим в Объединённых Арабских Эмиратах, принять участие в проектном акселераторе.

Главное событие года от Правительства Москвы для молодых соотечественников уже помогло многим проектам вырасти из идеи в реальное мероприятие.

Особо отмечается, что организаторы покрывают все расходы на участие в программе (за исключением оформления визы).

Для участия в акселераторе нужно собрать команду из 4 человек и зарегистрировать её до 22 июня 2025 года включительно по ссылке: https://forms.gle/1qFHPDxhYfz6kbS18

После этого нужно пройти онлайн-этап: мастер-классы, видеоуроки и домашние задания, а потом – усовершенствовать свою идею и попасть в число 18 лучших команд, которые поборются за призовые места в Москве с 22 по 27 августа 2025 года.

Пять команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих проектов.

В проектом акселераторе могут принять участие молодые российские соотечественники 1985–2007 годов рождения, проживающие в следующих странах: Объединённые Арабские Эмираты, Абхазия, Азербайджан, Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Катар, Китай, Молдова, Приднестровье, Таджикистан, Турция, Тунис, Узбекистан и Южная Осетия.

Молодым соотечественникам предлагается внимательно ознакомься с Положением (https://golnk.ru/rvqb7) и Программой мероприятия (https://golnk.ru/NMnRR) – это очень важные документы, в которых есть есть много новшеств и нюансов.

Организаторы также обращают внимание потенциальным участников, что для участия необходимо быть подписанным на молодежный телеграм-канал МДС: https://t.me/+hAmw6UMG5cJkNTMy

Около 3,5 тыс. москвичей получили новое жилье по реновации в мае

Почти 3,5 тыс. жителей 123 старых домов заключили договоры на комфортные квартиры в рамках реновации в мае, сообщила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.

«Больше всего правообладателей жилья по программе реновации в последний месяц весны появилось на востоке, севере и северо-западе столицы. В Восточном административном округе документы оформили около 760 человек из 40 расселяемых домов, в Северном – почти 660 из 17 домов, а в Северо-Западном – 650 участников программы из 11 зданий», – сказала Екатерина Соловьёва.

Она отметила, что город предложил москвичам современные квартиры с готовым ремонтом, установленной сантехникой и осветительными приборами.

Первые нежилые этажи новостроек предназначены для развития комфортной городской среды. Здесь открываются магазины, аптеки, пункты выдачи онлайн-заказов, парикмахерские и салоны красоты.

В мае мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что в программу реновации включена еще 131 площадка для строительства домов.

Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.

Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 7 июня 2025 > № 4787883 Екатерина Соловьева

В Калуге построили поликлинику благодаря ИБК

В городе Калуга Калужской области ввели в эксплуатацию детско-взрослую поликлинику. Работы по строительству вели с использованием средств инфраструктурного бюджетного кредита.

«Микрорайон «Правобережье» - один из самых молодых и быстроразвивающихся районов Калуги, где активно ведется и жилищное строительство. На смену разрозненных медицинских объектов построили новое современное медучреждение. Поликлиника для детей и взрослых, рассчитанная на 650 посещений в смену, оснащена современным оборудованием, в том числе МРТ, КТ, маммографом, множеством систем УЗИ, рентгена и эндоскопии. Благодаря этому можно будет оказывать максимально возможное количество медицинских услуг», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Новая поликлиника представляет собой шестиэтажное здание площадью

17 тысяч квадратных метров, которое состоит из трех основных блоков - детской и взрослой поликлиник на 250 и 400 посещений в смену соответственно, и женской консультации.

По словам Генерального директора Фонда развития территорий Ильшата Шагиахметова, каждый блок здания имеет свою отдельную входную группу и внутреннюю навигацию, что исключает пересечение потоков пациентов внутри здания и обеспечит комфортное пребывание. «Построенное медучреждение в том числе обеспечит новыми рабочими местами жителей города. Поликлиника рассчитана на персонал из более 350 человек. Механизм ИБК успешно способствует улучшению качества, расширению объемов и видов медицинской помощи, а также повышению доступности медицинской помощи регионов нашей страны», - подчеркнул Ильшат Шагиахметов.

Объем средств инфраструктурного бюджетного кредита, предусмотренный на строительство поликлиники – 1,84 млрд. рублей.

Куратор программы ИБК – Минстрой России, оператор – Фонд развития территорий.

В Минстрое России обсудили строительство региональных объектов здравоохранения

На совещании провели мониторинг строительства социальных объектов, реализация которых ведется Минздравом России в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России. Также обсудили выполнение протокольных поручений, данных на прошлых совещаниях. Кроме этого, на встрече рассмотрели сроки реализации каждого объекта и поставку медицинского оборудования.

Среди объектов: строительство детской многопрофильной больницы в Красноярске, хирургического корпуса Алтайского краевого клинического центра охраны материнства и детства в Барнауле, многопрофильной областной детской клинической больницы в Курске, лечебно-диагностического корпуса Ставропольского краевого клинического онкологического диспансера, детской областной клинической больницы в Твери, многопрофильного медицинского центра Орловской областной клинической больницы и других объектов.

Совещание прошло под председательством замминистра Юрия Гордеева. В мероприятии приняли участие представители Минздрава России, ФБУ «РосСтройКонтроль», заказчиков и подрядчиков.

От коморок до хором: девелопер воссоздал планировки квартир из произведений русской классики

В честь Дня русского языка в компании Plus Development проанализировали известные произведения русской классики и визуализировали планировки квартир персонажей, которых в России все знают и любят.

Современный покупатель вряд ли смог бы жить в таких квартирах: сегодня компании совсем иначе проектируют жилье. Но зато можно увидеть, как менялось представление о городских квартирах на протяжении столетия.

«Мастер и Маргарита»: квартира Мастера

Двухкомнатная квартира Мастера находилась в подвальном помещении. Михаил Булгаков описывает ее в седьмой главе: «Подвальчик был невелик, но очень уютен. Две комнаты: одна побольше, с печкой и маленьким окном, почти у самой земли, другая поменьше, с письменным столом, книжным шкафом и кроватью… В первой комнате стоял старый диван, напротив него маленький столик, а в углу — икона с лампадкой. Из подвальчика вела дверь на черную лестницу, а другая — в маленький дворик».

«Преступление и наказание»: квартира Раскольникова

Пожалуй, это одна из самых известных квартир (вернее, комнат) в истории отечественной литературы. Федор Достоевский описал ее самым подробным образом, так что сделать планировку не составило труда.

«Каморка его приходилась под самою кровлей высокого пятиэтажного дома и походила более на шкаф, чем на квартиру.»

«Это была крошечная клетушка, шагов в шесть длиной…»

«Мебель соответствовала помещению: было три старых стула, не совсем исправных, крашеный стол в углу…»

Эти и другие цитаты помогли визуализировать жилище Раскольникова.

«Золотой теленок»: квартира Остапа Бендера

Ильф и Петров тоже постарались, чтобы специалисты смогли сделать планировку квартиры великого комбинатора.

«Комната Остапа Бендера в коммунальной квартире была узкая, с одним окном на двор. В ней стояли кровать, столик, стул и вешалка. Из комнаты дверь вела в коридор, где была общая кухня с плитой и раковиной, а дальше — ванная и уборная».

«Анна Каренина»: квартира Облонских

Лев Толстой тоже не обошел вниманием дома, квартиры и гостиные, которые упоминаются в романе. А планировку удалось создать благодаря вот этой цитате: «Квартира Облонских занимала весь второй этаж большого дома. В центре была большая гостиная с мягкой мебелью и камином, из которой двери вели в столовую, кабинет Стивы и детскую. Спальня Долли находилась рядом с детской. Кухня и комнаты для прислуги располагались в задней части квартиры, а из передней можно было выйти на парадную лестницу…».

«Обломов»: квартира Обломова

Будучи полноправным «действующим лицом» знаменитого романа Ивана Гончарова, квартира заглавного героя просто не могла не попасть в эту подборку.

Благодаря детальным описаниям удалось создать частичную планировку. Хотя в распоряжении Обломова было целых четыре комнаты, постоянно пользовался он только одной: она служит ему одновременно кабинетом, спальней и приемной. А как именно была расположена четвертая комната, из описаний не совсем понятно.

Авторы: СГ-Онлайн

Умные кадры для «умных» дорог: определены пути преодоления дефицита специалистов в отрасли

Острую нехватку квалифицированных кадров испытывают все без исключения отрасли отечественной экономики, в том числе строительная. О состоянии дел в части подготовки кадров для дорожно-строительной отрасли «Стройгазете» рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Олег СТУПНИКОВ.

Олег Владимирович, какие вузы считаются базовыми для подготовки кадров для дорожной отрасли? Какова потребность отрасли в специалистах с профильным образованием?

В 2022 году в рамках международной специализированной выставки «Дорога 2022» состоялось подписание межвузовского соглашения по подготовке кадров для дорожной отрасли между Российским университетом транспорта (РУТ (МИИТ)), Московским автомобильно-дорожным государственным техническим университетом (МАДИ) и Сибирским государственным автомобильно-дорожным университетом (СибАДИ). Эти вузы в том числе вошли в состав созданного по поручению зампреда правительства России Марата Хуснуллина отраслевого учебно-методического центра образования в сфере дорожного хозяйства РУТ (МИИТ). Позднее к работе отраслевого УМЦ стали подключаться и другие вузы. Сейчас в отраслевой УМЦ входят представители восьми вузов, занимающихся подготовкой дорожных кадров.

В отношении потребностей отрасли следует отметить, что ряд исследований выявил ежегодную нехватку более 10 тыс. специалистов с высшим образованием.

Какой вклад вносят строительные организации и ведомства, в том числе Росавтодор, в подготовку специалистов?

Как я уже говорил ранее, с целью повышения качества образования создан отраслевой учебно-методический центр образования в сфере дорожного хозяйства РУТ (МИИТ), в состав которого помимо представителей ведущих вузов страны вошли представители Минтранса России, Росавтодора, ФАУ «РОСДОРНИИ», отраслевых ассоциаций и эксперты организаций дорожного хозяйства.

По сути, отраслевой УМЦ является «точкой сборки» по развитию отраслевого кадрового потенциала. За время его функционирования были разработаны проекты новых дорожных федеральных государственных образовательных стандартов, подготовлены проекты нормативно-правовых актов, направленные на повышение качества подготовки дорожных кадров. Также было проведено исследование по выявлению наиболее востребованных специалистов в сфере дорожного хозяйства и профессий будущего (например, согласно исследованию, к 2035 году будут востребованы отраслевые профессии, связанные с цифровизацией: инженер-проектировщик в сфере информационного моделирования, архитектор интеллектуальных транспортных систем, строитель «умных» дорог, специалист по управлению роботизированными системами и др.).

С целью апробации новых дорожных образовательных программ, учитывающих отраслевую специфику, а также для подготовки квалифицированных кадров для дорожного хозяйства в Российском университете транспорта создана Академия дорожного хозяйства, чьи образовательные программы находятся под особым контролем. Они тщательно рецензируются и только после этого согласовываются Росавтодором.

В педагогической деятельности академии наравне с профессорско-преподавательским составом принимают участие ведущие отраслевики-практики из подведомственных Росавтодору учреждений, ассоциаций, научных и других отраслевых организаций. Причем это участие распространяется не только на преподавание, но и на проведение различных активностей, способствующих погружению ребят в профессию.

Например, недавно в стенах академии прошла студенческая конференция «Развитие дорожных технологий. Взгляд начинающих дорожников», организатором выступила Ассоциация «Р.О.С.АСФАЛЬТ», подведены итоги второго этапа IT-чемпионата, организатором которого является Ассоциация «Цифровая эра транспорта».

«Газпромнефть — Дорожное строительство» и «Газпромнефть — Битумные материалы» реализовали интерактивный образовательный проект для студентов-дорожников Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.

Как обстоят дела в сфере среднего специального образования?

В части развития среднего профессионального образования Росавтодор активно занимается организацией взаимодействия дорожного сообщества с целью создания региональных образовательно-производственных кластеров, являющихся обязательным условием участия дорожных техникумов и колледжей в федеральном проекте «Профессионалитет», что дает им возможность привлечь федеральное финансирование на среднее образование в размере 100 млн рублей и обеспечить регион необходимыми кадрами (дорожные мастера, механизаторы, грейдеристы, бульдозеристы, машинисты катков и укладчиков и др.).

Сравнительно «молодым» направлением работы Росавтодора являются вопросы профориентации современных школьников, которые часто сталкиваются с проблемой выбора будущей профессии из-за недостатка информации о реальной работе в той или иной области.

Предпрофессиональные дорожные классы — это возможность ранней профориентации учащихся. Это инновационная форма работы с учащимися школы, объединяющая усилия педагогов и производственников, преподавателей профессиональных и высших образовательных организаций, которая позволит школьникам познакомиться с лучшим российским и международным опытом в сфере дорожного хозяйства.

На сегодня разработан проект концепции создания «дорожных» классов и типовой эскизный проект такого класса, которые одобрены отраслевым УМЦ. Три пилотных «дорожных» класса откроются уже 1 сентября этого года, один в гимназии РУТ и два в городе Белгороде.

Зачастую профильное образование сильно не совпадает с требованиями дорожников к знаниям и опыту новых специалистов. Какие есть пути для устранения такого разрыва?

Дорожные технологии динамично развиваются: датчики, встроенные в дорогу, отслеживающие нагрузку, системы предупреждения о ДТП, гололеде или пробках, цифровые двойники дорог, технологии информационного моделирования; картирование дефектов с помощью компьютерного зрения и LiDAR-сканирования, технологии применения вторичных ресурсов, беспилотная техника и т. д. — все это уже стало частью нашей профессиональной жизни.

Нормативные документы также трансформируются, становясь все более технологичными: за последние 10 лет было принято 95% текущих национальных документов по стандартизации в области дорожного хозяйства. На сегодня фонд стандартов в сфере ответственности ТК-418 «Дорожное хозяйство» является одним из самых современных и представлен более чем 450 документами.

Поэтому одной из основных задач, стоящих перед отраслью, является качественная подготовка «дорожных» кадров, в том числе с ориентиром на профессии будущего, а также повышение квалификации отраслевых специалистов.

Росавтодором совместно с правительством Хабаровского края был разработан план мероприятий по организации обучения специалистов для дорожной отрасли на базе образовательных организаций высшего образования и системы среднего профессионального образования. Данный план мероприятий направлен на максимальную вовлеченность студентов в профессию, в том числе включает в себя профориентационные мероприятия, проведение открытых лекций, участие в защитах выпускных квалификационных работ, предоставление доступа студентам к лабораториям, организацию экскурсий на производственные базы и дорожные объекты и др.

На этом Росавтодор решил не останавливаться — в настоящее время совместно с подведомственными ФКУ масштабирует эту практику на другие субъекты страны.

Также актуальной задачей является адаптация учебных программ под современные технологии и требования. Введение модулей по современному программному обеспечению, нормам и регламентам, а также развитие цифровых компетенций помогут будущим специалистам быстрее адаптироваться в профессии. И это уже реализуется нами в рамках образовательных программ Академии дорожного хозяйства РУТ (МИИТ).

И наконец, перспективным направлением является развитие программ дополнительного профессионального образования. Краткосрочные курсы, вебинары, обучение на производстве — все это может оперативно закрывать дефицит актуальных знаний у специалистов, а также обеспечить непрерывное профессиональное развитие сотрудников в течение всей их карьеры.

Каким образом принимает участие в научных разработках профессорско-преподавательский состав дорожно-строительных вузов? Существует ли у МАДИ собственная научно-исследовательская база?

В части компетенции Росавтодора следует отметить, что в научных исследованиях, проводимых в рамках реализации плана научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ Росавтодора принимают участие представители ведущих вузов, широкий круг научных организаций, эксперты, в том числе из смежных секторов экономики.

В частности, МАДИ по заказу Росавтодора проведен комплекс исследований с последующей разработкой ГОСТ Р 72000-2025 «Дороги автомобильные общего пользования. Фибробетон сверхпрочный со стальной фиброй для мостовых конструкций. Технические условия», ГОСТ Р 59628-2021 «Дороги автомобильные общего пользования. Жесткие дорожные одежды. Типовые конструкции», ПНСТ «Дороги автомобильные общего пользования. Жесткие дорожные одежды. Правила проектирования».

Следует отметить, что на базе университета МАДИ основано малое инновационное предприятие «НИИ механики и проблем качества», разработавшее комплекс межгосударственных стандартов на дорожные ограждения и являющееся единственным на территории России аккредитованным центром по полному комплексу испытаний дорожных ограждений.

Отдельно следует отметить, что ФГБОУ ВО «СибАДИ» в рамках научно-исследовательской деятельности сформировало значительный опыт в изучении свойств и практического применения техногенных грунтов: вскрышных пород, золошлакоотвалов, металлургических шлаков, буровых шламов.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №20 06.06.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Образование, наука > stroygaz.ru, 6 июня 2025 > № 4789573 Олег Ступников

Дом для истории: новое здание ГИМ построят до конца 2025 года

Строительство нового здания Государственного исторического музея (ГИМ), которое возводится в Москве рядом с Новодевичьим монастырем, планируется завершить до конца текущего года. Как отметил гендиректор ГИМ Алексей Левыкин, в состав выставочного центра войдет практически вся коллекция Исторического музея, связанная с историей Русской православной церкви и искусством, отождествляемым с христианской тематикой.

Решение о создании нового выставочного центра Государственного исторического музея было принято по поручению правительства РФ в ходе подготовки к празднованию 500-летия Новодевичьего монастыря в 2024 году.

Для ГИМ создание тематического филиала вполне закономерно: после закрытия монастыря в 1922 году на его территории был создан музей, ставший в 1934-м филиалом Исторического музея. Именно это, по мнению специалистов, и спасло уникальный архитектурный комплекс от запустения: в советское время там постоянно проводились реставрационные работы, создавались экспозиции, привлекавшие москвичей и гостей столицы. В 2010 году монастырь был возвращен Русской православной церкви.

Коллекция церковного искусства, вывезенная из монастыря и из-за недостатка экспозиционных площадей хранящаяся в запасниках, теперь вновь вернется в экспозицию музея. «В залах будут размещены экспонаты из фондов Исторического музея: иконы, церковные облачения, предметы церковного обихода, старопечатные и рукописные книги, фрески и другие коллекции, составляющие гордость национального музея России», — уточнил Алексей Левыкин.

Взаимодействие ГИМ и монастыря — пример показательных практик управления объектом всемирного наследия. Ансамбль Новодевичьего был в 2004 году включен в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО, и любое новое строительство в границах буферной зоны объектов всемирного наследия (а новое здание находится именно на этой территории) связано с очень большими сложностями и необходимостью согласования с ЮНЕСКО. Однако вся колоссальная работа по согласованию была проведена без нареканий.

Проект филиала был разработан известными архитекторами Владимиром Плоткиным и Алексеем Бородушкиным (ТПО «Резерв»). Здание экспозиционно-выставочного центра будет пятиэтажным (с одним подземным этажом) площадью 10,5 тыс. кв. м, где около 2 тыс. кв. м займут выставочные площади, фондохранилища, образовательные центры, конференц-зал на 140 мест. Строительство нового выставочного комплекса стартовало осенью 2023 года.

Первый заместитель руководителя Дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик» Дмитрий Гаврилюк рассказал о новом здании музея. По его словам, здание состоит из двух горизонтальных блоков: нижний располагается в пределах пятна застройки, верхний нависает консолью по всему периметру здания. Один из этажей подземный, там будут парковка и технические службы, на первом этаже — входная группа, интерактивная зона, детская игровая комната. «На втором этаже разместятся фондохранилище и административно-технический блок, а на третьем и четвертом будет находиться экспозиционный зал», — рассказал журналистам Дмитрий Гаврилюк.

Он сообщил, что фасадные работы закончатся уже летом, и здание обретет свой проектный вид. «Сейчас строители завершают работу по черновой отделке и приступают к финишной покраске, укладке плитки, полимерных полов и т. д., активно ведутся работы по прокладке инженерных коммуникаций», — добавил он, уточнив, что все процессы идут в соответствии с установленным графиком.

Летом специалисты приступят к благоустройству прилегающей территории и организации пешеходных зон, что позволит в будущем создать на территории музейного комплекса комфортную городскую среду для жителей близлежащих домов и гостей музея.

Хотя строительство здания будет завершено до конца года, первых посетителей музей примет только в середине 2026-го. «Нам нужно шесть месяцев после завершения строительных работ, чтобы подготовить здание к приему ценнейших экспонатов», — пояснил гендиректор ГИМ.

Прежде всего это связано с вопросами безопасности. «Здесь должны быть организованы и техническая охрана, и климатическая, и физическая, — отметил Алексей Левыкин. — А еще просто необходимо, чтобы пространство «выстоялось», чтобы не было негативного влияния на уникальные экспонаты — это все-таки новое здание».

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №20 06.06.2025

И снова «Багратион»! Мост, названный в честь русского генерала, обретет новую жизнь

На западе Москвы многие места и топонимы неразрывно связаны с войной 1812 года. Поэтому не случайно перекинутый через Москву-реку торгово-пешеходный мост, соединяющий Краснопресненскую набережную с набережной Тараса Шевченко, был назван в той же логике. Мост стал первым сооружением комплекса «Москва-Сити». А, как известно, именно Петра Багратиона император французов Наполеон считал первейшим и самым храбрым из российских генералов.

Открытие моста состоялось в сентябре 1997 года и было приурочено к 850-летию Москвы. Он был построен по проекту архитектора Бориса Тхора и конструктора Владимира Травуша. Это довольно внушительное по габаритам сооружение: пролетное строение представляет собой треугольную в поперечнике металлическую ферму длиной 147+49 метров и высотой 12 метров, площадь моста — 13,6 тыс. кв. метров, длина — 214 метров, высота над уровнем Москвы-реки — 14, а ширина — 16 метров.

Обычно такие сооружения запроектированы с немалым запасом прочности и могут десятилетиями исправно выполнять свои функции, не требуя затрат на капитальную реконструкцию. Но в 2024 году торгово-пешеходный мост перешел в собственность ООО «Паром», далее эту компанию у управлявшей сооружением «ГАЛС-Девелопмент» приобрело ООО «РВБ» объединившихся Wildberries и Russ Outdoor, после чего вскоре стало известно о планах новых владельцев выкупить офисное здание у моста «Багратион» и создать в нем штаб-квартиру для 17 тыс. своих сотрудников. Еще тогда ими было заявлено, что новый небоскреб станет самым высоким бизнес-центром в столице.

Это предопределило дальнейшие события вокруг моста, в течение трех десятилетий являвшегося важной городской транспортно-пешеходной артерией и ставшего за время службы одним из узнаваемых символов столицы. Когда в январе Москомархитектура утвердила архитектурно-градостроительное решение для бизнес-центра, который Wildberries & Russ планирует возвести рядом с мостом «Багратион» у делового центра «Москва-Сити », стало ясно, что вскоре работы начнутся, так как проект предполагает интеграцию моста в здание нового небоскреба.

И действительно, 12 мая мост закрыли на реконструкцию, и к настоящему времени уже разобран фасад его северного вестибюля. Это событие стало самым дискутабельным в последнее время среди москвичей, которые не только выражают недовольство возникшими долговременными транспортными неудобствами, но и горячо обсуждают особенности масштабного проекта. Автором интеграции нового моста со зданием небоскреба Wildberries & Russ стал известный архитектор Сергей Чобан, а в основу предложенной им архитектурной концепции легли идеи супрематической архитектуры Казимира Малевича. По планам, реализация проекта завершится в самом конце 2030 года, и когда этот день настанет, над Краснопресненской набережной во всей своей красе взметнется 75-этажное здание высотой 399,8 метра, которое станет центром целого инфраструктурного комплекса, рассчитанного на размещение 17 тыс. рабочих мест. Причем проектом предусмотрена масса оригинальных и визуально выигрышных архитектурно-планировочных решений, включая этажи с террасами и панорамными видами, а также этажи, объединенные атриумом.

Все это грядущее великолепие не могло оставить равнодушными не только активных горожан, но и представителей архитектурного сообщества. Мнения, как обычно, разделись. Московский архитектор с 30-летним стажем Николай Иванов относится к проекту резко отрицательно.

«Считаю принятое решение о сносе (так называемой реконструкции) моста «Багратион» чисто политическим. Мост был во вполне удовлетворительном состоянии, и в Москве вполне хватает других знаковых объектов, нуждающихся в немедленной реконструкции», — заявил архитектор «Стройгазете», подчеркнув, что для него в первую очередь «Москва-Сити» и мост «Багратион» — несомненный пример яркого успеха известного московского архитектора Бориса Тхора. «Не знаю, каким уж образом он сумел уговорить Юрия Лужкова на такой эксперимент, да еще в годы полной разрухи во всем. Но на тот момент «Башня-2000», мост «Багратион» и первая очередь реконструкции «Экспоцентра» (кстати, построенного в 1980-е по проекту того же Тхора) были своего рода порталом в другой век», — отметил Николай Иванов.

По его словам, в те времена слепого преклонения перед западными мэтрами, реализовав перечисленные проекты, Борис Тхор доказал, что московская архитектурная школа способна не только работать на уровне зарубежных специалистов, но и во многом превосходить их. Можно долго спорить о правильности выбора места для размещения делового центра «Москва-Сити» (визуально-ландшафтного анализа в те годы практически еще не существовало), но само появление такого и по сей день бурно развивающегося комплекса или, как сейчас говорят, кластера стало заметной вехой в новой российской архитектуре. Причем вехой глубоко продуманной и четко спланированной с градостроительной точки зрения.

Сейчас же, сожалеет архитектор, такое долгосрочное градостроительное планирование полностью подменено сиюминутной экономической целесообразностью. «Завершение существующего моста при парадном входе в «Москву-Сити» многоэтажной иглой (иначе не назовешь) корпуса Wildberris будет очередным ярким примером дурновкусия», — считает Николай Иванов.

Впрочем, у проекта немало и доброжелателей. Лауреат премии города Москвы в области литературы и искусства (номинация «Архитектура и дизайн») Наталия Солопова из их числа. «Я помню, как мост проектировался и строился, была знакома с Борисом Тхором. Но с тех пор прошло тридцать лет и время многое изменило. Могу лишь сказать, что к сносу общественной зоны моста отношусь без сожаления. А новый проект Сергея Чобана — просто отличный!» — уверена она.

Что ж, сколько профессионалов — столько и мнений. А «Стройгазета» продолжит следить за дискуссиями вокруг этой знаковой стройки, по результатам которой в Москве через пять лет должна появиться еще одна яркая архитектурная доминанта

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №20 06.06.2025

В усадьбе «Дома Демидова» завершилась выставка «Будущее воспоминаний»

В усадьбе Демидовых на Новой Басманной улице закончила работу выставка-экскурсия «Будущее воспоминаний», проходившая при поддержке девелопера MR. Она стала одним из наиболее ярких и посещаемых культурных событий 2025 года. За шесть месяцев экскурсии в усадьбе Демидовых на Новой Басманной посетили более 17 тыс. зрителей.

В рамках проекта была организована образовательная программа, проведено 12 публичных мероприятий, открыт второй этаж с расширенной экспозицией. Также состоялась научная конференция «Современная жизнь исторических памятников», в которой приняли участие руководители музеев, ведущие архитекторы и представители государственных организаций по надзору за памятниками архитектуры.

Масштабный проект, получивший большую популярность у зрителей, посвящен истории и дальнейшему развитию объекта культурного наследия федерального значения «Дом Демидова, 1790 год», судьба которого неразрывно связана с важнейшими явлениями русской культуры, науки и искусства.

Стены особняка хранят память о знаменитых владельцах и происходивших здесь событиях, но история здания далека от завершения. Обращаясь к теме памяти, участники проекта погружаются в практику современного краеведения в жанре тотальной инсталляции, объединяющей образы прошлого и футуристическое видение будущего этого уникального памятника архитектуры эпохи классицизма.

В мае 2025 года выставочный проект получил продолжение на втором этаже, где разместились произведения трех современных художников — Аллы Урбан, Василия Кононова-Гредина и Петра Белого. Во времена Демидовых и Голицыных здесь располагались парадные залы, предназначавшиеся для балов и приемов, на которых собирался цвет московского дворянства.

В конце мая в залах обновленной экспозиции прошла научная конференция, включавшая три дискуссионные панели: «Культурные проекты в исторических зданиях: почему это важно», «Вторая жизнь памятника архитектуры: отель, резиденция, гостиничный комплекс», «Стать частью истории: жизнь в памятнике архитектуры».

Подводя итоги, девелопер, партнер компании MR Ирина Дзюба отметила, что выставка стала настоящим культурным событием.

«Тысячи посетителей, насыщенная событийная программа, живой интерес, атмосфера, наполненная искусством и историей. Мы счастливы, что удалось вдохнуть новую жизнь в уникальное здание — Дом Демидова - памятник архитектуры с богатым прошлым. Но наша миссия на этом не заканчивается. Мы, как девелопер, видим свою задачу не только в сохранении, но и в развитии исторических пространств. Впереди масштабная реконструкция, и совсем скоро этот дом предстанет перед жителями Москвы в обновленном виде», - сказала она.

Начальник Управления государственного учета и экспертизы объектов культурного наследия Департамента культурного наследия города Москвы Софья Рождественская рассказала о том, что сегодня осуществляется комплексный подход к сохранению памятников, их преобразованию и преобразованию городского пространства вокруг. «Комплексное развитие исторических территорий становится одним из приоритетных направлений городской политики, и мы надеемся, что данный подход позволит эффективно сохранить наследие и обеспечить комфортную городскую среду для будущих поколений», - сказала она.

Анна Трапкова, директор Музея Москвы указала, что выставка «Будущее воспоминаний» впервые за долгое время позволил открыть двери легендарного Дома Демидовых для горожан. По ее словам, экскурсии вызвали небывалый интерес, посетители активно стремились соприкоснуться с историей и непосредственно ее прочувствовать. Этот факт подтверждает потребность общества в доступе к культурному наследию и желание ощутить подлинность прошлого.

«Мы убеждены, что такая стратегия девелопмента, основанная на балансе приватного и общественного, является ключом к успешному будущему подобного рода проектов. История и культура требуют деликатного подхода, и наша задача заключается в сохранении уникальности объекта и открытии его для жителей и гостей города», - скзала Анна Трапкова.

Авторы: СГ-Онлайн

На пути от прошлого к будущему: Сергиев Посад стал лабораторией по интеграции мастер-планирования в планы муниципального развития

В Сергиевом Посаде в конце мая состоялось главное урбанистическое событие года — XIII научно-практическая конференция «Глазычевские чтения». На ее полях собрались десятки ведущих российских специалистов, применяющих свои компетенции при реализации проектов по комплексному развитию городской среды с учетом ее историко-культурных, архитектурных и социально-экономических аспектов. В этом году главной темой, вокруг которой были объединены дискуссии и доклады, стало изучение влияния мастер-планирования на процесс ревитализации поселений, ландшафтов и историко-культурных объектов.

В феврале 2024 года Владимир Путин в послании Федеральному Собранию поручил расширить программу мастер-планов развития городов. В перспективе ими должно быть охвачено более 2 тыс. населенных пунктов. В том числе предстоит разработать более 200 мастер-планов для отдельных городов и городских агломераций.

За год была проделана немалая работа в этом направлении, и «Глазычевские чтения» 2025 года были задуманы как мероприятие по обмену таким опытом, где участникам могут представить лучшие практики, обсудить ключевые тренды городского развития.

Сергиев Посад был выбран местом их проведения не случайно. Вячеслав Глазычев, являющийся одной из ключевых фигур российской урбанистики, бывал в этом городе и читал в нем лекции. На наследие ученого сегодня опираются архитекторы, градостроители, урбанисты и проектировщики, а его идеи продолжают жить и воплощаться в методологии, образовании, государственном регулировании и муниципальном управлении. Сергиев Посад является наглядным примером современного подхода к развитию исторического поселения, многие концепты которого основаны на творческом переосмыслении идей классика отечественного урбанизма.

Тематика эта сегодня особенно актуальна. Ведется интенсивная работа по выполнению поручений президента России по итогам заседания Президиума Госсовета «О развитии инфраструктуры для жизни», состоявшегося 15 апреля 2025 года. И в структуре поручений одним из самых важных пунктов является указание на необходимость широкого применения мастер-планирования.

Верность миссии

Как напомнил председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, Сергиев Посад, как и большая часть малых и исторических городов, в постсоветский период долгое время оставался неудобным для жизни. В нем сформировалась советская планировка периферии, имелся перегруженный центр, велась хаотичная застройка. При этом туристический поток за короткий срок вырос с 500 тыс. до 2 млн человек в год, что создавало существенную нагрузку на все стороны городской жизни. Поэтому Сергиев Посад оказался на распутье: либо становиться туристическим центром с соответствующей инфраструктурой, либо развиваться как центр русского православия.

«В итоге родилась идея создать уникальный синтез — город, где духовное наследие и современная жизнь дополняют друг друга», — сказал Сергей Пахомов. По его словам, концепция развития Сергиева Посада и стратегия ее реализации уникальна тем, что она впервые в таком масштабе захватывает весь город, а не только отдельные территории исторической части. Ее важнейшая характеристика — комплексность, и это в целом идеология развития города на годы вперед. И все основное, необходимое для превращения Сергиева Посада в город, удобный для жизни, в ней есть. То есть это детальнейший документ, подготовленный профессионалами на базе глубоких научных и исторических исследований. «Нет никаких сомнений в том, что эта работа будет полезна для многих, если не для всех наших исторических городов. Причем как по своему подходу, так и по отдельным решениям», — сказал Сергей Пахомов.

Как добавила руководитель подразделения по аналитическому сопровождению проектов «ДОМ.РФ» Ксения Базанчук, в портфеле компании уже имеется более 60 реализованных мастер-планов. В итоге за 15 лет практической работы этот инструмент в госкорпорации сделали удобным, понятным и гибким в применении. «В Сергиевом Посаде разработана и реализуется стратегия пространственного развития, которая может стать одной из опорных моделей при формировании нормативной базы и законодательном закреплении понятия мастер-плана», — подчеркнула представитель института развития.

По словам гендиректора Фонда по сохранению, воссозданию исторического облика и развитию Сергиева Посада Егора Скопенко, сейчас ведется работа по переосмыслению самой философии городского проектирования в малом историческом поселении. Предполагается, что в ближайшие десятилетия Сергиев Посад продолжит развиваться по периметру, а ежедневная деловая жизнь будет перетекать из исторического центра в новую удобную административную часть. Сохранившаяся же историческая часть города площадью более 400 гектаров, включая территорию Троице-Сергиевой лавры, превратится в исторический культурно-заповедный комплекс, большую зону отдыха для жителей, гостей, паломников и туристов с соответствующей необходимой инфраструктурой.

«Важно подходить комплексно, исключив точечную застройку, и бережно относиться к культурному наследию. Важна синергия лавры и города для удобства жителей, паломников и туристов», — сказал Егор Скопенко.

Акцент на мастер-плане

По мнению выступивших на чтениях экспертов, в современных условиях мастер-планы должны выступать документами стратегического планирования, отражающими приоритеты развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Мастер-план обязан базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды, а его концептуальная часть обязана быть четко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города, то есть мастерплан должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.

И конечно, важная отличительная черта мастер-плана — большой объем наглядной информации, чтобы было понятно даже обычному горожанину. Общемировая тенденция состоит в том, что в этом документе для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и гостями, и особенно в таких исторических городах, как Сергеев Посад, на концептуальном уровне учитывать, что для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности.

Преподаватель Высшей школы урбанистики имени А. А. Высоковского Марьям Бучулаева также обратила внимание аудитории на нюансы работы с объемно-пространственными регламентами. Они не имеют юридической силы, но занимают свое место в общем массиве документов территориального планирования и могут принести немалую пользу. Так, регламенты содержат большую аналитическую часть, включающую немалое число параметров. Поскольку их разработка предшествует составлению других документов, в том числе правил землепользования и застройки территорий, то имеющаяся в регламентах информация облегчает процесс их создания и в целом работу с историческим наследием. В частности, взаимоувязка регламентов с другими документами помогла специалистам бережнее обращаться с историческим наследием в Великом Новгороде, рассказала Марьям Бучулаева.

Говоря о будущих задачах, Сергей Пахомов отметил, что впереди поиск хирургически тонких архитектурных и градостроительных решений. «Такая работа — уникальный опыт, интересный и другим городам, которым предстоит реализация собственных мастер-планов и стратегий развития», — заключил законодатель.

В ходе конференции состоялось подписание стратегического соглашения о сотрудничестве между Российской академией народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) и инвестиционно-девелоперской группой компаний «Родина». Его целью является объединение усилий сторон для создания комфортной городской среды. Документ предусматривает проведение прикладных исследований в сфере нейроурбанистики — их результаты планируется интегрировать в мастер-планы развития городов и территорий. Как считает сооснователь и совладелец «Родины» Владимир Щекин, внедрение нейроурбанистики изменит подходы к созданию кластерных городских пространств в стране в целом. «Сегодня невозможно строить без человека и его потребностей. Пустырь уходит в прошлое, ему на смену приходит полноценная экосистема городской жизни. Россия стремительно развивается, и одним из результатов движения страны вперед должна стать такая среда жизни человека, которая полностью отвечает запросу, ожиданиям и потребностям общества», — сказал Владимир Щекин.

В свою очередь, проректор РАНХиГС по строительству Ярослав Семёнов выразил уверенность, что сотрудничество двух структур будет нацелено на то, чтобы у студентов и слушателей программ дополнительного образования академии была возможность напрямую общаться с профессионалами отрасли и участвовать в проектах от идеи до конечной реализации.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №20 06.06.2025

«Вложить разум и душу»: развитие городов в осмыслении Вячеслава Глазычева

Всероссийская научно-практическая конференция «Глазычевские чтения» проводится ежегодно в память об ушедшем из жизни 5 июня 2012 года российском ученом-урбанисте, докторе искусствоведения, профессоре МАРХИ, председателе Комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления Общественной палаты РФ Вячеславе Глазычеве. Тема чтений 2025 года — «Как мастер-планирование меняет жизнь городов».

Ей созвучна тема выступления самого Вячеслава Леонидовича в 2008 году в Новосибирске на форуме «Город завтра» — «Согласование региональных, национальных и городских стратегий пространственного развития и роли городов». Часть прозвучавших тогда тезисов сохраняет актуальность и сегодня.

Нужны учителя учителей

«В ближайшие 20 лет мы будем находиться в демографической яме, столкнемся с физическим уходом поколения, которое в свое время привыкло быть благодарным и за корку хлеба.

Еще 5-7 лет, и почти всю промышленность надо будет уничтожить и начинать заново, потому что на этой промышленной базе ничего уже сделать нельзя. Возникнет вопрос: где и как строить заводы, ведь в старых стенах новые технологии не приживаются.

В большинстве новых производств приходится импортировать специалистов среднего и высшего звена, и не только из ближнего зарубежья.

Скоро возникнет задача радикальной переквалификации огромного числа людей, которым в противном случае просто будет нечего есть. А переквалификация при невероятном консерватизме высшей школы — штука чрезвычайно тяжелая. Мы не можем себе позволить переучивать людей по пять лет — надо делать это за год-полтора. Задача решаема, но для этого нужны «учителя учителей учителей».

Урбанистика, которую мы потеряли

«Почти 100 лет назад в России формировалась азбука урбанистики. У ее истоков стояли, в частности, Владимир Семёнов, который был в 1930-е главным архитектором Москвы и начинал переводить книгу Эбенизера Говарда «Города-сады будущего» (оригинальное название — «Завтрашний день: мирный путь к реальным реформам»), Григорий Дубелир, который тогда накапливал европейский урбанистический опыт, а также Лев Велихов — один из лидеров «муниципального движения России». Вот «три кита», начинавшие формировать целостное, комплексное понимание города. Позднее на многие десятилетия это понимание было потеряно.

Говоря о реконструкции схемы образования урбанистического плана, того, что у нас называется «градостроительным», я имею в виду создание единой системы, в которой должен идти «профессорский обмен» между Москвой, Казанью, Самарой, Новосибирском, где перекрестное чтение лекций, проведение мастер-классов оказывается единственным инструментом быстрого накопления общего информационного капитала. Ждать, пока планово опишут, издадут, распространят, — долго! У нас нет времени. Надо найти другие формы работы, успеть передать то, что умеем, передать переживания собственных и чужих ошибок, осмыслить эти ошибки, сделать из них инструмент для улучшения работы.

Часть девелоперов уже выдвигает запрос на экспертное знание. Он не удовлетворен. Но и сам запрос еще в достаточной мере наивный, потому что мерить все в квадратных метрах, унаследовав от советского планирования эту идеологию, — уже означает «проскакивать мимо цели», потому что структурная единица жилья — это не квадратные метры».

«Важны малые города»

«До сих пор города нет. Я анализировал все стратегии регионального развития, вернее, папки, которые так называются и которые проходили через Министерство регионального развития в 2006-2007 годах. Города не участвовали в их формировании, мэров не спрашивали, рисуя эти стратегии. Города там в лучшем случае поименованы, записана численность населения «по головам». А ведь есть понятие «человеческий капитал», который не головами измеряется. Но таких данных в стратегиях регионального развития нет! По мере углубления демографической ямы нарастает конкуренция за людей с компетенциями, возможностями и некоторой «этической структурой» (потому что без нее опереться на этих людей ни в бизнесе, ни в производстве нельзя).

Что сегодня выступает на первый план? Продолжение стремительного развития только крупного городского ядра или вложения в малые города? Качество жизни в малых городах должно удержать там людей от того, чтобы они усиливали давление на город крупнейший, что предполагает две вещи: превращение их в настоящие полноценные сервисные центры для агропромышленного комплекса и филиализацию в них крупных производств. Но тогда у нас должна быть отработанная стратегия филиализации, оговоренная бизнесом и властью как вещь, требующая взаимного понимания. Иначе завтра некому будет работать.

Важно повысить качество жизни людей в малых городах. В противном случае каждый третий малый город в скором времени просто исчезнет».

«Советский» центр — для парада и демонстраций

«Советская урбанизация не была урбанизацией, она была индустриализацией с построением жилых слобод при промышленных предприятиях. Слободы были совсем ужасные, получше, еще чуть лучше, но городов по-настоящему не было. Не было и центров городов. На какие цели советское градостроительство выстраивало центр? На два дня в году — парад и демонстрацию. Это был главный функциональный определяющий фактор, а вовсе не существование людей. Климат не имел значения: площадь — одинаковая что на юге, где жарко, что на севере, где холодно. Интерьерного пространства ничтожно мало. А сейчас такое пространство предлагают торговые сети — только в своем, специфическом облике. Заказ на пространство человеческого взаимодействия не сформулирован. Эксперты, политики его не придумают. Проектировщики, наверное, придумают что-нибудь, но насколько это будет жизнеспособно — неизвестно. Опять-таки речь — о выстраивании диалоговой машины: инструмента для постоянной работы такого рода практически нигде нет.

Полноценный город — не скопление домов и не рисунок улиц, а сообщество, причем структурированное, представленное по цеховым, групповым интересам, и не кабинетным, а публичным образом. Даже маленькую деревню можно оживить и удержать при условии, что начинается работа не со «статистическими» горожанами, а с теми 2,5-3%, на которых другие ориентируются. Для этого требуется «вытащить» эти 3% людей, увидеть их роль ключа к капиталу более широкому. Это решаемая задача, однако в нее нужно вложить силы и деньги. Но прежде всего — разум и душу. Ежели таковая имеется, конечно».

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №20 06.06.2025

Увидеть «кота в мешке»: на «Неделе российского ретейла» обсудили противодействие строительному фальсификату

После отмены государственного контроля контрафактная продукция заполонила отечественный рынок строительных материалов. Как с этим бороться и сформировать цивилизованный рынок товаров и услуг, обсудили на Международном форуме «Неделя российского ретейла», прошедшем в Москве в Центре международной торговли.

В обсуждении темы борьбы с контрафактной продукцией приняли участие заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы Российской Федерации Артём Кирьянов (модератор), руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) Антон Шалаев, заместитель председателя Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по техническому регулированию, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина и другие. С содержательным докладом о месте и роли Национального объединения строителей в борьбе с фальсификатом выступил заместитель руководителя аппарата НОСТРОЙ Павел Малахов.

Актуальная проблема

Артём Кирьянов подчеркнул, что злободневная тема во многих аспектах вышла на первый план. Как власти, так и профессиональное сообщество, видя опасность контрафакта, предпринимают усилия для устранения этой проблемы.

Андрей Лоцманов напомнил собравшимся о том, как в свое время стране были навязаны ложные цели и среди них принцип «все стандарты добровольные», в то время как другие страны на собственных рынках придерживались совсем иных принципов.

Так, в США существует более 10 тыс. обязательных стандартов, в Европейском Союзе — несколько тысяч, в том числе стандарты на стройматериалы. Германия и Франция признают на внутренних рынках только свои национальные сертификаты.

В результате именно в России были фактически отменены госконтроль и надзор за оборотом продукции, подлежащей обязательной сертификации. Как следствие, из-за нарушений правил эксплуатации и низкого качества, например, электрического и газового оборудования в жилом секторе резко возросло число пожаров, ведущих к гибели все большего количества граждан и к существенному экономическому ущербу. Из-за отсутствия госконтроля за выпуском товаров и услуг доля фальсифицированного цемента в стране в 2023 году составила 13,7 млн тонн (22,1% от оборота). А установка некачественных подшипников привела к выходу из строя пяти самолетов «Ил-76» — все потому, что с 1990 года производство подшипников в России сократилось в 25 раз, возникший же вакуум на 80% заполнили подшипники, ввезенные по «серому» импорту.

Таким образом, введение или восстановление государственного контроля стала настоятельной необходимостью. Именно поэтому в июле 2024 года глава РСПП Александр Шохин направил в кабмин обращение о необходимости восстановления государственного контроля (надзора) за оборотом цемента, строительных смесей, радиаторов отопления, кабельной продукции. И уже через месяц было подписано постановление правительства РФ о проведении эксперимента по восстановлению госнадзора за оборотом перечисленных в письме товарных групп.

Неодинокий голос власти

По словам Антона Шалаева, не случайно обсуждение темы оборота контрафакта в строительной отрасли включено в официальную программу «Недели российского ретейла». «Все больше и больше доля строительных материалов, которые реализуются именно в сегменте В2С (коммерческие отношения между организацией и конечными потребителями), — отметил глава Росстандарта, — а ведь именно в этом сегменте риск поступления стройматериалов, не соответствующих обязательным требованиям, крайне велик». На стройке подрядчик может вести входной контроль, но когда частный потребитель покупает строительную продукцию на рынке, в точке продаж, возможности контролировать качество у него нет, и он вынужден полностью доверять производителю и продавцу. К сожалению, это доверие не всегда оправданно. Приобретение товаров, не соответствующих заявленным характеристикам, — огромный риск, влекущий угрозу здоровью и даже жизни людей.

Антон Шалаев привел конкретные цифры статистики пострадавших и погибших по вине недобросовестных производителей, поставщиков и продавцов контрафакта. Полторы тысячи человеческих жизней унесла только некачественная кабельная продукция. По данным МЧС, по вине недобросовестных поставщиков произошло более 40 тыс. пожаров — это цена за покупку «кота в мешке» (неофициальное название сессии), в придачу еще и усугубленная многомиллиардным финансовым ущербом.

«Обязательные требования к строительным материалам, равно как и методы их исследований, заложены в соответствующих ГОСТ, которые за последнее время существенно обновились: этой процедуре подверглось более 400 стандартов на строительные материалы, в их разработке приняли участие в том числе и игроки рынка, — отметил глава Росстандарта. — Есть требования, есть современные испытательные лаборатории, есть конечный потребитель, — а контрафакт по-прежнему присутствует на рынке. Это потому, что нет эффективного инструмента контроля исполнения требований ГОСТ».

В этой связи федеральным правительством в прошлом году было принято постановление, которым Росстандарту поручено в качестве эксперимента с 1 сентября 2024 года по 1 сентября 2026-го проводить госконтроль качества отдельных видов строительных материалов. В их перечень включены различные виды цемента, сухие строительные смеси, кабельно-проводниковая продукция, радиаторы и пр. (все они были выбраны по запросам отраслевых ассоциаций). По словам Антона Шалаева, добросовестные производители массово обращаются к власти с просьбой помочь исправить ситуацию.

Как с этим бороться?

Как известно, очень важно определить и озвучить проблему, но еще важнее — понять, как с этой проблемой бороться. Об усилиях НОСТРОЙ на этом фронте рассказал Павел Малахов в докладе «Эффективные методы предотвращения оборота фальсифицированной и контрафактной строительной продукции». Для начала он привел цифры по доле фальсификата в общем объеме товаров по данным отраслевых ассоциаций. Так, по кабельной продукции она достигает 45%, по сухим смесям — 32%, по полимерным трубам — 20%. Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года предусмотренно снижение доли фальсификата к 2030 году на 50%, а к 2035 году — на 80%.

Павел Малахов особо отметил, что НОСТРОЙ, не дожидаясь в деле борьбы с контрафактом каких-то шагов со стороны государственных органов, самостоятельно реализует мероприятия, направленные на предотвращение поступления фальсифицированной и низкокачественной (не соответствующей заявленным характеристикам) продукции на строительные объекты.

«Почему НОСТРОЙ этим занимается? Потому что это прямая наша обязанность. Мы согласно Градостроительному кодексу несем субсидиарную ответственность за обеспечение качества объектов капитального строительства, которые сдает генподрядчик», — подчеркнул он.

Далее Павел Малахов рассказал о создании и развитии Национального реестра добросовестных поставщиков и производителей строительных ресурсов. Осуществлять входной контроль качества стройматериалов посредством лабораторных испытаний — довольно дорого и сложно, поэтому НОСТРОЙ решил этот процесс сделать централизованным. «Мы предлагаем производителям добровольно заявиться в сервис и отдать на испытания свои материалы, — пояснил Павел Малахов. — Делается это в специализированном сервисе «Лабараторный кластер»: все лаборатории, проводящие испытания для включения продукции в наш сервис, аккредитованы НОСТРОЙ и обеспечивают стопроцентный видеохостинг процесса лабораторных испытаний». Таким образом, нацобъединение гарантирует, что продукция, указанная в нацреестре, соответствует всем заявленным производителем характеристикам.

Павел Малахов также приветствовал шаги заинтересованных сторон, в том числе властей, по ужесточению контроля за рынком строительных материалов, в котором НОСТРОЙ играет самую серьезную роль.

Новая реальность

По окончании сессии «Стройгазета» обратилась к Павлу МАЛАХОВУ с уточняющим вопросом.

Павел Васильевич, в 2023 году «Стройгазета» писала о первом мероприятии в Кирове по присвоению Знака качества НОСТРОЙ строительной продукции. В тот момент госконтроля за оборотом товаров и услуг не было в помине. Сейчас ситуация стала меняться, звучит все больше призывов вернуться к прежней системе, проводится эксперимент по восстановлению госконтроля. В этой новой реальности есть необходимость как-то менять концепцию той «знаковой» инициативы НОСТРОЙ, чтобы органично встроить Знак качества организации в систему противодействия фальсификату?

Конечно, мы будет подстраиваться. Кстати, мы только что общались с Антоном Шалаевым, очень заинтересовавшимся нашей системой, относительно того, как можно с ней интегрироваться. Дело в том, что лабораторные испытания — это очень дорого. Кроме того, есть риски и в реализации проекта правительства РФ по цифровой маркировке. Этот проект вообще не о качестве продукции, ведь фальсификат — это результат отличия тех параметров, которые имеет «материал в мешке», от того, что на этом мешке написано. То есть, купив этот мешок, ты просто купил маркировку, и не более того, потому что маркировка не привязана к лабораторным испытаниям.

Наше ключевое отличие, чего нет ни у кого в стране, — как раз возможность проверки качества на строительных объектах, когда материал не на полке магазина, не на производственной площадке, а именно уже поступил на объект и готов к применению. В этот момент, буквально перед его использованием, мы имеем возможность проверить качество. Нам не составляет труда и мы не испытываем сомнений в необходимости поименно назвать тех производителей, которые эту проверку не прошли и чью продукцию мы не рекомендуем к использованию. Наша система будет подстраиваться к новой реальности с учетом изменений законодательства в данной сфере. Результатом, конечно, должна стать добровольная верификация строительной продукции в нашей системе.

А в следующем году НОСТРОЙ готовит международную выставку продукции тех компаний, которые прошли проверку качества и рекомендованы НОСТРОЙ как добросовестные производители.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №20 06.06.2025

Распробовали «цифру»: дорожная отрасль уверенно переходит на диджитал-технологии

В Москве прошел форум-выставка «Дорожное строительство в России. Инновации, технологии, качество», на котором сессия «Цифровая трансформация в дорожной отрасли» стала одной из важнейших. Хотя бы потому, что сегодня дорожная отрасль не видит себя и не может развиваться вне «цифры»: это уже не просто тренд, а стабильный курс на развитие отрасли.

Собственно, даже на пленарном заседании «Межотраслевое взаимодействие — ключевой фактор инновационного развития дорожной деятельности», состоявшемся в первый день форума, цифровые технологии рассматривались как базовый фактор управления отраслью. Об этом говорили в ключевом докладе пленарки руководитель Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Роман Новиков и принявшие участие в мероприятии первый замминистра транспорта России Валентин Иванов, президент Ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ» Николай Быстров, президент общественной организации «Российская академия транспорта» Александр Мишарин, ректор Российского университета транспорта Александр Климов и другие.

Таким образом, сессия «Цифровая трансформация в дорожной отрасли» стала своего рода развитием и углубленным дополнением основной темы. Главные вопросы, рассматривавшиеся в ходе сессии, — цифровизация дорожной отрасли, внедрение высокоавтоматизированных систем и передовых технологий в дорожном строительстве, мониторинг состояния дорог и искусственных сооружений и сопутствующей инфраструктуры, интеллектуальные транспортные системы и так далее. Уже в обозримом будущем на дорогах страны широко будут применяться беспилотные транспортные системы, а контроль за ситуацией на автомагистралях страны перейдет в цифровой формат.

Развитие системы контроля

Заместитель начальника Управления научнотехнических исследований, информационных технологий и хозяйственного обеспечения Росавтодора Виктор Перегудов в начале сессии отметил, что «цифра» сейчас буквально пронизывает все отрасли экономики, в том числе и строительство транспортной инфраструктуры, и передал слово директору Департамента создания и эксплуатации информационных систем ФАУ «РОСДОРНИИ» Роману Самусеву, который выступил с докладом «Состояние и перспективы развития системы контроля дорожных фондов».

Именно дорожные фонды, воссозданные в начале нового века, помогли переломить ситуацию в дорожной отрасли, когда состояние дорожной сети оставляло желать лучшего. Средства, накапливавшиеся в фондах разного уровня, постепенно стали закрывать хроническое недофинансирование отрасли. Дорожные фонды формировались за счет целевых бюджетных поступлений, а также из таких источников, как акцизы на нефтепродукты, транспортный налог, плата за вред, причиняемый дорогам в результате транспортировки тяжелых сверхнормативных грузов и некоторых других. Именно эти деньги идут на содержание, ремонт и строительство дорог, начиная с федерального уровня и до уровня муниципалитетов. Поэтому система контроля за деятельностью дорожных фондов всех уровней — важнейшая задача, возложенная на Федеральную государственную информационную систему контроля за формированием и использованием средств дорожных фондов (ФГИС СКДФ). В сервисах системы содержатся полные сведения по автомобильным дорогам и дорожно-транспортным происшествиям (отдельные реестры), картография автомобильных дорог и отдельный аналитический сервис по наполнению и расходованию консолидированного бюджета.

Представитель РОСДОРНИИ рассказал о состоянии дел в нормативно-правовом оформлении работы дорожных фондов: «На данный момент СКДФ — это инструмент планирования дорожных работ, формирования расходов средств дорожных фондов. СКДФ состоит из нескольких крупных блоков, среди которых единая цифровая база технических характеристик объектов дорожного хозяйства, система сбора данных и оценки проведенной инструментальной диагностики после камеральной обработки, система сбора данных о средствах дорожных фондов, модуль планирования дорожных работ, блок статистической информации по дорожной отрасли и так далее».

Таким образом, в СКДФ есть подробнейшая информация о состоянии дел в дорожной отрасли — от цифровых паспортов дорог всех уровней до (буквально) состояния дорожного полотна на конкретном участке конкретной трассы, а также сведения о том, когда и какой ремонт здесь производился, сроки очередного ремонта, информация о мерах по содержанию, интенсивности эксплуатации. По сути, это универсальная цифровая платформа, постоянно пополняемая оперативными данными, в которой отражены практически все аспекты дорожной деятельности в стране.

ТИМ на марше

О развитии и внедрении технологий информационного моделирования (ТИМ) в дорожном строительстве рассказал заместитель директора Департамента цифровой трансформации ФАУ «РОСДОРНИИ» Иван Жевжиков, напомнив, что в соответствии с требованием закона строительство объектов, возводимых за счет бюджета, должно вестись с использованием ТИМ. Впрочем, технологии информационного моделирования отдельными компаниями, работающими в сфере дорожного строительства, применяются уже в течение десяти лет. Здесь можно отметить ГК «Автодор», декларирующую приверженность в своей деятельности инновационности и приоритету высоких технологий. Так, на строительстве федеральной скоростной магистрали М-12 «Восток» активно были задействованы ТИМ. Принято считать, что дорожное строительство — довольно консервативная отрасль. Тем не менее, требования времени таковы, что без высоких технологий не обойтись.

Первой организацией в системе Росавтодора, принявшей ТИМ не только как данность, а как путь вперед и вверх, стало ФКУ «Волго-Вятскуправтодор», специалисты которого воспользовались возможностями ТИМ на строительстве скоростного маршрута «Казань—Екатеринбург», который прокладывал Росавтодор. Технологии информационного моделирования были использованы на трех объектах: на строительстве пешеходных переходов на дороге от Казани до обхода Нижнекамска и Набережных Челнов, непосредственно на строительстве обхода Нижнекамска и Набережных Челнов, а также на строительстве и реконструкции магистрали М-7 от обхода Набережных Челнов до обходов пяти населенных пунктов.

Использование ТИМ наглядно показало дорожникам преимущества «цифры» при сооружении протяженных инфраструктурных объектов.

С весами на перевес

С интересным докладом на тему «Цифровая трансформация транспортной отрасли — одна из важнейших составляющих стратегии развития Российской Федерации на период до 2030 года» выступил заместитель генерального директора ООО «Динамический весовой контроль» (ДВК) Максим Горшков. Он рассказал о полностью отечественном продукте — российской платформе весогабаритного контроля, оснащенной самостоятельно разработанными и изготовленными на собственном производстве датчиками. Более того, были разработаны оригинальные алгоритмы расчетов нагрузки на оси. Датчики ДВК уже промышленно эксплуатируются, одновременно они дорабатываются для того, чтобы повысить устойчивость к внешним нагрузкам.

Водители, особенно дальнобойщики, помнят времена, когда на трассах появились первые рамки, помнят собственные опасения, что их теперь будут «грузить» неправомочными штрафами, сомневались в точности датчиков и ответственности операторов.

Но прошло совсем немного времени — и весогабаритные рамки стали обыденностью, а «снятые» ими данные в большинстве случаев никаких нареканий не вызывают.

На вопрос «Стройгазеты», почему было принято решение делать собственное оборудование, Максим Горшков ответил, что было время — вынужденный простой из-за ковидных ограничений — подумать, хватит ли компетенций и мозгов для разработки нового устройства, поначалу хотя бы аналога иностранному оборудованию в данной области. Не сразу все получилось, было несколько подходов, но в итоге результата добились. И, как оказалось, очень вовремя, потому что иностранные производители оборудования для весогабаритного контроля не просто ушли с российского рынка и перестали обслуживать свое оборудование, но и, дистанционно подключившись к контроллеру, ограничили функционал поставленных комплексов весогабаритного контроля, состоящих из датчиков, контроллера и ряда периферийных устройств.

Софт мирового уровня

В кулуарах мероприятия Виктор Перегудов поговорил со «Стройгазетой» о проблемах, стоящих перед дорожниками, и о цифровизации отрасли.

«Как и у всего госсектора, основная проблема — это ограниченное финансирование, а перед айтишниками, работающими в отрасли, встает необходимость использования отечественного софта в связи с уходом западных вендоров, — отметил он. — Российские производители ПО в сфере строительства получили возможность сделать мощный рывок на освободившемся от иностранных конкурентов рынке. Стало ясно, что надо ориентироваться именно на свое ПО, чтобы не принимать экстренных мер, связанных с уходом иностранных производителей софта, что следует предусматривать меры и по исключению рисков в части информационной безопасности. Отечественные производители в основном смогли достичь уровня иностранных компьютерных программ и, я думаю, в условиях внутренней конкуренции смогут достойно развиваться и производить софт на мировом уровне. К этому есть все предпосылки».

Номер публикации: №20 06.06.2025

Более 1 млн кв. м недвижимости построят на севере столицы в рамках МаИП

Город предоставил инвесторам и застройщикам земельные участки на севере столицы для возведения производственных, торговых, деловых и других объектов в рамках реализации масштабных инвестиционных проектов (МаИП), сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Он отметил, что МаИП позволяют привлекать девелоперов к развитию городской инфраструктуры и созданию рабочих мест в разных районах города.

«Сейчас в Северном административном округе реализуется 26 МаИП, для которых город предоставил почти 36 га земли. На них возведут здания для размещения объектов образования и производств, спорткомплексы, коммерческую недвижимость и другие объекты общей площадью свыше 1,1 млн кв. метров», – сказал Владимир Ефимов.

МаИП – это особый статус, который могут получить, например, производственные комплексы, инновационные центры, социальные учреждения, транспортные, спортивные, деловые и другие объекты. Для их строительства город предоставляет участки в аренду.

«По поручению Сергея Собянина в столице реализуются масштабные инвестиционные проекты, направленные на укрепление промышленного потенциала города. Например, в Северном административном округе на Выборгской улице появился технопарк «Строительный» площадью более 30 тыс. кв. метров. Благодаря его открытию было создано около 1,5 тыс. рабочих мест для жителей столицы», – пояснил заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

По его словам, в общей сложности в Войковском районе появится более 3 тыс. рабочих мест для высококвалифицированных специалистов.

В районе Западное Дегунино по адресу: Коровинское шоссе, вл. 17-19 инвестор построит комплекс по изготовлению продуктов питания площадью 20 тыс. кв. м. Для этого город предоставил в аренду на пять лет 1,6 га земли по льготной ставке 1 рубль в год. На новой площадке смогут работать 400 человек.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва уточнила, что для строительства социальных объектов инвесторам и застройщику предоставлено восемь участков общей площадью почти 9 га.

«На них появятся школы, детские сады и медицинские объекты общей площадью около 130 тыс. кв. метров. Например, более 2,1 га выделено на Дмитровском шоссе. Там девелопер возведет школу на 800 учащихся, а также детский сад, рассчитанный на 150 воспитанников», – добавила Екатерина Соловьёва.

На Ленинградском шоссе вблизи станции Новоподрезково третьего Московского центрального диаметра город предоставил инвестору почти 4,7 га земли для возведения школы на 1575 мест на территории крупного жилого района.

Около Белорусского вокзала в САО формируется многофункциональный квартал, включающий деловые центры, парковки, магазины, спортивные объекты, парк и другие важные элементы инфраструктуры. Там появится офисный центр площадью почти 85 тыс. кв. м, для его строительства город также выделил инвестору участок в рамках МаИП.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин заявил, что с 2016 года инвесторам передано более 1,1 тыс. га земли в рамках МаИП.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 6 июня 2025 > № 4787884 Владимир Ефимов

АЛЕКСЕЙ БУЕВИЧ ОБСУДИЛ РАБОТУ TURKISH AIRLINES И EGYPT AIR С ПАССАЖИРАМИ

Эффективность взаимодействия авиакомпаний Turkish Airlines и Egypt Air с пассажирами и соблюдение их прав обсудил с менеджментом перевозчиков заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич.

Поводом для инициированного агентством внепланового диалога стали жалобы на сервис Turkish Airlines и Egypt Air от пассажиров задержанных или отмененных рейсов в период временных ограничений, которые в минувшем мае накладывались на работу аэропортов московского региона для обеспечения безопасности полетов.

Как работала с пассажирами Turkish Airlines

О работе Turkish Airlines с пассажирами задержанных или перенесенных рейсов проинформировал директор российского представительства турецкого перевозчика Фырат Кириш. По его словам, специалисты авиакомпании приложили максимум усилий, чтобы пассажиры в полном объеме получили услуги по российским федеральным авиационным правилам (ФАП-82) — регламентируют в том числе предоставление напитков, питания и размещение в гостинице В отдельные дни представительство тратило на эти цели более 8 млн рублей. При этом из-за ограниченности номерного фонда в районе Внуково гостиницы предоставлялись сначала пассажирам с детьми и людям с ограниченными возможностями.

Turkish Airlines выполняет свои обязательства перед пассажирами даже в случае отмены перелета, стараясь осуществить перевозку на ближайшем рейсе по данному маршруту, подчеркнул Фырат Кириш.

Как взаимодействовала с гражданами Egypt Air

О работе Egypt Air с пассажирами задержанных рейсов рассказала глава российского представительства египетской авиакомпании Далия Энейн. Ваучеры для приобретения напитков и питания были предоставлены находившимся в Домодедово пассажирам вовремя, отметила она. При этом из-за непрогнозируемой ситуации со временем снятия ограничений своевременно информировать граждан о предполагаемом времени вылета у Egypt Air не получилось. Также представительство столкнулось с отсутствием свободного номерного фонда отелей для заселения необходимого количества пассажиров. Для полного соблюдения прав пассажиров в будущем Egypt Air собирается заключить дополнительные контракты с другими отелями.

Заместитель руководителя Росавиации рекомендовал Turkish Airlines и Egypt Air расширить сотрудничество и обмен информацией с турагентствами и российскими аэропортами.

«Комфорт пассажиров любых авиакомпаний, летающих в Россию, — один из приоритетов для Росавиации. Нарекания граждан к работе ряда иностранных перевозчиков показывают — их подходы к соблюдению прав пассажиров требуют донастройки. Открытое и честное обсуждение возникшей проблематики с Turkish Airlines и Egypt Air поможет улучшить сервис этих перевозчиков в период возможных нестандартных ситуаций», — прокомментировал Алексей Буевич.

Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Основная тема – запуск новых национальных проектов, направленных на достижение национальных целей развития России на период до 2030 года и перспективу до 2036 года.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

В 2025 году стартовали новые национальные проекты. По сути, это ключевые, базовые инструменты созидания, формирования будущего страны. Они консолидируют усилия всех уровней власти, предпринимательских и научных кругов, наших институтов развития, общественных объединений по достижению национальных целей.

Напомню, что эти цели просчитаны на горизонте до 2030 года и на перспективу до 2036 года, установлены в таких сферах, как демография, экология и повышение благополучия граждан, улучшение делового климата и создание условий для самореализации каждого человека, цифровизация управленческих процессов, государственных сервисов, сферы услуг и так далее.

Конечно, большая, системная работа в рамках нацпроектов ведётся не с чистого листа. По итогам предыдущих нацпроектов даже с учётом непростых внешних условий нам удалось добиться заметных позитивных изменений в жизни страны, сделать многое для уверенного, поступательного развития экономики и социальной сферы, для повышения качества жизни российских семей.

Эти выводы в том числе подтверждает анализ Счётной палаты. Она детально, подробно рассмотрела исполнение нацпроектов с 2019 по 2024 год, подготовила свои оценки и рекомендации, которые, конечно, должны быть учтены Правительством и коллегами в субъектах Федерации.

Уважаемые коллеги, мы проводим заседания нашего Совета дважды в год. Как и договаривались в прошлый раз, в декабре, сегодня мы оценим старт реализации новых национальных проектов, их первые, текущие результаты.

Отмечу, что сейчас, на начальном этапе, важно полностью обеспечить нормативно-правовую базу нацпроектов, создать рамки работы, понятные для всех участников, прежде всего для регионов, муниципалитетов, подрядчиков, исполнителей на местах. И конечно, нужно обеспечить их чётким, ритмичным финансированием.

От того, как решаются эти вопросы, зависят темп и качество нацпроектов, а их, напомню, нужно с самого начала держать на стабильно высоком уровне, не упрощать себе задачи, не снижать планку до удобных, заведомо достижимых параметров, а, наоборот, ставить амбициозные, но при этом, конечно же, адекватные цели и аккумулировать все возможные средства и ресурсы для их уверенного достижения.

В этой связи несколько слов о качестве планирования нацпроектов. По статистике, некоторые показатели, намеченные на 2030 год, уже достигнуты в первом квартале текущего года. И, безусловно, это позитивный результат.

Так, до нового исторического минимума снизилась младенческая смертность. Россия прочно вошла в число стран мира с наиболее эффективной системой защиты здоровья новорождённых.

Или другой показатель: доля семей, которые получают меры поддержки на детей, что называется, проактивно, то есть без заполнения заявлений, подачи обращений и так далее, – так вот эта доля уже вплотную приблизилась к 100 процентам. Хотя даже на 2030 год ориентир был немного скромнее.

С одной стороны, результаты, конечно, радуют, вызывают, думаю, можем сказать это объективно, гордость за специалистов, трудовые коллективы, которые вносят вклад в эту работу. С другой стороны, нам уже сейчас нужно ставить новые цели. Повторю, объективно оценивая свои возможности, но при этом понимая, что мы можем достигать большего.

Есть и другие примеры. Они говорят о том, что нам нужно улучшить качество планирования, о том, что далеко не все факторы своевременно нами учитываются.

Например, стартовал нацпроект по транспортной мобильности. Он реализуется всего несколько месяцев. Правительство предлагает тем не менее пересмотреть его финансирование, а именно: сократить расходы в текущем году, финансирование нацпроекта по средствам производства – тоже подрезать, причём существенно.

Понятно, что причины здесь могут быть разными, они и являются разными, в том числе расходы могут переноситься с текущего года на следующий, и так бывает в текущей работе. В общем-то, если по правде сказать, постоянно бывает. Но возникает и вопрос о качестве того самого планирования, о котором я только что сказал.

При этом подчеркну: речь в данных случаях идёт о национальных проектах, которые призваны укреплять технологический суверенитет. А это такие направления, как авиастроение, робототехника и так далее.

Как уже сказал, текущий год является во многом определяющим для технологического развития России. Важно чётко понимать направления, которые сегодня и в долгосрочной перспективе будут задавать темпы роста, динамику развития отраслей, регионов, всей страны. Нужно зафиксировать те сферы и области, где предстоит обеспечить настоящее глобальное технологическое лидерство компаний, научных центров, предприятий.

Хотел бы обратить внимание: профильные нацпроекты должны быть проектами достижения технологического лидерства не по названию, а по сути. Прошу провести анализ этой работы до подготовки бюджета на следующую трёхлетку.

Кроме того, нужно ориентировать профильные нацпроекты на повышение технологического суверенитета не по отдельным элементам, а по отраслям в целом. Такое поручение тоже уже давалось ранее. Очень прошу доложить о его выполнении в самые короткие сроки.

Что ещё принципиально важно и на самом деле очевидно? Новые технологические решения нельзя готовить, что называется, в стол. Это мы тоже хорошо с вами знаем и много раз об этом говорили. Они должны находить широкое применение, тиражироваться во всех сферах. Главное, чтобы их использование приводило к повышению конкурентоспособности российских товаров и услуг, отечественной экономики в целом. И конечно, помогало делать жизнь наших граждан удобнее и комфортнее.

В этой связи прошу всех коллег в Правительстве держать на личном контроле внедрение новых технологий по своим сферам ответственности. Здесь ключевая задача – гибко настраивать регуляторику, заострять её на экспериментах, обкатке и внедрении перспективных технологий. Прошу коллег ускорить утверждение соответствующих планов.

Этот вопрос особенно важен в развитии, как пример, беспилотных авиационных систем. Что бывает, если мы запаздываем с их освоением, в том числе со средствами противодействия беспилотникам, мы с вами все хорошо знаем.

Отмечу, что за последние годы наши инженеры, конструкторы добились заметного прогресса. Отечественные прототипы и серийные образцы беспилотников были недавно представлены на выставке в Москве. С ними в том числе ознакомились зарубежные лидеры, посетившие Россию в дни празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В отдельных сегментах российские беспилотные системы уже являются самыми передовыми в мире, превосходят иностранные аналоги. Иностранцы часть их и копируют. Чтобы нарастить объём и качество работ в области беспилотников, реализуется специальный нацпроект. Мы сегодня его тоже обсудим.

Позиции технологического флагмана предстоит укрепить и нашей ракетно-космической промышленности. Мы гордимся уникальными достижениями советских и российских учёных, космонавтов, всех специалистов космической отрасли. И обязательно будем формировать здесь смелые, долгосрочные планы, задавать горизонт комплексного развития для уверенной работы ракетостроителей, разработчиков космических аппаратов, а также их коллег из смежных секторов.

Профильный «космический» нацпроект подготовлен, его рассмотрение также входит в нашу повестку. Мы не так давно с вами встречались и обо всём этом говорили.

В завершение – ещё одна тема. В декабре прошлого года мы говорили о том, что нужно включить в национальные проекты мероприятия мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Знаю, что такая работа ведётся. В ближайшее время Правительство должно утвердить долгосрочные планы развития шестнадцати опорных городов Арктики.

Вместе с тем здесь ещё есть ряд вопросов, которые требуют особого внимания с нашей стороны. Прежде всего они связаны с финансированием. Это естественно, обычно, мы это всё обсуждали. В этой связи считаю возможным поддержать предложение Министерства финансов и поговорить о выделении специального, отдельного лимита именно на реализацию мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Он должен поэтапно выйти на уровень не менее пяти процентов от расходов соответствующих госпрограмм в ближайшие шесть лет. Это не потребует дополнительного финансирования в целом. Просто нужно программы посмотреть и нацелить их на развитие именно этого региона, стратегически важного для России.

Давайте начнём. Пожалуйста, слово – Михаилу Владимировичу [Мишустину].

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по Вашему поручению с начала этого года Правительство приступило к практической реализации 19 самых, наверное, масштабных в истории нашей страны национальных проектов. Это важнейшие инструменты, которые направлены на достижение утверждённых Вами национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036-го, а также на решение ещё целого ряда поставленных Вами в Послании Федеральному Собранию задач по повышению качества жизни граждан и укреплению экономики.

Запланированные мероприятия, их более тысячи, охватывают все ключевые сферы. В проработке поступивших предложений участвовали представители регионов, парламентарии, профильные комитеты Госсовета, предприниматели, экспертное сообщество. Такой подход позволяет учесть интересы людей, которые проживают в самых разных уголках нашей страны.

На выполнение национальных проектов в течение ближайших шести лет предусмотрено свыше 53 триллионов рублей, включая 40 триллионов рублей – мы об этом в декабре говорили – из федерального бюджета и, соответственно, внебюджетные источники. Поэтому крайне важно, чтобы в работу включились институты развития. Кассовое исполнение опережает утверждённый график: размер уже выделенных средств превышает 2 триллиона 300 миллиардов рублей, что составляет примерно 39 процентов от годового объёма финансирования.

С момента старта национальных проектов прошло чуть более пяти месяцев. Период, конечно, пока небольшой, но первые итоги уже есть. Также коротко скажу о том, что запланировано реализовать с их помощью.

Один из самых значимых, наверное, для людей – это «Семья» – касается улучшения условий для воспитания детей, получения образования, развития социальной инфраструктуры, а также повышения качества и доступности медицинской помощи для наших маленьких граждан и будущих мам.

За первые четыре месяца было проведено более 26 тысяч полных циклов ЭКО. По состоянию на 1 июня ежемесячное пособие для родителей, которые воспитывают малышей, предоставлено более чем пяти миллионам человек, но с учётом прошлого года это уже более 10 миллионов человек.

Ещё свыше 90 тысяч граждан получили поддержку по так называемому социальному контракту, а материнским капиталом распорядились уже более 800 тысяч семей, порядка 114 тысяч родителей воспользовались семейный ипотекой и программами, которые в послании Федеральному Собранию Вы предложили продлить до 2030 года.

Свыше 50 тысяч многодетных семей получили по 450 тысяч рублей на погашение ипотечного кредита, более 170 тысяч людей старшего возраста и с ограничениями по здоровью уже охвачены системой долговременного ухода в рамках проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Возводим также и современную инфраструктуру первичного звена здравоохранения, в том числе в сельских отдалённых территориях откроется дополнительно ещё четыре тысячи отделений медицинской помощи. Для тех, кто нуждается в постоянном уходе, будет введено в эксплуатацию не менее 55 стационарных объектов организаций социального обслуживания.

За первые три месяца этого года для медицинских учреждений приобретено более 1000 транспортных средств, в том числе передвижных мобильных комплексов, в Свердловской, в Челябинской областях созданы ФАПы, также участковые больницы, врачебные амбулатории в Ханты-Мансийском автономном округе. Бесплатными лекарствами обеспечили 900 тысяч пациентов.

Благодаря проекту «Инфраструктура для жизни» планируем модернизировать коммунальную инфраструктуру для 20 миллионов человек, также обновить жилищный фонд не менее чем на 20 процентов.

Серьёзная проблема – это аварийные дома, в которых проживают люди, не имея возможности приобрести другое жильё. Поставлена задача по Вашему поручению расселить более шести миллионов квадратных метров. За четыре месяца 16 тысяч человек уже смогли переехать из ветхого фонда. Здесь мы, конечно, особенно рассчитываем на поддержку руководителей на местах.

В большинстве регионов приступили в этом году к дорожным работам. Приводим в нормативное состояние трассы, которые соединяют отдалённые пункты с областными центрами. В частности, в Амурской области ремонтируется участок магистрали, который связывает Благовещенск с космодромом Восточный и городом Свободный.

По Вашему поручению по всей стране будет построено ещё не менее 150 современных школ и 100 детских садов. Это поможет многим семьям там, где ещё сохраняется нехватка мест. Соответствующие мероприятия запланированы в том числе в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». Почти с половиной российских субъектов сегодня Министерством, соответственно, заключены соглашения на создание таких объектов в течение ближайших трёх лет.

В рамках перехода на программу «Профессионалитет» на 1 апреля в неё включены уже свыше трети колледжей страны. Продолжаем строительство кампусов мирового уровня. Крупнейшую программу государственной поддержки университетов «Приоритет-2030» реализуем с фокусом на достижение технологического лидерства, Вы об этом говорили подробно в выступлении.

Ещё об одном национальном проекте – «Экологическое благополучие». Здоровый воздух, чистая вода должны быть доступны всем нашим гражданам. В ряде регионов ситуацию осложняют объекты накопленного вреда. Уже определены первые восемь таких площадок, запускаем по ним работу. Их ликвидация восстановит более 300 гектаров земель, улучшит условия проживания для 150 тысяч человек.

Чтобы обеспечить поступательное движение страны вперёд, нужна сильная экономика. На это нацелен соответствующий проект – «Эффективная и конкурентная экономика». Формируем благоприятный деловой климат, стимулируем рост малого и среднего предпринимательства.

Расширяется инфраструктура промышленных техно- и бизнес-парков. Планируется создать не менее 100 таких центров, 39 регионов уже представили 87 проектов. Действуют, соответственно, и меры помощи. С начала года объём так называемых зонтичных поручительств составил свыше 35 миллиардов рублей, а закупки крупнейших заказчиков у субъектов МСП за пять месяцев превысили три триллиона рублей.

Для наращивания торговли с зарубежными партнёрами реализуется проект «Международная кооперация и экспорт», он предусматривает сквозную поддержку российских компаний. В текущем году направили на льготное кредитование экспортёров сельхозпродукции порядка 15 миллиардов рублей, что позволит производителям увеличивать объёмы изготовления и поставки сырья и продовольствия.

В условиях санкций и изменения основных маршрутов движения товаров продолжаем организовывать новую логистику. Для этого развиваем инфраструктуру международных коридоров в направлении дружественных государств в рамках проекта «Эффективная транспортная система», которая крайне важна и для расширения возможностей поездок по стране.

Рост интереса к путешествиям в России привёл в том числе к усилению роли воздушного сообщения, которое должно функционировать без сбоев. С начала текущего года уже введены в эксплуатацию четыре новых терминала: в Новокузнецке, в Тюмени, в Петропавловске-Камчатском и в Минеральных Водах. Все они уже принимают рейсы, и такая работа будет продолжена.

Чтобы повысить безопасность перелётов, комфорт пассажиров, модернизируем не менее 75 аэродромных комплексов. Вы такую задачу поставили к 2030 году, следим за её выполнением. Одновременно создаём удобное средство размещения. Благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство» появится ещё около 80 тысяч гостиничных номеров.

Для стимулирования предпринимателей приняли важное решение продлить – мы Вам докладывали подробно, Владимир Владимирович, – до 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей, для иных объектов для путешественников.

Для эффективной работы и комфортного отдыха сегодня нужно обеспечить надёжный широкополосный доступ к сети «Интернет». Эту задачу решаем в рамках проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», в котором для такой цели в том числе предусмотрено создание низкоорбитальной спутниковой группировки.

В числе других приоритетов проведение исследований в области искусственного интеллекта – его внедрение, улучшение взаимодействия граждан и государства. Мы продолжим масштабирование сервисов и услуг в электронном виде, в электронной форме.

Ну и, безусловно, одна из главных задач нацпроекта «Кадры» – это обеспечение секторов экономики квалифицированными специалистами. На сегодня уже актуализировали прогноз потребностей отраслей в сотрудниках на пятилетний период. Сейчас объединяем усилия ведущих образовательных организаций и предприятий, внедряем во всех регионах единый стандарт взаимодействия службы занятости с гражданами и работодателями.

Все национальные проекты крайне важны для нашей страны, но при этом особая миссия возложена на восемь проектов технологического лидерства. Они укрепляют независимость России в критически значимых сферах, способствуют ускоренному созданию прорывных решений, внедрению отечественных разработок, наращиванию выпуска наукоёмкой продукции.

Вы приводили пример: в их число входит проект «Беспилотные авиационные системы». Вот по итогам прошлого года он показал уровень достижения близкий к 100 процентам, что стало возможным благодаря объединению усилий частного бизнеса, государственных корпораций, научных организаций. В ближайшие шесть лет на его выполнение направим четверть триллиона рублей, и средства пойдут на становление, по сути, новой отрасли. Сегодня Виталий Геннадьевич Савельев, куратор этого проекта, подробно расскажет о его реализации.

Теперь о развитии технологического лидерства, о развитии космической деятельности. Доработка его завершена, я Вам это докладывал, Владимир Владимирович. В его основе переход к сервисной модели, что подразумевает предоставление пусковых услуг под ключ, управление орбитальным движением, другие возможности при активной роли частных компаний с опытом и с надёжной репутацией.

На мероприятие обновлённого нацпроекта по космосу предлагается выделить из федерального бюджета около 4 триллионов 400 миллиардов рублей до 2036 года, в том числе 1 триллион 700 миллиардов в течение ближайших шести лет.

На финальном этапе формирования сейчас находится девятый проект технологического лидерства, который посвящён развитию биоэкономики. Он направлен на снижение зависимости от импорта критически важных компонентов для повышения эффективности использования ресурсного потенциала нашей страны. Мы будем создавать конкурентоспособные производства. Цель – выйти в лидеры мирового рынка биотехнологий.

Денис Валентинович Мантуров по двум этим проектам более подробно доложит.

В целом уже в текущем году в ходе реализации восьми нацпроектов технологического лидерства будут созданы восемь клинических баз для отработки новых медицинских технологий, клинических исследований, лекарственных препаратов, испытаний медизделий, два центра инженерных разработок по новым материалам и химии и две площадки для опытно-промышленного производства и масштабирования технологий. А на базе университета «Иннополис» будет развёрнут центр промышленной робототехники.

Это, конечно, лишь часть большой работы, которая будет проведена для укрепления технологического суверенитета страны. Здесь также хотел бы сказать, что элементы, связанные с бюджетным планированием, Вы как раз упомянули, Владимир Владимирович, о возможных вариантах, в том числе и сокращение бюджета, ни в коем случае не должны затрагивать соответствующие маркеры и коэффициенты, которые были поставлены как показатели эффективности. Они декомпозированы на работу.

Здесь вопрос идёт о бюджетной сбалансированности и в том числе о планировании по годам. И я думаю, что в понедельник на Правительстве мы детально обсудим в том числе все элементы, связанные с финансированием таких проектов. Важно, что расширение собственных линий разработки позволит нам нарастить номенклатуру и количество отечественных высокотехнологичных товаров и услуг. Такая цель была обозначена Вами в Послании Федеральному Собранию.

Уважаемый Владимир Владимирович, все задачи, которые поставлены в нацпроектах, предельно конкретные, они чётко описывают результаты, которые увидят люди на улицах, в районах, где они живут, в городах, в регионах. Это и современные поликлиники, больницы, детские сады, школы, аэропорты, новые дороги, коммунальная, другая инфраструктура и, соответственно, технологические решения, и те как раз проекты, о которых мы говорили, направленные на достижение национального суверенитета в области технологий и промышленности.

Чтобы оперативно реагировать на ход их исполнения, отлажена система обратной связи, о которой Вы всегда говорите, Правительство ежедневно получает её из разных источников, в том числе и об отношении жителей к тем инициативам, которые реализуются, о направлениях, которые требуют дополнительного внимания, и о возможной точечной донастройке нацпроектов.

Для объективной оценки результатов усовершенствовали инструменты мониторинга, разработан и утверждён единый план по достижению наццелей, продолжается его цифровизация. Особое внимание уделяем операционным рискам, смотрим на своевременное выполнение всех контрольных точек по мероприятиям, в том числе по выделению средств, проведению экспертиз, конкурсов, отборов и по заключению контрактов и соблюдению графиков и этапов работ.

Отдельно хочу в заключение отметить: чтобы поддерживать высокие темпы исполнения нацпроектов, конечно, российским субъектам нужно заранее понимать, на какие ресурсы они могут рассчитывать в следующем бюджетном цикле. Мы как раз об этом с Сергеем Семёновичем сейчас подробно говорили. Для этого Правительством подготовлена и внесена в Госдуму законодательная инициатива, она предусматривает распределение соответствующих трансфертов в регионы не позднее 20-х чисел августа.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги, предоставлю слово нескольким нашим коллегам, которые и здесь находятся, и находятся на связи. А потом, если будет необходимость, предоставлю слово тому, кто пожелает пообсуждать все затронутые вопросы.

Сейчас слово Собянину Сергею Семёновичу как председателю комиссии Госсовета по государственному и муниципальному управлению. Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По итогам предыдущего заседания Совета Вы, уважаемый Владимир Владимирович, дали ряд важных поручений по повышению эффективности реализации национальных проектов. Разрешите доложить о ходе их выполнения.

Первое – в кратчайшие сроки, по Вашему поручению до конца декабря предыдущего года, – буквально за несколько недель – была завершена работа и подписаны все соглашения с субъектами Российской Федерации. Также была проведена корректировка методик расчёта показателей национальных и федеральных проектов. Огромная, большая, важная работа.

Правительством России внесены необходимые изменения в единые методологические рекомендации по проектной деятельности. Таким образом, все регионы страны получили возможность приступить к реализации мероприятий новых нацпроектов уже с января 2025 года.

Если сравнивать предыдущую волну, 2019 года, то мы начинали это достаточно сложно: в течение всего года отдельными проектами, и взаимодействие было основано на бумажной переписке, волоките. Потому что было начало вообще такого процесса. Сегодня ситуация значительно лучше с точки зрения технологий выполнения, сроков, подходов и так далее.

Решён и ряд организационных вопросов. В частности, коллеги, мои коллеги, обращались с просьбой, чтобы им давали больше времени для рассмотрения национальных проектов. Это предложение от комиссий и от отдельных субъектов. Такие решения были приняты, и сегодня, по крайней мере, достигнут компромисс в этом отношении с ведомствами. Вместе с тем по ряду поручений мы продолжаем совместную работу комиссий Госсовета, Правительства Российской Федерации, Минфина и профильных органов исполнительной власти.

В мае – то, что сейчас Михаил Владимирович сказал, – в Государственной Думе был принят в первом чтении правительственный закон о внесении изменений в Бюджетный кодекс. Предлагается закрепить в нём правило, согласно которому объёмы софинансирования мероприятий нацпроектов доводятся до регионов не позднее августа предшествующего года. Для чего это делается? Это позволяет регионам в плановом порядке сформировать свои бюджеты, скоординировать их с нацпроектами и тем самым более эффективно решать задачи нацпроектов.

Поскольку август уже не за горами, большая просьба дать поручение ускорить прохождение этого законопроекта в Государственной Думе и, самое главное, после его принятия сделать так, чтобы он незамедлительно вступил уже в этом году в силу. То есть объёмы финансирования мероприятий нацпроектов на 2026 год уже довести до регионов в августе этого года. Министерство финансов таким образом и работает, по факту уже работает, и я думаю, что это вполне возможно сделать.

Следующий вопрос. Правительство приняло Стратегию пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Конечно, было бы правильно национальные проекты координировать со Стратегией пространственного развития. Это важная, достаточно сложная работа.

В общем, сейчас уже на финальной стадии доработка плана по реализации Стратегии и синхронизация её с национальными проектами. Необходимо до конца этого года провести эту крайне важную работу, чтобы в 2026 году двигаться уже полностью синхронно, скоординированно со Стратегией пространственного развития нашей страны.

Подготовлены показатели и подведены оценки эффективности деятельности высших должностных лиц. Тоже достаточно сложные документы. Мы провели целый ряд совещаний в Администрации Президента, с Правительством Российской Федерации. Все эти вопросы решены.

В целом за последние полгода удалось решить большинство поставленных Вами, уважаемый Владимир Владимирович, задач. Так что мы уверены, что цели новых национальных проектов будут успешно достигнуты. Работа сложная, напряжённая, но вполне реальная.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо.

Игорь Иванович Шувалов, пожалуйста.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Также разрешите доложить о том, что удалось сделать за полгода. С декабря, когда запускали национальный проект, Вы поставили определённые задачи перед ВЭБом и другими организациями развития. Вы, Владимир Владимирович, сказали, что мы обязаны представить лучшую эффективность, используя свой капитал, и полностью встроиться в работу по федеральным проектам по достижению национальных целей развития.

Для этого в Правительстве Российской Федерации была рассмотрена стратегия группы развития, мы защищали её в Координационном центре, Михаил Владимирович проводил это мероприятие, присутствовали члены Правительства, представители бизнеса и организаций развития. И после доработки наблюдательным советом «ВЭБ.РФ» была утверждена Стратегия до 2030 года.

По итогам работы к 2030 году наши обязательства вместе со всеми организациями, которые входят в пояс координации, – предоставить помощь проектам в размере до 30 триллионов рублей.

В настоящий момент мы обладаем необходимым капиталом для того, чтобы эту работу начать, мы её начинаем. Но в обозримом будущем нам серьёзно придётся договориться о том, какие источники капитала мы будем использовать.

Вы также, Владимир Владимирович, поставили задачу, что для лучшей координации работы должна быть образована специальная рабочая группа при Совете. Такую работу мы провели совместно с Администрацией Президента и Правительством Российской Федерации. Вы подписали соответствующий указ и распоряжение Президента. Определены полномочия этой группы, состав и те организации, которые в эту группу входят.

Также должен сказать, что помимо привычной работы на федеральном уровне с организациями развития теперь нашей задачей является: активная работа с другими организациями с государственным капиталом, также с частным бизнесом, поддерживать частную инициативу, и отдельный большой сегмент нашей работы – по поддержке работы региональных организаций развития и региональных инициатив по развитию малого, среднего бизнеса, крупных инвестиционных проектов. Так что эта работа запущена. Мы приступили в новом формате и полностью включены в федеральные и национальные проекты.

Владимир Владимирович, для того чтобы вести разговор о дополнительном капитале, мы, конечно, понимаем свою ответственность по абсолютной прозрачности для финансовых властей, в целом для рынка, с тем чтобы обеспечить финансовую стабильность. И мы развиваем постоянный диалог с Министерством финансов, Министерством экономического развития и с Центральным банком Российской Федерации.

Мы понимаем, что сейчас ведётся в Правительстве серьёзная работа по тому, как дать нам больше возможностей по работе. Кстати, должен Вам сказать, что мы обладаем одинаковыми экспертными данными – Центральный банк, Правительство и организации развития – по роли в национальных экономиках. И в настоящий момент наш совокупный портфель, наши активы к ВВП страны всего 2,5 процента. Если посмотреть на данные, которыми мы обладаем, то, например, организации развития в Китайской Народной Республике и в ФРГ этот совокупный объём активов – 14 процентов.

Но мы понимаем, что просто запрашивать капитал поддержкой из федерального бюджета сегодня неразумно. Мы рассматриваем самые разные варианты. Скорее всего, этот диалог потребует изменения регуляторной базы, для того чтобы мы были более прозрачны для Центрального банка. Этот диалог также, как я сказал, ведётся.

Были проведены серьёзные проверки со стороны Федерального казначейства, Счётной палаты, Генеральной прокуратуры. Рассматриваем итоги этой работы, для того чтобы упрочить своё положение и статус и отработать замечания, которые мы получили в ходе этих проверок, для того чтобы серьёзно отнестись к необходимости пополнения капитала.

Для того чтобы эту работу проводить, мы, наверное, будем докладывать на заседании комитета или Совета по финансовой стабильности. Это организация, которая включает в себя и членов Правительства, и представителей Центрального банка, и Администрации Президента. И при вот этом диалоге с этим органом, обеспечивая, безусловно, финансовую стабильность и не создавая никаких дополнительных рисков для финансовой системы, мы понимаем, что в целом наш портфель должен расти. И в тех объёмах, о которых только что говорил Михаил Владимирович, мы готовы в полном объёме обеспечить привлечение внебюджетных источников для выполнения национальных целей.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Михаил Михайлович Кузнецов, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Опросы «Народного фронта» показывают, что население наиболее информировано о следующих национальных проектах: «Семья» – 62 процента информированных, «Продолжительная и активная жизнь» – 50 процентов, «Молодёжь и дети» – 45 процентов и «Инфраструктура для жизни» – 45 процентов.

Среди сфер жизни, в которых отмечают наши граждане наиболее заметные изменения к лучшему, – «Цифровизация госуслуг», это абсолютный лидер, отмечает 61 процент населения, рост по сравнению с прошлым годом аж на 17 пунктов. «Благоустройство городской среды» – 52 процента отмечают изменения к лучшему, рост на 12 пунктов, и «Общественный транспорт» – рост на 11 пунктов к прошлому году. Меньше всего изменений люди видят в доступности жилья, в поддержке предпринимательства и охране окружающей среды.

В этот раз мы дополнительно задали вопрос представителям территориального общественного самоуправления про препятствия в достижении целей национального развития и реализации нацпроектов. На первом месте – высокая бюрократическая нагрузка на госслужащих, на втором – недостаточная вовлечённость людей в реализацию нацпроектов.

Что особенно важно? 90 процентов опрошенных выразили готовность принять участие в решении задач национальных проектов. Мы видим в этом возможность опережающего достижения показателей. Есть явно потенциал внутри системы управления с опорой на активное участие людей. Приведу несколько примеров.

Национальный проект «Семья». Уважаемый Владимир Владимирович, как Вы сказали на заседании Госсовета по семье в конце прошлого года, достижение целей нацпроекта невозможно без изменения культуры отношений в семье. Сейчас, по нашим опросам, 40 процентов жителей полагают, что их намерение родить третьего ребенка не получит поддержки у родных, друзей и коллег, а 43 процента женщин уверены, что работодатель не пойдёт им навстречу в период беременности и будет против гибкого графика работы с маленьким ребёнком. Изменение таких установок невозможно без широкого гражданского участия.

Благодаря Вашему решению, Владимир Владимирович, мы ведём совместную работу на площадке Совета Федерации под руководством Валентины Ивановны Матвиенко в этой части. И есть первые маленькие победы. Например, «Российские железные дороги» доработали сервис приобретения билетов. Теперь члены одной многодетной семьи могут купить билеты в одном купе или рядом в плацкарте на востребованные направления. Мы близки к решению вопроса снижения детского тарифа в такси и наличия детского кресла в каждом автомобиле.

Сейчас меры поддержки многодетных семей разрозненны от субъекта к субъекту и не воспринимаются как признание особой роли и высокого общественного статуса. Часть субъектов Российской Федерации уже отказалась от принципа нуждаемости.

Предлагаем разработать единый стандарт, включающий не только меры поддержки для нуждающихся, но и привилегии для многодетных родителей, а лучше на всю жизнь. И это в большинстве случаев не вопрос выделения дополнительных бюджетных средств.

Нацпроект «Продолжительная и активная жизнь». Сфера здравоохранения воспринимается населением в первую очередь через состояние первичного звена. И важнейшим вопросом, который беспокоит граждан, является дефицит узких специалистов в поликлиниках. Эту проблему мы регулярно обсуждаем под руководством Леонида Михайловича Рошаля в «Народном фронте». По данным «Народного фронта», 52 процента пациентов сталкивались с отсутствием необходимого врача или с невозможностью записаться. Чаще всего это невролог, эндокринолог, кардиолог, ЛОР.

Считаем, что существенный потенциал есть в развитии института врачей общей практики, особенно в сельской местности. Две трети опрошенных нами терапевтов готовы дообучаться и совмещать отдельные функции узких специалистов. Пациенты с простыми вопросами будут оперативнее получать помощь и разгружать очередь.

Ещё одним простым решением может стать расширение горизонта электронной записи на специализированную помощь с двух недель, как это сейчас, хотя бы до одного месяца.

Важнейший показатель нацпроекта – это народосбережение. Решение этой задачи исключительно силами систем здравоохранения затруднительно, необходимо изменение отношения граждан к своему здоровью.

По данным Росстата, у нас треть населения не обращаются к врачам в случае болезни, две трети имеют избыточный вес, вредные привычки. Вовлечение населения в заботу о собственном здоровье ведётся неравномерно от субъекта к субъекту. В регионах, где системно реализуются здоровьесберегающие программы, ситуация в положительную сторону меняется значительно быстрее.

Хотелось бы заметить, что здоровьесбережение – это одно из самых востребованных направлений, в котором готовы принимать участие 67 процентов представителей территориального общественного самоуправления. Они готовы проводить профилактические акции, вакцинации, помогать с диспансеризацией, дни здоровья до организации семейных и спортивных клубов.

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы». В условиях специальной военной операции беспилотная авиация получила мощный импульс к развитию благодаря десяткам компаний, созданных гражданскими инженерами практически с нуля при поддержке Министерства обороны. Вы говорили об этом, Владимир Владимирович, в Вашем вступительном слове.

Традиционный цикл НИОКР и выход изделий в серию сократился с нескольких лет до нескольких месяцев. За три года поставлены в войска сотни тысяч изделий БПЛА, РЭБ, РЭР, НРТК, произведённых в так называемом народном ОПК. Поддержание и развитие этой отрасли – это всегда гарантированный спрос, его могут обеспечить в том числе экспортные контракты.

Спрос со стороны заграничных стран есть, и на фоне специальной военной операции он только растёт. Малым производителям нужна помощь государства здесь, единый оператор, который возьмёт на себя координирующую функцию. С одной стороны, мы должны не допустить утечки технологий. С другой стороны, очень важно открыть рынки сбыта дружественных стран для отечественных производителей БПЛА, таким образом поддержав их развитие.

Нацпроект «Молодёжь и дети». Целей национального проекта невозможно достичь, если не создать условия работы для учителя. Мы неоднократно поднимали вопрос бюрократической нагрузки на педагогов. Пока эта проблема сохраняется. Хотя Министерством просвещения ведётся большая работа и организована вся законодательная база, 43 процента опрошенных нами в этом году педагогов тратят пока более семи часов в неделю на выполнение задач, которые не относятся к обучению и воспитанию, а 41 процент учителей считают, что уровень бюрократической нагрузки пока не сократился.

На следующей неделе мы собираемся на площадке у Елены Владимировны Шмелёвой в «Сириусе» совместно с Рособрнадзором, с Министерством просвещения и с представителями педагогического сообщества, для того чтобы ещё раз посмотреть на пути решения этой проблемы.

Мы перед сегодняшним совещанием обсуждали с Сергеем Сергеевичем Кравцовым. Он вообще считает, что надо уже прокуратуру просить. Ну, может быть, пока прокуратуру не отправлять к учителям, конечно, а провести совместные проверки. Мы можем вместе посмотреть и попробовать найти здесь решения, которые позволят эту нагрузку снизить.

Уважаемый Владимир Владимирович, «Народный фронт» будет продолжать мониторинг реализации нацпроектов и вовлекать людей в достижение национальных целей развития.

Большое спасибо. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

У нас второй вопрос – о ходе работ по отдельным направлениям в части достижения национальных целей.

Пожалуйста, Мантуров Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите, я сразу по двум вопросам доложу.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Мантуров: Прежде всего хотел бы сказать в целом по финансированию уже реализуемых национальных проектов техлидерства.

В текущем году по ним в федеральном бюджете было предусмотрено порядка 315 миллиардов рублей. При этом мы уже фиксируем определённое снижение доходов по источникам, которые были увязаны с мероприятиями нацпроектов. В частности, то, что Вы упомянули по станкам и транспортной мобильности. Ввиду чего, как Вы отметили, было уменьшение финансирования отдельных госпрограмм Минпромторга. Это необходимо сделать, чтобы Минфин сохранил сбалансированность бюджета текущего года.

Вместе с тем модель оптимизации не повлечёт отказа от мероприятий, обозначенных национальным проектом. В частности, треть снижения финансирования приходится на нераспределённый резерв Минфина по станкам, а в части транспортной мобильности мы приоритизировали этапы установки критических НИОКР и «сдвинули вправо» спросовые механизмы, привязанные к поставкам авиационной техники.

Особо хотел бы отметить, что мероприятиям, оказывающим влияние на достижение показателей технологического лидерства, допускается только перенос финансирования на следующий год, но без его сокращения. В течение года мы будем выравнивать ситуацию, Михаил Владимирович соответствующее поручение дал. Ключевые приоритеты направим, экономя по уже проведённым и будущим отборам. По отдельным статьям будем замещать выпавшие средства за счёт непрограммных в том числе источников и дополнительно сфокусируем на внешних проектах техлидерства системные механизмы поддержки.

Тем самым, Владимир Владимирович, сейчас не идёт речь про корректировку показателей национальных проектов, которые должны быть достигнуты до 2030 года. Такими же принципами будем руководствоваться и двумя национальными проектами, которые хотел бы доложить.

Первый из них – развитие космической деятельности. Сегодня предлагается утвердить его в обновлённой редакции. По Вашему поручению мы расширили периметр мероприятий на ключевые приоритеты космической повестки. Функциональные задачи возложены на восемь федеральных проектов, наиболее капиталоёмкие из них предполагают существенное наращивание орбитальных группировок спутников. Продолжим увеличивать число аппаратов связи на околоземной, геостационарной и высокоэллиптической орбитах.

Тем самым рассчитываем к 2030 году покрыть стабильными каналами связи всю территорию страны, включая Арктику, и обязательным условием для этого является вовлечение в работу производства космических аппаратов предприятий частного бизнеса. Также они примут участие в дальнейшем развитии сегмента дистанционного зондирования Земли.

Это касается спутников оптикоэлектронного наблюдения и радиолокационного обзора. Технологический акцент сделан на повышение разрешения снимков до значений, сопоставимых с конкурентами. И не менее важным считаем начиная с осени следующего года запустить полноценную рыночную модель предоставления данных ДЗЗ, тем самым обеспечим «Роскосмосу» новый постоянный источник дохода.

Отдельное внимание уделим развитию системы ГЛОНАСС. Мы должны, во-первых, поддерживать штатный состав спутников, это 24 космических аппарата, а во-вторых, нацелены на трёхкратное повышение точности их позиционирования, что необходимо в том числе для развития рынков беспилотников, а также на обеспечение помехоустойчивости навигации.

Для кратного увеличения производства космических аппаратов нацпроект предполагает обновление индустриальной базы отрасли. За счёт техперевооружения планируем к 2030 году удвоить производительность труда. Это позволит оптимизировать себестоимость продукции.

Ещё один базовый фактор нашей конкурентоспособности в космосе связан со снижением стоимости вывода на орбиту полезной нагрузки. В этой связи нацпроект предусматривает дальнейшее развитие семейства ракет-носителей. Исходим из задачи быть в тройке мировых лидеров по количеству запусков. Добиваться этого будем через использование многоразовых двигателей и возвращаемых ступеней и через развитие инфраструктуры космодромов, прежде всего Восточного. Это необходимо в том числе для сохранения наших позиций в области пилотируемой космонавтики.

Продолжая работу на МКС, мы должны к 2030 году модуль за модулем обеспечить плановый переход к собственной орбитальной станции. Она станет первой в мире платформой-дроном, оснащённой роботами для своего обслуживания. Это запатентованное решение Российской Федерации. Апробация технологии позволит применить для нашей лунной программы такой формат.

В целом на освоение Солнечной системы направлены федеральные проекты «Космическая наука» и «Космический атом». Их реализация призвана дать России технологическое лидерство в познании дальнего космоса. В частности, у нас будет возможность первыми в мире развернуть ядерную электростанцию на Луне и изучить атмосферу Венеры. Хотел бы отметить, что на сегодня мы единственная страна, кто когда-либо приземлялся на эту планету.

По всему спектру задач нам требуются новые кадры. Национальный проект должен сформировать условия для ежегодной подготовки не менее двух тысяч студентов и учёных. В результате к 2030 году каждый третий инженер в отрасли должен быть моложе 35 лет.

Владимир Владимирович, учитывая масштаб задач, в качестве горизонта планирования помимо текущей пятилетки определили период до 2036 года. Общий объём бюджетного финансирования нацпроекта, как уже было доложено, составляет 4,4 триллиона рублей, и порядка 360 – это внебюджетные источники дополнительные.

Мы прошли все необходимые согласования, предлагаем сегодня утвердить нацпроект и начать его реализацию.

А теперь что касается национального проекта «Технологическое обеспечение биоэкономики». При его подготовке мы исходили из необходимости формирования условий для производства продуктов, критически важных для развития отраслей экономики. Имею в виду агропромышленный комплекс, пищевую индустрию, леспром, химию, фармацевтику, ветеринарию, энергетику и сектор переработки отходов.

В реализации задачи по становлению биоэкономики опираемся на уже сформированные заделы. У нас под рукой наработки советской школы, которая обеспечила СССР второе место в мире по объёмам производства биопродуктов. Кроме того, наша страна обладает разнообразной ресурсной базой. Прежде всего это касается сельхозсырья, леса и аквакультуры. По итогам прошлого года российский рынок биотехнологической продукции составил 440 миллиардов рублей. В этой сфере работает порядка 225 предприятий, это если не брать совсем малые предприятия.

В.Путин: Какое-то ведомство отвечает за это направление?

Д.Мантуров: Это межведомственная задача.

В.Путин: Кто-то курирует это всё?

М.Мишустин: Денис Валентинович Мантуров.

Д.Мантуров: Я куратор этого направления. Базово – Минпромторг и другие ведомства. Как я уже сказал, Министерство сельского хозяйства, Минобрнауки и другие ведомства обеспечивают вклад в развитие этих направлений.

Их компетенция охватывает практически все продуктовые направления, такие как вакцины, полисахариды, биопластики, кормовые белки, аминокислоты, витамины, антибиотики, ферменты, спирты и биоудобрения. Вместе с тем нам важно масштабировать объёмы выпуска, создавать новые мощности и заходить в более сложные ниши.

Чтобы сегментировать и приоритизировать задачи, в нацпроекте акцент сделан на четырёх технологических платформах: это микроорганизмы, микробный биосинтез, продукты переработки растительного и животного сырья, а также средства производства. Всего мы выделили 36 продуктовых направлений, по которым пока преимущественно зависим от импорта.

Для слома этой ситуации нам важно воссоздать технологическую инфраструктуру отрасли, обеспечить её всем спектром оборудования, штаммами-продуцентами, компонентами питательных сред, ферментами, препаратами и вспомогательными материалами. Кроме того, будем взращивать инжиниринговые компании, способные организовать весь цикл производства. А на уровне сбыта большая работа предстоит по консолидации запросов на уже освоенную номенклатуру по всем отраслям потребления.

Помимо научно-технологических и производственных аспектов нацпроект задаёт регуляторный вектор развития биоэкономики. Речь идёт про определение соответствующих кодов ОКПД – видов деятельности, а также про модернизацию системы стандартизации и измерений.

В том же ключе видим необходимость аналитического сопряжения уже имеющихся программных документов, которые затрагивают отдельное направление биоэкономики. Это нацпроект по продовольственной безопасности, госпрограммы Минпромторга, Минсельхоза, Минобрнауки и другие ведомства.

В целом нацпроект носит выраженный, как я уже сказал, межведомственный характер. Координация ведётся на площадке Совета по развитию микробиологической промышленности и биотехнологий. В его составе более 200 представителей министерств, научного сообщества и коммерческих организаций. В том числе в него входят вузы, которым надлежит решить вопрос обеспечения отрасли инженерными кадрами. Причём в первую очередь нам нужно фокусироваться не на их количестве, а на их качестве и компетенции, на адаптации по цели нацпроекта в профессиональных и образовательных стандартах.

Владимир Владимирович, на сегодня основные мероприятия нацпроекта свёрстаны. В результате их реализации ожидаем, что к 2036 году объём потенциального употребления продуктов биоэкономики превысит один триллион рублей, но для этого нам предстоит наполнить нацпроект финансированием. Минпромторг из своих источников изыскал уже около 23 миллиардов рублей. Тем самым для начала средства предусмотрены, но по дополнительной потребности с Минфином должны решить в рамках нового бюджета начиная со следующего года. Это должны сделать до конца текущего года. В целом национальный проект подготовлен для утверждения, но процедурно мы сможем это сделать только после подписания закона «О бюджете», который будет сделан до конца текущего года.

При этом большой массив работ по биоэкономике уже реализуется, не дожидаясь финализации. Фокусируем на этой тематике системные инструменты поддержки, а также привлекаем институты развития, такие как Фонд перспективных исследований, Российский научный фонд, «Иннопрактика», платформа НТИ, «Сколково» и Фонд развития промышленности. Предложенные в нацпроекте подходы одобрены всеми заинтересованными ведомствами.

Просим, Владимир Владимирович, Вас поддержать данный подход и дать возможность финализировать этот национальный проект.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Денис Валентинович, Вы сказали, что нужно наполнять этот проект финансированием, так? И в то же время сказали, что готов перечень соответствующих мероприятий. Как же вы создали перечень соответствующих мероприятий, не имея финансирования?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы в прошлом году ещё начали формировать перечень продуктов, в том числе которые находятся уже на стадии реализации, в том числе за внебюджетные источники и теми институтами развития, о которых я упомянул. И изыскали дополнительные средства со стороны в первую очередь Минпромторга и аналитически со стороны Минсельхоза.

При этом 36 продуктов и те направления, которые обозначены, требуют действительно дополнительного финансирования. Общий объём до 2030 года – это порядка 380 миллиардов рублей, которые мы договаривались с Минфином в текущем планировании бюджета трёхлетки и последующих лет финализировать и поставить в электронный бюджет Правительству для обеспечения реализации всех этих направлений.

В.Путин: Но мы с Вами понимаем, Вы же опытный человек: пока финансирования нет, невозможно определить ни перечень, ни ключевые показатели проекта. Мы договариваемся – это же одно, а другое дело – как они стоят в бюджете. Это разные вещи, да?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, если мы не начнём, то мы будем ждать, соответственно, как минимум до следующего года.

В.Путин: Понятно, понятно.

Д.Мантуров: Поэтому мы вынуждены были начинать из тех ресурсов, которые были найдены, но определив приоритеты, которые крайне важны. Мы с Минфином, уверен, найдём решение.

В.Путин: Хорошо. Тогда прошу Вас просто повнимательнее быть. Вы сказали: готов перечень мероприятий, я записал. Не может быть готов окончательный перечень мероприятий без обеспечения финансирования, и приоритеты невозможно определить. Надо же иметь ресурсы, чтобы определять эти приоритеты и перечень. Пожалуйста, повнимательнее.

Д.Мантуров: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Теперь по поводу беспилотной авиации. У нас занимается этим Минпром, да?

Д.Мантуров: Минпром как исполнитель.

М.Мишустин: Савельев Виталий Геннадьевич.

В.Путин: Савельев? Хорошо, ладно.

По поводу космоса. Мы сегодня с утра разговаривали с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Бакановым Дмитрием Владимировичем. Я хотел бы ему тоже слово предоставить. Пожалуйста, Дмитрий Владимирович.

Д.Баканов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Да, действительно, паспорт национального проекта полностью свёрстан. У нас все процедуры согласования и на стратегической сессии у Михаила Владимировича прошли, и по линии Администрации Президента на рабочей группе Госсовета с Михаилом Михайловичем Котюковым, и с Министерством финансов, Антоном Германовичем, все объёмы и лимиты до 2036 года тоже отстыкованы. Поэтому здесь у нас вопросов нет.

В.Путин: Всё готово?

Д.Мантуров: Полностью.

Д.Баканов: Полностью.

В.Путин: Хорошо. В целом согласовали всё это, да?

Д.Баканов: Да, и по орбитальной группировке, и по ракетам, по космодромам, совместно с созаказчиком в лице Минобороны. То бишь здесь у нас вопросов никаких не осталось.

В.Путин: Я бумажку посмотрел. Вы уверены, что у нас получится увеличить долю пусковых услуг?

Д.Баканов: Именно такую задачу перед собой ставим. Для этого заложили технологию возвращаемой первой ступени – раз, и кислородно-водородной третьей ступени для «Ангары» – два.

В.Путин: А что касается внебюджетного финансирования, мы на последнем совещании… Где оно у нас было?

Д.Мантуров: В Бауманке.

В.Путин: В Бауманке. Говорили о необходимости сделать всё необходимое для того, чтобы привлечь внебюджетное финансирование, все страны мира идут по этому пути. А для этого нужно принять соответствующую нормативную базу, создать эту нормативную базу. Потому что надо коммерциализировать услуги, и Вы сами об этом говорили, надо ставить и перед ведомствами, и перед частным бизнесом определённые задачи и предоставлять им определённые возможности, в том числе на коммерческой основе. И что?

Д.Баканов: Да, здесь у нас по двум направлениям основная работа. Первое – это услуги связи. И здесь у нас есть «Бюро 1440», которое создаёт группировку «Рассвет». Это наш ответ «Старлинку», своя группировка широкополосной связи и интернет в любой точке страны и мира.

И второе направление – это дистанционное зондирование Земли, космические аппараты оптической съёмки. Здесь, как Денис Валентинович правильно сказал, уже мы подготовили все решения, чтобы возникла платность со следующего, 2026 года. Как раз эта платность за снимки и будет базой для возврата CAPEX тем инвесторам, которые будут создавать эту орбитальную группировку частную.

В.Путин: Когда это будет сделано-то? Понимаете, пока нет у бизнеса понимания, как будут возвращаться вложенные деньги, никакого движения не будет. Только будет одно движение – в сторону Минфина с целью выбить из него дополнительные ресурсы.

Д.Баканов: Общая нормативная база принята, остался последний акт – это тариф за конкретное качество съёмки. Планируем работу завершить по этому акту до конца лета, к сентябрю.

В.Путин: Не только тариф важен, важны требования со стороны Правительства – но это вы же должны готовить прежде всего – к участникам этой деятельности. Требования должны быть. Вот тариф есть, а платить по этому тарифу никто не будет. Зачем платить, когда можно всё получить бесплатно?

Д.Баканов: У нас также договорённость с Министерством финансов следующего характера. Все снимки, которые до одного метра, будут платными, так называемые высокодетальные снимки, а все снимки от метра до десяти будут предоставляться на бесплатной основе.

В.Путин: Послушайте, Дмитрий Владимирович, договорённость – это хорошее дело, это начало пути. Но нужны нормативные документы, надо их подготовить и внедрять в практическую экономическую жизнь.

Д.Баканов: Хорошо.

Д.Мантуров: Все приняты.

В.Путин: Приняты? Скажите тогда, что приняты.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, все нормативные акты приняты. Я буквально две недели собирал всех, всем задачи поставил для того, чтоб все в своих бюджетах планировали средства на оплату этих услуг. И как Дмитрий Владимирович прокомментировал, свыше метра – это будет сохраняться бесплатно, а всё, что меньше, будет уже…

В.Путин: Хорошо. Тогда я Вас очень прошу как первого вице-премьера это проконтролировать.

Д.Мантуров: Обязательно.

В.Путин: Сказали – замечательно, а теперь нужно проконтролировать, чтобы это было учтено в бюджете.

Д.Мантуров: Обязательно это сделаем.

В.Путин: Ладно?

Д.Мантуров: Хорошо.

В.Путин: Спасибо большое.

Виталий Геннадьевич, пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы» [БАС] является первым национальным проектом технологического лидерства. Он был сформирован в 2023 году и реализуется с 2024 года.

В состав национального проекта входит пять федеральных проектов, направленных на комплексное развитие нового сектора экономики: от разработки и производства баз до создания необходимой для применения беспилотных авиационных систем инфраструктуры и подготовки кадров.

Руководитель национального проекта – Министр промышленности и торговли Антон Андреевич Алиханов. Объём финансирования национального проекта на период с 2024 по 2030 год составляет свыше 283 миллиардов рублей.

Площадками Минпромторга России сформирован и функционирует специальный оперштаб для управления и реализации национального проекта. Заседание оперштаба под председательством руководителя национального проекта проходит каждые две недели.

Функционирует обновлённый региональный совет, куда вошли представители всех субъектов Российской Федерации. Заседания совета проходят один раз в квартал. Решения стратегического характера принимаются на заседании правительственной комиссии по развитию БАС под моим председательством.

Целью национального проекта является создание новой, технологически независимой, конкурентоспособной отрасли беспилотных авиационных систем. До 2030 года перед нами стоят задачи: сформировать российский рынок БАС в объёме 46 тысяч единиц продукции, обеспечить долю отечественных БАС в объёме российского рынка 70 процентов, оснастить инфраструктурой научно-производственные центры в 48 регионах. Кратко доложу о достигнутых результатах.

Ключевым федеральным проектом является разработка, стандартизация и серийное производство БАС и комплектующих. За прошлый год объём производства гражданских БАС вырос более чем в 2,5 раза по сравнению с 2023 годом. В этом году произведено уже более 3200 БАС, что соответствует календарному плану федерального проекта.

Совместно с регионами развивается сеть научно-производственных центров. За прошлый год 15 организаций получили соответствующий статус. С начала 2025 года статус НПЦ присвоен ещё пяти организациям. Реализуем этот показатель по развитию НПЦ с опережением графика. Статус резидентов НПЦ на текущий момент получили 393 организации. В прошлом году было поддержано 148 проектов на сумму более 1,5 миллиарда рублей. Практика поддержки резидентов НПЦ продолжается в 2025 году.

В рамках федерального проекта стимулирования спроса на отечественные БАС продолжается работа по увеличению объёма российского рынка. Для реализации этого федерального проекта сформирован перечень мер поддержки отечественных БАС, в том числе программы льготного лизинга, субсидирование лётного часа, механизм предоставления скидки на отечественные БАС. Указанные инструменты распространяются только на российские разработки. В реестр Минпромторга сегодня включены 42 модели от 15 российских производителей. Полностью реализован план государственного гражданского заказа в 2024 году, в рамках которого единый поставщик ГТЛК предоставил заказчикам более 2700 БАС на сумму почти 6,5 миллиарда рублей. Президиум Правительственной комиссии утвердил государственный гражданский заказ на 2025 год.

В рамках федерального проекта «Перспективные технологии для беспилотных авиационных систем» продолжается работа по созданию научно-технического задела отраслей БАС по девяти приоритетным направлениям.

В 2024 году начата работа по 29 НИОКР с общим объёмом финансирования 44,7 миллиарда рублей на период до 2026 года. В третьем квартале 2025 года Фондом Национальной технологической инициативы будет запущен отбор исполнителей на новый пакет НИОКР на сумму 3,1 миллиарда рублей со сроком исполнения до 2027 года.

В рамках федерального проекта «Кадры для БАС» Минобрнауки ведёт масштабную работу по подготовке и привлечению талантливой молодёжи в отрасль на всех этапах образования. Благодаря мероприятиям федерального проекта в прошлом году подготовлено более 10 тысяч человек. В 2025 году запланирована подготовка более 5,5 тысячи человек. При этом, если учесть мероприятия иных проектов и образовательных программ Минобрнауки, Минпросвещения, Фонда НТИ, по различным направлениям, связанным с БАС, обучение проходят порядка 68 тысяч человек. В этом году планируем завершить разработку цифрового реестра кадров БАС.

В рамках федерального проекта Минтранса «Развитие инфраструктуры, обеспечение безопасности и формирование специализированной системы сертификации беспилотных авиационных систем» продолжается развитие инфраструктуры для полётов. Государственная корпорация по ОрВД и концерн «Алмаз-Антей» успешно завершили испытание тестового комплекса единой интегрированной системы планирования использования воздушного пространства.

Совместно с Минтрансом, Росавиацией, Минпромторгом приняли согласованное решение развивать не только сеть посадочных площадок, но и мобильные дронопорты. На май текущего года уже установлен 31 дронопорт в восьми субъектах. До конца года планируем установить ещё не менее 20 дронопортов. Такое решение позволит сократить объём капитальных затрат на строительство посадочных площадок, развивая рынок услуг БАС. Прошу поддержать данный подход.

Уважаемый Владимир Владимирович, по итогам совещания по вопросу развития беспилотных авиационных систем в научно-производственном центре БАС в Самаре Вы дали ряд поручений. Кратко доложу текущий статус выполнения наиболее значимых поручений.

Первое. Развитие гражданского рынка БАС на сегодняшний день ограничено закрытым небом в регионах. Мы работаем с силовыми ведомствами над соответствующими техническими решениями и необходимой нормативно-правовой базой.

Второе. Организована работа по формированию архитектуры концепции «бесшовного неба». Прорабатывается возможность создания единой системой идентификации БАС на базе ГИС «ЭРА-ГЛОНАСС». В соответствии с требованиями законодательства все БАС с 1 марта текущего года подлежат обязательному оснащению оборудованием удалённой идентификации.

Вчера проведено совещание под председательством Первого заместителя Председателя Правительства Дениса Валентиновича Мантурова по вопросу использования космических систем связи и геопространственных данных в интересах БАС. На совещании приняли решение о совместной проработке технических требований к космическим группировкам, обслуживающих сервисы БАС.

Третье. В части нормативного регулирования использования БАС воздушного пространства подготовлен проект постановления Правительства по установлению нового класса H воздушного пространства для выполнения полётов. Такой класс Н будет установлен до конца текущего года.

Четвёртое. В рамках поручения о создании национального рейтинга регионов, оценивающего внедрение БАС, планируем запустить такой рейтинг с 2026 года. Расчёт рейтинга и координацию развития сети НПЦ планируем возложить на новый федеральный центр БАС.

Пятое. Для развития потенциала сформирован план мероприятий, который будет реализован в рамках другого национального проекта – «Международная кооперация и экспорт» – Минпромторга России.

Шестое. В период с 7 по 17 августа текущего года совместно с правительством Москвы и платформой НТИ проводим мероприятия по развитию беспилотных систем на трёх площадках: это проектно-образовательный интенсив «Архипелаг-2025» в Сколтехе, выставка, деловой форум и соревнования по БАС в Сколково, а также на форуме «Армия-2025».

На этой неделе посетил выставку беспилотных авиационных систем на общественной площадке «Точка кипения» национальной технологической инициативы в Москве. На выставке представлены передовые разработки в области БАС, в том числе тяжёлые БАС различных типов. Хочу отметить огромный вклад в работу в интересах отрасли БАС Пескова Дмитрия Николаевича.

Отмечу, что в процессе реализации поручений мы, конечно, сталкиваемся с бюджетными ограничениями, так же как и другие национальные проекты. Мы их преодолеваем за счёт применения новых подходов, например, мобильных дронопортов, о которых я сейчас говорил, а также за счёт других федеральных проектов. Дополнительное финансирование на национальный проект БАС будем определять в рамках бюджетного планирования на 2026–2028 годы.

Уважаемый Владимир Владимирович, ход реализации нацпроекта БАС находится на контроле у Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Владимировича Мишустина. В настоящий момент уровень достижения национального проекта БАС составляет 99,6 процента. Реализация национального проекта и федеральных программ продолжится в соответствии с Вашими поручениями.

Благодарю за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Антон Андреевич, есть что добавить?

А.Алиханов: Владимир Владимирович, в целом Виталий Геннадьевич всю картину относительно как национального проекта, так и поручений тольяттинских, которые Вы дали по итогам совещания, отразил.

Единственное хотел бы, наверное, сказать, что в части работы по космосу и упомянутого вчерашнего совещания под руководством Дениса Валентиновича и Виталия Геннадьевича у нас уже за счёт средств, которые мы выделяли на Агентство стратегических инициатив, заказана научно-исследовательская работа, которая, собственно, определит техническое задание на эти спутники, которые будут обслуживать потребности беспилотной авиации, и не только авиации. Мы исходим из того, что она будет обслуживать и потребности автомобильных беспилотников и тех, которые используются в водной среде.

Но если говорить про поручение, которое касается системы идентификации, то уже мы, собственно, проводим сейчас полёты со всей отраслью. Несколько решений интегрировать планируем в эту систему. Это и система ГЛОНАСС, и GSM-трекеры, и подключения к программному комплексу, так называемый «Небосвод», который будет обеспечивать нам идентификацию беспилотника. Это решение установки специального ответчика, по сути, авиационная технология, так называемая АЗН-В, трекеры различные. И сейчас наша отраслевая ассоциация в Алферьево провела на аэродроме только в мае месяце 17 полётов, то есть мы отрабатываем уже технологию. В июле месяце вместе с коллегами из Минтранса окончательно примем «дорожную карту» по внедрению этого механизма. Уже, как Вы говорили, нормативно обусловим это, закрепим в нормативно-правовом регулировании, для того чтобы это стало обязательным для всех пользователей.

У нас система обязательного приёмного ответчика «свой–чужой» постепенно вводится в рамках новых поставок по госзаказу. В этом году для новых машин. Те машины, которые были ранее поставлены, тоже должны будут быть оборудованы такой техникой, для того чтобы можно было их идентифицировать в ходе полётов. Полностью обязательной эта система станет с марта 2026 года. По всем поручениям работа идёт, работа продолжается.

И по поводу нашего рейтинга, Владимир Владимирович: у нас 42 региона изъявили уже в этом году желание быть отрейтингованными. И мы первый рейтинг представим в ходе Петербургского экономического форума уже в этом году. То есть, по сути, работа эта проведена. Со следующего года рейтингование будет касаться уже всех регионов и станет обязательным.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Сейчас Антон Андреевич сказал, что работа идёт. Да, действительно, она идёт. Медленно.

В феврале этого года мы собирались в Тольятти, сейчас и Виталий Геннадьевич тоже вспомнил об этом, и Антон Андреевич, и Денис Валентинович сказали. Февраль, март, апрель, май и июнь – уже середина июня – четыре месяца прошло. А что мы сейчас говорим? Мы говорим о том, что единое правовое регулирование использования воздушного и околоземного космического пространства пока не заработало, его нет. А мы тогда, ещё четыре месяца назад, сказали, что оно должно быть создано. А для чего? Для обеспечения безопасности полётов и беспилотных летательных аппаратов, и пилотируемых воздушных судов. Но это же принципиальная вещь.

Я понимаю, что сейчас это всё непросто сделать, особенно в условиях СВО, когда ещё и противник сотнями засылает к нам беспилотники. Я прекрасно понимаю. Но нормативную базу-то можно создавать? Сказали: надо сделать. Но не сделали же пока.

То же самое касается единой системы идентификации беспилотных воздушных судов. Говорили и договаривались установить новый класс воздушного пространства Российской Федерации. Тоже говорите: работа идёт, работа идёт, – а она когда закончится? Всё-таки это такая вещь, она имеет просто прямое практическое значение. А мы сейчас сокращаем, например, госзаказ для гражданского беспилотия, причём в разы.

Я прошу Дениса Валентиновича обратить на всё это внимание и расставить все эти точки. И просто срок обозначить, когда мы это всё сделаем. Срок надо. И взять на контроль, пожалуйста. Договорились?

Д.Мантуров: Обязательно.

В.Путин: Обязательно. Без этого, без нормативной базы двигаться будет невозможно. Представители бизнеса нам же, помните, об этом говорили, и понять их можно, конечно. Ну как же без нормативной базы? Они не могут это просто применять. И всё будет стоять и висеть на бюджете, вместо того чтобы развивать бизнес-составляющую.

И на экспорт надо обратить внимание. Огромный интерес, просто огромный интерес к нашим беспилотным системам со стороны многих участников внешней экономической деятельности в мире. И гражданских, и боевых, конечно, беспилотных аппаратов.

Хорошо. Я бы попросил ещё Голикову Татьяну Алексеевну сказать несколько слов по её направлению. Пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Здесь уже упоминался национальный проект «Семья». Я бы ещё раз хотела привлечь внимание к этой теме.

Сегодня для нас с вами ключевой национальной целью является сохранение и приумножение российского населения. Но на эту тему работает не только национальный проект «Семья», работают, как мы и договорились со всеми комиссиями Госсовета и регионами, и коллегами из федеральных органов, все национальные проекты.

Тема крайне чувствительная, и когда мы подводили итоги Года семьи на заседании Государственного Совета в декабре, то Вы, Владимир Владимирович, говорили о том, что тема рождения детей и вообще рождаемости, тема демографии должна быть абсолютно приоритетной для каждого субъекта Российской Федерации.

То есть не только приоритетной от месяца к месяцу, когда мы подводим итоги соответствующих контрольных точек или мероприятий, а, по сути, каждодневной. К сожалению, на сегодняшний день мы не наблюдаем этого до конца.

Мы имеем национальный проект «Семья», который достаточно бюджетоёмкий на предстоящие шесть лет, он включает в себя 18 триллионов рублей. Понятно, что там есть хорошо зарекомендовавшие себя направления, такие как материнский капитал, ипотечные программы, единые пособия. И они, собственно, занимают основные объёмы этого национального проекта. Но есть и другие, новые направления, о которых сегодня уже частично говорили.

Я хочу, пользуясь сегодняшним Советом, обратиться ко всем руководителям регионов и сказать о том, что тема демографии, тема работы с семьями, тема создания инфраструктуры вокруг семьи, даже в рамках тех мероприятий, которые мы с вами приняли в рамках нацпроекта «Семья» и других нацпроектов, без каких-либо дополнительных мер, уже тоже должны давать свой результат, но при том, что мы с вами будем этим заниматься каждодневно.

Я, Владимир Владимирович, убедительно обращаюсь ко всем руководителям регионов. Я не хочу сейчас называть регионы, где есть отставание. Могу, конечно, назвать тех, которые являются лидерами в этих вопросах. Но это наше с вами общее дело.

Я понимаю, что для многих экономические вопросы ставятся на первое место, и это, наверное, правильно, потому что экономика обеспечивает все процессы, в том числе и те, о которых я сейчас говорю. Но, наверное, если ставить на чашу весов численность населения Российской Федерации и развитие экономики, то по приоритетности я даже не знаю, что важнее, потому что люди обеспечивают ту самую экономику, которую мы должны развивать.

Мы много говорим о кадрах, много говорим о диспропорциях на рынке труда, но в том числе эти диспропорции у нас возникали и потому, что у нас были определённые демографические провалы соответствующих периодов лет.

И я ещё раз прошу, я говорю о том, что мы… Я не упоминаю сейчас конкретные регионы, но ещё хотела бы напомнить о том, что по Вашему поручению в рамках национального проекта «Семья» и одновременно отвечая Народному фронту, Михаилу [Кузнецову], хочу сказать, что Вы сказали о едином стандарте, который не потребует денег. Но мы ведь по поручению Президента в рамках нацпроекта «Семья» выделили 41 регион осознанно, потому что у 41 региона по итогам 2023 года суммарный коэффициент рождаемости был ниже среднероссийского. И регионы выбрали для себя те меры, которые им кажутся наиболее эффективными, для того чтобы поддержать соответствующие семьи как финансово, так и административно. Поэтому у нас есть зонтичные меры, которые распространяются на все субъекты Российской Федерации, а есть меры, которые учитывают социально-экономические, национальные, культурные особенности конкретного региона. И мне кажется, что это важно и это правильно, что мы так действуем.

И ещё одна тема, которая связана с демографией, – это тема сохранения здоровья. Сегодня об этом тоже говорили. Понятно, что от здравоохранения всё не зависит. Она делится на две части: это здоровьесбережение и то, как человек сам относится к своему здоровью. Но здесь мы тоже должны ему помочь и создать соответствующую благоприятную инфраструктуру, которая бы побуждала его обращаться не в учреждения здравоохранения. В медицинские организации, но не в классические учреждения здравоохранения. И для этого в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» мы развиваем центры здоровья и соответствующие профилактические кабинеты, для того чтобы люди, ещё даже не страдающие какими-либо заболеваниями, могли оценить факторы риска для своего здоровья.

Мы забыли и мало говорим в этой аудитории, в которой сейчас находимся, о таких факторах риска, как алкоголизм и табакокурение. Да, мы добились достаточно хороших результатов за последние годы с точки зрения снижения. Мы даже не могли представить, что в 2009 году, когда у нас курило 40 процентов населения, сейчас у нас курит 19 процентов населения. И это соответствующий вклад в ожидаемую продолжительность жизни. Да, мы снизили потребление алкоголя, но ещё недостаточно. Но это вклад в здоровье нашего населения.

Дальше. Мы работаем по таким чрезвычайно тяжёлым направлениям, как снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний. Да, здесь есть определённые результаты, но мы видим недоработки, определённые недоработки на местах. В конце прошлого года мы с Сергеем Семёновичем Собяниным и всеми губернаторами проводили такую, если можно сказать, учёбу со всеми губернаторами, где мы пытались до каждого донести, какие недостатки в его системе здравоохранения есть, на что нужно обратить внимание. Кто-то нас услышал, кто-то нас не услышал. Но реализация тех мероприятий, которые мы сейчас предусмотрели, включая первичное звено, о котором тоже сегодня говорили, и то, как работа будет организована, имеет очень большое значение.

Мы, Владимир Владимирович, 2025 годом завершаем первый этап программы модернизации первичного звена, а 2026 годом начинаем новый этап. Сейчас мы вместе с регионами проходим новые программы.

Коллеги, не обижайтесь, пожалуйста, на меня, но это уже крик души. К сожалению, то, что представляется нам, не всегда соответствует тому, о чём сегодня говорил Сергей Семёнович: стратегии пространственного развития, схемам территориального планирования, доступности медицинской помощи с точки зрения развития территориальной доступности, соответствующей дорожной сети и так далее. Я могу продолжать очень долго на эту тему говорить, но я завершаю, Владимир Владимирович, завершить хочу следующим.

Сегодня нет такой сферы в Российской Федерации, которая бы не затрагивала тему семьи. Ещё раз хочу обратиться к губернаторам. Чрезвычайно важная тема, абсолютно приоритетная. Очень прошу вас: включите в повестку ваших оперативных совещаний, не знаю, какие там ещё вы совещания проводите, просто несколько показателей: что у нас происходит с рождаемостью, что у нас происходит со смертностью и просто что у нас происходит в регионе с тем, как организуется эта работа, и главное, как вычленяются те риски, которые мы должны купировать, для того чтобы преодолевать эти ситуации. Мы находимся в сложной ситуации. Мы ведём специальную военную операцию, мы должны обеспечить на «гражданке» всё то, что поможет нам победить.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Мы вчера с Татьяной Алексеевной вечером обсуждали эти вопросы, и она назвала мне некоторые регионы, где проблемы есть и решаются так вяло, прямо скажем. А есть те, где работа двигается и с достаточно хорошим результатом. Один из таких регионов – это Мордовия, да, Татьяна Алексеевна?

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Я бы попросил Артёма Алексеевича два слова сказать, как он организует работу у себя.

А.Здунов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению сейчас возглавляю комиссию. Вопрос, я тоже считаю, это самый главный и важный.

Сейчас участник СВО – это почётное и внимательное отношение всего общества, каждого человека. К многодетным семьям и тем, кто принимает решение о рождении ребёнка, должно быть такое отношение тоже на всех уровнях. Мы 9 мая видим на наших улицах, какое отношение к ветеранам Великой Отечественной войны, ветеранам СВО, такое же отношение должно быть на всех уровнях. С этого мы начали.

Второе – это всё, что касается групп населения конкретных регионов. Потому что есть склады, традиционные склады, есть отношение и со стороны религиозных организаций. По-разному складывается и в регионах, и в группах. Поэтому меры поддержки все одинаковые не могут быть для всех. Мы сейчас разбиваем на группы и действуем конкретно по каждой из них.

И о чём сказала Татьяна Алексеевна: если по смертности попали мы в тройку регионов, где динамику мы сумели снизить – то же самое по младенческой смертности, – то по рождаемости… Как я говорю, мы научились мало умирать, но много рождать пока ещё не научились.

Данная ситуация, конечно, не только деньги, но и эффективное их использование. По материнскому капиталу мы дадим конкретное предложение от комиссии, как его использовать, чтобы не размазывать эту ответственность, не размазывать эти ресурсы, а предоставить деньги тем, кто сможет увеличить этот показатель. Речь идёт прежде всего о многодетных семьях, о рождении третьего, четвёртого ребёнка.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Вы сейчас, Артём Алексеевич, вспомнили про ветеранов, к которым мы с особым уважением относимся всегда и тем более, встречая на улицах, знаки уважения демонстрируем и так далее. Но один из самых хороших знаков уважения – так чтобы на улице наши ветераны да и другие граждане чувствовали себя комфортно. Поэтому прошу Вас уделить внимание вопросам, которые сейчас мы обсуждаем. Они действительно являются самыми важными, самыми главными. И я присоединяюсь к тому, что было сказано Татьяной Алексеевной: всё-таки не забывали и про дорожное покрытие, в том числе в Саранске, пожалуйста, ладно?

А.Здунов: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, договорились.

Есть ещё несколько вопросов, которые мы сейчас особо не обсуждали, но я хочу просто напомнить, что они есть и представляют значительный интерес, являются важными. А именно: замена льготных кредитов на поддержку инвестиционных проектов на инвестиционные гранты. Александр Валентинович Новак занимается этими вопросами в Правительстве. Прошу Вас тоже про это не забывать.

Также это касается и механизмов поддержки публичных размещений российских компаний. Антон Германович, мы много раз об этом говорили, сейчас можно без всяких комментариев. Мы понимаем, насколько это важно прежде всего для обеспечения устойчивой работы вашего ведомства, привлекать нужно ресурсы. Мы много раз говорили, но нужно, чтобы это двигалось в таком практическом плане.

Мы в публичной части сейчас будем заканчивать, потому что у нас с коллегами, которые здесь очно присутствуют, есть ещё несколько вопросов, которые мы в закрытом режиме пообсуждаем. Тем не менее, если что-то срочное и очень важное есть у всех участников нашего сегодняшнего совещания, а участников очень много, тем не менее – пожалуйста. Если что-то есть совсем уж такое, не терпящее отлагательства, пожалуйста, назовите себя и руку поднимите, чтобы камера могла вас взять. Всё? Спасибо большое.

Давайте будем работать дальше так же напряжённо, как это было до сих пор, с учётом тех замечаний, которые были сделаны. Я прошу и Правительство, и Администрацию Президента всё проанализировать. И, наверное, будет правильно, если мы оформим это в виде каких-то поручений, чтобы ничего из того, что мы сегодня обсуждали, не забылось.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 июня 2025 > № 4785391 Владимир Путин

Стартовал четвёртый сезон проекта «Университетские смены»

Стартовал четвёртый сезон проекта «Университетские смены». В этом году к проекту присоединились более 100 вузов России.

«Университетские смены» – профориентационный проект, в рамках которого школьники и студенты колледжей получают уникальную возможность прочувствовать студенческую жизнь, увидеть изнутри устройство университетов и познакомиться с образовательной программой и возможностями высших учебных заведений. Вузы создают для ребят среду, максимально приближенную к студенческой, погружают их в образовательный процесс и знакомят с научным потенциалом вуза, в том числе через посещение профильных предприятий – потенциальных работодателей и университетских лабораторий. Во время проведения смен ребята живут в университетских кампусах и загородных лагерях. Для реализации принципа гармоничного развития личности профориентационная программа сочетается с культурно-досуговыми мероприятиями: посещение музеев и театров, экскурсии, участие в интерактивных занятиях по истории и культуре России, а также встречи со студентами, преподавателями вузов, государственными деятелями, спортсменами, деятелями культуры.

«Наш Президент Владимир Путин говорил о важности выбора дела по душе и реализации призвания. Проект “Университетские смены„ позволяет подрастающему поколению уже в раннем возрасте выбрать профессию и будущий вуз. В четвёртом сезоне смогут участвовать ребята в возрасте от 14 до 17 лет, в том числе из новых регионов. В этом году возможности программы расширены благодаря решению Председателя Правительства Михаила Мишустина», – сказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что в ходе рабочих поездок посещал организации – площадки проекта. Например, Мариупольский государственный университет имени А.И.Куинджи.

В числе участников первой смены этого сезона – 570 детей из Донецкой Народной Республики, Запорожской и Белгородской областей. Всего в летний сезон запланировано провести девять смен.

«Первые группы отправятся в университеты Ростова-на-Дону, Костромы, Архангельска, Тамбова, Нальчика, Рязани и Москвы. Важно, что в этом году, помимо профориентационных и культурно-досуговых мероприятий, в смены будет интегрирована программа, посвящённая 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне, а также 80-летнему юбилею атомной промышленности России. Так, дети больше узнают о великих подвигах героев и учёных нашей страны», – отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Планируется, что в четвёртом сезоне смогут участвовать свыше 16 тысяч ребят в возрасте от 14 до 17 лет, в том числе из новых регионов.

За три года на «Университетские смены» съездили более 44 тысяч ребят, только в 2024 году 107 вузов страны приняли свыше 15 тысяч школьников и студентов СПО. Ребята смогли побывать в самых отдалённых уголках страны, открыли для себя Камчатку.

Напомним, что с 2023 года проект реализуется совместно с «Движением первых». Всероссийское детское движение разработало методические рекомендации для проведения воспитательных, культурно-просветительских и профориентационных мероприятий смен.

«Университетские смены – отличная возможность для участников “Движения первых„, школьников и студентов профессиональных образовательных организаций всех регионов России познакомиться c отечественными вузами, их научной базой и направлениями профессиональной подготовки. Профориентационные программы охватят более 100 университетов и пройдут по восьми направлениям: техническому, гуманитарному, медицинскому, творческому, спортивному, педагогическому, сельскохозяйственному и по информационным технологиям. Погрузиться на 10 дней в студенческую жизнь – лучший способ сформировать свою будущую профессиональную траекторию», – подчеркнул председатель правления «Движения первых» Артур Орлов.

Проект «Университетские смены» реализуется с 2022 года. Он одновременно является и социальной мерой поддержки, и формой поощрения талантливой молодёжи. Ребята из новых регионов, приграничных территорий и семей участников СВО принимают в нём участие в рамках отдельной квоты. Участники «Движения первых» со всей России попадают на программу в результате конкурсного отбора, в рамках которого выполняют задания по направлениям интересующей их профессиональной подготовки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 июня 2025 > № 4785379 Дмитрий Чернышенко

Михаил Мишустин и члены Правительства приняли участие в заседании Совета при Президенте России по стратегическому развитию и национальным проектам

Выступление Михаила Мишустина на заседании:

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по Вашему поручению с начала этого года Правительство приступило к практической реализации 19 самых, наверное, масштабных в истории нашей страны национальных проектов. Это важнейшие инструменты, которые направлены на достижение утверждённых Вами национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036-го, а также на решение ещё целого ряда поставленных Вами в Послании Федеральному Собранию задач по повышению качества жизни граждан и укреплению экономики.

Запланированные мероприятия, их более тысячи, охватывают все ключевые сферы. В проработке поступивших предложений участвовали представители регионов, парламентарии, профильные комитеты Госсовета, предприниматели, экспертное сообщество. Такой подход позволяет учесть интересы людей, которые проживают в самых разных уголках нашей страны.

На выполнение национальных проектов в течение ближайших шести лет предусмотрено свыше 53 триллионов рублей, включая 40 триллионов рублей – мы об этом в декабре говорили – из федерального бюджета и, соответственно, внебюджетные источники. Поэтому крайне важно, чтобы в работу включились институты развития. Кассовое исполнение опережает утверждённый график: размер уже выделенных средств превышает 2 триллиона 300 миллиардов рублей, что составляет примерно 39 процентов от годового объёма финансирования.

С момента старта национальных проектов прошло чуть более пяти месяцев. Период, конечно, пока небольшой, но первые итоги уже есть. Также коротко скажу о том, что запланировано реализовать с их помощью.

Один из самых значимых, наверное, для людей – это «Семья» – касается улучшения условий для воспитания детей, получения образования, развития социальной инфраструктуры, а также повышения качества и доступности медицинской помощи для наших маленьких граждан и будущих мам.

За первые четыре месяца было проведено более 26 тысяч полных циклов ЭКО. По состоянию на 1 июня ежемесячное пособие для родителей, которые воспитывают малышей, предоставлено более чем пятью миллионам человек, но с учётом прошлого года это уже более 10 миллионов человек.

Ещё свыше 90 тысяч граждан получили поддержку по так называемому социальному контракту, а материнским капиталом распорядились уже более 800 тысяч семей, порядка 114 тысяч родителей воспользовались семейный ипотекой и программами, которые в послании Федеральному Собранию Вы предложили продлить до 2030 года.

Свыше 50 тысяч многодетных семей получили по 450 тысяч рублей на погашение ипотечного кредита, более 170 тысяч людей старшего возраста и с ограничениями по здоровью уже охвачены системой долговременного ухода в рамках проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Возводим также и современную инфраструктуру первичного звена здравоохранения, в том числе в сельских отдалённых территориях откроется дополнительно ещё четыре тысячи отделений медицинской помощи. Для тех, кто нуждается в постоянном уходе, будет введено в эксплуатацию не менее 55 стационарных объектов организаций социального обслуживания.

За первые три месяца этого года для медицинских учреждений приобретено более 1000 транспортных средств, в том числе передвижных мобильных комплексов, в Свердловской, в Челябинской областях созданы ФАПы, также участковые больницы, врачебные амбулатории в Ханты-Мансийском автономном округе. Бесплатными лекарствами обеспечили 900 тысяч пациентов.

Благодаря проекту «Инфраструктура для жизни» планируем модернизировать коммунальную инфраструктуру для 20 миллионов человек, также обновить жилищный фонд не менее чем на 20 процентов.

Серьёзная проблема – это аварийные дома, в которых проживают люди, не имея возможности приобрести другое жильё. Поставлена задача по Вашему поручению расселить более шести миллионов квадратных метров. За четыре месяца 16 тысяч человек уже смогли переехать из ветхого фонда. Здесь мы, конечно, особенно рассчитываем на поддержку руководителей на местах.

В большинстве регионов приступили в этом году к дорожным работам. Приводим в нормативное состояние трассы, которые соединяют отдалённые пункты с областными центрами. В частности, в Амурской области ремонтируется участок магистрали, который связывает Благовещенск с космодромом Восточный и городом Свободный.

По Вашему поручению по всей стране будет построено ещё не менее 150 современных школ и 100 детских садов. Это поможет многим семьям там, где ещё сохраняется нехватка мест. Соответствующие мероприятия запланированы в том числе в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». Почти с половиной российских субъектов сегодня Министерством, соответственно, заключены соглашения на создание таких объектов в течение ближайших трёх лет.

В рамках перехода на программу «Профессионалитет» на 1 апреля в неё включены уже свыше трети колледжей страны. Продолжаем строительство кампусов мирового уровня. Крупнейшую программу государственной поддержки университетов «Приоритет-2030» реализуем с фокусом на достижение технологического лидерства, Вы об этом говорили подробно в выступлении.

Ещё об одном национальном проекте – «Экологическое благополучие». Здоровый воздух, чистая вода должны быть доступны всем нашим гражданам. В ряде регионов ситуацию осложняют объекты накопленного вреда. Уже определены первые восемь таких площадок, запускаем по ним работу. Их ликвидация восстановит более 300 гектаров земель, улучшит условия проживания для 150 тысяч человек.

Чтобы обеспечить поступательное движение страны вперёд, нужна сильная экономика. На это нацелен соответствующий проект – «Эффективная и конкурентная экономика». Формируем благоприятный деловой климат, стимулируем рост малого и среднего предпринимательства.

Расширяется инфраструктура промышленных техно- и бизнес-парков. Планируется создать не менее 100 таких центров, 39 регионов уже представили 87 проектов. Действуют, соответственно, и меры помощи. С начала года объём так называемых зонтичных поручительств составил свыше 35 миллиардов рублей, а закупки крупнейших заказчиков у субъектов МСП за пять месяцев превысили три триллиона рублей.

Для наращивания торговли с зарубежными партнёрами реализуется проект «Международная кооперация и экспорт», он предусматривает сквозную поддержку российских компаний. В текущем году направили на льготное кредитование экспортёров сельхозпродукции порядка 15 миллиардов рублей, что позволит производителям увеличивать объёмы изготовления и поставки сырья и продовольствия.

В условиях санкций и изменения основных маршрутов движения товаров продолжаем организовывать новую логистику. Для этого развиваем инфраструктуру международных коридоров в направлении дружественных государств в рамках проекта «Эффективная транспортная система», которая крайне важна и для расширения возможностей поездок по стране.

Рост интереса к путешествиям в России привёл в том числе к усилению роли воздушного сообщения, которое должно функционировать без сбоев. С начала текущего года уже введены в эксплуатацию четыре новых терминала: в Новокузнецке, в Тюмени, в Петропавловске-Камчатском и в Минеральных Водах. Все они уже принимают рейсы, и такая работа будет продолжена.

Чтобы повысить безопасность перелётов, комфорт пассажиров, модернизируем не менее 75 аэродромных комплексов. Вы такую задачу поставили к 2030 году, следим за её выполнением. Одновременно создаём удобное средство размещения. Благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство» появится ещё около 80 тысяч гостиничных номеров.

Для стимулирования предпринимателей приняли важное решение продлить – мы Вам докладывали подробно, Владимир Владимирович, – до 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей, для иных объектов для путешественников.

Для эффективной работы и комфортного отдыха сегодня нужно обеспечить надёжный широкополосный доступ к сети «Интернет». Эту задачу решаем в рамках проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», в котором для такой цели в том числе предусмотрено создание низкоорбитальной спутниковой группировки.

В числе других приоритетов проведение исследований в области искусственного интеллекта – его внедрение, улучшение взаимодействия граждан и государства. Мы продолжим масштабирование сервисов и услуг в электронном виде, в электронной форме.

Ну и, безусловно, одна из главных задач нацпроекта «Кадры» – это обеспечение секторов экономики квалифицированными специалистами. На сегодня уже актуализировали прогноз потребностей отраслей в сотрудниках на пятилетний период. Сейчас объединяем усилия ведущих образовательных организаций и предприятий, внедряем во всех регионах единый стандарт взаимодействия службы занятости с гражданами и работодателями.

Все национальные проекты крайне важны для нашей страны, но при этом особая миссия возложена на восемь проектов технологического лидерства. Они укрепляют независимость России в критически значимых сферах, способствуют ускоренному созданию прорывных решений, внедрению отечественных разработок, наращиванию выпуска наукоёмкой продукции.

Вы приводили пример: в их число входит проект «Беспилотные авиационные системы». Вот по итогам прошлого года он показал уровень достижения близкий к 100 процентам, что стало возможным благодаря объединению усилий частного бизнеса, государственных корпораций, научных организаций. В ближайшие шесть лет на его выполнение направим четверть триллиона рублей, и средства пойдут на становление, по сути, новой отрасли. Сегодня Виталий Геннадьевич Савельев, куратор этого проекта, подробно расскажет о его реализации.

Теперь о развитии технологического лидерства, о развитии космической деятельности. Доработка его завершена, я Вам это докладывал, Владимир Владимирович. В его основе переход к сервисной модели, что подразумевает предоставление пусковых услуг под ключ, управление орбитальным движением, другие возможности при активной роли частных компаний с опытом и с надёжной репутацией.

На мероприятие обновлённого нацпроекта по космосу предлагается выделить из федерального бюджета около 4 триллионов 400 миллиардов рублей до 2036 года, в том числе 1 триллион 700 миллиардов в течение ближайших шести лет.

На финальном этапе формирования сейчас находится девятый проект технологического лидерства, который посвящён развитию биоэкономики. Он направлен на снижение зависимости от импорта критически важных компонентов для повышения эффективности использования ресурсного потенциала нашей страны. Мы будем создавать конкурентоспособные производства. Цель – выйти в лидеры мирового рынка биотехнологий.

Денис Валентинович Мантуров по двум этим проектам более подробно доложит.

В целом уже в текущем году в ходе реализации восьми нацпроектов технологического лидерства будут созданы восемь клинических баз для отработки новых медицинских технологий, клинических исследований, лекарственных препаратов, испытаний медизделий, два центра инженерных разработок по новым материалам и химии и две площадки для опытно-промышленного производства и масштабирования технологий. А на базе университета «Иннополис» будет развёрнут центр промышленной робототехники.

Это, конечно, лишь часть большой работы, которая будет проведена для укрепления технологического суверенитета страны. Здесь также хотел бы сказать, что элементы, связанные с бюджетным планированием, Вы как раз упомянули, Владимир Владимирович, о возможных вариантах, в том числе и сокращение бюджета, ни в коем случае не должны затрагивать соответствующие маркеры и коэффициенты, которые были поставлены как показатели эффективности. Они декомпозированы на работу.

Здесь вопрос идёт о бюджетной сбалансированности и в том числе о планировании по годам. И я думаю, что в понедельник на Правительстве мы детально обсудим в том числе все элементы, связанные с финансированием таких проектов. Важно, что расширение собственных линий разработки позволит нам нарастить номенклатуру и количество отечественных высокотехнологичных товаров и услуг. Такая цель была обозначена Вами в Послании Федеральному Собранию.

Уважаемый Владимир Владимирович, все задачи, которые поставлены в нацпроектах, предельно конкретные, они чётко описывают результаты, которые увидят люди на улицах, в районах, где они живут, в городах, в регионах. Это и современные поликлиники, больницы, детские сады, школы, аэропорты, новые дороги, коммунальная, другая инфраструктура и, соответственно, технологические решения, и те как раз проекты, о которых мы говорили, направленные на достижение национального суверенитета в области технологий и промышленности.

Чтобы оперативно реагировать на ход их исполнения, отлажена система обратной связи, о которой Вы всегда говорите, Правительство ежедневно получает её из разных источников, в том числе и об отношении жителей к тем инициативам, которые реализуются, о направлениях, которые требуют дополнительного внимания, и о возможной точечной донастройке нацпроектов.

Для объективной оценки результатов усовершенствовали инструменты мониторинга, разработан и утверждён единый план по достижению наццелей, продолжается его цифровизация. Особое внимание уделяем операционным рискам, смотрим на своевременное выполнение всех контрольных точек по мероприятиям, в том числе по выделению средств, проведению экспертиз, конкурсов, отборов и по заключению контрактов и соблюдению графиков и этапов работ.

Отдельно хочу в заключение отметить: чтобы поддерживать высокие темпы исполнения нацпроектов, конечно, российским субъектам нужно заранее понимать, на какие ресурсы они могут рассчитывать в следующем бюджетном цикле. Мы как раз об этом с Сергеем Семёновичем сейчас подробно говорили. Для этого Правительством подготовлена и внесена в Госдуму законодательная инициатива, она предусматривает распределение соответствующих трансфертов в регионы не позднее 20-х чисел августа.

Доклад окончен.

Источник: http://kremlin.ru/events/president/news/77115.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 июня 2025 > № 4785317 Михаил Мишустин

Турецкий газовый хаб никто не хочет спасать

Создание газового хаба в Турции за счет поставок из РФ уперлось в преграды

Москва и Анкара уже три года подряд заявляют, что им интересен проект по созданию площадки для торговли голубым топливом в Турции, однако мощность прокачки на границе с ЕС никто не увеличивает, и инвесторов пугают несколько факторов.

Создание турецкого газового хаба, о котором раз в полгода вспоминают в Москве и Анкаре, рискует зависнуть в воздухе на неопределенный срок. В Bloomberg уверяют, как обычно ссылаясь на свои неназванные источники, что «Газпром» после изучения этого вообще перестал обсуждать турецкий хаб как внутри компании, так и на встречах с представителями правительства страны.

В американском издании признают, что отказ от проекта никак не повлияет на текущие отношения российского газового холдинга с Анкарой. Она все еще остается крупнейшим покупателем голубого топлива Москвы по трубопроводам. Однако нежелание «Газпрома» заниматься организацией и работой турецкого газового хаба — это, по сути, крест на восстановлении позиций российской компании на европейском рынке.

Можно ли считать заморозку такого проекта провалом для «Газпрома» или это больше потеря для Турции, руководство которой то и дело говорит о том, что оно вот-вот сделает страну важнейшим газовым хабом на стыке Европы и Азии?

Проект, который отказывается рождаться

Рассуждения в американской прессе о том, что турецкий газовый хаб сегодня окончательно задвинули «на заднюю полку», вполне адекватны. За последние три года он до сих пор даже до сих пор не оформился в четкий и понятный план, которые Москва с Анкарой готовы выполнять.

Идея создания турецкого газового хаба за счет увеличения поставок голубого топлива со стороны России прозвучала еще в 2022 году. Этот проект предложил глава РФ Владимир Путин. Суть такой инициативы — перенаправить газ, ранее поставляемый через Балтийское море по газопроводу «Северный поток» (55 млрд кубометров в год), взорванном в конце сентября того года.

После этого о проекте вспоминали в инфополе Турции и России примерно каждые полгода. И каждый раз сообщалось, что стороны вот-вот придут к согласию, а работа турецкого газового хаба вскоре начнется. Увы, но если посмотреть на хронологию, то это «вот-вот» длится по сей день:

в октябре 2022-го Путин предложил Турецкий газовый хаб на Российской энергетической неделе (РЭН-2022);

в сентябре 2023-го «Газпром» направил турецкой Botas «дорожную карту» по строительству газового хаба;

в июне 2024-го глава комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный в рамках визита межпарламентской группы дружбы в Турции заявил, что все решения по вопросу создания газового хаба могут быть приняты в 2024 году. Планировалось создание площадки для поставок газа и ценообразования на границе с ЕС;

В том же месяце министр энергетики Турции А. Байрактар заявил о планах создания операционной компании в Стамбульском финансовом центре в партнерстве с Botas и «Газпромом».

Увы, но по сей день ничего из вышесказанного не реализовали. До сих пор Москва и Анкара не решили, как именно должна работать такая площадка. И дело не только в том, что проект столкнулся с рядом трудностей, включая ограниченную пропускную способность газопроводов, ведущих из Турции в Грецию и Болгарию. Ведь за три года уже можно было пусть и не построить дополнительные ветки в дополнение к уже действующим газопроводам «Турецкий поток» и «Голубой поток», но хотя бы разработать и утвердить проект постройки. Ничего из этого не сделали.

Для газовых амбиций не хватает трубопроводов

Первое, что мешает реализации турецкого газового хаба, который три года назад предложила Россия, — это технический вопрос прокачки дополнительных объемов. Причем не только из России в Турцию, куда по двум работающим газопроводам и так прокачка идет почти все время на максимальных значениях. У Анкары, если сильно упростить, довольно «узкое горлышко», по которому газ из России и Азербайджана поступает на территорию Южной Европы. Даже если «Газпром» каким-то образом прямо в этом году доставит дополнительные объемы газа в Турцию, она не сможет переправить их в Европу.

15 млрд из 15,75 млрд кубометров в год мощностей «Турецкого потока», связывающего Анкару с государствами ЕС и так почти всегда заняты. Есть Трансадриатический газопровод (TAP), который является продолжением Трансанатолийского газопровода (TANAP), через который Турция покупает азербайджанский газ. Но он тоже забит под завязку, его пропускная мощность в 16 млрд кубометров постоянно заполнена.

Разговоры о расширении TAP идут уже несколько лет, причем звучат как со стороны Анкары, так и со стороны Баку. В октябре 2022-го даже было заявлено, что начались работы по увеличению мощности до 32 млрд кубических метров в год (окончание планируется в 2027-м). Увы, но на практике этого не происходит. Известно лишь, что в январе 2026-го установят новый компрессорный агрегат мощностью около 15 МВт на существующей компрессорной станции в Кипои. Это должно увеличить пропускную мощность TAP на 1,2 млрд кубометров в год. Разумеется, для работы турецкого газового хаба этого увеличения будет недостаточно.

Молчаливый спор, блокирующий проект

Однако технические сложности и необходимость в новых ветках газопроводов — это не самая главная проблема, из-за которой Москва и Анкара три года топчутся на ровном месте, а Bloomberg пишет, что о проекте вообще можно забыть.

Все упирается в ценообразование российского газа на потенциальном хабе и праве продавать его на европейский рынок. «Газпром» хочет реализовывать голубое топливо в страны ЕС из турецкого хаба сам. Анкара, намереваясь зарабатывать на посредничестве, хотела бы делать это без участия российского холдинга.

Что еще мешает проекту, так это поведение самого европейского рынка. Европейский союз в лице Еврокомиссии и отдельных стран Европы все активнее продвигает предложение о запрете импорта российского газа к концу 2027 года.

Более того, в 2024 году президент Турции исключил возможность хранения больших объемов российского газа в Турции, что является необходимым условием для создания крупного хаба. Очевидно, что Анкара хотела бы оставить объемы для хранения газа (которые в последние годы заметно расширяют) для своих нужд, гарантируя свою энергобезопасность и защиту от волатильности цен на мировом рынке.

«Турецкий газовый хаб — это не совсем про российско-турецкие отношения, это про большое количество участников в торговле углеводородами. Турция закупает газ у Ирана (газопровод около 10 млрд кубометров в год), есть закупки СПГ благодаря терминалам у побережья страны, а также поставки из Азербайджана в размере 16 млрд кубометров в год, из которых примерно 10 млрд идут транзитом в Европу через TAP. Но объемы, которые не выбирает сама Анкара идут на единственный рынок — европейский.

Для создания полноценного газового хаба нужно не только несколько понятных и стабильных поставщиков, но и покупателей. А единственный транзитер газа, идущего из Турции в Европу (включая российский газ, который после пересечения границ можно рассматривать уже как турецкий), — это Болгария. Ее позиция простая: она не против расширения мощностей прокачки из Турции, но инвестировать должны заинтересованные стороны. России, учитывая уровень деградации отношений с ЕС, это сделать не получится. У Турции даже для собственной энергетики инвестиций не хватает. Другие страны тоже не горят желанием», — рассказал в беседе с «НиК» глава Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК Вячеслав Мищенко.

Эксперт признал, что в вопросах создания газового хаба есть некоторая инертность у турецкой стороны. Она старается использовать переговоры по хабу для получения льгот по российско-турецким контактам. При этом Анкара не торопится, ведь проект предложила изначально Москва.

Впрочем, и для РФ теперь уже нет спешки. Слишком многое было сделано Европой, чтобы «Газпром» больше на ее рынок в ближайшие годы не рассчитывал.

Илья Круглей

Турция. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 6 июня 2025 > № 4785179

В Ростовском кремле открылась выставка "Русская традиция"

Наталья Соколова

Как жили наши предки в праздники? Как играли свадьбы? Какие правила были обязательны в семье? Рассказать об этих традициях решили Русский музей и Ростовский кремль. Для проекта выбрано самое яркое пространство кремля - памятник древнерусской архитектуры Конюшенный двор.

Выставка открывается композицией "Сказание о Петре и Февронии" на лаковой шкатулке. История любви и семейной жизни князя и простой девушки рассказана художником из Ивановской области.

Свадьба - сложный обряд русского фольклора, где все должно быть по правилам. Для каждого этапа торжества - свои песни, костюмы, ритуалы. А сундуки с приданым - настоящее сокровище. В качестве приданого собирали по 30-40, а иногда и до ста тканых и вышитых полотенец и столешников.

В этом разделе представят традиционные костюмы свахи, просватанной девушки, венчальный наряд и праздничную одежду замужних женщин. Кстати, традиционная русская свадьба продолжалась не один день, вовлечены в нее были все родственники жениха и невесты. От региона к региону свадьбы отличались. Старожилы деревень еще двадцать лет назад могли рассказать о ритуале все. Теперь их потомки редко делятся теми воспоминаниями - то ли забыли, то ли не старались запомнить. Одним из самых торжественных моментов, к примеру, пинежской свадьбы, был обряд "смотренья", когда невесту выводили к жениху и его родным. Девушка надевала праздничный сарафан из тафты с серебряными пуговицами, белоснежную рубашку с вышитыми рукавами, парчовую душегрею.

А у свахи - свой наряд. "Сваха - великое слово! Не будь нас, ну и конец, и род человеческий прекратится", - помните слова из бессмертной комедии Александра Островского о женитьбе Мишечки Бальзаминова.

Рядом с трогательными изображениями детей кисти Владимира Маковского, Алексея Венецианова и Василия Тропинина в витринах можно увидеть игрушки для младенцев и подростков: от погремушек XIX века до развивающих игр - наборов бирюлек, игрушечной посуды и деревянных солдатиков. Игра в бирюльки - популярная русская забава. Смысл ее состоял в том, чтобы вытащить специальным крючком из кучки одну игрушку за другой, не рассыпав остальные. Между прочим, детские игрушки в конце XIX века, как и сегодня, целая индустрия - сотни мастеров работали в артелях по производству кукольной мебели и посуды.

А вот еще одна находка с выставки - самовар-кухня. Были и такие. В нем одновременно варился обед и кипятилась вода для чая.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785169

6 июня в Москве состоится вечер, посвященный 100-летию Ирины Архиповой

Мария Бабалова

Гала-концерт - посвящение великой певице - "Царице русской оперы" представляет Благотворительный фонд Аскара Абдразакова, одного из самых любимых ее воспитанников. Ирина Константиновна, самая титулованная оперная исполнительница нашей страны, обладала еще и даром открывать и пестовать молодые таланты. В нынешнем, юбилейном году состоялось немало событий в память об Архиповой - среди них открытие мемориальной доски (скульптор Андрей Балашов, архитектор Вячеслав Бухаев) на доме в Брюсовом переулке в центре Москвы, где жила певица многие годы. Открыли ее 1 апреля, в день, когда в 1956 году Ирина Архипова дебютировала в Большом театре в роли Кармен. С Большим связана большая и лучшая часть ее творческой жизни. Когда лихие 90-е заставили покинуть любимый Большой, она философски заметила: "Люди меняются, а Большой театр останется..." И всегда приходила всем на помощь.

В череде множества концертов разного калибра с именем Ирины Архиповой на афише тот, что ожидается в Концертном зале Чайковского, можно считать особым. Вместе со знаменитым басом Аскаром Абдразаковым, который сегодня и худрук Башкирского оперного театра, выйдет сопрано Альбина Шагимуратова - одна из тех замечательных певиц, кого именно Архипова заметила и успела благословить на впечатляющую карьеру.

Сегодня как раз Альбина взяла в свои руки погибающий было Конкурс имени Глинки, что почти полвека возглавляла Архипова, дав путевку в оперу всем нашим известным певцам второй половины ХХ века. Кстати, именно Альбина Шагимуратова приложила титанические усилия, чтобы мемориальная доска на доме Архиповой, наконец, появилась.

В концерте участвует еще несколько певцов, в чьей судьбе Ирина Константиновна сыграла ключевую роль: меццо-сопрано Елена Манистина и баритон Андрей Григорьев, которые служат в Большом, а также приглашенная солистка нескольких театров Анна Викторова.

Примут участие в вечере и молодые певцы, среди которых солистка Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко Екатерина Лукаш и премьер "Геликона" Игорь Морозов. Они лауреаты нового поколения конкурсов имени Глинки и Чайковского, которые выдающаяся певица и общественный деятель вела несколько десятилетий во благо процветания отечественной культуры.

В программе грядущего концерта фрагменты из опер русских, итальянских композиторов. За дирижерским пультом Большого симфонического оркестра имени Чайковского - главный дирижер Большого театра Республики Беларусь и Детского музыкального театра имени Сац Артем Макаров.

Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785168

Директор Государственного музея Пушкина: 6 июня на "Красной площади" весь день светит Солнце русской поэзии

На фестивале "Красная площадь" все 6 июня будет посвящено Пушкину

Евгений Богатырев (директор Государственного музея А.С. Пушкина)

Пушкинский день на фестивале "Красная площадь" всегда особенный - весь день тут светит Солнце русской поэзии, во всех шатрах звучат пушкинские рифмы, выговариваются знакомые строки.

Наш музей принимает непосредственное участие в главном событии дня. Ровно в полдень у памятника поэту на Пушкинской площади я начну торжественный митинг, в котором, как всегда, принимают участие известные русские писатели, актеры - и приходят студенты, изучающие русский язык и тоже читают Пушкина. Поэт начинает говорить с иностранным акцентом - но, как всегда, всем понятен.

"Не мысля гордый свет забавить", - писал Пушкин, предваряя публикацию первой главы "Евгения Онегина" в 1825 году. В этом году исполняется 200 лет со дня публикации первой главы романа в стихах. В шатре "Поэзия" научный сотрудник Государственного музея А.С. Пушкина Ольга Устинова расскажет о том, когда, где и при каких обстоятельствах молодой поэт начал работу над "Онегиным". Речь пойдет и о прототипах главных героев, о том, как приняли историю "молодого повесы" критики и читатели, а также о приметах времени, скрывающихся между строк знаменитого текста.

В 14.15 в шатре "Поэзия" начнется поэтический концерт "Дорогою свободной иди, куда влечет тебя свободный ум": пушкинская традиция в поэзии XXI века", в котором выступят современные поэты, участники литературных вечеров, регулярно проходящих в Музее А.С. Пушкина. К слову, музей не только хранит историю пушкинской эпохи, но и внимательно следит за тем, что происходит в современной поэзии...

А если этой программы вам покажется мало - добро пожаловать в Музей Пушкина на Пречистенке, у нас в этот день экскурсии в открытые хранения, хоровые концерты и еще много интересного.

P.S.

Пушкин в свой день на "Красной площади" успеет всюду. В шатре "Библиотека" расскажут о гербах дворянского рода Пушкиных-Ганнибалов, покажут и рисунки гербов, выполненные внуком поэта Николаем Пушкиным.

В середине дня на площади развернется уличное представление театра "Трикстер": в спектакле участвуют Кощей, Баба-яга, Леший и другие герои. "Пушкин: от слов к чувствам" - так будет называться паблик-ток, в котором народный художник Дмитрий Белюкин и режиссер Игорь Гаврюшкин поговорят о Пушкине как о человеке.

И по традиции на Главной сцене фестиваля пройдет награждение молодых литераторов - лауреатов литературной премии "Лицей".

Кстати

День поэзии будет отмечаться по всей России

В Петербурге день начнется, как обычно, с возложения цветов к памятнику Пушкина на площади Искусств и у дома на набережной реки Мойки, 12. После этого - в 12.15 - там будет представлена литературно-музыкальная программа с участием актеров и исполнителей авторской песни.

На главной сцене музея-заповедника Михайловское (в Псковской области) в рамках празднования дня поэзии покажут поэтическую программу "Наш Пушкин", подготовленную артистами Московского драматического театра "Модерн"

В Большом Болдине Нижегородской области День Пушкина начнется с заупокойной литии в храме Успения Божией матери. С 6 по 8 июня тут пройдет второй международный фестиваль, в программе которого - спектакли, концерты, экскурсии и мастер-классы.

В литературном квартале Екатеринбурга 6 июня запланированы "благородный" отдых в стиле XIX века - настольные и карточные игры, мастер-класс по бальным танцам и чтение сказок от Арины Родионовны.

И в это же время в столице Эфиопии Аддис-Аббебе пройдет традиционный праздник у памятника Пушкину с чтением стихов.

Подготовил Андрей Васянин

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785167 Евгений Богатырев

Большой театр возродил балет Родиона Щедрина "Конек-горбунок"

Лейла Гучмазова

Полтора века назад сказка Петра Ершова стала первым балетом на русский сюжет, а в советские 60-е воспряла благодаря новой партитуре Родиона Щедрина и Царь-девице Майе Плисецкой. Валерий Гергиев выбрал этот балет не только из почтения к Щедрину и желания дирижировать премьеру, но и как символ великой дружбы: этот "Конек" писался для Большого, а последней удачной была его постановка в 2009-м в Мариинском.

Сейчас Гергиев доверил постановку молодой команде во главе с Максимом Петровым, успевшим почти за 10 лет сделать лихую карьеру из артиста Мариинского театра до модного хореографа и художественного руководителя труппы "Урал балет". Все узлы сюжета Петров сохранил, разве что Ивана и Конька сделал мечтателями не от мира сего.

По мысли миллениала (поколения двухтысячных), у них не испытания, а приключения, никаких драм, сарказма и, упаси бог, социальных конфликтов с фигами в кармане; все вокруг есть временная данность и немного сказка. По этой логике главные свойства спектакля - предсказуемость, горсть шуток "для своих" и отличная картинка, за которую браво художникам - по свету Константину Бинкину, по видео Игорю Домашкевичу и, главное, постановщику Юлиане Лайковой. Её сценография сначала кажется шведским дизайном во всех оттенках серого, но она же бережет спектакль от любой возможной клюквы.

А уж супник, из которого кормили царя и который стал котлом для его финала, и царские покои, такой идеальный мирок в глуби алого полотнища остального мира, - лучшие сценографические идеи сезона.

Шуткой для своих, причем тройной, читаются холеные жар-птицы во главе с Царь-девицей: они культурно цитируют легендарную "Жар-птицу" Михаила Фокина Русских сезонов, бросают Ивана к ногам Царь-девицы как виллисы Альберта в "Жизели" и часто выглядят восставшими лебедями. Вокруг царя суетятся длинноногие царские мамки, похожие на целомудренных подруг Джульетты, им под стать Ключница (отличная работа Анастасии Меськовой) и сам Царь (Вячеслав Лопатин), тайный западник с острой бородой и готической короной. Забавно, когда служба охраны, тревожно озираясь, берёт царя в кольцо, охраняя от слишком красивых птиц.

Не все шутки ласковы. Помогая Ивану управиться с Царь-девицей, Конек, протащивший печной ухват вдоль сцены, тюкает им девицу в висок - и Иван на радостях уносит обмякшее тело. Ну и грабеж кольца у одной красавицы в пользу другой - тоже так себе идея: Царица дна (нежданно артистичная Юлия Степанова) становится еще одним бездыханным телом.

Коварный Спальник (Иван Поддубняк) мало танцует, зато много скорбит над почившим царем. Мамки-сенные девки, половина которых поставлена на пуанты с каблуком, в паузах между кормлением развлекают государя длиной ног. Эффектно и притом деликатно ведены в спектакль куклы, громадные лошадиные головы, выглядывающие из-за кулис.

К финалу случилась передача власти: главным героям было не до нее, и корону прямо-таки всучили отцу Ивана

Собственно танцев у главных героев немного, и до финала, где "танцуют все" и принц-Иван рассекает сцену большими прыжками, они кажутся неважными.

Большой труженик Конек - Георгий Гусев стучит "передними копытами" по полу, но не получает даже этой лейттемы. Иван - Владислав Лантратов тут не достигатор-герой, а настоящий аристократ- мечтатель. Хрупкая, бесконечно женственная Анастасия Сташкевич взрастила в себе нужную для роли стервозность, Царь-девица получилась не капризуля, а девушка-стратег, сразу разглядевшая в мечтателе-Ване потенциал и двигающая его нежной рукой к счастливому будущему.

Массовые танцы лучше всего получились у птиц: для утрированных как бы лебедей хореограф заострил пластику, а все мягкие полукруги перестановок быстро выводил в линии и диагонали. Меньше всех повезло народу, сочетающему средиземноморский шаг накрест в хороводах с арабесками и ковырялочкой в линиях, что смотрелось как склейка блужданий по Интернету.

А к финалу вдруг случилась волюнтаристская передача власти: главным героям было не до нее, и царские короны они прямо-таки всучили отцу Ивана и дворцовой Ключнице. Положим, Ключница - Анастасия Меськова это просто заслужила. Но и Отец Ивана, фактурный красавец Камиль Янгуразов, тоже заслужил: он исполнял роль одного из Коней в предыдущей постановке "Конька" - шестнадцать лет назад на сцене Мариинского театра.

СКР возбудил дело о теракте после подрыва железной дороги в Воронежской области

Александр Прытков (Воронеж)

Вслед за подрывами мостов в Брянской и Курской областях, в результате которых на железных дорогах погибли семь человек и еще минимум 122 пострадали, неизвестные подорвали путь на перегоне Евдаково - Сагуны в Воронежской области. Раненых на этот раз не было, но на несколько часов опоздали 26 поездов.

По данным ФСБ, подрыв был совершен утром 5 июня непосредственно перед прохождением одного из поездов, однако машинист и поездная бригада вовремя заметили разрушение и экстренно затормозили.

Подрыв был совершен утром непосредственно перед прохождением одного из поездов

С повреждениями железнодорожники справились оперативно: около 15.00 уже было открыто движение по всем путям. Однако на время устранения последствий задержались 26 поездов - 21 у Федеральной пассажирской компании (ФПК, входит в РЖД) и пять у оператора железнодорожных перевозок в Крым "Гранд сервис экспресс". Большинство составов следовали к Черноморскому побережью или обратно.

У ФПК на юг задержались 11 поездов: шесть из Москвы, два из Санкт-Петербурга, по одному из Калининграда, Тамбова и Нижнего Новгорода. С юга опаздывали десять составов: четыре из Адлера, три из Анапы, по одному составу из Новороссийска, Кисловодска и Имеретинского курорта. Среди задерживающихся у "Гранд сервис экспресса" три поезда ехали в Крым и два обратно. Пассажирам было обеспечено бесплатное горячее питание.

Следственный комитет РФ возбудил дело о теракте.

Между тем, ближе к вечеру областные власти сообщили, что поврежденные железнодорожные пути обследованы, отремонтированы и открыты для движения.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Транспорт > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785160

В этом году в Подмосковье из аварийного жилья переедут 10 тысяч человек

Ирина Рыбникова

Переселения из ветхих и аварийных домов в Подмосковье ждут 43 тысячи человек. В этом году ключи от новых квартир получат 10 тысяч жителей, сообщил губернатор Андрей Воробьев.

"В целом по Подмосковью ветхое и аварийное жилье составляет около 10% многоквартирного фонда - это 16,7 тысячи домов, в которых проживают 934 тысячи семей", - уточнил губернатор. Программу расселения жилья, признанного аварийным до 1 января 2017 года, область завершила с опережением на год. Сейчас расселяют тех, чьи дома получили аварийный статус до 1 января 2022-го. "Один из округов, где сейчас активно работаем, - Лыткарино. В городе 60 ветхих домов, в основном двухэтажные бараки", - отмечет Андрей Воробьев. Часть их жителей буквально на днях въехали в многоэтажку в ЖК "Высокий берег", построенную прямо напротив расселяемых домов по программе комплексного развития территории. Ключи от квартир уже получили 23 семьи. В их числе - и семья Раисы Богачевой. В доме, из которого она выезжает, пенсионерка прожила 66 лет. "Мы с мужем и ребенком заехали сюда в 1959 году. Последние несколько лет жить было совсем некомфортно - все обветшало, стены уже не держали тепло, счетчики поставить нельзя, поэтому платили по нормативу", - рассказывает она. Теперь пожилая женщина переехала в отделанную новостройку, причем с увеличением площади: в старой квартире у семьи было 44 квадратных метра, в новой - 56.

Переселения из ветхих и аварийных домов в Подмосковье ждут 43 тысячи человек

"Этот дом мы сдали в феврале текущего года. В общей сложности предоставляем переселенцам 62 квартиры. Кто-то уже въехал, в каких-то квартирах еще завершаем отделку", - рассказывает гендиректор компании-застройщика Роман Хомюк. Рядом с новостройкой есть поликлиника, в нескольких минутах ходьбы расположена школа, а еще инвестор обещает в течение года построить детсад на 64 места.

Один из самых удачных примеров взаимодействия власти и жителей - в Домодедове

Евгения Хрусталева - о балансе между запросами граждан и возможностями бюджета

Ирина Рыбникова

Нет власти, более близкой к людям, чем муниципальная. И нет более ругаемой людьми должности, чем местный чиновник. Именно он в глазах жителей ответственен за все - и за то, что дороги с ямами, и за то, что картошка подорожала. И именно к нему они обращаются в первую очередь для решения каких-то проблем. О том, как сохранять баланс между запросами граждан и возможностями муниципального бюджета, "РГ" поговорила с главой подмосковного городского округа Домодедово Евгенией Хрусталевой.

Евгения Михайловна, если бы завтра вам довелось участвовать в конкурсе на лучшую муниципальную практику, о чем бы вы рассказали прежде всего?

Евгения Хрусталева: Пожалуй, о возрождении летних школьных лагерей труда и отдыха. Экспериментальные смены мы провели прошлым летом на базе одной школы - и это был первый в Московской области опыт. Ребята совмещали работу на пришкольном участке или в лаборатории одной из местных агрокомпаний с участием в спортивных и творческих мероприятиях. Такой формат летнего отдыха настолько понравился и детям, и родителям, что в этом году мы решили распространить его еще на две школы городского округа. Кстати, работу лагеря, получившего название "Вдохновение", оценили не только местные жители. Она была закреплена победой во всероссийском конкурсе "Лучшая программа отдыха детей и их оздоровления".

Знаем, что на всероссийском уровне отмечена работа не только образовательных, но и медицинских учреждений округа.

Евгения Хрусталева: Не так давно Домодедовская больница получила сертификат Росздравнадзора "Качество и безопасность медицинской деятельности". Это добровольная сертификация, при которой деятельность лечебного учреждения оценивается по многим параметрам, в том числе по скорости и качеству оказания медицинской помощи, а также по наличию и уровню компетентности врачей. Похожий сертификат, только от Национального института качества, имеет и Домодедовская городская стоматология.

Говорят, у вас есть свои, отличные от областных, меры поддержки медицинских специалистов.

Евгения Хрусталева: Из муниципального бюджета студентам-целевикам, показывающим хорошие результаты в учебе, ежемесячно выплачивается стипендия. Область компенсирует врачам оплату съемного жилья, мы ввели такую же форму поддержки для представителей тех дополнительных специальностей, которых в областном реестре нет. Предоставляем сотрудникам Домодедовской больницы служебное жилье, порядка 200 помещений у нас постоянно находится в обороте именно в здравоохранении. Даем врачам возможность бесплатно заниматься спортом. Но это делают, исходя из возможностей бюджета, и другие муниципалитеты. А вот о сохранении в муниципальной собственности некоторых медицинских объектов нечасто можно услышать. В Домодедове это есть.

Евгения Хрусталева: Из муниципального бюджета студентам-целевикам, показывающим хорошие результаты в учебе, ежемесячно выплачивается стипендия

То есть вы не все медучреждения отдали области? А в чем смысл?

Евгения Хрусталева: Речь идет о небольших объектах, расположенных чаще всего в сельской местности, - кабинетах врачей общей практики, фельдшерско-акушерских пунктах. Медицина сегодня страховая, ее финансирование зависит от количества прикреплений. Мало прикреплено - объект признается неэффективным и закрывается. А у нас территория в 80 тысяч гектаров, и треть населения живет в сельской местности. Есть деревни, в которых постоянно проживают 10 человек. Их без медицинской помощи оставить нельзя, как нельзя и заставлять пожилых людей по два часа добираться в город к врачу. Поэтому мы часть помещений оставили за собой. Оплачиваем из бюджета коммунальные услуги, ремонтируем. В прошлом году отремонтировали два педиатрических отделения, которые работают на базе муниципальных помещений. Сберегаем таким образом для жителей первичное звено.

Раз уж мы коснулись темы сельской местности. Скажите, сильно ли село сегодня уступает городу по инфраструктуре?

Евгения Хрусталева: Первый в Домодедове бассейн был построен именно в сельском поселении. Сейчас в округе пять благоустроенных парков, два из них находятся в селе. В Растуново открыли такую школу искусств, какой даже в городе нет. Трехэтажное здание обеспечено всем необходимым для занятий музыкой, хореографией, живописью. В Барыбино в сентябре сдаем общеобразовательную школу.

Словом, сельские жители не жалуются?

Евгения Хрусталева: Человеку всегда хочется, чтобы было еще лучше. Жители сельских территорий просят отремонтировать, например, Дом культуры или построить спортивный объект. Часть их пожеланий мы включаем в госпрограммы, для другой части существует инициативное бюджетирование. Это когда активные жители путем голосования на "Доброделе" самостоятельно определяют цели, которые должны быть включены в расходную часть бюджета. Мы практикуем инициативное бюджетирование уже пять лет и за это время неплохо обеспечили село линейными спортивными объектами. В этом году по инициативному бюджетированию также строим хоккейную коробку, а еще приобретаем музыкальные инструменты для учреждений культуры и комплект оборудования "Юндроника" для детских кружков по робототехнике. С какими-то конкретными вещами у нас с сельскими жителями проблем нет.

А с чем есть?

Евгения Хрусталева: Экономика округа диверсифицируется. Если семь лет назад 76% экономического оборота делал аэропорт Домодедово, то сегодня его доля упала до 22%. А на первое место вышла логистика, доля которой в экономическом обороте сейчас составляет 52%. И дальше эта отрасль будет только развиваться: с точки зрения логистики Домодедово, где есть воздушные пути и прямой выход на пять федеральных трасс, - очень перспективный муниципалитет. А сельским жителям не всегда нравится, когда рядом с ними появляется что-то.

Тем более что логистические склады - не компактное производство, они требуют места. Скажите, откуда берется территория для новых проектов? Не отбирается, надеюсь, у сельхозпроизводителей?

Евгения Хрусталева: В Домодедове за последние пять лет было построено порядка двух миллионов квадратных метров жилья. Из них 540 тысяч квадратов - это многоквартирные дома и 1,4 миллиона квадратов ИЖС. При этом в округе не было ни одного конфликта из серии "здесь что-то вырубили под жилую застройку, там залезли в водоохранную зону". Потому что территория, на которой сегодня множится ИЖС, была генпланом заложена именно под ИЖС еще 25 лет назад. Также и с производственными площадками, и с рекреационными зонами - все было очень грамотно предусмотрено генпланом с учетом роста населения округа, потребности в новых рабочих местах и так далее. Мы сегодня просто идем по генплану.

Экологических разногласий с жителями в Домодедове тоже нет?

Евгения Хрусталева: У нас на повестке дня - реабилитация реки Гнилуша, сильно загрязненной стоками. Мы для начала ликвидировали все несанкционированные источники сбросов сточных вод в реку, а в этом году по государственной программе приступаем к очистке реки. Работы рассчитаны на три года, за это время расчистим дно и рекультивируем береговую территорию на всем протяжении Гнилуши по территории городского округа - это порядка 19 километров.

Ключевой вопрос

Домодедово не попало в проблемные с коммунальной точки зрения муниципалитеты Подмосковья ни в прошлом году, когда у многих возникли проблемы с началом отопительного сезона, ни в этом, когда из-за первомайского деревопада десятки тысяч жителей области остались без света. Как удалось?

Евгения Хрусталева: Здесь нужно сказать большое спасибо Леониду Павловичу Ковалевскому, предыдущему главе Домодедова, который на протяжении многих лет большое внимание уделял инженерным сетям. Он выделял из бюджета серьезные суммы на то, чтобы собрать и привести в порядок все бесхозные электрические сети. У нас бывают отключения, особенно в сельской местности, но не в пугающих масштабах. Огромная работа также была проведена по замене сетей и строительству станций обезжелезивания. Многие муниципалитеты бьются над этой проблемой, а у нас она уже решена. Для повышения качества энергоснабжения в округе продолжается модернизация энергообъектов. В 2024-2025 годах построены 4 распределительные подстанции мощностью 10 кВ. Закончены работы по строительству высоковольтных воздушных и кабельных линий электропередачи общей протяженностью 98,6 километра, что позволит разгрузить существующую сеть, а также учитывать перспективные нагрузки.

В прошлом году модернизировали четыре котельных, в этом - работа будет продолжена. И потихоньку подбираемся к большому событию - реконструкции очистных сооружений, которая будет проведена в рамках федеральной программы. Жители очень ждут этих работ.

Городской округ Домодедово в цифрах и фактах

Бюджет составляет 15,7 млрд рублей, 47,2% расходов идут на образование.

Домодедово входит в топ-15 российских городов с самым высоким уровнем доходов населения. Средняя заработная плата на крупных и средних предприятиях города составляет 113,7 тысячи рублей, на малых предприятиях - 74 тысячи.

Более половины всех школ входит в топ-300 лучших школ Московской области, 5 школ - в топ-100.

Население ежегодно прирастает на 4 тысячи человек.

В прошлом году появилось 5 тысяч новых рабочих мест.

За год приняты на работу 138 врачей, из них 57 - молодые специалисты.

В Домодедове проживают 800 семей участников специальной военной операции.

Домодедовцы отправили в зону СВО и жителям приграничных территорий более 700 тонн гуманитарной помощи.

Между тем

Председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников сообщил, что примерно 20 регионов России не станут переходить на одноуровневую систему муниципального самоуправления, а сохранят двухуровневую - с сельскими и городскими поселениями. Заявление прозвучало в ходе совместного заседания ассамблеи Свердловского регионального объединения "Депутатская вертикаль" и Совета представительных органов муниципальных образований Свердловской области.

"У нас действительно сейчас система в России следующая: часть регионов уже перешли на одноуровневую систему, часть регионов в ближайшее время не будут переходить - порядка 15-20 регионов, часть находится в таком смешанном состоянии", - сказал Павел Крашенинников.

Как передает ТАСС, он отметил, что часть регионов, например Красноярский край, уже приняли закон, в соответствии с которым весь субъект Федерации переходит на новую систему. "Работа ведется, у нас, кроме перехода на одноуровневую и двухуровневую систему, достаточно много вопросов, связанных с компетенцией местного управления, достаточно много вопросов, связанных именно с возможностью передачи полномочий как с муниципального уровня на субъектовый, так и наоборот", - добавил Павел Крашенинников.

Надо напомнить, что новый закон о местном самоуправлении вступает в силу с 19 июня. Он детально прописывает систему самой близкой к народу власти - местной. Главная цель - сделать власть на муниципальном уровне более эффективной.

Важный момент: система становится гибкой. Не будет единой схемы, по которой должна выстраиваться власть во всех регионах. Наоборот, каждый регион сможет выбрать модель местного самоуправления.

Есть два варианта. Первый: регионы смогут сохранить двухуровневую систему местного самоуправления. В таком случае там продолжат действовать такие виды муниципальных образований, как муниципальные районы и входящие в их состав сельские и городские поселения. Второй вариант: перейти на одноуровневую систему. Тогда бывший сельсовет станет филиалом районной администрации. Решать, какую систему выбрать, будут региональные власти с учетом мнения людей и сложившихся традиций. Как отметил в свое время Павел Крашенинников в беседе с "Российской газетой", для людей не важно, какой уровень власти отвечает за то, что будут построены дома, отремонтированы дороги, обеспечены местами в детских садах дети и так далее. Главное, чтобы все работало и жизнь становилась комфортной.

Кстати, накануне Павел Крашенинников провел презентацию своей книги "На пути к сверхдержаве. Государство и право во времена войны и мира, 1939-1953 гг.". Мероприятие прошло в рамках книжного фестиваля "Красная площадь". По словам автора, это заключительная встреча с читателями по представлению этой книги. В печати находится уже следующая книга Павла Крашенинникова, посвященная реформам 1953-1964 гг., которые называются оттепелью и связаны в первую очередь с правлением в СССР Н.С. Хрущева.

Подготовил Владислав Куликов

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785157 Евгения Хрусталева

Чем питались отравившиеся пассажиры поезда, который вез уральских детей в Анапу

Ехавшие в Анапу дети могли отравиться едой, взятой с собой

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

В поезде, который вез уральских ребят на юг, случилось неприятное происшествие: несколько детей прямо в дороге почувствовали себя плохо. Восемь из них отправили в больницу в Воронежской области. Мы связались с ехавшими на отдых ребятами, и они поделились подробностями ЧП.

Напомним, этот так называемый "Поезд здоровья" каждый год везет на море только детей. Бесплатные путевки выделяют для юных свердловчан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, из многодетных семей, в последние годы - детям участников СВО, а в качестве поощрения еще и умникам и умницам, отличившимся в конкурсах и олимпиадах. Сопровождают ребят не только педагоги, но и бригада врачей главной детской больницы Екатеринбурга. Они-то и выявили неладное на второй день пути: юные пассажиры восьмого вагона отравились.

"Нас кормили в вагоне-ресторане, - рассказала "РГ" дочь участника СВО. - В день, когда произошло отравление, в меню были каши на завтрак, в - обед куриный суп, на второе на выбор макароны с мясом или греча с сосисками. Все ели одно и то же, но при этом все из нашего десятого вагона здоровы".

"Восемь ребят, у которых отравление проявилось наиболее ярко, госпитализировали в стационар. Они смогут продолжить отдых, как только им полегчает. Их доставят в Анапу силами компании-перевозчика", - рассказала министр здравоохранения Свердловской области Татьяна Савинова, которая возглавила оперативный штаб по реагированию на происшествие.

Заметим, что перед поездкой все дети проходят обязательное медицинское обследование, так что отравились они именно в пути. У специалистов есть предположение, что, скорее всего, из-за продуктов, взятых в дорогу из дома.

Сейчас поезд уже прибыл в Анапу, детей разместили в санатории. За здоровьем пассажиров из восьмого вагона врачи понаблюдают в изоляторе. По словам девочки, с которой поговорил наш корреспондент, медицинские анализы взяли у всех, кто приехал на поезде.

По вопросам размещения детей в детском лагере "Жемчужина России" можно проконсультироваться по телефону бесплатной "горячей линии": 8 800 200 36 11.

Тем временем

Роспотребнадзор начал расследование по факту отравления детей. По предварительной информации, причин ой заболевания стала норовирусная инфекция. Санврачи отобрали смывы с поверхностей, образцы готовой продукции, пробы воды и начали лабораторные исследования.

Россия. ЮФО. УФО > Транспорт. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785156

В Москве с 1 июля вырастут тарифы на коммунальные услуги

Александр Мелешенко

В Москве с 1 июля вырастут тарифы на коммунальные услуги - подорожают электроэнергия, отопление, вода и канализация, газ, а также вывоз мусора. Плата за жилищные услуги -за содержание жилья и капремонт, останется прежней, поскольку поднималась 1 января. Насколько же увеличится графа "Итого" в платежках?

Повышение тарифов ожидаемое - в последние годы коммунальные услуги обычно дорожают как раз с 1 июля, а жилищные с 1 января. На разные ресурсы расценки вырастут по-разному, но в среднем рост будет близок к 15 процентам. Это не значит, что на столько же подорожает квитанция в целом - расценки вырастут лишь на часть услуг, к тому же многое будет зависеть от объемов потребления. В других регионах страны тарифы также вырастут - в среднем на 12 процентов.

Например, на 14,8 процента в Москве подорожает горячая вода - кубометр будет стоить 312,50 рубля вместо 272,14. А вот холодная вода прибавит в цене лишь 10 процентов - за нее начнут брать 65,77 рубля вместо 59,80. Водоотведение подорожает с 45,91 до 51,62 рубля за тот же кубометр.

Для семьи из трех человек, живущей в двухкомнатной квартире, платежка прибавит в цене примерно 800 рублей

Отопление вырастет до 3738,37 рубля за гигакалорию с 3217,19. А тариф на обращение с коммунальными отходами поднимется с 7,34 рубля с квадратного метра общей площади квартиры до 8,43. Газ подорожает с 9 рублей за кубометр до 9,71.

И, наконец, станет дороже электроэнергия. Например, если у вас в доме газовая плита, то сейчас вы платите 6,99 руб./кВт·ч, а с 1 июля заплатите 7,87. Это если пользуетесь однотарифным счетчиком, при котором платите за количество сожженной энергии независимо от времени суток. Этот тариф самый распространенный. При двухтарифном счетчике дневная цена подрастет с 7,45 до 8,60, а ночная - с 3,02 до 3,71. Ну а при трехтарифном исчислении в пиковое время (7.00-10.00; 17.00-21.00) придется платить 10,23 вместо 8,94, в полупиковое (10.00-17.00; 21.00-23.00) - 7,16 вместо 6,15, а ночью (23.00-7.00) - 3,71 вместо 3,02 рубля.

Ну а теперь давайте попробуем сосчитать общий рост. Возьмем условную семью из трех человек, которая живет в 50-метровой "двушке" с электроплитой и потребляет в среднем в месяц 10 кубов холодной воды, шесть горячей, 150 кВт·ч электроэнергии и 0,5 гигакалории тепла. Тогда выходит, что платежка прибавит в цене примерно 800 рублей. Но, повторюсь, все условно - налейте горячей воды не шесть, а четыре куба, и вот прибавка составит почти на 100 рублей меньше. А если зима будет теплая, то меньше денег уйдет на отопление.

Но рост все же ощутимый, а если вспомнить расценки прошлых лет, то он покажется еще больше. Например, осенью 2021 года кубометр горячей воды в Москве стоил 211,67 рубля, а четыре года спустя за него начислят уже 312,50 рубля.

При этом все льготы по оплате ЖКУ в Москве сохраняются - деньги на них заложены в городском бюджете, рассказали "РГ" в департаменте экономической политики и развития. Только на финансирование льгот предусмотрено 32,6 миллиарда рублей, а еще 22,4 миллиарда направят на выплаты субсидий семьям с невысоким уровнем дохода. Эти выплаты можно получать независимо от наличия льгот - главное, чтобы расходы на ЖКУ превышали 10 процентов семейного бюджета. В других регионах, напомню, на выплаты можно рассчитывать, только если вы тратите на коммуналку более 22 процентов доходов.

Льготы на оплату ЖКУ получают около 3,5 миллиона москвичей. Речь о пенсионерах, инвалидах, ветеранах и многих других. Субсидии получают около 650 тысяч горожан, в среднем выплата на семью составляет почти четыре тысячи рублей. Имейте в виду, что с ростом тарифов доля потенциальных получателей субсидий становится больше, поэтому прикиньте - если на квитанцию стало уходить большей десятой доли бюджета, стоит оформить субсидию.

Кстати

Для оформления субсидии москвичи могут подать заявление онлайн через официальный сайт мэрии mos.ru. Все подробности об оформлении выплат и льготах на оплату ЖКУ также можно узнать на сайте городского центра жилищных субсидий: gcjs.mos.ru. Там же есть и списки необходимых документов.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785155

В Москве обсудили способы повысить уровень безопасности электротранспорта

Ирина Огилько

Электротранспорт плотно вошел в столичную жизнь в виде самокатов, электробусов, речных трамвайчиков... При этом только за прошедший год в России произошло на нем более 120 пожаров, из них 54 случая связаны с электросамокатами. Значительная часть этих пожаров произошла в Москве. Как повысить его безопасность, обсудили заммэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов, глава МЧС России Александр Куренков и начальник ГУ пожарной охраны МЧС Валентин Нелюбов.

Как отметил Максим Ликсутов, будущее именно за электрической техникой. "Именно электротранспорт можно сделать беспилотным, поэтому Москва и дальше будет его развивать, - сказал он. - Я был одним из тех, кто купил первый электрический "Москвич". Убедился: электрокар очень удобен". Однако, как отметил глава МЧС России Александр Куренков, этот транспорт должен быть еще и безопасным. Для этого правительству Москвы и МЧС предстоит выработать механизм предотвращения опасных ситуаций и быстрой их ликвидации.

За год в России произошло 120 возгораний электрических средств передвижения

По данным департамента транспорта Москвы, электрический транспорт в настоящее время перевозит около 80 процентов пассажиров. К 2030 году им будут пользоваться все 100 процентов пассажиров. К этому ведет планомерная замена автобусов на электробусы. Уже сейчас в городе пассажиров перевозят 2,3 тысячи электробусов, к 2030 году закупят еще 5,9 тысячи. "Активно будет развиваться и производство электромобилей. Сейчас завод "Москвич" выпустил всего 6 тысяч "электричек", за пять лет их выпуск вырастет до 60 тысяч. При этом общее число электромобилей в городе, по расчетам, составит около 320 тысяч. Сейчас эта цифра не превышает 22 тысяч электрокаров", - рассказал первый заместитель руководителя дептранспорта Гамид Булатов.

Он отметил, что такой рывок сделает возможным открытие крупного завода по производству аккумуляторных батарей для транспорта, который по планам заработает в будущем году в Москве. Однако, чтобы обеспечить безопасность внедряемой инновационной техники, нужны знания и опыт МЧС, а также регулирование нормативных баз и регламент пожаротушения такого транспорта.

Как отметил начальник ГУ пожарной охраны МЧС Валентин Нелюбов, пожаротушение техники с двигателями внутреннего сгорания отличается от электрической. "Сейчас нет необходимых нормативов, нет "карт спасения", которые помогли бы в ликвидации возгорания. Более того, из-за различных батарей и схем устройства спасателям приходится действовать по-разному, - уточнил он. - А из-за особенностей строения аккумуляторов после ликвидации пожара внутри может продолжиться тление, что приведет к повторному возгоранию. И таких случаев немало".

Участники совещания предложили обязать производителей продавать электрические автомобили и другую технику вместе с "картой спасения" и памятками для пользователя, как действовать в случае пожара. Ряд экспертов предложили также запретить продажу техники или постановку ее на учет без соблюдения этого требования. Предложено было и разработать новые средства пожаротушения. Хотя, как говорили эксперты, самым лучшим было бы опустить горящий электрокар или электросамокат в воду. Однако это возможно лишь во время испытаний на полигоне, а не в условиях города.

Россия. ЦФО > Транспорт > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785153 Максим Ликсутов

"Примаковские чтения" пройдут в новом формате

Владислав Шабловский

23 июня в Москве стартуют "Примаковские чтения", уже 11-е по счету. Посвящены они будут турбулентности в мировой политике, которая нарастает с каждым днем.

Президент Института мировой экономики и международных отношений имени Е. М. Примакова (ИМЭМО РАН) академик Александр Дынкин подчеркнул, что "Примаковские чтения" вступили в новое десятилетие. В этом году их формат изменится. Мероприятие будет менее "выставочным", более дискуссионным. 24-25 июня на полях чтений пройдут 2 открытых и 6 закрытых сессий. Первую стратегическую закрытую сессию будет модерировать пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. Перед гостями выступят помощник президента Юрий Ушаков и глава российской дипломатии Сергей Лавров. В работе форума примут участие 35 иностранных гостей из 16 стран. Среди них эксперты самого высокого уровня из Китая, Индии, других стран. Впервые за последние годы в очном формате будут участвовать представители США.

"Примаковские чтения" - это не подведение итогов, это взгляд в будущее"

О значении "Примаковских чтений" рассказал замглавы МИД Сергей Рябков, который указал, что на Смоленской площади учитывают в своей работе достигнутый на форуме результат. "Чтения" - это не подведение итогов, это взгляд в будущее", - указал он. По словам Рябкова, в ходе дискуссий эксперты смогут ответить на вопросы о том, "что нам делать в условиях многоплановой эскалации - эскалации конфликтности, торговых и тарифных войн, риторики, в которой уже очень многое дозволено". По словам дипломата, повестка "Примаковских чтений" работает на опережение того, что происходит в международных отношениях".

Сенатор Константин Косачев подчеркнул, что главная отличительная черта "Примаковских чтений" заключается в том, что здесь не предпринимаются попытки "изобрести нового врага". Во главе угла здесь стремление к сотрудничеству и поиску приемлемых для всех конструкций. "В этом ее принципиальное отличие от таких форумов, как Мюнхенская конференция по безопасности, которая в этом году была посвящена "многополяризации", то есть даже многополярность оценивается в контексте поляризации мира, - указал сенатор. - Как и известный форум "Шангри Ла", где только что Европа "вербовала" союзников в Азии против России и Китая".

Говоря о форуме, директор ИМЭМО РАН Федор Войтоловский обратил внимание, что это не просто конференция, это уникальная диалоговая площадка, к которой эксперты из разных стран проявляют все больший интерес. "Чтения" - это экспертные консультации, которые осуществляются по тем темам, по которым иногда и официальный диалог затруднен", - сказал он.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785139 Александр Дынкин

Для Белого дома Зеленский становится все более токсичным

Иван Сысоев

Просроченный Зеленский вызывает откровенное раздражение у президента США Дональда Трампа. Об этом пишет The New York Times. В Белом доме украинца называют не иначе как "плохим парнем".

Трамп уверен, что Зеленский ради достижения своих целей готов ввергнуть весь мир в пучину ядерной войны. Его полная недоговороспособность уже ни для кого не является секретом в Белом доме. В Вашингтоне прекрасно видят, как украинский шоумен продолжает вести свою кровавую игру, требуя для ее продолжения все новых западных денег и оружия.

Зеленский пытается сделать все, чтобы сорвать продвижение мирных переговоров. Не сумев торпедировать второй раунд консультаций в Стамбуле терактами, теперь он называет дальнейшие переговоры бессмысленными и бессодержательными. Официальный представитель МИД России Мария Захарова указала, что "бессодержательными Зеленский назвал итоги переговоров в Стамбуле потому, что они касались не денег и поставок вооружений, а людей. "Он никогда не интересовался своими гражданами, судьбой их пренебрегал, - указал она. - Все, что касается украинцев, для него является бессодержательным".

Зеленский отверг российский меморандум по украинскому перемирию, назвав его ультиматумом. Хотя Москва явно дала понять - российский документ - это никакой не "ультиматум", а комплексное предложение, направленное на достижение долгосрочного мира.

В Киеве наотрез отказались от предложения о двух-трехдневном перемирии для сбора тел погибших. Глава российской делегации на переговорах Владимир Мединский подчеркнул, что Украина сначала предложение поддержала и взялась его прорабатывать, но "уже буквально через два часа Зеленский публично отрекся от предполагаемой договоренности". "Тем не менее, мы готовы к ней вернуться", - сказал Мединский.

Москва будет учитывать в переговорах тот факт, что киевский режим становится террористическим

Не хочет ничего слышать Зеленский и о нейтралитете и внеблоковом статусе Украины. Более того, киевский террорист заявил, что атаки по территории России "можно было бы избежать, если бы Москва заранее согласилась на прекращение огня". То есть, прямо признался в шантаже и использовании террористических методов для достижения целей.

Такое поведение Зеленского вызывает вполне понятную реакцию Вашингтона. Во время телефонного разговора президентов Путина и Трампа российский лидер рассказал, как Москва не поддается на провокации Киева, пытающегося сорвать переговоры. Не удивительно, что, по информации New York Times, Трамп "склонен быть более почтительным к Владимиру Путину". Комментируя телефонный разговор, Трамп назвал его "хорошим, но не таким, который приведет к немедленному миру". "Президент Путин заявил - и очень решительно - что он будет вынужден ответить на недавнюю атаку на аэродромы", - написал Трамп. Никаких "предупреждений", "осуждений", попыток отговорить Москву с американской стороны не последовало, только констатация российской позиции. Потому что в США знают, что такое террористическая угроза и как с ней бороться.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что Москва будет учитывать в переговорах тот факт, что киевский режим становится террористическим. От консультаций с Киевом на стамбульской площадке в Москве не отказываются - по словам Пескова, Путин поддержал продолжение контактов с Киевом на рабочем уровне.

США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785138

"Рожденные дважды": в Москве назвали лауреатов IV Национальной премии интернет-контента

В Москве назвали лауреатов IV Национальной премии интернет-контента

Сусанна Альперина

Премия ИРИ для авторов социально значимых проектов в интернете прошла 5 июня 2025 в Москве в киноконцертном комплексе "Мосфильм". Победителей наградили в 22 номинациях, среди которых "Видеоролик до 3 минут", "Документальный проект", "Игровой сериал более 30 минут", "Короткометражный проект", "Telegram-канал", "Спецпроект в интернет-СМИ", "Анимационный контент", "Игровой сериал до 30 минут", "Проект в вертикальном формате", "Non-scripted проект", "Вирусный контент", "Подкаст", "Блог", "Музыкальный трек", "Социальная интернет-акция" и других.

Режиссер Премии Георгий Долмазян рассказал накануне концепцию и детали церемонии награждения: "В этом году у нас потрясающая, мне кажется, тема, потому что она многообразная: "Рожденные дважды". Контент российский тоже родился второй раз, потому что стал суверенным. Наша премия разделена на несколько частей: мы пойдем от детства, от воспоминаний, придем к средней поре, и потом пойдем к финалу. Потому что это развитие должно нас сделать личностями, ответственность появляется с возрастом. И вот это путешествие - основной мотив нашей этой премии в этом году. Я уверен, что вы будете, как и в прежние премии, очень удивлены в хорошем смысле. Потому что мы откроем уникальных, совершенно потрясающих людей".

Первый акт церемонии, посвященный детству и малой родине, провели трое ведущих: Сергей Бурунов, Павел Деревянко и Алина Островская. Они представили Институт развития интернета как дом, где рождаются герои российского интернета.

Все семьи могут быть не только несчастны по-разному, но и счастливы по-своему

Первая награда - в номинации "Видеоролик до 3 минут". Победил проект "Настоящий Дед Мороз" от VK Видео - трогательный новогодний ролик о тех, кто ждет. "Это история о вере, любви и настоящем человеческом тепле", - сказал Павел Деревянко.

По традиции на церемонии премии ИРИ назвали и победителей в спецноминациях. Первая - "Проект Года семьи". Награду в ней вручала вице-премьер правительства РФ Татьяна Голикова. Компания по продвижению семейных ценностей "Национальные приоритеты" стала лауреатом. "Выяснилось, что все семьи могут быть не только несчастны по-разному, но и счастливы по-своему" - эта фраза креативного директора компании запомнилась сразу.

В номинации "Короткометражный проект" стильную темную статуэтку со светло-зеленой вставкой вручили авторам новеллы "Про людей и про войну. Кресты". Этот фильм даже стал частью школьной программы - его показывают на "Разговорах о важном". Отец и сын - Федор и Иван Добронравовы - знаменитые артисты - были среди тех, кто вручал награду создателям. У проекта "Про людей и про войну" 4 сезона и вышло 34 новеллы. В этом году сделали альманах, который вскоре появится на экранах.

Номинация "Telegram-канал". В ней победил острый и остроумный "Беспощадный пиарщик". Но поскольку этот канал анонимный, на сцену за призом вышли... электронные собаки.

Награду за "Спецпроект в Интернет-СМИ" вручал Дмитрий Киселев. Он поблагодарил ИРИ за то, что поднимает и освещает большой диапазон тем, но есть, по словам Киселева, самая важная тема - "война которую вынужденно сейчас ведет Россия". Лучшим в номинации признан проект "Линия надрыва" - гибрид документального диджитал-проекта и художественного кино. На данный момент у проекта 24 миллиона просмотров по всему миру.

Приз в спецноминации "Искусство просвещать" вручали Алексей Фурсин - министр правительства Москвы, руководитель департамента культуры города Москвы, и директор Пушкинского музея Ольга Галактионова. Лучшими названы блог и подкасты священника Павла Островского. Его эфиры набрали в целом 35 миллионов просмотров.

В зале оживились, когда вручали приз ИРИ в номинации "Анимационный контент". Тем более, что победителя объявляли Сергей Жуков с дочкой Никой и сыновьями Энджелом и Мироном. Им стал мультфильм "Белые сны" про Арктику студии "Паровоз".

Второй акт церемонии провели звезды нового времени Стас Ярушин и Ассоль. Награду в номинации "Игровой сериал до 30 минут" вручали Дмитрий Чернышенко и победитель всероссийского конкурса научно-популярного видео "Знаешь? Научи" Максим Запара. Сериал "Любопытная Варвара" получил награду, и это не первый раз, когда его чествуют - в прошлом году он победил на фестивале сериалов "Пилот". Сейчас снимается второй сезон.

Лучшим "Проектом в вертикальном формате" назван вертикальный сериал "Осталась одна Таня", созданный VK. Вдохновил эту работу знаменитый "Дневник Тани Савичевой" - исторический документ и символ блокады. Кстати, VK Видео поддержана номинация "Non-scripted проект" (Non-scripted- это формат программ, не написанных по сценарию - Прим. ред.). В ней победило шоу "Папаши", у него 18 миллионов просмотров на платформе.

Награду в номинации "Вирусный контент" вручили Шаман и Екатерина Мизулина. "Самая вирусная пара" вышла на сцену", - пошутил Шаман. Победитель - "С нами Бог" от Russia Today. Более того, RT выиграло и в номинации "Подкаст". А именно - проект "История России": вдохновитель и автор Владимир Мединский.

Федор Бондарчук и Андрей Золотарев вручили приз в Специальной номинации "Мир должен знать". Победителем стал музыкальный трек Betsy (Светланы Чертищевой) и Марии Янковской "Сигма Бой". Эта песня набрала более 250 млн прослушиваний и попала в топ-10 чарта Billboard в категории "Hot Dance/Pop Songs".

А Андрей Кондрашов вручил приз Александру Дзидзария - у этого врача огромная аудитория подписчиков. "У меня есть браслет, который измеряет уровень стресса, но даже сегодня когда я оперировал, он не показал такой уровень стресса, как сейчас, когда я получаю приз ИРИ", - отметил доктор.

Министр культуры Ольга Любимова вышла на сцену вручать награду в спецноминации "Культурный код". "Тут мог быть любой из всех присутствующих, потому что вы и есть культурный код", - сказала она. Лауреат в номинации - сериал "Последний богатырь. Наследие".

Среди тех, кто вручал награду в спецноминации "Сила в правде", - народный артист России Владимир Машков. Лауреат - документальный сериал "У края бездны". Герои фильма на сегодняшний день почти все погибли, но автор картины сказал со сцены, что благодаря этим людям другие поймут, что такое война. И что все они обрели бессмертие. Он перечислил всех их поименно и назвал их позывные. А потом добавил, что все они - его друзья.

Номинация "Музыкальный трек". Воля - Miravi победитель. Всего за месяц после премьеры клип и песня получили более 200 миллионов прослушиваний. За проектом стоит VK Records.

В спецноминации "Время героев" лауреат сериал "По зову сердца" студии "Военфильм". Награду получил продюсер Игорь Угольников.

Генеральный продюсер телеканала НТВ Тимур Вайнштейн, который вышел вручать приз в номинации "Документальный проект", говорит, что Премию ИРИ 12 июня в День России покажет канал НТВ. А в самой номинации выиграл документальный сериал "Нефть".

Актеры Егор Бероев и Ника Здорик (звезда сериала "Ландыши") вручали приз лучшей социальной интернет-акции. Это альбом "Голос мой услышь" VK Records. Напомним, что проект был записан в память жертвам теракта в "Крокус. Сити Холле" и до сих пор благодаря альбому собираются средства, которые направляются в помощь жертвам трагедии.

Карен Шахназаров объявил победителя в номинации "Игровой сериал более 30 минут". Он поблагодарил ИРИ за то, что во второй раз для проведения церемонии выбрали 17-й павильон "Мосфильма".

"Очень часто на этой церемонии я слышал слово контент. Я не против контента и не против того, чтобы его употребляли. В переводе это "содержание", что гораздо глубже. Контент это ближе к товару. Когда я смотрел кадры из фильма о бойцах в Мариуполе - это содержание. И хотелось бы пожелать ИРИ, чтобы делали больше проектов, в которых было содержание", - сказал Карен Георгиевич.

Сериал "ГДР" стал лауреатом в этой номинации. Создатели сериала "ГДР", получая приз, рассказали, что работают над новым "Югославия". Милошу Биковичу - ведущему третьего акта церемонии - сказали, чтобы он ждал предложений сниматься в новинке.

Сергей Кириенко объявил приз в спецноминации "Быть человеком". Лауреатом стал Рустам Набиев - известный блогер с инвалидностью. В ближайшее время он станет многодетным отцом. "Уверен, что свои идеалы, мужество и волю он сумеет передать своим детям, так же, как передает миллионам читателей", - сказал Кириенко. Генеральный директор ИРИ Алексей Гореславский вручил награду. Руслан приехал на церемонию получать ее лично.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785128

В Киеве придумали, как лишить выплат семьи пропавших без вести

Иван Петров

Киевскому режиму крайне не выгодно признавать потери еще и с финансовой точки зрения. В Раде придумали, как лишить родственников погибших положенных выплат. Украинские депутаты приняли закон, согласно которому признать пропавшего без вести бойца ВСУ погибшим можно будет лишь спустя два года после окончания военного конфликта и только по решению суда.

Это означает, что семьи пропавших без вести теперь вряд ли сумеют добиться денежных компенсаций. А это, между прочим, 15 миллионов гривен (более 28 миллионов рублей). Власти объясняют это тем, что в пропавших без вести часто записывают убитых, которых сослуживцы бросают на поле боя. В связи с этим выплаты семьям оттягивают.

К тому же родственникам без вести пропавших солдат не только придется ждать два года после окончания военных действий, но и выиграть судебную тяжбу с украинским государством, что делает их шансы практически нулевыми.

Исходя из этого становится ясно, почему Зеленский не обрадовался российской инициативе по передаче шести тысяч тел погибших бойцов ВСУ. Ведь ему выгоднее считать их пропавшими без вести, чтобы ничего не платить их семьям.

Здание администрации Херсонской области разрушено авиаударом

Российская авиация нанесла массированный удар по военным объектам киевского режима в Херсоне. Для поражения целей использовались фугасные авиабомбы с УМПК. Кадры прилетов публикует украинское издание "Страна". Сообщается, что авиаударами был поражен комплекс правительственных строений, в том числе здание областной администрации.

Эти помещения были переоборудованы для военных нужд. По некоторым данным, именно здесь размещался штаб группировки ВСУ, действующей на херсонском направлении.

Российская сторона нанесение ударов по Херсону официально пока не подтвердила.

Танкисты ВСУ обстреляли больницу, где их вылечили

Украинские танкисты обстреляли врачей, которые их вылечили, рассказала РИА Новости уполномоченный по правам человека в ДНР Дарья Морозова. "Этот случай меня поразил, город Волноваха, центральная больница. Выходит главный врач и говорит, что он вылечил солдат ВСУ, а они, отъезжая на танке, развернулись и ударили залпом по больнице", - рассказала омбудсмен.

Мать бойца ВСУ помогла уничтожить украинский спецназ

Проживающая в Праге мать бойца ВСУ помогла ВС РФ запеленговать и уничтожить диверсионно-разведывательную группу украинского спецназа в районе границы Сумской и Курской областей, сообщает Telegram-канал "Северный ветер". Как говорится в публикации, женщина по фамилии Кронг регулярно собирает деньги для своего сына, служащего в 6-м полку сил специальных операций ВСУ "Рейнджер".

Наши бойцы поблагодарили женщину за возможность пеленгования телефона одного из бойцов разведгруппы ВСУ, которая попала в засаду ВС РФ. В результате семь украинских солдат взяты в плен, остальные уничтожены.

Пленный: отдаем жизни за сумки жены Зеленского

Украинский военнопленный рассказал в видео, опубликованном Министерством обороны России, что большинство военнослужащих ВСУ не хотят продолжать боевые действия. По его словам, сотрудники территориальных центров комплектования (украинских военкоматов. - Прим. "РГ") остаются в тылу, отправляя на передовую обычных граждан, зачастую без обеспечения едой и водой.

"Нет желания у ребят воевать, потому что уже эта война надоела. Не знаешь, за что воюешь и за что жизнь отдаешь. Отдаем жизни за сумки Елены Зеленской", - посетовал военнопленный.

Ранее другой пленный рассказал о наборе женщин-заключенных на контракт. Он также сообщил, что 18-летних украинцев принуждают к заключению контрактов, а отступающих на поле боя заключенных расстреливают свои же.

Мишустин пообещал поддержу инициативам в СНГ, способным раскрыть потенциал союза

Владимир Кузьмин (Душанбе)

Странам СНГ очень важно, чтобы достигаемые договоренности на практике воплощались в конкретные результаты и повышали качество жизни граждан, считает премьер-министр России Михаил Мишустин. На очередном заседании совет глав правительств организации утвердил обновленную Концепцию сотрудничества для охраны здоровья.

Москва уделяет самое серьезное внимание укреплению двусторонней и многосторонней кооперации с партнерами по объединению, заверил глава российского кабмина на встрече в столице Таджикистана. Природа такого приоритета понятна по некоторым экономическим показателям. По итогам 2024 года российский внешнеторговый оборот с государствами Содружества увеличился на 7% и превысил 10 триллионов рублей. "Доля стран СНГ в товарообороте России превысила 15,5%. Это больше, чем годом ранее", - заявил Мишустин.

Развитие партнерства, имеющего глубокие исторические корни, приобретает особое значение сегодня, когда в мире формируется новая многополярная архитектура. Процесс этот, заметил председатель правительства России, сопровождается усилением протекционизма, тарифными войнами и нарастающим санкционным давлением на многие страны. "Эффективный ответ на такие вызовы мы сможем дать за счет максимального использования преимуществ наших государств для активной работы во всех отраслях. Это необходимо для достижения технологического, промышленного суверенитета и в целом для повышения качества жизни граждан", - считает он.

Председательствуя в СНГ в прошлом году, наша страна старалась продвигать в организации те инициативы, которые могли бы обеспечить новое качество интеграции. Были приняты, как считает Михаил Мишустин, значимые документы в области энергетики, логистики, интеллектуальной собственности, для укрепления продовольственной безопасности, развития транспортного комплекса, стимулирования инноваций и повышения предпринимательской активности.

По итогам 2024 года российский внешнеторговый оборот с государствами Содружества увеличился на 7% и превысил 10 триллионов рублей

Большой потенциал для СНГ может открыть более плотное взаимодействие с Евразийским экономическим союзом, уверен глава правительства России. Особое внимание в ЕАЭС сейчас как раз уделяют промышленной кооперации. Совместные проекты компаний из разных государств получают финансовую поддержку из союзного бюджета в виде субсидирования процентной ставки по кредитам, выделяемым коммерческими банками на реализацию таких инициатив. Подобный механизм прорабатывается для сельского хозяйства, напомнил Мишустин.

Для укрепления внешнеэкономических связей в ЕАЭС подписали соглашение о единой системе таможенного транзита с третьими государствами. "Оно открыто для всех стран, позволяет присоединиться к перевозкам через территорию Евразийского экономического союза, сократить расходы бизнеса и повысить уровень безопасности очень важных для всех трансграничных поставок", - рассказал глава российского кабмина, пригласив партнеров по СНГ подключиться к механизму.

С января 2025 года председателем Содружества стал Таджикистан. Михаил Мишустин заверил, что Москва поддержит все инициативы Душанбе, которые позволят в полной мере раскрыть потенциал объединения. "Очень важно, чтобы все договоренности реализовывались на практике - для получения конкретных результатов", - заявил премьер. На встрече в Душанбе правительственные делегации утвердили соглашение о сотрудничестве в развитии отраслей тяжелого машиностроения. Среди основных направлений совместной деятельности определены инновационное развитие, модернизация технологий и оборудования отрасли, развитие тех секторов, которые занимаются разработкой и производством машин, техники и оборудования для металлургической, горнодобывающей, энергетической, нефтегазовой и химической промышленности.

Также одобрены Концепция развития сотрудничества в области легкой промышленности и план мероприятий по ее реализации. Документ предполагает унификацию требований безопасности продукции, создание центров компетенций по обмену знаниями, модернизацию действующих и создание новых экономически эффективных производств.

Утверждена советом Концепция сотрудничества в области охраны здоровья населения. Новый вариант подписанного более 20 лет назад документа дополнен задачами, направленными на сохранение и укрепление общественного здоровья, формирование здорового образа жизни населения. Государства намерены проводить совместные прикладные и фундаментальные исследования, научные и инновационные разработки в области медицины и фармацевтики. Получит развитие оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий.

Следующую встречу главы правительств Содружества договорились провести в конце сентября в Минске.

Россия. СНГ. Таджикистан. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785124 Михаил Мишустин

Россияне смогут узнать адреса убежищ через "Госуслуги"

Тимофей Борисов

Информация о защитных сооружениях гражданской обороны станет доступной на портале "Госуслуги".

Об этом сообщили в МЧС России. Там пояснили, что необходимость такой меры уже подтверждена на практике, технология опробована в некоторых приграничных с Украиной областях.

В МЧС привели пример Белгородской области. Там доступ к адресам убежищ жители области уже имеют в своих личных кабинетах на Госуслугах.

"По этому примеру МЧС России совместно с Минцифры прорабатывает реализацию такого механизма во всех субъектах страны. В личном кабинете граждан появится специальная вкладка. В ней будет информация о ближайшем убежище, в котором можно временно разместиться в случае ЧС", - пояснили в МЧС России.

Помимо этого, планируется информировать население не только об объектах гражданской обороны, но и об эвакуационных пунктах, куда следует прибыть в случае объявления эвакуации в условиях ЧС.

Как будет выглядеть на практике информирование населения об актуальных адресах бомбоубежищ и других защитных сооружениях, когда система заработает повсеместно во всех регионах? И о каких именно сооружениях в целом идет речь?

Если сейчас зайти и посмотреть на сайт МЧС по Белгородской области, то там есть разделы относительно защитных сооружений и ссылки, ведущие на портал "Госуслуги".

Но, честно говоря, пока система сложновата, как говорят сейчас в молодежной среде, не "однокликовая". Понятно, что она будет еще дорабатываться. Ведь информация об убежищах нужна не только местным жителям. Но тем, кто приезжает в область даже на пару дней, скажем, в командировку. Поэтому уже в этом году на портале должна появиться новая специальная вкладка с адресами точек безопасности для всей страны. К слову, и самих защитных сооружений вскоре станет больше. Ранее глава МЧС России Александр Куренков сообщил, что ведомство планирует привести в порядок все объекты гражданской обороны в стране.

Это будет касаться стационарных убежищ и укрытий, которые пока стоят заброшенными. На эти цели, по словам министра, понадобится около 155 миллиардов рублей. Глава МЧС считает, что при строительстве новых объектов нужно предусматривать защитные сооружения путем планирования помещений двойного назначения. Например, заглубленным помещением является подземный паркинг. При необходимости его можно использовать для нужд гражданской обороны.

Также МЧС рассчитывает и на мобильные убежища, которые можно перевозить с места на место.

Между тем

Москва также не намерена отставать от приграничных с Украиной регионов, и скоро в столичном транспорте будут предупреждать, куда и в каком направлении бежать в ближайшее укрытие в случае различных угроз.

В частности, на экране внутри салона общественного транспорта будут демонстрировать видеокарты с обозначением ближайших укрытий и убежищ в том месте, где в данный момент проезжает автобус или троллейбус. Видеоролики не будут раздражать ежедневно повторяющимися картинками убежищ. Их будут включать только в случае экстренного поступления информации о ЧС.

Образец такого видеоролика уже показали главе МЧС Александру Куренкову. "Внимание всем! Опасность атаки БПЛА! Проследуйте в ближайшее укрытие", - говорится в нем. Подобные предупреждения будут показывать и в случае возникновения других чрезвычайных ситуаций.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 6 июня 2025 > № 4785122

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подвел итоги нацпроекта «Жилье и городская среда» на заседании президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял участие в заседании президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где обсудили вышедший перечень поручений Президента по итогам Президиума Госсовета, вопросы жилищного и дорожного строительства и реализацию нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

«Строительный комплекс России ведет масштабную работу, направленную на улучшение условий проживания граждан и развитие инфраструктуры. Все целевые показатели национальных проектов «Жилье и городская среда» и «Безопасные качественные дороги» были выполнены в полном объеме. Нацпроект БКД стал по-настоящему народным, получив высокую оценку граждан. Также за шесть лет мы построили 577,7 млн кв. м жилья, обновили 11,5% жилищного фонда страны, помогли улучшить условия 23,7 млн российских семей. Эти результаты – наша общая большая работа, и мы продолжим движение вперед по нацпроекту «Инфраструктура для жизни». Для дальнейшего развития отрасли Президент на заседании президиума Госсовета дал ряд поручений. Руководителям субъектов нужно обратить внимание особенно на те поручения, которые даны в адрес регионов. Особое внимание уделено сокращению сроков строительства объектов. Минстрой России возьмет на себя координацию этой работы. Для детальной проработки мер будет создана рабочая группа при Президиуме Правительственной комиссии. Главная цель всех инициатив – повышение качества жизни граждан. Достижения должны быть не на бумаге, а ощутимы на практике», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Особое внимание глав регионов и руководителей ведомств обращено на необходимость усиления работы по жилищному и дорожному строительству, а также модернизации инфраструктуры. Кроме того, он поручил регионам провести анализ ситуации с продажами жилья по проектам, ввод которых запланирован на 2025, 2026 и 2027 годы, и представить в Минстрой предложения, направленные на сохранение текущих темпов жилищного строительства.

Исходя из ежегодной положительной динамики ввода жилья и объемов жилищного строительства лидерами стали 18 регионов: Республики Татарстан, Башкортостан, Бурятия, Северная Осетия- Алания, Адыгея, Чеченская, Кабардино-Балкарская и Удмуртская Республики, Нижегородская, Иркутская, Волгоградская, Омская, Брянская, Архангельская, Курганская области, Ставропольский и Приморский края, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Также 18 регионов уже достигли показателя национального проекта 2030 года по вводу жилья на душу населения – не менее 0,82 кв. метра на человека: Чеченская и Удмуртская Республики, Адыгея, Республики Татарстан, Башкортостан, Алтай, Дагестан, Тыва, Ленинградская, Тюменская, Сахалинская, Московская, Калининградская области, Краснодарский край, Новосибирская, Калужская, Пензенская, Воронежская области.

11 регионов внесли самый большой вклад в жилищное строительство, обеспечив с 2020 по 2024 год ввод более 10 млн кв. м. жилья. В этот список вошли Московская область, город Москва, Краснодарский край, Ленинградская область, город Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Свердловская область, Ростовская область, Новосибирская область и Тюменская область.

Отмечено шесть субъектов с наилучшими показателями контрактации и кассового исполнения государственных программ. По его словам, лидируют Республика Бурятия (22 программы в зеленой зоне), Рязанская область (21 программа), а также Калужская, Саратовская и Омская области, Республика Татарстан (по 20 программ).

По итогам рабочего визита в КНР вице-премьер поручил Минстрою совместно с заинтересованными ведомствами проанализировать лучший опыт Китая, который достигла значимых результатов в сфере жилищного, транспортного и промышленного строительства.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин рассказал об основных результатах национального проекта «Жилье и городская среда» и входящих в его состав федеральных проектов по строительству жилья, расселению аварийного жилого фонда, формированию комфортной городской среды, реализации объектов водоснабжения и водоподготовки.

«Высокие результаты и позитивную динамику показало жилищное строительство. Федеральный проект «Жилье» начали в 2019 году с ввода 82 млн кв. м жилья и достигли в 2024 году показателя в 107,7 млн. кв. м. Обеспеченность жильем достигла 29,4 кв. м на человека, за последние три года с 96,4 млн кв. м до 114,7 млн кв. м увеличился объем многоквартирного жилья, находящегося в стройке. Минстроем России совместно с регионами проведена большая работа по наращиванию градостроительного потенциала, который составил 483,3 млн кв. м. Объем индивидуального жилищного строительства увеличился за шесть лет с 38,5 млн кв. м до 62,3 млн кв. м. Программа по расселению аварийного жилья в целом завершена, досрочно ее выполнили 80 регионов. Хороших результатов добились по программе ФКГС, благоустроено 32 тыс. общественных пространств и более 41 тыс. дворовых территорий, завершено 907 проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Благодаря проекту «Чистая вода» доля жителей, обеспеченных качественной водой увеличилась до 89,2%, а городского населения до 95,4%. Таких результатов невозможно было бы достичь без поддержки Президента России и Правительства РФ», – сказал Ирек Файзуллин.

Участники штаба обсудили вопросы отбора инфраструктурных проектов, финансирующихся за счет казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Вице-премьер поручил регионам завершить подготовку заявок и направить их в Фонд развития территорий для последующего одобрения предлагаемых проектов и начала работы по ним. Также на совещании был затронут вопрос списания двух третей бюджетных кредитов.

На заседании также с докладами о достижении показателей нацпроектов выступили представители Орловской области, Республика Северная Осетия-Алания, Чувашская Республика и Краснодарский край.

Татьяна Ковалева: важно воспитать экологически ответственное поколение

Ежегодно 5 июня в России отмечается профессиональный праздник всех специалистов по охране окружающей среды – День эколога. В этот день в 2022 году был создан первый отечественный общественный экофонд "Компас". О том, на какие экологические проблемы россияне жалуются чаще всего, как спасти вымирающих каспийских тюленей, и как воспитать поколение ответственных людей в отношении природы, рассказала в интервью РИА Новости директор фонда Татьяна Ковалева. Беседовал Павел Зюзин.

– Фонду исполняется три года. У него уже есть серьезные достижения?

– Самое главное наше достижение за три года заключается в том, что мы построили взаимодействие со всеми регионами. Мы с ними работаем через наш экспертный совет, собирая всевозможные предложения, просьбы или жалобы. За три года "Компас" стал важным игроком экологической повестки, и к нашему мнению уже прислушиваются. Мы изначально себе выбрали роль медиатора между обществом, государством, бизнесом, наукой, и мы с этой ролью успешно справляемся по меркам молодой организации. У нас есть свои проекты, которые вовлекают в экологическую повестку людей всех возрастов. Мы знакомим детей с экологическими профессиями, и это очень важно, потому что кадров не хватает, в том числе в сфере экологии. Наши светлые умы: геофизики, биологи, геологи – очень многие из них уехали из страны еще в перестройку, нам надо формировать этот костяк заново. Для самых маленьких мы проводим творческий конкурс "Чудеса природы", для школьников в Челябинске ежегодно проходят Всероссийский детский экологический форум, а также тестирование "Зеленый зачет". Кроме того, мы проводим всероссийскую акцию "Особенности национальной уборки". На сегодняшний день в наших мероприятиях приняли участие почти 200 тысяч человек.

– Темы экологии и изменения климата в непростой политической обстановке последних лет все еще актуальны?

– Последнее время экологии уделяется все больше внимания на самом высоком уровне благодаря президенту России Владимиру Путину. Так, впервые в Конституции России появилась статья по экологии. Президентом обозначена отдельная национальная цель "Экологическое благополучие" и реализуется одноименный нацпроект до 2030 года. Страна явно движется в сторону бережного отношения к природе.

У населения запрос на решение экологических проблем очень большой. Мы постоянно общаемся с местными жителями и получаем множество обращений – это инициативы, предложения, жалобы, также к нам поступает обратная связь от жителей нашей страны по тем или иным вопросам в сфере экологии. Бизнесу тоже нужно уделять этому внимание и прописывать в своих ESG-целях не только переход к новым технологиям, но и взаимодействие с населением, потому что оценить экологические проекты могут только люди, которые живут рядом. Такого показателя – удовлетворенность населения экологической обстановкой – у компаний нет. Задача фонда здесь – ретранслировать голос людей, чтобы их услышали, чтобы власть и бизнес обратили внимание на мнение людей.

– На что россияне жалуются фонду чаще всего?

– Тема номер один всегда – это мусор. Самый популярный запрос. У нас по-прежнему переполнены контейнеры во многих городах, нет баков для раздельного сбора отходов, зачастую даже урн нет в местах большого скопления людей. У "Компаса" нет представительств в регионах, наши большие помощники – это депутаты, как федеральные, так региональные и муниципальные. Благодаря им мы отвечаем на запросы населения и помогаем решать проблемы.

– Вы активно занимаетесь экологическим просвещением. Насколько современным детям интересна эта тема?

– Дети уже по-другому относятся к экологии. Сейчас много работы проводится в школах: вернулся сбор макулатуры, появился сбор бутылочных крышечек из пластика. Им нравится этим заниматься, у них действительно более осознанное отношение к природе, чем у родителей. У нас есть все шансы вырастить экопоколение.

Участники нашего детского экологического форума предлагают невероятные идеи, которые при этом требуют минимальных затрат. Например, ребята из Дагестана придумали проект для слепых, они подготовили информационные таблички со шрифтом Брайля из переработанных материалов. Школьники из Омска предложили маршруты для детских экологических троп в нацпарках Омской области.

– С какого возраста, на ваш взгляд, детей нужно учить "экологической грамоте"?

– Практически с рождения. Это может быть в формате игры. Например, учить различать цвета мусорных баков для разных отходов. Главная задача – сформировать правильные привычки.

– Необходим ли в школьной программе обязательный предмет "Экология"?

– У нас есть "Окружающий мир" в начальных классах, в старших – биология, химия. По сути, этот предмет присутствует. Было бы неплохо, чтобы тема экологии встречалась чаще в любых предметах. Это могут быть тексты или задачки, связанные с бережным отношением к природе. У нас много художественных произведений на эту тему – у Пришвина, Куприна, Паустовского и многих других писателей. Экология идет сквозной нитью через все сферы жизни, она касается всех. Отдельный обязательный предмет, наверное, не нужен, но нужна максимальная популяризация сферы и экологическое просвещение через всю школьную программу.

– Фонд "Компас" проводил исследования в Каспийском море после массовой гибели редких тюленей в декабре 2022 года. Каких результатов удалось достичь?

– За два года мы провели 11 экспедиций для исследования популяции каспийского тюленя. В 2022 году на побережье Дагестана вынесло более 10 тысяч трупов. Мы провели исследования около 150 погибших особей и выдвинули основную версию массовой гибели – птичий грипп. Эти исследования продолжаются, уже формируется целая программа по сохранению экосистемы Каспия.

Популяция тюленей, к сожалению, сокращается. Средний возраст млекопитающих уменьшился до семи лет, а это начало репродуктивного возраста, когда они должны давать потомство. Самое главное, что нужно сделать, – повысить до первого класс каспийского тюленя в Красной книге, и включить его в перечень редких видов. Надеемся, что в ближайшее время этот вопрос будет решен.

– Депутаты и экологи не первый год спорят о защите Байкала на фоне обсуждаемого в Госдуме законопроекта, разрешающего в отдельных случаях сплошные рубки в районе озера. На чьей стороне вы?

– История, которую мы продвигаем с целью внесения поправок в закон об охране озера Байкал, чтобы улучшить жизнь местных жителей – это большая работа, которую мы делаем. Закон вызывает много противоречий, есть противники этих поправок, но, на наш взгляд, жители Байкала имеют право на элементарные вещи – например, противопожарные разрывы. Жители очень боятся пожаров, и там достаточно погорельцев, кроме того, они не могут передать участки в собственность, не могут похоронить родных, заготовить дрова и многое другое. В 2024 году фонд организовал экспертный пресс-тур на Байкал, нам было очень важно, чтобы журналисты своими глазами увидели, как живут люди на этой территории, и составили собственное мнение. Надеемся, что этот вопрос также будет решен в ближайшее время.

– Какие планы у фонда на ближайший год?

– Сейчас наша задача – усиливать экспертную составляющую, искать больше партнеров в науке и в бизнесе. За два года к нам поступило много инициатив от региональных министерств, мы определили наиболее актуальные темы, которые их волнуют, и хотим работать по каждому из направлений – вникать в проблематику, требовать совершенствования законодательства, объединять усилия бизнеса и власти.

Россия > Экология > ria.ru, 5 июня 2025 > № 4796495 Татьяна Ковалева

Рекордсмены мира парковок – самые необычные паркинги Москвы

Себестоимость создания одного машино-места в новостройках Москвы за последние пять лет выросла более чем в полтора раза. Сегодня показатель составляет порядка 1,5 млн руб. Продажа машино-мест отличается низкой маржинальностью. Однако для девелоперов это ценное конкурентное преимущество. Причем застройщики привлекают клиентов не только высоким коэффициентом обеспеченности машино-местами, но и яркой архитектурой паркингов, а также дополнительными опциями. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о самых необычных парковочных пространствах на первичном рынке столицы.

Самый большой в столице паркинг

На Нагатинском полуострове (ЮАО) создан и развивается крупнейший в стране развлекательный кластер «Остров Мечты». Грандиозный центр притяжения включает в себя открытый и закрытый парки развлечений, киноконцертный зал, торговый променад, пляжный клуб Dream Beach Club, ландшафтный парк площадью 44 гектаров. За пять лет работы парк привлек почти 20 млн посетителей. Недавно Владимир Путин назвал «Остров Мечты» главной современной достопримечательностью столицы. Рядом с «Островом Мечты» расположены премиальные жилые комплексы Dream Towers и Dream Riva.

Кластер рассчитан на большой трафик, поэтому здесь создана самая большая парковка в Москве – на 3,9 тыс. машино-мест, что почти на 500 машино-мест больше, чем у прежнего лидера – башни «Око» в «Москва-Сити». Подземная часть паркинга рассчитана на 1,5 тыс. мест, наземная – еще на 2,4 тыс. Причем парковка бесплатная. В наземной части паркинга выполнено озеленение, высажены деревья и кустарники. Это сделано для того, чтобы визуально объединить парковку с прилегающим к ней ландшафтным парком.

Пятизвездочный паркинг

Паркинг премиального жилого квартала «Прайм Парк» выделяется эксклюзивным уровнем сервисного обслуживания. Профессиональные водители – валет-парковщики – встречают резидентов у входа и паркуют автомобили в отапливаемом подземном паркинге. Услуги этих специалистов застрахованы, поэтому можно не опасаться за сохранность автомобилей. Благодаря данной опции даже в часы пик на въезде в паркинг удается избежать заторов. Порой она сопряжена с дополнительными задачами. Валет-парковщики в «Прайм Парке» не только паркуют автомобили, а также, в случае необходимости, транспортируют в сервисные и детейлинг-центры. Детейлинг-центр расположен и на территории паркинга квартала. Здесь предлагается комплекс делюкс-услуг для ухода за автомобилями резидентов, включая автомойку на 8 боксов, 2 поста детейлинга (полировка, химчистка, тонировка, бронирование) и шиномонтаж. Кроме того, в жилом квартале есть беллмены, которые в том числе помогают доставить сумки собственников, арендаторов и гостей проекта из паркинга в лобби или до квартиры.

Припарковаться в тропиках

Интересное сочетание функциональности подземного паркинга и оригинальных интерьеров представлено в паркинге клубного дома делюкс-класса «Золотой квартал» / Quartier d’Or (Замоскворечье, ЦАО). Дизайнерское решение от архитекторов стирает границы между улицей и подземным пространством. Центральным элементом дизайна стала декоративная фитостена с экзотическими растениями и мягкой подсветкой, создающая ощущение тропического сада на парковке.

Помимо необычного дизайна, паркинг проекта отличается высокой технологичностью. Среди его важных опций и атрибутов: бесконтактный заезд для автомобилей любого класса; удобная навигация с электронными метками и умными камерами; 4 общие быстрые зарядки для электромобилей и 1 розетка на каждые 2 машино-места; лифты, соединяющие паркинг с жилыми этажами; комната отдыха для водителей и личной охраны, оборудованная телевизором и кофемашиной. В создание данного паркинга девелопер инвестирует свыше 200 млн руб.

Полет нормальный

В международном аэропорту «Внуково» сейчас строится новый многоуровневый паркинг на 1,7 тыс. мест. Проект на основе большепролетных конструкций с применением металлокаркаса на основе двутавра производства ЕВРАЗ НТМК выполнен ГК «Ферро-Строй». Архитектурный облик паркинга отличается лаконизмом, но в то же время содержит интересные детали. На первом этаже появится витражное остекление в виде вертикальных полупрозрачных полос. Фасады второго-пятого этажей украсят прямоугольные ламели, которые придадут зданию легкость. А на юго-восточной стене разместится огромный медиаэкран. На нем планируется транслировать свежие новости, актуальную рекламу, социальные ролики и другую важную информацию.

Безопасный доступ

Девелоперская компания MR Group строит паркинги для своих комплексов в соответствии с собственными прогрессивными стандартами качества. Благодаря этому каждое парковочное пространство становится максимально удобным, функциональным и безопасным. Так, во всех проектах для проезда применяется биометрия, QR-коды и сенсорные BLE-метки, излучающие радиосигнал. Часто у ворот паркингов устанавливаются считыватели госномеров. Данная технология используется, к примеру, в ЖК «Павелецкая Сити», City Bay, Symphony 34. Кроме того, застройщик, помимо розеток для электромобилей, обязательно устанавливает и мощные зарядные станции.

Нередко паркинги выделяются впечатляющим визуальным обликом. Так, в City Bay оформление паркинга практически дублирует лобби, и оба пространства спроектированы титулованным испанским дизайнером Хайме Бериестайном. В ЖК MИRA входные группы паркинга оформлены панелями из нержавеющей стали с оригинальными авторскими узорами. В комплексе SET предусмотрены стеклянные витрины в технических помещениях на подземной парковке, чтобы резиденты могли наблюдать за всеми процессами. По сути, это своеобразный элемент технократического дизайна.

Искусство строительства

В некоторых комплексах при создании паркинга применяются инновационные и технологически сложные методы строительства, а также выполняется дизайнерская отделка от именитых западных звезд. Так, в комплексе RED7 на пересечении Садового кольца и проспекта Академика Сахарова, совокупная площадь подземного паркинга составляет 13 тыс. кв. метров.

При этом на месте паркинга будущего премиального комплекса ранее располагалось старое здание, а в свайное поле нового дома нужно было забурить более 430 буронабивных свай диаметром 1 тыс. и 800 мм на глубину 15 метров от нижней отметки 16-метрового котлована. Для этого ГК «Основа» использовала уникальную технологию, по которой бурение свай велось с передвижной буровой платформы, изготовленной по заказу под площадку строительства RED7, а по мере выполнения буровых работ и строительства подземных этажей старые конструкции постепенно демонтировались. Всего с площадки строительства было вывезено более 17 тонн бетона и арматуры старых конструкций, а на устройство подземной части дома потребовалось 11,25 тыс. кубометров бетона.

Помимо уникальной технологии строительства, в подземном паркинге была выполнена эксклюзивная отделка по проекту именитого голландского дизайнера Сабин Марселис. Так, на полу паркинга уложена напольная керамогранитная плитка, а также усиленная плитка в зоне рамп между уровнями, на стенах – крупноформатная итальянская плитка. Ярким акцентом всего подземного пространства в прямом и переносном смысле стала горизонтальная система освещения, символизирующая передвижение по паркингу, и градиентное стекло – визитная карточка студии Сабин Марселис.

«Застройщики уже давно уделяют внимание креативному дизайну лобби и общественных зон, но лишь недавно стали применять нетривиальные подходы при проектировании паркингов, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор «Метриум». – Девелоперы справедливо осознали, что первые впечатления жители, приезжающие в комплекс на автомобилях, получают именно от паркинга. Поэтому несправедливо при создании машино-мест ограничиваться сугубо утилитарными задачами. Эстетика тоже напрямую влияет на ликвидность жилья. Также креативнее стали проектировщики парковок для значимых социальных объектов и транспортных узлов. Это объясняется с расстановкой приоритетов столичными властями, которые хотят видеть в городе как можно больше ярких запоминающихся зданий».

Авторы: СГ-Онлайн

Иван Ожгихин, руководитель эконаправления Группы «РОСНАНО»: Наши технологии уходят корнями в разработки СССР

В России 5 июня отмечается профессиональный праздник — День эколога. О том, какие безопасные и эффективные природопользовательские технологии развиваются в нашей стране и как они, к примеру, помогают очистить пляжи от нефтяного загрязнения, в интервью ТАСС рассказал руководитель профильного направления Группы «РОСНАНО» Иван Ожгихин.

— Группа «РОСНАНО» выделяет направление природопользования как одно из приоритетных. Какие ваши решения вы считаете наиболее прорывными?

— Прежде всего хочу поздравить всех причастных с Днем эколога. Значимость этого праздника ежегодно растет, поскольку мы все так или иначе связаны с экологическими проблемами — формируем отходы, работаем на производствах, которые их формируют, ездим на автомобилях и так далее. От того, насколько рационально мы обращаемся с отходами, зависит качество нашего существования. Не случайно в этом году стартовал национальный проект «Экологическое благополучие»: он рассчитан на период с 2025 по 2030 год. В его рамках реализуются федеральные проекты — «Экономика замкнутого цикла», «Генеральная уборка», «Чистая вода», «Чистый воздух». Названия говорят сами за себя.

Исторически, еще работая в Ростехе, я занимался как раз технологиями, связанными с разработкой медицинских изделий, медицинской техники, и очень много взаимодействовал и сейчас продолжаю взаимодействовать с экспертами в области медицины. Понимаю, что без решения экологических проблем мы и в медицине лишь «бьем по хвостам». Хронические заболевания помолодели, в том числе из-за экологических факторов — из-за того, чем мы дышим, что пьем и едим.

В рамках развития экологической компетенции группы «Роснано» мы в 2022–2025 годах сформировали «банк технологических решений» для переработки различных видов отходов — биологических, бытовых, производственных и других классов опасности. Это выделено в отдельное направление «Экология и природопользование».

— Какие технологии Группы «РОСНАНО» уже прошли государственную экологическую экспертизу?

— В первую очередь мы ориентируемся на природоподобные технологии в модульном исполнении, чтобы максимально приблизить их к точке образования отходов и сократить логистические затраты. Технология «биокатализа» прошла государственную экологическую экспертизу в апреле этого года. Она позволяет перерабатывать отходы химических производств в полезные продукты — техногрунты-рекультиванты. Технология плазмохимической деструкции получила госэкспертизу в прошлом году. Ее используют для обезвреживания медицинских, ветеринарных и биологически опасных отходов. Первая промышленная установка производительностью до 5 тыс. т в год будет запущена до конца года в Воскресенске Московской области. Планируется создание комплекса из шести установок общей мощностью до 30 тыс. т в год.

— Расскажите о вкладе Группы «РОСНАНО» в борьбу с нефтяными загрязнениями в Анапе. Какие результаты есть на сегодня?

— Когда в декабре произошла авария, наши специалисты сразу выехали на место. Отобрали нужное количество образцов воды и загрязненного песка, после чего одновременно начали апробировать пять технологий на площадках в Москве, Самаре, Санкт-Петербурге на базе ИТМО и на площадке современной лаборатории Центра коллективного пользования ИНТЦ (Инновационный научно-технологический центр) «Сириус». До финишной прямой дошла одна технология — биоремедиация. В лабораторных условиях с участием центральной лаборатории Росприроднадзора получен положительный результат. После одобрения на федеральном штабе по чрезвычайным ситуациям в мае запущен эксперимент в полевых условиях. Это природоподобная технология — бактерии перерабатывают мазут и нефтепродукты, после чего растворяются в природной среде. Бактерии-деструкторы, которые являются основой препарата, способны полностью минерализовать топочный мазут М-100 без образования токсичных промежуточных продуктов, превращая его в углекислый газ, воду и биомассу безопасных микроорганизмов. После завершения очистки бактерии переходят в состояние анабиоза, а при появлении новых загрязнений и наличии подходящих условий они способны возобновить свою активность. Но только после завершения эксперимента можно будет сказать о соответствии требованиям Роспотребнадзора степени очистки песка с помощью этой технологии.

— Какие технологии разрабатываются вами для переработки техногенных отходов?

— Ежегодно в стране образуются миллиарды тонн промышленных отходов, а накоплено с советских времен, по мнению экспертов, более 100 млрд т. Это отходы горнодобывающих, металлургических, химических производств, содержащие всю таблицу Менделеева.

Мы разрабатываем и развиваем технологии извлечения цветных металлов и других полезных компонентов, в том числе редкоземельных металлов, из этих отходов для возврата в промышленный оборот. Например, наглядный пример, рядом в Воскресенске есть отвалы отходов производства минеральных удобрений. Из этих отвалов можно извлекать те самые популярные в последнее время «редкоземы», а оставшуюся часть использовать для строительных задач. И такая технологическая линия уже создана российскими разработчиками

Решаем одновременно экологическую и экономическую задачи, но требуется межотраслевое взаимодействие. После извлечения полезных компонентов остается чистый гипс, который можно эффективно использовать в строительстве.

— Глава компании Сергей Куликов недавно рассказал про коммерциализацию технологий через обращение к советскому научному наследию. Сколько технологий было взято в доработку?

— Прежде всего стоит отметить, что невозможно развитие технологий без взаимодействия с наукой. Наука, конечно, во главе всего. Исторически нам повезло — очень большой задел фундаментальных открытий создан в советское время. К сожалению, в 1990-е многие разработки переехали в другие страны, но многие остались на уровне лабораторных образцов.

Сегодня в Группе «РОСНАНО» мы создаем платформу, позволяющую за счет частных инвесторов и партнеров преодолевать инновационным разработкам «долину смерти» и превращать лабораторные образцы в промышленные установки и запускать их внедрение в профильные отрасли. Взаимодействуем с ключевыми университетами — МГУ, политехами Москвы и Санкт-Петербурга, ИТМО, БелГУ, Воронежским университетом.

Потенциал советского задела рассчитан на 100 лет вперед. Все наши технологии — плазмохимическая деструкция, биокатализ — уходят корнями в разработки Союза. Стараемся выстроить передачу знаний от ученых советской школы молодому поколению. В этом помогает уже созданная система на базе Фонда инфраструктурных и образовательных программ, состоящая из технопарков и стартап-студий при вузах.

При разработке большое значение уделяем оформлению интеллектуальной собственности. Права должны находиться в российской юрисдикции, а ученые получать достойное вознаграждение. Это формирует «банк технологий» для привлечения частных инвестиций.

— Где будут внедряться готовые технологии?

— Технология биокатализа уже апробирована на промышленных предприятиях и проходит масштабирование. Есть успешно работающие биогазовые установки, перерабатывающие органические отходы и отходы сельского хозяйства.

По плазмохимической деструкции в Воскресенске создается первый промышленный комплекс. Это актуально в связи с ужесточением требований к обращению с медотходами. С июля этого года менее опасные отходы класса «А» передаются операторам ТКО, с сентября следующего года ужесточается регулирование наиболее опасных классов. Работа ведется при взаимодействии с Министерством экологии и природопользования Московской области. Есть запросы на внедрение от Татарстана, Нижнего Новгорода. Технология имеет экспортный потенциал — поступают запросы из стран СНГ.

— В 2022 году было подписано соглашение о сотрудничестве между Группой «РОСНАНО» и Росприроднадзором. Как развивается сотрудничество?

— Представители «РОСНАНО» участвуют в Совете по профессиональным квалификациям в сфере экологии, являются членами рабочей группы по наилучшим доступным технологиям научно-технического совета Росприроднадзора.

Взаимодействуем не только с центральным аппаратом, но и с подведомственными учреждениями — Федеральным центром анализа и оценки техногенного воздействия, с Центром лабораторного анализа и технических измерений. При разработке инновационных технологий важно иметь возможность оперативно получать экспертную оценку, оперативно рассматривать вопросы на научно-техническом совете. Отдельно хочу выразить слова благодарности за самоотверженный труд и поздравить с профессиональным праздником всех специалистов службы Росприроднадзора.

— В этом году вы вошли в научно-технический совет федерального проекта «Вода России» — он затрагивает оздоровление всей водной экосистемы страны. Какие технологии вы готовы предложить в рамках реализации этого нацпроекта?

— Дело в том, что «РОСНАНО» исторически имеет высокую компетенцию в области водоочистки. По приглашению Минприроды наши специалисты вошли в научно-технический совет федерального проекта «Чистая вода».

Во Владимире работает уникальное предприятие — единственное в стране, которое серийно производит мембраны для очистки воды. Важно, что мы применяем математическое моделирование для подбора оптимальных технологий под конкретные случаи.

В очистке воды не может быть «коробочных» решений — каждый раз вода имеет разную степень загрязненности. Используем комплексный подход совместно с учеными из ИТМО в Питере, РХТУ в Москве. Приоритет отдаем природоподобным технологиям, чтобы вода на выходе была «живой», а не «мертвой».

— Группа «РОСНАНО» плотно работает с ИНТЦ «Сириус» в части развития экокластеров. В чем его основной смысл? Планируется ли масштабирование этого пилотного проекта на другие регионы?

— Более двух лет эффективно взаимодействуем с ИНТЦ «Сириус» и университетом «Сириус». Одна из наших компаний получила резидентство в ИНТЦ. Совместно разработали концепцию «экокластеров». Экокластер — это создание на отдельной территории единой среды для рационального обращения с отходами, включающей нормативное регулирование, научно-технологические решения и образовательные программы. Отходы превращаем в продукты и доходы прямо на месте.

Например, картон и макулатура перерабатываются в изделия для упаковки, пластик и стекло — в полимерно-песчаную плитку для строительства. Основная задача — вовлечение ученых и предпринимателей в разработку новых технологий. Концепция разработана именно для масштабирования в регионах

Большое внимание уделяем образованию. В прошлом году совместно с университетом «Сириус» провели две программы повышения квалификации для специалистов промышленных предприятий с участием экспертов из Росприроднадзора. В этом году одну программу провели в Самаре, более масштабную планируем в октябре в Санкт-Петербурге на площадке Политехнического университета имени Петра Великого.

— Расскажите о сотрудничестве с РЖД в области экологии.

— В рамках соглашения с Российскими железными дорогами реализуем совместно с партнерами проекты по очистке сточных вод на инфраструктуре РЖД. Эффективное решение — модульные локальные очистные сооружения, которые успешно зарекомендовали себя для очистки вод локомотивных депо. Сейчас обрабатываем запросы на внедрение аналогичных решений на других промышленных предприятиях.

— Какие шаги предпринимаете для масштабирования решений?

— Взаимодействуем со всеми профильными федеральными органами власти, направили соответствующие предложения со своей стороны. Заявили ряд проектов в Агентство стратегических инициатив — отбор пройдет в июле.

Но главное — это, конечно, работа непосредственно с самими отходообразователями: корпорациями «Ростех» и «Росатом», промышленными группами «Норникель», «Газпромнефть», металлургическими и горнодобывающими компаниями. Любая технология должна пройти пилотное внедрение, подтвердить эффективность на реальных объектах, а затем масштабироваться.

Взаимодействуем с регионами, где губернаторы уделяют серьезное внимание экологии, — Мордовией, Татарстаном, Архангельской, Псковской, Нижегородской областями. С этими регионами идет комплексное взаимодействие на уровне правительств и администраций.

Источник: ТАСС

Автор: Андрей Резниченко

Россия. ЦФО > Химпром. Экология. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 5 июня 2025 > № 4787851 Иван Ожгихин