Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Михаил Пиотровский и Алексей Левыкин - о выставке драгоценностей Русского двора

Елена Яковлева

В Государственном историческом музее (ГИМе) в Москве с середины декабря можно увидеть выставку "Драгоценности! Блеск русского двора". Большинство ее экспонатов приедут из Эрмитажа. Директоры ГИМа и Государственного Эрмитажа Алексей Левыкин и Михаил Пиотровский рассказали, что ждет посетителей выставки.

Алексей Левыкин начал рассказ со слов благодарности Эрмитажу за возможность представить в московском музее уникальные экспонаты из Санкт-Петербурга. Подобная выставка под названием "Русский бал", кстати, в 2019 году была показана в Нидерландах, в центре "Эрмитаж-Амстердам". И, по словам Михаила Пиотровского, стала настоящим потрясением для страны и города. "Все хорошо знают, что такое Россия. Но ее мощь, выраженная в роскоши, стала откровением для европейцев, - отметил он. - Мы всё говорим о мягкой силе музеев, и она тогда в очередной раз сработала".

Некоторые считают выставку в ГИМе повторением амстердамской. Но, как уточнила ее куратор, старший научный сотрудник Эрмитажа Екатерина Абрамова, одинаковых выставок не бывает. Выставка в ГИМе на 30 процентов обновлена, и у нее иной дизайнерский подход.

Не с гордыней, но с гордостью мы рассказываем о великом искусстве, созданном нашими предками

- Название этой выставки звучит не только торжественно, но и актуально, - подчеркнул Пиотровский. - Такой рассказ о нашей истории на самом деле очень уместен. Мы делаем не путеводитель для нуворишей, мы рассказываем о том, как мощь страны выражалась в ее блеске. А за этим блеском стояла великая держава, которой мы должны гордиться и которой должны соответствовать.

Новая выставка представит предметы из Золотой и Бриллиантовой кладовых Эрмитажа, украшения, костюмы и "ту атмосферу, к которой нам надо иногда прикасаться".

- Это великое и высокое искусство, созданное нашими предками, которым мы давно восхищаемся, но восхищаемся со смирением - не с гордыней, а с гордостью, - сказал Михаил Пиотровский. - И продолжаем быть великой державой в самых разных ее выражениях.

Отвечая на вопрос, что задает такой интерес к ювелирному искусству, щедро представленному и на выставке "Золото Бахрейна", и на других, Алексей Левыкин напомнил, что в ГИМе собрана хорошая его коллекция, и, забегая вперед, анонсировал запланированную на следующий год одну из крупнейших в стране выставок русского ювелирного искусства с XVII по XXI век. Выставка же "Сокровища Бахрейна", по его словам, интересна тем, что "с 2022 года, когда мы оказались в тисках санкций, это первый международный проект". "И я думаю, что это только начало, - подчеркнул Алексей Левыкин. - На встрече с министром культуры Бахрейна мы обсуждали и возможность представления выставки ГИМа на их площадке".

Куратор Екатерина Абрамова заметила, что на выставке впервые будут представлены портрет Татьяны Юсуповой с веером и тот самый изображенный на картине веер. Также интересны памятные ювелирные изделия, несколько колец императора Николая I и его жены Александры Федоровны.

В Центральном павильоне ВДНХ открылась экспозиция "#ТретьяковкаНаВДНХ"

Александра Филатова

В Центральном павильоне ВДНХ открылась экспозиция Третьяковской галереи "ТретьяковкаНаВДНХ". Особенность этой выставки состоит в том, что знаковые произведения в стиле соцреализма гармонично представлены в пространстве своей эпохи - отреставрированных интерьерах Центрального павильона.

Он был построен к открытию Всесоюзной сельскохозяйственной выставки в 1954 году по проекту архитекторов Юрия Щуко и Евгения Столярова. Три центральных зала показывали превосходство социалистического строя, а в боковых разместилась экспозиция достижений советских колхозников. Для оформления залов ведущие скульпторы и живописцы Евгений Вучетич, Александр Герасимов, Матвей Манизер, Георгий Мотовилов и другие признанные мастера создали яркие художественные произведения.

Как и многие другие помещения ВДНХ, Центральный павильон пережил разруху. Воссоздание павильона началось в 2014-м и продолжалось до 2022 года.

После завершения реставрации в павильоне на протяжении девяти месяцев размещалась инсталляция выставки-форума "Россия", оформленная с видеоэффектами и игрой света в полутемных залах. В ее бликах трудно было разглядеть сам павильон. Экспозиция "#ТретьяковкаНаВДНХ", наоборот, непосредственно связана с его историей и интерьерами. Ведь она была специально подготовлена именно для этого места. Экспонаты, которые встречают здесь посетителей, подчеркивают дух 1960-х, времени постройки Центрального павильона. Это позволяет им понять, какой в ту пору была жизнь людей, посмотреть на мир их глазами, почувствовать дух страны, оставшейся на страницах учебников истории. В частности, можно увидеть живопись и скульптуры ведущих мастеров 30-50-х годов ХХ века, а также некоторых современных художников: В. Е. Дубосарского, А. А. Виноградова. "Я радуюсь этому проекту, потому что сюда вложен очень большой труд реставрационной мастерской, Третьяковской галереи, специалистов высочайшего класса, дизайнеров. Для меня это праздник", - сказала на открытии выставки художник-реставратор Елена Чуракова.

Один из масштабных экспонатов - горельеф "Знаменосцу мира, советскому народу - слава!" Е. В. Вучетича. Грандиозное шествие сотен людей со знаменем было призвано продемонстрировать силу, достижения и богатства народа. Однако в 1960-х годах, когда шла борьба с архитектурными излишествами, горельеф признали не соответствующим новым требованиям эстетики и скрыли его. Долгое время он считался утерянным, но в 2014 году горельеф обнаружили на том же месте, за временной перегородкой. И теперь отреставрированный, он предстал перед зрителями.

Интересно рассматривать купольный зал. В центре купола можно прочитать строчки из гимна СССР и увидеть большую пятиконечную звезду. В зале N6 ждет встреча с известными многим скульптурами ХХ века: моделью статуи "Рабочий и колхозница", "Хлеб" В. И. Мухиной, "Девушка с веслом" и "Юноша со звездой и знаменем" И. Д. Шадр, "Мечтания" из белого мрамора Е. Ф. Белашова и другими работами о стремлении к светлому будущему.

Еще в одном зале посетители смогут посмотреть видеоинсталляцию "Гимны России" Дмитрия Венкова. В этом фильме-путешествии удивляет ракурс, а именно, перевернутая камера, медленно проплывающая вдоль московских улиц. Благодаря этому легко рассмотреть разные архитектурные стили столицы: сталинский ампир, советский модернизм, современную архитектуру. Переходим в следующий зал и видим архивные киноматериалы по истории Всесоюзной сельскохозяйственной выставки "ВДНХ во времени", напоминающей старые альбомы бабушек, которые вспоминают о своей молодости, когда все только начиналось.

"Свежо. Не пыльно. Во всех смыслах этого слова", - комментируют посетители открывшуюся выставку. Пометить ее можно будет до сентября 2025 года. А затем Центральный павильон ВДНХ и Третьяковская галерея представят нам новую выставку, которая вновь напомнит об истории нашего народа и времени, пережитом старшими членами наших семей.

Собянин: Рублево-Архангельская линия метро улучшит транспортное обслуживание порядка 1 миллиона москвичей

Любовь Проценко

На строительстве Рублево-Архангельской линии Московского метрополитена сегодня завершена проходка левого перегонного тоннеля от станции "Народное ополчение" до станции "Бульвар Генерала Карбышева". Чтобы преодолеть это расстояние длиной 1,1 километра на глубине 22 метра, тоннелепроходческому щиту "Натали" потребовалось шесть месяцев. В путь два щита - "Натали" и "Виктория" - вышли в середине мая, но "Виктория", которая прокладывает правый тоннель, находится еще в пути.

Встретив проходчиков на финише во время посещения станции "Бульвар Генерала Карбышева", мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "Продолжаем строить первую очередь Рублево-Архангельской линии метро. В целом проект уже построен на 34%, более чем на треть". Президент компании-подрядчика "Ингеоком" Дмитрий Евсеев доложил главе города, что все работы по строительству нового радиуса идут по графику.

Напомним, Рублево-Архангельская ветка длиной 27,6 километра с 12 станциями пройдет от Московского международного делового центра "Москва-Сити" до Рублево-Архангельского за МКАД и далее в Красногорск. Москвичи, проживающие в зоне ее притяжения, получат не только свою ветку подземки, но и возможность пересадки на МЦК, Солнцевскую, Филевскую, Арбатско-Покровскую и Большую кольцевую линии метро.

По оценке экспертов, в первые годы новой линией будут пользоваться порядка 250 тысяч пассажиров в сутки. В целом же ее появление улучшит транспортное обслуживание порядка 1 миллиона нынешних и будущих жителей семи центральных, западных и северо-западных районов Москвы, таких как Пресненский, Дорогомилово, Филевский парк, Щукино, Строгино, Хорошево-Мневники и Кунцево, включая кварталы реновации и комплексной застройки. К 2032 году вдоль этой линии по планам властей будет также создано порядка 850 тысяч рабочих мест. Удобную связку получат и два деловых центра - ММДЦ "Москва Сити" и "СберСити" в Рублево-Архангельском, где в ближайшее время будет проживать 56 тысяч человек и создано 70 тысяч рабочих мест.

Новой линией будут пользоваться порядка 250 тысяч пассажиров в сутки

Первые две станции Рублево-Архангельской линии - "Деловой центр" и "Шелепиха" - открылись еще в 2018 году в составе БКЛ. А в 2021 году начались работы по строительству участка протяженностью 12,7 километра с шестью новыми станциями от "Шелепихи" до "Липовой рощи".

Вслед за пуском первых щитов в мае, в сентябре тоннелепроходческий щит "София" начал проходку правого тоннеля между станциями "Шелепиха" и "Звенигородская". Длина тоннеля составит 360 метров, его планируют проложить в 2025 году. В октябре в путь вышел еще один щит - "Лилия", прокладывая тоннель от станции "Бульвар Генерала Карбышева" до "Серебряного бора". Сооружение всех тоннелей от "Шелепихи" до "Липовой рощи" планируется завершить в 2026 году.

В июле правительство Москвы утвердило проект планировки третьего этапа строительства Рублево-Архангельской линии - участка от "Липовой рощи" до "Ильинской" протяженностью 6 километров с двумя новыми станциями: "Рублево-Архангельское" и "Ильинская".

При строительстве станции "Бульвар Генерала Карбышева" сейчас ведется разработка грунтов и устройство ограждения. По оценке строителей, выполнено примерно 29 процентов работ. Эта станция расположена в районе Хорошево-Мневники вдоль улицы Маршала Тухачевского на пересечении с Бульваром Генерала Карбышева. Строится она, как и все современные станции столичной подземки, с максимальным комфортом для пассажиров.

На ней будут установлены турникеты с функцией оплаты по банковской карте и по биометрии, автоматы по продаже билетов и понятная навигация. Жители и работающие в этом районе москвичи с пуском станции смогут быстрее добираться как в центр, так и в западную часть города. К примеру, путь от улицы Маршала Тухачевского до ближайшей станции БКЛ для них сократится с 24 минут до 4 минут, а дорога до станции "Строгино", где расположено множество мест отдыха, станет короче в три с половиной раза.

В Воронеже опробуют указатель "Чмоки и поки" для борьбы с пробками у школ

Татьяна Ткачева

Аналог знака "Стоянка запрещена" планируют устанавливать в столице Черноземья в местах, где родители чаще всего высаживают школьников в часы пик. Первая табличка с надписью "Чмоки и поки" появилась в Советском районе рядом с СОШ N 108.

Учебное заведение открыли 2 сентября 2024 года, набрав более полутора тысяч учеников. А уже на следующий день улицу Домостроителей и соседние проезды сковала гигантская пробка. Часть ребят, прикрепленных к школе по прописке, живут в новостройках, к которым еще не пущен общественный транспорт. Много и тех, кого родители подвозят просто потому, что считают это более безопасным и комфортным. Однако парковочных мест для такой массы машин в окрестностях не предусмотрено. Детей не спеша выгружают на дороге или даже ведут за руку к школе, бросив авто у обочины. В мэрии решили повысить сознательность родителей и переоборудовать бывший парковочный карман рядом с СОШ N 108. По замыслу, от тротуара его отделит ограждение, на въезде будет стоять официальный знак 3.28 "Стоянка запрещена" и табличка с текстовым пояснением - "Только для высадки детей. Машины не ставить!". А на выезде из кармана уже поставили знак "Чмоки и поки", сделанный по образу и подобию европейского Kiss&Ride. В России эту идею впервые реализовали в Долгопрудном в 2022 году, переведя надпись традиционным для нашей страны императивом - "Высадил и уехал". Дизайнер Артемий Лебедев предложил более дружелюбный вариант, который и взяли на вооружение в Воронеже.

Таким образом чиновники надеются привить родителям манеру быстро высаживать ребенка у школы и уезжать, не оставляя автомобиль на дороге и не мешая другим. "Инициатива согласована с Госавтоинспекцией с учетом опыта ее применения в других городах. Новая схема применяется в Воронеже впервые. В дальнейшем - по результатам мониторинга - такие знаки могут появиться и у других школ. Напомним, знак 3.28 разрешает остановку продолжительностью не более пяти минут. Первое время на месте будут дежурить сотрудники ГАИ", - пояснили в мэрии.

Горожане оценили новость по-разному. Ирина Горячева водит сына в другую школу в том же районе и говорит, что там знак "Чмоки и поки" тоже бы не помешал. "У нашей школы большой поток машин, движение одностороннее. Люди не паркуются, они просто останавливаются. И вот вышел водитель из машины, открыл багажник, достал дитятке рюкзак, начали они обниматься... И сколько таких в ряд?!" Активист воронежского общественного движения "Город и транспорт" Виталий Иванищев подчеркнул, что новый знак имеет право на жизнь, но лишний раз говорит о несостоятельности городской инфраструктуры. "Во-первых, он показывает модель, по которой детей на уроки везут на машине. Школы должны быть равномерно распределены по районам. Школьные автобусы, развозы родителями - признаки сельской местности. Во-вторых, заторы после открытия школы N 108 были предсказуемы. Неужели нельзя было при проектировании предусмотреть дополнительный проезд-дублер? Чтобы родители могли свернуть на эту полосу, высадить ребенка и без заторов уйти направо или налево".

Добраться до аэропорта в столице станет дороже

Ангелина Зеленькова

С 3 декабря "Аэроэкспресс" повышает стоимость билетов на поезда и экспресс-автобусы в аэропорты Шереметьево и Домодедово. Стандартный тариф на поезд подорожает на 100 рублей и обойдется в 650 рублей, а билеты категории "Бизнес" станут дороже на 300-1500 рублей.

Тарифы "Стандарт Туда - Обратно" и "Бизнес Туда - Обратно" также будут проиндексированы, их стоимость вырастет с 1050 до 1200 и с 2150 до 2500 рублей соответственно. Стоимость поездки в аэропорт или обратно по тарифам группы "Подписка" составит от 133 рублей вместо 60, а по абонементу останется прежней - от 230 рублей.

Есть новшество для пассажиров, путешествующих всей семьей. С 10 декабря воспользоваться тарифом "Семейный" можно будет не только для поездки туда-обратно, но и для поездки в одну сторону. Тариф предусмотрен для поездки до двух взрослых и трех детей, при этом стоимость поездки для одного пассажира начинается от 300 рублей.

Стандартный тариф на поезд подорожает на 100 рублей и обойдется в 650 рублей

Билеты на экспресс-автобусы на всех направлениях подорожают на 50 рублей и будут стоить 400 рублей в одну сторону и 700 рублей туда и обратно вместо 600 рублей. Стоимость поездки на экспресс-автобусе по тарифам группы "Подписка" составит от 120 рублей, по абонементу - от 207 рублей.

В компании объяснили, что делают все возможное, чтобы сохранять доступную стоимость поездки в аэропорт в условиях ежегодной инфляции и роста цен. "С 2014 по 2024 годы общий уровень индексации тарифов "Аэроэкспресс" в 1,5 раза ниже роста индекса потребительских цен за этот же период. Кроме того, сохраняются тарифные предложения, которые позволяют пользоваться поездами и экспресс-автобусами со скидкой до 80% на поездку по отношению к стандартному тарифу", - уточняет перевозчик.

К слову, билет на поезд или экспресс-автобус можно купить в кассе, билетных автоматах, у мобильных кассиров, на сайте и в мобильном приложении "Аэроэкспресс". А можно сделать еще проще: не оформлять билет, а в вагоне "Стандарт" приложить к турникету "Тройку" или банковскую карту, оплатив проезд в одно касание. Оплатить билет таким образом можно на всех станциях, кроме "Верхние Котлы" и "Город Домодедово".

"К счастью, в Москве большой выбор транспорта, и "Аэроэкспресс" уже не так востребован, скажем, как лет 10 назад. Как правило, если человек планирует уехать из города всего на один-два дня, он попросту сядет на свой автомобиль и оставит его на парковке в аэропорту, заплатив около 1000 рублей. А если же он улетает надолго и у него с собой два чемодана, то, конечно же, вызовет такси, а не будет таскаться с ними по поезду, - рассказал "РГ" Михаил Блинкин, директор Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ. - Думаю, что с введением новых тарифов "Аэроэкспресс" все-таки потеряет какую-то часть пассажиров, что не лучшим образом отразится на компании".

Напомню, 1 августа "Аэроэкспресс" перестал ходить во Внуково. Добраться в аэропорт теперь можно на пригородной электричке всего за 280 рублей или на метро по "Тройке" за 57 рублей. Дорога на электричке от Киевского вокзала занимает те же 33 минуты, а на метро выходит быстрее: от "Делового центра" до терминала А всего 40 минут, а до "Мичуринского проспекта" Большой кольцевой линии (БКЛ) - 23 минуты.

Где в Москве уже сейчас можно покататься на коньках

Ирина Огилько

После непривычно долгой теплой погоды в столицу вдруг пришла зима и, к удивлению многих жителей, уже в воскресенье можно было кататься по замерзшим лужам почти в любом дворе. Но лучше все-таки отправиться на каток. Тем более что, по данным комплекса городского хозяйства Москвы, в этом зимнем сезоне их будет более 1,3 тысячи, причем 160 - с искусственным покрытием. Расскажу, где уже можно опробовать лед и сколько это стоит.

Сразу отмечу, что на всех катках с искусственным покрытием есть прокат и заточка коньков, теплые раздевалки и услуги инструктора. Цены разные, как и режим работы. Первый каток открылся в парке Северного речного вокзала. Покататься там на площади 570 кв.м можно бесплатно, заранее зарегистрировавшись на сайте katok.sport.moscow. Каток популярен, поэтому свободное время найти сложно, учитывая, что одновременно могут кататься лишь до 100 человек. Приходить сюда лучше со своими коньками, поскольку их прокат обойдется в 500 рублей. Рядом нет кафе, но есть автоматы с перекусом и горячими напитками. По выходным проходят детские программы, выступают известные фигуристы. Открыт каток с 10.00 до 22.00.

Еще один каток открытый, но под навесом, работает на стадионе "Курчатовец". У него площадь 800 кв.м и одно из самых ровных ледяных покрытий. Ведь основное предназначение этого катка - обучение катанию на коньках и хоккею. Но когда учеников из секций нет, пускают всех желающих по билетам с 9.30 до 22.00, сеанс длится 1,5 часа. Вход платный - от 150 до 350 рублей, прокат любых коньков - 300 рублей.

Во вторник с 11.00 буднично открывается самый большой каток города на ВДНХ. Для посетителей снова будут доступны более 22 тыс. кв.м ледового покрытия: от павильона N 1 "Центральный" до павильона N 58 "Земледелие". На нем могут одновременно кататься 4,8 тыс. человек. Цены - от 400 до 900 рублей. Сэкономить можно до 20 процентов, если платить через СБП.

А уже 29 ноября открывается большинство крупных катков с искусственным покрытием в парках и не только. Например, в пятницу в 18.00 стартует 93-й ледовый сезон в Парке Горького. Общая площадь льда там составит 16,3 тыс. кв.м. Как рассказали "РГ" в пресс-службе катка, новинкой сезона станет единственная в городе ледовая площадка для айс-чопперов, или катания по льду на специальных мотоциклах. Цена билета на каток - от 400 до 1 тыс. руб. за сеанс. В пятницу же откроются "Live!Каток" в Воронцовском парке, "Сияние льда" в Таганском парке. Билеты здесь от 200 до 500 рублей. Завершит череду открытий катков с искусственным льдом ГУМ-каток на Красной площади. 19-й сезон его работы стартует 5 декабря. Утренние сеансы в будни будут бесплатными.

Во сколько обойдется новогодний отдых на Балтике

Денис Гонтарь

Калининградская область вошла в число самых дорогих направлений на новогодние праздники, обойдя Москву и Санкт-Петербург. Такие данные привели аналитики сервисов по бронированию жилья и билетов на самолет. Корреспондент "РГ" посчитал, во сколько обойдется отдых на двоих в первую праздничную неделю.

О том, что Новый год в Калининграде ударит по карману, сразу говорят цены на авиабилеты. Даже на лоукостеры они не падают ниже 24 тысяч рублей на одного человека в период с 30 декабря по 5 января в оба конца. "За двоих нужно будет заплатить более 60 тысяч рублей с учетом багажа. Мест пока хватает как на утренние, так и на вечерние рейсы, несмотря на популярность направления", - рассказали "РГ" в калининградских авиакассах.

С гостиницами серьезнее - мест практически не осталось. Полностью забронировать первую праздничную неделю на побережье Балтийского моря нереально. Максимум среднебюджетные отели могут предложить две ночи с 30 декабря по 1 января. Стоимость проживания варьируется от 7 до 12 тысяч рублей в сутки. Если говорить о более презентабельных вариантах в районе Курортного проспекта в Зеленоградске, то двухместный номер там обойдется в 100 тысяч рублей за шесть ночей.

Туристов в новогоднем Калининграде больше всего привлекают праздничные ярмарки с разными вкусностями и ароматным глинтвейном

В самом Калининграде ситуация с отелями и гостиницами не лучше. Популярные места размещения в историческом районе Амалиенау забиты до отказа. Даже на Невском проспекте, ближе к выезду из города номеров в гостиницах мало, а средняя цена на них составляет шесть тысяч рублей в сутки. Если не хочется переплачивать за жилье в центре, то проще снять квартиру. Обойдется она где-то в 25 тысяч за семь дней. Варианты еще есть, но хорошие апартаменты быстро разбирают.

Альтернативой могут стать туры на новогодние праздники - примерно от 20 тысяч рублей за пятидневную поездку без учета перелета. В сумму входит проживание и, как правило, питание. Однако следует понимать, что за каждую экскурсию придется доплачивать - обычно это около 1500 рублей с туриста. Самостоятельные поездки по региону и осмотр достопримечательностей в этом плане значительно дешевле.

Экскурсионные туры довольно стандартные и неторопливые. Гостям предлагают посетить исторический центр Калининграда, взглянуть на Кафедральный собор, прогуляться по украшенной Рыбной деревне, послушать органный концерт. Затем, как правило, организаторы везут туристов на побережье - в Балтийск, Светлогорск, Зеленоградск и на Куршскую косу (все за дополнительную плату). Завершают тур где-нибудь на востоке области - например, в замке Шаакен и на местной сыроварне.

С ценовой политикой в эксклаве все неоднозначно. Зачастую дело здесь вовсе не в желании турфирм, отельеров и рестораторов "навариться" в Новый год на отдыхающих. "Если говорить об отельном бизнесе, то выручка в 2024 году выросла на 35%. Однако пропорционально увеличились и затраты. У нас довольно высокие значения по накопленной инфляции. Если сравнивать с 2019 годом, когда не было ни ковидных, ни санкционных ограничений, то сегодня они составляют около 40%", - рассказал руководитель гостиничного направления Федерации рестораторов и отельеров Калининградской области Сергей Куренков.

Его поддержал директор компании "Балтма Турс" Михаил Друтман. Он пояснил, что доходность бизнеса и ценовую политику во многом диктует туристическая инфраструктура, которой сегодня не хватает. Из-за ограниченного номерного фонда цены растут стремительно и не всегда обоснованно. "В плане стоимости проживания наш регион один из самых дорогих в стране и постепенно превращается в аналог Швейцарии для России. Нельзя сказать, что это плохо. Калининград во многом выделяется на фоне остальных регионов. Но мы должны учитывать современные экономические реалии", - заключил эксперт.

Кстати

Туристов в новогоднем Калининграде больше всего привлекают праздничные ярмарки с разными вкусностями и ароматным глинтвейном. Самая популярная проходит на острове Канта у Кафедрального собора. Свои фудфесты проводят также на побережье - в Зеленоградске и Светлогорске. А если бродить по берегу Балтийского моря наскучит, то можно отправиться за 112 километров от областного центра в поселок Малые Бобры и покататься на лыжах и сноуборде.

В правительстве попытаются примирить майнеров и региональные власти

Олег Капранов,Сергей Тихонов,Алексей Бондарев,Екатерина Дементьева

В четвертом квартале 2024 года мы наблюдаем рост спроса примерно в два раза относительно третьего квартала на крупные оптовые заказы вычислительного оборудования со стороны российских и зарубежных частных и институциональных клиентов, таковы данные BitRiver - крупнейшего участника рынка майнинга в России. Эксперты отмечают, что это типичное поведение на фоне рекордного роста курса биткойна. В то же время власти ряда регионов все активнее противодействуют майнерам.

Эксперты отмечают, что с начала ноября после введения российской отрасли майнинга в правовое поле и на фоне обновлений исторических максимумов курса биткоина рынок для заказчиков остается крайне привлекательным. При этом с середины ноября многие потенциальные клиенты из стран БРИКС свое решение о сотрудничестве поставили на паузу из-за инициатив ввести запрет на майнинг в некоторых регионах России. В частности, сразу несколько регионов поставили под вопрос принципиальную возможность размещения у себя майнинговых мощностей. В первую очередь это Иркутская область и Хакасия.

"Масштабы майнинговой активности по большей части и формируют генераторный энергодефицит в регионе и приводит к снижению инвестиционной привлекательности региона", - отмечает губернатор области Игорь Кобзев. Он ссылается на данные Системного оператора Единой энергетической системы, согласно которым мощность перспективных Центров обработки данных составляет 1245 мегаватт, в том числе 450 мегаватт с уже утвержденными техническими условиями на техприсоединение. Это больше, чем мощность крупных промышленных предприятий. И по прогнозам СО ЕЭС, этой зимой есть риски введения графиков аварийного ограничения режима потребления электрической мощности.

В 2023 году электростанции в России выработали 1131,1 млрд киловатт-часов, в США - 4178,14 млрд киловаттчасов

Не менее серьезные проблемы стоят и перед властями Хакасии. Там один из самых низких тарифов на электроэнергию для населения в стране, что привлекает добытчиков криптовалют. Они подключаются к сетям низкого напряжения, предназначенных для бытового потребления. Непрерывная высокая нагрузка ведет к износу энергетической инфраструктуры, возникновению поломок и пожаров.

Яркий пример - ЧП, которое произошло в декабре прошлого года в Усть-Абаканском районе Хакасии. Из-за перегрузки сетей там сотни домов остались без света и тепла. В результате сгорела техника, перемерзло отопление и погибли домашние животные. Все эксперты сходятся в том, что серый майнинг является угрозой и дестабилизирует энергокомплекс региона. Хакасия не получает от блокчейна ничего, только предоставляет практически бесплатные мощности.

"Если развивается промышленность, она дает рабочие места, налоги в бюджет. От майнинга, кроме того, что он изнашивает сети, никакой налогооблагаемой базы нет. Они платят земельный налог за участок, где установлено оборудование, НДФЛ за несколько работников. В случае необходимости, я думаю, Хакасия может рассмотреть варианты запрета майнинговой деятельности или ее ограничения на какой-то территории. В частности, речь идет о тех территориях, где у нас недостаточно мощностей в центрах питания. Из ключевых это Абакано-Черногорская агломерация и Алтайский район. В таких районах, возможно. Но сейчас категорично этот вопрос не стоит. Нужно все детально изучать, - говорит хакасский министр ЖКХ и энергетики республики Максим Виноградов.

По словам замглавы комитета Госдумы по информполитике, главы РОЦИТ Антона Горелкина, скорее всего Правительством будет принято компромиссное решение.

"По моим данным, правительственный запрет майнинга не коснется севера Иркутской области. Как и в случае с Бурятией и Забайкальским краем, ограничения будут введены на отдельных территориях региона. В Иркутской области это будет только её южная часть. На севере Иркутской области сконцентрированы мощности промышленного майнинга, и возможный запрет своей деятельности на всей территории региона отрасль воспринимала болезненно. Правительство и Минэнерго голос индустрии слышат и занимаются тонкой донастройкой регуляторики. Все понимают, что от поддержки промышленного майнинга, от инвестиций в эту отрасль зависят и налоги, и лидирующие позиции России на мировых рынках", - сообщил он.

О проблеме "серого" майнинга говорит следующий факт: 22 ноября 2024 года на заседании комиссии РОЦИТ представитель Минфина Осман Кабалоев сообщил о том, что в настоящее время в реестр майнинга через сайт ФНС подали заявки только 70 майнеров и 71 оператор майнинговой инфраструктуры.

В Ассоциации промышленного майнинга говорят, что эта цифра не может свидетельствовать о масштабах "динамично развивающейся отрасли" и призывают к взвешенному подходу к регулированию отрасли.

"Механизм запрета майнинга должен использоваться точечно, взвешенно и методично, должен соответствовать принципу "не навреди". Запреты необходимы только лишь в местах устойчивого энергодефицита в очагах стихийного бесконтрольного майнинга лицами, не включенными в реестр и действующими с нарушением норм законодательства", - говорит глава ассоциации Сергей Безделов.

По оценкам ассоциации (на примере Республики Хакасия) экономический эффект от майнинга в регионе для местного бюджета будет следующий- 500 млн. руб. налоговых поступлений на 50 Мвт мощности. "Таким образом одна площадка будет перекрывать 1/8 часть дефицита бюджета региона. Республика Хакасия является регионом с дефицитом бюджета. Присутствие в регионе операторов майнинговой инфраструктуры окажет положительное экономическое влияние и повысит инвестиционную привлекательность региона позволив решить проблему дефицита бюджета", - отмечает Безделов.

Он добавил, что запретительные меры будут негативно влиять на развитие отрасли промышленного майнинга, исполнение Федерального закона об ЭПР и замедление темпов роста Искусственного интеллекта в России.

"Запрет на деятельность операторов майнинговой инфраструктуры, которые работают в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и включены в реестр, без сомнения вызовет рост количества майнеров, которые осуществляют свою деятельность с нарушением закона", - говорит Безделов.

Однако на проблему майнинга можно смотреть и с точки зрения перспектив развития энергетического комплекса страны. В России нет, как в Европе или Китае проблем с сырьем для генерации. Они импортеры энергоресурсов, а мы нет. В России есть все необходимое для роста как традиционной генерации на основе ископаемого топлива, так и условия для развития возобновляемой энергетики. Сравнить в этом вопросе нас можно только с одной страной мира - с США, только у нас ресурсов больше.

У нас заявлены цели - достижение технологического суверенитета, развитие новых технологий, цифровых решений, устойчивой конкурентоспособности российской экономики, в том числе лидирующих позиций в мире в области искусственного интеллекта. Майнинг криптовалют - часть того, что сейчас называют новой, цифровой экономикой. Фактически Россия и США конкуренты в этой области. Напомним, США мировой лидер по майнингу криптовалют. Но начинаем мы в России с одновременной легализации этого вида деятельности и запрета ее в некоторых регионах. В том числе, там, где майнинг наиболее выгоден.

По данным Bain&Co, рост спроса на электроэнергию в США на фоне развития Центров обработки данных, майнинга и ИИ приведет к увеличению затрат на выработку электричества в стране в 2025 году до 200 млрд долл., что в два раза больше, чем тратилось за год еще 10 лет назад. Для удовлетворения этих потребностей генерирующим и сетевым компаниям потребуется увеличить ежегодную выработку электроэнергии на 26% к 2028 году.

Установленная мощность электростанций Единой энергетической системы (ЕЭС) России к 2024 году составила 263,1 ГВт. В США этот показатель - 1280,54 ГВт. В 2023 году электростанции ЕЭС России выработали 1 131,1 млрд кВт*ч, в США - 4178,14 млрд кВт*ч. Если мы хотим действительно быть заметным игроком на рынке, то проблема должна решаться не за счет экономии, а ростом выработки энергии и повышением энергоэффективности.

По словам эксперта в области кибербезопасности Института Столыпина, генерального директора компании Phishman Алексея Горелкина, обосновать полный запрет майнинга в регионах, где нет дефицита, - невозможно. Да и делать это не имеет смысла, так как электрогенерирующие предприятия будут только за то, чтобы потребление увеличивалось там, где есть дополнительные мощности.

"Серый" майнинг приводит к перегрузке энергосетей в регионах

Эксперт подчеркивает, что со стороны регулятора речь идет не о полном запрете, а только на осенне-зимний период (когда в регионах, где могут быть затруднения с центральным отоплением, люди начинают больше потреблять электроэнергии из-за использования бытовых электроприборов).

Но в действительности, полный запрет или частичный, не меняет ситуацию. Едва ли какое-то предприятие, официально занимающееся майнингом, будет готово работать только в летний период, и, главное, это окажется коммерчески выгодным делом.

Как отмечает старший консультант группы аналитики в электроэнергетике Kept Роман Перминов, отрасль майнинга криптовалют в России - это достаточно молодой рынок, получивший, так называемый, "глоток свежего воздуха" меньше месяца назад с введением регулирования и определением единых правил для всех текущих и будущих его участников. В текущих обстоятельствах, введение ограничений, безусловно, добавит бизнесу дополнительных задач по аудиту и просчету экономики выбранных площадок с учетом новых ограничений, что может впоследствии, свести все проектные планы к нулю и негативно сказаться на динамике развития отрасли.

Инновационное производство кормов для аквакультуры запустят в Приморье

Компания «Возрождение» из Приморского края в 2025 г. намерена ввести в строй завод по производству высококачественных кормов для рыбоводных хозяйств. Планируется выпускать до 16 тыс. тонн в год кормов оригинальной рецептуры для тихоокеанских лососей, форели, осетровых, карпа, сома и других гидробионтов.

На первом этапе в компании планируют полностью обеспечить кормами лососевые рыборазводные заводы Дальнего Востока, а также выйти на экспортные рынки: Малайзия, Вьетнам, Индонезия.

Реализация проекта начиналась с разработки оригинальных рецептур, рассказал Fishnews исполнительный директор компании Александр Бекетов. Для этого были привлечены ученые, инженеры и технологи Передовой инженерной школы «Институт биотехнологии, биоинженерии и пищевых систем» ДВФУ. В результате в состав рационов вошли специальные компоненты (микроводоросли, гидролизаты и другие), эффективность которых была подтверждена исследованиями специалистов ДВФУ.

«Разработкой рецептур занимались на протяжении года. За исключением отдельных групп витаминов, все остальные компоненты кормов выращиваются, добываются и производятся в Приморье. Опытные образцы кормов мы отправили на лабораторное тестирование. Оно показало, что наши продукты не только не уступают, но по некоторым параметрам даже превосходят лучшие российские и импортные корма», — отметил собеседник Fishnews.

Параллельно начались работы по проектированию завода и технологической линии. К настоящему времени проектирование завершено, идет разработка рабочей документации. В Китае заказали изготовление технологической линии специально под оригинальную рецептуру «Возрождения».

«Мы уделили большое внимание автоматизации всех процессов нашей технологической линии. Завод высотой 24 метра будет управляться с планшета в несколько кликов», — подчеркнул Александр Бекетов.

В 2025 г. планируется доставить технологическую линию в Приморье, смонтировать и запустить завод. Уже сейчас в компании озабочены подготовкой высококвалифицированных кадров для производства, ведется целенаправленная работа с отечественными вузами, в том числе ДВФУ.

Fishnews

Эксперты обсудили вопросы развития российского производства лекарств и медизделий для оказания паллиативной медпомощи

19 ноября на площадке X Ежегодной конференции с международным участием «Развитие паллиативной помощи взрослым и детям» прошло открытое заседание рабочей группы по вопросам развития производства на территории Российской Федерации лекарственных препаратов и медицинских изделий, предназначенных для оказания паллиативной медицинской помощи.

Заседание рабочей группы состоялось в рамках развития инициативы Минпромторга России по созданию межведомственных рабочих групп по различным нозологическим направлениям. При участии представителей отраслевых ведомств, организаций здравоохранения, ведущих специалистов и компаний-производителей лекарственных препаратов и медицинских изделий такие рабочие группы дают возможность изучить потребности системы здравоохранения в определенных направлениях, определить задачи для промышленности, обсудить возникающие на этом этапе проблемы и наметить совместно пути их решения.

Сопредседателями заседания выступили Диана Невзорова, главный внештатный специалист по паллиативной помощи Минздрава России, директор ФНПЦ паллиативной помощи Сеченовского Университета и Дмитрий Галкин, директор Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга России.

Мероприятие началось с обзора потребностей в паллиативной помощи и их обеспечения медицинской продукцией. Как сообщила Диана Невзорова, в прошлом году почти миллион пациентов прошло через службу специализированной паллиативной помощи, при этом около 800 тысяч людей получали лечение амбулаторно. Благодаря программе развития паллиативной помощи ежегодно выделяются субсидии на софинансирование региональных бюджетов, которые расходуются на закупку лекарственных препаратов, включая наркотические и обезболивающие средства, респираторное, анестезиологическое и реанимационное оборудование и расходные материалы к ним. Миллионами исчисляются закупаемые медицинские изделия, такие как катетеры, различные виды зондов, адаптационные и перевязочные изделия, средства по уходу, кровати, противопролежневые матрасы, средства для укладывания пациентов и иная необходимая для обеспечения работы паллиативной службы продукция.

Дмитрий Галкин отметил, что на данный момент в сфере лекарственных средств уже существуют заметные достижения:

«В первую очередь по наркотическим и обезболивающим препаратам у нас выпускается 6 лекарственных препаратов по полному циклу, еще по 6 есть готовая лекарственная форма. В том числе имеются разработки субстанций для целей дальнейшей локализации и масштабирования отечественного производства».

Дмитрий Галкин также отметил, что рынок медицинских изделий имеет большой потенциал. Ведется серьезная межведомственная работа по поиску дополнительных источников сырья для медицинских изделий, в том числе во взаимодействии со смежными отраслями промышленности.

Реализован совместный проект ведущих практикующих специалистов и отечественного производителя по информированию врачей по поводу российских лекарственных препаратов и медицинских изделий. В период с 2022 по 2024 годы в 16 субъектах Российской Федерации прошли семинары о новых формах психотропных лекарственных препаратов, что привело к увеличению заявленной потребности в данных продуктах в этих регионах на 125%. Планируется к выпуску каталог отечественных медицинских изделий для паллиативной медицинской помощи — результат большой работы Минпромторга России, ФГАУ «Института медицинских материалов» совместно с российскими производителями.

Диана Невзорова отметила, что в настоящий момент отечественная продукция является конкурентоспособной на мировом рынке и поставляется в страны ближнего и дальнего зарубежья. Более того, наряду с обеспечением потребности внутреннего рынка эксперт сообщила о необходимости ответить на запрос других стран о дополнительном расширении линейки медицинских изделий, поставляемых за рубеж.

В заключение участники совещания отметили важность и качество работы российских производителей, а также поддержания коммуникации производителей друг с другом, что необходимо для развития здоровой конкуренции и улучшения качества продукции.

Российская киноиндустрия усиливает позиции на Ближнем Востоке

Российские производители фильмов, сериалов и анимации подвели итоги участия в Дубайском международном рынке контента DICM.

В середине ноября российская киноиндустрия представила свои проекты зарубежным покупателям контента на крупнейшем в регионе MENA индустриальном мероприятии – Дубайском международном рынке контента DICM 2024. Cтенд Russian Content Worldwide, объединивший 20 российских компаний, был организован РОСКИНО при поддержке Минкультуры России.

Российские компании провели более 400 встреч с иностранными покупателями контента. Зарубежные байеры отмечали в фильмах из России разнообразие жанров, высокотехнологичные съемки, близкие аудитории ближневосточного региона семейные ценности и традиции, интересные сюжеты, а также доступность многих анимационных проектов как в формате сериалов, так и полного метра.

Представители «Арт Пикчерс Дистрибьюшн» рассказали, что в рамках рынка достигли нескольких соглашений, которые в ближайшем будущем могут привести к заключению сделок. Компания провела встречи с коллегами из ОАЭ, Индии, Омана, Турции, Южной Кореи, которые особенно отметили фильмы «Красный Шелк», «Василий», «Лед 3» и другие.

В кинокомпании СТВ подчеркнули, что по художественным фильмам «По щучьему велению» и «Огниво» обсуждаются условия с локальными дистрибьюторами на территориях Ближнего Востока и Африки, которые рассматривают покупку разного вида прав на эти картины – от авиаправ (для показа на авиалиниях) до телевизионных и VOD.

Блокбастером, основанном на комиксах, «Майор Гром: Игра», который на рынке представляла «Плюс Студия», заинтересовались телеканалы как из региона MENA (ОАЭ, Саудовская Аравия, Оман, Марокко), так и из стран СНГ.

Традиционно высокий интерес со стороны байеров региона MENA и Азии был проявлен к проектам «Централ Партнершип». На рынке компания представила целый ряд фильмов, включая такие новинки, как «Волшебник Изумрудного города», «Последний Ронин», «Пророк. История Александра Пушкина» и другие.

Психологический триллер «Туман» студии «ВСТРЕЧА» привлек внимание байеров из Китая, Турции, ОАЭ, Египта, Малайзии, Ирака, Ливана, Сирии, Южной Кореи, Чили, Марокко, Иордании. В настоящее время конкретизируются условия сделок с пятью странами. Также, по словам режиссера Наталии Гугуевой, представлявшей фильм в Дубае, ей поступило предложение из Малайзии сделать совместный фильм в подобной стилистике.

В компании «Пиманов и партнеры» отметили, что лидером внимания иностранных дистрибьюторов, представителей VOD-платформ и ТВ-каналов из ОАЭ, Индии, Турции, Испании стала романтическая комедия «Водитель-олигарх»: интерес зарубежных коллег вызвал сам жанр проекта, а также высокотехнологичные съемки и красивые виды Москвы.

Представители «Планета Информ» рассчитывают в ближайшее время закрыть сделки: в ходе встреч с потенциальными партнерами компания обсуждала возможности продажи прав на проекты в страны региона MENA, а также Прибалтики и стран региона SAARC. Наибольший интерес у иностранных компаний вызывали фильмы в жанре драмы и триллера («Чувства Анны», «Кентавр»).

Фильм «Пальма 2» привлек внимание стран Ближнего Востока и Турции, – рассказали в «Марс Медиа Энтертейнмент». Представители компании отметили большее по сравнению с прошлым годом количество встреч. Также на рынке было много байеров не только из ОАЭ, но также из Марокко, Турции, Египта, Испании и других стран.

Интерес вызвали также проекты компаний All Media (a Start Company) («Финист. Первый богатырь» и другие) и студии ROCK FILMS («Летучий корабль» и другие). В ROCK FILMS также рассказали, что идет обсуждение потенциальной копродукции с Индией, Малайзией и Филиппинами.

Холдинг ВГТРК расширил своё сотрудничество с крупнейшими вещателями и платформами в регионе. Так, Dubai TV выразил готовность продолжать показы линейки любовных мелодрам, дублированных на арабский язык. Представители Совтелеэкспорта/ВГТРК отметили, что в топе спроса – коллекция коротких мелодрам («Цвет граната»), костюмные исторические сериалы, экранизации русской классики и разножанровая документалистика. Особым спросом пользуются циклы о путешествиях («По следам сирийских мудрецов»), программы о природе и познавательная документалистика («Космический рейс»).

Рынок DICM прошел продуктивно и для компании НТВ: уже во время мероприятия были определены проекты, по которым будут заключены сделки. Наибольший интерес дистрибьюторов, телеканалов и онлайн площадок из арабских стран и стран Юго-Восточной Азии вызвали сериал «Пять минут тишины», а также исторические драмы и экшн-сериалы.

Хит 2023 года, сериал Wink Originals «Слово пацана. Кровь на асфальте» заинтересовал представителей ОАЭ, Индии, Омана, Турции, Южной Кореи, стран Балтики. На DICM сериал представила компания «Арт Пикчерс Дистрибьюшн».

Компания Slon Sales House рассказала о внимании к новому документальному сериалу «Тайны Карениной» со стороны представителей Турции, Китая, Южной Кореи и ОАЭ. В компании «Пиманов и партнеры» отметили, что в цикле «Неизвестный Кремль» интерес зарубежных партнеров вызвали уникальные новые технологии для воссоздания архитектуры Московского Кремля и высокотехнологичные съемки.

Киностудия «Союзмультфильм» провела в Дубае встречи с компаниями из ОАЭ, Омана, Саудовской Аравии, Египта, Иордании, Турции, Ирана, Ирака, Кореи и Чили, включая крупнейших игроков региона MENA: Dubai TV, Oman TV, Rotana, Abu Dhabi Media и других. Мультсериалы «Енотки», «Умка» и «Тайны Медовой долины», а также полнометражные новинки, вызвали наибольший интерес.

Анимационная студия «Воронеж» рассказала о переговорах с дистрибьюторами, VOD-платформами и представителями телевизионных каналов из арабских стран региона MENA, а также стран Азии и Европы. В проекте «Супергерои.ру» закупщики отметили близкие аудитории региона семейные ценности и традиции, а в «Героях Арктики» – захватывающие приключения героев на фоне снежных пейзажей, что завораживает местных зрителей.

Новый полнометражный новогодний мультфильм «Три кота. Зимние каникулы» («Арт Пикчерс Дистрибьюшн») привлек внимание компаний из ОАЭ, Индии, Омана, Турции, Южной Кореи, стран Балтики.

Медиахолдинг «Цифровое Телевидение» провел встречи с партнерами из ОАЭ, Саудовской Аравии, Ирана, Турции, Индии, Пакистана и других стран. Отмечен высокий интерес к проекту «Кошечки-собачки», произведенному анимационной студией медиахолдинга «Паровоз».

Главный проект компании «Терра Анима» – «Туган Батыр» – стал предметом интереса вещателей Free TV и Pay TV из ОАЭ, Индии и Сингапура, Эстонии. Также у компании появились контакты по возможной копродукции с Ираном и ОАЭ и прошли перспективные переговоры с закупщиками контента для авиалиний региона.

В анимационной компании «ЯРКО» отметили, что байеры активно интересовались проектами как для малышей, так и для детей более старшего возраста. Закупщики из разных стран (ОАЭ, Египет, Индия, Сингапура, Испания и др.) были впечатлены разнообразным каталогом анимации. Байеры познакомились с такими проектами, как «Команда МАТЧ», «Дракошия» и другими.

Для компании «Рой Интертейнмент» DICM стал очень продуктивным рынком. К мультсериалу «Супер Мяу» проявили интерес индийских дистрибьюторы, детские телеканалы территорий Арабского мира, а также различные дистрибьюторы на авиалинии.

Анимационная студия «КиноАтис» рассчитывает на несколько выгодных сделок по итогам рынка. В Дубае компания представила мультсериал «Белка и Стрелка. Тайны космоса» и другие проекты.

Врачи СПбГПМУ Минздрава России удалили гигантскую опухоль сердца пятимесячной девочке

Уникальная по сложности операция длилась 10 часов, из которых продолжительность искусственного кровообращения составила 6,5 часов, пережатие аорты - 3,5 часа.

Ребёнка перевели в клинику вуза из Москвы. У девочки диагностировали очень редкую и опасную патологию - опухоль сердца. Выполнить сложнейшую, жизненно необходимую операцию оказались готовы только специалисты Педиатрического университета, медицинского научно-клинического центра, в состав которого входит многопрофильная клиника и кафедры по всем направлениям современной медицины.

Как рассказали врачи, девочка родилась в Ульяновске в середине июня. Во время ультразвукового исследования на 36-й неделе беременности у плода выявили кардиопатологию: объемное неоднородное образование в сердце. Тем не менее, девочка родилась доношенной, с весом 3216 граммов и ростом 50 см и получила высокую оценку 8/8 по шкале Апгар.

Однако состояние ребёнка начало быстро ухудшаться. Опухоль перекрывала собой путь оттока крови из левого желудочка и деформировала митральный клапан. При этом новорожденная продолжала бороться за жизнь и развиваться, она активно реагировала на внешние раздражители, узнавала маму и папу. Родители ребёнка и ульяновские медики начали поиск специалистов, которые смогут удалить опухоль – по месту жительства сделать это было невозможно. Запросы направили в больницы Казани, Калининграда, федеральные медицинские центры в Москве, однако найти решение проблемы не удалось.

Тем временем, к ноябрю образование увеличилось почти в три раза. Его масса была более, чем втрое больше массы сердца. Из-за своих размеров опухоль сдавливала левый главный бронх и не позволяла левому легкому участвовать в акте дыхания. Состояние девочки стало тяжелым, нестабильным из-за недостаточности кровообращения, дисбаланса легочного кровотока, отека легких.

Когда надежды почти не осталось, о ситуации узнали в Педиатрическом университете. О тяжёлой пациентке ректору, главному неонатологу Минздрава России Дмитрию Иванову сообщили специалисты Национального медицинского центра онкологии имени Н. Н. Блохина. Ректор СПбГПМУ, немедленно дал указания обеспечить прием пациентки и организовать лечение.

Несмотря на то, что кардиохирурги Педиатрического университета имеют значительный опыт удаления опухолей сердца, данный случай оказался нестандартным.

- Новообразование было больших размеров и располагалось, расслаивая своим ростом эндокард и миокард. Требовалось точно продумать ход операции - сомнений в необходимости хирургического лечения не было. Ректор поручил дать список всего, что необходимо для вмешательства и последующего выхаживания девочки. Практически всё оборудование и расходные материалы были в наличии, то, что требовалось дополнительно, немедленно приобрели, - сообщил заведующий кардиохирургической службой Педиатрического университета Андрей Нохрин.

В День педиатра, 20 ноября, бригада специалистов вуза под его руководством приступила к операции. Отделить опухоль от окружающих тканей было исключительно сложно, врачи действовали ювелирно точно. Большую сложность представляло и анестезиологическое обеспечение длительной операции.

Важнейшим поворотным моментом стало определение характера опухоли морфологами кафедры патологической анатомии с курсом судебной медицины. Образование настолько проросло в ткани, что выполнить биопсию было возможно только в ходе операции на открытом сердце. Исследование фрагмента тканей провели под руководством заведующего кафедрой, профессора Руслана Насырова и заведующей патологоанатомическим отделением Ольги Красногорской. Оно показало, что опухоль доброкачественная, получив эти результаты, операционная бригада приступила к дальнейшей работе. При ином результате пришлось бы зашить грудную клетку и проводить химиотерапию.

- Предварительно каждое действие было проговорено на консилиумах, определены сферы ответственности, каждый около операционного стола «знал свой маневр». Такой подход - традиционный в нашей клинике, он идёт от традиций великих ученых и практиков, работавших здесь и спасавших детей. В этой, да и других операциях, вообще во всей работе главное —внутренняя готовность сотрудников и идеология организации. Мы привыкли как к тому, что шанс есть всегда, и его надо использовать, невозможно или безнадёжно — слова не из нашего лексикона, - подчеркнул Дмитрий Иванов.

Операция завершилась успешно. Размеры опухоли составили 10х7х3,2 см, масса - 103 грамма. Для сравнения — сердце ребенка в этом возрасте весит около 30 граммов.

После удаления опухоли сердца ребенку потребовалось пролонгированное искусственное кровообращение (ЭКМО) и интенсивная терапия в отделении анестезиологии и реанимации с кардиохирургической патологией. Ребёнку предстоит большой путь реабилитации. Сейчас врачи и психологи вуза постоянно находятся на связи с родителями девочки.

- Для экономии времени и обеспечения медицинской помощи детям необходимо создать оперативный информационный центр по исправлению патологий - тогда будет исключена долгая история с точным адресом, где ждут и готовы принять. Очень важно, чтобы идеологией этого центра был лозунг Педиатрического университета: Нет такого слова - безнадежно, - отметил ректор.

Команда спасения

Безусловно, подобные медицинские прорывы возможны, когда идёт командная работа сплоченного коллектива единомышленников и профессионалов. Об этом говорили все, кто провёл уникальную операцию. Общее руководство осуществлял ректор Педиатрического университета, главный неонатолог Минздрава России Дмитрий Иванов.

Оперирующий хирург - Андрей Нохрин, ассистенты - Магомедэмин Аскеров, Евгений Кулемин, Виталий Суворов.

Анестезиологи-реаниматологи - Евгений Тризна и Кристина Ивлева.

Перфузиолог (обеспечение искусственного кровообращения,ЭКМО) - Елена Рудько.

Контроль эхокардиографии - детский кардиолог Анастасия Селиверстова.

Операционная сестра – Евгения Гаврикова.

Медсестра-анестезист– Маргарита Семенова.

В Тамбовской области открылись сразу два центра врача общей практики

Сразу два новых центра врача общей практики открылись в селах Екатеринино и Иловай-Дмитриевское (Тамбовская область)

Каждый центр полностью соответствует современным требованиям.

Медучреждения оснастили необходимым медицинским оборудованием, включая:

Электрокардиографы;

Дефибрилляторы;

Экспресс-анализаторы для определения уровня

холестерина в крови;

Концентраторы кислорода;

Аппараты для магнитотерапии и другое.

Оборудовали кабинеты приема, процедурный и прививочный.

Создали комфортные условия для работы медперсонала и пребывания пациентов, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.

Центр врача общей практики в селе Екатеринино обслуживает почти 2 тыс. человек, а в селе Иловай-Дмитриевское — около 1,5 тыс. жителей.

Медучреждения построили в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

СОЮЗНОЕ ГОСУДАРСТВО (справка)

8 декабря 1999 г. Россия и Белоруссия подписали Договор о создании Союзного государства, которым декларируется образование Союзного государства как нового этапа в единении народов двух стран в демократическое правовое государство. Программой действий по его реализации определены основные направления и этапы интеграции, включая введение единой денежной единицы, объединение энергетической и транспортной систем, создание единого таможенного и экономического пространства, углубление взаимодействия в гуманитарной области, в сферах внешней политики, обороны и безопасности. Подписанию указанного Договора предшествовало образование в апреле 1996 г. Сообщества России и Белоруссии, а в апреле 1997 г. – Союза Беларуси и России.

В соответствии с Договором о создании Союзного государства учреждены его руководящие органы – Высший Государственный Совет (ВГС, в его состав входят главы государств, правительств и обеих палат парламентов) и Совет Министров (главы правительств, министры иностранных дел, экономики и финансов). Председателем Высшего Госсовета является глава одного из государств-участников на основе ротации, если государства-участники не договорились об ином. Постановлением Высшего Госсовета №1 от 26 января 2000 г. Председателем ВГС утвержден Президент Белоруссии А.Г.Лукашенко. Председателем Совета Министров Союзного государства Постановлением Высшего Госсовета №1 от 7 марта 2020 г. назначен Председатель Правительства Российской Федерации М.В.Мишустин. Всего проведено 24 заседания Высшего Госсовета Союзного государства, последнее из которых –29 января 2024 г. в Санкт-Петербурге. Очередное, 25-е заседание намечено на начало декабря 2024 г. в Минске и будет приурочено к 25-летию подписания Договора о создании Союзного государства.

Состоялись 53 заседания Совета Министров Союзного государства (последнее – 5 ноября 2024 г. в Москве).

Для координации работы по интеграционному взаимодействию в рамках Союзного государства учреждена совместная Группа высокого уровня (ГВУ) Совета Министров Союзного государства (сопредседатели – Заместитель Председателя Правительства России А.Л.Оверчук и Глава Администрации Президента Белоруссии Д.Н.Крутой). В 2024 г. заседания Группы проводились 12 марта и 27 сентября в Минске, 10 июня в Смоленске.

До формирования Парламента Союзного государства продолжает действовать Парламентское Собрание Союза Беларуси и России (Председатель – Председатель Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации В.В.Володин). 66-я сессия прошла 17 июня 2024 г. в Минске, 67-я сессия запланирована на 12 декабря 2024 г. в Москве.

Рабочим органом Союзного государства является Постоянный Комитет, который возглавляет Государственный секретарь (с 19 марта 2021 г. – Д.Ф.Мезенцев).

В результате интеграционных процессов по линии Союзного государства России и Белоруссии удалось выйти на наиболее высокий в СНГ уровень двустороннего политического и экономического взаимодействия. В целях выработки предложений по дальнейшей интеграции двух стран в рамках Союзного государства в 2019 г. была сформирована двусторонняя Рабочая группа по реализации положений Договора о создании Союзного государства (сопредседатели – заместитель Председателя Правительства Российской Федерации А.Л.Оверчук и Первый вице-премьер Белоруссии Н.Г.Снопков).

4 ноября 2021 г. на заседании Высшего Госсовета Союзного государства был утвержден важнейший пакет интеграционных документов – «Основные направления реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2021-2023 гг.», включавшие 28 отраслевых Союзных программ. В результате их выполнения произведена унификация и гармонизация законодательства наших стран в ключевых сферах хозяйствования, заложена прочная основа для проведения единой макроэкономической, денежно-кредитной, промышленной и аграрной политики, формирования единого транспортного рынка и единых правил конкуренции, обеспечения равных прав потребителей. 29 января 2024 г. на заседании ВГС СГ принят новый пакет союзных программ на очередной трехлетний период 2024-2026 гг. Документ ориентирован на практическую работу на основе уже созданной в предыдущий период нормативной базы.

На ежегодной основе формируется бюджет Союзного государства (взнос России – 65%, Белоруссии – 35%). Бюджет в 2023 г. составил 5,97 млрд росс. руб. в доходной части и 5,07 млрд росс. руб. – в расходной. В 2024 г. бюджет составил 6,97 млрд росс. руб., а в 2025 г. планируется его увеличение на 15%.

В рамках Союзного государства реализуются межгосударственные программы, проекты и мероприятия, финансируемые из союзного бюджета. В частности, в 2023 г. финансировались четыре научно-технические программы, в 2024 г. – 5 программ и 37 мероприятий Союзного государства. 29 января 2024 г. на заседании Высшего Госсовета подписана Стратегия научно-технологического развития Союзного государства до 2035 г.

Тесное взаимодействие обеспечивается в военной сфере, в области внешней политики, чрезвычайного реагирования, безопасности и борьбы с преступностью. По ряду направлений подписаны и реализуются программы и планы совместных действий.

С 2001 г. действует Военная доктрина Союзного государства, обновленная редакция которой утверждена 4 ноября 2021 г. Высшим Госсоветом Союзного государства с учетом значительных изменений военно-политической обстановки в Восточной Европе и существенного прогресса наших стран в обеспечении коллективной безопасности, в том числе в рамках функционирования совместной Региональной группировки войск (сил) России и Белоруссии. В октябре 2022 г. было принято решение о развертывании ее контингента на территории Белоруссии на фоне угроз, исходящих со стороны Украины и от военных контингентов НАТО, размещенных в сопредельных странах.

Скоординированным ответом на эскалацию угроз со стороны стран НАТО, продолжающих стягивать существенные боевые силы к западным границам Союзного государства, стало решение президентов В.В.Путина и А.Г.Лукашенко о размещении в Белоруссии российского тактического ядерного оружия (ТЯО), кардинально меняющее военно-политический ландшафт в регионе. Принципиальное значение в плане соблюдения существующих международных нераспространенческих ограничений имеет тот факт, что контроль над использованием сохраняется за Россией.

Осуществляется тесная координация и взаимная поддержка на международной арене в соответствии с Программами согласованных действий, подписанными странами-участницами Договора о создании Союзного государства. Программа на 2024 – 2026 гг. утверждена на заседании Высшего Госсовета СГ в январе 2024 г.

В целях укрепления взаимодействия в информационной сфере 22 февраля 2023 г. Постановлением Высшего Госсовета Союзного государства № 1 утверждена Концепция информационной безопасности Союзного государства.

В соответствии с резолюцией ВГС СГ № 2 от 6 апреля 2023 г. советами безопасности двух стран разработан проект Концепции безопасности Союзного государства. Предполагается утвердить этот документ на предстоящем в декабре 2024 г. заседании Высшего Госсовета СГ, в ходе которого планируется также подписание двустороннего межгосударственного договора о гарантиях безопасности в рамках Союзного государства.

Большое внимание уделяется обеспечению равных прав граждан России и Белоруссии, которые уже имеют возможность совершать взаимные поездки по внутренним национальным документам и находиться на территории другого государства без регистрации и постановки на миграционный учет в течение 90 дней. Важным шагом в этом направлении стало создание равных возможностей для россиян и белорусов в получении бесплатного образования и при трудоустройстве, в сферах медицинского и социального обеспечения, налогообложения. В целях оперативного реагирования на возникающие проблемы в этой сфере на площадке Постоянного Комитета Союзного государства функционирует Межведомственная рабочая группа по рассмотрению вопросов обеспечения равных прав граждан России и Белоруссии (последнее заседание – 18 октября 2024 года).

В экономической сфере особое внимание уделяется реализации совместных инвестиционных проектов, крупнейшим из которых является строительство Белорусской АЭС в Островце. 1 ноября 2023 г. подписан акт о приемке пускового комплекса второго энергоблока. Вырабатываемая на блоке электроэнергия подается в электросеть Белоруссии.

В рамках сотрудничества в космической сфере реализуется программа Союзного государства по разработке, модернизации и гармонизации обеспечения целевого применения космических систем дистанционного зондирования Земли. Действует российско-белорусская группировка, которую составляет Белорусский космический аппарат и российский спутник «Канопус В».

Знаковым событием в развитии сотрудничества в космической сфере стал полет первой белорусской женщины-космонавта М.В.Василевской на Международную космическую станцию, состоявшийся 23 марта – 6 апреля 2024 г. Финансирование работ по реализации космического полета гражданина Белоруссии, включая его подготовку, послеполетную реабилитацию и организацию проведения научной программы взяла на себя российская сторона.

Особое внимание уделяется участию молодежи в деятельности органов Союзного государства. При Парламентском Собрании Союза Беларуси и России действует Молодежная палата, формируемая путем делегирования 40 представителей палатами парламентов двух стран.

На территории двух государств осуществляется вещание телеканала «БелРос», распространяется журнал «Союзное государство». Функционирует совместный «Белорусско-Российский университет» в Могилёве, на площадке которого с 2023 г. проходит международно-экспертный форум им. А.А.Громыко. 29 января 2024 г. принято постановление Высшего Госсовета о создании Медиакомпании Союзного государства, призванной объединить союзные медиаресурсы и вывести их деятельность на новый, более качественный уровень.

На протяжении многих лет наши страны обмениваются Днями культуры, организуют совместные музейные, выставочные проекты, мастер-классы в сфере искусства (гастроли театральных и музыкальных коллективов), гражданско-патриотические смены, туристические слеты. Ежегодно проводятся мероприятия по случаю Дня единения народов России и Белоруссии (2 апреля), а также фестивали «Молодежь – за Союзное государство» (XVII фестиваль состоялся в сентябре 2024 г. в Смоленске), «Творчество юных», олимпиады школьников.

25 сентября 2024 г. в Москве под эгидой администраций президентов двух стран прошло второе расширенное совещание по вопросам молодежной политики Союзного государства (первое состоялось 5-6 июля 2023 г.), 19-22 июля 2023 г. в Калининграде – Российско-белорусский молодежный форум. 27 марта – 1 апреля 2023 г. в Минске состоялся Конгресс молодых ученых России и Белоруссии, который собрал около 500 лучших молодых исследователей из наших стран. 1 – 7 марта 2024 г. делегация Белорусского республиканского союза молодежи приняла участие во Всемирном фестивале молодежи на федеральной территории Сириус. 25 – 27 сентября 2024 г. в Нижнем Новгороде состоялся очередной XIII Форум ВУЗов инженерно-технического профиля Союзного государства, в котором приняло участие более 600 человек.

Талантливым россиянам и белорусам присуждаются премии Союзного государства в области литературы и искусства, науки и техники. По линии Союзного государства осуществляется лечение и оздоровление детей из районов, наиболее пострадавших от катастрофы на Чернобыльской АЭС, а также санаторно-курортное лечение ветеранов и инвалидов Великой Отечественной войны.

По линии Посткома СГ ведется подготовка плана мероприятий, приуроченных к 80-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. Ранее за счет средств Союзного государства уже были реализованы такие совместные проекты, как реставрация и музеефикация сооружений мемориального комплекса «Брестская крепость», создание Ржевского мемориала советскому солдату в Тверской области (торжественное открытие мемориала состоялось 30 июня 2020 г. с участием президентов двух стран В.В.Путина и А.Г.Лукашенко). В январе 2024 г. В.В.Путин и А.Г.Лукашенко открыли новый мемориальный комплекс «Мемориал гражданам Советского Союза» в Гатчинском районе Ленинградской области.

ноябрь 2024 года

Интервью Посла России в Армении С.П.Копыркина МИЦ «Известия»

Вопрос: В Астане 28 ноября пройдет сессия Совета коллективной безопасности ОДКБ. Известно, что министр иностранных дел России Сергей Лавров в этот же день будет присутствовать на совместном заседании советов МИД, министерств обороны и комитета секретарей Совбезов ОДКБ в столице Казахстана. При этом остается не ясным, примет ли какое-либо участие в мероприятии Армения, которая заморозила работу в организации. Каковы перспективы возобновления полноценной деятельности страны в ОДКБ, и отразилась ли заморозка на динамике развития отношений Москвы и Еревана?

Ответ: Говоря о вопросах обеспечения безопасности Армении придерживаемся позиции, что сопоставимых реальных альтернатив российско-армянскому союзническому взаимодействию в том числе в рамках ОДКБ нет. Россия по-прежнему привержена своим обязательствам по обеспечению безопасности Армении как в двустороннем формате, так и по линии ОДКБ.

Рассчитываем также на деятельное подключение наших армянских партнеров к совместным усилиям по выработке системы равной и неделимой системы безопасности на Евразийском континенте, идея которой была выдвинута Президентом Российской Федерации В.В.Путиным 14 июня на встрече с руководством МИД России и вновь озвучена в ходе недавнего саммита БРИКС в Казани.

Вопрос: Премьер-министр Армении Никол Пашинян приезжал в Казань на саммит лидеров БРИКС. Видите ли Вы изменение позиции Еревана по отношению к объединению после поездки главы правительства Республики на этот саммит?

Ответ: Прошло слишком мало времени, чтобы судить о каких-либо новых моментах в позиции официального Еревана по отношению к деятельности БРИКС после саммита в Казани. Мы понимаем, что нашим армянским друзьям требуется время, чтобы повнимательнее присмотреться к деятельности этого межгосударственного клуба. Объективно присутствие в семье БРИКС важнейших партнеров Армении – помимо России это Иран, Индия, Китай и ОАЭ – несомненно повышает привлекательность данной платформы для Еревана. Нацеленность на присоединение к ней обозначили также Азербайджан и Турция. Это позволяет говорить, что весь Южный Кавказ ощущает гравитацию БРИКС.

Вопрос: Россия и Армения связаны крепкими экономическими отношениями. Какова динамика торгового оборота между странами в 2024 году?

Ответ: Разговор о российско-армянских торгово-экономических отношениях следует начать с того, что в значительной степени катализатором их динамичного развития является сотрудничество на платформе Евразийского экономического союза. Впечатляющие цифры нашей взаимной торговли были бы попросту невозможны без эффективных усилий органов ЕАЭС по ликвидации торговых и административных барьеров, обеспечения перехода государств-членов на единые технические, санитарные, ветеринарные и фитосанитарные стандарты, выстраивания четкой координации между компетентными государственными ведомствами стран евразийского экономического пространства. Эти же факторы благоприятствовали выходу России в число ведущих инвесторов в экономику Армении. Порядка 4 млрд долл. США – таков общий уровень накопленных российских вложений.

Если говорить о конкретных цифрах, то уже в первом полугодии 2024 г. товарооборот между Россией и Арменией превысил отметку в 8,3 млрд долл. США, перекрыв показатели за весь прошлый год – 7,4 млрд долл. США. Рассчитываем сохранить набранные темпы и выйти на рекордные 14-16 млрд долл. США. Работаем также над запуском в Республике совместных экономических проектов, которые внесут осязаемый вклад в развитие армянской промышленности, создадут новые рабочие места и увеличат налоговые поступления в бюджет.

Вопрос: В начале ноября Президент Российской Федерации В.В.Путин в ходе церемонии вручения верительных грамот в Кремле заявил, что Москва делает все для нормализации армяно-азербайджанских отношений и заключения мирного договора между Ереваном и Баку. Как Вы считаете, есть ли шансы на его подписание в этом году?

Ответ: Как правило, подготовка любого мирного договора – кропотливый и весьма ответственный процесс. Разумеется, в Москве заинтересованы в том, чтобы между Арменией и Азербайджаном как можно скорее воцарился прочный мир. Важно в то же время, чтобы этот судьбоносный для региона документ был основан на справедливом урегулировании всех взаимных озабоченностей, без «горького послевкусия» для какой-либо из сторон.

Вопрос: Но Россия по-прежнему готова помочь Армении и Азербайджану заключить мирное соглашение?

Ответ: Хорошо видим, что достижение взаимоприемлемых компромиссов между Ереваном и Баку – процесс непростой и требующий времени, с учетом предшествующих событий с момента распада СССР. Россия неизменно готова предоставить нашим армянским и азербайджанским партнерам помощь в урегулировании двусторонних отношений, следуя духу и букве комплекса трехсторонних договоренностей лидеров России, Армении и Азербайджана 2020-2022 годов. Формы и объемы такого содействия выбирать самим переговаривающимся сторонам. В этой связи рады, что на площадке саммита БРИКС в Казани 24 октября состоялись продуктивные контакты на высшем уровне между Арменией и Азербайджаном, позволившие придать полезный импульс диалогу по вопросам нормализации отношений.

https://iz.ru/1795226/semen-boikov/rossiia-priverzhena-obiazatelstvam-po-obespecheniiu-bezopasnosti-armenii

Россия. Армения > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 25 ноября 2024 > № 4756910 Сергей Копыркин

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе встречи с участниками программы Фонда имени А.М.Горчакова «Диалог во имя будущего», Москва, 25 ноября 2024 года

Дорогие друзья,

Рады, что традиция, начатая Фондом поддержки публичной дипломатии им. А.М.Горчакова, продолжается. Она заключается в том, чтобы поддерживать многолетние (с некоторыми из ваших стран – многовековые) добрые связи.

Сейчас, когда ситуация в мире обостряется, накаляется, по известным вам причинам, считаю как никогда важным, чтобы молодежь всех континентов проявляла интерес к жизни даже в непростых условиях. Личное общение незаменимо. Знаю, что есть социальные сети, гаджеты. Всё можно узнать, не выходя из дома. Но то, что вы участвуете в этой программе, то, что она набирает популярность – лишнее подтверждение тому, что личное общение все равно это самая высшая человеческая ценность для развития личности, чтобы не замыкаться в себе и в различных современных технологиях.

Во-первых, хочу поблагодарить коллег из Фонда поддержки публичной дипломатии им. А.М.Горчакова за то, что они последовательно проводят эту работу, расширяя диапазон. Во-вторых, приятно, что она пользуется успехом, причем не только среди наших соседей, где много друзей, товарищей, семейных уз, но и в странах более далеких от Российской Федерации, в том числе в Африке и в Америке.

Заинтересованы в том, чтобы молодежь знала правду. Всегда говорим, что хотим рассказывать о России объективно и формировать соответствующее восприятие нашей страны. Я категорически против того, чтобы мы заявляли о том, что будем формировать позитивный образ России. Нет, никто не без греха. Но объективность сейчас как никогда нужна всем, кто задумывается о будущем человечества, о своей стране и судьбе.

Сегодня хотели обсудить работу ШОС, БРИКС, других многосторонних структур. Они в последнее время укрепляются и активно занимаются вопросами безопасности и стабильности.

Уверен, что приезжая в Россию, вы знакомились с последними выступлениями Президента В.В.Путина о том, как мы оцениваем нынешний этап развития. Это объективная оценка.

Формируется многополярный миропорядок. Статистика – вещь «суровая». Она уже не первый год показывает, что совокупный ВВП стран БРИКС (тем более расширившегося объединения) по паритету покупательной способности уже существенно опережает совокупные показатели «Группы семи». Этот разрыв продолжает увеличиваться. То, какое притяжение к БРИКС мы наблюдали в ходе недавнего саммита в Казани, тоже о многом говорит.

Экономический процесс заключается в том, что «мотор развития» перемещается с территории «исторического Запада». Недавно Премьер-министр Венгрии В.Орбан сказал, что 500 лет владычества кончаются, потому что объективные экономические показатели выводят в лидеры страны Евразии, Азиатско-Тихоокеанского региона, Латинской Америки, Ближнего Востока. Колоссальный потенциал еще не раскрыт в Африке.

Мы провели уже два саммита России-Африка. Второй состоялся в 2023 г. в Петербурге. Затем по решению этого саммита две недели назад в Сочи, в центре Сириус Ваш покорный слуга проводил первую министерскую конференцию Форума партнерства России-Африка. Всё больше звучат голоса о том, что Африка хочет получать максимум от того, что ей даровано Богом (и добавляют) и что осталось от колониальной эксплуатации. Там ещё много осталось.

Приводил пример мирового рынка кофе. Его объем – примерно 450 млрд евро. В Африке остается около 25 млрд евро – сбор сырых бобов и отправка на переработку в развитые страны. Сейчас это серьезная тема. Все больше африканских стран заявляют, что сами хотят перерабатывать то, что у них растет, что они собирают, извлекают из недр. Они не хотят быть сырьевым придатком.

Эти процессы будут только укрепляться. Их надо учитывать. Африканские, латиноамериканские, азиатские страны требуют справедливости. Когда западные страны говорят, нет, мол, живите в нашей системе глобализации, потому что мы ее создали, потому что доллар – всеобщее благо, собственность неприкосновенна, существует презумпция невиновности, а над всем этим «торжествует» честная конкуренция, то эти времена давно канули в Лету. Это были аргументы, которыми Запад вовлекал в свою систему глобализации, созданную после Второй мировой войны, – Бреттон-Вудские институты, ВТО. Долгие годы в БРИКС и в рамках «Группы двадцати» фиксируем призывы к справедливой реформе квоты распределения голосов в Международном валютном фонде. Не подкрепляя это никакими экономическими и финансовыми критериями, США удерживают блокирующий «пакет» – 17,4% голосов – в МВФ, тем самым искусственно сдерживая справедливый процесс повышения доли стран Глобального Юга в управлении Бреттон-Вудскими институтами в соответствии с их реальным весом в мировой экономике. Вот что должно быть основой честной конкуренции, а не искусственное удержание реформ, которые подорвут чьё-то влияние. Оно становится все более искусственным. Как только США почувствовали, что начинают проигрывать в конкуренции, то начали применять нечистоплотные методы торговых войн, протекционизма. Орган по урегулированию споров ВТО был «завален» исками, которые в подавляющем большинстве имели бы решение в пользу тех, кого американцы пытались ограничить в свободной конкуренции. США просто заблокировали работу этого органа. Это не рынок, а диктат и гегемония. Всем это понятно.

Безусловно, идет состязательный процесс за законные позиции всех стран и регионов мировой экономики. Это происходит и на самом крупном, быстрорастущем, густонаселенном Евразийском континенте. Именно сюда, в Евразию, в Азиатско-Тихоокеанский регион, смещаются основные процессы, которые будут определять будущее мировой экономики. Соответственно, как только где-то появляются перспективы опережающего роста, в соответствующих регионах возникают и проблемы безопасности.

НАТО создавалось для того, чтобы оборонять территорию своих членов. Обещали нам не расширять альянс. Расширяли. В 1997 г. мы подписали специальный документ. Мы видели расширение, но хотели максимально ограничить ущерб для себя.

Подписали договоренность с НАТО о том, что они не будут размещать постоянные вооруженные силы на территории новых членов. Они продолжали это делать. Сейчас это уже на наших границах.

НАТО заявило, что они оборонительный альянс. Сейчас им угроза исходит из (так они его называют) Индо-Тихоокеанского региона, Южно-Китайского моря, Тайваньского пролива и отовсюду, где есть Китай и какая-то часть России (там находится значительная часть нашей страны).

НАТО создает мини-блоки (США, Япония, Южная Корея), привносит элементы ядерного планирования в свои военные прожекты с этими странами, создало АУКУС (США, Австралия, Британия).

Ядерная подводная лодка – это проект, затрагивающий технологии, которые должны контролироваться МАГАТЭ. Американцы создают Индо-Тихоокеанскую «четверку» (Австралия, Новая Зеландия, Япония, Южная Корея) и многое другое, что разваливает евразийские формы сотрудничества. Например, архитектуру безопасности и сотрудничества, основанную на консенсусе, инклюзивности и равноправии, десятилетиями создававшуюся вокруг АСЕАН. Западники выдергивают отдельных членов АСЕАН, зазывают их в свои блоковые узкие форматы и вводят туда инфраструктуру НАТО.

Иными словами, Североатлантический альянс своими делами заявил о том, что у них глобальный замах, и угрозы его безопасности теперь почти повсюду. В Евразии на всем ее пространстве и на омывающих ее морях – 1000%. Поэтому им надо здесь быть.

Все понимают, что это продекларировано для того, чтобы попытаться поставить под свой контроль экономические процессы. Параллельно развитие любого конкурента сдерживается незаконными санкциями. Сейчас Россия – рекордсмен по ним. Все больше санкций применяется и против других стран: Ирана, КНДР. Все чаще и Китай оказывается предметом серьезных ограничений на передачу технологий, которые раньше осуществлялись совершенно спокойно и безболезненно.

Идет борьба за ресурсы, а в конечном итоге – борьба за влияние. Американцы давно приняли для себя решение и провозгласили его. Целью США должно быть обеспечение такого состояния мира, где не будет никого, близко конкурирующего с Америкой. Это мы сейчас, по сути дела, и наблюдаем.

Мы долгие 10 лет после госпереворота предупреждали, чтобы Украину не использовали в этих играх по устранению конкурентов. Они видели конкурента в России. Это крупная ядерная держава. Но они развязали войну, привели к власти режим, который законодательно запретил русское образование, русский язык в средствах массовой информации, в сфере культуры, в быту.

В Киеве, например, в дополнение к законам Верховной Рады решениями мэра столицы В.В.Кличко запрещено что-либо делать на русском языке. Например, если ты вошел в аптеку, заказал лекарства на русском, то тебе могут отказать в обслуживании, а то и «сдадут» какой-нибудь специальной службе. У них есть языковая инспекция.

Неслучайно американский сенатор Л.Грэм по «простоте душевной» (он не дипломат и не скрывает свои помыслы) говорит, что им надо добиться того, чтобы Россия проиграла на Украине, ведь там столько редкоземельных металлов, в том числе лития. Он это говорил и В.А.Зеленскому, когда недавно приезжал к нему. Сказал, что США нужны эти богатства. И добавил, что помогут Украине, а взамен в качестве расплаты заберут у нее это все. Кстати, американские компании там уже скупили большинство самых плодородных земель. Они твердят про «черноморскую инициативу», о необходимости накормить Африку. Во-первых, западники вывозили более чем 50% зерна ни в какую не в Африку, а в Евросоюз. Американские корпорации «делали» на этом зерне деньги. Так же хотят поступить и с остальными богатствами нашего соседа.

НАТО – это евроатлантическая структура. Евросоюз создавался вроде бы европейцами для европейцев, но пару лет назад подписал с блоком договоренность и целиком «лег» под Североатлантический альянс в том, что касается военного планирования. Обязался, что, когда НАТО нужно проехать на своих танках и бронетранспортерах по дорогам Европы, страны-члены ЕС, не входящие в НАТО, любезно предоставляют такую возможность. Теперь натовцы им сказали, что дороги, мол, слабые, поэтому заставили укреплять их под натовскую технику. По большому счету Евросоюз – это тоже структура, сложившаяся в контексте евроатлантической концепции безопасности.

Попыткой с добрыми намерениями была ОБСЕ. Соответствующая встреча состоялась в Хельсинки в 1975 г. В 1990-е гг. Организация была преобразована, когда исчез Советский Союз. Казалось (нам так говорили), что наступил «конец истории»: на Земле больше не останется никакой идеологии, кроме либеральной демократии, все будут братьями, станут частью цивилизованной семьи народов и т.д. Тогда это все превратилось в Организацию. Но ОБСЕ, используя различные уловки, прямо скажем, «приватизирована» Западом. Весь период существования этой Организации за редчайшими, единичными исключениями на все ключевые, значимые посты (генерального секретаря, руководителя Бюро по демократическим институтам и правам человека, руководителя структуры по национальным меньшинствам и по свободе средств массовой информации) назначались натовцы либо индивидуумы, полностью послушные «старшим товарищам». России трудно было «пробить» хотя бы одного своего представителя в Центр по предотвращению конфликтов. Это такой механизм, который что-то делает «на земле».

Миротворчество ОБСЕ курировалось как раз этим Центром. У нас там не было своих людей. Неслучайно, когда мы были вынуждены начать специальную военную операцию, то миссия ОБСЕ, работавшая на Украине, «сворачивала» свою деятельность. Мы обнаружили огромное количество фактов, подтверждающих, что ряд сотрудников этой миссии, несмотря на свой статус нейтральных международных чиновников, незаконными способами напрямую получали информацию и предоставляли ее киевскому режиму, продолжавшему бомбить мирные районы Донбасса, не пожелавшего признать антиконституционный госпереворот. Потом были заключены Минские договоренности. ОБСЕ продолжала помогать их саботировать.

В прошлом году Германия, Франция заявили, что не собирались выполнять Минские договоренности, а хотели выиграть время для Украины. Всем стало понятно, что недоговороспособность наших западных коллег никуда не исчезла.

Сейчас ведем речь о создании материального фундамента в Евразии. Уже существует соглашение между ЕАЭС, ШОС, АСЕАН. К диалогу приглашаем и ССАГПЗ, и любую другую существующую на евроазиатском континенте структуру, для того чтобы вместе вырабатывать новые оптимальные, эффективные логистические маршруты, расчетные платежные платформы, цепочки, которые не будут зависеть от тех, кто в свое время рекламировал доллар как общечеловеческое достояние. А когда стало нужно, превратил его в оружие. Даже Д.Трамп в одной из своих предвыборных речей достаточно горячо говорил о том, что демократическая Администрация убивает могущество Америки, потому что полностью подрывает доверие к доллару, который в зависимости от каприза той или иной администрации обращается то против одной страны, то против другой, то против целых регионов.

Исходим из того, что связи между этими структурами будут формировать и уже формируют то, что мы называем Большое Евразийское партнерство, куда входят экономика, финансы, логистика.

Международный транспортный коридор «Север-Юг», позволяющий из Балтийского моря привезти товары в Персидский залив и Индийский океан без каких-либо перегрузок и препятствий, договоренность об установлении устойчивых маршрутов между индийскими портами и Владивостоком.

Северный морской путь, к которому сейчас проявляется большой интерес, в том числе не только со стороны арктических стран, но и наших стратегических партнеров. И Китай, и Индия активно подключаются к этим проектам. Это создаст новую конфигурацию международной транспортной сети. Нет сомнений, что будут последствия общемирового масштаба. Речь идет об огромных суммах в виде существенной экономии средств на организацию глобальной торговли.

Учитывая, что НАТО и США (совместно с альянсом и без него) в этот регион активно продвигают свои интересы, опирающиеся исключительно на стремление по-прежнему жить за счет других и никого не выпускать «в свободное плавание», пытаются создать здесь блоковые структуры безопасности. В этой связи Президент России В.В.Путин, выступая в МИД 14 июня с.г., заявил, среди прочего, об идее формирования архитектуры евразийской (а не евроатлантической) безопасности. Потому что все евроатлантические модели в конечном итоге Вашингтоном «подминаются» под себя. Мы видим евразийскую модель как открытую для всех стран и объединений всего континента, включая его западную часть.

Уже второй год подряд наши белорусские друзья проводят Международную конференцию по евразийской безопасности, в которой участвуют и страны, входящие в «западную орбиту» влияния. Например, присутствовали представители Венгрии, Словакии, Сербии. Хотя последняя не входит ни в Евросоюз, ни в НАТО и отстаивает свой суверенитет.

Поэтому хотим ненавязчиво выработать рекомендации о том, как может быть сформирована архитектура безопасности, открытая для всех стран континента, с привлечением и официальных лиц (министров, их заместителей, руководителей соответствующих агентств), и академических кругов, экспертов, ученых. Эта работа будет продолжаться. Мы поставили цель выработать Евразийскую хартию многообразия и многополярности.

Россия. ОБСЕ > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 25 ноября 2024 > № 4756876 Сергей Лавров

CNews.ru. Денис Терещенко, замруководителя ФТС России: Для перехода на «Гостех» и отказ от Microsoft требуется дополнительное финансирование – интервью.

Прохождение таможенного контроля на границе России с другими странами все еще занимает слишком много времени - от 40 минут до нескольких часов. При этом в послании президента РФ Федеральному собранию была поставлена цель сократить это время до 10 минут - именно столько должно уходить на досмотр грузового транспорта. Возможно ли с помощью цифровизации достичь таких результатов, как идет импортозамещение ИТ-инфраструктуры ведомства и на каких технологиях работает новый центр обработки данных ФТС, в интервью CNews рассказал заместитель руководителя Федеральной таможенной службы России Денис Терещенко.

«После модернизации в ФТС остались две основные информационные системы оформления»

CNews: Расскажите, что сейчас на повестке дня у ведомства в области цифровизации?

Денис Терещенко: 25 октября мы отмечали 33 года создания современной российской таможни. И фактически наша единая информационная система - ее ровесник, именно в 1991-1992 гг. мы делали первые шаги по автоматизации деятельности таможенных органов, пошагово создавая систему.

В последние годы мы большое внимание уделяли укрупнению информационных систем для их централизации в главном центре обработки данных. Программа модернизации предусматривала два параллельных трека, софт и «железо». Это наш крупнейший проект, и работа над ним завершена.

Цель была в том, чтобы от локальных информационных систем, которые автоматизировали какие-то конкретные технологические операции (поначалу у нас было почти 100 разных программных средств), уйти к большим информационным системам, которые охватывали бы весь процесс таможенного оформления. И чтобы все основные сервисы и данные хранились в новом центре обработки данных.

Мы практически полностью перевели все таможенные органы и должностные лица на работу с новыми информационными системами. Теперь у нас их две: первая автоматизирует все, что связано с работой в пункте пропуска, а вторая - таможенное оформление внутри страны, вне пунктов пропуска. На их разработку ушло почти четыре года.

CNews: А второй масштабный проект, вероятно, главный центр обработки данных «Тверь?»

Денис Терещенко: Да, центр обработки данных. До его создания в Федеральной таможенной службе было несколько территориально разнесенных серверных помещений, в которых хранилась и обрабатывалась информация. Нас это не устраивало, потому что никак не решались вопросы отказоустойчивости, надежности хранения и безопасности. При выходе из строя оборудования на аппаратном уровне мог остановиться критический для нас процесс.

Проект был амбициозный, в 2018 году его поддержал президент после личного доклада Владимира Ивановича Булавина, который в тот период времени руководил ФТС России. ГЦОД построили на базе площадки таможенного объекта в Твери, который мы модернизировали. Фактически это два мини-ЦОДа, два зала, полностью дублирующих друг друга, с одинаковым оборудованием, по 50 серверных стоек. Так мы решаем вопрос отказоустойчивости. Работу ГЦОД сейчас обеспечивают 38 сотрудников.

CNews: Как увеличится общий объем хранимой информации по итогам переезда в новый ЦОД?

Денис Терещенко: Физическая емкость хранилищ составляет 35 ПБ, объем оперативной памяти - более 150 ТБ. Используется более 5,5 тыс. процессорных ядер.

Центр был готов «под ключ» со всем оборудованием и всеми инженерными системами еще в сентябре 2022 г., а в декабре мы заключили большой госконтракт на миграцию всех распределенных по разным помещениям систем в единый ЦОД. Сейчас работа выполнена примерно на 90%, в декабре 2024 г. мы ее закончим.

Что касается соотношения отечественного и зарубежного оборудования, тут пропорция 85% к 15%. В программной инфраструктуре еще используются подсистема центральной базы данных Oracle, подсистема виртуализации Vmware, в аппаратной - подсистемы хранения данных Hitachi, Brocade, подсистема сетевой и телекоммуникационной инфраструктуры Juniper.

«Инспектору на проверку документов отводится 4 часа, системе на это требуется 2,5 минуты»

CNews: Вся работа ведомства по модернизации ИТ-инфраструктуры ведется в рамках перехода от «цифровой» таможни к «интеллектуальной», заложенного в Стратегии развития таможенных органов до 2030 г. Расскажите, в чем принципиальное отличие одной от другой?

Денис Терещенко: Можно ли говорить, что мы сейчас цифровая таможня? Думаю, да. У нас реализовано полное электронное взаимодействие как внутри таможенных органов, так и со всеми внешними контрагентами, федеральными органами исполнительной власти, участниками внешнеэкономической деятельности. Бумага остается на отдельных технологических процессах, пока мы еще не все оцифровали в полном объеме, но этого уже очень мало. В основном, все данные - в «цифре», и они не просто где-то лежат, мы их используем.

Например, есть такая процедура, как автоматический выпуск товара. Вряд ли его можно назвать интеллектуальным, ИИ там не используется. Но в электронном виде участник подает комплект документов, и раньше с ним на компьютере начинал работать инспектор. Проверял, запрашивал в электронном виде файлы, получал данные, сверял. Мы сейчас всю эту проверку алгоритмизировали, система сама запрашивает нужные ей файлы, проводит перекрестные проверки между документами, например, заявленные транспортные накладные, счета-фактуры, контракты. А затем принимает решение - выпуск разрешен.

27% всего декларационного массива - а это примерно 1,7 млн деклараций в год - выпускаются автоматически без участия человека

Когда этим занимался человек, ему на это отводилось 4 часа. А система все проверяет за 2,5 минуты. Представьте, 27% всего декларационного массива - а это примерно 1,7 млн деклараций в год - выпускаются автоматически без участия человека. Сейчас мы делаем следующий шаг - если система не смогла принять решение в автоматическом режиме, то инспектору на проверку выставляем только ту часть сведений, с которой система не справилась - времени экономится еще больше.

CNews: А в каких процессах таможни будут задействованы или уже задействованы ИИ-технологии?

Денис Терещенко: ИИ применяется при анализе снимков, которые делает наш инспекционно-досмотровый комплекс, когда на них нужно найти какое-то нарушение - оружие, алкоголь, табак, наркотики. Этим обычно занимаются инспекторы.

Всего у нас 52 инспекционно-досмотровых комплекса по всей стране - кстати, ими оснащаются не только приграничные пункты пропуска, они используются и на больших мероприятиях, например, на саммите БРИКС в Казани в 2024 году.

Три года назад мы решили поручить эту задачу искусственному интеллекту, технологии компьютерного зрения. Пошли по видам товарных партий: обувь, одежда, продукты питания и пр. Так как наши комплексы работают достаточно давно, база снимков была большая, поэтому для обучения моделей мы могли набрать огромное количество снимков. Сейчас по ряду товарных партий точность распознавания уже достигает 100%.

Системе хватает 20 секунд на принятие решения, когда она получает снимок. У человека это обычно отнимает 3-5 минут. Правда, есть нюанс - так как пункты пропуска расположены на границе и территориально удалены от центра обработки данных, много времени занимает отправка снимка по сотовой связи. В итоге выходит где-то 3-5 минут на передачу снимка, 20-30 секунд на распознавание, какое-то время на передачу результата - и вот мы уже видим на выходе 7-8 минут. То есть человек пока быстрее.

CNews: А за какое время сейчас машина проходит таможенный контроль? Удается ли его сократить с помощью искусственного интеллекта?

Денис Терещенко: В последнем послании Федеральному собранию президент сказал, что среднее время досмотра груза в пункте пропуска не должно превышать 10 минут. Мы понимали, что сделать это в нынешних реалиях невозможно. Сейчас машина проходит пункт пропуска примерно за 40 минут, но может понадобиться и несколько часов.

Ведь это не только таможенный контроль, но и пограничный, и иные виды государственного контроля, например, контроль Россельхознадзора, который проверяет фитосанитарные сертификаты и т. д. Кстати, реконструкцией пунктов пропуска занимаемся не мы, а Минтранс, а за их состояние отвечает Росгранстрой.

Уже несколько лет идет работа под руководством Минтранса в рамках концепции интеллектуального пункта пропуска, через который транспортное средство проезжает практически без остановки, когда контролирующие органы все проверки проводят в электронном виде и без необходимости досмотровые операции не проводят.

И вот с 1 октября на российско-азербайджанской государственной границе в пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр коллеги из Росгранстроя вместе с нами начали опытную эксплуатацию прообраза этого интеллектуального пункта пропуска.

Работает он так. Открывается шлагбаум, машина попадает на территорию пункта пропуска фактически на территорию Российской Федерации. Камеры на шлагбауме считывают регистрационный знак, информационная система передает его в пункт пропуска. Дальше машина проезжает через рамки радиационного контроля «Янтарь». Если ничего не «зазвенело», поступает информация, что проблемы нет, машина едет дальше и подъезжает к портальному инспекционно-досмотровому комплексу.

Это огромный ангар, через который фура проезжает насквозь без остановки. Внутри происходит сканирование машины в движении. Делается снимок. Дальше она выезжает и проезжает динамические весы, результат тут же попадает в информационную систему. После этого машина проезжает систему автодосмотра с камерами, чтобы пограничники осмотрели днище.

В общем, чтобы выполнить поручение президента, нужно сделать так, чтобы машина ехала без остановок, если, разумеется, к водителю нет вопросов.

CNews: А на какие мировые практики вы ориентировались, разрабатывая эти комплексы?

Денис Терещенко: В Южной Корее и в Китае есть такие инспекционно-досмотровые комплексы, например. Так что на следующий год для нас это проект номер один.

Но проблема тут опять в том, что либо мы из этого комплекса должны передавать снимки на анализ ИИ в Москву, либо ничего не передавать и ускорять процессы. Сейчас мы пробуем это решение имплементировать в экспериментальный портальный комплекс, чтобы оно работало локально.

CNews: Сообщалось, что в перспективе на мощностях тверского ЦОД планируется развертывание отдельного экземпляра Единой цифровой платформы России «ГосТех». Удастся ли сделать это в ближайшее время?

Денис Терещенко: Да, но сейчас на базе «ГосТеха» у нас пока ничего нет. Предполагается, что если наша единая автоматизированная информационная система будет переписываться, переделываться под технологический стек, который функционирует на «ГосТех», то новые программные компоненты мы будем разворачивать в новом ЦОД.

Была проведена его оценка со стороны Минцифры, Ростелекома, Сбербанка, дано заключение, что платформа «ГосТех» может быть концептуально развернута в нашем ЦОД. Но это не вопрос ближайшего времени.

CNews: Как у вас идет процесс импортозамещения ИТ-инфраструктуры?

Денис Терещенко: Мы исторически использовали много импортных решений, и в части систем управления базами данных, и операционных систем, и систем виртуализации. То есть весь стек самых современных технологий от мировых лидеров у нас применяется в полном объеме.

Понятно, что мы столкнулись с той же самой ситуацией, что и другие, техническая поддержка по всем иностранным продуктам прекращена. В случае возникновения каких-то сбоев, мы ее уже получить не можем, как и обновления.

Этот вопрос надо решать, есть четкое указание президента и правительства РФ о том, что все госорганы должны обеспечить импортозамещение до 2025 года. И как раз «ГосТех» был одним из возможных вариантов импортозаместиться, потому что это просто набор определенных технологических решений, на базе которых можно переписывать софт. Это российские базы данных, сервера приложений, транспортные сервисы и так далее.

В мае прошлого года на стратегической сессии, которую по «ГосТеху» проводил председатель правительства Михаил Владимирович Мишустин, было решено, что информационная система ФТС России должна быть переведена на «ГосТех». CNews: Но вы говорите, до этого еще далеко.

Денис Терещенко: Была проведена большая работа, мы подготовили проект, техническое задание на системное проектирование нашей информационной системы на платформе «ГосТех» - как весь набор всех наших прикладных и архитектурных сервисов либо мигрировать на «ГосТех», либо перевести с полной переработкой. У нас в высокой степени готовности это техническое задание, мы его согласовали с Минцифры.

Но, к сожалению, с учетом достаточно серьезных ограничений по финансированию, наших собственных ресурсов не хватило для того, чтобы запустить эту работу, а дополнительные деньги мы пока не нашли. Так что, с одной стороны, у нас все готово под импортозамещение, но с другой, эти работы не запущены глобально.

Локально мы определенные вещи, безусловно, делаем. И вот как раз полное импортозамещение предполагалось реализовывать в рамках глобальной модернизации информационной системы.

CNews: Какие зарубежные ИТ-решения ведомство все еще использует?

Денис Терещенко: Мы понимаем, что абсолютно любую импортную технологию уже сейчас можно заместить. Не боги горшки обжигают. В I квартале следующего года планируется начать полномасштабное внедрение всей доменной архитектуры на базе отечественных решений. У нас она была построена на базе технологии Microsoft, и когда нас в апреле прошлого года атаковали, это происходило именно через доменную инфраструктуру, с помощью вируса-шифровальщика. Мы провели опытно-конструкторскую работу и на базе набора российских решений разработали импортонезависимое решение. У нас на уровне центра ФТС России уже создано ядро российского домена. И весь этот год мы занимались тем, что покупали оборудование, программное обеспечение для того, чтобы сделать инсталляции во всех таможенных органах.

К концу года у нас будет два параллельных домена, импортный и импортонезависимый. А в следующем мы будем поэтапно отключать контроллеры домена, которые работают на технологиях Microsoft, и переводить на новый. Это растянутый во времени процесс, так как требуется авторизация всех 56 тыс. пользователей, всех таможенных органов, всех наших информационных систем.

CNews: Год назад сообщалось, что ФТС России планирует полностью отказаться от телеком-оборудования Cisco к 2025 г. и заменить его российскими решениями разработчика «Элтекс». Процесс уже начался?

Денис Терещенко: Сейчас заменить удалось примерно 75% оборудования Cisco. Дальше будем работать с учетом имеющихся средств, которых как обычно не хватает.

CNews: Годовые расходы ФТС России на цифровую трансформацию в 2023 году достигли 2,9 млрд рублей - в 2024 году эта цифра как-то изменилась?

Денис Терещенко: Они у нас из года в год примерно одинаковые, большое спасибо Минфину за поддержку. Все финансирование включено в ведомственную программу цифровой трансформации. Это основной документ, на основании которого правительством Российской Федерации оценивается деятельность ФТС России по направлению информационно-коммуникационных технологий. Программа включает 336 показателей, каждый из которых ориентирован на реализацию конкретной задачи.

Еще у нас будет отдельный проект по информационной безопасности. Структура у нас большая, территориальное распределение достаточно серьезное, аппаратных программных средств много, все это нужно защищать в современных условиях, и мы обосновали свою потребность в дополнительном финансировании на эти цели в объеме около 3 млрд рублей.

Тут нельзя говорить о новой системе безопасности, скорее, об актуализации действующей, обновлении версий программного обеспечения, которое для этих целей используются.

CNews: Число кибератак по-прежнему остается высоким?

Денис Терещенко: На сегодняшний день вопросам информационной безопасности уделяется повышенное внимание, как в ФТС России, так и во всех органах государственной власти.

Во-первых, с каждым годом растет количество киберугроз, во-вторых, меняется вектор их развития. С 2022 года в Российской Федерации фиксируется двукратное увеличение количество атак на интернет-ресурсы организаций. При этом если раньше это были массированные DDoS атаки типа «отказ в обслуживании», то сегодня злоумышленники применяют более изощренные методы, в том числе социальной инженерии и использования вредоносного программного обеспечения.

Мы понимаем, что другого пути нет, необходимо развивать, использовать и функционально наращивать программные решения от российских компаний

Безусловно, мы учитываем это при создании системы защиты. Основной акцент делается на мероприятиях, связанных с мониторингом, аналитикой и последующим реагированием.

Я всегда говорю своим коллегам - при кибератаках нам противостоит умный и коварный враг, исходите из этого. Такая оценка и объективная реальность требует от каждого из нас максимально внимательного отношения к планированию и реализации всех мероприятий по обеспечению информационной безопасности.

CNews: Удается ли замещать зарубежную СУБД российским? И расскажите, как продвигается оснащение сотрудников ФТС России отечественным офисным ПО?

Денис Терещенко: Часть решений у нас уже переведена на Postgres Pro, и информационная система, которая работает в пункте пропуска, как раз на ней. Но большая часть - все еще на Oracle.

Что касается офисного ПО, мы внедряли и использовали «Р7 офис». Поработали, у нас закончился срок действия лицензий, а на продление не было необходимого финансирования. Сейчас продолжаем использовать Microsoft Office, за который мы не платим вообще ничего.

CNews: С какими еще классами решений возникают проблемы при поиске аналогов?

Денис Терещенко: BI-системы. У нас применяется аналитическая система «Малахит», но, опять же, она построена на базе иностранных технологий.

В общем, аналоги, в принципе, есть, но зарубежные вендоры предоставляют «коробку под ключ», у них есть и офисный пакет, и BI, и тебе ничего не надо делать, инсталлируешь и все. Российские решения работают иначе - каждое выполняет свои задачи. Где-то это будет ClickHouse, где-то Tarantool, где-то другие СУБД. Где-то сгодится Visio, где-то Crysto.

С точки зрения эксплуатации это плохо. И это нужно поддерживать, за техподдержку - платить, специалистов - учить эксплуатировать. Все это определенные издержки. Но мы понимаем, что другого пути нет, необходимо развивать, использовать и функционально наращивать программные решения от российских компаний.

CNews: И нужно как-то мириться с новыми реалиями...

Денис Терещенко: Да, могу привести такой пример. Всего четыре страны в мире производят инспекционно-досмотровые комплексы: Китай, США вместе с Великобританией, и Россия.

В 2004 г. в рамках американской программы радиационной защиты их комплексы поставили в нашу страну.

Первые отечественные комплексы Ростех сделал к чемпионату мира по футболу в 2018 году, и с тех пор они прошли долгий путь импортозамещения. Первые образцы были сделаны на базе шведского грузового автомобиля Scania, потом - на базе российского КамАЗа. Потом происходило поэтапное замещение французских, итальянских и английских комплектующих на образцы российских производителей.

Сегодня мы имеем почти полностью импортозамещенные комплексы. Вывод такой: сложный путь импортозамещения просто надо организовать и пройти. При этом нужно быть к готовым к тому, что на этом пути будут сложности, сбои, простои. Это нужно принять и понимать, что это нормальный процесс. Просто иностранцы прошли эту историю 20-30 лет назад, а мы, к сожалению, проснулись совсем недавно.

Оригинал публикации: https://www.cnews.ru/articles/2024-11-21_denis_tereshchenkozamrukovoditelya 

Россия > Таможня. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > customs.gov.ru, 25 ноября 2024 > № 4747878 Денис Терещенко

Методы магнитно-резонансной томографии (МРТ) применяются при проведении высокоточного лучевого лечения для определения границ патологической мишени. Поскольку размер опухоли может составлять всего несколько миллиметров, крайне важно проводить регулярные проверки томографа на наличие геометрических искажений. Совместный продукт Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» и Центра «Гамма-нож Москва» — программно-аппаратный комплекс для гарантии качества магнитно-резонансной томографии — позволит сделать данные проверки рутинными.

В настоящее время изделие проходит испытание в Национальном медицинском исследовательском институте нейрохирургии имени академика Н. Н. Бурденко и в клинике Hadassah Medical.

Продукт представляет собой цилиндрический фантом, который сканируется на МРТ, и программное обеспечение, обрабатывающее полученные изображения для выявления геометрических искажений. Как отмечает руководитель проекта, кандидат физико-математических наук, доцент кафедры медицинская физика ИФИБ НИЯУ МИФИ, Александра Далечина, использование разработанного комплекса медицинскими физиками создает возможность проверять любой томограф на соответствие требованиям стереотаксического облучения, повышая качество лечения.

Комплекс, разработанной командой «ПАК МРТ» победил первого цикла Акселератора НИЯУ МИФИ. За победу в Акселераторе в марте 2024 года команда получила от «Росатома» и МИФИ инвестиции в размере 4,5 млн рублей. Средства были направлены на разработку фантома и программного обеспечения для анализа геометрических искажений МРТ. В дальнейших планах — масштабирование продукта на разные конструкции аппаратов, а также поиск заказчиков.

В России 120 центров стереотаксической лучевой терапии и более 750 МРТ- центров. Все они являются потенциальными заказчиками прибора. Кроме того, стартап планирует поставлять программно-аппаратный комплекс в комплекте с отечественным томографом производства «Росатом Технологии здоровья».

Дмитрий Сухарев был поэтом, который умел быт превращать в бытие на глазах читателя

Андрей Максимов: У стихов Дмитрия Сухарева можно учиться видеть мир

На прошлой неделе исполнилось девять дней со дня смерти замечательного, недооцененного поэта Дмитрия Сухарева.

А я собирал слова и мысли… Понимал: то, что мои коллеги называют "информационный повод", уходит. И задумывался: разве для рассказа о таком поэте нужен повод? И осознавал: мы живем в такое время, когда повод нужен для всего…

"Бремя денег меня не томило,/ Бремя славы меня обошло. /Вот и было мне просто и мило. /Вот и не было мне тяжело", - писал Сухарев. Удивительное дело, уникальное: человека, песни которого знают все, обошло бремя славы.

Дмитрий Антонович Сухарев производил впечатление очень скромного человека. Казалось, ему всегда неловко, когда хлопают или говорят хорошие слова. Он, безусловно, принадлежал к поколению оттепели, но принципиально отличался от поэтов - классиков этой плеяды и сутью своих стихов, и своим поведением. Кажется, что где бы он ни был - он всегда оставался другим, как, наверное, и положено поэту.

Удивительное дело, уникальное: человека, песни которого знают все, обошло бремя славы

Когда Сухарева не стало, соцсети написали: умер, мол, автор песни "Александра" к оскароносному фильму "Москва слезам не верит". И это правда. Однако совсем-совсем не вся. Дмитрий Антонович - автор стихов целого ряда песен, которые формировали поколения. Во время расцвета авторской песни Сухарев и писавшие музыку на его стихи Виктор Берковский и Сергей Никитин считались уже классиками бардовской песни. И для многих из нас именно стихи Сухарева открывали вход в этот странный, но вдруг оказавшийся таким нужным, мир поэзии.

"Когда б не мошкара, /Писать бы до утра,/ Прихлебывая кофе и зевая./ Стихи, потом доклад", - как всегда, автобиографично писал Сухарев. "Стихи, потом доклад"… Поэт, потом - ученый. А может быть, в другой последовательности, ибо все важно.

Ничто не делается спустя рукава. Стихи, на которые пишутся знаменитые песни. Диссертация доктора биологических наук. "Медиаторная специфичность нейронов: происхождение и эволюция" - так она называлась. Невероятное дело: человек, который сочинял предельно - казалось бы! - ясные стихи, написал диссертацию, тему которой не только понять, но даже и просто повторить затруднительно.

Вот я написал, что он "сочинял стихи"… Настучал так на своем компьютере, чтобы два раза не использовать глагол "писать". И ошибся. Сухарев ничего не сочинял. Он просто видел - как никто другой. И умел увиденное абсолютно своеобразно сформулировать.

"Вспомните, ребята,/ Вспомните, ребята, - /Это только мы видали с вами, /Как они шагали от военкомата /С бритыми навечно головами". Сколько написано о войне, а так - только он. Образ запоминается навсегда.

Сухарев родился в 1930 году. На фронт он, понятно, не успел. И, мне кажется, на всю жизнь осталось чувство вины. Словно он виноват в том, что опоздал на войну, как опаздывают на поезд. Словно это его личная трагедия: не успеть туда, где особенно нужен.

Сейчас, когда после его ухода прошло еще довольно мало времени, может быть, уместны высокие слова и даже, возможно, некоторый пафос? Так вот, на мой взгляд, Сухарев был поэтом, который умел быт превращать в бытие на глазах читателя. Есть огромное количество поэтов - и среди них подлинно великие - которые как бы изначально живут в бытие, они на грешную землю особо не спускаются.

Не то - Сухарев. Он может писать о кишлаке "Брич-Мулла", а получается стихотворение о смысле жизни. Или вдруг рассказывать о том, как едет в купе с женой и дочкой, и заканчивать простую историю: "И карты сообщают так немного. /И так земля летучая легка. /И так длинна, так коротка дорога,/ Что можно спать, не слушая гудка". Это о быте или о бытие? И где они пересекаются, превращаясь одно в другое?

И кто, наконец, знает разницу между ними, если поэт пишет одну из самых знаменитых своих песен про собачку Тябу, просто про то, как старик выгуливает своего пса, а в результате - выходит произведение о человеческом одиночестве? Без нытья, без жалоб, абсолютно легкое, казалось бы… "Старик себе заварит черный кофий,/ Чтоб справиться с проблемой мировою,/ А пес себе, без всяких философий,/ Завалится на лапы головою"… Но почему получается так пронзительно? Ничем, кроме таланта, это не объяснишь.

Если угодно Сухарев - открыватель быта. Если вдруг кто-то хочет учиться у поэзии, то у стихов Сухарева можно учиться - снова пафосно скажу: видеть мир, замечать его.

Сухарев умел быт превращать в бытие на глазах читателя. Может писать о кишлаке "Брич-Мулла", а получается стихотворение о смысле жизни

"Заяц белый, куда бегал,/ Куда бегал, что искал?/ Ты в столовке ли обедал,/ Папки ль пухлые таскал?". Куда бежим-то постоянно, братцы-зайцы? Так привыкли к этому бегу, что даже перестали его замечать.

И вдруг - раз! - книга. А в ней - стихи. А в них такое, что на бегу не увидать никогда: "Люби меня, целуй меня в тоске/ За то, что мир висит на волоске,/ За то, что мир, тобою населенный,/ Так сладостен и так необъясним". Написано Сухаревым Бог знает когда. А сегодня актуально и всегда будет. Потому что строки - результат не бега, а понимания того, что важно, а что - не очень. Осознание сути того самого бытия, мимо которого вполне можно промчаться.

В своей замечательной статье, посвященной памяти поэта, Игорь Волгин вспоминает, как Сухарев подарил ему свой сборник, вышедший тиражом… 200 экземпляров! Передо мной книга Сухарева с очень точным для поэта названием "Читая жизнь". Год издания 1984. Тираж 20 000. Что с нами происходит? Или с миром?

Не на девять или сорок дней стоит вспоминать поэта. Его нельзя забывать. Не ему это надо - нам.

Андрей Максимов

писатель, телеведущий, режиссер

В ГМТ представили новый этап проекта "Слово Толстого" - подробную цифровую хронику жизни Льва Толстого

Басинский: Такой роскошной "цифрой", как Толстой, не обладает ни один классик

В Государственном музее Л.Н. Толстого в Москве прошла презентация очередного этапа проекта "Слово Толстого".

Его суть, если объяснить коротко, состоит в том, чтобы перевести все наследие Толстого и вокруг него в "цифру".

Но коротко ничего не объяснишь. На самом деле, когда этот проект был в начальной стадии своего развития, а это был 2020 год, скептикам и мне лично казалось, что ничего из этого не выйдет. Шутка сказать: перевести всего Толстого в электронный формат! Даже начальный проект - оцифровать 90-томное академическое собрание сочинений, писем и дневников - казался невозможным. Кто это будет делать? Просто сканировать страницы 90-томника, выходившего с 1928 года с перерывом на войну на протяжении 30 лет, и сделать из этого цифровой вариант? Но шрифты, но особенности орфографии, не говоря уже о неизбежных даже в академических изданиях ошибках и опечатках...

Они сделали это! С помощью волонтеров по всему миру и благодаря новым цифровым технологиям появилась платформа "Толстой в один клик". Интернет-пользователям во всем мире стало доступно 90-томное собрание нашего главного литературного классика.

Уже одно это было круто! Оригинальный 90-томник, выходивший ограниченным тиражом, давно стал библиографической редкостью. Отдельные тома можно купить по цене от двух до трех тысяч рублей, но целиком - почти невозможно. А репринт-новодел этого уникального издания стоит порядка полутора миллионов. Кто это может себе позволить?

В ГМТ представили новый этап электронного проекта "Слово Толстого"

Но вспомним, что было главной заботой Толстого, когда он составлял завещание на свои литературные права? Чтобы его сочинения были доступны всем и бесплатно. В этом Толстой был страшно упрям, никак не желая "монетизировать" свой литературный труд. И вот спустя век его воля исполнена. Наберите в поиске слова "Весь Толстой в один клик" и читайте на здоровье. Скачивайте и распространяйте. Старик просто мечтал о таком "узаконенном пиратстве".

А уже через два года появился новый портал - "Слово Толстого. Путеводитель по наследию писателя". Если первый проект это было круто, то второй - это очень круто! Такой роскошной "цифрой" сегодня не обладает ни один мировой классик. Это не только полностью оцифрованное наследие Толстого, но и статьи о нем, комментарии, указатель имен и названий. Для справки: ежегодно о Толстом появляется порядка 2000 публикаций.

И еще, конечно, волшебная поисковая система. Загоните любое слово, понятие, название, имя, и портал немедленно выдаст вам результат: где, в каких произведениях, письмах, дневниках, черновиках это слово присутствует. Например, "Бог" и "человек". Вы узнаете, что "человеку" Толстой отдавал предпочтение.

Проект осуществляет группа Tolstoy Digital под руководством праправнучки писателя Феклы Толстой, а также научно-образовательный союз "Родная речь", цифровой портал "Грамота.ру" и компания Content AI - российский разработчик ИИ-решений для интеллектуальной обработки информации. Он осуществляется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

И вот на прошлой неделе они представили новый этап его развития - подробную цифровую хронику жизни Льва Толстого, основанную на дневниках и письмах самого писателя, а также на подробных свидетельствах его ближайшего окружения: С.А. Толстой, врача Д.П. Маковицкого, друга семьи А.Б. Гольденвейзера, секретаря Толстого Н.Н. Гусева.

Такой роскошной "цифрой" сегодня не обладает ни один мировой классик

Впервые эти источники соединились на одном ресурсе, чтобы дать возможность исследователям и просто заинтересованным людям пользоваться ежедневным календарем Толстого, осуществлять поиск по нему, а читателям Толстого - видеть главные события его жизни на интерактивном таймлайне с аудиокомментариями Юрия Сапрыкина, Юлии Красносельской, Владимира Толстого и других. Это новый и уникальный формат представления толстовской биографии.

Но не будем голословными. Наберем в поиске "25 ноября 1909 года". Это последнее 25 ноября в жизни Толстого.

Письмо А.М. Завадскому:

"Алексей Маркович,

Бог никак не может быть существом. Уж по одному тому, что понятие существа неразрывно связано с понятием отделенности от других существ. Для бога же, включающего в себя "всё", не может быть того, от чего он может быть отделен.

Выражение же: воля бога, столь знакомая нам по евангелию, слова: он хочет, он знает, - указывают только на отношение человека к богу, а не на то, чем мы можем понимать его.

С совершенным уважением Лев Толстой".

Письмо М.Г. Казимируку: "На вопрос же ваш о том, что ожидает людей в будущей жизни, могу ответить, во-первых, то, что слово будущее относится ко времени, т.е. к нашей теперешней, временной, телесной жизни. О том же, что такое и как живет наша душа вне времени, телесной жизнью, мы знать ничего не можем. Если это вам не ясно, то скажу так: рожаясь, мы приходим от бога, умирая, возвращаемся к нему. И так же, как не знаю о том, что мы были до нашего рождения, не можем знать и того, чем будем после смерти. Суждение же о том, что будто бы добрые за свое добро получат награду за гробом, а злые - наказание за свою дурную жизнь, суждение это самое грубое. Так думать могут только те, кто представляет себе бога подобным человеку. Бог же, по учению евангельскому, есть любовь и потому не может наказывать. Награждать же за добрую жизнь тоже нет смысла, потому что истинная добрая жизнь носит сама в себе свою награду".

Не слишком утешительно звучит, не правда ли? Но что поделать, Толстой так думал.

Имел на это некоторое право.

Павел Басинский

писатель

Ирина Никитина: Если бы не отец, то вряд ли бы мир так скоро узнал, что маленький Моцарт - вундеркинд

Ирина Никитина: Мне всегда очень нравится, когда музыканты дружат

Татьяна Эсаулова

25 ноября (19:00) в Концертном зале Чайковского состоится торжественное открытие юбилейного XXV Международного телевизионного конкурса юных музыкантов "Щелкунчик". Трансляция события начнется в 20:00 в эфире телеканала "Россия-Культура".

"Щелкунчику" - 25! И он - уже намного старше своих участников! Первыми "щелкунчиками" было поколение миллениалов, а сегодня на конкурсе соревнуются дети, появившиеся на свет уже после 2010-го, в эпоху цифровых технологий, - поколение альфа, как часто их называют… Но "Щелкунчик", по-прежнему, не сравним ни с одним состязанием для детей в области академической музыки, ведь благодаря телевизионному формату, любой педагог, родитель или ребенок из разных уголков нашей страны (и не только) может дать оценку выступлениям конкурсантов, сравнить уровень участников со своими возможностями, а еще, принять решение влиться в ряды талантливых исполнителей…

В концерте-открытии выступят лауреаты "Щелкунчика-2023": скрипачи - Василиса Соколова, Александр Колесников и виолончелист Михаил Васильев; духовики - Алиса Чередникова, Елизавета Гамарис и ударник Александр Буров, пианисты - Владимир Рублев, Дени Кохановский и Анна Каракина, а также победители 2019 и 2022 гг.: ударники - Иван Ильин и Елизавета Грунина. По традиции юных музыкантов поддержат известные исполнители - члены конкурсного жюри: саксофонист Никита Зимин и флейтист Николай Попов. Солисты исполнят сочинения Гайдна и Паганини, Сен-Санса и Равеля, Грига и Мендельсона, Римского-Корсакова и Чайковского в сопровождении Академического симфонического оркестра Московской филармонии. За дирижерский пульт встанет Михаил Голиков, а вести 25-ю праздничную церемонию будут Татьяна Геворкян и Александр Малич.

Выступление на юбилейном "Щелкунчике" - особая ответственность. На этот раз за звания золотых, серебряных и бронзовых статуэток, созданных Михаилом Шемякиным, поборются дети из России и 10-ти зарубежных стран - Австралии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Великобритании, Венгрии, Казахстана, Норвегии, США и Узбекистана. Примечательно, что из 48 конкурсантов самые юные - это 8-летняя ударница Василиса Моисеева из Москвы, 9-летний скрипач Лука Моромов из Набережных Челнов и 10-летний пианист Феликс Со из Австралии.

Конкурс дает юным музыкантам прежде всего понимание, что такое дух соперничества

На юбилейном конкурсе лауреаты также получат стипендии, специальные призы и подарки, которые так важны для начинающего музыканта: Московская консерватория наградит серией концертов в сезоне 2025-2026 гг., МССМШ им Гнесиных - выступлением на XIX Детском фестивале искусств "Январские вечера" в "Зарядье", Академия Захара Брона -участием в мастер-классах в Интерлакене(Швейцария), Международный благотворительный фонд Владимира Спивакова - выступлениями на XXII Международном фестивале "Москва встречает друзей"; Благотворительный фонд "Новые имена" им. Иветты Вороновой - участием в концертных программах, а Фонд "Музыкальный Олимп" пригласит к участие в концерте Фестиваля "Музыкальный Олимп" в Санкт-Петербурге.

Перед началом конкурса президент этого Фонда, председатель попечительского совета "Щелкунчика" Ирина Никитина Хефлигер рассказала о том, каким она видит 25-летнюю историю "Щелкунчик" сегодня.

Ирина, вы наблюдаете процессы, происходящие в исполнительском искусстве, из разных точек мира. Согласитесь, "Щелкунчик", своего рода, - конкурс вундеркиндов. Много ли сейчас в мире супер одаренных детей?

Ирина Никитина: Вундеркиндов много… самое главное, что потом из них получается!.. Что такое вундеркинд? Это очень талантливый ребенок, который обладает большими возможностями, чем его сверстники. Выявлению таких детей способствует хорошая система музыкального образования, особенно в больших городах, где есть соответствующие школы и серьезные педагоги. Несомненно, что в определении вундеркинда необходима помощь взрослых. Вот, к примеру, Моцарт... Если бы не его отец - профессиональный музыкант и композитор, - вряд ли бы мир, наверное, так скоро узнал, о том, что маленький Вольфганг - вундеркинд!

Вы как-то назвали "Щелкунчик" "уникальным русским образовательным проектом". Что он дает юным музыкантам?

Ирина Никитина: Прежде всего, понимание, что такое "дух соперничества". Мне всегда очень нравится, когда музыканты дружат. Как это важно, радоваться за другого, если кто-то сыграл лучше или успешнее! Кроме того, здоровое отношение к признанию, а также формирование самооценки, самоанализа. И "большой", и "маленький" музыкант должен понимать, если что-то не получилось, то почему? И, конечно, ощущение сцены, которое совершенно невероятно помогает любому исполнителю раскрываться и развиваться. Чем раньше ребенок знакомится со сценой, тем больше у него к ней доверия. Еще, я бы добавила, что выступление на конкурсе - это рубеж, отчет, в хорошем смысле этого слова, где видно, то, чего ты достиг, что появилось нового в твоем мастерстве, какой у тебя репертуар.

Что поменялось на конкурсе за эти 25 лет, ведь сейчас в нем принимают участие дети, родившиеся в эпоху цифровых технологий?

Ирина Никитина: 25 лет! Дигитальные ноты и бумажные! Дигитальные легче перелистнуть. Да, музыканты могут по-другому читать, не таскать папки с нотами, все может уместиться в айпэде… Но не думаю, что это внесло какую-то существенную разницу. Музыка - это, прежде всего, эмоциональный отклик, который вы находите в совершенно тонких материях!..

Вы - одна из самых ярких профессиональных ведущих на отечественном телевидении. Как вам удается (и это загадка вашей программы "Энигма) потрясающе раскрывать личность каждого музыканта?

Ирина Никитина: Во-первых, я говорю только с теми, в кого очень верю, кого, естественно, уважаю. Я очень искренний человек. Мои собеседники это понимают, они знают, что от меня не будет никаких ни агрессивных, ни желтых, ни с подколом вопросов. Кстати, вопросы я никогда не готовлю. Для меня беседа, - как будто бы ты ткёшь невидимый ковер… Ты должен настолько быть в материале, чтобы человек напротив тебя знал точно: его собеседник полностью погружен в эту тему. И тогда доверие возникает на совершенно другом уровне. Мне хочется каждого героя показать еще лучше, еще понятнее для зрителей и слушателей… Это абсолютно профессиональный, но не тщеславный разговор.

В вашей программе выступали и бывшие "щелкунчики"; теперь они, известные музыканты. Символично, что на юбилейном 25-м конкурсе в жюри - "Золотой Щелкунчик" 2010 года - Даниил Харитонов. Сейчас ему 26. Каким судьей будет столь молодой музыкант?

Ирина Никитина: В жюри (в номинации "фортепиано") - у нас представители старшего поколения: Франгиз Ализаде и Семен Скигин. Поэтому хорошо, что оценивать выступления конкурсантов будет также пианист другого поколения. Даниил Харитонов занимается большой концертной деятельностью, прошел настоящие боевые конкурсные испытания и имеет, по определению, другой опыт и критерии. У него за спиной очень хорошая и разная школа; это настоящий сложившийся музыкант. Но, конечно, он еще помнит свои ощущения на конкурсе "Щелкунчик" 15 лет назад. Я думаю, у него будут иные, но не менее ценные советы и напутствия выступающим детям.

Что пожелаете участникам юбилейного состязания?

Ирина Никитина: Выдержки и радости от встречи с публикой.

Кстати

Онлайн-трансляция прослушиваний I тура 26 ноября пройдет на медиаплатформе ВГТРК "Смотрим".

Прямую трансляцию прослушиваний II тура можно будет увидеть на канале "Россия-Культура" 27 ноября(11:15 - "Струнные инструменты", 14:25 - "Духовые и ударные инструменты", 16:50 - "Фортепиано").

III тур и закрытие конкурса состоится 2 декабря в Концертном зале им. П.И. Чайковского. Начало прямой трансляции - в 19:00.

Справка

Международный телевизионный конкурс юных музыкантов "Щелкунчик" учрежден телеканалом "Культура" в 2000 году.

В составе жюри юбилейного 25-го конкурса вошли выдающиеся российские и зарубежные музыканты: Даниил Харитонов (Россия), Семён Скигин (Россия - Германия), Франгиз Ализаде (Азербайджан); Захар Брон (Россия - Германия - Швейцария), Анна Макарова (Россия), Габриэль Джебран Якуб (Россия - Сирия - Германия), Вадим Репин (Россия); Небойша Живкович (Сербия), Никита Зимин (Россия), Николай Попов (Россия).

Хороводы правды: на главной площади Дрвенграда поздравляли Эмира Кустурицу

Фестиваль "RT-док: Время наших героев" прошел в гостях у Эмира Кустурицы

Игорь Елков (Сербия)

В воскресенье в полночь на главной площади Дрвенграда поздравляли Эмира Кустурицу. Музыканту, поэту, писателю и великому режиссеру исполнилось 70 лет. Вообще-то отмечать день рождения маэстро решил в узком кругу семьи и друзей, но от поклонников никуда не деться. Пришли поздравления со всех континентов, но первые - из России. Ровно в полночь делегация RT и посольства России в Сербии зачитывали телеграмму от Путина.

Подарки и поздравления растрогали маэстро. Помолчав, он сказал: "Надо работать над тем, чтобы наши культуры были живы, и поэтому я из этого рая уезжаю очень скоро в Москву. Как говорил Федор Михайлович Достоевский, надо быть вместе и надо лучше соединять наши культуры, и я буду делать все, что в моих возможностях, чтобы эти культуры были более близки".

В этот же день, в воскресенье, в Дрвенграде завершался фестиваль документального кино "RT-док: Время наших героев".

Дрвенград - это удивительная этнодеревня в Сербии на границе с Боснией и Герцоговиной. Деревня изначально и создавалась Кустурицей в качестве кинодекорации. Именно здесь он снял фильм "Жизнь как чудо" - о семье душевнобольной певицы и чудака-инженера, который строит тоннель между Балканами и остальным миром.

В философском смысле через этот "туннель от Кустурицы" на Балканы пришел и фестиваль о героях нашего времени, организованный дирекцией документального вещания RT. До родного города Кустурицы, боснийского Сараева, отсюда 140 км. До Белграда - 246 км.

"Я рад предложить мой Дрвенград для фестиваля, на котором люди могут посмотреть хорошо снятые фильмы, - объявил со сцены Эмир Кустурица. - Думаю, это хорошо для россиян - есть в мире места, где люди чувствуют с вами солидарность".

По словам организаторов фестиваля, Сербия стала двадцатой страной, куда приехали фильмы и сам фестиваль "RТ.Док: Время наших героев". Фестиваль проходил в России - от Москвы до самых до окраин, включая госпитали Донбасса и расположенные в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения на СВО воинские части. Проходил в Турции. Фестивальные фильмы показывали по всему миру: в Абхазии, Азербайджане, Аргентине, Беларуси, Египте, Замбии, Италии, Кипре, Китае, Ливане, Монголии, Никарагуа, Пакистане, Перу, Таджикистане, Турции, Шри-Ланке и Южной Осетии… В Риме, говорят, группа украинцев выкрикивала нацистские лозунги, пытаясь сорвать показ, но несмотря на это он прошел с аншлагом.

И все-таки, душевнее, чем в Сербии, атмосферу представить невозможно. Уже в день открытия фестиваля, прямо во время церемонии, затянувшейся за полночь, все - и участники, и гости, и журналисты - хором пели "Катюшу": куплет на русском, куплет на сербском.

Программа включала пять тематических блоков о героях разных профессий. Это военные, поэты и музыканты, простые жители Донбасса, волонтеры, врачи, добровольцы, военные корреспонденты. Больше 70 фильмов российских и зарубежных авторов, в том числе документалистов из Италии, Франции и США.

Фильмам о военкорах и от самих военкоров был обеспечен аншлаг. Хотя бы потому, что в эти дни на улочках Дрвенграда можно встретить и Александра Сладкова, и Артема Сомова, и Ольгу Кирий. Первой как раз на фестивале была показана шокирующая драма Ольги "Я живой"… Снятые с риском для жизни кадры, по словам главреда RT Маргариты Симоньян, помогают "людям во всем мире увидеть правду, и насладиться правдой".

"Благодаря RT я увидел однажды Америку, в которой есть не только Бред Питт и Джордж Клуни, но и десятки тысяч бездомных, - рассказал Эмир Кустурица. - Документальные программы - самая сильная часть телевидения".

Накануне в Дрвенграде выпал снег, а затем пошел дождь. Но на самом фестивале все эти дни было жарко.

Сербия стала двадцатой страной, куда приехали фильмы и сам фестиваль "RТ.Док: Время наших героев"

Ленту "Русофобия: история ненависти" обсудили на Круглом столе "Культура отмены". Разговор был прямой и жесткий. Почему коллективный Запад ополчился и на Сербию, и на Россию? Как отмечают организаторы фестиваля, народы России и Сербии на протяжении веков разделяют общие ценности, одна из которых - готовность до последнего защищать Родину.

"В России огромные богатства, и они защищены, - говорит военкор Александр Сладков. - В этом "наша вина". А конкретные поводы всегда найдут. А почему к сербам такая ненависть? Вас уничтожают, потому что вы часть нашей силы.

Традиционная семья, православие и славянский код. Вы не легли под ЕС и НАТО, как болгары. Что делать? Надо просто идти вперед. Кстати, и нам есть чему поучиться. Ни в одном нашем ресторане я не видел, чтобы незнакомые люди брались за руки и вместе танцевали. В Сербии хороводы в порядке вещей. Маленькая деталь, но важная".

По мнению главы "Русского дома" в Белграде Евгения Баранова, надо меньше обращать внимания на то, кто, что и как кричит: "Мы слишком много стали уделять внимания нелюбви к нам. А нам надо себя любить - вот что важнее всего".

Лидия Васильевская, соавтор фильма "Русофобия: история ненависти": "Я помню перестройку, когда президент моей страны рекламировал пиццу. Я была маленькой, но мне было за него стыдно. Зашла как-то в Швейцарии в книжный магазин, там о русских только три книги: о страшных Иване Грозном и Сталине, и про ГУЛАГ. И больше ничего! Я была подростком, когда увидела по телевизору, как бомбят Белград. Почему им это можно? Пока сама не стала снимать фильм - не понимала".

Кстати, сербы попросили русских документалистов заняться изучением истоков не только русофобии, но и сербофобии. Хотя ответ уже есть: на Западе сербов и русских видят и воспринимают, как одно целое. Слова неизвестного серба, выкрикнутые из кинозала - "да пусть так и будет!" - вызвали аплодисменты.

Строго говоря, локация кинофестиваля ограничивалась территорией деревни Кустурицы. Но страсти бушуют повсеместно. Вся Сербия в граффити: "Кад се војска на Косово врати". Перевод: "Когда войска на Косово вернутся".

Самое интересное, что это не означает буквального призыва идти войной на Косово. Это слова из старинной Сербской песни: она о том, как в 1389 году на Косовом поле национальный герой Милош Обилич сразил в бою османского вождя Мурада I.

В прошлом году эту фразу на матче использовали фанаты "Црвены Звезды", что вызвало в ЕС истерику. Тогда эти слова написали на стене в Белграде, а украинские "беженцы" и наши релоканты закрасили их. Реакция: всем рты не закрасите! Результат: сербы, не забывшие свою историю, пообещали разместить тысячу таких граффити не только в Сербии, но и в Республике Сербской, и в Черногории… Сам тому свидетель, особенно много их в Белграде. У ЕС не хватит краски рты патриотам замазать - так что поучиться у сербов можно не только зажигательным коллективным танцам.

В перерывах между фильмами гости бродили по Дрвенграду. Все интересно: улицы, дома и площади в честь Гагарина, Че Гевары, Феллини, Тарковского, Марадоны, Джоковича, Михалкова и Теслы. Самые оригинальные фото и сэлфи - у импровизированной тюрьмы "Градски затвор". Выглядит как дом с подвалом, нарисованные за решеткой двое заключенных - экс-генсек НАТО Хавьер Солана и президент США Буш-младший "мотают" срок за преступления против югославов. "Посадил" обоих лично Кустурица. Он здесь высшая власть.

"Светит ли этим пожилым заключенным амнистия?", - спрашиваю маэстро Кустурицу.

Он пожал плечами: время покажет.

В Липецкой области подъемные для педиатров увеличили до 3 миллионов рублей

Анна Скрипка (Липецк)

Детским врачам в Липецкой области подъемные увеличили до 3 млн рублей. Такие выплаты предусмотрены для педиатров, которые впервые трудоустраиваются в государственные клиники региона. Это могут быть как молодые специалисты, так и доктора с внушительным стажем и богатым опытом, в том числе работавшие ранее в сфере коммерческой медицины. Об этом сообщил глава региона Игорь Артамонов во время своей прямой линии.

Изначально в регионе, решив устранить острый дефицит врачей, учредили несколько лет назад "губернаторский миллион". "Земским докторам" эта программа сулила сразу двухмиллионную выплату, и это привлекло врачей, в том числе и из столичных регионов. Постепенно вакансии медиков закрывались, однако не так оперативно, как того хотелось бы пациентам. Чиновники стали анализировать: где же врачи? Оказалось, значительная часть докторов - и молодых, и опытных - предпочитают частную медицину государственной. Тогда подход изменили. "Губернаторский миллион" увеличился в полтора раза и начал выплачиваться в том числе и тем, кто поменяет работу в коммерческой медицине на трудоустройство в госклинике.

Детский врач - одна из востребованных специальностей в регионе

Дополнительно врачам дефицитных специальностей с ученой степенью доктора медицинских наук учредили выплату пять миллионов рублей.

И это работает. Буквально на днях в Елецкую горбольницу N1 имени Н.А. Семашко пришли работать сразу два молодых врача - невролог Анна Барышева и пульмонолог Елизавета Корнева. Два опытных кардиохирурга переехали из Москвы и теперь работают в Липецкой областной больнице, сделали уже 50 высокотехнологичных операций на сердце. Они внедряют в областном центре передовые методы лечения аритмии с минимальным вмешательством в организм. Подобных примеров множество.

Помимо выплат для медиков возводят дома: в нынешнем году, к примеру, намерены сдать больше 70 коттеджей. А пока они строятся, врачам и фельдшерам выплачивается компенсация за аренду жилья.

В Заполярье учредили премию для педагогов за работу по профориентации учеников

Алексей Михайлов (Мурманск)

В Мурманской области учредили губернаторскую премию 200 тысяч рублей для классных руководителей, которые успешно помогают молодежи осознанно выбирать профессиональный путь, раскрывают потенциал учеников и содействуют успешному трудоустройству. Выплачивать ее будут ежегодно с начала 2025 года.

Также с помощью этой меры областные власти намерены развивать взаимодействие школ с ведущими компаниями региона. В частности, из бюджета региона выделены дополнительные средства, чтобы радикально увеличить количество экскурсий школьников на предприятия.

На таких экскурсиях на местное градообразующее предприятие уже побывали многие ученики школ моногорода Мончегорска. Например, в контрольно-аналитическом центре предприятия они смогли увидеть, как работают сотрудники бригад анализа водных объектов, драгоценных металлов, а также анализа готовой продукции, где оценивается качество производимых предприятием цветных металлов. Ребята смогли даже попробовать себя в роли лаборантов.

Благодаря предприятиям-партнерам в школах Мурманской области созданы десятки профильных классов, среди которых есть транспортные, логистические, химические, судостроительные, нефтяные...

- Мы подписали соглашение с общеобразовательной школой N23 Мурманска о том, чтобы сделать ее школой строительного направления, не ограничиваясь одним "классом", - рассказывает директор одной из мурманских стройкомпаний Сергей Бойко. - После 9-го класса ребята могут уходить учиться на сварщиков, сантехников, электриков, а после одиннадцатого - на инженеров, которые также остро необходимы в строительстве. Сейчас мы работаем над концепцией, которая позволила бы детям выбирать строительные профессии и получать взамен какие-либо преференции - например, дополнительные баллы на экзаменах.

Центры ментального здоровья доказали свою востребованность

Любовь Проценко

Всего полгода прошло с момента, как в столице появились медицинские учреждения нового формата. Центров ментального здоровья пока только два - один работает в Богородском районе (ул. Игральная, 8), второй -в Таганском (ул. Рабочая, 34, стр. 1). Возможность бесплатно получить психолого-психиатрическую помощь в комфортных условиях оказалась востребованной горожанами. Как подсчитали в департаменте здравоохранения Москвы, за такой короткий срок в новые центры обратились почти 12 тысяч посетителей, работая с которыми специалисты провели 42 тысячи приемов.

Направляют в Центры ментального здоровья чаще всего доктора районных поликлиник. Но пришедших здесь не спешат записать в пациенты - их принято называть посетителями. В чем разница, рассказала "РГ" медицинский психолог Ирина Козыревская: "Мы имеем дело со здоровыми людьми, просто попавшими в трудную жизненную ситуацию, что повлияло на их эмоциональное состояние. Наша задача - помочь им выровнять его, если можно - решить волнующую проблему или хотя бы пережить ее". В 70 процентах, по данным депздрава, это состояние проявляется в виде жалоб на частые боли в кишечнике, сердце, головных болях и других, но при этом каких-либо органических патологий на обследовании у них не обнаружено. Кроме того, обращаются и те, кто часто испытывает и замечает у себя тревогу, постоянную усталость, раздражительность, проблемы со сном и работоспособностью.

В новые центры обратились 12 тысяч посетителей, специалисты провели 42 тысячи приемов

Правильно определить причину недуга - в этом и состоит первая и одна из главных задач Центров ментального здоровья. Решают они ее в тесном контакте с докторами поликлиник, которые при необходимости сами записывают своего пациента на прием в такой центр. И если пошатнулось именно ментальное здоровье, в центре человеку предложат комплексное лечение. "Около 75 процентов посетителей новых центров - женщины. При этом половина обратившихся за помощью - в возрасте до 50 лет, представители наиболее молодой, социально активной работающей части населения", - подчеркнул главный психиатр Москвы, главный врач Психиатрической клинической больницы N 1 имени Алексеева Георгий Костюк.

Я за сохранение русского языка, но не методами запрета

Алексей Варламов - о запрете в Ярославле иностранных слов на вывесках: Лучше не запрещать, а переигрывать

Мэр города Ярославля решил запретить на уличных вывесках города иностранные слова. В этой его инициативе, безусловно, есть резон. Ну смешно выглядят в Подмосковье или под Ярославлем коттеджные поселки с английскими названиями.

Но при этом должен сказать, что мне не нравятся запреты в культуре. Запретить - это все-таки слишком примитивное решение, говорящее скорее о бессилии, чем о силе. И возникает иллюзия, что запретами можно решать проблемы. И тут только начни. Сегодня запретим вывески на иностранных языках, завтра нам не понравятся вывески на русском, и пошло-поехало… Мы же все это читали у Салтыкова-Щедрина, зачем опять наступать на те же грабли?

Мне кажется, надо не запрещать, а обыгрывать. Переигрывать. Проводить более тонкую государственную политику в области языка и культуры.

Сейчас воцарилось какое-то комиссарское лихачество. Все машут саблями, и считается, что самый радикальный из машущих и есть главный герой. А это никогда до добра не доводило

Ну и еще не будем забывать, что если мы кидаемся защищать великий русский язык, то это … немножко унизительно для него. Он настолько силен и могуч, и до нас существовал и после нас будет существовать - и вообще, кто мы такие по сравнению с языком!

Ну а уж если так руки чешутся, то я, если бы был мэром Ярославля, подумал бы скорее о системе штрафов или каких-нибудь налогов на иностранные вывески. Подпустил бы какую-нибудь конкуренцию… А просто запретить - не самое остроумное решение.

Еще раз повторю, в попытках защитить русский язык есть рациональное зерно.

Цель - утверждать превосходство русских слов над иностранными там, где это возможно, не позволять загрязнять речь, делать ее "мусорной" - абсолютно правильная. Но она должна достигаться другими средствами.

У нас сейчас во многих сферах воцарилось какое-то комиссарское лихачество. Все машут саблями, и считается, что самый радикальный человек, жестче всех выступающий - и есть главный герой. А это никогда до добра не доводило. Я люблю фразу из "Мастера и Маргариты" Булгакова: каждое ведомство должно заниматься своими делами. А тут, по-моему, административное ведомство занялось не совсем своими делами. И похоже для того, чтобы заработать очки. Думаю, что это скорее PR- акция, чем "душа у них болит".

Как человек с филологическим образованием, писатель, лектор, я считаю: раз есть проблема, надо собирать специалистов. В первую очередь лингвистов - живых, действующих, которые не просто болеют душой за русский язык (как мы все за него болеем), но еще и знают, как его лечить, и поддается ли то или иное явление лечению…

То есть не надо этот вопрос политизировать. У нас и так настолько все политизированно, что оторопь берет.

Почему бизнесмены выбирают иностранные слова? - это лучше у них спрашивать.

В их выборе есть, наверное, и какой-то процент обезьянничанья. Возможно, присутствует и увлечение чужой культурой в ущерб своей. Но, я думаю, что любой бизнес, с которым мы сталкиваемся, в магазинах, кафе, ресторанах, стремится к космополитизации, к интернационализации. Хочет быть понятным на разных языках. Это подсознательное желание - стать частью большого мира - может быть, сейчас идет в противоречие с ситуацией, которую мы переживаем, но тем не менее мы живем на планете Земля, мы часть земного шара, существуют другие страны, и наш суверенитет не означает отрицания чужих суверенитетов и культур.

Хотя при этом, конечно, нарастает и регионализация. Если я приезжаю в другой город, мне интересно пойти в ресторан местной кухни, названный по имени местной речки. Но бизнесмены тоже не дураки, они учитывают все тенденции, и лучшие из них можно поощрять и продвигать.

А на городских вывесках, да, можно встретить много смешного и нелепого, но ведь еще Гоголь в "Мертвых душах" смеялся над вывесками губернского города. И немногое с тех пор изменилось.

Но тут помогут не новые запреты и комиссии по сохранению языка, а, скажем, хорошая программа по русскому языку на ТВ в прайм-тайм. Не хватает позитива, негатива сколько угодно…

Подготовила Елена Яковлева

Алексей Варламов писатель

Руководство СДПГ выдвинет Олафа Шольца кандидатом в канцлеры Германии

Василий Федорцев

В понедельник руководство Социал-демократической партии Германии (СДПГ) намерено выдвинуть Олафа Шольца кандидатом в канцлеры. Спор о том, кто поведет партию на предстоящие в феврале досрочные парламентские выборы, можно считать оконченным. "Мы сейчас быстро посоветуемся в комитетах, в понедельник - в партийном руководстве и потом объявим, что мы хотим вступить в предвыборную борьбу с Олафом Шольцем", - заявил генсек СДПГ Ларс Клингбайль.

Накануне заявления Клингбайля другой возможный кандидат, министр обороны Борис Писториус, публично отказался от претензий на пост главы правительства. Свое решение он объяснил тем, что "еще не закончил" все дела в министерстве обороны и вообще никогда не хотел быть канцлером. Хотя совсем недавно Писториус вполне допускал, что его политическая карьера может сделать неожиданный поворот. "Я исключаю только то, что я стану Папой Римским", - говорил он. На прошлой неделе, когда дело вплотную приблизилось к определению партийного кандидата в канцлеры, среди социал-демократов разгорелась настоящая битва по поводу того, кого именно выдвигать в канцлеры: Шольца или Писториуса. Те, кто хотел Писториуса, утверждали, что с Шольцем партия рискует разгромно проиграть выборы. Сторонники же кандидатуры Шольца, в том числе бывший канцлер Герхард Шрёдер, призывали "не менять лошадей" и прекратить ненужные накануне выборов склоки.

В партийных рейтингах СДПГ занимает третье место, набирая всего 14-16 процентов голосов. Партия значительно уступает лидеру уже начавшейся предвыборной гонки, консервативному блоку ХДС/ХСС (32-33 процента), а также "Альтернативе для Германии" (18-19 процентов). Но даже проиграв, социал-демократы все равно, видимо, останутся у власти. Получить необходимое большинство в бундестаге победивший на выборах ХДС/ХСС сможет только вместе с СДПГ, других вариантов у консерваторов просто не будет.

Цитата

Ангела Меркель, бывшая канцлер Германии:

"[Сохранение независимости Украины] это наша задача, и в этом смысле я поддерживаю то, что делают нынешнее правительство и Евросоюз. Но я уверена, что в определенный момент, и сейчас отвечающие за это люди должны его определить, нам будет нужен диалог. Чисто военного решения не будет."

Как в театрах Москвы отреагировали на новые правила продажи билетов по паспортам

Ангелина Зеленькова

Выход в театр всегда событие как для жителей, так и для гостей столицы. И это несмотря на то, что в год московские театры выпускают более 300 премьер, а спектакли и концерты идут каждый день. Так что новшество столичных властей - продавать билеты только по документам, удостоверяющим личность, коснется многих. Цель его - повышение безопасности посетителей и борьба с перекупщиками. Пилотный проект, который запускает по поручению правительства Москвы департамент культуры города, коснется пока лишь учреждений театров и концертных залов, подведомственных ему. В действие он вступает с 15 марта, но заранее продавать билеты на спектакли и концерты по новым правилам начнут уже с 1 декабря.

Билеты в театр теперь можно будет купить точно так же, как на поезд или самолет - с указанием паспортных данных на сайте или в кассе, а затем предъявив документ на входе.

Правда, в театр можно войти еще и с водительским удостоверением, социальной картой москвича, студенческим билетом, пенсионным удостоверением. Словом, с документами, которые всегда при себе.

На именные билеты переходят все крупные городские заведения: от театра Эстрады, "Современника" и "Геликон-оперы" до театра кошек Куклачева и уголка зверей Дурова. Комментируя решение властей, руководитель департамента культуры Москвы Алексей Фурсин рассказал "РГ": "Наши концертные залы и театры ежегодно посещают около 6 миллионов человек. Их безопасность - одна из самых важных задач, которую мы решаем совместно с театральным и концертным сообществом. В рамках пилотного проекта каждый билет будет связан с конкретным посетителем, его личность будет подтверждаться при входе. Это поможет решить и проблему перекупщиков, которые ограничивают доступность билетов для зрителей, завышая цены в несколько раз".

Власти уверены: к очередям на входе проверка документов не приведет. "Совместно с театрами и концертными залами мы проработаем наиболее комфортные для зрителей варианты внедрения новых правил. В частности, рассматриваем и возможность использовать онлайн-форматы идентификации личности, например, MosID или QR-коды", - пояснил Алексей Фурсин.

Власти уверены: к очередям на входе проверка документов не приведет

Напомню, эта схема была уже отработала в 2021 году во время ковида, когда зрители, прошедшие вакцинацию, с QR-кодом спокойно ходили в театры, и в музеи. Нехитрое правило, но оказалось вполне эффективным.

К тому же есть и пример Большого театра, который уже 13 лет продает билеты по документам льготным категориям зрителей. Москвичка Екатерина Сухорукова поделилась с "РГ", что благодаря этому они с мужем - оба пенсионеры, посмотрели в Большом почти все балеты и послушали большинство опер: "Покупаем билеты по программе 60+ по цене от 300 до 600 рублей, тогда как обычные билеты чаще всего стоят от 3 тысяч до 15 тысяч и больше. Когда к нам приезжают племянницы из Сибири, мы заранее покупаем им билеты по тарифу "Молодежный" для молодых людей в возрасте 14-22 года и идем на спектакль вместе. Себе покупаем билеты по паспорту, им - по копии паспорта, а в день спектакля предъявляем документы на входе в театр, не испытывая при этом никаких трудностей".

Владимир Спиваков, президент Московского международного Дома музыки, надеется, что новые правила остановят мошенников-перекупщиков: "Театр должен быть доступен каждому, а с немыслимыми ценами на билеты нужно бороться". Из-за мошенников доверчивые зрители нередко и вовсе остаются и без билетов, и без денег, добавляет генеральный директор Московского академического Музыкального театра К. С. Станиславского и В. И. Немировича-Данченко Андрей Борисов. И чем больше театр востребован и любим зрителями, тем больше желающих поживиться на перепродаже его билетов. "Недавно мы наблюдали, как на сторонних ресурсах на нашу премьеру вечера балетов "Место во Вселенной" билеты продавались вдвое выше их номинальной стоимости, хотя на официальном сайте и в кассе театра их стоимость варьировалась от 1500 до 8000 рублей. Такая ситуация с билетами вредит и зрителю, и репутации театра", - рассказал он "РГ".

Юрий Грымов, художественный руководитель театра "Модерн", опасается, что новые правила все-таки доставят неудобства и театру, и посетителям. По его мнению, основная масса зрителей идет на спектакль за 15 минут до начала и поэтому при проверке паспортов давки на входе не избежать: "Театральная индустрия нуждается в регулировании. Спекулянты и мошенники, совершенно точно, получат с введением новых правил головную боль. Но вопросов, которые следовало бы обсудить с театральными руководителями, пока много. Например, что станет с хорошей традицией покупать билеты друзьям и родным в подарок? Не получится и сделать неожиданный сюрприз, купив подарочный сертификат".

Звучат и другие вопросы. Среди них такие: что делать с детскими спектаклями? Как быть классным руководителям, которые хотят привести свой класс на постановку, и кто-то из ребят вдруг откажется. Билет пропадет? "Смысл ввода данных понятен - десяток билетов на одно имя забрать не получится, но как успеть взять три-четыре билета на места рядом хотя бы на семью? Пока заполняешь один билет, соседний могут уже купить", - пишет в комментариях к новости Екатерина Вавилова.

"А если зритель просто не захочет предъявлять свой паспорт? Театр - это не аэропорт, тут нет паспортного контроля. Служители театра - не сотрудники правоохранительных органов, они не имеют права требовать у кого бы то ни было предъявлять свои документы. В любом случае, давка на входе в театр обеспечена, - продолжает Юрий Грымов. - Зритель же больше не сможет заранее планировать покупку билетов, задавшись вопросом: а если заболею? Пока можно свой билет отдать другу, а вот его возврат в кассу занимает до 10 дней. Соответственно, театры потеряют возможность долгосрочного планирования. Грубо говоря, мы не сможем больше так же успешно распродавать свои билеты на два-три месяца вперед, как делаем это сейчас".

Он также обращает внимание, что появляется риск утечки персональных данных. Не придется ли театрам с нововведением искать ИТ-экспертов и специалистов по сетевой безопасности?

Прямая речь

Кирилл Крок, директор Театра им. Евгения Вахтангова:

- Понятно, что эта инициатива направлена на борьбу с перекупщиками. Но знаете, вспоминается знаменитая цитата Виктора Степановича Черномырдина: "Хотели как лучше, а получилось как всегда". А еще есть замечательная русская пословица: "Богу молиться, так обязательно лоб расшибем". Открываю список театров, которые попадают под новые правила о продаже билетов по паспорту. Слушайте, ну, это просто какой-то абсурд. Там есть театры, в которые не то что по именным билетам, туда вообще мало кто ходит. Например, Театр "Русская песня" Надежды Бабкиной, Историко-этнографический театр, Театр им. Моссовета... У них в принципе тяжело идет продажа билетов, они не знают, что такое перекупщики.

Именные билеты повсеместно - это проблемы и для зрителей, и для театров. Например, Театр им. Вахтангова ввел именные билеты только на три спектакля из 64 названий, чтобы отбить желание жулья зарабатывать на самых популярных постановках и зрителях, которые хотят их увидеть. Остальное мы трогать не будем, потому что это неудобство для зрителя. Все-таки я бы советовал, прежде чем запускать подобные меры, изучить проблему, спросить хотя бы у театров, как на самом деле обстоят дела.

Екатерина Лапшина, директор московского Театра имени Маяковского:

- Пока, конечно, рано делать выводы. Ясно одно: работа всем театрам предстоит большая. Сейчас театры совместно с Департаментом культуры города Москвы разрабатывают механизмы продажи билетов, удобные и театрам, и главное - нашим зрителям. Мы убеждены в том, что эта инициатива направлена во благо. Время покажет.

Подготовила Инга Бугулова

Путин: "Орешник" сопоставим по эффекту с оружием стратегического назначения

Айсель Герейханова

Россия будет серийно производить ракетные комплексы "Орешник". Об этом президент РФ Владимир Путин заявил на совещании с руководством минобороны, представителями ВПК и разработчиками ракетных систем. Он также объявил, что в работе на испытаниях находится несколько систем подобного рода. Таким образом, в России складывается целая линейка ракет средней и меньшей дальности. Москва, подчеркнул глава государства, готова реагировать на любое развитие событий.

О новейшей российской ракетной системе средней дальности Владимир Путин рассказал накануне в телеобращении.

Он напомнил, что дальнобойные ракеты западного производства атаковали военные объекты в Курской и Брянской областях. В ответ на применение американского и британского оружия 21 ноября ВС РФ нанесли комбинированный удар по одному из объектов оборонно-промышленного комплекса Украины. В боевых условиях были проведены в том числе и испытания одной из новейших российских ракетных систем средней дальности - с баллистической ракетой в безъядерном гиперзвуковом оснащении "Орешник". Испытания прошли успешно. Цель пуска достигнута, объект поражен. Речь идет о заводе "Южмаш", который является одним из крупнейших оружейных комплексов на Украине.

Средств противодействия новейшему оружию РФ на сегодняшний день не существует, указал президент в телеобращении. Россия разрабатывает ракеты средней и меньшей дальности в ответ на аналогичные планы США в Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе и считает себя вправе применять оружие против объектов тех стран, которые позволяют использовать свое оружие против российских объектов. При этом Москва будет предлагать мирному населению и гражданам дружественных государств покинуть зону поражения при испытании таких систем вооружения, как "Орешник".

После ударов ракетами ATACAMS и Storm Shadow по территории России региональный конфликт на Украине приобрел элементы глобального характера, заявил Путин и предупредил Запад, что Россия готова к любому развитию событий - "ответ всегда будет". Хотя Москва всегда предпочитала и сейчас готова решать все спорные вопросы мирными средствами. Россия будет отвечать на эскалацию конфликта решительно и зеркально, об этом стоит задуматься правящим элитам стран, которые настраивают свой воинский контингент против нее, сказал президент РФ.

На совещании с разработчиками оружия он поздравил всех присутствующих с успешными испытаниями и заверил, что они продолжатся, в том числе в боевых условиях. Это будет зависеть от внешних угроз, которые создаются для России. "Тем более что запас таких систем, готовых к их применению, у нас имеется", - сообщил президент.

Он отметил, что "Орешник" - это не модернизация старых, еще советских систем. Это результат работы конструкторов, ученых, инженеров в условиях новой России. И в основу комплекса, по его словам, легли новейшие разработки. "Достигнутые результаты и скорость разработки новой системы действительно вызывают гордость, восхищение, убедительно демонстрируют, что отечественная школа ракетостроения обладает огромным потенциалом и способна решать самые сложные задачи по обеспечению безопасности и суверенитета России", - оценил Владимир Путин.

Решение о серийном производстве "Орешника" уже принято. В России складывается целая линейка комплексов средней и меньшей дальности

При этом он подчеркнул, что решение задач СВО и будущее России зависит от людей в зоне боевых действий: солдат и офицеров, штурмовиков и артиллеристов, саперов, летчиков.

"Наши части на линии боевого соприкосновения успешно, грамотно, мужественно, профессионально действуют сегодня. С каждым днем накапливают боевой опыт и наращивают наступательный потенциал", - сказал президент. Но "Орешник" - еще один гарант территориальной целостности и суверенитета России.

Важно, чтобы и фронтовики, и граждане в целом знали, что для защиты безопасности страны есть колоссальная технологическая база, крепкий индустриальный и научный тыл, уверен Путин. Он не исключил, что подобные "Орешнику" системы могут появиться и у других стран, разработки ведутся. "Но это будет завтра, или через год, или через два. А у нас эта система есть сегодня", - сказал он.

Глава государства обратил внимание, что "Орешник" - это не просто эффективное гиперзвуковое оружие. "В силу своей ударной мощи, особенно при массированном, групповом применении, да еще и в сочетании с другими высокоточными дальнобойными системами, которые также есть у России, результаты ее использования по объектам противника будут сопоставимы по эффекту с оружием стратегического назначения", - заявил он. Хотя по факту эта система стратегическим оружием или средством массового поражения не является.

Решение по серийному производству "Орешника" уже принято, сообщил президент, оно уже практически организовано. "Имея в виду особую силу этого оружия, его мощь, оно будет поставлено на вооружение именно в Ракетные войска стратегического назначения", - сказал Владимир Путин. Важно также, что в России несколько систем, подобных "Орешнику", сейчас проходят испытания. "По результатам испытания это оружие также пойдет в серию. То есть у нас складывается целая линейка комплексов средней и меньшей дальности", - указал он.

Президент подчеркнул, что военно-политическая ситуация в мире во многом определяется результатами конкуренции в сфере создания новых технологий, систем вооружения, развития экономики, но решающее значение принадлежит мужеству бойцов на фронте, а также "таланту и упорству тех, кто работает на заводах и в КБ, в научных центрах, на предприятиях во всех отраслях экономики". Создатели, проектировщики, организаторы производства ракетной системы "Орешник" будут представлены к госнаградам.

Командующий РВСН Сергей Каракаев сообщил, что "Орешник" может поражать цели по всей Европе. "Разработка ракетного комплекса "Орешник" позволит расширить боевые возможности Ракетных войск стратегического назначения по поражению различных типов целей в соответствии с поставленной задачей как в неядерном, так и в ядерном снаряжении", - добавил он.

Первый зампред коллегии Военно-промышленной комиссии Василий Тонкошкуров рассказал, что Россия может в кратчайшие сроки наладить серийный выпуск ракетных комплексов "Орешник". По его словам, научно-производственная база предприятий ОПК позволяет это сделать. Он также отметил, что реализуется масштабная инвестиционная программа по наращиванию производственных мощностей организациями ОПК. "Набранные темпы производства и поставок вооружения позволят достичь уровня оснащенности современными образцами вооружения, военной и специальной техники в части стратегических ядерных сил более чем на 95%, а по ВКС - более 82%", - сообщил Тонкошкуров.

Марокко продало за год рыбы на 3 млрд долларов

В 2023 г. общая стоимость экспорта рыбы и морепродуктов из Королевства Марокко достигла 31 млрд дирхамов (около 3 млрд долларов). Объемы поставок за рубеж составили 847 тыс. тонн.

Цифры привела министр сельского хозяйства и морского рыболовства страны Закия Дриуш на встрече с отраслевыми ассоциациями и федерациями в Рабате, сообщает корреспондент Fishnews.

Министр рассказала, что доля продукции рыбного хозяйства в общем марокканском экспорте составляет 7%, а в поставках товаров АПК — 39%.

Как пишут зарубежные СМИ, в королевстве работают 518 рыбоперерабатывающих предприятий, в основном производящих мороженую продукцию, консервы, пресервы и другие товары с добавленной стоимостью. Как отметила Закия Дриуш, в отрасли напрямую заняты более 120 тыс. человек.

Министр также обратила внимание, что инвестиции в рыбное хозяйство в 2023 г. достигли 930 млн марокканских дирхамов (около 92,6 млн долларов).

В июле прошлого года министерство начало строительство первой в стране аквакультурной инкубаторной станции. Планируется, что она сможет производить в общей сложности до 30 млн мальков морского леща и морского окуня ежегодно, отмечает иностранная пресса.

Не обошла министр вниманием и недавнее решение Суда ЕС об аннулировании соглашения с Марокко. Она считает, что реакция, которую вызвало это решение в самом Евросоюзе, показывает, насколько важно для Европы сотрудничество с королевством в области рыболовства.

Fishnews

Минпромторг России продолжает поддержку импортозамещения автокомпонентов

В 2024 году Минпромторг России поддержал ряд проектов участников Кластера автомобильной промышленности по линии субсидирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Среди новых проектов – разработка и освоение технологии производства механизмов регулировки положения сидений, которые смогут использоваться в системах как с ручным управлением, так и с электроприводом. Реализацией займётся предприятие «ЛАДАПЛАСТ-Т» из Самарской области. С выходом на серийное производство данные компоненты заменят механизмы регулирования положения сидений, которые ранее поставлялись зарубежными компаниями из недружественных стран – в частности, ADIENT (США), LEAR (США), MAGNA (Канада), FORVIA (Франция), DAEWOON (Южная Корея). Механизмы производства «ЛАДАПЛАСТ-Т» позволят комплектовать широкий ассортимент продукции для различных типов транспортных средств, включая легковые, лёгкие коммерческие и грузовые автомобили.

«Старооскольский завод автотракторного электрооборудования имени А.М. Мамонова» в Белгородской области, в свою очередь, приступил к разработке технологии автоматизированного производства электробензонасосов и топливоподающих модулей низкого давления на их основе. Помимо высокого уровня автоматизации производственных процессов, предприятие проработает локализацию входящих в изделия компонентов и материалов. Электробензонасосы и топливоподающие модули производства «СОАТЭ» позволят обеспечивать российских автопроизводителей компонентами, не уступающими по качеству зарубежным аналогам (например, производства BOSCH, Aisan и др.), так как детали разрабатываются с расчётом на повышенный показатель долговечности, более низкий уровень шума, более широкий диапазон давления и производительности. «СОАТЭ» также разовьёт собственные компетенции по испытаниям полного цикла и доводке подобных комплектующих – ранее эти операции зачастую осуществлялись за рубежом.

Кроме того, поддержаны 2 проекта «Калужского завода автомобильного электрооборудования». В рамках первого проекта «КЗАЭ» создаст технологию производства унифицированного электродвигателя для систем охлаждения двигателей легковых автомобилей. Это расширит возможности предприятия по самостоятельной валидации импортозамещённой продукции, позволит разработать необходимую технологическую базу для высокотехнологичного производства электровентиляторов систем охлаждения двигателей. В ходе реализации второго проекта «КЗАЭ» освоит серийное производство датчиков скорости вращения колеса и систем управления трансмиссией легковых автомобилей. Локальные датчики, адаптированные к работе систем ABS, ESP/ESC и системам трансмиссии, заменят применявшиеся ранее узлы зарубежных производителей.

В рамках заключенных соглашений о субсидировании части затрат на проведение НИОКР общая сумма поддержки этих и других проектов производителей автокомпонентов составит около 600 млн рублей.

«Движение ядерного порога вверх-вниз – это глобальный тренд»

ДМИТРИЙ СТЕФАНОВИЧ

Научный сотрудник Центра международной безопасности Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН (ИМЭМО РАН).

ИНТЕРВЬЮ ПОДГОТОВЛЕНО СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ «МЕЖДУНАРОДНОЕ ОБОЗРЕНИЕ» (РОССИЯ 24)

Как повлияет на ход боевых действий данное Украине администрацией Байдена разрешение применять иностранные ракеты по территории России? Приведёт ли это к расползанию конфликта? Чем «Орешник» отличается от других вооружений? Обновлённая ядерная доктрина России – революция или эволюция? О многообразии событий в военно-стратегической сфере Фёдору Лукьянову рассказал Дмитрий Стефанович, научный сотрудник Центра международной безопасности ИМЭМО им. Е.М. Примакова РАН, в интервью для передачи «Международное обозрение».

Фёдор Лукьянов: Начнём с ракет, которые разрешили применять Украине. Насколько серьёзное влияние это оказывает на ход боевых действий и правильно ли воспринимать данный шаг как существенное нагнетание?

Дмитрий Стефанович: Мне кажется, на эту ситуацию нужно смотреть с двух сторон: с оперативно-тактической и с сигнальной «геополитической». Если по второй части это явное подчёркнутое игнорирование наших пресловутых «красных линий», тех ограничений, которые мы призывали соблюдать в контексте поддержки Украины, то на оперативном уровне изменения вряд ли будут радикальными. Станет несколько сложнее, придётся прикрывать силами ПВО большее число объектов. Наверняка будут какие-то новые потери, удары по складам и так далее, но значительная часть наших тыловых районов специальной военной операции живёт в такой обстановке уже довольно давно. Сейчас это касается не только новых регионов России.

Здесь есть ещё один интересный момент. В прошлый раз более-менее формализованное разрешение на удары западным оружием вглубь России было дано в контексте нашего наступления в Харьковской области. Теперь это дано в рамках нашего контрнаступления в Курской области.

Получается, что старая граница между Россией и Украиной не особо волнует уже даже киевских спонсоров.

Мне кажется, это достаточно интересный момент.

Возвращаясь к главному вопросу, – да, это неприятно, но радикального влияния на собственно конфликт это не окажет. Другое дело, что в случае неожиданного успеха, поражения какого-то крайне чувствительного объекта на нашей территории это может привести к расползанию конфликта на другие регионы, к горизонтальной эскалации, вовлечению новых игроков.

Фёдор Лукьянов: Мы узнали о наличии ракеты с красивым названием «Орешник». Я так понимаю, это новость даже для тех, кто следит за данной сферой. По первой информации, в чём отличие этого вида вооружений и что значит его выход на сцену?

Дмитрий Стефанович: Действительно, слово «Орешник» прозвучало очень свежо и неожиданно. В принципе, было понятно, что ведутся какие-то работы в сфере баллистических ракет средней дальности, в том числе оснащённых гиперзвуковым боевым оснащением. Об этом было заявлено ещё в феврале 2019 г. в качестве ответных мер на выход США из Договора о ликвидации ракет средней и меньшей дальности. Но до никаких подтверждений этих работ не было, никаких утечек, никакой информации о том, над чем же, собственно, трудятся наши конструкторские бюро и наши испытатели – ничего в публичное поле не попадало.

Это достаточно неожиданная ситуация, нехарактерная для последнего времени. Теперь фактически заявлено, что у России создан потенциал, задел на развёртывание таких систем, хотя обращу внимание, что исходя из заявления Владимира Путина, мы сохраняем наш мораторий, то есть развёртывания массового не будет, но оставляем за собой право продолжать испытательные пуски, вероятно, в район полигона –Украины в первую очередь, а также по полигонам на территории других стран, что также было сказано, и это укладывается в идею о возможной горизонтальной эскалации.

Подобный класс оружия теоретически вполне понятен, оно находится на вооружении у некоторых других стран. В частности, Иран использует баллистические ракеты средней дальности. Он использовал их для ударов по террористам, для ударов по американским базам, для ударов по Израилю. Я не говорю, что это одинаковые ракеты. Нет никаких сомнений, что отечественное изделие обладает бóльшим уровнем технического совершенства. Вероятно, у нас речь идёт о разделяющихся головных частях либо о нескольких планирующих гиперзвуковых блоках, которые были запущены. По поводу мощности, конечно, пока судить сложно, но точно не стоит сомневаться в том, что предусмотрен и ядерный вариант «Орешника».

Также стоит сделать отсылку и к американским программам. Одна из систем, которая там разрабатывается после выхода из ДРСМД, Dark Eagle («Тёмный орёл») – гиперзвуковое окружение большой дальности для армии США. Эта система до сих пор в сборе полностью со своей пусковой установкой не была испытана. Получается, мы опять обогнали противника в разработке гиперзвукового оружия.

Фёдор Лукьянов: Упомянутый договор РСМД, президент тоже отдельно к нему отнёсся в своём обращении. Договор был, договора больше нет – почему о нём до сих пор вспоминают?

Дмитрий Стефанович: Я думаю, стоит вернуться к той обстановке, в которой договор изначально появился. Тогда фактически Советский Союз и США развернули в Европе крайне дестабилизирующую систему вооружения, исходя из того понимания стратегической стабильности, которое формировалось примерно в то же время. Это были системы, которые могли нанести обезоруживающий или обезглавливающий удар с минимальным подлётным временем, с минимальным временем реакции и так далее.

Начиная с 2019 г., да и раньше, когда договор был жив, но начинал погибать, российская сторона на всех уровнях заявляла, что не надо идти в эту сторону. Появление таких систем может подорвать стабильность, привести к тому, что нам придётся отвечать, и к тому, что в целом ситуация станет намного менее устойчивой.

Понятно, что в 2024 г. те опасения уже выглядят не столь серьёзными, потому что мы всё-таки уже оказались в совсем другой реальности, но легче от развёртывания таких систем вооружений точно никому не станет. Произойдёт массовое развёртывание американских и европейских систем в Европе, наших также, то же самое произойдёт и в Азии. Соответственно, Россия продолжает держать дверь к предметному разговору о моратории открытой.

Что забавно, ряд западных экспертов только к 2022–2023 гг. наконец удосужились прочитать наше предложение о моратории. И сейчас на полном серьёзе говорят: «Классная идея была, давайте её обсуждать. Всё остальное не важно, а вот это давайте пообсуждаем». Хотя бы так.

Фёдор Лукьянов: Довольно типично, что какие-то озарения приходят, когда уже поздно и когда многое не вернуть.

Ещё один любопытный момент, когда произошло применение, новости с украинской стороны были о том, что это межконтинентальная баллистическая ракета и чуть ли не первое в истории её применение в боевых действиях. Потом выяснилось, что не совсем. Но, в принципе, это существенный фактор, что именно такого класса вооружения, которые были рассчитаны на серьёзные, большие конфликты, начинают применяться (казалось бы) в региональном масштабе?

Дмитрий Стефанович: Действительно, это очень серьёзный момент. Говорить о том, что это – МБР или БРСД – это не так важно в этой ситуации. Это действительно демонстрация к готовности эскалации, причём как в вертикальном уровне (повышение разрушительной мощи и того, что применяется в рамках согласованной территории конфликта), так и в горизонтальной (начало конфликта в других районах и регионах). Это в первую очередь символично, что мы применяем всё более и более серьёзные системы вооружений. Хотя надо отметить, – то, что считается стратегическим оружием, применялось с первого дня конфликта, потому что тяжёлые бомбардировщики запускают крылатые ракеты большой дальности регулярно.

Говоря об украинских заявлениях, можно вспомнить, что, когда «Кинжал» был впервые применён, они тоже начали говорить, что это непропорциональное применение силы. Сигнал такого характера был и тогда, но действия он особого не возымел.

Фёдор Лукьянов: Два месяца назад мы обсуждали заявления президента о будущих изменениях в так называемой ядерной доктрине («Основы государственной политики в сфере ядерного сдерживания»). Они опубликованы. Что-нибудь бросилось в глаза, что не ожидалось или ожидалось не в таком виде?

Дмитрий Стефанович: Мне бросилось в глаза, что при появлении пункта о тех самых разнообразных средствах воздушно-космического нападения, пересечение границы которыми может привести к ответному ядерному удару, сохранился и старый пункт про достоверную информацию о пуске баллистических ракет по территории Российской Федерации или наших союзников. Я полагал, что эти пункты как-то будут интегрированы в один, но остались оба. Вероятно, возвращаясь к предыдущей дискуссии о классификации ракет, тут идёт речь всё-таки о «больших» ракетах: межконтинентальных, баллистических ракетах подводных лодок, баллистических ракетах средней дальности.

Любопытны новые пункты, которые не были анонсированы, касаемые перерезания транспортных коммуникаций, блокады наших районов, ударов по опасным производственным объектам, вероятно, подразумеваются атаки на атомные электростанции.

Ещё интересно, что из текста документа вообще исчез контроль над вооружениями. Правда, сохранились отсылки к международным договорам и международному праву, что оставляет возможность вернуться к этому разговору когда-нибудь потом, но сейчас контроль над вооружениями явно не в приоритете.

Фёдор Лукьянов: В предыдущей версии он присутствовал?

Дмитрий Стефанович: В предыдущей версии, в том числе в качестве принципов и основ ядерного сдерживания, упоминались договорённости в области контроля над вооружениями.

Возвращаясь к условиям применения ядерного оружия, – раньше было про применение ядерного оружия или других видов оружия массового поражения по территории России или наших союзников. Теперь там появились ещё наши военные базы и группировки войск и сил за пределами нашей территории.

Фёдор Лукьянов: Условно говоря, это Сирия, например?

Дмитрий Стефанович: Я это читаю таким образом, но можно только догадываться, что имели в виду авторы.

Фёдор Лукьянов: Какой-то радикальной революции в ядерной политике у нас пока не произошло?

Дмитрий Стефанович: Революции не произошло, но эволюция есть, и она разворачивается в обратном направлении относительно 2020 г. или конца 2010-х годов. Теперь у нас ядерный порог понижается.

Самое главное изменение, которое было анонсировано, полностью отражено: теперь речь идёт не про существование государства и угрозы ему, а про угрозы суверенитету и территориальной целостности. Это нечто менее возвышенное и более практическое. Хотя, опять же, эта формула употреблялась руководством неоднократно и до внесений изменений, как условие перехода к применению ядерного оружия.

Движение ядерного порога вверх-вниз, наверное, нормальная ситуация, тем более в текущей обстановке, в условиях эскалации международной напряжённости, в условиях возвращения ядерного оружия в центр всего. И это касается не только России и конфликта на Украине, но и отношений между США и Китаем, и ситуации на Ближнем Востоке. Это глобальный тренд.

Россия. США. Украина. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. Образование, наука > globalaffairs.ru, 25 ноября 2024 > № 4738775 Дмитрий Стефанович

НЛМК и Металлоинвест сохраняют лидерство в части инвестиций в Белгородской области

Губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков на ежегодной пресс-конференции озвучил объемы инвестиций в регион.

Говоря об инвестициях, Вячеслав Гладков начал с приятного: поводов для грусти нет, федеральные компании, работающие в регионе, продолжают реализовывать свои текущие планы развития. Общий объем инвестиций в 2024 году составил 240 млрд против плановых 212 млрд рублей. ВРП области складывается в размере 1,5 трлн рублей. Для сравнения он привел данные за 2021 год – тогда показатель составлял 975 млрд рублей.

В числе наиболее крупных инвесторов, уже реализовавших свои проекты, он назвал «Металлоинвест» – 10 млрд и НЛМК – 13 млрд рублей.

По словам губернатора, инвесторы выразили готовность и дальше развиваться и вкладываться в регион. В 2025 году ожидаемый уровень инвестиций в экономику области – 265 млрд рублей. В числе главных всё те же предприятия металлургического и агропромышленного комплекса..

Правительство профинансирует оснащение многофункционального кластера «Квантум парк» МГТУ имени Баумана

Распоряжение от 22 ноября 2024 года №3379-р

В 2024 году на техническое оснащение многофункционального кластера «Квантум парк» Московского государственного технического университета имени Баумана будет выделено более 1,5 млрд рублей. Распоряжение об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

В здании кластера будут работать междисциплинарные лаборатории квантовых, фотонных и флюидных технологий. За счёт федерального финансирования будет приобретено и установлено необходимое для научных исследований оборудование, а также проведены пусконаладочные работы. При этом до начала монтажа в помещениях кластера необходимо будет создать инфраструктуру чистых производственных помещений. Она подразумевает минимальное поступление и накопление аэрозольных частиц, а также постоянный контроль за температурой, влажностью и давлением.

Комментируя принятое решение на совещании с вице-премьерами 25 ноября, Михаил Мишустин отметил, что «Квантум парк» станет центром притяжения для талантливой молодёжи и точкой приложения сил лучших преподавателей, а также местом, где самые опытные наставники из ведущих отечественных компаний смогут передать свои умения новым поколениям изобретателей и конструкторов.

Техническое оснащение кластера предполагается закончить в 2026 году. Работа идёт в рамках национального проекта «Наука и университеты».

Дмитрий Григоренко принял участие в Международном чемпионате по битве роботов

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко принял участие в Международном чемпионате по битве роботов. В ходе мероприятия он обратился к участникам с приветственным словом, пообщался с командами, а также освоил управление мини-роботами, которые посоревновались в новой для чемпионата дисциплине.

«Здесь участники разных возрастов объединяются в любви к робототехнике и инновациям. Прекрасный пример того, как игра может стать путеводителем в мир цифровых возможностей. Цифровизация – это не только будущее экономики, но и возможность для молодёжи раскрыть свои таланты в технологиях», – сказал Дмитрий Григоренко.

Участие в «Битве роботов» приняли 96 команд. В основной дисциплине с тяжёлыми роботами весом до 110 кг выступали 64 команды из семи стран. В категории мини-роботов до 1,5 кг соревновались 32 российские команды из 20 регионов.

Участники представляли ведущие образовательные организации страны – высшие учебные заведения, школы, колледжи и техникумы, а также крупные частные компании и госкорпорации.

В категории роботов-тяжеловесов победила команда Daddy Bots из Санкт-Петербурга. В финале они одолели чемпиона 2023 года, команду Fierce Roc из Китая, завоевавшую серебряную медаль. Третье место досталось команде «Всеядные» из Санкт-Петербурга.

В категории «Битва мини-роботов» с роботами весом до 1,5 кг победила команда «План Б» из Москвы, которая выиграла финальный поединок у команды Robodom Destructor из Казани. Бронзу завоевала команда Destructor Junior из Казани.

«Битва мини-роботов» в этом году проходит впервые, среди команд – участники в возрасте от 10 до 17 лет.

В финальном этапе чемпионата также прошёл шоу-матч новой дисциплины – «Битвы дронов». Команда «Северный ветер» из Санкт-Петербурга сразилась с командой «Аэросила» из Москвы, демонстрируя зрелищные поединки с использованием огнемётов и пневматических пулемётов.

«Битва роботов» – это международный чемпионат, в котором роботы сражаются в поединках под управлением опытных инженеров и юных специалистов. С 2023 года чемпионат проходит ежегодно согласно распоряжению Правительства. Координацию подготовки и проведения чемпионата осуществляет Минцифры, финальный этап в этом году прошёл при поддержке правительства Московской области.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 ноября 2024 > № 4737209 Дмитрий Григоренко

Встреча с руководителем ФМБА Вероникой Скворцовой

Вероника Скворцова информировала Президента об участии подразделений Федерального медико-биологического агентства в специальной военной операции, а также о научных разработках ФМБА, его инновационных продуктах в области биотехнологий.

В.Путин: Добрый день!

С чего начнём, Вероника Игоревна?

В.Скворцова: Если можно, Владимир Владимирович, с участия Федерального медико-биологического агентства в специальной военной операции.

С первых дней начала специальной военной операции подразделения ФМБА – сводные мобильные медицинские отряды начали работу по ликвидации медико-санитарных последствий боевых действий в Донецкой Народной Республике, в Запорожской и Херсонской областях и диверсионных атак в Белгородской области, в Крыму и чрезвычайных ситуаций.

Первые месяцы нашей работы показали необходимость существенной модернизации системы мобильной медицинской помощи и создания новой для агентства медицины специального назначения.

Было создано отдельное управление и специальные подразделения, которые включили бригады быстрого реагирования для проведения радиационно-химической и биологической разведки, идентификации вредных факторов и защиты, а также мобильные медицинские отряды, состоящие из опытных специалистов, оказывающих специализированную медицинскую помощь, в том числе высокотехнологичную, в условиях боевых действий, в том числе и операционное вмешательство, и реанимационные мероприятия.

Для того чтобы работа была эффективной, полностью был модернизирован автотранспорт, были созданы медицинские специализированные технические средства для автомобилей радиологической, токсикологической и биологической разведки, полностью оснащённые новым современным портативным цифровым оборудованием, разработанным центром Федерального медико-биологического агентства. Эти приборы работают в единой информационной системе в режиме реального времени.

Важно отметить, что появились бронированные машины скорой медицинской помощи, а также машина скорой медицинской помощи со специальной противоосколочной защитой на основе полиэтилена большой плотности и кевлара. Данные многослойные пласты, которыми мы покрываем машины, а также создаём носилки для раненых, что позволяет их безопасно эвакуировать, были созданы в экспериментальных мастерских ФМБА. Они выдерживают поражающие элементы взрыва до 110 граммов в тротиловом эквиваленте. А также автомобили на шасси «КамАЗа», в которые встроены операционные, реанимации, собственно, оказывающие и при транспортировке, и в полевых условиях необходимую хирургическую и реанимационную помощь.

Наши подразделения работают согласованно с Министерством обороны в прямом сопряжении с медицинскими подразделениями Министерства обороны и абсолютно себя оправдали. Так, скажем, в ночь на 7 августа, фактически в день, когда было вражеское нападение на приграничные районы Курской области, мы в течение буквально четырёх часов перебазировали группировку 200 человек на базу нашей медсанчасти в Курчатове, 180 высококлассных специалистов, 68 хирургов разных профилей и реаниматологов, бригады радиационной, химической и биологической защиты и соответствующий транспорт, в том числе бронированный, что позволило нашему отряду вывозить раненых или поражённых непосредственно из зоны боевых действий.

В первые недели, в сутки оказывалась помощь 300–400 раненым бойцам и проводилось в сутки до 60 операций на шести параллельно развёрнутых операционных. На сегодняшний день медицинская помощь в Курской области оказана более 5,5 тысячи человек, прооперировано более трёх тысяч, эвакуировано более двух тысяч. То есть мы создали мобильный госпиталь на 118 коек, он был самым близким – 35 километров от приграничных районов, где проводились боевые действия.

В целом наши отряды и сейчас продолжают выполнять поставленные задачи по пяти направлениям, работают в тесном сопряжении с Министерством обороны. Всего на сегодняшний день уже оказана медицинская помощь более 125 тысячам человек, из них 77 тысяч военнослужащих.

Стационарная специализированная помощь оказывается в 17 медицинских центрах ФМБА, в том числе в центре, который Вы открывали в конце года в Мариуполе. Центр с января заработал.

В.Путин: Красивый центр получился, хороший.

В.Скворцова: Замечательный центр, и он очень востребован, на его базе оказана помощь уже более 41 тысячи человек: и мирным жителям, и военнослужащим. И проведено оперативное вмешательство более чем 2,5 тысячи раненых.

Я на Совете по спорту коротко останавливалась на комплексной системе реабилитации и восстановительного лечения военнослужащих, которая проводится у нас в 69 организациях агентства.

Хотела бы отметить, что в октябре 2023 года вместе с фондом «Защитники Отечества» и вместе с Минпромторгом мы фактически пилотно встроили индивидуальное протезирование у раненых, потерявших конечности, в непрерывный цикл реабилитации. И протезирование шло у постели больного. Оказался опыт настолько позитивен, настолько повысил эффективность восстановления и укоротил период ресоциализации, что мы в этом году уже его решили масштабировать и менее чем за полгода создали новый центр в Подмосковье – сочетанного протезирования и реабилитации, он открывается в январе 25-го года – и производство индивидуальных протезов, и комплексный центр реабилитации.

В прошлом году мы также под задачу, прежде всего которую потребовала от нас специальная военная операция, открыли центр медико-психологического сопровождения. Он оказался очень востребованным. Специалисты этого центра оказывают как экстренную помощь, так и длительное сопровождение и военнослужащих, и членов семей. И что ещё важно, готовят специалистов. 92 специалиста были подготовлены за год для госпиталей Министерства обороны и для филиала фонда «Защитники Отечества». И эти же специалисты выезжают по запросу фонда в регионы, в региональные подразделения и оказывают помощь, проводят мастер-классы и так далее.

Важный компонент, прошу тоже учесть, – это, безусловно, необходимость увеличения заготовок крови и компонентов крови. Поскольку ФМБА является национальным координатором и оператором службы крови, то сейчас мы полностью обеспечиваем все потребности страны, включая Министерство обороны и все другие военные подразделения. На 49 процентов увеличена заготовка цельной крови, на 34 процента – плазмы и других компонентов.

Важно отметить, что с 2022 года более чем в два раза мы нарастили стратегический резерв крови и компонентов крови, что гарантирует защиту при любых чрезвычайных ситуациях любых масштабов. И по Вашему поручению для обеспечения самодостаточности страны в препаратах, полученных из крови, с 2021 года мы в 20 раз нарастили заготовки плазмы в производственных целях: с 30 тысяч литров до 600 тысяч литров в этом году.

В.Путин: В 20 раз – это выглядит серьёзно.

В.Скворцова: Да. Это то количество, которое позволяет производить полностью все базовые препараты: альбумины и иммуноглобулины. Конечно, удалось это всё сделать благодаря развитию донорского движения. Количество доноров увеличилось на 30 процентов.

Важно отметить, что 99 процентов доноров-россиян сдают кровь безвозмездно, от милосердия, поддержки душевной своих соотечественников, и 81 процент из них сдают повторно. Поэтому именно донорство легло в основу всех преобразований, увеличения запасов.

Хотелось бы также отметить, что по Вашему поручению с 1 сентября 2022 года был создан и заработал Федеральный регистр доноров костного мозга и гемопоэтических клеток. Он был создан из слияния 11 локальных регистров. На момент создания в них было 112 тысяч потенциальных доноров, которые собирались в течение десяти лет.

В.Путин: В четыре раза больше стало?

В.Скворцова: Да, за два года в четыре раза больше, повысилась эффективность поиска неродственных доноров – сейчас это уже 78 процентов, увеличилось число неродственных трансплантаций. Мы перед собой ставим задачу на будущий год выйти на 500 тысяч, что позволит уже не менее 90 процентов россиян обеспечить внутри страны неродственными донорами – из тех, кто нуждается. Параллельно у нас сохранились все контакты с международными базами, нас активно используют, и есть возможность поиска у нас.

Хотелось бы, Владимир Владимирович, доложить по очень важному для агентства направлению, это важнейшее наше полномочие – научные разработки и инновационные продукты в области биотехнологий.

За последние годы нам удалось создать мощный научный кластер из 35 научных центров, в том числе восьми стратегических ФГУПов, что позволяет нам проводить разработки от идеи и от фундаментальных блоков до опытных образцов, их исследования, трансфера в производство и уже практического, соответственно, внедрения.

Второй момент, который нам удалось сделать, – это на базе этих центров развернуть стандартизованные технологические платформы на основе самых наукоёмких технологий. Таким образом, определённые биотехнологические компоненты могут ускоренно собираться как бы по трафаретам, по наработанным алгоритмам в том случае, если они имеют единую структуру и механизмы действия.

Эти два наших действия – создание кластера и создание технологических платформ – позволили в несколько раз ускорить инновационную цепочку и существенно повысить эффективность разработок. В результате за четыре года – с 2020 по 2024 год – более 100 продуктов, лекарств, тест-систем, медицинских приборов были не просто разработаны, а они были полностью испытаны и внедрены в практику, все зарегистрированы.

В.Путин: Иммунотерапия онкологических заболеваний – это реально?

В.Скворцова: Да, я хотела бы сейчас несколько слов сказать.

Если слайд номер три Вы посмотрите, Владимир Владимирович, конечно, большое внимание мы уделяем разработкам в интересах наших военнослужащих. После 2022 года разработаны и внедрены новые антидоты против отравляющих веществ, новые лекарственные формы радиопротекторов и препаратов, ослабляющих действие ионизирующего излучения, эффективные кровоостанавливающие средства и другие средства экстренной медицинской помощи, которые были сформированы в обновлённой укладке как для войск РХБЗ, так и для других подразделений и Министерства обороны, и других силовых ведомств.

Параллельно с этим была создана целая линейка автоматизированных сигнализаторов о биологической опасности и детекторных приборов, которые определяют все основные виды опасных и особо опасных инфекций, в том числе в полевых условиях и в том числе с операторами без специального образования. То есть они продуманы настолько, что фактически нужно материал опустить в определённую пробирку, вставить в прибор, прибор даёт результат. Кроме того, комплексы специальных тест-систем для самодиагностики и взаимодиагностики для бойцов на все виды особо опасных инфекций. Вот всё это создано и сейчас уже употребляется, используется в наших воинских подразделениях.

Кроме того, за последние три года созданы отечественные приборы для переливания крови, для плазмафереза, для сортировки форменных элементов крови. Они портативные, цифровые, управляемые дистанционно в режиме Wi-Fi. Созданы препараты лиофилизированной сухой плазмы, которая при любых температурах сохраняется, легко транспортируется. Универсальная плазма не требует знания группы крови. В том случае, если это сложно в боевых условиях сделать, позволяет, соответственно, её вводить любому бойцу.

Я бы хотела остановиться на самых значимых наших разработках, признанных в мире и защищённых интеллектуально как собственность Российской Федерации. Если можно, я начну с рекомбинантной белковой вакцины «Конвасэл» против COVID-19. Это первая в мире универсальная панвакцина, эффективность который не зависит от мутации поверхностного S-белка. В 2022 году эта вакцина была зарегистрирована, но постоянное регистрационное удостоверение получила в этом году после завершения крупномасштабных исследований третьей фазы. Эти исследования показали чрезвычайно высокую эффективность вакцины – в общей популяции более 85 процентов, в двойном слепом плацебо-контролируемом исследовании, в старших возрастных группах – более 92 процентов.

Важно отметить, что среди вакцинированных, это уже миллионы людей, заболевает не более одного процента. Результаты данных исследований были опубликованы в ведущем журнале мира – журнале инфекций. В настоящее время данный препарат используется не только в нашей стране, но и закупается в Никарагуа и для интересов определённых стран Центральной и Латинской Америки.

Абсолютно инновационный препарат – это комбинантная аллерговакцина, разработанная Институтом иммунологии ФМБА. Вакцина содержит два белковых фрагмента антигена пыльцы берёзы и перекрёстных пищевых антигенов, содержащих косточки фруктов.

Эта вакцина в экспериментах – эксперименты шли достаточно долго – показала не только свою безопасность, отсутствие токсичности, хорошую переносимость, но и очень высокую профилактическую эффективность.

В настоящее время идут клинические исследования. Результаты эффективности будут после первого сезона пыления берёзы, то есть с апреля по июнь.

В.Путин: Весной следующего года, да?

В.Скворцова: Да, мы в конце июня будем уже знать результаты эффективности. По всем данным предшествующих экспериментов, это абсолютно рабочая, высокоэффективная вакцина, аналогов в мире не имеет. Все результаты всех этапов её исследования публиковались в ведущем журнале мира по иммунологии Allergy. Поэтому весь мир смотрит сейчас за этим исследованием.

Хотелось бы также отметить, что на протяжении многих лет Россия закупала за огромные деньги – за три года 55 миллиардов рублей – полисахаридные конъюгированные вакцины против бактериальных инфекций – пневмококк, менингококк, гемофильная инфекция. У нас не было собственной технологической платформы для создания данных вакцин. На базе Санкт-Петербургского института вакцин и сывороток такая технология полностью разработана: от антигена до готового препарата.

Важно отметить, что параллельно наш Петербургский институт инфекционных заболеваний выявляет наиболее важные для россиян серотипы, штаммы, что позволяет делать уникальные вакцины, учитывающие те серотипы, которые важны на территории нашей страны.

Первая вакцина против гемофильной инфекции Б, эта инфекция в национальном календаре прививок, она полностью прошла все исследования, зарегистрирована, в этом году вышла уже на рынок.

Пневмококковая вакцина 16-валентная с тремя уникальными штаммами российскими проходит сейчас клинические исследования. Мы надеемся, что выйдем на регистрацию в конце следующего года.

И менингококковая вакцина, уникальность которой заключается в том, что первой в мире эта вакцина содержит серотип Б. Это более 30 процентов заражённых наших детей. Но в мире, соответственно, не могли конъюгировать этот серотип, присоединить к другим четырём серотипам. Нам удалось это сделать, российское ноу-хау. Полностью завершены доклинические исследования. И мы выходим на клинические исследования, не позже начала 2027 года эта вакцина тоже будет использоваться.

В.Путин: Когда можно будет применять вакцину против аллергии?

В.Скворцова: Против аллергии: если будут хорошие результаты летом, мы о них тут же доложим, то мы надеемся уже получить разрешение, регистрацию в конце следующего года, 2025-го.

В.Путин: Миллионы людей у нас страдают от этого поллиноза.

В.Скворцова: Да. И очень много желающих за рубежом использовать эту вакцину. Я так думаю, мы не сможем её производить на мощностях ФМБА самостоятельно.

В.Путин: Да, конечно.

В.Скворцова: Мы нашли производственного партнёра в лице компании «Генериум». Уже произвели полный трансферт, наработали необходимое количество для проведения клинических исследований.

Если можно, очень коротко про онковакцины, буквально два слова.

В.Путин: Да, конечно. Это интересно.

В.Скворцова: Весь мир работает над созданием персонализированных лекарственных препаратов, основанных на биологических кодах конкретного человека, в том числе это персонализированная онковакцина.

Кластер из четырёх наших центров во главе с Центром физико-химической медицины разработал технологию верификации мутаций, вызвавших опухоль у конкретного человека, выделения неоантигенов, которые распознаются иммунной системой человека. И внутри этих антигенов выделение тех пептидных фрагментов, которые как раз и являются сигналом для иммунной системы конкретного человека.

Вторая технология – это синтез этих выбранных пептидов, который включает иммунную систему, направляет её на опухоль.

И третий момент – это создание уже самих вакцин, для которых активным действующим веществом являются вот эти пептиды. Пришлось сделать несколько вакцин на разных платформах, на разных носителях. Это и на наночастицах пептиды, это пептиды в рамках векторной вакцины, на аденоассоциированном вирусе и это мРНК-вакцины.

Почему это важно? Потому что динамика включения иммунной системы совершенно разная, и для каждого человека: одним нужен быстрый ответ, столь же короткий, а для другого нам нужно включить этот ответ через неделю, через две, чтобы он три года держался. Это разные подходы, так же как и разный выбор антигенов.

В результате в эксперименте с самой злокачественной аденокарциномой кишечника у животных мы выявили не просто резкое замедление развития опухоли при введении вакцины, но в том случае, если опухоль уже есть, сокращение её объёмов на 75–80 процентов и выживание животных, то есть животные не умирают от этой опухоли, они продолжают жить, и есть возможность её контролировать.

Мы закончили фактически трёхлетний цикл исследований по этой вакцине. Благодаря тому что в этом году принят закон о применении персонализированных препаратов, мы уже со следующего года надеемся начать её применять у пациентов. Параллельно и при других локализациях онкологических заболеваний мы проводим исследования. Вот номер два, номер три: это меланома, рак кожи, и злокачественное новообразование головного мозга – глиобластома.

И самое последнее, Владимир Владимирович: я упомянула мРНК-вакцины, мы сумели сделать реальный прорыв, мы сейчас в этом направлении первые в мире, мы создали уникальную платформу по созданию мРНК-вакцин. Это вакцины, которые несут не сам антиген, а нуклеотидный код. Он попадает в клетку, и клетка сама рождает белок на основе этого кода – тот, который нужно.

Создана платформа, которая позволяет производить самосборку липидных наночастиц с диаметром 200 нанометров и внутрь этой частицы погружать мРНК с имеющимся биологическим кодом, а наружу, соответственно, «заякоривать» специальные компоненты, которые обеспечивают биосовместимость, стабильность этой частицы, быстрое проникновение в клетку и другие особенности.

В результате этих нескольких ноу-хау наших учёных мы в сравнительном исследовании имеем существенное преимущество перед известными мировыми аналогами – это Moderna и Pfizer, две фирмы, которые выпускают эти вакцины. Во-первых, данная вакцина по эффективности наработки белка с кода, который вносится, превышает Pfizer на 65 процентов, а Moderna – на 90 процентов, и это высокодостоверные вещи.

Второй момент. Весь мир критиковал эти две вакцины после пандемии COVID за то, что они вызывают огромное количество побочных действий, полисистемных.

В.Путин: Вы имеете в виду Moderna и Pfizer?

В.Скворцова: Moderna и Pfizer. Да, мРНК-вакцины.

Мы сумели так видоизменить введение этой мРНК-вакцины с помощью специальных биотехнологических приёмов, что фактически обнулили побочные действия. То есть вакцина действует только в месте введения, оказывается сразу в иммунных клетках крови и производит своё действие, не влияя на другие органы и системы.

Эта платформа как раз явилась основой для онковакцины. При введении животному сократила более чем на 80 процентов размер опухоли.

В.Путин: На сколько ещё по времени рассчитана работа до того, как это можно будет применять? Примерно?

В.Скворцова: Я так думаю, что для того, чтобы обеспечить полную безопасность, гарантированную, нам нужно ещё, наверное, около года, для того чтобы перепроверить всё, каждый компонент отдельно и все вместе.

В.Путин: Это всё равно прорыв будет.

В.Скворцова: Очень надеемся.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Армия, полиция > kremlin.ru, 25 ноября 2024 > № 4737195 Вероника Скворцова

В ПОДМОСКОВЬЕ ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ АВИАЦИИ ОБЩЕГО НАЗНАЧЕНИЯ

На посадочной площадке S7 Group в Торбеево под председательством Министра транспорта Романа Старовойта состоялось экспертное совещание по развитию авиации общего назначения.

В мероприятии приняли участие Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров, председатель Межрегиональной общественной организации пилотов и граждан-владельцев воздушных судов Евгений Кабанов, генеральный директор S7 Group Дмитрий Куделькин, основатель и акционер холдинга Владислав Филев, представители Минтранса России, авиационных и отраслевых сообществ.

В мероприятии приняли участие руководители Минпромторга, Минтранса, Росавиации, S7 Group, а также представители авиационных и отраслевых сообществ.

Перед совещанием участники осмотрели флагманский проект компании – четырехместный цельнокомпозитный самолет Tango. Он совершил свой первый полет 21 сентября и претендует на роль ведущего современного учебного судна. Также была продемонстрирована еще одна собственная разработка S7 Group – двигатель АПД-520. Он предназначен для использования на Tango, а также других легкомоторных самолетах. К настоящему моменту двигатель прошел первоначальный этап испытаний на современных нагрузочных стендах в лаборатории кафедры поршневых двигателей МГТУ им. Н.Э. Баумана при участии центра компетенций беспилотных авиационных систем.

В самолетах такого типа нуждаются и наши учебные заведения — подведомственные Росавиации СПбГУ ГА и УИ ГА. Кроме того, на базе РУТ (МИИТ) с 1 сентября 2025 года начнет подготовку пилотов, в том числе, на сверхлегкие суда, Академия гражданской авиации.

Летный образец учебно-тренировочного самолета Tango

Открывая мероприятие, Роман Старовойт подчеркнул, что авиация общего назначения играет значимую роль в обеспечении транспортной доступности отдаленных регионов, развитии туризма и других отраслей экономики.

«Наша задача – выявить и устранить существующие препятствия для ее роста, а также определить пути дальнейшего развития. Уверен, что совместными усилиями мы сможем найти эффективные решения и внести значительный вклад в развитие авиации общего назначения в России», – сообщил министр.

На сегодняшний день в России 80 эксплуатантов имеют действующее свидетельство и выполняютполеты в целях авиации общего назначения.

Как отметил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров, авиация общего назначения может и должна играть более значимуюроль в российской экономике.

«Понимая перспективы АОН, Росавиация вела и ведет работу для упрощения деятельности так называемой малой авиации. Это касается оптимизации требований к посадочным площадкам, упрощения процедур сертификации авиатехники и других аспектов деятельности АОН. При этом наши подходы к безопасности полетов непоколебимы – малая авиация должна работать ответственно, с соблюдением всех требований в этой области», — сказал Дмитрий Ядров.

На совещании также обсуждались ключевые для отрасли вопросы и проблемы, развитие малых предприятий в авиастроении. Межотраслевой подход позволит достичь целей, поставленных Президентом России – повысить авиационную подвижность пассажиров к 2030 году в 1,5 раза.

Как выбрать противоскользящие и грязезащитные покрытия для торговых центров

Грязезащитные покрытия защищают торговые залы и другие помещения ТЦ от пыли, грязи, которые заносятся с улицы. Многие из видов изделий отличаются противоскользящими свойствами. Обеспечение безопасного перемещения посетителей в ТЦ — одна из задач владельцев, поэтому для входных групп, торговых залов и других зон используются грязезащитные покрытия, которые препятствуют скольжению и минимизируют риск получения травм людьми. Специалист «Лемана ПРО» («Леруа Мерлен») Андрей Меженин, продавец-консультант из Кемерово, рассказал о видах, особенностях изделий, а также дал рекомендации по выбору.

Противоскользящие и грязезащитные коврики: важные нюансы

В торговые залы и другие помещения с улицы попадает более 90% грязи. На подошвах обуви посетителей в ТЦ вносится песок и пыль, которые не только ухудшают внешний вид, но и приводят к износу напольного покрытия. Для обеспечения чистоты и безопасности снаружи и внутри помещений размещают специальные противоскользящие и грязезащитные коврики. Эти изделия выполняют сразу несколько функций:

- эффективно очищают подошвы обуви от грязи;

- обеспечивают дополнительную защиту напольному покрытию от механических повреждений;

- удерживают пыль и влагу внутри себя и не дают распространяться загрязнениям по торговому залу и другим помещениям торгового центра;

Многие виды ковриков и рулонных материалов отличаются противоскользящими свойствами, что позволяет минимизировать риск получения травм посетителями.

В зависимости от материала изготовления покрытия бывают четырех видов:

Ворсовые и полипропиленовые, которые преимущественно используются внутри помещений;

Резиновые, размещаемые на входных лестницах и в тамбурах;

Металлические с резиновыми, щеточными, другими вставками или без них. Такие изделия устанавливаются перед входом в ТЦ.

Изделия из ПВХ, они отличаются губчатой структурой, которая справляется с несколькими задачами — противоскольжение, удаление грязи и влаги. Материалы из поливинилхлорида применяются для внутренних помещений.

Если при входе в ТЦ установлена лестница, то на ступени устанавливаются специальные рельефные резиновые накладки или металлические конструкции для защиты.

Пример организации системы грязезащиты

Комплексный подход к решению вопроса чистоты в помещениях и безопасности предусматривает использование трех видов покрытий, которые обеспечивают три этапа очищения от грязи. Первый тип устанавливается снаружи здания: на крыльце, непосредственно перед входными дверьми.

В этих зонах обычно используются модули из алюминия, у некоторых конструкций предусмотрены вставки из резины или грубой щетины. Такие покрытия устанавливаются на поверхности или в предварительно созданных углублениях. На первом этапе очищения с подошв обуви удаляется основная грязь и снег. Рекомендуемая длина покрытий составляет от трех до четырех метров. Это оптимальное расстояние, которое должен пройти посетитель, чтобы максимально очистить обувь от грязи.

Для обеспечения второго этапа защиты специальные покрытия устанавливаются в тамбурах или междверных пространствах. Основные функции изделий — удаление мелких загрязнений и максимальное впитывание влаги. Для этого используются металлические решетки с небольшим диаметром отверстий или ковровые покрытия на виниловой основе, варианты из ПВХ.

Для обеспечения защиты от грязи внутри ТЦ используются мягкие коврики из полипропилена, других материалов с подложкой из резины. Они обеспечивают окончательное очищение обуви от остатков грязи, песка и сбор влаги.

С учетом особенностей эксплуатации все защитные покрытия можно условно разделить на три большие группы: грязезащитные металлические решетки, рулонные материалы из резины или ПВХ и коврики разных размеров.

Грязезащитные решетки (решетчатые настилы)

Изделия производятся из алюминиевых, стальных или других сплавов. Обычно они оснащаются специальными вставками:

Резиновыми рельефными. Этот вариант подходит для зон со средней проходимостью людей;

Антискользящими из винила. Такие изделия отличаются повышенной износоустойчивостью;

С большим ворсом или щетками. Этот вариант подходит для обеспечения второго этапа защиты и отличается высокими впитывающими и очищающими свойствами;

Атмосферостойкие из пластика. Такое решение отлично подходит для установки снаружи торгового центра;

С металлическими скребками. Этот вид подходит при организации первого этапа очищения в ТЦ с большой проходимостью.

Грязезащитные решетки могут сочетать разные вставки для обеспечения качественного очищения обуви. Изделия отличаются эстетичностью, не наносят механических повреждений полу и обуви, а также предотвращают скольжение. Металлические решетки или решетчатые настилы устойчивы к перепадам температур, осадкам и другим внешним негативным воздействиям.

При контакте изделий с обувью грязь осыпается и попадает внутрь. По мере необходимости решетка легко снимается, и пыль, мусор удаляются. В зависимости от вида они могут монтироваться в специальные лотки или предварительно созданные приямки.

В качестве альтернативы выступают грязезащитные коврики с жесткой рамой, которые оснащены наполнителем из резины или пластиковым скребком. Такие варианты монтируются в предварительно подготовленные приямки перед входной дверью.

При приобретении металлических и других ячеистых материалов рекомендуется выбирать модели с мелкими ячейками, чтобы исключить риск попадания туда каблуков женской обуви. Классические придверные коврики подойдут для размещения перед входными дверьми в кабинеты для дополнительной защиты.

Рулонные материалы и ковры

Изделия из износостойкого эластичного ПВХ и противоскользящие покрытия из резины используются внутри и снаружи зданий торговых центров. Изделия выпускаются с разным типом поверхности. Эффективностью отличаются изделия из ПВХ с зигзагообразными полосами, фактурой в форме кругов и резиновые покрытия с рельефом «елочка». Можно приобрести материал разной толщины, длины и ширины, что позволяет подобрать оптимальный вариант для конкретных помещений или уличных зон с учетом их площади.

Качественные покрытия из резины и поливинилхлорида выдерживают высокой проходимостью. Они отличаются стойкостью к внешним воздействиям, долговечностью и простотой ухода: изделия легко очищаются водой или пылесосами для уборки коммерческих помещений.

Грязезащитные коврики

Они производятся из полипропилена, текстиля, других материалов. Изделия размещают внутри помещений, и выполняют две функции: эстетическую и защитную. Специальные грязезащитные коврики устойчивы к истиранию, отличаются высокой гигроскопичностью и простотой ухода. Преимущественно все модели оснащаются резиновым основанием, которое препятствует скольжению и удерживает грязь внутри.

Выводы

Для обеспечения чистоты и безопасности покупателей в ТЦ используется комплексная система, которая включает три типа покрытий: для улицы, тамбурной зоны и внутри помещений. Перед покупкой изделий необходимо определить несколько моментов: где будет эксплуатироваться покрытие (внутри помещений или на улице), какой уровень защиты нужен и проходимость, которая у ТЦ очень высокая.

Также при выборе учитываются размеры помещений или уличных зон, где необходимо установить грязезащитные покрытия. Не стоит забывать про служебные и другие входы в ТЦ, через которые можно занести грязь. Там тоже необходимо разместить покрытия.

При покупке рекомендуется изучить характеристики покрытий и проконсультироваться с экспертами, которые помогут подобрать вариант с учетом конкретных требований. Приобрести накладки на ступени, решетчатые настилы, рулонные варианты из резины и ПВХ с антискользящими свойствами можно в гипермаркете товаров для строительства, ремонта, сада и дачи.

Авторы: СГ-Онлайн

Бизнес-класс в ожидании: как застройщики и покупатели приспосабливаются к новым условиям

Рынок новостроек бизнес-класса в Москве переживает значительные изменения: при растущей себестоимости строительства и высокой ключевой ставке спрос постепенно смещается от ипотечных покупателей к клиентам с собственными средствами. Управляющий партнер, акционер ГК «Основа» Олег Колченко рассказал «Стройгазете», как застройщики адаптируются к условиям дорогой ипотеки и почему не стоит ожидать снижения цен.

Реструктуризация: как поменялся спрос в «бизнесе»

Рынок новостроек бизнес-класса Москвы, как и другие сегменты, отреагировал на отмену программы льготной ипотеки. Однако нужно понимать, что бизнес-класс более устойчив к подобным изменениям, чем, скажем комфорт-класс, где по ряду проектов доля ипотечных сделок могла доходить до 85% и более. Покупатели новостроек бизнес-класса всегда были ориентированы в том числе и на программы рассрочки как инструмент, который сегодня становится альтернативой ипотечных программ.

Действительно, по данным Росреестра, в Москве в июне-октябре 2024 года было зарегистрировано более 7,8 тыс. сделок по ДДУ. По сравнению с предыдущими четырьмя месяцами этого же года число зарегистрированных договоров снизилось на 17%. Однако эти данные касаются только ДДУ и не учитывают сделок по договорам купли-продажи (в том числе предварительной) или через аккредитивы. В наших проектах мы фиксировали рост объемов продаж на 2% в августе по сравнению с июлем. А в сентябре по сравнению с августом наблюдали более высокие показатели – реализация выросла на 26% в кв. метрах и на 17% в выручке.

Отмена льготной и IT-ипотеки и ужесточение условий по другим кредитным программам отразились скорее на структуре спроса, а не на его объеме. В Москве в октябре 2024 года около 39% договоров долевого участия в новостройках бизнес-класса было заключено с использованием ипотечных средств, что значительно ниже показателя второго квартала, когда доля таких сделок составляла 74%. В наших проектах это снижение оказалось не менее выраженным: если во II квартале 63% сделок сопровождалось привлечением ипотеки, то в III квартале доля ипотечных покупателей снизилась до 42%. Таким образом, структура спроса изменилась. Прежде всего это произошло благодаря переориентации клиентов на программы рассрочки.

Стабильная аудитория: кто будет покупать новостройки в эпоху дорогой ипотеки

Это понимание имеет ключевое значение для прогноза развития московского рынка новостроек. Застройщики будут стремиться осваивать сегменты, где покупатели менее зависимы от ипотеки, что особенно актуально для бизнес-класса. В наших проектах с начала года около 51% сделок было связано с ипотечным кредитом, тогда как 49% покупателей обходились без него, что свидетельствует о значительной независимости части клиентов от заемных средств. Доступная ипотека действительно привлекала в бизнес-класс клиентов, которые без нее не смогли бы позволить себе жилье этого уровня. При этом отмена льготной ипотеки затронула только жилые комплексы – апартаменты изначально не подпадали под госпрограммы, и на этом сегменте отмена и изменение условий программ не отразились в принципе.

В бизнес-классе остается немало покупателей, которые традиционно не нуждаются в ипотеке – это владельцы бизнеса с крупными сбережениями, готовые вложить накопленные средства в недвижимость, и инвесторы, в том числе из регионов, где растет активность в обрабатывающей промышленности, машиностроении и сельском хозяйстве. Да, в предыдущие годы и эти клиенты использовали недорогую ипотеку как вспомогательный инструмент, чтобы не извлекать одномоментно собственные деньги из бизнеса. Сегодня эти клиенты стремятся приобрести в Москве активы, сочетающие ликвидность и доступность, и новостройки бизнес-класса оказываются для них оптимальным выбором.

Проинфляционные факторы: почему цены на «бизнес» радикально не снизятся

Одним из лучших индикатором динамики рынка новостроек бизнес-класса можно считать среднюю стоимость квадратного метра. Несмотря на снижение спроса со стороны ипотечных клиентов и усиление конкуренции, этот показатель продемонстрировал стабильность. В среднем квадратный метр продается за 471 тыс. рублей. В годовом же измерении разница вполне стандартна: в октябре 2023 года стоимость «квадрата» составляла 437 тыс. рублей, что означает рост на 8% за год.

На основе этих данных можно сделать прогноз: несмотря на высокую ключевую ставку, дорогую ипотеку и прочие факторы, снижения цен ожидать не стоит. На это есть много причин, и в первую очередь это рост себестоимости строительства. Ужесточение кредитно-денежной политики и повышение ключевой ставки лишь ускоряют этот процесс, увеличивая стоимость техники, стройматериалов, а главное – заемных средств, доля которых в себестоимости квадратного метра выросла с 5-7% до 20-25%.

Новые тенденции рынка

Очевидно, что период высокой стоимости ипотеки продлится достаточно долго. Это означает, что рано или поздно можно ожидать новые меры для поддержки строительной отрасли. Строительство – это огромный сегмент экономики, в котором задействованы тысячи предприятий и миллионы людей.

Что касается рынка новостроек бизнес-класса, то здесь мы ожидаем усиления конкуренции, так как в этом сегменте увеличится активность застройщиков. Это значит, что продукт будет, с одной стороны, улучшаться по своим качественным характеристикам, а с другой стороны, станет более адаптивным (расширится линейка предложения по площади и цене).

Динамику стоимости квадратного метра прогнозировать пока сложно, но растущая себестоимость строительства скорее всего технически не позволит застройщикам пойти на заметное снижение цен. Однако девелоперы будут разрабатывать гибкие форматы продаж, включающие рассрочку, специальные ипотечные условия, скидки и бонусы, чтобы стимулировать активность клиентов.

Авторы: СГ-Онлайн

Сергей Данкверт провел встречу с представителями деловых кругов российского АПК

22 ноября в Москве Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел встречу с представителями аграрного бизнеса России. Во встрече участвовали руководители 19 отраслевых объединений, а также крупных сельскохозяйственных предприятий. Представители 130 компаний и территориальных управлений ведомства подключились к мероприятию в режиме онлайн.

Встреча длилась более двух часов, Сергей Данкверт обсудил с представителями деловых кругов более двух десятков актуальных вопросов, в числе которых селекция и импорт семян, требования Китая к экспортируемой продукции, применение системы «зеленых коридоров». Также обсуждались темы зернового экспорта и поставок за рубеж животноводческих товаров.

Кроме того, был поднят вопрос об изменениях действующего закона ФЗ-248 о побочных продуктах животноводства. Глава служба отметил, что аграриям, которые применяют органические удобрения и способствуют улучшению почвы, государство должно предоставлять льготы.

Представители бизнеса активно задавали вопросы и участвовали в обсуждении. Поскольку тем, интересующих бизнес чрезвычайно много, Сергей Данкверт предложил изменить формат таких мероприятий — раз в квартал проводить встречи бизнеса с представителями территориальных управлений Россельхознадзора, а раз в полгода – с руководителем службы.

РОСАВИАЦИЯ ПРОВЕЛА КРУГЛЫЙ СТОЛ НА ТЕМУ РАЗВИТИЯ АЭРОДРОМНОЙ СЕТИ РОССИИ

Круглый стол на тему «Развитие аэродромной сети России: перспективы — 2030» провела Росавиация 21 ноября в Москве в рамках международного форума «Транспорт России».

В мероприятии участвовали руководство Росавиации, подведомственных агентству ФГУП ГПИ и НИИ «Аэропроект» и ФКП «Аэропорты Севера». А также представители Минтранса, ФАС России крупнейших аэропортов и корпорации ВЭБ.РФ.

Модератором мероприятия выступил исполнительный директор агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев.

Во вступительном слове руководитель Росавиации Дмитрий Ядров напомнил о важнейшей задаче на пути к достижению поставленной Президентом национальной цели — повышении авиационной подвижности населения в 1,5 раза относительно показателей 2023 года:

«К 2030 году мы должны перевезти порядка 158 млн пассажиров. Два основных драйвера развития определены. Первое — это парк воздушных судов, здесь ведется большая работа совместно с Минпромторгом России <…> Вторым направлением является развитие аэродромной сети, и здесь Президент нашей страны в рамках послания определил количество и объем дополнительных средств федерального бюджета, которые должны быть направлены на реализацию этого мероприятия».

Сегодня в России — 225 аэродромов гражданской авиации, к 2030 году их количество вырастет до 242. Суммарно до 2030 года 133 аэродрома будут подвергнуты реконструкции, строительству или капитальному ремонту.

В рамках своего выступления заместитель руководителя Росавиации Наталья Андрианова рассказала подробнее об опорной сети аэродромов и предложениях, которые готовит агентство по изменениям в законодательстве для дальнейшего развития инфраструктуры.

Сейчас формируемый федеральный проект «Развитие опорной сети аэродромов» включает в себя мероприятия по реконструкции не менее 77 аэропортов в период с 2025 до 2030 год: 65 новых объектов реконструкции и 12 объектов, переходящих из предыдущего федпроекта.

В будущем мероприятия федерального проекта «Развитие опорной сети аэродромов» позволят:

1. Снять ограничения по режиму эксплуатации воздушных судов в 28 аэропортах, что к 2030 году будет способствовать развитию пассажиропотока и эффективной эксплуатации ВС.

2. Обеспечить надлежащее техническое состояние аэродромных покрытий в 27 аэропортах, где реконструкция не проводилась более 20 лет.

3. Осуществить строительство 4 новых аэродромов на новом месте и реконструкцию 5 аэродромов на новых территориях.

Директор департамента развития инфраструктуры Минтранса Евгений Нефёдов рассказал о том, какие изменения ожидают аэродромную инфраструктуру в части пересмотра и упрощения ряда нормативно-правовых актов. Начальник управления регулирования транспорта ФАС России Адиля Вяселева рассказала о возможном пересмотре аэропортовых тарифов и регулировании цен на авиационные услуги.

Вадим Волков, директор ФКП «Аэропорты Севера», остановился на особенностях строительства и реконструкции аэродромов в условиях Крайнего Севера и представил проекты предприятия.

«Важно понимать, что мы строим, в каких объемах и как это отразится на пассажирах. Эта работа также ведется Правительственной комиссией по транспорту под председательством вице-премьера Виталия Савельева. Росавиация совместно с Минтрансом России и ФАС будет заниматься вопросами объемов строительства аэровокзальных комплексов.

Зачастую мы сталкиваемся с тем, что крупнейшие аэровокзалы имеют избыточные мощности по пассажиропотоку. В итоге затраты, которые понес инвестор, и прогнозы, которые изначально закладывались, — не оправдываются. Это приводит к необходимости повышения тарифов на рейсы в этих аэропортах, что недопустимо.<…> Поэтому Правительственная комиссия по транспорту будет рассматривать все инвестиционные проекты аэропортов, чтобы не допустить необоснованного повышения стоимости авиабилетов», — заключил Дмитрий Ядров.

ИТОГИ «ТРАНСПОРТНОЙ НЕДЕЛИ – 2024»

В четверг завершилась XVIII Международная выставка «Транспорт России», длившаяся с 19 по 21 ноября. В этом году на транспортной неделе Росавиация и ее подведомственные организации представили объединенную экспозицию на тему «Молодежь в авиации».

Главной особенностью экспозиции стали разработки курсанта подведомственного Росавиации УИ ГА Аделя Шакирова:

· электронный помощник пилота с технологией дополненной реальности (AR);

· модуль автономного полета БПЛА на основе машинного зрения.

Также на стендах агентства можно было ознакомиться с:

· тренажерами-симуляторами рабочего места диспетчера КДП и оператора БАС;

· комплексом цифровых моделей аэродромов;

· интерактивной панелью с нейросетью, с помощью которой посетители могли узнать наиболее подходящую им авиационную профессию.

Заместитель руководителя Росавиации Андрей Добряков и исполнительный директор агентства «АвиаПорт» Олег Пантелеев стали модераторами проведенных в рамках выставки отраслевых конференций, организованных агентством. На них эксперты и представители авиаотрасли обсудили актуальные вопросы оптимизации сертификации беспилотных авиационных систем (БАС) и развития опорной сети аэродромов России.

Руководитель Росавиации Дмитрий Ядров провел пять встреч с представителями субъектов России, на которых обсуждались вопросы:

? развития маршрутной сети аэропорта Большое Савино и другие аспекты деятельности гражданской авиации в Пермском крае;

? капитального ремонта аэропорта Чебоксары в Чувашии;

? развития гражданской авиации Якутии, включая субсидирование пассажирских авиаперевозок, строительство нового здания Якутского авиационного технического училища гражданской авиации, а также дальнейшей реконструкции аэропортовых комплексов республики;

? развития материально-технической базы Омского летно-технического колледжа гражданской авиации имени А.В. Ляпидевского и маршрутной сети главной воздушной гавани региона;

? реализации на базе действующего аэропорта Туношна инвестпроекта «Международный аэропорт Ярославля «Золотое кольцо».

Заместитель руководителя Росавиации Наталья Андрианова приняла участие в заседании комиссии Госсовета России по направлению «Эффективная транспортная система», на которой в том числе обсуждался вопрос развития опорной сети аэродромов.

На стадии проекта: профессионалы отрасли рассказали, что необходимо для успешной реализации строительных планов

За последние несколько десятилетий наблюдается значительное усложнение архитектурных концепций. Архитекторы видят себя создателями уникальных зданий, постоянно исследуют новые творческие горизонты. Такое стремление поддерживают и городские власти, и амбициозные инвесторы, желающие сформировать уникальный современный облик городской среды.

Значимость проектирования в создании выдающихся зданий зачастую не уступает, а порой даже превосходит роль архитекторов. Проектировщику предстоит рассчитать устойчивость конструкции, предложить безопасные технические решения, увязав это с архитектурным замыслом без ущерба для его первоначальной идеи. При этом важно действовать рационально и в соответствии с экостандартами.

«Стройгазета» опросила экспертов отрасли, как они оценивают современные тенденции и проблемы проектирования, а также как работают над своими замыслами.

Какие тенденции в проектировании вы считаете наиболее значимыми сегодня?

Владимир ХЛОПУК, независимый эксперт, экс-директор по проектированию ГК «Гранель», дважды лауреат премии «Умный город» в номинации «Директор года по проектированию»:

Наиболее значимые современные тенденции в проектировании включают интеграцию искусственного интеллекта, использование ИИ для генерации проектных решений и оптимизации процессов. Программы на базе ИИ могут создавать множество вариантов дизайна, учитывая заданные параметры — генеративный дизайн.

Алексей КОНЮХОВ, заместитель главного инженера АО «Ленгипротранс» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

Очевидный тренд — создание при проектировании и строительстве объемных 3D-объектов. Во многих заданиях на проектирование и инвестиционных программах отмечается, что тот или иной объект необходимо выполнить с использованием технологии информационного моделирования (ТИМ). Процесс проектирования сегодня нужно переводить на электронную разработку разделов проекта с максимальным использованием компьютерных технологий. В этой связи остро встает вопрос создания удобных, современных программных продуктов по всем направлениям комплексного объемного проектирования.

Виолетта МАКАРЕНКО, главный инженер ООО «Институт информационного моделирования и архитектуры»:

Одной из наиболее значимых тенденций является устойчивое проектирование, ориентированное на минимизацию воздействия на окружающую среду. Стремление к экологичности, энергоэффективности и созданию «зеленых» зданий не только диктуется требованиями законодательства, но и становится частью корпоративной социальной ответственности.

Ольга ГРАЧЁВА, директор по развитию ООО «Спектрум-Холдинг», руководитель рабочей группы НОТЕХ по созданию рейтинга технических заказчиков:

Без хороших навыков параметрического моделирования уже не обходится ни один проект с уникальной геометрией. Считаем эффективным использовать также эти навыки и при выполнении трудозатратных рутинных операций во всех проектах. В ходу также: использование виртуальной реальности (VR) для погружения заказчика в создаваемый объект; бесшовная интеграция моделей с программами управления вопросами ценообразования и планирования хода строительства.

Владимир КРЕЧКО, индивидуальный предприниматель, заместитель генерального директора «ЭраПроект»:

Рынок подстраивается под требование заказчиков, которые вынуждены двигаться в парадигме изменяющегося мира, «черных лебедей», событий уровня страны и мира в целом. Проектные компании должны быть готовы гибко и быстро реагировать на непредсказуемые изменения и условия при реализации проектов.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ, технический директор «Эрго Инжиниринг групп»:

Самая главная тенденция — это тренд на повышение квалификации. Образовываются центры знаний, к более компетентным специалистам подтягиваются менее компетентные и этими знаниями друг с другом делятся. Кто- то это ставит на коммерческую основу, кто-то добровольно. Та же экспертиза — она делится своими компетенциями, но в рамках определенных коммерческих услуг.

В чем заключаются недостатки цифровых трендов?

Ольга ГРАЧЁВА: Стоимость: не каждый заказчик готов выделить бюджет на модернизацию, многие предпочитают не заморачиваться, строить без цифровой модели.

Скорость: разработка цифровой модели требует увязки разделов между собой, на это нужны время и усилия.

Строительные организации отстают в масштабном использовании ТИМ. Полный эффект достигается, когда все участники вовлечены в цифровые процессы.

Владимир ХЛОПУК: Зависимость от технологий: с ростом автоматизации возрастает риск потери навыков у специалистов.

Необходимость в высококачественных данных. Для эффективной работы ИИ требуется доступ к большим объемам информации, что может быть проблемой. Ошибка в проекте может привести к ее тиражированию.

Алексей КОНЮХОВ: Развитие процессов создания современных удобных программ и программных комплексов идет недостаточно быстро. Стоит отметить нехватку высококвалифицированных кадров для работы с этими программными комплексами. В меньшей степени у проектировщиков, в большей у заказчиков, строителей и эксплуатационников.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Недостатки — очень трудно сейчас найти компетенции. Воспитать еще сложнее, затраты просто баснословные. То есть вырастить специалистов у себя вдолгую — это очень сложно и дорого. И ты не всегда знаешь в начале пути, получится у тебя или нет.

Россия на мировом рынке: есть ли пре имущества или отставание в этой сфере? Каковы мировые тенденции? Насколько актуально и как реализуется импортозамещение в сфере проектирования?

Александр ОСИПОВ, генеральный директор ООО «Академия BIM»:

В сфере ТИМ мы являемся лидерами, так как во многих странах использование технологии находится в начальной фазе. Однако процесс импортозамещения откатывает наших проектировщиков на 10 лет назад.

Тенденции — это применение искусственного интеллекта и генерация экстерьеров и интерьеров объектов. Преобразование изображений, полученных в результате генерации, в объекты информационных моделей. Таких отечественных инструментов сейчас нет, и мы не знаем, когда они появятся.

Ольга ГРАЧЁВА: Сейчас есть две проблемы:

1) отсутствие западного ПО, нужно, чтобы у проектировщика появился качественный отечественный продукт — свое ПО;

2) недоступность европейских вендоров, поставщиков инженерных решений и оборудования. Соответственно, их нужно заместить либо отечественным оборудованием и материалами, которые будут учитываться при проектировании, либо продукцией и оборудованием из дружественных юрисдикций.

Владимир ХЛОПУК: Россия имеет ряд преимуществ на мировом рынке проектирования, связано это с высокими темпами строительства, включая инфраструктурные объекты, и, соответственно, с наличием большого количества выпускаемых проектов под эти объекты. Однако также существуют и отставания в части применения некоторых современных материалов и технологий строительства с использованием данных материалов.

К мировым тенденциям я бы отнес повышение эксплуатационных характеристик материалов, изделий и конструкций; модернизацию инженерного оборудования и его функционала; 3D-печать и робототехнику и, конечно, ИИ.

С чего начинается проектирование? С какими специалистами оно связано и как построено сейчас взаимодействие?

Сергей ОСТРОУХ, основатель архитектурного бюро ИМАГО:

Работа строится таким образом: сначала разрабатывается концепция, готовится буклет архитектурно-градостроительного решения (АГР), после согласования в Москомархитектуре и Госэкспертизе создается проектная документация. Но в реальной жизни все гораздо сложнее: концепция разбивается на несколько частей в зависимости от специфики проекта. В проектировании образовательных объектов прежде всего создается буклет архитектурно-планировочных решений, который согласовывается с одной стороны с заказчиком, а с другой стороны — с Департаментом образования. После всех согласований начинается работа по проектированию. В рамках АГР согласовываются общий массинг и фасадные решения, выкладывается модель для цифрового двойника, в которую тоже можно внести корректировки.

Следующий этап — разработка проектной документации. Требования Госэкспертизы существенно отличаются от требований Департамента образования, и проект после нее может сильно видоизмениться. После этого видоизменения необходимо пройти заново цикл согласования АГР; на эти действия может уйти до года. Только после этого разрабатывается рабочая документация. В рабочей документации учитываются все необходимые детали. В процессе строительства проект также может изменяться ввиду разных причин. Иногда эти процессы могут идти параллельно, чтобы ускорить реализацию.

Роман ГЕРАСИМОВ, сооснователь проектного бюро МАДО, ТИМ-эксперт Клуба BIM-лидеров:

Уже достаточно давно проектирование отошло от типизации решений, каждый проект создается практически «с нуля». Для зданий стало привычным и нормальным включать в себя многообразие функционалов в рамках одного комплекса: жилье, паркинги, торговые центры, детские сады. Для того чтобы проект не терял в качестве относительно отшлифованных типовых решений, команда должна очень четко ориентироваться в нормативном поле. Крайне важно проходить этапы концепций с привлечением специалистов по пожарной безопасности (ПБ) и технологов. Нормативные требования по ПБ на территории РФ довольно суровые, и чем раньше они будут интегрированы в архитектуру, тем более привлекательный и гармоничный результат можно будет получить по итогу.

Ольга ГРАЧЁВА: Проектирование любого вида начинается с получения от заказчика внятного технического задания или создания задания по поручению заказчика на основе его пожеланий.

Далее проектировщик разрабатывает основные проектные решения (ОПР) или расширенную инженерно-конструктивную концепцию (смотря по терминологии, принятой в проекте). Содержание ОПР/расширенной концепции — это (1) планировки, размещение лифтовых шахт, то есть ядра зданий, выбранный тип конструкций, места прохождения основных трасс коммуникаций и значимые решения, решения по пожарной безопасности; (2) по ОПР можно посчитать бюджет будущего строительства, чтобы инвестор/ заказчик мог оценить приемлемость для него именно этих решений. На данном этапе возможна вариативность, ведь еще можно отыграть назад и оптимизировать будущую стройку, не заходя далее в само проектирование.

Эти решения должны быть обязательно согласованы заказчиком и «заморожены», прежде чем начнется полномасштабная работа большой команды проектировщиков, включающей управленческое ядро, специалистов по всем разделам, которые входят в работу поэтапно, по мере появления именно их задач. Взаимодействие и обмен заданиями организованы в единой цифровой модели.

Александр ТЕРЕЩЕНКО, первый заместитель генерального директора — директор по производству АО «Институт Стройпроект» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

На первом этапе проектирования объектов транспортной инфраструктуры в Институте «Стройпроект» проводятся полевые инженерные изыскания, включающие геодезические, геологические, гидрометеорологические и экологические исследования территории строительства. Также в зависимости от объекта и территории, на которой он должен появиться, зачастую проводятся и другие изыскания, в частности археологические. Данные полевых изысканий после их камеральной обработки составляют основу для проектных решений и позволяют учесть сложные природные условия, что особенно критично для уникальных объектов и районов со специфическими геологическими и климатическими условиями. На основании этих данных наши проектировщики принимают технические решения, направленные на минимизацию потенциальных рисков и повышение долговечности и надежности сооружений.

Для инфраструктурных транспортных объектов важной частью проектных работ являются транспортно-экономические изыскания. Проектировщики оценивают существующие и перспективные транспортные потоки, строят транспортные модели районов, городов, а зачастую и целых регионов и федеральных округов. На основе этой информации принимаются решения о количестве необходимых полос для движения транспорта, формируется потребность в транспортных развязках и определяются факторы, которые впоследствии влияют на их технические характеристики.

Проектирование транспортных объектов — всегда результат совместной работы большого коллектива высококвалифицированных специалистов, объединенных общими задачами и целями. В «Стройпроекте» трудится более 1 350 профессионалов, включая инженеров, архитекторов, экономистов, геодезистов, экспертов по авторскому надзору, экологии и цифровому моделированию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Проектирование промышленности начинается с задания на проектирование. Если нет нормального задания на проектирование, то и нормального проекта не будет. В этом кроется первая же проблема, потому что по умолчанию задание на проектирование должен делать заказчик, но у него зачастую нет компетенций, и он передает эту функцию проектировщику. Проектировщик дальше преследует свои цели и задачи. Поэтому на самом начальном этапе уже могут происходить ошибки, которые в дальнейшем очень сильно могут сказаться на качестве проекта, на его сроках и эффективности.

Промышленное проектирование связано, в первую очередь, с технологами, которые проектируют технологию, сначала предварительные проектные решения, вокруг чего строится весь остальной проект. То есть во главе всего стоят технологии, все остальные следуют их заданию и требованиям. Идеал и практика в промышленном проектировании довольно часто совпадают.

Какие сложности возникают в процессе работы? Каковы главные риски в процессе проектирования и как их минимизировать?

Роман ГЕРАСИМОВ: Проектная команда с руководителем во главе должна понимать, что процесс проектирования построен по принципу эстафеты. Важно разделять весь процесс на шаги и сроки. Необходимость соблюдения промежуточного срока не менее важна, чем соблюдение окончательного. Даже при наличии существенных ограничений по срокам важно выстроить процесс проектирования таким образом, чтобы он оставался технологичным.

Мы уделяем большое внимание построению внутренних графиков работ. Основное требование — вести и соблюдать график на протяжении всего проектирования. Ключевые задачи отправляются напоминанием команде за неделю. Все, что уходит в просрочку, выделяется и обрабатывается, каждый случай решается отдельно. График позволяет команде не только быть в тонусе, но и иметь большую гибкость, так как далеко не все задачи находятся на критическом пути и влияют на общий срок проекта. Возможность акцентировать внимание на ключевых треках очень помогает. При этом проект все равно может затягиваться, например, ввиду отсутствия необходимых исходных данных (ИД). В этом случае важно видеть и заблаговременно обозначать заказчику влияние одного на другое. Также иногда можно найти компромиссное решение и запустить работу по наиболее вероятному пути, не дожидаясь получения подписанных ИД. Есть и другие инструменты, как, например, переход на освоение объемов, по которым есть возможность продолжать работу. Это требует определенной гибкости со стороны менеджмента и команды, но позволяет сократить общее смещение проекта даже при длительном отсутствии существенных исходных данных. Еще хотелось бы в контексте сроков упомянуть процесс внутреннего аудита. Аудит всегда требует дополнительных временных затрат и зачастую не вписывается в графики проектирования. Однако он существенно влияет в лучшую сторону на итоговое качество документации. Поэтому мы стараемся всегда находить возможность проводить перепроверку внутри до финализации работ и предоставления их заказчику.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Одна из основных сложностей проектирования в транспортной отрасли — необходимость одновременно учитывать требования заказчиков, подрядчиков и регулирующих органов. Эти требования, временами противоречивые, создают дополнительную нагрузку на команду проекта и требуют от нас гибкости и внимательности к деталям.

Наши проектировщики постоянно адаптируют технические решения, чтобы обеспечить соответствие нормативам и учесть уникальные запросы каждого заказчика. Процесс согласования начинается на самых ранних стадиях, что позволяет свести к минимуму вероятность последующих доработок. Такой подход улучшает взаимодействие сторон и помогает своевременно учитывать ключевые параметры объекта — от выбора архитектурных и конструктивных решений до инженерно-технического обеспечения.

Текущая ситуация в стране привнесла новые задачи в работу проектировщиков: переход на отечественные решения связан с адаптацией к новым программным продуктам. Этот переход потребовал значительных усилий, включая создание новой базы знаний и обучение коллег работе с новыми инструментами.

Неизменным остается и вопрос сроков разработки документации: сроки на реализацию проектов нередко ограничены, что требует от нас максимальной оперативности и при этом, безусловно, строгого соблюдения нормативов. Проектирование предполагает точность и постоянный контроль каждого процесса. Для поддержания высокого качества у нас разработаны внутренние регламенты, позволяющие своевременно определять возможные отклонения и корректировать их в рамках утвержденных параметров проекта.

Алексей ЖИГАЛИН, директор по проектированию и продукту АО «МСУ-1»:

Выделю в качестве основного риска изменения, возникающие на протяжении реализации проекта до ввода объекта в эксплуатацию. Причины могут быть разными — от ухода с рынка того или иного производителя до изменения нормативной базы. Для соблюдения сроков и основных параметров финансовой модели объекта крайне важно уметь правильно и оперативно реагировать на подобные события.

В нашей компании для управления изменениями разработаны целая система справочников и матрица сценариев в зависимости от сочетания признаков таких изменений (причина, стадия, экономический эффект), что позволяет принимать решения с учетом комплексной оценки эффектов, влияния на сроки и бюджет проекта.

Ольга ГРАЧЁВА: Главные риски в ходе проектирования — отсутствие у заказчика внятного представления о создаваемом продукте (признак — нет технического задания, нет пожеланий по вендорам и т. д.) либо изменение продукта в ходе проектирования. Если к этому моменту большая команда уже подключилась и работает — возникают бросовые работы, переделки и сдвиг срока завершения. Для генпроектировщика это всегда потери в рентабельности. Также заказчик, не понимая последствий, может настоять на выпуске рабочей документации до проработки и фиксации ОПР. В этом случае мы стараемся найти решение, которое не только устроит обе стороны, но и не заложит мину замедленного действия в процесс проектирования и строительства объекта. Например, можно и нужно выделять комплект рабочей документации по подземной части в отдельный комплект для выпуска на стройку в первую очередь, но даже в этом случае необходимо комплексно проработать принципиальные решения и согласовать их с заказчиком.

Может ли от сроков страдать качество? Бывали ли случаи, когда проект затягивался, и как вы выходили из этой ситуации?

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Да, обычно заказчик не понимает реальной временной стоимости проекта — либо ставит нереальные сроки, либо не может смириться с тем, что вылезли какие-то дополнительные данные, на которые нужно больше времени для более качественной отработки. Поэтому сокращение сроков или занижение их изначально очень сильно влияет на качество.

Мы рекомендуем, если видим риски затягивания проекта, либо его делить, если это позволяет технология в промышленности, на этапы, либо привлекать дополнительные ресурсы для того, чтобы он не затягивался.

Олег МАЛАХОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», председатель Совета директоров ГК «Праймкей»:

Из собственного опыта могу утверждать, что некорректное исходное ТЗ может приводить к удвоению, а то и вообще к многократному увеличению сроков проектирования. Естественно, и бюджет всех стадий проекта, особенно реализация, от этого увеличивается, что порой означает невозможность завершения строительства — таких примеров много.

Сергей ОСТРОУХ: От растянутых во времени сроков согласования страдает качество, усложняется сам процесс работы. Здесь есть несколько ключевых моментов. Это вопрос бюджета, вопрос интереса вообще и вопрос проектной группы. Проектировщики — это всегда люди творческие, азартные. Им всегда хочется осуществить задуманное, поучаствовать так, чтобы проект реализовался. А когда процесс затягивается, появляются новые вводные, проект отдаляется либо вообще замораживается, конечно, это очень сильно демотивирует. В том числе это влияет на качество выполнения работ.

Мы стараемся заявлять в рамках договора сроки больше, чем нам необходимо реально для проектирования, чтобы включить туда в том числе и согласование. Также стараемся четко на каждом этапе, на каждой развилке проговаривать с заказчиком все риски. Если заказчик добавляет новые вводные или хочет внести перечень изменений, которые приведут к глобальной переработке, мы четко эти риски подсвечиваем.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Сроки, конечно, играют важную роль в любом проекте, и от их соблюдения зависят как экономическая эффективность, так и выполнение обязательств перед заказчиком. Однако в Институте «Стройпроект» мы всегда придерживаемся принципа, что качество проекта не должно пострадать ни при каких обстоятельствах.

Да, бывали случаи, когда сроки реализации проекта были крайне сжатыми, особенно на крупных и комплексных объектах, где необходимо учитывать множество факторов — от сложных природных условий до изменения требований со стороны заказчика и нормативной базы. Чтобы справиться с такими ситуациями, мы практикуем раннее выявление и устранение потенциальных узких мест, что позволяет сократить время реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Если есть вероятность увеличения сроков, мы оптимизируем процесс за счет внутренней координации, перераспределения ресурсов и привлечения дополнительных специалистов, что позволяет компенсировать временные задержки и при этом сохранить качество проектных решений. Такой подход особенно эффективен при работе в сложных условиях и с уникальными объектами.

Ольга ГРАЧЁВА: Качество однозначно может страдать от сроков. Типовая ситуация: заказчик не принимает разработанные ОПР, сроки постоянно уезжают вправо. При этом финальный срок завершения может и не сдвигаться. Классическая ситуация дальше — прессинг, все пытаются успеть. Возникают ошибки, переделки. При своевременном выдерживании сроков с обеих сторон и своевременном принятии решений по продукту этих проблем точно можно избежать.

Владимир ХЛОПУК: Я бы не был так категоричен. Проект проекту рознь. Если сроки большие, то риск смены любого из участников велик. Если проектируешь по стандартам компании, то сроки сокращаются, а качество повышается. Выход из сложной ситуации всегда есть, например, оперативная координация всех участников — коллаборация заказчика с проектировщиком; выдача собственных проектных решений.

Какими собственными проектами вы гордитесь?

Алексей КОНЮХОВ: Из последних комплексных проектов Ленгипротранса можно отметить проект развития железнодорожных подходов к Мурманскому транспортному узлу на линии «Мурманск— Петрозаводск—Волховстрой». Он включал 30 объектов: 19 станций, 10 перегонов с укладкой вторых главных путей общей протяженностью 100 км, а также дом отдыха локомотивных бригад на станции Выходной. В 2022 году завершена подготовка проектной документации, по всем объектам инвестиционного проекта получены положительные заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России». Некоторые объекты уже построены и введены в эксплуатацию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Один из наших самых значимых — это золотоизвлекательная фабрика в Камчатском крае (там сейсмика выше 9 баллов) и, наверное, одна часть большого металлургического предприятия по коксообразованию.

Сергей ОСТРОУХ: Мы гордимся многими нашими проектами, в частности, образовательным центром МИР в Доброграде, рядом образовательных проектов, созданных совместно с компанией А101, нашими текущими образовательными проектами для компаний MR Group, Эталон, ФСК. Это максимально современные образовательные объекты, которые отражают тенденции развития образовательной отрасли.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Среди проектов, которыми мы гордимся, — скоростная автодорога М-12 «Восток» «Москва—Казань» в составе транспортного коридора «Европа—Западный Китай». Проект с разработанными нами участками трассы общей протяженностью 335 км выполнен с учетом всех современных требований к скорости, безопасности и экологии. В составе автодороги М-12 запроектирован единственный на трассе вантовый мост через Оку у Мурома, отмеченный многочисленными наградами. Высокие требования к металлоемкости и уникальные конструктивные решения позволяют мосту выдерживать значительные нагрузки и доказывают высокий уровень качества проектных решений.

Среди построенных объектов особенными для нас стали Западный скоростной диаметр и Кольцевая автодорога (первые скоростные магистрали в городе) в Санкт-Петербурге, а также Бугринский мост в Новосибирске, получивший международное признание — премию FIDIC за инновационность и экологичность.

Мы гордимся своим участием в подготовке транспортной инфраструктуры Сочи к Олимпиаде 2014 года. По нашим проектам построены: обход Сочи, который помог вывести транзитный транспорт из центра города; дублер Курортного проспекта, признанный «Лучшим реализованным проектом строительства объекта транспортной инфраструктуры» на градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ; мост через реку Сочи и транспортные развязки «Стадион», «Аэропорт», развязка на пересечении Донской и Виноградной улиц.

Среди проектов, находящихся в завершающей стадии строительства, хочется отметить Центральный мост в Новосибирске и первый этап строительства Широтной магистрали скоростного движения в Санкт-Петербурге.

Ольга ГРАЧЁВА: Из последних заметных примеров — завершение проектирования штаб-квартиры «НОВАТЭК» на Ленинском проспекте, где мы делали генпроектирование, РД, авторский надзор. Застройка Рублево-Архангельского (СберСити), где у нас в проектировании несколько кварталов, по этой документации сейчас ведется строительство. Завод фасадных конструкций ФСК в Зеленограде (завершается рабочее проектирование). Много в работе или только что завершено по России. Например, недавно повторно прошли с Кампусом МГУ в Сарове ведомственную экспертизу Росатома. Отметим проекты аэропортов Краснодара и Геленджика.

Как оцениваем наше качество? Наверное, будет правильнее спросить наших заказчиков. Но думаем, что точно можем проектировать самые сложные инфраструктурные, особо опасные или уникальные объекты, а это уже очень хорошо.

Владимир ХЛОПУК: Я горжусь всеми проектами, в которых участвовал. Лучшая оценка — это оценка рынком, отдельными пользователями. Приятно осознавать, когда принятые тобою решения привели к улучшению ряда параметров объекта, например, к сокращению сроков строительства, ТЭП, эксплуатационных характеристик.

Как вы изучаете новые технологии для дальнейшего применения?

Мария ИЛЮХИНА, член Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ, сооснователь ПБ Мадо и ГК Профит:

На самом деле, мы учимся у лидеров. Мы ходим на конференции, участвуем активно в жизни делового сообщества. Я являюсь членом жюри отраслевых премий, модератором и спикером разных конференций и форумов как раз для того, чтобы узнавать передовой опыт лидеров рынка, что они у себя внедряют, что они рассматривают, их успешные и неуспешные практики, и мы сразу берем все самое лучшее и проверенное к себе. Возможно, мы не являемся в этом вопросе пока основоположниками, но мы следуем сразу за ними и уж точно не в хвосте.

Виталий КЛЕВЦОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», управляющий директор, член Совета директоров GREEN:

Для целей внедрения новых технологий мы в GREEN сформировали отдел технологического развития, в задачу которого входит внедрение новых программных продуктов как в управлении проектированием, так и непосредственно в разработке проектов.

Наши коллеги посещают профильные конференции, например, ТИМ-форумы, а также участвуют в работе комитета НОТЕХ по цифровизации управления инвестиционно-строительным проектом.

Сейчас на рынке большое количество технологий и специализированных программ, которые можно использовать в проектировании, но по нашей практике после всестороннего анализа мы внедряем не более 5-10% от того, что рассматриваем. Критерии принятия решения о запуске новых технологий простые — положительный экономический эффект от внедрения, как правило, это сокращение себестоимости проектирования, и совместимость с уже используемыми программными продуктами и технологиями.

Владимир КРЕЧКО: Один из основных вызовов современности — успевать за изменениями и новыми технологиями: курсы, видео- и аудиоконтент, книги, форумы и мероприятия отрасли.

Александр ОСИПОВ: Тестируем в сравнении с привычными технологиями и даем обратную связь производителям. А затем внедряем технологию нашим клиентам.

Ольга ГРАЧЁВА: Мы входим в ряд ассоциаций, в рамках деятельности которых изучаем и новые технологии. Обязательно посещаем отраслевые выставки. В этом году посетили Форум 100+, Международный строительный чемпионат в Екатеринбурге, будем участвовать и в ТИМ-форуме в декабре.

На встречах с заказчиками один из пунктов — их пожелания к технологиям, обсуждение требований. Стремимся быть в теме, если что- то не знаем — сразу изучаем, принимаем решение об использовании. Какие инновационные решения сейчас есть на рынке, как вы их внедряете?

Александр ОСИПОВ: Есть ТИМ-решения для заказчиков и подрядчиков, которые вносят информацию со стройплощадки об объемах и закрывают акты выполненных работ. К сожалению, пока такие проекты закрыты соглашениями о неразглашении.

Виталий КЛЕВЦОВ: В части внедрения новых технологий мы работаем по двум направлениям:

1. Автоматизация повторяющихся процессов через создание специальных плагинов.

Работает это так: любой проектировщик в GREEN может обратиться в отдел технологического развития с запросом на автоматизацию тех или иных процессов. Мы сортируем такие обращения по предполагаемому эффекту, как правило, это сокращение времени, и после разработки и тестирования запускаем в эксплуатацию.

Я бы не назвал этот процесс инновационным, но он крайне важен в условиях постоянного дефицита кадров в отрасли.

2. Переход на генеративное проектирование, то есть постановка задач по разработке проекта искусственному интеллекту.

Я думаю, что в ближайшее десятилетие произойдет коренной перелом в отрасли, и наиболее продвинутые компании перейдут от участия проектировщиков в непосредственном создании чертежей к постановке задач ИИ по созданию проектов.

Мы в GREEN еще год назад в качестве эксперимента задействовали ИИ для создания архитектурной концепции гостиницы. И через несколько итераций по постановке задач и верификации полученных решений мы получили результат, сопоставимый с результатом работы наших архитекторов.

Ольга ГРАЧЁВА: У нас работает отдельное бизнес-направление Spectrum Digital, в задачи которого входит изучение и применение новых технологий в работе проектировщиков и строителей.

Создана команда инженеров параметрического проектирования, они разрабатывают алгоритмы автоматизации проектирования, которые затем применяются для сокращения трудозатрат наших инженеров. Есть несколько направлений разработки: фасады и оптимизация раскладки фасадных элементов, формообразование, оптимизация пространства внутри зданий, автоматизация проектирования интерьеров.

Это не совсем ИИ и не совсем машинное обучение. Мы внимательно следим за всем, что появляется и анонсируется, ценные находки берем на вооружение.

Владимир ХЛОПУК: Я очень люблю новации: начиная с наноматериалов и современных многокомпонентных бетонов, заканчивая ИИ. Нанотехнологичные материалы позволяют получать более оптимальные характеристики объектов, в том числе улучшенные ТЭП. Есть компании, которые создали роботизированное проектирование (действие по заданному алгоритму), а есть те, которые используют ИИ для оптимизации отдельных процессов. Со всеми такими компаниями я нахожусь в тесном общении, часть из этого я применяю в своих проектах.

Что является самым сложным при внедрении новых подходов?

Мария ИЛЮХИНА: Самое сложное, конечно, — ломать старые модели. Это очень больно и для исполнителей, и для руководителей. Часто хочется сдаться и вернуться на прежние рельсы, потому что все нужно срочно, все бегом. И действительно, старым способом гораздо быстрее и проще получить ожидаемый результат. Но когда процесс внедрения пройден и команда смогла освоить новый инструмент, более крутой результат получается быстрее, лучше отвечает современным требованиям рынка. Все, что можно автоматизировать и оцифровать, чтобы разгружать нашу команду и топ-менеджмент, может делать искусственный интеллект, освобождая людей для более творческих и высокоуровневых задач.

Ольга ГРАЧЁВА: Новые подходы относятся к направлению системных улучшений, ими и заниматься нужно системно. Самое сложное — найти место в ежедневной деятельности для постоянных, системных улучшений, а также и медленное принятие рынком предлагаемых новых подходов. Мало объявить о том, что у тебя появился новый продукт или технология, — это еще должен кто-то купить.

Какие «вызовы» сейчас стоят перед отраслью?

Сергей МОТОРНЫЙ, директор по развитию ООО «Арт Холдинг Проект»:

В настоящий момент в отрасли существует разрыв между академическим образованием и требованиями работодателей. В силу того, что у государства не хватает инструментов поддерживать высшую школу, образуется временной провал в запросах работодателя и базы молодого специалиста. Самое главное — студент не понимает, как ему развиваться в своей профессии.

Организациям любого уровня надо принять ситуацию, что в инженеров-проектировщиков надо инвестировать. И этот процесс должен начинаться со школьной скамьи, лучшие практики IT-бизнеса давно доказали эффективность данных решений. Кроме этого, у нас сформировался «рынок кандидата». Нынешний кандидат хочет рыночной оплаты, которая легко проверяется на сервисах трудоустройства.

Кроме этого, ему требуется адекватное руководство, которое понимает процессы проектирования для грамотной постановки задач, а это — задача больше для бизнеса. Современный мир насыщен тревожностью и негативом, потому создание в команде проектирования психологического «микроклимата» — ответственность руководителя и сотрудников HR.

Виолетта МАКАРЕНКО: Сложности с адаптацией к изменениям в законодательстве и стандартах — необходимо своевременно реагировать на новые требования и внедрять изменения в проектную документацию.

Нехватка квалифицированных специалистов — особенно остро стоит проблема подготовки профессионалов, способных работать с новыми технологиями.

Высокая конкуренция и давление сроков — следует соблюдать баланс между качеством работы и сроками сдачи проектов, что требует высокой организации процессов.

Для решения этих проблем требуется развитие образовательных программ, внедрение новых технологий, повышение уровня взаимодействия между различными участниками строительного процесса.

Александр ОСИПОВ: Важно не сильно увлечься цифровизацией, так как сейчас все свелось к формальному соблюдению требований, а не к реальному применению ТИМ в процессе строительства и эксплуатации.

Обязанность для объектов, строящихся за бюджет, использовать отечественные программные инструменты.

Пересмотреть стоимость и сроки проектирования на отечественном ПО.

Предложить систему дотирования покупки и внедрения ПО от государства. Сейчас многие компании не могут позволить себе такой переход за собственный счет.

Сергей ОСТРОУХ: Есть технические вызовы, есть экономические, есть вызовы времени, есть вызов, исходящий из смены парадигмы проектирования. Последний влияет на нашу работу больше всего. Есть проектирование по советской методике, нормы, подходы. Есть и попытка сделать что-то новое, что-то другое, отличное. Пока эти попытки не ложатся на нормативную практику. Поэтому самый большой вызов для нас — правильным образом их примирить, понять, куда мы идем, сформулировать эти задачи, идеи и работать над изменением, корректировкой нормативной базы, чтобы увязать эти параметры.

С точки зрения ситуации по рынку, есть достаточно сильная перегретость девелоперской среды, спроса, рост ключевой ставки. Также на отрасль влияет инфляционное давление. Так как циклы проектирования длинные, приходится работать над тем, чтобы обеспечивать их безопасность.

Третий момент проектный, технический. Многие компании сейчас перешли в ТИМ, и действительно, помимо «Ревита» на рынке сейчас нет реальных полноценных альтернатив. Идут эксперименты с российским программным обеспечением, но пока это еще очень сырые продукты. При этом государственные структуры требуют, чтобы при согласовании проектная цифровая модель была определенным образом адаптирована и настроена.

Вызов времени заключается в том, что Россия ищет свой путь в образовательной среде на стыке советской практики и современных тенденций. Появились новые методики, сценарии обучения, а среда должна помогать реализовать эти возможности.

Владимир ХЛОПУК: Вызовов было и остается много. Проекты становятся смелее, конструктивно сложнее. Воздействия стихий дают дополнительные стимулы для развития базы знаний отрасли. Скопилось большое количество техногенных отходов от промпроизводств, строительного мусора.

Справляемся мы с этим следующим образом: расширяем географию взаимодействия со специалистами, подтягиваем знания из разных уголков страны, анализируем построенные объекты и их эксплуатационные характеристики, находим решения для следующих проектов; анализируем существующие нормы проектирования и строительства, предлагаем внести изменения или уточнения в них.

Авторы: Александра ЛЯПИНА

Номер публикации: №44 22.11.2024

В объятьях Мельпомены: в Москве появится инновационный театр

На северо-западе столицы в районе Щукино появится инновационное театральное пространство. Театр площадью 2 300 кв. м и вместимостью до 700 человек носит рабочее название КУЛЬТ (культурное пространство театральных кварталов). Это специализированное универсальное театрально-концертное пространство, предназначенное для проведения мероприятий разных форматов — от киносъемки до академических, иммерсивных (зритель — участник представления), интерактивных (в формате квеста) и партиципарных (зритель влияет на ход представления). Современный театр развивается, появляются новые форматы, однако специализированных площадок для таких театров не существует.

Универсальный концертно-театральный зал имеет высоту 12 м при габаритах 45х25 м, что позволит создать несколько высот для проведения мероприятий — киносъемок, цирковых шоу, иммерсивных постановок, классического академического театра, мюзикла и съемок телевизионных программ. Внутри театрального зала можно будет организовать вторую и даже третью высоту.

Площадка будет содержать помещения под разные сцены (включая академическую), куда вовлекается зритель, причем сцену можно будет разместить в разных местах этого зала, как поперек, так и вдоль: трансформируемые сборно-разборные зрительские места позволят создать нужную конфигурацию, расширяя возможности режиссерских постановок.

Уникальная монтажная рама на потолочном перекрытии с креплением до 5 тонн на балку обеспечит монтаж декораций, освещение и звук в разных точках зала. Имея в своей конструкции ходовые мостки, которые тоже могут являться частью декораций, она дополняет техническое оснащение.

Театр разместится в культурном центре «Театральный» общей площадью 10 тыс. кв. м (включая подземный паркинг). Это четырехэтажное здание в составе ЖК «Театральный», строительство которого ведет концерн «КРОСТ». Здание специально спроектировано под размещение театра, школы танцев, арт-галереи и других бизнесов, связанных с творчеством. Авторы архитектурно-планировочной концепции — архитекторы концерна «КРОСТ» Михаил Кричевцов и Алексей Андреев, предложившие современное прочтение театрального здания со сложной начинкой в виде большого занавеса фактически в центре жилого массива.

Заказчики инновационного проекта — автор и сценарист Вячеслав Дусмухаметов и продюсер, режиссер-постановщик Мигель.

«Мигель и Вячеслав Дусмухаметов создадут здесь иммерсивный театр, цель которого — вовлечение зрителей в постановку. Фасадная рубашка из ритмичных «бемолей» показывает эмоции зрителей и актеров, накал страстей, который приоткрывает нам традиционный театральный занавес. Это здание — само по себе арт-объект, динамичная интерпретация классики, когда фасад отражает внутреннее эмоциональное содержание объекта», — рассказывает автор архитектурного проекта театра Михаил Кричевцов.

Для реализации такого технически и инженерно сложного, но инновационного и нужного городу проекта сформирована рабочая группа из коллектива Вячеслава Дусмухаметова и Мигеля, выступающих в роли функционального заказчика, и инженеров, конструкторов, архитекторов концерна «КРОСТ».

Театр сам по себе станет не только арт-объектом, но и центром притяжения для всего квартала, культурным ядром района или даже округа. Помимо театра, здесь разместятся рестораны, детские досуговые студии, школа танцев, арт-галерея и множество нужных инфраструктурных объектов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №44 22.11.2024

Опорный пункт или агломерация? В Казани обсудили особенности развития крупных территорий

II Международный форум РЕБУС «Агломерации: Опыт. Возможности. Вызовы» состоялся в конце прошлой недели в Казани. Спикеры и эксперты из более чем 15 стран, включая представителей из СНГ и БРИКС+, а также более 7 000 участников из 23 стран и 60 субъектов РФ, в очном и онлайн-форматах обсудили вызовы и возможности городских агломераций в XXI веке, вопросы развития агломераций, предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы и механизмов управления агломерациями, а также улучшение взаимодействия в системе управления крупными территориями.

В работе форума, проходившего на площадке «Казань Экспо», приняли участие раис Татарстана Рустам Минниханов, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин, губернатор Кировской области Александр Соколов, мэр Казани Ильсур Метшин, председатель Народного политического консультативного совета города Сиань (Китай) Ван Цзидэ и другие.

На открытии Рустам Минниханов отметил, что тема форума актуальна для большинства регионов нашей страны: «Для дальнейшего развития агломераций нужен системный подход. Необходимо создавать соответствующую правовую базу и механизмы привлечения финансовых средств в инфраструктуру, обеспечить сбалансированное строительство жилья, социальных и общественных объектов, а также мест приложения труда».

Татарстанский опыт

В Татарстане тема агломераций звучала не просто так: республика одной из первых в России определила агломерации как главные точки роста региональной экономики. Агломерационный подход был закреплен в рамках «Стратегии социально-экономического развития региона до 2030 года». В Татарстане развивается три агломерации со своими зонами влияния — Казанская, Камская и Альметьевская. Сегодня в агломерациях проживают более 3 млн человек — 77% населения Татарстана, на них приходится 85% ВВП республики. Каждая агломерация имеет свою особенность: Казанская — это центр науки, IT, промышленности и культуры; Камская — центр машиностроения, соответствующие предприятия сконцентрированы именно на этой территории; Альметьевская связана с нефтяной промышленностью.

В 2022 году для более эффективного межмуниципального взаимодействия в агломерациях в Татарстане создали Институт пространственного планирования. Он уже завершил работу по мастер-плану Казанской агломерации, в рамках которого подготовлены решения по сбалансированной застройке республиканской столицы и муниципальных районов на периферии. Сегодня в Казанской агломерации строится более 70% жилья всей республики. Согласование мастер-плана находится на утверждении на уровне правительства Татарстана. «Мы не успели сделать развернутую презентацию руководству республики, было принято решение не демонстрировать его на форуме широкой аудитории», — объяснил директор ГБУ «Институт пространственного планирования Республики Татарстан» Олег Григорьев.

Он отметил, что Татарстан имеет единственный в мире цифровой инструмент под названием «балансовая модель». «Она моделирует оптимальное размещение мест приложения труда и проживания, то есть где и сколько можно построить жилья для конкретной территории, исходя из транспортного и инженерного обеспечения, сколько разместить рабочих мест. Вся территория агломерации разделена на расчетные районы. Для каждого определена конкретная цифра», — рассказал Олег Григорьев.

В этом году институт завершает работу по разработке мастер-плана Камской агломерации, следующий этап — Альметьевская агломерация. По словам Олега Григорьева, для развития агломераций в первую очередь важно сформировать транспортный каркас, решить вопросы дисбаланса строительства, нехватки инженерной и социальной инфраструктур. В разрабатываемых мастер-планах также решается задача сохранения исторического наследия и его адаптации к современному использованию. Каждая агломерация помимо определенной специализации должна иметь мощные образовательные центры и якорные вузы. При этом необходимо создавать новые производства и рабочие места в муниципальных районах, соседствующих с крупными городами, чтобы минимизировать маятниковую миграцию.

Системные проблемы

Опыт Татарстана по развитию агломераций, несомненно, положительный, но пока он применим не везде. Есть немало проблем, на которые обратили внимание участники деловой программы. Основная — нет точного понимания, что такое агломерация, какие задачи она должна решать, как ее закрепить в законодательном поле.

Напомним, что законопроект о развитии городских агломераций и межмуниципального сотрудничества был разработан еще в 2018 году и до сих пор не принят. И, скорее всего, в ближайшее время принят не будет, заявил на форуме замдиректора департамента планирования территориального развития Минэкономразвития Андрей Никифоров. Спикер напомнил, что в стратегии пространственного развития, принятой в 2018 году, упоминается такой вид расселения, как городские агломерации, которые должны стать драйверами экономического роста. Однако нерешенным остался ряд вопросов, важнейший из которых — как агломерация может управляться. Если как форма межмуниципального взаимодействия, то нужно учитывать, что у муниципалитетов меньше полномочий, они не отвечают за промышленное или экономическое развитие, а занимаются лишь благоустройством.

Кроме того, отметил урбанист, эксперт по территориальному планированию САР Александр Антонов, все развитие и все строительство в России происходят не за муниципальный счет: даже если муниципалитеты объединятся, им все равно не хватит бюджета на то, чтобы решать межмуниципальные вопросы без регионального и федерального финансирования. Поэтому схема объединения муниципалитетов или договора между ними в России не очень эффективна.

Если же строить что-то на региональном уровне, то получается город федерального значения, отметил Андрей Никифоров. Вряд ли кто-то планирует сделать 40 городов с таким статусом.

Кому это выгодно?

Системная проблема, с которой сталкиваются территории, — кому выгодна агломерация. По мнению заместителя директора Института Генплана Москвы Александра Колонтая, в российском понимании говорить о появлении агломераций можно только когда есть город-центр и окружающая его «донорская» периферия, из которой центр черпает ресурсы. Но это, по словам Александра Колонтая, не самая лучшая для страны схема. Проблема в том, что в городе-центре концентрируются ресурсы, за счет чего город активно влияет на ближайший пояс, «поедает» прилегающую территорию, как, например, это делает Москва в радиусе 30 км, и — «поедает» не только человеческие ресурсы, которые едут на работу в более крупный и перспективный центр, но и финансовые: при российской системе налогообложения НДФЛ платится по месту работы, то есть в городе-центре, как результат — периферия остается без денег, а значит, и без развития. В европейских странах налоговая политика другая — налоги платятся по месту жительства, что дает возможность периферии развиваться. «В нашей ситуации город-центр отбирает все ресурсы, весь потенциал у периферии. И нам достаточно бросить туда транспортные артерии, чтобы заставить периферию ездить в центр, оставлять там деньги, а инвесторам «вбрасывать» на периферию жилье, опять же для того, чтобы жители оставляли финансовые ресурсы в центре», — объясняет порочность такого подхода Александр Колонтай.

Впрочем, даже такая ситуация не исключает того, что агломерация может стать драйвером развития и при «центричной», и особенно при «полицентричной» модели агломерации, когда существует несколько конкурирующих центров. Пример вновь зарубежный — Нидерланды, где Роттердам, Гаага и Амстердам распределили между собой функции и формируют единое пространство, координируются и развивают всю страну. Такая модель, считает Александр Колонтай, возможна при одном условии — уметь сотрудничать. И это, считает он, — самое слабое место в нашей стране: «Любая кооперация в России, которая имеет явный центр, обречена на централизацию. Сотрудничеству нужно учиться. Мы должны прийти к пониманию, что без конкуренции между муниципальными образованиями развития не будет».

Это определение агломерации как сообщества муниципальных образований ученый считает необходимым «узаконить». Оно же, по его мнению, должно стать основой мастер-планирования территорий агломераций. Здесь тоже есть пока непроработанные моменты. Например, как рассказала заместитель министра по архитектуре и градостроительству Республики Мордовии Елена Неретина, существует определенная проблема с тем, что не во всех регионах юридически оформлена агломерация, а значит, невозможно получить субсидию на выполнение ее мастер-плана. Так, в Мордовии естественным путем сложилась агломерация Саранск-Рузаевка, однако в Минэкономики решили отнести Рузаевку к опорному пункту, чтобы получить отдельную субсидию на подготовку мастер-плана опорного пункта, но, как выяснилось, мастер-план невозможно сделать на агломерацию, если уже предусмотрено мастер-планирование опорного пункта.

В этом, считает Елена Неретина, есть недорегулирование: термин «опорный пункт» описывает его как муниципальное образование, центр формирующейся агломерации, но при этом соединить агломерацию и опорный пункт категорически невозможно. И такая ситуация — во многих областях, комментирует административные лакуны Елена Неретина.

Закон об агломерационном развитии необходим — в этом сошлись все участники двухдневных дискуссий. Однако принимать его в том виде, который предлагается к обсуждению, рано.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №44 22.11.2024

Toп-5 округов Москвы по продажам новостроек бизнес-класса

С начала 2024 года в новостройках бизнес-класса «старой» Москвы застройщики реализовали более 20,1 тыс. квартир и апартаментов, что на 0,5% больше, чем за аналогичный период 2023 года, подсчитали аналитики «Метриум». Эксперты обратили внимание на то, что по сравнению с 2023 годом изменилась география предпочтений покупателей в этом сегменте рынка по округам. Аналитики представляют топ-5 самых популярных столичных округов в бизнес-классе.

1. Южный административный округ (ЮАО)

Средняя цена: 483 тыс. рублей за кв. метр (+13,9% за год)

Южный административный округ лидирует по числу сделок на рынке новостроек бизнес-класса. С начала 2024 года здесь заключили 5,2 тыс. договоров долевого участия, что составляет 25,8% от общего объема спроса на новостройки этого сегмента в Москве. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок выросло на 19,6%.

В данный момент девелоперы в ЮАО предлагают на выбор покупателей 20 проектов, в которых представлено около 4,6 тыс. квартир. Это максимальный объем предложения на первичном рынке бизнес-класса столицы. Средняя стоимость квадратного метра в этих объектах составляет 483 тысячи рублей, что на 2,7% выше средней цены по рынку новостроек бизнес-класса в «старой» Москве, равной 470,5 тыс. рублей за кв. метров.

«Высокие показатели ЮАО объясняются не только популярностью этой локации, но и значительным объемом предложения, – говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – Здесь реализуется более десяти проектов, в которых суммарно доступно почти пять тысяч квартир и апартаментов. В нашем городском квартале “Ривер Парк Коломенское” на выбор покупателей представлено более 470 лотов. Помимо этого, лидерство ЮАО на рынке новостроек бизнес-класса обеспечивается уникальными природными особенностями округа – протяженной береговой линией Москвы-реки, благоустроенными набережными, новыми точками роста бизнес-активности. Причем ощутимый вклад в развитие юга Москвы вносят девелоперы, которые реализуют масштабные социальные проекты совместно с городом».

2. Северо-Западный административный округ (СЗАО)

Средняя цена: 471,9 тыс. рублей за кв. метр (+3,1% за год)

На втором месте по числу заключенных в 2024 году сделок на рынке новостроек бизнес-класса находится Северо-Западный административный округ. В этом году здесь было продано 3,3 тыс. помещений по договорам долевого участия, что составляет 16,4% рынка. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года число сделок сократилось на 21%.

Высокий спрос в СЗАО обусловлен не только объемом предложения. Здесь девелоперы предлагают 3,3 тыс. квартир и апартаментов. Всего в Северо-Западном округе строится 20 проектов. В некоторых комплексах, таких как Emotion, в реализации сегодня представлено около 150 лотов, тогда как в крупных проектах – сотни вариантов, а в ЖК City Bay зафиксирован рекордный результат в сегменте – 1030 квартир. Средняя стоимость квадратного метра проектов бизнес-класса в традиционно престижном Северо-Западном округе составляет 471,9 тыс. рублей, что на 0,3% выше средней цены по рынку новостроек бизнес-класса в «старой» Москве.

«Северо-Западное направление с самого начала формирования рынка московских новостроек стало одним из самых перспективных и востребованных. – комментирует Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа» (девелопер комплекса бизнес-класса Emotion). – Это связано как с удобной транспортной доступностью, которая позволяет быстро добраться до центра города, так и с близостью к загородным элитным направлениям, таким как Новорижское и Рублевское шоссе. На территории Северо-Западного округа много парков, а извилистое русло Москвы-реки создает многочисленные рекреационные и природные зоны, пользующиеся популярностью у москвичей. Важным фактором является и то, что район активно преображается: здесь возводятся современные проекты с собственной премиальной инфраструктурой, в том числе на месте бывших промзон».

3. Северный административный округ (САО)

Средняя цена: 488,9 тыс. рублей (+10,6% за год)

Третье место в рейтинге занимает Северный административный округ Москвы, где с начала 2024 года было продано 2,9 тыс. квартир и апартаментов бизнес-класса, что составило 14,4% от общего объема продаж в этом сегменте. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок сократилось на 2,4%.

В настоящее время девелоперы предлагают здесь 2,7 тыс. объектов в рамках 21 проекта. Средняя стоимость квадратного метра в новостройках бизнес-класса САО составляет 488,9 тыс. рублей, что сопоставимо с ценами в Южном административном округе, лидирующем в рейтинге и на 3,9% выше средней цены по рынку новостроек бизнес-класса в «старой» Москве. Эксперты связывают это с тем, что САО становится новым престижным направлением на рынке недвижимости бизнес-класса. Активное освоение привлекательных площадок для строительства, таких как районы Северного речного вокзала на берегу канала имени Москвы («Северный порт. Береговые кварталы», «Фестиваль Парк», «Мангазея на Речном»), а также зоны вокруг Головинских прудов и усадьбы «Михалково» («UNO.Головинские пруды», «UNO.Старокоптевский», Monodom Lake), делает этот округ все более востребованным для покупателей бизнес-класса.

4. Западный административный округ (ЗАО)

Средняя цена: 456,8 тыс. рублей за кв. метр (+0,5% за год)

На четвертой позиции рейтинга находится Западный административный округ, где в 2024 году застройщики реализовали 2,6 тысяч квартир и апартаментов, что составило 12,9% от общего объема продаж новостроек бизнес-класса. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года число сделок выросло на 45,9%.

ЗАО – самый конкурентный округ из топ-5 по объему предложения: здесь девелоперы предлагают 26 проектов, в которых представлено 3,4 тысяч объектов. При этом, несмотря на престижность округа, новостройки в ЗАО отличаются относительной доступностью. В октябре 2024 года средняя стоимость квадратного метра в проектах бизнес-класса составила 456,8 тыс. рублей, что на 2,9% ниже средней цены по рынку новостроек бизнес-класса в «старой» Москве.

Это объясняется разнообразием проектов, реализуемых в округе. Одним из ключевых факторов является активное освоение бывшей промзоны «Очаково», что влияет на стоимость новых объектов. Также на показатель влияет наличие нескольких проектов, расположенных за пределами МКАД, но относящихся к ЗАО. Все это делает среднюю цену квадратного метра в округе относительно невысокой.

5. Северо-Восточный административный округ (СВАО)

Средняя цена: 433,4 тыс. рублей за кв. метр (+2,9% за год)

Замыкает пятерку лидеров по продажам новостроек бизнес-класса Северо-Восточный административный округ Москвы, где с начала 2024 года по ДДУ было продано 2 тысячи квартир и апартаментов, что составляет 9,9% от общего объема продаж в этом сегменте. Относительно аналогичного периода 2023 года число сделок выросло на 21,4%.

В округе девелоперы реализуют 16 проектов, в которых представлено 3 тысяч объектов. СВАО выделяется самой доступной ценой квадратного метра: средняя стоимость новостроек бизнес-класса составляет 433,4 тысяч рублей, что связано среди прочего с высокой долей апартаментов в этом округе. Данный показатель на 7,9% ниже средней цены по рынку новостроек бизнес-класса в «старой» Москве. Это делает округ перспективным как для приобретения собственного жилья в условиях высоких ипотечных ставок, так и для инвестиций.

В СВАО находится самый доступный проект бизнес-класса «старой» Москвы – «ФизтехСити». Жилье в нем обойдется в среднем в 276,8 тысяч рублей за кв. м. Далее в списке наиболее доступных комплексов северо-востока столицы следуют проекты «МИРАПОЛИС» со средней ценой 298,5 тысяч рублей и «Аквилон Signal» со средней ценой 302 тыс. рублей.

«Бизнес-класс становится одним из самых конкурентных сегментов столичного рынка жилья, что отражается и на его географии, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Мы наблюдаем, как меняется восприятие покупателей престижных и менее престижных направлений. Если раньше это разделение было четким, то теперь проекты высокого качества и ценового уровня появляются не только в традиционных локациях, таких как Северо-Запад, Запад и Юго-Запад, но и на севере и юге Москвы. Все это свидетельствует о том, что качество городской среды и жизни в различных районах постепенно выравнивается благодаря инвестициям в инфраструктуру. Застройщики стремятся делать свои проекты более конкурентоспособными, наполняя их развитой инфраструктурой, необычной архитектурой и другими характеристиками, которые можно встретить независимо от места реализации проекта».

«СОЮЗЦЕМЕНТ» представил меры противодействия незаконному обороту цемента

Исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина приняла участие в международной научно-практической конференции «Игры с качеством: возможен ли новый имидж стройматериалов?», которая состоялась в пресс-центре ТАСС. Конференция была посвящена проблеме распространения фальсифицированных стройматериалов, в том числе цемента.

В дискуссии приняли участие Артем Кирьянов, заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике; Владислав Заславский, директор департамента системы цифровой маркировки товаров и легализации оборота продукции Минпромторга России; Константин Павлович, начальник отдела Департамента государственной политики в сфере лицензирования, контрольно-надзорной деятельности, аккредитации и саморегулирования Минэкономразвития России; Андрей Лоцманов, заместитель сопредседателя комитета Российского союза промышленников и предпринимателей по промышленной политике и техническому регулированию; Карен Тадевосян, начальник отдела государственного надзора и контроля Управления метрологии, государственного контроля и надзора Росстандарта; Сергей Хвоинский, советник директора ФАУ «ФЦС» по техническому регулированию.

На конференции было отмечено, что Россия по объемам производства цемента занимает восьмое место мирового рейтинга, по итогам 2023 года в стране произведено более 63 млн тонн цемента. При этом, согласно исследованию «АССТР», объем предполагаемого незаконного оборота цемента в 2023 году составил 13,7 млн тонн, что соответствует не менее 22,1% к общему его объему, произведенному за этот период.

В ходе конференции Дарья Мартынкина представила доклад на тему «Результаты оценки эффективности введения обязательной сертификации цементов и декларирования соответствия смесей бетонных в Российской Федерации». Она подчеркнула необходимость дальнейшего проведения работы по противодействию незаконному обороту строительных материалов, в том числе цемента через эффективный механизм государственного контроля и надзора.

Директор Союза производителей цемента рассказала о характеристиках продукции неустановленного качества, пояснила, чем она опасна для потребителей. «Цементный фальсификат - это не просто цемент ненадлежащего качества, это продукт фактически с неизвестными свойствами и непредсказуемым поведением, который обманным путем выдается за качественный и безопасный, - прокомментировала Дарья Мартынкина. - Дефекты могут проявиться не сразу, а через длительное время. Не менее важна стабильность характеристик. Если сегодня положить цемент по ГОСТу, а завтра – смесь, не отвечающую стандартам, небезопасным будет все возведенное строение».

Директор отраслевого объединения обратила внимание на нарушения, выявленные в рамках исследования в части обязательной оценки соответствия смесей бетонных. «Изготовители бетонных смесей являются крупными потребителями цемента. Из отличного цемента возможно произвести некачественный бетон», - пояснила Дарья Мартынкина.

В настоящее время смеси бетонные подлежат обязательному подтверждению соответствия требованиям ГОСТ 7473–2010 «Смеси бетонные. Технические условия» в форме принятия декларации. Исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» уточнила, что в рамках исследования выявлено, что 50,6% от всех зарегистрированных в реестре Росаккредитации в 2023 году деклараций о соответствии на бетонные смеси приняты в нарушение обязательных требований, установленных нормативными правовыми актами. «Возможно, в сложившейся ситуации целесообразна замена декларирования бетонов на обязательную сертификацию», - указала Дарья Мартынкина.

По итогам конференции будет принята резолюция, включающая предложения по мерам противодействия распространению на рынке строительных материалов неустановленного качества. «СОЮЗЦЕМЕНТ» предложил включить в нее указание на необходимость восстановления госконтроля за оборотом цемента на постоянной основе. Кроме того, в целях повышения ответственности Союз предлагает рассмотреть возможность введения процедуры уполномочивания органов по сертификации на проведение работ по обязательному подтверждению соответствия. Не менее важно включить в ТР ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» схему подтверждения соответствия цементов, включающую проведение инспекционного контроля на границе ЕАЭС. Также «СОЮЗЦЕМЕНТ» считает необходимым расширить перечень индикаторов риска при проведении государственного контроля за цементами.

Авторы: СГ-Онлайн

Новые смыслы: Брусника расширяет географию присутствия и проектов

Сегодня Брусника возводит дома и благоустраивает общественные пространства в Тюмени, Новосибирске, Екатеринбурге, Сургуте, Видном, Кургане, Омске. В этом году СМИ сообщили о возможном строительстве новых жилых кварталов в фирменном стиле компании в Липецке, Перми и Санкт-Петербурге. «Компания рассматривает комплексное развитие территорий как эффективный инструмент качественного обновления среды, возвращения к жизни больших пространств и «сшивания» городской ткани», — рассказал руководитель Брусники Алексей Круковский.

Создаваемый компанией градостроительный фон — дома со знаковой архитектурой и уютными функциональными квартирами, продуманные благоустроенные дворы и общественные пространства. Стилевое разнообразие с интенсивным озеленением, развивающими детскими площадками, удобными современными пространствами для спорта и отдыха — отличительные черты всех проектов от застройщика. Атмосферность достигается увлеченностью: над реализацией дворов в кварталах Брусники работают инженеры-строители, ландшафтные архитекторы, садовники и даже психологи.

«Общественные пространства от Брусники имеют природный характер, — разъяснил пресс-секретарь компании Сергей Ермак, — а разнообразие растений, использование натуральных материалов и создание водных объектов позволяют жителям ощущать спокойствие и расслабленность, отдыхать от городской суеты».

Когда работает команда

Ярким примером консолидирующих усилий и целенаправленных поисков с новыми смысловыми акцентами является создание учебного кластера в Краснообске, городе-спутнике Новосибирска, где Брусника возводит в микрорайоне «Пшеница» школу, детский сад и стадион.

Проект разрушает представление о типичном садике: вместо яркой «коробки» архитекторы спроектировали здание с активной пластикой фасадов. В нем не будет глухих стен, поэтому здание предстанет привлекательным со всех четырех сторон. Входная группа декорирована изображениями колосьев — это продолжение айдентики района «Пшеница», а также отсыл к прошлому Краснообска, где в советский период выводили устойчивые к суровому климату породы злаковых.

Уличное игровое пространство спроектировали в стиле пэчворк — лоскутного одеяла, а вдохновением для ландшафтных архитекторов стали поля вокруг города с их колками и пашнями.

Центральным элементом территории вокруг здания и местом сбора детей станет площадь с высокой елью. Под Новый год ее будут наряжать и зажигать огни, а летом — устраивать праздники на свежем воздухе, для этого на площади установят зрительские трибуны.

Для каждой из 10 групп детского сада создадут свою игровую площадку с набором активностей по возрасту. Игровые элементы сделают из дерева — в этом детском саду не будет пластиковых горок и ярких элементов. Под навесом летней веранды установят грифельную доску, чтобы и во время прогулки дети могли тренировать навыки рисунка и письма. Впервые в Краснообске в детском саду спроектируют учебно-опытную зону с теплицей и грядками, а также спортивный стадион.

«В учебно-опытной зоне дети будут наблюдать за птицами и насекомыми, — рассказала Любовь Дегтёва, руководитель мастерской социальной инфраструктуры, — изучать плоды и семена, высаживать растения в теплице и на улице, ухаживать и следить за их ростом». Эта часть программы развития также обусловлена историей места — в Краснообске целые поколения жителей занимались аграрной наукой, так что готовить кадры для ВАСХНИЛа 2.0 в Краснообске начнут уже с детского сада в «Пшенице».

В спортивной зоне появится стадион с многофункциональной стеной для тренировки ловкости и выносливости, беговыми дорожками, воркаут-площадкой, а еще трибунами для болельщиков.

Вокруг детского сада специалисты по ландшафту Брусники высадят тысячи устойчивых к сибирскому климату и неприхотливых растений. Их подберут по высоте и цветовой палитре с учетом календаря цветения. По периметру участка высадят взрослые деревья, которые будут давать тень с первого года жизни проекта: липу мелколистную, яблоню ягодную, клен татарский, ель сибирскую и сирень обыкновенную с белым и сиреневым цветением.

Три принципа благоустройства

«Проектирование ландшафта — эвристическая задача для девелопера, особенно если он работает в таких суровых климатических зонах, как Сибирь и Урал, — рассказал Алексей Хриченков, руководитель подразделения развития продукта и технологий проектирования. — Проекты Брусники — пример подхода к всесезонному благоустройству, при котором удается подбирать эндемичные растения, делать экстенсивные крыши и дождевые сады, сохранять плотность озеленения и насыщать пространства функциями».

Брусника также запустила проекты благоустройства трех общественных городских пространств — Аллеи Славы, скверов Льва Корнеева и Эдуарда Артемьева. До недавнего времени эти территории в Тюмени и Новосибирске были заброшены и фактически не использовались. Проекты их обновления предполагают создание многофункциональных рекреационных зон с эндемичными растениями, прогулочными аллеями, местами тихого отдыха.

В конце октября в Тюмени открылся обновленный сквер Льва Корнеева на улице Республики, а в следующем году начнется реконструкция аллеи, соединяющей сквер с креативным кластером «Кузница». Аллея появилась вместе с заводом. Задумывалась она в качестве главного рекреационного пространства; ее центральный элемент — фонтан, где вручали памятные награды и проводили торжественные мероприятия.

«Для нас важно не просто сделать место, где можно отдохнуть во время прогулки, но и наполнить его смыслом, — рассказал Виктор Корчагин, директор Брусники в Тюмени, — сделать точкой притяжения для горожан, чтобы сюда приезжали со всего города. Брусника всегда сохраняет историю места, подчеркивая локальную идентичность. Найденные на территории завода артефакты планируем использовать в качестве элементов декора и арт-объектов».

По словам Виктора Корчагина, в основе концепции благоустройства лежит три принципа.

Первый: прямолинейная, простая и ортогональная геометрия ландшафта, то есть строгая аллейная посадка растений, воспроизводящая исторический контур.

Второй: сохранение существующего зеленого каркаса и его уплотнение. Аллею сформируют из взрослых и здоровых деревьев, растущих на территории. Это преимущественно ели высотой 9-15 м. Дендрологи планируют сохранить порядка 110 деревьев. Уплотнят озеленение подсадкой липы, клена, кустарников и многолетников. Для естественного питания грунта на аллее спроектируют систему дождевых садов.

Третий: внедрение элементов, усиливающих идентичность места. Это памятные даты из истории завода и символический артефакт «Капсула времени» в мощении, а также реконструкция центрального фонтана.

Синтез природы и музыки

Реализуемый силами Брусники проект «музыкального» сквера памяти композитора Эдуарда Артемьева подготовлен бюро Landmark Architects.

По словам директора Брусники в Новосибирске Михаила Ансимова, «нам поступило предложение сделать сквер тематическим. Мы тем более поддержали идею, узнав, что он будет посвящен композитору Эдуарду Артемьеву, уроженцу Новосибирска».

Должно получиться решение со смыслами, где корни выбора находят в образных и пространственных предпочтениях.

«Нижняя зона сквера будет активной, — рассказал директор Landmark Architects Андрей Шевцов, — здесь появятся дорожка и интерактивная музыкальная площадка, а верхняя зона — более тихая».

В мемориальной площадке проложат аллею с информационными стендами о жизни и деятельности маэстро. Покрытие парка будет состоять из плитки, резиновых и полимерных матов, террасной доски. В проекте предусмотрено два вида освещения. Также запланированы санитарная чистка инвазивного клена и высадка новых деревьев, преимущественно плодовых, и кустарников.

«Мы предлагаем досаживать плодовые деревья, чтобы привлечь птиц, развесить кормушки. Так музыкальное сопровождение будет еще и природным», — пояснили в архитектурном бюро.

«Мы изучили творчество Эдуарда Артемьева и видим, что основной инструмент — это клавишные. Нам как архитекторам понравилась идея это обыграть. Второй элемент — круговая партитура как основа формообразования. Мотив пианино будет прослеживаться через плотное озеленение и боскеты. На мемориальной площадке будет мотив в виде кругов», — рассказал Андрей Шевцов.

По замыслу архитекторов, площадки будут универсальными, с синтезом ассоциативных и образных впечатлений, подходящих как для взрослых, так и для детей. На одной из них будет находиться теневой навес для отдыхающих. Игровым элементом станут язычковые барабаны. Также здесь будет колоннада с качелями. Основной развлекательный элемент — музыкальные столбы с расстановкой, напоминающей форму партитуры.

Справочно:

Брусника, основанная в 2004 году, входит в десятку крупнейших девелоперов России по объему текущего строительства. Штабквартира находится в Екатеринбурге. Брусника регулярно совершенствует собственные технические решения, применяя новаторский подход при проектировании и строительстве, что позволяет сохранять лидерство по потребительским качествам продукта в рейтинге ЕРЗ.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №44 22.11.2024

Мост между Востоком и Западом: китайские строители нацелились на проекты в России

Ноябрьское заседание комиссии Общественной палаты Новосибирской области по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса неожиданно вышло на международный уровень: помимо членов и экспертов комиссии, комитета по строительству регионального отделения «Опоры России», представителей строительных подрядных организаций на встречу приехала делегация Китайской железнодорожной строительной компании China Railway Construction Corporation (CRCC).

Открывая заседание, председатель комиссии, координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко подчеркнул, что сегодня один из насущных вопросов — повышение квалификации специалистов строительного комплекса. По поручению губернатора прорабатывается создание в регионе Центра компетенций в проектировании и строительстве. Усовершенствовать эту работу поможет сотрудничество на международном уровне, обмен опытом, знакомство с лучшими мировыми практиками.

Представители CRCC вкратце рассказали об опыте, возможностях организации и своем видении сотрудничества с российской стороной. CRCC входит в число 500 крупнейших компаний мира. Специализация — транспортное строительство (включая мосты, метрополитены). В Китае ею создано до 1/3 всех скоростных дорог; дочернее предприятие в России строило три станции московского метро, пятый участок автодороги «Москва—Казань» протяженностью 107 км. Как пояснила китайская делегация, Новосибирскую область они рассматривают как «мост между Востоком и Западом», регион с богатыми перспективами масштабного транспортного строительства. Поэтому сегодня компания CRCC ищет партнеров в Сибири для совместного участия в проектах по строительству и модернизации транспортной инфраструктуры, готова обеспечивать такие проекты своими технологиями и оборудованием.

Направления сотрудничества

По информации начальника отдела ремонта и содержания автодорог Территориального управления автомобильных дорог Новосибирской области Максима Астапова, в регионе по разного рода целевым программам ежегодно модернизируется и реконструируется около 350 км автодорог. Вводятся в оборот технологии, наиболее приемлемые для местных климатических условий, в частности, холодный ресайклинг дорожных одежд. Но сегодня региону не хватает современной техники и оборудования для широкого применения таких технологий — и здесь новосибирцы заинтересованы в сотрудничестве с китайскими коллегами.

Руководитель Совета Ассоциации строительных организаций Новосибирской области Владимир Середович отметил важность сотрудничества в сфере внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) и комплексной цифровизации проектно-строительной деятельности, в том числе связанной со строительством автомобильных и железных дорог.

Максим Федорченко добавил, что перед российской строительной отраслью поставлена задача полноценной цифровизации на всех этапах жизненного цикла объекта — от формирования технического задания на проектирование до сдачи актуализированной информационной модели готового объекта эксплуатирующей организации. Сегодня решение данной задачи осложняется уходом с российского рынка многих западных вендоров — поставщиков программного обеспечения, что делает необходимым скорейший переход на отечественные аналоги при работе с ТИМ. По мнению Максима Федорченко, в этой работе полезным будет взаимодействие с партнерами из КНР. Представитель китайской делегации выразил готовность к сотрудничеству, напомнив, что в составе подразделений CRCC несколько лет действует департамент ТИМ и накоплен большой и успешный опыт работы в этой технологии.

Учите китайский

Директор Института международной деятельности Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Наталья Синеева отметила давнее (с 1990-х годов) присутствие китайских студентов в сибирском вузе, однако оценила их долю как явно недостаточную: сегодня из 5 тыс. обучающихся в НГАСУ 618 иностранцев, но из них, в свою очередь, лишь 10 китайцев (до пандемии — около 50 человек). Китайские партнеры сообщили, что увеличение притока молодежи из Поднебесной в НГАСУ — вне их компетенции, но, вместе с тем, выразили готовность принимать на практику на свои объекты студентов из сибирского вуза, а впоследствии — и брать к себе на постоянную работу наиболее достойных. При этом важным конкурентным преимуществом для молодого специалиста из Сибири будет свободное владение английским языком, а лучше — китайским, твердо подчеркнули гости из Пекина.

Четким «нет» китайцы ответили на вопрос, можно ли сибирским строителям рассматривать CRCC в качестве потенциального инвестора (а она довольно состоятельна: по открытым данным, еще в 2018 году собственный капитал компании перевалил за 200 млрд юаней — это более 20 млрд долларов США). «Нет», потому что CRCC — государственная компания, и руководство КНР оставляет ей право финансово инвестировать в других странах только в двух сегментах: сельском хозяйстве и проектах, связанных с созданием возобновляемых источников энергии.

Касаясь перспектив работы на объектах транспортной инфраструктуры, китайская сторона ободрила сибиряков, страдающих от дефицита крупных генподрядчиков, сообщив о готовности принимать участие в конкурсах и браться за дело. Правда, это оптимистичное намерение ограничено юридическим полем 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; в конкурсах по 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок… для обеспечения государственных и муниципальных нужд» китайцы участвовать не станут в силу невозможности выполнить часть обязательных требований этого федерального закона.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №44 22.11.2024

Платность — не порок: развитие парковочных систем повышает комфорт проживания в городах и решает транспортные проблемы

В Москве 12 ноября, в первый день ежегодной международной специализированной выставки оборудования и технологий для обустройства и эксплуатации парковочного пространства Parking Russia 2024, состоялось пленарное заседание «Муниципальное платное парковочное пространство — проблемы, эффективность, развитие». На нем эксперты обсудили актуальные проблемы, возникающие при организации и эксплуатации парковочных пространств на территориях муниципальных образований.

В начале мероприятия специалисты петербургской компании «Дорнадзор» представили результаты уже третьего по счету «Рейтинга городов России по развитию платного парковочного пространства». Предваряя изложенные в нем выводы, технический директор «Дорнадзора» и по совместительству модератор пленарной сессии Ирина Рыкова отметила, что организация платных парковок на сегодня — это один из первых шагов по улучшению городского дорожного движения, поэтому интерес к внедрению платности растет, равно как и число самих парковок и паркингов. Это демонстрируют и данные рейтинга, основой для которых являются, можно сказать, все доступные сведения о количестве и качестве развития парковок из многих городов России. Так, если в прошлый раз в рейтинге фигурировало 24 города, то в текущем исследовании к ним добавилось еще пять, не представленных ранее, и плюс исследователями была обработана информация из девяти городов, которые запустили работу парковок в течение года, прошедшего с момента презентации предыдущего доклада.

Как подчеркнула Ирина Рыкова, нынешнее исследование основывается на существенно улучшенной методологии и учитывает пять основных показателей развития парковочного пространства. Во-первых, это «финансовая эффективность» — показатель, отражающий доступность тарифов на платную парковку относительно средних доходов населения. Второй показатель — «транспортные эффекты», — как и следует из его названия, отражает положительное влияние внедрения платных парковок на транспортную ситуацию в городе. Далее еще три, в числе которых «физическая доступность» (насколько парковки территориально удобны пользователям), «развитие системы платных парковок» (по сути, это динамика развития парковочной системы) и «удобство» (показывает комфорт эксплуатации для пользователей).

На вершине рейтинга ожидаемо оказалась Москва, набравшая в сумме 83,7 балла и продемонстрировавшая, что лидирует по степени развития парковочных пространств. «Серебро» завоевал Краснодар с 82,6 балла, а «бронзу» — Казань (78,9 балла). Также в пятерку лучших вошли Белгород (78,6) и Санкт-Петербург (77,2), а места с шестого по десятое заняли Пермь, Сочи, Чебоксары, Ялта и Нижний Новгород.

Рейтинг выявил ряд новых тенденций. В частности, началось внедрение платных парковок в небольших городах с численностью населения до 200 тыс. человек. Среди них самый маленький город с муниципальными платными парковками — Суздаль, где проживают всего 9 тыс. жителей. Там первое платное парковочное пространство было организовано в декабре прошлого года.

Все участники мероприятия отметили положительные эффекты от развития платных парковок. По словам директора ГКУ «Городской центр управления парковками Санкт-Петербурга» Михаила Курдяева, самый яркий из них — снижение загрузки улично-дорожной сети. Правда, вначале петербуржцы, не разобравшись в работе платных парковок, не рисковали заезжать на них, поэтому сперва их загрузка была на уровне 65%. Затем парковки открылись в Адмиралтейском и Василеостровском районах, также зона платной парковки была внедрена в центре города, где имеется наибольшая обеспеченность общественным транспортом. В результате город «поехал». «Сейчас загрузка платных парковок в Санкт-Петербурге составляет 85%. Эта цифра рекомендована Минтрансом РФ как оптимальная», — сказал Михаил Курдяев.

Среди других тенденций участники мероприятия отметили переход парковочных систем на отечественное программное обеспечение, расширение функционала парковочных приложений, которые становятся все более удобными для пользователей, увеличение числа электрозарядок и многоуровневых паркингов. Еще один тренд — объединение и интеграция в некоторых городах цифрового обеспечения парковок с другими муниципальными информационными системами.

В конце пленарной сессии состоялось награждение представителей парковочных служб тех городов, где достигнуты наибольшие успехи по развитию таких пространств. В номинации «Прорыв года» лучшим стал Сочи, где работает самая эффективная парковка среди вновь организованных.

В номинации «Цифровой город» отличились Чебоксары, в которых самый высокий процент оплаты стоянок в режиме онлайн. И, наконец, в номинации «Сознательные горожане» была отмечена Пермь: в ней зафиксировано самое малое число штрафов относительно всех парковочных транзакций.

Елена ЛЕКОМЦЕВА, гендиректор АО «Цифровые платформы и решения» («Росатом»):

«Города, которым нужны платные парковки, видны сразу, там хаос на дороге, машины на тротуарах, бордюрах, есть узкие улочки и «горлышки», через которые сложно проехать. Организация в них парковок даже с символической оплатой помогает наводить порядок»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №44 22.11.2024