Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рейтинги АСИ помогают улучшать жизнь людей

Михаил Калмацкий

Развитие экономики и социальной сферы - важнейшие задачи, стоящие перед всеми субъектами РФ. Заметную роль в этом процессе играют рейтинги инвестиционного климата и качества жизни, рассчитываемые Агентством стратегических инициатив (АСИ). Они дают одновременно и стимул, и ориентир в развитии, помогая решать самые серьезные задачи.

Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ был впервые рассчитан в 2014 году. Он оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса. В 2024 году сразу 74 субъекта повысили свою инвестиционную привлекательность по сравнению с 2023-м. При этом средний по стране интегральный индекс инвестклимата показал рекордный рост - плюс 6,5 балла.

Больше всего в этом году индекс прибавил в Республике Хакасия и Республике Алтай (на 28,06 и 25,35 балла соответственно), а также в Свердловской области (на 19,69 балла), Еврейской АО (на 18,57 балла) и в Мордовии (на 17,71 балла). Хотя по общему результату эти регионы - не на первых позициях.

Лидерами в Национальном рейтинге инвестиционного климата в уходящем году стали Москва, Татарстан, Нижегородская и Московская области, Башкирия и Тюменская область.

Между местом региона в рейтинге и притоком реальных денег совершенно точно есть прямая связь.

К примеру, 10 регионов с наибольшим приростом интегрального индекса в 2024 году привлекли в среднем на 31 процент больше инвестиций по сравнению с 2023-м. Инвестиции в 10 регионов с худшей динамикой рейтинга прибавили лишь 9 процентов.

Дело в том, что рейтинг позволяет выявить для каждого субъекта РФ свои сферы роста, а также демонстрирует наилучшие решения, которые есть у других. Это помогает органам власти оптимизировать свою работу. Кроме того, рейтинг стимулирует конкуренцию регионов в борьбе за инвестиции.

Еще один плюс - проводимые при подготовке рейтинга опросы показывают властям новые зоны роста и новые вызовы. В этом году, к примеру, предприниматели сетовали на доступность трудовых ресурсов - оценили в 2,9 балла из 5 против 3,3 в 2023-м.

Также отмечалось, что не везде есть удобные сервисы - в некоторых регионах бизнесу сложно получить разрешительную документацию (на строительство, на подключение к инженерным сетям) в электронном виде.

Национальный рейтинг инвестклимата в регионах оценивает усилия властей по созданию благоприятных условий для бизнеса

Многие аспекты инвестиционного климата важно рассматривать и совершенствовать на федеральном уровне. Поэтому АСИ совместно с правительством России формирует национальную модель целевых условий ведения бизнеса, охватывающую все этапы - от запуска проекта до его масштабирования.

В 2024 году по новой методологии в рамках целевой модели были исследованы четыре пилотных региона. Сравнение их результатов с данными международных исследований показало, что Россия, к примеру, занимает лидирующие позиции в области цифровизации госуслуг. Открыть бизнес у нас можно, не выходя из дома, на проверку документов и регистрацию уходит около 8 дней, в то время как средний срок по миру - 31 день.

Конечно, есть и проблемы, главные из них - это нарушение сроков подключения объектов к инфраструктуре и рост стоимости этой процедуры. Пути решения проблемы прорабатываются.

Рейтинг качества жизни дает объективную картину того, как удовлетворяются потребности человека, и помогает выявить зоны для улучшений

Другой инструмент, используемый АСИ для анализа ситуации в регионах, - рейтинг качества жизни. Его цель - стимулировать региональные власти на создание качественной среды для людей. Рейтинг дает объективную картину того, как удовлетворяются потребности человека, помогает выявить зоны для улучшений.

При составлении рейтинга учитываются факторы, важные для человека и семьи. Это вопросы, связанные с жильем, трудоустройством, медициной, безопасностью, экологией, возможностями для самореализации. Всего оценивается 10 направлений по 140 показателям. В 2025 году планируется добавить новые: по инклюзии и по обеспеченности инфраструктурой для молодежи.

Основа рейтинга - опросы жителей, а также статистические и геоданные. Опросы показывают, что качество жизни растет. В 2023 году по 80 процентам показателей рейтинга отмечалась положительная динамика.

К примеру, уровень информируемости о социальном обслуживании вырос почти на 20 процентов, на 17 процентов увеличилась удовлетворенность процессом записи ребенка в детский сад, на 11 процентов - записью в школу, почти на 20 процентов - возможностью попасть в кружки и секции. В целом удовлетворенность получением социальных услуг составляет сегодня 80 процентов.

Улучшение по большинству показателей наблюдается и в медицинской сфере - удовлетворенность медицинским обслуживанием в среднем выросла почти на 25 процентов, повысилась оценка качества получения скорой, амбулаторной и стационарной помощи. Также на 5,4 процента выросла удовлетворенность жилищными условиями, почти на 8 процентов - наличием и оснащенностью парковых зон.

Кроме того, составление рейтинга также позволяет выявить в регионах примеры успешной работы по разным направлениям, которые могут внедрить у себя другие субъекты РФ.

Например, в Сахалинской области введено распределение талонов на посещение врачей при помощи колл-центра. Пациент может проконсультироваться с терапевтом по телефону, а тот записывает человека на прием к необходимому специалисту. В результате среднее время ожидания приема у профильного специалиста на Сахалине по итогам 2023 года сократилось с 13,2 до 5,6 дня.

140 показателей учитываются при составлении рейтингов

В Мордовии организована Молодежная лига среднего профессионального образования. Она занимается профориентацией и поддержкой учащихся и выпускников техникумов и колледжей, оказывает помощь работодателям в поиске квалифицированных кадров.

Всего в 2023 году результаты в рейтинге качества жизни улучшили 42 региона. А лидерами по всем показателям стали Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра и Республика Татарстан.

Любая сильная идея может получить поддержку

Ольга Неверова

Реализуя направление "Страну меняют люди", Агентство стратегических инициатив (АСИ) главной целью ставит поиск лидерских проектов, которые имеют прорывной потенциал и могут повлиять на социально-экономическое развитие нашей страны. Но это не просто идеи - чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и основательно проработанная модель или методика. Затем каждый проект проходит экспертную оценку специалистов профильных отраслей. Отобранные в самых разных отраслях лидерские проекты получают поддержку АСИ.

Мечта о космосе

Задача проекта "Центр компетенций "ТерриторияКосмоса.рф" - массовое вовлечение молодежи в научно-исследовательскую деятельность в сфере космоса для популяризации и подготовки инженерных и ИТ-кадров для отрасли, а также для решения национальных задач по освоению космического пространства. Он разворачивается на базе университетов через программы проектирования, сборки и запуска малых космических аппаратов на орбиту Земли.

С 2019 по 2022 год вузы РФ отправили около 10 малых спутников по программе "УниверСат", но системная работа по всей стране не налажена.

Для решения национальных задач по освоению космоса при поддержке АСИ разработана Федеральная инициатива "Научно-образовательные спутники" национального проекта технологического лидерства "Космос". Она предполагает вовлечение более 40 тысяч студентов, молодых ученых и 60 тысяч школьников в исследовательскую деятельность.

К 2030 году будет создана первая масштабная молодежная спутниковая группировка из 288 малых космических аппаратов, что обеспечит нашей стране как минимум 2-е место в мире.

Одна из целей проекта - замотивировать ребят либо создавать свои стартапы в космической сфере, либо идти на предприятия того же "Роскосмоса" или других профильных организаций, говорит лидер проекта генеральный директор компании "АК "Новый космос" Антон Алексеев.

Поле ответит урожаем

Многие проекты лидеров направлены на создание новых подходов. Главная цель - повысить эффективность основных отраслей экономики.

Так, программный комплекс для точного земледелия "Точные поля" (True Fields) позволит на основе данных о потенциале плодородия полей, полученных со спутниковых снимков, определять идеальное сочетание количества удобрений, препаратов, средств защиты растений и семян.

Это поможет аграриям четко планировать севооборот, технологические операции, прогнозировать урожайность, повышая качество и объемы. Благодаря этому не только повышается продовольственная безопасность, но и снижается негативное воздействие на окружающую среду.

"При поддержке АСИ сервис внедрен в Саратовской, Ростовской, Новосибирской, Калининградской областях и в Алтайском крае на площади более 38 тысяч гектаров, - рассказал лидер проекта - генеральный директор, совладелец компании "Агроноут" Алексей Трубников. - Это позволило в 2024 году повысить урожайность и экономию на внесении удобрений на общую сумму почти в 80,6 миллиона рублей.

Грибы помогут людям

Лидерский проект "Обеспечение приоритетного использования продуктов переработки в хозяйстве страны" нацелен на комплексное решение проблем экологии. Это технология переработки целлюлозосодержащих отходов (одноразовой посуды, чеков, окурков и т.п.) с помощью грибов. Измельченные отходы смешивают с определенными штаммами грибов и помещают эту однородную массу в специальную форму. В процессе переработки организмы поглощают отходы и становятся конечным изделием, приобретая заданную форму. В результате получается экологичный материал, который обладает низкой себестоимостью и широким спектром применения. Как еще один итог - уменьшается нагрузка на свалки и полигоны, что способствует реализации повестки устойчивого развития.

За каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят делать страну сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире

"Сейчас с отходами по всему миру поступают просто: либо захоранивают, либо сжигают. Мы хотим приблизить решение проблемы мусорного кризиса, который негативно влияет на наше здоровье, здоровье наших близких и будущее наших детей", - рассказывает о цели лидер проекта - генеральный директор Санкт-Петербургской компании "Спаун" Дарья Токарева.

В результате поддержки АСИ в Санкт-Петербурге в ноябре 2024 года открыто реальное производство, а инвестиции, полученные от венчурного фонда "Восход" в размере 20 миллионов рублей, направлены на его развитие.

В Минпромторг России и аппарат правительства Российской Федерации направлены предложения по вопросу разработки мер поддержки внедрения и масштабирования технологий производства продукции.

Технологии для медицины

Целый ряд лидерских проектов посвящен разработке новых методов и технологий для системы здравоохранения. Например, проект "Внедрение навигационной системы для хирургии на базе технологий дополненной реальности". Он предусматривает использование МРТ или КТ пациента, по которым строится 3D-модель части тела, где планируется проведение операции. Затем изображение с помощью маркерной системы точно привязывается к телу пациента и передается на очки дополненной реальности.

Врач получает эффект "рентгеновского зрения" - видит внутренние органы пациента, включая кости, мягкие ткани, сосуды, нервы. Это помогает проводить сложные операции с меньшим травматизмом для пациента, инструмент более эффективен для хирурга, чем используемые сейчас навигационные экраны и стойки.

Кроме того, технология позволяет повышать квалификацию врачей и проводить консилиумы благодаря совместному использованию виртуальных моделей для нескольких человек.

"Благодаря поддержке АСИ уже реализовано более 15 пилотных проектов, в рамках которых проведено более 200 операций в ведущих медицинских центрах России с использованием MR-технологий, - рассказывает лидер инициативы - генеральный директор компании "Меджитал", Санкт-Петербург, Владимир Иванов. - В партнерстве с Российским национальным исследовательским медицинским университетом им. Н.И. Пирогова создан первый в России AR-атлас человеческого тела, благодаря которому стало возможным углубленное и наглядное изучение студентами-медиками строения человеческого тела, технология уже апробирована для спасения бойцов СВО".

А лидерский проект "КардиоКВАРК" - система кардиомониторинга" позволит любому человеку без помощи медперсонала самостоятельно сделать ЭКГ, результаты которой будут переданы в его электронную медицинскую карту.

Алгоритмы автоматического анализа исследования выделят записи с патологией, затем врач назначит прием у кардиолога для дообследования и лечения.

Чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и проработанная модель или методика

Для этого достаточно сесть в созданное разработчиками кресло со встроенным электрокардиографом, которые можно устанавливать в общественных местах (МФЦ, поликлиниках, аптеках, предприятиях, торговых центрах).

"Использование кресел "КардиоКВАРК" на территории всей страны позволит повысить выявляемость фибрилляции предсердий и иных сердечно-сосудистых патологий, снизить число инсультов за счет своевременного их лечения", - пояснил лидер проекта - заместитель генерального директора московской компании "КардиоКВАРК" Сергей Садовский.

Эксперты НИУ "Высшая школа экономики" подсчитали, что общественные выгоды на один новый случай выявления тахиаритмии с помощью кардиокресла оказалась от 60 тысяч до 1,2 миллиона рублей.

При поддержке АСИ в регионах обследование с использованием кардиокресла прошли более 155 тысяч человек. У 36 процентов выявлены кардиопатологии, в том числе более чем у 2250 человек - опасные для жизни. Эти люди направлены на дальнейшее обследование в медицинских учреждениях. С марта 2024 года проект реализуется в Тюменской области, где оборудование установлено в поликлиниках и общественных местах. Обследование прошли почти 7 миллионов человек, у 2 процентов из них выявлены отклонения.

Услышать каждого

Во всем мире растет число детей с расстройствами аутистического спектра. Их социализация - процесс долгий, сложный и весьма затратный. Лидерский проект VR inclusion представляет собой решение на основе VR-технологий с помощью очков виртуальной реальности и джойстиков. Интерактивные сценарии формируют у ребенка-инвалида социальные навыки: обучают самостоятельному передвижению по пешеходному переходу и использование общественного транспорта. Разрабатываются и новые программы: посещение врача-стоматолога и гигиена полости рта, поход в магазин и др.

Новый подход улучшает качество жизни детей с РАС, при этом снижает эмоциональную и финансовую нагрузку на всю семью. Решение проекта сокращает госрасходы за счет быстрой адаптации и профилактики заболеваний. Благодаря применению технологии обучение становится на 40 процентов дешевле и в 4 раза быстрее на закрепление одного навыка.

"При поддержке АСИ более 150 малышей и подростков уже успешно прошли обучение и выработали жизненно важные социальные навыки, - поделился лидер проекта Сергей Андреев, генеральный директор компании "РЕМЭМБРЭНС", Москва. - Запущены пилотные проекты в различных центрах поддержки детей с РАС, в которых пройдут обучение более 1500 человек. Совместно с психологическим центром "Джунти Психометрикс Рус" разработан и внедрен курс повышения квалификации для педагогов, которые работают с такими детьми, включающий инновационные методы социалации и лечения при помощи VR-технологий.

Все - на зарядку

Лидерский проект "Платформа МойФитнес.рф" направлен на формирование комплексной системы мотивации населения на занятия физической культурой и спортом, ведение здорового образа жизни. Это отечественное мобильное приложение "Мой фитнес", которое учитывает различные виды физической активности: шаги, бег, пульсовые тренировки, а затем интегрирует данные из других приложений или носимых устройств с подобным функционалом. Проект был представлен президенту России на форуме "Сильные идеи для нового времени". Он уже эффективно работает в корпоративном сегменте, создавая условия для мотивации работников предприятий и членов их семей для занятий физкультурой. За активность пользователю начисляются "баллы здоровья", которые затем могут быть конвертированы в различные бонусы - от скидок на товары и услуги у партнеров (кафе, магазины) до поощрения от работодателя в виде премий, отгулов, фирменного мерча, предоставления парковочного места или любого иного формата.

"Тиражирование решения на все регионы окажет влияние на достижение национальной цели "Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи" и позволит вовлечь граждан в активный образ жизни, - считает лидер проекта Сергей Соловьев, совладелец и генеральный директор компании "КУЛ", город Владимир.

При поддержке АСИ в октябре 2024 года на базе платформы МойФитнес.рф проект стартовал во Владимирской области. Участники состязаний, зарегистрировавшиеся в приложении "Мой фитнес", получают баллы, которые затем переводятся в общий зачет города и региона. Это создает здоровую конкуренцию между населенными пунктами и дает возможность сравнивать уровень физической активности их жителей. По итогу топ-три населенных пункта получат подарки - новые спортивные площадки.

За 9 месяцев 2024 года после участия в форуме "Сильные идеи для нового времени" число пользователей платформы МойФитнес.рф увеличилось на 126 тысяч человек.

Ждем тебя, малыш

Лидерский проект "Разработка мер по повышению рождаемости в семьях с опытом утраты беременности или младенца" направлен на поддержку родителей с таким негативным опытом - согласно статистике, он есть у каждой пятой семьи.

В проекте более 200 психологов помогают пациентам восстановиться после утраты ребенка, консультируют их на пути к родительству и после родов. Особое внимание уделяется обучению медперсонала. Чтобы выстроить бережную коммуникацию "врач - пациент", разработана и внедряется методика по взаимодействию с семьей в ситуации репродуктивных и перинатальных потерь. На горячую линию можно обратиться по вопросам получения помощи от государства или фонда.

"Социологическое исследование нашего центра показало, что 40 процентов женщин, получивших экспертную поддержку после потери, уже родили ребенка; около 11 процентов сейчас беременны, а около 13 - вступили в планирование, - рассказывает об итогах реализации проекта его лидер Александра Краус, директор благотворительного фонда помощи родителям в трудной жизненной ситуации "Свет в руках", Москва.

С поддержкой АСИ за 7 лет работы организация помогла примерно 25 тысячам семей, что способствовало рождению около 13 тысяч детей. В 2023 году фонд запустил проект "Домик для малыша" по обеспечению беременной женщины, нуждающейся в лечении и наблюдении в НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова Минздрава России, бесплатным жильем в Москве на период наблюдения без госпитализации. А также покрытием расходов на дополнительные медицинские обследования, которые не предусмотрены по полису ОМС или квотой на операцию. Проект позволяет сохранить особо сложные беременности, а также оказать высококвалифицированную помощь новорожденным, сохраняя им жизнь и здоровье.

***

По проекту "Сильные идеи для нового времени" АСИ отбирает сотни перспективных проектов, проводит их экспертную оценку и обеспечивает поддержку их реализации и масштабирования. Перечислить их все невозможно. Но главное, что за каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят менять нашу страну к лучшему - делать ее сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире.

Дмитрий Сычев - о карьере, раннем отъезде в Европу, судейском скандале, Батракове и Дзюбе

Дмитрий Сычев в интервью "РГ" рассказал о карьере и современном футболе

Артур Нанян,Илья Соболев

Один из лучших нападающих в истории отечественного футбола Дмитрий Сычев побывал в гостях у редакции "Российской газеты".

В начале 2000-х имя Сычева гремело на всю страну: неслучайно его дважды признавали самым популярным футболистом России по итогам опроса ВЦИОМ (2005, 2006 годы). Форвард становился чемпионом в составе "Локомотива", обладателем Кубка и Суперкубка России, выступал за "Спартак" и французский "Марсель", а в 2008 году вместе с национальной командой взял бронзовые медали первенства Европы. Сейчас Дмитрий - президент клуба "Иртыш" из родного Омска. В большом и откровенном интервью корреспондентам "РГ" Сычев рассказал о планах на будущее, поделился мнением о перспективах "Локомотива" и вспомнил о славном прошлом.

Таких игроков как Батраков у нас давно не было

Какие перспективы у "Локомотива" в чемпионате?

Дмитрий Сычев: Обидное поражение от "Химок" чуть подпортило общее впечатление. А так, в принципе, команда на верном пути. Немножко не хватает длины скамейки, качества. Люди, которые выходят на замену, должны решать исход встреч. Сказывается также сумасшедший график, плюс логистика - все это влияет на свежесть игроков, результат.

В "Локомотиве" много молодежи. С таким составом разве не тяжело будет бороться за трофеи?

Дмитрий Сычев: При точечной селекции зимой возможно все. Здесь вопрос именно в компетентности селекционного отдела, спортивного директора. Они должны усилить состав так, чтобы команда боролась за самые высокие награды.

Не так ярок в последнее время Алексей Батраков. Почему?

Дмитрий Сычев: Любой футболист зависим от команды. Алексей не может играть в отрыве от остального коллектива. Да, к нему особое отношение со стороны соперников, они теперь готовятся к Батракову, изучают его, плотнее держат. Конечно, ему будет непросто. Чем мне нравится Батраков - у него очень светлая голова. Таких ребят у нас давно не было не только в "Локомотиве", но и в сборной. Я говорю о самобытности Алексея, его нестандартных действиях на поле. Все у него будет нормально.

Говорят, над ним взял шефство Дмитрий Баринов. Ну чтобы Батраков не зазвездился, не расслабился.

Дмитрий Сычев: Да мне кажется, Батракову звездная болезнь не грозит. А что касается Баринова - то Дима опытный человек, капитан. В "Локомотиве" все правильно выстроено. Как я уже сказал, Алексею будет непросто, особенно во втором сезоне. Но это закалка, через такие вещи нужно пройти. Надеюсь, совсем скоро мы увидим новое яркое поколение в сборной.

К слову, основу национальной команды составляют футболисты "Локомотива" - на последнем сборе было семь человек.

Дмитрий Сычев: Это очень радует. В "Локомотиве" на первых ролях молодые россияне. За это нужно похвалить руководство клуба, которое не побоялось дать карт-бланш Михаилу Галактионову, поверило ему. "Локомотив" - отличный пример для остальных команд, делающих ставку на легионеров. И у нас есть яркие ребята, просто нужно им доверять.

Если говорить об еще одном вашем бывшем клубе - "Спартаке" - то ощущение, что его состав ничем не уступает тому же зенитовскому.

Дмитрий Сычев: Считаю, бывший спортивный директор "красно-белых" Томаш Амарал проделал очень хорошую работу. Он привел качественных легионеров - Угальде, Барко, Маркиньоса. Понятно, что не может быть 100-процентного попадания по всем игрокам, но лично я могу только поаплодировать Амаралу.

То есть уход Амарала вас удивил?

Дмитрий Сычев: Честно говоря, да. Не знаю всей внутренней кухни, но, в целом, удивлен. Человек из "Бенфики" приехал, знает рынок, свою работу. По крайней мере, для российского чемпионата он был топовым специалистом.

Ему ставили в вину, что "Спартак" так и не смог договориться о переходе форварда "Краснодара" Джона Кордобы.

Дмитрий Сычев: Это все сослагательное наклонение. Там были какие-то запредельные финансовые запросы. Когда одному из игроков платят огромные деньги - это разлагает внутреннюю атмосферу. Те цифры, которые звучали в прессе, были космическими.

Тренерскую философию выстраиваю по Романцеву и Семину

Если смотреть глазами будущего тренера, чья работа вам импонирует больше всего среди наших специалистов?

Дмитрий Сычев: Трудно говорить о каком-то одном человеке, потому что интересные моменты есть у каждого, кого ты для себя отмечаешь. Нравится то, как ведет работу Михаил Галактионов, тем более, я у него был на стажировке и видел весь процесс изнутри. Импонирует подход Марко Николича из ЦСКА. Но свою тренерскую философию в портфолио я выстраивал по Олегу Романцеву и Юрию Семину. Было два матча, из которых делал нарезку - "Спартак" против "Аякса" и "Локомотив" - "Интер".

Раньше все работало как часы: есть тренер, ветераны, среднее звено и молодые. Сейчас все размыто - и это плохо влияет на футболистов

А какая ваша тренерская философия?

Дмитрий Сычев: Такой симбиоз романцевского и семинского футболов. Если говорить коротко.

То есть комбинационность и рациональность.

Дмитрий Сычев: Можно и так сказать. Красота нужна, но силовой аспект, физическая подготовка также важны.

Если бы была возможность постажироваться у любого тренера в мире - к кому поехали бы?

Дмитрий Сычев: Интересный вопрос, надо подумать… Даже не знаю. Столько специалистов, трудно вот так вот ответить… Не хочется быть банальным и называть Хосепа Гвардиолу из-за того, что он все выиграл. Кстати, мы разбирали его работу, и мнения разошлись. Имея столько возможностей, как у Гвардиолы, ты можешь создать идеальный коллектив.

Но когда у тебя что ни игрок - звезда, это ведь тоже тяжело?

Дмитрий Сычев: Да. Но опять же: у Гвардиолы такие возможности, что он может брать центрального левого защитника, который играет именно левой ногой. В наших реалиях такие нюансы тяжело себе представить.

Ну почему же? Тот же Гильермо Абаскаль из-за этого не ставил в состав Георгия Джикию, который проиграл конкуренцию Срджану Бабичу - еще одному левоногому футболисту.

Дмитрий Сычев: Вы только Александру Владимировичу Мостовому не говорите, что сравнивали Гвардиолу с Абаскалем (смеется).

Так Мостовой сам постоянно говорит об Абаскале. Кстати, вам как кажется: он так хайпует, троллит?

Дмитрий Сычев: Александр Владимирович современный тренер, идет в ногу со временем. Хайп сейчас одно из главных составляющих тренерской философии, если говорить широко. Но, честно говоря, никогда не поймешь, троллит он или говорит всерьез. Раз это обсуждают - значит, это интересно людям. Но то, что у Мостового понимание футбола на высочайшем уровне - это неоспоримый факт. Просто мне самому даже очень интересно будет, когда он кого-то возглавит (улыбается).

Сергей Овчинников в интервью нам согласился с тезисом Мостового, что классный тренер может получиться только из бывшего игрока. Вы что думаете?

Дмитрий Сычев: В любом случае, тренер должен глубоко разбираться во всех футбольных аспектах. А если ты не играл, то ты не сможешь повлиять на некоторые процессы. Это очень тонкая материя.

Кто-то говорит, что в тренерской профессии ничего сложного нет, но, к сожалению, успешными и великими становятся лишь единицы.

У нас вообще после Олега Романцева, Юрия Семина и Валерия Газзаева некого вспомнить…

Дмитрий Сычев: А сейчас нет таких четких критериев, как в их времена. Все так размыто, можно красиво все преподнести как в одну сторону, так в другую. Раньше легче было: вот "Спартак" всех обыгрывает, а теперь ЦСКА, в какой-то момент "Локомотив".

Если так судить, то лучший тренер сейчас - Сергей Семак.

Дмитрий Сычев: Ну, у прессы есть вопросы по этой части.

Но согласны, что и Семаку непросто? Все же когда у тебя столько звезд, со своими капризами, запросами.

Дмитрий Сычев: Конечно. Если Сергей Богданович справляется, выигрывает титулы, значит, он знает рецепт. Так что за это респект Семаку. Справляться с творческими футболистами очень непросто. Каждый бразилец, который играет одну из главенствующих ролей в команде - непростая личность. К каждому нужно найти подход, чтобы все работали на команду, были всегда максимально мотивированными. Это большая работа: как разговаривать с футболистами, как их внедрять в коллектив.

Но в ваши времена было полегче? У вас наверняка было так: любое слово Юрия Павловича Семина - закон, и все его исполняют.

Дмитрий Сычев: У нас был еще советский менталитет. Мы понимали, что есть тренер, и он - авторитет. Сейчас, с приходом иностранцев, эти понятия немножко размылись. Теперь есть индивидуальный подход, нет дедовщины. Раньше все было грамотно выстроено: тренер, ветераны, средний класс и молодые. Все работало как часы. К сожалению, в нынешние времена нет такой четкой иерархии. И это негативно влияет на команду.

В наше время взрослые учили молодых жизни (улыбается). Точнее даже не жизни, а подсказывали, как не совершить тех или иных ошибок.

Это было классно, давало свои плоды, потому мы и росли с правильным менталитетом.

А кто вам советовал из старших?

Дмитрий Сычев: Да много кто. Ничего страшного в этом не видел, даже когда пихали. В "Спартаке" Владимир Бесчастных учил жизни (улыбается), Дмитрий Ананко, Юрий Михайлович Ковтун.

Что они говорили?

Дмитрий Сычев: Подсказывали именно по футбольным моментам: когда стоит обыграть, отдать пас, чтобы не расстраивался, когда что-то идет не так. В "Локомотиве" Сергей Иванович Овчинников учил не реагировать слишком остро, когда что-то не залетает, или не забиваю.

При этом Овчинников сам был очень эмоциональным на поле.

Дмитрий Сычев: В плане выстраивания атмосферы в коллективе Сергей Иванович - величайший капитан и человек. Он держал команду в ежовых рукавицах, и с себя спрашивал больше, чем с остальных. Старались не подводить его.

Уход из "Спартака"? Ни о чем не жалею

Вы ярко свернули в начале карьеры и рано уехали в Европу. Оглядываясь назад - это был правильный шаг?

Дмитрий Сычев: Нельзя вернуться в прошлое, разложить все по полочкам. Так сложился мой футбольный путь, и я ни о чем не жалею. Никто не знает, что было бы, если бы не уехал в Европу.

Не жалеете о потерянном времени из-за дисквалификации (в 2002 году КДК РФС дисквалифицировал Сычева на четыре месяца из-за того, что Дмитрий, по мнению КДК, не имея на то достаточно оснований, хотел расторгнуть контракт со "Спартаком" - прим. "РГ")?

Дмитрий Сычев: Нет. Естественно, я как русский человек хотел играть в России. Но так получилось. Были разные варианты, и я решил перейти в "Марсель". Это был мой осознанный выбор. В любом случае, в 19-20 лет из-за отсутствия опыта ты не можешь так здраво рассуждать, как в зрелом возрасте.

И все-таки: что у вас случилось тогда со "Спартаком"?

Дмитрий Сычев: Был конфликт. Я неоднократно говорил об этом.

Но вы всегда как-то уходили от полноценного ответа. Говорили, что когда-нибудь расскажете всю правду.

Дмитрий Сычев: У нас с руководством возникло недопонимание, не нашли общих точек соприкосновения. Но мы уже давно забыли об этом, никто не вспоминает, что там было. Когда видимся, нормально общаемся. Никто ни на кого зла не держит.

С Романцевым также нормально общаетесь?

Дмитрий Сычев: Конечно. А с ним у меня и тогда проблем не было.

В своем недавнем интервью Артем Дзюба признался в трепетном отношении к "Спартаку". А вы как относитесь к бывшему клубу?

Дмитрий Сычев: Да я всем благодарен: каждому тренеру, командам, за которые выступал. Это были прекрасные времена. У меня вообще нет негатива. "Спартак" - тот клуб, который дал мне дорогу в большой футбол. Все было так стремительно: "Спартак", сборная.

Как в целом отнеслись к резонансному интервью Дзюбы? И есть ли какая-то грань, которую публично нельзя переходить?

Дмитрий Сычев: Субъективный момент. Не очень хотел комментировать эту тему, но…Если по этическим соображениям говорить такие вещи для Дзюбы - это нормально, то для меня это не так. Считаю, такие высказывания перебором. Это за гранью. Мы все-таки все едим один футбольный хлеб. Можно, безусловно, какие-то вещи обсуждать между собой, даже по-мужски, на повышенных тонах. Однако переводить это все в публичное пространство неправильно.

Ну он говорил, что между собой все, а я вот вышел и правду рассказал.

Дмитрий Сычев: Ну он у нас главный правдоруб. Его личный выбор. Но я его не разделяю.

Закрывая тему Дзюбы. Правильно ли вызвать его, чтобы он побил рекорд Кержакова.

Дмитрий Сычев: Уже столько было сказано на эту тему. Если это было озвучено в плане дальнейшего развития сборной, что за 30 сейчас не вызываем - и вдруг он вызывает Дзюбу - и что тогда будут думать о Карпине? Что он не держит свое слово. Соответственно, мы, болельщики сборной, слушаем тренера, и надеемся, что слова не расходятся с делом. Если человек сейчас выполняет огромный объем работы, забивает - то почему нет, объективно? Но только для того, чтобы закрыть какой-то Гештальт - ну зачем? Сборная же не для того, чтобы рекордами заниматься.

Но вот сейчас рекорды ставим. Бруней 11:0.

Дмитрий Сычев: Это реальность.

Такие матчи - позор?

Дмитрий Сычев: Не разделяю это мнение. На 100 процентов. Считаю, что во все международные паузы сборная должна собираться. Футболисты понимают, что приехали в главную команду страны. В регионах при поддержке трибун, полного стадиона, со своим флагом, гимном, впитывают эту атмосферу. Показывают стране, людям, что у нас есть команда. Команда, которая называется сборная России. Да, сейчас все понимают, какая ситуация геополитическая. И РФС проводит большую работу, чтобы найти соперников, которые могут с нами сыграть. Поэтому нужно принять это просто как данность и запастись терпением. А кричать на каждом углу, что слабые соперники - так может каждый.

Про важность сборной. Как отнеслись к высказываю Максима Глушенкова, что он лучше потренируется с Клаудиньо и Венделом, чем поедет играть против Вьетнама?

Дмитрий Сычев: Опять же: его слова были вырваны из контекста. Есть лагеря, силы, которые могут это преподать в негативном свете. Однако я знаю отца Макса, как и его самого. Да, Глушенков острый на язык, но он хочет играть за сборную. Просто молодым свойственны некие шероховатости. Мы сами воспитали такое поколение.

За словами губернатора о судействе должно что-то последовать

Недавно прошел опрос ВЦИОМ. По его итогам стало известно, что интерес к футболу в нашей стране сильно упал. А ведь вы в 2004 и 2006 годах признавались самым популярным игроком России. Чувствовалось тогда, что футбол всем интересен?

Дмитрий Сычев: Да в те годы мы вообще ничего не ощущали. Мы только недавно вообще услышали про эту аббревиатуру - ВЦИОМ (смеется). Тогда не было соцсетей, такого информационного потока, не чувствовали давления. Футболисты жили в своем мирке. А сейчас каждая новость муссируется настолько ярко и громко, что ты в курсе всего. Хотя чаще всего за всей этой шумихой ничего не стоит.

Но у вас ведь были мешки писем от поклонниц.

Дмитрий Сычев: Сейчас это все в директ (смеется). Все спокойненько.

Пишут?

Дмитрий Сычев: Нет, никто ничего не пишет. Все закрыто (улыбается). Считаю, сейчас футбол не менее популярен. Тем более, все инструменты работают на развитие, популяризацию футбола. Много и каналов в телеграме, популярность только растет. Да, результаты и качество - есть вопросы, но популярность на высоком уровне. Спортом номер один всегда был, есть и останется футбол.

Не можем не спросить про тему, которая гремит уже долгое время - про возможную коррупцию в судействе. Как восприняли слова самарского губернатора в футбольном сообществе?

Дмитрий Сычев: Да, мы между собой обсуждали это заявление. Надо иметь большую смелость, чтобы говорить на такие темы. Получилось очень резонансно. Но мы можем только какие-то оценочные мнения высказать, потому что вообще не в курсе процессов. Как и все, читаем новости в телеграм-каналах, газетах. Вообще понятия не имею, что будет происходить в дальнейшем. Но заявление громкое и жесткое, и за ним должно что-то последовать - это факт. Посмотрим, как все будет в реальности.

У вас бывали такие матчи, когда присутствовало ощущение, что судья не просто ошибается, а "убивает"?

Дмитрий Сычев: Нет. Мы часто были недовольны решениями судей - это факт. Но каких-то таких откровенных моментов, я, честно говорю, не припомню.

А бывало такое, что кто-то из партнеров не до конца выкладывался в каком-то матче?

Дмитрий Сычев: Нет-нет. Я играл в таких командах, где о таком не могло быть и речи.

Тот же Сергей Гуренко недвусмысленно обвинял Эмира Спахича в преднамеренных ошибках в игре с "Химками".

Дмитрий Сычев: А я был тогда в "Локомотиве"?

Были. Матч состоялся в 2008 году, вы играли в той встрече. "Химки" победили 2:0, и оба гола "Локомотив" пропустил из-за ошибок Спахича.

Дмитрий Сычев: У нас часто были разговоры на повышенных тонах, особенно после неудачных матчей. Но чтобы кому-то предъявили такие претензии, о которых вы говорите - не помню. Повторюсь: ветераны нередко выражали недовольство действиями того или иного игрока. Однако допустить такое, что кто-то намеренно ошибался? Не знаю.

В матче ветеранов "Локомотива" и "Спартака" сыграю за "Локо"

Какими соображениями вы руководствовались, когда приняли предложение возглавить "Иртыш"?

Дмитрий Сычев: Хотелось изменить имидж клуба. Он, к сожалению, до моего прихода был негативным. Плюс было желание помочь молодым футболистам расти, выстроить клубную вертикаль. Главная цель - оставить наследие, которое поможет людям, выбравшим футбол, развиваться и дальше. Вот поэтому я не мог отказаться от поступившего предложения, несмотря на все трудности, с которыми столкнулся "Иртыш".

Сильно волновались?

Дмитрий Сычев: Волнительно было, конечно. Но не страшно. Если страшно, можно вообще из дома не выходить.

Вы зашли в "Иртыш" со своей менеджерской командой…

Дмитрий Сычев: Нельзя сказать, что я пришел прямо со своей менеджерской командой. Мы просто решили строить коллектив в соответствии с моим видением того, как должен функционировать клуб. Постоянно были в поиске квалифицированных сотрудников, которые хотят развиваться, расти, приносить пользу "Иртышу" и Омску. Таких немного: кадровый голод в городе ощущается во всех направлениях. Все же стремятся в Москву.

Как оцените увлеченность в Омске футболом? Наличие популярнейшего хоккейного "Авангарда" этому не мешает?

Дмитрий Сычев: "Авангард" - большой бренд города. Наша цель - вывести на тот же уровень "Иртыш". У нас шесть тысяч детей занимаются футболом. Это огромное число. Из них действительно может получиться потом что-то стоящее. Но сейчас в приоритете "Иртыш". Традиции омского футбола всегда были сильны, однако в какой-то момент они были утеряны. У нас свой путь. Мы хотим привлечь как можно больше болельщиков, делаем матч-дэй, развлекательные программы, стараемся приобщить новую публику к футболу. Это заходит, болельщики в восторге. И тот факт, что люди разъезжаются по своим деревням, районам и рассказывают о том, какие они эмоции получили на футболе - уже дорогого стоит.

Насколько известно, правительство Омской области активно помогает футбольному клубу. Могли бы вы рассказать об этом подробнее?

Дмитрий Сычев: Действительно, губернатор Омской области Виталий Павлович Хоценко, и первый вице-губернатор Рустам Рамилевич Мингазов очень любят спорт и поддерживают команду. При помощи правительства Омской области мы договорились о партнерстве с нашим новым титульным спонсором - одним из крупнейших производителей товаров повседневного спроса. Теперь на наших футболках вы можете увидеть бренд, который никогда не подведет.

Известность в футбольном мире вам помогает решать какие-то бюрократические дела, выбивать средства?

Дмитрий Сычев: К сожалению, нет. Когда доходит дело до взаимодействия с исполнительной властью, тут имя ничего не значит. Ты должен обосновывать свои действия, решения, должны быть план, программа.

Последний вопрос. Представим, матч легенд "Локомотива" и "Спартака". В составе какой команды вы бы сыграли?

Дмитрий Сычев: Надо понимать, что я 11 лет провел сами понимаете в каком клубе. Так что выводы делайте сами.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 декабря 2024 > № 4751098 Дмитрий Сычев

Отель наших грез. Мюзикл "Последняя сказка" как шоу бизнес-класса

Валерий Кичин

Начну с фразы, затертой до пошлости, но в этом случае самой точной: "Во-первых, это красиво!". "Последняя сказка" в МДМ - тот случай, когда безраздельно солирует художник-постановщик Максим Обрезков, это его бенефис, ему львиная доля аплодисментов.

Это сказочный мир, в который вписан зрительный зал. Огневые потоки обволакивают сцену, переливаются всеми красками радуги, выписывают вдали контуры гигантских мечетей, и, кажется, мы уже чувствуем жаркое дыхание пустыни; по залу шествует вереница верблюдов, над головами зрителей порхают диковинные птицы, светящиеся тюрбаны венчают макушки придворных евнухов, светящимися змеями прочерчены силуэты восточных дев, изучающими свет орнаментами испещрены кулисы, стены, потолки… Сценография сверкающего восточного шоу по изобретательности, размаху и талантливости фантазии превосходит все, что мы доселе видели на столичных сценах. Компания "Бродвей Москва" под компетентным водительством Дмитрия Богачева, переняв эстафету от знаменитой "Стэйдж энтертейнмент", демонстрирует убедительный пример "импортозамещения": богато, шикарно, талантливо, завораживающе, увлекательно. Как и положено в стационарном мюзикле, смотреть его люди идут во многом из-за фирменных спецэффектов: падающей люстры в "Призраке оперы", танцующей посуды в "Красавице и Чудовише", чудесных верблюдов и захватывающего дух ковра-самолета в "Последней сказке".

Сюжет, придуманный Антоном Лоскутовым, предполагает веселые сюрпризы: молодая пара Макс и Женя в канун женитьбы переброшена в восточную сказку, где обитают с детства знакомые персонажи от Аладдина с Джинном до Шехерезады с Султаном Великолепным, от Али-Бабы до Синдбада-Морехода. Идет всегда забавная сшибка древних предрассудков и строгих ритуалов с современным раскованным сознанием, конфликтные встречи разных культур и навыков (программка по этому случаю напоминает о Свифте с его Гулливером и Марке Твене с его Янки при дворе короля Артура). С ними у спектакля то отличие, что либретто не намерено высечь новые яркие мысли (не назовешь же новым хэппи-энд, когда влюбленные, в результате пережитых неурядиц пересмотрев свои жизненные ценности, наносят друг другу победный поцелуй!), а служит остовом для сценических аттракционов. Драматургия здесь если и грузит, то исключительно кондовостью диалогов, чаще всего утилитарно служебных, и отсутствием качественного юмора. Это чувствуют и актеры - играют без положенного жанру драйва, формально. Значительно интереснее тексты, написанные для музыкальных номеров Алексеем Иващенко: здесь есть лукавая игра фантазии, актерам есть где порезвиться на радость зрителям.

Конфликт главных героев основан на том, что Макс - типичный прагматик, человек бизнеса в навевающем скуку деловом костюме, а его Женя прямая ему противоположность: романтична, порывиста и хочет летать. Как такие лед и пламень могли сойтись в любовном экстазе, автор пьесы не объясняет, а непримиримость полюсов обнаружится, только когда влюбленные в пустыне будут ждать верблюдов для поездки в столицу восточных сказок. Макс сразу запросится обратно домой, у него утром деловая встреча, а Женя рвется в приключение и ради этого готова стать султановой невестой. В общем, на старте ситуация, возможно, и многообещающая, но в развитии не слишком оригинальная.

Для автора музыки талантливого Евгения Загота этот проект таил серьезные вызовы: он невольно вступал в состязание с таким классиком, как Алан Менкен с его шлягерами из фильмов об Аладдине, - по-моему, закрывшими эту тему. Писать такого Джинна заново - то же самое, что заново написать "Лебединое озеро": Чайковский исключил такую возможность раз и навсегда. Выход Джинна у Загота получился неплох, но сравнение было неизбежно не в его пользу. В целом музыка спектакля выстроена на звуковых перегрузках, когда вибрируют даже кресла, с имитацией то ритмов нынешнего Бродвея, то восточных пряных мелодий - в любом случае это территория, композитором еще не разведанная и не вполне освоенная. В результате рядом с интересно разработанными номерами ("Тысячи ночей" Шехерезады, финал 1 акта, "Ковер-самолет") много музыки безликой, неспособной запомниться, нет лейтмотивов и развитой музыкальной драматургии. Особняком стоит эффектный "Танец огня": публика сразу оживляется, заслышав знакомые позывные Sigidim Тархана в изощренной, как всегда, аранжировке Евгения Загота. Но одного, к тому же заемного, хита для трехчасового шоу, согласитесь, мало.

В спектакле заняты многие звезды, запомнившиеся по телеконкурсу "Большой мюзикл", но таков уж волшебный жанр: гримы, парики, феерические костюмы нивелируют исполнителей, и какой состав актеров вы смотрите, часто не имеет большого значения: характеры заменены масками, а качество гарантировано.

Стиль спектакля, ориентированного на массы, хлынувшие его смотреть, сформулирован много раз повторенным определением all inclusive, знакомым даже тем, кто не знает английского, но мечтает о Турции. Это уподобляет шоу пятизвездочному отелю с его избыточной роскошью и готовностью утолить любую из жажд. Осознанно или инстинктивно на эту "всевключенную" и потому ныне актуальную эстетику держали курс постановщики "Сказки" вплоть до хореографа Ирины Кашубы, снабдившей мюзикл танцами в духе тех, что показывают в амфитеатрах турецких пятизвездочников. Имитация удалась: огромный зал на Комсомольском проспекте в Москве стал тем ковром-самолетом бизнес-класса, что на три часа унес нас в турецкий отель наших грез.

Русский театр из Швейцарии приехал в Москву за "Звездой Театрала"

Жизневский, Исакова, Верник: кто еще получил "Звезду Театрала"

Инга Бугулова

В Москве раздали "Звезды Театрала". Премия зрительских симпатий в этом году вручена уже в 17-й раз, место встречи неизменно - историческая сцена Вахтанговского театра. Торжественную церемонию на этот раз решили сделать в духе времени - дуэтом с искусственным интеллектом ее провели артисты Павел Попов и Карина Андоленко. Главный вопрос вечера (а поставил его режиссер Театра РОСТА в Царицыно Александр Нестеров) не нов, но ответ на него пока не найден: способен ли ИИ соперничать с человеком? Важнее оказались только конверты с именами лауреатов.

Все мы хорошо знаем голосового помощника "Алису". Новая театральная нейросеть, пожалуй, неслучайно носит созвучное имя - "Кулиса". Это именно она написала песню к церемонии награждения и помогала, удивляя и веселя зрителей, вести первую половину вечера. Вот, например, ее любопытная статистика: в нашей стране насчитывается более двух миллионов артистов, из них талантливых - 200 тысяч, а гениальными считают себя 700. Правда это или нет? Кто знает. Но то, что "Кулиса" в скором времени сможет заменить любого, даже самого известного артиста и режиссера, - пожалуй, все-таки правда. Вне зоны риска только гардеробщики, шутил ведущий.

Впрочем, потом "Кулиса" из-за технических неполадок куда-то исчезла… А вместе с ней "робособака", которая к восторгу публики на четырех лапах выносила "вручантам" заветные конверты. Церемонию пришлось вернуть к проверенному и надежному аналоговому формату: с живой музыкой и красивыми девушками вместо роботов.

Главный вопрос этого вечера не нов, но ответ на него пока не найден: способен ли искусственный интеллект соперничать с человеком

Всего номинанты "Звезды Театрала" соперничали в 17 номинациях. Самые главные и почетные из них, безусловно, касаются лучших премьер. В нынешнем сезоне фарфоровый мим отправился в МТЮЗ за спектакль Антона Федорова "Собачье сердце" ("Лучший спектакль. Большая форма") и в театр "Сфера" за постановку Александра Коршунова "Прозрачное солнце осени" ("Лучший спектакль. Малая форма"). Лучший режиссер - Иван Поповски, зрители оценили его "Обыкновенное чудо" в Театре им. Вахтангова.

Лучшей женской ролью благодарная публика выбрала роль Марины Цветаевой в исполнении Евгении Крегдже ("Повесть о Сонечке", Театр им. Вахтангова), а в мужской номинации победил Арбенин в исполнении Игоря Верника ("Маскарад с закрытыми глазами", МХТ им. Чехова).

"В моей жизни не так много театральных наград, но за роль Арбенина - это уже третья. На самом деле, о такой роли можно только мечтать", - рассказал артист. И, вслед за остальными лауреатами, поблагодарил зрителей: "Без зрителя выходить на сцену бессмысленно".

Звездные "тройки" традиционно в кинономинациях. Выбор у голосовавших был действительно непростой: в женском соперничестве сошлись Марина Зудина, Юлия Снигирь и Виктория Исакова, в мужском - Тихон Жизневский, Иван Янковский и Евгений Цыганов.

"Скажу честно, я всегда гордилась тем, что в первую очередь - театральная актриса, которая "ходит в гости" в кино. Сейчас, правда, уже непонятно, где провожу больше времени, - сказала, принимая статуэтку за роль в фильме "Сто лет тому вперед", Виктория Исакова. - В театре актер растет, пробует что-то новое, но именно кино дарит нам зрительскую любовь в масштабе, ту, которая дает возможность вырасти крыльям за спиной. Этой любви никогда не бывает достаточно".

Статуэтку за "Лучшую мужскую роль театрального актера в кино" получил Тихон Жизневский. Артист Александринского театра полюбился зрителю в образе "Майора Грома".

Лучшей музыкальной постановкой выбран "Маяковский" в режиссуре Алексея Франдетти. Награду директор "Ленкома" Марк Варшавер получил из рук композитора Максима Дунаевского.

"Недавно я узнал потрясающую цифру: в одном только Санкт-Петербурге идет сегодня 94 мюзикла, в Москве поменьше, но это говорит уже о народной любви. Вообще мюзикл - самый народный жанр, он всегда пишется как раз для зрителей, а не для коллег. А зритель всегда прав", - подчеркнул Максим Дунаевский.

Еще одним героем вечера стал Театр сценической классики из Швейцарии - победитель в номинации "Лучший русский театр за рубежом". Этот коллектив существует уже более 20 лет.

"Для журнала "Театрал" - это очень важная номинация, особенно сейчас, в непростое время. Несмотря ни на что, русские театры за рубежом продолжают работать, ставить нашу классику, это настоящие подвижники. И сегодня им как никогда нужна поддержка", - отметил главный редактор журнала "Театрал", президент премии "Звезда Театрала" Валерий Яков.

Лучшим региональным театром стал Калужский драматический театр, лучшим директором - директор Московского Губернского театра Лариса Вильясте. Лучший любительский коллектив - Молодежный театр "Чайка" из Нефтеюганска. В Новокузнецк отправился мим за "Лучший социальный проект в театре" - им признан инклюзивный спектакль "Баба Шанель" Народного самодеятельного PRO-театра "Крылья". "Лучший спектакль для детей и юношества" - "Дон Кихот" Мастерской "12" Никиты Михалкова.

За лучшую женскую роль второго плана "Звезду" получила Анна Рыкова (Кити Щербацкая, "Анна Каренина", Театр на Юго-Западе), в аналогичной мужской номинации - Евгений Егоров ("Дракула, Современный театр антрепризы).

Кстати, в этом году, специально к Году семьи, была учреждена новая номинация: "Театр для всей семьи". Эту награду вручили Театру РОСТА в Царицыно.

Есть у "Звезды Театрала" одна номинация, где лауреаты известны заранее. Это номинация - "Легенда сцены". В нынешнем году среди тех, кто получил статуэтку, народные артисты Вера Алентова, Владимир Васильев и Михаил Филиппов. Они тоже стали героями вечера в Вахтанговском театре и услышали громкие аплодисменты.

Справка "РГ"

"Звезда Театрала" - единственная российская награда в сфере театрального искусства, которая обладает статусом независимой премии зрительских симпатий. За 16 лет существования премия стала символом искренней зрительской любви и общественного признания, потому что ее лауреатов путем интернет-голосования определяет самое массовое жюри - многотысячная театральная аудитория России и десятков стран мира. В этом году премия была особенной: ее учредителю, журналу "Театрал" исполнилось 20 лет.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову, - государство

Яков Миркин - о том, на какие деньги жила семья Пушкина

Что делать женщине 24 лет, только что ставшей вдовой с четырьмя детьми мал мала меньше, не имеющей средств к существованию (от слова "совсем"), с гигантскими долгами, равными расходам на 5-6 лет жизни? Что делать, если у нее нет дома, нет квартиры, нет своего места (они вместе с мужем всегда снимали жилье)? Наталье Николаевне Пушкиной до 1 марта 1837 года (2 месяца после смерти мужа) нужно было освободить большую съемную квартиру в центре Петербурга.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову - государство. Что можно взять у государства? Здесь был счастливый случай: "ангелом-хранителем" стал сам император. Им велено: выплатить все долги Пушкиных за счет казны, очистить от долгов имение; назначить пенсион - вдове 5 тыс. руб. в год до нового замужества; каждому ребенку по 1,5 тыс. руб., пока не выйдут в люди; мальчикам - казенное образование, в пажи; 50 тыс. руб. - на собрание сочинений Пушкина (хороший источник дохода) и еще 10 тыс. руб. - срочно, на неотложные нужды (расплатиться и похоронить).

А что ж так? Как дошли до жизни такой? Как наша обычная городская семья, когда живет бессчетно. У Пушкина в 1836 - начале 1837 года вообще не было доходов. Его жалованье в 5 тыс. руб. зачли в погашение долга казне. Его проекты убыточны.

А долги? Частным лицам - 95,7 тыс. руб. ассигнациями, казне - 43,3 тыс. руб., всего - 139 тыс. руб. Были еще рубли серебряные, бумажные ассигнации к ним стояли как 3,5 к одному. А что это в нынешних рублях? 1 руб. = 2000 руб. сегодняшним примерно. Больше 270 млн руб. современного образца! Но почему так много? Нужно понять, что такое "квартира" в Петербурге для большой дворянской семьи, вхожей в большой свет. Это этаж с 11 комнатами в особняке со службами (кухня, при ней подвал, конюшня, сарай, сеновал, места в леднике и на чердаке, винный погреб, две комнаты для слуг, прачечная). Аренда - 4,3 тыс. руб. в год ассигнациями. По-нынешнему - 700 тыс. руб. в месяц. Справитесь?

Вот расчет только по жалованью: няни - первая и вторая, горничная - "первая девушка", еще три девушки - "вторая", "третья" и "четвертая", кормилица, мужик при кухне, лакей, повар, кучера, служитель, прачка и т.п. Доктор - очень затратная персона! Кормились в долг.

А как же имение в Михайловском? Дойная корова? Во-первых, еще нужно выкупить доли у других родственников. Во-вторых, там безобразия и доходы почти нулевые. В-третьих, какое же это простенькое место! Вот выписка имущества для Опеки: деревянный дом, 6 голландских печей, 14 окон, 3 кровати, 1 шкаф, 4 дивана, покрытых холстинкою, 8 стульев, 5 кресел, 18 глубоких тарелок, 10 чашек, 1 самовар и т.д. Зато 1 бильярдный стол (старый, с 4 шарами) и 2 ветхих ломберных, 4 флигеля, 2 амбара, 1 хлебный амбар, птичий двор и т.п. И еще старых коров 59 штук и гусей старых 10 с остальной живностью. Мужских душ - 71, женских - 98.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову, - государство

Годовые расходы - 25 тыс. руб. (включая съем жилья, учителей, гувернеров). Пушкин оценивал их в 30 тыс. руб. Пенсион вдовы - 5000 руб. + 4 детям по 1,5 тыс. руб. = 11 тыс. руб. Мать Натальи Николаевны давала ей некоторое время по 3 тыс. руб. Потом отказала, семейство Гончаровых само в финансовых сложностях. От Полотняного завода, владений Гончаровых (там была большая фабрика), ей полагалось от брата (управлял) 1500 руб. в год, но шли они с огромными задержками, фабрика еле дышала. А она его забрасывала письмами.

Вот обычное письмо, она с детьми в Михайловском, погрязла в долгах, 3 сентября 1841 года: "...Я дошла до того, что не знаю к кому обратиться. 3000 рублей это не пустяки для того, кто имеет всего лишь 14 000, чтобы содержать и давать какое-то воспитание четверым детям. Клянусь всем, что есть для меня самого святого, что без твоих денег мне неоткуда их ждать до января и, следственно, если ты не сжалишься над нами, мне не на что будет выехать из деревни..." (Ободовская И., Дементьев М. "После смерти Пушкина").

Деньги - где только можно, лишь бы дать детям то, что они обязаны знать и уметь

У нее - долги бесконечно. Она перезанимает деньги, даже у своих слуг. После издания собрания сочинений Пушкина высвободилось до 50 тыс. руб. капитала. Берет проценты с них (2600 руб.) в свои доходы. Просит Опеку выделить ей еще 4000 руб., потому что дети растут и им пора нанять учителей. Пытается не тратить этот единственный капитал (50 тыс.), чтобы он остался детям. Где взять бесплатное жилье? Почти два года (1837-1838) прожила у родственников в Полотняном заводе (текущие расходы - из своего кармана). Потом пару лет летними-осенними наездами в Михайловском ("дача").

Что еще? Она выкупает для детей и для себя Михайловское как единственный своей угол. Экономит не по-великосветски. Слушать музыку? "...Увы, это стоило по 1 рублю серебром с человека, мой кошелек не в таком цветущем состоянии, чтобы я могла позволить себе подобное безрассудство".

Деньги - где только можно, лишь бы дать детям то, что они обязаны знать и уметь по своему роду и наследству. А потом вышла замуж по любви (лето 1844 г.) - стало легче, хотя и сложнее, когда родились еще трое детей и весь этот "детский пансион" с огромными затратами радостно обрушился на нее.

А в чем ее "денежная модель"? Крутиться! 1) Взять все от государства, все, что оно может и должно дать. 2) Выявить и оценить все имущество, какое есть. Вытащить из залога. 3) Максимум доходов от родственников, законная доля имущества и доходов, если они есть. 4) Взять все что можно от родителей, пока жалеют и в силе. 5) Управляемый поток долгов - от кого угодно. Очистился - займи снова. 6) Ищи то, чем можешь пользоваться бесплатно. 7) Главные вложения - в счастье детей. 8) Займись наследствами. Получи в них все что можешь. 9) Отказывай себе, копи имущество для детей, их будущего. 10) Каждый семейный актив, если может, должен приносить доход. 11) Умное и экономное управление домашней жизнью (при первом муже, до 1837 г. - кажется, что кто в лес, кто по дрова). 12) Брак по любви - отличная финансовая машина. Женщину в нем пытаются приподнять. 13) Наталья Гончарова, искусный (хотя и замученный) финансовый человек, желает вам состоятельности - со всеми особенностями вашей семьи, отличными от времени и обстоятельств ее жизни.

Яков Миркин

В России появилась необычная услуга - "трезвый рыбак"

Марина Бровкина ("Российская газета", Ростовская область)

На одном из крупнейших агрегаторов объявлений появилось необычное предложение - "трезвый рыбак". Ростовчанин обещает клиентам наловить рыбы, организовать стол, сыграть на гитаре и отвезти домой после посиделок. Бизнес процветает даже зимой, рыбаки желают медитировать на поплавок в любое время года.

Погода - хозяин собаку из дома не выгонит, а у Александра Санина опять заказчики. Услуга явно пользуется популярностью: за месяц объявление набрало почти 30 тысяч просмотров. "Напрасно вы думаете, что сейчас ничего не ловится. Надо места знать и одеваться теплее. Зимняя рыбалка более трудоемкая, но интересная. Профессионалом себя не считаю, хотя рыбачу с пяти лет. Сидел с удочкой на берегу самых разных рек и озер. Везде можно ловить".

А самая восхитительная рыбалка, - считает Санин, - это на Волге в Астраханской области и на Дону в Ростовской. Памятного восьмикилограммового сазана он поймал под Астраханью, в речке Ахтубе. Идея монетизировать хобби возникла недавно. "Как-то раз неподалеку от меня отдыхала компания. Я наловил прилично, а у парней ни одного окунька. Подошел, а у них и удочек-то не было. Вот они и попросили меня наловить им рыбы и развезти по домам: "Вдруг гаишники, а мы как драконы". Тогда я понял, что трезвый рыбак всегда нужен хорошим людям, и они готовы за это заплатить!".

У Александра полный пакет: лодка с мотором, восьмиместная палатка, раскладушки, любая снасть и прочая рыбацкая амуниция. Кстати, Чехов писал, что "у завзятых рыболовов есть примета: чем дешевле и хуже снасти, тем лучше ловится рыба". Санин не согласен: все-таки снасть играет большую роль. Хороший спиннинг, например, - это уже полдела. А еще Антон Павлович утверждал, что "поймать судака выше и слаже любви". В этом вопросе Санин пока не разобрался, молодой еще. Но что рыбалка азартнее всего на свете, убежден.

За услуги Санин берет недорого - четыре тысячи за шесть часов. Отвезти домой - еще две тысячи. Игра на гитаре - по отдельному прайсу. Александр может сыграть и спеть практически любой репертуар, хотя любит тяжелый рок. Стас Михайлов для рыбачек - пожалуйста, "Левый берег Дона" для рыбаков - тоже не вопрос.

"Рыбаков становится все больше, люди хотят замедлиться. Как сказал один русский дворянин, "время, проведенное на рыбалке, в счет жизни не идет". Многие забывают удочки дома и спят на природе, как дети. Есть, конечно, и те, кто не представляет отдых без стакана. Я вижу свою задачу в том, чтобы люди об этом даже не вспомнили, полностью переключились на рыбалку. Мое дело - настроить процесс".

Санин с оптимизмом смотрит на монетизацию любых услуг. "Танцуй у подъезда, обязательно кто-нибудь подойдет и будет танцевать рядом. А кто-то заплатит. Ведь люди платят за эмоции". Похоже, он в своей уверенности не одинок.

Кстати

Какие еще необычные услуги предлагают на Дону

Философ на час

Поговорит с клиентом об устройстве Вселенной, о любом философе на выбор. Возьмет на себя роль "жилетки", активного или молчаливого слушателя. Главное условие - при расхождении в понимании космогонических концепций руки не распускать. В прошлом боксировал.

Драка на свадьбе

"Если родственники считают вас буйным, значит, им не с кем сравнить. Я напьюсь так, что на моем фоне вы будете выглядеть овцой. Драка за дополнительные деньги. Недорого".

Африканское поздравление

Крепкие темнокожие парни или девушки из Конго поздравят шефа с юбилеем фирмы, пожелают всего наилучшего имениннику, красиво озвучат предложение руки и сердца вашей девушке и от всей души расцелуют ее фотографию.

"Путешествие в Рождество" проходит в Москве на 30 площадках

Елизавета Бабичева

Конец года всегда проходит в суматохе. И с каждым днем, кажется, время летит быстрее. Но все-таки стоит найти момент и насладиться атмосферой приближающихся праздников, забыть хотя бы ненадолго о делах.

Как убедилась корреспондент "РГ", лучше всего для этого отправиться в "Путешествие в Рождество", которое уже стартовало в Москве. "Я просто в восторге от фестиваля, от его масштаба, который делает всю Москву похожей на сказку", - поделился Семен Беленко, который приехал в столицу из Тюмени. Дома Семен занимается тоже организацией фестивалей: "Хочу сделать что-нибудь похожее у нас, - сказал он, когда мы встретились на Тверской площади. - Особенно мне нравится, что все развлечения для детей на фестивале бесплатные. У меня у самого пятеро ребят, очень хочется показать им эту красоту".

Обнаружил Беленко и точку, где его земляки из Тюмени торгуют собственноручно сделанными игрушками: "Как с родственниками встретился. Спасибо столице, что поддерживает наших мастеров". Сам он в одной из сувенирных лавок купил валенки для старшей дочери - она учится на севере, а себе - теплые носки.

Фестиваль продлится целый месяц, можно еще успеть принять в нем участие

Я же на Тверской площади оформила себе "Паспорт путешественника", который выдали за участие в квесте. Участники должны прогуляться по различным точкам Москвы, ответить на вопросы, принять участие в конкурсах и играх. За успешное прохождение квеста в паспорт ставится печать. Чем больше печатей, тем ценнее подарок можно получить. Прямо перед мной в очереди мальчик лет 10 по имени Артемий уже обменял свой паспорт на подарок - накануне целый день гулял по рождественским площадкам и собрал все печати, какие попадались на пути.

В этом году "Путешествие в Рождество" посвящено советским фильмам и мультфильмам. Например, на площади Революции можно пройтись по "Улице любимых комедий", где расположено множество тематических фотозон. Вот фрагмент леса из кинофильма "Девчата" - одной из самых теплых и добрых романтических комедий, в сюжете которой рассказ о поварихе Тосе, отправившейся в далекий уральский поселок, где она нашла крепкую дружбу и настоящую любовь. Вот фрагменты из всем известного фильма "Джентльмены удачи", а вот из "Иронии судьбы"…

"Приятно вспомнить, как в детстве мы всей семьей собирались около телевизора, смотрели эти фильмы и ели новогодние салаты", - поделилась на выставке москвичка Анна Герасимова.

Каждый путешественник может на память сфотографироваться, но для этого придется немного постоять в очереди. Замерзли? Горячий чай, глинтвейн согреют - фудкорты есть на каждой из 30 площадок. Можно встретить во время путешествия и Деда Мороза со Снегурочкой, и Бабу-ягу, и Ивана Царевича. Для любителей льда открыто 20 бесплатных катков под открытым небом в разных точках Москвы, куда можно прийти со своими коньками, а можно взять напрокат.

Фестиваль продлится еще месяц, поэтому каждый желающий успеет принять участие.

Как изменятся тарифы на проезд в общественном транспорте в Москве с 2 января

С 2 января в Москве вырастут тарифы на проезд

Александр Мелешенко

Новые тарифы на проезд в общественном транспорте начнут действовать с 2 января. На этот раз подорожают все способы оплаты, но по-разному - безлимитные проездные, например, прибавят в цене незначительно. А самым выгодным способом оплатить разовую поездку останется самый высокотехнологичный - по биометрии.

Итак, начнем, пожалуй, с самого популярного способа - кошелька на карте "Тройка", когда вы просто пополняете баланс, а система списывает с него деньги в зависимости от того, куда и на чем вы едете. Сейчас разовая поездка на метро или наземном транспорте таким способом оплаты стоит 57 рублей, а вот с 2 января подорожает до 63 рублей. Билет "90 минут", включающий, кроме поездки на метро, пересадку на наземный транспорт в течение полутора часов, будет стоить 94 рубля вместо текущих 85.

Если вы привыкли платить банковской картой, телефоном или другим гаджетом, то проезд подорожает с 64 до 70 рублей за поездку. А вот оплата по биометрии останется самой выгодной - она будет стоить 59 рублей вместо 53, то есть останется дешевле даже оплаты по "Тройке". Напомню, этот способ позволяет платить за проезд лицом - вас просто узнает камера и автоматически списывает деньги с привязанного счета, открывая створки турникета.

Самым выгодным способом оплатить разовую поездку останется самый высокотехнологичный - по биометрии

Билет на одну поездку в метро или наземном транспорте с 2 января будет стоить 75 рублей, а на две - 150. Такие билеты обычно покупают туристы или те, кто редко пользуется общественным транспортом. А вот билет на 60 поездок исчезнет из тарифного меню - в департаменте транспорта подсчитали, что с его помощью совершается лишь один процент поездок. "Пассажирам выгоднее и удобнее пользоваться билетом "Кошелек", поездки по нему не "сгорают" через 45 дней, а стоимость одной поездки идентична, кроме того, доступна 50-процентная скидка при пересадке с метро, МЦК, МЦД на наземный транспорт", - объяснили решение в ведомстве.

Изменится и стоимость безлимитных проездных, но тут рост будет, скорее, символическим. Например, безлимит на день подорожает с 340 до 365 рублей, на три дня с 650 до 700, а на месяц с 2870 до 3070 рублей. Проездные на три месяца и год подорожают соответственно с 6950 до 7430 и с 20 500 до 22 000 рублей. Это при условии, что проездной будет действовать только в пределах Москвы. Если же вам нужно ездить в пригород по МЦД, то годовой проездной, к примеру, вырастет в цене с 25 700 до 28 000. А разовая поездка на МЦД подорожает с 76 до 84 рублей при оплате "Тройкой".

"Стоимость одной поездки по билетам "Единый" на 30, 90 и 365 дней изменится в среднем на два рубля, - подчеркнули в столичном дептрансе. - Пересадки между наземным транспортом и между метро, МЦК, МЦД останутся бесплатными. Столичные билеты без лимита поездок и проездные для обучающихся по-прежнему будут самыми доступными среди крупных городов России".

В ведомстве отмечают, что с 2011 года сохраняют тарифы на проезд на четверть ниже инфляции. При этом по сравнению с другими регионами в Москве пассажиры совершают самые длинные поездки протяженностью порой в десятки километров в одну сторону. При этом стоимость за преодоленное расстояние оказывается ощутимо ниже, чем в других крупных городах страны.

Во сколько обойдется новогодний банкет в ресторанах Москвы?

Ирина Огилько

До Нового года остается меньше двух недель. Тех, кому домашние застолья наскучили, а куда пойти, они еще не решили, обрадуем: можно отправиться в кафе или ресторан. Как корреспондент "РГ" убедился, слухи, что цены запредельные и начинаются от 250 тысяч рублей с человека, всего лишь слухи. Да и свободных мест, оказывается, еще немало. Итак, сколько же реально стоит банкет?

По данным замдиректора Института экономики и финансов Валерии Ивановой, цены на новогодние мероприятия в этом году выросли в среднем на 25-30%. Сказались инфляция и подорожание продуктов и услуг организаторов и артистов. Например, цена красной рыбы выросла вдвое, акцизы на алкоголь увеличили его стоимость на 25-30%. Средняя же цена новогоднего вечера с программой и питанием - 15 тысяч рублей на человека. За такую цену можно провести вечеринку, например, в Новой Москве в ресторане грузинской кухни "Бони Мария". В меню предложат ассорти кавказских сыров, соленья, салат "Цезарь" с курицей, а на горячее - шашлыки и хачапури. Как рассказал представитель ресторана Аркадий Гуров, о настроении гостей они тоже позаботились: "Развлекать гостей будут диджей и Дед Мороз", - сообщил Гуров. Аналогичные цены и в других кафе и ресторанах, расположенных в спальных районах.

Чем ближе к центру, тем изысканнее стол и выше цена. Клубного формата вечеринку проводит ресторан Lesnoy. Он славится лесной кухней и находится в историческом здании Миусского депо на улице Лесной. К Новому году-2025 бренд-шеф ресторана Сергей Кондаков подготовит особенное меню из дичи, лесных ягод. Запланировано также иммерсивное шоу-перформанс "Дух феникса", танцы, диджеи и кавер-группа столицы Roses Show. "Столики есть как в основном зале, так и малом, цена 80-100 тысяч за четверых в зависимости от зала, - рассказала "РГ" менеджер ресторана Ирина Светлова.

Средняя цена новогоднего вечера с программой и питанием обойдется в 15 тысяч рублей на человека

Остались места и в ресторане "Турандот" на Тверском бульваре. В новогоднюю ночь здесь ожидаются Полина Гагарина и Uma2rman. А сама вечеринка будет называться "Тайна золотого дракона. Ночь в Поднебесной". Гостей ждет атмосфера Азии, сет-меню от шефа, яркие костюмы и образы. Цена билета впечатляет: в золотые залы на 1-м и 2-м этажах - 169-199 тысяч рублей на одного.

Дешевле стоит отметить Новый год в ресторане русской кухни "Кафе Пушкинъ". Цена на ребенка - 45 тысяч, на взрослого - 70-80 тысяч в зависимости от зала. Угощать здесь будут черной икрой с блинами, шампанским, ассорти из холодных и горячих закусок, плюс два горячих блюда. Специальными гостями станут группа "Моральный кодекс" и кавер-группа Somewhere Music Session.

Как отмечает президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров, свободные места в ресторанах сейчас не редкость. "Это не говорит о кризисе, но снижение покупательской способности все-таки сказывается. Как и наличие большой вариативности проведения Нового года, традиция встречать праздник в домашней обстановке, в семейном кругу. Плюс развитая служба доставки - с ее помощью можно заказать тот же ресторанный банкет домой, - сказал "РГ" Игорь Бухаров. - Еще один набирающий сейчас популярность вариант проведения праздников - заказать эти блюда в какое-то снятое место, например бунгало за городом".

Прямая речь

Елена Шевцова, владелица ресторана Peshi, расположенного в отеле Four Seasons с видом на Кремль и Исторический музей:

- В ночь с 31 декабря на 1 января наш ресторан гостей не принимает. Корпоративы в новогоднюю ночь не окупаются, так как сотрудникам нужно оплатить выходной день. Посетителей у нас хватает и в обычные дни. Кроме того, как и другие солидные и уважающие себя рестораны, мы отказались от грандиозного торжества и по другой причине: не самое подходящее время для праздника.

Но если кто-то хочет прийти к нам на корпоратив в оставшиеся дни до Нового года, мы, конечно же, не откажем. Закрытие ресторана для 100-150 человек на весь вечер стоит примерно 1,5 млн рублей. Таким образом, цена аренды получится от 15 тысяч рублей на человека, плюс ужин - еще 5-10 тысяч рублей на гостя.

Подготовила Ангелина Зеленькова

Чем привлекают туристов зимние поездки выходного дня по регионам Черноземья

Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Проект "Воронеж - родина Нового года" запустили в городе. Он должен привлечь внимание потенциальных туристов. До конца января в столице Черноземья будет проходить гастрофестиваль. Развлекательные центры и загородные досуговые площадки готовят специальные программы.

Объединить разнородные зимние забавы общим брендом решили для того, чтобы помочь Воронежу выделиться на фоне других мест с хорошим, но пока не раскрытым туристическим потенциалом. "Идея продуктивная, ведь уже раскрученные места для новогоднего отдыха не смогут принять всех желающих. В Великом Устюге всего 17 тысяч жителей, отелей мало, логистика неудобная. Из Воронежа, например, надо добираться с пересадкой в Москве и Котласе: два билета на поезд плюс автобус. А в наш город попасть легко, для жителей юга и Крыма это ночь в поезде", - пояснила директор Туристско-информационного центра Воронежа Екатерина Шрамко.

Название проекта связано с легендой: якобы Петр I именно здесь мог задуматься о том, чтобы отмечать новолетие не 1 сентября, а 1 января. При строительстве флота царь много времени проводил на воронежских верфях, и в это время было издано немало его указов... Чтобы примирить историков и маркетологов, в "шапку" проекта добавили слова "петровская легенда". Подход несколько "стеснительный", признала Шрамко: "Мы в Воронеже вечно ищем объяснений. А другие без рефлексии берут и делают: Нижний Новгород - столица закатов..." Местный туроператор уже разрабатывает маршруты путешествий на "родину Нового года" на 2025 год. Критики по поводу бренда не боятся: "бизнес с историй" всегда вызывает споры. "Мы возим в Воронеж регулярные сборные туры десять лет и чувствуем, что городу не хватает нормальной легенды, - сказал руководитель ГК "Федерация туризма" Александр Зяблов. - У Мышкина есть мышь, у Йошкар-Олы - Ёшкин кот. У нас на "Котенка с улицы Лизюкова" туристы приезжали лет пять, потом интерес остыл. И развить этот бренд не на чем. Есть анимационная студия "Воронеж", но туда нельзя организовать экскурсии в том режиме, который подходит путешественникам".

Принимать туристов готовы частные коллекционеры и сыровары, фермы с оленями или австралийскими раками, сафари-парки

Роста посещения города уже на зимних каникулах инициаторы проекта не ждут - готовятся к работе на перспективу. Летом остановиться в Воронеже на несколько дней - логичное решение для тех, кто едет на юг или обратно. А вот зимой для привлечения путешественников нужно проводить больше массовых мероприятий. Разнообразить программу можно за счет посещения сельских районов. Например, группы из Таганрога и Ростова активно посещают воронежские достопримечательности в пакете с липецким Задонском. "Организуем гастрономические, событийные, паломнические поездки в направлении Воронежа, в Нелже так просто прописались! Хотим расширить спектр таких программ на три дня и две ночи. Интерес к турам выходного дня в 2024 году вырос на 15-20 процентов", - сообщила директор компании "Судаков Тревел" Наталья Судакова. Маршруты внутри Черноземья пока не очень развиты. Обычно в них входят самые раскрученные объекты: музеи-усадьбы, заповедники, монастыри. Хотя принимать туристов готовы частные коллекционеры и сыровары, фермы с оленями или австралийскими раками, сафари-парки. Так, в исхоженном паломниками Задонске развивают филатуризм (путешественникам, посетившим несколько мест, вручают почтовые марки), парк "Кудыкина гора" организует гастроужины, на старинных усадьбах под Липецком созданы базы отдыха, рассказала замдиректора Центра туризма "Липецкая земля" Юлия Мякотных. Липецкий археологический парк "Аргамач" планирует совместные программы с белгородской крепостью "Яблонов". А белгородцы готовы объединяться с коллегами из Орла и Курска, чтобы представить гостям историю Великой Отечественной и экскурсии на промышленные объекты.

Летчик-космонавт СССР Борис Волынов - о том, как ждал полета в космос и чуть не погиб при приземлении

Наталия Ячменникова

Сегодня 90 лет дважды Герою Советского Союза, летчику-космонавту СССР Борису Волынову. Не верится! Харизматичный, подтянутый. Последний из ныне живущих легендарного "гагаринского" набора. Корреспонденту "РГ" посчастливилось не раз беседовать с Борисом Валентиновичем. И всегда он очень откровенен. Ничего не скрывает, ничего не приукрашивает. Вот лишь несколько штрихов: не личной истории - истории нашей космонавтики.

Они были первыми

Борис Волынов: Мы пришли в отряд в один день с Юрием Гагариным, 7 марта 1960 года. Сначала нас было двенадцать слушателей, к июню стало двадцать. По хронологии: первый космонавт погиб, второго и третьего космонавтов - Германа Титова и Андрияна Николаева нет уже давно. Ушли четвертый - Павел Попович, пятый - Валерий Быковский, одиннадцатый - Алексей Леонов, двадцать первый - Виктор Горбатко… Волынов - четырнадцатый. Больше живых из первого набора летчиков-космонавтов не осталось.

Поначалу ЦПК помещался лишь в крошечном здании, где были и управление, и столовая, и учебный корпус?

Борис Волынов: На этом месте, где мы сейчас, тогда вообще был только лес. Мы прибыли в Москву. Там часть небольшого двухэтажного здания в районе метро "Динамо" была отдана под классы. Холостяков поместили здесь же.

Вас тоже?

Борис Волынов: Тоже. У меня уже была семья, сыну два годика. Но жену на всякий случай отправил домой. Потому что не знал, какие будут условия, где будем работать. В Москве, или на Кушке, или еще где. Все же секретно. Мы знали одно: предстоит испытательная работа на летательных аппаратах, которые "ходят" на больших скоростях. Но не знали, что в космонавтике.

Режим был строгий?

Борис Волынов: Строгий. В 7 утра - зарядка, занятия заканчивались в 18 часов 12 минут. Но многие задерживались: надо было еще почитать материалы. А они все закрытые, секретные. Поэтому только на служебной территории. Вот тебе папочка, сидишь в классе и читаешь. Если конспектируешь, то тоже только в секретной тетрадочке.

А правда, что курировавший от ВВС космос Николай Петрович Каманин сам не курил и другим не разрешал?

Борис Волынов: Было такое.

Вы не курили?

Борис Волынов: Курил, в рукав. Валерка Быковский тоже курил.

А со спиртным не легче было?

Борис Волынов: Не легче.

Десять суток в сурдокамере

Страшные вещи приходилось читать про сурдокамеру, где будущие космонавты сутками находились в полной изоляции. Вы туда, кажется, вошли вторым?

Борис Волынов: Да. Это было в 1960 году после парашютной подготовки. Позади 35 прыжков. Всем дали отдышаться, 2-3 дня отпуска. А меня раз - и в сурдокамеру, вслед за Валеркой Быковским. Небольшая барокамера. Все заставлено банками, склянками, едой. Когда для сна отбрасываешь спинку кресла, встать уже невозможно, нет места для ног. Когда спинка вертикально, можно "развлекаться" - зарядку делать, бегать, прыгать. Но на одном месте. Я сидел десять суток.

За три недели до полета Гагарина в этой же сурдокамере погиб Валентин Бондаренко. Самый молодой, 24 года. Сгорел из-за собственной неосторожности. Это первая гибель в отряде, которую мы все ощутили. И поняли: то, с чем мы имеем дело, - это дело огромного риска.

На одном из снимков 1962 года, где вы с Николаевым, Поповичем, Гагариным, Быковским и Титовым, обратила внимание: у всех непривычно высоко стриженные затылки. Почему?

Борис Волынов: А здесь датчики для энцефалограммы стояли. Иначе пятаки надо было вырезать.

Когда трещат позвонки

Правда, что космонавтов привлекали к испытаниям космической техники?

Борис Волынов: Правда. Допустим, полетное кресло "Казбек", на котором и до сих пор летают экипажи, мы испытывали вместе с Володей Комаровым. Готовилась бетонная подушка. Потом брался сегмент корабля, на нем укладывались плиты из свинца, чтобы сымитировать вес. На эту площадку устанавливалась ферма, а на нее - сиденье. Укладывался человек. На кране вся эта конструкция поднималась на полтора-два метра. А потом - отпускалась в свободное падение. Удар - на бетонную подушку.

И как?

Борис Волынов: Все обрывалось внутри. Но, слава богу, у нас закончилось благополучно. Хотя у некоторых испытателей трещали позвонки.

Дубль восемь

Первого полета в космос вы ждали несколько лет - восемь раз дублировали. Тяжело быть "запасным"?

Борис Волынов: Очень тяжело. Расскажу историю. В 1963 году мы готовились к полету на корабле "Восток-5" вместе с Валерием Быковским. Одиночный полет. Приезжаем на космодром. Окончательное решение за госкомиссией: Быковский - основной, я - дублирующий. Разместились в "гагаринском домике": две кровати, датчики. Покажут, что плохо спал - в полет не пошлют ни в коем случае.

И вдруг заходит Сергей Павлович Королев. Спрашивает: "Вы не знаете, что сейчас будет? Последний технологический пуск почти такого же ракетоносителя, как у вас завтра". Говорим: "Мы же должны посмотреть!". - "Нет. Никаких нарушений режима". Но время запуска назвал: около 23.00. Конечно, мы ждем. Смотрим: черное-черное небо Байконура, и вдруг всполох. Грохот. Стартует ракета, быстро набирает скорость. Восхищаемся: хорошо идет! И тут как бабахнуло, "боковушки" (боковые блоки. - прим."РГ") в клочья… И все полетело вниз. Представляете наше состояние?

Часа через полтора - опять Королев. Бледный, еще более сутулый. Но предельно собранный. "Видели? Ну и как?". "Авария есть авария" - отвечаем. "То, что авария, вы правильно поняли. Но завтра будет все нормально. Будет старт по плану. Отбой". И мы спали!

А утром Валерку подняли в "Восток". Обнаружились неисправности, и он пять часов сидел в корабле. В принципе медики говорили: два часа нет старта - нужна замена. Два часа прошли. И каждые 15-20 минут я слышал: "Сейчас ты летишь. Готовься". В скафандре жара, "сдохли" все охлаждающие системы. Через пять часов Валерка полетел.

Первая стыковка на орбите

В вашем первом полете впервые в мире стыковались два пилотируемых корабля. Хлебнули экстрима?

Борис Волынов: Интересно, сложно, рискованно. 14 января 1969 года стартовал "Союз-4" с Владимиром Шаталовым, а на следующий день - "Союз-5" с нашим экипажем. Я - командир, Алексей Елисеев - бортинженер и Евгений Хрунов - инженер-исследователь.

16 января корабли подошли друг к другу на расстояние ста метров. Скорость - 8 км в секунду. На расстоянии тридцати метров остановились. Зависли. Когда мы стартовали, нас просили: "Сделайте так, чтобы это увидел весь мир. Вы должны быть в поле зрения антенн советских станций наблюдения".

Позади 35 прыжков. Всем дали отдышаться, 2-3 дня отпуска. А меня раз - и в сурдокамеру...

Глянули на Землю: находимся в районе Африки. Значит, если сейчас будем стыковаться, никто нас не увидит. У Володи (Шаталова - прим. "РГ") топливо заканчивалось. А мы с Лешей (Елисеев - прим. "РГ") думали: сколько у нас, хватит, не хватит? Он говорит: "Пока потяни, а я посчитаю". Мы "топали", удерживая тридцать метров между кораблями, "на руках" - от Африки до нашего Крыма. Когда появилась связь и телекартинка, нам сказали: "Все, ребята, можно!"

Мы обрадованно состыковались: плавненько, аккуратненько, у всех на глазах. То, что просили, все сделали!

А как переходили космонавты?

Борис Волынов: Оба корабля после стыковки были завязаны в единое целое по энергетике. Получилась первая экспериментальная космическая станция. Расскажу маленький эпизод. Когда Леша и Женька (Елисеев и Хрунов - прим. "РГ") одели скафандры, я помогал им, запустил ранцы. Они смотрели, контролировали. Для того чтобы проверить, как работает скафандр, надо сбросить давление.

Когда мы стартовали, нас просили: "Сделайте так, чтобы это увидел весь мир"

Я без скафандра, поэтому ухожу в спускаемый аппарат, закрываю герметично люк. Они остаются, а я немного сбрасываю давление. И слежу: у меня на приборах - медицинские параметры космонавтов. Все нормально. Дальше сообщаю по радио: открываю люк к выходу. Нажимаю кнопку, люк пошел, механизм работает. И как подскочили пульс и давление у моих мальчиков! Как будто они пробежали стометровку.

"Пошатались и поволынили…"

Но вы при приземлении тоже чуть не погибли?

Борис Волынов: Мне дали телефонограмму: проверить перед запуском двигателя, правильно ли стоит корабль относительно Земли. Надо было видеть движущиеся ориентиры, чтобы не запустить двигатель на разгон. Иначе бы ушел на другую орбиту. Приходит время запуска, смотрю в оптический прибор, а на Земле - ночь. Ошиблись в расчете. Куда запускать двигатель? Неизвестно. Тогда решил: автоматическую программу выключить. На Земле подумали, что я уже сажусь: "Байкал, привет!". Я говорю: "Всю посадочную программу выключил". - "А что?" - "Ночь, непонятно, абсолютный ноль". А с Земли: "Елки-палки, извини, Байкал. Теперь вручную, сам".

Крутнул вручную, включил, поехали. Все как по писаному, до миллиметрика. А через шесть секунд после работы двигателя идет команда на разделение. Бах! Была такая взрывная волна, что крышка люка приоткрылась и встала на место: 100 мм давления в спускаемом аппарате исчезло. Бытовой отсек ушел, а приборно-агрегатный отсек остался, солнечные батареи и двигательная установка не отделились. Когда я увидел антенну (она располагается на солнечной батарее), понял: дальше будет примерно как у Комарова.

Что получилось?

Борис Волынов: В спускаемом аппарате днище - наиболее защищенная часть. Он должен идти по вектору скорости днищем вперед. Но не идет. Потому что не отделился приборно-агрегатный отсек, и солнечные батареи срабатывали, как крылышки, - его переворачивает. А, как известно, ворона вперед хвостом не летает. Дальше - крутеж. Автоматика понимает, что это неправильно: его переворачивает снова и снова. Я даже измерял скорость, вел репортаж на магнитофон.

Можно погибнуть, а вы скорость меряете?

Борис Волынов: Я же участвовал в расследовании гибели Комарова. Знал, что нужно испытателям, конструкторам. Поэтому из ситуации надо было выжать все, что можно. Но мне повезло: взорвались раскаленные топливные баки. И три тонны спускаемого аппарата, наконец, отделились. Появился шанс на спасение.

Корабль кувыркается. В иллюминаторе розовые жгуты раскаленного газа. Металл на глазах становится мягким, как тряпочка, жидким, исчезает... Почему? Температура до 6,5 тысячи градусов! Повезло, что открылся парашют. Но удар при приземлении был такой силы, что магнитофон оторвался и полетел, как снаряд. Повезло, что мимо. Стекляшки посыпались с приборной доски. Ну и полетели корни зубов.

Вы перенесли перегрузку в 9 g?

Борис Волынов: Да нет, поболе. Надо сказать, при подготовке на центрифуге весь первый отряд прошел перегрузки 10 g. Что это значит? Вес увеличивается в десять раз. Руку от кресла не поднимешь. При 12 g веки уже не справляются, глаза сами закрываются. Потом все это отменили: ограничились тем, что необходимо - 8 g. Решили, что перебарщивать не нужно.

Это был первый в истории баллистический спуск?

Борис Волынов: Это аварийный спуск. Приземлился в 600 километрах от того места, где меня ждали. Когда меня нашли трое солдатиков, спросил: "Я не седой?". "Нет", - отвечают. А один говорит: "А я про вас анекдот знаю". "Какой?!". "Пошатались-пошатались по космосу, поволынили-поволынили - ни хруна не сделали, еле сели". "Кто ж такой гениальный? - смеюсь. - Автора не найдут".

Про суеверия и цифру 13

Медики говорили, что вы уже никогда не сможете полететь в космос, потому что еще ни один человек на Земле не перешагивал такой психологический барьер. А вы через семь лет полетели еще раз. И это опять был испытательный полет - на новую станцию "Салют-5". И опять очень драматический?

Борис Волынов: Было так. Шли 42-е сутки полета. И тут - авария, станция полностью выключилась. Темнота. В невесомости, где верх, где низ - не поймешь. Сирена завывает. О том, что случилось, было несколько гипотез. Хотя до сих пор толком никто не знает. Где-то за час сорок станцию восстановили. Однако после этого у моего напарника начались серьезные проблемы: перестал спать, сильные головные боли, полная потеря работоспособности. Пришлось выполнять функции и командира, и бортинженера. На земле было принято решение: прекращать полет и садиться. Все пришлось делать одному, аврально: перевести станцию в автономный полет, расконсервировать транспортный корабль, собрать шмотки, все наработанное. Последние сутки вкалывал без сна.

Космонавты - суеверные люди?

Борис Волынов: Когда у нас была парашютная подготовка, никто не хотел прыгать с куполом, у которого был номер 1313. А я сделал на нем около двадцати прыжков. Ни разу не подвел. У корабля "Союз-5", на котором я летал и возвращался после стыковки, заводский номер какой, думаете, был? Тринадцать! Но ведь остался живой. Правда, без зубов.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > rg.ru, 18 декабря 2024 > № 4751075 Борис Волынов

Как атомной отрасли удалось сохранить научные школы, единство и управляемость

Ветераны атомной отрасли и ее нынешние руководители провели прямой диалог в "РГ"

Александр Емельяненков

Где заточили "ядерный скальпель" и в чьих руках он теперь? Что испытывают создатели стратегических систем вооружения, когда слышат, что атом и наука служат миру? Почему из девяти министерств союзного ВПК сохранить научные школы, единство и управляемость смогли только в атомной отрасли? Могут ли оказаться правы оба ученых-физика, когда один говорит "Да", а другой - "Нет"?

О призвании и долге, учениках и наставниках, надеждах и заблуждениях вели прямой диалог в "Российской газете" известные ученые, конструкторы, академики РАН, ветераны атомной отрасли и ее нынешние руководители - Герои Труда и Герои России.

- Очень редко можно видеть вместе такой состав людей, - подметил в начале встречи доктор технических наук Евгений Адамов, научный руководитель НИКИЭТ, а в 1998-2001 годах - министр РФ по атомной энергии. И он же добавил: чтобы оторвать от рабочего расписания всех, кто приехал в "РГ", надо иметь особый повод. Или - фигуру, имя.

В нашем случае то и другое совпали. В год 300-летия РАН и в канун 80-летия атомной отрасли при участии "Российской газеты" выпущена документально-публицистическая книга "Евгений Аврорин". Ее герой, академик Евгений Николаевич Аврорин, своим именем и судьбой связал два поколения Атомного проекта и два федеральных ядерных центра - Саров и Снежинск, РФЯЦ-ВНИИЭФ и РФЯЦ-ВНИИТФ. А науку фундаментальную соединил с решением первостепенных задач в области обороны и безопасности нашей страны.

Вместе с книгой, вышедшей в серии "Портрет интеллекта", нашим гостям была представлена фотовыставка под тем же названием. Среди героев - выдающиеся ученые-атомщики: академики Юлий Харитон, Яков Зельдович, Анатолий Александров, Евгений Аврорин, Николай Доллежаль, Борис Литвинов, а также Нобелевские лауреаты и лауреаты Демидовской научной премии.

Стоим на плечах гигантов

- Суть и сила Российской академии наук, которой уже триста лет, в научных школах, - выделил главное вице-президент РАН Степан Калмыков. - Мы прекрасно понимаем, что все те свершения, которые есть, это воспроизводство великих школ, которые были заложены еще в Советском Союзе. На портретах рядом с нами академик Александров и академик Харитон. Мы стоим на их плечах.

Сейчас наука нацелена на реализацию нацпроектов, обеспечение технологического суверенитета и технологического лидерства. Но когда вникаешь, приходит понимание, что зачастую это на 90 процентов затыкание текущих потребностей. А вот атомная отрасль - одна из немногих, где такое лидерство есть. И на мировом рынке, в условиях глобализации, мы можем показать действительно конкурентоспособные разработки и подходы. Это и замыкание ядерного топливного цикла, и двухкомпонентная ядерная энергетика, и реакторы на быстрых нейтронах - много всего.

Академик Аврорин не поверил бы: на 24 места в нашу группу физиков-теоретиков подано 680 заявлений! Как в престижный театральный вуз...

- Задач похожего масштаба у Евгения Николаевича Аврорина и его коллег было ничуть не меньше, причем на разных этапах, - продолжил диалог научный руководитель РФЯЦ-ВНИИТФ, академик Георгий Рыкованов. - Выпускник физфака, он в двадцать лет с небольшим оказался в группе разработчиков РДС-37 - первого в СССР термоядерного устройства. И это - традиция "Росатома" со времен Средмаша, когда люди сходу, со студенческой скамьи вступали в бой. Тогда их было просто мало. И стремились использовать на сто процентов их знания, возможности...

Диалогу в медиацентре "РГ" безмолвно внимали с фотографий другие участники атомной эпопеи - коллеги и соратники Евгения Аврорина. Вспоминали и тех, чьи портреты на улицу Правды не доехали, и тех, кто по разным причинам в объектив Сергея Новикова не попал.

- На сцене, как и в жизни, рядом с академиком Аврориным - Борис Васильевич Литвинов, он долгое время был в нашем институте главным конструктором по ядерным зарядам. Тоже академик, Герой Социалистического Труда...

После этих слов Георгий Рыкованов взял паузу на пару секунд - раздумывал. А потом продолжил.

- К ним бы я добавил еще двух человек. Это Лев Петрович Феоктистов - тоже легендарная личность. И - Михаил Петрович Шумаев, под начало которого я попал, когда приехал работать на Урал. Думаю, что за пределами этого зала имя Михаила Петровича Шумаева мало кому известно - он, как принято говорить, широко известен в узких кругах. Но это, если сказать прямо, человек, который сдал на вооружение самое большое количество зарядов...

Школа Аврорина и физфак МГУ

Первый заместитель главы "Росатома" Олег Шубин, который отвечает за положение дел на той стороне атомной госкорпорации, что от посторонних глаз закрыта и называется сокращенно ЯОК (ядерно-оружейный комплекс), начал с признания. Шутливого по форме и глубокого по существу.

- Уважаемые академики, наверное, удивятся, но и у меня есть повод отнести себя к школе Евгения Николаевича Аврорина - даже документ об этом сохранил...

Лица в первом ряду оживились, и Шубин раскрыл эту не государственную тайну.

- Я окончил в Снежинске гимназию номер 127, которая теперь носит имя академика Аврорина. И сейчас, глядя в зал, с удовольствием наблюдаю здесь еще нескольких выпускников с такими же дипломами. То есть мы все из школы Аврорина.

А в теоретическое отделение пришел, когда Евгений Николаевич был уже его начальником. В период испытаний отработал только шесть лет, поэтому чужого себе приписывать не буду. Но хотел бы поделиться общим впечатлением.

Очень много хороших, умных людей встретил за свою жизнь. Пусть на меня никто не обижается, но слово "интеллект" в наибольшей степени применимо к характеристике Евгения Николаевича. И символично, что это же слово - в названии серии, где вышла книга об академике Аврорине. А еще вспоминаю слова академика Доллежаля, он говорил: доброта, честность - понятия относительные. Существует одна величина абсолютная - порядочность. К Евгению Николаевичу Аврорину это относилось в полной мере.

В конце 2000-х годов, уже на новой должности в министерстве, мне пришлось, и не раз, обсуждать с ним вопросы наследия и его применимости в условиях, когда испытания не проводились. Как это влияет на боезапас? Это чисто научная проблема: что мы накопили, что можно использовать, чего нам не хватает? Такие вопросы не единожды поднимались на научно-техническом совете ядерно-оружейного комплекса. Поэтому я выражу общую точку зрения, если скажу: с позиций фундаментальной науки, с учетом тех экспериментов и исследований, которые проводил и на которых настаивал Евгений Николаевич Аврорин в период ядерных испытаний, его вклад оказался наибольшим.

Он стремился сам и призывал коллег проследить, померить во время испытаний что-то сверх того, что относилось непосредственно к типу заряда, его мощности, к каким-то другим физическим характеристикам. Под его руководством и с его участием было проведено несколько так называемых физических опытов. Он их задумал, просчитал и добился проведения. А это, поверьте, было непросто - включить дорогостоящий научный опыт в производственную программу того времени. Когда об этом можно будет подробно и открыто рассказать, люди поймут, что его вклад в нашу специальную науку очень велик.

Академик Аврорин для нас маяк, он все время с нами, мы часто о нем вспоминаем. Да и не только мы. Несколько лет назад обратились на физфак МГУ, который он окончил, с предложением по кадровым вопросам. Сегодня, когда нет обязательного распределения, привести на работу в ядерный центр качественное пополнение - достаточно сложная задача.

Напомню, что в 1955 году, под вновь образованный ядерный центр на Урале, был специальный выпуск на физическом факультете. А еще раньше, в 1945-м, Московский университет пришел на помощь тем научным организациям, с которых начинался Атомный проект СССР. Наверное, половина всего ядерного оружия нашей страны - это выпускники МГУ.

И вот мы снова, уже в 2020-е годы, обратились к МГУ. Что порадовало - там помнят и сами называют уже звучавшие сегодня имена: Аврорин, Феоктистов, Шумаев. И, конечно, тех выпускников, что были направлены на работу в Саров, там себя проявили...

Так вот сегодня мы могли бы Евгению Николаевичу сказать, что в этом году, с 1 сентября, на физфаке приступила к занятиям первая группа будущих физиков-теоретиков, набранная в том числе и в интересах ядерно-оружейного комплекса. И будет соответствующая кафедра - такая договоренность тоже достигнута. Академик Аврорин, наверное, не поверил бы: на 24 места в нашу группу физиков-теоретиков было подано 680 заявлений! Как в престижный театральный вуз...

За экспертизу отвечаю, денег не беру

Когда микрофон передали Евгению Адамову - научному руководителю НИКИЭТ и руководителю проектного направления "Прорыв", он сразу предупредил: если будет длинно и неинтересно, останавливайте. А на просьбу прокомментировать групповое фото с Владимиром Путиным в Снежинске весной 2000 года сообщил (в беглом пересказе) следующее.

- Сейчас об этом редко говорят, а я напомню: когда убивали "девятку" оборонных министерств, уцелела только атомная отрасль. Президента Ельцина в феврале 1992 года убедили побывать в Арзамасе-16 - в Сарове по-нынешнему. Там его познакомили с Виктором Михайловым, который и стал во главе Минатома России.

В марте 2000-го уже Владимир Путин, избранный президентом, но еще не вступивший в должность, приехал в Снежинск и провел там отраслевое совещание, что тоже оказалось событием знаковым. Были сохранены и развиваются, выполняют каждый свои задачи два федеральных ядерных центра - ВНИИЭФ и ВНИИТФ...

Другие подробности опускаю, чтобы дать место словам Евгения Адамова о том, как начинался проект "Прорыв" и какую роль сыграл в тот период академик Аврорин.

- С приходом в "Росатом" Сергея Кириенко мы получили возможность широко заниматься проектом, который сейчас идет и считается основной перспективой ядерной энергетики - это замыкание топливного цикла на базе реакторов на быстрых нейтронах. И уже тогда мы понимали, что нужно иметь экспертизу неангажированную - не из тех людей, которые в проекте.

Академик Пономарев-Степной начинал экспертизу реакторную. Академик Римский-Корсаков из Петербурга - по радиохимии. А Евгений Николаевич Аврорин согласился возглавить экспертизу по другим параметрам будущей установки, которые у него самого вызывали сомнения.

Привлекая уважаемых специалистов к ответственной и кропотливой работе, мы понимали, что она должна быть оплачена. Но когда я сказал об этом Аврорину, он ответил сразу и твердо: "Нет, Евгений Олегович. У меня есть зарплата, я получаю за академическое звание, денег от вас не надо. Экспертизой я буду заниматься бесплатно".

И довольно долго, вместе с Орловым Виктором Владимировичем, он обсуждал и анализировал специфические проблемы реакторной техники будущего. Проведенные с участием академика Аврорина расчеты помогли более убедительно обосновать одну из существенных особенностей нашего проекта.

Вышли мы все из Средмаша

У академика РАН Александра Румянцева, который известен многим как директор Курчатовского института, затем - министр РФ по атомной энергии и глава "Росатома" (2001-2005), а потом еще одиннадцать лет - посол России в Финляндии, первая встреча с Аврориным случилась в середине 90-х.

- Как и многие физики-теоретики, академик Аврорин был человеком с широчайшим физическим кругозором. Пиетет к таким людям у нашего поколения физиков был безусловный. Они казались небожителями, поскольку весь свой талант, всю свою физическую эрудицию отдали для выполнения сугубо практической задачи. Такое редко бывает. Потому что физики-теоретики в подавляющем большинстве случаев не участвуют в конкретном эксперименте. А в этой области ответственным за испытание всегда был физик-теоретик. Специфика такая. Поэтому вопросы воспитания в этой области сохранились, и я считаю, что это правильно. Прерогатива физика с широчайшей эрудицией должна сохраняться. Они были и должны оставаться на первых ролях в создании столь сложных устройств, где цена ошибки чрезвычайно велика.

Во времена первого знакомства с Евгением Аврориным не было принято так свободно, как сейчас, обсуждать особую тематику нашей деятельности. И когда я появился на Ордынке, разговоров на специфические темы мы с Аврориным в открытую не вели - в кабинете министра такое запрещалось. Единственное, что позволяли себе, - обсуждать мирные ядерные взрывы. Тема очень влекла и Евгения Николаевича Аврорина и Бориса Васильевича Литвинова. Вспомнил, потому что это целая эпоха в истории науки и техники.

А вообще атомная отрасль - специфическая семья со своей специфической жизнью. Очень много еще неизученного и для многих не понятого остается в истории того, что долгое время называли Минсредмашем, до этого - Первым главным управлением, а потом Минатомом и "Росатомом" сейчас. Но сама наша отрасль, к счастью, держится на плаву.

Ключевой вопрос

"Изобрести обратно" ядерное оружие невозможно

Евгения Аврорина и Юрия Бармакова, который долгие годы возглавлял ВНИИ автоматики имени Н.Л. Духова, и сейчас там же - первый заместитель научного руководителя, профессиональные отношения связали в середине 70-х годов прошлого века.

- Мы одинаково остро воспринимали то, что происходило со страной в конце прошлого века, особенно в 90-х годах, - поделился Юрий Николаевич. - Потому что и он, и я в это время отвечали за большие коллективы. И обычно наши взгляды с Аврориным совпадали. Но был такой момент, когда мы разошлись в ответе на один и тот же вопрос. Он звучал примерно так: "Могут ли возникнуть обстоятельства, когда ваша страна решится первой возобновить ядерные испытания?" Евгений Николаевич ответил "Уверен, что нет", я сказал "Могут". Это происходило в 2005 году, вопросов подобного рода было пять, и в ответах каждый из нас был по-своему прав. Все, что сейчас происходит, подтверждает такой вывод...

Для диалога с гостями "РГ" и для этой публикации мы выбрали еще две цитаты-максимы - суждения Евгения Аврорина разных лет.

Июнь 2005-го. "Изобрести обратно" ядерное оружие невозможно, поэтому его полное уничтожение опасно. Хотелось бы верить, что человечество проявит достаточно мудрости и "интернационализирует" все ядерные технологии".

2012 год. "Было преувеличенное ожидание от конверсии, сейчас преувеличенные ожидания возлагаются на Академию наук. Но она не способна разрабатывать технологии! А ее заставляют это делать... Можно, конечно, племенного жеребца запрячь в ломовую телегу и заставить его тащить груз. Но ничего хорошего из этого не выходит, как мы уже неоднократно убеждались. Надо изучать опыт прошлого, а не отвергать его".

А под занавес встречи в жанре "блиц-интервью" попросили собеседников "РГ" ответить на общий для них вопрос: "Будь академик Аврорин с нами, что сегодня, в декабре 2024 года, лично вы хотели бы с ним обсудить, о чем посоветоваться, сверить позиции и часы?"

Настоящие полярники. Участники первой молодежной антарктической экспедиции вернулись в Москву

Сегодня из Антарктиды вернулись участники Московской молодежной экспедиции

Ирина Огилько

Тринадцать ребят - ученики столичных школ и студенты колледжей, участники первой Московской молодежной антарктической экспедиции - вернулись из Антарктиды в Москву. В аэропорту Внуково их встречали родные, директора школ и колледжей и многочисленные журналисты, в том числе и корреспонденты "РГ".

"В столице стало больше полярников на 13 человек, - сказал собравшимся руководитель экспедиции, известный путешественник Матвей Шпаро. - Эти ребята - настоящие полярники, не только увидевшие своими глазами самый труднодоступный континент, но и активно работавшие на его территории". Матвей Шпаро рассказал, что восемь школьников и пять студентов колледжей плодотворно работали 21 день экспедиции. Установили передвижной лагерь, который назвали в честь любимого города - "Москва", преодолели шесть маршрутов, общей протяженностью более 60 километров.

"Но наша экспедиция не заканчивается здесь, в аэропорту Внуково. Ребята собрали большой материал, привезли почти сто проб воды и воздуха, которые теперь будут изучать вместе с учеными научных центров", - рассказал соорганизатор экспедиции, кандидат биологических наук Иван Смирнов.

Дети сияли от восторга и делились своими впечатлениями. Например, многих поразили пингвины, снег, необычные виды Антарктики. "А еще мы стали большой, дружной командой, - рассказала участница экспедиции Московского колледжа управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий "Царицыно" Екатерина Курнявцева. - Жили дружно, да и готовили с коллегой вкусно, думаю, что всем понравилось!". Ее коллега Николай Бельков, студент колледжа индустрии гостеприимства и менеджмента N 23, тоже был счастлив. "Кто поверит? Я побывал на двух полюсах Земли. Это счастье!" - рассказывает Николай Бельков.

Впрочем, после того как ребята отдохнут, им предстоит еще одно ответственное задание. О своих впечатлениях, путешествии и испытаниях, они расскажут ребятам в своих школах. "Мы первопроходцы, но не думаю, что будем единственными, - добавила она из участниц Елизавета Брайловская, ученица школы № 883. - Надеюсь, что в будущем году ребята также побывают на одном из полюсов. Тропинку на оба полюса столичные ученики уже проложили".

Володин наградил медалями и грамотами семьи из регионов

Галина Мисливская

Одиннадцать семей из разных регионов России получили награды из рук председателя Госдумы Вячеслава Володина. Церемония под названием "Крепкая семья - достояние России" прошла в Москве в рамках Года семьи.

Многодетные семьи, представители трудовых династий, близкие участников СВО были награждены медалями Госдумы, почетными грамотами и - впервые - медалями, учрежденными в память Станислава Говорухина, знаменитого режиссера и депутата ГД.

Встреча совпала с предпоследним в этом году и весьма насыщенным заседанием Госдумы. В соседнем здании Дома Союзов для семей накрыли столы и устроили концертную программу. В том числе - силами депутатов: одним из первых на сцену вышел первый зампред комитета ГД по культуре, народный артист Дмитрий Певцов и вместе с 10-летней гостьей из Астраханской области Эвелиной Плотниковой исполнил романс офицеров из рок-оперы "Юнона и Авось", где Певцов много лет исполнял роль графа Рязанова.

Среди награжденных - многодетные семьи и близкие участников СВО

"Мы вас очень рады видеть, поэтому все дела оставили. Кто где - кто в зале, кто в кабинетах, и посчитали правильным встретиться", - обратился к гостям Вячеслав Володин.

"Мы стараемся, со своей стороны, сделать все для того, чтобы не только оказать внимание, но и через такое общение выйти на обсуждение проблем, а затем найти их решение. Поэтому разговор за каждым столом, а с вами люди не только известные, но и те, кто принимает решения, он значим для нас. И итог этой встречи обязательно будет", - сказал он.

"Нам очень важно сказать вам и тысячам семей нашей страны слова благодарности за то, что вы есть, за то, что вы сохраняете наши традиции, скрепы. Потому что очень важно, когда в нашей стране есть многодетные крепкие семьи. Это достояние России", - подчеркнул спикер Госдумы.

Отдельно он обратился к участникам СВО и их семьям. "Поклон всем вам за то, что вы приняли для себя решение защищать нашу страну", - сказал парламентарий.

"Наша задача вас обеспечить всем необходимым и, конечно, окружить всеми заботой. Это один из наших приоритетов. Мы придерживаемся ему и делаем со своей стороны все зависящее", - заявил он.

Все депутаты Государственной Думы, подчеркнул Вячеслав Володин, едины во мнении: "Только победа, только достижение цели специальной военной операции даст возможность нашей стране чувствовать себя безопасно, развиваться, и вам слова благодарности, вашим семьям, которые ждут защитников Отечества, а мы должны быть достойны вас".

До Нового года осталось всего две недели - и гости не ушли без подарков.

Медали Госдумы получили семья Коломиных из Бурятии (династия инженеров), семья Елисеевых-Сергиенко из ЛНР (глава семьи служит в зоне СВО), семья Бахтдавлатовых из Курской области (родные погибшего участника СВО), Абубакировы из Пермского края (династия педагогов) и Карелины-Гурковы из Архангельской области (многодетная крестьянская семья).

Грамоты от палаты были вручены семье Дворецких из Чувашии (молодые ученые) и семье Бойко из Калининградской области (ветераны РЖД) .

В числе награжденных медалью Станислава Говорухина - Олеся Плотникова, мама 10-летней Эвелины, уверенно исполнившей в начале встречи взрослую арию. Также награду получили: семья Максимовых из Татарстана, Мартыновы из Калужской области и Устиновы из Якутии, все они - музыканты и певцы, хранители традиций народного творчества. В этом гости церемонии убедились уже после награждения, когда лауреаты вышли на сцену Октябрьского зала Дома Союзов.

"В течение короткого времени столько положительных эмоций, которые, наверное, за все предыдущее время мы никогда не получали, были обделены", -сказал Володин, когда все награды и подарки были вручены. "Поэтому приезжайте чаще", - добавил он.

Скоростной поезд "Сапсан", полностью собранный из российских компонентов, готовится отправиться в путь

На Белорусском вокзале представили "Сапсан" из отечественных компонентов

Мария Кузнецова

К 15-летию со дня запуска в России высокоскоростных поездов "Сапсан" РЖД представили первый состав, модернизированный с использованием отечественных компонентов. Обновленный "Сапсан" презентовали на Белорусском вокзале 17 декабря, в первый рейс его планируют отправить 23 декабря.

Как сообщили в пресс-службе РЖД, главная особенность поезда в том, что все его компоненты произведены на отечественных предприятиях.

"За 15 лет проделана огромная работа по адаптации и эксплуатации электропоезда "Сапсан" на российской инфраструктуре и в российских климатических условиях. Этот опыт лег в основу нашей собственной инженерной школы, которая сейчас работает над созданием отечественного высокоскоростного поезда. Для нас принципиально важно, что в то время, когда мы занимаемся разработкой и производством нового поезда, мы формируем собственный навык очень качественной работы, в том числе и по интерьеру. При этом все изменения в дизайн и в конструкцию поезда мы вносим, опираясь на мнение пассажиров", - заявил журналистам замглавы РЖД Иван Колесников.

Инженерные решения по адаптации "Сапсана" под российские условия легли в основу при создании поезда для высокоскоростной магистрали

Глава дирекции скоростного сообщения РЖД Антон Петров добавил, что отечественные компании освоили "Сапсан" без содействия Siemens и все работы выполнили, используя исключительно российские компоненты.

В пресс-службе компании уточнили, что при создании "Сапсана" для России габариты поезда пришлось увеличить из-за большей ширины железнодорожной колеи, салон стал шире стандартного почти на 30 см. Увеличено также пространство внутри кабины машиниста, чтобы составом мог управлять человек ростом 190 см и выше. Были улучшены ходовые качества и разработаны новые системы вентиляции и охлаждения для работы в условиях от минус 40 до плюс 40 градусов. В каждом головном вагоне установлена отечественная автоматическая сцепка, чтобы составы можно было сдваивать.

Модернизация затронула и обустройство вагонов. Так, например, в купе-переговорной вагона первого класса установили новый диван и стол со встроенной беспроводной зарядкой. В вагоне бизнес-класса появились кресла с обивкой из натуральной кожи, розетками для USB-зарядки, подстаканниками и держателями для мобильных устройств, а для деловых встреч созданы два сьют-купе на двоих с затемненными стеклянными перегородками.

Для родителей с детьми в 10-м вагоне семейного класса обустроена игровая зона, а в санитарной комнате 9-го вагона стоит пеленальный столик. В вагонах экономкласса заменили обивку кресел, добавили розетки и USB-разъемы. Кроме того, по всему составу установлено светодиодное освещение, которое можно регулировать в зависимости от времени суток, обновлено ковровое покрытие и установлены кулеры с питьевой водой.

В вагоне-бистро появились обеденные столы с возможностью беспроводной зарядки мобильных устройств, обновлены барные стойки и посуда. В планах на 2025 год и новое меню. В нем появятся блюда российских регионов, новая линейка десертов, винная карта, которая была составлена при участии отечественных виноделов, и кидс-бокс - набор с детским питанием и игрушкой.

За 15 лет со дня первого запуска в России "Сапсанов" поезда совершили почти 120 тыс. рейсов, перевезли около 63 млн пассажиров. На данный момент между Санкт-Петербургом и Москвой курсируют 20 таких составов.

Скорость "Сапсана" сегодня ограничена 250 км/ч из-за высокой загрузки инфраструктуры. После запуска высокоскоростной железнодорожной магистрали между двумя столицами, по которой, как ожидается, в 2028 году начнет курсировать новый поезд "Белый кречет", "Сапсаны" продолжат выходить в рейсы на других направлениях, пообещал Колесников.

"Ласточка" в свободном полете

Если "Сапсан" относится к высокоскоростным электропоездам, то "Ласточка", также созданная на основе конструкции Siemens, - просто к скоростным. Она разгоняется до 160 км/ч и "летает" в России уже по многим направлениям. Первый "полет" "Ласточки" состоялся в 2013 году, но настоящим боевым крещением стала Олимпиада в Сочи.

Сейчас по Московскому центральному кольцу курсирует "Ласточка" в режиме "автопилот". В августе РЖД первыми в мире запустили беспилотное движение на железнодорожном транспорте. Работа всех систем прошла испытания, получены соответствующие сертификаты. И вся начинка "умного электропоезда" - полностью российские решения.

Автоматика берет на себя ведение поезда, с помощью нейронных сетей самостоятельно оценивает ситуацию, принимает решения и выполняет необходимые действия, но машинист в любой момент может взять управление в свои руки. По международной классификации это третий из четырех возможных уровней автоматизации. Завершить испытания по четвертому уровню автоматизации РЖД планируют к середине 2025 года. Необходимости присутствия машиниста в кабине тогда уже не будет.

Дмитрий Чернышенко: Сегодня в России мы продолжаем формировать суверенную систему образования

В Мастерской управления «Сенеж» прошёл Фестиваль наставников. Он объединил 50 талантливых наставников и 50 представителей лучших практик наставничества из 44 регионов России, которые стали победителями всероссийского конкурса «Наставничество».

Конкурс был направлен на выявление и поддержку выдающихся наставников в различных сферах, включая производство, образование, социальную деятельность и государственную службу. По итогам конкурса организации-партнёры создадут библиотеку лучших практик наставничества, что поможет их масштабированию и тиражированию.

Приветственное слово Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко зачитал директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения Виктор Неумывакин.

«Сегодня в России мы продолжаем формировать суверенную систему образования. Президент Владимир Владимирович Путин подчёркивает: вопросы обучения и наставничества – это всегда обращение к будущему. Роль наставников для подрастающего поколения трудно переоценить. Вы не только даёте ребятам знания и дорогу в профессию, но и помогаете воспитывать патриотичных, социально ответственных граждан. Это национальная цель, поставленная главой государства. Её достижению поможет и концепция развития наставничества на период до 2030 года, которая сейчас разрабатывается по поручению Президента», – отметил вице-премьер.

На Фестивале наставников состоялось торжественное награждение победителей конкурса по двум направлениям – «Наставник года» и «Лучшие практики наставничества».

11 наставников года и 15 лучших практик получили дипломы победителей в производственной сфере; 14 наставников года и 10 лучших практик – в социальной сфере и общественной деятельности; 16 наставников года и 20 лучших практик – в сфере образования; 9 наставников года и 5 лучших практик – на государственной и муниципальной службе.

«Первый сезон конкурса “Наставничество„ продемонстрировал его востребованность среди россиян. Он объединил более 24 тысяч участников. Дистанционный формат позволил нам обеспечить равные условия для всех, независимо от места проживания. Платформа “Россия – страна возможностей„ развивает систему наставничества уже более шести лет, у нас действительно большой опыт в этой области. Мы обеспечили всем участникам доступ к качественным образовательным программам и методологической поддержке. Наставники должны держаться вместе, обмениваться лучшими практиками и вместе развивать системное возрождение института наставничества в России. Уверен, Фестиваль наставников в Мастерской управления “Сенеж„ станет для этого лучшей площадкой», – подчеркнул генеральный директор президентской платформы «Россия – страна возможностей» Андрей Бетин.

Организаторами конкурса «Наставничество» являются Министерство просвещения, Министерство науки и высшего образования, Министерство труда и социальной защиты, Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), партнёрами – автономная некоммерческая организация «Центр знаний “Машук„», Ассоциация волонтёрских центров, Общероссийское общественно-государственное движение детей и молодёжи «Движение первых», Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления, операторами – АНО «Россия – страна возможностей» и Институт развития профессионального образования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 декабря 2024 > № 4750109 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором, председателем правления ПАО «Россети» Андреем Рюминым

Обсуждались итоги работы компании в 2024 году и задачи на предстоящий период, в том числе прохождение отопительного сезона и электроснабжение в новых регионах и приграничных районах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Андрей Валерьевич!

Вы возглавляете компанию «Россети», которая обеспечивает поставку электроэнергии практически во все населённые пункты нашей страны. И, что очень важно – поддерживает стабильность, качество услуг, связанных с энергетикой. И это впрямую влияет на устойчивость работы оборудования в промышленности, сельском хозяйстве, во всех сферах экономики.

Мы с Вами встречались не так давно – говорили о предварительных итогах. Я бы хотел услышать, как Вы оцениваете итоги года, что сегодня на повестке дня.

А.Рюмин: Уважаемый Михаил Владимирович!

На прошлой встрече, летом, я докладывал Вам о результатах группы «Россети» за первое полугодие 2024 года. Могу сказать, что в принципе позитивные тенденции у нас сохраняются. В первую очередь мы наблюдаем увеличение отпуска электроэнергии. Это говорит о том, что экономика у нас развивается, запускаются новые производства. Мы видим достаточно большой объём нового строительства. И ожидаем, что по итогам 2024 года выручка группы «Россети» превысит полтора триллиона рублей.

За три квартала мы выполнили более 275 тыс. договоров технологического присоединения. В основном, конечно, это население, малый и средний бизнес, социальные объекты, но продолжаем работать и по крупным объектам.

Конечно, реализуем проекты для подключения IT-инфраструктуры. Это крупные ЦОДы. Как пример можно привести ЦОД в Саратовской области.

М.Мишустин: Это Балаково?

А.Рюмин: Балаково, да. Это ЦОД Сбербанка.

Также крупные производственные площадки. Можно назвать химический завод в Иркутской области, месторождение золота на севере Красноярского края. Перечислять можно достаточно много. Работа по технологическому присоединению крупных предприятий продолжается и идёт полным ходом.

В приоритете у нас остаётся и модернизация основных фондов, которую необходимо осуществлять для повышения надёжности электроснабжения.

Если говорить о нашей инвестиционной программе, то она у нас от года к году увеличивается и в этом году составит ориентировочно 650 млрд рублей. Это будет очередной рекорд для группы «Россети». В прошлом году у нас инвестиционная программа составляла 540 млрд. В этом году, ожидаем, более чем на 100 млрд дополнительно будет профинансировано мероприятий этой программы.

Из перспективных задач 2025-го и последующих годов хотелось бы выделить важный проект по решению проблемы энергодефицита юга Приморского края. Также один из важнейших наших проектов – это объединение энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Прорабатываем строительство линий постоянного тока. Работаем с отечественными институтами, с зарубежными, c китайскими коллегами. И наращиваем в этом направлении собственные компетенции. Считаю, что это очень важно для укрепления технологического суверенитета.

В целом могу сказать по ожидаемым итогам года, что мы видим положительную динамику практически по большинству наших основных показателей.

М.Мишустин: Сейчас уже зима. Осенне-зимний сезон всегда непростой период для работы «Россетей», да и вообще потребителей электроэнергии. Компания всегда к нему, знаю, серьёзно готовится. Здесь очень важна стабильность работы всей системы. Расскажите о прохождении нынешнего сезона. Как обстоят дела?

А.Рюмин: Прохождение отопительного сезона для нас, конечно, самый ответственный, самый важный период в году.

Могу сказать, что все необходимые мероприятия по подготовке к зиме у нас выполнены в полном объёме и в те сроки, в которые это необходимо было сделать. Это подтверждают и паспорта готовности, выданные Министерством энергетики всем нашим дочерним предприятиям.

У нас объём ремонтной программы в этом году составил 105 млрд рублей. Мы превысили план и превысили показатели прошлого года.

Но основным фактором, который негативно влияет на надёжность в сетевом комплексе, являются, конечно, опасные метеоявления. Мы видим, что идёт изменение климата. И количество опасных метеоявлений растёт с каждым годом. Если пять-шесть лет назад их было около 500, которые влияли на надёжность нашей системы, то сейчас их практически в два раза больше.

Для снижения рисков нарушения электроснабжения мы провели в этом году масштабные исследования, которые позволили получить обновлённые карты климатического районирования. Они будут использоваться при строительстве новых и модернизации существующих энергообъектов. И это, я уверен, уменьшит вероятность технологических нарушений из–за таких метеоявлений, как грозы, ураганы, ледяные дожди.

Ещё важно, что результаты этой работы мы держим в открытом доступе и другие энергокомпании, производители оборудования или научные организации могут этими данными пользоваться.

Конечно, важнейший фактор, который влияет на надёжность, – это техническое состояние нашего оборудования. Есть регионы, и их достаточное количество, где из–за системного недофинансирования накоплен серьёзный износ фондов. И в этой связи очень важна поддержка Правительства Российской Федерации.

В 2024 году мы приступили к реализации программы повышения надёжности электроснабжения в восьми регионах страны. Это три региона Северного Кавказа: Дагестан, Ингушетия, Чеченская Республика. Регионы Северо-Западного федерального округа: Архангельская область, Республика Карелия, Новгородская и Псковская области. Также реализуем такую программу в Астраханской области.

Конечно, это не исчерпывающий список, и по другим регионам мы работаем, эти программы сейчас согласовываем с Министерством энергетики. Я уверен, что работа здесь продолжится.

В целом, Михаил Владимирович, повышение надёжности для нас всегда было и является основной задачей во всех регионах, а мы работаем в 82 субъектах Российской Федерации. Все дочерние компании «Россетей», все филиалы нашей компании должны максимально быстро реагировать на обращения потребителей и минимизировать сроки восстановления электроснабжения.

М.Мишустин: Очень важно то, о чём Вы сказали, – чтобы все вызовы, все вопросы, связанные с теми или иными рисками, решались специалистами «Россетей» в плановом порядке, а лучше – в превентивном. Такая предиктивная аналитика и возможности избежать аварии гораздо важнее. Для людей самое главное – стабильность поставок электроэнергии, особенно в холода.

Очень важный вопрос – это электроснабжение в наших новых регионах. Все вопросы, связанные с работой «Россетей» там, знаю, Вы держите на личном контроле. Мы с вами взаимодействуем активно и по энергоснабжению приграничных регионов. Это Курская, Брянская и Белгородская области. В частности, общались с Вами по восстановлению после аварийных ситуаций, по выстраиванию новых объектов. Как там обстоят дела?

А.Рюмин: Михаил Владимирович, сначала о новых регионах, о ситуации там. Я Вам ранее докладывал, что одной из ключевых задач для нас является эксплуатация магистрального комплекса и объектов ветрогенерации в новых субъектах Российской Федерации. У нас там сейчас два филиала – это Донбасское и Таврическое предприятия магистральных электрических сетей. Мы продолжаем восстанавливать инфраструктуру. Также мы, безусловно, помогаем в восстановлении инфраструктуры распределительным сетевым компаниям, которые работают в данных регионах. У нас достаточно большие планы по развитию, по усилению электрических связей с соседними областями, районами Российской Федерации.

Кроме того, в новых субъектах реализован комплекс мер по подготовке к отопительному сезону. Здесь, так же как и на территории всех остальных регионов, объём ремонтных работ по основной номенклатуре мы выполнили на 100%.

На особом контроле у нас находится и работа по приграничным регионам. В Курской области мы создали лагерь быстрого развёртывания. Там постоянно находятся более 100 специалистов нашей компании, в распоряжении которых около 40 единиц спецтехники.

Энергетики группы «Россети» стараются максимально быстро восстанавливать повреждённые энергообъекты.

В приграничных регионах мы сформировали усиленный аварийный запас оборудования и материалов. Реализуем дополнительные решения для резервирования схем электроснабжения потребителей. В приоритете у нас, конечно, в первую очередь объекты жилищно-коммунальной инфраструктуры – это котельные, системы водоснабжения, водоотведения и другие социально значимые объекты.

Должен сказать, что все энергетики демонстрируют большой профессионализм и проявляют мужество в своей работе. Конечно, ситуация в новых субъектах и на приграничных территориях сложная. Но я уверен, что мы справимся со всеми задачами, которые перед нами ставят Президент и Правительство Российской Федерации.

Отдельно хочу поблагодарить Вас, Михаил Владимирович, за ту поддержку, которую вы оказываете электросетевому комплексу всей нашей страны.

М.Мишустин: Устойчивая динамика экономики Российской Федерации во многом складывается благодаря нашему электросетевому комплексу, его стабильной работе. И очень важно, чтобы эта положительная тенденция сохранялась и в наступающем 2025 году.

Хочу также, пользуясь случаем, передать самые искренние и добрые пожелания вашим сотрудникам, поздравить их с наступающим Днём энергетика. Поздравить всех ветеранов, семьи, всех, кто работает в электросетевом комплексе, и лично Вас. Пожелать всем вам всего самого доброго.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 18 декабря 2024 > № 4750102 Андрей Рюмин

В Подмосковье появилась еще одна линия горячего цинкования

На предприятии, расположенном на территории производственно-логистического парка «ДорХан – Можайск», запустили новую автоматизированную линию по горячему цинкованию труб.

«Идет отработка технологического процесса. Но уже сейчас мы получаем качественную продукцию для дальнейшей реализации. В основном работаем с заказами. Пока производительность в месяц достигает 1,5 тыс. тонн оцинкованной продукции, но в дальнейшем объемы увеличиваются», — рассказал генеральный директор «ДорХан ГЦ – Можайск» Александр Конон.

Запуск новой линии позволит значительно улучшить качество выпускаемой продукции, а также снизить расходы цинка. Это происходит благодаря системе продувки труб, которая используется на производстве.

«После того, как предмет извлекли из расплава, его отправляют на продувку наружу и внутрь. За счет этого укладывается лишний цинк, поверхности покрытия становятся ровными, без наплывов. Труба такого качества на данный момент очень востребована на российском рынке», — отметил Конон.

Также на заводе появилось около 30 новых мест с высоким уровнем заработной платы и предоставлением всех социальных гарантий. Сейчас на двух линиях объем обрабатываемых металлоконструкций составляет 4,5 тыс. тонн в месяц. В основном готовую продукцию поставляют в Центральном федеральном округе. Также часть продукции идет в Сибирские регионы и на Дальний Восток.

На этом развитие производства не заканчивается. К концу 2025 года здесь построят третью линию по горячему цинкованию мелких изделий из металла.

«Главная формулировка этой линии заключается в том, что удаление излишков цинка будет обращено за счет центрифуги», — сказал директор предприятия.

Завод в Можайске станет первым предприятием в России, где на одной площадке находятся три одинаковые линии производства.

На предприятии отмечают, что концерн со всей ответственностью подходит к защите окружающей среды от загрязнения. Именно поэтому все имеющиеся на предприятии дымовые трубы оборудованы системами очистки для тщательной фильтрации выбросов в атмосферу. Также концерн не осуществляет сбросы промышленных отходов в водоемы округа.

Российские спортсмены завоевали все главные награды на турнире высшего международного уровня - Кубке Объединенных Арабских Эмиратов по конкуру, который проходил с 12 по 15 декабря в тренировочно-соревновательном комплексе Maxima Park в Подмосковье.

220 спортивных пар «всадник-лошадь», которые представляли пять стран – Беларусь, Россию, Киргизию, Узбекистан и Литву, – претендовали на общий призовой фонд турнира в более чем 7,5 млн рублей. По инициативе посольства ОАЭ в России призовые распределили между победителями всех возрастных и профессиональных категорий.

Кубок ОАЭ по конкуру на маршруте Гран-при с "олимпийской" высотой препятствий 160 см завоевал Сергей Петров. На втором месте Ирина Федотова, на третьем – Михаил Шемшелев.

В Малом Кубке ОАЭ (130 см) победу одержала Ирина Федотова. «Серебряный» призер – Ия Фирсова, «бронзовый» - Наталия Симония, которая также стала обладательницей приза посольства ОАЭ в Москве на маршруте с высотой препятствий 145 см. Следом за ней на пьедестал почета взошли Ксения Хайрулина и Анастасия Щербакова.

Молодежный Кубок ОАЭ (140 см) вручили Алисе Лыбань. У Дианы Маминой – «серебро», у Лилии Романовой – «бронза». Кроме того, в рамках Детского кубка ОАЭ маршрут 120 см выиграла Дарина Шарипова. Второе место заняла Александра Свистунова, тройку лучших замкнула Ева Демидова.

Любительский Кубок ОАЭ (115 см) достался Людмиле Куликовой. На втором и третьем местах – Татьяна Карева и Сергей Набатников.

Идея проведения Кубка Объединенных Арабских Эмиратов по конкуру принадлежит послу ОАЭ в России Мухаммаду Ахмаду Аль Джаберу, который профессионально занимается конным спортом. В Maxima Park в Подмосковье турнир состоялся уже в третий раз.

Таможенники задержали иностранного студента за организацию канала контрабанды военной продукции в Китай

Сотрудники Центральной почтовой таможни задержали иностранного студента, который организовал канал контрабанды продукции военного назначения в Китай.

Оперативники установили, что гражданин Китая отправил из Москвы на родину две посылки с составными элементами боевой экипировки российской армии. Товары он купил на интернет-площадках.

Молодой человек обучается в одном из столичных вузов на факультете «авиастроение» и проживает в общежитии. При обыске его комнаты обнаружено более ста предметов военного назначения российского и советского производства: бронежилеты, бронеплиты от бронежилета БР2 и БР4, бронепластины, защитные экраны для бронежилета, гильзы от пуль, а также предметы, по конструкции напоминающие противотанковый гранатомет.

В настоящее время в отношении нарушителя возбуждено 2 уголовных дела по ч. 1.1 ст. 226.1 УК РФ (контрабанда военной техники). Избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде.

Расследование продолжается.

Фармацевтическая промышленность Москвы в условиях импортозамещения увеличивает выпуск продукции и наращивает обороты: за девять месяцев 2024 года оборот столичного фармсектора достиг 403,2 млрд рублей. Это на 38,7% превышает показатель того же периода 2023 года в сопоставимых ценах. Об этом сообщила заместитель мэра Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Мария Багреева.

«Московские фармкомпании успешно решают задачи по импортозамещению. Предприятия в том числе благодаря мерам поддержки города внедряют новые разработки и осваивают эффективные технологические процессы, что позволяет им увеличивать выпуск лекарств, не допускать возникновения дефицита после ухода части иностранной продукции и выводить на рынок современные препараты, которые не имеют аналогов в мире. В январе-сентябре 2024 года оборот фарминдустрии города вырос почти на 39%, превысив 400 миллиардов рублей. Доля Москвы в общероссийском объеме этой отрасли по итогам января-сентября текущего года составила почти треть», — отметила Мария Багреева.

Около 68% оборота отрасли, или 275,8 млрд рублей, обеспечили производители лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях и ветеринарии. Это на 16,7% больше, чем за девять месяцев 2023 года. Оставшиеся 32% — 127,3 млрд рублей — приходятся на производителей фармацевтических субстанций. Их оборот превысил прошлогодний показатель в 2,3 раза, добавила заместитель мэра.

Почти 88% оборота столичной фарминдустрии обеспечивает крупный и средний бизнес: за девять месяцев эти компании заработали 353,8 млрд рублей, что на 44% больше показателя аналогичного периода предыдущего года. Выручка малых предприятий составила 49,3 млрд рублей — более 12% отраслевого оборота, увеличившись почти на 10%.

Во Владимирской области откроется первый детский дерматовенерологический стационар

Отделение будет работать на базе Областного кожно-венерологического диспансера. Оно рассчитано на 8 коек. В отделении есть смотровой и процедурный кабинеты, все необходимые удобства. Работать в нём будут 2 врача и постовая медсестра.

— До настоящего времени детского дерматовенерологического стационара в нашем субъекте не было. Дети получали стационарную помощь в отделениях Областной детской клинической больницы г. Владимира или центральных районных больниц, или уезжали за территорию субъекта. Теперь мы будем оказывать стационарную помощь маленьким пациентам с атопическим дерматитом, псориазами, ихтиозами, ограниченной склеродермией, себорейным дерматитом у нас, — рассказала главный врач Областного кожно-венерологического диспансера Мария Гусева.

На ремонтные работы отделения из областного бюджета направили около 9 миллионов рублей. Чтобы юные пациенты быстрее шли на поправку, на стенах стационара появились яркие картины.

— Мы когда делали детскую поликлинику, решили, что детям надо подарить что-то такое интересное и нарисовали картины с животными. Спустя 2 года в детском стационаре решили продолжить эту традицию. Здесь у нас природа, лес. Что нарисовать, в каких цветах – решали коллективно. Для этого даже создавали рабочую группу. Для воплощения идеи приглашали профессионального художника, — рассказала главный врач Областного кожно-венерологического диспансера Мария Гусева.

Детское стационарное отделение ежегодно сможет принимать более 200 юных пациентов, начиная с 6 лет. Откроется оно в первый рабочий день 2025 года – 9 января.

Воронежские врачи впервые в регионе выполнили операцию по устранению артериальной аневризмы головного мозга под местной анестезией

Ранее подобная процедура выполнялась только под общим наркозом.

48-летняя женщина обратилась в Воронежскую окружную клиническую больницу №1 для проведения контрольного обследования после перенесенного ранее вмешательства по эмболизации артериальной аневризмы — устранению патологического расширения просвета артерии головного мозга.

Во время диагностической процедуры специалисты обнаружили, что полость аневризмы начала функционировать — в ней восстановился кровоток, что угрожало жизни женщины. Без срочного лечения эта патология могла спровоцировать обширное кровоизлияние в мозг.

— Мы увидели, что ранее введенные спирали уплотнились в купол, кровоток по артерии стал оказывать гемодинамический удар на стенку аневризмы, — рассказал врач отделения рентгенхирургических методов диагностики и лечения Воронежской окружной клинической больницы №1 Александр Саввин.

Чтобы окончательно выключить артериальную аневризму из кровотока специалисты приняли решение о проведении нового радикального вмешательства – установке специального стента.

Для минимизации нагрузки на организм больной, впервые в регионе, хирурги использовали местное обезболивание.

Через небольшой надрез на правом плече женщины в артерию был введен специальный проводник, доставивший стент к проблемному участку. Установка конструкции укрепила стенки сосуда и полностью исключила риск возникновения кровоизлияния.

Операция прошла успешно. В удовлетворительном состоянии женщина была выписана домой.

По данным Всероссийского рейтинга по объемам оказываемой медицинской помощи отделение рентгенхирургических методов диагностики и лечения Воронежской окружной клинической больницы №1 занимает 4 место среди всех 422 эндоваскулярных отделений РФ.

Омские хирурги спасли 76-летнюю пациентку с заболеваний толстой кишки

Женщина поступила в городскую клиническую больницу скорой медицинской помощи № 1 г. Омска с жалобами на боли в нижней части живота, повышенную температуру и задержку стула. Врачи выявили у пациентки дивертикулёз левой половины толстый кишки с явлениями дивертикулита и перфорацией кишечной стенки.

Дивертикулы — грыжеподобные мешотчатые выпячивания стенки кишки, чаще в её «слабых» участках, где на фоне застоя кишечного содержимого формируется воспаление. Дивертикулярная болезнь толстого кишечника является одним из наиболее распространённых заболеваний толстой кишки. Пусковыми моментами могут быть застой кишечного содержимого в дивертикулах на фоне запоров, воспаление кишечной стенки, обусловленное патогенной кишечной флорой.

Истинная распространенность и частота дивертикулярной болезни неизвестна. У 20-25% пациентов клинические проявления заболевания (неопределённые боли, вздутие живота, запоры) являются проявлением неосложнённной дивертикулярной болезни. В хирургические отделения, особенно по неотложной помощи, больные поступают с уже наличием осложнений: кровотечением, перфорацией кишечной стенки, абсцессами и перитонитом, кишечной непроходимостью.

— Наша пациентка много лет страдала этим заболеванием, периодически проходила комплексную терапию. Но частые рецидивы, постоянный болевой синдром, формирующийся стеноз кишечной трубки в месте воспаления, негативно сказывающиеся на качестве жизни, явились показанием к оперативному лечению. После тщательной предоперационной подготовки пациентке выполнили операцию, во время которой была диагностирована перфорация сигмовидной кишки по брыжеечному краю её стенки с формированием абсцесса. Была удалены левая половина толстой кишки вместе с дивертикулами, участками воспаления, а непрерывность кишечной трубки восстановлена ручным циркулярным швом. Такие оперативные вмешательства, зачастую, травматичны и заканчиваются формированием толстокишечной стомы (выведением кишки наружу). Однако, мы приняли решение обойтись без выведения колостомы с выполнением толстокишечного анастомоза «конец в конец, — рассказал заместитель главного врача по хирургической помощи городской клинической больницы скорой медицинской помощи № 1 Александр Пропп.

Частота диагностируемой дивертикулярной болезни кишечника увеличивается с возрастом (после 60 лет). Основными причинами её возникновения являются: генетическая предрасположенность (врождённая «слабость» определённых участков стенки толстой кишки), малое использование клетчатки в рационе питания, регулярный приём лекарственных препаратов, действующих на кишечную стенку (например, нестероидных противовоспалительных средств), малоподвижный образ жизни и т.д.

— Чтобы не столкнуться с дивертикулитом, важно употреблять достаточное количество жидкости, цельнозерновой хлеб, крупы, нежирные сорта мяса и рыбы, фрукты и овощи, кисломолочные продукты, а также следить за регулярностью стула, — советует Александр Пропп.

И, самое главное, при появлении клинических проявлений заболеваний толстой кишки не нужно «бояться» врачей и выполнения назначенных инструментальных методов исследования.

В Удмуртской республике открылся новый ФАП

Новый фельдшерско-акушерский пункт начал работу в селе Бураново Малопургинского района Удмуртии.

— Старая амбулатория находилась в деревянном здании 1970 года постройки, то есть ей уже было больше полувека. Здание было в аварийном состоянии, пациенты жаловались на холод, удобства были на улице. Поэтому мы подали заявку на строительство нового ФАПа, и вот теперь отмечаем новоселье, — рассказал главный врач Малопургинской районной больницы Алексей Назаров.

Бурановский фельдшерско-акушерский пункт обслуживает около 500 человек – жителей села Бураново и соседней деревни Чужонмон. Новое здание ФАПа возвели в короткие сроки на базе быстровозводимой модульной конструкции, а с благоустройством территории помогла администрация района. В ФАПе есть кабинет приема, процедурный кабинет, служебные помещения и санитарная комната, а также все необходимое оборудование – от медицинской мебели до экспресс-анализаторов и «умного» электрокардиографа, который позволяет передавать данные ЭКГ в районную больницу. Работают в новом ФАПе фельдшер Татьяна Шалаева и медицинская сестра Светлана Данилова.

Одними из первых на прием пришли участницы знаменитого фольклорного коллектива «Бурановские бабушки».

— Очень рады, что у нас в селе открылся такой красивый и современный ФАП, долго его ждали. Будем ходить сюда лечиться в тепле и комфорте!, — поделилась эмоциями жительница села.

— Это один из первых объектов, который мы открываем в этом году, всего их восемь. В ближайшее время начнут принимать пациентов ФАПы в Вавожском, Дебесском, Красногорском, Каракулинском, Завьяловском районах. На всех объектах есть необходимое оборудование, медицинские работники. Работа по программе модернизации продолжается — в 2025 году мы планируем возвести в районах Удмуртии 8 новых ФАПов и 2 врачебные амбулатории, — отметила заместитель министра здравоохранения Удмуртии Алсу Ишниязова.

В Мурманской области шестеро детей получили высокотехнологичную кардиохирургическую помощь

За два дня на базе Мурманской областной клинической больницы им. П.А. Баяндина шестерых детей с врожденными пороками сердца прооперировал, совместно с врачами областной больницы, приглашенный специалист — кандидат медицинских наук, эндоваскулярный хирург, заведующий отделением рентгенхирургических методов диагностики и лечения Клинического госпиталя «Лапино» Ашот Михайлович Григорьян. Врач уже 10 лет сотрудничает с Мурманской областью.

Операции выполнены рентгенэндоваскулярным методом — малоинвазивные вмешательства, когда инструмент проводится к сердцу через небольшой прокол.

— Без хирургической коррекции этих пороков у детей развивается нарушение сердечного ритма, легочная гипертензия и в конечном итоге хроническая сердечная недостаточность, которая отрицательно влияет как на развитие ребенка, так и на качество и продолжительность жизни. И чем раньше будет устранен дефект, тем лучше. Такие хирургические вмешательства выполняются на базе Мурманской областной клинической больницы им. П.А. Баяндина с 2003 года. Операции уже выполнены 271 пациенту. Ранее это делалось за счет средств благотворительных фондов. С 2019 года эта помощь оказывается в рамках стратегического плана «На Севере – жить» за счет средств областного бюджета. Последние 10 лет эти операции у нас выполняет Ашот Михайлович. За это время он прооперировал на территории региона 109 детей, — рассказал заместитель губернатора — министр здравоохранения Мурманской области Дмитрий Панычев.

Хирурги районной больницы Воронежской области спасли жизнь мужчины с ножевым ранением

Бригада хирургов Ольховатской районной больницы Воронежской области спасла жизнь 43-летнего мужчины, получившего ножевое ранение живота. Пациента в экстренном порядке доставила в больницу с места происшествия бригада скорой медицинской помощи.

— Мужчина поступил в тяжелом состоянии – с проникающим ножевым ранением передней брюшной стенки и с повреждением тонкой кишки, а также брыжейки тонкой кишки. Хирурги в экстренном порядке сделали операцию: ушили раны брыжейки тонкой кишки и раны тонкой кишки с резекцией участка тонкой кишки и наложением анастомозов (соединений участков кишечника). Послеоперационный период протекал гладко. Пациента в удовлетворительном состоянии выписали на 11-е сутки под дальнейшее наблюдение врача-хирурга поликлиники, — рассказал главный врач Ольховатской РБ, врач-хирург Владимир Латышев.

В спасении пациента была задействована бригада специалистов, в состав которой вошли врачи-хирурги Владимир Латышев и Леонид Троян, врач-анестезиолог Юрий Чужинов, операционная медицинская сестра Екатерина Громовая, медицинская сестра кабинета трансфузиологии Татьяна Ткаченко, медицинская сестра-анестезист Ирина Минаева.

— Немалую роль в спасении пациента сыграло наличие и использование современного оборудования, поступившего в Ольховатскую РБ в рамках нацпроекта «Здравоохранение», — отметил Владимир Латышев.

Воскресенские офтальмологи внедряют инновационные методы лечения зрения

В Воскресенскую больницу поступил 82-летний мужчина с последствиями полученной ранее тяжелой травмы левого глаза. За 6 месяцев до этого пациент упал и рассек глаз о сучок дерева. Тогда воскресенские офтальмологи обработали рану и восстановили глазное яблоко. Через полгода, после необходимого восстановительного периода, мужчину госпитализировали для проведения плановой операции на левом глазу.

Сначала мы восстановили объем и структуру тканей глаза. Затем провели операцию по имплантации «иридохрусталикового блока» - искусственных радужки и хрусталика.

- Такая операция проведена в нашем офтальмологическом отделении впервые. Она длилась 40 минут и завершилась успешно. В результате острота зрения пациента в левом глазу повысилась до 30%, а в дальнейшем еще улучшится. До операции она составляла 2%, - рассказал заведующий офтальмологическим отделением Ильдар Камалов.

В настоящее время пациент выписан домой на амбулаторное лечение и вернулся к привычной жизни.

Вопросы модернизации ЖКХ обсудили участники заседании Совета законодателей Российской Федерации при Федеральном Собрании

Совет законодателей РФ рассмотрел перспективные вопросы развития системы ЖКХ и обновления коммунальной инфраструктуры в регионах России. Мероприятие состоялось под председательством сопредседателя Совета законодателей – Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко с участием заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева, Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, Министра природных ресурсов и экологии РФ Александра Козлова, сенаторов, законодателей и парламентариев, а также представителей органов исполнительной власти.

Валентина Матвиенко подчеркнула, что анализ поступающих на «прямую линию» с Президентом России сообщений демонстрирует серьезную заинтересованность людей вопросами обращения развития системы жилищно-коммунального хозяйства. От их решения напрямую зависит качество жизни граждан нашей страны, поэтому необходимо подойти к каждому обращению с особым вниманием.

В своем выступлении Ирек Файзуллин подчеркнул важность взаимодействия с профильными Комитетами Совета Федерации и Государственной Думы РФ для решения вопросов развития строительной отрасли и сферы ЖКХ в стране. «Мы реагируем на все поступающие предложения Государственной Думы и Совета Федерации, и находимся в плотнейшем взаимодействии с нашими комитетами. Благодаря поддержке Президента РФ предусмотрен набор мер, направленных на поддержку регионов в вопросах обновления коммунального хозяйства. В текущем году действует 12 программ, в том числе первый этап модернизации коммунальной инфраструктуры, инфраструктурное меню, федеральные проекты», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В этом году реализуется ряд мероприятий, направленных на поддержку регионов в части обновления коммунального хозяйства. Лучшие механизмы будут интегрированы в Комплексную программу по модернизации коммунальной инфраструктуры (МКИ) в составе нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Благодаря поддержке Президента России предусмотрен значительный набор мер, направленных на поддержку регионов в вопросах обновления коммунального хозяйства. Только в текущем году действует 12 программ, в том числе первый этап модернизации коммунальной инфраструктуры, инфраструктурное меню, а также федеральные проекты. В рамках текущих инструментов в 2024 году модернизируются 1,29 тыс. км сетей, что способствует улучшению качества коммунальных услуг для 2,5 млн человек.

Глава Минстроя России также рассказал о консолидированных мерах поддержки сферы ЖКХ в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни», которые улучшат качество услуг для 20 млн человек к 2030 году и позволят ежегодно обновлять 2,5% коммунальных сетей в России. На эти цели будут направлены средства из федеральных, региональных и внебюджетных источников. На данный момент субъектами РФ уже сформированы более 38 тысяч мероприятий на период 2025-2030 годов.

Для регионов с индивидуальными программами социально-экономического развития предусмотрено снижение доли софинансирования. Средства субсидий можно направлять в том числе на подготовку проектной документации. Кроме того, Ирек Файзуллин рассказал о возможности привлечения внебюджетных средств на все мероприятия МКИ без привязки к конкретным объектам и о планах по привлечению льготного кредитования через ВЭБ.РФ. Также была затронута тема заключения меморандумов, учитывающих отраслевые особенности региона, главным условием которых станет использование внутренних ресурсов сферы ЖКХ.

По поручению Правительства РФ Минэкономразвитием и Минстроем России разработаны предложения по введению критериев обязательности применения инвестиционных программ в части контроля их исполнения и целевого использования средств амортизации. Соответствующий законопроект находится на стадии разработки и планируется к внесению в Госдуму РФ в первом квартале 2025 года. Подготовлены также предложения по введению строительного контроля за инвестиционными программами.

В ходе доклада Ирек Файзуллин отметил важность формирования системы учета объектов ЖКХ. С 2019 года в Автоматизированной информационной системе Фонда развития территорий фиксируются результаты инвентаризации зданий и сооружений коммунального хозяйства. База уже включает данные о миллионе объектов. В развитие этого направления планируется утверждение коммунальных схем в цифровом формате, которые будет связаны с градостроительной документацией населенного пункта. Для успешной реализации проекта необходимо передать соответствующие полномочия на региональный уровень.

В рамках своего выступления Ирек Файзуллин также сообщил, что одной из основных задач на 2025 год станет донастройка регулирования концессионных соглашений, включая формирование квалификационных требований к инвесторам и усиление контроля за исполнением обязательств.

В заключение своего доклада Министр строительства и ЖКХ РФ подчеркнул особую важность бесперебойной работы сферы городского хозяйства в рамках прохождения отопительного периода по всей стране, в том числе на территориях новых регионов, где этот процесс осуществляется при поддержке регионов-шефов. По поручению Президента России на отдельном контроле также находится ситуация в Курской, Брянской и Белгородской областях. Совместно с Минэнерго, МЧС и Ростехнадзором разработаны планы реагирования и проведены тренировки по устранению аварий. С целью усиления контроля за прохождением отопительного периода в праздники запланированы Всероссийские совещания по ОЗП с участием представителей всех регионов и причастных организаций.

В регионах начали продавать праздничные ели, сосны и пихты

Николай Грищенко,Роман Мерзляков,Сергей Винник

Первые елочные базары официально открылись на юге 1 декабря. В Ростове-на-Дону, впрочем, массовая торговля хвойными деревьями началась лишь через десять дней. Всего в донском мегаполисе круглосуточно функционирует 30 площадок по продаже главного новогоднего символа.

Хвойные деревья по традиции завозятся из местных лесоводческих хозяйств и географически близких регионов России. Например, один из самых ходовых товаров - голубая ель приехала из питомников Северного Кавказа, в том числе из Кабардино-Балкарии и Чеченской Республики. Везти деревья с Урала нерентабельно: засохнут, пока доедут. Крымская сосна выращивается на севере Ростовской области, а сосну обыкновенную поставляют питомники из Ульяновской и Брянской областей.

Кстати, работники лесных хозяйств освоили импортозамещение. Если раньше, к примеру, пихту Нордмана или "конколор" привозили из Бельгии, а пихту Фразера - из Франции, то теперь деревья этого вида выращивают в России.

- Мы проконтролируем, чтобы новогодние деревья были безопасными для потребителей, имели все необходимые документы. Особое внимание в эти дни - к стихийным площадкам: незаконная торговля в нашем городе запрещена. Нарушителям грозит административная ответственность, - заявил глава администрации Ростова-на-Дону Алексей Логвиненко.

По сравнению с прошлым годом цены на хвойные деревья в декабре 2024-го выросли примерно на десять процентов, или на 100 - 300 рублей за погонный метр в зависимости от вида, пушистости и высоты. Сосна крымская или сосна обыкновенная стоят от 850 за метр. Небольшое полутораметровое деревце - 1 500 рублей. Если двухметровая сосна еще и пушистая, то стоить она будет около 3,5 - 5 тысяч рублей. Цена голубой ели начинается от 900 рублей. Пихта средних размеров обойдется примерно в 11 000 - 13 000 рублей.

- При выборе новогоднего дерева следует ориентироваться на его вес: чем сосна или ель тяжелее, тем меньше она высохла, а значит, простоит дольше. Сосну лучше брать с нераскрытыми почками, которые при правильном уходе распустятся свежими зелеными иголками. Сейчас в продаже появились специальные подставки, куда также можно заливать воду и питательный раствор. Чтобы дерево дольше простояло и не осыпалось, в помещении нужна прохлада. Чаще проветривайте комнату, - рассказал сотрудник лесопитомника и продавец на елочном базаре Иван Мороз.

- Ажиотаж, как правило, начинается в 15 - 20-х числах декабря, когда большинство ростовчан, получив зарплату, начинает готовиться к праздникам. Хоть деревья к Новому году можно также приобрести и на маркетплейсах, мы не опасаемся конкуренции. Дело в том, что на рынке ты можешь выбрать, потрогав руками, любое деревце. Его упакуют и привезут по адресу, а в интернете покупатель приобретает кота в мешке: на картинке елочка нарядная, а доставят кривое дерево. Покупку, конечно, можно сдать обратно, но потом придется побегать за новой елкой, и праздничное настроение будет испорчено. Тем более в интернете пихты, елки и сосны стоят от 8000 до 54 000 рублей, - рассказывает Иван Мороз.

Сильный маркетинговый удар по продавцам живых деревьев нанесли их коллеги, торгующие декоративными новогодними елями и соснами. Вечнозеленые красавицы украшают витрины гипермаркетов и елочных базаров, но еще больше выбор деревьев в каталогах электронных онлайн-площадок. Многие горожане предпочитают потратиться один раз на искусственную елку (средний чек составляет 11 - 60 тысяч рублей), чтобы потом каждый год не покупать новую.

Однако продавцы живых деревьев придумали новый подход. Некоторые выставили на продажу четырехметровые сосны и ели, которые реализуются вместе с корневой системой и грунтом. То есть после праздника деревья можно посадить перед домом или офисом. Экологично и красиво.

Кстати

В России традиция устанавливать праздничную ель на Рождество и Новый год появилась благодаря императору Николаю I. В 1819 году Николай Павлович по настоянию супруги - прусской принцессы Шарлотты впервые поставил в Аничковом дворце новогоднюю елку. После Октябрьской революции обычай попытались отменить, но народные традиции победили. И в 1936 году украшенная игрушками и конфетами ель снова стала главным символом зимнего праздника.

В Симферополе и Волгограде дешевле

В прошлом году новогодние елки, а точнее, сосны высотой около полутора метров, в Волгограде продавались по цене от 1000 рублей. Можно было найти более доступные, но совсем маленького размера. В нынешнем декабре в центре города дешевле 1500 рублей не найти. Также есть хвойные растения подороже. При этом большой визуальной разницы между елками за 1800 и 2300 рублей корреспондент "РГ" не обнаружил.

Удалось найти в продаже деревца как из местных питомников, так и из Крыма и Башкирии. В основном на базарах торгуют соснами. Продавцы уверяют, что цены меняться не будут до самого Нового года.

- На нашем рынке представлены деревья из питомников: сосна обыкновенная, сосна крымская и ель русская. Их обрабатывают от клещей, так что в дом никаких паразитов не занесете, - объясняет организатор ярмарки Андрей Мельников. - Елку лучше ставить не у батареи и не на теплый пол.

- Чем позже вы купите деревце и перенесете его в помещение, тем дольше оно у вас простоит, - рассказывает "РГ" ведущий научный сотрудник Волгоградского областного ботанического сада Александр Попов. - Но обычно у нас продают сосны. Они, в отличие от елок, почти не осыпаются. Даже если сосна засохнет, то вместе с хвоей. Чем суше и теплее в доме, тем быстрее это произойдет. Если в квартире есть балкон, то можно первое время держать деревце там. Некоторые для сохранения свежести елочки используют какие-то растворы. Не вижу в этом смысла, потому что обычно деревца продают без корневой системы.

В ботсаду также отметили, что дольше всего из хвойных стоит пихта, цена на которую всегда выше.

Всего в городе утверждено более 70 специализированных площадок. По данным пресс-службы мэрии, елочные базары включены в схему размещения нестационарных торговых объектов. Также широкий ассортимент хвойных деревьев представлен на городских ярмарках, рынках и других торговых объектах.

Как ответили в пресс-службе мэрии, организаторы специализированных точек определяются путем открытых конкурсов. Стартовая стоимость размещения зависит от местоположения и площади. Так, например, в 2024 году стоимость месячной аренды площадки в Центральном районе начиналась от 4025 рублей. Лицам и организациям, которые сами выращивают хвойные деревья, а не занимаются перепродажей, предоставляются льготы.

В Крыму к Новому году срубят всего 570 деревьев, и только местную сосну. Ель - не крымское дерево. Продается она лишь в двух местах: на улице Лесхозной, 3а, в Симферополе и на Промышленной, 4, в Бахчисарае. Все деревья заготовлены в процессе санитарной рубки. Ее лесники специально приурочивают ближе к новогодним праздникам. Большинство лесов на полуострове высажены человеком. Поэтому принявшиеся деревья раз в несколько лет надо прореживать, чтобы они не мешали друг другу. Узнать крымскую сосну можно по специальному клейму, которое ставят в торце спила синей или черной краской. В этом году цена на зеленые красавицы ниже одного метра начинается от 800 рублей. Следующий шаг - от 1,1 до двух метров - 1000 рублей. До трех метров - уже 1300. И самые высокие, до четырех метров, потянут на 3000 рублей. Цена фиксированная.

За год стоимость главного новогоднего символа, конечно, выросла, но не слишком. В прошлом декабре нижняя отметка стартовала с 700 рублей, а самое высокое дерево стоило 2700.

Ограниченная продажа крымских сосен вовсе не означает, что они будут в дефиците. Как и в прежние годы, основную массу елок, сосен и даже пихт в Крым везут из других регионов. Только в Симферополе будет 15 елочных базаров, а по всему региону - больше 100. Официально торговля открылась 15 декабря.

В России предложили зарезервировать земли и леса для виноградников

Сергей Винник (Симферополь),Евгений Ракуль

В России необходимо на уровне правительства определить виноградопригодные земли и защитить их от застройки. Кроме того, следует провести категоризацию лесов скального дуба, а затем принять план их разработки и посадки. С такой инициативой выступили эксперты на III Российском винодельческом форуме. Ассоциация виноградарей и виноделов России (АВВР) готова рассмотреть эти предложения и войти с ними в правительство.

Последние годы российское виноделие переживает стремительный подъем. Площади виноградников в стране превысили 100 тысяч гектаров, и только в этом году к ним добавилось еще шесть тысяч гектаров новых плантаций. Однако, по оценкам экспертов, в обозримой перспективе эти площади должны как минимум удвоиться. Ведь в советское время в одном лишь Крыму виноградниками было занято около 130 тысяч гектаров, сегодня же - немногим более 20 тысяч. Параллельно с этим в южных регионах России, где и сосредоточена основная производственная база виноградарства, происходит строительный бум. Крым, например, быстро преодолел барьер в миллион квадратных метров жилья в год и в ближайшее время планирует выйти уже на два миллиона. Еще десять лет назад Симферополю пророчили скорое будущее города-миллионника и предлагали весь полуостров рассматривать, как единую агломерацию. А в декабре нынешнего года на международном инвестиционном форуме в Уфе республика заключила договоры в сфере строительства на 36 миллиардов рублей. С такими темпами урбанизация одного из главных винодельческих регионов страны грозит поглотить весь полуостров.

- Может быть, землю, пригодную для виноградников, уже сейчас надо целевым образом зарезервировать. Дать поручение регионам, чтобы ее не пускали на другие цели, - говорит председатель правления крымского банка РНКБ Михаил Якунин.

Еще раньше с аналогичной проблемой - застройкой земель столкнулся Краснодарский край. Там местные власти также предлагали решить ее на государственном уровне.

- Однако мы столкнулись с тем, что до сих пор нет характеристик виноградопригодной земли. Поэтому, когда дело доходит до суда, там задают вопрос: какие критерии этой категории? Их нет, и суды проигрываются, - рассказал председатель правления ассоциации "Федеральная саморегулируемая организация виноградарей и виноделов России" Дмитрий Киселев. - Этими критериями сейчас занимается Курчатовский институт. И мы попросим ученых поскорее определиться, что же такое виноградопригодная земля.

Другая острая проблема, которая беспокоит сейчас виноделов, - дефицит дубовых бочек. В Россию их везут из Австрии, Венгрии, Франции. Бурное развитие отечественных виноделен породило спрос на этот товар, который в России мало кто производит. Одна импортная дубовая тара емкостью 225 - 228 литров стоит сегодня 1800 евро, 500-литровая бочка - уже 3000 евро. Из одного дерева возрастом 80 - 150 лет можно изготовить всего лишь две емкости малой вместимости.

- Мы гордимся тем, что закладываем больше виноградников, но в погоне за количеством можно упустить качество. Хорошее вино - это всегда выдержка, которая происходит в дубовой бочке. Но у нас критическая ситуация, - считает владелица крымского винодельческого хозяйства Le K2 Кира Ефимова.

В стране сейчас всего семь бондарных цехов, производящих винные бочки самостоятельно. Позволить себе иметь такое производство могут только крупные и очень крупные предприятия. При этом 70 процентов членов АВВР - это небольшие семейные винодельни, вынужденные покупать импортную тару за большие деньги. Профессия бондаря давно стала архаичной, таких специалистов не готовит ни одно учебное заведение в стране. Ее секреты из рук в руки передаются мастерами.

- Скальный дуб - это достояние России. Он имеет плотную структуру и пригоден для выдержки вина сроком более 12 месяцев, - говорит Кира Ефимова. - Давайте подумаем о том, чтобы готовить специалистов бондарного дела. Надо предусмотреть какие-то стимулы, чтобы бизнесу стало интересно заниматься этим производством.

Нашей стране необходимо принять 100-летний план администрирования лесных массивов, пригодных для виноделия, как это сделали во Франции, считает эксперт. Там все леса скального дуба, подходящие для изготовления винных бочек, категорировали и классифицировали, утвержден план вырубки и закладки новых посадок.

- Надо понимать, что дуб, растущий на побережье, имеет танин, больше подходящий для производства красного вина, - говорит специалист. - Дерево, растущее в другом месте, - лучше для белого.

Предложения экспертного сообщества обсудит правление Ассоциации виноградарей и виноделов России, и самые актуальные инициативы будут вынесены на правительственный уровень.

Между тем

Ассоциация виноградарей и виноделов России в сентябре утвердила новые виноградно-винодельческие зоны. В них вошли Воронеж, Донецк, Херсонская и Запорожская области, Самара, Саратов и Дальний Восток. Существовавшее до этого момента территориальное деление было принято на основании списка, который действовал в 2021 году и был утвержден распоряжением правительства РФ N 3720-р от 31 декабря 2020 года. Список был сформирован соответствующими ведомствами на основании исторически выделенных территорий.

Новый подход учитывает инициативу производителей, работающих непосредственно в месте выращивания винограда и создающих там же свое вино. До 1 января 2025 года в этих новых районах и терруарах должны быть созданы виноградно-винодельческие советы и комитеты, предусмотренные территориальным делением виноградопригодных земель России. В противном случае эти земли будут исключены из списка.

Новая техника сделает дороги безопаснее

Роман Мерзляков

Для эффективного контроля над содержанием автодорог регионального значения зимой в Ростовской области организовали диспетчерский пункт. Работники областного минтранса обрабатывают данные, поступающие от подрядных организаций, а также получают информацию непосредственно от жителей. Для этого организована круглосуточная горячая линия.

Общая протяженность автодорог регионального значения на Дону превышает 7,5 тысячи километров. Для поддержания их в проезжем состоянии уже привлечено 550 единиц техники, рассказала первый замминистра транспорта Инна Володина. Вся спецтехника оборудована системой ГЛОНАСС. Удаленный контроль позволяет при необходимости направить дополнительные силы в наиболее проблемные места.

Для очистки проезжей части от снега и наледи подрядчики заготовили 170 тысяч тонн песка и соли. При ледяном дожде и других сложных погодных условиях они готовы использовать чистую соль.

Для ликвидации выбоин планируется задействовать десять термос-бункеров. Литой асфальтобетон для них будет поставляться с пяти заводов в Зерноградском, Сальском, Тацинском, Красносулинском районах и в Ростове-на-Дону.

Плановые работы идут своим чередом. Например, в Веселовском районе завершен ремонт на участке автомобильной дороги от станицы Мечетинской до границы с Краснодарским краем.

А в Волгоградской области повышают квалификацию специалистов автодорожной отрасли. Для 120 главных инженеров, прорабов и мастеров организовано обучение. В самом северном регионе ЮФО, как правило, самые сложные климатические условия.

Новые технологии сокращают сроки выполнения работ при достижении лучших показателей, отмечает директор волгоградского филиала Российского дорожного НИИ Сергей Черкесов. Содержание дорог - процесс непрерывный.

- Соответственно, снег нужно убирать, трещины - заделывать, потому что у нас резко континентальный климат в Волгограде. Мелкая выбоина влечет разрушение дорожной одежды. Если этого не допускать, трассы будут работать дольше, - говорит Сергей Черкесов.

По улицам Волгограда до сих пор идет транзитный транспорт. Это лишняя нагрузка на асфальтовое полотно. Впрочем, сейчас полным ходом строится объездная дорога, которая разгрузит город. Сдать один из участков намерены в декабре.

- Мы должны всю нагрузку с городских улиц убрать, - говорит Александр Музалевский, руководитель ГКУ Волгоградской области "Дирекция автомобильных дорог". - Какие бы дороги мы ни делали, пока обход не построим, проблема никуда не денется. В декабре мы сдаем этап объездной дороги, который соединяет московскую трассу с ростовской. Но, по большому счету, его эксплуатация на городе не сильно скажется. Какой-то поток транспорта уйдет, но жители Ворошиловского, Советского, Кировского, Красноармейского районов этого не ощутят. Эффект появится, когда будет полноценный обход. А для этого нужно проложить все три участка дороги.

В Таганроге начался выпуск тяжелого беспилотного аппарата

Николай Грищенко

В Таганроге началось производство тяжелых беспилотных аппаратов с дальностью полета свыше тысячи километров и грузоподъемностью 200 - 300 килограммов, рассказал на экспортном совете при губернаторе Ростовской области генеральный директор компании-производителя "Первое ОКБ" Алексей Фитингоф.

По его словам, беспилотник из Таганрога по тактико-техническим характеристикам схож с некоторыми БПЛА, уже производимыми в мире, в частности, в Турции. При этом российский дрон в 16 раз дешевле самой простой версии иностранного беспилотного летательного аппарата.

Алексей Фитингоф подчеркнул, что сравнивать дрон из Таганрога с турецким беспилотником не совсем корректно, так как последний является ударно-разведывательным, а отечественный будет транспортным. Впрочем, опыт СВО показал, что после небольшой доработки любые коммерческие беспилотники превращаются в эффектные боевые машины.

Характеристики нового дрона не приводятся, но у турецкого Bayraktar, например, размах крыла составляет 14 метров, длина - 8,35 метра, максимальная взлетная масса - 1450 килограммов, грузоподъемность - 280 килограммов. Дальность полета дрона, оснащенного 172-сильным двигателем, составляет около 1800 километров, а продолжительность автономной работы - более 24 часов.

В России еще до СВО был создан беспилотный комплекс воздушной разведки с большой продолжительностью полета "Орион". Сделан он был в Кронштадте. Этот дрон может не только вести воздушную разведку, но и корректировать артиллерийский огонь, передавать целеуказания для нанесения ракетного удара. Однако боевые действия показали, что такие большие дроны становятся легкой целью для ЗРК при наличии эшелонированной системы ПВО. Например, российская система ПВО в первые месяцы специальной операции сбила практически все ударные украинские дроны турецкого производства, которые ранее себя неплохо показали в конфликте в Нагорном Карабахе.

Беспилотники такого типа могут работать и как радиоретрансляторы сигнала и постановщики помех, а также патрулировать прифронтовую зону, предупреждая вылазки диверсионных групп противника.

Исходя из этого, перспектив у тяжелого транспортного беспилотника из Таганрога много. Тем более что предприятие уже несколько лет успешно производит авиационную технику - легкие пилотируемые поршневые самолеты СП-30 в пяти модификациях. Минимальная скорость полета - 58 километров в час, максимальная - 150 километров в час, крейсерская скорость - 150 километров в час. Самолет может взлетать с полевых дорог длиной 70 метров. Максимальный взлетный вес - 500 килограммов, длина самолета - 6,28 метра, размах крыла - 9,4 метра, экипаж - два человека. В Таганроге уже выпущено свыше 250 таких самолетов. Мощность предприятия позволяет выпускать 24 летательных аппарата в год. При необходимости производство можно нарастить в несколько раз.

Напомним, в Ростовской области в ноябре прошлого года утверждена программа развития беспилотных авиационных систем на 2024 - 2030 годы. Ее цель - развитие на Дону беспилотных авиационных систем и комплектующих, стимулирование спроса на их применение, укрепление кадрового и научного потенциала отрасли. Куратор региональной программы - заместитель губернатора Игорь Сорокин, а ответственный исполнитель - министр промышленности и энергетики Андрей Савельев.

- Это современное, перспективное направление. В конце прошлого года в Ростовской области подписана региональная программа развития беспилотных авиационных систем (БАС), - заявил заместитель губернатора области Игорь Сорокин.

Для реализации поставленной задачи в октябре заработал научно-производственный центр по разработке, испытанию, производству и обучению применению БАС, а недавно временно исполняющий обязанности губернатора Юрий Слюсарь подписал распоряжение о порядке субсидирования центра БАС.

Вкладывать в производство беспилотных систем на Дону также намерены и частные инвесторы. В 2025 году в Ростове планируется наладить выпуск российско-белорусских беспилотных вертолетов.

Как рассказал генеральный директор ростовского завода "Горизонт" Дмитрий Григорьев, по проекту уже есть договоренности с минским КБ "Беспилотные вертолеты", одним из ведущих мировых производителей такой техники. Запуск производства беспилотных вертолетов в Ростове-на-Дону предварительно запланирован на второй квартал 2025 года, инвестиции по первому этапу проекта оцениваются в 500 миллионов рублей.

- На нынешнем этапе совместной работы с заводом "Горизонт" по этому проекту мы стремимся вовлечь в него различные профильные компании, собираем новый круг партнеров, чтобы запустить производство импортонезависимого российского беспилотного вертолета, - сообщил генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков. - В том числе организовали коммуникацию "Горизонта" с группой компаний "Бештау", российским производителем микроэлектроники и компьютерной техники, и научно-производственной компанией "Элмика", выпускающей высокотехнологичные полимеры, успешно применяемые автоконцернами и производителями беспилотников. В рамках проекта на производственной базе "Горизонта" также планируется создание межрегионального центра по обслуживанию и ремонту беспилотных летательных аппаратов и подготовке специалистов по управлению такой техникой.

Предполагается, что в Ростове-на-Дону будут собирать беспилотный разведывательно-ударный комплекс HUNTER, который был представлен на выставке HeliRussia-2024 в Подмосковье. Комплекс включает в себя два беспилотных вертолета, станции управления и обеспечения, а также две транспортные платформы. Каждый из вертолетов может принять на борт полезную нагрузку массой до 200 килограммов. Продолжительность полета может составлять до шести часов, дальность - до 150 километров. Вертолеты вооружены турелью с пулеметом калибра 7,62 миллиметра, двумя пусковыми установками, каждая из которых рассчитана на восемь неуправляемых авиационных ракет, и 16 противотанковыми бомбами.

Белорусский HUNTER может быть использован не только для борьбы с дронами и бронетехникой, но и для охраны государственной границы, ситуационного мониторинга, разведки и корректировки огня.

Другим направлением развития беспилотных систем на Дону является подготовка операторов дронов. В нынешнем году в управление лесного хозяйства министерства природных ресурсов поступит четыре беспилотных комплекса "Геоскан 801" - квадрокоптеры, предназначенные для видеомониторинга в режиме реального времени.

Данная модель дрона оснащена двумя видеокамерами с разрешением 12 мегапикселей, которые обеспечивают 12-кратный гибридный зум, а также тепловизором с разрешением 640 на 512 пикселей. Эти характеристики гарантируют высокое качество изображения и позволяют проводить мониторинг в инфракрасном спектре, что значительно расширяет возможности использования данного коптера. Максимальная высота полета - 4000 метров, продолжительность - 40 минут, скорость - 54 километра в час. Стоимость БПЛА - около 1,7 миллиона рублей.

Егеря и лесничие уже прошли обучение по управлению этими комплексами.

- Полученные навыки позволят специалистам эффективно использовать беспилотные воздушные суда в рамках федерального государственного лесного контроля, а также при тушении лесных пожаров, - отметил министр природных ресурсов и экологии Дона Михаил Фишкин.

Жительницы Курской области доказывают, что возраст бизнесу не помеха

Анна Скрипка

Хлеб на живой закваске, вышитые картины, интерьерные куклы, творения в технике лоскутного шитья и многое другое - на выставке предпринимательства серебряного возраста в Курске было что приобрести. А сами бизнесвумен признаются: проведение импровизированной ярмарки, ознаменовавшей итог проекта по монетизации хобби, для них уже большая победа - прежде всего над ложной скромностью и безденежьем. И хотя стабильные ощутимые заработки для большинства из них еще впереди, дамы говорят о самой большой выгоде, которую принес им проект: "Мы научились себя продвигать".

Никогда не поздно

Участницами проекта стали более полусотни дам элегантного возраста, причем самой старшей - 83. Женщины признаются: самым страшным было просто решиться на участие в проекте. Многие - давно пенсионерки - скучали дома. Сначала окунулись в быт, в общение с семьей, внуками, радовались этому, однако динамичность жизни в целом стала замедляться. Старались как-то разнообразить досуг, уделили время хобби, наконец-то занялись основательно кто рукоделием, кто бережным фитнесом, кто нейрографикой. Но все равно чего-то не хватало.

Председатель межрегиональной общественной организации "Женщины - лидеры" Елена Паничкина, ставшая инициатором проекта монетизации хобби для дам, отмечает, что у участниц было все, а вот внутреннего удовлетворения не было. Те женщины, которые успешно занимались собственным любимым делом, творчеством, делали это дома, успехами делились с близкими, а хотелось и полета мысли, и дополнительного заработка, и общения с родственными душами.

Бизнес-тренер и стилист Татьяна Рожкова, ставшая наставницей начинающих предпринимателей, отмечает, что многие дамы банально стеснялись себя проявлять.

- Желание учиться новому - эта важная черта проявилась в характере каждой участницы нашего проекта, - рассказывает она. - Однако делать это самостоятельно, конечно, сложнее. А проект сделал этот процесс интересным, комфортным. Да что там! За эти месяцы наши участницы так подружились, там сроднились, что расставаться не хотят.

Предпринимательницы говорят, что, помимо решения финансовых вопросов, курсы очень помогли им в самоопределении

Работа над ошибками

Примечательно, что в проект пришли не только начинающие предпринимательницы, но и дамы с некоторым опытом в этой сфере. Мастерица Любовь Заика и ее творения - славянские куклы-обереги и столовый текстиль, декорированный в технике лоскутного шитья, - узнаваемый участник знаменитой Курской Коренской ярмарки. Однако и она говорит о том, что в развитии собственного дела совершала ошибки.

- Мои работы сначала были увлечением, потом очень помогли мне преодолеть сложную жизненную ситуацию - морально сложную, - доверительно рассказывает мастерица. - И вот когда на куклы и другие мои работы появился спрос, я даже не подумала просчитать хоть что-то. Вот вы говорите: Курская Коренская ярмарка, такая площадка важная, и да - там тоже обратили внимание на моих куколок. Но я же отдавала их по цене совершенно… Как бы это сказать-то… Словом, я не считала себестоимость работ. Видела, что подобные продают по столько-то, и ставила аналогичный ценник. Но ведь мы приобретаем материалы, затрачиваем часы своего собственного труда… На курсах нас научили все это учитывать и закладывать в стоимость.

Предпринимательницы поделились, что, помимо решения финансовых вопросов, курсы очень помогли им в самоопределении. Так, курянка Галина Шабанова в повседневной жизни - специалист по здоровью стопы, подолог, а на выставку пришла с хлебом на живой закваске. Несколько сортов выпечки - по классическим рецептам и с разнообразными авторскими добавками - покорили гостей. Ни одна дегустация не обошлась без покупки.

- Открыть свою собственную булочную? Нет, к этому я не стремлюсь, - качает головой Галина Шабанова.

На курсах она стала наставницей, но не по хлебопечению. Галина - живой пример точного разграничения исключительно хобби и того занятия, которое стоит монетизировать.

Участницы проекта с разнообразными увлечениями порой не могли выбрать: на чем же зарабатывать? Наставники ответили и на этот вопрос: оказалось, что важнее просчитать проект, нежели решить, к чему больше лежит душа. Вот и Галина зарабатывает подологией, а хлеб печет время от времени. Подумывает, правда, о собственных курсах: уж очень много знаний накопилось о хлебопечении и традициях разных народов, связанных с ним. Хочется поделиться!

По своему календарю

Елена Паничкина отмечает, что для многих участниц стал открытием и выбор ниши, в которой они могут себя проявить. Так, самая старшая участница проекта Людмила Ионина представила и картины, и панно, и массу других интерьерных решений в технике лоскутного шитья. Она отмечает: покупатели на эти вещи есть, но их не так уж много. Одежду, декорированную в такой же технике, тоже выбирают, но, как правило, исключительно любители эпатировать публику. Словом, много не заработаешь. А вот самодеятельные коллективы, которые нуждаются в самобытных костюмах, - благодарная аудитория. Презентацией работ Людмилы Иониной стала курская традиционная пляска "Тимоня": костюмы на артистках были целиком и полностью сшиты мастерицей.

Татьяна Рожкова отмечает, что в предпринимательстве важно замечать и учитывать детали. И истории большинства участниц проекта - тому яркий пример. Так, кто бы мог подумать, что индивидуальные авторские настенные календари, созданные Еленой Лариной, выстрелят. А ими заинтересовались! Дамам они напоминают о том, как важно заботиться о себе, но без занудства и назиданий, а с легким юмором и позитивом.

Участницы проекта признаются, что вот этого ощущения легкости как раз и не хватало буквально каждой из них. О том же продвижении думалось: это и сложно, и долго, и дорого.

- На первое занятие многие пришли с новенькими смартфонами и не знали, как ими пользоваться, - напоминает Елена Паничкина. - Но потом поняли: ничего страшного, все легко. Когда мы учили их делать ссылки на аккаунты в соцсетях, то само собой появилось образное выражение "продвигать до посинения" - то есть пока выделенное слово в посте не станет синим. А участницы после сказали: если мы это научились делать, то и многому другому научимся.

Проект монетизации хобби для дам элегантного возраста подвел свои итоги, но его участницы не спешат расставаться. Помимо продвижения на рынке они продолжают общаться и признаются: учиться никогда не поздно, а значит, на следующие курсы обязательно пойдут все вместе.

Как в Ярославской области работает спецотдел судебных приставов

Александр Шиханов

Нередко бывает так, что судебного решения для восстановления справедливости или защиты прав недостаточно. И тогда на помощь приходит судебный спецназ - специализированное отделение судебных приставов. Корреспондент "РГ" узнал о его наиболее значимых делах.

В Ярославской области это подразделение, созданное в мае 2023 года, занимается только особо важными исполнительными документами, такими как взыскание уголовных штрафов со взяточников, взыскание платежей и задолженностей с суммой свыше 100 миллионов рублей. Также сотрудники отделения добиваются исполнения решений судов неимущественного характера в отношении государственных органов - например, о предоставлении незащищенным категориям населения жилья, о лекарственном обеспечении, создании комфортной среды для лиц с ограниченными возможностями.

Как отмечает начальник специализированного отделения судебных приставов по Ярославской области Ксения Орлова, в арсенале приставов есть немало средств. Это могут быть ограничительные меры в отношении самого должника: ограничение права выезда за границу, ограничение права управлять автомобилем. Ограничения могут коснуться имущества должника, оно может быть арестовано. Судебные приставы могут обратить взыскание на выявленное имущество должника вплоть до совместно нажитого в браке.

Например, приставам надо было взыскать 300 тысяч рублей штрафа с мужчины, осужденного за дачу взятки. Он ехал в машине с пьяным водителем, когда их остановили сотрудники ГИБДД. Чтобы полицейские не составили протокол на водителя, мужчина предложил им взятку. Несмотря на то что его несколько раз предупредили об ответственности, ярославец всунул в нагрудный карман сотрудника ГИБДД 25 тысяч рублей. Суд признал мужчину виновным.

- Судебный пристав столкнулся с характерным препятствием: должники уклонялись от получения постановления о возбуждении исполнительного производства, - рассказывает Ксения Орлова. - Между тем вручение документа лично должнику является необходимым условием при исполнении производства о взыскании штрафа. В итоге пристав-исполнитель установил должника и вручил ему документы. Это побудило мужчину уплатить штраф в установленный законом срок.

44 миллиона рублей - сумма самого крупного взыскания в этом году

44 миллиона рублей - сумма самого крупного взыскания неуплаченных налогов в 2024 году в Ярославской области. Такой долг образовался у бюджетного учреждения.

- Сложность ведения исполнительных производств в отношении бюджетных учреждений заключается в том, что, как правило, такие учреждения владеют имуществом не на праве собственности, а только на праве оперативного управления, что исключает возможность наложения ареста на имущество, - поясняет Ксения Орлова.

В ходе производства пристав-исполнитель сумел установить имущество, которое должник приобрел самостоятельно на средства, полученные в результате оказания услуг, и наложить на данное имущество арест. Это побудило должника изыскать возможность для уплаты задолженности.

Специализированное отделение занимается и исполнением решений судов, которые вынесены в пользу социально незащищенных категорий граждан. Например, в процессе обеспечения жильем детей-сирот нередко возникают проблемы. В небольших населенных пунктах министерство строительства перед объявлением аукциона на приобретение жилья для детей-сирот направляет застройщикам письма для получения ценовых предложений. Как правило, они остаются без ответа, что затягивает процедуру исполнения решения суда.

- Еще одна особенность таких дел связана с тем, что закон позволяет взыскателям подать заявление о получении сертификата на приобретение жилья. Однако здесь необходимо учитывать, что сумма сертификата будет сформирована только из расчета на самого взыскателя, без учета его несовершеннолетних детей. А при предоставлении жилого помещения по договору социального найма площадь квартиры будет рассчитываться с учетом детей, - рассказывает Ксения Орлова.

Всего в 2024 году при содействии сотрудников специализированного отделения власти предоставили жилые помещения 58 взыскателям, еще восемь получили сертификаты на приобретение жилья.

Еще одна большая категория дел связана с обеспечением лекарствами. В Ярославской области судебные приставы добились исполнения 54 исполнительных производств об обеспечении граждан жизненно важными лекарственными препаратами и медицинскими изделиями.

В качестве примера можно привести дело об обеспечении лекарственным препаратом "Вигабатрин" ("Сабрил") девятилетнего мальчика. Маленький Саша (имя изменено) уже несколько лет изо всех сил борется со страшным диагнозом - туберозный склероз и эпилепсия. Мальчику на постоянной основе необходим прием дорогостоящего импортного препарата, аналоги которого отсутствуют в России.

- Судебный пристав вынес в отношении должника постановление о взыскании исполнительского сбора, - делится Ксения Орлова. - Кроме того, наши сотрудники привлекли его к административной ответственности за неисполнение решения суда и вручили предупреждение по статье 315 уголовного кодекса "Неисполнение приговора суда". Там предусмотрено наказание от штрафа в 50 тысяч рублей до двух лет лишения свободы. После этого должник закупил лекарство. Маленький Саша получил необходимый препарат.

Как будет развиваться фармацевтическая отрасль

Светлана Бесчастнова (руководитель образовательного проекта "Знания о фарме")

Оборот отечественного фармацевтического рынка в прошлом году увеличился на два процента и в 2024-м продолжил расти. Многие эксперты предрекают активное развитие отрасли в ближайшей перспективе. Какие тренды будут определять ситуацию и что заметит потребитель?

Прежде всего - увеличение производства отечественных препаратов: с одной стороны, в силу введенных санкций, с другой - из-за усиления государственной поддержки и интереса бизнеса к отечественной фармацевтике. Как сообщалось в мае на Международной выставке-форуме "Россия", с 2014 года объем рынка в фармацевтической сфере увеличился в 1,5 раза (по данным Министерства промышленности и торговли РФ). В 2023-м доля отечественных препаратов составила 63 процента. Другими словами, уже больше половины лекарств в аптеках - российского производства.

Вторым трендом является создание отечественных препаратов для лечения редких заболеваний. Например, год назад в Первом МГМУ имени И. Сеченова запустили клиническое исследование оригинального препарата гофликицепт для пациентов, страдающих семейной средиземноморской лихорадкой. Это редкое генетические заболевание, сопровождающееся высокой температурой, болью в животе и суставах.

Третья тенденция - цифровизация и автоматизация процессов - характерна не только для фармацевтики, которая традиционно находится на передовом крае как в науке, так и в построении бизнеса. Например, если говорить о репозиционировании, то есть пересмотре уже известных лекарственных препаратов с точки зрения новых назначений, то подобные исследования сегодня проводятся с помощью компьютерных программ. Одна из них сделала прогноз, что антигипертензивные препараты могут обладать ноотропным эффектом. И это уже подтвердилось в исследованиях на животных. Также в клиниках внедряются программы по автоматизированной поддержке пациентов, оптимизирующие работу больниц и медицинского персонала.

Отдельно стоит выделить автоматизацию аптек. В 2024 году стартовал пилотный проект "Умная аптека" на базе московской больницы N 67. Учет, хранение, получение лекарств, проверка их срока годности и соответствия товарным накладным - все это выполняется с помощью информационных технологий. И даже заказы для отделений больницы формируются в автоматическом режиме, что значительно облегчает работу сотрудников и может уменьшить число ошибок, связанных с человеческим фактором.

Заметным трендом стало снижение количества подделок лекарств

Наконец, заметным трендом стало снижение количества подделок лекарственных препаратов. Это стало возможным благодаря системе "Честный знак". Она предусматривает обязательную маркировку определенных групп товаров. По информации Росздравнадзора, во многом благодаря такой системе маркировки количество подделок кратно уменьшилось. В 2022 году за 10 месяцев с рынка изъяли 47 тысяч упаковок бракованных лекарственных средств, что в семь раз превышало показатели предыдущего года. Об этом сообщалось на заседании госкомиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. К нынешнему же моменту количество недоброкачественных препаратов еще сократилось.

Ярославские ученые освоили метод насыщения воды кислородом

Александр Владимиров

Специалисты Ярославского государственного технического университета нашли способ повышения эффективности системы обработки жидкостей с помощью пузырьков воздуха.

Новый способ основан на принципе создания управляемого местного понижения давления внутри потока. Устройство, которое создали ярославские ученые, позволяет эффективно насыщать воду кислородом - например, для рыборазведения.

Суть метода заключается в создании особых условий течения жидкости. Это приводит к образованию внутри потока зоны очень низкого давления. Затем (в зависимости от решаемой задачи) в эту зону можно запускать любой газ или жидкость, получая эффект газирования или смешивания.

Если же ничего не добавлять, то возникает кавитация - холодное кипение жидкости. При этом процессе выделяется энергия, которая способствует интенсивной обработке жидкости и изменению ее свойств. Из воды удаляются ухудшающие ее качество сероводород, углекислый газ и метан.

Ярославские ученые изучили условия возникновения и развития этого явления и разработали эффективное устройство для его воссоздания. Простая и надежная конструкция, созданная в ЯГТУ, обеспечивает стабильную работу в нескольких режимах для различных задач.

- Этот проект - пример эффективного взаимодействия науки и бизнеса. Наработки и возможности индустриального партнера усилены интеллектуальным потенциалом вуза. В результате получилось при кажущейся простоте очень наукоемкое устройство, востребованное на рынке, - прокомментировал директор Центра трансфера технологий ЯГТУ Илья Басалов.

Как отметил представитель индустриального партнера Андрей Волков, прототипы устройства уже проходят испытания в системах водоочистки в сельской местности в условиях отсутствия централизованного водоснабжения, и они уже показали высокую эффективность и экономическую выгоду.

- Сейчас ученые ЯГТУ работают над моделированием аналогичных процессов с целью создания устройства для обработки нефтепродуктов. Наши специалисты, ученые работают на современном оборудовании, которое помогает в открытиях, при разработке новых принципов, в создании технологий, - говорит ректор ЯГТУ Елена Степанова.

Кстати

Прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы для предприятий реального сектора выполняют созданные в университете центр трансфера технологий и центр инженерных разработок.

Во Владимире обновляют подвижной состав общественного транспорта

Александр Шиханов

Владимирские власти подвели промежуточные итоги работы с общественным транспортом. Реформа стартовала в начале 2023 года. Что получилось, что - нет?

КСОТ в помощь

Напомним, что прошлый год во Владимире начался с сотен жалоб горожан на работу транспорта. Люди были вынуждены долго стоять на остановках, а затем толкаться в битком набитых салонах автобусов и троллейбусов. На ситуацию пришлось отреагировать городским и областным властям.

- Тогда ситуация в отрасли общественных перевозок была достаточно напряженной, - напоминает глава Владимира Дмитрий Наумов. - Прежде всего это состояние нашего автопарка, наличие большого количества частных перевозчиков, износ автобусов и ряд других причин, которые приводили к тому, что отрасль постепенно начинала, мягко говоря, загибаться. Когда мы стали анализировать ситуацию, то пришли к выводу: нужно что-то менять кардинально.

На тот момент порядка 30 процентов владимирского автобусного парка составляли машины частных перевозчиков, выигравших тендеры и нанявших их у сторонних организаций. Поэтому власти не могли проконтролировать долю выхода этих автобусов на линии и проверить их техническое состояние.

При поддержке регионального правительства разработали комплексную схему организации транспортного обслуживания населения (КСОТ). Она учла, что город изменяется, застраивается и прежняя маршрутная сеть не соответствует запросам владимирцев. Как рассказывала "Российская газета", схему представили общественности в январе 2024 года.

За два года во Владимире дважды увеличивалась цена на проезд в общественном транспорте

- КСОТ позволила сделать анализ существующих маршрутов, выявить потребность в дополнительных, в перехватывающих малых маршрутах и, самое главное, дала оценку тому, сколько конкретно и чего нам требуется для дальнейшего развития этой системы и приведения ее в нормальное состояние, - говорит Дмитрий Наумов.

Постепенно власти решили вопросы с теми перевозчиками, которые просто отказались выполнять свои обязательства. Также было принято решение о масштабной закупке автобусов. Если к началу января 2023 года в распоряжении муниципального предприятия было 93 автобуса и 65 троллейбусов, то к концу года - уже 151 автобус и 66 троллейбусов. На транспорт для Владимира областной бюджет в 2023 году потратил порядка 2,1 миллиарда рублей.

Для такого количества автобусов "Владимирпассажиртрансу" потребовалось расширить площади. Муниципальному предприятию вернули вторую базу, расположенную на улице Гастелло. Сейчас идет ее полная модернизация. Там оборудуются теплые мойки, ремонтные цеха, комнаты отдыха с душевыми для сотрудников.

Кроме автобусов в 2023 году владимирские власти приобрели восемь троллейбусов. Причем три из них - с возможностью автономного хода. Это позволяет убрать из центральной части города контактные сети и открыть для обозрения достопримечательности Владимира.

Оплата и зарплата

Столкнулись владимирские власти и с характерной сейчас для всех регионов кадровой проблемой, с подбором кондукторов, водителей, технического персонала, слесарей, механиков. И здесь важно было решить, как можно привлечь людей, чем их заинтересовать. Стимулы, по мнению Дмитрия Наумова, могут быть разными:

- Начиная с заработной платы, возможности выплаты всех социальных обязательств, которые гарантирует предприятие, с предоставления жилья, если речь об иногородних сотрудниках. Совместно с Ипотечным фондом мы рассматриваем в будущем возможность предоставления ипотеки. И конечно же, мы пересмотрели размер средней заработной платы. Мы ее уже увеличили более чем вполовину, но еще есть к чему стремиться.

За два года во Владимире дважды увеличивалась цена на проезд в транспорте. В 2023 году она поднялась в автобусе при оплате наличными с 28 до 30 рублей, по безналичному расчету - с 26 до 28 рублей; в троллейбусе - с 28 до 30 рублей при оплате наличными, с 24 до 27 рублей - при оплате картой. А в апреле 2024 года власти еще раз увеличили стоимость поездки. Сейчас тариф на перевозки пассажиров в троллейбусе составляет 35 рублей за поездку за наличные, 32 рубля - по безналичному расчету; в автобусе - 35 рублей при оплате наличными, 33 рубля - картой.

Скорее всего, горожан ожидает дальнейшее изменение тарифной политики. В КСОТ предполагалось сформировать структуру билетного меню с различными видами проездных и способов оплаты проезда. Например, предлагался тариф "Безлимит на день". Глава города называет нормализацию тарифа по перевозкам жителей одной из значимых задач.

- Тариф для людей немаловажен, так как это социальный транспорт, мы это учитываем, чтобы проезд не стал сильным бременем. Но и не повышать мы тоже не можем. Приобретение автобусов, ремонт баз и прочие расходы зависят от оборотных средств предприятия, - уверен Дмитрий Наумов.

Выходят на замену

В дальнейших планах властей - переход на систему валидаторов для минимизации использования труда кондукторов. Хотят во Владимире и установить новые камеры видеонаблюдения, и создать центр обработки данных для автоматизации системы и корректировки маршрутов.

- Определенных результатов мы уже достигли, - считает Дмитрий Наумов. - На 70 процентов обновили наш подвижной состав, возобновили работу второй базы, начали покупать новые троллейбусы и переходить на троллейбусы на автономном ходу. Но еще нужно заниматься остановочными павильонами, подходами к ним, пешеходными переходами. Это целая глобальная система, которой мы сейчас должны заниматься в полной мере.

Министр транспорта и дорожного хозяйства Владимирской области Николай Теняков на недавней пресс-конференции рассказал, что в 2024 году региональные власти приобрели для перевозок во Владимире 19 автобусов и два троллейбуса.

- Это значительно повысило устойчивость перевозок, но окончательно проблема износа пассажирского транспорта не решена. До 2030 года эта работа будет осуществляться в плановом порядке. 85 процентов автобусов и троллейбусов должно быть в эксплуатации не выше нормативного срока. Для автобусов это до 10 лет, для троллейбусов - до 15 лет, - отметил Николай Теняков.

Область продолжит закупать для Владимира троллейбусы без привязки к контактной сети. Ожидается, что в этом вопросе поможет федеральный бюджет. Форматы поддержки могут быть разными, в том числе целевые инфраструктурные бюджетные кредиты.

Тем временем

За неполный год ярославские электробусы перевезли свыше трех миллионов пассажиров. 38 современных машин поступило в Ярославль в рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги". Они начали работу в феврале 2024 года. Новый вид транспорта курсирует на двух городских маршрутах - N 50 и 60.

Один электробус может вместить 85 пассажиров, в нем предусмотрено 30 посадочных мест. Машины имеют низкопольный кузов и аппарель. Салоны оснащены современными системами информирования, видеонаблюдения и кондиционирования воздуха. Действуют удобные способы безналичной оплаты.

Для полноценной работы электробусов в городе установили 12 зарядных станций, которые позволяют зарядить батарею за 20-30 минут.

На Белгородчине отчитались о решении мусорной проблемы

Анна Скрипка

В Белгородской области наладили график вывоза твердых бытовых отходов. И хотя локальные проблемы иногда возникают на отдельно взятых контейнерных площадках, они уже не несут системного характера.

Ситуация с мусорным коллапсом, о которой неоднократно рассказывала "РГ", разрешилась относительно благополучно. В ее возникновении обвиняли транспортную компанию "Еврологистик", которой нашли замену в виде трех перевозчиков - с перспективой обслуживания некоторых муниципалитетов еще и субподрядными фирмами. Свыше 120 мусоровозов приобретено в лизинг на бюджетные средства. Как и ожидалось, процесс генеральной уборки региона от мусорных залежей, накопившихся за долгое время тотального бардака, занял больше месяца. На оперативном совещании в правительстве области чиновники отчитались о победе: теперь мусорные контейнеры освобождают от отходов не реже раза в неделю.

Но говорить об окончательном решении проблемы пока рано. Смена оператора все еще аукается жителям региона: в некоторых местах не хватает мусорных баков. Если контейнеры принадлежат перевозчику (как правило, так бывает чаще всего), то, уходя с рынка, он забирает их с собой. Так произошло и на Белгородчине. Результат - нагромождения пакетов с отходами на площадках. В частном секторе мешки разрывают собаки, ветер разносит и отходы, и упаковку - словом, зрелище не из приятных. Люди негодуют и жалуются.

Глава региона Вячеслав Гладков на это реагирует спокойно.

- Для каждого гражданина важна именно его конкретная проблема. Поэтому в декабре и январе, скорее всего, мы будем сталкиваться с жалобами. Люди могут остро реагировать на каждый оставленный пакет, несмотря на улучшение ситуации, - считает губернатор. - Мы уже приняли ряд мер, которые дали результаты, - к примеру, закупили дополнительные 1213 контейнеров для мусора. Но необходимо полностью завершить эту работу.

Более 1,1 тысячи контейнеров уже передано в муниципалитеты, а оставшиеся 65 будут находиться в резерве.

Тем временем в Курской области мусорная тема обострилась в столице региона, а жалобы на погребенные под горами отходов контейнеры дошли до врио губернатора Александра Хинштейна. Дополнительные приобретения для инфраструктуры по утилизации отходов ожидаются и здесь. После жалоб на переполненные контейнеры врио главы региона Александр Хинштейн рассказал о планах приобретения 25 мусоровозов для города Курска. Всем понятно, что причина сложившейся ситуации - в перенаселении столицы региона, где с лета живут десятки тысяч прибывших из приграничья.

А как у соседей

Тем временем Липецкая область вошла в число лидеров рейтинга Всероссийской экологической премии. В регионе, где создали 18 тысяч мест сбора отходов с 36 тысячами контейнеров, акцент сместился на то, чтобы минимизировать захоронение отходов. К примеру, только в Липецке перерабатывают почти 300 тысяч тонн макулатуры, а в регионе строится экотехнопарк мощностью 200 тысяч тонн в год. Он позволит решить проблему ТКО для 600 тысяч жителей на ближайшую четверть века.

В чем выгоды "топлива из мусора"

Павел Севостьянов (действительный госсоветник РФ, доцент РЭУ имени Г. Плеханова)

Интерес к альтернативным источникам энергии в мире растет. В их числе RDF - топливо из бытовых и коммерческих отходов, которые включают биоразлагаемые материалы, и SRF - твердое регенерированное топливо, которое производится из вторичных ресурсов с низким содержанием влаги. Негорючие материалы, такие как стекло и металлы, удаляются, а остаточный материал измельчается. Оба вида топлива производятся из неопасных отходов. "Топливо из мусора" используется на предприятиях для выработки энергии - она преобразуется в электричество или подогревает воду для систем отопления. Использование таких брикетов дает выгоду и экологические преимущества, способствует развитию циркулярной экономики. Например, европейский рынок восстановленного топлива превышает 14 миллионов тонн.

RDF характеризуется высокой теплотворной способностью, что позволяет эффективно использовать его в энергетике и промышленности. Это обеспечивает оптимизацию использования ресурсов и сокращение углеродного следа. Производство RDF позволяет перерабатывать бытовые и промышленные отходы, которые в противном случае оказались бы на свалках. Уменьшается нагрузка на полигоны, снижается риск загрязнения почвы и грунтовых вод.

Опыт ряда стран показывает, что использование RDF действительно помогает формировать экологически осознанное общество. Пропаганда переработки отходов и активное вовлечение граждан позволяет создать культуру потребления. Просто распределить разные виды мусора по контейнерам уже явно недостаточно. Поэтому RDF - перспективное решение и важный элемент стратегии перехода к устойчивой экономике.

В России активно разрабатывается несколько проектов в сфере производства органических видов восстановленного топлива. Одним из них является инициатива переработки органических бытовых отходов и их использования в качестве альтернативного топлива для цементных заводов. Компании заявляют о намерении использовать более трех миллионов тонн ТКО в год для производства RDF. Это существенные цифры. Следствием подобных проектов является программа "Экономика замкнутого цикла", направленная на переработку вторичных ресурсов и использование RDF в различных отраслях. По прогнозам, к 2026 году в России будет производиться более двух миллионов тонн альтернативного топлива в год, что включает переработку отходов для цементной и металлургической промышленности. Получается социально важный бизнес объемом в миллиарды рублей. Кроме того, строятся экотехнопарки, которые будут заниматься переработкой и использованием вторичных материалов. Они будут размещены в таких регионах, как Приморский край, Нижегородская и Ленинградская области.

В Тюменской области активно используется технология переработки отходов в топливо, которая позволяет не только утилизировать мусор, но и экономить электроэнергию. В рамках федерального проекта "Чистая страна" предполагается, что к 2030 году в России будет перерабатываться 100 процентов органических коммунальных отходов, что также предполагает активное использование RDF в качестве альтернативы углеводородным источникам энергии.

Как решается жилищная проблема вынужденных переселенцев в приграничных регионах

Анна Скрипка

Процесс поступления из федерального бюджета средств на жилье для белгородцев и курян ускорился. По обеим областям счет уже идет на десятки миллиардов рублей. Также выросли и темпы перечисления денег на счета непосредственно пострадавших от атак ВСУ белгородцев, и выдача специальных жилищных сертификатов курянам. Помимо этого региональные власти озаботились развитием рынка жилья в целом, а также законодательным регулированием ситуации с земельными участками, оставленными жителями приграничья.

Время и деньги

Глава Белгородской области Вячеслав Гладков, сообщив об очередном транше на специальные счета потерявших жилье белгородцев, акцентировал внимание на быстроте финансовых операций.

- Перечислили 2,6 миллиарда рублей на спецсчета 433 жителям, у кого разрушены дома, или тем, кто не имеет доступа к своим жилым помещениям. Уже сегодня все увидят средства на своих спецсчетах, - заявил он.

При этом на оперативном совещании в правительстве региона чиновники рассмотрели анализ рынка жилья в целом, ведь тем же переселенцам нужно что-то приобретать взамен собственных домов в приграничье. Однако выбор пока не так уж велик.

В будущем году в регионе намерены ввести в эксплуатацию немногим более 1,1 миллиона квадратных метров жилья. Этот показатель эксперты назвали оптимистичным, особенно в нынешних непростых условиях прифронтовой территории. Сами вынужденные переселенцы отмечают, что очень хочется приобрести взамен утраченного дома похожий, но найти такой - целая проблема, несмотря на то что механизм ИЖС здесь оттачивался годами. Причина понятна: дом строится для себя, с учетом не только детей, их пола и возраста, но и привычек каждого из членов семьи. Найти подходящий вариант можно, если образ жизни покупателя коттеджа и продавца похож, но много ли таких совпадений? Есть вариант со строительством с нуля на участке под ИЖС, однако это и хлопотно, и долго.

В Курской области переселенцы подали уже почти 30 тысяч заявлений на жилищные сертификаты

На оперативном совещании глава региона поручил создать условия для размещения завода по производству модульных домов. Он отметил, что новые технологии помогут региону оперативнее решать проблему с предоставлением жилья переселенцам. Сумма инвестиций, а также параметры производительности пока не называются, однако уже известно: правительство региона может приобрести производственные линии для подконтрольной ему Белгородской ипотечной корпорации.

- Потребность есть как в малоэтажном возведении, так и в строительстве домов средней этажности, - заключил Вячеслав Гладков. - Надо создавать условия для создания такого завода в области. Жду отдельного доклада о реализации его уже в следующем году. Это крайне важный для нас вопрос, финансирование на эти цели есть.

На курском направлении

В Курской области на рынке жилья - почти шесть тысяч вариантов для покупки, лишь четверть из них - новостройки. При этом вынужденные переселенцы подали уже почти 30 тысяч заявлений на жилищные сертификаты. В первую очередь документы принимают от семей участников СВО и КТО, многодетных, ветеранов и инвалидов. В регионе уже выдано свыше 3,5 тысячи сертификатов, и процесс этот не просто продолжается, а активизируется.

Во время первой прямой линии врио губернатора Курской области Александр Хинштейн анонсировал непрерывный прием документов и выдачу жилищных сертификатов в дни новогодних праздников. Такое решение было принято по итогам командировки в столицу.

- В Москве встречался с вице-премьером Маратом Хуснуллиным. Мы окончательно определились и говорили о том, что будет непрерывное обеспечение курян сертификатами. Дополнительный федеральный транш поступит, надеюсь, в ближайшее время, - отметил он. - И как минимум до середины января все, кто стоит в очереди за сертификатами, будут ими обеспечены. Мы приняли решение работать в праздничные и выходные дни, в том числе в новогодние праздники.

Помимо переселенцев, которые остаются в регионе, возможность сформировать необходимый пакет документов и подать их вместе с заявлением на сертификат теперь появится и у тех, кто был вынужден покинуть Курскую область. Люди уехали или к родственникам, или в пункты временного размещения в других регионах. Врио председателя правительства Курской области Алексей Дедов отметил, что таковых насчитывается свыше двух тысяч человек.

- Мы организовали для них возможность подать заявление через "Госуслуги", - отметил он. - Также оформить сертификат можно будет во всех МФЦ Курской области, в Москве и Московской области, в других регионах в МФЦ также можно будет прийти и оформить учетные дела для получения сертификата.

Законодательный ход

Важным этапом непростого процесса обеспечения жильем переселенцев из приграничья стало и внимание федерального центра к проблеме земельных участков, ранее принадлежавших людям. Пока они передают их в собственность муниципалитетов или регионов, однако законодательное решение для этой ситуации еще предстоит принять.

Александр Хинштейн, подчеркнув, что земельный банк приграничных муниципалитетов пополняется таким образом, на встрече с журналистами начал рассуждать с законотворческой точки зрения. Он заострил внимание на том, что если земля передается муниципалитету, то территория больше теряет, нежели приобретает. Например, теперь не человек, не владелец, а муниципалитет должен платить налог на эту землю, а также ухаживать за ней, содержать ее в порядке и искать нового ответственного хозяина. Позже, во время прямой линии, Александр Хинштейн назвал передачу земли при получении сертификата переселенцами несправедливой в принципе. Не секрет, что многие куряне хотели бы вернуться в родные края. Как им быть? Сначала приобрести новое жилье, отказавшись от земли? Потом, когда грохот орудий умолкнет, стараться купить участок?

- Мы прорабатываем механизм, чтобы земля была передана людям, как один из вариантов - в безвозмездное пользование, - отметил Александр Хинштейн. - Но чтобы человек начал там строить. Поймите нас правильно: мы должны восстановить деревни, села и вернуть людям дом.

Он также рассмотрел вариант, если земля в приграничье не будет нужна ее прежним хозяевам. Тогда им важно подумать о своих детях, внуках. Александр Хинштейн уверен, что решать вопрос каждого переселенца в формате ручного управления нереально: нужен четкий и понятный механизм обеспечения прозрачности и справедливости процесса.

- Огромное количество людей, покинувших дома из-за укронацистов... Выстроить постоянный механизм личного взаимодействия с каждым физически сложно, - отметил врио главы региона.

Он анонсировал создание инициативных групп, выдвижение представителей от приграничья, которые бы выступали от имени тех, кто нуждается в особой помощи.

Тульских промышленников поддержат субсидиями и грантами

Елена Шулепова

Предприятия Тульской области получают более 170 федеральных и региональных мер поддержки. Такая цифра прозвучала на совещании главы региона с руководителями предприятий гражданской промышленности.

Несмотря на сложную геополитическую и экономическую обстановку, экономика региона адаптировалась к новым реалиям. В среднесрочной перспективе, по информации министерства экономического развития региона, ожидается ежегодный умеренный рост валового регионального продукта. В 2025 году ВРП ожидается в размере 1407 миллиардов рублей, или 102,45 процента в сопоставимых ценах к уровню 2024 года. При этом 47 процентов валового регионального продукта приходится на промышленные производства, в то время как в среднем по России это 16 процентов. Главные визитные карточки гражданской промышленности - машиностроение, металлургия, химия и с недавнего времени - автомобилестроение. Несмотря на санкционное давление, тульские предприятия ищут новые рынки сбыта, увеличивают объемы выпуска продукции.

"Индекс роста промышленного производства в Тульской области неизменно демонстрирует положительную динамику. Наш регион входит в десятку лучших в стране по этому показателю. Президент РФ поставил задачи по достижению технологического суверенитета и наращиванию экспортного потенциала. Благодаря руководителям и коллективам предприятий, которые стремятся к развитию, мы видим позитивные результаты, положительную динамику в решении задач импортозамещения", - цитирует пресс-служба губернатора главу региона Дмитрия Миляева.

По словам заместителя председателя регионального правительства Павла Татаренко, предприятиям предоставляется более 170 федеральных и региональных мер поддержки. Среди них - меры, касающиеся выпуска приоритетной, импортозамещающей продукции, промышленная ипотека и программа "доращивания", возмещение затрат на уплату процентов по кредитам для реализации комплексных инвестиционных проектов по развитию производств мало- и среднетоннажной химической продукции, поддержка промышленного экспорта. Так, грантовую программу "доращивания" реализует АНО "Центр поддержки инжиниринга и инноваций" для поддержки проектов российских технологических компаний по разработке и созданию производства новой продукции под задачи российских корпораций. Сумма гранта - от 25 до 250 миллионов рублей при условии внебюджетного софинансирования со стороны грантополучателя не менее 100 процентов суммы гранта. Прирост выручки от продаж новой продукции должен быть в пять раз больше полученного гранта.

В 2025 году в фокус повышенного внимания попадут станкостроение и радиоэлектроника. Для организаций станкоинструментальной продукции доступны льготные гарантии ВЭБ (по ставке не выше одного процента годовых), субсидии на предоставление скидок покупателям, субсидии на разработку и организацию производства новых видов продукции. В сфере радиоэлектроники поддержка оказывается на разработки и создание электронной компонентой базы.

Сумма гранта по программе "доращивания" - от 25 до 250 миллионов

Отдельное место в системе поддержки предприятий региона занимает Фонд развития промышленности. В настоящее время промышленным предприятиям доступны восемь федеральных, четыре совместные и четыре региональные программы финансирования с объемом финансирования от пяти миллионов до 10 миллиардов рублей и процентной ставкой от одного до пяти процентов годовых. Всего за время деятельности фонда одобрение по федеральным и региональным программам получили 107 проектов тульских предприятий. Общая сумма одобренного финансирования превышает 21 миллиард рублей. А общий объем инвестиций в проекты - более 44 миллиардов. Примерно половина займов одобрена по региональным программам финансирования, подчеркнул зампред правительства.

Весьма популярна у бизнеса такая мера поддержки, как возмещение затрат предприятий на приобретенное новое оборудование от регионального минпромторга. Приобретатели промышленного оборудования могут получить возмещение в размере до 30 процентов от его стоимости, но не более восьми миллионов рублей.

Целый ряд мер региональной поддержки предоставляется Центром поддержки предпринимательства и Центром поддержки экспорта Тульской области. Многие из них ориентированы на сегмент МСП.

- Отдельно стоит выделить меры поддержки административного характера. К этой категории относятся решения точечных вопросов, связанных с тарифным регулированием, административная поддержка в стране-партнере при содействии торговых представительств Российской Федерации за рубежом, - отметил Павел Татаренко.

Между тем

В январе - феврале 2025 года в Тульской области планируется провести выездное заседание Комитета Совета Федерации по экономической политике. Об этом глава региона сообщил в своем телеграм-канале. "У всех предприятий сегодня схожие проблемы экономического характера, кадровой обеспеченности, развития промышленности. Уверен, что обсуждение на нем мер поддержки и локализации производств отечественной продукции, проблем с субсидированием процентных ставок и других вопросов будет способствовать решению стоящих перед регионом и страной задач", - говорится в сообщении.

Как крупные аграрные компании ЦФО решают проблему дефицита кадров

Татьяна Ткачёва

Искать сотрудников - почти на любые должности - стало критически сложно, и в ближайшие десятилетия ситуация не изменится, констатировали эксперты на конференции "HR-эволюция", которая прошла в Воронеже во второй раз под эгидой рекрутинговой онлайн-платформы HeadHunter и собрала более 400 участников. Где и как искать людей, чем мотивировать и удерживать - обсудили специалисты по работе с персоналом из крупных межрегиональных компаний Центральной России. Акцент сделали на важнейшей для округа отрасли - сельском хозяйстве.

Уходят из-под рук

Текучесть кадров находится на историческом пике, сообщила директор филиала hh.ru в ЦФО Марина Качанова: по данным компании, два из трех сотрудников готовы менять работу каждый год. Усложняют ситуацию низкая производительность труда и уровень автоматизации. Средняя стоимость найма с 2019 по 2023 год выросла втрое, с шести до 18 тысяч рублей, и продолжает идти вверх.

Индекс конкуренции на рынке труда в АПК при норме от четырех до восьми резюме на вакансию падал в сезон в Воронежской области до 2,2, в ЦФО - до 3,2. Нехватка людей в сельском хозяйстве Черноземья прослеживается давно, но особенно ярко она проявилась в 2023 и 2024 годах.

По информации HeadHunter, в январе - августе этого года наиболее высокой здесь была потребность в сервисных инженерах и инженерах-механиках, а также водителях и машинистах. Выросло число вакансий для агрономов и ветеринарных врачей, разнорабочих. Как обычно, очень много предложений было для технологов и менеджеров по продажам. В АПК почти все специалисты в дефиците либо уровень конкуренции по ним близок к нижней границе нормы.

В топ-10 регионов по числу открытых вакансий в сельском хозяйстве за лето - осень 2024 года в России вошли Москва, Краснодарский край, Воронежская, Московская, Белгородская, Курская, Ростовская и Тамбовская области, а также Ставропольский край и Липецкая область.

Чтобы нанять двух рабочих, надо совершить 100 контактов

- Кадровый голод в АПК усиливается из-за высокой конкуренции со стороны других отраслей и низкого спроса среди соискателей. Он обусловлен в частности сезонностью найма: зимой зачастую нужно искать подработку. Квалифицированных специалистов на рынке мало, работа в АПК в целом менее популярна по сравнению со многими другими отраслями, - констатировала Марина Качанова.

В грамм добыча

- Чтобы нанять двух рабочих, надо совершить 100 контактов, - заявил руководитель проектов ООО "Воронежский шампиньон" Григории? Смирнов. - Шаблонов тут нет, у всех срабатывают разные подходы. За последние три года я полностью перестроил службы персонала в двух компаниях. И когда ставил HR-специалистам задачу набрать 40 инженеров и 200 рабочих, они говорили: миссия невыполнима. Тогда нанял трех менеджеров по продажам, провел вместе с ними 700 интервью с кандидатами и набрал-таки инженеров. Пускай и 30, а не 40...

Компания постоянно нуждается в кадрах, так как активно наращивает производство. Сейчас ее теплицы под Воронежем, на Кубани и в дочерней компании в Курганской области дают четверть всех грибов, выращиваемых в России. А в 2026-м нужно выйти на полную мощность, увеличив объемы примерно в 1,5 раза.

- Все бюджеты на рекламу проектов у нас заточены на привлечение персонала, - сообщил Смирнов. - Перед запуском второй очереди производства я решил провести эксперимент. Нашел контакты 30 рекламных и маркетинговых агентств Воронежа и отправил всем письма с техзаданием: привести к нашим воротам 200 человек, в финале представить анализ расходов и результатов. Меня удивило, честно говоря, что специалисты по продвижению не готовы подкреплять эффект своей работы понятными бизнесу цифрами. Получил только три отклика, и лишь один содержал проработанное предложение! Мы воспользовались услугами этой компании. Правда, статистику и отчет делали вместе. Итого один отклик на вакансию обошелся нам в пять тысяч рублей, конверсия составила около четырех процентов, стоимость привлечения одного человека - более 120 тысяч. Я рыдал, пока в hh.ru не сказали, что в среднем по рынку конверсия - два процента, а стоимость найма - 150 тысяч.

Без четкой аналитики и прямого участия руководителя в подборе персонала ничего не получится, уверен эксперт. Его выступление участники форума восприняли как глоток живой воды, сожалея о том, что директора компаний порой не воспринимают воззвания из HR-отделов об увеличении ФОТ и бюджета на наем.

- Считаете, что вакансии не закрываются из-за низких зарплат, - приводите выкладки по рынку. Приносите их каждый день! Но одной зарплатой качество работы не обеспечить - надо, чтобы даже линейный персонал понимал не только свою, но и общую цель компании. Наша цель - заработать не только сейчас, но и в будущем. Любой сотрудник должен это понимать, - напомнил Григорий Смирнов.

Он призвал руководителей поменять сознание и уяснить, что проблема с кадрами будет остро стоять не год-два, а 20 лет и более. Автоматизация и роботы на производстве станут насущной необходимостью, так же как и бережное отношение к кадрам.

- Подбор персонала как процесс - это уже не покупка, а продажа. Когда задача не столько найти специалиста с конкретными навыками, сколько найти применение тому, кого удалось залучить. Сломался - чинить, а не выбрасывать, потому что за дверями - никого, - рассуждал спикер под благодарные аплодисменты.

Долой стереотипы

Конкуренция за людей так усилилась, что компании начали рассматривать непривычные для себя категории кандидатов. Чтобы закрыть вакансии квалифицированных рабочих, на которые традиционно брали мужчин, приходится оборачиваться в сторону женщин, белых воротничков, синих воротничков без квалификации, иностранных граждан, студентов...

- Да уже и в школьников пора целиться! Шутим с коллегами, что, наверное, надо в роддомах окучивать молодых мам, чтобы они вкладывали в детей мысль о работе в АПК, - призналась руководитель направления развития бренда работодателя агрохолдинга "Черкизово" София Семенова.

В работу со школьниками, особенно из семей сотрудников, начала системно инвестировать группа компаний "Ренна". Как сообщила HR-директор Карина Бирюлина, с детьми организуют увлекательные занятия по экономике, где они прокачивают финансовую грамотность и даже придумывают стартапы.

- На комбинат в Кореновске водим детей с восьмого класса. Принимаем ребят на подработку летом, - добавила Бирюлина.

София Семенова, в свою очередь, рассказала о пилотном проекте по привлечению женщин на неженские позиции: тракториста, механизатора, водителя погрузчика. Компания воплотила его в одном из регионов своего присутствия и теперь намерена масштабировать опыт. Для начала провели исследование среди потенциальных кандидатов - определили профессиональные запросы женщин без опыта взаимодействия с сельхозтехникой, чтобы понять, насколько они готовы обучаться конкретным рабочим профессиям. Требования выставили минимальные: опыт работы - от года, права категории С.

- Опрос показал, может, и очевидные для кого-то вещи - но то, что кажется очевидным, никогда нелишне проверить. Почему женщины не становятся трактористами и механизаторами? Свою роль играют недоверие со стороны работодателя и реакция мужчин (мол, "не женское дело"), страх ответственности и боязнь руля, представление о том, что мужчинам легче работать с техникой. То есть барьеры есть и внутренние, и внешние. Нам предстояло побороть стереотипы и у целевой аудитории, и у сотрудников-мужчин, - отметила Семенова.

На агропредприятии поняли, что для набора водителей прекрасного пола надо вложиться не только в обучение стажеров и поддержку их наставников, но и в создание комфортных условий работы.

- Санитарный корпус, душевые, раздевалки, доступная в управлении техника, гибкий график, другая система мотивации, дополнительные дни отдыха... - перечислила эксперт те изменения, что пришлось внести в привычный формат работы. - Мы подготовили площадки, сняли ролики с участием женщин, которые у нас уже работают, и запустили в СМИ яркую коммуникационную кампанию. В итоге удалось найти более 90 женщин на сложные мужские профессии и сократить срок найма.

Здоровый дух

На фоне битвы за кадры бизнес, в частности в аграрной отрасли, пересматривает и отношение к людям предпенсионного возраста. Если раньше где-то рассчитывали с почетом проводить опытных работников на пенсию и скорее нанять вчерашних выпускников колледжей, то теперь думают, как обеспечить людям активное долголетие без отрыва от производства. "Предпенсионеры на первом плане", - отметила заместитель генерального директора по персоналу группы компаний "ЭкоНива-АПК" Татьяна Ляпина, подчеркнув, что сегодня как никогда важно уменьшать текучесть персонала и строить здоровые коммуникации в коллективе:

- В идеале человек должен прийти на предприятие в молодости и с удовольствием работать на нем до самой пенсии. Мы специально разыскиваем и награждаем тех, кто проработал у нас не одно десятилетие - возможно, переходя из одного подразделения в другое, но оставаясь верным коллективу в широком смысле. Чтобы удержать людей в рамках компании, нужно обеспечить им физическое и психологическое благополучие, профессиональный рост и благоприятную корпоративную среду. Мы используем различные льготы: сотрудник сам выбирает из общего меню тот набор, который ему ближе. На старте использовали партнерские скидки: доводили до сотрудников предложения страховых и медицинских компаний. Потом стали вводить и свою систему поддержки. Особенно поощряем спортивную активность.

Варианты зависят от того, какая инфраструктура есть поблизости: где-то есть бассейн, где-то - тренажерный зал. Самый простой подход - частичная оплата абонемента на фитнес - оказался не самым эффективным. Акцент решили сделать на командные формы: люди и занимаются спортом в свободное время, и укрепляют отношения с коллегами. Сотрудники "ЭкоНивы" в Воронеже, например, вместе ходили на занятия по гребле на лодках-драконах и тренировки по волейболу.

- Идеи исходят от сотрудников. Если набирается не меньше 10 человек, мы оплачиваем групповые слоты в спортивных центрах: занятия на растяжку, пилатес, йогу в гамаках, функциональный тренинг. В крупных городах востребованы тренировки в обеденный перерыв. Вечером женщины убегают забирать детей, а днем удобно распределять время: 20 минут на еду и 40 - на разминку, - объяснила Татьяна Ляпина. - В соглашении прописано: если человек не посещает половину из оплаченных занятий, он софинансирует затраты. Это справедливо и не вызывает нареканий.

Кроме того, сотрудники холдинга в рамках соцпакета охотно выбирают программу ДМС: онлайн-консультации с врачами позволяют не тратить лишнего времени на хождение по поликлиникам. Пока эта опция доступна для релоцированных специалистов и сотрудников управляющей компании.

- Корпоративное медицинское обслуживание добавляет 20 процентов к производительности людей, сокращает период их отсутствия на рабочем месте, - подтвердил ценность ДМС для успешной работы бизнеса представитель сервиса "СберЗдоровье" в Центральном Черноземье Александр Понкин. - Здоровый сотрудник более продуктивен и лоялен - это подтверждают все исследования. Онлайн-медицину пока еще могут воспринимать со скепсисом, но, по сути, каждый, наверное, хоть раз, да искал в поисковике информацию о своих симптомах или писал по ватсапу знакомым врачам, чтобы понять, как лечиться, или пропускал повторный прием в поликлинике, потому что "вроде все прошло". Люди хотят получать консультации у опытных узких специалистов, а офлайн, особенно в маленьких городах, с этим сложно.

Справка "РГ"

С января по ноябрь 2024 года на hh.ru было опубликовано свыше 390 тысяч вакансий в АПК, из них около 99 тысяч - в ЦФО (прирост к уровню 2023-го - около 10 процентов). Медианная предлагаемая зарплата по отрасли - 101,7 тысячи, годом ранее она составляла 84900 рублей (прирост - 20 процентов). В Воронежской области зарплаты в сельском хозяйстве, по подсчетам центра "Люди в цифрах", варьируются от 49 до 80,5 тысячи рублей. В 2023-м они колебались в диапазоне от 40,2 до 65,9 тысячи.

Сергей Фесиков: Сразу было видно, что Лифинцев готов к чемпионату

Анна Козина

Выступление 18-летнего Мирона Лифинцева, который до конца этого года еще считается юниором, на чемпионате мира по плаванию в короткой воде в Будапеште никого не оставило равнодушным.

Лифинцев завоевал пять золотых медалей. На личных дистанциях 50 и 100 м на спине он установил юниорские рекорды мира и трижды помогал нашим эстафетным командам финишировать по-чемпионски.

Мирон Лифинцев показал класс и застолбил за собой звание лучшего спиниста этого года

Всего россияне выиграли шесть золотых и четыре серебряные медали, опередив в тройке лидеров канадцев, у которых четыре золота, а также пять серебряных и шесть бронзовых наград. Первой с большим отрывом стала команда США, завоевавшая 18 золотых, 13 серебряных и восемь бронзовых медалей. Но последнее слово все же осталось за российскими пловцами, которые три года не могли участвовать в ЧМ, но в Будапеште, выражаясь их языком, они "прорвали воду". В заключительной комбинированной эстафете 4х100 метров наша четверка в составе Мирона Лифинцева, Кирилла Пригоды, Андрея Минакова и Егора Корнева обошла соперников из США и побила мировой рекорд (3.18,68 секунды).

Бронзовый призер Олимпийских игр-2012 в эстафете 4х100 м вольным стилем, чемпион мира и Европы, президент Федерации плавания Белгородской области Сергей Фесиков признался корреспонденту "РГ", что с восторгом наблюдал за нашим триумфальным возвращением.

Сергей Фесиков: Было безумно приятно смотреть за выступлениями ребят. Мы показали потрясающие результаты и в личных заплывах, и в эстафетах. Были моменты, где хотелось бы реализоваться лучше. Но наши талантливые звездочки и лидеры команды очень достойно себя показали, уверенно вернулись на мировую арену.

Вы сами надежный командный игрок. Какие эмоции испытали от рекорда мира в финальной эстафете?

Сергей Фесиков: Этот чемпионат мира показал, что мировое плавание двигается вперед. Не просто маленькими шажками, а прыжками. В постолимпийский год результаты здорово выросли. Этого стоило ожидать. Все готовились к Играм, а после них действительно получают удовольствие и ставят все новые и новые мировые рекорды. Я сбился со счета, сколько их всего было побито в Будапеште. Очень рад, что наши эстафетные бойцы поставили такую жирную точку, установили последний мировой рекорд соревнований. Но еще есть к чему стремиться, есть что анализировать. Перед нашими юными спортсменами, которые три года были в неведении, открылись новые горизонты. Сейчас они увидели реалии современного плавания и еще с большим энтузиазмом вернутся к тренировочному процессу. Будем надеяться, что теперь они будут ездить на турниры в полном объеме, смогут соревноваться и плыть наравне с мировыми лидерами, быть в топе, сражаться за честь нашего флага. Пусть мы сейчас выступаем и в нейтральном статусе, но все знают, кто мы и откуда.

В топ уже мощно ворвался Мирон Лифинцев. И это ведь только начало?

Сергей Фесиков: Сразу было видно, что Мирон готов к чемпионату. Он застолбил за собой звание лучшего спиниста в этом году. Он показал класс не только на российских стартах, но и на международной арене. Теперь ни шагу назад. Это точно. Все титулы нужно отстаивать. И очень хорошо, что мы увидим дуэль. Уверен, что в тандеме с Климентом Колесниковым у Мирона получится двигать результаты на новый уровень. Очень хочется пожелать, чтобы эта звездочка в ближайшие три года до следующей Олимпиады разгоралась все ярче и ярче. Для Мирона это период становления. А на Играх будет момент истины, когда ты можешь показать, кто ты и чего достоин. Надеюсь, Лифинцев будет двигаться только вперед, бить не только юношеские мировые рекорды, но и взрослые.

Мнение

Юрий Тараканов, заместитель директора по учебно-спортивной работе петербургского Училища олимпийского резерва №1, где занимается Мирон Лифинцев:

- Для нас в победах Мирона Лифинцева, завоевавшего пять золотых медалей в прошедшем чемпионате мира по плаванию в Будапеште, нет сенсации. Он долго и упорно шел к этому, и его успех предсказуем.

Подготовила Татьяна Зорина (Санкт-Петербург)

Климент Колесников, призер Олимпиады, рекордсмен мира:

- Устанавливая юниорский рекорд мира, Мирон Лифинцев доказывает, что способен конкурировать со взрослыми и даже побеждать их. Надеюсь, что он будет улучшать секунды и станет одним из лучших спинистов нашей страны. В Будапеште прекрасно себя показали много молодых ребят. И они, я надеюсь, будут еще прогрессировать. Я предвкушаю, что в будущем у нас может собраться в принципе сильнейшая команда. По крайней мере за то время, что я плаваю.

Картина Репина "Иван Грозный и сын его Иван" вернулась в Третьяковскую галерею

Наталья Соколова

Картина не просто вернулась в свой "репинский" зал, но и сопровождается большой выставкой, посвященной истории ее создания, экспонирования и реставрации.

Чтобы вернуть картину, ушло 6,5 лет. Год ушел только на комплексное исследование.

Акт вандализма в отношении картины был совершен Игорем Подпориным 25 мая 2018 года. Злоумышленник ударил полотно стойкой ограждения, в результате стекло, закрывавшее картину, было разбито, была разрушена рама, поврежден красочный слой.

Репинское полотно всегда было "хронически больным". Первый раз картина была повреждена в 1913 году - 29-летний иконописец, старообрядец, сын крупного мебельного фабриканта Абрам Балашов нанес три удара ножом по полотну. В реставрации картины участвовал сам художник.

В экспозиции Третьяковской галереи картина Репина "Иван Грозный и его сын Иван 16 ноября 1581 года" всегда привлекала внимание посетителей. В 1924 году она экспонировалась на выставке, посвященной 80-летию со дня рождения художника. Уже в феврале 1927 года комиссия зафиксировала осыпи красочного слоя.

Теперь репинское полотно сохранено для потомков на долгие годы

Теперь полотно прошло капитальную реставрацию и помещено в защитную капсулу. Было проведено укрепление картины с лицевой стороны. После удаления дублировочного холста и пленки осетрового клея от предыдущих реставраций стало возможным укрепление красочного слоя с обратной стороны.

"Проведенная грандиозная реставрация подтверждает уровень реставрационной школы Третьяковской галереи, - рассказала заведующая отделом живописи второй половины XIX - начала XX века Государственной Третьяковской галереи Татьяна Юденкова. - В "репинском зале" теперь многосмысловая выставка. Здесь несколько разделов. Первый раздел - история создания картины - этюдный, эскизный материал, ключевая информация о создании картины, цензура. Второй раздел - представлены реставрационные материалы 20-30 годов. А фото комментируют объемный процесс реставраторов".

Елена Гагарина - об успехе в Пекине выставки из Музеев Московского Кремля

Жанна Васильева

Директор Музеев Московского Кремля Елена Гагарина стала гостем "Делового завтрака" в "РГ". Она рассказала о новых международных проектах Музеев Московского Кремля, о только что открывшейся выставке в Пекине и о том, почему так востребованы музейные проекты, посвященные еде и традициям национальной кухни.

Сначала о горячем. На сайте Музеев Московского Кремля появилось предупреждение о мошенниках, которые продают поддельные билеты в Кремль. Это свидетельство успехов работы музеев Кремля или знак того, что мошенники не дремлют?

Елена Гагарина: Мне кажется, и то и другое. Мы очень просим всех, кто хочет прийти к нам в музей, покупать билеты на нашем официальном сайте.

Будем очень рады всех видеть. У нас сейчас прекрасная выставка, посвященная дворцовым переворотам XVIII века. У нас открыта Оружейная палата, отреставрирован Успенский собор. Мы приглашаем всех посетить Кремль, Музеи Московского Кремля и полюбоваться замечательной елкой, украсившей Соборную площадь.

Сколько сегодня стоит посмотреть на елочку на Соборной площади?

Елена Гагарина: Общий входной билет в соборы (но без выставки) стоит 900 рублей, в Оружейную палату цена билета 1200 рублей.

Еще до открытия в Национальном музее Пекина все билеты на выставку "Русское застолье..." на первый месяц были проданы

Вы недавно вернулись из Пекина, где в Национальном музее Китая открыли выставку "Русское застолье. Традиции, еда, напитки, искусство сервировки". Еда, наверное, самый короткий путь не только к сердцу мужчины, но и к сердцу народа. Чем этот проект интересен?

Елена Гагарина: Мы начали им заниматься еще во время пандемии. Переговоры с Национальным музеем Китая в Пекине о проектах, посвященных русской и китайской национальной кухне, как и подготовка выставки, заняли довольно много времени. Но результат получился замечательный. Наша выставка в Пекине пользуется большим успехом. Еще до открытия все билеты на нее на первый месяц были проданы. Китайские коллеги попросили нас ее продлить. Но, к сожалению, это невозможно. Среди экспонатов - вещи, сделанные из драгоценных тканей, которые не могут находиться на свету больше четырех месяцев. Тут мы ограничены условиями сохранности вещей. Правительство Москвы организует в Пекине фестиваль русской кухни, который будет проходить в марте.

Мы рассчитываем на то, что выставка из пекинского музея об искусстве трапезы в Китае, которая в Музеях Московского Кремля откроется в апреле, тоже вызовет интерес у наших зрителей. К ней мы готовим большую программу. Насколько мне известно, планируется также и фестиваль китайской кухни.

Почему, на Ваш взгляд, сейчас так популярны проекты, музейные, издательские, фестивальные, связанные с едой?

Елена Гагарина: Национальная кухня - очень важная часть культуры. И огромная часть жизни. В ней находят свое отражение черты национального характера. При этом национальная кухня может включать блюда близживущих народов.

Скажем, русская кухня вобрала в себя очень многие черты кухни других народов. А, например, восточные специи появляются в России только в XVI веке. Поэтому об этом нам и хотелось рассказать. Точно так же как и китайская кухня. В некоторых регионах в китайской кухне прослеживаются черты монгольской, а на юге - вьетнамской и так далее.

И конечно, отдельная тема - убранство, посуда царских приемов. На выставке в Китае мы показываем роскошные старинные экспонаты, которые были участниками пиров в палатах Кремля.

Что китайцам нравится в русской кухне?

Елена Гагарина: У нас совершенно разные традиции. Китайская кухня отличается богатым использованием специй. У нас этого не было. Но, например, китайцы считают пельмени, которые популярны в России, своим блюдом. Скорее, все-таки пельмени изначально пришли к нам из монгольской кухни, они также связаны с традициями еды коренных народов Сибири.

Зато любовь к чаю, которая есть у китайцев, очень повлияла на русские вкусы. Распространение драгоценного китайского чая на Руси - очень важная тема. Но традиции чаепития совершенно разные. В Китае чайная церемония тесно связана с буддийскими практиками. Чай был напитком, который позволял монахам достигнуть определенного ментального состояния. Буддийские трактаты предупреждали: не нужно пить слишком много чая, чтобы не войти в состояние возбужденности.

А русская традиция чаепития с самоваром, сладостями, пирогами связана с гостеприимством, с праздничным семейным застольем. Очень милая, душевная, домашняя традиция. Первым делом, когда мы приходим в гости, нам предлагают попить чайку. Это приятно, это признак гостеприимства.

Не только высокая, но и народная кухня может стать частью дипломатии. Успех проекта в Китае вы не предполагаете продолжить?

Елена Гагарина: В России мы эту тему уже продолжаем. Сейчас, например, в Челябинске мы открыли выставку, посвященную чаю. Челябинск был второй чайной столицей России после Москвы. Именно в Челябинск купцы привозили чай. Там крупнейшие чаеразвесочные фабрики, где шла расфасовка чая. Надеюсь, у нас будет возможность продолжить тему традиций национальной кухни и чаепитий и в других проектах.

Читайте Патриарха

Как Церкви удалось предсказать главные события современности

Александр Щипков (ректор Российского православного университета св. Иоанна Богослова)

В издательстве Российского православного университета св. Иоанна Богослова вышла в свет новая книга Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла "Настоящее и будущее Русского мира". В книге собраны статьи, написанные Святейшим Патриархом на основе его устных выступлений на Соборных съездах Всемирного русского народного собора.

Хронологические рамки книги охватывают период с 2009 по 2023 годы. Эти выступления отражают логику тех изменений в общественном сознании России, которые произошли за это время. Они показывают, как в переломные моменты истории Церковь предвосхищала тенденции ближайшего будущего, способствовала становлению суверенного национального самосознания, инициировала общественный диалог о фундаментальных ценностях русской традиции. Статьи выстроены в хронологическом порядке, что позволяет проследить развитие идей Патриарха Кирилла и соотнести высказываемые мысли с текущими общественно-церковными реалиями.

Ректор Российского православного университета св. Иоанна Богослова Александр Щипков делится своими впечатлениями от нового труда Патриарха Кирилла.

***

Церковь представляет собой моральный камертон общества - это общеизвестно. Но есть у нее и другая социальная роль. В переломные моменты истории Церкви приходится выступать общественным провидцем, поскольку ей присущ метаисторический взгляд на общество. Это придает церковной мысли особую зрячесть.

Сегодня провидческая роль Церкви во многом связана с проповедническими трудами ее Предстоятеля. Конечно же, речь идет не о буквальном угадывании тех или иных событий или их сроков. Но на протяжении многих лет мысли и суждения Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Кирилла нередко предвосхищали события, тенденции и общую логику мировых процессов, которые разворачивались в реальном времени позднее, спустя месяцы и годы.

Никакой мистики здесь нет. Чтобы понять этот феномен, следует учитывать особую свободу мысли, доступную Патриарху, который, в отличие от многих экспертов, не скован внешними "партийными" интересами и может смотреть на вещи, просчитывая происходящее наперед. Эта возможность особенно важна в наше время, отмеченное сменой общественных критериев и переосмыслением пройденного пути.

Например, Патриарх Кирилл ввел в активное публичное обращение понятие "Русский мир". Оно давно напрашивалось, можно сказать, висело в воздухе, но сдерживалось инерцией советского и постсоветского мышления.

Все это время шла борьба внутри российского общественного сознания. Борьба с ущербностью национальной самооценки и национального самоопределения, ориентированных на западные стандарты, на утопическую идею интеграции России в западный мир на условиях утраты национального суверенитета.

Общественный базис - это нравственность, отношение людей друг к другу, а не к материальным ресурсам. Экономика для человека, а не человек для экономики

После болезненной атмосферы 1990-х обществу требовалась смена дискурса, кардинальная переоценка ценностей. Изменения шли очень медленно. Но каждое выступление Патриарха так или иначе влияло на политические, социальные и геополитические процессы, порой подталкивало их.

Тяжело было делать первые шаги, избавляясь от зависимости, выводя себя из зоны комфорта - чтобы начать дышать воздухом национальной и религиозной свободы. Эта вечная коллизия описана еще в Ветхом Завете, в истории Исхода народа Израиля из рабства. Наше духовное освобождение стало отголоском библейского Исхода. Русские уходили от влияния транснациональных структур глобального мира - современного аналога египетского рабства и вавилонского плена. Это было в том числе и нравственным очищением. Ведь мы отказывались не просто от колониального состояния, но, что важнее всего, от постоянных сделок с собственной совестью.

Мы начинали осознавать, что русские, как и другие народы, ценны для мировой истории прежде всего своим уникальным цивилизационным ликом и своей исторической миссией. И то, и другое - ответ на Божий замысел, существующий относительно каждого народа, как и относительно каждого отдельного человека. Этот ответ Николай Данилевский определял как необходимость исходить "все поприще" культурно-исторических возможностей, лежащих перед человечеством.

Патриарх Кирилл в свою очередь напоминает: "Не случайно в рамках христианского мира стало возможным возникновение разных цивилизаций: Византийской, Западноевропейской, Русской, Латиноамериканской. Это произошло потому, что христианство - религия универсальная, но не унифицирующая. Бог предоставляет каждому народу возможность раскрыть свои дарования и не утратить национального лица".

+++

Книга "Настоящее и будущее Русского мира" начинается со статьи, датированной 2009 годом. Многие события того времени нам доведется оценить много позднее.

Прошло несколько месяцев после Пятидневной войны. Тогда коллективный Запад с помощью Михаила Саакашвили впервые проверил нас на прочность, санкционировав нападение на Южную Осетию и расположенных в ней российских миротворцев. Зачистить наш кавказский форпост не получилось. А между тем, противник бросал тогда лишь первый пробный шар.

Другой ключевой процесс 2009 года - это кризис мировой экономики, который временно притушили, но не остановили. Именно началу кризиса в 2008-2009 гг. мы обязаны сегодня многими потрясениями в мировой политике.

В этот момент Патриарх Кирилл произносит речь о духовно-нравственных причинах экономических кризисов. Он убеждает аудиторию в том, что мир не вращается вокруг экономики, сколь бы ни утверждали обратное либеральные экономисты, что общественный базис - это нравственность, отношение людей друг к другу, а не к материальным ресурсам. "Многие возлагали свое упование на способность рыночной экономики к саморегулированию. Сейчас нам все более очевидно, что этот подход не работает", - говорит Святейший. Работает, по его убеждению, "нравственное измерение жизни", без которого нельзя оздоровить и экономику.

Экономика для человека, а не человек для экономики - таков главный тезис. На Восточном экономическом форуме 2024 года президент Владимир Путин заявляет о том же самом: "Экономика будущего строится вокруг человека". Это говорит об изменении общественного взгляда, но еще 15 лет назад, имея в запасе несколько спокойных, мирных лет, мы начали делать первые корректировки.

На Соборе 2011 года Предстоятель вновь напоминает о традиционных ценностях как основе единства России: "Русская Православная Церковь инициировала процесс диалога о фундаментальных традиционных ценностях, перечислю их: Бог, вера, приоритет духовного над материальным, жизнь, семья, нравственность, трудолюбие, самоограничение, жертвенность, патриотизм, служение Отечеству, историческая память, преемственность поколений, единство народа, солидарность, справедливость, мир, достоинство, свобода, честность, взаимопомощь, взаимоуважение, культура, национальные традиции. <…> Мы должны найти механизм актуализации этих ценностей, чтобы они не превратились в археологический материал. Ценности не могут умирать, но они живут только тогда, когда они реально вдохновляют людей и определяют их жизнь".

И вот - сегодня мы видим, как эти ценности не дают нам разбежаться по разным углам в условиях войны. У российской армии полиэтнический состав, но общие цели и общее восприятие происходящего на линии фронта.

В 2012 году Собор был посвящен историческим рубежам России. Патриарх подчеркнул, что это не только географические границы, ведь "понятие рубежей наполнено духовным смыслом. Оно включает в себя, прежде всего, нравственные пределы, за которые мы не можем и не должны отступать". В пример были поставлены Патриархи Гермоген, Тихон и Сергий, св. Иоанн Кронштадтский, новомученики. А также защитники Москвы 1941 года, говорившие: "Отступать некуда, позади Москва!". Сегодня их дело приходится продолжать в Донбассе, Запорожье, под Курском. И новые защитники Русской земли уже вполне буквально понимают слова Святейшего, сказанные им 12 лет назад: "Отступать некуда, за нами - наша страна, православные святыни, сердце нашей цивилизации". Скорее всего, Патриарх в какой-то мере предвидел сегодняшнее развитие событий.

В 2013 году Собор поднимает тему цивилизационной уникальности России. Патриарх говорит о стране-цивилизации, преемнице Древней Руси, чье значение подчеркивали Николай Данилевский, Арнольд Тойнби, Освальд Шпенглер. То, что наша цивилизация может предложить миру, это, по мысли Патриарха, национально-культурное равенство: "Не было на Руси народов-господ и народов-рабов. Россия никогда не была тюрьмой народов, здесь не было народов первого и второго сорта".

Сегодня это выглядит как предупреждение. Ведь 2013-й стал годом майдана в Киеве, повлекшего гражданскую и межцивилизационную войну, которая длится больше 10 лет.

2014-й - год возвращения домой Крыма и начала Русской весны. Мы еще не верим, что вступили на путь национального освобождения. Некоторые ждали этого момента большую часть своей жизни. Патриарх в этот период говорит о единении и предостерегает русских пассионариев от бессмысленной "красно-белой" вражды: "Сегодня нередко слышатся голоса, призывающие принять как некий эталон какой-либо один период нашей истории… В любые времена, несмотря на все реформы, революции, контрреволюции, Россия сохраняла свою цивилизационную основу".

2015-й принес и надежды, и разочарования. Сегодня нам трудно понять наивные мечты тех, кто верил в выполнимость минских договоров с Украиной. В этот год Предстоятель призывает обратиться к историческим корням, напитаться от них духовной силой. Он говорит о наследии князя Владимира, об отличиях русского менталитета от протестантского секуляризма Запада. И находит слова с мощным антифашистским зарядом: "Скажем сразу, что религиозный выбор и выбор цивилизации не тождественны между собой… <…> Принимая христианство, Русь сделала шаг навстречу истине. Однако крещение не означает, что наши предки вошли в некое особое, элитарное сообщество народов - в этническом, социокультурном или географическом смысле. Такого выделения элитарной части человечества, такого толкования не приемлют ни византийская, ни русская культура. У Христа нет избранных народов, Он любит и ждет всех".

И другая, не менее важная мысль Патриарха, прозвучала как нельзя более своевременно: "Солидарное общество - это русский социальный идеал, также непосредственно связанный с христианским выбором князя Владимира. Как я уже говорил, это такое общество, в котором отношения взаимопомощи и сотрудничества стоят выше взаимной ревности и конкуренции. Это общество, в котором нет "лишних людей", нет обреченных и проклятых. Таков идеал, основанный на самой сути евангельского учения".

В числе прочих стала неизбежной тема "Россия и Запад" (2016 г.). Тогда еще была надежда, и Патриарх Кирилл призывал к рациональному разрешению конфликта, который воспринимался как конфликт интересов, а не конфликт цивилизаций. Увы, потом нам пришлось пережить удары натовских ракет по Белгороду и почувствовать себя жертвой на алтаре "западных ценностей". Но в этот момент Патриарх Кирилл обращает внимание на то, что слова "братство" и "равенство" ушли из либерального политического словаря. Зато появилось много уточняющих определений слова "демократия", что свидетельствует о проблемах с демократическими институтами и принципами". Сегодня мы видим это как на ладони, когда проводится культура отмены и подавляется свобода совести на Западе.

В 2017 году на очередном соборном съезде Всемирного Русского Народного Собора (ВРНС) говорили о будущей России ХХI века, о качестве элит и революциях, а также о значении института семьи. По точному выражению Патриарха, "цветные революции" стали технологическим понятием, оправдывающим нарушение конституции и норм международного права".

Как известно, кураторы и диспетчеры цветных революций чаще всего апеллируют к интересам отдельных ("малых") социальных групп, в том числе и к такому искусственному и спорному понятию как "активная часть общества" - данный термин уже сам по себе работает на общественный раскол.

Антидотом от таких технологий является понимание глубинной природы российского общества. "Общество, - подчеркивает Патриарх, - опирается не на малые группы, а на семью. Семья - структурная единица стабильного, здорового социума".

В связи с этим и российское общество в целом структурируется по модели большой семьи. Отсюда в русской культуре такие фразеологизмы, как "всем миром", "с миру по нитке". А метафора семьи, семейственности всплывает во многих сферах русской жизни. О хорошем коллективе отзываются так: "они как одна семья", бойцы на передовой говорят о "фронтовом братстве". Эти идиомы и фигуры мысли проявляются вопреки потребительской морали и идеям превосходства, навязанным России либеральной пропагандой.

Отсюда и убежденность Патриарха в том, что "нравственное государство предполагает и справедливое устроение экономики", а потому "необходимо преодолеть разрыв между деньгами и трудом, реальными ценностями и спекулятивной экономикой - разрыв, угрожающий экономической стабильности не только России, но и всего мира".

2018 год стал юбилейным для Всемирного русского народного собора. Патриарх говорил о Соборе как об интеллектуальном центре, который "шел по пути собирания всех здоровых сил нашего общества".

Крайне важна тема "Церковь и секулярный мир". На эту тему Патриарх Кирилл говорил в 2022-м - это был год начала СВО и осознания реальных намерений противников России. События 2022 года полностью перекроили нашу картину реальности, поменяли нашу оптику. На многое мы теперь смотрим иначе. Мы знаем, что воюем за собственную идентичность, религию, историю и культуру. Как подчеркивал Святейший Патриарх, "Русский мир - это не этническое понятие. Русский мир включает в себя все народы, принадлежащие к другим религиям, но разделяющие одни ценности общественной жизни вместе с русским народом". Этот культурный симфонизм и пластичный универсализм, доставшийся нам от Византии, не устраивает секулярно-протестантский лагерь. Отсюда кампания против термина "Русский мир", его непризнание на фоне признания мира арабского, британского, тюркского, греческого, Pax Americana.

Читая эти выступления, легко заметить, что Патриарх мыслит концептуально и стратегически, рассматривая ближайшие события в исторической перспективе. В итоге даль времени кое-где оказывается легким занавесом, который удается отодвинуть. И это позволяет голосу Церкви звучать предупреждением и предостережением - не только от греховных устремлений, но и от невольных ошибок, от непродуманных шагов.

На урок - по "зебре": нужно ли в школе изучать правила дорожного движения

Мария Агранович

Национальный автомобильный союз предложил включить изучение правил дорожного движения (ПДД) в программу школьного курса "Основы безопасности и защиты Родины".

Говорить о безопасности на дорогах в школах начали в конце 60-х годов прошлого века: в рамках борьбы за понижения количества аварий ввели повсеместное изучение ПДД в школах и профтехучилищах, а с начала 70-х годов такие занятия появились и в старших группах дошкольных учреждений.

Как сообщили Национальном автомобильном союзе, сегодня обязательное изучение ПДД заменено на проведение факультативных занятий вне учебного плана, конкурсов, что, по мнению экспертов, "не заменяет и не способно заменить системного образования в данной сфере". Одновременно с этим эксперты отмечают низкий уровень подготовки молодых водителей в автошколах. Так, теорию вождения с первого раза сдают только 30% кандидатов в водители, а практическую часть - лишь 11% участников экзамена.

Что предлагается? Изучать ПДД в 5-11 классах школ, для чего потребуется подготовить специальные учебные пособия. Добавлять часы не придется - занятия можно проводить в рамках курса "ОБЗР".

Предлагается изучать ПДД в 5-11-х классах и подготовить специальные учебные пособия. Добавлять часы не придется

Как рассказали "РГ" в Минпросвещения, совместно с Главным управлением по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России и другими федеральными органами власти ведомство проводит разные мероприятия по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма. А темы по безопасности дорожного движения уже есть в курсе "ОБЗР" и в программе предмета начальной школы "Окружающий мир".

"Ежегодно, в начале нового учебного года в школах проводят Неделю безопасности дорожного движения: детям напоминают о соблюдении правил дорожного движения в качестве пешеходов, водителей вело- и мототехники, о том, как вести себя, если ты пассажир в автомобиле или общественном транспорте, ребята вместе с родителями и учителями составляют безопасные маршруты "дом-школа-дом", - пояснили в Минпросвещения. - Проводятся также разные конкурсы и форумы, слет юных инспекторов движения и другие мероприятия. Большая роль - у ресурсных центров по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма - их в России 699, и Лабораториям безопасности, которых уже 85 по всей стране. Там дети могут попрактиковаться в безопасном поведении на проезжей части - в качестве пассажира, велосипедиста и пр."

В министерстве подчеркнули: отдельный дополнительный урок по ПДД не нужен, достаточно того, что уже есть в программах, а различные просветительские мероприятия станут только плюсом к занятиям.

Как вам это?

Сергей Агафонов, учитель "ОБЗР" школы №4 Орехово-Зуевского г.о., Московская область:

"Сегодня просто необходимо прививать детям и подросткам правильное поведение на дорогах в любом возрасте. Дело в том, что дети, начиная с примерно со 2-3 класса, становятся все более самостоятельными. Их больше не надо водить за ручку, они сами идут в школу и обратно. Но в этом возрасте у них еще нет той необходимой психологической реакции, свойственной взрослым. Они не могут понять степень опасности, не умеют определять и оценивать расстояния, часто переоценивают свои способности, считая себя быстрыми и нередко вовсе не принимают никаких правил. Поэтому занятия по ПДД в школе не должны быть просто рассказом о том, где надо пересекать дорогу. Это множество нюансов!

К сожалению, сегодня по количеству совершаемых ДТП Россия занимает одно из лидирующих мест. При этом количество аварий с участием детей с каждым годом не уменьшается. За 10 месяцев 2024 года на дорогах Московской области зарегистрировано 402 дорожно-транспортных происшествия с участием детей и подростков в возрасте до 16 лет".

Михаил Клочихин, сопредседатель Всероссийского сообщества наставников-просветителей, директор школы №1164, г. Москва:

"Каждый год в московские школы приходят инспектора ГИБДД на встречи с нашими школьниками. Кроме того, о правилах безопасного дорожного движения мы говорим на тематических классных часах перед уходом на каникулы. Отдельно стоит отметить замечательную инициативу этого года - "Школа самоката". Правильной езде на этом современном виде транспорта будут обучать московских школьников".

Максим Спиридонов, директор Булгунняхтахской школы им. Ефремова, Республика Саха (Якутия):

"Сегодня во многих наших школах проводятся специальные мероприятия по безопасности на дорогах. Школьники ходят на экскурсии в местные учреждениям дорожной полиции, знакомятся с работой инспекторов и узнают о важности соблюдения правил.

В нашем регионе это очень важно, так как суровый климат, погодные условия - морозы и снежные зимы, холодные ветра, гололед - становятся дополнительной нагрузкой для наших детей. Ведь иногда из-за погодных условий становится сложно элементарно добраться до дома или перейти дорогу".

Министр Кравцов назвал регионы, где не успевают со строительством школ

Мария Агранович

До 2031 года в России необходимо завершить капремонт во всех школах, которые в нем нуждаются. Это 11 с лишним тысяч зданий. Об этом на прошедшем в понедельник итоговом заседании штаба "Единой России" и минпросвещения по капремонту объектов образования напомнил секретарь Генсовета партии Владимир Якушев.

"В уходящем году построено 98 школ, а до конца года в эксплуатацию должны быть введены 134 школы - отметил Владимир Якушев. - Цифра значительная, а осталось всего две недели. Когда ввод ставится на 31 декабря - это, честно говоря, очень напрягает. Как правило, минимум половина из таких объектов переходит на следующий год. Всем нужно максимально сосредоточиться на том, чтобы школы были сданы".

Всего за время президентской программы по капремонту и строительству полностью отремонтированы 4584 здания школ, причем 499 - в этом году. В целом ряде регионов нет отставаний по строительству, а все планы по ремонту выполнены. Это, например, республики Ингушетия, Калмыкия, Мордовия, Татарстан, Чечня, а также Сахалинская, Московская, Пензенская и другие области.

Но есть и те, кто не успевает. Регионы, где возникли проблемы со строительством школ, назвал глава Минпросвещения Сергей Кравцов.

"Дагестан: семь объектов в зоне риска, три школы в Краснодарском крае, в Кировской и Ярославской областях, по два объекта в Кабардино-Балкарской республике, Московской области. И по одной школе в зоне риска в Адыгее, Крыму, Ставропольском крае, Амурской, Воронежской, Костромской, Курской, Мурманской, Новгородской, Омской и Тульской областях", - уточнил Сергей Кравцов.

Риски несвоевременного завершения капремонта есть на 56 объектах в 34 регионах. Их готовность - ниже 90 процентов, значит вряд ли удастся ввести их в эксплуатацию в этом году.

"В случае, если не состоится ввода хотя бы одной школы, министерство выйдет с инициативой во все инстанции, включая прокуратуру, о проведении соответствующих проверок, чего очень бы не хотелось, - обратился министр просвещения к регионам. - Мы эти вопросы уже обсуждали, и те объекты, по которым совсем не успеть, перенесли на следующий год. Но те, по которым мы получили подтверждение, должны быть введены до нового года. Обещания нужно держать".