Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Число получателей "Семейной ипотеки" может вырасти на 23 тысячи

Около 23 тысяч семей смогут дополнительно воспользоваться программой льготной ипотеки, если ее лимит в регионах будет увеличен. Такую оценку дали предложению в ДОМ.РФ.

Недавно президент РФ Владимир Путин дал поручение правительству рассмотреть вопрос увеличения максимального размера льготной ипотеки на просторные квартиры для семей с тремя детьми и более. Предлагается увеличить лимит льготной ипотеки для приобретения квартиры общей площадью более 60 кв. м - до 9 млн рублей, и общей площадью более 80 кв. м - до 12 млн рублей.

Столичных регионов нововведение не коснется - в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области субсидируемый лимит ипотеки и так выше - 12 млн рублей. Тогда как в остальных регионах он ограничен 6 млн

"С момента старта программы в начале 2018 года средняя стоимость жилья в новостройках, по данным Росстата, выросла вдвое, - пояснил заместитель гендиректора ДОМ.РФ Алексей Ниденс. - То есть на тот же лимит вне столичных регионов в 6 млн руб. можно приобрести квартиру площадью в два раза меньше. В этих условиях расширение условий программы с увеличением доступных лимитов для приобретения жилья позволит семьям с детьми улучшить жилищные условия и приобрести квартиру большей площади".

В случае увеличения максимальных сумм кредита доступность квартир, приобретаемых по программе, площадью более 60 кв. м и более 80 кв. м вырастет более чем в два раза - с 39% до 84%, оценили в ДОМ.РФ.

По оценкам госкорпорации, такие изменения увеличат объем выдаваемых кредитов на 226 млрд рублей. Дополнительно воспользоваться программой смогут еще 23 тыс. семей с детьми.

Рассмотреть вопрос увеличения лимитов правительство должно до сентября нынешнего года.

Одновременно предполагается решить вопрос о возможности предоставления заемщику - родителю ребенка права обратиться к кредитору с требованием предоставления кредитных каникул (приостановления либо уменьшения ипотечных платежей) на период отпуска по уходу за ребенком. Это поручение кабмин также должен рассмотреть до начала осени.

Напомним, что ДОМ.РФ также выдвигал предложение сделать еще более льготной ипотечную ставку для семей с детьми, если приобретается квартира большой площади - от 55 кв. м.

Марина Трубилина

Георгий Василевич: Пушкинские строки в Михайловском будут петь солисты оперных театров

Ариадна Рокоссовская

Лауреаты национальной оперной премии "Онегин" будут петь пушкинские строки в Михайловском - родовом имении матери поэта, которое по праву считается его поэтической родиной. Двухдневный открытый литературно-музыкальный фестиваль "Пушкин. Музыка. Михайловское" состоится 8 и 9 июля.

Подробности "РГ" рассказал директор музея-заповедника Георгий Василевич.

Георгий Николаевич, правильно ли я понимаю, что речь идет о фестивале в формате open-air, причем, выступать на нем будут лауреаты российского "оперного Оскара" - премии Онегин?

Георгий Василевич: Да, это мероприятие пройдет на праздничной поляне в Михайловском. За два дня пройдет три разных концерта, участие в которых примут также артисты и музыканты Мариинского театра. Поверьте, нас ожидает очень интересная программа. Наверное, это потому, что именно Пушкину принадлежат слова: "Из наслаждений жизни одной любви музыка уступает; Но и любовь мелодия...". Видимо, этому девизу решили следовать организаторы. Добавлю, что ведущими фестиваля будут Эмилия Спивак - известная актриса театра и кино, лауреат премии "Золотой софит" , а также Иннокентий Иванов - журналист, награжденный премией "Золотое перо России", кроме того, сценарист и режиссер. Фестиваль пройдет при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Почему в качестве площадки для фестиваля было выбрано именно Михайловское? Казалось бы, что общего у Пушкина с музыкой?

Георгий Василевич: Я думаю, что даже тем, кто не владеет русским языком, если они любят музыку, известно, что по мотивам произведений Александра Сергеевича Пушкина написано, как минимум, шестнадцать опер. В этом смысле он известен, как автор, чье наследие включает в себя и оперное искусство. Кроме того, на его стихи, в том числе написанные в Михайловском, сочинены романсы. Здесь поэт писал и трагедию "Борис Годунов", по мотивам которой Модестом Мусоргским была создана одна из самых известных репертуарных русских опер. Сегодня на основе его произведений даже сочиняют мюзиклы. Так что Александр Сергеевич Пушкин принадлежит к миру музыки не меньше, чем к миру литературы и словесному искусству. Но составители концертной программы не обошли вниманием и знаковые для этого юбилейного года и для русской музыки имена Федора Шаляпина и Сергея Рахманинова.

Как можно приобрести билеты на фестиваль?

Георгий Василевич: Вход на концерты свободный. Любовь к Пушкину - вот главная валюта, которой будут расплачиваться желающие попасть на фестиваль в Михайловском. Кроме того, для тех, кто не сможет приехать в эти выходные к нам в Пушкинские горы, запланирована прямая трансляция в интернете на портале "Культура РФ".

8 июля в Михайловском прозвучат произведения русских композиторов, а также народные песни в сопровождении Симфонического оркестра Государственной академической капеллы Санкт-Петербурга. Дирижёр - Александр Чернушенко.

9 июля состоится концерт камерной вокальной музыки с участием Инструментального ансамбля под управлением Александра Рубинова. А вечером того же дня посетителей музея-заповедника ждет гала-концерт "Пушкин в опере", во время которого прозвучат сцены и арии из опер по мотивам произведений поэта. Символично, что в год 200-летия начала работы Пушкина над романом "Евгений Онегин" в Михайловском будут петь лауреаты одноименной премии: оперная певица МАМТ им. К.С. Станиславского и Вл.И. Немировича-Данченко Наталья Петрожицкая, оперная певица Михайловского театра Олеся Петрова и оперные певцы Мариинского театра Виктор Коротич и Борис Степанов.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 5 июля 2023 > № 4412674 Георгий Василевич

Самыми угоняемыми машинами в первом полугодии стали корейские авто

Владимир Баршев

Самыми популярными моделями у угонщиков в первом полугодии этого года стали корейские автомобили. А именно Hyundai Creta и Kia K5. К такому выводу пришли аналитики "АльфаСтрахование" по итогам анализа обращений по договорам каско.

Среди регионов столицей угонов стала Москва - на нее пришлась половина всех заявленных случаев, раньше лидером был Санкт-Петербург.

На мини-кроссовер Hyundai Creta пришлось 8% от общего числа угонов. Столько же - на Kia K5. По 6% у Hyundai Palisade и Solaris. Кроме того, в рейтинг снова вернулись автомобили японской Toyota - модели Camry и RAV4.

В начале года, как и по итогам 2022 года, наибольший интерес для угонщиков представляли автомобили марки Hyundai. Тогда в рейтинге оказалась практически вся линейка этой корейской марки, а лидером стал Santa Fe. Марку Kia угонщики выбирали среди внедорожников Sorento и кроссовером Sportage.

"Все автомобили в рейтинге - очень разные как по степени защиты, так и по особенностям эксплуатации. Поэтому однозначных выводов о системности угонов или приверженности преступников какой-то отдельной марке сейчас нет. При этом понятно, что большинство моделей наиболее популярны в России и более изношены, некоторые из них используются в такси и чаще требуют ремонта. Это также может влиять на "политику" угонщиков", - говорит директор департамента страховых выплат компании Александр Харагезов.

Эти корейские автомобили уже давно занимают первые строчки рейтинга угонов.

"Единая Россия" определилась с кандидатами на довыборах в Госдуму

"Единая Россия" определилась с кандидатами на довыборах в Госдуму

Виктория Ильина

Любые внутренние проблемы и разногласия должны решаться только путем диалога, заявил во вторник председатель "Единой России" Дмитрий Медведев на заседании генсовета партии. На нем "единороссы" определились со своими кандидатами на довыборах в Госдуму.

Во вступительной речи Медведев поблагодарил всех, кто в весьма непростой период для страны выступил в поддержку президента и Вооруженных сил РФ, не допустил раскола и дестабилизации общества. "Вместе мы продолжим противостоять внешнему давлению со стороны врагов, недружественных стран. Ответственно работать для достижения всех целей специальной военной операции. Провокация тех, кто затеял вооруженный мятеж, не удалась. Если кто-то рассчитывал, что люди в результате мятежа будут отказываться от службы, этот кто-то просчитался", - подчеркнул политик.

В таких условиях "нужен откровенный, взвешенный, конструктивный диалог без угроз и ультиматумов", которые играют только на руку врагам России, добавил он. По оценке Медведева, партия всегда придерживалась именно такого подхода.

Члены генсовета на заседании утвердили итоги праймериз "ЕР" перед сентябрьскими довыборами в Госдуму в четырех одномандатных округах. Средний конкурс составил девять человек на место, но максимально конкурентная борьба развернулась в Крыму: за право представлять партию там боролись 20 претендентов. В Симферопольском округе N 19 победил председатель комитета по вопросам соцполитики горсовета Юрий Нестеренко, в Карачаево-Черкесском одномандатном округе N 16 - депутат городской Думы Черкесска Солтан Узденов, в Липецком одномандатном округе N 114 - председатель областного совета депутатов Дмитрий Аверов, а в Дивногорском одномандатном округе N 56 - экс-глава Красноярска Сергей Еремин.

Также генсовет согласовал кандидатуры на должность губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Это действующий губернатор Дмитрий Артюхов, директор муниципального бюджетного учреждения "Губкинская телерадиокомпания "Вектор" Ольга Пескова и депутат Госдумы Дмитрий Погорелый. В сентябре в регионе пройдут непрямые губернаторские выборы - главу избирает парламент из числа представленных президентом кандидатур.

Кроме того, глава партийной комиссии по работе с обращениями граждан Анна Кузнецова рассказала о работе общественных приемных партии. Ежедневно их сотрудники обрабатывают более двух тысяч обращений.

Пять украинских беспилотников до целей в столичном регионе России не долетели

Юрий Гаврилов

Во вторник, 4 июля, рано утром столичный регион вновь попытались атаковать украинские беспилотники. Есть данные, что это были дроны самолетного типа, они шли в сторону Москвы с юго-запада и явно нацеливались на важные объекты, в том числе военные. Во всяком случае маршрут одного из дронов проходил мимо Кубинки, где расположены несколько наших армейских частей.

Ударить по ним у беспилотных воздушных террористов не получилось. Российская система ПВО сработала надежно, и серьезных последствий налета удалось избежать.

Информационного взрыва, на что явно надеялись организаторы этой террористической акции, тоже не случилось. Фейковые вбросы в интернете о якобы работе по Новой Москве и Подмосковью десятков боевых дронов оперативно "гасила" объективная информация столичных властей, а также официальные сообщения федеральных ведомств.

Так, пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, отвечая на вопрос журналистов, считают ли в Кремле, что удалось повысить уровень защищенности столицы, заявил: "Мы, конечно же, не можем давать профессиональную оценку работы нашей системы защиты от подобных нападений. Мы можем лишь констатировать, что все эти дроны были или уничтожены, или нейтрализованы с помощью соответствующих систем. Вот это абсолютно очевидный факт".

А вот что сообщили в Минобороны России. "Сегодня утром пресечена попытка киевского режима осуществить террористическую атаку пятью беспилотными летательными аппаратами по объектам на территории Московской области и Новой Москвы.

Четыре украинских БПЛА на территории Новой Москвы уничтожены средствами ПВО. Еще один БПЛА подавлен средствами радиоэлектронной борьбы и потерпел крушение на территории Одинцовского района Московской области.

В результате пресеченной террористической атаки пострадавших и разрушений нет", - отметили в ведомстве.

Известно, что один из выведенных из строя беспилотников упал на территории военного объекта в подмосковной Кубинке. Другой, по некоторым данным, сбили в Новой Москве в районе поселка Валуево.

На инцидент быстро отреагировал мэр столицы Сергей Собянин. "На данный момент атаки отражены силами ПВО, все обнаруженные БПЛА ликвидированы. Жертв и пострадавших нет, экстренные службы работают на местах произошедшего", - написал Собянин в своем телеграм-канале.

Тем не менее, в целях безопасности в 05.10 в аэропорту "Внуково" ограничили прием и выпуск воздушных судов. В экстренных службах уточнили, что в другие столичные аэропорты перенаправили 16 рейсов.

Шереметьево, Домодедово и Жуковский работали в штатном режиме. "С 08.00 мск 4 июля аэропорт Внуково возобновил работу", - проинформировали в Росавиации.

По следам инцидента на информационных лентах написали, что обломки одного из дронов упали на хозпостройку в деревне в Новой Москве, там начался пожар.

Опровергать это сообщение пришлось МЧС. В пресс-службе столичного главка объяснили ТАСС, что к пожару в гараже в деревне Кривошеино, как утверждали в ряде телеграм-каналов, украинские беспилотники непричастны.

"Предварительная причина возгорания - неисправность электрической проводки. Пожар носит бытовой характер. Сообщения о пожаре по данному адресу вследствие падения БПЛА недостоверны", - сказали в ведомстве.

По данным спасателей, в Кривошеино горел двухэтажный гараж на площади 35 кв. метров, и возгорание там удалось быстро потушить.

Инцидент с украинскими дронами прокомментировали в нашем внешнеполитическом ведомстве. В своем телеграм-канале официальный представитель МИД России Мария Захарова назвала попытку атаковать дронами российскую территорию, где расположены объекты гражданской инфраструктуры, в том числе аэропорт, "очередным актом терроризма со стороны Киева".

По словам Захаровой, "мировое сообщество должно осознать, что США, Британия, Франция - постоянные члены СБ ООН - финансируют террористический режим".

В самом Киеве о террористической атаке дронов вчера помалкивали. Однако можно не сомневаться: если эта вовремя пресеченная акция получит международный резонанс, от причастности к ней команда Зеленского тут же открестится. Так уже было 30 мая во время нападения украинских беспилотников на Москву.

Тогда, напомним, киевский режим впервые предпринял террористическую атаку беспилотными летательными аппаратами по объектам в российской столице. В нападении было задействовано восемь дронов самолетного типа. Все беспилотники противника наши военные поразили. Три из них подавили средствами радиоэлектронной борьбы, вследствие чего дроны потеряли управление и отклонились от намеченных целей.

Пять беспилотных летательных аппаратов расчеты зенитных ракетно-пушечных комплексов "Панцирь-С" сбили в Подмосковье.

Встреча с Министром культуры Ольгой Любимовой

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Министерства культуры Ольгой Любимовой. Обсуждалась, в частности, реализация реставрационных проектов в ряде субъектов Федерации, а также работа ведомства с новыми регионами.

В.Путин: Ольга Борисовна, вопросов, я знаю, у Вас много как всегда. Пожалуйста.

О.Любимова: Я хотела начать с наших крупных проектов, Владимир Владимирович, которые завершились либо совсем недавно, либо мы готовимся к завершению, – это наша реставрационная отрасль.

Один из долгожданных проектов для всей отрасли: в Ленинградской области открылся крупный Международный центр реставрации – большой долгожданный объект на 10 тысяч квадратных метров. Мы успели закупить всю новейшую аппаратуру и технику. Очень важно, чтобы люди, которые воссоздают – порой буквально из пепла, совершенно фантастически спасают наши шедевры, имели возможность в замечательных условиях трудиться. Там будем и дообразовывать, и конференции проводить.

Большой проект…

В.Путин: Где это?

О.Любимова: Это в Ленинградской области, недалеко от Гатчины. Как раз у нас там будет вся наша Ленинградская область, но и не только: конечно, мы планируем, что молодых специалистов мы будем привозить со всей страны, чтобы они и учились там, и получали доступ к этой технике.

В.Путин: Очень интересно.

О.Любимова: Поэтому они на самом деле очень ждут Вас в гости.

В.Путин: Мне было бы интересно посмотреть, конечно.

О.Любимова: И недалеко, в Выборге, открылся парк Монрепо, который тоже достаточно долго реставрировался, все работы завершены.

Это очень красивый парковый ансамбль в Ленинградской области, который действительно теперь возможно всем посетить, и разного рода экскурсионные программы вместе с восстановленными объектами. Так что ещё один объект открыт.

Еще один замечательный наш музей в Великом Новгороде, наш Кремль, его большая музейная часть, музей «Витославлицы», тоже очень любимый местными жителями, и будет большой подарок для туристов. 24 объекта, это деревянное зодчество. Сам по себе и очень красивый музей, и очень большие программы, связанные и с праздничными событиями, – и детские, и семейные.

Два больших музейных квартала – это Псков и Тула. Псков только запускается. Тула уже работает вовсю: в Туле у нас осталось еще несколько объектов, мы полностью завершим в 2025 году. Музейный квартал в Пскове уже завершили. В Туле в прошлом году было 800 тысяч человек, и в этом году будем биться за первый миллион людей в год, побывавших в наших филиалах музеев.

В.Путин: 10 миллиардов стоило?

О.Любимова: Стоило 10 миллиардов, абсолютно верно, и там уже открыты филиалы государственного исторического музея «Куликово поле», и Поленово, и Ясной Поляны. И впереди – театральный Бахрушинский музей, и Политехнический музей, филиал, и Музей имени Андрея Рублева с иконописью. Такие большие события – сейчас уже с большим удовольствием трудятся и музейные команды, которые получают новые площадки.

И плюс это очень разнообразно, ведь это была простая улица Металлистов, на которой фактически вечно стояли «пробки» и стояли – измученные и в ужасном состоянии фасады – местные уникальные объекты культурного наследия. А теперь это филиал Государственного исторического музея. Например, на выставку Фаберже можно туда приехать всей семьей просто из Москвы, посмотреть.

Еще к одному открытию готовимся – это Фабрика-кухня, это филиал Третьяковской галереи. Фантастический объект культурного наследия сам по себе, где молодая команда готовится к очень серьезной и разноформатной деятельности.

В.Путин: Это в Самаре?

О.Любимова: Да, в Самаре. И очень важно, что там будет не только серьезная выставочная деятельность – там будет крупный молодежный центр с лекциями, со всей дополнительной образовательной программой, много детских кружков. Понятно, что это всегда очень важно для местных жителей – помимо туристов, – чтобы еще большим событием это стало и для самарцев, для возможности проводить там много времени, общаться, получать дополнительные знания.

В 2024 году у нас 500-летие Новодевичьего монастыря в Москве – 36 объектов: сейчас 24 уже готовы, будут готовы 36. Надеюсь, что эта наша общая долгая кропотливая и даже многострадальная работа будет завершена.

В.Путин: Почему?

О.Любимова: Там были сложности в самом начале. Помните, там горела колокольня, там были большие проблемы с подрядчиком. И вот сейчас, слава богу, хорошие и очень ответственные реставраторы, очень довольна настоятельница.

В.Путин: Тоже дорогая работа – почти 9 миллиардов, да?

О.Любимова: Совершенно верно. Да, это большой наш объект.

И заканчивая, конечно, празднование юбилея благоверного князя Александра Невского: хочется сказать об огромном Александро-Невском соборе в Челябинске, который на одну тысячу квадратных метров. Большой, очень красивый храм, который открыт для челябинцев после большой реставрации. Это тоже, конечно, стало большим праздником.

Помимо каких-то культурных событий и мероприятий, которые проводятся, для нас, конечно, очень важно, что в такие юбилейные даты проходят такие большие прорывы и в реставрационной отрасли. В этой связи не могу не упомянуть Александро-Невскую лавру. На данный момент, что очень важно для нас, ведутся реставрационные работы, которые завершатся в конце 2024 года.

Следующий слайд – о наших международных конкурсах и фестивалях. Не скрою, год назад, когда появился сам термин «отмена культуры», первое, о чем мы подумали, – [Международный] конкурс имени П.И. Чайковского. Это такая музыкальная олимпиада, это невероятное, важнейшее испытание в жизни настоящих первых музыкантов этого мира. Когда в этом году мы объявили конкурс, не скрою, мы с волнением и огромным интересом следили, какое будет количество заявок. 742 заявки и 41 страна: это музыканты из США, Японии, Швеции, Швейцарии, Италии, Испании, Германии, Южной Кореи.

В.Путин: Люди мира вне политики.

О.Любимова: Это лишний раз доказывает, что это абсолютно так.

Нам особенно важно – была замечательная инициатива Андрея Никитина, губернатора Новгородской области, в год 150-летия Сергея Васильевича Рахманинова: он предложил, чтобы в Великом Новгороде в память о Сергее Васильевиче был свой конкурс для совсем юных, начинающих музыкантов, то есть это только те, которые мечтают со временем попасть на конкурс Чайковского.

В этом году первый раз выступали в Великом Новгороде, Денис Леонидович Мацуев руководил этим процессом. И тоже из нескольких стран 120 детей приехали, замечательно выступили.

И третье. Не могу не упомянуть нашу цирковую отрасль в связи с нашей международной деятельностью, потому что в мире существует конкурс в Монте-Карло, ему 45 лет, куда годами приезжали наши замечательные артисты и в самых разных дисциплинах получали высшие награды высших категорий.

Также год назад им сказали в Монте-Карло, что России нельзя участвовать в этом конкурсе, и через два часа мы объявили, что у нас будет свой конкурс. Он будет в цирке Чинизелли в Петербурге, и он будет в сентябре, когда можно будет собрать огромное количество детей. Билеты уже сейчас невозможно купить.

В.Путин: В сентябре будет, да?

О.Любимова: Да, в середине сентября. Больше 20 стран. И для нас это было очень важно, потому что нет недружественных зрителей, для арены не существует недружественных артистов. И когда они все выходят со всеми флагами и во всех номинациях присутствуют, это тоже очень важно.

Есть отдельное направление, новое для работы Министерства культуры, – это наша работа с новыми регионами. И тут нам в помощь – наш опыт в работе в национальном проекте «Культура», наши строчки и наш опыт работы с регионами, востребованность этих направлений очень пригодились. Поэтому происходит перезагрузка и библиотек, и театрально-концертных учреждений (и музеев, и виртуальных залов, и домов культуры): меняем оборудование, помогаем, обсуждаем.

Когда начинался национальный проект «Культура», все говорили: а что такое автоклубы? Это же, как 1960-е годы XX века… Это такая важная строчка оказалась, потому что эти автоклубы сначала спасли нас в ковид (они приезжали и давали возможность собрать людей на улице), и сейчас – там, где трудно ещё помочь инфраструктурно, мы можем просто приехать и согреть людей праздником, выступлением.

Наши агитбригады – еще одна наша работа, нашего «Росконцерта» и Министерства обороны. Где-то приехать в регионы, а где-то приехать в госпиталь, а где-то приехать в центры реабилитации, поддержать ребят, встретиться – там, где Министерство обороны разрешает нам приехать, где мы не будем мешать, и в том количестве, где мы могли бы помочь и выступить.

И я хочу сказать о еще очень важном для нас моменте – очереди из желающих выступить и поехать. Мы постоянно принимаем заявки от людей в самых разных жанрах и самого разного возраста, которые хотят тоже поучаствовать, и тем, что любят и умеют, помочь как-то поддержать и новые регионы, и наших бойцов.

В.Путин: Это очень важно. Не менее важно восстанавливать саму материальную базу. Я уже говорил. К сожалению, я не имел возможности посмотреть социальные объекты, когда был в Херсонской области, в Луганской [Народной Республике]. Но было видно, что там, где нет боевых действий, где более или менее стабильно, всё чистенько, убрано. Но конечно, сами учреждения – из машины много не увидишь, из вертолёта, – сами учреждения, я знаю, нуждаются в поддержке, в реставрации, в восстановлении на современном уровне – так, как у нас во многих местах делается в России.

О.Любимова: Для нас очень дорого, что есть такая возможность. Вы знаете, в музеях, в библиотеках: каждый федеральный музей становится шефом новых регионов, у 995 библиотек там – шесть федеральных библиотек, которые полностью им помогают. Первые 540 тысяч новых книг…

В первую очередь мы всегда советуемся с моими коллегами министрами, с руководителями регионов, что лучше – вместе посмотреть, проанализировать. Очень нужна детская литература, очень нужна литература для школьной программы, потому что дают задание: прийти, взять книжку в библиотеке и почитать дополнительно какую-то литературу.

Ну и, конечно, что для нас всех очень важно, мы тоже с нашими вновь обретёнными коллегами проговариваем, что мы все учимся, давайте учиться вместе. Это наша постоянная работа по дополнительному образованию.

В.Путин: Набор этих учреждений, которые подлежат восстановлению, реставрации, у Вас уже есть, да?

О.Любимова: Полностью есть план. Например, 14 библиотек в этом году, 15 театральных учреждений, 11 музеев, 10 виртуальных залов и 40 домов культуры – это то, что на этот год уже будет.

Потом у нас есть, конечно, наша работа по кинотеатрам. Кинотеатров до февраля 2022 года на Донбассе было два. Сейчас их уже 21, и они уже работают. Ребята смотрят то же самое, что и мы. Мы обсуждаем, кому понравился «Чебурашка», кто ждет вторую часть. Ровно те же вопросы, которые дети задают в остальных регионах, они задают моим коллегам и в новых регионах. И до конца года еще 28 кинотеатров. То есть это будет такая сеть кинотеатров, которая уже к декабрю будет работать.

Параллельно, конечно, что нам тоже очень важно: помимо того проката, который сейчас существует, есть еще запрос на наши золотые коллекции. И тут Госфильмофонд, наши студии, и «Мосфильм», и «Ленфильм», все представляют уже оцифрованное, сделанное в великолепном качестве, современное, но наше общее старое советское кино, которое можно прийти посмотреть всей семьей.

И в каких-то местах мы это делаем: например, в Шахтёрске у нас есть колледж кино и телевидения, там была небольшая просмотровая – мы там делаем большой кинотеатр. К сентябрю детям его откроем, а во второй половине дня весь город может приходить. Это сочетание, когда и учиться дети могут, и … ВГИК очень сильно поможет и помогает уже на самом деле.

И небольшой музей вместе с Музеем кино и Госфильмофондом откроем, чтобы это стало таким общим пространством, чтобы все могли приходить. Там не было кинотеатра никогда.

Это, конечно, такие вещи, которые очень важны и для новых регионов, и, конечно, для нашей отрасли в целом.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 5 июля 2023 > № 4412427 Ольга Любимова

Максим Решетников: развитие туристической инфраструктуры позволит российским компаниям активно выходить на рынок Абхазии

Российская делегация во главе с министром экономического развития России Максимом Решетниковым посетила Абхазию с рабочим визитом. Поездка началась с осмотра объектов, восстанавливаемых в Гагрском, Гадаутском и Гулрыпшском районах Абхазии в рамках инвестиционной программы содействия социально-экономическому развитию республики на 2023-2025 годы.

Делегация оценила темпы реконструкции подстанции «Алахадзы». Ремонт позволит увеличить трансформаторную мощность объекта, что позволит наладить электроснабжение строящихся гостинично-апартаментных комплексов в Пицунде, строящихся канализационных очистных сооружений в городе Гагра и часть жилых домов Гагрского района республики.

Следующим объектом посещения стала Пицунда, где в 2026 году на 46 гектарах земли возле природного озера и реликтовой рощи будет построен крупный гостиничный комплекс «Москва-Резорт» общей площадью в 2 тыс. кв. метров. По словам авторов проекта, это будут здания разной этажности с двумя башнями, отдельным спортивным кластером и обширным фондом апартаментов и гостиничных номеров. Предприниматели рассчитывают принимать здесь ежегодно более 200 тыс. туристов.

В Гадаутском районе делегация ознакомилась с завершающим этапом реконструкции подстанции «Бзыпь» на 220 кВ. Старейшая подстанция впервые была введена в эксплуатацию в 1964 и по сей день является основным центром электропитания Гагрского и Гудаутского районов. Окончание работ запланировано в декабре нынешнего года.

В Гулрыпшском районе осмотрели территорию реконструкции двух подстанций на 110 кВ – «Агудзера» и «Дранда», которые предназначены для электроснабжения аэропорта в городе Сухум и полигона твердых бытовых отходов в селе Кацикыт. Ознакомились также со строительством самого полигона. Работы находятся на стадии завершения. Введение в эксплуатацию нового объекта позволит разгрузить уже имеющийся полигон для размещения отходов и в целом улучшит экологическую обстановку в республике.

По результатам выездных осмотров министр экономического развития России Максим Решетников провел встречу с премьер-министром Абхазии Александром Анквабом. Стороны обсудили вопросы эффективного использования российской финансовой помощи в 2023 году, реализацию инвестиционной программы, государственную поддержку инвестиционной деятельности в республике, вопросы энергообеспечения и расширения взаимодействия в сфере туризма.

Глава Минэкономразвития РФ отметил огромный интерес, который российские инвесторы проявляют к Абхазии. В начале июня РЖД открыла движение скоростных поездов «Ласточка» между Сочи и Гаграми. В обозримой перспективе при участии российских инвесторов в республике будет восстановлен международный аэропорт «Сухум» и аэропорт «Бабушара», будут возведены три крупных гостиничных комплекса «Москва-Резорт» рядом с Пицундой.

«Все эти объекты инфраструктуры станут новыми точками роста для туристической сферы Абхазии и всей экономики страны в целом, – подчеркнул Максим Решетников. – Развитие инфраструктуры, в свою очередь, позволит российским компаниям более активно выходить на абхазский рынок и находить новые возможности для развития. Все реализованные проекты останутся здесь и будут работать на благополучие республики».

Абхазия, по его словам, способна стать туристической точкой притяжения для огромного количества россиян. Только в прошлом году страну посетило более 1 млн российских туристов. В Абхазии их привлекает красивая природа, уникальная культура и гостеприимство местных жителей.

Со своей стороны, Александр Анкваб отметил, что «все мероприятия, реализуемые в рамках основополагающих документов, подписанных между дружественными странами, Абхазией и Россией, - архиважны для граждан республики, важны для экономической стабильности и экономического развития государства». «Помимо мероприятий по восстановлению электроэнергетической системы в Абхазии, наиболее важным является запуск аэропорта.

Восстановление авиасоощения с Россией в свою очередь станет не только хорошим решением транспортных задач, но и фактором роста экономического потенциала. В реализации всех совместных мероприятий мы готовы применить системный и комплексный подход», - добавил он.

Россия. Абхазия > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 4 июля 2023 > № 4603681 Максим Решетников

Москва: город для каждого

Градостроительная политика Москвы нацелена на создание максимально комфортной городской среды. Это подразумевает формирование многофункциональной застройки с большим количеством точек притяжения, в том числе объектов социальной инфраструктуры.

Первый заместитель руководителя столичного Департамента градостроительной политики Дмитрий Стулов рассказал об объемах ввода таких учреждений, роли инвесторов в данном вопросе, цифровизации и импортозамещении.

– Дмитрий Юрьевич, строительство объектов социальной инфраструктуры – приоритетное направление в деятельности Стройкомплекса. Огромную роль в объемах ввода этих учреждений играют инвесторы. Сколько соцобъектов с 2011 года возведено в Москве на частные средства?

– За этот период в Москве почти половина всех социальных объектов построена за счет внебюджетных средств – 438. В их числе – 231 объект образования: 175 детских садов на 27 868 мест и 56 школ на 41 292 ученика. Также введены в эксплуатацию 72 объекта здравоохранения, 102 объекта спорта и 33 – культуры.

– Сколько соцобъектов планируется сдать в этом году?

– Плановый показатель ввода внебюджетных учреждений социального назначения на 2023 год – 42 объекта. Среди них – 20 детсадов, 12 школ, два объекта здравоохранения, семь – спорта и один – культуры. Высокие показатели ввода говорят сами за себя. Так, по состоянию на конец мая в городе за счет инвесторов уже введен 31 социальный объект, в том числе 15 детских садов, девять школ, два медицинских учреждения и пять объектов спорта.

Спортивные объекты

Таким образом, за прошедшие пять месяцев этого года план по сдаче в эксплуатацию внебюджетных объектов здравоохранения выполнен на 100%, образования – на 75%, спорта – на 71%.

– Назовите самые масштабные проекты в сфере строительства объектов социальной инфраструктуры?

– Начну с самых популярных у москвичей – спортивных объектов. К числу наиболее крупных, реализованных на средства инвесторов, можно отнести те, что построены на территории Олимпийского комплекса «Лужники»: это Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, Дворец водных видов спорта, Ледовый дворец «Кристалл».

Также построены крупные стадионы, среди них: многофункциональный комплекс футбольного стадиона «Открытие Банк Арена» и тренировочная база в составе шести открытых футбольных полей на Волоколамском шоссе, стадион профессионального футбольного клуба ЦСКА «ВЭБ Арена» на ул. 3-й Песчаной.

Сюда же можно отнести реконструкцию Центрального стадиона «Динамо» на Ленинградском проспекте и строительство многофункционального спортивно-тренировочного комплекса Академия спорта «Динамо» на ул. Юрия Никулина.

Сданы объекты спортивно-развлекательного квартала «Арена Легенд» на территории ЗИЛа:

Ледовый дворец «ЦСКА Арена» с тренировочной базой детской хоккейной школы «ЦСКА», который принимал чемпионат мира по хоккею в 2016 году;

Олимпийский центр синхронного плавания Анастасии Давыдовой;

Центр водных развлечений «Акватория ЗИЛ».

Кроме того, построены крупные ледовые арены в районах Южное Бутово, Солнцево и Ново-Переделкино.

Следует выделить и многофункциональный спортивный комплекс «Чкалов Арена» на Лётной улице, включающий ледовую арену с двумя площадками олимпийского и североамериканского стандартов, центр хоккейной подготовки, центр художественной гимнастики с двумя залами на четыре ковра и трансформируемыми трибунами, универсальный спортзал для занятий баскетболом, волейболом, футболом, мини-футболом, бадминтоном, центр фехтования на 12 дорожек, фитнес-центр с 25-метровым бассейном, подземную парковку.

На улице Василисы Кожиной разместился комплекс апартаментов с крытой спортивной волейбольной ареной на 3,5 тыс. зрительских мест, которая является домашней ареной московской волейбольной команды «Динамо».

Что касается объектов здравоохранения, реализованных инвесторами, то можно выделить поликлинику в районе Рязанский, клинико-диагностический центр «МЕДСИ на Красной Пресне», многофункциональный медицинский центр «МЕДСИ на Мичуринском проспекте» в Раменках.

Какие объекты медицины строят в Москве

Хотелось бы отметить и знаковые объекты образования. Это школы-гиганты, построенные инвесторами в Новой Москве: в ЖК «1-й Московский город Парк», «Москва А101», «Испанские кварталы» и другие. Все это является показателем инвестиционной привлекательности столичного рынка недвижимости.

– Как меняются столичные районы с вводом социальной инфраструктуры?

– Основной целью работы Стройкомплекса Москвы является комплексное развитие территорий для повышения уровня комфортности проживания горожан, их работы и досуга. Появление новых объектов социальной инфраструктуры способствует обеспечению прав граждан на доступное образование и здравоохранение, а также созданию большого количества рабочих мест вблизи жилых кварталов. Комплексная застройка создает возможности и для занятий спортом, и для организации культурного отдыха.

Строительство школ

Обеспеченность жилой застройки социальными объектами напрямую влияет на качество жизни москвичей, это одна из задач, которую ставит перед застройщиками Мэр Москвы Сергей Собянин.

– В 2022 году строительная отрасль столкнулась с новыми вызовами, связанными с уходом зарубежных компаний и санкционным давлением. Расскажите, как она справляется с этими проблемами?

– В условиях действующего санкционного давления перед строительной отраслью Москвы поставлена задача ускоренного перехода от использования импортной продукции к отечественным аналогам или из стран-партнеров.

Так, наш Департамент провел мониторинг состояния индустрии, который показал, что импортозависимость по базовым строительным материалам в 2022 году составила всего 4%.

Высокий процент отечественного производства приходится, в частности, на нерудные материалы, бетон, растворы, стекло и изделия из него, трубы и полуфабрикаты из металлов, строительные железобетонные изделия, керамические плиты и плитки.

Однако импортозависимость остается высокой по ряду наименований техники – экскаваторам, бульдозерам, автокранам, башенным кранам, строительной химии, производственному оборудованию. Чтобы не допустить возникновения дефицита строительной продукции и срывов сроков ввода объектов, нашим Департаментом совместно с государственными заказчиками проводится работа по подбору аналогов для замены импортной продукции.

Отмечается замещение большей части импортной продукции аналогами отечественного производства по всем направлениям Адресной инвестиционной программы Москвы, а также переход на закупки в странах-партнерах. Помимо этого, осуществляется подбор аналогов им портных комплектующих для устройств автоматического управления систем безопасности – сейчас импортозависимость в этой области достигает порядка 90%.

Для увеличения доли отечественного производства подготовлены предложения по включению новых предприятий продукции строительного назначения ООО «ВСВ» (производство анкерного крепления) и ООО «К энд Р ДИЗАЙН» (производство фальшполов) в перечень проектов по созданию импортозамещающих производств.

Вместе с тем в Стройкомплексе Москвы сформирована единая система информационной поддержки и стимулирования внедрения современной, в том числе импортозамещающей продукции строительного назначения, научно-технических разработок и технологий.

Ее основой, охватывающей деятельность Стройкомплекса и предназначенной для всех участников инвестиционно-строительного цикла, включая городских заказчиков, проектные и подрядные организации, является Московский территориальный строительный каталог. МТСК – открытый информационно-аналитический ресурс, который содержит информацию о новых эффективных стройматериалах, конструкциях, технологиях, технических решениях и оборудовании для применения, в том числе на объектах городского заказа.

В ходе проводимой модернизации и наполнения в МТСК внесено более трех тысяч единиц отечественных строительных материалов и оборудования, применяемых на объектах программы реновации. Вся соответствующая информация находится в общем доступе и может быть использована проектными и строительными организациями в случае необходимости изменения проектных решений в ходе импортозамещения.

– Департамент градостроительной политики активно работает над цифровизацией строительной отрасли. Применяют ли девелоперы новые технологии при проектировании и строительстве соцобъектов Москвы?

– В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации № 331-ПП с 2022 года все государственные контракты на проектирование и возведение объектов капитального строительства в Москве включают требования о формировании и ведении информационной модели объекта.

Сейчас это 219 объектов, из них около 80 – социальные: поликлиники, больницы, детские сады, школы, музеи, физкультурно-оздоровительные комплексы.

С 1 июля 2024 года формирование и ведение информационной модели объекта станет обязательным и для застройщиков, которые осуществляют свою деятельность в сфере долевого строительства.

Также с 1 июля этого года вступает в силу положение постановления Правительства Москвы, предусматривающее необходимость ведения исполнительной документации исключительно в электронной форме при выполнении работ по строительству, реконструкции, капремонту строений, сохранению объектов культурного наследия за счет бюджета Москвы либо средств, предоставленных из бюджета города организациям, учредителем которых является столица или в уставном капитале которых ее доля превышает 50%.

Исполнительная документация по 423 объектам уже ведется в электронной форме. Проводится обучение государственных заказчиков и их подрядчиков по работе с программным обеспечением для ее ведения в этом виде.

Дополнительно участникам инвестиционно-строительной деятельности на портале «СтроимПросто» доступны такие цифровые сервисы, как Калькулятор процедур и Карта цифровых решений.

Первый позволяет сформировать полный перечень процедур, необходимых для реализации строительного проекта, а также рассчитать сроки их реализации с учетом всех градостроительных условий и ограничений.

На Карте цифровых решений собрано 121 актуальное решение, применимое в ходе реализации строительных проектов: программное обеспечение, цифровые продукты и сервисы и многое другое.

Цифровизация является одним из ключевых направлений развития строительной отрасли. Она позволит не только повысить прозрачность реализации проектов, но и в дальнейшем существенно снизить издержки.

Залог развития цифровой трансформации – в диалоге между органами власти, отраслевым и бизнес-сообществами. Мы продолжим работу в этом направлении.

Ника Булгакова

ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 4 июля 2023 > № 4433741 Дмитрий Стулов

"Косогорский металлургический завод" оспорил иск Росприроднадзора

Руководство ПАО «Косогорский металлургический завод» не согласно с иском Приокского межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования.

Росприроднадзор просит арбитражный суд взыскать с КМЗ сумму в размере 8 795 181 рублей 75 копеек. В качестве повода указан вред, причиненный реке Воронке. Однако при внимательном рассмотрении требования выяснилось, что приложенный к нему расчет не соответствует Методике исчисления размера вреда, утвержденной Приказом Минприроды России.

В частности, в расчете за 2022 и 2021 годы применены ошибочные коэффициенты индексации, не учтена фактическая оплата сверхнормативного сброса. Затраты КМЗ на выполнение мероприятий по предупреждению сверхлимитного сброса тоже оставлены без внимания.

Бросается в глаза и необоснованная дата начала периода расчета – 14.10.2021, притом, что первая проба была взята только 19 ноября. Кроме того, масса сброшенных веществ определена без учета допустимого лимита.

- До приведения расчета в соответствие с Методикой его рассмотрение по существу не представляется возможным, - считает директор ПАО "КМЗ" Сергей Киреев.

Немаловажно и то, что завод арендует очистные сооружения у города. Предприятие неоднократно поднимало перед собственником вопрос о необходимости их восстановления или строительстве новых. Об этом свидетельствует решение Центрального районного суда города Тулы. Заводу требуются эффективно работающие очистные. КМЗ не может нести ответственность за невыполнение собственником очистных своих обязательств.

Кроме того, КМЗ постоянно ремонтирует и приобретает необходимое технологическое оборудование для нормальной работы очистных сооружений. Так, за последние два года было потрачено 15,8 млн рублей.

Российский бюджетный перевозчик «Победа», входящий в группу «Аэрофлот», расширяет полетную программу в Объединенные Арабские Эмираты и запускает рейсы из Махачкалы в Дубай с 4 июля 2023 года.

Полеты по маршруту Махачкала – Дубай будут выполняться два раза в неделю – по средам и воскресеньям. Продажа билетов на рейсы уже открыта на официальном сайте лоукостера.

Как сообщалось ранее, Россия и Объединенные Арабские Эмираты планируют увеличить количество прямых рейсов по маршруту Москва – Дубай в зимний сезон до более чем 100 в неделю.

Так, в период с 9 октября 2023 года по 30 марта 2024 года рейсов по указанному маршруту вырастет более чем на 32%. Еженедельно перевозчики будут осуществлять 102 перелета.

Согласно плану, интенсивность полетов нарастят эмиратский flydubai, а также российские «Аэрофлот» и «Победа». Emirates сохранит прежнее количество рейсов.

Мера принята в связи с тем, что Дубай является самым популярным направлением в ОАЭ среди путешественников из РФ. Наибольшим спросом поездки в эмират пользуются с сентября по декабрь и с марта по май.

Ранее Объединенные Арабские Эмираты вошли в тройку самых популярных туристических направлений у путешественников из России. Как считают в АТОР, летом 2023 года Эмираты могут повторить успех прошлого года и принять до 20% годового турпотока из России.

Туристы выбирают летние ОАЭ, ориентируясь в первую очередь на цену – даже самые роскошные отели в летние месяцы становятся на 40–60% дешевле, чем зимой. 95% запросов приходится на пляжный отдых.

Еще одна причина ехать летом в ОАЭ – фестиваль Dubai Summer Surprises, который стартовал 29 июня. Помимо ярких представлений, туристов ждут большие скидки в магазинах.

В Москве построен первый в России жилой авторский квартал по проектам селебретис

В Москве завершено строительство первого в России жилого авторского кластера RDD, построенного по проекту приглашенных звезд – спортсменов, артистов, дизайнеров. В рамках RDD создана авторская спортивная инфраструктура от Ирины Винер, Академия единоборств Fight Nights. Кроме того, построен бульвар, вдохновленный работами авангардиста Александра Родченко. Инвестиции в проект составили 8,5 млрд руб.

Группа Родина получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого авторского кластера RDD в Новой Москве. Кластер занимает 4,4 гектара на берегу реки Десна в окружении девяти гектаров лесопарка в районе Ватутинок, недалеко от Троицка (ТАО, Москва). В его составе девять жилых башен, многофункциональный комплекс с социальной и коммерческой инфраструктурой, а также здания государственной школы и детского сада. Общая площадь зданий составила 78,2 тыс. квадратных метров, из которых 13,9 тыс. отведены под социальную, спортивную и образовательную инфраструктуру (17,7 % площадей). Общий объем инвестиций составил 8,5 млрд рублей, из которых в строительство жилья были вложены 5,6 млрд, в объекты спортивной и образовательной инфраструктуры ТиНАО – 2,4 млрд рублей, в благоустройство кластера и Дизайнерского бульвара в Новой Москве – 0,5 млрд рублей.

RDD — это первый в российской практике опыт создания авторского жилого пространства, в котором за каждую составляющую – архитектуру, инфраструктуру и благоустройство – отвечают специально приглашенные эксперты в разных креативных областях. RDD – это комплексный продукт творческой коллаборации, направленной на формирование пространства для развития семьи и человека.

За авторскую архитектуру девяти жилых башен RDD отвечали: заслуженный тренер по художественной гимнастике Ирина Винер; актер и режиссер театра и кино Владимир Машков;

артистка балета Светлана Захарова; дирижер Валерий Гергиев; российский дизайнер Игорь Чапурин; промышленный дизайнер Владимир Пирожков; художник и модельер Валентин Юдашкин; модельер Вика Газинская.

Каждый из звездных архитекторов спроектировал свой дом для жителей кластера, «инвестируя» собственные знания об эстетике, красоте, стиле жизни во внешний и внутренний облик здания. В результате коллективного искусства появился квартал, состоящий из девяти башен до 14 этажей, выстроенных вдоль Дизайнерского бульвара.

Известные эксперты также сформировали авторскую спортивную инфраструктуру проекта. В квартале RDD откроется Центр художественной гимнастики Ирины Винер, российского тренера по художественной гимнастике, доктора педагогических наук, президента Всероссийской федерации художественной гимнастики. Помимо гимнастики, будут и другие направления: хореография, йога, общая физическая подготовка.

Также в авторском жилом кластере RDD начнет работу Академия единоборств Fight Nights. В школе предусмотрены групповые занятия по самбо, дзюдо, смешанным единоборствам, боксу и джиу-джитсу.

В образовательную часть инфраструктуры RDD войдет государственная школа и детский сад, а также частная школа «Путь к успеху». В школе «Путь к успеху» дети смогут получить базу бизнес-образования.

Объекты спортивной и образовательной инфраструктуры откроются в многофункциональном комплексе RDD, построенном по проекту Станислава Кулиша, руководителя АБ «ЛАБВА ПРО» (Лаборатория Виртуальной Архитектуры.

Территория квартала также получила авторское благоустройство. Дизайнерский бульвар, вдоль которого расположены здания, станет музеем под открытым небом. Основной источник вдохновения – русский авангард и один из его главных героев – Александр Родченко. Малые архитектурные формы, навигация, дорожки будут упорядочены в соответствии с композицией абстрактных картин художника и с учетом функциональных задач улицы. Дизайн бульвара будет обновляться при участии Дмитрия Аске (стрит-арт художника), Сабины Чагиной (куратора «Артмоссферы») и других приглашенных современных художников, которые будут постоянно обновлять жилую среду RDD своими скульптурами, арт-объектами и инсталляциями. Благоустройство бульвара будет окончено в сентябре 2023 года.

«Мы завершили строительство первого в своем роде авторского жилого квартала, – рассказал Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина (девелопер авторского жилого кластера RDD). – Три года назад мы задались целью создать жилое пространство для развития семьи и человека, которое будет наполнено спортом, образованием и эстетикой. Цель – сформировать среду для успешного человека, с ранних лет воспитанного профессионалами. И тогда мы поняли, что для реализации этой идеи должны обратиться к лучшим экспертам в сфере образования, спорта и дизайна, потому что именно они являются носителями самых актуальных знаний и практик, которые можно воплотить в жизнь через девелоперский проект. Результатом этой коллективной работы стал первый в России квартал с полным циклом инфраструктуры, которая сформирована профессионалами. Это беспрецедентный опыт нематериальных инвестиций в развитие человеческого капитала, предпринятый в сравнительно небольшом девелоперском проекте».

Авторы: СГ-Онлайн

НМИЦ НЕЙРОХИРУРГИИ И САМГМУ НАЧАЛИ СОТРУДНИЧЕСТВО ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ И УСТАНОВКЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ИМПЛАНТОВ ИЗ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ МАТЕРИАЛОВ

В Центре нейрохирургии имени академика Н.Н. Бурденко в Москве выполнены первые несколько операций по реконструкции черепа с помощью индивидуальных эндопротезов, изготовленных в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России.

«Декомпрессивная трепанация черепа (ДТЧ) является необходимой и жизнеспасающей операцией для некоторых пациентов, перенесших тяжелый инсульт, тяжелую черепно-мозговую травму. В ряде случаев ДТЧ также выполняется больным с онкологическими заболеваниями мозга, — говорит врач-нейрохирург, научный сотрудник Центра нейрохирургии им. Бурденко, к.м.н. Дмитрий Окишев. — Если не сделать широкую краниоэктомию, то человек погибает из-за так называемого “вклинения” мозговых структур. После стабилизации состояния пациента возникает необходимость закрыть обширный дефект черепа. Своевременная пластика снижает вероятность развития неврологической симптоматики. Наиболее оптимальных результатов краниопластики удается добиться при использовании индивидуальных имплантов, заранее спроектированных для восстановления изначальной анатомии. Существуют методики изготовления индивидуальных имплантов в клинике: из биосовместимых пластических масс и титановых “заготовок”, однако для хирурга быстрее и комфортнее, конечно, устанавливать уже готовый имплант».

Для производства индивидуального эндопротеза пациенту заранее проводится КТ по специальному протоколу, а затем — сегментация анатомических структур и моделирование цифрового импланта. Изготовление титановых имплантатов, произведенных полностью из отечественных материалов, выполнялось в НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ. Операции прошли по плану, пациенты выписаны на пятые сутки после операции.

Сейчас в СамГМУ идет работа над созданием новых индивидуальных имплантов для пациентов Центра нейрохирургии имени академика Н.Н. Бурденко.

Изготовление индивидуальных и серийных эндопротезов налажено в НИИ бионики и персонифицированной медицины СамГМУ, расположенном на площадке Центра серийного производства в Индустриальном парке Преображенка. Центр был открыт в ноябре прошлого года при участии министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко и губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.

ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСАТОМ» УВЕЛИЧИТ ОБЪЕМ ПОСТАВОК РОССИЙСКОЙ ИЗОТОПНОЙ ПРОДУКЦИИ В ИНДИЮ

АО «В/О «Изотоп» (входит в дивизион «Технологии здоровья») поставило первую партию генераторов германия-68/галлия-68 (Ge-68/Ga-68) производства ЗАО «Циклотрон» (г. Обнинск) в рамках нового контракта с локальным дистрибьютором продукции медицинского назначения Esente Healthcare в Республику Индия.

По условиям контракта в течение года АО «В/О «Изотоп» поставит индийской стороне 40 генераторов Ge-68/Ga-68. Ранее при содействии АО «В/О «Изотоп» было получено регистрационное удостоверение от Центральной организации Индии по контролю за стандартами на лекарственные средства (The Central Drugs Standard Control Organisation) на коммерциализацию генераторов Ge-68/Ga-68 российского производителя.

Изотоп Ga-68 применяется в ядерной медицине для диагностики широкого спектра онкологических заболеваний на ПЭТ-сканнерах и позволяет проводить более 100 тыс. диагностических процедур во всем мире ежегодно.

«Поставки генераторов германия-68/галлия-68 в рамках контракта с дистрибьютором Esente Healthcare открывают новые возможности для расширения присутствия Госкорпорации “Росатом” на индийском рынке ядерной медицины, а также позволят обеспечить рост товарооборота по изотопной продукции между нашими странами», — отметил заместитель генерального директора АО «В/О «Изотоп» по коммерческим вопросам Антон Шаргин.

«Транснефть – Балтика» провела плановые работы на магистральных трубопроводах в Ярославской и Ленинградской областях

Всего в работах были задействованы 115 человек, использовалось 86 единиц техники.

В соответствии с утвержденным графиком работы проводились во время остановок транспортировки нефти на магистральных нефтепроводах (МН) Сургут – Полоцк и Палкино - Приморск, а также остановки транспортировки дизельного топлива на магистральном нефтепродуктопроводе (МНПП) Ярославль – Приморск 2.

В целях проведения проверки герметичности, а также подтверждения прочностных характеристик трубопроводов, были выполнены гидравлические испытания технологических трубопроводов, а именно трубопроводов линии аварийного сброса и коллектора магистральной насосной линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Кириши». На магистральных трубопроводах проведены мероприятия по устранению выявленных дефектов. Также выполнен средний ремонт задвижек, обеспечивающих управление потоками нефти и нефтепродуктов, произведено сезонное обслуживание с проверкой запорной арматуры на закрытие и открытие.

Кроме того, на нефтеперекачивающей станции «Ярославль-3» и ЛПДС «Кириши» произведена замена трех задвижек.

На ряде объектов линейной части и перекачивающих станциях выполнены ремонты систем автоматики, произведена проверка алгоритмов технологических защит, блокировок и сигнализаций.

В настоящее время транспортировка нефти и нефтепродуктов возобновлена, трубопроводы работают в штатном режиме.

Ростех обеспечивает газоперекачивающим оборудованием все стратегические проекты газового трансфера в России

Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха поставит на магистральный газопровод «Сила Сибири» четыре газоперекачивающих агрегата ГПА-16 суммарной мощностью 64 МВт. Комплекс оборудования предназначен для увеличения пропускной способности участка газопровода «Ковыкта-Чаянда» в Иркутской области.

Договор на поставку оборудования заключен между компаниями «ОДК Инжиниринг» (единый поставщик газотурбинного оборудования ОДК для ТЭК) и «Газпром комплектация» (централизованный поставщик «Газпрома»). Завершение изготовления и отгрузка агрегатов запланированы на конец 2023 года.

«Ростех обеспечивает газоперекачивающим оборудованием все стратегические проекты газового трансфера в России. Надежные и эффективные агрегаты ГПА-16 созданы с применением самых современных технологий, они полностью соответствуют высоким стандартам «Газпрома», предъявляемым к оборудованию такого уровня. Сегодня более 90 газотурбинных агрегатов ГПА-16 работают по всей России, в том числе на магистральном газопроводе «Сила Сибири» и Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении на Ямале», – сказал первый заместитель генерального директора госкорпорации Ростех Владимир Артяков.

Агрегаты ГПА-16 предназначены для промышленной обработки и сжатия газа на компрессорных станциях. Они созданы на базе промышленных газотурбинных двигателей ПС-90ГП2 (производитель - АО «ОДК - Пермские моторы») и выпускаются рыбинским предприятием «ОДК - Газовые турбины» с 2011 года.

«Наше сотрудничество с компанией «Газпром» включает комплексные поставки энергетического и газоперекачивающего оборудования и комплекс услуг по сервисному обслуживанию и ремонту газотурбинных агрегатов в течение всего их жизненного цикла. Таким образом мы активно способствуем решению задач по снабжению российских и зарубежных потребителей необходимыми энергоресурсами. В 2023 году суммарная мощность поставленного корпорацией газотурбинного оборудования для технологической инфраструктуры магистрального газопровода «Сила Сибири» превысит 500 МВт», – отметил генеральный директор ООО «ОДК Инжиниринг» Андрей Воробьев.

«Сила Сибири» – российский магистральный газопровод. В настоящий момент транспортирует голубое топливо с Чаяндинского месторождения российским потребителям на Дальнем Востоке, а также в Китай. Протяженность газопровода – около 3000 километров.

Встреча Михаила Мишустина с членами Совета палаты Совета Федерации Федерального Собрания

Обсуждались различные аспекты взаимодействия Правительства и Совета Федерации в ходе законотворческого процесса.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде всего хотим поздравить Вас, уважаемая Валентина Ивановна, и Ваших коллег с профессиональным праздником, который отмечался в конце июня, – Международным днём парламентаризма. И с наступающим юбилеем. В декабре этого года будет 30-летие с момента избрания первого парламента.

Всё это время Совет Федерации последовательно действует в интересах развития нашей страны. Сенаторы помогают в первую очередь создать чёткое правовое поле, которое стало бы базой для выполнения социальных обязательств перед гражданами и позволило выстроить устойчивую к внешним шокам экономику. Также огромное внимание вы уделяете сохранению наших культурных ценностей, исторических, духовных. Богатое культурное наследие, многообразие наших народов как раз сочетаются в работе Совета Федерации.

Как подчёркивал Президент, за эти три десятилетия накоплен огромный, бесценный опыт государственного строительства, сформированы основы законодательства России как демократического, правового, социального государства.

Правительство и Совет Федерации заложили хорошую традицию – проведение таких встреч, как сегодняшняя. Мы с Вами сейчас об этом говорили, уважаемая Валентина Ивановна. Мы обсуждаем все важнейшие темы, включая правоприменение уже принятых решений а также те, которые пока в работе. И конечно, рассматриваем все предложения парламентариев и обсуждаем, каким образом более эффективно построить нашу работу.

Напомню, что по итогам нашего прошлого разговора был дан ряд поручений. 20 из них полностью выполнены. 2 – на контроле, они остаются пока в исполнении.

Такой подход мы видим также и при подготовке новых нормативных актов.

Более 130 ваших инициатив были представлены и рассмотрены Правительством. Большинство из них абсолютно точно было рассмотрено положительно, был дан положительный ответ.

При этом поддержаны практически все социально значимые законопроекты Совета Федерации.

И только в текущем году Президент подписал 53 закона, которые разработаны вами либо с вашим непосредственным участием.

Среди них – документы, которые позволят сформировать в четырёх новых субъектах Российской Федерации судебную систему, обеспечить соблюдение прав наших граждан на этих территориях.

Хотел бы отдельно остановиться на инициативах по защите прав участников специальной военной операции. Они были разработаны при вашем содействии. Такие законы предоставляют государственную поддержку не только нашим защитникам, но и, что очень важно, их близким, которые проживают в разных регионах по всей территории России. Проделана огромная работа, и я хочу искренне поблагодарить за неё вас, всех, кто принимал в этом участие.

Было сформировано всестороннее регулирование деятельности волонтёров, включая их социальную защиту, а также получение выплат за риски для жизни и здоровья и ряд иных гарантий.

Ещё одна очень важная тема – это поддержка семей с детьми, здесь было немало инициатив. Одной из ключевых считаю утверждённый главой государства закон, который запрещает перепрофилировать детские оздоровительные организации и изменять статус земельных участков, предоставленных им, – защищающий от использования не по целевому назначению. Валентина Ивановна, Ваша неравнодушная позиция была как раз сформулирована в законе, который принят.

И с 1 сентября также мы освобождаем от платы за проезд перевозки ребят в школы или на экскурсии, другие мероприятия по тем участкам автомобильных дорог, где взимается плата.

Оба законодательных предложения были подготовлены Советом Федерации при активном участии Правительства.

Хотел бы также отметить совместные действия сенаторов с депутатами по проработке пакета законопроектов, которые усиливают ответственность за уничтожение редких и находящихся под угрозой исчезновения животных и растений.

Эти и многие другие востребованные решения уже сегодня входят в нашу повседневную жизнь – благодаря вашей энергии, профессионализму, умению находить баланс между интересами федеральных министерств и ведомств и спецификой каждого региона.

Считаю правильным и дальше синхронизировать наше взаимодействие при подготовке приоритетных решений. Чем раньше мы сможем обмениваться законотворческими планами, тем, абсолютно точно, эффективнее будут использованы эти решения. И эффективнее будут проводиться правительственные часы. Их проведение будет более качественным.

Мы рассчитываем, что сенаторы также будут активнее взаимодействовать и сотрудничать с моими заместителями. Каждый из них, кто курирует федеральные округа, готов будет всегда выслушать и вместе поработать над тем, что ещё сделать. Напомню, что основными параметрами, которые мониторятся вице-премьерами, являются четыре: рост ВРП (внутреннего регионального продукта), количество рабочих мест, которые создаются в регионах, инвестиции и доходы населения. Наверное, самые важные параметры. Думаю, что вы с этим согласитесь.

Это, кстати говоря, та самая обратная связь, о которой нам всегда говорит Президент.

М.Матвиенко: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые члены Правительства! Прежде всего от имени членов Совета палаты регионов я хочу поблагодарить Вас за возможность такой уже традиционной встречи с Вами, с членами Правительства. Они всегда эффективны и результативны. Вы уже отметили, что практически 100% поручений, который были Вами даны по итогам нашей прошлой встречи, исполнены, осталось два, но по объективным причинам они требуют дополнительной проработки. Хочу также отметить, и это не комплиментарно, не фигура речи, а объективно: между Советом Федерации и Правительством сложилось конструктивное взаимодействие, взаимопонимание. Мы находимся в постоянном рабочем контакте, работаем действительно как одна команда под руководством Президента нашей страны.

Хочу отметить, что уже отработаны форматы: и правительственные часы, и открытые диалоги с министрами, совещания со статс-секретарями. Члены Правительства всегда очень серьёзно готовятся к этим мероприятиям. Это всегда профессионально, предметно. И члены Совета Федерации отмечают высокий профессиональный уровень членов Правительства, какого бы формата это ни касалось.

Естественно, мы все понимаем, в какое время мы живём. И слаженные, системные, профессиональные действия Правительства позволили справиться с очень серьёзными вызовами, которые, уверена, для абсолютного большинства государств были бы непреодолимыми. Мы также ценим то, что и Правительство в целом, и Вы, Михаил Владимирович, всегда очень внимательно относитесь к предложениям Совета Федерации, прислушиваетесь к ним, к позиции сенаторов, а значит, и к голосу регионов, потому что все сенаторы отражают проблемы и вопросы, которые волнуют людей в субъектах Федерации.

Отдельно хочу поблагодарить Григоренко Дмитрия Юрьевича, Живулина Владимира Александровича (полномочный представитель Правительства в Совете Федерации Федерального Собрания) за постоянное содействие и оперативную реакцию на любые возникающие проблемы. И конечно же, сегодня у нас есть хорошая возможность обменяться мнениями по актуальным вопросам внутренней политики, по тем проблемам, которые волнуют сенаторов.

Я остановлюсь лишь на нескольких вопросах, а коллеги меня потом дополнят. Правительством Российской Федерации большое внимание уделяется поддержке промышленности, в частности отечественного автопрома. Это и возобновление в 2023 году программы льготного автокредитования, в рамках которой гражданам предоставляется скидка до 25% на машины стоимостью до 2 млн рублей, это и отсрочка по уплате утилизационного сбора, субсидии для производителей на развитие электрического и газомоторного транспорта. Но вместе с тем мы считаем, что эта работа ещё не завершена. Её нужно продолжить в целях восстановительного роста системообразующей отрасли и поддержки её конкурентоспособности. В связи с чем просим подержать разработанный сенаторами проект федерального закона об установлении требований к локализации автотранспортных средств, используемых в качестве легкового такси и каршеринга.

Также мы предлагаем оперативно внести следующие изменения в постановления Правительства: увеличение утилизационного сбора для юридических и физических лиц в случае перепродажи автомобиля в течение трёх лет с момента ввоза; исключение нормы, позволяющей начислять баллы и оценивать локализацию по обязательствам на будущее, потому что это ставит в неравные конкурентные условия действующий автопром; распространение требований о локализации на аренду автомобилей и транспортных услуг для государственных и муниципальных нужд, понятно, что я имею в виду – дополнение к требованиям о локализации для участия в программе льготного автокредитования. Эти предложения, уважаемый Михаил Владимирович, подготовлены нами с предприятиями-автопроизводителями и поддерживаются Минпромторгом, просили бы дать поручение проработать их.

Второе. На прошлой встрече мы поднимали вопрос о необходимости развития инфраструктуры детского отдыха и оздоровления. На этот счёт также было соответствующее поручение Президента Российской Федерации. Хочу сказать спасибо, Правительство поддержало предложение, и реализован пилотный проект. В нынешнем году субъектам Федерации были выделены на для софинансированиея федеральные средства в размере 1 млрд рублей на строительство быстровозводимых модулей в детских лагерях. Были сомнения, успеем – не успеем. Успели: к 1 июня, как и положено, к началу летней оздоровительной кампании за рекордные 100 дней в 15 пилотных регионах России построено 49 жилых корпусов и организовано таким образом 2,5 тыс. новых дополнительных мест в 26 детских оздоровительных организациях. Это позволит отдохнуть этим летом с учётом всех смен дополнительно более 10 тысяч детей. И ещё 18 субъектов Российской Федерации включились в реализацию указанных мероприятий за счёт региональных бюджетов. В целом эффект очень хороший. Проект доказал свою успешность, надо было видеть счастливые лица ребят. Его надо, безусловно, продолжить. Мы даже специальный видеоролик, чтобы настроить на позитивную волну, отправляли Антону Германовичу Силуанову, где дети высказывали своё отношение к тем условиям, в которых они сейчас отдыхают.

В этом году уже 47 субъектов Российской Федерации высказали готовность принять участие в проекте, на 2024 год 59 регионов заявили о необходимости возведения 127 жилых корпусов, в 43 субъектах – в капитальном ремонте пищеблоков, медблоков, обеспечивающих функционирование организаций детского оздоровления и отдыха.

Но ещё не надо забывать про большой кумулятивный эффект – мы тем самым поддерживаем отечественного производителя, потому что там всё отечественное, и деревоперерабатывающая промышленность, и другая. Но, учитывая высокий износ инфраструктуры детского отдыха, во многих лагерях с советских времён ничего не менялось. Конечно, модернизацию нужно продолжить.

Вы уже сказали, Михаил Владимирович, о том, что по инициативе Совета Федерации принят закон о запрете перепрофилизации детских оздоровительных лагерей, то есть мы точно сохраним уже то, что осталось. И конечно, надо всё это привести в порядок, поэтому прошу Вас дать соответствующее поручение Министерству финансов при формировании проекта бюджета на следующую трёхлетку. Понимаем все сложности. Понимаем, как трудно формируется бюджет. Но это деньги очень небольшие, а эффект дают колоссальный. И это как раз те приоритетные направления, поскольку речь идёт о семьях, детях, тем более детях учителей, врачей, участников СВО. Поэтому очень важно предусмотреть необходимые средства в бюджете для дальнейшего продолжения этого проекта.

Третье. Прошу Вашего поручения по очень чувствительной теме – обеспечение техническими средствами реабилитации инвалидов. Актуальность её, особая актуальность, всем понятна. Мы не можем зависеть от ненадёжных поставок из недружественных стран. По данным профильных институтов, доля российских производителей протезов нижних конечностей не превышает 20–25%, протезов верхних конечностей – не более 10%. При этом все необходимые разработки для замещения иностранной продукции у наших предприятий есть, но масштабировать их без серьёзной государственной поддержки очень непросто. Кроме того, нужно особое внимание уделить развитию в нашей стране производства материалов, необходимых для изготовления протезов. В этом тоже есть проблемы. Я знаю, что и Минтруд, и Минпромторг – и мы с Татьяной Алексеевной (Голиковой) обсуждали это, –занимаются этой темой. Но мы должны исходить из того, что кроме высокого качества умных, как говорят, протезов, нужны и костыли, и ходунки, и более лёгкие и удобные коляски, и многое другое. Поэтому в целом нужна программа формирования у нас в стране конкурентоспособной, устойчивой реабилитационной отрасли, обеспечивающей потребности инвалидов современными и качественными техническими средствами реабилитации, а также принятие дополнительных мер государственной поддержки. Без этого эту отрасль по-настоящему не поднять, а острота этой проблемы на сегодня очевидна.

Четвёртое. Совет Федерации последние семь лет системно занимается темой нелегального алкоголя. При поддержке Правительства, за что мы также благодарны, принят ряд законов, нормативных актов, благодаря чему удалось достичь значительного снижения нелегального оборота крепкого алкоголя и существенно пополнить федеральный и региональный бюджеты. Вместе с тем уровень такого нелегального оборота продолжает оставаться достаточно высоким – около 27%. Решить окончательно эту проблему можно. Нужно принять меры по трём направлениям. Я хочу поблагодарить отдельно Министра финансов Антона Германовича (Силуанова), мы эти предложения отработали с министром, он их поддерживает. Но мы встречаем такое сопротивление, что просто диву даёшься.

Если мы эту задачу решим, мы забудем тему нелегального алкоголя и отравления людей. Основная причина в том, что наряду с отравлением этиловым спиртом, производящимся для алкогольной продукции и облагающимся высоким акцизом, в обороте находится абсолютно идентичный по своим свойствам этиловый спирт, который производится для нужд медицинской, парфюмерно-косметической отраслей и не облагается акцизом. В результате разница в стоимости этих идентичных спиртов составляет более 80%. В прошлом году при нуждах медицины в 1,6 млн декалитров (дал) медицинского спирта было произведено 6,8 млн дал, то есть в четыре раза больше реальной потребности. Куда он уходит? Из этих излишков медицинского спирта объёмом 5,2 млн дал было произведено 13 млн дал нелегальной водки и другой спиртосодержащей продукции. Потери бюджета, по оценкам, составили 32 млрд рублей.

Для того чтобы кардинально исправить эту ситуацию – она обсуждается уже несколько лет, но ничего не двигается, наши законы не продвигаются, – необходимо обложить акцизом весь производящийся в стране этиловый спирт, выровнять, чтобы не было вот этой разницы и дешёвого этилового спирта для нелегальной водки. При этом уплата акциза на спирт, закупаемый учреждениями сферы здравоохранения, должна субсидироваться государством. То есть мы выиграем большую часть, а ту часть, которая для здравоохранения – у Минфина есть все расчёты, – её можно будет в законных рамках реализовывать. Другого пути справиться с этой проблемой нет.

Второе в этой части. Причина массовых отравлений метанолом – по данным Минздрава, это более 1 тысячи человек в год – в том, что метанол, который является сильнодействующим ядом и производится в объёме 4,5 млн т в год для нужд химической промышленности, по вкусу и запаху не отличается от этилового спирта. Для исключения дальнейших смертей и отравлений необходима денатурация метанола, то есть его изменение по вкусу, цвету или запаху. Несмотря на то, что такая возможность подтверждена учёными-химиками, которые работали по нашему обращению и подтвердили такую возможность, мощное лобби всячески этому противодействует, находит тысячу несуществующих причин. Кроме этого необходимо передать контроль за производством и оборотом метанола от Минздрава к Минпромторгу. Это очень серьёзная проблема – и лёгкое решение. Просто бюрократическая машина, ещё раз подчеркну, с участием заинтересованных лиц не даёт двигаться в правильном направлении.

Третье. С 2015 года за период активной борьбы с нелегальным оборотом алкоголя, правоохранительными органами изъято около 160 млн л суррогатного спирта и спиртосодержащих жидкостей и контрафактного алкоголя, а также оборудование, на котором производился контрафактный алкоголь. Около трети указанного объёма находится на хранении, на складах «Росспиртпрома» и МВД более трёх лет. Стоимость хранения в год для федерального бюджета – 1 млрд рублей. Уже заплачено за это время 7 млрд рублей за хранение контрафактного алкоголя, контрафактного оборудования. Отдайте эти деньги на детские лагеря, если мы примем этот закон! При этом сохраняется риск хищения суррогатов со складов, что может также стать причиной массовых отравлений и смертей, как, например, вы знаете, последнее отравление в Поволжье: со склада украли метанол, продали его как спирт и так далее. Ну казалось бы, в чём проблема? Ключевым препятствием для уничтожения изъятого алкоголя является отсутствие судебных решений из-за сложности процедуры и затяжного характера процесса доказывания по уголовным делам. Федеральным законом 167-ФЗ уже введён механизм уничтожения алкогольной продукции, изъятой по административным делам во внесудебном порядке по решению Росалкогольрегулирования. Однако основной объём находящегося на хранении суррогатного алкоголя был изъят органами МВД в рамках уголовных дел. Поэтому необходимо принятие законодательного решения о внесудебном уничтожении, так же как и по административным делам, нелегального алкоголя, изъятого в рамках уголовных дел. Основное возражение, которое нам выставляют и не продвигают закон, в том, что изъятая продукция является вещдоками, что нужно решение суда. Но никто же из нарушителей ни разу за три года не обратился в суд, потому что они преступники. У нас уголовные дела не могут закрыть, вещдоки не уничтожают. Ну давайте дадим срок: если в течение трёх месяцев они не обратились… Есть масса решений! Тоже складывается такое впечатление, что кого-то это очень устраивает, а государство неэффективно расходует такие большие средства, которые нужны для других задач. Просьба поручить проработать этот вопрос, Антон Германович (Силуанов) тоже знает эту тему. Но не надо затягивать, надо незамедлительно решить и высвободить федеральные деньги, навести вообще порядок в этой части.

Теперь о другом. Михаил Владимирович, я как-то с Вами говорила по телефону накоротке. Губернаторы часто жалуются, что в регионах много зданий, объектов неухоженных, неиспользуемых, в плохом состоянии, которые принадлежат госказне, то есть федеральные учреждения. Вот я еду по какому-нибудь городу: это что за здание такое стоит, ободранный фасад? А они говорят: «Это не наше, это федеральное!» У Росимущества, конечно, нет средств (да и не будет) для содержания и ремонта этих зданий. Считаю, что такое имущество, которое не нужно для осуществления государственных функций, государственных нужд, нужно активно вовлекать в хозяйственный оборот, находить инвесторов. Прошу Вас дать поручение провести тщательную инвентаризацию в Росимуществе – там горы такого имущества разных функций, и министерских, и иных и так далее – и просто выставить на открытые аукционы, торги, при этом обеспечить прозрачность, равный доступ инвесторов. Тогда и бюджет серьёзно пополнится, и появятся новые объекты, вовлечённые либо в хозяйственный оборот, либо в культуру, либо в социальную сферу, и уйдёт разруха с улиц городов. А сидеть как собака на сене – это в принципе неправильно. По-моему, сейчас ещё и не время. То есть и не отдаём, и сами не используем. И всё это приходит в негодность и разрушается.

Отдельно хочу поблагодарить Правительство за поддержку наших предложений и за совместную работу над законом по совершенствованию контрактной системы. Мы уже видим по статистике Минфина России, что объёмы более простых и быстрых закупок, по которым мы расширили возможности, в несколько раз выросли за это непродолжительное время. Большое спасибо лично Вам, Михаил Владимирович, Дмитрию Юрьевичу Григоренко. Буквально за два месяца мы разработали и приняли очень полезный для госзаказчиков и для участников госзакупок закон, и он эффективно работает.

Хочу отметить, что и Совет Федерации в целом, и сенаторы, мы внимательно следим за положением дел в регионах, за региональными бюджетами, за другими вопросами, оперативно реагируем на возникающие проблемы, оказываем практическую помощь и содействие, и готовы дальше, Михаил Владимирович, во взаимодействии с Правительством адекватно отвечать на новые вызовы и осуществлять законодательное оформление нужных для реальной работы вопросов.

Мы отдаём себе отчёт в том, что сейчас как никогда востребована слаженная, эффективная работа, нацеленная на результат всех ветвей власти. На Совет Федерации, на палату регионов вы, члены Правительства, можете опираться. Мы это тоже уже доказали, по-моему. Спасибо большое.

М.Мишустин: Без сомнения.

Спасибо, уважаемая Валентина Ивановна.

Вы затронули в своём выступлении целый ряд социально важных, значимых тем. Кратко их прокомментирую.

Начну, с вашего позволения, с конца.

В первую очередь – про контрактную систему. Благодарю Вас, а также уважаемого Николая Андреевича Журавлёва, с которым мы все поправки рассмотрели. Их было много. Мы подискутировали. Дмитрий Юрьевич подключался. Спасибо всем коллегам. Считаю, что очень большое дело мы сделали.

Теперь по поводу губернаторов, и не только губернаторов, которые так или иначе обращаются в Правительство по поводу зданий. Такая работа проведена Росимуществом. Росимущество подготовило, в том числе списочно, после инвентаризации достаточно большое количество объектов для включения в план приватизации, продажи. Не всё так просто. Есть разные объекты. Как правило, хотят взять самое вкусное. Всё остальное, то, что, скажем так, методом сравнительных продаж не имеет хорошей стоимости, не покупают. Есть нюансы определённые.

Но я согласен, что нам необходимо более эффективно работать над тем, чтобы реализовывать имущество, которое могло бы пригодиться для развития регионов, для качественного территориального планирования, социальных проектов и многих других возможных прикладных вещей. Такое поручение дано Хуснуллину Марату Шакирзяновичу. Он Вам звонил, докладывал. И в том числе главе Росимущества Вадиму Владимировичу Яковенко.

По поводу остальных вопросов.

Начну, наверное, с самого значимого. Это вопросы, связанные с инвалидами. Одно из важнейших направлений – обеспечение участников специальной военной операции всем необходимым. Те, кто пострадал в ходе боевых действий, кто был ранен, кто нуждается в заботе, уходе, должны получать необходимую помощь.

Что касается лечения в медицинских гражданских организациях, то финансирование из бюджета на эти цели уже направлено Министерству здравоохранения. Татьяна Алексеевна (Голикова) знает этот вопрос, держит на контроле. В том числе – для медицинской реабилитации, чтобы ребята могли восстанавливаться под присмотром профессиональных специалистов.

Мы предусмотрели также и ресурсы на технические средства реабилитации. В первую очередь участники СВО получают такую помощь по линии Минобороны. И к этой работе подключается государственный фонд «Защитники Отечества».

Просил бы, уважаемая Валентина Ивановна, и Вас, и коллег – знаю, что Вы внимательно к этому относитесь: смотреть на ситуацию в субъектах, потому что всегда возможны накладки. Нам очень важно получать обратную связь, о чём всегда нам Президент говорит. Эта обратная связь для нас важна. Мы наладили практически мгновенное реагирование сегодня. И чтобы найти решение, готовы предпринять всё для этого необходимое и оказать содействие. Поэтому абсолютно согласен с Вами – этот вопрос очень важный.

Ещё одна тема, которую Вы затронули, – это контроль за производством и оборотом алкоголя. Она крайне актуальная, в том числе из-за гибели людей из-за суррогатного напитка. Но, хочу сказать, очень важно (мы и с Дмитрием Юрьевичем (Григоренко) обсуждали), что данная трагедия не связана с мораторием на проведение проверок бизнеса. А там было преступление, воровство, которое привело к гибели людей. Виновные найдены и понесут перед законом ответственность.

Что касается рисков для жизни и здоровья граждан, то здесь сохраняется возможность проводить соответствующие плановые и внеплановые проверки в организациях любого уровня, чтобы в первую очередь предотвратить угрозы для безопасности людей.

Другое дело, что работа по этому направлению должна быть продолжена. Конечно, людей сейчас беспокоит, как осуществляется сбыт таких напитков. Вы об этом в своём выступлении говорили. Сейчас прорабатываются вопросы, связанные с организацией розничной торговли алкоголем. Это очень важный момент, и там много нюансов. Здесь вместе с вами, коллеги, было скорректировано законодательство – с 1 сентября потребители смогут проверять подлинность и качество своих покупок, включая и слабоалкогольные напитки, – чтобы защитить людей в том числе от опасного контрафакта. Каждый сможет теперь уточнить, где они и как произведены.

Президент также подписал недавно закон, ужесточающий ответственность за нелегальный оборот метанола под видом алкогольной продукции. Вы тоже об этом упомянули. И он, кстати, был поддержан Советом Федерации.

Что касается деталей, связанных с предложениями Минфину по акцизам и всему остальному. Такие поручения будут даны. Мы обязательно рассмотрим на Правительстве, что здесь можно ещё сделать.

Следующий вопрос. Модернизация инфраструктуры для детского отдыха. Вы всегда об этом, Валентина Ивановна, на наших встречах говорите. Она на особом контроле Президента, и Правительство уделяет ей такое же большое внимание, как и Совет Федерации.

Мы принимаем все меры для того, чтобы у детей была возможность нормально заниматься своим здоровьем. Это волнует всех, все семьи нашей страны. Помогаем российским субъектам в решении этих вопросов.

На текущий, на следующий год, Вы сказали об этом, выделен 1 млрд рублей на развитие и модернизацию инфраструктуры для размещения ребят. Это прежде всего некапитальные объекты, о которых Вы говорили, быстровозводимые, удобные. Утвердили правила предоставления и распределения таких субсидий.

Уже к началу летней кампании, и Вы упомянули об этом, в 15 регионах при поддержке федерального центра возвели почти полсотни новых детских жилых модулей. Они рассчитаны на 2,5 тысячи детей. Большее количество ребят отдохнёт. По мере возможностей в том числе федерального бюджета.

По дополнительным средствам, Валентина Ивановна, полностью поддерживаю. Тут вопрос формирования бюджета. Но сделаем всё, что возможно, для того чтобы поддержать и увеличить ассигнования на это, чтобы в стране появилось ещё больше инфраструктуры для отдыха наших детей.

Следующий вопрос – это вопрос развития отечественного автопрома. Очень непростой вопрос, многолетний.

Буквально месяц назад мы детально обсуждали эту ситуацию в Нижнем Новгороде на площадке группы «ГАЗ». Я сам посещал этот завод, исторический завод.

Сегодня нам предстоит решить две задачи: перезапустить производственные площадки, которые покинули иностранные партнёры, и наладить выпуск большего числа автомобилей в России. Определены сейчас пять регионов, где будут выполняться эти задачи. Это Калининград, Москва, Санкт-Петербург, Елабуга и Липецк.

Правительством сформирован перечень приоритетных направлений технологического развития автопрома. Мы очень подробно это на стратегической сессии обсуждали.

Предусмотрели предоставление льготных займов на производство автокомпонентов. Также будем продолжать мощную программу льготного лизинга и автокредитования. Поддержим отрасль газомоторной техники.

И конечно, за счёт государственных закупок регионы смогут обновить парк школьных автобусов – по поручению Президента соответствующие средства выделены. И кроме школьных автобусов – парк машин скорой помощи.

Мы, как говорил Президент, будем решать не только текущие проблемы отрасли, но и формировать долгосрочный вектор технологических изменений, что позволит нам обеспечить рынок необходимым предложением. Это то, чего все сейчас ждут.

Что касается подготовки требований к уровню локализации производства автомобилей такси и каршеринга, регулирование данной темы требует очень аккуратного подхода. Нам нужно прежде всего найти баланс интересов перевозчиков и пассажиров. Учесть возможности автомобильной промышленности выполнить такой заказ.

Сейчас идёт достаточно тщательная проработка представленного сенаторами законопроекта в профильных министерствах. Я об этом говорил с Денисом Валентиновичем Мантуровым. Предлагаю коллегам принять в этом активное участие. Услышал и вопросы по утилю. Всё это будет в ближайшее время рассмотрено на Правительстве.

Хотел бы ещё раз, уважаемая Валентина Ивановна, Вас и членов Совета Федерации поблагодарить за эффективное взаимодействие. Вы сказали сегодня, что в этом смысле Совет Федерации – опора. Именно так мы и воспринимаем Совет Федерации, куда в том числе члены Правительства обращаются по любым вопросам: социального развития страны, экономическим вопросам, промышленного, технологического суверенитета – всё это вопросы, которые на повестке дня стоят у Президента, Совета Федерации, Государственной Думы и Правительства.

Спасибо вам. Если есть вопросы, с удовольствием на них отвечу.

А.Турчак (первый заместитель Председателя Совета Федерации): Уважаемые Михаил Владимирович, Валентина Ивановна!

Прежде всего хотел бы поблагодарить Правительство за тесное взаимодействие с нашей рабочей группой по вопросам специальной военной операции, которая была создана в конце прошлого года распоряжением Президента.

С момента образования группы 12 наших инициатив уже обрели статус федеральных законов, и все они разрабатывались совместно с министерствами и ведомствами. Это в том числе признание ополченцев Донбасса ветеранами боевых действий, бесплатная юридическая помощь для участников и ветеранов специальной военной операции, а также упрощённый порядок признания без вести пропавшими и умершими. Донастройка кредитных каникул, внеочередное зачисление в садики, школы детей добровольцев и погибших участников СВО, льготное поступление в вузы, колледжи. Все они на этапе подготовки, повторю, отрабатывались с министерствами, с Правительством. Хотел бы ещё раз вице-премьеров, министров поблагодарить за оперативную реакцию и поддержку.

Несколько наших законопроектов сейчас находятся на рассмотрении в Государственной Думе. По каждому из них мы также в тесном контакте с Правительством. На прошлой неделе согласовали с Минтрудом окончательную редакцию поправок, направленных на приостановление срочных трудовых контрактов на период специальной военной операции для мобилизованных и добровольцев. Также с Правительством подготовили поправки о переводе в денежную форму части социальной помощи, которая предоставляется ветеранам боевых действий в виде набора социальных услуг. Уверен, что до конца этой весенней сессии мы эти изменения примем.

Несколько крайне важных инициатив рабочей группы направлены на заключение Правительства. Уважаемый Михаил Владимирович, хотел бы сейчас озвучить одну из них.

В ноябре прошлого года Государственная Дума предусмотрела обязательное государственное страхование добровольцев, принимающих участие в специальной военной операции, вместе с тем при принятии закона механизм реализации этой нормы депутаты не прописали. То есть появился такой пробел. В результате добровольцы оказались в неравных условиях с контрактниками и мобилизованными. Таким образом, сейчас они получают только выплаты, предусмотренные указом Президента, при этом лишены выплат, положенных по 52-му закону об обязательном страховании жизни и здоровья военнослужащих.

Мы подготовили соответствующий законопроект, устраняющий эту несправедливость, он устанавливает основания, условия, суммы, порядок страхования добровольцев. Всё это аналогично тем мерам, которые действуют для военнослужащих. Как неоднократно подчёркивал наш Президент, в окопе все равны. Поэтому, Михаил Владимирович, просим поддержать наш законопроект и дать соответствующее поручение Правительству о подготовке положительного заключения.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Анатольевич. Вы с первых дней очень активно подключились к тому, чтобы сформировать нормативную базу для обеспечения участников специальной военной операции всем необходимым, а также членов их семей. Здесь и справедливость восстанавливаем. Потому что некоторое время потребовалось для того, чтобы получить обратную связь от добровольцев, кто принимает участие в специальной военной операции, чтобы обеспечить их всем необходимым.

Абсолютно поддерживаем ваше предложение. Наши защитники и их близкие должны получать всю возможную помощь, в том числе в части государственного личного страхования добровольцев. Эти ребята плечом к плечу, как и действующие подразделения, сегодня защищают Родину. И значит, нужно, чтобы на них распространялись все социальные гарантии, среди которых и выплаты по страховым случаям.

Все знают, что до 1 июля добровольческие формирования должны были подписать контракты с Министерством обороны для придания им соответствующего юридического правового статуса. И они будут защищены таким же пакетом страховых гарантий, как и военнослужащие.

Такое поручение будет дано, Дмитрий Юрьевич (Григоренко) уже записал. Мы подготовим отзыв Правительства в ближайшее время.

А.Двойных (председатель Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию): Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Заметную роль в АПК страны у нас играют фермеры, которые сегодня производят более 50% всего валового сельскохозяйственного продукта. Это более 160 тыс. крестьянско-фермерских хозяйств, 17 тыс. предприятий, самое главное – более 16 млн личных подсобных хозяйств.

В отличие от крупных предприятий агрохолдингов, которые уже во многом достигли пороговых значений своего развития за счёт в том числе и мощной государственной поддержки, у малых форм хозяйствования остаётся колоссальный потенциал роста и высокий потенциал решения двух очень важных социально-экономических задач. Первое – это помощь в реализации Доктрины продовольственной безопасности. А второе – это занятость, сохранение сельского населения и борьба с бедностью на селе.

Главный фактор, который сдерживает развитие малых форм хозяйствования, – это отсутствие гарантий стабильного сбыта. Ранее существовавшие каналы сильно изменились. До 2007 года количество рынков сократилось в 6,5 раза, при этом количество сетевых магазинов сегодня у нас достигло 65 тыс.

Именно поэтому с сентября прошлого года по поручению Валентины Ивановны наш комитет вместе с Минсельхозом и Минпромторгом очень успешно реализуют пилотные проекты по сбыту фермерской продукции в Липецкой и Тульской областях совместно с крупнейшими федеральными сетями.

На базе этого эксперимента мы разработали модели взаимодействия фермеров и торговых сетей, смогли упростить договоры для фермеров, выработали предложения по внесению изменений в законодательство, для того чтобы продукция фермеров могла попадать на полки больших супермаркетов.

21 июня этого года сенаторами и депутатами Государственной Думы внесён проект федерального закона, в котором вводится понятие «фермерская продукция» и устанавливается новое направление государственной поддержки в сфере развития сельского хозяйства – это поддержка и развитие инфраструктуры реализации регионального фермерского продукта.

Мы видим колоссальный запрос от жителей именно на местную фермерскую продукцию. В качестве одного из основных инструментов поддержки предлагается наделить субъекты Российской Федерации правом создания центров региональной фермерской продукции, то есть агроагрегаторов. Мы проработали различные модели агроагрегаторов – регион может выбрать любую из них.

Прошу Вас, уважаемый Михаил Владимирович, поддержать проект данного федерального закона, который позволит тиражировать положительный опыт во всех регионах Российской Федерации.

М.Мишустин: Уважаемый Александр Владимирович, в первую очередь полностью это поддерживаю. Более того, мы начали с вами этот пилот в Липецкой области, в Тульской. Без сомнения, прямые поставки на прилавки – это то, чего ожидают граждане нашей страны. Фермерскую продукцию с удовольствием покупают, и, чтобы она попадала в магазины возле дома, необходимо создавать определённые условия.

И сегодня эти результаты могут быть масштабированы. 15 регионов готовы у себя этот проект осуществлять. Это и специальные формы договоров с такими сельхозпроизводителями, которые были отработаны в рамках эксперимента.

Мы продолжим формировать условия, которые позволят в первую очередь увеличивать объёмы производства для ЛПХ (личных подсобных хозяйств), фермерских, сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

Этот подход не только даст возможность поставлять в нашу торговлю больше качественных, свежих продуктов, но и приведёт к увеличению количества рабочих мест на селе.

Инициатива может дополнить соответствующие формы поддержки малого и среднего агробизнеса. Мы выделяем субсидии, которые помогают предпринимателям организовать сбыт своей продукции. Вы абсолютно точно сказали: основа – это сбыт. Формирование сбыта – это, конечно, в том числе основа для увеличения производства. Но чтобы был сбыт, надо делать цифровые платформы, соединять тех, кто хочет стать заказчиком качественного продукта, с тем, кто его способен произвести и продать. И здесь все те меры, субсидии, которые есть, включая расходы на хранение, предпродажную упаковку, транспортировку, приобретение соответствующих торговых объектов, другие направления, – это всё будет поддерживать.

Также для представителей малого агробизнеса важны льготные кредиты на срок от двух до пяти лет, чтобы они могли купить, построить торговую точку, организовать всё это дело.

Ещё раз повторю, мы поддерживаем ваши начинания и рассмотрим эти инициативы.

В.Тимченко (председатель Комитета Совета Федерации по регламенту и организации парламентской деятельности): Спасибо.

Уважаемый Михаил Владимирович, большое спасибо за системную работу по совершенствованию законодательства в сфере контроля и надзора. Безусловно, эта работа под Вашим руководством и при непосредственном участии Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации, Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Юрьевича Григоренко даёт свои позитивные результаты. Бизнес реально почувствовал поддержку. Однако есть ещё один вопрос, требующий дополнительного регулирования. Он касается безопасности массового отдыха людей на развлекательных аттракционах.

Как бы смешно это ни звучало, но аттракционы относятся к самоходным машинам и наряду с тракторами и сеялками находятся в ведении Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. При этом законодательно вопрос безопасности граждан на аттракционах не урегулирован.

Такая законодательная инициатива подготовлена и рассматривалась в Совете Федерации. Законодательное собрание Санкт-Петербурга разработало отдельный законопроект, посвящённый вопросу урегулирования безопасной работы аттракционов. Законопроект в целом неплохой, есть небольшие замечания, и я думаю, что с учётом этих замечаний он может быть принят.

Более того, в ноябре 2022 года данный законопроект рассматривался Советом законодателей, был поддержан и рекомендован к внесению в Государственную Думу. Просим поддержать принятие этого важного законопроекта, который позволит решить многие проблемы с точки зрения безопасности наших граждан.

М.Мишустин: Спасибо за вопрос, Вячеслав Степанович.

Полностью разделяю с Вами озабоченность безопасностью, в первую очередь детей, которые катаются на аттракционах. Люди не должны бояться за своего ребёнка. И крайне важно здесь быть очень внимательными.

Насколько мне известно, контроль за состоянием соответствующих аттракционов – это сегодня полномочия российских субъектов. И многие из них уже включились в эту работу, приняли соответствующие законодательные, нормативные акты и решения по правовому регулированию этих вопросов. Но мы посмотрим, что можем сделать на федеральном уровне. Если у вас будут сформулированы соответствующие предложения, охотно рассмотрим и поддержим, если будет необходимо дополнительное регулирование.

Прошу Вас соответствующую справку или информационную картинку представить.

А.Яцкин (первый заместитель Председателя Совета Федерации): Спасибо, Валентина Ивановна.

Уважаемый Михаил Владимирович! Спасибо за те решения, которые уже вами приняты относительно поддержки мясного овцеводства в Российской Федерации.

Вместе с тем Совет Федерации и российские регионы – лидеры по развитию шерстяного овцеводства усматривают, что эта отрасль могла бы быть перспективной.

За 2022 год произведено около 50 тыс. т отечественной шерстяной продукции. Однако вся эта продукция поставляется за рубеж – в Индию, Турцию, Китай. В то же время отечественные предприятия текстильной промышленности закупают уже переработанную продукцию из этих стран. То есть де-факто мы субсидируем экспорт отечественной шерсти и импорт пряжи из иностранных государств. Считаем необходимым пересмотреть этот подход.

Возрождение шерстяного кластера в России требует комплексных управленческих решений. Это модернизация опорных предприятий первичной обработки шерсти, создание современной цифровой системы сопровождения переработки шерсти и донастройка системы таможенно-тарифного регулирования.

Регионы-лидеры – Дагестан, Калмыкия, Ставропольский край – обращаются с пилотными проектами по поддержке развития соответствующих производств на своих территориях. Просим Вашего поручения рассмотреть предложения Совета Федерации, заинтересованных регионов, заинтересованных федеральных органов исполнительной власти: Минсельхоза, Минпромторга. Возможно, в режиме рабочей группы в короткий срок – в течение трёх месяцев – представить комплекс управленческих решений по перезагрузке и возрождению отечественной шерстяной промышленности.

М.Мишустин: Андрей Владимирович, спасибо.

Один регион, мне кажется, Вы забыли назвать – это Карачаево-Черкесия. Я совсем недавно там был и, кстати, знакомился с одним из заводов по глубокой переработке шерсти. Скажу честно, на меня произвела уникальное впечатление работа коллег. Чисто, аккуратно. Очень чётко коллеги рассказали о проблемах. Но, что поразило, это действительно практическая ориентация на экспорт.

Я, честно говоря, не совсем был знаком с нюансами этой отрасли. Например, по покраске. Страна, которая производит очень большое количество изделий из нефти, могла бы организовать свою покраску. Мы обсудили это очень подробно, в том числе на специальной стратегической сессии. Потому что возят красить шерсть, например, в Белоруссию. Там остались ещё специальные покрасочные цеха, которые со времён Советского Союза специализировались на этом. Но полный цикл переработки – это задачи, которые перед всеми производителями стоят, о чём сказал Андрей Владимирович.

Отмечу, что производимая в России шерсть – это очень важно – практически вся экспортируется, а уже шерстяные ткани в основном мы импортируем. И качественное сырьё для отечественной лёгкой промышленности, к сожалению, в недостатке.

Для Правительства это приоритет – создание собственного производства для глубокой переработки шерсти на территории России. Чтобы заинтересовать инвесторов вкладываться в такие предприятия, был сформирован целый спектр мер поддержки. Мы, кстати, его обсудили как раз в одном из таких регионов – в Карачаево-Черкесии.

Это субсидирование лизинговых программ, возмещение затрат на оборотные средства, предоставление льготных кредитов, взаимодействие с Фондом развития промышленности, который специально ориентирован в том числе на эту отрасль. И целый ряд других предложений, как наладить выпуск пряжи и тканей в нашей стране.

И такого именно подхода мы придерживались осенью, когда утверждали комплекс мер по созданию благоприятных условий для предприятий лёгкой промышленности в целом. Там среди приоритетов было создание объектов инфраструктуры и промышленных площадок.

То, что Вы сказали про настройку тарифно-таможенной политики, тоже очень важно, то есть не допустить, чтобы производители остались отрезаны от сырья, а фермеры – от возможности заработать на шерстяных породах овец.

Мы готовы сотрудничать со всеми регионами и предпринимателями. С этими четырьмя ключевыми регионами надо всё обсуждать.

И попрошу также с коллегами из Минпромторга посмотреть ваши предложения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 4 июля 2023 > № 4413994 Михаил Мишустин, Валентина Матвиенко

Развитие аквакультуры – одна из приоритетных задач Росрыболовства: в Ярославской области открыли современный рыбоводный комплекс

В Ярославской области состоялся запуск современного рыбоводного комплекса. Предприятие будет выращивать клариевого сома и форель в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) и выпускать рыбную продукцию.

Инвестиционный проект реализует АО «Ярославский бройлер» на территории Рыбинского района.

Общий объем инвестиций составляет 1,75 млрд рублей, производственная мощность предприятия — до 7 тыс. тонн рыбы в год.

На данный момент завершен первый этап проекта: создан цех для выращивания клариевого сома мощностью до 700 тонн. Объем инвестиций в первый этап проекта составил 250 млн рублей.

Вторым этапом проекта предусмотрено создание к 2027 году четырех цехов для выращивания форели, двух цехов по выращиванию сома. В дальнейшем планируется переработка рыбной продукции до двух тонн в сутки.

Приветствие на торжественную церемонию старта работы завода направил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

«Аквакультура является важным сектором рыбного хозяйства страны. Именно на рыбоводов ложится миссия по обеспечению живой, свежей и охлажденной рыбой населения регионов, удаленных от морского побережья. И хотя доля производства рыбной продукции в аквакультуре значительно меньше вылова дикой рыбы, этот сегмент на протяжении предшествующих лет является драйвером развития отрасли. В 2022 году произведено 384 тыс. тонн рыбы и других гидробионтов — за последние 10 лет этот показатель вырос более чем в два раза.

Современный рыборазводный комплекс в Ярославской области — это и новые рабочие места, и доходы в бюджет региона, и увеличение ассортимента рыбной полки.

Создание и запуск новых производств, несмотря ни на какие трудности, шаг за шагом укрепляет продовольственную безопасность нашей страны, ускоряет импортозамещение и повышает конкурентоспособность», — отметил Илья Шестаков.

В 2022 году на территории России произведено товарной рыбы индустриальным методом (УЗВ, бассейны, садки) 146,8 тыс. тонн, из них в установке замкнутого водоснабжения — 2400 тонн, на Ярославскую область приходится 13 тонн.

В настоящее время установки замкнутого водоснабжения успешно применяются в Карелии, Москве, Вологодской, Калужской, Тульской, Челябинской, Ленинградской областях. Применение подобных технологий для Ярославской области станет большим достижением.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко Минздрава России и Самарский государственный медицинский университет Минздрава России начали сотрудничество по изготовлению и установке индивидуальных имплантов из отечественных материалов

В НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко Минздрава России в Москве выполнены первые операции по реконструкции черепа с помощью индивидуальных эндопротезов, изготовленных в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России.

— Декомпрессивная трепанация черепа (ДТЧ) является необходимой и жизнеспасающей операцией для некоторых пациентов, перенесших тяжелый инсульт, тяжелую черепно-мозговую травму. В ряде случаев ДТЧ также выполняется больным с онкологическими заболеваниями мозга, — говорит врач-нейрохирург, научный сотрудник НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко Минздрава России, д.м.н. Дмитрий Окишев. — Если не сделать широкую краниоэктомию, то человек погибает из-за так называемого “вклинения” мозговых структур. После стабилизации состояния пациента возникает необходимость закрыть обширный дефект черепа. Своевременная пластика снижает вероятность развития неврологической симптоматики. Наиболее оптимальных результатов краниопластики удается добиться при использовании индивидуальных имплантов, заранее спроектированных для восстановления изначальной анатомии. Существуют методики изготовления индивидуальных имплантов в клинике: из биосовместимых пластических масс и титановых “заготовок”, однако для хирурга быстрее и комфортнее, конечно, устанавливать уже готовый имплант.

Для производства индивидуального эндопротеза пациенту заранее проводится КТ по специальному протоколу, а затем — сегментация анатомических структур и моделирование цифрового импланта. Изготовление титановых имплантатов, произведенных полностью из отечественных материалов, выполнялось в НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского медуниверситета Минздрава России. Операции прошли по плану, пациенты выписаны на пятые сутки после операции.

— Мы продолжаем работу над расширением возможностей и доступностью индивидуального эндопротезирования в России в соответствии с персонифицированным подходом в медицине, — отметил директор НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского медицинского университета Минздрава России, к.м.н. Андрей Николаенко. — Опыт взаимодействия с нашими московскими коллегами оцениваем положительно. От момента отправки нам 3D-модели до изготовления самого имплантата прошло всего 2 недели, а еще спустя 2 дня врачи успешно выполнили операцию. Используемые нами разработки и современные материалы позволяют не только проводить высокотехнологичные операции, спасая людей и возвращая их к нормальной жизни, но и значительно облегчают работу нейрохирургов, позволяя им сосредоточиться на самой операции и пациенте”.

Сейчас в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России идет работа над созданием новых индивидуальных имплантов для пациентов НМИЦ нейрохирургии им. академика Н.Н. Бурденко Минздрава России.

Изготовление индивидуальных и серийных эндопротезов налажено в НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского медуниверситета Минздрава России, расположенном на площадке Центра серийного производства в Индустриальном парке Преображенка. Центр был открыт в ноябре прошлого года при участии министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко и губернатора Самарской области Дмитрия Азарова.

В Курской области благодаря диспансеризации врачи спасли пациента, перенесшего инфаркт на ногах

Медики проводили профосмотр в одном из предприятий в Щигровском районе. При снятии электрокардиограммы у пациента были выявлены грозные признаки поражения сердца. На автомобиле скорой помощи он был немедленно доставлен в районную больницу.

— Характерно, что пациент испытывал только дискомфорт в груди, слабость и потливость в течении нескольких дней, которые связывал с усталостью. Заболевание протекало без выраженного болевого синдрома, поэтому мужчина не обращался за медицинской помощью и перенес инфаркт миокарда на ногах. И только ЭКГ при диспансеризации позволила выявить опасное для здоровья и жизни состояние, — рассказал главный врач Щигровской ЦРБ Павел Алименко.

Было принято решение направить мужчину в Курскую областную больницу. Здесь работает один из двух сосудистых центров, в которых круглосуточно выполняется коронарное стентирование. Центры работают благодаря нацпроекту «Здравоохранение». Кардиологи провели дополнительное обследование и приняли решение о целесообразности консервативного лечения.

— Инфаркт миокарда в половине случаев развивается у людей, которых до этого ничего не беспокоило. Но у них, как правило, есть факторы риска – повышенное артериальное давление, курение, холестерин выше нормы. Эти три фактора приводят к сосудистым катастрофам. В начале развития инфаркта пациенту сложно понять, что с ним происходит, из-за этого инфаркт нередко переносят «на ногах». За помощью обращаются тогда, когда боль становится интенсивной. Но в этом случае может быть уже поздно. Поэтому так важно вовремя проходить диспансеризацию и следить за состоянием своего здоровья, — отмечает заведующий кардиологическим отделением Регионального сосудистого центра Курской областной многопрофильной клинической больницы Николай Курбаков.

— Сосудистые центры играют значительную роль в сокращении смертности, которое отмечается в Курской области. Тесное взаимодействие службы скорой помощи, врачей лечебных учреждений первого и второго уровней, кардиологов Курской больницы скорой медицинской помощи и Областной многопрофильной клинической больницы позволяет ежегодно спасать тысячи жизней, — рассказала министр здравоохранения Курской области Екатерина Письменная.

Грузы по МТК Север – Юг пойдут через цифровой пункт пропуска на границе с Азербайджаном

Инновационный погранпереход позволит ускорить прохождение грузов за счёт автоматизированной обработки данных

На российско-азербайджанской границе будет создан интеллектуальный железнодорожный пункт пропуска. Его оборудуют на станции Самур-2, которая является частью проекта реконструкции ЖДПП Дербент, где обрабатывают грузы, следующие по западной ветке МТК Север – Юг.

Работу над проектом 29–30 июня в Минводах обсудили представители ОАО «РЖД», Северо-Кавказского таможенного управления ФТС России и Росгранстроя. На встрече были рассмотрены вопросы об оснащении пункта пропуска современными техническими средствами таможенного контроля, о интеграции информационных систем госорганов и железнодорожного перевозчика, а также о технологических аспектах пропуска грузовых поездов.

Цифровая система пункта пропуска позволит увеличить эффективность транзита грузов через границу за счёт автоматизированной обработки информации.

Ранее «Гудок» сообщал, что железнодорожная станция Самур-2 возьмёт на себя функции железнодорожного пункта пропуска через госграницу РФ. Проведение грузовых операций, связанных с погрузкой и выгрузкой, на станции не предполагается, поэтому проектировщики закладывают создание инфраструктуры и техническое оснащение станции только для быстрой и качественной, максимально автоматизированной обработки поездов.

Ожидаемый срок окончания строительно-монтажных работ по станции Самур-2 — конец 2025 года. Провозная способность пункта пропуска на этом этапе увеличится почти в два раза и составит 15 млн тонн в год.

Как компания «РЖД» стала мировым лидером по энергоэффективности перевозок

Топ-менеджеры и специалисты холдинга оценили достижения отрасли в сфере внедрения энергосберегающих технологий

ОАО «РЖД» – лидер по энергоэффективности перевозок. «Гудок» рассказывает о том, что делается для сохранения и укрепления ведущих позиций, какие меры принимаются для дальнейшего снижения потребления энергоресурсов

Михаил Глазков, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Центральной дирекции управления движением

Сегодня энергооптимальный график при организации движения поездов на сети ОАО «РЖД» используется не в полном объёме. В проекте есть недоработки, и его применение не позволяет держать на возможном максимуме пропускную способность основных магистралей.

Энергооптимальный график движения грузовых поездов имеет диапазон контроля –10/+5 минут (поезд может отправиться со станции и прибыть на другую в рамках выделенной нитки на 10 минут раньше или на 5 минут позже. – Ред.). При этом в стандартном временном диапазоне контроля мы выделяем нитку графика –30/+5, что даёт значительно больше вариативности при управлении поездопотоками, особенно в условиях дефицита провозных способностей инфраструктуры.

Специалистами ВНИИЖТа установлено, что наибольший эффект по снижению потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) за счёт использования энергооптимальных режимных карт, энергооптимальных перегонных времён хода, прогнозных графиков АПК «Эльбрус» достигается на поездо-участках со значениями коэффициента использования пропускной способности до 0,7. Сегодня на всех основных направлениях этот показатель значительно превышен.

Дежурно-диспетчерский аппарат организует движение поездов в период проведения ремонтно-строительных работ, руководствуясь разработанным вариантным графиком движения, в «безоконный» период – вариантным графиком, основанным на нормативном графике движения, направленным на увеличение размеров движения.

В условиях изменения корреспонденции вагонопотоков под влиянием действующей геополитической обстановки пропускным способностям железных дорог отводится первостепенное значение. Новая модель организации эксплуатационной работы, сформированная с учётом этих изменений, характеризуется увеличением загрузки основных грузонапряжённых направлений. Она привела к исчерпанию резервов пропускных способностей на всех укрупнённых сетевых полигонах.

Переход к системе учёта оценки графика исполненного движения в энергооптимальном интервале контроля осложнит пропуск потребного количества поездов, а на Восточном полигоне не позволит реализовать перевозку грузов в объёме, определённом Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД» до 2025 года. Кроме того, энергооптимальный график строится системой под некий усреднённый состав с какой-то усреднённой тягой, усреднёнными условиями движения. А чтобы добиться снижения потребления ТЭР, необходимо при его составлении учитывать такие факторы, как вес конкретного поезда, серия (возможности) используемого локомотива, температура наружного воздуха, профиль пути. Кроме того, учёт проследования поезда сейчас оценивается по отправлению с начальной станции и прибытию на конечную станцию (пунктов в пути следования), без оценки параметров его движения между ними.

Таким образом, на важнейших сетевых направлениях энергооптимальный график не приведёт к эффективной организации перевозочного процесса, пока система не сможет разрабатывать нитки, учитывающие все выше перечисленные факторы для каждого конкретного поезда, и не произойдёт доработка автоматизированных отчётных форм, позволяющих осуществлять оценку в масштабах диспетчерских и поездо-участков.

Александр Казимиров, заместитель начальника Департамента технической политики

Рациональное использование ресурсов всегда было приоритетным направлением деятельности компании. Начиная с 2008 года работа в области ресурсо- и энергосбережения приобрела системный характер.

Тогда впервые в компании была сформирована Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности, разработаны все необходимые нормативные документы. Мы ежегодно совершенствуем эту практику, что позволяет ОАО «РЖД» оставаться на лидирующих позициях по энергоэффективности перевозок среди железнодорожных компаний мира.

Экономия топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) по итогам прошлого года составила 7308,6 ТДж на общую сумму свыше 6,5 млрд руб. – это рекордный показатель за всё время реализации этой программы. Так, в 2022 году энергоэффективность деятельности компании выросла на 0,62% к уровню 2021 года.

Плановый объём экономии ТЭР, предусмотренный Программой энергосбережения на 2023 год, составляет 5407 ТДж на общую сумму 5,6 млрд руб.

Основные затраты ТЭР приходятся на тягу поездов, поэтому и акцент в программе сделан на разработку и реализацию мероприятий, которые обеспечивают снижение потребления ТЭР именно в тяговой энергетике.

Одно из основных мероприятий на данном направлении – вождение поездов по энергооптимальным графикам. В настоящее время на всех дорогах завершено тиражирование системы АПК «Эльбрус» – аппаратно-программного комплекса, предназначенного для построения прогнозного (суточного) энергосберегающего графика движения грузовых поездов, стыковки прогнозных графиков между полигонами дорог и автоматизированной передачи энергооптимального графика в систему диспетчерского управления. Формализованы системные подходы, позволяющие применять АПК «Эльбрус» в технологическом процессе организации перевозок. Разработана и утверждена нормативная документация по актуализации вариантного графика с применением АПК «Эльбрус» и его передаче в систему диспетчерского управления.

Учитывая, что доля экономии энергоресурсов от повышения уровня выполнения энергооптимального графика составляет около 20% от всей Программы энергосбережения и оценивается на уровне 1,4 млрд руб. (211,5 млн кВт?ч электроэнергии и 11,1 тыс. тонн дизтоплива), это направление является приоритетным.

Ещё одно эффективное мероприятие по снижению потребления энергоресурсов на тягу поездов – применение рекуперативного торможения (вид электрического торможения, при котором электрическая энергия, вырабатываемая тяговыми электродвигателями, работающими в генераторном режиме, возвращается в электрическую сеть).

В последние годы уровень возврата электроэнергии в контактную сеть растёт. За восемь лет уровень рекуперированной энергии вырос на 40,6% к уровню 2015 года и составлял в 2022 году 2,86 млрд кВт?ч. Такие результаты достигнуты в том числе благодаря вводу в эксплуатацию новых локомотивов, режим рекуперативного торможения на которых допустимо осуществлять на более низких скоростях движения поезда в сравнении с электровозами старых серий.

Одним из самых ярких примеров применения рекуперативного торможения считается Московское центральное кольцо, где в 2019–2022 годах объём рекуперированной энергии составил около 50% от всей энергии, потреблённой электропоездами. Такой высокий уровень рекуперации достигается за счёт частого торможения электропоездов, а также использования «Ласточек» с минимальным скоростным порогом рекуперативного торможения 5 км/ч. Кстати, реализация этого проекта вносит свой вклад и в повышение экологичности компании, ведь энергия рекуперации является чистой энергией.

Продолжается работа по построению на сети сквозной цепочки учёта дизтоплива. Она включает в себя как внедрение технических средств учёта дизтоплива на топливных складах и на тяговом подвижном составе, так и необходимое программное обеспечение и направлена в первую очередь на минимизацию непроизводственных расходов топлива.

Для повышения результативности энергосберегающей деятельности в 2021 году принято решение о проведении энергоаудита объектов ОАО «РЖД» работниками топливно-энергетических центров дорог в соответствии с разработанными пятилетними календарными планами. Его основная цель – выявление возможностей для улучшения уровня энергоэффективности и снижения потерь энергоресурсов, для реализации которых формируются мероприятия по энергосбережению.

В 2022 году все топливно-энергетические центры были оснащены необходимым измерительным оборудованием для проведения инструментального этапа энергоаудита, а также специализированным автотранспортом для перевозки энергоаудиторов и доставки оборудования на объект обследования.

В этом году программой энергосбережения и повышения энергоэффективности предусмотрена реализация мероприятий, разработанных по итогам проведения энергоаудита.

Планируемый объём экономии ТЭР от их реализации составляет 69,2 ТДж на сумму 43,5 млн руб.

Ещё в 2019 году в ОАО «РЖД» был реализован пилотный проект по повышению энергоэффективности систем освещения административно-бытовых зданий с применением механизма энергосервисного контракта (инструмент финансирования проектов в области энергосбережения, при котором сэкономленные средства, полученные от снижения потребления энергоресурсов, используются для оплаты реализованных энергосберегающих мероприятий. – Ред.). Механизм довольно простой: инвестор за свой счёт выполнил замену существующих осветительных приборов на светодиодные в административно-бытовых зданиях ОАО «РЖД», мы получили эффект в виде снижения затрат за покупку электроэнергии на нужды освещения и 90% от фактически достигнутой экономии отдали инвестору в качестве оплаты его услуг. Такой механизм позволяет нам не только увеличить темпы реализации энергосберегающих мероприятий, но и снизить нагрузку на бюджет компании, поскольку схема реализации проектов не требует выделения дополнительного финансирования.

С тех пор заключено 20 энергосервисных контрактов, что позволило привлечь в компанию более 370 млн руб. частных инвестиций для внедрения энергосберегающих мероприятий в области освещения. В результате было снижено потребление электроэнергии более чем на 17 млн кВт·ч в год.

В этом году мы планируем продолжить такую работу – провести замену более 13 тыс. низкоэффективных осветительных приборов на современные светодиодные на пассажирских платформах, что позволит обеспечить снижение потребления электрической энергии более чем на 10 млн кВт·ч в год. На эти цели планируется привлечь около 350 млн руб. частных инвесторов. Кроме того, будет выведено из эксплуатации ртутьсодержащее осветительное оборудование.

В компании продолжается поиск альтернативных инструментов привлечения сторонних инвестиций в нашу ресурсосберегающую деятельность, и, я уверен, они будут найдены.

Повышение операционной эффективности компании – одна из приоритетных задач. И роль технического блока в этой работе является одной из ведущих. Разработка и внедрение высокоэффективных технических средств, энергоэффективного подвижного состава, новой конструкции пути, средств автоматизации производственной деятельности, совершенствование нормативной базы, реализация ресурсосберегающих мероприятий – основные задачи инженерного блока, влияющие на операционную эффективность.

При этом ресурсосберегающая деятельность – это то направление, которое позволяет получить эффект в кратчайший период времени.

Андрей Рудашевский, начальник топливно-энергетического отдела Дирекции тяги

Плановое задание по экономии топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) в рамках реализации Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2023 год для Дирекции тяги составляет 533,9 млн кВт·ч электроэнергии и 51,6 тыс. тонн дизельного топлива, или 5 млрд руб. в денежном выражении. Достижению установленных показателей помогает целый ряд организационно-технических мероприятий.

В среднем потребление ТЭР на тягу поездов составляет около 40,9 млрд кВт·ч электроэнергии и 2,4 млн тонн дизтоплива в год. А показатели энергоэффективности постоянно улучшаются благодаря совершенствованию технологий и техники.

Так, реализуется программа «Повышение эффективности ранее внедрённой технологии вождения грузовых поездов по твёрдым ниткам энергооптимального графика движения», которая в этом году, согласно планам, поможет сэкономить 209,8 млн кВт·ч электроэнергии и 11,1 тыс. тонн дизтоплива. Программа «Эксплуатация новых энергоэффективных локомотивов» обещает эффект в 40,2 млн кВт·ч и 18,8 тыс. тонн дизтоплива. «Увеличение среднего веса грузового поезда» сохранит 54,4 млн кВт·ч и 6,6 тыс. тонн дизельного топлива. «Повышение эффективности применения рекуперативного торможения электровозами» сэкономит 69,2 млн кВт·ч электроэнергии.

От внедрения и рационального использования на локомотивах ресурсосберегающих технических средств, таких как системы регистрации параметров работы тепловозов и учёта дизельного топлива, системы автоматического запуска дизелей тепловозов, устройства защиты от боксования электровоза, системы автоведения на электровозах с системой информирования машиниста и функцией управления распределённой тягой для организации движения грузовых поездов по твёрдым ниткам графика, ожидается отдача в виде экономии 29,6 млн кВт·ч и 1,5 тыс. тонн дизельного топлива.

Александр Соловьёв, ведущий технолог производственно-­технического отдела Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава

Центральная дирекция моторвагонного подвижного состава ежегодно вносит свой вклад в энергосберегающую деятельность компании.

В рамках реализации Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности ежегодно удаётся добиваться снижения энергоёмкости производственной деятельности. Экономия топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) по итогам 2022 года составила 80 890 ГДж на сумму 90,8 млн руб., что на 4,3% больше установленного задания в энергетическом эквиваленте.

Энергосберегающие мероприятия в моторвагонном комплексе реализуются по двум направлениям. Первое – это снижение энергоёмкости перевозочного процесса: обновление парка, использование рекуперативного торможения, уменьшение расхода ТЭР на простой в ожидании работы. Второе – уменьшение потребления энергоресурсов в стационарной энергетике: контроль за работой освещения и электрооборудования, не участвующего в непрерывной работе, оптимизация режимов работы систем отопления зданий и сооружений, реализация программы внедрения светодиодных технологий взамен устаревших осветительных приборов.

Артём Приваленко, заместитель начальника производственно-технического отдела Московской дирекции скоростного сообщения

Рекуперативное торможение на Московском центральном кольце (МЦК) даёт значительный эффект благодаря современному подвижному составу и высокой плотности движения.

Рекуперация на МЦК начала применяться с начала его запуска в сентябре 2016 года. Интервал движения составлял 12 минут в обычное время и 6 минут в час пик. По итогам первого месяца работы получилось, что расход электроэнергии электропоездами превысил объём электроэнергии, выданной тяговыми подстанциями, – это и было реальным эффектом применения технологии рекуперативного торможения.

Используемые на МЦК «Ласточки» имеют всё необходимое для рекуперации оборудование – тяговый преобразователь, быстродействующий выключатель, токоприёмник и другие механизмы. Поезда модификации от ЭС2Г-045 и далее имеют возможность возвращать энергию в контактную сеть при минимальном пороге торможения в 5 км/ч, тогда как подвижной состав ранней модификации и серии ЭС1 начинает возвращать энергию при торможении на скорости от 15 км/ч.

С 2019 года движение на МЦК организовано в интервале 8 минут в обычное время и 4 минуты в пиковые часы. Поездов, одновременно находящихся в работе, стало больше, и, соответственно, выросло количество потребителей электроэнергии, возвращаемой в сеть. К тому же такой интервальный график способствует уменьшению расстояния между поездами и снижению потери электроэнергии при передаче от поезда поезду. Всё это увеличило объёмы возврата электроэнергии в сеть, которые сегодня составляют в среднем 4,6 млн кВт·ч в месяц.

Московский узел обладает всеми возможностями для широкого внедрения данной технологии. По факту Московские центральные диаметры Одинцово – Лобня и Нахабино – Подольск уже выполняют функционал, подобный МЦК, и применение энергии рекуперативного торможения повысит энергоэффективность данных участков.

Александр Зубов

Вояж по красивой стране. Утверждён график туристических поездов на 2024 год

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров

Холдинг «РЖД» определил график движения туристических поездов на следующий год. Они будут курсировать по традиционным и новым маршрутам. Например, появятся поезда «Две губернии» и «Жигулёвские выходные».

Как рассказала «Гудку» первый заместитель начальника Департамента пассажирских перевозок Елена Ракова, это самое раннее утверждение графика туристических поездов за всё время с начала развития этого направления деятельности компании в 2019 году. Заблаговременная и чёткая информация о планируемых в 2024 году турпоездах позволяет людям заранее планировать поездки, а бизнесу формировать новые и интересные предложения.

«Россия – самая красивая страна, богатая культурным наследием, привлекает внимание своими просторами и красивыми пейзажами, – отметила Елена Ракова. – Мы продолжаем расширять географию туристических железно­дорожных маршрутов».

Планируется, что в этом году услугами туристических поездов воспользуются 385 тыс. пассажиров.

Большой популярностью пользуются «отели на колёсах». В основном это поезда формирования Федеральной пассажирской компании (ФПК). «Пассажиры выбирают туристические поезда, так как это очень удобный формат путешествия: этап поиска и выбора гостиницы можно пропустить и полностью сосредоточиться на впечатлениях от поездки. Для обеспечения комфорта и безопасности пассажиров в пути мы включаем в составы турпоездов преимущественно новый подвижной состав, в котором есть всё необходимое для комфортного отдыха: кондиционеры, душевые, розетки, индивидуальные сейфы и многое другое. Пассажирам также предоставляется питание. В ряде туристических составов есть вагон-бар, где можно не только перекусить, но и потанцевать, исполнить любимую песню в караоке и сыграть в морской бой на советском игровом автомате. После знакомства с городами маршрута и осмотра достопримечательностей туристы возвращаются в подготовленные уютные вагоны, где о них заботится высококвалифицированный персонал», – отметил заместитель генерального директора АО «ФПК» Николай Абрамов.

«Жемчужина Кавказа» побывает в Тюмени

В графике туристических поездов на 2024 год останутся все постоянные, сезонные, а также событийные маршруты. Всего их около 40.

Популярный турпоезд «Жемчужина Кавказа» Москва – Майкоп – Владикавказ – Грозный – Махачкала – Нальчик – Москва в следующем году совершит рейс из Тюмени. Оттуда поезд проследует в Майкоп, Владикавказ, Грозный, Махачкалу, Нальчик и вернётся в Тюмень.

В 2024 году также получат продолжение спецпроекты детского и молодёжного туризма – «Поезд Памяти», «Большая перемена» и, конечно, поистине народный «Поезд Деда Мороза».

Обратная связь

Популярность туристических маршрутов железнодорожники определяют в том числе благодаря обратной связи от пассажиров.

9 июня этого года из Москвы отправились сразу два новых туристических поезда. Это «К виноградникам у моря» Москва – Тамань – Новороссийск – Москва, а также «Русский Север» Москва – Великий Устюг – Архангельск – Кемь (Соловки) – Петрозаводск – Сортавала – Выборг – Москва.

«К виноградникам у моря» – первый гастротуристический маршрут, на котором туристы могут посетить шесть крупнейших виноградников и виноделен Кубани, отдохнуть на море, насладиться красотами Краснодарского края, продегустировать различные сорта вин и сыров.

Пассажиры поезда «Русский Север» знакомятся с природой этого края, а также шедеврами зодчества. В вагоне-ресторане поезда можно отведать блюда северной кухни.

По словам Елены Раковой, тестовые поездки туристических поездов «К виноградникам у моря» и «Русский Север» получили положительные отзывы путешественников. «И, конечно, они получат своё продолжение в следующем году», – сказала она.

По утверждённому в холдинге порядку организации туристических перевозок во всех турпоездах проводится анкетирование пассажиров. Как рассказали «Гудку» в Дирекции скоростного сообщения, на основе полученных данных рассматриваются вопросы о продлении маршрута, назначении нового поезда и вводе новых услуг. «В 2024 году продолжится развитие новых туристических маршрутов», – отметили в дирекции.

Новые маршруты

Во II квартале 2024 года любителей железнодорожного туризма ждут два новых маршрута – в Центральное ­Черноземье и Среднее Поволжье. Обе поездки стартуют из Москвы. Пла­нируется, что поезд «Две губернии» проследует в Воронеж и Липецк. Тур «Жигулёвские выходные» преду­сматривает посещение Сызрани и Тольятти.

«По опыту этого года могу сказать, что новых маршрутов в 2024 году будет намного больше, потому что мы постоянно развиваемся», – сказала Елена Ракова.

В Мурманской области обучат своих специалистов по строительству автотрасс

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Для крупных инфраструктурных проектов Северо-Запада не хватает рабочих рук. По данным "Авито Работы", минувшей весной был отмечен рост спроса на строителей почти в 2,9 раза, на дорожных рабочих и инженеров - в 2,2 раза, на водителей тракторов - на 86 процентов, а на водителей бульдозеров - в 2,4 раза. Одна из главных причин этого - старт масштабных проектов по дорожному строительству, считает координатор "Деловой России" по Северо-Западному федеральному округу Дмитрий Панов. В частности, расходы федерального бюджета на нацпроект "Безопасные качественные дороги" не только возрастают после принятия бюджета, но и постоянно увеличиваются в течение самого года. Например, с января по март 2023 года в рамках этого проекта было потрачено более 57 миллиардов рублей - на треть больше, чем год назад.

В этой ситуации наиболее серьезный дефицит дорожных рабочих испытывают именно северные регионы. Ярким примером может служить Мурманская область, где подготовка по этой специальности никогда не велась. Последствия этого сказываются сейчас, когда в Заполярье примерно вдвое вырос объем дорожных работ. На данный момент количество вакансий на дорожных предприятиях, ведущих работы на территории региона, составляет десятки, а может быть, и сотни - предприятия не всегда обращаются в центры занятости и зачастую ищут специалистов своими силами.

Влияет на ситуацию и то, что строить и содержать дороги за полярным кругом сложнее, чем в других регионах: суровый климат ускоряет износ дорожного покрытия, строительный сезон здесь гораздо короче, а желающих работать на Крайнем Севере найти не в пример сложнее, чем в средней полосе или на юге. В 2020 году в регионе стартовала новая университетская образовательная программа, позволяющая получить высшее образование по профилю "Автомобильные дороги". Она действует в Мурманском арктическом университете, где учатся две группы будущих дорожников - в одной девять человек, в другой 14. Этим летом они отправились на свою первую производственную практику в компанию "ВАД" и ее дочерние структуры. Кроме того, выучиться на дорожника можно в Мурманском строительном колледже имени Н. Е. Момота.

- Учиться ребятам тяжело, - рассказывает Александр Челтыбашев, исполняющий обязанности заведующего кафедрой строительства, энергетики и транспорта МАУ. - Строительные специальности - одни из самых сложных в области подготовки, потому что необходимы глубокие знания не только технологии, но и механики, материалов. Но квалифицированный дорожник получает хорошую зарплату - думаю, ребят это стимулирует. Кроме того, многим из них нравится заниматься проектированием, хорошие проектировщики также очень ценятся. Конечно, первый выпуск не покроет и половины потребности региона в специалистах дорожного хозяйства, но начало уже положено.

К началу нового учебного года в университете должна появиться современная лаборатория механики грунтов и дорожно-строительных материалов с новейшим оборудованием. Оно даст возможность исследовать реальные материалы, из которых сегодня в Заполярье строят дороги, оценивать их пригодность или непригодность, обрабатывать данные и выводить их в цифровом формате. Иными словами, будущие дорожники смогут реально оценить качество тех дорог, по которым они каждый день ходят и ездят. Далеко не каждый строительный вуз в России сегодня может похвастаться такой лабораторией. В будущем, защищая дипломы, ребята смогут представить экзаменаторам цифровые модели спроектированных ими объектов.

Кадровый дефицит в дорожной отрасли касается и образования. Сегодня на кафедре строительства, энергетики и транспорта в МАУ работают десять преподавателей, семь из которых приехали в Мурманск из Петрозаводска, Тамбова и Москвы. Поэтому Александр Челтыбашев надеется, что некоторые из выпускников заинтересуются преподавательской карьерой и останутся в университете.

Нехватка квалифицированных дорожников сказывается и на работе муниципальных администраций, где зачастую некому правильно оформить техническое задание перед аукционом на ремонт дорог и проконтролировать работу подрядчиков. Например, в октябре прошлого года жители города Кандалакши жаловались в социальных сетях на то, что дорожники укладывают асфальт прямо в свежевыпавший снег. То же самое неоднократно происходило в Мурманске. Качество дорог в регионе Александр Челтыбашев оценивает на троечку, поясняя, что за последние годы при ремонте дорог в Заполярье слишком редко используются технологии и материалы, адаптированные под арктический климат. Однако с такой оценкой согласны не все.

- Федеральные дороги в регионе все отремонтированы очень качественно, а за последние три года почти не возникает проблем с региональными дорогами, - отмечает руководитель регионального исполкома ОНФ Мурманской области Максим Сахневич. - Остались проблемы с муниципальными дорогами. Но тут многое зависит от подрядчиков и от специалистов муниципалитетов, принимающих эти дороги после ремонта. Не во всех муниципалитетах есть специалисты, которые могут определить, насколько качественно выполнены дорожные работы. На Севере должны использоваться технологии, позволяющие асфальту оставаться на своем месте минимум три года, а лучше пять лет. В документации на конкурсные процедуры это должно быть прописано, и подрядчик должен знать, что если за этот срок асфальт снова придет в негодность, то он будет переделывать дорогу за свой счет.

Мария Ярмальчук, генеральный директор Национальной ассоциации инфраструктурных компаний:

- Камнем преткновения является неконкурентный уровень заработных плат в отрасли. Мы неоднократно говорили о том, что рыночные зарплаты в строительстве выше сметных, и в рамках государственных контрактов строительным компаниям это никак не компенсируется. Компаниям приходится перекрывать расходы на зарплату за счет других статей своих доходов. Но в любом случае эти возможности не безграничны, поэтому существует тенденция перетекания кадров в другие сферы, где заработные платы выше и интереснее - например, в нефтегазовую отрасль.

Мурманская область занимает второе место в рейтинге регионов СЗФО после Санкт-Петербурга по удельному весу автомобильных дорог с твердым и усовершенствованным покрытием, сообщили в Мурманскстате. Немногим более 94 процентов - это дороги с твердым покрытием, а 79 процентов из них - с усовершенствованным. В целом по Северо-Западному федеральному округу эти показатели составляют соответственно 72 процента и 54 процента.

Северному морскому пути необходимы 90 судов усиленного ледового класса

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Минпромторг РФ до 1 декабря должен представить кабмину предложения по строительству судов ледового класса для Северного морского пути (СМП), а до 1 ноября - разработать дополнительные меры государственной поддержки для постройки или закупки таких судов. Такое поручение министерству дал премьер Михаил Мишустин. Также до 30 ноября Минпромторг и Минфин должны разработать проект постановления правительства о правилах предоставления дальневосточным судостроительным компаниям из федерального бюджета субсидий на компенсацию части расходов, связанных со строительством гражданских судов.

Кроме того, к 1 декабря федеральным ведомствам предстоит выполнить еще ряд поручений. К этому сроку Росатом, Минвостокразвития, Минтранс, Минэкономразвития и МИД должны представить концепцию развития транзитного потенциала Северного морского пути. Помимо этого, Минтрансу и Росатому поручено составить план развития морских портов за пределами Севморпути, которые обеспечивают потребности подтвержденных грузоотправителями перспективных объемов грузоперевозок по СМП. Еще одно поручение касается предложений по законодательному закреплению полномочий, утверждающих требования к составу сил и средств, которые нужны для устранения разливов нефти и предупреждения подобных ситуаций. Эта работа возложена на Минтранс, Минприроды и Минэнерго.

По предварительным подсчетам, для работы на Севморпути понадобится около 90 крупнотоннажных судов усиленного ледового класса, чтобы обеспечить заданный рост грузопотока по Северному морскому пути. Сегодня их может строить только дальневосточная верфь "Звезда" в городе Большой Камень в Приморском крае. Чтобы к этой работе смогли подключиться Балтийский завод и Северная верфь в Санкт-Петербурге, в их модернизацию предстоит вложить не менее 20 миллиардов рублей, заявил заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов в ходе ПМЭФ-2023. Кроме того, необходимо около 18 миллиардов рублей для субсидирования производства судового комплектующего оборудования (СКО). Прежде всего это касается пропульсивного комплекса - от мощных двигателей до винторулевых колонок. Одна из ключевых задач - проектирование отечественного газовоза ледового класса и головного судна.

Как ранее сообщил Евтухов, "Звезда" уже строит 26 крупных танкеров усиленного ледового класса. Еще 44 судна для работы на трассах СМП готовы построить различные пользователи северной морской трассы и производители грузов, которые планируется перевозить по ней. При этом, по оценкам Росатома, таких судов должно быть приблизительно на 20 больше.

Напомним, согласно утвержденному правительством РФ плану развития СМП до 2035 года, к 2024 году грузопоток по Севморпути должен увеличиться до 80 миллионов тонн, к 2030 году - до 150, а к 2035 году - до 220 миллионов тонн.

Еще одно условие для выполнения этих планов - бесперебойная работа ледоколов. К 2030 году группировка ледоколов, работающая на Северном морском пути, будет расширена до 14 судов, сообщил специальный представитель по вопросам развития Арктики госкорпорации "Росатом" Владимир Панов. По его словам, сегодня на трассах СМП работают семь атомных ледоколов и три неатомных. Как показывает практика, этого недостаточно. Кроме того, два ледокола из этой группировки к 2026 году предстоит вывести из эксплуатации, так как их возраст уже превысил 30 лет. Поэтому в 2023 году предстоит принять решение о строительстве еще четырех неатомных ледоколов на верфи "Звезда" в городе Большой Камень Приморского края. Переговоры об их строительстве уже начались.

Будет продолжено строительство универсальных атомных ледоколов проекта 22220 "Арктика". Чтобы обеспечить их финансирование, Минфин планирует разработать механизм долгосрочного льготного (на период не менее 25 лет) кредитования по ставке не более двух процентов годовых.

Для новых атомных ледоколов понадобится обучить 431 члена экипажа. А в целом потребность в плавсоставе к 2030 году превысит 7,5 тысячи человек, при этом каждого моряка необходимо обучать в течение пяти с половиной лет. Этого вопроса касается еще одно поручение Михаила Мишустина, согласно которому до 1 августа Минобрнауки, Минтранс, Росатомом и губернаторы арктических регионов должны представить свои предложения по разработке образовательных программ для подготовки специалистов, которые будут обеспечивать потребности Северного морского пути.

В начале следующего года НОВАТЭК и "Росатом" начнут запуск регулярной круглогодичной навигации в восточной части Севморпути. Это станет началом круглогодичной навигации по всей морской трассе.

Алексей Фадеев, исполнительный директор Ассоциации полярников Мурманской области:

- За 2022 год по арктическим морям было доставлено более 34 миллионов тонн грузов - на три процента больше, чем в 2021 году. Это говорит о том, что интерес к перевозкам по СМП по-прежнему сохраняется. Но важно понимать, что Севморпуть не может существовать в отрыве от промышленных проектов. Транспортно-логистические услуги на трассе СМП - это сервис по транспортировке углеводородов, биоресурсов, продукции минерально-сырьевого комплекса и иных грузов, включая транзитные, которые в перспективе могут стать одним из ключевых направлений. Чтобы самая северная морская трасса работала ритмично и эффективно, нужны проекты, и они развиваются при государственной поддержке.

Под Ярославлем выбрали лучшего оператора машинного доения

Элина Труханова

Чтобы претендовать на победу в конкурсе профессионального мастерства среди операторов машинного доения коров, нужно хорошо знать физиологию буренки, уметь за пять с половиной минут разобрать и собрать доильный аппарат и меньше чем за две минуты подоить одну корову. Как это на самом деле непросто, увидел корреспондент "РГ", побывавший на таких соревнованиях в Ярославской области.

Мужская работа

30-й областной конкурс операторов машинного доения коров прошел на площадке сельхозпредприятия "Русь" Даниловского района. Небанальная табличка, висящая на фасаде местного животноводческого комплекса, - настоящий бальзам на душу любого зоозащитника, потому что провозглашает "5 свобод" для животных: свободу от жажды, голода и неправильного питания; от дискомфорта; от боли, повреждений и болезней; от страха и стресса, а также свободу проживания в нормальных условиях.

Судя по цветущему виду черно-белых голштинок, спокойно жующих в стойлах свой корм, пункты этой декларации о свободах здесь соблюдают. На толпу участников конкурса, членов конкурсной комиссии, группу поддержки и зевак (журналистов) буренки недоуменно и настороженно посматривают, но жевать не перестают. А некоторые особенно любопытные вскоре и вовсе начинают тянуть к суетящимся людям лобастые головы, пытаясь дотронуться мокрыми носами хоть до чего-нибудь - сумки, фотоаппарата, руки или ноги.

В юбилейном областном конкурсе участвуют 10 человек. Хотя когда-то, говорят, такие команды выставлял каждый район. Своих дояров-лидеров направили хозяйства из Даниловского, Некрасовского, Тутаевского, Переславского, Некоузского и Ярославского районов. Из 10 участников трое - молодые мужчины, что, конечно, радует.

Алексей Розанов, например, приехал из ПСХК "Дружба" Ярославского района. С животными он работает с юных лет. Правда, дойка - это не основной его функционал. Основной - помощь буренкам при родах. Их же он и доит после отелов. А вот Сергей Сирияк из "Руси" труд оператора машинного доения предпочел работе в городе всего три года назад: надоело мотаться на электричке туда-сюда. И теперь признается, что менять это дело на другое ни в коем случае не собирается. Зачем, когда и зарплата у него выше средней по региону, и квартиру для семьи с двумя детьми в хозяйстве дали. Единственная трудность - вставать в четыре утра, зато и смена тогда заканчивается в половине второго, а утренние и вечерние выходы на работу чередуются.

Разобрать на винтики

Первое испытание участников соревнований ждет за дверью с вывеской "Теория". Перед ней уже многолюдно - как перед всяким кабинетом, где идут экзамены. Тем же, кто внутри, вручают список таких, например, вопросов: "Что является основной причиной увеличения соматических клеток в молоке?" или "По какой причине может быть гиперкератоз у коров?" Отвечают не устно, а тоже в формате ЕГЭ - выбирают правильный ответ. Этого этапа почти никто не боится: все давно знают теорию назубок.

Параллельно в отдельном кабинете оценивают санитарную подготовку "спортсменов": по правилам балл снижается за спецодежду не по размеру, длинные накрашенные ногти, кольца на пальцах, серьги в ушах и телефоны в карманах. Ну а если участник вдруг явился на конкурс без медицинской книжки - развернут вообще.

Между тем для участников уже приготовлены столы и классические доильные аппараты с так называемым ведром - уметь ими пользоваться, разбирать и собирать, несмотря на шагнувший вперед технический прогресс, должен, по мнению организаторов конкурса, любой уважающий себя оператор машинного доения. Тем, кто что-то подзабыл, перед испытанием дается 10 минут на тренировку. На выполнение задания отводятся 5,5 минуты.

- Готов! - объявляет участник!

- Старт!

На стол поочередно укладываются какие-то шланги, трубки, детали и детальки, вплоть до самых мельчайших. Причем положить абы как ни одну из них нельзя, уронить со стола нельзя - за все это снижается общий балл. Вскоре поверхность оказывается полностью уставлена комплектующими аппарата, и со стороны кажется, что из всего этого заново сделать агрегат просто невозможно, да еще и за считаные минуты. Честное слово, автомат Калашникова разобрать проще! Но нет, руки оператора четко (или не очень) повторяют пройденное в обратном порядке, и вот перед зрителями снова стоит "ведро" со шлангами и доильными стаканами. Осталось проверить, работает ли агрегат, подсоединив его к вакуумному проводу.

"Самый нервный этап, - признаются участники. - Одно дело - в спокойной обстановке разбирать, а другое - под взглядами комиссии и камерами".

- Раньше вообще доили только такими бачками, поэтому сборка-разборка аппарата была непосредственной обязанностью каждой доярки - при мойке оборудования или небольших поломках. За каждой из них слесарь не стоял, - объясняет начальник отдела по развитию отраслей сельского хозяйства и внедрению прогрессивных технологий регионального департамента АПК и потребрынка Марина Блохина.

Передовые технологии

Поскольку оснащенность хозяйств, откуда приехали участники, разная, последний, главный, этап конкурса проходит сразу на двух площадках - в более продвинутом доильном зале, куда коровы приходят только на дойку, и на линейной доильной установке, которой оборудовано помещение со стойлами для животных.

В зале спускаемся по лесенке вниз. Копыта буренок, уже готовых отдать молоко, оказываются всем спустившимся примерно по пояс. То есть оператору рядом с выменем приседать не надо. Он работает в полный рост и, кроме того, не опасается, что какая-нибудь норовистая коровка неожиданно его лягнет: ограждения этого сделать не дадут.

Иван Степанов - тоже оператор из "Руси" - пришел на профэкзамен с массой приспособлений, из которых мне знакомы только бумажные салфетки. Секунда - и он все четыре коровьих соска поочередно окунает в какой-то стаканчик с пенящейся жидкостью - дезинфицирующим средством. Чуть подождав, из каждого соска конкурсант сцеживает немного молока (что нужно для обнаружения мастита), затем каждый сосок вытирается отдельной салфеткой и одновременно массируется. И только потом дояр "причпокивает" к ним доильные стаканы. Никаких "ведер" здесь нет - все молоко сразу поступает в молокопровод. Иван нажимает на пульт управления, аппаратура оживает, несколько минут производит звук вроде "чух-чух-чух", и на дисплее высвечивается цифра - 15,35. То есть столько килограммов молока труженица-корова отдала в этот раз.

Но это еще не все. Иван достает другую "окунашку", как здесь называют стаканы с антисептиками, и привычным движением друг за другом окунает в нее все четыре соска, окрасив их теперь во что-то красно-коричневое. Это, объясняют, нужно, чтобы в открытое после дойки отверстие соска не попало ничего лишнего. Вроде все идеально, но члены комиссии строги и слега минусуют конкурсанту балл за то, что одну из операций от волнения он начал чуть раньше, чем положено.

На линейной установке происходит примерно то же самое, висят такие же пульты управления, только контакт с животным более тесный, и на налаживание этого контакта участнику дается 10 минут. Погладить буренку, поговорить с ней - это обязательно. Но все ручные операции дояр должен выполнить за 110 секунд.

На разных этапах лидировали многие участники, но абсолютным победителем конкурса комиссия признала Екатерину Воронину (тоже "Русь"), набравшую 98,32 балла из 100 возможных. Мама четырех детей трудится оператором машинного доения около пяти лет и признается, что работа ей очень нравится.

- Я до этого работала в магазине, на почте, но только здесь, на ферме, почувствовала, что это мое, - призналась Екатерина.

P. S.

Аграрии признают: к сожалению, молодых людей, готовых сказать о труде в сфере АПК "это мое", с каждым годом становится все меньше. И даже в самых передовых хозяйствах, несмотря на высокие зарплаты, тех же операторов машинного доения сегодня не хватает. Хотя, как сказал один из выступавших на открытии конкурса, их "никогда не смогут заменить никакая нейросеть и искусственный интеллект". Поэтому такие конкурсы профессионального мастерства - это не только пропаганда прогрессивных технологий, обмен опытом, но и, конечно, одна из попыток привлечь в эту профессию молодых.

В Ярославле спустили на воду причал для теплоходов

Элина Труханова

Новый причал будет установлен на Волге у Свято-Введенского Толгского монастыря.

По словам губернатора Ярославской области Михаила Евраева, сейчас плавсредство готовится к буксировке. Первые теплоходы он должен принять в августе - к дню Толгской иконы Божией Матери.

- Чтобы комплекс дополнял архитектурный ансамбль монастыря, в разработке проекта вместе со специалистами принимали участие священнослужители. Внимательные жители и гости найдут в оформлении общие с монастырем детали. Причал украсит художественная подсветка, и он будет гармонично смотреться с воды, - рассказал Михаил Евраев.

Причал по заказу правительства региона построили специалисты Ярославского речного порта (стоимость контракта - 28 миллионов рублей). Ожидается, что цельнометаллическая конструкция прослужит более 50 лет. На месте расположения причальный комплекс подключат к электричеству. Для защиты от вандалов сооружение будет оборудовано камерами видеонаблюдения, а по окончании навигации, чтобы дебаркадер не повредило льдом, его будут отправлять в затон в речном порту, где он, кстати, находится и сейчас.

По словам руководителя направления "Пассажирские перевозки" Ярославского речного порта Андрея Жальнина, сейчас завершается внутренняя отделка причала. Кроме того, на остановке в Толге необходимо заменить мостки, по которым люди спускаются на берег. В правительстве региона уточнили, что подготовка к конкурсу на изготовление мостков идет, одновременно оформляются регистровые документы для предъявления в Российское классификационное общество и постановки причала на учет в специальный реестр плавучих объектов.

Кстати

Проект создания понтонных причалов будет реализован и на территории других муниципальных образований. Как сообщили в правительстве Ярославской области, в 2023-2024 годах по инициативе губернатора Михаила Евраева универсальные понтонные причалы для приема теплоходов, круизных и типа "Москва", марины для малого флота (до 20 метров) появятся на левом берегу Тутаева, в Угличе, поселке Красный Профинтерн, Пошехонье и Брейтове.

Какие перемены ждут рынок газировки

Евгений Гальцев (коммерческий директор компании по разработке промышленного оборудования ООО "Меридиан")

С 1 июля производители сладких безалкогольных напитков вступают в фазу экспериментов с техническими решениями, связанными с маркировкой и отслеживанием продукции по всей цепочке. Грамотно оценив объемы рынка, правительство РФ разделило процесс внедрения этих новаций на несколько этапов, исходя из вида упаковки, которая подлежит обязательной маркировке.

В первую очередь отрасль ждет объемно-сортовой учет, который в дальнейшем перерастет в поштучный или поэкземплярный. Для этого производителям сладкой воды необходимо приобрести программно-аппаратный комплекс, позволяющий наносить уникальный идентификационный код data matrix на каждую единицу продукции. Благодаря системе прослеживаемости участник оборота сможет видеть, где находится конкретная бутылка лимонада или пачка сока. Рекомендации по выбору поставщика программно-аппаратного комплекса могут дать в Центре развития перспективных технологий. Это официальный оператор системы маркировки "Честный знак". Конечно, производитель может и самостоятельно найти подходящую компанию и обсудить с ней технические решения, которые оптимальны для конкретного вида упаковки, будь то банка, бутылка или пакет типа тетрапак.

С учетом ситуации в экономике интеграторы делают акцент на отечественное оборудование. Аналоги есть практически для каждого вида импортной техники, применяемой для маркировки. Выбор зависит от технологии, которую клиент считает наилучшей с точки зрения производительности, затрат на приобретение и эксплуатацию.

Основных решений два: предварительная печать двухмерного кода на стикере либо прямое нанесение кода на упаковку. Производителям сладких напитков дают возможность на своих площадках экспериментировать со способами нанесения и считывания, при этом коды предоставляются бесплатно. По итогам эксперимента будут сделаны выводы, которые позволят заводам осуществить взвешенный выбор. Также будут утверждены комфортные сроки, позволяющие качественно внедрить маркировку для той или иной товарной группы.

Одна из важнейших задач, для которых вводится маркировка, - исключение контрафакта. Нам известны случаи, когда объем контрафакта по отрасли достигает до 30 процентов от общего оборота. Цифровая маркировка исключит попадание нелегальной продукции на полки магазинов и на стол потребителей. Добросовестные производители однозначно получат положительный эффект в виде увеличенного спроса на свою продукцию.

Первые шаги, которые необходимо сделать производителям соков и газировки, чтобы успешно реализовать проект по внедрению маркировки, - это заявить о желании участвовать в эксперименте и выбрать интегратора, который может осуществить поставку и запуск оборудования под ключ. Затем нужно составить дорожную карту проекта, определив разумный срок для выбора технических решений и согласования договора, техзадания и схемы размещения оборудования. Далее - подписать документы, согласовав спецификации.

Центр развития перспективных технологий совместно с интеграторами реализует различные проекты, направленные на упрощение процесса маркировки для заводов-изготовителей. Применяются, к примеру, схемы рассрочки, благодаря которым оборудование можно оплачивать частями в течение нескольких лет.

Тамбовский отельер привлекает гостей своей коллекцией артефактов

Антон Валагин

Тамбовский предприниматель Михаил Семенов превратил свою гостиницу в музей, совместив бизнес со страстью всей жизни - коллекционированием. Собирательством Михаил Иванович начал заниматься раньше, чем зарабатыванием денег. По мнению отельера, в гостинице продают не только "постель", но и эмоции. Благодарные постояльцы с ним согласны: не успевают они приехать в Тамбов, как их окутывает история города.

Экспонаты у стойки

Погружение в историю тамбовской земли начинается у стойки портье. Небольшой гостиничный холл наполнен старинными артефактами. В одном углу стоит несколько сундуков, бытовавших среди путешественников пару столетий назад. В другом - выставка кукол в витрине. В третьем - разные по форме и размеру самовары. У гостиницы есть свои кафе и внутренний дворик, где можно уютно расположиться утром с чашкой ароматного кофе и заодно продолжить свое знакомство с предметами истории: здесь и собрание гирь, и тележные колеса, весы, уличные фонари, глиняные крынки на заборе и многое другое.

По этажам на стенах коридоров расположены витрины с экспонатами главного украшения гостиницы и любимой коллекции Семенова - "Сокровища средневековой мордвы-мокши". Она вмещает в себя сотни предметов из самых разных сфер мордовского населения средних веков: от военной до бытовой. Вскоре появится и полноценный музей в подвале.

- Приямки оформим в виде кладов с сундуками, будут витрины, - делится мыслями коллекционер. - Раньше в этом помещении была бильярдная, но я вижу, что сокровища мордвы посетителям интереснее.

Намоленное место

Американцы вывели закон успеха в бизнесе: найди спрос и удовлетвори его. В индустрии гостеприимства это не так просто: существует масса гостиниц и апартаментов на любой вкус и кошелек. Как выделиться из нее и создать свое уникальное торговое предложение? Можно подкупить клиента качеством сервиса: хорошим постельным бельем, приветливым персоналом и вкусным завтраком - есть здесь и такое. Но надо дать людям эмоцию. "Мы продаем не постель, а послевкусие, впечатление!" - заявляет отельер.

Постоялица-искусствовед как-то попеняла Михаилу: эклектика, мол. "У нас вся жизнь эклектика, - невозмутимо парировал тамбовский коллекционер. - Вы пробовали жить в японском минимализме?"

У каждого свое восприятие окружающего мира, но есть определенные якоря, которые цепляют наше внимание: цветы источают приятный аромат, вкусное блюдо в кафе может надолго запомниться и заставить не раз вернуться в заведение, а диковинные фигуры, современные или ушедшие из пользования более 100 лет назад, привлекают наш взгляд. С одной стороны над беседкой, где мы разговариваем, висит железный дракон. Исторической ценности в нем нет, но среди базарных гирь и металлических фонарей он смотрится органично. С другой стороны на стене висят тележные колеса, обтянутые стальными полосами. Называются полосы шинами - до появления резины все катались на таких, только зимой пересаживаясь в сани. А шиномонтаж находился в кузне.

- Кому-то интересно предметы разглядывать, другим - узнавать что-то новое об истории этих мест. Постояльцы воспринимают это по-разному, а я стараюсь не просто угодить, но и создать для человека "мостики-зацепки" между тем, что он видит, и его собственными переживаниями. Каждый вспоминает: "у меня такие весы были", "а у моей бабушки крынка так же на заборе висела". Мы воспроизводим и те вещи, которые стояли в гостиницах полтора века назад, - Семенов кивает на кованого монстра у стены, который походил бы на небольшой гараж, если б не чугунная лепнина, - как эти сундуки. В соединении человеческого с историческим появляется реальный, почвенный, неразрывный патриотизм, когда ты чувствуешь ответственность за свою землю и переходишь из состояния мужчины в мужа.

Хотя собирательством Михаил Семенов занимается с детства, идеологическую базу под свое хобби он подвел сравнительно недавно. Помогла все та же мордва. На выставку в Пензе пришла семейная пара в возрасте. На банкете по случаю открытия они подошли к коллекционеру: "Это все мордва?" "Да", - ответил Семенов. Мужчина повернулся к жене: "Вот! А ты меня все мордвой немытой называла! А что у вас было в это время?!"

- У этого мордвина после прикосновения к истории своих предков перевернулись мир и самосознание. Такой эффект, на мой взгляд, главная награда для любого человека, занимающегося популяризацией науки, - признался Михаил Иванович. - Каждый предмет - целый портал памяти. Мы можем быть свидетелями истории через ее участников: книги и вещи, которые бытовали в то время. Таким образом человек осознает себя как часть длинной цепи людей, живущих на тамбовской земле. Обладавшая предметами из моей коллекции мордва тоже жила здесь. В этой цепи нет более или менее ценных звеньев - все одинаково важны. Разомкни одно звено - и связь прервется.

Анекдоты для туриста

Гостиница находится в промзоне: с одной стороны посвистывают маневровые тепловозы станции Тамбов-1, с другой - ровно гудит мельничный комбинат. В здании гостиницы в советское время находилась бухгалтерия райпотребсоюза, вокруг размещались его производства: колбасный цех, лимонадный и т. д. Семенов с товарищами выкупили территорию у судебных приставов. В офисе РПС появился отель, по соседству - автосервисы с автосалонами.

Как-то Семенова попросили поучаствовать в приеме экзаменов у будущих экскурсоводов в туристическом техникуме.

- У меня волосы встали дыбом, и я зарекся когда-либо присутствовать на подобных мероприятиях. Не дай бог попасть на такую экскурсию. И дело не в недостатках студентов, а в том, чему их научили. У будущих гидов дикая каша в голове. Они рассказывали в основном о том, что нельзя подходить к стеклам и трогать витрины. Почему? Потому что безопасность туриста превыше всего, отчеканило руководство техникума. Одна девушка стала рассказывать про средневековый меч. Я удивился: почему она - и про меч? Вот же утюг стоит. "Меч по передовым для своего времени технологиям сделан, - ответила девушка. Подумала и добавила: - Из ванадия!"

Если человек не читает книг, у него не будет грамотной речи, уверен отельер с историческим уклоном. Если не писал изложений, то не сможет выстроить связное повествование. В экскурсоводы должны идти те, кто умеет складно говорить. Например, искусные рассказчики анекдотов.

Белгородский город Шебекино возвращается к привычной жизни

Анна Скрипка

Когда идешь по улицам приграничного Шебекино, слышишь чаще всего: "Не прошло и недели, а вон как все изменилось". Город оживает. Автомобильный трафик увеличивается, открыта часть магазинов, аптек. Работа строителей, которые едва ли не живут на специальных лесах, видна и специалистам, и горожанам: на домах, еще неделю назад зиявших пробоинами и чернотой пожарищ, утепляют фасады.

Люди возвращаются

Дождливая погода шебекинцев и радует, и подгоняет. С одной стороны, жители частного сектора с облегчением вздыхают: "Поливать огород и клумбы не нужно". С другой - в тех домах, где вражеские снаряды пробили крышу, посекли окна и фасады, нужно спасать имущество от воды.

Новые оконные стеклопакеты, пожалуй, самая объемная часть работы строителей в эти самые дни. Жители Шебекино возвращаются в свои дома и квартиры, и там, где обломки стекол торчат опасными пиками, работают сразу и специалисты по замеру, и те, кто умело и оперативно убирает разрушенные окна.

Стандарт восстановления жилья после обстрелов, уже известный многим белгородцам, теперь приходится изучать и большинству жителей приграничного Шебекинского округа. Одна из жительниц, к примеру, не скрывает возмущения.

- У меня стояли тройные стеклопакеты, а мне ставят совсем другие! А если они будут промерзать? - опасения женщины разделяет и ее супруг.

Однако практика такова, что определить, какие именно окна стояли в квартире раньше, порой очень сложно. Поэтому централизованно заказывают стандартные. Нужны другие? Все решается уже в индивидуальном порядке.

Вопрос с жильем в принципе самый болезненный для горожан. Как отметил на одном из совещаний глава Шебекинского городского округа Владимир Жданов, в результате массированных обстрелов пострадало свыше двух тысяч жилых помещений - это и квартиры, и частные дома. Степень повреждений совершенно разная, однако, если людям некуда вернуться, они не могут полноценно выйти на работу. Так или иначе, проблему придется решать очень оперативно. Ведь пока во многом по этой причине закрытыми остаются многие торговые точки и сервисные предприятия, а крупные заводы возвращаются к жизни не так быстро, как того хотелось бы.

Очень малый бизнес

В местных пабликах неслучайно публикуют адреса продуктовых магазинов и аптек, которые открываются в городе. Как правило, владельцы бизнеса зачастую сами становятся на кассу и выполняют обязанности всех сотрудников сразу. Продавец магазина кормов и товаров для животных Алена рассказывает, что торговая точка открылась одной из первых.

- Только до сих пор мы работаем не весь день, - говорит она. - Мы понимаем, что люди стали возвращаться. Многие бежали с животными, а многие оставили питомцев здесь. Как только стало возможным приехать в Шебекино, жители потянулись домой. Мы видели, что везут корма и лекарства из Белгорода, из тех поселков, где остановились временно. Это и тяжело, и неудобно. Решили открываться.

Однако пока работают не все точки продажи. Предприниматели рассказывают, что продавцы - как правило, молодые женщины - уехали в том числе за пределы региона. Это и понятно: увезли детей подальше, ведь в первые дни никто не мог предугадать, как долго в городе будет очень опасно для жизни и здоровья.

Впрочем, позитивные тенденции просматриваются. Курирующий экономический блок замгубернатора области Дмитрий Гладский отмечает, что крупные предприятия Шебекинского округа, чтобы не растерять специалистов, за все время вынужденного простоя выплатят зарплату, а самым ценным сотрудникам, чьи компетенции уникальны, - добавляя 20 процентов. Они вернутся домой вместе с семьями. Жизнь постепенно наладится.

В целом же, чтобы предпринимательскому сообществу округа было хоть немного проще заниматься непосредственно восстановлением бизнеса, здесь, как и в Грайворонском муниципалитете, прекратили все налоговые проверки, а чиновники констатируют, что все меры поддержки, в том числе компенсация ущерба от обстрелов, продолжат действовать и дальше.

Газон и порядок

Вернуть город к прежней благоустроенной жизни стараются и шебекинские озеленители. Мастер подразделения Алевтина Сурнина отмечает, что первые сотрудники вернулись в город после массированных обстрелов уже 16 июня.

- Начали убирать мусор, сбитые ветки, - рассказывает она. - Конечно, то, что здесь было, лучше бы не видеть.

В подразделении Алевтины Сурниной всего 28 человек, но сейчас не наберется и такого количества.

- Ведь есть те, кто еще не вернулся из пунктов временного размещения в Тамбове, Калуге, а также из других районных центров Белгородской области. А некоторым и возвращаться некуда: дома или совсем разбомблены, или так повреждены, что жить придется где-то в другом месте.

Тем временем работы у озеленителей масса. Бойкие сотрудницы освобождают яркие петунии от поднявших головы сорняков, рыхлят грунт и с улыбкой говорят о том, что летние ливни избавляют их от полива, а почву делают рыхлой. Ведь помимо Шебекино потрудиться предстоит и в поселке Маслова Пристань: над теми клумбами шебекинские мастерицы наводить красоту взяли шефство.

- В мае мы отдыхали всего два дня: 1-го и 9-го числа, - говорит Алевтина Сурнина. - Успели высадить 200 тысяч однолетников, большую часть которых, конечно, составляет наша королева клумб петуния, а также хорошо подкормить и полить розы. Поэтому сейчас, когда все возвращаются в город, цветы и радуют глаз.

Помимо этого отдельные специалисты занимаются покосом травы, ее уборкой, обрезкой кустарников. Как все успевают - загадка. Есть и совершенно уникальные кадры - как Анна Приходько. Вчерашняя студентка Шебекинского агротехнологического ремесленного техникума, она рассекает по городу на ярко-вишневом тракторе "Беларус", привлекая всеобщее внимание энергичной работой и задором.

- Это не я выбрала профессию, а она меня, - рассказывает Анна Приходько. - В техникум я поступила, можно сказать, по воле случая. Так сложилось. И никто не думал, что я смогу учиться по специальности, связанной с эксплуатацией сельхозтехники.

Однако Анна быстро развенчала миф о том, что на таком факультете девчонкам не место, и продолжает разрушать стереотипы уже на работе. В Шебекино она приехала сразу же, как только утихли оружейные залпы, и принялась за работу.

- Мне очень хотелось быстрее навести порядок, - говорит она. - Как зачем? Чтобы люди приехали домой и не были шокированы последствиями обстрелов. Чтобы увидели наш город таким, каким привыкли его видеть всегда, - ухоженным и цветущим.

И надо сказать, что к этой цели шебекинские мастера своего дела уже близки.

Почему запуск очистных сооружений под Смоленском затянулся на три года

Татьяна Ткачёва

Стойкий запах канализации стал визитной карточкой деревни Сметанино, которая расположена возле трассы Орел - Витебск. В живописном месте в 20 километрах от Смоленска проживают более тысячи человек - как в частных домах, так и в панельных пятиэтажках. Хозяйственно-бытовые стоки из труб канализации попадают прямо на грунт, фекальные потоки впадают в ручей, а тот, в свою очередь, - в каскад озер. Ситуация не уникальная, но пикантности ей придает тот факт, что в деревне вообще-то есть новые современные очистные сооружения. На их строительство в рамках нацпроекта потратили более 80 миллионов рублей из федерального бюджета. Объект сдали в марте 2021-го. До запуска дело пока не дошло.

- Раньше канализационные воды здесь сбрасывали на иловые отстойники. Эта система работала более 30 лет и исчерпала свой ресурс. По сути стоки уже не очищались, что приводило к загрязнению окружающей среды. По решению суда в сельском поселении должны были решить проблему, формально оно было исполнено: по федеральной программе построили комплекс водоочистки и водоподготовки, новые отстойники, электроподстанцию. Даже сделали асфальтированный подъезд. Но, к сожалению, эти сооружения не эксплуатируются. Стоки выливаются на рельеф и в итоге поступают в водоем, откуда местные жители берут воду для полива огородов, и далее в другие озера в бассейне Днепра. В частности, в Вонлярово, которое у нас является популярным местом отдыха, - констатировал побывавший на месте член штаба Общероссийского народного фронта в Смоленской области Николай Яров.

Инспекция ОНФ в Сметанино состоялась в мае. Прочитав об этом, в прокуратуре региона начали проверку по факту простоя очистных и возможного ущерба для экологии. "РГ", в свою очередь, запросила комментарии в администрации Смоленской области. Ответа пришлось ждать почти месяц, но в итоге чиновники представили достаточно подробный отчет о ситуации.

Субсидия на строительство сооружений мощностью 500 кубометров в сутки - 81,6 миллиона рублей - была выделена Сметанинскому сельскому поселению в 2019 году. Подрядчик - ООО "Стройэнерго" - приступил к работам своевременно и в соответствии с проектной документацией. Однако в процессе строительства и на стадии пусконаладки возникли трудности: выяснилось, что в самом проекте не были учтены важные технические условия. В частности, до запуска очистных нужно было поменять изношенные наружные сети канализации, проложенные от жилых домов, и врезать их в коллектор.

"Кроме того, проектом предполагалось строительство канализационной насосной станции (КНС) на месте действующей. Но ее вывод из строя (на период подключения новой) был недопустим. В связи с этим был сформирован отдельный земельный участок под размещение новой КНС. Администрация сельского поселения приняла решение выполнить не учтенные проектом дополнительные работы за счет местного бюджета. Данные мероприятия повлияли на перенос сроков строительства и ввод объекта в эксплуатацию", - сообщили в администрации области.

В конце марта 2021 года очистные сооружения в Сметанино официально ввели в эксплуатацию, выполнив пробный запуск оборудования на чистой воде с настройкой системы управления и автоматики. Но тем дело и кончилось, поскольку поручить содержание и обслуживание объекта было некому. В округе не нашлось специализированной организации, имеющей штат обученных сотрудников и заинтересованной в работе на сметанинских очистных. Сказалось и то, что на стадии ввода и пуска объекта в Сметанинском сельском поселении произошла смена руководства, добавили в обладминистрации.

- В местном жилищно-эксплуатационном предприятии специалистов почти нет, а в местном бюджете нет денег на содержание МУПа, которое бы занималось именно очистными. Цена вопроса - около 500 тысяч рублей в год, - рассказал "РГ" Николай Яров. - Кроме того, одновременно с пуском сооружений необходимо наладить сбор платы за очистку стоков. Тариф должен быть утвержден на региональном уровне.

По состоянию на конец июня за счет бюджета Сметанинского поселения были проведены обследование и оценка недвижимого имущества очистных сооружений. Это обязательный шаг для передачи их в аренду. Электронный аукцион по отбору организации-эксплуатанта запланирован на третий квартал 2023 года. Все мероприятия для запуска объекта на полную мощность местные власти намерены выполнить до конца декабря.

Между тем сотрудники областного департамента по природным ресурсам и экологии наведались в деревню с инспекцией. Информация о том, что стоки из централизованной системы канализации без очистки попадают на рельеф, подтвердилась. А вот "достоверно установить факт негативного воздействия сточных вод на водный объект" не представилось возможным "в связи с труднодоступностью места протекания реки Крапивня в указанном районе", говорится в ответе на запрос "РГ".

Департамент объявит администрации Сметанинского поселения предостережение, в котором напомнят об обязанности ввести в эксплуатацию новые очистные и оформить для эксплуатирующей организации (ее, напомним, еще предстоит найти) документы о предоставлении реки в пользование для сброса сточных вод.

Импортозамещение состоялось - как его развивать

Павел Вешаев (эксперт по финансам МГО "ОПОРЫ РОССИИ")

Состоялось или не состоялось российское импортозамещение после вынужденного разрыва торговых отношений с западными корпорациями, к продуктам и сервисам которых мы так привыкли?

В период всеобщей глобализации с начала 1990-х до пандемии 2020 года предприятия получали из разных концов мира нужные товары, оборудование, сырье по наилучшей цене. Поэтому импортозамещение не только для российского, но и для иностранного бизнеса было экономически невыгодным. Сейчас, когда необходимо обеспечить свой промышленный, товарный и технологический суверенитет, некоторые навыки "натурального хозяйства" - умение делать все своими руками - утрачены. Перестройка на внутренние рельсы идет не так стремительно, как хотелось бы.

Многое уже сделано. Все инфраструктурные и системообразующие направления, значимые для благополучия граждан страны, были стабилизированы в рекордные сроки благодаря союзу государства и крупных российских корпораций.

Банки перешли на работу в национальную платежную систему - сбоев платежей внутри страны никто даже не заметил. Крупные сети быстрого питания: "Вкусно - и точка", "Ростик.c", "Теремок" - успешно работают. Надежность мобильной и интернет-связи не упала, а по соотношению "цена - качество" значительно превосходит аналогичные услуги для европейского пользователя. Динамика импортозамещения еще более выражена в производственной сфере, невидимой для взгляда обычного потребителя. На российских фабриках и заводах все чаще используются приборы учета, промышленные материалы, комплектующие для станков отечественного производства.

Чего же нам не хватает? Пока отсутствует триумфальное шествие российских брендов, которые бы образовывали такие же социокультурные миры, как ИКЕА, ZARA, Volkswagen и другие. Удавшиеся отечественные истории пока гораздо более камерные, менее известные, не столь маркетингово и инфраструктурно изощренные. Они только начинают прорастать и занимать освободившиеся ниши.

Создание новых продуктов, услуг, технологий практически всегда происходит за счет творческих людей: инженеров, дизайнеров, предпринимателей. Новые идеи находят дорогу к потребителю в рамках среднего бизнеса. Малый бизнес, как правило, просто использует чужие разработки, будь это франшиза кофейни под ключ или автомойка с правом выкупа. Крупные компании нацелены на дистрибьюцию системообразующих проектов по хорошо апробированным бизнес-схемам. Почему владельцы среднего бизнеса пока чувствуют себя как витязи на распутье, а не набрасываются на новые бизнес-возможности открывающихся рыночных ниш?

Дело в том, что, если владельцам среднего бизнеса удается создать новый продукт или сервис, делающий прорыв в стандартном уровне качества, к которому привыкли потребители, будь то необычный детский центр, бренд теплой одежды с современным дизайном, клиентоориентированный автосервис, инновационный завод изделий из твердого силикона, им гораздо удобнее и выгоднее остаться на локальном уровне. Эти новые достижения не становятся достоянием всех россиян.

Выход бизнеса с локального на федеральный уровень требует существенного объема финансовых ресурсов и инвестиций, срок окупаемости которых будет минимум пять - десять лет. В среднем бизнесе таких денег нет, требуется привлечение внешнего финансирования. Хотя государство как никогда прежде развернулось лицом к частному бизнесу, предлагая разносторонние меры финансовой поддержки, воспользоваться ими удается далеко не каждому бизнесмену.

Господдержка предлагается на очень хороших условиях, но разобраться в программах, конкурсах, инструкциях сможет далеко не каждый специалист. Нужен опытный виртуоз, умеющий проходить бюрократические квесты. С одной стороны, такого масштаба деньги не должны доставаться легко. С другой стороны, владелец среднего бизнеса - человек прямолинейный, конкретный, деятельный - как правило, не готов погружаться с головой в такого рода сложности. У него их и так достаточно: реабилитация предприятия на фоне экономических потрясений, постоянный рост расходов на бизнес-деятельность, обход санкций недружественных стран.

Современные прорывные продукты и сервисы невозможны без инновационных технологических разработок. Хотя в России очень сильная инженерная школа, достаточно рационализаторов и изобретателей, существует огромный разрыв между нашими Кулибиными и людьми дела. Инженер-электронщик с качественным техническим образованием, который никогда ничего не продавал, не общался с заказчиками, не думал об экономической целесообразности своих изобретений, как правило, не способен понять запросы предпринимателей на прикладные разработки. Кроме того, площадок для поиска взаимопонимания между бизнесменами и изобретателями практически не существует.

Однако мы только в начале пути. Есть все необходимые элементы для создания и широкого распространения сильных российских брендов, которые могут стать не только драйверами экономики, но и основой национальной идентичности. Дело за малым - собрать и переплавить воедино все ресурсные возможности страны: сильную инженерную школу, предпринимательский потенциал, внутренние финансовые ресурсы, инфраструктурные проекты, доброжелательных лояльных потребителей. Пока стоит быть внимательным к первым ласточкам возрождения российского товаропроизводства, чтобы бережно помочь их развитию и масштабированию.

Регионы получат средства на создание модульных отелей

Татьяна Ткачёва

Около восьми миллиардов рублей распределило правительство РФ на строительство некапитальных гостиниц в 38 субъектах. Это позволит поддержать инвестиции в туризм и расширить номерной фонд на 6,5 тысячи единиц. На что потратят федеральные субсидии в областях Центральной России и велик ли спрос на отдых в модульных домиках, выясняла "РГ".

Программа бюджетного софинансирования для глэмпингов и отелей на природе действует не первый год. В 2022-м государство выделило более четырех миллиардов рублей на 174 таких проекта из 20 регионов. В результате было введено в эксплуатацию около 2,5 тысячи гостиничных номеров, напомнил премьер-министр Михаил Мишустин:

- Мера оказалась очень востребованной, и теперь инвесторы подали на конкурс порядка 1,3 тысячи проектов из 79 субъектов РФ. Был в хорошем смысле слова бум. Мы распределим субсидии для 38 регионов: свыше 3,5 миллиарда рублей в текущем году и более четырех миллиардов - в следующем. Кроме таких популярных направлений, как Алтай, Калининградская и Иркутская области, финансирование из бюджета получат в Челябинской области, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и ряде других регионов. Мы рассчитываем, что эти шаги позволят в достаточно короткие сроки улучшить качество и увеличить предложение номерного фонда - а значит, обеспечить более комфортные условия для отдыха в России.

Всего на 2023-2024 годы заявлена поддержка 200 с лишним проектов. Количество компаний, которые смогут получить финансирование в течение одного года, таким образом, уменьшилось по сравнению с 2022-м. Но, судя по количеству мест в отелях, которые планируется ввести в строй, теперь ставка сделана на более масштабные инициативы. Предпочтение отдается инвесторам, которые готовы построить от 50 номеров. По каждому проекту бюджетные вложения составят не более половины общей стоимости, размер субсидии на один модуль ограничен полутора миллионами рублей. Необходимое условие - наличие подведенных к площадке инженерных коммуникаций.

- Правительство выделяет средства, которые помогут инвесторам активнее создавать дополнительные места проживания для путешественников. Поэтому продолжаем субсидировать возведение модульных некапитальных строений. Расселять гостей в них можно круглый год, а строительство идет гораздо быстрее, что позволяет малому и среднему бизнесу скорее окупать затраты. Поддержка индустрии важна и для регионов, и для целого ряда смежных отраслей, ведь это позволяет кратно увеличивать число новых рабочих мест, - отметил Михаил Мишустин.

В ЦФО субсидии по нацпроекту "Туризм и индустрия гостеприимства" получит 12 регионов. Размер субсидий варьируется от 2,2 миллиона для Курска до полумиллиарда рублей для Калуги. В половине случаев сумма не превышает 100 миллионов.

Калужская область представила на конкурс 14 заявок и получила их полное одобрение, войдя в пятерку лидеров в России по размеру субсидии. В текущем году предстоит получить почти 123 миллиона, в будущем - около 380. Как сообщил губернатор Владислав Шапша, средства направят, в частности, на строительство бунгало на базе отдыха в Сухиничском районе, глэмпинга около арт-парка Никола-Ленивец в Дзержинском районе и экоотеля под Тарусой.

Солидную поддержку ожидаемо выделят Подмосковью. Там отельеры в 2023-м освоят 318 миллионов господдержки, в 2024-м - около 130.

- Для нашего региона это большое подспорье. Городские округа Московской области популярны среди путешественников: по итогам прошлого года туристский поток в регионе вернулся на допандемийный уровень и составил 22 миллиона человек. За первый квартал 2023 года Московскую область уже посетили 4,4 миллиона гостей. И глэмпинги, которые как раз относятся к модульным некапитальным средствам размещения, часто выбираются туристами для ночевок, - пояснил заместитель председателя Мособлдумы Олег Рожнов, сообщив, что в регионе работает 47 глэмпингов и кемпингов.

Около 244 миллионов в течение двух лет, примерно равными долями, получит Тверская область. Довольно весомую поддержку - около 108 миллионов - обещают смолянам.

Липецкой области достанется 226 миллионов, почти вся сумма будет выплачена в следующем году. Глава региона Игорь Артамонов рассказал, что проекты кандидатов на поддержку рассматриваются в управлении культуры и туризма. Среди них, к примеру, строительство гостевых домов в природном парке "Олений" (Краснинский район), расширение номерного фонда загородного клуба "Донской лес" под Задонском и агротуристического комплекса "Живое село" (Добровский район).

- Все три проекта являются очень перспективными и инвестиционно привлекательными. Туристы любят эти места, а значит, необходимо их развивать и делать еще более комфортными, - подчеркнул Артамонов.

Воронежцам посулили поддержку только на 2024 год - зато на приличную сумму, 213 миллионов. В региональном департаменте предпринимательства и торговли "РГ" сообщили, что средства федеральной субсидии будут распределены между семью проектами, направленными на создание "экологических современных баз отдыха круглогодичного проживания". В регионе добавится 142 номера для туристов. Располагаться новые объекты будут в Воронеже, Рамонском, Лискинском и Семилукском районах. Более конкретно описать, о чем же идет речь, чиновники не сочли возможным. Сослались на то, что по соглашению между Министерством экономического развития РФ и департаментом предпринимательства и торговли Воронежской области "разглашение информации о юридических лицах, участвующих в грантовом конкурсе, не подлежит разглашению".

В других регионах, как видим, аналогичное соглашение с министерством имеет более низкий уровень конфиденциальности.

Тамбовской области одобрили заявку на 16 с небольшим миллионов рублей, и она сразу же поделилась информацией о том, на что народные средства будут потрачены. В рамках нацпроекта здесь профинансируют создание модульного отеля в Уваровском районе - рядом с музеем-заповедником "Ивановка", где создал многие известные произведения композитор Сергей Рахманинов. Сегодня это привлекательное туристическое место, где проводится масса мероприятий с участием артистов и зрителей из других регионов. Многие не прочь задержаться там с ночевкой, тем более что от Тамбова усадьба находится в 100 с лишним километрах. По проекту инвестора - ЗАО "Уваровский сахарный завод" - на территории появится единый центр гостеприимства: с гостиницей из 12 быстровозводимых домиков, рестораном и административным зданием.

"Создание туристического комплекса позволит обеспечить комфортное размещение и обслуживание дополнительного количества туристов, в том числе организованных групп и музыкальных коллективов. В комфортабельных домиках будут санузел, кухня, терраса. Такие гостиничные номера не нарушат ландшафтных и видовых решений заповедной и охраняемой территории, - отметили в правительстве региона. - Примечательно, что в заявке на получения субсидии собственник отеля сделал ставку на круглогодичные быстровозводимые домики производства АО "Тамак", которое работает в Тамбовском муниципальном округе".

Анастасия Теренник, владелец гостевых домов "Гнезда" (Липецкая область):

- Рынок современных загородных баз отдыха развивается активно, но неравномерно. В Воронежской области, где мы подыскивали участок, эта ниша уже, на мой взгляд, перенасыщена предложением. Объектов столько, что не успеваешь за всеми следить. А в Липецкой - все только начинается. Тон задают "Кудыкина гора", которая выходит на новый уровень и в перспективе может стать всероссийским парком чудес, усадьба Скорняково-Архангельское, гостевые дома "Мальвы", дом отдыха "Горицы"... В принципе объектов подобного уровня не так много.

Нам это было на руку с точки зрения и привлечения клиентов, и взаимодействия с властями. Администрация Усманского района очень внимательно отнеслась к проекту "Гнезд", нам через аукцион выделили в аренду землю (на два года с перспективой продления) и помогли доработать бизнес-план. Благодаря этому мы смогли выиграть грант через центр "Мой бизнес" на семь миллионов рублей и там же взять льготный инвестиционный кредит под пять процентов годовых - на шесть миллионов. Этого хватило, чтобы построить и отделать два гостевых дома, банкетный зал, дом администратора и спа-комплекс плюс подвести коммуникации. Срок окупаемости, по нашим расчетам, составит 2,5-3 года.

В 2022-м мы запускались в техническом режиме с одним треугольным домиком. Тогда это был последний писк моды. Сейчас домов А-формы в глэмпингах стало так много, что они теряют актуальность. Ценится индивидуальный дизайн, фишки, интерьеры, в которых получаются красивые фото. Второй дом мы сделали в более традиционном стиле барнхаус, зато добавили ванную с видом на лес. Третий выглядит как куб.

Конечно, при создании базы отдыха в лесу возникает целый ряд проблем. И комары, от которых надо проводить обработку, не главная! Долго подводятся инженерные сети, интернет не ловит (мы его кое-как установили сами). Бывают отключения электричества - от которого зависит все, включая отопление. Зимой при гостях у нас, правда, блэкаутов еще не было. Надеемся на запасной генератор, который хотя бы сохранит теплый пол. Свет отключают максимум на пять часов, дома не успевают остыть. Вот когда воды не было - это серьезно! Отдельный вопрос - кадры. В сельской местности, увы, люди порой не очень хотят работать. Горничных мы нашли в соседнем городе Усмань, они приезжают на личных авто. Администратор - мой родственник.

Бронирование первоначально шло через сервисы, которые стали недоступны в России. Теперь мы подключились к системе "Знай места" - она удобная, автоматизированная. На продвижение работают паблик в "ВК", сарафанное радио, поисковые системы.

Летом домики снимают обычно на двое-трое суток. Развлечения самые простые: спа, катание на велосипедах или лошади, муниципальный пляж. Можно сотрудничать с областным департаментом туризма - предлагать клиентам экскурсии по району. Пока такого запроса от гостей не было, в основном они приезжают просто отдохнуть - полежать, лениво прогуляться, попариться. Постоянно спрашивают, нет ли у нас ресторана, чтобы самим не готовить, но я к этому пока не готова.

В прошлом году "Гнезда" работали в более низкой ценовой категории, сейчас средний чек - примерно восемь - девять тысяч рублей за двоих без питания. На повышение пошли сознательно, так как на опыте поняли, что с "бюджетным" клиентом, к сожалению, интерьер быстро придет в негодность. А мы с покойным мужем вложили в проект много средств, личного времени и души. Состоятельные люди, как бы цинично это ни звучало, в целом ведут себя более культурно, что ли. Наша аудитория заметно изменилась. Как бы то ни было, на каждый продукт, на каждую цену найдется свой клиент.

Какой получилась выставка о первой русской галеристке "Выбор Добычиной" в Музее русского импрессионизма

Жанна Васильева

Музей русского импрессионизма сделал первую выставку о первой петербургской галеристке Надежде Добычиной.

В Москве в 1910-х годах работали Художественный салон Клавдии Михайловой и галерея Клары Лемерсье, но в Петербурге у Художественного бюро Надежды Добычиной конкурентов практически не было. Александр Бенуа назвал ее однажды "отечественным Дюран-Рюэлем в юбке". Но если знаменитый парижский маршан первым сделал ставку на импрессионистов, то "Художественное бюро Надежды Добычиной" первым в Петербурге сделало персональные экспозиции Яна Ционглинского, Наталии Гончаровой, Василия Кандинского, Марка Шагала, Василия Шухаева и Василия Денисова, Юрия Анненкова и Натана Альтмана, легендарного фотографа Мирона Шерлинга… И да - именно в залах ее Художественного Бюро в знаменитом доме Адамини на Марсовом поле открылась "Последняя футуристическая выставка картин "0,10", без упоминания о которой ни одна история мирового искусства ХХ века не обходится.

Искусство быть посредником

Справедливости ради надо сказать, что "Последняя футуристическая выставка картин "0,10", где Малевич повесил "Черный квадрат" в красном углу и где сошлись в противостоянии московские художники во главе с Татлиным (их зал предваряла надпись "Комната профессионалов живописи") и петербургские во главе с Малевичем, организовал Иван Пуни. Художественное бюро Надежды Добычиной лишь предоставило футуристам выставочную площадку. Точно так же, как предоставляла ее объединениям "Мир искусства" и "Новое общество художников" (НОХ), которые ни радикализмом, ни "футуризмом" похвастаться не могли. Наоборот, многие из художников НОХ вышли из академической школы Дмитрия Кардовского, из мастерских Ильи Репина и Архипа Куинджи…

Можно сказать, что она оказалась в нужное время в нужном месте. Громкие проекты Дягилева, Рябушинского, Жевержеева, казалось, демонстрировали, что наступило время смелых импресарио.

У Надежды Добычиной не было ни капиталов Рябушинского и Жевержеева, ни связей в высшем свете Сергея Дягилева. Когда она в октябре 1911 года объявляла об открытии своего Художественного бюро в квартире, где жила с мужем Петром Добычиным и маленьким сыном, ей было 27 лет, муж еще сдавал госэкзамены в Казанском университете. В бэкграунде были детство в небогатой еврейской семье в Орле, курсы Лесгафта в Петербурге, звание "домашней учительницы", арест вместе с женихом "за пропаганду среди кронштадтских моряков" в 1904 году, и организация лекций Николая Кульбина и выставок "Импрессионисты" и "Треугольник" в 1909-1910 годах… Николай Кульбин, преподававший на курсах Лесгафта, был главным врачом Генерального штаба, что не мешало ему быть художником и другом Бурлюков и Василия Каменского. Именно он обнаруживает в Добычиной недюжинную предприимчивость, организаторские способности, деловую хватку и интерес к новому искусству. А она в свою очередь понимает, что востребованы посредники между художником и публикой. И объявляет о создании Художественного бюро Надежды Добычиной, предлагая "живое посредничество между художниками и публикой по продаже произведений искусства и исполнению всевозможных художественных работ…".

Бюро не магазин

Александр Бенуа назвал Художественное Бюро Добычиной "художественным магазином европейского типа", подчеркивая коммерческий характер предприятия. Да, тут продавались каталоги выставок, и зрители платили входную плату. Но фактически деятельность Бюро Добычиной - прообраз модели современного культурного центра. Кроме "Постоянной выставки современного искусства", состав которой обновлялся, Добычина организует лекции, музыкальные вечера (на одном из них свежеиспеченный выпускник консерватории Сергей Прокофьев исполнил свои произведения), поэтические чтения (в том числе с участием Маяковского и Горького). С 1911 до января 1919 года, когда Художественное бюро Добычиной закрылось, галеристка показала около 300 выставок 30 художников. Не зря один из мемуаристов назвал художественную эпоху 1910-х в Петербурге "добычинской".

Проект Музея русского импрессионизма прежде всего возвращает имя Надежды Добычиной в историю русского искусства и отечественного арт-рынка. Выставка стоит на трех китах: личной коллекции Добычиной, истории выставок Художественного бюро, рассказ о проектах, которые не случились.

В центре экспозиции - реконструкция собственной коллекции Надежды Евсеевны, которую она сумела спасти от национализации в 1919-м, заручившись охранной грамотой от Луначарского. Отчасти продажа работ этого собрания, сегодня оказавшихся в музеях России, Армении, Казахстана, частных собраниях, помогли ей выжить и в эвакуации в Алма-Ате, и в послевоенные годы. Здесь можно увидеть сразу несколько ее портретов - Добычину писали и Сомов, и Николай Бенуа, и Головин, и Фальк… Пронзительно соседство двух портретов: сероглазой яркой брюнетки, уверенно смотрящей с картины Головина, и карандашного рисунка Фалька 1947 года , на котором - осунувшаяся пожилая женщина, живущая в коммуналке в центре Москвы. Эти портреты как вехи траектории века и судьбы.

Вокруг коллекции Добычиной куратор Анна Скляревская выстраивает пунктиром историю самых известных и ярких выставок Бюро Добычиной.

Среди прозвучавших громко и сильно была, например, посмертная выставка Яна Ционглинского, музыканта, художника, преподавателя, среди учеников которого - Билибин, Лансере, Филонов, Анненков, Матюшин… Работы с этой выставки купили и Академия художеств, и Русский музей, и Третьяковская галерея.

Анекдот из 1914 года

Среди неожиданно скандальных - первая выставка в Петербурге Наталии Гончаровой. Вообще-то Добычина собиралась показывать модного испанца Игнасио Сулоагу. Но что-то не сложилось. И она решила первый раз показать в столице работы Гончаровой - благо осенью 1913-го ее огромная выставка была в Москве, в Художественном салоне Клавдии Михайловой. В Петербург привезли 249 работ, треть показанного в Москве.

Скандал разразился после статьи "Футуризм и кощунство" в "Петербургском листке". На следующий день явившийся цензор потребовал удаления 12 картин "как оскорбляющих религиозное чувство". Они были отправлены "на обозрение духовной цензуры". Изумились все: от мирискусников, которых трудно было заподозрить в любви к футуристам, до вице-президента Академии художеств графа И.И. Толстого. Последний философски заметил: "Такие казусы случаются у нас не первый раз. Очень часто какое-нибудь художественное или литературное произведение, прошедшее через всевозможные цензуры и получившее распространение по всей России, случайно возбуждает против себя неудовольствие какого-нибудь мелкого провинциального администратора. Этого вполне достаточно для того, чтобы немедленно же наложить на произведение строгий запрет, а автора подвергнуть преследованиям. Подобные явления, безусловно, ненормальны и приносят большой вред уже в том смысле, что подрывают престиж власти".

Надо сказать, что престиж власти не пострадал. "Какой шлепок чиновничьему самолюбию! Пришел духовный цензор и разрешил повесить картины обратно, не только не найдя в них никакого кощунства, но даже усмотрев все признаки соответствующего стиля", - писал Э.Старк в "Петербургском курьере". "На фоне общих исканий наших дней Гончарова - одно из самых ярких и интересных явлений", - заключал критик.

Эта история выглядела анекдотом уже в апреле 1914 года. Но она интересна тем, что показывает умение Добычиной видеть и поддерживать искусство талантливое, яркое, способное вызывать споры. К слову, показ в Художественном бюро Добычиной оказался последней прижизненной выставкой Гончаровой в России.

Приземление

Наконец, третий этаж посвящен "Неслучившемуся". Дело в том, что планы Добычиной даже после начала Первой мировой оставались весьма обширными. И если идея сделать выставку Пикассо с началом войны стала не очень реалистичной, то этого нельзя было сказать о планах выставок Бакста, Рериха, Судейкина, Шухаева… Кроме этих проектов, анонсированных прессой, Добычина планировала выставки персидского искусства, японской гравюры… Даже после революции она надеялась, что удастся сохранить Художественное бюро. Она успела показать в 1918 году посмертную выставку Николая Кульбина, "Выставку современной живописи и рисунка". Как она писала мужу в августе того года: "Я окружила себя милыми честными обывателями. (…) Полет есть, люблю высь, но для безопасности придерживаюсь перил".

Художественное бюро Надежды Добычиной закрылось в январе 1919 года. Она еще делала выставки, в том числе в знаменитом Доме искусств, работала в Русском музее… Перила остались. Но это уже была жизнь после приземления.

Адреса Художественного бюро Надежды Добычиной в Петербурге:

Дивенская улица, 9, квартира 3 (Петербургская сторона). Октябрь 1911 - лето 1913.

Мойка, 63, квартиры 3 и 4. Сентябрь 1913 - апрель 1914.

Дом Адамини (Марсово поле / Мойка, 1), 10 комнат на 2-м этаже. Сентябрь 1914 - январь 1919.

Справка

Проект "Выбор Добычиной" - плод международного музейного сотрудничества. Работы для выставки представили 33 музея, в том числе Русский музей, Третьяковская галерея, ГМИИ им. А.С.Пушкина, ГМИИ Республики Татарстан, Владимиро-Суздальский музей-заповедник Музей русского искусства в Ереване, Музей искусств Республики Казахстан им. Абылхана Кастеева…

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 4 июля 2023 > № 4412753

Оксана Федорова - о том, зачем занимается оперным вокалом и снимает фильм о Шаляпине

Александр Алексеев

Когда Оксана Федорова на Книжном фестивале "Красная площадь"-2023 вышла на сцену в программе "РГ", посвященной 200-летию романа в стихах "Евгений Онегин", чтобы прочитать по памяти свои любимые строчки Пушкина, ведущий даже растерялся, как ее представить. Певицу, телеведущую, в прошлом "Мисс Россия" и пока единственную нашу соотечественницу "Мисс Вселенная" Оксану Федорову знают по программам "Форт Боярд", "Спокойной ночи, малыши" и по участию в шоу "Маска". И как выпускницу Санкт-Петербургского университета МВД, ставшую майором полиции и кандидатом юридических наук... Недавно у нее стартовал новый проект - "Музыкальное путешествие". На этот раз о российских городах, связанных с жизнью и творчеством Федора Шаляпина и Сергея Рахманинова. А 5 июля в Сочи пройдет премьера ее сольного оперного концерта "Сны о Венеции".

Вы часто пробуете себя в разных профессиях, потому что любите риск, вызов для себя или большие гонорары?

Оксана Федорова: Я с детства мечтала заниматься музыкой, творчеством. И теперь реализуюсь и как певица, и как телеведущая, и как амбассадор нашей национальной культуры. Но думать только о самой себе скучно и неправильно, поэтому теперь у меня есть и свой благотворительный фонд, ключевая программа которого называется "Культура и просвещение". Да и самой мне очень нравится классическая музыка. Потому что она обладает особой энергетикой, гармонизирует. А еще помогает замедлиться, уйти от повседневной суеты и сконцентрироваться на внутреннем покое, на своих мыслях.

У меня уже вышел альбом "Колыбельная классика" с 11 композициями, а в день рождения композитора Римского-Корсакова я представила клип на "Колыбельную Волховы" из оперы "Садко". Да и в "Маске" участвовала, чтобы широкая аудитория узнала, что я занимаюсь классическим вокалом.

Вы участвовали в проекте телеканала "Россия" "Танцы со звездами", а потом представили и свой проект "Балетные истории: русская классика".

Оксана Федорова: После "Танцев со звездами" я увлеклась бальными танцами и сейчас это мое любимое хобби. Иногда даже участвую в профессиональных турнирах с показательными выступлениями. Но специально доказывать что-то кому-то не в моих правилах.

Просто если дело или проект интересны мне как источник нового опыта, интересных знакомств и расширения кругозора, то я с удовольствием за них берусь. Впрочем, мои "Балетные истории: русская классика" выросли не из "Танцев" со звездами". А из большого проекта "Моя Россия: музыкальное путешествие", посвященного классическому музыкальному наследию. И из новых интересных знакомств - с Российской государственной детской библиотекой и Мастерской балета Егора Симачева.

Благодаря этому в прошлом году мы провели фестиваль, который объединил балет, музыку и литературу в цикл арт-постановок. Каждая из них была посвящена истории создания балетов Чайковского, Прокофьева и Римского-Корсакова. А финальная была связана с моим любимым поэтом и назвалась "Пушкин в балете и опере".

Самой младшей участнице было пять лет?

Оксана Федорова: Да, ведь наш фестиваль задумывался как серия интерактивных спектаклей, в которых маленькие зрители участвуют в постановке в формате диалога с артистами. А когда дети в зале видят, как их сверстники на сцене читают стихи, танцуют балетные партии и играют на музыкальных инструментах, то многим тоже хочется заняться академическим искусством.

Тем более что режиссер-постановщик фестиваля Егор Симачев - артист Большого театра, к тому же он многодетный папа, поэтому точно знает, как правильно преподносить детям классическое искусство (улыбается).

Вы и сами попробовали себя в новом амплуа - теперь и на балетной сцене. Рисковали?

Оксана Федорова: Каждый раз мы придумывали с режиссером новый образ и для меня. В "Спящей красавице" по мотивам балета Чайковского и "Золушке" по мотивам балета Прокофьева мне досталась роль Феи, а в "Шехеразаде" по мотивам сюиты Н. А. Римского-Корсакова - сказочницы Шехеразады. Почему именно эти? Они соответствовали тому образу, в котором маленькие зрители и их родители привыкли видеть меня в программе "Спокойной ночи, малыши!" А вдохновлялась я тем, что видела восторг и радость на лицах детей, когда они погружаются в сказку.

5 июля у вас, меццо-сопрано, премьера уже сольной программы. Отчего вначале покажете "Сны о Венеции" в Сочи - чтобы не отвлекаться на дела, оставшиеся в московском кабинете вашего благотворительного фонда?

Оксана Федорова: Для меня это любимый южный город, в котором каждое лето мы отдыхаем всей семьей. И каждый год я даю в Сочи камерный концерт, на который приходят любители классики, меломаны. Первый концерт "Музыка любви" состоялся в 2019 году в Зимнем театре, прошлогодний - "Мой голос для тебя" - в Зале органной и камерной музыки имени А. Дебольской. И в этом году спою там же.

Я очень люблю итальянское искусство, живопись, музыку. А программа "Сны о Венеции" станет музыкальным путешествием от Венеции до Мадрида. И объединит барочные арии с испанскими классическими произведениями.

Кому посвящен ваш проект "Музыкальное путешествие"?

Оксана Федорова: В мае мы отсняли программу в честь празднования 150-летия со дня рождения Шаляпина и Рахманинова. Она назвалась "Шаляпин в Уфе", поскольку именно в этом городе он, 17-летний мальчишка, впервые исполнил сольную партию в опере, увидел свое имя на афишах и получил первый солидный гонорар. Потом будем делать программу "Шаляпин и Рахманинов в Кисловодске", планируем съемки в Казани, спецвыпуск "Москва - Петербург"... И в каждом городе, где мы снимали этот проект "Музыкальное путешествие", у нас были совершенно удивительные встречи с музыкантами, краеведами, людьми, которые отстаивают культурные объекты...

В Уфе познакомились с уникальным человеком - Еленой Петровной Замрий, руководителем уфимского отделения Межрегионального Шаляпинского центра. Более 30 лет она собирает материалы об уфимском периоде творчества Федора Шаляпина и благодаря ее усилиям, настойчивости и преданности своему делу в следующем году будет открыт его музей в Уфе.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 4 июля 2023 > № 4412752 Оксана Федорова

Большой театр представил главную балетную премьеру сезона - "Марко Спада" Пьера Лакотта

Лейла Гучмазова

Строго говоря, "Марко Спада" не премьера, а возобновление: почти сорок лет назад его придумал для Рудольфа Нуриева мэтр Пьер Лакотт, десять лет назад он же поставил его в Москве, где его протанцевали два года и сложили в дальний угол. А поскольку запланированная на этот сезон премьера "Пиковой дамы" Юрия Посохова сдвинулась на следующий, и без того громадный и эффектный "Марко Спада" - 3 часа с хвостом, множество персонажей - сильно набрал в важности.

К тому же балетная афиша Большого, как и все российские, заметно мелеет, авторы отзывают либо не продевают лицензии, а мэтр Пьер Лакотт, ставивший "Марко..." в Большом собственноручно и затративший много труда, разрешил танцевать его снова - одолевший девяностолетний рубеж хореограф уже мог думать не о повестке, а о раздаче наследства. И оказался прав: спектакль его живее всех живых, свеж, прекрасно выглядит - хоронить рано.

Сюжет - эталон балетной чепухи с благородным разбойником, его дочерью, кокеткой маркизой и ее двумя поклонниками, один из которых достался разбойничьей дочери. Обрамляют пятерку героев горожане и пейзане в кружевах да гренадеры в духе деревянных солдатиков Щелкунчика. Вопреки ожиданиям, жестикуляции и жанровых сцен для такого сюжета мало, все много и бессмысленно танцуют, но танцуют по-французски: витиевато, технически и стилистически сложно, с обилием мелких па, непривычной русскому глазу фразировкой, без замашек на лишнюю бравурность и даже с изяществом. Мозг у публики отдыхает, а глаз радуется.

В соответствии с этими вводными выбор артистов логичен, он тоже радует глаз. И он же совпадает с политикой худрука Большого балета Махара Вазиева, верного тренду давать шанс молодым и успешно им обкатанному за 20 лет работы в Мариинском и Ла Скала. В итоге Большой приготовил несколько составов солистов с комплектом дебютантов в каждом. В первый вечер премьеры он выставил самых обсуждаемых.

Юная бандитка - Элеонора Севенард (25), прославленная в глянце родством с Матильдой Кшесинской, уверенно держится и внятно, хоть и с премьерной нервозностью, справляется с техникой. Такая же юная маркиза - Ева Сергеенкова (18) трогает хрупкостью, чистотой линий и умением уноситься куда-то ввысь вопреки любым сюжетным передрягам. Граф - Арсентий Лазарев, дебютант из Урал-оперы, обнаружил бойцовский характер с умением собраться в нужный момент и чисто отработать все прыжки-заноски.

Но сделали спектакль два главных героя. Бандит Марко Спада - большой труженик и опытный артист Игорь Цвирко вывез спектакль актерски, нежданно превратив его из просто балета в балет с родословной плутовского романа - жанра старинного, живого, обаятельного, славного культурой и временем. В искусстве танца редком, обозначенном разве что цирюльником Базилем в "Дон Кихоте". Марко Спада - Цвирко умудрился всех перетанцевать, соблазнить и возглавить, обойдясь без балагана, и тому способствовал второй главный герой - кордебалет. Этот второй всегда в тени, да и зовется негромко, "тело балета". Вышколенный, точный, излучающий, согласно тексту, глубокое возмущение и чрезмерное счастье, в этом спектакле он сделал важной любую бессмыслицу. Он заставил поверить, что французский стиль Большого все-таки много лучше нынешнего "точь-в-точь "Икея", что и придает всей затее статус и вес.

Путь к вершине качества

К 80-летию Московского эндокринного завода

Николай Карташов

Окончание. Начало в выпусках от 11.05.2022, 09.06.2022, 29.09.2022, 09.12.2022, 14.02.2023, 29.03.2023, 26.04.2023

В минувшем десятилетии (2012-2022 гг.) фармацевтическая отрасль Российской Федерации стала одним из самых развивающихся секторов отечественной промышленности. Именно в этот период шло поступательное увеличение выпуска отечественных препаратов на внутреннем рынке, в том числе оригинальных, значительно укрепилась независимость от зарубежных поставщиков.

Импортозамещение в действии

Мероприятия по обеспечению лекарственной безопасности России реализовывались в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 598 "О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения", в котором была поставлена цель довести объем производства отечественных лекарственных средств по номенклатуре Перечня стратегически значимых лекарственных средств и Перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов до 90 процентов. Эти приоритеты нашли отражение в Стратегии лекарственного обеспечения Российской Федерации на период до 2025 года и в Стратегии развития фармацевтической промышленности России. Также начала исполняться государственная программа Российской Федерации "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности". Ключевая задача программы - уход отечественного рынка от импортозависимости.

В настоящее время осуществляется выпуск лекарственных препаратов практически во всех ключевых сегментах фармацевтического рынка. В 2009 году объем производства лекарственных средств в стоимостном выражении составлял 96 млрд. рублей, а по итогам 2022 года - 607,9 млрд. рублей. Таким образом, прирост объема производства составил 533,3 процента. Значимым элементом системы лекарственного обеспечения граждан является перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов для медицинского применения, который включает 815 наименований лекарственных препаратов. На территории Российской Федерации существует технологическая возможность осуществлять стадии производства по 667 международным непатентованным наименованиям, это 82 процента от общего числа1, что является значительным достижением фармотрасли страны.

Позитивная динамика роста отечественной фармпромышленности хорошо прослеживается на примере ФГУП "Московский эндокринный завод".

К 2015 году продуктовый портфель предприятия насчитывал 81 препарат в восьми фармакологических группах в различных дозировках и лекарственных формах (63 регистрационных удостоверения). Наряду с анальгетиками центрального действия предприятие производило офтальмологические препараты, лекарства для лечения бесплодия, антикоагулянты и др.

В последующие годы выпуск лекарственной продукции в рамках стратегии импортозамещения и повышения доступности лекарственного обеспечения постоянно увеличивался. Сейчас предприятие выпускает порядка 140 наименований лекарственных препаратов в различных лекарственных формах, 75% - входят в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. Треть номенклатуры продукции ФГУП "Эндофарм" составляют лекарственные препараты, применяемые для оказания медицинской помощи паллиативным пациентам, для лечения хронического болевого синдрома.

Налажено производство трансдермальных терапевтических систем (ТТС) - дозированных лекарственных форм для наружного применения в виде пластырей или пленок. ТТС относятся к инновационным лекарствам, они обеспечивают альтернативный способ применения обезболивающих препаратов.

В конце 2020 года на заводе были разработаны и внедрены в производство препараты, применяемые для купирования судорожных припадков при эпилепсии в удобных для использования у детей лекарственных формах. Прежде аналогичные препараты в России не производились, а закупались за рубежом.

Одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время является реализация в рамках импортозамещения масштабных проектов по локализации на территории России полного цикла производства анальгетиков центрального действия.

Примечательно, что до 1987 года такое производство в Советском Союзе существовало. В ряде регионов страны осуществлялось культивирование растения, которое служило сырьем для изготовления фармацевтических субстанций, необходимых при производстве обезболивающих препаратов. Однако в 90-е годы было принято решение о запрете культивирования. В результате современная Россия оказалась полностью зависимой от импорта активных фармацевтических субстанций анальгетиков центрального действия. Если до 2014 года, то есть до введения в отношении России экономических санкций, особых проблем с закупкой сырья не возникало, то в дальнейшем они появились.

С целью решения этой проблемы ФГУП "Московский эндокринный завод" выступил с инициативой возродить утраченную отрасль. В дальнейшем были приняты и вступили в силу изменения к Федеральному закону "О наркотических средствах и психотропных веществах", в соответствии с которыми теперь в Российской Федерации разрешено культивирование наркосодержащих растений для переработки растительного сырья в субстанции анальгетиков центрального действия как для медицинского применения, так и в ветеринарии.

На протяжении пяти лет шла работа по реализации этого стратегически важного для государства проекта: выведен отечественный сорт растения, из которого будут производиться высококачественные фармацевтические субстанции; получен патент Государственной комиссии Российской Федерации по испытанию и охране селекционных достижений; выращены и собраны семена; начал функционировать новый лабораторный корпус, оснащенный современным оборудованием; осуществляются другие мероприятия, направленные на завершение работ. Конечным результатом данного проекта станет полное избавление страны от импортозависимости при производстве ряда медицинских препаратов, входящих в перечень ЖНВЛП, в первую очередь анальгетиков центрального действия, необходимых для купирования выраженного и хронического болевого синдрома.

Новые компетенции и инновации

На протяжении всей своей истории Московский эндокринный завод, о чем свидетельствуют архивные документы, никогда не останавливался в развитии, непрерывно двигаясь вперед.

Знаковым событием последних лет стало существенное увеличение производственных мощностей предприятия. В 2018 году был образован филиал "Лефортовский". Спустя год в Брянской области создан филиал "Почеп" по производству фармацевтических субстанций из сырья растительного и животного происхождения, а также субстанций, получаемых путем химического синтеза. А в 2021 году там же, в Брянской области, начал работу филиал "ЭНДОФАРМ-Агро", основной задачей которого является обеспечение сырьем производства активных фармацевтических субстанций растительного происхождения, а также производство семян мака для пищевой промышленности.

Одновременно практически на всех площадках завода были осуществлены реконструкция и техническое перевооружение производств. В частности, такую работу провели на основной площадке предприятия, где в настоящее время функционируют пять цехов, оснащенных современным высокотехнологичным оборудованием.

В этом списке - цех по производству лиофилизированных и жидких инъекционных лекарственных препаратов и глазных капель. Его реконструкция и техническое перевооружение производства были осуществлены в рамках федеральной целевой программы "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу". Благодаря реконструкции удалось вдвое увеличить мощность выпуска лекарственных препаратов во флаконах - до 40 миллионов единиц в год, а также организовать производство в новых формах выпуска - в преднаполненных шприцах, мощностью 30 миллионов единиц в год, и лиофилизированных препаратов в стеклянных флаконах, мощностью 6,5 миллиона единиц в год.

ФГУП "Московский эндокринный завод" - предприятие высокой культуры производства. Система качества поддерживается на протяжении всего жизненного цикла продукта: от стадии разработки лекарственных препаратов до стадии их реализации конечному потребителю. Предприятие одним из первых в России приступило к внедрению международных стандартов производства и контроля качества - "Надлежащей производственной практики" (GMP).

Все оборудование, инженерные системы, чистые помещения и складские зоны, используемые в процессе производства готовых лекарственных форм, имеют актуальный статус "квалифицировано". Регулярно проводится валидация производственных и технологических процессов.

Акцент на повышение научного потенциала работников, модернизация оборудования, совершенствование технологий позволили предприятию нарастить компетенции по многим направлениям своей деятельности. Так, например, если в 2014 году на заводе выпускали 16 наркотических и психотропных лекарственных препаратов в трех лекарственных формах, то сейчас - 29 в десяти лекарственных формах и 53 дозировках, что позволяет полностью обеспечить адекватное обезболивание нуждающихся пациентов в соответствии с рекомендациями Минздрава России во всех регионах страны. А к 2025 году предприятие планирует расширить номенклатуру таких препаратов до 36 наименований в двенадцати лекарственных формах и 72 дозировках. Если в 2018 доля отечественных препаратов данной группы составляла менее 35 процентов, то сегодня уже более 95%.

Новые компетенции получила и испытательная лаборатория предприятия, деятельность которой осуществляется в соответствии с правилами надлежащей производственной практики (GMP) Евразийского экономического союза. На сегодняшний день она включает в себя химическую лабораторию, оснащенную высококлассным оборудованием ведущих мировых производителей, микробиологическую лабораторию и современный виварий. Здесь исследования проводят высококвалифицированные специалисты: химики, микробиологи, биологи и ветеринарные врачи, имеющие большой опыт проведения лабораторных испытаний и контроля качества лекарственных средств.

Отвечая на потребности профессионального сообщества, завод получил лицензию Россельхознадзора на производство лекарственных средств для ветеринарного применения и вывел на отечественный рынок ветеринарный лекарственный препарат - анальгезирующее средство со смешанным механизмом действия. Оно применяется в качестве обезболивающего при умеренном и сильном болевом синдроме (послеоперационный период, травмы, при диагностических или лечебных манипуляциях, в том числе стоматологических, и других неинфекционных заболеваниях, сопровождающихся болевым синдромом) в составе комплексной терапии для собак и кошек. В 2023 году планируется регистрация еще 4 препаратов ветеринарного назначения.

За последние несколько лет предприятие нарастило компетенции в разработке и производстве стандартных образцов, которые играют ключевую роль в исследованиях и выпуске лекарственных препаратов. Сейчас их более 100 наименований. Выпуск отечественных стандартных образцов позволяет снизить зависимость от импорта, а также сократить сроки проведения исследований. Более половины стандартных образцов, производимых предприятием, предназначены для контроля качества лекарственных средств, входящих в перечень ЖНВЛП.

Кроме того, в 2022 году в контексте задач, определенных Стратегией государственной антинаркотической политики на период до 2030 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 23 ноября 2020 г. № 733, на предприятии создан Экспертный совет по легальному обороту наркотиков. В состав этого постоянно действующего консультативно - совещательного органа вошли авторитетные ученые и практики в области медицины, фармации и фармацевтической промышленности, юриспруденции.

Проверка на прочность

В начале 2020 года весь мир столкнулся с небывалой в истории пандемией коронавирусной инфекции COVID-19. Она стала серьезным испытанием для здравоохранения и фармацевтической отрасли. В России в кратчайшие сроки удалось перепрофилировать сотни больниц и клиник под борьбу с ковидом, десятки были построены с нуля. Чтобы отвести угрозу, тысячи медицинских специалистов, рискуя жизнью, вступили в бой с вирусом, атакующим население. В считанные месяцы российские ученые создали первую в мире вакцину от ковида, выпуск которой незамедлительно начался на фармпредприятиях страны.

Вклад в борьбу с коронавирусной инфекцией внесли и работники Московского эндокринного завода. В период пандемии в стране сложилась крайне непростая ситуация с обеспечением населения индивидуальными средствами защиты - медицинскими масками. Введенный всеобщий масочный режим привел к их нехватке в аптеках и повышению цен. К слову сказать, нередко цена маски вместо 2 рублей доходила до 50 рублей. Правительство страны своим распоряжением поручило заводу в минимальные сроки наладить производство по выпуску жизненно необходимой продукции.

Уже в апреле 2020 года специалисты предприятия приступили к реализации этого важного социального проекта в филиале "Почеп". Сделать предстояло многое: построить пять новых корпусов, реконструировать старые помещения, закупить и смонтировать оборудование… Работы, в которых было задействовано более двухсот специалистов предприятия и 12 подрядных организаций, велись круглосуточно, включая выходные и праздничные дни.

В итоге за два месяца было создано крупнейшее в стране производство. Без всякого преувеличения, работа участников проекта оказалась сродни той, что выполняли люди в грозное лихолетье Великой Отечественной войны, когда в течение нескольких месяцев вводилось в строй оборонное производство, и фронт получал боеприпасы.

В конце мая выпустили первые промышленные партии масок, объем производства которых достигал до 4 миллионов штук в сутки, что оказало влияние на значительное снижение их стоимости для граждан во всех регионах России. Показательно, что при их изготовлении использовали исключительно отечественное сырье: высокотехнологичный фильтрующий материал мельтблаун и комплектующие - носовые фиксаторы и резинки для ушных петель. Одновременно на мощностях филиала "Почеп" наладили выпуск дезинфицирующих растворов (санитайзеров).

В результате граждане и медицинские учреждения страны получили необходимое количество средств индивидуальной защиты. "Реализация этого масштабного социально значимого проекта Московским эндокринным заводом, - сообщали в те дни СМИ, - осуществлена в рекордные сроки в рамках мероприятий по противодействию распространению в Российской Федерации коронавирусной инфекции".

Внесли свою лепту заводчане и в производство препаратов, применяемых в терапии коронавирусной инфекции. В частности, в конце 2020 года и в первом квартале 2021 года в полтора-два раза был увеличен выпуск лекарственных средств для профилактики тромбоэмболических осложнений. Благодаря этим препаратам удалось спасти жизнь и здоровье тысячам людей.

Инвестиции приносят результаты

Устойчивая, ритмичная работа Московского эндокринного завода складывается из многих факторов. Большую роль играют инвестиции. В настоящее время стратегия развития завода до 2030 года включает воплощение в жизнь 25 инвестиционных проектов, 11 из которых совмещенного финансирования за счет средств федерального бюджета и средств предприятия, 14 - исключительно за счет собственных средств.

Реализуемые инвестиционные проекты являются частью программы национальной безопасности в области лекарственного обеспечения граждан отечественными анальгетиками центрального действия и другими лекарственными средствами, включенными в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.

В прошлом году завершена реализация 4 крупных проектов. В частности, в филиале "Почеп" в Брянской области организованы 3 участка, предназначенные для масштабирования и трансфера технологий производства анальгетиков центрального действия, разрабатываемых научными подразделениями предприятия, а также для малотоннажного производства этих препаратов. Начал функционировать новый лабораторный корпус, оснащенный высокотехнологичным оборудованием, с возможностью проведения более 30 тысяч исследований в год.

В филиале "ЭНДОФАРМ Агро" реализован стратегически важный проект по выращиванию и переработке растительного сырья для производства анальгетиков центрального действия и первичной переработки зерен пищевого мака. В текущем году введен в эксплуатацию Центр разработки биотехнологических и инновационных лекарственных средств в филиале "Лефортовский". В состав этого научно-лабораторного комплекса, площадью около 7 тысяч квадратных метров вошли участок производства активных фармацевтических субстанций, опытно-промышленный участок производства лекарственных средств, участок разработки и производства стандартных образцов, а также аналитические лаборатории и лаборатории разработки и трансфера передовых технологий производства готовых лекарственных препаратов.

Важным звеном в инвестиционной политике предприятия являются финансовые вложения в подготовку кадров и повышение интеллектуального потенциала организации. Именно высококвалифицированные специалисты определяют его настоящее и будущее. На заводе действует система внутреннего и внешнего обучения, работники проходят стажировки, а также принимают участие в специализированных выставках и конференциях. Ежегодно в заводских цехах, лабораториях и управлениях проходят практику более ста студентов из различных учебных заведений Российской Федерации.

Взгляд в завтра

Слоганом Московского эндокринного завода является фраза "На вершине качества". Выбрана она далеко не случайно. На протяжении всей 80-летней истории предприятие, начинавшее свой путь в годы Великой Отечественной войны с переработки животного сырья и выпуска из него лидазы, адреналина, гематогена, превратилось в мощную высокотехнологическую фармацевтическую компанию. Накоплен огромный опыт в области разработки и производства - от изготовления субстанций до готовых препаратов. Сегодня ФГУП "Эндофарм" занимает прочные позиции на фармацевтическом рынке, а жизненно важная для всех слоев населения продукция, отвечающая международным стандартам, узнаваема, востребована и доступна. Предприятие динамично развивается, реализуется ряд концептуальных инвестиционных проектов.

ФГУП "Эндофарм" является одним из ключевых производителей жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов в стране. Реализуемые Предприятием инвестиционные проекты являются частью программы по организации национальной безопасности страны в области лекарственного обеспечения, включая полную локализацию на территории Российской Федерации стратегически важного производства лекарственных препаратов для оказания помощи пациентам, страдающим хроническим болевым синдромом. При этом решение о включении в программу внедрения ФГУП "Эндофарм" новых наименований, лекарственных форм и дозировок лекарственных препаратов принимается в тесном сотрудничестве с профессиональным медицинским сообществом.

ФГУП "Эндофарм" в рамках инвестиционных проектов планирует введение в эксплуатацию:

- участка получения сырца ХГЧ - 90,6 кв. м. (2023 год);

- лабораторно-административно-складского корпуса и объектов инфраструктуры общей площадью 5,2 тыс. кв.м. (2025 год);

- производственного корпуса филиала Лефортовский ФГУП "Эндофарм" площадью 13,9 тыс. кв.м. (2025 год);

- корпуса по производству активных фармацевтических субстанций в филиале Почеп ФГУП "Эндофарм" площадью 75 тыс. кв.м. (2026 год).

Предприятие продолжает расширение портфеля лекарственных препаратов, номенклатура которых до 2027 года будет насчитывать более 220 наименований. Разрабатываются технологии производства новых активных фармацевтических субстанций, к указанному году организуется промышленный серийный выпуск не менее 63 наименований необходимых АФС.

В мае 2023 года, в канун праздника Великой Победы, заводу-труженику исполнилось 80 лет! Возраст солидный, и этим можно только гордиться! Но заводчане уверены, что предприятие достигнет и своего 100-летия. У предприятия много планов, связанных в первую очередь с обеспечением сограждан доступными и качественными лекарствами. И нет никаких сомнений в том, что они будут успешно выполнены. Путь к вершине качества продолжается!

В каких российских регионах с июля повысят зарплаты бюджетников

Александр Филимоненко ("Российская газета", Забайкальский край)

С июля в Забайкалье повысят зарплаты бюджетникам. Законопроект, внесенный губернатором, в двух чтениях приняло краевое заксобрание. Документ вызвал огромный резонанс, поскольку переформатирует структуру оплаты труда в регионе.

Увеличение зарплат пройдет в три этапа. С 1 июля 20% добавят к окладам, а зарплата при этом вырастет на 5,9%. По 5% - с ноября этого года и с января следующего (учителям в 2024 году оклады проиндексируют на 16,6%). При этом с 1 июля в крае отменили региональную часть районного коэффициента, которая вошла в оклад.

"Отмену коэффициента компенсируют повышением окладов. Увеличатся оклады - вырастут и надбавки, которые от них зависят", - пояснила вице-спикер заксобрания Виктория Бессонова. Власти края полагают, что отмена коэффициента позволит получить дополнительное финансирование из федерального бюджета. Последние три года у региона не было средств на индексацию зарплат.

По данным правительства края, новый закон касается 115 тысяч работников, чья зарплата финансируется региональной казной. В итоге зарплаты должны вырасти на 17-18%, на 6-7 тысяч рублей. Например, учителю сельской местности к началу 2024 года будут выплачивать 40,1 тысячи. Воспитателю - 31,1 тысячи. При министерствах региона создают аналитические центры, они проследят за начислениями бюджетникам. Бухгалтеры и расчетчики получат рекомендации по расчету зарплаты каждого работника в каждом госучреждении.

В Карелии зарплаты бюджетников с июля вырастут на 12%.

Определен и основной показатель для этого - среднемесячный доход от трудовой деятельности. В 2022 году он составлял 46,9 тысячи, а в бюджете на 2023-й заявлен в 52,6 тысячи. Индексация коснется работников здравоохранения, образования, культуры, соцсферы.

И депутаты Вологодской области поддержали решение властей о повышении зарплат педагогам, врачам, работникам соцсферы и других организаций, финансируемых из областного бюджета. С начала года ее увеличили уже на 4%. Тем временем в Ленобласти вводят прибавку к зарплате для медиков, работающих в сельской местности. Повышение составит от 14,5 до 18,5 тысячи рублей.

В Воронежской области тоже с июля собираются проиндексировать зарплаты бюджетников. На сколько - пока не объявлено. Но уже известно, что расходы на оплату труда увеличат более чем на полтора миллиарда рублей. Средства возьмут из собственных доходов и резервов областного бюджета.

Ранее воронежский губернатор Александр Гусев анонсировал два повышения зарплат (с июля и, "если ситуация останется стабильной", с октября), сообщив, что на эти цели будет дополнительно направлено три миллиарда. Благо поступления в казну региона выросли примерно на 15 %

А в Коми вопрос о повышении зарплат бюджетников рассмотрят не ранее второй половины нынешнего года. Это будет зависеть от доходов региональной казны. Предварительно, их зарплата может увеличиться на 10%. На это потребуется два миллиарда рублей. Республика находится на третьем месте по уровню зарплат бюджетников на Северо-Западе. Впереди Санкт-Петербург и Мурманская область. На сегодня бюджетники в среднем получают 63 тысячи рублей в месяц.

Подготовили: Марина Ледяева, Татьяна Ткачева, Светлана Цыганкова

В Москве за счет простой переразметки свежего асфальта удалось добавить новые полосы

Сергей Буланов

Сезонный ремонт дорог в Москве неожиданно помог решить проблему "бутылочных горлышек", когда на вылетных магистралях внезапно уменьшалось количество рядов. Как рассказал начальник управления ЦОДД Андрей Мухортиков, за счет простой переразметки свежего асфальта удалось добавить новые полосы.

Особенно заметен эффект от переразметки на юго-западе. Мичуринский проспект в сторону области - четырехполосный. По трем едут частные авто, по четвертой, выделенной, - общественный транспорт. После метро "Раменки" количество рядов уменьшалось до трех - слишком тут плотная застройка. Аналитика ЦОДД показала, что можно просто сузить ряды, и за счет этого добавится полоса. Проспект, по подсчетам работников центра, удастся разгрузить на 30-35 процентов. Новая разметка уже наносится, а в ближайшее время на Мичуринском перенастроят светофоры.

Андрей Мухортиков отметил, что это не первый подобный проект ЦОДД. Ранее таким же способом на шести участках МКАД добавили важную шестую полосу. Например, дополнительный ряд появился от Лермонтовского проспекта до Косинского шоссе, от улицы Маршала Катукова до съезда к метро "Мякинино". На ТТК переразметка дала новые ряды на пяти участках - в чаcтности, появился удобный съезд на Лефортовскую набережную.

Исторические здания Дворца пионеров на Воробьевых горах отреставрируют к осени

Сергей Жуков

Реставрация исторических зданий Дворца пионеров на Воробьевых горах вышла на финишную прямую. Все работы, как ожидается, завершатся к началу нового учебного года. В понедельник, 3 июля, стройплощадку проинспектировал мэр Москвы Сергей Собянин.

Архитектурный ансамбль дворца - образец советского модернизма, имеющий статус выявленного объекта культурного наследия. Прилегающая к нему территория признана памятником регионального значения. По словам Собянина, дворец пионеров - самое крупное учреждение дополнительного образования в России. В его кружках и секциях занимаются около 50 тысяч человек.

Ансамбль образуют семь корпусов. За 60 лет их ни разу не реставрировали, несколько лет назад ремонтировались лишь корпуса N 4 и 5. Сейчас приводятся в порядок остальные здания, включая планетарий, обсерваторию, театральный блок и залы: большой концертный, выставочный и большой гостиный. На данный момент выполнено 75% работ. Оставшуюся часть должны закончить к осени. Мэр подчеркнул, что надолго закрыть корпуса для проведения работ не получилось бы, поскольку дворец востребован. "Поэтому нужно было все запроектировать, сконцентрироваться и за несколько месяцев не только отремонтировать, но еще и отреставрировать", - сказал Собянин.

В обновленном дворце появятся новые лаборатории и мастерские. В частности, заработают технопарк, музей истории детского движения, звукозаписывающая студия. Откроются и кружки по новомодным направлениям. В их числе - искусственный интеллект и криптография, геоинформатика, генетика и микробиология.

С начала года москвичи пожертвовали более 22 миллионов рублей благотворительным организациям

Как в Москве помочь нуждающимся

Сергей Жуков

С начала года москвичи пожертвовали более 22 миллионов рублей благотворительным организациям, подключенным к городскому благотворительному сервису на mos.ru.

Он, напомню, работает с октября 2020 года. Сейчас к нему подключено 80 проверенных благотворительных организаций, помогающих детям и взрослым с ограниченными возможностями здоровья, тяжелобольным, многодетным семьям и приютам для бездомных животных. Вклад в добрые дела уже сделали более 60 тысяч горожан. Например, они поддержали подопечных фонда "Игра", запустившего курс по онлайн-поддержке семей, в которых растут дети с двигательными нарушениями. Юристы объясняют родителям, как получить от государства квоты на жизненно необходимые и дорогостоящие операции для детей, а также технику для самостоятельного передвижения. Работают с папами и мамами и психологи. А фонду "Подсолнух" собранные деньги помогли оплатить лечение для мальчика Ярослава. Врачи диагностировали ему врожденные нарушения иммунитета. Заболевание редкое и требует регулярной терапии.

Пожертвовать деньги теперь можно даже без авторизации на mos.ru. Для перевода достаточно выбрать программу и сумму. Авторизованные пользователи по желанию могут настроить регулярные автоплатежи. Сделать это можно после перевода средств на благотворительность в разделе "Мои платежи". Для этого на странице с результатом оплаты надо нажать на ссылку "Подключить автоплатеж", а затем выбрать периодичность и дату списания, а также сумму и способ оплаты. Сервис доступен и в мобильном приложении "Моя Москва". Его легко найти в разделе "Мои платежи". Под списком счетов расположен блок "Благотворительность с mos.ru". Чтобы помочь конкретному фонду, нужно нажать на кнопку "Помочь" под его названием и указать сумму перевода. Все программы отсортированы по категориям: взрослые, люди с ограниченными возможностями здоровья, дети, животные, пожилые, семьи.

Кстати

Сделать доброе дело можно и через проект "Активный гражданин". В магазине поощрений можно пожертвовать свои заработанные баллы на благотворительность или приобрести вещи, сделанные руками подопечных различных фондов.

В субботу в центре Москвы пройдет парад старинных трамваев и частных авто

Ирина Огилько

В субботу в центре столицы пройдет парад старинных трамваев и частных авто, а на следующий день на Воробьевых горах тематику погружения в прошлое продолжит фестиваль Музея транспорта.

Как рассказал заммэра Москвы Максим Ликсутов, проведение парадов раритетной техники в столице стало доброй традицией, ежегодно их посещают сотни тысяч гостей. Порой люди специально приезжают из других регионов и стран. В этом году традицию решили не прерывать. "В День московского транспорта, который будем отмечать 8 июля, колонна из 14 исторических трамваев и нескольких десятков автомобилей разных времен проедет от метро "Новокузнецкая", - сообщил он.

Начнется парад в 11.00. За час старая техника, преодолев Большой Устьинский мост и Покровский бульвар, прибудет на Чистопрудный бульвар. В общей сложности железные "ветераны" преодолеют около шести километров. Затем техника из коллекций Музея гаража особого назначения, Российской автомобильной федерации и авторетроклуба "ГАЗ-21" встанет на выставке под открытым небом. На праздник приглашены клубы реконструкторов, которые будут создавать атмосферу 1930-х годов. Музыкальное сопровождение обеспечат хор Московского метрополитена и артисты проекта "Музыка в метро". Как уточнили в пресс-службе дептранса города, чтобы парад прошел без запинок, решено провести две ночные репетиции.

На следующий день, 9 июля, на Воробьевых горах транспортную историю продолжит фестиваль "Ретрорейс". Его организует столичный Музей транспорта. Главная сцена фестиваля будет расположена на Университетской площади. Здесь решено показать технику, которая была популярна в 1970-1980-х годах. Зрители увидят три десятка музейных экспонатов, легковой транспорт, восстановленный автоклубами и реставрационными мастерскими.

С 10.00 каждые полчаса от остановки "Смотровая площадка" будут уходить экскурсионные ретроавтобусы. Для участия в экскурсиях необходима регистрация на портале mtmuseum.com. Во время поездки гид расскажет о Музее транспорта, главном здании МГУ им. Ломоносова, станции метро "Университет" и о самом длинном троллейбусном маршруте N 4. Для юных москвичей один из частных музеев привезет старые педальные машинки, которые крупные автомобильные заводы выпускали вплоть до начала 1990-х годов. Еще будут мастер-классы, лекции на тему транспорта и многое другое.

Кульминацией праздника станет авторалли "На семи холмах". Старт первой ретромашины пройдет ровно в полдень. Участники доедут до фудмолла "Три вокзала. Депо", делового квартала "Даниловская мануфактура", затем вернутся обратно. Как ожидается, завершится праздник в 21.00.

Гостей Сочи ждут две новинки - ночной автобус из аэропорта и круизный лайнер в Сухум

Ирина Белова ("Российская газета", Краснодарский край)

Сразу две хорошие новости для туристов пришли из Сочи. Первая заинтересует тех, кто хочет отправиться на круизном теплоходе в Сухум, - в столицу Абхазии начал ходить морской лайнер "Князь Владимир". А вторая важна отдыхающим, которые добираются на юг на самолете, - в Сочи открыли два круглосуточных автобусных маршрута из аэропорта.

Автобус под N 558 идет до границы с Абхазией, а под N 105А - до центра курорта. Интервал движения - от одного до полутора часов, что позволит туристам в любое время суток, не вызывая такси, с комфортом добраться до места размещения.

Вообще, сочинский городской транспорт работает до 23.00, а пригородный - в зависимости от пассажиропотока, а также с учетом проведения значимых спортивных соревнований и культурных мероприятий. Сейчас рейсовые автобусы в направлении Сочи - Адлер курсируют до полуночи, а в Лазаревском районе запустили сезонные маршруты.

Однако тем, кто с самолета сразу отправится на лайнер, ночной автобус не понадобится. Теплоходы в Турцию и Абхазию выходят из сочинского морпорта в 21.00, а посадка на них начинается с 16 часов. Вчера девятипалубный "Князь Владимир" вернулся в Сочи из первого круиза в Сухум. Международные рейсы открыла российская компания. Всего в этом сезоне планируется совершить десять круизов. Лайнер рассчитан на 600 пассажиров.

- В первый рейс отправились более 80 человек, - рассказал "РГ" гендиректор Сочинского морского торгового порта Юрий Владимиров. - Последний раз круизы в Абхазию совершались еще в советские времена. У нас в стране два международных круиза, и оба из Сочи.

"Князь Владимир" прибыл в морпорт российского курорта еще в прошлый понедельник, а в эти выходные вернулся из тестового рейса.

- Лайнер подготовили к сезону, - отметил гендиректор компании "Черноморские круизы" Александр Ткаченко. - 22 июня совершили тестовый рейс с представителями туркомпаний, а 28-го - уже с туристами. Мы остались довольны как нашим путешествием, так и радушием Абхазии. Лайнер "Князь Владимир" является единственным судном, которое осуществляет международные рейсы под российским флагом, и это большая ответственность. Подготовка к такой поездке проводилась в 2020 году, но отложилась из-за пандемии. Мы надеемся, что наше судно в каждом рейсе будет заполнено минимум на 50 процентов.

Из Сочи лайнер "Князь Владимир" отправляется по четвергам в 21.00, а в Сухум прибывает в пятницу в 9.00. Рейс обратно - в воскресенье в 23.00. Цена - от 37,4 тысячи рублей на человека при двухместном размещении в каюте без окна.

- Лайнер имеет богатую историю, - объяснил капитан судна Александр Романов. - Он построен в 1971 году во французском городе Нант. В 2017 году получил имя "Князь Владимир" и вышел на линию, отработав несколько навигаций. Это первый международный рейс. Судно полностью готово к работе, спасательные средства проверены.

По словам одного из первых пассажиров Артема Алферова, качки во время морского путешествия абсолютно не было - о таблетках от укачивания, которые рекомендовали опытные круизеры, он и не вспоминал.

- Путешествие превзошло все мои ожидания. Мы вкусно ели, купались в море, ездили на экскурсии - в древнюю столицу Абхазии Лыхны, в пещеры Нового Афона, монастыри и храмы, по Сухуму, в обезьяний питомник и дендропарк, - рассказал Артем. - На лайнере отличное трехразовое питание по системе "шведский стол", открытый бассейн с морской водой, интересная развлекательная программа, достойные каюты. Если возникали проблемы, персонал их оперативно решал.

По мнению гендиректора круизного центра "Инфофлот" Андрея Михайловского, это не классический круиз, а скорее путешествие с проживанием.

- Рейсы из Сочи в Сухум могут быть интересны многим отдыхающим, например, тем, кто хочет поехать в Абхазию, но не хочет организовывать проезд, проживание и питание, - рассказал "РГ" эксперт. - Обычно круизы проходят с остановками в нескольких точках. Конечно, у нас есть интерес к новому продукту, но пока мы изучаем, оцениваем, проводим переговоры с судовладельцем и оператором.

Где посмотреть российские качественные детские фильмы

Татьяна Владыкина

В Ярославле с 8 по 11 июля пройдет XVIII Международного кинофестиваля семейных и детских фильмов "В кругу семьи". О том, есть ли в России хорошие детские и семейные фильмы, хотят ли наши режиссеры снимать сказки и что мешает отечественному детскому кинематографу стать качественным, на площадке ТАСС рассказали эксперты.

Кто и что должен сделать, чтобы детское кино вернулось к зрителю в том виде, в котором помнят его многие современные родители, бабушки и дедушки? "Гостья из будущего", "Приключения Электроника", "В поисках капитана Гранта", "Мэри Поппинс, до свиданья", "Посторонним вход запрещен", "Чучело", "Приключения Петрова и Васечкина"...

Успех советских сценаристов и режиссеров современные кинематографисты, работы которых активно продвигают кинотеатры, повторить пока не могут, даже когда пытаются осовременить советские сюжеты. А зрителю - большому и маленькому - так нужно хорошее современное кино: чтобы про сегодня, и чтобы сердце защемило, и чтобы что-то немножечко изменилось в каждом из нас.

Эксперты считают, что для того, чтобы дети и родители смогли увидеть качественное, созидательное кино, нужно не только улучшать законодательство.

- Нужно, чтобы меры финансирования были чуткими к тому, насколько фильм отвечает основным стратегическим задачам, которые стоят перед страной, - говорит заместитель председателя Госдумы Анна Кузнецова. - Таких критериев у нас на сегодня нет. Сегодня финансируется совершенно разное кино, и, наверное, это правильно. Но должен быть приоритет. Наши военные отдают за наше будущее жизнь, и нам, прежде всего, не должно быть стыдно перед ними, когда они вернутся и спросят - а что вы тут делали? Чему учили наших детей?

Вице-спикер отметила, что сегодня хороший фильм может не дойти до зрителя, потому что не получил поддержки прокатчиков.

- По сути, мы отдаем контент, который режиссеры и актеры заложили в фильм, на откуп менеджерам-прокатчикам, - говорит Кузнецова. - Поэтому важно, чтобы государство поддерживало наше кино и в этом направлении, определяя приоритеты и ценности.

Сегодня, по словам Анны Кузнецовой, есть еще одна проблема - неопределенность деструктивного контента.

- Это позволяет широко трактовать - что не надо, что не подходит, но критериев того, что же все-таки подходит, тоже нет, - говорит она. - Нам нужно определить критерии деструктивного контента, иначе мы постоянно будем бегать за теми новыми проблемами, которые возникают. Мы можем принять документ, который ограничивает одну проблему, но тут же потом появляется новая.

Анна Кузнецова отметила, что новое кино обязательно должно воспитывать зрителя.

- Не всегда нужно давать тот легкий продукт, который быстро и весело принимается, - считает она. - Нужно воспитывать зрителя на таком кино, которое сначала может показаться сложным и даже, при первом приближении - непонятным. И тут надо помнить, что в горку всегда тяжелее, чем с горы.

Чиновница отметила, что далек сегодня от идеала и подростковый контент. Дети находят отдушину в японских аниме, а конкурентноспособных отечественных фильмов пока нет.

Что можно сделать, чтобы мир детского кино снова стал волшебным? Экспертный совет будет с родительским сообществом мониторить контент на предмет соответствия ценностям, выясняя при этом, что интересно современным детям. Создать и продвинуть хорошее кино помогут кино-уроки в школе, а также уроки воспитания семейных ценностей.

- Такие уроки - точка роста для развития отечественной киноиндустрии, - считает Анна Кузнецова. - Но, к сожалению, сегодня существует колоссальная нехватка тех, кто готов конструктивно донести эти ценности в рамках образовательной программы.

Где сегодня можно посмотреть хорошее кино? Совершенно точно, на фестивале "В кругу семьи". Сегодня это самый крупный в мире фестиваль семейного кино. Открытие фестиваля ежегодно в режиме онлайн смотрит около миллиона зрителей.

- 20 лет назад фестиваль задумывался как площадка для кинематографистов, которые хотят создавать созидательное, воспитывающее кино, хотят воспитывать зрителя, давать ему какие-то ориентиры, - рассказывает президент национальной программы "В кругу семьи", режиссер Александр Ковтунец. - Многие не любят кино, которое воспитывает, но воспитывать можно и без назидания, воспитывать можно классной драматургией. Мы берем только те фильмы, которые сделаны профессионально, которые что-то могут изменить в душе зрителя.

В этом году на фестиваль приедут представители из восьми стран, среди которых Италия, Иран, Мексика, Индия, Узбекистан, Беларусь.

- За рубежом достаточно много людей, которые сегодня, несмотря ни на что, думают о семейных ценностях, - уточняет Александр Ковтунец.

Режиссер рассказал, как пытался показать свой фильм "Быть…" (семейная комедия про молодого рэпера Илью) в Турине.

- Там собралась целая демонстрация из тех, кто против семейных ценностей, против показа фильма, - вспоминает он. - Нас охраняли 20 полицейских. Но обычные люди понимают, что этому натиску надо сопротивляться. И таких там много.

Осенью фильм покажут в школах на кино-уроках. А пока за хорошим семейным кино можно отправиться в Ярославль на фестиваль.

- Мы стараемся использовать всевозможные современные формы, стараемся как можно больше говорить на фестивале о семье - просмотры фильмов, обсуждения, лекции, мастер-классы, - рассказывает Ковтунец. - В этом году, например, дети с родителями будут вместе делать игрушки из ваты. А еще мы проведем вручение III Национальной премии позитивного контента в блогосфере "Быть".

Тема этого фестиваля звучит так: "Семья - верность, чистота, любовь". Александр Ковтунец считает, что для счастливой семьи это главные критерии. Он отметил, что у молодых авторов сегодня есть ощутимый интерес к теме традиционной семьи, построению добрых отношений.

Запрос на созидательные темы ощущается и в профессиональном киносообществе. Актер театра и кино Федор Добронравов говорит, что сегодня у профессионалов тоже есть желание вернуться к созданию хорошего, доброго и вечного.

- Долгое время приоритеты были смещены, мы все куда-то бегали, стреляли, кто-то кого-то бесконечно ловил, - напоминает народный артист России. - Но сейчас есть надежда, что все изменится. Еще несколько лет назад, читая публикации СМИ, в мире было страшно жить, а сейчас, сидя в той изоляции, в которой оказалась Россия, мы тихо радуемся тому, что у нас есть папа и мама, а не "родитель номер один" и "номер два", есть бабушка и дедушка, брат и сестра. Мы были одиноки с этими ценностями, а сейчас, судя по тому, как на наши призывы стали откликаться другие страны, есть надежда, что традиционная семья и отношения нужны не только нам. Мой младший сын недавно побывал в Перми на фестивале детского кино и анимации "Медвежонок". Вернулся в восторге со словами: "Папа, я теперь понимаю, что у нашей страны есть будущее".

По словам Федора Добронравова, запрос на хорошее и доброе кино есть со всех сторон, но нужно еще, "чтобы люди, которые принимают решение, показывать фильм или нет, дышали одним воздухом с нами".

- В следующем году, например, у нас выйдет большое количество сказок, но, чтобы их увидел зритель, нужна поддержка государства, - считает он.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 4 июля 2023 > № 4412739

Прошли предварительные слушания по делу судьи арбитражного суда Москвы Елены Кондрат

Иван Егоров

В Мосгорсуде начался процесс по резонансному делу судьи Арбитражного суда Москвы Елены Кондрат.

Как сообщили корреспонденту "РГ" в пресс-службе Мосгорсуда, в понедельник в городском суде прошли предварительные слушания. Кондрат обвиняют в посредничестве при передаче взятки другой судье.

По версии следствия, служительница Фемиды предложила коллеге по арбитражному суду Елене Махалкиной, которая рассматривала дело о банкротстве, вынести решение о привлечении к субсидиарной ответственности определенных лиц и непривлечении других. За "решение вопроса" бизнесмены, от чьего лица выступала Кондрат, предложили 50 тысяч долларов.

Судья, как считает следствие, уговаривала Махалкину принять "нужное" решение во время телефонных переговоров и личных встреч. Однако судья не поддалась на уговоры и обратилась в ФСБ, дав согласие на участие в оперативном эксперименте.

В итоге передача денег проходила уже под контролем сотрудников ФСБ.

В 2021 году Высшая квалификационная коллегия судей согласилась с просьбой главы СК Александра Бастрыкина и дала ему согласие на возбуждение против судьи дела. И в конце ноября прошлого года Бастрыкин возбудил против Елены Кондрат уголовное дело. Адвокат Елены Кондрат на заседании коллегии настаивал, что состава преступления в действиях его подзащитной нет. По версии самой обвиняемой, Махалкина сама обратилась к ней за деньгами - якобы не хватало средств на покупку квартиры.

Сразу после решения ВККС Кондрат попробовала скрыться и поменять имя. Новое имя стало известно, когда она подала документы в ЗАГС. Так Елена Кондрат попробовала стать Светланой Хондрат. Ее задержали в Грозном, где она собиралась поменять установочные данные, после чего в апреле 2022 года Верховный суд санкционировал ее арест. Во время заседания представитель СК особо отметил "активное противодействие со стороны обвиняемой". В ходе расследования уголовного дела Елена Кондрат уклонялась от проведения следственных действий, не являлась к следователю, а в последующем покинула Москву, в связи с чем была объявлена в федеральный розыск.

Сама Елена Кондрат свою вину в ходе следствия не признала. По статье о посредничестве во взятке ей может грозить до 12 лет лишения свободы.

Сергей Нарышкин: Партитура Седьмой симфонии Шостаковича была доставлена в осажденный город пилотом гражданской авиации

Елена Новоселова

Пять с половиной тысяч бюджетных мест в вузах будет предоставлено тем, кто собирается связать себя с авиастроением и созданием и ракетно-космической техники, сообщил заместитель министра науки и высшего образования Российской Федерации Константин Могилевский на круглом столе, посвященном 100-летию гражданской авиации.

Юбилей связан с 1923 годом, когда был утвержден устав общества "Добролет" - предтечи "Аэрофлота", а уже летом в нашей стране появился первый внутренний авиамаршрут. "Аэроплан "Ультиматум" под управлением пилота Якова Николаевича Моисеева вылетел из Москвы, чтобы под гром оваций приземлиться в Нижнем Новгороде. В ожидании прибытия рейса на пустыре разожгли костры - весь город, глядя в вечернее небо, с волнением наблюдал за этим историческим событием", - рассказал председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин.

По его словам, Россия располагает уникальной школой подготовки авиаконструкторов и пилотов, диспетчеров и штурманов. "Опираясь на богатые традиции, отечественная гражданская авиация успешно перешагнула столетие и продолжает развиваться в интересах нашей страны и наших граждан, - подчеркнул Нарышкин. Он также напомнил, что в следующем году в стране будут отмечать 90-летие спасения экипажа ледокола "Челюскин", затертого во льдах Берингова пролива.

"За участие в этой операции шесть пилотов гражданской авиации первыми в нашей стране были удостоены высокого звания Героя Советского Союза. Подвиги легендарных авиаторов - участников спасательных экспедиций и межконтинентальных перелетов - не только снискали романтический ореол их профессии, но и принесли мировую славу отечественному самолетостроению", - сказал глава РИО. А в первые дни Великой Отечественной войны из экипажей Гражданского воздушного флота сформировали шесть авиационных групп. "Немало пилотов и штурманов отдали свои жизни в сражениях за Москву и Сталинград, в Курской битве и при освобождении Восточной Европы, - отметил Нарышкин. - Партитура Седьмой симфонии Шостаковича была доставлена в осажденный город пилотом гражданской авиации".

Огромный опыт, накопленный в годы войны, обусловил настоящий прорыв в советском авиастроении. "Именно в этот период были спроектированы знаменитые пассажирские самолеты - Ил-18, Ту-154 - и первый в мире сверхзвуковой пассажирский самолет - Ту-144, - подчеркнул Сергей Нарышкин.- Гражданская авиация стала комфортным и массовым способом перемещения. Уже в 80-х годах 20-го века "Аэрофлотом" ежегодно летали более 100 миллионов пассажиров.

Блогерам предлагают запретить рекламировать товары из недружественных стран

Ирина Жандарова,Олег Капранов

Блогеров предложили штрафовать за рекламу товаров из недружественных стран. С таким предложением выступила Ассоциация развития бизнес-патриотизма "АВАНТИ". Участники рынка отмечают, что таким образом может быть нанесен ущерб как блогерам, так и компаниям, насыщающим рынок импортными товарами при помощи параллельного импорта.

Соответствующее письмо ассоциация направила в адрес премьер-министра РФ Михаила Мишустина, спикеров Совфеда и Госдумы Валентины Матвиенко и Вячеслава Володина, главы Лиги безопасного интернета Екатерины Мизулиной (текст письма есть в распоряжении "Российской газеты"). Авторы инициативы отмечают рост влияния блогеров-инфлюенсеров на взгляды и предпочтения интернет-аудитории, в том числе за счет демонстрации прямой и скрытой рекламы.

Как отмечается в тексте письма, за последние десять лет рынок инфлюенс-маркетинга вырос в десять раз, в каждый вложенный в него доллар принес 5,5 доллара прибыли, и этот рынок продолжает расширяться.

У многих крупных зарубежных холдингов есть больше возможностей для выкупа эфирного времени или рекламных площадей как в традиционных СМИ, так у блогеров-миллионников, являющихся лидерами общественного мнения, так называемыми инфлюенсерами, отмечают в ассоциации. При этом более высокая по качественным характеристикам и дешевая отечественная продукция остается в тени зарубежных аналогов из-за насыщенности рекламных потоков. "Прошу вас оценить целесообразность введения запрета блогерам на рекламу товаров и услуг из недружественных стран в социальных сетях, видеохостингах и мессенджерах", - обращается президент ассоциации "АВАНТИ" Рахман Янсуков в письме к Мишустину.

Ассоциация предлагает установить ответственность за невыполнение запрета соразмерную рекламе запрещенных товаров - от 500 тыс. до 3 млн руб. А в случае систематического нарушения законодательства вносить сведения о блогерах в реестр иностранных агентов.

Инициатива может навредить как участникам рынка, так и государству, считают в Ассоциации блогеров и агентств (АБА). "Для участников рынка предложенные штрафы - непосильная ноша. Даже за нарушение законодательства о рекламе такие штрафы не предусмотрены. Его размер от 500 тыс. руб. до 3 млн руб. явно завышен за якобы правонарушение, которое не несет в себе общественную опасность", - говорит президент АБА Таня Иванова. Не менее важным фактором является и то, что речь о регулировании блогеров, работающих официально. Они официально проводят эти оплаты и платят с них налоги в бюджет.

По словам Ивановой, при реализации схемы ущерб может быть нанесен и бизнесу, который занимается параллельным импортом и платит с него налоги и пошлины в бюджет государства. Пострадают и иностранные компании, которые остались на российском рынке, но у которых главные офисы и производства в недружественных странах. "При этом зачастую они имеют свое производство на территории РФ и платят налоги", - добавляет она.

По оценкам экспертов, рынок инфлюенс-маркетинга в 2022 году составил 6,6 млрд руб.

С 3 июля 2023 года управление соцсетью "ВКонтакте" будет осуществлять коллегиальный орган - Управляющая команда, в состав которой войдут представители топ-менеджмента VK и представители менеджмента "ВКонтакте". Управляющая команда будет отвечать за операционные процессы, принятие стратегических решений и развитие новых направлений соцсети.

Гендиректор "ВКонтакте" Марина Краснова и вице-президент по технологиям и разработке VK, технический директор "ВКонтакте" Александр Тоболь приняли решение покинуть компанию и заняться собственным проектом, сообщили в пресс-службе компании.

Севастополь впервые признали одним из самых удобных городов

Ольга Игнатова

В Севастополе большие перемены: там эффективно работает структура ЖКХ, повысилось качество образования, появилось много новых дорог и развязок и практически полностью отсутствует уличная преступность. Именно поэтому Севастополь впервые стал одним из лидеров качества жизни в городах России. Жители сами оценивают, насколько комфортно и безопасно им живется в их городах, рассказал "Российской газете" руководитель исследования, директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Алексей Зубец.

Севастополь - сложный город: это, прежде всего, гавань Черноморского флота, любимое туристическое место. Но с точки зрения обычной жизни местные жители жаловались на узкие улицы, огромные пробки, плохую уборку улиц. "Сегодня Севастополь отличается высокой оценкой работы предприятий ЖКХ, хорошей экологией, неплохими условиями для ведения бизнеса, хорошим доступом к образованию, а также низкой распространенностью деструктивного поведения - мелкой преступности, домашнего насилия, злоупотребления алкоголем", - поясняет Зубец. Кстати, состояние дорожного хозяйства в городе вызывает не так уж много нареканий. Есть в городе и проблемы. Местные жители не слишком довольны качеством медицинского обслуживания, а также уровнем материального благополучия.

Но надо понимать, что городские власти прибавить всем жителям зарплату просто не могут. Также надо помнить, что качество жизни - это своего рода многоборье, в котором по всем показателям нельзя быть лидером, замечает Зубец. Просто надо набрать хорошую сумму баллов, и Севастополю это удается.

Лидерами по качеству жизни в первом полугодии 2023 года помимо Севастополя стали Сочи, Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Грозный, Екатеринбург, Калуга, Ростов-на-Дону и Тюмень. Серьезно прибавили по сравнению с предыдущим замером Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижневартовск, Сургут, а также Новороссийск.

Москва - чемпион страны по уровню жизни, а также доступности культурных ценностей. У москвичей мало жалоб на состояние экологии и деструктивное поведение жителей. С другой стороны, много претензий к условиям для предпринимательства и к работе ЖКХ. Что касается доступности жилья, то да, цены в Москве высокие. С другой стороны, доходы москвичей тоже немаленькие, поэтому Москва не относится к числу городов, где доступность жилья неприемлемо низкая. Тут она скорее на средних позициях.

А вообще людям проще всего купить жилье в Мурманске, Липецке, Пензе, Воронеже, Саратове, Брянске, Владимире, Сургуте, Кургане, Тюмени и Севастополе. Люди высоко оценивают доступность жилья в этих городах. Но надо иметь в виду, что доступность жилья - это сочетание достаточных объемов строительства и доходов граждан, которые позволяют это жилье купить. Так что цены в этих городах не обязательно низкие.

По уровню доходов помимо Москвы к городам с высокой оценкой относятся Санкт-Петербург, Сочи, Краснодар, Екатеринбург, Ярославль, Ростов-на-Дону и Новороссийск.

Есть и еще один комплексный показатель - деструктивное поведение населения. Он включает в себя и домашнее насилие, и уличные нападения, и мелкую преступность, и злоупотребление алкоголем. Менее всего деструктивное поведение распространено в Грозном, Владикавказе, Махачкале, Севастополе, Калининграде, Перми, Тюмени, Череповце и Сочи.

Аналитики также специально оценивают условия для ведения предпринимательской деятельности, которые власти поддерживают по отдельным городам. В этом случае лидерами выступают Грозный, Казань, Набережные Челны, Тюмень, Магнитогорск, Томск, Киров, Белгород, Нижний Тагил и Череповец.

Как отмечают аналитики, если говорить об общих изменениях качества жизни в российских городах в динамике, то интегральный Индекс качества жизни во втором квартале 2023 года составил 90,3 пункта. При этом за 100 принимаются показатели качества жизни в первом квартале 2021 года.

"Проблемы, которые имеются сегодня, связаны прежде всего с невысокой оценкой условий для ведения бизнеса, состояния дорожного хозяйства, доступности жилья и экологией", - отмечает Зубец. В дальнейшем, чтобы повысить оценки качества жизни, необходимо уделять этим направлениям совершенствования городской среды больше внимания, добавляет он.

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы начнём с оперативных вопросов, как обычно.

Первый из них – ситуация на подъезде к Крымскому мосту. Хотел бы послушать Савельева Виталия Геннадьевича.

Виталий Геннадьевич, знаю, что Вы готовились к летнему сезону, планировали и количество досмотровых комплексов увеличить, но, видимо, поток большой. Что там сейчас происходит и что можно сделать для того, чтобы ситуация поменялась к лучшему?

Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович!

После теракта на Крымском мосту 8 октября прошлого года был введён третий уровень безопасности, который подразумевает проведение 100-процентного досмотра всех транспортных средств на объекте. Данный уровень безопасности действует по настоящее время во избежание повторения террористических атак и провоза запрещённых грузов.

Отмечу, что это консолидированная позиция всех участников, задействованных в обеспечении безопасности и логистики на Крымском мосту. Данный подход поддержан ФСБ России, МВД России, губернатором Краснодарского края [Вениамином Кондратьевым] и главой Республики Крым [Сергеем Аксёновым].

В осенне-зимний период трафик автомобилей составлял до пяти тысяч транспортных средств в сутки в обоих направлениях. При этом досмотр на ранее действовавшей инфраструктуре обеспечивался посредством использования двух стационарных инспекционно-досмотровых комплексов.

На основании ранее принятых решений Правительства Минтрансом совместно с Федеральной службой безопасности и причастными структурами проведён комплекс работ по расширению досмотровой инфраструктуры со стороны и Краснодарского края, и Республики Крым к началу курортного сезона.

В целом обустроено одиннадцать модульных зданий с устройством 18 досмотровых полос, укомплектованных соответствующими техническими средствами: интроскопы, рамки и металлодетекторы, которые позволяют досматривать до 440 транспортных средств в час со стороны Тамани и до 400 транспортных средств в час со стороны Керчи.

С целью разграничения потоков легковые транспортные средства направляются в пункты досмотра, автобусы следуют на вокзал, где проходят досмотр багажа, и грузы специального назначения направляются на отдельную полосу.

Для проведения досмотра ведомственной охраной Минтранса России привлечено и обучено более 200 сотрудников. В настоящее время ежесуточно несут службу до 150 постов досмотра ведомственной охраны с возможностью их перемещения в течение суток между площадками досмотровых комплексов в целях реагирования на динамическое изменение транспортного потока и обеспечение безостановочной работы по досмотру транспортных средств и пассажиров.

Отмечу, что построенная инфраструктура с 1 мая позволила обеспечить проведение досмотровых мероприятий со средним временем ожидания до одного часа при средней интенсивности движения 7,5 тысячи транспортных средств в сутки. При этом заторовые ситуации на подходе к Крымскому мосту составляли до трёх километров при равномерном трафике в течение суток. Вместе с тем с 1 июля зафиксировано одномоментное резкое увеличение трафика в Крым на 40 процентов.

В настоящее время, на 14:00, Владимир Владимирович, у меня есть оперативная справка – я к ней обращусь, чтобы было представление. К сожалению, нагрузка имеет цикличный характер, мы это отмечаем, на 14:00 у нас ожидают проезда порядка всего 100 транспортных средств, то есть час назад 100 транспортных средств, и время ожидания – до 30 минут, и заторовая ситуация отсутствует.

Но, например, вчера на 15:00 – 2387 транспортных средств, это ожидание четыре часа. Сегодняшнее уже время, на 8 утра, у нас было 550 автомобилей и полтора часа – время прохождения. Сейчас то, что я Вам доложил: 100 машин и 30 минут.

Мы ожидаем, что к пятнице, субботе, воскресенью опять будет циклическая нагрузка, мы к этому готовимся. График неравномерный, учитывая характер отпусков, которые сейчас проходят у наших людей.

Для нормализации дорожной обстановки увеличили количество сотрудников, обеспечивающих досмотр транспортных средств, до 40 человек. Все службы перешли на круглосуточный режим несения службы в полном составе.

Ведём постоянную информационную работу с водителями и пассажирами. В частности, через средства массовой информации обращаемся к гражданам с просьбой о компактной, эргономичной упаковке багажа. Это позволяет сократить среднее время досмотра транспортного средства до семи минут. С чем мы столкнулись вначале? Машины комплектовались очень большим количеством вещей. В семье – до 15–20 предметов, что явно задерживало ещё и досмотровую операцию.

С первого же дня повышения трафика приняты меры, направленные на обеспечение необходимых социально-бытовых условий. Водителям и пассажирам раздаётся бесплатная питьевая вода. На расстоянии 500 метров друг от друга выставлены биотуалеты. Для медицинского обеспечения Краснодарским краем организовано дежурство трёх экипажей скорой помощи. На подходах к мосту организована накопительная площадка, оборудованная всем необходимым, где водители и пассажиры могут отдохнуть.

Мы ежедневно взаимодействуем с людьми как вживую, так и через социальные сети. Хотел бы сказать, что большинство водителей и пассажиров с пониманием относятся к тем мерам, которые были нами приняты в целях обеспечения их безопасности. Здесь я хотел бы поблагодарить губернатора Краснодарского края, главу Республики Крым, ФСБ, МВД и МЧС за оперативное взаимодействие. Со всеми я лично на связи. Думаю, у них оценка примерно такая же.

Хочу отметить, что после проведения ремонтных работ 2 июля было открыто движение по Херсонскому мосту на границе с Республикой Крым и Херсонской областью, что позволяет водителям воспользоваться альтернативным маршрутом, минуя Крымский мост. Наша статистика показывает, что вчера более 1200 автомобилей проехали по новым территориям, минуя Крымский мост.

Напомню, что на мост допускаются только легковые транспортные средства и туристические автобусы, грузовики следуют путём паромной переправы. И вместе с тем 7 июля на круглосуточный режим работы выходит автомобильно-пассажирский паром «Керченский-2». Паром будет осуществлять до пяти круговых рейсов в сутки, что позволит перевозить до 200 транспортных средств в обоих направлениях.

Хочу сказать, что сегодня утром я переговорил с Сергеем Кужугетовичем Шойгу, и он нам ещё предоставит – в случае необходимости – два больших десантных корабля, каждый из которых берёт по 40 автомобилей. Если они будут делать по пять рейсов в сутки при нормальной погоде, то это ещё по 200 автомобилей каждый десантный корабль, то есть в целом мы до тысячи автомобилей сможем перевозить по переправе, минуя также Крымский мост.

И в завершение своего доклада я хочу попросить всех водителей и пассажиров, следующих на Крымский полуостров, с пониманием отнестись к возникающей ситуации. Она вызвана необходимостью соблюдения безопасности, и это наш, конечно, безусловный приоритет.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Как раз и хотел спросить, поручить Вам задействовать по возможности, максимально задействовать эту паромную переправу. Я так понял, Вы сейчас сказали об этом, что это и делается, и будет делаться, в том числе с использованием возможностей Министерства обороны. Но разве это все паромы, я имею в виду гражданские, которые у нас есть?

В.Савельев: Владимир Владимирович, на сегодняшний день у нас задействовано шесть паромов на крымской переправе, включая железнодорожные, автомобильные – четыре. Один у нас сейчас вышел временно в ремонт, мы сделаем его дефектовку до 5-го числа. Но это всё, что у нас на сегодняшний день имеется, мы все резервы использовали.

В.Путин: Да, но этот паром, который не используется, он где?

В.Савельев: Сейчас он находится в доке. Но этот паром на 21 автомобиль, он небольшой, он может перевезти 21 автомобиль. Их два, пара. «Керченский-2» выйдет 7-го числа, то есть до конца этой недели, и точно такой же паром на 21 автомобиль – мы определимся к 5-му числу со сроками его восстановления.

На наш взгляд, Владимир Владимирович, мне кажется, что сейчас пиковая ситуация будет примерно 16–17 июля. Я говорил сегодня с Аксёновым Сергеем Валерьевичем – у него такая же оценка: когда туристический поток нахлынет, потом будет спадать. Поэтому посмотрим, если надо будет, мы задействуем ещё два десантных корабля, с которыми сейчас занимаемся. Такое решение мы приняли.

В.Путин: Хорошо.

Сергей Валерьевич, Вы нас слышите? Вы на связи, да?

С.Аксёнов: Так точно, Владимир Владимирович, слышу.

В.Путин: Как Вы ситуацию оцениваете?

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Всё, о чём Виталий Геннадьевич сказал, мы в контакте с ним регулярно, с коллегами из ФСБ, с губернатором Краснодарского края. Сейчас со стороны Крыма 20 минут ожидание. Виталий Геннадьевич все цифры уже назвал, контактируем.

Наверное, других способов и инструментов, кроме тех, о которых сегодня Министр доложил, нет объективно, Владимир Владимирович. Понимаем, в приоритете Министерство обороны. Теми мерами, постановкой БДК [больших десантных кораблей], я думаю, мы ещё паромную переправу растянем.

Поэтому в данный момент, Владимир Владимирович, со всеми коллегами в контакте, на связи. Вашего вмешательства не требуется, с людьми работаем с двух сторон. Ожидаем, в августе, понятно, реверс будет – в обратную сторону, с нашей стороны будет такая же пробка на отток. Готовимся, поэтому синхронизируем действия.

Спасибо Вам за поддержку. Других действий не требуется.

В.Путин: Хорошо.

Вениамин Иванович.

В.Кондратьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я тоже хочу сказать и [согласиться] с информацией Министра транспорта Российской Федерации Виталия Геннадьевича Савельева: ситуация на подъезде к Крымскому мосту контролируемая. Сегодня к обеду пробка сократилась практически до полутора километров. В очереди около 100–150 легковых автомобилей. Время ожидания проезда через мост составляет от 30 минут до 1 часа.

Владимир Владимирович, абсолютно верно, здесь такая волнообразная составляющая этих автомобилей, поэтому, конечно, выработать какую-то срединную составляющую сложно. Мы ожидаем, что к выходным количество будет больше, но в сегодняшних условиях безопасность, уже об этом коллеги сказали, превыше всего. Поэтому считаю обоснованными принятые меры безопасности.

Со своей стороны мы организовали пять пунктов выдачи питьевой воды, за три дня раздали девять тонн воды. Подготовили 32 санитарные точки. Кареты скорой помощи в случае чего там дежурят, также на месте круглосуточно дежурят спасатели, медики, помогают, конечно, и волонтёры. Мы будем следить за ситуацией. При необходимости мы готовы развернуть пункты питания и временного размещения для автотуристов, которые путешествуют с детьми.

Владимир Владимирович, если количество автомобилей будет кратно нарастать, различные ситуации могут быть, я предлагаю, если позволите, применить решения, которые были приняты нами после попытки атаки на Крымский мост. Об этом сейчас Министр транспорта уже сказал. Тогда тоже скопилось большое количество большегрузов на подъездных путях к мосту – их количество составило до двух тысяч грузовых машин, даже, может быть, где-то и больше.

Тогда на оперативном штабе в рамках переданных Вами полномочий регионам при поддержке прокурора края, начальника ФСБ по краю было принято решение о перераспределении транспортных потоков большегрузов в объезд Краснодарского края по новым территориям России. Мы обеспечили «зелёный коридор» совместно с губернатором Ростовской области, и перед границей нашего края большегрузы начали следовать в Крым через Мариуполь, Бердянск, Мелитополь. А через Керченскую переправу могли уже переправляться только фуры со скоропортящимися товарами и товарами первой необходимости. Это решение было поддержано вице-премьером Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным и Министром транспорта России. Тогда это решение позволило перераспределить транспортные потоки и до сих пор позволяет снять напряжение грузоперевозок в Крым.

Ещё раз хочу подчеркнуть, в случае кратного возрастания скопления легкового транспорта предлагаю использовать этот транспортный коридор также и для легковых автомобилей. То есть информировать автолюбителей о возможности объезда Крымского моста ещё до въезда в Краснодарский край. Думаю, что автотуристам со всей страны будет предметом гордости проехать по новым российским территориям, а для жителей этих территорий также будет важно, что через их территорию едут туристы и отдыхающие со всех регионов страны.

Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Да, хорошо. Для нас с вами только не будет предметом гордости, если не будут соблюдены меры безопасности для наших граждан, которые направляются на отдых. Поэтому нужно оценить эту ситуацию со всех точек зрения, но, конечно, все возможности использовать, с этим я согласен.

У меня просьба работать слаженно вместе со всеми службами: с региональными службами, федеральными, с транспортным ведомством, с МЧС, МВД. Всё, что возможно сделать для граждан, нужно сделать. Если действительно не избежать больших пробок, то хотя бы помочь им нормально перенести то время, которое они вынужденно тратят на въезд на Крымский полуостров. К этому ещё вернёмся.

Виталий Геннадьевич, мы с Вами будем на постоянной связи. Если нужна какая-то дополнительная помощь с моей стороны, скажите об этом. Хорошо?

В.Савельев: Принято.

В.Путин: Да, договорились.

Другая тема. Два слова попрошу сказать Антона Олеговича Котякова. У нас самый низкий показатель по безработице, и это очень хорошо: 73,4 миллиона человек у нас работает, безработными числятся 2,4 миллиона человек, 3,2 процента – исторический минимум.

Как Вы смотрите на перспективы развития ситуации на рынке труда, Антон Олегович?

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, за последние годы рынок труда серьёзно трансформировался. На фоне санкций и ухода иностранных компаний многие эксперты предрекали рост безработицы в России, но этого не произошло. У нас сегодня уровень безработицы 3,2 процента – это 2,4 миллиона человек, это исторический минимум за последние несколько десятилетий в России.

В целом хочу сказать, что по стране количество занятых граждан за год выросло на 1,5 миллиона человек – сегодня этот показатель 73,4 миллиона, о чём Вы уже сказали, Владимир Владимирович, то есть 1,5 миллиона у нас прирост за один год по числу занятых.

Безработица сократилась во всех возрастных группах, но что особенно важно, этот показатель снизился и в возрастной группе среди молодых людей. Трудности у соискателей до 25 лет возникают в основном при поиске работы, которую нужно или возможно совмещать с учёбой, либо при выборе первого места работы, трудоустройстве на старте так называемого профессионального пути.

В 2021 году, когда при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, была принята долгосрочная программа содействия молодёжной занятости, уровень безработицы среди соискателей в возрасте от 20 до 25 лет составлял свыше 17 процентов, сегодня этот показатель – 11,5 процента.

Снижается и неполная занятость. За год, по данным оперативного мониторинга, более чем втрое снизилась численность работников, которые находятся в простое и режиме неполного рабочего дня. Уменьшается и количество обращений в центры занятости. Мы сегодня фиксируем, что в качестве безработных у нас зарегистрировано 510 тысяч человек, что на четверть меньше, чем было в прошлом году.

Но ситуация по субъектам достаточно разная на сегодняшний день. В 34 регионах нашей страны безработица находится на отметке ниже трёх процентов. При этом в таких субъектах, как Санкт-Петербург или Ямало-Ненецкий автономный округ, безработица сейчас составляет 1,6. При этом есть субъекты, в которых безработица выше десяти процентов. Отмечу четыре из них: это Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия – Алания и Чеченская Республика.

То есть мы видим, что у нас сохраняется серьёзная дифференциация по уровню безработицы между субъектами Российской Федерации. В тех регионах, где безработица остаётся высокой, мы продолжаем реализацию региональных программ по снижению напряжённости на рынке труда.

Что касается спроса на труд, то на сегодняшний день количество предложений на портале «Работа в России» уже превысило отметку один миллион 860 тысяч вакансий, и мы видим, что каждое третье предложение по вакансиям относится именно к отрасли промышленности.

Нельзя не отметить, Владимир Владимирович, своевременность модернизации служб занятости, которая ведётся в рамках национального проекта «Демография». На сегодняшний день полностью оцифрованы имеющиеся вакансии и резюме, а также внутренние процессы служб занятости. Мы видим, что у нас введены единые стандарты адресной работы. К концу 2023 года мы уже переобучим специалистов центров занятости – около 16 тысяч человек. Именно такие подготовленные сотрудники на протяжении минувшего года вместе с кадровыми службами промышленных предприятий проводили массовые отборы и точечный найм.

Координация этой работы ведётся и велась межведомственной рабочей группой под председательством Татьяны Алексеевны Голиковой. Буквально в ручном режиме рассматривались вопросы кадрового обеспечения более 200 крупнейших промышленных предприятий, в том числе и предприятий, относящихся к оборонно-промышленному комплексу.

В процессе этой работы мы совершенствовали в том числе и инструментарии центров занятости. По национальному проекту «Демография» сейчас действует программа переобучения по востребованным на локальных рынках труда направлениям. Принять в ней участие могут безработные граждане, женщины, которые ухаживают за детьми дошкольного возраста, ветераны специальной военной операции и другие категории.

Получить новые знания достаточно просто: необходимо подать заявку на портал «Работа в России». После этого сотрудники службы занятости пригласят человека на собеседование и помогут подобрать оптимальный курс. Обучение на сегодняшний день длится от трёх недель до трёх месяцев. На данный момент доступно свыше девяти тысяч таких программ, причём программы различаются не только по направлениям – они ещё отличаются по уровню стартовых знаний. Основной акцент с учётом текущего дефицита на рынке труда мы делаем на рабочие специальности.

Перед началом учёбы соискатель заключает договор с будущим работодателем о гарантированном найме на работу после успешного завершения обучения. За счёт этого инструмента мы сегодня имеем уровень трудоустройства после курсов свыше 80 процентов от соискателей. До конца этого года новые знания у нас получат более 140 тысяч человек, в том числе это и жители новых субъектов Российской Федерации. На сегодняшний день 13 тысяч участников программы уже вышли на работу, трудоустроены в рамках этой программы.

Отдельная программа переобучения действует для предприятий оборонно-промышленного комплекса. Такие компании могут переобучать своих сотрудников или соискателей, которые заключили ученический договор, за счёт средств федерального бюджета. Мы сегодня уже имеем заключённых договоров на переобучение четырёх тысяч человек.

Предусмотрена поддержка и тем компаниям, которые сами готовы доучивать работника через наставничество. Это в основном программы, связанные с субсидированием найма. Такой субсидией могут воспользоваться при приёме на работу молодых кандидатов, ветеранов специальной военной операции и ряда других соискателей, которые встали на учёт в центре занятости.

При их трудоустройстве компания имеет возможность получить до трёх минимальных размеров оплаты труда с районными коэффициентами и со страховыми взносами, то есть в среднем по России это порядка 60 тысяч рублей за одного нанятого сотрудника. Средства в данном случае компания имеет возможность направить на оплату труда наставника либо на так называемые программы адаптации для нового сотрудника на предприятии. В этом году такой поддержкой смогут воспользоваться 53 тысячи соискателей. На данный момент в рамках этой программы уже трудоустроено порядка 20 тысяч человек.

Важный вопрос, Владимир Владимирович, – это ещё и содействие трудовой мобильности. Во всех центрах занятости доступна услуга содействия в переезде. Гражданам, которые не могут найти работу в своём регионе и готовы переехать, помогают трудоустраиваться в другом субъекте. Это своего рода гарантированная, проверенная вакансия, которую предлагают центры занятости. За первый квартал [2023 года] такой возможностью воспользовались более 1300 человек.

Кроме того, действуют и региональные программы повышения трудовой мобильности, которые предусматривают выплату компенсации человеку от 225 тысяч до одного миллиона рублей при переезде на Дальний Восток. Понятно, что этот инструмент точечный, такой поддержкой в этом году планируется охватить свыше 1400 человек, но в рамках этой программы мы продолжаем вести такую целевую работу по этому блоку.

Этой весной заработала ещё одна программа – программа «Мобильность 2.0», она ориентирована у нас в основном на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Здесь основной акцент сделан на тех сотрудниках, которых предприятия перевозят из других регионов либо муниципалитетов, которые расположены в 50-километровой и более зоне от предприятия. Компания имеет возможность получить компенсацию затрат на переезд сотрудников, средний размер такой поддержки сейчас составляет порядка 260 тысяч рублей.

В условиях дефицита специалистов рабочих профессий мы рассчитываем, что реализация программы «Профессионалитет», которая сейчас ведётся Министерством просвещения совместно с предприятиями, совместно с Министерством труда, уже в ближайшее время обеспечит [рынок] молодыми специалистами, которые по итогам текущего года выпуска выйдут на существующие предприятия по существующим вакансиям.

Кроме того, с сентября совместно с коллегами из Минпросвета и Минобрнауки мы запускаем сервис стажировки и практики на портале «Работа в России», который позволит предприятиям формировать кадровый резерв из числа уже обучающихся ребят.

Отдельное внимание хотел бы уделить трудоустройству в новых регионах. В ЛНР, ДНР, в Херсонской и Запорожской областях сегодня работают уже 78 центров занятости. С начала года в них обратились свыше 51 тысячи человек, и 42 тысячи граждан на сегодняшний день уже трудоустроены. Из них почти 16 тысяч – это люди, которые вышли на постоянное место работы, и 26 тысяч заняты в рамках организации программ временных работ.

Также делаем акцент на трудоустройстве граждан, которые находятся в пунктах временного размещения. В ПВР открыты на сегодняшний день 1330 консультационных пункта, которые помогают гражданам, готовым приступить к работе, в трудоустройстве. Мы сейчас уже собрали специальный банк вакансий, где аккумулированы предложения девяти тысяч компаний.

В решении проблемы рынка труда важную роль играет информирование, и поэтому в этом году впервые мы провели Всероссийскую ярмарку трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Это мероприятие стало площадкой для быстрого подбора работы и кадров, а тем, кто сейчас не ищет работу, она помогла познакомиться с запросами работодателей, наметить для себя пути для профессионального развития и выбора профессии.

Ярмарка проходила в два этапа. Первый этап был региональным, он проходил в апреле. В нём принимали участие более 420 тысяч человек и 14 тысяч работодателей. По итогам первого этапа было трудоустроено 49 тысяч человек.

23 июня был проведён второй этап, федеральный этап, ярмарки трудоустройства. В нём участвовали уже более 430 тысяч человек и 18 тысяч работодателей. Уже на 30 июня на работу вышли более 12,5 тысячи работников, которые участвовали в ярмарке, в том числе 532 человека трудоустроено в новых субъектах Российской Федерации.

С учётом сроков трудоустройства более точные данные об итогах ярмарки вакансий мы сможем предоставить ближе к сентябрю, потому что порядка 60 дней занимает процесс трудоустройства.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня у нас сформировался ярко выраженный рынок труда соискателей. Мы чётко видим, что запрос на кадры у нас на сегодняшний день превышает то количество граждан, которые ищут работу, и в ближайшее время мы не планируем никаких изменений на рынке труда с точки зрения всплеска безработицы. Наоборот, безработица будет находиться на этих низких отметках, постепенно снижаться, а мы в свою очередь сконцентрируем свои усилия на удовлетворении потребностей промышленных предприятий в подборе квалифицированных кадров.

Доклад окончен. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Не нужно говорить о том, насколько важным индикатором является состояние рынка труда и для экономики, и для социальной сферы, поэтому прошу так же настойчиво по всем этим направлениям, о которых Вы сейчас сказали, продолжать работать.

У нас прозвенел уже выпускной звонок, выпускники окончили школы. В основном все ушли на каникулы, преподаватели школ в отпуск уходят. Не везде, наверное, и не все, но тем не менее мы понимаем, что летний период – как раз тот период, когда наиболее интенсивно происходят капитальные ремонты школ, хотя эти работы идут круглый год. В порядке софинансирования из федерального бюджета выделяются приличные деньги, по-моему, 67 миллиардов рублей.

Как организована эта работа сейчас, Сергей Сергеевич?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению мы продолжаем совместно с Министерством строительства, партией «Единая Россия» реализацию масштабной и очень значимой программы капитального ремонта школ. При этом кроме ремонта ещё и оснащаем школы современными средствами обучения, воспитания, по сути, проводим комплексную модернизацию школьных систем образования. Именно так мы и назвали эту программу.

Кроме того, регионы принимают на себя дополнительные встречные обязательства. Речь идёт об антитеррористической защищённости отремонтированных объектов, обновлении фонда учебников, переподготовке кадров. При этом сами школьники, их родители и учителя непосредственно участвуют в приёмке проведённых работ, их голос имеет определяющее значение. Это им решать, какой быть родной школе.

В результате благодаря этой программе у нас всё больше глубоко обновлённых, модернизированных школ с новым качеством образовательных пространств, удобных, комфортных для детей и педагогов.

Средства на реализацию программы, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, в нужном объёме предусмотрены. В федеральном бюджете с 2022 года ежегодно выделяется 67 миллиардов рублей. В прошлом году в регионах за счёт средств федерального бюджета было отремонтировано 1298 школ – это 100 процентов от плана, и он выполнен полностью.

Кроме того, по итогам прошедшего года в рамках программы в 365 школьных зданиях работы проведены за счёт региональных бюджетов, причём многие такие объекты вводились опережающими темпами. В сумме по результатам 2022 года в рамках программы было отремонтировано 1663 здания.

В.Путин: Сергей Сергеевич, в этом году до конца года сколько мы должны отремонтировать?

С.Кравцов: Владимир Владимирович, в этом году 1760 зданий, из них 230 – за счёт региональных средств. То есть это достаточно масштабная программа, в этом году всё на особом контроле. Мы максимально будем делать всё, чтобы к 1 сентября все школы открылись.

Что касается географического охвата. Программа имеет действительно огромный всероссийский масштаб. Просто для примера: из уже завершённых, отремонтированных школ самая южная находится на границе с Азербайджаном, в Ахтынском районе Республики Дагестан, самая северная – в городе Заозёрске Мурманской области, у побережья Баренцева моря, самая западная – в посёлке Славянское в Калининградской области, а самая восточная – в городе Вилючинске Камчатского края.

И ещё для статистики: самая крупная из отремонтированных школ, на 2640 мест, расположена в Пскове, а самые небольшие, где учатся 10–15 детей, в Тульской, Костромской областях и в Республике Дагестан. То есть и большие, и малые школы охвачены программой.

В.Путин: Я понял, Сергей Сергеевич. До конца года справимся с теми задачами, которые стоят? 1760 школ Вы назвали.

С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, никакие здесь санкции, никакие ограничения нам не мешают – мы идём в плановом режиме, и все задачи, все поручения будут выполнены в срок.

В.Путин: Спасибо. Достаточно.

С.Кравцов: Да, всё сделаем.

В.Путин: Самое главное, чтобы сделали то, что наметили.

С.Кравцов: Есть.

В.Путин: Сейчас только, – вы, наверное, обратили внимание, – была встреча с главами государств Шанхайской организации сотрудничества. Один из вопросов, который обсуждали, – это гуманитарные вопросы, в том числе сотрудничество в области спорта.

Дмитрий Николаевич, я знаю, что у вас намечена целая большая программа, в том числе с нашими коллегами из СНГ, ШОС и БРИКС.

Д.Чернышенко: Совершенно верно. Было Ваше поручение.

В.Путин: Что планируется, Дмитрий Николаевич, в ближайшее время?

Д.Чернышенко: Было Ваше поручение по сохранению соревновательной практики для спорта высших достижений. В связи с этим Министерство спорта, для того чтобы преодолеть ту блокаду, которую традиционные международные федерации нам устроили, конечно, ищет новые рынки и новые взаимодействия. Страны БРИКС и ШОС, Азиатский регион как раз идут нам навстречу. С ними мы организуем международные соревнования.

Я хотел сказать, что этот год у нас юбилейный: у нас 100-летие образования органов управления в сфере спорта. По всей стране сейчас проводятся приуроченные к этой дате массовые спортивные мероприятия. В субъектах чествуют наших выдающихся спортсменов-земляков.

Конечно, такое пристальное внимание к спорту окажет влияние на его популяризацию и достижение показателя, который Вы нам поставили: чтобы 70 процентов граждан регулярно занимались физической культурой и спортом к 2030 году. Хочу доложить, что всё идёт по плану. Сегодня уже 53 процента населения вовлечено в занятия спортом – это порядка 70 миллионов. В числе наших лучших регионов – Вологодская, Белгородская, Воронежская области, Республика Карелия и Приморский край.

Владимир Владимирович, помните, мы с Михаилом Владимировичем докладывали Вам в координационном центре Правительства, когда показывали информационные системы госуправления на основе данных. Тогда я Вам показывал, из каких компонентов складывается показатель систематически занимающихся спортом. Туда входили дети, студенты, сотрудники разных предприятий, ведомств и других категорий граждан.

Так вот, по каким-то категориям мы практически близки к максимуму занимающихся. Например, дети и молодёжь – 38 миллионов, почти 89 процентов, почти все они регулярно занимаются физкультурой, спортом. Основной потенциал развития, чтобы достичь этих 70 процентов, мы видим как раз в тех наших гражданах, кто самостоятельно занимается спортом, в том числе и в фитнес-клубах. Здесь мы обеспечиваем много разных инструментов: и популяризацию, и создание прежде всего, конечно, инфраструктуры и условий для развития бизнеса культурно-оздоровительных услуг.

Так, в прошлом году для граждан была организована 391 тысяча массовых мероприятий, в этом году не меньше пройдёт. В системе ГТО, которая по Вашему поручению была создана, зарегистрировано более 20 миллионов человек. Почти восемь миллионов из них сдали нормативы, получили значки отличия. Динамика очень положительная: если в 2020 году к ГТО присоединилось 900 тысяч человек, то в 2022 году это уже 1,7 миллиона человек.

В.Путин: Знаю, что в рамках БРИКС какие-то соревнования вы планировали, там ШОС и СНГ? Не помните?

Д.Чернышенко: Совершенно верно, да.

Прежде всего для того, чтобы, как я сказал, преодолеть те несправедливые отборы у нас соревнований, прежде всего вспомним, конечно, универсиаду, которая должна была в Екатеринбурге пройти.

К нам в августе с участием вузов около 70 университетских команд из стран БРИКС, ШОС, СНГ приедут, для того чтобы в университетском спорте принять участие примерно на таком же уровне, как если бы это было и в универсиаде. Мы ожидаем около трёх тысяч атлетов и, конечно, видим интерес к этому виду спорта.

Я бы ещё хотел тогда в этой связи вспомнить про отдельное Ваше поручение по подготовке и проведению первого в истории и вообще в мире мультиспортивного турнира «Игры будущего», который пройдёт в Казани в 2024 году.

У нас уже в тестовых соревнованиях приняли участие спортсмены из 15 стран. Сегодня уже в 35 субъектах нашей страны созданы региональные федерации по фиджитал-спорту. Там всё идёт очень хорошо, потому что у нас в стране более десяти миллионов граждан, которые занимаются регулярно киберспортом, и наша задача как раз их вытащить из-за компьютера, чтобы они ещё и гармонично были развиты в традиционных видах спорта. Конечно, такое мероприятие, куда более ста стран приедут, будет повышать и мотивировать их заниматься реальным видом спорта.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412425 Владимир Путин

Встреча с выпускниками ВШГУ РАНХиГС

В Екатерининском зале Кремля состоялась встреча Владимира Путина с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Высшая школа государственного управления РАНХиГС создана в 2013 году. Подразделение обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Рад вас приветствовать, поздравить с успешным окончанием учёбы.

В обиходе весь этот процесс и всё это обучение называют школой губернаторов, и на самом деле это соответствует действительности. Наверняка вы тоже это знаете, но тем не менее на публичной встрече не могу не сказать, и это будет, наверное, интересно для всех, что с 2017 года – пока реализуется эта программа – 50 её участников действительно стали главами регионов.

Более двухсот ваших коллег получили новые назначения. Это и федеральные органы власти: пять человек были назначены федеральными министрами, более 20 человек – заместителями министров, в том числе семеро – первыми заместителями.

При этом в обеих палатах парламента также выпускники работают, в том числе это заместители председателей Государственной Думы и Совета Федерации, главы ключевых комитетов. Ваши коллеги успешно трудятся и в Администрации Президента, и в Аппарате Правительства Российской Федерации.

Знаю, что ряд участников программы работают главами крупных городов, это действительно крупнейшие города страны: Нижний Новгород, Тюмень, Казань, Калуга, Липецк, Воронеж, Ижевск и так далее. И в крупнейших корпорациях, таких как «Роскосмос», «Роснано», РЖД, Объединённая авиастроительная корпорация, Сбербанк, «Роснефть», «Алроса» и так далее. Всего же выпускниками программы стали уже более четырёхсот человек.

Ещё раз хочу сказать, что поздравляю вас с окончанием. Уверен, что вы пополните эту замечательную когорту выпускников прошлых лет.

Что бы хотелось отметить? Во-первых, хочу подчеркнуть, что это, конечно, тот самый социальный лифт, о котором мы говорим, потому что всё-таки программа построена по принципам абсолютной прозрачности. Здесь прежде всего важно не какое-то «телефонное право» или даже бывшие заслуги, а личные данные, способности и потенциал, творческий потенциал, готовность служить, – служить в самом хорошем смысле этого слова, – служить народу, своей стране и Родине.

Знаю, что выпускники в разные времена всегда откликались на то, что нужно стране в первую очередь. Совсем недавно это была пандемия, и шли именно туда, где наиболее востребованы были руководящие кадры. С началом специальной военной операции практически все, кто работал в системе подготовки кадров, были настроены на то, чтобы по самым разным направлениям поддержать проведение специальной военной операции.

Хочу поблагодарить вас, ваших коллег, всех, кто принимает участие во всех процессах подобного рода, выразить надежду на то, что вы не просто оправдаете доверие тех, кто вас собрал, но и реализуете сами себя.

Конечно, не могу не поблагодарить ваших преподавателей, наставников. Их было много, это люди интересные, которые добились очень многого в своей карьере – в карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова, реализовали себя и продолжают развиваться, в том числе работая с такими перспективными людьми, как вы.

На этом я бы хотел вступительное слово закончить, – я лучше вас послушаю. Предоставляю вам слово.

Прошу Вас, пожалуйста.

А.Комиссаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте мне от имени организаторов и выпускников поблагодарить Вас за то, что в 2017 году запустили эту программу, запустили её в президентской академии. Действительно, Вы сказали, что её стали называть уже в народе школой губернаторов. Про программу можно рассказывать долго, много разных фактов. Наверное, я про два хотел упомянуть.

Первый – это региональные стажировки, которые являются обязательной частью программы. Все наши участники получают задачи, реальные задачи от глав регионов, которые, в свою очередь, являются выпускниками прошлых, предыдущих потоков. Это очень хорошо и с образовательной точки зрения, потому что обучение на практике – это самое лучшее, что может быть, и хорошо для регионов, потому что задачи разные, но все они так или иначе связаны с тем, чтобы населению регионов было лучше, жилось лучше, чтобы решать вопросы актуальные, которые возникают.

И второй факт. Вы уже про это сказали – про то, что у нас, конечно, удивительные лекторы, преподаватели, наставники: это руководители Правительства Российской Федерации, Администрации Президента, министры, руководители крупных корпораций. У всех сложный график, но все находят время. Спасибо им большое и от организаторов, и от выпускников за то, что делятся своим опытом, своими знаниями.

Владимир Владимирович, самый частый вопрос, который нам задают, – это как попасть в кадровый резерв. Есть два пути. Первый – это пройти строгий отбор в конкурсе «Лидеры России». Второй – для тех, кто уже занимает серьёзные управленческие позиции в самых разных органах власти и корпорациях, – это высочайшие результаты работы.

А про программу, наверное, лучше всё-таки расскажут сами выпускники. Если Вы позволите, хотел передать слово Игнату Петухову, кстати говоря, победителю конкурса «Лидеры России» второго сезона.

И.Петухов: Владимир Владимирович, добрый день!

Очень приятно находиться сегодня в этом зале. Я помню свои эмоции, когда я выиграл в конкурсе «Лидеры России». И после него меня действительно заметили, приметили: губернатор Оренбургской области, кстати, тоже выпускник – третьего потока Высшей школы госуправления, пригласил меня к себе в команду.

Я точно могу сказать, что я счастливый человек, потому что вместе со своей командой мы занимаемся любимым делом: мы работаем над развитием региональной экономики, привлекаем инвестиции и помогаем нашим предприятиям становиться сильнее и мощнее.

В 2021 году, когда нас всех, студентов, уже, наверное, правильно сказать выпускников, собрали на Высшую школу госуправления, мы сразу увидели, что это уникальная программа: как Вы уже отметили, это в первую очередь наставники. Здесь я точно хочу сказать, что у нас почти не было какой-то сухой теории, которую нам рассказывали. Нам рассказывали именно ту практику, ту выжимку, которой живут и работают наши учителя и наставники.

Второе – это сам состав нашей программы, то есть это те участники, которые сейчас сидят в зале. Это представители и федеральных органов власти, представители и региональных органов власти, и, конечно, руководители муниципалитетов и наших крупных городов. Я точно уверен, что каждый для себя что-то своё нашёл в этой программе, что-то отметил, взял в практику. Я хотел поделиться своим опытом – что же в Оренбуржье мы внедрили и поменяли.

Перед нами выступало руководство Минпромторга Российской Федерации, рассказывали об основных вызовах, векторах, которые на сегодняшний день стоят перед страной. После этого мы провели у себя в регионе полный аудит тех мер поддержки, которые у нас реализуются. Я сам ездил в Москву, коллеги из Минпромторга приезжали к нам в Оренбуржье. Сейчас мы, по сути, синхронизировали федеральные меры поддержки и региональные, которые оказываются у нас. Сейчас у нас больше 30 предприятий ежегодно получают различные меры поддержки именно в рамках промышленной политики, которая есть.

И хочу отчитаться: по итогам этого года у нас рост промышленного производства – 108,1 процента. Это хороший показатель, который на сегодняшний день у нас в области есть во многом благодаря тому, что мы внедрили вместе с Минпромом.

Второй блок – это блок работы с цифровизацией. Очень важно применять такие современные инструменты в госуправлении. Бизнес-то этот путь давно прошёл, а мы, наверное, в середине этого пути. Здесь очень важно, что нас поддерживали. Например, на территории Оренбуржья мы сейчас запустили пилотный проект – региональный координационный центр. По сути, в режиме онлайн мы видим все данные основные по экономике области и можем принимать решения о тех или иных мерах поддержки, которые есть.

Я точно со своей стороны убеждён, что чем сильнее будут наши регионы, тем сильнее будет страна. Здесь бы хотел поблагодарить Вас, всех организаторов нашей программы за то, что собрали такую команду настоящих единомышленников, людей, которые хотят делать свою страну лучше. Для себя точно отмечу, что это обучение на всю жизнь запомню.

Спасибо большое.

В.Путин: Игнат Евгеньевич, у Вас такая широкая сфера ответственности: Вы министр экономического развития [Оренбургской области], инвестиций, туризма, внешних связей. 108,1 процента у вас рост регионального внутреннего продукта – за счёт чего?

И.Петухов: Оренбургской областью мы гордимся, очень богатый регион. Это и нефтяная отрасль, это и сельскохозяйственная отрасль, и почти вся таблица Менделеева есть у нас.

В.Путин: Хорошо. Но что дало такой прирост? Не таблица же Менделеева, а что-то конкретное.

И.Петухов: Сейчас мы делаем особый акцент на переработке, на создании таких производств, которые перерабатывают то богатство, которое у нас есть. У нас в 2021 году появилась своя особая экономическая зона, у нас уже есть восемь резидентов особой экономической зоны. Это тысячи новых рабочих мест, которые будут созданы.

В.Путин: Экономическая зона промышленная или какая?

И.Петухов: Да, промышленная, производственного типа.

В.Путин: Что там у вас в этой зоне?

И.Петухов: У нас уже сейчас строится молококомбинат, то есть будем перерабатывать то молоко, которое у нас в области есть. У нас строятся логистические центры. У нас строится завод по сжижению природного газа, так называемый СПГ. Всё это в комплексе даёт прирост 108 процентов, про который я сказал.

У нас в области сейчас инвестпортфель, как мы его называем на экономическом языке, больше 70 крупных инвестпроектов на общую сумму 425 миллиардов рублей – последняя цифра была.

В.Путин: Вот видите, я не случайно задавал эти вопросы, потому что рост этот – результат конкретной работы. Вот Игнат и перечислил: это и переработка, это нефтегазохимия, так я понимаю, и так далее. То есть это целенаправленная работа по инвестициям в те направления, которые перспективны для конкретного региона и дают такой положительный результат. Это не только эксплуатация природных ресурсов – и не столько, а конкретная работа по этим направлениям, которые являлись перспективными: они определили, что они перспективные, поработали там и результат получили. Это очень здорово.

И.Петухов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: У нас Игнат один из самых молодых руководителей. Есть те, кто поопытнее.

Я хотел бы следующее слово передать Владимиру Мазуру, губернатору Томской области.

В.Мазур: Спасибо.

Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

В.Мазур: Действительно, Алексей говорит, что я, как мне коллеги говорят, 50 плюс, но благодаря такой команде по паспорту ты не чувствуешь возраста.

В.Путин: Есть другой Владимир Владимирович, постарше Вас. (Смех.)

В.Мазур: Спасибо, да. На Вас равняюсь, Владимир Владимирович, да.

Так случилось, что я действительно попал на программу, уже работая и пройдя некоторую школу. Большая честь была, что именно в тот момент, когда был на программе, Вами была оказана поддержка и доверие назначить меня исполняющим обязанности губернатора Томской области. И потом поддержка и доверие жителей Томской области на выборах и уверенная победа. Сегодня я с большой честью тружусь на благо Томской области – уникального региона по сути своей. Мы достигаем тоже уже значимых результатов.

Знаете, хотел сказать, что, слушая Игната, он говорит, что он счастливый человек, но думаю, что здесь все счастливые, находящиеся в зале, потому что мы имеем честь учиться на этом потоке, быть частью Вашей команды и понимаем высокую ответственность этой работы.

А что говорить о модуле, о самом обучении, о программе, то здесь мне опять повезло: исполнять обязанности губернатора и учиться одновременно – это давало очень серьёзную поддержку и подспорье применять ту учебу уже на практике.

Нельзя не вспомнить в Год педагога и наставника, который Вами объявлен, 2023 год, наших преподавателей, которые являются очень уважаемыми в своих отраслях руководителями, достигшими серьёзных результатов. Мы имели возможность задавать вопросы, получать ответы и их применять. Эта школа – это настоящая альма-матер. Правильно Вы уже сказали в своём приветственном слове, что столько губернаторов вышло, и они тоже были нашими преподавателями, мы тоже с ними общались. Нужно было просто подойти и выяснить для себя какой-то сложный момент.

Коллеги, которые здесь в зале, все мы разные, но все на общей задаче. Это взаимодействие, чему мы научились, этому быстрому взаимодействию в решении вопроса – это самое ценное, я думаю, в этой программе. Огромное Вам спасибо за эту поддержку. Мы счастливы, ещё раз подчёркиваю, служить в команде Президента, служить нашему Отечеству.

А если говорить о Томске – в двух словах, пользуясь случаем. Я уже сказал, что регион уникальный, он уникальный своей научно-образовательной базой. Так исторически сложилось, что мы всегда были очень важны для страны своим потенциалом научным, и сегодня мы продолжаем это доказывать.

У нас научно-технологическое развитие – третье место в стране после Москвы и Петербурга. У нас сегодня, мы одни из первых, университетское научно-студенческое предпринимательство. Уже более десяти тысяч студентов в нём обучаются, и мы сегодня воспитываем студентов именно патриотами своей страны, которые должны быть на передовой науки.

Это очень важный сегмент, и Томск этому соответствует. И все заделы и объединения большого университета – это некий форпост на востоке нашей страны, который исторически уже давно работает с центральноазиатскими регионами. У нас из 88 стран студенты обучаются, и эта интеграция студентов к нам, наших к ним даёт потом очень серьёзную геополитическую составляющую.

Сегодня мы не подведём: у нас хорошие результаты в части роста экономики – мы прирастаем в обрабатывающей промышленности. Мы взяли за акцент малотоннажную химию и микроэлектронику. Сегодня с «Росатомом», с «Газпромом», это все ведущие корпорации, подготовку кадров для них делает именно Томская область.

Спасибо Вам за доверие. Мы осознаём высокую степень ответственности на этом посту. Будем дальше держать марку и служить нашему Отечеству.

Спасибо.

В.Путин: А что в области микроэлектроники? У вас что там намечается?

В.Мазур: В микроэлектронике предприятие огромное «Микран», оно входит в состав заказов оборонно-промышленного комплекса. Сегодня мы уже продвинулись в части СВЧ и чипов с достаточно серьёзными результатами. Мы вошли в отношения, ещё раз подчёркиваю, с корпорацией «Росатом» и получаем уже серьёзные результаты. Я думаю, что покажем в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. А перерабатывающая промышленность – рост какой у вас за год?

В.Мазур: У нас пока небольшой, Владимир Владимирович, рост.

В нашем регионе 65 процентов леса. Пищевая промышленность: несмотря на то что мы в землях рискованного земледелия, мы находимся на первом месте в Сибирском федеральном округе по молочной и животноводческой продукции.

Конечно, я уже сказал, что в науке мы сегодня достигаем серьёзных результатов.

В.Путин: Не помните, сколько рост в перерабатывающей промышленности?

В.Мазур: Боюсь обмануть, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ладно. У нас в целом по стране очень хороший рост в перерабатывающей промышленности.

В.Мазур: Да, в целом я помню.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

А.Комиссаров: Ещё один победитель конкурса «Лидеры России» — глава Якутска Евгений Григорьев.

Евгений, пожалуйста.

Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Действительно, «Лидеры России» — это работающий социальный лифт и программа личностного роста. Я – пример этому.

Я дважды участвовал в конкурсе: в свой первый сезон дошёл до полуфинала, во второй сезон повезло – оказался в числе 104 победителей.

После прохождения каждого этапа получаешь обратную связь от организаторов – отчёт с необходимостью корректировки той или иной компетенции с указанием литературы, которую нужно прочитать, с доступом к электронной библиотеке. За эти два года сформировались привычки, навыки и образ жизни лидера. Это про личностный рост.

Про социальный лифт. После победы в конкурсе, когда вернулся домой (я к тому времени не был публичным человеком), возникло ощущение, как будто в космос слетал или конкурс красоты выиграл: телевидение, публичные мероприятия, просьбы выступить. Я попал в поле зрения руководителей, удалось выстроить эффективный диалог, и я был назначен заместителем мэра города Якутска.

В.Путин: Это после того как Вы дошли до полуфинала?

Е.Григорьев: Нет, после того как победил.

В.Путин: Понятно. А когда Вы были назначены мэром?

Е.Григорьев: В 2019 году я победил и был назначен заместителем мэра города Якутска. Дальше выборы — и сегодня сам тружусь на благо своего родного города и его жителей.

Про образовательную программу кадрового резерва. Действительно, поддержу всех своих сокурсников: уникальная программа, которая проходила в исторический момент для нашей Родины. Симбиоз лекторов, слушателей и тех, кто нам рассказывал, дал точное понимание и мышление государственника. Я сейчас точно осознаю роль нашего государства в истории, в текущий момент и роль себя в этом государстве, что я должен делать. Я думаю, такое же понимание и образ мышления появился у всех, кто здесь присутствует.

Хочу отметить выступления Сергея Семёновича Собянина. Он дважды выступал. Для меня как для мэра Якутска большое счастье и удача, поскольку была возможность выслушать Сергея Семёновича и задать ему вопросы. Особенно ценно и важно для нас, что спикеры нам говорили то, что обычно они не говорят: более закрытая информация доходила.

На Восточном экономическом форуме в 2021 году мы с большим воодушевлением и энтузиазмом услышали Ваше поручение о необходимости разработки мастер-планов дальневосточных городов. В прошлом году мы его разработали, взяли на себя амбициознейшую задачу. Сегодня, как Вы знаете, Якутск самый большой город в условиях вечной мерзлоты. При реализации проектов, указанных в мастер-плане, мы должны стать лучшим в мире городом в условиях вечной мерзлоты. Прошли процедуру защиты у Максима Станиславовича Орешкина. Двигаемся дальше, и если всё будет хорошо, то работы до 2030 года у нас будет много. Спасибо Вам за внимание к Дальнему Востоку и Якутску в частности.

В.Путин: Хорошо. Евгений Николаевич, я думаю, что Якутск — уже лучший город в условиях вечной мерзлоты, потому что других таких просто нет. Это первое.

Второе. Мост, конечно, будем строить.

Е.Григорьев: Спасибо большое.

В.Путин: Как там у вас с Правительством по поводу моста?

Е.Григорьев: Сегодня, по-моему, уже в экспертизу загружено, стоимость определена. По поручениям Марата Шакирзяновича [Хуснуллина] была корректировка проектно-сметной документации — стоимость упала до 130 миллиардов рублей. К слову, мы со стороны города все работы ведём, [разрабатываем] подъездные пути. Всё это делаем, готовимся.

В.Путин: Сколько у вас жилья на сваях, вбитых в вечную мерзлоту?

Е.Григорьев: В городе Якутске порядка 3500 многоквартирных домов.

В.Путин: Вечная мерзлота тает?

Е.Григорьев: Учёные говорят, что да. Но на самом деле у нас же сваи вбиваются как минимум на восемь метров, а чаще на 12–16 метров, поэтому тот слой, который изменяется, не столь важен.

В.Путин: Пока таких крупномасштабных проблем нет?

Е.Григорьев: По Вашему решению в стране ведётся работа как раз по мониторингу вечной мерзлоты. Это необходимо делать, я с этим абсолютно согласен. Мы должны быть способны ответить на вызовы, которые могут случиться ввиду изменения климата либо каких-то антропогенных факторов. В целом мы сегодня ведём эту работу. У нас есть сезонные охлаждающие установки.

В.Путин: Да, я понимаю. Нужно всё-таки постоянно следить за этим и своевременно реагировать, в том числе предусматривая необходимые финансовые ресурсы, чтобы никакие события, которые возможны в условиях изменения климата, нас не застали врасплох.

Е.Григорьев: Так точно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Евгений сказал, что [студенты] учились и учатся в исторический момент для нашей страны. Я говорил про вопрос, который чаще всего задают про школу губернаторов: как поступить. Однако самый частый вопрос, который нам задавали слушатели программы, — как в этот исторический момент помочь нашим бойцам. Абсолютно все поддерживают гуманитарные программы и, конечно, говорят, что готовы к любым задачам, которые Вы поставите перед нашими выпускниками.

Я хотел передать слово Семёну Машкауцану, который сейчас работает заместителем председателя Херсонской области.

Семён, поделись, пожалуйста.

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, добрый день!

Машкауцан Семён, представляю Херсонскую область.

В 2021 году, работая в Минпромторге России, я прошёл отбор в программу кадрового резерва. Основной вопрос, который задавал себе и организаторам программы: что я получу, какие знания? Станет ли эта программа тем инструментом, который позволит более эффективно реализовывать задачи, с которыми я ежедневно сталкиваюсь? Спустя два года я могу сказать, что это точно тот уникальный инструментарий, который позволяет воспитывать управленцев как государственного толка, так и бизнес-структур. Мне есть с чем сравнивать – с другими направлениями в образовании.

В целом программа носит уникальный характер, и она круто изменила лично мою жизнь – не только теоретической частью, а теми коммуникациями, которые у нас были с людьми, достигшими колоссальных высот – каждый в своём направлении.

Для меня самое большое изменение, которое произошло, – это крутое изменение моей трудовой деятельности: выход из зоны комфорта и переезд в Херсонскую область. В 2022 году я и мой коллега по Минпрому Виталий Хоценко получили предложение переехать: я – в Херсонскую область, он – в Донецкую Народную Республику. Не задумываясь, без всяких задних мыслей сразу уехали, выдвинулись на новые расположения для несения службы. Это вызов, большой вызов.

Приехав туда, я увидел новые для себя реалии. Это регион, в котором не происходило ровным счётом ничего в течение последних двух-трёх десятков лет: это низкий уровень инфраструктурного развития (энергетического, транспортного), это практически отсутствие дорожного строительства или современного жилищного фонда, низкий уровень жизни граждан. Но в то же время я видел людей, которые хотят и готовы стать частью России, имплементироваться. Ради этих людей я принял этот вызов, и ежедневно мы решаем сложные задачи. Это сложный регион со сложной оперативной обстановкой.

Я очень благодарен команде РАНХиГС за то, что они воспитывают не просто хороших, качественных управленцев, а за то, что они делают именно сетевую команду. Несмотря на звания, регалии, ордена, люди готовы в любое время, 24/7, подключаться к решению любых задач — от формирования структуры органов государственной власти региона до ликвидации последствий ЧС на Каховской гидроэлектростанции в результате удара ВСУ.

Вторым триггером для меня послужило написание, подготовка и утверждение Стратегии социально-экономического развития [Херсонской области]. Это однозначно коллективный труд коллективного разума — Администрации Президента, Правительства Российской Федерации. Точно так же в постоянном контакте отрабатывали. Я уверен, что её реализация в перспективе поможет нам с хорошими темпами приступить и к дорожному строительству, и к реализации инфраструктурных проектов — в первую очередь это как раз энергетика, дорожное строительство.

Владимир Владимирович, ещё хочу добавить о тех практиках, которые мы привносим в наш регион. Лично я активно участвую в оргкомитете конкурса «Лидеры возрождения» в Херсонской области — по сути это аналог «Лидеров России». В рамках этого конкурса мы нашли талантливых ребят не только в Херсонской области, но и по всей территории России, которые готовы ехать, служить и которые имеют самое непосредственное идеологическое, историческое и культурное отношение к нашему региону.

Именно ради таких людей я и поехал туда, чтобы передать им свои знания, которые у меня были, и подготовить их к дальнейшей трудовой деятельности.

Владимир Владимирович, хочу выразить Вам большую благодарность за нашу программу. Всей команде платформы «Россия — страна возможностей» — за объединение, за эмоции.

Я уверен: мы победим.

В.Путин: Семён Алексеевич, в этом сомнений нет.

Вас хочу поблагодарить за Ваш выбор. Выбор, прямо скажем, непростой. Хочу поблагодарить людей, которые вместе с Вами работают, и всех, кто живёт в Херсонской области, потому что эти люди проявляют удивительное терпение, мужество и такой созидательный потенциал. И конечно, самое-то главное для нас — нужно поддерживать движение вперёд вместе с Россией. Это принципиальный, самый важный вопрос.

Вы сказали, что там очень много проблем накопилось за предыдущие десятилетия. Если сравнить, что делалось ещё в прежние времена в Херсонской области, и то, что Вы сейчас со всей командой при поддержке Правительства России пытаетесь сделать, внедрить: стиль работы, принципы работы, организация экономики региона, – что бы Вы могли сказать на эту тему?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, если сравнивать с прошлым годом…

В.Путин: Нет, с прошлыми годами. Я имею в виду во время вхождения этой территории в другое государство. Вы же видите результат?

С.Машкауцан: Владимир Владимирович, я понимаю, о чём Вы говорите. Я думаю, что разница колоссальная. Регионом, по сути, не занимались: там не было никаких программ развития, нормальных институтов развития, направленных на промышленность, на аграрно-промышленный комплекс. Херсонская область — это прекрасная территория, территория двух морей, это портовая инфраструктура Геническа, Скадовска, но этим никто не занимался, туда не вкладывались деньги. Там, по нашему мнению, шли в основном расхитительские деяния.

В.Путин: То есть просто растаскивали?

С.Машкауцан: В общем, да, просто растаскивали. Как раз с приходом России мы начали формировать нормальную структуру органов управления, нормальные институты развития. В рамках программы социально-экономического развития мы сейчас прописываем все отдельные программы развития, в том числе для промышленности, сельского хозяйства, транспортных артерий, так как это регион, которые связывает Крым, Запорожскую область, и дальше это выход на большую Россию.

Безусловно, колоссальная разница и колоссальное отличие.

В.Путин: Что является наиболее перспективным, с Вашей точки зрения?

С.Машкауцан: С моей точки зрения, конечно, наиболее перспективное – это аграрно-промышленный комплекс: плодородные земли, система мелиорации.

Безусловно, нам нужно будет в перспективе восстанавливать Каховскую гидроэлектростанцию, так как и Северо-Крымский канал, и системы мелиорации Херсонской и Запорожской областей имеют непосредственное отношение: они запитаны от Каховского водохранилища. Мы не можем не воспользоваться тем, что нам дала природа, а природа дала прекрасный чернозём и необходимые климатические условия.

В то же время я думаю, что большим потенциалом будет пользоваться промышленность, потому что исторически Херсонская область – это судостроительный кластер, докостроение и судостроение.

Когда мы вернёмся в Херсон, — а я верю, что мы туда вернёмся, — у нас будет хороший базис и научно-техническая база. Производственной базы, я думаю, к тому времени уже не останется, а научно-техническая база у нас останется. Мы будем восстанавливать судостроение как якорное производство. Соответственно, вокруг него будет выстраиваться машиностроительный кластер.

В.Путин: Спасибо. Удачи.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Вы видите, что у нас много представительниц прекрасного пола. 18 девушек у нас учатся, очень ответственно относятся к учёбе и показывают прекрасные результаты в работе.

Я хотел бы передать слово Юлии Шепелевой – заместителю руководителя Федеральной налоговой службы.

Ю.Шепелева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Расскажу немного о себе. В 2006 году я пришла работать в налоговые органы и думала: приду на пару лет, пока маленький ребёнок подрастёт. Уже 17 лет я работаю в системе налоговых органов, а приходила я обычным специалистом первого разряда.

На предыдущем потоке кадрового резерва учился наш руководитель — Даниил Егоров. После каждого модуля он делился с нами эмоциями от преподавателей, наставников и той атмосферы, которая создаётся в процессе обучения.

В пятом потоке у нас два заместителя руководителя (в том числе я) прошли обучение, мы выпускаемся. Получается, что это уже не только подготовка управленцев, а подготовка целых управленческих команд, потому что три управленца из Федеральной налоговой службы прошли эту программу.

Поделюсь своими основными эмоциями. Коллеги здесь говорили про наставников и наших преподавателей. Это действительно так: они с нами разговаривали не так, как на совещаниях (мы часто с ними встречаемся на официальных совещаниях и мероприятиях). Здесь другое общение – очень ценное, честное, открытое, простыми словами — без купюр.

Мне очень запомнилось (прямо на всю жизнь, наверное, осталось во мне) выступление Сергея Когогина, руководителя «КамАЗа». Он настолько ярко выступал, настолько воодушевляюще рассказывал о будущих планах. Наверное, самое важное — он нам рассказал личные вещи.

В.Путин: Конкуренты исчезли — вот он в хорошем настроении пребывает. (Смех.)

Ю.Шепелева: Владимир Владимирович, он рассказал такие личные вещи, через что ему приходилось проходить и как он болеет душой за своё предприятие. Это было очень важно и ценно для нас.

Не могу не поддержать Семёна [Машкауцана], который сейчас работает в Херсонской области. Мы понимаем, как там сейчас сложно нашим согражданам, особенно после того, как у нас были подтопления после теракта ВСУ.

У предпринимателей был очень простой запрос: мы хотим работать в легальном поле. Так как были определённые логистические сложности, мы с Херсонской администрацией решили эту проблему очень быстро и оперативно. Мы сами выезжаем совместно с администрацией в те регионы, в те точки, где это необходимо. Мы помогаем предпринимателям, собираем пакет документов, регистрируем бизнес — либо ИП, либо юридическое лицо. Мне кажется, это очень важно, что люди стремятся и хотят работать в России, в соответствии с российским законодательством и в легальном поле.

То общение, которое у нас сложилось (об этом многие здесь говорили), — Вы сказали, что уже порядка 400 выпускников этой школы губернаторов, — мы общаемся не только внутри нашего потока. Мы все — уже пять потоков — общаемся между собой, помогаем друг другу, оказываем помощь и готовы — я думаю, что это навсегда, — к выполнению любых задач, которые будут необходимы.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: В этой связи вопрос: как идёт исполнение плана по сбору [налогов]?

Ю.Шепелева: У меня сейчас есть оперативные данные за январь – июнь. У нас сейчас поступления, по оперативным данным казначейства и нашим, более чем 21,6 триллиона [рублей]. По основным доходообразующим налогам у нас идёт прирост, за исключением нефтегазовых.

В.Путин: Это мы знаем, да.

Ю.Шепелева: По страховым взносам у нас плюс 400 миллиардов, по НДФЛ мы уже показываем плюс 105 миллиардов. Также есть рост и по налогу на прибыль. С НДПИ есть определённые сложности, но это конъюнктурная вещь.

В.Путин: Понятно. Во всяком случае, у нас доходы от перерабатывающих отраслей повышаются — уже хорошо. Это говорит об изменении структуры экономики.

Ю.Шепелева: Да, это действительно так. Я не смогу сейчас Вам сказать именно в разрезе отраслей, такой у меня информации нет. Но то, что сейчас активизируется именно производство и идёт выпуск продукции, — это в том числе говорит о том, что у нас идёт рост поступлений по НДС. Мы видим, что у нас идёт активность в производственных процессах. Это важно.

В.Путин: Спасибо.

А.Комиссаров: Юлия сказала про то, что все участники разных потоков общаются, помогают друг другу, объединяются. Я хотел подтвердить, что абсолютно всех объединяет любовь к нашей стране, готовность к любым вызовам, но у каждого был свой путь и в программу, и на государственную службу.

Я хотел бы передать слово Дмитрию Киму — заместителю Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Если можно, расскажите про свой путь. Спасибо.

Д.Ким: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Дмитрий Ким. Я заместитель Министра цифрового развития, отвечаю за развитие отрасли связи.

Я совсем недавно пришёл на госслужбу: в мае исполнилось два года. До этого весь мой путь был в бизнесе: я долго работал в частном бизнесе, потом в госкомпании — в ПАО «Ростелеком». Я руководил всей деятельностью на территории Центрального федерального округа. Это 28 тысяч сотрудников и почти 100 миллиардов выручки.

Два года назад, когда мне исполнилось 35 лет, я задумался: пять лет до сорока, а там, говорят, кризис среднего возраста наступает, и, если я так же проведу ещё пять лет, я не смогу ответить ни себе, ни детям на вопрос: зачем? Когда задался этим вопросом, я, конечно, очень удивился, когда мне предложили поработать на госслужбе, потому что я же на той стороне всю жизнь трудился. Восприятие у бизнеса [такое]: госчиновник — это бюрократ, он бумажки перекладывает, функции выполняет. Владимир Владимирович, это большая ошибка. Чиновники в нашей стране недооценены, могу Вам сказать. Я, два года поработав, понял, что…

В.Путин: Про повышение заработной платы поговорим отдельно. (Смех.)

Д.Ким: Я понял, что на госслужбе работать кратно сложнее. Просто хотел поделиться буквально тремя наблюдениями. Первое: у тебя постоянно меняются задачи. В таких условиях бизнес вообще не может работать, он не выживает так, а на госслужбе у тебя всегда разные задачи. Помню, когда начал трудиться, я с утра просыпаюсь, а меня жена нюхает: «Ты на шашлыках, что ли, был?» Я говорю: «На каких шашлыках? Я вернулся с пожара в Рязани». Помните, дымом заволакивало, а там, как на сковородке, 25 бригад работали, куча техники, а связи-то нет, это же лес — там посередине горит и нужно связь организовать между ними. Вот мы решали эту задачу.

Сейчас с Семёном [Машкауцаном] восстанавливаем инфраструктуру связи в результате затопления Каховской ГЭС. Владимир Владимирович, там средний срок жизни базовой станции —два дня. Мы её строим, они её выбивают, электрику выбивают, дизель-генераторы воруют, что уж там говорить. Колоссальная, сложнейшая задача, но интересная, потому что населению очень нужна связь, для того чтобы иметь возможность вызвать экстренные службы, пообщаться, выйти на связь с близкими. Это очень важно.

Второе моё наблюдение — это ненормированный рабочий день. Я-то думал, что в бизнесе ненормированный рабочий день, но я ошибался — там очень даже нормированный. У нас каждая суббота — рабочая. Я понял, что мы точно победим: пока Запад идёт к четырёхдневной рабочей неделе, мы на два дня больше работаем. Это точно залог нашей победы — мы работаем больше.

Третье моё наблюдение — это мотивация. Это самый большой вызов. Про деньги Вы уже сказали. Конечно, здесь вопрос точно не про деньги: в бизнесе кратно больше зарплата, меньше нагрузки. Для меня было загадкой: а что же тот драйвер?

У нас есть программа устранения цифрового неравенства: мы строим мобильный современный интернет в маленьких населённых пунктах, от 100 человек до 500. С точки зрения бизнеса абсолютно странная задача, потому что одна базовая станция обычно обслуживает от пяти до 15 тысяч человек, а тут в среднем 300 домохозяйств по 2,7 человека, то есть максимум — 900 человек. Я поехал посмотреть, как процесс выстроен, и послушал истории людей о том, как их жизнь поменялась, как качественно она улучшилась за счёт того, что они смогли выйти в интернет, получить доступ к образованию, к медицине и просто к развлечениям… Для понимания: среднее потребление трафика (мы считаем гигабайты) такое же, как в Москве, и превышает большинство городов-миллионников — в среднем 24 гигабайта на человека, который пользуется мобильным интернетом. Там просто цифровой голод у людей, и мы эту задачу решаем. Это мотивирует как ничто другое.

Какой вывод я могу сделать: бизнес в таких условиях просто не выживает, и это показывает, что бизнес меняется медленнее. Каждые 30 лет список ведущих компаний меняется практически полностью: сначала были одни лидеры, потом другие, они не успевают трансформироваться. По крайней мере, я могу Вас точно заверить, они трансформируются медленнее, чем текущая команда чиновников.

Спасибо Вам большое за эту возможность. Я ещё в «Ростелекоме» очень присматривался к кадровому резерву. Вы упомянули, что участвует большое количество топ-менеджеров из госкорпораций. Когда я пришёл, это, во-первых, лично мне дало возможность сразу со всеми познакомиться, но даже не в этом дело. Ребята замечательные, просто уникальные. Мы за два года стали настоящей командой, мы прошли пандемию, начало специальной военной операции. Вызовов было куча, опыт приобретён колоссальный.

Владимир Владимирович, заверю Вас: мы точно реализуем всё по плану, пройдём этот шторм и станем сильнее. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам спасибо. Садитесь, пожалуйста.

У Вас, конечно, чрезвычайно интересная и важная сфера деятельности. Она прямо мейнстрим — одно из самых важных направлений. От результатов Вашей работы зависят результаты всех отраслей, чего там говорить, и качество жизни людей в значительной степени, причём по всем направлениям — и в медицине, и в сфере управления.

Очень приятно было услышать, что Вы готовы ещё больше и интенсивнее работать. Но всё-таки залог нашего успеха не в том, что мы будем работать больше, чем наши конкуренты, а в том, что мы будем работать лучше и эффективнее, — а эффективнее и лучше мы будем работать в зависимости от Ваших успехов, потому что в этой сфере очень многое «закопано».

Сейчас у нас было международное мероприятие – [заседание Совета глав государств – членов] Шанхайской организации сотрудничества. Президент Казахстана [Касым-Жомарт Токаев] сказал, что у них очень большие успехи в сфере предоставления электронных услуг, и назвал даже какое-то место в международном рейтинге. Но, насколько мне известно (я знаю просто об этом), как раз в области оказания электронных услуг и бизнесу, и населению мы всё-таки продвинулись достаточно хорошо, так?

Д.Ким: Да, Владимир Владимирович, абсолютно.

Достаточно сказать, что у нас пользователей «Госуслуг» уже более 100 миллионов. Но, мне кажется, ещё более яркий показатель — это количество ежедневно пользующихся нашим приложением на мобильных телефонах. Их более 45 миллионов — каждый день заходят и пользуются теми или иными сервисами, которые мы предоставляем удобно в электронном виде. И здесь большая заслуга всех ФОИВов [федеральных органов исполнительной власти], которые активнейшим образом в этот процесс включились, и сейчас цифровизация на повестке у всех.

В.Путин: Насколько я понимаю, во всяком случае, по темпам роста оказания электронных услуг мы занимаем одно из первых мест в мире.

Д.Ким: Абсолютно точно. Даже первое. У нас электронные услуги точно развиты кратно лучше, чем в Европе, — это даже не сравнимо. Там действительно имеет смысл сравнивать себя с Казахстаном, например. Они тоже молодцы, очень активно развиваются. Но мы, Владимир Владимирович, всё равно быстрее.

В.Путин: Спасибо. Успехов.

А.Комиссаров: У нас ещё один участник с интересной, необычной карьерной траекторией – Роман Карманов, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив.

Р.Карманов: Владимир Владимирович, добрый день!

Президентский фонд культурных инициатив, то есть это Ваш фонд, которым мне доверили руководить. Спасибо большое за это доверие, что у меня есть возможность это сказать.

На самом деле в 2021 году моя жизнь очень сильно изменилась, крутым образом: я победил в «Лидерах России» в треке «Политика». Уже в апреле я смотрел по телевизору Ваше выступление, Вы выступали перед Федеральным Собранием, и там была строчка о том, что в этом году мы создадим Президентский фонд культурных инициатив и профинансируем полторы тысячи команд на 3,5 миллиарда рублей. Всё.

17 мая вышел Указ, и 21 мая мне предложили возглавить этот фонд. Уже 15 июня мы запустили первый конкурс, на который было подано 12,5 тысячи заявок на 84 миллиарда рублей. Мы только что завершили девятый конкурс, было подано 10 280 заявок, суммы такие же. Это говорит о том, насколько востребована та работа, ради которой два года назад создавался фонд. Вообще заявок уже подано на 230 миллиардов рублей, а профинансировано на текущий момент на 20 миллиардов шесть тысяч команд – в борьбе: каждая десятая заявка примерно поддерживается. Это высокая конкуренция, и очень хорошие проекты поддерживаются.

Создание фонда себя показало в прошлом году сильнее всего – после февральских событий. Потом март, и в марте по Вашему поручению мы провели четыре специальных конкурса, в результате которых мы поддержали деятелей искусства. Я бы не сказал, что они сильно пострадали, но тем не менее у них меньше работы могло бы быть, если бы не был создан фонд, потому что в этот момент шла кампания по отмене русской культуры. Она, понятно, не удалась, и не удалась ещё и потому, что наши деятели культуры поехали по России на гастроли, они были вовремя профинансированы. Это всё дало возможность нам пройти этот сложный период.

Второе. В этот же самый момент в марте мы понимаем, что творческие люди хотели высказаться, у них много было идей. В этот момент мы также смогли профинансировать лучшие из них.

Самое главное, конечно, мы смогли профинансировать проекты, которые напрямую влияют на интеграцию новых регионов в единое культурное пространство. Эта работа в конечном итоге, как мне кажется, за эти два года дала возможность нашему культурному объединению.

Сейчас, спустя два года, я вижу, что культурное сообщество уже складывается. У нас на текущий момент команда, которая сложилась вокруг фонда, – это 56 тысяч команд. За каждой командой стоит лидер. В каждой команде – от шести, 15, 20 [человек]. Представляете, какая это армия во всех регионах нашей страны.

В новых регионах на текущий момент реализуется уже больше тысячи проектов на сумму больше двух миллиардов рублей. Сейчас идёт специальный конкурс – до 12 июля. Я очень надеюсь, что и это выступление также повлияет на то, что в новых регионах больше узнают и подадут заявки на этот конкурс до 12 июля. Он касается наших героев, наших традиций, то есть того, о чём люди хотят говорить. Очень много хороших проектов реализуется именно в этом направлении.

Владимир Владимирович, я хочу от имени креативного сообщества, – фактически мы занимаемся развитием креативного сектора, креативной экономики, – поблагодарить Вас за создание Президентского фонда культурных инициатив. Я уверен, что сейчас люди у экранов присоединяются, говорят спасибо. Те эмоции, которые люди получают и демонстрируют, когда они получают эти средства на поддержку своей мечты, они ни с чем абсолютно сравниться не могут.

Люди культуры с Вами. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Роман, Вы начали с заявок на использование денежных средств. Поставить заявку на использование денег – это несложно. Я думаю, что, кого ни спроси, все с удовольствием поставят заявку на использование денежных средств по любому направлению – только бы деньги были. Гораздо важнее то, чтобы реализация этих проектов приносила реальную пользу обществу и людям.

Что касается кампании по отмене русской культуры, мы много на этот счёт говорили – и смеялись, и серьёзно говорили. Ведь русская культура, – вообще российская культура, она многонациональная, – является частью и европейской культуры, и мировой культуры. И когда кто-то пытается уничтожить российскую культуру, то это попытка самоубийства, потому что они уничтожают сами себя. Это первое.

Второе. Можно убить человека, но нельзя убить культуру, носителем которой он является. И уже точно невозможно убить культуру целого народа, тем более такого великого народа, как российский.

А наше дело с вами просто иметь это в виду и поддерживать тот креативный класс, о котором Вы сказали, который на базе того, что нам досталось от предков, генерирует новые достижения.

Вам всего самого доброго.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, мы знаем, какой у Вас жёсткий график, мы уже выбились из того времени, которое отведено. Просто неудобно Вас отвлекать – у нас-то ещё желающих полно выступить.

В.Путин: На самом деле Вы правы – нам надо действительно заканчивать. Вам большое спасибо.

Вы знаете, мне доставило большое удовольствие с Вами так коротко, но содержательно пообщаться, поговорить. Конечно, у нас эта программа – ищут талантливых людей, с хорошим потенциалом. Но, встречаясь каждый год с выпуском за выпуском, я убеждаюсь в том, что, конечно, талантливых, целеустремлённых, перспективных людей у нас гораздо больше, чем тех, которые попадают на программы подобного рода. Постараемся их расширять.

А Вам я искренне желаю удачи – по жизни и по работе, по вашей карьере.

Всего хорошего. Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 4 июля 2023 > № 4412424 Владимир Путин

ИИ не заменит человека

Яков Шпунт

Использование генеративного искусственного интеллекта (ИИ), как показывает опыт Сбербанка, позволяет снизить время выхода продукта на рынок на 30%. Уже к началу 2024 г. "Сбер" планирует за счет применения генеративного ИИ увеличить выпуск персонализированных предложений в месяц до 10 тыс. в расчете на одного копирайтера против нынешних 900.

Как отметил управляющий директор, начальник управления дизайна и UX-исследований SberDevices Илья Михайлов, открывая сессию "CREATIVE AI как драйвер экономического роста креативных индустрий" в рамках Российской креативной недели, использование генеративного искусственного интеллекта существенно ускорило рост и изменило ландшафт креативных индустрий, объем которых в общемировом масштабе составил по итогам 2022 г. 6,6% ВВП. С другой стороны, применение такого инструмента, по его мнению, позволит снизить порог входа в данную индустрию и усилит уровень конкуренции.

Исполнительный директор дивизиона развития платформы рекомендательного бизнеса и коммуникаций от потребности клиента "Сбера" Екатерина Дятко поделилась опытом, как генеративный ИИ уже используется в Сбербанке для создания персонализированных предложений клиентам. Без использования ИИ копирайтер способен создавать 900 таких текстов с предложениями в месяц. Уже первый опыт применения генеративного ИИ позволил снизить время выхода на рынок, или T2M, таких продуктов на 30%. Также до конца 2023 г. "Сбер" планирует на ту же величину сократить время проверки текстов на токсичность, а к концу 2024 г. довести объем текстов в расчете на копирайтера до 10 тыс. в месяц.

Но, как отмечает Екатерина Дятко, генеративный ИИ не может полностью заменить человека. Причиной тому - галлюцинации генеративного ИИ и целый ряд шероховатостей в готовых текстах - например, несогласование слов в предложениях. Кроме того, по ее мнению, с которым согласились все участники дискуссии, использование генеративного ИИ невозможно без задания запроса, что, в свою очередь, тоже требует участия человека, причем владеющего соответствующими навыками.

Арт-директор Студии Артемия Лебедева Сергей Кулинкович также поделился трехлетним опытом использования инструмента "Сергей Иронов", который "создал" очень большое количество образцов дизайна, сопоставимое с тем, сколько разработала студия за всю ее историю. Но при этом, как подчеркнул Сергей Кулинкович, из студии никого не уволили. По его оценке, человека из процесса создания контента устранить нельзя, тем более что гораздо важнее не конечный результат, а его контекст, за который и идет конкуренция между разными студиями. Но появление общедоступного генеративного ИИ, как обратил внимание Сергей Кулинкович, резко снижает порог входа на этот рынок и усиливает конкуренцию.

Директор дизайн-студии Национального центра промышленного дизайна и инноваций "2050.ЛАБ" Максим Чащин назвал генеративный дизайн новым развитием инжиниринга, где роль человека сводится к тому, чтобы выбрать наиболее эстетичный и при этом технологичный вариант из тех, что предложил ИИ. Использование нейросетей, по его мнению, не только снижает сроки разработки, но и повышает продажи: результат работы генеративного ИИ позволяет заказчикам "вжиться" в изделие или в интерьер, например, нового вагона.

Основатель нейрокреативного агентства "Синтетика" Егор Апполонов подчеркнул то обстоятельство, что появление генеративного ИИ позволило создать конечный результат ярче и "незамыленным" взглядом. Задача, по его мнению, состоит в том, чтобы научиться общаться с ИИ, а формирование запросов может стать не просто полезным навыком, а даже новой профессией, причем очень перспективной. Также перспективной функцией для генеративного ИИ, как считает Егор Апполонов, может стать визуализация идей для новых фильмов и сериалов: процесс занимает дни, тогда как раньше для этого требовались месяцы для работы художников.

Исполнительный директор по исследованию данных управления перспективных технологий AI "ПАО Сбербанк" Денис Димитров сравнил использование генеративного ИИ с переходом от гужевого транспорта к автомобильному: такой переход требует новых навыков, но позволяет перевозить больше груза и при этом быстрее.