Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оксана Дерюгина, ITentika: «Мы хотим создавать IT-продукты принципиально нового качества»

У российского IT-рынка есть все шансы на технологическую независимость

Всего месяц назад на российском IT-рынке появился новый игрок — компания ITentika. Впрочем, назвать компанию новичком нельзя: под свежесозданным брендом собралась слаженная команда специалистов, оставшихся в России после расформирования российского подразделения международного разработчика программного обеспечения DataArt. Разработчик ушел из России, покинула страну и немалая часть сотрудников компании. Однако заметная часть команды осталась, нашла инвестора и вышла на рынок под новым брендом.

Делая ставку на свою технологическую экспертизу и более чем 20-летний опыт в IT, ITentika надеется стать одним из лидеров быстро меняющегося рынка, сфокусировавшись на заказной разработке ПО, IT-консалтинге и помощи в цифровой трансформации бизнеса, рассказала BFM.ru исполнительный директор ITentika Оксана Дерюгина.

Главный актив IT-компании— это люди. Насколько ITentika удалось сохранить штат?

Оксана Дерюгина: Из тех российских сотрудников DataArt, кто остался в России, какая-то часть перешла на работу к бывшим клиентам DataArt в России, кто-то вышел на рынок. Но нам удалось сохранить команду из более чем 500 специалистов — опытных и высококвалифицированных. Как говорят айтишники, очень «сеньорных». «Джунов» у нас достаточно мало, основной костяк — от middle+ до senior.

У DataArt были центры разработки в Воронеже, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Казани и Москве, плюс удаленные сотрудники. Где располагается ITentika и где у вас больше всего сотрудников?

Оксана Дерюгина: Наши центры разработки находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже и Краснодаре. Кроме того, мы поддерживаем удаленный формат работы по всей территории России. Самый крупный центр разработки — в Воронеже. У нас там очень современный и красивый офис, рассчитанный на 700-900 человек. То есть у нас в Воронеже сейчас есть большой задел для дальнейшего развития. Офис в Санкт-Петербурге вмещает от 100 до 200 человек. В Краснодаре нам удалось сохранить офис размером до 50 человек с планами на дальнейшее расширение. В Москве у нас также есть небольшой офис в режиме коворкинга, человек на 20, но здесь многие сотрудники работают удаленно.

Почему вы сами не уехали, какие перспективы видите на российском рынке и чем руководствовались ваши коллеги, когда решили остаться?

Оксана Дерюгина: Лично я просто хотела остаться в России. Тут семья, связи, которые держат, — наши близкие и родные, и это самое важное. Мы хотим тут жить, работать, развивать нашу страну и сферу информационных технологий. Помогать российскому бизнесу адаптироваться к новым условиям, реализовывать масштабные, интересные, крутые IT-проекты. Немаловажно, что мы нашли инвесторов со схожими ценностями и культурой в лице инвестиционно-управляющей компании N3 group и Арсена Галстяна, управляющего партнера инвестхолдинга «Ташир медика». Они очень помогают нам отстроиться в новых условиях. Наверное, не секрет, что у нас в основном остались производственные мощности, а вот наладить процессы в контексте бизнеса помогают наши инвесторы. Их поддержка очень важна для нас.

Я очень верю в ребят, которые с нами остались, — это высококлассные специалисты, которые десятилетиями реализовывали проекты практически по всему миру, во всех отраслях: здравоохранения, образования, промышленности, финансовой сферы, ретейла, медиа и развлекательных платформ, в транспорте, логистике, туризме и других отраслях бизнеса. Абсолютно точно этот опыт очень пригодится сейчас на российском рынке.

У компании-предшественника было достаточно много зарубежных проектов. На каких проектах и отраслях сконцентрируется ITentika, за счет чего планируете расти?

Оксана Дерюгина: Уход иностранных компаний подстегнул развитие российской IT-отрасли, и я убеждена, что российские игроки способны оперативно заменить ушедших. Поэтому этот период турбулентности мы рассматриваем как возможность для развития. На этом мы и фокусируемся. Сейчас в основном ориентируемся на финансы, ретейл, телеком, путешествия, медицину, нефтегаз, транспорт, логистику.

Планы на развитие большие — наших специалистов отличает не только владение самыми современными технологиями, но и глубокое понимание каждой предметной области. Это очень важно в настоящее время, когда необходимо быстро проектировать и запускать проекты. Мне кажется, все понимают, что месяцами писать подробнейшие технические задания сейчас не очень актуально, очень важен максимально быстрый выход на рынок — необходимо брать, проектировать, разрабатывать и внедрять. И наша суперсила как раз в том, что мы не просто исполнители — мы становимся технологическими партнерами для наших клиентов. Теми партнерами, с которыми можно совместно обдумывать и создавать наиболее эффективные технологические решения для поставленных бизнес-задач.

Конечно, конкуренция на сегодняшнем рынке очень высока. Но мы верим, что лидерские позиции получат компании, которые ориентированы на долгосрочное, честное партнерство с бизнесом и развитие собственных компетенций. У нас в портфеле серьезная экспертиза, гибкость, умение быстро адаптироваться. Мы создавали решения для самых сложных задач, в особенности для финтеха и ретейла. На российском рынке остались клиенты из этих сфер, которые сотрудничают с нами очень давно. Вместе с ними мы хотим создавать продукты принципиально нового качества, которые не просто соответствуют зарубежным аналогам, но и превосходят их.

Каким образом вы выстроили взаимоотношения с бывшими клиентами DataArt? И появились ли у ITentika новые заказчики?

Оксана Дерюгина: Переформатирование отношений с клиентами происходит прямо сейчас: одни контракты закрываются, другие открываются. На стороне наших заказчиков в связи с новой рыночной ситуацией тоже происходит трансформация работы с вендорами. Мы совместно с заказчиками выстраиваем новые форматы отношений, которые на текущем рынке стали более актуальными. Весь российский бизнес сейчас трансформируется и адаптируется к новым реалиям. Перезапускаются процессы работы с поставщиками, с вендорами, и мы находимся на самом гребне этой волны.

С какими задачами сейчас приходят заказчики, какие «дыры» стремятся закрыть в первую очередь?

Оксана Дерюгина: Зачастую у заказчиков не хватает собственных ресурсов для того, чтобы сконцентрироваться на неких новых направлениях, которые стали критически важными для бизнеса. Компании вовлекают нас в этот процесс постановки задач для построения чего-то нового — запуска проектов, развития новых направлений. Если эти направления считаются совсем «пилотными», то есть их необходимо тестировать на рынке, — нам отдают их полностью на аутсорс, мы реализуем их от начала до конца. Ну а если «пилот» получает некий рыночный успех, заказчик видит, что «тема взлетела», проект возвращается в «родительскую» инфраструктуру. Мы помогаем его внедрить внутри и продолжаем вместе с заказчиком его развивать. Это взаимовыгодная история, потому что она позволяет не отвлекать внутренние ресурсы на развитие новых направлений, судьба которых пока под вопросом. Наиболее плотно мы работаем с финтехом, это всегда был наш конек, и в первую очередь сейчас ощущается высокий запрос на экспертизу и на решение комплексных задач end-to-end.

Кроме того, нас привлекают для экспертной оценки, консалтинга, решения комплексных серьезных задач, связанных, например, с AI&ML, с трансформацией, миграцией данных и так далее. Как известно, сейчас перед многими компаниями встала задача по миграции с решений Oracle, Microsoft и прочих покинувших рынок компаний — это большая и серьезная задача. В общем, спектр вопросов, которые российскому бизнесу требуется оперативно решать, довольно широк, и мы в этом с удовольствием помогаем.

Болевой точкой российского IT-рынка долгое время был вопрос кадров, а сейчас этот вопрос, судя по всему, обострился. Так ли это?

Оксана Дерюгина: Соглашусь, что, с одной стороны, мы наблюдаем некий отток кадров за рубеж. С другой стороны, высвободилось большое число сотрудников тех зарубежных компаний, которые ушли с российского рынка. Многие из них не собираются уезжать. И это создает некий дополнительный приток ресурсов. Я думаю, что где-то к Новому году мы увидим возвращение некоторой части релоцировавшихся IT-специалистов. Но, учитывая, в каком масштабе сейчас происходит импортозамещение, какой высокий спрос на развитие IT-продуктов есть на рынке, думаю, потребность в квалифицированных кадрах все равно будет оставаться.

ITentika собирается расширять штат в обозримой перспективе?

Оксана Дерюгина: Конечно, у нас очень амбициозные планы, мы хотим расти. Мы прекрасно понимаем риски, связанные с нехваткой кадров, которые существуют на рынке, — и они могут обостриться в ближайшие месяцы, я думаю, новый пик спроса будет после Нового года. Но у нас есть технологический потенциал, мы можем позволить себе вкладываться в развитие новых кадров, в обучение российских IT-специалистов для развития отрасли в целом. Например, в июле у нас стартовал образовательный IT-лекторий для студентов и начинающих IT-специалистов по всей России. Кроме того, ITentika развивает центры компетенций, где коллеги изучают новые технологии, тренды, сами готовят обучающие программы и делятся опытом.

Каким вы видите ландшафт российского IT-рынка в ближайшие год-два?

Оксана Дерюгина: Рынок движется по пути технологической независимости от Запада. Наш опыт в том же финтехе показывает, что Россия даже не на шаг, а на несколько шагов, возможно, на десятилетия обогнала европейский и особенно американский финтех-рынок. Это и дает некоторую уверенность в том, что и в остальных областях у нас огромный потенциал. Я знаю, что если мы на чем-то концентрируемся, то делаем это хорошо. Поэтому, раз наша IT-отрасль сконцентрировалась на импортозамещении и технологической независимости, то в ближайший год, я думаю, мы увидим результаты. Конечно, при определенной приоритизации и выделении соответствующих ресурсов. IT-отрасль дает «выхлоп» достаточно быстро, она не слишком капиталоемкая, поэтому я думаю, что результаты будут видны достаточно быстро.

Каких показателей планирует достичь ITentika в ближайший год?

Оксана Дерюгина: Наша первая большая задача — выйти на самоокупаемость. Ни для кого не секрет, что сейчас мы развиваемся за счет инвестиций. Поэтому первый шаг — это самоокупаемость, а затем и выход на плановые показатели рентабельности. Для этого, по нашим текущим расчетам, нам необходимо как минимум удвоить масштабы бизнеса и в дальнейшем расти в соответствии с воронкой входящих проектов.

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 27 июля 2022 > № 4122218 Оксана Дерюгина

Индия готова получить своего премьер-министра в Британии

Давид Нармания

В Великобритании борьба за кресло премьера постепенно выходит на финишную прямую, поэтому оба кандидата — Риши Сунак и Лиз Трасс — стремятся укрепить свои позиции и завоевать приверженность избирателей. Из реальных достижений похвастать нечем, потому в ход идут громкие заявления.

В своих взглядах в отношении России они едины и равноудалены от реальности: бывшая глава Форин-офиса заявляла о намерении добиться поражения Кремля на Украине, а экс-канцлер Казначейства Ее Величества и вовсе недавно назвал спецоперацию "фашистским вторжением". В общем, яркие образцы охватившей Запад русофобии: детально анализировать подобное смысла немного, но иллюстрируют отношение к России подобные высказывания довольно ярко — в самый раз для глав о деградации атлантического сообщества из будущих учебников по истории.

Куда интереснее позиция Сунака в отношении Китая. В своем недавнем выступлении он обрушился с критикой на предшественников: дескать, хватит расстилать красные ковровые дорожки перед Пекином. Он назвал КНР "самой большой долгосрочной угрозой для Великобритании экономической и национальной безопасности мира".

Допустим, мы поняли, что имеет в виду Сунак, говоря о "национальной безопасности мира", хотя, даже если переводить national в этом контексте как "государственная", фраза не становится менее косноязычной.

На этом он не остановился и пообещал не просто положить конец совместным проектам между Лондоном и Пекином, которые могут помочь последнему в технологическом или, боже упаси, военном плане: Сунак рассказал о планах закрыть 31 действующий в Великобритании институт Конфуция. Непонятно, правда, каким образом отказ от изучения китайского языка будет способствовать защите интересов короны, но раз коллег по Консервативной партии вдохновляют такие лозунги, то почему нет.

Однако на антикитайскую риторику Сунака следует обратить внимание по другим причинам.

Важно помнить, что при правительстве Бориса Джонсона первым членом, который понял, что начальник справляется с политическими скандалами и управлением страной еще хуже, чем с расческой, и с корабля надо бежать, стал именно Риши Сунак. За это бывшие коллеги и сам пока еще премьер его, мягко говоря, недолюбливают: как писала The Times, Джонсон призывал выбывших из гонки на пост лидера консерваторов поддерживать "кого угодно, кроме Риши".

Совсем недавно, в 2015 году, бывший финансист впервые избрался в палату общин, а уже с января 2018 года работал в правительстве Терезы Мэй в должности помощника министра жилищно-коммунального хозяйства, общин и местного самоуправления. Спустя всего полтора года он стал главным секретарем Казначейства, а уже через полгода сменил на посту канцлера Саджида Джавида.

Поразительный карьерный рост даже по нынешним меркам. Сунака никак нельзя назвать "премьером из трущоб" — несмотря на любовь к рассказам о работе официантом в юности. Судите сами: частная школа, бакалавриат Оксфорда и магистратура Стэнфорда — Риши рос в весьма зажиточной семье индийских иммигрантов.

Но ключевым толчком для его карьеры, несмотря на обилие дипломов, стал брак. Еще во время учебы в Стэнфорде он познакомился с Акшатой Мурти, и в 2009 году пара поженилась. Супруга Риши девушка не простая — дочь миллиардера Нараяны Мурти, основавшего корпорацию Infosys. СМИ называют его отцом индийской IT-отрасли.

Именно из-за акций этой компании британские газеты оценивают состояние супруги бывшего министра финансов в 900 миллионов долларов, что формально делает ее богаче самой королевы Елизаветы II.

Подобные связи сыграли далеко не последнюю роль в карьерном росте Сунака. При этом важно помнить, что сам он — индуист, и это несколько упростит ему работу по развитию отношений с Дели. Правящая в Индии Бхаратия Джаната Парти с момента основания провозглашала хиндутва (индуистский культурный национализм) краеугольным камнем своей идеологии.

Конечно, из сказанного выше не следует, что теперь индийский слон — брат британского слона, но это дает Лондону небольшое преимущество в случае победы Сунака. Кроме того, в таком контексте его критика Китая играет уже несколько иными красками: это не просто заявление представителя западного истеблишмента, но высказывание индуиста с очень тесными связями в индийской экономической элите.

Отношения Индии и Китая хоть и остаются партнерскими, но не лишены темных пятен — территориальные споры и активная поддержка Пекином Исламабада очень сильно дают о себе знать. И у Сунака будет широкий инструментарий для разжигания возможного противостояния.

При этом некоторые СМИ напоминают, что в бытность канцлером он активно работал над укреплением экономических связей Китая и Великобритании, а его риторика — лишь часть предвыборной кампании. Вот только источниками таких заявлений служат высокопоставленные инсайдеры из Консервативной партии, которые, как уже упоминалось, испытывают к Сунаку личную неприязнь.

Почему это должно волновать Россию?

Дело в том, что формирование новой системы международных отношений, начало которому положила спецоперация российских войск, подразумевает консолидацию тех, кого не устраивает однополярный мир, где условия диктует Вашингтон. Одной из основных и наиболее активно растущих площадок для объединения усилий volens nolens становится БРИКС, прирастающая все новыми буквами.

Конечно, по степени интегрированности она уступает Западу, но это нельзя считать исключительно недостатком — в грядущую зиму Европа, столкнувшись с рецессиями и нехваткой топлива для обогрева жилья, на себе прочувствует минусы послушного следования указаниям США. Это в конечном итоге и есть основная суть противостояния: альянс стран с суверенитетом против альянса стран с сувереном.

И обострение противоречий между Пекином и Дели способно значительно осложнить формирование блока государств, выступающих против неоколониализма. Именно поэтому фактор Сунака может сыграть важную роль в этой борьбе.

Исследуя старинные казематы

В крепости Пиллау продолжает работу совместная экспедиция Русского географического общества и Минобороны России.

Работа археологической экспедиции слабо напоминает фильмы про Индиану Джонса. Но менее интересной она от этого не становится. Тем более когда эта работа – в единственной в России звездчатой крепости XVII века. Несмотря на знойную летнюю жару, в казематах крепости прохладно. И это только на руку волонтёрам – в таких условиях работать куда более комфортно. Сейчас здесь трудятся порядка двух десятков добровольцев, в основном из Красноярского края.

С руководителем экспедиции Андреем Ивановым мы разговариваем на мосту над крепостным рвом. В саму крепость попасть сегодня довольно непросто: на Балтийском флоте – учения.

– Ребята очень дисциплинированные – студенты академии МЧС, – делится Андрей Иванов. – Сейчас мы готовим объекты на территории крепости для дальнейшего изучения, 3D-сканирования и фотограметрии: есть много помещений заставленных и неиспользуемых, их нужно очистить и привести в состояние, пригодное для проведения работ. Это делается для того, чтобы в дальнейшем можно было организовать виртуальный тур по крепости. В прошлом году мы занимались тюремным казематом, дошли практически до конца. В этом году работаем на бастионе Альбрехт, который уже практически полностью готов, в дальнейшем запланирована работа в «Тире» – это кодовое название бывшего порохового погреба, и расчистка казармы № 8. Также занимаемся сквозным выходом за пределы крепости через вал – этот проход давно не использовался и в 50-х годах прошлого века засыпан разного рода шлаком. Там работы очень много.

– Нам начальство предложило поехать в экспедицию: желающих было много, а мест всего 18, так что пришлось пройти отбор, – рассказывает курсант Сибирской пожарно-спасательной академии МЧС из Железногорска Красноярского края Виктория Терина. – Критерии отбора включали отсутствие академической задолженности и активное участие в общественной жизни. Работаем здесь с 8 июня. Самое интересное – находить что-либо во время раскопок: что-то старое, оно насыщает эмоциями, даёт возможность прикоснуться к истории. Находили старые кружки, части солдатского шлема, стреляные гильзы и неиспользованные патроны, посуду… Работать не просто, но очень интересно: когда копаешь, всё время ждёшь, что в очередной раз откроет земля. Ну и сама крепость вызывает бурю эмоций – она очень красивая!

Отбор для участия в экспедиции прошёл и Виталий Алексеев – также курсант Сибирской пожарно-спасательной академии, учится на 2-м курсе.

– Работы в экспедиции много: занимаемся и съёмкой, и раскопками, и уборкой территории – хозяйственные работы тоже никто не отменял, – рассказывает Виталий. – Самое впечатляющее в работе – сама крепость, ей вот-вот 400 лет стукнет! И когда прикасаешься к этим стенам, понимаешь, что здесь побывало очень много исторических деятелей, личностей, прогремевших на весь мир. Например, здесь учился артиллерийскому делу Пётр I, сознание только этого факта завораживает! Да и сама крепость интересна как фортификационное сооружение: здесь очень много коммуникаций, интересных строений, в общем, мест для поисков исторических находок, обследования территории. Да и в будущей профессио­нальной деятельности навыки, полученные здесь, пригодятся: мы научились хорошо фотографировать, пользоваться георадаром – это очень сложное и дорогое оборудование, и для любого работодателя умение работать с ним будет большим плюсом.

Карина Кучина, так же как и остальные ребята в Сибирской пожарно-спасательной академии, овладевает специальностью судебного эксперта, так что практика в фотографировании сложных помещений для неё лишней не будет.

– Первые дни я фотографировала, потом – сканировала здания. Сейчас ребята расчищают подземные помещения бастиона «Кронпринц», а я занимаюсь чисткой ведущих туда воздуховодов. В казематы ещё не спускалась – работаю наверху. Пока самым интересным для меня было сканирование здания – копать, как Вике, мне не приходилось. Но сканирование тоже впечатляет: ты своими руками создаёшь макет здания, используя такое оборудование, о работе с которым раньше и не мечтала. Крупных находок пока что не было: находили монеты, пуговицы, гильзы, самые старые — времён Великой Отечественной войны. Впрочем, всё впереди…

Сейчас, по словам Карины, ребята обследуют стену, в которой обнаружили сквозной проход. Но там есть ещё масса подземных помещений, которые надо обследовать. Так что поисковые работы продолжаются.

Тимур Гайнутдинов, «Красная звезда»

Михаил Мишустин посетил селекционно-семеноводческое предприятие «Фермерское хозяйство “СеДеК”» в Московской области

Председатель Правительства ознакомился с технологией производства семян, осмотрел теплицы и полевые селекционные площади, побеседовал с руководством предприятия.

ООО «Фермерское хозяйство “СеДеК”» – одно из крупнейших селекционно-семеноводческих предприятий России. Основано в 2004 году.

«Седек» занимается производством оздоровлённого картофеля на безвирусной основе по пятилетней схеме: пробирочные растения – тепличные мини-клубни – первая полевая репродукция из мини-клубней – супер-суперэлита – суперэлита – элита. Первичное семеноводство картофеля ведётся в чистых фитосанитарных зонах Горного Алтая и Омской области.

На каждом этапе производства семенной материал проходит тестирование на наличие фитопатогенных вирусов, бактериозов и микозов, и только при их отсутствии происходит переход в следующую стадию производства.

С 2018 года фермерское хозяйство является участником Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017–2025 годы (подпрограмма «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации») с шестью новыми перспективными сортами.

Из стенограммы:

А.Осихов (главный агроном ООО «Фермерское хозяйство “СеДеК”»): Федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства дала нам возможность создания лабораторий микроклонального размножения. Господдержка дала нам возможность приобрести технику, то есть модернизироваться и выйти на бóльшие объёмы производства. Это очень важно.

И.Дубинина (собственник, генеральный директор ООО «НПП СеДеК-Домодедово»): Это как раз программа импортозамещения – наши, российские сорта.

А.Осихов: Субсидии Московской области тоже нас очень поддерживают в этом направлении.

М.Мишустин: У меня к вам вопрос, Анатолий Иванович, Ирина и все коллеги. Вы показали сегодня результаты вашей работы по производству семян, но самое главное – масштабировать его.

По семеноводству, по селекции пока очень много вопросов. Мы это обсуждаем с Дмитрием Николаевичем (Патрушевым), стратегии принимаем. На ваш взгляд, каков путь к тому, чтобы нам перейти к собственному производству?

И.Дубинина: Самое основное – хороший подбор сортов. Он у нас уже есть. Мы можем спокойно говорить, что они достойные, они могут замещать импортные. Демонстрационный участок, который мы содержим, – это для того, чтобы товаропроизводители приезжали и смотрели, обсуждали, мы показывали технологии.

В дальнейшем нужно технологический процесс осовременить. Конечно, сейчас и техника другая, и удобрения другие. Мы должны товаропроизводителям показывать, на чём работать, как работать.

А.Осихов: У нас в 6 км отсюда поле – 157 га суперэлитного материала, который нам даёт 4 тыс. т и более уже этих высоких категорий.

И.Дубинина: Нужно определённое время. Процесс получения клубней, которые пойдут в товарное производство, достаточно сложный. Это пять-семь лет. У нас есть такая программа, мы её придерживаемся.

А.Осихов: Из них три года уже прошло.

М.Мишустин: Вы сказали о том, что, когда восстанавливали синеглазку, фактически со всей страны собирали материал.

И.Дубинина: Да.

М.Мишустин: Много мы утеряли компетенций именно по производству своего семенного материала?

И.Дубинина: Потеряли очень много. Работаем с институтами, и сорта, которые они нам предлагают, мы испытываем. Просим дать нам объёмы, а они не могут. То есть наша задача сейчас эти объёмы наращивать.

А.Осихов: Масштабировать, о чём Вы говорили.

М.Мишустин: Сколько примерно регионов или предприятий в регионах есть, с кем вы выработаете, взаимодействуете и где это успешно? Назовите их. Вы назвали Омск, назвали Орёл. Ещё?

И.Дубинина: Астраханская область.

А.Осихов: Алтайский край, Красноярский край, точнее Минусинская впадина, они там очень основательно этим занимаются.

И.Дубинина: Много выращивают томатов, овощных культур.

М.Мишустин: Андрей Юрьевич (обращаясь к А.Воробьёву), вы знаете об этой Минусинской впадине? Вы же оттуда?

А.Воробьёв: Конечно.

А.Осихов: Там арбузы растут, кстати!

И.Дубинина: Да, минусинские арбузы очень крупные. Там даже проводят такие выставки, у кого арбузы больше…

М.Мишустин: А картофель, кстати, вы сказали, Центр имени Лорха. Он где, в Московской области?

И.Дубинина: Да, в Московской области, посёлок Красково. Это Овэс Елена Васильевна, она представляет этот институт. Мы работаем уже больше 15 лет с институтом.

Е.Овэс (заместитель директора ФГБНУ «Федеральный исследовательский центр картофеля имени А.Г.Лорха»): Да, за этот период мы создали хорошую, надёжную платформу по созданию сортов. Это новые перспективные сорта, которые конкурентоспособны на сегодняшний день, мы наладили семеноводство. Соответственно, эта работа проводится, и мы очень рады, что в настоящее время наше учреждение переходит к Министерству сельского хозяйства.

М.Мишустин: А, это один из институтов, который сегодня передаётся в ведение Министерства сельского хозяйства из Минобрнауки?

Е.Овэс: Это нам даст бо́льшую возможность повысить результативность взаимодействия науки и бизнеса. Мы и так хорошо работаем с компанией «СеДеК», но вот этот стимул отразится на нашей результативности и у нас появятся все сорта, все линейки сортов только отечественного производства на полях товаропроизводителей.

И.Дубинина: Есть институты, к сожалению, которые не вошли в эту программу, не перешли из Минобрнауки в Минсельхоз. Наверное, нужно будет рассмотреть. Это желательно.

М.Мишустин: Но вы бы это поддержали?

И.Дубинина: Мы бы поддержали, да.

М.Мишустин: Почему?

И.Дубинина: Потому что сейчас уже начала работать федеральная научно-техническая программа, где идёт объединение науки с бизнесом. И Минсельхоз как раз эту программу курирует. Это огромная поддержка для нас всех, потому что где-то институты недополучают финансирование, материально-техническая база не у всех институтов достаточно хорошая – не хватает техники, нет материально-технической базы, допустим, тех же самых теплиц. Если они будут с нами вместе в этой программе, я думаю, что они справятся.

А.Осихов: Они быстро справятся.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, разрешите одно предложение высказать?

Когда в ФНТП попали, мы тоже стали помогать компаниям – 253 млн на семеноводство даём. Но для масштабирования что нужно? Оборудование. Если бы по образу и подобию теплиц была бы программа по компенсации капексов…

Сейчас по овощехранилищам есть.

А вот для них нужно купить супертехнологичное оборудование, потому что каждый клубень они калибруют. Для того чтобы масштабировать, им нужно программу такую же, как по теплицам, чтобы им дали капексы. Тогда они купят современные машины и будут производить миллионами.

М.Мишустин: Я думаю, что именно так мы и поступим. Сейчас примерно 20% – то, что Дмитрий Николаевич (Патрушев) мне подсказывает, – по овощам. Значит, соответственно, мы посмотрим до того, чтобы её дорастить до 50, это имеется в виду возмещение затрат на оборудование.

Д.Патрушев: На оборудование, да. На науку у них есть.

М.Мишустин: Просьба, Андрей Юрьевич, вместе с коллегами подготовьте нам аналитическую записку, с Дмитрием Николаевичем будем принимать решения. Мы уже это решение предварительно приняли.

Д.Патрушев: Работа идёт, и капексы в размере 50% будут предоставлены. Селекционно-семеноводческие.

М.Мишустин: Причём этого года. То, что в 2022 году закупили.

М.Мишустин: У меня к вам вопрос, как вы работаете с научными учреждениями, кроме института Лорха, который здесь представлен. Вообще взаимодействие с научными учреждениями, с институтами, которые именно и существуют для того, чтобы заниматься семеноводством, селекцией, – оно есть у вас?

И.Дубинина: Конечно, есть. Мы работаем по договорам, соглашениям, то есть они нам предоставляют свою селекцию, мы изучаем, отбираем лучшие, чистые линии, и уже с ними работаем.

А.Осихов: Даём задания. Астраханский институт, к примеру.

М.Мишустин: Я почему вопрос задаю, мы смотрим на общую картинку, она невесёлая, конечно, все работают, институты существуют, им кто-то даёт финансирование, но результат-то какой? У нас практически единичные примеры использования своего производственного материала, нашего, российского. Сами же показали только что: 5–7 лет потратили, а до этого время было, ну, не скажу, что утеряно, но это серьезный вопрос.

И.Дубинина: Федеральная программа практически начала работать с 2018 года, и мы сейчас уже можем давать хорошие результаты. Мы где-то 10% рынка уже занимаем со своим картофелем. Порядка 20 сортов мы высаживаем ежегодно.

Ещё хотелось бы сказать про районирование. Программа ФНТП подразумевает субсидирование, когда фермеры и товаропроизводители покупают картофель и им субсидируется 70%, то есть интерес большой к тому, чтобы выращивать наш картофель. Но вот это районирование ограничивало расширение регионов. Сейчас отменили на год.

М.Мишустин: Вы хотите продлить?

И.Дубинина: Это дало очень хороший толчок. С Красноярским краем у нас идёт семеноводство картофеля, то есть фермеры готовы покупать, но мы пока ограничиваемся своими ценами, нет этой поддержки.

А.Осихов: Мы бы хотели ещё поговорить о зонах семеноводства, Михаил Владимирович. Зоны семеноводства овощных культур – это исконно юг России. И чтобы у нас были зоны, если бы период перекрёстного опыления… Расстояние по перекрёстникам от 2 до 3 км должно быть. И нам очень важна вот эта зона в той же корнеплодной группе, в крестоцветных – они быстро переопыляются. Поэтому юг России для нас основа семеноводства. …

А.Воробьев: Михаил Владимирович, такой пример. Если мы пшеницу сеем местную, то получаем 40 центнеров с гектара, если краснодарскую, то получаем 60. Но нужен механизм, чтобы мы, Московская область, могли краснодарские семена здесь акцептовать и получать на них субсидию. Вот о чём разговор.

Д.Патрушев: Это очень просто. Надо краснодарские семена, которые мы хотим использовать на территории Московской области, включить в реестр «Госсорткомиссии», и тогда они получат поддержку.

М.Мишустин: По районированию на год есть? Я попрошу Дмитрия Николаевича посмотреть. Мы, скорее всего, будем продлевать, посмотрим и по этому предложению. Дмитрий Николаевич, тогда Вам такое поручение.

И.Дубинина: Фермеры, конечно, посажены на иностранные сорта. Наша задача сейчас – помочь своей работой, отменой районирования. Фермер боится перейти на другие сорта. И только когда будет поддержка фермера, я думаю, мы сдвинем это.

М.Мишустин: Хорошо.

А.Воробьев: Хотел поблагодарить от всех наших аграриев. Дело в том, что Минсельхоз принял программу. Урожай большой у нас и по зерну, и по картофелю. Мы вторые по картофелю после Брянска. Нужны были овощехранилища. Благодаря программе, мы строим новые овощехранилища. Они позволяют борщевой набор, который традиционно растёт в цене в марте-феврале-апреле, сохранить до нового урожая и не допустить скачков цен.

И.Дубинина: Да, громадная поддержка. Михаил Владимирович, мы хотели тоже немножко рассказать о программе, ФНТП. Вот шесть сортов, которые участвуют в программе, и начиная с 1988 года до 2027 года у нас рост, мы планируем до 7 тыс. т получать семенного картофеля. То есть это достаточно большой объём на рынке.

Хотелось бы слово предоставить руководителю «Россельхозцентра», с которым мы плотно работаем. Инспекторы этой организации, курируют нас, сертифицируют. Поэтому Александр Михайлович Малько, пожалуйста.

А.Малько (директор ФГБУ «Россельхозцентр»): Уважаемый Михаил Владимирович, хочу сказать, что селекция – чрезвычайно сложный и длительный процесс, в котором много людей участвует. Поэтому работа, которая проводится институтом, – её надо довести до потребителя, с этим бывают иногда проблемы. В последние годы была большая доля иностранных семян. Сейчас надо исправить это положение, и Минсельхоз именно этим занимается.

Прежде всего все семенные участки у нас наносятся на геокарту. Мы наносим координаты, площадь, сорт, и это позволяет анализировать и делать перспективу какого-то дальнейшего развития, а также посмотреть дистанционно, чтобы выделить…

М.Мишустин: Вы ещё сорта в госреестр же вносите?

Реплика: Да.

А.Малько: Чтобы выделить зонирование. Мы знаем теперь, где сорта расположены, какие категории, какие площади. Это позволяет нам прийти к зонированию. По распоряжению Минсельхоза в этом году мы уже выделили наиболее благоприятные участки на территории Российской Федерации. Допустим, для овощных – это южные. По картофелю это, наоборот, северные, высокогорные участки, там, где меньше тли, меньше переносчиков болезней. Потому что картофель – очень капризная культура по большому счёту и очень трудоёмкая.

Кроме того, связать потребителя, производителя семян, селекционера предполагает федеральная программа, которая уже начала работать в полную силу. По большому счёту это то, чего не хватало. Это все сельхозпроизводители так говорят. Потому что произвести семена, доставить их, чтобы потребитель вырастил товарную продукцию, – это требует очень хорошей товарной цепочки. Разорвётся цепочка и, соответственно, не будет результата. Уже введено в реестр 28 новых сортов. Много участников, программа развивается. Наша задача к 2030 году в том, чтобы производство отечественных семян стало глобальным, чтобы оно постепенно, шаг за шагом вытесняло своими лучшими новинками иностранные семена.

Я считаю, что общими усилиями, когда будут взаимосвязано работать органы управления АПК, Минсельхоз России, селекционеры, сельхозтоваропроизводители, мы сможем эту проблему решить. И бизнес, естественно.

С.Прямов (генеральный директор АО «Озёры»): Меня зовут Прямов Сергей, я генеральный директор АО «Озёры». Мы производим на площади больше 1 тыс. га картофель и на 500 га овощи, всего у нас в обороте 7 тыс. га. Мы участвуем в этой программе, но начали работу намного раньше. Мы на своей базе, начиная с пробирки, выращивания, закрыли полностью вертикаль переработки – по сути, хрустящий картофель производим у себя. Реально работаем более 10 лет, мы производим семенной материал сами, у нас уже есть задел, и мы можем предложить уже на следующий год 1 тыс. т семян из этой же программы.

Сейчас – спасибо за помощь – мы подключились к газу, вторую линию делаем, и нам нужны новые индустриальные сорта, которые мы можем масштабировать и выращивать на 1 тыс. га, чтобы мы не завозили эти сорта из-за рубежа.

О луке. Семь лет я регистрировал сорт «Озёрский» и всё же в прошлом году зарегистрировал его. Но зарегистрировали только по второй зоне, я не знаю почему. Пять минут назад говорили о том, что надо масштабировать – это большой плюс, потому что мы можем наши новинки отдавать, чтобы бизнес потом их начал использовать.

Мы выращиваем очень много лука-севка. 4 тыс. т мы поставляем – это почти 40% от импорта Московской области. И если у нас будет больше семян, будет больше нашего валового продукта и меньше импорта из-за рубежа.

М.Мишустин: Это очевидно. Осталось сделать.

И.Дубинина: Мы готовы работать в этом направлении.

М.Мишустин: Анатолий Иванович, Елена Васильевна, Ирина Николаевна, коллеги! В первую очередь хочу поблагодарить вас за очень интересный рассказ. Всё в деталях. Потому мы и приехали к вам – чтобы все эти детали мы закрепили для себя, поскольку координация работы бизнеса, вашей, соответственно, Минсельхоза, федерального Правительства, региональных правительств очень важна. Здесь много нюансов, начиная с отмены того самого районирования и единообразия в понимании того, что такое отечественное производство. Продовольственная безопасность – самое важное сегодня. Я уже говорил, что у нас за восемь лет, после того как были приняты против нас санкции в 2014 году, сильно развилось производство. Но утерянные компетенции… Вы сами об этом рассказываете: картошку-синеглазку не могли найти. Как я понял, с институтом А.Г.Лорха собрали и нашли тот самый сорт, который мы все с детства помним!

А.Осихов: Да, нашли в регионах, собрали и нашли.

М.Мишустин: Ну это же очень странно! Я ещё раз повторю: крайне важно, чтобы единство позиций бизнеса, сельхозпроизводителей с наукой было у нас закреплено. Грустно, конечно, что у нас в этом смысле компетенции были настолько утеряны, что мы сейчас крошка по крошке их восстанавливаем. И цикл пять-семь лет в производстве отечественного семенного материала никуда, как я понимаю, деть нельзя. Поэтому я думаю, что мы все наши программы синхронизируем, а то, что необходимо, добавим. То, что касается федерального проекта, о котором сказал Дмитрий Николаевич (Патрушев) и вы все говорили, конечно же, он у нас будет направлен на всех, включая ЛПХ, которые мы раньше не поддерживали. Мы теперь самозанятым дадим помощь, то есть по этому формату самозанятые смогут активнее как ЛПХ участвовать во всех наших программах.

Субсидии, которые пойдут на покрытие затрат на оборудование, мы тоже увеличим, о чём мы договорились. Я надеюсь, что такими общими усилиями мы самую главную задачу решим – обеспечение продовольственной безопасности страны, в том числе своей селекцией и своим материалом. Огромное вам спасибо! Хорошего урожая!

Михаил Мишустин посетил подмосковный тепличный комплекс «Агрокультура Групп»

Председатель Правительства осмотрел теплицы для выращивания овощей, ознакомился с планами развития предприятия и побеседовал с его руководством.

Компания по производству овощей в закрытом грунте – ООО «Агрокультура групп» основана в 2014 году. В 2021 году «Агрокультура групп» возглавила рейтинг агропромышленного комплекса Московской области.

В настоящее время полностью реализованы и активно функционируют пять очередей строительства тепличного комбината. Последняя очередь была введена в эксплуатацию в конце 2021 года.

Тепличный комплекс автономно обеспечен электроэнергией, водой для полива и технических целей, а также газифицирован. Штат предприятия составляет около 1500 человек.

Общая площадь теплиц на сегодняшний день составляет порядка 100 га. По итогам 2021 года компанией было получено 62 тыс. т овощей. Продукция реализуется через оптовые компании и федеральные торговые сети. 90% продукции поставляется в Москву и Московскую область, 10% – в другие регионы России.

Из стенограммы:

В.Чернышов (генеральный директор, совладелец ООО «Агрокультура Групп»): Наша компания была создана в октябре 2014 года. То есть нам в октябре будет восемь лет. В 2015 году запустили первую очередь, в 2016-м, соответственно, вторую. 22 га ввели в оборот, 4,8 млрд инвестиций. Господдержка от Российской Федерации – 690 млн, от Московской области – 173. Затем разом запустили третью, четвёртую очереди – почти 58 га с вложением 13,5 млрд. И 950 млн господдержки от федерального бюджета, 1,5 млрд от области. Затем Московская область убедила нас сделать пятую очередь. Потому что овощей уже хватало – нужна была ягода. И мы там построили ещё автоматическую салатную линию – достаточно редкая, очень дорогая. Здесь и инвестиции были дороже. И господдержка шла от Московской области.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, у нас 170 га теплиц сейчас работают. К концу года будет 220. Рекорд Липецкой области – 270. Мы будем бороться за первое место по закрытым грунтам.

Деньги, которые дала Федерация, окупились и вернулись через НДС в течение 26 месяцев. Мы полностью вернём свою помощь (она чуть больше) в 2025 году через НДФЛ, налог на имущество. Кроме всего прочего, это, конечно, очень важно для отдалённых территорий, потому что это огромное количество рабочих мест, в том числе и очень технологичных. Компания ищет агрономов, специалистов, технологов по всей стране и приглашает из других стран. Для чего? Для того чтобы максимально эффективно работало производство.

М.Мишустин: Понятно. Очень хорошо, что вы, когда в 2014 году были приняты первые санкции, нарастили объём производства. Без сомнения, это был очень серьёзный толчок (здесь Дмитрий Николаевич (Патрушев), он это хорошо знает). Была целая государственная программа с участием регионов, инвесторов, и мы смогли практически в два раза – примерно с 730–750 тыс. т, как я помню, увеличить производство овощей до 1,5 млн т и даже более. Каждый год было увеличение.

Но, конечно, очень важно кроме наращивания объёма производства заниматься селекцией и семеноводством. И сейчас этому нужно уделять такое же внимание, как в 2014-м, когда смогли сделать эту программу. Без государственной поддержки, без работы с регионами, с инвесторами это будет сложно. Поэтому я и интересуюсь: какая у вас рентабельность производства и насколько она зависит от возможностей реализации? Вы сказали о рисках.

Д.Патрушев: Рентабельность по EBITDA – 23% по этому предприятию. Это очень хорошая рентабельность.

М.Мишустин: Это, конечно, хорошо.

Мы продолжим помогать. Более того, новый федеральный проект сейчас будет работать, где мы будем давать субсидии на агротехнологические работы и по производству овощей, и по картофелю. Это очень важно.

Ведь вопрос продовольственной безопасности страны – один из важнейших. Сегодня на это направлены все усилия, это основа нашей стратегии.

Дмитрий Николаевич, что-то добавите?

Д.Патрушев: Вы абсолютно правы, Михаил Владимирович. Мы ещё в позапрошлом году имели всего 1 млн т овощей закрытого грунта, в прошлом году – 1,5 млн, в этом будет ещё больше. Это позволяет нам в меньшей степени в осенне-зимний период закупать эту продукцию за рубежом, мы можем пользоваться производственными мощностями, которые есть у наших предпринимателей, занимающихся закрытым грунтом.

А в целом, Михаил Владимирович, федеральный проект по овощам – это в большей степени, наверное, овощи открытого грунта – у нас заработает с 2023 года.

Благодаря нацпроекту дорожники обновили треть туристических маршрутов, запланированных к ремонту в 2022 году

За первые три года реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» в регионах страны привели в нормативное состояние более 800 объектов улично-дорожной сети, ведущих к местным достопримечательностям. Их общая протяженность составила более 4 тыс. км. Масштабные работы по обновлению популярных туристических маршрутов продолжаются и в этом году.

«Развитию внутреннего туризма в нашей стране сейчас уделяется особое внимание. Поэтому перед дорожниками стоит важная задача –обеспечить комфортный и безопасный проезд к туристическим объектам. В ходе нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в этом году в нормативное состояние приведут порядка 1,7 тыс. км таких дорог. Сейчас на участках ведутся активные строительно-монтажные работы, а треть запланированных к ремонту на этот год туристических маршрутов уже обновили», – сообщил заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Путешествия по России набирают все большую популярность и это неудивительно – наша страна с ее многовековой историей богата уникальными памятниками архитектуры, а в силу своего географического расположения здесь множество различных природных заповедников, заказников и живописных ландшафтов. Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» маршруты к любимым местам путешественников становятся доступнее – только в этом году в нормативное состояние приведут 345 участков туристических маршрутов», – отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

В Тверской области на 1,5 месяца раньше срока, предусмотренного контрактом, отремонтировали дорогу Р-132 «Золотое кольцо» – Щеколдино протяженностью 15 км. Она расположена на территории Зубцовского округа, к югу от Зубцова, и проходит вдоль рек Вазуза и Осуга. Трасса имеет большое значение для жителей и гостей региона: она соединяет между собой населенные пункты Вазузского сельского поселения и обеспечивает их связь с Зубцовом и федеральной трассой Р-132. Также по ней пролегают маршруты школьных и пассажирских автобусов, она ведет к гидроузлу, который является началом Вазузского водохранилища. Кроме того, здесь проходит туристический маршрут к храму Знамения Божией Матери на берегу Осуги.

В Ломоносовском районе Ленинградской области по национальному проекту «Безопасные качественные дороги» отремонтирован маршрут к Колокольной горе, где расположен мемориал «Непокорённая высота». Это одно из центральных памятных мест Ораниенбаумского плацдарма: в годы Великой Отечественной войны именно отсюда началась операция «Январский гром», которая была призвана освободить Ленинград от фашистской блокады. В центре композиции находится 13-метровый монумент «105,3», эти цифры обозначают высоту над уровнем моря. Сам комплекс был возведен в 2005 году к 60-летию победы в Великой Отечественной войне. Дорога отремонтирована на всем протяжении – 3,5 км – от Гостилиц до самого мемориала.

В Новороссийске благодаря нацпроекту привели в нормативное состояние проспект Ленина. Дорога ведет к пляжу «Алексино» и яхт-клубу, а также многим социально значимым объектам, например, здесь находится Дворец творчества и молодежи им. Сипягина, где занимаются дети со всего города и пригородов.

Основная часть магистрали протяженностью 1,5 км была отремонтирована и сдана в эксплуатацию в конце мая 2022 года. Понимая социальную значимость автодороги, местные власти приняли решение продолжить работы на оставшемся полукилометровом отрезке проспекта Ленина от улицы Молодежной до улицы Южной.

Продолжаются дорожные работы и в Суздале во Владимирской области, который уже заметно преобразился благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги». В этом году в городе «Золотого кольца» продолжили ремонтировать улицу Ленина: в нормативное состояние приводят участок протяженностью 1,3 км. Здесь располагается множество достопримечательностей и памятников архитектуры, а также гостиничных комплексов и гостевых домов. Участок ремонта текущего года проходит мимо Красной площади, расположенной в самом центре города, рядом с Ризоположенским монастырем, а также вблизи стен Спасо-Евфимиева монастыря, внесенного в список всемирного наследия ЮНЕСКО. Отметим, в прошлом году по дорожному нацпроекту отремонтировали и обустроили участок протяженностью около 2 км от пересечения с западным объездом города до дома 65. Кроме того, заменили светофорный объект на перекрестке улиц Ленина и Кремлевской.

А в областном центре Владимирской области – Владимире – завершены дорожные работы на двух участках центральной магистрали – улице Большой Московской. В этом году асфальтовое покрытие обновили на 1,2 км, осталось выполнить работы по обустройству. Это первая и старейшая магистральная улица, которая проходит через исторический центр Владимира. Это часть Московской дороги, бывшей «Владимирки», которая начинается от Золотых ворот и тянется до улицы Большой Нижегородской. Здесь традиционно располагался центр городской жизни – административной, торговой, культурной. Основные достопримечательности Владимира расположены вдоль или неподалеку улицы, которая идет параллельно Клязьме и железной дороге.

Всего благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в 84 субъектах страны в этом году к нормативу приведут более 16 тыс. км дорожной сети.

ПРОЕКТ БЕСПЛАТНЫХ ПУТЕШЕСТВИЙ ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ СТАРТОВАЛ В КРАСНОЯРСКОМ КРАЕ

Школьники из Красноярского края с июля начали получать первые сертификаты для путешествий. И уже 28 июля первая группа ребят поедет в путешествие в жемчужину Западного Саяна – природный парк «Ергаки», затем в начале августа следующие группы поедут сплавляться по реке Мана, покорять потухший вулкан «Черная сопка» и пещеру «Большая Орешная», знакомиться с городом Красноярском.

Детские путешествия в регионе пройдут по 28 маршрутам с посещением музеев, выставочных залов, красноярского аэропорта им. Дмитрия Хворостовского и Манского аэродрома, природных территорий, мараловодческой фермы и пасеки, смотровых площадок, парка флоры и фауны «Роев ручей», фан-парка «Бобровый лог», мастер-классов, квестов, с включением прогулок по реке и много других интересных и познавательных мероприятий.

Школьники смогут посетить Берёзовский, Манский, Шушенский, Минусинский, Ермаковский районы края, города Красноярск, Минусинск, Сосновоборск, Дивногорск, п. Овсянка, пгт. Шушенское, особо охраняемые природные объекты – национальный парк «Красноярские Столбы», природный парк «Ергаки», Торгашинский хребет.

Всего в рамках проекта в 2022 году 7,5 тыс. учащихся 5-9-х классов из школ Красноярского края смогут отправиться в путешествие. На организацию путешествий для школьников края в федеральном бюджете в 2022 году предусмотрено около 37,5 млн рублей. Стоит добавить, что Красноярским краем предусмотрено 50% софинансирования со стороны регионального бюджета.

Для реализации данного проекта в регионе смогли оперативно адаптировать функционал информационного портала «Госуслуги Красноярского края».

Родители в личном кабинете регионального портала Госуслуг подают заявку на получение сертификата, который автоматически попадает в агентство по туризму Красноярского края. После подтверждения сертификата родители и школьники самостоятельно выбирают путешествие и заключают договор с туроператором.

В этом году Федеральное агентство по туризму совместно с Минфином России в рамках Национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» реализует пилотный проект популяризации туризма для детей школьного возраста в рамках социального заказа. Так, около 100 тысяч школьников 5-9 классов смогут вместе с родителями отправиться в путешествие по нашей стране. Это станет возможным, благодаря использованию сертификата.

Всего в пилотном проекте принимает участие 18 регионов России. Путешествия осуществляются через социальный сертификат без привлечения средств родителей. Информацию о поездках в рамках социального заказа можно уточнить в региональных органах власти в сфере туризма.

Регионы участники программы:

1. Республика Адыгея

2. Республика Башкортостан

3. Чувашская Республика

4. Красноярский край

5. Ставропольский край

6. Пермский край

7. Белгородская область

8. Вологодская область

9. Калининградская область

10. Курская область

11. Ленинградская область

12. Московская область

13. Новгородская область

14. Самарская область

15. Сахалинская область

16. Челябинская область

17. Ярославская область

18. Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

ФЕСТИВАЛЬ КАВКАЗСКОЙ КУХНИ «КУНАК – 2022» СОСТОИТСЯ В КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИИ В ЧЕСТЬ 100-ЛЕТИЯ РЕСПУБЛИКИ

В столице Карачаево-Черкесии – Черкесске 30–31 июля состоится международный фестиваль кавказской кухни «КуНаК–2022» (кухня народов Кавказа), приуроченный к 100-летнему юбилею региона. Мероприятие организовано Министерством туризма и курортов КЧР при поддержке Федерального агентства по туризму, аппарата полномочного представителя Президента РФ в СКФО и Северо-Кавказской ассоциации кулинаров.

Фестиваль соберет на своей площадке около 5 000 участников, для которых будет организована бесплатная дегустация блюд аутентичной кавказской кухни от 50 именитых поваров, включая профессионалов мирового уровня.

На одной площадке будут представлены адыгская, азербайджанская, армянская, дагестанская, ингушская, осетинская, чеченская кухни и кухни народов Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и Ставрополья.

Особенностью фестиваля станет приготовление крупногабаритных блюд в честь 100-летия Карачаево-Черкесии.

«Гастротуризм сегодня – это растущий мировой тренд, в котором Северный Кавказ, безусловно, может смело претендовать на место в лидерском составе. На фестивале мы представим огромный пласт культуры, яркий и самобытный. Убежден, что богатство и многообразие национальных культур Кавказа поразит даже самого искушенного дегустатора. В ознаменование 100-летия нашей прекрасной Карачаево-Черкесии мы решили пригласить к себе все регионы Большого Кавказа, чтобы разделить радость празднования с нашими друзьями и соседями, а также порадовать кулинарными изысками всех гостей республики. Пожалуй, впервые мы познакомим жителей и гостей республики с кухней народов Большого Кавказа в таком объеме», – отметил Министр туризма и курортов КЧР Расул Текеев.

Наряду с блюдами, приготовленными по уникальным технологиям на специально оборудованных конструкциях, впервые в СКФО будет представлен кавказский сет в виде молекулярной кухни. На территории пикник-зоны фестиваля, туристы смогут принять участие в интерактивных мастер-классах от экспертов Всемирной Федерации ресторанного спорта (WFRS) и Национальной ассоциации кулинаров России (НАК).

Кроме того, в рамках программы фестиваля состоится торжественная церемония закладки капсулы времени с рецептами аутентичной кухни народов Кавказа. Содержимое капсулы будет открыто через 50 лет.

Впервые в КЧР состоится Чемпионат Северного Кавказа по кулинарному искусству серии всероссийских соревнований «Большие Огненные Игры». За Кубок Главы КЧР и присвоение титула «КуНаК – 2022» будут соревноваться 10 команд из разных регионов России.

Оценивать мастерство конкурсантов будут специально приглашенные гости. В их числе президент Национальной ассоциации кулинаров России (НАК) Анна Жукова, судья международного класса World Association of Chefs Societes (WACs), член правления НАК Денис Перевоз, президент Северо-Кавказской ассоциации кулинаров, амбассадор кавказского гостеприимства «Gran Turismo» в России, судья НАК, основатель проекта «Аутентичная Кухня Кавказа» Бисо Чеченов, эксперт японской и паназиатской кухонь, бренд-шеф сети «Chiko riko korean bistro», «Lucky fish asian modern food» Курсант Нурадинов, президент Ассоциации гостиниц и ресторанов Северного Кавказа, президент гильдии шеф-поваров Северного Кавказа, кавалер ордена достоинства, мастер-шеф Хадижат Мовлатова, судья категории International WorldChefs Алла Мишина.

Украсит двухдневный Фестиваль насыщенная культурно-развлекательная программа, концерты с участием специально приглашенных звезд северокавказской эстрады и праздничный салют.

Приморские портовики пополнят рефрижераторный парк

Владивостокский морской рыбный порт планирует пополнить собственный парк рефконтейнеров. В компании подчеркнули, что тщательно подготовились и к нынешней лососевой путине.

Контейнерные перевозки рыбы активно развиваются, отмечают во Владивостокском морском рыбном порту. Учитывая эту тенденцию, компания оборудовала терминал по обработке рефрижераторных контейнеров, рассчитанный на одновременное подключение до 1500 ТEU.

Также в состав портового кластера входит сухой терминал на станции Угольная. Железнодорожный контейнерный терминал обеспечивает круглосуточную обработку и отправку рыбных грузов в ускоренных контейнерных поездах. Мощность сетевой инфраструктуры составляет 400 рефконтейнеров единовременного подключения, рассказали Fishnews в пресс-службе Владморрыбпорта.

В ближайшее время планируется приобрести собственный парк рефрижераторных контейнеров. Это позволит клиентам минимизировать затраты на отправку продукции, подчеркнули в компании.

В этом году портовики также завершили большой проект по строительству холодильного комплекса более чем на 7 тыс. тонн единовременного хранения. Новый холодильник готов принимать рыбу уже в нынешнюю лососевую путину.

Fishnews

Развивать рыбоводство на Дону помогут агротуристы

Власти Ростовской области считают перспективным совмещение товарного рыбоводства с аграрным туризмом. В этом случае аквафермер сможет претендовать на специальный грант, подчеркнули в региональном правительстве.

В Ростовской области расширяется видовое разнообразие выращиваемой рыбы, сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства. Вопрос обсудили на совещании по развитию аквакультуры в целях организации агротуризма.

«Относительно недавно в регионе начали выращивать такой вид лососевых, как форель, а также австралийского красноклешневого рака. Развитие данного направления имеет перспективу, поскольку позволяет выращивать наряду с традиционными карпом, толстолобиком и белым амуром новые объекты аквакультуры, что вызывает большой интерес у бизнеса. В условиях импортозамещения и в целях увеличения инвестиционной привлекательности в настоящее время прорабатывается вопрос совмещения деятельности по форелеводству с аграрным туризмом», — рассказал первый заместитель губернатора Виктор Гончаров.

По данным регионального минсельхозпрода, объем производства товарной рыбы в области за прошлый год составил более 24,5 тыс. тонн. Рыбохозяйственные предприятия получают из бюджета региона поддержку в виде субсидий на модернизацию производств и на сохранение водных биоресурсов.

На развитие аквакультуры за последние пять лет выделено порядка 440 млн рублей. В 2022 г. на поддержку рыбохозяйственного комплекса планируется направить почти 96 млн рублей, в том числе около 70 млн рублей — на стимулирование товарного рыбоводства.

Кроме того, малые рыбоводные предприятия, желающие развивать агротуризм, с 2022 г. смогут претендовать на одноименный грант в размере до 10 млн рублей. Их можно направить на строительство, реконструкцию, модернизацию объектов показа и мест размещения туристов.

Fishnews

Браконьерам придется больше платить за «краснокнижный» улов

Правительство утвердило новые таксы для расчета вреда, причиненного «краснокнижным» видам водных биоресурсов. Для некоторых видов рыб сумма ущерба, не менявшаяся с 2000 г., увеличилась более чем в 50 раз.

Размер вреда, который причинен водным биоресурсам, занесенным в Красную книгу РФ, будет исчисляться по новым таксам, утвержденным постановлением правительства РФ от 23 июля 2022 г. № 1322. До этого для «краснокнижных» видов ущерб рассчитывался по таксам, не менявшимся с 2000 г.

Как сообщает корреспондент Fishnews, после пересмотра таксы по некоторым объектам, таким как азовская белуга или калуга зейско-буреинской популяции, были подняты более чем в 50 раз и превышают 800 тыс. рублей за одну рыбину. Дороже всего оцениваются киты Охотского моря — серый и гренландский — почти по 2 млн рублей за экземпляр.

На порядок «подорожали» редкие представители осетровых, лососевых, сиговых и прочих видов рыб, а также морские млекопитающие, беспозвоночные и другие водные животные, находящие под охраной государства.

Fishnews

"Красный котельщик" использует сварочный виртуальный тренажер с дополненной реальностью

Таганрогский котлостроительный завод "Красный котельщик" (ТКЗ) внедряет новые технологии в обучение учеников электросварщика ручной сварки. Теперь представители одной из самых востребованных профессий на ТКЗ приобретают необходимые навыки с помощью сварочного виртуального тренажера, который дает полное погружение в реальные производственные процессы.

В тренажере предусмотрено три уровня сложности, в частности, он рассчитан на новичков, которые ни разу не выполняли сварочные работы. С его помощью можно научиться ручной дуговой, полуавтоматической и ручной аргонодуговой сварке. Для этого предусмотрены аналоги сварочных горелок и электрододержателя с электродом, которые используют в цехах ТКЗ. Кроме того, в набор входят учебные заготовки, включая элемент трубы и тавровое соединение, – на них отрабатываются сварные швы. Дополняют комплект специальные сварочные перчатки.

"Виртуальный тренажер – это "новое слово" в обучении учеников электросварщика ручной сварки, которое дает высокую степень технической подготовки необходимых нам специалистов. Он полностью имитирует настоящий сварочный процесс: в специальной маске ученики не только видят сварной шов, который они выполняют, но и слышат звуки реальной сварки. Удобен тренажер и для оценки начинающих сварщиков – преподаватели следят за выполнением задания с помощью специального монитора, в случае необходимости оперативно внося изменения в методику обучения конкретного специалиста", – рассказала директор по персоналу ТКЗ Марина Кирдяшева.

Ставка на обучение учеников электросварщика ручной сварки сделана не случайно: сварщики задействованы на всех этапах производства и участвуют в реализации всех проектов предприятия. Учитывая обширный портфель текущих заказов, востребованность в таких специалистах существенно возрастает. Сегодня на ТКЗ открыто 57 вакансий сварщика. Чтобы покрыть дефицит необходимых кадров, предприятие набирает как высококлассных специалистов, так и людей без опыта, которых учит бесплатно на базе собственной школы для сварщиков. Уже через полгода обучения они получают полноценную востребованную профессию и допуск к работе.

Виктория Супрунова назначена руководителем технологических центров "АксТим" Южной локации

ООО "АксТим" (экс-Accenture) консолидирует технологические команды Ростова-на-Дону, Краснодара, Воронежа и создает региональный кластер – Южную локацию. Региональным директором Южной локации ООО "АксТим" назначена Виктория Супрунова.

Южный федеральный округ – важное стратегическое направление для ООО "АксТим". Здесь активно проводится цифровая трансформация компаний, существует большой спрос на высокотехнологичные решения, благодаря чему южные регионы страны становятся привлекательными для ИТ-специалистов высокого уровня.

"Компании южного региона, непрерывно развиваясь, осознают важность цифровизации. В то же время локальные заказчики предпочитают сотрудничать с местным ИТ-бизнесом или компаниями, имеющими сильное региональное представительство, чтобы более тесно взаимодействовать и своевременно получать необходимую поддержку", - отмечает Виктория Супрунова.

Компания ООО "АксТим" уже реализует несколько масштабных проектов на территории округа. Консолидация команды "АксТим" в новом региональном кластере позволит масштабировать существующие активности и создавать новые, стать более оперативными и увеличить скорость реагирования на запросы и события в регионах присутствия компании: в Ростовской и Воронежской областях, Краснодарском крае.

Приоритетной задачей Виктории Супруновой в новой должности станет развитие проектной деятельности компании в рамках Южной локации. Для этого необходимо наладить тесные взаимоотношения с региональными властями, бизнесом и образовательными учреждениями, проанализировать их потребности в цифровой трансформации и нарастить экспертизу локальных команд "АксТим" по соответствующим направлениям, отмечают в компании.

"Перед нами стоит амбициозная цель – виртуально объединить города нашего присутствия на юге страны, сотрудников внутри локации и увеличить их численность, интегрироваться во внутренний ИТ-рынок и продемонстрировать потенциальным заказчикам ответственный подход к реализации проектов. Сегодня мы готовы подобрать для каждого заказчика команду и предложить ему новый уровень услуг: разработку и внедрение программных продуктов, создание универсальных решений под конкретный запрос, оперативную техническую поддержку и консалтинг", – комментирует Виктория Супрунова.

Услуги компании "АксТим" в южных регионах наиболее востребованы среди организаций агропромышленного комплекса, крупного ритейла, промышленных предприятий. В компании отмечают увеличение спроса на технологии аналитики данных, а также на проекты по импортозамещению.

До последнего назначения Виктория Супрунова полтора года управляла командой "АксТим" в Краснодаре. За это время подразделение выросло в несколько раз, расширило присутствие в регионе и профиль услуг.

Курировать деятельность Южной локации будет директор региональных центров "АксТим" Дмитрий Горынин.

Однажды в деревне: Как белорусы без всякой господдержки создали целую отрасль туризма и отдыха

Владимир Снегирев

Коллега, которая родом из Беларуси, спросила меня:

- Вот ты, наверное, во всех самых интересных отелях мира ночевал?

- Было дело, - скромно согласился я, вспомнив свое не очень далекое прошлое, когда издавал туристический журнал и без конца скитался по странам и континентам.

- А известно ли тебе, что в Брестской области есть сеновал "Три звезды"?

Развел руками. Никогда не слышал о таком пристанище.

- Запиши телефон. Хозяину - его зовут Георгий - скажешь, что от меня. Он там не всякого селит, разборчивый.

Сеновал "Три звезды"

От Гродно до деревни Млыны я добрался за три часа на арендованном автомобиле. Деревушка оказалась крошечной, всего два десятка дворов, разбросанных в основном по берегу тихой речки Лесная. Вообще-то дома в белорусских деревнях трудно считать, потому что, как правило, они утопают в пышной зелени, и это выгодно отличает их от сиротливых деревенских домов центральной России.

Когда-то поселение было известно в округе своей мельницей, но теперь живут здесь в основном бывшие горожане: два отставных полковника, три кандидата наук, успешный бизнесмен, да и остальные тоже не лыком шиты. Интеллигентная, можно сказать, деревня. Хотя дома скромные, не чета подмосковным виллам. И хозяин сеновала под названием "Три звезды" Георгий Грибов тоже из городских, много лет заведовал кафедрой философии Брестского инженерно-строительного института.

Конечно, едва появившись, я сразу приступил к нему с расспросами о сеновале, но Георгий Михайлович - даром, что философ, - поначалу усадил меня за стол, угостил с дороги чаем, настоянным на местных травах и сам ненавязчиво расспросил, кто я таков и с какой целью прибыл в их глухомань.

Тут надо сразу сказать вот что. Его дом на берегу речки Лесная - не простой, там на воротах даже табличка прибита - "Сядзиба Млынок", что в переводе означает "Усадьба Мельница". Ну, усадьба - это, предположим, громко сказано. Два жилых домика - в одном, совсем крохотном, обитают хозяева, другой для гостей. Хозяйственные постройки. Небольшая лужайка, сад, огородик.

Вот уже почти два десятилетия Грибов принимает здесь постояльцев по программе "Отдых в деревне". И кто только у него не перебывал - американцы, японцы, шведы разные, но в большинстве - наши российские граждане, в основном москвичи.

Пускает он под свою крышу действительно не всякого путника, а только того, кто ему симпатичен, с кем поговорить можно - для разговоров прямо на берегу есть уютное место для костра, вечерами тут ведутся всякие задушевные беседы. И это только одна "фишка" его усадьбы. Есть и другая, тоже привлекательная - маленький музей в одной из хозяйственных построек, там старая деревенская утварь, разглядывая которую, хорошо представляешь, как жили прежде люди в этих местах, там коллекция минералов, которые Георгий привозил со всего света, там кусок Берлинской стены, лично им отломанный в 90-м году и много других бережно сохраненных вещей. То есть экскурсионная программа постояльцам тоже обеспечена.

Но и это еще не все. Тертый байдарочник и велопутешественник Грибов (на байдарках сплавлялся по многим интересным рекам Беларуси, а на двух колесах объездил всю Европу) выдаст вам лодку, и плывите на ней по речке Лесная куда хотите.

Хотите баньку - пожалуйста. Прогулку по окрестным дубравам - тоже организуем. Экскурсия по близлежащим достопримечательностям - нет проблем. А уж коли смертельно устали от элитных пятизвездников, от мини-баров, дискотек и других причуд глобализации - тогда вам на сеновал "Три звезды".

Что сказать про эту опцию? Нары в два этажа, на них душистое сено. И никаких кондиционеров, зато сквозь щели в крыше удобно наблюдать звездное небо. Из всех благ цивилизации, без которых мы шагу шагнуть не можем, есть только вай-фай, так что можно с сеновала вести видеотрансляцию для друзей и знакомых.

В гостях у графа

Общественное объединение "Отдых в деревне" было зарегистрировано ровно двадцать лет назад, а положила начало этой инициативе кандидат сельхознаук Валерия Клицунова, пригласившая гостей на свою загородную дачу. Постепенно таких адресов становилось все больше. Даже ежегодный каталог стали выпускать - с фотографиями усадеб, их контактами и кратким описанием тех прелестей, которые там предлагают. Кто-то заманивал туристов "грибной охотой", кто-то рыбалкой, у кого-то продукты на стол шли прямо со своей фермы, то есть натурально - отдых в деревне. Есть в каталоге скромные дома наподобие того, что предлагает Георгий Грибов, есть богатые усадьбы - с конюшнями, ресторанами, купальнями.

Одно из таких дорогих пристанищ находится в семи километрах от Гродно и называется "Каролинский фальварок Антония Тизенгауза" - это целый комплекс, рассчитанный на одновременный прием полусотни гостей, там даже своя картинная галерея есть и, разумеется, есть все прелести деревенского отдыха - мельница, баня, музей, конюшня, даже церквушка. Граф Антоний Тизенгауз был одним из выдающихся финансистов Великого княжества Литовского, старостой Гродно, а "фальварок" в переводе - это помещичье хозяйство. Усадьба графа воспроизведена здесь с тем тщанием, которое и отличает настоящих хранителей истории.

- Соседи в Литве и Эстонии думают, что Беларусь - это сплошной колхоз, а когда оказываются здесь, то ахают: мы предлагаем отдых по самым высоким европейским стандартам, - говорит директор усадьбы Роман Климук. Кстати, близкий родственник космонавта Петра Климука.

На сегодня в Республике Беларусь зарегистрировано около трех тысяч таких мини-отелей, агроусадеб. Это наглядный пример того, как можно без государственного финансирования и администрирования создать целую отрасль туризма и отдыха. В 2006 году она получила законодательную поддержку. С тех пор человек, который сдает свой загородный дом туристам, действует на абсолютно законных основаниях, его обязывают лишь платить ежегодный налог, который в пересчете на понятную нам российскую валюту составляет примерно полторы тысячи рублей. Более того, один из крупных белорусских банков обязался предоставлять владельцам агроусадеб льготные кредиты на развитие.

Привал на маршруте

Но вернемся к моему доброму хозяину Георгию Грибову, спросим его, как он уживается со своими гостями.

- Обычно приезжает семья из трех - пяти человек. Живет два-три дня. Плата стандартная - сто белорусских рублей в сутки, это примерно сорок евро.

Разговаривая с потенциальным постояльцем по телефону, я по голосу определяю, что за человек и стоит ли его приглашать. Но случаются и проколы. Как-то заехали ко мне два офицера МЧС с женами. И стали они отдыхать: за два дня выпили тринадцать бутылок водки по 0,75 каждая плюс пиво. А когда отбыли, то жена обнаружила пропажу мельхиоровых ложек.

Или приехала пожилая женщина с черепахой. И заявила, что это существо для нее самое дорогое на свете, что мы должны утром говорить черепахе: "Здравствуйте", а вечером "Спокойной ночи". Однажды кто-то не произнес в адрес рептилии нужных слов, так эта женщина в слезах убежала в лес. Так обиделась…

А самым необычным гостем можно считать японца Дайсуке Никаниши, который на велосипеде объехал сто десять стран и ко мне завернул. Здесь пересел в байдарку, отдохнул недолго и отправился дальше.

Георгий поведал мне много любопытного о проекте "Отдых в деревне", который, оказывается, был придуман когда-то итальянцами и затем получил широкое распространение в Европе. Грибов и сам не раз выезжал на Запад, чтобы познакомиться с опытом тамошних усадеб, у него теперь даже и звание есть - координатор международного проекта по развитию туризма в Беларуси.

Интересный человек этот Грибов. Я уже написал выше о том, что раньше, когда он был помоложе, Георгий Михайлович много передвигался по миру - на велосипеде, на байдарке, пешком. И открытий много сделал, например, по его инициативе был сооружен знак в самой восточной части Европы - это в северных предгорьях наших Уральских гор.

Дорога для него - символ движения и удачи.

Перед тем как мы распрощались, он позвал меня на берег речки Лесная, которая катится прямо за плетнем усадьбы "Млынок", там встал на крохотный плот вместе с собакой Найдой и отчалил. Это плавсредство передвигается по натянутому между берегами канату наподобие парома. Путешествие оказалось недолгим, но все же… Что-то в этом есть. Верность давней страсти? Вызов надвигающейся старости?

Всегда надо спрашивать себя, а что там - за горизонтом?

Кстати

У россиян сейчас большой популярностью пользуются санатории Беларуси. Отдых и лечение в них обходятся гораздо дешевле, чем в подобных здравницах у нас. В мае местные здравницы приняли более двух с половиной тысяч гостей из РФ.

В преддверии открытия театра в Севастополе прошли "Оперные вечера"

Ольга Ковалик (член Союза писателей России (Севастополь - Москва))

Севастопольский государственный театр оперы и балета, основанный по поручению президента страны, не стал дожидаться возведения родных стен, а буквально ринулся в бой за формирование своей - подготовленной - аудитории. Тактика выбрана совершенно верная, ведь в городе-герое сроду не было даже учебного заведения культуры, по уровню выше музыкальной школы.

Сам абрис будущего театра, спроектированного австрийским архитектором Вольфом Приксом, напоминает парящую над морем чайку. Этот символ-марина имеет еще и глубокий театральный подтекст: в апреле 1900 года Чехов лично присутствовал в Севастополе на триумфальном представлении пьесы "Чайка" артистами Художественного театра как раз напротив мыса Хрустальный, где через несколько лет раскинет свои крылья Театр-Чайка.

Скажем откровенно, мнения у жителей разные. Одни за устройство на мысе Хрустальный только мемориала, посвященного Севастопольской обороне 1941-1942 годов. Другим в проекте культурного кластера видится сплошной "деконструктивизм". Третьих обижает, что Театр оперы и балета собирается "приучать" севастопольцев к высокому искусству посредством музыкальных проектов. Последний упрек парировал замдиректора строящегося театра, бывший премьер балета Большого театра, народный артист Андрей Уваров:

- Для меня лично любая коммуникация со спектаклем - это просвещение, основанное на глубоком постижении увиденного и услышанного. Если я просвещаюсь, то отчасти и приучаюсь к каким-то ранее не известным мне пластам культуры. Каждый человек, переживающий встречу с художественным "продуктом", учится, а значит, и самосовершенствуется. Стоит только сказать: "Я все знаю", как на творческом общении с миром можно ставить крест. Поэтому мне хочется, чтобы севастопольцы приучались к великим произведениям искусства и могли судить о мастерстве создателей, которое должно не только доставлять удовольствие, но и обогащать духовно".

Руководство Театра оперы и балета стоит на твердой позиции: основание нового "учреждения культуры" на южном берегу Севастопольской бухты, в едином пространстве с музейно-мемориальным комплексом, создаст творческий "раствор", который еще более укрепит авторитет города-героя как "патриотической столицы России". Любовь к Родине воспитывается не только уважительным отношением к ее героической истории, но и гордостью за отечественное искусство. И то, что музыкальный театр рискнул начаться "с чужой вешалки", заявив на сцене Севастопольского драматического театра имени Луначарского эксклюзивные по содержанию и исполнению программы, делает ему честь.

Судя по циклу "Оперные вечера", курс взят на самобытную форму общения исполнителей со зрительным залом. Автором замысла стала Мария Уварова: ей удалось настолько точно изучить потенциальную аудиторию театра, что в результате получились своеобразные просветительские программы. "Оперные вечера" имеют подзаголовок "Pro opera", где, по идее Андрея Уварова, первое слово - и предлог, и приглашение, к "нескучной" классике, которая обретает еще и познавательные черты, транслируя неравнодушные значения и личностные смыслы. Что иллюстрировали вокальные партии в "живом" театрализованном исполнении ведущих солистов Камерной сцены Большого театра, МАМТ им. Станиславского и Немировича-Данченко, Чувашского театра оперы и балета.

После того как с огромным успехом прошли семь "Оперных вечеров", посвященных зарождению жанра оперы, вокальному искусству эпохи Ренессанса, барочной музыке, придворному оперному театру России, венским композиторам-реформаторам, немецким романтикам, оперному театру Франции XIX века и расцвету русского оперного искусства, можно подвести некоторые итоги.

Во-первых, стала очевидной сверхзадача цикла: подготовить зрителя к будущему репертуару Севастопольского театра оперы и балета, дать ему возможность не просто воспринять что-то новое в безграничном мире "музыкальной драмы", а выявить для себя, какой эпохе и каким композиторам он отдает предпочтение. Мария Уварова объясняет: "Мы в увлекательной форме рассказываем не только о создателях оперного произведения, но и о культуре времени, с ним связанного, чтобы у слушателя появилось желание уже самостоятельно углубить свои знания и не просто прийти "на оперу", а осознанно выбрать спектакль. Отталкиваясь от этого, мы запустили 10-серийный курс "Оперных вечеров", который готовили более полутора лет".

Во-вторых, жители Севастополя получили возможность систематически бывать на представлениях с тщательно обдуманной программой и не менее тщательным подбором исполнителей. Своеобразный экскурс в оперные истории публика совершает с помощью таких "гидов", как музыкальный руководитель проекта, дирижер Большого театра Антон Гришанин, режиссеры Камерной сцены им. Покровского Эдем Ибраимов и Татьяна Миткалёва, квартет солистов Камерной сцены, концертмейстер Молодежной оперной программы Большого театра Сергей Константинов и его коллега Сергей Ионин, преподаватели Московской консерватории, лауреаты международных конкурсов скрипач Давид Ардуханян и выпускница Женевской национальной консерватории органистка, пианистка Анастасия Черток.

Специально для первых трех барочных программ руководство Севастопольского театра приобрело "клавир" - уникальный инструмент, способный точно воспроизводить звучание клавесина и органа. Вообще, уважительное отношение создателей оперного цикла к своему "детищу" провоцирует и солистов на интересные интерпретации предложенного им музыкального материала. Каждый концертный вечер отличается скрупулезно расставленными смысловыми акцентами и точно выверенным финалом.

Севастопольцы с восторгом приняли "Оперные вечера", которые язык не поворачивается назвать "лекциями". Эта театральная новация не должна ограничиться одним сезоном или одним театром, так как обладает огромным просвещенческим потенциалом.

Три последних представления, посвященные итальянской опере и музыкальному театру XX века, состоятся в конце этого года. В сентябре Севастопольский театр оперы и балета порадует публику двумя программами, подготовленными совместно с Академическим симфоническим оркестром Московской филармонии под управлением народного артиста СССР Юрия Симонова.

А в эти дни, 28 и 29 июля, в Херсонесском музее-заповеднике, предваряя VI фестиваль оперы и балета, пройдет традиционный гала-концерт звезд Большого театра и Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко. На сцену выйдут Светлана Захарова, Сергей Полунин, Екатерина Крысанова, Ксения Рыжкова, Владислав Лантратов, Дмитрий Соболевский и другие мировые знаменитости. Согласитесь, сложные логистические условия, в которых ныне оказался Севастополь, столь масштабные проекты способны лишь усилить искреннее восхищение - и благодарность зрителей.

Сто лет тому назад Севастополь осчастливила инициатива Леонида Собинова, революционной стихией занесенного в Крым и возглавившего подотдел искусств местного отдела народного образования. В 1921 году певец создал Народную консерваторию, на открытии которой произнес пламенную речь о главном предназначении музыкального театра - развивать художественный вкус "широких масс". После чего с триумфом выступил на концерте в сопровождении им самим организованного симфонического оркестра.

Увы, Собинов не пробыл в Севастополе и года. Вернулся в Большой театр, а сколоченная великим тенором оперная труппа "2-го Советского театра имени Ленина" рассыпалась.

Между прочим, тогда же в "1-м Советском театре имени Луначарского" служил коллектив драматических артистов, возглавляемый Виктором Петипа, сыном великого хореографа. Позднее в Севастополе жили внучка и правнучка Мариуса Ивановича.

Россияне трижды полетят на МКС в экипажах Crew Dragon

Наталия Ячменникова

Запуск американского корабля Crew Dragon в рамках первого перекрестного полета между Россией и США к Международной космической станции, как сообщили в НАСА, состоится не ранее 29 сентября.

На его борту будет наша Анна Кикина, единственная на сегодня девушка в российском отряде космонавтов. Она - специалист основного экипажа в рамках миссии Crew 5. Полетит из Космического центра имени Кеннеди в штате Флорида вместе с астронавтами НАСА Николь Мэнн и Джошем Кассада, а также астронавтом из Японии Коичи Ваката.

В свою очередь на "Союзе МС-22" с Байконура на орбиту отправится американец Франсиско Рубио. Он - бортинженер в команде, в которую входят космонавты Сергей Прокопьев и Дмитрий Петелин. Этот старт запланирован на 21 сентября.

Как рассказал командир российского отряда космонавтов Олег Кононенко, соглашение о перекрестных полетах между "Роскосмосом" и НАСА предполагает три полета россиян к МКС на американском Crew Dragon: на пятом, шестом и седьмом кораблях. В частности, если все пойдет по плану, то после Кикиной на Crew Dragon в космос будущей весной отправится Андрей Федяев. В свою очередь, астронавт Лорел О Хара войдет в состав экипажа "Союза МС-23". Соглашение отвечает интересам Российской Федерации и США. Перекрестные полеты добавляют больше уверенности в безопасности станции: россияне понимают технологию управления американским кораблем, американцы знают технологию управления нашим. В случае нештатной ситуации, связанной с отменой или существенной задержкой запуска российского или американского космического корабля, обеспечивается присутствие на борту МКС как минимум одного космонавта "Роскосмоса" и одного астронавта НАСА для обслуживания российского и американского сегментов соответственно. С 2011 года почти десять лет экипажи на МКС возили только российские "Союзы". А до этого, пока летали американские "шаттлы", действовала как раз перекрестная система, по которой астронавты получали места на российских кораблях, а космонавты - на американских.

Анна Кикина станет в истории нашей космонавтики пятой женщиной - профессиональным космонавтом, которая преодолеет притяжение Земли. Напомним: после Валентины Терешковой дважды слетала Светлана Савицкая (она же первая из женщин вышла в открытый космос). Потом, и тоже дважды, Елена Кондакова: она провела в невесомости 178 суток и стала звездной "долгожительницей". А Елена Серова стала первой россиянкой на МКС.

Между тем

В свое время первым российским космонавтом, который совершил полет на американском шаттле "Дискавери", стал космонавт, Герой Советского Союза и Герой Российской Федерации Сергей Крикалев, ныне исполнительный директор по пилотируемым космическим программам "Роскосмоса". Челнок провел на орбите восемь суток. В одном видеоинтервью Крикалеву задали вопрос: тяжело ли ему было в том полете? Все-таки непривычная обстановка, совершенно другая техника, коллеги все иностранцы, чужой язык... Ответ был неожиданным: "Так ведь и им было непросто!".

Бутылкам из пластика нашли новое применение

Юрий Медведев

Российские ученые предложили оригинальный способ переработки пластиковых бутылок в композит с наночастицами кобальта.

Полиэтилентерефталат (ПЭТ) - один из наиболее популярных видов упаковочного пластика, из которого делают бутылки, пищевые контейнеры и т.д. Материал крайне сложно перерабатывать, он почти не разлагается, считается одним из главных загрязнителей окружающей среды.

И все же ученые НИТУ "МИСиС" и Института нефтехимического синтеза РАН нашли способ переработки ПЭТ. Ими создана технология, которая превращает пластик в композит с наночастицами кобальта. У материала самые неожиданные сферы применения. Например, он может быть катализатором при получении синтетических топлив. А за счет очень высокой пористости эффективным сорбентом для очистки воды. Исследование опубликовано в журнале Composites Communications.

Национальный центр науки и технологий предлагают создать на Урале

Александр Емельяненков

Если академик не идет к технологу, не знает в лицо инженеров на производстве или давно забыл туда дорогу, надо следовать поговорке про гору и Магомета.

Так, в самых общих чертах, можно выразить смысл того, что происходило на совместном заседании президиума Уральского отделения РАН и научно-технического совета федерального ядерного центра ВНИИТФ с участием ученых и специалистов из других институтов и научных центров Российской академии наук, "Роскосмоса" и "Росатома".

Эта встреча в Снежинске была приурочена к 90-летию со дня рождения академика Е.Н. Аврорина - физика-теоретика и экспериментатора, много лет возглавлявшего ядерно-оружейный центр на Урале (ныне - РФЯЦ-ВНИИТФ).

Имя академика Аврорина стало и паролем, и навигатором, чтобы в назначенный день в указанном месте собрались его коллеги, соратники, ученики и последователи из Екатеринбурга и Москвы, Новосибирска и Зеленограда, Санкт-Петербурга, Томска, Перми, Челябинска, Миасса, других научных центров - академических и отраслевых. Однако мемориальным был лишь первый доклад. А все основное время посвятили делам практическим - в формате расширенного НТС анализировали и решали задачи, вставшие перед учеными и конструкторами нашей страны в условиях резко изменившейся международной обстановки.

- Вывод из России многих "западных" технологий (микроэлектроника, оптоэлектроника, компьютеры, IT и многое другое) создал беспрецедентно большой масштаб проблемы и, одновременно, беспрецедентно большое окно возможностей из-за ухода конкурентов, - обозначил главную особенность момента научный руководитель РФЯЦ-ВНИИТФ академик Георгий Рыкованов.

Именно под этим углом "Вызов как возможность" и шло обсуждение. А цель - познакомить, свести, подружить теоретика с конструктором, конструктора - с технологом, научного руководителя - с инженером, руководителем производства, инвестором, чтобы они работали в связке, понимали задачи и возможности друг друга.

Мозговая атака с Урала

В самом начале была представлена концепция Национального центра науки и технологий, который планируется создать на базе РФЯЦ-ВНИИТФ с широким привлечением ученых и специалистов из состава Российской академии наук, ее региональных отделений и академических научных организаций. Главная задача НЦНТ - проведение ориентированных исследований и разработок в целях обеспечения технологического суверенитета России по ключевым наукоемким технологиям.

Приглашенные к диалогу и впервые приехавшие в режимный Снежинск академики РАН Геннадий Красников и Борис Четверушкин сделали обзорные доклады о проблемах, которые ждут решения в области микроэлектроники, новых технологий и материалов для их создания, а также о задачах в области искусственного интеллекта, супервычислений и компьютерного моделирования.

Научный руководитель Института прикладной математики имени М.В. Келдыша академик Четверушкин счел актуальным направлением для участия своего коллектива в работе НЦНТ "создание научных основ инструментария для вычислительных систем сверхвысокой производительности и перспективных архитектур". А в дополнение к этому - информационные технологии в соединении с искусственным интеллектом.

Генеральный директор НИИ молекулярной электроники и председатель совета директоров ПАО "Микрон" (Зеленоград, крупнейший в России производитель и экспортер микроэлектроники) Геннадий Красников с 2019 года возглавляет Отделение нанотехнологий и информационных технологий РАН. Со страниц "РГ" мы представляли его читателям и как руководителя приоритетного технологического направления "Электронные технологии" - сразу после того, как такой институт по аналогии с институтом генеральных конструкторов в России стали формировать.

- Сегодня, как никогда, важна синергия - кооперация между учеными и между технарями, которые умеют делать серьезные вещи, - дал комментарий "РГ" академик Красников. - И в этой синергии очень важно найти ответы, решения тех задач, что встают перед страной. Мы зачастую были увлечены взаимодействием с иностранными компаниями, зарубежными учеными и порой не знали, что у нас рядом люди делают, какие у них возможности. Поэтому такой открытый обмен мнениями, обзор различных направлений, в том числе возможностей научных организаций УрО РАН и ВНИИТФ, на мой взгляд, и продуктивен, и чрезвычайно актуален. Уверен, тут есть потенциал, который будет востребован.

А выступая с докладом, гендиректор НИИМЭ рассказал в качестве примера о ситуации с производством у нас в стране особо чистых материалов для микро- и наноэлектроники - специальной жидкой химии и специальных газов. Требуемая номенклатура, соответственно - 47 и 39 наименований. Вопрос обеспечения полностью решен только по 40 позициям, по 20 - в стадии решения (есть не квалифицированный аналог). А еще по 26 нет даже аналога, и надо его срочно создавать...

Импульс и шанс для РАН

В итоге участники заседания представили и обсудили направления работ и кандидатуры соруководителей в девяти областях, которые выбраны приоритетными. В их числе: материалы, компонентная база и оборудование для микроэлектроники; компьютерное моделирование и информационные технологии; электрофизические и лазер-плазменные технологии; технологии атомной и водородной энергетики; оптоэлектронные и лазерные системы; энергетические материалы, технологии их применения и регистрации быстропротекающих процессов.

Приглашенные докладчики и выступавшие с содокладами сотрудники РФЯЦ-ВНИИТФ сошлись во мнении, что достижение намеченных целей возможно при условии широкомасштабного сотрудничества с институтами РАН, которые имеют необходимые компетенции и заделы, но далеко не всегда имеют возможность практического внедрения полученных результатов. Другое, не менее важное условие - целевое финансирование работ в достаточном объеме.

- В нынешней ситуации мы вправе рассчитывать на государственную поддержку, но полагаться можем только на собственные силы и возможности, - сказал в заключение Георгий Рыкованов. - Вот почему чрезвычайно важно объединить усилия с институтами Российской академии наук.

Пример такой кооперации и достигаемой в итоге синергии привел в диалоге с "РГ" директор Института ядерной физики Сибирского отделения РАН академик Павел Логачев. Недавно, по его словам, на территории уральского ядерного центра введена в строй первая очередь рентгенографического комплекса малоракурсной томографии ЛИУ-20.

- А линейный индукционный ускоритель для нее мы сдали день в день, - отметил наш собеседник. - Договор с заказчиком, несмотря на привходящие обстоятельства, не продлевали...

Добавим, что в реализации этого проекта был задействован и коллектив Института физики металлов Уральского отделения РАН под руководством академика Николая Мушникова. "Это значительный шаг вперед по сравнению с теми рентгенографическими комплексами, которые мы эксплуатировали на протяжении всей деятельности" - столь высокую оценку по горячим следам дал научный руководитель ВНИИТФ академик Рыкованов. И он же добавил: "Таких установок и таких возможностей в мире не существует".

А Павел Логачёв в ответ на это заявил, что у них уже "есть понимание, как сделать машину еще лучше, мощнее и эффективнее". И эти планы, по его словам, "обязательно будут реализованы в ближайшие десять лет".

Участники совместного заседания научно-технического совета РФЯЦ- ВНИИТФ и президиума Уральского отделения РАН с участием представителей Института ядерной физики, Института сильноточной электроники и Института катализа Сибирского отделения РАН, Института прикладной математики РАН (Москва), Института проблем химической физики РАН (Черноголовка), НИИ молекулярной электроники (Зеленоград) и Государственного ракетного центра имени академика В.П. Макеева (Миасс) поддержали идею создания Национального центра науки и технологий, обсудили и приняли за основу концепцию его научной программы.

Институтам Российской академии наук, которые проявят интерес к сотрудничеству в рамках НЦНТ, рекомендовано в кратчайший срок дать свои предложения. А необходимая в таких случаях организационная работа возложена на РФЯЦ-ВНИИТФ. В срок до 10 сентября 2022 года рабочие группы сформируют программы работ по девяти уже согласованным направлениям. К началу октября общая программа Национального центра науки и технологий должна быть представлена на рассмотрение в госкорпорацию "Росатом" и президиум РАН.

Георгий Рыкованов, научный руководитель РФЯЦ-ВНИИТФ, академик РАН:

- Состоявшийся НТС - это попытка определить, где, как, в каких направлениях мы могли бы помочь нашей стране обрести технологическую независимость. Что для этого может сделать наш федеральный ядерный центр совместно с учеными Уральского отделения и нашими традиционными партнерами из Сибирского отделения РАН - Институтом ядерной физики, Институтом сильноточной электроники, Институтом катализа.

Основное направление, которое сейчас на слуху - это технологии микроэлектроники. Без них, как мы понимаем, нет современного оборудования. И без которых нет - я исхожу из своих профессиональных приоритетов - никакого современного оружия.

Понятно, что нам самим начинать с нуля заниматься микроэлектроникой бесполезно и бессмысленно - в стране, слава богу, есть организации и специалисты, которые давно и квалифицированно работают в этой области. Но микроэлектроника и материалы для нее - поле широчайшее. Помимо изготовления самих микросхем и разработки их архитектуры есть много всего, что завязано на другие отрасли промышленности и далекие, казалось бы, технологии. Это в первую очередь чистые материалы и чистые газы. Это диагностическое оборудование, контрольное, ростовое. И много различных по назначению систем. Это все кто-то должен делать. Или уметь делать хотя бы часть из необходимого...

Именно по этой причине мы пригласили на НТС Геннадия Яковлевича Красникова, чтобы он в общих чертах обозначил и "узкие места", и то, чем федеральные ядерные центры, "Росатом" в целом и его отдельные предприятия могли бы помочь в решении той или иной задачи.

Другая важная проблема, которую мы сообща обсуждали - это интеллектуальные системы управления. Тут, опять же, не обойтись без должного развития микроэлектроники. И, конечно, без своих высокого уровня программных продуктов. Компьютерное моделирование - наш в известном роде конек. Но пока все, что было и делалось - это традиционное матмоделирование. А сейчас, как мы понимаем, надо сместить работы в область искусственного интеллекта - именно он задействован в создающихся системах интеллектуального управления.

Руководителем на этом направлении работ согласился стать академик Игорь Анатольевич Соколов, который назначен ВПК ответственным за научные исследования в области искусственного интеллекта. Предварительно мы обсуждали варианты сотрудничества и, в принципе, достигли понимания, что и как могли бы делать вместе.

Арктика впервые примет летний железнодорожный круиз

Татьяна Сухановская ("Российская газета", Архангельск)

С Ярославского вокзала Москвы отправился новый летний железнодорожный круиз - туристический поезд "Поморский вояж". Как сообщает пресс-служба РЖД, он станет для туристов "отелем на колесах": расписание составлено таким образом, чтобы днем пассажиры могли побывать на экскурсиях, а вечером и ночью отдохнуть в уютных СВ или купейных вагонах с душем.

Летний поморский вояж - единственный в этом году. Сегодня поезд прибывает в Великий Устюг, завтра, 28 июля, в Арктику - в Архангельск. После этого путешественники отправятся в Карелию - увидят Кемь, Петрозаводск, Сортавалу. Описав "арктический круг", поезд вернется в Москву через Выборг и в понедельник прибудет на Ленинградский вокзал столицы.

Примечательно, что пассажиры "конструировали" свой туристический пакет, исходя из возможностей бюджета: покупали готовые туры (стоимость пакета - от 81 тысячи рублей) или выбирали отдельные экскурсии по пути следования.

В Великом Устюге гостей ждет экскурсия по городу храмов и иконостасов, побывают туристы и в вотчине Деда Мороза. В Архангельске увидят музей "Малые Корелы", где в величественных северных ландшафтах собрана крупнейшая в мире коллекция деревянного зодчества, а в Кеми пересядут на теплоход, чтобы посетить Соловецкий монастырь. В Петрозаводске туристов ждет экскурсия по городу и плаванье по Онежскому озеру на остров Кижи, а в Сортавале - экскурсионные программы в горный парк "Рускеала" и на остров Валаам.

Встречать вояж будут весело. Так, в Архангельске, как рассказала "РГ" специалист по связям с общественностью Центра развития туризма и культуры Поморья Мария Тянина, гостей ждет театрализованная программа, танец "купеческий котильон" и поморский оркестр. А северные мелодии архангельские виртуозы исполнят... на двуручной пиле.

Как 21-летняя беженка из украинского села воспитывает ребенка в одиночку в Белгороде - корреспондент "РГ" рассказывает историю Олеси

Татьяна Владыкина

По данным Высшей школы экономики, количество мам-одиночек в нашей стране увеличилось и за последние 25 лет достигло своего максимума - 10 процентов от общего числа.

Где найти силы растить ребенка, если ты одна, без помощников и крыши над головой? Корреспондент "РГ" попыталась найти ответы на эти вопросы.

Сегодня статус одинокого родителя выглядит достойно и даже романтично. Одинокие мамы и папы красиво называют себя музыкальным термином "соло". Правда, проблемы у соло-мам остаются прежние. По данным Института уполномоченного по правам ребенка, обращения от матерей-одиночек входят в топ жалоб. Несмотря на приятие общества и романтичный флер одиночества, одинокие мамы по-прежнему плачут в подушку. И есть от чего.

Олеся с трехмесячной дочкой живет в гостиничном номере в Белгороде. Она - беженка и, по нынешним меркам, очень молодая мама. Ей всего 21. Голос у Олеси стальной. Лишних слов не говорит, на вопросы отвечает сухо. Неловко задаю вопрос - "а что с отцом ребенка?". Она говорит, что не хочет иметь с ним ничего общего. Безответственный, инфант, не умеющий жить по-взрослому. "Я категорически против абортов, - жестко говорит Олеся. - Я здоровая, молодая девушка. Понимала, что справлюсь".

А трудностей у Олеси полно. В Белгородский роддом из родного украинского села ее привезли солдаты. За пару часов Олеся осталась без дома и связи с родными. Это сейчас, пока малышка не окрепла, Олеся благодаря заботам детского омбудсмена живет в гостинице. Что дальше - она не знает. Оптимистично надеется встать на очередь в сад, снять квартиру и выйти на работу. Спрашиваю, где находит силы верить в себя?

- В дочери, - ласково отзывается она. - Она моя отрада, даже когда руки опускаются, ничего не хочется, она начинает что-то ворнякать (гулить. - Прим. авт.), улыбаться, и я понимаю, что пройду через все трудности.

До рождения дочери главной поддержкой одинокой беременной была семья. Папа и брат. Мама умерла три года назад. Оправившись после родов, Олеся сильно запереживала, что папа и брат не выходят на связь. Да тут еще знакомые написали, что в селе были обстрелы, чуть ли не у Олесиного дома. Мир почти рухнул. - Пару дней после успокоительных уколов я ходила овощем, - неохотно вспоминает она, - пока мне не написал брат, что он с семьей в Белгороде, и папа тоже жив и здоров.

Олеся говорит, что у нее самый лучший папа на свете. Он воспитывал Олесю с года и смог стать ближе родного.

- Папа всегда поддерживает меня, - говорит Олеся. - Когда я сказала ему про беременность, он задумался - ты хорошо все взвесишь и скажешь ответ. Но я уже все решила и сказала, что других решений нет. Папа сказал: "Я на твоей стороне". Сейчас мы с ним постоянно созваниваемся, он рад, что у него растет красавица-внучка, и старается поддержать нас добрыми словами. Этим и живу.

Спрашиваю, что еще помогает ей находить в себе силы и каждый день улыбаться дочке, не задумываясь о своей судьбе, не думать о том, что пока она соло-мама? Что может поднять настроение? Кино? Книги? Музыка?

- Любимые советские фильмы, - весело отвечает Олеся. - "Москва слезам не верит", "Любовь и голуби", "Служебный роман". Меня приучила к ним мама.

Галина Пятых, уполномоченный по правам ребенка в Белгородской области:

- С начала военной операции в областном перинатальном центре родилось 35 малышей, их мамы - гражданки Украины, есть мамочки и из ДНР. Сегодня у нас находится еще 15 беременных, но это такая изменяемая цифра, потому что часть из них переедет в другие регионы, а кто-то осядет у нас в области. Мамы с младенцами в основном живут самостоятельно, некоторые уезжают на Украину (было два таких факта), 5 мам живут в ПВР Белгородской области. Время пребывания их в ПВР Белгородской области зависит от того, как себя будет чувствовать ребенок, когда он окрепнет для того, чтобы мама с ребенком могла переехать в другой регион, либо от их желания пребывания там (некоторые семьи, имея желание остаться в области, начинают вести самостоятельно хозяйство, дом, находят работу). Если мама получила статус беженца или вид на жительство, она может получать ежемесячное пособие по уходу за ребенком.

Федор Лукьянов: России нужно действовать зеркально в энергетических отношениях с ЕС

Федор Лукьянов (профессор-исследователь НИУ "Высшая школа экономики")

Страсти по российскому газу принимают в Евросоюзе нешуточный оборот. Профилактика турбин, качающих сырье по "Северному потоку", которая в штатной ситуации была бы никому не интересной рутиной, сейчас превратилась в большую политическую проблему. Как и прокачка через участки украинской ГТС, находящиеся на неподконтрольных Киеву территориях.

Юридические аспекты происходящего оставим специалистам, но рискнем заметить, что сейчас они не играют определяющей роли. В Европе (не только в ЕС, а в географической Европе) происходит масштабный форс-мажор, а это обстоятельство предусматривается любыми контрактными обязательствами как повод для их приостановления. Тот факт, что данный форс-мажор не признается официально, - политическая игра, в которой каждая из сторон хочет даже не выиграть, а меньше других проиграть (бывают и такие правила). Ну и отложить некое решающее столкновение в энергетической сфере, которое не неизбежно, но все более вероятно.

На протяжении более чем полувека энергетическое сотрудничество служило стратегической опорой отношений СССР/России и Европейского сообщества/союза. Сложившееся на этой основе сотрудничество было крайне благоприятно для обеих сторон. Европа получала дешевый газ, наличие которого серьезно повышало ее конкурентоспособность на мировом рынке и до окончания холодной войны, и особенно после. Москва обрела не только стабильный финансовый поток, но и весьма важное для нее взаимодействие в сфере машиностроения. С завершением холодной войны совместная работа заметно активизировалась - обоюдные ограничения в сфере политики и безопасности снизились, хотя и не исчезли. Как бы то ни было, взаимная зависимость и взаимная же выгода укрепляли интерес к сохранению и развитию кооперации, а она считалась залогом прочного мира и стабильности.

Обстоятельства стали меняться отнюдь не в 2022 году, а много раньше. С одной стороны, появление транзитных государств, стремившихся извлечь для себя максимальную пользу из советских труб, усложнило схему. Добавились элементы, которые ранее не предусматривались. А в силу чисто политической логики развития европейского проекта (расширение на восток со смещением центра тяжести всей системы) воздействие транзитных факторов стало все больше влиять на принятие решений в Западной Европе. С другой - курс Европы сначала на диверсификацию источников сырья, а потом и отказ от углеводородов не мог не пошатнуть сам фундамент. Ведь с конца шестидесятых все стояло на долгосрочных контрактах, которые обеспечивали обеим сторонам достаточно протяженный горизонт планирования. В начале XXI века он начал сокращаться, параллельно с этим процессом росла и нервозность поведения.

События 2022 года показали: политические резоны или импульсы полностью перебороли экономическую целесообразность. А в этих условиях взаимная связь и зависимость становятся обстоятельством, не смягчающим естественное для крупных международных игроков соперничество, а отягощающим. Вот и начинается та самая игра в гляделки, когда проверяются выдержка и выносливость собеседников.

"Газпром" и Россия действуют, что называется, по инструкции: положена профилактика, значит, профилактика и т.д. В нормальной обстановке все это элементарно согласовывается с клиентом, пускаются в ход резервные мощности, запасные пути, способов решить вопрос множество. В обстановке ненормальной все становится проблемой. Не говоря уже о том, что доверие и в политике, и в бизнесе - продукт скоропортящийся и очень медленно восстанавливающийся. Если последнее вообще происходит.

По состоянию на сегодняшний день представить себе восстановление прежнего характера энергетических отношений между Россией и Евросоюзом невозможно. Сейчас управление этими отношениями становится инструментом политического воздействия прежде всего со стороны России, но как ответ на меры экономического наказания, предпринятые Евросоюзом весной и летом. В теории мог бы быть возможен некий размен, то есть снижение давления на обоюдной основе. Но для этого нужна способность принимать прагматические решения, сейчас же она, если очень мягко сказать, ограничена. Пример Венгрии показывает, что это, в принципе, возможно, но Будапешт - исключение. Правда, реакция правительств разных стран на требование Еврокомиссии директивно сократить потребление газа на 15 процентов вызвало широкое неприятие, столицы хотят сами решать, когда, как и насколько это можно делать. В итоге пока договорились на добровольные и нефиксированные сокращения. Дальше все будет зависеть от характера противостояния по многим линиям - на Украине, внутри ЕС, между Россией и Западом в целом.

Значимость российско-европейских энергетических связей на ближайшем этапе очевидна - они будут служить регулятором общего состояния отношения. А вот на более длительную перспективу ожидать возврата к их приоритетности не приходится. Евросоюз официально ставит задачу как можно быстрее избавиться от российских источников. России, соответственно, следует действовать зеркально - как можно быстрее создавать инфраструктуру для других потребителей. Среди них, вероятно, могут быть и европейские страны, но уже точно по отдельности и в каждом случае на своих условиях.

СК РФ закончил дело об организации хищения из нефтепровода гражданином Латвии

Наталья Козлова

Следственный комитет РФ объявил, что в Брянске завершено расследование серьезного уголовного дела о повреждении магистрального нефтепродуктопровода и хищении дизельного топлива в особо крупном размере.

СК по Брянской области предъявил обвинение гражданам Российской Федерации и Латвийской Республики в совершении в составе организованной преступной группы преступлений, о которых говорится в статье 215.3 Уголовного кодекса РФ - "повреждение нефтепродуктопровода, которое повлекло нарушение его нормальной работы, совершенное из корыстных побуждений в отношении магистрального трубопровода". Еще этим гражданам добавили статью 158 УК РФ - "кража, совершенная из нефтепродуктопровода организованной группой в особо крупном размере".

По версии следствия, организованная преступная группа, которая эту аферу провернула, была создана весной прошлого года в столице. Детали расследования корреспонденту "РГ" рассказал следователь Александр Шпаков. Это он вел расследование. Самым главным итогом этого дела, которое заняло 14 томов, следователь назвал то, что правоохранителям удалось раскрыть всю цепочку от организатора преступления - гражданина Латвии. Фамилию этого иностранного гражданина следователь не назвал, но сообщил, что он 1975 года рождения. Гражданин иностранного государства оказался человеком в криминальном смысле опытным. Он уже имел проблемы с законом и был судим. Более того, в своем государстве он еще совершил тяжкое преступление - убийство, но смог сбежать и был Интерполом объявлен в международный розыск.

Сам нефтепровод, который приглянулся иностранному гражданину, проходил в Брянском районе Брянской области. Схему хищения нефтепродуктов этот человек придумал весьма интересную.

Будущие фигуранты уголовного дела не просто открыто врезались в магистральный нефтепровод и крали из него солярку. Чтобы красть тоннами, а эти люди успели, по подсчетам следствия, украсть больше 30 тонн, они должны были все делать максимально скрытно. Поэтому бандиты под видом коммерсантов сняли на одном из местных предприятий ангар. Почему злоумышленники остановились именно на этом предприятии по производству красок?

Дело в том, что промышленное предприятие, где арендовали ангар, располагалось в крайне удобном для этих людей месте - недалеко от нефтепровода. Из этого арендованного ангара бандитами был сделан подкоп к нефтепроводу, врезка, установлено оборудование. Загрузка краденого топлива шла уже в ангаре. Часть из тех 30 тонн, что удалось слить, бандиты успели продать.

В само помещение арендованного ангара до "начала погрузочных работ" эти люди совершенно открыто завезли всю необходимую технику. Ну а появление грузовых машин у ангара ни у кого на предприятии не вызывало никаких вопросов - там же коммерческая структура, и она якобы работает.

Расчет организатора преступления был верным - специфическая техника в лесу или в поле и грузовые автомашины для перевозки топлива обязательно бросятся в глаза посторонним гражданам. Врезку в магистральный нефтепровод и слив оттуда топлива в автомашины кто-то обязательно заметил бы и сообщил бы куда надо.

Следователь Александр Шпаков говорит, что попытки врезаться в нефтепроводы были и раньше. Но поймать удавалось лишь непосредственно исполнителей. Отличие этого дела и его основная сложность в том, что в этом случае удалось вычислить, а позже и поймать организатора преступления.

Этот иностранец как опытный человек скрывался профессионально. Он жил далеко от места преступления - в Москве. Причем жил по поддельным документам на другое имя. Но и это его не спасло. Задерживать иностранного гражданина пришлось сотрудникам брянской полиции при поддержке столичных коллег.

В СК лишь уточнили, что "преступление выявлено оперативными сотрудниками УФСБ и УМВД России по Брянской области".

Прокуратура с собранными доказательствами следствия согласилась и утвердила обвинительное заключение. В самое ближайшее время тома этого уголовного дела будут отправлены в суд.

По российской уголовной статье о повреждении магистрального нефтепровода можно получить до 5 лет лишения свободы и солидный штраф. Если российский суд признает организатора хищения солярки виновным, то он проведет положенный срок в отечественных местах лишения свободы, а потом будет передан Латвии, которая уже несколько лет его ищет и наверняка хочет задать своему гражданину немало вопросов. Правда, по другому уголовному делу.

Три детских школы искусств в Дагестане, Красноярском крае и Тамбовской области капитально отремонтировали в рамках нацпроекта "Культура"

Татьяна Ткачёва

Талантливые ребята из Дагестана, Красноярского края и Тамбовской области начнут учебный год в обновленных "музыкалках" и "художках".

У детей Котовска, что на Тамбовщине, праздник. После капремонта открыли детскую школу искусств (ДШИ). Ее воспитанники часто побеждают на всероссийских конкурсах. Им доступно 17 специальностей, даже очень редкие - "Гармонь русская" и "Гусли звончатые".

Зданию школы без малого 90 лет. Благодаря нацпроекту "Культура" его капитально отремонтировали. Работы и закупка музыкальных инструментов обошлись в 75 миллионов. Найти их в муниципальном бюджете еще долго не смогли бы. "Учащиеся - а это 900 человек - и преподаватели получили уютную школу, - радуется ее директор Елена Васяткина. - По нацпроекту мы получили и оборудование для виртуального концертного зала".

В дагестанском райцентре Хив также полностью готова ДШИ к приему учеников. В конце 1970-х здание довоенной постройки приспособили под сельскую музыкальную школу. Позже ввели и занятия по изобразительному искусству. Здесь сложился замечательный коллектив педагогов. А условия - спартанские. Теперь школа полностью модернизирована. Капремонт, новая мебель, музыкальные инструменты.

В разгаре и ремонт школы в селе Маджалис. Подрядчик обещает закончить его в августе. Приземистое одноэтажное здание 1970 года постройки давно нуждалось в капитальной модернизации. Деньги на нее выделили по нацпроекту. Как рассказала директор школы Барият Джаватова, после ремонта здесь будут заниматься более 500 ребят по направлениям - музыкальное, художественное, хореографическое.

Переезжают в отреставрированный корпус и ученики ДШИ имени художника А. Знака в Ачинске (Красноярский край). Масштабная модернизация заняла полтора года. В качестве грузчиков и сборщиков мебели помогли родители и волонтеры - сотрудники местного нефтезавода. Во дворе хотят разбить сад для зимнего пленэра. Поделиться со школой цветами может любой неравнодушный горожанин.

Ольга Ярилова, заместитель министра культуры РФ:

- По нацпроекту "Культура" к 2025 году планируется капитально отремонтировать 989 детских школ искусств. План выполнен уже на 44 процента.

Продолжается их оснащение - предстоит охватить 1842 учреждения. В тысячу школ искусств и училищ новые музыкальные инструменты, оборудование и учебная литература уже поступили.

Верховный суд разъяснил, когда застройщик должен компенсировать людям расходы на съемное жилье

Очень любопытное и полезное для граждан разъяснение сделал Верховный суд РФ, когда пересматривал итоги спора строительной компании и дольщика, точнее - дольщицы. Гражданка устала ждать, когда ей достроят жилье. Все это время дополнительного ожидания женщина вынуждена была тратить деньги на наем квартиры.

Ее ситуация была совершенно стандартной - строительная компания больше чем на полгода затянула со сдачей многоквартирного дома. Подчеркнем, что затянутые сроки строительства жилья встречаются чаще, чем случаи, когда дом сдают точно в срок. Так что это не было чем-то из ряда вон выходящим. Произошел наш случай в Московской области. О нем рассказал портал "Право.ru". Одна из дольщиц все время, пока дом достраивали, платила за съем квартиры, а потом решила взыскать с застройщика эти траты. Сам он на такие расходы не пошел, и женщина обратилась в суд. Первая инстанция с ней согласилась. А апелляция и кассация решили, что дама могла жить по месту регистрации в Рязанской области, а не тратить деньги на аренду помещения в том районе Подмосковья, где строился дом.

Но когда дело дошло до Верховного суда РФ, тот объяснил, почему дольщик все-таки имеет право на компенсацию своих трат от застройщика.

А теперь расскажем детали этого гражданского дела.

Наша героиня переехала в подмосковный Дмитров из города Сасово Рязанской области. Но пока строился дом, она продолжала быть прописана в Рязанской области. Дело в том, что женщина работала в Дмитрове, поэтому и жилье решила купить именно здесь.

Гражданка несколько лет назад заключила договор долевого участия с фирмой-застройщиком на 2,6 миллиона рублей. В ее договоре была дата, когда застройщик передаст гражданке оплаченную ей однокомнатную квартиру.

Все время, пока шло строительство дома, женщина снимала жилье в Дмитрове. Но уже вышли все сроки, указанные в договоре, а справить новоселье еще не получалось. А это для нее означало дополнительные расходы на съемное жилье.

Гражданка рассудила вполне здраво - она платит не лишние для нее деньги за аренду из-за застройщика. Так пусть он ей их и компенсирует.

Пришлось идти в суд. В иске женщина указала, что из-за нарушения предусмотренного договором срока она просит взыскать с застройщика неустойку - 260 816 рублей. Плюс потребительский штраф - 50 процентов от присужденной суммы. Еще истица добавила компенсацию морального вреда 50 000 рублей и расходы на съемное жилье за полгода с лишним.

Дело слушал Дмитровский городской суд Московской области, и он согласился, что ответчик передал квартиру с опозданием, поэтому клиент может требовать компенсацию убытков согласно статье 15 Гражданского кодекса - "Возмещение убытков". Поэтому удовлетворил требования гражданки. Но частично. Суд уменьшил сумму неустойки до 110 000 рублей, компенсацию морального вреда до 10 000 рублей, штраф до 20 000 рублей и убытки до 150 000 рублей.

Застройщик пошел обжаловать это решение. Московский областной суд не согласился, что истец может компенсировать убытки за съем квартиры. И решил, что между просрочкой застройщика и затратами по найму жилого помещения нет причинно-следственной связи.

"Истец не доказал невозможность проживания по месту регистрации в Рязанской области, трудовой деятельности в этом регионе", - сказано в его решении.

Суд счел съем жилого помещения не вынужденной мерой, а личным желанием истца. Апелляция приняла новое решение об отказе во взыскании расходов на арендуемое жилье. В остальной части суд оставил без изменения акт первой инстанции. С подходом согласился Первый кассационный суд общей юрисдикции.

Но наша героиня с такими решениями была не согласна и отправилась дальше - в Верховный суд. И оказалась права.

ВС сказал, что застройщик обязался передать квартиру истцу в один срок, но на деле передал лишь полгода спустя.

Судебная коллегия по гражданским делам ВС подчеркнула - истец была прописана в городе Сасове Рязанской области, который расположен далеко от места фактического проживания и работы гражданки. При этом другого жилья в Москве или Московской области у нее нет.

Еще ВС сказал, что истице должны были передать готовую квартиру после всех отделочных работ. То есть она могла бы сразу переехать и не тратить деньги на съем. Но из-за несвоевременной передачи объекта она вынуждена была оплачивать временное жилье.

Поэтому судьи Верховного суда РФ не согласились с выводом апелляции об отсутствии связи между просрочкой застройщика по передаче объекта и затратами истца.

Эксперты утверждаю, что подобные иски уже были. И у граждан, которые потребовали вернуть им деньги, есть шанс на победу, если дольщики смогли в суде доказать, что у них нет другого места жительства.

Специалисты советуют попавшим в такую ситуацию гражданам представлять в суд договоры найма жилья, заключенные после прописанного в договоре срока передачи человеку квартиры застройщиком.

В итоге Верховный суд РФ по этому делу отменил решения апелляции и кассации и оставил в силе решение первой инстанции, которая согласилась с требованиями дольщицы.

Наталья Козлова

Художественный руководитель «Донбасс Оперы» Вадим Писарев: «Наступил момент истины»

Елена ФЕДОРЕНКО

Народный артист Украины Вадим Писарев, худрук «Донбасс Оперы», как называют Донецкий академический театр оперы и балета имени А.Б. Соловьяненко, рассказал «Культуре», чем живет сегодня его родной город, почему театр не показывает спектакли и как Минкультуры РФ приходит на помощь.

Мы беседовали в дни Международного конкурса артистов балета в Москве, Вадим Писарев — член жюри этого старейшего и престижного творческого состязания.

— Какая сейчас ситуация в Донецке?

— Военная операция продолжается, что диктует свои условия, определяет сложившуюся ситуацию, ставит вопросы, очень серьезные. Военное противостояние — большое горе, чудовищная трагедия. Населенные пункты, к счастью, освобождаются от националистов, но и сегодня город обстреливается, снаряды выпускают даже по жилым районам, каждый день гибнут мои земляки. Люди гуляют с детьми, и вдруг слышится крик: «Все в подвал!». И через минуту уже никого нет на детских площадках, а в песочнице остаются только игрушки. Я неоднократно был тому свидетелем, и это — страшно. Взрывы гремят не где-то вдали, а рядом. Стреляют из Авдеевки, расположенной в четырнадцати километрах от Донецка, именно оттуда бьет украинская артиллерия. Люди получают ранения, горят дома. Но все надеются на скорую спокойную жизнь и верят в мирное будущее.

— Шесть лет назад мы разговаривали с вами, и не забыть сказанные слова: «Испытываешь мучительную боль, когда на твоей земле убивают».

— Я помню нашу встречу, но, поверьте, я не рассказал вам и толики того, что происходило на Донбассе. Почему? Мешал ужас, который мы переживали, и всю тяжесть я держал в себе. За последние годы погибли почти пятьсот наших донецких детей. Смерть настигала их, когда они привычно шли в школу, ехали в троллейбусах, играли во дворах — безумие и беспредел, если дети умирают от бомб и осколков. В городе появились детские кладбища. Когда неделю назад я читал открытое письмо Михаила Барышникова президенту России, то думал, написал бы он его, если бы увидел эти погосты? Да и в России он не был почти полвека. Все восемь лет на нас никто не обращал внимания. Если бы Россия не заступилась, то кошмар и дальше продолжался бы. Мы уже привыкли — к выстрелам, взрывам, привыкли к тому, что нас убивают. Минские переговоры без конца заводили в тупик, соглашения не выполнялись. И все понимают, чьих рук это дело — Америка столкнула два народа, ужасно, что им это удалось. Жители Донбасса, и я лично, очень благодарны России, Владимиру Путину и Владимиру Жириновскому, светлая ему память.

— В эти годы кошмара не было мысли уехать, поменять место работы?

— У меня возникало иное желание — взять ружье или автомат и защищать свою родину. Я, к слову, в резерве и состою. Многие артисты и работники театра сейчас воюют.

— Театр «Донбасс Опера» закрыт?

— Ни на один день театр не прекращал работать — жизнь продолжается, люди ходят на службу. Нам хочется вселить в них надежду, доказать всем, что скоро все наладится — и мы занимаемся, репетируем, создаем новые спектакли, поддерживаем наш репертуар.

— И спектакли встречаются со зрителями?

— Нет, все показы отменены в целях обеспечения безопасности зрителей в связи с угрозой агрессии против Донецкой Народной Республики со стороны Вооруженных сил Украины. Город сейчас избегает массовых скоплений людей — туда, где они собираются, могут прицельно выпустить снаряды. Вы же знаете, как было сфальсифицировано приглашение на центральную площадь, где решили собрать матерей, чтобы якобы они могли узнать о сыновьях, которые по мобилизации попали в армию. Назначались день и время — полдень, ожидали шестьсот человек. В запланированный час прогремел взрыв. Погибли тридцать человек. Жертв могло быть гораздо больше, если бы люди повелись на провокацию, но дончане поняли, что это фейк. Жители Донецка сейчас большими группами не собираются, потому мы и не показываем наши спектакли. Когда шарахнула «Точка-У», то в нашем балетном зале выбило восемь окон. Мы убрали осколки и продолжили репетицию.

— Сохранить труппу без живых выступлений нелегко...

— Труппа в хорошем состоянии — в непростое время нас поддержали Министерство культуры Российской Федерации и Росконцерт. Благодаря их инициативе и помощи мы провели гастроли по России. Это был большой тур: Краснодар, Ростов-на-Дону, Сочи, Ставрополь, Волгоград.

— Какие спектакли показывали и как их принимали?

— Возили два спектакля: «Тысяча и одна ночь» и «Малыш и Карлсон» — выезжала балетная труппа и оркестр в полном составе. Оказалось, что показы спектаклей были важны не только для нас, но и для российской публики. Во многих городах, где проходили гастроли, нет своих балетных театров, а желание увидеть хореографические постановки велико — билеты распродавались буквально за два-три дня, в залах не было свободных мест. Принимали тепло и искренне. Зрители ждали нас у служебного входа, подходили на улицах, расспрашивали о нашей жизни, удивлялись, как Донецкий театр смог выстоять и во время спецоперации показать такие красивые и профессиональные балеты. Мы чувствовали, как люди переживают за нас, во время спектаклей и бесед возникало единение — через нашу историю, традиции, общую культуру. «Нам важно быть вместе», — говорили зрители и не сомневались, что наше дело правое и мы победим.

— Еще гастроли планируются?

— Приглашения получают наши солисты — в Москве на Красной площади в концерте в честь Дня славянской письменности и культуры принимал участие баритон Максим Алексейчук, он представлял нашу республику. Молодой солист «Донбасс Оперы», лауреат Международного конкурса Артем Ярошевич недавно выступил в нескольких программах на московских сценах, а 12 июня в Доме романса состоялся его сольный концерт «Любимый наш город, любимый Донбасс». Артисты, не уехавшие на выступления в другие города, занимаются, репетируют, сохраняют свою форму.

— Как мотивируете оставшихся артистов?

— Без устали повторяю: «Не теряйте время, учите новые партии, совершенствуйте мастерство». Если завтра закрытый режим работы театра будет отменен, то мы должны быть готовы сразу «выдать» спектакль. На следующий же день мы готовы показать «Дон Кихота», «Шопениану», «Франческу да Римини» и те, что «прокатили» по России: «Тысяча и одна ночь», «Малыш и Карлсон». Серьезная мотивация — намеченные на сентябрь выступления в Большом театре с оперой «Пиковая дама» и балетом «Пер Гюнт». После московских гастролей состоится тур по городам Золотого кольца — его тоже организовало Министерство культуры Российской Федерации.

— Несколько лет назад вы говорили, что театральное здание оказалось в плачевном состоянии: от взрывов вылетели окна и двери, снаряды попали в театральный склад, и декорации нескольких спектаклей сгорели. Как сейчас чувствует себя ваш театральный дом?

— То, что смогли исправить своими силами, отремонтировали. Несколько спектаклей, декорации которых поглотил огонь, пришлось снять с репертуара. Здание, конечно, нуждается в реставрации — прежде всего, крыша. Рад и благодарен, что вновь протянула руку помощи Москва — мэрия столицы взяла шефство над фасадом и крышей нашего театра. Работы планируется провести за лето, чтобы артисты не занимались под каплями осеннего дождя.

— Понимаю, что время для прогнозов неподходящее, но все-таки — когда, думаете, сможете выйти на свою сцену?

— Надеюсь, в последнее воскресенье августа, когда отмечается День шахтера и День города. Тогда же вернемся к творческим планам, от которых временно пришлось отказаться. 27 марта, в Международный день театра, планировали выпустить премьеру оперы Александра Бородина «Князь Игорь». Шили костюмы, заказывали декорации, я сочинял сцену «Половецкие пляски». Отложили не только премьеру, но и празднование 90-летия театра. Верю, что торжество состоится.

— Балетная школа при Донецком театре, которую вы открыли три десятилетия назад, работает?

— В начале 90-х я создал школу, понимая: если есть школа, значит, у театра есть будущее. Никто из педагогов не уехал, школа работает. Московская и Вагановская академии на неспокойное время приютили часть наших детей в Москве и Петербурге. Марина Константиновна (М.К. Леонова — ректор МГАХ. — «Культура») приняла не только наших учеников, но и воспитанников из Харькова. Не все дети смогли выехать, и причины разные: не подготовлены документы, семья испытывает финансовые трудности, дети командиров остаются дома. Все они ежедневно ходят в школу, и я благодарен этим детям — несмотря на военные действия, они не пропускают ни одного урока. Я для них всегда нахожу время и с ними интенсивно работаю.

— Вернетесь из Москвы и сразу к детям в класс?

— Именно так. Мы с вами разговариваем, а они, уверен, сейчас стоят у станка и делают батман тандю и правильно делают — «пяточкой вперед и мизинчиком закрыть». Они понимают, что только профессионализм и чистота классического танца обеспечат им балетное будущее. Мы видим это по нынешнему конкурсу — учеников вагановской и московской школ определяешь сразу.

— Можете сказать, чем эти школы отличаются?

— Конечно. Работой стоп, рук, точными позициями, осанкой. Московская школа сейчас прекрасна — все высокие, красивые, восхищают воспитанные стопы с большими подъемами. В Петербургской — иные нюансы: внимание к пальчикам рук, позам, приземление в правильные позиции и, конечно, сохранение вагановских традиций в исполняемых вариациях.

— Вы довольны выступлением на конкурсе донецкой ученицы?

— Наша девочка не прошла в финал, но мы такой цели не ставили, времени на серьезную подготовку оказалось недостаточно. Главным было показать себя, напомнить, что мы живы и работаем.

— Вы вспоминаете Московский конкурс, на котором стали золотым лауреатом и фаворитом зрителей?

— Такое не забывается, шел 1985 год, я представлял Донецкий театр и очень хотел не подвести родной балет. После конкурса я взлетел, посыпались приглашения на участие в международных программах, мне открылся мир. Но, главное, я понял то, что могу повторить и сегодня, уже как руководитель: важно владеть русской школой классического танца, остаться ей преданным и развивать традиции русской культуры. Служить тому делу, которое выбрал.

Сейчас наступил момент истины, и каждый должен определить — не для окружающих, а для себя — с кем ты? Я — с российской культурой, с Чайковским, с Пушкиным, с Прокофьевым, который, кстати, уроженец Донецкой области, со школой русского балета.

— С того конкурса прошло 37 лет. Состязание изменилось?

— Конкурс — живая структура. Он преобразился. В современном танце сегодня безграничные возможности. Тогда у нас был, пожалуй, один экспериментатор — Борис Эйфман, его «Двухголосие» на музыку «Пинк Флойд» считалось спорным, сексуальным, его даже запрещали. Номера Эйфмана шли в авангарде — одни ими восхищались, другие — не воспринимали, и это было здорово. Сейчас хореографов много, им в помощь — мощная современная аппаратура. Правда, потрясающими световыми эффектами все и ограничивается.

В классике выросла техника танца. У нас никто не делал тройной со де баск, а сейчас этим прыжком владеют многие. Револьтады в своей балетной молодости я видел только в исполнении Юрия Кузьмича Владимирова, которого мы называли «вертолетом», — сегодня этот прыжок делает почти каждый, мы первыми подтянулись. Шикарным стало вращение, появились новые интересные комбинации движений. Техника развивается потому, что сохраняется основа — русская школа классического танца. Ей я буду верен всегда.

— Ваша жизнь — школа и театр — или есть еще какие-то обязанности?

— Давайте вас удивлю: мое хобби — выращивание яблонь. У меня 24 плодоносящих дерева, я за ними слежу, делаю прививки — на одной яблоне шесть сортов. Идут военные действия, а мы создаем прекрасное — и в театре, и в садах. Работаем интенсивнее, чем в мирное время. Зрители к нам попадают как на праздник, дети «заходят» в волшебную сказку. В этом мы чувствуем миссию искусства.

Вадим ПИСАРЕВ — человек известный в балетном мире — работает в труппе Донецкого театра с 1983 года. Стажировался в Большом театре, побеждал на балетных конкурсах в разных странах, среди его престижных наград — приз ЮНЕСКО «Лучший танцовщик мира». Он с успехом выступал более чем в 200 странах, получал приглашения на работу от разных трупп, но ни одна из них не смогла его оставить. Он всегда возвращался в родной город, столицу шахтерского края, в свой театр Донбасса. В 1992-м создал Школу хореографического мастерства — ее выпускники работают в «Донбасс Опере» и ведущих театрах мира. Многие инициативы Писарева приобрели широкую известность, одна из них — фестиваль «Звезды мирового балета», который имел грандиозный успех.

Россия. Украина. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 26 июля 2022 > № 4222756 Вадим Писарев

Чистые Голубые озёра

Столичные железнодорожники присоединились к акции «Вода России»

Волонтёры Московской дороги в ходе акции «Чистые Кондуки» в пятницу, 22 июля, помогли собрать на особо охраняемой природной территории «Романцевские горы» более 460 мешков мусора.

Экологическая акция по сбору мусора на берегу Голубых озёр, одной из достопримечательностей Тульской области, была организована в рамках Всероссийского экомарафона «Вода России» Министерством природных ресурсов и экологии Тульской области, администрацией муниципального образования Узловский район и региональной общественной организацией «Экологическая защита». К ней присоединились и 30 волонтёров МЖД – работников столичной магистрали и юных железнодорожников ТДЖД.

«Инициатива проведения экоакции в Кондуках появилась во время работы первого Форума социального благополучия ОАО «РЖД», – рассказывает заместитель начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД» Юлия Брагина. – Уже в процессе проработки идеи было решено объединить силы с Всероссийской акцией по очистке от мусора берегов водных объектов «Вода России». Планируем продолжать совместные акции, чтобы наши сотрудники могли обмениваться опытом с волонтёрами других компаний».

Голубые озёра рядом с деревней Кондуки представляют собой затопленные угольные карьеры. Водное зеркало окружают терриконы (песчаные отвалы), или так называемые Романцевские горы. Всё вместе это создаёт совершенно уникальный природный пейзаж. Место, получившее в 2018 году статус особо охраняемой природной территории местного значения, привлекает туристов со всех уголков России. Только за один уик-энд его могут посетить до 15 тыс. человек, но убирают за собой далеко не все.

«Несмотря на наличие контейнеров, отдыхающие оставляют кучи мусора, – поделилась участница акции, администратор телекоммуникационной сети Московского ИВЦ Евгения Муратова. – Невозможно оставаться равнодушным, видя такое небрежное отношение к природе. Мы собирали мусор раздельно – стекло, пластик, металл и прочие отходы, непригодные к переработке. Думаю, что подобные регулярные акции могут сыграют свою роль в изменении экологического сознания граждан. Спасибо организаторам за возможность сделать наш мир чище».

По итогам акции добровольцы собрали более 460 мешков мусора. 60% собранных отходов – это вторичное сырьё, которое пойдёт на переработку.

По завершении уборки территории участников ожидали также спортивные и образовательные мастер-классы, концертная программа и угощение из полевой кухни.

Дмитрий Машков

Курская АЭС выработала триллионный киловатт-час

25 июля 2022 года зафиксирован значимый производственный показатель в истории эксплуатации Курской АЭС - с момента пуска атомная станция выработала 1 триллион киловатт-часов электроэнергии. Таким количеством можно обеспечить электропотребление 22 млн жителей России на протяжении 45 лет.

Также выработка такого объема электроэнергии позволила не допустить поступления выбросов парниковых газов в атмосферный воздух в объеме около 500 млн тонн эквивалента СО2.

«Наша атомная станция стала второй после Ленинградской АЭС в России, выработавшей триллион киловатт-часов. Огромное спасибо всем сотрудникам, ветеранам, подрядным организациям, деловым партнерам и всем, кто помогал нам идти к этому достижению, важному для энергобезопасности России, Атомная энергия позволила создать в Курской области один из экономических центров России, - отметил директор Курской АЭС Александр Увакин. - Уверен, что это не единственный триллион, выработанный Курской АЭС. И строящиеся энергоблоки помогут нам держать высокую производственную планку, обеспечивая энергией экономику нашего государства».

Сегодня электроэнергия Курской АЭС поставляется в 19 российских субъектов, делая жизнь людей комфортнее. На долю атомной станции приходится около 96 процентов установленной мощности всех электростанций области. Иначе говоря, девять из десяти лампочек, горящих в Курской области, работают на электроэнергии Курской АЭС.

Объем инвестиций ОАЭ в экономику Москвы близок к историческому максимуму

Пресс-служба мэрии Москвы сообщила, что за последние пять лет инвестиции Объединенных Арабских Эмиратов в московские инвестиционные проекты увеличились в 4,4 раза. По состоянию на 1 января 2022 года накопленные инвестиции бизнеса из ОАЭ в экономику Москвы составили $362 млн.

Наиболее привлекательными для иностранных инвесторов отраслями являются проекты в технологической сфере.

Для стимулирования притока ПИИ Москва предоставляет арабским инвесторам, готовым локализовать свое производство в городе, поддержку аналогичную той, что оказывается отечественному бизнесу. В частности:

• За иностранными компаниями закрепляется специальный статус, снижающий региональную налоговую нагрузку на 17–25%;

• Для компаний, размещающих свои производства в особой экономической зоне «Технополис “Москва”», действует мораторий на индексацию арендных ставок;

• Инвесторам доступны льготные займы от Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства.

• Арабским партнерам Москва также готова предложить различные механизмы государственно-частного партнерства. Например, концессионные соглашения, позволяющие инвесторам получать доход от эксплуатации городских объектов, контракты жизненного цикла, обеспечивающие поставщикам долгосрочную загрузку мощностей, офсетные контракты, гарантирующие компаниям сбыт продукции в обмен на локализацию в столице производства.

В последние годы, несмотря некоторые панические настроения и бегство иностранных инвесторов из России, наблюдался общий тренд на существенный прирост ПИИ из ОАЭ в российскую экономику, за 10 лет их объем увеличился в 19 раз, превысив показатель в $187 млн. При этом на Москву сегодня приходится почти половина накопленных иностранных инвестиций России. По данным ЦБ, их объем составляет $251,4 млрд.

Рынок апартаментов Москвы: застройщики активизировались

Рост цены кв. метра среди апартаментов массового сегмента превысил не только динамику цены на апартаменты бизнес-класса, но и обогнал динамику удорожания квартир аналогичного сегмента. Об итогах первого полугодия на рынке апартаментов «Стройгазете» рассказала директор по развитию компании «Метриум» Наталья Сазонова.

Наталья, расскажите вкратце об основных итогах первого полугодия 2022 года на рынке апартаментов в цифрах. Что с объемом (в метрах, лотах) и динамикой предложения?

В конце первого полугодия 2022 года на первичном рынке Москвы было представлено 79 апарт-комплексов массового сегмента и бизнес-класса. В них насчитывалось 6,5 тыс. лотов общей площадью 249,2 тыс. кв. м. За 6 месяцев объем предложения вырос на 32,1%, а суммарный метраж – на 19,6%.

Какие изменения произошли в структуре предложения?

Первое место по объему предложения в апарт-комплексах по-прежнему занимает ЮВАО (24,3%; -0,7%). На второе место вышел САО (13,9%; +5,9%). Стоит отметить значительный прирост экспозиции в ЮЗАО, доля которого выросла до 10,1% (+8,5%). На 4,3% снизилась доля ЦАО (до 4,3%).

За полгода в структуре предложения на 10,4% выросла доля апартаментов эконом-класса (до 18,1%). Сопоставимо снизилось доли проектов комфорт-класса (до 30,9%) и бизнес-класса (до 51%).

С начала года на 12,1% (до 29,2%) увеличилась доля предложения во введенных в эксплуатацию объектах. Это объясняется активным выходом на рынок проектов редевелопмента от небольших застройщиков. Выросло количество вариантов на начальном этапе строительства (до 15,4%; +3,2%). Доля апартаментов в корпусах на стадии монтажа снизилась на 5,1% (до 38,4%), на этапе отделки – сократилось на 10,1% (до 17%).

В сегменте апартаментов, в отличие от рынка квартир, в первом полугодии наблюдается рост доли вариантов с чистовой отделкой (до 45%; +6,5%). Доля предложения без отделки снизилась на 1,6% (до 39,3%), с отделкой white box – на 5,7% (до 14,8%).

Как вели себя цены?

В июне 2022 года средневзвешенная цена квадратного метра в апартаментах массового сегмента достигла 269,5 тыс. рублей. За 3 месяца данный показатель вырос на 2,3%, за 6 месяцев – на 8%, за год – на 12,8%. В свою очередь, в апарт-комплексах бизнес-класса данный показатель составил 352,3 тыс. рублей (-3,2% за квартал, +1,9% за полгода, +17,2% за год).

Что происходит с реальным спросом и количеством сделок?

В январе-июне 2022 года в апарт-комплексах массового сегмента и бизнес-класса было заключено порядка 2,7 тыс. договоров долевого участия (учитывались только сделки физических лиц, без оптовых покупок). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество ДДУ сократилось на 19,3%. Однако реальный уровень спроса скорее всего выше: 51,9% от общего числа проектов с апартаментами уже введены в эксплуатацию и реализуются по договорам купли-продажи.

Выделите основную тенденцию первого полугодия 2022 года на рынке апартаментов.

В первом полугодии 2022 года наблюдается высокая активность застройщиков: на рынок вышли 20 новых апарт-комплексов. Стоит отметить, что 16 из них – проекты редевелопмента существующих зданий.

Рост средневзвешенной стоимости квадратного метра в апарт-комплексах массового сегмента (+8% за полгода) превысил показатели для новостроек с квартирами аналогичного класса. Причина такой динамики – увеличение доли готового предложения с финишным ремонтом. Такие варианты зачастую отличаются небольшой площадью, что отражается на итоговых значениях.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 26 июля 2022 > № 4146076 Наталья Сазонова

Цены не соответствуют тенденциям: итоги первого полугодия на столичном рынке бизнес-новостроек

В первые шесть месяцев 2022 года на московском рынке новостроек бизнес-класса вырос объем предложения, а спрос и количеству заключенных ДДУ значительно снизилисль. При этом средняя стоимость квадратного метра выросла 9,1%, а стоимость квартир — на 7,1%. Об итогах первого полугодия текущего года на рынке столичных бизнес-новостроек в цифрах «Стройгазете» рассказала директор по развитию компании «Метриум» Наталья Сазонова.

Наталья, что с объемом (в метрах, лотах) и динамикой предложения?

По итогам января-июня 2022 года на первичном рынке столицы было представлено 93 жилых комплекса бизнес-класса. Суммарный объем предложения в конце июня достиг 12,8 тыс. квартир общей площадью 868,3 тыс. кв. метров. За полгода количество вариантов выросло на 9%, а их метраж – на 7%.

Какие изменения произошли в структуре предложения?

Структура предложения по округам за полгода претерпела изменения. Доля лидера по итогам 2021 года, ЮАО, сократилась на 6,6% (до 18,7%), из-за чего он переместился на третье место. Первые две строчки заняли ЗАО (21,1%; +0,2%) и СЗАО (20,4%; +2%).

В течение первого полугодия получили разрешение на ввод несколько реализуемых корпусов, благодаря чему доля готового предложения выросла до 9,9% (+0,9%). Выход на рынок нового объема предложения в проектах на начальной стадии готовности повлек за собой рост доли таких вариантов до 36,5% (+3,5%). Доля квартир в домах на этапе отделки снизилась на 3,7% (до 14,5%).

За полгода не произошло существенных изменений в распределении предложения по комнатности. По-прежнему наиболее широко в новостройках бизнес-класса представлены двухкомнатные (36,5%), однокомнатные (27,9%) и трехкомнатные (22,9%) квартиры. За шесть месяцев на 1,2% выросла доля студий (до 8,1%). Меньше всего на рынке многокомнатных вариантов (4,6%).

В перовом полугодии 2022 года в новостройках бизнес-класса, как и по итогам 2021 года, почти две трети (65,4%; +2,3%) квартир представлены без отделки. На варианты с предчистовой отделкой приходится 24,6% (-0,5%), с чистовой – 10% (-1,8%).

Как вели себя цены?

В конце июня 2022 года средневзвешенная цена квадратного метра в столичных новостройках бизнес-класса достигла 429,9 тыс. рублей. За квартал данный показатель вырос на 1,7%, за полгода – на 9,1%, за год – на 16,2%.

Средний бюджет предложения в проектах бизнес-класса по итогам первого полугодия составил 29,1 млн рублей. Это на 7,1% больше, чем шесть месяцев назад.

Что происходит с реальным спросом и количеством сделок?

В столичных новостройках бизнес-класса в течение первого полугодия было заключено порядка 7,4 тыс. ДДУ (учитывались только сделки физических лиц, без оптовых покупок). Это на 33,9% меньше, чем в январе-июне 2021 года. Доля ипотечных сделок за полгода выросла на 10%, достигнув 62%.

Выделите основную тенденцию первого полугодия 2022 года на рынке новостроек бизнес-класса.

По итогам первых шести месяцев было реализовано 7,4 тыс. квартир. Относительно января-июня 2021 года было заключено на 34,7% меньше ДДУ (11,3 тыс. лотов было продано в первом полугодии 2021 года). В июне 2022 года доля ипотечных сделок выросла до 62%. Для сравнения в 2021 году средняя доля сделок с привлечением кредитных средств составила 52%.

Авторы: СГ-Онлайн

Владимир Соловьев о ходе проектирования Российской орбитальной станции

В конце мая на совместном заседании президиума Научно-технического совета Роскосмоса и бюро Совета РАН по космосу обсуждался ход первого этапа эскизного проектирования Российской орбитальной служебной станции. Были рассмотрены два варианта ее размещения: на орбите наклонением 51.6°, где сейчас летает МКС, и на высокоширотной наклонением 97°.

Об одном из вариантов станции журналу «Русский космос» подробно рассказал руководитель полета российского сегмента МКС, действительный член РАН, летчик-космонавт, дважды Герой Советского Союза, генеральный конструктор по пилотируемым системам и комплексам Российской Федерации, генеральный конструктор РКК «Энергия» имени С.П.Королева Владимир Алексеевич Соловьев.

– Владимир Алексеевич, зачем понадобилось создавать новую станцию?

– С начала 1970-х годов Советский Союз, а затем Россия работают над программой длительных пилотируемых орбитальных полетов. Мы прежде всего старались создать надежные транспортные комплексы, системы и оборудование, обеспечивающие комфортное и безопасное пребывание человека на орбите, высокоэффективные системы энергообеспечения, надежные, очень точные системы навигации и ориентации и многое другое. С учетом географического расположения космодрома Байконур выведение на орбиту наклонением 51.6° обеспечивало наилучшие значения по массе полезной нагрузки на околоземной орбите за счет «привлечения» дополнительной скорости вращения Земли. Это позволяло наиболее эффективно решать вышеперечисленные задачи, для которых собственно значение наклонения орбиты не имело существенного значения.

В настоящее время отчетливо проявляются главные минусы продолжения использования этого наклонения: невозможность осматривать большую часть территории России, расположенную в основном на более высоких широтах. К тому же выведение на наклонение 51.6° с космодрома Восточный, основного для будущей пилотируемой программы, потребует больших затрат на создание поисково-спасательного комплекса.

Кроме того, решением руководителей космических агентств – партнеров по МКС срок эксплуатации станции был определен 2024 годом, и сейчас нам необходимо решать, что делать в будущем, и уже начинать работы по пилотируемым программам, которые будут реализовываться после этого срока.

Ни для кого не является секретом, что ресурс первых модулей МКС, рассчитанный на 15 лет, превышен более чем в полтора раза. И в последнее время наметилась тенденция увеличения времени, затрачиваемого космонавтами на обслуживание и ремонт бортовых систем, исчерпавших свои ресурсы. На выполнение научных экспериментов у экипажа остается все меньше времени.

В нашей стране обсуждение того, как российская пилотируемая космонавтика будет развиваться после программы МКС, идет уже давно. В Совете по космосу РАН еще лет шесть назад рассматривался этот вопрос. В обсуждении участвовали разного рода ведомства. Свои предложения высказывали предприятия Роскосмоса.

Известно, что NASA, не оставляя реализации орбитальных программ, решило всерьез вернуться к лунной пилотируемой программе. К их лунному проекту присоединились все партнеры по МКС, кроме России. Для руководства Роскосмоса стало очевидным, что нам на вторых ролях участвовать в американском лунном проекте не имеет смысла. Для нас ясно: прежде чем направлять на Луну космонавтов, надо определиться с необходимостью этого серьезного и весьма дорогого шага, провести довольно большой объем исследований автоматическими аппаратами.

Никоим образом не приуменьшая значения программ освоения Луны, РКК «Энергия» предложила считать первоочередным проект создания Российской орбитальной служебной станции (РОСС) на орбите наклонением к плоскости экватора около 97°, а также сделать Научно-энергетический модуль (НЭМ), предназначенный для российского сегмента МКС, основой РОСС. Это предложение одобрено высшим руководством страны.

– Если будет окончательно принят этот проект, не получится, что мы слишком затянем реализацию собственной пилотируемой лунной программы?

– Я целиком согласен с генеральным конструктором по автоматическим космическим системам Виктором Владимировичем Хартовым. Однажды он выступил на Королёвских чтениях с замечательным докладом, в котором обосновал необходимость сначала создать на Луне нужную инфраструктуру с помощью автоматов и только затем реализовывать пилотируемую лунную программу, предварительно подготовив на Земле существенные заделы для лунной базы. Просто поставить российский флаг на Луне, затратив на это колоссальные средства, нерационально. Я полагаю, что места на южном полюсе Луны хватит всем. А научную станцию надо разворачивать аккуратно, обеспечивая прежде всего безопасность космонавтов.

Надежное освоение Луны – дело дорогостоящее. В этой задаче считаю очень важным добиваться объединения усилий разных стран, как это было продемонстрировано в программе МКС.

– В чем особенности высокоширотного варианта РОСС?

– Решающую роль при выборе расположения будущей станции на высокоширотной орбите сыграли два момента. Первый: возможность максимального обозрения с ее борта своей территории, так как орбита наклонением 51.6°, по которой летает МКС, позволяет наблюдать в надире (непосредственно под трассой полета МКС. – Ред.) только около 10% нашей территории.

Второй момент: необходимость проведения начальной стадии медико-биологических исследований организма человека на орбите, которая в некоторых зонах менее защищена магнитосферой Земли от космического излучения. А это, в свою очередь, требуется для понимания того, с чем столкнутся будущие межпланетные экспедиции, которые также не будут иметь такой защиты.

В результате выбрали уникальную солнечно-­синхронную орбиту высотой 372 км от Земли и наклонением 96.9° (на первом этапе 334 км и 96.8°), обеспечивающую постоянные благоприятные условия для наблюдения своей (и не только!) территории.

Кроме того, эта орбита даст возможность обозревать не только всю территорию нашей страны, но и оба полюса Земли оптическими, инфракрасными, ультрафиолетовыми и другими детекторами, а также радиолокационными средствами, причем каждые полтора часа, что очень важно. Эта особенность орбиты позволит отслеживать и перемещение различных объектов в районах полюсов Земли, что дает принципиально новое качество исследованиям из космоса.

РОСС будет работать в автоматическом режиме и по необходимости будет посещаемой. В результате станция будет использоваться более эффективно не только в научных и хозяйственных интересах.

– Почему эту версию РОСС решено делать не постоянно обитаемой, а посещаемой? Нет ли в этом шаге движения назад?

– При создании этого варианта РОСС предлагается несколько изменить философию космических пилотируемых полетов, а станцию сделать технически более совершенной и эффективной в отношении получения результатов экспериментов и исследований. Ведь не секрет, что у нас с проведением космических экспериментов на МКС по различным причинам дела обстоят не очень хорошо (да и на «Мире» результативность была не очень высокой). И проблема не только в финансировании, но и в том, что МКС обладает определенными ограничениями. Она, например, постоянно находится в фиксированной ориентации, что не всегда удобно для ряда экспериментов по наблюдению Земли и космоса. Конечно, ощущается и недостаток располагаемых энергоресурсов, а это мешает проведению многих энергоемких экспериментов, например в области материаловедения, отработки методов получения новых материалов в космосе и других.

К тому же постоянное пребывание человека на орбите – высокозатратное мероприятие. Поить, кормить, одевать, обеспечивать кислородом и водой экипаж довольно дорого. Кроме того, полеты частично вне магнитосферы Земли увеличивают дозу облучения космонавтов, что несколько сокращает допустимую длительность полетов.

Зато у ученых Института космических исследований (ИКИ) РАН есть целый набор приборов для исследований в области физики космических лучей, которые было бы очень интересно разместить на станции. Но эти приборы, чтобы они надежно работали в автоматическом режиме, необходимо будет первоначально наладить. И это должен делать человек, с такими работами робот не справится.

Не следует забывать, что человек – создание уязвимое, а космос – среда агрессивная. По предварительным расчетам, экипажу достаточно работать на станции один-два месяца для выполнения пуско-наладочных и ремонтных работ, а также для экспериментов и работ в открытом космосе без какого-либо вреда здоровью. Потому предлагается сделать РОСС способной длительное время работать в автоматическом режиме. Пилотируемые полеты на РОСС предлагаем осуществлять только тогда, когда наберется необходимое количество работ, которые могут выполнить только космонавты. Нам еще предстоит найти разумный баланс между длительностью и частотой полетов.

Шаг вперед заключается в том, что от этапа пилотируемого освоения Россия переходит к этапу использования низкой околоземной орбиты.

– Как предлагается строить высокоширотную РОСС?

– Мы предлагаем ее строить двумя этапами. Если решение о ее строительстве будет принято до конца года, то первый этап начнется в 2028 г. с запуска ракетой-носителем «Ангара-А5М» Научно-энергетического модуля. НЭМ необходимо будет дооснастить различными системами, в том числе блоком гиродинов, чтобы получить возможность использовать его несколько лет в качестве основного модуля. К нему на ракете «Ангара-А5М» с Восточного будут запущены в одной связке Узловой и Шлюзовой модули. Узловой модуль оснащен шестью стыковочными узлами. Он будет почти аналогичен узловому модулю («Причал». – Ред.), который в прошлом году был доставлен на МКС. Шлюзовой модуль предоставляет возможность выхода из него для работ в открытом космосе.

После стыковки в 2028 г. Узлового модуля можно будет с Байконура отправить ракетой-­носителем «Союз-2.1б» на корабле типа «Союз» первый экипаж. Он сможет расконсервировать станцию и уже начать первые исследования и эксперименты. По возвращении экипажа на Землю РОСС будет работать в автоматическом режиме.

Затем к станции должен прибыть Базовый модуль такого же типоразмера, что и НЭМ, с такими же мощными солнечными батареями. Комплект батарей, размещенных на НЭМе и Базовом модуле, позволит выработать электрическую мощность до 55 кВт, что даст хороший энергетический потенциал, достаточный для разных, в том числе энергоемких, радиолокационных наблюдений и экспериментов. На Базовом модуле, вероятнее всего, как и на НЭМе, будут установлены две каюты и туалет для космонавтов. Это позволит создать комфортные условия для экипажа из четырех человек. При этом РОСС достигнет массы около 55 тонн и будет иметь герметичный объем 217 м3. Первый этап на этом завершается (2030 г.).

Мы предполагаем, что в начале строительства экипажи будут посещать РОСС два раза в год, грузы будут доставляться грузовыми кораблями серии «Прогресс», запускаемыми ракетами-­носителями «Союз-2.1б».

– Какие работы по строительству РОСС будут произведены на втором этапе?

– На втором этапе, который предполагаем начать в 2030 г., к станции будут присоединены еще два крупных модуля: Целевой и Производственный. Кроме того, на РОСС будет доставлена частично герметичная Платформа обслуживания космических аппаратов, на которой можно будет переоснащать, дозаправлять и вновь отправлять на орбиты новые автоматические космические аппараты. Эти аппараты должны быть ремонтопригодными, дозаправляемыми, и их орбиты должны быть согласованы с орбитой РОСС.

Возможность дозаправки в космосе мы отработали еще в 1978 г. Эту систему у нас даже покупали европейцы для своего грузового корабля АTV, и грех не использовать ее для дозаправки спутников.

Тем временем должны быть разработаны и средства перемещения космических аппаратов к станции и последующего возвращения их на необходимые орбиты – своеобразные межорбитальные буксиры. Такая возможность должна оказаться очень перспективной. Наши «коллеги» в США уже сделали такой буксир. В первом испытании они неисправный спутник на геостацио­нарной орбите отвели на орбиту захоронения. В другом испытании, тоже на геостационарной орбите, они состыковали буксир с аппаратом, у которого закончился запас топлива для коррекции орбиты, и теперь управляют спутником с помощью этого буксира.

К концу второго этапа масса станции достигнет примерно 122 тонн, а гермообъем – 505 м3, и по этим показателям она существенно превысит российский сегмент МКС.

Предполагается, что космонавты и грузы на этом этапе будут доставляться на орбиту и возвращаться с орбиты на Землю грузопассажирским кораблем на базе ПТК «Орёл», запускаемым с Восточного ракетой-носителем «Ангара-А5М».

Очень важно, с моей точки зрения, сделать так, чтобы строительство РОСС не стало долгостроем. Сейчас у всех – и у руководителей государства, и у отрасли, и у народа – вызывает раздражение, когда мы очень долго создаем что-то новое. Причин этому, конечно, много. Но хочется, чтобы с РОСС такого не произошло. Мы должны разработать и максимально использовать новые технологии, которые позволят параллельно строить на Земле различные элементы станции и в разумное время выводить их на орбиту. Полагаю, что изложенные в нашем предложении временные интервалы первого и второго этапов сборки РОСС могут быть существенно сокращены.

– Каково назначение Производственного и Целевого модулей?

– В Производственном модуле можно будет проводить эксперименты в области космических технологий, космического материаловедения, связанные с отработкой методов получения полупроводниковых кристаллов, пленок, в том числе с помощью молекулярно-лучевой эпитаксии (конденсация молекулярных пучков на подложке в условиях вакуума. – Ред.). Достижение значимых результатов в этой области может дать серьезный толчок развитию отечественных нанотехнологий, микро- и наноэлектроники. То же относится и к решению актуальных задач в области биотехнологии.

В этом модуле будут храниться комплектующие, производиться сборка и тестирование автоматических аппаратов. Он также позволит осуществлять работы по подготовке, настройке и ремонту испытуемых образцов перспективной аппаратуры.

Целевой модуль будет укомплектован внешними универсальными рабочими местами и – для подключения научной аппаратуры – внутренними универсальными стойками, связанными с высокопроизводительным компьютером сетью для обмена информацией и ее хранения.

Не обойтись и без универсального программного обеспечения. В зависимости от состава научной программы на этот модуль можно будет доставлять оборудование, предназначенное для исследований в различных областях знаний – космической медицине, биотехнологии, материа­ло­ведении, космических технологиях, для визуально-инструментальных наблюдений Земли, для образовательных экспериментов и так далее.

Иными словами, будет реализован новый этап развития технологии сменных полезных нагрузок, которая уже внедрена и отрабатывается на российском сегменте МКС.

– Возможен ли вариант, при котором экипажи смогут одновременно работать и на МКС, и на РОСС?

– Да, конечно, возможен. Нам, безусловно, необходимо продолжать эксплуатацию МКС до тех пор, пока не создадим более или менее ощутимый задел по РОСС. Хотя МКС и РОСС будут летать на орбитах с разными наклонениями и перелет с одной станции на другую будет невозможен, мы в состоянии обеспечить эффективную эксплуатацию и российского сегмента МКС, и РОСС. Подобный опыт у нас имеется.

Кроме того, надо учитывать, что если мы на несколько лет прекратим пилотируемые полеты, то потом восстановить достигнутое будет очень непросто. Конкретный пример – программа «Энергия-Буран».

– Предполагается ли использовать для запуска корабля «Орёл» стартовый комплекс на космодроме Плесецк?

– Мы такую возможность пока не рассматривали и не предлагали. Сейчас единственным местом запуска «Орла» является космодром Восточный, где строительство стартового комплекса для ракеты-носителя «Ангара-А5» идет полным ходом.

– На Королёвских чтениях в прошлом году вы говорили, что в составе РОСС может быть трансформируемый модуль с центрифугой. От него решено отказаться?

– Мы ни от чего полезного отказываться не собираемся. Да, в РКК «Энергия» проводились совместные с НПП «Звезда» работы по трансформируемому модулю. Американцы уже испытывают такой модуль в составе своего сегмента МКС. Подобные работы мы тоже собираемся проводить.

Что касается центрифуги, то такая центрифуга короткого радиуса есть в ИМБП. На ней осуществляются интересные исследования и эксперименты на Земле. У нас в «Энергии» действительно были проработки по установке такого рода центрифуги в трансформируемом модуле. Сейчас мы осмысливаем общую конфигурацию станции, ищем возможность включить этот модуль с центрифугой в состав РОСС.

– Какие эксперименты и целевые работы смогут проводиться на высокоширотной станции?

– Об этом я упоминал, рассказывая про Производственный и Целевой модули. Кроме того, мы рассматривали множество других вариантов. Например, можно будет развернуть пункт управления облаком малых спутников и систему обслуживания автоматических космических аппаратов, так сказать, на «внешней подвеске». Естественно, будут исследоваться и испытываться новые конструкционные материалы, высокоскоростные информационные интерфейсы, интерфейсы «человек-машина», новые системы жизнеобеспечения замкнутого цикла, чтобы с Земли доставлялось не более 5–7% расходных материалов. Ну и, конечно, робототехнические системы. Наверняка также будут проводиться эксперименты и наблюдения в интересах безопасности нашей страны.

С помощью определенной аппаратуры, возможно, удастся уточнить математическую модель атмосферы Земли над полюсами, исследовать авроральные явления (от греческого слова Aurora – сияние. Геофизические явления, происходящие в магнитосфере и ионосфере Земли в зоне полярных сияний. – Ред.), отработать методы более достоверного предсказания космической погоды.

– Рассматривается ли РОСС как «ступенька» к пилотируемому полету на Луну?

– Да, конечно. При политической воле и достаточном финансировании РОСС можно будет использовать в качестве базы для сборки лунного или марсианского комплекса. С помощью РОСС можно реализовать эффективные двухпусковые схемы, когда экипаж дожидается на станции прибытия разгонного блока для выполнения отлетного импульса к Луне. Двухпусковые схемы позволяют снизить потребную грузоподъемность ракет и перейти с дорогостоящих носителей сверхтяжелого класса на более доступные ракеты тяжелого класса.

Для полета к Луне экипаж сможет использовать корабль, прибывающий на станцию с Земли, или даже многоразовый корабль с постоянной «припиской» к РОСС. В этом случае РОСС становится своеобразным космопортом. Расчеты показывают реализуемость такого подхода. Грузовые же операции для поддержки лунных операций можно будет выполнять, используя запуски ракет на наклонение 51.6°, которое ближе к эклиптике и позволяет использовать преимущества этой орбиты по энергетике.

– Вы несколько раз упомянули ракету «Союз-2.1б» для запуска кораблей типа «Союз» и «Прогресс» на первом этапе строительства РОСС…

– Да, мы с гендиректором РКЦ «Прогресс» Дмитрием Александровичем Барановым обсуждали этот вопрос. Безусловно, для полетов на орбиту наклонением 97° надо переходить на носитель «Союз-2.1б». Правда, он пока не имеет сертификата для пилотируемых полетов, но и «Союз-2.1а» когда-то не имел. Мы его обкатали сначала при запусках «Прогрессов», теперь используем для запусков «Союзов МС». Вероятно, так же поступим и с носителем «Союз-2.1б».

– Корабль «Союз МС» будет использован для запуска на орбиту 97° или же потребуется его серьезная модификация?

– На первом этапе хорошо отработанный корабль «Союз» необходим, а переход на более мощный носитель «Союз-2.1б» обеспечит на новом наклонении практически ту же выводимую массу, что и «Союз-2.1а» на наклонении 51.6°. Так что серьезного снижения массы корабля «Союз», а следовательно, и модификаций не потребуется. Корабль «Союз» сможет летать на высокоширотную РОСС в трехместном варианте.

– На втором этапе сборки РОСС вы предполагаете перейти на доставку экипажей «Орлом». А на чем вы планируете доставлять грузы? На модификациях «Прогресса»?

– «Прогрессы» мы пока не списываем и будем их строить и использовать, особенно на первом этапе. Вместе с тем наши специалисты просчитывают модификации «Орла» в «грузопассажирском», «грузовозвращающем» и «грузовом» вариантах.

ПТК «Орёл» разрабатывается для перелетов к Луне. Используя задел по нему, можно в короткий срок создать новые типы унифицированного корабля для транспортно-технического обеспечения РОСС. Такой подход был реализован при проектировании пилотируемых станций, когда системы и агрегаты космических кораблей «Союз» и «Прогресс» использовались в создании модулей.

По предварительным расчетам, при экипаже в четыре человека «Орёл» сможет доставить с Земли на станцию и со станции на Землю до 500 кг «сухого» груза. В случае экипажа из двух человек количество «сухих» грузов увеличивается до 750 кг, а также возможна доставка до 1500 кг топлива, до 360 кг воды и до 120 кг газов. Если предложения по созданию «околоземных» модификаций «Орла» получат поддержку, мы сможем не только доставлять на орбиту грузы и топливо, но и возвращать значительное количество грузов.

В заключение отмечу, что я рассказал о конфигурации российской национальной станции, разработанной РКК «Энергия». Это предложение получило поддержку у руководства отрасли и у президента страны. Сейчас завершен первый этап эскизного проектирования, после которого будет принято окончательное решение, что будет представлять собой высокоширотная РОСС. В процессе второго этапа эскизного проектирования состав и назначение модулей РОСС будут детализированы. И это нормально. Я очень надеюсь, что до конца этого года нам удастся убедить правительство, что высокоширотную станцию строить надо.

Если решение будет принято и финансирование пойдет, то в течение 2022 г. мы будем разрабатывать эскизный проект, одновременно будем шире внедрять автоматическое проектирование, сокращать объем наземной экспериментальной отработки за счет использования цифровых моделей. После защиты эскизного проекта последует этап разработки технической документации. А дальше – все как обычно, до запуска первых модулей станции в 2028 г.

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 26 июля 2022 > № 4145002 Владимир Соловьев

Тегеран-22

залог надёжного триумвирата состоит в том, что каждая сторона всегда служит уравновешивающим элементом между двумя остальными

Кирилл Зайцев

История обожает замысловатые повороты и лихо закрученные сюжеты. Именно поэтому мы никогда не видим исторических событий прямо по ходу их свершения: максимум, на что мы можем рассчитывать, — спустя несколько недель, месяцев или даже лет посмотреть назад и увидеть, как то самое незначительное событие, которое мы пропустили в своё время, и было определяющим моментом, разделившим «до» и «после». Именно из-за этого некорректно было бы говорить про случившуюся на прошлой неделе встречу в Тегеране как об историческом событии или как о великом водоразделе — а именно так окрестила встречу президентов России, Ирана и Турции щедрая на громкие эпитеты пресса. Вместо этого стоило бы взглянуть на встречу трёх влиятельнейших людей Евразии как на подведение промежуточных итогов. К этому моменту и Иран, и Турция, и Россия подходят с совершенно разными показателями, нежели те, что наблюдались на момент начала года. Формат «Астанинской тройки» давно вышел за пределы вопроса, ради которого он был создан. Сирийская гражданская война, ради завершения которой изначально собиралась конференция в Астане, давно перешла в фазу вялотекущего конфликта, принципиально неразрешимого противоречия. Именно поэтому на встречах верхушек стран «тройки», этого триумвирата, Сирия хоть и занимает ключевое место в итоговом меморандуме, но почти не обсуждается. 19 июля Путин, Раиси и Эрдоган говорили о месте их стран в стремительно меняющемся политическом ландшафте Евразии.

Многие в России смотрят на Иран как на образец того, как страна десятилетиями может самостоятельно развиваться и относительно сыто жить, находясь под страшными санкциями.

Тем ироничнее видится тот факт, что про Иран в контексте международной политики чаще всего вспоминают в связи с ядерной сделкой 2015 года с Соединёнными Штатами. Многострадальная ядерная сделка была, вероятно, главным плодом стараний Обамы на Ближнем Востоке. Это детище, ехидно смеясь и ни с кем не советуясь, в 2018-м похоронил Трамп одним президентским указом — просто в рамках стратегии по установлению близких отношений с Саудовской Аравией и милым трамповскому сердцу Израилем. Байден, в своё время приложивший к ядерной сделке немало сил и в ходе избирательной кампании обещавший продолжить курс Обамы, сегодня пытается восстановить эту сделку — его отношения с Тель-Авивом и принцем Мохаммедом бен Салманом оставляют желать лучшего, как показала середина июля. Разумеется, американцы не были бы американцами, если бы пытались заключить старый договор, не поменяв условий. Пресс-секретарь Госдепартамента Нед Прайс говорил это прямым текстом: в рассказе о возобновлении сделки он как нечто само собой разумеющееся упомянул «уступки, на которые Ирану несомненно придётся пойти». Уступки эти, естественно, связаны с возросшим за последние годы влиянием Тегерана в Ираке и Сирии, не говоря уже о прогрессе, достигнутом персами в своей ядерной программе, полноценно возобновлённой в 2019-м после художеств Трампа. Агентство Reuters, со ссылкой на неизвестного, но очень высокопоставленного иранского чиновника, утверждает, что Иран даже за стол переговоров не сядет без снятия ряда введённых Трампом санкций со стороны США.

Ещё со времён Трампа так повелось, что показателем отношения Вашингтона к Тегерану является статус Корпуса стражей исламской революции (КСИР), в 2019 году признанного американцами террористической организацией. Когда Вашингтон демонстрировал готовность к диалогу, по прессе начинали гулять сообщения о том, что «Пасдаран» (так называют организацию персы) вот-вот исключат из списка террористов. В ответ Ирану предлагалось немедленно принимать все условия США, бежать со своих позиций на Ближнем Востоке и чуть ли не принимать иудаизм. Но Иран почему-то не горел желанием отвечать реальными уступками на полунамёки администрации Байдена, прекрасно понимая уязвимость последнего в связи с нефтяным кризисом. Переговоры персов и американцев велись тайно — а то вдруг кто узнает о диалоге непримиримых врагов — но по публичным заявлениям и законодательным актам конца мая можно сделать вывод, что откопанная ядерная сделка оказалась похоронена второй раз. Госсекретарь США Тони Блинкен в мае, говоря о персидском нефтяном экспорте, сказал что-то вроде «на взгляд-то он хорош, да зелен — ягодки нет зрелой, тотчас оскомину набьёшь», из чего стало ясно, что иранская нефть Вашингтону не светит. После этого пошли грозные заявления в адрес компаний, транспортирующих персидские нефтепродукты: одну из них — дубайского карлика Zamanoil, имевшего дело с Роснефтью, — показательно бросили под поезд, а также руками греческого Министерства юстиции изящно и очень ярко отжали иранскую нефть с российского танкера, арестованного греками на острове Эвбея. Та история, кстати, не только от души рассмешила вашингтонских воротил тем, что КСИР принялся мстить грекам, просто прилежно выполнявшим приказ свыше, но и лишний раз показала, кто является самым верным цирковым пуделем НАТО в Восточном Средиземноморье — греки, а вовсе не ненадёжные турки.

Следовало видеть недоумение и ужас в речах западных аналитиков, освещавших встречу в Тегеране. Больше всего вопросов у них вызывало присутствие там президента Турции. В самом деле — говорили они — как может президент страны, входящей в НАТО, участвовать во встрече с лидерами России и Ирана? Журналисты, задающие подобные вопросы, вероятно пробыли в глубокой спячке если не последние десять лет, то уж точно последние полгода.

Предположим, кто-то мог игнорировать многочисленные заявления турецких топ-чиновников о том, как Турции тесно в рамках Североатлантического альянса. Можно было не принимать во внимание их постоянные споры с Грецией и угрозы отбить у Афин острова в Эгейском море. Можно было даже не замечать подозрительно углубившегося партнёрства с Великобританией, которая последние годы, не скрываясь, строит в Восточной и Южной Европе военный блок, всеми функциями параллельный НАТО. Но той «цыганочки с выходом», которую продемонстрировал изумлённой публике этой весной президент Эрдоган, игнорировать просто нельзя. Турецкий лидер, подобно мороженщику на центральных улицах Стамбула, продал членство в НАТО двум туристам из Швеции и Финляндии. Но вы бы только видели какие танцы, ужимки и прыжки предшествовали этой продаже! Эрдоган клялся, что не сядет за один стол с пособниками террористов, утверждал, что, покуда он жив, североевропейцев в НАТО не будет, доказывал ненадёжность своих будущих военных союзников. Эрдогану удалось выторговать у Швеции и Финляндии показательную и позорную выдачу ему турецких диссидентов, много лет назад нашедших политическое убежище в северных странах. После этого на июльском саммите НАТО он очень быстро согласился на условия Вашингтона и дал добро на вступление северян в североатлантический альянс. Ходила информация о том, что Вашингтон в лице Белого дома пообещал Турции поставку истребителей F-16, но затем в лице Конгресса взял свои слова назад, мотивируя это беспокойством о судьбе Греции. Той самой Греции, что, пользуясь мощным лобби в Вашингтоне, вот-вот купит израильские ракетные системы Spike для размещения на границе с Турцией вместе с недавно выставленными там же шестью десятками танков и БТР, а также свежепоставленных американцами AH-64 Apache. Скоро к ним присоединятся усовершенствованные теми же американцами F-16 и, может, даже два десятка F-35, которые Вашингтон уже пообещал Греции. Нет, НАТО ни за что не позволит Анкаре уйти — даже если дальше Эрдоган поедет на встречу с Ким Чен Ыном и Си Цзиньпином — ведь Турция со своим удачным расположением, мощной армией и громадным влиянием в исламском и тюркском мире является бесценным союзником. Но такие уколы ясно напоминают туркам их место в иерархии западных стран, что жутко злит турецкую прессу.

Для России ближневосточные события отошли на второй план. Основным фронтом действий является даже не медленное продвижение доблестной русской армии по малороссийской земле — самое громадное давление сейчас оказывают на врага российские дипломаты. Ключевое послание в словах министра Лаврова, сказанных 24 июля, состоит в отрицании субъектности украинского режима и настрое не вести с ним переговоров так же, как, скажем, Британия не ведёт переговоров с ДНР.

На это намекнула и цепь событий, напрямую связанных со встречей Путина и Эрдогана в Тегеране. 22 июля Турция последовательно подписала с Украиной и Россией соглашения о безопасном вывозе зерна с участка черноморского побережья, контролируемого Украиной.

На следующий день по волшебному совпадению произошли два события. Во-первых, в седьмом пакете санкций Евросоюза содержались существенные послабления санкционного режима в отношении российского продовольствия и европейского авиаоборудования. Во-вторых, по некоему объекту в районе одесского порта был нанесён ракетный удар. Против привычных стенаний о том, что удар «коварных орков» пришёлся на интернат для пожилых и детей-инвалидов, говорил тот факт, что взрывов было много: попадание пришлось на склад боеприпасов, что и подтвердило российское Минобороны на следующий день. Удар послужил намёком на незавидную судьбу тех, кто решит возить под видом зерна военные грузы.

Что же касается самих соглашений, первая реакция на них никак не выходила за рамки привычного — в российском сегменте царил дежурный пессимизм в духе «все предали, всё продали», а привычно бодрые украинцы обозначили эти соглашения как очередной шаг к победе над Москвой. Но время шло, люди вчитывались в текст и вникали в контекст, в результате чего на следующий день даже самые ярые оптимисты обнаружили, что Турция просто продала украинское зерно. Смягчение санкционного режима, признание легитимности нахождения русских военных кораблей не там, где их хотела бы видеть украинская власть, а вокруг украинского побережья, фактическое отсутствие возражений против ракетных ударов по одесскому порту — всё это в обмен на право Киева продавать своё зерно в преддверии продовольственного кризиса и неурожая. Какая-то странная сделка.

Ввиду ближневосточных последствий тегеранской встречи стоит обратить внимание на телефонный разговор Путина и Мохаммеда бен Салмана. Президент России и наследный принц Саудовской Аравии обсудили дела ОПЕК+ и выразили друг другу поддержку напоказ Вашингтону, чей диалог с бен Салманом в середине июля не задался.

Из Тегерана Путин отбыл не с пустыми руками: сообщается о контрактах Иранской государственной нефтяной компании с Газпромом на сумму 40 миллиардов долларов на разработку газа в месторождениях Северного Парса, о новостях про торговлю риал-рубль на валютном рынке Ирана, о поставках зерна за рубли и о продажах персами тяжёлых беспилотников, которые, если верить новостям, вот-вот должны вспороть малороссийское небо. О реальном эффекте громких новостей можно будет говорить только со временем, но с таким багажом добрых известий президент России не возвращался домой уже давно.

Залог надёжного триумвирата состоит в том, что каждая сторона всегда служит уравновешивающим элементом между двумя остальными. Как показывает история, почти всегда это правило игнорируется: триумвираты Цезаря — Помпея — Красса, Бонапарта — Дюко — Сьейеса и Зиновьева — Каменева — Сталина разваливались именно из-за страшного дисбаланса сил. В любых политических формациях, задействующих Ближний Восток, ничего не делается надолго, но сейчас три мощнейшие силы в регионе (и примкнувший к ним бен Салман, как показала его встреча с Байденом) сошлись на главном: пока Америкой руководит «хромая утка», можно вытеснить Вашингтон из региональной политики. Следующая встреча астанинского триумвирата пройдёт уже в России — так договорились в Тегеране, время пока не определено. Может статься, к моменту российской встречи трёх руководителей евразийский политический ландшафт изменится, а корнем этого изменения окажется именно тегеранская встреча в июле 2022-го.

Минэкономразвития: Предприниматели высоко оценивают полезность и эффективность профилактических визитов

Фонд «Центр стратегических инициатив» (ЦСР) по поручению Минэкономразвития России провел исследование мнения бизнеса по оценке эффективности работы инспекторов при профилактических визитах в рамках моратория на проверки. Средняя оценка полезности и эффективности профилактического визита бизнесом была выше, если мероприятие проходило в очном формате, а не по видео-конференц-связи. Это показали итоги опроса — в 84% случаев профилактические визиты проходили в очной форме.

В среднем профилактический визит длится от нескольких часов до одного дня - это не отвлекает предпринимателя от основной деятельности и не несет административной нагрузки. При этом проведение проверки занимает от 3 до 10 рабочих дней с привлечением в среднем около трех сотрудников.

Министерство продолжает диагностику хода реализации реформы контрольной (надзорной) деятельности, а также внедрения новых инструментов. Одним из главных направлений реформы госконтроля в России является максимальное внедрение принципа профилактики нарушений.

Новым законом о контроле предусмотрено 7 видов профилактических мероприятий, среди которых и профилактический визит, который становится популярным инструментом предотвращения нарушений контролируемыми лицами обязательных требований.

Задача визита инспектора состоит в том, чтобы помочь предпринимателю разобраться в обязательных требованиях и процедурах госконтроля. По итогам проведения мероприятия не может быть выписан штраф или выдано предписание об устранении нарушений.

В связи с мораторием контрольные ведомства вправе предложить профилактические визиты вместо отмененных плановых проверок либо заменить оставшиеся плановые проверки на обязательные профилактические визиты.

«Мы запустили опрос компаний, в отношении которых с 1 июля 2021 года органами госконтроля проводились профилактические визиты. Это разные организации из Москвы, Новосибирска, Белгорода, Иванова и других городов. Обратная связь, которую мы получили, говорит о том, что бизнесмены в среднем оценивают профвизиты на 7,6 из 10. Для старта эта оценка весьма высокая», — сообщил статс-секретарь — заместитель министра экономического развития Российской Федерации Алексей Херсонцев, представляя профильному комитету Совета Федерации сводный доклад об осуществлении государственного контроля (надзора), муниципального контроля в Российской Федерации в 2021 году.

По мнению замминистра, впоследствии такие показатели должны влиять на оценку работы ведомств-контролеров. В планах Минэкономразвития России также добиться сбора обратной связи по итогам каждого профилактического визита от лица, в отношении которого он проведен.

Всего в 2021 году в России контрольными (надзорными) органами проведено 40,8 тысяч профилактических визитов, за 2022 год — свыше 140 тысяч.

Весной 2022 года ЦСР провёл исследование для представителей российского бизнеса.

Предприниматели отметили, что в ходе профилактического визита инспекторы чаще всего информировали об обязательных требованиях (72%) и объясняли суть каждого из них (63%), 19% опрошенных также получили практические рекомендации.

В большинстве случаев инспекторы сообщили предпринимателю о возможности снижения категории риска для его организации (75%), что позволит компании в будущем избежать проверок.

Бизнесмены привели и некоторые факты, требующие корректировки практики проведения профилактических визитов. Так, в каждом четвёртом случае инспекторы забывали проинформировать контролируемых лиц о рекомендательном характере профилактического визита.

«Мы ставили целью исследования — получить объективные данные о сложившейся практике проведения профилактических визитов, — сообщил вице-президент, руководитель центра институционального развития контрольной (надзорной) деятельности ЦСР Константин Никитин. — Опрос предпринимателей показал, что профилактический визит имеет большой потенциал как механизм профилактики, при этом нужно повышать качество его применения».

Программисты-победители чемпионата по искусственному интеллекту выиграли призовой фонд на 3 млн рублей

Директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Рустам Тихонов принял участие в пресс-конференции, посвященной подведению итогов Всероссийского чемпионата конкурса «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект». Конкурс (hacks-ai.ru) – самое масштабное соревнование для профессионалов в сфере IT, которое является одним из ключевых мероприятий федерального проекта «Искусственный интеллект» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Куратором этого проекта выступает Министерство.

Рустам Тихонов рассказал о том, как прошел и чем запомнился чемпионат, над чьими задачами работали участники.

«Проект «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» вносит ощутимый вклад в реализацию федерального проекта «Искусственный интеллект» – тысячи участников вовлечены в разработку сотни решений на базе технологий искусственного интеллекта. В этот раз они работали над задачами от АО «НИИАС», РБК и Московского физико-технического института, которые отметили многообразие подходов к решению, скорость, креативность наших участников. Мы находимся в тесном контакте с постановщиками задач на всех этапах проведения соревнований и рассчитываем на успешное внедрение лучших решений. Именно это для нас является показателем того, что технологии искусственного интеллекта могут быть сильными помощниками и для бизнеса, и для каждого жителя нашей страны.

Очень рады, что во Всероссийском чемпионате приняли участие как молодые начинающие разработчики, так сильные специалисты в области искусственного интеллекта. Многие из них нам уже хорошо знакомы – это участники, призёры, победители региональных чемпионатов, хакатонов этого и прошлого годов. Большой интерес участников подтверждает тот факт, что многие из них решали две, а иногда даже три задачи одновременно» – поделился он своим впечатлениями.

Всероссийский чемпионат – индивидуальное соревнование по решению задач, связанных с обработкой массивов данных, участниками которого являются граждане Российской Федерации. Участие в таком мероприятии помогает развитию талантливых специалистов и их дальнейшей интеграции в экономику страны. В чемпионате приняли участие свыше 1,5 тысяч специалистов по искусственному интеллекту со всей страны, в ТОП-5 регионов по количеству участников вошли: Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Свердловская область, Новосибирская область. Большинство участников Всероссийского чемпионата – молодые специалисты от 18 до 25 лет. Победители и призеры разделили денежный приз в 3 миллиона рублей.

В течение месяца участники решали одну или несколько из трёх сложных задач на основе методов машинного обучения и искусственного интеллекта. Всего по итогам чемпионата было создано более 2,3 тысяч решений. Первая задача была от АО «НИИАС» (ОАО «РЖД»), где нужно было создать алгоритм, который определит элементы дорожной инфраструктуры: колею (рельсошпальную решетку) и подвижный состав (локомотивы, грузовые вагоны, пассажирские вагоны). В ТОП-3 по итогам чемпионата вошли Эдуард Мартынов (Москва), Артем Стрекалов (Республика Башкортостан) и Артур Эмиров (Москва).

Вторую задачу представил РБК, где программисты должны были помочь журналистам писать статьи благодаря обучению NLP-модели для анализа лучших новостей СМИ и формирования пула главных тем у разных целевых аудиторий. В ТОП-3 по итогам чемпионата вошли Александр Пославский (Москва), Данил Астафуров (Саратовская область) и Сергей Арефьев (Санкт-Петербург).

Третья задача от МФТИ была посвящена аэрофотоснимкам. Разработчики с использованием компьютерного зрения автоматизировали привязку снимка к геопозиции, чтобы ускорить геодезические работы, например, выявление чрезвычайных ситуаций, контроль вырубки лесов. В ТОП-3 по итогам чемпионата вошли Сергей Фиронов (Санкт-Петербург), Андрей Попов (Челябинская область) и Алексей Алексеев (Новгородская область).

Также в пресс-конференции приняли участие первый заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Агафонов, проректор НИУ ВШЭ, лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрий Земцов, директор Высшей школы программной инженерии МФТИ Алексей Малеев, руководитель всероссийских и региональных чемпионатов проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект» Татьяна Голубовская, директор по маркетингу и коммуникациям РБК Андрей Сикорский, заместитель генерального директора - директор Санкт-Петербургского филиала НИИАС РЖД Павел Попов и участники чемпионата.

Организатор конкурса – министерство экономического развития Российской Федерации. Оператором конкурса выступает АНО «Россия – страна возможностей», организационный партнер – Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК).

Основные цели проекта «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект»: создание системы отбора кадров для решения конкретных задач, поиск, развитие и поддержка талантливых, перспективных специалистов, желающих создавать продукты и сервисы с использованием технологий искусственного интеллекта, повышение уровня обеспечения российского рынка технологий квалифицированными кадрами, формирование и развитие ИИ-сообщества, популяризация, разработка и развитие продуктов с использованием искусственного интеллекта.

Врачи Воронежской детской больницы №2 спасли ребенка с тяжелой формой пневмонии

В июле в приемное отделение ОДКБ №2 обратились родители с ребёнком на руках – у мальчика был кашель, одышка, слабость, температура поднималась до 39 °С, аппетит отсутствовал двое суток. Врачи оперативно осмотрели ребенка, провели рентгенографию легких и госпитализировали его в отделение реанимации и интенсивной терапии с диагнозом «субтотальная левосторонняя деструктивная пневмония», осложненная плевритом (воспаление серозных оболочек, которыми покрыты снаружи легкие) и обструктивным синдромом (патологическое состояние, при котором нарушается проходимость бронхов и дальнейшее сопротивление дыхательных путей к вдыхаемому воздуху за счет отека и\или бронхоспазма). В данном состоянии при отсутствии необходимой медицинской помощи развиваются гнойно-септические осложнения, которые могут привести к летальному исходу.

В реанимации ребенку в экстренном порядке провели пункцию и дренирование плевральной полости, назначили инфузионную, антибактериальную и симптоматическую терапии. Благодаря слаженной работе бригады врачей на четвертые сутки удалось стабилизировать состояние ребенка. Малыша перевели в палату интенсивной терапии гнойно-септического отделения, где врачи провели ему торакоскопию (эндоскопическая методика, которую используют для осмотра полости плевры пациента за счет введения торакоскопа через аккуратный прокол стенок грудной клетки) с целью санации (очищения) плевральной полости и разделения спаек. Дополнительно врачи выполняли ряд бронхоскопий для санации трахеобронхиального дерева.

На данный момент у ребенка удалили дренаж из плевральной полости, назначили второй курс антибактериальной терапии, комплексное физиолечение. Мальчик переведён в общую палату и идёт на поправку.

В Подмосковье спасли новорожденного с опухолью лица и шеи

В Московский областной центр охраны материнства и детства из другого медучреждения в состоянии средней тяжести поступил новорожденный с пороком развития лица и шеи. Хирурги, обследовав малыша, обнаружили в области верхней трети шеи объемное образование - лимфангиому. Это доброкачественная опухоль, порок развития лимфатических сосудов.

— Лимфангиома является достаточно редкой патологией. По различным данным, она встречается с частотой 1 на 20-250 тыс. поступлений в хирургические стационары. Ребенку проведено оперативное вмешательство: пункция, дренирование – удаление жидкости, и склерозирование – введение веществ, сокращающих размер патологии, - рассказала главный врач Московского областного центра охраны материнства и детства Татьяна Мельник.

В результате вмешательства патология вылечена. Послеоперационный период прошел без осложнений. Сейчас малыш в удовлетворительном состоянии пациент выписан домой. Отметим, что в прошлом году в Московском областном центре охраны материнства и детства с данной патологией спасли 5 малышей. В этом году – это первый случай.

Деревянное строительство, часть первая: о гостиничных решениях, достойных подражания

До конца 2024 года в России должна появиться полномасштабная нормативная база деревянного домостроения. Это еще раз подтвердил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко

До конца 2024 года в России должна появиться полномасштабная нормативная база деревянного домостроения. Это еще раз подтвердил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко в своем выступлении на сессии «Промышленная политика и техническое регулирование в строительстве» форума «Иннопром».

Как уже отмечала Business FM, Минстрой и МЧС России утвердили дорожную карту по развитию деревянного домостроения до 2024 года. По информации, размещенной на сайте Минстроя, дорожной картой предусмотрено проведение целого комплекса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), направленных на обеспечение пожарной, механической и сейсмической безопасности объектов из деревянных конструкций. Уже в этом году будут определены минимальные безопасные противопожарные расстояния между зданиями с применением метода полевого моделирования.

«Результаты НИОКР позволят решить ряд проблем, ограничивающих широкое внедрение практики домостроения из дерева, которые связаны с сейсмостойкостью, прокладкой инженерных систем, низкими теплотехническими и звукоизоляционными характеристиками материалов, их ремонтопригодностью, необходимостью выполнения конструктивной огнезащиты», — поясняют в Минстрое. Параллельно планируется подготовить пилотные проекты общественных и жилых зданий от трех до 12 этажей, построенных из перекрестноклееной древесины (CLT), многослойного клееного бруса и такого же материала из шпона (LVL).

Как быстро дело пойдет, посмотрим. Многие специалисты давным-давно говорят о необходимости обратить внимание на дерево как на серьезный стройматериал не только загородного, но и городского строительства, особенно в России с ее лесными запасами. Однако противников активного использования древесины на отечественных стройках ничуть не меньше, и аргументы их выглядят тоже весьма убедительно. (Об этом BFM.ru подробно рассказывал год назад в материалах «Деревянное домостроение: почему рынок говорит «да» и «Деревянное домостроение: почему рынок говорит «нет»).

Так что подождем развития событий, а пока предметно поговорим о сегменте, в котором дерево, кажется, вполне нашло себя: гостиничном. Недавно стартовала очередная национальная премия «Архиwood», которая ежегодно вручается за лучшее архитектурное сооружение из дерева. На премию, которая ставит целью продемонстрировать возможности «живого» строительного материала и таким образом способствовать развитию деревянного домостроения, могут быть выдвинуты и частный дом, и общественное сооружение, и малый объект дизайна (баня, беседка, павильон), и арт-объект или интерьер (частный или общественный), и поселок. Отели же являются участниками спецпремии, где в этом году сразу две основные номинации: «Лучший отель из дерева» и «Лучший быстровозводимый отель из дерева».

Заявки на участие в «Архиwood» можно подавать по 21 августа включительно. Помимо традиционного неучастия в предыдущей премии, к отелям-конкурсантам, построенным с использованием деревянных конструкций, предъявляется еще целый ряд требований: они должны быть расположены вне городских территорий, введены в эксплуатацию в период с 2017 года по 2022 год, значиться в Федеральном перечне туристических объектов и быть квалифицированными на соответствие категории звездности.

В прошлом году «Архиwood» обошелся одной деревянно-отельной номинацией, в этом их две. В частности, потому, что, по наблюдениям генерального директора московского представительства «Росса Ракенне СПб» (официальный дистрибьютор Honka в России), учредителя проекта «Архиwood» Александра Львовского, быстровозводимые отели (разнообразные глэмпинги и кемпинги) — это один из самых быстрорастущих рынков.

«Здесь сыграли свою роль и упрощенная процедура согласования (такие сооружения рассматриваются как некапитальные временные строения, и нет необходимости проходить экспертизу), и скорость возведения (в том числе без заливки фундамента). Кроме того, временный характер конструкций открывает для российских путешественников новые, прежде недоступные локации: в особо охраняемых территориях, вдали от всякой цивилизации теперь можно жить с комфортом и удовольствием, будь то берег океана, склон вулкана или просто заповедное место в лесу. Недаром правительство в этом году выделило дополнительных 4 млрд рублей субсидий именно на быстровозводимые объекты размещения».

В подтверждение мнения Александра Львовского: недавно курорт «Роза Хутор» впервые открыл для приема туристов кемпинг «Нахазо». Он расположен на южном склоне хребта Аибга на высоте 1900 метров над уровнем моря и состоит из 12 треугольных лоджий — как будто горный склон украсили двускатные палатки, только деревянные.

«Нахазо» — первый кемпинг в программе развития природного туризма на «Розе Хутор». «На ближайшие годы намечено создание необходимой инфраструктуры. В частности, предполагается завершить работу над новым туристическим кольцом пеших маршрутов протяженностью 40 километров, на котором будут устроены еще пять кемпингов. По нашему плану они должны быть созданы в живописных местах, например рядом с озерами, водопадами и другими природными красотами. Это будут некапитальные строения только для летнего отдыха, но в перспективе мы рассматриваем возможность создания комфортного отдыха в них и зимой», — рассказывает генеральный директор курорта «Роза Хутор» Александр Белокобыльский, слова которого приводит портал Тourdom.ru.

Кстати, возможно, мы увидим «Нахазо» в числе участников «Архиwood-2022». «В прошлом году мы проводили совместный конкурс с Ростуризмом в первый раз, и это был своего рода эксперимент: на всякий случай мы взяли достаточно широкую рамку по времени постройки — в течение последних десяти лет. Дополнительным ограничением было требование классификации проекта-номинанта на соответствие категории звездности и наличие его в Федеральном перечне туристических объектов. Тем не менее мы получили 76 заявок со всей России! А в этом году их должно быть еще больше: ГОСТ быстровозводимых гостиничных объектов только разрабатывается, так что официальной регистрации в перечне не требуется. Для капитальных же отелей мы выставили ограничение «реализация не позднее 2017 года» и надеемся, таким образом, показать срез самых современных и актуальных проектов в этой области», — делится планами Александр Львовский.

По его собственным оценкам, цель отельной «премии внутри премии» — задать определенную планку качества, показать решения, которые достойны подражания не буквально, но концептуально. «Типовых подходов, особенно в том, что касается быстровозводимых отелей, и так хватает: поставил несколько домиков A-frame, купольных сфер или модульных блоков — и новая база отдыха готова. И даже доля деревянных элементов в них обычно велика, поскольку размещение на природе располагает к использованию дерева. Проблема в другом: часто подобные «комплексы» возводятся уж слишком на скорую руку, без участия архитектора или опытного подрядчика», — сетует Александр Львовский.

Поэтому задача идеологов премии «Архиwood», которая всегда опиралась на профессиональное сообщество архитекторов и строителей, — наглядно показывать разницу в результате. «Надо объяснять, что грамотно спроектированный и реализованный быстровозводимый отель может дать и будущим гостям, и своему хозяину гораздо больше, чем набор стандартных решений. Кстати, выстраивание диалога внутри отрасли между всеми интересантами и участниками — еще одна задача нашего проекта с Ростуризмом этого года. Надеемся, все получится», — резюмирует Александр Львовский.

А что думают о перспективах развития деревянного и, в частности, деревянного отельного строительства другие профессионалы рынка? Компании, к которым BFM.ru обратился за комментариями, — серьезные практики сегмента, так что помимо теоретических рассуждений поделились и своими практическими наработками.

Алексей Кузнецов, генеральный директор производства деревянных модульных домов Swedhus

«Основные плюсы такого строительства — отсутствие сезонности и возможность работы круглый год, менее энергозатратная и энергоресурсная стройка, отсутствие необходимости в большом количестве механизмов, техники и работников, использование облегченных фундаментов, что определяет стройку как более экономичную. Конечно, это и тема с уклоном в экологию, энергоэффективность, оборачиваемость и возобновляемость ресурсов, что с каждым днем становится все более актуальным вопросом в мире. Поэтому, на наш взгляд, развитию строительства отелей из дерева ничего не мешает. Из дерева можно создавать совершенно разные вещи и постройки, например классические рубленые или необычные фахверковые дома, каркасные сооружения или с использованием CLT-панелей. С учетом современных технологий обработки и склейки древесины минусы ее использования в строительстве отелей практически отсутствуют. Если раньше были существенные ограничения, то сейчас их абсолютно нет по сравнению с бетоном, камнем или металлом. Мы не видим глобальных проблем, сложностей или препятствий. Кроме того, все больше крупных генподрядчиков по всему миру часть своих мощностей, которые раньше были задействованы на монолитную стройку из металлокаркаса или камня, переквалифицируют под деревянное промышленное строительство. Дерево — живой натуральный материал, при работе с которым присутствует своя специфика, например, в плане усадок или конструктивных особенностей, но в других технологиях строительства, связанных с камнем, бетоном и металлом, их значительно больше».

Вера Вавилова, член правления Ассоциации деревянного домостроения, генеральный директор компании «ДДМ-cтрой»

«Мы уже 17 лет производим клееный брус и строим из него объекты самого разного назначения. Гостиницы и разные гостевые дома мы строили и ранее, но, в отличие от сегодняшнего запроса, это были дорогие статусные постройки. Сейчас же вырос спрос на быстровозводимые недорогие коммерческие объекты: основное требование — современно и быстро. Не нужен былой размах, важна легкость и быстрая окупаемость. Дерево — один из самых оптимальных материалов, позволяющий создавать быстровозводимые современные объекты, в то же время именно в дереве можно реализовать самые смелые архитектурные решения, отражающие также тренд на экологичность и единение с природой. Для таких запросов мы разработали несколько вариантов проектов мини-гостиниц и гостевых домов по каркасной технологии. Проектирование гостиницы отличается от создания индивидуального жилого дома. Если при частном домостроении важно учесть пожелания заказчика и предпочтения конкретно его семьи, то при создании проекта гостиницы важно, чтоб проект был удобен всем, кто будет в нем жить, и при этом приносил прибыль хозяину. Тут мы учитывали такие основные критерии, как быстрая готовность, современный непринужденный стиль, недорогие решения, легкость эксплуатации, антивандальные материалы, хорошая звукоизоляция. В основе конструктива этих проектов — надежный деревянный силовой каркас из клееного бруса и все конструктивные элементы из дерева, правильное утепление цоколя, стен и кровли, а обшивка может быть разной в зависимости от бюджета и прочих предпочтений заказчика. По опыту могу сказать, что срок возведения нашего типового проекта мини-гостиницы на восемь номеров площадью 250 квадратных метров от фундамента до полной готовности со всеми коммуникациями и отделкой «под ключ» составляет три месяца».

Алексей Олещенко, управляющий партнер компании KUB house

«Отели из дерева — одна из самых трендовых тем в общественной «деревяшке», так что в этом году «Архиwood» может получить очень много конкурсантов. В год в сегменте HoReCa строится, я думаю, 50 объектов точно. В первую очередь это результат растущего общественного запроса: люди едут на отдых на природу и не хотят в горах, в лесу или на берегу моря жить в бетонных коробках. Во-вторых, монолит — это обычно что-то капитальное, многоэтажное, а вот малый бизнес на 20-30 номеров, небольшие туристические или рыболовные базы — там все камерное, не требующее длительных согласований. И люди, как правило, стараются построить такие объекты силами внутреннего рынка, а не звать больших строителей со стороны. Ведь в Москве, Петербурге, других крупных городах мы «монолитчиков» найдем много, а где-нибудь на озере Волго в Тверской области взять серьезных строителей просто неоткуда, их придется везти. А «деревянщики»-рубщики — они есть практически везде, так что все намного проще и с коллективом, и с материалом. К тому же деревянное строительство — это в принципе быстрое строительство, куда быстрее, чем стандартное, потому что нет сезонности, меньше времени занимает отделка и так далее. При этом есть, конечно, и сложности: основные — это усадка древесины, что сильно влияет на эксплуатацию, и звукоизоляция. Дерево — в принципе очень плохой звукоизолятор, а для отеля это очень серьезный фактор, поэтому подходить к решению вопроса надо с умом. И еще один важный момент: если мы рассматриваем локации рядом с крупными городами, то, наверное, строительство из дерева будет чуть-чуть дороже или как минимум сопоставимо, а вот если мы берем какую-нибудь сложную удаленную территорию, то дерево будет однозначно дешевле. Его вес меньше, поэтому возможностей доставки больше, скорость монтажа, как я уже отмечал, выше. Например, сейчас у нас в работе проект на Архызе, где по горам будут раскиданы такие базы-приюты для туристов и охотников. Так там CLT-панели будут доставляться вертолетом, и ни из чего, кроме как из дерева, там не построить: камень, газоблок, монолит — это все не годится».

Пожароопасность деревянного домостроения: миф или реальность?

Конечно, как только где-то звучит словосочетание «деревянное домостроение», следом по-прежнему немедленно произносится слово «пожароопасность». Миф, предвзятость и вообще неправда, возмущается Алексей Олещенко. «Горит все. И не от того, что стены из чего-то там сделаны, — ни одна деревяшка еще просто так не загорелась. Горит от неправильной проводки, горит от поджога, от «кривого» дымохода, и если мы людей из горящей гостиницы эвакуировали и все остались живы — это наше главное достижение. А дерево в полтора раза дольше выдерживает открытый огонь до обрушения, то есть у нас гораздо больше времени спасти жизни», — поясняет эксперт.

В последнее время дерева на внутреннем рынке стало намного больше, и цена на него пошла вниз. Однако сам по себе сократившийся экспорт древесины никак не будет служить стимулом к развитию деревянного отельного строительства, считает Алексей Олещенко. А вот то, что внутренний туризм развивается семимильными шагами, — будет, и очень мощным.

Центром такого строительства по-прежнему будут оставаться север и отчасти средняя полоса России. «Загородный отельный отдых — это все-таки отдых прежде всего локальный. Никто, ну или почти никто из Владивостока не полетит в Вологду, чтобы отдохнуть на каком-то красивом озере. Здешний туризм — это отдых выходного дня, это местные ребята, которые выбирают то, что им привычно, а север — исторически территория деревянного домостроения», — делится мнением Алексей Олещенко.

Однако, по его наблюдениям, сейчас древесина активно заходит в южные регионы, потому что у нее есть крайне интересный фактор — тепловая инерция. Как в холод, так и в жару в деревянном доме комфортно, поэтому уже построенные или строящиеся деревянные объекты размещения сейчас можно найти в Крыму и Краснодарском крае, на Кавказе и в низовьях Волги.

Кстати, в 2020 году компания KUB house строила в Казахстане крупный отельный объект площадью 9000 квадратных метров. В России же из дерева возводят пока небольшие отели высотой до трех этажей. Например, на горнолыжном курорте «Солнечная долина» в Челябинской области есть интересные камерные гостиницы площадью и 750, и 1500, и 2800 квадратных метров. Совсем не исключено, что с учетом растущего спроса под гостиничные нужды будут адаптированы деревянные варианты из других областей — например, временные зимние дома, которые были разработаны для пострадавших в ЧС в Иркутской области, или объекты из альбома типовых решений для города Тулуна, или домостроительная концепция Loskutki, в рамках которой различные объекты и территории, подобно лоскутному одеялу, соединяются в симпатичное целое.

Но даже довольно большие гостиничные объекты, созданные с применением дерева, сегодня сертифицируются, получают спецтехусловия. «А с учетом разрешения CLT-строительства в четыре этажа мы планируем в ближайшие годы стандартно выйти на отельные «пятитысячники». И даже могу поделиться планами, где должен появиться первый такой отель: Екатеринбург, горнолыжный комплекс «Уктус», где сейчас прорабатывается большой отельный кластер», — обещает Алексей Олещенко.

Валерия Мозганова

Европа еще пожалеет, что не понимала по-венгерски

Петр Акопов

Малодушное предательство, расизм, российская пропаганда — такую реакцию вызвала последняя речь премьер-министра Венгрии Виктора Орбана в Европе и на Украине. Орбану не привыкать — он уже много лет как объявлен на Западе "венгерским Путиным", ультраправым и чуть ли не фашистом. За то, что отстаивает интересы венгерского народа — и внутри страны, защищая семейные и религиозные ценности, и на мировой арене, сохраняя отношения с нашей страной. Европейские либералы ничего не могут сделать с Орбаном — весной он снова выиграл парламентские выборы (а общий стаж его руководства Венгрией насчитывает уже 16 лет) — и давно бы уже исключили Венгрию из Евросоюза, если бы была такая возможность (и не было бы опасений, что это ударит по европейскому единству). При этом Орбан продолжает говорить то, что думает. И в своей субботней речи он поставил диагноз как ситуации вокруг Украины, так и будущему Запада. Диагноз убийственно точный, но Европа не хочет даже просто услышать его.

Премьер выступал перед венграми — но не в своей стране, а в румынском Бэиле-Тушнаде. Это город в Трансильвании — одной из тех областей исторического проживания венгров, которые страна потеряла за последний век. Венгры справедливо считают себя самым пострадавшим по итогам Первой мировой войны народом — они потеряли две трети своей территории. В той же Румынии и сейчас живет 1,5 миллиона венгров — немало, учитывая, что в самой Венгрии их меньше десяти миллионов. Национальная идентичность и поддержка соплеменников чрезвычайно важны для венгров — иначе этот отличающийся от всех других европейцев народ просто не сохранился бы за тысячелетие своей жизни в Центральной Европе. Поэтому, когда Орбан говорит о том, что "мы не смешанная раса, <...> и мы не хотим становиться смешанной расой", это звучит дико для многих современных европейцев, выращенных на отвращении к самому понятию нации, но совершенно нормально для самих венгров. А мнение европейцев Орбана не волнует — он прямо сказал, что в тех странах, где смешиваются европейцы и неевропейцы, больше нет наций. А вот венгры должны держаться вместе, заявил Орбан — чтобы пережить надвигающиеся испытания:

"Чтобы сохранить наши национальные амбиции в предстоящий трудный период, мы должны оставаться вместе, вместе с родиной должны оставаться Трансильвания и другие районы, населенные венграми в Карпатском бассейне".

Эту фразу уже расценили как претензии на украинское Закарпатье, где проживают больше ста тысяч венгров, но Орбан говорит о другом. О том, что на Запад надвигается серьезнейший шторм — и он хочет сделать все, чтобы венгры прошли его без потерь и даже стали сильнее.

Еще в начале февраля, за три недели до начала нашей спецоперации на Украине, Орбан приезжал к Путину — и тогда в Кремле он заявил, что Венгрия не хочет конфликта России и Запада, потому что она всегда страдала в подобные времена. После начала спецоперации Венгрия отказалась предоставить свою территорию для поставок оружия на Украину и объявила о категорическом несогласии с планами по отказу от российского газа. Наоборот, Будапешт хочет увеличить его поставки в этом году — и Москва уже обещала сделать это.

Но Орбан понимает, что конфронтация Запада и России идет по нарастающей, и хочет обезопасить свою страну. Он даже пытается повлиять на позицию ЕС, объясняя, что сейчас происходит на Украине. Эта часть его речи оказалась предельно конкретна:

"Русские сформулировали очень четкое требование безопасности, чтобы Украина не становилась членом НАТО и не размещала оружие, которое может достигать России. Запад отверг его. Они даже не захотели его обсуждать. Если бы Трамп был бы американским президентом и Меркель канцлером Германии, эта война никогда бы не разгорелась. Но нам не повезло, поэтому сейчас идет война. В войне западная стратегия базируется на четырех китах.

Первое — Украина не одна, ей нужны англосаксонские инструкторы, и страна может выиграть войну с Россией натовским оружием, второе — санкции ослабят Россию и дестабилизируют российское руководство, третье — Европа сможет управлять экономическими последствиями санкций и пострадает меньше, чем Россия. Четвертым элементом было то, что за нами выстроится мир. Вместо этого мы сидим в машине, у которой проколоты все четыре колеса.

Санкции не пошатнули Москву. Совершенно очевидно, что таким путем Западу не выиграть в этом конфликте. Европа в беде — экономической и политической, жертвами стали четыре правительства: британское, болгарское, итальянское и эстонское. Люди столкнутся с резким повышением цен.

Большая часть мира нас демонстративно не поддержала. Китай, Индия, Бразилия, Африка, арабский мир — все в стороне от этого конфликта, они занимаются своими делами.

Вполне очевидно, что так войну не выиграть. Ну а украинцы с американской подготовкой, офицерами и оружием никогда войну с Россией не выиграют. Просто потому, что российская армия имеет асимметричное преимущество. Никогда не выигрывают войны против русских".

Это трезвый анализ из уст европейца, обращенный к европейцам, но в европейских столицах не хотят слышать того, кого назвали диктатором и "маленьким Путиным".

Но тем хуже для Европы, потому что Орбан констатирует, что у нее уже и так нет возможности повлиять на ситуацию:

"Когда мы говорим о войне, то встает важный вопрос: что делать? Мирных переговоров России и Украины не будет. Кто их ждет — ждет напрасно. Россия хочет гарантий безопасности, поэтому закончить войну могут только переговоры России и США. Пока не будет российско-американских переговоров, не будет и мира. Мы, европейцы, не можем быть посредниками в этом, потому что упустили свой шанс. Мы упустили его, когда после Крыма в 2014 году были Минские соглашения с гарантиями Франции и Германии, но, к сожалению, не удалось обеспечить их выполнение. И русские больше не хотят с нами вести переговоры".

Орбан сам дошел до понимания того, о чем давно уже говорят в России: Европа утратила геополитическую самостоятельность, стала инструментом в руках англосаксов, не способна защищать даже собственные интересы. Поэтому мы не можем не только доверять ей, но и заключать с ней какие-либо стратегические соглашения. Российско-европейский диалог возобновится только тогда, когда Европа вернет себе независимость — хотя бы относительную.

И хотя Орбан предлагает Европе новую стратегию, целью которой был бы мир — "Задача ЕС состоит не в том, чтобы занять чью-либо сторону, а в том, чтобы встать между Россией и Украиной", — он сам не верит в способность Европы в среднесрочной перспективе изменить курс. И поэтому предсказывает нарастание проблем для Запада:

"Мы должны подготовиться к 2030 году, это самый важный горизонт. К тому времени накопятся проблемы западного мира. В США будет очень серьезный кризис. В европейских странах почти неизбежен экономический спад, который также может вызвать политические бури. Именно тогда нам нужно быть в отличной форме: нужна дипломатическая, экономическая, интеллектуальная и военная сила. Мы должны держаться подальше от войны, миграции, гендерного безумия, глобального минимального налога и общеевропейской рецессии. Нам удавалось оставаться в стороне от этого в 2010 и 2020 годах, мы выходили из каждого кризиса сильнее, чем когда в него входили".

Орбана беспокоит будущее венгров — то, что для него действительно важно и на что он может повлиять. На будущее Запада как такового он повлиять не может — и поэтому говорит то, что видит:

"Вполне может быть, что эта война демонстративно положит конец западному господству, которое было способно разными способами в некоторых случаях создавать, объединять весь мир против кого-то. <...> В дверь постучится многополярный миропорядок".

Уже понятно, что 59-летний Орбан, несомненно, останется в истории Венгрии как один из самых сильных лидеров, хотя возраст позволяет ему еще много лет руководить своей страной. Но он никогда не претендовал на общеевропейское влияние — и потому, что понимает масштаб своей страны в рамках Европы, и потому, что глобалисты давно уже превратили его в пугало для рядовых европейцев как "диктатора", "врага секс-меньшинств" и "друга Путина". Да, Орбан имеет определенную популярность среди европейских правых и традиционалистов — в той же Франции и Италии, к нему с симпатией относятся Дональд Трамп и республиканцы, однако этого мало для по-настоящему серьезного влияния на западное общественное мнение в целом.

Но самое интересное, что когда спустя десятилетия будущие европейцы будут изучать свою историю, историю краха Евросоюза и евроинтеграции, кризиса ценностей и самого жизненного уклада, то от периода десятых-двадцатых годов останется в памяти именно Виктор Орбан — как человек, который все понимал уже тогда и предупреждал Европу о надвигающихся проблемах, о недопустимости конфликта и ссоры с Россией, об опасности отказа от национальной идентичности. "Почему же его не слышали?" — спросят европейцы середины XXI века. Потому что не хотели признать, что какой-то венгр может понимать все лучше, чем немец или француз, — в том числе и интересы единой Европы. Некогда единой — как потом выяснилось.

Россельхознадзор призывает власти Ивановской области принять исчерпывающие меры для борьбы с африканской чумой свиней

Россельхознадзор крайне обеспокоен быстрым распространением африканской чумы свиней в Ивановской области. Только за июль в регионе выявлено уже 7 случаев АЧС, как в дикой фауне, так и в личных подсобных хозяйствах.

Движению вируса способствует недостаточность принимаемых мер со стороны государственной ветеринарной службы субъекта, грубые нарушения правил биобезопасности при выращивании свиней и сокрытие падежа животных.

Несмотря на проводимую Россельхознадзором многолетнюю профилактическую работу среди населения, многие владельцы животных по-прежнему не обращаются в государственную ветеринарную службу при выявлении признаков заболевания. Имеет место и предумышленное сокрытие АЧС.

В июле болезнь была подтверждена в личном подсобном хозяйстве жительницы г. Кохма Ивановской области. На момент выявления АЧС в хозяйстве были обнаружены 2 свиньи. Однако при проведении контрольно-надзорного мероприятия удалось установить, что в действительности свиней было 3. Одна из них пала и была закопана владельцем самостоятельно в нарушение правил утилизации. При этом собственником животных является действующий ветеринарный врач одной из станций по борьбе с болезнями животных Ивановской области, который должен был обладать достаточными знаниями, чтобы распознать симптомы смертельного для свиней заболевания.

Россельхознадзор обращает внимание руководство исполнительной власти и региональных ветеринарных служб как Ивановской области, так и других субъектов Российской Федерации, на то, что сокрытие заболевания животных африканской чумой свиней приводит к более широкому распространению болезни и тяжелым последствиям для отрасли свиноводства.

Еще одной причиной продолжающего движения вируса на территории региона является несоблюдение правил содержания и кормления животных. Так, очаг АЧС, зарегистрированный на территории крестьянского (фермерского) хозяйства в Ивановской области, располагается на одной площадке с предприятием, имеющим лицензию на утилизацию биологических отходов. При проведении контрольно-надзорных мероприятий сотрудниками территориального управления Россельхознадзора установлено, что весь неликвидный товар, в том числе просроченная продукция животного происхождения, вместо утилизации используется для кормления животных.

Усугубляют ситуацию недостаточные меры, принимаемые государственной ветеринарной службой Ивановской области, по локализации и ликвидации очагов АЧС. Их качество и полнота не соответствуют возросшему в июне 2022 года уровню угрозы неконтролируемого распространения возбудителя этой опасной болезни.

Россельхознадзором установлен ряд грубых, системных нарушений в работе:

- несвоевременно установлен карантин по АЧС в деревне Иневеж после установления диагноза (задержка составила 5 дней);

- некачественно проводятся карантинные мероприятия в очаге АЧС (дезинфекционный барьер на въезде в эпизоотический очаг не заправлен дезинфекционным средством, бесконтрольное перемещение людей и автотранспорта на территорию очага инфекции и за ее пределы, недостаточное количество ветеринарных специалистов, задействованных в осуществлении карантинных мероприятий, недостаточное обеспечение их одноразовой одеждой, дезинфекционными средствами, инструментами для отбора проб материала для лабораторных исследований);

- государственной ветеринарной службой Ивановской области не приняты меры по исключению в первоочередном порядке АЧС как причины заболевания (больное АЧС животное лечили от рожи свиней вместо незамедлительной организации лабораторных исследований на опасный вирус);

- не проводится учет свиней, содержащихся в личных подсобных хозяйствах граждан (у государственной ветеринарной службы отсутствует информация о количестве свиней в ЛПХ);

- нарушаются правила утилизации биологических отходов.

Кроме того, выявлено недостаточное оснащение БГУ Ивановской области «Ивановская областная ветеринарная лаборатория». Имеющееся оборудование не позволяет проводить необходимый спектр исследований.

О сложившейся ситуации и необходимости принятия исчерпывающих мер для скорейшей стабилизации эпизоотической ситуации по АЧС на территории Ивановской области Россельхознадзор проинформировал губернатора Станислава Воскресенского и региональную Службу ветеринарии.

В Волгоградской области открыто движение поездов после реконструкции станции Гумрак

Сегодня Министр транспорта Виталий Савельев, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров в режиме телемоста приняли участие в торжественной церемонии открытия движения поездов после завершения реконструкции станции Гумрак Приволжской железной дороги.

После реконструкции длина станции Гумрак увеличились на 4,6 км. Пропускная способность станции увеличена на 53 грузовых поезда в сутки и составляет 129 поездов. Кроме того, значительно выросла производительность локомотивов, а участковая скорость Гумракского узла выросла на 6 км/ч.

Виталий Савельев поблагодарил ОАО «РЖД», руководство Волгоградской области и всех участников за успешную реализацию проекта. «Этот проект – очередной успех в деле развития транспортной инфраструктуры не только Волгоградской области, но и всего Поволжья. Он расширяет возможности международных транспортных коридоров, прежде всего маршрута «Север – Юг», – подчеркнул глава Минтранса. – В условиях кардинальных изменений логистики последних месяцев коридор приобретает для нашей страны стратегическое значение. Он становится одним из основных маршрутов доставки грузов».

«Совместные усилия РЖД, Правительства Российской Федерации, региональных властей по развитию железнодорожной инфраструктуры будут обеспечивать стабильность и надежность грузоперевозок, способствовать повышению связанности и дальнейшему развитию регионов нашей страны», – сказал Олег Белозёров. Он также отметил, что работы шли с опережением графика, несмотря на пандемию, и поблагодарил всех строителей и железнодорожников, участвовавших в проекте.

Андрей Бочаров отметил значимость проекта для дальнейшего развития Волгоградского транспортно-логистического железнодорожного комплекса. «Реализация проекта позволит повысить скорость и эффективность перевозочного процесса, а значит укрепить экспортно-импортный потенциал области и России в целом. Мы получаем дополнительные возможности для социально-экономического развития, повышаем деловую и инвестиционную привлекательность региона», – сказал губернатор.

Для разведения грузовых и пассажирских потоков проведена переукладка главных путей на участке Бетонная – Гумрак, построена путепроводная развязка, виадук и железнодорожный тоннель, проведена реконструкция нечётной горловины станции. Кроме того, открыто движение на участке Петров Вал – Орловка – Волжский в обход Волгоградского узла с открытием нового разъезда Древний Вал. В общей сложности строителями уложено 14 новых стрелочных переводов, установлено 286 опор контактной сети, смонтировано 26,35 км контактной подвески, возведено 2,6 км шумозащитных экранов.

Проведенные работы позволили открыть движение грузовых поездов с возможностью формирования прямых маршрутов в направлении Саратов – Петров Вал – Волжский – Астрахань, минуя станцию имени Максима Горького и Волгоградский узел. Это существенно повысило эффективность перевозочного процесса и дало возможность сократить время доставки грузов по международному транспортному коридору «Север – Юг».

МТС обеспечит безопасность агропромышленных площадок корпорации "Малком"

ПАО "МТС" сообщает о запуске комплексной системы инновационных цифровых сервисов на промышленных площадках корпорации "Малком" в селе Крутые Выселки Тамбовского района. Несмотря на удаленность от областной столицы, офис компании и складские помещения площадью 300 кв м оборудованы высокоскоростным широкополосным доступом в интернет, хот-спотами Wi-FI и виртуальной телефонией. Развернутая здесь система интеллектуального видеонаблюдения обеспечивает безопасность сотрудников компании, сельскохозяйственной продукции и техники, расположенных на территории промышленного комплекса.

Система интеллектуального видеонаблюдения, запущенная МТС на площадке "Малком", включает в себя 55 камер, расположенных по внешнему периметру всей территории, внутри офиса и 2 складских помещениях. Умные камеры на основе искусственного интеллекта работают под разными углами и обладают свойствами дневного и ночного видения.

Кроме того, интеллектуальное видеонаблюдение интегрировано в систему безопасности работы предприятия (СКУД) и таким образом обеспечивает работу "электронной проходной" — ведет в реальном времени мониторинг сотрудников и посетителей и учет рабочего времени. Умные камеры умеют распознавать лица сотрудников компании и номера автомобилей, пребывающих на территорию для отгрузки или разгрузки сельскохозяйственных товаров. Все данные с камер передаются на закрытый сервер холдинга "Малком", где специальное ПО на основе искусственного интеллекта анализирует полученную информацию и формирует отчет по посещаемости каждого объекта с указанием времени въезда-выезда и фиксирует нахождение на территории нежелательных лиц.

"Корпорация "Малком" в Тамбовском районе реализует клиентам со всего ЦФО передовые решения в области сельскохозяйственной и строительной техники, а также базовую агропромышленную продукцию — семена собственного семеноводческого завода и качественные средства защиты растений. В своей работе мы стремимся предоставлять нашим партнерам современные решения в сфере АПК. Мы понимаем, что для таких современных производств необходимо наличие высокотехнологичной инфраструктуры и высокий уровень безопасности. Реализация вместе с МТС проекта по созданию современной системы видеонаблюдения на территории нашей промплощадки в Тамбовском районе не только создаст повышенную безопасность реализуемой продукции, но и значительно упростит и ускорит логистику товаров. Уверен, внедрение цифровых сервисов в бизнес-процессы помогут нам предоставлять клиентам еще более качественный и высокотехнологичный сервис", — прокомментировал генеральный директор ЗАО "Корпорация Малком" Андрей Кузнецов.

"МТС развивает и внедряет интеллектуальные системы видеонаблюдения по всей стране, реализуя в том числе уникальные проекты. Например, умные камеры контролируют безопасность производственной базы одного из крупнейших рисоводческих предприятий Дона компании "Маныч-Агро", обеспечивают противопожарную безопасность в нацпарке в Псковской области, а также успешно работают в городских скверах Владивостока и Барнаула — считают количество посетителей, распознают их пол и возраст, помогают в поиске людей. На предприятиях таких стратегически важных отраслей, как производство и реализация продукции АПК, подобные решения просто незаменимы. Умное видеонаблюдение помогает обеспечивать безопасность на всей территории предприятия, контролировать дисциплину сотрудников, правила безопасности на производстве, оценивать и повышать качество работы с заказчиками отслеживать перемещение материальных ценностей в офисе, торговом зале, цехе, на складе", — подчеркнул директор МТС в Тамбовской области Святослав Кошурников.

"Металлоинвест" и JSA Group расширили возможности носимых устройств в системе ТОиР

"Металлоинвест" расширил функционал "умных часов", применяемых на предприятиях компании с 2020 года для повышения эффективности системы технического обслуживания и ремонта. Обновленные совместно со специалистами JSA Group носимые устройства обеспечат передачу информации в режиме реального времени, более точное позиционирование, повысят качество определения типов проводимых работ.

"В общей сложности был произведён мониторинг более 8000 рабочих часов среди 160 сотрудников ремонтных служб на различных участках. Благодаря новым возможностям мы повысим скорость обработки собираемых данных, обеспечим оперативный контроль за состоянием здоровья сотрудников и своевременное оказание помощи в случае необходимости даже на отдаленных участках", – пояснила начальник управления по эффективности производственных активов "Металлоинвеста" Наталья Виноградова.

"Система постоянно развивается. Мы дообучаем используемую для определения типов работ нейросетевую модель. Обеспечиваем параллельное усовершенствование технологии с её применением для реализации проектов программы трансформации направления технического обслуживания и ремонтов", — рассказал руководитель направления мониторинга производительности JSA Group Роман Алдухов.

Пилотный проект по использованию носимых устройств как одного из инструментов в рамках комплексной программы трансформации системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР) стартовал на Михайловском ГОКе им. А.В. Варичева в 2020 году. Затем "умные часы" поступили на другие комбинаты "Металлоинвеста": Лебединский ГОК и ОЭМК им. А.А. Угарова. Разработчиком устройства является инновационная компания OptimalFlow Group (OFG) (входит в JSA Group), занимающаяся разработкой и внедрением передовых решений для крупного бизнеса.

Основные цели программы трансформации ТОиР – повышение технической готовности оборудования, оптимизация нормативов обслуживания, повышение производительности труда ремонтного персонала, оптимизация запасов.

Квадрокоптеры зафиксировали свыше 230 земельных нарушений на востоке столицы с начала года

В первом полугодии 2022 года в ВАО Госинспекция по недвижимости провела больше 1,6 тысячи мероприятий по выявлению и пресечению нарушений в имущественно-земельной сфере. В ходе ревизии округа специалисты контрольного ведомства зафиксировали 549 нарушений, из них 238 были выявлены с помощью беспилотных летательных аппаратов.

Особое внимание инспекция уделяет освобождению городского пространства от незаконных построек. Системная работа по демонтажу самостроя осуществляется во всех административных округах.

"На востоке Москвы с начала года было выявлено 187 объектов самовольного строительства общей площадью 53,9 тысячи квадратных метров. Сегодня порядка 40 незаконных строений общей площадью почти 6,8 тысячи квадратных метров уже демонтированы. Кроме того, по итогам облетов квадрокоптерами, в границах Восточного административного округа пресечены 2 факта возведения самостроя на начальном этапе. За аналогичный период прошлого года было выявлено 92 незаконных сооружения общей площадью 42,5 тысячи квадратных метров. Увеличение показателей связанно с применением инновационных технологий контроля. Беспилотники и искусственный интеллект не оставляют шансов самострою остаться незамеченным", - рассказал начальник Госинспекции по недвижимости, входящей в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений Москвы, Иван Бобров.

"Гемотест" оштрафовали ниже максимального порога

Яков Шпунт

ООО "Лаборатория Гемотест" признано виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч.1 ст.13.11 Кодекса РФ об административных правонарушениях, максимальное наказание по которой составляет 100 тыс. руб. Представители "Гемотеста" признали факт утечки, однако заявили об отсутствии вины вследствие отсутствия умысла. Защита заявила, что будет оспаривать приговор в установленном порядке.

Мировой судебный участок района Новогиреево в Москве оштрафовал компанию "Гемотест" за утечку 300 гигабайт данных с персональной информацией о клиентах. Размер штрафа составил 60 тыс. руб., что ниже максимального порога наказания за подобного рода нарушения. Об инциденте сообщил 3 мая телеграм-канал "Утечки информации".

Представители Роскомнадзора заявили в суде об утечке "более 300 гигабайт информации с персональными данными клиентов". Точное количество пострадавших не называлось, но утечка затронула миллионы клиентов сети медлабораторий.

Как отметил советник президента РФ, председатель Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Валерий Фадеев на пресс-конференции "Защита персональных данных россиян: достижения и проблемы", данный инцидент является одним из наиболее вопиющих случаев утечек данных в России, как по масштабам, так и по чувствительности разглашенной информации: "Утечки продолжаются. Самый яркий скандал за последнее время - утечка биологических данных известной клиники, включая ВИЧ-анализы".

Владелец бизнес-школы Katkov.School, член Ассоциации юристов России Павел Катков также считает утечки медицинских данных, в отличие, например, от образовательных, крайне серьезным инцидентом.

В ходе суда ООО "Лаборатория Гемотест" признано виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч.1 ст.13.11 Кодекса РФ об административных правонарушениях. Представители "Гемотеста" признали факт утечки, однако заявили об отсутствии вины вследствие отсутствия умысла. Защита заявила, что будет оспаривать приговор в установленном порядке.

Вместе с тем наказание за утечки уже очень скоро будет ужесточено. Появятся оборотные штрафы, а в случае наиболее серьезных инцидентов с тяжкими последствиями может грозить и уголовная ответственность. "Хищения персональных данных должны являться предметом уголовного наказания. Ведется работа по подготовке соответствующих инициатив, - сообщил глава Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн в ходе пресс-конференции "Защита персональных данных россиян: достижения и проблемы". - Наш комитет и Госдума в целом осознают всю серьезность вопросов утечек и незаконного оборота персональных данных. За это должна быть соразмерная ответственность".

Заместитель председателя Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиями и связи Павел Горелкин прокомментировал "Парламентской газете" приговор в отношении "Гемотеста" следующим образом: "Что такое 60 тыс. руб.? Это треть минимального оклада ИБ-специалиста. Конечно, компаниям сейчас невыгодно вкладываться в безопасность. Штрафы за утечки нужно увеличивать кратно - более того, предусмотреть персональную ответственность руководителя".

Павел Катков считает, что одними наказаниями проблему не решить: "Нужны системные решения, упреждающие меры, такие как заблаговременно настроенные системы информационной защиты. И конечно, нельзя наказывать только организацию, допустившую утечку: необходимо понять, была ли утечка результатом оплошности или атаки. В последнем случае у утечки есть конкретный виновник, у него был умысел, и это снижает ответственность медицинской организации, потому что взломать можно любую систему".

Для Сахалина и Курил рыбная отрасль — жизненно важна

Пять лет назад рыбопромышленники Сахалинской области решили создать единую ассоциацию. С момента образования объединением руководит Максим Козлов. С 2018 года он также работает в качестве депутата Сахалинской областной думы, поднимая на площадке регионального парламента и вопросы рыбной отрасли.

— Максим Георгиевич, насколько, на ваш взгляд, региональные парламенты, в том числе Сахалинская областная дума, могут принимать участие в развитии рыбной отрасли? Не будем забывать, что в основном все вопросы рыбного хозяйства находятся в зоне федерального регулирования, правила устанавливаются централизованно либо для всей страны, либо точечно, например, для Дальнего Востока.

— Одной из ключевых задач, которые я перед собой ставил, когда шел в областную Думу, была защита интересов рыбаков нашего региона и Дальневосточного бассейна в целом. Такая нацеленность, конечно, напрямую связана с моей профессиональной деятельностью, и это неразрывно.

Многие жители Сахалинской области работают в рыбной промышленности и смежных сферах, ходят на рыбалку либо этим занимаются их родные и близкие. Люди у нас внимательно следят за событиями в отрасли. Поэтому вопросы рыболовства, сохранения водных биоресурсов всегда у нас на слуху, и региональный парламент не должен оставаться в стороне: необходимо участвовать в рассмотрении ключевых тем, инициировать решение проблем. Я сейчас говорю не только о промышленной, но и, например, любительской рыбалке, о доступной рыбной продукции для потребителя, о вопросах защиты рыбных запасов. О важности темы говорит внимание СМИ.

Статус депутата регионального парламента — это возможность представлять интересы рыбаков на федеральном уровне, доносить вопросы до правительства Сахалинской области.

На площадке областной думы я и мои коллеги поднимали проблемы кадрового сохранения рыбоохраны, борьбы с браконьерством. Обращались к руководству отрасли по вопросу избыточного административного давления на предприятия. На больших парламентских слушаниях в свое время удалось рассмотреть целый ряд тем: угрозы перераспределения квот на вылов для рыбного хозяйства региона, информирование рыбаков-любителей о правилах лова, ориентированных на сохранение биоресурсов, и конечно, организация лососевой путины. Не раз мы обращались и к защите рыбной отрасли на Курилах как важнейшей составляющей экономики островов.

Сейчас готовимся вновь обсудить вопросы, которые беспокоят людей в регионе, — в промышленном, любительском рыболовстве, аквакультуре, с участием неравнодушных жителей нашей области.

Да, в основном законодательство формируется на федеральном уровне. Но и Сахалинская областная дума, законодательные органы других регионов могут высказывать свою позицию. И ее уже должны учитывать в Государственной Думе и в Совете Федерации. Мы заявляли о своей позиции по всем важным вопросам, затрагивающим работу наших рыбаков. Кроме того, на законопроекты, которые рассматриваются в Госдуме, собираются отзывы в регионах. И очень важно отслеживать новшества (а их очень много) и не давать проходить инициативам, которые способны губительно отразиться на экономике нашей области.

Мне кажется, рыбацкое сообщество должно усилить свои позиции в законодательных органах прибрежных регионов. Надеюсь, что мой профессиональный опыт и знания позволяют мне внести свой вклад в эту работу.

Часто возникает вопрос, каким должен быть депутат регионального парламента. Я всегда коллегам говорю, что здесь должна быть неразрывная связь с профессиональной деятельностью, которой человек занимается или занимался. Это дает возможность четко и обоснованно заявлять о проблемах, актуальных для той или иной отрасли, и предлагать по-настоящему работающие решения, в том числе в формировании законодательства.

— Иногда тех же депутатов обвиняют в лоббизме интересов конкретных групп...

— Если говорить обо мне, то у меня своего бизнеса нет. Я занимаюсь общественной работой в интересах рыбацкого сообщества. Мои предложения в сфере законодательства направлены на обеспечение профессиональной деятельности неопределенного круга лиц.

— Мы уже начали говорить про федеральные инициативы... У всех в отрасли на слуху законопроект, меняющий принципы доступа предприятий к промыслу рыбы и других объектов. Понятно, что эти новшества скажутся на прибрежных регионах, изменят расстановку сил в рыбном хозяйстве. За последние годы правила распределения квот меняют уже не первый раз. Вы сразу выступали против передела, но сейчас готовится уже второй этап. Что думаете по этому поводу?

— Для рыбной отрасли предлагаются революционные изменения. Их объясняют необходимостью привлечения инвестиций в рыбное хозяйство, строительство новых судов и других мощностей. Но на вопрос, что будет с конкретными малыми и средними предприятиями, с прибрежными территориями, мы так ответа и не получили. Когда только готовился первый этап изменений, мы выступали с альтернативными предложениями — как можно обеспечивать пополнение государственного бюджета и обновление основных фондов, но не резать отрасль, что называется, по живому. Мы говорили, что Сахалинская область потеряет возможность добычи десятков тысяч тонн краба, доходы в региональный бюджет. Тем не менее решения по перераспределению квот были приняты.

Да, есть примеры построенных судов, введены в строй современные береговые заводы по переработке рыбы. Однако зачем такая спешка с новыми перераспределениями? Давайте посмотрим. В 2016 году в федеральное законодательство внесли изменения по инвестиционным квотам добычи, в 2018-м — перезаключили договоры на так называемые исторические квоты, причем на 15 лет. Но в 2019 году были проведены аукционы по продаже долей квот вылова крабов. Не прошло и двух лет — готовятся новые изменения.

Уже сейчас понятно, что строительство судов, предусмотренное первым этапом программы инвестквот, отстает от изначально предполагавшихся графиков. Это уже отразили и в правовой базе, увеличив предельные сроки выполнения инвестиционных проектов на два года. Мне кажется, такое расширение временных рамок довольно оптимистично: на практике сдвижка будет еще не менее трех-пяти лет.

Мы предлагали подвести итоги первого этапа тех изменений, которые произошли в сфере предоставления права на промысел. Посмотреть, что за флот будет построен, насколько он будет эффективен. К чему ведут инвестквоты, аукционы, как они отражаются на экономике предприятий, на регионах. Но на федеральном уровне законопроект о втором этапе все равно продолжают двигать к принятию. Санкции, перестройки на рынках не остановили этот процесс.

У Сахалинской области здесь своя болевая точка. На этот раз предложено выставить на аукционы доли квот добычи не только краба, но и других водных беспозвоночных. Уже озвучивался вот такой список: гребешки, морские ежи, трубачи и трепанги. А это значительная часть ресурсного потенциала Курильских островов и Сахалина. У нас промыслом этих объектов занимаются порядка 40 предприятий — это работа для сотен людей.

В добыче морского ежа участвует 20 предприятий с объемами квот 200-300 тонн каждому. Если будут проводиться аукционы, лоты будут более крупные, в результате число хозяйствующих субъектов может сократиться.

Для того чтобы добыть того же ежа, необязательно базироваться на Курилах. Пока никакой привязки к региону в том законопроекте, который предлагался, не просматривается — мы отдельно на этом останавливались. Для Курил рыбная отрасль — жизненно важная. Если объемы для освоения перейдут компаниям других регионов, где и на каких условиях будут работать люди на островах?

Очень много вопросов вызывает идея увязать в один объект инвестиций береговое предприятие и промысловый флот. Это притом что законопроект по второму этапу отдельно предусматривает выделение объемов под постройку судов. По общим правилам, приступать к освоению квот инвестор может только тогда, когда введет новый объект в эксплуатацию. На первом этапе именно по береговым заводам демонстрировались высокие темпы запуска новых производств. Не получится ли так, что береговое направление программы в результате затормозиться? А ведь заявлялось наоборот: инвестиционные квоты должны подтолкнуть развитие берега, создание заводов. Я участвовал во встрече с главой правительства РФ Михаилом Мишустиным на Итурупе: премьер-министр тогда однозначно подчеркнул, что будет поддерживаться строительство береговых предприятий. Почему появились дополнительные обременения, непонятно.

Обращались по вопросам квот под инвестиции к заместителю председателя правительства — полпреду президента на Дальнем Востоке Юрию Трутневу. В июле коллеги по областной Думе также поддержали мое предложение направить письмо спикеру Совета Федерации Валентине Матвиенко. Это как раз тот пример, когда парламентская работа помогает привлечь дополнительное внимание к проблемам.

К нам, в свою очередь, обращаются рыбопромышленные предприятия: их тревожит будущее, беспокоит, смогут ли они работать дальше.

— Вы уже пять лет возглавляете Ассоциацию рыбопромышленных предприятий Сахалинской области (АРСО). Много вопросов приходится решать в ежедневном режиме в этом статусе?

— Скажу так: чем больше вопросов решаешь, тем больше встает новых задач. Чем больше моментов нам удается урегулировать, чем больше важных тем мы выносим на федеральный уровень, тем больше рыбаков обращается к нам. Не бывает и дня, чтобы пользователи водных биоресурсов не звонили, не писали или приходили в ассоциацию.

Поступает очень много вопросов, связанных с административными барьерами. Я и мои коллеги из других отраслевых объединений отмечают, что новые требования к предприятиям, всевозможные инициативы в этой сфере сыплются как из рога изобилия. Предложений госструктур, что называется, в избытке, причем проработанность этих изменений часто оставляет желать лучшего и имеет мало общего с реальной жизнью и производством. Случается, когда вводятся новые правила, выясняется, что на практике выполнять их невозможно. Ярчайший пример — правила ветеринарно-санитарной экспертизы: мы еще до их принятия заявляли, что приказ не отвечает реалиям работы предприятий, но своевременной реакции не было. В итоге Минсельхоз устранял угрозы в экстренном режиме, когда уже стартовала лососевая путина — важнейшая не только для Дальнего Востока, но и для рыбного хозяйства страны в целом.

Вообще ветеринарному вопросу уже десятки лет. В 2018 году обязательной стала электронная ветеринарная сертификация, для оформления используется государственная информационная система «Меркурий». Нас убеждали, что она позволит бороться с браконьерством. Предприятия подготовили персонал для работы с «Меркурием», платят этим людям зарплату, пошли на другие расходы. Но на деле в системе остались лазейки, через которые легализуется незаконная продукция. Для этого используются бренды известных, вполне добросовестных производителей, ставится под удар их репутация на рынке — я могу привести такие примеры, у меня есть подтверждающие документы. «Меркурий» так и не отточен, а предприятиям уже предлагают вкладывать деньги в новые системы.

— Заговорили об инициативах. Понятно, что все эти дополнительные требования к производителям отражаются на стоимости продукции. И никто, наверное, не считал, во сколько все они суммарно обходятся потребителю.

— Безусловно. Все затраты, которые производитель несет на преодоление административных барьеров, кладутся потом в конечную стоимость продукта. В любом случае все эти вещи не делают продукцию дешевле.

Я вхожу в состав Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока: АРСО стояла у истоков его создания. Замечательное, кстати, объединение, позволяющее нам взаимодействовать с коллегами по Дальневосточному региону. Так вот, недавно мы вспоминали, как несколько лет назад компания «Южморрыбфлот» свела в одну таблицу список всех контрольно-надзорных структур, с которыми приходится сталкиваться предприятию по производству рыбопродукции. Получилось несколько листов мелким шрифтом и 70 организаций! Очень впечатляюще.

— Хотелось бы, конечно, чтобы и уровень дохода людей рос и они могли покупать те продукты, которые хотят — вкусные и полезные. Но для этого надо создавать социально-экономические условия.

— Собственно, вы же сказали то, что я хотел бы отметить. Когда говорят о дорогой рыбе, я всегда обращаю внимание, что это в целом вопрос благосостояния населения. Человек, приходя в магазин, не должен задумываться, что же ему взять — рыбу или мясо, потому что денег хватает только на что-то одно.

Безусловно, нужно смотреть и возможности для снижения цен. Хотя это очень непростая задача. На Курильских островах, например, на стоимости продуктов отражается еще и логистика. Несмотря на то, что Сахалинская область субсидирует доставку продуктов в отдаленные районы, всё равно люди сетуют на то, что покупать продовольственные товары очень дорого на Курилах. Нам нужно искать выход из положения, чтобы все-таки продукты там были более доступными.

Если говорить о рыбе, то предприятия, входящие в ассоциацию, участвуют в программе «Доступная рыба». Эта работа получила широкое распространение. Пока не удалось закрыть все позиции, которые хотели бы покупать наши жители, но в целом мы реализовали несколько сотен тонн продукции по сниженным ценам в специализированных магазинах. Агентство по рыболовству информирует людей, где можно приобрести рыбу по программе. Есть даже приложение, которым можно воспользоваться.

Буквально недавно у меня была встреча на Итурупе с медицинскими работниками. Они посетовали на недоступность рыбы. Мы обратились к приложению, нашли магазин, где горбуша потрошеная, без головы продается по 127 рублей.

Понятно, что нужно продолжать эту работу, чтобы рыба была везде максимально доступной. Сегодня мы уже провели переговоры с нашими предприятиями. Они согласились расширять ассортимент и посмотреть дополнительные возможности по ценам. Это работа на долгую перспективу.

— Как у вас налажено взаимодействие с рыбаками-любителями? Часто рыбопромышленные предприятия и рыболовы противопоставляются друг другу. Идут споры, дележка ресурса — назовем это так. Вы говорили о планах организовать встречу с неравнодушным людьми, наверняка это могут быть и рыбаки-любители.

— На самом деле я уверен, что недопонимания между промышленниками и рыбаками-любителями нет и быть не может. Мы друг друга понимаем. А проблему сталкивания лбами — как я ее вижу конкретно для Сахалина — создают браконьеры, которые хотят брать ресурс в неограниченных объемах и безо всякого контроля.

Мы стараемся укреплять и развивать взаимодействие с рыбаками-любителями. Понимая социальное значение любительского лова, промышленники согласовали места добычи «трех хвостов» — трех экземпляров горбуши в день на человека.

Но есть те, кто не согласен соблюдать правила рыболовства. Они не хотят ловить в установленных местах — таких «рыбаков» интересуют реки и такие объемы, чтобы потом сбывать свой улов на рынке. И страдают от этого и государство, и рыбопромышленники, и рыболовы-любители. Убежден, что нам нужно чаще встречаться с рыбаками-любителями, обсуждать возникающие вопросы.

Ассоциация уже много лет участвует в проведении соревнований «Сахалинский лед». Стараемся, чтобы это был настоящий праздник для всех, кто любит рыбалку. Состязания собирают много участников из разных районов нашей области, и даже из других регионов приезжают люди испытать рыбацкую удачу. Всегда стараемся собрать обратную связь, понять, что можно усовершенствовать. В этом нам помогает модератор популярного телеграм-канала для рыбаков Любовь Стримжа. Уже думаем, как лучше провести «Сахалинский лед» в следующем году.

Маргарита КРЮЧКОВА, газета «Fishnews Дайджест»

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 26 июля 2022 > № 4115565 Максим Козлов

Какие ошибки мешают зарабатывать на фондовой бирже

Анастасия Тарасова (независимый финансовый советник)

Доказанный факт: успех в любом деле не зависит от способности человека быть устойчивым к поражениям и неудачам. Эта формула работает в любой сфере, в том числе и на рынке инвестиций. Какие именно поведенческие ошибки мешают зарабатывать на фондовой бирже?

"Вредный" совет № 1. Не давайте прибыли течь. Как только получили даже небольшой результат, сразу фиксируйте прибыль и потом страдайте от FOMO (он же синдром упущенной выгоды). Инвесторы "грешат" страхом и жадностью: страх потерять все и желание получить как можно больше. Обычно благоприятный момент для фиксации прибыли наступает, когда цена на акции вырастает на 20 процентов с момента покупки. Но даже в этом случае можно подождать еще, так как акция может иметь потенциал для роста. Лучше "отпустите" прибыль, стараясь не нормировать ее.

"Вредный" совет № 2. Никакой дисциплины и ответственности за принятые решения. Чем хаотичнее и беспорядочнее вы будете действовать, не следуя никаким правилам и стратегиям, тем вернее потеряете свои деньги. Самое сложное в торговле - не предсказания, а самоконтроль и система. Установите сами для себя четкие правила поведения на бирже и всегда следуйте им. Кстати, именно в те моменты, когда трейдеры перестают следовать своему торговому плану, они теряют деньги. Ваши собственные торговые правила облегчают процесс принятия решений, только при их разработке не перекладывайте ответственность на других. Вы должны самостоятельно брать на себя риски и думать, какая стратегия инвестирования подойдет именно вам.

"Вредный" совет № 3. Правы только вы. Рынок должен подстраиваться под вас. Если видите растущий тренд, то обязательно продавайте вместо того, чтобы идти по тренду, ведь рынок развернется в нужную вам сторону. Самоуверенность и самомнение мешают прибыльной торговле на бирже. Рынок - это истина, и все участники рынка подчиняются его законам. Соизмеряйте свои желания с желаниями и трендами рынка. Собирайте данные о настроениях рынка от брокеров, изучайте ресурсы, которые занимаются прогнозами валют по тренду. Не торгуйте против тренда. Такая торговля подразумевает открытие сделок в направлении, противоположном мнению большинства трейдеров. Идея "поймать" глобальный разворот рынка и купить по минимуму соблазнительна, но миллионы трейдеров, попробовав ее, прогорели на такой самоуверенности.

"Вредный" совет № 4. Если не видите сигналов для входа, все равно торгуйте. Никогда нельзя оставаться вне рынка. Главное - торговать, пусть и себе в убыток. Понятие "находиться вне рынка" означает не иметь открытых позиций, не делать покупки или продажи. Пока ваша позиция закрыта - вы находитесь вне рынка.

Умение оставаться вне рынка в те моменты, когда рыночные условия не соответствуют вашей стратегии, - ключевой фактор, лежащий в основе успешной торговли. Иногда несовершенные сделки становятся важнее, чем совершенные. Не надо без причин входить и выходить из рынка. Быть вне позиции - это тоже позиция.

"Вредный" совет № 5. Если убыток получен, обязательно старайтесь отыграться. Превратите биржу в казино, будьте максимально азартны. Холодная голова для слабаков. Такое свойство человеческой психики, как азартность, неразрывно связано с риском. Да, азарт повышает мотивацию, страстно вдохновляет. Он может вознести вас на вершину, но может и сбросить с Олимпа. Всегда торгуйте системно и не нарушайте правил риск-менеджмента.

Российских строителей обеспечат отечественными технологиями и материалами

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Российская строительная отрасль готовится внедрять собственные материалы и технологии взамен иностранных. Для этого в Министерстве строительства и ЖКХ РФ созданы два индустриальных центра компетенций (ИЦК) по импортозамещению программного обеспечения, сообщил заместитель министра Константин Михайлик в ходе Всероссийского форума "Умный город", который недавно состоялся в Мурманске..

"Наши разработки не хуже импортных"

Первый будет заниматься вопросами строительства, второй - сферы ЖКХ. Совместно с участниками рынка специалисты будут вырабатывать цифровые решения, которые затем в качестве стандарта "транслировать вниз по рынку". Сформировать пакет предполагается до августа, чтобы осенью начать отправлять их потребителям.

В первую очередь речь идет о развитии российского программного обеспечения для технологий информационного моделирования (ТИМ) на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Предполагается, что оно заместит программные продукты ушедших с российского рынка иностранных компаний.

Этот вопрос крайне актуален для отрасли, поскольку сегодня российских проектировщиков практически отключили от ТИМ-технологий, основанных на зарубежных программных продуктах, отмечает директор ассоциации "Жилищно-строительное объединение Мурмана" Вячеслав Придатченко. Сегодня проектанты вернулись к работе в AutoCad - программном обеспечении автоматизированного проектирования прежнего поколения, с помощью которого архитекторы, инженеры и строители создают точные 2D- и 3D-чертежи. Поэтому разработка российских программных продуктов очень важна, и ее следует максимально ускорить.

Не менее остро в отечественных технологиях и материалах нуждаются сами строители. По-прежнему в проектах и сметах нередко используются импортные материалы - например, итальянская кафельная плитка. Для решения этой проблемы был сделан серьезный шаг: Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) создало каталог импортозамещения - электронный сервис для быстрого подбора аналогов строительных материалов, изделий, оборудования, машин и механизмов иностранного производства на территории России или дружественных государств. Строительная продукция, включенная в каталог, может быть заменена на аналог без дополнительных процедур согласования и экспертизы.

"Хвосты" еще пригодятся

- Больше всего проблем со строительной техникой, - подчеркнул Придатченко. - Процентов 80-90 нашего парка - это импорт. Например, башенные краны Liebherr быстро заменить на какие-либо аналоги не удастся. Но стройки у нас не останавливаются, а техники в Мурманской области стало даже больше, в 2021 году строительные компании завезли ее довольно много. Пока не наладим собственное производство, придется закупать аналоги в Китае, Белоруссии и других дружественных странах. Например, с рынка ушел британский производитель строительной техники JCB, но есть почти аналогичный турецкий трактор. Кроме того, через третьи страны налаживается поставка запчастей даже для "мерседесов".

Нередко российские заказчики сами создают для себя сложности, требуя от подрядчиков использовать только конкретные импортные материалы и отказываясь заменять их на аналоги по принципу "я так хочу". Но выход есть и из этой ситуации. Если заказчик будет упорствовать, то саморегулируемая организация может обратить внимание соответствующих органов на подобную ситуацию.

Остается нерешенной проблема производства современных стройматериалов по российским технологиям из отечественного сырья. Яркий пример тому - Мурманская область, которая чрезвычайно богата полезными ископаемыми. Например, в хвостохранилищах горнопромышленных предприятий Заполярья скопились десятки миллионов тонн "хвостов" - отходов переработки руд. Ученые региона разработали технологии производства из этих отходов широкой гаммы цементов различных марок. Из глин Урагубского месторождения можно делать высококачественные керамические материалы - плитку, кирпич и другие. Заполярье богато цветным камнем, который годится для производства декоративных заполнителей любой цветовой гаммы и облицовочных бетонов на их основе.

Спросу нужен старт

- Я несколько скептически отношусь к таким идеям. На их воплощение нужны миллиардные затраты, - считает Вячеслав Придатченко. - Что касается "хвостов", то они находятся в труднодоступных местах. Если не строить перерабатывающее предприятие прямо там, то "хвосты" придется вывозить. Это увеличит расходы еще больше. Кроме того, "хвостами" владеют частные горнопромышленные предприятия, с которыми нужно будет договариваться. А сейчас у них проблемы с экспортом продукции за рубеж, поэтому они будут стараться выжать прибыль из всего, в том числе и из отходов. Такой цемент может получиться "золотым".

По мнению эксперта, чтобы наладить производство собственных стройматериалов в России, нужны государственные программы. У ученых есть толковые технологии, но продавать свой интеллектуальный продукт они не научились, да и не их это дело. Кроме того, технологии выйдут на рынок, если у участников рынка возникнет к этому интерес. И начать его формирование должно государство, которое является в Мурманской области основным заказчиком строительства. При этом оно не требует использования местных технологий и материалов, поэтому подрядчики не заинтересованы в том, чтобы налаживать их производство. Следовательно, необходим анализ имеющихся строительных ресурсов и их максимальное использование в госзаказах, даже если это повлечет некоторое удорожание проекта - спросу нужен старт. Частники подключатся, когда увидят, что эта продукция стала востребованной.

По словам президента НОСТРОЙ Антона Глушкова, в стране есть технические возможности выпускать различные стройматериалы, однако себестоимость и производительность в этой сфере пока оставляют желать лучшего.

Однако проблема все же понемногу решается. По данным IKON Development, к лету 2022 года в отдельных классах жилого строительства доля зарубежных технологий и материалов в отдельных сегментах строительства жилья сократилась до 20-30 процентов. Теперь важно поддержать обозначившийся тренд.

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Российские IT-разработки ничем не хуже зарубежных. Просто где-то есть пробелы, которыми не занимались по той причине, что необходимые инструменты были в зарубежном ПО. Сейчас наша основная задача - "докрутить" базисную составляющую этого проекта и присоединить к нему первых участников. Информационное моделирование - важнейшее направление развития строительной отрасли. Чем раньше мы начнем с ним работать, тем активнее отрасль будет развиваться. К декабрю 2022 года планируется сформировать набор программных продуктов и решений для эффективного, бесшовного и прозрачного процесса строительства и эксплуатации объектов.

Ретейлерам Калининградской области помогут снизить санкционные риски

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Для преодоления антироссийских санкций крупные торговые сети самого западного региона РФ получили дополнительную поддержку от государства для нивелирования последствий антироссийских санкций. Теперь системообразующие ретейлеры Калининградской области могут использовать средства льготных кредитов практически для любых целей, связанных с их непосредственной деятельностью. Как утверждают представители бизнеса, это позволит сохранить рабочие места и не оголить прилавки магазинов.

Столь важное для торговли решение закрепили в постановлении правительства РФ № 1183, которое вступило в силу 4 июля 2022 года. Оно расширило возможности программ льготного кредитования для крупных предприятий отрасли. Ранее торговые центры, моллы, супермаркеты и оптовики могли тратить заемные средства лишь на авансовые платежи и расчеты с поставщиками на внутреннем рынке. Это серьезно ограничивало их работу в условиях жесткого санкционного давления стран Евросоюза. Теперь государство разрешило ретейлерам использовать льготные кредиты для покупки оборудования и аренды помещений, оплаты обязательств по договорам факторинга, возмещения топливных и энергетических расходов. Из заемных средств можно также выплачивать зарплату работникам.

Для Калининградской области, где торговля является одним из приоритетных направлений бизнеса, подобные изменения крайне важны. После ужесточения санкций многие торговые сети региона столкнулись с трудностями - начиная от разрыва привычных логистических цепочек и заканчивая повышением закупочных цен на отдельные группы товаров. Рост цен в магазинах старались сдержать, но все издержки легли на плечи предпринимателей. Новый документ позволит им более гибко использовать меры финансовой поддержки.

Впрочем, назвать это решение своевременным, по мнению некоторых ретейлеров эксклава, сложно. Особенно на фоне снижения общей кредитной ставки.

- Постановление № 1183 уточнило порядок предоставления субсидируемых кредитов системообразующим организациям и учло специфику торговой деятельности при расходовании кредитных средств, - пояснил заместитель генерального директора одной из крупнейших торговых сетей Калининграда Алексей Елаев. - Кроме того, документ определил минимальный размер процентной ставки по льготному кредиту в девять процентов годовых (ранее был установлен лишь максимум в 11 процентов), а также предусмотрел дополнительные обязанности по подаче отчетности и досрочному погашению таких кредитов. В целом по мере снижения ставки рефинансирования необходимость в субсидируемом кредитовании будет постепенно отпадать. Мы ожидаем, что рыночные ставки постепенно сравняются с субсидируемыми. В любом случае, это хорошая мера поддержки. Так, например, в апреле 2022 года введение льготных кредитов позволило системообразующим предприятиям оперативно реструктурировать свои кредитные обязательства и пополнить оборотные средства. В торговле это не позволило слишком сильно оголить прилавки.

Юристы в свою очередь отмечают, что новое постановление правительства позволило вздохнуть с облегчением малому и среднему бизнесу, ведь раньше они не могли быть участниками программы субсидированного кредитования.

- Представителям МСП наконец-то дали зеленый свет. В новом документе правительство исключило требование о том, что заемщик не может быть субъектом малого и среднего предпринимательства. Это позволит представителям бизнеса в полной мере использовать возможности льготного кредитования, - подчеркнул директор калининградского юридического бюро Антон Цепин. - Однако есть и ужесточения. Теперь, если предприниматель заключает договор займа с несколькими банками, он обязан уведомить все кредитные организации о суммах ссуд и о своих кредиторах.

Введение кредитной "вилки" и возможность более гибкого использования средств льготных займов, как полагают эксперты, позволят торговым сетям Калининградской области снизить издержки и поддерживать ассортимент на прилавках, невзирая на антироссийские санкции.

Еще одна мера господдержки вызвала неоднозначную реакцию у калининградского бизнеса. Постановление федерального правительства № 1188, которое также вступило в силу 4 июля, расширило список регионов - участников эксперимента по маркировке импортного алкоголя. Теперь к Санкт-Петербургу, Калининградской, Смоленской областям и Краснодарскому краю добавили Московскую область. По мнению федерального центра, это позволит стабилизировать поставки зарубежных горячительных напитков в Россию.

Однако ретейлеры Калининградской области убеждены в обратном. Расширение программы приведет к тому, что предприниматели западного эксклава страны станут игроками лишь для локального рынка, а основной поток маркировки сосредоточится в центральном регионе России. Это повлечет за собой увеличение тарифов. При этом конкурировать с соседними литовскими маркировщиками, тарифы которых указаны в стремительно дешевеющем евро, будет крайне сложно. Сможет ли калининградский бизнес справиться с этими вызовами, покажет время.

Постановление правительства РФ № 1183 уточнило размеры кредитов. Теперь он рассчитывается исходя из выручки заемщика за квартал в 2021 году. Причем этот показатель определяет сама организация на основании финансового отчета. Для расчета применяют коэффициент 0,7 и процентный индекс цен производителей промышленных товаров за первый, второй и третий кварталы 2021-го.

30 миллиардов рублей составит максимальная сумма кредита для системообразующего предприятия торговли.

В Екатеринбурге на месте будущей стройки нашли украшения XIX века

Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Недавно в самом центре города ученые обнаружили больше 8000 предметов быта и культурных артефактов XIX века. Среди них - золотые украшения, пестрядевая ткань, модная обувь со стелькой из бересты, аптечные пузырьки. Все пролежало под землей не менее 100-150 лет и так бы и осталось там, если б не задумали в этом месте возводить многоэтажку.

Деревянный дом мещанина Медведева на улице Хохрякова был построен в 1890-е годы. Он являлся частью усадьбы, куда, помимо жилья, входили флигель, баня и мелочная лавка. Максим Ферапонтович Медведев занимался торговлей на Старой толкучке (сегодня - перекресток улиц 8 Марта и Малышева). В соседях у него были купец Яковлев и мещанка Дарья Башурова. Такое скопление торговых людей в одном месте не случайно: с момента основания Екатеринбурга кварталы по правому берегу Исети называли Купецкой слободой. Наследию Башуровой повезло еще меньше, чем дому Медведева: от усадьбы начала XX века в духе эклектики с элементами модерна остались лишь руины первого этажа из кирпича. А дворы с течением лет превратились в свалку.

Три года назад эту территорию отдали под жилищную застройку с условием, что исторические памятники восстановят и приспособят к современности. В 2021-м археологи провели разведку на площадке и выявили культурный слой: наслоения грунта с признаками жизнедеятельности человека, которым больше 100 лет. Правда, чтобы добраться до них, сначала пришлось вывезти около 200 кубов мусора. В марте 2022-го начались археологические раскопки, исследователи нашли фундаменты хозяйственных построек, погреба, а также гранитные плиты - следы дореволюционного благоустройства. В 1870-е екатеринбургский градоначальник Илья Симанов мостил улицы под девизом борьбы с грязью. Зажиточные слои населения покрывали плитами даже дворы.

Раскопали - удивились

Настоящим открытием для ученых стали кессоны: большие сборники для стоков с деревянной срубной опалубкой на глубине 6-8 метров. Туда сливалась по трубам вся жидкость из хозяйственных помещений. Также кессоны использовались в качестве ливневки. Технология очень дорогая для тех лет, но очень продвинутая, по сути, это старинная канализация.

Раскопки провели на площади свыше 1,2 тысячи квадратных метров. Руководитель работ археолог Екатерина Трофимова показала корреспонденту "РГ", что нашли: гончарные горшки с глазурью и тарелки, местами битые, местами вполне сохранившие форму. И даже детский сервиз и лица фарфоровых куколок - по всей видимости, в доме жили малыши. Посуда взрослых - от фабрики Маркова. В Российской империи фаянс выпускало несколько предприятий. Кузнецовская считалась подешевле и попроще, марковская более утонченной, и жители усадьбы вкушали именно из нее.

На удивление хорошо сохранилась стеклянная тара. Например, бутылка из-под пива. Его сварили в самом Екатеринбурге на заводе Гребенькова, о чем свидетельствуют большие буквы "ГК" на боку. Указан и литраж - 1/40 ведра (или 0,25 литра).

Среди находок много пуговиц и обуви. По словам лаборанта Юлии Чакилевой, в России тогда носили кожаные туфли со стелькой из бересты. Это интересная деталь, которая говорит, что уральские мещане и купцы следовали парижской моде, но от "отечественного производителя", то есть местных сапожников и портных. Еще одна диковинка - двойная зубная щетка из резной кости. С одной стороны - много-много дырочек, которые набивались свиной щетиной.

Екатерина Трофимова держит на ладони золотую сережку. Можно сказать, случайная находка на дне бывшего погреба. Кто-то из дам давно уронил ее, может быть, в темноте, и вещь затерялась среди глиняных черепков и тары. И не скажешь даже, что ей уже полтора века. Как и аккуратному серебряному колечку в виде пояса с пряжкой.

А еще из земли подняли монеты, самая старшая из которых датируется 1825 годом, и керамические фишки - очевидно, хозяева и гости любили азартные игры.

Полевые археологические работы уже закончились, исследователи приступили к обработке данных. Все находки очистят, проклассифицируют и передадут в музейный фонд.

Археологические изыскания продолжались долго. "Но мы считаем, не зря: найдены вещи, которые дали много новых фактов о жизни горожан в XIX веке. И очень символично, что они открылись в канун 300-летия Екатеринбурга (в 2023-м году - Прим. ред.)", - отмечает Евгений Мордовин, гендиректор компании-застройщика.

Археология по закону

- ФЗ-73 "Об объектах культурного наследия" предписывает проводить исследование на наличие культурного слоя, чтобы снять обременение с участка. Поначалу бизнес особо не горел желанием это делать. Надо понимать, что разведка занимает 2-3 месяца, раскопки - от полугода. И требуют серьезных материальных затрат, которые ложатся на застройщика или сетевую компанию. Но в последние 2-3 года ситуация кардинально поменялась: контроль за соблюдением закона усилился, да и компании стали ответственнее, - комментирует ситуацию Татьяна Аличкина, гендиректор Уральского центра проектирования и реставрации (УЦПР).

В портфеле УЦПР - около полусотни исследованных и сохраненных исторических объектов. Только сейчас в работе шесть договоров на археологическую разведку и две завершенные раскопки. Причем первое обследование в этом году, в квартале улиц Пушкина-Первомайской-Толмачева, пришлось проводить зимой - ученые соорудили тепляки, нагнетали внутрь воздух тепловыми пушками, чтобы растопить снег и отогреть почву.

Вышло затратно, но поджимали сроки. На Хохрякова рытье грунта отложили до весны, из-за чего начало стройки сдвинулось.

- Когда нам дают кадастровый участок, где планируется построить дом, протянуть сети и т.п., уже имеется предварительный план котлована, траншей. Искусствоведы, историки поднимают архивные документы и готовят историческую справку, где наиболее вероятен культурный слой, - делится опытом Татьяна Аличкина. - По этим точкам закидываем предварительные шурфы, вскрываем их, если что-то попадается, делаем рядом еще шурфы.

Могут ли застройщики вступить в сговор с исполнителями охранных работ: пробить шурф намеренно там, где пусто, и выдать "красивый" отчет? Маловероятно, считает Татьяна Аликина.

- Таких организаций меньше десятка на город, и своей репутацией все дорожат. А Управление по госохране памятников прекрасно владеет информацией, - подчеркивает она. - Кроме того, в каждом отчете мы должны предъявить фотофиксацию того, что сделано, начиная с общего вида объекта археологического наследия и вскрытия техногенного слоя.

В МФТИ открылась школа бизнеса высоких технологий

Мария Набиркина

Московский физико-технический институт в этом году впервые набирает бакалавров в Физтех-школу бизнеса высоких технологий, которая создана совместно с Московской школой управления "Сколково".

Программа стартовала в прошлом году, но только для магистров. Сейчас решено начать подготовку бакалавров. Требования к поступлению такие же высокие, как и для любой программы Физтеха: минимум 85 баллов ЕГЭ по математике и не менее 70 - по русскому.

Набор на первый курс - 85 мест. Обучение платное, но есть серьезный нюанс: 50 человек, прошедших отбор, получат гранты, полностью покрывающие обучение.

- Сегодня, чтобы быть "на волне" и отвечать требованиям экономики, нужны специалисты на стыке разных сфер, - говорит директор Физтех-школы бизнеса высоких технологий МФТИ Мария Сигова. - Есть технологии - их нужно выводить на рынок. Кто этим будет заниматься? Поэтому наши выпускники будут иметь два образования в одном: фундаментальное физтеховское - с серьезным количеством часов по математике, физике, информатике, и образование уровня международных бизнес-школ от МШУ "Сколково".

Программа обучения - большой творческий труд многих преподавателей. Она объединяет интенсивное изучение физики, математики, информатики и биологии, а также серьезное погружение в социогуманитарные знания, академическую глубину в понимании мира и способность к практическому действию, требующую различных бизнес-компетенций.

Запрос понятен: в последнее время появляется все больше программ, посвященных технологическому предпринимательству.

- Далеко не все выпускники Физтеха и других технических вузов идут исключительно в инженерию или науку, и это нормально, - отмечает директор школы. - Но всем сегодня нужны экономические знания. Главный инженер должен не просто знать, как работает то или иное оборудование. Нужно понимать экономическую составляющую, уметь руководить людьми.

По словам Сиговой, сегодня ведущие бизнес-школы во всем мире обращаются именно к высоким технологиям, и нужна среда, где готовят таких исследователей.

- Чтобы видеть рынки будущего, нужно быть погруженным в научные исследования в этом вопросе, и здесь у нас, несомненно, конкурентное преимущество, - подчеркивает Мария Сигова. - Мы готовим профессионалов, которые обладают научными знаниями в сфере развития технологий, но при этом способны коммерциализировать эти знания, делать наши технологии рентабельными.

Как отбирают претендентов на гранты?

- Первый этап отбора - задания по механике, молекулярной физике и термодинамике, электродинамике, колебаниям волн и оптике, - поясняет Сигова. - Нам нужно понимать, смогут ли ребята учиться там, где достаточно насыщенная физика. Второй этап идет сейчас - собеседования, тестирование по английскому языку, работа над кейсами в группах.

Через четыре года выпускники получат два диплома. Первый - об окончании бакалавриата МФТИ, второй - диплом Bachelor of business administration (BBA) (бакалавр делового администрирования) от МШУ "Сколково".