Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Петербургском экономическом форуме замминистра культуры Ольга Ярилова рассказала, как ведомство будет развивать креативные индустрии

Елена СЕРДЕЧНОВА

Минкультуры создаст проектный офис для финансирования отрасли и разработает мастер-планы по развитию территорий в регионах.

Разрыв экономических связей с западными странами заставил представителей креативной индустрии искать новые формы работы. Потребовалось менять логистику — как раньше, уже не купишь ни материалов, ни оборудования; менять каналы сбыта и сам маркетинговый подход, который был рассчитан на другую аудиторию. Но в то же время эта сложная ситуация — шанс для российского креативного бизнеса. Шанс занять место ушедших иностранных компаний. Поэтому не случайно 15 июня, в первый день работы важнейшего экономического мероприятия года — ПМЭФ, одна из сессий была посвящена вопросам развития креативной экономики. В дискуссии «Креативизация экономики: развитие национальных проектов, продуктов и брендов» приняли участие такие гуру творческого бизнеса, как председатель правления киностудии «Союзмультфильм», генеральный директор Киностудия имени М. Горького Юлиана Слащева, директор Центра креативной экономики НИУ «Высшая школа экономики» Татьяна Абанкина и, конечно, заместитель министра культуры РФ Ольга Ярилова.

Замминистра культуры начала свою речь с того, что еще два года назад в ведомстве с трудом представляли, что такое креативные индустрии. Но разработка Концепции развития креативных индустрий, которая была принята правительством в сентябре 2021 года, расставила все по своим местам. Этим документом Минкультуры определило стратегическое направление для креативной индустрии нашей страны. А уже в октябре была утверждена инициатива ведомства — проект «Придумано в России». Он уже более конкретно прописал то, как будут развиваться креативные индустрии.

Ольга Ярилова еще раз напомнила, что творческие индустрии — динамично развивающийся сектор экономики, с его помощью популяризируется наше культурное наследие.

— Какие же творческие индустрии обладают наибольшим потенциалом? В первую очередь IT, реклама, архитектура, видеоигры. По мнению экспертов, в крупных городах востребованы больше всего архитекторы, ремесленники, музейщики, в средних — ювелиры. Но я хочу отметить — будущее креативных индустрий живет не только в крупных и крупнейших городах. У нас и малые города впереди планеты всей. По данным исследования ВШЭ, которое определило топ-20 самых креативных городов России, лишь семь миллионников обладают творческим потенциалом, остальные «креативные» города — это малые города, среди которых, например, Кострома и Ярославль, — рассказала замминистра.

По ее словам, Минкультуры поставило перед собой очень амбициозные цели. Во-первых, довести уровень импортозамещения до положительного сальдо экспорта-импорта. Во-вторых, увеличить количество занятых в креативных индустриях до 15% к 2030 году. Сейчас у нас только 4,7% занятых людей работают в сфере творческого бизнеса. В-третьих, увеличить вклад креативных индустрий в ВВП до 6%. Сейчас этот процент составляет всего лишь 2,2%.

Замминистра считает, что эти цели будут достигнуты, потому что с отечественного рынка ушло огромное количество иностранных брендов, что создало уникальную возможность для экспансии российских товаров. К тому же сектор креативных индустрий активно развивается и в мире, и в России. Например, если посмотреть на определенные отечественные ОКВЭД с 2017 по 2020 год, то можно увидеть рост этой сферы практически в два раза.

— За креативными индустриями большое будущее, и мы сегодня это абсолютно точно констатируем. Не надо забывать, — мы об этом тоже всегда говорим, — автоматизация производства приводит к тому, что высвобождается огромное количество рабочих мест. Если взять доклад Всемирного экономического форума «Будущее рабочих мест — 2020», мы увидим, что к 2025 году 47% работодателей планируют сократить рабочие места. А куда пойдут эти люди? Подозреваем, поскольку талантливых людей у нас огромное количество, что они пойдут в креативные индустрии, — отметила она.

Но чтобы люди пошли работать в сферу творческого бизнеса, ему надо помочь масштабироваться. Мировой опыт показывает, что для этого необходимо сначала взрастить креативный класс, а затем выстроить логистику для коммуникации.

— Что мы делаем для взращивания? Уже сегодня мы создаем школы креативных индустрий. Три у нас уже работают — в Калининграде, в Кемерове и во Владивостоке. 500 человек уже учатся, и — о чудо! — появились первые выпускники в этом году. Их креативные работы уже покупает бизнес. А это значит, что потребность в этом есть, и она огромная. Мы ввели в этом году программу повышения квалификации. С 2024 года вместе с Минпросвещения мы введем уроки творческого предпринимательства в школах, — делилась замминистра.

Но школами и уроками ведомство не ограничивается. С этого года в 26 высших образовательных учреждениях появятся центры прототипирования, где можно будет сделать малую партию своего товара. Потому что идеи — это прекрасно, но у человека должна быть возможность для их воплощения. Центры будут разные. Например, в Бурятии они займутся в первую очередь ювелирными делами. На Дальнем Востоке — займутся керамикой, изготовлением народных промыслов, в Татарстане — музыкальным искусством и IT.

И конечно, Ольга Ярилова обратила внимание на очень важный момент — финансирование отрасли.

— На этапе становления и развития нам нужно венчурное финансирование, на этапе масштабирования — кредиты под залог интеллектуальной собственности. Сложная система, мы все это прекрасно понимаем, никто никогда этого в комплексе не делал.

Именно поэтому сегодня мы договорились с Министерством экономического развития о создании проектного офиса, который будет заниматься развитием всех этих вопросов финансирования. Для начала будем определять направления креативных индустрий для инвестирования и критерии, по которым мы будем финансировать.

В 2022 году Минкультуры решило впервые разработать мастер-планы для развития территорий. Речь идет о Белгороде, Архангельске, Калуге, Липецке, Башкирии и Татарстане. Там появятся арт-резиденции, а старые промышленные объекты получат новую жизнь. Например, в Архангельске реанимируют трамвайную подстанцию и казармы гарнизонного батальона.

— Мы создадим там уникальные возможности, я очень надеюсь, что это послужит толчком для развития креативных индустрий. В заключение хочу сказать, что сейчас мир цифровой, поэтому мы работаем над созданием цифровой платформы — культурной карты для всего креативного сообщества. Там можно будет найти любую информацию, которая может понадобиться творческому предпринимателю. Самое главное, что я хотела бы сказать, — креативные индустрии развиваются снизу вверх. Сидя у себя в кабинетах, мы не можем придумать за кого-то и сказать: у вас будет вот так-то. Нужно узнавать у людей, нужно смотреть, на чем сегодня можно вырастить эти креативные индустрии в каждом конкретном регионе. Поэтому нам необходимы идеи о том, как вместе развивать креативный сектор в нашей стране.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 17 июня 2022 > № 4225645

«Россети» и МГИМО запустят совместные образовательные программы

ПАО «Россети» и МГИМО в ходе Петербургского международного экономического форума заключили соглашение о сотрудничестве, нацеленное на развитие долгосрочных партнерских отношений и усиление роли образования и науки в развитии электросетевого комплекса.

Подписи под документом поставили генеральный директор компании Андрей Рюмин и ректор университета Анатолий Торкунов.

В числе перспективных направлений взаимодействия – проекты в научно-практической сфере, профессиональная подготовка и переподготовка специалистов, изучение международного опыта обеспечения надежности энергоснабжения, организация открытого диалога с участием представителей электроэнергетической отрасли, органов государственной власти, научных и общественных организаций.

В рамках реализации соглашения стороны планируют разработать новые образовательные и исследовательские программы, обеспечить возможность прохождения практики студентами университета в компаниях Группы «Россети», содействовать трудоустройству перспективных кадров из числа выпускников, а также организовать проведение совместных мероприятий - конференций, творческих и научных конкурсов, дней открытых дверей.

«Электроэнергетика постоянно развивается, появляются запросы на новые профессии. Компаниям и учебным заведениям необходимо работать вместе, чтобы обеспечить отрасль квалифицированными кадрами, а также гарантировать выпускникам востребованность на рынке труда. МГИМО по праву считается одним из лучших российских университетов. За почти 80-летнюю историю из стен вуза вышли десятки тысяч профессионалов в разных областях. Уверен, что наше сотрудничество станет взаимовыгодным, позволит запустить новые образовательные программы с учетом реальных требований рынка», - отметил Андрей Рюмин.

«МГИМО давно и плодотворно развивает сотрудничество с компаниями – на нашей базе работает свыше 20 корпоративных кафедр, что дает огромное преимущество выпускникам и вносит вклад в укрепление российской экономики. Это целевая подготовка кадров, когда уже на бакалавриате студенты проходят раннюю специализацию и стажировки в компаниях-партнерах. Практико-риентированная подготовка сегодня – это залог успешной карьеры для студентов, постоянное развитие и адаптация образовательных программ МГИМО к требованиям рынка и уверенность в завтрашенм дне для компаний. Убежден, что сотрудничество с ПАО «Россети» откроет для всех нас новые перспективы», - отметил Анатолий Торкунов.

Московский НПЗ увеличит глубину переработки нефти почти до 100% и прекратит выпуск мазута

«Газпром нефть» и ЗАО «Нефтехимпроект» заключили соглашение о сотрудничестве в рамках проекта строительства комплекса глубокой переработки нефти на Московском НПЗ.

Документ на Петербургском международном экономическом форуме подписали заместитель председателя правления «Газпром нефти» Анатолий Чернер и генеральный директор ЗАО «Нефтехимпроект» Анатолий Ганеев.

Специалисты института промышленного проектирования проведут работу по подготовке инженерных решений и разработке документации комплекса глубокой переработки нефти — одного из ключевых проектов программы модернизации Московского НПЗ. Его реализация позволит увеличить глубину переработки нефти на МНПЗ почти до 100%, прекратить выпуск мазута и перейти на практически безотходное производство.

Анатолий Чернер, заместитель председателя правления «Газпром нефти»:

«Ключевой фокус развития наших нефтеперерабатывающих активов — проекты глубокой переработки нефти. Современные технологии позволяют максимально эффективно производить востребованные рынком нефтепродукты, перерабатывая нефть на все 100%. Мы достигли в этой области существенных успехов: завершено строительство комплекса глубокой переработки на Омском НПЗ, продолжается масштабный проект на Московском нефтеперерабатывающем заводе. Дополнительную устойчивость в реализации этих проектов обеспечивает сотрудничество с ведущими российскими производителями оборудования».

СПРАВКА

«Газпром нефть» проводит масштабную программу модернизации Омского и Московского НПЗ с совокупным объемом инвестиций 700 млрд рублей до 2025 года. В рамках программы были построены и модернизированы ключевые технологические установки, позволившие НПЗ компании полностью перейти на выпуск моторных топлив Евро-5, существенно повысив энергоэффективность и экологичность производства. Начал работу не имеющий аналогов комплекс переработки нефти «Евро+». Сейчас продолжается реализация проектов по строительству комплексов глубокой переработки нефти, которые повысят производство востребованных рынком нефтепродуктов.

Германия вооружается

Почему Олаф Шольц – это новый Гитлер

Александр Маслов

Недавний визит в Сербию нынешнего лидера ФРГ, где он наговорил «на третью мировую войну», дополнил его русофобское портфолио, начатое с речи в бундестаге 27 февраля. Та речь Олафа Шольца, посвящённая специальной военной операции России по демилитаризации и денацификации Украины (СВОДДУ), прошла, что называется, в фоновом режиме, но, судя по всему, потребовала быстрой и кардинальной "зачистки", в целом столь характерной для нынешнего «общества постправды», — так, в её доступном ныне официальном варианте отсутствует и пассаж о том, что «российская агрессия освободила Германию от ограничений, связанных с исторической виной» за Вторую мировую войну», и обещание выделить единовременно 100 млрд евро на нужды бундесвера — в дополнение к обещанию увеличить оборонные расходы ФРГ до 2% от ВВП.

«Для этого мы создадим специальную казну бундесвера... Федеральный бюджет 2022 однократно выделит этому бюджету 100 миллиардов евро, средства будут использованы для необходимых инвестиций в вооружение», — эти слова больше не найти, хотя их существование подтверждено не только многочисленными публикациями в мировых массмедиа, но и дальнейшими решениями властей Германии…

Ещё 29 мая правящая ныне в Германии «светофорная» коалиция социал-демократов («красные»), свободных демократов («жёлтые») и «Союза 90/зелёных» согласовала с крупнейшим оппозиционным блоком ХДС/ХСС сверхплановое выделение из федерального бюджета 2022 года через специальный фонд 100 млрд евро на дополнительное усиление и модернизацию бундесвера. 3 июня бундестаг утвердил данные расходы и разрешил правительству заимствовать деньги на эти цели, внеся соответствующие поправки в конституцию ФРГ. 10 июня решение было подтверждено бундесратом, верхней палатой бундестага, представляющей правительства 16 земель ФРГ.

В результате «дыра» бюджетного дефицита планируется на уровне в 138,9 млрд евро, т.е. на 115,7 млрд евро больше, чем разрешалось ранее, или почти в 40% от общей суммы бюджетных доходов. Подобной расточительности и жизни не по средствам немцы, для которых слово «sparen» («копить», «сберегать», «экономить») является настоящим символом веры, после Второй мировой не позволяли себе никогда. И глава МИДа РФ Сергей Лавров не случайно заявил в данной связи, что налицо «далеко не единственное свидетельство возрождения в Германии доминантных устремлений». Слово «реваншизм» открыто не прозвучало, но суть дела от этого не меняется. И фигура политика, который с места в карьер возглавил явно реваншистские процессы в немецком государстве и обществе, заслуживает отдельного внимания. Что стоит за подобной активностью осторожного функционера социал-демократической партии, который на 64-м году своей жизни в должности бундесканцлера начал играть совсем иную роль на глазах у Германии и всего мира?

Вариант первый: блеф

Проще всего было бы сказать, что Шольц просто мимикрирует под требования момента. Страны коллективного Запада, Германию в том числе, глобальные «центры принятия решений» много лет, начиная с «отравления Литвиненко», натаскивали против России по любому поводу, без доказательств и вопреки логике, в режиме «хайли-лайкли», прикрывая и оправдывая тем самым собственные системные враждебные действия, тотальную «гибридную войну» против нашей страны, которые, в конце концов, и привели к военной спецоперации на Украине.

Нынешнее положение 9-го бундесканцлера от «светофорной» коалиции («красные» социал-демократы, «жёлтые» свободные демократы и «зелёные») просто обязывает его «бежать впереди паровоза», чтобы не довести дело до развала своего кабинета министров, где и без России полно растущих противоречий (в том числе по энергетике, особенно атомной, отношений с КНР и т.д.). Обвинения Шольца в недостаточном содействии Украине и чрезмерной «пророссийскости» сыплются как из рога изобилия: не только извне («обиженная ливерная колбаса» от посла «незалежной» в Берлине Андрея Мельника — лишь вишенка на весьма объёмном «торте» подобной риторики), но также изнутри.

Развал правящей коалиции на фоне растущих социально-экономических проблем Германии (падение производства, дефицит энергоносителей и в перспективе продовольствия, рост цен, мигранты и беженцы, в том числе украинские) любая попытка «пойти против течения» выглядит лично для Шольца политическим самоубийством, даже независимо от его личных убеждений и намерений. Но бундесканцлеру нынешняя ситуация откровенно нравится, в отставку он не собирается, претендуя на то, чтобы избавиться от клейма «преемника Ангелы Меркель» и утвердить себя в качестве лидера крупнейшей страны Евросоюза. Следовательно, это не просто политический блеф и мимикрия под требования момента. Да и 100 млрд евро плюс мощный приварок к «обычным» военным расходам (сейчас 2% от немецкого ВВП — это эквивалент примерно 76 млрд долл., в то время как в 2021 году они составили менее 60 млрд долл., или менее 1,6% ВВП) на дороге не валяются.

Вариант второй: своя игра

Стоит обратить внимание на тот факт, что между заявкой от Шольца и её утверждением в бундестаге прошло более трёх месяцев, и это решение стало не просто компромиссом между правящей коалицией и оппозицией в лице христианских демократов, а проявлением воли большинства политических сил ФРГ (законопроект был принят 567 депутатскими голосами из 683). Тем самым Германия действительно изменила свой послевоенный статус, сделав заявку на развитие и военного компонента своего финансово-экономического лидера в рамках Евросоюза.

Здесь важно то, что указанные выше 100 млрд евро — это специальный фонд, выделенный исключительно на перевооружение и модернизацию бундесвера, тогда как бóльшая часть «обычного» оборонного бюджета ФРГ просто автоматически перечислялась на спецсчета брюссельского бюро НАТО, и к их дальнейшему распределению Берлин имел весьма опосредованное отношение. То есть, пользуясь моментом, когда противоречия между Америкой и Россией максимальны, немцы пытаются вернуть себе военно-политическую субъектность, утраченную по итогам Второй мировой войны.

Надо ли в этой связи напоминать о том, что следуя в кильватере победителей, ФРГ — США и их союзников, а ГДР — СССР, обе части разделённой Германии достаточно быстро, уже к началу 1970-х годов, добились статуса безусловного «второго номера» и в той, и в другой системе, затем произошло их сближение, объединение и, наконец, после 1993 года, создание, расширение и преобразование Евросоюза в некое подобие «Четвёртого рейха», особенно после «брекзита»? Всего этого Германия добилась без единого выстрела со своей стороны, путём сложных финансово-экономических сделок и политических договоренностей. Уже после объединения Германии и уничтожения Советского Союза все детали испытанного в двух мировых войнах немецкого ружья были извлечены из-под обломков разрушенной Берлинской стены и собраны воедино, а потому, рано или поздно, это ружьё не только могло, но и должно было выстрелить? Этот момент ещё не наступил, но становится всё ближе и ближе. И такое приближение, похоже, полностью соответствует образу мыслей не только 9-го бундесканцлера лично, но германских «элит» в целом, их традициям и целям.

Предшественники нынешнего бундесканцлера только чистили и смазывали механизм этого ружья. Олаф Шольц же не только его заряжает, но уже вовсю прицеливается к России. В данной связи нет особого смысла останавливаться на том, насколько соответствует действительности информация о его прямом родстве по восходящей отцовской линии с группенфюрером СС Фрицем фон Шольцем, который участвовал в блокаде Ленинграда и погиб в боях под Нарвой в июле 1944 года. Если геноцид русскоязычного населения в Донбассе и на Украине — «это смешно», как заявил герр Шольц, и от этих слов не отказался, не «затёр» их, то нет смысла обращать внимание на формальную партийную принадлежность Шольца и других немецких политиков, снова затевающих старую, но от того не менее опасную для Германии, России, Европы и всего мира игру. Вот только — свою ли?

Вариант третий: следуя за Америкой

Блок НАТО и сама ФРГ старше Олафа Шольца почти на десять лет, то есть этот немецкий политик родился и вырос на фактически оккупированной территории. С 1945 года в Германии размещены военные базы США, а политика этой страны контролируется и направляется из Вашингтона. Поэтому полностью своей игры у немцев сейчас нет и быть не может. Максимум, на который они могут рассчитывать, — получить больше возможностей и степеней свободы в ходе краха нынешнего однополярного мира Pax Americana, с его «империей доллара»; и сейчас, а также на обозримую перспективу — только в рамках защиты этого порядка.

Чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть на статьи расходов из нового «спецфонда бундесвера»: львиная их часть должна пойти на закупки военной техники — прежде всего, американского производства. В частности, там значатся до 60 тяжёлых военно-транспортных вертолётов Chinook CH-47F производства Boeing, до 35 истребителей F-35 производства Lockheed Martin и так далее. То, чего США при Дональде Трампе прямо и безуспешно добивались от Ангелы Меркель, «светофорная» коалиция во главе с Олафом Шольцем сама на блюдечке принесла им при Джо Байдене. Конечно, ряд закупок будет сделан и у немецких компаний, входящих в европейские военно-промышленные консорциумы, но, как правильно отмечают все эксперты, никакого преимущества в случае конфликта, особенно масштабного, с российскими Вооружёнными силами бундесверу это не даст: всё это — оружие вчерашнего дня, и завтра оно более современным не станет. Тем более — через те пять лет, на которые рассчитаны нынешние немецкие ассигнования.

Впрочем, главной задачей англо-американского «альянса демократий», начало которому было положено Новой Атлантической Хартией, подписанной президентом США Джо Байденом и премьер-министром Великобритании Борисом Джонсоном 10 июня 2021 года, значился ответ на вызов «автократий» в лице Китая и России, угрожающих мировому «порядку, основанному на правилах». Поскольку в Вашингтоне до сих пор не определились относительно приоритетов действий против российско-китайского союза и постоянно переписывают стратегию национальной безопасности, всё же понимание того, что войну «на два фронта» Соединённые Штаты в их нынешнем состоянии не потянут, у них присутствует. Отсюда и стремление максимально ослабить как Москву, так и Пекин.

В качестве одного из самых популярных вариантов дальнейшего развития событий рассматривается «выключение» военно-технического потенциала России в управляемом европейском конфликте — таким образом, чтобы наша страна не смогла оказать полномасштабной поддержки Китаю в случае атаки или массированного давления со стороны США и их союзников, к числу которых сейчас активно пытаются подтянуть Тайвань, Южную Корею, Японию и даже другие страны АТР, включая Австралию и Новую Зеландию.

Соответственно, Украина, Прибалтика, страны Восточной Европы и сама Германия в рамках американской стратегии рассматриваются как «пушечное мясо», которое будет расходоваться по мере необходимости. Украинские «бандеровцы»-неонацисты здесь — только первый эшелон, брошенный в бой. Их задача — «убивать как можно больше русских», о чём не так давно разоткровенничался экс-президент США Джордж Буш-младший.

Точно так же в аналогичный режим Вашингтоном и Лондоном может быть переключена Польша, уже жаждущая получить утраченные ею по итогам Второй мировой войны «кресы всходни» — не только в Западной Украине, но и в Западной Белоруссии, чтобы воссоздать Речь Посполиту «от моря до моря». Вдобавок с захватом Калининградской области России, например. Румыния, помимо Северной Буковины, претендует на украинскую ныне часть Бессарабии, не говоря уже о Молдавии и Приднестровье. Тогда «войну до последнего украинца» сменит «война до последнего поляка, румына, прибалта» и так далее. А там уже и до «последнего немца» рукой подать — особенно если поднять в изрядно подмерзшей и оголодавшей к тому времени (опять же, чем больше тем лучше) Германии волну реваншизма с прицелом на возврат отрезанных после Второй мировой войны от неё в пользу той же Польши земель восточнее линии Одер—Нейсе.

Да, всё это сегодня видится чем-то маловероятным, на грани между жанрами «фэнтэзи» и конспирологии, но разве не столь же маловероятными всего лет сорок назад выглядели объединение Германии, распад СССР и боевые действия между Россией и Украиной? А ведь описанный выше сценарий полностью соответствует и «концепции Трумена» («Пусть они [немцы и русские. — авт.] убивают друг друга как можно больше» от 22 июня 1941 года), и «концепции Бжезинского» («Новый мировой порядок будет строиться против России, за счёт России и на обломках России»).

Вариант четвёртый: евразийская альтернатива.

«Континентальный» союз России с Германией в рамках геополитических концепций с конца XIX столетия часто представлялся в качестве главной угрозы для господства «морских» колониальных держав в лице сначала Великобритании, а затем США. Когда по итогам Второй мировой войны Германия оказалась разделена на две части, а Советский Союз помог созданию «красного» Китая, стало очевидным, что ось «Москва—Пекин» гораздо опаснее для такого господства, чем ось «Москва—Берлин». Чтобы устранить эту опасность, американцы пошли на максимально возможное сближение с КНР, перенося туда производства и новейшие технологии. В результате главным победителем в «холодной войне» оказались не США и не коллективный Запад, а континентальный Китай, который из нищей и отсталой страны превратился в «мастерскую мира XXI века» и новую супердержаву. А далее «логика обстоятельств» привела к новой итерации тезиса 1950-х годов: «Русский с китайцем братья навек!» — только на основе не коммунистической идеологии, а взаимовыгодного сотрудничества и совместного противостояния западному, прежде всего американскому, диктату.

Если посмотреть на современные данные по мировой торговле, то окажется, что каждый год наибольший профицит в рамках глобального рынка — как раз у Китая, Германии и России. Казалось бы, эти страны тем самым обречены на конкуренцию и противостояние между собой. За рынки стран, имеющих внешнеторговый дефицит, где первые места занимают как раз США и Великобритания, получающие массу ресурсов, товаров и услуг за свои, по сути, долговые расписки, которые теперь, к тому же, они — опять же, под предлогом «российской агрессии» — отказываются обслуживать и обеспечивать встречными поставками реальных активов.

Такие постоянные торговые дисбалансы, ежегодно исчисляемые в сотни миллиардов долларов, конечно, не могут и не должны быть вечными. Они подлежат перебалансировке. И здесь объективные интересы немецкого государства — в том числе, если исходить из тезиса о том, что конкуренция неизбежно порождает монополию (а демократия, добавим, диктатуру) — лежат в одной плоскости с интересами Китая и России. Главная проблема Германии на протяжении полутора веков её истории как единого политического субъекта — «ресурсное проклятие»: нехватка энергии, различных видов сырья и т.д. Весь послевоенный период оно решалось за счёт подключения ФРГ к глобальному рынку, к «империи доллара», вассалом которой — немцы этого добились — стало «королевство евро».

Но сейчас, когда глобальный рынок распадается, а доллар стремительно теряет статус резервной валюты, «ресурсное проклятие» Германии возвращается к ней. Попытки решить эту проблему путём совместной, с американцами и англичанами, или сепаратной конфронтации против России по определению контрпродуктивны и обречены на неизбежный провал. Двери для присоединения Берлина к российско-китайскому стратегическому союзу пока и Москва, и Пекин, несмотря ни на что, до сих пор не закрывают. Если вместо этой открытой двери немецкие элиты предпочтут биться головой о стену, подобный исторический выбор лишний раз подтвердит, что с «немецкой национальной идеей» что-то не так, а претендующий сейчас на роль «бундесфюрера Четвёртого рейха» Олаф Шольц повторит судьбу своего прямого исторического предшественника. Не самая лучшая перспектива, что и говорить. Но это, повторим, будет не только его личный выбор, но и общий выбор действующих немецких «элит», всего немецкого народа.

Подводя итоги, можно сказать, что Олаф Шольц сегодня действует в парадигме Адольфа Гитлера. Он может сколько угодно защищать права сексуальных меньшинств, мигрантов, выступать за «зелёный» энергопереход в целях борьбы с изменениями климата, за экологию и так далее. Фюрер Третьего рейха тоже был вегетарианцем, сторонником здорового образа жизни, спорта и больших семей. Но это не отменяло того факта, что за его словами и делами стояли интересы крупного капитала, прежде всего англоамериканского, что с подачи этого капитала Германия накачивалась оружием и идеологией, позволявшими начать войну против нашей страны, тогда Советского Союза. Правда, напав на Францию летом 1940 года, Гитлер ненадолго попытался выйти из уготованной ему тогда «центрами принятия решений» колеи, а потому результаты Второй мировой войны оказались во многом не такими, как планировали их в Вашингтоне и Лондоне. Сегодня эти результаты пытаются пересмотреть, ослабив, подчинив, а в идеале — уничтожив и Россию, и Китай. Станет ли при этом нынешний канцлер ФРГ «бундесфюрером Четвёртого рейха», зависит уже не от него.

Алексей Херсонцев: «Мы в ежедневном режиме отслеживаем жалобы предпринимателей»

Статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев принял участие в сессии «Право на защиту: бизнес в России и за рубежом» в рамках XXV Петербургского международного экономического форума.

Алексей Херсонцев рассказал о механизме досудебного обжалования решений контрольных органов, действий (бездействия) их должностных лиц в стране.

Система позволяет в один клик на портале госуслуг подать жалобу в контрольный орган в электронном виде, а также отслеживать все этапы ее рассмотрения и взаимодействовать с должностными лицами без личного посещения ведомства.

«Система показала свою эффективность – позволив быстро и удобно получить решение по жалобе. Основываясь на этом положительном опыте, мы дополнили «стандартный» порядок обжалования решений и действий контролеров возможностью пожаловаться на нарушение введенного моратория. Система сама определит какой орган начал проверку и направит жалобу ему на рассмотрение. Ответ по жалобе на мораторий контрольный орган направит в личный кабинет заявителя на портале госуслуг в течение 1 рабочего дня, следующего за днем поступления жалобы», – подчеркнул Алексей Херсонцев.

В 2022 году поступило свыше 2,6 тысяч жалоб, треть из которых частично или полностью решена в пользу заявителя. 99 % - это жалобы на федеральные органы власти. На региональных контролеров было 17 жалоб.

По географии поступления – жалобы поступили из большинства субъектов Российской Федерации. 50% всех жалоб приходится на 9 регионов, в числе которых Москва, Санкт-Петербург, Краснодарский край.

Механизм обжалования постепенно становится все более востребованным за счет качества сервиса и большого числа положительных решений. На сайтах контрольных органов размещены или размещаются специальные информационные модули «баннеры», перейдя по которым можно подать жалобу.

C 2023 года досудебное обжалование в контрольном органе становится обязательным, что означает отсутствие возможности подать заявление в суд до прохождения процедуры обжалования в досудебном порядке.

Алексей Херсонцев отметил, что в дополнение к успешно работающему механизму досудебного обжалования в целях мониторинга введенного моратория, в том числе на возбуждение дел об административной ответственности без проведения проверки Минэкономразвития России создана специальная почта, куда любой предприниматель может сообщить о нарушении моратория.

С марта этого года через систему досудебного обжалования на нарушения моратория поступило 26 жалоб, через специальную почту Минэкономразвития – 11.

«Мы в ежедневном режиме отслеживаем поступающие жалобы предпринимателей и контролируемых лиц и немедленно на них реагируем», – добавил Алексей Херсонцев.

Одним из примеров такой работы является обращение предпринимателя из Нижегородской области, когда администрация города без проведения контрольного мероприятия выявила нарушение размещения рекламной конструкции и привлекла предпринимателя к административной ответственности в виде штрафа. После информирования Администрации Нижегородской области по указанному факту штраф был оперативно отменен контрольным органом.

Основная деловая программа ПМЭФ-2022 разделена на четыре тематических направления, посвященные вопросам глобальной и российской экономики, социальной и технологической повестки, развития человеческого потенциала.

XXV Петербургский международный экономический форум проходит 15-18 июня. Тема форума: «Новый мир – новые возможности». В рамках мероприятия также пройдут форумы МСП, креативного бизнеса, «Лекарственная безопасность», «ПМЭФ Юниор» и SPIEF Sport Week.

В России остается потенциал для ускоренного развития агломераций – Максим Решетников

За последние 10 лет число проживающих в российских агломерациях увеличилось на 9% — это в 3 раза быстрее, чем за последние 20 лет. Темпы показывают: даже в высокоурбанизированной стране остается возможность для ускоренного, опережающего роста агломераций.

При этом постковидная реальность несколько примирила вот это противоречие между ростом агломераций и стягиванием населения. IT-связь, удаленка и т.д. расширили границы агломераций. Потому что стало возможно жить подальше, работать дистанционно, раз в неделю приезжать. Поэтому мы здесь наблюдаем видимые для экономики изменения в рынке труда, границы агломерации теперь можем уточнить.

Одновременно с этим активно развивается транспортная инфраструктура. Ее границы естественно росли даже в традиционной экономике и в традиционной структуре — за счет того, что большие средства в последние годы выделялись на дорожное строительство, на выполнение нацпроектов по нормативному содержанию.

Сейчас Правительством утверждается пятилетняя программа дорожного строительства, это так или иначе ведет к развитию агломераций. Потому что, как вы понимаете, любое соединение наших центров экономического роста в первую очередь вызывает поток именно пригородный, именно соединение населенных пунктов вокруг центра. Плюс к этому — крупные проекты, которые реализуются. В Москве это московский транспортный узел, который мы поддерживаем в том числе из средств ФНБ. В Санкт-Петербурге – закупка подвижного состава для метрополитена, ВЭБовские проекты, связанные с общественным транспортом. Это то, что улучшает транспортную доступность.

Да и те расходы, к которым мы привыкли относиться как к неприоритетным, например, датирование пригородных перевозок - это тоже расходы на поддержку агломераций. Тем самым мы обеспечиваем экономическую доступность территорий, связку города и пригорода, и тем самым тоже поддерживаем эти процессы развития агломераций. Поэтому даже к ним надо относиться по-другому. Поэтому развитие агломераций неизбежно идет, сопровождая экономические эффекты и экономический рост, и не за счет других территорий. При этом мне кажется правильным, когда мы не назначаем агломерации. Тут нет обреченных территорий, равно как и нет назначенных агломераций.

Важно дать возможности регионам и набор инструментов, и пусть будет конкуренция субъектов. Мы это и делали все последние годы. Инфраструктурные бюджетные кредиты - то, что Президент инициировал и то, что сейчас раскрутилось. Механизм 1704 - реструктуризация бюджетных долгов перед федерацией взамен на инвестиции. И многие другие меры – это все инструменты в руках региональных команд. Те же ОЭЗ, на которые каждый регион может заявиться.

Что же касается поддержки стратегических регионов - для этого есть отдельные программы. Например, программа по поддержке Калининграда, по Северному Кавказу, по Дальнему Востоку - все со своим набором инструментов. Поэтому в общем-то система сложилась, работает неплохо и постоянно чем-то добавляется.

Это не значит, что все работает идеально, нет, все надо докручивать. Вот мы говорим про агломерационные эффекты, а все ли хорошо понимают, откуда они, почему? Для себя я вижу задачу - популяризировать их, разъяснять, что это такое, почему возникают. Какие, например, агломерационные эффекты от Москвы - Санкт-Петербурга? И почему агломерационные эффекты Москва-Нижний Новгород получается даже выше, чем Москва-Санкт-Петербург? А потому, что по второму направлению больше «цепляем» населенных пунктов. Вот эти вопросы должны быть ключевыми при выборе тех же приоритетов дорожного строительства. Но нам кажется, что мы и так все знаем. Вот сейчас будем здесь строить, потом там будем строить и т.д. Нам надо об этом говорить и через эту систему прогонять все наши проекты.

Отдельный момент - структурные изменения, которые сейчас идут и будут ускоряться. Они тоже дают новые шансы агломерациям. Явно новые возможности появляются у Дальнего Востока, у Сибири. Сложнее может быть будет европейской части России, особенно Северо-Западу, который обслуживал достаточно мощный транзит, а теперь эти потоки переориентируются. Но это вопрос адаптации экономики и опять-таки новых возможностей. Главное - активность и эффективность местных команд. Все в руках регионов, и ресурсы есть. Это не означает, что федеральное Правительство отходит от этого вопроса. Мы также будем взаимодействовать с регионами и тем, у которых не получается будем помогать.

Мы должны давать регионам побольше полномочий в выборе того, куда потратить ресурсы, не забывая при этом предоставлять сами ресурсы. Вот та логика, которой федеральное Правительство руководствуется в последние годы. И эта логика себя зарекомендовала и оправдала. Тот экономический рост, который у нас идет — он не только в агломерациях, но во многом за счет них.

При этом противопоставление, что только агломерации развиваются, тоже неправильное. Мы с вами прекрасно понимаем - шансы на развитие есть у очень разных населенных пунктов и все зависит от инициативы на местах. Сельское хозяйство, туризм, освоение рудной базы - все это идет не в агломерациях, формируются абсолютно самостоятельные и эффективные центры. Не только крупными проектами движется развитие. Для каких-то нужны сотни миллиардов рублей, это ФНБ-проекты и т.д., но очень много небольших проектов на муниципальном и поселенческом уровне. Например, приведение в порядок центральных набережных, которые дают потом очень хороший толчок. Мы в последние годы в рамках нацпроектов все эти проекты ровно и поддерживаем. И поэтому появилось такое понимание, потому что масса успешных примеров. Мы сейчас на пороге нового бюджетного цикла. Давайте бережно относиться к тому, что мы делали, и к тем результатам, которых мы уже достигли - с тем, чтобы их закреплять, чтобы они формировали ту самую необратимую массу городского развития, агломеративного развития и поддерживали точки роста, которые у нас точно есть.

На вагоноремонтном заводе филиала по вагонному хозяйству ГП «Национальная компания «Кыргыз темир жолу» был презентован экспериментальный модернизированный пассажирский вагон, предназначенный для внутриреспубликанского сообщения, сообщает пресс-служба компании.

Как рассказали в компании, при модернизации конструкционная часть вагона не менялась, модернизация вагона заключалась в улучшении внутреннего интерьера и создании более комфортного и безопасного пребывания в салоне вагона лицами, выбирающими для путешествия железнодорожный транспорт.

Для комфорта пассажиров увеличены оконные проемы и установлены панорамные окна, что дает более объемный и красочный вид природы Кыргызстана с индивидуально установленными сидениями, которые обеспечивают комфортное пребывание во время поездки.

Установлены новые элементы ходовых частей и автотормозов, что обеспечивает безопасность движения.

Для комфортабельности поездки установлены системы кондиционирования воздуха зима-лето, а также для удобства пассажиров в вагоне установлен холодильник для охлаждения напитков и кулер для питьевой воды. В пути следования пассажир может оценить качество видео-стереосистемы новых полноэкранных телевизоров.

Реализация концепции по модернизации пассажирских вагонов собственными силами позволяет значительно повысить качество оказываемых услуг, увеличить пассажиропоток железнодорожным транспортом, разгрузив автомобильные дороги, привлечь иностранных туристов и сэкономить значительные средства на приобретение новых выгонов.

«Следует отметить, что модернизация вагона проведена силами предприятия, без привлечения внешних инвестиций», - говорится в сообщении.

Ликсутов: 99% заказов такси идут через мобильные приложения, куда нельзя попасть нелегалам

Заммэра Москвы по вопросам транспорта уверен, что, несмотря на санкции, московский транспорт продолжит развиваться. Это касается как каршеринга и такси, так и поездов и электробусов: детали найдутся, логистика наладится, а люди продолжат свою работу. Такси останется доступным и легальным

Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов дал интервью Business FM на ПМЭФ-2022. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

У нас в студии Максим Ликсутов, заместитель мэра Москвы по транспорту. Первый вопрос будет по такси. С машинами сложности со времен пандемии, а сейчас эти сложности стали критическими. Как город собирается их решать?

Максим Ликсутов: Сейчас в парке такси Москвы и Московской области 152 тысячи машин. Есть соглашение, по которому машины передвигаются между Москвой и областью вне зависимости от регистрации. 60% этих машин находятся в лизинге. Плюс у нас есть 30 тысяч машин каршеринга.

Это вопрос с продолжением. Оба класса этих машин, в отличие от личных, ездят почти круглые сутки. После трех-пяти лет их нельзя ремонтировать, их нужно заменять.

Максим Ликсутов: Это правильно. Средний возраст такси у нас 2,7 года. Второй момент: в 2010 году у нас было всего 7,5 тысячи легальных такси. А сейчас 152 тысячи машин. В 2015 году средняя стоимость поездки на такси составляла 650 рублей. Сейчас эта цифра почти на 50% ниже и составляет 433 рубля. И время подачи такси составляет меньше четырех минут. Конечно, сформировался определенный стандарт московского такси по размеру, по скорости приезда, по сервису. Первое: мы будем продолжать поддерживать приобретение автомобилей. Машины есть, но они подорожали.

По поводу цифр, которые вы назвали. Если возраст автомобилей 2,7 года, это значит, что нужны десятки тысяч новых машин. Где в стране их найти?

Максим Ликсутов: С 2012 года в Москве есть программа поддержки обновления парка такси. Ее принял мэр города. Мы компенсируем часть лизинга и кредитной ставки. За это время около 60% автомобилей в Москве были приобретены с участием программы субсидий правительства Москвы. 1,2 млрд рублей было вложено в программу со стороны города.

Скажите, а сколько это на каждую машину? Если поделить 1,2 млрд на 150 тысяч, получается не очень много, как мне кажется.

Максим Ликсутов: Нет, 150 тысяч по Москве и Московской области. В Москве их около 70 тысяч, а это как раз очень много на каждую машину. Поэтому точно можно сделать вывод, что эта программа существенна. Мы эту программу обсуждали и с таксомоторными компаниями, и с агрегаторами, и всем она нравится. Она серьезным образом помогла этот парк обновить.

Но все дело в том, что цены на автомобили выросли в 2,5 раза.

Максим Ликсутов: Вот поэтому мэр и увеличивает субсидию в два раза. Во-вторых, машины на рынке есть, хоть и подорожали в полтора-два раза. Наши оценки таковы, что в ближайшие год-два там, где есть вакуум, в логистике, сборке автомобилей, он будет заполнен. Это вакуум премиальный, это гарантированный спрос. Мы считаем, что от 40 тысяч до 80 тысяч автомобилей в системе городского транспорта нужно менять. Я подразумеваю такси и каршеринг. Это огромный гарантированный спрос, это премиальный рынок относительно всей России. Поэтому усилия тех, кто собирает и привозит машины, будут направлены именно на ЦФО, на Москву. Вопросы, откуда придут эти машины, какими они будут, будут решены. Правительство Москвы увеличило субсидии, как я уже говорил, первые деньги мы сможем выдать уже к сентябрю.

Небольшая ремарка. Субсидии увеличиваются, но растет и дельта, то есть сумма, которую платят лизингодатели.

Максим Ликсутов: Машина, отъездив три-четыре года, все равно имеет остаточную стоимость. Лизинговая схема точно сложится, в Москве будет достаточно такси. Стоимость поездки существенно не вырастет, и доступность такси, возможность быстрого подъезда сохранится. Мы за этим будем следить.

Здесь наши с вами расчеты не сходятся. Стоимость автомобиля даже при учете субсидий сильно растет, растет и стоимость страховки, соответственно, растет стоимость жизни, которая должна быть отражена в стоимости труда. И мы наблюдаем сокращение числа легальных таксистов.

Максим Ликсутов: Я с вами тут полностью не согласен. Такого в Москве не может быть.

Да, это неофициальные цифры.

Максим Ликсутов: Это скорее болтовня. 99% всех заказов такси идет через мобильные приложения, и туда нелегальным таксистам попасть невозможно. Есть меры, которые мы принимаем с компаниями-агрегаторами, с правоохранительными органами, и нелегальные таксисты, даже если появляются, очень быстро вычисляются и прекращают свою работу.

Lada Granta Classic может быть допущена к работе в такси в Москве и области?

Максим Ликсутов: Если такая потребность или такой запрос со стороны таксомоторных компаний-агрегаторов будет, мы обязательно этот вопрос рассмотрим, я здесь не вижу каких-то препятствий. Если на эту машину будет спрос с точки зрения услуги, мы открыты к тому, чтобы помогать российскому автопрому максимально, насколько это возможно, особенно на этот переходный период. Я как человек, который занимается не только городским транспортом, но и логистикой с точки зрения потоков, могу сказать, что логистические цепочки, как и рыночные взаимоотношения, обязательно налаживаются даже в условиях существенно изменившихся условий вокруг. Поэтому поставки автомобилей, сборка на территории России точно будут, хоть и несколько в другом виде, но точно будут, платежеспособный спрос где присутствует, там точно заполнится, в этом я не сомневаюсь. Есть отрасли, где действительно сильное снижение спроса или потребления. В эту нишу тяжело предполагать, что быстро придут какие-то игроки. Но в Москве, Московской области сегмент такси рос каждый год, количество заказов увеличивалось.

Когда мы в правительстве Москвы обсуждаем развитие завода «Москвич», то предполагаем, что часть моделей, которые потенциально на первом этапе будут собираться на заводе, могут быть использованы в работе в городском транспорте. Мы держим это в уме, когда формируем политику по тому, как будет работать, на какой компонентной базе завод «Москвич». Пока об этом рано говорить с точки зрения каких-то конкретных вещей, но мы точно понимаем, что от 40 тысяч до 80 тысяч автомобилей такси и каршеринга в год необходимы для Московского региона. Это гарантированный спрос, это понятный сегмент, где есть стандарты, где можно понять ценовую политику.

Еще одну цифру вам скажу, раз мы уже про цифры заговорили: внутри ЦКАД перемещаются и не выезжают вообще 97% автомобилей. Так вот, возвращаясь к такси и каршерингу, 97% от всех этих 152 тысяч машин такси и плюс 30 тысяч автомобилей каршеринга не выезжают за пределы ЦКАД. Это что значит? Это значит, что электрическая машина в такси и в каршеринге имеет отличную перспективу. Мало того, мы разговаривали с нашим крупнейшим московским агрегатором такси, который целиком разделяет точку зрения, что в такси в Москве и в каршеринге перспектива только за электрической машиной. Но для этого должны быть хорошая, качественная батарея и разветвленная сеть заправок. Это программа, которая по заправкам в Москве уже реализуется, более 100 заправок уже установлено, и количество это будет увеличиваться.

Планы в отношении завода «Москвич» сейчас формируются, вчера было совещание у президента по развитию автопрома, он поручил до сентября подготовить стратегию развития автопрома. Мы в этой логике сейчас и в правительстве Москвы обсуждаем различные сценарии развития, но точно понимаем, что это предприятие останется автомобильным, никакого другого перепрофилирования этой территории не будет. Что нам оставили французы? Они не оставили ни технической документации, ни каких-то наработок с точки зрения комплектующих, запасных частей, но они оставили нам, наверное, самое главное — это сердце этого всего, это отличный трудовой коллектив, людей-профессионалов, которые работают в автомобильной отрасли от шести до десяти лет. Отличный коллектив, все профессионалы, все отличные ребята, никто не ушел, все работают вместе с нами и думают о том, какую машину нам собирать, какую компонентную базу надо развивать на территории РФ и в Москве. И мы близки к тому, чтобы эту стратегию скоро подготовить. Поэтому обязательно скажем, эта тема, уверен, для отдельного разговора.

По поводу компромисса по качеству безопасности. «АвтоВАЗ»начал продавать Lada Granta без антиблокировочной системы и без подушек безопасности, сейчас в московском такси таких машин нет. Компромисс возможен на какой-то период, чтобы такие машины ездили в такси?

Максим Ликсутов: Понимаете, на сегодняшнем этапе я все-таки склоняюсь к тому, что то количество машин, которое есть, вполне справляется с задачей перевозки пассажиров. Какие-то решения на уровне федерального правительства в части стандартов, каких-то новых решений с точки зрения безопасности — это прерогатива федерального правительства, соответственно, будем однозначно следовать тем рекомендациям, которые нам дают федеральные коллеги, и будем их учитывать в рамках разработки наших московских стандартов. Поэтому в первую очередь надо думать о безопасности, в первую очередь надо поддерживать тот высокий стандарт московского такси, к которому мы привыкли все, — это главное. А российский автопром должен производить автомобиль, который будет конкурентным, который нужен рынку.

«Евро-2» — еще один компромиссный элемент по экологии (топливо этого класса было запрещено к продаже в РФ как неэкологичное).

Максим Ликсутов: Вчера президент РФ сказал, что когда мы думаем о снижении каких-то характеристик, мы должны думать и о конкурентоспособности. Поэтому я думаю, что в ближайшие несколько месяцев мы как раз на все эти вопросы ответим, ряд из них находятся в области федерального законодательства, но я считаю, что компромиссов с точки зрения безопасности не должно быть, особенно если это связано с перевозкой именно в сегменте городского транспорта, к чему я отношу и такси, и все-таки каршеринг.

Хорошо, мы очень много про машины поговорили. Насколько наши электробусы, поезда метро, трамваи производятся в России? Насколько компонентная база этих транспортных средств импортная? Есть здесь какие-то узкие места?

Максим Ликсутов: Узкие места везде в таких высокотехнологичных отраслях транспортного машиностроения всегда есть. Но плюс огромный в том, что компонентная база достаточно диверсифицирована и присутствует во многих странах, и поэтому можно поменять одного производителя каких-то компонентов на другого. И очень здорово, что федеральное правительство позволяет быстрее выводить машину на рынок и продлевать некоторые формальности, которые в большей степени бумажные, чем по существу. Я не сомневаюсь в том, что наши планы — а мы их не сокращали — по обновлению подвижного состава будут выполнены. Какая-то сдвижка по времени возможна, но в Москве мы создали запас прочности, который позволяет нам спокойно себя чувствовать в плане количества поездов.

У нас Большая кольцевая линия уже скоро замкнется в полном объеме, где потребуется достаточно большое количество поездов, они у нас уже есть. Электробусы в четвертом квартале уже начинают приходить с новой комплектующей базой, без потерь с точки зрения качества перевозки и стоимости сервиса. Пригородные поезда то же самое. И я каких-то существенных проблем в том, что нам непонятно, как обновлять парк, такого я не вижу. Еще раз повторю, у нас огромный запас прочности транспортной системы. Мало того, для того чтобы помочь российским автопроизводителям, например, либо производителям вагонов метро, производителям электробусов, мы готовы увеличить контрактацию, например, с пяти до десяти лет, с тем чтобы создать для них четкий, гарантированный заказ. А самое главное сейчас — это заказ, чтобы можно было локализовывать дополнительное количество компонентов и понимать перспективу, по какой у тебя машину эту купят, и что есть заказ на ее количество. Поэтому мы готовы в правительстве Москвы увеличивать длину заказа на приобретаемую технику, мы четко понимаем, какая техника нам необходима с точки зрения характеристик для пассажиров.

И третье, мэр убрал своим решением после обращения к нему ряда крупнейших производителей городского транспорта необходимость предоставлять банковскую гарантию на аванс. Сейчас мы для крупнейших партнеров готовы давать авансы даже без требований банковской гарантии, для того чтобы помочь им перестроиться, сформировать новую компонентную базу, что необходимо. Ну и, конечно в самом правильном ключе развиваться — это создавать производство автокомпонентов у нас на территории города, ну и России, конечно.

От нашей любимой «Ласточки» придется отказываться? Будет она заменяться чем-то? Чем?

Максим Ликсутов: Я могу сказать, что «Ласточка» производится группой «Синара», локализация ее достаточно высокая.

Но все-таки это Siemens.

Максим Ликсутов: Ряд компонентов производства Siemens, которые тоже заменяемы на компоненты других производителей.

А права-то на само изделие, у кого лицензия?

Максим Ликсутов: Насколько я знаю, у российской группы «Синара», которая производит «Ласточку», достаточно большая свобода решений с точки зрения этой платформы, которую они производят. Я не думаю, что они настолько сильно зависят от этого немецкого производителя, чтобы не производить «Ласточку» дальше. Мало того, я могу сказать, что мы уже с РЖД обсуждаем строительство и приобретение двухэтажных поездов на МЦК и уже проговорили с коллегами из РЖД техническое задание на этот поезд. Сейчас там есть дискуссия — количество дверей, ширина дверей, комплектация. Но, чтобы вы понимали, мы уже сейчас формируем заказ на поезд, который придет через два-три года, который будет намного более вместительный и намного более удобный для пассажиров.

Ну и напоследок, любой автомобилист в Москве меня сейчас поймет: долгое время, просто годами, десятилетиями две точки в Москве были, в которые все старались не попасть, — площадь Тверской заставы у Белорусского вокзала и Таганская. С Тверской заставой действительно все стало намного лучше.

Максим Ликсутов: Хотя прогнозы были самые печальные, особенно когда трамвай пересекал Тверскую улицу.

Да, все хватались за голову.

Максим Ликсутов: И все мне даже говорили, все умрет, все вы парализуете. На самом деле стало ехать лучше. Наши оценки до и после говорят о том, что скорость там увеличилась на 15%.

Я там живу и могу это подтвердить.

Максим Ликсутов: Вот видите, это для вашей радиостанции подтверждение эффективности работы — это редкая похвала.

Это правда, не я один, действительно водители перестали избегать Белорусскую, но Таганка остается...

Максим Ликсутов: Таганка непростой узел. Мы ежегодно проводим достаточно большую программу мер, направленных на то, чтобы там движение улучшить. С каждым годом это движение улучшается, у нас есть потенциал того, как это решить. Но делать это быстро невозможно, потому что узел настолько перегружен и сейчас, что любое кардинальное вмешательство сильным образом повлияет на движение и снизит пропускную способность. Поэтому есть ряд мер, которые у нас еще не исчерпаны с точки зрения Таганки.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > bfm.ru, 17 июня 2022 > № 4113821 Максим Ликсутов

Край жилых «квадратов»: Михаил Рабушко рассказал «СГ» о реализации в регионе нацпроектов

Местом проведения одного из крупнейших в стране градостроительных форумов Красноярск выбран не случайно. Жилищное строительство в крае входит в число самых эффективных методов развития местной экономики. Как результат, по итогам 2021 года регион стал лидером по строительству жилья в Сибирском федеральном округе (СФО): из более 6 млн квадратных метров построенного в Сибири нового жилья на Красноярский край пришлось почти 1,1 млн «квадратов». Субъект занимает ведущие позиции по стране в части использования в строительстве цифровых технологий. О том, чем сейчас занимается региональный стройкомплекс, накануне Красноярского градостроительного форума «Развитие строительной отрасли РФ», который пройдет с 21 по 23 июня, «Стройгазете» рассказал министр строительства Красноярского края Михаил РАБУШКО.

«СГ»: Михаил Станиславович, как в крае идет реализация национальных проектов и программ?

Михаил Рабушко: За четыре месяца этого года в регионе в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» построено и введено в эксплуатацию 500 тыс. кв. м жилой недвижимости, из них на долю многоквартирных домов (МКД) пришлось 213 тыс. «квадратов». При этом в последние годы в крае наблюдалась положительная динамика по возведению объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС). В текущем году тенденция сохраняется. Так, с января по апрель общий объем ввода такой недвижимости на территории края составил 213 тыс. кв. м (+7% к соответствующему прошлогоднему периоду).

По данным Красноярскстата, в прошлом году больше всего частных жилых домов построили в Емельяновском, Березовском, Минусинском, Курагинском районах, а также в Красноярске и Дивногорске. На повышение объемов ИЖС оказали воздействие правительственные меры поддержки, в том числе ряд льготных ипотечных программ. По одной из наиболее востребованных программ — «Льготная ипотека» — возможно получение кредита до 6 млн рублей по ставке 12% годовых на приобретение (строительство) собственного жилья в регионах страны. Для семей, в которых после 1 января 2018 года родился ребенок, предусмотрена программа «Семейная ипотека», благодаря которой на приобретение (строительство) ИЖС возможно получить ипотечный кредит по ставке до 6% годовых.

Что касается программы «Переселение граждан из аварийного жилья», то, несмотря на экономическую ситуацию, повлиявшую на стоимость стройматериалов, планы по ее реализации не меняются и будут полностью выполнены. В региональной программе расселения участвует 50 муниципальных образований, из них 11 городов, остальные — районы края. В настоящее время краевые стройки обеспечены деньгами и ресурсами, местные предприятия по производству строительных и отделочных материалов работают стабильно.

По программе расселения аварийного жилого фонда расселяются дома, признанные аварийными до 1 января 2017 года. Всего краю до 2025 года предстоит расселить 1 024 дома общей площадью 315 тыс. кв. м, в которых проживают 18 506 человек. Для этого нам потребуется почти 20 млрд рублей. За время действия программы с 2019 года из аварийных домов уже переехали около 8 тыс. жильцов. Осталось переселить еще около 11 тыс. человек. Край рассчитывает выполнить программу на год раньше, в 2024 году.

По другой программе, «Формирование комфортной городской среды», в 2022 году благоустроят 34 общественных пространства и отремонтируют 116 дворовых территорий на общую сумму 858 млн рублей. Проект затрагивает 27 муниципальных образований края от Норильска до Минусинска.

Недавно была завершена всероссийская кампания по выбору общественных пространств для благоустройства на 2023 год. На протяжении шести недель, с 15 апреля по 30 мая, жители Красноярского края решали, какое общественное пространство в следующем году необходимо благоустроить в первую очередь. В голосовании участвовали 270 тыс. человек из 25 городских округов и поселений с численностью населения свыше 10 тыс. человек: Ачинск, Боготол, Бородино, Дивногорск, Енисейск, Железногорск, Заозерный, Зеленогорск, Канск, Кодинск, Лесосибирск, Кедровый, Шушенское, Березовка, Шарыпово, Уяр, Ужур, Сосновоборск, Норильск, Назарово, Минусинск, Красноярск, Емельяново, Курагино. На выбор было представлено 87 объектов.

«СГ»: Вы упомянули рост стоимости стройматериалов — как сегодня складывается ситуация? Растет ли собственное производство?

М.Р.: Важно отметить, что это было связано не только с экономической ситуацией, но и традиционно с началом строительного сезона. Да, в марте текущего года отмечался всплеск роста цен, но с апреля ситуация на рынке стройматериалов в целом стабилизировалась. Более того, стоимость металлопродукции за месяц даже снизились на 10-18%. Цены на газобетонные блоки, минеральную вату (для фасадов), листовое стекло остались без изменений.

Предприятия строительной индустрии Красноярского края обеспечивают внутренний спрос стройматериалами местного производства. Так, объем отгруженных товаров за I квартал 2022 года вырос на 2,6% к уровню I квартала 2021-го. Производство кирпича, к примеру, увеличилось на 11,9%, блоков и прочих изделий из цемента, бетона или искусственного камня — на 18,5%, товарного бетона — на 13,2%, листов асбестоцементных (шифера) — на 14%, материалов и изделий минеральных тепло- и звукоизоляционных — на 5,1%.

«СГ»: Придерживается ли регион принципов комплексного развития территорий (КРТ)?

М.Р.: В мае министерством был согласован проект КРТ на участке в районе улиц Семафорной — Академика Вавилова в Красноярске. Здесь появятся многоэтажные жилые дома площадью 85 тыс. «квадратов», детские и спортивные площадки, многофункциональный спортивный центр и детский сад. Еще одна крупная территория для освоения и развития находится в Норильске.

Красноярский край с 2019 года является участником нацпроекта «Жилье и городская среда», предполагающего увеличение объемов ввода жилья в регионе. С учетом дефицита в Красноярске земель, пригодных для строительства, наиболее перспективным направлением реализации крупных жилищных проектов становится территория красноярской агломерации. Здесь есть потенциальные территории для будущей застройки, которые пока не оснащены необходимыми для собственного развития ресурсами — дорогами, светом, теплом и водой. Это территория микрорайона Солонцы-2 (вплоть до микрорайона Солнечный), Военного городка, Антенного поля, Плодово-Ягодной станции, микрорайона Николаевка.

«СГ»: В регионе с 2020 года в опытной эксплуатации находится Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности РФ (ГИСОГД). Каких результатов удалось добиться?

М.Р.: Край — второй по площади субъект РФ и первый реализовавший ведение ГИСОГД в нескольких системах координат. При использовании нескольких систем координат возникает риск не учесть сведения о земельных участках (ЗУ) и ограничениях их использования, иные сведения, необходимые при принятии управленческих решений. Реализовав сложное техническое решение, край сформировал единое цифровое пространство, позволяющее работать с большими данными о территории.

За два года ГИСОГД внедрена в 60 муниципальных образованиях Красноярского края. На платформу загружено 89% всех схем территориального планирования, генеральных планов, правил землепользования и застройки (ПЗЗ), полученных от органов местного самоуправления (ОМСУ) и проектировщиков (33 схемы терпланирования, 143 генплана, 537 ПЗЗ, 51 проект планировки и межевания территории, сведения о 81 зоне с особыми условиями использования территории). Внесены сведения примерно по 1 100 слоям (типы пространственных данных и стили их визуального отображения) и почти по 1,3 млн объектов с координатами и около 160 тыс. документов. Своими силами оказана техническая поддержка пользователям ГИСОГД (примерная сумма экономии 1 млн рублей), только за 2021 год обработано более 5 тыс. обращений. Также нами автоматизировано 50% государственных и муниципальных услуг в сфере строительства, а именно 22 массовых социально значимых услуги, из них 12 выведено на портал госуслуг.

В январе этого года введен в действие публичный портал сведений ГИСОГД — интернет-ресурс, предназначенный для публикации общедоступной информации, содержащейся в ГИСОГД края, с его помощью можно ознакомиться с границами административно-территориального деления, схемами терпланирования, генпланами территорий края. На карте также можно посмотреть информацию о видах разрешенного использования ЗУ. Посредством системы любой гражданин (физическое или юридическое лицо) может абсолютно бесплатно посмотреть, выбрав муниципалитет и интересующий участок, что на нем можно строить и какая документация по данному ЗУ когда-либо выдавалась.

Для формирования единой карты инженерных сетей и коммуникаций ресурсоснабжающих организаций (РСО) сейчас в крае реализуется пилотный проект по взаимодействию с РСО, предусматривающий межведомственное информационное взаимодействие при оказании муниципальных услуг.

«В 2022 году в регионе в соответствии с нацпроектом «Жилье и городская среда» планируется ввести в эксплуатацию не менее 1,4 млн «квадратов» нового жилья

Кстати:

По данным Министерства социальной политики Красноярского края, в регионе вновь начали принимать заявки на «Сельскую ипотеку» под 3%. За апрель от красноярцев поступило около 500 заявок. В целом программа показала свою востребованность. В 2020 и 2021 годах только на покупку загородных домов и участков жители края получили более 1000 ипотечных кредитов на сумму около 2 млрд рублей.

Авторы: Елена СУРИНА

Номер публикации: №22 17.06.2022

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 июня 2022 > № 4110572 Михаил Рабушко

Санкциям стройку не остановить: Максим Федорченко об оптимизме российских строителей

О Красноярском градостроительном форуме «Развитие строительной отрасли РФ», о ситуации в строительной сфере и какую роль в жизни строителей играют саморегулируемые организации (СРО), «Стройгазете» рассказал координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по Сибирскому федеральному округу (СФО) Максим ФЕДОРЧЕНКО.

«СГ»: Максим Владиславович, перед тем, как поговорить непосредственно о грядущем форуме, расскажите о ситуации в стройотрасли в целом.

Максим Федорченко: Сегодня очень правильно смотреть на ситуацию в общем, мониторить ее в регионах. Москва дает определеное искажение картины: экономика нового строительства здесь намного лучше, чем по всей остальной России, где в отдельных субъектах наблюдается существенное снижение спроса. И если еще недавно мы говорили про 60-70%, то сейчас по некоторым регионам, особенно там, где покупательная способность и без того была невысокая, падение доходит до 100%. И это раньше, в предыдущих экономических кризисах 2014 и 2008 годов, строительство выживало за счет большой гибкости инвестиционных схем: строители откладывали сроки сдачи объекта, договаривались с инвесторами, рассчитывались с подрядчиками жильем и так далее. Нынешние условия проектного финансирования приспособлены для более стабильной, предсказуемой экономической ситуации, когда можно спокойно распланировать расходы, доходы, поступление средств от банка. Сейчас, если не выполняется хотя бы один из этих пунктов — план доходов упал, план расходов сильно изменился в связи с подорожанием отдельных позиций стройматериалов, — то банки попадают в весьма трудное положение, а вслед за ними и строители.

Сами строители никак не могут рулить финансовой ситуацией, что ведет к тому, что наблюдаются трудности с исполнением текущих проектов, которые банки так или иначе пока финансируют. А вот по новым проектам мы уже видим остановку. На следующем этапе, если ничего не будет сделано, появятся проблемы по реализуемым проектам в низкой степени готовности — и тогда мы можем столкнуться с совсем плохими последствиями. Пока же строители с оптимизмом относятся к происходящему и рассчитывают, что стройка не встанет, а будет развиваться.

«СГ»: Но ведь чтобы эти проблемы нивелировать, принимаются антикризисные меры на уровне государства, в том числе субсидируется ипотечная ставка. Как вы считаете, это рабочая мера?

М.Ф.: С моей точки зрения, ипотечная ставка должна быть 2-3%: такая ставка обеспечит стабильный рост жилищного строительства даже при проблемах с платежеспособностью населения. Есть еще один важный момент — стройотрасль сегодня наименее импортозависима, что, к слову, показывает нам каталог НОСТРОЙ с аналогами стройматериалов: многие позиции вполне легко заменяются на отечественные. Так что санкции не должны остановить стройку, и вкладывать в нее деньги более-менее надежно: это не только спасение средств, но и реализация каких-то своих жизненных целей. И если сейчас, в такой сложной экономической ситуации, мы поможем нашим гражданам приобрести себе жилье, то это во многом будет способствовать повышению удовлетворенности, спокойствию людей даже в текущей непростой геополитической обстановке. Потому что, даже если человек переживает какие-то экономические катаклизмы, но при этом приобретет себе новую квартиру, он будет относиться ко всему более спокойно, так как у него есть движение вперед. Когда ты купил квартиру, улучшил жилищные условия свои, своих детей, — это, конечно, позитивно скажется на настроении. Поэтому мне кажется, что функция льготной ипотеки недооценена: все считают только рубли, а надо смотреть и на социальный эффект.

«СГ»: Какие вопросы планируется решать на форуме?

М.Ф.: Самые актуальные и злободневные — ценообразование, цифровизация, меры господдержки отрасли, подготовка кадров. Для этого мы и планируем собрать в Красноярске представителей СРО, региональных министерств, профильных вузов — и предметно поговорить по каждому из этих вопросов в разрезе регионов.

«СГ»: Чем в нынешней ситуации российским строителям может помочь институт саморегулирования?

М.Ф.: Напомню, основная его цель — контроль того, чтобы на рынок попадали только ответственные компании, соответствующие законодательным требованиям. Но сейчас, в период экономической турбулентности, особенно ярко проявляется и другая функция института саморегулирования: мы объединяем практически всех серьезных строительных подрядчиков, и важно, что, с одной стороны, мы можем выражать консолидированное мнение стройсообщества, а с другой — давать оперативную обратную связь, какие процессы происходят в отрасли, что на сегодняшний день создает наибольшие проблемы для развития и, соответственно, генерировать предложения, как эти проблемы исправлять.

«СГ»: С какими вопросами обращаются региональные подрядчики в свои СРО?

М.Ф.: Живой интерес у них вызывают займы из компенсационных фондов СРО. Практически во всех СРО прошли собрания, приняты соответствующие решения. Я встречался с руководством, коллегиальными органами, советами нескольких СРО в регионах, они все с интересом относятся к возможности получения льготных заемных средств из компфонда для завершения своих проектов, государственных контрактов. Эта мера очевидно востребована. Хотелось бы немножко расширить цели, чуть упростить сам механизм отчетности, но, в целом, инструмент достаточно рабочий.

«СГ»: Какой еще помощи российские строители ждут от института саморегулирования?

М.Ф.: Строители сегодня стали активнее включать СРО в том числе во взаимодействие с региональными органами — местными министерствами строительства, управлениями капитального строительства, что дает возможность обозначать и решать проблемы. Например, у нас есть такая форма ответственности, как Фонд договорных обязательств, которая в представлении некоторых должна работать совершенно линейно, как страховая компания: наступила ответственность — все выплатил. На самом деле это неправильно: СРО для этого и существует, чтобы проблем не создавалось, контракты исполнялись, — а не для того, чтобы платить в случае их неисполнения. Оплата из фонда — это уже мера наказания СРО, если она эти проблемы не смогла вовремя решить, допустила к работе недобросовестного подрядчика или не помогла ему закончить контракт. Сейчас эта работа по урегулированию вопросов с заказчиком тоже активно ведется через СРО. У нас в Новосибирске, например, постоянно проводятся совещания с заказчиками, подрядчиками, находятся пути решения. Есть объективные проблемы: что-то подорожало, что-то из стройматериалов недоступно… Надо идти навстречу, иначе заказчик не получит достроенный объект. И здесь СРО могут быть в определенной степени арбитром, медиатором, потому что мы, с одной стороны, должны осуществлять контроль, с другой — помогать.

«СГ»: Может ли здесь помочь НОСТРОЙ? И как?

М.Ф.: Да. Сегодня не только строители, даже органы власти обращаются: пожалуйста, помогите, когда есть какая-то формальная проблема. Например, в Иркутске при расселении аварийного жилья средства от Фонда ЖКХ можно получить только по факту, когда уже построили жилье и переселили граждан. А строить надо за свои деньги. Таких денег у региона нет. Это формальная проблема, но ее надо решать. Соответственно, здесь нужна поддержка, в том числе от общественных некоммерческих организаций, которые могут сыграть свою экспертную роль. Это частный пример, но таких примеров довольно много. То же самое — застройщики сейчас столкнулись с проблемой использования особых территорий. Огромные территории объектов культурного наследия создают вокруг себя выжженные пространства, на которых практически невозможно вести строительство и реконструкцию. Поэтому предполагается, что будут зоны, в которых экспертизу надо проводить, но тогда будет закладываться в контракты финансово-экономическая модель той или иной стройки, с учетом, что такая задержка возможна. А в других зонах этого не следует делать. Всегда нужно искать какой-то разумный компромисс, чтобы, с одной стороны, не навредить, с другой — чтобы стройка не останавливалась. Это и есть основная задача и помощь НОСТРОЙ на текущий момент. Нацобъединение привлекает внимание к той или иной проблеме: по каким-то вопросам мы готовим поправки в законодательство, какие-то просим решить административно. Выявление проблем и формирование предложений по их решению — задачи, которые НОСТРОЙ выполняет. Поэтому к нам активно обращаются.

«СГ»: Вопрос, которым сегодня активно занимается НОСТРОЙ, — пересмотр цены контракта. Дошла ли до СФО эта практика?

М.Ф.: Да, конечно, дошла, как и по всей стране. Но здесь надо понимать, как те или иные механизмы применять. Мы стараемся разъяснять и подрядчику, и органам власти. Многие подрядчики не хотят принять длительные сроки, уходящие на дополнительную экспертизу: им проще сейчас закрыть контракты и получить имеющиеся деньги. Какие-то регионы до сих пор не готовы выплачивать средства на пересчет, неохотно на это идут. Здесь мы тоже стараемся отстаивать интересы наших членов. Есть пока большие проблемы по пересмотру контрактов по капитальному ремонту. Практически ни в одном регионе у нас, за исключением Кемеровской области, не заработала эта программа ни в предыдущей редакции, ни сейчас, с появлением модифицированной версии пересчета. Нужно проводить отдельную работу с фондами. Вот на Красноярском форуме будем эти вопросы поднимать и обсуждать. Здесь именно НОСТРОЙ добивается выработки прозрачных методик пересчета. Мы постоянно мониторим ситуацию, передаем информацию в Минстрой России. И, конечно, это еще одна из важных составляющих работы нацобъединения.

«СГ»: Какие вы видите в целом перспективы деятельности НОСТРОЙ? Какие направления работы должны стать приоритетными?

М.Ф.: Приоритетные направления достаточно четко обозначены сьездом, в их рамках мы настроены максимально объединить усилия органов власти, стройсообщества — с тем, чтобы поддерживать наших членов, оперативно решать проблемы, дающие эффект бутылочного горлышка и тормозящие развитие стройкомплекса. Как раз такие мероприятия, как Красноярский форум, являются площадкой, где эти проблемы обсуждаются и совместно вырабатываются решения.

«СГ»: В целом у вас позитивный настрой?

М.Ф.: Не стал бы говорить про позитивный настрой, потому что сейчас мы все не понимаем, что будет осенью. Но даже при условии самых серьезных экономических трудностей, с которыми мы можем столкнуться, строительство является одной из немногих отраслей, способных во многом вытянуть страну, быть драйвером для экономики.

Максим Федорченко, координатор Национального объединения строителей по Сибирскому федеральному округу:

«Выявление проблем и формирование предложений по их решению — задачи, которые НОСТРОЙ выполняет. Поэтому к нам активно обращаются»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №22 17.06.2022

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 июня 2022 > № 4110570 Максим Федорченко

Умные перспективы: принципы интеллектуализации внедрят в массовое строительство на уровне нормативов

Минстрой России занимается сейчас созданием нормативной базы для внедрения «умных» технологий в строительство многоквартирных домов на территории всей страны. «Минпром, Минцифры и Минстрой совместно отрабатывают историю того, как ввести в широкую практику концепцию «умного» дома, — рассказал «Стройгазете» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. — Ведь кроме уже стандартных вещей (видеонаблюдения, дистанционных замков и т. д.) есть достаточно прикладные и важные вещи вроде управления энергоэффективностью зданий. Сейчас как раз мы и определяем, как это встроить в правила строительства».

Инициатива властей нашла активный отклик у компаний, уже имеющих опыт строительства «интеллектуальной недвижимости». «В целом можно приветствовать создание определенного стандарта «умных» технологий, потому что на самом деле их очень много, поэтому девелоперы и потребители, используя по сути одно и то же определение, подразумевают разный набор конкретных устройств или сервисов», — заявил «СГ» коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев.

В настоящее время эта компания строит премиальный квартал Prime Park, спроектированный на принципах «умного» дома и города, в котором смарт-технологиями оснащаются не только отдельные квартиры, но и общественные, технические, благоустроенные зоны. В целом «умные» технологии от Optima Development имеют три направления: управление коммунальными услугами, системы контроля доступа и безопасность, а также сервис и комфорт.

Что касается вопроса о том, какие требования следует прописать в нормативной базе по «умным» домам, то Дмитрий Голев считает, что они должны быть самыми общими. «На текущем этапе внедрение технологий — это сложный и дорогостоящий процесс, к тому же поставщиков и конкретных технических решений может быть множество, поэтому загонять все смарт-технологии в рамки одного госстандарта нельзя», — подчеркивает он. Скажем, девелопером развивается экологический подход, и в возводимые им здания предлагается интегрировать экофермы для выращивания простых огородных культур для самих жителей. Как прописать такие аспекты в технологических стандартах? Поэтому, по мнению эксперта, и нужные самые общие требования. И должны они быть такими: энергоэффективные материалы (окна, фасадные системы), контроль и «умное» регулирование использования коммунальных ресурсов (как на уровне квартир, так и здания или квартала в целом), а также системы безопасности — удаленный контроль доступа на территорию, «умное» видеонаблюдение и автоматизированное оповещение о чрезвычайных происшествиях.

В свою очередь, коммерческий директор компании «Кортрос-Москва» Дмитрий Железнов полагает, что главное требование к нормативным документам, регулирующим вопросы «умного» строительства, — это единый интеллектуальный стандарт всего проекта, каждый дом которого в идеале должен быть интегрирован в полноценную систему не только своего «умного» жилого квартала, но и всего района, города. Возможно, для этого, правда, необходимо будет проработать вопросы оснащения смарт-решениями уже построенных домов и их интеграции в экосистему.

Однако в ходе такого «единения» могут возникнуть определенные сложности из-за разных технологических платформ. «Поэтому сейчас как раз и разрабатывается документ, который определит общие подходы и архитектуру построения таких систем, — отмечает Дмитрий Железнов. — На мой взгляд, оптимальным решением для «умных» систем выступает модульный принцип. Проще говоря, это своего рода конструктор, где каждый застройщик или клиент может скомпоновать из разных элементов ровно тот перечень девайсов и услуг, который нужен именно ему в конкретном проекте. Также упрощается и дальнейшая модернизация».

Оба опрошенных «СГ» девелопера считают, что государству необходимо поощрять застройщиков, вкладывающихся в «умные» технологии, потому что фактически они экономят деньги всех участников процесса. По словам Дмитрия Голева, власти могли бы субсидировать внедрение тех или иных технических решений, которые прямо влияют на нагрузку на городские коммунальные сети или повышают безопасность жителей (и сокращают расходы на централизованное поддержание правопорядка).

Дмитрий Железнов акцентирует внимание на том, что помимо принятия «умного» стандарта важную роль играет и вопрос импортозамещения. «Думаю, что внедрение «умных» решений было бы более активным при поддержке государства, — уверен он. — Например, использование застройщиками отечественных разработок и программного обеспечения для смарт-домов может стимулироваться различными льготами. К тому же это позитивно скажется не только на стройкомплексе, но и на IT-сфере». Тем более что отечественные решения и технологии не уступают зарубежным, но при этом могут быть оперативно поставлены заказчикам, а при их обслуживании не возникнет проблем из-за санкций. Вместе с тем, в условиях эмбарго на поставку высоких технологий — для сохранения конкурентной среды — неплохо поискать поставщиков «умных» решений из Китая, создав, к примеру, маркетплейс таких систем для российских застройщиков.

Дмитрий ГОЛЕВ, коммерческий директор Optima Development:

«В реализуемых нами проектах действует многоуровневая защита приватного пространства — у каждого жителя есть доступ к закрытым (жилым) зонам только своего корпуса и этажа. Наконец, наши сервисы комфорта собраны в приложении для смартфона, и житель несколькими свайпами может заказать еду из ресторана, доставку любых товаров, вызвать мастеров по ремонту и т. п.»

Кстати:

«Кортрос-Москва» строит «умные» дома не только в столице, но и в других регионах. Например, одним из первых проектов, который был оснащен смарт-решениями, стал квартал «Академический» в Екатеринбурге. Компания постоянно совершенствует данный продукт и предлагает новые опции, а также активно участвует в развитии этого направления как на федеральном, так и на региональном уровне. Например, в прошлом году между «Кортросом», Минстроем России и центром компетенций «Умный город» было заключено соглашение об использовании имеющихся разработок при реализации соответствующего ведомственного проекта.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №22 17.06.2022

Свет в окошке: наука поможет актуализировать нормативную базу для применения стекла в строительстве

Одним из важнейших вопросов, обсуждавшихся на IV международном форуме «Светопрозрачные конструкции, окна, фасады, двери 2022» в рамках международной выставки «Мир стекла 2022», стало отставание российской нормативно-технической базы по применению стекла в строительной отрасли от нормативного регулирования других стран. Об этом заявил в своем приветственном выступлении председатель комитета Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ по предпринимательству в сфере строительства, почетный президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ефим Басин. Об этом же с тревогой говорили и многие докладчики.

Для начала измерим температуру!

Наиболее цитируемым выступлением на форуме стал доклад «Роль научных исследований в формировании нормативной документации в области светопрозрачных конструкций», сделанный кандидатом технических наук, руководителем НИЦ «Фасадные системы» НИУ МГСУ, руководителем ПК 24 ТК 465 «Строительство» Александром Константиновым. В нем ученый отметил, что в документах по проектированию, например, железобетонных или металлических конструкций у любого проектировщика есть исчерпывающий набор требований к проектированию, необходимым для этого исходным данным, методы и критерии расчета. Если же взглянуть на любой из многочисленных документов по светопрозрачным конструкциям, то такой ясности сейчас нет. Более того, в них можно обнаружить разночтения и даже противоречия. В результате на практике возникает множество вопросов, на которые вынуждены постоянно отвечать сотрудники НИУ МГСУ. Чтобы решить проблему в целом, руководство вуза приняло решение о развитии исследований в области светопрозрачных и фасадных конструкций.

В настоящее время за счет собственных средств университета, по внутренним грантам, а также за счет грантов Минобразования и средств производителей окон ведутся исследования по различным направлениям в этой сфере. Так, непосредственно Александр Константинов со своей командой занимается решением проблемы температурных деформаций окон, которые пока не закреплены в российской нормативной документации по светопрозрачным конструкциям. Как следствие, оконщики и производители оконных конструкций в своих расчетах часто не учитывают действие отрицательных температур зимой или солнечной радиации летом. Соответственно, когда окна зимой коробит, возникают проблемы со стыковыми соединениями. Обращаться за помощью в расчетах к заграничным коллегам бесполезно. Максимум, что сделали по этому поводу, например, немцы — выложили в открытый доступ рекомендации по температурной деформации Союза производителей окон и фасадов, в которых кроме общих качественных рекомендаций ничего нет.

Исследователи НИУ МГСУ уже немало продвинулись в этом направлении и получили интересные результаты. К примеру, номинальное значение воздухопроницаемости оконных блоков в лабораторных условиях определяется при +20°С, а при -45°С оно уже в пять раз меньше, что пока не учитывается в расчетах. Аналогичная ситуация с прогибами, которые тоже достаточно большие и сопоставимы с сильным ветром. Так, при -35°С прогиб соответствует нагрузке в 1200 Па. Снижается при отрицательных температурах и звукоизоляция, так как окна коробит и появляются щели.

Однако, как подчеркнул Александр Константинов, использовать результаты этих испытаний в проектировании невозможно. Каждый новый объект надо испытывать заново и использовать полученные результаты только для него. Поэтому, чтобы расширить скудный набор инструментов, имеющихся у проектировщиков, в НИУ МГСУ на протяжении трех лет стараются научиться прогнозировать прогибы оконных конструкций при температурных нагрузках, в частности, ПВХ-профилей с армирующим сердечником. Сейчас эта работа вышла на финишный этап. По словам Александра Константинова, она только на первый взгляд не представляет собой ничего сложного. Казалось бы, соединить пластик, стальной сердечник, крепеж, добавить фурнитуру и стеклопакет — вот и все окно ПВХ. «Но по факту, если это считать, ничего не получается. Очень, очень сложная конструкция. Поэтому приходится детально подходить к каждому элементу окна», — рассказал докладчик.

На данном этапе уже проработан ПВХ-профиль. Была разработана численная модель и затем на ее основе — метод расчета деформации оконного профиля. Для простых случаев, когда длина профиля невелика (1-1,5 м), можно использовать аналитические решения, дающие погрешность примерно 15% относительно эксперимента. Для более массивных и длинных конструкций разработаны упрощенные модели, которые можно «загнать» в любой расчетный комплекс, какими обычно пользуются проектировщики, и получить уже более точные решения — в пределах 10% от результатов эксперимента. «Мы это подтвердили на серии экспериментов и численных расчетов. Сейчас в этом плане мы, наверное, даже где-то на шаг впереди Германии. По крайней мере, в том плане, что у нас эти результаты исследований опубликованы, а у них нет. Поэтому, я считаю, первенство за нами», — заявил Александр Константинов.

Заманчивое предложение

Результаты исследований, о которых доложил Александр Константинов, обнадеживают и позволяют рассчитывать, что в недалеком будущем пробелы в нормативных требованиях к окнам и светопрозрачным конструкциям будут устранены. Тем более, что для этого, по словам докладчика, в НИУ МГСУ создана хорошая производственная база, а исследования по ряду направлений проводит коллектив, состоящий как из маститых академиков, так и из талантливой молодежи. Но одних усилий ученых для этого будет недостаточно. В этой связи Александр Константинов отметил, что требования к объектам капитального строительства, в том числе к окнам и светопрозрачным конструкциям, должны быть едины для всех, и методы их подтверждения, расчеты эксплуатационных характеристик, обеспечивающие эти базовые положения, тоже должны быть едиными. Поэтому было бы логично, если бы эти требования независимые научные организации определяли совместно с профессиональным сообществом.

Однако в этом взаимодействии пока не все так гладко, как хотелось бы. «Нормативных документов сейчас много делается, каждый год разрабатываются десятки ГОСТ национального, межгосударственного уровня. Но ситуация такая, что многие из них разрабатываются, грубо говоря, кулуарно. Большинство не знает, что документы сейчас находятся на общественном обсуждении, и не может внести свои предложения, поправки, замечания. И обнаруживаются какие-то критичные ошибки уже на последнем этапе, когда документ отдается в печать», — заявил Александр Константинов. Для координации работы над нормативными документами он предложил создать на базе НИУ МГСУ общественную площадку, на которой ученые и представители профессионального сообщества обсуждали бы проекты каждого нового документа, а по итогам этого обсуждения сотрудники университета и отраслевых институтов давали бы свои экспертные оценки и координировали общую работу над документами. «Без этого у нас ничего не получится», — уверен Александр Константинов.

От слов к делу

Участники форума горячо поддержали предложение о создании на базе стройуниверситета общественной площадки. Директор Центра по сертификации оконной и дверной техники, член ПК 24 ТК 465 Татьяна Власова подтвердила, что результаты первого этапа работ, о которых доложил Александр Константинов, уже готовы к обсуждению. Она подчеркнула, что финансирует эти работы компания VEKA rus. «Отныне все наши разработки, которые будут идти из ПК 24 ТК 465, будут идти на основе тех разработок, которые мы будем проводить на базе МГСУ», — заявила Татьяна Власова.

В свою очередь, специалист отдела объектного инжиниринга компании VEKA rus Александр Уланов обратил внимание участников дискуссии на то, что, хотя в нормативной документации, касающейся светопрозрачных конструкций, накопилось огромное количество противоречий, наука лишь недавно обратила на них внимание. А то, что научная общественность начала активную работу в этом направлении, произошло благодаря бизнесу. «Вода камень точит. Мы достучались, докричались, обозначили, что такие проблемы серьезные есть. НИУ МГСУ сейчас делает огромную работу — изучает, какова реальная теплофизика окна. Окно находится в глубокой нормативной яме. Я это говорю со всей ответственностью как эксперт по стандартизации», — заявил представитель производителя оконных систем. Подводя итог дискуссии, он сообщил, что его компания всячески поддерживает инициативу НИУ МГСУ по созданию диалоговой площадки и готова принимать активное участие в ее работе.

Эту идею полностью поддержал и модератор форума, президент Союза проектировщиков России Виктор Новоселов, предложивший обратиться в ФАУ ФЦС с просьбой о создании такой площадки на базе МГСУ и рассмотреть на ней вопрос о разработке нормативных документов по светопрозрачным конструкциям с использованием результатов научных исследований университета.

Справочно:

Организаторами IV международного форума «Светопрозрачные конструкции, окна, фасады, двери 2022» в рамках международной выставки «Мир стекла 2022» выступили Комитет ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, Союз проектных организаций строительного комплекса РФ, Национальное объединение предприятий строительной индустрии, консалтинговая компания «СТРОЙБЕЗПОТЕРЬ».

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №22 17.06.2022

Жить в «Праге»: согласован проект реконструкции здания исторического ресторана на Арбате

Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) Москвы согласовала реконструкцию с элементами реставрации объекта культурного наследия регионального значения — ресторана «Прага», занимающего земельный участок 0,34 гектара по адресу: улица Арбат, владение 2/1. В результате проведенных работ общая площадь здания увеличится на 6,2 тыс. квадратных метров, до 16,1 тыс. «квадратов».

По словам председателя Москомстройинвеста Анастасии Пятовой, по функциональному назначению обновленное строение будет иметь несколько типов помещений: коммерческие и под гостиничное обслуживание. Именно под апартаменты и пойдет вся «прибавка» метража. Также появится парковка на девять машиномест. При этом декларируется, что будет сохранен исторический ресторан. В рамках проекта запланировано приспособление и реставрация фасадов и интерьеров здания для современного использования.

Заявителем работ выступило ООО «Бюро путешествий», учредителем которого является совладелец здания — бывший первый заместитель председателя ВГТРК, секретарь Союза журналистов РФ и коммерческий директор аэропорта Шереметьево Мирослав Мельник. Сейчас предпринимателю принадлежит 50% этого актива. Строительно-реставрационные работы по заказу собственников будет вести компания Wainbridge Кирилла Писарева, контроль за их ходом будет осуществлять Мосгорнаследие.

За последние десятилетия здание несколько раз меняло собственников. В середине 1990-х годов владельцем «Праги» стала группа АСТ семьи экс-совладельца Черкизовского рынка Тельмана Исмаилова, выкупившая здание ресторана у столичной мэрии под штаб-квартиру. Однако позднее у компании начались финансовые проблемы, и в 2017 году ее структуры были признаны банкротами, а здание было выставлено на торги.

Мирослав Мельник приобрел его у города в 2019 году за 1,4 млрд рублей; позже он продал 50% проекта компании «Рапид» (бенефициар — Даниил Бежевец). Первые анонсы предстоящего «апдейта» «Праги» появились в прошлом году, когда Мирослав Мельник рассказал СМИ, что планирует разместить в здании 12 магазинов, 2-3 ресторана и 28 элитных апарт-номеров площадью от 80 до 250 «квадратов».

Напомним, «Прага» — один из старейших ресторанов Москвы. Первое здание на этом месте появилось в XVII веке и много раз перестраивалось. Первоначально это был доходный дом Веры Фирсановой, где в 1872 году открылся трактир «Прага» с невысокими ценами: его постоянными посетителями были московские извозчики. В 1896 году хозяином заведения, выиграв его в бильярд у бывшего владельца, стал Семен Тарарыкин. Знатный купец и превратил трактир в первоклассный ресторан. В 1902 году здание было перестроено по проекту Льва Кекушева, в 1914-1915 годах вновь перестроено Адольфом Эрихсоном. После революции ресторан национализировали, а в 1924 году открыли общедоступную столовую, подшефную расположенному рядом Моссельпрому.

В 1925 году в здание перевели Центральную универсальную научную библиотеку им. Н. А. Некрасова; здесь она находилась вплоть до 1954-го. Вновь ресторан открылся после большой реконструкции, проведенной по проекту архитектора Бориса Соболевского. В советские времена «Прага» была одним из престижнейших ресторанов, здесь работали лучшие повара, а гостей принимали в девяти залах, ротонде, двух зимних садах и шести кабинетах; летом работала открытая веранда. В 19951997 годах была проведена реконструкция здания, после которой от отделки начала XX века и 1950-х осталась только мраморная парадная лестница, весь остальной оригинальный декор был утрачен.

Кстати:

В 70-х годах прошлого века в «Праге» был изобретен и затем выпускался торт «Птичье молоко».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №22 17.06.2022

Зеленое и устойчивое: эксперты «СГ» об экостандартах в сфере строительства

Нет ничего удивительного, что целый ряд мероприятий прошедшей на днях выставки «АРХ МОСКВА 2022» был посвящен экологии, «зеленому» строительству, использованию и адаптации ESG-технологий в стройотрасли, а также учету этих аспектов при разработке мастер-планов и генпланов городов. Участники дискуссий отметили необходимость более активного развития таких направлений, как возобновляемость ресурсов, возможность вторичного применения материалов и экологичность строительства. Одним из ключевых мероприятий, посвященных этой повестке, стал круглый стол «Девелопмент новой действительности: что меняется в подходах к созданию объектов и выводе их на рынок», организатором которого выступила «Стройгазета».

Сегодня вопросы устойчивого развития города приобретают новое звучание — такой вывод можно сделать из выступлений экспертов «СГ». Более того, сохранение ориентиров на ЕSG и «зеленую» сертификацию становится важной идеей развития стройкомплекса.

В частности, руководитель проектов нормативно-градостроительного сопровождения Фонда «ДОМ.РФ» Андрей Бенуж рассказал о мировой практике экологической сертификации зданий, адаптации международных ESG-норм к российским реалиям и создании собственных национальных «зеленых» стандартов. «По статистике ООН, в тех странах, где вообще есть такие стандарты, люди живут дольше, — отметил спикер. — Но, к сожалению, сегодня российские застройщики столкнулись со сложностями при лицензировании своих проектов по международным «зеленым» стандартам из-за санкций. Более того, не только новые объекты не сертифицируют — отзывают уже выданные лицензии». Именно поэтому, по его мнению, важно утверждать собственные «зеленые» стандарты.

Андрей БЕНУЖ, руководитель проектов нормативно-градостроительного сопровождения Фонда «ДОМ.РФ»:

«Вопрос проведения «зеленой» оценки зданий на стадии проектирования находится сейчас на обсуждении с Минэком РФ, Центробанком РФ. Еще раз критерии будут подтверждаться при возведении объекта, а финальный сертификат следует выдавать лишь после года эксплуатации построенного здания, поскольку мы понимаем, что какие-то критерии сразу закрыть нельзя»

«Буквально вчера, — рассказал Андрей Бенуж, — мы получили «дорожную карту» из Минстроя России, подписанную 31 мая этого года, по разработке «зеленых» стандартов в сфере строительства до 2024 года, где есть ГОСТ как для многоквартирных домов (МКД), так и для индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Я думаю, до конца лета будет утвержден, по крайней мере, «зеленый» стандарт для МКД». При этом эксперт отметил, что ГОСТ будет носить добровольный характер, но в нем учтены подходы зарубежных систем, в том числе BREEM, LEED и WELL. «И поскольку стояла задача, чтобы мы были не хуже, а лучше, эти критерии были переложены на нашу нормативную базу — СП, ГОСТ, САНПиН. Была учтена и ESG-составляющая для стройкомпаний. С декабря прошлого года прошли публичные слушания, получили рекомендации различных организаций, в том числе Главгосэкспертизы России», — уточнил Андрей Бенуж.

Применение такого стандарта позволит снизить нагрузку на инженерные сети, сократит расходы населения на коммунальные услуги. После его утверждения в России начнется оценка как строящегося, так и построенного жилья, первые сертификаты о соответствии проектов могут быть выданы уже осенью.

По словам эксперта, сегодня ГОСТ для МКД уже активно пилотируется — в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС). На портале «наш.дом. рф» уже можно найти дома, промаркированные по шести из более чем 30 обязательных критериев будущего стандарта. «Поскольку они синхронизируются с проектной документацией, и эти же критерии есть в ГОСТ, мы уже провели маркировку всех зданий, представленных на портале, и из 27 тыс. объектов 16% уже соответствуют этим шести переходным критериям. Тем самым мы показываем, как этот механизм будет работать в дальнейшем», — пояснил Андрей Бенуж.

Через портал ЕИСЖС также предполагается проводить оценку зданий на начальной стадии: проект, получивший положительную оценку экспертизы, загружает проектную документацию и ему выдается сертификат, благодаря которому предполагается, что могут быть получены дополнительные меры стимулирования — пониженная кредитная ставка, преференции при подключении к сетям и т. д. Почему это важно, свидетельствует опрос Национального объединения застройщиков жилья, согласно которому 35% российских девелоперов уже готовы внедрять «зеленые» стандарты, но большая часть из них ждет определенных налоговых льгот и поддержки.

Что касается сертификации ИЖС, то тут работа, по словам представителя «ДОМ.РФ», тоже ведется: «зеленый» стандарт строительства частных домов планируется разработать и утвердить к концу 2023 года. Первая редакция ГОСТ будет вынесена на обсуждение на площадке форума «Среда для жизни», который пройдет в Тамбове в августе этого года.

Вопросы «зеленой» сертификации сегодня волнуют не только девелоперов, но и потребителей. Так, руководитель департамента развития проектов Донстрой Станислав Архипов подчеркнул, что «зеленые» технологии и энергоэффективность становятся важными критериями при выборе жилья. «Зеленый» девелопмент сегодня — это не просто модная история, люди действительно выбирают качество и комфорт, хотят жить в окружении парков, пить чистую воду и дышать свежим воздухом. Именно поэтому в каждый проект компания закладывает нормы и правила высокой экологичности и энергоэффективности.

Станислав АРХИПОВ, руководитель департамента развития проектов Донстрой:

«Современный девелопер должен идти в бизнес с огромным пониманием своей социальной ответственности. Мы постепенно начинаем взрослеть. С надеждой ждем российской «зеленой» сертификации и будем первым промоушн- девелопером, который поддержит все эти начинания»

В связи с этим Станислав Архипов отметил необходимость создать национальные сертификационные центры, определить, кто и как будет оценивать, так как большая часть производителей стройматериалов и оборудования сворачивает деятельность на территории РФ, а зарубежные центры сертификации отказываются от дальнейшего взаимодействия. «Но мы не останавливаем свою работу и движемся дальше, — заявил девелопер. — В проекте «Остров» мы спроектировали школу по LEED. Вероятно, сейчас сертификация как документ уже не пройдет, но школа будет соответствовать всем необходимым критериями».

Станислав Архипов также рассказал, что за последние месяцы многие зарубежные партнеры-поставщики перестали работать с компанией. «Как результат, в течение последнего месяца мы начали работать с новыми рынками, — подчеркнул он. — Для недавно стартовавших очередей мы ищем оборудование, отделочные материалы, фасадные системы. Все это будет соответствовать классу энергоэффективности А+ и АА+. Это имеет ключевое значение: век дешевых энергоресурсов заканчивается, в ближайшее время люди поймут, что основной двигатель бизнеса — это стоимость энергии, и разбазаривать ее нельзя. Поэтому, применяя А+ и АА+, мы смотрим в завтрашний день».

В свою очередь, заместитель генерального директора ASTERUS Константин Ковалев рассказал о тенденциях в офисной недвижимости, в том числе связанных с «зеленой» повесткой. По его словам, сегодня в сегменте растет доля проектов BTS (built-to-suit): в прошлом году она составила рекордные 65% от общего объема нового предложения офисных проектов. По итогам этого года доля BTS, скорее всего, сократится, но максимум до 50%, хотя спрос и предложение на офисы в целом в абсолютных цифрах упадут как минимум вдвое. «В ситуации экономической неопределенности и девелоперы, и инвесторы будут отдавать предпочтение прогнозируемому спросу, то есть будут развивать проекты именно под арендаторов, — пояснил эксперт. — Очевидно также, что часть проектов, ранее заявленных как спекулятивные, могут быть скорректированы в формат BTS с целью минимизации рисков».

Константин КОВАЛЕВ, заместитель генерального директора ASTERUS:

«Наши специалисты подсчитали, что внедрение энергосберегающих технологий Smart Buildings на крупном офисном объекте, хотя и ведет к удорожанию проекта на старте в среднем на 5-10%, но позволяет экономить до 30% ежегодно на эксплуатационных расходах»

Если говорить про оптимизацию BTS-проектов, то, по мнению Константина Ковалева, в текущей ситуации застройщики вряд ли пойдут на сокращение их функционального и инфраструктурного наполнения, так как это может негативно повлиять на потенциальную заполняемость проекта и в целом на имидж девелопера. Ключевым фактором в данном сегменте остается сохранение качества, в том числе параметры, связанные с устойчивым развитием. «Очевидно, без современной экологической сертификации никуда не деться, и у многих коллег сейчас стоит выбор, по какой системе все это делать с учетом существующей экономической и политической реальности», — отметил спикер и привел пример своего проекта бизнес-парка в Тушине, который уже сертифицирован по международному стандарту BREEAM New Construction уровня Excellent, но при этом компания планирует подтверждать экологическую сертификацию уже как объекта с отделкой для ввода в эксплуатацию. «Мы также будем смотреть на российские «зеленые» стандарты, которые сейчас активно формируются, — подчеркнул Константин Ковалев. — Полагаем, в ближайшие полгода-год такие сертификаты появятся, и арендаторы будут на них ориентироваться».

Также девелопер добавил, что эко-повестка — осознанная необходимость, и в этой части сейчас тоже происходит импортозамещение. «Еще на этапе проектирования и строительства нашего комплекса мы поняли, что уровень локализации производств многих эффективных эко-материалов в России достаточно высок и, в принципе, здесь нет опасений: рынок большой, конкурентный, проектов много. Если раньше считалось, что вещи, связанные с устойчивыми технологиями, были только в самых высоких сегментах, то сейчас это норма и в сегментах средних. Тут мы точно не уйдем в 90-е, потому что у людей уже есть вкус к новым технологиям, экологичности, они почувствовали, как жить и работать в нормальных условиях», — заключил Константин Ковалев.

Директор по коммерческой недвижимости AFI Development Сергей Баранов видит необходимость не только в «зеленых» стандартах, но и в классификации жилой недвижимости по аналогии с коммерческой: «Назрел вопрос стандартизации и классификации тех объектов, которые существуют, потому что одному потребителю достаточно определенных наборов характеристик здания и его инфраструктуры, а для кого-то этого мало и необходимо что-то иное. В коммерческой недвижимости все прозрачнее: никому в голову не придет приходить в бизнес-центр класса С и требовать, чтобы у него были элементы, присущие классу А+».

Сергей БАРАНОВ, директор по коммерческой недвижимости AFI Development:

«Сегодня главный критерий при принятии решения о покупке недвижимости — это LS, удовлетворенность жизнью. В нескольких своих жилых комплексах мы стараемся внедрить элементы ESG в соответствии с тем классом, в котором строится объект. Там, где мы не можем дать сложные инженерные решения и не проходим по материалам, мы стараемся вести людей к LS через продуманный двор, инфраструктуру, безопасность, зонирование пространства»

Вместе с тем, Сергей Баранов настаивает, что понятие класса и присущих ему характеристик необходимо закрепить на законодательном уровне: какие элементы с разбивкой на материалы, оборудование и набор необходимой инфраструктуры должны присутствовать в том или ином классе жилья, какие преференции могут получить девелопер и покупатель такого жилья. «Класс — это те характеристики (технологии и социальный фактор), которые получает потребитель, находящийся в здании, — уточнил эксперт. — Какое должно быть здание? Оно должно быть оснащено интеллектуальными системами, должно быть безопасно, функционально и экологично, построено из безопасных для здоровья человека материалов. Это не обязательно должно быть дорого, есть материалы и бюджетные. Это зависит от класса здания, которое строится. И этого нужно добиться российской классификацией».

Экология и «зеленая» повестка работают не только в столичном девелоперском бизнесе, но и в смежных областях, и в регионах. Так, по словам генерального директора компании «ТомБат» Ивана Шишкова, его предприятие занимается выпуском чугунных батарей и восстановлением чугунных радиаторов, которые ранее были демонтированы. Компания, производство которой расположено в зарытом городе Северске Томской области, разработала технологию восстановления чугунных батарей, позволяя вернуть 71% радиаторов на рынок, тем самым внося вклад в экологию. В 2019 году компания стала резидентом территории опережающего развития, которая курируется Росатомом. «Наша задача — чтобы при взаимодействии с нами, везя нам радиаторы, а не сдавая их на металлолом, клиент уже выигрывал, — заявил Иван Шишков. — Мы покупаем радиаторы по цене выше рыночной, нам интересны радиаторы как изделия, а не как металлолом, соответственно, 10% он уже выигрывает, работая с нами. Второй этап — при восстановлении радиаторов 71% мы возвращаем, и клиент приобретает их с дисконтом в 20% и больше от цены новых радиаторов. К тому же не выбрасываются вредные вещества в атмосферу, так как при производстве мы не доводим металл до жидкого состояния».

Иван ШИШКОВ, генеральный директор томской компании «ТомБат»:

«В числе основных генераторов выбросов вредных веществ в атмосферу — металлургические заводы. Известно, что при производстве 1 тонны чугуна в атмосферу выбрасывается 2 тонны углекислого газа. Так, по данным Росстата, в России за 2021 год было произведено 53,8 млн тонн чугуна. 2% от данного объема — демонтированные чугунные радиаторы отопления, которые были сданы на металлургические заводы, что означает 2,3 млн тонн выбросов углекислого газа в атмосферу»

Более того, как подчеркнул предприниматель, его технология позволяет делать радиаторы, практически не уступающие по характеристикам новым. На них дается двухлетняя гарантия. В планах компании — найти партнеров в Центральном федеральном округе для работы с ними по программе реновации и внести свой вклад в национальный проект «Экология», где заявлено ежегодное снижение вредных выбросов. В компании подсчитали, что за 10 лет они готовы восстановить 60 тыс. тонн радиаторов — примерно столько, сколько будет демонтировано из домов, сносимых в Москве по программе реновации.

Кстати:

Финансовый институт развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» и три российских девелопера в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2022) подписали соглашения о реализации пилотного проекта по оценке МКД на соответствие критериям будущего национального «зеленого» стандарта. В проекте примут участие группа «Самолет», девелоперский холдинг LEGENDA и группа «Эталон». Пилот нацелен на продвижение «зеленого» ГОСТ и запуск «зеленых» финансовых инструментов, стимулирование декарбонизации сектора жилищного строительства и ЖКХ.

Первые проекты по пилотированию «зеленого» стандарта, реализуемые «ДОМ.РФ» совместно с застройщиками, станут способом апробации нацстандарта. По их результатам будет приниматься решение о необходимости корректировок отдельных положений документа. Первые практические шаги также должны способствовать ускорению ESG-трансформации стройотрасли.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №22 17.06.2022

Архитектура вне границ: Преодоление пространства в градостроении и импортозамещение стали главными темами «АРХ МОСКВЫ 2022»

Прошедшая на днях в столичном Гостином дворе XXVII международная выставка «АРХ МОСКВА» продемонстрировала пути дальнейшего развития российской архитектуры. Центральное место в развернувшихся дискуссиях заняли вопросы эффективного и комплексного развития территорий (КРТ), а также возможностей отечественной промышленности в условиях санкций.

Вопреки опасениям, связанным с внешнеэкономическими ограничениями, в работе выставки приняли участие более 200 компаний из разных стран. В рамках деловой программы эксперты, представители власти, девелоперы и урбанисты обсудили актуальные проблемы и тенденции современного градостроительства, вопросы управления городами, перспективы применения различных материалов в дизайне и оформлении зданий, будущее технологий, а также возможности уникальных решений в архитектуре. Отметим, что свой вклад в работу выставки внесла и «Стройгазета», проведя для специалистов круглый стол под названием «Девелопмент новой действительности: что меняется в подходах к созданию объектов и выводе их на рынок» .

Однако доминирующим знаком «АРХ МОСКВЫ 2022» стали мосты, причем как в прямом, так и в переносном смысле. Они не только выполняют функцию переправы с одного берега реки на другой, но и служат символом единения людей, маркерами территории. Столичные власти на протяжении нескольких лет реализуют проект развития Москвы-реки, уделяя особое внимание как благоустройству набережных, так и созданию поперечных внутригородских связей.

На прошедшей «АРХ МОСКВЕ» было представлено восемь новых мостов, призванных не только выполнять транспортную функцию, но и служить архитектурной доминантой, точкой притяжения и маркером места. Созвучной главной теме выставки оказалась и центральная экспозиция, подготовленная столичным комитетом по архитектуре и градостроительству (Москомархитектурой).

«На стенде запланированы интересные мероприятия, и сама инсталляция очень эффектная, — заявил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. — Арочные конструкции символизируют объединение берегов, переплетаются, словно части живого организма, чтобы показать, что город — это растущая, развивающаяся структура и что строительство мостов дает городу новые направления для развития».

Арки выполнены из картона разных фактур, что обеспечивает дополнительную глубину и тактильность инсталляции. Конструкции частично опираются на подиум, частично подвешены к каркасу на потолке, а система светоотражателей создает на полу эффект бликов, как будто посетитель «проплывает» под мостом. Также на стенде можно изучить карту Москвы с планируемыми к строительству мостами.

Широкий отклик у участников выставки нашли темы и вопросы круглого стола по проблемам КРТ. По мнению властей, эта концепция застройки и полицентричность развития должны стать главным принципом роста российских городов и столицы в частности.

«Москва — активно и постоянно развивающийся мегаполис, а значит, в городе перманентно не хватает всех объектов. Осваиваются новые территории, как следствие, возникает потребность в новой социальной и транспортной инфраструктуре, в дополнительных объектах. Именно поэтому так важно следование принципам комплексности и полицентризма», — заметил Сергей Кузнецов.

В свою очередь, председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская отметила, что городские территории должны развиваться по принципу all inclusive: «Например, проекты развития бывших промышленных площадок должны включать в себя жилую, социальную, производственную, общественную и коммерческую застройку. Фактически, на месте бывших фабрик и заводов должны появляться не очередные спальные районы, а принципиально новая, качественная и комфортная городская среда».

Ярким примером такой работы можно считать мегапроект «Новой Москвы», о чем говорили участники отдельной конференции. «За прошедшие десять лет с момента вхождения в состав столицы в новых округах построено более 20 млн квадратных метров жилья, — напомнил глава Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин. — Хочу заметить, что мы придерживаемся политики комплексного освоения территорий: чем больше появляется нового жилья, тем больше объектов социальной инфраструктуры строится». Такой стратегии развития власти намерены следовать и в будущем.

Следует особо подчеркнуть, что выставка «АРХ МОСКВА 2022» помимо прочего стала площадкой анонса новых проектов присоединенных территорий. Так, руководитель направления разработки продукта ГК «А101» Павел Брызгалов представил проект строительства музея ретроавтомобилей в спортивно-событийном кластере «Прокшино». «Архитекторами проекта стали специалисты бюро BlankArchitects, которое разработало также арх-посадочную концепцию всего кластера, — отметил представитель «А101». — В настоящее время проектирование музея полностью завершено, документация проходит экспертизу и все положенные согласования. На строительную площадку мы планируем выйти в III квартале».

Отдельный интерес в профессиональной среде вызвали вопросы использования приемов искусства и его присутствия в архитектуре. Сегодня каждый девелопер ищет способы индивидуализировать свой проект, сделать его узнаваемым, ярким, добавить ценностей и смысла; и искусство, по мнению застройщиков, — один из способов сделать это. Так, например, как отметили участники диалога, в современных жилых комплексах уместно гармоничное использование арт-объектов, граффити, скульптур, сложных фасадов, уникальных малых архитектурных форм, концепций ландшафта, благоустройства и многое другое.

В современных условиях особую актуальность приобретает тема импортозамещения. Не обошли вниманием ее и участники «АРХ МОСКВЫ», представив различные материалы и технологии, способные заменить привычные европейские и американские продукты. В рамках деловой программы прошло несколько круглых столов и конференций с участием представителей российских промышленных предприятий, в своих выступлениях отметивших высокий потенциал отечественной индустрии, признавая при этом необходимость его интенсификации. Поддерживая и развивая идеи взаимодействия и сотрудничества с зарубежными коллегами, столичные архитекторы заверили, что, несмотря на санкции, эти тенденции продолжатся.

Не менее яркими и интересными получились экспозиционная, фестивальная и творческая программы выставки. Надо заметить, на этом форуме были представлены экспозиции архитектурных школ десяти отечественных вузов, студенты которых, например, продемонстрировали свое понимание термина «устойчивость» с помощью конкретных предложений и художественных концептов. Большой популярностью у посетителей пользовались также экспозиции молодых архитектурных бюро, некоторые работы которых так понравились гостям, что после «АРХ МОСКВЫ» часть экспонатов продолжит жизнь на новом месте. Например, красный инструмент «Talk Cloud» от А61 Architects станет частью пространства «Гоголь-центра», а работа из сена «Тюк» команды Architects переедет в Музей архитектуры имени А. В. Щусева. К слову, представители последнего презентовали на выставке свой специальный проект «Будущее в прошлом», посвященный творчеству мастера неоклассического направления архитектора Ивана Фомина.

Андрей БОЧКАРЕВ, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:

«Выставка «АРХ МОСКВА» из года в год продолжает служить ориентиром для профессионалов и любителей архитектуры и по праву остается значимым событием с широкой географией, в котором принимают участие представители органов власти, архитектурных студий, профильных учебных заведении, девелоперов и производителей стройматериалов»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №22 17.06.2022

«Наше железо не ржавеет»: Истринский ЗМК — компания со «стальным» характером

Строительные металлоконструкции давно и прочно заняли свое достойное место на строительном рынке страны, позволяя в максимально короткие сроки возводить объекты промышленного и гражданского назначения. На сегодняшний день поставки стальных металлоконструкций, по оценкам экспертов, увеличиваются в среднем на 10-12% в год и по итогам 2021 года достигли уже объема в 4 млн тонн.

Многие вправе задать вопрос: «А чем же так хороши металлоконструкции?» Ответ лежит на поверхности: быстрый возврат инвестиций за счет высокой скорости строительства в любое время года, даже в труднодоступных районах страны, в том числе и на Крайнем севере. Особенно это актуально для российских регионов, в большинстве из которых холодное время года длится шесть и более месяцев в году, когда традиционное использование бетона или кирпича попросту невозможно или сопряжено со значительными затратами на отопление рабочей зоны строительной площадки.

Другой немаловажный аспект — существенное удешевление строительства, в ряде случаев — на 40% по сравнению с бетоном. Также благодаря пластичности стальных конструкций и их высокой несущей способности достигается возможность строительства объектов разнообразных архитектурных форм и назначения: торгово-развлекательных и логистических центров, терминалов, стадионов, медучреждений, сельскохозяйственных объектов и т. д.

Истринский завод металлоконструкций (Истринский ЗМК) ведет свою деятельность с 2007 года и в настоящее время является одним из ключевых игроков на рынке металлоконструкций в Центральном регионе. За счет чего это удается, «Стройгазете» рассказал генеральный директор Истринского ЗМК Сергей ПАШИНИН:

«По итогам 2021 года мы вышли на рубеж 6 тыс. тонн металлоконструкций в год и, учитывая все возрастающие объемы строительства, надеемся не останавливаться на достигнутом. Тем более, что производственные мощности, современное оборудование и квалифицированные кадры у нас есть.

Что дает нам возможность быть успешными и востребованными на рынке? Комплексный подход к заказам, заключающийся в том, что мы можем сосредоточить весь процесс строительства в своих руках, начиная с этапа проектирования (или перепроектирования готового проекта), и заканчивая сдачей объекта «под ключ».

Такой подход позволяет нам минимизировать издержки и обеспечить высокое качество работ — на все наши объекты мы даем пятилетнюю распределенную гарантию. Таким образом мы избавляем нашего заказчика от всех «головных болей», связанных со строительством, экономим его время и деньги и позволяем ему целиком сосредоточиться на решении прямых задач своего бизнеса.

Металлоконструкции Истринского ЗМК изготавливаются из евробалок, балок переменного сечения и сортового проката. Балки переменного сечения (БПС) легче стандартных прокатных балок и способны эффективно работать в нужных местах, что упрощает монтаж несущего каркаса и весь процесс строительства. Евробалки же большей частью используются в стандартных пролетах, обеспечивая высокую скорость строительства и возможность увеличения помещения по длине и ширине (в типовых зданиях серии «Истра»).

Если говорить о качестве наших металлоконструкций, то здесь уместно вспомнить историю строительства аэропорта Елизово в Петропавловске-Камчатском: местные и китайские производители не смогли обеспечить необходимый объем и качество металлоконструкций в установленный срок, и тогда заказчик остановил свой выбор именно на металлоконструкциях нашего завода как самых оптимальных по цене и качеству — и это несмотря на достаточно сложную логистику.

Мы выполняем заказы по готовым проектам заказчика, а также ведем проектирование всех необходимых разделов самостоятельно (КМ и КМД). Если речь идет об уже готовом проекте, то он обязательно проходит у нас проверку и оптимизацию на уникальном расчетном комплексе ISTRION, адаптированном под российские стандарты и ГОСТ.

Главной же «фишкой» нашего завода являются типовые здания серии «Истра», на практике доказавшие свою эффективность в самых разных секторах экономики. Их уникальность заключается в возможности наращивания зданий по длине и ширине не разрушая стен. Достигается это благодаря внедрению уникальной разработки наших специалистов — так называемого «горячего башмака», накладываемого на узел соединения колонны с ригелем.

Благодаря нашим зданиям «на вырост» вам не придется заказывать и отстраивать новое здание, а достаточно будет просто модернизировать существующее под ваши новые потребности.

В заключение важно отметить, что наш завод, как и российский рынок металлоконструкций в целом, имеет хорошие перспективы роста и никак не зависит от внешних санкций. Поэтому мы постоянно наращиваем объемы, а так как наше железо не ржавеет — с оптимизмом смотрим в будущее».

Авторы: Елена СУРИНА

Номер публикации: №22 17.06.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Металлургия, горнодобыча. Химпром > stroygaz.ru, 17 июня 2022 > № 4110559 Сергей Пашинин

Минэнерго России, Тульская область и ООО «Карбонэнерго» подписали соглашение о поддержке развития технологий улавливания углерода

 Минэнерго России, ПравительствомТульской области и ООО «Карбонэнерго» подписали соглашение о сотрудничестве, которое будет способствовать развитию и применению технологий по улавливанию, транспортировке и хранению СО2.

Документ подписали Николай Шульгинов, губернатор Тульской области Алексей Дюмин и генеральный директор ООО «Карбонэнерго» Дмитрий Колосов.

Стороны, в частности, будут совместно способствовать разработке и испытанию технологий улавливания СО2 в рамках программы импортозамещения. Кроме того соглашение предусматривает совместную научную работу и обмен информацией, а также сотрудничество по повышению квалификации, подготовке и переподготовке профессиональных кадров.

«Мы надеемся на успешную реализацию проекта в Тульской области с учётом того научного производственного инновационного потенциала, который есть в регионе. Проект важен для реализации стратегии низкоуглеродного развития, потому что он решает вопросы климатической повестки, снижения негативного воздействия на окружающую среду», - отметил по итогам подписания Николай Шульгинов.

«Надеемся, что он станет флагманским проектом для России, потому что такие инновационные проекты в нашей стране сейчас крайне важны», - добавил глава Минэнерго России.

Владимир Ефимов: «Есть целый набор показателей, которые характеризуют ситуацию на рынке труда»

По его словам, многие возникшие сложности можно решить либо за счет поиска контрагентов внутри страны, либо за счет поиска альтернативных поставщиков из других стран

Заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов в интервью BFM.ru рассказал о ситуации, сложившейся в экономике города, о налоговых поступлениях, безработице, рынке замещения и прогнозах на будушее.

Мы говорим об эффекте санкций: об их влиянии, в течение последних трех месяцев, на экономику Москвы. Давайте начнем с простых показателей — налоговых поступлений в бюджет.

Владимир Ефимов: Если говорить про налоговые поступления в бюджет, то, на сегодняшний день, негативной динамики мы пока не наблюдаем. По итогам первых пяти месяцев бюджет города Москвы так же, как и бюджеты большинства регионов для Российской Федерации, получили приблизительно 20% плюсом относительно прошлого. Сказалась и инфляционная составляющая, и, если брать потребительский сектор, мы видим существенный рост выручки у предприятий торговли и услуг. За первые пять месяцев, накопительным итогом, выручка предприятий больше чем на треть превышает аналогичные показатели прошлого года. Очевидно, что здесь рост покупательной способности перекрывает инфляционные и валютные колебания.

Это результаты трех месяцев. А каков прогноз? Стоит ли думать, что так все будет и в следующие три месяца?

Владимир Ефимов: Прогноз очень осторожно-оптимистичный. Если говорить про ограничения, которые вводятся, то мы делим их на две составляющие. Первая — это ограничения по экспорту в Российскую Федерацию ряда комплектующих, ряда сырья, в первую очередь, микроэлектроники. И безусловно, это сложный вопрос, требующий отдельного подхода. Где-то — это поиск альтернативных поставщиков, где-то — иные решения. Вторая составляющая, которая безусловно является ограничительным фактором, — это логистика. Сейчас многие производители сталкиваются с тем, что сроки по доставке той или иной продукции существенно увеличиваются. Вместе со сроками увеличивается еще и стоимость, что, к сожалению, сказывается и на конечной стоимости. Однако в общем и целом мы понимаем, первые три месяца показывают, что это не кошмар и не караул, когда там все остановилось и закончилось. Даже если рассматривать ситуацию 2020 года, когда во время коронавируса была, по сути дела, остановлена деятельность предприятий сферы торговли и сферы услуг, там показатели были намного хуже. Многие возникшие сейчас ограничения можно решить либо за счет поиска контрагентов внутри страны. И здесь мы видим положительную динамику, либо за счет поиска альтернативных поставщиков из других стран.

Вы сказали о компонентной базе, о микроэлектронике, что эта тема — самая сложная. А в московской экономике производство с использованием электронно-компонентной базы — это заметная часть экономики города?

Владимир Ефимов: Это важная составляющая, есть несколько достаточно крупных предприятий, которые занимаются выпуском соответствующей продукции. Безусловно, они испытывают определенные сложности, но мы стараемся совместно с ними их решить.

Полагаю, что никаких тревожных показателей в плане безработицы в Москве, на данный момент, нет. Но дело в том, что если люди и теряют работу, то это далеко не сразу отражается на нашей статистике, потому что западные компании увольняются с выплатой всех положенных по законам о труде выплат, а российские компании, которые никуда не уходят, зачастую, на самом деле, людей либо увольняют, либо сокращают зарплаты, но делают это так, чтобы это попало в статистику. Как бы вы оценили ситуацию не статистически, а качественно?

Владимир Ефимов: Есть целый набор показателей, которые характеризуют ситуацию на рынке труда. И безработица — один из них, но не единственный. Если говорить про этот показатель, то у нас значение безработицы с начала года не меняется, хотя в 2020 году был резкий и значительно быстрый скачок. Когда количество безработных с 30 тысяч в моменте увеличилось до более чем 200 тысяч. И произошло это очень быстро. Сейчас у нас около 30 тысяч зарегистрировано безработных. Сама по себе процедура регистрации с 2020 года сохранилась в упрощенном варианте. Поэтому любой желающий может эту процедуру быстро пройти. Однако есть и другие показатели. Например, количество людей, которые находятся в простое, осуществляющие вынужденную приостановку деятельности предприятия с выплатой двух третей заработной платы. Количество таких людей в Москве, в пике, за последние три месяца составило около 30 тысяч. Сейчас эта цифра сокращается и не превышает 20 тысяч. Мы видим динамику по дальнейшему сокращению этого значения. Еще один важный показатель — это количество вакансий. Соотношение количества безработных и вакансий на рынке. Сейчас это соотношение — один к десяти: на 30 тысяч безработных приходится около 300 тысяч вакансий на рынке.

А насколько они коррелируют друг с другом? Потому что у нас может быть 30 тысяч безработных пиарщиков, рекламщиков, других сотрудников креативных индустрий, а 300 вакансий курьеров, которые, допустим, покинули страну?

Владимир Ефимов: Представлены вакансии в совершенно разных отраслях. Есть, соответственно, запросы на поиск высококвалифицированных специалистов. Есть, как вы правильно говорите, вакансии доставщиков, курьеров. По нашим наблюдениям, мы не видим изменения пропорций, они соответствуют долям той или иной сферы в экономике города. Еще один важный нюанс — центр «Моя работа», который предлагает помощь в поиске вакансий, соответствующих текущим навыкам, умениям, квалификации человека. Во-вторых, предлагает целый набор программ повышения квалификации, либо переквалификации, для того, чтобы соответствовать новым запросам рынка. И в этой ситуации мы тоже видим достаточно ровную и спокойную динамику, без какого-то напряжения. Другой важный показатель — динамика выплат по зарплатным проектам, которые мы имеем от крупнейших наших банков. Мы не видим сокращение количества получателей и видим положительную динамику с точки зрения начисления и уровня средней заработной платы. Поэтому в настоящий момент точки напряжения, даже такой потенциальной мы не видим. Если говорить про возможную безработицу в части, касающейся тех предприятий, которые приостановили свою деятельность, либо декларируют, что они могут уйти с рынка, то важно суметь посмотреть на эту ситуацию немножко с другой стороны: все предприятия работают в рынке спроса, они производят товар, работу, услугу, которая приобретается на рынке города. Поэтому если одни предприятия из сферы продажи одежды уходят, придут другие, потому что это совсем не монополизированный, конкурентный рынок. И здесь даже потенциального риска какого-то мы не видим. Если брать сферу общественного питания — еще проще с точки зрения замещения.

Очевидно, наверное, самый уязвимый сегмент сейчас — это торговые центры. Потому что даже визуально заметно, что многие магазины закрыты. Очень болевая точка — это кинотеатры. Араз Агаларов недавно рассказал, как обстоит ситуация. Руководители других торговых центров в интервью, даже на нашей радиостанции, описывали: вектор издержек и вектор выручки расходятся очень сильно. Наблюдаете ли вы эту ситуацию и что нужно делать?

Владимир Ефимов: Безусловно, мы эту проблему видим. Мы видим снижение количества посетителей в торговых центрах — где-то минус 20-25%, снижение выручки торговых центров от арендных платежей. Связано это с тем, что у многих арендаторов арендная плата насчитывается как небольшая фиксированная часть и процент от выручки. Когда деятельность приостановлена, то и переменной части нет, а она составляет значительную часть в ежемесячных платежах. Мы вышли с инициативой в правительство РФ о корректировке законодательства, которая предоставит право собственникам торговых центров пересчитать арендную плату как среднюю за прошлый год в отношении таких компаний, которые приостановили свою деятельность, либо досрочно расторгнуть договор. Потому что сейчас ситуация двоякая: они ничего не платят, но вроде ничего и не нарушают. И договор, если он длинный, часто оснований расторгнуть нет. И мы хотим собственникам такую возможность дать с тем, чтобы либо освободить помещение, либо восстановить финансовый поток. Дальше у них будет инструментарий для решения этих проблем. Надеемся, что в ближайшее время соответствующие поправки будут приняты, и на уровне правительства РФ нашу инициативу поддержат. Что касается кинотеатров — это отдельная сфера. Мы тоже видим, безусловно, сложности, которые испытывают данные предприятия. Со стороны города мы выделили 300 млн на первоначальную поддержку, также обсуждаем сейчас с коллегами из федерального правительства возможные корректировки законодательства, которые позволили бы им продолжить функционировать в текущих реалиях. Какое-то решение, уверен, будет.

Но пока нет репертуара, они могут сохранить помещение и инфраструктуру, но вряд ли привлекут в торговые центры публику. Потому что показывать, на данный момент, нечего. Дальше проседает и общепит, который находится вокруг.

Владимир Ефимов: Безусловно, кинотеатры — существенные точки притяжения для любого торгового центра.

Наверняка, в данной ситуации есть и отрасли, которые показали бурный рост? Или от которых можно ожидать роста?

Владимир Ефимов: Есть отрасли, которые напрямую не подвержены изменениям текущей конъюнктуры. Они, конечно же, чувствуют себя спокойно. Например, медицинская отрасль, фарминдустрия. Они и в прежние кризисы чувствовали себя хорошо и сейчас чувствуют себя хорошо. То же самое касается сферы услуг, мы видим положительную динамику. Вообще в целом если брать промышленность города Москвы, за счет ее высокой диверсификации, мы даже в настоящий момент видим положительную динамику темпов роста промышленного производства — за первые четыре месяца плюс 10%. Если брать обрабатывающие производства, то еще больше — плюс 14%. Это именно за счет того, что что-то остановилось — например, автомобильная промышленность, а что-то, наоборот, существенно подтянулось. А сферы, которые завязаны на внутренний спрос и не зависят от импортных составляющих напрямую, чувствуют себя прекрасно.

Эта ситуация, на ваш взгляд, стабильна, или нам все-таки нужно иметь в виду, что ухудшение еще впереди? Когда будут исчерпаны запасы тех или иных импортных комплектующих, не удастся их ни купить, ни заместить, и мы столкнемся с таким техническим спадом производства — не с экономическим, а именно с техническим?

Владимир Ефимов: Про стабильность говорить, конечно же, рано. Мы находимся в состоянии адаптации к новым реалиям. Более того, итоговой конфигурации новых реалий мы пока до конца с вами не видим, поэтому делать какие-то прогнозы было бы, по крайней мере, неправильно. В целом мы понимаем, что общее снижение экономики в этом году, конечно же, будет. И прогноз, который дает федеральное правительство о снижении 5-7% ВВП скорее всего реален. Однако если брать доходы бюджета, в том числе инфляционные доходы, мы рассчитываем, что плановые показатели будут выполнены. Это позволит полным рублем профинансировать не только социальную составляющую, которая безусловно является защищенной статьей бюджета, так как все выплаты мы несем своевременно и никогда их не задерживаем, но и в полной мере реализовать ту инвестиционную программу, которая была принята на уровне города.

Расскажите, что такое проект «Индустриальные кварталы»?

Владимир Ефимов: Проект «Индустриальные кварталы» — это, наверное, беспрецедентный по масштабам проект по реновации бывших промышленных территорий. На текущий момент мы уже подготовили порядка 150 площадок общей площадью чуть больше двух тысяч гектаров, на которых можно разместить около 40 млн квадратных метров недвижимости: как промышленной, потому что первоочередная задача для нас — это сохранение рабочих мест, так и общественно-деловой, и в какой-то части — около 30% — жилой. Когда мы говорим про модернизацию бывших промзон, мы понимаем, что раньше были другие технологии, другие требования по необходимым производственным площадям и мощностям. Сейчас то же самое можно делать гораздо более компактно, более эффективно, с меньшим количеством трудозатрат и необходимых ресурсов. Поэтому в рамках комплексного развития мы будем подходить к этим территориям комплексно — это десятки тысяч гектаров — где будет возникать новая среда, новые общественные пространства, новая современная недвижимость как промышленного назначения, так и общественно-деловая.

А есть у города представление, какие отрасли промышленности в этих кварталах могли бы развиваться?

Владимир Ефимов: Мы приоритет всегда делаем на высокотехнологичную отрасль — это и микроэлектроника, и центры по разработке технологий. У нас достаточно большое количество высокотехнологичных предприятий работает на территории города, и многие проекты реализуются в кооперации, когда существующие предприятия подтягивают своих поставщиков, либо в текущей ситуации многие задумываются о локализации того, что ранее без проблем импортировалось. Большую роль играет и пищевая промышленность. Поскольку Москва является крупнейшим рынком по потреблению, московская промышленность не только крупная, но и высокоэффективная — мы можем не только себя обеспечить, но и достаточно большой объем экспортировать в другие регионы. Поэтому здесь застолбить отраслевую инфраструктуру невозможно.

В принципе, это вопрос создания условий для неких инвесторов, которые что-то будут развивать. Вы не должны и не знаете точно, что?

Владимир Ефимов: Есть понимание по требованиям к промышленным производствам: какая выручка будет на гектар, какая средняя зарплата. Мы изначально даем такие условия, чтобы создавалось высокоэффективное производство и более эффективно использовалась территория города. Мы существенно ограничены в возможностях предоставления пустых площадок. Поэтому здесь мы говорим о достаточно высокой плотности и о требованиях по объему инвестиций, тоже достаточно жестких.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 17 июня 2022 > № 4096269 Владимир Ефимов

100 победителей проекта «Лига будущего» представят свои идеи на Дне молодёжи в Москве

17 июня на Общероссийском марафоне идей, который проходил в онлайн-формате, назвали имена финалистов проекта «Лига будущего». Уже 25 июня в Москву приедут 100 авторов инициатив – победителей масштабного проекта Росмолодёжи.

Вчера завершился трёхдневный онлайн-марафон проекта «Лига будущего». С 15 по 17 июня гостями онлайн-студии стали известные эксперты, представители бизнеса и общественных организаций. Для участников прошли мастер-классы и воркшопы, а также разыграли приятные бонусы и подарки.

Параллельно с онлайн-трансляцией проходил отбор топ-100 идей. Эксперты проводили питчинг-сессии с участием авторов, которые попали в 1 тыс. лучших инициатив по итогам предыдущего этапа оценки. Молодые люди презентовали свои идеи в 12 тематических треках: внутренний туризм, сельское хозяйство, спорт, трудоустройство, городская и транспортная инфраструктура, добровольчество и благотворительность, здравоохранение, культура и творчество, образование и наука, социальные инициативы, цифровизация, экология.

«Мы получили очень хороший отклик от молодёжи. И теперь точно можно сказать, что этим проектом мы попали в ожидания молодых людей. Молодёжь всегда является двигателем новых преобразований. И я очень рада, что мы смогли дать площадку, на которой можно высказаться, предложить своё видение ситуации, стать соавтором позитивных перемен и, что самое важное, получить обратную связь и поддержку», – отметила руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева.

Теперь победители будут приглашены в Москву на финальное событие проекта. Так, проектный офис «Лиги будущего» подготовит встречи с представителями органов государственной власти, бизнес-сообщества и некоммерческого сектора. Кроме того, финалисты смогут побывать на главной площадке празднования Дня молодёжи в Москве и не только принять участие в торжественных событиях, но также дополнительно презентовать свои идеи.

Проект «Лига будущего» начался в регионах России в марте 2022 года. Инициатором этого масштабного марафона выступило Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь). Молодому поколению страны предлагалось стать соавторами перемен, внеся новые идеи в развитие страны. Участие могли принять представители молодёжи в возрасте 14-35 лет. Школьники, студенты, представители работающей молодёжи предлагали своё видение развития городов, регионов и даже страны.

Присоединиться к «Лиге будущего» можно было в очном формате, придя на креативную встречу. Именно на этих мозговых штурмах участники могли не только озвучить свою инициативу, но и доработать её с модераторами и единомышленниками, а также попрактиковаться в презентации. За время проекта состоялось свыше 2 тысяч креативных встреч, участие в которых приняли более 50 тысяч человек. Они проходили в учебных заведениях, штабах #МЫВМЕСТЕ, ОНФ, молодёжных центрах, общественных пространствах, учреждениях культуры и других площадках.

Также можно было отправить свою идею в мини-приложение в социальной сети ВКонтакте или на сайт лигабудущего.рф. За всё время проекта поступило свыше 10 тысяч инициатив.

В креативных встречах активное участие приняли и партнёры «Лиги будущего»: Российское общество «Знание», Ассоциация волонтёрских центров, проект «ТопБЛОГ» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», проект «Твой Ход», Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики», Российские студенческие отряды, проект «Большая перемена».

Отметим, вход на фестивали ко Дню молодёжи – 2022 осуществляется по бесплатным электронным билетам, которые приходят на почту, указанную при регистрации на сайте деньмолодёжи2022.рф.

Организаторами фестивалей выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) и региональные органы исполнительной власти.

Партнёрами фестивалей выступили группа компаний «Россети», компания VK, Норникель, федеральная торговая сеть «Пятерочка». Официальный авиаперевозчик – ПАО «Аэрофлот».

Программными партнёрами фестивалей стали Российское общество «Знание», АНО «Россия – страна возможностей», Всероссийский конкурс для школьников «Большая перемена», Всероссийский конкурс для студентов «Твой Ход», проект «Уличная классика», Общероссийская акция взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, Всероссийское общественное движение «Волонтёры-медики», проект «Другое дело», АНО «Институт развития интернета», Национальные проекты России и другие.

Информационные партнёры Дня молодёжи – 2022: «Русское Радио», музыкальный телеканал RU.TV, Медиагруппа «Комсомольская правда», федеральное интернет-СМИ «Лента.ру», Коммуникационная группа LBL, группа компаний Russ Outdoor и медиахолдинг MAER.

Замминистра финансов Алексей Лавров в интервью Известиям рассказал о работе системы закупок в условиях санкций и социальном сертификате

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

Западные санкции, разрывы в цепочках поставок и другие потрясения, выпавшие на долю российской экономики, подталкивают к тому, чтобы действовать быстро, играя на опережение. О том, как конкуренция и рост межотраслевого сотрудничества внутри страны помогут экономике выйти из кризиса, и какую роль сыграют в этом цифровые сервисы, рассказал «Известиям» на полях ПМЭФ заместитель министра финансов Алексей Лавров.

- Государственный заказ — это триллионы рублей в год. Может ли он стать дополнительным драйвером для развития российского производства, импортозамещения товаров, которые сейчас не могут приехать в Россию?

— Безусловно. Именно для того, чтобы облегчить поставщикам доступ к государственным закупкам, уже принят целый комплекс законодательных новаций. Наиболее важный закон удалось принять ещё в прошлом году — так называемый оптимизационный закон № 360, который, по сути, представляет собой новую редакцию Федерального закона № 44. Вот благодаря этому закону у нас сейчас имеется прочная основа для цифровизации, введения электронных процедур, электронного актирования. А в этом году мы дополняем, пакет, например, такой мерой, как ускорение расчетов за поставленные товары и услуги до семи рабочий дней после подписания акта сдачи-приёмки. Мы планировали это сделать в начале следующего года, но текущие события побудили ускорить введение этого сервиса, и с июля он в полном объеме начнёт применяться.

В общем, было сделано многое. Это и унификация процедур, и их упрощение там, где это возможно, максимальное сокращение сроков, унификация банковских гарантий. И сейчас мы не видим сбоев в осуществлении закупок. Губернаторам, руководителям муниципальных образований предоставлены права по более гибкому применению всех процедур, в том числе в необходимых случаях выбора единственного поставщика, и эти меры уже дают эффект.

— Если сейчас расчеты происходят в течение семи дней, то сколько времени это занимало раньше?

— До месяца. Более того, месяц — это срок, который указывался в контракте как максимальный, но реальная оплата могла проходить ещё позже. А все потому, что не было системы контроля, где фиксировалось бы, в какой момент подписан акт сдачи-приёмки. А сейчас фиксирование в единой информационной системе этого юридически значимого действия начинает автоматический отсчёт срока оплаты, и, если он не соблюдается, поставщик может обращаться в контрольные органы. В результате срок оплаты не только сократился, но и, благодаря комплексной информатизации, поставлен на автоматизированный предварительный контроль без дополнительных головной боли для поставщиков и комфортно для заказчиков. Последние могут теперь более четко планировать свои кассовые расходы, обеспечивать ликвидность бюджета, заранее видеть, в какие сроки нужно изыскивать средства, что благоприятно сказывается на общей финансовой и бюджетной дисциплине.

— Как сказались на сфере закупок западные санкции, разрыв логистических цепочек, скачки валюты?

— Ну конечно, возросли риски несостоявшихся процедур. Может случится так, что формируется запрос на закупку, объявляется цена — а в итоге не приходит никто, потому что существуют риски по цене, отсутствие комплектующих для поставки, словом, те факторы, которые вы упомянули. У нас пока нет статистики, которая показала бы, насколько часто подобное происходит, она будет готова по итогам второго квартала, тогда все эти тенденции можно будет оценить в цифрах. Но уже сейчас мы дали право заказчикам в таких случаях обращаться к любому поставщику, который готов исполнить этот контракт, принимать решение о единственном поставщике оперативно, а не через длинную сложную процедуру, как раньше. Появилась возможность вносить изменения в ранее заключенный контракт, потому что для тех, кто начинает работать по заключенным в феврале или в прошлом году контрактам, разрывы цепочек создают риски, прежде всего ценовые, хотя бывают и чисто технологические.

Исходя из этого, мы предоставили бизнесу ряд дополнительных возможностей. Даем возможность продлить сроки контрактов, не налагать штрафные санкции, увеличить стоимость контракта. Реально очень сильно выросла гибкость и отбора исполнителей, и исполнения контрактов.

— Представители московского правительства недавно делились своим опытом в электронную систему закупок представителей частного бизнеса, которые получили возможность напрямую заключать контракт с верифицированными продавцами и поставщиками. Такая мера была принята, чтобы помочь предприятиям заместить необходимые для производства поставки. Это тоже адаптация к сегодняшним условиям?

— У нас такой системы на федеральном уровне нет, но на региональном уровне такая система есть — как правило, в форматах электронных магазинов, которые хорошо развиваются, в частности в Москве. Это удобный, цифровой, прозрачный, конкурентный сервис.

— Цифровизация всё плотнее входит в сферу государственных услуг, в порядке эксперимента уже третий год действуют социальные цифровые сертификаты. Расскажите поподробнее, что это такое?

— Социальные сертификаты — это одна из технологий реализации принципа «деньги следуют за потребителем». Потребитель получает возможность обратиться в любую организацию, государственную или негосударственную, но при этом вошедшую в специальный реестр, гарантирующий ее соответствие всем необходимым критериям качества, безопасности оказания услуг. Он сам выбирает эту организацию и получает там необходимую услугу — к примеру, социальное обслуживание на дому. При этом он предъявляет в организации социальный сертификат, на основе которого оказанные ему организацией услуги будут оплачиваться из бюджета. То есть, для потребителя эта услуга, как и раньше, бесплатная, потому что за него расплатится бюджет. Но бюджет её реализует не путём жесткого прикрепления или распределения нуждающихся, а давая максимально широкую возможность выбора.

Данная система социальных сертификатов — это часть большого проекта под названием «социальный заказ». На данный момент он реализуется в 34 субъектах Федерации и предусматривает как традиционные инструменты финансирования этих услуг, государственные задания со всеми их параметрами, так и проведение совместных конкурсов, в которых участвуют и государственные, и негосударственные организации, получающие возможность выигрывать часть этих услуг. И социальный сертификат — самая доступная, понятная, прозрачная схема, где действительно цифровые технологии очень важны.

— Где именно человек может получить этот сертификат?

— Он заходит на информационный ресурс региона, если он имеет право на эту бесплатную услугу, регистрируется и получает то, на что имеет право. Кстати, мы сейчас работаем над тем, чтобы вместе с Министерством цифрового развития сделать такую общероссийскую систему на портале госуслуг, где тоже можно было выбирать поставщика услуг и отбирать, сравнивать качество этих услуг, чтобы вся нужная информация была доступна. Право выбора гражданина — это, на наш взгляд, самый главный инструмент повышения доступности и качества, создания конкурентной среды для поставщиков.

— Если в системе участвуют государственные организации, можно ли считать это честной конкуренцией?

— В этом нет абсолютно ничего плохого и страшного: они такие же участники, у них есть опыт, квалификация. Они должны оказывать значительную, если не всю часть услуг. Но когда они действую в конкурентной среде, мы видим, что они начинают увеличивать разнообразие своих услуг, подстраиваться под потребителя, развивают дополнительные программы, реагируют на спрос. То есть конкурентная среда — это позитив, даже если не всегда или не во всех сферах чисто негосударственная структура выигрывает в конкурентной гонке.

— Какие регионы участвуют в эксперименте?

— Это далеко не самые центральные регионы. В основном, это Дальний Восток, Сибирь, Ханты-Мансийск, Пермский край, Башкортостан, Московская область — география широка, охватывает все типы регионов. Теперь мы хотим сделать следующий шаг — предложить расширить сферу этого пилотного проекта, добавить ещё три услуги: дополнительное образование, физкультуру и профилактику социально значимых заболеваний. В данных сферах как раз иногда не хватает мощностей одного лишь государственного сектора. Пусть приходят негосударственные организации — с инвестициями, технологиями и знанием того, как это можно выполнять более эффективно.

Российские вузы собрали более 200 тонн гуманитарного груза

Студенты и сотрудники российских университетов активно включаются в волонтерскую деятельность и помощь беженцам: оказывают психологическую поддержку, помогают школьникам подготовиться к учебному году, приносят продукты и одежду, работают на пунктах сбора и распределения собранных вещей.

Всего на базе вузов открыто 153 центра гуманитарной помощи в 58 регионах страны. Уже собрано 216 тонн гуманитарного груза, на постоянной основе волонтерством занимаются порядка 40 тысяч человек. Рассказываем подробнее о том, как в вузах помогают жителям Донецкой и Луганской республик и юго-восточных районов Украины, попавшим в трудную ситуацию.

Владивосток

Центр волонтеров Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС) уже собрал 60 кг вещей и продуктов для беженцев из Донецкой и Луганской народных республик. Это сухое детское питание, средства личной гигиены, одежда для взрослых и детей, канцелярия и прочее.

«ВГУЭС — университет гуманных людей, поэтому он не может остаться в стороне. Тем более, когда на базе университета действует Центр волонтеров ВГУЭС, который никогда не остается равнодушным к экологии, животным и, конечно же, людям. Поэтому было принято решение организовать сбор гуманитарной помощи», — отметила директор Центра волонтеров ВГУЭС Наталья Тарасенко.

Собранную помощь студенты передали в Центр содействия развитию молодежи Приморского края, далее она будет распределена по регионам, разместившим на своей территории беженцев. Сейчас сбор вещей продолжается.

Пункт сбора помощи в Центре волонтеров ВГУЭС

Адрес: Владивосток, ул.Гоголя, 41, ауд. 8301

Часы работы: пн–чт, 11:00–17:30.

Казань

В Казанском национальном исследовательском технологическом университете (КНИТУ) с весны 2022 года работает гуманитарный штаб «Мы вместе». Прием вещей ведется в двух корпусах вуза, и раз в месяц собранное отвозится в республиканский штаб. В последний рейс вещей набралось столько, что для их вывоза пришлось нанимать грузовую «Газель».

«Нам приносят предметы первой необходимости, бытовую химию, детские вещи, одежду, канцелярские принадлежности и многое другое. Участвуют и студенты, и преподаватели. В акции к настоящему времени приняли участие уже более сотни сотрудников вуза. Некоторые из коллег в точки приема вещей гуманитарного штаба приходили не по одному разу. Многие участвуют целыми коллективами, например, кафедры химии и технологии переработки эластомеров; физической и коллоидной химии; технологии синтетического каучука», — рассказала Елена Яшина, председатель информационной комиссии профкома КНИТУ.

Гуманитарный штаб при КНИТУ

Адреса: ул. Карла Маркса, д. 68, А-154 (профком КНИТУ),

ул. Сибирский тракт, д. 12, Д-63 (отдел социального развития университета).

Часы работы: пн–пт, 10:00–16:00.

Крым

С начала специальной военной операции Крымский федеральный университет (КФУ) им. В.И. Вернадского активно помогал ГУ МЧС по Республике Крым в сортировке и комплектации наборов гуманитарной помощи для жителей юго-восточных регионов Украины, Донецкой и Луганской народных республик.

В общей сложности этой работой заняты около 1,5 тыс. студентов КФУ. Они уже сформировали более 120 тыс. индивидуальных пакетов гуманитарной помощи для выдачи нуждающимся, средний вес одного пакета — около 4 кг. Кроме того, студенты 14 раз съездили в Армянск, чтобы помогать на площадке ГУ МЧС, и формировали наборы гуманитарной помощи на базе ГУ МЧС в Симферополе.

«Я начал заниматься волонтерством давно, еще у себя на родине, в Краснодарском крае, и продолжаю здесь, в Крыму, уже в составе всероссийской общественной организации «Молодая гвардия». Стараюсь всегда участвовать в благотворительных мероприятиях, например, в таких, как сбор гуманитарной помощи. Нужно делать добро, и оно обязательно вернется», — рассказал студент 2-го курса юридического факультета КФУ Андрей Бейкун.

Пункт сбора гуманитарной помощи при КФУ

(Собранные на пункте вещи направляются в благотворительную организацию «Добро мира — волонтеры Крыма»)

Адрес: Симферополь, бул. Ленина 5/7, главный корпус Медицинской академии, 2 этаж, каб. 102.

Время работы: с 9:00 до 15:00

Телефон: +7 978 770 80 47

Томск

Волонтерский центр сбора гуманитарной помощи в Томском государственном архитектурно-строительном университете (ТГАСУ) с марта собрал более 30 коробок вещей и продуктов — это более 300 наименований разных товаров. С 15 марта в университете работает три пункта сбора гуманитарной помощи: в профкоме сотрудников, профкоме студентов и в спортивном комплексе.

Сотрудники и студенты приносят одежду для детей и взрослых, крупы, предметы личной гигиены. Передано много новых детских игрушек. Помимо сбора вещей и продуктов, желающие могут оказать финансовую помощь. Для этих целей в профкоме сотрудников находится запечатанный бокс для денежных средств.

«Для нас эта акция — возможность совершенно искреннее поддержать тех, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Людям в Донбассе нужны такие простые и привычные для нас вещи — мыло, одежда, шампунь и многое другое. Несмотря ни на что, жизнь должна продолжаться, и наша поддержка важна, чтобы попытаться решить хотя бы часть бытовых вопросов», — уверена Татьяна Кожухарь, председатель профкома сотрудников ТГАСУ.

Первую партию вещей волонтеры ТГАСУ для доставки жителям ЛНР и ДНР передали в Томское отделение Российского Красного Креста. Сейчас сбор гуманитарной помощи продолжается.

Пункт сбора гуманитарной помощи ТГАСУ

Адрес: Томск, Соляная пл., д. 2, профсоюзный комитет студентов, профсоюзный комитет сотрудников и спортивный комплекс.Открыты в рабочие часы.

Телефон: +7 (3822) 65-98-44.

Уфа

В Уфимском государственном авиационном техническом университете (УГАТУ) Центр гуманитарной помощи жителям Донбасса #МЫВМЕСТЕ работал в течение трех месяцев с утра и до позднего вечера. За это время собрано более двух тонн гуманитарного груза. Все вещи бережно сортируются, аккуратно упаковываются и доставляются к месту формирования автоколонны гуманитарной помощи из Башкирии для жителей Донбасса. К работе центра присоединились более 30 волонтеров, в том числе курсанты Военного учебного центра при УГАТУ. Студенты дежурят без перерыва, принимают пакеты с гуманитарной помощью, ведут учет, сортируют и упаковывают вещи.

Пункт приема гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ в УГАТУ

Адрес: Ул. Карла Маркса, 12, 1-й корпус УГАТУ, каб. №239.

Телефон: +7 908 350 49 09.

Москва

В Российском государственном университете (РГУ) им. А.Н. Косыгина на базе «Добро.Центра» также работает центр по сбору помощи в рамках общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. Волонтеры уже собрали более 250 килограммов гуманитарного груза. Сбор продолжается — недавно были открыты дополнительные пункты приема в корпусах университета.

Центр по сбору гуманитарной помощи при РГУ им. А.Н. Косыгина

«Добро.Центр», адрес: Москва, ул. Стасовая, д.10, время работы: 10:00–19:00.

Дополнительные пункты:

ул. Малая Калужская, д. 1 (ауд. 1407), время работы: 10:00–18:00

ул. Садовническая, д. 33 (ауд. 758), время работы: 10:00–17:00

Хибинский проезд, д. 6 (ауд. 103), время работы: 10:00–17:00.

К сбору гуманитарной помощи активно подключаются не только вузы, но и научно-исследовательские организации. Так, в марте инициативная группа Института философии РАН организовала сбор средств на закупку необходимых лекарственных препаратов для поликлиник и больниц Донбасса. За месяц работы сотрудникам удалось собрать более 100 тыс. рублей. Их передали на нужды Республиканской клинической детской больницы ЛНР. Кроме того, в апреле был открыт пункт приема продовольственных и непродовольственных товаров первой необходимости.

«Десятки, сотни тысяч человек лишены самого необходимого, а неотъемлемой частью философии все тысячелетия ее исторического развития были и остаются идеалы гуманизма. Таким образом, мы приняли решение о том, что в сложившихся условиях профессиональное философское сообщество не должно оставаться в стороне от человеческих лишений и страданий. Поэтому весной инициативной группой сотрудников был организован сбор гуманитарной помощи для пострадавших жителей Донбасса и сопредельных территорий. Прежде всего, координаторы инициативы собирали долгохранящиеся продукты для детей и взрослых, средства гигиены и санитарии, товары для ухода за детьми», — рассказал координатор инициативы, руководитель сектора истории русской философии Института философии РАН, кандидат философских наук Владимир Сидорин.

На собранные средства удалось приобрести около 960 кг продуктов питания, еще около 50 кг сотрудники института сами принесли в пункт сбора. В конечном итоге гуманитарный груз общим весом около тонны был передан в Пункт приема гуманитарной помощи для беженцев Донецкой и Луганской области, организованный Синодальным отделом по благотворительности при поддержке РОО «Милосердие».

Всероссийский студенческий корпус спасателей

В состав Всероссийского студенческого корпуса спасателей входит свыше 8 тыс. добровольцев из 72 субъектов Российской Федерации. Все студенты-спасатели проходят специальную подготовку для оказания квалифицированной помощи специальным службам при возникновении чрезвычайных ситуаций, а также для регулярной информационной и профилактической работы с населением в области культуры безопасности.

Занятия проходят на базе Всероссийского центра координации, подготовки и переподготовки студенческих добровольных спасательных формирований МИРЭА — Российского технологического университета, а также на базе ресурсных центров по поддержке добровольчества в сфере культуры безопасности и ликвидации последствий стихийных бедствий и региональных отделений ВСКС.

С февраля 2022 года добровольцы ВСКС оказывают помощь вынужденным переселенцам из Донецкой и Луганской народных республик. Они разгружают, формируют и доставляют гуманитарную помощь в Центре гуманитарной помощи в Ростове-на-Дону, работают в пунктах временного размещения, дежурят в штабе МЧС России.

В Ростовской области добровольцами принято, разобрано и отсортировано около 3 тыс. тонн гуманитарного груза. В пунктах проживания студенты-спасатели отрабатывают и индивидуальные запросы. Студенты-спасатели помогают жителям ЛНР и ДНР в 32 регионах страны: встречают поезда на вокзалах, провожают переселенцев до пунктов временного размещения, проводят занятия по оказанию первой помощи.

Добровольцы ВСКС также оказывают помощь людям, которые остались в своих домах. Уже развернут склад ВСКС в Луганской Народной Республике, сформированы группы добровольцев, чтобы помогать там на постоянной основе. Оказывают помощь волонтеры и в Донецкой Народной Республике.

Кроме того, добровольцы ВСКС вместе с представителями Красного Креста и организаией «Мосволонтер» развернули на территории РТУ МИРЭА центр сортировки и распределения гуманитарных грузов, которые приносят москвичи на окружные сборные пункты ресурсного центра «Мосволонтер».

Здесь сортируют, взвешивают и упаковывают продукты, одежду, игрушки, предметы личной гигиены. Затем отсортированные и упакованные вещи отправляют в Ростовскую область, в волонтерский штаб Общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ и распределяют по запросам, поступающим в Красный Крест из регионов России, куда были отправлены беженцы из ЛНР и ДНР.

Пункт сбора «Мосволонтер» при РТУ МИРЭА

Адрес: кампус на проспекте Вернадского, д. 78 ауд. А-166

Телефон: +7 495 433-04-44.

Минобрнауки, Комитет Госдумы по молодежной политике, Росмолодежь и ВШЭ подписали соглашение о сотрудничестве

Соглашение о взаимном сотрудничестве в сфере молодежной политики подписано на ПМЭФ-2022 между Минобрнауки России, комитетом по молодежной политике Государственной Думы, Федеральным агентством по делам молодежи и научно-исследовательским институтом «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ).

Стороны договорились о взаимодействии в рамках формирования единой молодежной политики, направленной на создание среды с равными условиями для самореализации молодых россиян.

«Образование должно быть практикоориентированным. Наша задача — собрать всех акторов молодежной политики, чтобы они работали со студентами, показывали как это реализуется на практике и передавали свой опыт», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

Согласно документу, участники соглашения помогут развитию проектно-учебной лаборатории «Молодежная политика», созданной в НИУ ВШЭ. По словам ректора вуза Никиты Анисимова, на этой площадке будет создаваться научно-методическая, образовательная и экспертная основа для новой молодежной политики.

«В Российской Федерации миллион студентов, десятки миллионов молодых людей. Мы думаем о них каждую секунду, мы отвечаем за них. Им отвечать за Россию будущего. Наша лаборатория станет символом большой командной работы в интересах страны», — добавил Никита Анисимов.

В Астраханской области модернизируют автомобильный пункт пропуска Караузек

Сегодня на площадке XXV Петербургского международного экономического форума подписано соглашение о сотрудничестве между Минтрансом России и Правительством Астраханской области. Свои подписи под документом поставили Министр транспорта Виталий Савельев и Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин.

Соглашение предусматривает взаимодействие сторон при реконструкции автомобильного пункта пропуска через государственную границу РФ Караузек.

Этот автомобильный пункт пропуска является одним из десяти приоритетных пунктов пропуска, расположенных на российско-казахстанском участке государственной границы, где запланирована комплексная модернизация. Объект особо важен, учитывая прохождение через территорию Астраханской области международного транспортного коридора Север – Юг.

Минтрансом России будут приняты все необходимые меры для завершения его реконструкции до конца 2024 года. В частности, здесь будет предусмотрено строительство универсальных полос с учетом системы автодосмотра, а также установка портальных инспекционно-досмотровых комплексов.

Сейчас пропускная способность пункта пропуска составляет 800-900 транспортных средств в сутки. Ожидаемая пропускная способность после обновления достигнет не менее чем 2000 автомобилей в сутки.

В июле текущего года планируется заключить государственный контракт «под ключ», предусматривающий проектирование и реконструкцию в рамках одного контракта. Финансирование на соответствующее мероприятие предусмотрено государственной программой «Развитие транспортной системы» в объеме 2,9 млрд рублей.

Кроме того, для обеспечения комфортных условий пересечения государственной границы на период реконструкции нового пункта пропуска существующий автомобильный пункт пропуска Караузек будет дополнительно оборудован до конца 2022 года. Также Минтрансом будет проработан вопрос организации 2 дополнительных полос для движения грузовиков.

В 2022 году Минтрансом завершена модернизация и открыты 7 пунктов пропуска. После реконструкции открыт ключевой железнодорожный пункт пропуска на Восточном полигоне Забайкальск, запущено грузовое движение через пункт пропуска Тагиркент-Казмаляр на МТК «Север-Юг». Также обеспечена готовность железнодорожного пункта пропуска Нижнеленинское к запуску грузового движения. Открыто движение через автомобильный пункт пропуска Кани-Курган в Благовещенске.

В 2022 году запланировано завершение модернизации еще 9 пунктов пропуска, из которых 5 за счет бюджетных средств, 4 за счет внебюджетных источников.

Оперативные мероприятия реализуются более чем в 65 пунктах пропуска, с учетом комплексной модернизации, ремонта и оснащения. Это обеспечит увеличение пропускной способности, сокращение времени контрольных процедур, создание комфортных условий для пересечения границы.

Каверзнев всегда был на полкорпуса впереди

16 июня замечательный советский тележурналист-международник мог бы отметить свой 90-летний юбилей

Анатолий Журин

Признаться, я переключаю каналы в телевизоре, когда в очередном вечернем шоу телеведущие и эксперты то вместе, то порознь, а то попеременно громят идеологических противников (благо их сейчас хватает с лихвой!). Они не выбирают выражений, легко срываясь на крик и угрозы, но убедительнее от этого не становятся. Поверьте, мне есть с чем и с кем это сравнивать. Например, с замечательным советским тележурналистом-международником Александром Каверзневым.

В четверг, 16 июня, он мог бы отметить свой 90-летний юбилей. Увы, жизнь Александра Каверзнева трагически оборвалась давно, в 1983 году, после командировки в Афганистан — одной из его многих поездок в горячую точку. Как рассказывает «Труду» его коллега Евгений ШИРОКОВ, руководивший радиостанцией «Юность» и Главной редакцией программ для молодежи Гостелерадио, Каверзнев являл собой образец журналиста, жаждущего быть в гуще самых драматичных, а порой и судьбоносных событий.

Родился и вырос Александр в Риге. Собирался учиться в Ленинградском университете, но вернулся в Латвию, где и получил высшее образование. Потом была работа в газете «Латвийский моряк». Что еще? Изучал иностранные языки, всегда был элегантно одет. И вот она, Москва...

«На ТВ судьба нас свела на ниве освещения Всемирного фестиваля молодежи и студентов на Кубе в 1978 году, — вспоминает Широков. — Он трудился как вол, обеспечивая ежедневные выходы в свободную минуту в программе «Время». И так постоянно. Саша не один год вынашивал план поездки в Китай, и, когда это произошло, итогом командировки стали пять фильмов. Главный из них содержал, на мой взгляд, немало провидческого по поводу сегодняшнего восхождения Поднебесной в ранг одной из самых могущественных мировых держав. Не забыть и его открытие наглухо зашнурованной для внешнего мира КНДР. Оператор Дмитрий Серебряков, ас в своем деле, ужасался: «Нас ведут по каким-то коридорам, пустым залам, ну и что тут можно снять?» А Каверзнев не отчаивался: «Снимай все что можно, хоть из-под полы, любая картинка найдет свое место». И ведь так оно и вышло...»

У многих советских телезрителей остались в памяти всегда спокойное, интеллигентное лицо, глубокие, доверительные комментарии и голос потрясающего тембра (неслучайно именно Каверзнева позвали вести трансляцию открытия и закрытия московской Олимпиады в 1980-м вместе с Николаем Озеровым).

Остается удивляться, почему его фильмы пылятся на дальних полках, там же бесценные находки, требующие нового осмысления! Многие годы Каверзнев вел журнал «Содружество» о жизни соцстран, тогда иначе как братскими не звавшихся. Он, конечно, и в страшном сне не мог себе представить картину наших нынешних отношений с бывшими «братьями». Единственно, что утешило бы Александра, — это то, что любимая им Венгрия, в которой он долго работал спецкором ЦТ, все же пытается выстроить взаимовыгодные связи с Россией.

Как и почему столь рано оборвалась жизнь замечательного журналиста? Основной версией считается отравление, но подробности покрыты мраком. Последний раз, вспоминает Широков, они пообщались в конце марта 1983 года, а через шесть дней Александра не стало.

Незадолго до нынешнего юбилея Каверзнева его друзья издали книгу, которой не довелось увидеть свет при жизни автора. Были только разрозненные публикации в журналах, нынче же вышел добротный том «Весна в Будапеште». В нем нашлось место и воспоминаниям, и оценкам коллег, среди которых есть и такая: «Саша Каверзнев всегда был на полкорпуса впереди всех». Такое признание дорогого стоит.

P.S. А где-то в звездном небе есть планета под номером 2949. Она носит имя Александра Каверзнева и, если верить астрономам, полный оборот вокруг Солнца совершает в три года и три месяца.

Как разорительны в России вечера?

Через неделю в российских школах начнутся выпускные вечера 2022 года

Максим Башкеев, спецкор «Труда»

Причем — наконец-то! — они пройдут в свободном от ковидных ограничений формате. С одной стороны, эта прекрасная новость открывает широкие возможности для организации праздника. С другой, делает прощание со школой заметно накладнее для семейного бюджета. Уже подсчитано, что в этом году родители выпускников потратят на 15-20% больше, чем в прошлом. Каковы же основные статьи расходов и можно ли хоть на чем-то сэкономить?

За два последних года действовавшие ограничения успели приучить и мам с папами, и самих выпускников, что пышное прощание со школой не так уж обязательно, вполне можно обойтись скромными поздравлениями и пожеланиями успехов и радостей в наступающей взрослой жизни. Траты на это мероприятие в минувшем году оказались рекордно низкими за последние пять лет, в среднем по 30-35 тысяч рублей на выпускную голову (понятно, это цифры для больших городов, в глубинке все выглядит скромнее). Но с возвращением жизни в доковидное русло на горизонте вновь возник праздник с размахом.

Бюджет выпускного вечера, как правило, складывается из обязательных и необязательных статей расходов. К первым относится все, что связано с внешним видом молодых парней и девушек. Покупка вечернего платья в этом году обойдется минимум в 4 тысячи (верхней границы тут не существует), костюм на молодого человека можно найти за 7-8 тысяч рублей. За сорочку придется отдать еще полторы. Впрочем, здесь есть возможность сэкономить и взять платье или костюм напрокат (опять же это больше совет для городских выпускников).

Обязательная статья расходов для девушек — прическа и макияж. Профессиональный вечерний визаж для выпускницы обойдется в 1,5-3 тысячи, маникюр — в 1,5-2, прическа — от 4 тысяч рублей. Молодым людям в этом смысле проще, хотя и им по статье «стрижка» придется раскошелиться на пару тысяч.

Что еще? Туфли-босоножки — как минимум 3-4 тысячи, для парней приличная обувь дешевле тоже вряд ли попадется. Ну и бабочка или стильный галстук, клатч...

В общем, как ни крути, а обязательные расходы родителей на подготовку чада к выпускному в этом году составят минимум 15 тысяч. А ведь есть еще расходы дополнительные, связанные с организацией праздника. Тут снова масса вариантов: от open air в ближайшем Подмосковье до банкетного зала в дорогом ресторане. Разброс цен соответствующий: от 4-5 тысяч с человека за аренду лофта до 25 тысяч за вечеринку на крыше небоскреба.

Еще одна статья расходов — оплата фотографа. Гонорар хорошего специалиста составит не меньше 3 тысяч в час (обычно на выпускной вечер приглашают на 3-4 часа). Впрочем, сегодня у каждого выпускника в кармане или в сумочке смартфон с камерой, да и навыки почти профессиональные, так что этого вполне может хватить и для соцсетей, и для семейного альбома.

Но самая тяжелая статья расходов связана с организацией развлекательной программы: ни один мало-мальски стоящий музыкант, певец, диджей или артист разговорного жанра не согласится работать в эту ночь меньше чем за 50 тысяч.

А оно им надо — выпускникам, учителям и родителям? Как выясняется, готовых отказаться от этой недешевой традиции все еще подавляющее меньшинство. Как следует из опроса сервиса SuperJob, лишь в 8% российских школ организация торжественно-банкетной части выпускного не планируется: недолгие речи, вручение аттестатов — и здравствуй, взрослая жизнь! Вообще-то именно так в нее сегодня и нужно вступать: спокойно, трезво, рассудительно. Впереди всякое ждет, пряников на всех точно не хватит.

Валерий Гергиев привез в Москву оперу о войне и Украине

Худрук Мариинки нынче скуп на заявления по поводу «осудить и поддержать». А всем словам предпочитает музыку. Которая, хочется верить, приближает мир

Сергей Бирюков

В неизменно бурной (даже в эту тревожную пору) музыкальной жизни Москвы масса событий, о которых стоит написать — взять хоть премьеру почти не известной отечественному зрителю оперы Доницетти «Линда ди Шамуни» в Большом театре или торжественный финал фестиваля, посвященного 50-летию хора Владимира Минина, в филармонии... Постараюсь отдать эти долги — но чуть позже, а сейчас мне кажется необходимым рассказать о том, что премьерой никак не является, и тем не менее, я глубоко убежден: это событие самое что ни на есть выдающееся.

Во-первых, потому что опера Прокофьева «Семен Котко», привезенная Мариинским театром в зал «Зарядье», принадлежит к русской классике ХХ века. Во-вторых — эта полуконцертная постановка опирается на мощнейшую режиссерскую версию Юрия Александрова 1999 года, трактующую Гражданскую войну как трагедию космического масштаба. В-третьих — тема оперы сегодня стала вдруг обжигающе актуальной.

...1918 год, юг Украины терзаем большевиками, немцами, гайдамаками. И в этом аду, раскочегаренном людьми в благодатнейшем крае, оказались солдат, после четырех лет войны наконец-то вернувшийся домой, чтобы строить жизнь с любимой девушкой Соней; ленинцы-экспроприаторы, под лозунгом освобождения крестьян от вековой кабалы впавшие в разнузданный грабеж; бывший помещик и его сатрап, готовые расправиться с поднявшим головы «быдлом» — в первую очередь тем самым солдатом Семеном, который по капризу судьбы помолвлен с дочерью своего классового врага.

Все это рассказано колоритным языком Валентина Катаева, по ранней прозе которого написано либретто, и столь же метко обрисовано музыкальной интонацией Прокофьева, умеющего и знойную ласку южноукраинской природы передать парящими линиями струнных и духовых, и глыбу любви вложить в мужественные темы Семена (Сергей Семишкур), и мелодии Сони (Жанна Домбровская) напитать нежностью и лукавством, и скрытое, а потом явное ожесточение Сониного отца (Андрей Серов) выразить издевательски рубленными фразами, и безумие Любки (Екатерина Соловьева), увидевшей своего дружка матроса Царева (Вадим Кравец) повешенным, превратить в грандиозную сцену народного горя.

Очень точно оформление художников Семена Пастуха и Галины Соловьевой, помещающее действие словно бы на обгорелом, мчащемся через пустой космос астероиде, где вперемешку обломки паровозов, пушек и плугов, а яркими пятнами выделяются лишь белые, как призраки, гайдамацкие фигуры да красные, как кровь и пожар, красноармейцы. Если революция — начало новой жизни, то какая новая вселенная может родиться из этого корчащегося, самоаннигилирующего куска материи?

Но, конечно, главное, без чего не было бы спектакля — это мастерство гергиевских артистов, не просто поющих и играющих — живущих эти два с половиной часа суровой и ухабистой жизнью своих героев. Могучая (ни малейшей экзальтации, спокойная целеустремленная работа за пультом) дирижерская воля самого Гергиева.

Хотя трудно сохранять спокойствие на выкриках хора «Что ж они, гады, с нами делают... пропала наша Украина...», на великих шевченковских строках «Как умру, похороните на Украйне милой» — для автора этой заметки, кстати, имеющих большой личный смысл: отец, воспитанник киевской школы 1930-х годов, любил читать их наизусть — по-украински и по-русски.

Но сегодня целый пласт культуры исчезает из нашей жизни, и это очень больно. Хотя уверен, что немало граждан обеих наших стран предпочли бы вместо изоляции по-прежнему читать стихи Шевченко, равно как и Пушкина, слушать «Рушник», равно как и «День Победы», смотреть «Наталку Полтавку», равно как и «Войну и мир».

Вот почему я считаю нынешнюю акцию Валерия Гергиева событием большого гуманитарного значения. Вообще, как говорится, не было счастья — несчастье помогло: став, по сути, невыездным, Валерий Абисалович целиком сосредоточил свою фантастическую энергию на российских просторах. То роскошный праздник музыкальной Пасхи нам устроит, то вместе с Вагнером разоблачит в «Кольце нибелунга» страсть к мировому господству, то поведает о трагедии братского народа... Ведь несмотря ни на что братского, правда?

Гергиев нынче скуп на заявления по поводу «осудить и поддержать». А всем словам предпочитает музыку. Которая, хочу верить, приближает мир.

«Чашку кофею я тебе бодрящего налью…»

Полузабытая песенка полузабытой Марины Хлебниковой звучит сегодня дерзко

Вера Михайлова

Цены на кофе на мировом рынке идут вниз, но нас это не касается. Так что разбрасываться «чашками кофею» не стоит. Эксперты в один голос пророчат падение стоимости кофе в мире аж на 12%. А в России цены на бодрящий напиток и не думают возвращаться к дофевральским показателям.

Кофейный рынок залихорадило во время пандемии, когда мировые цены подскочили в 2-2,5 раза из-за проблем с поставками и сокращения производства. Не успела ситуация выправиться, как в игру ввязались санкции. Поставки через европейские хабы теперь идут со скрипом: сроки увеличились минимум вдвое, а стоимость перевозок — в полтора раза. Все это замедляет оборот, делает кредиты для импортеров дорогими и сказывается на розничных ценах.

Через Европу в Россию попадали в основном бразильские и колумбийские сорта кофе — мягкая и сладковатая арабика. Теперь же крупные игроки разворачиваются в сторону азиатского рынка. А во Вьетнаме и Индонезии выращивают в основном неприхотливую, более дешевую, но горьковатую робусту.

Наши покупатели начали отказываться от излишеств, а минимальная цена за килограмм арабики в зернах из старых закупок у интернет-ретейлеров взлетела с 600 рублей до 1200. Так что, если цены вырастут еще сильнее, надо будет переходить на иван-чай? В краснодарском общепите с февраля стоимость кофе выросла в среднем на 40%. Пока в кофемашины засыпают зерна из тех запасов, что были сделаны, когда доллар подскочил до рекордных значений. А тут еще дефицит и подорожание бумажных стаканчиков...

Готовясь к худшему, в некоторых магазинах бразильское зерно смели с таким же азартом, как в свое время сахар. А массового появления вьетнамских и индонезийских брендов пока не наблюдается.

Производителям так и не удалось добиться отмены нулевой пошлины на импорт упакованного чая и кофе. Правительственная подкомиссия по таможенно-тарифному регулированию решила сохранить ставку минимум до 30 сентября. Предполагалось, что обнуление пошлины, которое коснулось почти полутысячи наименований товаров, сыграет на повышение устойчивости экономики в условиях санкционного давления. Но, по словам гендиректора ассоциации производителей «Росчайкофе» Рамаза Чантурии, решение правительства дало обратный эффект.

Простая арифметика. В одном стандартном транспортировочном контейнере можно ввезти в Россию 25 тонн чайного сырья или 5-7 тонн чая, расфасованного в пакетики. При существующем дефиците контейнеров это привело к конкуренции между поставками сырья и готовой продукции.

В прошлом году в стране обрабатывали и расфасовывали около 75% всего кофе, представленного на российском рынке. Если соотношение изменится, российские мощности будут простаивать, люди останутся без работы, а на полки магазинов будет попадать более дорогое зерно.

Пока же обсуждается возможность поставок кофе железнодорожными маршрутами через Китай, а также морем через Иран и Турцию в Новороссийск. Но до октября — ноября говорить о стабильных каналах не приходится.

Что же остается потребителям? Обновлять свои запасы кофе, ловить ставшие такими редкими промоакции и скидки. Пробовать альтернативы в виде цикория и других напитков. Отказываться от покупки кофе навынос ради сваренного дома кофе из стакана-термоса.

За последние десятилетия ученые так и не пришли к единому мнению о том, вреден кофе или полезен. Но отказ от кофе в одноразовых стаканчиках однозначно принесет пользу окружающей среде. Из-за особенностей производства их невозможно переработать, а разлагаются они почти так же долго, как пластик.

Что ж, порадуемся за природу и будем ждать пришествия робусты?

«Сделай сам!» - игрушка развивающая

Заменит ли новая сеть фастфуда популярнейшие в России заведения быстрого питания?

Александр Киденис

Новая сеть фастфуда, которую бизнесмен Александр Говор в эти дни перезапускает на базе перешедших ему ресторанов американской McDonald’s, может оказаться куда менее популярной и потерять немалую часть посетителей, привыкших к традиционному «Макдоналдсу». Хотя рестораны и супермаркеты при любом кризисе страдают в последнюю очередь. Но такой негативный прогноз сделал известный московский бизнесмен Араз Агаларов — владелец комплекса «Крокус Сити Молл», сети гипермаркетов «Твой дом», ресторанов японской кухни NOBU и многих других успешных бизнесов. В общем, человек компетентный.

Его сомнения в успехе возрождения популярнейшей в России сети заведений быстрого питания (850 ресторанов с годовой посещаемостью каждого 850 тысяч) базируются на том, что «Макдоналдс» для многих — часть образа жизни. «Я сам жил в Америке какое-то время, и если выбирал фастфуд, то шел в «Макдоналдс». Если его нет, я не хочу бургер», — говорит Агаларов.

Прежняя сеть с новым именем «Вкусно — и точка», чтобы стать успешной, должна убедить посетителя в адекватности замены — меню, качество еды, цены, атмосфера: Пока не получается: липецкая картошка не похрустывает, как прежняя польская, рыбному бургеру не хватает соленого огурца и зелени, а бумажной упаковке — прежней раскраски. Зато цены выросли на четверть, несмотря на укрепление рубля. Похоже, новые хозяева пожадничали.

Однако сам эксперимент русификации с возрождением крупнейшей иностранной сети заслуживает пристального внимания. Поскольку нынче вся наша страна стала территорией эксперимента в самых разных областях человеческого бытия: торговли, ресторанного и бытового обслуживания, туризма и отдыха, индустрии красоты и развлечений. Еще вчера «было все», а что из этого останется завтра, послезавтра, через год?

По данным исследования ВШЭ, в розничной торговле непродовольственными товарами повседневного спроса доля импорта у нас составляла до 75% (без учета автомобилей и топлива). Торговля детскими играми и игрушками — на 90% из-за кордона, одежда и обувь — от 80%, спорттовары — 48%, бытовая химия и косметика — 57%, импортная доля товаров для дома еще выше.

Правда, основными продуктами питания страна себя пока обеспечивает: до 80% позиций российской продовольственной корзины выпускают отечественные компании, за исключением экзотических фруктов и овощей, кофе и чая, морепродуктов, алкоголя и оливкового масла. Но даже продовольствие, произведенное в нашей стране российскими компаниями, далеко не всегда можно считать российским. Немалая часть сельхозтехники, посадочный материал (семена, саженцы), инкубационные яйца, корма и ветпрепараты, как правило, закупаются за рубежом.

Кино в наших кинотеатрах крутили в основном зарубежное. По прогнозам, из-за нехватки репертуара в ближайшее время в стране может закрыться половина кинозалов.

Львиная доля нынешних потерь — результат отказа от поставок продукции примерно 30 тысяч зарубежных компаний. Но более 5 тысяч иностранных фирм работают в самой России, из них около половины уже закрылись (как «Макдоналдс») или объявили о грядущем уходе. Как подсчитал Центр стратегических разработок (ЦСР), всего в иностранном бизнесе или смежных областях в России в декабре 2021 года было занято до 8 млн человек. В компаниях, которые ныне уже приостановили деятельность или полностью ушли из страны, трудились 350 тысяч. А полная «реновация» «Макдоналдса» должна вернуть работу более 47 тысячам россиян.

А вот для шведской ИКЕА покупателя пока не нашлось. Хотя компания со своими четырьмя фабриками в Ленинградской, Кировской и Новгородской областях и двумя десятками партнеров занимает 20% российского рынка мебели. Сообщалось, что в магазинах, на складах и предприятиях работали около 15 тысяч человек. Увольняемым гарантировали выплату зарплаты до сентября.

Но конкуренты оценили другое: ИКЕА оставила на мебельном рынке пустующую нишу в 123 млрд рублей в год — столько денег оставляли клиенты в ее магазинах. Теперь эта цифра быстро подрастает: последователи и перекупщики подняли цены на продукцию почти мгновенно минимум на 30%. Покупатели, видимо, не сразу заметили, что им предлагают «почти ИКЕА, но не совсем» — и раскупили. СМИ отмечают: два десятка лет назад ИКЕА принесла на наш мебельный рынок культуру производства, бережливость, стандарты качества и стабильность. А унесла низкие цены.

А пока «Ромир» сообщил о растущих расходах россиян. Траты в магазинах за июньскую неделю выросли на 3,8%, стоимость разовой покупки — с 656 до 672 рублей. Аналитики обращают внимание: за тот же товар приходится платить дороже. Это в том числе результат ухода с рынка за три последних месяца целого ряда зарубежных товаров, начиная с автомобилей (падение продаж на 83,5%), некоторых видов электроники и сложной бытовой техники, косметики и парфюмерии, одежды и обуви, кормов для животных и т. д. Жаловаться некуда.

Власть заверяет: делаем что можем. Месяц назад премьер Михаил Мишустин подписал постановление о запуске в стране специальной программы льготного кредитования закупок приоритетной импортной продукции: не более 30% ключевой ставки ЦБ плюс 3%. Это немногим больше 7%, уточнил Мишустин. Сейчас ставка рефинансирования уже меньше 10%. В перечень приоритетной импортной продукции включены продовольственные товары, лекарства, фармацевтическая продукция, транспортные средства, строительные матер алы, станки, сельхозмашины, электроника — в общем, все, что импортерам удастся «выбить» у власти. Дело, конечно, хорошее: поможет предприятиям наладить поставки товаров и ресурсов. Но в неменьшей помощи нуждаются не импортеры зарубежного дефицита, а его российские изготовители (если таковые найдутся).

Недавно химики Томского госуниверситета сообщили о разработке технологии производства тетраацетилгликолурила (ТАГУ), который входит в основу многих моющих средств. Синтез вещества, не уступающего, а в чем-то и превосходящего зарубежные аналоги, позволит заменить ушедшую с российского рынка импортную бытовую химию. Ученые готовы передать технологию производственникам, но у тех нет денег для создания хотя бы опытной установки, которая, возможно, стала бы родоначальником отечественного Procter&Gamble.

А минувшей весной из России сбежали не только западные производители бытовой химии, но и многие гранды парфюмерно-косметической промышленности. Доля российских компаний в этом производстве составляет 0,3% на мировом рынке и 30% — на отечественном. И это если закрыть глаза на то, что в прошлом году отечественная косметическая промышленность, вполне современная и по технологиям, и по оборудованию, более чем на 90% работала на импортном сырье. Вывод: в ближайшее время страну наводнит контрафакт, азиатские подделки. И это надолго, если не решать сырьевую проблему, создавая в сельском хозяйстве и большой нефтехимии «малотоннажную химию» для косметики и фармацевтики. Что тоже требует немалых вложений.

Между прочим, Россия в мировом рейтинге стран — потребителей парфюмерно-косметической продукции занимает вполне достойное 11-е место. И потенциал отечественных производителей огромен. Неужели отдадим этот рынок и отрасль «теневикам»?

В Тихвине Ленинградской области, где ИКЕА остановила мебельную фабрику, оставив без работы 1057 местных жителей, почти одновременно остановился Тихвинский вагоностроительный завод, крупнейший производитель грузовых вагонов (до 22 тысяч в год): 7 тысяч сотрудников в отпусках и в простое — нет кассетных подшипников, а без них вагон не поедет. Поставщик, американская компания Timken, ушла с российского рынка. Как и другой производитель — шведская компания SKF. Наша потребность в таких подшипниках до 2025 года — более 750 тысяч. Выход ищем в Китае.

Почему? Ведь подшипниковые заводы в России тоже имеются. Правда, уровень локализации кассетных подшипников не превышает 40%, бюджету «выправление ситуации» обойдется в 300 млрд рублей. Деньги немалые, но и продукция нужная. К тому же за первые пять месяцев 2022 года профицит федерального бюджета составил 1,5 трлн рублей. Может, пустить часть этих денег на финансирование приоритетного импортозамещения?

А в это время

За три месяца в России закрылись 6,5 тысячи кафе, ресторанов и пивных баров. Зато зафиксирован рост потребления водки. Эксперты отмечают: кризисы всегда оборачиваются всплеском алкоголизма. Есть связь и между сокращением числа баров, прежде всего пивных, и ростом магазинных продаж водки. Из баров начали исчезать западное спиртное и импортное пиво, создававшие ауру, отличную от советских «рюмочных». Одновременно серьезно растут цены на пиво. В результате желающие расслабиться перебираются в квартиры и переходят на водку...

Скрининг новорождённых на выявление СМА и первичные иммунодефициты стартовал в Свердловской области

Соглашение о сотрудничестве, направленном на раннее выявление спинальной мышечной атрофии (СМА) и первичных иммунодефицитов (ПИД) у новорождённых, заключили медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова (Москва) и министерство здравоохранения Свердловской области. Координатором проекта в регионе стал Клинико-диагностический центр «Охрана здоровья матери и ребёнка» (КДЦ ОЗМР).

Сегодня в большинстве регионов России массовый неонатальный скрининг проводится только на пять заболеваний: фенилкетонурию, адреногенитальный синдром, врождённый гипотиреоз, галактоземию и муковисцидоз. Однако в прошлом году Правительством Российской Федерации принято решение о расширении массового неонатального скрининга на 36 наследственных заболеваний с 2023 года.

Участие Свердловской области в пилотном проекте по проведению массового неонатального скрининга на два дополнительных заболевания (СМА и ПИД) позволит подготовить медико-генетическую службу Российской Федерации к запуску расширенного массового неонатального скрининга в 2023 году.

Чтобы выявить эти заболевания до появления клинических симптомов, у всех новорождённых берут кровь из пятки на четвертый или седьмой день после рождения. Затем образцы крови направляются в Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова. Образцы крови детей, родившихся с начала 2022 года уже направлены для проведения исследования.

В ходе скрининга на СМА и ПИД будет формироваться группа риска – дети, у которых исследование показало высокую вероятность наличия заболевания. После проведения подтверждающей диагностики и постановки диагноза на досимптоматической стадии своевременно начатое лечение позволит получить максимальный эффект: предотвратить тяжёлые инвалидизирующие последствия и спасти жизни детей.

— Распоряжением Правительства Российской Федерации наше учреждение определено одним из 11 межрегиональных центров, которые с 2023 года будут осуществлять неонатальный скрининг для прикреплённых территорий (для нас это регионы Уральского федерального округа), следить за оказанием медицинской помощи выявленным пациентам, их обеспеченностью лекарственными препаратами. Участие в пилоте позволит нам быть готовыми к выполнению этой ответственной задачи, — отметила Елена Николаева, главный врач КДЦ ОЗМР.

По всей стране программа расширенного неонатального скрининга будет введена с 2023 года.

Более 5,7 тыс. жителей Владимирской области за 5 месяцев 2022 года получили высокотехнологичную медицинскую помощь

За аналогичный период прошлого года бесплатную высокотехнологичную медицинскую помощь (ВМП) получили 5228 жителей Владимирской области. Пациенты проходят лечение как в медицинских учреждениях региона, так и за его пределами за счёт средств федерального и областного бюджетов, а также фонда обязательного медицинского страхования.

Высокотехнологичная медицинская помощь – это помощь с применением высоких технологий, основанная на последних достижениях науки и техники, в которой нуждаются пациенты со сложными и редкими заболеваниями.

В клиниках нашей области выполняются сложные операции на сосудах сердца, восстановительные операции на позвоночнике, проводится высокотехнологичное выхаживание новорождённых, в том числе с экстремально низкой массой тела, делаются операции по эндопротезированию суставов. Высокотехнологичное лечение получают пациенты с онкологическими и офтальмологическими заболеваниями. Владимирские медики успешно работают в сфере челюстно-лицевой и детской хирургии, а также по другим направлениям.

Наибольший объём ВМП за 5 месяцев текущего года жителям региона оказан в Областной клинической больнице, Областном клиническом онкологическом диспансере, Городской больнице №4 г.Владимира и Первом клиническом медицинском центре (г.Ковров). Среди федеральных клиник лидируют медицинские центры Москвы, Московской и Нижегородской областей. Наиболее востребована высокотехнологичная медпомощь по таким профилям, как сердечно-сосудистая хирургия, онкология, офтальмология и педиатрия.

Главный кардиолог Минздрава РФ Сергей Бойцов высоко оценил качество работы кардиологической службы Тульской области

14-15 июня Тульскую область посетила рабочая группа специалистов НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России во главе с генеральным директором центра, главным внештатным специалистом-кардиологом Минздрава России, академиком РАН Сергеем Бойцовым.

Федеральные эксперты посетили подстанцию скорой медицинской помощи в Туле, региональные сосудистые центры на базе Тульской областной клинической больницы, Тульской городской клинической больницы скорой медицинской помощи им. Ваныкина и Новомосковской городской клинической больницы, контактный центр минздрава и ситуационный центр Губернатора.

В ходе визита в кардиодиспансер Горбольницы №13, который недавно переехал в центр Тулы, Сергей Бойцов пообщался с врачами и пациентами. Врио главного врача больницы Ирина Шестова сообщила, что благодаря переезду в учреждении расширен амбулаторный кардиологический прием, организован физиокабинет, открыты зал для занятий с психологом и зал лечебной физкультуры.

Заместитель председателя Правительства – министр здравоохранения Дмитрий Марков рассказал Сергею Бойцову о реализации в регионе проекта «Телекардиолог».

— На сегодня телемедицинскими консультациями охвачено более 180 ФАПов в районах области, проконсультировано более 600 жителей. Всем пациентам скорректирована терапия, при наличии показаний назначено дообследование или выдано направление на стационарное лечение. Проект позволил увеличить доступность кардиологической медицинской помощи жителям, проживающим в отдаленных населенных пунктах, - сказал министр.

Сергей Бойцов отметил положительный опыт региона по телемедицинскому консультированию и созданию в поликлиниках кабинетов для пациентов с хронической сердечной недостаточностью. Он подчеркнул необходимость увеличения охвата пациентов, находящихся на диспансерном наблюдении, и важность регулярных скринингов сотрудников предприятий для выявления факторов риска у людей трудоспособного возраста.

Академик высоко оценил качество работы региональных сосудистых центров. С января по май этого года сосудистые хирурги спасли более 700 жизней. Сергей Бойцов поблагодарил сотрудников Центра медицины катастроф за слаженную работу по оказанию экстренной медицинской помощи пациентам с острыми сосудистыми нарушениями, инфарктами и инсультами.

— Благодаря профессионализму врачей, оснащению современным оборудованием, внедрению телемедицины и цифровизации сферы здравоохранения работа кардиологической службы в Тульской области организована на высоком уровне. Смертность от болезней системы кровообращения в регионе снижается. Дальнейшее выявление и активное наблюдение жителей с сердечно-сосудистыми заболеваниями, в том числе, после острых сосудистых катастроф, позволит закрепить этот тренд, усовершенствовать работу службы и сохранить больше жизней, — подвел итоги визита Сергей Бойцов.

Минстрой России и Калужская область договорились о реализации пилотного проекта по цифровизации водоканала в регионе

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин и губернатор Калужской области Владислав Шапша подписали меморандум об оказании содействия в реализации пилотного проекта по цифровизации городского хозяйства в рамках ведомственного проекта «Умный город». Подписание состоялось в рамках ПМЭФ.

Пилотный проект, реализуемый в Калужской области в рамках «Умного города», обеспечит автоматизированный дистанционный учет и контроль качества воды в системах холодного водоснабжения, а также дистанционный контроль в системах водоотведения.

«Реализация мероприятий по цифровизации городского хозяйства позволит сделать наши города более комфортными, повысить уровень жизни граждан. Мне приятно отметить, что Калужская область уделяет особое внимание такой работе. Полученный регионом опыт подтверждает, что оснащение всех участков сетевой инфраструктуры интеллектуальными приборами учета позволяет сформировать цифровую модель деятельности предприятия. Это приводит к рациональному использованию поставляемой воды и способствует решению задачи по охране и защите водных ресурсов от истощения и загрязнения», - отметил Ирек Файзуллин.

В период с 2016 по 2019 год государственным предприятием «Калугаоблводоканал» инициирована работа по внедрению автоматизированной системы учета расхода холодной воды на системах водоснабжения предприятия. «Вместе будем работать над проектом, который обеспечит автоматизированный дистанционный учет и контроль качества воды в системах холодного водоснабжения, а также дистанционный контроль в системах водоотведения. У нас уже есть опыт. «Калугаоблводоканал» в течении трех лет с 2016 года установила высокоточные приборы учета водопотребления. В результаты удалось снизить потери ресурсов на 20%. Этот опыт будет использован в дальнейшем. Калужская область готова приступить к реализации нового этапа проекта по цифровизации городского хозяйства», - сказал Владислав Шапша.

В настоящее время регион готов приступить к реализации нового этапа проекта и обеспечить внедрение автоматизированной информационно-измерительной системы учета водоснабжения (АИИСУВ) в многоквартирных домах города Калуги. Следующим шагом организация передачи данных с датчиков в Платформу сбора данных - государственную информационную систему «Типовое облачное решение по автоматизации контрольной (надзорной) деятельности» и информационные системы Калужской области. Реализация проекта планируется до конца 2024 года.

Обновленный проект «Умный город» призван сыграть одну из ключевых ролей в развитии территорий. В 2022 году Минстрой России планирует к реализации в субъектах Российской Федерации ряд пилотных проектов, направленных на повышение уровня комфорта граждан, создание условий для роста надежности коммунальной инфраструктуры и гармоничного развития городского хозяйства.

В Задонске Липецкой области построят новые очистные сооружения

Президиум Правительственной комиссии по региональному развитию одобрил заявку Липецкой области на строительство очистных сооружений в Задонске. Финансирование работ будет осуществляться из бюджетов Липецкой области и Задонского района, а также за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ и Фонда национального благосостояния.

Строительство новых очистных позволит обеспечить необходимой инфраструктурой существующую и планируемую застройки, а также подключить к сетям канализации возведенные здесь индивидуальные жилые дома. Во время модернизации системы водоотведения будут построены сооружения биоочистки производительностью 1500 кубометров, а также канализационные коллекторы для присоединения очистных к централизованной системе водоотведения. Кроме того, проектом предусмотрено несколько ступеней очистки канализационных стоков, в частности, механическая, биологическая и физико-химическая.

Работы по строительству очистных сооружений в Задонске планируется начать летом 2022 года, а завершить – в конце 2023 года. Ожидается, что реализация проекта повысит охват населения Задонска централизованным водоотведением до 70%.

Управление жилищно-коммунального хозяйства Липецкой области

Реализация федпрограммы «Стимул» в микрорайонах ИЖС Белгородской области идет по графику

В 2022 году в Белгородской области по федеральной программе «Стимул» национального проекта «Жильё и городская среда» планируется построить внеплощадочные и внутриплощадочные сети и сооружения в микрорайонах индивидуальной жилой застройки: «Разумное 81», «Хохлово 68», «Майский 80» Белгородского района, «Тёплый Колодезь» Губкинского горокруга и «Строитель» с. Незнамово Старооскольского горокруга.

В микрорайоне «Разумное 81» завершены практически все работы по строительству сетей водоснабжения во 2 секторе: проложено 4,14 км коммуникаций, а также около 1 км сетей водоотведения. В «Хохлово 68» строительные работы также близятся к финалу, завершается укладка сетей водоснабжения – 5,5 км.

В микрорайоне «Майский 80» построено 1,5 км сетей самотечной канализации, в «Тёплом Колодезе» произведены земляные работы по устройству сетей и сооружений водоотведения общим объёмом 840 м3. В Старооскольском «Строителе» уложено 0,8 км сетей канализации.

Работы планируется завершить до конца 2022 года. Обустройство микрорайонов инженерными коммуникациями позволит ускорить ввод жилья, который на сегодня составляет уже более 50% построенных домовладений указанных микрорайонов индивидуальной жилой застройки.

Министерство строительства Белгородской области

В городе Шарыпово Красноярского края идет благоустройство парка «Зелёный островок»

Свои голоса за благоустройство парка «Зелёный островок» в городе Шарыпово Красноярского края в 2021 году отдали более трёх тысяч жителей. Работы по благоустройству проводятся в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жильё и городская среда».

В ближайшее время в обновлённом парке в центре города появится аллея для прогулок, также планируется обустроить спортивную и детскую площадки, амфитеатр со сценой, зону спокойного отдыха, велосипедные и пешеходные дорожки. Большое внимание будет уделено озеленению: высадят три вида кустарников, берёзы, ели, калину, сирень и рябину.

В Красноярском крае благоустройство идет на общественных пространствах в Красноярске, Ужуре, Дудинке, Сосновоборске, Железногорске, Дивногорске. Так, в столице региона преобразятся сразу восемь территорий: на набережной за ДК 1 Мая и вдоль реки Качи, в скверах на улицах Робеспьера, Полтавская, Академика Павлова, Академика Киренского, в микрорайоне Солнечном, бульваре на проспекте Ульяновском.

Министерство строительства Красноярского края

«НоваМедика Иннотех» станет базой для повышения квалификации специалистов российской фарминдустрии

Соответствующий Меморандум о сотрудничестве подписали R&D-центр портфельной компании «НоваМедика» и АНО «Евразийская академия надлежащих практик».

Партнеры договорились об обмене знаниями и опытом в области фармацевтических разработок и контрактного производства, а также о проведении на базе R&D-центра «НоваМедика Иннотех» совместных обучающих мероприятий. Кроме того, сотрудничество предполагает совместную организацию конгрессов, конференций, круглых столов и семинаров для профессионального сообщества, в том числе с международным участием.

«В своей образовательной деятельности Академия всегда применяет комплексный подход, в котором гармонично сочетается теория и практика. Уникальные сетевые образовательные программы дают возможность в практической части обучения использовать не только симуляционные технологии, такие как VR-завод, но и закреплять уже полученные знания на базе реального фармпроизводства, отвечающего всем требованиям GMP. Наши слушатели осваивают теорию, при этом глубоко погружаются в практику, учатся применять полученные знания и развивают нужные отрасли компетенции».

Ирина Спичак, исполнительный директор «Евразийской академии надлежащих практик», доктор фармацевтических наук, профессор

«Я рад, что наше сотрудничество позволит сделать сферу фармацевтических разработок ближе и понятнее для специалистов отрасли. Это еще один шаг к улучшению качества образовательных программ, направленных на повышение профессионального уровня работников фарминдустрии. Слушатели Академии со всей страны лучше узнают о современных возможностях в области R&D, получат реальные практические знания о новейших технологиях и методиках разработки и производства лекарств. В доступном формате мастер-классов им будут представлены конкретные технологические решения и реальные проекты по масштабированию и планированию этапов производства. Без сомнения, это не только расширит кругозор и повысит квалификацию специалистов, проходящих обучение, но и выведет на новый уровень отечественных производителей, которых они представляют».

Тимофей Петров, генеральный директор R&D-центра «НоваМедика Иннотех»

«Мы горячо поддерживаем интеграцию уникального по оснащенности и компетенциям центра „НоваМедика Иннотех“ в образовательные программы „Евразийской академии надлежащих практик“. Такие союзы и партнерства способствуют укреплению экспертизы в разработке и производстве лекарственных препаратов, развитию отрасли, позволят обеспечить независимость страны от зарубежной продукции и технологий. Это полностью соответствует нашей миссии по формированию инфраструктуры в жизненно важных отраслях России».

Ольга Шпичко, заместитель председателя Совета директоров компании «НоваМедика», управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО»

СПРАВКА

Группа «РОСНАНО» — российская компания, созданная для развития наноиндустрии в России и инвестирования в новые технологии. Основная задача холдинга — поддержка и коммерциализация нанотехнологических разработок, создание на их основе эффективно работающего бизнеса.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

«НоваМедика Иннотех» (100% дочернее предприятие компании «НоваМедика») — динамично развивающийся российский фармацевтический R&D-центр, открытый в апреле 2017 года в Технополисе «Москва». Технологический центр специализируется на разработке, внедрении и производстве инновационных, конкурентоспособных и эффективных лекарственных средств, предоставляет полный спектр услуг на рынке фарминдустрии в соответствии с требованиями GMP России и ЕАЭС. «НоваМедика Иннотех» обладает уникальным исследовательским и производственным оборудованием, которое позволяет решать задачи модификации фармакологических свойств лекарственных препаратов, изменять их биодоступность и другие свойства действующих веществ или совмещать в одной форме несколько активных ингредиентов, а также осуществлять их коммерческое производство на собственных мощностях. Значительная часть применяемых технологий пока не имеет аналогов в фармацевтической отрасли России.

Производственные и лабораторные возможности R&D-центра позволяют осуществлять масштабирование технологических процессов, трансфер технологий, изготовление образцов для клинических исследований и также коммерческий выпуск твердых лекарственных форм.

НМИЦ им. В. А. Алмазова, АО «Медскан» и АО «РОСНАНО» объединяют усилия в развитии тераностики в России

Сегодня в рамках 25-го Петербургского международного экономического форума Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медицинский исследовательский центр им. В. А. Алмазова» Минздрава России, а также компании «Медскан» и АО «РОСНАНО» подписали соглашение о стратегическом научно-техническом сотрудничестве для развития тераностики, основанной на применении радионуклидных фармацевтических препаратов.

Стороны ставят перед собой задачи по созданию условий для развития высокотехнологичной медицинской помощи, развертыванию сети модульных центров тераностики и ликвидации дефицита их услуг в российских регионах. Партнеры намерены осуществлять как собственные разработки инновационных медицинских продуктов, так и реализовывать на территории РФ наиболее успешные зарубежные медицинские решения. Одним из главных направлений сотрудничества станет внедрение технологий однофотонной эмиссионной компьютерной томографии (ОФЭКТ) в диагностике, а также развитие радионуклидной терапии выявленных заболеваний.

«Сбережение народа является высшим национальным приоритетом для нашей страны, и все организации, работающие в системе здравоохранения, вне зависимости от формы собственности, должны объединить усилия для решения связанных с этим задач. Группа «Медскан» реализует масштабный социальный проект по созданию в большинстве российских регионов сети многопрофильных семейных центров, оказывающих доступную и высококвалифицированную медицинскую помощь. Этот проект вносит вклад в экономику и социальную сферу, обеспечивая занятость, отвечает природным человеческим запросам на здоровую и долгую жизнь. Повсеместное внедрение технологий тераностики сделает этот вклад еще более существенным, будет способствовать успешному достижению поставленных целей».

Евгений Туголуков, председатель Совета директоров группы компаний «Медскан»

«Тераностика — одно из перспективных направлений развития нашей компании, и я уверен, что вместе с партнёрами мы сможем реализовать проекты, направленные на оказание высокотехнологичной медицинской помощи россиянам и гражданам других стран. Ежегодный рост мирового рынка радионуклидной терапии составляет 28%, а диагностики — 7%, и к 2030 году он составит 43 млрд долларов. Россия имеет все возможности для того, чтобы занять на нем лидирующие позиции».

Иван Ожгихин, старший управляющий директор Группы «РОСНАНО», Председатель Правления Консорциума «Медицинская Техника», лидер направления «Биотехмед»

СПРАВКА

Группа «РОСНАНО» — российская компания, созданная для развития наноиндустрии в России и инвестирования в новые технологии. Основная задача холдинга — поддержка и коммерциализация нанотехнологических разработок, создание на их основе эффективно работающего бизнеса.

В Группу «РОСНАНО» входят Акционерное общество «РОСНАНО», Управляющая компания «РОСНАНО» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Пленарное заседание Петербургского международного экономического форума

Владимир Путин принимает участие в пленарном заседании юбилейного, XXV Петербургского международного экономического форума.

В сессии ПМЭФ также участвует Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев. Председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин и Президент Египта Абдельфаттах Сиси адресовали присутствующим видеообращения.

В этом году форум проходит под девизом «Новый мир – новые возможности».

* * *

М.Симоньян: Добрый день, уже почти скоро вечер!

Вы уже знаете, что были небольшие технические проблемы. Слава богу, они оперативно решены. Спасибо всем тем, кто их так оперативно решил.

Спасибо присутствующим.

Спасибо нашему лидеру Владимиру Владимировичу за то, что Вы нашли время, как всегда, выступить на форуме и рассказать, что нас ждёт с экономической и не только экономической точки зрения.

Спасибо Вам, Касым-Жомарт Кемелевич, что Вы нашли возможность к нам приехать. Мы понимаем, что это не так просто. Спасибо за Вашу поддержку нашего форума и нашей страны, мы это очень ценим.

Впереди у нас вопросы. Не всё из них вам понравится, наверное, слышать и не всё из них мне понравится задавать. Мы бы с удовольствием поговорили только о хорошем, но только о хорошем не получится.

А пока я попрошу Вас, Владимир Владимирович, выйти к пюпитру и рассказать нам, что нас всех ждёт.

Спасибо.

В.Путин: Большое спасибо.

Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич! Уважаемые друзья, коллеги!

Приветствую участников и гостей юбилейного, XXV Петербургского международного экономического форума.

Он проходит в непростое для всего мирового сообщества время, когда экономика, рынки да и сами принципы глобальной экономической системы оказались под ударом. Многие торговые, производственные, логистические связи, ранее нарушенные пандемией, проходят теперь через новые испытания. Более того, такие ключевые для бизнеса понятия, как деловая репутация, неприкосновенность собственности и доверие к мировым валютам, основательно подорваны – подорваны, к сожалению, нашими партнёрами на Западе, и сделано это намеренно, ради амбиций, во имя сохранения устаревших геополитических иллюзий.

Сегодня изложу наш – когда говорю «наш», имею в виду российское руководство, – свой взгляд на ситуацию, в которой оказалась глобальная экономика. Подробно остановлюсь на том, как Россия действует в этих условиях и как планирует своё развитие в динамично меняющейся обстановке.

Полтора года назад, выступая на Давосском форуме, вновь подчёркивал, что эпоха однополярного миропорядка завершилась – начать хочу с этого, от этого никуда не деться, – завершилась, несмотря на все попытки её сохранить, законсервировать любыми средствами. Изменения – это естественный ход истории, поскольку цивилизационное многообразие планеты, богатство культур трудно сочетать с политическими, экономическими и другими шаблонами, шаблоны здесь не работают, шаблоны, которые грубо, безальтернативно навязываются из одного центра.

Изъян заложен в самой идее, согласно которой есть одна, пусть и сильная держава с ограниченным кругом приближённых или, как ещё говорят, допущенных к ней государств, и все нормы делового оборота и международных отношений, когда это становится необходимо, трактуются исключительно в интересах этой державы, что называется, работают в одну сторону, игра идёт в одни ворота. Мир, основанный на таких догмах, определённо неустойчив.

Соединённые Штаты, провозгласив победу в холодной войне, объявили себя посланниками Господа на земле, у которых нет никаких обязательств, а есть только интересы, причём эти интересы объявляются священными. Они словно не замечают, что за последние десятилетия на планете сформировались и всё громче заявляют о себе новые мощные центры. Каждый из них развивает свои политические системы и общественные институты, реализует собственные модели экономического роста и, конечно, имеет право на их защиту, на обеспечение национального суверенитета.

Речь идёт об объективных процессах, о поистине революционных, тектонических изменениях в геополитике, глобальной экономике, в технологической сфере, во всей системе международных отношений, где существенно возрастает роль динамичных, перспективных государств и регионов, интересы которых больше невозможно игнорировать.

Повторю: эти изменения носят фундаментальный, поворотный и неумолимый характер. И ошибочно полагать, что время бурных перемен можно, что называется, пересидеть, переждать, что якобы всё вернётся на круги своя, всё будет, как и прежде. Не будет.

Однако похоже, что правящие элиты некоторых западных государств как раз и пребывают в такого рода иллюзиях. Не хотят замечать очевидных вещей, а упорно цепляются за тени прошлого. Например, полагают, что доминирование Запада в глобальной политике и экономике – величина неизменная, вечная. Вечного ничего не бывает.

Причём наши коллеги не просто отрицают реальность. Они пытаются противодействовать ходу истории. Мыслят категориями прошлого века. Находятся в плену своих же собственных заблуждений о странах вне так называемого золотого миллиарда, считают всё остальное периферией, своим задним двором, по-прежнему относятся к ним, как к колонии, а народы, живущие там, считают людьми второго сорта, потому что сами считают себя исключительными. Если они исключительные, значит, все остальные – второго сорта.

Отсюда неуёмное желание наказать, экономически задавить того, кто выбивается из общего ряда, не хочет слепо подчиняться. Более того, они грубо и беспардонно насаждают свою этику, взгляды на культуру и представления об истории, а порой подвергают сомнению суверенитет и целостность государств, создают угрозу их существованию. Достаточно вспомнить судьбу Югославии и Сирии, Ливии и Ирака.

Если же какого-то бунтаря не получается захомутать, усмирить, то его стараются изолировать или, как сейчас говорят, «отменить». В ход идёт всё, даже спорт, олимпийское движение, запрет на культуру, шедевры искусства – по той лишь причине, что их авторы «неправильного» происхождения.

В этом природа и нынешнего приступа русофобии на Западе и безумных санкций против России. Безумных и, я бы сказал, бездумных. Их количество, а также скорость штамповки не знают прецедентов.

Расчёт был понятен: нахрапом, с наскока смять экономику России, за счёт разрушения бизнес-цепочек, принудительного отзыва западных компаний с российского рынка, заморозки отечественных активов ударить по промышленности, финансам, по уровню жизни людей.

Не получилось. Очевидно, это не вышло, не состоялось. Российские предприниматели, органы власти работали собранно, профессионально, граждане проявили сплочённость и ответственность.

Мы шаг за шагом нормализуем экономическую ситуацию. Вначале стабилизировали финансовые рынки, банковскую систему и торговую сеть. Затем начали насыщать экономику ликвидностью и оборотным капиталом для сохранения устойчивости предприятий и компаний, занятости и рабочих мест.

Мрачные прогнозы относительно перспектив российской экономики, которые звучали ещё в начале весны, не сбылись. При этом ясно, зачем раздувалась эта пропагандистская кампания, откуда все эти заклинания и про доллар за 200 рублей, и про крах нашей экономики в целом – всё это было и остаётся орудием информационной борьбы, фактором психологического воздействия на российское общество, на отечественные деловые круги.

Кстати, и некоторые наши эксперты поддались такому внешнему давлению, в своих прогнозах также исходили из неминуемого коллапса российской экономики и критического ослабления национальной валюты – рубля.

Жизнь опровергла подобные предсказания. Однако подчеркну и хотел бы отметить: чтобы и дальше добиваться успеха, мы должны предельно честно и реалистично оценивать ситуацию, быть при этом самостоятельными в своих выводах и, конечно, верить в свои силы – это очень важно. Мы сильные люди и можем справиться с любым вызовом. Как и наши предки, решим любую задачу. Об этом говорит вся тысячелетняя история нашей страны.

Спустя буквально три месяца после массированного пакета санкций мы подавили инфляционный всплеск. После пика в 17,8 процента, как вы знаете, сейчас инфляция составляет 16,7 процента и продолжает снижаться. Экономическая динамика стабилизируется, государственные финансы устойчивы. Я потом проведу сравнение с другими регионами. Да, нам и это многовато, конечно. 16,7 процента – большая инфляция. Мы должны с этим работать и будем это делать и, уверен, добьёмся положительного результата.

По итогам первых пяти месяцев текущего года федеральный бюджет исполнен с профицитом в полтора триллиона рублей, а консолидированный бюджет – с профицитом в 3,3 триллиона рублей. При этом профицит федерального бюджета только в мае составил почти полтриллиона рублей, превысив прошлогоднее майское значение более чем в четыре раза.

Сегодня наша задача – создать условия для наращивания производства, для увеличения предложения на внутреннем рынке и сбалансированно с ростом предложения восстанавливать конечный спрос и банковское кредитование экономики.

Уже сказал: мы приняли специальные меры для пополнения оборотного капитала компаний. В том числе бизнес практически во всех отраслях получил право на отсрочку по страховым взносам за второй квартал текущего года. При этом производственные предприятия имеют более широкие возможности: они смогут воспользоваться отсрочкой и в третьем квартале. По сути, речь идёт о беспроцентном кредите от государства.

В дальнейшем отложенные платежи по страховым взносам не нужно будет выплачивать, что называется, одномоментно. Это можно будет сделать равными долями в течение 12 месяцев начиная с июня следующего года.

Далее. С мая была снижена ставка по льготной ипотеке. Сейчас она составляет девять процентов. При этом сама программа льготной ипотеки продлена до конца текущего года. Как уже говорил, цель такой меры – помочь гражданам в решении жилищных проблем, поддержать строительную и смежные с ней отрасли, а там у нас заняты миллионы работников.

После резкого роста весной процентные ставки в российской экономике постепенно снижаются, Центральный банк опускает ключевую ставку. В этой связи считаю возможным ещё раз снизить ставку по льготной ипотеке, теперь до семи процентов.

Но на что хотел бы обратить внимание? Срок действия программы остаётся прежним – до конца текущего года. Это значит, что те наши граждане, которые хотят улучшить свои жилищные условия по этой льготе, должны ею воспользоваться до конца этого года.

Максимальные суммы кредитов также сохраняются: 12 миллионов рублей для Москвы и Петербурга и шесть миллионов рублей – для остальных субъектов Федерации.

Добавлю, нам важно в целом повышать доступность долгосрочных финансовых ресурсов, кредита для экономики. Уже в ближайшее время акцент в поддержке деловой активности должен смещаться от мер бюджетного стимулирования к механизмам рыночного банковского кредитования.

Этот процесс нужно, безусловно, поддержать. Так, для наращивания возможностей Фабрики проектного финансирования «ВЭБа» выделим 120 миллиардов рублей из Фонда национального благосостояния. Такая мера обеспечит дополнительное кредитование востребованных инициатив, проектов в объёме порядка полутриллиона рублей.

Уважаемые коллеги!

Уже говорил, что экономический блицкриг против России изначально не имел шансов на успех. При этом санкционное оружие, оно, как известно, – и практика последних лет это показывает хорошо, – оно обоюдоострое. Оно наносит сопоставимый, а то и больший даже урон самим же идеологам и конструкторам его.

И речь не только о текущих очевидных последствиях. Нам известно, что среди лидеров европейских стран на уровне неформальных разговоров, что называется, украдкой обсуждаются весьма тревожные перспективы, что санкции могут быть применены не только против России, но и против любого неугодного государства, рано или поздно могут коснуться каждого, включая самих членов Евросоюза и европейских компаний.

Пока до этого дело не дошло, но европейские политики уже нанесли своей экономике серьёзный удар – сами это сделали, своими руками. Мы видим, как обострились социальные и экономические проблемы в Европе, да и в Соединённых Штатах тоже, как растёт стоимость товаров, продуктов питания, электроэнергии и автомобильного топлива, как снижается качество жизни европейцев и утрачивается конкурентоспособность предприятий.

По оценкам экспертов, только прямые, «счётные» потери Евросоюза от санкционной лихорадки за предстоящий год могут превысить 400 миллиардов долларов. Такова цена решений, оторванных от реалий и принятых вопреки здравому смыслу.

Эти издержки напрямую ложатся на население и компании Евросоюза. Рост инфляции в отдельных странах еврозоны уже превысил 20 процентов. Я говорил о нашей инфляции, но страны еврозоны не проводят никаких специальных военных операций, а инфляция выросла там у них – у некоторых – до 20 процентов. У Штатов также неприемлемая, самая высокая за 40 последних лет инфляция.

Да, конечно, инфляция в России также пока находится на двузначных отметках. Однако мы уже провели индексацию социальных выплат и пенсий, повысили минимальный размер оплаты труда и прожиточный минимум, защитили тем самым наименее обеспеченных граждан. А, в свою очередь, высокие процентные ставки позволили сохранить сбережения людей в российской банковской системе.

Конечно, для представителей бизнеса понятно: высокая ключевая ставка прижимает экономику – понятно. Для граждан всё-таки в большинстве случаев это плюс: они вернули значительный объём денег в банки под высокий процент.

В этом главное отличие от стран Евросоюза, где рост инфляции напрямую ведёт к снижению реальных доходов населения и съедает их сбережения, а текущие кризисные явления ложатся бременем прежде всего на малообеспеченных граждан.

Серьёзные долгосрочные последствия имеет и рост издержек европейских компаний, потеря ими российского рынка. Результат здесь очевиден – утрата глобальной конкурентоспособности и системное снижение темпов роста европейской экономики, причём на годы вперёд.

Всё это ведёт к обострению глубинных проблем в западных обществах. Да, конечно, у нас и своих проблем хватает, но вынужден сейчас говорить и об этом, потому что они-то всё время на нас пальцем тыкают, а проблем у них самих достаточно. Я говорил об этом тоже в Давосе. Прямым следствием действий европейских политиков и событий текущего года станет дальнейшее усугубление неравенства в этих странах, что, в свою очередь, будет ещё сильнее раскалывать их общества, причём вопрос не только в уровне благосостояния, но и в ценностных ориентирах различных групп этого общества.

Да, сейчас эти противоречия подавляются, «заметаются под ковёр». Демократические процедуры, выборы в той же Европе, – честно говоря, иногда смотришь на то, что там происходит, какие силы приходят к власти, – всё это похоже на ширму, потому что друг друга у власти меняют похожие как близнецы политические партии. Однако сама суть от этого не меняется. Реальные интересы граждан, национального бизнеса оттесняются всё дальше на задворки, на периферию.

Такой отрыв от реальности, от запросов общества неизбежно приведёт к всплеску популизма и росту крайних, радикальных течений, к серьёзным социально-экономическим изменениям, к деградации, а в недалёкой перспективе и к смене элит. Традиционные партии, как вы видите, проигрывают постоянно. Появляются какие-то новые образования, но, если они мало чем отличаются от традиционных, шансов на выживание у них тоже не много.

Все попытки делать хорошую мину при плохой игре, все разговоры о якобы допустимых издержках во имя псевдоединства не могут скрывать главного: Евросоюз окончательно утратил свой политический суверенитет, а его бюрократические элиты пляшут под чужую дудку, принимая всё, что им скажут сверху, причиняя вред собственному населению и собственной экономике, собственному бизнесу.

Что ещё здесь принципиально важно? Ухудшение ситуации в глобальной экономике – это не вопрос последних месяцев, – сейчас я остановлюсь на вещах, которые считаю чрезвычайно важными, – то, что происходит, не результат последних месяцев, конечно, нет. Тем более – не результат специальной военной операции, которую проводит Россия в Донбассе. Подобные утверждения – это откровенное и сознательное передёргивание фактов.

Резкое усиление инфляции на товарных и сырьевых рынках стало фактом задолго до событий текущего года. Мир в такую ситуацию последовательно загоняла многолетняя безответственная макроэкономическая политика стран так называемой большой семёрки, включая бесконтрольную эмиссию и накапливание необеспеченных долгов. Причём эти процессы лишь ускорились, активизировались с началом пандемии коронавируса ещё в 2020 году, когда в глобальном масштабе кардинально сократились и предложение, и спрос на товары и услуги.

Спрашивается: при чём здесь наша военная операция в Донбассе? Вообще не имеет к этому никакого отношения.

Не придумав или не пожелав использовать другие рецепты, власти ведущих западных экономик просто-напросто запустили печатный станок. Таким нехитрым способом стали покрывать невиданные ранее бюджетные дефициты.

Уже называл эту цифру: за последние два года денежная масса в США выросла более чем на 38 процентов. Ранее десятилетиями такое увеличение было, а здесь за два года 38 процентов – это 5,9 триллиона долларов. Для сравнения, только несколько стран мира имеют валовый внутренний продукт большего размера.

Денежная масса Евросоюза, в свою очередь, также резко возросла за этот период. Её объём увеличился примерно на 20 процентов, или на 2,5 триллиона евро.

В последнее время всё чаще слышу про так называемую, – вы уж меня извините, я не люблю заниматься здесь, да и вообще себя как-то упоминать, но не могу не сказать, – все мы слышим про так называемую путинскую инфляцию на Западе. Я, когда вижу это, всё время думаю: на кого рассчитана эта глупость – на тех, кто читать и писать не умеют, вот и всё. Люди, которые хотя бы умеют читать, понимают, на самом деле что происходит.

Россия, наши действия по освобождению Донбасса здесь абсолютно ни при чём. Сегодняшний рост цен, инфляция, проблемы с продовольствием и топливом, бензином, в энергетике в целом – это результат системных ошибок в экономической политике действующей администрации США и европейской бюрократии. Вот где причины, и только в этом.

Я скажу и про нашу операцию: да, это имело какое-то значение, но корень именно в этом – в их ошибочной экономической политике. Для них начало нашей операции в Донбассе – это спасательный круг, который позволяет им свалить собственные просчёты на других, в данном случае – на Россию. Но все, у кого есть хотя бы начальное школьное образование, понимают истинные причины сегодняшней ситуации.

Напечатали деньги в огромных количествах, а дальше что? Куда потекли все эти средства? Очевидно: в том числе на закупку товаров и услуг за пределами западных стран – вот куда они потекли, эти деньги напечатанные. Они буквально стали «пылесосить», выгребать глобальные рынки. Об интересах других государств, в том числе беднейших, естественно, никто не думал и думать-то не хотел. Им оставляли только, что называется, как у нас в народе говорят, ошмётки, да ещё и по астрономическим ценам.

Так, если в конце 2019 года импорт, завоз товаров в Соединённые Штаты составлял порядка 250 миллиардов долларов в месяц, то к настоящему времени он вырос до 350 миллиардов долларов. Примечательно, что рост составил 40 процентов – в пропорции это как раз и соответствует не обеспеченной ничем накачке долларовой денежной массы последних лет. Напечатали, раздали деньги и за эти деньги выгребли все товары с рынков третьих стран.

Добавлю вот ещё что: Соединённые Штаты долгое время были крупными поставщиками продовольствия на мировом рынке, заслуженно, действительно, заслуженно гордились – и было чем – своим сельским хозяйством, традициями фермерства, это пример для многих, и для нас, кстати говоря, тоже. Но сегодня роль Америки изменилась кардинально. Из нетто-экспортёра продовольствия она превратилась в чистого импортёра. Грубо говоря, печатают деньги и перетягивают на себя товарные потоки, скупая продукты питания по всему свету.

Ещё более высокие темпы наращивания импорта товаров наблюдаются в Евросоюзе. Понятно, что такое резкое увеличение спроса, не обеспеченного товарным предложением, запустило волну дефицитов и глобальную инфляцию. Вот она откуда, эта глобальная инфляция. За последние пару лет в мире подорожало практически всё: сырьё, потребительские товары и особенно продукты питания.

Да, конечно, эти страны, в том числе и Штаты, они продолжают импортировать, но баланс между экспортом и импортом уже в другую сторону: там уже, по-моему, на 17 миллиардов больше импорт, чем экспорт. Вот в чём всё дело.

По данным ООН, ещё в феврале текущего года индекс стоимости продовольствия в мире оказался на 50 процентов выше, чем в мае 2020 года, а сводный индекс сырьевых товаров за тот же период и вовсе удвоился.

В условиях инфляционной бури у многих развивающихся стран возникает резонный вопрос: а зачем обменивать товары на доллары и евро, которые на глазах теряют в весе? Напрашивается вывод: на смену экономики мнимых сущностей неизбежно приходит экономика реальных ценностей и активов.

По данным МВФ, сейчас в глобальных валютных резервах находится 7,1 триллиона долларов и 2,5 триллиона евро, и эти деньги обесцениваются темпом около восьми процентов в год. Но, кроме того, в любой момент они могут быть ещё и конфискованы, украдены, если США что-то не понравится в политике тех или иных государств. Ну, это, по-моему, стало абсолютно реальным для очень многих стран, которые хранят свои золотовалютные резервы в этих валютах.

По оценке экспертов, уже в ближайшие годы, это объективный анализ, будет запущен процесс конвертации глобальных резервов, – просто им деваться некуда при таких дефицитах, – из теряющих свою стоимость валют в настоящие ресурсы, – другие страны, конечно, будут это делать, – такие, как продовольствие, энергоносители, другое сырьё. Очевидно, что этот процесс ещё сильнее подстегнёт глобальную долларовую инфляцию.

Что касается Европы, то здесь дополнительный негативный вклад в раскручивание цен внесла ещё и провальная энергетическая политика, слепая ставка на возобновляемые источники и спотовые поставки природного газа, что привело к резкому росту стоимости энергии, который наблюдается с третьего квартала прошлого года, – повторю вновь, задолго до начала нашей операции на Донбассе. Мы здесь совершенно ни при чём. Сами натворили дел там, цены взлетели до небес, и ищут виновных опять.

Просчёты Запада не только сказались на росте себестоимости многих товаров и услуг, но также привели к снижению объёмов выпуска удобрений, прежде всего азотных, производимых из природного газа. В целом только с середины прошлого года по февраль текущего глобальные цены на удобрения выросли более чем на 70 процентов.

К сожалению, предпосылок для изменения подобных ценовых тенденций на сегодняшний день нет. Напротив, на этом фоне блокируется работа предприятий и логистика поставок удобрений из России и Белоруссии. Тем самым ситуация ещё больше загоняется в тупик.

Просчитать дальнейшее развитие событий несложно. Нехватка удобрений означает снижение урожайности, а значит, повысятся риски недопоставок продовольствия на мировой рынок, цены пойдут ещё сильнее вверх, что грозит голодом прежде всего в беднейших странах, и это будет целиком на совести администрации Соединённых Штатов и евробюрократии.

Ещё раз подчеркну: эта проблема появилась не сегодня, не за последние три-четыре месяца, и абсолютно точно она возникла не по вине России, как сейчас заявляют некоторые демагоги, пытаясь переложить ответственность за всё происходящее в мировой экономике на нашу страну.

Конечно, нам, может быть, было бы и приятно услышать, что мы такие могучие и всемогущие: инфляцию вздуваем до небес на Западе, в США, в Европе, ещё что-то там творим такое, что всех лихорадит. Может быть, это было бы нам и приятно – чувствовать такое могущество, но это не соответствует действительности. Ситуация зрела годами, подстёгивалась недальновидными действиями тех, кто привык решать свои проблемы за чужой счёт, кто полагался и до сих пор полагается на механизм финансовой эмиссии, чтобы перекупать, перетягивать на себя торговые потоки и тем самым обострять дефициты и провоцировать гуманитарные катастрофы в отдельных регионах мира. Хочу добавить: это, по сути, всё та же грабительско-колониальная политика, но, конечно, в новом виде, в новом издании, гораздо более тонкая и изощрённая. Сразу и не поймёшь, что происходит.

Сейчас важнейшая задача для всего мирового сообщества – нарастить поставки продуктов питания на глобальный рынок, в том числе обеспечить потребности стран, особенно нуждающихся в продовольствии.

Россия, обеспечивая свою внутреннюю продовольственную безопасность, свой внутренний рынок, способна значительно увеличить экспорт продовольствия и удобрений. Например, объём наших поставок зерна в будущем сезоне может вырасти до 50 миллионов тонн.

В приоритетном порядке будем направлять свои поставки в те страны, где наиболее высока потребность в продовольствии и где существуют риски увеличения числа голодающих. В первую очередь речь идёт об африканских странах и регионе Ближнего Востока.

Вместе с тем здесь есть сложности, также возникающие не по нашей вине. Да, формально на российское зерно, продовольствие и удобрения… Кстати говоря, американцы ввели санкции на наши удобрения, за ними европейцы. Потом американцы взяли и отменили – поняли, куда попали. А европейцы – нет. У них бюрократия просто работает, как жернова на мельнице XVIII века. Поэтому все понимают, что глупость сделали, но как-то открутить назад уже сложно по бюрократическим соображениям.

Так вот, повторю, Россия готова внести свой вклад в балансировку мировых рынков сельхозпродукции, и мы, конечно, приветствуем открытость к диалогу по этому вопросу со стороны коллег из ООН, которые понимают остроту глобальной проблемы продовольствия. Предметом для такого разговора может быть создание нормальных условий – логистических, финансовых, транспортных – для наращивания российского экспорта продуктов питания и удобрений.

Что касается – не могу об этом тоже не сказать, спекуляций, к сожалению, на этот счёт тоже очень много – украинских поставок продовольствия на мировые рынки: мы не препятствуем. Ради бога. Не мы же заминировали черноморские порты Украины. Пусть разминируют и вывозят. Мы обеспечим безопасность проводки этих гражданских судов. Вопроса нет вообще никакого.

Но о чём идёт речь? По оценкам Минсельхоза США, это шесть миллионов тонн пшеницы; по нашим оценкам, где-то пять. И ещё где-то семь миллионов тонн кукурузы. И всё. А если иметь в виду, что в мире производится 800 миллионов тонн пшеницы, то пять миллионов тонн для мирового рынка, как вы понимаете, погоды не делают вообще никакой.

Тем не менее возможности вывоза есть, причём не только через черноморские порты. Пожалуйста, через Белоруссию вывозите – самый дешёвый путь, кстати говоря. Через Польшу, Румынию – сколько угодно. Там пять или шесть вариантов вывозки.

Дело не в нас, дело в адекватности людей, которые находятся у власти в Киеве. Пусть решают, как им поступить, и в данном случае хотя бы не ориентируются на своих хозяев из-за границы, из-за рубежа, из-за океана.

Но есть ещё и другая опасность, что зерно это пойдёт в оплату поставляемого оружия. Это совсем будет тогда грустно.

Уважаемые друзья!

Как уже сказал, современный мир проходит эпоху кардинальных перемен. Ломаются, дают сбои международные институты. Гарантии безопасности девальвируются. Запад принципиально отказался исполнять взятые на себя ранее обязательства. Достичь с ним каких-либо новых договорённостей оказалось просто невозможно.

В сложившейся ситуации, на фоне возрастающих для нас рисков и угроз, решение России о проведении специальной военной операции было вынужденным. Трудным, безусловно, но вынужденным и необходимым.

Это решение суверенной страны, у которой есть безусловное право, основанное, кстати говоря, на Уставе ООН, – отстаивать свою безопасность. Решение, направленное на защиту наших граждан, жителей народных республик Донбасса, которые на протяжении восьми лет подвергались геноциду со стороны киевского режима и неонацистов, получивших полное покровительство Запада.

Запад не только стремился реализовать сценарий «анти-России», но и вёл активное военное освоение украинской территории, буквально накачивал Украину оружием и военными советниками. Продолжает это делать и сейчас. На развитие экономики, на благополучие живущих там людей вообще, честно говоря, никто внимания и не обращает, просто наплевательски к этому относятся, никак, а вот на создание плацдарма НАТО на востоке, направленного против России, на взращивание агрессии, ненависти и русофобии денег не жалели и не жалеют.

Сегодня наши солдаты и офицеры, ополченцы Донбасса сражаются, чтобы защитить своих людей. Отстаивают право России на свободное и безопасное развитие как большой многонациональной страны, которая сама принимает решения, сама определяет своё будущее, опирается на свою историю, культуру и традиции и отвергает всяческие попытки навязать извне псевдоценности расчеловечивания и нравственной деградации.

Все задачи специальной военной операции безусловно будут решены. И залогом тому – мужество и героизм наших воинов, консолидация российского общества, чья поддержка даёт силы и уверенность армии и флоту России, глубокое понимание правоты, исторической справедливости нашего дела – строительства и укрепления сильной суверенной державы, России.

Что хочу подчеркнуть? Суверенитет в XXI веке не может быть частичным, фрагментарным. Все его элементы одинаково важны, они усиливают, дополняют друг друга.

Поэтому нам важно не только отстаивать свой политический суверенитет, национальную идентичность, но и укреплять всё то, что определяет экономическую самостоятельность страны, её финансовую, кадровую, технологическую самостоятельность и независимость.

Сама конструкция западных санкций была построена на ложном тезисе, что Россия с точки зрения экономики не суверенна, критически уязвима. Они настолько увлеклись распространением мифов об отсталости России, о слабости её позиций в мировом хозяйстве и торговле, что сами, судя по всему, в это поверили.

Планируя свой экономический блицкриг, они не замечали, попросту игнорировали реальные факты, то, как изменилась наша страна за последние годы.

И такие перемены – результат нашей плановой работы по созданию устойчивой макроэкономической конструкции, по обеспечению продовольственной безопасности, реализации программ импортозамещения, формированию собственной платёжной системы и так далее.

Конечно, санкционные ограничения поставили перед страной много непростых задач. Часть предприятий продолжает испытывать проблемы с комплектующими. Целый ряд технологических решений стали недоступны для наших компаний. Нарушена логистика.

Но, с другой стороны, всё это открывает для нас новые возможности – мы часто говорим об этом, но это действительно так. Всё это является стимулом к построению экономики, обладающей полным, а не частичным технологическим, производственным, кадровым, научным потенциалом и суверенитетом.

Конечно, такую комплексную задачу невозможно решить, что называется, в один момент. Нужно продолжать системную работу, рассчитанную на перспективу. Именно так и действует Россия, реализуя долгосрочные планы развития отраслей экономики, укрепления социальной сферы. И нынешние испытания лишь вносят коррективы и уточнения в эти планы, но не меняют их стратегическую направленность.

И сегодня хотел бы остановиться на ключевых принципах, на основе которых будет развиваться наша страна, наша экономика.

Первый – это открытость. По-настоящему суверенные государства всегда настроены на равноправное партнёрство, на то, чтобы вносить свой вклад в глобальное развитие. И, напротив, тот, кто слаб и зависим, как правило, занят поиском врагов, насаждением ксенофобии либо окончательно теряет свою самобытность, самостоятельность, слепо следуя за сюзереном.

Россия – несмотря на то что наши западные, так скажем, друзья буквально мечтают об этом – никогда не пойдёт по пути самоизоляции и автаркии. Более того, мы расширяем и будем расширять взаимодействие со всеми, кто в этом заинтересован, кто хочет с нами работать. Таких много, не буду перечислять. Это подавляющее большинство людей на земле. Сейчас не буду перечислять все эти страны, все знают об этом.

Не скажу ничего нового, если напомню, что все, кто хочет продолжать работать и работает с Россией, подвергается неприкрытому давлению со стороны Соединённых Штатов и Европы, порой даже доходит до прямых угроз. Однако такой шантаж мало что значит, когда речь идёт о странах, во главе которых стоят настоящие лидеры, которые чётко понимают, где чужие, а где национальные, собственные интересы, интересы своих народов.

Россия будет наращивать с такими государствами экономическое сотрудничество, продвигать совместные проекты. При этом, конечно же, мы будем взаимодействовать и с западными компаниями, которые, несмотря на беспрецедентное «выкручивание рук», продолжают успешно работать на российском рынке, такие тоже есть.

Прочной, предсказуемой основой для углубления международной кооперации видим развитие удобной и независимой платёжной инфраструктуры в национальных валютах. А чтобы помочь компаниям наших стран наладить логистические, кооперационные связи, формируем развитие транспортных коридоров, увеличиваем пропускную способность железных дорог, перевалочные мощности портов в Арктике, на восточном, южном и других направлениях. В том числе в Азово-Черноморском и Каспийском бассейнах они станут важнейшим участком коридора Север – Юг, который обеспечит устойчивые каналы коммуникаций с Ближним Востоком и Южной Азией. Рассчитываем, что уже в скором времени грузопоток по этому маршруту начнёт уверенно расти.

Но важна не только международная торговля. Россия намерена наращивать научное, технологическое, культурное, гуманитарное и спортивное сотрудничество на принципах равноправия и уважения партнёров. При этом наша страна будет стремиться к ответственному лидерству по всем этим направлениям.

Второй принцип нашего долгосрочного развития – это опора на предпринимательские свободы. Каждая частная инициатива, направленная на пользу России, должна получить максимальную поддержку и пространство для реализации.

Пандемия и текущие события подтвердили, насколько важны гибкость и свобода в экономике. Именно частный бизнес – в жёстких условиях, на фоне попыток любыми способами сдержать наше развитие – доказал, что способен конкурировать на глобальных рынках. Адаптация к быстро меняющимся внешним условиям тоже происходит за счёт частного бизнеса. Необходимо обеспечивать динамичное развитие экономики, конечно, с опорой на частный бизнес.

Мы продолжим снижать административную нагрузку. Так, с 2016 по 2018 год у нас действовал мораторий на плановые проверки малого бизнеса. В дальнейшем он был продлён, в общей сложности до конца 2022 года. В 2020 году этот мораторий охватил и средние компании. Кроме того, почти в четыре раза снизилось количество внеплановых проверок.

Но мы пошли ещё дальше и в марте текущего года отказались от плановых проверок всех предпринимателей, независимо от величины бизнеса, с одним условием: если их деятельность не связана с высоким риском причинения вреда гражданам и окружающей среде. В итоге сейчас количество плановых проверок по сравнению с прошлым годом сократилось в шесть раз.

Почему сейчас говорю об этом так подробно? Дело в том, что после введения мораториев на проверки количество нарушений со стороны предпринимателей – вот такой результат – не выросло, а снизилось, количество нарушений снизилось. Это говорит о зрелости и ответственности российского бизнеса. Его нужно мотивировать, а, конечно, не принуждать к соблюдению норм и требований.

А значит, есть все основания сделать ещё один, кардинальный шаг вперёд: навсегда, на постоянной основе отказаться от проведения большинства проверок всего российского бизнеса, деятельность которого не связана с высокими рисками причинения вреда. Всем уже давно понятно: нет необходимости ходить и проверять всех подряд. Должен работать риск-ориентированный подход. Прошу Правительство определить конкретные параметры такой реформы в ближайшие месяцы.

И здесь – ещё одна очень чувствительная для бизнеса тема, а сегодня это и вопрос нашей национальной безопасности и экономической устойчивости. Чтобы сократить, свести к минимуму разного рода злоупотребления, лазейки для давления на предпринимателей, мы последовательно убираем размытые нормы уголовного законодательства в части так называемых экономических составов.

В марте подписан закон, по которому уголовные дела в отношении предпринимателей по налоговым составам могут возбуждаться только по представлению налоговой службы – и никак иначе. В ближайшее время должен быть принят законопроект о сокращении сроков давности по налоговым преступлениям, а также об отказе в возбуждении уголовных дел после полного погашения налоговой недоимки.

В целом нужно аккуратно, но вместе с тем основательно подойти к декриминализации целого ряда так называемых экономических составов. Например, тех, которые касаются работы без лицензии или аккредитации. Сейчас это очень тонкий вопрос из-за нелегитимного поведения наших западных партнёров, например, которые отказывают в предоставлении таких лицензий.

В подобных случаях наши государственные органы не должны, что называется, собственными руками подводить российский бизнес под статью, притом что реальной вины наших предпринимателей тут нет. Понимаете, о чём речь. Те, кто работают в малом бизнесе, тоже прекрасно это понимают. Лицензия закончилась, партнёры западные не продлевают – ну что им делать? Сворачивать бизнес, что ли? Как бы не так, путь работают. Надо, конечно, под контролем всё держать государства, но не мешать им работать.

Также следует подумать о повышении порога привлечения к ответственности при неуплате таможенных и других обязательных платежей. Кроме того, у нас давно не менялись параметры определения крупного и особо крупного ущерба, несмотря на накопленную инфляцию. Такое несоответствие нормы закона жизненным реалиям, безусловно, нуждается в корректировке. С 2016 года по сегодняшний накоплена инфляция около 50 процентов, а эти параметры не менялись – надо поменять, конечно.

Наконец, необходимо пересмотреть основания для заключения предпринимателей под стражу и для продления сроков предварительного следствия. Не секрет, что очень часто эти нормы применяются там, где нет объективной необходимости.

В результате ещё на этапе следствия предприятия вынуждены приостанавливать свою деятельность или вовсе закрываться. В этом случае – помимо прямых убытков и утраты рыночных позиций, рабочих мест – под ударом оказывается репутация компаний и их руководителей.

Обращаю внимание правоохранительных структур: необходимо покончить с такой практикой. И прошу Правительство совместно с Верховным Судом подготовить соответствующие поправки в закон. Прошу провести эту работу до 1 октября текущего года.

Дополнительно по линии Совета Безопасности дано специальное поручение по анализу ситуаций, когда уголовные дела возбуждаются, но не доводятся до суда. Количество таких случаев за последние годы существенно выросло. Что за этим стоит, всем понятно. Нередко дело заводится без достаточных оснований либо используется для давления на компании или конкретных физических лиц. Осенью отдельно обсудим эту тему и примем дополнительные решения в части законодательства и организации работы правоохранительных органов.

Безусловно, большая роль в создании современной деловой среды принадлежит региональным управленческим командам. На площадке Петербургского форума традиционно отмечаю те субъекты Федерации, которые добились значимого прогресса в Национальном рейтинге инвестиционного климата, который ведёт Агентство стратегических инициатив.

Здесь у нас есть изменения в первой тройке. К Москве и Татарстану, которые продолжают лидировать, в этом году присоединилась Московская область. За год она поднялась с восьмого места в лидеры, в тройку. В лидерах рейтинга также Тульская, Нижегородская, Тюменская, Новгородская, Сахалинская области, Санкт-Петербург и Башкортостан.

Отдельно хотел бы отметить регионы с наибольшим прогрессом: это Курганская область – рост на 36 позиций, Пермский и Алтайский край – рост на 26 позиций, Ингушетия – на 24 позиции, и Ивановская область, которая поднялась на 17 позиций.

Я хочу поблагодарить и поздравить наших коллег в регионах за эту работу.

И конечно, в зоне особого внимания федерального Правительства, региональных, муниципальных команд должна быть поддержка деловых инициатив граждан в малых городах и отдельных населённых пунктах, отдалённых районах. Такие примеры успеха у нас тоже есть. В том числе речь идёт о создании востребованного программного обеспечения, о продаже экологически чистых продуктов, товаров собственного производства по всей стране через отечественные интернет-площадки.

Важно создавать здесь новые возможности, внедрять современные форматы торговли, включая электронные площадки, как я уже сказал, снижать логистические, транспортные и другие издержки, в том числе используя модернизированные отделения «Почты России».

Нужно также помочь сотрудникам небольших компаний, самозанятым гражданам, начинающим предпринимателям с получением дополнительных навыков и компетенций. Соответствующие меры, нацеленные именно на небольшие города, сельскую местность, отдалённые районы и территории, прошу включить специальной строкой в национальный проект по развитию малого и среднего предпринимательства.

Хотел бы сегодня обратиться и к нашим руководителям, собственникам крупных компаний – крупным нашим предпринимателям, управленцам.

Уважаемые коллеги, друзья!

Настоящий, прочный успех, чувство достоинства и самоуважения приходят только тогда, когда ты связываешь своё будущее, будущее своих детей со своей Родиной. Мы со многими поддерживаем отношения в течение длительного времени, и я знаю настроения многих наших руководителей компаний и собственников. От вас слышал много раз, что бизнес – это гораздо больше, чем извлечение прибыли, так оно и есть, а изменение жизни вокруг, вклад в развитие родного города, региона, страны в целом – чрезвычайно важная вещь для самореализации, служение людям и обществу ничем не заменишь. В этом и весь смысл жизни, весь смысл работы заключается.

Последние события только подтвердили то, о чём постоянно говорил ранее: дома надёжнее. Те, кто не захотел услышать этот очевидный посыл, потеряли на Западе сотни миллионов, если не миллиарды долларов, – вот таким оказалось якобы тихое убежище для капиталов.

Ещё раз хочу сказать коллегам, в том числе тем, кто находится и в зале, и тем, кого нет сегодня здесь: не наступайте, пожалуйста, на старые грабли. Наша страна обладает гигантским потенциалом, и задач, требующих приложения сил, непочатый край. Инвестируйте здесь, вкладывайте в создание новых предприятий и рабочих мест, в развитие туристической инфраструктуры, поддерживайте школы, университеты, здравоохранение и социальную сферу, культуру и спорт. Я знаю, что многие так и делают, я знаю – просто хочу ещё раз это подчеркнуть.

Именно так высоко понимали свою миссию Бахрушины и Морозовы, Щукины и Рябушинские, Акчурины и Галеевы, Апанаевы и Мациевы, Мамонтов, Третьяков, Арсанов, Дадашев, Гаджиев. Многие русские, татарские, бурятские, чеченские, дагестанские, якутские, осетинские, еврейские, армянские и другие купеческие и предпринимательские семьи, которые и прямых наследников не обидели, и навсегда вписали своё имя в историю нашей страны.

Кстати говоря, что хотел бы ещё подчеркнуть. Для наследников, возможных наследников капитала ещё неизвестно, что важнее: доставшиеся им деньги, имущество или доброе имя и заслуги их предков перед страной. Это уже точно никто не промотает, извините за моветон, никто не пропьёт.

А то, что останется с будущими поколениями наследников, – доброе имя навсегда останется с ними. И это уже точно пойдёт с ними по жизни, из поколения в поколение, будет им помогать, поддерживать по жизни, делать их сильнее, чем даже деньги, которые им могут достаться в наследство, или имущество.

Уважаемые коллеги!

Третий принцип нашего долгосрочного развития – это ответственная и сбалансированная макроэкономическая политика. Во многом именно такая линия позволила нам выдержать беспрецедентное санкционное давление. Но повторю, для нас эта политика важна не только для ответа на текущие вызовы, но и в долгосрочной перспективе. Мы не будем повторять печальный опыт западных коллег, которые раскручивали инфляционную спираль и разбалансировали свои финансы.

Наша цель – уверенное развитие экономики на годы вперёд, снижение инфляционного бремени на граждан и бизнес, достижение в средне- и долгосрочной перспективе целевого уровня инфляции в четыре процента. Я с инфляции почти начал и сейчас хотел об этом сказать: четыре процента – у нас такая цель остаётся.

Уже поручил Правительству подготовить предложения по новым бюджетным правилам. Они должны обеспечить предсказуемость бюджетной политики, создать условия для максимального использования внешнеэкономической конъюнктуры. Всё это нужно, чтобы укрепить фундамент экономического роста, решать инфраструктурные и технологические задачи, что является базой для повышения благополучия граждан.

Да, некоторые мировые резервные валюты сейчас занимаются самоубийством, это очевидно, в любом случае суицидальные настроения у них налицо. Конечно, «стерилизовать» нашу денежную массу с их помощью сегодня бессмысленно. Но главный принцип – тратить, исходя из понимания того, сколько заработали, остаётся, и его никто не отменял. Мы это понимаем.

Четвёртый принцип нашего развития – это социальная справедливость. У роста экономики и деловой инициативы, индустриальных возможностей и научно-технологического потенциала страны должно быть мощное социальное воплощение. Такое развитие должно вести к сокращению неравенства, а не к его усугублению, как это происходит в некоторых других странах. Да и мы, честно сказать, тоже не являемся чемпионами по решению этих задач, у нас здесь много вопросов и проблем остаётся.

Снижение бедности и неравенства – это спрос на отечественную продукцию, причём по всей территории страны, а значит, и сокращение разрыва в потенциале регионов, создание новых рабочих мест именно там, где они нужнее всего, в целом определяющее условие для дальнейшего экономического развития.

Подчеркну: позитивная динамика реальных доходов граждан, снижение уровня бедности является главным показателем эффективности работы органов власти и государства в целом. Причём ощутимых результатов здесь, несмотря на все объективные трудности, необходимо добиваться уже в текущем году, и такая задача перед Правительством поставлена.

Повторю, мы адресно поддерживаем наиболее уязвимые группы граждан: пенсионеров, семьи с детьми, а также тех, кто находится в трудной жизненной ситуации.

Ежегодно увеличиваются пенсии темпами выше инфляции. В текущем году они были повышены дважды, в том числе с 1 июня на дополнительные десять процентов.

Одновременно с пенсиями на десять процентов повышен минимальный размер оплаты труда, а также прожиточный минимум, на который завязаны многие другие социальные пособия и выплаты, они, соответственно, тоже должны вырасти, что напрямую затрагивает доходы около 15 миллионов человек.

За последние годы мы выстроили целостную систему поддержки нуждающихся семей с детьми. Помощь от государства можно получить женщине начиная с ранних сроков беременности и до достижения ребёнком 17 лет.

Благополучие людей, их достаток – важнейший фактор демографического развития, и здесь с учётом наложившихся негативных демографических волн ситуация крайне сложная. В апреле в России родилось менее ста тысяч детей, это почти на 13 процентов меньше, чем в апреле 2020 года.

Прошу Правительство постоянно держать на контроле разработку дополнительных мер поддержки семей с детьми. Они должны носить кардинальный характер, соразмерный масштабу чрезвычайного демографического вызова, с которым мы сталкиваемся.

Будущее России – это семья с двумя, тремя и большим числом детей. Поэтому речь должна идти не только о прямой финансовой поддержке – нам нужно нацелить, настроить на запросы семей с детьми систему здравоохранения, образования, все сферы, определяющие качество жизни людей.

На решение такой задачи в том числе направлена национальная социальная инициатива, которую региональные команды и АСИ реализуют вместе. Осенью оценим результаты такой работы, подведём итоги рейтинга качества жизни в регионах, чтобы максимально широко по всей стране использовать лучшие опыты и практики.

Ещё один, пятый, принцип, на котором Россия выстраивает свою экономическую политику, – это опережающее развитие инфраструктуры.

Мы уже увеличили прямые бюджетные расходы на укрепление транспортных артерий. В следующем году стартует масштабный план по строительству и ремонту опорной сети федеральных и региональных автодорог. За пять лет не менее 85 процентов её протяжённости должно быть приведено в нормативное состояние.

Активно используется такой новый инструмент, как инфраструктурные бюджетные кредиты. Они выдаются на 15 лет по ставке три процента. Уже говорил, что спрос на них оказался гораздо выше, чем мы изначально планировали. У регионов много проработанных, перспективных проектов – нельзя откладывать их запуск. Мы ещё подумаем, что с этой мерой поддержки делать. Вчера вечером ещё дискутировали на этот счёт. Во всяком случае, сейчас только констатирую, что этот инструмент работает надёжно.

Отдельный вопрос – модернизация жилищно-коммунального хозяйства. Здесь накопилось много проблем. Отрасль хронически недоинвестирована – по оценкам, на 4,5 триллиона рублей. Свыше 40 процентов сетей подлежит замене. Отсюда низкая эффективность и большие потери. При этом ежегодно ветшает, приходит в негодность порядка трёх процентов сетей, а заменяются на новые не более двух процентов, то есть проблема из года в год усугубляется.

Предлагаю консолидировать ресурсы и запустить комплексную программу модернизации ЖКХ, синхронизировать её с другими планами инфраструктурного развития, а также капитального ремонта жилого фонда. Задача – кардинально изменить ситуацию, последовательно снижать долю устаревших сетей, так же как мы это делаем, расселяя аварийное жильё и ремонтируя дороги. Подробно обсудим вопросы ЖКХ и развития строительного комплекса с губернаторами на заседании Президиума Госсовета на следующей неделе.

Кроме того, отдельно предлагаю нарастить объём ресурсов на проекты по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. У нас хорошо эта программа работает. Предлагаю направить на эти цели ещё по десять миллиардов рублей ежегодно в 2023–2024 годах.

Дополнительные средства выделим на обновление городов Дальнего Востока. Прошу Правительство в рамках программ инфраструктурных бюджетных кредитов и модернизации ЖКХ, а также других программ развития предусмотреть на эти цели специальные лимиты.

Безусловным приоритетом для нас является комплексное обустройство и развитие сельских территорий. Люди, которые работают на селе, кормят страну, а как сейчас видно, и значительную часть мира, должны жить в комфортных, достойных условиях. В этой связи прошу Правительство выделить дополнительные средства на профильную программу. Финансовым источником здесь могут стать экспортные пошлины от продажи продукции сельского хозяйства. Это постоянный источник. Конечно, он может колебаться, но зато будет постоянно действующим.

При этом отдельно предлагаю расширить программы реконструкции и модернизации сельских домов культуры, а также региональных и муниципальных театров и музеев, выделив на эти цели по шесть миллиардов рублей в 2023 и 2024 годах.

Исключительно востребованная, важная для людей задача – то, что я сейчас сказал в области культуры. Приведу совсем недавний пример: в ходе награждения медалями Героя Труда один из награждённых из Якутии – Владимир Африканович Михайлов, в закрытой части прямо попросил помочь со строительством дома культуры в его родном селе. Конечно, мы это обязательно сделаем. Но то, что люди говорят об этом на всех уровнях, говорит о том, что это в высшей степени востребовано.

Сделаю также небольшое отступление, которое уместно сейчас, с началом лета – традиционной поры отпусков у нас, в России.

С каждым годом всё больше туристов стремится посетить красивейшие природные места нашей страны: национальные парки, заказники, заповедники. По оценке, в текущем году такой турпоток превысит 12 миллионов человек. Важно, чтобы и государственные органы, и бизнес, и туристы знали, что допустимо, а что нельзя делать на этих территориях, где можно возводить туристические объекты, а где это категорически запрещено, где это создаёт риски для уникальных и ранимых экосистем.

В Государственной Думе уже рассматривается законопроект, который призван отрегулировать организацию туризма на особо охраняемых территориях, создать цивилизованную основу для такой деятельности.

В этой связи хотел бы обратить внимание вот на что: все принимаемые здесь решения должны быть просчитанными и взвешенными, надо подойти к этому серьёзно.

Особо отмечу задачу по сбережению и сохранению Байкала. В частности, на это нацелен уникальный проект комплексного развития города Байкальска, который должен стать эталоном рачительного, эколого-ориентированного хозяйствования.

Задача не только ликвидировать накопленный вред природе от деятельности Байкальского ЦБК, но и вывести город на принципиально иной уровень жизни, сделать его визитной карточкой российского экологического туризма. Проект должен быть реализован с привлечением самых передовых технологий, экологически чистых источников энергии.

В целом будем развивать чистые технологии, чтобы добиваться поставленных целей по экологической модернизации предприятий, снижать вредные выбросы в атмосферу, особенно в крупных индустриальных центрах. Мы также продолжим работу в рамках проектов экономики замкнутого цикла, «зелёных» проектов и сохранения климата, о чём подробно говорил здесь, на площадке форума, ещё в прошлом году.

В этой связи шестой, на мой взгляд, сквозной, объединяющий нашу работу принцип развития – это достижение настоящего технологического суверенитета, создание целостной системы экономического развития, которая по критически важным составляющим не зависит от иностранных институтов. Нам нужно выстраивать все сферы жизни на качественно новом технологическом уровне и при этом быть не просто пользователями чужих решений, а иметь технологические ключи к созданию товаров и услуг следующих поколений.

В последние годы мы много внимания уделяли импортозамещению, добились успехов по целому ряду направлений: в АПК, в производстве лекарств, медицинского оборудования, в оборонно-промышленном комплексе, в ряде других областей.

Но, и хотел бы это подчеркнуть, у нас много дискуссий в обществе на этот счёт, импортозамещение – это не панацея, не кардинальное решение. Если мы будем лишь повторять других, пытаться заменить, пусть и самыми качественными копиями, чужие товары, то рискуем оказаться в позиции постоянно догоняющих, а надо быть на шаг впереди, создавать собственные конкурентные технологии, товары и сервисы, которые способны стать новыми мировыми стандартами.

Напомню в этой связи, что Сергей Павлович Королёв не пошёл по пути копирования и частичного улучшения трофейной ракетной техники, а смотрел в будущее и предложил уникальную пакетную схему для создания ракеты Р-7, открыл человечеству дорогу в космос, по факту задал стандарт для всего мира, причём на десятилетия вперёд.

Именно так, на опережение работали в своё время основатели многих советских научных программ, и сейчас, опираясь на такие заделы, наши конструкторы достойно идут вперёд. Благодаря им Россия обладает гиперзвуковым оружием, аналогов которому до сих пор нет ни в одной стране мира. «Росатом» удерживает лидирующие позиции в атомных технологиях и развивает атомный ледокольный флот. Многие российские решения по искусственному интеллекту и обработке больших данных являются лучшими в мире.

Повторю, технологическое развитие – это сквозное направление, которое определит не только текущее десятилетие, но и весь XXI век. Подробно, в деталях обсудим тему построения новой технологической экономики – техноэкономики – на ближайшем Совете по стратегическому развитию. Здесь много тем для дискуссий, а главное – для принятия управленческий решений. Имею в виду развитие инженерного образования и трансферт научных разработок в реальную экономику, обеспечение финансовыми ресурсами быстрорастущих, высокотехнологичных компаний. Обсудим также развитие сквозных технологий и ход работы проектов цифровой трансформации отдельных отраслей.

Подчеркну, производить всё и вся, конечно же, невозможно, да и не нужно. Однако нам необходимо обладать всеми критически важными технологиями, чтобы при необходимости в короткие сроки наладить собственное производство любой продукции. Именно так мы поступали, когда быстро обеспечили выпуск вакцин от коронавируса, а сейчас развернули производство многих других видов продукции и услуг.

Например, после ухода с российского рынка недобросовестных партнёров «КамАЗа» их нишу теперь занимают отечественные компании. Причём речь идёт о поставках комплектующих не только для традиционных моделей завода, но и для перспективных серий – магистральных, транспортных и тяжёлых автомобилей.

Отмечу и платёжную систему карты «Мир», которая успешно заменила на внутреннем рынке компании Visa и MasterCard, а теперь расширяет свою географию, шаг за шагом получает международное признание.

Другой пример – Петербургский тракторный завод. Его бывший зарубежный партнёр отказался продавать двигатели и проводить их гарантийное обслуживание. Выручили кто? Моторостроители Ярославля и Тутаева: наладили поставку своих двигателей. В итоге производство сельхозмашин на Петербургском тракторном заводе в марте – апреле текущего года стало рекордным для предприятия – не снизилось, а стало рекордным, увеличилось.

Таких позитивных практик, историй успеха, уверен, будет становиться всё больше.

Повторяю, Россия обладает кадровыми, научными, технологическими заделами для освоения продукции, которая сейчас особенно востребована, включая бытовую и строительную технику, промышленное и сервисное оборудование.

Задача сегодняшнего дня в том, чтобы нарастить мощности, в сжатые сроки наладить необходимые линии. И один из ключевых вопросов – это комфортные условия для работы предприятий, а также наличие подготовленных производственных площадок.

Прошу Правительство к осени представить ключевые параметры нового режима работы промышленных кластеров. Что здесь важно?

Первое – финансирование. Проекты, запускаемые в таких кластерах, должны получить долгосрочный доступный кредитный ресурс сроком до десяти лет и по ставке не более семи процентов годовых в рублях. Проговорили все эти вопросы, в том числе и с нашим экономическим блоком. Все согласны, будем делать.

Второе – налогообложение. В кластерах нужно обеспечить низкий уровень условно постоянных налогов, в том числе страховых взносов.

Третье – это поддержка производства на стартовой, ранней стадии, формирование пакета заказов, в том числе предоставление субсидий на покупку готовой продукции таких предприятий. Вопрос непростой, но думаю, что субсидии потребуются. Они нужны для того, чтобы рынок обеспечить. Надо это просто проработать спокойно.

Четвёртое – упрощённое администрирование, включая минимум либо полное отсутствие проверок, а также работа предприятий в режиме комфортного и необременительного налогового и таможенного мониторинга.

Пятое и, возможно, самое важное – необходимо создать механизмы гарантированного долгосрочного спроса на новую инновационную продукцию, которая только выходит на рынок. Обращаю внимание Правительства: такой льготный режим и соответствующие промышленные кластеры должны заработать уже с 1 января 2023 года.

Что в этой связи хочу сказать. И новые, и уже действующие точки индустриального роста должны притягивать к себе малый бизнес, вовлекать его в свою орбиту. При этом для предпринимателя, для небольших организаций важно видеть горизонт, понимать перспективы.

В связи с этим, конечно, прошу Правительство совместно с корпорацией МСП [Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства] и нашими крупнейшими компаниями запустить инструмент долгосрочных договоров компаний с госучастием с субъектами малого и среднего предпринимательства. Таким образом, на годы вперёд будет гарантирован спрос на продукцию таких предприятий, при этом поставщики смогут уверенно брать на себя обязательство создать новое или расширить действующее производство под этот заказ.

Добавлю, что мы уже серьёзно сократили сроки строительства промышленных объектов, убрали лишние обременительные процедуры, но здесь есть ещё большие резервы, есть над чем работать, есть куда двигаться. Так, создание производственных корпусов с нуля всё ещё требует от полутора до трёх лет, при этом приобретение готовых площадей сдерживают пока ещё высокие ставки по кредитам.

В этой связи – чтобы отечественный бизнес мог быстро развернуть выпуск необходимой продукции – предлагаю запустить принципиально новый инструмент: промышленную ипотеку. Речь идёт о льготных долгосрочных кредитах по ставке пять процентов годовых. Право на такие кредиты получат предприятия, которые планируют купить готовые площади для производства. Прошу Правительство не затягивая отработать все детали с банковским сектором России, чтобы уже в ближайшее время промышленная ипотека заработала в полном объёме.

Уважаемые друзья!

Скорость и масштаб изменений в глобальной экономике, финансах, в международных отношениях нарастает. Всё более отчётливым становится отказ от глобализации в пользу многополярной модели роста. Безусловно, формирование, рождение нового миропорядка – это трудный процесс. Мы ещё столкнёмся со многими вызовами, и с рисками, и с факторами, которые сегодня даже трудно предсказать и предугадать.

Но очевидно, что правила содержания нового миропорядка будут задавать именно сильные, суверенные государства – кто не двигается по уже намеченной кем-то траектории. Только сильные государства и суверенные могут сказать своё слово в этом миропорядке, нарождающемся вновь, или обречены на то, чтобы стать или остаться бесправной колонией.

Необходимо стремиться идти вперёд, меняться, чувствовать дыхание времени и проявлять для этого национальную волю и решимость. Россия входит в наступающую эпоху мощной суверенной страной. Мы обязательно используем новые колоссальные возможности, которые открывает перед нами время, и станем ещё сильнее.

Благодарю вас за внимание.

М.Симоньян: Спасибо, Владимир Владимирович!

Очень хочется сказать, что в таком исчерпывающем выступлении, исчерпывающем анализе нам больше не осталось о чём поговорить, потому что Вы ответили на все вопросы. Но вопросы всё равно остаются, и мы к ним обязательно приступим.

А сейчас я попрошу Касым-Жомарта Кемелевича [Токаева] пройти к этому пюпитру и поделиться с нами своим видением процессов, происходящих в Вашей стране, в нашей стране, в отношениях наших стран и в мире.

Спасибо.

Россия. Весь мир. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 17 июня 2022 > № 4084690 Владимир Путин

Дмитрий Чернышенко: Аудитория Игр будущего будет предположительно в семь раз больше, чем у Олимпийских игр

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко совместно с полномочным представителем Президента в ПФО Игорем Комаровым в рамках XXV Петербургского международного экономического форума посетили стенд Республики Татарстан.

На нём состоялось подписание соглашения о проведении в Казани международного спортивного события «Игры будущего – 2024». Подписи на документе поставили Министр спорта Олег Матыцин и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Вице-премьер отметил, что Казань славится своим гостеприимством и местным колоритом. Татарстан уже принимал Всемирную летнюю универсиаду – 2013, Чемпионат мира по футболу, множество соревнований Международной федерации плавания (FINA), а также международный чемпионат профессионального мастерства WorldSkills. В мае этого года республика отметила 1100-летие принятия Волжской Булгарией ислама. На празднование собрались гости из нескольких десятков стран.

«На правах куратора Приволжского федерального округа я всецело разделяю радость этой честной победы. Мы все знаем, как Татарстан умеет организовывать события. Но нужно согласиться, что сейчас впервые в мире будет иннаугурационное мероприятие. 9 дней соревнований по 15 дисциплинам с глобальной аудиторией, предположительно в 7 раз большей, чем у Олимпийских игр. Мы понимаем, какая огромная ответственность лежит на регионе, тем более что времени осталось мало, всего полтора года. Поэтому желаю успехов, в добрый путь!» – отметил Дмитрий Чернышенко.

«Сомнений не было, что Татарстан и Казань, как всегда, достойно представят свои возможности. С нетерпением будем ждать – меньше двух лет осталось – проведения соревнований. Я уверен, что, как и всегда, Татарстан достойно организует все мероприятия, и это действительно будут Игры будущего – и с точки зрения содержания, и с точки зрения организации, и самого главного – духа соревнований и участников. А мы их будем ждать и помогать», – добавил Игорь Комаров.

Итоги заявочной кампании по проведению первых в истории Игр будущего были подведены накануне в рамках Петербургского международного экономического форума. В финал вышло пять городов: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Калуга и ФТ «Сириус».

«Весь спортивный мир знает о татарском гостеприимстве и радушии. Это регион, в котором умеют организовывать и проводить спортивные мероприятия. А теперь Казань имеет все шансы стать ещё и технологической столицей – масштабный международный турнир “Игры будущего” сочетает классический спорт, киберспорт и технологичные дисциплины», – сказал Министр спорта Олег Матыцин.

Дмитрий Чернышенко, полномочный представитель Президента в ПФО Игорь Комаров, Министр спорта Олег Матыцин и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов после подписания соглашения о проведении в Казани международного спортивного события «Игры будущего – 2024»

Дмитрий Чернышенко, полномочный представитель Президента в ПФО Игорь Комаров, Министр спорта Олег Матыцин и президент Республики Татарстан Рустам Минниханов после подписания соглашения о проведении в Казани международного спортивного события «Игры будущего – 2024»

«Цифровая трансформация определена Президентом страны как одна из важнейших стратегических целей развития. В республике создана мощная IT-инфраструктура. В особой экономической зоне “Иннополис” работает 323 инновационные компании. Важный проект Года цифровизации в Татарстане – создание нового IT-квартала. У нас есть опыт проведения конкурсов по инновационным направлениям», – заявил президент Татарстана Рустам Минниханов в рамках подписания.

Игры будущего – масштабный российский проект на стыке науки, спорта и образования. Он сочетает в себе 15 дисциплин, включающих классический спорт, киберспорт, состязания в виртуальной и дополненной реальности, а также дисциплины, основанные на технологиях XXI века.

Взлет и падение сталинских наркомов

Трагические судьбы людей, которые внесли бесценный вклад в нашу победу над фашистской Германией

Все сталинские наркомы боялись навлечь на себя гнев вождя. Опасность попасть во "вредители" и "враги народа" они ощущали постоянно. Но война замедлила ход репрессивной машины. Воюющей стране всюду нужны были люди: на фронте - бойцы, в тылу - труженики, в отраслевых штабах - грамотные и умелые управленцы.

К последним относились наркомы с производственной родословной.

Биография наркома

Михаил Георгиевич Первухин окончил электропромышленный факультет Московского института народного хозяйства, получил квалификацию инженера-электрика. Работал инженером, начальником цеха и директором Каширской ГЭС, далее - в Мосэнерго и Главэнерго. С 1938 года стал заместителем, а потом и первым заместителем наркома тяжелой промышленности СССР. В 1939-м после разделения Наркомтяжпрома на несколько наркоматов был назначен наркомом только что созданного Наркомата электростанций и электропромышленности СССР. На этом посту проработал до 1940 года, когда был выдвинут заместителем председателя Совнаркома СССР и одновременно руководителем Бюро СНК по топливу и электроэнергетике.

С началом войны круг его должностей и обязанностей расширился. 24 июня 1941 года он был назначен заместителем председателя Совета по эвакуации при СНК СССР, 2 августа того же года - уполномоченным Государственного Комитета Обороны по Управлению военно-химической защиты Красной Армии, а в феврале 1942-го утвержден наркомом химической промышленности СССР.

"Я хорошо помню ночь с 25 на 26 февраля 1942 года, - рассказывал Первухин в одном из интервью. - Поздно ночью, как тогда было принято, я продолжал работать в своем кабинете, в Кремле. Вдруг раздался телефонный звонок. Это был Александр Николаевич Поскребышев. Он сказал: "Позвоните товарищу Сталину". Я набрал нужный номер, поздоровался и в ответ услышал спокойный, хорошо знакомый голос вождя: "Политбюро ЦК решило назначить вас, товарищ Первухин, по совместительству наркомом химической промышленности".

Выслушав это неожиданное для него сообщение, Первухин ответил: "Как инженер-электрик, товарищ Сталин, я слабо знаю химию и, откровенно говоря, не очень-то ее люблю". В ответ Сталин сказал: "Вы знаете, какое тяжелое положение сложилось в химической промышленности в связи с разрушением и эвакуацией большинства южных химических заводов. Необходимо поставить вас во главе этой отрасли, чтобы поскорее выправить создавшееся положение. Что же касается нелюбви к химии, то настоящий большевик-коммунист скоро изучит и полюбит порученное ему партией дело".

Первухину оставалось только поблагодарить Центральный Комитет за высокое доверие и обещать оправдать его.

Производственником (а не политическим назначенцем) был и нарком нефтяной промышленности Николай Байбаков, сделавший карьеру на промыслах юга страны и ни одного дня не отдавший партийной работе. И Байбаков, и Первухин в своих воспоминаниях, не сговариваясь, отмечают, что отраслевые наркоматы (другим органам управления оба мемуариста оценок не дают) в ту пору действовали четко и слаженно. Если в довоенное время один нарком отбивался от просьб другого (я, мол, тебе помочь не могу, у меня нет мощностей, обратись в другой наркомат), то в годы войны такого не случалось. Ставилась, например, задача: моему наркомату нужен такой-то металл, такой-то прокат - и каждый наркомат по-своему старался эту задачу решить.

Вот характерный эпизод конца войны. Для современных бомбардировщиков с ракетными двигателями нужна была жаропрочная сталь. Ее поручили выплавить подмосковному заводу "Электросталь". И у него поначалу не получалось, шел сплошной брак. Тогда Сталин вызвал наркома черной металлургии СССР И.Ф. Тевосяна: "Товарищ Тевосян, ваш завод с важным поручением не справляется, а вы, между прочим, специалист по спецсталям. Надо бы срочно поправить дело. Справитесь?" - "Поеду на завод, разберусь и вам доложу, товарищ Сталин". И действительно разобрался. Собрал на заводе нужных специалистов, опытных рабочих, посоветовался, проследил весь режим плавки, а потом чуть ли не круглые сутки не уходил с завода.

Через месяц доложил, что задание выполнено.

Полномочия наркома

Еще одна примета военного времени: полномочия наркоматов расширились. Даже при том, что все важнейшие государственные функции перешли к ГКО, наркоматы располагали возможностью на свой страх и риск, без согласования с верховной властью решать некоторые вопросы, причем не только оперативные. Им, например, предоставлялось право самостоятельно начать стройку. Или приступить к разработке нефтяного месторождения. Так, работы на перспективных площадях Западной Сибири были начаты без согласования с ГКО, по личному приказу Байбакова, в ту пору (1942 год) первого заместителя главы Нефтепрома.

"Права Совнаркома СССР официально не были расширены, но наркомам было дано право принимать самостоятельные решения во исполнение тех общих директив, которые они получали сверху, - рассказывал Первухин. - Например, спускалось задание - организовать там-то производство танков в таком-то количестве, и Вячеслав Александрович Малышев как нарком танковой промышленности СССР сам решал, где это делать, как делать и т. п. Ему такое право было дано. Как и другим наркомам. Многие вопросы, связанные с размещением эвако-заводов, их обеспечением местным сырьем, топливом, и ряд других проблем решали республиканские наркоматы. Что же касается официального предоставления им расширенных прав - такого решения я не помню. Наркоматы и наркомы многие вопросы решали самостоятельно, не дожидаясь каких-то особых указаний и директив. Если это, конечно, не противоречило общей задаче".

Подвиг наркома

Алексей Иванович Шахурин был назначен наркомом авиационной промышленности в январе 1940 года, став в неполных 36 лет самым молодым членом правительства. До этого окончил Московский инженерно-экономический институт, работал электромонтером, фрезеровщиком, старшим инженером, затем начальником научно-исследовательского отдела Военно-воздушной академии им. Н.Е. Жуковского. В 1925 году вступил в ВКП(б). Был парторгом ЦК ВКП(б) на авиационном заводе № 1, первым секретарем Ярославского, а затем Горьковского обкомов ВКП(б).

Вот как Шахурин вспоминал о своем назначении:

"В начале января 1940 года Политбюро ЦК ВКП(б) рассмотрело вопрос "О работе Наркомата авиационной промышленности". Оно одобрило выводы и предложения специально созданной комиссии ЦК во главе с А.А. Ждановым и Н.А. Вознесенским. Комиссия после детального ознакомления с состоянием дел в авиапромышленности и в ВВС отметила, что материальная часть советской авиации "в своем развитии отстает по скоростям, мощностям моторов, вооружению и прочности самолетов от авиации передовых армий других стран".

На указанном заседании Политбюро ЦК решило обновить руководство Наркомата авиапромышленности. К моему большому удивлению, выбор пал тогда на меня.

В то время я работал первым секретарем Горьковского обкома партии. И вот вечером 9 января мне позвонил секретарь ЦК ВКП(б) Г.М. Маленков. Поздоровавшись, он спросил, смогу ли я сегодня же выехать в Москву.

Я ответил утвердительно: ведь через два часа, т. е. в 23 часа, в столицу должен был по расписанию отправиться поезд. <...> Утром по приезде в Москву я сразу же к началу рабочего дня явился в ЦК, в приемную Маленкова. Его помощник сказал, чтобы я из здания никуда не отлучался. Пока можно было заняться какими-либо делами, побывать в отделах ЦК, если есть необходимость, но так, чтобы в нужное время меня можно было найти.

Какие тут дела, когда из головы не выходил и не давал покоя главный вопрос - зачем вызвали?

В раздумьях и догадках прошел почти весь день. Наконец, мне сообщили, что в 5 часов я должен быть в кабинете у И.В. Сталина.

Путь до Кремля был короток. Наш автомобиль въехал в ворота Спасской башни, и вскоре мы с работником аппарата ЦК оказались возле нужного нам здания. Поднявшись на второй этаж, вошли в приемную. Здесь нас уже ожидали и сразу же провели в кабинет Сталина. Это была длинная комната, где находился большой, покрытый синим сукном стол, а недалеко от него - письменный стол и столик с телефонными аппаратами.

В кабинете вождя, кроме него, находились В.М. Молотов, К.Е. Ворошилов, А.А. Андреев, Н.А. Вознесенский, Л.П. Берия и ряд других руководителей партии и правительства. Все сидели, а Сталин ходил по комнате.

Поздоровавшись, он предложил сесть и какое-то время продолжал молча ходить. Потом остановился против меня и сказал:

- Товарищ Шахурин, мы хотим назначить вас наркомом авиационной промышленности. Там сейчас предстоит большая работа. Нужны свежие, грамотные люди, хорошие организаторы и к тому же хорошо знающие авиационное дело..."

Заняв пост наркома авиационной промышленности, Шахурин стал чуть ли не ежедневно бывать в главном кабинете Кремля. Нарком вооружения (позднее - боеприпасов) СССР Б.Л. Ванников по этому поводу писал: "Руководивший тогда этой отраслью А.И. Шахурин бывал у него (Сталина. - Авт.) чаще всех других наркомов, можно сказать почти каждый день. Сталин изучал ежедневные сводки выпуска самолетов и авиационных двигателей, требуя объяснений и принятия мер в каждом случае отклонения от графика, подробно разбирал вопросы, связанные с созданием новых самолетов и развитием авиационной промышленности".

"О выпуске самолетов и авиационных моторов в ноябре 1941 г.":

"Государственный Комитет Обороны постановляет:

1. Обязать НКАП (т. Шахурина) обеспечить выпуск в ноябре 1941 г. на заводах наркомата: а) 1466 самолетов, в том числе: истребителей - 783 самолета, бомбардировщиков - 287 самолетов, штурмовиков - 140 самолетов, учебных - 287 самолетов; б) 2155 авиационных моторов..."

Председатель ГКО И. СТАЛИН".

Инициатива, решительность и находчивость нового наркома были высоко оценены: Шахурин и два его заместителя стали Героями Социалистического Труда.

Трагедия наркома

Большинство наркомов-производственников в годы войны имели некоторую неприкосновенность: не были фигурантами дел о "вредительстве", не попадали во "враги народа". Тем показательнее ПОСЛЕВОЕННАЯ судьба некоторых из них. Война кончилась - и нарком Шахурин, чья отрасль в последний полный военный год дала фронту более 40 тысяч самолетов, оказался больше не нужен. По надуманному обвинению за "злоупотребление и превышение власти при особо отягчающих обстоятельствах" Шахурин был арестован.

Как свидетельствуют материалы по делу бывшего начальника Главного управления контрразведки, а затем заместителя министра внутренних дел В.С. Абакумова, абакумовские сотрудники "в течение трех недель допрашивали Шахурина непрерывно днем и ночью", а сам Абакумов заявлял обвиняемому: "...признается он или не признается в тягчайших преступлениях, все равно он, Абакумов, его расстреляет".

Нарком стойко перенес мучения, никого не оговорил, не потянул за собой. В мае 1946 года Военная коллегия Верховного Суда приговорила Шахурина к 7 годам тюремного заключения. Одновременно по тому же делу были осуждены главком ВВС Главный маршал авиации А.А. Новиков и еще несколько высших руководителей Военно-Воздушных Сил и отделов ЦК ВКП(б).

На свободу Шахурин вышел в 1953 году больным человеком (в одиночке следственной тюрьмы, лишенный даже прогулок, он перенес тяжелый инфаркт.) Тем не менее сразу вернулся к работе, получив назначение на должность первого заместителя министра авиационной промышленности. Проработал на ней недолго, вскоре перейдя в Государственный комитет Совета Министров СССР по внешним экономическим связям на должность заместителя председателя. Занимался вопросами сотрудничества стран СЭВ в области оборонной промышленности. Подорванное в заключении здоровье заставило его в 1959 году уйти на пенсию.

"Ошибки" наркома

Не избежал послевоенной расправы (хотя и не столь свирепой) и еще один руководитель отрасли - Иван Владимирович Ковалев. До войны он был заместителем начальника Южно-Уральской железной дороги, а затем начальником Западной железной дороги. Потом последовательно занимал должности начальника Военного отдела НКПС, начальника Управления дорог Северо-Западного направления НКПС.

"И вот в самом начале 1939 года мне вдруг предложили перейти на работу в Наркомат путей сообщения СССР, - вспоминал Ковалев. - Я попросил оставить меня в прежней должности, поскольку только-только вошел в курс дел такого сложного и интересного хозяйственного организма, как Западная железная дорога. Нарком путей сообщения Каганович вроде бы внял моим доводам. Однако в апреле того же года он позвонил из Москвы и спросил, кто мог бы меня заменить, если мне придется отлучиться на некоторое время. Я назвал моего заместителя Виктора Антоновича Гарныка.

- Я его знаю, - сказал Каганович. - Он был начальником депо в Туле. Толковый товарищ. Приезжайте вместе в Москву.

Мы прибыли, и нарком без лишних слов вручил каждому из нас копии решения Политбюро ЦК ВКП(б) о наших новых назначениях. Меня назначили членом Коллегии и начальником Военного отдела НКПС, а Гарныка - начальником Западной железной дороги".

На Военный отдел наркомата возлагалась подготовка железнодорожного транспорта к возможной войне. Отдел работал в тесном контакте с сотрудниками Генерального штаба - начальником Управления военных сообщений генералом Трубецким, толковым специалистом из старых военных, и начальником Оперативного отдела полковником Василевским. Последний, будущий маршал Советского Союза, отвечал в Генштабе за разработку Западного театра военных действий и за развертывание войск на этом театре. Работать с ним, вспоминал Ковалев, было легко, "человек он был скромный, интеллигентный, даже несколько застенчивый; обладал большим багажом знаний, но не давил ими на собеседника".

В мае 1941 года постановлением СНК СССР Ковалев был назначен заместителем наркома госконтроля СССР по железнодорожному транспорту. С началом войны был переведен в РККА и в июле 1941-го стал начальником Управления военных сообщений Красной Армии. С 1943 года он становится первым заместителем начальника, а в 1944-м - начальником Центрального управления военных сообщений.

Сослуживцы Ковалева отмечали впоследствии его непреклонность во всем, что касается дела. Когда в 1942 году, в тяжелые месяцы отступления, в Государственном Комитете Обороны стали раздумывать о расформировании железнодорожных войск и переводе их в стрелковые части, Ковалев назвал эту идею недальновидной. Если через какое-то время, сказал он, советские войска перейдут в наступление, то некому будет восстанавливать железные дороги, а без них наступательные операции невозможны. К его мнению прислушались.

20 декабря 1944 года Ковалев сменил Кагановича на посту наркома путей сообщения СССР.

"На этот раз, - вспоминал Ковалев, - Сталин не спрашивал, хочу ли я того или не хочу. Вызвал и сказал примерно следующее:

- Пойдете в наркомат. Войну кончаем, а дела на транспорте у Кагановича снова плохие. Надо восстановить и поднять транспорт, чтобы на его основе поднять народное хозяйство".

Новый глава НКПС получал сводки по итогам дня, включая сведения о задержках тех или иных транспортов, причинах задержек, принятых мерах, и ежесуточно (обычно это происходило около двух часов ночи) докладывал Сталину о продвижении воинских эшелонов и о состоянии железнодорожной сети. Причем докладывал только по памяти, она, говорят, у него была феноменальная.

А потом пришла Победа. После нее Ковалев еще некоторое время, как бы по инерции, оставался главным советским железнодорожником. Но срок действия "охранной грамоты", выданной ему военным временем, уже истек. В апреле 1948 года Ковалев был обвинен в "ошибках при расходовании государственных средств, а также в деле подбора кадров", освобожден с поста наркома и направлен в Китай в качестве уполномоченного Совета Министров СССР и советника по проблемам транспорта при правительстве Народного Китая.

Охранная грамота наркома

Бывали случаи, когда во время войны нарком попадал под каток репрессивной машины, но проходил месяц-другой, и арестованный выходил на свободу - настолько он был нужен. Так произошло, например, с главой наркомата вооружения СССР Борисом Львовичем Ванниковым, которого спас случай. На каком-то совещании Сталину потребовалась оперативная информация по боеприпасам. Он тут же вызвал своего секретаря Поскребышева, приказал соединить по телефону с Ванниковым, который как нарком вооружения мог бы что-то прояснить, но... тот куда-то запропастился. Прошло минут десять. Небывалая вещь: звонит Сталин, а нарком не на связи. Наконец, Поскребышев доложил: "Ванников на проводе". Сталин стал говорить с Ванниковым. Рассматривал таблицу выпуска боеприпасов, что-то спрашивал, что-то просил уточнить. Присутствующие в кабинете члены ГКО видели, что ответы наркома не удовлетворяли Сталина. Он сказал:

- Товарищ Ванников, возьмите таблицу.

- Таблицы у меня нет, - ответил Ванников. - Я, товарищ Сталин, нахожусь на Лубянке.

- Что вы там делаете?

- Сижу во внутренней тюрьме.

- Вам нечего там делать. Сейчас же поезжайте в наркомат...

Война давала им отсрочку от ГУЛАГа. Нефть, уголь, металл, танки, самолеты, электроэнергия воюющей стране нужны были больше, чем сфабрикованные дела против руководителей отраслей, работающих на нужды фронта. Сталин понимал, что руководить нефтепромом - не то же самое, что командовать Главным управлением кинематографии. Это не комедию "Волга-Волга" разрешать к прокату, а давать стране нефть. Бесценный производственный опыт служил отраслевым наркомам в военные годы охранной грамотой. Ни Л.П. Берия, ни сменивший его В.Н. Меркулов, ни наследник Меркулова В.С. Абакумов не решались замахнуться на "отраслевиков". Сталин бы этого не одобрил. "Других нефтяников (металлургов, танкостроителей) у меня для вас нет".

Незаменимые есть. Жаль, что порой это очевидно только во время войны...

Валерий Выжутович

Россия. Германия > Армия, полиция > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084613

Гульзада Руденко: Почему музей-заповедник Елабуги - дело государственной важности

Игорь Вирабов

Среди лауреатов Госпремии в области литературы и искусства в этом году - гендиректор Елабужского историко-архитектурного и художественного музея-заповедника Гульзада Руденко. Госпремия присуждена ей "за вклад в изучение, сохранение и популяризацию историко-культурного наследия России". Формулировка универсальная - а что за ней?

Представьте. На 74 тысячи жителей в Елабуге - сразу 17 музеев. И этот беспокойный муравейник - лабиринт елабужских музеев - ведет к Руденко. Покой ей только снится. Музей-заповедник в Елабуге - место градообразующее. Как так выходит? За разгадкой - к ней, к Руденко. Так что "РГ" здесь не случайно.

Гульзада Ракиповна, за вами не угонишься. Выезжая из Москвы, читаю: в Елабуге 16 музеев. Приезжаю - выясняется: уже 17. Вроде бы город небольшой - а вы печете музеи, как пирожки. Зачем вам столько?

Гульзада Руденко: Как - зачем? Мы ведь не гонимся за счетом. Здесь просто уникальная земля - сходятся времена, свидетельства эпох. Можно начать с того, что Иван Васильевич Шишкин, отец великого художника, неспроста пригласил сюда археологов: возле села Ананьино обнаружили доисторические могильники - следы ананьинской культуры связали огромные территории Прикамья и Поволжья, это восьмой-девятый век до нашей эры. Дело не в мистике - все земля хранит. Если поближе подкрутить машину времени - здесь можно найти напоминания о русско-шведских, о русско-турецких войнах, о Первой мировой и Великой Отечественной. Сюда во все времена привозили пленных… Да, город небольшой - но за ним история большая.

Заглянул в Музей истории города - а там сотрудники в каких-то сказочных нарядах. Играют для детей сказку Отфрида Пройслера, бывшего солдата армии Паулюса, как раз из тех военнопленных. Вернувшись из Елабуги домой, он стал писать добрые детские книжки про гнома Хёрбе и лешего Цвоттеля, маленького Водяного и Бабу-Ягу. Сказку в музее совмещают с экскурсией. Мне рассказали, что сотрудники собирали и записывали воспоминания очевидцев тех лет, переписывались с родственниками бывших пленных, того же Пройслера. Елабужский государственный музей-заповедник издавал даже книги об истории пленных - "Лагерь на Каме", например…

Гульзада Руденко: Не только. Мы приложили все усилия для создания Музея веры в Казанско-богородицком женском монастыре, где когда-то и размещали пленных. Этот музей в подвале церкви, которую монастырь построил на месте утраченного храма под руководством нынешней настоятельницы матушки Веры…

Сегодня музей-заповедник совместно с РПЦ и организациями по уходу за воинскими захоронениями патронирует, содержит несколько кладбищ - и то, где похоронены военнопленные, и Троицкое кладбище, где покоится Надежда Андреевна Дурова, Иван Васильевич Шишкин. Последнее привели в порядок, огородили территорию - столько жалоб поначалу было: негде сушить белье, играть детям. А где играть - на костях, на могилах? Убрали горы мусора, раскопали, обозначили руинированные остатки церкви Троицкого кладбища - посмотрите, какой был храм… На балансе у нас 31 собственное здание и сооружение на площади 10 гектаров. Пять кладбищ и захоронений известных личностей, территория Городища, усадьбы, свой "Трактир"… Вот была у нас машина ГАЗ-51 - когда "ушла на отдых", поставили, организовали две экспозиции гаражные, чтобы рассказать и об этой труженице, и о почтовом, о пожарном деле - получилось незатейливо, но школьникам интересно. Так что везде, где можно, мы открываем экспозиции, музеи. Придерживаемся классического, где-то консервативного стиля - того, что никогда не устареет. Оттого и экспозиции у нас - теплые, и мне это все очень дорого.

То есть и 17 музеев - для вас не предел?

Гульзада Руденко: Вот нет еще музея современной истории Елабуги - надеюсь, придем к этому. У нас же особая экономическая зона, прекрасные предприятия, учебные заведения, перерабатывающая промышленность, прекрасные люди, спортсмены, есть о чем и о ком говорить… Мечтаю с нашим другом Вадимом Евгеньевичем, одним из учредителей бренда Махеев, создать музей охоты - это была его идея… Или вот - наш замечательный земляк, которого не так хорошо знают, Пинегин Николай Васильевич. Легендарная личность - участвовал в северной экспедиции Седова, делал зарисовки, снимал, был одним из инициаторов и создателей петербургского музея Арктики и Антарктики. Можно музей создать о нем - думали даже обратиться за поддержкой в Русское географическое общество…

Елабугу поневоле связали с именем Марины Цветаевой десять трагических дней ее жизни. В Доме памяти Цветаевой можно прочитать ее жутковатые предсмертные записки. В Елабуге ее похоронили, могила затерялась, место потом условно обозначила сестра Анастасия, появился крест, потом гранитное надгробие. Потом эту могилу даже освятила Церковь. Но, как ни странно, нет в Елабуге мрачного ощущения города, в котором трагически оборвалась жизнь одной из главных поэтесс столетия. Есть ощущение - "Не нам судить, не нам винить... / Нельзя за тайну ненавидеть". Шлейф остается не мрачный - светлый. Как это удается?

Гульзада Руденко: Память вообще не должна придавливать нас камнем - она нужна, чтобы стать чище и светлее. Поначалу мы при поддержке руководства города создали Литературный музей, рассказывающий о творчестве Марины Ивановны Цветаевой. В то время дом, в котором она прожила здесь неполные две недели, принадлежал частным лицам.

Кстати, когда я училась здесь в Елабуге в институте, мои подружки жили как раз в этом доме. Это 1973-1978 годы. И я к ним ходила в гости, знакома была с хозяйкой, тетей Аней Болтановой (при Цветаевой дом принадлежал семье Анастасии Бродельщиковой). Лет через 25, когда я оказалась в Елабуге уже в качестве директора музея-заповедника, первое, что сделала, - пошла к ней, сказала: теть Ань, может, отдадите нам дом? Сделаем там музей. Она ответила, что отписала дом сыну. Но через два года - такая мистика - сын ее погиб, и она предложила нам дом в обмен на квартиру.

То есть цветаевских музеев стало несколько?

Гульзада Руденко: Да, так у нас появились два цветаевских музея, Дом ее памяти и Литмузей, из которого мы убрали елабужский период ее жизни. А рядом - еще Библиотека Серебряного века. Раньше во дворе там стоял щитовой дом, в нем размещался банк. Потом банк съехал, дом оказался аварийным, и его отдали музею-заповеднику. Мы его разобрали, на фундаменте сделали красивую беседку с местом для костра - и ежегодно здесь стали собираться почитатели Цветаевой, а Елабуга стала одним из тех городов мира, где в день ее рождения зажигается известный всем поклонникам Цветаевский костер. Это уже больше десяти лет. Читаем стихи, поем, пьем чай с пирогами по рецептам семьи Марины - "Луну заманим с неба / В ладонь - коли мила! / Ну а ушел - как не был, / И я - как не была". Вспоминаем цветаевского Пушкина: "Не прожег ли ей перчатку / Пылкий поцелуй арапа?"…

Каждые два года у нас проходят Цветаевские чтения - они стали центром притяжения для специалистов и всех ценителей литературы Прикамья. Каждый четный год вручаем Литературную премию имени М. Цветаевой - в этом, юбилейном году, лауреаты будут объявлены на Международном музыкальном фестивале Бориса Березовского "Летние вечера в Елабуге" в июле.

А что за Портомойня примыкает к цветаевским музеям?

Гульзада Руденко: Портомойня рядом - это общественная прачечная XIX века, сюда все ходили за водой. Мы ее тоже связываем с именем Марины Ивановны - она уж точно туда приходила. В мои студенческие годы, помню, там еще вода бежала. А через много лет увидела: все превратилось в мусорную свалку.

Как раз я съездила в турецкий город Сафранболу - это наш побратим с Елабугой - и там нас отвезли в деревню, где музеефицировано такое же пространство, где жители занимались стиркой. Почему бы, подумала я, нам такое не сделать? И сделали - и правда интересно, таких музеев нет больше. Там все с позапрошлого века, и каменный пол, и деревянные трубы, и чугунная печь… Деньги нам выделили по федеральной программе "Культура России".

Из Турции привезли идею Портомойни, откуда-то из Китая - "Устав старого города". Зачем он вам - чтобы елабужане жили строго по уставу?

Гульзада Руденко: Нет, речь не об этом. Мы разработали и раздали "Устав старого города" всем владельцам домов - объектов культурного наследия на территории музея-заповедника - в нем разъясняются требования, которые возлагает на них наше законодательство. По большому счету, это - формирование нашей исторической культуры, вклад в наше будущее, в котором прошлое останется в неприкосновенности.

А что за история с таксистом из Колумбии? На фоне модной сейчас на Западе "культуры отмены" всего российского мне показалось, что история - прямо на злобу дня…

Гульзада Руденко: Знаете, я вообще себя считаю человеком мира. В советские годы с мужем жила в Южном Вьетнаме - он строил ГЭС, я заведовала клубом. Потом в конце 90-х - в Колумбии. И там однажды разговорились с таксистом - ему показалось, что меня можно принять за местную, но по-испански говорю с акцентом. Узнал, что из России: как! - русские должны быть русыми (а я брюнетка). Впервые слышит про татар. После того я поняла, как важно объяснять: Россия - уникальная цивилизация, в которой множество национальностей умеют не вычеркивать, а дополнять друг друга, жить в дружбе и согласии… Время сейчас такое - философское. Вы не поверите, но в декабре мы открыли выставку "Колесо дружбы" в германском Бад-Зульце - и она востребована по сей день, интерес у простых людей сохраняется. И я все-таки верю, что 25 августа мы ее откроем в Веймаре - и ее там действительно ждут.

Это выставка картин 42 художников разных национальностей. В нашем Выставочном зале проходят арт-симпозиумы по современному этноискусству - летом со всей России и многих стран приезжают именитые, признанные художники, 10 дней пишут полотна на заданные темы, потом дарят картины музею. В фондах уже больше двух тысяч, неплохая коллекция. В Музее современного этноискусства, здание которого 4 года назад подарено нам президентом Татарстана Рустамом Миннихановым, такой же проект для молодых художников мы назвали Творческой лабораторией "BASHNYA".

А на открытии "Колеса дружбы" в Берлине (выставка успела объехать пол-Европы) была моя подруга - она живет там больше 40 лет, возглавляет Общество Марии Павловны, сестры Николая I, вышедшей замуж за принца Саксен-Веймарского. Так вот подруга загорелась: хочу показать ее в Веймаре и других городах. И все получится.

Вы рассказывали, как когда-то, возглавляя культуру в Набережных Челнах, сами скептически смотрели на музейных работников. Что изменилось за 20 лет вашей работы здесь, в музее-заповеднике?

Гульзада Руденко: Наверное, это было оттого, что я когда-то не видела особой разницы - музей истории города, краеведения, все одинаково, заезжено, по рельсам: обязательный бивень мамонта, гимнастерка красноармейца, везде так было. И мне не хотелось, чтобы на нас так же смотрели: ну, классика жанра. Хотя и бивень у нас есть. Мне повезло: когда я возглавила музей-заповедник, руководителем минкультуры Татарстана оказалась Зиля Рахимьяновна Валеева - человек, который любит все новое. И тогдашний глава города, Ильшат Рафкатович Гафуров, говорил: не считайте меня циником, но мне бы хотелось, чтобы и Надежда Дурова, и Марина Цветаева, и Иван Шишкин работали на город, на его имидж, чтобы сюда приезжали.

Я более 6 лет преподавала в филиале Московского университета культуры основы менеджмента в социокультурной сфере. Студенты на вопрос, с чем у них ассоциируется слово "музей", вспоминали скучающих бабушек. Я сажала их в автобус, везла в Елабугу, целый день они общались с руководителями музеев. К вечеру их представление о том, какие возможности открывает работа в современных музеях, менялось кардинально. И для меня самой за эти 20 лет в Елабуге музеи стали не местом скуки, а местом, где можно и нужно развиваться и расти. А когда ты делаешь благородное и богоугодное дело - всегда появятся единомышленники…

Замечательный факт: к началу ХХ века "Благотворительный комитет" елабужских купцов Стахеевых ежегодно в течение 40 лет тратил на благотворительность до 1 миллиона рублей - сумасшедшую сумму. Ни один российский меценат и рядом с ними не стоял. А для сегодняшних бизнесменов ваши музеи - головная боль? Или они - единомышленники?

Гульзада Руденко: Вот пример. В 2006 году мы решили провести Цветаевские чтения, пройдя речной путь, которым вез Марину Ивановну из Москвы до Елабуги теплоход "Советская Башкирия". Конечно, авантюра: мне выставили счет два миллиона за двухпалубный теплоход. Где взять деньги? 500 тысяч дали в Казани, в минкультуры. Брат привел своего товарища, который занимается строительным бизнесом. Сидим, разговариваем, спрашиваю: нет у него в Москве состоятельного человека, который увлекался бы творчеством Цветаевой? Объяснила, зачем. Он посидел, подумал и вдруг: дайте мне счет, я тоже перечислю 500 тысяч. Я не просила - он сам... И таких историй множество.

Вы еще и причалами на Каме занимались. Какое отношение к музею-заповеднику имеют речные причалы?

Гульзада Руденко: Самое прямое. Пассажирские причалы - это теплоходы, туристы, экскурсанты, наши посетители, гости. Конечно, мы занимаемся ими, приводим в порядок с 2003 года. Мы стали членами Ассоциации туроператоров России (АТОР), членами Союза музеев России, международного Совета музеев ИКОМ. Есть награды от Ростуризма, минкультуры.

Некоторые музеи могут себе позволить - открылись в 9, закрылись в 6, выходные дни, санитарные… А нашими сотрудниками каждый турист выстрадан. Все знают: у нас самый теплый прием. Чего нам это стоит? К нам иногда приходят на работу - и не выдерживают даже месяц: бывает, в 6 утра открываем музеи по графику прибытия теплохода - и в 12 закрываем по отплытию… На этот год в графике судозаходов - рекордные 190 двух-трех-четырехпалубников!

"Летние вечера в Елабуге" уже не первый год проводит пианист с мировым именем - Борис Березовский. А чем его Елабуга так разбередила?

Гульзада Руденко: Мы дружим давно, еще с Набережных Челнов, с руководителем Камерного оркестра Игорем Лерманом. К нему очень многие приезжают в органный зал - еще при мне там был установлен орган, начали реставрацию здания. Договаривались, что он будет привозить в Елабугу музыкантов... Однажды и приехал Борис Березовский. На балконе шишкинского дома-музея зашел разговор: неплохо бы проводить здесь музыкальный фестиваль. Он загорелся: шикарная идея. Звонят мне - и закрутилось. Поддержали власти города, республики, и скоро фестиваль - пошел. Где музей - и где такой международный высокопрофессиональный музыкальный фестиваль? Теперь этот вопрос уже не стоит.

А поначалу боялись - кто придет? Расписали на всякий случай трибуны - какие предприятия в каких секторах. И были потрясены - весь стадион на Шишкинских прудах был занят, все лужайки вокруг. Шли с раскладными стульчиками, ковриками - будто всю жизнь были поклонниками такого высокого искусства. Так из года в год: по вечерам собирается до 10 тысяч человек - концерты идут по 3-4 часа. Березовский играет сам, приезжают его друзья-музыканты, звезды... Атмосфера невероятная.

Татьяна и Сергей Никитины обратили внимание - на всей площади трава зеленая - и ни соринки после концертов. Радуешься: каждому нужно сделать что-то, чтобы вокруг было немного больше счастья.

Как сил хватает - это ведь не единственный ваш фестиваль?

Гульзада Руденко: Да, пятнадцатый год в начале августа проводим Всероссийскую Спасскую ярмарку. В первый же год приехали 136 мастеров декоративно-прикладного искусства из 70 городов и регионов. В эти дни у нас проходит еще Всероссийский фестиваль колокольного звона. Ежегодно приезжают более 60 звонарей - приходится даже ограничивать число желающих: их слишком много. А нынешний глава города, Рустем Мидхатович Нуриев, поддержал новый масштабный проект - между Летними вечерами Березовского и Спасской ярмаркой теперь будет еще фестиваль для лучников - Туган батыр - на территории Елабужского городища. Так что за лето - три больших фестиваля.

В музее-заповеднике, естественно, частые гости школьники. И вы к ним сами ходите. И это по большому счету дело огромной, государственной важности. Согласны?

Гульзада Руденко: Музей должен стать "третьим местом" кроме дома и школы - куда детям хотелось бы приходить. Вот только что мы открыли многофункциональный музейно-просветительный "Интеллект-Центр". Спросите, зачем? А он в составе Детского музейно-образовательного центра, и планы плотно расписаны на месяц вперед. Завтра вот меня ждут в одной из школ, поговорим с ребятами об истории елабужского купечества. Есть о чем думать и говорить.

У меня даже выписаны слова Михаила Борисовича Пиотровского: "к музеям нельзя относиться лишь как к месту развлечения и досуга" - главная наша задача все-таки просветительство. Когда мы проводим с ребятами Сказкотерапию - мы зовем не просто развлекаться.

Мы ведь создали для ребят постарше самый настоящий учебник истории Елабуги. Его одобрили в минобразования Татарстана. С 2012 года в школах с семиклассниками проводятся занятия - по одному в течение всех 34 учебных недель. Учебник очень яркий, с интерактивными ссылками. А по итогам года школьники приходят к нам на экзамен - в форме викторины: в несколько туров отбираем 10 победителей, и возим их по музеям России. Школы теперь ревнуют, спорят - почему не наших?

Но и тем, кто помладше, внимание самое серьезное: 2750 учеников начальной школы и дошколят проходят через наши ежемесячные музейные занятия в рамках музейно-образовательной программы "Музей и школа".

"Пушкинская карта" вам помогает?

Гульзада Руденко: Конечно! За проект "Пушкинская карта" низкий поклон руководству страны, а республике за поддержку его реализации. С сентября прошлого года, без преувеличения, десятки тысяч молодых людей от 14 до 22 лет уже побывали в наших музеях и на проектах за счет государства. А мы стали лучшим музеем и вошли в тройку лидеров среди всех учреждений культуры Республики Татарстан по продвижению этого проекта!

В Доме-музее Шишкиных представлены работы школьников - участников республиканского конкурса "Я рисую как Шишкин". Мне показалось, конкурс замечательный, веселый…

Гульзада Руденко: Это наш давно ставший традиционным республиканский конкурс - и победители получают денежные призы. Свои спецпризы вручают и наши друзья, партнеры и меценаты. Мне говорят, это неправильно, непедагогично. Но мне кажется, что дети должны понимать: творчество тоже может стать профессией, давать заработок. И важно, что детское творчество оценивает как профессиональное жюри, так и широкая публика.

Кстати, чем я горжусь: у нас в исторической части нигде не встретишь безобразных граффити. Во многом это благодаря нашей "музейной культуре среди школьников" - и, конечно, спасибо городским службам, силовым структурам, которые помогают не допускать вандальных действий в отношении памятников истории и культуры, архитектурного наследия. Недавно, к примеру, дети повредили баннер у музея Памяти - мы нашли и их, и родителей. Пригласили на разговор - и достучались, как это и должно быть: они умоляли не заявлять в полицию, обещали не повторять. Со взрослыми все строже: к тем, кто сознательно разрушает наследие купеческой Елабуги, меры применяются - вплоть до принудительного изъятия и продажи зданий добросовестным собственникам.

Все же с какого из 17 музеев, с какого имени открывать Елабугу? С психиатра и мозговеда Бехтерева? С шишкинских сосен, освещенных солнцем? С загадочной Цветаевой? С кавалерист-девицы Дуровой?

Гульзада Руденко: Безусловно, Елабуга - это город великих. Это сотни имен, составивших славу России. Но, пожалуй, я бы сказала: все же с Шишкина. Он открывается не просто для любителей природы - он близок всем, кто в людях ценит прежде всего душевную широту. Конечно, цветаевские паломники начнут с Цветаевой и не будут разочарованы. Но есть еще купеческая Елабуга. Есть Музей веры, который мы создали для нашего монастырского собора. Среди сотен тысяч наших туристов каждый найдет что-то свое. Елабуга открытый город - главное, чтобы каждый смог открыть это для своего сердца и души.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Экология. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084610 Гульзада Руденко

Школьники освоили за год более 100 профессий на базе колледжей

Ирина Огилько

Старшеклассники в столице могут бесплатно за год получить рабочую профессию. Причем для этого не нужно бросать школу или после уроков идти в подмастерья. Обучение проходит на базе колледжей в рамках проекта "Профессиональное обучение без границ". В этом году в нем участвовали 62 тысячи школьников.

Как рассказали "РГ" в пресс-службе департамента образования и науки Москвы, попасть в проект могут школьники с 9 класса. И такая возрастная планка определена не случайно. Ведь именно после 9 класса перед школьниками встает выбор: продолжить ли обучение в школе или идти получать профессию в колледже. Столичная программа позволяет бесплатно попробовать новые профессии, причем, не отрываясь от учебного процесса в школе, расширить кругозор.

"Благодаря проекту "Профессиональное обучение без границ" у московских школьников 9-11 классов растет интерес к освоению востребованных на рынке труда профессий. Ребята осваивают практические навыки, тем самым имеют возможность принять взвешенное решение при построении своей будущей карьерной траектории", - рассказал заместитель руководителя департамента образования и науки Москвы Александр Тверской. Он отметил, что в минувшем году свыше 62 тысяч московских школьников обучались на базе 50 столичных колледжей. А всего с начала программы выдано более 262 тысяч свидетельств о профессии, что говорит о востребованности проекта.

В этом году колледжи предлагали освоить более 100 направлений, среди которых были профессии "водитель автомобиля", "лаборант-микробиолог", "ювелир-монтировщик", "повар" и многие другие. Как рассказал "РГ" ученик 10 класса школы №1195 Александр Викторов, принять участие в проекте легко. Школа объявляет о том, какие колледжи в данном году предлагают освоить профессии. Никаких экзаменов или испытаний проходить не нужно. Ученики просто записываются, а затем лично подают документы в выбранный колледж, и далее начинается учебный процесс.

"Теория идет дистанционно, и лишь на практику надо приезжать в колледж, - рассказывает десятиклассник. - Учась в девятом классе, прошел курс по профессии электромонтер в Политехническом техникуме №47. Обучение длилось с октября по апрель. По субботам в дистанционном формате были лекции, а с января началась и практика, и в конце обучения нужно было сдать экзамен: собрать электрический щиток. В результате у меня есть свидетельство, по которому я электромонтер второго разряда. Профессия полезна в быту, я теперь понимаю, как устроена электропроводка, все домашние бытовые работы с электрикой мне по плечу".

Ученик 10 инженерного класса школы №1560 "Лидер" Андрей Семенов за два года получил три профессии: оператор электронно-вычислительных машин, водитель и чертежник. "Первая профессия - в сфере моих приоритетных интересов. Вождение автомобиля в современной жизни - необходимость, и навыки чертежника, точнее, цифрового моделирования, которые я осваивал в Московском государственном образовательном колледже, не сомневаюсь, пригодятся мне в будущей профессиональной деятельности, - рассказывает Андрей Семенов. - В моем случае обучение в инженерном классе определило выбор программ профессиональной подготовки, а одна из моих одноклассниц, например, так увлеклась профессией повара, что задумалась о смене направления дальнейшей учебы".

Как пояснили "РГ" в пресс-службе департамента образования и науки Москвы, практические занятия идут на базе высокотехнологичных лабораторий, мастерских, а также профильных предприятий-партнеров. Более того, у ребят экзамены принимает комиссия с обязательным участием представителя профильного работодателя. По словам преподавателя колледжа "26 КАДР" Олега Вахрушева, на его программу "Чертежник", в которую заложена компетенция "BIM" - цифровое моделирование зданий - в основном приходят ребята инженерных классов. "К нам с каждым годом на курс приходит все больше школьников. В этом году более 500 человек мы познакомили с данным направлением, - рассказывает Олег Вахрушев. - Многие к нам поступают после 9 класса. Преимущества при поступлении у них нет, но мы точно получаем осознанно сделавшего выбор студента, который уже может идти по углубленному треку, так как наша программа профессионального обучения содержит необходимый базис, который позволяет это осуществить".

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084608

В перинатальном центре больницы имени Ворохобова родились уже более 160 детей

Любовь Проценко

В канун Дня медработника поздравить с профессиональным праздником коллектив нового столичного перинатального центра, который открылся на базе городской клинической больницы N 67 имени Ворохобова, приехала заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

"Спасибо за самоотверженный труд, за ту любовь, которую вы отдаете пациентам. Москвичи действительно находятся под надежной защитой. Они ценят и уважают вашу работу, город же, в свою очередь, по-прежнему будет стараться делать все возможное для создания вам лучших условий для труда и жизни", - сказала она, пожелав медикам крепкого здоровья, удачи и неиссякаемого оптимизма.

Заммэра напомнила, что этот крупнейший не только в Москве, но и во всей России роддом намеревались открыть еще в марте 2020 года. Но пришла пандемия COVID-19, которая изменила планы. Перинатальный центр вместе с больницей в Коммунарке начал принимать первых пациентов с коронавирусом. В борьбе с COVID-19 прошло два года. И вот "ковид ушел на второй план, сегодня этот центр полностью приступил к работе по своему основному профилю". И именно здесь будет рождаться практически каждый десятый москвич. Пока же за прошедшие три недели появились на свет первые 160 малышей. "Я желаю здоровья и им, и их мамам", - сказала она. Площадь центра - около 52 тысяч квадратных метров. Он рассчитан на 392 койки: на 230 коек акушерский стационар и на 100 - педиатрический блок, плюс реанимация. Спроектирован по современным стандартам. Оборудование тоже современное - более тысячи единиц. Специализируется центр в первую очередь на помощи детям, которые рождаются раньше срока, с экстремально низкой массой тела и имеют различные пороки развития. Все необходимое для их выхаживания есть. Помощь могут получить и мамы из групп риска: страдающие сердечно-сосудистыми заболеваниями, заболеваниями органов дыхания, эндокринными, хирургическими патологиями и с различными травмами.

Врачу Юлии Попеновой в новом центре нравится все - и светлые просторные родовые, и хорошо оборудованные медицинские кабинеты. "Но важнее всего, что здесь, в этой многопрофильной больнице, в любой момент можно пригласить к роженице любого специалиста - хирурга, кардиолога, офтальмолога, и он придет в считаные минуты, а для женщин, у которых беременность протекает с осложнениями, время оказания квалифицированной помощи нередко важнее всего". Юлия - врач с опытом. В свои 35 лет она работала уже и в Национальном медицинском исследовательском центре акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика Кулакова, и в перинатальном центре городской больницы N 24, который она до закрытия, как и все москвичи, очень любила. Но, попав на работу в новый центр больницы имени Ворохобова, поняла, признается Юлия, что именно с таким лечебным учреждением современный врач может связывать свое будущее. "Я точно знаю, что для того, чтобы оказать помощь москвичке практически с любой патологией, ее не нужно возить по городу - достаточно доставить к нам, и все будет сделано на высшем уровне".

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084607

За коммуналку в Москве можно рассчитаться бутылками

Сергей Буланов

Жители Новой Москвы теперь могут расплачиваться за "коммуналку" обычными пластиковыми бутылками и алюминиевыми банками. Специально для этого в некоторых домах установили фандоматы - устройства, с помощью которых сданная тара трансформируется в приложении в рубль. Часть квартплаты стало можно вносить обыкновенным мусором.

Как уже писала "РГ", в Москве фандоматы - аппараты по приему пластиковых бутылок и алюминиевых банок - появились в ряде продуктовых магазинов. Скачиваешь приложение, сканируешь QR-код, опускаешь тару - и все, бонусные баллы у тебя на счету. Некоторые торговые сети давали за это благое дело бонусные баллы на покупки. Но чтоб платить мусором за квартиру - такого еще не было.

Первый такой фандомат мы нашли в Новой Москве во дворе ЖК "Остафьево". Аппарат принимает пластиковую и алюминиевую тару объемом от 0,2 до 2 литров. На клавиатуре аппарата нужно указать свой номер телефона, тогда к вашему счету привяжутся "экобонусы". Каждая сданная тара приравнивается к 1 рублю. Раньше этими "мусорными" рублями можно было расплачиваться в магазинах - партнерах акции, а теперь они зачисляются еще и на счет в ГК "Самолет". В результате каждый сознательный житель, получив счет за ЖКУ, имеет право внести часть платы бутылками и банками.

Сэкономить на коммуналке, наверное, хочет каждый, но очередей у фандомата корреспонденты "РГ" не увидели. Как говорят прохожие, проживающие в Остафьеве, многие еще не привыкли к новой жизненной культуре. "Да, - объясняет Борис Уткин из дома на Остафьевском шоссе, немного сэкономить действительно хочется. Но собирать бутылки и куда-то там нести, тратя время, - не моя тема". Но есть среди москвичей и те, которые настроены получить от новой формы расчета, может быть, пока не финансовый, но хотя бы психологический эффект.

"Мотивировать жителей самостоятельно утилизировать бытовые отходы - прекрасная идея, - считает глава департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин. - Насколько мне известно, за все время существования проекта десятки жителей ЖК "Остафьево" сдали на переработку внушительное число алюминиевых и пластиковых бутылок". При среднем чеке на ЖКУ в 5 тысяч рублей активные пользователи фандоматов в среднем сдают по сотне бутылок и банок за месяц. А фанаты раздельного сбора сдают и по несколько сотен емкостей и получают возможность экономить до четверти затрат на квартплату. Получается, что за холодную воду они фактически расплачиваются собственным мусором. И пусть пока фандоматы не стали массовым явлением в Столичном регионе, но постепенно их становится все больше. Например, мусором за "коммуналку" можно платить уже в девяти жилкомплексах Москвы и Подмосковья.

Россия. ЦФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084606

Зачем на комплексе по переработке мусора выращивают помидоры

Ирина Рыбникова

На территории комплекса по переработке отходов "Восток" в подмосковном Егорьевске вновь появился экспериментальный огород. Сотрудники КПО засадили четыре грядки семенами овощей - кабачков, тыквы, сладкого перца, помидоров и салата.

На современных КПО тоже есть вторичные отходы. В частности, технические грунты, которые образуются в результате компостирования органики. Когда из общего объема мусора выбраны все полезные фракции, остаются пищевые отходы и крошево различной структуры, которое уже не подцепляется аппаратами для сортировки. Вся эта масса мульчируется и какое-то время дозревает в ангарах комплекса, превращаясь в технический грунт. По сути, это тот же самый компост, который делают бабушки в деревнях, собирая в кучу сорняки, опавшие листья и пищевые отходы. Только на его производство тратится гораздо меньше времени, потому что помогает техника и постоянный температурный режим.

Изначально считалось, что техгрунты годятся только на то, чтобы засыпать ими свалки, да еще в небольшом объеме использовать в дорожном строительстве. Однако на "Востоке" решили проверить: а что насчет сельхозпроизводства? Известно же, что на свалках иной раз вырастают овощные плантации. Их никто не сажает - прорастают огрызки из наших мусорных ведер.

В прошлом году на "Востоке" высадили две грядки тыквы и кабачков, причем одна была из технического грунта, а вторая - из обычного. Осенью отправили обе партии урожая в коломенский филиал "Центра гигиены и эпидемиологии Московской области" с просьбой провести анализ. "Результаты с обеих грядок получены примерно одинаковые: содержание тяжелых металлов в овощах существенно ниже нормы, как и пестицидов. А вот нитратов в тыкве, выращенной в техногрунте, меньше, чем у ее соседки с обычной грядки - 215 миллиграммов на килограмм против 341", - утверждают в областном министерстве ЖКХ.

В этом году на "Востоке" удвоили число грядок и расширили ассортимент посаженных в них овощей. "Мы не планируем получать никаких официальных заключений для использования техногрунта в садоводстве, но будем продолжать исследовать грунты, что производят наши перерабатывающие комплексы", - рассказала "РГ" заместитель гендиректора группы ЭкоЛайн, в состав которой входит и "Восток", Елена Вишнякова. Скоро, говорит она, будут приняты поправки в ФЗ "Об отходах", которые признают компостирование утилизацией, после чего можно будет уже перейти к стандартизации техногрунтов.

Купальный сезон в большинстве регионов открыт, но плавать разрешено не везде

Белова Ирина,Антон Валагин,Сергей Винник,Елена Мационг,Юлия Потапова,Мария Голубкова

В этом году в России купальный сезон начался на две недели позже обычного. Но и сегодня далеко не все пляжи открыты.

Какие неожиданности ждут отдыхающих в разных регионах, - изучили собкоры "РГ".

Буквально вчера пришлось наблюдать такую картину в Хабаровске, где шикарная набережная с песочком. Жарко, люди потянулись к воде, но везде предупреждающие плакаты: "Купаться запрещено!". Проводятся рейды. Смельчаков, которые несмотря на запреты зашли в море, не штрафуют, ограничиваются разъяснительными беседами. Поэтому многие загорают. И мечтают полететь к морю в Сочи или Анапу.

Здесь вода в море прогрелась до комфортной температуры. Об этом заявил научный руководитель Гидрометцентра Роман Вильфанд. "В Алуште, Феодосии, Туапсе море прогрелось до 20 градусов". А вот на Южном берегу Крыма синоптика поправили - бери выше: уже 22 градуса!

Собственно, 97 процентов пляжных территорий Крыма принимают отдыхающих уже с начала лета. Будут этим летом и новшества в отдыхе у моря.

- В Симеизе, например, работает комфортабельный пляж, с совершенно новым для Крыма форматом "ночной рынок", - рассказал "РГ" министр курортов и туризма Крыма Вадим Волченко. - В этом сезоне гости и жители Крыма могут оценить вновь открытые туристические пространства в Судаке - пляжи "Устричный" и "Ракета" с уютными террасами для проводов заката, точками общепита, организацией фестивальных программ для молодежи и многими другими сервисными опциями.

Отметим, что этим летом в Крыму не так многолюдно, как в прошлом сезоне. На пляжах нет давки, а вода у побережья удивительно чистая.

Открыты почти все пляжи на Азово-Черноморском побережье и степной зоне Краснодарского края. Исключение составляют разве что пляжи Новороссийска - работают всего три из девяти, причем их заполняемость небольшая - примерно 40 процентов. Для сравнения - на пляжах Сочи - свыше 70 процентов. За качеством морской воды следит Роспотребнадзор. С начала сезона взято уже более 1,3 тысячи проб - все показатели в норме.

А в регионах Центральной России из-за холодного начала лета сроки открытия купального сезона вообще сдвинулись на три недели. По словам главного метеоролога Воронежской области Александра Сушкова принято считать подходящей для купания температуру воды в +21 градус. И если Воронежское водохранилище уже прогрелось до этой температуры, то озера и реки - нет.

Во Владимире открылось только два официальных пляжа - на озере Глубокое в Загородном парке и на Семязино в Западном районе. Еще на двух пляжах - на Содышке и на реке Клязьма - разрешено загорать, но не купаться. В мэрии решили не открывать эти пляжи для купания, потому что там слишком глубоко.

А в Петербурге и Ленобласти самые нетерпеливые уже открыли купальный сезон, что для Северной столицы это довольно рано. Но столбик термометра на прошлой неделе регулярно превышал отметку в 30 градусов. Так что желающих освежиться было немало. Правда, купаться в Петербурге можно всего на двух пляжах. Точнее, в двух водоемах - Ольгинском водоеме в Выборгском районе и Безымянном озере в Красносельском районе Северной столицы. Только в них и вода, и песок соответствуют всем санитарным требованиям. А вот для желающих принимать солнечные ванны вариантов гораздо больше - от пляжа у стен Петропавловской крепости до побережья Финского залива. Многие, кстати, загорают даже на травке в парках. "Для летнего отдыха петербуржцев подготовлено 16 пляжей, они полностью оборудованы всем необходимым и отвечают стандартам безопасности, - сообщили в Смольном. - Однако на всех пляжах можно только загорать и отдыхать на берегу, купаться запрещено".

Обидно жить в городе с таким количеством водоемов и не иметь возможности летом искупаться, - комментирует решение властей петербурженка Татьяна Ткаченко.

Сибирь аномальная жара охватила еще в мае, который, как выразились синоптики, попал в топ-5 самых знойных и засушливых месяцев за весь период инструментальных наблюдений. В южно-кузбасском городе Калтан температура добралась до отметки 48 градусов по Цельсию! Между тем в Кузбассе из 87 официальных пляжей пока открылось лишь чуть больше десяти - в пяти городах и районах. На остальных территориях, включая Кемерово, желтый флаг, разрешающий купаться, не поднят. Тем не менее народ ныряет. И в том числе в водоемы, для этого не предназначенные. И уже есть несчастные случаи.

Ну а в тех регионах, где еще холодно, встречаются экзотические решения. Например, в Екатеринбурге купальный сезон открыли на крыше одного из небоскребов. Здесь заработал бассейн с подогревом, так что купаться на открытом воздухе в нем можно круглый год. Зимой воду будут подогревать до 46 градусов. Но самая главная "фишка" бассейна в том, что создается иллюзия, что у него нет краев, поскольку вода спадает вниз. И кажется, что купающиеся еще чуть-чуть и упадут с крыши небоскреба.

А вообще лето на Урале нынче еще только-только начинается. Стоят первые по-настоящему теплые дни, и когда прогреется вода в природных водоемах, одному богу известно. Именно поэтому в этих краях уже несколько лет как популярны водные комплексы на открытом воздухе с подогревом. Тоже выход, когда живешь вдали от южных морей.

Светлана Гиренок: Шестнадцать часов, всю ночь, шла операция. Да врачам надо ставить памятник при жизни!

Ирина Краснопольская

День медицинского работника - это день, в который принято благодарить, славить медиков. "И это очень, очень правильно, справедливо", - считает Светлана Гиренок, мама тринадцатилетнего Миши. Кто они? Почему сегодня слово Светлане? Судите сами.

Три года назад мы рассказали о том, что в Национальном медицинском исследовательском центре трансплантологии и искусственных органов имени ак. В.И. Шумакова российские врачи впервые в мире провели уникальную операцию: одновременно пересадили десятилетнему мальчику с Сахалина, страдающему муковисцидозом, три жизненно важных органа: оба легких и печень.

Муковисцидоз - это мутация генов, которая поражает разные органы, и они перестают нормально работать. У Миши пострадали сразу и легкие, и печень. Мальчик не мог ходить, дышать. Единственный шанс спасения - пересадка донорских органов. Причем именно одновременно. Такого нигде в мире не делали. Но выбора не было. И российские врачи пошли на риск, создали собственную методику.

Операция, проведенная 2 февраля 2019 года, продолжалась шестнадцать часов. Было задействовано несколько бригад. В каждую входили хирурги, анестезиологи, реаниматологи. Сложность была еще в том, что пересаживали органы взрослого донора, и их надо было "подогнать" по размерам, соответствующим размерам грудной клетки, брюшной полости мальчика.

Снимок Миши, который на этой полосе, сделан на днях в Центре имени Шумакова, куда он прилетал вместе с мамой Светланой - показаться спасителям и провериться. И беседу с мамой публикуем именно накануне Дня медицинского работника.

Светлана, ваша жизнь после пересадки изменилась?

Светлана Гиренок: Ох, очень изменилась! Прямо кардинально! Последние годы перед операцией было так сложно, так тяжело. Когда мы в Москву прилетели, Миша уже был никакой, синего цвета. Кислорода не хватало. Нас сначала в одну больницу. Потом в Шумаковский прямым ходом. Здесь и остались ждать. Миша был все время на кислороде, сильно задыхался. И вот полгода так, не вставая с кровати. Компьютер, и все. Я уезжала вообще очень тяжело. Мишиной сестренке, моей дочурке Анюте тогда было полтора года. Я ее, можно сказать, от сердца отрывала. Остались с ней папа и бабушка помогала. Один бы он, наверное, не справился. Мы с Мишей, получается, пробыли тут год. Анюта, конечно, меня подзабыла, Когда вернулись, даже немного сторонилась. Но сейчас уже спокойно отпустила. Они звонят по видео. А с Мишей у Анюты постоянные войны. Но Анюта себя в обиду не дает.

Помните, как и что происходило в ту пору?

Светлана Гиренок: Еще бы! Было очень тяжело морально. Когда приехали, и нам сказали: пересадка печени, я посмотрела статистику, почитала, что результаты хорошие, даже у маленьких совсем детей. Папа готовился стать донором. Даже вес немного сбрасывал для этого. А потом нам сказали, что помимо печени будут пересаживать легкие... Я просто сползла по стеночке. В смысле? Как это? Прочитала, что таких операций еще не было. Но и выхода у нас все равно не было. Мне когда-то еще врач из другой больницы сказала: делайте все, что нужно, и не смотрите ни на кого. Потому что у двух детей могут быть похожие симптомы, а болезнь и лечение совсем разные.

В день операции все началось утром. Был донор, и нас проверяли уже на совместимость. Но самим еще не сказали. И вот я спускалась к девочкам на третий этаж что-то отдать, и мне звонит Миша. Говорит, что у него изо рта пошла кровь. Я обмерла. Сразу подумала, что это печень. Там ведь кровотечение вообще почти невозможно остановить. Оказалось, началось кровохарканье. Потом зашла медсестра. Сказала, чтобы мы не ели. Нас готовили к операции. Миша был рад: ура, наконец-то уже! А я так испугалась этого кровохарканья, что уже думать ни о чем не могла.

И вот в 10 вечера его отвезли на операцию. Я сама отвозила вместе с сестрой. А в шесть утра уже прибежала к медицинскому персоналу спрашивать. Мне сказали, что еще только печень сделали, сейчас пересаживают легкие. И только к обеду передали, что они заканчивают.

После операции было тяжко. Миша долго был в реанимации. Все было на грани. Заведующий отделением трансплантации легких Иван Владимирович Пашков нам так и сказал: "Все в норме, но пока не расслабляемся". А когда Мишу перевели в отделение, я вообще не спала. Иногда и поесть забывала. Девчонки местные мне бутербродики и чай приносили, потому что я просто не успевала добежать до кухни. Миша долго не мог раздышаться. Потом потихоньку начал ходить. Это было сложно совсем. Он и так был худенький, а за это время мышцы все атрофировались: два шага делал и падал назад.

Только спустя два месяца мы сообщили родным: бабушкам и дедушкам, что и как было. Мы же им даже ничего не говорили. Они просто знали, что нас направили в другую больницу лечить печень. Вы же понимаете, было бы много вопросов: что, как, ну как там. Когда состояние уже было более-менее стабильное, мы рассказали все. Они в шоке были! А когда Миша начал ходить, то бабушка приехала сюда. Они какое-то время жили здесь, в Подмосковье, а потом приехали домой.

Судя по виду, поведению Миша чувствует себя нормально. Чем любит заниматься?

Светлана Гиренок: Вы правы. Сейчас он хорошо себя чувствует. Ведет обычный образ жизни. Как обычный подросток: бегает на гулянки с друзьями, зависает в компьютере по ночам, девочки начинаются. Он не очень любит учиться. Но по всем предметам успевает, без троек. С дедушкой они на рыбалку ходят. У нас деревня: с одной стороны дом, с другой речка. Красоты много! Миша рыбачить любит, и дедушку тоже тащит, хотя тот сам уже плохо ходит.

А еще у нас собаки с кошкой. Как же они Мишу любят - страшное дело! Конечно, руки моем постоянно, все аккуратно. У него кот есть, как собачка! Бежит к нему по первому зову и не отходит ни на шаг, пока Миша на улице. Он его зовет: "Кики, ко мне!" И тот бежит. Ну и уход за собаками тоже на нем, чтобы приучился к ответственности: сварить еду, всех накормить. Чтобы не расслаблялся.

Когда он был помладше, все время по телевизору передачу смотрел такую, про ветеринаров. Очень она ему нравилась. Эта тема его затрагивала. Не знаю, как сейчас. Пока рано думать о профессии. Еще сто раз все поменяется - переходный возраст. После операции уже увлекся рисованием. Преподаватель говорит, что этот талант нам обязательно нужно развивать. Главное, что ему самому интересно.

Светлана! Что бы вы сказали врачам?

Светлана Гиренок: Врачи... Пока я тут жила и смотрела, поняла, что им надо ставить памятник при жизни. Ни выходных, ни проходных! Они домой, наверное, не могут просто приехать и расслабиться. Потому что на связи постоянно, и на операцию в любой момент могут вызвать. На все вопросы отвечают и в любое время. Так бы везде, во всех регионах. С праздником!

Сергей Готье, академик РАН, директор Центра имени Шумакова, главный трансплантолог Минздрава России:

- Был разработан специальный протокол проведения операции, - говорит Сергей Владимирович. - Такие случаи, скорее всего, в практике не будут частыми. Но при необходимости не растеряться, спасти жизнь поможет подобная операция. Теперь есть все алгоритмы ее проведения, и врачи будут к ней готовы.

Данная операция - одно из самых сложных вмешательств в мировой трансплантологической практике. И возможность ее выполнения, и реальная доступность таких технологий для российских граждан - очевидное достижение отечественной медицины. Каждый год в РФ создаются и начинают работать трансплантологические центры. За последние два года появились семь новых трансплантационных программ в разных регионах. В Приморье, Бурятии и Туле начали выполнять пересадку почки. Пересадку сердца - в Тюмени. Пересадку печени детям - в Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова.

Пересадка органов детям - особо чувствительная область медицины, поскольку необходимо не только сохранить жизнь маленькому пациенту, но и обеспечить его дальнейшее физическое и психологическое развитие, чтобы ребенок вырос в полноценного самостоятельного гражданина. Поэтому весь лечебный процесс и дальнейшее наблюдение за таким пациентом должно проходить в контакте с родителями и близкими пациента, Да, Сахалин далеко. Но Светлана - мама Миши - в постоянном контакте с лечащими врачами нашего центра.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084596

В китайских школах появятся раскладные стулья для полуденного сна младшеклассников

Наталья Паук

Китайские школы оборудуют классы раскладными стульями, которые превращаются в удобные спальные места для полуденного сна младшеклассников. Стул-трансформер придумали и сконструировали учителя и старшеклассники в уезде Аньцзи провинции Чжэцзян, решив проблему ранее необустроенного полуденного отдыха детей.

После нескольких уроков, к полудню, школьников младших и средних классов часто одолевает усталость. Раньше им приходилось дремать прямо за партами, положив голову на руки. В этой неудобной позе сложно как следует выспаться. Однако после того, как в 2021 году министерство образования Китая уменьшило нагрузку на учащихся, народная креативная мысль создала изобретение, которого давно не хватало: стул с откидывающейся спинкой, на котором можно комфортно вздремнуть. Школа N7 уезда Аньцзи, где разработан усовершенствованный школьный стул, находится рядом с промышленным парком, производящим помимо прочего и мебель. Родители многих учеников были заняты на этой работе, поэтому их дети хорошо разбирались в технологии производства стульев. Учителям оставалось лишь побудить старшеклассников к созданию нового предмета школьного обихода.

Откидывающийся стул сначала несколько раз улучшали, а затем соединили с партой. Спинка и сидение стула соединены вращающимся механизмом, который дети могут самостоятельно регулировать, чтобы разложить и собрать его. Изделие уже запатентовано и внедрено в производство. В школе уверены, что новшество вскоре сделает полуденный отдых младшеклассников комфортным и качественным по всей стране.

Китай > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084592

Ключевой индустриальный регион России успешно решает возникающие в экономике проблемы

Константин Балагаев

Как в индустриальной Свердловской области власть и бизнес воспользовались ситуацией в глобальной экономике для решения задач, важных для жителей региона, - об этом корреспонденту "РГ" рассказывает губернатор Евгений Куйвашев:

- Весь вопрос не в наличии санкций, а в том, насколько чувствительными для нас они окажутся. А здесь уже многое зависит от нас самих. Конечно, наша экономика находится не в безвоздушном пространстве. И внешнее давление, и внешние ограничения ощутимы. Коронавирусный период показал: бизнес в Свердловской области умеет мгновенно реагировать на нештатные ситуации. Мы со своей стороны тоже оперативно приняли все меры к тому, чтобы вырулить из пандемии с минимальными потерями. Опыт есть, поэтому новые экономические вызовы встречаем во всеоружии. Первый квартал 2022 года регион прошел хорошо: объем промышленного производства прирос на 1,3 процента к уровню января - марта прошлого года, отгрузка увеличилась почти на треть. Оборот розничной торговли увеличился почти на 3,5 процента - до 316 миллиардов рублей. Вакансий у нас по-прежнему вдвое больше, чем людей, ищущих работу.

Но, понятно, первые три месяца года не вполне показательны. Ситуация действительно непростая, и вместе с предпринимательским сообществом ищем разумные выходы из нее. Работой оперштаба по социальной и экономической стабильности я руковожу лично. Первоочередные задачи - снижение налоговой нагрузки на бизнес, продовольственная безопасность, поддержка малого предпринимательства.

Какие-то решения приходится принимать "с колес". Так, к нам обратились две базовые компании в авиационной сфере - аэропорт Кольцово и "Уральские авиалинии". Обеим сейчас тяжело. Реагировать надо было быстро. Готовится законопроект для предоставления налоговой льготы аэропорту. Решение о переносе срока уплаты налога на имущество авиакомпании на ноябрь уже принято.

И, конечно, главное сейчас - импортозамещение. У нас достаточный потенциал для того, чтобы быстро закрыть пробелы, возникающие после ухода различных товарных групп с рынков.

Что происходит с экспортными и импортными потоками?

Евгений Куйвашев: Безусловно, мы прогнозируем снижение товарооборота. Но никакого драматического падения не ждем. Наша экспортная продукция с высокой добавленной стоимостью востребована на рынках стран СНГ, Юго-Восточной Азии, Африки. С ними мы всегда вели и продолжаем поддерживать диалог.

В конце апреля с представителями 50 уральских предприятий мы слетали в Ташкент на выставку "Иннопром". Важно было самому понять, насколько наши зарубежные партнеры готовы к расширению сотрудничества. Оказалось, готовы. С нами были IT-компании, заводы "Уралкран" и "Уралхиммаш", небольшие предприятия, представляющие решения для нефтегазовой и горнодобывающей отраслей, и другие. Интерес у обеих сторон колоссальный.

Отдельное направление работы - переориентирование малого бизнеса на новые рынки. Региональный фонд поддержки предпринимательства сейчас помогает предприятиям выходить на азиатские торговые интернет-площадки, консультирует по вопросам вывоза продукции. С начала года при такой поддержке малый бизнес заключил контракты на общую сумму 30,4 миллиона долларов. Продукция ушла в Беларусь, Казахстан, Киргизию, Индонезию, Монголию. В целом нам есть что и куда продавать.

Какой высокотехнологичной продукцией могли бы укрепить импортонезависимость страны промышленные предприятия региона?

Евгений Куйвашев: Сам термин "импортонезависимость" очень точно передает суть тех задач, над решением которых мы работаем. Цель - не сиюминутно заместить ушедший товар. А сделать так, чтобы и регион, и, возможно, вся страна стали по каким-то позициям совершенно неуязвимыми.

Идем таким путем. Оперштаб определил перечень тех групп товаров, производство которых нужно наладить. Пока в нем около 20 пунктов, например офисная бумага. В начале весны мы столкнулись с ее дефицитом, да и не одни мы. Но уже к середине апреля целлюлозно-бумажный завод в Туринске запустил линию по выпуску такой бумаги - сейчас производится до миллиона пачек в месяц. После наращивания мощности завод сможет занять до 15 процентов российского рынка. Еще в перечне - компоненты для легкой промышленности, синтетические каучуки, электротехническое оборудование и насосы, фильтрующие материалы. Вот пример: в апреле завод "Огнеупоры" в Богдановиче запустил производство минеральных фильтров для очистки питьевой воды и промышленных стоков, полностью оснащенное отечественным оборудованием. Эта уральская разработка вообще не имеет аналогов в мире и способна полностью заменить импортную продукцию.

Сейчас задача власти - найти способы поддержать такую работу, и не только субсидиями, льготными кредитами. Я напомню, в Свердловской области эффективно работают преференциальные территории - две площадки особой экономической зоны "Титановая долина", территории опережающего развития, индустриальный парк "Богословский" с готовой промышленной инфраструктурой и набором налоговых льгот, подходящий для любых промышленных производств.

Какой будет судьба крупных инфраструктурных проектов?

Евгений Куйвашев: За последние годы индустриальный регион стал и научным, и образовательным, и культурным, и инновационным центром. Мы нарастили компетенции в организации масштабных мероприятий и стали еще одной конгрессной столицей страны. Сегодня Свердловская область - еще и центр инфраструктурных преобразований. У нас настоящий строительный бум. Достраиваем Екатеринбургскую кольцевую автодорогу. Для Свердловской области это стройка века. Работа там кипит. В сентябре хотим запустить движение на последнем участке ЕКАД, и это будет действительно мегасобытие. Готовимся к старту работ на участке скоростной трассы М-12 Москва - Казань. Она, напомню, по поручению президента России должна быть продлена до Екатеринбурга в 2024 году.

Такие стройки дают мощный импульс. Нет сомнений, мы их завершим. Регион богат минеральными ресурсами, у нас есть высококлассные специалисты, сильные строительные компании. Мы готовы обеспечивать и дорожное строительство, и другие проекты. Самый крупный сейчас - Деревня Универсиады. Готовясь к Всемирным студенческим играм, мы начали возведение общежитий, медиацентра, медицинского центра. Здесь же строится Дворец водных видов спорта. Все это перейдет по наследству Уральскому федеральному университету и станет студенческим кампусом мирового уровня.

Какие у индустриального региона еще могут быть новые пути развития, не связанные с привычной ему промышленностью? Ищет ли Свердловская область такие пути?

Евгений Куйвашев: Мы делаем ставку на молодых людей, они - наше будущее. Поэтому разрабатываем большую программу "Екатеринбург - студенческая столица России". Она будет включать различные направления поддержки студентов: от льготных кредитов на обучение и программ по аренде жилья до скидок в кафе. Такая программа направлена на развитие разных направлений бизнеса: недвижимость, торговля, IT, сфера услуг. Мы хотим, чтобы знающая, думающая, креативная молодежь оставалась в регионе. Собственно, ради этого и работаем.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084578 Евгений Куйвашев

Анзор Музаев: ЕГЭ не имеет никакого отношения к Болонской системе

Сегодня российской экономике как никогда нужны квалифицированные инженеры, математики, айтишники. По данным Рособрнадзора, большинство сдававших в 2022 году ЕГЭ по профильной математике, получили баллы, с которыми могут претендовать на поступление в вузы на инженерные, технические, математические направления. О том, как проходит ЕГЭ-2022 и как будут меняться задания Единого, в интервью "РГ" на площадке ПМЭФ рассказал глава Рособрнадзора Анзор Музаев.

Анзор Ахмедович, подходит к концу основной период Единого госэкзамена. Что уже сейчас можно сказать про ЕГЭ-2022?

Анзор Музаев: Экзамены проходят без сбоев, штатно. Несмотря на ту непростую ситуацию, в которой мы находимся, и риски, о которых все говорили - сложности с бумагой, картриджами, устойчивой интернет-связью, сейчас можно с уверенностью сказать: мы справились. Ни одной жалобы от выпускников о том, что не хватило бланков или что-то не смогли распечатать, нет. Но самой большой проблемой в этом году стали анонимные звонки о минировании пунктов проведения экзаменов. Мы это предвидели и вместе с МВД еще в мае проработали план действий. К счастью, эвакуация не потребовалась ни разу.

В регионы направлены результаты экзаменов по обязательным предметам. Как сдали?

Анзор Музаев: Сразу скажу о стобалльниках - про русскому языку высший результат набрали 2364 человека, по профильной математике - 579. Причем большинство сдававших "профиль" получили достаточно высокие результаты, которые позволят ребятам поступать на инженерные, математические, технические направления вузов - те, которые особенно актуальны для современной экономики.

По базовой математике больше половины заданий выполнили 80 процентов выпускников - значит школьный аттестат они точно получат.

Вообще, по сравнению с прошлыми годами, выпускники 2022 года стали лучше анализировать тексты, меньше ошибок делали в заданиях на орфографию. В сочинении на 150-200 слов, где как раз проверяется языковая и даже общекультурная грамотность, многие не сделали ни одной ошибки. Это что касается русского языка. Судя по результатам ЕГЭ по математике, современные школьники умеют понимать и анализировать информацию в виде диаграмм, графиков, таблиц и вполне могут рассуждать логически. Кстати, и с задачками по геометрии с элементами экономики тоже многие справились.

Что делать тем, кто "провалил" русский и математику?

Анзор Музаев: Те, кто не смог преодолеть минимальный порог баллов, нужных для получения школьного аттестата по одному из двух обязательных предметов, смогут пересдать экзамен в резервные дни основного периода - с 23 июня по 2 июля. А те, кому совсем не повезло - получили "неуд" по обоим предметам, смогут попробовать еще раз в дополнительный период в сентябре.

В целом, мы не увидели аномалий, взлетов или падений ни по количеству высокобалльников, ни по количеству ребят, не преодолевших пороги. Хотя в целом обеспокоенность была. В этом году ребята сдают экзамены по ФГОСам, принятым в 2011 году. Это новое содержание контрольно-измерительных материалов по всем предметам. Мы меняли задания так, чтобы невозможно было "натаскивать" детей на ЕГЭ. И в заданиях стало больше практики, больше творчества, больше возможностей раскрыть способности учеников по всем предметам.

Вместе с российскими выпускниками ЕГЭ сдают ребята из ДНР и ЛНР. Как проходят экзамены у них?

Анзор Музаев: В Донецкой Народной Республике открыто 14 пунктов приема ЕГЭ, в Луганской Народной Республике - 4. Причем в ЛНР в этом году впервые работают аккредитованные нами пункты. В предыдущие годы ребят, желающих сдавать ЕГЭ, привозили в приграничные территории - Курскую, Воронежскую, Ростовскую области. Вообще, в Донбассе мы уже несколько лет понемногу увеличиваем количество пунктов проведения экзамена.

На первом месте для нас, конечно, безопасность детей. На сегодняшний момент у нас нет данных о том, что ребята во время сдачи экзаменов рисковали. Все штатно.

Сколько выпускников из ДНР и ЛНР сдают в этом году Единый по российским стандартам?

Анзор Музаев: 740 человек выбрали экзамены в форме ЕГЭ. При том что у выпускников школ Донбасса по постановлению правительства РФ есть право не сдавать ЕГЭ при поступлении в российские вузы. Беженцы с Украины сдают экзамен там, где сейчас находятся. Но по этим ребятам данные появятся в июле - будем смотреть по факту.

Министр просвещения Сергей Кравцов заявил, что в старших классах школ появится дополнительный урок истории. Как будут меняться задания ЕГЭ по истории?

Анзор Музаев: Все задания к ЕГЭ по истории мы уже много лет разрабатываем вместе с Российским историческим обществом (РИО). Все демо-версии тоже утверждаются с участие РИО. Проведена большая работа после Крымской весны: тогда было принято решение, что заданий, касающихся событий Великой Отечественной войны и ряда великих побед России - не только военных, но и в науке, в культуре, - станет больше.

Конечно, все, происходящее сейчас, должно быть отражено сначала в школьной программе, в учебниках. ЕГЭ - часть этой цепочки. Мы готовы включаться и вносить изменения и дополнения, отвечая на запросы общества и государства.

История - один из самых важных предметов. Можно не заниматься историей глубоко, но понимать и знать ее необходимо. Человека, не знающего основ своей культуры, идентичности, ментальности, истории своего государства, очень легко можно "раскачать" на что угодно.

На волне разговоров о выходе из Болонской системы поднялась новая волна призывов отменить ЕГЭ. Расставьте точки: почему эти вещи нельзя путать?

Анзор Музаев: ЕГЭ не имеет никакого отношения к Болонскому соглашению. ЕГЭ - это завершающая точка среднего образования и фиксация уровня знания. Болонское соглашение - о высшем образовании. Это две разные сущности вообще. Психологически люди связали эти две истории, потому что Единый стартовал примерно в то же время, когда было подписано Болонское соглашение.

ЕГЭ сегодня - идеальная форма аттестации школьников?

Анзор Музаев: В мире нет ни одной идеальной системы. Помните 2013 год - самый провальный для нас: ЕГЭ-туристы, массовые списывания, утечки... С тех пор экзамен изменился процентов на 80 точно - содержательно, технологически. И сейчас есть, что совершенствовать. Каждый год мы двигаемся в этом направлении.

Текст: Мария Агранович

Россия > Образование, наука > rg.ru, 17 июня 2022 > № 4084565 Анзор Музаев