Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В российских мегаполисах растет интерес к созданию интегрированных систем скоростного легкорельсового транспорта – Анна Меркулова

О технологических возможностях реализации программы «инфраструктурного меню» рассказала генеральный директор ГК «Моспроект-3» Анна Меркулова.

– Анна Дмитриевна, ГК «Моспроект-3» является одним из ключевых участников программы развития столичного метрополитена. Действительно ли метро – наиболее эффективный вид скоростного общественного транспорта для столицы?

– Москва – один из крупнейших мегаполисов мира, и сложившаяся плотная городская застройка фактически диктует необходимость освоения подземного пространства, которое в последние годы ведется беспрецедентными темпами. Мэр Москвы Сергей Семенович Собянин 11 лет назад определил ключевым приоритетом градостроительной политики столицы развитие транспортной системы, и ведущая роль отведена метро. В результате в 2011-2021 годах в столице открыто 100 новых станций, сеть метрополитена выросла в полтора раза. Для сравнения, с 2000 по 2010 год построено 27 станций – почти в четыре раза меньше.

Увеличить темпы строительства метро в Москве позволил целый комплекс мер. Из технологических особенностей могу выделить активную цифровизацию, в том числе переход к BIM-проектированию, интенсификацию проходческих работ с помощью ТПМК, переход к станциям преимущественно мелкого заложения и наземным участкам, как в новой Москве.

Сегодня московский метрополитен находится в числе мировых лидеров как по протяженности линий, так и по пассажиропотоку. Популярность этого вида транспорта у горожан говорит о том, что ставка на развитие метро стала абсолютно верной. Сегодня среди всех видов общественного транспорта большинство москвичей выбирают именно метро и считают его наиболее удобным и быстрым для ежедневных перемещений по городу.

– Как идет процесс развития транспортных систем в других крупных российских городах?

– Комфортная разветвленная городская транспортная система – это визитная карточка любого мегаполиса, а также колоссальные возможности для его жителей. Инициатива крупных городов нашей страны к созданию и развитию своих транспортных систем, которое мы сейчас наблюдаем, поддержано президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и руководством отечественной строительной отрасли. Для этого Правительством РФ разработана и запущена беспрецедентная программа «инфраструктурного меню».

Сейчас команда ГК «Моспроект-3» проектирует и готовится к старту первой проходки нового участка Автозаводской линии метрополитена Нижнего Новгорода. Этот проект первым получил финансирование в рамках программы "инфраструктурного меню". Продление Автозаводской ветки позволит значительно улучшить транспортную доступность исторического центра города – на метро можно будет добраться до его основных достопримечательностей, включая Нижегородский Кремль.

Длина участка составит чуть более 3 км, на нем расположатся две станции – «Площадь Свободы» и «Сенная». Это будет классическое метро мелкого заложения – станции расположатся на глубине 10-11 метров. В проходке мы задействуем три щита, один из которых впервые в истории российского метростроения получил мужское имя – «Владимир». В настоящий момент специалисты ГК «Моспроект-3» ведут подготовку тоннелепроходческих щитов, необходимую для начала их работы.

ГК «Моспроект-3» также определена единым поставщиком на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы по продлению Сормовско-Мещерской линии. На новом участке протяженностью 2,3 км построим конечную станцию мелкого заложения "Сормовская" в густонаселенном районе Заречной части Нижнего Новгорода.

– Можно ли считать такой формат – метро мелкого заложения – универсальным для большинства городов нашей страны?

– Вопрос целесообразности строительства метро необходимо рассматривать комплексно. В целом, думаю, жителям любого города хочется иметь доступ к такому скоростному и комфортному транспорту как метрополитен, но, во-первых, не все грунты в равной степени подходят для строительства подземки, во-вторых, в ряде мест существует, например, повышенная сейсмическая активность, что также сильно осложняет реализацию проектов метро.

Кроме того, необходимо четко осознавать, что такой проект должен быть окупаемым, а экономическая целесообразность его реализации определяется в том числе прогнозируемым пассажиропотоком. Если он низкий, то, с учетом высоких эксплуатационных затрат, проект с большой долей вероятности станет убыточным. Сейчас актуальным становится создание интегрированных скоростных легкорельсовых транспортных систем.

Самый свежий пример – Красноярск, где инженеры ГК «Моспроект-3» обеспечат комплекс работ по проектированию и строительству первой подземно-наземной линии скоростного легкорельсового транспорта. Проект также вошел в федеральную программу "инфраструктурного меню" и получил поддержку руководства страны. К строительно-монтажным работам планируем приступить уже в этом году, в ближайшее время начинаем подготовку тоннелепроходческих механизированных комплексов для строительства тоннелей. Один из ТПМК уже обрел собственное имя – Енисей.

Первый этап рельсового скоростного транспортного комплекса пройдет через центр Красноярска, расположенный на левом берегу реки Енисей. На участке протяженностью около 11 км появятся 6 станций – 4 подземных и 2 наземных. Маршрут красноярского легкорельсового транспорта обладает потенциалом по продлению еще на 4 км и строительству дополнительных 6 наземных станций. Интеграция с существующей сетью трамвая позволит создать современную комфортную транспортную систему, отвечающую всем потребностям пассажиров крупнейшего города Восточной Сибири.

– Какие преимущества есть у этой системы по сравнению с классическим метро?

– Основные факторы эффективности такого решения – это использование интегрированных наземных и подземных участков, уменьшенная глубина заложения и площадь подземных остановочных пунктов, а также эксплуатация небольших составов из нескольких вагонов. Благодаря этим факторам значительно снижается объем необходимых для строительства инвестиций. Кроме того, резко минимизируются затраты на обслуживание наземных остановочных пунктов, что в конечном итоге уменьшает общие эксплуатационные расходы.

Другое подобное решение мы предложили для Челябинска. Сегодня в городе есть частично построенные, но не запущенные в эксплуатацию линии и станции метро. Протяженность существующих выработок составляет порядка 8 километров, также ранее освоены стройплощадки нескольких станций и электродепо. В настоящий момент наш холдинг приступил к обслуживанию существующих выработок челябинского метрополитена, а также предложил решение по достройке тоннелей и их интеграции с существующими наземными линиями трамвая. Их в свою очередь планируется комплексно реконструировать для запуска движения скоростного легкорельсового транспорта.

Всего предусмотрено строительство двух линий метротрамвая общей протяженностью порядка 11 км, включая четыре подземных остановочных пункта. При этом нашими экспертами изучены три варианта, которые отличаются трассировкой, глубиной заложения отдельных станций и типом расположения платформ. Кроме того, предстоит построить дополнительные наземные участки трамвайных линий с разворотными кольцами и остановочными пунктами, а также реконструировать два депо для создание современных ремонтных мастерских.

На днях ГК «Моспроект-3» выбран оператором по строительству первой линии челябинского метротрамвая «Север – Юг». Проект требует серьезной концентрации ресурсов — на стройплощадки выйдем уже осенью, завершить строительство должны до 2026 года.

– ГК «Моспроект-3» выбран ключевым подрядчиком в рамках федеральной программы "инфраструктурного меню". Как трансформировался холдинг и какие перспективы определяете для команды?

– Когда в 2012 году я получила приглашение возглавить проектный институт Моспроект-3, основанный в 1961 году, мэр столицы Сергей Семенович Собянин ставил перед Стройкомплексом Москвы задачу оперативной интенсификации ключевых градостроительных программ – метростроения и развития улично-дорожной сети. Для этого требовалась консолидация проектных мощностей. В первый же год удалось вывести институт Моспроект-3 из убыточного состояния, а в 2014 году сформировать на его базе современный инженерный центр со специализацией в сфере транспортного строительства. В холдинг также вошли старейшие проектные институты МНИИТЭП (год основания – 1951) и Моспромпроект (год основания – 1978).

За десятилетие реализации беспрецедентной программы развития столичного транспортного комплекса, которую мы обеспечивали передовыми технологическими решениями по строительству метро глубокого и мелкого заложения, уникальной наземной линии, автомобильных магистралей, транспортно-пересадочных узлов, группа компаний "Моспроект-3" прошла трансформацию из проектного центра в инжиниринговый холдинг полного цикла.

Сегодня наш холдинг обеспечивает весь комплекс услуг: изыскания, проектирование, строительно-монтажные работы, ввод объектов в эксплуатацию и организация обслуживающих процессов. В 2012 году численность сотрудников института Моспроект-3 составляла более 200 человек, сегодня в холдинге работает свыше 2 тыс. человек. С учетом задач по реализации программы "инфраструктурного меню" мы планируем создать в крупных мегаполисах нашей страны не менее 20 тыс. новых рабочих мест. Как показывает практика, вложения в инфраструктуру формируют значительный мультипликативный эффект для экономики страны: новые транспортные коридоры являются драйверами для развития прилегающих территорий.

ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 22 августа 2022 > № 4146600 Анна Меркулова

Вместо Крыма туристы поехали в Дагестан. Итоги летнего туристического сезона

Крым потерял 50% турпотока по сравнению с прошлым годом. Зато рекордно вырос турпоток в Дагестан. Об этом сообщает АТОР

По итогам летнего сезона Крым потерял 50% турпотока по сравнению с прошлым годом. Меньше путешественников приехало этим летом и на другие черноморские курорты, заявили в Ассоциации туроператоров России (АТОР). Зато рекордно вырос турпоток в Дагестан.

В Крыму сезон стартовал гораздо позже обычного. И дело не только в логистических причинах, но и в том, что лето на полуострове выдалось дождливым. Этот фактор, по рассказам многих, смущает даже больше, чем работающие системы ПВО. Будущее бархатного сезона во многом зависит от погоды, полагает и крымский журналист, блогер Александр Горный:

«Я бы сейчас сделал такой осторожный прогноз, что, если будет хорошая погода, будет теплое море, мы увидим довольно-таки неплохой бархатный сезон. Сложно будет его сравнивать с предыдущими годами, 2020-2021-м. Текущие события, я бы не сказал, что довольно-таки сильно повлияли на настроения отдыхающих. 24 августа будет День независимости Украины, к этой дате очень многие здесь готовятся, могут быть провокации. Я думаю, если мы пройдем эту дату более-менее спокойно, политический фактор будет играть все меньшую и меньшую роль».

Что касается железнодорожных билетов в Крым, на сентябрь можно найти варианты от 4800 рублей в плацкарте и от 11 тысяч рублей в купе. На дефицит билетов уходящим летом жаловались многие путешественники. Новых броней мало, но и резкого всплеска аннуляций на фоне новостей нет, продолжает директор крымского туроператора «Кенеш тур» Оксана Рыбина:

— С коллегами общаемся, у многих стоит вопрос о закрытии компаний. Перспектив на следующий год особо нет. Поехал совершенно другой турист, люди едут на своих машинах, предварительно не бронируют — заехали в какой-то гостевой дом, пару дней пожили и поехали дальше. Особо тяжелая ситуация у отелей более высокого уровня, четыре-пять звезд, потому что этот турист прилетал именно на самолете. Уровень продаж немного ниже, чем был в этот период в прошлом году. Вчера пришла аннуляция: «В связи с взрывами просим аннулировать бронь».

— Если человек под этим предлогом аннулирует бронь, ему возвращают деньги?

— Конечно, полный возврат средств.

Из курортов Краснодарского края больше всего туристов в связи с закрытым аэропортом потеряла Анапа. Там не досчитались 12% гостей по сравнению с прошлым годом. При этом цены на размещение на курорте выросли на 7%, констатирует АТОР. Комментирует владелец отеля «Пантелей» в Анапе Пантелей Азов:

«Июнь, июль были вообще плохие месяцы, в августе чуть пошел наплыв. Сейчас по чуть-чуть начнет опять падать, уже там заявок меньше. На сентябрь пока непонятно, потому что погода в этом году не очень хорошая, люди заранее не бронировали практически. Бронировали те, кто совсем издалека, а местные наши, которые плюс-минус пятьсот километров живут, они приезжают по факту в основном. Сентябрь у нас никогда не был активным. Я не думаю, что будет стопроцентная загрузка, где-то процентов 60 будет».

Зато в Дагестане нет отбоя от туристов. Об этом можно судить даже по публикациям в соцсетях. По данным АТОР, турпоток по сравнению с 2021 годом вырос на 40%. Но Дагестан, где есть пляжный отдых на Каспийском море, серьезная историческая составляющая и природные достопримечательности, все-таки скорее летнее, а не осеннее направление, считает гендиректор турфирмы «Дельфин» Сергей Ромашкин:

«В среднем едут на четыре-пять дней, в нашей компании с перелетом из Москвы такой тур стоит 35-40 тысяч на одного человека. Он включает в себя перелет Москва — Махачкала — Москва, проживание в отеле, обычно три звезды, все-таки там отельная база достаточно простая, питание обычно двухразовое, и экскурсионная программа — их несколько десятков».

Чего не хватает Дагестану, чтобы туристические потоки стали массовыми? Говорит организатор групповых туров в Дагестан «Кругосветка» Олеся Лещенко:

«С заправками беда. Мы, например, когда только начинали, угробили двигатель на двух машинах, потому что топливо ужасное. Пляжи тоже. И море грязное, потому что проблемы и с очистными сооружениями, и пляжи грязные, не убираются, не подготовлены. В плане элементарного сервиса, инфраструктуры в пути, например, туалеты. Вот это самая главная беда, пожалуй. Второе — это объекты размещения: сервис очень сильно хромает. Я звонила, когда только стали появляться гостевые дома, и спрашивала: вот у меня, допустим, группа 12 человек, сколько у вас туалетов, душей? Один. Я говорю: это ненормально. Тем более, учитывая, что у нас в горном Дагестане в основном вода родниковая, которая подогревается бойлерами, и этого бойлера на 12 человек однозначно не хватает. Это все перекрывает красота природы, но при всем при этом все высказывают «фи» по поводу того, какой здесь ужасный сервис. Насчет дорог, да, есть проблемы с дорогами тоже в некоторые объекты. Например, тот же самый Сулакский каньон, вниз когда спускаешься на катерах кататься, дорога ужасная, на простой машине люди доехать туда не могут. Местные хотят, открывают, пытаются строить отели, но они не знают, как это должно быть. Даже если мы будем говорить об инфраструктуре, уже колоссальный скачок произошел. То есть там не было не то что отелей, там не было даже гостевых домов, кафе, невозможно было нигде поесть. Мы заезжали в горный аул, где был магазин, и там был номер телефона. Мы звонили по этому номеру телефона, чтобы нам открыли просто магазин. Дагестан в плане туризма — это один из самых перспективных регионов в России однозначно».

В качестве конкретного места для нового курортного комплекса рассматривается район между Махачкалой и Дербентом недалеко от города Избербаш. Свободные участки подходящего размера есть и возле Анапы, и в Крыму, отмечают эксперты. Но, по их словам, эти площадки требуют слишком больших затрат на коммуникации. Дагестан же, как считают участники рынка, может стать аналогом Сочи: в регионе тоже есть пляжный и горный кластеры с экскурсионной составляющей.

Но, даже если появится новый курортный комплекс, туроператоры не смогут сразу начать работать на новом направлении и организовать массовый турпоток, говорит директор компании «Криптон» Артем Бурлаков:

«Я вижу, что это будет очень такой плавный и постепенный [прогресс]. Когда мы, например, пытались и начинали работать на абхазском направлении, это занимало, наверное, года три-четыре, чтобы выйти на какие-то объемы и как-то потихонечку раскрутить. С первого-второго сезона редко, что получается. У нас очень много людей едут сами, самостоятельно бронируют, они могут пользоваться различными сервисами. Туроператорам нужно какое-то время, чтобы составить свои программы, найти какие-то преимущества, чтобы клиенты обращались именно к нам. Если будут привлечены большие инвестиции и будут построены крупные проекты, при большом спросе и большом турпотоке будут неизбежно повышаться цены».

Турпоток в Абхазию этим летом также вырос — на 10%. Показатели Москвы, Казани и Петербурга остались на прошлогоднем уровне.

Александра Сидорова

Доклад о мегапроекте «Единая Евразия: Транс-Евразийское пространство RAZVITIE» отмечен дипломом форума «Армия-2022»

Член рабочей группы по разработке и продвижению Концепции мегапроекта «Единая Евразия: Транс-Евразийское пространство RAZVITIE» Сергей Смирнов представил на Международном военно-техническом форуме «Армия-2022» доклад о Концепции и технологических приоритетах предприятий ОПК в рамках этого стратегически важного мегапроекта, который обеспечит создание трансконтинентальной транспортной системы нового поколения и соединит Западную Европу с Центральной Азией и Дальним Востоком. Это выступление было отмечено дипломом «За лучший доклад» на мероприятии научно-деловой программы Международного военно-технического форума «Армия-2022».

Замысел мегапроекта «Единая Евразия: Транс-Евразийское пространство RAZVITIE» состоит в создании условий для глубокого комплексного освоения Сибири, Дальнего Востока и Арктики на базе создания двух пространственно-логистических коридоров между Европой и Азией с опорой на высокоскоростной железнодорожный комплекс и Северный морской путь, включающих в себя несколько стратегических транспортно-логистических узлов, объединенных между собой в единую инфраструктуру путем организации рокадных маршрутов с использованием водного, железнодорожного и автомобильного транспорта, инновационных безаэродромных транспортных средств большой грузоподъемности и дальности полета, сети мультимодальных межрегиональных хабов, быстровозводимых взлетно-посадочных полос для малой и безаэродромной авиации, дополненную энергетической и информационно телекоммуникационной системами. Руководители мегапроекта: президент РАН, академик РАН Александр Сергеев, ректор МГУ им. М.В. Ломоносова, академик РАН Виктор Садовничий.

Доклад состоялся в рамках деловой программы Международного военно-технического форума «Армия-2022», частью которой стала научно-практическая конференция «Территориальное развитие и диверсификация оборонно-промышленного комплекса России в новых экономических условиях», посвященная обсуждению эффективных механизмов диверсификации ОПК, направленных на устойчивое территориально-отраслевое развитие России и решение задач импортозамещения.

Организаторы конференции – Межведомственная рабочая группа коллегии ВПК РФ по диверсификации организаций ОПК при участии Межведомственного координационного Совета РАН, Государственного университета управления и Национального института развития. Ведущим мероприятия выступил председатель комиссии экспертных технологий межведомственной рабочей группы коллегии ВПК РФ по диверсификации предприятий ОПК Сергей Смирнов. На открытии конференции с приветственным словом к участникам обратился член коллегии ВПК РФ Вячеслав Шпорт.

Тематические доклады также представили: заместитель президента Российской академии ракетных и артиллерийских наук, доктор военных наук Константин Сивков; научный руководитель Научно-исследовательского института системных исследований РАН, вице-президент РНЦ «Курчатовский институт», академик РАН Владимир Бетелин; вице-президент Союза «Нефтегазинвест», лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники Марина Хохлова; директор департамента поддержки новых бизнесов Госкорпорации «Росатом» Дмитрий Байдаров; проректор Государственного университета управления, к.т.н. Александр Троицкий; действительный член Академии инженерных наук им. А.М. Прохорова, к.ф.-м.н. Валентин Ранцев-Картинов; профессор Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина, д.т.н. Александр Хавкин; директор ООО «СПГ Инвест-Проект» Андрей Абраменков.

«Вложения в науку требуют диалога между учеными, чиновниками и обществом», – Сергей Люлин рассказал об участии РАН в «Технопроме»

Сессия «Роль фундаментальной науки в сохранении научно-технического суверенитета страны» станет одним из заметных событий первого дня работы IX Международного форума технологического развития «Технопром-2022», который открывается 23 августа в Новосибирске. Мероприятие организовано Департаментом государственной научной и научно-технической политики Минобрнауĸи РФ при участии РАН и посвящено обсуждению принципиально новых фундаментальных результатов, полученных в стране за последние годы, в том числе – в рамках запущенной в 2020 году грантовой программы министерства объемом свыше 12 млрд. рублей.

Напомним, что получатели субсидий из государственного бюджета были определены в ходе состоявшегося в 2020 году конкурса – всего 41 проект, в рамках которых вот уже третий год осуществляются фундаментальные исследования по приоритетным для страны направлениям. Каждая из команд – а это консорциумы из нескольких научных или образовательных организаций – имела возможность проводить масштабные исследования с поддержкой до 100 млн. рублей в год в течение 2020-2022 гг. О полученных результатах в ходе сессии расскажут ведущие российские ученые – координаторы десяти проектов. О том, какие темы предполагается затронуть в ходе круглого стола, накануне мероприятия редакции сайта РАН рассказал его модератор – заместитель президента Российской академии наук член-корреспондент РАН Сергей Владимирович Люлин:

«Я считаю показательным, что Академия активно участвует в таком важном промышленном форуме, как «Технопром»: с участием представителей РАН, в том числе руководителей Сибирского отделения, на площадке форума запланировано несколько значимых мероприятий. Что касается сессии по роли фундаментальной науки, то надо отметить, что представляемые 100-миллионные проекты еще не завершены, работа в рамках грантов пока продолжается. По итогам экспертизы двух лет министерство пригласило для участия в мероприятии десятку лучших. Насколько я знаю, выбор был нелегким: очень много проектов, выполненных на самом высоком уровне и, как мне известно, министерство исходило также из того, чтобы участники представляли разные области науки и регионы страны.

Сам грантовый проект был инициирован в 2019 году, когда курирующим замминистра был Григорий Владимирович Трубников (сейчас директор ОИЯИ в Дубне – Ред.), и очень важно, что несмотря на некоторые трудности, президент РАН Александр Михайлович Сергеев и глава Минобрнауки Валерий Николаевич Фальков достигли полного взаимопонимания. Как мне кажется, именно эти крупные проекты – пример очень продуктивного взаимодействия ученых и администраторов науки в правительстве. Благодаря активной позиции РАН и министерства тогда удалось выбрать не 20 победителей, как изначально планировалось, а увеличить их число до 40, а по итогам конкурса выбрали даже 41 победителя. Это крупные консорциумы институтов из разных регионов.

Для меня лично эта программа тоже очень значима, поскольку мы с президентом РАН были сопредседателями Экспертного совета, определявшего тематики, по которым будут выбираться победители. И безусловно, сейчас мы стараемся следить не только за внутренней динамикой развития этих проектов, но и за тем, как они представляются широкой публике. Одно дело – это доклад на комиссии, и совершенно другая история – как их воспринимает общественность. Вложения в современную науку, особенно в фундаментальную, безусловно, требуют диалога между учеными, чиновниками и обществом. И площадка «Технопрома», на мой взгляд, для такого разговора является оптимальной.

Приглашенные к участию проекты-лидеры очень разные, но все они нацелены на достижение результатов мирового уровня. Конкурс проводился на пике пандемии коронавируса, и, например, проект, координаторами которого стали ученые из Екатеринбурга, связан с разработками новых лекарств. Это препараты, созданные на новых принципах, в первую очередь, противовирусные, которые активно использовались в борьбе с ковидом.

Безусловно, очень интересный проект Института физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина РАН. Там три направления, в том числе связанных с переработкой радиоактивных отходов, а также разработки в области извлечения лития. Литий используется, например, в аккумуляторных батареях, при этом его производство у нас, скажем так, еще требует развития, и потому идеи и предложения по созданию новых технологий в этой области чрезвычайно важны для страны.

Проект академика Алексея Ремовича Хохлова и координирующийся Институтом элементоорганических соединений им. А. Н. Несмеянова РАН – это, наверное, один из крупнейших консорциумов в рамках программы, который объединяет лидеров в области полимерной науки в России. Его задача – создать дешевые и безопасные современные материалы, которые бы не приносили экологического вреда после их использования. Предложить фундаментальные научные основы для разработки таких «полимеров будущего» крайне важно.

Стоит отметить и проекты физиков, в частности, работы на глубоководном телескопе GVD на озере Байкал, связанные с детектированием нейтрино высоких энергий. Уже в рамках 100-миллионного гранта консорциум под руководством академика РАН Валерия Анатольевича Рубакова получил уникальные результаты, которые подтвердили догадки, сделанные на других крупных испытательных комплексах за рубежом.

Нельзя не отметить и проект, который реализовывался в Институте проблем химической физики РАН в Черноголовке под руководством академика Сергея Михайловича Алдошина – фундаментальные исследования в области спиновых технологий. Исследуется магнитное поле на уровне отдельных элементарных частиц, электронов и ядер, в частности, то, как оно влияет на химические реакции – т.н. спиновая химия. В ходе сессии мы, опять-таки, не сможем рассказать обо всех составляющих этого проекта – будет представлена работа новосибирских ученых из Международного томографического центра СО РАН. Их результаты в соавторстве с зарубежными коллегами в этой области были опубликованы в конце прошлого года в итоговом выпуске журнала Science, повещенном прорывам 2021 года. И это показывает, что достигнутые в рамках программы результаты признаются не только в стране, но и за рубежом как прорывные результаты очень высокого уровня.

Интересные результаты по искусственному интеллекту и шифрованию данных, медицине, по дистанционному зондированию Земли – я не могу рассказать обо всех темах. Но приглашаю всех присоединиться к участию в нашем большом мероприятии».

Сессия «Роль фундаментальной науки в сохранении научно-технического суверенитета страны» начнется 23 августа в 12.30 (мск). Для зарегистрированных участников будут организованы трансляции мероприятий на официальном сайте форума, а также на платформе «Смотрим 24».

Отгрузки стальных труб ВМЗ почти на треть выше прошлогоднего уровня

В июле ж/д отправки стальных труб Выксунским металлургическим заводом (АО «ВМЗ», Нижегородская область, входит в состав Объединенной металлургической компании, АО «ОМК», г. Москва) российским потребителям и на экспорт составили 143 тыс. тонн.

Это на 15% выше уровня предыдущего месяца. В годовом исчислении поставки выросли на 33%. Однако месяцем ранее эта динамика составляла -17% и +30%, соответственно.

В июле поставки труб большого диаметра составили 70 тыс. тонн (+15%,+57,4% ).

Выездная обучающая программа для волонтеров туризма и гостеприимства

С 15 по 22 августа 2022 года прошла Выездная обучающая программа Волонтеров туризма и гостеприимства, которая состоялась при поддержке Федерального агентства по туризму.

Программа проводилась с целью приобретения новых компетенций, навыков и умений волонтерами для оказания помощи в развитии экологического и делового (событийного) туризма, на эко территориях, площадках конгрессно-выставочной деятельности, в коллективных средствах размещения и пунктах прибытия гостей, туристов, участников мероприятий. Волонтеры и организаторы добровольчества прошли обучение и получили практический опыт содействия развитию туристического потенциала территории и участия в волонтерских программах и туристических проектах, необходимые компетенции и навыки по направлениям: «Волонтерство в экотуризме» и «Волонтерство в гостиничной и конгрессно-выставочной деятельности». В течение недели для волонтеров были организованы тренинги и мастер-классы, рекреационные активности, экскурсии, воркшопы, проектные и стратегические сессии, акселерационные программы. Благодаря взаимодействию участников с экспертами сферы образования и молодежной политики, представителями эко сообществ и эко заповедников, туристической отрасли и гостиничного бизнеса, у волонтеров и их будущих партнеров сформировалось понимание роли и значимости волонтерских программ в развитии туризма, в том числе гостиничного бизнеса, экологического туризма, событийного туризма и масштабных мероприятий.

Участниками выездной программы стали 25 человек - представители различных вузов, волонтерских корпусов, авторы социальных проектов из Южного, Северо-Кавказского, Приволжского, Центрального федеральных округов.

Площадками обучения и реализации волонтерских программ выступали: Воронежский Государственный Университет, бизнес-инкубатор Воронежского Государственного Технического Университета, гостиница «Воронеж», гостиница «Космос Старс», Биосферный заповедник, ж\д вокзал Воронеж-1, Гастрофестиваль «Zнай наших», Рок-фестиваль «Чернозём», музей «Петровские корабли».

Ростуризм отобрал 48 регионов на грантовую поддержку проектов в туризме в 2023 году

Ростуризм в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на конкурсной основе отобрал 48 регионов, которые в 2023 году смогут провести конкурс для бизнеса среди проектов в туризме на грантовую поддержку. Победители этих региональных конкурсов получат гранты от государства в размере от 3 до 10 млн рублей в зависимости от типа проекта. Суммарно в 2023 году в рамках этой меры планируется поддержать не менее 1 тысячи проектов на 5,3 млрд рублей.

В рамках этой меры поддержки у нас предусмотрено три типа грантов:

1. В частности, 44 региона получат около 3,1 млрд рублей на создание и развитие пляжных зон на берегах морей, рек и озер, а также на создание и развитие национальных туристических маршрутов.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 375 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Кабардино-Балкарская Республика

· Карачаево-Черкесская Республика

· Республика Крым

· Республика Мордовия

· Республика Северная Осетия — Алания

· Республика Татарстан (Татарстан)

· Республика Тыва

· Республика Хакасия

· Алтайский край

· Краснодарский край

· Красноярский край

· Пермский край

· Ставропольский край

· Амурская область

· Архангельская область

· Астраханская область

· Белгородская область

· Волгоградская область

· Воронежская область

· Ивановская область

· Калужская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Курская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Мурманская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Оренбургская область

· Псковская область

· Ростовская область

· Самарская область

· Сахалинская область

· Свердловская область

· Тамбовская область

· Тверская область

· Томская область

· Ульяновская область

· Челябинская область

· Ярославская область

2. Также 10 регионов получат 700 млн рублей на создание кемпингов и автокемпингов. На эти средства мы планируем поддержать порядка 150 проектов в следующих регионах:

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Пермский край

· Ленинградская область

· Новгородская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Ульяновская область

3. Кроме того, 21 регион получит 1,55 млрд рублей на приобретение туристического оборудования, создание электронных путеводителей, развитие туристской среды для людей с ограниченными возможностями, приобретение оборудования для инфоцентров и пунктов проката, разработку новых туристических маршрутов, включая маркировку, навигацию, организацию зон отдыха и др.

На эти средства мы планируем поддержать порядка 500 проектов в следующих регионах:

· Республика Алтай

· Республика Башкортостан

· Республика Бурятия

· Республика Дагестан

· Республика Ингушетия

· Республика Саха (Якутия)

· Ставропольский край

· Архангельская область

· Волгоградская область

· Ивановская область

· Кемеровская область — Кузбасс

· Костромская область

· Ленинградская область

· Московская область

· Нижегородская область

· Новгородская область

· Ростовская область

· Рязанская область

· Самарская область

· Свердловская область

· Тверская область

Грантовая поддержка предоставляется по результатам конкурса в форме межбюджетных трансфертов регионам. При этом, предоставление средств федерального бюджета регионам будет производиться на принципах софинансирования. То есть прошедшие отбор регионы также должны предусмотреть средства в региональных бюджетах на грантовую поддержку туристического бизнеса.

Окончательные параметры финансирования будут определены после утверждения федерального бюджета на 2023 год.

В Калуге обсудили перевод услуг строительной отрасли в электронный вид

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Константин Михайлик принял участие в форуме «Цифровая эволюция», прошедшем в Калуге с 18 по 19 августа. Он обсудил с экспертами направления работы по реализации стратегии цифровой трансформации строительной отрасли.

Минстрой России активно осуществляет деятельность по переходу к введению реестровой модели, которая обеспечит отказ от бумажных документов. Подтверждением факта выдачи разрешения будет служить запись в реестре выданных разрешений. Информационное взаимодействие с получателями разрешений переводится в электронный вид, но возможность предоставления выписок из реестров в бумажном виде сохраняется. Записи в госреестрах будут иметь большую юридическую силу, чем выписки из них. Таким образом для того, чтобы удостовериться в наличии всех разрешений в соответствующем реестре, исключается необходимость взаимодействия с застройщиком. Ведение реестров выданных разрешений возможно осуществлять путем интеграции ГИСОГД субъектов РФ и ГИСОГД РФ.

«Цифровая трансформация строительной отрасли – это, в первую очередь, систематизация и сокращение количества обязательных процедур и их перевод в электронный вид с возможностью предоставления 24/7, а в последующем модификация электронных документов в машиночитаемый формат. Сегодня отрасль работает для человека. Цифровизация позволит упростить и ускорить работу стройкомплекса и дать людям понятный эффективный механизм, который будет им полезен», - сказал Константин Михайлик.

Замминистра отметил, что ведомство ведет работу по переводу в электронный вид массовых социально значимых услуг. 20 из 21 типовых административных регламентов по массовым социально-значимым услугам, за сферу регулирования которых ответственным является Минстрой России, уже направлены в субъекты Российской Федерации для использования в работе.

До конца 2022 года регламенты по всем федеральным услугам должны быть переведены в цифровой формат в конструкторе цифровых регламентов. Необходимо обеспечить к 2024 году предоставление абсолютного большинства массовых социально значимых услуг в дистанционном формате.

Цифровой административный регламент положит начало процессу предоставления госуслуг как с использованием платформы государственных сервисов, так и порталов предоставления услуг. Согласно новым положениям, все массовые социально значимые услуги должны быть включены в реестр госуслуг. Новый порядок позволит собирать административный регламент из стандартных блоков информации, содержащейся в реестре госуслуг. Все региональные административные регламенты должны быть приведены в соответствие с новыми принципами до конца 2023 года.

В Тамбове обсудили актуальные вопросы в сфере ЖКХ и реализацию федеральных проектов

Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько провёл рабочее совещание с руководителями органов власти Тамбовской области, в рамках которого они обсудили актуальные вопросы в сфере ЖКХ, реализацию федеральных проектов «Чистая вода», «Формирование комфортной городской среды», «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», вопросы проведения капитального ремонта в многоквартирных домах, деятельность органов государственного жилищного надзора, работу коммунальных служб и подготовку к осенне-зимнему периоду 2022-2023 гг., а также работу системы мониторинга и контроля устранения аварий и инцидентов на объектах ЖКХ в регионе.

Один из важнейших сегодня вопросов – подготовка к отопительному периоду. Она идет в штатном режиме. Ситуация анализируется еженедельно, оперативно решаются возникающие вопросы. Для оперативного реагирования при возникновении аварийных ситуаций на объектах ТЭК и ЖКХ области на территории муниципальных образований и ресурсоснабжающих организаций сформировано 218 постояннодействующих мобильных подразделений, которые насчитывают свыше 1,2 тысячи человек и 423 единицы специальной техники.

Было отмечено, что к 1 октября должно быть завершено строительство объектов водоснабжения, которые ведутся по проекту «Чистая вода», в котором регион принимает активное участие. В этом году запланировано строительство 19 объектов водоснабжения.

Большие работы ведутся по проекту «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда». В этом году в планах благоустроить 101 дворовую территорию и 112 общественных пространств в муниципалитетах области. При этом накануне совещания стало известно, что Котовск, Мичуринск и Моршанск стали победителями VI Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной среды в малых городах и исторических поселениях. Всего в этом году на конкурс поступило 280 заявок, из которых было отобрано 160 победителей.

В настоящее время происходит переформатирование работы Фонда капитального ремонта многоквартирных домов. Изменения нацелены на передачу функции технического заказчика от муниципалитетов фонду с проведением организационно штатных мероприятий и изменением нормативной базы. Это позволит повысить эффективность реализации программы. Всего же в 2022 году предусмотрен ремонт 305 домов в 26 муниципалитетах области.

В ходе совещания также обсудили вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры на 2023-2027 годы. Региональная программа предусматривает реконструкцию и реновацию 169 теплосетевых объектов, 210 объектов водоснабжения и централизованных систем водоотведения. По итогам совещания принято решение скорректировать перечень объектов с учетом реализации программы до 2030 года.

«В регионе проводится системная работа, Тамбовская область показывает хорошие результаты. Очень важно поддерживать высокий уровень реализации проектов в регионе и выполнить поставленные задачи в установленные сроки», – подчеркнул Алексей Ересько, подводя итоги совещания.

В городе Новомосковске Тульской области в рамках нацпроекта из аварийного жилья переселено 289 человек

В Тульской области продолжается реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

В городе Новомосковске в рамках действующей программы необходимо улучшить жилищные условия 1 932 человек, которые проживают в 839 квартирах площадью 40,7 тыс. кв. м, расположенных в 90 домах, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Данные показатели составляют порядка 40% от общего объема непригодного для проживания жилищного фонда, расселяемого в рамках программных мероприятий.

В 2019-2021 годах в муниципальном образовании из 254 квартир площадью 12 тыс.кв.м. были переселены 545 человек. Гражданам были предоставлены жилые помещения в новых домах №18ж, корп. 1,2 по улице Пионерской, №10, корп. 1,2 по Рязанскому шоссе и №6 по улице Дружбы.

В рамках реализации этапа 2022-2023 годов вышеуказанной программы в Новомосковске до конца следующего года предусмотрено расселить аварийный жилищный фонд площадью 28,6 тыс. кв. м. В этих целях уже возведено 8 многоквартирных домов на улице Рудничной, еще четыре здания находятся в стадии строительства. Кроме того, предусмотрено приобретение жилых помещений площадью 6,3 тыс. кв. м у лиц, не являющихся застройщиками. На сегодняшний день в ходе реализации программных мероприятий 460 человек переехали из 206 квартир площадью 9,8 тыс. кв. м, расположенных в непригодном для проживания жилищном фонде.

Так, на днях состоялась торжественная церемония вручения ключей от квартир 289 гражданам (96 семей) в домах №27 и №29 по улице Рудничной в Новомосковске. Все они переезжают в новое жилье из аварийных домов, расположенных на улицах Трудовые Резервы, Маяковского, Электрозаводской, Мира, Гвардейской. В мероприятии принял участие глава администрации муниципального образования Алексей Бирюлин.

Данные четырехэтажные двухподъездные дома были возведены и введены в эксплуатацию в 2022 году. В них расположено 96 квартир. На реализацию программных мероприятий из всех источников финансирования было направлено 262,66 млн рублей, из них средства Фонда содействия реформированию ЖКХ составили 182,73 млн рублей.

Кроме того, в ближайшее время в муниципальном образовании планируется переселить из аварийного жилья еще 193 человека (92 семьи) в два новых многоквартирных дома. На эти цели было направлено 263,22 млн рублей, из которых средства Фонда ЖКХ – 182,4 млн рублей. Также в ноябре 2022 года планируется принять от застройщика еще 73 квартиры в доме, расположенном на Рязанском шоссе.

По информации, представленной Министерством строительства Тульской области, всего в рамках реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым в срок до 1 января 2017 года, в Тульской области запланировано обеспечить новыми квартирами 5 272 человека, которые проживают в 330 домах площадью 104,71 тыс. кв. м, расположенных на территории 13 муниципальных образований. Общая стоимость программных мероприятий с участием средств Фонда ЖКХ составляет 4,74 млрд рублей, в том числе средства госкорпорации составят– 4,03 млрд рублей.

В настоящее время в регионе фактически переселены 2 799 граждан, расселено 56,52 тыс. кв. м непригодного для проживания жилья. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств, в регионе из аварийного жилищного фонда площадью 29,19 тыс. кв. м переехали 1 353 человека. На территории четырех муниципальных образований области в разной степени строительной готовности находятся 15 многоквартирных домов. Их ввод в эксплуатацию позволит улучшить жилищные условия еще трех тыс. граждан.

Напомним, Тульская область вошла в число субъектов РФ, которые планируют выполнить ускоренными темпами программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Между регионом и Фондом ЖКХ подписано дополнительное соглашение, в соответствии с которым Тульская область взяла на себя обязательство завершить программу досрочно – до конца 2023 года.

«Динамика, которую мы сегодня наблюдаем в работе строительной отрасли, в том числе в части реализации программ, курируемых Минстроем России, свидетельствует о развитии экономики регионов. Поэтому сейчас крайне важно сохранить и увеличить набранные темпы по возведению жилья. Ведь известно, что строительная отрасль является локомотивом экономики. Среди важных задач – реализация программы расселения аварийного жилищного фонда, признанного таковым в срок до 1 января 2017 года, которая, в первую очередь, направлена на создание комфортных условий для жизни граждан нашей страны. Для ее эффективного выполнения применяется комплексный подход: предусмотрен целый ряд актуальных механизмов, разработаны обширные меры поддержки, совершенствуется законодательная база. Необходимо как можно быстрее обеспечить людей современным жильем, отвечающим всем стандартам качества. Правительство РФ, Минстрой России и Фонд ЖКХ проводят в этом направлении системную работу», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Как подчеркнул генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин, реализация программы, в рамках которой для переселения граждан, в том числе, возводятся многоквартирные дома, дает строительной отрасли возможность планомерно развиваться даже в сегодняшней непростой экономической ситуации. При выполнении программных мероприятий необходимо постоянно держать на контроле качество строящегося жилья: оно должно соответствовать всем современным технологическим стандартам. Также субъектам РФ необходимо приложить все усилия для досрочного завершения действующей программы. Такой подход позволит как можно раньше перейти к расселению аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года.

Чистая прибыль "Черкизово" в первом полугодии уменьшилась в 2 раза

Чистая прибыль группы "Черкизово" в первом полугодии 2022 года составила 6.9 млрд руб., снизившись на 48.9% в годовом исчислении. Скорректированная чистая прибыль выросла на 17.5 % до 6.3 млрд руб. Об этом говорится в сообщении группы.

Выручка увеличилась на 20.1% до 88.9 млрд руб. Валовая прибыль уменьшилась на 20.6% до 19.2 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA увеличился на 12.1% до 12.4 млрд руб. Рентабельность по скорректированному показателю EBITDA сократилась до 13.9% с 14.9% годом ранее.

ПАО "Группа "Черкизово" – один из крупнейших в России производителей мясной продукции. Производственные мощности группы расположены преимущественно в Центральном федеральном округе и включают 9 мясоперерабатывающих заводов, 9 комбикормовых заводов, собственные фермы по выращиванию свиней, 11 птицеводческих комплексов, 9 комбикормовых заводов, 12 элеваторов и порядка 300 тыс. га земель сельскохозяйственного назначения.

Чистая прибыль группы "Росгосстрах" по МСФО за первое полугодие увеличилась на 36%

Чистая прибыль группы "Росгосстрах" по МСФО в первом полугодии 2022 года составила 2.1 млрд руб., что почти на 36% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Об этом говорится в сообщении пресс-службы страховой компании.

Под старейшим и самым известным страховым брендом России сегодня работают универсальная страховая компания "Росгосстрах" и специализированный страховщик жизни "Росгосстрах Жизнь". Их сборы в январе-июне этого года составили почти 46 млрд руб., выплаты — 20.6 млрд руб. Существенную часть заработанной страховой премии за 6 месяцев принесли автострахование, страхование жизни, личное страхование и страхование имущества и ответственности.

Росгосстрах и "Росгосстрах Жизнь" как и другие участники финансового рынка в первом полугодии 2022 года столкнулись с рядом ограничений на операции на рынке ценных бумаг. Тем не менее инвестиционные доходы группы выросли на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года до 3.43 млрд руб.

По состоянию на 30 июня 2022 года, активы группы "Росгосстрах" составляют 196.8 млрд руб., капитал вырос до 51.5 млрд руб. с 50.2 млрд руб.

В отчётности по МСФО информация в отношении переоценки ценных бумаг представлена без учёта послабления, предложенного Банком России.

ПАО СК "Росгосстрах" — флагман отечественного рынка страхования, входит в группу банка "Открытие". На территории Российской Федерации действуют более 1.5 тыс. представительств компании. В компании работает около 50 тыс. сотрудников и страховых агентов.

ООО СК "Росгосстрах Жизнь" создано в 2019 году на базе приобретённой страховой компании. Специализируется на инвестиционно-накопительных продуктах страхования жизни, которые реализует через агентскую сеть и через банки-партнёры.

Банк "Открытие" – универсальная кредитно-финансовая организация, развивающая корпоративный и инвестиционный бизнесы, обслуживающая розничных клиентов, компании малого и среднего бизнеса, а также предоставляющая услуги частного банковского обслуживания (Private banking). Единственным акционером банка "Открытие" является Банк России с долей 100%.

Новикомбанк предоставит 10 млрд руб. на развитие гражданского вертолётостроения

Новикомбанк профинансирует развития проектов гражданского вертолётостроения. Соглашение о сотрудничестве между Новикомбанком и холдингом "Вертолёты России" подписано в ходе военно-технического форума "Армия-2022". Об этом говорится в сообщении банка.

Новикомбанк заключил соглашение об организации финансирования и предоставлении банковских гарантий для обеспечения надлежащего исполнения договоров и контрактов на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, поставки и изготовления опытных образцов, а также серийной продукции в рамках создания вертолетной техники. Сумма соглашения составила 10 млрд руб.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

Холдинг "Вертолёты России" (входит в госкорпорацию "Ростех") – один из мировых лидеров вертолётостроительной отрасли, единственный разработчик и производитель вертолётов в России. Холдинг образован в 2007 году. Головной офис расположен в Москве. В состав холдинга входят пять вертолётных заводов, национальный центр вертолетостроения, объединяющий в себе компетенции двух конструкторских бюро, а также предприятия по производству и обслуживанию комплектующих изделий, авиаремонтные заводы и сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение в России и за её пределами.

Госкорпорация "Ростех" – крупнейшая промышленная компания России. В 2022 году отмечает 15 лет со дня основания. Объединяет порядка 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Ключевые направления деятельности – авиастроение, радиоэлектроника, медицинские технологии, инновационные материалы. Продукция корпорации поставляется более чем в 100 стран мира. Почти треть выручки компании обеспечивает экспорт высокотехнологичной продукции.

На реорганизацию бывшей промзоны "Варшавское шоссе" на юге Москвы будет направлено 57.5 млрд руб.

Реализацией проекта по реорганизации бывшей промзоны "Варшавское шоссе" на юге Москвы впервые займётся городской оператор – казённое предприятие "Комплексное развитие территорий". Об этом сообщает пресс-служба Комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений правительства Москвы со ссылкой на заместителя мэра столицы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимира Ефимова.

Инвестиции в развитие участка составят 57.5 млрд руб. Ежегодный бюджетный эффект превысит 5 млрд руб. По итогам реализации проекта будет создано более 12 тыс. новых рабочих мест, подчеркнул В.Ефимов.

Предприятие стало третьим оператором, назначенным городом для редевелопмента бывших промзон и неэффективно используемых территорий. Так, участком промзоны "Южный порт" занимается АО "Технополис "Москва", а реорганизацией бывших промзон "Зюзино" и "Грайвороново" и территории проспекта Маршала Жукова (владения 4 и 6) – Московский фонд реновации жилой застройки.

Сейчас территория бывшей промзоны "Варшавское шоссе" используется неэффективно: преимущественно на участке расположены склады, также там находится асфальтобетонный завод. Правообладатели участка получат компенсацию в размере рыночной стоимости земли и находящихся на ней зданий, подчёркивается в сообщении.

КТК приостановил эксплуатацию двух причальных устройств

Каспийский трубопроводный консорциум приостановил работу двух выносных причальных устройств в связи с обнаружением трещин. Об этом свидетельствует сообщение компании.

В ходе проведения работ по техническому обслуживанию комплекса оборудования ВПУ-1 и ВПУ-2 в августе 2022 года обнаружены трещины в узлах крепления подводных рукавов к танкам плавучести, подчёркивается в сообщении.

На танке плавучести ВПУ-1 – выявлена трещина в соединительной пластине с частью трубной обвязки подводных шлангов, на танке плавучести ВПУ-2 - выявлена трещина в аналогичной соединительной пластине, а также зафиксировано смещение шарнирного соединения в месте образования трещины.

В составе объектов Морского терминала Каспийского трубопроводного консорциума с 2002 года находятся в эксплуатации два выносных причальных устройства ВПУ-1 и ВПУ-2, а с 2013 года ВПУ-3.

Подводное и надводное оборудование комплекса по отгрузке нефти состоит из подводного нефтепровода, оконечного подводного трубопроводного манифольда (ОПТМ), кессонных якорей, цепных анкерных креплений, подводных шлангов, танка плавучести, ВПУ и плавающих шлангов.

КТК — крупнейший международный нефтетранспортный проект с участием России, Казахстана, созданный для строительства и эксплуатации магистрального трубопровода протяженностью более 1.5 тыс. км. В систему КТК поступает нефть в основном с обширных месторождений Западного Казахстана, а также сырьё российских производителей.

В Красногорске будет построен путепровод

ТУ Росимущества в Московской области передало три земельных участка общей площадью 2.4 га для строительства путепровода у платформы "Аникеевка" в Красногорске. Об этом сообщает Росимущество.

Помимо возведения путепровода, планируется организация подъезда общественного транспорта к платформе "Аникеевка" и обустройство парковочного пространства на 250 машин.

Для развития дорожно-транспортной инфраструктуры регионального значения из федеральной в областную собственность с начала 2022 года передано 137 земельных участков общей площадью 113 га.

Мероприятия по передаче земельных участков проводились при сотрудничестве с Министерством имущественных отношений Московской области и в рамках реализации государственной программы "Развитие и функционирование дорожно-транспортного комплекса" на 2017-2026 годы.

Рособрнадзор напоминает, как сократится с 1 сентября перечень документации для учителя

С 1 сентября 2022 года изменяются нормы, регулирующие объем документарной нагрузки на учителей.

Принятые поправки в закон «Об образовании» устанавливает, что учителя не обязаны более готовить отчеты за пределами перечня, утвержденного Минпросвещения, а электронный документооборот не должен дублироваться в бумажном виде.

В ходе подготовки изменений в закон, Рособрнадзором была создана межведомственная рабочая группа, которая на примере пяти субъектов РФ (Пензенская область, Московская область, Чувашская Республика, Липецкая область и Федеральная территория «Сириус») проанализировала, какие запросы и от кого поступают в школы, и какие документы в школьной отчетности являются избыточными и от них можно отказаться.

Эти изменения позволят максимально снизить бюрократическую нагрузку на педагогов: для заполнения учителем оставлен только необходимый перечень документов, который напрямую связан с ведением образовательного процесса. Ведение остальной документации в школах должно быть возложено на иных административных работников. Руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев ранее сообщил, что данный шаг позволит вдвое снизить объем документарной нагрузки на учителя.

С 1 сентября 2022 года перечень документации для учителя ограничен пятью пунктами:

1) рабочая программа учебного предмета, учебного курса (в том числе внеурочной деятельности), учебного модуля;

2) журнал учета успеваемости;

3) журнал внеурочной деятельности (для педагогических работников, осуществляющих внеурочную деятельность);

4) план воспитательной работы (для педагогических работников, осуществляющих функции классного руководителя);

5) характеристика на обучающегося (для педагогических работников, осуществляющих функции классного руководителя, по запросу).

Подробнее о вступающих в силу изменениях в нашем информационном видеоролике:

Ученые нашли новый источник алкилазидов, применяемых для лечения заболеваний от рака до бессонницы

Российские ученые предложили получать алкилазиды из стабильного и невзрывоопасного азида 4-(диметиламино)пиридиния. Это соединение можно использовать для синтеза физиологически активных веществ, применяемых при лечении самых разных заболеваний: от рака и СПИДа до бессонницы.

Над проектом работали специалисты подведомственного Минобрнауки России Института органической химии им. Н.Д. Зелинского (ИОХ) РАН, Национального медицинского исследовательского центра детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дм. Рогачева (НМИЦ ДГОИ) Минздрава РФ, Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова и Казанского федерального университета.

В последние десятилетия такие органические соединения как алкилазиды вызывают все больший интерес у ученых в силу широкого спектра их применения: в органическом синтезе, биологии, медицине, а также в качестве энергоемких соединений.

В медицине алкилазиды применяют для проведения «клик-реакций», при которых молекулы-модули, как конструктор, собираются в ансамбль простым взаимодействием, напоминающим нажатие пальцем клавиши на компьютере («клик»). Данный метод, в частности, используется для модификации потенциальных лекарств или биологических объектов (пептидов, нуклеозидов) флуоресцентными метками (молекулами, которые «пришиваются» к объекту, чтобы следить за ним). Это позволяет изучать распределение лекарственного вещества в организме, места воспаления или локализации опухолей и т.д.

«Для получения алкилазидов обычно требуются либо азиды металлов, либо азотистоводородная кислота. Но применение азотистоводородной кислоты в чистом виде ограничено ее летучестью, высокой токсичностью и нестабильностью. Азид 4-(диметиламино)пиридиния можно рассматривать как стабильную форму азотистоводородной кислоты, так как он содержит ее в своем составе, но при этом для него не характерны ее недостатки. В отличие от классических реагентов, применяемых для введения в молекулу азидной функции, разработанный нами реагент стабилен, невзрывоопасен, малогигроскопичен (т.е. почти не поглощает водяные пары из воздуха), растворим как в воде, так и в различных органических растворителях, то есть безопасен и удобен при использовании на практике. Синтез нашего реагента легко масштабируется, что позволяет получать его в количествах десятков грамм и более за одну загрузку», —отметил руководитель проекта, старший научный сотрудник лаборатории химического синтеза НМИЦ ДГОИ Иван Андреев.

По словам заведующего лабораторией направленной функционализации органических молекулярных систем ИОХ РАН Игоря Трушкова, применение азида 4-(диметиламино)пиридиния в среде протонной ионной жидкости позволило получить целевые алкилазиды с хорошими выходами в более мягких условиях, а также избежать использования токсичных растворителей, необходимых в существующих процессах.

В дальнейшем ученые планируют расширить сферу применения разработанного реагента для получения других классов практически полезных органических соединений.

Исследование проводилось при поддержке Российского научного фонда. Результаты опубликованы в журнале Advanced Synthesis & Catalysis.

На рисунке - зеленый крокодил (азид 4-(диметиламино)пиридиния, цвет крокодила – отсылка к экологичности процессов с его использованием) в среде протонной ионной жидкости (Protic Ionic Liquid = PIL), разрывающий связь в молекуле, как графический образ синтетического применения разработанного реагента.

Жюри объявило шорт-лист Национального конкурса «Книга года – 2022»

Жюри Национального конкурса «Книга года – 2022» сформировало шорт-лист конкурса.

В 2022 году на конкурс поступило более 600 книг от 92 издательств из 18 городов России. Представлены издания из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Симферополя, Красноярска, Барнаула, Тобольска, Томска, Кирова, Мурманска и других городов.

Конкурс проводился по 11 номинациям.

В шорт-лист «Книги года» вошло 44 издания из 25 издательств.

Церемония награждения лауреатов Национального конкурса «Книга года – 2022» состоится в рамках 35-й Московской международной книжной ярмарки. Точные дата и время начала церемонии будут объявлены дополнительно.

Номинации:

I. Номинация «Проза года»

Данилов Д. Саша, привет! – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Литвинец Н. Пересечения. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Рост Ю. Свободные полеты в гамаке. – М.: Бослен, 2022.

Ханипаев И. Типа я. Дневник суперкрутого воина. – М.: Альпина нон-фикшн, 2022.

II. Номинация «Поэзия года»

До свидания, мальчики. Судьбы, стихи и письма молодых поэтов, погибших во время Великой Отечественной войны / сост. Д. Шеваров. – М.: АНО Центр «Никея», 2022.

Костров В. Открыое окно. – М.: Вече, 2021.

Шевырёв С. Выбор Игоря Вишневецкого. – М.: Книжный дом «Б.С.Г.-ПРЕСС», 2021.

III. Номинация «Детям XXI века»

Боев П. Маски и их истории / ил. А. Юфа. – М.: Пешком в историю, 2021.

Востоков С. Печной волк: рассказы / ил. Н. Устинова. – М.: РОСМЭН, 2021.

Ковалдина Н. Как смотреть картину? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

Морозова О. Как смотреть архитектуру? – М.: ГМИИ им. А.С.Пушкина, 2022.

IV. Номинация «Поколение Некст»

Визель М. Воксрекодер инженера Термена / ил. А. Капнинского. – М.: Рутения, 2022.

Рудашевский Е. Истукан. В 2-х тт. / ил. М. Чечулиной (Greta Berlin). – М.: КомпасГид, 2022.

Ядренцева Е.В. Фуга. – М.: Время, 2021.

V. Номинация «HUMANITAS»

Басинский П. Подлинная история Анны Карениной. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Беляков С. Парижские мальчики в сталинской Москве. – М.: АСТ: Редакция Елены Шубиной, 2022.

Варламов А. Розанов. – М.: Молодая гвардия, 2022.

Виницкий И. Переводные картинки: Литературный перевод как интерпретация и провокация. – М.: Рутения, 2022.

Зорина С. Книжные люди: кто создает, продает, продвигает книги в России? – М.: АСТ, 2021.

Серия «Московская библиотека»:

Абрикосов Д. Главные тайны семьи Абрикосовых. – Кучково поле, 2021.

Илизаров С. Московский акцент. Г.Ф. Миллер и Москва XVIII века. – М.: Кучково поле, 2022.

Матвеев К. Матвеевы и Вентцели. Семейные архивы и воспоминания. – М.: Кучково поле, 2022.

Шаламов А. Московская полиция. 1905-1907. – М.: Кучково поле, 2022

VI. Номинация «Non-fiction»

К 100-летию Республики Саха (Якутия)

Иллюстрированная энциклопедия Республики Саха (Якутия): цифры, факты, карты. – Якутск: Айар, 2021.

Республика Саха (Якутия). 100. – Якутск: Айар, 2022.

Узоры и орнаменты саха / пер. на русск. яз. Л. Борисова. – Якутск: Айар, 2021.

Краснопольская И. Диагноз от Краснопольской. Беседы о главном со звездами медицины / ред.-сост. Н. Ячменникова. – М.: Бослен, 2022.

Чекмарёв В. Архитектурное наследие Британцев в России. 1556-1941 гг. – М.: Издательский Дом ТОНЧУ, 2022.

Черешнев Е. Форма жизни №4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта. – М.: Альпина Паблишер, 2022.

VII. Номинация «АRТ-книга»

Акимова Т. Средневековье. Светское искусство XIII-XV век. – М.: Искусство – XXI век, 2022.

Бывают странные сближенья... – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2021.

Дергилёва А., Бесчастнов Н. Нарисованный Зарайск. – М.: КОНТАКТ-КУЛЬТУРА, 2022.

VIII. Номинация «Искусство книгопечатания»

«СилаТрадиций». – Красноярск: Поликор, 2021.

Типография – ООО «Поликор», г. Красноярск

«Чао, Тонино»: Тонино Гуэрро в воспоминаниях российских коллег и друзей / сост. А. Хржановский. – М.: Рутения, 2021.

Типография – ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Баум Л. Волшебник страны Оз / худ. Б. Лакомб. – М.: АСТ, 2021.

Типография ОАО «ИПК Парето-Принт», г. Тверь

Волхонка, 12. Государственному музею изобразительных искусств имени А.С. Пушкина 110 лет. Альбом фотографий Михаила Розанова. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022. – 308 с.: ил.

Типография ООО «Велкам Принт», г. Москва

IX. Номинация «Электронные издания и аудиокниги»

Булгаков М. Мастер и Маргарита. Аудиоспектакль. – М.: Вимбо, 2022.

ВХУТЕМАС.academy: Онлайн проект, возрождающий наследие. – Издатель RT Creaive Lab.

Экобукварь. Мульмедийный просветительский проект про экологию в городе. – Издатель: Музей транспорта Москвы

X. Номинация «Россия: культурный код»

Глушецкий А. Кто сей колокольчик покупает – он его увеселяет. Колокольное дело в Вятской губернии в ХVII – начале ХХ в. Каталог упряжных колокольчиков. – Киров: О-Краткое, 2022.

Тихомиров Б. Достоевский. Литературные прогулки по Невскому проспекту. От Зимнегодворца до Знаменской площади. – М.: Лингвистика: Бослен, 2022.

Шаргунов С. Саров: Два подвига. – М.: Молодая гвардия, 2021.

XI. Номинация «Книга года»

100 лет Персимфанса. – М.: Бослен, 2022.

Коллекция Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина. – М.: ГМИИ им. А.С. Пушкина, 2022.

Немая империя. Видимая и невидимая Россия 1908-1918. – М.: Зебра Е, Галактика, Мелихово, 2021.

Еще 10 регионов запустили в МФЦ сервис по Карте болельщика

К сервису подтверждения личности владельца Карты болельщика присоединились еще 10 регионов России. Теперь получить услугу можно дополнительно в 595 отделениях МФЦ.

Список новых регионов, запустивших услугу:

Белгородская область

Кемеровская область

Красноярский край

Липецкая область

Пермский край

Республика Саха (Якутия)

Рязанская область

Саратовская область

Тверская область

Ульяновская область

Услуга по подтверждению личности после подачи заявления на Госуслугах теперь доступна в 22 субъектах страны. А оформить Карту болельщика с нуля в МФЦ можно в 5 регионах (Краснодарский край, Нижегородская область, Ростовская область, Самарская область, Свердловская область).

Карта болельщика – цифровой сервис для посетителей спортивных соревнований. Ее получили уже 185 тыс. человек.

Заполнить заявление на получение Карты и найти полный список МФЦ можно на портале Госуслуг.

"Цифра" разделилась с остатком

Леонид Коник

Как стало известно ComNews, группу компаний "Цифра" до конца года покинет ее второй сооснователь и управляющий директор Павел Растопшин. Технологические компании обычно строятся вокруг основателей, но крупные клиенты "Цифры" полагают, что ее портфель продуктов и курс на импортозамещение в России позволят компании не только сохранить, но и развить бизнес.

После завершения карьеры в ГК "Цифра" Павел Растопшин (на фото) намерен создать бизнес-интегратора для цифровизации промышленности. Первый сооснователь Игорь Богачев ушел из "Цифры" две недели назад: по информации из ЕГРЮЛ, новым генеральным директором ООО "Цифра" вместо него 9 августа 2022 г. стал Сергей Емельченков.

В ответ за запрос ComNews пресс-служба ГК "Цифра" подтвердила уход Павла Растопшина - это произойдет до конца 2022 г. "Такое решение он принял самостоятельно для того, чтобы сконцентрироваться на создании собственного бизнес-интегратора для цифровизации промышленности. Павел находится в полном взаимопонимании с менеджментом компании и планирует продолжать деловое сотрудничество с "Цифрой". Он стоял у истоков группы. В течение нескольких последних лет он отвечал за разработку единой платформы для промышленности Zyfra Industial IoT Platform, которая стала флагманским продуктом компании", - рассказали представители ГК "Цифра".

"Основывая "Цифру" в 2016 г., мы верили, что сможем создать универсальные системы управления для ключевых отраслей, связывающие разные переделы в сквозной процесс, а также включить экономические параметры в систему принятия решений, - рассказывал Павел Растопшин в спецпроекте издания "Ведомости". - Мы интегрировали опыт на платформе промышленного интернета собственной разработки, создав ядро, на основе которого любая компания может написать решение под себя. Мы собираем на этой платформе ведущих промышленных игроков России: НЛМК, ОДК, ЛУКОЙЛ, ЕВРАЗ, "Т-Плюс" и другие компании".

В марте 2022 г. "Газпром нефть" и ГК "Цифра" вывели на рынок совместную российскую платформу промышленного интернета вещей, адресованную нефтегазовой отрасли, - Zyfra Industrial IoT Platform Oil&Gas (ZIIOT O&G).

Представитель пресс-службы ГК "Цифра" рассказал ComNews, что в 2021 г. под руководством Павла Растопшина осуществлен крупный проект по цифровизации горнодобывающей компании в ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). "В этот же период впервые в России в промышленную эксплуатацию введены беспилотные карьерные самосвалы на предприятиях СУЭК. Началось внедрение беспилотной буровой техники на высокогорном месторождении меди в Латинской Америке", - добавил представитель компании. По его словам, в результате проделанной под руководством Павла Растопшина работы в 2021 г., несмотря на пандемию и связанные с ней ограничения, по итогам года ГК "Цифра" продемонстрировала рост выручки на 43%. "Компания высоко оценивает его вклад в становление бизнеса и продолжает развиваться с учетом имеющегося технологического задела, акцентируя внимание на качестве продуктового портфеля и финансовых результатах", - отметил представитель ГК "Цифра".

Помимо этого, Павел Растопшин с декабря 2019 г. занимает пост генерального директора АО "ВИСТ Групп", входящего в ГК "Цифра". "ВИСТ Групп" занимается разработкой цифровых решений для повышения эффективности и безопасности горнодобывающей отрасли.

В беседе с корреспондентом ComNews Павел Растопшин так прокомментировал причины ухода из группы "Цифра": "Цифра" последние пять лет была моим делом и семьей. Вместе с командой мы смогли приблизиться к тому, чтобы дать возможность производственникам управлять бизнесом 24/7 в режиме онлайн, повышать его эффективность. Польза, которую мы несем, выражается в темпах роста компании и ее клиентской базы. Картина сегодняшнего дня такова, что переход на российские технологии стал, наконец, по-настоящему массовым и охватывает все отрасли и сферы промышленности. Я вижу огромные рыночные возможности не только в применении решений одной компании, а в дополнении их прилегающими решениями других российских вендоров, а также в создании консорциумов с крупнейшими клиентами для разработки решений "вскладчину", с последующей их коммерциализацией. Уж это мы точно умеем. Рассчитываю, конечно, и дальше работать с "Цифрой" в режиме партнерства".

Информация, что генеральным директором ГК "Цифра" станет бывший заместитель гендиректора АО "Почта России" Сергей Емельченков, появилась 2 августа. На посту руководителя "Цифры" он сменил Игоря Богачева.

Для владельца ГК "Цифра" - холдинга "Ренова" Виктора Вексельберга - Сергей Емельченков нечужой человек. С декабря 2010 г. до декабря 2013 г. он возглавлял подконтрольное "Ренове" АО "КЭС-Энергосбыт" (в ноябре 2019 г. ликвидировано), которое управляло такими активами, как АО "Энергосбыт Плюс", АО "Коми энергосбытовая компания", ОАО "Удмуртская энергосбытовая компания", ОАО "Свердловэнергосбыт", ОАО "Кировэнергосбыт".

Редакция ComNews обратилась за комментариями к топ-менеджерам нескольких крупных российских предприятий, которые являются клиентами ГК "Цифра", задав им вопросы о том, верят ли они в сохранение бизнеса "Цифры" после ухода двух ее сооснователей, готовы ли продолжать сотрудничество с этой группой компаний, как оценивают идею управления производством в реальном времени и идею цифрового интегратора в этой сфере.

Вице-президент по информационным технологиям ООО "ЕВРАЗ" Артем Натрусов ответил: "ЕВРАЗ использует систему диспетчеризации "Цифры" на всех открытых карьерах/разрезах, в сотрудничестве с "Цифрой" мы внедряем один из знаковых проектов цифровой трансформации - "Геометаллургия" на Качканарском ГОКе. "Цифра" за последние годы создала конкурентоспособные системы и методы их внедрения. Знаю Павла Растопшина еще со времен его работы в SAP как отличного профессионала, ответственного партнера, на которого можно положиться. Желаю Павлу успехов в его новых начинаниях".

Директор по автоматизации и цифровизации Угольного дивизиона АО "СУЭК" Ирина Власова откликнулась так: "Мы внедряем комплексное решение по диспетчеризации и единому диспетчерско-аналитическому центру на базе решений "Цифры" на площадке Разреза Тугнуйского, при софинансировании РФРИТ. Планируем продолжать работу с "Цифрой", рассматриваем тираж данного решения на остальные разрезы СУЭК в 2023-2024 гг.". Ирина Власова добавила, что считает позитивным появление на рынке новых интеграторов, предлагающих комплексное внедрение систем управления горнотранспортным комплексом. "Это должно повысить качество услуг по внедрению систем и снизить риски монополизации рынка", - резюмировала она.

Вице-президент по информационным технологиям ПАО "ЛУКОЙЛ" Александр Подольский высказал такое мнение: "Идея сбора на одном ядре решений для управления разными отраслями промышленности сразу была интересной, хоть и амбициозной. "Цифре" удалось собрать некоторые из переделов для своих фокусных отраслей, и движение, как я понимаю, еще продолжается. При этом потребность в интеграции разрозненных, в том числе западных, систем MES, SCADA и правда существует. В дальнейшем их можно будет замещать российскими, сделав этот переход бесшовным".

Директор по цифровой трансформации крупной российской металлургической компании сообщил: "Компоненты, разработанные командой ГК "Цифра", стали важной частью нашей новой MES-системы. Эта система построена на современной микросервисной архитектуре и технологическом стеке. Это создало нашему предприятию потенциал для дальнейшего повышения эффективности управления производством на основе точных и своевременных данных".

Директор по цифровизации и информационным технологиям ПАО "Т Плюс" Борис Макевнин рассказал: "Платформа "Цифры" легла в "Т Плюс" в основу целой программы проектов. На ее базе мы создаем систему управления производственными данными, соединяя в едином информационном пространстве все технологические показатели от сетей и генерации. При этом важной особенностью является то, что эта платформа открыта для разработки на ней внешних решений. Так, мы планируем использовать обширные ресурсы нашего внутреннего интегратора "ИТ+", а возможно, и других рыночных игроков, для увеличения скорости цифровизации и снижения совокупной стоимости получающихся решений".

Директор по производству АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОДК) Валерий Теплов проинформировал ComNews: "Мы уже используем решения "Цифры" на шести предприятиях ОДК. С их помощью мы управляем производством в части критического и высоконагруженного оборудования".

Партнер, руководитель практики "Технологии, Информация, Медиа, Развлечения, Спорт" компании Odgers Berndtson Russia Ирина Милехина поделилась взглядом: "Группа "Цифра", которую Павел с Игорем и командой соосновали пять лет назад, - смелый и яркий ход: строить продуктовую ИТ-компанию для крупнейших российских предприятий, которые долгие годы опирались на решения западных игроков или собственные разработки. Успехи компании как на российском, так и на международном рынке, а также интерес инвесторов говорят о том, что команда сооснователей блестяще справились с менеджерской задачей, а также продемонстрировала личную адаптивность и способность работать не только в крупнейших международных корпорациях, но и строить с нуля компанию и партнерства в сжатые сроки".

Досье ComNews

Павел Растопшин родился 12 мая 1981 г. в Москве. В 2001 г. окончил Московский государственный строительный университет. В 2010 г. - Стокгольмскую школу экономики по программе МВА, в 2013 г. - Массачусетский технологический институт.

В 2010-2015 гг. - руководитель продаж в компании SAP. С 2015 г. по 2017 г. работал исполнительным вице-президентом компании Maykor. С 2017 г. - управляющий директор ООО "Цифра". С декабря 2019 г. - также генеральный директор АО "ВИСТ Групп" (группа "Цифра").

Стоял у истоков проекта по аутсорсингу в телекоме "Сельская связь" для "Ростелекома". Участвовал в запуске проекта по комплексному ИТ-аутсорсингу для нефтегазовой компании.

Женат, воспитывает двоих сыновей.

Сеченовский Университет создаст роботизированную систему для нейрохирургии

К 2025 году ученые Сеченовского Университета создадут систему для оптической визуализации церебрального кровотока при проведении нейрохирургических вмешательств. Междисциплинарный проект Первого Меда получил грантовую поддержку Российского научного фонда. В исследованиях и разработке участвуют специалисты Национального медицинского исследовательского центра нейрохирургии им. академика Н. Н. Бурденко и Института автоматики и процессов управления Дальневосточного отделения РАН. Об этом сообщила пресс-служба Сеченовского Университета.

Роботизированная система позволит повысить качество оказания нейрохирургической помощи и существенно снизит риски интра- и постоперационных осложнений.

По словам руководителя проекта, завкафедрой гистологии, цитологии и эмбриологии Института клинической медицины Сеченовского Университета члена-корреспондента РАН Сергея Кузнецова, проект имеет значительный практический выход и соответствует современным тенденциям развития персонализированной медицины.

"В России и мире разработки такого уровня приборов с внедрением непосредственно в клиническую практику занимают около восьми лет. В рамках нового проекта начало клинических испытаний планируется через два года", — уточнил директор Института бионических технологий и инжиниринга, доктор технических наук Дмитрий Телышев.

Профессор кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии Института клинической медицины Сеченовского Университета Игорь Меглинский отметил, что в рамках проекта впервые в стране будут созданы полноразмерные модельные образцы — фантомы мозга, имитирующие церебральный кровоток с аневризмой, что позволит значительно ускорить проведение тестовых испытаний разрабатываемой оптической системы.

"Диагностика интраоперационных осложнений на лабораторных животных будет реализована посредством гистологических исследований тканей головного мозга, специально запланированных в рамках исследования. При этом на разных стадиях проекта планируется активно привлекать молодых ученых, членов студенческих научных обществ SPIE и OPTICA Сеченовского Университета", — рассказал координатор проекта, доцент кафедры гистологии, цитологии и эмбриологии Геннадий Пьявченко.

МТС запустила облачный сервис видеонаблюдения для воронежской ОЭЗ "Центр"

Компания МТС запустила сервис облачного видеонаблюдения на территории особой экономической зоны "Центр". Круглосуточный видеомониторинг позволяет контролировать строительные работы на всей территории Таможенного терминала, возводимого в настоящее время в ОЭЗ. Полученные видеоархивы сохраняются в облаке #CloudMTS, что обеспечивает высокую защищенность данных, а также открывает возможности для оперативного развертывания в сервисах видеонаблюдения технологий искусственного интеллекта, которые будут внедрены на всех 155 видеокамерах воронежской ОЭЗ "Центр" в рамках контракта с МТС.

На приоритетном объекте строительства ОЭЗ "Центр" – зоне Таможенного терминала – в настоящий запущена система облачного видеонаблюдения. Умные камеры охватывают территориию терминала и осуществляют видеомониторинг строительства в режиме 24/7. Ответственные сотрудники, осуществляющие контроль строительных работ, имеют круглосуточный удаленный доступ к архиву видеозаписей, могут отсматривать видео в режиме потока или по событию, а также просматривать видео с нескольких камер в режиме мультикартинки, переходить в полноэкранный режим для просмотра изображения с конкретной IP-камеры, сохранять видео в память персонального компьютера.

"Внедрение интеллектуальной системы видеонаблюдения на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа "Центр" – это наглядный пример продуктивного взаимодействия ПАО "МТС" и Воронежской области в решении приоритетных задач цифрового развития региона. Сегодня на площадке ОЭЗ созданы комфортные условия для реализации инвестиционных проектов и создания новых производств. Для резидентов этой преференциальной территории также очень важен высокий уровень безопасности и наличие высокотехнологичной инфраструктуры. Их как раз и обеспечивает система облачного видеонаблюдения, запущенная компанией МТС. Этот сервис позволяет отслеживать ход работ по возведению объектов инфраструктуры особой экономической зоны, логистику грузов на производства, а также повысить безопасность имущества резидентов ОЭЗ "Центр", – прокомментировал руководитель департамента экономического развития Воронежской области Данил Кустов.

"Сервис облачного видеонаблюдения представляет собой гибкое "коробочное" решение, помогающее нашим клиентам быстро запустить круглосуточный мониторинг на любом объекте при минимуме оборудования и затрат. Так, решение для строительной площадки Таможенного терминала было организовано специалистами МТС буквально за пару часов после поступления запроса от наших партнеров из ОЭЗ "Центр". Это очень удобно и доступно для бизнеса любого масштаба – пользователю не нужно приобретать дорогостоящее оборудование. Достаточно иметь доступ в сеть, IP-камеру, ПК или смартфон. Видеорегистратор, сервер и другое сложное оборудование не требуется – видеоизображение в формате HD/FullHD обрабатывается и сохраняется в дата-центрах МТС, которые гарантируют еще и дополнительную безопасность видеоархиву, так как записанное видеоизображение не может быть утрачено из-за сбоев или злоумышленников. Наш инновационный сервис уже работает на благо развития региона и демонстрирует готовность ОЭЗ "Центр" внедрять передовые технологии на территории промпарка", – отметил директор МТС в Воронежской области Василий Голуб.

"Запуск облачного сервиса видеонаблюдения для воронежской ОЭЗ ППТ "Центр" – это часть мероприятий по реализации соглашения между МТС и Воронежской областью. Система интеллектуального видеонаблюдения, которую внедряет МТС, позволит значительно повысить привлекательность особой территории для инвесторов", – подчеркнула исполняющая обязанности руководителя Агентства по привлечению инвестиций и региональному развитию Воронежской области Елена Лапина.

120 лет со дня рождения Сергея Лемешева: Юбилейная выставка рассказывает, как поклонницы охотились за галстуками и калошами тенора

Андрей Васянин

Прошло уже 120 лет со дня рождения великого тенора, а о нем до сих пор вспоминают не только как о певце, но и как о персоне, вокруг которой сформировался первый отечественный фан-клуб. Такой, что до него далеко радикальным нынешним.

А начинается выставка к юбилею Сергея Лемешева "Кумир и его время" в Центре Гиляровского в Столешниках - с железного лемеха, режущего окончания плуга. Предок певца, тверской крестьянин, примерно такой же нашел в земле, отсюда и фамилия.

О том, что на жизнь можно заработать, не только вспахивая чернозем, Сережа узнал благодаря бывшим помещикам Сергею и Николаю Квашниным, чьи портреты украшают начало экспозиции. Это они после революции организовали в своей бывшей усадьбе, находившейся недалеко от лемешевского дома, театральный кружок, куда пошел Сережа. Может, он и не стал бы тем самым Лемешевым, если б не имел в детстве возможности увидеть и оценить, например, красоту старых барских усадеб Квашниных и не услышать на таком же вот граммофоне Собинова, за которым он и потянулся.

Лемешев и у себя дома хотел воссоздать запомнившуюся в детстве красоту - и вот уголок его кабинета, собранный усилиями кураторов выставки из личных вещей певца: старинные барские стулья из ореха, такой же секретер, рядом с которым любимое крутящееся кресло Лемешева, на столе - блокнот, карандаш, очки, стакан в подстаканнике. На одной из фотографий этот самый стакан наполнен чем-то белым - видимо, простоквашей, которой певец перед выступлениями прогревал горло, поочередно глотая простоквашу и кофе.

На первом этаже экспозиции элегантные рубашки, ботинки, галстуки - крестьянский сын знал толк и в одежде. Примерно такие же галстуки поклонницы резали на кусочки и делили между собой. На выставке нет калош певца - за то, чтобы постоять в них, гардеробщики, говорят, брали с фанаток по 200 рублей.

Все началось с выхода в 1940 фильма "Музыкальная история", в котором Лемешев сыграл шофера Петю Говоркова, обнаружившего в себе талант и ставшего оперным певцом. Высокий, статный, красивый Лемешев-Говорков пел в фильме душевные народные песни и арии из опер и свел с ума миллионы женщин. Истории об истерии вокруг Лемешева одна другой краше. "Лемешистки" выходили из зала после убийства Ленского в "Евгении Онегине": больше в спектакле им слушать было нечего. Потом певец ехал домой на Тверскую - а в снятых комнатах в домах напротив дамы наблюдали в бинокли за происходящим у Лемешева дома. Другие пытались добраться до его окна по водосточной трубе и их снимали пожарные...

Отзвуки этого - на втором этаже выставки в Центре Гиляровского. Альбомы с наклеенными коллекциями билетов, с вырезанными заметками из газет с хотя бы мимолетным упоминанием имени кумира, тетради стихов, самодельные шкатулки с портретами. А вот на стене зала и сами стихи, из сборника "Лемешиада": "И когда в последнем акте / Скинул плащ Граф Альмавива / Ах, как были вы прекрасны, / Дали образ весь так живо"...

Впрочем, некоторых поклонниц Лемешевы принимали у себя - как, например, автора этого четверостишия московского архитектора Елену Невежину.

Сергей Лемешев ушел в июне 1977-го, но "лемешистки" и сейчас собираются у дома на Тверской, 25 в день рождения певца, а на его барельефе всегда цветы. Сотрудники Центра Гиляровского в Столешниках уверяют, что большинство посетители выставки - женщины.

Андрей Максимов: На наших глазах лицо московского театра резко изменилось

Андрей Максимов (писатель, телеведущий, режиссер)

В московских театрах произошло несколько назначений новых худруков. Я давно занимаюсь театром в самых разных качествах: пишу пьесы, ставлю спектакли, печатаю рецензии... Так вот я не помню, чтобы сразу было столько неясных назначений. Не плохих - подчеркну, - а неясных. Дай бог, чтобы у новых худруков все получилось, однако появление большинства из них загадочно.

Есть исключения. Когда все понятно. Егор Перегудов - замечательный режиссер в расцвете сил - назначен худруком Театра имени Маяковского. Вопросов нет.

Уверен, что ни у кого нет сомнений в том, что Кирилл Крок по праву возглавляет Театр имени Вахтангова. Крок - не просто директор, он, в прекрасном смысле этого слова, хозяин театра, человек с определенным художественным вкусом, знающий театральный организм, как никто. Можно только пожелать новых блестящих спектаклей и с интересом следить за происходящим.

Театром всегда руководит личность. Когда мы говорим, что коллективом будет руководить худсовет, - в этом есть некоторое лукавство. Худсовет - совещательный орган, решающее слово в конструкции директор - худсовет - за директором.

Когда вспоминают о том, что после ухода Олега Ефремова во МХАТ театром руководил худсовет - в этом есть определенная доля лукавства. Во-первых, это был спаянный коллектив, который хотел спасти театр. Напомню, что идея Ефремова была в том, чтобы "Современник" влился во МХАТ - "Современник" отказался. Во-вторых, в театре был лидер - Галина Волчек еще до своего назначения главным режиссером.

Сегодня "Современником" руководит директор Юрий Кравец и худсовет во главе с замечательным актером Владиславом Ветровым. Как будут распределяться между ними обязанности? Готов ли Владислав Ветров "со-товарищи" брать на себя художественное руководство театром, и как он будет это делать? Ничего не ясно.

В Театре Романа Виктюка тоже есть директор. На сайте театра я прочел, что его зовут Александр Смертин, который назначил худсовет во главе с Дмитрием Бозиным. Еще до прихода предыдущего худрука, коллектив писал в Управление культуры письмо с просьбой сделать худруком Бозина. Не услышали. Значит, Бозин председателем худсовета может быть, а худруком нет? Почему? Опять загадка.

Разумным выглядит назначение на должность худрука "Ленкома Марка Захарова" Алексея Франдетти - режиссера талантливого, человека одновременно интеллигентного и жесткого. Однако Франдетти назначил директор театра Марк Варшавер, то есть схема такая: худрук подчиняется директору.

За годы, прошедшие после ухода великого Захарова, Варшавер очень много сделал для "Ленкома", в сущности, главное: сохранил любовь зрителя к театру и сохранил труппу. По его инициативе вышел спектакль - главная удача "Ленкома" последнего времени - "Поминальная молитва" Захарова: восстановил Александр Лазарев. Я с нетерпением жду премьеру "Бега", который сейчас репетирует Лазарев. "Бег" - один из лучших спектаклей Андрея Гончарова, в котором гениально играл Лазарев-старший. Очень хочется надеяться, что у младшего все получится, тогда в "Ленкоме" появится еще один хороший режиссер, и это тоже в немалой степени будет заслугой Варшавера.

Марк Борисович - настоящий, жесткий руководитель. Алексей Франдетти - режиссер, всегда четко знающий, чего он хочет. Два медведя в одной берлоге? Надеяться можно только на мудрость обоих.

Евгений Герасимов возглавил "Театр Луны", основатель которого Сергей Проханов перешел на почетную должность президента театра. Герасимов - замечательный, очень талантливый артист. Московский депутат, что свидетельствует о том, что он - человек активный. "Театр Луны" давно находится на периферии театральной жизни столицы. Сможет ли Герасимов - до этого имеющий лишь актерский театральный опыт - сделать театр интересным и ярким? Конечно, для самого Евгения Герасимова - это серьезный вызов, и вызывает уважение человек, не побоявшийся взвалить на себя такую ношу. Нам остается ждать.

Театром, который теперь опять называется имени Гоголя, отныне руководит Антон Яковлев. Про него тут же все сообщили, что он сын великого Юрия Яковлева. Что правда. Но Антону пятьдесят два года, и он имеет свое режиссерское имя. Я видел несколько спектаклей Яковлева. Очень хороший "Король Лир" в Малом театре, где одну из лучших своих ролей сыграл замечательный Борис Невзоров. Не очень хороший "Последний поезд" все в том же "Ленкоме", где из-за вставных монологов героев и из-за того, что главные персонажи (мы их помним по спектаклю Эфроса "Дальше - тишина") люди - вовсе не старые, - разваливается история. Яковлев - хороший, крепкий режиссер. Как он будет в театре, который привык к совершенно другой эстетике, совершенно другой жизни - загадка. Ждем.

Наконец, "Школу современной пьесы" возглавил Дмитрий Астрахан. Он известен как кинорежиссер. Однако люди моего поколения (чуть старше - чуть младше) узнали его как режиссера театрального. Сначала стали известны его спектакли Свердловского ТЮЗа, а потом он, весьма успешно, возглавлял Ленинградский театр комедии. Так что опыт есть. Астрахан любит и умеет ставить комедии. В театральном мире он всегда воспринимался как режиссер, который умеет привлечь зрителя. Качество для сегодняшнего худрука важное, но достаточное ли? И снова - ждем.

На наших глазах лицо московского театра резко изменилось. Начинающийся сезон продемонстрирует, как именно.

Для пермских контролеров утвердили кодекс вежливости

Константин Бахарев (Пермь)

Специальную памятку о том, как следует вести себя в конфликтных ситуациях, разработали в пермском департаменте транспорта. Кроме того, для контролеров обещают ввести специальную форменную одежду.

Недавно в Перми разгорелся скандал. Возмущенная пассажирка написала в соцсетях, что в автобус вошли три гражданина, блокировали валидаторы и, не давая оплатить проезд, начали проверять оплату проезда. "Кто такие, непонятно, и вели себя грубо", - отметила пермячка в своем посте.

Чтобы избежать таких инцидентов, гортранс ввел в действие кодекс вежливости. В нем расписано, как следует себя вести при проверке. Контролерам рекомендуется, в частности, не вступать в конфликт с пассажирами, а если кто-то недоволен, что его поймали за неоплаченный проезд, и начинает скандалить, нужно попросить водителя остановить автобус или трамвай и вызвать полицию.

Со своей стороны, пассажиры также могут пожаловаться на действия контролера. Однако, по данным департамента транспорта Перми, почти все пойманные зайцы вовсе и не пытались оплатить проезд. А когда это выявляется, начинают скандалить. Но доказывать это сейчас стало довольно просто. Кроме видеокамер в салонах автобусов и трамваев записывающие устройства появились и у контролеров. Также, чтобы пассажирам было сразу ясно, с кем они имеют дело, гортранс намерен ввести для проверяющих специальную форму. Сейчас ее разрабатывают. Кроме того, настоящие проверяющие никого не штрафуют. Они только лишь составляют акт о безбилетном проезде. А для проверки личности имеют право попросить показать паспорт или иной документ.

В Казани прошел XV литературно-музыкальный фестиваль "Аксенов-фест"

Олег Корякин (Казань)

На этот раз он был посвящен 90-летнему юбилею Василия Павловича Аксенова. История возникновения этого фестиваля удивительна своей спонтанностью. Есть в ней что-то от джазовой импровизации, так любимой Аксеновым. На свое 75-летие писатель отозвался на приглашение казанского мэра и сбежал из Москвы отмечать день рождения в родной город в кругу близких друзей. Можно сказать, что празднование переросло в фестиваль.

Правда, в этом году фестиваль вышел за рамки Казани. Начался он с того, что 15 августа в Москве установили мемориальную доску на доме по адресу Красноармейская, 21, где писатель жил с 1967 года по 1981 год. А из Казани "Аксенов-фест" перекинул онлайн-мост в Дом-музей Максимилиана Волошина в Коктебеле - еще одном знаковом месте для писателя. Здесь он писал свой роман "Остров Крым" и познакомился с женой Майей.

В Доме-музее Аксенова при участии Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына открылась небольшая, но атмосферная выставка "Письма в Казань". Здесь можно было увидеть переписку Василия Аксенова с друзьями детства, а также редкие фотографии из семейного архива.

Неизменные участники "Аксенов-феста" главный редактор журнала "Октябрь" Ирина Барметова и писатель Евгений Попов по случаю юбилея решились на эксперимент. В Национальной библиотеке РТ поставили пишущую машинку 1960-х годов и предложили всем желающим сесть и написать письмо Василию Павловичу с волнующими их вопросами. А отвечать на них от имени писателя взяли на себя "наглость" они сами...

По традиции в рамках фестиваля состоялось награждение литературной премией для молодых авторов "Звездный билет", учрежденной Василием Аксеновым и мэром Казани Ильсуром Метшиным. В этом году ее обладателем стал целый коллектив - редакция журнала "Казань". За музыкальную часть фестиваля отвечали джазовые исполнители. Главным гостем стал саксофонист-виртуоз Игорь Бутман.

В Гидрометцентре рассказали, какая погода ждет россиян в сентябре

Ольга Игнатова

В центре европейской территории России погода в сентябре будет соответствовать климатической норме. Иными словами, жара уйдет вместе с летом, а первый осенний месяц окажется среднестатистическим, рассказала "Российской газете" заведующая лабораторией Гидрометцентра России Людмила Паршина.

По словам синоптика, норму для сентября в центральных областях представляет ночная температура от плюс 6 до 12 градусов, дневная - от 16 до 22 градусов. При похолоданиях ночные температуры могут опускаться до нуля градусов. А днем воздух может прогреваться максимум до 10 градусов.

Ниже нормы температура в сентябре ожидается в Курской, Белгородской областях. Холоднее обычного и на курортах - в Краснодарском крае и в Крыму. Если обычно там по ночам плюс 17, а днем плюс 27 градусов, то в этом году может быть на пару градусов холоднее.

Зато на пару градусов теплее может быть в Сибири. В Приморье и на юге Хабаровского края тоже тепло, а также на юге Урала - в Свердловской, Челябинской и Курганской областях. Здесь примерно как и в центре - днем 17-23 градуса.

Дождливым сентябрь может оказаться в центре и на северо-западе. На севере - в Архангельской области, Коми - не менее дождливо, как и на Урале. В Поволжье и на курортах тоже не обойдется без дождей.

Норма сентября для Москвы ночью - 7-12, днем - 16-21 градус. При похолоданиях ночью плюс 1-6, днем - не выше плюс 13 градусов. Осадков может выпасть больше нормы.

До конца августа в столице, скорее всего, сохранится жаркая погода. По словам научного руководителя Гидрометцентра России Романа Вильфанда, воздушные массы со вторника будут перемещаться из Турции, Малой Азии и с Ближнего Востока. Это приведет к тому, что температура воздуха будет на 7-8 градусов выше климатической нормы. "В летний период это аномалия очень большая", - пояснил синоптик.

В понедельник ожидается около 30 градусов жары, а во вторник и среду столбики термометров поднимутся до плюс 31-33 градусов. При этом существенных осадков, как и облачности, не ожидается.

Уже во второй половине недели температура в Москве начнет снижаться, но все равно будет выше нормы. Столбики термометров будут находиться в диапазоне 25-29 градусов.

После небольшой паузы смог вчера с новой силой завис над Москвой. Новую порцию гари принес ветер с разрастающихся очагов лесных пожаров Рязанской, Владимирской, Нижегородской областей и Республики Марий Эл. Как рассказали "РГ" специалисты, очистить столичный воздух от продуктов горения сможет перемена ветра. По их прогнозу это произойдет не раньше четверга, 25 августа.

В воскресенье на запах гари стали жаловаться жители северо-запада и юго-запада, востока столицы, подмосковных Лыткарино, Лобни и Долгопрудного. Спасатели, метеорологи и врачи наперебой призывают жителей не выходить на улицу, закрыть окна, чтобы минимизировать поступление воздуха с продуктами горения. И, как говорят специалисты, в ближайшие несколько суток ситуация может ухудшиться. Дело в том, что с понедельника при полном отсутствии осадков температура воздуха в регионах, где полыхают леса, начнет стремительно расти, а ветер - усиливаться. "Уже в понедельник в Рязанской и Нижегородской областях и в Марий Эл ожидаем повышение температуры до 30-33 градусов", - рассказал "РГ" начальник ситуационного центра Росгидромета Юрий Варакин.

Подготовила Ирина Огилько

Один из самых успешных московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала, не пустив в зал офицера Российской армии

Сергей Буланов

Один из самых дорогих московских ресторанов "Магадан" попал в эпицентр скандала. После того как охрана заведения отказалась пропустить офицера Российской армии, пользователи соцсетей завалили ресурсы гневными отзывами о "кабаке". Один из владельцев "Магадана", основатель Novikov Group Аркадий Новиков, принес публичные извинения за бестактность сотрудников, но было уже поздно: в Сети появились призывы к бойкоту "трактира", "забегаловки" - на эпитеты разгневанный рунет не скупится.

Случай в "Магадане" - нечто исключительное. Как рассказал "РГ" руководитель исполкома регионального отделения организации "Офицеры России" в Москве полковник Константин Кутуев, военнослужащие не сталкиваются с подобными инцидентами. И сам известный ресторатор Аркадий Новиков, с которым побеседовал корреспондент "РГ", не смог охарактеризовать мотивы охранников иначе как словом "идиотизм". "Магадан" - один из самых успешных проектов Novikov Group, специализируется на рыбных деликатесах и собирает, как правило, довольно специфическую публику. И чем именно офицер "не приглянулся" охране, сказать сложно. Хотя, скорее всего, форма российского офицера не приглянулась завсегдатаям ресторана, любителям высокой кухни. Ведь ресторан - это не только еда, но и атмосфера. Точно так же, как театр играет на зрителя, так и ресторан играет на посетителя.

"В нашем заведении нет официального дресс-кода, - сказал корреспонденту "РГ" Аркадий Новиков. - Конечно, охрана не должна пропускать пьяных гостей. Но в остальном никаких ограничений нет и быть не может". Аркадий Новиков уверен, что у секьюрити внезапно проявился "синдром человека у шлагбаума": он иногда срабатывает у рядового служащего, имеющего какую-то "микровласть". Особенно подвержены ему некоторые парковщики, гардеробщики. Как раз в "Магадане" на Красной Пресне на охрану, как убедился корреспондент "РГ", возложены в том числе функции гардеробщиков. Гостей встречают девушки-хостес, а компанию им составляет человек в строгом костюме. Именно он проводит так называемый "фейс-контроль".

В тот день офицер ВКС приехал на день рождения мамы в повседневной летной форме. Да, не парадной, но по-военному чистой и отглаженной. Охранник, видимо, хорошо знающий и понимающий атмосферу элитного заведения, попросил офицера пройти через черный вход. Естественно, гость не стал пробираться в зал через кустарник. В итоге вечер оказался испорчен и участники торжества покинули заведение.

Аркадий Новиков, узнав о произошедшем, немедленно принес публичные извинения и уволил охранников. Но это не спасло его от резкой оценки российского общества, которое пришло к мнению, что корень скандала гораздо глубже, чем "идиотизм человека у шлагбаума". Председатель Госдумы Вячеслав Володин, комментируя скандальный инцидент, высказался так: "Правильно в подобных ситуациях охранников вместе с владельцем ресторана отправить служить в Донбасс".

Семья офицера обратилась в прокуратуру за правовой оценкой действий охраны. У Аркадия Новикова же борьба "за честь мундира", по-видимому, еще впереди.

Владимир Путин обсудил с Эллой Памфиловой подготовку к Единому дню голосования в сентябре

Кира Латухина

В Сочи президент встретился с председателем Центральной избирательной комиссии Эллой Памфиловой. В сентябре почти во всех регионах пройдут выборы - губернаторов, депутатов заксобраний, а также в муниципалитетах. В этом году рекордно низкое число отказов кандидатам. Владимир Путин призвал объективно относиться ко всем и подчеркнул, что выборы будут способствовать развитию демократии.

"Предвыборная кампания в стране фактически началась. Как идет работа?" - спросил президент. Полным ходом, в штатном режиме и без сбоев, ответила Элла Памфилова. "Но поскольку мы главный "экзамен" держим перед нашим избирателем, конечно, наша основная цель остается очень актуальной - от выборов к выборам повышать доверие и к самим выборам, и непосредственно к избирательной системе", - сказала она. Ведь это залог легитимности и стабильности.

Памфилова рассказала, что наблюдение в этом году снова будет многослойное, в том числе и по видео. В целом, по ее оценке, прозрачность и открытость российских выборов "на порядок выше, чем в тех недружественных странах, которые считают себя демократичными".

В большинстве регионов голосовать можно будет три дня. Пандемия не ушла, и такой формат, по словам председателя ЦИК, - мощная профилактическая мера, которая пришлась по душе избирателям и очень востребована.

В пандемию активно развивалась цифровизация избирательного процесса, в частности, набрала популярность проверка подписей в поддержку кандидатов с помощью искусственного интеллекта, рассказала она. А через портал госуслуг избиратель может из дома посмотреть информацию по выборам и проголосовать дистанционно. В этом году семь регионов плюс Москва изъявили желание наряду с традиционным голосованием применить эту новацию, отметила глава ЦИК. "При этом объективность голосования обеспечивается", - добавил президент.

Зарегистрированы кандидаты от 22 партий. Особенностью кампании Памфилова назвала то, что она проходит спокойно, достойно, серьезно и ответственно. "При всем при том, что нынешние выборы - это не какая-то тихая заводь, не какое-то болото. У нас довольно высокий, очень достойный уровень конкуренции. Пять кандидатов там, где выбирают глав регионов, и в среднем шесть кандидатов там, где идут выборы депутатов в заксобрания", - пояснила она. Еще одна важная черта кампании - рекордно низкое число отказов в регистрации, в среднем по всем уровням выборов - около трех процентов, а по кандидатам от партий - меньше одного процента. Зарегистрировано свыше 70,5 тысячи кандидатов. И нет ни одной жалобы, которая бы требовала рассмотрения на уровне Центризбиркома.

Памфилова пришла на встречу с брошью в виде буквы Z и отметила, что, несмотря на все различия между партиями, они солидарны в поддержке специальной военной операции и желании внести посильный вклад в неизбежную победу. "Все понимают, что сейчас как никогда важно единство людей", - подчеркнула глава ЦИК.

"Для того чтобы чувствовать себя уверенно, прежде всего нужно иметь крепкий тыл, а это значит - надежную, развивающуюся демократическую политическую систему. Так что и выборы, надеюсь, будут этому способствовать, даже не сомневаюсь", - сказал Путин и напомнил, что если потребуется какая-то помощь, с ним всегда можно связаться. "У вас прямая связь есть в любую секунду", - подчеркнул он.

Памфилова пожаловалась на удары, которые идут один за другим. Например, недавнее совместное "творчество" тех, кто уехал из страны и "окопался в бывших советских прибалтийских республиках, которые превратились в антироссийский гадюшник, и в подобных им странах", заметила она, назвав таких людей "обслугой". По ее словам, оттуда вместе с теми, кто остался в стране, они решили запустить пафосно и широко фейк про то, что "депутаты нелегитимны и поэтому подписанные соглашения с ЛНР и ДНР не имеют смысла". "Но этот "мыльный пузырь" очень быстро лопнул, потому что даже эксперты, которые к нам относятся довольно критически, просто брезгливо шарахнулись. Я полагаю, что таких "пузырей" они пускать будут много, но у меня есть уверенность, что мы справимся", - заявила глава ЦИК.

"Не сомневаюсь", - сказал президент и попросил объективно относиться ко всем кандидатам. Он поинтересовался, почему отказывали в регистрации, причем представителям от разных партий, и "Единой России", и ЛДПР, и КПРФ, и "Справедливой России". "Связано это с чем, прежде всего с некачественной подготовкой материалов?" - уточнил он. Памфилова подтвердила: некоторые кандидаты в документах указали не все. "Потом в процессе выяснилось, и партии сами способствовали тому, чтобы кандидатов некоторых снять по разным причинам, в том числе и политическим", - пояснила Памфилова, снова подчеркнув, что такого минимального процента отказов никогда еще не было. "По всем, кто хоть что-то сделал, трактовали в пользу кандидатов", - заверила она.

Кубань поощряет аквафермеров к модернизации производства

Власти Краснодарского края обещают увеличить субсидии для поддержки товарного рыбоводства, если они будут востребованы у бизнеса. Сейчас регион компенсирует аквафермерам половину затрат на приобретение рыбоводного оборудования.

В 2022 г. в бюджете Краснодарского края на поддержку рыбоводных хозяйств выделено 10 млн рублей. Регион впервые начал компенсировать 50% затрат на приобретение рыбоводного оборудования.

«Таким образом мы поддерживаем фермеров, выращивающих рыбу в небольших объемах. Это касается разведения форели и осетровых пород. Если субсидия будет востребована, то в следующем году кратно увеличим объемы финансирования», — заявил глава региона Вениамин Кондратьев на совещании с представителями Ассоциации крестьянских хозяйств и других малых производителей сельхозпродукции.

Рыбоводные хозяйства также могут наравне с другими сельхозтоваропроизводителями участвовать в программе льготного кредитования — оформить займы на приобретение кормов, ветеринарных препаратов и рыбопосадочного материала по ставке до 5%, сообщили Fishnews в пресс-службе администрации Краснодарского края.

В крае продолжается работа по обеспечению отечественным сырьем заводов по выпуску комбикормов для форели и осетровых. По словам вице-губернатора Андрея Коробки, бесперебойные поставки компонентов уже налажены, до конца года планируется проработать вопрос с разработкой новых рецептур и запуском производства оригинальных кормов.

Fishnews

Дайджест региональных новостей: семинар «молодёжников» Урала, лекция на берегу Охотского моря, результаты конкурса проектов «ЦЕХ»

С 15 по 20 августа в регионах России прошли мероприятия с участием молодёжи. Рассказываем о наиболее интересных событиях в Волгоградской, Курганской, Курской, Магаданской, Тюменской областях.

«Молодёжники» со всего Урала собрались в Кургане. На протяжении трёх дней 35 специалистов из 6 регионов Уральского федерального округа плодотворно работали, знакомились с новыми проектами и векторами развития молодёжной политики. Эксперты Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) «прокачали» профессиональное комьюнити «молодёжников» Урала.

В Тюмени объявили результаты конкурса поддержки проектов «ЦЕХ». Всего было 25 проектов, 8 из них вошли в список победителей. На реализацию проектов выделят более 1 млн рублей. Инициативы реализуют до конца этого года на базе Молодежного театрального центра «Космос» и мультицентра «Контора пароходства».

Более 800 волгоградских школьников попробовали себя в роли медицинских работников. Формат профессиональных проб позволил ребятам не только познакомиться с презентациями профессий, но и поработать с медицинским и исследовательским оборудованием, лабораторными животными, приобрести специализированные организаторские навыки.

Губернатор Магаданской области Сергей Носов провёл лекцию для студентов под названием «История России через историю Колымы». Мероприятие прошло в новом парке «Маяк» на берегу бухты Нагаева, расположенной в Тауйской губе Охотского моря. По итогам лекции организаторы сделают видеофильм, который будет размещен на сайте Российского общества «Знание» и на страницах общества в социальных сетях.

Курские грантополучатели встретились с главой региона Романом Старовойтом. В этом году их в регионе более шестидесяти. Финансовую поддержку Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) получили 24 активиста. Фондом президентских грантов отмечено 20 проектов, Президентским фондом культурных инициатив — 17 курян. Общая сумма привлечённых некоммерческими организациями средств составила 71,1 млн рублей.

Поздравление Председателя Правительства Михаила Мишустина работникам и ветеранам воздушного транспорта России

Уважаемые друзья!

Примите мои сердечные поздравления с профессиональным праздником.

Мы гордимся выдающимися достижениями отечественных конструкторов, мужеством лётчиков-испытателей, героическим трудом работников авиазаводов и предприятий. Всех, кто стоял у истоков создания Воздушного Флота России. И теми, кто сегодня приумножает славные традиции своих предшественников.

Николай Жуковский, Игорь Сикорский и Александр Кудашев, Андрей Туполев, Николай Поликарпов, Сергей Ильюшин, Олег Антонов, Александр Яковлев, Валерий Чкалов и Михаил Громов, Валентина Гризодубова – эти имена навсегда вписаны в историю отечественной авиации. Именно благодаря им разрабатывались уникальные летательные аппараты, совершались выдающиеся перелёты, устанавливались мировые рекорды.

Сегодня нашу жизнь невозможно представить без авиационного транспорта. Он играет важнейшую роль в развитии отраслей национальной экономики, является самым быстрым и эффективным способом передвижения, благодаря которому осуществляется связь между российскими регионами и всем миром. Ежедневно самолётами десятки тысяч наших граждан отправляются в командировки, деловые поездки, путешествуют. Авиацией перевозятся самые разные грузы в труднодоступные районы, спасатели и медики оперативно доставляются к месту происшествия. Вы, без преувеличения, трудитесь на высоте, выдерживаете тяжелейшие нагрузки, всегда проявляете профессионализм, ответственность, силу воли и отвагу. Благодаря вашей чёткой и слаженной работе обеспечивается безопасность и комфорт пассажиров.

Желаю всем работникам воздушного транспорта чистого неба над головой, успехов в реализации намеченных планов, ветеранам отрасли – благополучия. Здоровья и всего наилучшего вам и вашим семьям. С праздником!

М.Мишустин

Авиакомпания Emirates увеличивает количество рейсов в Москву (Домодедово) до 17 в неделю с 1 сентября 2022 года. По понедельникам, четвергам и субботам будет выполняться по три рейса в день, а по вторникам, средам, пятницам и воскресеньям — по два рейса.

Аэропорт Домодедово и Emirates сотрудничают с 2003 года. За это время компании совместно обслужили более 5,9 млн пассажиров. За первое полугодие 2022 года трафик на маршруте вырос на 57% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Как сообщалось ранее, Объединенные Арабские Эмираты продолжают оставаться одним из самых популярных зарубежных направлений у путешественников из России. По данным отчета пограничной службы ФСБ РФ, в первом полугодии россияне совершили 466 тысяч поездок в ОАЭ, что на 58% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

Будущей зимой для туристов из России организуют прямые вылеты в Дубай из ряда российских городов, в том числе из Екатеринбурга, Казани, Самары и Уфы. С ноября из Екатеринбурга можно будет улететь на пяти еженедельных рейсах flydubai и на двух AZUR air, из Самары — на четырех рейсах flydubai и одном AZUR air.

Больше всего перелетов планируется из Москвы — они будут отправляться ежедневно. Российские туроператоры ожидают повышенного спроса на отдых в Объединенных Арабских Эмиратах в предстоящем зимнем сезоне, глубина продаж уже достигает марта-апреля 2023 года, в связи с чем эксперты рекомендуют туристам бронировать туры заранее.

ОАЭ. ЦФО > Транспорт > russianemirates.com, 20 августа 2022 > № 4142438

«Заповедник, куда надо возить туристов». Тюменский историк — о том, как сохранять Ирбит

«Бизнес любит каменные дома, а с деревянной застройкой всегда будет проблема. Можно консервировать, но тогда она придет в упадок. Можно реставрировать, но даже Тюмень не может себе позволить это».

На прошлой неделе мэры двух исторических городов — Тобольска и Ирбита, подписали соглашение о сотрудничестве. Как сказал глава древней столицы Сибири Максим Афанасьев, у Ирбита и Тобольска много общего, и есть «чему поучиться друг у друга». Тюменские власти превратили Тобольск в настоящую туристическую «мекку», сюда чартерами привозят туристов из разных регионов страны. С точки зрения истории Ирбит не менее (а, может, и более) ценен, однако в турпотоках пока проигрывает. Как спасать наследие Ирбита и как его продвигать? В колонке на DK.RU об этом рассуждает старший научный сотрудник лаборатории исторической географии и регионалистики ТюмГУ, преподаватель магистратуры «Концептуальная урбанистика», руководитель гранта РФФИ, посвященного исследованию культурных ландшафтов Зауралья Федор Корандей.

— По своему историческому значению Ирбит не менее важен, чем Екатеринбург, Тюмень, Тобольск и Томск. В XVIII-XIX вв. все они были важными узлами купеческой Сибири, частями одной системы, и, в общем, примерно одного ранга — не деревни, а настоящие города, с городским образом жизни и буржуазией.

Важно, что все они сохраняют — Тюмень с Екатеринбургом в меньшей степени, а Тобольск с Ирбитом — в сильнейшей, старинную ткань застройки: не только архитектуру, но планировку и землепользование.

Городской план Ирбита — ценнейшее наследие, памятник не меньший, чем собственно здания, и важно, что при всем бытовом ужасе, который в этих домах происходит, архитектура до сих пор используется по назначению. То есть, в жилых домах живут, и только так эти доходные дома XIX века и могут сохраняться. Если их не топить каждую зиму, они быстро станут непригодны для использования, превратятся в руины.

В отличие от Тобольска, где Подгору расселили, в отличие от Тюмени, где дома с наличниками уже давно воспринимаются исключительно как красивая, но непригодная для жизни старина, в Ирбите до сих пор существуют кварталы постоянного проживания в домах XIX в. Это дорогого стоит для их жителей, разумеется, им некуда просто пойти, и там масса социальных проблем, но по большому счету — это архитектурный заповедник, куда надо возить туристов, чтобы показать им настоящую среду XIX в.

Ирбит уникален. Сибирский город с историей трансконтинентального масштаба, с сохранившимся планом, застройкой и землепользованием. Занимайся я его развитием, думал бы о том, как все сохранить по полной, при этом не забывая людей, чтобы они тоже были довольны.

Проблема, возникающая в связи с этим наследием — как его сохранять, если город меняется? Традиционная сибирская городская деревянная застройка самой природой предопределена была к непрерывному обновлению — города горели очень часто.

К началу XX в. везде уже были пожарные команды, пришло каменное строительство, и поэтому мы имеем сохранившуюся застройку конца XIX — начала XX вв.

В 1980-90-х гг. в общественном мнении возобладала замечательная идея, что старину надо сохранять, а не разрушать, но, надо честно признаться, что с того времени мы не особенно продвинулись в понимании того, как это лучше делать.

Бизнес любит и ценит каменные дома, когда-то бывшие жилыми, из них выходят хорошие кафе, рестораны и офисы, а вот с деревянной застройкой всегда будет проблема.

Можно законсервировать, но, лишившись населения, такая застройка будет приходить в упадок и гореть. Можно реставрировать, но это дорого, и даже богатая Тюмень не может позволить себе такого применительно хотя бы к единичным кварталам.

Можно свозить дома в отдельные музеи, как в Нижней Синячихе, но и это тоже проблема. Таким образом мы сохраняем единичные постройки, и, на первый взгляд, даже делаем их более удобными для посещения туристами, охраны, обслуживания и т.д., однако разрушаем контекст — городской план, кварталы и улицы. Такая стратегия, увы, не сохраняет, скорее, наоборот.

Нужно понимать, что историческая городская среда — это не только здания. Утрата таких зданий неизбежное зло, но ее можно компенсировать, если дома аккуратно реконструировать, приспособляя к новой экономике и технологиям, или возводить на месте утраченных новые дома, сохраняя пропорции, размеры, стиль.

Что действительно важно — создающий вид всего города план (исторический кадуцей Ирбита, расходящиеся веером торговые улицы — это великолепное зрелище, его нельзя утратить), и, что еще важнее — самая малозаметная на первый взгляд, но определяющая характер города вещь — землепользование, то есть то, как именно используются те или иные кварталы. Изначальная функция исторических домов, кварталов и улиц, даже хорошо сохранившихся, спустя сотни лет, как правило, меняется. Чтобы сохранить историческую среду, надо эффективно вписать ее в изменившуюся экономику и социум.

В конце концов, главное — люди, они определяют функцию зданий. Так получилось, что в Ирбите люди до сих пор живут в старинной жилой застройке, используют ее по назначению, и именно поэтому она в целом еще держится.

Однако бытовые условия там тяжелые, долго такое продолжаться не должно и не может, поэтому задача перед тем, кто будет развивать Ирбит, стоит очень сложная — не потеряв уникального городского облика, дать горожанам возможность жить, как современные люди, и гордиться своим городом в комфортной обстановке. Это прежде всего социально-экономическая задача, лишь во-вторую — архитектурно-планировочная.

Автор: Екатерина Петрова

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм. Экология. Образование, наука > dk.ru, 20 августа 2022 > № 4137202 Федор Корандей

Утечка мозгов в 90-е и технические сложности: как и почему России приходится догонять мировых лидеров в квантовых технологиях

Физик Федоров — о квантовом превосходстве, применении квантового компьютера и блокчейне будущего

Валерия Бунина

К 2024 году Россия сократит десятилетнее отставание в развитии квантовых технологий, считает руководитель научных групп «Квантовые информационные технологии» НИТУ «МИСиС» и Российского квантового центра Алексей Федоров. В интервью «Газете.Ru» он рассказал, что мир только находится на пороге квантового превосходства, но существенно за этот рубеж еще не перешел, а России еще только предстоит придумать эксперимент для демонстрации своих успехов. Подробнее о главных задачах отечественных квантовых физиков, квантовом блокчейне и практическом применении квантового компьютера — в материале «Газеты.Ru».

— Какими исследованиями вы сейчас занимаетесь с МИСиС?

— Мы занимаемся направлением, которое называется «Квантовые информационные технологии» — это стык квантовой физики и теоретической информатики. С одной стороны, мы используем методы теории информации, чтобы понять, что такое сложные квантовые системы, а с другой — исследуем, как квантовые эффекты могут применяться для задач обработки, хранения, передачи и защиты информации. Это направление мы развиваем в сотрудничестве с Российским квантовым центром. Сейчас в рамках программы «Приоритет 2030» в МИСиС мы планируем исследовать новые рубежи этого научного направления. Это направление синергично уже существующим направлениям НИТУ «МИСиС», которые развиваются в лаборатории «Сверхпроводящие метаматериалы» и Центре НТИ «Квантовые коммуникации.

— Новые рубежи — это какие?

— Одна из задач — управление сложными квантовыми системами. Дело в том, что когда мы работаем с какой-то физической системой, мы хотим добиться требуемого поведения, перехода из одного состояния в другое нужным нам образом.

Оказывается, что методы оптимального управления в применении к квантовым системам достаточно сложны, поэтому необходимо искать новые подходы.

Сейчас мы решаем определенные задачи, связанные с этим направлением. Например, некоторое время назад мы разработали библиотеку квантовых алгоритмов для ускорения определенных типов операций.

— В чем сложность создания квантового компьютера?

— Квантовый компьютер — это некоторая уникальная фаза материи, которая сочетает в себе два традиционно несочетаемых качества: масштабируемость и высокоточный контроль на уровне индивидуальных частиц. В природе системы обычно либо хорошо масштабируются, либо хорошо контролируются.

Мы сегодня продолжаем находиться в поиске идеальной физической платформы для квантовых компьютеров, поэтому разные способы реализации конкурируют между собой.

В России и в мире основными считаются четыре платформы: сверхпроводники, нейтральные атомы, фотоны и ионы.

Также есть перспективные направления. Все эти направления развиваются в рамках дорожной карты по квантовым вычислениям, за которую отвечает Росатом.

Второй большой вызов — это поиск полезных приложений для квантового компьютера и квантовых алгоритмов. Мы уже знаем множество способов использования квантовых компьютеров для решения прикладных задач, однако многое еще предстоит узнать.

— Какие прикладные задачи может решать квантовый компьютер?

— Первый класс задач — факторизация и дискретное логарифмирование — это задачи, связанные с криптоанализом алгоритмов. Несмотря на то, что такие алгоритмы пока нельзя реализовать для практических задач, они уже сейчас указывают на необходимость перехода к новым криптографическим решениям, например, квантовому распределению ключей или постквантовой криптографии.

Второй класс — это все, что связано с моделированием сложных квантовых систем.

Особенно это касается таких областей, как фармакология — для того, чтобы понимать лекарственные свойства этих молекул, нужно точно знать их параметры.

Это поиск новых топливных элементов — то есть, каких-то соединений, которые могут потенциально использоваться как топливо. Поиск новых типов аккумуляторных батарей — поиск новых типов материалов для решения задач материаловедения.

Ультимативно, например, можно было бы найти сверхпроводник при комнатной температуре. То есть найти соединение, которое бы позволяло проводить электрическую энергию без потерь при комнатной температуре. Пока нам известны те, которые работают либо при очень низкой температуре, либо, например, при большом давлении. А вот такую систему, которая бы могла это делать при комнатной температуре и в комнатных условиях, еще предстоит найти.

Третий класс задач – это задачи оптимизации. Это все, что связано, например, с составлением расписаний, поиском оптимальных инвестиционных портфелей, оптимальных маршрутов, последовательности производственных процессов, и многого, с чем мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни.

Четвертый класс — задачи, связанные с машинным обучением, с ускорением алгоритмов обработки данных, с решением систем линейных уравнений и так далее.

Классические компьютеры создавались для того, чтобы рассчитывать траектории полета ракет в космос, но никто не думал, что мы будем использовать их для других задач, например, многомиллиардной индустрии игр. Вот с квантовыми компьютерами есть нечто схожее.

Мы знаем определенные полезные применения, но вполне возможно, устройства будут использоваться совсем для другого.

— В России есть несколько квантовых компьютеров, но квантового превосходства мы еще не достигли?

— Квантовое превосходство в России еще не было продемонстрировано. Однако и в мире сейчас есть вопросы к тем демонстрациям, которые уже были показаны.

Квантовое превосходство — это возможность квантового компьютера решить какую-то задачу значительно быстрее, чем классический.

Было проведено несколько демонстраций, однако после были найдены классические алгоритмы, которые решали предлагаемую задачу с той же эффективностью. Поэтому мир сейчас находится на пороге квантового превосходства, но существенно за этот рубеж еще не перешел. В России нам еще предстоит придумать эксперимент и показать решение какой-либо задачи, на которой квантовый компьютер окажется полезнее классического.

— А есть у вас какие-то предположения, как можно будет продемонстрировать это квантовое превосходство?

— Есть несколько путей. Первый — просто реализовать то, что в мире уже показали. Это так называемые задачи сэмплирования. Однако как показывает практика, классические алгоритмы с такими задачами тоже неплохо справляются.

Второй путь — найти полезную прикладную задачу для квантового компьютера. Но для решения потребуются более существенные технологические ресурсы, чем те, которые есть на данный момент и в России, и в мире. Поэтому одно из направлений, по которому мы работаем — поиск полезных приложений квантовых компьютеров, которые не требовали бы от них колоссальных ресурсов.

— Насколько сильно Россия отстает от Китая и стран Запада в области квантовых технологий?

— Квантовые технологии — это составная индустрия, которая включает в себя и квантовые вычисления, и квантовые коммуникации, и квантовые сенсоры. По каждому направлению отставание различается. Например, по квантовым коммуникациям его практически нет.

В среднем, думаю, оно составляет 7-10 лет, и наша цель сократить это отставание до 2-5 лет (в зависимости от направления) до 2024 года.

Эта работа планомерно ведется. При динамичной, слаженной работе у нас есть реальные шансы на достижение поставленной задачи.

— А почему у России вообще возникают сложности в развитии некоторых областей квантовых технологий?

— Первый ответ — люди. То есть, сложности связаны с общим количеством ученых, занимающихся этим направлением на мировом уровне. Есть большая группа ученых, которые уехали в 90-е годы. При этом многими из тогда уехавших российских ученых и обеспечен тот прорыв в мире, который на сегодняшний день есть в этой сфере.

Если вы откроете статьи по квантовым технологиям в лучших международных журналах, редко какая обойдется без русской фамилии.

К сожалению, возник некоторый провал поколений, который только сейчас, последние 5-7 лет, начал компенсироваться большим количеством активных молодых исследователей.

Вторая существенная история, что это направление очень технологически емкое. То есть, нужно много технологий. Редко какие страны обладают полным комплектом этих технологий. Обычно для этого происходит какая-то эффективная коллаборация между разными странами.

— Вы же занимались разработкой квантового блокчейна. Можете про него рассказать?

— Что вообще такое блокчейн? Это технология распределенного реестра, характерной особенностью которого является отсутствие выделенного центрального узла, принимающего все решения. Это огромное преимущество, поскольку мы можем не доверять какому-то единому центру, то есть находиться в условиях недоверия, и при этом сеть будет функционировать.

Для того, чтобы это было реализовано, блокчейну необходимы определенные криптографические технологии. Одна из них — электронная подпись. Ее очень легко проверить на подлинность, но очень сложно подделать.

Но, как было доказано, с увеличением мощности квантового компьютера часть криптографических алгоритмов перестает быть устойчивой — в том числе текущее поколение электронных подписей, которое широко используется в различных приложениях.

Мы задались вопросом — а можно ли построить блокчейн, который был бы устойчив к атакам с применением квантовых компьютеров? Оказалось, что возможно — так сформировалась концепция квантового блокчейна. Для его создания требуется множество устройств, связанных между собой, которые могли бы идентифицировать друг друга по некоторому стойкому квантовому аналогу цифровой подписи и достигать консенсуса за счет определенного алгоритма.

Важно отметить, что мы одни из первых указали на недостатки традиционных блокчейнов по отношению к квантовым компьютерам, теоретически предложили протокол, а после экспериментально его реализовали. Внедрение технологии непосредственно зависит от того, когда сети квантовой криптографии станут массовыми.

— А вообще можно ли взломать квантовый шифр?

— Теоретически квантовое распределение ключей является стойким и невзламываемым. Однако, когда мы начинаем воплощать в жизнь эту замечательную модель, то возникают возможности для уязвимости. Здесь ведется постоянная работа квантовых белых хакеров, которые пытаются взломать устройства, реализующие протоколы квантового распределения ключей, а также ученых и инженеров, которые ищут способы защиты от атак.

Есть интересный пример. Ключевой протокол, используемый в квантовой криптографии, был придуман в 1983-1984 Беннеттом и Брассаром. В начале 1990-х они вместе с коллегами впервые провели экспериментальную демонстрацию технологии.

Занимательным обстоятельством стало то, что такую установку можно было взломать, не внедряясь в квантовый канал передачи, а просто стоя в соседней комнате и прислушиваясь к тому, как работает один из приборов, кодирующих квантовое состояние.

Оказывается, он издавал разные звуки в зависимости от способа кодирования.

— Как вы представляете ближайшие десятилетия в квантовых технологиях?

— Мы, безусловно, увидим рост мощности квантовых компьютеров и найдем новые приложения для них. Мы найдем ответ на то, как будут развиваться различные физические платформы. Есть такие варианты, что возникнет одна платформа-лидер, или разные квантовые платформы будут ориентироваться на решение разных классов задач. Я скорее за второй вариант.

Я думаю, мы в ближайшие 10 лет увидим рыночные приложения квантовых технологий — то есть, те, которые будут обладать определенным экономическим эффектом, и компании начнут это использовать полноценно, а не только для исследований.

Также будут развиваться и строиться сети квантовых коммуникаций, внедряться во все большее количество приложений, требующих устойчивой и долгосрочной защиты данных.

Конечно, будут активно развиваться и квантовые сенсоры. Например, уже сегодня в России есть успешные проекты по ионным часам, в лабораториях ФИАН им. П.Н. Лебедева и Российского квантового центра. Такие проекты активно развиваются в мире. Будут совершенствоваться и другие типы квантовых сенсоров.

— Для чего они будут использоваться?

— Например, для медицинской диагностики. Уже есть несколько предложений по квантовым сенсорам на основе искусственных атомов для измерения параметров различных биологических систем, их температуры и электромагнитных полей. В России также есть такие проекты, в том числе, на основе уникальных материалов. Я думаю, что в масштабе 10 лет мы можем перейти от экспериментов к каким-либо промышленным внедрениям.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 19 августа 2022 > № 4258968 Физик Федоров

Музыкант, основатель международного конкурса «Романсиада» Галина Преображенская: «Русский романс — это гигантский культурный сплав»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Русский романс — культурное явление, не имеющее аналогов в мире. «Культура» поговорила с популяризатором этого жанра, основателем Московского международного конкурса молодых исполнителей русского романса «Романсиада» Галиной Преображенской.

— Как вы «заболели» романсом, за что полюбили этот жанр?

— Если мы говорим о салонном, или бытовом, жанре, то не скажу, что я сразу прониклась романсом. Первые мои визуальные и слуховые ассоциации, я не буду называть эту известную певицу, но они были именно вот такими: «разбитый вокал и мещанская выразительность». Как говорил композитор и музыковед Борис Асафьев: «И вот приказчик берет гитару, открывает рот, и «прет» из него его «вдохновенное нутро». Я же выпускница Гнесинки, прошла школу выдающегося педагога-стилиста Нины Николаевны Делициевой, работавшей когда-то с самим Станиславским, я аккомпанировала таким исполнителям-академистам, как Валентина Левко, Анатолий Соловьяненко, Борис Штоколов, Ирина Журина… Но однажды включаю телевизор — а на экране Алла Баянова, поет «Сероглазого короля». Я думаю: «А вон оно, оказывается, что. Вот оно какое. Вот он, романс». Это сдержанность, это аристократичность, это глубинное настоящее актерское слово, богатство интонаций. Красивый тембр, гибкий голос. Когда говорят, что для романса голос не нужен — это неправда: величина голоса, его сила — вот это, действительно, не имеет значения (хотя большим голосам в романсе труднее, это правда). Голос должен быть гибким, способным выразить все ваши чувства, тронуть слушателя своей сердечной исповедью. Как говорил Николай Алексеевич Сличенко, главная сила романса — в исповедальности.

— Все-таки, что такое русский романс, в чем его неповторимость?

— Русский романс — это гигантский культурный сплав, вобравший в себя достижения поэтического слова, мелодику русской песни, особенности национального характера и бытовавших в России иных музыкальных культур (цыганской, еврейской, ориентальной и других). Первый русский романс был жанром литературным, Гавриил Романович Державин подарил нам первый образец — стих, названный «Романс». Гораздо позже, в творчестве генерала-композитора Титова, родилась поэтичная «Уединенная сосна», от появления которой мы и ведем счет столетиям романса. Именно дух русской поэзии, вобравший в себя русскую жизнь, является основой музыки нашего романса.

— Вы — идеолог и организатор конкурса «Романсиада». Каких трудов стоило его запустить?

— Когда мы начинали в 1997 году, то многое было гораздо проще, чем сейчас. Сегодня и представить себе невозможно, что все необходимое для старта мы получили бесплатно: Колонный зал Дома союзов, эфир на РТР… Идея стоила дорого и находила поддержку — «а давайте, давайте, попробуйте». Вообще теперь вижу, что начинать гораздо проще, чем удерживать и продолжать. Сегодня, когда «Романсиада» начала вторую четверть века своей истории, мне гораздо труднее, чем тогда, в 97-м. Руководящая установка на «новаторство» любой ценой рождает истеричные попытки по-быстрому выделиться, удивить — и, как правило, эти проекты быстро выдыхаются и исчезают, но заявить себя новатором гораздо эффектнее, чем тащить тяжелый воз продолжения проекта.

— Получает ли конкурс государственное финансирование?

— Я рада возможности поблагодарить Министерство культуры за поддержку, начавшуюся с первого дня жизни конкурса. Это для нас, как для Ленинграда была «дорога жизни» по Ладоге. Участие в грантах, как правило, нам успеха не приносит, основой для негативного вердикта как раз становится долгая жизнь «Романсиады», «неоригинальная идея» недобирает десятые доли необходимых баллов — «опять она со своей «Романсиадой»…

— Вы запатентовали название «Романсиада»?

— Да, я вынуждена была это слово и знак запатентовать. Сегодня слово «Романсиада» стало именем нарицательным для любого романсового события, концерта или другого какого конкурса, и это здорово. Но появление неких «партизанских Романсиад», где совсем другие эстетика и требования, другой принцип работы, я терпела долго, наблюдала в интернете радостные сообщения о проведении «Романсиады» в Челябинске, Екатеринбурге, Копейске, Горячем Ключе, Уфе, Подольске, Бирюче, Белгороде и других городах, но когда прочитала недовольные отзывы участников об организации этих событий, да еще увидела фото нашей эмблемы, окруженной разноцветными надувными шариками, то терпению пришел конец. Ведь у «Романсиады» в действительности есть немало своих региональных отборочных конкурсов, победители которых становятся участниками финала в Москве — это Томск, Гатчина, София, Ереван, Копенгаген, Гамбург, Никосия, Минск, Шымкент, Бишкек, Сан-Марино, Донецк, мы готовы принять и новых членов, но разделяющих наши принципы работы. Кстати, в этом году к нам войдут Тюмень и Ростов-на-Дону. Я приветствую любые романсовые праздники, но, когда люди приходят «на Романсиаду», потому что знают наш конкурс и верят ему, а попадают совсем в другой мир, я категорически против. Мне слишком дорого доставался авторитет конкурса, это не милые посиделки с гитарой, а сохранение всего лучшего, что в романсе есть, — разнообразия жанров и стилей, исполнительских традиций, ну, и продолжение этого в романсе современном. А в самом начале, когда я придумала название «Романсиада», в котором хотела соединить романс, молодость и соревнование, какой только критики не выслушала. «Неужели вы не понимаете, что для человека с изысканным литературным слухом это слово уродливо и нелепо?» — сказал мне один известный журналист. И дальше упрекали без конца…

— Кто упрекал?

— Это уже другая была плеяда, в культурном плане, прямо скажем, попроще, зато в бизнесе мастера — топ-менеджеры от культуры. Что только мы не выдержали — и Дом Романса хотели отобрать, и «оптимизировать», слить с клубом «Огонек»… Годы испытаний на прочность. Начальники новой формации мне говорили: «Кому сейчас это нужно, ваш романс? Вы что, не видите, что молодежь хочет хип-хоп?» Я говорю: «А вы ей покажите романс, они же не знают ничего о нем! У меня в конкурсе участвуют ребята от 16 до 26. Те, кто хочет хип-хоп, — это для вас молодежь? А те, которые с Алябьевым и Чайковским, — нет?» Топ-менеджеры придумали провокационный тезис о «молодежной культуре», которая как бы сама по себе существует, крутая такая, а «ботаники» всякие — это отстой. Вспоминаю себя и моих друзей-ровесников, тогда про молодежную культуру не говорили — и мы радостно фанатели от The Beatles и The Rolling Stones, а вечером сидели на галерке в Большом зале Консерватории… Вчера и сегодня — это две разные эпохи, увлеченные энтузиасты и топ-менеджеры, и это два разных результата работы, поверьте мне.

— Недавно «Романсиада» начала проводиться в Донецке. Можете об этом рассказать?

— Из Донецка мне позвонил директор театра «Донбасс Опера» Евгений Иванович Денисенко — вот, кстати, увлеченный энтузиаст! И он сказал: «Мы ждем. Как только будет хоть какое-нибудь затишье, мы ждем, что вы приедете». Назначили на 16 февраля, тогда еще мы не знали, что через несколько дней начнется спецоперация. Кто-то спрашивал — боялась ли я ехать, но у меня даже мысли такой не было. Я так хотела увидеть все своими глазами, увидеть людей и поддержать их …

— Вы успели уехать до 24 февраля?

— Да, с началом эвакуации. А там, в Донецке, все были в ожидании. По гостинице ходили такие тихие-тихие мужчины, и в городе. Я таких мужиков, особенно в гостиницах, вообще не видела, чтобы они тихо разговаривали, не пили, как-то сидели скромно, в общем, такая настороженность чувствовалась. Шестнадцатого февраля я с верхнего этажа гостиницы видела прилеты авиабомб со стороны Украины, видела, кто начал военные действия. Видела эти ухабы от бомб на дорогах. Мы так и ехали между ямами.

— Как все прошло?

— Театр в Донецке — какой-то просто небывалой красоты, с отличной акустикой. Они собрали 150 участников. Представляете? То есть они собрали не только Донецк. Приехали участники из Харцызска, Макеевки, Горловки, из Луганска, из многих городов. Шикарные профессиональные голоса. Там были две номинации: «Вокалисты-профессионалы» и «Вокалисты-любители». И те, и другие с роскошными голосами, с харизмой, с чувством, с пониманием и со страстным желанием петь, потому что пение — это радость и жизнь. Когда заканчивался гала-концерт лауреатов, весь зал встал и запел «Только раз бывают в жизни встречи…» Это было потрясающе.

— Если от военного противостояния перейти к сфере культуры. Трудно ли противостоять попсе?

— Наверное, не только трудно, но и невозможно, бесполезно — деньги уже сделали и продолжают делать свое железное дело. Просто нужно создать круг единомышленников и работать вместе, каждый день, несмотря ни на что. А единомышленников не так мало — уж если есть даже «Бирюченская Романсиада», то это почти мировая известность!

— Каким вы видите будущее русского романса? Можно ли сказать, что оно зависит в том числе от общего уровня культуры в стране?

— Безусловно. Молодежью надо заниматься, и вкус музыкальный им формировать. Вот, к примеру, приходит на первый тур неопытный, необстрелянный участник. Мы начинаем с ним работать на мастер-классах, с концертмейстером, даем новый репертуар. Он выходит в следующий тур, и вновь работа. Приезжает в Москву на финал за неделю, и здесь уже занятия и с дирижером, и с оркестром, и с режиссером, и со стилистом, и с телережиссером. В результате на сцену выходит вообще другой человек, понимающий и умеющий. Романс очень быстро дает правильное направление для профессионального и духовного роста. И мне этим романс очень дорог, я всем пытаюсь объяснить, что дело ведь не в том, кому какую премию дали...

— А в чем?

— Мы называем друг друга романсиадцами. А в прошлом году писатель Юрий Поляков вдруг говорит: «Галина Сергеевна, да вы не романсиадцы, а романсиане». И мы теперь романсиане. И я публике говорю: «Да, мы романсиане. Мы мир видим в ярких красках, мы чувствуем, может быть, богаче и глубже, умеем ценить и радоваться, и наше «романсианство» дает нам уверенность в этой жизни. Но и вы же тоже романсиане, ведь вы же с нами, сопереживаете, поддерживаете, верите, сочувствуете — вместе мы живем так, как и должны жить люди. Всегда».

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 19 августа 2022 > № 4219059 Галина Преображенская

Длинный путь завершился «последней милей» в Юрьевце

Первый контейнерный поезд с товарами из Китая прибыл в начале августа на грузовой терминал станции Юрьевец (Горьковская дорога), сообщила в среду служба корпоративных коммуникаций ГЖД. Основная часть груза, привезённого в 52 условных вагонах, – промышленное оборудование. Помимо этого поезд доставил товары народного потребления для грузополучателей Владимирской и Московской областей.

На терминале клиенту оказали полный комплекс услуг по выгрузке поезда и доставке груза автотранспортом к месту назначения («последняя миля»).

Как сообщили в Горьковском территориальном центре фирменного транспортного обслуживания, грузовой двор станции Юрьевец начал развивать контейнерный сервис. До конца августа в Юрьевце примут ещё один контейнерный поезд из-за рубежа. Терминал станции обладает необходимой инфраструктурой, здесь имеются грузовой склад, погрузочно-разгрузочные механизмы, оборудованная грузовая площадка, что позволяет перерабатывать значительные объёмы грузов в составе контейнерных поездов. При этом у станции Юрьевец выгодное географическое положение – в черте города Владимира, она находится на пересечении автодорог М7 «Волга» и новой строящейся магистрали М12 Москва – Казань, а расстояние до Московского транспортного узла составляет всего 180 км.

Контейнерный сервис на станции Юрьевец приобретает важное транспортно-логистическое значение. В столице транспортная инфраструктура перегружена, и гораздо проще обработать контейнерный поезд и ввезти груз в Москву с востока, чем доставлять его поездами на западные терминалы. Подобную схему на ГЖД отрабатывали в Нижегородской области на станции Доскино.

Ольга Шаронова

Достижение квантового превосходства обсудили на форуме "Армия-2022"

Ведущие российские ученые и эксперты обсудили развитие квантовых технологий и достижение квантового превосходства в интересах обороны и безопасности государства на круглом столе, который прошел на Международном военно-техническом форуме "Армия-2022". Мероприятие было организовано Минобороны России.

Открывая дискуссию, ректор Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) Сергей Ерохин отметил важность квантовых технологий для развития России.

"Это стратегическая область знаний, открывающая огромные перспективы перед государством и частными компаниями. Когда мы говорим про квантовые технологии, мы, в первую очередь, говорим о новом уровне безопасности, связанном с технологией квантового распределения ключей; о решении большого числа задач, ранее не поддающихся решению; о развитии отечественной электроники и создании сверхчувствительных датчиков", – заявил Ерохин.

Важность задач для обеспечения информационного суверенитета государства отметил почетный гость круглого стола, заместитель начальника Управления президента РФ по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Эльдар Гайфутдинов.

"Мы все прекрасно понимаем важность стоящих перед страной задач, связанных с обеспечением суверенитета России в сфере информационных технологий. Сегодняшняя дискуссия станет важной вехой на пути ускоренного развития и внедрения отечественных квантовых технологий. Только консолидированными усилиями государства, науки, бизнеса и образования мы сможем решить эту задачу эффективно и в возможно сжатые сроки", – подчеркнул он.

В ходе обсуждения участники круглого стола пришли к заключению, что растущее число киберугроз, высокие финансовые потери из-за утечек данных и геополитическая нестабильность требуют тщательного пересмотра подходов к обеспечению безопасности данных, производства и технологической готовности к новым угрозам и векторам атак. По их мнению, одним из основных направлений технологий в обеспечении цифрового и производственного суверенитета должны стать квантовые технологии.

У России есть хороший задел в квантовых разработках, отметил д.ф.-м.н., профессор МГУ Сергей Кулик.

"На уровне "железа" эти разработки экспериментально отрабатываются в наших ведущих научно-исследовательских учреждениях, академических институтах и университетах. Фундаментальная наука уделяет большое внимание исследованиям в области квантовых вычислений, однако настоящий прорыв нам всем еще только предстоит", – рассказал он.

Участники круглого стола сделали совместное заявление, в котором подчеркнули, что одна из главных задач государства сегодня – фиксация последних достижения в области квантовых технологий и способствование их внедрению в оборонный контур страны.

Завершая дискуссию, Сергей Ерохин отметил, что сегодня квантовые технологии доступны лишь небольшому числу стран, среди которых видное место занимает Российская Федерация.

"Именно кадры будут определять место, которое займет наша страна в начатой гонке и роль университетов в данной гонке тяжело переоценить", – добавил он.

Участники обсуждения приняли решение сформировать под эгидой департамента информационных систем Минобороны России постоянно действующую рабочую группу с участием университетов МТУСИ, МГУ и НИТУ "МИСиС" для экспертной оценки разработок в интересах военного ведомства.

ИНТЕНСИВ ОБ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДАХ ЛЕЧЕНИЯ ДЕТЕЙ С ОСОБЕННОСТЯМИ РАЗВИТИЯ СОСТОЯЛСЯ В МОСКВЕ

13 августа в Москве прошел благотворительный образовательно-практический интенсив, посвященный инновационным методам лечения детей с особенностями развития и хроническими трудноизлечимыми заболеваниями. На мероприятии родителям детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) показали на практике, как улучшить физическое, эмоциональное и интеллектуальное состояние ребёнка через здоровые отношения в семье и разрешение внутренних психологических конфликтов матери.

Интенсив провели сотрудники общественной организации «Ответственное родительство» и специалисты сети клиник интегративной медицины Дмитрия Раевского. Партнером мероприятия стал Российский профессиональный союз железнодорожников и транспортных строителей (РОСПРОФЖЕЛ). Активное участие в организации мероприятия приняли региональные волонтерские организации.

Основная часть образовательно-практического интенсива была посвящена знакомству с полученными результатами в лечении детей с нарушениями развития (ДЦП, аутизм и расстройство аутистического спектра, задержка психоречевого развития), а также аутоиммунными заболеваниями в проекте «Такой как мы» и методами работы. За три года существования проекта в нём приняли участие более 2500 семей, у 85% детей после лечения значительно улучшилось состояние здоровья, а у 20% был полностью снят диагноз. На данный момент проект реализуется в центрах интегративной медицины Дмитрия Раевского в крупных городах России и зарубежья.

В своей работе врачи и специалисты сети клиник Дмитрия Раевского применяют комплексный подход, включающий методы психотерапии, Новой германской медицины, психосинтеза и психокоррекции.

«ШВАБЕ» ВЫСТУПИЛ СООРГАНИЗАТОРОМ ПРОФИЛЬНОЙ СЕССИИ ПО МЕДИЦИНЕ В КУБИНКЕ

Встреча была посвящена вопросам развития медицинской промышленности, а также высокой значимости взаимодействия с медицинским сообществом и органами управления. Провели ее представители Холдинга «Швабе» Госкорпорации Ростех и компании «Русатом Хэлскеа» в ходе Международного военно-технического форума «Армия-2022».

В повестку дня вместе с тем включили импортонезависимость отечественного здравоохранения и развитие медицинского приборостроения на предприятиях ОПК.

В дискуссии приняли участие представители ведомств и профильных организаций. В их числе Росздравнадзор, Всероссийский научно-исследовательский и испытательный институт медицинской техники, Национальный медицинский исследовательский центр радиологии, Всероссийский центр медицины катастроф «Защита», Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова и другие.

На мероприятии также присутствовало руководство Национального медицинского исследовательского центра высоких медицинских технологий – Центрального военного клинического госпиталя им. А. А. Вишневского, Федерального медицинского биофизического центра им. А. И. Бурназяна, Научно-производственного центра «Фармзащита» ФМБА России и консорциума «Медицинская техника».

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ВЛАСТИ ПОЛУЧАТ ДОСТУП К ДАННЫМ «ЧЕСТНОГО ЗНАКА»

Центр развития перспективных технологий планирует передавать данные по обороту продукции из Национальной системы маркировки и прослеживания товаров «Честный знак» региональным властям. Об этом заявил директор по контрольно-надзорной деятельности ЦРПТ Антон Гущанский.

«Мы находимся в пилотном проекте с городом Москва. Сейчас мы согласовываем сведения, которые будет получать Департамент торговли и услуг. Как только пилотный проект будет закончен, мы сможем расширить его на все региональные органы власти», — заявил Антон Гущанский.

Директор по контрольно-надзорной деятельности ЦРПТ отметил, что система маркировки выступает гарантом предоставления актуальных данных как государства, так и для бизнеса. Сейчас уделяется больше внимание работе с предоставлением сведений региональным органам власти.

Помимо работы с предоставлением данных региональным органам власти, в этом году ЦРПТ запустил проект по предоставлению сведений производителям и импортерам. Они касаются движения товаров, мест их продаж, средней цены и оборачиваемости.

В настоящее время проводятся эксперименты по маркировке БАДов, антисептиков, медицинских изделий, пива и слабоалкогольных напитков, а также электронных средств доставки никотина и жидкостей для них.

«Тандем с США»: чем учения в Таджикистане насторожили Россию

В Таджикистане 20 августа заканчиваются военные учения «Региональное сотрудничество», которые были организованы под эгидой Центрального командования ВС США. Несмотря на то, что маневры носят регулярный характер и проводятся ежегодно с 2004 года, их возобновление на фоне обострившегося стратегического противостояния между Москвой и Вашингтоном вокруг Украины обратило на себя внимание не только российских СМИ, но и Смоленской площади. Опрошенные «Афганистан.Ру» эксперты считают подобные тренировки рутинным явлением, однако не исключают, что у Москвы есть основания воспринимать оказанный Душанбе прием Центкому более болезненно, чем в прошлом.

В числе целей стартовавших 10 августа десятидневных учений в Таджикистане американская сторона назвала повышение качества операций по обеспечению стабильности и противодействию террористической угрозе, а также развитие совместных оперативных возможностей США и государств Центральной и Южной Азии. В то же время маневры, в которых приняли участие ВС США, Таджикистана, Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Монголии и Пакистана, были призваны расширить потенциал региональных игроков в борьбе с распространением оружия массового уничтожения и наркотиков. Необходимость повышения подготовки в проведении миротворческих операций также фигурировала в опубликованном посольством США в Таджикистане сообщении.

Американское оборонное ведомство изначально подчеркивало, что не хочет создавать лишних раздражителей «Региональным сотрудничеством», вероятно, предвидя то, как маневры могут быть интерпретированы на фоне последних событий. «Такие многосторонние учения Центрального командования ВС США, как эти, проводятся более 30 раз в год и планируются не с целью подстрекательства на региональном уровне, а скорее для повышения способности и наших союзников, и партнеров реагировать на множество непредвиденных обстоятельств, а также для повышения общей оперативной совместимости между участниками», – заявил изданию The Daily Beast официальный представитель Пентагона подполковник Дэйв Истберн.

Тем не менее, тема была моментально инструментализирована информационными структурами Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Украины, которые назвали проведение маневров «Региональное сотрудничество» свидетельством, что США укрепляют свое положение на постсоветском пространстве, а проект ОДКБ, куда входят такие участники учений, как Казахстан, Киргизия и Таджикистан, «уже полумертв». Отдельно представители СНБО выразили уверенность, что «тандем США и Таджикистана» может превратиться «в плацдарм для действий» в Центральной Азии против интересов России. В этой связи неудивительно, что алармизм в своей реакции на учения стали с разной степенью демонстрировать и российские СМИ.

В результате, на регулярном брифинге, состоявшемся 18 августа, соответствующий вопрос был задан заместителю директора Департамента информации и печати МИД России Ивану Нечаеву, который заявил: «Исходим из того, что контакты с недружественными России странами не должны наносить ущерб стратегическому партнерству с нашей страной, противоречить обязательствам в рамках действующих соглашений и общих объединений, включая ОДКБ, ЕАЭС, СНГ и ШОС». В то же время дипломат был вынужден сделать оговорку, что сейчас у российской стороны «нет необходимости сомневаться» в приверженности центральноазиатских союзников принципам сотрудничества на уровне ОДКБ и договоренностям по двусторонней линии.

«В условиях отсутствия угрозы»

Нынешние учения выглядят тем более интересно, что устранение лидера «Аль-Каиды» (запрещена в России) Аймана аз-Завахири в Кабуле усилило подозрения по поводу того, что одна из стран Центральной Азии оказывает США поддержку в проведении загоризонтных операций. На днях лидеры движения «Талибан» (запрещено в России) провели встречу в Кандагаре, по итогам которой была принята декларация с осуждением действий Вашингтона. Особое внимание в ней уделено региональным игрокам: если какая-либо соседняя страна позволит использовать свое воздушное пространство для нападения на территорию Афганистана, то она тоже выступит «соучастником преступления» и почувствует на себе негативные последствия, подчеркнули талибы.

«Я бы не стал жестко привязывать факт проведения учений «Региональное сотрудничество» в 2022 году к изменению отношения США к Центральной Азии, тем более – в привязке к Афганистану, – заявил «Афганистан.Ру» профессор Казахстанско-немецкого университета Рустам Бурнашев. – На такую оценку влияет несколько факторов. Во-первых, учения «Региональное сотрудничество» проводятся в ежегодном формате с 2004 года, за исключением периода, когда действовали карантинные меры в связи с COVID-19. Таким образом, в целом, формат учений носит системное, а не ситуативное значение, хотя, безусловно, сценарий для них может корректироваться с точки зрения актуальных вопросов военной безопасности на текущий год».

Во-вторых, по словам эксперта, состав участников маневров в Таджикистане вышел за рамки Центральной Азии и одновременно охватил некоторые государства, которые не затронуты ситуацией в Афганистане напрямую. «Например, в текущих учениях наряду со странами Центральной Азии – Таджикистан, Казахстан, Кыргызстан и Узбекистан – принимают участие Пакистан и Монголия, а также подразделения Национальной гвардии США, – обращает внимание Бурнашев. – Фактически речь идет о регионе ответственности Центрального командования ВС США. Собственно, эти мероприятия в США так и обозначаются: ежегодные многонациональные командно-штабные учения Центрального командования США».

В-третьих, подчеркивает собеседник «Афганистан.Ру», одна из целевых установок учений «Региональное сотрудничество» в 2022 году – «координация, синхронизация и реагирование на события в условиях отсутствия угрозы». «Таким образом, это еще раз подчеркивает именно рутинность как самих учений, так и их содержательного наполнения. Это же подтверждает и масштаб: в них вовлечено всего около 350 военнослужащих», – заявил Бурнашев.

Сигнал Москвы

Вместе с тем, выглядит очевидным, что «Региональное сотрудничество» демонстрирует сохранение интереса американского руководства к Центральной Азии, считает собеседник «Афганистан.Ру». «Если бы его не было, никто не стал бы тратить ресурсы на такое мероприятие, особенно после ухода США из Афганистана», – отмечает Бурнашев.

Однако соответствующий интерес не является каким-то экстраординарным – он прописан в официальных документах, характеризующих обсуждаемые учения, напоминает эксперт. «Это достаточно банальные для стран Центральной Азии «укрепление региональной безопасности и стабильности»; «повышение национальных возможностей по пресечению распространения оружия массового уничтожения, террористических элементов и наркотиков»; «помощь развитию региональных сил обороны и формирование возможности их участия в международных миротворческих операциях»; «обмен информацией», – перечисляет аналитик.

По его словам, какой-либо специфической привязки сценариев, которые отрабатывались в ходе учений «Региональное сотрудничество – 2022», к ситуации в Афганистане не отмечается. Это отличает нынешние маневры, проходившие под эгидой Центкома ВС США, от организованных ранее совместных учений подразделений ВС Таджикистана и Узбекистана «Содружество – 2022», в рамках которых отрабатывалось «совместное отражение нарушения границы двух стран», подчеркивает Бурнашев. По его словам, в контексте проведенных Душанбе и Ташкентом мероприятий отсылка к Афганистану и возможной активизации на его территории вооруженных формирований и экстремистских структур, нацеленных на страны Центральной Азии, очевидна.

В свою очередь, в разговоре с «Афганистан.Ру» политолог Газиз Абишев заявил, что регион Центральной Азии играет заметную роль во внешней политике США, однако ее нельзя назвать первостепенной. «Очевидно, что в приоритетах сейчас Китай и РФ, с которыми у Вашингтона стратегическое противостояние. Задача удержания Афганистана силами стран Центральной Азии – вполне понятная: вряд ли кто-либо заинтересован в распространении радикальной идеологии на север, где встречаются бизнес-интересы США, РФ и Китая», – пояснил аналитик.

Комментируя «Афганистан.Ру» учения в Таджикистане, эксперт по международным отношениям Владимир Фролов обратил внимание на заявление МИД России. «Это был сигнал, что Москва болезненно воспринимает игры союзников с недружественными государствами в зоне ее интересов безопасности, – пояснил он. – Думаю это еще и сигнал Казахстану». Как подчеркнул аналитик, для американцев в то же время сфокусированность на Афганистане остается высокой из-за перспектив возрождения «Аль-Каиды» и «Исламского государства» (запрещено в России). «Для меня очевидно, что американский дрон, убивший аз-Завахири, базировался в Таджикистане. Вряд ли это был Пакистан», – резюмировал собеседник «Афганистан.Ру».

Автор: Игорь Субботин

На стройках мирного атома: в 2022 году исполняется десять лет со дня создания ОЦКС Госкорпорации «Росатом»

В год десятилетнего юбилея Отраслевого центра капитального строительства Госкорпорации «Росатом» (ОЦКС) «Стройгазета» взяла расширенное интервью у его главы Петра СТЕПАЕВА.

«СГ»: Что такое Отраслевой центр капитального строительства «Росатома»? Какие цели ставились перед ним при создании и сейчас?

Петр Степаев: В 2022 году мы отмечаем 10-летие ОЦКС. Создавая его, Госкорпорация «Росатом» определила цели и задачи новой структуры — методологический центр, центр строительных компетенций, который осуществляет экспертное и методологическое сопровождение, разработку и контроль строительства, выступает техзаказчиком целого ряда объектов, а также обеспечивает развитие всего стройкомплекса атомной отрасли.

ОЦКС взял на себя эти функции, чтобы создавать и внедрять отраслевые решения, повышающие эффективность управления реализацией проектов капитальных вложений госкорпорации в России и за рубежом, при безусловном обеспечении безопасности в рамках своей ответственности. Вместе с расширением программы капстроительства «Росатома» множились и наши задачи. Стратегическими направлениями нашей деятельности сегодня являются развитие функций по контролю хода реализации инвестиционно-строительных проектов, развитие отраслевой системы управления стоимостью, внедрение отраслевых инструментов и инновационных решений при управлении и реализации проектов в России и за рубежом.

«СГ»: Какими проектами и достижениями вы особенно гордитесь?

П.С.: За прошедшие 10 лет нам удалось многое. При этом все наши проекты одинаково значимы, часто идут в связке друг с другом и дополняют существующие элементы системы управления капитальными вложениями. Например, проект TCM NC. На старте разработки программы практически не было ни одного сотрудника ОЦКС, который бы не был связан с ней и не выполнял задачи по разработке и внедрению TCM NC. Когда система была создана, ее необходимо было внедрять на предприятиях. А это не только определенные решения, это целостная методология, внедрение которой привело к трансформации 30% всех процессов госкорпорации.

Значимых успехов мы добились в области оптимизации деятельности служб технического заказчика в атомной отрасли. Была принята, а затем актуализирована декларация ценностей технического заказчика атомной отрасли. Сегодня в осуществлении программы капвложений «Росатома» задействованы 64 службы технического заказчика, всего стройкомплекс объединяет более 150 тыс. строителей всех направлений (в том числе 80 тыс. из отраслевых организаций) от проектировщиков, заказчиков до представителей рабочих специальностей, включая специалистов подрядных организаций.

Сегодня ОЦКС обладает рядом компетенций в сфере управления строительством и задействован в реализации различных уникальных проектов: павильон «Атомная энергия» на ВДНХ, корпус ядерной медицины в Центре им. Дмитрия Рогачева, проект «Росатом 2.0», проекты федерального экологического оператора — ПТК «Щучье», ПТК «Горный», где мы выполняем функции Службы технического заказчика атомной отрасли и строительного контроля, строительство единственного в Европе стендового комплекса по испытаниям технологий и оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа и иных целей в атомной промышленности (СПГ), где мы также выполняем функции строительного контроля.

За прошедшие 10 лет мы накопили ряд исключительных компетенций в сфере современного управления сложными и уникальными проектами, и сегодня эти компетенции востребованы. Госкорпорация «Росатом» доверяет нашей команде и ставит перед ней уникальные амбициозные задачи.

На каждом из этих проектов мы непрерывно внедряем новые инструменты и методы управления стройкой: технологии информационного моделирования, дистанционный мониторинг контроля строительства, системы мониторинга цен для наших зарубежных проектов.

Все это позволяет нам осуществлять комплексную поддержку проектов «Росатома».

«СГ»: Какая работа ведется в части ценообразования?

П.С.: Ценообразованием мы занимались всегда, с самого момента создания компании. Нами проделана большая работа по совершенствованию отраслевой системы ценообразования и сметного нормирования Госкорпорации «Росатом», осуществлена интеграция специфики отрасли в государственные методики и нормы, утверждаемые Минстроем России. В 2021 году приказом Минстроя утвержден 51 укрупненный норматив цены строительства (сборник НЦС 81-02-222021). С ФАУ «Главгосэкспертиза России» согласован среднемесячный размер оплаты труда рабочего первого разряда, занятого на строительстве объектов использования атомной энергии, объектов ядерного оружейного комплекса Госкорпорации «Росатом» по 21 субъекту РФ, совместно с Минстроем России и ФАУ «Главгосэкспертиза России» сформированы и согласованы ресурсно-технологические модели. В целях учета специфики реализации инвестиционно-строительных проектов Госкорпорации «Росатом» за пределами России разработана и введена в действие система мониторинга цен строительных ресурсов за рубежом, по итогам 2021 года в отрасли выпущено более 25 справочников текущих цен для объектов, реализуемых за пределами Российской Федерации, в том числе для АЭС «Руппур», АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2».

«СГ»: Как технологически изменились атомные стройки за 10 лет?

П.С.: «Атомный» стройкомплекс достиг значимых результатов и продолжает развиваться и наращивать темпы. Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и подходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов.

К ним относятся технологии цифрового проектирования и моделирования. Разработана и согласована концепция Единой системы информационного моделирования (ЕСИМ), разработаны и прошли публичное обсуждение 15 ГОСТ Р ЕСИМ, разработаны стандарты и регламенты ОЦКС по применению ТИМ. Тиражирование ТИМ запущено на Курской АЭС-2, АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Аккую», МБИР (многоцелевой исследовательский реактор на быстрых нейтронах) и Брест-ОД-300.

На предприятиях «Росатома» внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC). ИС ТСМ NC введена на проектах АЭС «Аккую», АЭС «Эль-Дабаа», АЭС «Пакш-2», АЭС «Руппур», Курская АЭС-2.

В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом.

«СГ»: ОЦКС является отраслевым центром компетенций для стройкомплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области.

П.С.: Совместно с коллегами из службы управления персоналом Госкорпорации «Росатом» мы занимаемся созданием и развитием системы профессиональных квалификаций для всего стройкомплекса атомной отрасли. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли, так и на уровне Минсоцтруда РФ, которое утверждает разработанные нами профессиональные стандарты. К настоящему времени создано уже 38 профстандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требованиям профессиональных стандартов осуществлена профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций. Мы проверяем соответствие наших работников навыкам, заложенным в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации с 2015 года приняли участие 4 983 работника служб технического заказчика, 11 447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Для проведения оценочных мероприятий нами было разработано 64 профессиональных квалификации и комплектов оценочных средств и открыто 8 экзаменационных центров в России и за рубежом.

«СГ»: Расскажите о том, что такое Международный строительный чемпионат.

П.С.: С 2013 года мы возродили традицию проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, конкурс вышел за рамки отраслевого: в прошлом году Госкорпорацией «Росатом» совместно с Минстроем России был организован первый Международный строительный чемпионат, ставший одним из крупнейших событий года: несмотря на пандемийные ограничения, мероприятие посетили более 1 500 гостей из разных стран, соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям. Работники организаций «Росатома» были представлены на чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета глав правительств СНГ, включен в План ежегодных мероприятий по реализации концепции межрегионального и приграничного сотрудничества на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей».

В этом году чемпионат пройдет с 5 по 8 октября в МВЦ «Казань Экспо». Участники будут соревноваться в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов, управлению проектами строительства. Впервые будет проведены соревнования «Студенческой лиги», в которых примут участие студенты профильных строительных вузов России. Призовой фонд чемпионата составит более 44 млн рублей.

«СГ»: Каковы главные принципы компании сегодня?

П. С.: Как и 10 лет назад, в приоритете сроки, стоимость, безусловная безопасность наших проектов сооружения и, конечно, непрерывное развитие людей. Мы выполняем масштабные и амбициозные задачи, которые ставят перед нами «Росатом» и государство. Для любой стройки первоочередные задачи — это сроки и стоимость, и наша цель — прозрачное и эффективное управление и сроками, и стоимостью строительства в целом, чтобы на каждом этапе можно было увидеть процент реализации проекта, сколько это стоит, принять необходимые решения.

Справочно:

За 10 лет объем строительной программы вырос с 169 млрд до 1,003 трлн рублей (планируемый объем в 2023 году должен составить 1,350 трлн рублей).

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Образование, наука > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153763 Петр Степаев

С повышенной скоростью: в Щербинке начато производство лифтов для 40-этажных зданий

Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) является ведущим отечественным предприятием по выпуску п одъемного оборудования. По итогам 2021 года на изготовленные в этом подмосковном городе лифты пришлась пятая часть от общего числа введенных в эксплуатацию. Однако все российские лифты до сих пор технологически были рассчитаны для установки в стандартных многоэтажных домах (не выше 25 этажей) и скорость их движения не превышала 1,5 м/сек. Потребность же в высокоскоростных лифтах для высотных зданий закрывалась исключительно изделиями иностранных производителей, среди которых лидировали компании Otis, Thyssenkrupp и Kone. Все они объявили о приостановке деятельности в России. И хотя ежегодная потребность в высокоскоростных лифтах сравнительно невелика (в среднем не более 150 штук), тем не менее, уход зарубежных компаний негативно отразился на многих строительных проектах повышенной этажности.

Теперь, благодаря технологическим достижениям щербинских производителей, данная проблема частично снята: завод уже развернул проектирование и производство лифтов со скоростью до 2,5 м/cек., которые устанавливаются в высотных зданиях (до 40 этажей включительно или до 140 метров). Грузоподъемность таких устройств достигает 1 600 кг. В настоящее время предприятие начало принимать заказы на типовые, а также эксклюзивные модели по индивидуальным проектам. В частности, идет изготовление высокоскоростного лифта премиум-класса для нового многофункционального научно-образовательного корпуса МГТУ им. Баумана.

«В целях импортозамещения ЩЛЗ готов полностью закрывать потребности отрасли в сегменте высокоскоростных лифтов. В целом на лифты со скоростью движения до 2,5 м/сек. включительно, которые устанавливаются в дома разной высотности, приходится 99,7% российского лифтового рынка. Производственная мощность нашего предприятия составляет до 12 тыс. единиц в год, что примерно соответствует запросам рынка», – заявил гендиректор ЩЛЗ Антон Артемьев.

В рамках развития линейки высокоскоростных лифтов ЩЛЗ обновил дизайн продукции, а также внедрил smart-технологии. Теперь все лифты опционно могут быть оснащены тремя современными системами: Air Clean, с помощью ультрафиолетовых светодиодов обеспечивающей дезинфекцию кабины от бактерий и вирусов на 98%; Air Key, управляющей лифтом со смартфона, и Mirror для показа справочной и рекламной информации на встроенном в зеркало дисплее.

Прорыв на новую высоту стал возможен благодаря модернизации и автоматизации производственных процессов на ЩЛЗ. Модернизация была начата в 2019 году при поддержке «ДОМ.РФ» и ее промежуточным итогом стало увеличение производственной мощности предприятия в 1,5 раза при значительном росте эффективности труда. Также на ЩЛЗ достигли определенных успехов в импортозамещении и производстве высокотехнологичных компонентов. В частности, завод первым в России освоил выпуск безредукторных лебедок.

В целом, пока что до 10% деталей в лифтах, предназначенных для массовой застройки, – импортного производства. В сегменте высокоскоростных лифтов их доля 30% и выше. В нынешних санкционных условиях такую ситуацию нормальной назвать сложно. Но есть надежда, что степень технологического суверенитета российского лифтостроения будет повышаться. По словам Антона Артемьева, в рамках мероприятий по импортозамещению в отрасли тяжелого машиностроения при поддержке Минпромторга России ЩЛЗ продолжает разрабатывать новые компоненты российского производства для пассажирских лифтов с машинным помещением и без машинного помещения со скоростью до 2,5 м/сек.

Цифры:

По данным Национального лифтового союза, из 45 892 лифтов, которые были введены в стране в эксплуатацию в 2021 году, 75%, или 34 402 были произведены в России, еще 12,6%, или 5 779 — в Белоруссии. Лидировал среди отечественных производителей Щербинский лифтостроительный завод, на который пришлось 20% замен и установок новых лифтов в МКД (9 193 штуки)

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №31 19.08.2022

По высшему классу: в Кирове появился «умный» дом категории «премиум»

На днях при участии представителей Минстроя и Минцифры России, девелоперов, застройщиков, IT-компаний и независимых экспертов состоялись открытые слушания экспертной группы по защите проекта первого в стране «умного» многоквартирного дома (МКД) высшего класса. Это жилой комплекс в Кирове, и пока не появятся другие дома такого же уровня, он не будет иметь аналогов по сочетанию интеллектуальности и комфорта проживания.

Присвоение классов «умного» многоквартирного дома новостройкам проводилось в соответствии с методологией, утвержденной 28 января 2022 года. Всего классов пять — от низшего E до высшего А. В приложениях к методологии перечислены требования к домам каждого класса и группы функций «умного» дома.

Во время защиты проекта прошла презентация дома с подробным рассказом о его достоинствах. Затем докладчики ответили на вопросы экспертов и состоялась дискуссия по ключевым моментам. Всего на слушаниях имели возможность проголосовать 83 эксперта, и решением большинства участников голосования «умный» дом ЖК «Булычев» успешно получил высший класс (А). В этом жилом комплексе реализованы основные опции «умного» дома, в том числе покомнатное управление отоплением, удаленное отключение розеток, система защиты от протечек воды, индивидуальный домофон, регулирование качества воздуха и другие.

Также в ЖК премиум-класса установлена интеллектуальная система безопасности, посредством распознавания трехмерной модели лиц позволяющая пройти через главный вход только жильцам и арендаторам. Периметр, дворовая территория и места общего пользования дома находятся под постоянным видеонаблюдением.

Все эти технологии являются рабочими инструментами, помогающими управляющей компании и жителям дома сократить расходы на ЖКУ, создать комфортные и безопасные условия проживания, уменьшить трудозатраты на содержание дома.

Отметим, что сейчас в реестр «умных» новостроек включено 93 проекта МКД из 23 регионов России с классами С, D и E. Больше всего таких домов в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №31 19.08.2022

Идеальный проектировщик: какие специалисты в области проектирования требуются в строительной отрасли

Как известно, в стройотрасли сейчас остро не хватает высококвалифицированных проектировщиков, спрос на них огромный. Но кто он — идеальный проектировщик, какие требования к нему будут предъявлять уже в ближайшем будущем? Об этом «Стройгазете» рассказала заместитель руководителя Инжинирингового центра Главгосэкспертизы России Марина Гречко.

«СГ»: Марина Сергеевна, когда мы говорим об идеальном проектировщике или хорошей проектной организации, что мы имеем в виду? То, как они проектируют объект, как они работают с экспертизой в качестве заявителя или еще какие-то элементы деятельности? Насколько широк может быть функционал проектировщика высокого уровня?

Марина Гречко: Хороший проектировщик — это прежде всего специалист, имеющий положительный результат эффективного применения своих компетенций. А соответствовать современным требованиям — непростая задача. Российская система строительства в нулевых и десятых годах была построены на предписывающем методе: СНиПы пересматривались раз в 10 лет, правила промышленной безопасности — раз в пять лет, то есть можно было привычно работать по одним и тем же стандартам десятилетиями. Сейчас же в условиях динамично изменяющегося законодательства подходы к проектированию могут существенно изменяться не один раз за год.

Если говорить о широте функционала, то следует отметить: время «узких специалистов» уходит, сейчас в проектном деле, как и во многих других профессиях, востребованы сотрудники, способные интегрировать фундаментальные знания в реализуемые бизнес-процессы, идентифицировать и оценивать риски, создавать проекты в условиях многозадачности и неопределенности, генерировать варианты проектных решений, а также эффективно внедрять цифровые инструменты и пользоваться ими.

«СГ»: Должен ли проектировщик глубоко погружаться в инвестиционно-строительный процесс? Это ценное качество или вынужденная мера из-за недостаточно сильной позиции застройщика?

М.Г.: Глубокое погружение в инвестиционно-строительный процесс реализации объекта — задача «правильного» главного инженера проекта. Согласно квалификационным требованиям, главный инженер и главный архитектор проекта обязаны осуществлять техническое руководство проектно-изыскательскими работами и контроль за техническим уровнем принимаемых проектных, градостроительных и архитектурно-планировочных решений. Также они должны выполнять надзор за освоением проектных мощностей, строительством объекта и вводом его в эксплуатацию.

«С.Г.»: Если сравнить качество работы проектных организаций сегодня с показателями советского времени или последних лет, какие отрицательные и положительные изменения можно выделить?

М.Г.: Советская система проектирования была сформирована Госстроем СССР в начале 1950-х годов и просуществовала в неизменном виде сорок лет. На Госстрой также были возложены функции по осуществлению единой технической политики в проектно-изыскательской сфере. В стране была плановая экономика, что стало причиной возникновения профильных проектных институтов, позволило сконцентрировать знания и опыт высокопрофессиональных специалистов и сформировать принципы отечественного проектирования. В таких институтах формировались технические отделы, обеспечивавшие нормоконтроль, технический контроль проектных решений, контроль соответствия проекта современному уровню развития техники и технологий. Они осуществляли взаимодействие с заводами-изготовителями стройматериалов, а также информировали сотрудников об изменениях в законодательстве и нормативно-технической документации; каждое выдаваемое технологом смежному подразделению задание в обязательном порядке должно было получить согласование специалиста по пожарной и промышленной безопасности техотдела. В общем, контроль со стороны специалистов институтов был реальным.

Другой важный аспект — библиотечный фонд в институтах, где можно было найти, например, раритетные методики расчетов технологических процессов бакинских нефтехимиков начала прошлого столетия. С благодарностью вспоминаю, как в 1990-е годы, когда еще не было современных информационных систем, специалисты технических отделов проектных институтов информировали нас, проектировщиков, об изменениях в законодательстве.

С советских времен сменилось уже несколько поколений проектировщиков, значительное количество крупных проектных институтов по разным причинам закрылось. Коммерциализация сформировала новые производственные отношения в институтах, и современное поколение проектировщиков живет теперь по принципу: «Если что — экспертиза нас поправит». Сейчас в ходе экспертизы дорабатывается практически каждый комплект проектной документации, а сложные вопросы, находящиеся в компетенциях главного инженера проекта (ГИП) и заказчика, решаются между экспертом и заказчиком, зачастую даже без участия ГИПа.

Но было бы несправедливо не отметить положительные изменения в современных проектных институтах, к которым относится переход на технологии информационного моделирования, и это полностью заслуга молодого поколения. Здесь как раз речь и идет о динамичной фигуре проектанта, молодого специалиста, который учится у опытных коллег азам проектирования, начинает развиваться в этой отрасли, наращивать свой опыт в условиях нынешней ситуации, искать пути совершенствования своей деятельности.

«СГ»: Если оценивать проектные организации именно с точки зрения того, как они проектируют, то по каким критериям здесь оценивают хороших сотрудников?

М.Г.: Показателем идеальной работы проектировщика для Главгосэкспертизы прежде всего является отсутствие замечаний от экспертов по направлениям деятельности, порядок в томах проектной документации, совместимость одних разделов с другими, предоставление грамотных, обоснованных расчетов, подтверждающих принятые проектные решения. Очень важна для нас эффективная коммуникация с представителями проектной организации, когда оперативно решаются организационные вопросы процесса прохождения экспертизы не только между ГИПом и экспертом, но и когда обеспечивается взаимодействие «ГИП — эксперт — застройщик», соблюдаются сроки этапов прохождения экспертизы.

Многое зависит от команды, которую ГИП формирует под определенный проект. Учитывая, что проектировщик — это профессия интеллектуальная, и из уважения к проектному делу, я считаю не совсем правильным озвучивать свой субъективный рейтинг. Но мой личный экспертный опыт довольно позитивный. Нельзя не отметить отличную работу таких проектных институтов, как ПАО «Гипротюменнефтегаз», ООО «ГСИ-Гипрокаучук», АО «Гипротрубопровод», АО «Нипигаз», ПАО «Омскнефтехимпроект», ООО «Институт Южниигипрогаз».

«СГ»: Современная строительная экспертиза уходит от жесткого нормоконтроля к более гибкой системе обоснования решений. Уровень ответственности проектировщика и эксперта растет. Какими качествами и возможностями должен обладать проектировщик в новой системе координат? В каком направлении ему нужно развиваться? Очевидно, что знаний нормативно-технической базы, которая и без того постоянно меняется, уже недостаточно, как и богатого опыта стандартного проектирования...

М.Г.: Необходимы такие качества, как умение быстро реагировать на изменения в градостроительной отрасли, способность применить знания для формирования проектных решений при изменении целей инвестирования — когда обстоятельства влекут за собой необходимость изменения задания на проектирование и, соответственно, внесения изменений в проектную документацию. И не всегда требования заказчика укладываются в стандартные рамки проектирования.

Второй важный момент — цифровизация. Без внедрения цифровых технологий проектная организация просто не сможет работать в новой системе координат. Уже сейчас Главгосэкспертиза принимает на экспертизу проектно-сметную документацию, разработанную в формате информационной модели. Еще одно качество необходимо проектной организации — адекватное своевременное реагирование и умение работать в команде. Только совместными усилиями можно прийти к оптимальному алгоритму процесса представления и проверки такой документации.

«СГ»: Есть ли среди клиентов Главгосэкспертизы проектные организации, которые уже сейчас работают или готовы работать по новым правилам и смогут стать ориентиром для своих коллег?

М.Г.: Хочется отметить ПАО «Газпром нефть» и его крупнейшие проектные организации, уже не один год сотрудничающие с Главгосэкспертизой по вопросам ТИМпроектирования, разработки проектно-сметной документации в формате информационной модели и перехода к трансформации услуги экспертного сопровождения на этапе разработки проектной документации. По вопросу нормирования при проектировании объектов малотоннажного производства, хранения и потребления сжиженного природного газа с нами успешно взаимодействует ООО «Новатэк НТЦ». Первые шаги к рассмотрению проекта отраслевого стандарта по применению передвижных технологических установок при обустройстве месторождений в целях последующего внедрения стандарта в процессы проектирования делает ООО «Газпромнефть-Развитие». Мы нацелены на совместную работу, идем навстречу проектным организациям, застройщику, инвестору с целью сокращения сроков реализации инвестпроектов.

«СГ»: Как Главгосэкспертиза и, в частности, Инжиниринговый центр способствуют развитию института проектирования в России? Какие услуги и сервисы вы предлагаете и есть ли какие-то реальные результаты их использования?

М.Г.: В настоящее время Инжиниринговый центр организует и проводит комплексный анализ технических и стоимостных решений инвестиционных проектов, в том числе оценку экономической эффективности, оптимальности и обоснованности проектных решений. Прорабатываются три основных кейса инжиниринга: экспертный инжиниринг (комплексный экспертный консалтинг), стоимостной инжиниринг в части решения задач управления стоимостью и концептуальный инжиниринг, включающий инженерно-консультационные услуги в области формирования концепции инвестиционно-строительного проекта.

Услуги инжиниринга востребованы, потому что позволяют заказчикам еще на стадии подготовки задания на проектирование, на предпроектной и проектной стадиях получить междисциплинарную оценку технических решений и определиться с выбором их оптимального варианта. Тем самым можно снизить риски получения критических замечаний в процессе проведения государственной экспертизы и избежать перспективы перепроектирования. При экспертном сопровождении проектирования возможно сокращение сроков реализации объекта на 3-4 месяца. В настоящее время Главгосэкспертиза заключила 9 договоров на проведение комплексных экспертных услуг, выдано более 130 оценок прогнозной (предельной) стоимости объектов капитального строительства и более 110 заключений в части технического и ценового аудита проектов — и это только начало.

Игорь МАНЫЛОВ, начальник Главгосэкспертизы России:

«Около 25% проектов, поступающих к нам, содержат серьезные ошибки, которые могут приводить к авариям, обрушениям. Неправильно рассчитываются нагрузки, несущая способность конструкций, не учитываются сейсмические условия и требования пожарной безопасности. В этом году, думаю, ситуация улучшится»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №31 19.08.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 19 августа 2022 > № 4153611 Марина Гречко

Надежное плечо друга: итоги и перспективы деятельности профсоюзных организаций

День строителя празднуется в нашей стране более шести десятилетий. Родился он одновременно с одним из самых ярких явлений советского послевоенного жилищного строительства — началом панельного домостроения и «хрущевками». Впервые свой профессиональный праздник строители отметили 12 августа 1956 года. «Отмечаемый сегодня, отныне он войдет в календарь как всенародный», — писали тогда газеты. И не ошиблись: в российский календарь День строителя вошел прочно. Да и не только в российский: в большинстве стран постсоветского пространства второе воскресенье августа отмечается фактически как общенациональный праздник, ведь редко где можно найти семью, так или иначе не связанную со строительным делом. К тому же и пора благоприятная — можно отдохнуть на природе, поучаствовать в культурных и спортивных мероприятиях. Так что пусть те, у кого профессиональные праздники выпали на холодные месяцы, позавидуют.

К самому первому празднованию Дня строителя приурочили открытие стадиона «Лужники» в Москве, что положило начало хорошей традиции — отмечать праздник не только гуляньями, но и введением в строй значимых объектов. Этой традиции строители не изменили и в 2022 году: ввод жилья в России в I полугодии вырос на 44% — до 52,6 млн квадратных метров (в основном за счет частного домостроения: +62%). В канун праздника введены в строй десятки производств, решающих проблемы импортозамещения в строительной отрасли.

Сразу три производственные площадки по выпуску строительных материалов заработали в Чеченской Республике. Одно предприятие — на территории инновационного технопарка «Казбек», где разместился завод по производству блоков, армированных плит перекрытия и панелей из ячеистого газобетона автоклавного твердения. Второе — завод по выпуску сухих строительных смесей с годовой мощностью 32,4 тыс. тонн. Третья площадка — производство фиброцементных листов. Местные власти заявили, что на всех предприятиях планируется применять передовые технологии изготовления продукции на местном сырье, рынок сбыта — отечественный.

В Дагестане стартовало производство сухих строительных смесей. Проект реализован компанией «Трон», инвестировавшей в возведение завода мощностью 15 тонн продукции в час более 200 млн рублей. На построенном с нуля за два года предприятии использовано современное оборудование отечественного производства, позволяющее выпускать широкий спектр качественных смесей на цементной основе — штукатурки, наливные полы, плиточные клеи, грунтовки и др.

В Приамурье заработал завод по производству кирпича мощностью 3 млн штук в год (в перспективе до 10 млн). Ведущее российское предприятие по производству металлочерепицы, стальных кровель и фасадов, водосточных систем из стали «Металл Профиль Урал» запустило крупный цех по выпуску металлосайдинга в Тюмени. Очередное импортозамещающее производство открылось в городе Заречном Свердловской области: завод оснащен современным оборудованием, позволяющим ежегодно выпускать 500 тонн спиральновитых полиэтиленовых труб диаметром 3 м. Это отнюдь не полный перечень проектов, реализованных в канун Дня строителя.

Но не только новые импортозамещающие производства волнуют нас. Наша забота — восстановление Донбасса. Значительные разрушения на территории Донецкой и Луганской Народных Республик требуют оперативного восстановления. Россияне активно обсуждают варианты помощи пострадавшим регионам, в Минстрое России появился департамент по восстановлению ДНР и ЛНР.

Взаимодействует со своими коллегами в Донбассе и наш профсоюз. Заключено соглашение с профессиональным союзом работников строительства и промышленности строительных материалов Луганской Народной Республики. Как зафиксировано в документе, с целью повышения уровня экономической и социальной защищенности членов профсоюзов, соблюдения профсоюзных прав и свобод, содействия укреплению дружественных отношений и солидарности трудящихся. С профсоюзом строителей ДНР в силу его организационной перестройки подобное соглашение пока не подписано.

Около 6 тыс. российских строителей ведут сегодня восстановительные работы на 200 объектах в Донецкой и Луганской Народных Республиках, сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. Ключевые задачи — подготовка к осенне-зимнему периоду, восстановление жилой и социальной инфраструктур. Работа сложная, поэтому важно вести ее скоординированно, для чего создан штаб, в который вошли все заинтересованные органы.

В июне опубликован официальный документ о командировках россиян в Донбасс. Председатель правительства Михаил Мишустин подписал постановление, в соответствии с которым платить таким работникам будут вдвое больше их среднемесячной зарплаты, а также суточные.

В Донецке состоялась рабочая встреча председателя Федерации независимых профсоюзов России Михаила Шмакова с профсоюзными лидерами ДНР, на ней обсудили актуальные социально-экономические проблемы республики и перспективы взаимодействия профцентров.

По подсчетам замглавы бюджетного комитета Совета Федерации России Сергея Рябухина, восстановление только жилья, объектов инфраструктуры и дорог в ДНР и ЛНР обойдется в 1,5 трлн рублей за три года. Для сравнения: за восемь лет финансирование Крыма и Севастополя составило 1,37 трлн рублей. Так что работа предстоит огромная, и она уже ведется, а профсоюзы принимают в ней активное участие.

В канун каждого Дня строителя Профсоюз строителей России определяет свой золотой фонд, свой актив, внесший наибольший вклад в развитие и укрепление нашего профсоюза. Называются лучшие первичные профсоюзные организации, лучшие уполномоченные по охране труда, награждаются лауреаты премии профсоюза. Проведена такая работа и в этом году.

На сегодняшний день одной из сильнейших в строительной отрасли является профсоюзная организация АО «Мосинжпроект», объединяющая 956 членов и возглавляемая Мариной Михайловной Феофановой. Здесь умеют заботиться о своих работниках: за минувший год была оказана материальная помощь 115 членам профсоюза на общую сумму более миллиона рублей, новогодние елки и подарки детям, организация их летнего отдыха по льготным тарифам, поздравления ветеранов 9 Мая, путевки в санатории Подмосковья и подарочные сертификаты торгового дома «Перекресток» пенсионерам, премирование членов профсоюза за победу в соревнованиях, конкурсах, слетах...

Большое внимание уделяется пропаганде здорового образа жизни и развитию спорта: организованы командные тренировки по многим дисциплинам. И недаром спортсмены «Мосинжпроекта» занимают лидирующие позиции во всех видах программы спартакиад строителей Москвы, по давней традиции проходящих в Лужниках.

В «Мосинжпроекте» стало доброй традицией корпоративное волонтерство. Волонтеры патронируют Мытищинский социально-реабилитационный центр для детей-сирот «Преображение», ногинский приют для безнадзорных животных, реабилитационный «Мой семейный центр» Старицкого района, сотрудничают с фондами «Дари надежду» и «Старость в радость», участвуют в проекте «Добрый ящик» и ряде других.

Более 300 сотрудников приняли участие в акции «Я донор», в том числе оказав необходимую помощь учреждениям, испытывавшим нехватку крови в период пандемии. Тем самым удалось спасти жизнь 550 больным, нуждавшимся в переливании крови.

Более 1,5 тонн гуманитарной помощи отправлено в детский дом-интернат для детей с серьезными нарушениями в интеллектуальном развитии «Мишутка» и ГБУ СРЦН в Дятлово.

Создан Клуб путешественников, который только в 2021 году организовал поездки в Сочи, Грозный, Калининград, Адыгею, на Алтай и Байкал. При профсоюзной организации функционирует Театральное сообщество.

Основной девиз профсоюзной организации «Мосинжпроекта» — стоять на защите прав работников, поддерживать принцип честности, лояльности и открытости в своей деятельности. Задача-максимум — оставаться лучшей профорганизацией строительной отрасли. И ЦК профсоюза, поздравляя коллектив с Днем строителя, поддерживает ее в этом стремлении.

В честь Дня строителя особо хочу отметить роль социального партнерства, сформировавшего систему отношений профсоюзов и администрации при решении различных социально-экономических и производственных проблем. Если подобный диалог отсутствует, трудно избежать конфликтов в коллективе, особенно если руководитель далек от интересов работников и их законного представителя — профсоюзной организации. Профсоюз понимает: без плодотворных отношений с руководством предприятий трудно выполнять главную социальную функцию — защиту интересов работников. Вот почему, ежегодно награждая лучших активистов премией профсоюза, мы в число лауреатов включаем и руководителей предприятий, кто не на словах, а на деле многое делает для профсоюза и своих работников.

В числе лауреатов премии профсоюза 2022 года — министр строительства и инфраструктуры Свердловской области Михаил Михайлович Волков, главный инженер АО «Рязанский кирпичный завод» Александр Борисович Косырев и заместитель начальника управления капитального строительства «Управляющая компания ЖБК-1» города Белгорода Валентина Владимировна Величко.

Сердечно поздравляю их с Днем строителя и желаю благополучия в личной жизни, добрых отношений с профсоюзом и возглавляемыми ими трудовыми коллективами. Отдельно хотелось бы поздравить коллектив Рязанского кирпичного завода: даже в условиях системного экономического кризиса здесь обеспечивают рост и производства, и зарплаты работников. С 1998 года предприятие является лауреатом конкурса «100 лучших товаров России», «Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии», 12 лет подтверждает звание «Элита строительного комплекса». На заводе действует влиятельная и авторитетная профсоюзная организация: все работники вместе с директором и главным инженером являются членами профсоюза; регулярно заключается социально-ориентированный коллективный договор, за выполнением которого осуществляется действенный двусторонний контроль.

В соответствии с положениями коллективного договора социальные выплаты на одного работника составляют 10 тыс. рублей в год. Регулярно предоставляется материальная помощь ветеранам завода, участникам Великой Отечественной войны, труженикам тыла. Приобретаются путевки в детские оздоровительные лагеря для детей работников завода. Большое внимание уделяется организации досуга членов коллектива, развитию спорта.

Среди лауреатов премии профсоюза 2022 года и председатель профсоюзной организации автотранспортного предприятия ПАО «Ураласбест» Марина Борисовна Пермякова. Вот уже 45 лет она в профсоюзе, начинала диспетчером, влюбилась в свой трудовой коллектив, и коллектив влюбился в нее. А как же иначе: доброжелательная, ответственная, организатор и участник всех мероприятий и конкурсов — хоть в поход отправиться, хоть песню спеть хором. Марина Борисовна, поздравляю вас с нашим профессиональным праздником и желаю сохранять активную жизненную позицию еще долгие-долгие годы.

В строительной отрасли много замечательных трудовых коллективов. За многолетнюю профсоюзную деятельность заметил закономерность: чем активнее и авторитетнее профсоюзная организация, тем стабильнее коллективы — ниже травматизм, выше производственные показатели, зарплату выдают без проволочек. Особенно по сравнению с предприятиями, где нет профсоюза (такое явление, увы, не редкость). Но и у членов профсоюза, и у работников, не состоящих в нем, профессиональный праздник общий — День строителя, он нас объединяет. И у меня есть доброе пожелание: сидя в праздник за хорошо накрытым столом или на природе, подумайте — а не вступить ли нам в профсоюз?! Особенно это актуально для молодежи: она приобретет верного друга, чтобы опираться на его надежное плечо долгие годы своей трудовой жизни.

К публикации подготовил Иван ДЕНИСОВ

Авторы: Борис СОШЕНКО, председатель Профсоюза строителей России

Номер публикации: №31 19.08.2022

«Цветок Урала» и металл: две станции Московского метрополитена получат уникальный облик

Определены победители Международного конкурса на разработку облика двух станций московского метро. По решению жюри в номинации «Станция «Остров Мечты» Бирюлевской линии» победил проект ООО «Тотемент/Пэйпер», представленный генеральным директором Валерией Преображенской. В номинации «Станция «Загорье» Бирюлевской линии» победил проект ООО «ЮНК интерьер», представленный генеральным директором, руководителем авторского коллектива Юлией Тряскиной и главным архитектором проекта Еленой Логоватовской.

Организатором конкурса выступила Группа компаний «Мосинжпроект», являющаяся генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком по строительству новых линий и станций столичной подземки. Конкурс проходил при поддержке правительства Москвы и главного архитектора города Сергея Кузнецова. По его мнению, выбор победителей — максимально ответственное решение, от которого будет зависеть весь процесс реализации. При этом сложностей бояться не надо. «На моей памяти много проектов, которые казались чересчур оригинальными, но в итоге уже построены и вызывают восхищение и у профессионального сообщества, и у горожан, регулярно попадая в рейтинги топовых мест», — отметил Сергей Кузнецов.

Москомархитектура

При отделке станции «Остров Мечты» планируется использовать металлические кассеты, алюминиевые композитные панели и полированный гранит (санарский и «Цветок Урала»). Черно-белые узоры, покрывающие стены и потолок платформенного зала и связанные с образами и мифами древнего мира, будут символизировать по замыслу специалистов «Тотемент/Пэйпер» соединение двух миров — земного и подземного. Станция «Загорье», по задумке архитекторов ООО «ЮНК интерьер», будет посвящена прогрессу российской промышленности и сырьевому богатству страны, основным отделочным материалом станет металл. Композиционный центр зала — элемент с отверстиями, ассоциирующийся с листом прокатного металла; маскируя опорные колонны, он разделяет станцию на два независимых пространства, что заметно облегчает навигацию.

Москомархитектура

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев также отметил, что метростроители сегодняшнего дня продолжают исторические традиции и создают настоящие архитектурные шедевры. «Несмотря на то, что сегодня темп строительства метро значительно вырос, вопросам дизайна и оформления станций уделяется большое внимание: они должны соответствовать высокому уровню, заданному предшественниками», — уверен он.

По словам главы стройкомплекса, проведение открытых архитектурных конкурсов способствует решению этой задачи: за право создавать дизайн новых станций соревнуются как именитые архитектурные бюро, так и молодые коллективы со свежим взглядом и идеями.

Как рассказал генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов, все работы финалистов конкурса были сильными, и победили действительно достойные проекты. Станцию «Загорье» ждут жители района Бирюлево Восточное. «Островом Мечты» будут пользоваться, в частности, посетители одноименного парка развлечений; на станции ожидается большой пассажиропоток, появится пересадка на Замоскворецкую линию. «Теперь, после выбора победителей, проектировщики и строители «Мосинжпроекта» совместно с архитекторами будут воплощать в жизнь оригинальные художественные замыслы. Предстоит большая сложная работа, результаты которой оценят сами москвичи», — отметил Юрий Кравцов.

Сергей КУЗНЕЦОВ, главный архитектор Москвы:

«Конкурсная практика активно поддерживается мэром Москвы и однозначно будет продолжаться. Хочу обратиться к участникам будущих конкурсов: делайте запоминающуюся выразительную архитектуру для нашего города, для нашего метрополитена, тогда у вас будут максимально высокие шансы на победу»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №31 19.08.2022