Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Артем Дедков: «Город не только преображается, но и формирует новый образ жизни»

О преобразованиях, которые происходят в столице, «Московская перспектива» поговорила с первым заместителем директора – главным архитектором ГБУ «ГлавАПУ» Артемом Дедковым.

- Что делает Правительство Москвы для повышения уровня развития городской инфраструктуры и экологической устойчивости?

– Сегодня Москва является одним из самых красивых и удобных для жизни мегаполисов. В 2022 году наша столица заняла лидирующую позицию в мировом рейтинге по показателю уровня развития инфраструктуры. За последние 15 лет городом запущены десятки программ по улучшению качества городской среды, а безопасность и комфорт жителей становятся приоритетом для города. С 2011 по 2023 год в Москве построено и реконструировано более 236 км линий и 114 станций метро. Открыта Большая кольцевая линия – самое длинное метрокольцо в мире. Строятся сотни километров новых дорог и магистралей, позволяющие жителям добираться до любой точки города, не пересекая центр и не образуя пробки в час пик. В прошлом году было открыто рекордное количество объектов транспортной инфраструктуры, благодаря чему, по сути, был создан новый транспортный каркас столицы.

Большое внимание уделяется благоустройству улиц и общественных пространств. Реализуемые проекты влияют в том числе на решение транспортных проблем и повышение качества работы систем здравоохранения и образования.

Кроме того, каждый год улучшается экологическая ситуация в Москве. Это происходит в том числе благодаря благоустройству парков и прибрежных территорий, строительству очистных сооружений. На замену старым приходят новые высокоэкологичные и высокотехнологичные производства.

- Сколько уже введено в эксплуатацию домов в рамках программы реновации? И какие практики проектирования применяются при планировке и строительстве таких новостроек?

– С момента старта программы реновации возведено уже более 300 новостроек общей площадью 4,3 млн кв. метров. Кроме того, в стадии проектирования и строительства находятся еще порядка 460 домов общей площадью более 8,8 млн кв. метров.

Наша организация разработала 47 проектов планировки территории по реновации в Москве из 89. Главной задачей стало создание наиболее комфортных, доступных и безопасных городских пространств согласно самым современным мировым практикам проектирования. Так, в структуре новых кварталов появилось разграничение территории на публичные и приватные, благодаря чему у жителей домов появляется свое спокойное и комфортное пространство, где они могут отдохнуть, заняться спортом и провести досуг без посторонних людей. Кроме того, важно было грамотно и наиболее эффективно интегрировать новую застройку в исторически сложившиеся микрорайоны, обеспечить проницаемость территории, организовать связные пешеходные маршруты и внутриквартальные проезды. Рядом с жилыми домами появляется вся необходимая инфраструктура для жизни и отдыха: объекты образования, спорта, здравоохранения, искусства и культуры.

- Ежегодно город обновляет огромное количество социальных объектов – это школы, поликлиники, детские сады, прилегающие к ним территории. Сколько таких объектов планируется обновить, построить либо отремонтировать до 2025 года?

– Формирование комфортной среды подразумевает активное строительство социальных объектов в шаговой доступности от жилых кварталов. Ежемесячно столичная система образования пополняется новыми объектами, возведенными по самым современным стандартам с соблюдением принципа безбарьерной среды. За 13 лет было построено порядка 600 учреждений образования: 419 детских садов и 180 школьных зданий. За прошедший год открылись 24 новые школы и 47 дошкольных учреждений, в 2024–2025 годах город возведет еще 150 объектов образования. Кроме того, планируется реализация программы поэтапного обновления школьных зданий: в текущем году начнется реконструкция 50 школ, а с 2025-го в планах обновлять порядка 100 школ в год. С 2011 года в Москве построили почти 160 объектов медицины площадью более 2,2 млн кв. метров. Активно модернизируются существующие поликлиники, благодаря чему москвичи получают качественную медицинскую помощь в современных учреждениях, а врачи – работу в комфортных условиях. В прошлом году был завершен первый этап реконструкции московских поликлиник: обновлено около 200 зданий. Второй этап планируется завершить в 2025 году. Он включает в себя реконструкцию 140 и строительство минимум 10 новых поликлиник.

- Расскажите о мерах по улучшению городских дворов и общественных пространств. За счет чего изменяется городская среда в Москве?

– С 2011 года в Москве было благоустроено 825 улиц и общественных пространств, в том числе 22 улицы в прошлом году. Общая площадь благоустроенных территорий составляет 2,5 тыс. гектаров. В 2024 году планируется привести в порядок еще 19 общественных пространств. Город не только преображается внешне, но и формирует новый образ жизни, создает новые точки притяжения, новые маршруты для пеших прогулок на свежем воздухе. В 2023 году также провели масштабную работу по благоустройству дворовых пространств: обновили 1708 дворов и внутриквартальных проездов, а также 167 территорий объектов образования. ГБУ «ГлавАПУ» разработало концепции благоустройства дворов общей площадью около 3 тыс. гектаров. В планах города на текущий год привести в порядок почти 1700 дворов и 121 территорию объектов образования. Активно реализуются программа мэра Москвы «Мой район» и метод соучаствующего проектирования, который позволяет жителям домов стать полноценными соавторами преображения той территории, которой он будет пользоваться ежедневно. Благодаря программе спроектировано и реализовано 16 дворов и два общественных пространства, благоустроены территории в 11 школах и более 50 площадок дрессировки и выгула собак.

- Как меняется городская мебель – скамейки, беседки и прочие малые архитектурные формы в столице?

– Малые архитектурные формы – важнейший инструмент для развития культуры общественной жизни, который меняет наше отношение к улицам и дворовым пространствам. Новая столичная мебель не только следует современным трендам городского дизайна, но и отвечает принципам функциональности и эстетики. Для встреч жителей в парках и скверах появляются новые места, оборудованные подсветкой, зарядками и видеокамерами – всем тем, что обеспечивает наиболее безопасный и комфортный досуг москвичей. Городская мебель становится все более экологичной: в качестве элементов благоустройства используются природные материалы, такие как дерево и камень, появляются зеленые холмы и насыпи из песка.

Внимание также уделяется инфраструктуре для маломобильных горожан: создаются пандусы, скаты с бордюров, удобные дорожные переходы, тактильная плитка. В такой инфраструктуре нуждается большая группа людей: родители с колясками, велосипедисты и пожилые граждане.

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroi.mos.ru, 8 апреля 2024 > № 4635570 Артем Дедков

Колонны, панорамное остекление и футуризм: эксперты о станции метро «Потапово»

Сокольническая линия метро станет еще длиннее: на ее южном участке уже в этом году появится конечная станция «Потапово». Она строится в районе улицы Потаповская Роща в поселке Коммунарка. Открытие станции улучшит транспортное обслуживание жителей Новомосковского округа и района Южное Бутово. Все работы здесь планируется завершить до конца года.

Станция «Потапово» будет уникальна не только благодаря своей архитектуре: она станет первой наземной отапливаемой в московском метрополитене. О главных ее особенностях в интервью рассказали представители Группы компаний «Моспроект-3» и архитектурного бюро PARSEC.

Вектор развития города, направленный в сторону динамично строящейся Новой Москвы был взят архитектурным бюро PARSEC и ГК «Моспроект-3» в основу концепции будущего архитектурного облика станции «Потапово».

Корр.: Каковы главные особенности дизайн-концепции станции метро «Потапово»?

Ильдар Гиниятов, руководитель архитектурного бюро PARSEC:

Вдохновением для будущего архитектурного объема мы выбрали вектор развития города, направленный в сторону динамично строящейся Новой Москвы. Художественно переосмысленный вектор задал динамичную легкую линию, сформировавшую общий объем станции. Поскольку «Потапово» – это наземная станция метро, стояла задача сформировать узнаваемый, современный абрис оболочки павильона. Мы выбрали пластичную, скульптурную форму, которая благодаря приемам параметрического проектирования вписывается в актуальный международный контекст.

Корр.: В основу визуальной концепции новой станции заложен образ Троицкого и Новомосковского округов столицы. Как это проявляется?

Ильдар Гиниятов, руководитель архитектурного бюро PARSEC: Мы понимали, что архитектурный облик станции должен задавать тон окружению и стать знаковым символом новых территорий. Сама идея стремительно возникающего города, отвечающего всем современным требованиям жизни, заложена в футуристический, запоминающийся облик объекта.

Корр.: Какие архитектурные «фишки» пассажиры увидят на станции?

Ильдар Гиниятов, руководитель архитектурного бюро PARSEC: Главное – это, безусловно, две колонны станции. Даже сейчас, в незаконченном виде, они выглядят впечатляюще, создается ощущение, что находишься не на станции, а в музее. Посередине пассажирской зоны расположена скульптурная колонна авторства художника Даши Намдакова. Снаружи находится вторая колонна – очень необычная опорная структура, поддерживающая масштабный вылет козырька станции.

Общее «космическое» ощущение подчеркнуто освещением, напоминающим звездное небо за счет того, что потолок черный. На контрасте с освещением создается эффект, что потолка вообще нет.

Многие технические элементы станции не спрятаны, а подчеркнуты, и работают на эффект нахождения в космическом аппарате. Лифты и кассовые группы «обернуты» нержавеющей сталью с закругленными углами, кассовые окна обрамляет тонкий борт из нержавеющей стали – такие еще не делали в Москве. Они создают ощущение, что могут доставить на соседнюю планету.

Корр.: Расскажите подробнее о скульптуре всемирно известного автора, члена Союза художников России Даши Намдакова. Какой она будет?

Ильдар Гиниятов, руководитель архитектурного бюро PARSEC: Скульптурная колонна, выполненная Даши Намдаковым в духе минимализма, становится центром притяжения и продолжает традицию московского метро включать работы современных художников в пространство непосредственного взаимодействия с пассажирами, заложенную еще в советские времена.

Объект смешивает дизайн и искусство скульптуры, так как скульптурная работа обыгрывает функциональную колонну, в которой также скрыты технические коммуникации. Ее пластичные абстрактные линии будут подчеркнуты линиями освещения, создавая визуальную доминанту станции.

Корр.: Станция «Потапово» станет первой наземной отапливаемой станций в московском метро. Усложнило ли это проектирование объекта?

Дмитрий Тихонов, руководитель проекта ГК «Моспроект-3»:

Необходимость поддержания комфортной для пассажиров температуры на наземной платформе и в вестибюлях станции в течение климатического года усложнило проектирование объекта с точки зрения инженерного обеспечения. Мощные вентиляционные установки, обеспечивающие подачу воздуха на платформу, разместили на кровле объекта. Конвекторы, предотвращающие запотевание из-за разницы температур снаружи и внутри, встроены вдоль витражного остекления.

Подача теплого воздуха на платформу организована через отверстия в архитектурной скульптуре-колонне по центру платформы и через малые архитектурные формы. Учитывая необходимость подачи теплого воздуха на платформу, а также наличие большого количества конвекторов вдоль путевых стен и фасадов вестибюльных зон, архитекторам было важно сохранить лаконичность и минималистичность внутреннего вида станции в соответствии с концепцией.

Расположение оборудования, в том числе вентиляционного, на кровле станции удалось замаскировать наружной декоративной оболочкой. Также оболочка придает объекту уникальный вид и совершенно точно сделает станцию «Потапово» точкой притяжения всего района.

Корр.: У станции будет большая площадь фасадного остекления, какие плюсы у такого решения?

Ильдар Гиниятов, руководитель архитектурного бюро PARSEC:

Большая площадь фасадного остекления необходима, в первую очередь, для комфортного пребывания на станции – в дневное время пассажиры смогут наблюдать окружение объекта, находясь при этом в комфортном и красивом обогреваемом пространстве в ожидании поезда.

В вечернее время, благодаря панорамному остеклению, проходящие и проезжающие люди смогут наблюдать красоту впечатляющей скульптуры-колонны не только изнутри, но и снаружи.

Благодаря используемым в ГК «Моспроект-3» технологиям информационного моделирования (ТИМ), проектировщикам удалось разработать рациональную схему прокладки инженерных систем и максимально эффективно интегрировать ее в объемно-планировочные решения станции. ТИМ позволяют на раннем этапе проектирования снизить возможные неточности в проекте и своевременно исправить все коллизии.

Корр.: Станция была спроектирована с помощью ТИМ. Какие процессы облегчило применение технологий информационного моделирования?

Дмитрий Тихонов, руководитель проекта ГК «Моспроект-3»:

Автоматизированный подсчет необходимого количества строительных и облицовочных материалов минимизирует финансовые издержки, делает проект «прозрачным» для заказчика и экспертов, а также позволяет легко и быстро вносить корректировки в уже сформированную документацию.

Корр.: Какое оборудование применяется при возведении станции?

Дмитрий Тихонов, руководитель проекта ГК «Моспроект-3»:

При строительстве станции используются сваебойное и буровое оборудование, экскаваторы, грейферы, бульдозеры и фронтальные погрузчики, башенные, гусеничные и автомобильные краны разной грузоподъемности. Так, для монтажа несущего каркаса (структуры) декоративной оболочки применялись гусеничные краны грузоподъемностью 750 тонн.

Корр.: Какие материалы используются в оформлении станции?

Марина Абраменко, архитектор ГК «Моспроект-3»: Основной объем стен и скульптурная колонна облицованы пожаробезопасными и экологичными фактурными панелями из сверхвысокопрочного стеклофибробетона. Их цвет и поверхность панелей напоминают привычный бетон с его естественной необработанной фактурой, за счет чего минималистичный интерьер приобретает оттенок индустриального стиля. Название станции на платформе и в павильонах выгравировано прямо на панелях.

Корпус скамейки на платформе выполнен также из стеклофибробетона с поверхностью сидения из натурального дерева, пропитанного негорючим составом.

В оформлении напольного покрытия и лестниц используется натуральный гранит светло-серого цвета с мелкозернистой фактурой и рисунком из темно-серых вкраплений, романтично названный по месторождению «Цветок Урала».

Контрастные полосы вдоль всей платформы выполнены из так называемого искусственного камня – кварцевого агломерата желтого цвета. За счет добавления полиэфирной смолы и цветовых пигментов этот материал имеет многообразный и неповторимый рисунок, долгое время сохраняет первоначальный вид, а его полировка имеет такой же естественный и благородный блеск, как у натурального.

Лифтовые блоки на платформе и в вестибюлях отделаны трехслойными панелями из нержавеющей стали с зашлифованной чистовой поверхностью.

Наружный цоколь станции и павильонов оформляется гранитом «Габбро», а перфорированная оболочка станционного комплекса – специальной алюминиевой лентой.

Сейчас на станции завершается отделка и обустройство служебных и технологических помещений, ведется пусконаладка инженерного оборудования. Выполняется облицовка пассажирских зон: укладка гранитных напольных плит, устройство подвесных потолков и настенных панелей из стеклофибробетона. Продолжается монтаж перфорированных панелей структурной декоративной оболочки станции, осветительного оборудования. Ведется благоустройство прилегающей к станции и павильонам территории.

Ника Булгакова

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 8 апреля 2024 > № 4635569 Ильдар Гиниятов, Дмитрий Тихонов

Андрей Иващенко: «Для технологического суверенитета надо обеспечить непрерывный инновационный процесс разработки и производства следующих поколений лекарственных препаратов»

Председатель совета директоров ГК «ХимРар» Андрей Александрович Иващенко выступил в рамках дискуссии «Дорога к суверенитету в фарме и здравоохранении», организованной ИД «КоммерсантЪ».

В июне 2023 года Правительством РФ была утверждена стратегия развития фармацевтической отрасли «Фарма-2030», подготовленная Минпромторгом России. В ходе дискуссии участники обсудили приоритеты и меры поддержки, заложенные в новой «Фарма-2030» для стимулирования и развития отрасли, регуляторные изменения, импортозамещение, риски и другие вопросы. В дискуссии принимали участие эксперты фармацевтической отрасли — руководители крупных российских фармацевтических компаний, такие как Андрей Иващенко, председатель совета директоров ГК «ХимРар», Петр Родионов, генеральный директор «Герофарм», Дмитрий Зайцев, генеральный директор «Фармстандарт», Евгения Шапиро, руководитель «ПСК Фарма», председатель правления АФПЕАЭС Алексей Кедрин и др. Открывала мероприятие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Екатерина Геннадьевна Приезжева.

Андрей Александрович Иващенко в своем выступлении подчеркнул, что сейчас у фармотрасли должен начаться новый этап развития, заложенный еще в программе «Фарма-2020», который пока не был реализован, – это переход от дженериковой к инновационной модели развития, в частности, к созданию собственных линий разработки, без чего невозможно говорить о технологическом суверенитете страны. «Российские производители хорошо научились делать дженерики, теперь должны научиться делать следующее поколение препаратов. Но для этого надо преодолеть разрыв между наукой и индустрией — это первая и вторая фаза клинических исследований, где самые высокие научные риски. У научных организаций нет средств на «клинику», а наша индустрия, которая зарабатывает деньги на дженериковых моделях, смотрит, в лучшем случае, на инновационные проекты уже на третьей фазе — где основные научные риски сняты. Для развития инноваций нам нужны инструменты как финансовые, так и нормативные. Из нормативных — это так называемые fast track регистрации для отечественных инновационных препаратов, которые надо определить; также это механизмы научного консультирования, которые надо сделать обязательными для регулятора; кроме того, необходимо синхронизировать правила борьбы с «зеленымим патентами» на уровне ЕАЭС, чтобы это соответствовало практикам принятым в РФ», — отметил Андрей Иващенко.

В своём выступлении Андрей Александрович также поделился видением того, за счет чего можно увеличить приток инноваций в Россию, чтобы создавать собственные критически необходимые лекарственные препараты нового поколения. Решение этого вопроса Иващенко видит в кооперации с партнерами и трансфере разработок из дружественных стран: «Есть большой потенциал сотрудничества, в том числе с Китаем, и в этом смысле специальные меры поддержки отчасти закрыли бы потребности инновационного импортозамещения за счет создания следующих в классе препаратов со своими линиями разработки на территории России на основе тех научных заделов, тех молекул, которые возникли в дружеских странах».

Запись дискуссии «Дорога к суверенитету в фарме и здравоохранении» доступна по ссылке: https://youtu.be/n9LWVHPWFU8

Владимир Путин поставил задачи по ВСМ

Сроки строительства, финансирование и проект высокоскоростной магистрали в поручениях президента

Концессионное соглашение о строительстве высокоскоростной магистрали (ВСМ) Москва – Санкт-Петербург будет подписано в ближайшие дни. Такое поручение дал президент РФ Владимир Путин.

«Обеспечить заключение концессионного соглашения с ООО «ВСМ Две Столицы» о реализации проекта по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали», – говорится в перечне поручений главы государства. Другими сторонами соглашения станут ОАО «РЖД», Сбербанк и власти субъектов РФ.

Подписать документ необходимо до 15 апреля 2024 года. За это время предстоит заключить с производителем подвижного состава договор на поставку и сервисное обслуживание. Ранее Владимир Путин подчеркивал, что создание всей необходимой инфраструктуры и подвижного состава для высокоскоростных магистралей будет вестись на собственной технологической базе.

Финансовые вопросы

Президент распорядился выделить из Фонда национального благосостояния (ФНБ) кредит на строительство объектов транспортной инфраструктуры в размере не менее 300 млрд руб. под 1% годовых. Также проект получит субсидию из федерального бюджета в размере не более 299,4 млрд руб.

Общая стоимость строительства предварительно оценивается почти в 2 трлн руб. Обсуждавшаяся ранее схема финансирования предполагала, что из ФНБ будет выделено 580,6 млрд рублей под 3% годовых. Чуть более 900 млрд руб. планировалось получить в кредит от консорциума банков (Сбер, ВТБ и Газпромбанк). Еще 218,5 млрд руб. должны были составить взносы в уставный капитал концессионера, и 290 млрд руб. – облигации пенсионного фонда «Газфонд».

Теперь, в соответствии с поручениями президента, в эту схему включены регионы, через территории которых пройдет магистраль. От Москвы ожидают не менее 150 млрд руб., от Санкт-Петербурга – не менее 30 млрд руб. Вклад Московской области составит минимум 20 млрд, Ленинградской – 10 млрд, Новгородской – 6 млрд и Тверской – 5 млрд руб.

Альтернативы нет

ВСМ Москва – Санкт-Петербург станет первой в целой сети высокоскоростных магистралей. Они, как говорил глава государства, пройдут «в Казань и на Урал, к Черноморскому побережью, в Минск, а также на другие востребованные направления».

Альтернативы строительству ВСМ у России нет, уверен директор Передовой инженерной школы «Академия ВСМ» Российского университета транспорта Олег Покусаев. «Если расстояние между городами в пределах 700-800 км, то поезда ВСМ здесь вне конкуренции. У нас есть такие города, к тому же между ними есть населённые пункты поменьше, где ВСМ обеспечат транспортную доступность», – рассказал он «Гудку».

Растущий спрос на пассажирские перевозки между Москвой и Санкт-Петербургом невозможно удовлетворить запуском дополнительных «Сапсанов». Кроме того, ВСМ позволит частично вернуть грузовое движение на основной ход Октябрьской дороги.

Как рассказал на недавнем брифинге заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Центра фирменного транспортного обслуживания Алексей Шило, реализация этого проекта даст дополнительно порядка 30 млн тонн провозных мощностей в год. «Потенциальная грузовая база есть, видим заинтересованность грузоотправителей, это направление точно не будет простаивать», – сообщил он.

Производители готовы

Российская промышленность готова обеспечить ВСМ подвижным составом, полагают эксперты. По мнению генерального директора агентства «Infoline-аналитика» Михаила Бурмистрова, производители тягового состава уже доказали, что способны справиться с созданием высокоскоростных поездов с высоким уровнем локализации.

С ним согласен и Олег Покусаев: «Задача по созданию нового подвижного состава сложная, но вполне решаемая. Уже определены поставщики, заводы, разработчики».

Отдельный вопрос – окупаемость вложений в строительство ВСМ. По расчетам Михаила Бурмистрова, пока рентабельным может быть только маршрут Москва – Санкт-Петербург.

Однако эффект от организации высокоскоростного движения не измеряется одними деньгами, уверен Олег Покусаев. «Дорога всегда подстёгивала развитие городов и выступала драйвером экономического роста», – отмечает эксперт. Кроме того, расширение сети ВСМ стимулирует экономику.

Белок гаприн на основе природного газа теперь будет стандартизирован

Гаприн — биомасса бактерий, растущих на природном газе, — является ценной высокобелковой кормовой добавкой, прежде всего, для аквакультуры. Он питательный, легко усваивается, полностью безопасен (нетоксичен), не содержит ГМО.

Технология производства гаприна перспективна и была известна еще с середины прошлого века. Сейчас же она активно развивается и совершенствуется. До сих пор в нашей стране производство гаприна регламентировалось лишь техническими условиями, а вот национального государственного стандарта не было. С 1 апреля 2024 года в России вводится новый ГОСТ, который стандартизирует требования к кормовой белковой добавке на основе метанокисляющих бактерий.

Гаприном называют биомассу бактерий, растущих на метане. Белковый концентрат получают путём переработки природного газа метанотрофными бактериями. У гаприна немало преимуществ перед другими источниками белка. До 75% биомассы метанокисляющих микроорганизмов составляет чистый белок (для сравнения: в рыбной муке — до 65% белка, в сое — до 43%). Метанотрофные бактерии в подходящих условиях активно перерабатывают природный газ, очень быстро размножаются и наращивают свою биомассу, богатую ценным белком. Для примера: чтобы вырастить сою нужно около полугода, столько же приблизительно времени нужно для того, чтобы вырастить свинью, для рыбы — полгода-год, для птицы — около 40 дней, а вот биомасса удваивается каждые четыре часа.

Гаприн относится к микробиологическим кормовым белкам, применяемым в животноводстве. По своему аминокислотному составу он практически полностью совпадает с животными белками, а по содержанию ряда незаменимых аминокислот превосходит белки растительного происхождения, прежде всего соевый. По своему профилю гаприн сильно приближен к высококачественной рыбной муке, которая в Россию в основном импортируется.

Использование метана для получения белка одноклеточных имеет ряд преимуществ: возможность использования попутного газа, который зачастую просто сжигается на месторождениях, большие запасы в стране природного газа, его транспортабельность, возможность получения готового продукта без дополнительной очистки от субстрата.

Первые технологии производства гаприна начали развиваться в 60-х годах XX века. В 80-е годы в СССР создавались первые опытно-промышленные производства, но серийные заводы так и не были построены. И только к началу 2000-х интерес к этой технологии в мире снова вырос.

На данный момент технология получения микробного белка из метана совершенствуется и многие компании (отечественные и зарубежные) уже пробуют внедрить свои разработки в производство. В России на данный момент есть опытно-промышленные установки по производству биотехнологического кормового белка.

Внедряя в производство и масштабируя технологию получения гаприна, можно обеспечить страну высококачественными протеинами, которые будут служить основой для комбикормов. Потребности рынка в белковых добавках сегодня огромны. Global Market Insights оценивает объём продаж на этом рынке в 2019 году в 150 млрд долларов. Сектор продолжает расти примерно на 6% в год.

Новый ГОСТ Р 71301 «Биотехнология. Добавка белковая кормовая на основе метанокисляющих бактерий (гаприн)», который введён в России с 1 апреля 2024 года, стандартизирует требования к кормовой белковой добавке на основе метанокисляющих бактерий. Документ будет способствовать формированию новой перспективной отрасли.

Инициаторами и разработчиками национального стандарта являются Ассоциация ТП Биотех 2030, ООО Гипробиосинтез и ФИЦ Биотехнологии РАН в рамках работы по стандартизации Центра компетенций НТИ «Молекулярная инженерия в науках о жизни». Разработка регулирующего документа проводилась при поддержке технического комитета по стандартизации ТК 326 «Биотехнологии» с привлечением экспертов отрасли — ООО «Биопрактика», ООО «Биофорте-Лаб», НПО Биосинтез, Союз производителей пищевых ингредиентов, АО «ИмпактБио», ФГБНУ ФИЦ ВИЖ им. Л.К. Эрнста и др. Такая совместная работа ведущих научных, производственных и экспертных организаций показывает значимость и важность нового стандарта и заинтересованность в развитии в стране нового отраслевого сектора.

Развитие рынка производства высокобелкового кормового концентрата будет способствовать повышению питательности кормов, улучшению коэффициента конверсии кормов, позволит снизить зависимость от аминокислот как обязательных кормовых добавок, будет способствовать сокращению зависимости от зарубежных поставок белковых компонентов.

Источник: ФИЦ Биотехнологии РАН.

В проекте «Сдаем ЕГЭ» на ВДНХ первая стобалльница

Рособрнадзор продолжает реализацию проекта «Сдаем ЕГЭ», который проходит в рамках Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ. Выпускники, желающие попробовать свои силы в выполнении заданий ЕГЭ, могут зарегистрироваться на сайте Рособрнадзора, пройдя по ссылке на специальный электронный ресурс, и принять участие в экзамене. Экзаменационный пункт для них организован в павильоне 57 на ВДНХ.

Всего в тренировочных экзаменах уже приняли участие около 1,2 тысячи выпускников из 27 регионов. Все работы участников были проверены экспертами предметных комиссий, выпускники получили сертификаты со своими результатами в своих личных кабинетах.

Одной из участниц, Екатерине Стародумовой из Балашихинского лицея Московской области, удалось правильно выполнить все задания и набрать 100 баллов на тренировочном ЕГЭ по химии. Ей были вручены памятные подарки, а также предоставлена возможность пройти еще один тренировочный экзамен. Выпускница выбрала в качестве второго экзамена ЕГЭ по биологии.

«Химия у меня лучше всего идет, я вообще была уверена в экзамене, была к нему готова. Не было особенно страшно. Я очень рада, что попробовала и прошла этот тренировочный экзамен. Когда я узнала результат, то была очень рада. Я рассказала об этом учителям, всем друзьям и они меня поздравили. Сейчас главное не расслабляться и дальше работать над своим результатом», – поделилась своими впечатлениями Екатерина.

В апреле-июле тренировочные экзамены на ВДНХ продолжат проводиться по всем предметам, они будут проходить по воскресеньям. С более подробной информацией об участии и расписанием тренировочных экзаменов можно ознакомиться здесь.

Россия. ЦФО > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 8 апреля 2024 > № 4623188

Россия устремилась в космос с новыми силами

Леонид Коник

Три новых негеостационарных спутниковых группировки, объединенных программой "Сфера" - "Экспресс-РВ", "Скиф" и "Марафон IoT", обрели оператора. При этом Россия получила еще два низкоорбитальных проекта, о которых до сих пор никто не знал, а общее количество российских космических аппаратов, запланированных к запуску до 2028 г., уже превысило 1500. Все эти проекты и планы были озвучены в ходе демо-дня ИЦК "Спутниковая связь", который состоялся 4 апреля в Великом Новгороде, на площадке Новгородской технической школы.

Выступая на демо-дне, Павел Черенков, генеральный директор АО "Спутниковая система "Гонец", сообщил, что 29 марта 2024 г. "Роскосмос" наделил эту компанию полномочиями оператора всех новых орбитальных группировок, входящих в федеральную программу "Сфера". Речь идет о четырех группировках: собственно "Гонец" (включая принципиально новые космические аппараты "Гонец-М1"), "Экспресс-РВ" (до 2022 г. эту группировку на высокоэллиптической орбите намеревалось создать ФГУП "Космическая связь", ГПКС), "Скиф" (инициатором этого проекта на средней околоземной орбите была частная компания "Зонд-Холдинг") и "Марафон IoT" (эту группировку для оказания услуг интернета вещей с низкой орбиты разработал другой негосударственный участник рынка спутниковой связи - "Висат-Тел").

Два года назад "Роскосмос" намеревался сделать оператором новых негеостационарных группировок ООО "Сфера - космические информационные технологии", которое полностью принадлежит Спутниковой системе "Гонец".

Однако, по данным ComNews, с этим возникли сложности: несмотря на существование с 2017 г. и уставный капитал, превышающий 5,8 млн руб., у этого юрлица до сих пор отсутствовала выручка, и перечисление ему крупных государственных средств нарушало бы финансовую дисциплину.

Павел Черенков сообщил корреспонденту ComNews, что получение операторских полномочий по программе "Сфера" позволяет Спутниковой системе "Гонец" оплачивать все шаги по созданию наземной инфраструктуры для четырех орбитальных группировок, начиная с создания бетонных оснований для станций сопряжения. По его словам, Спутниковая система "Гонец" ведет переговоры с ГПКС о размещении на территории его центров космической связи по всей стране наземной инфраструктуры группировок "Скиф", "Марафон IoT", "Экспресс-РВ" и "Гонец-М1".

Оператор "Сферы" уже задумался об объединении наземной инфраструктуры и абонентских устройств всех вверенных ему спутниковых группировок, а также об унификации космических аппаратов. В частности, Спутниковая система "Гонец" прорабатывает возможность использовать полезную нагрузку спутников "Гонец" (бортовые радиотехнические комплексы "Садко", которые создает входящий в РКС НИИ точных приборов) на космических аппаратах "Марафон IoT". Павел Черенков также заявил, что Спутниковая система "Гонец" открыта к дискуссии о возможностях коммерциализации вверенных группировок со всеми участниками рынка.

Обновление ждет и группировку "Гонец". Павел Черенков напомнил, что первые такие спутники, массой 750 кг, стартуют в 2027 г., а все 28 космических аппаратов "Гонец-М1" будут выведены на орбиту к 2029 г. Они будут находиться на низкой орбите - на высоте 1500 км над Землей. На этой же орбите вращаются ныне действующие 18 аппаратов "Гонец-М". Последние три спутника "Гонец-М" запущены в октябре 2022 г. Изначально "Роскосмос" намеревался вывести на орбиту еще шесть таких космических аппаратов, однако принял решение прекратить инвестиции в устаревшую пейджинговую систему и перенаправить средства на новую группировку "Гонец-М1". Если спутник "Гонец-М" обеспечивает скорость передачи данных лишь 64 кбит/с (в направлении "космос-Земля"), то "Гонец-М1" увеличит ее до 1 Мбит/с; при этом на "Гонец-М1" будет и голосовая связь.

Как ранее сообщал ComNews, недавно Спутниковая система "Гонец" уже начала создание наземного связного комплекса для группировки "Гонец-М1", который будет состоять из семи региональных станций сопряжения. Как говорил в ноябре 2023 г. на конференции ProfComm 2023 заместитель генерального директора по эксплуатации АО "Спутниковая система "Гонец" Андрей Манойло, три из них разместятся на территории центров космической связи ГПКС во Владимире, Железногорске (Красноярский край) и Хабаровске.

На мероприятии ИЦК "Спутниковая связь" в Великом Новгороде Павел Черенков впервые сообщил о новой группировке - "Гонец.МКА". На первом этапе, в 2025 г., она будет насчитывать 40 малых космических аппаратов на низкой орбите (585 км над Землей), выполненных в форм-факторе CubeSat (из 12 стандартных кубических блоков со стороной 10 см, или 12U). А к 2027 г. предполагается улучшить возможности полезной нагрузки и довести количество спутников "Гонец.МКА" до нескольких сотен. Каждый спутник "Гонец.МКА" будет оснащен приемо-передающим оборудованием двух технологий: LoRaWAN (для услуг интернета вещей) и "Гонец-Д1М" (Specification 1.1). Скорость в канале связи, которую получит абонент "Гонец.МКА", составит от 2,4 кбит/с до 9,6 кбит/с.

Реализацией проекта "Гонец.МКА" займется трехстороннее совместное предприятие (СП). Договоренности о его создании 22 марта 2024 г. достигли "Роскосмос", Спутниковая система "Гонец" и новосибирское АО "ОКБ Пятое Поколение". По данным ComNews, это СП будет создано на базе ООО "Сфера - космические информационные технологии", в которое вложит средства частный инвестор в лице "ОКБ Пятое Поколение". "Проект "Гонец.МКА" - первый пример в "Роскосмосе", который не потребует от государства ни копейки!" - подчеркнул Павел Черенков.

Как выяснилось, тестовые спутники "Гонец.МКА" уже прошли летную квалификацию. Ими оказались космические аппараты "Норби-1" и "Норби-2", которые создал отдел аэрокосмических исследований Новосибирского государственного университета вместе с индустриальным партнером - "ОКБ Пятое Поколение". Оба спутника имеют размер 6U (шесть блоков 10х10х10 см). "Норби-1" был запущен в сентябре 2020 г. (в кластере из 19 малых космических аппаратов, с космодрома Плесецк), а "Норси-2" - в июне 2023 г. (в числе 42 малых спутников, с космодрома Восточный); в обоих случаях средством выведения была ракета "Союз-2.1б" с разгонным блоком "Фрегат".

Новую низкоорбитальную спутниковую группировку анонсировало и ООО "Газпром СПКА" - дочернее предприятие АО "Газпром космические системы" (ГКС, 1,32% уставного капитала) и ООО "Газпром инвестпроект" (98,68%). "Газпром СПКА" завершает строительство в подмосковном Щелково сборочного производства космических аппаратов (СПКА) - по данным ComNews, этот завод откроется в первом полугодии 2024 г. Он займется выпуском спутников, прежде всего для ГКС. Как рассказал главный конструктор - начальник конструкторского бюро ООО "Газпром СПКА" Андрей Яковлев, новый завод будет участвовать в создании шести спутников дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) - трех оптических ("СМОТР-В") и трех радиолокационных ("СМОТР-Р"), а также геостационарного космического аппарата "Ямал-502" для предоставления услуг спутникового ШПД в Ка-диапазоне.

Все эти спутники "Газпром СПКА" создаст на базе универсальной космической платформы (УКП), которую он разработал и запатентовал. Как убедился ComNews, соответствующую заявку в Роспатент "Газпром СПКА" подал 16 декабря 2021 г. и получил исключительное право на УКП до 16 декабря 2031 г. Вероятно, для полной загрузки нового производства в Щелково "Газпром СПКА" разработал новую низкоорбитальную систему спутниковой связи.

Андрей Яковлев сообщил, что эта система для широкополосного интернет-доступа, в том числе для абонентов на воздушном, водном, железнодорожном и автотранспорте, должна состоять из 78 космических аппаратов. Для охвата всей поверхности земного шара без перерывов связи они будут вращаться в шести плоскостях (по 13 спутников). Предполагаемая высота орбиты для этой группировки находится в диапазоне 1250-1350 км над Землей. Как уточнил главный конструктор "Газпром СПКА", компания еще находится в процессе выбора, с тем чтобы минимизировать количество спутников (чем выше орбита, тем меньше их требуется, но тем слабее сигнал на Земле). Все эти низкоорбитальные космические аппараты "Газпром СПКА" спроектировал также на базе УКП.

Андрей Яковлев заявил, что низкоорбитальная группировка из 78 спутников - лишь первый этап: на втором этапе "Газпром СПКА" планирует кратно большее количество космических аппаратов на орбите высотой 350-450 км с целью предоставления услуг связи непосредственно на смартфоны (direct-to-device, D2D). Это направление набирает обороты в мире: два первых оператора D2D появились в США (AST Space Mobile и Lynk Global). Заявку в российскую Госкомиссию по радиочастотам (ГКРЧ) о выделении частот для создания таких гибридных сетей связи подала компания МТС. 29 марта 2024 г. ГКРЧ сообщила, что в ответ на заявку МТС приняла решение о создании рабочей группы для исследования полос, которые можно будет выделить для создания таких сетей, и уточнения порядка их выделения.

Новые спутники планирует и АО "Ситроникс" (Sitronics Group). Выступая на демодне ИЦК "Спутниковая связь", ее директор департамента по созданию космических аппаратов и разработке ПО Всеволод Шевцов напомнил, что на орбите уже находятся 27 спутников (преимущественно научно-образовательных и ДЗЗ), которые создало ООО "Спутникс", входящее в Sitronics Group. По словам Всеволода Шевцова, только для отечественной системы автоматической идентификации судов (АИС) Sitronics Group намерена запустить 82 космических аппарата.

В конце прошлого года пресс-служба ООО "Спутникс" сообщила, что в 2023 г. компания создала и отправила в космос 20 космических аппаратов, при этом в ходе серийного производства в течение года построила еще более 100 новых спутников различного назначения, которые отправятся на орбиту в 2024 г. В середине 2022 г. "Спутникс" анонсировал планы запуска до 2025 г. 157 малых и сверхмалых космических аппаратов для ДЗЗ, навигации и мониторинга пожаров.

В демодне ИЦК "Спутниковая связь" не приняли участие представители ООО "Бюро 1440", которое разрабатывает самую масштабную по количеству спутников российскую орбитальную группировку, получившую название "Рассвет". По данным ComNews, эта компания намерена вывести на низкую орбиту 737 космических аппаратов. Первые три тестовых спутника (миссия "Рассвет-1") выведены на орбиту высотой 558,4 км в конце июня 2023 г.

Юрий Урличич, председатель совета Ассоциации участников рынка спутниковой связи и советник генерального директора ФГУП "Космическая связь", посетовал на скрытность "Бюро 1440" и выразил надежду, что компания сообщит рынку подробности и расскажет об этапах проекта "Рассвет".

Как подсчитал Юрий Урличич, до 2028 г. российские операторы планируют запустить 1469 спутников. Среди них лишь девять геостационарных: два космических аппарата "Ямал" (ГКС) и семь - "Экспресс" (ГПКС). Кроме того, 308 связных спутников будет выведено в рамках программы "Сфера": четыре космических аппарата "Экспресс-РВ", 12 - "Скиф", 28 - "Гонец-М1" и 264 - "Марафон IoT". Также Юрий Урличич упомянул один спутник "Беркут-С" (группировка "Беркут" для услуг ДЗЗ тоже входит в программу "Сфера"), один спутник-ретранслятор "Луч" и 1150 космических аппаратов "Рассвет" (эта цифра на 413 единиц превышает данные ComNews).

Если добавить к названным председателем совета Ассоциации участников рынка спутниковой связи 1469 спутникам только что анонсированные группировки "Гонец.МКА" (40 бортов на первом этапе и несколько сотен - с 2027 г.) и "Газпром СПКА" (шесть бортов "СМОТР" и 78 низкоорбитальных спутников на первом этапе), а также Sitronics Group (157) и подзабытую IoT-группировку Telum LEO (144), то общее количество космических аппаратов, которые планируют вывести на орбиту российские компании, уверенно превысит 1500 единиц даже при спорной численности группировки "Рассвет".

Юрий Урличич предположил, что две негеостационарных многоспутниковых группировки для услуг ШПД в РФ едва ли станут коммерчески успешными, и призвал "Газпром СПКА" к диалогу с коллегами по рынку об интеграции проектов.

Все эти планы реализуются в условиях зарубежных санкций. Как напомнил председатель ИЦК "Спутниковая связь" и генеральный директор ГПКС Алексей Волин, после февраля 2022 г. традиционные иностранные партнеры по кооперации отказались от сотрудничества с российскими предприятиями космической отрасли, от обслуживания уже поставленного оборудования, а также от обновления и поддержки программного обеспечения. Поэтому в РФ с особой остротой встала задача импортозамещения, и ИЦК "Спутниковая связь" в значительной степени его обеспечит. "Ни в одном из шести проектов, которые выполняет ИЦК "Спутниковая связь", нет ни копейки бюджетных денег", - подчеркнул Алексей Волин, притом что четыре из них правительство РФ отнесло к категории особо значимых проектов (ОЗП). При этом Павел Татаренко, заместитель председателя ИЦК "Спутниковая связь" и директор по информационным технологиям ГПКС, добавил, что два проекта ИЦК все же намерен выдвинуть на грантовую поддержку.

"Россия - не Ватикан и не Бельгия. Нам нужно обеспечить услуги связи, вещания и прочие сервисы на огромной территории", - подчеркнул значимость спутников и услуг на их базе Юрий Урличич.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Образование, наука > comnews.ru, 8 апреля 2024 > № 4623100

Россия прирастет ИТ-специалистами

Алексей Миколенко

Минцифры России опровергло факт оттока из страны ИТ-специалистов в 2023 г., сообщив, что их количество за прошедший год выросло на 13% и составило 857 тыс. человек. В рамках нового нацпроекта "Экономика данных" Российская Федерация получит еще 15,5 тыс. программистов и более 800 тыс. специалистов, владеющих технологиями искусственного интеллекта.

По данным Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, две трети уехавших из России в 2022 г. ИТ-специалистов вернулись. Минцифры также сообщило, что в 2023 г. информационные технологии стали одной из самых динамично развивающихся отраслей российской экономики: все экономические показатели в ИТ демонстрируют двузначные темпы роста, объем отгрузки собственной продукции и услуг, являющийся наиболее значимым показателем состояния индустрии, в 2023 г. вырос более чем на 30% и достиг 3 трлн руб., а средняя зарплата по ИТ-отрасли в 2023 г. увеличилась на 13% и, по данным Министерства труда, превысила 130 тыс. руб.

Новый нацпроект "Экономика данных", рассчитанный до 2030 г., предполагает развитие систем связи, создание суверенной инфраструктуры для хранения и сбора данных, работу над технологиями квантовой коммуникации и шифрования. По прогнозам экспертов, к 2030 г. оборот экономики данных в России достигнет 800 млрд руб., а применение технологий искусственного интеллекта (ИИ) добавит более 11 трлн руб. к валовому внутреннему продукту (ВВП). До 2030 г. государство планирует поддержать не менее 1000 ИТ-стартапов, создать 2000 решений и продуктов, подготовить более 850 тыс. специалистов, а также увеличить скорость работы госсервисов на 25%.

4 апреля министр просвещения России Сергей Кравцов на совещании с членами правительства и главой государства Владимиром Путиным отметил, что с 2022 г. на рынок информационных технологий РФ вышло 30 тыс. молодых специалистов по ИТ и программированию.

Руководитель HR-отдела российского производителя общесистемного и прикладного программного обеспечения ООО "АЛМИ Партнер" (ALMI Partner) Мария Семенова рассказала корреспонденту ComNews, что если сравнивать рынок ИТ-кадров в нашей стране в 2020 г. с нынешним временем, то налицо как минимум две негативные тенденции. "Во-первых, ИТ-компании в 2024 г. столкнулись с тем, что им приходится брать на работу молодых специалистов с минимальным опытом, которые при этом имеют завышенные зарплатные ожидания. Во-вторых, благодаря активной пропаганде ИТ как отрасли с огромными зарплатами и минимальным порогом входа, на рынок хлынули очень узконаправленные специалисты с трехмесячными курсами за спиной, которые хотят переходить из компании в компанию", - сказала Мария Семенова.

Генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" (НЦК ИСУ) Кирилл Семион считает, что заявленных в нацпроекте "Экономика данных" показателей добиться вполне реально. "Для этого потребуется введение дополнительных программ обучения не только в высшей школе, но также и в средней специальной и начальной, где обязательно должно быть изучение основ программирования и системного анализа, архитектуры построения информационных систем и создания интеллектуальных решений. Необходимо будет при формировании новых учебных планов привлекать не только представителей крупнейших ИТ-компаний, но и специалистов ИТ-подразделений самых технологичных компаний-заказчиков", - отметил Кирилл Семион и обратил внимание, что это позволит обучающимся вместе с теоретической базой изучать практические аспекты внедрения и применения технологий и решений.

Генеральный директор облачного провайдера Nubes (ООО "Нубес") Василий Степаненко говорит, что на практику часто приходят студенты и только начинают понимать, как устроен центр обработки данных, что такое "облако" и как все это взаимоувязывает информационная безопасность. "Для того чтобы готовить качественных ИТ-специалистов, было бы хорошо всех студентов ежегодно отправлять на практику в компании, занимающиеся не только разработкой ПО, но и сборкой серверов, систем хранения данных и сетевого оборудования. Они могли бы практиковаться у интеграторов, которые реализуют значимые аппаратные проекты, чтобы понимать, как ведутся подобные работы", - сказал гендиректор Nubes. Он подчеркнул, что, кроме практики, нужно обеспечивать студентам старших курсов возможность комфортно подрабатывать по специальности, чтобы им "не приходилось набираться опыта в сфере ресторанов быстрого питания и денег хватало на жизнь".

"Важно также в регионах сделать обучение по ИТ-специальностям ничуть не хуже столичного. Интересное обучение позволит привлечь людей в сферу ИТ", - отметил Василий Степаненко.

Экосистема ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) совместно с резидентом Varwin (ООО "3Д Инновации") и в партнерстве с Белгородским государственным национальным исследовательским университетом (НИУ БелГУ) запустили образовательную программу по изучению и использованию технологий виртуальной реальности в различных социальных сферах - в рамках проекта "Цифровые кафедры". "На платформе виртуальной реальности будут запускаться иммерсивные проекты для технических дисциплин, а также для гуманитарных и естественных наук. Это позволит студентам и педагогам разрабатывать 3D/VR-проекты для решения значимых социальных задач в различных сферах - безопасности окружающей среды и кибербезопасности, городском благоустройстве, научных исследованиях, культурной и развлекательной деятельности", - сказано в сообщении МТС.

"МТС и НИУ БелГУ реализует в нашем регионе один из инновационных проектов в сфере современного высшего образования. Это стало возможным благодаря нашей активной работе со стартапами. МТС не только поддерживает разработчиков денежно, но и готова помогать всеми имеющимися ресурсами: от грантов до содействия с заключением партнерств с ведущими внешними игроками и выходом на потенциальных заказчиков", - подчеркнула директор МТС в Белгородской области Гузель Галеева.

Пресс-служба ПАО "Газпром нефть" сообщила, что 4 апреля члены Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования создали Лигу партнеров в сфере ИТ-образования, в которую вошли "Газпром нефть" и технологические компании, такие как ПАО "Группа Астра", АО "Позитив Текнолоджиз" (Positive Technologies), АО "ТКС" (Trueconf) и ООО "Пикс Роботикс" (PIX Robotics). "За два года компании планируют подготовить более 200 образовательных программ и сертифицировать свыше 100 преподавателей и бизнес-тренеров, а также к концу 2025 г. обучить навыкам работы с новым российским софтом около 100 тыс. специалистов из разных индустрий", - сообщила пресс-служба "Газпром нефти".

Директор дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций "Газпром нефти" Антон Думин рассказал корреспонденту ComNews, что фокус Лиги партнеров в сфере ИТ-образования направлен на реализацию потенциала синергии разработчиков и заказчиков по развитию системы переобучения, а также дообучения сотрудников крупных промышленных компаний работе с новыми российскими ИТ-решениями. "Благодаря объединению усилий, лучших практик и методологий участники (заказчики и производители ПО и оборудования) получат целый ряд преимуществ: развитие совместной системы подготовки экспертов и тренеров, совместной разработки образовательных продуктов, реализации партнерских проектов, верификацию курсов разработчиками ИТ-решений и многое другое", - отметил Антон Думин. Он уточнил, что Лига сфокусирована на подготовке специалистов в области применения российского стека технологий и успешном внедрении всех необходимых российских ИТ-решений.

Руководитель отдела знаний PIX Robotics Анна Козлова считает, что планы Лиги партнеров в сфере ИТ-образования по обучению более чем реальны. "В рамках образовательного проекта, который запустила "Газпром нефть" вместе с крупными поставщиками ПО, в том числе с нашей компанией, планируется проводить обучение по разным ИТ-продуктам. В будущем к проекту присоединятся и другие вендоры, чьи решения тоже будут включены в образовательный план", - сказала она. Анна Козлова полагает, что необходимость перевыполнить намеченный план может возникнуть из потребностей корпоративных заказчиков, в частности, главного инициатора Лиги – "Газпром нефти".

Директор департамента образования "Группы Астра" Александра Алешкова рассказала ComNews: "Мы не заменим высшее образование, но, объединившись с коллегами, можем профессионально обучить специфике работы с конкретными продуктами. Мне представляется, что обучить 100 тыс. специалистов к концу 2025 г. - это реальная цифра, учитывая, что каждый из партнеров в самостоятельном режиме обучает большое количество людей, а в синергии мы способны на многое. Что касается потребностей рынка, около 600 вузов занимаются обучением ИТ-специалистов, и несмотря на это, потребности в кадрах все еще высоки и до перевыполнения планов далеко".

По словам HR-директора системного интегратора и разработчика Navicon (ООО "Навикон Консалтинг") Екатерины Худобко, несмотря на то что развитие рынка труда и снижение оттока ИТ-специалистов показывают положительную динамику, сфера ИТ по-прежнему остается "рынком кандидата", когда компании вынуждены конкурировать за людей. "В то же время показатели, заявленные в нацпроекте "Экономика данных", выглядят вполне достижимыми. Во-первых, все больше вузов прислушиваются к потребностям бизнеса и начинают обучать ИТ-профессиям. В горизонте пяти-семи лет это поспособствует притоку в индустрию молодых специалистов. Во-вторых, у российских ИТ-компаний существенно расширилась воронка подбора сотрудников за счет привлечения специалистов из стран СНГ. Это позволяет даже в условиях кадрового дефицита частично компенсировать потребность в сотрудниках и успешно закрывать наиболее горящие вакансии", - отметила Екатерина Худобко.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин поясняет, что в России происходит качественный переход: количество программистов растет вместе с качеством кадров, которое напрямую зависит от задач, стоящих перед коммерческими компаниями и государством. "Если в коммерческом сегменте рост количества специалистов подкрепляется зарплатами и прочими вещами, то в государственном секторе это не так, поэтому качество кадров, которые появляются, - ниже", - отметил Эльдар Муртазин. По его мнению, есть вероятность, что часть целевых показателей нацпроекта "Экономика данных" так или иначе будет достигнута. "Все для выполнения у нас есть: и люди, и ресурсы", - считает аналитик.

Анна Козлова предполагает, что созданию единой системы ИТ-образования препятствует огромное количество игроков в этой сфере, каждый из которых имеет ведомственные интересы. "Во-первых, на стыке образования и ИТ работают несколько министерств - Минцифры, Минпросвещения и Минобрнауки. Во-вторых, большое влияние оказывают некоторые вузы, например, университет Иннополис. В-третьих, существует развитая индустрия коммерческого ИТ-образования, которую представляют различные онлайн-школы, учебные центры при крупных ИТ-компаниях и др. И наконец, еще две стороны в этом вопросе - это вендоры и потребители ПО", - пояснила Анна Козлова.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 8 апреля 2024 > № 4623099

Московские рентгенологи заполнили более 400 тысяч протоколов с помощью голосового помощника

Столичные врачи активно используют искусственный интеллект. С помощью голосового ввода было заполнено уже более 400 тыс. медицинских протоколов. Об этом мэр Москвы Сергей Собянин сообщил в своем телеграм-канале.

Технология распознавания речи позволяет надиктовывать описание лучевого исследования. Это существенно экономит время врачей.

"Благодаря единой цифровой платформе здравоохранения, развиваемой комплексом социального развития города Москвы и департаментом информационных технологий, в 2020 году удалось реализовать первое применение голосового ввода в медицине в стране — масштабный проект, который включал тестирование системы, сбор обратной связи от врачей, разработку методологии голосового заполнения документации. Затем следовал этап подготовки инфраструктуры, подготовка и подключение автоматизированных рабочих мест врачей к серверу системы распознавания речи", - рассказал генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский.

Он отметил, что сегодня специалисты Центра диагностики и телемедицины Депздрава фиксируют, что с помощью голоса заполнено более 400 тыс. рентгенологических протоколов, а эффективность голосового ввода по сравнению с клавиатурным вводом возросла до 30%. "Работа продолжается, разрабатываются учебно-методические материалы, реализуется методологическая поддержка, чтобы преимущества голосового ввода могли масштабироваться", - поделился планами Дмитрий Дырмовский.

В основе проекта голосовой помощник Voice2Med, разработанный группой ЦРТ. Это решение на основе искусственного интеллекта, который преобразует голос врача в текст. Так технология распознавания речи позволяет надиктовывать описание исследования и экономить время врачей на ввод информации вручную.

Микроводоросли помогут освежить воздух в доме

Ученые Дальрыбвтуза получили патент на фотобиореактор для генерации кислорода в помещениях. В устройстве задействована микроводоросль хлорелла (Chlorella vulgaris).

Разработкой занимались проректор по стратегическому развитию, цифровизации и молодежной политике университета Павел Пастухов и руководитель научно-производственного департамента марикультуры Анастасия Политаева.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе университета, главная особенность фотобиореактора — повышение уровня концентрации кислорода при помощи фотосинтеза. Кислород генерируется в прозрачном корпусе, где культивируются микроводоросли. Емкость этого корпуса может варьироваться от 20 до 100 л.

При минимальном объеме конструкция способна произвести 343,2 л кислорода в сутки. Использовать изобретение можно дома, в офисе и даже в производственных помещениях, отметили в пресс-службе.

Отмечено, что опытная разработка была представлена на научно-образовательном форуме Fishery Skills в Санкт-Петербурге в сентябре 2023 г.

Fishnews

Хабенский и "Ундервуд" представили "Проект О" с песнями Окуджавы

Александр Алексеев

Актер, режиссер, художественный руководитель - директор МХТ имени Чехова Константин Хабенский и популярная рок-группа "Ундервуд" выпустили в эти выходные новый альбом "Полночный троллейбус". В него вошли 13 песен Булата Окуджавы в новых аранжировках. Уже с электрическими инструментами и актуальным для наших времен, но и бережным к духу 60-70-х годов звучанием.

Фактически получилась цельная музыкально-литературная композиция. А "Полночный троллейбус" теперь легко можно представить как в формате будущего спектакля, так и концерта в музыкальном клубе со зрителями-меломанами.

Первая закрытая презентация "Проекта О" состоялась в Москве, как раз в сообществе и клубном пространстве Noôdome, позиционирующем себя как интегратор прогрессивных идей и людей, в Романовом переулке.

Именно здесь "Ундервуд" и Хабенский решили вначале, по их словам, "проверить" новый материал и "посмотреть, как он заживет в сценическом пространстве". Среди зрителей оказались и давние поклонники Окуджавы, и молодежь, которая пока не слышала его песен. Пели, иногда переходили на spoken word и напевное прочтение стихов под музыку для их большего драматического эффекта в определенные моменты композиции. Аккомпанемент звучал очень тепло, проникновенно и в то же впечатлял свежими эмоциями и новым саундом. Зрителям понравилось.

И вот теперь альбом "Полночный троллейбус" вышел на всех электронных площадках страны. В трек-листе диска есть и "Надежды маленький оркестрик", "Я пишу исторический роман", и "Заезжий музыкант", и "Дежурный по апрелю".

Участники "Проекта О" так объяснили выход нового альбома: "В 2024 году исполняется 100 лет со дня рождения Булата Окуджавы. И мы это событие решили отметить вместе с МХТ, его художественным руководителем Константином Хабенским…"

"Это переосмысление творчества легендарного барда - артисты постарались сохранить авторский замысел, соединив классическую поэзию и новые аранжировки", - говорится в сообщении участников проекта.

Титульная песня "Полночный троллейбус" уже номинирована на "Чартову Дюжину-2024" - главную российскую премию в области рок-н-ролла.

Большой театр оживил "Ромео и Джульетту" Прокофьева в постановке 1946 года

Лейла Гучмазова

Влюбленным веронцам с балетом повезло. Вдохновленные ими советские интеллигенты "из бывших" - Сергей Радлов, Адриан Пиотровский, Сергей Прокофьев и позже Леонид Лавровский - затеяли шедевр еще в 1930-х, а оживленная ныне версия Большого театра, известная как "Ромео Лавровского", появилась в Москве в 1946-м.

Именно с этой версией Большой театр пробил "железный занавес" на лондонских гастролях десять лет спустя, и именно этот "Ромео..." стал лучшим образцом и символом драматического балета, определив двуполярный - сюжетный и бессюжетный - балетный мир ХХ века. Его переставляли и переносили на разные сцены, на него равнялись. А в 1954-м он и вовсе шагнул из театров в массы, когда снятый по нему фильм-балет с Галиной Улановой уместился в телевизор и стал культурным минимумом образованного человека.

Меж тем в самом Большом театре его редактировали и ставили заново, мотивируя перемены зовом времени. Так появились "Ромео и Джульетта" Деклана Доннеллана (2003), потом - Алексея Ратманского (2017). При новом гендиректоре Валерии Гергиеве, чьи руки до балета пока не дошли, Большой замер в ожидании административных перемен, что вряд ли стимулирует художественный поиск. Меж тем в афише очевиден дефицит нового репертуара, а придуманный шефом балета Махаром Вазиевым не от хорошей жизни проект по выращивания молодых хореографов еще не начал плодоносить, вырастить балетмейстеров за сезон объективно нельзя. Так театр обратился к наследию. Благо в Большом до сих пор работают свидетели и участники спектакля-легенды, включая сына балетмейстера, бывшего Ромео - Михаила Лавровского, ставшего балетмейстером возобновления.

На сцене почти дословно воссоздана сценография гениального Петра Вильямса (художник возобновления Сергей Грачев): классическая перспектива, средневековая каменная кладка, арки и лестницы, выполняющие роль простодушного театрального 3D, - на них с задних рядов лучше видны дерущиеся и умирающие. Люд на веронской пьяцца без энтузиазма отыгрывает заданные темы. Три служанки живописно спят, в одинаковых позах приткнувшись к столу. Две бродяжки в красивых лохмотьях красиво слоняются. Юноши-наперсники Монтекки и Капулетти неуверенно задираются и осмотрительно завязывают драку. С фехтованием под музыку у них как будто неплохо, но внятное "сам себе не верю" присутствует в каждом жесте. Разве что роскошный бал с богатыми столами и пирующими и то, как мгновенно они исчезают, давая место стильному танцу с подушками, - впечатляет до сих пор.

Прописанный драмбалету фокус на главных героях радует частично. Трудно поверить, но правда: при дефиците ролей Большой заготовил пять пар солистов, прекрасных по-своему, а по слухам и вовсе двенадцать. Выбор на первый вечер хорош как минимум по посылу: Елизавета Кокорева и Даниил Потапцев прекрасно обучены и обаятельно юны, проколы можно списать на премьерный трепет. Знаменитый "бег Улановой" новой Джульетте удался, отчаяние и любовь с первого взгляда - не очень. Ромео с руками нараспашку был честно влюблен, но верхнюю поддержку держал как любовник неопытный. Из героев второго ряда обаял нежданно живой и харизматичный Парис - Клим Ефимов, пытавшийся удержать руку Джульетты, да поразила горем синьора Капулетти - Анастасия Меськова. Еще из приятного - выход на веронскую площадь оркестрика с мандолинами, изящный достоверный привет из места и времени.

И все же драмбалет играют детали, а в них вылезает давнее театральное "не верю". Убийства Меркуцио и Тибальда, сцена-фреска траурной процессии и примирения Монтекки и Капулетти над телами влюбленных - все зрелищно и все идет своим чередом. Будто не было с середины прошлого века дюжины удачных новых версий и экранизаций. Будто у публики не избаловался взгляд лютым экшеном драк и массовых сцен, подтянутых компьютерными программами. Будто психологический театр, с надеждой глядевший на драмбалет, разочаровался театром театровичем. Будто хотели, как у старших, но время вздыбилось, не позволив. Впрочем, в новом времени нарочитая архаичность в цене, советская тем более.

В Москве прошел I съезд "Союза семей России"

Владимир Емельяненко

В Москве прошел I съезд "Союза семей России". Съезд назвал главными целями Года семьи поддержку многодетных семей, семей участников СВО, семей, воспитывающих детей с инвалидностью, семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации и особенно семей, живущих в обстреливаемых регионах страны.

"Необходимо объединять усилия государства, бизнеса, благотворительных и общественных организаций, чтобы поддержка этих групп семей была всесторонней, - заявил председатель "Союза семей России" Владислав Гриб. - Так наш союз на практике поможет развитию института семьи. Одновременно наши сквозные задачи - совершенствование законодательства о семье и укрепление традиционных российских духовно-нравственных ценностей".

Также значимость съезда "Союза семей России" еще и в том, что он объединил самые разные семейные общественные организации, например, "Матери России" и "Союз отцов".

"Семья - особое общество, все наши ценности родом оттуда, - говорит хоккеист, член комитета Госдумы по физической культуре и спорту Владислав Третьяк. - Поэтому то, как мы будем справляться с воспитанием наших детей и внуков, - тест. Мы не справимся - справится "чужой дядя". Как? Это мы видели в 90-е, когда не было детских площадок, закрывались спортшколы, катки, а стадионы превращали в базары. Теперь возрождаются спорт и физкультуру, возвращаются ГТО и "Зарница", а также спортивные соревнования, которые были в Советском Союзе, - "Кожаный мяч" и "Золотая шайба". Это лишь начало более широкого возрождения - физическое здоровье помогает у молодых людей воспитывать здоровую нравственность и патриотизм, что человека делает личностью. Поэтому важно, чтобы инициативы, принятые на съезде, послужили укреплению института семьи".

В выступлениях многих спикеров форума поднимался вопрос о поддержке молодой семьи. Проблема в том, что молодые семьи все чаще откладывают рождение первенца ради успешной учебы и карьеры. Заместитель министра науки и высшего образования Ольга Петрова призвала организовать работу вузов так, чтобы молодые мамы имели возможность совмещать учебу и материнство.

А детский омбудсмен Республики Татарстан Ирина Волынец сообщила, что в парламент внесена инициатива Союза семей России добавлять матери троих и более детей годы в трудовой стаж.

Глава Союза семей России Владислав Гриб, подводя итоги на первом съезда организации, подчеркнул: "Мы в начале пути. Много инициатив, много дел впереди, но мы собрались не разговоры говорить. Каждый год в рамках своей работы мы будем обнародовать публичные отчеты и готовить аналитический доклад о семейной политике".

Нас вырывают из обыденности, чтобы мы не позабыли, что в мире есть прекрасное

Андрей Максимов - о восстановлении в Большом театре балета "Ромео и Джульетта"

В Большом театре Михаил Лавровский восстановил великий балет своего отца Леонида Лавровского "Ромео и Джульетта" на музыку Сергея Прокофьева.

Нет, ну правда: красота мир не спасет. Ни в прямом, ни даже в метафорическом смысле. Повторяем эту фразу Достоевского с каким-то неясно откуда взявшимся оптимизмом: мол, все еще будет хорошо, потому что красота... А не спасет! В деле спасения мира какие-то иные законы действуют, а красота она не для спасения мира создается, для чего-то иного.

Для меня апофеоз красоты в искусстве - это балет. Великий балет Сергея Прокофьева периодически возникает на сцене Большого. Над его редакцией работал Юрий Григорович. Балет ставил знаменитый театральный режиссер Деклан Доннеллан вместе с хореографом Раду Поклитару. И вот Михаил Лавровский выполняет, как мне кажется, свой сыновний долг, восстанавливая самый знаменитый балет своего отца.

Но что интересно... Важно, чтобы в балете сохранялся дух шекспировской эпохи, чтобы читался с детства знакомый сюжет, чтобы танцовщики не просто двигались в такт музыке, а танцевали людей, характеры? Наверное... Но для меня всегда главным было воплощение этой абсолютной красоты. Когда все: декорации (художник П. Вильямс, художник по возобновлению декораций С. Грачев), костюмы (Т. Ногинова - ярко, броско, со вкусом), свет (Д. Исмагилов, как всегда, на высоте), музыка и, разумеется, артисты, и сам танец сливается в некий единый праздник красоты.

Сев в зале, я уже знал, что дело добром не кончится, знал, кого убьют... Не за этим следил... Собственно, я не то чтобы за чем-то следил, я погрузился в столь редкую по нынешним временам стихию красоты и плавал в ней, как отпускник в море, получая удовольствие от тепла, красоты и нежности.

Михаил Лавровский так выстроил балет, что его герои стали воплощением мужского и женского начал. Балет - искусство настолько условное, что он всегда притча.

В день, когда я смотрел спектакль, Е. Крысанова получила звание народной артистки России. Более чем справедливо. Очевидно, что это не просто хорошая, выдающаяся балерина. Специалисты пускай разбирают технику и прочие, не имеющие отношение к красоте профессиональные вещи. Крысанова поразительно воплощает в танце женскую нежность и незащищенность. С самого начала на ней словно лежит некая печать обреченности, много ли вы знаете женщин, на которых такая печать не лежит? История ее Джульетты - это история борьбы человека с роком. Борьбы, в которой невозможно победить.

И рядом блистательный танцовщик В. Лантратов - воплощенная мужественность и сила. Юношеская энергия плещет через край. Парень, готовый снести любые препятствия на пути к своей возлюбленной. Но - рок. Все тот же, неумолимый. И опускаются плечи, и вдруг становится мягкой жесткая походка, и смерть протягивает свои руки и предлагает опереться.

Может ли красота быть бессмысленной? Я думаю: да. Но в природе, а не в искусстве. Скажем, закат на море: красота есть, а смысл? А вот в искусстве, уж не знаю почему, любая бессмысленная красота сразу становится пошлой. Потому и добивается балетмейстер Михаил Лавровский от своих танцовщиков понимания смысла того, что они делают, сути происходящего. Поэтому так осознан любой танец. Поэтому и красив.

Балет может превратить в красоту что угодно, даже смерть. Смерть Меркуцио (блестящая работа Д. Захарова) - одна из самых красивых сцен в спектакле.

Я никогда не понимал, по каким критериям оценивать работу дирижера. Собственно, у меня, как у неспециалиста, этот критерий один: красиво - некрасиво. Прокофьев гений (кто не в курсе), его музыка великая. Оркестру, которым управляет Антон Гришанин, эту красоту удается донести. В каких-то местах у меня замирало сердце: как человек мог такое написать? Поразительно!

В последнее время среди положительных оценок любого театрального действа все чаще звучит такое: жизненно. Прям как при советской власти. Я люблю балет, в частности, за то, что он абсолютно не жизненный. Жизненного мне и в жизни хватает выше крыши, что называется.

Михаил Лавровский создал балет, как эталон красоты, в котором прекрасны все составляющие. Нас как бы вырывают из обыденности, чтобы мы не позабыли, что в мире есть прекрасное.

В этом густонаселенном спектакле нет провальных партий. Все артисты работают мощно и, я бы сказал, с удовольствием. Постоянная смена прекрасных декораций, умный свет, волшебная музыка... В результате возникает то, чего нам так не хватает в жизни и что мы с такой страстью ищем - гармония.

Что такое красота, кроме того, что она, как сказал поэт, "огонь, мерцающий в сосуде"? Мне кажется, красота - это такое пространство жизни, в котором человеку легко вспоминается, что он человек, что он создание Божие и что жить ему надо соответственно. Красота - это не просто эстетическое впечатление, но мир, воздействующий на наши души. Будь это красота заката, любви или балета.

...Мы вышли в промозглую, серую Москву, словно вступили на поле битвы весны и зимы. Мрачновато. Холодновато. Ветрено. Ни тебе гармонии, ни красоты.

А в душе у нас было радостно. И спокойно.

Да, красота не спасет мир. Но душу отдельного человека вполне себе спасти может. Дать отдохновение, спокойствие, радость.

А потому спасибо Михаилу Лавровскому, Антону Гришанину, замечательным танцовщикам и всем, кто создавал этим вечером красоту.

Рослесинфорг: российские леса стали здоровее

СВЕТЛАНА ЗАДЕРА

Российские леса стали более устойчивыми к вредителям и болезням, в 35 регионах сократилась площадь лесов, где требуется проведение сплошных санитарных рубок. Эксперты отмечают, что раньше санитарные рубки еще были прикрытием для заготовки качественной древесины на участках, где рубки запрещены или ограничены. Сейчас благодаря повышению контроля таких случаев все меньше.

Санитарные рубки нужны для расчистки леса от больных, ослабленных и поврежденных непогодой деревьев, а также для того, чтобы остановить распространения болезней и вредителей.

По данным Рослесинфорга площадь сплошных санитарных рубок в прошлом году уменьшилась почти на 15% относительно 2022 года с 40,6 тыс. га до 34,7 тыс. га. Как отмечают к ведомстве, это указывает на хорошее состояние здоровья российских лесов: они более устойчивы к вспышкам насекомых-вредителей и болезней, лучше восстанавливаются после пожаров, меньше подвергаются подтоплению грунтовыми водами и воздействию сильных ветров и ураганов. С 2014 года площадь погибших лесных насаждений снизилась на 86%, добавили в Рослесинфорге.

"Часто санитарные рубки ассоциируются с чем-то незаконным. Это дилетантская точка зрения. К методам и специалистам, которые обследуют лес предъявляются серьезные требования. В случае, если санитарная вырубка прошла в здоровом лесу, для лиц, причастных к согласованию санитарных мероприятий применяется серьёзная ответственность. После рубки идет посадка новых деревьев. Обе процедуры - санитарные рубки и последующее лесовосстановление - являются обязательными. Санитарные рубки предотвращают новые трагедии - высохший или обгоревший лес и вырастающая там трава в случае возгорания вспыхнут мгновенно", - рассказали "РГ" в Рослесинфорге.

Как отметил кандидат биологических наук, руководитель проектов системы "Лесной эталон" Михаил Карпачевский, до недавнего времени из-за несовершенства правового регулирования и плохого правоприменения в некоторых регионах санитарные рубки использовались лесозаготовителями для заготовки качественной деловой древесины на участках, где рубки в ином случае запрещены или ограничены.

"Поэтому доля назначаемых необоснованных и незаконных санитарных рубок зашкаливала. Нельзя сказать, что проблему удалось полностью решить, но в настоящий момент ее острота снизилась. Это и стало одной из причин снижения объема санитарных рубок в среднесрочной перспективе", - рассказал он.

По данным Рослесинфорга, площадь лесов, где нужно проводить сплошные санитарные рубки снизилась в 35 регионах страны. Среди них можно выделить Костромскую область (-49,25), Ивановскую область (-54,9%), Вологодскую область (-79,3%), Татарстан (-75%), Томскую область (-98,8%), Курскую область (-70,3%), Красноярский край ( -25,5%).

Больше всего такие работы востребованы в Центральной России и Сибири, где зафиксировано снижение площадей сплошных санитарных рубок на 32% и 23% соответственно.

Объем заготовленной древесины в ходе проведения таких рубок как следствие стал ниже - он уменьшился на 19,6% - с 7,2 до 5,8 млн кубометров, а объем ликвидной древесины, который приходится на заготовку сплошными санитарными рубками, составляет всего 3% объема учтенной заготовки древесины. Поврежденный лес выставляется на биржевые торги.

Как отмечает Карпачевский, важно понимать, что вспышки размножения насекомых имеют свои природные циклы, поэтому сравнение показателей двух лет сложно оценить реальную ситуацию в лесу. При этом, новые технологии не обошли и эту отрасль. Например, в последние годы значительно шире стали использоваться дистанционные методы, например, анализ космических снимков и геоинформационные системы, добавил эксперт.

Как в России регулируется майнинг криптовалют

Олег Капранов

Отсутствие правового регулирования майнинга как вида хозяйственной деятельности тормозит развитие отрасли и делает ее менее прозрачной. Об этом говорили эксперты на заседании рабочей группы под руководством замглавы комитета Госдумы по информполитике, председателя РОЦИТ Антона Горелкина.

Законопроект о майнинге лежит в Госдуме уже более года. В результате, полагает Горелкин, майнинг и майнеры продолжают находиться в серой зоне, они никак не защищены, а сотни миллионов и миллиарды рублей находятся вне налогообложения. Кроме того, "инвесторы не хотят вкладываться в майнинговые и криптовалютные проекты, статус которых находится в серой зоне".

Объем рынка майнинга в России - 2,5 гигаватта потребляемой мощности, 1,7 гигаватта из которых - это промышленные майнеры, привел статистику глава Ассоциации промышленного майнинга Сергей Безделов. "В случае принятия взвешенного регулирования объем рынка может быть увеличен до 5,5 гигаватта, общая сумма налогов - порядка 50 млрд рублей ежегодно после 2025 года", - отметил он.

Еще одна проблема, указывает Игорь Рунец, гендиректор компании "Битривер", заключается в том, что де-факто сегодня нет не только майнинга как вида хозяйственной деятельности, но и отрасли как таковой. В результате озвученные 2,5 гигаватта вынуждены работать "по хостинговой модели". Это приводит к тому, что регуляторы видят только дата-центры, но не видят отрасль в целом. Еще один негативный эффект заключается в том, что "в отсутствие отрасли значительная часть оборудования ввозится в страну фактически контрабандным путем".

Осложняет ситуацию и то, что правила работы электроэнергетики были составлены в те времена, когда 5 мегаватт потреблял полноценный городской квартал или промышленное производство, которое строилось несколько лет. "Сегодня, с точки зрения нашей отрасли, 5 мегаватт - это то, что может быть построено в течение месяца",- говорит Рунец.

Потребность в обелении рынка растет с каждым годом, уверен и.о. директора департамента финансовой политики минфина Алексей Яковлев. "Оценка в 50 мрлд рублей налоговых поступлений в год - одна из оценок, которая существует. В отсутствие понятийного аппарата - кто такие майнеры - сегодня мы не видим, как сегрегировать майнеров от других видов деятельности. Кроме того, нам важно обезопасить рынок и граждан от деструктивного влияния и разного рода мошенничества. Если же говорить про использование нашей инфраструктуры, то здесь нам кажется правильным создание экспериментально-правового режима, в рамках которого будут определены организации, которые возьмут на себя функции определенного контроля, через которые будет осуществляться взаимодействие с правоохранительными и налоговыми органами и другими заинтересованными сторонами. Надеюсь, что уже в эту сессию сможем выйти с вариантом законопроекта, который будет принят", - сообщил Яковлев.

Представитель ФНС отметил, что на сегодня из-за отсутствия законодательной базы налоги на криптовалютном рынке не декларируются. "Основной объем информации можно получать только из международных бирж, с которыми обмен данными на сегодня затруднен. Мы выступаем за скорейшее регулирование отрасли", - заявил заместитель начальника контрольного управления ФНС Константин Новоселов.

Очень большое беспокойство у регуляторов вызывает проблема называемого перекрестного субсидирования потребления. По словам начальника отдела тарифного регулирования электросетевого комплекса и формирования баланса Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Максима Пальянова, подобные действия недобросовестных майнеров приводят к тому, что прочие потребители платят в рамках перекрестного субсидирования порядка 300 млрд рублей в год.

"Почему все едут в Иркутскую область? Потому что там низкий тариф. А, например, в Ярославскую область они не едут, потому что там уже действуют принятые правительством постановления - они призваны скорректировать ситуацию. У нас действуют дифференцированные тарифы по объемам потребления в 53 субъектах. В следующем году, скорее всего, это будут все субъекты. И если в той же Ярославской области вы потребляете свыше 12 тысяч кВт/час в месяц даже по тарифам для населения, то в рамках дифференцированных тарифов ваш тариф будет 10 рублей. Это абсолютно реальная вещь. И если вы серый или белый майнер, то будете платить 10 рублей, и условия выравниваются", - заявил Пальянов.

В минцифры не возражают против закона о майнинге и поддерживают его, сообщил врио директора департамента обеспечения кибербезопасности минцифры Евгений Хасин. Ведомство разрабатывает поправки в закон "О связи", в рамках которых планируется изменение классификации ЦОДов по категориям A, B и C. Ко второму чтению законопроекта планируется добавить классификацию еще и по видам деятельности: ЦОДы для ИИ, майнинга, иных видов вычислений. "В зависимости от присвоения ЦОДу того или иного классификатора к нему будут применяться различные методы регулирования, а ЦОДы смогут претендовать на различные преференции в области получения доступа к услугам, гарантиям и т.д", - заявил Хасин.

Посетителей МФЦ начнут обслуживать по биометрии до конца года

Нина Егоршева,Екатерина Свинова

В Липецкой, Ленинградской и Челябинской областях до конца 2024 года планируют запустить проект по предоставлению услуг в МФЦ по биометрии без предъявления паспорта. Как рассказали "РГ" в аппарате вице-премьера - руководителя аппарата правительства Дмитрия Григоренко, для подтверждения личности посетителю будет достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника МФЦ.

"После идентификации у оператора МФЦ сформируется предварительно заполненное заявление на оказание услуги. Это позволит существенно повысить скорость обслуживания посетителей", - говорится в сообщении.

Отмечается, что обслуживание по биометрии, в том числе в отделениях МФЦ, станет альтернативой уже привычному предъявлению паспорта, но не заменой ему. У россиян будет выбор, как именно получать услуги. "Отказывать в обслуживании тем, кто решил не сдавать биометрию, запрещено законом", - подчеркнули в аппарате вице-премьера - руководителя аппарата правительства Дмитрия Григоренко.

В свою очередь в Минэкономразвития "РГ" рассказали, что положительно оценивают применение биометрии в разных отраслях и прорабатывают ее использование в многофункциональных офисах "Мои документы" при предоставлении госуслуг.

"По поручению заместителя Председателя Правительства Дмитрия Григоренко и при поддержке Минэкономразвития России были разработаны проекты дорожных карт пилотного "биометрического" проекта в трех регионах - Челябинской, Липецкой и Ленинградской областях. Работа в этом направлении продолжается", - заключили в Минэкономразвития.

Ранее в Роспотребнадзоре сообщили о скорой регистрации в отелях по биометрии.

Где в Костроме найти зайцев деда Мазая

Екатерина Ситкарева (Кострома)

В Костроме поселились зайцы знаменитого некрасовского деда Мазая.

В центре старинного города, рядом со знаковыми достопримечательностями, стали появляться небольшие 30-сантиметровые бронзовые фигурки зайцев в образах горожан XIX века. А новый туристический маршрут, который объединяет все скульптуры, уже прозвали занимательной "заячьей тропой", пройти по которой рвутся не только туристы, но и сами костромичи.

Здесь можно увидеть и зайца-фонарщика, и зайчиху-гимназистку, зайца-трактирщика и зайца-сыродела... А в самом центре Костромы прилег отдохнуть заяц-зимогор, который просит "без дела не будить". Так или иначе, история о спасении гибнущих зайцев дедушкой Мазаем обрела новую жизнь в виде интересного туристического маршрута и бренда "Мазайские зайцы".

Автор проекта - предприниматель Вячеслав Тимофеев, который выиграл федеральный грант на развитие туризма. По легенде оценившие доброту своего спасителя деда Мазая зайцы остались жить в городе и в люди выбились. Пройдя весь "заячий" туристический маршрут, который составляет порядка три с половиной километра, можно узнать всю историю Костромы, ведь каждая скульптура расположена в месте, где сосредоточены главные достопримечательности города. У всех "заячьих" скульптур уже натерты до блеска носы. На счастье, говорят туристы.

В "Москва-Сити" объединили метро, МЦД и МЦД-4

Любовь Проценко

Более удобной стала пересадка с метро, МЦК и МЦД-4 в Московском международном деловом центре "Москва-Сити". Все эти виды общественного транспорта теперь объединены в два транспортных узла. В частности, "Деловой центр" связал станции Филевской линии (прежде она называлась "Выставочной"), Солнцевской и Большой кольцевой линии метро. А "Москва-Сити" - станции метро, МЦК и МЦД-4. Это название транспортный узел получил с пуском северного вестибюля городского вокзала станции МЦД-4, которая до недавних пор называлась "Тестовской".

Расположен он между станциями "Кутузовская" и "Белорусская" - на новой ветви между Калужским и Белорусским направлениями железной дороги. Открывая новый вестибюль, мэр Москвы Сергей Собянин сказал:

- Мы запускаем вторую очередь этого вокзала, который позволит на 40 процентов увеличить количество пассажиров и даст возможность соединения Пресненского района, разделенного сейчас на жилые массивы и деловую часть. Пассажиропоток здесь вырастет с 2,4 тысячи до 3,3 тысячи человек в сутки.

Особенность "Москва-Сити" состоит в том, что это одна из самых "высоких" станций в городе: эстакада, на которой она расположена, находится в 16 метрах над землей. С завершением строительства северного вестибюля и пешеходной галереи, которая обеспечила выход к жилой застройке, путь, например, от ЖК на Шелепихинской набережной до ММДЦ "Москва-Сити" сократился в восемь раз - с 40 до 5 минут.

Появление этого городского вокзала значительно улучшило и транспортную доступность непосредственно как самого делового центра "Москва-Сити", так и "Большого Сити" - прилегающих территорий на обеих берегах Москвы-реки. В общей сложности в зоне его притяжения проживает более 570 тысяч жителей районов Пресненский, Хорошевский, Дорогомилово, Хорошёво-Мнёвники и Филёвский парк. Все эти районы активно развиваются, поэтому, по оценке экспертов, к 2030 году их население вырастет до 640 тысяч жителей.

Значительно упростил новый вокзал поездки в "Москва-Сити" и для жителей западной и восточной частей Москвы и ближнего Подмосковья. Теперь они могут доехать без пересадок, воспользовавшись четвертым диаметром наземного метро. Напомню, МЦД-4 связало подмосковные станции Апрелевку и Железнодорожную в ноябре прошлого года. Железнодорожный диаметр объединил разрозненные Калужское и Нижегородское направления Московской железной дороги, создав сквозной маршрут с запада на восток через семь центральных железнодорожных вокзалов столицы. Он улучшил транспортное обслуживание жителей 20 районов Москвы.

Московский трамвай отметил свое 125-летие

Евгений Давутов

Свой 125-летний юбилей московский трамвай отметил необычным парадом. Ретровагоны, которые москвичи по традиции видят раз в году, прокатились в минувшую субботу по неожиданному маршруту - от транспортного депо им. И.В. Русакова до улицы Лесной. Такой путь был выбран не случайно - именно здесь более 150 лет назад было создано депо для конок, со временем преобразованное в трамвайное, а уже в советское время - в троллейбусное. Трамваи же по Лесной пошли лишь в 90-е годы прошлого века.

В необычной колонне катили дореволюционный трамвай типа Ф, то есть "Фонарный" с деревянным кузовом, следом - чуть помоложе, угловатая "коробочка"... Глядя на этих ветеранов, невольно вспоминались строчки из песни Булата Окуджавы о московском трамвае: " Раскрасавец 20-х годов, позабывший про старость и раны, он и нынче, представьте, готов нам служить неустанно"... На площади Тверской Заставы я познакомился с двумя друзьями - Александром Ольховским из Санкт-Петербурга и москвичом Георгием Шахбазяном. Оба выпускники Московского автомеханического института, трамваи для них - не просто средство передвижения, а огромный пласт нашей культуры, истории и страны, и их личной жизни.

"Студентами мы учились проектировать, и то, что увидели сегодня, было и нашими дипломными работами, - вспоминает Георгий Шахбазян. - Трамвай - комфортабельный транспорт во все времена, его главное достоинство - отсутствие пробок на дороге. Помню, как в молодости мы заходили в вагон, опускали в кассу трехкопеечную монету, а открутив билет, внимательно изучали его шестизначный номер. Если сумма первых трех цифр была равна сумме последних трех, значит, билет попался счастливый, его нужно скатать и съесть, и тогда любое желание должно было исполниться".

"Я много ездил по стране, - вспоминает и Александр Ольховский. - Помню деревянные трамваи в Орджоникидзе - нынешнем Владикавказе с их лавочками вдоль и поручнями, которые висели бубликом. В стройотряде работал на строительстве КАМАЗа. Наш ремонтно-строительный завод был вынесен далеко за Набережные Челны. И вот едем мы по полю, среди высокой травы, и вдруг навстречу - трамвай... Удивительное ощущение, но оказалось, это было лучшим средством доставки на завод".

С гордостью друзья оценили, что в нашей стране в машиностроении сохранилась своя конструкторская школа. Раньше перед производителями трамваев стояла одна задача: чтобы долго ходили, были ремонтопригодными. Сейчас же и Александру, и Георгию очень нравятся современные московские трамваи: низкопольные, с платформой для колясочников, USB-розетками.

Фестиваль московских колледжей пройдет на 52 площадках

Ирина Огилько

Более чем в половине школ города начались каникулы. Чтобы девятиклассники с пользой провели время, в столице открылся фестиваль московских колледжей. Он вышел за рамки учебных кабинетов и охватил самые популярные городские площадки.

Фестиваль призван познакомить девятиклассников более чем с 160 профессиями, которые можно получить в 52 колледжах столицы. Узнать подробности об этих специальностях на фестивале можно не из скучных лекций, а в процессе спектаклей, кулинарных поединков, мастер-классов, киберсоревнований. Сегодня, в частности, пройдет диджитал-фест "Войти в Айти". Под его проведение отдали часть павильона "Атом" на ВДНХ. В течение дня школьники смогут освоить азы программирования, создать элементы компьютерной игры, научиться работать с нейросетями.

Киностудия им. Максима Горького ждет завтра, 9 апреля, на фестивале "Колледж.doc". Директор Московского техникума креативных индустрий им. Л.Б. Красина Лиана Табатадзе рассказала, что Москва как креативный город очень заинтересована в молодых кадрах. "В столице развиваются творческие индустрии, охватывающие самые разные сферы: дизайн, полиграфия, мода, ювелирное дело, урбанистика, искусство. Сюрпризом для школьников станут говорящие плакаты и художник-робот, выполнены они студентами нашего колледжа", - поделилась Табатадзе. А еще студенты представят свои короткометражные фильмы о привлекательных специальностях киноиндустрии. Школяры смогут примерить на себе роли фотографа, актера, ювелира. Придут на фестиваль и работодатели, например, директор кинопарка Москино Артем Чеглов.

Фразу: "Я на ноготочки" услышать можно будет 11 апреля в концертном зале "Планета КВН". Здесь пройдет бьюти-фест "Мастера красоты", организованный в партнерстве с известными сетями салонов. Основным действом станет бьюти-спектакль. Лучшие студенческие команды из семи колледжей представят образы, почерпнув вдохновение на улицах столицы. Например, деловая коллекция проиллюстрирует жизнь в "Москва-Сити", музыкальная - атмосферу Большого театра.

Завершит фестиваль 14 апреля "Колледж гастрофест". Все колледжи, готовящие поваров, представят свои команды в "Депо. Три вокзала". А еще там же можно посетить мастер-класс "Лучшего кондитера Москвы" Олега Ильина, послушать лекцию о эволюции вкусовой системы человека.

В магазинах одежды Москвы открывают бистро

Ангелина Зеленькова

В магазинах модной одежды города открываются кофейни. Владельцев новых заведений в торговых центрах нисколько не смущает, что по соседству есть фуд-корты с большим выбором бистро и ресторанов. Они заманивают не только новой коллекцией сезонных вещей, но и фирменными лимонадами, капучино и маффинами.

Вместо традиционного вопроса продавца-консультанта: "Что подсказать?" - в магазине одежды на втором этаже торгового центра "Метрополис" спрашивают: "Хотите выпить кофе?" Зону кафе с двумя столиками поставили недалеко от кассы. Кроме кофемашины за стойкой есть небольшая мойка, холодильник, микроволновка и полки со свежей выпечкой. Посетители реагируют позитивно, чаще всего задерживаются у стойки мужчины, которые сопровождают своих дам на шопинге. Многие берут кофе с собой и идут дальше гулять по торговому центру. "Кафе и "кофе для пап" - просто находка для мам, которые вечно не успевают рассмотреть и примерить обновки", - поделилась с корреспондентом "РГ" москвичка Ксения Исакова.

Бары, небольшие закусочные в общественном месте - не новый вид заведений, а приятное дополнение к сервису, - пояснил президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров. - Подобным образом заведения из разных сфер стараются организовать комфортное пространство, чтобы люди могли хорошо провести время на их территории и потратить немного больше денег, чем за стандартные товары или услуги. К примеру, бистро, где можно посидеть и выпить кофе, есть в книжных магазинах и библиотеках.

В дорогих магазинах одежды, в том же ЦУМе или ГУМе, клиентам давно предлагают чашечку кофе, шампанское и конфеты, но, по словам Бухарова, такие магазины все-таки не преследуют цели заработать на этом предложении в отличие от небольшого бутика. Цены на кофе и чай, кстати, в магазинах как и в обычном бистро: эспрессо - 190 рублей, капучино - от 200 до 330 рублей.

Встреча с чиновниками ЕС и США не дала гарантий Еревану

Александр Гасюк

В Брюсселе состоялась встреча представителей Армении, Евросоюза и США, главной целью которой Ереван назвал "продолжение процесса сближения сторон". Впрочем, по итогам переговоров армянского премьера Николы Пашиняна, главы Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен и госсекретаря США Энтони Блинкена сближение произошло исключительно на почве политических деклараций "о процветающей, суверенной и демократической Армении" и заверений в поддержке реализуемых Пашиняном реформ. Что со всей очевидностью продемонстрировало мероприятие: затеянная армянским руководством опасная геополитическая игра под названием "разворот на Запад и форсированное развитие связей с США и ЕС" не способна обеспечить Еревану гарантий безопасности. То есть того, в чем сегодня больше всего нуждается армянский народ.

Кроме общих слов в сухом остатке от переговоров Пашиняна, фон дер Ляйен и Блинкена остались обещания Брюсселя и Вашингтона предоставить Армении финансовую поддержку. При этом США ограничились мизерной суммой в 65 миллионов долларов, которую Белый дом "планирует выделить на развитие" южнокавказской страны. Европейцы оказались более щедрыми и посулили Еревану аж 270 миллионов евро в ближайшие четыре года. Эти средства выделяются в виде грантов под реализацию программы "Устойчивость и рост Армении на 2024-2027 годы", которая направлена "на поддержку диверсификации торговли".

Смысл весьма скромных финансовых инвестиций западников доходчиво разъяснило околобрюссельское издание Politico.eu: "Евросоюз согласился на важный план помощи Армении по выходу из орбиты России". А также процитировало похвальбы в адрес Еревана со стороны фон дер Ляйен, заявившей, что "принятые Арменией меры против обхода наших антироссийских санкций ... демонстрируют все большее совпадение интересов и ценностей ЕС и Армении".

Нет сомнений, что за закрытыми дверями в ходе брюссельской встречи Пашиняна также нахваливали за "заморозку" участия Армении в ОДКБ, приглашение американских военнослужащих для тренировок армянских военных и за требование Еревана о выводе российских пограничников из страны. Если это действительно то, за чем в Брюссель приезжал Пашинян, у многих и прежде всего в самой Армении возникают закономерные вопросы. Например, каким образом финансовые посулы и похвальбы западников решают стоящие в полный рост перед Арменией вопросы безопасности? И как на практике ЕС и США, активно втягивающие армянскую сторону в военное сотрудничество, могут гарантировать суверенитет республики, сталкивающийся с серьезными вызовами со стороны соседей? В частности, со стороны Азербайджана, который публично предупредил о том, что попытки Запада "превратить Армению в вооруженный форпост на Южном Кавказе в будущем приведут к очень большим негативным последствиям". Москва призвала Ереван не дать Западу обмануть себя и повести Армению по ложному пути. В МИД России рассматривают прошедшую встречу Армении, ЕС и США в Брюсселе "как очередную попытку коллективного Запада втянуть Южный Кавказ в геополитическое противостояние".

В шаурме из ларьков обнаружены кишечная палочка и смертельно опасный стафилококк

Татьяна Карабут

Специалисты Роскачества в ходе проверки этого популярного блюда в торговых точках (как в крупных сетях, так и в палатках) нашли в подавляющем большинстве образцов кишечную палочку, листерии и золотистый стафилококк. Именно из-за стафилококка в шаурме в 2023 году умерла девушка в Курске.

Продукция для исследования закупалась в известных сетевых магазинах (Ашан, Лента, SPAR, Restoria, "ВкусВилл", "Мираторг", "Глобус"), маркетплейсах (Ozon fresh), рынках, в сетях шаурмичных (шаверм). Проверки проводились в Москве (19 торговых марок) и Санкт-Петербурге (10 торговых марок), рассказали "РГ" в Роскачестве. Выводы неутешительны: из всей исследованной продукции только одна оказалась безопасной, в остальных были выявлены те или иные нарушения, в том числе опасные бактерии.

Так, в шаурме 15 торговых марок обнаружена кишечная палочка. Это говорит о плохом санитарном состоянии производства, фекальном загрязнении, либо о нарушениях условий перевозки и хранения, поясняет врач-инфекционист Анастасия Новикова. Употребление такой шаурмы может вызвать отравление. В группе риска прежде всего люди с ослабленным иммуннитетом и маленькие дети.

В продукции двух торговых марок ("Ашан" и Chef Doner) обнаружены листерии. Кроме того, в шаурме от "Ашана" обнаружен золотистый стафилококк. Употребление продукции, в которой есть листерии или стафилококк, может вызывать пищевую токсокоинфекцию или листериоз. Шаурма со стафилококком может быть смертельно опасной. Осенью 2023 года в Курке после употребления шаурмы, в которой был стафилококк, умерла девушка. Смерть наступила от инфекционно-токсического шока.

Листерия могла бы погибнуть при нагревании: при 70 °С - за 30 минут, при 100 °С - за 5 минут. Но овощи в шаурме по рецептуре свежие, не подвергаются термообработке. Все остальное - замораживание, сушку, воздействие алкоголя и кислот - листерия переносит хорошо. Золотистый стафилокок еще лучше выживает в неблагоприятной среде: не теряет активности при высушивании, 12 часов может находиться под прямыми солнечными лучами, в течение 10 минут выдерживает температуру 100 °С, не погибает в этиловом спирте и перекиси водорода, поясняет Новикова.

"Вероятно, фактором передачи стафилококка может быть испорченный соус. Однако еще больше вероятности, что инфекция перекочевала в шаурму от страдающего этим заболеванием работника пункта питания", - предполагает она.

В приготовлении шаурмы, особенно в нестационарных объектах на улицах города, есть действия, которые увеличивают риски для безопасности этого блюда, говорит президент Федерации рестораторов и отельеров Игорь Бухаров.

Во-первых, бывает, что сырая курица часто разделывается и насаживается на вертикальный гриль в непосредственной близости от возможно не закрытых нарезанных овощей. "Бактерии они же везде и с мяса попадут на другие ингредиенты. На курице во время термической обработки они погибнут, а вот на свежих овощах могут остаться", - поясняет он.

Во-вторых, причина может быть в соусах. Майонез является той средой, в которой бактерии могут размножаться чрезвычайно быстро.

В-третьих, для ознакомления с ингредиентами весь набор продуктов выставлен на витрине или на столе перед поваром в открытом виде. При неправильном хранении на витрине (важно соблюдение температурного режима) возможно очень быстрое обсеменение микроорганизмами и резкий рост этих микроорганизмов, которые в процессе размножения выделяют токсины - "виновников" пищевых отравлений.

Добавим к этому несоблюдение чистоты на рабочем месте (грязные столы, немытые руки повара, приготовление блюда без перчаток). Иногда работник не имеет личной медицинской книжки. Если у повара есть какие-то заболевания (например, вирусные инфекции), они могут передаться покупателям.

Чтобы снизить риски и контролировать безопасность продукции на всем технологическом процессе, ресторанам, сетям и частным предпринимателям нужно соблюдать требования СанПиН и другие рекомендации. Для производства шаурмы рекомендуется использовать только качественное сырье, которое имеет все необходимые сертификаты безопасности. Сроки и условия хранения заготовок должны строго соблюдаться. Все поверхности и инвентарь на кухне, включая ножи и доски, должны регулярно обрабатываться, а в конце рабочего дня замачиваться и просушиваться, говорит Бухаров. Нужно учитывать, что система пищевой безопасности индивидуальна для каждого предприятия и единых методических рекомендаций не существует. Уровень развития системы контроля для каждого отдельного ресторана зависит от оснащения компании, используемого инвентаря и организации рабочего места, добавляет эксперт.

Председатель Союза потребителей России Петр Шелищ считает, что одна из главных причин такой ситуации - мораторий на проверки бизнеса. Роспотребнадзор не может наказывать без проверок, а у Роскачества нет на то полномочий, да и исследования очень выборочны. Хотя и раньше к качеству проверок Роспотребнадзора были претензии - для ведения систематической работы им не хватало ресурсов. Но этот инструмент контроля хотя бы был, а сейчас "все обнулено", поясняет Шелищ.

Получается, риски быть материально наказанными для бизнеса "несопоставимо малы в сравнении с выгодой от упрощения процедуры соблюдения обязательных санитарных требований", говорит эксперт.

В Роскачестве, впрочем, говорят, что провели большую воспитательную работу с провинившимися, и большинство торговых точек провели внутренние расследования этих случаев и усилили контроль за производством шаурмы. В "Ашане" "РГ" также заверили, что вся продукция в магазинах сети регулярно проходит независимые лабораторные испытания. Также на постоянной основе проводятся внутренние проверки магазинов, аудиты поставщиков. Сеть "незамедлительно реагирует" на замечания Роскачества. В "Ленте" утверждают, что усилили лабораторный контроль поступающего сырья и готовой продукции, провели дополнительную дезинфекцию зон приготовления и обучение сотрудников.

Пищевые отравления происходят чаще всего летом. Бактерии, вирусы и грибки лучше всего размножаются в жаре, говорит гастроэнтеролог клиники "Ниармедик" на Маросейке Евгения Атькова.

Наиболее опасными продуктами в отношении кишечных инфекций принято считать немытые овощи и фрукты, арбузы, дыни, и вообще любые фрукты и ягоды не в сезон созревания, мясные продукты с истекшим сроком годности, молочные и кондитерские изделия, долго хранившиеся без холодильника, молочные и мясные изделия с нарушенной целостностью упаковки.

Для того, чтобы с наступлением тепла избежать неприятностей с некачественной пищей, нужно вспомнить о простых правилах:

мыть руки - перед едой, после любого выхода на улицу и уж тем более поездки в общественном транспорте, тщательно промывать овощи и фрукты, даже если они в кожуре (кстати, для того, чтобы они не портились во время долгой перевозки, их обрабатывают различными веществами, которые, конечно, надо смыть).

"Стритфуд - это, конечно, удобно. И все же старайтесь не перекусывать на ходу пищей из ларьков. Особенно это касается мясных блюд, той же шаурмы, сосисок и т.д. Санитарно-гигиенические нормы в палатках часто не соблюдаются, нередко там нет достаточного количества воды и туалета, и это означает повышенный риск передачи инфекции с грязными руками продавца, некачественно обработанным мясом", - отмечает Атькова.

Покупайте мясо и другие легко портящиеся продукты только в магазинах с холодильниками.

Когда готовите дома, не ешьте сырые яйца (например, кремы из взбитого белка), не допускайте соприкосновения сырых продуктов (мясо, овощи, фрукты, яйца, морепродукты) и тех, которые не будут подвергаться термической обработке (колбаса, масло, сыр, хлеб, творог). Держите их в разных упаковках и на разных полках холодильника.

И, конечно, никогда не покупайте еду, не проверив срок годности, особенно, скоропортящихся.

В случае отравления, если возникает тошнота, диарея, придерживайтесь следующих рекомендаций: на день откажитесь от еды, затем постепенно восстанавливайте режим питания - начать нужно с рисовой каши на воде, некрепкого чая с сухарями.

При потере жидкости (рвота, диарея) важно больше пить воды или некрепкого чая. Наладить работу ЖКТ обычно хорошо помогают препараты со смектитом (смекту, неосмектин).

Но если диарея не останавливается, если возникает рвота и поднимается температура - необходимо обратиться к врачу.

ВС РФ уничтожили на Украине две пусковые установки вражеского комплекса С-300

Юрий Гаврилов

В минувшие выходные наши Вооруженные силы продолжали выводить из строя военную и оборонную инфраструктуру в тыловых регионах Украины.

Так, в ночь на субботу по ним применили дроны-камикадзе и высокоточное оружие большой дальности морского и воздушного базирования. По данным Минобороны России, групповой удар пришелся по вражеским аэродромам и предприятиям военно-промышленного комплекса, где для ВСУ производили и ремонтировали бронетанковую и автотехнику, а также дроны различного назначения.

Кроме того, под прицельным огнем оказались пункты временной дислокации иностранных наемников.

"Цели удара достигнуты. Все назначенные объекты поражены", - доложили в оборонном ведомстве России.

Из сообщений с линии фронта известно: в Харьковской области среди атакуемых нашими военными целей оказались реактивные системы залпового огня, в том числе чешские РСЗО "Вампир" - их ВСУ планировали использовать для очередного обстрела мирных кварталов Белгорода.

Кроме того, в Шевченковском районе Харькова была уничтожена украинская 220-мм реактивная установка "Буревий". Ее националисты установили неподалеку от торгово-развлекательного центра. А сам ТРЦ они использовали для боезапаса к РСЗО.

В тот же день в районе Харькова поражены две пусковые установки зенитного ракетного комплекса SAMP-T франко-итальянского производства.

В ночь на воскресенье удары по вражеской инфраструктуре были продолжены. По некоторым данным, от них в том числе серьезно пострадали логистические объекты в Одессе.

Есть информация, что был атакован местный цементный завод, который ВСУ использовали для хранения и распределения боеприпасов калибра 155-мм и стрелкового вооружения. А на Одесском нефтяном терминале был зафиксирован сильный пожар.

Накануне официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков рассказал, что с 31 марта по 5 апреля в ответ на попытки киевского режима нанести ущерб объектам нашей нефтегазовой отрасли и энергетики российские военные 39 раз эффективно атаковали вражескую инфраструктуру.

Объектами для прицельных групповых ударов стали, в том числе, украинские средства ПВО, арсеналы противника, базы горючего, пункты временной дислокации ВСУ и иностранных наемников.

За тот же период на различных направлениях СВО были уничтожены до 5775 украинских боевиков. Помимо большого количества наземной техники, враг потерял за неделю два истребителя Су-27 и один МиГ-29.

За минувшие сутки количество выведенных из строя солдат ВСУ, подбитых танков, бронемашин, орудий и прочего арсенала противника серьезно выросло. Кроме того, на Донецком, Авдеевском и Южно-Донецком направлениях наши подразделения заняли более выгодные рубежи и улучшили положение по переднему краю.

В Минобороны России сообщили об уничтожении склада с переданными Украине странами НАТО безэкипажными катерами, двух пусковых установок зенитного ракетного комплекса С-300 и радиолокационной станции обнаружения и сопровождения целей П-18.

Только на Донецком направлении враг за сутки не досчитался до 370 человек, танка и 13 автомобилей. В ходе контрбатарейной борьбы были поражены гаубица М777 и два орудия М119 производства США, британская гаубица FН70, немецкая самоходка PzH 2000, САУ "Акация", склад с боеприпасами и три станции радиоэлектронной борьбы "Нота".

На Херсонском направлении бойцы группировки войск "Днепр" у Работино, Мирного, Новотягинки и Ивановки нанесли огневое поражение скоплениям живой силы 28-й, 65-й механизированных бригад ВСУ и 126-й бригады теробороны.

В военном ведомстве РФ показали кадры того, как действующие в составе этой группировки подразделения беспилотников морской пехоты Черноморского флота разносят лодки ВСУ на правом берегу Днепра.

В комментарии к сюжету сказано: запустив FPV-дрон, оператор завел на цель беспилотник. В это время второй номер расчета БПЛА корректировал полет разведывательного дрона и зафиксировал попадание во вражескую лодку.

Газификация СНТ может начаться в 2024 году

Ольга Игнатова,Сергей Тихонов

На уровне правительства прорабатывается вопрос о старте программы социальной газификации садовых товариществ в 2024 году. Об этом сообщили в Союзе садоводов России.

Программа газификации действует в РФ с 2021 года. Она позволяет бесплатно доводить газ до границ земельных участков. Но пока программа распространялась в основном на участки, выделенные под индивидуальное жилищное строительство. Дачникам было сложно в ней участвовать. Сейчас ситуация изменится. Как сообщил вице-премьер Александр Новак, нормативно-правовой акт по догазификации СНТ будет готов в ближайший месяц. По расчетам минэнерго, в СНТ технически можно подключить к газу в рамках программы социальной газификации 1,5 млн домов.

Депутат Госдумы (Фракция "Единая Россия"), председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин пояснил "РГ": "За два года действия программы социальной газификации газифицировано более 500 тыс. частных домов, включая дачи. Возможность бесплатно подключиться к газу есть у тех участков, которые находятся в границах газифицированных населенных пунктов. Но есть несколько законодательных нюансов: постройки на участке должны быть зарегистрированы, расстояние до ближайших газопроводов должно быть не более 200 м, а объем потребления газа на участке - не более 7 кб. в час. Если эти требования выполняются, то вы можете подать заявку на подключение через госуслуги, портал единого оператора газификации, на сайте газораспределительной организации или через офис данной организации. Важно отметить, что каждый регион может вносить изменения в процедуру". Так, например, в Московской области убрали ограничения на расстояние до границы участка и объем потребления газа.

"Сейчас в Московской области цены на газификацию варьируются от 80 тыс. до 150 тыс. рублей, включая стоимость оборудования. Стоимость работы по подведению газа внутри участка зависит от индивидуальных предпочтений жителей и оборудования: кому-то нравится котел за 15 тыс. руб., а кто-то захочет котел за 60 тыс. руб. Для льготных категорий в Подмосковье предусмотрены бесплатные работы на участке и газовое оборудование стоимостью до 80 тысяч рублей, например, для многодетных семей", - уточнил Чаплин. Он также подчеркнул, что газификация является неотъемлемой частью комфортной дачной жизни. Ее преимущества включают обеспечение энергией для бытовых нужд, экологичность, расширение возможностей и повышение стоимости участков. Сам же газ для потребителей - это самая дешевая статья расходов в структуре ЖКУ.

После покушения губернатор Мурманской области Андрей Чибис идет на поправку

Алексей Михайлов (Мурманск)

Мурманскую область потрясло небывалое ЧП - губернатор региона Андрей Чибис после встречи с жителями города Апатитов вечером 4 апреля получил ножевое ранение. Из Апатитско-Кировской центральной городской больницы, где ему была сделана экстренная операция, его доставили санавиацией в Мурманскую областную клиническую больницу.

По словам главного врача Апатитско-Кировской ЦГБ Юрия Ширяева, главе региона очень сильно повезло, не задета аорта. Сам же губернатор после операции обратился с обращением к северянам: "Дорогие друзья, я пришел в себя после операции, огромное спасибо хочу сказать нашим врачам, которые спасли. Ну и, конечно, всем вам, что переживаете и поддерживаете. Сейчас буду восстанавливаться и дальше в бой, только вперед. Все будет хорошо!"

Лечиться и выздоравливать губернатор будет на территории региона.

Тем временем 42-летний житель Апатитов, напавший на него с ножом, продолжает находиться тоже в больнице. Он был ранен при задержании. Накануне прямо в больнице состоялось выездное заседание Кировского городского суда, который принял решение арестовать нападавшего на два месяца. Лежа в каталке, гражданин заявил, что готов извиниться перед главой региона. Он объяснил свои действия "стечением обстоятельств", не пояснив, что же это были за удивительные обстоятельства. Ранее во время допроса он заявил, что он напал на губернатора из личной неприязни, несмотря на то, что не был с ним лично знаком.

В отношении злоумышленника возбуждено уголовное дело по статье о покушении на убийство в связи с осуществлением служебной деятельности, верхний предел наказания по которой - 20 лет лишения свободы. Как выяснилось, задержанный уже привлекался к уголовной ответственности по статье 115 УК РФ за причинение легких телесных повреждений. Следователи продолжают устанавливать все обстоятельства преступления, в том числе изучают круг общения, содержимое телефона и других вещей нападавшего. По поручению председателя СК Александра Бастрыкина уголовное дело передано в центральный аппарат ведомства.

Кабмин на заседании принял сразу несколько важных решений

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин установил для Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей упрощенный порядок создания промышленных парков и технопарков, в том числе в сфере высоких технологий. Об этом глава кабмина сообщил на заседании правительства в пятницу. Он будет действовать до 1 января 2028 года.

Решение связано с тем, что часть действующих обязательных требований к созданию индустриальных парков в новых регионах не может быть в полном объеме выполнена инвесторами. Для них предусмотрели упрощенные требования, в том числе к площади и составу территории парков, зданиям, строениям и сооружениям, системам и объектам коммунальной, транспортной и промышленной инфраструктуры, обеспечивающей деятельность резидентов. Такой режим, рассчитывают в правительстве, позволит создать индустриальные парки и технопарки в четырех субъектах Федерации, восстановить, поддержать и развивать промышленность на этих территориях.

СЭЗ для Белгородской, Курской и Брянской областей

Режим свободной экономической зоны, действующий на Донбассе и в Новороссии, правительство хочет распространить на Белгородскую, Курскую, Брянскую и ряд других областей. "В течение десяти лет с инвесторов в этой местности не будут взимать налог на прибыль в федеральный бюджет. Предусмотрена и скидка по платежам в бюджет региона, - рассказал Мишустин. - Также эти бизнесмены - по решению субъекта - освобождаются на три года от уплаты земельного налога". В правительстве рассчитывают, что такое решение поможет бизнесу снизить издержки, нарастить объемы производства продукции, услуг, создать новые рабочие места и обеспечить граждан, которые живут в приграничных регионах, всем необходимым комплексом товаров и услуг.

Свыше 1,5 млрд рублей направят на отделения медреабилитации

Правительство продолжает системную работу для большей доступности медицинской реабилитации инвалидам и гражданам, которые перенесли серьезные заболевания, операции и травмы. На оснащение федеральных медицинских организаций специальным оборудованием направлено свыше 1,5 миллиардов рублей, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин на заседании кабмина.

За счет этих средств предполагается переоснастить отделения медицинской реабилитации в 49 организациях федерального уровня в разных регионах страны. "Всего будет поставлено более 600 единиц различного современного оборудования, включая специализированное. Это позволит обеспечить качественное восстановительное лечение, в том числе амбулаторно и в условиях дневного стационара", - рассказал председатель правительства. Развитие системы реабилитации предусмотрено федеральным проектом "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация". На обновление специализированного оборудования в региональных учреждениях здравоохранения в 2024 году в федеральном бюджете предусмотрено более 7,7 миллиарда рублей.

200 млрд рублей выделят на IT-ипотеку

Михаил Мишустин увеличил общий лимит средств льготной ипотечной программы для ИТ-специалистов - с 500 до 700 миллиардов рублей. Оформить займы на покупку дома, квартиры или земельного участка под строительство еще не менее 15 тысячам работников в области информационных технологий. Ипотечная программа для сотрудников аккредитованных ИТ-компаний была запущена в 2022 году. Льготный займ могут взять специалисты в возрасте от 18 до 50 лет включительно. Льготная ставка для них составляет до 5% годовых. Максимальный размер субсидируемого государством кредита для покупки жилья в регионах-миллионниках - 18 миллионов рублей, в остальных - 9 миллионов. Более 50 тысяч человек уже воспользовались такой возможностью, заметил премьер-министр.

Встреча с главой Росрыболовства Ильёй Шестаковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с руководителем Федерального агентства по рыболовству Ильёй Шестаковым. Обсуждались итоги работы ведомства за предыдущий год и текущая ситуация в отрасли.

И.Шестаков: Владимир Владимирович, хотел бы доложить о результатах работы рыбопромышленного комплекса за 2023 год.

Как я уже докладывал, российскими рыбаками добыт рекордный улов за последние 30 лет – 5,3 миллиона тонн. Основной, конечно, наш традиционный вид – это минтай. Хорошая была и лососевая путина. Добыли второй по значимости рекорд за всю историю наблюдений: у нас было 670 тысяч, а в этом году – 609.

Сардина (иваси) – популярная рыба у россиян – у нее тоже в этом году большой объем: 544 тысячи тонн. И здесь хотел бы отметить, что у нас еще один рекорд: наше судно – под нашим флагом, осуществляя этот промысел, выловило за год более 90 тысяч. Это мировой рекорд вообще среди всех судов.

В целом работа на промысле была обеспечена действиями штабов, которые были созданы на каждую путину. И плюс инфраструктура сработала бесперебойно, хватало и холодильных мощностей, и логистические отправки шли достаточно хорошо.

Владимир Владимирович, хотел бы вкратце сказать о важном направлении для нас – аквакультуре. Мы стартовали давно с достаточно низкой базы, но [в 2013 году] был принят закон о развитии аквакультуры. После этого в два раза удалось нарастить объемы производства. Мы на этом не останавливаемся. Нашей задачей в Стратегии [развития рыбохозяйственной отрасли] стоит к 2030 году достичь результата до 600 тысяч тонн.

В целом работа идет планомерно, хорошо. Сейчас в рамках инвестиционных кредитов по линии Минсельхоза оказывается поддержка предприятиям, которые занимаются аквакультурой.

Плюс были две проблемы, связанные с кормами и с посадочным материалом. С кормами: благодаря поддержке, которую ввели, – это компенсация затрат, – в 2025 году, думаю, мы уже полностью сможем закрыть именно отечественным производством рыбных кормов.

Что касается посадочного материала: здесь, конечно, ситуация чуть сложнее. С 2025 года тоже такая мера поддержки будет оказываться, сейчас заводы уже строятся в рамках подготовки к этой мере поддержки. Но думаю, что 2028–2029 годы по тем направлениям, которые у нас не были развиты, тоже закроем у себя по посадочному материалу. Это прежде всего лососевые – форель и семга – то, что мы не производили.

Конечно, важным направлением является модернизация агропромышленного комплекса благодаря тем решениям, которые Вы приняли.

В.Путин: Судостроение, заводы и квоты.

И.Шестаков: Да, Владимир Владимирович.

У нас объем инвестиций 300 миллиардов запланирован, это только в рамках первого этапа. Планируется 105 судов построить. Сейчас построено 22 судна – с небольшим отставанием. Ну, как с небольшим – где-то и с большим отставанием идем, но сейчас верфи уже перестроились. Везде, где были проблемы, заключены новые контракты с поставщиками нового оборудования. Сейчас графики выровнялись, и надеюсь, что уже в рамках новых графиков эти все суда будут в срок построены. По плану это 2027 год – последнее судно уже должно быть передано заказчику.

Что касается заводов, здесь проблем нет. 25 заводов, как и запланировано, построено – и на Дальнем Востоке, и на Северном бассейне. Это очень большое подспорье для рыбопромышленного комплекса.

Сейчас в рамках Вашего поручения мы провели второй этап инвестиционных квот. Здесь мы уже пошли чуть шире, и помимо судов, которые мы планируем, что будут построены, это 46 судов, будет построено еще шесть логистических комплексов специально для рыбопромышленного комплекса: четыре на Дальнем Востоке и два на Северном бассейне – с современными холодильными мощностями, контейнерными площадками.

Это позволит, конечно, нам логистику и расширить, с одной стороны, потому что сейчас хоть и справляются холодильные мощности, все равно они выбывают. С другой стороны, конечно же, нужно иметь запас и резерв этих холодильных мощностей именно для рыбопромышленного комплекса.

Также идем уже и в транспортировку. Будут строиться четыре транспортных рефрижераторных судна. Мы не только уже вылов, а именно доставку рыбы с промысла на берег введем. То есть первые четыре судна будут такие заложены и построены.

Вкратце хотел бы сказать про экономические показатели отрасли. В целом оборот предприятий вырос, растут налоговые поступления. Доход от аукционов, которые мы по крабам проводили, составил 380 миллиардов рублей.

Здесь очень важно, что часть из этих средств пошла в программу развития рыбохозяйственного комплекса, в рамках которой мы сможем сделать модернизацию наших научно-исследовательских судов. Спасательные суда тоже обсуждаем в Правительстве. И плюс, конечно же, это вопрос, связанный с рыбоохраной и комплектованием.

В.Путин: И краболовы тоже строятся, закладываются, да?

И.Шестаков: Да, но краболовы идут в рамках частных инвестиций. А здесь эти деньги, которые поступили в доход бюджета, [идут] именно на программу развития рыбохозяйственного комплекса, на его государственную составляющую.

Что очень важно: в 2023 году мы внесли изменения в Налоговый кодекс, повысили ставки сбора для рыбаков. Доход бюджета – в десять раз больше, чем был до этого.

Что самое важное: 80 процентов от этого идет в регионы. Например, бюджет Камчатского края получал 800 миллионов от ставок сбора, в этом году получил восемь миллиардов. Это, конечно же, большое подспорье для регионов – для того, чтобы развивать свою инфраструктуру и так далее.

В.Путин: Камчатский край из всех других регионов получил больше всех, да?

И.Шестаков: В общем объеме – да, Камчатка у нас лидер. Но пропорционально и другие регионы достаточно неплохо увеличили. Просто для Камчатки это очень существенно, потому что у них экономика очень сильно рассчитана на рыбную отрасль.

Вкратце хотел сказать, что для нас очень важна наука. У нас сейчас работает в наших научных институтах 3750 человек. Что очень важно: мы проводим ресурсные исследования, и это позволяет нам вылавливать рыбу в том объеме, в котором мы сможем ее сохранить для будущих поколений, с тем чтобы не подорвать запас для промысла.

Достаточно большое количество и докторов наук, и кандидатов наук. Очень важно, что средний возраст удалось за последние годы обновить – сейчас составляет 47 лет.

В.Путин: Понизить.

И.Шестаков: Да, понизить, прошу прощения.

И еще хотел бы сказать, что в рамках форума Россия – Африка было Ваше поручение, мы сейчас готовимся к проведению большой африканской съемки. Мы сейчас прорабатываем как раз с нашими коллегами из африканских стран большую африканскую съемку по изучению запасов рыбных ресурсов в африканских странах. Сейчас с нашими коллегами как раз обсуждаем. Финансирование на это есть, штаб создан. Должны уже во второй половине года начать.

В.Путин: Да, наши друзья просили об этом. И они заинтересованы в совместной работе.

И.Шестаков: Мы берем их ученых обязательно на борт, делимся, безусловно, всеми данными, которые будут добыты.

Владимир Владимирович, и еще хотел сказать, что важное направление для нас – это, конечно же, не только использование, но и сохранение запасов. Работает сейчас 106 государственных рыборазводных заводов. В целом объем выпуска составил 3,7 миллиарда: 2,4 – это за счет государственных средств и еще 1,3 – за счет средств частных компаний.

Что удалось достичь? Такое важное направление, как воспроизводство осетровых: да, не по всем направлениям получается, но именно по стерляди мы сейчас видим, что запас сильно восстановился. Это отмечают и рыбаки-любители, и промышленники. Мы аккуратно предлагаем в этом году уже в определенных районах Волги стерлядь открыть для любительского вылова, но, понятно, с определенными ограничениями по срокам вылова и по орудиям лова.

В.Путин: Как же любители фиксируют, что стерляди стало больше, если лов запрещен?

И.Шестаков: Они, Владимир Владимирович, ловят, она попадается – они ее вынуждены отпустить.

В.Путин: Вот как.

И.Шестаков: В целом рыбохозяйственный комплекс работает стабильно.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо большое.

И на Севере тоже увеличивается поголовье?

И.Шестаков: Нет. Как раз было Ваше поручение на встрече с молодыми учеными в «Сириусе», мы разрабатывали. Там как раз действительно плохая ситуация.

В.Путин: Она не меняется.

И.Шестаков: Она не меняется, но она на уровне критической. Там действительно надо предпринимать усилия, причем понятно, что воспроизводство сиговых, – это достаточно длительные сроки. Программа рассчитана до 2040 года. Мы ее вместе с Академией наук и с регионами разработали. Да, есть определенные разногласия, которые сейчас в Правительстве мы, надеюсь, снимем.

Предполагаем, что уже именно финансирование этой программы пойдет в рамках нацпроекта «Чистая вода», начнется с 2025 года. Сейчас идут организационные мероприятия, изменение определенных методик будет происходить, мониторинг. А непосредственно финансирование по строительству новых заводов и по увеличению объемов выпуска мы предполагаем, что будет именно в этом нацпроекте.

В.Путин: Давайте еще вернемся к вопросу квоты – «квоты под киль» – и судостроения.

Вы сказали, что со значительным опозданием идет строительство судов, но связано это, я так понимаю, не в последнюю очередь с теми санкциями, которые вводятся или введены против российского судостроения: касаются запчастей, оборудования прежде всего. Новые цепочки налажены, так я понимаю? И собственное производство развивается.

И.Шестаков: Владимир Владимирович, рыбаки, конечно, до санкционного времени активно использовали западные технологии. Партнеры поступили очень плохо, конечно, по отношению к нашим рыбопромышленникам, потому что просто перестали поставлять эту продукцию и даже не вернули те авансы, которые были заплачены.

Сейчас налажены поставки либо из дружественных стран. Где-то наши промышленники обратили внимание и на производство отечественное.

В.Путин: Отечественное оборудование.

И.Шестаков: Знаю, что очень многие раньше не рассматривали отечественное оборудование, пренебрежительно относились, а сейчас очень довольны. Кстати, могу сказать, что те суда, которые уже работают на промысле, которые построены на наших верфях, очень хорошего качества и показывают очень хорошие результаты.

В.Путин: Возникает вопрос – они приобрели квоты, заплатили за них, а суда вовремя построены не были, объективно говоря, по независящим от них причинам. Они что, должны еще раз заплатить за квоты? Или что?

И.Шестаков: Нет, если говорить о судах, то здесь мы продлили срок строительства, понимая, что есть сложности, – продлили с пяти до семи лет возможность для строительства. Это было сделано для рыбопромыслового флота. Для краболовов пока решение еще не принято. Но мы сейчас обсуждаем, как его правильно оформить. Тоже там был срок пять лет – предполагаем, что тоже будем продлевать.

В.Путин: Нужно только провести анализ соответствующий и решение принимать, исходя из этого независимого и профессионального анализа.

И.Шестаков: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 апреля 2024 > № 4622563 Илья Шестаков

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по случаю юбилея Председателя Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации В.И.Матвиенко, Москва, 7 апреля 2024 года

Вопрос: В.И.Матвиенко – какая она? Какие качества её характера Вы бы выделили?

С.В.Лавров: В.И.Матвиенко – видный государственный деятель нашей страны. Она прошла богатый путь сквозь различные ступени власти в СССР и Российской Федерации.

Уже многие годы В.И.Матвиенко возглавляет Совет Федерации. Делает это успешно и эффективно. Снискала авторитет и среди россиян, и во многих странах мира. Это отражает её качества, которые сочетают в себе мудрость политика и государственного деятеля и женскую мудрость, т.е. способность проявлять чуткость к разным ситуациям. Она проявляет внимание к обсуждаемым проблемам, в которых нужна товарищеская помощь. В.И.Матвиенко способна выявить сферы, где Совет Федерации и российское руководство могло бы уделять людям больше внимания.

Это абсолютно в русле задач, поставленных Президентом России В.В.Путиным в Послании Федеральному Собранию. Эти задачи становятся всё более приоритетными в деятельности нашего парламента и государства.

Ещё одно качество В.И.Матвиенко, которое я хотел бы особо отметить, – это её постоянное стремление к новому. Она никогда не успокаивается на решениях, принятых однажды, требующих проверки и контроля за их исполнением, не перестает искать дополнительные, креативные подходы, используя колоссальный опыт работы в Санкт-Петербурге, где В.И.Матвиенко занималась многочисленными организационными и хозяйственными делами. Она также обладает многолетним опытом работы Правительстве Российской Федерации, где отвечала за социальную сферу.

Мне приятно выразить надежду, что В.И.Матвиенко в своей работе также использует и большой дипломатический опыт. Перед переходом в Правительство под председательством Е.М.Примакова она работала в должности Чрезвычайного и Полномочного посла России на Мальте и в Греции. Проявила себя как жесткий переговорщик, но одновременно понимающий необходимость найти баланс интересов. Их навязывание всему остальному миру – это не наш стиль. Эту «нишу» есть кому занимать. Но это время скоро пройдет.

Обогатившись этим опытом, В.И.Матвиенко, помимо решения важных задач развития государства, поднятия благосостояния наших граждан, много внимания уделяет и внешнеполитической проблематике.

Как никогда активна парламентская дипломатия. Осенью 2023 г. состоялась Международная парламентская конференция «Россия — Латинская Америка». Есть парламентские измерение и в российско-африканском сотрудничестве а также в рамках БРИКС, ШОС, СНГ, ОДКБ. Там широкое поле для деятельности. Наши парламентарии эффективно его осваивают, внося вклад в общие усилия по реализации внешнеполитических задач, определяемых Президентом В.В.Путиным. Они были скорректированы 31 марта 2023 г. с учетом происходящего в мире в рамках новой редакции Концепции внешней политики Российской Федерации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > mid.ru, 7 апреля 2024 > № 4645963 Сергей Лавров

Дмитрий Чернышенко: С 2019 года объём экономики Рунета вырос в 3,5 раза до 16,4 трлн

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко в рамках тематического Дня Рунета на международной выставке-форуме «Россия» принял участие в пленарной сессии «Как изменился Рунет за 30 лет». На мероприятии подвели итоги 30-летней работы российского сегмента интернета, в дискуссии также приняли участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, начальник Управления Президента РФ по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева, а также представители отрасли.

«Президент Владимир Путин поставил задачу – кардинально улучшить качество услуг по предоставлению доступа к сети Интернет до 2030 года, обеспечить высокоскоростной доступ к нему для 97% домохозяйств, в том числе на основе сетей спутниковой и мобильной связи. В рамках национальной цели по цифровой трансформации, поставленной главой государства, 86,4% домохозяйств уже получили возможность широкополосного доступа к интернету», – подчеркнул вице-премьер.

В своём выступлении он особо отметил, что технология интернета не является уникальной разработкой Запада. В Советском Союзе были все шансы создать своё сильное и независимое интернет-пространство. Идея построения в СССР единой компьютерной сети появилась еще в 1962 году. Этот проект, по словам Дмитрия Чернышенко, вполне мог стать всемирной паутиной, которая есть сегодня. Позднее, в 1990 году, учёные Курчатовского института связали компьютеры в научных институтах Москвы, Ленинграда и Новосибирска – ещё до формального подключения СССР ко всемирной паутине.

«Советский Союз внёс значимый вклад в развитие ранних сетей, которые легли в основу технологий современного интернета. Я сам был активным участником становления Рунета, все этапы его формирования проходили на моих глазах. В своё время я учился в МГТУ „Станкин“, где активно велась работа по созданию и внедрению высокопроизводительного оборудования с управлением от ЭВМ, за что коллектив учёных был удостоен премии Совета Министров СССР. Мы гордимся своим прошлым и сделаем всё для сохранения нашего суверенного интернета», – поделился зампред Правительства РФ.

Дмитрий Чернышенко рассказал о пути, который прошёл российский интернет за три десятилетия. Так, выход в Сеть сегодня есть и в 26 тыс. удалённых малонаселённых пунктах. Более 118 тыс. социальных объектов подключены к интернету.

«За эти годы Рунет прошёл большой путь и в итоге стал одним из самых развитых в глобальной сети. Россия входит в топ-6 стран по количеству сайтов, зарегистрированных с доменом в зоне .RU, обгоняя Францию, Италию и Китай. Сегодня наша страна занимает 1-е место в Европе по числу пользователей Всемирной сетью. С 2019 года объём экономики Рунета вырос в 3,5 раза до 16,4 трлн. 84% россиян проводят в интернете более 3 часов в день, а для примерно половины людей пользование интернет-сервисами прочно вошло в повседневную жизнь», – сказал вице-премьер.

Он добавил, что Россия – одна из немногих стран, где есть своя независимая развитая интернет-инфраструктура, программные технологии и сервисы. Всё это позволило избежать гегемонии иностранных сервисов и популяризовать российские решения.

Зампред Правительства РФ также отметил, что цифровые услуги становятся всё доступнее и удобнее для граждан. Онлайн-покупки или получение госуслуг практически в один клик – уже привычная реальность.

«В 2023 году на портале госуслуг было оказано более 340 млн услуг, а ежедневная аудитория пользователей составила 11 миллионов человек. В целом отечественная ИТ-отрасль развивается ускоренными темпами. Так, например, доля ИТ-отрасли в общем объёме ВВП по итогам 2023 года приблизилась к 2 %», – сказал он.

Дмитрий Чернышенко в юбилейный день пожелал Рунету дальнейшего развития и скорейшей адаптации ко всем современным вызовам, которых сейчас немало. Он также призвал не забывать, что интернет создан и для того, чтобы делать людей ближе.

«Чтобы общаться, делиться новым и важным не только с родными и друзьями, но и со всеми людьми на планете. А также чтобы наша жизнь стала проще и удобнее. С праздником!» – обратился вице-премьер.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 апреля 2024 > № 4623015 Дмитрий Чернышенко

На выставке Россия прошёл День Рунета

На ВДНХ на выставке «Россия» прошёл Юбилей Рунета — 30 лет. Представители крупнейших ИТ-компаний рассказали о доменах в зоне .RU, волоконно-оптических магистралях, без которых невозможно представить интернет, о совершенствовании систем кибербезопасности и многом другом.

Деловую программу открыл вице-премьер Дмитрий Чернышенко и рассказал о ключевых изменениях Рунета за 30 лет.

«За три десятилетия мы прошли действительно большой путь, создали независимую информационную инфраструктуру и множество цифровых сервисов, уже ставших привычными для каждого человека. 84% наших граждан проводят в интернете более 3 часов в день», — сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что цифровые услуги становятся всё более доступными и удобными. Онлайн-покупки или получение госуслуг практически в один клик — это привычная реальность. Например, в 2023 году на портале Госуслуг было оказано 340 млн услуг, а ежедневная аудитория пользователей составила 11 млн человек.

Андрей Воробьёв, директор «Координационного центра национальных доменов» рассказал, что первые доменные имена записывались в две школьные тетради. Сегодня регистрацией доменных имён в доменах .RU и .РФ занимается 131 регистратор в 12 городах России. В 2024 году в зоне .RU — 5,6 млн доменов.

О новом проекте, ТрансЕврАзийской волоконно-оптической магистрали нового поколения (TEA NEXT), рассказал Иван Петров, вице-президент по интеграционным решениям и проектам технической инфраструктуры Ростелекома. По его словам, это будет новая рекордная сеть — 11 тыс. км с востока на запад. 1300 км сети уже построено. Будут другие скорости, используются новые технологии, в частности, большое количество компонентов отечественного производства.

Андрей Себрант, директор по стратегическому маркетингу Яндекса, отметил: «Интернет — это новая сущность, которую мы каждый год переосмысливаем. Это инструмент для любого старого бизнеса и платформа создания новых, ранее невозможных, бизнесов. Это высокие новые технологии, воплощённые в доступные продукты».

Важную роль в отечественном интернете выполняет безопасность. «В 1997 году защищали конечные устройства, в 2024 году — это целый комплекс защитных мер, которые позволяют обнаруживать, анализировать и устранять угрозы безопасности раньше, чем они нанесут ущерб: тренинги по кибербезопасности, реагирование на инциденты, защита сети и почты, защита от DDoS-атак, межсетевые экраны, защита от целевых атак, мониторинг и многое другое», — рассказал Андрей Духвалов, руководитель управления перспективных технологий «Лаборатории Касперского».

Директор бизнес-юнита Mail.ru, Андрей Сумин, рассказал: «Наша компания сейчас — это 600 млн писем в день, почти 30 млрд файлов в Облаке ежегодно, 600 Pb данных пользователей. В будущем — это автоматические поздравления на День Рождения с помощью ИИ, сокращение длинных писем до нескольких строчек и многое другое».

Артемий Лебедев, директор по дизайну ВКонтакте, отметил, что от соцсетей, в первую очередь, людям нужен контент и лента рекомендаций. Всё должно быть просто и интересно.

«В 2008 году интернет был 3G, средняя скорость мобильного интернета — 1,2 Мбит/сек, сайт на мобильном устройстве открывался за 26 секунд. Но в 2010 году в Казани запустилась вторая в мире сеть LTE. 60 базовых станций обеспечили полное покрытие в Казани. Скорость мобильного интернета стала 50-80 Мбит/сек», — рассказал Вартан Хачатуров, генеральный директор НПК «Криптонит».

Сергей Плуготаренко, генеральный директор АНО «Цифровая Экономика», отметил, что в 2012 году аудитория Рунета составляла 59 млн человек, а 1,7 млн человек были заняты в интернет-экономике. В 2023 году аудитория Рунета составила более 100 млн человек, более 3 млн человек заняты в интернет-экономике.

«Повсеместное использование AI — это технология, повышающая нашу эффективность. У неё есть большой финансовый результат и любой наш клиент это видит в каждом сервисе», — обозначил Андрей Белевцев, старший вице-президент Сбербанка.

Первая платформа «Учи.ру» с анимированными задачками по математике была создана в 2012 году. А в 2024 году «Учи.ру» пользуются уже 14,5 млн школьников, 6,2 млн родителей и 749 тыс. учителей. Сергей Веременко, заместитель гендиректора «Учи.ру» рассказал о развитии платформы.

Статистикой аудитории Рунета поделился Руслан Тагиев, гендиректор Mediascope. По его словам, 103 млн человек старше 12 лет заходят в интернет хотя бы раз в месяц и проводят там 4 часа 42 минуты в день.

О нейросетях рассказал Александр Крайнов, директор по развитию технологий ИИ Яндекса: «2014 год: поиск похожих картинок с помощью компьютерного зрения. 2016 год: Prisma — обработка фотографий с помощью нейросети, а также Алгоритм «Палех» — нейросети в текстовом поиске. В 2017 — 2022 годах созданы виртуальные ассистенты: Алиса, Салют, Маруся, Олег, Марвин. 2020 год: Николай Иронов — искусственный дизайнерский интеллект. 2021 год: появился закадровый перевод видео в «Яндекс Браузере». Дальше будет эпоха не нейронных сетей — это будет эпоха нового интернета».

Также на выставке «Россия» прошли яркие научные шоу, увлекательные лекции и мастер–классы для детей и взрослых. Лекция «Как быть стримером?» от VK Play Live, история Рунета, викторина «Развитие банковских интернет-технологий» с подарками от Сбера, мастер-класс для детей «Исследуем Рунет и погружаемся в мир технологий и робототехники» от «РОББО», а также квест «30 лет Рунету» с фирменными призами от крупных ИТ-компаний России и многое другое. На новом стенде РУВИКИ можно было посоревноваться в знаниях о России и получить подарки, а также узнать больше о новой российской интернет-энциклопедии.

День завершился вручением премии «Феникс» популярным блогерам Рунета, а также выступлением известных артистов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > digital.gov.ru, 7 апреля 2024 > № 4622171

Жуковские врачи вернули голос 35-летнему пациенту с полипом на голосовой связке

В Жуковскую больницу поступил мужчина с жалобами на дискомфорт и боль при глотании. Ко всему прочему за последние три года у него охрип и изменился тембр голоса.

После обследования врачи диагностировали у пациента новообразование на голосовой связке.

Как выяснилось, ранее мужчина курил, что могло привести к развитию патологии.

— Пациента госпитализировали в ЛОР-отделение для проведения операции. Под местной анестезией при помощи микрохирургического оборудования мы успешно удалили полип размером 5 мм, — рассказал заведующий ЛОР-отделением Жуковской больницы Вячеслав Демидкин.

Практически сразу после операции хриплый тембр голоса пациента снова стал звучным баритоном. Сейчас мужчина чувствует себя хорошо, уже выписан на амбулаторное лечение.

МинздравНапоминает: Курение провоцирует целый ряд опасных заболеваний. Откажитесь от вредной привычки в пользу здорового образа жизни.

Липецкие врачи провели сложную и редкую операцию и спасли жизнь 43-летней женщине

Команда кардиологов и рентгенэндоваскулярных хирургов Липецкой городской больницы скорой медицинской помощи № 1 спасла жизнь 43-летней женщине. Ей требовалась сложная операция – такие проводят не более 10 раз в год по всей Липецкой области.

Медики госпитализировали женщину с острым инфарктом миокарда в крайне тяжелом состоянии (кардиогенный шок).

После необходимых срочных обследований врачи приступили к операции по восстановлению кровотока в миокарде. В ходе оперативного вмешательства было выявлено поражение главного ствола левой коронарной артерии и проведено стентирование.

Особенность данного случая заключается в проведении редкой для нашего региона операции на сосудах сердца и высокого риска периоперационных осложнений (летального исхода) при проведении такой операции.

Вмешательство на стволе левой коронарной артерии требует высокого профессионализма хирурга, так как в момент постановки стента в ствол может произойти полное прекращение кровоснабжения сердца.

Сейчас пациентка выздоравливает и продолжает лечение в реабилитационном отделении.

Дешево и отечественно: современные реалии возведения объектов здравоохранения

Прошлый год был довольно бурным в плане запуска новых проектов здравоохранения и модернизации существующих объектов. Активная работа идет по всей стране; традиционно лидируют Москва и Санкт-Петербург. О трендах на рынке строительства медицинских объектов, нюансах импортозамещения и ожиданиях на ближайшие годы в беседе со «Стройгазетой» рассказал владелец ГК «Хоссер» Сергей ФУРМАНЧУК.

Сергей Иванович, что сегодня можно назвать основным драйвером на рынке создания объектов здравоохранения?

Тут ничего нового — бюджетные инвестиции, которые сегодня на подъеме, ведь именно государство остается главным заказчиком в отрасли и в конечном итоге отвечает за обеспечение здоровья населения страны.

Каковы главные проблемы в этой сфере?

На мой взгляд, они мало отличаются от проблем строительного сегмента и отечественной экономики в целом. На фоне экономических санкций стало очевидно, что далеко не все, что нужно объектам современной медицины, производится или возможно произвести в России. Да, в далеких от потребительского сегмента отраслях, таких как космос и оборона, у России есть прорывные технологии, но в повседневной жизни импортный продукт мы видим повсюду, и от него зачастую трудно отказаться. В результате в нашем, например, случае приходится жертвовать качеством медицинской услуги в связи с недоступностью современного оборудования или искать альтернативные варианты закупки за рубежом.

Неудивительно, что на повестке у российского бизнеса — кооперация с дружественными странами, в том числе с теми, которые раньше мы считали отстающими от нас в плане технологий. Сегодня такая кооперация может оказаться единственным надежным источником получения оборудования и материалов требуемого качества.

Вы тоже работаете в этом направлении?

Безусловно, мы ищем производства от мировых лидеров, локализованные в этих странах. Приведу лишь один пример. Раньше в проектах мы использовали откатные герметичные двери голландского производства. Это очень качественный и надежный продукт, проверенный практикой: на некоторых наших объектах такие двери уже 20 лет эксплуатируют без нареканий. Сейчас сотрудничество с голландцами затруднено, однако существует компания в Индии, производящая двери по технологии голландцев и под их контролем.

И такого же качества?

Индийский продукт, конечно, отличается от голландского. И понятно, что без разрешения центрального офиса в Амстердаме никакую кооперацию с индийцами не отстроить — но можно хотя бы попробовать!

Наверное, и с китайскими производителями углубляете сотрудничество?

Скажу больше: с ними мы сейчас проходим неожиданный опыт нового подхода к партнерству, который принципиально отличается от привычного для нас западного. Это другое отношение к договоренностям, надежности, гарантии, но при этом парадокс в том, что перестраиваться, адаптироваться приходится именно нам, поскольку китайцев под комфортные и понятные в прошлом для нас отношения не подстроить.

Можно ли утверждать, что уход западных брендов стал для нашего рынка во многом фатальным?

Нет, отчасти даже наоборот: он дал отечественным компаниям шанс заполнить освободившиеся ниши, хотя и многие системные проблемы обострил. Так, оказалось, что подход к производству товаров народного потребления в нашей стране мало изменился с советского времени: точечно удается выпускать хорошую продукцию, но сохранять высокое качество на уровне серийного производства, к сожалению, не получается.

На сегодня рост спроса на продукцию отечественных производителей привел лишь к росту их выручки, а качество и надежность остаются на втором плане. Скопировать изделие, сделать его похожим на импортное, в принципе, несложно; добиться, чтобы отечественное не уступало импортному по качеству и долговечности в эксплуатации, намного труднее. Пока это получается лишь у некоторых отечественных производителей оборудования.

Умный девелопер всегда в первую очередь думает о будущей стоимости эксплуатации и долговечности создаваемого объекта. К государственным проектам должен быть такой же подход?

Конечно! ГК «Хоссер», допустим, даже не за каждый проект возьмется, особенно если у нас с заказчиком не совпадают представления о том, каким должно быть качество. Занимаясь и проектированием, и строительством, и эксплуатацией медицинских объектов, мы накопили серьезный опыт. Среди российских фирм у нас нет прямых конкурентов, готовых закрывать весь комплекс этих работ «из одних рук». Это делает нам имя, поэтому мы можем позволить себе отказаться от проектов с сомнительным результатом.

Радует, что в последнее время государственные заказчики стали больше внимания уделять качеству, долговечности и эксплуатационной эффективности своих объектов. В этом государство проявляет себя как бережливый заказчик.

Было бы здорово, если бы оно при этом еще «ослабило хватку» в законе о госзакупках (44-ФЗ «О контрактной системе…»).

К сожалению, пока этот закон в его текущем виде не позволяет подрядчику думать в первую очередь о качестве, поскольку торги в нашей стране выигрывает обычно тот, кто дает меньшую цену — это является приоритетным критерием. Если бы государство при выборе исполнителей бюджетных контрактов сместило акцент со стоимости на качество, многое бы изменилось в лучшую сторону.

Ну и, конечно, не стоит забывать, что именно «благодаря» 44-ФЗ все участники государственных закупок поневоле концентрируют на себе излишне пристальное, зачастую сильно гипертрофированное внимание контролирующих органов — с уклоном в презумпцию виновности.

Как бы вы оценили перспективы рынка строительства объектов здравоохранения?

Больших перемен я здесь не предвижу. СВО внесла некоторые коррективы в планы: на новых территориях активно строится медицинская инфраструктура, и, скорее всего, в ближайшем будущем в России увеличится запрос на объекты реабилитации. Но в целом текущий год, думаю, не будет радикально отличаться от прошлого. А отложенные пока проблемы, связанные с низкой производительностью труда и нарастающей нехваткой рабочих рук, бизнес, на мой взгляд, острее почувствует в 2025 году.

Справочно:

Сергей Фурманчук — основатель ГК ХОССЕР®, с 1991 года специализирующейся на создании технологически сложных медицинских объектов. В ее портфолио более 200 реализованных крупных проектов «под ключ».

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Медицина. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 5 апреля 2024 > № 4638923 Сергей Фурманчук

На берегу канала: начинается застройка территории Северного речного порта в Москве

Петербургский девелопер LEGENDA получил разрешение на застройку первой очереди территории Северного речного порта. «Северный порт» от LEGENDA входит в крупномасштабный проект комплексного развития территории на севере столицы.

Развитие территории будет осуществляться несколькими девелоперскими компаниями. На участке, который ранее занимал Северный речной порт, предполагается строительство жилой и коммерческой недвижимости, а также объектов с социальной и общественной функцией.

Автором концепции переосмысления территории выступило архитектурное бюро Сергея Скуратова. Созданный мэтром дизайн-код лег в основу проекта, разработанного LEGENDA совместно с архитектурным бюро KAMEN ARCHITECTS.

Общая площадь проекта — 330 тыс. кв. метров, реализация будет проходить в три очереди. Первая — три корпуса переменной этажности (34, 19 и 58 этажей) совокупно на 1 172 квартиры, а также двухуровневый подземный паркинг и коммерческие помещения по периметру, в том числе с выходом на набережную. Квартирография представлена 65 типами планировочных решений, от студий до квартир с четырьмя спальнями разного уровня комфортности и авторской размерной линейки LEGENDA — от S до XL. В каждой квартире предусмотрено панорамное остекление, а высота потолков в зависимости от корпуса составит от 3,15 до 3,3 метра.

«Важной частью проекта станет благоустроенная набережная, которая соединится с парком Северного речного вокзала и создаст уникальное прогулочное пространство общей протяженностью 3,2 км», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

Общая площадь, на которой будет осуществлено комплексное развитие территории, — более 25 гектаров, ранее занятых портовыми сооружениями; площадь будущей застройки — более 600 тыс. кв. метров.

Порт прекратил работу 1 ноября 2023 года, просуществовав чуть менее ста лет: предприятие начало функционировать в 1936 году, когда на правом берегу образованного при строительстве канала Москва — Волга (с 1947 года — Канал имени Москвы) Химкинского водохранилища еще до его заполнения были построены первые пакгаузы и склады для приема, хранения и обработки грузов. Северный порт специализировался на обработке сыпучих грузов — песка и щебня.

Развитие территории с застройкой жильем предполагалось еще в конце 2000-х, но планы были отложены на два десятка лет из-за того, что именно сюда приходили сыпучие материалы, необходимые для жилищного строительства в городе. В 2011-м на месте хладокомбината, также существовавшего на портовой территории, был построен бизнес-центр River City.

В 2016 году на берегу началось строительство элитного ЖК Aquatoria общей площадью 150 тыс. кв. метров, который сейчас возведен, но пока не сдан в эксплуатацию.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Территория комфорта: эксперты рассказали о трендах на рынке управляющих компаний

Решение о наличии своей управляющей компании у застройщика зависит от его стратегии и целей. Важно учитывать как плюсы, так и минусы данного подхода, а также следить за актуальными трендами в управлении недвижимостью, чтобы быть конкурентоспособным на рынке. Соответствующие вопросы «Стройгазета» адресовала авторитетным экспертам. Итак, нужна ли застройщику собственная УК, и какие модные тренды обозначились в отношениях сервисных компаний и жильцов?

Игнат СИТНИКОВ, основатель консалтингового агентства «Культура продаж»:

«Наличие своей управляющей компании у застройщика может обеспечивать ряд преимуществ. Во-первых, это позволяет застройщику осуществлять полный контроль над управлением своими объектами недвижимости. Застройщик самостоятельно определяет приоритеты и стратегию развития, а также гибко реагирует на изменения ситуации, что особенно важно в условиях растущей конкуренции на рынке недвижимости.

Во-вторых, наличие своей управляющей компании позволяет застройщику экономить на затратах. Вместо того, чтобы платить комиссию внешней компании, он может использовать собственные ресурсы и персонал для выполнения управленческих функций, что существенно снижает расходы и повышает эффективность управления.

Но есть и недостатки такого подхода. Прежде всего застройщику придется самостоятельно заниматься организацией и управлением УК, а это может потребовать дополнительных усилий и ресурсов. Кроме того, возникает риск того, что застройщик будет принимать решения, исходя из собственных корпоративных интересов, а не интересов жильцов. Поэтому важно уметь находить баланс между желаниями застройщика и жильцов.

Что касается модных трендов, можно выделить несколько направлений. Первый тренд — внедрение современных технологий в управление недвижимостью, например, систем «умный дом», автоматизации процессов управления, аналитики данных для принятия обоснованных решений.

Второй тренд — развитие экологических и энергоэффективных решений. В свете растущего стремления к снижению негативного воздействия на окружающую среду управляющие компании все больше обращают внимание на «зеленые» и энергоэффективные решения. Это может включать в себя установку солнечных панелей, использование энергоэффективных систем отопления и кондиционирования, сортировку и переработку отходов.

Третий тренд связан с большим вниманием к комфорту и благополучию жильцов. Управляющие компании создают дополнительные сервисы и услуги — спортивные площадки, зоны отдыха, кафе, коворкинги и т. д.

Наконец, четвертый тренд связан с развитием онлайн-сервисов и платформ для взаимодействия с жильцами. Управляющие компании все больше используют цифровые технологии для обеспечения прозрачности и оперативности в решении вопросов. Это может включать в себя онлайн-платформы для обратной связи, оплаты коммунальных услуг, управления заявками и т. д.».

Дмитрий ГОЛЕВ, коммерческий директор Optima Development:

«Как правило, управляющие компании не являются профильным бизнесом застройщиков. Но оптимальный вариант развития событий — создание для проекта своей УК или привлечение партнерской организации: такой сценарий помогает поддерживать высокий уровень сервиса и действительно правильно эксплуатировать введенные дома. Можно сказать, что только девелоперы с собственными УК имеют право на статус компании полного цикла, ведь они продолжают нести ответственность за содержание построенного жилья. Предпочтительная правовая форма УК — гибридная, когда организация без посторонней помощи исполняет управленческие функции и занимается санитарно-техническим обслуживанием МКД. Основные задачи управляющих компаний — содержание жилья и прилегающей территории, ремонт дома, оказание коммунальных услуг, вывоз мусора и ТБО. Дополнительные функции, как правило, встречаются в премиум-классе. Это консьерж-сервис, услуги беллменов, доставляющих посылки и грузы до квартиры, а также валет-парковщиков, профессиональных водителей, размещающих автомобили резидентов на паркинге».

Александр СМЕТАНИН, руководитель компании «Правовая помощь ЖКХ» (Санкт-Петербург):

«Создание «собственной» управляющей компании для застройщика является распространенной практикой по следующим причинам.

? Доходный бизнес

Пока дом является «новостройкой», в нем не требуется большого объема ремонтных работ, достаточно поддержания общего имущества в надлежащем состоянии. Тем самым идет большая экономия (прибыль) по статье «Текущий ремонт».

При заселении дома новые жители часто «не вчитываются» в предлагаемые со стороны застройщика документы при заключении договора управления или при проведении собрания собственников, поэтому перечень оказываемых УК работ и услуг и размер тарифов обычно увеличен при сравнении с «муниципальными».

? Устранение строительных недостатков

Стандартный гарантийный срок на устранение строительных недостатков — 5 лет. «Ручная» УК в этот период либо устраняет их за счет средств собственников (что неправомерно) в минимальном объеме, либо скрывает от собственников наличие таких недостатков.

Если же собственники предъявляют претензии по недостаткам застройщику, то УК обычно старается сделать косметический ремонт, уходит в переписку, обещает все устранить в ближайшей перспективе и т. п. Основная цель УК — затянуть сроки, чтобы закончился гарантийный период и собственники не успели обратиться в суд с претензиями к застройщику. Устранение строительных недостатков иногда бывает очень дорогостоящим либо физически невозможным, что влечет за собой расторжение договора купли-продажи недвижимости, финансовые затраты застройщика вплоть до его банкротства. Поэтому застройщик и «ручная» УК крайне заинтересованы в сокрытии от жителей недостатков либо затягивании срока их устранения.

? Поддержка репутации

Содержание домов и жилых комплексов и прилегающей территории в надлежащем состоянии служит хорошей рекламой самого застройщика. Потенциальный покупатель всегда может проверить, как выглядят уже реализованные объекты на практике, нет ли явных видимых недостатков, прочитать отзывы о таких домах на форумах жителей и т. п. Поэтому наличие «качественной» УК при управлении домами служит еще одним преимуществом при принятии решения о покупке квартиры у застройщика.

? Оказание услуг застройщику

Если многоквартирный дом после введения его в эксплуатацию и покупки отдельных квартир переходит в общую собственность, то придомовой земельный участок и наружные инженерные сети часто в течение длительного времени остаются на балансе застройщика.

Для передачи инженерных сетей нужно выполнить технические условия поставщиков коммунальных ресурсов (водоснабжения, канализации, тепловой энергии, электричества). Бывают случаи, когда застройщик по разным причинам не может обеспечить передачу сетей, и УК вынуждена выполнять работы по их содержанию и ремонту за счет жителей, хотя формально они в состав общедомового имущества не включены.

Возможны аналогичные проблемы с земельным участком. Застройщик берет его в аренду на период строительства и по его окончании должен вернуть в муниципальную собственность либо разделить на участки под отдельные дома. Пока участок оформлен на застройщика, он несет обязанности по его уборке, содержанию и ремонту, и эти работы также передаются «своей» УК.

Минимальный перечень работ и услуг, оказываемых УК, установлен постановлением правительства РФ от 3 апреля 2013 года №290. Управляющие компании вправе оказывать собственникам иные дополнительные услуги, если они будут утверждены общим собранием собственников, определены их параметры и тариф. Часто в качестве таких дополнительных услуг выступают: служба консьержей, охрана, платная парковка, шлагбаум, видеонаблюдение.

Обычно в домах-новостройках в течение 2-3 лет собственники проводят ремонты в своих помещениях, и УК включает в состав квитанции дополнительные услуги, связанные с таким ремонтом, например, дополнительную уборку мест общего пользования, вывоз строительного мусора, защиту лифта от повреждений (обшивка кабины фанерой) и т. п.

Геннадий ГЕНДИН, генеральный директор ООО «Новая Москва»:

«УК, которая с самого начала вовлечена в проект, способна гарантировать реализацию заложенных идей, экспертность в вопросах эксплуатации, наличие высококвалифицированного персонала. Это позволяет сохранить репутацию застройщика и увеличивает вероятность того, что жители, довольные качеством обслуживания, вновь обратятся к нему за покупкой жилья и порекомендуют его своим друзьям и родственникам.

Среди трендовых услуг, которые становятся все более популярными, можно выделить консьерж-сервисы, предоставляющие возможность организации доставки еды из ресторанов, продуктов из супермаркетов, вызова такси, бронирования билетов и многого другого. Кроме того, услуги по уходу за панорамным остеклением, клининг после ремонта, а также доступ к личным кабинетам для отслеживания показаний счетчиков и информации о тарифах и услугах становятся все более востребованными. В целом, наличие собственной управляющей компании позволяет застройщику гарантировать высокий уровень обслуживания своих объектов и укреплять собственную репутацию на рынке. При этом внедрение модных трендов в список услуг УК способствует повышению привлекательности жилых комплексов и удовлетворенности жильцов».

Искандер ЮСУПОВ, заместитель генерального директора компании «Унистрой»:

«Преимущественно застройщики конкурируют фасадами, благоустройством, отделкой холлов и планировками, но это есть у всех. Поэтому еще в далеком 2015 году мы выбрали для себя стратегию развития сервисного направления, причем полного цикла — начиная с покупки квартиры и заканчивая сопровождением клиентов во время проживания. На базе нашей компании мы создали свою сервисную компанию под брендом «Территория комфорта». В чем ее отличие от управляющей компании? Помимо стандартного набора функций по содержанию жилых комплексов, она оказывает жителям дополнительные услуги: помощь с переездом, ремонт, страховка квартиры, установка техники, клининг... Весь этот функционал работает на базе мобильного приложения «Унистрой». Клиент скачивает его при покупке квартиры, там он может отслеживать график платежей, записаться на приемку квартиры, после заселения — заказать допуслуги, оставить обращение — не важно, в офис продаж оно, застройщику или в сервисную компанию — и получить на него оперативный ответ. Также наша сервисная компания регулярно проводит активности для резидентов: летом — кинопоказы, чемпионаты по футболу, волейболу, зимой — хоккейные матчи. Наши жители вместе справляют праздники, отмечают дни рождения комплекса, а сервисная компания помогает развивать это комьюнити. Сейчас сервисная компания — одно из наших ключевых преимуществ».

Наталья КАСАТКИНА, управляющий партнер УК Horwitz:

«Управление объектами недвижимости, в особенности если это современные, сложнонаполненные, мультифункциональные объекты — это отдельный вид бизнеса, который, чтобы стать прибыльным, требует идеально отлаженных бизнес-процессов, понимания сервисности, постоянной работы с персоналом.

Если девелопер знает, как выстроить этот бизнес, знает его специфику и все подводные камни, чувствует, что он «потянет» эту, на самом деле, очень непростую, сферу деятельности, тогда ему стоит этим заниматься. Тем более, что в последнее время девелоперы осознали, что постпродажный клиентский сервис, который входит в управление жилыми объектами, — это продолжение их продукта и фактически выполнение тех обещаний высокого качества жизни, которые девелопер давал при продаже.

Важно, что девелоперская деятельность — проектная, на коротких дистанциях. Управление же объектом — работа долгосрочная, выходящая далеко за рамки гарантийного срока обслуживания. Кстати, негативный настрой некоторых жителей часто связан именно с этим: они опасаются, что после ввода в эксплуатацию «карманная» УК не будет усердствовать и требовать качественного и быстрого устранения гарантийных замечаний и дефектов от застройщика, блюдя его интересы.

Еще один интересный факт: жители чаще и более выраженно проявляют негатив именно к УК застройщика, так как для них аффилированная УК — это продолжение бренда девелопера и, соответственно, прямой преемник в выполнении всех данных при продаже квартиры обещаний. Рыночная же УК воспринимается как профессиональная эксплуатирующая сервисная компания, без ассоциативной привязки какого-либо негатива к застройщику; у нее нет необходимости тратить столько ресурсов на нивелирование претензий, вызванных ошибками застройщика, на создание различных комьюнити, чатов, сообществ, клубов. Это сейчас считается трендом, однако из практических наблюдений могу сказать: это скорее вынужденный, нежели востребованный, тренд. Большая часть соседских активностей — финансово и ресурсозатратны, и в этом случае эти расходы будут падать на девелопера, заинтересованного в лояльности клиентов и повторных продажах.

Однако пока я таких компаний на рынке не знаю. Конечно, многие имеют свои УК, но они, как правило, далеки от определения «бизнес», так как чаще всего либо едва себя окупают, либо вообще являются дотационными (а это финансовая нагрузка на девелопера). Получается ли при этом выполнять обещания, данные клиенту при покупке, — тоже большой вопрос.

На мой взгляд, неплохой вариант для застройщика со своей УК — нанять профессионального, скажем так, «генподрядчика» по сервисному обслуживанию зданий из числа профессиональных рыночных управляющих компаний. При этом девелопер сохраняет свой продуктовый бренд, но получает зачастую более профессиональную и квалифицированную помощь по договору, который может в любой момент расторгнуть, если вдруг качество работы подрядчика не устраивает».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №13 05.04.2024

Замира Ибрагимова: «Науке нужна журналистика»

Пятого апреля прошлого года ушла из жизни Замира Мирзовна Ибрагимова, советский и российский журналист, писатель, драматург, член Союза журналистов и Союза писателей СССР и России, лауреат премии им. Гарина-Михайловского, одна из старейших преподавательниц Новосибирского государственного университета. Замиру Мирзовну помнят как одну из ярчайших научных журналисток, она задокументировала и запечатлела жизнь тех, кто приехал строить новосибирский Академгородок.

Замира Мирзовна родилась в 1938 году в Ленинграде. После окончания Ленинградского государственного университета по специальности «журналистика» решила уехать в Сибирь. На уговоры остаться в родном городе отвечала: «Нет, что вы, какой Ленинград, когда все нормальные люди едут в Сибирь!»

На своих занятия в Новосибирском государственном университете Замира Мирзовна часто рассказывала о том, как покорил и заворожил ее Академгородок, люди, приехавшие сюда создавать науку и строить Академгородок буквально с нуля. В книге «Треугольник Лаврентьева», которая написана Замирой Мирзовной вместе с коллегой и соратницей Натальей Алексеевной Притвиц, они вспоминают: «Мы были очень молоды, когда в Сибири началось строительство первого Академгородка <…> время и место действия были общими, и романтическая неповторимая атмосфера Начала сформировала не только наши профессиональные биографии, но и пристрастия, убеждения, даже если хотите, характеры. Пристрастия, пожалуй, не требуют расшифровки: любили и любим новосибирский Академгородок».

Преподавать она начала в 1995 году, когда на гуманитарном факультете НГУ появилось отделение журналистики. Замира Мирзовна вела курсы «Журналистское мастерство», «Научная журналистика» и «Этика журналиста». Я училась у Замиры Мирзовны, а теперь, получается, продолжаю ее дело: преподаю «Научную журналистику» сегодняшним студентам, рассказываю об истории и современности Академгородка. Отчасти благодаря ей это место, надо сказать, и меня покорившее с первого взгляда, обросло подробностями, историями, людьми и фактами. Замира Мирзовна была непосредственным участником событий, которые сейчас стали почти легендами — строительства и становления Академгородка. Всегда было интересно слушать ее истории. Для меня Лаврентьев был недосягаемой величиной, академиком, человеком, создавшим с нуля городок, где я живу, а Замира Мирзовна общалась с ним, писала о нем и всех этих удивительных людях, не побоявшихся оставить комфортные квартиры в столицах в обмен на возможность создать и построить новое и совершенно уникальное.

Отчасти удивительный для меня факт, что Михаил Алексеевич Лаврентьев заложил в Академгородке и основы того, что сейчас в исследованиях называется научной коммуникацией. Тогда говорили о популяризации науки. Как вспоминает Замира Мирзовна, «сам Лаврентьев часто говаривал: “Реклама — двигатель науки”. Очень серьезно к этому относился. Не помню случая, чтобы он кому-то отказал в интервью, и на ТВ его снимали, хотя, конечно, иногда сердился от глупости, раздражался, что приходится одно и то же говорить, но тем не менее. Лаврентьев понимал, что без общественного мнения, без резонанса, без прессы и телевидения ничего не сделаешь. И то, что сюда рванула молодежь со всего Советского Союза, это в значительной степени заслуга прессы, которая так воспевала городок! С таким удивлением и восторгом описывала всё происходившее, что это действовало заразительно. И в моей практике потом уже сами физики меня просили: а вот об этом расскажите, напишите. Понимали, что науке нужна журналистика».

Сама Замира Мирзовна говорила, что время, когда создавался Академгородок, было другое: люди восхищались наукой, техникой. Помню, что она сетовала, что сейчас не так, а технический прогресс сосредоточен на далеких от человека вещах. По ее мнению, самые важные проблемы, которые стоят перед наукой, связаны с человеком. Выживет ли человечество? Научимся ли мы лечить рак? Предотвращать врожденные болезни? Ей не нравилась, как мне кажется, гонка повседневных технологий — интернет, смартфоны.

Я помню с занятий Замиры Мирзовны неизменные вырезки из газет. Она всегда приносила с собой что-то новенькое, свежее, вышедшее недавно. Зачитывала нам, чтобы показать образцы хорошей журналистики. У нее всегда была довольно увесистая папка с образцами текстов, которые ее тронули или чем-то обратили на себя внимание. Это отличная преподавательская методика для тех, кто учится писать и создавать тексты — искать материалы и авторов, которые вам лично нравятся и чем-то цепляют, чтобы как профессиональный читатель разобрать их на составляющие: что понравилось, какие приемы использует автор, можем ли мы предположить, с какой целью он это делает. Сейчас я так же учу своих студентов: «Нравится, как кто-то пишет? Попробуй повторить». Иногда люди боятся, что так выйдет копия-подделка первоначального автора, однако, на мой взгляд, это важный шаг к тому, чтобы выработать свой стиль, рефлексируя о том, каким ты хочешь видеть свой собственный текст.

На занятиях по этике студенты с Замирой Мирзовной часто спорили. Когда я уже окончила университет, помню, читала интервью с ней, где она призналась, что любит споры, «потому что как раз столкновение противоположных взглядов и высекает искру». На семинаре по журналисткой этике мы с однокурсницей делали доклад о сексуальной революции и тенденции сексуализировать контент: рассказывали о разных подходах, приводили примеры — ох, и громкое было тогда занятие!

Журналистика — одна из профессий, где есть этический кодекс, даже, я бы сказала, что их множество, часто в разных редакциях есть свои стандарты, но неизменно одно: журналист не должен вредить своим героям, должен стремиться к правдивому и объективному изложению фактов. На занятиях Замиры Мирзовны мы рассматривали не только федеральные, международные нормы и разбирали на примерах то, что происходило в действительности, но и пытались в целом разметить свою «этическую шкалу» плохих и хороших поступков.

Когда я еще была студенткой, Замира Мирзовна сетовала, что у современных журналистов нет обратной связи, отчего непонятно, ради чего работаешь. Она рассказывала, как писала материалы, которые вызывали волнение в обществе, в редакцию приходили мешки писем от читателей. Например, когда она написала очерк в защиту бывшего начальника «Братскгэсстроя», которого исключили из партии из-за конфликта с властью, в редакцию «Литературной газеты» пришло множество писем с просьбой защитить заслуженного человека. А после поездки в Братск публикация появилась в «Огоньке» — и тоже множество и множество писем. Я даже представить не могла, каково это — получить письмо от настоящего живого читателя как ответ на твой материал. Говорила, что раньше общество было активное, а сейчас — увы.

Замира Мирзовна работала в газетах «Молодость Сибири», «Советская Сибирь», журнале «ЭКО», была собственным корреспондентом «Литературной газеты» и журнала «Огонек». До сих пор помню свое восхищение, когда узнала, что нам преподает корреспондент «Литературки».

В том же интервью, где Замира Мирзовна говорит о спорах со студентами, она признается: «Больше всего мне не нравится лень. Пусть работа будет слабой, неумелой, но она должна быть сделана. Иначе как разобраться, что у вас получается, а над чем нужно поработать? И еще моя задача – заставить студентов мыслить, чем-то расшевелить». Наверное, это преподавательский подход, которым я пользуюсь сейчас, когда сама учу студентов. Мне кажется, что это — важная задача преподавателя, тем более, когда твоя дисциплина не фундаментальная теория, а обучение определенному навыку. Здесь недостаточно озвучить знания, нужно найти подход, чтобы передать человеку метод, инструмент, который он потом будет применять сам, без твоего присмотра. И как преподаватель ты должен научить его делать это так, чтобы он не поранился сам и не поранил других, смог осуществить задуманное. Это очень сложно!

На вручении магистерских дипломов нашему курсу Замира Мирзовна сказала: «Не понимаю, кто такие магистры. Вот специалисты понимаю, а магистры — нет». Это было совершенно неторжественно, но очень правдиво и живо. Такой и была Замира Мирзовна.

Думаю, что ей бы не понравились мои подходы к тому, как учить студентов научной журналистике, обилие новых технологий, с которыми я знакомлю студентов, однако я, также как и Замира Мирзовна, очень люблю новосибирский Академгородок и стараюсь сделать так, чтобы студенты увидели его моими глазами и тоже смогли полюбить. Говорю им об ученых, создающих, как и хотела Замира Мирзовна, и действующие молекулы против разных видов рака, и новые материалы и технологии, делающие жизнь человека лучше. Привожу в институты, чтобы они своими глазами увидели, как работает наука, как создаются новые знания прямо сейчас! Знакомлю с историей этого удивительно места. Думаю, встреться мы с ней на паре, мы бы поспорили о методиках преподавания, но обязательно бы сошлись в том, что обе очень любим Академгородок.

Замира Мирзовна Ибрагимова была ярким представителем интеллектуального сообщества Новосибирска, оставившим свой след в журналистике, преподавательской деятельности, культуре. Ее творчество и выступления останутся в памяти коллег, студентов и всех тех, кто ценил ее профессионализм, честность и любовь к науке.

Юлия Позднякова

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > sbras.info, 5 апреля 2024 > № 4635600 Замира Ибрагимова

Контейнерный транзит между Китаем и Европой через Россию вырос в первом квартале на 44%

Железнодорожный транзит из Китая в ЕС в 1 квартале 2024 года вырос на 44 % — до 90 тыс. ДФЭ, рассказал замглавы РЖД Алексей Шило.

«Видим рост контейнерного транзита между Китаем и Европой, в первом квартале прирост на 44% к аналогичному периоду прошлого года, почти 90 тысяч ДФЭ», —цитирует официальный телеграм-канал РЖД слова Алексея Шило.

Клиенты вновь обратили внимание на трансроссийский коридор из-за обстрелов судов в Красном море, считает заглавы РЖД. «Коридор достаточно давно сформирован, технологически наиболее развит, скорость доставки грузов от границ Китая до границ ЕС по-прежнему составляет 5–7 дней — это в 3–5 раз быстрее, чем коллеги возили ранее», цитирует слова Шило «Коммерсантъ».

90 тыс. TEU за квартал — это ненамного меньше, чем до кризиса. За первый квартал 2021 года ОАО РЖД перевезло транзитом из Китая в Европу 105,8 тыс. TEU.

Также РЖД прогнозируют увеличение грузоперевозок из России в Китай на 7% по итогам 2024 года.

Минпромторг России аккредитовал 15 объектов промышленной инфраструктуры и 13 промкластеров

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации за первый квартал 2024 года включил в федеральный реестр индустриальных парков, промышленных технопарков и кластеров 28 объектов.

Напомним, ведомством в рамках возложенных полномочий проводится работа по подтверждению соответствия промышленных кластеров, индустриальных парков, промышленных технопарков и технопарков в сфере высоких технологий федеральным требованиям. Это позволяет им пользоваться мерами государственной поддержки.

Так, Минпромторгом России подтверждено соответствие 13 промышленных кластеров, в которые входят предприятия из 23 субъектов Российской Федерации. В реестр вошел автокластер «Юг-авто», состоящий из промышленных предприятий Чеченской Республики, Владимирской, Московской и Нижегородской областей. Также в федеральный реестр вошли новые кластеры: Межрегиональный автокомпонентов (Костромская, Московская и Ярославская области), Межрегиональный химический (Республики Чувашия, Марий Эл, Башкортостан, Омская и Иркутская области), Промышленный химический (Тверская область), Межрегиональный мебельный «E1» (Московская область, Краснодарский край), «Зеленая нить» (Ивановская область), Коломенский машиностроительный (Московская и Брянская области), Промышленный кластер энергетического машиностроения в сфере утилизации отходов деревообработки путем когенерации (Вологодская область) и Национальный промышленный кластер сельскохозяйственного машиностроения (Ростовская область).

Особенное внимание стоит уделить аккредитованному промышленному кластеру «КЭМЗ», в который вошли помимо организаций из Кемеровской и Томской областей, первое предприятие из Донецкой Народной Республики.

Также расширили свою деятельность и прошли повторное подтверждение соответствия федеральным требованиям Межрегиональный промышленный кластер (Республика Башкортостан, Омская область), Станкостроительный кластер «ПензаСтанкоМаш» (Пензенская, Владимирская, Рязанская и Самарская области), Кластер авиационных и беспилотных летательных систем (Республики Башкортостан и Марий Эл, Рязанская и Тульская области).

В рамках укрепления кооперации в Москве скорректировали импортозамещающую деятельность ряд ведущих медицинский предприятий, в результате чего повторное подтверждение соответствия получено Онкологическим кластером ядерной и фотодинамической медицины.

Помимо этого, в 1 квартале текущего года Минпромторгом России подтверждено соответствие 12 индустриальных парков и 3-х промышленных технопарков.

В некоторых регионах появились первые парки, включенные в федеральный реестр: промышленный технопарк «Акма» (Астраханская область), промышленный технопарк «АЭТЗ» (Краснодарский край), промышленный технопарк «Азовский» (Ростовская область). Появился первый в России, включенный в федеральный реестр, экопромышленный парк (Московская область).

Одновременно с этим, в реестре появились новые индустриальные парки, такие как: «Клин» (Московская область), «Сахалинский нефтегазовый индустриальный парк» (Сахалинская область), «Экран» (Новосибирская область), «Большой камень» (Приморский край), «Копанской» (Краснодарский край), «Инза» (Ульяновская область), «Индустриальный парк РИД Катайск» (Курганская область).

Кроме того, Минпромторгом России по результатам проведения экспертизы продлены ранее выданные решения о подтверждении соответствия ряду промышленных парков. Так, на 5 лет продлены решения индустриальным паркам: «Алабуга-2. Нефтехимия» (Республика Татарстан), «Руднево» (г. Москва) и «Компрессорный» (Краснодарский край).

Таможенники задержали москвича, который заказал через даркнет 300 кг прекурсора для синтеза «солей»

Сотрудники Главного управления по борьбе с контрабандой ФТС России и Центральной оперативной таможни во взаимодействии с Приволжской оперативной и Самарской таможнями пресекли схему ввоза из-за границы прекурсоров для производства синтетических наркотиков.

Установлено, что 47-летний москвич заказал через даркнет партию запрещенного вещества весом 300 кг. Поставка проходила под контролем таможенников.

Грузовик со сборным грузом прибыл на один из складов в Москве, после чего товар был доставлен получателю в частный сектор на северо-западе столицы. При получении партии мужчина был задержан с поличным.

Всего изъято 24 бочки с запрещенным веществом в виде белого порошка, а также оборудование и колбы для синтеза наркотиков.

Эксперты установили, что вещество из бочек – это 1-диметиламино-2-хлорпропан, используемый нарколабораториями для синтеза так называемых «солей».

Организатор преступной схемы заключен под стражу. Ему предъявили обвинение по ч. 4 ст. 229.1 УК РФ по факту контрабанды прекурсоров для производства наркотических средств в особо крупном размере. Максимальное наказание по данной статье – пожизненное лишение свободы.

Качество, безопасность, ответственность: требования современных горожан к управляющим компаниям

В настоящее время все больше строится новых жилых комплексов (ЖК) разных классов — от «комфорта» до премиального и «делюкс». Если 10 лет назад застройщики создавали собственные управляющие компании (УК), чтобы облегчить процесс передачи объекта, то сейчас другая тенденция — девелоперы на момент продаж формируют «пакет обещаний» собственникам, иными словами, предлагают продукт в красивой упаковке. Застройщики понимают, что каждый построенный объект, введенный в эксплуатацию, — это их визитная карточка. Предоставляет же сервисные услуги, отвечает за эксплуатацию объекта и общается с конечным потребителем управляющая компания. Девелоперам при этом важно контролировать реализацию проекта, качественную его эксплуатацию и другие вопросы, связанные с построенными ЖК, — и это новые задачи, с которыми должны справляться создаваемые застройщиками УК.

Отдельно отметим период заселения как самый сложный процесс в работе УК. В этот момент поступает много негатива от собственников, и реакция УК во взаимодействии с людьми должна быть выдержанной, содержательной и быстрой, одним словом — профессиональной. Девелоперы, имеющие свои управляющие компании, особенно внимательно контролируют их работу на этом этапе: тщательно следят за откликами, комментариями и жалобами в социальных сетях и плотно взаимодействуют с УК по сложным вопросам. Это командная работа, нацеленная исключительно на положительный результат в решении любой проблемы. Позиция же девелопера по обвинению УК часто является лишь фактором торможения рабочих процессов, нагнетания еще большего негатива, который выливается в некачественную работу, текучку кадров и как итог — раздражение жителей.

Ответственность УК в период активного использования жилых площадей включает в себя качественное предоставление следующих услуг:

- эксплуатация;

- клининг; - охрана/консьерж

-сервис (если эта услуга входит в тариф).

Наличие у застройщика собственной УК помогает внести полезные корректировки и дополнения в проект ЖК еще на этапе его составления и позже на этапе строительства. В дальнейшем учет замечаний специалистов от УК положительно сказывается на реализации предоставляемых услуг от управляющей компании и их качестве, а самое главное — обеспечивает максимальный комфорт жителей.

Современные управляющие компании стремятся предоставить максимально широкий спектр сервисов своим жителям. Таков запрос как от владельца жилья, так и от квартиросъемщика. Максимум качественных услуг — это тот тренд, которому следуют актуальные, стремящиеся к развитию управляющие компании.

В перечень обязательных запрашиваемых жителями услуг давно входят:

- мобильное приложение для ЖКХ, ТСЖ и УК;

- система «умный дом»;

- консьерж-сервис или администратор в зоне ресепшн (ответственная входная зона давно стала нормой для современного жилья).

В домах премиального класса есть дополнительные услуги:

- переговорные зоны;

- спортивные комплексы;

- кинотеатры;

- комнаты для водителей и т. д.

Подчеркнем, что функциональность всех этих услуг является зоной ответственности УК. Основная сложность здесь — просчитать стоимость обслуживания. Часто цифры берутся очень приблизительные, их девелопер и озвучивает покупателю. При вводе ЖК в эксплуатацию и заходе УК на объект получается разрыв между ценой на содержание и ремонт, обещанной жителям застройщиком, и реальной ценой, которую диктует рынок, — реальная цена обычно выше.

Содержание вышеперечисленных услуг стоит дорого, учитывая, что обслуживать такие объекты, как собственный кинотеатр, тренажерный зал и другие, должны узкопрофильные специалисты, а услуги администрирования, консьерж-сервиса и т. д. должны осуществлять компетентные, образованные, клиентоориентированные сотрудники. Задача УК в данном вопросе состоит в том, чтобы доступно объяснить жителю плюсы любой дополнительной услуги и прозрачно расписать ее реальную рыночную стоимость.

Только застройщику решать, нужна ли ему собственная управляющая компания или ему комфортнее работать со сторонними партнерами, — важно, чтобы житель в итоге получал качественный продукт и знал, куда обратиться в случае возникновения проблем и недовольств.

Современный же клиент на рынке жилой недвижимости ищет:

- высокий сервис;

- качественные услуги;

- безопасность ЖК;

- клиентоориентированное взаимодействие с консьержем/администратором. И, разумеется, приветствуется ответственный подход к своим обязанностям. Таковы сегодня тенденции развития дополнительных услуг на рынке жилой недвижимости.

Авторы: Елена МУРАВСКАЯ, директор по развитию компании YarSecurity

Номер публикации: №13 05.04.2024

«Сверхновая» Третьяковка: новый корпус галереи на Кадашевской набережной введен в эксплуатацию

Фасад здания, выполненный из красного фактурного кирпича, будто сам напоминает картинную галерею: он украшен репродукциями картин Ивана Шишкина, Алексея Саврасова, Ивана Крамского, Михаила Врубеля и других известных русских художников — всего 34 произведениями живописи, обрамленными широкими рамами из белого камня.

Судьба у нового здания непростая: концепция и проектная документация неоднократно менялись, строительство, начатое в 2007 году, сопровождалось скандалами, отставками руководства Третьяковки, банкротством компаний-застройщиков. В 2013 году архитектурное решение фасадов нового здания галереи на Кадашевской набережной стало предметом закрытого конкурса, который выиграло бюро СПИЧ. В 2021 году проект поручили ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая занимается в том числе и завершением долгостроев, а генеральным подрядчиком выступила компания «Ланит-интеграция». Для возобновления работ из бюджета дополнительно было выделено 8,12 млрд рублей.

«Решение о расширении Третьяковской галереи было принято давно, но, к сожалению, по разным причинам — объективным и субъективным — это был долгострой. И вот по поручению президента были выделены, несмотря на все сложности, дополнительные деньги. Удалось этот объект достроить», — сообщил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин.

Общая стоимость нового здания составила порядка 15,7 млрд рублей. Но, как отметил Марат Хуснуллин в своем Telegram-канале, корпус получился уникальным, под стать музею. «Все, кто был рядом, уже видели фасад с картинами наших знаменитых художников. Внутри — большие выставочные площади, световой атриум с панорамным видом на Кадашевскую набережную. Масштабный проект, оставляет очень сильные впечатления», — написал он.

Холл здания огромный и светлый. Атриум со стеклянной крышей будет заполнен светом даже в пасмурную погоду.

Руководитель дирекции по строительству уникальных объектов ППК «Единый заказчик» Наталья Зарубина рассказала корреспонденту «Стройгазеты» о завершении работ: «Необходимо было реанимировать строительно-монтажную часть, привести в соответствие проектные решения, то есть адаптировать их к текущим реалиям. Это была, наверное, самая сложная для нас задача, но мы с ней справились; все замечательно, работоспособность и безопасность обеспечены».

В то же время строителям удалось полностью сохранить первоначальный проект, разработанный архитектором Андреем Боковым. «Мы доработали технологические и технические решения, вся архитектурная задумка, весь технологический процесс были сохранены», — рассказала Наталья Зарубина.

В результате строители «обеспечили» для музея более четырех тыс. кв. метров выставочных площадей. «У нас два этажа с анфиладами залов. Также здесь собран большой фотоархив материалов Третьяковской галереи. Много помещений для реставрационных работ — мастерские для реставрации живописи, графики и так далее. Еще здесь будет располагаться большой административный блок для сотрудников», — уточнила она.

Один из выставочных залов — огромный и пока пустой, однако его пространство будет трансформироваться за счет раздвижных перегородок. «Зал тоже, как и весь наш объект, уникальный. Пространство можно разделить на много маленьких помещений для организации любых выставочных мероприятий — как камерного формата, так и больших вернисажей и выставок», — с гордостью подчеркнула Наталья Зарубина. Как уточнил руководитель проекта по строительству нового здания Третьяковской галереи компании «Ланит-Интеграция» Михаил Россиев, вместе с перегородками могут перемещаться и светильники как общего, так и акцентного освещения.

Соседний зал — универсальный. Его стены покрыты специальным акустическим материалом: помимо выставок здесь можно проводить лекции, конференции, музыкальные встречи и небольшие концерты.

Особое внимание во всех помещениях уделено климату. «Музей с самого начала предъявлял очень строгие требования к соблюдению температурно-влажностного режима: он должен быть стабильным и не меняться в зависимости от времени года, погоды, температуры воздуха снаружи», — подчеркнул Михаил Россиев. Он пояснил, что температура и влажность контролируются за счет множества датчиков, расположенных по всему залу: «С их помощью в реальном времени мы управляем вентмашинами, знаем, когда и где надо увлажнять или наоборот осушать воздух, контролируем температуру. Также у нас на объекте реализована система обеззараживания воздуха». Новый корпус и историческое здание музейного комплекса соединены 57-метровым пешеходным мостом, ключевая особенность которого — витражное остекление. Но доступ сюда будет только у сотрудников. Мост — особая гордость строителей. Этот переход называют «парящим»: его держат всего три опоры. Окна — с огнеупорными стеклами.

«Переход технологический, служебный. По нему может передвигаться персонал Третьяковской галереи, могут перевозиться экспонаты для выставок либо для проведения каких-то ремонтно-реставрационных работ», — пояснила Наталья Зарубина. Михаил Россиев указал, что, несмотря на легкость и ажурность конструкции, это очень сложный объект. «Снаружи переход полностью остеклен, поэтому создается впечатление, как будто это парящий мост. Но конструкция в действительности мощная, мостовая, несущая способность моста довольно значительная, по нему любой экспонат, любого веса и размера без помещения в специальный контейнер можно переместить из фондов в выставочные залы или мастерские и обратно, соблюдая, опять же, климатический режим», — рассказал он.

По мнению генерального директора Третьяковской галереи Елены Проничевой, новое здание станет бесценным подарком музею и всем поклонникам искусств. «Оно открывает для нас новые возможности, и в первую очередь, это суперсовременные реставрационные мастерские масляной живописи, которые позволят нам работать с крупноформатными полотнами. Новые пространства получат творческие мастерские, благодаря чему мы сможем существенно увеличить количество слушателей», — сказала она.

Первые посетители придут сюда насладиться изобразительным искусством осенью, когда откроется выставка «Передвижники», однако уже в мае в одном из залов нового здания состоится церемония вручения первой Национальной премии в области музейного дела имени Дмитрия Сергеевича Лихачёва — так что «сверхновая» Третьяковка готовится к встрече гостей.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Кузницы науки – новостройки рядом с технопарками Москвы

В Москве насчитывается 45 технопарков общей площадью более 2,3 млн кв. метров, по данным департамента предпринимательства и инновационного развития. Все эти площадки –места концентрации технологичного бизнеса, который двигает экономику столицы и России вперед. А с точки зрения рынка жилой недвижимости – это привлекательные локации для покупки. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о новостройках рядом с московскими технопарками.

Технопарк – это территориальная, научная и техническая база для реализации инновационных проектов. В Москве сейчас насчитывается 45 подобных комплексов суммарной площадью свыше 2 млн 383 тысяч кв. метров. В окружении технопарков сосредоточено 19 750 квартир и апартаментов в 134 новостройках и проектах реконструкции, что составляет 29,1% от общего объема предложения в столице. Кв. метр жилья в этих проектах стоит в среднем 490,3 тысяч рублей, что на 8,6% больше, чем в Москве в целом.

Технопарки рассредоточены по 34 районам столицы. Крупнейшая инновационная площадка Москвы – это Курчатовский институт в Щукино (467 тысяч кв. м). Два и более технопарка расположены в Нагатино-Садовниках (поблизости с Нагатинским полуостровом), Коньково, Красносельском и Останкинском районах, Лефортово, Отрадном, Соколиной Горе, Строгино и Троицке.

«Как правило, технопарки становятся плацдармом для высокотехнологичного бизнеса, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – В таких центрах востребованы мотивированные специалисты, готовые развиваться в карьерном и профессиональном смысле. При этом современные технопарки абсолютно экологичны. Поэтому их наличие недалеко от дома становится дополнительным конкурентным преимуществом проекта».

Активно сейчас растет и развивается «Физтехпарк», который находится в управлении ГК «Основа» и располагается рядом с МФТИ в Северном районе Москвы. Эта относительно небольшая площадка (более 30 тысяч кв. м) объединяет крупные IT-корпорации и молодые перспективные компании/

«"Физтехпарк" – это действительно уникальный проект, создание которого инициировали выпускники Физтеха – крупнейшего и авторитетнейшего российского технического вуза мирового уровня, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – «Физтехпарк» создавался как мощный креативный центр высоких технологий, который располагается рядом с МФТИ. По сути, сегодня здесь формируется единая экосистема, где будет место не только для науки, образования и работы, но и для комфортной жизни. Например, комплекс апартаментов «ФизтехСити» создан для объединения этих концепций, для людей, увлеченных современными технологиями и развитием новых проектов».

«Технопарки – одни из важнейших источников джентрификации районов Москвы, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Занятые в них специалисты и их семьи формируют социальную среду прогрессивных, успешных жителей мегаполиса. Ликвидность жилья рядом с ведущими технопарками столицы неизменно растет, ведь такое соседство позволяет быстро добираться до современных рабочих мест. Кроме того, лучшие инновационные площадки привлекают в локации престижных операторов коммерческой недвижимости – магазинов, ресторанов, фитнес-клубов».

Авторы: СГ-Онлайн

Работа — сплошная радость! Николай Шумаков о персональной выставке, тенденциях в развитии метро и архитектурном образовании

Первого апреля 2024 года президент Союза архитекторов России Николай Шумаков отметил 70-летний юбилей. К этой дате было приурочено открытие его персональной выставки в Музее современного искусства на Гоголевском бульваре, 10. Выставка будет работать до середины мая, так что у поклонников творчества Николая Шумакова есть время, чтобы увидеть и оценить представленные экспонаты, которые как нельзя лучше отражают многогранность и оригинальность таланта юбиляра.

В выставочных залах ММОМА — реализованные и ожидающие своего воплощения архитектурные проекты, уникальные объекты транспортной инфраструктуры: мосты, тоннели, линии столичного метрополитена с художественно оформленными станциями. Второй этаж занят живописными работами и скульптурами. Много портретов друзей и знакомых автора: известных архитекторов, деятелей культуры и науки. Натюрморты в обратной перспективе, иконописные композиции. В зале «18+» — обнаженная натура.

Впервые на выставке представлены скульптуры, созданные не из привычных мрамора, глины или металла, а из «подручных» и «подножных» материалов. Черепа животных, болты, косы, даже слепки челюсти — в руках мастера все стало основой для творчества.

Накануне юбилея и открытия выставки «Стройгазета» встретилась с Николаем ШУМАКОВЫМ, чтобы поздравить с юбилеем и поговорить о его дальнейших рабочих и творческих планах.

Николай Иванович, расскажите о выставке, что в ней для вас самое главное?

Все главное, поскольку собирал я ее долго и очень тщательно. На выставке представлены большие портреты близких людей — не просто знакомых, а именно близких мне по духу, по отношению к делу, по восприятию мира. Поэтому портреты такие убедительные, хотя, наверное, еще и потому, что я все-таки неплохой живописец и портретист.

Может быть, даже очень неплохой, если отбросить ложную скромность. Есть целая серия полотен с обнаженной натурой, в основном женской. Это суть нашей жизни: естественные образы в естественной обстановке; они все у меня красавицы, потому что женщина и красота — понятия родственные и взаимодополняющие.

Особенно дорогой для меня экспонат — скульптура или арт-объект, как вам больше нравится — «Корабль «польза, прочность, красота». Это корыто, которое живет в нашем доме с моего рождения. К этому арт-объекту я написал целый текст: «Много лет назад в городе Коркино Челябинской области в этом корыте купали маленького мальчика... Ему было хорошо в той жизни, где все казалось ясным и не требовало заумных слов. Корыто было новое, блестящее, но и его коснулись перемены — впрочем, как и всего в этом мире. В корыте стали месить раствор, словно подталкивая мальчика к мысли о том, что есть такая профессия — архитектор, который нарисует карандашом дом, а потом придет строитель и будет этот дом строить, скрепляя кирпичи раствором, замешенным в старом корыте... Время шло, мальчик жил своей жизнью, корыто — своей. Этим мальчиком был я, а этому корыту 70 лет, и я снова вернулся к тому, с чего начал: сижу, изображаю архитектора и делаю вид, что все хорошо...»

И все же ваше основное занятие — архитектура. Она тоже представлена на выставке?

Конечно, она подана как архитектурная графика в отдельном зале. По высоте всей стены — изящные цветные чертежи на ткани: метро, мосты — то, чем я в основном занимаюсь и чем горжусь.

Сразу после окончания МАРХИ я пришел на работу в Институт «Метрогипротранс», проработал там 44 года. Два года назад перешел в Институт «Мосинжпроект» на ту же должность — главный архитектор. В наших планах разработка примерно 30 станций метро на разных линиях: Рублёво-Архангельской, Бирюлёвской, Троицкой — на каждой проектируется несколько станций. Плюс отдельные станции по всей Москве, например, новая «Гольяново», следующая после существующей «Щёлковской». Работы много, чему я очень рад. Идей тоже хватает: коллектив профессиональный, многие пришли со мной из «Метрогипротранса». Сейчас в «Мосинжпроекте» непосредственно метро занимаются 40 архитекторов, всего же в институте 1 600 сотрудников.

Можно ли выделить какие-то современные тенденции в архитектуре метрополитена? И как бы вы определили нынешний этап нашего метростроения?

Я бы сказал так: то, что сегодня мы наблюдаем в архитектуре метро, и есть самые современные тенденции и направления. К этому приложены немалые усилия всех специалистов — и мои в том числе. Нынешний этап нашего метростроения — это осмысленное изучение собственного исторического опыта создания метро и адаптация лучших его примеров к современным условиям.

У нас принято во всем винить власть, но у меня на это своя точка зрения. Власть — это грамотное управление процессом, и если процесс просчитан и разработан профессионалами, то власть, полагаясь на мнение специалистов, принимает верные решения. Что, собственно, и произошло в нашем метростроении, когда с приходом нового мэра в Москве была развернута гигантская программа по развитию метрополитена. Тогда Сергей Собянин, да и все мы, кто был подключен к этой теме, заговорили о типовых станциях. Мы эту программу готовили, я представлял ее и в Департаменте строительства, и на работавшем тогда еще Общественном совете по архитектуре. В этой программе присутствовали основные типы конструкций мелкого и глубокого заложения. В каждой из станций, которые пришли к нам из 60-70-х годов прошлого века, были крупицы индивидуального, но все равно они оставались типовыми, выглядели безликими и невыразительными. Мы с коллегами понимали: идти по этому пути — означает погубить все, что было сделано архитекторами, начинавшими историю отечественного метро. И тогда мы обратились к Сергею Собянину, доказательно изложив суть вопроса, и постарались убедить его в том, что типовое метростроение перечеркнет традиции Московского метрополитена, что нам следует вернуться к истокам — делать каждую станцию индивидуально, как это было в 30-е и 40-е годы XX века.

Помню, отправляли это обращение, не особо веря в успех, потому что программа типового метростроения уже была запущена. Но неожиданно получили от мэра самый положительный ответ на наш запрос и окончательное решение: все станции делаем индивидуально. Это и есть главная тенденция сегодняшнего метростроения — возвращение к красоте и самобытности каждой станции. Хорошо, когда есть взаимопонимание, еще лучше и продуктивнее, когда на это выделяются средства: они нужны и на решение технологических задач, и на эстетику подземных сооружений.

Отделка станции — как раз то, что видят люди, спускаясь в метро, от чего зависит общее впечатление от метрополитена. Если говорить о затратах на отделку, то они составляют 2-4% от общей стоимости метростроения, то есть даже если мы будем отделывать станцию сверхдорогими материалами, этот процент не изменится. Поэтому делаем всегда хорошо — как говорят в народе, «дорого и богато».

Какие современные материалы и технологии используются при строительстве метро и как они влияют на качество и скорость выполнения работ?

Безусловно, новые технологии способствуют таким высоким темпам строительства, о которых мы раньше и не мечтали. У меня были объекты, работа на которых тянулась по 18-20 лет, — «Сретенский бульвар», второй выход на станции «Маяковская». Сегодня мы укладываемся в пять лет по станции любой сложности, то есть сокращение сроков в 3-4 раза. И, конечно, новые технологии нужны на всех видах работ, чтобы отделка не отставала от строительства. Мы перешли на крупноформатные изделия и сухое крепление, все делаем без заливки раствором, ставим на металлический каркас. Это позволяет сократить сроки примерно в 10, а то и в 20 раз. При этом качество работ невероятно высокое, потому что можно во всех плоскостях добиваться миллиметровой точности сборки.

Хороший пример — станция «Яхромская». На одной из путевых стен станции — 163 х 5 метров — историческое панно, посвященное празднованию 800-летия Москвы в 1947 году. Над ним мы работали со скульптором Александром Рукавишниковым. Все части были сделаны на заводе, монтаж прошел за неделю. Всю стену собрали максимум за 10 дней! Таких сроков раньше не было. А качество при этом — высочайшее.

Для архитектурной отделки мы сейчас в основном используем сотовый алюминий. Лицевая поверхность может быть разной: или стекло, как на станции «Электрозаводская», или крашеный лист алюминия, как на «Яхромской». Размер листа также подбирается в зависимости от проектных решений и предпочтений архитектора. Для меня идеальные параметры — 3 х 1 метр.

Добавим сюда новые источники света, с которыми проектировать подземное пространство — одно удовольствие: они долговечные, яркие, можно создать любую палитру оттенков — от теплого до самого холодного. И вся работа — сплошная радость.

Кроме ваших обязанностей на посту главного архитектора «Мосинжпроекта», вы уже много лет возглавляете Союз архитекторов России, знаете, чем живет профессиональное сообщество. Как изменилась архитектура за последние годы?

Этот вопрос всегда на повестке дня нашего Союза. Невозможно считать себя профессионалом, не зная того, что происходит в регионах, где есть прекрасные архитектурные школы и традиции. В 2022 году, к 90-летию Союза архитекторов, мы выпустили многостраничное издание, где собраны работы наиболее ярких современных зодчих. Если ориентироваться на эту книгу, можно сказать, что качество архитектуры у нас на высоком уровне. Однако большинство примеров предоставили Москва, Санкт-Петербург, Самара, Нижний Новгород, не очень дальняя периферия — города с традиционно сильными архитектурными школами. Конечно, хотелось бы видеть подобные объекты во всех городах, но будем реалистами: все равно в основном там массовая жилая застройка, которая несет на себе печать многострадальной, достаточно убогой архитектуры хрущевских пятиэтажек. Просто дома «подросли», фасады стали ярче, а суть жилья осталась прежней. Но, если говорить об исключительно знаковой, авторской архитектуре, то она появилась в довольно большом количестве. Весь вопрос в том, с чем сравнивать, с каким периодом развития зодчества; если по нашей привычке — с «показателями» 1913 года, то сомнений нет: у нас блестящая архитектура.

С вашей точки зрения, чего не хватает сегодняшней архитектуре?

Это глобальный вопрос, которому можно посвятить не то что отдельное интервью или всю «Стройгазету», а и целый журнал. Не хватает многого. В первую очередь — образования, и не только архитектурного, а любого, начиная с дошкольного. На всю огромную Россию, на 140 миллионов человек, всего-навсего один полноценный архитектурный вуз — МАРХИ. Раньше были архитектурные институты в Свердловске, Хабаровске — сейчас они слились со строительными вузами и стали в лучшем случае факультетами или кафедрами. Квалифицированных архитекторов у нас выпускается катастрофически мало — в 7-10 раз меньше, чем в Европе и Америке. Это ужасная цифра, архитекторов не хватает, а те, что есть, не удовлетворяют современным запросам. Выходит, не нужна сегодня обществу хорошая архитектура, а нужно быстрое строительство без какой-либо архитектуры вообще, архитекторы же только мешают ускорению рабочего процесса.

Помимо недостатков в образовании есть и другая серьезная проблема. Во многих городах и областях практически отсутствует такая важная фигура, как главный архитектор, а если номинально он есть, то образование у него, чаще всего, непрофильное, и эта тенденция с годами усиливается. Сегодня главный архитектор подчиняется губернатору области или мэру города. Не секрет, что, выбирая между профессионалом или просто «удобным» в команде чиновником, выбор порой делается не в пользу первого. Это беда, с которой мы пока не очень справляемся. Так что вопрос: «что у нас с архитектурой?» — это только вершина айсберга, под которой скрывается комплекс глубинных проблем профессионального, экономического и геополитического характера. И решение этого вопроса кроется в законе об архитектуре, который должен, наконец, расставить профессиональные приоритеты. Но этого закона все еще нет…

Справочно:

Николай ШУМАКОВ — архитектор и художник, народный архитектор РФ, академик Российской академии художеств и Российской академии архитектуры и строительных наук, главный архитектор Института «Мосинжпроект», президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов, член Совета по культуре и искусству при президенте РФ. Автор проектов более 50 станций Московского метрополитена, аэровокзального комплекса «Внуково», крупнейшего в Европе вантового моста (Живописный мост) в Москве.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 5 апреля 2024 > № 4628922 Николай Шумаков

НОСТРОЙ представил цифровые решения для стройотрасли на конференции «Новые технологии и философия комфортного жилья»

Масштабная конференция по качеству девелоперского продукта «Новые технологии и философия комфортного жилья» состоялась в Москве 4 апреля. С докладом о цифровых решениях Национального объединения строителей в ходе пленарной сессии выступил вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз.

Как сообщила пресс-служба нацобъединения, модератором встречи, участниками которой стали ведущие отраслевые эксперты, выступила директор портала Всеостройке.рф и Альянса цифровых лидеров России Светлана Опрышко. Пленарную сессию «Цифровизация строительной отрасли. Вызовы 2024 года и к каким результатам идем» открыл заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Он отметил, что за последние годы в области цифровизации в строительстве накоплены наработки, которые необходимо аккумулировать. Особое внимание у государства к вопросам по внедрению искусственного интеллекта и развитию роботизации. Власти готовы поддержать застройщиков и разработчиков цифровых решений в этих направлениях. Антон Мороз заметил, что внедрение любых новаций в строительстве, в том числе цифровизации, происходит либо на основании обязательных требований для строителей, либо на основании того, что это сможет повлиять на увеличение маржинальности и темпов строительства или обеспечение наибольшей безопасности объектов строительства.

Спикер напомнил, что согласно Постановлению Правительства РФ от 05.03.2021 № 331 все объекты государственного заказа после 1 января 2022 года должны вестись в виде информационных моделей, а после внесенных в этот документ изменений с середины 2024 года информационная модель станет обязательной для застройщиков многоквартирного жилья на этапе проектирования, а с 2025 года – на этапе строительства.

«Минстрой России поручил НОСТРОЙ вести мониторинг госконтрактов, попадающих под условия постановления Правительства РФ №331. Для этого НОСТРОЙ разработал аналитическую платформу, на которой осуществляется непрерывный мониторинг всех контрактов, заключаемых в ЕИС. К этой платформе подключены не только все строительные СРО, но и все профильные органы государственной исполнительной власти в регионах – там они могут получить информацию о договорах, заключенных в субъекте РФ, а также внести недостающие сведения или корректировки», – рассказал Антон Мороз.

Он поделился, что результатом такого продукта стала цифра неисполнения требований законодательства — в январе 2022 года использование технологии информационного моделирования (ТИМ) не предусматривали около 90% контрактов. Но благодаря совместной работе НОСТРОЙ и Минстроя России с профильными органами исполнительной власти в регионах, заметил вице-президент НОСТРОЙ, долю контрактов без требований к ТИМ к концу 2022 года удалось снизить до 32%.

«Фактически не всегда даже обязанность заставляет строительные компании принимать правила цифровизации и применять ТИМ. Хотя, безусловно технология информационного моделирования позволяет сделать большой шаг вперед при проработке объекта – от проектирования до вывода объекта из эксплуатации. И естественно, те компании, которые представлены на конференции, уже научились извлекать из этого финансовую прибыль, что является основной задачей любого коммерческого предприятия», – резюмировал Антон Мороз.

Он подробно рассказал о ряде разработанных НОСТРОЙ цифровых решений. В частности, вице-президент НОСТРОЙ остановился на автоматизированной информационной системе оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций. Этот продукт разработан для перехода к непосредственному рейтингованию подрядчиков с использованием системы автоматизированной оценки по нефинансовым критериям и разработанным ФНС России при поддержке Минстроя России сервисом оценки юридического лица, позволяющего определить его финансово-хозяйственное состояние по 27 критериям, функционирующего на базе «Личного кабинета налогоплательщика для юридических лиц».

«Программа представляет собой мощный инструмент для увеличения прозрачности и повышения эффективности в строительной отрасли. Благодаря тому, что участники видят подробности оценки своей работы, они могут самостоятельно вносить недостающую информацию, улучшая таким образом свою репутацию перед заказчиками. Повышение информационной открытости способствует повышению уровня доверия между участниками рынка и заказчиками, что в конечном итоге способствует качественному выполнению работ», – объяснил Антон Мороз. Еще один веб-сервис, разработку новой версии которого ведет НОСТРОЙ, – «Ассистент электронный по охране труда» (АЭОТ). Как пояснил вице-президент нацобъединения, новая версия создается с целью обеспечения руководителей организаций и специалистов по охране труда инструментом для создания и функционирования системы управления охраной труда в строительной организации, а в сотрудничестве с ФАУ «РосКапСтрой» разработана автоматическая синхронизация АЭОТ с Единой цифровой отраслевой платформой «Кадровый центр Минстроя РФ» в части обмена сведений о работниках и кадровых резервах в сфере строительства.

Антон Мороз также представил цифровую платформу электронного взаимодействия «Цифровое строительство», которая предоставляет открытый доступ к данным любому участнику строительного процесса. СРО имеет полную информацию о деятельности его членов не только в разрезе заключении контрактов, но и о ходе их исполнения. Это в свою очередь снижает риски неисполнения контрактов. Также возобновляется взаимодействие с органом государственного строительного надзора.

«Все эти ресурсы позволяют организовывать управленческие решения при строительстве жилья наилучшим, наиболее эффективным образом без глобальных изменений в существующих процессах управления экономикой проектов», – сказал Антон Мороз. Он добавил, что НОСТРОЙ осуществляет разработку части своих цифровых продуктов самостоятельно за счет собственных источников финансирования. «Комитет НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли отбирает основные продукты, которые могли бы заинтересовать непосредственно строителей «на земле». Эти сервисы мы изучаем, чтобы выявить те механизмы, которые способны привести строителей к поставленным целям», – рассказал Антон Мороз.

В конференции также приняли участие управляющий директор ПАО «Сбербанк», директор по развитию бизнеса Sberdevices Сергей Зудин, президент НОТИМ Михаил Викторов, член совета директоров, вице-президент по цифровой трансформации Группы «Эталон» Павел Гуштюк, директор по развитию цифровых технологий Холдинга Setl Group Михаил Малыхин, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group Вадим Прошин, директор департамента автоматизации инвестиционного холдинга Alias Group Денис Бида.

Авторы: СГ-Онлайн

Не любой ценой: определение стоимости капремонта требует более взвешенного подхода

Расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета (ОС) при Минстрое России, возглавляемой президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антоном Глушковым, прошло в рамках деловой программы XXIII Всероссийского съезда саморегулируемых организаций в сфере строительства и было посвящено теме «Твердая цена в строительных контрактах: плюсы и минусы».

Какая цена, такое и качество

Открывая заседание, модератор дискуссии — заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Светлана Разворотнева отметила, что необъективная цена работ в договорах на капремонт многоквартирных домов (МКД) может стать причиной банкротства строительных компаний и срывов торгов.

Член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова рассказала об исполнении программ капремонта МКД в Республике Коми. По ее мнению, их эффективность снижается из-за потребительской неграмотности жильцов МКД и некачественного выполнения подрядными организациями работ по капремонту. При этом негативную роль играют проблемы с ценообразованием в контрактах. «Работы выполняются в текущих ценах, смета же формируется задолго до начала работ. Подрядная организация, естественно, начинает экономить на качестве материалов. Там идет и фальсификат, и то, что подешевле», — констатировала Елена Шумилова и предложила создать систему, позволяющую СРО определять качественных подрядчиков не только в строительстве, но и в капремонте.

Присоединившийся к дискуссии по видеоконференцсвязи замглавы Минстроя России Алексей Ересько выразил надежду, что совместная работа ведомства и НОСТРОЙ будет способствовать увеличению числа квалифицированных подрядчиков, желающих работать в сфере капитального ремонта.

Поверхностный подход

Анализируя причины несоответствия цены контракта реалиям сегодняшнего дня, Антон Глушков отметил, что до 2020 года твердая цена контракта по большому счету не вызывала критики, поскольку цена основных стройресурсов и уровень зарплат росли в пределах инфляции. Но после резкого повышения стоимости ресурсов основным инструментом для выживания предприятий, действующих в рамках государственных и муниципальных контрактов, стало постановление правительства РФ от 9 августа 2021 года №1315. Для его реализации потребовалось более 200 млрд рублей средств федерального, региональных и местных бюджетов. Причем одного лишь выделения денег было недостаточно, потому что многие чиновники в регионах опасались использовать этот инструмент и брать на себя ответственность за пересчет сметной стоимости. НОСТРОЙ выступил проводником этой нормы, и в результате каждый десятый контракт был пересчитан. Изменение стоимости контрактов потребовало затрат бюджета, но позволило сохранить подрядные организации и привлекательность стройки.

Аналогичную систему индексации совместно с Ассоциацией региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР) НОСТРОЙ предложил и для региональных операторов. «По непонятным причинам регоператоры не захотели использовать методику, которую мы разработали для индексации. Сказали, что это очень рискованно. Это привело к тому, что количество несостоявшихся контрактов на капремонт составило до 80%, а в ряде регионов эта цифра ушла за 90%», — сообщил Антон Глушков. По его мнению, именно нежелание регоператоров усложнять процедуру формирования начальной максимальной цены контрактов и поверхностный подход к ее определению привели к отказу большинства подрядных организаций от участия в подобного рода торгах.

По инициативе общественников

Более детально о причинах, не позволивших региональным операторам внедрить систему пересчета цены контракта, рассказала исполнительный директор АРОКР Анна Мамонова. По ее словам, ассоциация пыталась включить процедуру перерасчета в приказ Минстроя, и он ее согласовал, однако с этим не согласился Минюст, по мнению которого, у Минстроя нет полномочий регулировать цену таким образом, поскольку в соответствии с Жилищным кодексом Минстрой может определять методические рекомендации по расчету предельной стоимости капремонта и по формированию состава работ в рамках такого ремонта, а полномочиями утверждать состав этих работ и их предельную стоимость наделены субъекты РФ.

Чтобы предоставить регионам основание для пересчета цены контракта на капремонт, порядок такого расчета был утвержден двумя комиссиями ОС при Минстрое — по ценообразованию в строительстве и технологическому и ценовому аудиту и по жилищно-коммунальному хозяйству. В соответствии с этим документом на пересчет денег собственников МКД, которые они тратят на капремонт, рискнули пойти только пять регионов, поэтому Анна Мамонова предложила создать законодательную основу для подобных действий.

В свою очередь, Светлана Разворотнева пообещала подумать, как это сделать, напомнив, что был принят закон, по которому можно менять программу капремонта по итогам обследования домов в процессе подготовки проектно-сметной документации. Светлана Разворотнева отметила, что компенсации затрат носили до сих пор временный характер, и для этого нужна стабильно действующая система.

Еще одна проблема, которую, по мнению директора АРОКР, надо решить в первоочередном порядке, заключается в пересмотре предельной стоимости капитального ремонта, ее актуализации и приближении к реальности. Регионы пока ограничиваются индексацией предельной стоимости, что приводит к искажениям и к потере интереса подрядчиков к торгам. «Поэтому главная задача, на которой нужно сосредоточиться, — приведение расчетов предельных стоимостей в субъектах к методическим рекомендациям Минстроя. А в идеале надо, чтобы это были не методические рекомендации, а методические указания, чтобы они стали для субъектов РФ обязательными к исполнению», — считает Анна Мамонова.

На федеральный уровень

Другая причина отсутствия интереса подрядчиков к проведению капитального ремонта — недостаточное количество рассчитанных для него прямых норм. В качестве примера Анна Мамонова привела отсутствие норм по замене лифтового оборудования: в разных регионах сметчики определяют стоимость этого вида работ по-разному. «Поэтому к вопросу актуализации норм трудозатрат, в том числе по капремонту, который производится подрядчиками, нужно приступить системно — пересмотреть ряд нормативов и вернуться к этому вопросу именно на государственном уровне, не оставлять его на уровне субъекта», — заявила она, обратив внимание на то, что если раньше был Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов, планово занимавшийся капремонтом, то сейчас он остался, что называется, «за кадром». Поэтому, по ее мнению, Минстрою надо уделить этому вопросу особое внимание, иначе не изменить типичную ситуацию, когда в одном регионе подрядчики выстраиваются в очередь на проведение капремонта, а в другом годами не принимают участия в подобных торгах.

В том, что деньги граждан, предназначенные для капремонта, требуют более точного учета, с директором АРОКР согласился заместитель начальника Главгосэкспертизы России Сергей Головин. Он отметил, что для планирования капремонта до сих пор нет укрупненных нормативов. Такие нормативы несколько лет назад Главгосэкспертиза разработала для капремонта объектов здравоохранения, и они успешно применяются. То же самое надо сделать и для планирования капремонта МКД.

Подводя итог дискуссии, Светлана Разворотнева сообщила, что в Госдуме сформирована рабочая группа по решению проблем в жилищно-коммунальном хозяйстве. Одно из пока не утвержденных предложений этой группы — создание еще одного подведа Минстроя, который сосредоточится на методической деятельности в ЖКХ.

Вопрос остается открытым

Кардинальные меры по совершенствованию ценообразования не только в капремонте, но и в целом в стройотрасли предложил председатель Комитета по развитию строительной отрасли и контрактной системе НОСТРОЙ Эдуард Дадов. По его мнению, в условиях высокой инфляции твердой цены в стройконтрактах быть не может, о чем свидетельствуют, в частности, результаты проведенного комитетом сравнительного анализа прогнозного и фактического дефлятора Минэкономразвития за последние три года. Прогноз ни разу не был верным — факт всегда превышал прогноз. Таким образом, с точки зрения объективности цены, ни один контракт за этот период не был посчитан правильно. При этом разрыв между прогнозной и фактической инфляцией подрядчику никто не компенсирует, хотя, с точки зрения Эдуарда Дадова, заказчик должен в безусловном порядке компенсировать подрядчику разницу между прогнозным и фактическим дефлятором.

В пользу этого предложения говорят и результаты проведенного НОСТРОЙ эксперимента по концепции «открытой книги», о которых рассказал Антон Глушков. Суть эксперимента заключалась в параллельном учете расходов подрядчика по существующим механизмам актирования и расчете затрат по индексам изменения сметной стоимости, разработанным и утвержденным Минстроем. Как отметил президент НОСТРОЙ, разрыв в стоимости по итогам эксперимента выявил несовершенство системы и ее неготовность к колебаниям цены строительных ресурсов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №13 05.04.2024

Не без сложностей: строительная отрасль готовится к обязательному использованию ТИМ

Текущий год станет переломным в вопросах внедрения цифровизации в стройке: с 1 июля при реализации проектов капитального долевого строительства все застройщики должны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). При этом исследования «ДОМ.РФ» показывают, что только 20% строительных компаний сегодня используют цифровую модель объектов.

Преодолеть противоречия

Данные Системы мониторинга Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) тоже не оптимистичны: анализ показывает рост доли контрактов без применения ТИМ в 2023 году. Сейчас в системе есть сведения о 1 335 контрактах в разных регионах; больше всего их заключено в ЦФО — 259, из которых 232 — без требований к ТИМ, и только в 27 такие требования прописаны; в Сибирском ФО — 180 контрактов без ТИМ, 70 — с ТИМ; в Поволжском ФО — 152 и 10 соответственно; в Москве — 126 без требований к ТИМ, 42 предусматривают создание цифровой модели. Такие данные были приведены на совместном заседании научно-консультативной комиссии и комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли. «Год становится переломным для членов СРО и в первую очередь для подрядных организаций застройщиков, которым будут предъявлены жесткие требования, основанные на нормативных актах. И эти требования придется исполнять», — напомнил, выступая на заседании, председатель научно-консультативной комиссии, координатор НОСТРОЙ и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко.

Однако достичь поставленных в законодательстве целей будет непросто. С внедрением цифровых моделей есть определенные сложности. Зачастую, чтобы внедрить такую информационную технологию, нужно практически перестраивать в компании все бизнес-процессы.

При этом неисполнение требований законодательства влечет за собой ответственность не только для предприятий, но и для всего СРО, в том числе компенсационными фондами.

Как отметил глава НОСТРОЙ Антон Глушков, пока еще существует определенное противоречие между требованиями законодательства и интересами муниципальных заказчиков, которые не готовы к работе с ТИМ. Есть частные застройщики, которые технологии используют, но программное обеспечение отличается от того, которое предлагается использовать «муниципалам». Это противоречие нужно устранять. «У нас очень сильно разошлись те продукты, которые должен использовать государственный заказчик, и те, которые хорошо воспринимаются рынком. В результате стоит вопрос: на чем нужно учиться — на тех продуктах, которые разрешили для государственного муниципального заказа, либо на тех, которые максимально проработаны и известны, но не являются отечественной разработкой, а значит, имеют ограничения?» — задал вопрос Антон Глушков.

Учиться не поздно

Изначально, отметили собравшиеся, идея была здравая: компании, разработавшие удачные и пригодные к тиражированию проекты, помещают их цифровую модель в общую базу. Коллеги могут оттуда взять нужное им решение и, адаптировав его для своего проекта, использовать, что удешевляет и ускоряет процесс проектирования и строительства. Однако отсутствие единого программного обеспечения делает это невозможным.

По словам главы НОСТРОЙ, это сложный вопрос, требующий решения на государственном уровне, потому что можно создать множество библиотек проектных решений, при разработке которых использованы разные программные продукты, — в этом случае круг пользователей будет крайне ограничен.

Кроме того, чтобы работать в ТИМ-проектировании, нужно учиться. Один из самых эффективных путей — обучение на конкретных объектах, считает Антон Глушков. Есть ряд проектных организаций, которые одновременно выполняют государственные и частные заказы. По мнению президента НОСТРОЙ, оптимальный путь — брать конкретный проект и на нем начинать обучение.

«Хорошая практика, — отметил Антон Глушков, — сложилась в Сибири, где уровень цифровизации среди застройщиков выше, чем в других регионах. Лидерами по внедрению ТИМ являются объекты финансово-промышленной группы». Своим опытом сибиряки готовы делиться, но для этого, отметили участники заседания, должны проводиться системная информационная, разъяснительная работа и популяризация работы с ТИМ.

Заказчик vs подрядчик

Не менее актуален вопрос законодательного регулирования ответственности — кто же должен отвечать за ведение цифровой модели объекта? Руководитель рабочей группы научно-консультативной комиссии НОСТРОЙ, директор департамента права Союза строительных компаний Урала и Сибири Наталья Разумова напомнила, что в соответствии с сегодняшним законодательством обеспечение формирования цифровой модели лежит на техническом заказчике, но, как показывает анализ нормативных актов, может быть возложено и на подрядчика. При этом в случае нарушений ведения информационной модели весь спектр от гражданской до уголовной ответственности лежит на нарушителе. То есть если это государственный муниципальный контракт, то, если работа по ведению цифровой модели возложена на подрядчика, ответственность в результате будет лежать на СРО, членом которой он является.

«С момента создания цифровой модели до момента передачи объекта в эксплуатацию ее обязан вести заказчик, — подчеркнула Наталья Разумова, — подрядчику же должны быть разъяснены аспекты создания и ведения цифровой модели. Это нюанс, по которому надо обязательно работать с заказчиком, продолжать его просвещать».

Но остается проблема, на которую обратил внимание Антон Глушков, — заказчик заказчику рознь. «К сожалению, процесс укрупнения государственных муниципальных заказчиков идет очень сложно. У нас был проект по анализу строящихся школ и капитального ремонта школ. Выяснилось, что по-прежнему 30% заказчиков — директора школ. И когда мы говорим, что заказчик должен вести цифровую модель, — он даже слов таких не знает. Очевидно, что в этом случае подрядчик справится лучше».

Поэтому, считает глава НОСТРОЙ, нужно ставить более общую задачу для муниципальных проектов. Необходима консолидация на уровне крупных муниципалитетов — создание единого заказчика. Также участники заседания отметили потребность в создании школы подрядчика и заказчика, где разъяснялись бы правовые и другие аспекты.

Председатель комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасти Ирина Кузьма обозначила несколько направлений работы, направленной на то, чтобы процесс цифровизации стройки сдвинулся с места. В их числе — анализ реальных требований, имеющихся в контрактах по информационному моделированию; мотивация различных строительных компаний по внедрению и ведению цифровой модели. Пока реальным мотиватором является только государство. Сегодня же стоит задача хотя бы вносить информацию о строящихся объектах в единый реестр. «Это, собственно говоря, то, что нужно государству. Но вот почему это нужно бизнесу, пока никто не понял, над этим надо подумать», — отметила Ирина Кузьма. Прозвучало и еще одно важно предложение — помочь регулятору с точки зрения вариативности использования программного обеспечения.

Если все эти вопросы будут решены, у цифровизации есть шанс стать не «обязаловкой», а реальным эффективным механизмом.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №13 05.04.2024

Миссия выполнима: решение проблемы фальсификата — в совместных действиях бизнеса и власти

В деловой программе XXIII Всероссийского съезда СРО в сфере строительства заметным событием стал круглый стол «ФАЛЬСИФИКАТА.нет — невозможное возможно?», посвященный проблеме засилья некачественных стройматериалов и оборудования на отечественном строительном рынке. В дискуссии приняли участие заместители председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева и Николай Алексеенко, заместитель губернатора Челябинской области Сергей Шаль, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. Мероприятие прошло под председательством члена Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елены Шумиловой.

Участие в мероприятии членов Федерального Собрания, представителей региональных властей, а также компаний — добросовестных производителей строительных материалов, серьезных специалистов и экспертов означает, что организаторы попали в точку, потому что строительный фальсификат вырос в проблему федерального масштаба и требует своего решения.

Елена Шумилова отметила, что в соответствии с указанием президента РФ Владимира Путина и соответствующими поручениями председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко повсеместно должна проводиться серьезная работа по повышению качества строительных материалов и оборудования.

Одним из существенных механизмов искоренения фальсификата на отечественном рынке становится Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов (НРДП). Антон Глушков рассказал собравшимся о целях создания НРДП, появившегося в 2023 году благодаря усилиям НОСТРОЙ при содействии Минстроя и Минпромторга России. Реестр предусматривает добровольное внедрение маркировки строительной продукции с целью предоставления покупателю информации о товаре, его характеристиках и подтверждения оригинальности материала. Товарам участников НРДП присваиваются «Знак качества НОСТРОЙ» и QR-код, подтверждающий качество продукции и добросовестность производителя и поставщика. Продукция, включенная в НРДП, дает производителям преимущества при участии в тендерных процедурах.

«Сейчас на рынке много различных маркировок и реестров. Чем мы отличаемся от всего остального, что представлено на рынке? Те параметры, которые заявляет производитель, у нас подтверждаются лабораторным контролем, и наш реестр гарантирует для любого потребителя заявленное качество, декларируемое производителем», — отметил глава НОСТРОЙ.

Создание НРДП приветствовал коммерческий директор кабельного завода «Кабэкс» Николай Злоба, по мнению которого, доля фальсификата на рынке кабельной продукции достигла немыслимых размеров — 70%. При этом кабель — сложный продукт, который непросто идентифицировать и понять отличие определенного образца фальсифицированной продукции от действительно качественного товара. Именно поэтому «Кабэкс» в числе первых подал заявку на включение в НРДП и все необходимые для этого документы, а также обеспечил представителям НОСТРОЙ доступ на свое производство.

Директор ООО «Компания «Грайн» Олег Родионов рассказал о том, как в компании проходила процедура маркировки строительной продукции. «Грайн» в сотрудничестве с нацобъединением разработала процесс использования графических идентификаторов в интеграции с НРДП и Лабораторным кластером. Он подчеркнул, что привязка знака качества к бренду НОСТРОЙ будет означать, что последний своим добрым именем гарантирует соответствие промаркированной продукции заявленным высоким характеристикам.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко также приветствовал внедрение Национального реестра добросовестных производителей. В ходе дискуссии он заявил, что появление на рынке большого количества фальсифицированной продукции обусловлено попытками подрядных организаций сэкономить на строительных материалах в целях получения выгоды, и в этой связи надо менять подходы в сфере государственных закупок.

Светлана Разворотнева указала на то, что ценообразование, особенно при строительстве, ведущемся на бюджетные средства, в силу разных причин хронически отстает от роста цен на стройматериалы, что и создает почву для широкого применения фальсификата. Решение же проблемы — в совместных, скоординированных действиях бизнеса и власти.

Подводя итоги дискуссии, Елена Шумилова подошла к теме по-деловому, с точки зрения российского законодателя, подчеркнув, что все мнения, предложения и идеи будут внимательно рассмотрены, а самые ценные лягут в основу новых законодательных инициатив, направленных на решение проблемы фальсификата. Государство, по мнению сенатора, должно навести порядок на рынке и вернуть себе контроль за качеством выпускаемой продукции.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №13 05.04.2024

На главном направлении: НОСТРОЙ принимает действенное участие в решении важнейших проблем строительной отрасли

В прошедшем в Москве XXIII Всероссийском съезде саморегулируемых организаций в сфере строительства приняли участие 220 делегатов с правом решающего голоса и 80 — с правом совещательного. К 226 действующим организациям в 74 субъектах РФ, сведения о которых содержались в государственном реестре СРО на конец прошлого года, добавились еще 3 строительных СРО — в Донецкой Народной Республике, Курганской и Московской областях. Но самое главное — съезд, прошедший под председательством президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова, убедительно продемонстрировал возросшее влияние системы саморегулирования на развитие стройкомплекса страны.

В одном строю

Высокую оценку вкладу СРО в развитие отрасли дал выступивший с приветственным словом глава Минстроя России Ирек Файзуллин, подчеркнувший важность взаимодействия НОСТРОЙ с профильным министерством, депутатами и сенаторами для формирования важнейших решений. Об эффективности такого взаимодействия свидетельствует тот факт, что в условиях внешних ограничений стройкомплекс показывает хорошие результаты: в 2023 году объем строительных работ превысил 15 трлн рублей. «Поручения президента, которые мы сегодня отрабатываем в рамках реализации уже новых национальных проектов, — это наша общая задача, чтобы не снизить объем строительства в стране и использовать все имеющиеся возможности», — отметил Ирек Файзуллин. По его словам, во многом благодаря проведенной вместе с СРО работе был создан механизм компенсации роста стоимости строительных и трудовых ресурсов, за счет которого в течение трех лет компенсационных фондов на займы для подрядчиков было направлено свыше 12 млрд рублей. Эта мера, позволившая многим организациям не обанкротиться в ситуации резкого роста стоимости строительства, продлена до 2025 года.

Министр отметил также, что НОСТРОЙ уделяет серьезное внимание формированию Каталога импортозамещения, в котором содержится уже более 4 тыс. наименований продукции и оборудования, а также вопросам параллельного импорта. Большую роль играет нацобъединение и в повышении качества работ. В этой связи глава ведомства напомнил, что из Национального реестра специалистов в области строительства выведено уже более 5,5 тыс. человек, не прошедших независимую оценку квалификации (НОК). По словам министра, НОК должна дать импульс повышению качества работы всех строительных и проектных организаций.

Особо Ирек Файзуллин поблагодарил строителей, работающих в новых регионах, все направления развития которых координирует Минстрой России. Он напомнил, что утверждена трехлетняя программа социально-экономического развития Донбасса и Новороссии, и сообщил, что на их территориях построено и восстановлено свыше 18,3 тыс. объектов.

Среди приоритетных задач, стоящих сейчас перед НОСТРОЙ, министр назвал переход к рейтингованию подрядных организаций, выстраивание системы автоматизированного предквалификационного отбора, обеспечение прозрачности конкуренции. Глава ведомства поблагодарил НОСТРОЙ, депутатов и сенаторов за совместную деятельность, пожелал съезду продуктивной работы и вручил ведомственные награды.

С тем, что система саморегулирования строительной отрасли, ключевым элементом которой является НОСТРОЙ, на деле доказала свою состоятельность, согласился и председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко. По его словам, при активном участии НОСТРОЙ актуализируется нормативно-техническая база в стройотрасли, разработано и утверждено большое количество профессиональных стандартов, в проектировании и строительстве внедряются отечественные передовые технологии, в том числе технологии информационного моделирования. «НОСТРОЙ является своего рода посредником между строительным сообществом и органами государственной власти», — заявил Андрей Шевченко, подчеркнув, что предоставляемая объединением информация помогает сенаторам находить правильные решения.

Заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева подчеркнула, что успешные показатели в стройотрасли получены во многом благодаря профессиональному сообществу, флагманом которого является НОСТРОЙ. В частности, он принял активное участие в разработке Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года и теперь должен сыграть ключевую роль в эффективном внедрении новых инструментов. По словам депутата, необходимо больше внимания уделить проблемам арендного жилья, апартаментов, вплотную заняться вопросами не только строительства, но и содержания введенных в эксплуатацию объектов, создать для них единую сквозную систему, тогда как сейчас они работают по разным правилам. В сфере индивидуального жилищного строительства Светлана Разворотнева призвала улучшить управление коттеджными поселками. Незаслуженно забыта, по ее мнению, и тема кооперативов, дальнейшего развития требует комплексное развитие территорий (КРТ). Замглавы профильного комитета Госдумы подчеркнула, что в решении всех этих вопросов НОСТРОЙ стал хорошим партнером законодателей, потому что предлагает готовые решения, оформленные в виде законопроектов.

Кадры — проблема комплексная

В первую очередь делегаты съезда рассмотрели вопрос «Об утверждении отчета о деятельности Ассоциации «Национальное объединение строителей» за 2023 год», с докладом по которому выступил Антон Глушков, подробно рассказавший о достижениях и проблемах НОСТРОЙ на ключевых направлениях деятельности.

Прежде всего он остановился на самой острой в настоящее время проблеме строительной сферы — кадровой, сообщив, что дефицит квалифицированных специалистов в отрасли в 2023 году увеличился на 36%. Больше всего не хватает бетонщиков, арматурщиков и монолитчиков — 40% от числа всех требуемых вакансий. Трудно найти и отделочников — штукатуров, маляров и плиточников (20%), а также сварщиков и каменщиков (по 12%), дорожных рабочих (5%). И даже подсобные рабочие оказались сейчас в дефиците.

Для изменения ситуации необходимо увеличить контрольные цифры приема в вузы на строительные специальности, усилить раннюю профориентацию в школах и колледжах, поднять престиж строительной профессии, расширить целевое обучение, повысить процент трудоустройства выпускников профильных учебных заведений и зарплату молодых специалистов, разрабатывать программы повышения квалификации и переподготовки.

С целью ранней профориентации НОСТРОЙ развивает сотрудничество с федеральным проектом «Билет в будущее», направленным на профориентацию учащихся 6-11 классов. Говоря о сотрудничестве с образовательным сектором, Антон Глушков сообщил, что российские колледжи ежегодно готовят порядка 45 тыс. выпускников по строительным специальностям, но лишь около 9 тыс. из них задерживаются в отрасли более чем на три года. Чтобы изменить ситуацию, НОСТРОЙ ведет разъяснительную работу среди профильных колледжей по участию в федеральном проекте «Профессионалитет», в котором сейчас создано 10 строительных кластеров, что составляет всего около 4,5% от существующих в стране кластеров. В будущем необходимо увеличить число строительных кластеров в 2-3 раза. Также в 2023 году был создан Отраслевой консорциум среднего профессионального образования (СПО), который объединяет более 70 колледжей. Деятельность этого консорциума направлена на разработку и оптимизацию отраслевых образовательных программ и выявление лучших практик с учетом актуальных потребностей и внедряемых технологий в строительной отрасли, создание программ повышения квалификации преподавателей, вовлечение работодателей в процесс подготовки рабочих и специалистов.

Большую работу ведет НОСТРОЙ и в сфере высшего образования. Так, по инициативе объединения в строительные федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования возвращена заочная форма обучения при поступлении на бакалавриат и специалитет.

Президент НОСТРОЙ возглавил рабочую группу по созданию стимулов для подрядных организаций, формирующую соответствующие предложения для Минстроя России, относящиеся, в том числе, к наставничеству, системам поощрения подрядных организаций и рейтингования их деловой репутации.

Кроме того, НОСТРОЙ при поддержке Минстроя и НИУ МГСУ проводит Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер» и Конкурс для инженерно-технических работников. В 2023 году благодаря модернизации этого конкурса география регионов и количество его участников увеличились более чем вдвое.

Однако, по мнению Антона Глушкова, недостаточно компенсировать дефицит в отрасли за счет привлечения новых кадров, необходимо также повышать производительность труда, чтобы уменьшать количество работающих там, где можно и нужно эффективно использовать современную технику, а также оптимизировать процессы с помощью модульного строительства, «бережливого производства» и цифровизации. Глава НОСТРОЙ напомнил, что с 1 июля применение технологий информационного моделирования (ТИМ) станет обязательным для всех жилых городских застройщиков. Нацобъединение запустило проект «Школа подрядчика. Практики цифрового управления». Слушатели этой школы сформируют компетенции, необходимые для осуществления профессиональной деятельности в сфере применения ТИМ при организации строительства.

Борьба за качество стройресурсов

Развивая затронутую министром тему Каталога импортозамещения, глава НОСТРОЙ напомнил, что в 2023 году была завершена работа по трансформации каталога в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков (НРДП), для чего запущен специализированный информационный продукт с интерактивными картами, системой анализа, автоматизированной проверкой и возможностью построения прогноза потребления, а также оценки исполнения госконтрактов. Кроме того, успешно реализован первый в стране проект по созданию системы уникальной цифровой маркировки строительных материалов и изделий Знаком качества НОСТРОЙ. Продолжается внедрение системы допуска и контроля деятельности строительных лабораторий, основой которой является неразрывно связанный с НРДП Лабораторный кластер НОСТРОЙ, который обеспечивает достоверность результатов испытаний при производстве строительных материалов, проведении контроля и надзора.

Значение всей этой большой и многообразной работы по обеспечению отрасли качественными строительными ресурсами трудно переоценить, поскольку, как отметил Антон Глушков, в настоящее время оборот фальсификата в отрасли — от 15% до 70% от всего объема производимой продукции. Все созданные НОСТРОЙ сервисы направлены на защиту интересов СРО, подрядных компаний, обеспечение информационной открытости перед заказчиками. И хотя включение в НРДП и Лабораторный кластер носит добровольный характер, глава НОСТРОЙ призвал все СРО активнее работать с производителями и лабораториями в этом направлении.

В зоне постоянного внимания

Антон Глушков отметил, что созданные НОСТРОЙ сервисы помогают органам государственной власти анализировать ситуацию и принимать объективные решения, но этим содействие нацобъединения государству не ограничивается. Так, в 2023 году в соответствии с поручением партии «Единая Россия» НОСТРОЙ осуществлял мониторинг исполнения программ по строительству и капитальному ремонту объектов образования. Благодаря ему из зоны риска были выведены около 500 действующих контрактов на капитальный ремонт объектов образования и своевременно завершены предусмотренные ими работы.

Другим направлением пристального внимания НОСТРОЙ является КРТ. C 2023 года нацобъединение проводит мониторинг реализации проектов КРТ, позволивший выявить проблемы, связанные с отсутствием потенциальных застройщиков, заинтересованных в реализации таких проектов, а также соответствующей государственной поддержки в ряде субъектов РФ и достаточного объема в городской черте земельных участков, которые могут быть вовлечены в границы КРТ. В связи с этим в текущем году следует выстроить диалог с государственными органами о необходимости привлечения застройщиков на стадии формирования проекта и повысить публичность обсуждения границ и механизмов КРТ.

Опыт прежде всего

Механизм оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций оказался в центре внимания НОСТРОЙ в связи с отсутствием других инструментов, позволяющих объективно и достоверно оценить потенциального исполнителя на стадии проведения курируемого нацобъединением мониторинга госконтрактов в строительстве. Так, в 2023 году из заключенных членами СРО в строительстве 72 608 строительных контрактов на общую сумму свыше 4,09 трлн рублей были расторгнуты 16 388 контрактов на сумму более 1 трлн. В своем докладе глава объединения отметил, что такие высокие показатели по неисполнению контрактов в сфере строительства во многом объясняются тем, что, несмотря на положения федерального закона №44-ФЗ, квалификация подрядчика не оценивается, и, по сути, любая компания, имеющая опыт работы 5 лет и назначившая самую низкую цену, может стать исполнителем госзаказа. При этом НОСТРОЙ обладает большим массивом данных о членах СРО, поскольку является оператором Единого реестра сведений о членах СРО и их обязательствах (ЕРЧ) и Национального реестра специалистов в области строительства (НРС).

Эти платформы стали основой разработанного нацобъединением механизма оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, который может обеспечить высокий уровень объективности оценки подрядчика и дополнительные гарантии безопасности и качества выполнения строительных работ для заказчика. Сейчас ЕРЧ и НРС программно не связаны, и чтобы сформировать единое достоверное информационное пространство о субъектах строительной деятельности, НОСТРОЙ предлагает синхронизировать размещенные в этих реестрах сведения. Более полная информация об опыте той или иной компании в коммерческих заказах повысит для нее доступность государственного (муниципального) заказа, при этом из процесса оценки будет полностью исключен человеческий фактор. Такой механизм оценки опыта и деловой репутации позволит перейти от критерия «цена» к критерию «опыт».

Антон Глушков привел первые результаты апробации механизма оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, в инициативном порядке представивших отсутствующие в открытых источниках сведения о себе. Большинство членов СРО, участвовавших в апробации, показали хорошие результаты. Согласно «дорожной карте» по внедрению в систему госзаказа такого механизма оценки участников закупки, будут заключены соглашения с рядом заказчиков, которые параллельно проведут торги двумя способами: по действующей схеме и с использованием разработанного НОСТРОЙ механизма. Затем намечено сравнить эффективность этих двух систем.

Выразив в своем докладе уверенность в том, что оценка деловой репутации участника закупки с использованием рейтингов НОСТРОЙ будет гораздо эффективнее и ее время уже пришло, Антон Глушков в рамках пресс-подхода сообщил о дальнейших шагах по внедрению такого механизма. Он надеется, что в I полугодии систему рейтингования удастся «обкатать» на большей части подрядных организаций, входящих в СРО. Когда она будет отлажена и региональные СРО убедятся в адекватности рейтинга, во второй половине года в ряде регионов можно будет провести отбор подрядных организаций параллельно на основе двух механизмов — действующего и предлагаемого НОСТРОЙ, и только после этого делать окончательные выводы.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №13 05.04.2024