Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 1400 пациентов в Тверской области эвакуированы службой санавиации за период реализации нацпроекта «Здравоохранение»

В 2024 году в Тверской области экипажи вертолетов с авиамедицинскими бригадами на борту совершили 285 вылетов, эвакуировали 204 пациента, в том числе 49 детей. Работа санитарной авиации обеспечена по президентскому национальному проекту «Здравоохранение». Всего за период его реализации, с 2019 по 2024 годы, в регионе совершено 1 829 вылетов, эвакуировано 1 431 человек, из них детей – 190.

Активное развитие санитарной авиации в регионах началось с июля 2017 года – тогда задачи по совершенствованию работы службы перед главами регионов поставил Президент России Владимир Путин. Тверская область в числе 34 субъектов страны стала участником федерального проекта «Обеспечение своевременности оказания экстренной медицинской помощи гражданам, проживающим в труднодоступных районах Российской Федерации».

Губернатор Игорь Руденя считает, что развитие санавиации является важным звеном в повышении качества и оперативности оказания медицинской помощи жителям региона. Главой региона были поставлены задачи по обеспечению бесперебойной работы службы.

Для санавиации стал использоваться новый вертолет МИ-8 с медицинским модулем на борту. Круглосуточное дежурство несут экипаж вертолета и бригада отделения экстренной и плановой консультативной медпомощи областной клинической больницы. В ее состав входят врач-анестезиолог-реаниматолог и фельдшер, при необходимости в бригаду включают врачей других специальностей. Их задача — находиться в 30-минутной готовности к вылету.

Если с 2011 года по июль 2016-го на вертолете МЧС России КА-32 было совершено 223 вылета и в медицинские учреждения доставлены 151 человек, то в течение следующих двух лет, благодаря расширению мощностей, авиамедицинские бригады вылетали 230 раз и эвакуировали 211 человек.

— В минувшем году порядка половины всех вылетов пришлось на май – сентябрь. Профиль патологий у эвакуированных пациентов вернулся к «доковидному» периоду: более 40% пациентов – с острой сосудистой патологией (инфаркт миокарда, нарушение мозгового кровообращения); 33% – различные травмы, в том числе в результате ДТП, а также кататравмы и травмы.15% эвакуированных – пациенты с сепсисом на фоне различных воспалительных заболеваний; 9% – другие острые заболевания и состояния. 2% – пациенты с тяжелым течением вирусных инфекций, — рассказал главный внештатный специалист Министерства здравоохранения Тверской области по экстренной и плановой консультативной помощи, заведующий одноименным отделением ОКБ Иван Кудин.

Чаще всего бригады вылетали в центральные районные больницы второго уровня, куда, согласно маршрутизации, поступают пациенты с нарушением функции сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Это Нелидовская, Кимрская, Ржевская и Бежецкая ЦРБ. Кроме того, примерно десятая часть вылетов пришлась на эвакуацию пациентов в федеральные медицинские центры.

Среди мероприятий, направленных на развитие санавиации по нацпроекту «Здравоохранение», — организация двух круглосуточных постов авиамедицинских выездных бригад в областной клинической больнице. Кроме того, к круглосуточному посту присоединилось подразделение бригады детских врачей отделения экстренной и плановой консультативной медицинской помощи ДОКБ. В 23 муниципалитетах Тверской области обустроены площадки для взлета и посадки воздушных судов.

В 2024 году воздушный парк санитарной авиации Тверской области представляли вертолеты МИ-8МТВ-1 ООО «Национальная служба санитарной авиации», КА-32А11ВС (или МИ-8МТВ-1) МЧС России. При этом для повышения оперативности их базирование полностью перенесено на территорию ОКБ.

С 2025 года развитие санитарной авиации в Тверской области ведется по новому национальному проекту «Продолжительная и активная жизнь».

Подмосковье направит более 30 млрд рублей на закупку льготных лекарств в 2025 году

Подмосковье направит более 31,1 млрд рублей на закупку льготных лекарств в 2025 году. Также более 9,1 млн льготных рецептов обеспечили лекарствами в Подмосковье в прошлом году.

— В Подмосковье большое внимание уделяется обеспечению жителей льготными лекарственными препаратами. Только за прошлый год мы обеспечили более 9,1 млн льготных рецептов. Ежегодно увеличивается финансирование закупок лекарств. Так, в этом году на эти цели у нас предусмотрено 31,1 млрд рублей, что на 2,5 млрд больше по сравнению с предыдущим, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области — министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

За 2024 год количество жителей региона, получающих льготные лекарства, увеличилось на 9% и составило порядка 700 тыс. человек.

Для того чтобы получать лекарственные препараты в Подмосковье бесплатно, необходимо входить в одну из категорий льготных групп населения. Так, льготными лекарствами обеспечиваются инвалиды, дети-инвалиды, ветераны и участники ВОВ, пациенты с сахарным диабетом, онкологией, бронхиальной астмой и другими заболеваниями.

В прошлом году в Подмосковье был реализован пилотный проект по обзвону роботом Светланой пациентов, у которых заканчивается рецепт на льготные препараты. Во время такого звонка житель может сразу записаться на телемедицинскую консультацию и продлить электронный рецепт без посещения поликлиники. В этом году этот проект планируется внедрить во всём регионе.

Врачи в Подмосковье помогли появиться на свет ребенку-богатырю весом более 5 кг

Врачи Ногинского роддома приняли роды у женщины с крупноплодной беременностью. Акушеры помогли появиться на свет ребенку-богатырю весом более 5 кг. На протяжении всего срока будущую маму наблюдали специалисты женской консультации и роддома.

— При крупном плоде весом более 5 кг естественные роды не рекомендованы по медицинским показаниями во избежание осложнений для мамы и ребенка. Поэтому в назначенное время мы провели плановое кесарево сечение. На свет появился здоровый мальчик весом 5,2 кг и ростом 60 см. Для женщины это были первые роды. Они прошли благополучно, — рассказала заведующая обсервационным акушерским отделением Ногинской больницы Сирануш Никогосян.

Сейчас мама и малыш чувствуют себя хорошо и готовятся к выписке.

Напомним, что в Московской области работает интернет-портал «Стань мамой в Подмосковье» (https://mama.zdrav.mosreg.ru/), где размещена информация о системе родовспоможения в регионе. Кроме того, в Подмосковье работает Единый call-центр системы родовспоможения региона «Стань мамой в Подмосковье». Позвонить можно по телефону 8 (800) 550-30-03 ежедневно с 8:00 до 20:00. Звонок бесплатный.

Больше 75% российских регионов уже работают с медицинскими сервисами на платформе «МосМедИИ», сообщил в Телеграм-канале мэр Москвы. В этом году к ней присоединятся еще 6 субъектов.

Платформа предлагает 17 сервисов для ускорения и повышения точности анализа компьютерных томографий, рентгенографий, маммографий и флюорографий.

Алгоритмы ИИ обращают внимание врача на патологии с помощью цветовых маркировок на медицинских изображениях и готовят заключения. Эти решения прошли полный цикл проверки и уже 5 лет применяются в столичных больницах и поликлиниках.

Присоединение регионов к столичной платформе ИИ-сервисов — еще один шаг к цифровизации здравоохранения по всей стране.

Специалисты флагманского центра «Будь Здоров» на Рязанском проспекте в Москве готовятся первыми в России провести уникальную операцию на позвоночнике, для которой была разработана специальная технология по замене одного из позвонков.

Некоторое время назад в клинику обратился пациент из Кирова с жалобами на боли в поясничном отделе позвоночника, усиливающимися при вертикальном положении и движении. Ранее он был прооперирован в одной из клиник Санкт-Петербурга, где ему установили восьмивинтовую конструкцию. Однако в ходе операции один из позвонков не был зафиксирован, что и стало причиной появления болей.

По результатам консилиума команда нейрохирургов-вертебрологов в составе Шайдурова Кирилла Александровича, Баринова Артема Викторовича, Башлачева Михаила Григорьевича предложила методику проведения оперативного вмешательства с заменой позвонка.

Протез позвонка был создан российскими специалистами научного дивизиона «Росатома» из титана согласно анатомическим размерам пациента — на основе данных снимков компьютерной и магнитно-резонансной томографии с использованием специального программного обеспечения. 3D-печатные имплантаты с биосовместимым покрытием могут применяться для эффективного лечения различных травм позвоночника. Покрытие протеза, по минеральной структуре похожее на кость, способствует ускоренному восстановлению функций поврежденных тканей организма: имплантаты быстрее приживаются и не вызывают иммунного ответа.

«Такие клинические случаи отлично демонстрируют высокий уровень компетенций команды наших врачей, мотивируют расти и развиваться профессионально, так как в центре этой работы — пациент и его здоровье. С момента открытия флагманского центра “Будь Здоров” на Рязанском проспекте здесь проведено свыше 1500 операций, в том числе высокотехнологичных. В клинике реализована концепция медицины 360 — от амбулаторного приема до стационара и реабилитации пациентов. В прошлом году центр “Будь Здоров” на Рязанском проспекте вошел в число самых рекомендуемых многопрофильных клиник Москвы, получив оценку 5.00 по отзывам более 1000 посетителей. И такое доверие очень ценно. Хочу поблагодарить врачей и специалистов клиники за их труд и вклад в наше общее большое дело помощи людям», — отметил главный врач клиники «Будь Здоров» на Рязанском проспекте Леонид Карев.

Москва обновляет поезда Московских центральных диаметров по программе ИБК

В Москве с участием средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) идет обновление состава поездов для маршрутов Московских центральных диаметров (МЦД) № 3 «Ленинградско-Казанский» и № 4 «Калужско-Нижегородский».

«Движение по маршрутам МЦД-3 «Ленинградско-Казанский» и МЦД-4 «Калужско-Нижегородский» было запущено Президентом России Владимиром Путиным в августе и сентябре 2023 года. Это позволило увеличить сеть наземного метро более чем вдвое, теперь 4 диаметра охватывают свыше 300 км путей и включают 137 станций. На текущий момент по линии ИБК остаток к поставке составляет 99 вагонов. Плановое завершение поставок намечено на второй квартал текущего года», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

По словам первого Замминистра, за счет средств ИБК для Московских центральных диаметров приобретаются поезда серии «Иволга» (3.0 и 4.0), которые являются практически полностью отечественными. От предыдущих версий они отличаются улучшенными условиями и комфортом для пассажиров. В вагонах увеличено количество посадочных мест, имеются системы для подзарядки электросамокатов, а количество зарядных станций для телефонов в одном поезде достигает 1,6 тыс. Также доступны станции беспроводной зарядки. Кроме того, появились места для крепления велосипедов и улучшенные условия для пассажиров с ограниченной подвижностью. Скорость таких поездов достигает 160 км/ч. Главное отличие «Иволги 4.0» - наличие третьей двери в промежуточных вагонах, что ускоряет посадку и высадку пассажиров.

«Московские центральные диаметры – один из самых масштабных проектов в сфере железнодорожных пассажирских перевозок Московской агломерации. Этот проект не только значительно повышает уровень комфортности при передвижении по столице и Подмосковью, но и улучшает качество жизни миллионов людей. Начиная с 2022 года по программе ИБК было уже поставлено 286 вагонов МЦД», – сообщил Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Руководитель ФРТ отметил, что по программе с участием средств ИБК также велись поставки поездов метрополитена. В общей сложности были приобретены 486 вагонов серии «Москва-2020» для Большой кольцевой линии.

«По поручению Мэра Москвы Сергея Собянина мы продолжаем обновлять подвижной состав на МЦД. За последние пять лет уже поставлено более 250 современных поездов. В этом году планируем полностью завершить обновление поездов на МЦД, а также начать заменять устаревшие поезда на самом загруженном Ярославском направлении ж/д», — сказал заммэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов.

Поезда приобретаются на условиях софинансирования из бюджета Москвы. Всего на закупку вагонов для метро и МЦД было выделено 113,6 млрд рублей. Из них 106,7 млрд – по программе ИБК

Куратором программы инфраструктурных бюджетных кредитов выступает Минстрой России, оператором – Фонд развития территорий.

Минэнерго провело оценку эффективности системы защиты энергообъектов Воронежской, Белгородской и Курской областей

По поручению Министра энергетики Российской Федерации Сергея Цивилева, директор Департамента экономической безопасности в ТЭК Антон Семейкин посетил энергообъекты Воронежской, Белгородской и Курской областей.

Основная цель визита заключалась в оценке эффективности системы физической защиты объектов топливно-энергетического комплекса от актуальных угроз и проверке готовности сил и средств к реагированию на такие угрозы.

На межведомственных совещаниях были выработаны решения, направленные на улучшение мер, принимаемых для защиты объектов.

Полученный опыт позволит совершенствовать нормативно-правовое регулирование в сфере обеспечения безопасности объектов ТЭК в части, касающейся противодействия незаконному использованию беспилотных воздушных судов и координации сил и средств, задействованных в обеспечении защиты объектов.

Вулканический песок с радиоактивным монацитом изъяли домодедовские таможенники в багаже туристки

Вулканический песок с превышением естественного радиационного фона в 15 раз обнаружили домодедовские таможенники у пассажирки, прибывшей в столицу из Индии.

Система радиационного контроля «Янтарь» в «зеленом» коридоре среагировала на чемодан 36-летней россиянки. При досмотре багажа инспектор обнаружил пластиковую бутылку из-под воды с сыпучим веществом черного цвета. Женщина заявила, что собрала мелкую крошку застывшей вулканической лавы на пляже Керала в память об отдыхе.

Таможенники с помощью радиометра-спектрометра определили, что в составе горной породы содержится минерал монацит с природным радионуклидом торием-232, который может представлять опасность для здоровья человека. Доза излучения превысила 1,6 мкЗв/ч.

Товар изъят и помещен в изолированный сейф до принятия решения об его уничтожении.

СПРАВКА

В соответствии с санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами мощность эквивалентной дозы излучения на перемещаемом багаже не должна превышать значение естественного фона 0,11 мкЗв/ч.

Александр Новак посетил Национальный исследовательский университет «МЭИ»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак посетил Национальный исследовательский университет «МЭИ». В ходе заседания попечительского совета МЭИ Александр Новак был избран его председателем. Вице-премьер заслушал доклад ректора вуза Николая Рогалёва о результатах работы НИУ «МЭИ» в 2023–2024 годах и проекте стратегии развития вуза до 2036 года, который объединяет возможности науки, образования и отрасли и нацелен на создание платформы для научного и технологического прогресса в отраслях ТЭК.

«На сегодняшний день сектор ТЭК является основой нашего внешнеэкономического потенциала. В числе ключевых задач, которые стоят перед МЭИ, – подготовка кадров для энергетики. При этом в рамках стратегии развития вуза огромное значение также имеет участие в реализации национальных проектов по задачам, поставленным Президентом России. Речь идёт в том числе о производстве высокотехнологичного конкурентоспособного российского оборудования в энергетической отрасли. Мы надеемся, что вуз будет принимать активное участие в этой работе», – сказал Александр Новак в ходе выступления на заседании попечительского совета МЭИ.

Александр Новак посетил кафедру теоретических основ электротехники – одну из ведущих в стране по соответствующему профилю образования, где принял участие в церемонии открытия новой поточной лекционной аудитории. За последние годы на кафедре в рамках комплексного капитального ремонта также были обновлены учебные аудитории для занятий с магистрами и аспирантами, осуществлена замена учебного лабораторного оборудования.

В завершение мероприятия вице-премьер ответил на вопросы студентов о стратегии развития МЭИ и задачах для энергетиков в современных экономических условиях.

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет “МЭИ„» (НИУ «МЭИ») – ведущий вуз России в области энергетики, электротехники, радиотехники, электроники и информационных технологий.

НИУ «МЭИ» располагает обширной материально-технической базой, включающей в себя 12 институтов, более 100 научно-исследовательских лабораторий, специализированный опытный завод, уникальную учебную ТЭЦ, крупнейшую научно-техническую библиотеку в стране, киберполигон, полигон возобновляемой энергетики, Центр инновационного развития НИУ «МЭИ», пять филиалов, в том числе два зарубежных.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 29 января 2025 > № 4760462 Александр Новак

Вологда наращивает форелевые «урожаи»

Рыбоводы Вологодской области в 2024 г. увеличили производство радужной форели и черной икры. Так, форелевые хозяйства вырастили на 15% больше, чем годом ранее.

В натуральном выражении объем произведенной форели составил 994 тонны, что на 127 тонн выше уровня 2023 г., сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства.

«В Вологодской области отсутствует зависимость от импортного рыбопосадочного материала радужной форели, успешно работает предприятие по его производству. Оно обеспечивает рыбоводов нашего и соседних регионов мальком. Это позволило сохранить темп и дать такой хороший результат, несмотря на неблагоприятные погодные условия в прошлом году. Также в регионе начато производство атлантического лосося — семги», — рассказал первый вице-губернатор Юрий Умеренко.

Кроме того в прошлом году рыбоводные предприятия произвели 57 тонн осетровых видов, 3 тонны сиговых видов, 8 тонн карпа.

На 8% увеличилось производство икры осетровых. Пищевой черной икры получено 16,7 тонны, что на 1,3 тонны больше, чем в 2023 г.

Производство рыбопосадочного материала (малька) за прошлый год составило 66 тонн, это 89% к уровню 2023 г. На 4,4 млн штук больше выращено малька радужной форели, общий объем составил 56 тонн. Также предприятия выращивали мальков сибирского осетра, лосося, сазана и незначительное количество малька сиговых видов рыб (чира, муксуна, нельмы). Малек стерляди не производился.

В целом производство продукции товарной аквакультуры в регионе примерно соответствовало уровню прошлого года. Совокупный объем — 1145 тонн, из них 1062 тонны приходится на товарную рыбу.

В индустриальной аквакультуре области задействованы 16 рыбоводных участков и рыбоводные комплексы. Развивается пастбищное, прудовое и рекреационное рыбоводство.

В регионе 24 организации товарного рыбоводства, из них результатов добились 12 предприятий, остальные приступают к реализации проектов, отметили в пресс-службе.

Fishnews

Около триллиона рублей заработали 10 девелоперов «старой» Москвы по итогам 2024 года

Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам 2024 года составила порядка 960 млрд рублей, подсчитали аналитики «Метриум».

В 2024 году в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами было заключено 60,1 тыс. договоров долевого участия 3,1 млн кв. метров. По сравнению с 2023 годом количество сделок сократилось на 16,9%, а проданная площадь – на 11,2%.

На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2024 году пришлось 66,9% всех сделок по ДДУ, что на 0,7 п.п меньше, чем годом ранее. Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам 2024 года по сравнению с показателями 2023 года сократилась на 19,9% (до 1,977 млн кв. метров), а выручка – на 2,9% (до 959 млрд руб.). За прошедшие 12 месяцев рейтинг обновился на две позиции.

Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении девяти лет сохраняет за собой девелопер «ПИК». В 2023 году в проектах этого застройщика (с учетом компаний Forma и «Среда» в составе «ПИК») заключено 17 269 договоров долевого участия на 752,7 тыс. кв. метров, что принесло 293,8 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» – «Republic Пресня», «Бусиновский парк», «Люблинский парк».

Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам 2024 года компании удалось заключить 3123 ДДУ на 229,8 тыс. кв. метров, что обеспечило выручку в размере 128,8 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика – «Остров», «Событие», «Символ».

На третьем месте находится компания MR Group. В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 3733 сделок на 205,2 тыс. кв. метров, что принесло 112,4 млрд рублей. Самые популярные проекты MR Group – SLAVA, City Bay, Nicole, Symphony 34, JOIS.

«Выручка ведущих девелоперов Москвы за минувший год просела впервые с 2022 года, – указал Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group. – Ее сокращение особенно ощутимо с учетом высокой инфляции – по данным Росстата, 9,52%. Тем не менее, в прошлом году от экономических колебаний серьезно пострадали только застройщики массового сегмента. Девелоперы проектов бизнес-класса, премиального и элитного жилья в основном, напротив, завершили год с позитивными итогами. Благодаря высокой инвестиционной привлекательности и востребованности в этих сегментах неуклонно росли цены, а у лидеров по продажам еще и повышалось качество продукта. Наиболее востребованными оказались высотные комплексы, реализуемые по принципу «города в городе», например, SLAVA, City Bay, Symphony 34, JOIS. Именно они обеспечили компаниям максимальную прибыль в 2024 году».

Четвертое место заняла компания Level Group. По итогам 2024 года в проектах этого девелопера заключено 3927 договоров долевого участия на 187,7 тыс. кв. метров, что обеспечило выручку в размере 96,3 млрд рублей. Наиболее востребованные комплексы Level Group – «Level Мичуринский», «Level Южнопортовая», «Level Нижегородская».

На пятом месте находится группа «ЛСР». В 2024 году в проектах этого девелопера совершено 5515 сделок по ДДУ на 191,8 тыс. кв. метров, что принесло 84,1 млрд рублей. Самые успешные проекты «ЛСР» – «Лучи», «Зиларт», Wave.

«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в 2024 году сохранилась лидирующая роль системных игроков, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – В условиях неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им активнее развиваться. Кроме того, многие из этих компаний работают преимущественно в премиальном сегменте, который сейчас переживает расцвет. Думаю, в 2025 году на фоне экономических изменений доля крупнейших компаний, по крайней мере, не сократится».

Рейтинг самых успешных девелоперов «старой» Москвы в 2024 году

Авторы: СГ-Онлайн

Молодая свердловчанка стала донором костного мозга и спасла 43-летнего мужчину из Москвы

Молодая жительница Свердловской области Екатерина Лопатина стала донором костного мозга и смогла спасти жизнь 43-летнему Алексею из Москвы. Мужчине, который боролся с онкологическим заболеванием крови, не помогали ни лекарства, ни химиотерапия. Трансплантация костного мозга является бесценным инструментом в лечении рака, и увеличение числа добровольцев, готовых сдать образцы крови, позволяет подарить шанс на выздоровление многим пациентам.

В 2013 году Екатерина Лопатина, будучи студенткой первого курса Уральского государственного университета путей сообщения, вступила в Федеральный регистр доноров костного мозга. В ходе масштабной акции по привлечению добровольцев девушка сдала небольшую пробирку крови для генетического анализа. Спустя 8 лет история получила продолжение — нашёлся пациент, которому жизненно необходима была трансплантация костного мозга, и образец свердловчанки идеально ему подошёл.

«Это произошло осенью 2021 года, когда я уже закончила учёбу в университете и приступила к работе. Звонок из Кирова, где находится Федеральный регистр доноров костного мозга, прозвучал неожиданно, но мысль сказать "нет" даже не возникла», — рассказала Екатерина.

Девушка поехала в Киров, сдала анализы, прошла обследования. Затем последовала 6-часовая процедура сдачи костного мозга — она выглядит как обычное донорство крови, но из общего русла специальный аппарат забирает именно стволовые клетки, необходимые для трансплантации.

«Никаких последствий для меня после такой донации не было, единственная рекомендация — исключить физические нагрузки на несколько дней. Зато была большая радость, что всё получилось, реципиент дождался своего донора, и мне удалось ему помочь!» — призналась свердловчанка.

Пациентом, которому Екатерина Лопатина подарила шанс на жизнь, оказался 43-летний Алексей из Москвы. До трансплантации костного мозга мужчине, у которого был диагностирован рак крови, не помогало назначенное специалистами сферы здравоохранения лечение. Теперь, по прошествии двух лет, у него всё хорошо, благодаря донору удалось побороть болезнь.

Напомним, что ежегодно в трансплантации костного мозга нуждается около 5 тысяч человек. Доноры не рискуют собственным здоровьем, ведь клетки костного мозга восстанавливаются гораздо быстрее, чем клетки крови. Вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга можно на Станции переливания крови ФМБА в Екатеринбурге (ул. Соликамская, 6), которая открыта ежедневно с 08:00 до 18:00 без выходных. Предварительная запись не требуется. С собой необходимо взять оригинал паспорта и СНИЛС.

Орехово-Зуевские врачи спасли мужчину, которого сбил грузовой поезд

В Орехово-Зуевскую больницу поступил 35-летний мужчина с множественными травмами, полученными при столкновении с грузовым поездом. Происшествие произошло, когда пациент переходил железнодорожные пути в неположенном месте и не заметил приближающийся состав. Проведенная диагностика выявила переломы костей скелета, вдавленные переломы теменной кости черепа, повреждения крупных сосудов мозга, массивную кровопотерю.

«Пациент находился в крайне тяжелом состоянии. К оказанию ему помощи подключилась мультидисциплинарная бригада врачей. Основным приоритетом было поддержание жизненно важных функций – дыхания и кровообращения.

Потребовалось подключение пациента к аппарату искусственной вентиляции легких, а также восполнение объема крови. Затем мы выполнили оперативное вмешательство, в ходе которого освободили ткани мозга от травмирующих их отломков черепной кости, выполнили пластику основного венозного сосуда головного мозга, восстановили и зафиксировали в анатомически правильном положении поврежденные ребра и кости таза. Операция длилась 5 часов 25 минут и прошла успешно. Благодаря слаженной работе хирургов, травматологов, нейрохирургов и реаниматологов послеоперационный период прошел без осложнений», - рассказал врач-нейрохирург Сардорбек Сабиров.

Сейчас мужчина выписан домой на амбулаторное лечение. Ему предстоит реабилитация под наблюдением специалистов.

Можайские врачи извлекли из желудка ребенка монету

В Можайскую больницу поступила 7-летняя девочка с жалобой на дискомфорт в желудке. Родители сообщили, что дочка случайно проглотила монету во время игры. Проведенная диагностика выявила круглый металлический предмет в полости желудка ребенка.

«С помощью специального оборудования мы через пищевод извлекли 2-рублевую монету из желудка юной пациентки. Это заняло около получаса.

Процедура проходила под наркозом, чтобы защитить ребенка от стресса и неприятных ощущений. К счастью, инородное тело недолго находилось в организме девочки и металл не успел повредить пищевод и сам желудок.

Дальнейшее лечение ребенку не требуется», - рассказал врач-эндоскопист Можайской больницы Камолиддин Давлятов.

Сейчас девочку выписали домой на амбулаторное лечение.

Врачи напоминают, что необходимо немедленно обратиться за медицинской помощью, если ребенок проглотил инородное тело. Чем раньше будет оказана помощь, тем меньше риск осложнений. Особенно опасны металлические предметы, магниты, батарейки.

В Тамбовской области состоялось подписание договоров с участниками программы «Земский доктор»

В министерстве здравоохранения Тамбовской области состоялось первое в 2025 году подписание договоров с участниками программы «Земский доктор». Кадровый состав пополнился в центральных районных больницах Уваровского, Первомайского и Сосновского муниципальных округах, в городе Мичуринске.

— Данная программа позволяет привлечь в наше здравоохранение квалифицированные кадры, а значит, повысить качество и доступность медицинской помощи для жителей региона. Особенно это касается сельской местности. Надеюсь, что полученные выплаты помогут медработникам осуществить их самые заветные мечты. Всего за 2024 год в наш регион по программе «Земский доктор/Земский фельдшер» трудоустроилось 63 врача, 29 фельдшеров и 16 врачей по региональной программе, которая действует в области с 2021 года, она рассчитана на участковых педиатров и терапевтов, пришедших работать в поликлиники Тамбова и Мичуринска, — рассказала министр здравоохранения региона Екатерина Юнькова.

Решение проблемы дефицита кадров в лечебных учреждениях — одна из главных задач системы здравоохранения. Одним из 11 федеральных проектов нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» является «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами».

В Климовске заработал новый маммограф

Во взрослой поликлинике №5 Подольской больницы в Климовске начал работу новый маммограф. Оборудование закуплено благодаря нацпроекту «Здравоохранение» и по поручению губернатора региона Андрея Воробьева.

— С начала года мы заменили уже 5 единиц тяжелой медтехники – это рентген-аппараты и маммографы. Так, во взрослой поликлинике №5 Подольской больницы установили новый маммограф взамен устаревшего оборудования. Важно, что его производительность в три раза выше своего предшественника. Всего на закупку нового маммографа было выделено более 18,5 млн рублей, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области — министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

В день на новом маммографе планируется проводить порядка 18 исследований в смену.

Пройти маммографию можно по направлению врача. Записаться на прием к специалисту можно через региональный портал Госуслуг «Здоровье» https://zdrav.mosreg.ru/start или по номеру телефона: 122. Отметим, что жительницам Московской области старше 40 лет и не проходившим исследование более двух лет доступна самозапись на маммографическое исследование.

Научные разработки ученых Сеченовского Университета в области регенеративной медицины увенчались серьезным успехом: в скором времени университет запустит производство персонализированных биомедицинских клеточных продуктов (БМКП), которые лягут в основу передовых технологий лечения. Первые БМКП будут направлены на восстановление голосовых складок, барабанной перепонки и структур полости носа.

Исследования, направленные на разработку клеточных продуктов, велись в Сеченовском Университете с 2016 года, когда был основан Институт регенеративной медицины. Как рассказал научный руководитель НТПБ Петр Тимашев, за это время ученые отработали технологию производства сфероидов — «шариков» из мезенхимных стромальных клеток пациента, которые выделяют коктейль биологически активных веществ: факторов роста, интерлейкинов, противовоспалительных факторов. Они выполняют роль регулятора регенерации и стимулируют образование не рубцовой ткани, а такой, которая будет близка к нормальной. Также исследователи создали биоэквиваленты для замещения барабанной перепонки и голосовых связок и провели ряд экспериментов на животных, продемонстрировавших эффективность такой терапии.

В 2024 году в силу вступили изменения к федеральному закону 180-ФЗ «О биомедицинских клеточных продуктах». Они сделали возможным применение БМКП в Клиническом центре Сеченовского Университета.

Производство клеточных продуктов будет организовано на базе чистых помещений Научно-технологического парка биомедицины. Требования к созданию, хранению и транспортировке БМКП очень строгие — от диапазона температур до оснащения помещений для хранения и производства, чистота которых должна быть подтверждена соответствующими методами. Логистикой займутся специалисты Биобанка, которые будут проводить первичную оценку и регистрацию биоматериала, обеспечивать входной контроль и передавать отобранные образцы на производство. Также Биобанк будет хранить контрольные образцы и информированные согласия пациентов.

Весь цикл от консультации врача до операции займет от четырех до шести недель и будет зависеть в основном от того, как быстро пациент сдаст все анализы.

«Клетки — очень чувствительный к внешним условиям материал, при длительных манипуляциях без специальных условий они умирают, поэтому производство и транспортировка БМКП просто не могут быть долгими. В целом для пациента ничего принципиальным образом не меняется: он обращается в клинику, проходит обследование и получает лечение», — пояснил кандидат медицинских наук, доцент кафедры болезней уха, горла и носа Сеченовского университета Михаил Свистушкин.

Принципиальным отличием станет процесс операции и ее результат: терапия с помощью БМКП менее травматична по сравнению с традиционными методами и позволяет не просто закрыть дефект, а восстановить ткани практически до изначального состояния. По словам Михаила Свистушкина, многие из его пациентов уже в курсе разработок и очень заинтересованы в возможности получить клеточную терапию.

Сейчас к применению в клинической практике полностью готовы БМКП для восстановления голосовых складок и барабанной перепонки. В первом случае лечение поможет избавиться от рубцов на голосовых складках, образовавшихся из-за болезней, травм в области шеи, операций и по другим причинам. Такие рубцы не только могут привести к частичной или полной потере голоса, но и перекрыть просвет гортани, из-за чего пациенту понадобится накладывать трахеостому. При этом технологий, позволяющих полностью избавиться от рубца, пока нет.

В дальнейших планах ученых — работа над БМКП для восстановления дефектов полостей носа. Также специалисты Института регенеративной медицины работают над созданием БМКП для восстановления протяженных дефектов трубчатых органов мочевыводящих путей.

Сотрудники Института регенеративной медицины уже исследуют эффективность БМКП для восстановления мочеточника на животных. Клинические испытания запланированы на 2026 год.

В Тульской области продолжаются мероприятия по улучшению качества водоснабжения

В Узловском районе Тульской области проводятся комплексные мероприятия по модернизации систем водоснабжения. В этом году продолжаются работы по переустройству сети магистрального водовода на аварийном участке, который обеспечивает водой центральную часть города.

В прошлом году на Трестовском водозаборе была произведена очистка резервуаров чистой воды, промыты магистральные и домовые сети водоснабжения в центральной части города. Отрегулированы системы водоснабжения, что позволило повысить давление в центральной части города.

В 2024 году в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» в городе Узловом проведено шесть мероприятий, способствующих улучшению качества воды: ремонт 1,1 км сетей водоснабжения, а также двух артезианских скважин и люков Трестовского водозабора.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Тульской области

Группа «РОСНАНО» поставила третий литий-ионный тяговый накопитель энергии для электровоза ЭМКА2

Новейший накопитель энергоёмкостью более 200 кВтч и весом более 3,5 тонн - улучшенная версия ранее разработанных для «Трансмашхолдинг».

Тяговая батарея получила модернизированную систему управления и термостатирования, обновленное ПО. Это снизило стоимость эксплуатации, повысило энергоэффективность и обеспечило более стабильную связь с локомотивом.

Тепловоз без подключения к контактной сети способен провести железнодорожный состав массой до 2000 тонн на расстояние до 14 км. Кроме того, накопитель может получать заряд прямо во время движения локомотива и поддерживает функции рекуперации, что обеспечивает возврат части потраченной энергии обратно в систему или в накопитель.

Но главным преимуществом является экономическая польза. С применением литий-ионных технологий компании могут существенно снизить расходы на топливо, продлить срок службы подвижного состава, а также сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

Отвечая потребностям высокотехнологичных отраслей экономики в СНЭ, Группа «РОСНАНО» активно развивает сферу производства конечного продукта для потребителя литий-ионных аккумуляторов. А также видит перспективным выпуск натрий-ионных накопителей, так как его запасы, в отличие от ресурсов лития, не ограничены.

Марат Хуснуллин: Число строящихся энергоэффективных домов выросло на 14%

В российской строительной отрасли всё шире используются технологии, направленные на повышение энергоэффективности. Так, по данным «ДОМ.РФ», на начало 2025 года возводится почти 3,7 тыс. многоквартирных домов с энергетической эффективностью А и выше. Это на 14% больше, чем годом ранее. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие энергоэффективного жилищного строительства в стране стало возможным благодаря комплексным подходам, разработанным для улучшения инфраструктуры. В том числе этому способствует зелёный ГОСТ Р, созданный Минстроем и “ДОМ.РФ„ для многоквартирных домов. Также для стимулирования строительства подобного жилья в стране внедряются целевые меры финансовой поддержки и ведётся системная работа по повышению качества данных об энергоэффективности жилого фонда. Всё вкупе даёт гражданам комфортное проживание, так как в таких домах заметно уменьшаются затраты на коммунальные платежи. На 1 января 2024 года на этапе строительства находилось 3139 энергоэффективных домов, а спустя год – уже 3667. Общая жилая площадь зелёных зданий составляет 43,7 млн кв. м», – сообщил Марат Хуснуллин.

В начале 2025 года Москва стала лидером по строительству энергоэффективного жилья, достигнув показателя 12,4 млн кв. м. За ней следуют Московская область (4,4 млн кв. м) и Тюменская область (2,4 млн кв. м). Далее в списке Свердловская область (2 млн кв. м), Приморский край (1,8 млн кв. м), Санкт-Петербург (1,7 млн кв. м) и Красноярский край (1,1 млн кв. м).

«За год география строительства энергетически эффективного жилья расширилась и сегодня охватывает 82 региона. Доля зелёных среди всех домов на этапе стройки также поступательно растёт – с 24,5% в 2021 году до 32% на начало 2025 года. Всё это результат комплексной работы по устойчивому развитию отрасли, которую Правительство России осуществляет вместе с “ДОМ.РФ„. Она включает разработку зелёных стандартов, запуск точечных мер поддержки качественных проектов в рамках льготного проектного финансирования с кластерным подходом и создание условий для перехода застройщиков к экономике замкнутого цикла», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760457 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью дорог в регионах

Согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), порядка 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Опрос был проведён в декабре 2024 года для измерения соответствующего показателя национального проекта «Безопасные качественные дороги». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сейчас уже можно смело утверждать, что национальный проект “Безопасные качественные дороги„ продемонстрировал успешные результаты. Все ключевые показатели мы выполнили, а некоторые даже перевыполнили. Главное, что люди замечают позитивные изменения. Это подтверждают и соцопросы. По данным ВЦИОМа, 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Повышение качества дорог в регионах – это не только вопрос комфорта передвижения, но и ощутимый вклад в общее улучшение качества жизни граждан. Безопасные, современные дороги способствуют развитию территорий, увеличивают мобильность населения и открывают новые социально-экономические возможности. Конечно, ещё далеко не везде дороги стали качественными. В этой сфере ещё много проблем, но мы поступательно их решаем. Хоть нацпроект “Безопасные качественные дороги„ и завершился, работа будет продолжена в новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

Полученные в ходе опроса результаты значительно выше плановых показателей, установленных паспортом дорожного нацпроекта. Целевое значение показателя в 2024 году – 50%.

«Результаты реализации национального проекта “Безопасные качественные дороги„ не остались незамеченными. За шесть лет в целях достижения показателей дорожного нацпроекта по всем программам с федеральным финансированием мы отремонтировали, реконструировали и построили более 150 тыс. км дорог по всей стране. Выполнена главная задача, которую мы ставили перед собой, – повысить качество жизни населения, сделать так, чтобы в каждом регионе, в каждом городе, в каждом посёлке люди почувствовали позитивные изменения в дорожном хозяйстве. Именно поэтому мы контролировали все этапы реализации дорожной деятельности с точностью до копейки потраченных бюджетных средств и до каждого сантиметра уложенного асфальта», – отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Опрос, в котором приняли участие 172 тысячи респондентов, проводился в 89 субъектах. Регионами – лидерами по удовлетворённости населения качеством и доступностью дорог регионального и местного значения стали Чеченская Республика (84%), город Севастополь (83%) и Белгородская область (78%).

К регионам-лидерам (значение показателя – 65% и выше) также относятся: Тюменская область (74%), город Москва (73%), Республика Крым (73%), Республика Татарстан (73%), Калининградская область (70%), Луганская Народная Республика (68%), Мурманская область (66%), Ямало-Ненецкий автономный округ (66%), Запорожская область (65%), Ханты-Мансийский автономный округ (65%), Вологодская область (65%), Республика Марий Эл (65%), Кабардино-Балкарская Республика (65%).

Согласно исследованию ВЦИОМа, граждане отмечают позитивные изменения по обеспечению качественными, доступными и безопасными дорогами в первую очередь за счёт своевременных качественных ремонтных работ и строительства новых дорог, развязок и инфраструктуры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760454 Марат Хуснуллин

IV квартал 2024 года: Самые популярные девелоперы в медиа

«Строительная газета» совместно с «Медиалогией» (система аналитики социальных медиа и СМИ, лидирующая на рынке по количеству источников) подготовила традиционный ежеквартальный медиарейтинг персон девелоперских компаний за IV квартал 2024 года. Рейтинг составляется по МедиаИндексу, который измеряет прежде всего качество контента. Лидерами стали коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева, управляющий партнер ГК «Основа» Олег Колченко.

По результатам IV квартала 2024 года лидером рейтинга спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу, по данным «Медиалогии», с рекордным двукратным отрывом от второго места стал коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, уже много лет регулярно входящий в топ-3. Также он стал лидером по МедиаИндексу и по итогам 2024 года.

Самой заметной новостью в IV квартале от Дмитрия Голева стал старт продаж в башне Mirabel Park Tower премиального жилого квартала «Прайм Парк» (Хорошевский район, Северный округ). Еще одна значимая новость от спикера – второе место жилого квартала «Прайм Парк» по продажам в премиальном сегменте по итогам III квартала 2024. Максимальный МедиаИндекс Дмитрий Голев заслужил за счет рекомендаций об оптимальных способах вложения в жилую недвижимость в текущих экономических условиях, а также за участие в обсуждении колебаний спроса на ипотеку и готовое жилье.

Второе место в рейтинге спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу в IV квартале 2024 года заняла коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева, уже третий квартал подряд входящая в топ-3. Более того, Лилия Арцибашева стала второй по МедиаИндексу и по результатам 2024 года.

Высокой позиции она достигла, главным образом, за счет соцопросов покупателей квартир в премиальных жилых комплексах Dream Towers и «Преображенская площадь». По сути, это полноценные исследования предпочтений клиентов премиум-класса. Самый значительный МедиаИндекс показал опрос о том, на что покупатели планируют потратить накопления на депозитах. По результатам исследования выяснилось, что 79% респондентов собирают средства на недвижимость. Как правило, с этой целью хранят деньги на депозитах женщины. В разрезе регионов такие планы чаще всего имеют жители Сибири и Дальнего Востока. Кроме того, Лилия Арцибашева рассказывала ведущим медиа о районах Москвы с самыми быстро растущими ценами на аренду, джентрификации Восточного округа, росте числа квартир без отделки.

Топ-3 рейтинга спикеров девелоперских компаний в IV квартале 2024 года замыкает управляющий партнер ГК «Основа» Олег Колченко, впервые оказавшийся в тройке лидеров. По итогам прошедшего года управляющий партнер ГК «Основа» оказался на четвертой позиции по МедиаИндексу. При этом в десятку лидеров годового рейтинга традиционно вошли еще два спикера от ГК «Основа»: президент девелоперской компании Александр Ручьев и коммерческий директор Игорь Сибренков. И это единичный случай, когда в топ-10 входит сразу три представителя от одной девелоперской компании.

Самой популярной новостью от Олега Колченко стало открытие ресторана «Кофемания» в премиальном комплексе RED7. Также максимальный МедиаИндекс спикер набрал за счет экспертных мнений о банковских комиссиях для застройщиков, изменении структуры предложения в новостройках бизнес-класса в Москве, альтернативных сделках, рынке машиномест и курортном девелопменте.

Четвертое место в медиарейтинге в IV квартале 2024 года заняла генеральный директор MR Group Мария Литинецкая. А по итогам 2024 года Мария Литинецкая замыкает топ-5 девелоперов по МедиаИндексу. Цитируемость спикеру принесли сообщения, заметные в информационной картине дня столицы. Это подробности о новой масштабной комплексной застройке на Западе столицы – мультикварталов VEER и SET в Можайском районе, высокая готовность офисного проекта в «Москва-Сити» – завершение строительства 34-этажной башни Time Tower деловых небоскребов iCITY. Заметными в медиаполе стали комментарии топ-менеджера о высотном строительстве: вводе в эксплуатацию премиального жилого комплекса Symphony 34 и о перспективах для девелопмента локации Марьиной Рощи, где строится жилой комплекс MOD, а также новости о продолжении стратегического сотрудничества MR Group и Театра на Бронной.

На пятой позиции рейтинга в IV квартале 2024 года – управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» Григорий Ваулин. При этом по результатам 2024 года Григорий Ваулин замыкает десятку лидеров по МедиаИндексу. Управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» был представлен в информационном пространстве в первую очередь благодаря аналитике первичного рынка Московской области. В частности, Григорий Ваулин комментировал дефицит многокомнатных квартир в новостройках Подмосковья, стагнацию цен в регионе, рост спроса на просторное жилье в подмосковных ЖК, влиянии скидок и «маятниковой миграции» на покупательскую активность.

Согласно данным «Строительной газеты» и «Медиалогии», в первую десятку спикеров девелоперских компаний по МедиаИндексу также вошли председатель совета директоров, президент ГК «Основа» Александр Ручьев, совладелец и основатель Группы Родина Владимир Щекин, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» Светлана Бардина, коммерческий директор ГК «Основа» Игорь Сибренков, основной акционер компании «ПИК» Сергей Гордеев.

Источник: «Медиалогия»

Источник: «Медиалогия»

Авторы: СГ-Онлайн

Специалисты сразу трех нижегородских медучреждений спасли новорожденного с критическим пороком сердца

Нижегородские медики поделились уникальной историей спасения маленького пациента. Специалисты сразу трех медицинских учреждений Нижнего Новгорода боролись за жизнь новорожденного с критическим пороком сердца.

Как сообщили в министерстве здравоохранения региона, спасенный малыш — один из братьев-близнецов. Беременность мамы мальчиков протекала очень сложно: практически весь этот период женщина провела в областном перинатальном центре, действующем на базе городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода.

Медики областного перинатального центра выявили грозное осложнение беременности — запутывание пуповин близнецов. Любое активное движение одного из малышей могло привести к остановке сердца у обоих. Женщина находилась под ежедневным присмотром врачей, но надежды на выживание детей было немного.

— Незадолго до 30 недель беременности у пациентки отошли воды, и перед врачами встал выбор: позволить малышам родиться преждевременно, что могло привести к гибели обоих братьев, или продолжить беременность, рискуя потерять плоды внутриутробно. После консультации с федеральным центром и проведения консилиума было принято решение о родах, — рассказала главный врач городской клинической больницы №40 Нижнего Новгорода Ольга Мануйленко.

В результате кесарева сечения на свет появились два крошечных мальчика весом 630 и 1 200 граммов, рост новорожденных не превышал 40 см. Уже на 15-й минуте жизни одного из братьев из-за тяжелой дыхательной недостаточности его перевели на искусственную вентиляцию легких. На седьмом часу жизни ребенка перевели в НИИ – Специализированную кардиохирургическую клиническую больницу им. академика Б.А. Королёва. Там у мальчика диагностировали критический стеноз клапана лёгочной артерии – состояние, при котором перекрывается доступ крови и кислорода к лёгким.

— Шансов выжить без экстренной операции у малыша не было, при этом открытые операции с искусственным кровообращением технически невозможны при весе ребенка менее двух килограммов. Врачи рискнули и выполнили мини-инвазивную операцию на работающем сердце, — пояснил главный врач Нижегородского кардиоцентра Антон Максимов.

В результате оперативного вмешательства сужение клапана лёгочной артерии было успешно устранено, насыщение крови кислородом увеличилось. Как отметил Антон Максимов, с 2015 года в России было проведено не более 10-15 таких операций.

Через несколько часов после стабилизации состояния ребенка перевели в Нижегородскую областную детскую клиническую больницу. В отделении реанимации новорожденных малыш провёл две недели, из них 10 дней — на аппарате ИВЛ. Дальнейшее выхаживание и ранняя реабилитация маленького пациента проводились в отделении патологии новорожденных и недоношенных детей.

— Для адаптации к сложившейся ситуации с мамой близнецов работал медицинский психолог. Дважды в неделю с малышом занимался специалист по реабилитации, применялась эксклюзивная методика войта-терапии, — сообщила заведующая отделением патологии новорожденных и недоношенных детей НОДКБ Екатерина Шумская.

По информации областного Минздрава, сейчас оба ребенка уже выписаны из больниц и находятся дома с родителями. Медики продолжают наблюдать за их состояние и делать все возможное для того, чтобы дети росли здоровыми.

Липецкие хирурги прооперировали новорожденного в кювезе

Хирурги Областной детской больницы города Липецка прооперировали новорожденного прямо в кювезе.

Младенец с некротическим энтероколитом нуждался в экстренной операции. Состояние грудничка не позволило транспортировать его в операционную. У крохи диагностировали тяжелое воспаление кишечника, которое привело к перфорациям стенки кишки. Хирурги Сергей Раковский и Александр Полтавский удалили пораженные участки.

Врачи Липецкой областной детской больницы спасли ребенка со стволовым энцефалитом

Врачи Липецкой областной детской больницы почти месяц боролись за жизнь девочки с поражением черепно-мозговых нервов. Наташе стало плохо после возвращения из школы. Резко потемнело в глазах, опустилось левое веко. Ребенку становилось хуже на глазах: появилась слабость, нарушилась речь, стало тяжело глотать и дышать. Школьницу на скорой доставили в детскую областную больницу. Диагноз оказался страшным: стволовой энцефалит.

Около месяца Наташа находилась в реанимации на аппарате искусственной вентиляции легких, не могла двигать руками и ногами. Реаниматологи и неврологи ежечасно боролись за жизнь девочки.

Ребенка буквально вернули к жизни лечащие врачи Татьяна Сундеева, Михаил Буланов, Елена Старцева и Константин Новиков. В отделении реанимации Наташе стало лучше и она смогла написать письмо маме и папе.

Болезнь удалось победить. Все пострадавшие структуры нервной системы восстановлены полностью. Сейчас девочка учится в школе, рисует и выставляет свои картины на выставках, путешествует, покоряет горы и моря.

В Муромской центральной районной больнице Владимирской области внедрили новые виды высокотехнологичной медицинской помощи.

Речь о внутрисосудистом ультразвуковом исследовании и исследовании моментального резерва кровотока.

Внутрисосудистое ультразвуковое исследование — самый современный высокотехнологический метод внутрисосудистой визуализации коронарных артерий.

— Теперь в дополнение к данным ангиографии, мы сможем во время операции проводить ультразвуковой исследование прямо внутри сосудов сердца. Заводим туда специальный миниатюрный датчик диаметром менее 1 мм, что позволить более точно определять характер поражения сосудов. Можно увидеть отложение кальция, рассмотреть изнутри жировую бляшку или тромб. Врачу датчик поможет более точно определить размер стента и проконтролировать его установку, — рассказал заведующий рентгенхирургическим отделением Муромской центральной районной больницы Сергей Юдин.

Исследование моментального резерва кровотока – это дополнительная диагностика высокой точности. Позволяет получить чёткое представление о степени сужения сосуда. Получив такую информацию, врач точно знает, нуждается больной в операции по стентированию или нет.

— В поражённую артерию заводится проводник с двумя датчиками. И происходит замер давления до и после сужения. Если показатель ниже пограничного значения, то принимается решение о необходимости стентирования суженного участка артерии, — рассказал заместитель главного врача Муромской центральной районной больницы Александр Шилкин.

Обе методики позволят значительно улучшить результаты лечения пациентов с ишемической болезнью сердца. С применением этих технологий в сосудистом центре Муромской ЦРБ уже проведены три операции. Пациенты чувствуют себя хорошо. Опыт муромских врачей перенимают ковровские коллеги. С внедрением новых видов высокотехнологичной медицинской помощи на базе сосудистого центра Муромской центральной районной больницы ознакомился заместитель главного врача Центральной городской больницы города Коврова Алексей Поляков.

Почти 140 супружеских пар медработников воспользовались программой компенсации аренды жилья

В Московской области медицинским работникам доступна компенсация за аренду жилья. Так, специалисты могут получать ежемесячную выплату в размере 20 тыс. рублей, а супружеские пары медработников — 30 тыс. рублей. Почти 140 супружеских пар медработников воспользовались программой компенсации аренды жилья.

— Программа компенсации аренды жилья пользуется спросом среди медицинских работников региона. В этом месяце мы расширили перечень должностей, и теперь воспользоваться мерой соцподдержки могут также заведующие структурными подразделениями медорганизаций и заведующие ФАПами. Всего в прошлом году программой воспользовались 13,4 тыс. медицинских работников, в том числе 138 супружеских пар, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области — министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

Получить выплату могут медработники, соответствующие ряду условий. В частности, необходимо работать на полную ставку в учреждении, подведомственном Минздраву Московской области и расположенном на территории региона. У супругов и детей заявителя не должно быть собственного жилья в Подмосковье. Ещё одно условие — отсутствие в пользовании помещений коммерческого, социального и специализированного найма, а также отсутствие денежного возмещения за найм жилья от администраций городских округов.

Заведующие структурными подразделениями медорганизаций (отдела, отделения, лаборатории, кабинета и другое) могут воспользоваться программой, если их врачебная должность соответствует профилю структурного подразделения и включена в перечень специальностей. Чтобы воспользоваться мерой поддержки, необходимо подать заявление на региональном портале Госуслуг (uslugi.mosreg.ru). Заявка будет рассмотрена в течение 10 рабочих дней.

В Подмосковье действуют и другие меры соцподдержки медработников: программа «Социальная ипотека», «Земский доктор», «Земский фельдшер», «Приведи друга», «Земля врачам» и другие. Подробная информация о мерах поддержки — на сайте https://rabota-vrachom.ru/.

Подмосковные онкологи удалили женщине 16-килограммовую опухоль

Врачи Московского областного онкологического диспансера удалили женщине 16-килограммовую злокачественную опухоль яичника. Пациентка 55 лет поступила с жалобами на одышку, невозможность нормально спать и принимать пищу из-за увеличившегося живота. Женщина испытывала дискомфорт и боль, но не обращалась к врачу и более 20 лет не посещала гинеколога. За это время новообразование достигло гигантских размеров.

— В ходе операции мы удалили из брюшной полости пациентки новообразование яичника диаметром 40 см и весом 16 кг. Оно сдавливало внутренние органы и нарушало их функции. Операция прошла успешно. Функции внутренних органов восстановлены, — рассказала заведующая отделением онкогинекологии №4 областного онкодиспансера Ирина Карьгина.

Сейчас женщина выписана домой на амбулаторное лечение и вернулась к обычной жизни. Ей предстоит пройти курс химиотерапии под наблюдением врача-онколога.

Врачи в очередной раз напоминают, что всем женщинам, даже при отсутствии патологий и жалоб, необходимо посещать гинеколога раз в год. Если вы наблюдаетесь у специалиста по какому-либо гинекологическому заболеванию, то посещать его необходимо с той регулярностью, которую он обозначает.

Не забывайте, что заболевания, выявленные на ранней стадии, намного эффективнее поддаются лечению.

Каждый десятый опрошенный (10%) признался, что очень часто испытывает лень или бездействие на работе. Еще 13% сталкиваются с подобными эпизодами часто. Больше трети респондентов (38%) отметили, что лень и бездействие посещают их время от времени. 19% опрошенных редко позволяют себе расслабиться на рабочем месте. И лишь пятая часть респондентов (20%) утверждает, что им полностью чужды подобные проявления на работе.

Половина опрошенных (50%) призналась, что чаще всего ленится на работе из-за сильной усталости. 44% респондентов связали свою низкую продуктивность с плохим самочувствием. 40% опрошенных указали на отсутствие мотивации и четких целей как причину бездействия. Для трети опрошенных (34%) сниженное настроение и зимний дефицит энергии становятся поводом для лени. Практически столько же (33%) теряют рабочий настрой из-за рутины и скучных задач. 16% признались, что лень настигает их после длительного перерыва, например, после праздников или отпуска.

Почти половина опрошенных (44%) возвращается в рабочий ритм после длительного перерыва за один день. Пятая часть респондентов (22%) нуждается в неделе, чтобы снова эффективно работать. Небольшому числу опрошенных (3%) требуется больше недели для адаптации. Всего 1% восстанавливает работоспособность только через месяц или даже дольше.

Оставшиеся 30% отмечают, что сразу включаются в рабочий процесс без каких-либо затруднений.

Более половины опрошенных (54%) для быстрой адаптации к работе стараются нормализовать режим сна и отдыха. Половина респондентов (50%) предпочитает постепенное погружение в рабочие задачи. 23% респондентов борются со стрессом с помощью приятных мелочей, таких как встречи с друзьями или покупки. Чуть меньше, 22%, стараются избегать стрессовых ситуаций в первое время после выхода на работу.

Еще 12% опрошенных используют витамины и БАДы для повышения энергии и бодрости. 8% активизируют физическую деятельность — спорт или прогулки. 5% меняют рацион питания, а 4% прибегают к релаксирующим практикам, таким как массаж, спа или йога.

По словам провизора и заведующей СБЕР ЕАПТЕКИ Натальи Болотовой, при отсутствии противопоказаний или серьезных симптомов, быстро взбодриться и привести себя в тонус помогут растительные лекарственные средства — адаптогены. Это такие природные «энергетики» как настойка женьшеня, зверобой, китайский лимонник, радиола розовая и другие. Каждый имеет свои преимущества и индивидуальный спектр действия. Так женьшень помогает при низком давлении, придает ощущение бодрости, а радиола розовая улучшает деятельность центральной нервной системы и повышает работоспособность.

По данным продаж СБЕР ЕАПТЕКА, в первые недели января данную группу товаров покупали на 7% чаще, чем за аналогичный период декабря 2024. В топ-городов по приросту спроса вошли Омск (+150%), Казань (+112%), Иркутск (+77%), Воронеж (+37%), Новосибирск (+17%), Самара (+14%), Санкт-Петербург (+12%).

Роман Чекушов посетил Инновационный научно-производственный центр текстильной и лёгкой промышленности

Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Роман Чекушов посетил Инновационный научно-производственный центр текстильной и лёгкой промышленности в Москве, где руководитель центра Дмитрий Гузов рассказал о его работе, а также показал, как проходят испытания.

Государственный отраслевой Центр, который также называют Домом Легпрома Минпромторга России, имеет статус базовой организации государств – участников СНГ по развитию сотрудничества в области легкой промышленности. Его испытательная база входит в перечень Опорных лабораторий Российской Федерации в сфере легпрома и является Опорной лабораторией Национального проекта «Международная кооперация и экспорт» (центр проводит испытания продукции по международным стандартам для последующего экспорта).

Научные разработки Центра внедрены в большинстве компаний-производителей нетканых материалов, продукции легкой промышленности и обуви. Лаборатория Дома легпрома является ведущим аккредитованным центром по проведению испытаний противогололедных материалов и единственным - по проверке качества хлопкового волокна. Также центр является производителем спецобуви для Роскосмоса. Все космонавты обеспечены обувью, произведенной в стенах Дома Легпрома.

На базе Центра действуют технические комитеты по стандартизации в области легпрома, разрабатываются важные для отрасти регламенты, стандарты и методики испытаний.

Сибирские ученые сконструировали стенд для исследований радиационного старения полупроводниковых фотодетекторов

Такие приборы широко используются в установках для научных исследований, машиностроении, приборостроении (в том числе в космическом), энергетике и промышленности. С появлением нового стенда, работающего на базе установки бор-нейтронозахватной терапии в Институте ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН, можно будет изучить процесс их старения при воздействии высокого уровня радиационного излучения.

Стенд для исследования радиационного старения твердотельных фотоэлектронных умножителей (ТФЭУ) создали ученые Новосибирского государственного университета совместно со своими коллегами из ИЯФ СО РАН. Он интегрируется в установку БНЗТ, расширяя ее возможности — она способна облучать исследуемые приборы быстрыми нейтронами, а стенд позволяет наблюдать, как данный процесс влияет на их параметры. Первые испытания стенда были проведены в ноябре прошлого года.

«Под воздействием радиации, — в нашем случае это быстрые нейтроны, — происходит разрушение структуры связей в полупроводнике (как правило это кремний), из которого сделаны ТФЭУ. С другой стороны внутри какого-либо детектора, работающего на своем коллайдере, в процессе столкновения встречных пучков частиц тоже образуются нейтроны, и, значит, наряду с “полезными” частицами, для регистрации которых используются ТФЭУ, происходит их радиационное старение. В итоге образуются свободные носители заряда, формирующие темновой ток, и ТФЭУ в какой-то момент просто перестает работать. Поэтому, необходимо знать допустимый уровень радиации, при котором можно их использовать. В то же время задача физиков — сделать детекторы такими, чтобы их системы эффективно регистрировали частицы и при этом как можно меньше были подвержены пагубному воздействию радиационного облучения», — рассказал ведущий инженер межфакультетской группы перспективных разработок кафедры общей физики Физического факультета НГУ, старший научный сотрудник Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН кандидат физико-математических наук Виктор Сергеевич Бобровников.

Стенд для исследований ТФЭУ состоит из трех основных элементов. Первый — это система распределения света от источника (лазера) до изучаемых объектов. Она необходима, потому что все оборудование должно располагаться в защищенной от радиации области (пультовой) для предотвращения порчи оборудования, в то время как ТФЭУ находятся непосредственно под воздействием радиации. Второй элемент — камера тепла и холода (иногда ее называют климатической камерой). Она позволяет задать определенную температуру для ТФЭУ от -20 до +55 Со. Температура в данном случае является важным параметром, так как от нее зависит уже упомянутый ранее темновой ток ТФЭУ (или шум). Если этот шум достаточно велик, он может полностью заглушить полезный сигнал ТФЭУ. Также климатическая камера необходима исследователям потому, что температура окружающей среды достаточно нестабильна, а для повторяемости экспериментов, чтобы исследовать отклик ТФЭУ, необходимо работать в одном температурном режиме в строго одинаковых условиях. К тому же исследователям интересно проводить исследования за пределами комнатной температуры, чтобы лучше понимать возможности ТФЭУ. Третьей важной составной частью стенда является система сбора данных. Она нужна для оцифровки и последующей записи сигналов с исследуемых ТФЭУ, параметров лазера, параметров микроклимата в локации ТФЭУ, сигналов с датчиков измеряющих стабильность лазерного источника и прозрачность оптического волокна и так далее.

«Реализованные в стенде решения в той или иной мере уже используются в различных установках. Уникальность же заключается в самом процессе облучения ТФЭУ. Мы можем наряду с одновременным измерением параметров элементов выполнить оценку уровня радиационной дозы. Это дает нам редкую возможность для тщательного исследования уровня воздействия радиации на ТФЭУ. Такая возможность отсутствует при проведении аналогичных исследований на реакторах», — объяснил Виктор Бобровников.

Испытания стенда прошли в ноябре прошлого года. Получен значительный массив данных, который в настоящее время находится в процессе обработки, но уже сейчас ученые отмечают, что эффект радиационного старения ТФЭУ проявился достаточно явно и осталось завершить анализ, чтобы полностью понять всю картину.

«Мы планируем провести модернизацию стенда с учетом полученного экспериментального опыта. Невозможно учесть все сразу — часть особенностей выясняется непосредственно в процессе работы. В проведенном сеансе облучения мы работали с довольно старыми ТФЭУ, которые сейчас уже практически не используются, но вполне подходят для обкатки методики измерений в реальных условиях. Сейчас у нас есть три типа ТФЭУ, используемых в настоящее время в реальных экспериментах. Один из них применяется в электромагнитном калориметре детектора MPD эксперимента NIKA (Дубна, Москва). Нам и нашим коллегам интересно знать отклик этих ТФЭУ на облучение», — сказал Виктор Бобровников.

Пресс-служба НГУ

Юрий Трутнев: Мы гордимся нашими бойцами на передовой

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев в Курской области встретился с командой добровольцев – сотрудников аппарата полпреда ДФО, Минвостокразвития, Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, а также с бойцами 155-й гвардейской бригады морской пехоты.

«Курск – особая территория. Часть нашей русской земли, Курской области, захвачена врагами – украинскими нацистами и иностранными наёмниками. Сегодня нашу Родину защищают бойцы ставшей уже легендарной 155-й гвардейской бригады морской пехоты и наши коллеги, добровольцы-госслужащие. Для всех нас очень важно, чтобы всё, что нужно бойцам на передовой для защиты и освобождения территории Курской области, доставлялось им сразу после получения заявки. Мы привозим всё и делаем это вместе с Министерством обороны России и с тысячами неравнодушных граждан страны», – сказал Юрий Трутнев.

По поручению Юрия Трутнева на передовую в зону специальной военной операции командирам и военнослужащим российской армии передана очередная партия вооружения, обмундирования, а также транспортные средства.

«Нашим бойцам нужна общая поддержка. Вклад всех тех, кто остаётся в тылу, в нашу общую победу. Кто–то доставляет гуманитарную помощь и оборудование на линию фронта, другие восстанавливают территории новых регионов, третьи в качестве добровольцев помогают семьям тех, кто сражается на передовой. Скажу честно, сегодня мы готовим очередную, уже четвёртую по счёту группу добровольцев. От каждого личного вклада зависит будущее нашей России», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Россия. ЦФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 27 января 2025 > № 4759462 Юрий Трутнев

Дмитрий Патрушев и Глеб Никитин обсудили вопросы водопользования Нижегородской области

Вице-премьер Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным. Они обсудили широкий круг вопросов, среди которых развитие в регионе сельского хозяйства и реализация нацпроекта «Экологическое благополучие».

Стороны отдельно остановились на изменениях в правилах использования водных ресурсов Рыбинского и Горьковского водохранилищ. Дмитрий Патрушев обратил внимание на необходимость корректировки и актуализации существующих правил с учётом современных социально-экономических условий.

Вице-премьер подчеркнул, что при решении вопроса регулирования работы Горьковского водохранилища в период большого паводка в приоритете стоит безопасность населения.

Сергей Собянин утвердил планы благоустройства Москвы на 2025 год

В этом году в столице планируют привести в порядок 83 парка, сквера и общественных территорий, а также завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной. В Москве подвели итоги благоустройства городских территорий в 2024 году и наметили планы по обновлению улиц, набережных и парков на 2025 год. О том, какие объекты привели в порядок в 2024 году, рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков во время доклада на заседании Президиума правительства Москвы. Сергей Собянин утвердил результаты проделанной работы и поручил продолжить реализацию городских программ в этой сфере. Об этом говорится на портале мэра и правительства Москвы.

Городские улицы

В 2024 году новый облик в рамках программы комплексного благоустройства получили 667 улиц, а также 10 крупных объектов в центре города, среди которых:

— Кадашевская набережная и Старомонетный и Пыжевский переулки;

— переулки рядом с Цветным бульваром, в том числе 2-й Колобовский, Большой, Средний и Малый Каретные, Лихов.

На улице Сергия Радонежского и площади Рогожская Застава проложили новую трамвайную линию и выполнили комплексное благоустройство.

В планах на 2025 год — обновление еще около 700 улиц. Крупнейшим проектом станет комплексное благоустройство сразу трех вылетных магистралей — Профсоюзной улицы, Волгоградского проспекта и Щелковского шоссе, на которых в прошлые годы такие работы не проводили или выполняли частично.

Кроме того, планируются благоустройство Мантулинской улицы в Пресненском районе и работы по устройству трамвайной линии на проспекте Академика Сахарова, а также прокладки дополнительного (третьего) трамвайного пути рядом с главным входом ВДНХ.

Набережные Москвы-реки и Яузы

С 2010 по 2024 год привели в порядок более 50 набережных Москвы-реки протяженностью около 90 километров, в том числе в 2024 году благоустроили Кадашевскую набережную, прибрежные территории Большого и Малого Строгинских затонов, участок от МКАД до Строгинского моста. Кроме того, в 2024 году привели в порядок более 20 километров набережных реки Яузы.

За пять лет инвесторы благоустроили около четырех километров набережных в рамках строительства жилых комплексов.

Завершено благоустройство Лефортовской набережной.

В 2025 году город планирует завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной, начать благоустройство Шлюзовой набережной и работы по укреплению берегов Москвы-реки рядом со стадионом «Спартак».

Городские парки и знаковые объекты программы «Мой район»

С 2011 года в столице привели в порядок и благоустроили на новом качественном уровне 1104 парковые территории общей площадью свыше 23,6 тысячи гектаров. По мнению москвичей, парки превратились в принципиально новые и современные объекты, предоставляющие широкие возможности для комфортного отдыха в шаговой доступности от жилых домов. Летом это велодорожки, спортивные и детские площадки, а зимой — лыжные трассы, катки и горки для катания.

В 2024 году работы охватили 73 городских парка и знаковых объекта, включая сад «Аквариум» у Театра имени Моссовета, территории у Варшавских прудов на юге, спорткластеры на Лукинской улице на западе и на Красноярской улице на востоке, территории у Школьного озера в Зеленограде и другие объекты общей площадью свыше 1,6 тыс. гектаров.

Было завершено благоустройство основных участков парка «Яуза». Это масштабный городской проект, включивший участок протяженностью свыше 20 километров от Ростокинского акведука до МКАД, где теперь могут отдыхать более миллиона жителей районов Ростокино, Богородское, Свиблово, Ярославский, Бабушкинский, Бибирево, Южное и Северное Медведково, Отрадное, Лосиноостровский.

В 2024 году началось благоустройство и реабилитация территорий Парка Горького, «Сокольников» и музея-заповедника «Коломенское».

В 2025 году благоустройство коснется 83 знаковых окружных объектов и городских парковых территорий. Среди них Парк Горького, музей-заповедник «Коломенское» и «Сокольники», где специалисты продолжат начатые в прошлом году работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Михаил Мурашко поздравил коллектив МГУ им. Ломоносова с 270-летием вуза

От имени Министерства здравоохранения Российской Федерации поздравляю весь коллектив Московского государственного университета имени Михаила Васильевича Ломоносова с 270 – летием!

Один из старейших вузов России играет важную роль в жизни нашей страны, внося неоценимый вклад в развитие науки, образования, культуры.

Московский университет является альма-матер для сотен тысяч выдающихся людей, которых знает весь мир, держит первенство во всех международных рейтингах среди российских вузов. 11 лауреатов обладателей Нобелевских премий являлись выпускниками или профессорами Московского университета.

Тридцать два года назад МГУ включился в систему высшего медицинского образования, создав факультет фундаментальной медицины. Основное вниманиездесь уделяют глубокому изучению базовых наук, современных технологий и методов диагностики.

Сегодня университет динамично развивается, лидирует по числу студентов и аспирантов, активно расширяет сеть филиалов – центров высококачественного университетского образования в России и за рубежом. Студентам предоставляются широкие возможности для освоения знаний и проведения научных исследований, открываются новые горизонты их профессионального роста.Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова навсегда снискал славу и уважение во всем мире.

Дорогие друзья! Примите искренние поздравления в честь юбилея университета и благодарность за ваш высокий профессионализм и заботу о своих студентах!

Желаю вам дальнейшего развития, научных открытий, творческих успехов,новых свершений на благо российской науки, благополучия и, конечно же, крепкого здоровья!

Заглядывая в будущее: тенденции, формирующиеся в жилом строительстве

Минувший год был богат на события для стройотрасли. В условиях новой ипотечной политики и экономической нестабильности компании искали новые подходы к стратегиям продаж, технологиям, выбору материалов, строительству инфраструктуры. Год во многом показал, какие тенденции определят ближайшее будущее жилого строительства в текущих условиях.

Преимущество отечественным материалам

В 2022 году Минстроем России и Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) был запущен Каталог российских аналогов строительной продукции, где застройщики могут подобрать идентичные стройматериалы и оборудование для возведения объектов, которыми пользовались до введения ограничений по поставкам ресурсов из-за рубежа. К 2024 году ситуация почти полностью выправилась. Как подчеркивает совладелец девелоперской компании Группа Родина Владимир Щекин, сегодня импортозамещение в строительной отрасли находится на довольно высоком уровне — более 90% применяющихся при работах материалов и комплектующих произведено в России: бетон, арматура, трубы, гидроизоляционные и теплоизолирующие материалы.

Например, в первом проекте Группы Родина — культурно-образовательном кластере Russian Design District — при возведении купола в виде черного кристалла Дворца спорта и образования Ирины Винер более 80% элементов произведено российскими компаниями. Чтобы воплотить все архитектурные решения, было привлечено восемь российских заводов: в Калуге, Подольске, Малоярославце и других городах.

Инженерное оборудование, используемое OCTOBER GROUP при строительстве проекта Stories на Мосфильмовской улице, на 80% российского производства. Климатическое оборудование изготавливают входящая в список системообразующих предприятий РФ «ВЕЗА», «Воткинский завод теплоизоляционных материалов», инжиниринговая компания NED и другие. Оборудование для водоснабжения изготавливается ГК МФМК с заводами, оснащенными высокотехнологическими производственными линиями. «Для нашего флагманского проекта мы внимательно выбирали поставщиков среди российских компаний, которые производят продукцию, не уступающую по качеству импортным аналогам», — отметил коммерческий директор OCTOBER GROUP Юрий Коган.

«Умный» дом

По данным исследования девелопера и лаборатории Lanska Group, для 67% молодых покупателей при выборе жилья особенно важны инновационные решения, в частности, «умный» дом — комплексная система управления инженерией как внутри квартиры, так и в рамках всего проекта, которая направлена на обеспечение комфорта жителей, качественную эксплуатацию и повышение энергоэффективности жилья. В эту систему входят различные технические решения в области безопасности, автоматического контроля доступа, энергосбережения, учета и предотвращения аварийных ситуаций.

Речь не только об интернете вещей, управлении светом, звуком и развлекательными системами в квартире, но и о платформенных решениях, которые девелоперы внедряют еще на стадии проектирования. Они включают различные сервисы, предусматривающие воплощение самых разнообразных сценариев жизни вплоть до набирающей все большую популярность в мире беспилотной доставки. По оценкам исследовательской компании Gartner, уже через два года число таких доставщиков превысит миллион. «Для развития этого тренда важно создание инфраструктуры для подобных сервисов в девелоперских проектах. Например, в нашем новом многофункциональном комплексе с деловой составляющей и арт-кластером на Бауманской мы планируем разместить соответствующую площадку и систему распределения заказов», — отмечает коммерческий директор OCTOBER GROUP Юрий Коган.

Электромобили

Один из городских технологичных экотрендов — рост спроса на электромобили, что стимулирует застройщиков оборудовать новые проекты зарядными станциями. По данным «Автостата», за последние три года спрос на электрокары в России увеличился более чем в восемь раз. Согласно проведенному девелопером исследованию аудитории жилья бизнес- и премиум-классов, 63% респондентов хотели бы приобрести электромобиль, но половина из них говорит о нехватке соответствующей инфраструктуры. Сейчас в среднем в этих сегментах зарядными станциями оборудуют лишь 3% машино-мест. В проектах компании KING & SONS и Stories на Мосфильмовской зарядками для электрокаров будет обеспечено 10% мест в паркингах.

Коммерческий директор компании Upside Development Виолетта Сливная отмечает, что в 2024 году в офисе продаж компании был запущен цифровой двойник сверхквартала Upside Towers, разработанный уральским стартапом Graff Estate. Это трехмерная модель всей территории квартала (7 гектаров), которая работает на платформе пикси-стриминга. Решение интегрировано в сенсорную тач-панель и позволяет клиентам познакомиться со всей инфраструктурой квартала, посмотреть понравившуюся им квартиру внутри, прогуляться по территории.

Интеллектуальные продажи

В 2024 году сложился устойчивый тренд на более активное использование искусственного интеллекта (ИИ). Такой точки зрения придерживаются в Группе Родина. Сегодня компания использует контроль качества работы контактного центра по работе с клиентами: все разговоры с покупателями поступают в систему, которая дает необходимую оценку беседе или выбирает отдельные диалоги для более тщательного анализа. Это позволяет существенно улучшить качество взаимодействия с потенциальными покупателями и скорректировать действия операторов. В результате в 2024 году на 20% увеличилась конверсия из звонка в визит в офис продаж.

Также девелопер использует скоринг в качестве еще одного инструмента ведения диалога. На основе данных о регионе проживания и предпочтений покупателя оператор может сразу выделить наиболее интересные аспекты жилого проекта, например, преимущества локации, наличие инфраструктуры для детей, фитнес-центров и т. д. Благодаря этому также на 10% увеличилась конверсия из лида в визит.

ИИ также активно применяется при мониторинге чатов жильцов для более оперативного реагирования на возникающие запросы и получения обратной связи, что позволяет сэкономить два дня работы сотрудника в неделю.

ИИ на стройке

Использование ИИ на стройке — еще один тренд, который получил активное развитие в 2024 году и будет сохраняться в 2025-м. По словам Владимира Щекина, хотя строительство и является одной из самых консервативных отраслей экономики, всегда с настороженностью относящейся ко всем нововведениям, «ИИ тут уже прижился и применяется в решении таких прикладных задач, как мониторинг хода строительства, учет рабочей силы на площадке, контроль перемещения персонала и материалов, соблюдение техники безопасности».

Сейчас в компании прорабатывается возможность внедрения геоинформационной системы, которая используется для анализа новых локаций строительства. Так, с ее помощью можно сократить сроки подбора потенциальных земельных участков почти в 10 раз. Далее начинается автоматическое составление мастер-плана с помощью искусственного интеллекта, что сокращает сроки его подготовки втрое.

Еще одной интересной новинкой может стать комплекс дистанционного управления строительным краном. Внедрение этой системы позволит повысить безопасность, энергоэффективность и скорость работ, уверены в компании.

Инфраструктура решает

2024 год для девелоперов можно назвать прорывным с точки зрения качества инфраструктурных решений, которые они закладывают в свои проекты. Это касается как планировочных решений по благоустройству, так и различных социальных объектов, которые не только улучшают качество самого проекта, но и становятся точками притяжения для окружающей территории. Например, в новом проекте «Родина Переделкино» центральным инфраструктурным объектом кластера станет кибер-арена, которая объединит образовательные и развлекательные модули. На прилегающей территории площадью более двух гектаров появятся детские и спортивные площадки, зоны отдыха и медиаколонны. Кроме того, здесь построят 25-этажный деловой центр и муниципальный детский сад.

В проектах OCTOBER GROUP акцент сделан на инфраструктуре, ориентированной на когнитивное и всестороннее развитие детей: нейродинамичных и многоуровневых детских площадках, многофункциональных клубах для творческих, музыкальных и интеллектуальных активностей, тактильных садах для развития сенсорики. Так, в проекте KING & SONS предусмотрен детский павильон kids territory со стеной для скалолазания, шахматами, music room, где детям будут доступны электрогитары, ударная установка и синтезатор.

«Покупатели становятся все более требовательными, а в условиях ограниченного спроса продуманный проект, способный удивить, — то, что станет в ближайшее время основным конкурентным преимуществом», — резюмирует Владимир Щекин.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №02 24.01.2025

Инновационный импульс: какой должна быть московская школа будущего

Концепция устойчивого развития, в рамках которой стараются действовать власти большинства крупных современных городов, включает в себя и такой важный параметр, как доступность образовательной среды. Вопрос доступности качественного образования волнует помимо непосредственных участников учебного процесса, детей и их родителей, также и градостроителей. Стартовавший в 2019 году нацпроект «Образование» дал новый импульс этому направлению улучшения социальной инфраструктуры. Как сообщает Минпросвещения, в рамках программы уже открыты 181 школа на 115 тыс. мест и 734 детских сада на 110 тыс. мест, всего же на конец 2024 года в России появилось 1 300 новых современных школ.

Функция, бюджет, эстетика

«Москва ставит высокую планку в сфере образования и задает всем участникам процесса очень важный вопрос: как найти баланс между типизацией и новаторством, особенно с учетом новых трендов проектирования и строительства объектов образования?» — говорит Сергей Остроух, основатель архитектурного бюро ИМАГО, специализирующегося на создании образовательных учреждений. При этом, подчеркивает эксперт, не менее важно выработать правила взаимодействия ключевых инстанций для создания качественных объектов образования, и выделяет три параметра, которые, пересекаясь и взаимодополняя друг друга, создают хорошие образовательные объекты, — это функция, бюджет и эстетика.

Также Сергей Остроух привел важные для отрасли данные, не так давно представленные мэром Москвы Сергеем Собяниным: к 2025 году в столице предусмотрена реконструкция более 50 школ, к 2028-му — более 465 новых объектов, в результате чего количество школьных и дошкольных мест превысит показатели 2011 года в 2,5 раза.

Новый стандарт московской школы

В Департаменте образования и науки города Москвы определяют, как объекты образования должны быть устроены, чем оснащены, какие иметь помещения.

«Мы разработали стандарт «Московская школа», по которому проектируются, строятся и модернизируются столичные школьные здания. В 2024 году мы открыли четыре пилотных здания после капитального ремонта. 1 сентября 2025 года открываем еще 50 школьных зданий, и далее порядка 100 зданий в год», — рассказала заместитель руководителя Департамента образования и науки города Москвы Александра Корнеева.

По ее словам, этот стандарт уже прошел большой путь преобразований и корректировок. Принято решение сделать его более подробным и детализированным: это будет инструкция для строителей. Речь идет не о типизации проектов зданий, а о внедрении типовых функциональных блоков помещений, например, многосветного пространства — атриума — и вариантов его сопряжения с другими школьными помещениями — обеденным залом или гардеробами. Это своеобразный конструктор для создания современной многофункциональной образовательной среды.

Кроме стандарта, Департамент образования в лице дирекции инфраструктуры разрабатывает и выдает технологическое задание на проектирование и строительство объектов образования — это основной документ, по которому строятся все школы и детские сады. В этом объемном документе департамент как функциональный заказчик предъявляет застройщику в лице инвестора или города все необходимые требования к будущим объектам, устанавливает все технические параметры. В состав технологического задания включен и полный перечень первоначального оснащения: мебель, оборудование — все, что должно стоять в школе или детском саду.

В Москве не будет типовых архитектурных решений

«Значимость архитектора и проектировщика в градостроительном процессе за последние 20-30 лет существенно выросла», — обращает внимание заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Максим Кандыбайло. Раньше у города было больше свободных площадок для строительства, и было удобно подбирать земельный участок: он был квадратный или прямоугольный, на него хорошо «садилась» типовая школа. Сейчас же условия проектирования изменились, от специалистов требуются высокая квалификация, оригинальные идеи, современный подход. Свободных территорий становится меньше, и для строительства используются любые имеющиеся участки.

«Мы должны обеспечивать всех жителей города социальной инфраструктурой. Стараемся подбирать наиболее подходящие земельные участки, но выбор, к сожалению, не такой большой», — пояснил Максим Кандыбайло. Участки зачастую оказываются крайне сложными для проектирования, и проектировщикам, архитекторам приходится проявлять фантазию: на этих участках невозможно разместить стандартный типовой объект, ведь помимо самого объекта нужно обеспечить еще прогулочные зоны, спортивные площадки, подъезд пожарной техники. Поэтому Комитет по архитектуре призывает всех девелоперов стараться разместить на выделенном участке в первую очередь объект социальной инфраструктуры, а во вторую — коммерческую застройку.

С точки зрения архитектуры, по словам Максима Кандыбайло, ведется постоянная работа над изменением и индивидуализацией внешнего облика зданий. Комитет настаивает, что типовых архитектурных решений в городе не будет, а потому просит всех архитекторов и строителей использовать в каждом объекте новые архитектурные и фасадные решения, даже если технически он будет реализован в одних и тех же подходах. Также город настаивает и на создании разнообразных фасадных решений, чтобы они были не просто эстетичны и функциональны, но и соответствовали среде, были вписаны в контекст окружающей застройки. При этом выбор по материалам не ограничивается, можно использовать максимально широкий их спектр.

Главный заказчик

«Мы всегда имеем обратную связь от заказчиков. Но самым главным заказчиком для нас является школьник — ребенок, который учится. Мы работаем именно ради него, чтобы ему было комфортно» — подчеркнул руководитель Департамента гражданского строительства Москвы Рафик Загрутдинов. Когда департамент планирует работу в городе, он отталкиваемся от красных линий — градостроительных границ. Но образовательные площадки — тоже своего рода красные линии: с точки зрения градостроительства приоритет отдается инфраструктуре, и в первую очередь — социальной.

Говоря о системном подходе к вопросам строительства, Рафик Загрутдинов отметил, что школы и детские сады входят в более широкий комплекс образовательных объектов, включая колледжи и вузы; также необходимо создание удобных площадок для учебных учреждений. По его словам, для строительства объектов образования следует выбирать самые удобные точки в плане инсоляции, подъездов и инженерных сетей, а уже затем подбирать места для размещения объектов жилой и коммерческой недвижимости.

В рамках работы над образовательными учреждениями много внимания уделяется объемно-планировочным решениям, интерьерам и навигации. «Это важно, потому что с раннего возраста прививает ребенку определенный вкус. Ребенок выходит из школы уже зрелым человеком, годы воспитательного процесса проходят в стенах школы, и очень многое зависит от того, в каких условиях он учится», — считает Рафик Загрутдинов.

Он отмечает нацеленность на типизацию проектных решений, так как в работе одновременно находятся сотни объектов, над которыми трудятся десятки контрагентов-проектировщиков. Через техническое задание на проектирование нужно ставить им максимально конкретные задачи. Вопросы эксплуатации готовых объектов также весьма значимы: уже на этапе проектирования и строительства нужно задуматься не только об эффектности проектного решения, но и о стоимости содержания школы, для чего необходима разработка паспорта объекта эксплуатации.

Между новаторством и типизацией

«Сегодня архитектурное сообщество ищет баланс между стандартизацией и инновациями в проектировании современных школ и детских садов», — считает Сергей Остроух. И стандарт «Московская школа», по его мнению, способен ответить на многие насущные вопросы проектировщиков не только в Москве, но и в других регионах, где позитивный столичный опыт мог бы быть также применен.

«Департамент образования и науки города Москвы и Москомархитектура поддерживают проявление индивидуальности и оригинальности в решениях фасадов школ», — отмечает Александра Корнеева. Но ключевым критерием должно оставаться гармоничное сочетания фасада с окружающей застройкой и, конечно, его устойчивость к воздействию внешних факторов.

Авторы: Ольга ЩЕРБАКОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

От донорства до искусства: в каких сферах благотворительности активны девелоперские компании

Зрелость бизнеса определяют не только открытая финансовая отчетность и возможность выходить на IPO, но во многом и имидж социально ответственной, много делающей для общественного блага компании. Меценатство и благотворительность на этом фоне становятся если не обязательными составляющими такого имиджа, то уж точно не лишними.

Поддержка культурных институций, благотворительные и общественно значимые акции повышают авторитет компании, ее узнаваемость у потенциальных клиентов. Хорошая репутация у властей разных уровней тоже в плюс.

Для сотрудников и общества

Важная задача, которая решается с помощью таких акций, — привлечение сотрудников. Сегодня при очевидном дефиците кадров выбор места работы зависит в том числе от того, чувствует ли себя человек на одной волне с организацией, интересна ли соискателю культура бренда. При прочих равных кандидат «спортивной направленности» скорее выберет компанию, спонсирующую хоккейную команду или теннисный клуб, а человек, интересующийся искусством, — поддерживающую музеи.

«Изначально мы занялись благотворительностью и стали развивать волонтерство именно потому, что это востребовано у сотрудников и важно для HR-бренда компании. Через волонтерство мы повышаем вовлеченность команды: людям действительно важно знать, что они трудятся в компании, которая не только зарабатывает деньги, но и вкладывает их в развитие общества и города, в котором работает, что-то меняет вокруг себя к лучшему», — рассказывает директор по устойчивому развитию девелопера «Самолет» Кира Смирнова. В течение года сотрудники ездили в приют для бездомных животных «Мокрый нос», организованный фондом «Ника». Для группы собак проводились занятия с профессиональным кинологом. Главная цель таких занятий — помочь собакам найти любящих хозяев. В результате волонтеры из «Самолета» вывезли собак на выставку-пристройство, и уже половина из этой группы нашла новый дом. «Помимо того, что это классный проект по вовлечению сотрудников, эта инициатива помогает сделать город лучше: мы создаем в нем безопасную среду, комфортную и для людей, и для животных», — подчеркивает Кира Смирнова.

В партнерстве с благотворительным фондом «Свет в руках» и ретейлером «Лемана ПРО» «Самолет» реализует проект «Домик для малыша». Компания передала фонду три квартиры с готовым ремонтом и кухнями, «Лемана ПРО» оснастила их всей необходимой для проживания мебелью и техникой, а волонтеры ретейлера доставили и установили мебель. В этих квартирах будут проживать женщины с угрозой перинатальных потерь и пороками развития плода, которые приезжают в Москву на лечение.

В рамках сотрудничества с фондом «Ночлежка» компания выделила участок земли, не задействованный под стройку, для организации теплого палаточного лагеря для бездомных, где люди могут поесть и переночевать. Сотрудники компании с «Ночлежкой» регулярно участвуют в качестве волонтеров в раздаче еды для бездомных. Проект решает сразу две задачи: помощь нуждающимся и создание более комфортной горсреды.

«На данный момент 19,5% сотрудников команды «Самолета» вовлечены в волонтерские проекты, при этом хороший бенчмарк по рынку — это 10%. Для нас это главный показатель эффективности благотворительной деятельности», — говорит Кира Смирнова.

История про репутацию Компания

O1 Properties в течение года провела серию донорских акций в своих бизнес-центрах. «Это было непросто, почти год мы готовились к нашей социальной инициативе — договаривались с партнерами из НМИЦ ССХ имени А. Н. Бакулева, организовывали инфраструктуру, провели обучающие лекции для арендаторов и создали условия для комфортного донорства», — рассказывает директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties Анастасия Архипова.

Результаты стоили усилий: за шесть акций более 300 человек стали донорами и помогли примерно тысяче пациентов. Не тратя время на посещение больниц в будний день, люди всего за 30-40 минут смогли сдать кровь прямо в бизнес-центрах. Формат нашел большой отклик. Акции объединили не только арендаторов БЦ и сотрудников, но и их семьи, друзей, коллег из профессионального сообщества, представителей СМИ.

«В 2025 году мы проведем еще шесть донорских акций, даты уже утверждены. Благотворительность — это не разовая инициатива, а часть миссии нашей компании. Это возможность не только помогать людям, но и дарить каждому ощущение, что он стал частью чего-то важного и доброго», — подчеркнула Анастасия Архипова.

ГК «Стилобат» финансово и организационно поддерживает пляжный футбольный клуб «Локомотив». У клуба богатый опыт — есть детская спортивная программа, в которую включены восемь регионов и девять спортивных секций, где занимаются более 800 человек. «Проекты такого рода часто требуют серьезных финансовых вложений, времени и сил, но «прибыль» от их реализации измеряется не деньгами, а совсем другими категориями — это история про репутацию, про доверие общества и государства, про личный вклад в лучшее будущее. Хотя в конечном счете и у этих понятий оказывается осязаемый профит: исследования показывают, что 67% людей готовы больше платить за товары компаний, которые решают общественно значимые вопросы, а 71% потребителей легко отказываются от брендов, работающих только ради денег», — уверен председатель совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки.

Спортивную школу «Приалит» в подмосковном Реутове, где сегодня занимаются более 400 воспитанников, поддерживает компания DOGMA. Команды ФК «Приалит» регулярно участвуют не только в соревнованиях Московской области, но и в международных и межрегиональных турнирах.

Творчество в массы

Важная часть благотворительности — поддержка искусства. У этого направления многовековая и славная история. Савва Мамонтов, братья Павел и Сергей Третьяковы, Константин Станиславский — без этих промышленников и меценатов у нас не было бы абрамцевского художественного кружка, Третьяковской галереи и Московского Художественного театра.

Современные девелоперы-меценаты идут по их стопам. Примеров немало: председателем попечительского совета Музея русского импрессионизма в 2024 году стал глава ГК ФСК Владимир Воронин. Компания «Донстрой» выступила соорганизатором фестиваля «Архитектура для людей». MR Group открыла в особняке на Новой Басманной проект-выставку работ современных художников «Будущее воспоминаний», посвященную истории и дальнейшему развитию объекта культурного наследия федерального значения «Дом Демидова, 1790 г.».

Компания Upside Development выступила патроном выставки в Новой Третьяковской галерее «Природа предмета. Современный дизайн и традиции»; вместе с кураторами выставки — проектом «Трын-Трава» — создали возможность для художников по всей России представить в работах собственное видение русского культурного кода. В рамках открытия выставки был дан старт опен-колла международного фестиваля «Час цифры», в котором компания учредила собственную номинацию «Жилые кварталы в городах будущего» и отобрала победителей. «Это мероприятие стало первым фестивалем цифрового искусства в России, собрав более тысячи участников от Санкт-Петербурга до Хабаровска. А еще — важным шагом в интеграции цифрового искусства в пространство современных городов, потому как работы победителей транслировались на главных медиафасадах городов-участников», — рассказывает коммерческий директор Upside Development Виолетта Сливная.

Второй год подряд девелопер VOS’HOD является официальным партнером МАМТ имени Станиславского и Немировича-Данченко. В этом сезоне стратегическое сотрудничество получило свое логическое продолжение — в рамках творческой коллаборации: образ компании деликатно интегрирован в одну из самых светлых сцен балета «Знаем благую весть» на музыку хоровой симфонии-действа Валерия Гаврилина «Перезвоны», символизирующей радость жизни.

В портфеле компании большой объем проектов с исторической составляющей. В процессе ревитализации Центрального телеграфа создан документальный фильм, где собраны архивные видеокадры и рассказана история появления этого здания. На период реставрационных работ Центральный телеграф сам стал настоящим арт-пространством. Совместно с «Галереей Люмьер» на строительном ограждении здания телеграфа был размещен фотопроект «Тверская и окрестности», посвященный эволюции архитектурного облика главной улицы Москвы и прилегающих к ней переулков. Выставка из 30 работ выдающихся фоторепортеров периода конца 1920-х — 1970-х годов Аркадия Шайхета, Наума Грановского, Александра Устинова, Эммануила Евзерихина, Эрвина Волкова, Владимира Степанова рассказывает о районе и знаковом для города здании телеграфа.

Также компания VOS’HOD приняла участие в издании монографии «Страна Наума Грановского» с уникальными снимками главного архитектурного фотографа столицы. Это результат 20-летней работы сотрудников «Галереи Люмьер», где видна большая ценность и коллекционная редкость для любителей архивных фото и для всех интересующихся историей.

Много делает в сфере меценатства и компания STONE. Это один из первых девелоперов, в объектах которого открылись арт-галереи, а также появился pop-up museum. В бизнес-центре Neo Geo на юго-западе Москвы уже более семи лет открыт мобильный музей, его посещение абсолютно бесплатно для всех желающих, требуется только регистрация. «Изначально мы задумывали эту коллаборацию как временную, сделав ее привлекательным поинтом объекта и продолжением дизайнерской концепции бизнес-центра. Но со временем искусство настолько прочно закрепилось в стенах общественных пространств делового центра, что его пользователи — собственники и арендаторы — уже не представляют себе интерьеры общественных зон без арт-объектов», — рассказывает директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE Татьяна Желанова.

В компании уверены, что у человека появляется больше креативных идей, когда он регулярно взаимодействует с искусством, которое становится частью городского пространства или же объекта недвижимости. «Поэтому для нас поддержка современного искусства была и остается одним из штрихов фирменного почерка STONE, за который в том числе нас ценят наши постоянные клиенты», — резюмирует Татьяна Желанова.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

На пути сомнений: эксперты прогнозируют замедление роста темпов инфраструктурного строительства

По данным Минэкономразвития РФ на 1 ноября 2024 года, объем законтрактованных инвестиций в проекты государственно-частного партнерства (ГЧП) составлял более 2 трлн рублей — рекордное значение за всю историю существования механизма ГЧП и концессионных соглашений. Однако в том, что положительная тенденция сохранится, есть большие сомнения. Часть регионов уже начала отказываться от заключения сделок по новым проектам. Так, недавно власти Калининградской области заявили, что намерены воздержаться от реализации новых проектов по концессионным соглашениям в связи с высокой ключевой ставкой Центрального банка РФ.

Мы имеем рост бюджетных обязательств на всем периоде реализации сделок ГЧП. Любой добавленный процент к ставке кредитования чреват большими издержками в долгосрочном периоде реализации концессионного соглашения. Зависимость неутешительная: чем выше ставка, тем меньше важных инфраструктурных проектов. Однако для регионов концессия — это один из немногих инструментов опережающего строительства социально-значимых инфраструктурных объектов. Да и государственные регуляторы оперативно реагируют на ситуацию, предлагая различные меры поддержки инфраструктурного строительства в виде предоставления капитального гранта, налоговых льгот, субсидирования процентных ставок по кредитам и так далее.

Есть еще один существенный фактор: весь бизнес сейчас строит свои долгосрочные финансовые модели не на текущем значении ключевой ставки в 21%, а на прогнозе Банка России, согласно которому средняя ключевая ставка в 2025 году будет находиться в диапазоне 17,0-20,0% годовых, в 2026 году — 12,0-13,0% годовых, а в 2027-м вернется в долгосрочный диапазон 7,5-8,5% годовых. И это для рынка ГЧП, можно сказать, нейтральный сценарий.

Да, конечно, придется пересмотреть некоторые модели реализации действующих проектов. В моменте мы терпим издержки по их финансированию. Но глобальных изменений не будет, все контракты давно основаны на так называемой «плавающей ставке» с возможностью пересмотра процентной нагрузки в соответствии с актуальными рыночными условиями.

Текущая ставка не должна отражаться на принятии решений по будущим проектам, исходя из особенностей цикла их реализации, — все обязательства концедента по таким объектам начинаются только через три-четыре года с момента их начала (после ввода в эксплантацию объекта). И все базируется на прогнозной ставке 7,5-8,5% годовых к 2027 году. Поэтому строительство новых инфраструктурных объектов не должно останавливаться или откладываться, ведь оно влечет за собой мощный мультипликативный эффект для различных отраслей и всей экономики в целом.

Авторы: Андрей ШИШКИН, управляющий директор УК «Инфратех Концессии»

Номер публикации: №02 24.01.2025

Стройка, лифты, ЖКХ: Общественный совет при Минстрое России продвигает интересы отрасли

Уходящий год принес много вызовов для строительной отрасли. Завершилась программа льготной ипотеки, растет ключевая ставка. На этом фоне строительство продолжается, как продолжается и работа в законодательной сфере, совершенствуются технологии, меняются подходы к контролю за деятельностью компаний, занимающихся строительством, ремонтом, производством строительных материалов. Работе строительной отрасли уже 11 лет помогает Общественный совет при Минстрое России — организация, основной задачей которой является осуществление общественного контроля при формировании и реализации государственной политики в сфере строительства и ЖКХ.

О том, что было сделано за истекший год и какие задачи предстоит решать в будущем, «Стройгазета» спросила у председателя Общественного совета Сергея СТЕПАШИНА.

Сергей Вадимович, Общественный совет при Минстрое существует более 10 лет. Как за эти годы изменилась его роль в работе Минстроя и в целом в формировании периметра отрасли?

Наш Общественный совет действительно работает и востребован. Не просто так мы уже 11 лет являемся лидерами среди таких организаций. Наша основная функция — общественный контроль, и мы порой задаем неудобные вопросы министерству, но, правда, и предлагаем свои решения. Причем рекомендации, которые дает Общественный совет, министерство берет в работу.

Так происходит потому, что в совет входят настоящие профессионалы строительной отрасли: Ефим Басин, возглавлявший в свое время Госстрой СССР, Анвар Шамузафаров — председатель Госстроя России, теперь глава НОПРИЗ, Михаил Посохин, который был заместителем главного архитектора Москвы. В составе настоящие лидеры отрасли, бизнесмены, экспертный состав — более 500 человек! Поэтому экспертиза нормативной базы и инициатив министерства — высокопрофессиональная.

Основная работа ведется, конечно, в комиссиях, которые рассматривают профильные проблемы: ЖКХ, стройка, цифровизация, жилищная политика и так далее. За каждой комиссией решением министра закреплен заместитель министра, так что мы с Минстроем России работаем вместе. У меня хорошие рабочие отношения с Иреком Файзуллиным.

Мы с министерством работали над стратегией развития отрасли, и часть наших предложений вошла в нее. Также в мерах поддержки отрасли в период пандемии было учтено большинство предложенных нами мер.

Сейчас мы активировали деятельность Ассамблеи региональных общественных советов в области строительства и ЖКХ, у нас участвует в работе 76 регионов; в других министерствах этого нет.

Это уникальная структура, позволяющая получать экспертизу от регионов на действия регулятора, мониторить правоприменительную практику на уровне регионов и так далее. И делать выводы, исправлять ошибки. Министр высоко оценил эту работу.

Еще одна наша гордость — Детский, а теперь еще и Юношеский советы. У детишек очень много интересных предложений. Они живут во дворах, ходят в садики, в школы — и рассказывают о тех проблемах, которые есть в наших городах. Оба совета — часть проекта «Я — строитель будущего!», который направлен на популяризацию строительных профессий. Кстати, благодаря Общественному совету в Дивеевской школе-интернате Нижегородской области построено здание мастерских, где ребята с проблемами со здоровьем смогут получить строительную профессию. Мы сделали это на средства наших членов и средства специально созданного нами фонда. И вот вам 180 детишек, которые получили возможность стать малярами, каменщиками и так далее. Планируем эту практику распространить и на другие регионы страны.

2024 год был годом потрясений для отрасли. Какие вызовы вы считаете самыми серьезными? Как Общественный совет отвечает на них?

Повышение ключевой ставки ЦБ существенно повлияло на отрасль. Я думаю, что повышение ставки — не панацея, когда мы говорим о «длинных» деньгах, которые вкладываются в инфраструктурные проекты, на инфляцию это не влияет. Сегодня со мной согласны даже те политики и экономисты, которые в свое время в должности министров выстраивали совершенно иную макроэкономическую модель. Инфляцию можно очень легко победить: вообще денег не платить. Но мы уже жили при бартере, и этого больше нам не надо. Очень надеюсь, что Министерство экономического развития наконец-то займется экономическим развитием. Пускай министр меня услышит.

Отмечу три проблемы. Первая — удорожание строительных материалов, на стоимости которых отразилась инфляция. Вторая — льготная ипотека, которая больше не доступна большинству граждан. Большая часть тех цифр, о которых докладывали президенту по жилью и его реализации, это порядка 40%, — на счету льготной ипотеки. Сегодня, когда ставка ЦБ 21%, такие кредиты мало кто сможет брать, за исключением семейной ипотеки. Еще работает ипотека на освобожденных территориях, она льготная, и там очень активно идет жилищное строительство — в Херсонской области, в Луганске, в Донецке.

У нас следующий год будет довольно сложным, хотя цифры, намеченные в национальном проекте, уверен, будут реализованы. В первую очередь, конечно, за счет индивидуального жилья. Недавно мы обсуждали на Общественном совете, какие шаги нужно предпринять, чтобы ИЖС приобрело системный характер, чтобы появились определенные стандарты качества, решались вопросы кредитования и управления таким жильем. А что касается многоэтажного жилья, то наши эксперты считают, что, если кредитная политика останется прежней, на протяжении всего 2025 года и далее в зоне риска окажутся проекты, которые должны быть введены в 2026 году и позже. У нас работают комиссии по жилполитике, проектному финансированию, стройматериалам, которые формируют конкретные предложения по снижению нагрузки на отрасль. Например, комиссия по жилищной политике сформировала обоснованные предложения по вопросу сокращения очереди граждан на жилье, делая упор на арендные дома и их строительство в рамках проектов комплексного развития территорий. В ситуации со снижением спроса на покупку жилья арендные дома в принципе могут стать решением жилищного вопроса для многих людей.

Ну и самая большая проблема, с моей точки зрения, — нехватка рабочих рук в стройотрасли, особенно рабочих специальностей: бетонщиков, каменщиков, плотников. Хотя зарплаты очень неплохие: в Москве, скажем, под 240 тыс. Но это тяжелый труд — и молодежь идет в экономисты, юристы и так далее, только не на стройку. Поэтому одна из главных задач Общественного совета сегодня — популяризация строительных профессий через проект «Я — строитель будущего!»

Смотрите, какая ситуация складывается. Ужесточены меры по миграционной политике. Совершенно справедливо: большая часть мигрантов не стройкой занимается, а чем-то другим, зачастую криминальным. Надо их переквалифицировать на строительные специальности; надо и свои кадры переквалифицировать, например, тех, кто на бирже труда стоит. Еще одно решение — приглашать строителей из других стран. Недавно я был во Вьетнаме, и знаю, что они готовы прислать сюда своих рабочих. Вьетнамцы очень хорошо трудятся, они очень дисциплинированны и организованны.

А законов нам хватает, чтобы на вызовы отвечать?

Насчет законов, думаю, у нас все в порядке. Не стоит сейчас по каждому поводу вносить поправки в законы. Я вообще не сторонник массового законодательного бума, который у нас подчас творится: закон должен быть, по сути дела, рамочным, а дальше вступают в силу нормативные документы. Это то, чем и занимаются сегодня министерство и правительство, и регионы, конечно. У всех регионов задачи разные, и «нормативка» отличается. Многое зависит от бюджетной обеспеченности. Сейчас работа идет по выравниванию ситуации в исторических регионах, в Курской области — это и субсидии, и дотации, и помощь в бюджет обеспечения. Плюс новые задачи, возникшие перед администрацией регионов. Я был в Мариуполе сразу после освобождения города. То, что сейчас сделано, — это потрясающе. Очень красивый город. Большая работа сейчас ведется в Курской области. Надеюсь, в ближайшее время все-таки мы освободим территорию и отстроим разрушенные населенные пункты. И надо давать работу местным жителям, переучивать их на востребованные строительные специальности. Минстрой эту практику уже применял в освобожденных городах, ее надо тиражировать по всем регионам.

Тема ЖКХ — вызов?

ЖКХ — очень уязвимая отрасль и очень социально значимая. Рост коммунальных тарифов бьет по кошельку каждого человека. Много нареканий вызывает качество капитального ремонта. Работа управляющих компаний — тоже больная тема.

Квартплата сегодня занимает почти 3040% бюджета у многих наших сограждан. Плюс еда, лекарства — вот, собственно, и все, на что им хватает средств. Поэтому у нас есть конкретные предложения по усилению адресной помощи и субсидиям. Качество капитального ремонта также вызывает массу нареканий. Эту тему мы в течение года прорабатывали в Общественном совете, вынесли многие вопросы на Всероссийский форум по капремонту в Санкт-Петербурге. Принято решение о том, что в первую очередь ремонтироваться должны крыши, коммуникации, а не краситься фасады, как часто сейчас происходит.

Деятельность по управлению многоквартирными домами лицензируется, но проблемы, тем не менее, остаются. А ведь людей больше всего тревожит то, что происходит у них в доме. Поэтому много обсуждается на разных площадках и на Общественном совете неделю назад: как правильно контролировать деятельность управляющих компаний, совершенствовать лицензирование, пробовать использовать саморегулирование либо использовать другие механизмы организации управления жильем.

Еще один вызов, о котором все мы знаем, — необходимость замены в наших домах лифтов, нормативный срок которых скоро выйдет. По данным нашей лифтовой комиссии и Национального лифтового союза, к февралю 2025 года в РФ завершится срок эксплуатации порядка 100 тыс. лифтов. На Общественном совете в феврале я честно сказал министру: мы не успеем в нормативный срок, это огромные деньги и объемы. Комиссия по лифтовому хозяйству предложила ряд мер, которые приняты в работу, а некоторые уже действуют. Лифтовая отрасль крайне финансовоемкая, и при нынешней экономической ситуации выполнить все обязательства по замене подъемных механизмов невозможно, поэтому Евразийская комиссия приняла рекомендацию завершить эту программу в 2030 году.

Обнадеживает, что нам уже не нужны иностранные лифты: есть прекрасные отечественные и белорусские. В целом переход на наши механизмы, приборы для ЖКХ идет полным ходом. Посмотрите, скажем, на «умные» дома в Москве или новостройки Владимирской области — практически на 99% отечественное оборудование. Это регуляция тепла, света и всего остального. Жизнь заставила. Здесь вопрос только в соответствии цены и качества. Цена смущает, вот здесь, конечно, ФАС надо быть более «зубастой», я думаю.

В продолжение темы импортозамещения: цифровизация отрасли идет, но достаточно ли у нас для этого российского программного обеспечения?

У нас есть Комиссия по цифровизации, и она была создана до того, как иностранные программы стали недоступны. Но буквально за два года в рамках работы комиссии был сформирован широкий круг из более чем 100 экспертов, организаций, ведущих разработчиков России, которые к моменту начала спецоперации были готовы к активным шагам по замещению в основном американских продуктов. В короткие сроки были предложены альтернативные решения и создан реестр ПО. Сейчас в рамках той работы, которую ведут Минстрой, Общественный совет, НОСТРОЙ, НОТИМ, бизнес, стройкомплекс встал на путь полностью самодостаточной технологической независимости.

Панических настроений, что у нас нет аналогов импортным программам, нет. По всем основным группам, применяемым в проектировании, в изыскании, есть соответствующие альтернативы. Более того, за несколько лет наши продукты были серьезно доработаны. Мы будем совершенствовать именно свой продукт и дорабатывать его так, чтобы он активно конкурировал сначала в странах СНГ, БРИКС, а потом и во всем мире.

Каковы перспективы сектора ИЖС в новой экономической реальности?

Посмотрите статистику: почти 60% в цифрах ввода жилья за год — ИЖС. И так несколько лет. В прошлом году было построено около 430 тыс. индивидуальных жилых домов, и ожидается аналогичный показатель в этом году.

По опросам, а у нас работает в Общественном совете не только Комиссия по ИЖС, но и целый Экспертный совет, который изучает рынок, более 70% граждан мечтают о собственном доме, хотят растить детей не в тесноте «однушек»-«двушек», а в нормальных условиях. Более половины всего нового жилого фонда представлено студиями и однокомнатными квартирами. Потому и демографическая проблема нарастает: люди ограничиваются одним ребенком.

Правительство активно взялось за ИЖС: вводит эскроу, создает опорные поселения, малые города поддерживает. Чтобы все это развивалось и строились дома, нужны систематизация подготовки территорий, индустриализация домостроения, специальные финансовые инструменты — вроде ссудосберегательных касс или кооперации, единой тарифной сетки на коммунальные услуги. Все эти предложения нами были сформированы, проработаны и мы говорили о них на наших заседаниях.

Недавно, кстати, провели большое заседание по развитию сельских территорий с привлечением Минсельхоза. Нашли много точек соприкосновения. Развитие ИЖС — это вопрос национальной и территориальной безопасности.

Недавно состоялся Международный форум «Ребус», посвященный теме развития агломераций. Попадает ли эта тематика в сферу интересов Общественного совета при Минстрое?

Если хотите знать мою точку зрения, конечно, есть населенные пункты, за которые уже бессмысленно держаться: в разрушенной деревне проживают 2-3 человека. Но как идеология и стратегия идея агломераций, с моей точки зрения, ошибочна: у нас огромная территория, и сегодня десяток крупных агломераций собрал более 75% населения. А что делать с остальной территорией?

Политика и в царской России, и при советской власти была направлена на то, чтобы осваивать новые земли, — Урал, Зауралье, Сибирь. Что нужно, чтобы территории заселялись? Я уже сказал выше и повторю: создание инфраструктуры. Это дороги, электроэнергия, газ; тогда придут люди и построят дома. Более того, индивидуальное жилье сейчас на 90% строится за счет средств самих граждан. И государство здесь, мягко говоря, ни при чем. Правда, есть отдельные примеры, скажем, Белгородская область, чернозем — золотая земля. Губернатор Евгений Савченко проводил дороги, газ, электричество и субсидировал через бюджет процентную ставку. Поэтому лучшее в стране индивидуальное строительство было на Белгородчине. Я сам там бывал и видел эти современные поселки.

Надо создавать условия, менять подходы к решению жилищной проблемы, местам приложения труда. Предложения по таким решениям формируются нашей Комиссией по вопросам урбанизма агломераций и направляются в Минстрой. Я еще член Экспертного совета у премьер-министра страны и возглавляю там комиссию по ЖКХ и строительству. Мы даем наши рекомендации и на этом уровне, и иногда нас слышат.

Какие планы у совета на 2025 год?

Решать задачи, о которых я говорил. Жилье должно строиться, люди должны иметь возможность закрыть квартирный вопрос и иметь нормальные условия проживания в МКД. Ну и тяжелейшая тема — модернизация жилищно-коммунального хозяйства: на 70% наше ЖКХ «осталось» в Советском Союзе.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 января 2025 > № 4766823 Сергей Степашин

Следующая станция — реализация: власти Омска решили продать инженерный корпус метро, ставший частью одного из самых известных долгостроев России

История приватизации в России знает немало удивительных и даже беспрецедентных примеров. Однако части метрополитена, хоть и недостроенного, в нашей стране не продавали еще никогда. Недавно стало известно, что после 30 лет иногда строительства, а большей частью простоя, власти Омска приняли решение продать часть конструкций, возводившихся в свое время для метро. Саму подземную конструкцию, однако, не продают (возможно, пока), а инженерный корпус, расположенный рядом, включили в программу приватизации.

Большая стройка… и бесславный конец

История Омского метрополитена полна интриг. Работы по его возведению начались еще в 1992 году, а открытие первой линии планировалось в 2008-м, однако из-за хронической нехватки денег в местном бюджете оно постоянно переносилось, и по факту были построены одна станция — «Библиотека имени Пушкина» — и несколько километров тоннелей от нее. Остальные станции, входящие в первый пусковой участок, представляют собой забетонированные котлованы.

В свое время предпринимались попытки привлечения средств из федерального бюджета, рассматривалась возможность получения инфраструктурного кредита, но в итоге все оказалось тщетным. Затраты на достройку оказались столь велики, что проще было отказаться от проекта. А сам проект метро, состоящий, по сути, из одной станции, вызывал и сожаление, и насмешки — «станция, с которой никуда нельзя уехать».

И вот недавно, видимо, оценив бесперспективность стройплощадки в центре города, власти Омска приняли решение продать инженерный корпус метро площадью 17,9 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 249,4 млн рублей. Незаконченный объект на улице Фрунзе уже более 20 лет стоит без дела и теперь включен в программу приватизации.

Второе дыхание

Предложения перепрофилировать объекты омского недостроя высказывались уже давно. Наибольший резонанс и отклик получили идеи создания там ночного клуба в урбан-стилистике, стилизованного ресторана и подобных публичных пространств.

Эксперты-градостроители поддерживают идею создания на месте долгостроя объектов общественного назначения. Так, по мнению декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, функционал будущего использования этой площадки предложили сами горожане: «Единственную станцию метро, которую так и не смогли построить, стали использовать как подземный переход и как креативное пространство. Возможно, это лучшее ее назначение — среди объектов искусства появилась скульптура с надписью «Спасибо, что закопали в землю 13 миллиардов рублей. 1992-?».

В свою очередь, председатель Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков считает, что такой символичный объект нужно превращать в новый наполненный смыслами проект. «Здесь могут разместиться инновационные лаборатории, элементы технопарка или кванториума. Тогда он не только обретет новую функциональность, но сохранит смыслы — прогресса, высокого статуса города и будущего. Если здесь дети и студенты будут учиться инновациям, а предприниматели создавать новые высокотехнологичные продукты и сервисы, то можно говорить об успехе проекта», — предложил Алексей Расходчиков.

При этом партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков пояснил, что объект недостроенного метрополитена в Омске не представляет архитектурной, культурной или исторической ценности. «К тому же скелет здания долгое время находился под открытым небом без консервации. В таких условиях сооружение становится не только ветхим, но и опасным. Поэтому при повторном использовании наиболее рациональным был бы полный демонтаж инженерного корпуса с последующей застройкой участка», — считает Александр Стариков.

В то же время он отметил удачное расположение объекта на пересечении крупных дорог и маршрутов: «Здесь можно возвести многофункциональный комплекс с торговым офисным и рекреационным наполнением. Место подходит также для создания объектов общественной и культурной инфраструктур».

Российский опыт

Надо признать, это не первая попытка редевелопмента инфраструктуры метро в России. Так, например, на Арбатско-Покровской линии московского метро в 1954 году открылась станция «Первомайская». Однако уже в 1961 году, после продления «синей» ветки на восток, ее закрыли. Название отдали другой станции на этой линии, а старые сооружения переоборудовали под ремонтный цех, который сегодня входит в состав электродепо «Измайлово».

Аналогичная судьба ждала в свое время и станцию «Калужская» на оранжевом радиусе. Открывшаяся в 1964 году станция стала конечной на Калужско-Рижской линии, а через 10 лет после открытия участка «Новые Черёмушки»—«Беляево» ее закрыли, передав название новой. К бывшему вестибюлю станции в 1978-1979 годах было пристроено административное здание депо, где располагается также прокуратура столичной подземки. К настоящему времени здесь полностью сохранились платформа станции и пути, а помещения вестибюля используются в качестве комнаты отдыха персонала. В последние годы платформа, пути и прилегающие территории станции используются под склад.

Не менее интересен и еще один пример: в здании бывшей станции метро сегодня располагается подразделение Госавтоинспекции — речь идет о петербургской станции «Дачное» на Кировско-Выборгской линии. Она просуществовала по своему прямому назначению с 1966 года по 1977-й. Позже станционные пути, часть пассажирской платформы и кассовый вестибюль снесли, а оставшееся здание реконструировали и приспособили для нужд ГИБДД: в подплатформенном пространстве устроили гаражи для автомобилей, а в пассажирской зоне разместились служебные помещения.

Оценив всю «прелесть» подобных реорганизаций и метаморфоз, надо все же сказать, что более распространенным в российской, да и в мировой практике является опыт перестройки железнодорожных депо. Так, совсем недавно были завершены работы по редевелопменту и восстановлению комплекса зданий вагонного депо Московско-Курской железной дороги 1906 года постройки. Теперь в обновленном здании появятся пивной дом, лаунж-бар, концертная площадка и авторский суши-ресторан, а вдоль него — новый благоустроенный маршрут, позволяющий организовать для пешеходов комфортный путь от Курского вокзала к улице Казакова. «Проект предусматривал комплексное преобразование здания. Помимо обустройства ресторанов, кафе и развлекательных площадок, здесь появятся офисы. Также проведено благоустройство прилегающей территории, позволяющее проводить рядом со зданием депо различные общественные мероприятия», — рассказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.

Зарубежный опыт

Примечательно, что за рубежом проекты редевелопмента станций метро в большей степени ориентированы на общественную жизнь, а не на их техническое назначение. Например, широко известен проект перестройки парижской станции Croix-Rouge под рынок и модное гастропространство. Изначально проект предусматривал размещение на северной платформе подземного рынка, кафе, гастронома, винного магазина и лавки местных деликатесов, а на южной — ресторана и коктейль-бара. Общественное пространство должно было открыться в конце 2021 года, затем срок реализации проекта растянулся до конца 2024-го, а сейчас от него и вовсе отказались из-за технических проблем.

Еще более масштабный проект, даже целую программу перестройки станций метро, развернули в столице Великобритании. Еще в 2015 году было объявлено, что порядка полусотни убыточных или закрытых в разное время станций лондонской подземки, автовокзалов и примыкающих к ним зданий будет перестроено под жилье, музеи, гостиницы, офисные и торговые центры.

Одним из «пионеров» этого процесса стала в свое время станция Shoreditch на Code Street — старое викторианское уже никем не используемое здание, построенное в 1876 году. Со временем поезда были переключены на другую ветку, и в 2006 году Shoreditch закрыли. Для определения концепции ее редевелопмента был объявлен международный архитектурный конкурс, на котором первое место заняли архитекторы из Самары Андрей Требунских и Инна Сафиуллина. По их задумке, старое здание превращается в общественное пространство, в некую «городскую гостиную», которую жители могли бы использовать для организации различных мероприятий, собраний, вечеринок и тематических встреч. При этом внутреннее пространство станции легко трансформируется под тот или иной проект благодаря раздвижным перегородкам, подвижным конструкциям перекрытия и трибунам на полозьях.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Город меняется, город бурлит: архитектурные тренды 2025 года

Понятие «архитектура» обычно ассоциируется с различными стилями, используемыми при строительстве: классицизм, модернизм, ампир… Однако в наши дни это означает нечто куда большее: организацию пространства для жизни, зачастую с применением высоких технологий. Какие же тренды, по мнению экспертов, будут активно развиваться в 2025 году?

Укрупнение застройки

Многих горожан не устраивает необходимость преодолевать значительные расстояния от дома до работы, учебы и различных учреждений, обеспечивающих жизнедеятельность. Выход есть — интеграция всех этих структур в единый кластер. «Новейшие подходы к градостроительству предлагают возможность для комфортной жизни, работы и проведения досуга на единой территории», — констатирует технический директор UNK Сергей Сафронов.

По словам партнера архитектурного бюро Syntaxis Александра Старикова, «локации будущего» станут проектироваться на основе концепции «15-минутного города»: вам больше не придется ехать через весь мегаполис по пробкам на службу, в банк, поликлинику или возить ребенка в школу, детсад, на кружки — все окажется в шаговой доступности. Модель будет представлять собой компактную высотную застройку с жилым сегментом, офисными центрами, учреждениями, подземными стоянками и экологичными технопарками. Чтобы куда-то добраться, во многих случаях даже не потребуется садиться в автомобиль или спускаться в метро.

Застройка также будет активно расти вверх, особенно в мегаполисах. Это подразумевает возведение небоскребов. «Высотные здания все больше тяготеют к многофункциональности и превращению в «вертикальные города», — считает Александр Стариков. Он полагает, что авторы подобных проектов станут уходить от классической концепции многоэтажной постройки, прибегая к нестандартным решениям. Прежде всего, разумеется, сохранится существующая тенденция превращения высотных объектов в автономные комплексы: в одном здании будут размещаться не только жилые квартиры, но и офисы, магазины, учреждения. Впрочем, этим и сегодня никого не удивишь, хотя больше это касается горизонтальной застройки.

Пространства для общения

Несмотря на то, что городские жители все чаще осуществляют коммуникации через виртуальные сервисы, запрос на общение в «реале» остается. Поэтому на первых этажах жилых зданий нередко размещаются так называемые (если вспомнить советское наследие) красные уголки — клубы и студии по интересам, культурно-досуговые и спортивные учреждения, игровые комнаты, библиотеки и даже художественные галереи.

Не всегда виртуальная среда может заменить живое общение. Да, можно в «виртуале» обсуждать книги, смотреть фильмы, играть в шахматы, проводить лектории и семинары, но сложно, скажем, петь в хоре, репетировать в студии танцев или тренироваться в спортивной секции. Также в мессенджере не устроишь чаепитие, не отметишь полноценно праздник.

«Развитие общественных пространств и благоустройства — один из самых очевидных векторов эволюции среды на всех уровнях», — комментирует aрхитектор Гульнара Сафарова. Подобные пространства будут размещаться и в рамках жилых комплексов, приобретая при этом все более причудливые формы. Появятся такие элементы, как парящие мосты, небесные гостиные, рестораны и кинотеатры. Они станут выполнять функцию общественных пространств и могут быть как частью «вертикальных городов», так и отдельными объектами.

Зеленые технологии

Это различные экотехнологии, включая развитие и зонирование парковых пространств, озеленение кровель и фасадов домов.

В мире уже существуют дома с замкнутыми системами переработки мусора или воды; дома, где электричество генерируют солнечные батареи; дома с окружающими их зелеными зонами, где запрещено парковать автомобили. Понятно, что это не всем удобно, но ведь никто не заставляет вас жить именно в таком районе.

Существует и довольно давняя традиция разводить возле многоквартирного дома огороды или палисадники, что опять же бывает неудобным, так как отнимает пространство у остальных жильцов. Если же клочок земли с посадками окружен забором, это порой осложняет доступ к жилому объекту, что противоречит правилам безопасности и может вызвать претензии со стороны управляющих компаний.

А если посадки будут располагаться вовсе не на земле и в специально построенных оранжереях? Да еще будет применяться автоматическая система полива? Скорее всего, это устроит большинство жителей, и о садоводстве задумаются даже те, кто до этого осуждал своих соседей — любителей данного занятия.

«В целом сегодня экологичность — не просто красивые слова и способ продать свой проект, а обязательное требование к строительству городов в ХХI веке», — говорит Александр Стариков.

Luminary

Этот тренд связан с переосмыслением идентичности места, с его традициями и историей. К примеру, при постройке объектов используются определенные материалы, соответствующие местному контексту.

«Примером того, что новая архитектура вырастает из переосмысленных ценностей, присущих национальной культуре и менталитету, стал Центр гостеприимства в парке «Кудыкина гора» Липецкой области», — рассказывает главный архитектор проектов Pergaev Bureau Татьяна Бессонова. Для строительства фасада было использовано черное дерево. Это создало эффект выгоревших досок и сделало объект похожим на постройку в стиле русского деревянного зодчества.

Биоморфный дизайн

Речь идет о «свободном» дизайне, позволяющем создавать комфортную среду для жизни, которая будет органичным образом вписываться в окружающий архитектурный объект природный ландшафт. Например, это натуральные оттенки, плавные изгибы, естественность конструкций.

«Дом станет частью самой природы, не нарушая ее естественную гармонию», — считает директор по развитию корпорации Tegola Group Елена Кончакова.

Сочетание стилей

Еще недавно сочетания в архитектуре и интерьере разных стилей, скажем, барокко и хайтека или натурального дерева и пластика, казались, мягко говоря, признаком плохого вкуса. «Сегодня все иначе, — заявляет главный архитектор компании Архиwood Алексей Тарашевский. — Появляется все больше уникальных, нестандартных заказов, требующих «невозможных» прежде комбинаций. Однако современные материалы и технологии, такие как гнутоклееные конструкции, фахверк и панели CLT, вполне позволяют решать подобные задачи».

Emo-tech

Считается, что автор данной концепции — главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Посетив научный кластер МГТУ имени Н. Э. Баумана, он осознал, что за высокими технологиями стоят и человеческие эмоции, и решил, что современные электронные системы должны органично вписываться в окружающее их пространство.

Ну как может чувствовать себя гаджетоман в классической «коробке» с бетонными стенами? Ведь не всегда есть возможность приобрести соответствующее жилье или отделать квартиру «под себя». Либо просто нет идей. Emo-tech предлагает готовые решения.

Сооснователь архитектурного бюро А4 Сергей Марков констатирует, что в настоящее время существует запрос на современные технологичные пространства в стиле минимализма, в которые включены объекты малой архитектуры и соответствующие им арт-объекты.

Тренд на нейросети

Как может искусственный интеллект помочь архитекторам? Хотя физически дом при помощи ИИ не построишь, но на стадии проектирования электронные алгоритмы могут пригодиться. И для работы можно даже не покидать офиса и не назначать встреч с заказчиками.

«Ключевое преимущество состоит в возможности оперативно представлять альтернативные направления развития проекта и обсуждать их с клиентом», — рассказывает Сергей Марков. Он полагает, что благодаря нейросетям существенно сокращается время на генерацию идей и выполнение эскизов. Если ранее процесс занимал несколько недель, то сейчаc — всего несколько дней. Это позволяет быстро подстраиваться под современные темпы строительства и рыночные требования.

Авторы: Ирина ШЛИОНСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Три фонтана, семь площадок: в Кировском сквере Тулы завершен второй этап благоустройства

За благоустройство Кировского сквера в Туле проголосовало большинство жителей областного центра. В 2023 году за преображение этого объекта в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» также отдали голоса 27 тыс. туляков, что говорит о его высокой востребованности среди горожан. Проведенные на объекте работы эту востребованность наверняка увеличат.

В Кировском сквере, получившем название от улицы Кирова, теперь есть то, что объединяет его с тысячами подобных общественных пространств, которые сегодня преображаются в стране: в нем смонтировано современное освещение, проведено дополнительное озеленение, уложена плитка на пешеходных дорожках, установлены новые скамейки, качели, видеонаблюдение.

Но есть и то, что придает ему свое лицо. Большое пространство сквера насыщено различным оборудованием и арт-объектами. Только детских площадок создано семь — игровых, спортивных, рассчитанных на детей разных возрастов; любой ребенок из ближних и дальних многоэтажек найдет здесь, чем заняться.

При разработке проекта жители высказали пожелание отразить в этом общественном пространстве морскую тематику, всегда привлекательную для детей. Она прослеживается и в арт-объекте «Маяк», и во входной группе из трех спасательных кругов. Еще в советское время в сквере был фонтан, теперь их целый каскад: один пешеходный, другой назван «Яхта», третий — с эффектной наклонной чашей. Фонтанные чаши облицованы гранитом и оборудованы подсветкой.

Глава городской администрации Илья Беспалов, проинспектировавший объект, отметил, что общественное пространство получилось очень красивым и современным. Обновленный сквер хорошо зонирован и обладает большим количеством игрового и спортивного оборудования. Глава города попросил горожан бережно относиться к этому оборудованию, чтобы сохранить его надолго. Принято решение, что помимо видеонаблюдения на данной территории будет поддерживать порядок частное охранное предприятие.

Кстати:

В Туле детские площадки устанавливают по четырем программам: «Формирование комфортной городской среды», «Наш город», «Народный бюджет» и «Комплексное благоустройство». По разным программам в областном центре уже оборудовано 40 новых детских площадок.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Масштабное обновление: в Москве отреставрируют историческое здание театра «Эрмитаж»

Москомэкспертиза согласовала проект реставрации и приспособления для современного использования здания театра «Эрмитаж», расположенного в одноименном саду в центре столицы. И сад, и театр являются объектами культурного наследия регионального значения.

Здание театра не только сохранит свой исторический облик и планировочную структуру, но также будут восстановлены некоторые утраченные архитектурные элементы. Так, на фасаде здания воссоздадут балюстраду ограждения. В ходе реставрации специалисты укрепят несущие конструкции, заменят перекрытия, проведут армирование кирпичных стен. Кроме того, приведут в порядок входные группы, эвакуационные выходы и заложенные дверные проемы, а также заменят лестницы в соответствии с функциональным назначением и установят шахту для подъемной платформы с первого на третий этаж.

Новые проектные решения предусматривают конструктивные изменения, которые позволят организовать более удобный доступ в санузлы, в том числе для маломобильных граждан, а также разместить зрительский буфет на 28 посадочных мест. Для доступа в запотолочное пространство Большого зрительного зала проект предполагает устройство специальных технических галерей. В помещениях также отреставрируют отделку и приведут в порядок оконные и дверные заполнения.

Зданию театра в саду «Эрмитаж» уже более ста лет. Своим появлением он обязан Якову Щукину — известному московскому театральному деятелю, основателю сада «Эрмитаж».

После революции театр и сад были национализированы. В 1919-1920 годах в здании работал Государственный показательный театр, с 1921 года до весны 1922-го помещение занимал Первый рабочий театр Пролеткульта. В 1921 году на этой сцене в постановке «Мексиканец» по Джеку Лондону, осуществленной совместно с В. С. Смышляевым, состоялся режиссерский дебют Сергея Эйзенштейна.

В 1924 году здание занял театр Московского губернского совета профсоюзов, с 1938 года получивший название Театр имени Моссовета, который и размещался в нем вплоть до начала Великой Отечественной войны. Существующая планировка помещений театра была разработана и реализована при реконструкции 1948 года. В 1950-х фасад был перестроен по проекту архитекторов Михаила Посохина и Ашота Мндоянца.

В 1962 году здание в Каретном ряду передали Театру миниатюр, в нем постановкой миниатюры Бориса Ласкина «Благородный поступок» состоялся режиссерский дебют Марка Захарова. В 1961-1968 годах должность худрука занимал режиссер Владимир Поляков. Театр изменил репертуар и наряду с миниатюрами стал ставить «большие» спектакли.

В 1978 году в театре начал работать молодой режиссер Михаил Левитин. В первую очередь благодаря его деятельности театр трансформировался из эстрадного в драматический. Знаковым для того времени стал спектакль «Хармс! Чармс! Шардам! или Школа клоунов», который за несколько лет был показан более 700 раз. В 2000-х «Эрмитаж» окончательно сформировался как авторский театр, где проходили уникальные для Москвы постановки.

В апреле 2011 года государственная экспертиза признала, что здание театра находится в аварийном состоянии, и спектакли стали проходить в помещении на Новом Арбате. В течение нескольких лет был проведен ряд тендеров на ремонтно-реставрационные работы, но по ряду причин эти работы начнутся только в ближайшее время.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Юбилеи молодят города: в Суздале отремонтировано 57 объектов культурного наследия

Прошедший 2024 год в Суздале — юбилейный: 1000 лет исполнилось со времени первого упоминания его в летописи. Город-музей насыщен памятниками истории, культуры и архитектуры, 57 из них были отремонтировано и отреставрировано в рамках подготовки к празднику.

Суздаль заметно похорошел в ходе подготовительных мероприятий. На главной площади приведены в порядок фасады купеческих особнячков, зданий бывшего магистрата и мужской гимназии.

Стоящие на этой площади Торговые ряды, они же Гостиный двор, возведены в стиле ампир в начале ХIХ века на средства местных купцов. Это сооружение отличается от подобных строений в других русских городах высокими портальными воротами со шпилем, на который водружен позолоченный сокол, изображенный и на гербе города. Теперь ряды — памятник культурного наследия федерального значения. В фильме «Женитьба Бальзаминова» мимо них идут герой картины. «Засветились» ряды и в других отечественных фильмах.

Объем работ, включенных в проект реставрации, обширен. Требуется провести усиление фундамента, отремонтировать стены, перекрытия, кровлю, реконструировать инженерные сети. Объект оказался более сложным, чем строителям виделось вначале, и его реставрация еще продолжается. Как пояснил губернатор Владимирской области Александр Авдеев, в ходе работ возникли непредвиденные обстоятельства и сейчас разрабатываются дополнительные мероприятия по укреплению конструкций.

Преподобенская колокольня Ризоположенского женского монастыря видна в Суздале отовсюду — ее высота 72 метра. Трехъярусное сооружение возвели в честь святой преподобной Евфросинии Суздальской — отсюда и название. Существует красивая легенда, будто жители города пообещали построить самую высокую колокольню, когда Россия одержит победу над войсками Наполеона. Время ее строительства — 1813-1819 годы — этой легенде нисколько не противоречит.

Со времени предыдущего ремонта, имевшего место в начале 90-х годов прошлого века, строение порядком обветшало. Теперь приведены в порядок его фасады и кровля. Когда сняли леса, стройная колокольня предстала перед суздальцами во всей красе. На территории монастыря также отремонтировали Святые ворота и трапезную палату.

В давние времена каждая въездная застава в город состояла из обелиска, отрезка стены и небольшого дома. До наших дней от двух застав дошли только обелиски и одна полицейская сторожка. Теперь они носят статус памятников градостроительства и архитектуры регионального значения. В результате реставрации поверхность обелисков очищена от наслоений краски и грибка, в кирпичной кладке проведена вырубка с заменой поврежденных кирпичей, восстановлены декоративные детали. Обветшавшие соколы с обелисков сняты, изготовлены новые и возвращены на прежнее место.

Основная нагрузка при финансировании ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия легла на консолидированный областной бюджет, из него на эти цели был выделен 781 млн рублей. Средства поступали также из федерального бюджета, от религиозных организаций и других источников.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

На рынке индустриально-складской недвижимости Московского региона зафиксирован тренд на увеличение запрашиваемых площадей

По итогам 2024 года площадь среднего запроса в light industrial за год выросла на 41%, составив порядка 1,7 тыс. кв. метров. В сегменте классических складов рост составил 23%, а средняя площадь запроса – 18 тыс. кв. метров. Об этом «Стройгазете» сообщили консалтинговой компании CORE.XP.

По словам старшего директора, руководителя отдела складской и индустриальной недвижимости CORE.XP Антона Алябьева, исходя из запросов клиентов и потенциальных покупателей некоторые девелоперы идут в увеличение размера предлагаемого блока, чтобы охватить и более крупных игроков. «С ростом рынка появляется и большее разнообразие форматов, лотов, что в том числе сказывается и на размерах запросов. Некоторые пользователи light industrial делают фокус на организацию торгового пространства, шоурумов, что тоже может отражаться на требуемых объемах», – рассказал Антон Алябьев.

Эту тенденцию подтвердили и в компании Parametr, отметив интерес к более крупным площадям. «В формате light industrial мы фиксируем рост средней площади запроса с 1,2 тыс. кв. метров в 2023 году до 1,7 тыс. кв. метров в конце 2024 года. В первую очередь это обусловлено ограниченным предложением в сегменте. Будущие резиденты задумываются о приобретении дополнительных квадратных метров под перспективное развитие бизнеса, укрупняя тем самым средний размер запроса, а в среднесрочном периоде сдают их в аренду», – сообщил управляющий партнер компании Parametr Александр Манунин.

По словам эксперта, на этот показатель также оказывает влияние интерес со стороны более крупных, чем в light industrial клиентов классических складов, которые на фоне острого дефицита предложения на рынке рассматривают промышленные парки как альтернативу.

В сегменте big box такая тенденция также прослеживается – потенциальные клиенты изменили свои предпочтения по площади и стали интересоваться большими блоками. По данным Parametr, средний запрос увеличился на 23% – с 14,7 до 18 тыс. кв. метров год к году.

«В 2025 году в условиях изменений законодательства и ключевой ставки, повышенных требований к строительству и запросов потребителей, игроки рынка вынуждены адаптироваться к текущим реалиям, выстраивая новые бизнес-стратегии и формируя новые механизмы взаимодействия. На рынок существенное влияние оказывают четыре силы – государство, банковский сектор, представители бизнеса и эксперты. Некоторые игроки, в том числе на фоне значительного роста арендных ставок, действительно стремятся к консолидации мощностей «под одной крышей», пользуясь экономией на масштабе и снижая издержки, связанные с хранением, доставкой персонала и т.д., – утверждает Антон Алябьев. – Зачастую возможность реализации таких проектов ограничивается нехваткой предложения, особенно если речь идет об аренде крупных готовых помещений. Запросов, в том числе крупных, на самом деле больше, чем может удовлетворить рынок в текущих условиях. Поэтому появление крупных доступных блоков, конечно, очень востребовано и может вести к формированию тренда на рост запросов и сделок в рамках парка».

Авторы: СГ-Онлайн

Самые продаваемые премиальные и элитные новостройки Москвы по итогам 2024 года

По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в 2024 году в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 540,5 тыс. кв. метров, что на 38,4% больше, чем в 2023 году. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 69% проданной площади, элитного и делюкс-класса – 86,3%.

Премиум-класс

В течение 2024 года в премиальных проектах Москвы было реализовано 460,4 тыс. кв. метров жилья, что на 31,1% больше результата за 2023 год. При этом доля 10 самых продаваемых проектов составила 69% (-8,9 п.п. за год). Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса по итогам 2024 года обновился на одну позицию.

Лидером рейтинга пятый год подряд становится жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. Подобной стабильности не наблюдается больше ни в одном сегменте первичного рынка Москвы. За 2024 год в «Прайм Парке» продано 28 318 кв. метров (6,2% от общего объема реализованной площади). Это максимальный результат с 2021 года, когда удалось продать более 31 тыс. кв. метров квартир. Особенность «Прайм Парка» заключается в том, что почти половина площади в нем продается по ДКП в уже построенных башнях. Средняя цена кв. метра в проекте в декабре 2024 года достигла 757,9 тыс. рублей.

«Клиенты премиум-класса предпочитают проекты с эксклюзивными характеристиками, – отметил Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Покупатели приобретают не только квартиры, но и определенный уровень жизни. Поэтому, помимо современных планировочных решений, они интересуются инфраструктурой, качеством благоустройства и особенностями сервиса. Также большое значение имеют выгодные программы рассрочки, оптимальное соотношение цен и инвестиционной привлекательности».

Второе место заняли премиальные корпуса жилого комплекса «Остров» от «Донстроя». В течение 2024 года в них реализовано 27 966 кв. метров (6,1% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в премиальных корпусах «Острова» по итогам 2024 года стоит в среднем 641 тыс. рублей.

На третьем месте находится ЖК «Republic Пресня» от Forma. За 12 месяцев 2024 года в нем продано 25 874 кв. метров (5,6% от общего объема реализованной площади). Средняя цена кв. метра в проекте в декабре 2024 года достигла 734,4 тыс. рублей.

Максимальное число проектов в топ-15 – четыре комплекса – строит девелопер MR Group (Symphony 34, MOD, JOIS, SLAVA). ГК «Пионер» реализует два комплекса из рейтинга (Pride и High Life), остальные застройщики – по одному.

«В 2024 году укрепился существующий уже около 10 лет тренд на строительство премиальных небоскребов, – указал Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group. – За год число высотных проектов в сегменте выросло на 66,7%, объем экспозиции в них – на 86,3%. У большей части покупателей такой формат ассоциируется с престижем и современными технологиями».

«Качественный проект может преобразить локацию в премиальную, придав значительный импульс ее развитию и сделав новой точкой притяжения, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Сегодня все больше премиальных комплексов строятся вне ЦАО. Среди 15 самых продаваемых премиальных новостроек Москвы 13 расположены за пределами исторического центра. Ведущие девелоперы пользуются преимуществами новых премиальных локаций (в ВАО это в первую очередь благоприятная экологическая ситуация, обилие зеленых зон и качественные образовательные учреждения) и активно модернизируют их».

По данным компании «Метриум», средняя цена кв. метра в премиальных новостройках в конце 2024 года достигла 785,2 тыс. рублей. В четырех проектах, вошедших в топ-15, данный показатель выше (798,4 тыс. – 2,4 млн рублей). Минимальная средняя цена кв. метра зафиксирована в «Преображенской площади» – 461 тыс. рублей, максимальная – в Luzhniki Collection – 2,4 млн рублей. Также в проекте Luzhniki Collection зафиксированы самые высокие темпы роста цен за год (+116,6%), что обусловлено в том числе выходом на рынок большого пентхауса со средней ценой кв. метра более 5 млн рублей.

В 2024 году в элитных новостройках по ДДУ было продано 80,1 тыс. кв. метров, что на 69% больше, чем в 2023 году. Стоит отметить, что в элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи, так что результаты девелоперской активности де-факто еще выше.

Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2024 года составила 86,3% (+2,2 п.п.). Рейтинг обновился на восемь позиций.

По итогам 2024 года первое место второй год подряд занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За прошедший год в нем продано 11 909 кв. метров квартир (14,9% от общего объема реализованной площади). Средняя цена кв. метра в «Бадаевском» в декабре 2024 года составила 1,3 млн рублей.

На втором месте находится жилой комплекс «Тишинский Бульвар» от Sminex. За 2024 год в нем продано 9684 кв. метров (12,1% от общего объема проданной площади). Кв. метр жилья в «Тишинском Бульваре» в декабре минувшего года стоил в среднем 1,3 млн рублей.

Топ-3 замыкает жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. В 2024 году в проекте реализовано 8168 кв. метров, что составляет 10,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена кв. метра в конце 2024 года здесь составляла 1,6 млн рублей.

По данным компании «Метриум», по итогам 2024 года средняя цена кв. метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,2 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня (2,6-3,4 млн рублей) установлен в шести проектах из рейтинга. Минимальная средняя цена кв. метра зафиксирована в проекте Doro Mille – 1,2 млн руб., максимальная – в «Хамовниках 12» – 3,4 млн рублей.

«В непростых экономических условиях 2024 года клиенты премиального и элитного рынка нередко выбирали для вложений не депозиты, а ликвидную недвижимость, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – При этом девелоперы внедрили огромное количество программ рассрочки с широким спектром условий, что дополнительно стимулировало покупательскую активность. За год доля ипотечных сделок в премиум-классе упала с 47% до 35%, в элитном сегменте – с 11% до 2%. Активности на рынке премиальных и элитных новостроек Москвы также способствовал ажиотаж со стороны региональных бизнесменов».

Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в 2024 году*

Элитный сегмент

Самые продаваемые новостройки элитного класса в Москве в 2024 году

Парламентское измерение: стройкомплекс и сфера ЖКХ нуждаются в новых эффективных законах

Накануне 2025 года в Международном мультимедийном пресс-центре «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрея Шевченко, на которой были подведены итоги работы возглавляемого им комитета в осеннюю сессию 2024 года и обозначены планы на 2025 год, в том числе в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Планам работы в 2025 году была посвящена и пресс-конференция председателя Комитета Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ Сергея Пахомова, прошедшая на той же площадке 21 января. Ответы парламентариев на вопросы модераторов и журналистов дают представление об основных направлениях работы профильных комитетов Федерального Собрания в весеннюю сессию.

Шаг за шагом

Судя по ответам Андрея Шевченко, у возглавляемого им комитета Совета Федерации есть четкий план действий, направленных на решение главных проблем строительной отрасли. Прежде всего речь на пресс-конференции зашла о достижении одной из национальных целей развития страны на период до 2030 года — создании комфортной и безопасной среды для жизни. Сенатор отметил, что многое в этом направлении уже сделано, и федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» успешно реализуется в больших городах, однако же сельские территории из этой работы «выпали». И хотя существует государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий» (КРСТ), жители пригородных районов, приезжая в город, видят, что у них работа по благоустройству ведется в гораздо меньшем объеме. Поэтому многие главы регионов приняли решение о софинансировании такой программы в районах из регионального бюджета. Будет развиваться и инициативное бюджетирование, при котором сельские жители принимают участие в проектах, внося, например, на благоустройство своей улицы 3%, а то и 1% от необходимой суммы. Многие регионы выделяют на эти цели средства из своего бюджета, причем данные средства будут увеличиваться, и работа продолжится в 2025 году. Эти планы прописаны и в нацпроекте «Инфраструктура для жизни».

Получит дальнейшее развитие и нормативно-правовая база, регламентирующая комплексное развитие территорий (КРТ). Андрей Шевченко отметил, что благодаря принятому четыре года назад федеральному закону о КРТ появилась возможность и, самое главное, право обустраивать территорию целиком в соответствии с единым документом по освоению этой территории, но надо идти дальше. В 2024 году комитет провел выездное заседание в Тюмени, являющейся одним из лидеров в реализации проектов КРТ. Общаясь с инвесторами и заказчиками, сенаторы убедились, что на сегодняшний день не решен вопрос о вовлечении в КРТ объектов индивидуального жилищного строительства и домов блокированной застройки. Кроме того, очень важно сделать механизмы, которые есть в так называемом инфраструктурном меню, доступными каждому региону независимо от его бюджетной обеспеченности. Причем поддержка на местах порой нужна не только финансовая: чтобы механизм КРТ заработал, регионам надо помочь и в подготовке требуемой для этого документации.

Новые подходы необходимы и к расселению аварийного жилья. Все регионы справились с выполнением этой программы на первом этапе, расселив в общей сложности более миллиона человек. В 2025 году упор будет сделан на адресную поддержку семей, у которых аварийное жилье — единственное. На первом этапе реализации программы иной раз выяснялось, что у семей, которые расселялись по программе, была еще одна квартира. Теперь такие случаи надо исключить, чтобы обеспечить жильем семьи, у которых единственное жилье в доме, признанном аварийном. Также очень важно определить адресную поддержку людей, оказавшихся в сложных жизненных ситуациях, и в этой части программа, по словам сенатора, будет обязательно донастраиваться. Кроме того, важно отладить механизм выплаты людям, которых расселяют по сертификатам, чтобы они были соразмерны тем затратам, которые были понесены ими при расселении. Необходимо шире использовать и механизм арендного жилья, тиражируя опыт нескольких регионов, которые успешно реализуют такую программу.

Говоря о развитии жилищного строительства, Андрей Шевченко остановился на мерах по сокращению строительного цикла. Благодаря им время подготовки документов, необходимых для получения разрешения на строительство, сократилась вдвое. Но упрощать механизм получения такого разрешения надо не за счет ослабления контроля за строительными материалами и технологиями, а за счет сокращения сроков рассмотрения документов и прохождения экспертизы. Кроме того, необходимо будет скорректировать поддержку регионов с учетом высоких ставок, которые предлагают банки, с тем чтобы сохранить темпы жилищного строительства и реализации готового жилья.

Самый сложный вопрос связан, по мнению Андрея Шевченко, с качеством предоставляемых услуг в сфере ЖКХ. «К сожалению, сегодня именно коммунальная инфраструктура недофинансирована. Да, мы строим очень много жилья, социальных объектов — все это есть. Но изношенность коммунальных сетей в некоторых регионах доходит до критической, и сегодня примерно 40-41% этих сетей нуждается в замене», — подчеркнул сенатор. Он считает, что в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни» надо сделать упор именно на этом, потому что, если не развивать коммунальные сети, то нельзя будет строить новые дома. Для этого необходимо создать реестр и с его помощью определить, какие сети и сколько в каждом субъекте РФ необходимо отремонтировать, а какие построить заново. Не все регионы могут справиться с проблемой замены сетей самостоятельно и поэтому нуждаются в поддержке правительства. «Это касается не только денег и компетенций, но даже проектирования этих новых сетей», — считает Андрей Шевченко.

От дырявых труб — к тотальному учету

По мнению Андрея Шевченко, необходимо разработать единый подход для решения всех проблем ЖКХ, и в этом с сенатором полностью согласен Сергей Пахомов, который сообщил, что члены профильного комитета Госдумы совместно с другими депутатами, представителями разных фракций, федеральных министерств и ведомств первую половину 2024 года работали над рекомендациями по реформе ЖКХ, адресованными Государственной Думе и коллегам из правительства. Сергей Пахомов напомнил, что Госдума провела большой расширенный правительственный час, одним из самых главных результатов которого стала фиксация того, что программа модернизации ЖКХ — это не только программа замены старых дырявых труб, а в первую очередь программа изменения самой системы и системных подходов. Депутаты предложили коллегам из правительства перечень из 40 пунктов, по поводу которых Сергей Пахомов выразил надежду, что «в ближайшее время мы уже поговорим о конкретных пунктах этой программы модернизации, в которых будет не только замена дырявых труб и котельных, а те решения, которые позволят через 20 лет не менять заново прохудившиеся котельные и трубы».

Перейдя затем к планам работы профильного комитета Госдумы на 2025 год, Сергей Пахомов отметил прежде всего наведение порядка в финансовой деятельности ресурсоснабжающих организаций. В инвестиционные программы этих организаций будут включены мероприятия по капитальному ремонту систем горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, а также по их текущему ремонту. Будет введен и контроль за исполнением таких работ, а также обязательная отчетность, подтверждающая их выполнение. При этом предусматривается, что тарифы будут устанавливаться с учетом мероприятий, содержащихся в таких инвестиционных программах, на срок до пяти лет. По словам депутата, это одно из самых системных решений, необходимых для модернизации ЖКХ.

Другим приоритетом в работе профильного комитета станет выравнивание баланса производства и потребления коммунальных ресурсов, что предполагает их тотальный учет. При этом задачей депутатов является также усиление поддержки слабо защищенных категорий граждан. Сергей Пахомов сообщил и о готовности законопроекта, позволяющего собственникам в многоквартирном доме заключать энергосервисные контракты.

Комитетом подготовлены также решения по повышению роли исполнительной власти в управлении многоквартирными домами и изменению функций госжилинспекции. «Роль госжилинспекции должна поменяться. Это должна быть уже не организация, которая решает, кому достанется в управление тот или иной дом. Задача госжилинспекции — обеспечить контроль за тем, чтобы все участники рынка — и управляющие компании, и органы власти, и жители — выполняли вовремя и качественно свои обязанности. Это новые, по сути, административные функции ведомства, мы сейчас тоже над этим работаем», — отметил Сергей Пахомов. Он рассказал также о ряде других законопроектов, над которыми уже давно ведется работа в профильном комитете, подчеркнув, что упор в ней будет сделан на подготовку законопроектов в сфере ЖКХ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Фабрика креатива: новые арт-объекты появятся в проектах столичных девелоперов

В столице подвели итоги осеннего потока проекта по переосмыслению общественных пространств «Арт-фабрика». В рамках конкурса художники разработали 154 концепции арт-объектов для жилых комплексов, шоурумов и учебных заведений. Из них экспертное жюри выбрало 35 проектов, пять из которых стали победителями.

Участникам предстояло решить задачи по разработке концепций арт-объектов для самых разных мест: от Московского авиационного института до новых жилых комплексов как в Москве, так и в других городах. Участники готовили проекты в различных медиумах — скульптуры, муралы, диджитал-форматы и т. д.

В осенний этап «Арт-фабрики» запросы на создание арт-объектов разместили семь партнеров: застройщики Брусника, STENOY, BMS Development Group, DEWELL, магазин IVOLGA, Московский авиационный институт, а также event-отель Konakovo River Club. Общий бюджет партнеров, запланированный на реализацию проектов, составил более 18 млн рублей. Суммарно в выкуп прав и дальнейшее производство арт-объектов партнеры конкурса в 2024 году вложили более 70 млн рублей.

«Арт-фабрика» помогает как начинающим, так и опытным художникам реализовывать свои идеи, служит платформой для взаимодействия крупного бизнеса и представителей арт-индустрии. Первые арт-объекты, разработанные в 2024 году на «Арт-фабрике», планируется выставить уже весной. Они украсят городские пространства и станут точками притяжения для жителей и гостей Москвы», — рассказала руководитель Агентства креативных индустрий Гюльнара Агамова.

Проект «Арт-фабрика» Агентства креативных индустрий Москвы — это платформа для взаимодействия художников, галерей, архитекторов и дизайнеров с представителями бизнеса. Основная цель проекта — переосмысление городских пространств через интеграцию современного искусства. В рамках проекта «Арт-фабрика» в 2024 году было подано более 400 заявок участников, запросы на создание арт-объектов разместили 16 заказчиков. В рамках конкурса «Арт-фабрика» 2025 года будет еще один трек, связанный с диджитал-искусством. Первым партнером с задачей в области использования генеративного искусственного интеллекта для создания работ выступит MTS AI (Центр искусственного интеллекта МТС).

Победители очередного этапа конкурса:

• Сергей Дорохов и Николай Прокофьев выиграли заявку от заказчика BMS Development Group с проектом арт-объекта Flowers of the Future для жилого экоквартала. Инсталляция основана на образе полевых цветов, соединяя эстетику техногенного и природного.

• Арт-группа PANTERRA (Кира Борисова, Виктория Строй, Павел Недостоев) одержала победу сразу по двум заявкам. Команда предложила проект арт-объекта Florpass для территории гостиничного комплекса Konakovo River Club — завораживающий художественный объект, вдохновленный произведениями фантастов Айзека Азимова и Роберта Шекли. Арт-группа также победила с проектом «Маятник» для компании STENOY. Водная чаша должна украсить жилой комплекс, символизируя собой ритм жизни, равновесия и движения времени.

• Юлия Гоголева — исследователь звука, звуковой художник — воплотит арт-объект для девелопера Брусника. По ее задумке, акустическая инсталляция «Звуковые зеркала» напоминает о взаимосвязи и «отражении» друг в друге голосов, мыслей и эмоций каждого из нас.

• Даша Сурма выиграла заявку от российского бренда женской одежды Ivolga. Художница создала проект арт-объекта «Первоцветы» для пространства шоурума, который отражает ценности бренда и отсылает к весне — времени расцвета, обновления природы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Главные направления: обозначены новые приоритеты пространственного развития России

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин в конце декабря утвердил «Стратегию пространственного развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года». В сообщении на сайте кабмина отмечено, что в новой стратегии отражены такие задачи, как формирование сбалансированной системы пространственного развития для достижения национальных целей, поиск оптимальных форм территориальной организации экономики и развитие опорных населенных пунктов, образующих инфраструктурный и экономический каркас страны. При этом в перечень опорных населенных пунктов включены городские агломерации, административные центры и города, в которых реализуются новые инвестиционные проекты, существенно влияющие на экономику. Кроме того, в перечень вошли города, жители которых заняты в обеспечении национальной безопасности и обслуживании критически важной инфраструктуры, а также населенные пункты, в том числе сельские, выполняющие функции опорных, — в них работают медучреждения, школы, вузы и культурные центры, обеспечивающие потребности жителей прилегающих территорий.

Комментируя утвержденный документ, вице-премьер Марат Хуснуллин подчеркнул важность повышения самостоятельности регионов в решении задач социально-экономического развития за счет роста собственных доходов их бюджетов. В тексте стратегии на этот счет сказано, что ключевым механизмом реализации ее приоритетов является территориальное планирование, обеспечивающее синхронизацию бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития, включая привязку к задачам развития опорных населенных пунктов, геостратегических территорий и основным направлениям развития федеральных округов и Арктической зоны России. Синхронизация бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития обеспечивается через актуальные документы территориального планирования, в том числе в различных областях и субъектах РФ, с учетом которых разрабатываются и корректируются государственные программы, инвестпроекты естественных монополий и пр. При формировании документов территориального планирования используются единые отраслевые классификаторы объектов общероссийского и регионального значения.

В целях определения приоритетов государственной поддержки и концентрации ресурсов в стратегии сформированы основные направления развития федеральных округов, Арктической зоны и новых субъектов РФ, которые в документе понимаются в качестве перспективных экономических специализаций. С учетом этих направлений исполнительными органами региональных властей определяются приоритетные направления социально-экономического развития соответствующих субъектов.

В документе также обозначены приоритеты пространственного развития страны с учетом специфики различных отраслей и сфер деятельности, включая транспорт, энергетику, жилищное строительство и жилищно-коммунальное хозяйство, социальную сферу, информационно-телекоммуникационную инфраструктуру и связь, промышленность, экологию, природопользование и адаптацию к изменению климата, туризм и научно-технологическое развитие.

Согласно распоряжению, Минэкономразвития России совместно с другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) должно в трехмесячный срок представить в правительство РФ проект плана мероприятий по реализации утвержденной стратегии, а также проекты нормативных правовых актов по процедуре согласования Минэкономразвития проектов нормативных правовых актов о предоставлении из федеральной казны бюджетам субъектов РФ субсидий и иных межбюджетных трансфертов, предоставляемых в целях софинансирования создания (реконструкции) объектов инфраструктуры с учетом приоритетов пространственного развития РФ. ФОИВ, ответственным за достижение определенных в стратегии целевых показателей пространственного развития РФ, предписано ежегодно предоставлять в Минэкономразвития РФ информацию о статусе их достижения.

Справочно:

Согласно приложению к стратегии, в перечень геостратегических территорий РФ включены Донецкая и Луганская Народные Республики, Запорожская, Херсонская и Калининградская области, Республика Крым и город Севастополь, субъекты РФ, входящие в состав Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов, территории субъектов Российской Федерации и части территорий субъектов РФ, относящиеся к территориям Арктической зоны РФ в соответствии с федеральным законом «О государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне Российской Федерации», а также муниципальные образования Республики Карелии, Белгородской, Брянской, Курской, Ленинградской и Псковской областей, примыкающие к государственной границе РФ с государствами, входящими в перечень иностранных государств и территорий, совершающих в отношении нашей страны, российских юридических и физических лиц недружественные действия.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025