Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Проекты комплексного развития территорий изменят облик российских городов

Михаил Калмацкий

Российские города становятся все более современными. Заметная роль в этом отводится механизму комплексного развития территорий (КРТ), который в ближайшие годы может обеспечить строительство около 150 миллионов квадратных метров нового жилья.

Проекты КРТ стартовали в 2021 году. Они призваны создать благоприятную среду для жизни, работы и отдыха людей. "Уже сегодня КРТ позволяет регионам обновлять облик населенных пунктов, формировать комфортную городскую среду. Особенно важно, что такие проекты помогают решать социальные задачи по переселению россиян из непригодного для проживания и имеющего высокую степень износа жилищного фонда", - отметил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин.

Благодаря реализации проектов КРТ из аварийного жилфонда уже переселено примерно 5,3 тысячи человек, сообщили "РГ" в пресс-службе Фонда развития территорий.

На самом деле КРТ - это интегральный механизм, вобравший все лучшее от ранее существовавших инструментов развития территорий, рассказал "РГ" директор Центра региональных исследований факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Дмитрий Наринский. "Все предыдущие инструменты опирались исключительно на решения местных властей, а КРТ дало возможность реализовывать проекты по инициативе правообладателей территорий. Подключились собственники участков, обеспечив более активное вовлечение в оборот неэффективно используемых земель", - пояснил он. Программа КРТ задействует участки жилой застройки, нежилой, а также незастроенные участки. Актуальными являются все виды территорий, рассказала президент Фонда "Институт экономики города" Надежда Косарева. "По данным нашего мониторинга, по состоянию на май 2023 года из всех решений о КРТ, принятых региональными и муниципальными властями, 46 процентов относились к жилой застройке, 22 процента - к нежилой и 32 процента - к незастроенным территориям", - пояснила "РГ" эксперт.

Наибольшее число решений о КРТ жилой застройки было принято в городах Тюмень, Курган и Липецк. Лидер по КРТ нежилой застройки - Москва, где на разных стадиях реализации находится 228 проектов общей площадью около 2,7 тысячи гектаров. Такие проекты реализуются в отношении заброшенных бывших промышленных зон и предусматривают создание комфортной многофункциональной среды, в том числе новых рабочих мест. Вместо проектов КРТ жилой застройки, но с теми же целями, в Москве реализуется программа реновации жилищного фонда.

КРТ имеет большой потенциал в крупных городах. Особенно это касается преобразования ветхой застройки, которая в основном расположена в центральной и срединной зонах городов, где высокая стоимость земли делает проекты КРТ рентабельными для частных инвестиций.

Но есть проекты и в небольших населенных пунктах. Пример - КРТ нежилой застройки в городском округе Долинский Сахалинской области. Там на месте нескольких аварийных цехов и складов будут построены жилые дома, детский сад, школа, объекты торговли, офисные помещения.

Вместе с жилой застройкой в городах, по словам Дмитрия Наринского, активно используются и незастроенные территории. "Обычно думают, что это чистое поле, но сюда относятся и участки, где раньше была какая-то деятельность, имеются остатки строений, например, заброшенные военные городки, - пояснил он. - Такие территории тоже достаточно активно осваиваются. Более того, если говорить о федеральных проектах КРТ, которые реализуются на участках федеральной собственности, то часто это земли именно такого типа".

"Основное преимущество КРТ в том, что такой механизм значительно сокращает ряд административных процедур, таких как согласование генерального плана, правил землепользования и застройки, проведение публичных слушаний, подготовку документов и другое", - рассказал "РГ" президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

Проекты должны удовлетворять интересы всех участников: архитекторов, строителей, производителей и поставщиков стройматериалов и оборудования, банков и самих граждан, для которых реализуются жилищные программы. "В связи с этим в 2024 году следует выстроить диалог с госорганами о привлечении застройщиков на стадии формирования проекта", - сказал Антон Глушков. Важно и публично обсуждать границы и механизмы КРТ.

"Сейчас в целом по России в рамках КРТ в проработке находится 1121 территория общей площадью 31 тысяча гектаров. Из них в активной стадии реализации - 538 территорий площадью 13,6 тысячи гектаров с градостроительным потенциалом 93,6 миллиона квадратных метров", - сообщили в пресс-службе Фонда развития территорий. До 2030 года в реализацию проектов КРТ будут вовлечены территории с градостроительным потенциалом 200,6 миллиона квадратных метров, в том числе 146,4 миллиона "квадратов" жилой площади.

Проекты КРТ предполагают и развитие инфраструктуры. Градостроительный потенциал КРТ колоссален, но пока реализуется не в полной мере, отмечает Антон Глушков. Бизнесу не всегда интересны предлагаемые территории, а масштаб проектов КРТ могут осилить не более 10 процентов крупных игроков. Но в 2024 году ввод объектов в рамках КРТ возрастет, поскольку первые разрешения на строительства были выданы в течение последних двух лет.

Первый беспилотный поезд в столичном метро запустят к 2026 году

Евгения Мамонова

В столичном регионе обновился парк трамваев и автобусов, по городу курсируют электробусы, расширился метрополитен, запущены новые поезда, развивается сеть МЦД, появились регулярные речные маршруты с электросудами. Следующий шаг - повсеместный запуск общественного беспилотного транспорта.

"Сегодня в России активно ведутся разработки беспилотного поезда метро, - говорит доцент кафедры стратегического и инновационного развития Финансового университета при правительстве РФ Михаил Хачатурян. - По заявлениям разработчика, первый беспилотный поезд в московском метро должен появиться в 2025-2026 годах. Ресурсов для производства таких поездов у России достаточно. Конечно, на начальных этапах придется привлекать партнеров из дружественных стран, но по мере появления собственных разработок будет происходить или уже происходит импортозамещение зарубежных комплектующих".

По словам эксперта, на массовый переход к полностью беспилотным поездам метро, трамваям и автобусам потребуется 10-15 лет.

"Мы упорно работаем над созданием многообещающего нового поколения поездов, которые смогут выйти на производственную линию с 2026 года. Новый поезд будет вмещать больше пассажиров, его двери будут рекордно широки, а внутри станет тише и комфортнее. Мы также изучаем возможность внедрения автономной работы и беспилотного управления", - сообщил мэр Москвы Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

В мире уже есть успешный опыт запуска беспилотных составов в подземке. Такие поезда курсируют в Дубае и Гонконге. В некоторых европейских странах запущены поезда, управляемые искусственным интеллектом, однако в кабине машинист все же присутствует - он не управляет поездом, но контролирует работу системы. Например, в Гонконге первый беспилотный поезд метро был запущен в 2016 году. Причем сразу без кабины водителя. Такие составы не только самостоятельно идут по маршруту, но также сами включаются и начинают работать в определенное время, могут самостоятельно находить неисправности в системе. Самый автоматизированный метрополитен находится в Сингапуре. Протяженность полностью беспилотных линий метро составляет более 200 километров.

В России больше всего беспилотного транспорта на сегодняшний день - в таксомоторной отрасли. Первое беспилотное такси было запущено в 2018 году в наукограде Иннополис. Затем оно появилось в Сириусе, а с лета прошлого года вызвать такси под управлением искусственного интеллекта можно и в Москве, правда, пока только в одном районе - Ясенево.

Эксперты полагают, что беспилотный транспорт может значительно снизить число аварий на дорогах. Дело в том, что автомобиль, управляемый искусственным интеллектом, не сможет превысить скорость, не выедет на встречную полосу и не свернет в неположенном месте. А именно из-за таких нарушений чаще всего и происходят аварии.

Однако движение в городе, среди потока транспорта, техники и автомашин, управляемых живыми водителями, - сложный процесс. Именно поэтому сейчас беспилотное такси курсирует в небольших городах или в отдельных районах. Некоторые эксперты не уверены, что переход на беспилотность в наземном транспорте произойдет быстро.

"Тоннель метрополитена - это выделенный и изолированный путь без большого числа пересечений, - отмечает директор по медиапроектам КРОС Петр Кирьян. - Поэтому внедрение беспилотников именно в метро - вполне реальное и обозримое будущее. С наземным транспортом - автобусами или трамваями - все гораздо сложнее.

Например, водитель увидел, что кто-то замешкался на входе, и может подождать с закрытием дверей или заметил пассажира, который бежит к остановке, и готов подождать его лишние пару секунд. Робот не будет так делать, так как может действовать исключительно по алгоритму. И это лишь часть вопросов".

Несмотря на то что технологии, применяемые в беспилотном транспорте, пока требуют совершенствования, уже с уверенностью можно сказать, что будущее именно за ними, отмечают опрошенные эксперты.

Режиссер Клим Поплавский: Снятое в пекле войны кино - самая громкая молитва о мире

Максим Васюнов

Когда ты по-честному снимаешь неигровое кино о войне, то сценарист тебе не нужен. Война все пишет сама. Тебе нужно лишь смело идти за твоим героем, он в атаку - и ты туда же, он - в пылающий под обстрелами лес - и ты за ним, и когда он посреди разрывов произносит "Отче наш" - ты вторишь рядом… Что бы ни происходило на передовой - на дисплее твоей камеры всегда мигает красным REC. Новая докудрама "Военкоры-3: он молится на языке Бога" режиссера Клима Поплавского откроет II Международный фестиваль документального кино "RT.Док: Время героев".

Показ пройдет 23 февраля в Цифровом деловом пространстве. Накануне премьеры "РГ" встретилась с документалистом и узнала, почему не нужно снимать кино об СВО тем, кто не был в самом пекле.

Клим, герой вашего нового фильма - военный корреспондент RT Arabic Саргон Хадая, сириец, который, как сказано в аннотации, молится на том же языке, на котором разговаривал Иисус Христос. Это, разумеется, сильный образ. Но только ли за тем, чтобы услышать "Отче наш" на арамейском, вы стали снимать эту картину?

Клим Поплавский: Вся зона СВО - горячая точка, но на фронте всегда есть места погорячее. Саргон - один из немногих в мире, кто работает прямо на линии соприкосновения, и мне он интересен именно этим. Он вообще уникальный человек. Билингв. В совершенстве владеет русским и арабским. При этом похож на настоящего голливудского актера - что-то между Расселом Кроу и Джоном Сноу. Репортажи Саргона смотрят миллионы, потому что многие в арабском регионе сопереживают России, прекрасно понимая, что эта война развязана теми же руками, которые погружали в хаос Ближний Восток. Сам Саргон, кстати, прошел Сирию, был там ранен.

Но, безусловно, то, что он арамеец по национальности, земляк Иисуса Христа - тоже немаловажно для меня. Молитва "Отче наш" на арамейском проходит через весь фильм. Тот, кто был на фронте, знает, что молитва там не прекращается никогда. Ты молишься, чтобы парни дошли, чтобы штурм удался, чтобы ты остался живым…

Можно сказать, что ваше кино - это тоже своего рода молитва?

Клим Поплавский: Любой из моих фильмов, снятых в пекле войны, - это молитва. Пожалуй, самая громкая молитва о мире. И в то же время это урок молитвы. Потому что когда человек в жизни или на экране видит, как мир трещит по швам, он скорее вспоминает о Боге, вспоминает слова, которые ведут не к ненависти и разобщенности, а к примирению и соборности.

Ваш новый фильм, на мой взгляд, только и состоит из моментов, когда хочется воскликнуть "О, Боже!"…

Клим Поплавский: Да, мы вместе с Саргоном много жесткого повидали во время съемок. У Кременной враг закидал наши позиции фосфорными бомбами и скинул кассетный боеприпас, чтобы лес загорелся. И он загорелся, а вместе с ним и наши боекомплекты, минные поля… Несколько часов мы находились в фонтане осколков, вокруг нас все взрывалось и горело.

Когда из Кременной приехали бравые пожарные, чтобы потушить минное поле, наши бойцы накидывали на них свои бронежилеты - хоть какая-то защита. В это же самое время враг, понимая, что много людей скопилось в одном месте, подключил артиллерию. Земля горит, все вокруг взрывается, а сверху летят снаряды. Так себе ощущения, но кадры получились эпическими.

Вы были режиссером игрового кино и тот же Донбасс публично не поддерживали, в отличие от вашей мамы, известной актрисы Яны Поплавской. Но практически сразу после начала СВО вы уехали на передовую, что так "переключило" ваше сознание?

Клим Поплавский: Я внимательно следил за тем, что происходит на Донбассе, и до 2022 года осознавал, что моего участия там не требуется. Но когда началась мобилизация, стало понятно - теперь государству нужна помощь, просто так механизм мобилизации не запускают. Я ждал повестку, но она не пришла. Тогда я сказал себе и родным: все равно поеду. Но так как ничего с военными действиями меня до этого не связывало, если не считать снятых мной военных фильмов, то я решил пройти подготовку: окончил курсы в Российском университете спецназа в Гудермесе, затем в Москве обучился в Центре спецподготовки тактической медицины. Я узнал, как передвигаться на поле боя, как вести бой, где укрываться от снарядов, как оказывать себе медицинскую помощь, если получил ранение.

Сначала я сопровождал военных священников. Потом в подразделениях, в которых мы бывали, стал проводить инструктажи по тактической медицине. А когда увидел, что парням не хватает не только знаний, но и аптечек, начал возить на фронт гуманитарку. В этом мне очень сильно помогал Фонд Яны Поплавской, моей мамы. Благодаря народному сбору мы, например, обеспечили госпиталь 150-го отдельного медицинского батальона оборудованием на десятки миллионов рублей.

Вы спросите, как я тогда стал фронтовым документалистом? Еще в самом начале моих поездок на Донбасс на меня вышли представители Института развития интернета и попросили снять кино, получился короткий метр "Человек-улитка". Когда выдавалась возможность, я также снимал о медиках и о том, что видел в наших поездках. Но со временем понял, что должен и могу снимать больше, причем - на линии соприкосновения. Там, где почти никто из кинодокументалистов не бывает.

Помню, когда во время съемок фильма "Наши берега" мы высадились на острове на Днепре, где охота за нашими лодками идет круглые сутки, бойцы назвали меня и моего фронтового оператора Антона Мещерякова Робинзонами, потому что мы были первыми в принципе гражданскими, которых они здесь увидели.

А зачем так рисковать собой?

Клим Поплавский: Во время Великой Отечественной войны погибло более 300 военных корреспондентов, операторов и документалистов, цена этого подвига - наше адекватное понимание того, чьими руками была выкована Победа, какой ценой она была достигнута. Если бы все это не было зафиксировано на видео, то та несусветная чушь, которую сегодня несут западные СМИ и которую открыто транслируют политические деятели, могла бы прокатить. Но пленку не обманешь.

Чтобы и по поводу СВО в мире не осталось грандиозных заблуждений, чтобы моим детям никакой режим не мог сказать, что все было по-другому, я сегодня иду и снимаю.

Но есть и еще одна причина моего нахождения на передовой. Человек с камерой очень сильно поднимает боевой дух. Когда бойцы понимают, что они в кадре, им хочется быть еще красивее, еще мужественнее, потому что их подвиги увидят дети, семьи... Я бы хотел призвать всех, в чьей это власти - открыть школы фронтовых кинодокументалистов, сегодня этому, увы, нигде в России не учат.

Вы на передовой применяете знания, полученные в университете спецназа?

Клим Поплавский: Если вы имеете в виду, стреляю ли я из оружия, то я отвечу так: на передовой всегда есть оружие под рукой, и если парни вдруг будут не справляться, то за мной дело не встанет - возьму автомат в руки. И если на меня будет лететь дрон, то я, разумеется, не буду махать ему ручкой, подстрелю "птичку" не думая. И если нужно будет заполнять рожки патронами, я тоже оставлю камеру и буду заполнять рожки. Все парни, которые берут меня на передовую, это знают. Когда передо мной оказывается раненый, то, опять же, без раздумий я бросаю камеру, помогаю раненому. Честно говоря, я не могу представить ситуации, когда бы я выбрал кино, а не спасение человека.

Нужна ли художнику дистанция, в том числе временная, чтобы снять честный фильм о войне?

Клим Поплавский: Дело тут не в дистанции. Все проще: наши мастера не снимали в годы войны, потому что сами воевали, а потом долго восстанавливали страну, наконец, восстанавливались сами. Им было не до творчества. Сегодня многие из тех, кто может создавать настоящее кино, тоже заняты войной в той или иной мере. А это требует много сил, поверьте. Так что новое кино, особенно военное, начнется только тогда, когда спецоперация закончится, и с нее придут актеры, режиссеры, сценаристы, принесут все то, что сейчас они видят и переживают. И тогда у нас появятся новые "А зори здесь тихие" и "Двадцать дней без войны".

Вы как-то сказали, что столь полярное отношение молодежи к СВО и к Родине можно объяснить только разностью воспитания. А как вы воспитываете своих детей?

Клим Поплавский: Я искренне считаю, что релоканты - это люди, которым не читали в детстве Сергея Михалкова. У них нет понятия, что такое хорошо, а что такое плохо. Они вне адекватного русла восприятия мира.

А что касается моих секретов воспитания, то я бы выделил несколько основных. Первое - любовь, нежность и внимание всех членов семьи. Это то, что я получил и от своих родителей, за что им огромное спасибо.

Второе - чтение. Если мы говорим про раннее детство, то это русские народные сказки, или те авторские, где добро побеждает зло. Я своим детям, у меня их трое, читаю Михалкова, потому это все тот же классический нарратив.

Третье - не спускать хамства и грубости, тем более по отношению к слабым. И наконец, четвертое, - детям нужно показывать примеры заботы. Если ты видишь, что кому-то нужна помощь, ты должен остановить все свои дела и помочь этому человеку. Только так мы можем воспитать людей, которые в тяжелые для Родины моменты бросят все свои дела и пойдут помогать.

Яна Поплавская, актриса, телеведущая:

Когда Клим был на фронте, и я не могла с ним связаться несколько дней, я написала ему письмо. Там были слова о том, что я горжусь им и верю, что моя любовь закроет его как плащом-невидимкой от врагов, от смерти, от горя. И еще там была такая строчка: "Я жду тебя, я самый терпеливый Ждун на свете". Когда в прошлом году на фестивале "RT.ДОК: Время героев" решили зачитать письма матерей, Клим отправил его организаторам, без подписи, без имен. Но случилось так, что меня же и попросили его зачитать. И как бы тяжело мне ни было, я согласилась, мне хотелось показать матерям и женам, как важно писать письма на фронт.

Письмо вызвало такой резонанс, что мне с тех пор днем и ночью пишут матери со всей страны. А когда они встречают меня на улице или на форумах, то обнимают, плачут и кладут в карманы моего платья, кто тысячу, кто две, кто пять тысяч рублей, говорят: пусть эти деньги пойдут на тех мальчишек, которым вы отправляете помощь. Они знают, что я практически круглые сутки занимаюсь гуманитаркой. Что тут сказать: мы не разучились гордиться теми, кто, рискуя собой, идет на фронт. Мы по-прежнему умеем сострадать. И как никто умеем ждать. Мы все самые лучшие, самые мощные ждуны на свете.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 26 февраля 2024 > № 4590124 Клим Поплавский

Валерий Гергиев: На сцену Большого театра вернутся "Хованщина" и "Князь Игорь"

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Москве 23 февраля открываются гастроли оперной труппы Мариинского театра. Этот визит - часть обменных гастролей, которые два прославленных театра возобновили после двадцатилетнего перерыва. В рамках фестиваля в честь 180-летия со дня рождения Римского-Корсакова жители Москвы увидят "Псковитянку", "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии" и "Ночь перед Рождеством". За дирижерским пультом все три вечера - Валерий Гергиев.

Перед началом гастролей генеральный директор теперь уже обоих театров рассказал о планах Большого и Мариинки на весну нынешнего года и в целом на будущее.

Про юбилеи

- Еще недавно трудно было представить, но сейчас я отвечаю за оба коллектива, и мне кажется интересным дать возможность как музыкантам, так и артистам хора, и солистам оперных трупп, а со времени балетных трупп двух главных театров России выступать вместе. Возможность для этого есть. И я хотел бы сообщить о том, что впервые в городе Тихвине, на родине Римского-Корсакова, где мы будем чествовать великого композитора, силы Мариинского и Большого театра России выступят вместе. Коллектив Большого еще не выступал в Тихвине никогда.

Кроме того, мы постараемся представить силы как Большого, так и Мариинского театра и на родине Модеста Петровича Мусоргского, 185-летие которого будет отмечаться в марте. Наконец, мы сделаем все, чтобы возможности театра в Смоленске позволили нам выступить единым коллективом с двумя великими операми Глинки в начале июня, когда состоится крупное музыкальное празднество - чествование Михаила Ивановича Глинки, отца русской музыки. Можно сказать также о том, что и в Воткинске, недалеко от дома, где родился Пётр Ильич Чайковский, могли бы также выступить представители обоих коллективов.

Февраль сейчас начинает особый период, очень наполненный замечательными великими произведениями, их исполнениями. Меня это радует. После февральских и мартовских акций мы, конечно, не пройдем мимо 225-летия Александра Сергеевича Пушкина, ведь в наших театрах очень многое связано с его творчеством. Гений русской поэзии невероятно широко был востребован, к нему обратились лучшие творцы, которые шли за ним. И неважно, что он поэт, а они композиторы. Достаточно напомнить, что и "Руслан и Людмила", и "Золотой петушок", не говоря уже о "Пиковой даме", "Онегине", о "Мазепе", о царе Салтане - все это Пушкин. К юбилею поэта они будут звучать в специальной фестивальной программе.

О репертуаре

Я с большим трудом могу себе представить, чтобы на сцене Большого театра Москвы долго не шла опера "Пиковая дама". Или "Евгений Онегин". А если говорить о балете, то - странным образом - даже "Спящая красавица" уже какое-то время не идет на сцене Большого. В этом нет никакой трагедии - но и повода радоваться совершенно нет. Поэтому "Спящая красавица" вернется на сцену Большого.

У русского оперного театра - фантастический, богатейший репертуар: не два, не три, не пять композиторов, а гораздо больше, которые оставили совершенно роскошное, золотое наследие. При этом нельзя забывать о том, что "Чародейка" - это тоже великая опера Чайковского, не только "Пиковая дама".

Роль великих оперных русских спектаклей невозможно переоценить. И как никогда важно сегодня укреплять ее, причем делать это на очень высоком художественном уровне. Поэтому на сцену Большого театра вернутся "Хованщина" и "Князь Игорь". А легендарный спектакль Большого "Борис Годунов" скоро появится на сцене Мариинского театра. А в Москве сейчас поставлен спектакль "Снегурочка" на музыку Чайковского. Но это не отменяет необходимости вернуть на сцену большого "Снегурочку" Римского-Корсакова.

Я достаточно внимательно изучил состояние репертуара уже теперь в Москве. Мне кажется, мы спокойно будем делать шаг за шагом, чтобы афиша - как московская на сцене Большого, так и петербургская - обогатились как раз в связи с тем, что театры могут сотрудничать. Может быть, как они сотрудничали очень давно, хотя памятные гастроли состоялись на сценах обоих театров еще до Второй Мировой войны.

К примеру, оперы Прокофьева, например, "Семён Катко", или балеты - "Золушка", "Ромео и Джульетта" - будучи поставленными на одной сцене, тут же переходили - или доставлялись, если так можно сказать - на сцену другого великого театра России, тогда ещё Советского Союза. Эта традиция будет возобновлена достаточно масштабно.

Конечно, мы не забываем о том, что есть Верди, что есть Пуччини. Сейчас мы поставили в Мариинском театре "Пуритан" Беллини, на очереди - "Гугеноты" Джакомо Мейербера. Не удивлюсь, если эти премьеры тоже будут показаны уже в этом году на сцене Большого театра. Думаю, что это будет естественным продолжением жизни таких новых постановок.

О гостях из регионов

Оба театра имеют весьма немалые возможности для того, чтобы приглашать региональные коллективы выступить на своих сценах. Может быть, не на постоянной основе, но все-таки по несколько раз в сезон.

Когда-то во времена СССР проходили Декады национального искусства, и на сцене Большого театра мог выступить любой национальный театр союзных республик - из Ташкента, Еревана, Баку, Тбилиси, Минска, Киева. Подобные празднества открывали великие голоса, и таким образом Москва могла услышать действительно выдающихся певцов, которые, наверное, с огромным ощущением гордости за свою родную сцену могли выступать в Москве и делали это очень здорово.

История помнит успех таких незабываемых артистов, как, например, Гоар Гаспарян - это совершенно точно был невероятный успех. Я уже не говорю о композиторских работах - национальные композиторские школы были представлены на столичных сценах довольно сильно: "Гаяне" и "Спартак" Арама Хачатуряна, "Легенда о любви" Арифа Меликова, "Тысяча и одна ночь" Фикрета Амирова. Из Грузии - целая группа выдающихся композиторов могла увлечь тысячи и тысячи поклонников оперы или балета.

Я считаю это очень важным. Совсем недавно я приглашал спектакль Самарского оперного театра "Мастер и Маргарита" на музыку Сергея Михайловича Слонимского. Это был впечатляющий опыт: коллектив показал себя очень хорошо, и спектакль понравился очень многим. Также мы приглашали спектакль "Лакме" Лео Делиба из Красноярского оперного театра. И дальше обязательно будем искать возможности, чтобы десяток театров России в ближайшие 12-15 месяцев смогли выступить на главных столичных сценах.

Мы хотим в ближайшие годы, сделать это не только традицией, но каждый раз - очень успешным явлением. Думаю, что мы не очень хорошо представляем себе, чем сейчас богаты региональные театры. Это тоже, если хотите, часть в какой-то степени новой программы, как для Большого, так и для Мариинского театров.

"РГ" благодарит пресс-службу Мариинского театра за предоставленные материалы.

В каких поездах метро, МЦД и электробусах поедут москвичи к 2030 году

Любовь Проценко

Одна из наиболее амбициозных задач, над которой работает правительство Москвы, это модернизация и развитие транспортной системы столицы. Как заявил мэр Москвы Сергей Собянин, она должна стать одной из лучших в мире. Для этого за предстоящие шесть лет планируется не только построить три новые радиальных линии метро и сотни километров дорог, но и полностью обновить подвижной состав городского общественного транспорта.

Напомню, для этого в столице сделано уже многое. В частности, для подземки с 2010 года закуплено более 4 тысяч новых современных вагонов, что позволило заменить 74 процента существующего подвижного состава. Продолжая эту работу, Московский метрополитен и "Трансмашхолдинг" подписали дополнительное соглашение к действующему трехлетнему контракту на поставку вагонов поездов серии "Москва-2020" еще на два года. В соответствии с ним за 2024 и 2025 годы столичная подземка получит более 500 таких комфортабельных вагонов. Но одновременно, по словам Сергея Собянина, уже в текущем году на линии столичного метро выйдет и следующая модификация этих вагонов - "Москва-2024".

Первыми их увидят пассажиры Замоскворецкой и Троицкой линии, первый участок которой с 11 станциями планируется ввести в строй в текущем году. Внешне "Москва-2024" по форме, окраске и дверям ничем не отличается от предшественницы, но маска у нее стала более квадратная, объемная. Внутри салона - более темные сиденья с коричневыми вставками по краям - производители учли замечания, что прежние слишком быстро пачкаются. USB-зарядки перенесены с сидений на поручни, что более удобно не только для сидящих пассажиров, но и для тех, кто едет стоя. Увеличилась и ширина прохода между сиденьями с 1030 мм до 1160 мм. Поручни изменили не только форму, но и цвет - стали золотистыми, изменился также дизайн стекол, элементов потолка, световых линий. С 2026 года начнется выпуск совершенно новой модификации подземных поездов, о которой, по словам мэра, пока известно только то, что она будет с элементами беспилотного управления.

Неузнаваемо изменились в регионе и пригородные электрички. С 2010 года доля новых современных составов выросла с 5 до 71 процента. К 2030 году будут обновлены все 100 процентов составов, которые ходят по четырем Московским центральным диаметрам. Именно для этого наземного метро, как еще называют МЦД, был создан электропоезд "Иволга", который с 2019 года постоянно совершенствуется. У каждой версии этих составов - плавный ход, удобные кресла, зарядные устройства для смартфонов и другие полезные сервисы.

Сейчас на выходе, как сообщил мэр, "Иволга"-4 - первый электропоезд с тремя дверями в промежуточных вагонах, что для пассажиров сократит время посадки и высадки. Более просторными стали и накопительные площадки перед дверями, где к тому же можно стоять, оперевшись на мягкие подлокотники. Как и предшественница, новая "Иволга" сможет развивать скорость до 160 километров в час. В салоне вместо желтой отделки, как у "Иволги"-3, в "Иволге"-4 подголовники и поручни ежевичного цвета, а обивка кресел серая. Порадуют пассажиров и электронные табло - на крупных, цветных экранах из любой точки видно, где в данный момент проходит поезд. Более ярко выглядит новая модель и снаружи - белый кузов, черно-голубая юбка, двери вместо синих - черные, оранжевая окантовка кабины.

Городской парк автобусов в Москве уже обновлен на 100 процентов. Но на смену им все больше приходят электробусы, они курсируют сейчас почти по 120 маршрутам. Парк электробусов достиг уже 1470 единиц, к 2030 году он увеличится до 5300. Последние поставки электробусов отличает то, что в них есть электроотопитель и адаптивное освещение, кроме того, они могут ходить без подзарядки почти вдвое большее расстояние - вместо 40-50 80 километров. К тому же для расширения парка этого нового вида общественного транспорта город строит полноценные дома для электробусов, такие как уже введенные в строй "Красная Пахра" и "Митино", что позволяет запускать их по новым маршрутам практически во всех районах города.

У незрячих школьников из регионов появилась возможность учиться в Москве

Ангелина Зеленькова

Всероссийский центр для одаренных незрячих детей набирает новых учеников со всей страны. Заявок ждут до 30 апреля от талантливых пятиклассников, которые готовы проявить себя в учебе и творчестве. Победители конкурса смогут продолжить обучение в центре вплоть до 11-го класса, получив аттестат и счастливый билет в будущее.

Москва открывает невероятные возможности для развития и построения карьеры перед каждым независимо от особенностей здоровья. Центру для одаренных незрячих детей, в котором школьники со всей страны достигают своих первых успехов в мире большой науки, уже второй год. Ребят принимают на конкурсной основе в 6-й класс. "По итогам двухэтапных вступительных испытаний восемь одаренных ребят из разных регионов страны будут зачислены в центр", - уточнила Анастасия Ракова, заммэра Москвы по вопросам социального развития.

Восемь счастливчиков - это целый класс в центре. Чтобы попасть за его парту, нужно пройти на первом этапе онлайн-тестирование, а на втором - онлайн-собеседование. За каждое испытание дети получают баллы. Набравшие максимальное количество будут зачислены. На весь период обучения школьники будут жить в школе-интернате N 1 для обучения и реабилитации слепых и обеспечиваться шестиразовым питанием.

Прошлогодние победители конкурса за год добились впечатляющих результатов: есть призеры и победители муниципального этапа Всероссийской олимпиады школьников по литературе, русскому языку, географии и истории. К примеру, Егор Мальков добился первых успехов, приняв участие во Всероссийской олимпиаде школьников по лингвистике и английскому языку. Год назад он приехал в Москву из Нижнего Новгорода. "Я стал более самостоятельным, мне очень нравятся дополнительные занятия по информатике, английскому языку и филологии. В центре отличное оснащение: брайлевские машины, интерактивные доски, много тактильных пособий по географии, биологии и истории, поэтому занятия проходят увлекательно", - рассказал он.

Кроме учебы ребят ждет насыщенная жизнь: спортивные и музыкальные конкурсы, курсы актерского мастерства, но самое интересное - ребятам помогут определиться с будущей профессией и поступить в ведущие вузы страны. Подробную информацию о конкурсном отборе и его сроках можно найти на сайте школы-интерната N 1 для обучения и реабилитации слепых.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 26 февраля 2024 > № 4590110

Зачем студенты разработали "обуватор"

Сергей Жуков

Признайтесь, мечтали в детстве, чтобы шнурки на кроссовках завязывались сами? Хотя в принципе так и было - помогали родители. И вот, наконец, детские фантазии принимают очертания - московские студенты вместе с ребятами из Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга разработали "обуватор", позволяющий надевать обувь без рук. Обойдемся без шуток про лентяев, поскольку устройство рассчитано в первую очередь на пенсионеров, беременных женщин, людей с ограниченными возможностями и тех, кто восстанавливается после травм.

Идея к молодым изобретателям пришла не случайно: есть родственники, которым сложно обуваться. Эксперименты прошли не зря - появились прототипы, их надели на кроссовки. Первая модель выглядит массивно, поскольку по бокам висят блоки, а посередине - дуга, по которой перемещается механизм, затягивая и ослабляя шнурки. И делает это медленно. Второй вариант быстрее, легче и проще, работает по принципу "открывает - закрывает язычок", потому шнурки не нужны. Вся электроника спрятана под стельку. Эту модель разработчики и планируют дорабатывать. Управляются оба варианта с мобильного приложения. Спину гнуть не нужно. Со временем планируется добавить функцию управления голосом. Условно говоря, можно будет сказать кроссовкам: "Развяжитесь!".

Как рассказала "РГ" лидер проекта и студентка второго курса Московского авиационного института Анна Филаретова, зарядить такую обувь можно будет, поставив на платформу. Принцип такой же, как у смартфонов, способных "питаться" без провода. Предполагается, что заряда будет хватать на несколько дней. "Еще планируем добавить геометку, - поделилась Анна. - С ее помощью можно отыскать, например, человека, страдающего деменцией. Ведь телефон можно забыть дома, а обувь всегда с собой".

Весной авторы проекта собираются тестировать "обуватор" на целевой аудитории. Если все окажется в порядке, выпустят пробную партию, чтобы посмотреть, будет ли спрос.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 26 февраля 2024 > № 4590109 Анна Филаретова

В Москве благоустроят 1,7 тысячи дворовых территорий

Ирина Огилько

В каждом из более чем 24 тысяч дворов жилых домов в столице раз в семь-десять лет проводится капитальный ремонт. С прошлого года ремонтировать дворы начали по квартальному принципу, создавая единые гармоничные территории для отдыха и спорта. Такой подход к ремонту позволяет создавать условия для более разнообразного досуга москвичей рядом с домом.

Отмечу, что запущенных дворовых пространств со сломанными качелями на детских площадках или "голыми" газонами в городе давно нет. Еще тринадцать лет назад все без исключения дворы привели к единому стандарту: с новыми детскими площадками, тихими зонами для отдыха и площадками для спорта, зелеными прилегающими территориями. В благоустроенных дворах стало многолюднее. Отслеживают состояние дворовых территорий муниципальные депутаты. Каждую осень вместе с жителями они составляют перечень дворов, нуждающихся в обновлении. "Вот и в этом году все проекты разработаны с учетом предложений и пожеланий горожан. Больше всего просьб улучшить освещение, обновить детские и спортивные площадки, установить больше лавочек для отдыха, - рассказал заммэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков. - Жители сами так же выбирают дизайн новых малых архитектурных форм, уличной мебели, инвентарь детских и спортивных площадок".

Там, где позволяет площадь двора, поставят еще и беседки. Шашлык около такого "пикникового" места не пожаришь, но детский праздник с конкурсами устроить можно или поиграть с соседями в домино. По словам Бирюкова, в каждом дворе, где идет капремонт, обязательно сделают и базовые работы: заменят безопасное покрытие детских и спортивных площадок, обновят систему освещения, вместо старых фонарей поставят "умные" светильники и торшеры с энергосберегающими лампами, которые сами сигнализируют, когда лампы в них требуют замены. Заменят и асфальтовое покрытие, посадят новые деревья и кустарники. Если есть место и жители этого просят, построят площадку для выгула домашних питомцев.

Например, в Крылатском в этом году большой объем работ запланирован в центре района. Например, на Осеннем бульваре, 2-4, появится большой детский спортивный городок, проложат новые тропинки, высадят аллеи из цветущих кустарников. Обновят несколько лестничных сходов от жилых домов к остановкам общественного транспорта.

В районе Солнцево большие работы запланированы на улице Производственной, 2-4. Эта улица молодая, появилась в 2010-е. Безликую пешеходную тропу, тянущуюся вдоль домов, решено превратить в бульвар, во дворах обустроить площадки для детей разного возраста, а на спортплощадках оборудовать места для стритбола и уличных тренажеров под крышей.

В ближайшие месяцы в городе проведут тендеры на исполнение этих работ, а в апреле мастера выйдут на площадки. Перед ними поставлена задача к сентябрю все работы, кроме озеленения, завершить. Время посадок запланировано до конца года.

Лимит по программе ИТ-ипотеки будет увеличен до 700 млрд рублей

Общий кредитный лимит по программе льготной ИТ-ипотеки планируется увеличить ещё на 200 млрд рублей — до 700 млрд рублей.

Сейчас он составляет 500 млрд рублей, что уже позволяет получить эту меру поддержки 50 тыс. ИТ-специалистов. Благодаря увеличению общего лимита получится дополнительно поддержать не менее 15 тыс. айтишников.

Регионы, где чаще всего берут ИТ-ипотеку

Москва — 13,7 тыс.

Санкт-Петербург — 6,1 тыс.

Московская область — 4,2 тыс.

Свердловская область — 2,5 тыс.

Татарстан — 2,3 тыс.

Краснодарский край — 1,9 тыс.

Новосибирская область — 1,8 тыс.

Нижегородская область — 1,4 тыс.

За всё время реализации меры поддержки

Банками получено 167 тыс. заявок от ИТ-специалистов

Всего выдано 51,1 тыс. ипотечных кредитов на сумму 447 млрд рублей

В прошлом году правила программы упростили: расширили возрастные рамки и снизили необходимый уровень дохода, для сотрудников младше 35 лет требования к зарплате отменили полностью.

Изучите условия и узнайте, можете ли вы претендовать на ИТ-ипотеку

Ирина Мастусова: мультики – это очень непростой бизнес

Такой проект как "Маша и Медведь" для имиджа страны сегодня делает не меньше, чем в свое время отечественный балет, считает исполнительный директор Ассоциации анимационного кино Ирина Мастусова. В интервью РИА Новости она рассказала, почему крупный бизнес начал вкладывать деньги в мультипликацию, как "Смешарики" покоряют мир, как положить конец нелицензированной продукции с изображением популярных анимационных героев, и когда японцы отдадут России международные права на "Чебурашку". Беседовал Серго Кухианидзе.

– На днях анимационный фильм "Три богатыря и Пуп земли", вышедший на экраны кинотеатров в конце декабря, побил рекорд – стал самым кассовым в России, уже собрав в прокате один миллиард рублей. Производство мультфильмов становится, похоже, хорошим бизнесом в стране?

– Этот процесс идет уже не первый год. Отечественная индустриальная анимация начала развиваться по сути только с начала 2000-х, когда появились первые коммерческие студии – СКА "Петербург" и "Мельница". Они обе находятся в Петербурге, и мы шутя называем город на Неве родиной индустриальной анимации. Это время становления первых наших крупных сериальных проектов – "Смешарики", "Лунтик", немного позже – "Маша и Медведь", "Фиксики" и другие. Ориентируясь на международный опыт, привлекая специалистов мирового уровня, проявляя недюжинную российскую смекалку, мы начали потихоньку перекладывать его на отечественную авторскую школу.

Пока наша анимация набирала обороты, у зрителя созрел запрос на национальный контент. Выбор "что посмотреть" в наше время невероятно огромный, поэтому родители хотят, чтобы их дети смотрели качественное, безопасное и желательно российское. За последние годы в нашу сторону повернулись телеканалы, а начиная с пандемии – еще и онлайн-платформы. В анимацию поверил и крупный бизнес, который сейчас вкладывает средства в проекты. Параллельно с этим на государственном уровне в диалоге с профессиональным сообществом создаются все более комфортные условия для работы: налоговые льготы, собственный код в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, возможности, которые сейчас предоставляют Минкультуры России, Фонд кино, правительство Москвы, структуры по поддержке экспорта, региональные власти. Появились компании-грантодатели – Президентский фонд культурных инициатив, Институт развития интернета.

При этом, безусловно, это очень непростой бизнес, так называемые "долгие деньги". То есть, сначала нужно время на разработку и создание проекта, потом – на его раскрутку и продвижение. Реально понять перспективы какого-либо мультсериала, начать получать отдачу можно только через четыре-пять лет после начала трансляции: в условиях конкуренции аудитория должна "распробовать" мультсериал. Ну, а если мы говорим о полнометражном кино, то на его создание также уходит несколько лет.

– Несколько лет?

– Да, ведь это огромный производственно-творческий процесс, куда более трудоемкий, к слову, чем выпуск художественного фильма, который зачастую можно создать за несколько месяцев.

Может, например, по нескольку раз переписываться сценарий мультфильма, потом начинается режиссура, раскадровка, "оживление" героев с помощью компьютерной графики, озвучка… Если мы говорим о крупных зарубежных релизах, то здесь срок работы может составлять шесть лет, а иногда и более. Для примера: создание анимационной ленты "Рапунцель. Запутанная история" началось в 2002, а на экраны фильм вышел в 2010. Получается, на производство в данном случае ушло около восьми лет.

– А российские студии?

– Наша анимация именно как индустрия еще очень молода – ей нет еще и 20 лет. Как это, спросите вы, ведь мультфильмы были и раньше? Да, были, но долгие годы у нас по сути выпускалась только авторская анимация на полном государственном обеспечении. Что привело к тому, что с конца 1980-х, в сложные для экономики времена отрасль попросту стагнировала. И пребывала в сложном положении до начала XXI века, когда начала постепенно переформатироваться в индустрию. И, кстати, не было никаких гарантий, что этот процесс вообще случится.

Мы сделали колоссальный рывок: за 10 лет, с 2011 по 2021 год количество анимационных студий в стране выросло втрое, а объем рынка – в пять раз. По данным исследования "Газпром-Медиа" в 2022 году он составлял 18,1 миллиарда рублей, а к 2030 году вырастет до 38,8 миллиарда рублей.

Однако это пока еще не те объемы, которыми обладает сколоченный за десятилетия ХХ века мощный индустриальный рынок стран Европы и США. В России в среднем полнометражную анимационную картину снимают в течение двух-трех лет с бюджетом пять-шесть миллионов долларов. Для сравнения бюджет, допустим, американской "Головоломки" составлял 175 миллионов долларов, а уже упомянутой мной "Рапунцель. Запутанная история" – 260 миллионов.

Нам еще предстоит пройти свой путь, чтобы достигнуть таких объемов. При этом, благодаря десятилетиям вне индустриального развития российская анимация наработала мощный креативный потенциал, и я думаю, при условии увеличения объемов и масштабов производства мы способны на многое.

– Например?

– Наша сериальная дошкольная анимация уже в целом находится на мировом уровне, и сейчас первостепенно наработать больше опыта в производстве полнометражного кино. Тем более, что для этого сложились благоприятные обстоятельства в условиях санкций. Так, прошлый год оказался рекордным по количеству российских полнометражных анимационных премьер в кинопрокате – 13 релизов, и доля отечественной анимации впервые превысила половину, составив 53%.

Кроме того, благодаря более "длинному" окну проката зритель, наконец, получил возможность как следует рассмотреть отечественную полнометражную анимацию. Важно, что в прошлом году президент РФ дал поручение о проработке механизмов стопроцентной поддержки анимационных фильмов, что в будущем может дать толчок к появлению еще большего количества хорошего и качественного кино.

– Отчего вдруг такое внимание в стране к индустрии анимации?

– Потому что анимация имеет прямое отношение к системе воспитания, формирования личности. Это так называемая "мягкая сила", которая влияет на то, как у ребенка сложится понимание, что такое "хорошо", а что такое "плохо", какие ценностные ориентиры будут заложены. И это делается не путем назидания, морализаторства, а с помощью ярких, харизматичных образов, увлекательных сюжетов.

Понимание этого пришло, конечно же, не "вдруг". Мощный импульс развитию индустрии в России был дан еще в 2017 году, после того, как анимационные продюсеры встретились в Кремле с президентом Путиным. Обращаясь к нам, глава государства, помню, тогда сказал, что, анимация в яркой, талантливой, красивой форме "учит детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла".

– Да, отечественная анимация уникальна. Папа Римский Иоанн Павел II как-то сказал: "Я бы порекомендовал всем родителям воспитывать детей на советских мультфильмах. Они самые гуманные и христианские в мире, полезны душе, потому что воспитывают в ребенке сочувствие, покровительство немощным и доброту"…

– Главная историческая особенность нашей анимации – ее исключительная гуманистичность. Многие из великих мастеров нашей анимационной классики прошли Великую Отечественную войну. Возможно, именно поэтому в их произведениях нет места жестокости. И очень здорово, что в последние годы "Союзмультфильм" проделал большую работу, чтобы вновь собрать все права на классику (мы ее называем "Золотая коллекция") в руках киностудии. В 1990-е и в 2000-е годы не было понимания их значимости, поэтому права, к сожалению, оказывались в руках разных компаний. За последние годы ситуация в корне поменялась, и теперь "Союзмультфильм" – полноценный обладатель прав на произведения, которые были созданы в стенах киностудии.

– Однако права на "Чебурашку", насколько знаю, все еще принадлежат японской компании?

– Речь идет о международных правах, права на российском рынке и в СНГ – у "Союзмультфильма". Насколько мне известно, срок договора истекает в 2024 году и не будет пролонгирован.

– История с "Чебурашкой" – еще одно свидетельство того, как популярна за рубежом российская анимация?

– У наших героев очень большой потенциал на зарубежном рынке, это правда. "Маша и Медведь", "Смешарики", "Фиксики", "Лунтик", "Белка и Стрелка", полнометражная франшиза "Снежной королевы" от анимационной студии "Воронеж", список можно продолжить, – эти мультфильмы получили признание за рубежом, а "Маша и Медведь" и вовсе стала феноменом. Мультсериал занесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый популярный мультфильм с более чем 50 миллиардами просмотров на YouTube.

Это пока хоть и очень звонкие, но точечные успехи, поскольку наша анимационная индустрия на данный момент еще очень мала и юна в мировом контексте. Чтобы таких успехов стало больше, нужно значительно увеличиться в объемах, попросту – больше производить.

Сейчас российской анимации предстоит пройти интересный путь, поскольку в 2022 году мы начали активно разворачиваться в сторону Ближнего Востока, стран Азии, Латинской Америки. Только в прошлом году приняли участие на международных кинорынках в Шанхае, Хошимине, Бангкоке, Ханчжоу, Дубае.

Многие отечественные студии уже нашли дистрибьютеров в этих странах, встали в сетки локальных каналов и платформ. Усложнилась лишь логистика по оплате платежей. А так, экспорт российской анимации занимает около 20% в объеме выручки компаний. Для нашей индустрии это довольного много.

Учитывая все это, не устану повторять, что сегодня нам, как никогда надо учиться продавать свою анимацию не только по миру, но и у себя в стране. Это залог ее дальнейшего успешного развития, гарантия того, что наши дети будут смотреть качественную отечественную анимацию.

– Что вы имеете в виду?

– Одна из основных статей дохода любой анимационной студии как в России, так и в мире – это продажа лицензий на анимационные образы. То есть, компании их приобретают для того, чтобы выпускать игрушки, продукты питания, канцелярские товары, одежду и прочее с изображением популярных героев. Лицензия приобретается на определенный период, и правообладатель в течение этого времени получает роялти, то есть процент от продаж.

Лицензионный рынок в России сейчас уже довольно развит, спрос на отечественные мультипликационные образы растет. Однако главная сложность во всем этом процессе – контрафакт. Пока сейчас у нас в стране только формируется культура, связанная с неприкосновенностью интеллектуального права, и студиям порой приходится действовать весьма решительно, обращаясь в суды по всей стране. Но, к сожалению, возможно, по-другому никак нельзя навести порядок в этой сфере кроме как "кнутом". И здесь, как нигде, нам нужна помощь государства.

Второе направление, которое приносит доход анимационной отрасли, – это продажа контента телеканалам, онлайн-кинотеатрам. И оно вовсю набирает обороты. Еще совсем недавно телекомпании вообще ничего практически не платили за показ на своих носителях мультфильмов. Сегодня же, с развитием рынка цивилизованных отношений в стране, здесь произошел перелом.

Есть еще другие направления бизнеса – развлекательно-познавательные тематические парки, клубы, кафе, проведение праздников, тех же новогодних елок. Крупные студии сейчас нарабатывают компетенции в этом направлении, создавая новые франшизы.

– Товары – это, безусловно, хорошо. Но, кроме их продвижения по миру, наша анимация несет еще одну немаловажную функцию – "мягкой силы" России на международной арене, не так ли?

– Абсолютно. Отечественная анимация – это та самая "мягкая сила", которая, преодолевая политические разногласия и географические границы, проникает прямо в сердце каждого ребенка. Для каждой страны это немаловажно, ведь в анимации зашифрованы глубинные культурные коды, даже если это сложно определить с первого взгляда по кокошнику на главной героине. И это влияние довольно сильное: посмотрите, почти весь мир (да и мы с вами до недавнего времени) живет во вселенных Disney, Marvel, Ghibli– их персонажи очень популярны, товары с ними желанны как для ребенка, так и для взрослого.

Поэтому, по моему глубокому убеждению, такой проект, как "Маша и Медведь" для имиджа страны сегодня делает не меньше, чем в свое время наш прекрасный отечественный балет. Мультсериал переведен на многие языки и любим детьми во всем мире. В то же время другому нашему мультипликационному герою – Крошу из "Смешариков" удалось даже индивидуально выйти на рынок КНР. Китайские коллеги сделали сериал под названием "Крош и Панда", где эти два национальных персонажа действуют сообща.

Мы открыты к сотрудничеству, к совместному производству и диалогу культур. Нашей анимационной индустрии сейчас есть, что предложить международному рынку: традиции, опыт, креативные и производственные ресурсы. И я думаю в перспективе нескольких лет мы сможем уверенно заявить о себе в мировом контексте.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 февраля 2024 > № 4599580 Ирина Мастусова

Татьяна Илюшникова: предприниматели получили более 3 млн услуг в Центрах «Мой бизнес»

Сегодня стартовал IV Всероссийский форум «Мой бизнес». На площадке в Парке «Патриот» собралось более 400 представителей федеральной и региональной власти, институтов развития, коммерческих банков.

В пленарной дискуссии форума приняла участие замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова. По ее словам, существующая инфраструктура поддержки предпринимателей по всей стране позволяет получить широкий спектр услуг.

«Инфраструктура центров «Мой бизнес» оказала более 3 млн услуг предпринимателям без учета финансовой поддержки – поручительств и микрозаймов, а также инструментов по направлению экспорта. В 430 Центрах по всей стране можно получить поддержку по Национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство», так и меры и инструменты других ведомств и организаций. Мы готовы к сотрудничеству и расширению мер поддержки, предложенных другими ведомствами», - отметила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова, добавив, что сеть центров «Мой бизнес» также создана в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Его инициатором выступил Президент России, курирует – Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.

Различные программы, инструменты и меры, которые возможно реализовать на базе Центров «Мой бизнес» обсудили Екатерина Харченко, депутат Государственной Думы ФС РФ, Константин Басманов, заместитель председателя ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК», Юлия Жигулина, исполнительный директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», Евгений Мурахвери, заместитель генерального директора Президентского Фонда культурных инициатив, а также представители ПАО «Ростелеком», Финансового университета, компании TopFranchise.

По словам замминистра, ведомства, институты развития, крупный бизнес, некоммерческий сектор могут опираться на тот успешный опыт сотрудничества, который уже есть.

«Для нас как для Ассоциации организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса важно создать максимально широкую матрицу предложений для предпринимателей. Поэтому мы собираем информацию обо всех программах, унифицируем ее и масштабируем на регионы. Это позволяет усиливать роль Центров «Мой бизнес» в качестве единого входа в систему господдержки предпринимательства», – отметил директор центра «Мой бизнес» Санкт-Петербург, соучредитель Национального агентства развития предпринимательства «Мой бизнес – мои возможности» Лев Кузнецов.

Организатором IV Всероссийского форума «Мой бизнес выступило Минэкономразвития РФ, генеральные партнеры – Министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области, ПАО «Промсвязьбанк».

Дмитрий Чернышенко принял участие в открытии спортивных объектов в регионах России

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, помощник президента Игорь Левитин и Министр спорта РФ Олег Матыцин открыли девять спортивных объектов, созданных в рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» национального проекта «Демография».

Старт работе объектов дан в ходе пленарного заседания «Успехи развития сферы физической культуры и спорта», которое проходит на международной выставке-форуме «Россия» в рамках тематического Дня спорта.

«Многое сделано, и ещё больше нам предстоит. Идём к новым целям под руководством Президента Владимира Владимировича Путина. В добрый путь!» – сказал вице-премьер, объявив объекты открытыми.

«В 2024 году мы завершаем федпроект “Спорт – норма жизни„, все показатели видим достижимыми», – добавил министр.

Спортивные объекты от Крыма до Приморья открыты в режиме реального времени в формате видео-конференц-связи: 25-метровый крытый плавательный бассейн открыт в Омске, крытый тренировочный каток – в Приморском крае, крытый футбольный манеж – в Туле, спортивный комплекс с плавательным бассейном – в станице Павловская Краснодарского края.

Также открыта ледовая арена в Борисоглебске Воронежской области, два физкультурно-оздоровительных комплекса открыты в городе Саки и посёлке Раздольное.

В открытии физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в городе Сунжа Республики Ингушетия принял участие глава республики Махмуд-Али Калиматов, а в открытии модульного физкультурно-оздоровительного комплекса в городе Людиново Калужской области принял участие губернатор Владислав Шапша.

На Госуслугах подано уже более 3 млн заявлений на участие в ДЭГ

Чтобы проголосовать на выборах Президента, не выходя из дома или офиса, нужно подать заявление на участие в дистанционном электронном голосовании (ДЭГ) до 23:59 мск 11 марта. Этим сервисом Госуслуг воспользовались уже более 3 млн человек.

Где будет применяться ДЭГ

Дистанционное голосование будет доступно жителям 28 регионов. Москвичи смогут отдать голос на региональном портале.

Топ регионов по активности

Московская область

Ростовская область

Алтайский край

Чувашия

Свердловская область

Нижегородская область

Новосибирская область

Челябинская область

Воронежская область

Пермский край

Когда можно будет проголосовать дистанционно

с 8:00 15 марта до 20:00 17 марта по местному времени.

Другие сервисы для избирателей на Госуслугах

В личном кабинете избирателя можно ознакомиться с зарегистрированными кандидатами в Президенты и узнать адрес своего избирательного участка. Те, кто будет далеко от дома в дни голосования, могут выбрать удобный участок с помощью сервиса «Мобильный избиратель».

Узнать больше о выборах Президента

Михаил Мурашко посетил региональные экспозиции на выставке-форуме «Россия»

Глава Минздрава России Михаил Мурашко посетил стенды Тульской, Псковской, Омской, Мурманской и Белгородской области на выставке-форуме «Россия». Мероприятие прошло в рамках тематического дня «Здоровье» Форума национальных достижений.

— Среди ключевых достижений в сфере здравоохранения — рост продолжительности жизни, снижение до минимума младенческой смертности и развитие инфраструктуры. Уже практически каждый день открываются новые объекты, чего раньше никогда не было. Больше 4 тыс. объектов мы открываем каждый год. Но население ждет, чтобы все объекты были в идеальном состоянии, поэтому наша задача, вместе с губернаторами в рамках их полномочий, — чтобы каждый медицинский объект находился в достойном состоянии, — отметил Михаил Мурашко.

Тульская область

Министр здравоохранения Тульской области Михаил Малишевский рассказал Министру здравоохранения РФ Михаилу Мурашко об использовании искусственного интеллекта в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями. В 2023 году в Тульской области совместно с НМИЦ кардиологии им. ак. Е. И. Чазова Минздрава России был внедрен пилотный проект по дистанционному мониторингу артериального давления. Пациенты с сердечно-сосудистыми заболеваниями, состоящие на диспансерном учете, измеряют свое артериальное давление дистанционно с помощью тонометра, оснащенного GSM-модулем. Так, он в режиме онлайн передает сведения врачу. В случае выявления отклонений врач связывается с пациентом и корректирует назначенное лечение.

Еще один проект реализован совместно с Сеченовским университетом Минздрава России. Он направлен на выявление пациентов со скрытой сердечной недостаточностью – когда еще нет выраженных симптомов заболевания. Пилот запущен на ФАПах в сельской местности. Фельдшер регистрирует ЭКГ, которая в режиме онлайн обрабатывается с помощью искусственного интеллекта и направляются врачу. Если обнаружены отклонения – пациент приглашается на углубленное обследование. Сейчас оба пилотных проекта охватывают порядка 2000 человек. В дальнейшем пилоты будут распространены на всю территорию региона.

Глава минздрава Тулы отметил, что благодаря системной работе тульских кардиологов, четкой маршрутизации пациентов с болезнями системы кровообращения, работе сосудистых центров, которые оснащены современным оборудованием благодаря нацпроекту «Здравоохранение», смертность от сердечно-сосудистых заболеваний по сравнению с доковидным 2019-м годом снизилась на 5,1%.

Михаилу Мурашко также рассказали о реализации программы модернизации первичного звена в регионе, благодаря которой обновляются поликлиники и ФАПы, устанавливаются новые модульные объекты. Так, по инициативе главы региона Алексея Дюмина в Тульской области построили новый онкологический центр и сдали в эксплуатацию с опережением на год. Действуют и эффективные меры социальной поддержки медиков, благодаря которым укрепляется кадровый состав медучреждений, а регион становится привлекательным для высококвалифицированных специалистов самых разных областей медицины.

Омская область

Далее Михаил Мурашко посетил стенд Омской области, где ему представили разработки омских ученых, которые в будущем окажут существенное влияние на практическое здравоохранение. Первая разработка — модифицированный внутриматочный формованный сорбент, содержащий поливинилпирролидон. Введение сорбента в сочетании с антибактериальной терапией повышает эффективность лечения гнойно-септического эндометрита — распространенного осложнения, возникающего после кесарева сечения. Кроме того, разработанный омскими учеными метод помогает сохранить репродуктивную функцию.

Еще одно изобретение — линейка стоматологических гелей для профилактики кариеса.

— Мы рассказали Министру здравоохранения РФ Михаилу Мурашко о тех активностях, которые предлагаются сегодня на нашем стенде. Это и материалы о достижениях за последние годы в рамках национального проекта «Здравоохранение» и национального проекта «Демография». Это разработки Омского государственного медицинского университета Минздрава России. И это профилактические материалы, которые позволяют профилактировать инсульт, деменцию и другие различные состояния, — рассказал министр здравоохранения Омской области Артём Наркевич.

Белгородская область

Белгородские медики также подготовили стенд с информацией о ходе и результатах реализации национальных проектов «Здравоохранение», «Демография». На выставочной площадке специалисты учреждений проводят ряд тематических активностей по раннему выявлению и профилактике заболеваний, мастер-классы по оказанию первой помощи «Ритм жизни». Министр высоко оценил достижения региона в реализации национальных проектов, а также отметил высокую мобилизационную сплоченность белгородских медиков в оказании медицинской помощи населению и в условиях пандемии COVID-19, и в ходе проведения специальной военной операции.

— В период пандемии и в период СВО белгородские медики спасли многие сотни тысяч людей, грамотно мобилизовавшись для оказания медицинской помощи. Поэтому давайте вместе им поаплодируем, это — уникальные люди, — сказал Михаил Мурашко.

Псковская область

Министр здравоохранения РФ ознакомился с работой системы здравоохранения Псковской области, представленной на региональном стенде. О модернизации здравоохранения Псковской области Министру доложила председатель Комитета по здравоохранению Псковской области Марина Гаращенко.

— Благодаря национальному проекту «Здравоохранение», который реализовывается по поручению Президента Владимира Путина, поручениям Правительства Российской Федерации и поддержке Губернатора Псковской области, в регионе приобретено более 6 тыс. единиц оборудования и 200 автомобилей для медицинских работников, 168 карет скорой помощи, 16 передвижных мобильных комплексов. В регионе активно развивается онкологическая и кардиологическая службы. По модернизации первичного звена здравоохранения мы возвели 111 ФАПов и сделали, капитальный ремонт 50 объектов здравоохранения, — сказала Марина Гаращенко.

В регионе построены и работают новые, современные объекты здравоохранения. Прежде всего это новый учебно-лабораторный корпус медицинского факультета, Псковская областная инфекционная клиническая больница, Псковский клинический перинатальный центр, проводится реконструкция объектов на приграничных территориях.

Мурманская область

Глава Минздрава России Михаил Мурашко ознакомился с программой «Полуостров здоровья» Мурманской области, представленную на стенде региона.

— Основная задача, которая перед нами стоит, — это снижение смертности населения. Тема стенда — пропаганда здорового образа жизни и борьба с табакокурением. В Мурманской области основными причинами смертности являются болезни сердечно-сосудистой системы и онкологические заболевания. Для того чтобы пропагандировать здоровый образ жизни, а также отказ от вредных привычек, мы разработали «Полуостров Здоровья», где можно получить скрининговое обследование у пульмонолога, консультацию нарколога по отказу от курения и реабилитолога по вопросам лечебной физкультуры, а также задать интересующие вопросы врачу медицинской профилактики, — сказала первый заместитель министра здравоохранения Мурманской области Екатерина Сулима.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 24 февраля 2024 > № 4598359 Михаил Мурашко

Возможности для молодых бизнесменов в России обсудят в рамках Дня предпринимательства

На международной выставке-форуме «Россия» 27 февраля пройдет День предпринимательства. В павильоне «Дом молодежи» (павильон №55) мероприятия будут посвящены развитию молодежного бизнеса.

«Приглашаем на День предпринимательства молодых бизнесменов, студентов и всех, кто заинтересован в открытии бизнеса. Сегодня все больше молодых людей понимают, что запуск бизнеса – это отличная возможность самореализоваться, зарабатывать, повысить свой уровень жизни: 23% людей в возрасте от 14 до 35 лет хотят открыть свой бизнес. Для них доступна консультационная, образовательная, имущественная, финансовая поддержка. В рамках Дня предпринимательства состоится обсуждение мер поддержки и стратегии развития молодежного бизнеса вместе с представителями центров “Мой бизнес”, Ассоциации “Деловая Россия”, Экспертного совета трека Росмолодёжь.Бизнес и членами Клуба молодых предпринимателей», – сообщила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

В Доме молодёжи пройдут встречи с известными молодыми предпринимателями, экскурсии и лекции. А проверить свои знания в бизнесе участники смогут на предпринимательском диктанте. Также для гостей события будет организован «Маркет молодых» – шоу-рум с продукцией от молодых предпринимателей. Кроме того, для всех желающих по павильонам ВДНХ пройдет квест «Предпринимательский маршрут».

По словам Президента России Владимира Путина, молодежное предпринимательство в стране является важной составляющей развития экономики и общества. «В рамках Долгосрочной программы содействия занятости молодежи на период до 2030 года, утвержденной правительством России, реализуется Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства, оператором которой выступает трек Росмолодёжь.Бизнес. Ежегодно участниками предпринимательских проектов становятся свыше 30 тысяч молодых россиян. Благодаря Программе молодые предприниматели активно используют цифровые технологии и интернет-платформы для создания и продвижения бизнеса, развивают инновационные бизнесы и технологические стартапы, работают над созданием новых продуктов и услуг. Сегодня важной перспективой является также развитие международного сотрудничества и экспорта продукции молодых предпринимателей. На Дне предпринимательства в рамках Международной выставки-форума “Россия” в Доме молодёжи участники смогут познакомиться с проектами Программы, принять участие в “Маркете молодых”, найти наставника и даже зарегистрировать свой бизнес», – рассказал советник Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Олег Макаров.

Кроме того, на площадке павильона №57 для школьников и студентов состоится День открытых дверей экономических вузов России – Государственного университета управления, Финансового университета при Правительстве РФ, Всероссийской академии внешней торговли и средних специальных образовательных учреждений.

В павильоне №75 состоится развлекательная программа: КВН-баттл студенческих команд, бизнес-квартирник, квиз на бизнес-тематику и многое другое. День предпринимательства на выставке-форуме «Россия» завершится розыгрышем призов. Узнать подробную программу можно на портале мойбизнес.рф.

Татьяна Голикова рассказала о достижениях в здравоохранении на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме «Россия» прошла пленарная сессия, посвящённая достижениям в сфере здравоохранения за последние шесть лет. Её провели в рамках тематического дня «Здоровье» Форума национальных достижений.

Отечественное здравоохранение достигло высоких результатов в профилактике, лечении и реабилитации, отметила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. В частности, в России заработал неонатальный скрининг новорождённых, это позволило выявить риск заболеваний у 23 тысяч детей, что даёт возможность вовремя предложить лечение, подчеркнула вице-премьер. Профосмотры в 2023 году прошли 64% взрослых и 96% детей до 17 лет. Это позволяет выявить наследственные и хронические заболевания – в частности, онкологию, болезни сердца и сосудов, сахарный диабет. Кроме того, развивается специализированная и высокотехнологичная помощь.

«За последние шесть лет её получили 6,5 миллиона граждан, и эти цифры наращиваются. Появляются новые виды оказания высокотехнологичной помощи, а те, которые стали рутинными, погружаются в систему обязательного медицинского страхования», – сообщила Татьяна Голикова.

Также за два года количество медучреждений, в которых есть современное оборудование для реабилитации, достигло 700. Реабилитацию прошли 2,5 миллиона человек. Развитию сферы здравоохранения способствуют решения Президента России Владимира Путина о создании нацпроекта по новым медицинским технологиям и продлении программы модернизации первичного звена здравоохранения, подчеркнула зампред Правительства.

«Ничего нельзя было бы достигнуть, если бы это не было консолидированной работой наших профессионалов, медицинских работников, врачей, регионов страны, которые активно участвуют во всех направлениях развития не только национального проекта “Здравоохранение”, но и любых мероприятий этой отрасли, поскольку ничего важнее нет для человека, чем здоровье», – заключила Татьяна Голикова.

Сейчас в России действует девять федеральных проектов, которые охватывают всю сферу здравоохранения в целом, они предусматривают подготовку высококвалифицированных кадров, цифровизацию больниц, борьбу с отдельными видами заболеваний и ряд других направлений, отметил Министр здравоохранения Михаил Мурашко. В частности, это стало одним из факторов того, что ожидаемая продолжительность жизни в России к 2023 году составила более 73 лет.

В стране также развивают материально-техническую базу по всем направлениям – создают новые фельдшерско-акушерские пункты, поставляют мобильные комплексы. В частности, в регионы направили более 9 тыс. машин скорой помощи, построили 79 и отремонтировали почти 1,3 тыс. поликлиник. Кроме того, в России создают профильные медицинские центры, растёт уровень профилактики рецидива заболеваний. В планах – построить ещё восемь онкологических диспансеров, 466 объектов первичного звена здравоохранения, 10 детских больниц. При этом важно, чтобы человек сам стремился к здоровому образу жизни, отметил глава Минздрава.

«Это всё материально-техническая база. Она никак не может двигаться и развиваться, если в этом не участвует сам человек. Медицинские технологии – это то, что помогает профилактировать, поддерживать, реабилитировать, но важно, чтобы сам человек хотел быть здоровым. И медицинские работники должны в приоритете держать это направление. Создание условий для ведения здорового образа жизни, формирование мотивации, повышение грамотности граждан в вопросах здоровья, отказ от пагубных привычек – это то, что позволяет фактически минимизировать риски заболеваний», – подчеркнул Михаил Мурашко.

Для этого на официальном портале Минздрава «Так здорово» обновили информацию, отметил глава ведомства. Здесь можно найти актуальные данные и полезные советы о том, как поддерживать своё здоровье и вести активный образ жизни. Материалы разработали в сотрудничестве с ведущими специалистами российского здравоохранения, они содержат исключительно достоверную информацию, подтверждённую современными исследованиями.

В ходе пленарной сессии в прямом эфире открыли три медицинских учреждения в Курской области, Алтайском крае и Карачаево-Черкесии. Кроме того, Татьяна Голикова и Михаил Мурашко наградили ряд региональных министров здравоохранения за местные программы модернизации первичного звена здравоохранения.

Международная выставка-форум «Россия» – это важнейшие достижения страны, собранные на одной площадке. В течение всего времени проведения выставки гостей ждут культурные мероприятия, насыщенная деловая и образовательная программа. Посетителям представлены экспозиции 89 регионов России, ведущих федеральных ведомств, корпораций и общественных организаций. Выставку уже посетило более 7 миллионов человек. Международная выставка-форум «Россия» проходит на территории ВДНХ в Москве с 4 ноября до 8 июля.

Век войн? Статья вторая. Что делать

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:

Караганов С.А. Век войн? Статья вторая. Что делать // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. № 2. С. 37–52.

Наш путь – стрелой татарской древней воли

Пронзил нам грудь…

…И вечный бой! Покой нам только снится

Сквозь кровь и пыль…

Летит, летит степная кобылица

И мнёт ковыль…

    Александр Блок. На поле Куликовом

Многие направления нужной политики были уже обрисованы в 2021 г. в «Стратегии национальной безопасности Российской Федерации»[1] и особенно в утверждённой в 2023 г. «Концепции внешней политики Российской Федерации»[2]. Опираясь на них, постараюсь пойти дальше.

Внешняя политика

Крайне опасный мир предстоящих двух десятилетий требует коррекции внешнеполитической и оборонной политики. Уже писал, что они должны быть основаны на концепции «крепость Россия» – максимально возможной самостоятельности, суверенитете, защищённости, независимости, концентрации на внутреннем развитии[3]. Но, разумеется, не автаркии – она смертельно опасна. Нужна разумная открытость для выгодного экономического, научного, культурного, информационного сотрудничества с дружественными странами Мирового большинства (МБ). Но открытость – не самоцель, а средство, обслуживающее внутреннее материальное и духовное развитие. Либерально-глобалистская открытость, как мы уже убедились, смертельно опасна. Стремление к встраиванию во что бы то ни стало в «международные цепочки создания стоимости» – благоглупость, когда сами создатели прежней модели глобализации её разваливают и военизируют экономические связи. Роль взаимозависимости как инструмента поддержания мира переоценивалась и раньше, сейчас же она по преимуществу опасна. Нужно стараться создавать «цепочки стоимости» на своей территории, чтобы повысить её связанность, особенно это касается взаимодействия центра страны с Сибирью[4] и – более аккуратно – с дружественными государствами. Сейчас это Белоруссия, большинство центральноазиатских государств, Китай, Монголия, страны ШОС и БРИКС.

Политика «крепости Россия» требует максимального невовлечения в конфликты, которые будут вспыхивать в ходе начавшегося «геостратегического землетрясения». В новых условиях прямое вовлечение не актив, но пассив. Это начинают испытывать на себе бывшие колониальные державы и особенно США, которые сталкиваются с ростом антиамериканизма, атаками на их базы. Эти и другие зарубежные прямые активы будут становиться всё более уязвимыми, чему стоит косвенно способствовать, повышая себестоимость американской империи и содействуя выздоровлению американского внешнеполитического класса от глобалистской гегемонистской болезни послевоенных лет, особенно последнего тридцатилетия. Мы весьма удачно не втянулись в очередные армяно-азербайджанский и израиле-палестинский конфликты. Но, естественно, нельзя повторять украинский провал, когда к власти в сопредельных странах приходят антироссийские элиты или они дестабилизируются извне. Наибольшую обеспокоенность вызывает в этом отношении Казахстан. Нужна упреждающая работа совместно с другими дружественными странами.

В развитие только частично удавшегося Восточного поворота через Дальний Восток требуется новая комплексная сибирская стратегия, зовущая вперёд, но и «назад», к романтике освоения Зауралья.

«Сибиризация» России, сдвиг центра её духовного, политического, экономического развития к Уралу и всей Сибири, а не только Тихоокеанской части, с ускоренным развитием помимо Северного морского пути и широтных магистралей, меридиональных дорог. Вовлечение в эту стратегию стран Центральной Азии с их трудоизбыточностью, но и дефицитом воды и водоёмких товаров, оживление Северного шёлкового пути[5].

Осознанное встраивание в новый мир требует открытия в себе азиатских корней. Великий русский правитель святой князь Александр Невский не только получал ярлык на правление в Сарае от Батыя, но и подтверждал его в столице Монгольской империи Каракоруме. В 1248–1249 гг. он путешествовал по территории современной Центральной Азии, Южной Сибири и Монголии. Оттуда же через несколько лет начал возвышение к положению величайшего правителя Китая великий хан, потом император Хубилай, основатель династии Юань, объединившей под своей властью Китай, Монголию, Корею, ряд прилегающих стран. Мы знаем о нём от Марко Поло. Почти наверняка Александр и Хубилай встречались. Матерью Хубилая была христианка, а в его войсках сражались русские, рекрутированные из Смоленщины и Рязанщины. Равно как и в войске Александра сражались монголы, власть которых он стремился сбросить, но и использовал их для защиты от врагов с Запада, угрожавших, как бы теперь выразились, идентичности Руси. История российско-китайских отношений гораздо глубже, чем принято считать.

Россия не стала бы великой империей, да и скорее всего не выжила бы на русской равнине, атакуемой с Юга, Востока, Запада, если бы не освоение Сибири с её несметными ресурсами. Пётр строил великую империю, во многом опираясь на них. Сборы с караванов, которые по Северному шёлковому пути через Россию везли из Китая в Европу шелка и чай, использовались для оснащения полков новой русской армии.

Запоздало (лучше бы на век раньше) завершая западный, европейский вояж (на Западе больше почти нечего брать полезного, зато дрянь оттуда лезет), мы оставим себе отвергаемую постъевропейской модой великую европейскую культуру. Без неё мы не создали бы величайшую литературу. А без Достоевского, Пушкина, Толстого, Гоголя, Блока не стали бы великой страной и великим народом.

В наступивших мировых условиях безусловным приоритетом должно стать развитие в обществе оборонного сознания, готовности защищать Отечество, в том числе и с оружием в руках[6]. Число «снежинок» в нашем обществе должно таять, а число воинов – расти. Это развитие нашего конкурентного преимущества, необходимого для мира будущего, – умение и готовность воевать, что стало результатом нелёгкой истории успешной борьбы за выживание на гигантской равнине, открытой со всех сторон.

Вектор сегодняшней внешней политики – всестороннее развитие отношений со странами Мирового большинства. Ещё одна очевидная, но пока не сформулированная цель – организация с партнёрами по МБ максимально мирного ухода Запада с доминирующих позиций, которые он занимал почти пять веков, а США – с гегемонистских, полученных на полтора десятилетия с конца 1980-х гг., на более скромное, но достойное положение в миросистеме. Гнать не надо. Учитывая вектор западного развития, уйдут сами. Но жёстко сдерживать арьергардные бои всё ещё мощного организма необходимо. Через пару десятков лет возможно и частичное восстановление нормальных взаимоотношений. Но это не самоцель.

В новом многообразном, многорелигиозном, многокультурном мире мы должны развивать в себе ещё одно конкурентное преимущество – интернационализм, культурную и религиозную открытость. В образовании – особый упор на изучение языков, культур, жизни поднимающихся стран и цивилизаций Азии, Африки, Латинской Америки. Во внешнеполитическом мышлении – не только поощрять, но и твёрдо навязывать переориентацию с устаревшего и уже просто убогого западничества на другой мир.

Много писал, что необходима радикальная реформа внешнеполитического аппарата – она идёт, но тормозится бюрократической и ментальной инерцией, подспудными надеждами на возвращение к безнадёжно ушедшему status quo ante. Рискну призвать к административным мерам – дипломаты, работающие на западных направлениях, должны зарабатывать меньше, чем те, кто работает в странах МБ. Важнейшее направление политики – создание совместно с МБ новых институтов, которые помогали бы строить новый мир, предотвращали или хотя бы тормозили сползание к череде кризисов[7].

ООН – уходящая натура, засиженная западническим аппаратом и потому не реформируемая. Рушить не надо, но необходимо строить параллельные структуры на основе БРИКС+, расширения ШОС, их интеграции с Организацией африканского единства, Лигой арабских государств, АСЕАН, МЕРКОСУР. На промежуточном этапе возможно создание постоянного совещания этих институтов в рамках ООН.

Если мы цивилизация цивилизаций, то почему бы вместе с друзьями и партнёрами не начать строить организацию организаций – прообраз будущей ООН?

Пекин – главный внешний ресурс нашего внутреннего развития, союзник и партнёр на обозримую перспективу. Стоит содействовать развитию военно-морской и военно-стратегической мощи Китая, чтобы лишить Соединённые Штаты роли агрессивного гегемона и способствовать их переходу на позиции относительно конструктивного неоизоляционизма по типу 1930-х гг., естественно, с поправкой на новый мир.

Китай и Россия – взаимодополняющие державы. Их коалиция, если её удастся сохранить, а этого нужно добиться, с годами способна стать определяющим фактором строительства новой мировой системы. Отрадно, что современная китайская философия внешней политики близка нашей[8].

Вместе с тем естественной стратегией России должно быть устранение односторонней экономической зависимости, а также работа по «дружественному балансированию» КНР посредством взаимодействия с Турцией, Ираном, Индией, Пакистаном, странами АСЕАН, арабским миром, с обеими Кореями и даже в перспективе с Японией. Предотвращение межкорейского конфликта, который могут провоцировать США, – крупнейшая задача. Важнейшим элементом «дружеского балансирования» должно стать упомянутое новое освоение Сибири. Балансирование полезно и Пекину, оно будет направлено на уменьшение опасений, которые соседи по Евразии испытывают по поводу мощи КНР. Наконец, дружеские, почти союзные отношения с Китаем, дружеские с Индией, развитие ШОС призваны стать основой для системы безопасности, развития и сотрудничества Большой Евразии. Надеюсь, что её создание становится официальной целью российской внешней политики[9].

Такая стратегия станет и предохранителем, если вдруг в мирном на протяжении последних веков Китае проснутся его исторические экспансионистские, в т.ч. монгольские гены. Эти гены, впрочем, напомню, и объединяют нас. Обе страны во многом наследницы великой империи Чингисхана. Выявление общих корней – увлекательная задача для историков обеих стран. Если Россия останется сильной, за что предстоит бороться, Китай сохранит свой подход миролюбивого гиганта, а лидеры обеих стран и народы разовьют дружбу, эта пара станет опорой международного мира и стабильности.

Индия – другой естественный союзник в создании новой мировой системы и в предотвращении скольжения к Третьей мировой. Страна – источник важных технологий, рабочей силы для нового освоения Сибири, а также почти бездонный рынок. Важнейшая задача – вовлечение Индии в работу по строительству Большого Евразийского партнёрства, от которого она пока несколько в стороне, недопущение её превращения в недружественный балансир Китая, к чему толкают США, а также сглаживание естественного соревнования между Индией и Китаем. Примаковский треугольник Россия–Китай–Индия – гарант относительно мирного развития Большой Евразии. Отдельных усилий требует смягчение индо-пакистанских противоречий, остающихся пока на периферии внимания российской дипломатии. Меж тем напомню, там находится один из самых опасных очагов возможного термоядерного конфликта. Пока же нам нужны сотни индологов, десятки специалистов по Пакистану, Ирану, Индонезии, другим странам Юго-Восточной Азии, африканисты. И, конечно, тысячи китаеведов.

В рамках стратегии строительства Большой Евразии необходимо дальнейшее усиление внимания к АСЕАН. Там не только рынки и приятные, дружественные места для курортников. Через десятилетие могут возникать серьёзные конфликты. Тем более что уходящие Соединённые Штаты пока заинтересованы в их разжигании.

Вызывает глубокое удовлетворение состояние наших связей с арабским миром. Со многими его лидерами – Египтом, ОАЭ, Саудовской Аравией, Алжиром отношения практически дружественные. Российское внешнее балансирование помогает стабилизировать неспокойный регион, который США принялись активно раскачивать. В политике такого внешнего балансирования стал с блеском участвовать и Китай, поспособствовавший сближению Саудовской Аравии и Ирана.

На североамериканском направлении – содействие начавшемуся долговременному уходу США в естественный для них неоизоляционизм на новом глобальном уровне. Полное возвращение к политической парадигме, какой она была до Второй мировой войны, невозможно, да, вероятно, и нежелательно. Зависимость Соединённых Штатов от внешнего мира даёт инструменты давления на них. В случае смены нынешнего поколения либерально-глобалистских элит США могут превратиться даже в относительно конструктивный балансир мировой системы, которым они были до второй половины XX века. Комплексная стратегия сдерживания (по-старому – containment) не нужна – она ведёт к растрате ресурсов, необходимых для внутреннего возрождения. У нас с американцами нет глубинных противоречий. Они появились из-за их экспансии, усугублённой нашей слабостью и глупостью 1990-х гг., которая способствовала резкому росту гегемонистских настроений в Вашингтоне. Внутренний кризис, обращение нынешней американской элиты к постчеловеческим ценностям обуславливает дальнейшее ослабление их «мягкой силы», по-нашему – идеологического влияния. Пока же жёсткой политикой стратегического сдерживания (о ней ниже) следует создавать условия для эволюции США в нормальную великую державу.

Европа – когда-то наш и многих других народов модернизационный маяк – быстро идёт к геополитическому ничтожеству и, надеюсь ошибиться, к разложению. Всё ещё богатый рынок стоит пытаться использовать, но главный вектор в отношении субконтинента – моральное и политическое отгораживание. Потеряв сначала душу – христианство, они теряют и плоды века Просвещения – рационализм. К тому же евробюрократия по внешней указке сама навязывает России отторжение. Поблагодарим её.

Разрыв с Европой – нелёгкое испытание для многих русских. Но его нужно пройти как можно быстрее. Естественно, отгораживание не должно стать принципом и быть тотальным. Но разговоры о воссоздании системы европейской безопасности – опасная химера. Системы сотрудничества и безопасности нужно строить в рамках континента будущего – Большой Евразии, приглашая заинтересованные и интересные нам европейские страны.

Важным элементом должна стать наступательная, а не оборонительная, как в прошлом, идеологическая политика. Попытки «понравиться» и договориться с Западом не только безнравственны, но и контрпродуктивны с точки зрения Realpolitik[10]. Пора открыто поднять знамя защиты нормальных человеческих ценностей от идущих с Запада пост- и даже античеловеческих.

Одной из главных направляющих российской политики должна стать давно предлагавшаяся, но отвергавшаяся уставшим от советских лозунгов российским внешнеполитическим сообществом активная политика борьбы за мир. И не просто против ядерной войны. Лозунг полувековой давности «Ядерная война никогда не должна быть развязана, в ней не может быть победителей» – прекрасен, но и прекраснодушен. Он, как доказал опыт войны на Украине, открывает двери для ведения крупных войн с применением обычных вооружений. А эти войны могут и будут становиться всё более частыми, смертоносными для обществ и одновременно всё более «доступными». Если им, разумеется, не противопоставить активную мирную политику.

Мне достаточно очевидна единственно разумная цель нашей политики в отношении земель Украины. Освобождение и присоединение всего Юга, Востока и, вероятно, Приднепровья. Западные земли – предмет будущего торга. Оптимально – создание там буферного демилитаризованного государства с договорно-нейтральным (с российскими базами для гарантии нейтралитета) статусом. Место для тех обитателей нынешней Украины, которые не захотят гражданства РФ и жизни по российским законам. И во избежание провокаций и неконтролируемой миграции – забор по периметру в духе того, что Трамп начал строить на границе с Мексикой.

Военно-политический аспект

Пойдя на упреждающее (хотя и запоздалое) начало активных военных действий против Запада, мы, действуя в русле старых представлений, не рассчитывали, что противник развяжет большую войну. И не пустили с самого начала в ход активное ядерное сдерживание-устрашение. Медлим до сих пор. Этим мы не только прокладываем дорогу для гибели сотен тысяч и миллионов, если учитывать потери от резкого ухудшения качества жизни, людей на Украине, десятков тысяч наших мужчин. Но и оказываем плохую услугу всему миру. Агрессор, а им де-факто является Запад, остаётся безнаказанным. Расчищается путь для новых агрессий.

Мы забыли азы стратегии сдерживания. Стороне, обладающей большим конвенциональным, людским, экономическим потенциалом выгодно снижение роли ядерного сдерживания, и наоборот. Когда СССР обладал превосходством в области вооружённых сил общего назначения, США/НАТО без зазрения полагались на концепцию первого удара. Правда, Соединённые Штаты блефовали, а если и планировали, то только против наступающих советских войск на территории союзников. По советской территории ударов и не предполагалось, поскольку не было сомнений в ответе по американским городам.

Усиление опоры на ядерное сдерживание, ускорение движения по лестнице эскалации призвано убедить Запад, что у него есть три выхода применительно к военному конфликту на Украине. Первое – отступить с достоинством, например, на предложенных выше условиях. Второе – быть разгромленными, сбежать, как из Афганистана, и получить волну вооружённых, в том числе отмороженных, беженцев. Или – третье – получить всё то же самое, но только с ядерными ударами по своей территории и сопутствующим развалом обществ.

В русской традиции – нанесение сокрушительного поражения европейскому вторжению с последующей договорённостью о новом порядке.

Так сделал Александр I с Кутузовым и де Толли в 1812–1814 гг. – дальше были договорённости Венского конгресса. Затем Сталин с Жуковым, Коневым, Рокоссовским снова разгромили общеевропейскую армию, на этот раз под предводительством Гитлера, – был заключён Потсдамский мирный договор. Но я не согласен с аргументами в пользу такого окончания очередной агрессии. Ведь чтобы заключить такой договор сейчас, потребовалось бы расчистить дорогу русским войскам ядерным оружием. И всё равно понести огромные потери. В том числе моральные. Ведь это будет наступательная война. Гарантом прекращения агрессии должно служить достоверное и надёжное ядерное сдерживание и буфер безопасности на территории Западной Украины. СВО надо продолжать до победы. Противник должен знать, что, если он не отступит, легендарное русское долготерпение закончится. И за гибель каждого русского солдата придётся платить тысячами жизней с другой стороны.

Добиться предотвращения сползания мира к серии конфликтов и последующей глобальной термоядерной войне, обеспечения продолжения мирного возрождения нашей страны и превращения её в одного из архитекторов и строителей новой миросистемы невозможно без резкой активизации и модернизации политики ядерного сдерживания. О многих аспектах такой политики писал в предыдущих статьях, других материалах[11]. Впрочем, российская доктрина уже предусматривает возможность применения ядерного оружия для парирования широкого круга угроз, а реальная политика в современном виде идёт дальше доктрины. Необходимо уточнение и ужесточение формулировок и соответствующие военно-технические меры. Главное – демонстрация готовности и способности применить ядерное оружие в случае крайней необходимости.

Модернизация доктрины, не сомневаюсь, идёт. Об этом свидетельствуют и многие конкретные шаги. Самый очевидный – выдвижение на передние рубежи, на территорию братской Беларуси ракетных комплексов большой дальности. Эти ракеты явно предназначены для использования не только при угрозе «самому существованию государства», а намного раньше. Но в положениях доктрины, посвящённых условиям применения ядерного оружия, есть лакуны, требующие заполнения, особенно в условиях очевидно предвоенной обстановки.

Активизируя ядерное сдерживание, мы не только отрезвим агрессоров, но и окажем неоценимую услугу всему человечеству. Другого предохранителя от серии войн и большого термоядерного конфликта пока нет. Его нужно активировать. Мы в недавно созданном Институте мировой военной экономики и стратегии НИУ ВШЭ, который возглавили адмирал Сергей Авакянц и профессор Дмитрий Тренин, будем помогать этому процессу с научной стороны. Выскажу лишь некоторые свои мнения, требующие быстрейшей проработки и претворения в жизнь.

Российская политика должна гласно исходить из того, что НАТО – враждебный блок, доказавший агрессивность своей прошлой политикой и де-факто ведущий против России войну. Поэтому любые, в том числе упреждающие ядерные удары по нему морально и политически оправданны. Прежде всего это касается стран, активно участвующих в поддержке киевской хунты. Старые и особенно новые члены альянса должны понимать, что после вступления в блок их безопасность кардинально ослабла, а компрадорские правящие элиты поставили их на грань жизни и смерти. Уже не раз писал, что, если Россия нанесёт упреждающий удар возмездия по какой-либо стране НАТО, ответа со стороны США не последует, если в Белом доме и Пентагоне не сидят безумцы, ненавидящие свою страну и готовые уничтожить Вашингтон, Хьюстон, Чикаго или Лос-Анджелес ради защиты Познани, Франкфурта, Бухареста или Хельсинки.

Российская политика применения ядерного оружия должна, с моей точки зрения, сдерживать угрозой удара возмездия и масштабное применение против России или её союзников биологического или кибероружия. Гонка вооружений в этой области, ведущаяся США и некоторыми их сателлитами, должна быть перекрыта.

Пора завершить навязанную Западом перепалку о возможности использования «тактического ядерного оружия». Его применение теоретически предусматривалось в годы прошлой холодной войны. Сейчас американские стратеги, судя по утечкам, ведут работу по дальнейшей миниатюризации ядерных боеприпасов. Двигаться в этом направлении глупо и недальновидно, поскольку это и далее размывает стратегическую стабильность – показатель вероятности развёртывания глобальной ядерной войны. Насколько я понимаю, и с военной точки зрения такой подход крайне малоэффективен.

Полагаю целесообразным вести дело к ограничению мощи ядерных боеприпасов снизу, скажем, 30–40 килотоннами, полутора-двумя хиросимскими бомбами, чтобы потенциальные агрессоры и их население понимали, что им грозит. Понижение порога применения и повышение минимальной мощности боеприпасов необходимо и для восстановления ещё одной утраченной функции ядерного сдерживания – предотвращения больших конвенциональных войн. Стратегическим планировщикам в Вашингтоне и их европейским подручным должно стать понятно, что уничтожение российских самолётов над нашей территорией или дальнейшие бомбардировки российских городов будут наказаны (после предупредительного удара неядерными боеприпасами) применением ядерного оружия. Тогда, возможно, они сами возьмут на себя работу по ликвидации киевской хунты.

Требуется, видимо, и изменение (в том числе частично гласное) списка целей для ядерных ударов возмездия. Нужно чётче продумать, кого мы собираемся сдерживать. После того как американцы ради своих имперских амбиций, «в защиту демократии» уничтожили миллионы людей во Вьетнаме, Камбодже, Лаосе, Ираке, совершили чудовищные агрессии против Югославии, Ливии, сознательно бросили, несмотря на все предупреждения, в огонь войны сотни тысяч, а может быть, уже и миллионы украинцев, нет уверенности, что для западной глобалистской олигархии угроза удара возмездия даже по территории их стран не является достаточным сдерживающим фактором. Попросту говоря, её не волнует благо даже собственных граждан и могут не испугать жертвы среди них.

Может быть, стоит предусмотреть в качестве целей первой волны, даже и упредительных ударов возмездия места скоплений этой олигархии?

Господь же ради очищения мира поразил огненным дождём (современный эквивалент – ограниченный ядерный удар по целям в Европе) погрязшие в мерзости и разврате Содом и Гоморру. Можно вернуться к ещё одной подсказке из Ветхого Завета. Наши ядерные торпеды «Посейдоны» способны вызвать цунами, напоминающие Великий потоп. Большинство стран, ведущих наглую агрессивную политику, – прибрежные. Глобалистский олигархат или «глубинное государство» не должны надеяться, что смогут спастись, подобно Ною с его благочестивым семейством и животными на ковчеге.

Ещё раз повторю сказанное ранее. Повышение достоверности и эффективности ядерного сдерживания необходимо не только для прекращения украинской войны, развязанной Западом. И не только для мирного препровождения Запада на гораздо более скромное, но, будем надеяться, достойное место в будущей мировой системе. Главная задача – предотвращение накатывающейся волны конфликтов, предотвращение «века войн», их эскалации на глобальный термоядерный уровень.

А поэтому идти вверх по лестнице ядерного сдерживания нужно и безотносительно к войне на Украине. В развитие уже сделанным или планирующимся шагам полагаю целесообразным после консультации с дружественными государствами, но не перекладывая на них ответственность, быстро вести дело к возобновлению испытаний ядерного оружия. Сначала подземных, а если этого окажется недостаточно, то провести испытание Царь-бомбы-2 – на Новой Земле, минимизируя ущерб природе своей страны и дружественных государств Мирового большинства[12].

Я не стал бы даже слишком протестовать, если бы такой демонстрационный ядерный взрыв произвели Соединённые Штаты. Ведь это усилило бы всеобщий эффект ядерного сдерживания. Но Вашингтон пока не заинтересован повышать роль ядерного фактора в мировой политике, полагаясь на всё ещё значительную мощь в области экономики и силах общего назначения.

Рано или поздно предстоит изменить официальную российскую политику в области нераспространения ядерного оружия. Прошлая была небесполезна: уменьшала риски несанкционированного применения ядерного оружия, ядерного терроризма. Но она была несправедлива в отношении многих незападных государств и давно перестала работать. Придерживаясь её, мы шли в фарватере американцев, которые хотели не только предотвратить риски, но и не допустить создания ограничительных механизмов для реализации своего превосходства в силах общего назначения, особенно ВМС. Исторически, философски распространение способствовало миру. Ужасно представить, что произошло бы, не получи ядерное оружие СССР, затем Китай. Израиль, обретя ядерное оружие, стал чувствовать себя увереннее среди враждебных арабских держав. Правда, он злоупотребил этой уверенностью, не пойдя на справедливое решение палестинского вопроса, а теперь и развязав войну в Газе с явными признаками геноцида. Будь у его соседей ядерное оружие, Израиль действовал бы скромнее. Индия, произведя ядерные испытания, стала чувствовать себя явно спокойнее в отношениях с более мощным Китаем. Индо-пакистанский конфликт тлеет, но со времени получения обеими странами ядерного статуса масштаб столкновений сократился.

КНДР чувствует себя увереннее и повышает свой статус на международной арене, особенно после того, как Россия наконец прекратила волочиться в хвосте Запада и де-факто возобновила сотрудничество с Пхеньяном. Ограниченное ядерное распространение может оказаться полезным и как барьер на пути создания и использования биооружия. Повышение уровня ядерной угрозы может стать сдерживающим фактором милитаризации технологий искусственного интеллекта. И главное – ядерное оружие, в том числе его распространение, необходимо для восстановления переставших действовать функций ядерного сдерживания – не только предотвращения больших войн с применением обычных вооружений (см. Украину), но и гонки обычных вооружений. Неядерную войну нельзя выиграть, если у потенциального противника есть ядерное оружие и, главное, готовность к его применению.

Уже сейчас повышение опоры на ядерное сдерживание необходимо для охлаждения потерявших разум европейских «лидеров», болтающих о неизбежности столкновения России и НАТО и призывающих готовить к этому вооружённые силы. Этим болтунам и их слушателям нужно напомнить, что в случае войны между Россией и НАТО в Европе от многих европейских стран альянса мало что останется уже в первые дни после развязывания конфликта.

Разумеется, распространение несёт и риски. Но в условиях начавшегося мирового беспорядка и передела они гораздо меньше, нежели те, что порождены ослаблением ядерного сдерживания.

Полицентричный и устойчивый миропорядок будущего не наступит без ядерной многосторонности.

Разумеется, некоторые страны должны быть навсегда и твёрдо лишены права обладать ядерным арсеналом или даже приближаться к его обретению. Германия, развязавшая две мировые войны, устроившая геноцид, обязана стать законной целью упреждающего удара и быть просто уничтожена, если протянет руки к ядерной бомбе. Впрочем, уже сейчас, забыв про свою чудовищную историю, она нарывается на такое наказание, выступая реваншистским государством, главным европейским спонсором войны на Украине. В Европе схожей участи должны бояться и все страны, участвовавшие во вторжении Гитлера на территорию СССР. Думаю, что такой судьбы не избежать в случае крайней необходимости и Польше, если она задумается о ядерном оружии. Впрочем, повторюсь уже в который раз, не дай Бог.

Китай будет иметь полное право и даже моральную обязанность – при поддержке России и других стран Мирового большинства – наказать Японию, чья агрессия унесла десятки миллионов жизней китайцев, других жителей Азии, и до сих пор мечтающую о реванше, претендуя на российские территории, если Токио двинется к обладанию ядерным оружием.

На Ближнем Востоке требуется устойчивый ядерный баланс. Израиль, если и когда преодолеет свою делегитимацию из-за зверств в Газе. Иран, если откажется от своего официально объявленного стремления уничтожить Израиль. Одна из стран Залива или их содружество. Наиболее приемлемый кандидат на обладание от имени всего арабского мира – ОАЭ, если нет, Саудовская Аравия и/или Египет. Естественно, движение к ядерному оружию ведущих стран Мирового большинства должно быть размеренным, сопровождаться подготовкой соответствующих кадров и элит. Россия может и должна поделиться опытом. Уже сейчас нужно интенсивно развивать диалоги с ведущими странами МБ о сути и модернизации политики ядерного сдерживания. Если США, переходя, надеюсь максимально мирно, от случайно доставшейся им роли мирового гегемона к роли нормальной великой державы, захотят вернуться к классическому прочтению «доктрины Монро», снова стать гегемоном в Латинской Америке, можно подумать о помощи с предоставлением ядерного статуса Бразилии или даже Мексике (если они захотят).

Некоторые из изложенных предложений вызовут волну критики, как и статьи о ядерном сдерживании прошлого года[13]. Но они оказались крайне полезными и для отечественного, и для мирового стратегического сообщества, заставили его выйти из летаргического сна «стратегического паразитизма». В США быстро прекратились разговоры о том, что Россия никогда не применит ядерное оружие в ответ на агрессию Запада на Украине. Потом заговорили об опасности ядерной эскалации войны на Украине. Затем – что они проиграют войну против России и Китая[14]. В Европе, полностью потерявшей стратегически мыслящий класс, ещё визжат. Но они не так опасны.

Дальше нужно думать вместе. Полагаю, будем делать это и публично, и за закрытыми дверями с экспертами из ведущих стран Мирового большинства, а в будущем и с отрезвевшими представителями западного мира. Закончу строками надежды из того же Александра Блока: «Пока не поздно – старый меч в ножны, / Товарищи! Мы станем – братья!» Если мы переживём предстоящие два десятилетия, избежим ещё одного века войн, каким был двадцатый, особенно его первая половина, наши дети и внуки станут жить в многокрасочном, многокультурном, гораздо более справедливом мире.

Автор: Сергей Караганов, доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

СНОСКИ

[1] Указ Президента Российской Федерации от 02.07.2021 г. № 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» // Президент России. 02.07.2021. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/47046 (дата обращения: 05.02.2024).

[2] Указ Президента Российской Федерации от 31.03.2023 г. № 229 «Об утверждении Концепции внешней политики Российской Федерации» // Президент России. 31.03.2023. URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/49090 (дата обращения: 05.02.2024).

[3] Караганов С.А. От не-Запада к Мировому большинству // Россия в глобальной политике. 2022. Т. 20. No. 5. С. 6–18.

[4] Впрочем, это оживление вроде пошло после нескольких десятилетий топтания на месте. Тянутся за Урал новые шоссейные дороги. Наконец началось строительство железнодорожной магистрали, соединяющей нашу страну через Иран с Заливом и Индийским океаном.

[5] О некоторых контурах Восточного поворота-2 – сибиризации России см.: Караганов С.А. Сибиризация: Второй поворот России на Восток лежит «за Камнем» // Российская газета. 05.02.2024. URL: https://rg.ru/2024/02/05/reg-sibfo/sibirizaciia.html (дата обращения: 05.02.2024).

[6] О необходимости новой мобилизационной готовности общества красноречиво писал адмирал С.И. Авакянц, ныне директор Института мировой военной экономики и стратегии НИУ ВШЭ. См.: Адмирал Сергей Авакянц: Сейчас государства должно быть больше // Российская газета. 19.12.2023. URL: https://rg.ru/2023/12/19/utro-ponedelnika.html (дата обращения: 05.02.2024).

[7] О новой политике в отношении Мирового большинства см.: Политика России в отношении Мирового большинства : доклад НИУ ВШЭ, СВОП, России в глобальной политике // Россия в глобальной политике. 28.12.2023. URL: https://globalaffairs.ru/wp-content/uploads/2023/12/doklad_politika-rossii-v-otnoshenii-mirovogo-bolshinstva.pdf (дата обращения: 05.02.2024).

[8] См., например, краткое описание этой философии ведущим российским китаеведом А.В. Ломановым в интервью для передачи «Международное обозрение»: Самое главное право человека – это право на выживание // Россия в глобальной политике. 11.12.2023. URL: https://globalaffairs.ru/articles/glavnoe-pravo-cheloveka/ (дата обращения: 05.02.2024).

[9] О ранних идеях развития общеевразийской системы безопасности см.: Караганов С.А. Евроазиатский выход из европейского кризиса // Россия в глобальной политике. 23.08.2015. URL: https://globalaffairs.ru/articles/evroaziatskij-vyhod-iz-evropejskogo-krizisa-2/ (дата обращения: 05.02.2024); Его же. От поворота на Восток к Большой Евразии // Международная жизнь. 2017. No. 5. С. 6–18.

[10] О наступательной политике в идейной сфере см.: Караганов С.А. Наступление в войне идей // Россия в глобальной политике. 27.11.2020. URL: https://globalaffairs.ru/articles/nastuplenie-v-vojne-idej/ (дата обращения: 05.02.2024).

[11] О функциях ядерного сдерживания см.: Караганов С.А. О новом ядерном мире // Россия в глобальной политике. 04.04.2017. URL: https://globalaffairs.ru/articles/o-novom-yadernom-mire/ (дата обращения: 05.02.2024).

[12] О последствиях испытаний ядерного оружия на Новой Земле см.: Широкорад А.Б. Учения – от слова «учить»: Даёшь ядерные испытания на Новой Земле! // Свободная Пресса. 24.01.2024. URL: https://svpressa.ru/war21/article/402610/ (дата обращения: 05.02.2024).

[13] Караганов С.А. Применение ядерного оружия может уберечь человечество от глобальной катастрофы // Профиль. 13.06.2023. URL: https://profile.ru/politics/primenenie-yadernogo-oruzhiya-mozhet-uberech-chelovechestvo-ot-globalnoj-katastrofy-1338893/ (дата обращения: 05.02.2024); Его же. Как не допустить Третьей мировой // Россия в глобальной политике. 26.09.2023. URL: https://globalaffairs.ru/articles/vek-vojn-statya-pervaya/ (дата обращения: 05.02.2024).

[14] См., например: Mitchell A.W. America Is a Heartbeat Away from a War It Could Lose // Foreign Policy. 16.11.2023. URL: https://foreignpolicy.com/2023/11/16/us-russia-china-gaza-ukraine-world-war-defense-security-strategy/?tpcc=recirc062921 (дата обращения: 05.02.2024).

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 23 февраля 2024 > № 4619205 Сергей Караганов

От «специальной» к «военной»

Уроки двух лет операции на Украине

РУСЛАН ПУХОВ

Директор Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ).

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:

Пухов Р.Н. От «специальной» к «военной» // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22. № 2. С. 21–36.

В начале третьего года специальной военной операции (СВО) России на Украине можно констатировать, что события, начавшиеся в феврале 2022 г., подобно любой большой войне последних столетий, привели к крушению многих представлений, теорий и авторитетов в политической и военной областях. Инициаторы, основные участники, да и наблюдатели со всех сторон получили и увидели то, чего не планировали и не ожидали.

Два года боевых действий намечают контуры революционизирующих изменений в военном деле, возможно, предопределяющих облик войны и военного искусства на всё XXI столетие.

Несостоявшийся «Дунай»

Возвращаясь к началу, можно сделать вывод, что замысел кампании действительно предусматривал проведение в первую очередь специальной, а уже во вторую – военной операции, и предполагал, что задачу возможно решить без широкомасштабных военных действий и организованного военного сопротивления. Будущие историки ответят, почему в Москве считали возможным реализацию такого сценария, особенно с учётом того, что вооружённые силы Украины (ВСУ) с 2014 г. уже вели непрерывную «малую» войну в Донбассе. Сам же план СВО узнаваем и, по сути, воспроизводил советский план ввода войск в Чехословакию в 1968 г., известный как операция «Дунай». Ему соответствовали основные элементы замысла СВО, включая захват десантом столичного аэропорта с последующей переброской туда частей ВДВ для блокирования столицы и массированные стремительные марши бронетанковых и механизированных частей к крупным городам для их блокирования и последующей быстрой «зачистки» силами «лёгких частей», спецназов и спецслужб.

Отличием обстоятельств «Дуная» от операции февраля 2022 г. стало не только то, что политическое руководство Украины и командование ВСУ оказали сопротивление. «Дунай» проводился мощной отмобилизованной группировкой войск Организации Варшавского договора, значительно превосходившей силы Чехословацкой народной армии. Инициаторы же СВО пошли на ввод войск в государство, превосходившее Чехословакию по площади, силами ограниченной группировки, оцениваемой примерно в 185 тысяч человек (хотя и включавшей большую часть российских Сухопутных войск и ВДВ), или около 140 батальонных тактических групп. Даже с учётом мобилизации сил ДНР и ЛНР (ещё около 110 тысяч), она уступала по численности вооружённым силам и силовым структурам Украины, уже частично отмобилизованным. Начатая же на Украине за день до начала СВО мобилизация первоочередного резерва, пополнившая ВСУ в считанные дни 150 тысячами военнослужащих с опытом боевых действий в Донбассе (участники «антитеррористической операции» – «Операции объединённых сил») и позволившая доукомплектовать основные бригады первой линии, сделала соотношение сил полностью неблагоприятным для России.

В этих условиях исход первого этапа СВО определился уже одним только соотношением сил. Распылённые по восьми направлениям российские группировки были быстро остановлены и вынуждены ввязаться в бои с численно превосходящим противником. На севере основные ударные группировки сил СВО, продвигаясь из Белоруссии через Припятские болота и с российской территории через Сумскую и Черниговскую области, достигли Киева, однако не смогли ни блокировать его (не говоря уже о занятии), ни обеспечить свои растянутые коммуникации. Десант в Гостомеле в условиях ожесточённого сопротивления и артобстрелов превратился из плацдарма в ловушку. На Харьковском направлении войска были остановлены уже на подходах к Харькову и у линии границы. Попытки наспех отмобилизованных и недостаточно оснащённых сил ДНР и ЛНР отбросить окопавшиеся с 2014 г. украинские силы от линии боевого соприкосновения на Донбассе оказались малоуспешными. Неспособность подавить украинскую ПВО резко ограничила эффективность действий российской авиации над всей линией фронта и территорией Украины, лишив ВС РФ одного из главных козырей.

Наибольшие успехи достигнуты на юге, где, видимо, сработали (и только там) некие «договорняки», «спящие» агенты и сторонники России. Это позволило войскам, вышедшим из Крыма, в считанные дни при минимальном сопротивлении ВСУ занять территории Херсонской и южной части Запорожской областей, на востоке выйти к Мариуполю, а на западе – развить наступление на Николаев и в обход его с севера на Одессу. Однако эти два главных приза Причерноморья заполучить не удалось. Собранные заранее со всех трёх европейских флотов ВМФ России десантные корабли с силами морской пехоты были остановлены минами и «неожиданно» объявившимися на вооружении Украины противокорабельными ракетами собственного производства «Нептун». Пришедшие же в себя на суше ВСУ быстро остановили бравшие скорее внезапностью передовые силы российских войск у Николаева и у Вознесенска, а к середине марта отбросили их до границы Херсонской и Николаевской областей.

Россия обнаружила себя в состоянии крупномасштабной войны на громадном фронте с многочисленным и хорошо вооружённым противником, на помощь которому пришли все державы Запада, введшие беспрецедентные экономические санкции и начавшие массированные и нараставшие поставки вооружения Киеву.

Наиболее проблемным с самого начала стало Киевское направление, где, по сути, группировка войск двух военных округов ВС РФ была «засажена» в леса и болота вокруг Киева без видимых перспектив её эффективного использования и с постоянным риском для коммуникаций, «нанизанных» на лесные дороги через фактически оставшиеся под контролем киевских сил Сумскую и Черниговскую области. Для взятия и даже охвата и осады Киева группировки не хватало. По большому счёту, только крайняя медлительность и непредприимчивость украинского командования и ВСУ в целом не дали положению на Киевском направлении перерасти в острый кризис для российской стороны. При более энергичном противнике российским войскам под Киевом грозило бы повторение Варшавы-1920.

Российское командование осознало данное положение вещей, уже где-то в середине марта 2022 г. принято решение об отводе войск от Киева, к 5 апреля они полностью ушли из Киевской, Сумской и Черниговской областей и с севера Харьковской области за границы Украины. По сути, на этом кампанию с решительными целями на Украине можно считать завершённой, поскольку её главной целью был, очевидно, захват Киева. Российское руководство, естественно, представило отвод войск из-под Киева и с севера Украины в качестве «акта доброй воли» во время мирных переговоров в Стамбуле. Судя по всему, именно этот «акт», а не интриги Бориса Джонсона, прежде всего и привёл к крушению стамбульских переговоров. Отступление армии от столицы противника никогда не служило компромиссному миру.

Киев посчитал вывод российских войск с севера триумфом политики сопротивления и воспринял его как поворотную точку, решив, что сможет добиться полного изгнания российских войск. Это подкреплялось валом западной общественно-политической и военной поддержки, достигшей пика весной 2022 года. 9 мая 2022 г. Конгресс США принял даже закон о ленд-лизе для Украины, теоретически открывавший доступ к неограниченному объёму американской военной помощи. Запад уверовал в возможность при помощи комплекса военных и экономических мер нанести «стратегическое поражение» России, которое при благоприятных условиях может привести к смене власти в Москве.

После неудачной попытки компромиссного выхода из войны и получения ряда болезненных ударов (13–14 апреля был потоплен флагман Черноморского флота ракетный крейсер «Москва») российской стороне оставалось только продолжить военную кампанию, переосмыслив цели и возможности. Насколько можно судить, новый план предусматривал использование войск, отведённых с севера Украины, для полного освобождения территории ДНР и ЛНР и, возможно, частичного окружения сил ВСУ на Левобережье Украины. Предположительно, достижение этих задач считалось возможным к маю-июню. С середины марта 2022 г. велось наступление в районе Изюма, усиленное в апреле; первоначальный план, видимо, заключался в выходе в тыл северодонецкой группировке ВСУ через Славянск и более амбициозном и масштабном наступлении в сторону Запорожья навстречу российским силам на юге. В дальнейшем наступательные действия начались ещё на нескольких направлениях в Харьковской области и ЛНР. Однако ВС РФ столкнулись с серьёзной нехваткой сил и средств. После вывода части батальонных тактических групп на пополнение в РФ российские ВС имели к середине апреля 2022 г. не более ста поредевших БТГ на всю линию фронта, а перебрасываемые с северного направления БТГ вводились в бой поочерёдно, не давая нужного наращивания сил.

На Украине же в марте 2022 г. была объявлена уже третья волна мобилизации, распространявшаяся на выпускников военных кафедр и лиц, ранее не проходивших срочную службу, что к середине апреля довело численность ВСУ до 400 тыс. человек, не считая находящихся в учебках, а к концу мая – до 600 тыс. человек. Таким образом, ВСУ получили значительное численное превосходство над объединённой группировкой ВС РФ, сил ДНР и ЛНР и ЧВК, и российское наступление велось, по сути, на численно превосходившего противника.

Важным фактором первого этапа боевых действий стала борьба за Мариуполь со 2 марта по 16 мая 2022 года. Осада города стала предвестником будущей «позиционности» в этом конфликте и сковала 30-тысячную группировку «союзных сил», во многом предопределив невозможность развить российские успехи на юге или наступательные действия у Донецка. Наступление же ВС РФ на Изюмском направлении по причине отсутствия превосходства в силах над противником тоже развивалось медленно и тяжело и в итоге вместо окружений свелось просто к «выталкиванию» противника на тактическом уровне. В начале мая 2022 г. российские силы столкнулись с серьёзными трудностями и потерями при попытках форсирования Северского Донца у Белогоровки, когда выявилась неработоспособность в условиях этой войны «традиционных» способов массирования сил и средств. К началу июля 2022 г. после занятия Лисичанска российское наступление выдохлось. Была занята практически вся территория Луганской области (ЛНР) и восточной части Харьковской области, но у Украины оставалась большая часть Донецкой области (ДНР). Не удалось дойти даже до Славянска и Краматорска. Данная кампания обескровила силы ВС РФ, в основе своей остававшиеся группировкой, вошедшей на Украину в феврале 2022 года. Украина же запустила «перманентную мобилизацию», получая всё более ощутимое численное превосходство.

Дорога к позиционности

К концу весны – началу лета 2022 г. определяющим фактором боевых действий стало получение Украиной западного вооружения и технических средств. С самого начала на службу ВСУ были поставлены колоссальные разведывательные возможности Запада, что обеспечило превосходство в разведке и целеуказании. Особенно это касается космической разведки, обеспечиваемой комплексом западных военных разведывательных спутников и многочисленными коммерческими спутниковыми западными компаниями-поставщиками геоизображений. Это позволяет вести мониторинг зоны боевых действий и территории РФ непрерывно и практически в режиме реального времени.

Система «всеобщего» спутникового интернета Starlink компании SpaceX Илона Маска быстро стала ключевой украинской системой боевого управления и передачи данных, катапультировав ВСУ в XXI век. Обладая возможностями функционирования в любой точке, распределённого доведения потоковой информации до огромного количества индивидуальных потребителей, поддержания интернет-связи в движении и управления транспортными средствами на любой дистанции, Starlink дал военным возможности, которые даже вооружённые силы США рассчитывали получить не ранее середины 2030-х годов. Со Starlink реальностью стало подключение любого «юнита» к сети в любом месте, обмен видеопотоками онлайн, создание боевых чатов и других систем управления для обмена данными между тысячами абонентов в режиме реального времени, высокая скрытность связи за счёт узконаправленного на спутник канала связи, возможность при помощи вай-фай снабжать сети для тактической связи в каждой точке доступа. Фактически каждый боевой «юнит» и каждое огневое средство при подключении к Starlink превращались в сетецентрические с возможностями целеуказания, наведения и корректировки в реальном масштабе времени и с потенциалом высокоточного оружия.

155-мм современная дальнобойная артиллерия и начавшие применяться с конца июня 2022 г. наземные ракетные системы HIMARS и MLRS с высокоточными реактивными снарядами GMLRS дальностью до 90 км, в сочетании с вышеуказанными средствами разведки, целеуказания и сетецентрическими средствами связи, управления и передачи данных, позволили украинской стороне получить во второй половине 2022 г. огневое превосходство и возможности высокоточного дальнего удара, значительно осложнив положение ВС РФ.

Главным результатом применения ВСУ HIMARS с ракетами GMLRS летом 2022 г. стали не столько поражения штабов и складов с боеприпасами, сколько удары по расположениям воинских частей и резервов. Российской стороне пришлось оттянуть резервы вглубь контролируемой территории, а частично даже и на территорию РФ. В сочетании с общей нехваткой сил у ВС РФ и количественным превосходством ВСУ, именно это стало предпосылкой успешного украинского наступления в Харьковской области в сентябре 2022 года. Не имея возможности быстро и эффективно ввести в бой оттянутые резервы, российская сторона оставила восточную часть Харьковской области и выстроила из введённых резервных сил линию на западной границе ЛНР, на которой украинский набег был остановлен и которая сформировала основу линии фронта на севере, существующую поныне.

Первый реальный военный успех Украины остро поставил перед Москвой проблему несоответствия численности группировки потенциалу противника. Российскому руководству пришлось 21 сентября 2022 г. пойти на проведение впервые за постсоветский период частичной мобилизации, призвав более 300 тыс. человек. Одновременно дан карт-бланш на резкое наращивание численности ЧВК «Вагнер», фактически начавшей превращаться в параллельную армию, в том числе за счёт массовой вербовки заключённых в тюрьмах, – к январю 2023 г. численность «Вагнера» достигла 50 тыс. человек.

Все эти меры начали давать эффект только к концу 2022 года. А пока российские войска оказались выстроены в растянутую «тонкую красную линию». И осенью 2022 г. у Украины, оказавшейся на пике благоприятного для неё соотношения сил, появился уникальный шанс нанести российской стороне ряд значительных поражений с возможным масштабным политическим эффектом.

Украина могла либо продолжить наступательные действия уже на территории ЛНР, либо попытаться осуществить на юге прорыв от Запорожья к Азовском морю, отрезав российские силы в Херсонской области и выйдя к северной части Крыма. Неясно, почему Киев отказался от таких выигрышных для него направлений – было ли это кунктаторство осторожного и склонного к пассивности украинского главкома Валерия Залужного, или, по ряду новых сообщений, следствие давления американцев, скептически оценивавших способности ВСУ к столь масштабным действиям. Вместо наступления с решительными целями украинская сторона нацелилась на более ограниченную и в то же время конъюнктурно политически выгодную задачу выдавливания российских сил из Херсона – единственного областного центра Украины, который Россия заняла в начале СВО.

Российские войска на западном берегу низовий Днепра снабжались по нескольким мостам, которые стали объектами высокоточных ударов ракетами GMLRS. Однако украинские атаки на российские позиции у Херсона в сентябре-ноябре 2022 г. сами по себе оказались малорезультативны, сопровождались значительными потерями и стали первой масштабной демонстрацией позиционного тупика, в полной мере проявившегося в следующем году. Тем не менее повреждение мостов через Днепр ракетными ударами сыграло свою роль. Опасаясь кризиса снабжения, российское командование по инициативе ставшего в октябре командующим Объединённой группировкой российских войск (сил) на Украине генерала армии Сергея Суровикина 9 ноября приняло решение оставить Херсон и отвести войска с правобережья Днепра. Отход произвели в течение двух суток с высокой степенью организованности и скрытности и практически без потерь.

Для Украины освобождение Херсона, осуществлённое без боёв в самом городе, стало крупным военно-политическим успехом, резко поднявшим её акции на Западе. Там пришли к выводу, что при оказании Украине масштабной военной помощи она сможет сама выбить российские войска, по крайней мере, до рубежей 24 февраля 2022 года. С конца 2022 г. западные военные поставки Украине стали резко наращиваться, включая впервые начатые отгрузки танков и боевых машин пехоты. Также была развёрнута программа подготовки и обучения на Западе 12 украинских бригад. Украинское военное руководство, получив крупные пополнения людьми и техникой, начало масштабное наращивание боевого потенциала и численности ВСУ, включая формирование соединений. К весне 2023 г. численность Сил обороны Украины (ВСУ и другие силовые структуры) превысила миллион человек, а боевых бригад сотню.

Российское командование после проведения частичной мобилизации и увеличения притока контрактников также произвело доукомплектование сил в зоне СВО и приступило к формированию новых соединений, заявив о планах довести численность ВС РФ в перспективе до полутора миллионов военнослужащих. Судя по всему, опираясь на плоды мобилизации, зимой 2022–2023 гг. Москва колебалась между вариантами «оптимистично-наступательной» и «осторожно-оборонительной» стратегии на Украине. Проба «оптимистично-наступательного» варианта выразилась в наступлении на Соледарско-Бахмутском направлении (с ноября), в котором главная ударная роль досталась ЧВК «Вагнер». 10 января 2023 г. взят Соледар, после ожесточённых боев, продолжавшихся до 20 мая, – Бахмут.

Растянувшееся почти на полгода российское наступление сопровождалось тяжёлыми боями при малом территориальном прогрессе и почти полным разрушением занятых городов. Это продемонстрировало новый облик кампании, приобретавшей всё более позиционный характер. В конце зимы и начале весны 2023 г. российская сторона попыталась провести ряд локальных наступлений на Донбассе – у Донецка, в Марьинке, на Угледар, но они вылились в упорные позиционные бои и имели незначительные результаты или вовсе закончились неудачей, как у Угледара.

Всё это привело российское командование к окончательному и оказавшемуся наиболее рациональным выбору в пользу оборонительной стратегии кампании на 2023 г. с опорой на позиционную оборону. С ранней весны 2023 г. на российской стороне фронта развернулось масштабное строительство сети полевых позиций и фортификаций, получившей название «линии Суровикина», одновременно шло накопление резервов. Для пополнения войск выдвинут план привлечения в армию в течение года 420 тыс. контрактников, которым предлагалось высокое денежное содержание.

Украина проигрывает свой последний шанс

К началу 2023 г. у Украины были, в принципе, значительные шансы на успех наступательных действий. Российская армия в зоне бое­вых действий испытывала не только значительный некомплект личного состава (эффект мобилизации только начинал сказываться), но и нехватку боевой техники. Уже с лета и осени 2022 г. российская сторона начала массовый вывод с баз хранения устаревших образцов танков, бронетехники и артиллерии, включая образцы 1950–1960-х гг., чудом пережившие «распилы» постсоветских времён, но это только частично исправляло ситуацию. Согласно нашумевшей в середине прошлого года утечке файлов Разведывательного управления министерства обороны США (РУМО) через социальную сеть Discord, на 28 февраля 2023 г. у российских войск на линии боевого соприкосновения находилось 419 танков, 2928 бронированных машин и 1209 артиллерийских систем. ВСУ имели 809 танков, 3498 бронированных машин и 2331 артиллерийскую систему. Российская сторона испытывала также серьёзную нехватку боеприпасов.

Таким образом, видимо, первые три месяца 2023 г. были временем наилучшего соотношения сил для ВСУ и наибольшего упадка боевого потенциала российской армии. Однако украинское руководство постоянно откладывало начало наступления, ожидая прибытия максимального количества западной боевой техники и окончания подготовки новых бригад на Западе. Противная сторона не сидела сложа руки, и соотношение сил начало сдвигаться. Но магия западной техники и «западных методов» была настолько велика, что породила у украинцев чувство самоуверенности и пренебрежения к противнику. Прошли март, апрель, май, и только в начале июня украинские силы наконец перешли к активным действиям.

Хотя многие ожидали от ВСУ (а скорее, от их западных планировщиков) каких-то нестандартных и креативных ходов, украинское командование с 4 июня повело наступление по наиболее очевидному и сулившему наибольший оперативно-стратегический успех направлению от Запорожья на юг к Азовскому морю – там, где российская сторона подготовилась лучше всего. Разделение украинского удара на юге между двумя направлениями – Ореховском, условно на Мелитополь, и Времьевском, условно на Темрюк и Бердянск, – ещё можно было понять. Но одновременно ВСУ начали наступать на совершенно отдельном третьем направлении на севере, стремясь вернуть утраченный Бахмут. Там были задействованы некоторые из наиболее опытных бригад, в то время как на юге основной вклад вносили свежесформированные бригады, прошедшие западное обучение. Смысл распыления сил между главным южным направлением и Бахмутом оставался непонятен как для наблюдателей, так и, судя по сообщениям американских СМИ, для пентагоновских кураторов.

Украинское командование создало волшебный коктейль из затягивания подготовки, отсутствия оперативной и стратегической внезапности, распыления сил и пренебрежения к противнику.

В теории всё это могло быть нивелировано тактическими успехами на передовой, однако и с этим не задалось. Позиционность проявилась во всём масштабе – атакующие колонны и формации бронетехники ВСУ напарывались на мины, скучивались, и становились объектами избиения с применением ПТУР, артиллерии и дронов. Несмотря на превосходство украинцев за счёт содействия Запада в разведке и целеуказании и наличия у них высокоточного вооружения, добиться результативного огневого превосходства и подавления российской артиллерии в полосе наступления ВСУ не удалось. В результате наступление на юге вылилось в медленное кровопролитное «прогрызание» российских позиций, уже со второй половины июня украинцы перестали полагаться на хвалёную западную бронетехнику и перешли к чисто пехотным штурмовым действиям малыми подразделениями.

На Ореховском направлении деревушка Работино, которая, по украинским планам, должна была быть взята в первый день наступления, занята украинцами только к концу августа. В течение сентября ВСУ продвинулись ещё на пару километров юго-восточнее Работино, на чём наступление выдохлось окончательно. Восточнее, на Времьевском направлении, украинцы смогли срезать в июне вдававшийся в их позиции на несколько километров так называемый Времьевский выступ, однако в следующие три месяца им удалось продвинуться только на 2–3 км южнее. К концу лета в ожесточённых боях ВСУ «прогнули» линию фронта на несколько километров южнее Бахмута, но ни о каком окружении и тем более взятии города не могло быть и речи. Вопреки распространённому мнению, пресловутая «линия Суровикина» практически не сыграла роли в отражении украинского наступления на юге – до неё в большинстве случаев украинцы попросту не дошли, за исключением одного участка юго-восточнее Работино.

Не помогло Украине и столь ожидавшееся ею внутриполитическое потрясение в России – вспыхнувший 23–24 июня мятеж ЧВК «Вагнер». Бестолковое выступление не вполне понимавших, чего они хотят, руководителей «Вагнера» быстро «сдулось» и, как обычно при таких исходах, привело к консолидации и укреплению позиций российских властей.

Для Украины неудача летнего наступления 2023 г. стала симптомом фундаментального военно-политического кризиса, продемонстрировавшего отсутствие реальных средств и ресурсов для военной победы над Россией.

Именно пониманием этого вызваны шатания западных стран относительно объёмов военной помощи. Если итоги кампании 2022 г. дали Киеву крупный кредит военно-политического доверия на Западе, то кампания 2023 г. его в значительной мере лишила. Даже при новых масштабных западных военных поставках уникально выгодное для Украины соотношение сил рубежа 2022–2023 гг. уже никогда не повторится.

Последним аккордом украинских наступательных действий в 2023 г., причём, как можно судить, предпринятым в первую очередь именно для демонстрации Западу хоть каких-то успехов, стали высадки в сентябре-октябре небольшими силами на левом берегу низовий Днепра, позволившие сформировать несколько небольших плацдармов. Эти плацдармы (самый значительный в Крынках) с оперативной точки зрения оказались тупиковыми, поскольку воспроизвели ту самую позиционность, которая сковала и парализовала остальной фронт.

В тупике

Ещё одной стороной неудачи украинского наступления лета 2023 г. стала неспособность «перемолоть» и истощить значительные силы ВС РФ. Российская армия сохранила основные силы и резервы, что позволило перейти к активизации действий на фронте. Уже в начале июля 2023 г. российские войска предприняли наступление на севере на Купянском направлении, стремясь отбить часть территорий, утраченных в сентябре 2022 года. Хотя успехи оказались невелики, с осени 2023 г. по мере затухания украинских наступательных действий российские силы развернули серию атак практически по всему фронту, быстро вынудив ВСУ утратить инициативу и перейти к обороне.

Самое значительное из российских наступлений с начала октября 2023 г. нацелено на Авдеевку – прочно удерживавшийся ВСУ с 2014 г. западный пригород Донецка. Даже достигнутый там успех и продолжающиеся российские атаки на различных участках подтверждают отсутствие средств решительно преодолеть позиционность. Тем не менее российская сторона сохраняет масштабное давление на украинские позиции практически по всей протяжённости линии боевых действий в зоне СВО, создавая на ряде направлений тактические кризисы для ВСУ. По всей видимости, активная стратегия «нанесения множества порезов» противнику призвана измотать ВСУ и создать предпосылки для «расшатывания» украинского фронта и достижения более существенных успехов. Однако данная стратегия весьма дорогостояща для ВС РФ в плане потерь и расходования ресурсов и может привести к чрезмерному истощению сил, что, в свою очередь, снова передаст хотя бы отчасти инициативу украинской стороне – на чём, вероятно, сейчас и строятся расчёты Киева.

Глубокая позиционность в сочетании с нехваткой у обеих сторон сил обрекает их в 2024 г. на длительную позиционную борьбу. Перевести тактические успехи в оперативные обе стороны, как показала борьба на протяжении года, неспособны. Сейчас ВС РФ удерживают инициативу практически по всей линии фронта, а ВСУ перешли к стратегической обороне, которая пока является достаточно устойчивой и не даёт возможности российским войскам добиваться чего-то большего, чем частные тактические успехи. Украинские войска также сохраняют значительные резервы, включая основную часть полученного в 2023 г. западного тяжёлого вооружения, и ожидают получения западных боевых самолётов – истребителей F-16. В то же время политическая неопределённость относительно дальнейших объёмов военной помощи (прежде всего со стороны США) не даёт возможности Киеву сформировать чёткие планы кампании на 2024 г. и вынуждает принять выжидательную стратегию. Основной проблемой для ВСУ представляется не столько нехватка вооружения и боеприпасов, сколько нежелание украинского руководства по политическим мотивам развёртывать полноценную мобилизацию мужского населения моложе 25 лет (сейчас мобилизации подлежат только лица старше 30 лет).

Потенциал ВС РФ в 2024 г. в значительной мере тоже будет определяться готовностью руководства страны прибегнуть к новым мобилизационным мероприятиям, поскольку потенциал комплектования за счёт контрактников снижается.

Обе стороны к началу 2024 г., видимо, имели сопоставимую численность сил на фронте. Президент России Владимир Путин заявлял о наличии «в зоне СВО» более 600 тысяч человек, украинские и западные оценки дают для ВС РФ примерно 400–450 тысяч человек непосредственно на линии боевых действий. Численность так называемых Сил обороны Украины украинские официальные источники определяли к концу 2023 г. примерно в 1,1 млн человек, в том числе в ВСУ до 800 тысяч. На фронте, видимо, находилось число людей, сопоставимое с приводимым для России.

В целом, насколько можно судить, сухопутные войска обеих сторон находятся на одном или сравнимом уровне организации, вооружения, подготовки, командного состава, культуры, морального состояния и прочего – представляя в некотором смысле «один народ».

Обе стороны ведут боевые действия в примерно одинаковом стиле и, видимо, с сопоставимым уровнем потерь.

Ближайшие перспективы

Обе воюющие стороны и Запад не готовы к мирному урегулированию, складывается военно-политическая ситуация, аналогичная позиционному периоду Корейской войны в 1951–1953 гг., – исход, который ЦАСТ в ряде записок и комментариев предсказывал в случае возможной российско-украинской войны ещё в 2021 г. и в начале 2022 года. Преодолеть позиционный тупик можно либо резким наращиванием войск для получения многократного численного превосходства над противником, либо за счёт военно-технического преимущества – в первую очередь значительного увеличения количества и потенциала высокоточных средств поражения. И то и другое, скорее всего, недостижимо обеими сторонами в ближайшее время.

Это делает неизбежной затяжную войну при относительно стабильных фронтах в стиле Корейской или Ирано-иракской. Она будет вестись годами, на истощение, не с надеждой вынудить противника к компромиссам, а скорее в ожидании внутренних перемен у него, которые приведут к изменению политической позиции. Завершение Корейской войны в 1953 г. даже на условиях статус-кво стало возможным только после смерти Иосифа Сталина. Соответственно, для Украины и Запада условием перемен представляется уход от власти в той или иной форме Владимира Путина (крайне маловероятный на обозримую перспективу), в то время как российское руководство, видимо, связывает надежды с возможной сменой власти в США на выборах в ноябре 2024 года. Поэтому Москва, скорее всего, намерена продолжать боевые действия как минимум до 2025 г., а возможно – и далее, в ожидании достижения мощного военного превосходства над Украиной.

После неудачи украинского наступления 2023 г. Украина и Запад оказались без внятной стратегии войны. Подспудно главной целью наступления было создание внутриполитического кризиса в РФ, и как максимум смена режима в Москве. В сущности, Украина и Запад ещё весной 2022 г. поставили на джекпот, который не выпал, и теперь неясно, что делать дальше. Для Украины и Запада, по существу, выбор между двумя вариантами: продолжать «войну против Путина» длительное время с неясными перспективами и постоянной угрозой эскалации или пойти на перемирие по корейскому образцу на условиях статус-кво. Оба варианта, по сути, предлагают откладывание реального мирного урегулирования на постпутинскую эпоху в надежде на «более реалистичное руководство в Москве». Пока Владимир Зеленский, большая часть украинской элиты и Запад отвергают «корейский» вариант перемирия. Это означает, что в 2024 г. стороны намерены «дать войне ещё один шанс» и продолжить пробу сил уже в условиях позиционной борьбы для стресс-проверки ресурсных возможностей и политической воли.

В условиях тупика на фронте и в стремлении оказать прежде всего политическое давление на противника повышенное внимание будет уделяться политически чувствительным и пропагандистски значимым атакам на тыловые объекты друг друга, всё более смещаясь к «войне городов» в духе Ирано-иракской войны. Эта тенденция отчётливо заметна у украинской стороны, в том числе в виде постоянных требований ею у Запада дальнобойного оружия. Так что можно ожидать, что жертвы среди мирного населения и повреждения гражданской инфраструктуры будут возрастать.

Российские ресурсы значительны, но простое наращивание выпуска и ремонта устаревших танков, артиллерийских систем и снарядов не обеспечит военный успех, а только переведёт войну в перманентную, с многолетним колоссальным расходованием национального богатства и рано или поздно наступающими негативными социально-экономическими и внутриполитическими последствиями. Перелом может обеспечить только насыщение вооружённых сил современными средствами борьбы, в первую очередь высокоточными и беспилотными, а также средствами разведки, целеуказания и РЭБ. Это нетривиальная задача и с технологической, и с военно-индустриальной точки зрения. России вряд ли удастся обойтись дешёвыми и паллиативными политическими, военными и промышленными решениями. Радикальный «стресс-тест», начатый 24 февраля 2022 г., системе предстоит пройти до конца.

Автор: Руслан Пухов, директор Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ).

Россия. Украина > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 23 февраля 2024 > № 4619204 Руслан Пухов

Недорого и надежно: когда экономия в строительстве действительно оправдана

Уложиться в утвержденный бюджет — первоочередная задача любой строительно-монтажной организации. Насколько выполнима эта задача и за счет каких ресурсов, рассказывает директор ООО «Симплекс Фасад» Эдуард ПОЗДНЯКОВ.

«Мы допускаем только разумную экономию.

Самые распространенные способы рациональной экономии на стройке:

— сокращение бюджета на строительно-монтажные услуги и материалы;

— оптимизация работ и материалов на старте работ.

Сейчас мы затрагиваем вопрос обдуманной экономии на материалах подсистемы вентилируемого фасада. В первую очередь, здесь нужно исходить из вида облицовки. Бюджетная облицовка с открытым видом крепления (такая как фиброцементные плиты, планкен, металлокассеты и т. д.) не требует дорогой навесной фасадной системы (НФС), например, из антикоррозионной стали или высокопрочного алюминиевого сплава. Подсистема вентфасада в сочетании с такими видами облицовки не подвергается высоким нагрузкам в процессе эксплуатации. Первостепенная роль в данном случае отводится удобству и легкости монтажа, а также последующему обслуживанию фасада и его комплектующих.

Если вид крепления меняется на скрытый (например, керамогранит со скрытым креплением, керамическая или бетонная плитка), тут уже следует рассматривать следующую ценовую категорию навесных фасадных систем из оцинкованной окрашенной стали, нержавейки и более прочного сплава алюминия.

Если же речь идет о тяжелых, дорогостоящих и сложных видах облицовки (камень, облицовочный кирпич, стеклофибробетон и другие), то разумнее всего не экономить и на подсистеме: будет очень обидно, если вскоре дорогой, красивый фасад здания «поплывет», деформируется, окрасится в ржавый цвет или даже обрушится из-за НФС среднего или низкого ценового сегмента, а также непродуманных узлов крепления. Сейчас достаточно производителей нержавеющей и комбинированной системы крепления фасада, которые имеют собственные проектные отделы. Так, проектировщики компании «Симплекс Фасад» не просто выдают КМД (конструкции металлические деталировочные) с готовыми решениями по объекту заказчика, а разрабатывают новые узлы для исполнения задуманного архитектурного облика с учетом необходимых прочностных нагрузок.

Исключаем лишние траты заранее

В первом случае мы говорили об экономии «здесь и сейчас» при выборе подсистемы вентфасада, когда на руках уже есть утвержденное архитектурное решение. Но самая большая и верная экономия получается, если задуматься об оптимизации расходов заранее, на стадии формирования архитектурного решения (АР).

Мы хотим поделиться положительным опытом взаимодействия «Симплекс Фасад» с представителями застройщика или девелопера именно на стадии разработки АР. Совместными усилиями мы выдаем архитектурное решение по объекту, готовое к моментальному запуску в работу. Следует отметить, что участие с нашей стороны в подобных проектах ведется без оплаты. В первую очередь, мы сами заинтересованы в качественной проработке деталей АР, чтобы потом не тратить силы, нервы и время на пересогласование выданных решений в силу невозможности их исполнения. В документе уже имеется максимально оптимизированный раскрой облицовки с незначительным количеством ее отходов, разработаны и согласованы всеми инстанциями предложенные нами узлы крепления вентфасада, что сводит срок разработки КМД к минимуму, так как все узлы не просто есть в наличии, а утверждены. Кроме того, время выхода на монтаж тоже значительно оптимизировано.

Только факты

Подобным образом компания «Симплекс Фасад» уже сотрудничает с застройщиком «Профи Инвест», с подписанной объектной базой по городу Королёву до 2030 года. Среди реализованных проектов с входом «Симплекс Фасад» и оптимизацией бюджетов на стадии АР можно назвать объекты в ЖК «Доброград» (одноименный застройщик СЗ «Доброград»). В настоящее время мы консультируем и находимся на заключительной стадии переговоров по совместной работе на стадии АР по новым объектам с застройщиком ЖК «Новая Щербинка».

Мы не просто убеждены, а подтвердили это на практике, что разумная экономия без ущерба качеству материалов и работ в строительстве возможна. Она формируется за счет раннего взаимодействия застройщика и производителей стройматериалов. При таком подходе выигрывают все: и застройщик, и производитель, и будущий владелец дома или квартиры».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 23.02.2024

Дорога к качеству: в производстве окон задают тренд конструкции из алюминиевых профилей с большой площадью остекления и индивидуальными конструктивными решениями

Многие хотели бы иметь надежные и современные окна в своих квартирах и домах. Конкуренция в этом сегменте огромная: сейчас в России насчитывается более 90 производителей оконных конструкций. Спрос остается стабильно высоким, а ассортимент продукции и запросы заказчиков постоянно меняются. Как обеспечить успех в этой отрасли, «Стройгазете» рассказал генеральный директор АО «ДОК-3» Владимир ТКАЧЕВ.

Владимир Владимирович, вашим коллективом достигнут несомненный успех в изготовлении окон. Но, насколько нам известно, предприятие изготавливает и другие виды продукции.

Наше предприятие производит практически весь спектр светопрозрачных конструкций и сопутствующих изделий, на которые есть запрос в настоящее время у строительных организаций и частных заказчиков. К этим изделиям кроме оконных блоков можно отнести также витражи теплого остекления, дверные блоки, зенитные фонари и другую продукцию, связанную с переработкой профилей из алюминия и ПВХ. Следует отметить, что наше предприятие оказывает полный комплекс услуг — от проектирования изделий до монтажа и сервисного обслуживания.

Вы используете профили определенных производителей или перерабатываете различные виды профильных систем?

Выбор поставщика профильной системы определяется, в первую очередь, исходя из пожеланий заказчика; если заказчику сложно сделать выбор, мы помогаем ему подобрать подходящую систему. Оборудование нашего производства, опыт проектирования и переработки позволяют нам работать практически со всеми системами профилей, представленными на рынке.

Удается ли вам оперативно реагировать на быстро изменяющиеся технические требования к светопрозрачным конструкциям, например, такие, как увеличение энергоэффективности и повышение безопасности?

Конечно, мы уделяем большое внимание улучшению технических характеристик наших конструкций, в том числе и в плане ужесточения требований в нормативных документах — ГОСТ и СНиП. Эта работа не прекращается, ее основой является постоянное взаимодействие с поставщиками профильных систем, фурнитуры, комплектующих. Технологи и конструкторы нашего предприятия ведут поиск новых решений для их последующей реализации при проектировании.

Важный компонент — высокий уровень эксплуатационных характеристик окон. Что здесь имеет приоритетное значение?

Решение это вопроса зависит от нескольких факторов, в первую очередь это грамотное проектирование, правильный подбор фурнитуры. Особое значение имеет качество сборки конструкций и их монтажа.

Какие направления на рынке светопрозрачных конструкций вы считаете наиболее перспективными?

Среди хорошо зарекомендовавших себя и интересных для дальнейшего развития технологий я бы выделил метод структурного остекления. Данный вид конструкций нашел широкое применение в последнее время, часто используется при строительстве как офисных зданий, так и многоквартирных домов. При реализации подобных проектов на первый план выходят проектирование и монтаж, что связано с большими габаритами и весом элементов конструкций. Фасады, выполненные по технологии структурного остекления, значительно выигрывают в плане эстетики по сравнению с обычным фасадным остеклением, и запрос на подобные конструкции довольно высокий. Также считаю перспективным развитие производства огнестойких конструкций. Это сложные для производства и проектирования изделия, но они находят широкое применение в строительстве, и мы планируем двигаться дальше в этом направлении.

Однако все эти инновационные технологии гораздо дороже обычных. Внедряя их, предусматриваете ли вы пути сокращения издержек, чтобы снизить себестоимость продукции?

Внедрение инновационных технологий сопряжено на начальном этапе с дополнительными затратами, но в перспективе эти решения позволят нам быть впереди конкурентов. Работа по уменьшению издержек ведется нами непрерывно и затрагивает всю структуру нашего предприятия. Особое внимание уделяется оптимальному расходованию материалов и повышению производительности труда рабочих в цеху и на строительных площадках, поиску поставщиков материалов и комплектующих с приемлемыми ценами при неизменном качестве.

Владимир ТКАЧЕВ, генеральный директор АО «ДОК-3»:

«Наша цель — создать максимально комфортные условия сотрудничества для всех типов заказчиков: строительных компаний, архитекторов и дизайнеров интерьера, специализированных розничных сетей»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №07 23.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > stroygaz.ru, 23 февраля 2024 > № 4598127 Владимир Ткачев

Округа роста и развития: Новая Москва подтверждает статус экономического драйвера столицы

Новая Москва — самый масштабный и амбициозный столичный проект: с 2012 года численность населения Новой Москвы выросла более чем втрое и составляет сегодня 731 тыс. человек. При этом, по прогнозам экспертов, уже к 2030 году число жителей Троицкого и Новомосковского округов достигнет миллиона. Сегодня здесь вводится почти половина строящегося в столице жилья, четверть всех социальных объектов, а в будущем темпы развития этих территорий еще вырастут.

Почти 13 лет назад территория Москвы увеличилась в 2,5 раза — к столице присоединили земли на юго-западе Подмосковья, и с этого времени главной задачей властей стала интеграция новых округов в полноценную столичную жизнь. Городские инвестиции были направлены в первую очередь на развитие транспортной и инженерной инфраструктур, что стало драйвером для многих девелоперских проектов. Особые условия для ведения бизнеса — с одной стороны, большая, чем в «старой» Москве, свобода для маневра, а с другой, близость к финансовым центрам и центрам принятия решений — позволяют демонстрировать высокие темпы роста даже в условиях экономической турбулентности.

Жилье

После включения в состав Москвы новых округов темпы и объемы строительства жилья в них заметно выросли — с 2012 года здесь уже построено около 25 млн кв. м. Среди преимуществ ТиНАО для девелоперов — относительно невысокая плотность застройки по сравнению со «старой» Москвой, обширные земельные участки и возможность воплотить смелые архитектурные и планировочные концепции. Благодаря этому, по мнению главы городского Департамента развития новых территорий Владимира Жидкина, темпы строительства там жилья не только сохранятся, но даже вырастут. «Новая Москва остается драйвером жилищного строительства столицы. В этом году здесь планируется ввести свыше 2 млн кв. м многоквартирных домов и не менее 650 тыс. кв. м индивидуального жилья», — поделился планами он.

Важно отметить, что основные покупатели жилья — 76% от числа всех новоселов в Новой Москве — жители столицы, переезжающие сюда для улучшения своих жилищных условий. На вопрос, приобретают люди квартиры здесь, чтобы выгодно вложить деньги, или же реально планируют жить на экологически благополучной территории с развитой социальной инфраструктурой, специалисты по недвижимости дают однозначный ответ — лишь примерно 25% рассматривают приобретенное в этих районах жилье как источник дохода, выгодное вложение денежных средств. «Остальные твердо намерены здесь жить, работать, строить собственное будущее», — уточнил глава департамента.

Социальная инфраструктура

Основными принципами развития новых территорий, заложенными в городские программы еще в 2012 году, стали комплексность и полицентризм. Такой подход предусматривает строительство не только жилья, но и сопутствующей социальной инфраструктуры. Достаточно сказать, что за эти годы в ТиНАО было построено 18 поликлиник и больничных корпусов, 47 школ, 96 детских садов и дом культуры.

В этом году планируется ввести еще 30 детских садов и школ, 3 дома культуры и одну поликлинику. Обращает на себя внимание тот факт, что значительная часть объектов социальной направленности строится за счет инвесторов. «Девелоперы, реализуя жилые проекты за свой счет, возводят детские сады, школы, поликлиники и другие социально значимые объекты. Сегодня ни один жилой комплекс в Новой Москве не строится без сопутствующей инфраструктуры», — подчеркнул Владимир Жидкин.

По оценкам специалистов Росреестра, каждый пятый объект социальной инфраструктуры, построенный в столице, располагается в Новой Москве. В целом же к 2035 году в ТиНАО планируется построить 125 объектов здравоохранения, 170 школ, 320 детских садов, 700 спортивных объектов.

Коммерция и рабочие места

Еще одним аспектом комплексного развития новых территорий стало создание рабочих мест в шаговой доступности от жилых кварталов. К настоящему времени здесь введено свыше 6,5 млн кв. м соответствующей недвижимости и создано более 290 тыс. рабочих мест. В последние годы в условиях различных ограничений особое значение во всех сферах промышленности и строительства приобрела работа по импортозамещению, и в этом ключе именно Новая Москва стала площадкой для его активного развития.

Уже сейчас в ТиНАО строятся производственные кластеры, и инвесторы проявляют к таким проектам большой интерес. Например, площадкой активного развития станет территория, расположенная вдоль Центральной кольцевой автодороги. Так, в течение этого года в новых округах планируется построить и ввести в эксплуатацию более 800 тыс. кв. м коммерческих площадей, что позволит создать около 20 тыс. рабочих мест, а до 2027-го в Щаповском поселении в рамках формирования пищевого производственного кластера и кластера по выпуску стройматериалов будет построено около полумиллиона квадратных метров недвижмости.

Дороги и метро

На момент вхождения территорий Новой Москвы в состав столицы ключевым был вопрос формирования транспортного каркаса: нужно было создать крупные узлы дорожного, железнодорожного и воздушного транспорта, чтобы обеспечить возможность грузоперевозок, в том числе международных, и повысить транспортную доступность для жителей. И эта задача успешно решается: в новых округах построено 387 км автомобильных дорог, 10 станций метро, 8 платформ Московских центральных диаметров.

Среди знаковых проектов можно назвать также реконструированные участки Киевского, Калужского и Варшавского шоссе, Центральную кольцевую автодорогу, трассу «Солнцево—Бутово—Варшавское шоссе», автомобильную дорогу «Варшавское шоссе—деревня Андреевское—деревня Яковлево» и ряд других. При этом Владимир Жидкин подчеркнул: «Высокими будут и темпы развития скоростного транспорта. Это очень важно, так как открытие новых станций существенно улучшает транспортную доступность территорий Новой Москвы и повышает качество транспортного обслуживания населения». Так, в этом году планируется ввести в эксплуатацию еще более 35 км магистральных трасс и пять станций метро: «Тютчевскую», «Мамыри», «Бачуринскую», «Коммунарку» Троицкой линии и «Потапово» Сокольнической.

Парки

Присоединенные к Москве территории — одни из самых зеленых в столичном регионе. Активное градостроительное развитие ТиНАО не нарушает экосистему: недвижимость строят только на свободных территориях, не затрагивая природные зоны. Это позволяет сохранить леса, водоемы и улучшить экологию мегаполиса. Кроме того, здесь активно создаются парки и рекреационные зоны: за время существования округов в них обустроено 32 парка, а к 2035 году планируется разбить еще 86. При этом на новых территориях расположено 23 усадебных комплекса, являющихся объектами культурного наследия.

Инженерная инфраструктура

Естественно, столь активное развитие новых округов увеличивает нагрузку на инженерную инфраструктуру, не говоря уже о том, что уровень их коммунального обеспечения и так отставал от столичного. Поэтому власти уделяют вопросу развития коммуникаций в ТиНАО большое внимание. «В ближайшие годы темпы и объемы возведения водоводов, газопроводов, сетей канализации, дополнительных энергосетей будут увеличены, что послужит стимулом для дальнейшего экономического роста новых округов, сделает присоединенные территории более привлекательными для потенциальных инвесторов», — пояснил Владимир Жидкин.

До конца 2024 года на этих территориях планируется ввести в эксплуатацию еще около 30 объектов инженерной инфраструктуры. А к 2025 году в ТиНАО будет создана централизованная система водоснабжения — за счет городского бюджета будут построены свыше 230 км водопроводных сетей, которые смогут подавать потребителям около 250 тыс. кубометров воды в сутки.

Владимир ЖИДКИН, глава Департамента развития новых территорий Москвы:

«В молодых округах создается разнообразная инфраструктура, привлекающая молодежь, они развиваются активно и комплексно — это один из главных аргументов для людей, выбирающих ТиНАО местом жительства»

Свыше 3,6 трлн рублей составили инвестиции в развитие ТиНАО

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №07 23.02.2024

На линии огня: строители в годы Великой Отечественной войны внесли огромный вклад в победу

Строитель — профессия сугубо мирная, но, когда приходит война, он, если не берет оружие в руки, почти тут же становится военным строителем. Во всяком случае, в период Великой Отечественной войны это было именно так. Впрочем, РККА имела перед войной в своем составе и огромный «строительный отряд» численностью более миллиона человек.

Незаменимая роль

Неизбежность войны тогда осознавали, наверно, все. Именно поэтому на западном направлении велось масштабное строительство укрепленных районов (УР), имевших своей целью задержать наступление войск потенциального агрессора. Но в силу исторических причин УР на западном направлении оказались несколько «размазаны» по территории.

Изначально начала строиться так называемая «Линия Сталина» — система оборонительных сооружений от Карельского перешейка до Черного моря протяженностью 1 850 км и глубиной до 12 км в составе 13 УР; в 1938 году начали строительство еще нескольких дополнительных УР. Всего по «Линии Сталина» было обустроено 142 каземата, позиции для полевой артиллерии, 2 572 каземата и бункера для пулеметов, эскарпы, контрэскарпы, противотанковые рвы, ДОТ, ДзОТ, окопы, траншеи и т. д.

Но в 1939-1940 годах в состав СССР вошли Западная Белоруссия, Западная Украина, Прибалтика и Бессарабия — и «Линия Сталина» оказалась глубоко внутри территории страны. Ее пришлось законсервировать и возводить уже новую «Линию Молотова» — в среднем на 300 км западнее.

Строительство было в разгаре, когда началась война. Строители оказались массово «заперты» на стройке и понесли ужасающие потери — по оценкам некоторых военных специалистов, до полумиллиона человек. Но при этом не в качестве гражданских потерь, а как воины. С лопатами в руках. И если пресловутую «Линию Мажино» немцы просто обошли, сделав ее строительство абсолютно бессмысленным, то на преодоление наших «линий» у них ушло от нескольких дней до двух месяцев, что дало стране время на формирование и подтягивание резервов.

Строительные армии

Хаос первых дней войны не мог не сказаться на формированиях строителей. К тому же условия военного времени диктовали совершенно иные формы организации возведения инфраструктуры. Огромные потери в среде строителей в первые месяцы войны тоже сказались на эффективности и возможностях таких формирований. В них пришлось срочно привлекать большое количество гражданских специалистов, а в первый период войны на возведение оборонительных сооружений на стратегических направлениях, например, под Москвой, массово привлекать гражданское население.

Речь шла о создании полевых военно-строительных частей, а также целых саперных армий. Все это надо было организовать, обеспечить техникой, продовольствием, временным жильем, минимальными социально-бытовыми условиями. В спешном порядке для строительства в тылу новых оборонительных сооружений более ста крупных строительных организаций мирного времени пришлось в полном составе перевести на «военные рельсы».

В конце августа 1941 года решениями Государственного комитета обороны произошла реорганизация системы руководства оборонительным строительством, была предусмотрена дополнительная мобилизация на оборонные стройки трудовых и материальных ресурсов, приняты планы текущего военного строительства.

В начале 1942 года в составе Главного управления оборонного строительства работало 17 крупных организаций с численностью только инженерно-технического и административного персонала в 20 тыс. человек. Всего в 1941 году к оборонительным работам было привлечено порядка 10 млн гражданских лиц, но основная нагрузка пришлась на долю полумиллионного состава десяти саперных армий, военно-строительных управлений и других военно-строительных частей, которые совместно с гражданским населением соорудили до 10 тыс. км оборонительных сооружений, защищавших около ста крупных городов СССР.

Нельзя не сказать о том, что строители в первые военные годы не причислялись к регулярным воинским частям и обеспечивались на порядок хуже, что вело к постоянному недоеданию, болезням, физическому истощению и большим потерям личного состава.

Мишень-призрак

С первых дней войны стало понятно, что Москва неизбежно окажется мишенью для Lüftwaffe, да и сами немцы не скрывали своих планов. Знаковые здания Москвы, крупные оборонные предприятия, Кремль с Красной площадью и комплексом объектов внутри и вокруг него были слабо защищены от авиационных налетов, что и показала первая же бомбежка.

Нужна была маскировка, и надо было тщательно спрятать Кремль как якорную «геоточку», помогавшую определиться с местоположением других объектов. «Проект» по решению властей возглавил известный советский архитектор Борис Иофан. По свидетельству сотрудников госбезопасности, специально облетевших город после окончания работ по маскировке, Москва предстала совсем в другом обличье. С помощью маскировочных сетей и буквально картона городские кварталы совершенно поменяли свой вид, парки приобрели вид жилой застройки (бомбы, падая в парки, наносили бы наименьший урон).

В неожиданных местах возникали совершенно новые очень заметные объекты-муляжи, призванные запутать немецких пилотов. При этом Кремль приобрел внешность обычного жилого квартала. Может, поэтому из почти 150 бомбардировок только 8 задели его.

Конечно, средствами маскировки обмануть Lüftwaffe было невозможно, тем не менее предпринятые усилия дали неплохой результат — в Москве от авианалетов пострадало лишь 19 предприятий и чуть больше 200 зданий.

Дороги войны

На 71-м километре федеральной автотрассы М-1 «Беларусь» стоит мемориальный комплекс, в который входит редкий памятник. Редкий, потому что посвящен подвигу военных дорожников в годы ВОВ. А еще в составе комплекса — часовня Смоленской иконы Божией Матери и парковка. Проект памятника создан народным художником России Андреем Ковальчуком и его отцом Николаем Ковальчуком, который воевал в этих местах.

До сих пор мы говорили о строителях, задействованных на оборонительных сооружениях. Но если бы война состояла только из обороны, то не было бы наступления и победы. А в момент наступления в дело активно вступают именно дорожники, которые наводят переправы, строят прифронтовые рокады для снабжения частей и передвижения войск, прокладывают путь наступающим армиям.

Именно дорожным строителям принадлежит немалая заслуга в том, что осажденный Ленинград все же выстоял. Дорожные строители делали все, чтобы создать как можно больше возможностей для бесперебойного снабжения города. Грузы в Ленинград и из него шли по Ладожскому озеру — летом на судах и баржах, а зимой по льду. Только на первый взгляд кажется, что лед — готовый зимник, садись за руль и вперед! Далеко не так. Это дорога, для нормальной эксплуатации которой надо провести определенные исследования, проложить маршрут, обустроить инфраструктуру. Достаточно сказать, что к исследованиям структуры ладожского льда и возможности эксплуатации его в качестве основы для дороги привлекли ученых физико-технического института имени А. Ф. Иоффе РАН, которые и рассчитали алгоритмы работы ледовой трассы.

С ужесточением блокады стало понятно, что только автомобильная переправа по льду Ладоги недостаточна для обеспечения потребностей города, поэтому было принято решение о прокладке параллельно Дороге жизни железной дороги через Ладогу. И строительство даже началось, но в январе 1943го блокада была частично прорвана, и появилась возможность построить участок пути от разъезда Поляны до Шлиссельбурга длиной 33 км по Синявинским болотам в пяти километрах от линии фронта.

У Шлиссельбурга железная дорога должна была идти через Неву. Для этого начали строить свайно-ледовый железнодорожный низководный мост. Шпалы и рельсы укладывали прямо по льду, вмораживая их. Лед под основанием укрепляли намораживанием поверх новых слоев, благо погода благоприятствовала этому. Параллельно велось строительство также высоководного деревянного моста. Надо ли говорить, в каких условиях шло это строительство?! Жуткий мороз, отсутствие техники — и все практически на глазах у немцев. По некоторым свидетельствам, саму эту железную дорогу бомбили 1 200 раз! И понятно, что значительная часть бомбардировок пришлась на узловую и самую уязвимую часть — ледовую переправу.

Но всего за 17 дней дорога была построена, и уже 5 февраля по ней в Ленинград прибыл первый состав с 800 тоннами сливочного масла.

Итоги:

За время с начала войны строительство было упорядочено, строители набирались опыта и навыков, структура управления выкристаллизовалась, появились техника и транспорт, осуществлялось эффективное снабжение стройматериалами и прочими ресурсами. Военные строители достойно решали все возложенные на них задачи, оперативно обеспечивая продвижение советских войск на запад. Лучшие военно-строительные части и передовики военного строительства были отмечены высокими правительственными наградами: более 150 тыс. военных строителей — сержантов, офицеров, а также мобилизованных на возведение оборонительных рубежей рабочих, служащих, колхозников получили заслуженные ордена и медали.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №07 23.02.2024

Радиаторам после рециклинга — зеленую улицу! Реализация ЭЗЦ требует корректировки законодательства

Федеральный проект «Экономика замкнутого цикла» (ЭЗЦ), основанный на цикличном обращении с природными ресурсами, — пример стратегических инициатив правительства России. Сегодня принципы ЭЗЦ занимают ведущее место в отечественной и мировой повестках. О прогрессивных экологичных технологиях «Стройгазета» поговорила с Иваном ШИШКОВЫМ, генеральным директором ООО ПСК «ТомБат» — лидера российского рынка восстановления чугунных радиаторов.

Иван Сергеевич, ЭРЦ стало вашим фирменным знаком?

Наше предприятие, будучи резидентом территории опережающего развития «Северск», работает под эгидой госкорпорации «Росатом». В рамках концепции ЭЗЦ в начале 2000-х «ТомБат» остановил свой выбор на технологическом виде рециклинга — придании нового качества отслужившим срок радиаторам отопления. Обратимся к мировой тенденции: сегодня около 30% стали производится за счет вторичной переработки лома, а к 2050 году эта доля, по прогнозам, возрастет до 50%.

Выбранная нами сфера деятельности привлекательна из-за неоспоримых преимуществ. Во-первых, переработкой и повторным использованием материалов мы снижаем негативное воздействие на окружающую среду, экономим природные ресурсы. Используя принцип системы 5С «Бережливое производство», предприятие без стадии переплавки металла перерабатывает порядка 10 тонн радиаторов в день. Получается, что ежедневно в озоновый слой поступает на 20 тонн меньше углекислого газа. Компания не использует химические вещества при восстановлении секций, ее продукция сертифицирована по международным требованиям на соответствие экологического менеджмента ISO 14001:2015.

Во-вторых, рециклинг экономически выгоден: ПСК «ТомБат» получает прибыль от продажи переработанных батарей, пользуясь услугами компаний, готовых продавать по выгодной цене радиаторы из объектов строительного сноса.

Разработанная нами инновационная восьмиступенчатая технология рециклинга чугунных радиаторов уникальна и экологична. «ТомБат» восстанавливает батареи с помощью термообработки: электропечи нагревают чугунные секции радиаторов, тем самым снимается усталость с металла; напряжение, накопившееся в них за долгие годы, уходит, восстанавливаются первичные свойства чугуна, давая вторую жизнь 70% всего объема ранее отработавшего сырья. Обновленные батареи затем служат своим хозяевам еще в течение 50 лет, после чего их можно снова переработать. При этом стоят они на 30% дешевле своих новых аналогов.

Насколько востребована ваша обновленная продукция в регионах?

Восстановленные батареи от «ТомБат» пользуются широким спросом в сфере строительства социальных объектов, индивидуального жилья и многоквартирного жилого фонда в России и некоторых странах СНГ. Перед компанией стоит задача организации непрерывного поступления сырья на производство, поэтому важно налаживание сотрудничества с партнерами в регионах, включая ЦФО и новые регионы страны.

В свете заявленной президентом России необходимости перехода на экономику замкнутого цикла и снижения выбросов углекислого газа предприятие готово стать активным участником этого процесса в еще больших масштабах, предлагая на рынке качественную продукцию.

Что мешает осуществлению этих масштабных планов?

Как ни странно — недостатки российского законодательства. Поясню: в настоящее время в федеральных законах №223-ФЗ от 18 июля 2011 года «О закупках товаров, работ и услуг отдельными видами юридических лиц» и №44-ФЗ от 5 апреля 2013 года «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» прописаны в качестве типовых условий контрактов требования поставки только «новых» чугунных радиаторов. Правомерно ли это? Не входит ли подобное ограничительное условие в явный диссонанс с планами и программами государственной значимости?

В инициативном порядке компания направила письмо председателю Комитета Совета Федерации по экономической политике Андрею Кутепову с предложением внести поправки в федеральные законы с целью исключения из типовых контрактов и типовых условий контрактов требований к поставке только новых чугунных радиаторов отопления, допустив возможность использования чугунных радиаторов, произведенных из вторичного сырья, при наличии обязательного сертификата качества по ГОСТ 31311-2022 и соответствии предприятия-изготовителя требованиям постановления правительства РФ №719 от 17 июля 2015 года «О подтверждении производства промышленной продукции на территории РФ».

Хочется надеяться, что наше выстраданное слово, подкрепленное мнением тех, кто трудится на благодарном поприще ЭЗЦ, будет услышано.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №07 23.02.2024

Локомотив экономики: главная задача стройотрасли — создать экономически процветающее общество

Депутат Госдумы, куратор столичной благотворительной программы строительства храмов шаговой доступности в Москве Владимир Ресин с благотворителем Сергеем Лазаревым и префектом Западного округа Алексеем Александровым

С середины 1970-х годов Владимир РЕСИН формировал градостроительный курс столицы, а в 1988-2010 годах возглавлял стройкомплекс Москвы. За эти десятилетия Белокаменная разрослась до масштабов современного мегаполиса, наработки и решения московских специалистов и персонально Владимира Иосифовича стали образцом для подражания во многих других крупных городах страны.

Легенда отечественной стройки, более 60 лет отдавший отрасли, накануне своего дня рождения по традиции пообщался со «Стройгазетой», оценил новые проекты в строительной сфере, рассказал о своей депутатской деятельности и поделился мнением относительно влияния цифровых технологий в отрасли.

Владимир Иосифович, насколько эффективно работает сейчас механизм комплексного развития территорий и полностью ли реализуется его потенциал?

Механизм КРТ только начинает выходить на свою полную мощность. В регионах разворачиваются новые проекты, связанные с переселением из ветхого и аварийного жилья, комплексной застройкой территорий современными благоустроенными и обеспеченными необходимой социальной инфраструктурой кварталами. Механизм КРТ должен быть гибким и инвестиционно привлекательным, сейчас он еще в процессе донастройки и, уверен, может быть еще эффективнее.

С 1 января начал действовать новый федеральный закон 627-ФЗ, как раз и развивающий механизм комплексной застройки территорий. За прошедшие три года, с той поры как поправки в Градостроительный кодекс объединили различные формы реализации механизма в один — КРТ, возникли проблемы и противоречия, которые новый закон и призван устранить.

Правительство продолжит совершенствовать и адаптировать механизм с учетом отзывов инвесторов и пожеланий жителей. Полностью реализованный потенциал КРТ вовлечет в хозяйственный оборот ранее заброшенные территории, что, в свою очередь, приведет к экономическому и, как следствие, социальному росту регионов — рабочие места, достойное жилье, возможность полностью реализоваться в своей стране.

Оцените перспективы цифровизации стройотрасли как средства повышения производительности труда и сокращения кадрового дефицита.

При такой скорости развития цифровых технологий и их внедрения в повседневную и профессиональную жизнь сложно оценить, какие именно изменения появятся быстрее. Некоторые идеи будут отвергнуты, не дойдя до массового использования.

Уже ясно, что технологии информационного моделирования (ТИМ) позволят значительно сократить сроки проектирования, экспертизы и строительства, повысить производительность, сделать конечный продукт более надежным для граждан.

Единый стандарт в электронном виде всех обязательных мероприятий в сферах строительства, реконструкции, инженерных работ, архитектурного проектирования, кадастрового учета, получения и передачи прав на владение землей даст крайне необходимую прозрачность процессов.

Кроме того, цифровые технологии понятнее и привлекательнее для молодежи, которой, на самом деле, и предстоит строить новые районы, благоустраивать города и свою собственную жизнь. Ключевой фактор — доступность информации и быстрый отклик. Новый этап градостроительства благодаря цифровизации — это «умные» города, построенные по «умным» технологиям.

Различные мероприятия по цифровизации стройотрасли сейчас реализуют в 15 пилотных регионах, среди которых Московская и Тюменская области, Санкт-Петербург, Татарстан и Башкортостан, Краснодарский край и другие регионы-первопроходцы.

Недавно вы заявили, что для решения актуальных проблем строительной отрасли необходимо выстроить доверительные отношения с гражданами — «главными инвесторами в жилищном строительстве». Какие смыслы вы в это вкладываете?

Люди отвыкли верить застройщикам: после широко распространившегося явления «обманутых дольщиков» граждане настороженно относятся к идее вкладывать свои сбережения в строительство жилья. И хотя проблему мы в целом решили, осталась лишь ликвидация последствий, но у людей, что называется, «осадочек остался».

Поэтому, предложив проектное финансирование, мы рассчитывали в том числе и повысить доверие граждан к строительной отрасли, которая, как я считаю, — локомотив экономики всей страны. Сегодня интересные перспективы открываются при индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС) с применением эскроу-счетов. Новый механизм станет дополнительной возможностью, а не обязательством.

Обобщая, можно сказать: задача правительства, ведомств и строительных компаний — сделать так, чтобы люди не боялись вложить свои сбережения в строительство жилья, собственного дома, которые строятся в новом районе или на ранее заброшенной территории. Одновременно формируется вся необходимая инфраструктура, учитываются в первую очередь интересы жителей. Эти районы растут, объединяются и преобразуются в современный город, создавая принципиально новую комфортную для жизни и работы среду.

Сейчас массовой практикой становится появление на окраинах «человейников» в 30 и более этажей. Это необходимость развития современных мегаполисов? Или жесткая рука рынка заставляет девелоперов идти на такие решения? А как вам появление в столице жилья площадью 15, 11 и даже 9 квадратных метров?

Возможно, это попытка девелоперов трансформировать свой бизнес на пике обострившихся геополитических отношений, основанная на мнении, что все население соберется переселяться в несколько мегаполисов. Это не самый удачный путь развития для страны с огромными пространствами и перспективами. Поэтому сейчас и продвигаем «Дальневосточный гектар» и тому подобные проекты.

Сегодня мы хорошо понимаем, что все упирается в наличие необходимой инфраструктуры, вокруг которой и образуются эти программы — безусловно, выгодные — освоения и развития территорий. Перспективными выглядят промышленные проекты ИЖС по эскроу-счетам, модульное домостроение, а также механизмы КРТ, которые позволят создать или обновить инфраструктуру, чтобы вокруг гармонично развивалась застройка.

Нельзя выделить один единственный фактор и свести все к нему, мы имеем дело с системой: инфраструктура, рынок, покупательная способность, скорость и технологии строительства.

У небольших, даже миниатюрных квартир-студий есть свои покупатели, определенного склада люди, для которых это жилье либо временное, либо отвечает их потребностям, либо единственное качественное, которое они могут себе позволить. Сложно представить, что такой усеченный формат помещений жилого назначения можно назвать квартирой и он станет доминирующим на рынке. Все-таки людям свойственно обзаводиться семьей и стремиться обеспечить комфорт всем ее членам.

Почему власти Москвы не строят доходные дома? Молодые семьи могли бы в них просто снимать квартиры без многолетней ипотеки.

У нас до конца 2025 года идет эксперимент корпорации «ДОМ.РФ» по строительству доходных домов в 15 регионах, включая Москву: строятся арендные дома под сдачу. Проектов пока немного, но они реализуются в разных форматах — коммерческие, корпоративные, студенческие и льготные.

В Москве новые доходные дома начали появляться с 2017 года. Первой ласточкой стал ЖК «Сколково Парк», рассчитанный на обеспеченную категорию граждан. А позже «ДОМ.РФ» начал строить и более бюджетные варианты — сейчас 7 или 8 проектов заполнено почти на 100%, так что внимание переместилось на регионы.

Говорят, уровень рентабельности таких домов не слишком высокий, но это стабильный доход, рассчитанный на долгий срок эксплуатации. Капитализм приучил нас думать, что главное — заработать все деньги на свете. Но нам важнее создать экономически процветающее общество, в котором самая низкая зарплата позволяет жить в достойных условиях.

Пока нет образцово-показательного примера доходного дома, нет проработанной концепции, которую можно адаптировать под конкретный регион, не наработана широкая правоприменительная практика, мало информации, чтобы оценить, что из себя представляет подобная недвижимость, на каких условиях в нее возможно заехать, а также какие преимущества и риски встречают те, кто решает вложиться в доходный дом и построить на этом бизнес.

Из позитивных моментов для людей — сделки все безопасные и прозрачные. Происходит качественное улучшение арендного рынка — хорошее жилье в районах с развитой инфраструктурой, уже меблированные квартиры от организации. Соответственно, идет полное правовое сопровождение, соблюдены все права участников аренды. Если формат окажется востребованным и выгодным, а у меня почти нет сомнений, что так и будет, то вскоре мы увидим больше доходных домов на территории России.

В условиях ограниченности свободной земли, особенно в черте жилой застройки, как вы относитесь к идее обязать застройщиков делать подземные гаражи во всех домах по реновации?

Однозначно могу сказать: положительно. Припаркованные во дворе дома машины вредят окружающей среде. Все знают, как при нехватке мест паркуются на газонах и клумбах, создают опасность для гуляющих детей. Подземный гараж, технически оснащенный и безопасный, с отдельным — не через общий двор — въездом, где у жителей есть собственное парковочное машиноместо и предусмотрены гостевые, — да, звучит как хорошая идея, но это дорогое удовольствие.

Насколько я знаю, сейчас мировой тренд — пересадить людей с индивидуальных авто на велосипеды и общественный транспорт. Об этом тоже нельзя забывать.

Под вашим руководством активно реализуется «Программа 200» по возведению столичных храмов. Ожидается ли восстановление церкви Успения на Покровке?

Интересная идея. Такой проект явно выходил бы за рамки только нашей программы, тут потребовалось бы подключить ряд ведомств и серьезное финансирование. Если всерьез задуматься о реализации, надо уже сейчас создавать активное сообщество, готовить общественное мнение, общаться с инвесторами и так далее.

Настолько же масштабным проектом можно назвать восстановление храма Христа Спасителя, а это были огромные деньги, множество заинтересованных лиц, годы хождений по инстанциям, самоотверженность и убежденность всех участников. Лично я был бы только рад.

Как вы оцениваете деятельность возглавляемого вами Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете ГД по строительству и ЖКХ? Какие инициативы совета удалось воплотить в жизнь за последнее время?

У нас была очень насыщенная и плодотворная сессия. Вместе с профессиональным сообществом и нашими депутатами обсуждали механизм КРТ, проблемы долевого строительства, в законодательство по техническому регулированию предлагали поправки. В итоге проработанные законопроекты уже вступили в силу.

Конечно, темы КРТ, жилищного строительства и их взаимосвязи с цифровизацией строительной отрасли можно назвать доминирующими в ходе последних обсуждений. Они актуальны в том числе из-за необходимости развивать и восстанавливать новые регионы.

Системный подход, выверенная градостроительная политика должны обеспечивать баланс в развитии социально-бытовой, инженерной, транспортной, культурной инфраструктур. Инструмент КРТ позволяет равномерно развивать не только крупные агломерации, но и небольшие города и поселки, при этом сохраняя природное и культурное наследие. Ключевая задача — качественно изменить городскую среду, сделать ее более удобной для жизни, работы и отдыха.

Возможность обменяться опытом и проблемами на площадке Экспертного совета помогает регионам на практике внедрять новые модели планирования и реализации инвестиционных строительных проектов и программ, при этом совершенствуя свою законодательную и нормативную базу.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 23.02.2024

Юрий Зубов принял участие в заседании Совета по вопросам ИС при Председателе Совета Федерации

19 февраля на площадке верхней палаты российского парламента состоялось заседание Совета по вопросам интеллектуальной собственности при Председателе Совета Федерации Валентине Матвиенко. Совещательный орган является центральной площадкой страны для обсуждения госполитики в этой сфере. В этот раз его темой стала «Организация системы управления интеллектуальной собственностью в субъектах Российской Федерации».

Открывая заседание, спикер напомнила, что Президент России Владимир Путин неоднократно подчеркивал важность прорывного научно-технологического развития страны, где особая роль отводится развитию системы интеллектуальной собственности.

«Важно выстроить целостную систему управления интеллектуальной собственностью в субъектах, наладить весь путь: от подготовки необходимых нормативных актов до организации работы непосредственно на местах. Чтобы соответствующие институты заработали в полную силу и начали приносить реальную отдачу экономике, регионам необходима поддержка федерального центра», - отметила сенатор.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко отметил, что темы регионального научно-технологического роста и института ИС между собой неразрывно связаны.

«Год назад в Совете Федерации мы говорили о том, как важно назначить руководителей по научно-технологическому развитию в лице заместителей глав субъектов. Тогда же было решено включить в их обязанности задачи по развитию и администрированию сферы интеллектуальной собственности. Таких замов сегодня уже 79», - сообщил зампред.

Результаты интеллектуальной деятельности являются основным экономическим продуктом, отметил Министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков. Регионы подхватывают этот тренд, их роль в научно-технологической повестке усиливается. Около половины всех заявок на изобретения подаются университетами и научными организациями, большинство из которых расположены в регионах.

«Сетью научно-образовательных центров, объединяющей 36 регионов России, получено 11 000 патентов на изобретения в приоритетных областях научно-технического развития. В прошлом году успешно завершился эксперимент Роспатента при нашем содействии по комплексному экспертно-аналитическому сопровождению двух проектов НОЦ из Самары и Перми», - рассказал Министр.

Подробнее о достижении регионов рассказал руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов. На сегодняшний день с 14 субъектами у Роспатента и Минэкономразвития России заключены трёхсторонние соглашения - инструмент поддержки развития процессов управления интеллектуальной собственностью. Благодаря ему в Мордовии, Кемеровской, Новосибирской областях и Татарстане Роспатент фиксирует существенный рост оборота прав на РИД.

Реализован целый пакет налоговых преференций, продолжил глава ведомства. «Патентная коробка», позволяющая до 0% снизить налог на прибыль от дохода по лицензионным платежам как внутри страны, так и из-за рубежа, работает в Мордовии, Новгородской и Кемеровской областях, в ХМАО.

Готов к масштабированию, это показал пилот в Москве, инструмент по кредитованию под залог интеллектуальных прав. Для этого в системе Роспатента открыт специализированный Центр оценки стоимости интеллектуальных прав.

«Методология оценки очень важна. Нами уже разработаны методические рекомендации по оценке стоимости интеллектуальных прав в медицине. До середины этого года рассчитываем выйти на все основные направления. Хочу добавить, мы не сравниваем регионы друг с другом, а стараемся максимально поддержать и помочь развить необходимую инфраструктуру для управления правами на ИС. Просим Совет дать определенные рекомендации субъектам более системно включаться в эту работу», - обратился Юрий Зубов к совету.

С 2022 года в Роспатенте налажен механизм поддержки патентования – помощь в выявлении и внедрении конкурентноспособных результатов для импортозамещения и реинжиниринга, который реализует Центр трансфера технологий на базе Федерального института промышленной собственности- подведомственной организации Роспатента.

Также Юрий Зубов рассказал о проведении по инициативе Совета Федерации научного исследования - планируется изучить вопросы активности в регистрации географических указаний (ГУ) и наименований мест происхождения товаров (НМПТ). Работа призвана показать экономическую выгоду от регистрации ГУ и НМПТ производителям и региональным властям. Результаты будут представлены на одном из следующих заседаний Совета по вопросам интеллектуальной собственности.

Заместитель Министра экономического развития Российской Федерации Максим Колесников продолжил тему взаимодействия с регионами - представил результаты мониторинга внедрения Рекомендаций по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Они были разработаны в 2018 году Министерством, Советом Федерации, Роспатентом и заинтересованными субъектами. Так, в ряде субъектов определены уполномоченный орган и ответственные за сферу ИС, разработаны стратегические документы в сфере ИС, подготовлены планы их реализации.

«Для регионов с богатыми научно-техническими традициями это стимулирование патентования и коммерциализации научных результатов. При этом, в каждом регионе есть потенциал развития региональных брендов», - пояснил замминистра.

Один из самых активных регионов – Новосибирская область, одна из первых заключившая трёхстороннее соглашение с Роспатентом и традиционно входящая в десятку лидеров по количеству заявок на ОИС.

«Невозможно выйти в лидирующие позиции Национального рейтинга научно-технологического развития без активного вовлечения в вопросы интеллектуальной собственности. Отмечу 8 регионов, из числа подписавших соглашения с Роспатентом, занимают уверенные позиции этого рейтинга. Однако субъекты должны быть готовы. Необходимо подготовить команды, системы обучения специалистов, расставить отраслевые приоритеты исходя из специфики региональных экономик», - считает Губернатор Новосибирской области, председатель Комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Наука» Андрей Травников. Также он отметил важность отражения вопросов защиты РИД и управления ИС в своих региональных программах. Без этого они не будут считаться качественными.

Практикой столицы в вопросах ИС поделилась исполняющий обязанности руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристина Кострома, опытом региона - Глава Республики Мордовия Артем Здунов. Также с докладами выступили директор Российского научно-исследовательского института экономики, политики и права в научно-технической сфере Ирина Ильина, президент ассоциации «Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности» Андрей Кричевский и другие.

Полиметалл не собирается уходить с Мосбиржи?

Polymetal International plc сообщает, что в соответствии с объявлением ПАО Московская Биржа (MOEX) обыкновенные акции Компании переведены из первого уровня листинга в третий.

20 февраля 2024 года в соответствии с Правилами листинга на MOEX и ввиду планируемой продажи российского бизнеса Компании, Московская биржа приняла решение перевести обыкновенные акции Polymetal из первого уровня листинга в третий с 22 февраля 2024 года. Акции третьего уровня листинга требуют тестирования неквалифицированных инвесторов перед покупкой.

Несмотря на снижение уровня листинга, Polymetal продолжит следовать высоким стандартам корпоративного управления и раскрытия информации, которые предусмотрены требованиями к первому уровню листинга на MOEX. Компания подтверждает, что не намерена инициировать делистинг с Московской биржи.

Polymetal также подтверждает, что перевод в третий уровень листинга не влияет на объявленный 23 ноября 2023 года Обмен акций, затронутых санкциями ЕС в отношении НРД. Акционерам, отвечающим определенным критериям, предлагается воспользоваться возможностью предъявить такие акции для обмена на новые, выпущенные на Бирже МФЦА (AIX), в соотношении одна к одной. Владельцы бумаг, которые примут участие в процедуре обмена, восстановят свои акционерные права.

Данное объявление не влияет на статус листинга акций Компании на AIX, которая является первичной площадкой торгов.

Александр Амирагян: турецкий хаб даст зеленый свет российскому газу

Создание газового хаба в Турции поможет России увеличить экспорт трубопроводного и сжиженного газа в Европу. Когда заработает торговая площадка, и какие страны смогут закупать на ней газ, рассказал в интервью РИА Новости директор центра экономики отраслей ТЭК ЦСР Александр Амирагян. Беседовала Зульфия Хамитова.

– Россия обсуждает с Турцией проект газового хаба. Как за полтора года изменилась его концепция? Что он из себя представляет?

– Создать газовый хаб в Турции предложил в октябре 2022 года президент России Владимир Путин. Через две недели после взрывов на "Северных потоках" он выдвинул идею переместить утраченный объем транзита российского газа в регион Черного моря. С того времени работа по проекту велась преимущественно в закрытом режиме – между "Газпромом" и турецкой стороной. Официальная информация появлялась по итогам встреч лидеров России и Турции, но носила декларативный характер.

Турецкая сторона для запуска хаба настраивает внутренний рынок, главным образом это касается изменений в законодательстве. В сентябре прошлого года стало известно, что "Газпром" передал турецкой Botas проект дорожной карты о создании хаба. Однако компания не озвучила предлагаемые подходы публично. Официальные лица России в рамках формирования хаба видят два основных вопроса. Это создание в Турции электронной площадки торговли газом с ориентацией на Европу, а также впоследствии расширение экспорта в Европу через Турцию. Сейчас Москва и Анкара формируют подходы к созданию хаба. При этом к работе возможно потребуется привлечь других поставщиков газа и потребителей в Европе. Это важно, так как европейские покупатели должны признавать как общие параметры функционирования торговой площадки, так и цену, которая будет на ней формироваться.

– В чем основной интерес России в создании газового хаба в Турции?

– Создание такого хаба поможет России экспортировать в Турцию и Европу больше газа – трубопроводного и сжиженного. Во-первых, позволит сохранить действующие объемы поставок газа через Турцию в Европу. Газ туда идет по долгосрочным контрактам в Болгарию, Сербию, Венгрию, Боснию и Герцеговину, Грецию, Северную Македонию, Румынию. Однако по политическим причинам европейцы могут постепенно переориентироваться на альтернативных поставщиков. Прежде всего, за счет роста поставок СПГ в приморские страны региона и дальнейших поставок сетевого газа. А хаб может обезличить покупаемый газ. Это означает, что физически газ может быть из России, но юридически будет куплен на хабе, и его происхождение не должно иметь значения для покупателя.

Во-вторых, "Газпром" сможет не только сохранить, но и нарастить прокачку газа. Из России в Турцию идут две трубопроводные системы – "Голубой поток" и "Турецкий поток", но они загружены не полностью. Проектная мощность первого 16 миллиардов кубометров, второго – 31,5 миллиарда кубометров. Россия экспортировала по этим трубопроводам в Турцию и Европу в 2022 году около 34 миллиардов кубометров. Так, годовые поставки можно увеличить примерно на 10-15 миллиардов кубометров.

– Власти Турции сообщали о планах увеличить добычу газа в стране, в том числе за счет больших запасов в турецком секторе Черного моря. Как это может повлиять на реализацию совместного с Россией газового проекта?

– Турция планирует нарастить добычу газа в стране и покрывать больше внутреннего спроса своим топливом. До недавнего времени страна полностью зависела от импорта газа, собственная добыча обеспечивала менее 1% потребностей. Однако в последние годы было открыто несколько крупных месторождений, суммарные доказанные запасы оцениваются в 700 миллиардов кубометров.

Крупнейшее из них – месторождение Сакарья в Черном море с запасами более 500 миллиардов кубометров. В 2022 году запустили морской газопровод от месторождения, а в 2023 году началась добыча. К 2028 году за счет реализации второй фазы проекта Турция планирует нарастить годовую добычу до 14-15 миллиардов кубометров, это около 30% потребления газа в стране.

Реализация планов может существенно изменить ситуацию с поставками газа в Турцию и объемами импорта. Если Анкара снизит потребление российского газа, это может высвободить дополнительные объемы топлива для экспорта в Европу – напрямую или через своп-механизмы.

– Какие выгоды для российской СПГ-отрасли?

– Также хаб, если против российского СПГ в Европе введут санкции, может стать частичным решением за счет перенаправления маршрутов поставок. Российский СПГ может идти в Турцию, а затем по трубопроводам в Европу.

Однако во всех вариантах работы хаба есть ограничения. Основное – в том, что действующие трубопроводные мощности между Турцией и соседними странами Юго-Восточной Европы загружены на высоком уровне. Для существенного роста поставок их нужно расширять. Кроме того, непонятно, каким будет спрос на газ в этой части Европы в будущем. Потенциал роста есть, однако он вряд ли будет масштабным. Вызывает вопросы инфраструктурная возможность транспортировать газ через Турцию в страны Юго-Восточной Европы и далее вглубь региона.

Хотя власти ЕС позитивно настроены по отношению к Южному газовому коридору и к газу как переходному топливу. Это дает зеленый свет расширению инфраструктуры в Европе.

– Какие страны смогут участвовать в проекте как продавцы?

– Продавать газ смогут поставщики в первую очередь из стран, которые соединены с Турцией газопроводами. Сейчас это Россия, Азербайджан, Иран. Также могут быть расширены поставки СПГ в Турцию с последующей продажей сетевого газа. Основными поставщиками, скорее всего, выступят крупнейшие производители СПГ: США, Катар, Россия.

– Кто будет закупать на хабе газ?

– Основными клиентами хаба должны стать европейцы, преимущественно из стран ЕС.

– Как много времени займет реализация проекта? Сколько может стоить хаб?

– Ответ зависит от того, в какой форме реализуют проект. Запуск электронной торговой площадки ставит перед сторонами организационные вопросы и требует гармонизации законодательства. В мае прошлого года турецкие власти заявляли, что намерены запустить торговлю в течение года. Значит, в 2024 году следует ожидать либо запуска торговой площадки, либо прорывов в этом вопросе. Это не потребует значительных финансовых затрат, особенно, если задействовать действующую инфраструктуру.

При расширении же инфраструктуры денежные и временные затраты зависят от масштабов проекта. Если власти решат построить новые газопроводы, терминалы и хранилища, потребуется несколько лет. При этом финансировать проект могут все заинтересованные стороны, в том числе поставщики и потребители газа: кроме России и Турции, в финансировании могут поучаствовать прочие потенциальные поставщики газа через хаб, а также потребители.

– Что тормозит согласование подходов?

– Возможно, сложная политическая ситуация. Однако, стимулировать взаимодействие по проекту может заинтересованность Европы в газе. Кроме того, любой хаб – это точка формирования цены, на которую могут ориентироваться участники долгосрочных контрактов.

– Насколько скоро могут начаться свопы с газом с Азербайджаном и Ираном в рамках турецкого газового хаба?

– Думаю, не нужно напрямую связывать запуск газового хаба и налаживание своповых поставок с этими странами. Для начала таких поставок нужна инфраструктура и интерес сторон. В этом направлении есть нерешенные вопросы.

Тегеран, скованный санкциями, заинтересован в наращивании экспорта газа, и Москва может помочь в этом за счет как раз механизма своповых поставок. Например, российский газ может идти в Иран, в северные регионы страны, по договоренности с Туркменистаном. А Тегеран направит свой газ на альтернативные рынки – Турцию и страны Южной Азии. Однако для этого Ирану надо расширять транспортную инфраструктуру, а для этого нужны время, инвестиции и политическая стабильность. Баку заинтересован в увеличении экспорта газа, но производственные и инфраструктурные мощности в стране ограничены. Потенциально определенный объем газа может закупаться у Москвы, для внутренних нужд и увеличения экспорта. При этом Россия, Иран и Азербайджан конкурируют на мировом газовом рынке, в том числе на рынке Турции и Европы. Поэтому страны будут осторожно подходить к формированию форматов взаимодействия в газовой сфере.

– Помимо турецкого хаба, обсуждается газовый хаб в Иране. Власти страны летом прошлого года заявили о возможности создать газовый хаб на берегу Персидского залива. Они отметили, что участвовать в проекте смогут Россия, Туркменистан и Катар. Как относитесь к планам Тегерана создать такой хаб?

– Иран заинтересован в развитии инфраструктуры и расширении возможностей выхода на мировой рынок. Страна по запасам газа на втором месте после России, и хаб поможет Тегерану выйти на мировой рынок. При этом заинтересоваться проектом может еще Туркменистан, по запасам – на четвертом месте. Потенциально он может нарастить поставки благодаря формированию мощной газовой инфраструктуры в Иране с акцентом на экспорт. А вот у Катара интереса к этой инициативе, вероятно, будет меньше. Страна занимает лидирующие позиции на мировом рынке СПГ и успешно монетизирует запасы газа. Россия может проявить интерес с точки зрения возможного выхода на рынки газа Южной Азии через Иран. Однако на этом пути много нерешенных вопросов и рисков.

– Может ли "Новатэк"после объявления форс-мажора в отношении будущих поставок с "Арктик СПГ 2" направить часть объемов СПГ через турецкий газовый хаб? Может ли вообще как-то использовать его для продажи своего газа?

– До формирования параметров функционирования хаба сложно говорить о возможностях его использования для поставок газа с подсанкционного проекта. Высвободившийся газ в рамках "Арктик СПГ 2" может быть направлен в Турцию и далее попасть на европейский рынок. Однако этот механизм можно использовать и в настоящее время, без запуска хаба.

Россия. Турция > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 февраля 2024 > № 4599585 Александр Амирагян

Инструменты развития марикультуры нужно сделать эффективнее

Дальневосточный союз предприятий марикультуры прочно занял позиции среди других отраслевых объединений страны и активно участвует в решении проблемных вопросов, отмечает председатель ДВ СПМ Роман Витязев. В интервью Fishnews он рассказал, какие темы сейчас на повестке дня у марифермеров.

— Роман Сергеевич, вы уже прокомментировали внесение поправок в закон «Об экологической экспертизе» в конце декабря. Какие еще события прошедшего года стали значимыми для дальневосточной марикультуры и для вас лично?

— В первую очередь это, безусловно, включение меня в Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока. В состав совета входят руководители ведущих отраслевых объединений ДФО. У меня уже давно наладились хорошие рабочие отношения с этими профессионалами отрасли. Рассчитываю эффективно использовать открывшуюся возможность: вместе с ними вносить свой посильный вклад в общее дело. А основная задача, между прочим, — продовольственная безопасность страны.

Площадка координационного совета очень удобна: она дает ценную возможность в режиме реального времени получать срез мнений по различным вопросам, в том числе относящимся к морской аквакультуре. А затем вырабатывать единую позицию для обсуждения, например, уже на площадке Общественного совета при Росрыболовстве.

— И какие важные темы планируете поднимать в текущем году?

— Начнем с вопросов, которые я внес в повестку работы Общественного совета при Росрыболовстве на первое полугодие. Это, в частности, снятие ограничений Минприроды для формирования новых рыбоводных участков и ведения аквакультурной деятельности на акваториях, прилегающих к природоохранным территориям Сахалина и Южных Курил. Ранее проблема обсуждалась на площадке ОС, но, к сожалению, она до сих пор не решена.

Требуют внимания и вопросы, связанные с сервисом «Аквавосток». В частности, необходимо изменить алгоритм его работы — «квадратно-гнездовой». На сегодняшний день значительная часть акваторий, потенциально пригодных для марикультуры, просто исключена из оборота: любой камень, риф, навигационный знак на интерактивной карте «Аквавостока» автоматически «ограничивается» квадратами со стороной в 1 га. Нужна возможность создавать РВУ с более гибкими контурами, тем более наши предложения в этой части уже реализованы на уровне принятого постановления правительства.

Кроме того, пора актуализировать перечень доступных акваторий — такая работа в последний раз проводилась Фондом развития Дальнего Востока несколько лет назад. Мы хотим привлечь внимание Росрыболовства, Минвостокразвития и оператора сервиса к этому вопросу.

Подчеркну, что необходимо обновить список не просто доступных, а потенциально пригодных для марикультуры акваторий. Формально пользователям могут предложить тысячи гектаров, но фактически разводить гидробионты можно далеко не везде: где-то мешают большие глубины, где-то — волновая активность и отсутствие необходимой инфраструктуры … Кстати, именно поэтому мы добиваемся от Минприроды снятия ограничений на Южных Курилах — там есть пригодные для марикультуры акватории.

Еще один очень важный вопрос, мы неоднократно об этом говорили, — надо сделать «Аквавосток» более унифицированным инструментом. Пользователям нужно дать возможность, во-первых, иметь в сервисе личный кабинет, во-вторых, отправлять сквозную отчетность. Такая отчетность коррелировала бы со ФГИС «Меркурий» и облегчала бы работу и марифермерам, и проверяющим органам. Ведь сквозной контроль позволит отследить происхождение объектов товарной аквакультуры, начиная с молоди и заканчивая реализацией готовой продукции.

Вообще, проблемы и пути их решения нужно систематизировать — поэтому ДВ СПМ продолжит разработку дорожной карты для развития аквакультуры. Составим план: что уже сделано, какие вопросы в процессе решения, а над какими только предстоит начать работу.

Рассчитываем, что нам помогут другие отраслевые объединения — Ассоциация рыбопромышленных предприятий Сахалинской области, Ассоциация рыбохозяйственных предприятий Приморья, а также Росрыболовство, институты развития Дальнего Востока, профильные министерства регионов.

— Как я понимаю, вы продолжите деятельность и на площадке Росрыбхоза?

— Безусловно. Она не прекращается с тех пор, как ДВ СПМ приняли в состав общероссийской Ассоциации «Росрыбхоз», а меня включили в состав правления. Это объединение, которому в 2023 году исполнилось 35 лет, является «отраслевым тяжеловесом». Хочу отметить, что Росрыбхоз имеет возможности помогать в решении имеющихся проблем аквакультуры Дальнего Востока.

Консультационная помощь ассоциации, готовность оказывать поддержку на любом уровне, безусловно, очень важна и нужна. Я же вижу своей задачей как эксперта оказывать содействие Росрыбхозу, консультируя объединение по специфике морской аквакультуры на Дальнем Востоке.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить председателя Росрыбхоза Василия Дмитриевича Глущенко и заместителя главы ассоциации Виктора Ефимовича Зарайского за совместную работу и готовность всегда делиться своим уникальным опытом и глубокими знаниями.

— А что на счет работы на уровне основного марикультурного региона — Приморского края?

— С властями на уровне субъекта мы взаимодействуем постоянно. Участвуем в различных совместных мероприятиях регионального и федерального уровня, выставках, профильных конференциях. Отмечу, что в Приморье максимальная концентрация рыбоводных участков и по площади, и по количеству. Поэтому диалог с руководством края нам просто необходим.

Хочу напомнить, что функции агентства по рыболовству не так давно передали региональному министерству лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов. Это серьезные структурные изменения, которые, я очень надеюсь, положительно скажутся на развитии и отрасли, и всего края. И в итоге развитие аквакультуры Приморья послужит определенным ориентиром для Сахалина, где это направление сейчас делает первые шаги.

Я считаю очень важным наладить конструктивную работу с обновленным министерством. Чтобы используя все имеющиеся возможности, в том числе авторитет губернатора Олега Николаевича Кожемяко, двигаться в сторону решения проблемных вопросов, сдерживающих развитие отрасли.

Важный момент: марикультурные предприятия ведут свою деятельность на водных объектах, которые являются федеральной собственностью. Соответственно, основная часть полномочий лежит на федеральном органе власти — Росрыболовстве — и его Приморском территориальном управлении.

Тем не менее мы очень плотно коммуницируем с властями Приморья, выдвигаем свои предложения. Это в том числе инициативы, которые не относятся напрямую к ведению региона, но которые край имеет возможность поддерживать и продвигать на федеральном уровне.

Сейчас наблюдается парадоксальная картина: участков в крае стало больше, а продукции они поставляют меньше, чем раньше. Союз настаивает: критерием эффективности РВУ должен стать объем реализованной товарной продукции, налоговые отчисления.

Ответственные, эффективные пользователи участков марикультуры — это вопрос не только бизнеса, рабочих мест, налогов, но и государственной безопасности. Мы являемся форпостом России на Дальнем Востоке, поэтому целесообразно иметь во внутренних морских водах сеть РВУ, пользователи которых будут следить за своей и прилегающей акваторией, передавая информацию нарушителях в компетентные органы. Здесь я вновь напомню про инициативу реализовать на «Аквавостоке» возможность направлять правоохранителям фото- и видеоматериалы с участков.

— А если говорить про сам Дальневосточный союз предприятий марикультуры — каким для него стал прошедший год? Как дела у аквафермеров ДФО?

— Можно сказать, что предприятия — члены ДВ СПМ отработали год стабильно, показатели производства средние в сравнении с предыдущими годами. И в нынешнем случае стабильность — это хорошо, ведь все помнят тайфуны, наводнения, которые обрушились на Приморье. Наши компании перенесли все это с минимальными потерями.

Кстати, говоря о тайфунах, нельзя не отметить вопрос страхования объектов аквакультуры — механизм необходимо отладить. Ведь выращивание гидробионтов всегда сопряжено с большими рисками, в том числе природного характера. А использование страхования в марикультуре позволит, в свою очередь, привлекать в отрасль больше инвестиций.

— Чувствуется нехватка оборудования на фоне санкций?

— Нет. Сейчас с учетом внешнеполитических событий происходит так называемый разворот страны на восток, однако марифермеры Приморья всегда тесно сотрудничали с китайскими коллегами. Регулярно ездим в КНР обмениваться опытом, закупаем оборудование. Конечно, есть чему поучиться у Поднебесной, где морской аквакультуре уделяется очень большое внимание.

— Вы перечислили достаточное количество проблемных вопросов. Настрой у ДВ СПМ все же оптимистичный?

— Разумеется. Дальневосточный союз предприятий марикультуры достаточно уверенно шагнул за границы Приморского края и Дальнего Востока, активно ведет свою деятельность в масштабах и интересах всей страны — во взаимодействии с другими отраслевыми объединениями на площадках при федеральных и региональных органах власти.

Очень важна для нас поддержка СМИ. Поэтому отдельное спасибо хочу сказать всему коллективу Fishnews — очень рад, что союз сотрудничает с такими компетентными журналистами.

Аквакультура имеет хорошие перспективы, и наш союз помогает воплотить их в реальность.

Алексей СЕРЕДА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 22 февраля 2024 > № 4599211 Роман Витязев

Фитнес, барбершоп и стадион – какая инфраструктура обязательна рядом с домом мужчины

В преддверии 23 февраля эксперты компании Regions Development провели опрос покупателей-мужчин о самых нужных объектах инфраструктуры рядом с домом. Исследование показало, что в мужских приоритетах остаются мобильность и семья, но явно усиливается забота о себе, увлеченность к спорту и любовь к гастрономии. При этом с возрастом инфраструктурные приоритеты сильно меняются.

Респондентам был предложен список из 15 разных объектов инфраструктуры. В нем мужчины могли выбрать не больше восьми объектов, которые, по их мнению, обязательно должны быть либо в шаговой доступности (10 минут ходьбы от дома), либо в пяти минутах езды на автомобиле или общественном транспорте. Список объектов по своим функциям широкий и затрагивает все аспекты повседневной жизни – от мобильности до развлечений. Опрос проводился среди 150 мужчин-покупателей квартир в новостройках премиум-класса «Преображенская площадь» и Dream Towers.

Главное – мобильность, причем экологичная

Ожидаемо опрос показал, что в приоритете у мужчин инфраструктура мобильности: «парковка/транспортные развязки, метро» важны почти для всех мужчин (96%). Среди них подавляющее число либо уже автомобилисты, либо планируют покупку машины, поэтому возможность безопасно и комфортно парковать машину – это повседневная необходимость. Более того, по наблюдениям экспертов Regions Development, каждый пятый мужчина интересуется сегодня наличием зарядки для электромобиля в паркинге. Помимо этого, мужчины обращают внимание на наличие рядом с домом удобных выездов, транспортных развязок, не загруженных узлов и улиц. Метро же остается приоритетным видом транспорта для детей или домашнего персонала, о чем мужчины, как показывает опрос, задумываются заранее.

Семейные и экологические приоритеты

Мужчинам важно наличие поблизости торгового центра, который выбрали 77% респондентов. Причем мужчины подразумевают не столько классический торговый центр (ТЦ), сколько крупный торгово-развлекательный центр (ТРЦ) как многофункциональный хаб не только для шоппинга, но и досуга, так как в состав ТЦ часто входят кинозалы, рестораны, детские развивающие центры, спортивные секции и т. п. В идеале это должен быть крупный крытый парк развлечений с торговой составляющей, как например «Остров Мечты» на Нагатинском полуострове в Москве.

Среди других приоритетов респондентов – образовательные учреждения (70%), что демонстрирует ярко выраженную семейную мотивацию мужчин, которые планируют создавать семьи и отправлять детей в детские школы и сады.

Далее следуют парки – большие зеленые зоны рядом с домом, которые выбрали 69% мужчин. Мотивы в этом случае у респондентов те же, что заставляют их выбирать торговый центр. Современный парк – это одновременно место для занятия спортом, отдыха, семейного досуга, хобби и развлечений, но на открытом воздухе, в отличие от ТЦ. Свежий воздух и дорожки привлекают любителей бега, который становится год от года популярнее. В парке комфортнее кататься на велосипеде, чем по городу. Именно поэтому парк так востребован мужчинами, причем разных возрастных групп.

Забота о себе

Следующие объекты инфраструктуры в приоритете мужчин демонстрируют явный тренд на заботу о себе, о своей внешности и здоровье среди респондентов. Варианты «Фитнес-центр» и «парикмахерская/барбершоп» выбрали 56% респондентов, то есть больше половины. Основное число мужчин стремится заниматься спортом, поддерживать организм в тонусе, следить за своей внешностью. Необходимость парикмахерской или барбершопа рядом с домом говорит о том, что мужчины привыкли (или планируют) часто пользоваться их услугами, и не хотят при этом тратить время на дорогу до них. Еще два объекта инфраструктуры, связанных с заботой о себе среди мужчин, – это медицинский центр (32%) и бассейн (28%). Впрочем, в зависимости от возраста отношение к ним у мужчин разное.

Гастрономия

В следующую группу приоритетов мужчин однозначно входит гастрономия. Российские мужчины пристрастились к хорошему кофе – 49% респондентов хотят иметь рядом с домом кофейню с пекарней. Менее половины, но все же заметная часть мужчин хочет иметь рядом с домом алкомаркет (42%). Последний приоритет может быть связан с тем, что алкоголь относится к числу товаров, которые невозможно заказать доставкой. Почти столько же мужчин (41%) желают посещать рядом с домом рестораны.

…И зрелищ

Высокой оказалась доля мужчин, которые хотели бы жить недалеко от стадиона (33%). Это не удивительно, если учесть, что порядка 60% российских мужчин следят за футболом. Современные стадионы в Москве при этом часто принимают не только спортивные состязания, но и концерты. В состав спорткомплекса могут входить и площадки для занятий и спортивные секции для детей более специфичных видов спорта. Так или иначе видно, что мужчины любят развлечения, предполагающие масштабные представления и большое число зрителей.

Лучше ЗОЖ и «муж на час»

В конце списка приоритетов оказались «бары/пабы», которые включили в список обязательных рядом с домом только 28% мужчин, а также DIY-магазины (do-it-yourself – «сделай сам», то есть магазины инструментов, строительных и расходных материалов, декора, домашней и садовой техники). Потребность в барах непосредственно рядом с домом у мужчин невысокая, что говорит об ответственном и умеренном подходе к вопросу. Вместе с тем стереотип о мужчине, который должен уметь «забить гвоздь» дома, видимо, уходит в прошлое, и мужчины скорее склонны обращаться к мастерам, чем самостоятельно что-то ремонтировать или создавать дома.

Мужчины 18-25 лет: спорт, внешность, онлайн-шоппинг

Далее эксперты Regions Development проанализировали инфраструктурные приоритеты мужчин по их возрасту и выявили заметные различия между поколениями. Молодые мужчины (18-29 лет) больше любят парк (78%). У них ярко выраженная предрасположенность к спорту и уходу за собой: «фитнес-центр» набрал (72%), «парикмахерская/барбершоп» – (70%). Также высока оценка бассейна (44%).

При этом у молодых мужчин заметно отличается потребительское поведение. Они меньше других любят торговые центры (57%) и рестораны (37%), потому что, видимо, привыкли заказывать товары и еду онлайн. Но при этом среди молодых мужчин больше фанатов кофеен (62%). Молодежь также более скептично относится к алкомаркетам (40%). Одновременно 51%, то есть половина молодых мужчин, уже считают необходимыми рядом с домом образовательные учреждения, что свидетельствует об их долгосрочных семейных планах. Совсем не считают необходимыми рядом с домом молодые мужчины DIY-магазины (12%).

Мужчины 30-49 лет: семья, автомобиль, фитнес

У мужчин среднего возраста (30-49 лет) приоритеты в целом соответствуют средним показателям по выборке (они преобладают в ней численно), за некоторыми небольшими отличиями. В частности, для них абсолютно важен транспорт (99%), а также образовательные учреждения (79%) и торговые центры (78%). Мужчины среднего возраста также хотят заниматься спортом (51% выбрал «фитнес»). При этом алкомаркеты считают необходимыми 49% опрошенных. Также респонденты этой возрастной группы больше молодых, но меньше старших мужчин (50-65 лет), любят рестораны рядом с домом (44%). Внизу рейтинга, хотя и с большим процентом – «стадион» (31%), магазины DIY (30%), бассейны 24%.

Мужчины 50-65 лет: здоровье, олдскульный отдых, домашнее мастерство

Совсем другие приоритеты у мужчин старшей возрастной группы (50-65 лет). Они предпочитают закупаться в торговом центре (72%) и любят гулять в парках (65%). Намного больше молодых мужчин респонденты в этой группе ценят рестораны рядом с домом (62%), а также дают самый высокий приоритет медицинским центрам (54%). Алкомаркет (47%) несколько опережает в предпочтительности фитнес (39%). Мужчины 50-65 лет сами любят мастерить, о чем свидетельствует высокая доля респондентов, проголосовавших за DIY-магазины (39%), которые оказались важнее кофеен и стадионов (по 38%). По очевидным причинам не видят большой необходимости старшие мужчины в образовательных учреждениях (31%), и среди них самое прохладное отношение к барам и пабам (20%).

Какой объект инфраструктуры должен быть рядом с вашим домом, %

* Процент от общего числа респондентов

** Процент от общего числа респондентов возрастной группы

Авторы: СГ-Онлайн

Пять трендов в создании лобби в московских новостройках

Расходы на создание многофункциональных и просторных входных зон в московских новостройках достигли 1,5-2,5% от общего объема инвестиций в строительно-монтажные работы, подсчитали аналитики «Метриум» и MR Group. При этом лобби продолжают меняться как с точки зрения своего содержания, так и функциональной направленности. Эксперты рассказали «Стройгазете» о пяти самых ярких трендах.

1. Импортозамещение достигло в отделке и оборудовании лобби 90%

Импоротозамещение стало трендом в создании входных зон в крупных жилых комплексах Москвы. По подсчетам экспертов MR Group, более 90% материалов и оборудования в лобби новостроек имеют российское происхождение. «Потребность в импортных товарах возникает эпизодически, и не затрагивает критически важные для обустройства входных зон элементов, – комментирует Жанна Махова, директор по продукту компании MR Group. – В частности, речь идет о некоторых предметах фурнитуры (например, дверные ручки), отдельно стоящей мебели или светотехнике (люстры и сантехники). В остальном российские производители полностью покрывают потребности застройщиков, проектировщиков и дизайнеров, создающих лобби. Сейчас девелоперы также изучают рынки азиатских стран в поисках новых изделий для создания входных зон. При этом дизайнеры и проектировщики изначально, еще на стадии разработки концепции лобби, опираются на доступные на российском рынке материалы и оборудование, что не снижает уровень и качество лобби».

2. Входные зоны эволюционируют в гранд-лобби

Благоустроенные входные зоны, которые стали трендом практически во всех классах новостроек Москвы, продолжают эволюционировать. За последние три года всё чаще застройщики предусматривают в проектах (в основном крупных) гранд-лобби. Это может быть отдельно стоящее здание или парадный вестибюль всего комплекса, в котором сосредоточена некоммерческая инфраструктура дома. Фактически гранд-лобби – это большая входная зона со множеством помещений и функциональных пространств, которая служит своеобразным комьюнити-центром для комплекса. Так, компания MR Group разработала и тиражирует специальный стандарт обустройства гранд-лобби во всех своих новых проектах бизнес- и премиум-класса (проекты Hide, Mod). Он предполагает обязательное наличие в гранд-лобби определенных помещений, а также разделение потоков жителей и сервисного персонала (комнаты с постоматами с отдельным входом, лаундж-зона и другие).

3. Функции лобби расширяются

При создании лобби все чаще применяется тот же подход, как и в целом при проектировании коммерческой составляющей жилищных проектов. «Мы смотрим на локальный рынок услуг, доступных будущим жителям комплекса рядом с домом и выявляем недостающие, – рассказывает Жанна Махова, директор по продукту компании MR Group. – Это может быть все, что угодно, скажем, в локации мало студий йоги. Соответственно, мы проектируем в гранд-лобби помещения, которые впоследствии могут стать студией йоги. Иными словами, лобби становится важной частью собственной инфраструктуры комплекса, но при этом входная зона превращается в площадку для оказания клубных услуг или некоммерческим пространством».

Среди других новых составляющих лобби могут быть мини-кинозалы, коворкинги, массажные кабинеты, фитнес-залы и т.п. Так, в клубном квартале делюкс-класса Quartier d’Or застройщик предусмотрел через лобби доступ к массажным кабинетам и спа-зоне. «В новостройках элитного и особенно делюкс-сегмента отношение к собственной инфраструктуре у покупателей меняется, – комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Большое число коммерческих помещений на первом этаже здания, особенно клубного формата, уже не приветствуется – это лишний человеческий трафик. Но при этом владельцы дорогих квартир хотят иметь доступ к собственным помещениям многофункционального назначения в комплексе, куда они могут пригласить собственного стилиста, массажиста, тренера по фитнесу, педагога для детей и т. п. То есть они стремятся заменить коммерческое пространство для всех некоммерческим пространством для себя и своих соседей. Предусматриваются такие помещения обычно в лобби».

4. Застройщики «оживляют» комьюнити через зоны коммуникации в лобби

Зоны лобби должны стать точкой сборки соседского комьюнити, поэтому в них все чаще проектируют пространство для общения. Чаще всего, это лаундж-зона с библиотекой и кофе-баром. В высокобюджетных проектах это могут быть так называемые сигарные или клубные комнаты, как например в доме «Вознесенский 11/3», где оборудована гостиная с дровяным камином для жителей. Лобби становится местом, куда можно спуститься за хорошим кофе, встретить гостей, друзей или коллег. Одновременно застройщики планируют не только создавать библиотеки в лобби (это делается уже давно), но и организовывать и стимулировать книгообмен между жителями.

«В высокобюджетных новостройках комьюнити-зоны очень важны, — рассказывает Дмитрий Мутовкин, генеральный директор девелоперской компании «Петростиль Инвест». — Один из серьезных мотивов покупателей элитного и делюкс-жилья — это налаживание новых полезных связей и контактов, часто через новых соседей. Небольшие клубные пространства, где соседи могут познакомиться, как раз становятся такой площадкой для обмена мнениями, идеями, инсайдерской информацией и контактами людей одного социального круга».

5. В принтерных зонах теперь можно распечатать документы

В лобби наконец стали появляться зоны с принтерами и сканерами. Срочно распечатать билет на мероприятие или важный документ, сделать ксерокопию паспорта или фотографий, отпечатать дипломную или реферат – все это можно сделать в специально организованном месте в лобби. Такую опцию предусматривают все проекты бизнес- и премиум-класса MR Group.

«Лобби превращаются в полноформатные комьюнити-хабы в крупных жилых комплексах, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – В масштабных проектах, таким образом, выделяется третий тип инфраструктуры, наряду с коммерческой и социальной – некоммерческое пространство, то есть зона для досуга, работы, общения, здоровья, мероприятий, предназначенное исключительно для резидентов. Это еще один тренд, который превращает новостройки Москвы в автономную территорию, “город в городе” для их жителей».

Авторы: СГ-Онлайн

Московское производственное объединение «Металлист» (МПО «Металлист») Госкорпорации Ростех разработало протез руки — активную тяговую насадку для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Благодаря авторскому дизайну, технологии 3D-печати и современным способам обработки металлов модель уникальна в своем исполнении и не имеет аналогов на отечественном рынке.

Протез предназначен для детей с врожденным пороком развития руки или при ее ампутации. Применяется для активного захвата, удержания предметов и выполнения различных движений с участием мелкой моторики. Изделие приводится в действие сгибанием руки в локте. При этом происходит натяжение троса, который разжимает части насадки. Использование ребенком активной насадки позволяет держать мышцы в тонусе и обеспечивает более легкую адаптацию в будущем к любому другому типу протеза, в том числе бионическому.

«Наши специалисты сделали протез, который соответствует всем критериям современного детского протезирования. Нам удалось учесть все потребности маленьких пациентов и совместить в одной конструкции функциональность и привлекательность. В итоге получилась эргономичная модель весом всего 88 граммов. Наш протез похож на игрушку. Конструкция выполнена в виде тукана с ярким клювом. Надеемся, что протез станет для детей незаменимым помощником», — отметил генеральный директор МПО «Металлист» Эдуард Янушенко.

Отличительной особенностью нового протеза помимо привлекательного дизайна является его компактность. Длина изделия составляет 102 мм, ширина — 35 мм. Протез выполнен полностью из отечественных материалов: полиамида, термопластичного полиуретана, алюминия и стали. Современная технология металлообработки обеспечила конструкции легкость и прочность, а нержавеющая сталь позволяет использовать изделие в воде.

Детский протез руки запущен в мелкосерийное производство. В дальнейшем на МПО «Металлист» планируют разнообразить внешний вид насадок и выпускать протезы для детей в виде популярных персонажей.

В преддверии полувекового юбилея БАМа в Тынде отремонтируют дороги

В преддверии юбилея Байкало-Амурской магистрали в Тынде Амурской области отремонтируют 11 участков городских дорог. Работы ведутся за счет специальных казначейских кредитов.

«Байкало-Амурская магистраль стала не только важной транспортной артерией для экономического развития этих регионов, позволяя доставлять грузы и товары из удаленных районов. Благодаря строительству такого масштабного инфраструктурного проекта выросли целые города, обеспеченные всем необходимым для жизни: детскими садами, школами, больницами, социальной инфраструктурой, которая строилась параллельно с магистралью. Президент страны Владимир Владимирович Путин обратил особое внимание на подготовку празднования 50-летия начала строительных работ БАМа, эта работа активно ведется в том числе в Амурской области. В городе Тында, например, проведут капитальный ремонт свыше 7,7 км автомобильных дорог», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Уже завершен капитальный ремонт Красной Пресни – центральной улицы. Подрядчики привели в порядок более 1,8 км проезжей части. С наступлением тепла будут проведены работы по озеленению и нанесению тактильной разметки для людей с ограниченными возможностями здоровья.

До конца июня отремонтируют еще десять участков дорог: на Привокзальной, Профсоюзной, Спортивной, Верхненабережной, Усть-Илимской, Красноармейской, Фестивальной улицах, улицах Мохортова, Московских строителей и в проезде к ГТК «Русь».

«В этом году мы отмечаем 50 лет с начала строительства Байкало-Амурской магистрали. БАМ – это целая эпоха, которая сегодня получает новый импульс для развития. В связи с усилением межгосударственных связей в восточном направлении модернизация магистрали приобрела особое значение. Для того чтобы достойно провести юбилейные торжества, регионы ведут большую подготовку. В Тынде – столице БАМа – приводятся в порядок фасады зданий и дороги, ведется капремонт стадиона «БАМ» и драматического театра, благоустраивают парки и скверы. Мы рады, что специальные казначейские кредиты помогают в своевременном решении этих задач», - отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Байкало-Амурская магистраль – железная дорога в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, второй магистральный (наряду с Транссибирской магистралью) железнодорожный выход к Тихому океану. Ее протяженность составляет 4,3 тысячи километров. Строительство шло более 10 лет и стало одним из самых масштабных транспортных проектов XX века. БАМ сыграл огромную роль для развития экономики страны и выхода на быстрорастущие рынки Азиатско-Тихоокеанского региона. Президентом страны поставлена задача по модернизации БАМа, расширению возможностей магистрали, увеличению ее пропускной способности и сокращению сроков грузоперевозок.

Механизм СКК входит в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Куратором программы специальных казначейских кредитов выступает Минстрой России, оператором – Фонд развития территорий.

Рафик Загрутдинов: О реновации, новых дорогах и других уникальных проектах столицы

Москва так стремительно обновляется, что нередко знакомые места не сразу узнают не только жители других городов, приехав спустя какое-то время, но и москвичи, переехавшие в пандемию за город. Что, впрочем, неудивительно. Только в прошлом году, например, в городе построено более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, в строй введено 115 километров новых дорог, даже под землей стало больше на 14 станций метро. Немалую часть этих новостроек строит сам город на деньги из своего бюджета. О том, что нового появится в столице за 2024 год, рассказал на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Новоселья множатся

- Рафик Равилович, в 2017 году москвичи проголосовали за программу реновации жилья. Как продвигается план столичных властей снести более 5 тысяч устаревших пятиэтажек, а их жителей бесплатно переселить в современные, более комфортные дома?

- Участникам программы передано уже 277 домов. Большинство новостроек состоят из четырех-пяти корпусов, а некоторые занимают целый квартал. В новые квартиры уже переехали или находятся в процессе переселения 154 тысячи горожан! 150-тысячным москвичом оказался Владимир Потанин. Его семья с двумя детьми получила жилье в своем районе Коньково на улице Введенского, 5. Мэр Москвы Сергей Собянин подарил Потаниным на новоселье сертификаты на парковочное место и на приобретение кухни. Активнее всего переселение идет в Юго-Восточном округе, где новоселам передано уже 40 домов, по 38 домов передано в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном, по 32 - в Восточном и Западном. Словом, реновация идет по всей Москве.

В работе у нас сейчас порядка 8 миллионов квадратных метров, из которых более 1,5 миллиона мы должны ввести в строй в этом году. Переезд в новые дома смогут начать еще 50 тысяч москвичей. Представим, что это такое. Примерно такая численность населения у большинства средних российских городов, которые расположены, например, на "Золотом кольце". Причем я напомню: мы строим не только дома, но и одновременно новые школы, садики, поликлиники, дороги... Чтобы человеку, переехавшему в новый дом, было комфортно во всем. Остановка общественного транспорта или ближайшая станция метро были рядом, парк в пешеходной доступности, физкультурно-оздоровительный комплекс... Собственно, ради этого и затевалась реновация.

- Сергей Собянин говорил, что в ближайшее время город планирует переселять по 80 тысяч москвичей в год...

- Да, такая задача поставлена на пике программы, то есть через два-три года.

- "Правительством Москвы были утверждены три этапа переселения по реновации. Сроки, оговоренные в них, выдерживаются?" - спрашивает читательница "РГ" Елена Соснина. Ее пятиэтажку на Дмитровском шоссе, 61, корпус 1, и дом мамы на улице Линии Октябрьской железной дороги, 10, по плану должны расселить в 2025-2028 годах. Значит, скоро можно собирать чемоданы?

- Жители всех домов, вошедших в программу, могут быть спокойны. Сроки ее реализации соблюдаются, а в некоторых районах мы идем даже с опережением.

- Дефицит кадров строителей не тормозит работы?

Нам сейчас не хватает 15-20 тысяч рабочих. Повышаем производительность труда. Помогает в этом цифровизация, которая пришла практически на все этапы строительства. А еще - использование типовых блоков. Например, сантехкабины в жилые дома получаем готовыми с завода. С трубами, унитазами, ванными и даже с наклеенной на стены плиткой. Так выигрываем не только во времени, но и в качестве - в теплом цехе все можно сделать лучше, чем на улице в мороз. В этом году начнем строить пилотную школу из первых модулей, сошедших с конвейера завода инновационных технологий, построенного в Новой Москве. Скоро точно так же будем собирать и дома - практически из готовых квартир, привезенных на стройплощадку.

В этом году начнется строительство нового комплекса Склифа, все старые корпуса, кроме исторического, который выходит на Садовое кольцо, будут снесены

- Ход программы зависит во многом от наличия свободных площадок для строительства новых домов. Помогает ли в их подборе программа комплексного развития территорий, которая реализуется в Москве параллельно с реновацией?

- Безусловно. Так называемый "ржавый пояс", согласитесь, не украшает Москву. Сейчас на разных стадиях реализации находятся 228 проектов комплексного развития территорий. Ряд из них связаны с программой реновации, где помимо промышленных, общественно-деловых и социальных объектов будет построено около 2 миллионов квадратных метров жилой площади. В обязательном порядке там создаются и новые рабочие места: на современных производствах, с новыми технологиями, какие в заброшенных ангарах создать невозможно. Одна из таких уже реально осваиваемых площадок находится в районе Зюзино, на улице Одесской, владения 4-6, неподалеку от станции метро "Нахимовский проспект". Там будет построено 139,9 тысячи квадратных метров жилья, куда смогут переехать более 2 тысяч участников программы реновации из 13 старых домов.

Есть и другая польза от КРТ. Приняв решение строить на таких площадках, мэр Москвы Сергей Собянин поручил создавать единую комплексную систему инженерного обеспечения. Новые сети подводятся не только к новостройкам, но и ко всей расположенной рядом с ними городской застройке.

- Изменились ли сами дома по сравнению с началом реновации?

Для домов, которые строятся в Москве взамен старых, с самого начала установлена очень высокая планка, заданная городским стандартом. Входы в здания, полы вестибюлей и лифтовые холлы должны быть на одном уровне с землей для удобства маломобильных жильцов и родителей с детьми. В светлом просторном подъезде предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Все первые этажи - нежилые, эти помещения охотно раскупает малый и средней бизнес под кафе, аптеки, магазины и другие службы, пользующиеся спросом у горожан. Входные группы оснащены домофонами, системами двусторонней голосовой связи с диспетчерскими и системами видеонаблюдения, тревожными кнопками, что гарантирует жителям безопасность.

Квартиры имеют не только современную планировку и качественную отделку, они еще и энергоэффективные. Окна в каждой с энергосберегающими стеклопакетами, везде установлены счетчики расхода холодной и горячей воды, а также двухтарифного учета электроэнергии. А главное, дома не отапливают улицу, батареи в них позволяют хозяевам поддерживать температуру по своему усмотрению. Да и чисто внешне здания, построенные по реновации, конкурируют даже с коммерческими проектами. Например, дом на улице Русаковской, 6а, построенный в Красносельском районе, в прошлом году победил в архитектурном конкурсе как "Лучший реализованный проект в области строительства".

- Мэр назвал цифру: в городе построено 304 новостройки, в которые можно расселить жителей 1000 пятиэтажек! То есть уже в городе скоро будут снесены 1000 домов?

- Пока снесены более 360 домов. Переселение - процесс небыстрый, скажем, 100 семей переехали, а три еще собираются. Постепенно, конечно, снесем все пять тысяч домов, включенных в программу.

- Не захлебнется город таким количеством отходов?

- Чтобы этого не случилось, индустрия готовилась заранее к запуску реновации. Дома сносятся по технологии умного сноса. После того как последний житель выехал и инженерные коммуникации отключены, на первом этапе начинается разборка здания. Отходы сортируются по группам и идут на переработку. Например, из пластика делают тротуарную плитку, мусорные урны, покрытия для беговых дорожек. Керамическая плитка превращается в отсыпку для пешеходных дорожек, а стекло - в стекловату... На втором этапе экскаватор-разрушитель крушит стены. Делается это под гидравлическими пушками, чтобы не пылить. Демонтированные конструкции доставляются на полигоны, где их ломают на более мелкие фрагменты и тоже перерабатывают. Остатки армирования - металлолом, идет на переплавку, бетон - на подсыпку дорог и котлованов.

Плюс еще 100 километров

- Как и в предыдущие 12 лет, Москва планирует в этом году построить новую сотню километров дорог, точнее 94 километра. Московский скоростной диаметр, запущенный в прошлом году, уже стал одним из самых востребованных в столице. На очереди - его соединение с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а так же трассой М-2 "Крым". Когда это произойдет?

- Реализовать такой глобальный проект, как МСД, было вызовом для строителей. Трасса, по которой можно за 40 минут пересечь всю Москву без единого светофора! Ее новый участок - от МКАД до дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе - одна из ключевых задач на второе полугодие текущего года. Он завершит формирование диаметра за пределами Московской кольцевой автомагистрали и соединит диаметр сразу с тремя крупными транспортными артериями - Симферопольским, Варшавским шоссе, а в перспективе и с автодорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Благодаря этому автомобилисты смогут, например, с Симферопольского шоссе уходить на МСД, не доезжая до МКАД, и без единого светофора попадать хоть в Некрасовку, хоть на север, на Дмитровское шоссе, что в разы сократит путь для них. До конца этого года планируется достроить и съезд с М-2 "Крым" на МСД.

- Когда планируется открыть Южную рокаду?

Эта трасса протяженностью 40 километров еще одна часть нового транспортного каркаса Москвы. Она имеет большое значение практически для всех москвичей, так как идет от развязки Рублевского шоссе с МКАД, пересекает юг и доходит до юго-востока в Капотне - до улиц Верхние Поля. Пять участков уже введены в эксплуатацию. Осталось три: построить от Каспийской улицы до 1-го Котляковского переулка, реконструкция улицы Донецкой от улицы Подольской до Курьяновской набережной, а также транспортная развязка на пересечении МКАД с улицей Верхние Поля и улицей Капотня. Все три также закончим в этом году, в четвертом квартале. Общая готовность всей Южной рокады сейчас составляет 89 процентов.

- К финишу близится и реконструкция транспортных развязок с улицей Верхние Поля и Алтуфьевским шоссе?

На Верхних Полях и Капотне закончим работы в июне, как и записано в контракте. Развязка МКАД с Алтуфьевским шоссе готова наполовину, времени для того, чтобы к концу 2024 года завершить и ее обновление, вполне достаточно. Как показывает реконструкция предыдущих 20 развязок на МКАД, ввод в эксплуатацию еще двух обновленных пересечений повысит не только пропускную способность самой кольцевой автомагистрали, но и на прилегающих к ней автомагистралях.

- Особенность этого года состоит еще и в том, что город намерен построить много связок между районами, в виде тоннелей, эстакад и других сооружений...

- Такие сооружения очень важны, так как многие из них свяжут районы, прежде не имевшие между собой транспортного сообщения. Чтобы попасть из одного района в другой, соседний, автомобилистам приходилось совершать большие перепробеги. Новые связки избавят от этого, как, например, это сделает путепровод через железнодорожные пути МЦД-1 в районе пересечения улиц 800-летия Москвы и Инженерной, еще один путепровод - на улице Хачатуряна и Проектируемого проезда N 2236. Или на западе - мост через Москву в створе ул. Мясищева.

У Бауманки богатая история

- Среди уникальных проектов, которые реализуются в Москве, научный кластер МГТУ им. Баумана. Расскажите, пожалуйста, чем он интересен и главное, когда студенты его получат?

Бауманка - один из моих любимых проектов. Москва занимается им по поручению президента совместно с правительством России. История этого вуза очень богатая: Бауманка создана в 1830 году. Сегодня для наших ребят мы создаем условия и для обучения, и для жизни не хуже, а, быть может, даже лучше тех, которые имеют их сверстники в лучших вузах мира.

Новый кластер - это 14 корпусов общей площадью 170 тысяч квадратных метров. Первыми, в конце 2022 года, были построены Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем.

В 2023 году, ко Дню знаний, Мэр Москвы Сергей Собянин передал в дар вузу Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий.

В начале 2024 года были презентованы еще два объекта: Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный корпус.

Таким образом, завершены работы уже на шести объектах, два из которых - бережно отреставрированные здания культурного наследия.

Сейчас мы активно строим эпицентр будущих открытий - "Квантум парк" и Центральный кластер, пять корпусов которого объединит полимерный купол. Здесь развернут деятельность научно-исследовательские центры и уникальные лаборатории. Говоря про строительные особенности, стоит отметить, например, что в "Квантум парке" будет установлено массивное оборудование для проведения научных исследований, очень чуткое к любому внешнему воздействию. Для снижения уровня вибраций наши проектировщики предусмотрели "плавающие" полы с установкой виброопор, которые минимизируют структурный шум и обеспечат удобные условия для работы ученых и студентов.

Для проживания ребят возводятся два здания многофункционального корпуса - с библиотекой, залами самоподготовки, коворкингами, центром здоровья. Каждый из 640 жилых блоков площадью 40 квадратных метров с отдельной кухней рассчитан на проживание до четырех студентов. Словом, все это больше напоминает крутые деловые центры, в каких сейчас порой проводятся престижные конференции.

= Пять звезд?

Ну, если не пять, то четыре плюс - точно. Стоит отметить и внешний облик зданий, это очень красивый, архитектурно-выразительный проект. Появится на прилегающей территории и единое пешеходное пространство, там уже разместились площадки для тихого отдыха, сцена, бульвар и сквер.

Велопешеходный мост свяжет учебно-лабораторный корпус на Рубцовской набережной со зданием общежития на Госпитальной набережной. Летом это станет хорошей зоной отдыха и для жителей ближайших районов, которым тоже наверняка захочется полюбоваться открывающимся видом со смотровой площадки - амфитеатра этого моста. Студенты здесь смогут отдыхать и общаться в любую погоду хоть зимой, хоть летом.

Сергей Семенович Собянин поставил задачу: весь новый кластер должен быть готов к новому учебному году, и 1 сентября студенты уже должны в нем учиться.

- Необычными спорткомплексами москвичей не удивить. Что интересного откроется в этом году?

Самым красивым спортивным объектов в прошлом году стал Ледовый дворец Этери Тутберидзе в Ясенево, а в этом введем Ледовый дворец в Мневниковской пойме, который тоже будет одним из знаковых. К строительству еще одного Ледового дворца приступим и в Лужниках - уже для хоккеистов. Но самая важная задача, поставленная сейчас мэром, - это создание хороших спорткомплексов в каждом районе. Причем именно таких, какие нужны жителям: просят каток - надо строить каток, если не хватает бассейна, - будем строить бассейн. С учетом таких пожеланий в этом году введем современный красивый спорткомплекс в Раменках , новые ФОКи в Крюково, Гольяново, Зябликово, в общей сложности восемь комплексов.

Медицина завтрашнего дня начинается сегодня

- Недавно в столице были введены четыре уникальных флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Получила суперсовременный комплекс и городская инфекционная больница N 1 на Волоколамском шоссе. Новое здание строится также для детской городской больницы святого Владимира. Чем она будет отличаться с его вводом от уже существующих в столице клиник?

- Новый корпус этой больницы на 570 коек откроется в Сокольниках в 2025 году. Он станет одним из самых современных детских многопрофильных стационаров не только в Москве, но и в России, а также экспертным центром по лечению и диагностике детских заболеваний. Выполнять эти функции клинике позволит оснащение последними медицинскими технологиями, для этого закуплено уже почти 1,5 тысячи единиц самого современного оборудования.

Меня же, строителя и самого отца, больше всего радует, что проектировщики позаботились о том, чтобы в новой больнице было комфортно и детям, и их родителям. Для этого в комнатах где, например, будут проводиться длительные процедуры, маленькие пациенты смогут посмотреть мультики, почитать книжки, даже поиграть - им ведь трудно часами лежать неподвижно. Если ребенка положат на лечение с кем-то из родителей, папам и мама не придется ютиться на стульчике, для них предусмотрено специальное спальное место. Есть и семейная комната, где родители могут посидеть с компьютером, поработать или отдохнуть.

- Собянин пообещал в этом году в дополнение к уже 200 реконструированным модернизировать еще 100 поликлиник из числа построенных в середине прошлого века и привести их все к новым московским стандартам. Но параллельно в Москве продолжают строиться и новые амбулатории?

- Да, в первую очередь новые поликлиники строятся в районах, где реализуется программа реновации, новых районах или тех, где существующие амбулатории невозможно реконструировать. В 2023 году в районах старой Москвы мы ввели в эксплуатацию 10 современных поликлиник. Из них три взрослых на улицах Твардовского, Игральной и Измайловском проспекте, пять - детско-взрослых в районах Солнцево, Бирюлево Восточное на Дмитровском шоссе и улице Синявинской, на улице Ленской в Бабушкинском районе, детскую поликлинику в районе Ховрино. Кроме того, детско-взрослую поликлинику с раздаточным пунктом молочной кухни на территории ЗИЛа на улице Автозаводской.

В этом году достроим консультативно-диагностический центр с поликлиникой на улице Вавилова, и уже готовится к вводу детская поликлиника на 320 посещений с травматологическим пунктом на улице Лебедянской в районе Восточное Бирюлево. Строятся также поликлиники в районе Некрасовка и Зеленограде. Все они возводятся по новому стандарту. В детско-взрослых предусмотрены отдельные входные группы для разграничения потоков пациентов. Для удобства маломобильных входы сделаны на одном уровне с землей. Помещения везде светлые и просторные, понятная навигация помогает больным быстро сориентироваться и найти нужный кабинет.

Ключевой вопрос

- Объявлено также о строительстве нового комплекса для НИИ скорой помощи им. Склифосовского. В какой стадии находится этот проект?

Сейчас мы разрабатываем его концепцию. Крупнейший объект площадью больше 100 тысяч квадратных метров предстоит построить. На территории клиники останется только историческое здание, которое выходит на Садовое кольцо. Все остальные, более поздние корпуса, будут снесены. Работа предстоит очень сложная, так как, с одной стороны, здание-памятник, с другой - парк, который тоже культурное наследие, а значит трогать нельзя... Да и клиника действующая... Но, с другой стороны, опыт работы в самых разных условиях у нас уже наработан колоссальный. Есть сильнейшие проектировщики, строители, уникальные технологии... Словом, задача интересная, и я уверен: года за три-четыре мы с ней справимся.

- А на стройплощадку Склифа когда выйдете?

- В этом году и выйдем.

РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 22 февраля 2024 > № 4594815 Рафик Загрутдинов

Результаты Большой научной экспедиции представили общественности России

Под эгидой Общественной палаты Российской Федерации прошли слушания, посвященные итогам Большой научной экспедиции СО РАН и ПАО «ГМК Норникель» по исследованию биоразнообразия во всех регионах производственной активности компании.

Площадкой слушаний стал павильон «Заповедное посольство» в московском парке «Зарядье». Руководитель экспедиции, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон во вступительном слове отметил важность проекта как, прежде всего, успешного примера взаимовыгодного сотрудничества академической науки и крупного бизнеса. «Мы надеемся, что российская промышленность будет развиваться и дальше, — сказал ученый. — Это, в том числе, добыча нефти и газа, разработка минеральных месторождений. Но вмешательство человека в природу влечет и положительные, и негативные последствия. Для того чтобы дать объективную научную оценку этим воздействиям, нужны комплексные исследования. Сибирское отделение РАН и “Норникель” сотрудничают на этом поле с 2020 года, и за это время мы научились доверять друг другу».

С основным докладом выступил научный руководитель экспедиции, директор Института систематики и экологии животных СО РАН член-корреспондент РАН Виктор Вячеславович Глупов. Он, а затем заведующий лабораторией экспериментальной гидроэкологии Института биофизики СО РАН (в составе ФИЦ КНЦ СО РАН) член-корреспондент РАН Михаил Иванович Гладышев, в сжатом виде изложили сведения, ранее оглашавшиеся на круглом столе в Красноярске.

Спецификой слушаний стало участие экспертов из федеральных ведомств России, а также Франции и ЮАР. В числе обсуждаемых вопросов были, прежде всего, новые подходы, опробованные в экспедиции. Это анализ экосистемной митохондриальной ДНК (эДНК), интегральный показатель состояния экосистемы (ИПСЭ) и метод ключевых групп для его расчета. Также в ходе обсуждения Виктор Глупов предложил для ликвидации нарушений и реабилитации территорий с накопленным экологическим ущербом использовать местные ресурсы. Например, на Таймыре известняки Мокулаевского и Каларгонского месторождений могут применяться для нейтрализации закисления почв и снижения подвижности тяжелых металлов, а уголь с законсервированного много лет назад Кайерканского разреза можно использовать как сорбент.

«Материал в итоге собран колоссальный, — подытожил В. В. Глупов. — Исследования помогли нам получить действительно интересный научный результат, который можно будет внедрить в практику бережного природопользования и охраны природы в зоне деятельности крупных промышленных предприятий, таких как “Норникель”. Наблюдения необходимо продолжать, потому что арктическая экосистема очень большая и медленно развивается по принципу волн. Для того чтобы засечь эти волны, нужны длительные и масштабные по охвату научные исследования».

«Результаты у нас потрясающие, — подчеркнул вице-президент по федеральным и региональным программам “Норникеля” Андрей Михайлович Грачёв. — Ученые дают рекомендации, которые ложатся в основу наших экологических программ. Это великое дело… Мы слышим, мы знаем, мы используем то, что говорят ученые. И с этой точки зрения фундаментальная наука в компании “Норильский никель” — всерьез и надолго».

«У академической науки, у Сибирского отделения нет будущего без взаимодействия с крупными (и не только) компаниями, — обобщил академик В. Н. Пармон. — Таков тренд всего развития России, и наши инициативы, наши практики реализуются в рамках этого тренда».

«Наука в Сибири»

Россия. Арктика. СФО. ЦФО > Образование, наука. Экология. Металлургия, горнодобыча > sbras.info, 22 февраля 2024 > № 4594454 Валентин Пармон

Общественный совет при Минэкономразвития подвел итоги работы ведомства за 2020-2023 гг.

Министр Максим Решетников на итоговом заседании Общественного совета при Минэкономразвития в четверг, 22 февраля, представил итоги работы ведомства за 2020-2023 гг. по реализации национальных проектов, формированию комфортного делового климата, а также по климатической повестке. На повестке обсуждения представителей министерства, деловых объединений и экспертов были также ключевые приоритеты экономической политики страны на 2024 год.

«Год назад мы все были удовлетворены тем, как экономика России успешно адаптировалась к санкционному давлению, сработали рыночные институты. Сейчас ситуация другая: перед нами серия вызовов, начиная от дефицита на рынке труда, кризиса платежных систем в экспортно-импортной деятельности, до серьезных дискуссий вокруг маркетплейсов», - сказал председатель Общественного совета, декан экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александр Аузан.

«В последние годы мы столкнулись с внешними шоками, с которыми до этого не сталкивались. Экономика выстояла, запущены структурные изменения, которые усиливают наш экономический потенциал», - подчеркнул Максим Решетников. Главное, что позволяет уверенно смотреть вперед – сохранение инвестиционной активности, которая была высокой все прошедшие годы, отметил он.

По словам министра, поддержка бизнеса изменилась качественно: она стала более адресной. Это позволяет с меньшими ресурсами получать гораздо больший эффект, при этом запускаемые меры опираются на запросы предпринимателей.

«Такой подход сформировал главный нематериальный актив этих четырех лет – повысившийся уровень доверия между государством и бизнесом. Государством продемонстрировало, что видит в частном бизнесе надежного ответственного партнера, об этом много раз говорил Президент страны. Бизнес при этом откликнулся, компании действительно сохраняют рабочие места, перестраивают логистику, ищут новых поставщиков, рынки сбыта, проявляя упорство в самых сложных ситуациях», - обратил внимание глава Минэкономразвития.

В качестве примера он сообщил, что на прошлой неделе побывал в Белгороде. «Предприятия работают, восстанавливаются. Системно работают, это вызывает глубокое уважение», - сказал министр.

Он напомнил, что задачу нового этапа обозначил Президент – обеспечить долгосрочный экономический рост. В его основе собственные ресурсы – производство, компетенции, технологии, развитие экономики предложения: отраслей, которые обеспечат внутренний рынок всем необходимым. «Ценностные ориентиры Минэкономразвития остаются прежними. Это снижение издержек. Ставка на прагматизм и эффективность. Защита интересов бизнеса на межведомственных, международных площадках. Приверженность рыночной экономике», - заключил Максим Решетников.

Президент РСПП Александр Шохин в своем выступлении подчеркнул важность работы по донастраиванию механизма оценки регулирующего воздействия и публичных площадок согласования интересов. «По ряду направлений РСПП выработал с Минэкономразвития совместную позицию, по контрольно-надзорной деятельности, в том числе по возможности заключения соглашений между бизнесом и контрольными органами и Генпрокуратурой, когда можно вместо штрафов инвестировать в реальные изменения технологических и прочих условий ведения бизнеса. Возникает система согласования интересов, которая не может быть прописана в законе, а только в некоторых соглашениях», - сказал Александр Шохин.

«Деловые объединения ценят тот конструктивный диалог, который сложился с Минэкономразвития России в целом, его структурными и отраслевыми подразделениями. Он ложится в основу вырабатываемых мер поддержки, становится одним из ключевых критериев эффективности: министерство в данном случае действует в едином тандеме с бизнесом. Такие понятные для каждой из сторон отношения позволяют со всех сторон взглянуть на возникающие проблемы, задать верный вектор их решения», - подчеркнул исполнительный директор «ОПОРЫ России» Андрей Шубин.

В дискуссии также приняли участие председатель вице-президент ТПП РФ Дмитрий Курочкин, президент «Деловой России» Павел Титов и другие.

Минобрнауки России развивает инженерное образование для достижения технологического суверенитета

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский принял участие в сессии закрытия IV Международного Косыгинского форума «Проблемы инженерных наук: формирование технологического суверенитета». Он рассказал о реализуемых инициативах в сфере достижения технологической независимости страны.

«Формирование технологического суверенитета — важнейшая на сегодняшний день задача. По-простому говоря, это создание условий для того, чтобы все, что нужно для нормальной жизни народа и страны, мы бы делали у себя. Для того, чтобы мы располагали своими технологиями, необходимыми для развития экономики. Здесь, конечно, большая роль отводится науке и образованию, которые должны работать вместе с промышленностью в неразрывной связи», — отметил Константин Могилевский.

Так, для подготовки высококвалифицированных кадров Минобрнауки России увеличивает количество бюджетных мест на инженерные направления по программам высшего образования. На 2024/25 учебный год установлена 254 081 квота на бесплатное обучение по всем уровням образования, что на 2 263 места больше, чем в 2023/24 учебном году.

Продолжается реализация федерального проекта «Передовые инженерные школы». Это специальные структурные подразделения, которые создаются на базе вузов с участием высокотехнологичных компаний. В 2024 году их количество будет увеличено с 30 до 50. По поручению Президента России Владимира Путина к обучению в них привлекаются и талантливые школьники, рассматривающие для себя получение инженерного образования. Во всех передовых инженерных школах ведутся разработки, которые применяются в реальном секторе экономики. Например, в Сеченовском университете студенты создают технологии, позволяющие снизить риски врачебных ошибок, сократить время операций и увеличить точность хирургического воздействия. А в Московском авиационном институте разрабатывают беспилотники для сельского хозяйства.

Кроме того, в России функционирует обширная сеть студенческих конструкторских бюро. Их цель — объединить активных участников инженерного творчества, прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Сегодня в 245 вузах функционируют 177 таких бюро и 425 объединений, схожих по деятельности. В прошлом учебном году в их работе приняли участие почти 86 тыс. студентов.

В работе бюро также участвуют школьники — более 97,4 тыс. человек. В области профориентации Минобрнауки России сотрудничает с Министерством просвещения РФ. Ведомствами утвержден план мероприятий из 29 ключевых инициатив, которые включают разработку современных подходов в обучении физике, проведение программ повышения квалификации для учителей и многое другое.

Так, продолжается реализация проекта «Инженерные классы», где школьники проходят обучение по профилю судо- или авиастроения. На разработанной платформе физикадлявсех.рф запущен ряд образовательных курсов для школьников по физике и математике, в рамках которых уже обучаются свыше 30 тыс. человек. Кроме того, в ЕГЭ по физике 2024 года сократилось количество заданий, а экзамен стал более ориентированным на потребности инженерных вузов к уровню подготовки школьников. Дополнительно для повышения интереса к инженерно-техническим профессиям ведущие вузы ежегодно проводят профильные олимпиады для обучающихся средних и старших классов, среди которых Национальная технологическая олимпиада, Всероссийский конкурс научных работ школьников «Юниор», Высшая проба, Олимпиада школьников Санкт-Петербургского государственного университета.

«Нам нужна ранняя профориентация. Чтобы школьник еще в 7–8 классе, когда начинает преподаваться физика, уже рассматривал перспективу стать инженером, получить профильное образование. Потому что принимать это решение перед поступлением может быть поздно. Для этого университеты должны появляться в школах, а школы должны приходить в университеты и вместе в связке встречаться с промышленностью. Мы очень много работаем над выстраиванием этой системы. И такие площадки, как Косыгинский форум, очень важны для обсуждения государственной политики, которая реализуется в данном направлении», — добавил Константин Могилевский.

Международный Косыгинский форум проводится раз в два года и сфокусирован на решении задач по укреплению технологического суверенитета страны. В этом году он приурочен к 120-летию со дня рождения главы Советского правительства (1964–1980 гг.) Алексея Косыгина. Участие в форуме приняли более 1,2 тыс. академиков, научных сотрудников и представителей российских вузов. Наряду с достижением технологического суверенитета ключевыми темами стали развитие деловых связей и расширение контактов с научными партнерами из стран СНГ и Китая.

В сессии закрытия форума также приняли участие:

- директор Департамента легкой промышленности и лесопромышленного комплекса Министерства промышленности и торговли РФ Вера Хмырова;

- ректор РГУ им. А.Н. Косыгина Валерий Белгородский;

- научный руководитель Геофизического центра РАН, академик РАН, внук А.Н. Косыгина Алексей Гвишиани;

- президент Российской и Международной инженерных академий, член-корреспондент РАН Борис Гусев;

- первый вице-президент Международного союза научных и инженерных общественных объединений Сергей Друкаренко;

- советник генерального директора по специальным проектам Российского экологического оператора Георгий Петришин.

Иран занимает первое место в мире по производству форели

Заместитель главы Иранской организации рыболовства (IFO) Мехди Шакури заявил, что Иран занимает первое место в мире по производству форели, сообщает IRNA.

«Иран занимает первое место в мире по производству форели, 16-е место по аквакультуре, 13-е место по выращиванию креветок и 26-е место по рыболовству», - сказал Шакури.

По словам чиновника, IFO определило 279 проектов по развитию аквакультурной отрасли страны, которые включают внедрение новых видов, улучшение рыболовства и снижение зависимости от импортных ресурсов.

Subway Russia использует видеоаналитику для повышения качества обслуживания

Subway Russia подвела итоги внедрения видеоаналитики для повышения качества обслуживания в ресторанах. Российская разработка позволяет управляющей компании ежедневно изучать соблюдение стандартов бренда сотрудниками по всей стране.

Subway – одна из крупнейших мировых сетей общественного питания по количеству точек. В России бренд представлен 415 ресторанами и предоставляет более 6 тыс. рабочих мест. Специфика Subway сделала сотрудника главным лицом ресторана, от которого зависит и выручка, и выбор гостя, и качество приготовленного продукта. Многообразие начинок подразумевает консультацию, активный диалог с гостем и открытое приготовление сэндвича.

Для операционного управления персоналом в Subway Russia есть выстроенная система тайных покупателей, штат региональных менеджеров и чек-листы, по которым проверяется ресторан раз в месяц. По словам Карины Михайловой, руководителя ИТ-направления, в Subway всегда понимали, что о реальной эффективности персонала остается только догадываться. Ни тайный покупатель, ни аудитор не дают объективной выборки данных, не могут проверить финансовую дисциплину и гарантировать ежедневное соблюдение стандартов обслуживания или пищевой безопасности.

Общую проблему индустрии помогли решить технологии – ещё в 2019 г. отдельные франчайзи Subway тестировали российскую разработку от компании SteadyControl. Это система контроля и управления персоналом на основе AI, аудио- и видеоаналитики, с которой сегодня работают крупные игроки ритейла, HoReCa, медицины и других индустрий. Разработка SteadyControl ежедневно собирает данные с камер и микрофонов (или аудиобейджей), а также интегрируется с кассовым ПО. Данные анализирует алгоритм SteadyControl, который выявляет нарушение стандартов – или фиксирует их соблюдение. В нем задействованы разные разработки в зависимости от процесса: AI, собственные и публичные нейросети для видеопотока, speech recognition для диалогов. В случае нестандартной ситуации подключается экспертный центр, который обучен стандартам компании-клиента (по данным SteadyControl, общая доля работы человека в системе не превышает 5%).

В Subway система анализирует более 70 процессов: от режима работы точки и присутствия сотрудника на месте до детальных стандартов сервиса и соблюдения процесса приготовления сэндвича. Сегодня система внедрена в более чем 50 ресторанах Subway по всей стране. Ежедневно анализируется работа более 500 сотрудников. Каждый месяц система SteadyControl изучает клиентский опыт более 10 тысяч гостей Subway и проводит около 100 тысяч проверок.

Технологии привели к ранее недоступной прозрачности в отношениях работодателя и сотрудника – когда сотрудник не согласен с оценкой, в личном кабинете он подает апелляцию и восстановить справедливость, а также сверяется с регламентами и правилами. Объем данных позволил руководителям ресторанов Subway построить справедливую систему мотивации каждого сотрудника, привязав премии к личным показателям.

С ростом соблюдения стандартов обслуживания обнаружилось, что гости хотят тратить больше – внедрение российской разработки прямо отразилось на прибыльности ресторанов. Сегодня процессы предложения дополнительных начинок, напитков, десертов и ориентация гостей на больший размер сэндвича соблюдаются на уровне 85-95%. За счет этого одна точка зарабатывает в среднем от 130 000 рублей больше ежемесячно без дополнительных инвестиций в маркетинг или повышения цен. ROI инвестиций в технологии на разных ресторанах колеблется от 170% до 210%.

"В ресторанах Subway качество работы кассира напрямую влияет на возвращаемость. Если гость пришёл за сэндвичем впервые, он может растеряться, увидев десятки различных начинок. Помочь с выбором — важнейшая задача сотрудника. Но, даже зная скрипты и стандарты сервиса, кассиры не всегда их выполняли. В настоящее время по всем точкам, где используются технологии, среднее соблюдение стандартов компании — на уровне 93%" – сообщила Карина Михайлова.

Чтобы мотивировать франчайзи инвестировать в персонал и новые технологии, УК Subway запустили мотивационную программу. В ее рамках партнеры могли получить субсидию в виде уменьшения взноса в маркетинговый бюджет. Для этого ресторану требовалось достичь 85% показателей соблюдения 15 ключевых стандартов Subway, куда входят стандарты сервиса, кассовой и CRM-дисциплины, а также приготовления сэндвича. Сегодня в 99% ресторанах проекта стандарты соблюдаются сотрудниками на целевом уровне.

Татьяна Голикова представила достижения в сфере активного долголетия на выставке «Россия»

На международной выставке-форуме«Россия» состоялся Форум национальных достижений «Активное долголетие».

В ходе деловой программы форума представлены достижения последних шести лет в сфере поддержки граждан старшего возраста, а также подведены итоги отбора лучших региональных практик активного долголетия. В рамках образовательной и культурной программы для гостей выставки старшего возраста прошло более 100 различных мастер-классов, лекций и других мероприятий.

Старт деловой программе форума дала презентация итогов и награждение победителей четвёртого всероссийского отбора лучших практик активного долголетия. Мероприятие прошло в Координационном центре Правительства на ВДНХ.

«Внимание к старшему поколению – приоритет российского государства. В 2016 году принята Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года. В этом году нам предстоит её обновление. В Год семьи это особенно символично, так как именно старшее поколение – основа большой, многопоколенной семьи», – сказала, приветствуя финалистов конкурса, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Конкурс лучших региональных практик активного долголетия состоялся уже в четвёртый раз. Из более чем тысячи представленных проектов в финал вышли 112 практик в пяти номинациях: «Активная жизнь: культура, туризм, волонтёрство», «Медицинский и социальный уход, общественная забота и профилактика», «Здоровый образ жизни», «Образование и занятость» и «Практики для мужчин 60+». В итоге лучшими признаны 12 практик активного долголетия республик Бурятия и Татарстан, Ханты-Мансийского автономного округа, Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Кемеровской, Костромской, Омской, Оренбургской, Ростовской областей. Организатором конкурса традиционно выступила автономная некоммерческая организация «Национальные приоритеты» при участии Минтруда России.

«Всё больше возможностей для активной, наполненной жизни у тех, кто перешагнул рубеж 60 лет. “Активному долголетию„ уже пять лет. Непосредственно в проекте уже 3,5 миллиона человек и свыше 11 тыс. клубов, кружков, секций в самых разных уголках нашей страны. С каждым годом всё больше активных специалистов представляют свои проекты. Если в первый год заявок на конкурс было всего 250, то сейчас их более тысячи. В целом эта работа способствует росту вовлечённости наших пожилых граждан в спортивные, образовательные активности, занятия творчеством, социальный туризм, добровольчество. Так, сейчас уже 6,5 миллиона пожилых людей регулярно участвуют в спортивных мероприятиях и занятиях физической культурой, а свыше 2,5 миллиона граждан третьего возраста – в различного рода творческой деятельности», – отметил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

Основные достижения в сфере поддержки граждан старшего поколения за последние шесть лет были представлены в ходе пленарной сессии. Участие в работе форума приняли заместитель председателя Комитета Государственной Думы по труду, социальной политике и делам ветеранов, руководитель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев и генеральный директор Благотворительного фонда Геннадия и Елены Тимченко Мария Морозова, а также по видеосвязи – губернатор Тюменской области Александр Моор и губернатор Кировской области Александр Соколов.

«За последние 10 лет ожидаемая продолжительность жизни при рождении увеличилась почти на два года и составляет сейчас, по предварительным оценкам, 73,5 года. Такое увеличение продолжительности жизни стало результатом государственной политики, направленной на поддержание активного долголетия и продление здоровой жизни», – отметила зампред Правительства.

Татьяна Голикова особо подчеркнула, что благодаря программам активного долголетия граждане старшего возраста получают возможность реализовать то, что откладывалось на протяжении всей жизни. Так, для тех, кто перешагнул рубеж 60 лет, работает свыше 3 тыс. университетов третьего возраста, 6,5 миллиона пожилых граждан занимаются физической культурой, почти 2,5 миллиона пожилых граждан занимаются творчеством, на площадке Социального фонда России работает 300 центров общения для людей старшего поколения.

Для граждан, которым требуется посторонняя помощь, развиваются социальные услуги.

«Сегодня социальные услуги гражданам пожилого возраста предоставляют более 5 тыс. государственных организаций социального обслуживания. Это помощь на дому, развивающие занятия в комплексных центрах социального обслуживания, уход в социальных домах-интернатах. Охват социальными услугами за шесть лет увеличился почти в 2,5 раза и составил почти 8,4 миллиона человек. Это удалось сделать за счёт развития программ активного долголетия, работы мобильных бригад, внедрения новых социальных технологий помощи на дому, таких как “стационар на дому„, “приёмная семья для пожилого человека„, “передышка„. Для родственников действуют школы ухода, а с сентября 2023 года по поручению Президента во всех 89 регионах развивается система долговременного ухода», – отметила в своём докладе Татьяна Голикова.

Сформирована правовая основа сопровождаемого проживания, комплексной реабилитации и абилитации граждан с инвалидностью.

«В прошлом году наиболее значимым решением было, безусловно, принятие в декабре федерального закона по вопросам комплексной реабилитации инвалидов, направленного на определение и уточнение базовых принципов системы реабилитации и абилитации. Принципы преемственности и комплексности состоят из медицинской реабилитации, обеспечения техническими средствами реабилитации, протезно-ортопедической помощи, профессиональной реабилитации, социальной реабилитации, реабилитации средствами физкультуры и спорта. Определили важность социокультурной реабилитации как развития творческого потенциала человека с инвалидностью. Уверен, данные изменения законодательства позволят в будущем масштабировать лучшие региональные практики в социальной реабилитации и по другим направлениям социальной интеграции граждан с инвалидностью», – отметил заместитель председателя Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, председатель Всероссийского общества инвалидов Михаил Терентьев.

Благодаря национальному проекту «Демография» создаются комфортные, приближенные к семейным условия в домах-интернатах. С 2019 года введено в строй 57 современных учреждений. В ходе пленарного заседания Татьяна Голикова открыла по видеосвязи новый корпус гериатрического центра «Спутник» в Курганской области, рассчитанный на 100 мест.

Пленарное заседание завершилось выступлением музыкальных коллективов, созданных в столице в рамках проекта «Московское долголетие», и Рязанского государственного академического русского народного хора имени Евгения Попова.

Кроме того, в рамках деловой программы форума состоялись панельные дискуссии «Развитие программ активного долголетия» и «Новые подходы к развитию системы комплексной реабилитации граждан с инвалидностью».

После завершения пленарной сессии Татьяна Голикова и Антон Котяков посетили региональные стенды Ставропольского края, Тульской, Курской и Астраханской областей. Здесь, как и на многих других стендах 75-го павильона, силами региональных команд были организованы творческие мастер-классы, концертные программы, флешмобы и другие мероприятия, ориентированные на старшее поколение.

Всего в тематический день на выставке «Россия» прошло более 100 различных мероприятий. На экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие» (павильон С1) ветеран боевых действий, «серебряный» волонтёр Евгений Демич провёл для гостей выставки лекцию «По страницам Великой Отечественной войны». Также на экспозиции состоялись презентации проекта «Академия долголетия» и книги о «серебряных» волонтёрах «Молоды душой».

В Доме российской кухни прошёл мастер-класс по приготовлению кваса и выпечке хлеба от Российской гильдии пекарей и кондитеров. Ярким событием стал ностальгический вечер «Сегодня в клубе танцы» в Доме культуры на ВДНХ, где была воссоздана романтическая атмосфера танцевальных вечеров, прозвучали лирические песни, творческий коллектив «Ритмы планеты» представил танцевальные номера.

Завершит тематический день показ фильма «Серебряная астра», который создан в рамках проекта «Московское долголетие». Картина рассказывает о взаимоотношениях старшего поколения и состоит из четырёх новелл. Главные роли исполнили участники проекта.

Напомним, узнать о возможностях проекта «Активное долголетие» можно на экспозиции Минтруда России «Семья. Работа. Долголетие».

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

Владимир Путин встретился с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств.

Встреча прошла в многофункциональной зоне дорожного сервиса под Казанью, с которой начинается трасса М-12 «Восток». Президент приехал сюда за рулём автомобиля «КамАЗ» вместе с вице-премьером Маратом Хуснуллиным.

Перед началом встречи председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко и генеральный директор Ассоциации международных автомобильных перевозчиков Андрей Курушин рассказали Владимиру Путину о развитии автострады.

Федеральная скоростная трасса М-12 «Восток» свяжет Москву, Казань, Екатеринбург и Тюмень. Планируется, что она станет основой скоростного транспортного маршрута «Россия» от Санкт-Петербурга до Владивостока. В текущем году магистраль планируется продлить до Екатеринбурга, в следующем – до Тюмени. Участок дороги от Москвы до Казани протяжённостью 810 километров был открыт 21 декабря 2023 года с участием Президента.

***

Встреча с руководителями логистических автомобильных компаний и водителями грузовых транспортных средств

В.Путин: Добрый день!

Реплика: Здравствуйте.

В.Путин: Нравятся такие комплексы, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Здорово, мне самому понравилось. Кафешка прямо такая. Кормят тут вкусно?

Реплика: Да. Татарская еда.

В.Путин: Не угощают. Прижимистый народ. (Смех.)

А.Курушин: Коллеги, какие у вас вопросы к Владимиру Владимировичу, пожалуйста.

В.Путин: Дорога хорошая, мы немного проехали, посмотрели. Машина хорошая, классная такая. Но наверняка есть и вопросы, и проблемы.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Набиуллин: Я как перевозчик принимаю непосредственное участие в дорожном движении. Вижу, что государство очень много делает для нашей отрасли: дороги строит изумительно, ремонтирует существующие федеральные трассы. Но есть вопрос к сотовой связи: либо она есть, либо плохая, либо её нет вообще. Хотелось бы вдоль федеральных трасс рассмотреть этот вопрос.

В.Путин: Я помню, ездил ещё на «Ладе Калина» на Дальнем Востоке, и ваши коллеги как раз об этом говорили и ставили этот вопрос. К сожалению, вы знаете, дело не только в операторах сотовой связи, там целый комплекс [вопросов] нужно решать. Связан он с выделением земли, с подключением электроэнергии. Комиссия ещё работает, очень много бюрократии.

Но вообще-то у нас планы такие, что к 2032 году, по-моему, все федеральные трассы должны быть обеспечены сотовой связью. Сейчас у нас 2024 год, постараемся ускорить. Там много и бюрократических вещей. Посмотрим.

(Обращаясь к М.Хуснуллину.) Надо посмотреть в комплексе, по всем ведомствам поработать, ускорить.

Мы многое сделали, для того чтобы разбюрократить решения, принимаемые в строительной сфере, и ещё надо поработать. Здесь точно надо сократить срок: у них в 2032 году, по-моему, – надо пораньше. Я так понимаю, рации-то у вас есть, работают, но выход нужен во внешний мир, конечно.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы всё отработаем. Мы на М12 особо это почувствовали. Вынуждены были даже не ждать сотовых операторов, стали сами вышки устанавливать.

В.Путин: Дело не в операторах. Повторяю, что там дело в комплексном подходе: … местными органами власти, подключение электроэнергии, согласование каких-то бумаг. Надо это всё сделать.

М.Хуснуллин: Попробуем. Есть. Отработаем.

В.Путин: Я понимаю, это важная вещь. Комфортно всё время быть на связи с коллегами, с семьёй, с получателями, с отправителями.

Реплика: В нашей работе без телефона никак.

В.Путин: Да, тяжело.

А.Курушин: Коллеги, пожалуйста, ещё вопросы.

А.Богданов: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, конечно.

А.Богданов: Город Смоленск, директор компании «Грин Лайн» Богданов Алексей Анатольевич.

У меня вопрос касается реконструкции автомобильного пункта пропуска на границе.

В.Путин: Здесь нет пункта пропуска. (Смех.)

А.Богданов: Мы же международные перевозчики, и, соответственно, для нас это ключевой и важный вопрос.

Прежде всего хочу сказать слова благодарности за масштабную реконструкцию на автомобильных пунктах пропуска в Грузию и Азербайджан. Пропускная способность возросла в разы.

В.Путин: Вы имеете в виду там, где дагестанский участок, да?

А.Богданов: Дагестанский и «Верхний Ларс». Я думаю, об этом участке знают все.

В.Путин: Да, да, это точно.

А.Богданов: Пропускная способность возросла в разы. Уровень сервиса поднялся. Мы это прекрасно чувствуем и, конечно, применяем и используем в своей работе.

Но хочется привлечь внимание к российско-китайскому участку границы. Там мы знаем, что реконструкция запланирована, но увеличение трафика и грузоперевозок на этом направлении также идёт очень активно и выросло в разы. Поэтому просим ускорить реконструкцию двух автомобильных пунктов пропуска – «Краскино» и «Пограничный». В районе Владивостока они находятся.

У меня сейчас там порядка 34 автопоездов, которые ожидают загрузки в портах Находки и Владивостока. Но было бы намного удобнее на один, два, три дня заходить в Китай, забирать грузы и транспортировать их в центральноевропейскую часть России. Это было бы подспорье, работы много не бывает.

В.Путин: Да, да, Вы правы абсолютно. Тем более что такой поток огромный, он в разы увеличился – и в Китай, а потом и дальше. Там есть над чем работать. По-моему, к 2025 году планируется, в конце 2025 года они должны быть реконструированы. То есть терпеть осталось недолго. Но если возможность будет, мы постараемся это ускорить. Мы все заинтересованы, не только вы как перевозчики, государство заинтересовано. Я думаю, что и китайские наши друзья тоже, у них же тоже оборот увеличился. Мы поработаем.

Я узнаю о пунктах пропуска. Постараемся сделать быстро. Но в конце 2025-го точно должно быть сделано. Но два года тоже ждать не хочется, хочется побыстрее.

Посмотрим, ладно? Если можно, – я надеюсь, что это можно, – мы сделаем, конечно же. Договорились.

Р.Гарифьянов: Владимир Владимирович, транспортная компания «Делко», Гарифьянов Радик.

В этом году 24 года, как мы занимаемся транспортным бизнесом. В основном, конечно, мы занимаемся перевозками по России, но в том числе есть и международное направление, вот наши коллеги. Вопрос тоже связан с Китаем.

Есть правило: чтобы водители наши попадали на территорию китайской стороны, они должны оформить визы профессиональных водителей. Соответственно, надо подать документы и получить визу. Но дело в том, что визы для водителей-профессионалов выдаются только в приграничных субъектах Российской Федерации, например Хабаровск, Иркутск. Нет возможности получать эти визы в других консульствах на территории Российской Федерации. Это дополнительное перемещение водителей. То есть мы должны подготовить документы, привезти их, сдать, потом вернуться ещё через какое-то время – и это отнимает у нас достаточно много времени. Материальные затраты – это один вопрос, но это ещё и временные затраты. В условиях острого дефицита кадров это очень актуально. И мы просто теряем время: машины не едут, водители возмущаются, потому что они должны ехать, зарабатывать деньги.

В.Путин: Я понимаю.

Р.Гарифьянов: Мы знаем, что вопрос в ведомстве этот решается. Но пока решения нет, мы вынуждены со всей страны отправлять водителей на Дальний Восток для оформления виз.

В.Путин: Я понимаю.

Вы знаете, в чём дело: я не помню, честно говоря, какого года это межправсоглашение между Россией и Китаем, оно действует до сих пор, и китайская сторона его полностью выполняет. Это всё делается в рамках межправсоглашения. У нас соответствующие ведомства, в том числе МИД, над этим работают. Если что-то и менять, то, конечно, китайская сторона права в этом смысле, – такие вопросы решаются на основе взаимности. Это значит, и мы должны то же самое делать со своей стороны. Они сейчас работают, эти ведомства. Я знаю точно, китайская сторона готова к такому решению, но нужно согласование между министерствами. Мы это сделаем.

Р.Гарифьянов: У них даже есть одно исключение. В Екатеринбурге они оформляют визы, но только для тех водителей, которые прописаны в этом регионе. То есть других возможностей нет.

В.Путин: Я Вам говорю, что дело даже не в них. Дело, скорее всего, в нас, потому что мы должны внести изменения в это межправсоглашение. Они готовы, надо, чтобы и наши ведомства ускорили эту работу. Сделаем.

Р.Гарифьянов: Спасибо.

Д.Симаков: Владимир Владимирович, Симаков Денис, индивидуальный предприниматель, город Екатеринбург. По утилизационному сбору вопрос. Сегодня для российского перевозчика при приобретении седельного тягача утилизационный сбор составляет 1,5 миллиона рублей и выше.

Если мы будем сравнивать с нашими соседями – Казахстаном и Белоруссией, в Казахстане утилизационный сбор составляет на седельный тягач 400 тысяч (в переводе на наши деньги), а в Белоруссии – 340. Как бы понизить финансовую нагрузку для российского перевозчика?

В.Путин: Понимаете, в чём дело, если бы сейчас здесь были производители, они бы сказали: «Не слушай его!» Почему? Потому что этот утилизационный сбор идёт на поддержку производителей транспорта, в том числе на поддержку тех, кто производит грузовики, включая «КамАЗ».

Здесь, конечно, должен быть баланс, это мы понимаем. Почему в Казахстане или в Белоруссии, там МАЗ, правда, производит очень хорошие машины, но такого количества не производит. Но я понимаю, о чём Вы говорите. Мы подумаем, как это сбалансировать.

Д.Симаков: Потом ещё вопрос по льготному лизингу. Льготный лизинг даётся тем автопроизводителям, которые локализацию довели до максимума на нашей территории. Это у нас, получается, «КамАЗ», но на сегодня его объёмов не хватает.

В.Путин: Они сейчас увеличили, по-моему, в целом производство этих большегрузов на 7 процентов – 66 тысяч производится. В следующем году выйти планируют, по-моему, на 80 с лишним. Рост приличный, но всё равно не хватает.

Д.Симаков: И сейчас освобождаются площадки, туда заходят автопроизводители, которые будут выпускать грузовую технику. Можно было бы лизинг расширить и, может, временно как-то поддержать?

В.Путин: Можно, мне кажется. Надо поговорить и с [генеральным директором ПАО «КамАЗ»] Сергеем Когогиным, и с другими производителями, чтобы их не ущемлять и чтобы они понимали, как будет развиваться внутренний рынок, и чтобы те, кому мы дадим какие-то льготы по лизингу, тоже понимали временные рамки, какие условия и когда что будет заканчиваться по мере роста собственного производства. Мы подумаем над этим. Я понимаю: чтобы дефицита на рынке не было.

Д.Симаков: Спасибо.

Е.Романов: Владимир Владимирович!

Романов Евгений, водитель, ООО «АТЛ-Транс».

У меня вопрос по суточным. С 1 января у нас суточные составляют 700 рублей [по России], 2500 – за рубежом. У нас обеды составляют минимум 500 рублей в день. Возможно ли увеличить этот суточный минимум?

В.Путин: (Обращаясь к М.Хуснуллину.) Вы сейчас находитесь в командировке, у Вас сколько суточные?

М.Хуснуллин: У нас побольше. (Смех.)

В.Путин: Непонятно, почему в Правительстве побольше.

Реплика: Пойдём в Правительство работать. (Смех.)

В.Путин: На самом деле я не случайно спросил, потому что, насколько я помню, у нас единый подход ко всем суточникам: и у тех, кто работает на транспорте, и у других работников – у всех одинаковая сумма.

Это решение не думаю, что сбалансированное, потому что вы постоянно в командировках, а некоторые раз в год проезжают. Это большая разница. Для вас это – часть вашей жизни. Тем более что у наших соседей [суточные] побольше намного, раза в два-три.

Реплика: В Белоруссии до 1500 рублей, в два раза [выше] внутри страны. И до 15 тысяч у них за территорией, в зарубежных странах. 150 долларов.

В.Путин: Я думаю, что это придёт. Но вопрос правильный. И справедливо поменять эту шкалу в соответствии с особенностями вашей работы.

Е.Романов: Спасибо.

В.Путин: Вернусь сейчас в Москву – [передам коллегам].

Что-то ещё?

А.Курушин: Коллеги, если больше нет вопросов. Владимир Владимирович, большое Вам спасибо, что нашли в своём графике возможность с нами пообщаться. Многомиллионная аудитория транспортников Вас не подведёт.

В.Путин: Я не сомневаюсь. Здесь крепкие мужчины.

А.Курушин: Мы поддержим все Ваши инициативы. Будем 17 марта все на выборных участках поддерживать Вашу кандидатуру.

В.Путин: Нам главное – ритмично всем работать. Мы, когда ехали с Маратом, говорили на этот счёт. Главное – ритмично работать и быть уверенными в себе. 100 процентов у вас всё получится.

Реплика: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Реплика: Всего доброго. До свидания. С наступающим праздником. Здоровья.

В.Путин: Спасибо. И вас всех с наступающим 23 Февраля.

Церемония по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий

Владимир Путин по видеосвязи принял участие в церемонии по случаю открытия медицинских объектов и начала строительства Центра научных исследований и масштабирования технологий ПАО «СИБУР Холдинг» в Республике Татарстан.

В видеоконференции также участвовали глава Татарстана Рустам Минниханов и первый президент Татарстана, государственный советник республики Минтимер Шаймиев.

Проект создания Центра НИОКР и масштабирования в Казани нацелен на развитие новых технологий и перспективных продуктов для ключевых отраслей экономики, повышение устойчивости индустрии и её технологической независимости.

Кроме того, в столице Татарстана открыты Перинатальный центр городской клинической больницы № 7 имени М.Н. Садыкова и хоспис «Наташа», построенный благотворительным фондом помощи детям, больным лейкемией, имени Анжелы Вавиловой.

* * *

Р.Минниханов: Очень высокую оценку дал Минтимер Шарипович по вчерашнему мероприятию.

М.Шаймиев: Это новая страница, работа с молодёжью. Как воспринимают.

В.Путин: Да. Красиво очень, энергично, динамично. По-современному.

Р.Минниханов: Все эти вопросы вместе мы начинали. Доложил Владимиру Владимировичу обстановку в республике: экономическую ситуацию, наши планы.

Сейчас, Владимир Владимирович, начнём, наверное, с научно-исследовательского центра – большой проект.

Коллеги, пожалуйста, докладывайте.

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Добрый день!

Уважаемый Владимир Владимирович, более 14 лет назад, очень похожей зимой 2010 года, находясь в Тобольске, где тогда команда «СИБУРа» создавала мощнейший комплекс по углублённой переработке углеводородного сырья, производству полипропилена, я докладывал Вам о ходе работ над этим проектом, позволившим получить европейского размера самую крупную в стране мощность по производству полипропилена.

С тех пор Вы дважды бывали в Тобольске, открывали крупнейшие, мирового масштаба мощности «Тобольск-Полимера», «ЗапСибНефтехима». В Нижегородской области, в городе Кстово, Вы открывали мощность по производству ПВХ, также крупнейшую в Европе. В Воронеже мы докладывали Вам о том, как создали мощность термоэластопластов для нашего дорожного и кровельного хозяйства. В прошлом году в городе Свободный в Амурской области, на территории Амурского газохимического комплекса, мы докладывали Вам о ходе работ над этим крупнейшим в мире интегрированным химическим комплексом.

Всё это уже позволило сделать Россию абсолютно независимой по базовым полимерам: полиэтилен, полипропилен, ПВХ, термоэластопласты. Большая часть продуктов марочного ассортимента, связанного с производством синтетического каучука. Конечно же, большое развитие здесь ведём и мы в Татарстане, в городе Нижнекамске, в городе Казани.

Но не только тонны, уважаемый Владимир Владимирович, не только новые заводы создаёт «СИБУР», предлагая автомобильным, ЖКХ, медицинским, сельскохозяйственным отраслям эти новые продукты. Конечно, мы занимаемся активно инновациями, наукой, прорывными технологиями, обучением.

Сегодня здесь, в Казани, мы закладываем центр, который будет призван стать головным институтом, объединить работу имеющихся в «СИБУРе» девяти научных центров, которые занимаются разнообразными разработками, связанными с катализом, биоматериалами, специальными пластиками, инженерными, строительными материалами. Он послужит продолжению работы по созданию полноценного технологического суверенитета – уже и с научной, с технологической точки зрения, который будет призван защищать наши основные базовые процессы.

Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, позвольте продемонстрировать короткий видеоматериал. (Идёт демонстрация видеоролика.)

В.Путин: Михаил Юрьевич, Вы нам поподробнее расскажите, что такое современные катализаторы? Что это такое для экономики, для промышленности? О каких новых материалах, полимерах идёт речь? Как это может и должно быть использовано в промышленном производстве?

М.Карисалов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Катализаторы служат как преобразователи – для преобразования углеводородных газов. Вы хорошо знаете, что «СИБУР» работает фактически с побочными продуктами добычи нефти и газа – одного из столпов экономики нашей страны. Преобразование этих побочных продуктов – попутного нефтяного газа, непредельных газов, некоммерциализируемых газов, нафты – их преобразование в полимеры, через мономерную группу уже непосредственно полимеры. Для этого служат катализаторы.

Не скрою, что достаточно долго мы занимаемся развитием этих технологий, но всё же большую часть наших процессов до недавнего времени обеспечивали лицензиары из западных стран. Сегодня ситуация такова, что в режиме самосанкций, в режиме государственных санкций большая часть, подавляющая, я бы сказал, часть государств, которых представляли эти лицензиары, отказалась от поставок.

Соответственно, те наработки, которые мы вели на протяжении десяти лет, но которые не были где-то коммерциализированы, остановились на прототипировании, не дошли до какого-то промышленного производства, сегодня мы 90–95 процентов этих технологий – и сами, и при помощи партнёров из дружественных стран – сумели закрыть и работаем без поддержки лицензиаров, ни тонны продукции не потеряв.

И одна из задач этого центра – ускорят, скажем так, процесс производства этих катализаторов. Более чем на 60 технологических режимах сегодня каталитические процессы работают в нефтегазохимии, а ещё есть нефтепереработка, ещё есть газопереработка, где также каталитические процессы используются. Одна из задач – это как раз ускорять при помощи науки между исследованиями, извините за такое выражение, в пробирке, что называется, до прототипированного, до непосредственно небольшой установки – ускорять их промышленное производство.

Что касается пластиков и материалов, Владимир Владимирович, не скрою: я фанат синтетических материалов. Они окружают всё у нас, и здесь, в Татарстане, это хорошо видно – 36 процентов полимеров, которые выпускаются в Татарстане, перерабатываются здесь в готовые изделия: бампер автомобиля, полимерная труба для водоснабжения, теплоизоляционные материалы для ЖКХ, огромное количество от простейших глиссеров до сложных аппаратов в медицине, в медицинской отрасли, рукава для сельского хозяйства, которые заменяют при мелиорации необходимость строительства сотен, а иногда и тысяч километров. Всё это – тот неполный перечень, который есть.

И конечно, в ежедневной нашей жизни синтетический материал позволяет сохранять качество продукта, температурный режим, не портится им. То есть даже для пищевой индустрии это, наверное, то, с чем мы сталкиваемся ежедневно. Конечно же, одежда, синтетические нити. Конечно же, синтетические материалы в дорожном строительстве. Всем нам хорошо известная шина.

Сегодня примерно 70 процентов этих продуктов, – которые и производятся в виде базовых полимеров и пластиков и в дальнейшем вовлекаются в отрасли, о которых я сейчас коротко попробовал вам дополнительно рассказать, – они сегодня производятся на мощностях компании «СИБУР». В Татарстане порядка 20 процентов всех российских мощностей мы вместе с коллегами развиваем.

В.Путин: А как ваши материалы можно использовать для решения проблем экологии? Имею в виду очистку воздуха, очистку промышленных выбросов и так далее.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, во-первых, сами производства, конечно же, строятся на максимально высоком уровне экологической безопасности. То есть то старое представление, – к сожалению, во многом подталкиваемое и фобиями, такими простыми человеческими фобиями, что химия – это где-то грязно, шумно, немодно, но, мне кажется, за последнее десятилетие Россия сумела существенно от этого отойти.

Синтетические материалы очень лёгкие, очень прочные. Поэтому, позволю себе в Вашем присутствии, руководителя нашей страны, сказать, – не хочется создавать сейчас какую-то рекламу конкурирующим материалам, – но всё же, безусловно: бумага, металл, стекло, – я ничего против этих базовых, классических, традиционных материалов не имею, – но субститутирование их позволяет экономить электроэнергию, позволяет иметь меньший вес готового изделия, а значит, затрачивать энергию на его перевозку например.

Самое простое сравнение – это пластиковая бутылка и стеклянная бутылка. Когда внутри жидкость весит полкилограмма, а сама тара весит либо 40 граммов, либо почти что килограмм, а её везёт автотранспорт, а иногда корабли, а иногда самолёты.

Композиционные материалы, из которых состоят корпуса авиалайнеров. Около 20 процентов сегодня – это композиционные материалы вместо даже сверхлёгкого металла, что позволяет меньше потреблять топлива, а значит, меньше создавать эмиссию СО2 тем или иным субъектам.

Что касается участия непосредственно в экологических программах. Упомянутые мною полимерные трубы вместо железных, они не имеют, соответственно, разрушений, ничего не отдают внутрь продукта, ничего не отдают непосредственно в землю, то есть в почву, в которой находятся.

Конечно же, разнообразные способы фильтрации, которые сделаны при помощи синтетических материалов, мембраны, очень лёгкие элементы, которые позволяют использовать их для лечения разнообразных заболеваний.

Владимир Владимирович, поверьте, практически 80 процентов того, что нас окружает, состоит из синтетических материалов, и во всех этих отраслях мы точно участвуем. Наука, о которой идёт речь сегодня, как раз позволяет нам это делать.

Не все вопросы решены, не буду скрывать – не все. Но мы стремимся большую часть критических процессов закрыть и быть не зависимыми, если честно сказать, ни от кого.

В.Путин: И два слова о том, что такое малотоннажная химия, – так, чтобы и тем, кто нас слушает, было понятно, о чём речь.

М.Карисалов: Да, Владимир Владимирович. Это очень важное направление нашей работы, очень важное направление для страны в целом.

Российская нефтегазовая отрасль создаёт безграничные возможности для выработки базовых химических, синтетических материалов. Понятно, что газа много, очень много нефти, много, следовательно, этана, пропана, бутана, упомянутые мною нафты. Из них можно делать в прямом смысле слова неограниченное количество синтетических материалов.

Если позволите, кстати, к слову сказать. Мы исследования смотрели, и мир достаточно активно этим занимается: химическая отрасль, и базовые полимеры в частности, последние 35 лет растёт быстрее, чем мировой ВВП. 35 лет каждый год химия растёт быстрее и потребление синтетических материалов растёт быстрее, чем мировой ВВП.

Так вот, в малотоннажной химии с базовыми полимерами мы справились. Я встречал Вас на предприятиях, которые упоминал. В Свободном Вы только что были, осенью: видели эту махину, которая пока что строится. Но через два года уже будут первые пусковые операции, через три года мы будем коммерциализировать продукцию. Но это всё же базовые пластики.

Да, например, бампер, упомянутый мной, сделать можно, трубу сделать можно. А с точки зрения, например, материалов для линолеума или материалов для кровельных специальных изделий, покрытий, не говоря уже о каких-то специальных темах, связанных в первую очередь с медициной, сельским хозяйством, где свойства материала – тугоплавкость, прозрачность, таропрочность, экологичность, экологичность самого продукта, то есть его транспарентность к среде, в которую он будет погружён, – это очень важно обеспечить.

Такие проекты у нас тоже есть, в Тобольске было запущено [производство]. Производство ДОТФ – используется для напольных покрытий, запущено два года назад в Пермском крае. Термоэластопласты – это малотоннажные добавки, которые позволяют дорожному полотну, – и Вы по таким дорогам ездили, мы Вам это показывали, – зависеть не от температурных изменений, а в России температура разная бывает, позволяют быть более гибким автомобильному полотну, дорожной части. Очень много ещё примеров.

Этим развитием малотоннажной технологии занимаемся и здесь, в Татарстане, и в следующем году запустим проект гексена, он разработан по российской технологии, сибуровской технологии. В Томске разработан, как раз в нашем научном центре, – к слову сказать, который Вы в 2008 году открывали. Тогда это была первая техниковнедренческая зона. Большая часть специалистов как раз из Томска сегодня здесь, помогают и работают над дизайном нашего Казанского научного центра.

Малотоннажная технология очень важна. С Минпромторгом у нас большой список – с господином Мантуровым, с его замами материалов, – когда они, объединив отраслевой спрос из всех подопечных своих, которые входят в Минпромторг, как раз создали для нас, для других компаний гарантированный спрос. Поэтому малотоннажные производства будут также развиваться.

В.Путин: Вы упоминали про Амурский кластер, про Амурское предприятие. Знаю, что вы работали изначально с первых шагов с инопартнёрами, в том числе с немецкими вашими коллегами, которые приняли решение, – так понимаю, в силу политического давления – выйти из проекта. Но всё-таки это одна из ведущих фирм в мире в этой отрасли – имею в виду ваших бывших партнёров.

Что сейчас там происходит? Удаётся вам решать те вопросы, те проблемы, которые по объективным обстоятельствам, неожиданно для вас возникли?

М.Карисалов: Владимир Владимирович, Вы абсолютно верно говорите. К сожалению, ситуация оказалась совсем странной, мы партнёрствовали с той немецкой компанией, – я слышал, Вы на форуме упоминали её название, никакой тайны нет, – это компания Linde. Действительно, мы работали с этой компанией не один год по развитию криогенных технологий, газоразделению, газосепарации.

Большая достаточно у них на юге Германии инженерная, научная база, я там бывал не раз. Они, действительно, если не самые крутые, одни из самых крутых по этим технологиям, но какого-то пиетета, как показали эти… Они в марте 2022 года уведомили нас о выходе из проекта в режиме самосанкций, написали достаточно, не скрою, странно-противное письмо, глупое, я бы сказал так, лишили работы тысячи людей у себя. Мои коллеги там были. Про выключенный свет в зданиях Вы знаете, про уволенных людей. Я лично могу это подтвердить: продолжал с ними общаться ещё какое-то время после того события.

Сегодня по всем криогенным технологиям: да, может быть, где-то это получается у нас не столь изящно, может быть, есть вопросы с выходом готовой продукции, с энергопотреблением, с массогабаритными размерами тех технологий, которые мы уже начали прототипировать – и там, и в Тобольске, и в Кстово, и в Томске, и здесь, кстати говоря, в Нижнекамске, где у нас пиролизные технологии есть и мы их эксплуатируем. Мы уже понимаем, что завтра ничего не изменится и нам нужно быть готовыми так называемые печи пиролиза, эти технологии разделения газов, иметь свои.

Справляемся, Владимир Владимирович, как и докладывали Вам ранее, и подтверждаю это сейчас. Основная задача, всё на это нацелено: к концу 2026 года выйти на пуско-наладочные работы этого комплекса. Как Вы знаете, эта работа полностью синхронизирована у нас с «Газпромом», который завершает в 2025 году строительство своего комплекса – Амурского газового завода. И эта промкооперация у нас будет работать точно.

В.Путин: Своя инженерная школа развивается?

М.Карисалов: Ситуация, конечно, непростая. Скажу честно: в нескольких направлениях, я бы так ответил, оценку можно дать разную.

Если говорить о газопереработке, газотранспорте, энергообеспечении, разнообразных процессах, связанных с водоподготовкой, инертных газов, здесь проблем никаких нет. Наши проектные институты, инжиниринговые центры. Я 20 с небольшим лет в отрасли работаю, но скажу Вам честно, что десять лет уже точно совершенно то, что когда-то называлось импортозамещением, локализацией, – двухзначными процентами в этом вопросе мы тогда ещё жили: то есть на 20, 30, 40, 50 и более процентов мы работали с российским машиностроением и российским инжинирингом.

Что касается более сложных процессов: здесь, конечно, сложности есть, но работаем с дружественными странами. Конечно, – уж не знаю, как это назвать, – наверное, всё же, к сожалению, ошибку, опрометчивость, что полагали, что всё можно купить, всё можно спокойно совершенно привезти из-за рубежа, уже не повторяем.

Поэтому любая закупка сегодня, любая работа с поставщиком, с вендором, с лицензиаром – будь то китайский лицензиар и вендор, будь то из других стран поставщики – в основном строится на том, что мы просим создавать вместе и конструкторскую документацию, и 3D-модели, и математические расчёты. Фактически при покупке оборудования стараемся покупать и интеллектуальные права на его разработку, то есть на базе конструкторской документации действовать. Сегодня неплохо продвинулись, изменили свой подход, Владимир Владимирович. Двигаемся.

В.Путин: Можно только пожелать успехов.

М.Карисалов: Владимир Владимирович, прошу Вас дать разрешение на погружение первой тестовой сваи в основу того центра, о котором докладывал Вам.

В.Путин: Конечно.

М.Карисалов: Спасибо.

Р.Минниханов: Коллеги, спасибо.

В.Путин: Удачи вам.

М.Карисалов: Спасибо большое.

Р.Минниханов: Следующая тема очень важная, она у Вас в приоритете была, она для всех нас приоритет – это семья, это условия, чтобы у нас больше рожали, создавали больше условий [для этого]. В республике построен хороший современный акушерский комплекс. Комплекс готов.

Я бы хотел попросить наших коллег доложить.

Пожалуйста, главный врач [Артур Маркосович Делян].

А.Делян: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемый Рустам Нургалиевич!

Уважаемый Минтимер Шарипович!

Разрешите приветствовать вас из Перинатального центра многопрофильной клинической больницы № 7 города Казани имени Марата Наилевича Садыкова. Наш центр долгожданный, один из самых крупных в России. На площади более 20 тысяч квадратных метров созданы все условия. Мощность нашего центра – 120 коек. Мы готовы принимать до восьми тысяч родов в год.

В центре предусмотрено консультативно-диагностическое отделение, отделение лучевой диагностики с современным оборудованием, родильные и реанимационные залы, операционные с возможностью хирургической коррекции плода, индивидуальные боксы для беременных и рожениц с инфекционными заболеваниями, послеродовые палаты.

Оснащение перинатального центра высококлассным оборудованием позволит команде профессионалов оказывать помощь на высочайшем уровне. Здесь будут применять современные технологии в родовспоможении, диагностике и лечении беременных женщин. Это позволит внести значимый вклад в решение демографических показателей в Республике Татарстан и Российской Федерации.

Уважаемые Владимир Владимирович, Рустам Нургалиевич и Минтимер Шарипович!

Благодарим вас за ваше личное внимание к теме семьи, материнства и детства. Перинатальный центр в Казани – это замечательный подарок в Год семьи всем жителям Республики Татарстан.

Большое вам спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. У вас такая команда, смотрю, стоит мощная.

Р.Минниханов: Женская.

В.Путин: Да, хочу всем пожелать успехов в вашей благороднейшей работе, такой нужной каждому конкретному человеку, конкретной семье, республике и всей стране – это, безусловно, так.

У меня только знаете вопрос какой возникает. С 2019 года по сегодняшний день в Татарстане наблюдается определённое снижение рождаемости. Судя по всему, этот процесс не связан ни с религиозной принадлежностью людей, ни с географией. Он связан с множеством факторов, один из которых – я уже много раз говорил об этом, хотя это сложная тема, с демографами надо разговаривать – связан с образом жизни и с уровнем благосостояния.

По мере роста благосостояния, доходов возникают другие ценностные установки – образование, постобразование, получение дополнительных знаний. Рождение ребёнка откладывается.

Татарстан не исключение – то же самое с 2019 года. Это не связано с какими-то особыми событиями в мире, в нашей стране. В 2019 году у нас стабильно всё было, развитие, но, правда, потом пандемия [началась]. Может быть, это как-то [повлияло].

Р.Минниханов: Нет, десять лет мы росли. До этого у нас тоже немножко отрицательные [показатели] были, но десять лет росли. Пандемия нас сильно отбросила назад, но в 2023 году у нас дисбаланс где-то пять тысяч.

Я думаю, что клиника прекрасная, мужчины у нас достаточно крепкие, женщин уговорим.

В.Путин: Дело даже не в мужчинах. Хотя, конечно, нужно думать и о здоровье женщин, и о здоровье мужчин – это всё понятно. И современные технологии применять – всё нужно делать. Нужно сопровождать определёнными информационными программами весь этот процесс кроме всего прочего.

Количество третьих, четвёртых рождений в Татарстане увеличивается, а общая рождаемость падает. Что происходит? Что надо сделать?

Р.Минниханов: Всё-таки с абортами очень серьёзная работа идёт – не просто пропаганда: встречаются с будущими мамочками. Вы правильно говорите: это не одна акция, которая может изменить ситуацию, – это комплекс системных мер.

В.Путин: Комплекс мер, да.

Р.Минниханов: Многие боятся: не буду рожать. В таких клиниках постоянная поддержка, и на уровне федерального бюджета очень большая поддержка для семей, для тех, кто принимает решение.

В.Путин: Но что очень важно и за что хотел бы поблагодарить и Минтимера Шариповича, и Рустама Нургалиевича, и всех специалистов, которые здесь на экране и по всей стране: у нас исторически низкий уровень детской смертности. Исторически низкий. А в Татарстане ниже, чем по стране в целом. Это здорово, это хороший результат.

(Обращаясь ко врачам.) Так что вам и всем вашим коллегам по России особые слова благодарности, успехов.

Это не единственный, я так понимаю, перинатальный центр?

Р.Минниханов: Нет, но это последний, который построили.

В.Путин: Поздравляю вас с этим событием и желаю вам всего самого доброго.

М.Шаймиев: И потом, то, что Вы сказали: у нас по ряду отраслей – это касается и медицины – всё же снижение, когда оно есть, [происходит] с более высокой планки.

В.Путин: Да, согласен.

М.Шаймиев: Имеет место. Тем не менее это нас не освобождает, как говорится…

В.Путин: …от решения стоящих задач.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, задача общегосударственная – всё понятно. И какими-то лозунгами это не получится [решить]: нужна системная, кропотливая работа, чтобы не откладывали, чтобы были уверены. Эту работу будем проводить.

Наверное, Ваша команда нужна, чтобы приступили к работе.

В.Путин: С удовольствием! Вперёд! Желаю вам удачи.

А.Делян: Спасибо.

Р.Минниханов: Спасибо.

Есть ещё одно очень важное направление, которому уделяется большое внимание, – паллиативная помощь. Мы имеем возможность сегодня представить Вам и с Вашего разрешения начать работу второго современного хосписа. Есть уникальный человек, господин Вавилов, который построил первый хоспис, сейчас – второй. Это 800 с лишним миллионов [рублей], восемь тысяч квадратных метров, [созданы] условия для родителей, чьи дети будут там.

И самое главное: в современных условиях там будут оказывать помощь тем, кто вернулся с СВО.

Разрешите доложить. Пожалуйста, коллеги, доложите.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Вавилов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович! Здравствуйте!

Владимир Владимирович, несколько лет назад Вы мне вручили госпремию за то, что я построил первый хоспис в Казани, и я Вам пообещал, что на этом я не остановлюсь. Я сдержал это обещание.

Я приветствую Вас в новом открытом хосписе, который построен, как и первый, за счёт благотворительных пожертвований простых граждан, бизнеса и правительства Республики Татарстан.

Уникальность нашего проекта в том, что мы здесь открываем отделение паллиативной медико-социальной реабилитации для участников СВО. Для этого созданы все условия. Когда я обратился к бойцам СВО, к Герою Российской Федерации Расиму Баксикову, они поддержали меня в этом проекте. Я уверен, что это принесёт нам большую пользу.

Уважаемые Владимир Владимирович, Минтимер Шарипович, Рустам Нургалиевич! Огромное вам спасибо, что вы поддерживаете такие проекты, которые идут на улучшение жизни людей.

Теперь хочу передать слово Герою России Расиму Баксикову.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Уважаемый Рустам Нургалиевич! Уважаемый Минтимер Шарипович!

Приветствую вас! Доброго вам дня!

Хочу от лица личного состава Вооружённых Сил, от лица бойцов, которые сейчас находятся на фронте, поблагодарить вас за поддержку этого проекта.

Владимир Владимирович Вавилов построил замечательное здание, Рустам Нургалиевич это всячески поддержал. От лица личного состава большое вам спасибо за то, что вы нас поддерживаете. Это нужно, это необходимо.

Владимир Владимирович, личная просьба, разрешите?

В.Путин: Прошу Вас.

Р.Баксиков: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Сегодня, 22 февраля, исполняется 105 лет Казанскому высшему танковому командному ордена Жукова краснознамённому училищу. Прошу Вас поздравить личный состав училища и всех выпускников нашего славного училища – это кузница героев России.

В.Путин: С удовольствием это делаю.

Завтра у нас день праздничный для всех военнослужащих, да и для всей страны, потому что у нас в России испокон веков ценили и ценят защитников Отечества. Ценят ваше мужество, героизм, ценят вашу готовность к самопожертвованию ради интересов Родины, ради её будущего, ради будущего наших детей.

Поэтому училища подобного рода, как в Казани, являются основой для кадрового становления офицерского состава всей Российской Федерации. Ваши выпускники проявляют себя самым наилучшим образом в ходе боевой работы в специальной военной операции.

Я, конечно, с удовольствием поздравляю всех преподавателей, курсантов, выпускников этого училища и желаю вам всего самого доброго. Особенно приятно делать это в преддверии 23 Февраля.

Всего вам доброго! Удачи!

Р.Баксиков: Спасибо.

Р.Минниханов: Команду на начало работы паллиативного центра, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да. Перед тем как дать эту команду, – даже не команду, а пожелание хорошей работы, – я вот что хочу сказать. Такие люди, как те, которые собрались здесь сейчас, – я имею в виду прежде всего, конечно, Вавилова Владимира Владимировича, – я хочу вас поблагодарить. Хочу сказать, что благодаря таким людям, как вы, решаются очень психологически тонкие, такие сложные, но такие важные для конкретного человека и для общества в целом задачи, как помощь людям, которые в ней особенно нуждаются.

Почему я говорю об этой тонкости? Потому что это психологически сложная работа. Люди, которые оказались в тяжёлой ситуации, конечно, должны чувствовать рядом с собой заинтересованных людей. Эту заинтересованность не купишь, её не наработаешь, это не просто повышение квалификации какое-то. Это может идти только от сердца – желание помочь людям, оказавшимся в сложной ситуации, – только от сердца. И только такое отношение к ближнему своему даёт положительный результат, ради которого вы работаете, ради которого вы тратите годы своей жизни.

Сейчас было сказано о том, что этот центр построен в том числе и на добровольные пожертвования простых граждан. Я вам знаете что хочу сказать: простые граждане у нас умные люди, даже вне зависимости от уровня образования. Я к чему это сейчас? К тому, что просто так кому бы то ни было деньги не отдадут. Отдадут и отдают деньги только тем людям, которым доверяют. Вам доверяют.

Спасибо вам большое. И я вам желаю удачи.

Россия. ПФО > Медицина. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 февраля 2024 > № 4589245 Михаил Карисалов

Прибыль, приходящаяся на акционеров ПАО «Мечел», по итогам 2023 года составила 22,3 млрд рублей, что на 40,6 млрд рублей ниже финансового результата предшествующего года (прибыль 62,9 млрд рублей).

Консолидированная выручка группы по итогам 2023 года снизилась на 6% - до 405,9 млрд рублей. EBITDA составила 86,3 млрд рублей, показав снижение на 25% год к году. Рентабельность по EBITDA составила 21%.

«Основное влияние на динамику консолидированного показателя EBITDA оказал добывающий сегмент. Его показатели ослабли относительно 2022 года в результате существенной коррекции рыночных цен, а также сокращения объемов добычи и реализации угля, произошедшего в начале 2023 года. В течение отчетного периода ситуация с производством и отгрузками стабилизировалась. Начался поквартальный рост добычи. За прошедший год на добывающие предприятия сегмента поступило большое количество техники – автосамосвалы, экскаваторы, бульдозеры, буровые станки. На Коршуновском ГОКе большое внимание было уделено закупке и запуску в эксплуатацию насосного оборудования для системы водопонижения Коршуновского карьера. На этом фоне в последнем квартале отчетного года сегмент показал уверенную положительную динамику финансовых показателей по отношению к третьему кварталу 2023 года», - прокомментировал фиансовые результаты генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

Металлургический сегмент по итогам года продемонстрировал рост показателя EBITDA. В основном он был обусловлен снижением себестоимости на фоне более низких закупочных цен на сырье, но этот фактор частично нивелировался ослаблением рыночной конъюнктуры и снижением объемов реализации. Производственные показатели сегмента показали небольшое снижение на фоне проводившихся в 2023 году крупных ремонтов на предприятиях. В частности, на ЧМК были капитально отремонтированы доменные печи No4 и No5, два конвертера, три МНЛЗ и другие производственные агрегаты. Плановая ремонтная программа реализовывалась и на других предприятиях сегмента. Это позволит поддержать стабильность и эффективность производственного процесса. Большое внимание уделялось вопросам охраны окружающей среды. В частности, на ЧМК на двух крупных производственных объектах было смонтировано экологическое оборудование стоимостью более 1 млрд рублей - система аспирации литейного двора доменной печи No4 и система газоочистки электросталеплавильного цеха. Эти проекты стали важным вкладом в выполнение федеральной программы «Чистый воздух».

За двенадцать месяцев 2023 года капитальные вложения в обновление и поддержание основных фондов выросли на 88% в сравнении с показателем за 2022 год и составили 30,7 млрд рублей.

Группа продолжает выполнять обязательства по обслуживанию кредитов и сокращать долговую нагрузку. Соотношение чистого долга к EBITDA, несмотря на непростые экономические условия, стабилизировалось на достаточно низком уровне. Важным событием в 2023 году стало урегулирование основной части нереструктурированной задолженности группы по кредитным договорам, заключенным с иностранными банками».

Консолидированная выручка группы от реализации третьим лицам за двенадцать месяцев 2023 года снизилась на 6% и составила 405,9 млрд рублей против 434,0 млрд рублей за аналогичный период 2022 года.

Консолидированный показатель EBITDA за двенадцать месяцев 2023 года составил 86,3 млрд рублей, что на 28,8 млрд рублей или на 25% ниже аналогичного показателя за двенадцать месяцев 2022 года (115,1 млрд рублей). Основное влияние на снижение консолидированного показателя EBITDA оказал добывающий сегмент – снижение на 49% по отношению к показателю за аналогичный период прошлого года. Рост EBITDA металлургического сегмента на 32% в основном обусловлен снижением закупочных цен на сырье, что частично нивелируется снижением рыночных цен и объемов реализации.

За двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с двенадцатью месяцами 2022 года операционный денежный поток от основной деятельности снизился на 18% и составил 64,3 млрд рублей.

Финансовые расходы

Финансовые расходы группы за двенадцать месяцев 2023 выросли на 2,0 млрд рублей в сравнении с аналогичным периодом предшествующего года и составили 31,7 млрд рублей, в основном в связи со значительным ростом ставок во втором полугодии 2023 года.

Торговый оборотный капитал за двенадцать месяцев 2023 года вырос на 15,1 млрд рублей по сравнению с данными на конец 2022 года и составил 52,7 млрд рублей.

По состоянию на текущую дату стоимость долгового портфеля составляет 15,1%.

Чистый долг группы без пеней и штрафов на 31 декабря 2023 года в сравнении с аналогичным показателем на конец 2022 года увеличился на 8% и составил 250,0 млрд рублей. Это изменение связано в основном с ослаблением рубля по отношению к доллару США, евро и юаню, что частично компенсировано чистым погашением задолженности по кредитам и займам.

Соотношение чистого долга к EBITDA на конец 2023 года составило 2,9 по сравнению с 2,0 на конец 2022 года. Увеличение показателя обусловлено снижением показателя EBITDA за двенадцать месяцев 2023 года, а также незначительным ростом чистого долга.

Структура кредитного портфеля на текущий момент составляет: 86,3% в рублях, оставшаяся часть – в иностранной валюте (3,2% в евро и 10,5% в юанях).

Выручка от реализации третьим лицам в четвертом квартале 2023 года выросла на 5% относительно показателя предыдущего квартала. Это стало следствием повышения цен на все виды угольной продукции. Динамика показателя ограничивалась снижением объемов реализации металлургических углей квартал к кварталу. За двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с аналогичным периодом 2022 года выручка по договорам с внешними покупателями сократилась на 18% на фоне снижения уровня цен на все виды продукции сегмента и объемов реализации сторонним покупателям по большинству видов угольной продукции.

Показатель EBITDA квартал к кварталу вырос на 40% на фоне повышения цен и снижения себестоимости. Показатель EBITDA дивизиона за 2023 год по сравнению с предыдущим годом потерял 49%. Негативное влияние оказывали снижение цен и объемов реализации продукции, а также рост себестоимости.

В четвертом квартале 2023 года выручка по договорам с внешними покупателями в сравнении с третьим кварталом 2023 года снизилась на 2% как следствие сокращения объема продаж, из-за сезонного фактора, что частично компенсировалось ростом рыночных цен на продукцию сегмента. Выручка от реализации внешним покупателям за двенадцать месяцев 2023 года по сравнению с предшествующим годом сократилась также на 2%. В основном за счет снижения объемов производства, в том числе в связи с проведением крупных ремонтов на основных производственных площадках.

Показатель EBITDA в четвертом квартале 2023 года снизился на 45% по сравнению с предыдущим кварталом вследствие сокращения объемов продаж и роста себестоимости. Показатель EBITDA за 2023 год вырос на 32% относительно предыдущего года преимущественно по причине снижения себестоимости.

Выручка дивизиона в четвертом квартале 2023 года выросла на 33% по сравнению с предыдущим кварталом на фоне начала отопительного периода и сезонного снижения температуры окружающего воздуха. По сравнению с предшествующим годом выручка за двенадцать месяцев 2023 года увеличилась на 6% преимущественно за счет роста нерегулируемых цен на мощность на оптовом рынке электроэнергии и мощности, а также более высоких сбытовых надбавок по сравнению с 2022 годом.

Удвоение показателя EBITDA квартал к кварталу было в значительной степени связано с сезонными факторами и ростом тарифов. Увеличение показателя EBITDA по итогам 2023 года по сравнению с 2022 годом на 69% обусловлено в основном ростом цен и межсегментных продаж. Умеренное негативное влияние оказало снижение выработки электроэнергии в связи с увеличением объемов ремонтных работ основного и вспомогательного энергетического оборудования в соответствии с производственными планами.

Урал накормит борщом страну

В Свердловской области запустили первый в регионе агроагрегатор

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Агроагрегатор призван упростить процедуру подготовки уральской продукции для поставки в супермаркеты по всей стране и централизованно решать целый ряд вопросов - с документооборотом, получением разрешений, логистикой. Первые участники проекта - 22 фермера - уже отправляют ее в 12 распределительных центров федеральной торговой сети, расположенных от Нижегородской области до Красноярска.

Создатели агроагрегатора говорят: чтобы получить хороший урожай, фермер буквально живет в поле, ему некогда оформлять бумаги, заниматься переговорами, поиском транспорта, порой негде и хранить товар до нового сезона. Эти заботы взял на себя торговый дом, который сопровождает весь процесс, от сева до выхода продукции на прилавки.

- В прошлом году я отгрузил около 500 тонн картофеля. Для меня участие в проекте дает стабильный сбыт, помощь с семенным фондом. Зайти на рынок малому фермерскому хозяйству довольно трудно, предоставить тот объем, который нужен сетям, сложно, плюс организовать логистические процессы, поэтому сотрудничество с такими агрегаторами - это наше светлое будущее, - говорит фермер из Камышлова Сергей Шалягин.

- Агроагрегатор запустили сначала в пилотном режиме, чтобы оценить свои силы. За 2022 год отгрузили 4400 тонн готовой продукции, в 2023-м объемы увеличились до 8900 тонн, план на этот год - прирасти еще на 30-40 процентов, - рассказывает директор торгового дома "Спас" Дмитрий Науменко.

Вчера проекту был дан официальный старт: в брендированную фуру ретейлера торжественно загрузили символическую первую паллету с уральским картофелем.

А предыстория началась восемь лет назад, когда несколько небольших уральских хозяйств, специализирующихся на выращивании картофеля, моркови, свеклы, капусты, лука, создали кооператив. Постепенно их ряды росли, например, к овощеводам примкнули бахчеводы. Опыт кооператива и решили использовать региональные власти, чтобы помочь мелким сельхозпроизводителям со сбытом: "Спасу" предложили взять на себя ведущую роль в этом процессе, ведь концепция торгового дома уже была на практике обкатана сельхозкооперативом.

- Все фермеры находятся в постоянном стрессе: куда сбыть продукцию, устроит ли сеть ее качество? Если вопрос с техникой и поливом у меня решен, то раннее финансирование при помощи агроагрегатора будет очень востребованным - ретейлер готов закупить продукцию вперед, помочь нам с оборотными средствами, - доволен Михаил Михайловский из Камышлова.

По словам заместителя министра АПК и потребительского рынка Свердловской области Светланы Тереховой, в масштабах страны на создание таких кластеров поступило 27 заявок, в Уральском федеральном округе агроагрегатор стал первым. Кстати, в ближайшее время планируется включить в его оборот также мясную и молочную продукцию.

Новая структура оказывает хозяйствам всестороннюю помощь: к их услугам консультации агронома, поиск оборудования, закупка семян, пополнение оборотных средств и т. д. Работа с ретейлом идет через электронную площадку. Торговая сеть сама решает, куда направить партию овощей, занимается их доставкой. Такая схема значительно сокращает расходы сельхозпроизводителей.

Учитывая, что климат на Урале всегда непредсказуемый, торговый дом объединил фермеров из разных регионов - чтобы распределить риски на случай неурожая.

- Мы отправляем в Астрахань семена, они нам - уже в середине июня свежие овощи. Фермер из Омска, где теплеет чуть раньше, вырастит по нашему запросу кабачки. Коллеги из Свердловской области тоже готовы помогать друг другу, - объясняет Науменко.

По его словам, преимущество агрегатора еще и в автоматизации производственных процессов, например, мойки овощей, в наличии холодильной установки, которая вмещает до 1400 тонн продукции. Мелкое хозяйство не может себе позволить приобрести такое оборудование.

Вчера гостям предприятия продемонстрировали, какие этапы проходит овощ до того, как окажется в корзинке покупателя. Грязный картофель загружают в мойку, потом клубни идут через полировальную машину - дочищаются буквально до глянца. На инспекционном столе картофель перебирают вручную - отбраковывается битый товар, клубни с трещинами, следами от проволочника, потемнениями. Затем начинается процесс фасовки в упаковку по 3 килограмма и в сетки по 15 килограммов.

Чувствуя поддержку, уральские фермеры смогут пробовать себя в новых направлениях. Например, один из них готов производить спаржу и говорит, что раньше не решился бы на такое начинание, поскольку не знает, куда ее сбывать. Теперь на спаржу есть заказчик.

- Торговый дом буквально за год доказал, что способен удовлетворить наш запрос. Спасибо фермерам, которые занимаются трудным делом. Год от года мы расширяем границы, поэтому поле для совместной деятельности только растет, - заключил Сергей Клюйко, руководитель проекта "Агроагрегатор" торговой сети "Пятерочка".

Как белорусский и российский музеи реализуют совместные проекты

Меморандум о сотрудничестве Кличевский краеведческий музей и мемориальный комплекс "Партизанская поляна" Брянской области подписали в конце прошлого года.

Он включает, конечно же, традиционные выставки и круглые столы. А встречаться коллеги будут как в виртуальном, так и в "живом" формате. В августе кличевцы ждут россиян на 55-летие своего музея. К слову, в сентябре "Партизанской поляне" тоже исполняется 55.

Кличевский район в военной биографии Беларуси - особая страница. В годы Великой Отечественной он стал одним из самых крупных центров партизанского движения. В Усакинских лесах располагались Могилевский обком партии, обком комсомола, штаб Могилевской военно-оперативной группы, издавались подпольные газеты. В честь народных мстителей в селе Усакино установлен мемориальный комплекс - это памятник бойцам дислоцировавшегося здесь легендарного диверсионно-разведывательного отряда "Славный".

- Эту землю защищали около 18 тысяч человек. "Славный" был сформирован в российском Козельске в феврале 1942 года. В него вошли представители органов госбезопасности, специалисты-подрывники, спортсмены... Линию фронта перешли 49 человек. На Кличевщине отряд дислоцировался с лета 1943-го, на момент соединения с частями Красной армии он насчитывал уже 315 бойцов, - рассказывает директор Кличевского краеведческого музея Юлия Лызо. - О нем и будет наша первая с мемориальным комплексом "Партизанская поляна" совместная виртуальная выставка.

В музее Кличева "Славному" посвящена экспозиция. В ней рассказы о жизни и подвигах бойцов и командиров отряда.

На стенде напротив портреты земляков, сражавшихся на фронтах Великой Отечественной. Недавно россияне отметили 80-летие снятия блокады Ленинграда. Среди освободителей легендарного города немало уроженцев Кличевщины: начальник управления войск связи Ленинградского фронта Иосиф Ковалев, военный летчик Алексей Викторчик.

- Алексей Викторчик участвовал в битве на Курской дуге, освобождал Беларусь. Он сын комиссара партизанского отряда N 115 Петра Викторчика. У Петра Матвеевича было восемь детей. Семерых из них и его жену в феврале 1942-го расстреляли фашисты. Всю войну отец и сын мстили оккупантам за близких, за Родину, - рассказывает старший научный сотрудник музея Лидия Ачинович. - Оба выжили, Алексей Петрович впоследствии работал в нашем музее.

Судьбы фронтовиков и партизан удивительны - о каждом отдельно можно снимать кино. Уроженца деревни Усакино, пулеметчика, старшего лейтенанта Кирилла Зайца - участника боев под Могилевом, Харьковом, Сталинградом - хоронили трижды!

У Мамаева кургана в сентябре 1942-го Кирилла Федоровича впервые тяжело ранило. Боевые товарищи сочли его погибшим, отправили родным весточку, дескать, геройски пал в боях. А он выжил и дальше громил врага. Второе ранение получил, освобождая Беларусь. Еще одну похоронку Заяц получил на себя сам - когда после третьего тяжелого ранения приехал домой на побывку.

- Он награжден орденами Красной Звезды, Отечественной войны II степени. А уже в мирное время от племянника узнал, что в Зале воинской славы на Мамаевом кургане его фамилия значится в списке павших. Кирилл Федорович взял внуков и отправился в город на Волге - отдать дань памяти боевым товарищам, - с гордостью говорит о земляке Лидия Ачинович. - Эту историю нам поведала его дочь. К слову, о Зайце в 80-е сняли документальный фильм "Грозовая даль памяти".

Мемориальный комплекс в Усакино - музей под открытым небом. 18 братских могил, где похоронены более 500 бойцов, восстановленный партизанский лагерь, где проводят реконструкции военно-исторических событий.

Молодежи предлагают на время перевоплотиться в партизанский спецназ, делят на отряды, дают "боевые задания". В Усакинские леса кличевские музейщики непременно привезут и коллег из Брянской области. К слову, с россиянами они сотрудничают не первый год. Участвуют в международном проекте Музея Победы "Территория Победы".

- В этом году Беларусь торжественно отметит 80-летие освобождения от немецко-фашистских захватчиков, а 2025 год - это год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне. Для наших братских народов, связанных общей историей, традициями и духовными ценностями - знаковые даты, - подчеркивает Юлия Лызо. - А совместные патриотические проекты позволяют нам сохранять память о подвигах героев Великой Отечественной, правду о войне.

Текст: Ольга Кисляк

Где в Москве работают роботы-дворники с белорусскими комплектующими

Оказывается, в российской столице вовсю "пашут" роботы-уборщики "Пиксель" с белорусскими комплектующими.

Если вы хотите посмотреть на механического дворника, отправляйтесь прогуляться по парку "Кузьминки", несколько роботов "трудятся" там с прошлого года. А еще - в парках "Сокольники" и 50-летия Октября.

- В прошлом году два наших "сотрудника" вышли на уборку двух городских площадок - Цифрового делового пространства в центре Москвы и Индустриального парка "Руднево". Признаюсь, опыт для нас был непростой, но считаем, что "Пиксели" справились с поставленными задачами, - рассказывает Алексей Сивидов, генеральный директор компании "Автономика", создавшей роботов-дворников.

Как сообщил в своем блоге мэр Москвы Сергей Собянин, в итоге было принято решение не только оставить роботов-уборщиков трудиться на постоянной основе, "но и расширить эксперимент - увеличить количество роботов до 12, а количество площадок для уборки - до пяти".

Робот - машина, надо сказать, немаленькая: в длину около двух с половиной метров, порядка полутора в ширину, а высота - чуть ниже среднего человеческого роста. Несмотря на внушительные габариты, опасности для зазевавшегося прохожего робот не представляет: во-первых, потому что окрашен в ярко-оранжевый, заметный издалека цвет. А во-вторых, оснащенный множеством датчиков и обзорных камер, механический дворник в рабочем режиме движется со скоростью пешехода - до пяти километров в час.

Транспортная скорость "Пикселя" в два раза выше рабочей, но и здесь безопасность на уровне: встречая препятствие, робот сначала "выясняет", что преграждает ему дорогу. Затем в действие вступает определенный алгоритм: если перед роботом человек, то "Пиксель" "тормозит", а когда человек уходит, продолжает свою работу. Если же на пути "Пикселя" оказывается, например, машина, детская коляска или самокат, он их аккуратно объезжает.

Впрочем, что будет, если механический уборщик снега встретит на маршруте статую - непонятно, потому что уступить дорогу памятник точно никак не сможет. Именно поэтому за роботами, которые, к слову, собираются в Москве, пока присматривают люди. Они не ходят за ними по пятам, а контролируют их работу удаленно. Маршрутное задание робот получает из центра диспетчеризации, а закончив уборку, самостоятельно возвращается на базу. По словам Алексея Сивидова, на данный момент за пятью роботами следит один человек. В перспективе создание удаленной диспетчерской службы, где автоматизация будет еще выше.

Больше всего потребность в роботах-уборщиках ощущают Москва и крупные российские города. В столице, например, заняты ручной уборкой улиц около 50 тысяч человек, в этой сфере постоянный дефицит кадров. "Пиксель" в известной степени помогает решить проблему. Емкость его аккумулятора позволяет работать без остановок до восьми часов. Зарядка занимает около двух с половиной часов. Получается, что машина может безостановочно убирать улицы 15-16 часов в сутки.

По оценке Алексея Сивидова, если на улицы выпустить около 20 тысяч механических дворников, то это позволит на 90 процентов решить потребность в ручном труде при уборке снега. Более того, применение роботов приведет к созданию новых высокооплачиваемых рабочих мест. И молодежь в итоге сможет получить увлекательную специальность, став не дворником, а оператором роботов-уборщиков.

- Интересный опыт у нас сложился с белорусской компанией промышленного дизайна. Коллеги из Беларуси спроектировали травмобезопасный корпус и помогли стать "Пикселю" красивым и функциональным. Сейчас мы используем актуаторы, элементы сельскохозяйственной техники, некоторые корпусные детали из Беларуси, - перечисляет Алексей Сивидов.

При проектировании "Пикселя" изначально предполагалось создание многофункциональной платформы для коммунального хозяйства.

- Мы руководствовались в первую очередь принципами эффективности нашего робота. Когда подбирали компоненты, сравнивали множество аналогов. Пришли к выводу, что нам больше всего подходят именно белорусские. Важно и то, что белорусские коллеги легко идут на контакт, открыты для взаимодействия. Словом, работать с Беларусью продуктивнее и комфортнее, чем с другими, - делится Алексей Сивидов.

По этим же причинам число белорусских комплектующих будет только расти. Создатель "Пикселя" поделился, как была недавно решена проблема по усилению одного из компонентов робота-уборщика.

- Вели переговоры с различными партнерами, но договориться смогли только с белорусскими коллегами... В этом и следующем году будем выстраивать новые логистические цепи, нам необходимо выйти в итоге на серийное производство. Считаем, что с коллегами из Беларуси сделать это гораздо проще, - резюмирует Алексей Сивидов.

К слову, серийное производство роботов-уборщиков должно начаться во второй половине этого года.

Студенты Московского авиационного института (МАИ) разработали прототип коммунального робота, который предназначен для круглосуточной очистки улиц от сугробов, грязи и мусора. Проект занял призовое место на чемпионате "Технолидеры Москвы", студентов пригласили к сотрудничеству со столичной Государственной инспекцией по контролю за использованием объектов недвижимости. Новинка включает в себя несколько беспилотных роверов размером чуть больше метра в длину и около 80 сантиметров в ширину, способных скоординированно работать в едином пространстве. Кроме того, в комплекс входят станции подзарядки, система серверов и собственное программное обеспечение.

Текст: Тарас Фомченков

Дмитрий Мезенцев принял участие в торжественном открытии Дней Витебской области на ВДНХ

В Москве, в павильоне "Республика Беларусь" на ВДНХ, прошла масштабная презентация промышленного, туристического и культурного потенциала Витебской области.

Мероприятие стало главным событием Дней Витебской области, которые стартовали со 2 февраля, приняв эстафету у Брестской области. В торжественном открытии приняли участие Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой, председатель Витебского облисполкома Александр Субботин, губернатор Псковской области Михаил Ведерников.

Обращаясь к гостям, Дмитрий Мезенцев назвал равноправное представление потенциала областей братской Беларуси в рамках Международной выставки "Россия" особым знаком и символом единого будущего двух государств.

- Сегодня вписывается новая страница в систему российско-белорусских отношений. В рамках Союзного государства мы отмечаем в этом году четверть века. На самом деле - это столетие единой истории, диалога, результатов совместного движения вперед и, конечно, единой Победы в Великой Отечественной войне, - отметил Дмитрий Мезенцев. - Витебская область, те люди, которые отдавали свои жизни, проявляя героизм и мужество, освобождая эту землю, доказали, что единое Отечество - самая великая ценность, которая у нас есть.

Госсекретарь обратил внимание, что на презентацию Витебской области приехали представители почти 20 субъектов России.

- Это еще одно подтверждение любви к Витебщине и знак того, что у нас межрегиональные связи, отношения городов-побратимов - это важнейший ресурс двусторонних отношений, - подчеркнул Дмитрий Мезенцев. Он также признался, что все с нетерпением ждут "Славянского базара в Витебске", где пройдут Дни Союзного государства и XI Форум регионов Беларуси и России, который примут сразу три города: Витебск, Полоцк и Новополоцк.

Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой заметил, что Витебщина занимает в Беларуси особое место. На карте - это север республики, но на самом деле - колыбель Беларуси. История началась с города Полоцка, примерно через сто лет появился Витебск, основанный, по легенде, великой княгиней Ольгой.

- У нас очень много тесных исторических нитей, связывающих Витебскую область, нашу республику с Российской Федерацией. Мы это видим, чувствуем и гордимся, что сейчас переживаем особый этап наших отношений, - отметил Дмитрий Крутой. Посол напомнил, что выходцами из Витебщины являются многие известные люди: первопечатники, писатели, поэты, художники. Президент Беларуси тоже родился на Витебщине - в городском поселке Копысь Оршанского района.

Дмитрий Крутой рассказал о ведущих отраслях производства Витебской области, природных и культурных ресурсах региона и брендах, известных далеко за его пределами. Он особо отметил, что сегодня огромное число российских регионов дружат с Витебской областью, подписаны совместные соглашения, реализуется много совместных проектов, и их география расширяется.

- Мы всех приглашаем на Форум регионов, постараемся сделать очень масштабное незабываемое мероприятие. Область к нему готовится уже несколько месяцев, подготовка очень активная, поэтому, я думаю, многие из вас откроют Витебщину для себя по-новому, - отметил Дмитрий Крутой.

Председатель Витебского облисполкома Александр Субботин представил технологические и производственные достижения Витебщины. Он отметил, что около 70 витебских и российских предприятий связаны кооперационным сотрудничеством, осуществляют взаимные поставки сырья, материалов и комплектующих.

- Презентация здесь, на ВДНХ, - это только часть нашей богатой истории и культуры. Уверен, что у вас появится желание не только посетить наш прекрасный регион, но и реализовать наши совместные проекты и задумки в целях дальнейшего развития нашего добрососедства, - заявил Александр Субботин. - Единство народов и мир - это самое дорогое, что у нас есть. Мы сможем решить все проблемные вопросы, если будем работать, объединив усилия.

Одним из почетных гостей презентации стал губернатор соседней с Витебской Псковской области Михаил Ведерников. "Говорят, соседей не выбирают. Но я с удовольствием скажу, что нам с соседом повезло, он стал для нас настоящим другом, надежным партнером и по сути - родным братом. Не случайно в прошлом году Псков и Витебск официально стали городами-побратимами. И этот документ не для галочки, а для реального развития отношений", - заявил он. Псковский губернатор рассказал о сотрудничестве в различных сферах и о создании уникального станка в рамках проекта Союзного государства "Передовые инженерные школы". Он заметил, что с Витебской областью у региона большие совместные планы и еще много интересных проектов.

В рамках официальной церемонии был подписан целый ряд соглашений о сотрудничестве на разных уровнях, в том числе между предприятиями Витебской области и Чеченской Республики.

В павильоне "Республика Беларусь" после завершения Дней Витебской области свой потенциал представит Гродненская область (с 1 по 25 марта). Ее сменит экспозиция Могилевской области (с 29 марта по 22 апреля). Затем пройдут Дни Гомельской области (с 26 апреля по 13 мая). С 17 мая по 3 июня эстафету примет Минская область. Завершит презентации город Минск - с 7 по 24 июня. Вход для всех желающих - свободный.

Текст: Юлия Васильева

Первокурсники Санкт-Петербургского горного университета пройдут практику в Центре компетенций БЕЛАЗ

Каждый первокурсник Санкт-Петербургского горного университета проходит ознакомительную практику в Центре компетенций БЕЛАЗ. Об этом сообщает пресс-служба Белорусского автозавода.

В ходе практики студентам читают вводную лекцию о современных тенденциях цифровой трансформации и роли современных цифровых технологий в производственных процессах компаний топливно-энергетического комплекса. Именно в Центре компетенций БЕЛАЗ, который демонстрирует по-настоящему инновационный подход в организации обучения специалистов, ребята могут ознакомиться с примерами и подробным рассказом о применении отдельных технологий. А сама программа практики в целом является подготовительным этапом на пути к дальнейшему освоению производственных компетенций на предприятиях отрасли.

К слову, БЕЛАЗ постоянно расширяет сотрудничество с ведущими техническими вузами России. В рамках плодотворного сотрудничества и проходит совместная подготовка молодых специалистов в области эксплуатации и производства карьерной техники. На сегодня специализированные аудитории БЕЛАЗ также открыты в таких городах России, как Кемерово, Екатеринбург, Москва, Красноярск, филиал МАУ в Апатитах.

Авиакомпания "Белавиа" заговорила голосом популярного белорусского телеведущего

Его бархатный голос знаком всем белорусам. Уже почти 20 лет Владимир Богдан озвучивает рекламные ролики на радио и телевидении, работает актером дубляжа, ведет важнейшие государственные праздники и мероприятия. Еще он неутомимый путешественник, в поисках уникальных достопримечательностей побывавший на мотоцикле во всех уголках страны. А совсем недавно Владимир "подарил" свой голос Национальной авиакомпании "Белавиа". Поговорили с ведущим о том, как совместить любовь к самолетам и мотоциклам, почему голос - это "одежда" для нашего образа и что все-таки важнее: тембр или произношение?

Давай по порядку: как ты попал в "голосовую индустрию"?

Владимир Богдан: Первый опыт в этом деле получил, когда мне было чуть за 20. Начинал с рекламных роликов, затем плавно перешел на дубляж, попал на озвучивание кино и мультфильмов, причем на разных языках: русском, белорусском, английском... Когда вышел последний сезон "Игры престолов", переозвучивал ее на белорусский язык: у мне там целых семь персонажей!

И это, кстати, нормальная практика, когда ты не отписываешь одну роль, а меняешь голоса и таким образом перевоплощаешься в разных людей. Иногда приходилось разговаривать с самим собой, со стороны это, конечно, выглядело одновременно и смешно, и дико.

А с авиакомпанией "Белавиа" все сразу сложилось? Кто кого нашел?

Владимир Богдан: Какое-то время назад председатель Белтелерадиокомпании Иван Михайлович Эйсмонт предложил поучаствовать в кастинге. И, признаюсь честно, это было безумно волнительно, несмотря на то, что за плечами у меня уже огромное количество работ. Вот честно: екнуло сердечко, когда сказали, что ищут голос для "Белавиа".

Помню, как тогда впервые за долгое время подумал: "Очень хочу попасть в этот проект". Потому что для меня нет ничего ценнее в жизни, чем сесть за руль любимого мотоцикла или в сиденье самолета и отправиться навстречу новым приключениям. Я не материалист, какие-то статусные и дорогие вещи для меня вообще не важны. Считаю, лучше потратить эти деньги на путешествия.

Знаю, что кроме тебя в кастинге участвовали и твои не менее медийные коллеги из Белтелерадиокомпании. Более того, слышала, что изначально компания искала исключительно женский голос...

Владимир Богдан: Скорее, они хотели совместить мужской и женский голоса. А что касается коллег, то это правда. Более того, я совершенно не ожидал, что пройду кастинг. Но сработало, что называется, уникальное торговое предложение с моей стороны. Помимо того что я диктор с огромным стажем, я еще и переводчик по образованию. Поэтому смог озвучить все, что было необходимо, на разных языках. После кастинга начался период ожидания. И в один прекрасный день мне позвонили: "Владимир, поздравляем! Вас утвердили, будем работать".

Расскажи, как проходила запись. Что было самым сложным?

Владимир Богдан: Начнем с того, что у "Белавиа" несколько типов самолетов. Соответственно, в каждом разное количество посадочных мест, аварийных выходов. Текст для каждой модели записывался отдельно. То есть не было такого, что я озвучил один текст, и он разошелся по всем бортам. Мне было просто озвучить по-русски, интересно по-английски и непросто по-белорусски. Благодаря инязу английский у меня отличный, а вот говорить на правильном белорусском сложнее. Совместить правильное произношение без потери тембра - тоже задача со звездочкой.

Сам-то ты себя уже слышал? Не было такого странного состояния, будто два своих голоса одновременно говорят в голове?

Владимир Богдан: Не поверишь: еще не летал. Но узнал, что мой голос уже на всех бортах, когда все коллеги, а также звезды проекта "Фактор.by" стали присылать видео из салона со стюардами и стюардессами, которые под мой голос показывали алгоритм действий при аварийной ситуации. Как сказал наш московский режиссер, "теперь летать самолетами "Белавиа" стало чуть приятнее и теплее". Ну а сам я пока только жду возможности полететь в отпуск. У меня как раз осталось пять свободных дней.

Уже продумал маршрут?

Владимир Богдан: Если честно, мечтаю о солнце, хочется подзарядиться и немного отдохнуть. Начало года выдалось напряженным, совсем недавно закончился второй сезон шоу "Фактор.by". А в начале весны начнутся съемки выпусков программ "Я хочу это увидеть" и "Еда хоть куда".

В обоих проектах ты знакомишь зрителей с самыми небанальными достопримечательностями страны, рассказываешь о гастрономических изысках. Остались точки на карте Беларуси, где еще не побывал?

Владимир Богдан: Я полностью проехал Беларусь на мотоцикле, причем не один раз. Это моя личная гордость.

Тогда посоветуй небанальные места, в которых будет приятно побывать в том числе гостям страны.

Владимир Богдан: Советую непременно побывать на Полесье. Все, что вы там увидите или попробуете, не встретите больше нигде в Беларуси. Особенно, мне кажется, такое путешествие понравится россиянам. Они услышат новый язык, продегустируют нехарактерные для других регионов Беларуси блюда, увидят потрясающе красивую природу. Каждый найдет на Полесье что-то свое: и любители архитектуры, и лингвисты, и экстремалы. Обожаю эти места! Я вообще большой поклонник дикого отдыха. И если Беларусь объехал вдоль и поперек, то в России, например, пока мало где был. Очень хочу попасть на Байкал, в Карелию, посмотреть самые северные точки Российской Федерации. Это даже не мечта для меня, а скорее план к действию. Все планы на свои мотопутешествия я составил уже до лета. Одно из них планируется как раз в Россию, но маршрут пока не раскрою, он в разработке.

Считаешь, в каком количестве стран побывал?

Владимир Богдан: Мне повезло: большинство моих зарубежных путешествий отчасти были связаны с профессиональной детальностью. Долгое время на белорусском телевидении выходила программа "Большой селфи-тур", где я путешествовал по дальним странам. Их точное количество назвать не могу, все время собираюсь посчитать. Дома даже повесил интерьерную карту мира с мечтой обозначить на ней те страны и города, где побывал. Но руки каждый раз не доходят.

Сувениры из поездок привозишь?

Владимир Богдан: Обязательно! Более того, обожаю сувениры, я падкий на всякого рода необычные артефакты. Дома у меня уже настоящий музей путешественника. Каждый артефакт, купленный в поездке, - это не "пылесборник", а воспоминание, связанное с определенным местом, событием, чувствами, которые я там пережил. Поэтому храню не магнитики и тарелочки, а мексиканские маски, черепа, клыки из непонятных камней - огромное количество самых разных вещиц. Смеюсь, что моя квартира больше похожа на кладовую Индианы Джонса. Каждая вещь со своей историей...

Текст: Юлиана Леонович

Новое белорусско-российское предприятие прописалось в пустовавшей сельской школе

Вторую, "производственную", жизнь получила в деревне Высочаны Лиозненского района стоявшая без дела школа. Здесь разместилось и уже три месяца работает инновационное для Беларуси предприятие по выпуску светодиодной продукции. Его учредители, которые находятся в Санкт-Петербурге, родом из Витебска и связывают с Высочанами большие перспективы. Если все сложится, как задумано, то из России в белорусскую деревню переедет целый завод.

Планы на Высочаны

Местную школу, которая была еще и яслями-садом, закрыли из-за малочисленности учеников. Их стали организованно возить в другое учебное заведение, а на здание повесили замок. Сегодня сельчане и районные власти с оптимизмом наблюдают, как пустовавшим площадям находят новое применение. На каждый из 3800 квадратных метров у теперешних владельцев - общества с ограниченной ответственностью "СтильБрус" и российского завода "ИнтерШиП" - серьезные планы.

...Просторное здание из красного кирпича встречает звуком ремонтных работ и фирменной вывеской на фасаде. Она светится в темноте, так что у работников предприятия не как в поговорке про сапожника без сапог, шутит начальник производства Виктор Михасько и объясняет:

- Наша задача - частичное производство комплектующих и сборка светодиодной продукции. Сосредоточены на станочной нарезке алюминиевого профиля для светильников, в том числе промышленных. Нарезаем и рассеиватель из поликарбоната, в который вставляем светодиодную основу. Следом - сборка, упаковка и отгрузка. География поставок пока не широка: Москва, Санкт-Петербург, но ведь это начало. Найти покупателей помогают учредители из Российской Федерации.

Бывший школьный спортзал используют как склад. Ряд к ряду здесь лежат и готовые к отгрузке светильники, и сами материалы. Виктор Николаевич демонстрирует ждущий своего "рабочего" момента алюминиевый профиль в хлыстах:

- Когда мой друг и бывший одноклассник Дмитрий Кузнецов (директор предприятия. - Прим. ред.) сказал, что наш новый бизнес будет на базе старой школы, я скептически пожал плечами. Честно, представлялись не самые радужные картины... Но когда мы приехали на "смотрины" в Высочаны, зашли в школу, словно лампочка зажглась: нельзя допустить, чтобы со временем все это просто разрушилось.

Для Виктора Михасько и Дмитрия Кузнецова Высочаны не предпринимательский дебют. Пару лет назад они арендовали площадку и оборудование закрывшегося мебельного производства в деревне Осиповщина тоже Лиозненского района. Тогда друзья-компаньоны наняли людей и сами засучили рукава, занявшись пиломатериалами: вагонкой, брусом, доской, которые реализовывали в основном в Витебске. Дима - мебельщик по профессии и по душе, делится начальник производства:

- В какой-то момент он решил не работать "на дядю", а открыть что-то свое. Позвал и меня. Да, первый блин вышел немножко комом. Сказались сложности с рынками сбыта, сильная конкуренция в сфере деревообработки, незначительные для выхода на Россию объемы нашего производства. Выплаты по кредитам, к счастью, позади, а бизнес-опыт точно пригодился.

Виктор Михасько удивляет не только оптимизмом, но и одеждой не по погоде. Под дутой жилеткой - майка с короткими рукавами. "Совсем не холодно!" - смеется бывший десантник, долгое время служивший в 103-й Витебской отдельной гвардейской воздушно-десантной бригаде. На его счету больше тысячи (!) прыжков с парашютом. И все равно прыгнуть в бизнес фактически с нуля было тем еще экстримом:

- Открывая новое дело, учли прошлые нюансы. Спасибо российским партнерам - знакомым Дмитрия Кузнецова, которые взяли на себя многое. От удачной бизнес-идеи, а насколько нам известно, такое производство для Беларуси пока в новинку, до непосредственно инвестиций в предприятие, предоставления технологических карт, по которым мы сейчас работаем.

Себе и людям

По пути в цех сборки останавливаемся возле бывшего учебного класса, где полным ходом идет ремонт.

- Готовимся к "заезду" материалов для будущих промышленных светильников, - говорит Виктор Михасько. - Они по 5-6 метров в длину, так что предстоит разобрать стены. В целом по школе, которая досталась нам всего за две базовые величины, минимум вопросов. Благодарны местным властям, которые помогли подобрать это помещение. Их доброжелательное отношение, понимание многое значат!

За три месяца работы "СтильБрус" освоил около 600 "школьных" квадратных метров. Дальше - больше. Задумка "ИнтерШиП" впечатляет. Сейчас в Высочанах, по сути, дублируют это предприятие, но в будущем сюда, на периферию, из Санкт-Петербурга хотят перенести основное заводское оборудование. Как итог - заметно расширится перечень продукции, появятся новые рабочие места и перспективы. Сейчас на предприятии трудятся 14 человек, причем большинство из них - местные жители. До конца этого года коллектив могут пополнить еще 20, а потом и 60-80 работников.

Виктор Николаевич рассуждает:

- В планах заняться не только промышленным освещением, мебельной подсветкой, но и электрической начинкой для лифтов, лифтовых шахт. Все зависит от финансирования, которое выделит под эти цели "ИнтерШиП".

В Высочанах и окрестностях на новое производство смотрят с большой надеждой. Семейным подрядом сборщиками металлоконструкций здесь трудятся 19-летний Алексей и 21-летний Андрей Воропаевы. Леша "в команде" еще с открытого ребятами производства в Осиповщине:

- Выходит, пришел в Высочаны за нанимателями. Еще и брата привел, который, как и я, никогда не хотел жить в большом городе. Мы до мозга костей деревенские, и такие производства - отличный шанс оставаться дома, в поисках работы не рвать со своими корнями.

Фасовщик Елена Цыганкова за судьбой школы в Высочанах следила с особым чувством. Здесь когда-то учились ее дети, да и сама она трудилась уборщицей, а после закрытия - сторожем:

- Узнав, что здание выкупили под производство, много дней ходила в приподнятом настроении. Средняя зарплата около 1300 белорусских рублей для села вполне приличная. Так что сегодня самый популярный вопрос от земляков: есть ли у нас еще вакансии?

 Анна Наумова

Выставка-блокбастер "Пушкин.225" открылась в Москве: более 1700 экспонатов и все мифы о поэте

Анастасия Скорондаева

Видели ли вы настоящие автографы Александра Пушкина или модный бархатный жилет, в котором щеголял поэт? Знаете ли, что Александр Сергеевич верил в таинственные приметы и был настолько заядлым игроком, что однажды проиграл собственную рукопись? А какой по счету была Наталья Гончарова в "Донжуанском списке" Пушкина?

Найти ответы на эти и многие другие вопросы о жизни и творчестве "солнца русской поэзии", увидеть его подлинные вещи и автографы, а также почувствовать себя в эпохе XIX века можно на выставке "Пушкин.225". Но только помните: обойти всю экспозицию - на ней представлено 1730 экспонатов из 44 крупнейших музеев страны, архивов и частных коллекций - едва ли возможно. Как минимум стоит запланировать перерыв на обед, как максимум - посвятить этому выходные дни.

Как Пушкина женили

Выставка состоит из четырех разделов. В первом, "Поэт и его эпоха. Реликвии", можно увидеть подлинные вещи Пушкина и его окружения. Самый ценный экспонат здесь - брачные венцы Пушкина и Гончаровой, украшенные драгоценными камнями и жемчугом, которые предоставил Государственный историко-культурный музей-заповедник "Московский Кремль". Рядом - скромное по нынешним дням золотое колечко с бирюзой - подарок Александра Сергеевича Наталье Николаевне на годовщину помолвки. Понятно, что ни к чему из этого нельзя прикоснуться, все за стеклом, но, даже постояв рядом, ощущаешь какое-то теплое, светлое чувство.

В этом же разделе можно увидеть настоящие автографы поэта, которые долгое время не выставлялись, а также весьма потрепанное перо, которым он писал.

Здесь же бархатный жилет в затейливых ромбиках, принадлежащий автору "Евгения Онегина". Модная вещица и по нашим, современным, меркам. Впрочем, был ли Пушкин модником - спорный момент. В воспоминаниях некоторые знакомые поэта утверждают, что он "не следовал моде", другие замечали "во всей его наружности" "светскую заботливость" о себе. С чем точно не поспоришь, так это с тем, что Пушкин отдал щедрую дань "ветреной", "легкокрылой" и "самовластной" моде в своих произведениях, которая была свидетельством социального положения человека, знаком политических пристрастий и господствующих в обществе идей.

Пушкин - карточный игрок

Тут логично отправиться в следующий раздел экспозиции "Легенды и мифы", где рассказывают о вымышленных историях, которые сопровождали Пушкина еще при жизни и появляются и по сей день.

Целый зал посвящен "Донжуанскому списку" Пушкина - именно так принято называть значительный перечень женщин, которых поэт любил в былые годы. Он сам составил его зимой 1829-1830 годов. Для тех, кому важна точность, Пушкин однажды признался в письме к Вере Вяземской, что Наталья Николаевна была его "сто тринадцатой любовью". Кого любил поэт еще - узнаете на выставке, газетных строк не хватит перечесть.

А что нам известно о финансовой стороне жизни поэта? Можно сказать, что большой прибыли писательство, как и сегодня, не приносило. В какой-то момент Пушкин даже сам занимался изданием своих книг, мог и цену завысить, в общем - крутился как мог и даже однажды вновь вернулся на госслужбу. Но были у него и слабости. Однажды Пушкин "полу-продал, полу-проиграл" рукопись своих стихотворений, подготовленную к печати. Потом, конечно, раскаивался и пытался вернуть. Случай этот не единственный, настолько страсть поэта к играм в карты была сильна. Азартны ли вы, как Пушкин, можно проверить, сыграв на выставке в популярную карточную игру XIX века штосс. Признаться честно - затягивает очень.

А еще, говорят, Пушкин был невероятно суеверен: то заяц ему дорогу перебежит, когда поэт вздумает тайно удрать из ссылки, то кольцо упадет во время венчания, то гадалка многое предскажет. Верить этому или нет, решайте сами.

В еще одном разделе - "Поэт в зеркале эпох", представлены материалы, которые были созданы после смерти Пушкина: работы художников, исторические мемории, связанные с юбилеями поэта. Начиная с 1880 года, когда был установлен первый памятник поэту в Москве, и до наших дней. Здесь много портретов, например, можно увидеть работу Кустодиева "Пушкин на набережной Невы". Или бархатно-шелковый костюм Дон Жуана для постановки оперы "Каменный гость".

Залы мезонина посвящены разделу "Руслан и Людмила". Читаем и играем". Интерактивная экспозиция по поэме-сказке, шуточной и ироничной, адресована детской аудитории. Подлинные экспонаты здесь соседствуют с репликами и копиями оригиналов. Изучить макет Лукоморья и даже пощупать бороду Черномора - легко!

Почему Пушкин с нами

С одной стороны, выставка получилась довольно классической, традиционной, здесь едва ли найдется что-то в духе современных, молодежных проектов, которые сегодня посвящают музыкантам и режиссерам. С другой - это абсолютный блокбастер. Погрузившись в пушкинскую атмосферу, в какой-то момент кажется, что герои ожили и бродят по залам вместе со зрителем, нашептывая истории тех дней. Здесь каждый найдет то, что сближает его с поэтом: кто-то - заядлый игрок, другой - любитель женской красоты, третий - патриот, четвертый - вольнодумец, пятый - суеверен… И перечислять это можно до бесконечности.

Знаменитые строчки Пушкина:

"Онегин, добрый мой приятель,

Родился на брегах Невы,

Где, может быть, родились вы

Или блистали, мой читатель…"

в XXI веке можно сказать и про самого поэта. Пушкин всем нам словно бы добрый приятель, он актуален и живет буквально с каждым из нас, откликаясь и в радости, и в переломные моменты. Мы то и дело вопрошаем: "А работать за тебя Пушкин будет?" Изображаем на рисунках Пушкина на скейте, Пушкина, делающего селфи, Пушкина, ищущего кружку другу - чудесные работы Евгении Двоскиной из серии "Пушкин с нами" украшают один из залов.

Мы сочиняем анекдоты про него: "Василий Иванович: - Петька, что за книгу читаешь? Петька: - Про летчика, "Ас Пушкин" называется. Василий Иванович: - А кто написал? Петька: - Да еврей какой-то, Учпедгиз". Да что уж там, проснувшись солнечным зимним утром, мы тут же с улыбкой вспоминаем: "Мороз и солнце; день чудесный!" Попади Пушкин в наши дни, он, нет никаких сомнений, залипал бы над видео с котиками… Поэтому под меткой строчкой Аполлона Григорьева подпишется сегодня каждый: "А Пушкин - наше все…"

Кстати

Из истории выставок о Пушкине

Любопытно, что подобные крупные выставки Пушкину посвящали лишь дважды. Самая масштабная всесоюзная экспозиция, приуроченная к 100-летней годовщине со дня ухода поэта, была открыта в 1937 году в 17 залах Исторического музея. Там были представлены практически все возможные на тот момент мемориальные материалы, всего более 2000 единиц, от подлинных рукописей до личных вещей. Выставка проработала до 1940 года и с началом войны была отправлена в эвакуацию. Впоследствии она стала основой музея Пушкина на Мойке.

Следующая выставка подобного рода, тоже всесоюзная, прошла в 1949 году и была посвящена 150-летию со дня рождения Пушкина. Масштабная экспозиция - более 1200 экспонатов - разместилась в здании на Пречистенке, где в скором времени и открылся Государственный музей А.С. Пушкина. Экспонаты той выставки стали для него основой.

Афиша

Выставка "Пушкин.225" в Государственном музее А.С. Пушкина, что на Пречистенке, 12/2, будет работать до 30 июня. Пушкин и его друзья ждут встречи.