Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Донбассе планируется создать отдельные казачьи войска

Юрий Гень (Краснодарский край)

В Луганской и Донецкой народных республиках планируется создать самостоятельные казачьи структуры, которые со временем могут получить статус казачьих войск. Об этом сегодня на пресс-конференции в Краснодаре, посвященной итогам работы Всероссийского казачьего общества в 2022 году, заявил атаман ВКО Николай Долуда.

По его словам, планы будущих казачьих формирований в ЛНР и ДНР обсуждались во время встречи с главами этих республик Леонидом Пасечником и Денисом Пушилиным.

- После окончания СВО в Луганской и Донецкой народных республиках, которые вошли в состав России, будут сформированы казачьи структуры. При этом местные казаки сами будут принимать решения, в каком виде хотят их видеть, - сказал атаман Всероссийского казачьего общества Николай Долуда. - В соответствии с этим в каждой из республик, например, может возникнуть самостоятельное казачье войско. Либо, возможно, иначе - будут сформированы отделы, которые войдут - часть во Всевеликое войско Донское, а часть - в Черноморское казачье войско. Либо же эти отделы напрямую войдут в состав Всероссийского казачьего общества. Такая практика существует.

Генерал Николай Долуда отметил, что также принято решение о создании в России еще одного нового казачьего войска - Северо-Западного, а также о воссоздании двух исторических, прежде существовавших войск на Дальнем Востоке - Уссурийского и Амурского.

В состав Северо-Западного казачьего войска должны войти казаки Вологодской, Мурманской, Псковской областей, Карелии, а также Калининградского и Санкт-Петербургского отделов.

- В соответствии с распоряжением минюста, для создания этого войска требуется 1,5 тысячи человек, но у нас уже есть 2,5 тысячи, - отметил Николай Долуда. - До конца следующего года мы такое войско обязательно создадим. Планы по воссозданию Уссурийского и Амурского казачьих войск также поддержаны со стороны правительства и аппарата президента. Сейчас мы проводим подготовительную работу по реализации этих планов.

По словам Николая Долуды, сейчас в зоне СВО действуют 15,6 тысячи казаков в составе казачьих добровольческих отрядов.

Всего же в структуре Всероссийского казачьего общества числится 150 тысяч человек, но 40 процентов из них составляют люди в возрасте шестидесяти и более лет, а еще 20 процентов приходится на студенческую молодежь.

В Архангельске завершилось создание визит-центра "Арктическое посольство"

Татьяна Сухановская ("Российская газета", Архангельская область)

В Архангельске открыли музейную площадку нацпарка "Русская Арктика". Она завершила создание в городе визит-центра "Арктическое посольство".

Сияющее звездами небо здесь совсем не похоже на потолок, а вместо стены - огромное "видеоокно", через которое можно наблюдать за жизнью белых мишек и китов. И 150 материальных свидетельств древнего освоения высоких широт русскими поморами. Среди них - деревянные шахматы, с ними коротали вечера 400 лет назад. Многие раритеты вывезены с Новой Земли во время экспедиции Арктического плавучего университета с участием "РГ" и журнала "Родина". Сокровищем похода стал старинный поморский карбас. Штевень, шпангоут, борт - эти на первый взгляд невзрачные деревяшки представляют величайшую ценность. Они принадлежат самому северному и, возможно, самому древнему из всех найденных поморских судов. Точная дата рождения лодки устанавливается, но ученые предполагают, что она построена в начале XVII века. Спасибо Арктике, сохранившей лодку в своем природном холодильнике!

"Судно построено по архаичной технологии, когда доски сшивали с помощью вицы. Видите стежки?" - бережно поднимает борт карбаса начальник отдела сохранения историко-культурного наследия нацпарка и главный инициатор спасения лодки Евгений Ермолов. А вот основной корпус еще только готовят для показа. Сегодня он законсервирован в песке - карбас должен медленно сохнуть, чтобы "выжить" в новых непривычных условиях. Эксперты посоветовали криосушку, а так как холодильник под пятиметровые борта найти сложно, в нацпарке ждут морозов. "Нам хотя бы неделю с минус 12", - говорит Евгений Ермолов.

Тем временем прикоснуться к "древним деревяшкам" можно уже сейчас. Директор нацпарка Александр Кирилов приглашает гостей Архангельска посмотреть новую экспозицию - она открыта для всех желающих.

В 2022 году в России построили рекордное количество жилья

Рекордное количество жилья построено в этом году. Окончательные итоги будут подведены в январе, но уже за 11 месяцев объемы ввода превысили прошлогодние.

К началу декабря было построено, по данным Росстата, 93,26 млн кв. м жилья. Это на 14,9% больше, чем за тот же период прошлого года, и больше, чем за весь 2021 год. Тогда было построено 92,6 млн кв. м жилья, и это стало историческим рекордом строительства жилья за всю историю нашей страны, включая советский период.

Рекорды ставятся, в первую очередь, за счет индивидуального жилищного строительства. За 11 месяцев население возвело 56 млн кв. м домов. Это на 7 млн "квадратов" больше, чем за весь прошлый год (было 49 млн). Многоквартирное строительство пока не достигло объемов прошлого года - за 11 месяцев построено 37,3 млн кв. м, тогда как за 12 месяцев прошлого года - 43,5 млн кв. м. Впрочем, многоэтажки еще могут побить прошлогодний рекорд - декабрьский ввод жилья традиционно больше, чем в другие месяцы.

Больше всего новостроек появилось в Подмосковье - за 11 месяцев уже 13,2 млн кв. м. На втором месте - Краснодарский край (6,8 млн кв. м за тот же период). Далее следуют Москва (5,9 млн кв. м), Ленинградская область (3,6 млн кв. м), Татарстан и Санкт-Петербург (по 3 млн кв. м). Меньше всего построено на Чукотке (3 тысячи кв. м) и в Магаданской области (9,5 тысячи).

Марина Трубилина

Большие сроки получила банда, которая крышевала бизнес

Наталья Козлова

Почти четверть века - столько придется провести в местах лишения свободы главарю банды и его подельникам за их преступления против бизнесменов огромного региона нашей страны. Не намного меньше будет видеть небо в клеточку бывший сотрудник полиции, который небезвозмездно закрывал глаза на действия бандитов.

Это преступление в классическом духе лихих девяностых расследовал СК по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Все, что собрали сыщики, было вчера признано судом достаточными для приговора организаторам и участникам преступного сообщества "Шаманинские".

Один список уголовных статей в этом деле показывает, насколько банда была серьезной. В деле перечислены практически все статьи, которые в Уголовном кодексе названы тяжкими: разбой, вымогательство, угон, умышленное уничтожение чужого имущества, создание банды и так далее.

В СК рассказали, что десять лет назад криминальный авторитет Олег Шаманин, "занимающий высшее положение в преступной иерархии", создал банду, которая годами держала в страхе предпринимателей городов Северодвинска и Архангельска. Коммерсантов обложили данью.

Тем, кто отказывался платить, сначала шли угрозы, а потом люди лишались имущества и бизнеса.

Остановить этот беспредел мешали тесные связи вымогателей с отдельными сотрудниками органов внутренних дел Северодвинска, где закрывали глаза на обращения "несговорчивых" предпринимателей. Так что банда Шаманина чувствовала себя безнаказанной.

Главарь вовремя смог сбежать. Но бегал не долго - следователям его вернули из-за границы в наручниках.

- Во время допроса Олег Шаманин, скрывавшийся от органов следствия и экстрадированный в конце 2016 года из Объединенных Арабских Эмиратов, свою вину не признал и от дачи показаний отказался, - объяснили в СК.

Следователи проделали огромную работу - допросили 600 человек, из которых 70 признаны потерпевшими. А общий объем уголовного дела составил 560 томов.

Разбираясь с бандой, сыщики смогли раскрыть больше десятка преступлений, совершенных на территории региона в прошлые годы.

Всего в банду вошли три десятка граждан . Из них к настоящему моменту пятеро уже осуждены к разным, но не маленьким срокам. Сбежать смогли только двое. Они объявлены в розыск.

- Коллегией присяжных заседателей все подсудимые в зависимости от занимаемого положения в преступном сообществе признаны виновными в создании, руководстве и участии в преступной организации, - рассказали в СКР.

Приговором суда руководителю преступного сообщества назначено 23 года с отбыванием в колонии особого режима. Еще пятерым руководителям структурных подразделений этой банды - от 19 до 22 лет лишения свободы и тоже в колониях строгого и особого режимов. Ну а рядовым "бойцам" суд дал сроки от 13 до 19 лет с отбыванием наказания в исправительной колонии строгого режима.

Бывшему сотруднику отдела уголовного розыска ОМВД России по городу Северодвинску назначено наказание в виде 15 лет лишения свободы.

Все эти годы он проведет также в колонии строгого режима. А еще бывший полицейский лишен права занимать должности на государственной службе. Суд отнял у него и специальное звание подполковника полиции.

На пространстве СНГ 2023-й станет Годом русского языка, не случайно на рабочий завтрак лидеры собрались в Русском музее

Айсель Герейханова (Санкт-Петербург)

В неформальной обстановке и в замечательных интерьерах Русского музея прошел второй день предновогоднего неформального саммита СНГ в Санкт-Петербурге. Кроме того, на полях саммита Владимир Путин провел двусторонние встречи с президентом Беларуси Александром Лукашенко и премьер-министром Армении Николом Пашиняном.

Во вторник, 27 декабря, Владимир Путин и Александр Лукашенко первыми прибыли на одной машине Aurus в Государственный Русский музей, где был запланирован рабочий завтрак лидеров стран СНГ. Оба президента были в хорошем настроении. Путин, выйдя из машины, помахал журналистам рукой.

Разговор президентов России и Беларуси прошел в одном из залов Михайловского дворца на фоне эскиза картины "Явление Христа народу" Александра Иванова. Путин отметил, что они с Лукашенко имели возможность поговорить и в первый день саммита, и уже на следующий день утром. "Я думаю, в такой неформальной обстановке продолжим наше общение, в таких замечательных интерьерах. Мы договорились, что 2023 год будем отмечать как Год русского языка, поэтому мне кажется, что встретиться сегодня на рабочий завтрак в Русском музее будет как нельзя кстати", - заметил Путин.

Он добавил, что обстановка музея подходит и для того, чтобы поговорить и по серьезным делам. "В том числе имею в виду наши двусторонние отношения. Хотя мы в постоянном контакте, тем не менее жизнь каждый день дает нам повод пообсуждать некоторые вопросы и принять нужные решения для того, чтобы они решались эффективно", - отметил Путин. По его словам, правительства двух стран работают напряженно.

Лукашенко в свою очередь заявил об окончательном согласовании многих вопросов на уровне президентов РФ и Беларуси, которые ранее были подняты в ходе встречи в Минске. "Правительства доработают их. Уже у них к нам не может быть вопросов - мы уже все решили, что они просили", - сказал он. По словам Лукашенко, часть вопросов были сняты в ходе общения на полях неформального саммита за вечер. "Если кто-то думает, что мы только чай пьем, я должен сказать, что мы вчера с вами не только за этим чаепитием, но и поздно вечером, возвращаясь домой, обсудили очень многие вопросы. Порой у некоторых государств на это уходят годы. Мы с вами за вечер многие точки расставили над i, продолжая наш диалог минский, поскольку он был в основном по экономике", - заявил он.

В ходе встречи Лукашенко отдельно поделился своими впечатлениями от Санкт-Петербурга. Белорусский лидер был впечатлен его чистотой. "На меня он (Санкт-Петербург) произвел потрясающее впечатление. Мне обидно за чистоту стало - приеду в Минск, буду смотреть, чтобы мы подтянулись. Даже не чувствуется, что здесь зима: настолько вычищен, выдраен город, доведен до ума", - отметил он.

Далее Путин и Лукашенко присоединились к другим лидерам СНГ: президентам Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана и премьер-министру Армении. Вместе они осмотрели экспозиции Русского музея и послушали экскурсию, которую для них провел директор музея Владимир Гусев. "Когда мы получили Михайловский замок, он в таком виде был...", - сказал Гусев. "В разрушенном. Мы думали, что с ним делать, и приняли решение отдать музею", - рассказал Путин.

Лукашенко заинтересовался картиной "Последний день Помпеи" Карла Брюллова. Президент Беларуси даже отделился от экскурсии и долго рассматривал огромное полотно. У других лидеров СНГ вызвала интерес личность Павла I. Реагируя на большое количество вопросов от глав государств об императоре, директор музея предложил следующую встречу посвятить этой теме. Отметим, что лидеры Азербайджана и Туркмении пропустили культурную программу.

Рабочий завтрак участников саммита СНГ прошел в закрытом режиме. Как ранее отмечал пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков, для участников мероприятия это хорошая возможность продолжить общение. Судя по меню, на завтрак лидерам предложили на выбор три вида каши: гречневую, из пяти злаков и рисовую с изюмом. Желающие также могли угоститься драниками с крабом и яйцом пашот или сырниками со сметаной. На десерт - пирожное "Три шоколада" и шербет из глинтвейна с вяленой вишней.

Сразу после завтрака Владимир Путин провел встречу с премьер-министром Армении Николом Пашиняном. Главный вопрос - урегулирование ситуации на Южном Кавказе, армяно-азербайджанских отношений, ситуация с Карабахом, подчеркнул Путин. "Мы с вами еще вчера начали, и удалось втроем поговорить", - сообщил Путин, имея в виду президента Азербайджана Ильхама Алиева, который также принимал участие в саммите. И это была действительно важная новость, потому что накануне саммита в Кремле сообщали, что такого трехстороннего разговора не будет.

Пашинян, в свою очередь, заявил, что самый оперативный вопрос, который требует решения, - кризис в Лачинском коридоре. "Уже почти 20 дней Лачинский коридор перекрыт. Это зона ответственности российских миротворцев в Нагорном Карабахе", - указал он. Премьер Армении напомнил, что согласно трехстороннему заявлению Москвы, Баку и Еревана, Лачинский коридор должен быть под контролем российских миротворцев. "Республика Азербайджан гарантировала беспрепятственный проезд пассажиров, грузов, людей по Лачинскому коридору. А сейчас получается, что Лачинский коридор не под контролем российских миротворцев. Конечно, хотелось бы обсуждать эту ситуацию и какие есть варианты", - сказал он.

Все лидеры стран СНГ, которые приняли участие в саммите, уехали с подарками от российского президента - для неформальной встречи было подготовлено девять перстней с поздравлением к Новому году и эмблемой СНГ.

КС РФ защитил личные счета топ-менеджеров банков

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ еще раз подтвердил, что руководители филиалов банков не должны нести личную ответственность в случае банкротства финансовой организации. Несмотря на то что спорная норма ФЗ о банкротстве уже выведена из действующего законодательства, она признана не соответствующей Конституции РФ.

Предметом рассмотрения судей высшей юридической инстанции страны стали требования № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)", который ставит возможность оказания банку финансовой помощи в зависимость от прекращения обязательств перед рядом собственных топ-менеджеров.

Норма закона ранее включала в этот перечень руководителей филиалов кредитно-финансовой организации. Поэтому у Виктора Питернова, который на момент предбанкротства "Финансовой корпорации Открытие" занимал должность управляющего филиалом "Санкт-Петербург", списали со счетов 141 тысячу долларов США. По словам адвоката Марины Шумилиной, это были деньги от продажи квартиры.

Со счетов главного бухгалтера Натальи Коноваловой - 356 тысяч рублей.

Лариса Магеро, руководившая филиалом "Петровский", лишилась 820 тысяч рублей, Вера Лычева из Архангельска - нескольких миллионов рублей. При этом руководители других филиалов, которые не держали деньги на счетах "Открытия", остались, что называется, при своих.

- В отношении заявителей не ставился вопрос о привлечении их к субсидиарной ответственности, - указали они в заявлении. - После окончания действия мер по предупреждению банкротства банка, восстановлению органов управления и платежеспособности банка денежные средства так и не были возвращены.

Такой подход, полагают бывшие менеджеры "Открытия", является прямым нарушением конституционного принципа равенства перед законом и судом, фактически дискриминацией по признаку финансовой состоятельности.

Проблема заключается еще и в том, что уже после того, как счета бывших сотрудников банка были опустошены, заработали поправки, согласно которым руководителей и главных бухгалтеров филиалов вывели из-под действия нормы о прекращении обязательств банка перед управляющими работниками. Но обратной силы эта норма не имеет, так что она не коснулась заявителей по данному делу. И по мнению полпреда Совета Федерации в КС Ирины Рукавишниковой, требовать этого они не вправе, поскольку "они по своему служебному положению обязаны знать банковские правила, а списание денежных средств произошло спустя полгода после вступления в силу рассматриваемых норм".

Мнения других представителей органов власти разделились. Но КС в своем решении в целом выразил согласие с позицией советника министра юстиции РФ Дмитрия Короткова, высказанной в ходе публичных слушаний: сотрудники филиалов не могут нести ответственность за финансовую политику банка в целом, поскольку по сути являются наемными работниками и не могут влиять на принятие решений.

При этом КС обратил особое внимание, что "оспариваемыми законоположениями была закреплена неопровержимая презумпция личной (персональной) причастности руководителей и главных бухгалтеров филиалов банков к обстоятельствам (причинам), обусловившим потребность в санации соответствующей кредитной организации". По мнению судей, в данном случае оспоренные нормы закона не согласуются "с конституционными требованиями необходимости, соразмерности и справедливости допустимого ограничения конституционного права каждого иметь имущество в собственности, владеть, пользоваться и распоряжаться им как единолично, так и совместно с другими лицами, а также требованиями его эффективной судебной защиты". Дело бывших руководителей филиалов "ФК "Открытие" подлежит пересмотру. Это означает, что они смогут вернуть свои деньги.

Банкротство оператора «Северного потока 2» приостановлено до июля

Еще на 6 месяцев — теперь до 10 июля 2023 года — продлил суд кантона Цуг мораторий на банкротство оператора «Северного потока-2» Nord Stream 2 AG, говорится в сообщении суда.

Морской газопровод «Северный поток-2» мощностью 55 млрд кубометров газа в год проходит от компрессорной станции «Славянская» в Кингисеппском районе Ленинградской области до балтийского побережья Германии. Власти ФРГ остановили процесс сертификации газопровода, а США внесли проектную компанию Nord Stream 2 AG в санкционный список. Вследствие наложенных санкций компания была вынуждена расторгнуть контракты с персоналом.

В декабре 2021 года обе нитки магистрали были заполнены газом и готовы к работе. Но разрешения не выдавал энергорегулятор ФРГ Федеральное сетевое агентство (BNA). В конце сентября 2022 года одна из ниток магистрали получила повреждения в результате мощных взрывов, Россия и страны ЕС уже уверены, что это была диверсия.

Запуск завода «Титан-Полимер»

Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие в церемонии запуска производства на заводе «Титан-Полимер».

«Титан-Полимер» реализует инвестиционный проект по созданию импортозамещающего производства БОПЭТ-плёнок и полиэтилентерефталата (ПЭТФ). Они используются для производства различных видов промышленной упаковки, в радио- и микроэлектронике, фармацевтике. Завод является одним из главных резидентов особой экономической зоны «Моглино».

В церемонии также приняли участие Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, губернатор Псковской области Михаил Ведерников и председатель совета директоров ООО «Титан-Полимер» Михаил Сутягинский.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Рад вас видеть.

Мы договаривались в очном формате провести сегодняшнее приятное мероприятие, но, к сожалению, из Питера не долететь из-за погоды. Поработаем тогда в привычной уже для нас онлайн-форме.

Сегодня увидим производство, которое компания «Титан-Полимер» развивает в Псковской области. Оно будет выпускать большие объёмы полимерной продукции.

Хочу поблагодарить всех специалистов, которые участвовали в его создании, использовали для этого передовые технологии и инженерные решения и сейчас запускают это современное предприятие, тем самым укрепляют промышленный суверенитет России.

Проектная мощность завода – порядка 72 тысяч тонн различных видов полимерной продукции в год, которая востребована в фармацевтике, при изготовлении медицинских препаратов и пищевой упаковки, в других областях. Уверен, что ваш завод, уважаемые коллеги, поможет этот спрос обеспечить, внесёт свой вклад в импортозамещение.

И насколько известно, в Псковской области планируется сформировать целый промышленный кластер из предприятий, которые в качестве сырья будут использовать как раз продукцию «Титан-Полимера». Безусловно, идея интересная, хорошая. Рассчитываю, что региональные власти подумают над этим вопросом. Такая кооперация, запуск производств позволит создать новые рабочие места, будет укреплять экономику и социальную сферу региона, придавать дополнительные стимулы малому и среднему бизнесу, занятому в смежных отраслях.

Хочу подчеркнуть, государство будет поддерживать создание таких производств. Они нужны нам для динамичного развития экономики, увеличения выпуска собственной качественной продукции. Мы продолжим содействовать развитию современных, высокотехнологичных компаний по всей стране, будем создавать максимально комфортные условия для работы инвесторов.

В завершение хочу ещё раз поблагодарить всех за ваш труд – всех, кто участвовал, участвует в реализации этого перспективного проекта, – и, безусловно, желаю коллективу завода успехов. Конечно, поздравляю всех с наступающим Новым годом. Здоровья и благополучия!

(Обращаясь к Д.Мантурову.) Пожалуйста, прошу, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Вы давали отдельное поручение по увеличению производства в мало– и среднетоннажной химии на 35 процентов к 2025 году. Эту задачу, могу сказать, отрасль выполняет нарастающим темпом. В прошлом году объёмы увеличились почти на семь процентов, а в нынешнем мы прогнозируем уже плюс 12 процентов.

Фактически те санкции, которые ввели по отношению к нашей стране недружественные страны, мотивировали наших химиков идти в глубь производственных цепочек ещё быстрее, осваивать новые ниши с точки зрения базового сырья для связанных отраслей, начиная с самого химического комплекса, фармацевтики вплоть до пищепрома, разных секторов машиностроения, индустрии, стройматериалов и радиоэлектроники. В таком широком развороте мы актуализировали перечень приоритетных проектов, уточнили план импортозамещения.

Чтобы стимулировать разработку новых веществ, Правительство приняло решение по налоговым преференциям для данной отрасли. Речь о применении коэффициента 1,5 для затрат предприятия на исследования при расчёте налога на прибыль. И в свою очередь со стороны государства в этом году просубсидировано четыре миллиарда рублей на НИОКРы. По итогам заключено почти 40 соглашений о создании производств не выпускавшихся ранее продуктов мало– и среднетоннажной химии.

По итогам проработки с отраслевым сообществом, комитетами Госдумы, Советом Федерации мы выделили 22 продуктовые цепочки. Они станут основным приоритетом для поддержки производств критически важных импортозамещающих продуктов. В ближайшие два года будем это делать за счёт профильного федерального проекта.

Кроме того, мы рассчитываем, что большинство предприятий воспользуется механизмом кластерной инвестиционной платформы, которую Вы, Владимир Владимирович, недавно поддержали. Он заработает уже с нового года. Среди таких проектов – производство, в частности, терефталевой кислоты. Она будет служить сырьём для выпуска ПЭТ-гранул, в том числе на мощностях «Титан-Полимера» в Моглино. Это лишь один из примеров производственных цепочек, которые мы разворачиваем, чтобы создать собственную сырьевую базу.

И хотел бы, конечно же, воспользоваться возможностью и поблагодарить и руководство региона, и собственников предприятия. Возникали разные сложности на пути, но общими усилиями нам удаётся запустить этот проект.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Михаил Александрович Сутягинский.

М.Сутягинский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, Денис Валентинович!

Я приветствую вас на открытии завода «Титан-Полимер».

В 2019 году группа компаний «Титан» приступила к реализации этого инвестиционного проекта по созданию импортозамещающего производства биаксиальноориентированной (двухосноориентированной) плёнки и полиэтилентерефталата, ПЭТФ-гранул, в особой экономической зоне «Моглино» Псковской области.

Создание данного производства стало возможным благодаря поддержке Минпромторга России и лично Дениса Валентиновича Мантурова, за что отдельное спасибо Экспортному страховому агентству России, Фонду развития промышленности, Газпромбанку, а также Правительству Псковской области. При этом научное сопровождение проекта осуществляется Санкт-Петербургским горным университетом.

Самый важный для нас сегодня момент: мы запускаем первый этап этого промышленного кластера. Это в первую очередь производство БОПЭТ-плёнок. Хочу отметить, что это только часть этого комплексного промышленного кластера, в который уже проинвестировано более 10 миллиардов рублей. Вторая часть, это ещё 10 миллиардов рублей, будет проинвестирована. Финансирование уже получено, и мы имеем возможность реализовывать второй этап.

Также мы планируем открыть инжиниринговый центр, где молодые специалисты со всей страны смогут здесь у нас, в Псковской области, разрабатывать и производить новые полимерные материалы, развивать химическую промышленность России.

Мы намерены реализовать этот проект до 2025 года. Мы уже создали 270 рабочих мест. Более 90 процентов – это местные, псковские люди. Планируется, что при полном выходе на 72 тысячи тонн плёнки – это две линии – мы закроем потребности наших, отечественных потребителей на 100 процентов. Также мы планируем не менее 30 процентов экспорта. Благодаря автоматизированной системе управления технологическим процессом мы можем выпускать достаточно широкий ассортимент плёнки и планируем нарабатывать ещё новые виды плёнок, для того чтобы можно было расширить их отраслевое применение.

Технологический процесс включает в себя три этапа. Экструзионная фаза: идёт первоначальная обработка сырья. На ней формируется так называемый плёночный состав. На втором этапе происходит само формирование БОПЭТ-плёнки посредством её поперечной и продольной вытяжки. На последнем этапе, при намотке плёнки на маточник до необходимых параметров, плёнка за счёт её автоматической обработки поступает на первичную резку. А с первичной резки уходит на то количество резок, которое позволяет нам провести металлизацию, ламинацию и другие процессы согласно тем заказам, которые уже в качестве заявок поступили на наши производства. То есть мы планируем, что порядка 40–45 тысяч тонн вместе со странами СНГ – мы полностью закроем этот рынок. Мы не называем это экспортом, потому что мы знаем, что для нас экспорт – это то, что не входит в страны СНГ.

Уважаемый Владимир Владимирович, отмечу, что это предприятие экологичное. У нас 100 метров санитарно-защитная зона, третий класс опасности, и на 100 процентов безотходное производство. Мы все отходы, которые образуются в процессе переработки, направляем на рецикл. И после того, как наберёмся опыта, мы будем ещё с рынка брать вторичное сырьё для его переработки – до 15 процентов.

Это находится у нас в программе с правительством Псковской области. Мы – так как этот проект сделали – планируем и дальше здесь развивать малотоннажную химию.

В.Путин: Михаил Александрович, а чем этот продукт, эта плёнка отличается от других материалов подобного рода?

М.Сутягинский: Вообще, плёнка уникальна, Владимир Владимирович.

Первое – по барьерным свойствам её аналогов в российском производстве нет. К примеру, для продуктов питания, в которых она будет использоваться, даёт возможность удлинения срока годности скоропортящейся продукции почти на 21 день. Если продукты в замороженном виде – до 46 месяцев даёт возможность продления срока годности. То есть кислород не проникает вовнутрь и не даёт возможности портиться этому продукту.

Также у неё световая проницаемость такая же, как у стекла. Сейчас мы с Горным университетом работаем над тем, чтобы можно было выпустить плёнку – у нас сейчас есть промежуточные результаты, – когда мы экономим энергопотери до 20 процентов. Но хотим поднять эту планку до 40–60 процентов, и зимой либо летом энергосбережение будет до 60 процентов. Будем меньше вырабатывать холода кондиционерами либо меньше тепла, для того чтобы можно было сохранить тепло в доме.

При сегодняшнем эксперименте – мы его ещё не закончили, – как только наработаем практику, в том числе за счёт той материальной базы, которая есть в Горном [университете], мы уже видим этот научный задел и надеемся, мы добьёмся [результата]. Я считаю, что для нашей промышленности это в принципе очень важно.

Если говорить о направлениях, то, когда мы закончим строить второй этап, в совокупности это нам даст неограниченные возможности в композитах, в компаундах – неограниченное применение.

В.Путин: Михаил Александрович, а чем хороша внедряемая технология? В чём её новаторская сущность?

М.Сутягинский: Владимир Владимирович, в эту линию собраны лучшие на сегодняшний день достижения. В одно прохождение мы можем на плёнке делать химическую обработку, мы можем делать коронацию, мы можем задавать новые свойства за счёт пиннинга так называемых химических добавок в эту плёнку, уже достигая заданных параметров. А то, что [производится] точечно с доводкой, – у нас здесь есть специальный цех, где мы сможем доводить.

Сегодня в Российской Федерации есть два производителя. Но возможностей, чтобы производить восемь микрон, ни у кого нет, и 125 микрон – такой сегодня диапазон производства плёнок. То есть это самый широкий ассортимент, и это самое высокое качество. Такого качества у нас нет.

В.Путин: Понял. А элементы господдержки, инструменты господдержки вами использовались при реализации этого проекта?

М.Сутягинский: Конечно.

Во-первых, спасибо за то, что мы в особой экономической зоне получили все те льготы, которыми сегодня согласно нашей государственной поддержке обладает зона.

Второе, мы получили великолепный старт от Фонда развития промышленности. Нам на старте это дало возможность делать как проектирование, так и заказ оборудования, которое изготавливается достаточно долго. Эта начальная поддержка дала нам возможность старта.

Мы, конечно, по дороге собрали всё: пандемию, все санкции, которые были. Денис Валентинович кратко об этом сказал. Но при поддержке, которая была нам оказана Минпромторгом, – это трудно переоценить, честно сказать, потому что мы сейчас реализуем и следующие проекты. Мы сейчас ещё получили два миллиарда рублей денег на ПЭТФ-гранулы – завод, который будем начинать строить с нового года. Это очень здорово.

Потом Экспортное страховое агентство нам застраховало полностью весь кредит, все ресурсы от возможных, как мы понимаем сейчас, рисков, если вдруг где-то что-то пойдёт не так – по крайней мере, по бизнес-плану, который запланировали.

Поэтому в принципе я благодарен и Газпромбанку, потому что оперативно очень сработали в этом плане. Они же нас и сопровождают финансированием проекта на следующие 10 миллиардов рублей.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Пожалуйста, Михаил Юрьевич.

М.Ведерников: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В первую очередь хочу поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Минпромторг за системную поддержку нашего региона и возможность реализовывать новые проекты.

Запуск «Титан-Полимера» – важное событие для всей нашей Псковской области. Это якорный резидент, как уже было сказано, особой экономической зоны «Моглино», который будет играть важную роль в развитии экономики всего региона.

Прежде всего это, конечно, значительная инвестиция: 10 миллиардов вложено, 10 планируется вложить до окончания проекта. Это высокопроизводительные рабочие места для нашего региона, это тоже очень важно. 270 человек на предприятии уже работают, и к окончанию последней очереди планируется, что на предприятии будет работать более 500 сотрудников. Средняя зарплата – 43 тысячи рублей, это на 14 процентов выше, чем в среднем по региону.

Ну и самое главное: налоговые поступления к 2025 году составят 117 миллионов [рублей] в региональный бюджет и порядка шести миллиардов в федеральный бюджет. А после запуска второй очереди отчисления кратно вырастут и к концу 2030 года составят уже свыше 20 миллиардов рублей в бюджеты всех уровней.

В дальнейшем здесь планируется создание промышленного технопарка, развитие смежных производств. Это очень важно – то, о чём Вы сказали, – это позволит включить в производственную кооперацию малый и средний бизнес и обеспечит дополнительно порядка двух тысяч рабочих мест.

Всё это становится возможным во многом благодаря реализации Псковской областью индивидуальной программы социально-экономического развития, как мы её сокращённо называем – ИПСЭР.

Денису Валентиновичу Мантурову отдельные слова благодарности за помощь в подготовке, защите этой программы. Она нам позволяет создавать необходимую инфраструктуру как здесь, в Моглино, так и для жилищного строительства даёт возможность поддерживать крупные инвестиционные проекты в сельском хозяйстве. Минпромторг отдельно из своих средств помог нам существенно обновить автобусный парк региона.

Уважаемый Владимир Владимирович, ИПСЭР – ключевой и эффективный инструмент развития для Псковской области. Сейчас программа рассчитана до 2024 года включительно. Хотел бы попросить поручения Правительству рассмотреть этот вопрос и продлить её действие до 2030 года.

В ней участвуют 10 регионов с наименьшим уровнем социально-экономического обеспечения. Финансирование программы не такое большое для федерального бюджета, но, как я уже говорил, федеральные средства будут возвращаться кратно в виде налоговых поступлений от новых предприятий, а регионы, соответственно, получат мощный импульс к развитию.

Спасибо большое за внимание.

Ещё раз спасибо огромное за поддержку, и мы Вас всё-таки ждём у нас в регионе, тем более что в следующем году 550 лет Псково-Печерскому монастырю, Вы знаете.

В.Путин: Спасибо большое. Обязательно буду, обязательно.

М.Ведерников: Спасибо.

В.Путин: Денис Валентинович, как по поводу продолжения программы?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, вообще-то хотелось бы к 2024 году выполнить ту задачу, которую мы изначально ставили в Правительстве, имею в виду 10 регионов с меньшим социально-экономическим уровнем развития, чем в среднем по стране. Но какие-то меры поддержки, конечно, было бы, наверное, целесообразно сохранить.

Я обязательно доложу Председателю Правительства Михаилу Владимировичу, посоветуемся, потому что, даже если и принимать такое решение, то не на один регион, а на все десять.

Я очень надеюсь и уверен в том, что мы всё-таки в 2024 году получим искомый результат и перейдём уже на штатный режим. Поэтому дайте нам возможность проработать, мы доложим Вам.

Но по-любому все те меры, которые сегодня используются регионом, они могут и после 2024 года использоваться. Это и институты развития, и фискальные меры поддержки. Но мы отдельно проработаем.

В.Путин: Хорошо. Посоветуйтесь с коллегами и потом доложите мне предложения.

Д.Мантуров: Обязательно.

В.Путин: Михаил Александрович, пожалуйста, передаю Вам слово.

М.Сутягинский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сейчас производство БОПЭТ-плёнок готово к запуску. Разрешите начать пуск?

В.Путин: В добрый час! Начнём работать.

М.Сутягинский: Коллеги, пуск начать.

(Запуск производства.)

М.Сутягинский: Владимир Владимирович, я хочу поздравить всех с пуском производства.

Спасибо Вам огромное за уделённое нам внимание. Желаю всем здоровья, успехов в следующем году. С наступающим Новым годом тоже от нас, от всего коллектива!

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам, спасибо всем вашим работникам. Надеюсь, что в следующем году у нас будет не меньше, а ещё больше пусков таких высокотехнологичных производств.

Всего доброго! С наступающим праздником!

Россия. СЗФО > Химпром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 декабря 2022 > № 4251257 Владимир Путин

Отраслевой выставочный оператор рассказал о графике на 2023 год

В следующем году у компаний рыбной промышленности и связанных с ней сфер будет возможность участвовать в специализированных выставках в России и за рубежом, сообщил отраслевой выставочный оператор Expo Solutions Group.

За последние два года расписание международных отраслевых мероприятий, к которым уже успели привыкнуть отечественные рыбопромышленники, изменилось. Хотя продукция российских компаний по-прежнему интересна потребителям во всем мире, крупнейшие выставочные площадки в Европе и Азии по разным причинам остаются недоступными для бизнеса РФ.

Тем не менее на следующий год у предприятий России будет возможность для развития деловых связей как на традиционных, так и на новых мероприятиях, рассказал Fishnews отраслевой выставочный оператор Expo Solutions Group.

Главным конгрессно-выставочным событием для рыбной отрасли в уходящем году стали юбилейные Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Мероприятие состоялось в Санкт-Петербурге в пятый раз и побило рекорды по площади экспозиции, количеству участников и посетителей, заявили в ESG. «Большинство новых зарубежных гостей представляли страны Азии и высоко оценили перспективы отраслевого сотрудничества с Россией. Экспозиция выставки впервые разместилась сразу в двух павильонах, один из которых целиком был посвящен рыбохозяйственному судостроению и оборудованию для рыбной промышленности», — отметил отраслевой оператор.

В следующем году Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia состоится 18-20 октября. В центре внимания вновь окажется отраслевая инфраструктура от вылова до доставки готовой продукции потребителю. На выставке в Питере планируется представить судостроение, транспортно-логистическую сферу, глубокую переработку, диверсификацию экспортных направлений и каналов сбыта.

Продолжится и экспертная работа над такими вопросами, как организация непрерывной холодильной цепи при транспортировке рыбы и морепродуктов, стимулирование потребления, подготовка кадров для отрасли, раскрытие потенциала консервированной рыбопродукции.

Хотя участие в выставке Seafood Expo Global в Барселоне оказалось недоступно для компаний рыбохозяйственной отрасли РФ, в следующем году готовится новое мероприятие за рубежом. Российские игроки рынка смогут представить продукцию и услуги на Seafood Expo Eurasia. Это новое международное мероприятие, которое объединит рыбопромысловые компании, трейдеров, верфи, производителей судовых комплектующих и оборудования, предприятия аквакультуры и логистические компании со всего мира. Участие в выставке примут представители более чем 120 стран — из Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. Выставка будет проходить 7-9 декабря в Стамбуле. Экспозиция расположится на площади 20 тыс. кв. м в двух павильонах выставочного комплекса Tüyap.

Возможность участия в выставке China Fisheries & Seafood Expo в Циндао, которая из-за карантинных ограничений не проводилась в полном объеме уже более трех лет, остается под вопросом. «Китайский рынок сохраняет свою ценность для российской рыбной отрасли, поэтому мы находимся в постоянном контакте со своими партнерами из Китая», — подчеркнули в ESG.

Fishnews

Андрей Никитин: жизнь военных должна стать проще, героев надо поддерживать

Комиссия Госсовета по направлению "социальная политика" во главе с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным уже готовит по поручению президента РФ Владимира Путина предложения по реабилитации военнослужащих, возвращающихся из зоны спецоперации. В интервью РИА Новости Никитин рассказал, какая структура может взять на себя реабилитацию военных, и почему нужно прицельно заниматься ветеранами, а также о судьбе завода IKEA в регионе и планах сотрудничества новгородских предприятий с партнерами из Индии и Ирана. Беседовала Дарья Ураева.

– Андрей Сергеевич, Новгородская область взяла шефство над Васильевским районом Запорожской области и Энергодаром. Расскажите, какую помощь оказываете?

– Безусловно, этот процесс не прекращается. В регионе работает наш представитель. И мы совместно с правительством области постоянно отслеживаем ситуацию и оказываем всю необходимую помощь. Мы стараемся оперативно восстанавливать разрушенные соцобъекты и дома. Работали над восстановлением районной больницы – хирургическое отделение было полностью разрушено. Помощь Васильевскому району также оказывают новгородские лесопереработчики, они предоставляют строительные материалы. Что касается Энергодара, сейчас стоит важная задача – обеспечить теплоснабжение города. Наши специалисты задействованы в монтаже котельных, работают и аварийные бригады, которые помогают коммунальным службам устранять последствия регулярных украинских обстрелов. Мы помогаем восстанавливать жилые объекты: новгородское стекло установлено в энергодарских квартирах, пострадавших от обстрелов, в здании администрации города, а также используется на заводе по производству стеклопакетов. Наша задача – сделать так, чтобы, несмотря на то, что район прифронтовой и находится под обстрелом, у людей была нормальная жизнь, конечно, насколько это возможно. Могу сказать, у нас уже есть уверенность, что каких-либо критических сложностей в зимний период там не будет.

– Вы в ноябре и сами приезжали в Энергодар. Планируете ли еще поездки в город?

– Да, я там был два раза. Но и моя команда, профильные министры бывают в городе по мере необходимости. Я тоже планирую поездку, но, думаю, уже после Нового года. Мне, безусловно, нужно там бывать, чтобы понимать реальную обстановку и помогать решать существующие проблемы.

– Если говорить о помощи новым территориям в целом – выпускают ли новгородские предприятия продукцию для их нужд?

– Конечно. Наши предприниматели активно включились в работу. Для восстановления энергетической инфраструктуры на новых территориях новгородские предприятия поставляют трансформаторы нового поколения. Нам уже сообщают, что они выдерживают любое перенапряжение. Новгородские предприниматели, как я уже сказал, также закрывают потребности в металлопластиковых окнах, выбитых после обстрелов. У нас в регионе производятся и поставляются блок-контейнеры для строительства в Мариуполе, сотрудничаем и с застройщиками жилья в Донецке.

– Начали ли предприятия Новгородской области выпускать продукцию для нужд спецоперации?

– Да, у нас есть предприятия оборонно-промышленного комплекса, которые работают в этом направлении. Кроме них есть ряд непрофильных предприятий, которые расширили свою товарную линейку или перепрофилировались под нужды российской армии. У нас уже начали изготавливать продукцию для экипировки, формы для военнослужащих, налажено производство спальных мешков и термоизоляционных ковриков. Одно из предприятий готово в перспективе выпускать балаклавы и ветровлагозащитные костюмы.

– Какую поддержку власти Новгородской области оказывают мобилизованным жителям региона?

– Всем, кто пошел добровольцем или был мобилизован, оказывается помощь. И это помимо общероссийских выплат, которые были установлены президентом. Мы регулярно, примерно раз в месяц, отправляем в зону спецоперации конвои с гуманитарной помощью, в том числе обогреватели, дизель-генераторы – все, что нужно нашим военным, чтобы максимально комфортно жить в полевых условиях. В Новгородской области также создан центр срочной социальной помощи, специалисты которого проводят комплексную оценку нуждаемости семей военнослужащих в мерах поддержки и дополнительных услугах. Например, им оказываются юридические, социальные услуги, дети получают бесплатное горячее питание в школах, для них организован бесплатный проезд в городском транспорте, бесплатные путевки на отдых, санаторно-курортное лечение, оказывается и психологическая помощь. Такие семьи освобождены от оплаты детского сада и дополнительных занятий, кружков и секций.

– Вы лично находитесь в контакте с семьями мобилизованных, получаете от них обратную связь?

– Вы знаете, у нас небольшой регион, не так много мобилизованных, и я стараюсь, по крайней мере, знать о том, что происходит с подавляющим большинством семей. Бывает, где-то я вмешиваюсь в какую-то ситуацию, прошу обратить внимание своих коллег на какие-то вещи. У нас три года назад традиция появилась: когда началась пандемия коронавируса, и стало понятно, что мы не сможем на 9 мая провести массовые мероприятия, я тогда просто сел и обзвонил всех ветеранов войны на территории региона. Это было очень полезно, потому что я с ними со всеми познакомился. И стало понятно, что нет ничего сложного в общем-то в том, чтобы понимать, как живут семьи наших мобилизованных и добровольцев, чтобы оказывать им внимание и необходимую помощь.

– Президент говорил о необходимости разработки комплексной программы реабилитации военнослужащих. Занимаетесь ли вы этим вопросом по линии комиссии Госсовета?

– Сейчас этот вопрос по поручению президента прорабатывается в правительстве. Безусловно, регионы тоже задействованы в этой работе, в том числе и по линии Госсовета. Мы сформулировали на уровне комиссии предложения по организации этой работы. Я считаю, что военнослужащие, которые отдают долг Родине, вернувшись из зоны спецоперации, должны получать комплексную поддержку: это и медицинская реабилитация, и психологическая реабилитация. Медицина – это вообще базовый уровень помощи, это даже обсуждаться не может. Но также я считаю, что должны быть какие-то льготы для военнослужащих и их семей при поступлении в университеты, дополнительные преференции при открытии бизнеса, возможно, даже беспроцентные кредиты. Их жизнь должна стать проще – потому что героев надо поддерживать. Именно такие меры поддержки сейчас обсуждаются, прорабатываются на уровне правительства. Думаю, это будет комплексная федеральная система.

В Новгородской области уже сегодня на практике мы оказываем помощь военнослужащим не только в лечении, но и берем на социальное сопровождение всех членов семьи, помогаем с оформлением выплат, пособий, поиском работы. Мы не должны допустить, чтобы, вернувшись с военной службы, мужчины замыкались в себе, особенно те, кто получил тяжелое ранение, они должны быть под защитой государства. У нас в области все обеспечены такой поддержкой. Но встает вопрос, сколько таких людей будет в дальнейшем, и понадобятся ли на это какие-то дополнительные средства, мощности. И, конечно же, вопрос ресурсов: средства реабилитации бывают разные, продвинутые и не очень, но какими мы будем обеспечивать наших ветеранов? Например, можно поставить обычный протез, а можно бионический, предоставить инвалидную коляску обычную или с электроприводом, на которой можно даже путешествовать. Как вы понимаете, цена у них очень разная. Именно эти вопросы сейчас обсуждаются.

– То есть можно ожидать какого-то конкретного решения относительно, как вы сказали выше, федеральной комплексной программы реабилитации?

– Я думаю, это будет какое-то системное решение, да. Мне представляется, что это могла бы быть какая-то новая структура, созданная на базе правительства, например, и которая будет прицельно заниматься ветеранами. А в регионах можно открыть ее филиалы, подразделения. Мы гордимся своей страной, и никому не хочется повторять опыт 1990-х годов, когда ребята из Чечни возвращались никому не нужные, и никто ими не занимался. Я думаю, в самое ближайшее время будет принято решение о такой комплексной системе. Возможно, в январе-феврале.

– Вы как глава комиссии Госсовета по социальной политике предлагали обсудить возможность создания в России алиментного фонда. Расскажите, будет ли реализована идея?

– Давайте начнем с того, зачем в России нужен алиментный фонд. Есть простой пример: если человек нарушает правила дорожного движения, то ему приходит штраф, и если он этот штраф не оплатит, то начинает работать государственная машина принуждения. А что происходит, если человек не платит алименты? Второй родитель должен сам бегать по судам, за приставами. Поэтому предложение экспертов нашей комиссии было следующим: выплачивать за должника из государственного алиментного фонда. В дальнейшем с того, кто не платил алименты, будет принудительно взыскано в пользу государства. Это бы решило очень большую проблему, в которой оказываются, в основном, женщины. Если мы обратимся к социологическим исследованиям и зададимся вопросом, почему женщины принимают решение больше не рожать детей, то одна из основных причин – это неуверенность в партнере. И создание такой системы поддержки как алиментный фонд помогло бы и в этом контексте. Но идея, к сожалению, не была поддержана еще на уровне дискуссии в рамках Госсовета. Пока принято решение, что такую поддержку можно оказывать в рамках уже существующей системы пособий на детей. И второе – ужесточили ответственность для тех, кто не платит алименты.

– В мае президент дал поручение вашей комиссии Госсовета совместно с АСИ обобщить лучшие практики поддержки многодетных семей в регионах и подготовить предложения по их тиражированию. Я знаю, что такой доклад направлен в администрацию президента. Расскажите, получили ли поддержку содержащиеся в нем инициативы?

– Все верно, предложения по тиражированию лучших практик уже представлены президенту. Я могу как раз рассказать об этих практиках, которые указаны в докладе. Во многих субъектах введены региональные материнские капиталы, выделяются земельные участки. В некоторых регионах семьям с шестью и более детьми предоставляется автотранспорт, оказывается поддержка в части улучшения жилищных условий. Существенной поддержкой многодетных семей также являются льготы при оплате жилищно-коммунальных услуг. Значительная работа проводится и по содействию в трудоустройстве многодетным родителям, в том числе в рамках механизма социального контракта. Особое внимание регионами уделяется детям из многодетных семей, им помогают в получении основного или профессионального образования, создаются семейные детские сады, оказываются услуги социальной няни. Также многодетным семьям предоставляется санаторно-курортное лечение, бесплатные путевки в детские оздоровительные лагеря. Тут стоит отметить, что во многих регионах важным направлением является работа по популяризации образа многодетной семьи. Это в том числе и социальная реклама семейных ценностей, семейного образа жизни и многодетности. Особое значение в реализации подобного типа практик имеют социально ориентированные некоммерческие организации. Но я считаю, что для того, чтобы престиж многодетных семей стал настоящим, нужны более радикальные меры. Нужно понимание общества, уважение к многодетным семьям. Для этого, на мой взгляд, нам еще предстоит пройти очень большой путь. Президент об этом тоже недавно говорил: о том, что те меры поддержки многодетных семей, которые сегодня есть в нашей стране, они недостаточны для решения демографических проблем. Об этом говорила и Татьяна Алексеевна Голикова.

Что касается доклада АСИ, действительно, была проделана очень большая работа. Я хотел бы за это поблагодарить экспертов агентства, его руководителя Светлану Витальевну Чупшеву. И эти наработки станут основой для экспертной дискуссии, на основании которой уже будут выработаны конкретные решения. Я скажу так: инвестиции в детей, их развитие – это самая лучшая возможность для нашей страны в перспективе преодолеть все вызовы и обеспечить технологический суверенитет.

– У вас в области действует такая замечательная практика, как система долговременного ухода за пожилыми людьми. Насколько она востребована, и планируется ли тиражировать этот опыт на другие регионы?

– Новгородская область реализует этот пилотный проект уже с 2018 года. У нас в регионе проживают 586 тысяч человек, из которых 180,7 тысячи – граждане пожилого возраста и инвалиды. Родственники, которые были вынуждены самостоятельно ухаживать за пожилыми членами семьи, теперь получили возможность вернуться на работу или сохранить имеющуюся. За годы реализации проект показал эффективность, именно поэтому президент дал поручение запустить систему еще в пяти регионах, чтобы отработать эталонную модель долговременного ухода для ее внедрения впоследствии на территории всей Российской Федерации. В Новгородской области новый "пилот" с 2023 года предполагает многократное увеличение численности получателей бесплатного пакета социальных услуг с 300 до 2187 человек. Для оказания услуг долговременного ухода будет трудоустроено не менее 1300 помощников по уходу, включая родственников пожилых граждан и инвалидов. На это из федерального бюджета в будущем году запланировано выделить 743,2 миллиона рублей – это в 10 раз больше финансирования текущего года.

Объясню, чем такая помощь отличается от работы социальной службы. Обычный соцработник приходит раз-два в неделю, помогает старику, покупает продукты, может помыть посуду, убраться, помочь помыться. Это удобно одиноким людям, которым просто нужна такого рода помощь. Как мы знаем, социальные службы работают таким образом во всех регионах нашей страны. Долговременный же уход необходим, когда человек лежачий, когда за ним нужен постоянный присмотр. И как мы выяснили благодаря пилотным регионам, эта система очень востребована и хорошо себя зарекомендовала. Еще очень важен тот факт, что она позволяет не помещать пожилых граждан в дома престарелых. Уже в будущем годы мы дадим работу одной тысяче женщин старше 50 лет, которым сложно найти работу. Можно сказать, мы завод новый открываем.

– А какая зарплата будет у такого социального работника?

– Я думаю, это будет средняя по региону заработная плата.

– Андрей Сергеевич, есть ли у вас информация, на каком этапе сделка по покупке мебельной фабрики IKEA в Новгороде?

– Сделка на финальном этапе. Сейчас идут переговоры, есть несколько конкретных интересантов. Решение должна принять штаб-квартира указанной компании, которая, как вы понимаете, находится за пределами Российской Федерации. После чего согласование сделки пройдет на уровне Минпромторга России, где и будет, соответственно, приниматься окончательное решение.

– Можете назвать этих потенциальных покупателей?

– Нет, это коммерческая информация, которую я не могу разглашать. Могу только сказать, что все потенциальные инвесторы побывали на заводе, со всем ознакомились. В ноябре-декабре завод даже запускал работу в тестовом режиме, чтобы показать потенциальным покупателям действующие мощности предприятия. Мы рассчитываем, что сделка о покупке завода будет завершена до конца I квартала 2023 года.

– А что будет после продажи – проконтролируете сохранность рабочих мест и самого производства?

– Конечно. Смотрите, какой вообще смысл покупать и закрывать хорошо работающее предприятие? Ведь те преимущества, которые есть в регионе, и благодаря которым IKEA когда-то открылась у нас – логистика, хороший кадровый потенциал – они же никуда не делись. Производство будет сохранено, кадровый костяк сохранился. То есть запустить предприятие можно будет очень быстро. Тут еще нужно понимать, что наш завод – универсальный, это, можно сказать, основа для мебельного производства, а дизайн ведь может быть любой, не только под IKEA. Конечно, не отрицаю, я и сам переживаю, мне важно, чтобы пришел хороший инвестор, который подойдет к вопросу серьезно.

– Среди кандидатов есть такой?

– Есть. Но нужно дождаться решения, и уже после мы будем разговаривать с инвестором о его дальнейших планах. И, поверьте, я точно не буду молчать, если меня что-то не будет устраивать. Это будет открытый, честный разговор о возобновлении производства, мерах поддержки. Ведь раньше, в силу иностранного капитала, завод не мог обращаться в отечественные институты развития промышленности, экспорта. Российские собственники такую возможность будут иметь, и правительство области будет им помогать – безусловно, только в случае сохранения занятости, загруженности, уровня заработных плат.

– Эксперты считают, что привлекательность мощностей IKEA по производству мебели без каналов продажи, логистики и дизайнерских решений, ранее являвшихся частью единого бизнес-процесса, вызывает сомнения. Что вы все-таки думаете на этот счет?

– Как я уже сказал выше, завод появился в нашем регионе благодаря логистике и сырьевой базе, и эти оба фактора остаются неизменными, определяя конкурентную себестоимость выпускаемой на заводе продукции. Мне также известно, что окончательное решение по продаже бизнеса, скажем так, единым лотом, куда могли бы войти как магазины, так и заводы, пока не принято.

– Вы недавно были в Индии с рабочим визитом, где представляли инвестиционный потенциал региона. Удалось достичь конкретных договоренностей с инвесторами?

– Мы обсуждали самый важный вопрос – дальнейшее развитие атомной станции "Куданкулам". Сегодня там строятся два новых реактора. Наше предприятие ПАО "Контур" Корпорации Сплав является одним из ключевых поставщиков для АЭС. Для строительства станции наше предприятие уже более 15 лет производит и поставляет трубопроводную арматуру и оборудование, которое устанавливается в различных системах безопасности и жизнеобеспечения атомной станции. Но я хочу сказать, что, помимо атомной отрасли, новгородский "Контур" рассматривается со стороны Индии как поставщик комплектующих в нефтегазовой отрасли. Переговоры ведутся через "Росатом".

В целом по итогам визита я могу сказать, что интерес российской и индийской сторон в налаживании сотрудничества в социально-экономических сферах обоюдный. Было очень приятно видеть, что индусы высоко оценивают качество той продукции, которая производится на новгородской земле. Из конкретных сфер, которые одинаково актуальны и взаимовыгодны для обеих сторон, – медицина, радиоэлектроника, совместные научные разработки, а также создание совместных предприятий и продуктов, которых нам сейчас не хватает. Что касается радиоэлектроники, новгородские производители провели очень успешно переговоры. Индийская промышленность может обеспечить то, что ранее поставлялось в Россию из Европы. Но и для новгородских компаний практически во всех отраслях наступило время роста и развития. С надежными партнерами на Востоке мы предупредим возможные риски в обеспечении оборудованием и технологиями. Также в планах региона – наладить фармацевтическое партнерство с Индией, перенять опыт в сфере сельхозпереработки. Регион готов инвестировать в высокие технологии, создавать совместные предприятия. Кроме того, к сотрудничеству с индийскими партерами готово наше предприятие пищевой промышленности "Сташевское" – первый в России производитель диетических безглютеновые хлопьев. Раньше такие хлопья для людей, которым нужна специальная диета, производили только в Европе. Соответственно, индийские сети заинтересовались этой продукцией, отправим им пробные партии.

– Кстати, не обсуждается ли вопрос перехода на торговые расчеты в рупиях с партнерами из Индии?

– Вы знаете, это больше всего от банков зависит – какие схемы они предложат. Но я могу сказать, что есть банки, которые предлагают прямые расчеты рупии-рубль, минуя доллары. Это уже возможно и, мне кажется, что многие новгородские производители выберут этот вариант. Но мы навязывать им не будем, должны быть доступны все имеющиеся возможности.

– Планируете ли продолжать практику таких бизнес-миссий?

– В ближайшее время – нет. Но такие визиты прорабатываются в будущем, ведь из года в год они доказывают свою эффективность. На будущий год планируем бизнес-миссии в Казахстан, Узбекистан, Египет, Турцию и, если эпидемиологическая ситуация по коронавирусу позволит, в Китай. Также в 2023 году ожидаем визиты в регион для знакомства с нашими предприятиями представителей деловых кругов Казахстана и Сербии.

– Иранские инвесторы Kourosh Food Industry заявляли, что намерены построить завод по переработке масличных культур в Новгородской области. Как идут переговоры?

– Иранские инвесторы приезжали в Великий Новгород две недели назад. Это были первые переговоры с представителями вышеуказанной компании. С нашей стороны во встрече приняли участие представители Агентства развития Новгородской области, регионального министерства сельского хозяйства и администрации Новгородского района. Коллеги обсудили основные параметры проекта, условия предоставления земельных участков для вложения масштабных инвестиций. Сейчас мы ждем от иранской стороны подробное описание проекта и требования, предъявляемые к инвестиционной площадке: в части площади земельного участка, объемов потребления воды, электричества, инфраструктуры в целом. Это поможет нам понять, как наш регион может включиться в реализацию проекта.

– Говоря о текущих вопросах в регионе, как вы оцениваете эпидемиологическую обстановку?

– Пока опасного прироста заболеваемости нет, ни по ковиду, ни по гриппу и ОРВИ. Роспотребнадзор отслеживает ситуацию и, если потребуется, будут вводить ограничения. Но пока не прогнозируют новой волны. Конечно, меры профилактики рекомендуются, особенно в период сезонных вирусов. В частности, я рекомендовал носить маски в общественных местах, поликлиниках, на транспорте.

– Какое решение принято относительно проведения новогодних мероприятий в регионе?

– Мы организуем праздник для детей. Это необходимо для сохранения сложившихся традиций. По моему поручению дети участников спецоперации смогут посетить все мероприятия бесплатно. Детские праздники в Новгородской области будут яркими и интересными. Вместе с тем, я призвал глав муниципальных образований проанализировать затраты на новогодние мероприятия и все-таки скорректировать планы. Никакого, как говорится, пира во время чумы мы создавать не будем, без салютов. Но поздравить детей, создать праздничное настроение на улицах города – обязательно нужно. А что касается перераспределения сэкономленных средств для нужд военнослужащих, у нас на эти цели и так денег хватает. Так что эти деньги муниципалитеты направят на ремонт дорог, благоустройство территорий и так далее.

– Новгородская область готова, как поставщик елок для центральной России, подарить праздник всем? Учитывая сложности с поставками из Дании и Польши…

– Готова. Елок хватает. Мы готовы закрыть этот дефицит, с елками полный порядок. Только для нашего региона в этом году для новогодних праздников мы заготовили 3104 ели и 550 сосен. Елок хватит всем.

– Куда в Новгородской области вы бы посоветовали туристам поехать на новогодние праздники?

– Думаю, каждый сможет провести время интересно и активно, отдохнуть всей семьей, зарядиться на 2023 год, и даже поверить в чудо. Советую посетить главную Софийскую площадь Великого Новгорода – там будет сказочная атмосфера. Такой нашу площадь точно еще никто не видел: пышная елка, яркие украшения. Особая атмосфера также ждет гостей Старой Руссы. К слову, взглянуть на украшенный снежный город там можно с высоты водонапорной башни со столетней историей, а еще прогуляться по новой набережной Достоевского, заглянуть в музей писателя и познакомиться с его творчеством. Интересно будет прогуляться по обновленной Соборной площади в Валдае, после чего отправиться, например, кататься на лыжах или коньках. В общем, развлечения найдутся для каждого. В новогодние каникулы будет работать Рождественская ярмарка, в Музее народного деревянного зодчества "Витославлицы" пройдут праздничные гуляния "Новогодье" и "Святки". Музеи и дома народного творчества по всему региону подготовили экскурсии, выставки, мастер-классы. Да еще и зима в этом году на нашей стороне – снежная, морозная. Поэтому и любители зимних активностей не будут скучать, смогут посетить горнолыжные курорты "Мстинские горки" и "Любогорье".

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 декабря 2022 > № 4326815 Андрей Никитин

«Кванториум» объединяет

Более 700 школьников занимаются в технопарке на базе петрозаводской школы №2

Здесь ребята с 3–го по 11–й класс проходят 13 разных программ дополнительного образования естественно-научной и технической направленностей. Школьный «Кванториум» – современное пространство с новыми учебными кабинетами и лабораториями – работает в Петрозаводске благодаря нацпроекту «Образование» с 2021 года. Возможности детского технопарка активно используются в урочной и внеурочной деятельности, позволяют школьникам заниматься исследовательской и проектной работой на продвинутом уровне, рассказала «Учительской газете» директор образовательной организации Светлана Макаренко.

Ученики 3-11–х классов петрозаводской школы №2 «Источник» с удовольствием посещают занятия по 13 программам дополнительного образования естественно-научной и технической направленностей на базе «Кванториума». Наибольшей популярностью у ребят пользуются робототехника, промышленный дизайн и лабораторные исследования.

– «Кванториум» появился в нашей школе в прошлом году, как раз в то время, когда я готовилась к сдаче экзаменов по химии и биологии в формате ОГЭ, – рассказывает десятиклассница Кристина Полузанова. – Могу сказать, что благодаря возможностям технопарка у меня получилось подготовиться на «отлично»! Сейчас я учусь в 10–м классе, собираюсь стать врачом. Занимаясь по программе «Шаг в медицину», веду исследовательскую работу с использованием микроскопов и цифровой лаборатории. Такое погружение в науку помогает понять будущую профессию и сделать правильный выбор.

В течение года кванторианцы приняли участие в 12 муниципальных, региональных и российских соревнованиях и конкурсах. Количество участников школьного и городских этапов Всероссийской олимпиады школьников увеличилось по сравнению с 2021 годом в два раза. Педагоги детского технопарка стали организаторами республиканских соревнований «Химбиоз», «Кегельринг» и «Научный слэм «ПРОклетку». Они также представили первые результаты работы своих подопечных на карельском форуме «Учитель – учителю», семинарах для педагогов «Точек роста».

– Работа в «Кванториуме» – это интересный опыт, – делится впечатлениями учитель химии петрозаводской школы №2 Анастасия Ильина. – В образовательном процессе очень важно заинтересовать ребят, мотивировать их заниматься наукой. С помощью цифровых лабораторий это делать стало проще. Неравнодушные химики активны не только на уроках, но и с удовольствием посещают занятия по программам дополнительного образования.

Первый школьный технопарк начал работать в школе №2 Петрозаводска в сентябре 2021 года. Общий объем федеральных средств, выделенных на создание современного пространства, насыщенного оборудованием, составил 22 миллиона рублей. «Кванториум» расположен в кабинетах информатики, физики, технологии, биологии и химии, именно там установили современное оборудование, которое поможет школьникам в углубленном изучении предметов и реализации школьных проектов.

Напомним, в 2022 году в петрозаводской школе №39 открылся еще один «Кванториум». С его пространством учителя города ознакомятся в рамках VI съезда ТехноКратов, а школьники уже работают в обновленных кабинетах с современной техникой.

Мария ГОЛУБЕВА, Республика Карелия

Не подрезать крылья!

Дело в неравномерном распределении ресурсов

В рубрике «Вопрос недели» в номере от 15 ноября мы спрашивали школьных учителей и вузовских преподавателей о проблемах, возникающих на различных этапах всероссийских предметных олимпиад, и просили высказать конструктивные предложения по устранению имеющихся недостатков. Поскольку рубрика предполагает короткие ответы, очень многое из сказанного экспертами в публикацию не вошло. В связи с тем что тема вызвала интерес, мы решили подробнее поговорить с теми, кто напрямую связан с олимпиадным движением и может высказать мнение определенного экспертного сообщества. Сегодня мы беседуем с Марией Гельфонд, академическим руководителем ОП «Филология» НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, кандидатом филологических наук, экспертом Центральной методической комиссии по литературе. Несколько лет подряд Мария Марковна входила в состав жюри заключительного этапа Всероссийской олимпиады по литературе.

– Мария, в вашем коротком ответе, который увидели читатели, говорилось о том, что на заключительном этапе внутри экспертного сообщества царит безусловное взаимопонимание, а проблемы выявляются в ряде регионов при организации и проведении муниципального этапа. Какого рода эти сложности?

– На наш взгляд, проблемы возникают раньше – на муниципальном и даже школьном этапах. Начнем по порядку. К участию в школьном этапе допускаются все, но ученик приходит туда со своей сложившейся репутацией, и нередко талантливому, яркому, но не укладывающемуся в рамки его же учитель может посоветовать не ходить на олимпиаду. Но, предположим, ученик прошел на муниципальный этап. Здесь задания составляют в регионах. Поскольку это задачи, условно говоря, аналитического и творческого типов, некоторая субъективность в их проверке неизбежна. Здесь опять может произойти отсеивание талантливых ребят. И наконец, проверка в регионе может быть как излишне свободной, так и излишне жесткой. В результате участники очень неравномерно представлены по разным регионам. Небольшой субъект Федерации может представить большую команду, а большой, напротив, – 1-2 человек. Несоразмерно велико количество участников из Москвы, подготовка там объективно сильная, но, например, команда из Санкт-Петербурга традиционно значительно меньше по количеству, зато выше качественно. И конечно, Всероссийская олимпиада в любом случае не должна быть состязанием учеников столичных школ.

– Согласна, на последнее часто жалуются учителя из глубинки. Даже их самые сильные, самые трудолюбивые и талантливые ученики, приезжая на олимпиаду, чувствуют себя в более суровых условиях, чем столичные участники, с которыми занимаются психологи, которых поощряют материально за призовые места. Что, на ваш взгляд, можно сделать, чтобы такого перекоса не было, чтобы все талантливые дети имели равные шансы на предметных соревнованиях?

– Прежде всего финансировать и развивать олимпиадную подготовку на местах. Давайте обратим внимание на то, что члены жюри заключительного этапа – люди из разных регионов, но далеко не всегда они при этом каким-то образом связаны с региональным этапом олимпиады. Очень часто региональные олимпиады годами находятся в руках одного вуза (а в реальности нередко одной кафедры и даже одного-двух человек). Нужны постоянная ротация, привлечение молодых, активных, заинтересованных педагогов, причем как к составлению и проверке заданий, так и к подготовке. И конечно, олимпиадные школы должны финансироваться регионом, это те вложения, которые окупаются в дальнейшем. Речь идет не о материальном поощрении школьников, а о проведении специальных занятий, тренингов, выездных смен, учебных лагерей.

– Педагоги иногда жалуются, что олимпиадные задания оторваны от реальной школьной программы и вообще от того, что волнует подростков. Так ли это на самом деле?

– Видимо, с каждым предметом тут дело обстоит по-разному. Расскажу про литературу. У нас традиционно есть аналитический тур – это анализ текста с правом выбора между поэзией и прозой, причем как минимум один из двух текстов – это самая что ни на есть современная литература. Разумеется, анализируются не те тексты, которые входят в школьную программу, но сама постановка этого навыка – одна из важнейших задач школьного урока литературы. Есть творческий тур, и он всегда ориентирован на то, что интересно школьнику, на современные формы работы с предметом: подкасты, материалы для просветительских сайтов, блоги, рецензии на фильмы и спектакли. Но все это опять же начинается с регионального этапа, а до него, как мы помним, школьнику еще надо дойти.

– Учителя считают, что коррупция в олимпиадном движении неискоренима, что есть школы, ученики которых ежегодно дают подозрительно точные ответы на все задания. Как с этим можно бороться, на ваш взгляд?

– Начнем с того, что утечка заданий невозможна, все они, по крайней мере на двух последних этапах, строго засекречены. Задания регионального этапа открываются только за час до начала олимпиады, чтобы успеть их распечатать, а задания заключительного этапа неизвестны вообще никому, кроме членов ЦПМК. Скажу честно: за десять лет работы в олимпиадном движении я ни разу не сталкивалась ни с какими формами коррупции. Зато, увы, встречалась с цинизмом сотрудников местных министерств, уверенных, что результаты любой олимпиады предрешены. И с равнодушием учителей, уверенных в том же. Проблемы в олимпиадном движении, безусловно, есть, но это не коррупция, а неравномерное распределение финансовых и человеческих ресурсов. Через которое, заметим, действительно сильным и мотивированным детям удается пробиться, несмотря ни на что.

Вера КОСТРОВА, Нижегородская область

Россия. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 27 декабря 2022 > № 4278424 Мария Гельфонд

ПоШУМим?

Задача учреждений допобразования - быть рядом и немножко впереди

В ноябре следующего года свое 85–летие будет отмечать один из старейших российских научно-методических центров переподготовки и повышения квалификации – Санкт-Петербургская академия постдипломного педагогического образования. Сегодня в структуре СПбАППО 2 института, 15 кафедр, Центр непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников, Центр развития наставничества, Педагогический акселератор, ряд отделов, издательство учебной литературы и учебных пособий, Педагогический музей и архив. Ежегодно в рамках государственного задания здесь реализуется от 200 до 350 программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки педагогов.

Все эти годы, как говорит и. о. ректора академии Андрей Богданцев, академия работала, стремясь не только идти в ногу с учительством, но и зачастую опережая те или иные запросы педагогического сообщества и системы образования в целом. Сегодня славная традиция опережающего, динамичного развития продолжается, и даже к празднованию своего 84–го дня рождения учреждение подошло как к необычному творческому проекту.

Как поясняет Андрей Сергеевич, через аудитории академии проходит порядка 10 тысяч человек за год, поэтому провести классический праздник выпускников при всем желании не получится. Поэтому здесь решили сделать подарок и себе, и всей системе образования в целом – предложили вниманию педагогов, родителей и детей лучшие лекции. Все кафедры постарались преподнести материал в жанре научпопа, чтобы тема могла быть интересна и доступна учителю, студенту, родителю, ребенку.

Идея образовательного марафона так понравилась сотрудникам академии, что лекции длились до самого позднего вечера, поскольку желающих их прочитать оказалось гораздо больше, чем задумывали организаторы. Каждое выступление длилось по 30 минут, и в конце лекции у слушателей была возможность задать вопрос и получить ответ. К слову, отбоя от желающих пообщаться с педагогами-лекторами не было, но это объяснимо, поскольку затрагивались действительно животрепещущие и интересные темы. Например, «12 уроков для ХХI века. Актуальные проблемы современного образования», «Параграф, написанный кистью, или Как формировать визуальную грамотность обучающихся на уроках истории», «Современный петербургский педагог. Что мы знаем о нем?», «Постправда и разговор об истине» и т. д.

По словам Андрея Богданцева, в новый, 2023 год академия выходит с несколькими новыми проектами. Один из них – «Школа управленческого мастерства» (ШУМ), который состоит из конкурса и образовательной программы. Стать участником ШУМа может любой педагог с высшим образованием и стажем работы в образовании от 3 лет. Участникам конкурса будет предложено пройти тестирование для оценки управленческих профессиональных компетенций, а самые успешные кандидаты в руководители пройдут программу повышения квалификации в СПбАППО. Причем помимо большой образовательной программы слушателям будет предложена своеобразная «вне­урочка», включающая в себя экскурсии в школы, на промышленные предприятия, тренинги, встречи с мэтрами – управленцами системы образования, которые могут поделиться своим успешным опытом.

– В этом проекте мы преследуем цель не только подготовить слушателей к будущему управлению образовательной организацией, но и сформировать из них сообщество молодых (не по возрасту, а по стажу) управленцев, – подчеркивает Андрей Сергеевич. – Для чего нужно сообщество? Конечно, для общения, обмена практиками. Чтобы человек всегда мог позвонить своим друзьям и попросить содействия в решении проблем, которые у него возникают. Сейчас управленческое сообщество, как правило, ограничено одним районом, но мы считаем, что нужно выходить за территориальные рамки, нельзя все время вариться в своем соку. Кроме того, данный проект даст возможность получить наставника из опытных управленцев, прокачать свои гибкие компетенции, например, в части ведения соцсетей. О чем там рассказывать администратору? О жизни школы, о хобби? Как это красиво совмещать? Этому нужно и можно учиться, в том числе у учителей-блогеров. Добавлю еще, что финалисты конкурса войдут в кадровый управленческий резерв системы образования Санкт-Петербурга.

Как считает Андрей Богданцев, идеальным раскладом по новым проектам станет такой: в рамках проекта «ШУМ» через год будут подготовлены 10 директоров образовательных организаций, а из группы подготовленных учителей физики минимум две трети должны остаться в школах в качестве предметников или педагогов дополнительного образования.

Наталья АЛЕКСЮТИНА, Санкт-Петербург

Путешествие в сказку

Под Новый год так хочется верить в чудо

Если бы не было таинства Нового года, его надо было бы выдумать. Под Новый год все мечтают о том, чтобы мир стал лучше. Все дают такой очередной шанс и времени, и себе. Все равны перед будущим в ожидании чуда.

Привет из прошлого

В Берлине есть магазин елочных игрушек ручной работы Kathe Wohlfahrt («Кете Вольфарт»). Впрочем, не только игрушек. Магазин интересен и тем, что торгует украшениями к Рождеству круглый год. Торгует чудом. Весной, летом, осенью…

Этот уютный особнячок в центре Берлина и магазином-то называть не поворачивается язык. Скорее это музей Рождества. Зимняя сказка в любое время года.

Сервизы, гобелены, скатерти, кухонная утварь. Свечи и подсвечники. Предметы домашнего декора, создающие комфорт и уют, неповторимую, семейную ауру праздника. Календари. Фарфоровые фигурки сказочных персонажей. Куклы. Хрустальные ангелочки, сердечки, колокольчики. Гномы, снеговики, Щелкунчики. Звезды. Елочные шары ручной эксклюзивной росписи. Сотни шаров. Узор на каждом из них уникален и не повторяет другой.

Около десяти тысяч наименований. Нет, не предметов, читатель, а артикулов. Все они с рождественской и новогодней символикой.

Торговые залы… Нет, не так, выставочные залы оформлены в виде ротонды. Идешь по кругу от экспоната к экспонату. Ступеней нет. С первого этажа на второй поднимаешься по голубой и усыпанной звездами ковровой дорожке по спирали, как в пологую гору. Где-то на полпути тебя встречает огромный, баскетбольного роста Дед Мороз. Немцы называют его Вайнахтсман, но от нашего он отличается разве что круглыми очками и колпаком, что делает немецкого Деда Мороза похожим на доброго профессора. И в переводе с немецкого языка на русский звучит уж очень академично пресно, по-научному – «Рождественский мужчина/человек». Что, впрочем, не делает «очкастого профессора» менее романтичным и сказочным.

Штаб-квартира нашего Деда Мороза в Великом Устюге, что в Вологодской области, а немецкий Вайнахтсман живет прямо здесь, в магазине на улице Курфюрстендамм.

Стены магазина-музея декорированы игрушечными макетами фахверковых домиков. В игрушечных окнах видны крошечные фигурки. Праздник освещают рождественские свечи размером с булавочную головку.

Что такое фахверковый домик? Каркасная конструкция, типичная для крестьянской архитектуры Германии, Австрии, Швейцарии, Нидерландов, Чехии. Дом состоит из секций, как бы из ящиков. Fachwerk (фахверк) c немецкого – «ящик».

Поднимаемся выше. Звучит мягкая музыка. Она не раздражает и не мешает разговору, но дополняет сказку. Ты не в магазине, а за кулисами театра. Впрочем, и разговаривают здесь полушепотом, хотя никто не запрещает говорить громко. Атмо­сфера театра диктует личную деликатность.

Это серьезное обрамление уютного и безмятежного быта. Эта чужая рождественская тайна внезапно становится и твоей тайной, ибо все дети мира мечтают об одном и том же – о любви папы и мамы. А все взрослые – о любви и уважении к ним собственных детей и внуков.

Почти у вершины ротонды семиметровая рождественская пирамида. Она вращается, несмотря на свой внушительный (в три тонны) вес. Внутри пирамиды 54 фигуры из липы, сделанные вручную мастерами фабрики в Ротенбурге-на-Таубере. Это штучный товар. На каждой фигурке фамильный фирменный знак. Цены, конечно, баснословные, но ведь спрос рождает предложение.

Полуарки со свечами – без них не бывает немецкого Рождества. Schwibbogen (швиббоген). Если хотите, вот вам подсвечник, выполненный по библейским сюжетам. Рукотворный привет из далекого прошлого. Шахтеры Саксонии в XVIII веке украшали подоконники деревянными канделябрами со свечами. Для шахтеров Рудных гор, полжизни проводивших под землей, в сплошной темноте, швиббоген был символом света. В переводе с немецкого – «свечная арка».

Орехи для Щелкунчика

Сотни Щелкунчиков. От метровых до размеров со спичечный коробок. Бравый солдатик из сказки Гофмана «Щелкунчик и мышиный король» стал любимым символом Рождества. Даже не символом – полубожеством. В треуголке. В расшитом краской мундире. С усами и бородкой из кроличьего меха. С лихой саблей на боку. И с широко, до неприличия широко раскрытым ртом со страшными нарисованными зубами.

Нет в нем трогательной милоты, это скорее страшилище, но есть в нем неуловимое обаяние. Любят Щелкунчика и взрослые, и дети. За Щелкунчиком шлейф рождественских доброты и счастья. Точнее, веры в доброту и счастье. Ведь каждый верит в то, чему ему так не хватает каждый день.

Щелкунчик, напомню, обыкновенная орехоколка. Гофман списал персонаж своей сказки с деревянных кукол все тех же саксонских шахтеров. Щелкунчику около трехсот лет. Чтобы скоротать долгие зимние вечера, рудокопы вырезали фигурки из дерева. Это была своеобразная психотерапия. Наиболее мастеровитые шахтеры вырезали из деревянных чурок комические шаржи-фигурки жандармов, фабрикантов и даже короля. Жадно открытый рот – это от непомерной алчности хозяев жизни.

Кто-то из мастеров вырезал ненавистную соседку и придумал сделать из фигурки сварливой бабы механическую орехоколку. Вставляешь в жадную пасть грецкий орех, дергаешь за ветхую косу противной старухи… Кр-р-рак! Срабатывает игрушечный пресс-челюсть. Орех расколот. Ядра – чистый изумруд…

Идея понравилась. Рудокопы из Зай­фена наделали сотни таких фигурок-орехоколок. Один из них, Иоганн Химан, удачно продал «зубастиков» на ярмарке в Лейпциге.

С тех пор это стало прибыльным промыслом жителей Зайфена. А сказочник Эрнст Теодор Амадей Гофман сделал из Щелкунчика любимца всех детей мира. Щипцы для колки орехов по Гофману, как известно, – это прекрасный принц, заколдованный мышиной королевой Мышильдой.

К слову, в саксонском Нойхаузене есть музей Щелкунчиков. В нем три с половиной тысячи фигурок из 28 стран мира. Самая маленькая из них ростом в пять миллиметров, а самая большая в шесть метров высотой и весом в сто килограммов.

Красота спасет мир

Очарованный, я достал фотоаппарат. Знал, конечно, что фотографировать здесь, в магазине рождественских подарков, нельзя. Как в храме. Но мне разрешили. Продавец в наряде сказочной феи уловила детский восторг в моих глазах и не решилась сделать мне замечание. Спасибо этой милой фрау. Она прочла в моих глазах детство. Она поняла, эта добрая немка, что стоит сказать мне, пусть деликатно и мягко: «Нельзя фотографировать!», как разрушится сказка, в которую, как в сон, я погрузился неожиданно для самого себя. Она знает, эта мудрая фея, что глаза – зеркало души. Она нарушила инструкцию, но подарила мне незабываемый час.

Чудеса случаются. В свои 60+ я снова побывал в детстве. Но не в том завьюженном, заснеженном и уже подзабытом уральском детстве, а в детстве, о котором не мог и мечтать. Ведь для мечты мало даже самой бурной фантазии. Мечта ребенка – продолжение образа жизни его родителей. Его бабушек и дедушек. Его предков. Его страны. Мечты – плоды нашей среды обитания.

Из этого берлинского магазина-выставки, магазина-музея, магазина-театра, из этого сказочного дома я вышел помолодевшим. Будто смыл с души всю накипь последних лет. Здесь многое понимаешь о самом себе, своем прошлом и настоящем, о будущем своих детей и внуков. Здесь понимаешь, что мечта детства может стать материально реальной, если ты любишь жизнь как таковую. Точнее так. То, что для тебя было мечтой или ее зыбким, неуверенным контуром, для других привычные будни. Это может показаться несправедливым и даже обидным, но это не значит, что унижать мечту до собственного представления о красоте и справедливости – это единственно правильный и оправданный путь.

Я видел слезы своей жены у картины Рафаэля Санти «Сикстинская мадонна» в галерее старых мастеров в Дрездене. «Час, который провел я перед этой Мадонною, принадлежит к счастливым часам жизни. Гений чистой красоты был с моей душой», – писал поэт Василий Жуковский. И в магазине рождественской сказки со мной случилось нечто подобное.

Отсюда невозможно уйти без покупки, даже если поклялся себе экономить. Даже если убеждал себя на пороге этого пряничного дома, что зайдешь только посмотреть, только удивиться, только восхититься. Не более. Но красота сильнее воли.

Мы купили в подарок детям двух хрустальных ангелов. Мы увезли в Москву тайну чужих поколений, чужих традиций, чужого семейного счастья, спрятанного в эти хрупкие прозрачные души.

Я, уже седой и тертый, пытаясь разгадать эту тайну, задавал себе неудобный, колючий вопрос: что же такого знают здесь, чего не знаем мы? Почему стремятся так красиво обставить свой быт, не экономя на милых сердцу мелочах?

Я до сих пор ищу ответ.

Санта-Клаус, Зюзя и другие…

По опросам социологов, Рождество и Новый год – самые главные и самые любимые праздники в мире. В чем их сила? В ожидании чуда. Наверное, ожидание счастья, вера в то, что завтра будет лучше, чем было вчера, запрограммировано в генном коде человека любого цвета кожи, любого вероисповедания, любого социального статуса…

Парадокс. Чем циничнее настоящее, тем крепче традиции прошлого. В России дети верят в Деда Мороза. За океаном и в Европе – в Санта-Клауса и в своих национальных волшебников. (Дедушка Томте в Швеции, Зюзя в Белоруссии, Пер Ноэль во Франции, Баббо Натале – в Италии, Папа Ноэль – в Испании…) Дети постарше тоже верят. Ну или делают вид, что верят. Хотят верить. Так точнее. Санта-Клаус (будем называть так всех заморских дедов морозов) – символ добра и щедрости, веры в то, что все мечты сбываются. Стоит только очень-очень попросить.

Под Новый год все мечтают о том, чтобы мир стал лучше. Все дают очередной шанс времени и себе. Ждут чуда от мгновения, когда бег времени едва уловимо спотыкается о незримый шов, соединяющий год уходящий и год нарождающийся. Все хотят верить, что касание секундной стрелки о кромку вечности высекает сказку и тут же превращает ее в реальность.

Новый год всегда на стыке многовековой национальной традиции и веры в рождение чего-то нового, что, возможно, со временем тоже станет традиционным.

Сергей РЫКОВ, Берлин – Москва

Путешествие за три региона

Пока не поработаешь, не поймешь, твое ли это место

С момента вступления в силу федеральной программы «Земский учитель» многие педагоги круто изменили свою жизнь. Для одних смена школы и места жительства обернулась глубоким разочарованием, для других, наоборот, стала переломным моментом, который помог понять педагогу, насколько сильно он любит свою профессию, детей и насколько необходим там, куда забросила его судьба, какую пользу он может принести.

Примером отваги и уверенности в себе стала история учительницы начальных классов из Брянска Юлии Артюховой. Около трех лет назад, когда еще свирепствовала пандемия, Юлия Александровна нашла подходящую вакансию на сайте «Земский учитель», подала на нее заявку и, выиграв конкурс, отправилась в Новгородскую область. До этого она работала в Брянске, в коррекционной школе №50, затем в средней школе №49. Первая квалификационная категория, 12–летний стаж педагогической работы, множество личных наград и достижений учеников. Поэтому на роль земского учителя она более чем подошла… Естественно, сначала испытывала какой-то страх неопределенности, ведь никогда не жила в сельской местности. Волновалась, как встретят, какие люди будут окружать, что там есть, а чего и вовсе нет.

– И все же я не испугалась трудностей и перемен, позвонила своему будущему директору, уладила все вопросы, спросила, что меня ждет, сколько часов, какая нагрузка, где буду жить, – рассказывает Юлия Александровна. – В День учителя нас, земских учителей, собрали в Великом Новгороде, где поздравили с победой в конкурсе, а затем я отправилась вместе с сыном-пятиклассником в Новую Деревню Парфинского района Новгородской области. На тот момент мне было 32 года.

Тмутаракань

В сельской общеобразовательной школе, куда Юлия Александровна принесла документы, встретили приветливо. Администрация предложила Артюховой самые лучшие условия, которые в деревне могли только быть. Поселили в квартиру на втором этаже каменного двухэтажного дома на три подъезда и дали на первое время мешок картошки. Природного газа там никогда не было, зато имелся баллонный, который нужно было периодически заправлять. Но Юлия Александровна успешно справлялась и с этим. Ближайший магазин «Пятерочка» находился в 25 км от ее местоположения. В деревне отсутствовали медпункт, телефонная связь и Интернет.

В школе училось мало учеников. Юлия Артюхова вела уроки в двух классах начальной школы: в 1–м, состоящем из четырех человек, и в 3–м, где занимались всего два ребенка. А еще она преподавала литературу в 5-9–х классах. Заветный миллион ей дали в октябре. Вскоре местные жители увидели, что новая учительница со всем успешно справляется и ни у кого ничего не просит. В итоге стали ей помогать. По мнению Юлии Артюховой, в Новой Деревне живут сильные люди с добрым сердцем, уважительные и отважные. Педагогический коллектив школы был дружным и отзывчивым, все работали на совесть и на результат.

Однако со временем Юлия Александровна стала уставать от того, что ей не хватает цивилизации, что не может элементарно никому позвонить. Она начала грустить, хотя и учителя, и дети, и родители души в ней не чаяли, а она – в них. Зарплата земского учителя составляла около 30 тысяч – примерно такую же она получала и в Брянске. Директор, желавшая только добра, нагрузила новую сотрудницу рабочими часами. По возможности предоставили ей все, что могут дать, лишь бы осталась в деревне. Сын Рустам оказался мужественным ребенком и в Брянск не просился, но потом Юлия Артюхова поняла, что городскому ребенку сложно понять деревенских детей, они по-другому воспитаны. На тот момент у нее были ипотека и желание поскорее ее погасить, а учительнице, работавшей в Брянске и воспитывающей одной ребенка, сделать это было невозможно.

Но вскоре жизнь в деревне превратилась в ад. В квартире, которую ей дали во временное пользование, с наступлением зимы стало очень холодно. Фельдшерский пункт приезжал раз в месяц. До скорой помощи при необходимости еще надо было дозвониться, так как сотовой связи в деревне не было. Вокруг стоял один лес, из которого выходили волки, были случаи, когда они съедали деревенских собак, оставляя от них одну цепь. Юлия Александровна вспоминает, как не раз приходилось ехать на машине через лес и встречать на дороге лис. Выезжала в город за продуктами, так как цены в двух имеющихся в Новой Деревне магазинах были завышены, да и в наличии находилось далеко не все, что нужно для городского человека. Она могла выехать за продуктами утром, а вернуться поздно вечером. Одним словом, из XXI века молодая учительница вернулась снова в 90–е годы…

Несмотря ни на что, педагог продолжала учить детей. И все же в итоге во время третьей четверти, когда на выходных в очередной раз внепланово отключили воду, она сдалась… Понимала, что придется возвращать миллион, но не боялась уже ничего. Юлия Артюхова решила разорвать договор с организацией, в которой работала с сентября по конец марта. Одни сельские учителя пребывали в шоке, другие поддержали ее. Юлия Александровна взвесила все за и против, предупредила Министерство образования Новгородской области, разорвала договор и уехала по весне в родной Брянск, где не было работы. До конца лета педагогу пришлось стоять на бирже труда. К тому же ей теперь необходимо было возвращать миллион.

– Из любой ситуации есть выход, – говорит Юлия Артюхова. – Я не агитирую бросать земство и быстрее выплачивать миллион. Хочу сказать, что жизнь продолжается, безвыходных ситуаций нет. О том, что вышла из программы, не жалею, как, впрочем, и о том, что вступила в нее. Иначе не уехала бы из Брянска и не сменила обстановку. В итоге я увидела много разных регионов и людей, их быт и жизнь, природу, сельскую школу, ознакомилась с ее традициями. За три года у меня собралась приличная методическая копилка, я освоила много новых технологий и поменяла мировоззрение. Очень переживаю, что первый класс в Новой Деревне не довела до конца учебного года, но после меня, как впоследствии узнала, у них появился достойный педагог.

И снова в век цивилизаций

Может быть, кто-то из земских учителей долго бы переживал произошедшее, но только не Юлия Александровна. Она решила поехать на Север, так как там работало много ее коллег. Да и Мурманская область – хорошо финансируемый регион. Как и прежде, зашла на сайт Министерства образования Мурманской области, изучила банк вакансий с жильем и без жилья, посмотрела часовую нагрузку в разных районах региона, и выбор пал на несколько городов. Артюхова обзвонила все понравившиеся ей школы, но в них много чего не устраивало. В итоге позвонила директору школы №1 города Ковдора (педагогу очень понравился оптимистичный голос руководителя) и, ни минуты не раздумывая, отправилась туда. Шел сентябрь 2021 года.

В Ковдоре Юлии Александровне с сыном дали благоустроенное жилье. В городе, как выяснилось, работают три средние общеобразовательные школы. Артюхова устроилась в ту, что с английским уклоном. По словам педагога, оснащение северных школ подкупает практически всех приехавших туда земских учителей. В 1–й школе прекрасно меблированные кабинеты, которые оснащены компьютерной техникой. В каждом кабинете (не важно, начальное это звено или среднее) есть интерактивные доски и проекторы. Эти комфортные условия несказанно обрадовали как сына Юлии Александровны, так и ее саму. Однако она совсем не жалеет, что судьба сначала забросила ее в Новгородскую область, где работают сильные учителя и живут мужественные люди. По мнению Юлии Артюховой, там нет такого современного оснащения, как в Ковдоре, но педагоги обучают детей на достойном уровне, не хуже, чем в Мурманской и Брянской областях. Причем на том оборудовании, что у них есть. Там на достойном уровне поставлена внеурочная деятельность, ведется большая работа по патриотическому воспитанию детей.

В школе города Ковдора Юлию Артюхову нагрузили логопедией, поскольку она обладает дополнительными профессиями дефектолога и олигофренопедагога с правом преподавания. Попутно преподавала в 1–м «А» классе, где обучались 30 детей. Брала надомное обучение, развивала себя и не стояла на месте. С первого дня платили «полярные» и шел северный стаж. И несмотря на то что Юлия Александровна убеждена, что на Севере учителю можно развиться больше, чем где-то еще, через год она устала от холодного непривычного климата, ее потянуло в родной Брянск.

– На Севере зимы мягкие, но, когда зима длится 6 месяцев, выходцу из средней полосы трудно на это переключиться, – делится впечатлениями педагог. – Полярные ночи и дни трудно пережить, часовой пояс у нас один с Москвой. Но, если полярная ночь начинается в декабре, а заканчивается в марте, когда утром ночь, вечером ночь, а днем идешь с работы, словно с ночной смены, когда в час ночи и в три дня не понимаешь времени суток, становится не по себе, да еще испытываешь регулярное недосыпание…

Золотая середина

Юлия Александровна летом приехала отдохнуть в Брянск и… снова открыла сайт Министерства образования Мурманской области, где обновился банк вакансий. Вначале попадались образовательные учреждения в глубинке, а потом она нашла школу в приграничном с Финляндией селе закрытого типа Алакуртти (районный центр – город Кандалакша). Село располагается в юго-западной части Кольского полуострова, окружено сопками. В 2021 году там насчитывалось 5535 жителей, в школе первых классов четыре параллели, в каждом по 21 ребенку. Изучив данные о школе №3 и селе, Юлия Артюхова поняла, что нашла золотую середину между Новгородской и Мурманской областями. В Алакуртти развитая инфраструктура, работают два магазина «Пятерочка», «Магнит-косметик», «Бристоль», здесь можно пообедать в кафе, где обслуживание не хуже, чем в городских. Можно выписывать и товары по Интернету, так как в селе имеются два Wildberries и Ozon. В общем, созданы все условия и для жизни, и для работы.

При первом знакомстве Юлии Александровне очень понравилась директор школы Светлана Иванова, которая за два года своего руководства много сделала для вверенного ей образовательного учреждения, соблюдая и приумножая его традиции. В Алакуртти Юлии Артюховой после ходатайства директора выделили муниципальное жилье.

Со Светланой Ивановной всем педагогам комфортно работать, а детям – учиться. В школе отлично развита воспитательная и учебная работа. Под руководством опытных педагогов школьники участвуют в конкурсах и проектах, выигрывают гранты. Так, в апреле этого года школа по проектной деятельности выиграла грант на теплицу. Это современная технологичная зона для рассады цветников, ребята отдельно выращивают в ней овощные культуры и цветы, в ней размещены информационные стойки, здесь проводятся экскурсии. В этой сельской школе есть «Точка роста» и бассейн. Занимаясь в «Точке роста», дети освоили программы, с помощью которых научились сами создавать мультики. Здесь изучают английский и финский языки. Школьники осваивают тестопластику, работают с глиной и пластилином, что развивает моторику рук, воображение и культурное восприятие. Также ребята еще в начальной школе успешно изучают 3D-моделирование и прототипирование, скрейч для новых программистов, Lego для юных физиков. Дети проводят метеорологические исследования на основании данных квадрокоптеров. Большую работу в школе осуществляют замдиректора по учебной работе Елена Слайкова и замдиректора по воспитательной работе Светлана Стрепнина.

Юлия Александровна до сих пор удивлена сельской, но такой современной школой, которой позавидует любая городская. Помимо преподавания в начальных классах педагог работает по современному дефектологическому конструктору, на основании которого разрабатывает программы под каждого ребенка с ОВЗ, проводит диагностику и коррекцию.

Впереди планеты всей

Юлия Александровна вспоминает, что, как только она приехала работать в Алакуртти, школа сразу (в сентябре) отправила ее на месячные курсы. Это пригодилось в дальнейшей работе, так как педагоги с принятием нового ФГОС разрабатывают теперь программы на основании конструктора рабочих программ. В школу села Алакуртти приезжает передвижной мобильный технопарк с его роботоквантумом, IT-квантумом, хайтеком и промдизайн-квантумом. В большом городе этим никого не удивишь, но в маленьком селе это нечто бомбическое.

– И в Ковдоре, и в Алакуртти меня поразило, как поздравляют первоклассников, – рассказывает Юлия Артюхова. – Губернатор Мурманской области 1 Сентября выдает первоклас­сникам папки со всем, что нужно для обучения. Педагоги школы села Алакуртти организуют детей на добрые дела. Вместе с ребятами мы отправляем в Кандалакшу в приют для животных посылочки с кормом, школа проводит благотворительные ярмарки. Вырученные средства поступают в детские фонды на лечение болезней, а какую-то сумму оставляем себе на пошив костюмов для театрализованных представлений. Интересно, что в школе учащиеся 5-11–х классов делают сценки на знание ПДД или по сказкам для начального звена. На 1 Сентября ученики выпускного класса подарили ребятам из каждой параллели начальной школы по глобусу со словами: «Мы вам дарим весь мир!»

По словам Юлии Александровны, учительские зарплаты здесь неплохие. А молодым специалистам до 35 лет, приезжающим в Мурманскую область, платят единоразово подъемные – 100 тысяч рублей. Здесь всегда нужны люди мозговитые и интересные, ничего не стоит на месте. Ученики школ с малых лет работают в проектной деятельности. По губернаторской программе выделяются деньги на современные школьные образовательные технологии.

В прошлом году Юлия Артюхова была участницей международной педагогической конференции, которая проходила в Москве, очень многое почерпнула из выступлений и семинаров и теперь применяет все это в своей работе. Педагог изначально настраивает детей на творчество и самостоятельность, учит работать коллективно и в группах, по плану выполнять задание и презентовать свои достижения. Юлия Александровна убеждена, что это развивает их речь и коммуникативные способности. В своей педагогической деятельности она применяет игровые технологии. Во время проведения уроков литературного чтения использует чистоговорки, проводит викторины, дыхательную гимнастику, на уроках математики использует математический хоккей. Один урок Юлии Артюховой в первом классе похож на путешествие, второй – на соревнования, а третий – на мозговой штурм, когда ребята постоянно находятся в ситуации успеха. Педагог дает им тему для беседы, например: «Что было бы, если бы Колобок не укатился?» И ученики начинают придумывать варианты ответа, в итоге урок проходит ярко и интересно.

Педагог убеждена: она нашла свое образовательное учреждение и свое место в жизни. Но чувства юмора у Юлии Артюховой не отнять.

– Север впереди планеты всей, но мной еще не освоена Камчатка, – говорит она с улыбкой. – И я, как человек отчаянный, еще дальше пойду. Покуда есть силы, хочу развиваться, поглощать информацию, обмениваться опытом. А сейчас горжусь тем, что я в команде педагогов села Алакуртти.

На вопрос, что бы она посоветовала учителям, участвующим в земской программе, Юлия Александровна пожелала коллегам терпения, чтобы они с первого раза на новом месте, а не как она с третьего, нашли себя.

– В наших руках будущее, и мы должны сделать так, чтобы каждый ребенок почувствовал себя любимым, нужным, а главное – успешным, – убеждена педагог.

Анна СОБОЛЕВА, Брянская область

Россия. ЦФО > Образование, наука > ug.ru, 27 декабря 2022 > № 4278414 Анна Соболева

Производственный роман

Пока одни говорят об импортозамещении, другие им занимаются на деле

В качестве оплаты моего труда и бонуса за кропотливую работу на Сернурском сырзаводе меня одарили набором из продуктов, куда входили сыр, овечье молоко, козье масло, другая вкуснятина, и многое из этого я в жизни не едал. Могу сказать, не покривив душой, что над качеством своей продукции тут работают как над созданием произведения искусства.

Завод находится в Республике Марий Эл, в 90 км от Йошкар-Олы. Для общего кругозора можно сказать, что столица республики стала городом в 1768 году, и звался этот город Царевококшайском. А историю сегодняшнего дня создаёт в какой-то степени именно Сернурский сырзавод. Владимир Тарасович Кожанов, председатель совета директоров этого предприятия, на мои вопросы отвечал, стараясь не выпячивать себя.

– По метрикам вам – 71, а сколько лет в душе?

– Я не ощущаю своего возраста, никогда не ощущал и не задумывался над тем, сколько мне лет, хотя понимаю, что много.

– В детстве я мечтал стать пограничником, после 8-го класса поступал в Суворовское училище, но меня не приняли по зрению, и моя мечта ушла, как почва из-под ног. О чём вам мечталось в юном возрасте?

– О многом, о разном. Но всегда хотелось быть полезным человеком, делать что-то хорошее и получать удовольствие от того, что ты делаешь.

– Готовясь к нашей встрече, я собрал немало информации о вас и сделал вывод, что Владимир Кожанов не приходил никогда на всё готовенькое. Наоборот. Ваша ферма «Лукоз» возникла на пустом месте, а Сернурский сырзавод дышал на ладан, пока вы не взялись за него...

– Завод приобретался в несколько этапов, частями покупались акции, никому они тогда были не нужны. Это было довольно мрачное предприятие, на котором всё медленно разрушалось. Помню, когда в 2005 году к нам на завод приехал специалист по инженерному оборудованию, то его интерес к нашему компрессорному цеху можно было бы назвать археологическим: «Ух ты, ременная передача! 1967 год выпуска! Можно я сфотографирую!..» Сегодня от старого завода остались только общие черты здания. Мы заменили всё, начиная от электрогенерации и холодильной техники до всего технологического оборудования. Общие вложения в завод составили порядка 700 миллионов рублей. Сейчас мы каждый день перерабатываем 150 тонн молока – в пять раз больше, чем было в начале нулевых. Ну и люди поменялись, разумеется. Если раньше средний возраст персонала предприятия составлял 50 лет, то сейчас у нас много молодёжи трудится.

Провинциальному заводу довольно трудно сформировать своё имя, но у нас это получилось. Какую-то роль сыграли в этом наши козы.

– У вас большое поголовье коз?

– На двух фермах у нас содержится около 7000 тысяч коз и около 1000 овец, это вместе с баранами, козлами, молодняком. Овцы и козы размещены на одной ферме, только в разных блоках.

– Вы перерабатываете три вида молока?

– Да, коровье, козье и овечье. Коровье молоко мы покупаем, приёмку очень строго контролируем, молоко с антибиотиками не принимаем, поэтому хозяева вынуждены отбраковывать такое молоко у себя на фермах. Все, кто нам пытался поставлять недоброкачественное сырьё, уже давно отсеялись. Ежемесячно завод перерабатывает 4 тысячи тонн коровьего молока, 200 тонн козьего молока и 10 тонн овечьего молока, иногда больше, иногда меньше. В денежном выражении объём производства составляет 250 миллионов рублей в месяц.

Поскольку мы работаем с тремя видами молока, то ассортимент продукции у нас достаточно большой, но сыр даёт 60 процентов выручки от всей продукции, и его производство у нас только увеличивается. Мы выпускаем три десятка видов сыра из овечьего, козьего и коровьего молока, и ещё есть сыры со смешанным составом, там может быть 50 процентов козьего молока и 50 процентов молока коровы.

– Лично вы какому сыру отдаёте предпочтение?

– По настроению. Они все разные, и тема эта безграничная, а сама история сыра уходит в древность – вместе с вином. По международной классификации считается, что козий сыр – это королевский сыр. Потом идёт овечий сыр, потом коровий. Есть, правда, ещё сыр из молока ослицы, но я его не пробовал никогда.

Сыр вообще готовится из трёх ингредиентов. Самый главный – это молоко. Второй – закваска. Третий – соль. Дальше уже следуют добавки: ягоды, грибы, какие-то травы, орехи, вино… Любой сыродел вам может немало рассказать об условиях созревания сыра, здесь во многом открываются возможности для творчества. Уход за сыром очень важен. Самый маленький срок созревания – это когда сыр практически сразу после варки поступает в продажу. Другие сыры могут месяц созревать, три месяца, полгода, год или больше. Сейчас у нас в продаже сыр сроком созревания три года – это очень твёрдый сорт. В центре города, на набережной, у нас работает музей сыра, он был открыт вместе с первым нашим магазином шесть лет назад. В музее проводятся экскурсии и мастер-классы по варке сыра.

– Ваш сыр, знаю, отличился на Всемирной выставке во Франции?

– На Всемирной выставке во Франции мы в 2018 году получили бронзовую медаль за наш сыр камамбер. При этом золото и серебро не дали никому. Выставка эта престижная, довольно известная, связана с козоводством и продуктами из козьего молока. Она проходит раз в два года и собирает весь мир. В 2020-м из-за закрытия границ в связи с пандемией выставка не проводилась, в нынешнем году российских производителей не пригласили на Всемирную выставку из-за событий на Украине, но, думаю, пройдёт какое- то время, и мы опять повезём во Францию свою продукцию. Нам есть что показать.

– Камамбер – сыр французский. Можно ли его производить в другой стране? Какие существуют правила на этот счёт?

– Камамбер можно производить в любой стране, поскольку название сыра не защищено географически. Вы знаете, что есть сыры, которые выпускают на сырзаводах по всей России: голландский, пошехонский, российский – это такие традиционные отечественные сыры. И есть сыры, входящие в мировую коллекцию: сулугуни, пармезан, моцарелла, камамбер, рикотта – это такие знаменитые сыры, которые производят во многих странах, включая Россию.

Иногда российских сыроделов упрекают в том, что они делают повторы европейских сыров, а не изобретают свои, но тут действуют законы рынка. Маркетинг уже закрепил в сознании потребителей, что пармезан и камамбер – это крутые сыры, поэтому сначала надо делать то, на что есть спрос, а потом браться за собственные сорта.

У сыра камамбер своя история. Во Франции есть даже не городок, а деревня, которая называется Камамбер, именно в ней и появился знаменитый сыр. Изготовлением его в стародавние времена занимались монахи, и они долго скрывали свой рецепт, но всё тайное рано или поздно становится явным.

– Что вам помогло на выставке во Франции опередить французов, которые веками производят камамбер?

– Мы используем в своих продуктах только натуральное сырьё и ингредиенты. Растительные жиры, различные заменители молочного белка и консерванты – эта история не про нас. Мы всё делаем как для себя, с душой. У меня в домашнем холодильнике всегда лежат продукты нашего завода и три-четыре вида сыра.

– Предприниматель обычно печётся о собственных доходах, и если можно подменить молочный жир на пальмовый, что обходится примерно в 8–10 раз дешевле, то так и поступает, чтобы увеличить прибыль. Изготавливает сырный продукт и продаёт его под видом сыра. Почему же вы упускаете свою выгоду?

– Кто считает, что это выгодно, тот использует пальмовое масло. Мы считаем, что это не наша дорога. Возможно, упускаем выгоду, зато сохраняем свою индивидуальность, своё имя, делаем качественную продукцию, которую не стыдно предлагать людям.

Мы даже испытываем гордость за то, что производим полезные и качественные продукты. Завод наш маленький, в масштабах страны мало что значит, но он известен качеством продукции. Я считаю, что качеством товара надо дорожить, как собственным именем. Короче говоря, мне интересно заниматься тем, что радует душу и приносит пользу людям. А какую радость может принести сверхприбыль? Я даже бизнес-классом не летаю никогда, потому что если цель работы – путешествовать бизнес-классом, то в чём тогда смысл жизни состоит?..

– Что же получается: у нас на государственном уровне пытаются проводить импортозамещение, во всяком случае, об этом много говорят, а вы уже по факту это делаете?

– Импортозамещением мы стали заниматься ещё до того, как это слово появилось в обиходе. Хорошо помню, как в 2009 году сделали наш первый камамбер и предложили одной известной отечественной торговой сети. Они оценили и одобрили наш образец, но заметили, что камамбер должен производиться во Франции, а не в деревне Мари Шолнер Сернурского района...

– А что теперь, когда во Франции ваш сыр был признан лучшим?

– После 2014 года и продуктового эмбарго, которое ввели западные страны, у нас в стране произошёл скачок в развитии сыроварения. Не было бы счастья, да несчастье помогло. Ситуация в России поменялась даже лучше, чем можно было ожидать. Сегодня мы сотрудничаем с дистрибьюторами, с крупными торговыми сетями, с индивидуальными предпринимателями, у нас есть собственные точки по реализации продукции. География поставок очень широка: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пермь, Нижний Новгород, Тюмень, Петрозаводск, Чебоксары, даже в Петропавловске-Камчатском, на краю земли, нашу продукцию встречали.

– История про сыр начиналась с покупки сырзавода. Счастливая история. Но быстро сказка сказывается, да не скоро дело делается, и я думаю, дорога, что вела к успеху, была всё-таки с ухабами?

– Идея была простая: заняться производством сыра из козьего молока. Вот только козьего молока в промышленных объёмах не было и его нигде нельзя было купить. Тогда я приобрёл заброшенный коровник, привёл его в порядок, купил коз – триста голов. Обычные козы, местной породы. Опыта и знаний у моей команды не было, советоваться тоже особо не с кем было. Мы недостаточно продуманно подошли к вопросу. Работали себе в убыток. Учились на своих ошибках. Ветеринарные, зоотехнические, организационные проблемы, трудности сбыта продукции – всё это могло привести в отчаяние. Но я считаю, что сделать можно всё. Вопрос только в том, как быстро и сколько это займёт сил и средств. Упёртость нужна в любом деле; если не быть последовательным и целеустремлённым, то вряд ли чего-то добьёшься даже в самых простых вещах.

Мы относились терпеливо ко всему. В Ставропольском институте овцеводства и козоводства купили породистых козлов зааненской породы, козы у нас были местные, мы их скрещивали и через пять лет получили статус племенного репродуктора. Впервые в истории царской, советской и постсоветской России был зарегистрирован заводской тип зааненской козы, который был назван марийским.

– Интересно получается, Владимир Тарасович. В российской глубинке стали делать сыр французский и получили за него во Франции награду. А прежде этого за козоводство взялись – и появился новый тип зааненской козы... Но ведь не по щучьему велению! Это же какой за этим труд стоит?!

– Делают всё люди. Я кого-то из них даже назову: Алевтина Феликсовна Иванова, Анатолий Алексеевич Емельянов, Маргарита Павловна Тойметова, наш маслодел, Галина Иннокентьева Чемекова, Ирина Аркадьевна Лебедева, Валентина Аркадьевна Калинина, микробиолог, Татьяна Олеговна Ильина, Ирина Николаевна Милютина, начальник цеха творожных сыров, Надежда Альбертовна Чемеева, начальник сырцеха. Сергей Иванович Черных, он директор сырзавода, двадцать лет работает на предприятии, это у него единственное место работы. А до этого его отец, Иван Петрович, сорок лет трудился на заводе... Вот они всё делают.

– Повезло вам на людей.

– Директор фермы «Лукоз» Надежда Васильевна Патрушева работает у нас с самого начала... Сейчас мы занимаемся и овцами, у нас единственная промышленная молочная ферма в России, и тоже готовим документы. Сегодня, если не ошибаюсь, в реестре Минсельхоза России нет ни одной «молочной» овцы, только «пуховые» и «шерстяные». Возможно, появится наша. Это работа на ближайшие полтора-два года, если всё хорошо пойдёт. Но положительные результаты уже есть.

– Сколько молока даёт овца?

– Хорошая овца в период лактации может давать 3,5 литра молока, а рекордсменки даже больше. Ягнята первые три дня получают материнское молоко, потом переводятся на молоко от коровы, а овечье молоко уходит на завод, из него варят полезные сыры, делают йогурты и пастеризованное молоко.

– Я читал, что ваша козья ферма «Лукоз Саба» считается самой крупной в стране.

– Одно время так оно было, это правда, но потом, на мой взгляд, были допущены определённые ошибки в селекции, и нам пришлось поголовье сократить. Многие проблемы приходится решать самим, потому что в стране нет ни одной кафедры, где готовят специалистов по молочному козоводству. Просто нет. А если про надои говорить, то на одну козу они составляют 750 литров в год. Показатель, который можно сравнивать со средними надоями на французских фермах. При этом самые высокие надои получают на голландских фермах, но надо понимать, что голландцы сегодня являются лидерами в области промышленного козоводства, если уж так объективно говорить. Все остальные тянутся за ними, больше нигде в мире такой высокой продуктивности животных нет.

– Почему голландцы – лидеры?

– В первую очередь за счёт специализации и кооперации. В Нидерландах много специализированных компаний, которые берут на себя часть функций фермера и делают это лучше и дешевле. Например, ни на одной голландской ферме нет собственного бухгалтера или ветеринарного врача. Всем этим занимаются профессиональные компании, предоставляя фермерам свои услуги. В России же пока что каждая ферма как отдельное государство, которое существует автономно. Получается конструкция, возможно, более устойчивая, но не самая эффективная, и наша ферма здесь не исключение.

У нас свои ветеринарные врачи и бухгалтерия, все необходимые специалисты, собственный парк сельхозтехники. Мы сегодня обрабатываем около 5500 га земли, но в планах увеличить посевные площади примерно вдвое. Наверное, лучше было бы сосредоточиться на чём-то одном, например на производстве сыра, молочной продукции. Специализация и кооперация – хорошие вещи, но вот у нас не было поставщиков козьего молока, и пришлось самим заниматься козоводством, потом овцеводством, а вместе с этим заготавливать корма.

Корма у нас свои, покупаем только какие-то добавки. Немного. Выращиваем зерновые, многолетние травы, заготавливаем корма, сено и сенаж. Кормами обеспечиваем себя сами; даже остаются излишки, которые продаём другим фермерам. Но сегодня думаем, что лучше завести своих коров, чем продавать зерно. А что? Красивые животные, добрые глаза, большие, грустные… Если всё получится, то будет хорошо.

– Россия может в перспективе конкурировать с Голландией? Вот же сделали французский сыр лучше, чем французы.

– Нужно не стесняться спрашивать совета у людей внизу, потому что в пределах Садового кольца жизнь несколько иначе выглядит. Нам не хватает диалога и обратной связи. Я не жалуюсь. Знаю, всё наладится. Просто хочется, чтобы это произошло как можно быстрее. Далёк от мысли ругать бюрократию. Бюрократы тоже нужны, особенно если среди них есть толковые. Но, наверное, нужно научиться соизмерять амбиции с нашей амуницией. Я много времени потратил на то, чтобы изменить коэффициент по субсидированию молочных коз, и субсидии сегодня стали более достойными. Россия в силу своих возможностей может прокормить значительную часть мира. Условия для содержания коз в стране есть, земля тоже, люди… Нужен кластерный подход: достаточно большой завод по переработке козьего молока и вокруг него на разумном расстоянии большое поголовье коз. Должен сложиться симбиоз аграриев, науки и международной торговли. Вот тогда это было бы интересно.

Это если о козах. Но если говорить о коровах, то сильно сомневаюсь, что Россия в этом может конкурировать с мировым сообществом. Мировая корова давно превратилась в биофабрику и даёт по себестоимости более дешёвое молоко. А вот если козоводству уделить должное внимание, на достаточно высоком уровне, то в принципе можно добиться того, чтобы русская коза стала так же известна, как русский балет, ибо она тоже белая, красивая, пушистая.

– Кстати, о балете. Знаю, что вы любите балет, и меня это немного удивляет. Как пришло к вам это увлечение?

– Сам бы сильно удивился, если бы лет 30 назад мне сказали, что я буду ходить на оперу и балет. Опера для меня немного тяжеловата, однако если настроение хорошее, то можно посмотреть. Балет же – это само совершенство, а совершенство всегда привлекательно. Меня им увлекла жена. Это были Рождественские вечера. 1999 год...

– Ваша детская мечта сбылась в полной мере. Вы делаете хорошее и полезное дело. Спасибо вам большое за беседу.

Беседу вёл

Владимир Смирнов,

член Союза писателей России

Россия. ПФО > Агропром > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4271035 Владимир Кожанов

Полезный ритуал

В Петербурге состоялся неформальный саммит СНГ

Попов Вадим

Дата проведения знаковая – 26 декабря: именно в этот день в 1991 году Михаил Горбачёв ушёл в отставку, формализовав прекращение существования Советского Союза. Символично и то, что встреча лидеров стран СНГ проходила в преддверии важной юбилейной даты – 100-летия образования СССР.

На саммите были представлены девять из пятнадцати бывших союзных республик. Политический фон – не самый, мягко говоря, благоприятный. Украинский кризис и санкционное давление на Россию заставили многих у нас в стране задаться вопросом: а зачем нам нужны союзники по СНГ, которые присоединяются к западным санкциям (пусть кто-то из них, по сути, формально), которые не заняли чёткой пророссийской позиции после начала СВО? Ответом отчасти может служить информация по экономическому сотрудничеству, которую обнародовал Владимир Путин: «В уходящем году многоплановое взаимодействие наших государств развивалось в целом успешно. Это подтверждает устойчивый рост товарооборота между нами – Россией и всеми странами СНГ. За январь–октябрь он увеличился на 6,6%, до 81,5 миллиарда долларов. И есть основания рассчитывать, что по итогам текущего года он достигнет 100 миллиардов долларов». Товарооборот вырос со всеми странами СНГ: с Азербайджаном – на 23%, а с Арменией – на 85%, с Казахстаном – на 10%, с Узбекистаном и Кыргызстаном – на 40%, с Таджикистаном – на 22%, с Туркменией – на 45%.

Эксперты, критически оценивающие потенциал СНГ, отмечают, что сотрудничество в этом формате во многом превратилось в ритуал. Для такой оценки есть основания, однако не стоит недооценивать важность ритуальной составляющей в большой политике. Пока действует церемониал, пока работают символические жесты, остаются и политические перспективы. Каким образом можно будет воспользоваться в будущем ресурсом СНГ, сейчас предугадать сложно, но его сохранение и поддержание «в рабочем состоянии» представляется необходимым, если вести речь о реальной политике, а не популистских выступлениях в ток-шоу и соцсетях.

Да, можно назвать ритуальными в том числе и высказывания о роли русского языка для народов СНГ, которые прозвучали на встрече в Петербурге. Касым-Жомарт Токаев, например, заявил о важности укрепления общего языкового пространства: «Здесь роль русского языка, естественно, не может подвергаться какому-либо сомнению». «Символично, – сказал Токаев, – что в наступающем 2023 году в Содружестве будет отмечаться Год русского языка. Практическое развитие получит инициатива Казахстана по созданию под эгидой СНГ международной организации по поддержке русского языка…»

Сюжет с выступлением Токаева – знаковое событие. Особенно на фоне претензий, которые высказывает российская общественность в отношении языковой политики властей Казахстана – история с «языковыми патрулями» получила в России широкий резонанс.

Так что ритуал – это не просто соблюдение условностей, это обозначение рамок, определение политических обязательств, что очень важно отнюдь не только в связи с проблемой функционирования русского языка.

Вадим Попов

В поисках золотой песчинки

Желание поделиться хорошими стихами с читателями помогает справиться с потоком текстов

Татаренко Юрий

В уходящем 2022 году «Наш современник» учредил и реализовал проект «Русский литературный журнал». О творческой кухне известного издания, работе с молодыми литераторами и важных уроках Эдуарда Балашова – рассказывает поэт, заместитель главного редактора Карина Сейдаметова.

– Как сформулируете художественное кредо «НС»? Чем ваш журнал отличается от других «толстяков»?

– «Наш современник» не ограничивает себя литературной повесткой, будучи органом направления, которое сам создаёт», – говорил А.И. Казинцев. Одна из традиций журнала – ставка на русскую глубинку. Это направление было сформировано и отточено ещё в бытность на посту главного редактора Сергея Васильевича Викулова, фронтовика, участника Сталинградской битвы, привлекшего в журнал В. Шукшина, Ф. Абрамова, Е. Носова, В. Астафьева, В. Распутина. С тех пор мы продолжаем знакомить читающую Россию с лучшими образцами отечественной словесности. Это проза М. Тарковского, А. Проханова, М. Чванова, А. Убогого, В. Хайрюзова. Публицистика А. Фурсова, А. Салуцкого, Н. Нарочницкой, С. Кара-Мурзы, С. Глазьева. И, конечно, стихи Ю. Кабанкова, В. Куприянова, Ю. Воротнина, Н. Егоровой, А. Нестругина. В основе всегда было Слово.

Лучшие публикации удостаиваются годовых премий журнала. Существуют и отдельные премии для молодёжи. В прошлом году к ним добавились сразу две награды – это премия имени Александра Казинцева (для молодых писателей в возрасте до 35 лет) и премия имени Н.А. Некрасова «За особый вклад в литературную и общественную деятельность».

Нынешний год примечателен тем, что журнал при поддержке Фонда президентских грантов учредил и реализовал проект «Русский литературный журнал», в рамках которого проходил Первый международный конкурс имени Константина Леонтьева – русского мыслителя, писателя, врача и дипломата. Принимались творческие работы, способствующие укреплению международных дружеских связей, воспеванию жизни значимых зарубежных православных деятелей, имеющих отношение к России, философскому осмыслению традиционных православных ценностей в современном мире. Отбор проводился по четырём номинациям: «Поэзия», «Проза», «Критика» и «Публицистика». Мы получили более 600 заявок. 14 декабря в конференц-зале СПР на Комсомольском проспекте состоялся круглый стол, посвящённый проблемам соотечественников за рубежом, а также подведение итогов конкурса.

– В чём главная сложность редакционной работы?

– В общем-то всё непросто. При этом у нас замечательный коллектив. Например, юбилейный вечер главреда «НС» С.Ю. Куняева, что прошёл в конце ноября в Москве, мы всей редакцией готовили два месяца. Коллеги сработали очень слаженно. Обсуждали детали по телефону в любое время дня и ночи. Организационные вопросы мне пришлось решать с температурой 38. Но как же приятно было видеть аншлаг в Большом зале ЦДЛ!

Стихов по работе приходится читать немало. Как не утонуть в этом потоке? Мне кажется, всё просто: важно любить поэзию и хотеть поделиться хорошими стихами с читателями. Когда ты находишь ту самую золотую песчинку – охватывает радость. В 11-м номере мы напечатали Ю. Кабанкова – одного из самых серьёзных и значительных поэтов современности.

– А было такое, что подборка попала в руки – и пошла в ближайший номер?

– Да. В середине января, когда на электронную почту журнала пришло письмо от поэта М. Котовой. Подборка называлась «Как до войны». Насколько остро зазвучали эти слова буквально через месяц!..

– Вы регулярно ездите по стране в качестве ведущей литсеминаров. Какие впечатления остались от мастерских этого года?

– Разнообразные впечатления... В конце апреля мы с Елизаветой Мартыновой провели семинар поэзии в Доме Ростовых – в рамках Мастерской АСПИ. Среди участников заметно выделялась автор свободных стихов из Владивостока Е. Чайка. В 12-м номере «Нашего современника» даём подборку её стихов «Когда прорастаешь у моря». Потенциал у Елены есть, её отметили в этом году и в Липках, в семинаре А.Д. Алёхина – она стала стипендиатом Министерства культуры РФ. Вообще, мне импонирует то, что придумывает АСПИ, – все эти церемонии открытия-закрытия мастерских, участие в них литераторов совершенно разных взглядов, писательские резиденции, творческие командировки... В апреле в Большом зале ЦДЛ по приглашению Ассоциации встретились представители ряда авторитетных литературных журналов – и все проявили способность к диалогу. Надеюсь на продолжение процесса писательской консолидации, апрельская встреча стала важным шагом к сближению.

В Сыктывкаре на фестивале «Коми-книга» меня поразили люди – как читатели, так и писатели. Жители Коми-земли обладают цельностью и внутренней душевной чистотой, это ценно. Е.В. Габова, народный писатель, автор книг для детей и подростков, – удивительно тонкий человек. Я с удовольствием зачитывала отрывки из подаренной ею книги «Улыбка Кубы» своему шестилетнему сыну.

Запомнился и осенний визит в Мурманск – на литфест «Капитан Грэй». Красота Заполярья – чарующая: суровая и вместе с тем нежная природа. И живущие там люди соразмерны этой стихии. Экскурсии на военный атомный крейсер и подводную лодку, поездка в Териберку и северное сияние по дороге назад – такое не забудешь. Открытием мурманского семинара стал Григорий Князев, талантливый поэт из Великого Новгорода. Прекрасно, что в конце года он вошёл в число тех, у кого благодаря АСПИ вышла собственная книга. Будем рады, если он станет автором нашего журнала.

Отмечу особо важный момент. Современный литпроцесс балует молодых литераторов обилием всевозможных семинаров, школ, фестивалей. С одной стороны, это хорошо. У начинающих авторов больше шансов быть услышанными, прочитанными, получить обратную связь, отклик, общение и творческий рост. Но в некотором смысле велик соблазн рассеянности времени, которое однажды беспощаднейшим образом потребует писателя и поэта «к священной жертве». Главное, чтобы дебютанты не превратились в дилетантов, писательство – не сказка «о потерянном времени».

– Столь интенсивно участвуя в литпроцессе, удаётся ли писать? Много ли у вас стихов 2022 года?

– В идеале хотелось бы более интенсивной корреляции одного с другим. Но пока это удаётся с трудом, поскольку большая часть времени аккумулируется на журнальной работе. В этом году написала всего три стихотворения – они вошли в подборки, опубликованные в журналах «Подъём» и «Дети Ра». Одно стихотворение, к слову, написано сразу после возвращения из Мурманска.

– Лирика – короткое дыхание. Есть ли задумки на тему большой поэтической формы?

– Всегда был интересен герой эпических народных сказаний атаман Ермак, масштаб его личности в контексте истории страны. Материал, надо сказать, непростой, тем паче переложений стихотворного порядка на эту тему хватает, а хотелось бы именно современного осмысления этого образа в нынешних обстоятельствах. Над поэмой про Ермака работаю четвёртый год.

– Интересны ли новые «литтерритории» – проза, критика, драматургия, переводы?

– В 2018 году перевела подборку стихов китайской поэтессы Дай Вэйна, одно стихотворение, «Снег выпал», опубликовано в «Нашем современнике». Подстрочники сделал профессор Шанхайского университета иностранных языков Чжэн Тиу. В следующем году начну работать с подстрочниками известного якутского поэта Гаврила Андросова.

– Что относите к поэтическому допингу?

– Упоение в работе – один из «поэтических допингов» для писателя. Габриэль Гарсиа Маркес считал, что вдохновение приходит во время работы.

У поэта первооснова для стихов – сильное чувство. Предположим, после расставания. Впечатления копятся – затем прорываются стихи. К свеженаписанному в течение 2–3 недель возвращаюсь для редактуры – бывает, пробую 7–8 вариантов текста, ищу, пока не устроит результат.

– Чему научил вас Эдуард Балашов, студенткой которого вы были?

– Балашов научил некоторых из нас, наверное, одному из самого важного в профессии: как «не принимать миражи за живой родник», как даже через череду предательств, лжи, клеветы «не отвратиться» от интереса к поэзии, а значит, к писательству. Часто повторял: «Не знаешь, за что хвалить, – не хули!» Он был необыкновенно светлым, щедрым на доброту человеком. И этот внутренний свет он сумел передать своим ученикам.

«ЛГ»-досье

Карина Сейдаметова родилась в Новокуйбышевске Самарской области. Окончила Литературный институт им. А.М. Горького (семинар Эдуарда Балашова). Автор нескольких поэтических сборников. Печаталась в журналах «Москва», «Наш современник», «Роман-журнал. XXI век», «Подъём», «Дон», «День и ночь», «Дети Ра» и др. Мастер семинаров поэзии в рамках Форума молодых писателей России, стран СНГ и ближнего зарубежья «Липки» от журнала «Наш Современник» и разнообразных совещаний и мастер-классов, проводимых Ассоциацией союзов писателей и издателей России (АСПИ) и СП России. Заместитель главного редактора, зав. отделом поэзии журнала «Наш современник». Лауреат Всероссийской независимой литературной премии имени Бориса Корнилова (2021). Живёт и работает в Москве.

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4260276 Карина Сейдаметова

Стоять на обочине – не русский формат

Каковы политические уроки 2022-го, как побеждать в навязанной Западом схватке?

Сухомлинов Владимир

В уже опубликованной части нашей беседы с заместителем председателя Совета министров Республики Крым, постпредом Крыма при Президенте РФ Георгием Мурадовым («ЛГ», 2022, № 49) мы больше говорили о достижениях и проблемах Крыма, перспективах развития. Но Георгий Львович – опытнейший дипломат. И есть внешний контекст, в котором живёт Крым и вся Россия. И есть очень острые, судьбоносные вопросы. Например, правильно ли, что мы стесняемся ещё твёрже говорить с западными «партнёрами»? Об этом, других жгучих проблемах и шёл разговор.

– Георгий Львович, хочу спросить о вашем отношении к международным организациям – от политических, экономических, финансовых до спортивных. Горячие головы предлагают переформатировать или вообще закрыть ООН…

– Разумно ли это и что нам даст? Если говорить об ООН, мы должны, на мой взгляд, активно продолжать работать в этом формате. Во времена СССР нас поддерживало много государств, нередко большинство, особенно третий мир. И сейчас трудно, но надо формировать международное мнение в пользу России. Что нередко и удаётся. Не будем забывать и то, что Россия – правопреемник СССР, а он стоял у истоков этой универсальной международной организации. Кстати, для крымчан это дело памятное. Именно на Ялтинской (Крымской) конференции 1945 года идея ООН обсуждалась. Поэтому мы называем Крым родиной ООН. «Закрыть ООН» – это ещё в чём-то закрыть важные для нас страницы истории.

– Видно, спешка не нужна. Но работать в таких условиях – мучение.

– Да, часто сталкиваемся с недопониманием позиции России, с давлением. Что делать? Активнее взаимодействовать со всеми, кто готов нас выслушать, воспринять без предвзятости, поддержать. Очень многим, как и нам, не нравится система подготовки и принятия резолюций Генассамблеи ООН. Посмотрите, есть примерно 60 стран – Запад и его сателлиты. Они раз за разом проводят свои решения, хотя ООН – это только признанных 193 государства. На мой взгляд, нужно добиваться, чтобы решение проходило при наличии «за» от большинства, – то есть как минимум 97 государств. Или вот неучастие в голосовании и голоса воздержавшихся. Нередко всё это в плюс США, их союзникам. Так приняли немало резолюций и по Крыму. Да, они юридически носят рекомендательный характер. Но вообще-то странно, когда 60 государств, не представляющих ни большинства населения, ни большинства стран, навязывают остальным резолюции. И потом ими спекулируют, используют в своих интересах.

– И постоянно портят нам жизнь. Вместо конструктива – мышиная возня, демагогия. Без этого давно не могут.

– Именно. Поэтому и говорю, что сама модель принятия решения меньшинством неправильна. Вспоминаются партсобрания советских времён. Их называют тоталитарными, посмеиваются. Но представить невозможно, что за какое-то предложение двадцать из ста человек проголосовали – и решение приняли. Лишь когда «за» большинство, то всё логично. Это и есть демократия.

Но ещё раз: ООН – особая статья, быстрых перемен трудно ждать. А посмотреть в духе «демократии» на остальные международные организации, особенно европейские, не вредно. Это вопрос МИДа, высшего политического руководства страны. Как её гражданин и дипломат по профессии, считаю, что мы правильно поступили, когда вышли из Парламентской ассамблеи ЕС и из Совета Европы, которые открыто называют себя противниками России. Тогда что там делать? Выслушивать гадости?

Нужно присмотреться и к ОБСЕ. Мы её создавали с западниками как партнёры. Но теперь они нас держат за врага. ОБСЕ сейчас ничего не решает для мировой ситуации и изменения миропорядка. Решала, когда совместно с нами добивалась укрепления безопасности на континенте. Теперь этого нет. Когда министра иностранных дел России, представляющей полконтинента, не допускают на заседания, они теряют смысл.

– ОБСЕ уже почти полвека.

– Да. Тогда мы – имею в виду весь соцлагерь, Западную Европу и США – добивались укрепления общей безопасности, подчеркну: общей. Позитивную роль играли нейтральные страны. На разных площадках шла продуктивная работа. Добивались консенсусных решений. Совсем не игра в одни ворота, что нам теперь навязывают. И при этом постоянно путают следствия с причинами, как в случае с СВО. И держат за скобками, что это не мы агрессивны, а НАТО нас давно берёт в кольцо. Если исключить Белоруссию, почти полное окружение в европейской части. А здесь проживает бульшая часть нашего населения, огромный экономический потенциал. Если коротко, ОБСЕ западники почти разрушили.

– Однако есть организации, которые нас просто зачеркнули, отменили. С ними-то как?

– Оценивать по делам… На мой взгляд, если та или иная организация полностью захвачена западной коалицией, то делать там нечего. Надо инициировать создание альтернативных структур. Конечно, в каждом случае взвесив плюсы и минусы.

– Разделяю вашу позицию. Но есть вопрос, проистекающий из тезиса, что мы, мол, такая держава, которая никуда не спешит и всё основательно взвешивает. Это неплохо, а то можно дров наломать. Но некоторые решения, по-моему, затягиваются. Вот, скажем, футбол, УЕФА. Есть предложение не выходить оттуда, приостановить членство, но вступить и в Азиатскую конфедерацию. Россия ведь на двух континентах…

– Я вам так скажу, возвращаясь к словам о большой стране, которая не торопится. Есть в политике – а спорт всё-таки её часть – такие понятия, как репутация страны, её авторитет. Это касается и науки, и культуры, и образования, и медицины. В совокупности формируется образ страны. И есть вещи в любой сфере – политической, культурной, общественной, спортивной, – когда надо торопиться. Если расчётливо не поторопишься (как и в ходе войны), можешь не то что медали потерять или призы на фестивалях, но и собственное лицо мировой державы, оставшись без флага и гимна.

Что касается футбола, считаю, надо без затяжки подавать заявку на вхождение в азиатское футбольное объединение, а потом, если выяснится, что УЕФА нам не нужна, выйти из неё. Полагаю, нам сейчас комфортнее будет в азиатских организациях разных направлений деятельности. То есть надо принять разумное решение, но не тянуть и ставить народ в известность, заручаться поддержкой общества.

– Вот говорят, что из Азиатской конфедерации на ЧМ выходит всего пять сборных, кто-то полагает, что ФИФА не допустит нас ни из какой конфедерации…

– Да, Европа делегирует больше. Тут тоже неравенство. Конечно, могут возникнуть помехи при вступлении в Азиатскую конфедерацию, куда входят 47 национальных ассоциаций. Но, повторю, надо не ждать у моря погоды, а настойчиво добиваться иного расклада в мировом футболе. И не только в футболе. Вот США соизволили предложить, чтобы Россия выступила на Олимпиаде-2024 в Париже, но без своего флага и гимна. Нам это унижение нужно? СССР отказался от участия в Олимпиаде 1984 года в Лос-Анджелесе, и это было нормальными людьми правильно понято. Не надо ничего бояться. Коль создаётся новый миропорядок, он всё должен затронуть.

– И нам как-то не к лицу стоять на обочине оплёванными...

– Да, не наш формат. Кстати, нужными для нас европейская федерация, УЕФА, или МОК в целом, станут лишь в одном случае. Состоять в них будет нам достойно, когда там начнут опять относиться к России как к равноправному, суверенному партнёру. Сейчас же налицо положение, когда недавний главный «партнёр», Европа, оказался в тисках новой формы колониализма, очень жёсткой вассальной зависимости. Я бы даже сказал так: наблюдаем в политике США в отношении Европы тоталитаризм + колониализм. Уже многие видят: с демократией в Европе покончено. Ценности, некогда провозглашённые там, Западом же напрочь перечёркнуты. Например, уважение прав большинства. Теперь какое-то меньшинство, чаще всего ненормальное, выпячивают и всем внушают, что перед ним преклоняться нужно, целовать ботинки.

– Парадокс, что бить все горшки не хочется. С Европой нас века связывают, мы соседи.

– Когда сформируем с благоразумными силами Европы доброжелательную партнёрскую среду, можно вернуться к этой теме. Но всё возможно только после того, как решим задачи, поставленные президентом, политическим руководством страны по Украине. А их немало, и объём растёт. Прежде всего – денацификация. Её, как человек, что-то понимающий в политических вопросах, я не мыслю без того, что должна быть отсечена нацистская голова. Пока сверху диктуют нацизм, вести договорный, любой человеческий процесс невозможно. Добиваться отсечения нацистской головы – главное на данном этапе. Далее – демилитаризация. Чтобы никакой Запад не имел права залезать в эту часть исторической России, Русского мира со своим оружием и войсками, регулярными или нерегулярными. Нам не важно, кто стреляет, нам важно своих бойцов не терять и мирных жителей. Сейчас против нас стоит весь блок НАТО, как ни пытаются это прикрыть или заболтать демагогией. Но мы не слепые, и наши друзья не слепые.

Президент чётко ставит задачу освобождения Донбасса и тех областей, которые уже приняты в состав Российской Федерации. Должен быть ясно задокументирован нейтральный статус того, что пока называется Украиной. Мы не можем допустить, чтобы противник в клещи зажимал Россию с юга и с севера. Должна быть обеспечена надёжная безопасность страны и её границ. Это минимальные задачи. К их решению мы и движемся.

– Есть ещё русский люд, соотечественники…

– После майдана-2014 наши организации соотечественников, а они действовали на Украине подчас даже в маленьких городках, были разгромлены, активистов арестовывали. Многих руководителей организаций до сих пор найти не можем, а значит, и помочь не можем. Люди просто пропали в застенках СБУ… Ещё и поэтому нужна денацификация Украины – чтобы всю фашистскую нечисть искоренить в этой части нашей цивилизации, пострадавшей от нацизма как никакая другая.

Известна масса примеров, когда соотечественников, своё национальное меньшинство в другом государстве, некоторые страны защищают твёрдо и решительно. Я не сторонник того, чтобы «с учётом сложной обстановки» отдавать, например, русских соотечественников в Латвии – а их много, больше трети населения – на откуп местным неонацистам, которые маршируют с нацистскими символами по Риге, сносят памятники борцам с фашизмом, в том числе представителям своей национальности.

Не надо забывать и о Финляндии, откуда можно использовать и ракеты, и тактическое ядерное оружие против Санкт-Петербурга, Мурманска, Петрозаводска. Странно, когда говорят, что, мол, ничего страшного, если шведы и финны вступят в НАТО. Не могу согласиться. Скандинавам надо ясно осознавать, что они должны быть свободны от ядерных ракет, натовского статуса, как и Украина. На мой взгляд, этого надо добиваться сейчас, пока они туда не вступили, потом это будет невозможно обеспечить.

Нужно, думаю, яснее оценивать силу собственных возможностей. Например, Европа запустила против нас «адские санкции», а мы мало чем ответили, хотя продолжаем выслушивать бред, что «Путин ведёт газовую войну». Ещё в 2014-м, когда работал в Россотрудничестве, я публично и неоднократно говорил, что, если мы дадим раскрутить маховик санкций, он может довести до большой войны. Нам, по моему разумению, следовало бы сказать: любая попытка введения антироссийских экономических санкций станет основанием для прекращения политических и экономических отношений с любой страной, которая выберет такой путь. С Россией языком санкций разговаривать недопустимо. Европейские страны, уверен, на санкции не пошли бы, понимая, что без наших ресурсов они не выживут.

– Да. Но мы традиционно надеемся на русское «авось»…

– Если бы западники понимали, что быстро лишатся ресурсов, которые получают от России, – а Россия это не 2 процента мировой экономики, это около 40 процентов мировых природных ресурсов, – и если бы они посмотрели на производственные цепочки, в которых задействованы наши природные ресурсы, они бы быстро опомнились. Но что-то до них не довели, и вот Евросоюз взялся безостановочно санкции вводить, дошло до «девятого вала». Мы дали им время для поиска альтернативных источников для выживания.

Это, быть может, мои размышления, пожелания старого дипломата. Но, думаю, активная политика всегда имеет эффект. Необязательно доводить до военного столкновения. Так же обстоит дело с признанием заявивших о выходе из Украины в 2014 году новых республик. Ведь всё равно к этому и пришли.

– В последние месяцы на Западе сознательно вбрасывают в СМИ тему ядерного оружия. Провоцируют…

– Что такое ядерное оружие? Для чего оно? Для ядерного сдерживания. У нас есть доктрина ядерного сдерживания. И у США есть, и у других ядерных государств. По-моему, западники нас постоянно выводят на то, чтобы мы заявляли и подписывались под тем, что ядерное оружие нами не может быть применено, недопустима даже угроза. Что в таком случае остаётся от доктрины ядерного сдерживания? Ни-че-го! Она растворяется в пространстве! Конечно, ядерной дубиной не надо до одури размахивать. Но она должна быть для противника ощутима. У него должно присутствовать ясное понимание, что дубина может быть применена. У нас сказано в доктрине: если есть жизненная угроза Российскому государству. «Жизненная угроза…» Хорошо. Нам грозятся, что отнимут Крым. Это жизненная угроза?

– Конечно.

– Это вы так считаете, я так считаю. А на Западе находятся те, кто говорит: да Россия ведь жила без Крыма 20 лет. Так что это не жизненная угроза. Поверьте, найдутся и такие, которые то же и про Калининград скажут. Жили же когда-то без него. Заявят, что и без Курильских островов Россия проживёт. И без ряда регионов Кавказа, если их оттяпают. Какая беда? Проживём! Так можно до любой части России дойти. Поэтому жизненной угрозой, как я полагаю, является любое посягательство на нашу территориальную целостность. И это должно быть чётко разъяснено всем, прежде всего противникам, которые пытаются с нами справиться с помощью обычного вооружения и экономического сдерживания.

– После всего этого – того, что нас сейчас особо волнует, хочу спросить, какой вам видится Россия и её роль в мире в ближайшее пятилетие?

– Я об этом много размышляю. Только пять лет для меня, пожалуй, не срок. Я прожил в политической жизни и работе уже сорок пять. Поэтому складывается понимание дистанции в пятьдесят лет: сорок пять + пять.

Вот в декабре исполнилось 200 лет со дня рождения человека, который более 150 лет назад написал замечательную книгу «Россия и Европа». Это Николай Яковлевич Данилевский, социолог, публицист, идеолог панславизма. Считаю его основоположником геополитики, а не англичанина Хэлфорда Маккиндера, который проявил себя гораздо позже. Данилевский излагал важные вещи очень доходчиво. Он считал Россию опорной точкой всего евразийского континента. И, как страна, которая контролирует огромные пространства, она всегда будет вожделенной целью для завоевания. Эта цель для Европы не исчезла и сегодня, хотя, по моей оценке, её цивилизационная мощь в новом мироустройстве без опоры на сотрудничество с Россией будет сходить на нет.

Данилевский рассуждал: вокруг Европы океаны и моря, и остаётся только двигаться на восток. Поэтому, размышляя о пяти и о пятидесяти годах дальнейшего развития, из соображений и мыслей Данилевского вытекают некоторые базисные тезисы: мы обязаны быть, если намерены и впредь обладать своими богатствами, только очень сильным государством. Иначе не выстоим против пока ещё мощной западной цивилизации в военном и экономическом плане. Поэтому нужна военная сила и готовность отражать любые, даже самые свирепые атаки. Второе – полная экономическая самостоятельность и состоятельность как суверенного независимого с опорой на собственные силы развивающегося государства. Если хотя бы две эти вещи прочно соединить, это именно то, что нам потребуется на 5 лет и тем более на длительный период.

Сочетая рынок и госуправление экономикой, нам надо знать: чтобы мы были сильным государством, всё, что связано с оборонным комплексом, должно быть в руках государства, производиться в рамках потребностей страны по ценам, близким к себестоимости плюс зарплата. Капитал не должен иметь возможности наживать огромные прибыли за счёт обороноспособности страны. Ведь так уже было во время Первой мировой войны, и известно, к чему привело. И, конечно, энергетические ресурсы. Сегодня из наших крупных корпораций иностранцы повыходили. Им платили большие или очень большие деньги. А под сурдинку и нашим топ-менеджерам. Хотя это никуда не годится, ничем не оправдывается и далеко от справедливости. Теперь нет иностранцев, и встаёт вопрос: чем менеджер госкорпорации отличается, например, от госчиновника, у которого ответственность за решения и действия зачастую ничуть не ниже? Какое этому есть объяснение? Работа непростая, нужная, но надо всем по труду честь воздавать. И не будем забывать, что ресурсы принадлежат народу, обществу. Поэтому, когда сегодня возникает вопрос, где находить дополнительные средства, появляются и новые ответы.

– Если бы решили упомянутые вами вопросы по большим неправедным деньгам, которые разлетаются непонятно куда, то и настроение в обществе было бы иным. И что-то решалось бы иначе…

– Слушайте, насчёт денег. Как историку мне абсолютно понятно, что в истории ограбления страны, особенно если вести речь о национальном богатстве, это вопрос важнейший для самой жизни государства. Можно ведь окончательно его обобрать. А это вопрос выживания страны. В истории всегда было: если ты страну свою грабишь, то обязательно грянет гражданская война. То же в отношении внешних грабителей. Думаю, нам надо решительнее действовать в связи с кражей более чем 300 миллиардов долларов, которые являются достоянием нашего народа, заработанным трудом, потом, кровью в течение ряда последних лет. Нельзя допустить, чтобы случившийся прецедент хоть как-то повторился. Нам следует чаще напоминать грабителям высказывание Бисмарка. А он говорил, что какие бы соглашения вы с русскими ни заключали, унизительные и неравноправные, русские всё равно придут за своими деньгами. У Бисмарка много точных оценок. Есть и коронная фраза: не трогайте русских! Пусть хотя бы своих предшественников европейские политики почитают, наберутся от них хоть какого-то понимания, что они делают.

– Да, это так. Мы переживаем переломный момент истории. Что может сейчас помочь нам? Думаю, наша славная история, память о ней… Наша многовековая культура…

– Конечно, и история, и память о предках, и культура, и идеология наших побед и достижений… Это всё и есть позитив в канун Нового года. Хотелось бы пожелать всем нам более благоприятного и успешного следующего, 2023 года! А это возможно, только если добьёмся поставленных целей. Поэтому мы должны быть едины, полны решимости и веры в свои силы.

Россия. США. Евросоюз. ООН > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 27 декабря 2022 > № 4260251 Георгий Мурадов

«ВЕРТЕКС» ПОДВЕЛА ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ИТОГИ ГОДА

Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» планирует завершить 2022 год с выручкой порядка 17,4 млрд рублей без НДС. По предварительным данным, это на 23 % больше в сравнении с 2021 годом. В уходящем году компания продолжила выводить на рынок новые продукты, приняла участие в национальном проекте «Производительность труда» и начала новый инвестиционный проект по реализации второго по счёту объекта компании.

Традиционно основная часть в объеме продаж фармкомпании «ВЕРТЕКС» пришлась на лекарства — 93 % в натуральном (109 млн упаковок) и 89 % в денежном выражении. Всего «ВЕРТЕКС» продал 117,3 млн упаковок продукции с учетом косметических средств, БАД и изделий медицинского назначения. В сравнении с 2021 годом объем продаж как лекарств, так и всей продукции вырос на 11 % в натуральном и на 25 % в денежном выражении.

«В этом году компания совершила подвиг, очередной после экстремального для нас 2020 года в активный период пандемии – тогда «ВЕРТЕКС» в пять раз увеличил объем выпуска антибиотиков для лечения бактериальных осложнений на фоне коронавирусной инфекции. В 2022 году основной удар на себя приняли подразделения снабжения, которые занимаются закупками, так как нарушились логистические цепочки. Своевременный поиск альтернативных поставщиков и новых каналов позволил поддерживать бесперебойность производства», — рассказывает Георгий Побелянский, генеральный директор фармацевтической компании «ВЕРТЕКС».

Объем инвестиций в объекты компании на территории особой экономической зоны (ОЭЗ) «Санкт-Петербург» в 2022 году превысил 400 млн рублей, часть из них пришлась на второй из них - начало строительства нового производственно-складского корпуса. Для реализации проекта «ВЕРТЕКС» учредил дочернюю компанию «БИОГЕН». В 2023 году строительные работы будут продолжены. С начала инвестиций АО «ВЕРТЕКС» в ОЭЗ около 10 лет назад года их сумма с учетом 2022 составила около 8,9 млрд рублей в инновационно-производственный комплекс АО «ВЕРТЕКС» и новый объект.

МАШИНЫ СКОРОЙ ПОМОЩИ «ШВАБЕ» ПОСТУПИЛИ В БОЛЬНИЦЫ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех направил в регион полноприводные автомобили медицинской службы на базе внедорожника LADA Niva Travel. Машины отличает высокая проходимость и маневренность, что позволяет использовать их в сельской местности и, соответственно, повысить доступность медпомощи для жителей отдаленных населенных пунктов. Поставку продукции осуществила дочерняя компания холдинга «Швабе-Москва».

Машины с возможностью транспортировки пациента в лежачем положении получили шесть районных больниц региона. Специализированный автопарк расширен в Архангельске, а также городах Вельск, Няндома, Котлас, Коряжма и в селе Карпогоры.

Особенность LADA Niva Travel в ее компактности и универсальности. Пятиместный салон можно использовать в двух функциональных назначениях: перевозка четырех пассажиров или одного лежачего пациента и одного пассажира. Для установки носилок складываются спинка переднего сиденья и часть заднего ряда. В багажном отсеке предусмотрено место для медицинской укладки.

В Москве ждут краха, в Екатеринбурге — роста ставок. Итоги года в офисной недвижимости

В течение года в Москве и Санкт-Петербурге освобождались и падали в цене лучшие офисы, а в Екатеринбурге резко дорожали худшие. К чему готовиться арендаторам и собственникам в 2023 году, — на DK.RU.

Российская гильдия управляющих и девелоперов провела встречу, посвященную итогам года в сегменте офисной недвижимости. Выяснилось, что в столице опасаются краха рынка, в регионах же все спокойно. В частности, офисный рынок Екатеринбурга «находится в стадии ламинарного течения», а УК индексируют арендные платежи.

Гайк Папоян, председатель комитета по офисной недвижимости РГУД, заместитель генерального директора ООО «РТ-ТехСервис» по сопровождению проекта «Ростех-Сити» (Москва):

— Москва острее других городов ощутила уход западных компаний. До 2008 г. они занимали до 90% рынка, дальше — по убывающей. Сейчас неизвестно, останется ли в России кто-то из западных брендов. Растет вакансия, в том числе скрытая (через субаренду). На мой взгляд, она приближается к астрономической цифре. К середине 2023 г. тревожная ситуация может привести к краху офисного рынка.

Показателен пример торгово-развлекательных центров: все игроки храбрились, однако большинство арендаторов расторгли договоры (пусть и со штрафами), и заместить их оказалось некем. В офисном сегменте может произойти то же самое Единственная надежда — на помощь госсектора.

На рынке Москвы договоры аренды всегда были долгосрочными: до 2008 г. — десятилетними, после — трех-пятилетними. Профессионалы рассчитывали, что постепенно в этом отношении регионы «подтянутся» к столице. Очевидно сейчас нас ждет обратное: Москва будет «подтягиваться» к регионам, сроки договоров будут сокращаться.

Мы видим, что запущенные в начале года проекты сейчас заморожены. На всех давит неопределенность.

Иван Починщиков, сопредседатель комитета по офисной недвижимости РГУД, управляющий партнер IPG. Estate (Санкт-Петербург):

— В этом году рынок офисной недвижимости Санкт-Петербурга очень активен с точки зрения крупных сделок. Инвестиционных продаж много, поскольку город покидают большие компании, в том числе из ИТ-сферы. Наряду с «Газпромом» они были нашими ключевыми арендаторами, ведь Петербург — российская столица ИТ.

Некоторые игроки из числа входивших в международные структуры сейчас развиваются как российские бренды. Разумеется, они «сжались», уменьшились в объемах. По сути, мы видим шаг на 10 лет назад, когда ИТ-бизнес в Петербурге вставал на ноги.

Что касается структуры «Газпрома», его дочерних предприятий, они растут, поэтому занимают максимально крупные офисные блоки, отдельно стоящие здания и целые комплексы. Показательный пример — аренда Невской ратуши (80 тыс. кв. м) на стадии строительства.

Общий объем предложения офисных площадей в Санкт-Петербурге составляет порядка 5,8 млн кв. м. В декабре 2021 г. вакансия достигла 350 тыс. кв. м, в июле 2022 г. увеличилась до 472 тыс. кв. м, а в конце 2022 г. — до 592 тыс. кв. м. Вскоре свободных помещений станет еще больше, ведь компании расторгают договоры и покидают офисы не в один день. В Петербурге контракты на 3–5 лет — исключение из правила, но многие бизнесы уведомили УК об уходе еще в начале года и сейчас покидают офисы. Мы наблюдали одномоментное освобождение объектов в 20–25 тыс. кв. м — оттуда просто съезжал один-два арендатора.

Зачастую освобождаются офисы высокого уровня. Их постепенно занимают те, кто раньше не мог «потянуть» аренду. Но сейчас из-за большого объема вакансии собственники дают спецпредложения. Официально арендные ставки в Петербурге не падают, но мы знаем о предоставлении льготных условий.

С кем бы я ни общался на рынке, все говорят: 2022 г. был подготовительным. Многие крупные компании пока не ушли, но, вероятно, вскоре это сделают. Поэтому в новом году мы ощутим кризис сильнее, чем в текущем.

Тем не менее, я верю, что офисный рынок не упадет окончательно.

Алексей Караваев, руководитель РГУД в Екатеринбурге и Свердловской области, директор МЦ «Гулливер»:

— Этот год на офисном рынке Екатеринбурга был достаточно ровным, без перемен. В стадии строительства находится порядка 200 тыс. кв. м площадей, но с учетом общего объема офисного фонда (3 млн кв. м) это капля в море. Если новые площади введут в 2023 г. (не факт), на картине в целом это не скажется.

Объем вакансии постепенно снижается. В классе «А» он составляет 1,5% (минус 6% по отношению к аналогичному периоду прошлого года), в классе «В» — 6%, в «В+» — 2%. Это нормальная рабочая ситуация без очередей и без серьезных простоев.

За четыре квартала арендная ставка в классе «А» выросла на 6%, в классах «В» и «В+» практически не изменилась. Зато в классе «С» подскочила на 20%. Сложно сказать, что привело к такому аномальному росту. Возможно, нехватка качественных площадей вынуждает арендаторов идти туда, где свободно, и «подогревать» ставку.

В то же время стоимость аренды в классе «С» была довольно низкой, и даже незначительный рост в рублях обеспечивает серьезный рост в процентах.

Сейчас собственники офисных площадей и УК начинают возвращаться к практике индексации арендных платежей в соответствии с условиями договоров. Это обусловлено ростом расходов на обслуживание. После объявления частичной мобилизации затраты на охрану кратно выросли, то же самое — с обслуживанием инженерных систем, грузоподъемных механизмов, даже с клинингом. Общая инфляция давит на экономику УК. Важно то, что индексация ставок в Екатеринбурге не приводит к оттоку арендаторов и не сказывается на уровне вакансии.

Что касается значимых секторов экономики, в текущей ситуации безусловно хорошо себя чувствует военно-промышленный сектор. Наши оборонные предприятия работают шесть дней в неделю с 12-часовыми сменами. Насколько мне известно, они и те, кто с ними связан, расстались с арендаторами. Могу предположить, что причина — в пропускном режиме: на территории не должны появляться посторонние. Таким образом, на оборонных предприятиях почти не осталось офисов класса «С» (офисов в другого уровня там и быть не могло), и компаниям, которые арендовали у них площади, пришлось переезжать в другие места.

В Москве и Петербурге большой объем офисной недвижимости поглощают государственные компании. В Екатеринбурге иначе: некоторые госструктуры арендуют офисы, находящиеся в частных руках, но в целом «погоды» на рынке они не делают.

Можно предположить, что в перспективе в Екатеринбурге увеличится число коворкингов. Как ни удивительно, эту нишу рассматривают торгово-развлекательные центры, в которых опустели площади кинотеатров. Есть идея перепрофилировать их под коворкинги. На какие целевые группы они будут ориентированы, пока не понятно, но вряд ли на крупный бизнес. Что касается собственников офисов, у них нет желания рисковать, перепрофилируя пространства под коворкинги. Большого количества пустующих площадей сейчас нет, значит, нет смысла резать курицу, которая несет золотые яйца.

В целом офисный рынок Екатеринбурга находится в стадии ламинарного течения: никакой турбулентности и серьезных потрясений.

«Криогаз-Высоцк» запитают от Азовского ветропарка

Завод НОВАТЭКа с помощью экс-«Энел Россия» будет более «зеленым»

Договор о поставке «зеленой» электроэнергии, вырабатываемой Азовским ветропарком, заключил «ЭЛ5-Энерго» (ранее «Энел Россия») С НОВАТЭКом, сообщила энергокомпании. «Энергия ветропарка, установленной мощностью 90 МВт, будет поставляться для среднетоннажного СПГ-проекта НОВАТЭКа «Криогаз-Высоцк», — говорится в релизе.

Покупка «зеленой» электроэнергии позволяет снизить углеродный след СПГ, производимого на заводе в Высоцке, и минимизировать воздействие на окружающую среду.

Производственные филиалы «ЭЛ5-Энерго», уточняет ПРАЙМ, включают в себя три газовые станции: Конаковскую, Невинномысскую и Среднеуральскую ГРЭС. Общая установленная мощность станций компании составляет 5,74 гигаватта выработки электроэнергии и 2 тысячи гигакалорий в час — тепла. В показатели включена также Азовская ВЭС установленной мощностью 90 мегаватт. В конце 2022 года компания запустила первую очередь Кольской ветряной электростанции мощностью 170 МВт (84% от проектной мощности) за Полярным кругом в Мурманской области.

Nord Stream AG оценит сумму ремонта «Северных потоков»

Компания Nord Stream AG инициировала оценку стоимости ремонта поврежденных участков газопроводов «Северный поток-1» и «Северный поток-2» в Балтийском море, а также восстановления подачи газа, сообщает The New York Times. По оценкам одного из источников газеты, на ремонт может понадобиться не менее $500 млн. По данным NYT, консультанты, которые работают на Россию, пытаются также определить, как долго поврежденные трубы могут выдерживать воздействие соленой воды.

В этой связи издание задается вопросом, почему Россия намерена начать «дорогостоящую работу по их ремонту», если она, как бездоказательно утверждают некоторые страны Запада, устроила диверсию на газопроводах. Газета отмечает, что у газопроводов было «немало» противников в самой Европе, хотя диверсия на таком важном объекте энергетической инфраструктуры может быть расценена как акт войны.

Глава шведской контрразведки СЕПО Даниэль Стенлинг в интервью газете, в свою очередь, сообщил, что у Стокгольма, ведущего собственное расследование произошедшего, «нет конкретных доказательств» виновности кого бы то ни было. «Мы надеемся, что они будут», — резюмировал Стенлинг.

Ранее в это месяце The Washington Post, ссылаясь на западных дипломатов и представителей разведсообщества, писала, что доказательств причастности России к диверсии на газопроводах «Северный поток-1» и «Северный поток-2» по итогам нескольких месяцев расследования, которые проводят некоторые страны Запада, нет, напоминает ТАСС.

Шведские сейсмологи зарегистрировали 26 сентября два взрыва на маршрутах залегания трубопроводов «Северный поток» и «Северный поток-2». 27 сентября компания Nord Stream AG сообщила о «беспрецедентных разрушениях», произошедших днем ранее на двух нитках «СП-1» и одной из двух ниток «СП-2». Генеральная прокуратура РФ инициировала возбуждение дела об акте международного терроризма после повреждения газопроводов. Инциденты расследуют Швеция, Дания и Германия.

Стартовый платеж за мурманское литиевое месторождение превысил 1,5 млрд рублей

Аукцион на Колмозерское месторождение в Мурманской области, крупнейшее в России месторождение лития, освоением которого совместно интересуются "Росатом" и "Норникель", пройдет в 2023 году со стартовым платежом в размере 1,562 млрд рублей.

Такое распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Ранее Минприроды озвучивало возможную оценку минимального платежа на торгах в 590 млн рублей. Первоначальный расчет составлял 310 млн рублей.

Колмозерское месторождение (помимо лития, содержит запасы ниобия, тантала и бериллия) выставлялось Министерством природы на аукцион, но заинтересованных инвесторов не нашлось из-за значительной суммы разового платежа, сообщало ранее министерство.

Летом 2021 года стало известно о планах "Атомредметзолота" (АРМЗ) добывать литий в России и возможном участии холдинга в аналогичных проектах за рубежом. Каксообщал "Коммерсантъ", речь шла о добыче литиевых соединений в Мурманской и Иркутской областях до 2030 года с потенциальными инвестициями более 50 млрд руб. АРМЗ рассчитывало производить здесь до 50 тысяч тонн ежегодно.

В апреле 2022 года "Росатом" и "Норникель" заключили соглашение о совместных проектах по освоению Колмозерского месторождения и дальнейшей глубокой переработке литиевого сырья. СП "Полярный литий" было зарегистрировано в июле текущего года в Москве.

Колмозерское месторождение считается крупнейшим в России (18,9% отечественных запасов, 75 млн тонн) и наиболее перспективным. Прогнозные ресурсы оксида лития по категории P1 составляют 152,6 тыс. тонн, пентоксида тантала - 1,215 тыс. т, пентоксида ниобия - 1,485 тыс. т, говорится в распоряжении. Сейчас литий, один из ключевых элементов для аккумуляторов (в том числе электромобилей), в России не добывается.

"В будущем "Сириус" станет одной из культурных столиц". Валерий Гергиев открыл Новогодний музыкальный фестиваль

Светлана Мелентьева (Сочи-Москва)

Валерий Гергиев, руководитель Мариинского театра

Как вы оцениваете появление нового музыкального центра на юге России?

Валерий Гергиев: Мы с огромной надеждой смотрим на сценарий ближайшего будущего здесь. "Сириус" - замечательная идея, которая помогает сфокусировать усилия и всей страны, и каждой отдельной отрасли, чтобы беречь наши культурные сокровища. Думаю, что в будущем "Сириус" станет одной из культурных столиц. Я несколько часов провел в строящемся музыкальном театре и концертном зале. Мне кажется, здесь будет большой интерес к выступлениям и знаменитых мастеров, и дебютантов - лауреатов конкурса Чайковского. Мы несем большую ответственность за результаты конкурса Чайковского и вместе с Сергеем Ролдугиным многие годы занимаемся продвижением молодых артистов.

А чем интересен "Сириус" в качестве центра музыкальной жизни?

Валерий Гергиев: Этот громадный регион - весь Краснодарский край и особенно Сочи, "Сириус" - это шанс для многих сотен тысяч россиян совмещать отдых и просветительские культурные программы для детей, которые приезжают сюда из Владивостока, с Чукотки, из Мурманска и многих городов страны. Море, возможность подышать морским воздухом всегда будут привлекать людей, а в дополнение к этому будет возможность увидеть и услышать что-то значительное в плане культуры, с опорой на нашу отечественную культуру. И здесь нет ни грамма фальшивого патриотизма. Мы - страна Чайковского. Мы - страна Рахманинова. Какая тут фальшь? Приведу еще в пример Мариинский театр: у нас три театра, а в них 10 залов - мы составляем программы для детей, для малоимущих, для любителей Стравинского, Рахманинова, современной музыки и музыки эпохи Барокко. Здесь в "Сириусе" будет происходить то же самое.

Какие планы Вы связываете с юбилеем Сергея Рахманинова в наступающем году?

Валерий Гергиев: Ответ прост - прозвучит почти вся музыка, сочиненная Сергеем Васильевичем. Она будет звучать в Великом Новгороде, где мы недавно были (это все-таки родина композитора), она будет звучать на Тамбовщине в Ивановке, в имении Рахманинова, мы также думаем о Воткинске, родине Чайковского, о Клине. Ведь Петербург - это город, где состоялось подавляющее большинство значительных премьер произведений Чайковского, где проходил его богатый на события жизненный путь. Приведу интересный факт: именно в коридорах Мариинского театра Петр Ильич, уже ближе к концу жизни, впервые увидел маленького Игоря Стравинского (отец Игоря Стравинского, Федор Игнатьевич, был солистом Мариинского театра). Подобных удивительных фактов в истории Мариинского театра, связанных и с Рахманиновым, и с Чайковским, и с Мусоргским, Римским-Корсаковым, с Глинкой - множество. Мы сделаем свою часть работы, пройдем свою часть пути, а коллеги из других театров, возможно чуть-чуть меньше (улыбается), но тоже сделают очень многое.

Зима в Сочи теперь не только солнечная, но и музыкальная. На федеральной территории "Сириус", в Парке науки и искусства открылся первый Новогодний музыкальный фестиваль, который продлится все зимние праздники. В фокусе финального культурного события года - музыка Сергея Рахманинова, 150-летие которого в наступающем году отметит весь мир, в России 2023 год официально объявлен годом Рахманинова.

Открытие фестиваля состоялось в День федеральной территории "Сириус", где полным ходом идет строительство нового концертно-театрального комплекса со сценой-трансформером. "Скоро здесь будут выступать самые большие артисты со всего мира. Это будет место для вдохновения", - прокомментировал художественный руководитель фонда "Талант и успех" Ханс-Йоахим Фрай, добавив (на русском языке), что он, будучи немцем, очень рад работать сейчас в "Сириусе". Завершение строительства планируется в 2024 году, а пока концерты фестиваля проходят в концертных залах Парка науки и искусства "Сириус".

Выступление Мариинского оркестра во главе с Валерием Гергиевым уже стало визитной карточкой фестивалей в "Сириусе": летом он здесь открывал Большой летний фестиваль, а на концерте-открытии Новогоднего фестиваля оркестр Мариинского театра под управлением маэстро представил программу русской музыки. Как рассказал перед концертом сам Валерий Гергиев:

- Мы подготовили замечательную русскую программу: фрагменты из балета "Щелкунчик" Чайковского. Мы выбрали фрагменты из балета, которые показывают действие - сражение солдатиков, бой курантов, знаменитые номера, в том числе, "Вальс Цветов". Такой подбор номеров из музыки балета мы играли и в Японии, и в Америке, и в Европе, и в регионах России. Также - Вторую симфонию Рахманинова, популярную и горячо любимую слушателями. Скоро мы вступаем в Год Рахманинова в России, поэтому наше общее желание - отметить музыкой этот большой музыкальный праздник.

Публика горячо приветствовала Мариинский оркестр и Валерия Гергиева, исполнивших на "бис" "Фею Драже" и легендарное "Па-де-де" из балета "Щелкунчик".

Второй день фестиваля также представил шедевры русской музыки, однако хайлайтером программы остался Рахманинов: в первом отделении концерта в исполнении виолончелиста Сергея Ролдугина, скрипача Павла Милюкова и пианиста Мирослава Култышева прозвучали знаменитые камерные миниатюры композитора ("Элегия" и "Вокализ" для виолончели с фортепиано и "Романс" для скрипки с фортепиано), а также монументальный трагический фортепианный цикл "Вариации на тему Корелли", написанный композитором в 1931 году на тему барочной фолии. Исполнение "Вариаций" Култышевым хочется отметить отдельно. Это была умная и эмоциональная игра, с безупречным музыкантским вкусом, полная сдержанной силы темперамента, искренней интонации и глубоко личностного прочтения авторского текста. Бесценный пример лучших традиций Санкт-Петербургской фортепианной школы. Деликатность туше, богатство динамических оттенков, нюансная полупедаль, неординарное (местами неожиданное!) рубато, благородное и бережное форте, скульптурная пластика полифонических голосов в игре пианиста - раскрывали новые грани фортепианной экспрессии в музыке великого Рахманинова. В этот вечер "Вариации на тему Корелли" стали одной из больших исполнительских удач. Как, впрочем, и продолжение концерта: в двух трио ("Элегическое трио" Рахманинова и Трио №1 Шостаковича), прозвучавших во втором отделении, Култышев показал себя еще и блестящим ансамблистом, чутким и надежным партнером для свои коллег - опытного Ролдугина и харизматичного виртуоза Милюкова, сыгранность ансамбля которых в этот вечер оставила у публики глубокое впечатление. Камерная музыка - особый жанр, требующий, помимо исполнительского мастерства каждого участника, еще и общего чувства партнерства, единого музыкального "дыхания" и стройности звукового баланса в совместной игре. Именно на концертах камерной музыки случаются настоящие исполнительские откровения. Этот концерт был одним из них.

К слову, в построенном в форме амфитеатра зале "Атом" в Парке науки и искусства, где проходил концерт, камерный ансамбль звучал превосходно.

Афиша Новогоднего музыкального фестиваля "Сириус" представляет выступления симфонических оркестров (среди них - оркестр Мариинского театра, Госоркестр Татарстана под управлением Александра Сладковского, "Северная симфония" Санкт-Петербургского театра "Мюзик-Холл" во главе с Фабио Мастранджело), а также концерты Хора мальчиков Хорового училища им. М.И. Глинки и Московского джазового оркестра с Игорем Бутманом; фортепианные концерты Бориса Березовского, Ивана Бессонова и Дениса Мацуева, вечер романсов и оперетту Штрауса "Летучая мышь".

В Великий Устюг прибыл первый лайнер с новогодними туристами

Светлана Цыганкова (Вологодская область)

Великий Устюг встретил первый самолет, приземлившийся в обновленный аэропорт. Встречать новогодних туристов приехал лично российский Дед Мороз. Он же поставил свою подпись на символичном авиабилете первого регулярного рейса Череповец - Великий Устюг.

Этого события на Вологодчине ждали четыре года. За это время удлинили взлетно-посадочную полосу с 1300 до 1799 метров, уложили асфальтовое покрытие, сделали ограждение, дренаж, установили светосигнальное оборудование. Работы проводились в рамках национального проекта "Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры". На эти цели из федерального и областного бюджетов направили более одного миллиарда рублей.

Теперь после реконструкции аэропорт получил возможность принимать самолеты СRJ-200 вместимостью до 50 человек и "Сухой Суперджет 100", который может взять на борт до 90 пассажиров. Самолеты из Череповца и Вологды будут прилетать по пять раз в неделю.

Время в пути из Вологды и Череповца на родину Деда Мороза составляет около одного часа. Для сравнения, если добираться автобусом, то из Вологды надо ехать пять с половиной часов, а из города металлургов - восемь с половиной. - Вотчина Деда Мороза вернула себе статус авиационной резиденции любимого сказочного героя. Есть заявки, чтобы летать из Москвы, - заявил в аэропорту Великого Устюга руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько. - А дальше будет Санкт-Петербург и другие российские города.

Кстати, в следующем году исполняется 25 лет проекту "Великий Устюг - родина Деда Мороза". За это время Вотчину посетили более четырех миллионов туристов. В развитие проекта вложили порядка семи миллиардов рублей. Здесь создали множество туристических объектов. Среди них - тематический парк "Вотчина Деда Мороза", почта Деда Мороза, Дом моды Деда Морозы, зоосад - филиал Московского зоопарка. Преобразился и сам Великий Устюг.

До 10 января, кстати, все билеты уже проданы.

В этом году встреча Нового года в Санкт-Петербурге обойдется дороже

Инесса Суворова (Санкт-Петербург)

Встретить Новый год в Санкт-Петербурге в этом году обойдется путешественникам процентов на 20 дороже, чем в прошлом. Ровно на столько подорожала средняя стоимость суточной аренды жилья в Северной столице на новогодние каникулы. Аналитику представили специалисты сервиса онлайн-бронирования Суточно.ру.

В среднем стоимость аренды с 30 декабря по 3 января составляет 4-5 тысяч рублей за сутки. Хотя, конечно, очень многое зависит от локации. Условное Кудрово или Девяткино увеличивает ценник примерно на тысячу от обычной, в центре стоимость растет больше. Самые высокие цены - от 9 тысяч рублей за сутки и выше держатся ближе к Дворцовой площади, в Адмиралтейском районе, на Невском проспекте. Цена зависит не только от близости к достопримечательностям, возле которых будет разыграно новогоднее действо, но и от близости к метро. Туристы, планируют, как правило, после самой новогодней ночи поездить по пригородам Петербурга, полюбоваться на зимний Кронштадт, Выборг, Гатчину, Царское Село.

В принципе для путешественников с бюджетом 3-4 тысячи в сутки, тоже еще остались варианты - только их совсем мало. И им нужно быть готовыми к тому, что условия для проживания будут не такими уж комфортными, например, в комнате в коммунальной квартире. Зато настоящая питерская атмосфера гарантирована. И, как показывает практика, на это тоже обязательно найдутся свои любители отдыха.

В России впервые перевели третью часть знаменитого романа Дефо о Робинзоне Крузо

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Екатеринбурге впервые в России перевели и издали третью, заключительную книгу Даниэля Дефо, посвященную Робинзону Крузо. Увесистый том в темно-синем переплете вышел в издательстве Уральского федерального университета в рамках проекта "Уральская гуманитарная инициатива".

Если в первой части всем известных "Удивительных приключениях Робинзона Крузо" путешественник оказался на необитаемом острове, во второй судьба забросила его в Россию - в частности, он посетил Тобольск и Архангельск, то в третьей части пустился в размышления об одиночестве,честности и состоянии религии в мире.

"...Реформировать нацию будет труднее, чем развратить ее, хотя добродетель должна войти в обычай и стать модной, потому что людские склонности изменчивы. Но в подобной реформе было бы великим шагом, если бы мы все могли объединиться, чтобы воспрепятствовать безнравственности собственным примером", - рассуждает писатель. Да, это не поиски пищи и дружба с дикарем на необитаемом острове! Если первую книгу издают огромными тиражами уже триста лет, вторую перевели на русский лишь в XIX веке, то продолжению с нравоучительными эссе до сих пор не везло.

"Эта книга в первую очередь интересна с научной точки зрения - представить более полно творчество Дефо. Она вызывает и читательский интерес, хотя не столь занимательна, нежели первые две, - рассказал директор издательства Уральского федерального университета Алексей Подчиненов. - Мы как научное издательство выбираем по-настоящему редкие книги".

Итальянская бумага красивого кремового оттенка, гравюры Кларка и Пайна XVIII века, даже шрифты - вся стилистика книги максимально повторяет первое издание 1720 года, включая переплет: точно такой кораблик с развивающимися флагами плыл по обложке книги, выпущенной три столетия назад.

На каждом развороте одновременно представлены тексты на двух языках, и это представляет дополнительный интерес: за основу взят неадаптированный текст 1720 года, а это совсем другой, несовременный английский.

Книга вышла тиражом всего 300 экземпляров и сразу стала библиографической редкостью. Ранее в рамках "Уральской гуманитарной инициативы" свет увидели эссе английского философа Томаса Брауна, также впервые на русском, басни Лафонтена, а также "Илиада" и "Одиссея" в оригинальном переводе уральского ученого Павла Шуйского. Кстати, текст первого русского перевода малоизвестной книги Даниэля Дефо все-таки будет доступен широкому читателю - его выложат в электронный архив.

Леонид Быков, литературовед, профессор Уральского федерального университета:

Замечательно, что именно университетское издательство проявило такую инициативу, чтобы отечественный читатель получил эти раритеты, с одной стороны, на языке оригинала, для специалистов, а с другой стороны - на русском, чтобы и широкая публика могла к ним приобщиться. Фолианты эти выполнены в подарочном виде. Сегодня, когда почти любой текст можно получить через интернет, в книге важно не только то, что она содержит, но и как она это содержание подает. В этом случае равное внимание уделили и содержимому, и форме. Хочу обратить внимание, что, хотя университетское издательство представляет не самые популярные произведения, для национальных культур они очень важны, и я не удивлюсь, если французы или англичане проявят интерес к этим изданиям.

Как взыскать ущерб от порочащего комментария в соцсетях, объяснил ВС РФ

Наталья Козлова

Исключительно актуальное для нынешнего времени разъяснение сделал Верховный суд РФ, когда изучил спор фирмы и некой гражданки, ядовито отозвавшейся о работе фирмы в соцсети. Как бизнесу защититься от навета в таких случаях?

Эта история началась в Санкт-Петербурге, и первым такое решение заметил портал "Право.ru". Случилось вот что: в соцсети опубликовали негативный комментарий об организации, которая работает в сфере ЖКХ. Фирма решила, что сообщение порочит ее деловую репутацию и обратилась в суд. Три инстанции встали на сторону фирмы и взыскали в ее пользу компенсацию. Но вот Верховный суд подчеркнул, что в таких делах заявители могут только возместить ущерб.

Компания должна подтвердить, что у нее есть определенная репутация, и объяснить, как она пострадала.

А теперь детали спора. В популярной соцсети есть сообщество, которое критикует работу местного ЖКХ. Там пользователь под именем и фамилией некой гражданки опубликовала злые комментарии. Дама заявила, что организация якобы подделывает протоколы собраний собственников в многоквартирных домах - "все жильцы хотят избавиться от этих самозванцев". Фирма пошла в суд с иском к автору комментария. Организация настаивала, что информация порочит ее деловую репутацию. Требовала опубликовать опровержение, компенсацию 50 000 рублей и возместить расходы на госпошлину - 6000 рублей. Компания объяснила, что сообщество, где разместили комментарий, открытое. То есть сообщение могли увидеть очень многие. А в комментарии сказано, что юрлицо подделывало протоколы, что ложь и вредит деловой репутации.

Спор разбирал Московский райсуд Санкт-Петербурга и удовлетворил требования частично. Суд признал порочащими деловую репутацию фразу, что организация подделывает протоколы, и слово "самозванцы". Даму обязали удалить комментарий и разместить в группе опровержение. Суд снизил размер компенсации вреда до 10 000 рублей.

Гражданка оспорила решение. Она настаивала, что в комментарии идет речь не о той фирме, которая с ней судится, а подконтрольной ей организации. Против последней действительно возбудили уголовные дела из-за фальсификации протоколов собраний собственников квартир. Но горсуд решил: из публикации непонятно, что текст относится к другой компании. Апелляция оставила решение без изменения. Кассация с этим согласилась. Тогда проигравшая дама пошла в ВС.

Коллегия по гражданским делам ВС заявила, что юридическое лицо не может испытывать моральные и нравственные страдания, поэтому не вправе требовать компенсацию. Защитить деловую репутацию компании можно именно путем возмещения причиненного ущерба. При этом нужно совпадение трех условий: есть противоправное деяние со стороны ответчика, наступили неблагоприятные последствия этих действий для фирмы и есть связь между действиями автора комментария и возникновением последствий для организации.

ВС объяснил, в чем может выражаться противоправный характер действий автора комментария. Он должен сообщить порочащую и ложную информацию хотя бы одному лицу, выступив публично, заявив об этом в СМИ, опубликовав пост в интернете.

"Самого распространения ответчиком сведений, порочащих деловую репутацию истца, недостаточно для вывода о причинении ущерба деловой репутации и для выплаты денежного возмещения", - указал ВС.

Верховный суд заявил, что юрлицо в таких спорах должно, во-первых, подтвердить, что у него есть сформированная репутация в сфере деловых отношений. И, во-вторых, доказать, что распространение порочащих сведений привело к неблагоприятным последствиям, например, снизился уровень доверия к бренду или компании. В итоге ВС отменил акты трех инстанций, а дело вернул в райсуд.

Важно вспомнить, что в 2003 году Конституционный суд указал на возможность присуждения юрлицам компенсации убытков или нематериального вреда, причиненного умалением деловой репутации.

Эксперты подчеркивают, что ВС продвигает концепцию взыскания вреда, причиненного деловой репутации, по правилам для взыскания убытков. Это в отличие от компенсации более сложный состав, требующий доказывания противоправности, негативных последствий. Специалисты говорят, что надо доказать наличие "сформированной деловой репутации". Обычно в таких ситуациях компании представляют факты, которые отражают положительный образ юрлица: отзывы контрагентов, информацию об участии в конкурсах, об организации мероприятий, партнерах компании. Не менее сложно доказать, насколько репутация снизилась из-за порочащей публикации. Обычно суды решают, что если сведения признаны порочащими, то они априори причинили вред деловой репутации. Но все эксперты подчеркивают: в последние годы количество исков о защите деловой репутации выросло.

Определение Верховного суда N 78-КГ22-44-К3

Минтранс предложил ужесточить перевод региональных дорог в федеральные

Алена Шадрина

Региональные трассы будут переводить в федеральные, но критерии Минтранс предлагает сделать более строгими. Проект изменений в федеральный закон проходит общественное обсуждение.

Документом предусматривается, что автодорогами федерального значения могут быть те дороги, которые соединяют Москву со столицами сопредельных государств и административными центрами субъектов РФ. Также федеральным статусом могут обладать подъездные дороги, соединяющие морские порты, международные аэропорты и объекты федерального значения, соединяющие административные центры Калининградской и Сахалинской областей с аэропортами и ближайшими морскими портами также могут считаться федеральными.

Автомобильные дороги, не являющиеся дублерами дорог общего пользования федерального значения, за исключением платных дорог общего пользования федерального значения и автомобильных дорог, содержащих платные участки, теперь могут относить к федеральным, как дороги, ведущие к туристическим и природным объектам.

Зачастую региональные дороги находятся в неудовлетворительном состоянии, а для приведения их в нормативное состояние у регионов нет денег. Некоторые региональные трассы передают в федеральную собственность, соответственно содержать и ремонтировать их будут за счет федерального бюджета.

Как поясняют в Минтрансе, "конкретизация критериев будет способствовать выработке единого подхода к управлению дорожным хозяйством на территории Российской Федерации, повышению качества автомобильных дорог и предоставляемых транспортных услуг". Принятие законопроекта позволит систематизировать работу по приему-передаче автомобильных дорог из одной формы собственности в другую.

По данным Росавтодора, на федеральной сети дорог в 2022 году после строительства и реконструкции введены в эксплуатацию 229,3 км трасс, после капитального ремонта и ремонта - почти 6 тыс. км трасс.

Сформированы также планы на ближайшие годы в соответствии с пятилетним планом дорожной деятельности. В 2023-2027 годах планируется ввести 1631,7 км построенных и реконструированных дорог.

В СК РФ выслушали пациентов, недовольных работой медиков

Наталья Козлова

В Санкт-Петербурге руководство Следственного комитета РФ принимало недовольных пациентов. Моду на такие приемы граждан завел Александр Бастрыкин, регулярно выслушивая россиян по самым жизненно важным проблемам.

Заместитель председателя СК Александр Клаус вместе с и.о. руководителя ГСУ СК по Санкт-Петербургу Мариной Парастаевой принял пациентов, недовольных услугами врачей. Вместе с собой выслушать жителей Северной столицы они позвали председателя комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрия Лисовца.

Сразу несколько человек пожаловались им на действия врача-офтальмолога одного из частных медицинских учреждений города, проводившего им операции по удалению катаракты глаза. Итог - у пациентов полностью или частично пропало зрение.

А еще на прием пришла опекунша несовершеннолетней девочки, которой в результате неправильного введения в артерию руки медицинского препарата конечность пришлось удалить.

По обоим фактам уже были возбуждены уголовные дела. Теперь региональному СК поручено скорректировать планы расследования с учетом новых доводов, которые привели граждане, и представить подробный доклад о ходе следствия в центральный аппарат.

Еще несколько граждан высказали жалобы на ухудшение здоровья в последние месяцы, которое они связывают с проведением им процедур в ГБУЗ "Городской консультативно-диагностический центр N 1".Там использовали контрастное вещество.

Александр Клаус поручил руководству СК по Санкт-Петербургу тщательно разобраться в этой ситуации в рамках уголовного дела, которое возбудили против руководства центра. А еще провести необходимые экспертные исследования и решить вопрос об оказании пострадавшим медпомощи по восстановлению здоровья.

Ну а председатель комитета по здравоохранению Санкт-Петербурга Дмитрий Лисовец каждому из пришедших на прием предложил помощь города в дальнейшем лечении и в реабилитации.

В СК напомнили, что накануне приема следственным отделом по Калининскому району СК по Санкт-Петербургу было возбуждено дело против Игоря Скворцова - заведующего отделением - врача офтальмологического отделения (микрохирургии глаза) частного учреждения здравоохранения "Клиническая больница "РЖД-Медицина". Дело возбуждено по статье - мошенничество. Доктор задержан.

В СК объяснили, что с лета прошлого года врач, зная о том, что операции по полису ОМС для граждан бесплатны, обманывал пожилых пациентов. Объяснял, что может поставить им иностранную линзу, очень качественную, но за деньги.

Понятно, что пожилые пациенты платили.

СК по Санкт-Петербургу обратился к гражданам, пострадавшим от действий этого врача, с просьбой позвонить им по телефону 8 (812) 570-66-71.

Агентство по страхованию вкладов ищет, куда дели деньги четыре тысячи банкиров

Гульнара Вахитова

Как Агентство по страхованию вкладов (АСВ) ускорило ликвидационные процедуры в финансовых организациях, сколько удалось вернуть активов "лопнувших" банков в уходящем году, время ли сейчас повышать страховые возмещения по вкладам, как на фонде отразится расширение системы страхования вкладов на участников НПФ и как агентство возвращает активы беглых банкиров из-за рубежа рассказал в интервью "Российской газете" гендиректор госкорпорации Андрей Мельников.

Сколько организаций у вас сейчас на стадии ликвидации?

Андрей Мельников: По данным на 25 декабря этого года, Агентство ведет ликвидацию 377 финансовых организаций (317 кредитных организаций, 28 НПФ и 32 страховые организации). Их число постепенно снижается.

Заметно, что в 2022 году АСВ ускорило ликвидационные процессы. С чем это связано?

Андрей Мельников: Дело в том, что большинство ликвидируемых организаций - с историей ликвидации от трех до семи лет. Некоторые даже дольше. Такой временной "хвост" формирует ложные ожидания кредиторов - им кажется, что в этих организациях еще остались активы, которые можно продать и вернуть деньги в конкурсную массу. Несмотря на то, что текущая балансовая стоимость их активов оценивается в 3,2 трлн рублей, на самом деле эти триллионы - неликвидный "осадок" - то, что осталось либо списать, либо доторговать до минимальных значений.

Поэтому перед нами стоит задача в ближайшие два года завершить подавляющее число ликвидационных процедур. В конце 2023 года у нас должно остаться активов балансовой стоимостью примерно на 0,7-1 трлн рублей. Остальное мы должны подвергнуть процессу "усушки и утруски", в том числе закончив большую часть судебной работы. Конечно, такие планы потребуют максимальной эффективности от всего коллектива Агентства.

Давайте пройдемся по цифрам. Сколько удалось вернуть активов "лопнувших" банков в уходящем году? И сколько из так называемого остатка удастся внести в конкурсную массу в следующем?

Андрей Мельников: За 11 месяцев этого года мы вернули в конкурсную массу 61 млрд рублей. Сюда входят добровольные поступления от третьих лиц, результаты судебной работы и взыскания с должников, средства от реализации активов и т.д. В следующем году эта цифра будет от 30 до 36 млрд рублей.

Кредиторам ликвидируемых финансовых организаций было выплачено более 70 млрд рублей.

Что сейчас происходит в вашем флагманском ликвидблоке?

Андрей Мельников: В 2021-2022 годах в ликвидацию поступило 30 банков. Ликвидационные процедуры завершены в отношении девяти из них. Требования их кредиторов удовлетворены в полном объеме, в том числе за счет средств, предоставленных третьими лицами.

Согласно стратегии агентства до 2025 года, конкурсное производство мы должны завершать в течение трех лет, принудительную ликвидацию - за полтора года. По факту в банках, которые поступили к нам в последние два года, основные этапы конкурсных производств завершены за 11 месяцев, принудительных ликвидаций за 7 месяцев.

За весь период нашей работы завершена ликвидация 438 финансовых организаций. Средний процент удовлетворения требований кредиторов кредитных организаций составляет почти 50%.

Вы сказали, что ликвидационные процессы ускорились в том числе и потому, что часть требований кредиторов удовлетворялась третьими лицами. Кто они? Зачем им это нужно?

Андрей Мельников: Как правило, это бенефициары финансовых организаций. Ментальность людей, чьи банки сейчас уходят с банковского рынка, отличается от их предшественников. Они понимают, что, скорее всего, будет возбуждено уголовное дело, его доведут до приговора, Агентство отсудится по взысканию ущерба, мы будем искать активы. Поэтому не ждут, пока приговор вступит в законную силу, а ищут инвесторов, выкупают права требования у кредиторов, выкупают по хорошим ценам активы. То есть прилагают усилия, чтобы кредиторы получили стопроцентное удовлетворение - только в таком случае к ним не будет претензий.

Почему раньше этого не было? Рынок стал более цивилизованным?

Андрей Мельников: И рынок более стал цивилизованным. И Банк России реагирует на сложности в финансовых организациях на ранних стадиях. И агентство упрямо следует принципу неотвратимости наказания. Цифры говорят сами за себя. За девять месяцев 2022 года удовлетворены требования АСВ о взыскании убытков в отношении бывших руководителей 13 финансовых организаций на сумму 55 млрд рублей и 6 млн долларов, 21 менеджер привлечен к субсидиарной ответственности, потенциальный размер которой составляет 400 млрд рублей. За тот же срок удовлетворены 186 требований о признании сделок недействительными на 63 млрд рублей.

Фонд обязательного страхования вкладов, который администрирует АСВ, вступил в фазу наращивания профицита.

Андрей Мельников: Это действительно большое достижение всего агентства. По первоначальным оценкам, мы должны были погасить кредит Банку России в 2023 году, но справились раньше. И теперь начнется профицитное формирование фонда. Мы к этому шли несколько лет, перестраивая бизнес-процессы.

Так, может, уже настало время увеличить страховое возмещение по вкладам с нынешних 1,4 млн рублей?

Андрей Мельников: Рановато будет. Существующий лимит страхования вкладов позволяет защитить интересы более 98% владельцев депозитов. Это очень высокая планка.

Госдума приняла уже в третьем чтении законопроект о расширении системы страхования вкладов на участников негосударственных пенсионных фондов. Хватит ли средств фонда страхования вкладов на них? Или придется снова обращаться за помощью к Банку России? Вы ведь уже зарекомендовали себя как хороший заемщик, вернули кредит в полном объеме и досрочно.

Андрей Мельников: Это будет другой фонд - фонд гарантирования пенсионных резервов. Ситуация примерно такая же, как в сфере страхования обязательных пенсий - там есть гарантированная часть, которую мы страхуем. В отношении НПФ выплат больших сумм не ожидается. Для страховых случаев предпосылок пока нет.

Каков статус принятия законопроекта, предусматривающего отказ от учета встречных требований при выплате страхового возмещения по вкладам физических лиц? Что это даст простым людям? Как отразится на работе агентства?

Андрей Мельников: В настоящее время вкладчик не может получить полное страховое возмещение при отзыве лицензии у банка, если в том же банке у него есть кредит. Когда эта норма принималась, физические лица в основном брали потребительские кредиты на короткий срок. И законодатели рассчитывали с помощью этой нормы ускорить процесс их погашения, как правило, на небольшие суммы.

За девять месяцев 2022 года удовлетворены требования АСВ о взыскании убытков с бывших руководителей 13 организаций на 55 млрд руб. и 6 млн долларов

Сейчас ситуация изменилась: основные кредиты у людей - это длинная ипотека и автокредиты. Получается, что сколько времени человек не гасит ипотечный кредит, столько же он и не может получить полное страховое возмещение. Пришло время исправить эту ситуацию.

На фонд эти выплаты большой нагрузки не дадут, так как составляют порядка 1%. Новая мера позволит сократить срок начала выплаты страховки на один - два дня.

Когда-то вы начинали с 14 дней…

Андрей Мельников: Да. В этом году мы начинали выплаты через пять дней. Даже по международным меркам очень короткий срок. Люди не успевают почувствовать дискомфорт.

Давно уже назрела необходимость создания системы дистанционных выплат страхового возмещения. Когда планируется ее реализовать?

Андрей Мельников: Действующее законодательство позволяет идентифицировать вкладчика, только если он придет лично. Но в Госдуме уже рассматривается законопроект, который предусматривает удаленную идентификацию. Мы его очень ждем.

В случае принятия закона можно будет сделать удобный сервис, ориентированный на массового потребителя, у кого есть регистрация на сайте Госуслуг. Так мы сможем использовать систему для дистанционной доставки страховки.

Банки-агенты вряд ли обрадуются тому, что вы перестанете нуждаться в их услугах… Ведь для них это дополнительный доход и довольно быстрое формирование депозитной базы. И порядка 50-60% тех, кому вы выплатили страховое возмещение, остались их клиентами.

Андрей Мельников: Банки-агенты останутся с нами до тех пор, пока цифровизация не станет массовой.

Растут отчисления банков в фонд обязательного страхования вкладов, в этом году прирост превысил 22%. За счет чего такой рост, и сохранится ли он в 2022-м?

Андрей Мельников: Повышение ставки взносов банков с 1 до 1,2% дало примерно 20-процентный рост. Остальное - результат годового роста общей депозитной базы. В следующем году 22% мы вряд ли увидим, так как не планируем корректировать ставку взносов.

АСВ в начале 2021 года запустило механизм привлечения осведомителей из банков-банкротов. Можете оценить его эффективность?

Андрей Мельников: Речь идет о лицах, к которым мы выставляем претензии. В качестве ответного шага они могут делиться информацией, облегчая работу судам и следствию. Таких, в хорошем смысле слова, сделок у нас не очень много. Но они дают хороший эффект.

Увы, большинство из тех, кого мы привлекаем к ответственности, предпочитают молчать и нарываться таким образом либо на тюремные сроки, либо на имущественное взыскание - ведь если это субсидиарная ответственность, то - черная метка на всю жизнь.

АСВ с начала спецоперации предоставило различные меры поддержки заемщикам ликвидируемых банков. В чем суть этой программы и какой объем оказанной помощи на сегодняшний день?

Андрей Мельников: Цифры, может быть, вас не сильно впечатлят. Но мы не за цифрами гнались, а за реализацией самого принципа. Раз мы можем в текущих условиях снизить долговую нагрузку тем, кто выполняет свой долг, то мы это делаем. В частности, таким заемщикам были предоставлены льготные периоды погашения кредитов. Это более щадящий режим выплат, чем предусмотрен соответствующим федеральным законом. Программой воспользовались заемщики с общей суммой задолженности почти 130 млн рублей.

Также тем, кто хотел урегулировать задолженность, предоставлялась возможность использовать средневзвешенную процентную ставку на уровне декабря 2021 года. На таких условиях было согласовано 131 предложение об изменении условий кредитного договора на общую сумму задолженности в 147 млн рублей.

В начале беседы вы рассказали о планах на ближайшие два года. А что потом? Помимо обязательной функции страхования, конечно.

Андрей Мельников: Будем вести розыск активов примерно четырех тысяч человек, которые в разной степени были причастны к нанесению ущерба банкам. Разыскивать как в России, так и за рубежом. Размер ущерба, который причинили эти лица, оценивается в 1,5 - 2 трлн рублей.

Санкции, наверное, осложнили работу юридических компаний за рубежом...

Андрей Мельников: Чуть замедлили. Да, кто-то из зарубежных юристов отказался с нами работать. Но на их место пришли другие. И работа в этом направлении продолжается. И мы видим решения, которые выносятся в пользу кредиторов банка. Мы же действуем в их интересах. Судится не АСВ как АСВ. Судится банк, у которого украли деньги.

Какие решения зарубежные суды выносят в отношении беглых банкиров чаще всего?

Андрей Мельников: Один из последних примеров - недавнее решение Высокого суда Лондона о признании экс-владельца Внешпромбанка Георгия Беджамова банкротом на территории Великобритании. Это решение позволит оспорить сделки по выводу активов и повысит шансы взыскать их, чтобы затем распределить средства среди кредиторов банка. В России в отношении Беджамова также расследуется уголовное дело, в рамках которого ему предъявлено обвинение в хищении имущества банка в размере более 110 млрд рублей, он объявлен в международный розыск.

После признания экс-банкира банкротом какие действия начинает предпринимать АСВ?

Андрей Мельников: Переходим к розыску имущества. Недавно, тоже в Лондоне, мы прошли этот путь в отношении бывшего "серийного" банкира Анатолия Мотылева. В результате признания его банкротом наш юрист получил доступ к сотням офшоров, через которые тот вел операции. Процесс в отношении Мотылева внушает очень большой оптимизм. Конечно, крупные суммы, которые он вывел, мы вернем в Россию не прямо завтра, но мы их вернем. И передадим кредиторам.

Как продвигается процесс с бывшим собственником Межпромбанка Сергеем Пугачевым?

Андрей Мельников: Судебная работа длится уже достаточно долго из-за особенностей французского судопроизводства и попыток Пугачева затянуть рассмотрение наших требований. Тем не менее дело по получению экзекватуры российского судебного решения против него во Франции находится в суде. Идут слушания. Одновременно ведем работу по обращению взыскания на другие активы Пугачева, в частности, связанные с ранее подконтрольной ему компанией на Британских Виргинских островах.

Процесс идет не быстро. Наши суды, надо сказать, работают на порядок быстрее, чем европейское правосудие.

У вас есть еще один яркий экс-банкир - Сергей Бажанов, бывший владелец Международного банка Санкт-Петербурга.

Андрей Мельников: Находится в международном розыске. Процессы против него идут тоже в Лондоне.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 27 декабря 2022 > № 4250117 Андрей Мельников

В селе Воскресенское Ленинградской области догазифицированы первые домовладения

В селе Воскресенское Гатчинского района Ленинградской области в рамках догазификации к природному газу подключили первые домовладения.

В мероприятии приняли участие губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко и генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов.

Село Воскресенское газифицировано в 2021 году. В план-график догазификации включено 92 домовладения, от жителей поступило 89 заявок, принято в работу 77. К концу 2022 года исполнено 76% заключенных договоров, по другим продолжается проектирование и строительство газопроводов-вводов до границ участков.

Всего в Гатчинском районе принято 4,9 тыс. заявок на догазификацию, из них 92% переведены в договоры, газопроводы построены до границ 1896 домовладений.

«Мы создали простую и понятную схему, минимизировали количество документов, необходимых для подключения домовладения. Работы по строительству газопроводов до границ земельного участка в рамках догазификаци подводятся бесплатно. Кроме того, правительство Ленинградской области из регионального бюджета предоставляется минимум 180 тысяч рублей для компенсации расходов на работы внутри земельного участка», — сказал Сергей Густов.

Также сегодня Сергей Густов с Александром Дрозденко посетили Единый клиентский центр «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург» и «Газпром газораспределение Ленинградская область» в Гатчине, где реализована возможность получения всего комплекса услуг по газификации.

В Минэкономразвития обсуждают параметры отраслевого закона о туризме

26 декабря Министр экономического развития России Максим Решетников провел рабочую встречу с туроператорами, представителями гостиничного бизнеса, инвесторами, ОАО «РЖД» и Аэрофлотом. Участники обсудили текущую и стратегическую повестку по развитию туризма, вопросы продолжения реализации мер в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», планы на грядущий туристический сезон, а также нормотворческую деятельность.

В ходе своего выступления Максим Решетников отметил, что для Минэкономразвития совместная работа с отраслью – возможность принять эффективные решения, которых ждет бизнес, ответить на его запросы. Общие приоритеты по развитию отрасли определены национальным проектом «Туризм» и подтверждены летом в ходе стратегической сессии под руководством Председателя Правительства.

«Сейчас задача номер один - расширять предложение, а не спрос. Создавать альтернативу зарубежным курортам за счет ввода новых номеров и решения инфраструктурных вопросов. В том числе, цель в рамках нацпроекта к 2030 году выйти на ежегодный показатель в 140 млн поездок по стране. По нашим оценкам, выполнить его можно только при увеличении номерного фонда на 30-40%. Чтобы ускорить эту работу, ввели ряд мер поддержки по строительству гостиниц. Давайте обсудим, как они работают, какие решения еще необходимы», - заявил Максим Решетников.

Председатель комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев отдельно рассказал о базовых принципах нового закона о туризме. По словам депутата, закон должен дать понятие «туристическая услуга» на территории Российской Федерации как с точки зрения въездного туризма, так с точки внутреннего туризма, а также быть понятен людям, которые будут им пользоваться. Это должен быть закон прямого действия, который сформирует фундамент нормативного правового обеспечения устойчивого развития туризма в Российской Федерации.

«О туризме сегодня мы говорим много, но разными терминами. А употребляя одни и те же термины, имеем в виду разные значения. Новый базовый закон о туризме должен унифицировать понятия с точки зрения используемой терминологии, то есть четко определить, что такое туризм и как он регулируется в рамках законодательного поля», - отметил Сангаджи Тарбаев.

Отдельно участники встречи обсудили вопросы развития отельного бизнеса, отметив важность текущих мер поддержки в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», введенного «нулевого» НДС для гостиниц и отелей, а также новые тенденции в развития гостиничного бизнеса.

Президент Cosmos Hotel Group Александр Биба отметил, что в стране меняется подход к развитию туризма. Туристическая инфраструктура строится не только в традиционных туристических точках притяжения, но и на новых направлениях. «Перспективы развития туристической инфраструктуры в России определяются не только популярными направлениями, такими как Москва, Санкт-Петербург, Сочи или Казань, но и развитием небольших исконно исторических и туристических территорий, таких как, Псков, Тихвин, Ладога, Байкал и другие, где основными вопросами являются льготные условия на разработку и управление объектами гостеприимства, выделение интересных земельных участков, налогообложение и другие субсидии», - прокомментировал Президент Cosmos Hotel Group Александр Биба.

В рабочей встрече Александр Сирченко, заместитель генерального директора туроператора FUN&SUN (бывший TUI Россия) поблагодарил руководство Минэкономразвития России за предоставленную возможность обсудить актуальные вопросы развития туристической отрасли и за продолжение практики активного и продуктивного диалога турбизнеса и власти, который сложился в предыдущие годы.

Александр Сирченко отметил, что «последние 3 года были непростыми для туризма, но при поддержке государства туристической отрасли удалось не просто выстоять, но и активно развиваться, в том числе благодаря национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства», введению особого порядка исполнения договоров по несостоявшимся турам, и компенсация вывозных рейсов. Благодаря опоре на меры господдержки и диверсификацию направлений работы на внутрироссийский туризм и на дружественные страны туроператору FUN&SUN удалось добиться наилучших показателей работы за все 13 лет существования компании».

На совещании также подняли вопросы туроператорской деятельности, в частности «обеления» туристического рынка, электронной путёвки и мультимодальных перевозок.

«Такие встречи крайне важны для отрасли. Надеемся, что по итогам встречи основные озвученные туроператорским сообществом проблемы - о продлении обязательств, о выплате субсидий за 2022 год, о поддержке спроса во внутреннем и въездном туризме, расширение списка доступных стран, дальнейшее развитие и продвижение Национальных туристических маршрутов и другое, - услышаны и будут решаться конструктивно и оперативно», - отметила исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

«На повестке дня у турбизнеса сегодня большое количество вопросов. Это и продление действия постановления Правительства об отсрочке обязательств туроператоров по несостоявшимся турам, обнуление НДС для турфирм, логистические вопросы», - отметил глава РСТ Илья Уманский.

Кроме того, участники обсудили текущую ситуацию с транспортом, вопросы планирования полетного расписания и расписания ж/д сообщения на следующий сезон. Участники обсудили также стратегические вопросы: загруженность транспорта по конкретным направлениям, планы по расширению авиационного и железнодорожного парков.

«В этом году на новогодние праздники уже назначили 1300 дополнительных поездов (годом ранее их было 600), и назначения продолжаются по наиболее популярным направлениям: это Юг России, Карелия, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Самара, Нижний Новгород. В следующем году планируем получить 550 новых вагонов, в том числе 110 вагонов поездов «Ласточка», - прокомментировал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов.

Во встрече приняли участие Председатель Комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев; исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе; Вице-Президент Федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов; Президент «Космос Хотел Групп» Александр Биба, Президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский; заместитель генерального директора туроператора Fun&Sun по взаимодействию с органами власти и коммуникациям Александр Сирченко; Генеральный директор AZIMUT Hotels Максим Бродовский; первый заместитель генерального директора ПАО «Аэрофлот» по коммерции и финансам Андрей Чиханчин; заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов.

Александр Новак провёл итоговое заседание Федерального штаба по социальной газификации субъектов Российской Федерации

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заключительное в текущем году заседание Федерального штаба по социальной газификации субъектов Российской Федерации. На нём подвели итоги исполнения программы догазификации в 2021–2022 годах, обсудили планы дальнейшей работы и меры социальной поддержки граждан. Также о ходе газификации доложили представители ряда регионов.

«Президент поручил провести догазификацию на бессрочной основе, что даёт шанс большему количеству граждан получить газ до границы участка без временных ограничений. Также глава государства поручил на бесплатной основе довести газ до границ участков медицинских и образовательных учреждений по всей стране – это более 3 тыс. объектов по всей стране», – отметил Александр Новак, открывая совещание.

Вице-премьер сообщил, что на сегодняшний день принято около 780 тыс. заявок на догазификацию, заключено 716 тыс. договоров, до границ участка газ подведён к более чем 495 тыс. домовладений, до конца года эта цифра превысит 500 тыс.

По поручению Президента девять отдельных категорий граждан имеют право на субсидию не менее 100 тыс. рублей на покупку оборудования и проведение работ внутри участков. В полном объёме эти выплаты могут получить в 17 регионах. Это Воронежская, Костромская, Московская, Тульская, Архангельская, Ленинградская, Волгоградская, Иркутская, Кировская, Омская, Сахалинская области, Санкт-Петербург, Республика Карелия, Краснодарский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Республика Алтай, Приморский край. Частично меры поддержки предусмотрены ещё в 27 регионах.

Лидерами по объёмам мер поддержки стали Ленинградская область и Сахалинская область, где размер субсидии составляет 198 тыс. и 152 тыс. рублей соответственно. Для регионов с низкой бюджетной обеспеченностью согласованы меры софинансирования обязательств из резервного фонда в общем объёме до 3 млрд рублей в год.

Вице-спикер Совета Федерации, член президиума регионального политсовета «Единой России» Николай Журавлёв отметил, что «Единая Россия» открыла консультационный штаб по газификации. Это способствует ускорению процесса, в том числе благодаря цифровым сервисам по подготовке документов. Темпы строительства газовой инфраструктуры выросли в три раза по сравнению с 2021 годом. «Несмотря на то что страна столкнулась с беспрецедентными санкциями и ростом цен на отдельные материалы, исчезновением некоторых позиций импорта, мы смогли быстро адаптироваться к этим условиям, справиться с основными задачами», – сказал он.

По информации генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз» Сергея Густова, в результате догазификации в 2022 году газ подан на 1186 котельных, потребляющих 433,9 млн куб. м топлива. На программу затрачено 182 млрд рублей.

Губернатор Оренбургской области Денис Паслер отметил перевыполнение плана по газификации в регионе в текущем году. Принято решение по выделению земельных участков под расширение газовой инфраструктуры, в бюджете субъекта заложены средства на субсидии для льготных категорий граждан на газификацию внутри участка.

Глава правительства Чечни Муслим Хучиев отчитался о подключении в республике более 14 тыс. домовладений к газу при затратах 1,6 млрд рублей, а также о строительстве новых газопроводов, в том числе в сельской местности. Газовая инфраструктура также подведена к горнолыжному курорту «Ведучи».

Вице-губернатор Московской области Евгений Хромушин сообщил о финансировании в 2022 году программы социальной газификации в Подмосковье на сумму 17 млрд рублей. Она охватывает 300 тысяч жителей. Общее финансирование программы до 2030 года составит 47,7 млрд рублей, газ придёт в дома более 395 тысяч жителей региона. Московской области удалось сократить сроки строительства газовой инфраструктуры вдвое, а стоимость проектных работ – на 15–20%.

Александр Новак отметил необходимость дальнейшего совершенствования нормативной базы, сокращения сроков строительства газовой инфраструктуры, мониторинга ценообразования и наличия российского оборудования для проведения газификации.

Он напомнил, что в соответствии с решением Президента догазификация будет продолжена в 2023 году и станет бессрочной. «2022 год был удачным, удалось довести газ до домовладений тысяч наших граждан. Желаю всем участникам процесса не сбавлять набранный темп и работать ещё более активно», – заключил вице-премьер.

Водоемы Заполярья ждут рыбоводов

В Мурманской области на аукцион выставлены семь участков под индустриальное рыбоводство. Заявки принимаются до 20 января.

Торги организует Североморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, пять рыбоводных участков расположены на Княжегубском, Верхнетуломском и Нижнетуломском водохранилищах, еще два — на губе Печенга и озере Куропачье.

Площадь РВУ — от 1,8 га до 124,6 га. Стартовые цены варьируются от 14,4 тысяч до 996,8 тыс. рублей.

Торги планируют провести 3 февраля в Мурманске. С победителями заключат договоры на 25 лет.

Fishnews

Мы пошли по пути развития сервиса для рыбаков

Логистическая сфера остается в мировой экономике одной из самых интересных в плане происходящих изменений. Какие решения находят компании транспортного комплекса, чтобы обеспечивать доставку грузов в условиях, когда мировая экономика еще не оправилась от пандемии, а уже испытывает на себе влияние санкций? При этом предприятия запускают новые проекты, направленные на адаптацию к новой реальности. Доставка рыбной продукции — часть этой системы. Как сейчас обеспечивается перевалка уловов во Владивостокском морском рыбном порту и следует ли Россия современным тенденциям в развитии хабов для обслуживания судов, в интервью «Fishnews — Новости рыболовства» рассказал коммерческий директор ОАО «Владморрыбпорт» Владимир Бузанов.

— Владимир Владимирович, в прошлом году Владморрыбпорт стал лидером по перевалке рыбопродукции в России. С какими показателями предприятие завершает 2022 год? Какая динамика по сравнению с предыдущими годами?

— Наш порт по-прежнему широко востребован у рыбаков. Конечно, в этом году на динамику грузооборота повлияли невысокие результаты лососевой путины. Ниже ожидаемых оказались и уловы кальмара.

Ситуация с пандемией также стала меняться, и китайские порты вернулись к приему рыбопродукции навалом. Минтай, который в 2020–2021 годах шел через российский берег, вновь стал поставляться в КНР напрямую без перегруза в порту.

Но это общие для отечественных портов тенденции. Мы продолжаем развивать нашу инфраструктуру. Построили и ввели в эксплуатацию новый современный холодильник на 7,1 тыс. тонн единовременного хранения. Работает контейнерный терминал — площадка, наверное, уникальная для Дальнего Востока. Он рассчитан на одновременное подключение 650 сорокафутовых контейнеров. Они могут использоваться для хранения рыбопродукции, ее перегруза с судов для дальнейшей отправки на экспорт через пограничные переходы либо в разные точки нашей страны ускоренными контейнерными поездами и рефрижераторными сцепами.

Мы пошли по пути развития сервиса для рыбаков: организуем всю мультимодальную цепочку доставки рыбы от мест промысла до конечного потребителя. То есть наша компания обеспечивает подачу рефрижераторных контейнеров в ближайшие пункты перевалки рыбопродукции в районах промысла, готовит документы, грузит продукцию на поезда, и получателю в западных регионах страны не нужно заниматься перевалкой и оформлением во Владивостоке. Комплексные мультимодальные услуги очень нравятся рыбакам.

По результатам нынешнего года грузооборот рыбопродукции в контейнерах составил 28 тыс. TEU. Рыбные грузы, таким образом, идут и на экспорт, и на внутренние направления — Санкт-Петербург, Москва и Московская область.

За январь-декабрь количество судозаходов по рыбопромысловому флоту выросло по сравнению с уровнем прошлого года на 14% и составило 212 единиц.

— Тенденция развития контейнерных перевозок продукции из водных биоресурсов сохраняется? Все чаще рыбу доставляют в контейнерах?

— Совершенно верно.

Транспортные потоки переориентировались на восток, и дальневосточные портовые площадки сильно загружены. Однако рыбный порт со своими обязанностями справляется и обрабатывает контейнеры с продукцией из водных биоресурсов круглосуточно. Здесь нам на помощь приходят технологии сухого порта. Флот обрабатывается согласно графику судозаходов.

— Перевозка в контейнерах помогает обеспечить хорошее качество продукции?

— Да, рыба не проходит через дополнительную перевалку: сразу с борта судна грузится в контейнер и, допустим, по железной дороге отправляется в Москву. Речь идет об удобной для покупателя партии: можно подвезти ее машинами прямо к месту производства или розничной продажи. Если мы будем говорить о традиционно использовавшихся для доставки рыбопродукции мехсекциях, то там партия составляет 250–260 тонн, что не очень соотносится с современными экономическими условиями, когда требуются не такие большие объемы.

— Непростой вопрос для перевозок российской рыбной продукции — наличие рефконтейнеров. Владивостокский морской рыбный порт заявлял о решении обеспечить собственный парк. Удается ли воплотить эти планы?

— В общей сложности мы сегодня заказали и приобрели 200 сорокафутовых рефрижераторных контейнеров. Они будут использоваться в мультимодальных перевозках. К путинам контейнеры будут завозиться в добывающие регионы — на Камчатку, Сахалин — со снабжением или порожними. Затем они будут затариваться рыбопродукцией и с помощью наших линейных сервисов — из Петропавловска-Камчатского, Корсакова — доставляться до Москвы, северо-западных регионов.

Общая сумма инвестиций в формирование собственного парка составила более 814 млн рублей. В реализации проекта нам помогают преференции резидента свободного порта Владивосток, созданные государством.

— А какие в целом планы насчет численных показателей собственного контейнерного парка?

— Исходя из показателей оборачиваемости контейнеров и нашего грузооборота, нужно не менее 2 тыс. единиц. Постепенно мы выйдем на эту цифру. Сегодня используем контейнеры наших партнеров — компаний «Полярная звезда», «Рефагротранс».

— Контейнеризация — это тот тренд, который будет сохраняться?

— Ставка, которую мы сделали на хранение и перевозку продукции в контейнерах, сработала. И это только начало. Объемы будут расти. Много контейнеров различной модификации. Есть, например, автономные, их не требуется подключать к электричеству.

— Сейчас идет большая перестройка мировой логистики. Первым испытанием для системы стали пандемийные ограничения, теперь на ситуацию влияют санкции. Думаю, в таких условиях предприятия транспортной сферы пытаются действовать максимально гибко и использовать все возможности, чтобы оказывать клиентам услуги в срок и качественно.

— Все верно. Сегодня очень сильно пострадало обеспечение оборудованием: контейнерами и энергоустановками. Второй момент — это разрыв традиционных логистических цепочек. Основные наши направления сегодня — Китай, Южная Корея. Но очень успешно рыбные грузы идут и в Африку. И мы должны быть готовы к такой диверсификации. Необходим флот, который будет формировать судовые партии, экономически целесообразные для доставки.

Мы это учли. Реконструировали действовавший холодильник, обновив механическую часть. Модернизировали камеры хранения с использованием современных видов утеплителей. Сейчас этот холодильник рассчитан на единовременное хранение 15 тыс. тонн. На новом холодильнике, о котором я уже сказал, может храниться более 7,1 тыс. тонн. Всего наша группа компаний сегодня способна разместить на своих мощностях более 54 тыс. тонн рыбопродукции.

— Это вместе с сухим портом?

—Да, именно с учетом возможностей сухих терминалов, которые у нас работают на станции Угольная, — резидентов свободного порта Владивосток «Фреш терминал» и «ПИК». Мы продолжаем строительство комплексов, специализирующихся на перевалке рефрижераторных грузов. Так, введена в эксплуатацию первая очередь сухого терминала на станции Уссурийск общей площадью 40 гектаров. «Терминал Хлебная База № 38» располагает собственными подъездными путями, примыкающими к путям общего пользования станции Уссурийск.

Рыбные грузы остаются для нас безусловным приоритетом. Благодаря сосредоточению под единым управлением контейнерного, рыбного и трех сухих терминалов, расположенных в пригороде Владивостока, обеспечивается контролируемая логистика. Развиваем, как я уже сказал, сервис для рыбодобывающих компаний. Обеспечили на всех своих причалах бункеровку флота пресной водой. Рассматриваем возможность приобретения специального катера для доставки рыбаков на суда, стоящие на рейде.

Обеспечиваем решение важных экологических задач в акватории и на причалах порта: прекратили перевалку «грязных» грузов, завершили модернизацию крытого угольного комплекса, утвердили границы санитарно-защитной зоны. Для очистки бухты Золотой Рог в планах приобретение мусоросборщика. В ноябре планируем завершить в порту операции с металлоломом. И освободившиеся мощности использовать для работы с контейнерами, для развития географии поставок.

— Большим событием для порта стал как раз запуск в мае нового холодильника. Как я понимаю, в этом году он уже принимал первую продукцию. Что это была за рыба?

— На сегодняшний день наш холодильник № 3 (а именно такой у него порядковый номер) заполнен на 100%. Мы стараемся там хранить, скажем так, «деликатные» товары: фарш сурими, филе и т.д.

Также Дальний Восток помог коллегам с Северо-Запада, когда Европа отказалась от закупок нашего краба. Он сегодня поехал из Мурманска прямо во Владивосток для реализации на рынках Юго-Восточной Азии. Мы принимаем крабовую продукцию, храним ее, тарируем в контейнеры, отправляем в Китай.

— В чем преимущества нового холодильника? Какие современные технологии реализованы, чтобы обеспечить высокое качество хранения рыбопродукции?

— Самое важное, что рыба после выгрузки из трюма практически сразу попадает по закрытой галерее в морозильную камеру. Транспортировка под открытым небом не используется. Отепления в период летних высоких температур не происходит. Современная отделка камер позволяет сохранять холод, внедрены энергосберегающие технологии. Для оформления продукции и ее осмотра контролирующими органами организовали удобные помещения прямо в холодильнике.

— Вы начали рассказывать о современных технологиях. Россия использует передовые разработки, чтобы достойно выглядеть в одном ряду с другими крупным транспортными хабами, через которые идет рыбопродукция? Ведь уловы у нас серьезные.

— Думаю, мы лидируем по производительности труда по сравнению с тем же Китаем или Южной Кореей. 500 тонн в сутки на одну технологическую линию — это наша норма, на которую мы уже смотрим как на обыденность. Бригады с учетом эффективных технологий четко обеспечивают эти показатели.

— Впереди минтаевая путина. С января стартует сезон «А» промысла в Охотском море — важнейший для дальневосточных рыбаков. Готов ли порт к предстоящей нагрузке?

— Да, и пусть не смущает рыбаков заполнение наших холодильников. Положительно зарекомендовал себя опыт 2019–2021 годов, когда еще шло строительство нашего нового холодильника и организовывался контейнерный терминал. Тогда мы использовали холодильники наших партнеров. Все эти договоренности остались, и можно будет размещать рыбу на хранение. Наша норма по перевалке рыбопродукции — полмиллиона тонн в год, и мы готовы ее обеспечить.

Мы готовы обеспечить и приемку рыбы, которая не пойдет напрямую в Китай. Оборудование для соблюдения требований по борьбе с распространением COVID-19 у нас есть, обработку мы производим. Еще раз отмечу, что благодаря контейнерному и рыбному терминалу в одном периметре мы можем продукцию никуда не вывозить по загруженным дорогам Владивостока, а сразу перемещать с транспортного судна в контейнер международной линии и отправлять в пункт назначения с контейнерного терминала порта.

Мы прошли регистрацию в китайской системе CIFER. И в целом аттестованы практически по всей номенклатуре продукции для поставок во все страны, куда отправляется российская рыба. И по новому холодильнику, и по старому все коды у нас есть.

— В сентябре Владивостокский морской рыбный порт участвовал в Международном рыбопромышленном форуме и выставке в Санкт-Петербурге. Как впечатления от общения с рыбопромышленными компаниями?

— Логистические возможности были очень интересны рыбакам. Ведь бизнесу важно не только добыть рыбу, продать продукцию, но и доставить ее. На нашем стенде всегда было много гостей. Они активно задавали вопросы по стоимости, срокам транспортировки, возможностям отправки рыбных товаров в разные страны мира.

— Какие планы на ближайшую перспективу? Предполагается ли вводить в эксплуатацию новые мощности, площадки по хранению? Думаю, в любом случае логистическая сфера, транспортная отрасль сейчас развиваются.

— Мы делаем акцент на расширении мультимодальных сервисов для рыбаков. В подмосковных Электроуглях завершаем строительство холодильного склада на 10 тыс. тонн. Здесь будет использоваться система хранения «паллет шаттл» (современная система размещения грузов, позволяющая эффективно задействовать пространство и сокращать время обработки грузов. — Прим. ред.). Ввести склад в эксплуатацию планируется в марте. Тогда уже продукцию можно будет передавать покупателям прямо в холодильнике в центральном регионе. Получится замкнутая цепочка от Камчатки, Сахалина и Владивостока до Москвы с российскими участниками бизнеса, без иностранных операторов. И вся добавленная стоимость будет оставаться у нас в стране.

Маргарита КРЮЧКОВА , журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 27 декабря 2022 > № 4249618 Владимир Бузанов

В Поморье организовали обследования перспективных акваферм

В Архангельской области в нынешнем году ученые подобрали дополнительные водные объекты, подходящие для аквакультуры. Исследования водоемов для потенциальных акваферм ведутся в рамках госзаданий.

Подобные обследования водоемов в Архангельской области проводятся с 2017 г., власти региона рассматривают эти расходы как поддержку перспективного бизнеса. В этом году Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИИРО) разработал рыбоводно-биологическое обоснование эффективного размещения объектов аквакультуры в четырех муниципалитетах, сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства.

Как рассказала министр агропромышленного комплекса и торговли региона Ирина Бажанова, водоемы для исследования отбирались на основе рекомендаций муниципальных властей и с учетом близости к развитой инфраструктуре: дорогам, линиям электропередачи, населенным пунктам.

В итоге в Вельском и Устьянском районах определены две реки, четыре озера и один искусственный водоем, в которых возможно выращивание 558 тонн радужной форели. В Виноградовском округе и Пинежском районе определены две реки и два озера, где возможно выращивание 260 тонн этой рыбы.

Ирина Бажанова обратила особое внимание, что при формировании рыбоводных участков на этих водоемах необходимо учитывать мнение местного населения. По словам главы ведомства, 2023 г. станет завершающим в мониторинге водоемов с потенциалом для товарного рыбоводства. В следующем году будут обследованы Мезенский и Лешуконский районы. На эти цели в бюджете предусмотрено 1,7 млн рублей, из которых средства областной казны составляют 1 млн рублей.

Fishnews

Посещение Русского музея

27 декабря 2022 года, Санкт-Петербург

Вместе с участниками неформальной встречи СНГ Владимир Путин посетил Государственный Русский музей.

Лидеры России, Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана осмотрели часть основной ретроспективной экспозиции, расположенной в Михайловском дворце.

В частности, главы государств посетили залы № 14 и № 15 – большой танцевальный, или Академический, и парадную столовую, в которых в том числе представлены работы первой половины XIX века кисти Карла Брюллова, Ивана Айвазовского, Фёдора Бруни. Экскурсию провёл директор музея Владимир Гусев.

Русский музей, открытый в 1898 году, является крупнейшим в мире музеем русского искусства: его коллекция насчитывает свыше 400 тысяч экспонатов более чем за тысячу лет – с X по XXI век. В состав архитектурно-художественного комплекса в историческом центре Санкт-Петербурга входят Михайловский сад, Летний сад с Летним дворцом Петра I, домик Петра I, а также павильоны Михайловского замка.

Беседа с Президентом Белоруссии Александром Лукашенко

На полях неформального саммита СНГ состоялась встреча Владимира Путина и Президента Республики Беларусь Александра Лукашенко.

В.Путин: Александр Григорьевич, мы с Вами и вчера вечером имели возможность поговорить, и сегодня с утра уже. Я думаю, в такой неформальной обстановке продолжим наше общение, в таких замечательных интерьерах.

Мы договорились, что 2023 год будем отмечать как Год русского языка, поэтому мне кажется, что встретиться сегодня на рабочий завтрак в Русском музее будет как нельзя кстати.

Хорошая обстановка, чтобы поговорить и по серьёзным делам, в том числе имею в виду наши двусторонние отношения. Хотя мы в постоянном контакте, тем не менее жизнь каждый день даёт нам повод пообсуждать некоторые вопросы и принять нужные решения для того, чтобы они решались эффективно.

Наши правительства работают довольно напряжённо. Я знаю, что Вам докладывали руководители правительства, Михаил Владимирович Мишустин мне подробно рассказал о контактах, и уже нам есть о чём поговорить.

Поэтому я очень рад тому, что на полях нашей неформальной встречи можно вдвоём ещё раз встретиться и пообсуждать то, что представляет взаимный интерес.

А.Лукашенко: Спасибо, Владимир Владимирович, и за Москву, и за космонавтов, за центр, – побывал я там, посмотрел, очень приличное время, – и за Питер, мы кое-что посмотрели.

Если кто-то думает, как Вы правильно сказали, что мы только чай пьём, то должен сказать, что мы вчера с Вами не только за этим чаепитием, но и поздно вечером, возвращаясь домой, обсудили очень многие вопросы. Порой у некоторых государств на это уходят годы – мы с Вами за вечер многие точки расставили над i, продолжая наш минский диалог, поскольку он был в основном по экономике.

Я благодарю за то, что вчера были окончательно согласованы многие вопросы. Правительства доработают их. Уже у них к нам не может быть вопросов – мы уже всё решили, что они просили. Поэтому я Вас благодарю.

Сегодня для Вас день трудный, у Вас ещё двусторонние встречи, – а для меня уже только утро, чаепитие.

Спасибо за музей. Вы очень правильно сказали про Год русского языка – это к месту, подчеркнёт значимость. И за Питер спасибо – за то, что вчера показали. На меня он произвёл потрясающее впечатление. Мне обидно за чистоту стало – приеду в Минск, буду смотреть, чтобы мы подтянулись. Даже не чувствуется, что здесь зима: настолько вычищен, выдраен город, доведён до ума. Я восхищаюсь уже несколько лет тем, что сделано в Санкт-Петербурге. Без Вашей помощи, конечно, тут трудно было, но всё-таки молодцы, поэтому есть чему поучиться.

В.Путин: Спасибо большое.

Михаил Кузнецов: фонд "Все для победы" уже собрал 4,2 миллиарда рублей

Народный фронт с лета 2022 года смог собрать 4,2 миллиарда рублей в рамках проекта "Все для победы", направленного на поддержку военнослужащих, с 18 февраля также удалость собрать и доставить более девяти тысяч тонн гуманитарной помощи. Однако, несмотря на спецоперацию, общественное движение продолжает заниматься проверками и народным контролем, ради чего изначально было создано, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Елизавете Крыпаевой руководитель центрального исполкома Народного фронта Михаил Кузнецов.

– Сейчас Народный фронт вносит большой вклад в оказание гуманитарной помощи жителям новых регионов. Сколько за этот год удалось собрать гуманитарной помощи?

– Восемнадцатого февраля началась эвакуация жителей Луганской и Донецкой народных республик в Россию, а 19-го утром наши ребята уже были в Ростове, и там на территории Донского государственного технического университета был создан штаб #МыВместе. У нас уже был опыт разворачивания такой структуры во время пандемии, поэтому удалось быстро объединить все необходимые организации. Прежде всего, это Всероссийский студенческий корпус спасателей – ребята, которые привыкли работать в зонах ЧС, поэтому они в течение одного дня в состоянии мобилизовать действительно значимое число волонтеров. Это фонд "Русь", лидеры движения фудшеринга в России, потому что продукты – это первое, что было нужно. Российский Красный Крест, АВЦ и многие другие наши партнеры также оперативно включились в реализацию гуманитарной миссии.

За это время мы поставили людям новых территорий более 9100 тонн самых различных вещей – это прежде всего продуктовые наборы. Они больше всего нужны там, где были бои, где много разрушений, нет нормальной инфраструктуры. Второе – это, естественно, медикаменты. Мы в дополнение к постоянным поставкам лекарств вместе с железнодорожниками направили на Донбасс два медицинских автопоезда. Каждый из них – это три больших фуры, где размещено по восемь кабинетов различных специалистов с передвижными рентгеном, УЗИ, лабораторией. И они сейчас колесят по территориям ЛНР и ДНР. А врачи из разных регионов России ведут прием в этих автопоездах.

Есть важная история, связанная с выпечкой гуманитарного хлеба. Нам помогают движение "Здоровое Отечество" и другие люди. Они привозят муку. Мы поняли в какой-то момент, что самый быстрый и операционно легкий способ – просто выпекать гуманитарный хлеб на месте. Нашли хлебозаводы и пекарни, привезли им необходимое сырье, и нам уже удалось раздать людям целый миллион буханок. Число просто огромное. Начиналась эта программа с Мариуполя, потому что людям совсем там нечего было есть, когда они выходили из подвалов. Это первый город, где мы запустили историю с хлебом. Дальше работали в Лисичанске, в Рубежном, в других местах.

– Какой сейчас объем собранных средств у проекта "Все для победы!"?

– Где-то к середине лета стало понятно, что помощь особенно нужна бойцам Луганской и Донецкой народных республик – Народной милиции. На первом этапе выглядели они как настоящее ополчение. В мае мы собрались в Ростове с военкорами ведущих телеканалов и решили объединить усилия для системной помощи. Вот так появился фонд "Народный фронт. Все для победы". Никто не верил, что это будет настолько масштабно, мой прогноз был: миллионов 300–400 соберем – и это вообще будет замечательно. На сегодня мы собрали уже четыре миллиарда 250 миллионов и помогаем самым разным частям, в том числе мобилизованным бойцам из разных регионов страны. Полтора миллиона с лишним людей принимают участие в проекте. Перечисляют по 100 рублей, по 200, по 1000 рублей, приносят вещи в наши региональные отделения. Самые простые люди с получки присылают 500 рублей, потому что больше у них просто нет свободных денег. Поэтому огромная, гигантская ответственность на нас лежит за эти средства. Мы головой отвечаем за то, чтобы каждая копейка пошла на дело.

Спальники – уже 47 700 закупили на сегодняшний день. Термобелья – 28 800 комплектов, теплой одежды – 16 750, карематов – 15 750, бронежилетов – 8300, обуви – 7650, шлемов – 6700, аптечек – более пяти тысяч, генераторы, перчатки, шины, автомобили и многое другое. Сейчас ведем сбор "Новогодний". Вокруг него объединились и военные корреспонденты, и известные люди. Благодаря ему мы уже в 50 подразделений по всей линии соприкосновения – от Запорожской области до ЛНР – пришли с поздравлениями. Ездили недавно с Дедом Морозом из Великого Устюга, военкорами, телеведущими, артистами, спортсменами, вручали внедорожники, мобильные бани, теплые вещи.

Еще мы помогаем центру беспилотных систем в ДНР, где идет обучение операторов дронов в боевых условиях. Очень нужно готовить специалистов, потому что ребята на фронте иногда просто не умеют пользоваться этой техникой, коптеры улетают в лес, в воду, их теряют, перехватывают. Поэтому так необходима непрерывная подготовка профессиональных операторов, порядка уже тысячи человек прошли обучение.

– Народный фронт помог открыть этот центр или выступил инициатором создания?

– Мы сопровождаем. Идея была комбата "Спарты" Артема Владимировича Жоги, военкора Семена Пегова и руководителя центра с позывным "Инок". Наша задача – поставлять коптеры и другое оборудование и помогать находить ресурсы, чтобы оплачивать работу сотрудников, инструкторов. Разные люди этому центру помогают, спасибо им большое. Ну и на нас основная нагрузка по поддержанию.

– В конце сентября в состав РФ вошли новые регионы. Удалось ли Народному фронту уже открыть на новых территориях свои отделения, или это еще в процессе?

– Региональные отделения в ЛНР и ДНР начали работать весной, это была наша принципиальная позиция, состоящая в том, что надо поддерживать там ребят. Юридическую регистрацию мы запустили, еще когда это были независимые Луганская и Донецкая народные республики, потому что нам устав позволяет создавать представительства в других странах. А заканчиваем эту регистрацию уже сейчас, когда это новые регионы Российской Федерации. Также в Запорожской и Херсонской областях мы работаем. Замечательные молодые ребята возглавляют отделения Народного фронта на всех четырех новых территориях, и команды у них прекрасные. Мы точно знаем, насколько это сильные, свободолюбивые, несокрушимые люди.

– Народный фронт также занимается и другими проектами, например, Бюро расследований. На протяжении этого года проверки и народный контроль уменьшились или нет?

– Это основа Народного фронта, наша ДНК. Народный фронт задумывался президентом во многом как именно народный контроль. Сейчас, когда полтора миллиона человек помогают бойцам, и еще сотни тысяч людей участвуют в гуманитарной миссии, – это самый настоящий народный фронт, тот, который работает вместе в военным фронтом, с армией. Но, конечно, мы продолжаем бороться с неэффективной работой местных властей в регионах, расточительством. Например, выявили на 450 миллионов рублей закупок государственными предприятиями и организациями излишне дорогих транспортных средств.

– Это с самого начала создания Народного фронта или только за этот год?

– Да, это только за этот год. Сейчас идет специальная военная операция, а некоторые государственные структуры, тут не про бизнес речь, закупают себе дорогие внедорожники. На 450 миллионов мы выявили таких попыток, но уже больше чем на 200 миллионов после наших вопросов закупки отменены.

У нас есть Светлана Калинина – главный эксперт Народного фронта по ЖКХ. Она за этот год проверила тысячу объектов. Она для чиновников возмутитель спокойствия и делает огромную работу – чтобы детские площадки были безопасными, объекты ЖКХ не разваливались через год после ремонта, чтобы хозяйство велось грамотно и рачительно.

Есть отдельная работа Бюро расследований, связанная с объектами, которые не строятся по несколько лет: поликлиники, ФАПы, школы. Деньги освоены, а кроме каркасов без крыш ничего и нет. Много уже по нашим представлениям уголовных дел возбуждено. Лучше бы это решалось все до вмешательства правоохранительных органов, но иногда без них ничего не сделать. У нас постоянное партнерство с прокуратурой в этой части. Это такая работа, которую мы будем только наращивать. Не надо думать, что война все спишет. Все занимаются помощью фронту, а в это время кто-то думает, что можно перестать строить объекты, делать дороги за сотни миллионов и не открывать, забывать делать водоотвод или еще как-то транжирить народные деньги. Этого точно делать нельзя, и Народный фронт будет очень внимательно отслеживать такие истории.

– Начал ли Народный фронт подключать эти проекты в новых регионах, или пока это в планах?

– Да. Мы уже мониторим строительство и реконструкцию школ, котельных на новых территориях. Там есть программы, выделены средства. Бывает, что проблемы связаны с обстрелами, но бывают по другим причинам задержки. И Народный фронт регулярно делает мониторинг, который представляет в Правительство России и региональным властям. Этот инструментарий мы уже освоили и в новых регионах. Местные отделения стараются делать так, чтобы там тоже не было головотяпства.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 26 декабря 2022 > № 4326816 Михаил Кузнецов

В Совете при Минстрое предложили повышать тарифы на ЖКУ с учетом доходов россиян

Если 30% жителей региона не могут обеспечить себя ЖКУ, то повышать тарифы не стоит, считают в Совете

Ангелина Мильченко

Комиссия по ЖКХ Общественного совета при Минстрое предложила при формировании цен на ЖКУ в регионах учитывать, сколько граждан могут обеспечить себя этими услугами. Если их доля недостаточна, то тарифы в регионе повышать не стоит. По данным на октябрь, россияне задолжали компаниям, предоставляющим услуги ЖКХ, 767 млрд рублей.

Комиссия по ЖКХ Общественного совета при Минстрое предложила повышать стоимость коммунальных платежей с учетом платежеспособности граждан. Об этом со ссылкой на Совет пишут «Известия».

«Мы предлагаем при изменении тарифов проводить анализ, какими они должны быть на конкретной территории с учетом платежеспособного спроса населения», – сказала руководитель комиссии Ирина Булгакова.

Она отметила, что существующие методики позволяют рассчитать, сколько в процентах составят платежи от общих доходов и общих расходов населения, а также узнать количество россиян, которые без ущерба для нормальной жизни могут оплатить ЖКУ.

«Если регион установил такие коммунальные тарифы, которые не в состоянии оплатить 30 и более процентов населения, значит, в субъекте что-то не то с тарифами», — считает Булгакова.

В таком случае нельзя повышать стоимость ЖКУ. Нехватку средств ресурсоснабжающим организациям, по ее мнению, можно возместить за счет федерального бюджета в виде субвенций (межбюджетных трансфертов). Региональным властям Булгакова посоветовала искать способы для создания экономических условий для роста благосостояния людей.

Эксперт «Народного фронта» Павел Склянчук предложил в комментарии «Известиям» свою методику определения цен на коммуналку — производить расчет по стоимости потребительской корзины. Специалист со ссылкой на подсчеты Росстата подчеркнул, что «за чертой бедности живут 20 млн человек, а субсидии по ЖКХ получают всего лишь 4 млн человек».

Доцент Финансового университета при правительстве РФ Сусана Киракосян в свою очередь предупредила, что при совершенствовании тарифов ЖКУ любая ошибка может привести к серьезным социально-экономическим последствиям.

«Предложенный дифференцированный подход в зависимости от региональных особенностей и платежеспособности населения является единственно приемлемым при изменении тарифа, особенно сейчас», – считает собеседница «Известий».

Долги россиян

В начале октября года «Российская газета» сообщала, что россияне задолжали за ЖКУ 767 млрд рублей. Управляющим организациям население страны должно заплатить 315 млрд рублей, что на 1% меньше, чем было в июле 2021 года. Ресурсоснабжающие организации недосчитались 452 млрд рублей, годом ранее потребители были им должны 420 млрд рублей.

Директор НП «Национальный жилищный конгресс» Татьяна Вепрецкая полагает, что задолженность будет и далее расти, если не учитывать платежеспособность населения.

В свою очередь, создатель инвестиционной компании Klopenko Group Егор Клопенко уверен, что бесперспективно учитывать разную платежеспособность россиян. Цены на ЖКУ нужно формировать в зависимости от обслуживаемого имущества.

Индексация

Пока при изменении тарифов на ЖКУ учитывается только инфляция. Российские власти планировали провести индексацию тарифов ЖКУ 1 июля 2023 года, но потом перенесли на 1 декабря 2022-го.

В Минстрое в ответ на запрос «Известий» заявили, что рост тарифов на коммунальные услуги ограничен 9%. Фактический индекс, по данным Росстата, складывается еще меньше – на уровне 6,5% — 7,87%.

«Изменение стоимости затронет холодную и горячую воду, электроэнергию, тепло, газ и твердые коммунальные отходы. Предельный уровень индексации тарифов ЖКХ с 1 декабря 2022 года для населения по стране не превысит 9%», – заявили в Минэкономразвития.

В ведомстве такие меры назвали «необходимостью обеспечения бесперебойной работы и развития инфраструктуры ЖКХ по всей стране, сохранения предоставления качественных жилищно-коммунальных услуг для населения».

В Минстрое напомнили, что есть набор мер поддержки по оплате коммунальных услуг: компенсация расходов на оплату предоставляются отдельным категориям граждан (пенсионеры, ветераны боевых действий, многодетные семьи и т.д.), а также помощь людям, у которых расходы на коммуналку составляют от 22% общего семейного бюджета.

В этом году это была уже вторая индексация. Первая проводилась с 1 июля в среднем на 4%. При этом за соблюдением исполнения предписанного правила о повышении цен на ЖКХ не более, чем на уровень инфляции, наблюдает ФАС.

»ФАС России проконтролирует соблюдение утвержденных предельных индексов и не допустит необоснованного роста. Темпы изменения платы граждан за коммунальные услуги — параметр, который строго контролируется на федеральном и региональном уровнях», — заверили в ФАС.

При этом в каждом регионе правительство субъекта самостоятельно принимает решение об изменениях. В большинстве регионов России рост тарифа на коммунальные услуги – электричество, воду, газ, тепло — с 1 декабря составил 8,5%. Но некоторые регионы смогли несколько сдержать повышение цен. По информации ТАСС, жители Сахалина платят за коммуналку больше на 5,5%, в Мурманской области – предельный рост около 6,3%. На конец ноября годовая инфляция составила 12,05%.

Следующий перерасчет тарифов на ЖКХ запланирован на 1 июля 2024 года.

В сказку – на самолете: состоялся первый рейс в аэропорт Великого Устюга

25 декабря первый самолет SSJ-100 авиакомпании «СеверСталь» прилетел в Великий Устюг из Череповца. В празднике, посвященном открытию аэропорта, приняли участие руководитель Росавиации Александр Нерадько и губернатор Вологодской области Олег Кувшинников, а также первые авиа-туристы и устюжане.

«Мы присутствуем сегодня на историческом событии – произошел первый полет после реконструкции аэропорта. Четыре года не летали сюда самолеты, а теперь Вотчина Деда Мороза вернула себе статус авиационной резиденции любимого сказочного героя», – отметил Александр Нерадько.

«Мы выполнили поручение Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина по реконструкции аэропорта Великого Устюга. Сегодня сказочная столица страны проснулась под гул самолета. Мы открыли регулярные рейсы, и уже с завтрашнего дня самолеты будут прилетать сюда 5 раз в неделю из Череповца и Вологды. До 10 января все билеты уже проданы. Безусловно, это успех, который доказывает правильность принятого решения. Я горд, что стоял у истоков реконструкции аэропортового комплекса», – рассказал Олег Кувшинников.

Во время реконструкции аэропорта выполнено удлинение взлетно-посадочной полосы с 1300 до 1800 метров, уложено асфальтовое покрытие, сделано ограждение, установлена водосточно-дренажная система и новое светосигнальное оборудование.

Работы проводились в рамках Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. На эти цели из федерального и областного бюджетов было направлено более 1 млрд рублей.

После реконструкции аэропорт получил возможность принимать самолеты СRJ-200 вместимостью до 50 человек и SSJ-100 вместимостью около 90 человек. С января рейсы начнут выполнять АП «Северсталь» и АО «Вологодское авиационное предприятие». Время в пути из Вологды и Череповца составляет один час. Кроме того, будут организованы рейсы с пересадками из Москвы и Санкт-Петербурга. Продажа билетов уже началась.

В дальнейшем запланировано построить аварийно-спасательную станцию, привести в порядок привокзальную площадь, оборудовать заправочные емкости для больших среднемагистральных самолетов, которые полетят из других регионов.

Обновленный аэропорт будет способствовать дальнейшему развитию крупного туристического проекта. Ожидается, что с запуском регулярного авиасообщения количество желающих посетить «Вотчину Деда Мороза» увеличится. Теперь, чтобы попасть в зимнюю сказку, жителям, например, Москвы и Санкт-Петербурга понадобится всего пару часов.

Алексей Сазанов: в 2022 году нам удалось сохранить неизменными ключевые параметры налоговой системы

В 2022 году российское налоговое законодательство менялось как никогда активно, адаптируя экономические и деловые реалии к формирующейся повестке. О том, какую роль в этом процессе сыграла необходимость наполнения бюджета, о пересмотре налоговых соглашений с «дружественными» странами, о доработке законодательства о САР, перспективах расширения периметра НДД и ставке НДФЛ для удаленных сотрудников за рубежом Михаилу Орлову, руководителю департамента налогового и юридического консультирования Kept, рассказал Алексей Сазанов, статс-секретарь — заместитель министра финансов РФ.

Алексей, в уходящем году в налоговый кодекс было внесено большое количество поправок. Понятно, что ситуация сложилась во всех смыслах экстраординарная, но что, в конечном итоге, является ключевым драйвером изменений: необходимость решения возникающих бюджетных вопросов или реализация антикризисных мер, которые направлены на помощь бизнесу?

Говоря о налоговых новациях, я бы выделил два тренда. Первый — долгосрочный, стратегический, по которому мы последовательно двигаемся из года в год. Речь об упрощении налогового администрирования. В этом году был сделан очередной большой шаг в этом направлении — с 2023 года будет полномасштабно внедрен институт Единого налогового счета.

Второе направление — это принятие мер оперативного реагирования в ответ на изменение экономической ситуации. Обстоятельства сложились так, что существенно выросли расходные обязательства бюджета, потребовалось искать дополнительные источники доходов — практически 1 трлн рублей ежегодно на ближайшие три года. При определении этих источников мы в первую очередь обратили внимание на рентные сектора экономики, провели серьезную аналитическую работу с оценкой влияния налоговых корректировок на каждую из отраслей. Благо наша страна богата природными ресурсами. У нас сохраняются сектора экономики, в основном рентные, где есть налоговый потенциал. Соответственно, можно получить дополнительные налоговые поступления в бюджет без ущерба для инвестиционной активности и текущей деятельности бизнеса. В этом году мы сфокусировались на нефтегазовой отрасли, добыче угля, производстве удобрений. Это позволило обеспечить те дополнительные доходы, которые требовались бюджету на ближайшие три года.

Если не принимать во внимание ресурсные платежи, которые ситуационно корректируются, то является ли повышение налоговой нагрузки на бизнес стратегической задачей?

Нет, такой задачи нет. В этом году нам удалось по-прежнему не затрагивать ключевые параметры налоговой системы — ставки НДС, налога на прибыль, НДФЛ. В будущем мы также намерены придерживаться этой стратегии.

В прошлом году Минфин говорил об интенсивной работе по пересмотру налоговых соглашений с другими юрисдикциями. Сегодня ситуация изменилась, и пересмотр СИДН с европейскими странами не актуален. Но если говорить о «дружественных» странах, готово ли правительство пересматривать СИДН с ними? Я имею в виду Индию, ОАЭ, Турцию, Малайзию, чьи инвесторы проявляют интерес к нашей экономике и готовы сотрудничать с российским бизнесом.

Пересмотр и заключение новых соглашений — это двусторонняя работа. Недостаточно инициативы только с нашей стороны для того, чтобы переговоры состоялись и прошли успешно. В пересмотре соглашений должны быть заинтересованы обе страны.

В декабре правительство поддержало инициативу Минфина вступить в 2023 году в переговоры о пересмотре налоговых соглашений с ОАЭ, Турцией и Малайзией.

Однако нужно четко понимать, что цель пересмотра состоит не в создании некого преференциального налогового режима для холдинговых компаний с квазироссийскими деньгами, чтобы легальные схемы налоговой оптимизации, которые существовали, например, в случае с Кипром, были восстановлены и использовались для вывода денег из России с минимальным уровнем налогообложения.

Если переговоры с ОАЭ по пересмотру налогового соглашения увенчаются успехом, можно ли рассчитывать на то, что Минфин исключит эту страну из «черного списка»?

В этом вопросе надо понимать, что из себя представляет «черный список». В него попадают те страны, которые при выплате дивидендов или процентов своим резидентам не обеспечивают должного уровня налогообложения таких доходов или не облагают их налогом вообще. Это ведет к риску возникновения ситуации, когда с различных выплат из России в принципе не будут уплачиваться налоги. Чтобы избежать этого, был создан список таких стран, это позволяет взимать налог у источника в России. Соответственно, если в ОАЭ вступят в силу изменения в корпоративное налогообложение и будет введен налог на проценты, дивиденды и доходы от прироста капитала, тогда можно будет ставить вопрос об исключении их из списка низконалоговых юрисдикций.

То есть триггером для этого решения будет не сам факт принятия ими закона о введении налога на прибыль, что они уже сделали, а момент, когда он вступит в силу и начнет применяться к дивидендам, процентам и т.д.?

Конечно. Чтобы не возникла ситуация, когда нет налога ни у нас, ни в ОАЭ. Такой ситуации мы допустить не можем.

На фоне усиления интеграционных процессов внутри ЕАЭС будут ли пересматриваться СИДН с участниками союза? Например, в Казахстане изменилось законодательство, и дивиденды, выплачиваемые за рубеж, теперь облагаются по той же ставке, что указана в нашем соглашении — 10%. При этом СИДН Казахстана с другими странами предусматривает нулевую ставку. Есть ощущение, что европейским инвесторам там будет комфортнее, чем российским.

Еще раз подчеркиваю: здесь должна быть заинтересованность двух сторон. Если со стороны коллег из Казахстана будет такой интерес, конечно, мы готовы обсуждать пересмотр соглашения. На данном этапе мы такого интереса не фиксируем.

А чья в принципе должна быть инициатива? Вы не планируете сами предлагать? Я сейчас говорю не только о Казахстане, а обо всех странах, которые мы упоминали.

Здесь ключевое — это позиция бизнеса. Если мы увидим, что у него есть потребность в пересмотре соглашений, конечно, будем готовы это обсудить и вести переговоры.

В отношении международной повестки не могу не задать несколько вопросов о специальных административных районах. Одно из оснований применения пониженных ставок для холдингов — это реализация инвестпроектов в Калининградской области и Приморском крае. Но на практике довольно сложно найти проект, который стоил бы 300 млн рублей. Не планируете ли вы разгрузить бизнес, разрешив ему вносить средства в региональные инвестиционные фонды, чтобы субъекты сами их направляли на нужные проекты?

Я согласен с тем, что в режиме САР сейчас есть некоторые детали, которые требуют донастройки.

И если 2022 год мы посвятили настройке САР в части определения пониженных ставок и условий применения налоговых льгот, то 2023 год как раз будет посвящен совершенствованию процесса администрирования этих преференций. В том числе мы планируем предложить изменения в законодательстве, позволяющие расширить перечень инструментов инвестирования 300 млн рублей, которые являются условиями для получения статуса МХК.

Мы добавим в том числе возможность инвестирования в некий фонд, который будет создан субъектом, и дальше уже регион сам будет определять приоритетные социальные проекты, которые захочет финансировать из этого фонда. Расширение инструментов инвестирования мы планируем реализовать уже в следующем году. Кроме этого, по предложению бизнеса и регионов, туда будут добавлены инвестиции в движимое имущество, например, в медицинское оборудование. Также мы введем режим предварительного согласования компанией формы инвестиций с региональными органами власти.

Для редомициляции компанию должны отпустить из первоначальной юрисдикции, диалог об этом с европейскими странами идет тяжело. Сегодня срок, в течение которого международная компания должна предоставить информацию о «выписке» из предыдущей юрисдикции, составляет два года. Что будет, если не предоставить ее? Если по объективным причинам это невозможно?

Такая компания утратит статус МХК и, соответственно, лишится права на применение налоговых льгот. Этот двухлетний срок установлен законом о САР, который курирует Минэкономразвития. Если от коллег и бизнеса поступит предложение об увеличении срока полной редомициляции с двух до четырех-пяти лет или другого срока, Минфин будет готов пойти навстречу и поддержать это. Мы прекрасно понимаем те трудности, с которыми сейчас сталкивается бизнес при уходе из иностранных юрисдикций.

На следующий год планируются какие-то изменения по САР?

Только совершенствование администрирования. Дополнительно к тому, что я уже обозначил, планируем продлить на 2 года возможность иметь офис во Владивостоке или в Калининграде, а не в самих САР. Введем гибкий подход к оценке выполнения международной компанией требований к штату сотрудников и офисным помещениям. Также будет предусмотрен ряд других упрощений, но существенных изменений в самом налоговом режиме не произойдет.

В России на протяжении нескольких лет реализуются предложения, предусмотренные планом BEPS. В текущих условиях интеграция BEPS не является приоритетным направлением в рамках налоговой реформы. При этом Pillar 2 — это очень интересный инструмент, который позволяет избегать ситуаций, при которых доход не облагается налогом ни в стране выплаты, ни в стране получения. Какова перспектива реализации Pillar 2 в нашем внутреннем законодательстве?

Несмотря на все внешние события, и Pillar 1, и Pillar 2 с налоговой точки зрения — это очень правильные инициативы, потому что бороться с налоговой оптимизацией со стороны транснациональных гигантов можно только кооперируясь на международном уровне. Поэтому мы по-прежнему поддерживаем оба инструмента. Но с высокой долей вероятности у нас не будет возможности присоединиться к Pillar 1, поэтому его мы оставляем в стороне.

Если говорить о Pillar 2, то когда будет принято окончательное решение на площадке ОЭСР и G20 о том, что Pillar 2 вступает в силу, и будет определена форма его реализации, в частности изменения, которые необходимо внести в национальные законодательства, чтобы имплементировать минимальный уровень налогообложения на уровне 15%, Минфин проведет их оценку применительно к нашему налоговому законодательству. Если это будет соответствовать нашим долгосрочным целям по сохранению налоговой базы и обеспечению доходов бюджета, конечно, мы будем внедрять этот инструмент.

Бороться с налоговой оптимизацией со стороны транснациональных гигантов можно только кооперируясь на международном уровне.

Международное сообщество не ограничено только Европой и США, у нас достаточно большая и интенсивная международная повестка на Востоке, который Pillar 2 будет имплементировать, мне казалось очень логичным, что у нас это тоже должно работать.

Согласен, поэтому здесь нужно следить за развитием событий. Главное — бороться за свою налоговую базу. Для этого, в общем, Pillar 2 и создавался. Здесь вопрос ставки вторичен.

У России сохранились контакты с налоговыми администрациями других стран с точки зрения обмена информацией, проведения взаимосогласительных процедур или же все-таки сейчас всё на паузе, и мы ждем возобновления диалога?

Обмен финансовой информацией по-прежнему у нас продолжается более чем с 90 странами, что сравнимо с прошлым годом. Приостановлен обмен информацией только со Швейцарией и Каймановыми островами.

Взаимосогласительные процедуры, конечно, по многим вопросам пока приостановлены, но мы надеемся, в этой области контакты будут продолжены, поскольку налоговые соглашения действуют, эти нормы предусмотрены, соответственно, работа должна вестись.

Отдельно затрону деофшоризационный пакет, не все нормы которого в текущих условиях можно реализовать. Например, прибыль КИК сейчас может не распределяться в виде дивидендов не потому, что менеджмент не хочет ее распределять, а потому, что физически не может принять решение или перечислить деньги в РФ. Получается, что бизнес должен платить налог на прибыль, которую потенциально даже не может направить на дивиденды. Планируются ли корректировки законодательства с этой точки зрения?

Справедливое замечание. Поэтому Министерство финансов предложило поправку, которая позволит отложить момент налогообложения прибыли КИК до того момента, пока не появится возможность к ее распределению. Закон, в который включена данная поправка, уже принят Госдумой и Советом Федерации.

То есть нераспределенная прибыль не будет учитываться в прибыли контролирующего лица здесь?

Мы не собираемся полностью вывести эту прибыль из-под налогообложения. Но понимаем, что сейчас нет технической возможности распределить ее, поэтому момент налогообложения будет отложен до той даты, когда такая возможность появится.

А как исчисляется прибыль КИК? У нас есть два способа: либо мы смотрим на первичную документацию, и налоговый орган должен будет проверить, правильно ли посчитана прибыль, либо полагаемся на заключение иностранных аудиторских компаний. Но сейчас иностранные аудиторские компании зачастую отказываются подтверждать корректность составления финансовой отчетности по КИК. Может, стоит разрешить подтверждать эту отчетность российским аудиторским компаниям?

Безусловно, мы готовы это обсуждать, если российские аудиторы возьмут на себя ответственность за корректность информации, которая будет отражена в отчетности. Мы обсудим необходимые законодательные изменения, но здесь ключевым фактором является ответственность аудитора за достоверность информации. Опять же, нужно чувствовать разницу: при составлении аудиторского заключения ответственность предполагается, а аудиторское мнение ее не предполагает. Поэтому если мы говорим о какой-то новой форме подтверждения, верификации отчетности по МСФО КИК, которые расположены в иностранных юрисдикциях, то, конечно, ответственность за достоверность той информации, которая предоставляется, должна быть обязательно.

В этом году произошли существенные изменения по налогу дополнительный доход, увеличился периметр месторождений, которые облагаются по НДД. Бизнес это воспринял в качестве меры поддержки, компании начали добычу на тех участках, которые были нерентабельны при НДПИ. Планируется ли на будущий год расширять периметр НДД?

НДД — это режим, который стимулирует дополнительную добычу нефти. Условно говоря, есть базовая добыча, которая облагается по полной ставке НДПИ, — это некая константа. А расширение периметра НДД — это по сути стимулирование дополнительной добычи. Поэтому, отвечая на вопрос про включение в НДД новых месторождений, надо в первую очередь понимать, понадобится ли нам в следующем году дополнительная добыча. По прогнозам, которые делают Минэнерго и Минэкономразвития, нас ждет определенное сокращение добычи на фоне внешних факторов — в пределах 5-10%. В таких условиях расширение периметра НДД в 2023 году нецелесообразно. Тут все зависит от нашей долгосрочной стратегии относительно объема добычи нефти, и если в будущем появится потребность в увеличении добычи, то НДД будет использоваться.

Вопрос, который, я думаю, интересует очень многих. Планируется ли увеличение ставки НДФЛ?

Нет, не планируется.

Сформулирую иначе. Планируются ли какие-то изменения в НДФЛ, при которых работодатели будут облагать налогом доходы работников, дистанционно работающих за рубежом?

Здесь возможно уточнение законодательства, чтобы трудовые доходы дистанционных работников попадали в российскую налоговую базу. То есть предлагаем признать выплаты дистанционным работникам от российских работодателей или на счета в российских банках доходами от источников в России. И в рамках законопроекта об основных направлениях налоговой политики мы планируем такую донастройку.

Зарплата, выплачиваемая российским работодателям сотрудникам, работающим за рубежом, будет относиться к российскому источнику и будет облагаться по общим правилам? 13% работодатель будет удерживать?

Это зависит от того, является ли работник налоговым резидентом России или нет. В тех изменениях, которые мы предложили к первому чтению, если лицо становится нерезидентом, то будет применяться ставка 30%. Но мы понимаем, что в таком случае может возникнуть большой вопрос миграции рабочей силы, когда мы совсем можем потерять эту часть налоговой базы. Поэтому ко второму чтению планируем обсудить вопрос о ставке — какую ставку справедливо применять к тем, кто ранее был российским налоговым резидентом, но сейчас работает удаленно из-за рубежа. Мы как Минфин, осознавая угрозу перетока налоговой базы в те страны, где сейчас пребывают российские граждане, будем предлагать сохранить для них ставку 13-15%. Но есть и альтернативная точка зрения, что, раз они уехали, справедливо к ним применять ставку 30%, как ко всем остальным нерезидентам.

Но мне очень интересно услышать из уст именно чиновника Минфина, что министерство будет настаивать на пониженной ставке.

Мы будем предлагать, мы не можем настаивать. Это предстоит обсудить с парламентом, регионами, чтобы найти разумный консенсус. Здесь наша позиция очень практична. При ставке в 30% существует высокий риск того, что эти люди будут переведены на работу в те страны, где сейчас пребывают. В этом случае мы потеряем как в НДФЛ, так и в страховых взносах.

НА ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ РАЗВИТИЕ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И АРКТИКИ ВЫДЕЛЕНО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

По поручению Президента правительство продолжает работать над повышением качества жизни и улучшением конкурентоспособных условий для ведения бизнеса в центрах экономического роста ДФО и Арктики.

Для этого на развитие 16 субъектов макрорегиона дополнительно выделят до конца 2022 года около 500 млн рублей, а в 2023 году еще свыше 30 млрд рублей.

За счет средств будут:

- построены и отремонтированы больницы, поликлиники, спортивные комплексы, образовательные и социальные объекты;

- будет закуплено медицинское и другое оборудование;

- благоустроены общественные пространства.

До конца 2022 года в Мурманской области будет произведена установка 37 комплексов игрового и спортивного оборудования во дворах и общественных пространствах 13 городов, среди которых Мурманск, Мончегорск, Североморск, Видяево, Полярные Зори.

В Ненецком автономном округе закупят медтехнику и проведут капитальный ремонт нескольких медицинских объектов:

- Ненецкой окружной больницы в Нарьян-Маре,

- центральной районной поликлиники в поселке Харута,

- амбулатории в поселке Индига.

«Президент подчеркивал, что необходимо стимулировать опережающее развитие этих российских субъектов, используя новые, передовые меры государственной поддержки, формируя там лучшие, глобально конкурентоспособные условия для ведения бизнеса», – отметил Михаил Мишустин.

В столице Коми капитально отремонтирован участок автодороги к промузлу «Човский»

В Сыктывкаре после капитального ремонта ввели в эксплуатацию шестикилометровый участок автомобильной дороги, ведущей к промышленному узлу «Човский». Работы проводились в рамках федерального проекта «Инфраструктурное меню» с использованием средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК).

«Небольшой участок автодороги выполняет важную роль в транспортном сообщении Эжвинского района Сыктывкара: обеспечивает подъезд к промышленному кластеру, выезд на трассу Киров-Ухта, выполняет роль объездной дороги. В результате реализации проекта улучшится транспортное обслуживание более чем 50 тысяч жителей, для которых будет обеспечен беспрепятственный, а главное, безопасный проезд автомобильного транспорта, в том числе и большегрузного, и значительно снижено время в пути, что позволит сэкономить топливо и повысить грузооборот», - сообщил первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

На территории поселка Верхний Чов расположены социально-значимые объекты: детский садик, общеобразовательная школа, социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних детей, для доступа к которым также необходимо устройство бесперебойного транспортного потока. Таким образом, обновлённая дорога обеспечит более высокий уровень доступности инфраструктуры и будет способствовать повышению качества жизни.

Капитальный ремонт выполнен на участке от пересечения с объездной дорогой Сыктывкара до улицы 2-я Промышленная (поворот на Верхний Чов). Согласно проекту, на дороге обновили асфальтобетонное покрытие, выполнили укрепление откосов трассы, установили новые водосбросы для отвода воды и предотвращения размыва насыпи. Помимо этого, выполнено устройство автобусного кармана и тротуара с левой стороны. Также обустроены съезды, примыкания и пешеходный переход с установкой консольных опор дорожных знаков.

«Контроль за капитальным ремонтом автодороги в Сыктывкаре осуществляли инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». Капремонт участка подъездной дороги стартовал в мае этого года. В настоящий момент на объекте полностью завершены все запланированные мероприятия - дорога введена в эксплуатацию и обеспечивает комфортное движение автолюбителей. Кроме того, благодаря проведенным работам разгружены действующие в городе трассы, а за безопасность движения отвечают дорожные знаки, металлическое барьерное ограждение и разметка», - подчеркнул гендиректор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

С 2022 года строительный контроль в ходе реализации объектов на выделенные регионам средства ИБК осуществляют инспекторы подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

За прошедший сельскохозяйственный сезон, в период с июля по декабрь 2022 года, на станциях Волгоградского региона Приволжской железной дороги было сформировано 32 «Грузовых экспресса», что в два раза больше, чем годом ранее, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В них было перевезено 93,8 тысяч тонн зерна до станции Новороссийск. В рамках услуги «Грузовой экспресс» специальные составы с сельскохозяйственной продукцией следуют по заранее утвержденному графику, со строго регламентированным временем отправления и прибытия. От станции отправления до пункта назначения поезда следуют без дополнительных остановок. Так, длительность пути от станций Волгоградского региона ПривЖД до Новороссийского морского порта составит не более двух суток.

Сейчас возможность формирования «Грузовых экспрессов» предусмотрена на 10 железнодорожных станциях Волгоградского региона ПривЖД. Большинство таких составов отправляется со станций Солодча, Панфилово и Ярыженская.

В марте Gudok.ru рассказывал об услуге «Грузовой экспресс», появление которой обусловлено рекордными значениями внутрироссийских перевозок зерна по итогам сельскохозяйственного года. По прогнозам экспертов, наибольшие поставки ожидались в Северо-Западном регионе страны, а также на Урале и в Поволжье — ранее там уже фиксировали значительный рост перевозок аграрных грузов. Рост поставок в Поволжье также объясняется связанными с этим направлением привилегиями: с 2021 года перевозки зерна в регион субсидируются в размере 100-процентной скидки на гружёный железнодорожный тариф.

Наряду с зерновыми культурами в «Грузовых экспрессах» можно перевозить различные промышленные, строительные грузы, а также грузы в контейнерах. Так, летом газета «Железнодорожник Поволжья» сообщала о массовом отправлении трубной продукции через сервис «Грузовой экспресс» по новому мультимодальному маршруту от Трубной до станции Лена Восточно-Сибирской железной дороги, и затем — на Сахалин. Поезда с услугой ускоренной доставки грузов повезли трубы местного производства для строительства газопровода «Сила Сибири» и разработки газового месторождения на Сахалине. Всего с Волжского трубного завода было отправлено 10 поездов, в каждом из которых был в среднем 71 полувагон. «Грузовой экспресс» проследовал до станции Лена, после чего в Осетровском речном порту была произведена перевалка труб на водный транспорт, который доставил их до места назначения.

На Кольской АЭС новая электролизная установка отечественной сборки произвела первый водород, который необходим для охлаждения турбогенераторов, вырабатывающих электроэнергию на атомной станции.

Турбогенераторы на Кольской АЭС всегда охлаждались при помощи водорода, производимого электролизёрами старого типа - щелочными. В новом электролизере водород производится с использованием протонообменных мембран, что гораздо более экологично. Это новейшая технология, которая впервые используется в промышленном масштабе на площадке АЭС концерна «Росэнергоатом».

Электролизер отечественного производства компании «Поликом» представляет собой готовую установку в контейнерном исполнении, для которой на месте нужна только бетонная площадка. Специальная система деионизации обеспечивает надёжность и безопасность работы комплекса за счёт подготовки воды к процессу электролиза и дополнительной очистки от вредных примесей. Внутри электролизного блока молекула воды расщепляется на протоны, электроны и кислород и далее, благодаря разнице давлений и специальной мембране, которая пропускает только протоны и электроны снова объединяются образуя водород, а кислород выводится из системы.

Преимущество новой электролизной установки – безопасность и чистота. Она производит водород чистотой 99,999%, а работа установки контролируется при помощи датчиков контроля водорода, которые реагируют на превышение установленных параметров, а также системы пожаротушения и вентиляции.

Опыт по обращению с водородом позволил Кольской АЭС стать пилотной площадкой для производства водорода в России. Реализация проекта по созданию стендового-испытательного комплекса по производству водорода запланирована на 2025 год.

«Сегодня Россия активизирует работу по созданию высокотехнологичной основы во всех сферах жизни. Водородная энергетика - это одно из приоритетных направлений научно-технологического развития Госкорпорации «Росатом». Мы верим, что данная пилотная установка зарекомендует себя, и в дальнейшем Кольская АЭС начнёт производить чистый водород в необходимых промышленных масштабах», – прокомментировал главный инженер Кольской АЭС Владимир Матвеев.

Перед российской промышленностью стоит цель в кратчайшие сроки обеспечить технологический суверенитет и переход на новейшие технологии. Государство и крупные отечественные компании направляют ресурсы на ускоренное развитие отечественной исследовательской, инфраструктурной, научно-технологической базы. Внедрение инноваций и нового высокотехнологичного оборудования позволяет Росатому и его предприятиям занимать новые ниши на рынке, повышая конкурентоспособность атомной отрасли и всей российской промышленности в целом.

Минэкономразвития вместе с отраслевыми ведомствами подготовило предложения по поддержке лесопромышленного комплекса

По поручению Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина Минэкономразвития совместно с Минфином, Минпромторгом и отраслевыми ведомствами прорабатывает предложения по мерам поддержки лесопромышленного комплекса в том числе центральных и северо-западных регионов России для минимизации последствий санкционного давления. Инициативы обсуждались на состоявшемся в Вологодской области совещании министра экономического развития РФ Максима Решетникова, в котором приняли участие главы Карелии, Архангельской, Вологодской и Новгородской областей.

В частности, подготовлен проект постановления Правительства РФ об определении порядка перемещения лесоматериалов через пункты пропуска на границах с государствами-членами ЕАЭС. В документе учтена необходимость урегулирования транзита российских лесоматериалов через территории государств-членов ЕАЭС для вывоза в сопредельные государства.

Для поддержки предприятий лесопромышленного комплекса отмечена необходимость временного перехода на 2023 г. расчета ставок платы за аренду лесных участков на основании фактического изъятия древесного сырья, но только в случае наличия соответствующего решения региональных органов власти.

Также в рамках совещания были выработаны предложения по увеличению объема перевозок лесных грузов из европейской части России железнодорожным транспортом, при этом приоритет будет у компаний, имеющих перерабатывающие мощности.

Федеральными органами власти было отмечено, что для дополнительной поддержки в настоящее время прорабатывается увеличение величины субсидий на транспортировку продукции на экспорт с 300 до 500 млн руб.

«Эти меры поддержки позволят стабилизировать финансовую ситуацию на предприятиях лесопромышленного комплекса, сохранить рабочие места и не допустить социальную напряженность», - отметил губернатор Вологодской области Олег Кувшинников.

Лесопромышленный комплекс – один из важнейших секторов российской экономики, который обеспечивает работой почти полмиллиона человек.

В совещании также приняли участие представители Республики Карелия, Архангельской области, Минприроды, Рослесхоза, Минтранса, ОАО «РЖД», ФТС России, а также руководители отраслевых предприятий.