Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
На краболове «Капитан Дудник» поднят флаг России
Государственный флаг Российской Федерации поднят на новом краболове проекта ССа 5712P «Капитан Дудник», построенном по заказу ГК «Русский Краб» на Окской судоверфи. Торжественная церемония поднятия флага прошла в Санкт-Петербурге 7 февраля 2025 года.
Краболов-процессор проекта ССа 5712P предназначен для промышленной добычи краба и его переработки в варено-мороженую и сыромороженую продукцию. Судно оснащено современной фабрикой производительностью 15 тонн готовой продукции в сутки и морозильным трюмом вместимостью до 150 тонн продукции.
Краболов рассчитан на работу в Беринговом, Охотском и Японском морях, в условиях сложной гидрометеорологии и удаленности от баз технического обслуживания. Эта задача определила концепт проекта: приоритет безопасности мореплавания, улучшенные мореходные качества и надежные системы хранения продукции. Судно имеет ледовый класс Ice2; резервную систему электродвижения для сохранения хода в море; высокий уровень автоматизации и цифрового контроля. Для комфорта экипажа предусмотрены эргономичные каюты, сауна, спортзал.
«Капитан Дудник» — второе судно в серии из трех краболовов-процессоров, которую АО «Окская судоверфь» строит по заказу ГК «Русский Краб» в рамках первого этапа программы инвестквот.
«Русский Краб» входит в число крупнейших инвесторов отрасли в обновление промыслового флота. По итогам двух этапов крабовых инвестаукционов компания заказала российским верфям строительство 16 современных краболовных судов, «Капитан Дудник» стал четвертым введенным в эксплуатацию.
Технические характеристики судна:
Длина — 57,70 м
Ширина — 12,60 м
Автономность — 40 суток
Скорость полного хода — 12,6 узлов
Мощность главного двигателя — 1620 кВт
Мощность носового подруливающего устройства — 400 кВт
Экипаж — 32 чел.
Переработка и выпуск готовой продукции в сутки — 15 тонн
Справка о компании:
Группа компаний «Русский Краб» — одна из ведущих крабопромысловых компаний России. В 2025 году группа владеет квотой на вылов 19,5 тыс. тонн краба. Промысел осуществляет собственный флот в акватории северо-западной части Тихого океана. Объекты промысла — камчатский, равношипый, синий крабы, крабы-стригуны опилио и Бэрда, волосатый четырехугольный краб.
Источник: ГК “Русский Краб”
Калининградские кардиохирурги имплантировали новый клапан сердца 88-летней пациентке
Высокотехнологичное вмешательство специалисты из федерального Центра высоких медицинских технологий Минздрава России города Калининграда провели без разрезов на грудной клетке.
Жительница Тольятти много лет страдала гипертонической болезнью. Полгода назад её состояние ухудшилось – появилась сильная одышка и боли за грудиной. Врачи диагностировали тяжёлый аортальный стеноз, угрожающий жизни порок сердца, при котором происходит сужение просвета клапана, затрудняется кровоток из сердца к остальным органам, и они не получают в достаточном количестве кислород и питательные вещества.
— Восстановить работу аортального клапана можно только хирургическим путем, установив протез. Однако, для некоторых больных риски операции на открытом сердце с искусственным кровообращением крайне высоки в силу возраста и сопутствующих заболеваний. И это как раз такой случай. Поэтому, когда пациентка обратилась за помощью в наш Центр, мы приняли решение применить малоинвазивную методику, — отмечает заместитель главного врача по хирургии Федерального центра высоких медицинских технологий Минздрава России Виктор Цой.
Операционная бригада по руководством Виктора Цоя провела пациентке транскатетерную имплантацию аортального клапана (TAVI) на работающем сердце, без искусственного кровообращения и разрезов на грудной клетке.
Так, в ходе операции врачи через небольшой доступ на бедренной артерии завели специальный катетер, оснащенный баллоном и сложенным клапаном. Далее по сосудам подвели катетер к сердцу, установили протез клапана в аортальную позицию и раскрыли его, раздув баллон. Все действия специалисты производили под рентген-контролем и ЭХОКГ.
Операция у 88-летней пациентки прошла успешно, как и восстановительный период, при этом женщина уже выписана.
В Красноярском ГМУ Минздрава России подвели итоги форума «Вузовская педагогика — 2025»
В Красноярском медицинском университете Минздрава России завершился IV международный научно-педагогический форум «Вузовская педагогика». Мероприятие способствует качественным изменениям в сфере медицинского и фармацевтического образования на основе интеграции науки и практики.
В этом году форум собрал свыше трёх тысяч специалистов высшей и средней медицинской школы из 13 стран. Более тысячи человек участвовали в мероприятии в режиме онлайн.
— Медицинское образование в России всегда было лучшим. Но мир меняется, появляются новые технологии и в медицине, и в педагогике. И мы должны отвечать на эти вызовы времени, трансформировать свою работу, процесс обучения, подготовки будущих медиков. Наш Красноярский медицинский университет, уверенно занимая одну из ведущих позиций среди профильных вузов за Уралом, всегда гибко реагирует на изменения. Мы являемся несущей конструкцией для региональной системы здравоохранения. Нам есть что показать, чем поделиться с коллегами. Именно с целью повышения качества медицинского и фармацевтического образования на основе интеграции науки и практики, а также обмена теоретическими знаниями, результатами исследований и опытом педагогической деятельности с ведущими российскими и зарубежными партнерами, мы проводим этот форум. За годы проведения он по праву стал мощной экспертной площадкой, где обсуждается будущее медицинского образования, — подчеркнул ректор Красноярского медицинского университета Минздрава России Алексей Протопопов.
Программа «Вузовской педагогики — 2025» оказалась насыщенной. Прошло девять всероссийских конкурсов, в них приняли очное и онлайн-участие 592 студента и преподавателя.
В их числе: «Проблемы вузовской педагогики глазами студентов», «Лучший преподаватель дисциплины на английском языке», «Молодой преподаватель», «Клиническая фармакология как междисциплинарный предмет», конкурс проектов «Педагогическое вдохновение». Молодые педагоги рассказали о своём первом профессиональном опыте в жанре стендапа. Также участники написали необычный педагогический диктант. Для обучающихся 1-2 курсов высшего и среднего профессионального образования прошла всероссийская олимпиада «Моя страна — Россия».
Самым зрелищным традиционно стал конкурс практических навыков «Неотложка». За победу боролись 14 команд из 13 городов России от Москвы, Санкт-Петербурга до Читы и от Грозного до Якутска.
В этом году он удивил даже бывалых: участникам пришлось демонстрировать навыки оказания помощи в экстренных ситуациях: после терактов, на внебольничных родах, при острых отравлениях и многих других. Впервые в маршрутный лист участвующих команд были включены задания с применением VR-технологий. Площадка была подготовлена Ассоциацией «РОСМЕДОБР».
Деловая программа форума объединила более 50 научно-образовательных мероприятий для работников высшей и средней медицинской школы: секций, симпозиумов, мастер-классов, круглых столов. Пул спикеров и модераторов включил в себя 278 представителей профессионального сообщества из 38 городов семи стран: России, Монголии, Японии, Казахстана, Беларуси, Кыргызстана и Объединённых Арабских Эмиратов.
Участники обсуждали педагогические проблемы и пути их решения, тренды в информационных технологиях для преподавателей медвузов, тему интернационализации и экспорта медицинского образования. Большое внимание было уделено патриотическому воспитанию молодёжи в системе высшей школы.
Отдельный разговор участники форума посвятили вопросам непрерывного медицинского образования, аккредитации специалистов, карьеры и трудоустройства для выпускников вузов и ординаторов.
Кроме того, эксперты обсудили особенности подготовки будущих медицинских кибернетиков, биофизиков и биохимиков. Было уделено внимание теме подготовки врачей профилактического направления как основы национальной безопасности.
Не осталось в стороне и среднее профессиональное образование (СПО): прошли дискуссии о модернизации СПО в условиях современных вызовов, о трендах в фармацевтическом образовании.
Традиционно центральным событием стало пленарное заседание, на которое съехались свыше 400 представителей российских медицинских вузов, колледжей и техникумов. Более 350 подключились к трансляции онлайн.
Представленные доклады были посвящены обсуждению проблем современного состояния медобразования в стране, законодательству в сфере высшего и среднего медицинского образования, цифровой трансформации, использованию симуляционного обучения. Также к обсуждению были представлены доклады о международной аккредитации как форме оценки качества работы медицинских университетов, о современных образовательных траекториях специалистов здравоохранения в рамках непрерывного образования, о том, как работать со стрессом и как научить студентов учиться. Была затронута тема работы над федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» в части повышения качества медицинского образования. Эта тема сейчас широко обсуждается в медицинских кругах.
Программа форума включила в себя целую серию аккредитованных в системе непрерывного медицинского образования мероприятий для преподавателей клинических дисциплин.
Отличительной особенностью программы третий год подряд стала возможность пройти курсы повышения квалификации на полях форума. В числе заявленных циклов: «Воспитательный процесс в поликультурном пространстве образовательной организации», «Межкультурная компетентность преподавателя медицинского вуза для работы с иностранными студентами», «Педагогические технологии проектирования и реализации внеучебной работы в вузе», «Цифровая трансформация в образовании: информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности».
Ознакомиться с итогами конкурсов можно по ссылке: https://pedconf.krasgmu.ru/

Цена ошибки — разрушение: как правильно проектировать и строить на вечной мерзлоте
До конца 2025 года должна заработать в полном объеме Государственная система фонового мониторинга состояния вечной мерзлоты Российской Федерации. Первый наблюдательный пункт открыли в мае 2023-го на территории Ямало-Ненецкого центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды в Салехарде. Всего же сеть мониторинга будет включать 140 пунктов, производящих автоматические измерения температуры грунта на разных глубинах.
Почему нашей стране необходимо следить за своей мерзлотой, чем грозит пренебрежение особыми правилами строительства и эксплуатации зданий в таких районах, «Стройгазете» рассказал председатель правления Межрегионального союза проектировщиков и архитекторов Сибири (Омск), заслуженный строитель России, кандидат технических наук Юзеф МОСЕНКИС.
Юзеф Матвеевич, недавно вы прочитали курс лекций в шести строительных вузах Сибири и Забайкалья по специфике строительства на вечной мерзлоте.
Да, и акцент в них сделан на моем опыте проектирования и строительства на вечномерзлых грунтах, анализе причин деформаций зданий. В основе — материалы моей книги «Строительство на вечномерзлых грунтах Забайкалья: ошибки проектирования, строительства и эксплуатации зданий», изданной в начале 2024 года. В книге я постарался изложить результаты натурных обследований зданий на вечномерзлых грунтах Забайкалья, которые проводил с 1962 года по 2022-й, поделиться опытом проектирования, отметить ошибочные проектные решения (в том числе и мои), нарушения при строительстве, а также обратить внимание на важность грамотной эксплуатации объектов в сложных мерзлотно-грунтовых условиях.
Почему эта тема обострилась сегодня?
Она всегда была острой. Районы распространения вечномерзлых грунтов (ВМГ) занимают до 65% территории России, именно там «хранятся» основные наши природные богатства, и если мы по-настоящему хотим развивать эти огромные территории, надо уметь строить и эксплуатировать сооружения в условиях ВМГ.
Это какое-то новое «умение»?
Нет. Опыта накоплено немало, так как именно Россию следует считать первопроходцем строительства на ВМГ, где создана проверенная практикой нормативная база. Первая универсальная идея «проветриваемого подполья», обеспечившая прогресс строительного освоения районов вечной мерзлоты, была сформулирована еще в 1912 году инженером В. П. Стаценко, а с 1939 года использование ВМГ в качестве оснований сооружений регламентировалось техническими условиями, впоследствии замененными на правила проектирования, разработанные «БАМпроектом».
Технические условия проектирования оснований и фундаментов на ВМГ (СН 91-60), действовавшие в 1960-1966 годах, предусматривали четыре основных метода (принципа) использования ВМГ в качестве оснований сооружений: I — без учета вечномерзлого состояния грунтов основания; II — с сохранением вечномерзлого состояния грунтов оснований в процессе строительства и эксплуатации; III — с допущением оттаивания вечномерзлых грунтов оснований; IV — с предпостроечным оттаиванием ВМГ основания. На эти принципы во многом опираются и современные нормативы.
Считаю, что организации, которые берутся сегодня за проектирование и строительство на ВМГ, должны изучать эти нормы, этот опыт. Хотя мерзлота коварна и регулярно подкидывает инженерам сюрпризы даже в ситуациях, когда вроде все тщательно проработано. Тем более сейчас: в результате потепления мерзлота местами деградирует, вызывая изменение физико-механических характеристик грунтов. Для России эта проблема наиболее болезненна: темпы потепления в ней в 2,5 раза превосходят среднеглобальные, а на территории российской Арктики — в 3,7 раза.
Увеличение глубины протаивания снижает механическую устойчивость объектов капитального строительства на ВМГ. По подсчетам ученых, в мире к 2050 году 120 тыс. зданий, 40 тыс. км дорог и 9,5 тыс. км трубопроводов могут оказаться под угрозой разрушения. В частности, это канадские автомагистрали, Трансаляскинский нефтепровод. В России в опасную зону попадают Воркута, Якутск, Норильск, объекты Арктической зоны.
Тщательное изучение опыта проектирования и строительства на ВМГ при подготовке проектной документации — объективная необходимость?
Да, и это нужно делать для любых мерзлотно-грунтовых условий. Ведь мерзлота мерзлоте рознь, и изучать надо опыт именно того района, где планируется строительство, а если опыта нет — проводить инженерно-геологические изыскания как можно тщательнее и подробнее. В проектной документации должны быть приведены инженерно-геологические разрезы, мерзлотные характеристики (объемный вес скелета грунта, суммарная влажность, суммарная льдистость, криогенная текстура, коэффициенты оттаивания, сжимаемости и др.) и температура грунтов как в природном состоянии, так и в состоянии, предусмотренном на период эксплуатации объектов. Для случаев применения уже упомянутого «второго принципа» на разрезы также следует нанести очертания «чаши оттаивания» для расчетного срока эксплуатации здания.
Как показала практика, достаточно продвинутые для начала 1970-х технические средства и методы инженерно-геологических изысканий, методы проектирования, высокий технологический уровень производства строительных работ все равно не обеспечили высокой надежности объектов промышленного и гражданского строительства в зоне Байкало-Амурской магистрали. Сказались недостаточный объем исследований, прямое перенесение опыта освоения площадок с ВМГ северных районов Сибири и Дальнего Востока на зону БАМ без учета ее специфических геокриологических условий, ряд других ошибок. Немаловажную роль сыграл и низкий уровень знаний в области инженерного мерзлотоведения специалистов, осуществлявших проектирование и строительство магистрали, которые привлекались из других регионов страны, включая республики Закавказья и Средней Азии.
В целом весьма проблематично надеяться на надежность расчетных обоснований принимаемых специальных конструктивных мероприятий. В случаях невозможности замены земельного участка на более благоприятный по мерзлотно-грунтовым условиям целесообразно применить концепцию приспособления грунтов оснований к конструкциям зданий.
Приспособление следует производить не только за счет предварительного оттаивания ВМГ, но и за счет их закрепления в целях улучшения физико-механических свойств. Преимущество такого подхода в том, что результаты и эффективность этих мероприятий можно надежно проверить еще до начала строительства посредством контрольных инженерно-геологических изысканий. Все это обязательно должно находить адекватное отражение в сроках подготовки проектной документации, в контрактах на проектно-изыскательские работы.
Выбор принципа строительства на ВМГ производится с учетом конкретных грунтовых условий, но, возможно, есть и какие-то общие правила?
При строительстве по принципу I на застроенных территориях необходимо учитывать тепловое влияние расположенных поблизости зданий и сооружений, выдерживая расстояния безопасности (мерзлотные разрывы) между объектами, возводимыми по различным принципам. Ширина разрыва определяется расчетом и должна составлять не менее 50 м. Полосы разрывов можно в дальнейшем использовать для транспортных магистралей и зеленых насаждений. Застройку следует осуществлять группами зданий, в которых необходимо применять единый принцип использования ВМГ в качестве оснований.
Учитывая глобальное потепление, как можно «подстраховать» работу проветриваемого подполья, уберечь грунтовое основание от нежелательного оттаивания?
В этих целях рекомендуется применять системы, обеспечивающие устойчивость мерзлого состояния грунтов за счет естественного холода, то есть термостабилизации ВМГ. Есть горизонтальные трубчатые системы замораживания и температурной стабилизации — тип «ГЕТ», и их вертикальный аналог — тип «ВЕТ». Устройство не требует электроэнергии, автоматически действует в зимнее время за счет гравитации и разницы температур между грунтом и наружным воздухом. Указанные системы — отечественные, разработаны в Тюмени НПО «Фундаментстройаркос».
Нормальная работа сооружения на ВМГ зависит от правильности его эксплуатации?
Безусловно. И в многолетней практике я встречался с частыми случаями нарушений: когда, например, вентиляционные продухи наглухо закрывают, «чтобы холод на первые этажи не шел». Последствия понятны: меняется схема теплового взаимодействия здания с грунтами основания, что приводит к деформациям.
На самом деле уже давно существуют документы, на которые следует ориентироваться: «Инструкция по эксплуатации жилых зданий в северной климатической зоне» (Москва, 1986) и «Рекомендации по контролю за устойчивостью зданий и сооружений на оттаивающих ВМГ Забайкалья» (Якутск, Институт мерзлотоведения СО АН СССР, 1988). Правила эксплуатации изложены также в «Региональных технических рекомендациях по проектированию и строительству на мерзлых грунтах в Забайкалье» (Омск-Чита, 2007), и в «Предложениях по организации мерзлотной службы в городах и крупных населенных пунктах РСФСР» (Госстрой СССР, 1976).
В составе проектно-сметной документации необходимо разрабатывать раздел по эксплуатационному содержанию объектов, возводимых на ВМГ и морозоопасных грунтах. В нем должны присутствовать чертежи устройства реперов и стенных марок для нивелирования, а также устройства термометрических скважин.
Для надежной эксплуатации сооружений на ВМГ рекомендуется в таких регионах, как Забайкальский край, создать специальный отдел мерзлотного надзора, а в целях определения надежности принятых проектных решений — сформировать профильные экспертные комиссии при региональных Минстроях.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №04 07.02.2025

Навстречу переменам: группа «ИНТЕРБЛОК» выбирает арктический путь
Российская Арктика — это 5 млн кв. км, почти 20 тыс. км морской границы. В 250 населенных пунктах за Полярным кругом проживают около 2,5 млн человек. Объем финансирования на реализацию программы «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации в 2025-2027 годах» составит более 26 млрд рублей.
Вопросы технологического освоения Заполярья и Северного морского пути «Стройгазета» обсудила с генеральным директором ГК «ИНТЕРБЛОК», доктором технических наук Олегом БОГОМОЛОВЫМ.
Олег Владимирович, ваша компания работает на российском рынке 28 лет, в последние годы активизировав поставки энергомашиностроительной продукции собственного производства в северные регионы страны. Чем это вызвано?
Объективными причинами. За Полярным кругом существенно возрастают добыча и комплексное освоение природных ресурсов: в арктической кладовой — гигантские запасы нефти, газа, угля, руд цветных и редкоземельных металлов. Развиваются горнодобывающая промышленность и строительство жилья, особенно в Мурманской и Архангельской областях, Красноярском крае, Республиках Саха (Якутии) и Коми. Растет выпуск продукции судостроительных заводов, ускоренными темпами вводятся в строй отечественные ледоколы, превосходя по количеству и своим возможностям все иностранные ледокольные суда вместе взятые. Нарастает активность грузовых перевозок по Северному морскому пути. Освоение Арктики невозможно без разработки новых эффективных современных технологий и их ускоренного внедрения в повседневную практику. Научно-производственная деятельность Группы «ИНТЕРБЛОК» направлена на решение критически важных задач освоения Арктической зоны — обеспечение технологического суверенитета страны, разработку и ускоренный вывод на рынок передовой отечественной продукции.
Какое участие принимает компания в освоении Северного морского пути?
Ежегодно в стране — на суше и воде — происходит более 10 тыс. разливов при добыче, транспортировке и хранении нефти и нефтепродуктов, что приносит непоправимый вред здоровью людей и природе. Ученые и специалисты ГК «ИНТЕРБЛОК» разработали технологию ликвидации аварийных разливов нефтепродуктов на ледовой поверхности морских и речных акваторий, получили патент на изобретение и развернули серийное производство. Уникальной особенностью технологии является способность парогенераторов работать на морской воде в чрезвычайных ситуациях. В настоящее время завершаются работы по подготовке к отгрузке изготовленного оборудования на судостроительные заводы для установки и эксплуатации на судах аварийно-спасательной службы Северного морского пути.
Зима в северных широтах продолжается более полугода. Какую продукцию вы готовы поставлять по «зимнему сценарию»?
Низкие температуры воздуха снижают производительность труда при перевозке и разгрузке сыпучих материалов. Для предприятий горнорудной промышленности и строительного комплекса разработана технология разморозки насыпных грузов (руды, щебня, угля и др.), перевозимых в железнодорожных полувагонах, обеспечивающая кратное сокращение времени разгрузки и повышающая оборот подвижного железнодорожного состава. Технология защищена патентом.
Для предприятий ЖКХ разработана конструкция парогенератора на автомобильном шасси для разморозки грунта и выполнения аварийно-спасательных работ на тепловых сетях в условиях вечной мерзлоты. В конце 2024 года оборудование изготовлено и поставлено в Сургутское городское муниципальное унитарное предприятие в ХМАО.
Российская Арктика вступила в период грандиозных перемен, и мы настроены участвовать в реализации самых амбициозных проектов.
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №04 07.02.2025
Упрощение ради ускорения: законодатели совершенствуют правовую базу по расселению аварийного жилья
Продолжается работа над запуском новой программы переселения граждан из аварийного жилья, которая заменит действующую программу расселения «аварийки», планово реализуемую в России с 2019 года. В рамках нормативно-правового обеспечения этой работы на днях Совет Федерации одобрил ряд поправок в действующее законодательство. Одна из них позволит более оперативно решать вопросы, связанные с выделением субсидий регионам. Как заявил гендиректор Фонда развития территорий (ФРТ) Ильшат Шагиахметов, такая поправка вносит изменения в закон, регулирующий деятельность корпорации развития, и очень актуальна.
Дело в том, что в ФРТ начали работу над постановлением, определяющим правила выделения Минстроем России субсидии корпорации на цели расселения аварийного жилья. Но столкнулись с тем, что формулировка в законе о ФРТ исключает финансирование переселения по национальным проектам. А новая программа расселения аварийного жилья как раз будет реализовываться только в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
«Чем быстрее мы выпустим это постановление, тем скорее начнем заключать денежные соглашения с субъектами и доведем до них средства», — считает Ильшат Шагиахметов.
Кстати, все большее число регионов рапортует об успешном расселении граждан по старой программе и о готовности продолжать эту работу по новым правилам. Таких субъектов стало 43 после того, как в конце января к этому «избранному клубу» присоединилась Калининградская область. В самом западном регионе России необходимо было расселить порядка 54 тыс. кв. м аварийного жилья, где проживали более 3,5 тыс. человек. С этой задачей регион справился и дополнительно за счет своего бюджета переселил еще 540. Таким образом, жилищные условия улучшили более 4 тыс. жителей 193 аварийных домов.
«Мы будем продолжать эту значимую работу, обеспечивая наших граждан комфортными условиями. Уже в рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» до конца 2030 года необходимо расселить в регионе более 14 тыс. кв. м аварийного жилья», — отметил губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных.
Отметим, что деятельность по улучшению жилищных условий граждан — комплексный процесс, не меньшую роль в котором играет и работа по приведению в нормативное состояние жилфонда в ходе капремонтов. Поправка на этот счет также была одобрена Совфедом. Она направлена на повышение платежной дисциплины для домов, жители которых собирают взносы на капремонт на специальных счетах. Теперь требования к размеру фактически поступивших средств увеличились с 50% до 60%. Если этот показатель не будет достигнут и жильцы в течение пяти месяцев не выплатят все взносы, то в дальнейшем формировать фонд капремонта они будут на счете регионального оператора.
Как отметил в комментарии «Стройгазете» старший юрист Адвокатского бюро «Пропозитум» Павел Григорьев, поправка в ЖК РФ, предусматривающая повышение порога собираемости взносов на капремонт, направлена на решение двух задач: разгрузить региональных операторов и повысить платежную дисциплину граждан. Эксперт напомнил, что изначально в законопроекте, который в ГД РФ внесла Костромская облдума, и вовсе предлагалось установить порог в 85%. Логика такая: чем выше порог, тем выше ответственность собственников, формирующих спецсчет, и тем меньше за капремонт отвечает региональный оператор, представляющий государство. Можно сказать, что, повышая порог собираемости, государство постепенно «самоустраняется» от решения проблем, связанных с капремонтом, и переносит ответственность на владельцев спецсчетов (УК, ЖСК). В перспективе произойдет уменьшение доли домов, фонд капремонта которых обеспечивается региональными операторами. «Не исключено, что порог и дальше будет повышаться, а участие региональных операторов в финансировании капремонта — падать», — прогнозирует Павел Григорьев.
Однако повышение платежной дисциплины не может быть гарантировано только лишь принятием таких поправок. В вопросах содержания и ремонта общего имущества требуется активная просветительская работа, направленная на формирование у собственников недвижимости стойкого чувства ответственности за общее имущество.
«Многие граждане зачастую не знакомы с самими понятиями «спецсчет», «региональный оператор», не принимают активного участия в управлении домами, не видят причинно-следственных связей между взносами на капремонт и поддержанием дома в хорошем состоянии. Здесь важно активное участие и других субъектов (например, УК), широкое информирование собственников и иные неформальные мероприятия, содействующие укреплению платежной дисциплины», — заключил Павел Григорьев.
Коротко:
Фонд развития территорий является оператором программы переселения граждан из аварийного жилья. В целом в России с 2019 года с учетом программ, которые регионы выполняют на средства своих бюджетов, расселено 13,7 тыс. кв. м непригодных домов, жилищные условия улучшили 810,6 тыс. человек.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №04 07.02.2025
Ангел прилетел: новая скульптура в стиле паблик-арт появилась в бизнес-квартале в центре Москвы
Городом под крылом ангела в России всегда звался Санкт-Петербург: ангела на шпиле Петропавловского собора горожане считают покровителем, охраняющим город, ангел на вершине Александровской колонны на Дворцовой площади — один из первых памятников в честь победы над Наполеоном, 24 ангела и архангела Исаакиевского собора смотрят на мегаполис.
Москву «ангельская» тема долгое время обходила стороной. Нет, конечно, в ней тоже есть ангелы — золотой в парке 850-летия Москвы и мраморный у стен Новодевичьего монастыря. Но, скажем прямо, до петербургских высот узнаваемости они не поднимаются и не слишком известны даже среди москвичей.
Несправедливо? Конечно. В Москомархитектуре и девелоперской компании STONE этот недочет решили устранить и 4 февраля открыли на территории офисного квартала STONE Towers на «Белорусской» скульптуру «Ангел» авторства художника Евгения Желвакова. Этот творческий дебют стал победителем открытого конкурса STONE Art «Философия новых форм». Арт-объект был признан лучшим из 170 вариантов, прошедших строгий отбор профессионального жюри.
Ангел совершенно московский — приятельский: сидит расслабленно на ступенях в бизнес-квартале, на ладони держит золотой кристалл. Рядом должны быть, конечно, стаканчик с кофе и самокат, но их предлагается нафантазировать зрителю. Сверху на город не смотрит, зато можно сесть рядом с ангелом и что-нибудь ему рассказать. Поговорить с ангелом могут не только офисные работники, но и все горожане.
«Для создания скульптуры «Ангел» мы работали в тесной связке с художником и архитекторами проекта, чтобы итоговый результат реализовался в срок, стал украшением района и новой точкой притяжения горожан», — рассказала директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE Татьяна Желанова.
Скульптура ангела с кристаллом в руке, установленная на территории квартала, выполнена из алюминия. Пластичный и легкий материал, покрытый сверху белоснежной краской, был утвержден после обсуждения с архитекторами квартала, бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры», художниками и арт-консультантами. Изготовление и установку арт-объекта курировал Александр Фунтов, куратором и продюсером проекта выступала основатель платформы «Сабстанция» Сабина Чагина.
Ангел полностью российский: изготавливали скульптуру тульские мастера, а белым его сделали на заводе в Истре
«Сегодня у Москвы появился свой ангел. На мой взгляд, это знаменательное событие, так как это первый сверхтехнологичный паблик-арт-объект, установленный на постоянной основе. Кроме того, это еще и работа, которая отражает настоящее время, то есть соединяет в себе некую историю — архаику, но при этом выглядит абсолютно современно. И я надеюсь, что этот объект простоит долгие годы и будет для наших потомков неким напоминанием о нашем времени», — отметила Сабина Чагина.
Сергей КУЗНЕЦОВ, главный архитектор Москвы:
«Ангел» стал первым новым арт-объектом в Москве в 2025 году. И важно, что он появился на территории делового квартала — в месте, где планируется активный пешеходный трафик, будут назначаться встречи, постоянно сменяться потоки. Паблик-арт в городе должен выполнять не только эстетическую, но и практическую функцию: служить навигационной точкой, выступать маркером места. Скульптура от Евгения Желвакова со своей задачей справляется: и выбор материала, и саму реализацию концепции можно оценить как удачную»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №04 07.02.2025
От «пилота» до «взлета»: как российские компании переходят на отечественное ПО
Качественное программное обеспечение (ПО) для многих отраслей экономики является основой производственных процессов, в том числе и для строительства. После ухода с рынка зарубежных компаний эту нишу заняли российские разработчики, предложившие различные решения для предприятий, занятых в жизненно важных для обеспечения благополучия населения сферах. Так, компания «НордЭнергоИнжиниринг» из Санкт-Петербурга, занимающаяся проектированием энергообъектов, смогла успешно внедрить технологии информационного моделирования (ТИМ) на основе отечественного ПО.
Решение найдено
ООО «НордЭнергоИнжиниринг» (НЭИ) было основано в 2019 году как проектное подразделение АО «Силовые машины». Ее учредителем является компания ООО «НордЭнергоГрупп», занимающаяся управлением энергомашиностроительными и электротехническими активами «Севергрупп».
Головной офис компании находится в Санкт-Петербурге, в Иванове — обособленное подразделение. В штате НЭИ трудятся 130 квалифицированных сотрудников, их основная задача — осуществление проектной деятельности на всех стадиях строительства и реконструкции энергообъектов (электростанций, котельных, промышленных предприятий, инженерных систем) от разработки концепции и технико-экономического обоснования до выполнения полного цикла проектирования и авторского надзора за ходом строительства.
Поиск оптимального отечественного ПО, которое позволит качественно решать все необходимые задачи, в том числе по 3D-моделированию проектируемых объектов, НЭИ начало еще в 2021 году. Специалисты выполнили анализ рынка и остановились на программном комплексе Model Studio CS, разработанном АО «СиСофт Девелопмент» (ГК «СиСофт»). Критерии выбора ПО — комплексность решения, минимальное время обучения сотрудников работе с каждым модулем на начальном этапе внедрения (3-4 дня), наличие привычного интерфейса, основанного на платформе nanoCAD, с которым сотрудники имели дело ранее.
Помощь в фоновом режиме
Ввод нового программного комплекса было решено проводить в несколько этапов: первый пилотный объект из 3D-модели запустить в 2022 году, в 2023-м — еще не менее трех, а полный переход на трехмерное проектирование предполагалось завершить к 2024 году. Чтобы реализовать эти задачи, НЭИ закупило ряд модулей комплекса Model Studio CS: Model Studio CS Технологические схемы, Model Studio CS Трубопроводы, Model Studio CS Строительные решения, Model Studio CS Водоснабжение и канализация, Model Studio CS Кабельное хозяйство, Model Studio CS Отопление и вентиляция, CADLib Модель и Архив.
Кроме того, чтобы осуществить переход на новое отечественное ПО и освоить трехмерное моделирование, НЭИ обратилось за помощью к компании-интегратору «РОМБИТ», которая более десяти лет специализируется на импортозамещении, консультирует и оказывает помощь в подборе и закупке отечественного софта, выполняет экспертные оценки, проводит обучение по эксплуатации программных продуктов и баз данных. Услугами компании пользуются специалисты из разных сфер деятельности — от бухгалтерского учета и офисного менеджмента до транспорта и электроснабжения. При этом корпоративные стандарты в каждой конкретной организации создаются с учетом ее потребностей, на основе собранных данных и по итогам внедрения пилотного проекта.
Внедрение комплекса Model Studio CS в НЭИ проходило в несколько этапов. Общение пользователей со специалистами «РОМБИТ» осуществлялось в специальном приложении в фоновом режиме. Сперва интегратор провел аудит всех ресурсов, затем обучил сотрудников работе с новым программным обеспечением. Также была проведена подготовка систем общих данных для пилотного проекта и собственно выполнение пилотного проекта. После этого на основе всех полученных сведений совместно с сотрудниками НЭИ эксперты создали стандарты и регламенты организации, на которые необходимо опираться в дальнейшем. На последнем этапе запустили ПО в промышленную эксплуатацию. Всего за все время специалисты «РОМБИТ» выполнили более 100 задач.
Учесть все нюансы
Четкая последовательность действий позволила добиться оптимального результата и успешно внедрить Model Studio CS на предприятии, отметила во время конференции ТИМИ, прошедшей осенью 2024 года, ведущий инженер тепломеханического отдела проектирования ТЭС НЭИ Анастасия Кожарова. На момент проведения конференции специалисты НЭИ создали в системе Model Studio CS трехмерные информационные модели для шести объектов реконструкции турбоустановок и двух общестанционных объектов. На их основе была выпущена рабочая документация, благодаря чему работа активно ведется еще на несколько объектах.
Кроме того, «успешная реализация проекта зависит от знаний и навыков сотрудников самого предприятия, которое хочет внедрить у себя комплекс Model Studio CS», уверена Анастасия Кожарова. Например, важно, чтобы инженеры-проектировщики имели опыт использования трехмерного программного обеспечения, поскольку после освоения Model Studio CS на базовом уровне им придется изучать его углубленно и сравнивать с аналогичным уже знакомым им ПО. В отдельную группу можно выделить специалистов, которые проявили активность и добились успеха в 3D-моделировании: после обучения они станут опорой компании по внедрению нового ПО и смогут координировать процессы внутри организации.
Ответственно стоит отнестись и к аудиту — проверить парк компьютеров на соответствие рекомендуемым «СиСофт Девелопмент » системным требованиям, проанализировать взаимодействие между отделами, внутреннюю нормативную документацию, штатное расписание, отметила Анастасия Кожарова.
Также важно правильно выбрать объект для выполнения пилотного проекта: он не должен быть технологически сложным или обладать уникальными характеристиками. При выполнении «пилота» необходимо задействовать все специальности, а участникам предоставить комфортные сроки проектирования, считает Анастасия Кожарова. Чтобы все прошло успешно, она рекомендовала взять сразу два объекта: например, один «поднять» из 2D, что позволит отработать и закрепить приобретенные навыки 3D-моделирования, а второй выполнять «с нуля» — это поможет построить эффективное взаимодействие со смежными отделами.
Плюсы и минусы
Специалисты НЭИ высоко оценивают особенности программного комплекса Model Studio CS. По их словам, важным моментом является то, что это полностью русифицированный продукт, обладающий функционалом, способным заменить западные аналоги. Он имеет широкие возможности настройки шаблона под требования компании. Так, пользователи могут оперативно обмениваться данными по реализуемым проектам между отделами, сравнить имеющиеся схемы, а документация формируется с помощью CADLib Проект и доступна любому участнику проектирования, без лишних запросов.
Также в компании отметили и некоторые недоработки. Это, к примеру, сложности, возникающие при настройке профилей для специфицирования и профилей преднастроенных проекций, а также при простановке размеров. Кроме того, по мнению сотрудников НЭИ, возможности Model Studio CS не позволяют проставлять KKS-код на части трубопровода: изменения происходят либо на всем трубопроводе, либо не происходят вовсе. Об этих проблемах компания сообщила разработчику, который, в свою очередь, пообещал исправить недочеты и доработать функционал в следующих релизах
Авторы: Василиса БЕЛОВА
Номер публикации: №04 07.02.2025
В едином ключе: продукты и технологии для Арктического региона
Создать на Ямале лучшую территорию детства — один из приоритетов работы губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова. Строительство новых школ решает задачи национального проекта «Образование». По поручению главы региона округ прирастет 25 новыми общеобразовательными учреждениями, за шесть лет на Ямале их построено 14. Так, в Ноябрьске возводят школу с бассейном, рассчитанную на 1 200 детей, а также две школы для учеников начальных классов на 500 мест каждая; в Салехарде строят школу на 1 275 мест с бассейном.
Эти процессы идут в тесной увязке с реализацией государственных программ — обустройством Арктических территорий, где особое внимание уделяется развитию городов и поселков северных широт, в которых будут осуществляться проекты, обеспечивающие ключевые задачи в области экономики.
В освоении строителями зоны Арктики нужны особые материалы и технологии, созвучные природным и климатическим условиям региона. Такие, например, есть у известного бренда КНАУФ — эффективные и высокотехнологичные решения, в том числе для строительства образовательных и медицинских объектов. Есть и примеры успешно реализованных проектов: для возведения школы в Салехарде компания поставила влагостойкие цементные плиты КНАУФ-Аквапанель (80 тыс. кв. м), КНАУФ-Профиль (180 тыс. кв. м), минеральную вату КНАУФ-Инсулейшн и сухие строительные смеси.
Как рассказал руководитель службы корпоративных коммуникаций «КНАУФ ГИПС» Леонид Лось, в 2025 году бизнес компании насчитывает 20 производственных предприятий, выпускающих широкий ассортимент продуктов для высокотехнологичного строительства, — листовые материалы на основе гипса и цемента, элементы каркаса из металла, теплоизоляцию на основе минеральной ваты и пенополистирола, полный спектр продукции для штукатурных работ, в том числе механизированных.
Леонид Лось сообщил, что сырье для производства экологически чистых материалов для внутренней отделки — природный гипсовый камень — поставляет на предприятия в том числе карьер на месторождении «Глубокое» Архангельской области: с 2008 года с горнодобывающего комплекса было отгружено более 11 млн тонн гипсового камня. Основные потребители добытого сырья — цементные и гипсовые предприятия Северо-Западного региона России. Предприятие оказывает помощь социальным и некоммерческим учреждениям: в поселке Светлом Холмогорского района для МБОУ «Светлозерская средняя школа» закуплено оборудование для организации обучения детей-инвалидов, приобретен инвентарь для дома культуры и детской спортивной площадки.
Компания настроилась на решение экстраординарных задач в местах с действительно суровым климатом. Речь идет об участии в создании нового зимовочного комплекса антарктической станции «Восток», разработанного авторским коллективом компании «Запсибгазпром». Здесь зимой температура опускается до -89°С, летом поднимается до -36°С. Однако, несмотря на экстремальные климатические условия, в которых предстоит работать зимовочному комплексу, внутри станции поддерживается оптимальная для проживающих температура — в помещениях можно ходить в футболках.
Для создания комфортных условий компания КНАУФ направила лучшие разработки последних лет. Для отделки стен, потолка и пола использовались цементные плиты АКВАПАНЕЛЬ, отличающиеся высокой прочностью и не меняющие своих геометрических параметров, что важно при эксплуатации комплекса.
«Мы не боимся уникальных проектов в северных и южных широтах, специалисты компании помогают в поиске оптимальных решений поставленной задачи, консультируют при проектировании объектов, организуют нужные испытания конструкций со своими материалами», — резюмировал Леонид Лось.
Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ
Номер публикации: №04 07.02.2025

В Музее театрального искусства проходит выставка "Казус Мейерхольда"
Жанна Васильева
Вслед за своим героем Мейерхольдом кураторы выставки "Казус Мейерхольда, или "Ревизора" хочется всегда" Ирина Климовицкая и Наталья Метелица могли бы повторить: "Мы делаем установку на терпкий реализм". Так Всеволод Эмильевич говорил о спектакле "Ревизор", премьера которого состоялась в декабре 1926 года в Государственном театре им. Мейерхольда, если кратко - ГОСТИМе. К слову, в следующем году 100 лет этому спектаклю. Как в этом - 85-летие со дня расстрела великого режиссера, а 2024-й был годом 150-летнего юбилея со дня его рождения.
Выставка, даром что трижды юбилейная, получилась камерная, театральная и очень петербургская. Камерная, потому что вся она посвящена "Ревизору". И главными ее героями стали Гоголь, Мейерхольд и... Хлестаков. И выстроена, в сущности, по правилам театральной игры.
Цитаты из писем, воспоминаний современников и, разумеется, "Ревизора", фотографии идут по кругу на стене центрального зала. Они вступают между собой в диалог. В нем, например, реплика Хлестакова "Я везде, везде" отражается в имени Доктора Дапертутто (то есть буквально - Доктор Везде) - псевдониме Мейерхольда. И в словах молодого Гоголя: "Всякий хоть на минуту, если не на несколько минут, делался или делается Хлестаковым" - вдруг начинаешь слышать не только шутку. Хлестаков оказывается идеальной фигурой для проекции мечтаний, амбиций, желаний отнюдь не только провинциала в столице. Вечность этого образа, его интимность и гротескность разом завораживали Мейерхольда. Как он сказал в 1935-м: "За возможность поставить "Гамлета" или "Ревизора" я бы брал деньги с режиссеров".
Выставка посвящена "Ревизору". И главными ее героями стали Гоголь, Мейерхольд и …Хлестаков
Собственно, сюжет выставки как раз театральная история "Ревизора", от первой постановки 1836 года на сцене Александринского театра до спектакля 1926 года. Та мейерхольдовская постановка стала легендой. Хлестаков, сыгранный Эрастом Гариным, оживает вновь в описаниях критиков как фигура пугающе мистическая, неистребимая. Вот как писал Борис Тулинцев: "Хлестаков у Эраста Гарина сделался сразу всем: жуликом, шарлатаном и - мечтателем, петербургским эстетом, поэтом. Он был одновременно маньяком и манекеном... неулыбающийся, надменный, в цилиндре и квадратных очках, с пушкинским пледом на плечах и футуристическим бубликом в петлице... проходил сквозь время и пространство, оставляя их за своей спиной".
Эту его мерцающую природу шута горохового и искусителя, мечтателя и марионетки Мейерхольд сделал выпуклой в своем спектакле, соединив трагедию и комедию. Контраст определил и решение проекта "Казус Мейерхольда". Здесь три фарфоровые головы Мейерхольда, выпущенные в 1935 году на Ленинградском фарфором заводе по шаржу Кукрыниксов, демонстрируются в стеклянной витрине в центре экспозиции, а фоном на стене идет проекция полотна Брюллова "Последний день Помпеи". Гоголь так восхищался этой картиной, что, говорят, даже немую сцену в "Ревизоре" придумал под ее влиянием. Как громом пораженные персонажи оказываются "низкими" двойниками героев трагедии, которых настигал рок - извержение Везувия. Мейерхольд переход усилил: у него актеры превращались в финальной сцене в куклы-марионетки.
Это превращение определило не только двойственную интонацию выставки, но и ее структуру. Она открывается прологом, посвященным строительству нового здания ГОСТИМа. Театр должен был быть увенчан башней с мозаичными портретами персонажей из... "Ревизора" Мейерхольда. Фотографии, планы здания, мечты о переустройстве мира и зрителя... А первым в новом здании Мейерхольд, говорят, собирался поставить "Гамлета" с декорациями Пикассо. Вместо точки газетная заметка января 1937-го: "Артисты Москвы приветствуют решение о закрытии театра Мейерхольда". Недостроенное новое здание ГОСТИМа превратилось в итоге в Концертный зал им. П.И. Чайковского.
Эпилог отчасти рифмуется с прологом. Только вместо башни театра с портретами актеров, играющих в "Ревизоре", в центре затемненного зала модель "Башни..." Татлина. На стене портрет Мейерхольда кисти Головина, где мастер похож на печального Арлекина. Напротив - письмо режиссера из Бутырской тюрьмы, написанное 13 января 1940 года Молотову, тогда председателю Совнаркома, фотокопия приговора тройки и бумага, сообщающая, что приговор приведен в исполнение.
"Ревизор" оказался походящим ключом к истории театра XIX и ХХ веков. А выставка получилась в духе Мейерхольда. Тут и казус Мейерхольда, и казус Гоголя, и просто - дело.
Какими получились "Дети солнца" - первая премьера на Сцене "Мельников"
Наталья Соколова
Построенная в форме шестеренки знаменитым архитектором-новатором Сцена "Мельников" некогда была Театром Виктюка - внятной театральной единицей, со своим репертуаром, звездами, публикой - кастой поклонников главного режиссера. Но с уходом мастера "дом света", как называл его Роман Григорьевич, начал тускнеть. Не на все названия в репертуаре билеты хорошо продавались, новые постановки не превращались в долгоиграющие, борьба за место худрука внутри труппы не увенчалась успехом. В прошлом году было решено присоединить нежизнеспособный Театр Виктюка к Театру на Бронной. Тогда-то худрук Театра на Бронной Константин Богомолов вывеску решил сменить, а труппы объединить. Но несколько кассовых названий, в том числе постановок Романа Виктюка, - в репертуаре оставил, за что ему безмерно благодарна московская публика. По-прежнему идут: "Сергей и Айседора" - страстный дуэт Анны Тереховой и Игоря Неведрова, "Царь-девица" на стихи Марины Цветаевой, "Нездешний сад" - знаменитое посвящение Рудольфу Нурееву от Романа Виктюка.
Теперь на Сцене "Мельников" представили первую предпремьеру - "Дети солнца" Максима Горького в постановке ученицы Андрея Могучего Лизы Дороничевой. Для нее, выпускницы Театральной академии Санкт-Петербурга, это первая постановка в Москве. В театре обещают, что до конца сезона здесь будет ставить исключительно молодежь, победители лаборатории для режиссеров до 35 лет "Поиск героя".
Какой век на дворе - XX, XXI? Времени в спектакле нет. Герои помещены в клаустрофобное пространство дома химика Павла Протасова (очень точное попадание в образ Сергея Епишева). За окном свирепствует холера, а друзья молодого ученого приносят сводки о числе заболевших. Кажется, что все это напоминает 2020 год, когда в безвременье из-за ковида оказался весь мир. Декорации только обрамляют наступивший мрак - ослепшее от ливня окно и уходящий ввысь стеллаж со множеством керамических фигурок животных. Периодически помигивает выходящий из строя холодильник для реактивов, который Протасов для возвращения ему работоспособности бьет ногой. А в качестве музыкальной иллюстрации - назойливый звук пилы да рояль, под который герои напевают знаменитую идеалистическую мелодию Over The Rainbow ("Над радугой") из мюзикла 1939 года "Волшебник страны Оз". Самое время строить новый Ноев ковчег. И вправду, дом Протасова напоминает корабль. Вот только может ли этот дом, где Протасов, будто затуманенный испарениями от опытов, никого не замечает, стать убежищем?
Кажется, что все это напоминает 2020 год, когда в безвременье из-за ковида оказался весь мир
Тот недостижимый по высоте стеллаж - то ли напоминание о тварях, которых спас Ной, то ли иллюстрация рассуждения, что животным не достичь высот, на которые выводит человека разум. "Вы - человек, вы разумное существо, вы самое яркое, самое прекрасное явление на земле", - говорит Павел. За разделением на животных и людей скрывается главная коллизия пьесы "Дети солнца", написанной Горьким в 1905 году, уже после пьесы "На дне", в первоначальном варианте называвшейся "Без солнца". Классовый спор в ней очевиден. Но в новой постановке его заслоняет другая тема - интеллигенция, которая что 100 лет назад, что сегодня продолжает бояться жизни, подобно сошедшей с ума Лизе Протасовой (Анастасия Тереля). "Когда вы говорите - надо любить людей, я не верю. Это вы от страха говорите..." - считает доктор Чепурной (Денис Бондаренко). Кто останется над радугой и превратится в новых детей солнца, которые спасут человечество, если Чепурной в финале совершает самоубийство, а Протасов жить боится? Так и остались без солнца - и те, и другие.
Афиша
"Дети солнца" на Сцене "Мельников" 17 февраля

Репатриантами признают "неграждан" прибалтийских стран
Иван Петров
МВД России предлагает расширить перечень лиц, которые смогут принять участие в госпрограмме по оказанию содействия добровольному переселению в РФ соотечественников, проживающих за рубежом, в качестве репатриантов. Это следует из проекта, вынесенного на общественное обсуждение.
Увеличить перечень будущих репатриантов предложено за счет "владеющих русским языком и воспитанных в традициях российской культуры соотечественников".
В частности, к их числу относятся иностранные граждане, родившиеся или постоянно проживавшие на территориях бывших Белорусской, Казахской, Молдавской и Украинской ССР и имевших в прошлом гражданство СССР. А также лица без гражданства, проживающие на территории Латвии и Эстонии и документированные паспортом "негражданина" или иностранца, выданным соответствующим органом этих государств.
Вернуть в Россию хотят "владеющих русским языком и воспитанных в традициях нашей культуры"
Вместе с тем для соотечественников, состоящих или ранее состоявших в гражданстве России, Белоруссии, Казахстана, Молдавии или Украины, а также для лиц, относящихся к репатриантам, предлагается исключить требование относительно подтверждения владения русским языком. В том числе при выборе ими общего порядка участия в госпрограмме. Также предлагается предусмотреть возможность подачи заявлений об участии в переселенческой госпрограмме в электронном виде на портале "Госуслуги".
Точка зрения
Евгений Шепетько, депортант из Вильнюса (Литва), писатель и сценарист:
Нас, депортированных, в России зачисляют в категорию добровольных переселенцев, то есть репатриантов, с чем я, например, не согласен. Ведь большинство было выслано насильно, нас выдернули из семей, держали в тюрьмах, допрашивали, и многих выдворили без средств к существованию. Я убежден, что мы являемся вынужденными иммигрантами, а часть из нас, например, организаторы движения "Бессмертный полк", защитники советских памятников и прав соотечественников в странах Прибалтики, и вовсе являются репрессированными.
Однако в российском законодательстве нет дифференциации между категориями иммигрантов. Но системная проблема в том, что с 2024 года пошел поток насильно выдворяемых соотечественников из Литвы, Латвии и Эстонии, а в России нет государственной программы по отношению к судьбам изгоняемых.
Лично я после допросов в СИЗО Литвы отказался получать статус добровольного переселенца, живу в Калининграде у друзей, которые меня приютили. И не теряю надежды на то, что нас, депортированных признают таковыми, и назовут теми, кто мы есть - не добровольными, а вынужденными иммигрантами.
Предложение
Анжелика Майстер, министр социальной политики Калининградской области:
- Решений по вопросам размещения депортируемых российских граждан и финансирования их пребывания на территории страны в России не принято. В этой связи правительство Калининградской области согласовало с МЧС РФ вопрос размещения депортируемых российских граждан в пункте временного размещения (ПВР) в поселке Северный под Калининградом, который предназначен для временного проживания участников подпрограммы "Оказание содействия добровольному переселению в Калининградскую область соотечественников, проживающих за рубежом". Люди живут в меблированных комнатах на 2-х, 3-х и 5-ть человек, организовано трехразовое питание. В доступе холодильники, СВЧ-печи, прачечные. Дети обеспечены местами в школах и детсадах, есть медицинское обслуживание. Финансирование идет из федерального бюджета. Для депортированных граждан в ПВР действуют аналогичные условия, но финансирование на эти цели осуществляется за счет средств областного бюджета. Ждем принятия решений на федеральном уровне по вопросу размещения депортируемых российских граждан и финансирования их пребывания на территории страны.
Подготовил Владимир Емельяненко
Дочь Николая Рубцова передала рукописный оригинал трех стихотворений
Марина Чернова (Вологда)
Личный фонд поэта Николая Рубцова пополнился циклом прощальных стихотворений с автографом автора. Это четыре пожелтевших листа из тетради в линейку. Интересно, что поэтический текст записан черными чернилами и аккуратным ученическим почерком без единой помарки.
Как рассказал "РГ" Кирилл Ковалев, руководитель государственного архива Вологодской области, где находятся книги и рукописи, связанные с поэтом, дочь Николая Михайловича Елена Рубцова лично передала документы специалистам.
"Цикл представляет собой три стихотворения, которые автор объединил под названием "Прощальные стихи", отделив друг от друга горизонтальной чертой. Первое стихотворение цикла известно также по первым строкам "Зима глухая бродит по дорогам...". Остальные также называют по первой строке - "Уж сколько лет слоняюсь по планете!" и "Я ухожу от мирных этих келий..." - говорит Кирилл Ковалев. Стихотворения уже известны ценителям творчества Рубцова. Первое и второе стихотворения цикла впервые были опубликованы в 1985 году, затем в 2000 году оба они вошли в первый том собрания сочинений поэта.
Главный небоскреб Петербурга начал продажу билетов на экскурсии
Марина Ледяева (Санкт-Петербург)
Петербургский "Лахта Центр" открылся для посетителей. Билеты на ближайшие дни в самое высокое здание России и Европы разобрали в считаные часы.
Посетить 462-метровую башню можно только с группой из 15 человек, а именные билеты продаются лишь на официальном сайте. Организаторы предупреждают о мошенниках: задолго до открытия "Лахты" в интернете появились фейковые ресурсы с якобы билетами на нее.
Экскурсия под облака обойдется в полторы тысячи рублей по будним дням и в 1700 рублей - по выходным и праздникам. Для льготных категорий цена будет ниже. В стоимость входят посещение общественных пространств небоскреба на третьем и четвертом этажах и обзорных площадок на 83 и 86 этажах - гостей предупреждают, что в скоростном лифте может заложить уши. Плюс рассказ экскурсовода о здании, его строительстве, конструктивных особенностях и рекордах.
Но главной целью посетителей, конечно, будет вид с высоты птичьего полета на Финский залив и один из красивейших городов мира. Кстати, на вопрос - а что, если будет плохая видимость из-за погоды? - организаторы отвечают, что экскурсия пройдет в обычном режиме. То есть деньги в случае неудачных фото не вернут.
Напомним, что у башни непростая судьба: сначала ее хотели построить в центре города, на берегу Невы, но общественность выступила против. Тогда небоскреб перенесли к Финскому заливу. И хотя некоторые петербуржцы до сих пор морщатся, увидев на горизонте силуэт "кукурузины", многим жителям и гостям города в итоге понравилась новая точка притяжения. После окончания строительства в башню переехали сотрудники Газпрома. Для посетителей до сих пор были доступны только здание перед главной башней с необычной лестницей внутри и общественное пространство вокруг высотки.
В Петербурге всегда есть что посмотреть, но некоторые горожане признаются в соцсетях, что давно ждали открытия обзорных площадок "Лахта Центра". Тем временем рядом с ним планируется построить еще два более высоких небоскреба.

Толковый профи и сильный организатор. Эксперты видят хороший знак в назначении Дмитрия Баканова главой "Роскосмоса"
Эксперт Смирнов о назначении Баканова: "Роскосмос" получил сильного профи
Наталия Ячменникова
Указом президента генеральным директором госкорпорации "Роскосмос" назначен Дмитрий Баканов. Он сменил на этом посту 68-летнего Юрия Борисова, который возглавлял "Роскосмос" последние почти три года. Пожалуй, ни одно из последних назначений не вызвало такого бурного обсуждения в соцсетях: молодой и симпатичный чиновник. Высказываются надежды, что Дмитрий даст новый толчок отечественной космонавтике. А кто-то уже даже предсказывает ему такую же, если не больше, популярность, как у Илона Маска.
Что известно о Дмитрии Баканове? Ему 39 лет. Такого молодого руководителя в госкорпорации еще не было.
При этом, как отмечают эксперты, "Роскосмос" возглавил человек с внушительным опытом в управлении высокотехнологичными проектами. Для авиационно-космической отрасли он не со стороны - "свой". И, что важно, у Дмитрия за плечами работа не только в ракетно-космической отрасли, но и в федеральных органах власти.
Родился Дмитрий Баканов на Байконуре - в городе Ленинск Казахской ССР. Экономист по образованию: окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. Кандидат экономических наук. Тема диссертации, судя по открытым источникам: "Рост национальной конкурентоспособности как фактор обеспечения экономической безопасности России".
Начинал свою карьеру в банковской сфере, работал финансовым аналитиком и специалистом по внутреннему контролю. С 2008 года занимал различные должности в ведущей российской ИТ-компании, специализирующейся на цифровой трансформации стратегических отраслей экономики России.
В 2011 году возглавил компанию "Спутниковая система "Гонец", где проработал восемь лет. Сначала в должности президента, а затем - гендиректора.
"Гонец" - российская многофункциональная система персональной спутниковой связи, построенная на базе низкоорбитальных космических аппаратов. Оказывает услуги связи в глобальном масштабе. Как отмечают аналитики, несомненная заслуга Баканова - эффективное импортозамещение в спутниковой связи, вещании и ретрансляции.
С 2019 года Дмитрий Баканов возглавил департамент цифровой трансформации в Минтрансе РФ. Занимался внедрением инноваций в транспортный комплекс, в том числе в железнодорожный, авиационный и морской. 26 апреля 2022 года был назначен заместителем министра транспорта.
Ему 39 лет. Такого молодого руководителя в Госкорпорации "Роскосмос" еще никогда не было
Уже высказываются мнения, что основной упор в работе нового руководителя госкорпорации может быть сделан на обеспечение России связью разных технологий - от узкополосной и спецсвязи до широкополосной. Наверняка новый импульс получит развитие частно-государственного партнерства. Как рассказывают, Баканов всегда выступал за развитие более широкой частной инициативы в космонавтике. И, конечно, одними из приоритетных задач были и остаются наращивание российской орбитальной группировки и переход на серийное производство спутников.
Известно, что проблем у российской космонавтики сегодня хватает. Разных. Так, один из показателей успешности - пуски. В 2024 году в мире был осуществлен 261 орбитальный пуск ракет космического назначения. Больше всего стартов было в США - 156 орбитальных. На втором месте - Китай с 68 пусками космических носителей. Россия только на третьем месте - 17 пусков (все успешные). Удерживаем эту позицию с 2018 года. При этом уже седьмой год наши запуски являются безаварийными: серия насчитывает свыше 130 выполненных подряд штатных пусков космических носителей.
- То, что во главе "Роскосмоса" встал такой молодой руководитель, очень хорошо. Это правильная кадровая политика, - прокомментировал "РГ" экс-заместитель министра гражданской авиации СССР, заслуженный пилот СССР Олег Смирнов. - Цифровизация экономики, включая и наземный транспорт, и космос - дело чрезвычайно ответственное и непростое. Дмитрий Баканов и в должности начальника департамента, и в должности замминистра продвигал национальную цифровую транспортно-логистическую платформу, активно внедрял электронный документооборот. Могу только высказать сожаление, что Минтранс потерял толкового профи и сильного организатора. Зато приобрел "Роскосмос".
И еще. Как говорят, Дмитрий Баканов увлекается спортом, в частности хоккеем.
Прямая речь
Игорь Максимцев, ректор Санкт-Петербургского государственного экономического университета:
- Это сильный выпускник и сильная личность. Мы с ним регулярно встречаемся на разных мероприятиях, одно из недавних - готовили очень содержательную сессию на ВЭФ. Мы рады и гордимся, что выпускники нашего вуза достигают высот в руководстве крупными госкомпаниями. Дмитрий и до этого имел отношение к важным для нашей страны проектам, будучи замминистра транспорта РФ. Он учился у нас с 2002 по 2007 на программе специалитета. Поступил в аспирантуру, защитил диссертацию, что очень важно и характеризует его как человека целеустремлённого и очень работоспособного.
Ведь мы знаем, что можно поступить в аспирантуру, но до защиты диссертации так и не дойти. Он всегда старался глубоко погрузиться во многие вопросы. Любил науку. Очень конкретный и обязательный человек во всех отношениях. Как профессионал, глубоко входит в детали, имеет хороший опыт менеджмента. Один из тех выпускников, кто в молодом возрасте на каждом рабочем месте достигает определенных успехов.
Подготовила Мария Агранович

Школьники расскажут о городах-героях
Иван Петров
Новый историко-патриотический проект "Города-герои" запустили в "Движении Первых". Это всероссийское движение, созданное в 2022 году по инициативе руководства России для воспитания, организации досуга подростков, а также формирования мировоззрения "на основе традиционных духовных и нравственных ценностей".
В преддверии 80-летия Победы в Великой Отечественной войне школьники расскажут про города, удостоенные высшей степени отличия за героическую оборону во время войны. Первое видео о подвиге жителей Тулы в соцсетях опубликовал председатель правления "Движения Первых" Артур Орлов.
Кстати, сценарии роликов пишут сами школьники.
"Ребята расскажут о ключевых сражениях и об обороне родных городов, о подвиге дедов и прадедов. Сегодня, когда предпринимаются попытки переписать историю, а преступления нацистов и их пособников пытаются оправдать, мы черпаем силы для развития страны и нашего будущего в сохранении нашей исторической памяти, защите традиционных ценностей. Мы всегда с благодарностью вспоминаем тех, кто дал нам возможность жить сегодня в сильной и свободной стране", - отметил Артур Орлов.
"Подвиг тульского народа - это история о мужестве, о силе духа и о единстве. В середине 1941 года враг стремился захватить город, чтобы обеспечить контроль над центральной частью СССР. Но так и не смог этого сделать. Тула стала символом сопротивления и заняла важное место в истории страны как город-герой", - отметила председатель тульского отделения движения Яна Земченкова.
Тула стала символом сопротивления и заняла важное место в истории страны как город-герой
Цикл будет включать девять выпусков. В следующих роликах "Первые" расскажут про подвиг жителей и защитников Севастополя (20 февраля), Новороссийска (5 марта), Мурманска (14 марта), Керчи (20 марта), Смоленска (2 апреля), Волгограда (20 апреля), Санкт-Петербурга (2 мая) и Москвы (9 мая).
Так, дети и взрослые в нашей стране узнают интересные факты из военной истории того или иного города. Пока же подростки активно публикуют посты про предков-фронтовиков.

Владимир Путин наградил молодых ученых и обсудил с ними развитие науки
Татьяна Замахина
Российским ученым предстоит создавать решения, которые превзойдут зарубежные аналоги. Об этом Владимир Путин заявил в Кремле на церемонии вручения премий президента в области науки и инноваций за 2024 год. Премии получили молодые ученые - яркие и талантливые представители нового поколения исследователей. После официальной части президент неформально побеседовал с ними за чаем.
Прежде чем перейти к награждению, Путин поздравил всех причастных с наступающим Днем российской науки. Россия ждет от научного сообщества - и молодых ученых, в частности, - значимого вклада в достижение национальных целей, заявил президент. "Вы прокладываете свой путь в науке в сложное время, - обратился он к лауреатам премии. - Подобно поколению отечественных атомщиков, покорителей космоса вам и вашим ровесникам, нынешним аспирантам, студентам, предстоит решать действительно масштабные, вдохновляющие и поистине исторические задачи".
По его словам, предстоит создать технологические решения и продукты, которые превзойдут зарубежные аналоги. Путин уверен, что достижения в этой сфере должны обеспечить технологическое лидерство нашей страны в ключевых перспективных областях. "России нужны открытия, изобретения, реальный научный вклад в достижение национальных целей развития", - добавил он. Президент при этом назвал достижения науки фундаментальным вопросом для развития России и обеспечения безопасности. Кроме того, они улучшают качество жизни, "потому что великие научные открытия всегда создают новые возможности для людей".
России нужны открытия, изобретения, реальный научный вклад в достижение национальных целей развития
Путин считает важным не только повышать авторитет нового поколения исследователей, но и заниматься популяризацией их работы. Огромное значение имеет и достойная финансовая поддержка, добавил он. Планы по увеличению расходов на науку остаются в силе - к 2030 году внутренние затраты на исследования и разработки должны достичь не менее 2 процентов ВВП. "Это позволит России войти в число ведущих стран мира по объему финансирования науки. Прежде всего имеется в виду финансирование из государственного бюджета, но с подключением наших крупных технологических партнеров этот объем будет возрастать", - заверил Путин.
Он также обратил внимание на то, что лауреатам в их работе помогли инструменты Российского научного фонда. "То, что вы добились высоких научных результатов, прошли путь от начинающего исследователя до руководства успешными научными коллективами, говорит о том, что инструменты фонда работают - и работают в целом приемлемо, эффективно", - сделал вывод Путин. Он отметил, что с 2018 года победители конкурса президентских грантов Российского научного фонда, а это почти 25 тысяч исследователей, получили свыше 45 миллиардов рублей на поддержку своих проектов. Путин также сообщил, что линейка грантов для молодых ученых будет расширена, теперь они смогут руководить исследовательскими группами на высокотехнологичных предприятиях.
Президент рассказал и об идее создать специальную экспозицию об отечественной науке в Национальном центре "Россия", чтобы ее посетители могли лучше познакомиться с достижениями лауреатов, с лучшими проектами молодых ученых России. "Хотим, чтобы вся страна, подрастающие поколения знали о ваших свершениях, гордились отечественной наукой", - пояснил он.
В этом году премии были удостоены Вадим Попков и Кирилл Мартинсон из Физико-технического института имени А.Ф. Иоффе РАН (Санкт-Петербург) за разработку и внедрение технологии получения многокомпонентных ферритов и создание керамических изделий на их основе для решения задач импортозамещения и опережающего развития в области СВЧ-радиоэлектроники.
Премией также отмечена Елена Корочкина из Санкт-Петербургского государственного университета ветеринарной медицины за разработку инновационных методов эффективной реализации генетического и репродуктивного потенциала животноводства в России.
Лауреат Наталья Черкашина из Белгородского государственного технологического университета имени В.Г. Шухова получила премию за создание высокоэффективных радиационно-защитных компонентов для обеспечения безопасности космонавтов и радиоэлектронных средств космических аппаратов.
Еще один награжденный - Константин Титов из воронежской Военно-воздушной академии имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина - разрабатывает специальные комплексы и средства радиоэлектронной борьбы, вносит значимый вклад в укрепление обороноспособности страны.
После торжественной церемонии Владимир Путин пригласил лауреатов на чай. "Посидим немножко, поговорим", - сказал он. Беседа была неформальной. В частности, Елена Корочкина удивила главу государства рассказом о российской породе быков весом до тонны. "До тонны?" - уточнил Путин. Его собеседница подтвердила. "Это реально интересно. Раньше такого не было, мы все закупали за границей", - сказал Путин.
Особое внимание он обратил на тему радиоэлектронной борьбы (РЭБ), разработками в этой сфере занимается Константин Титов. По словам президента, это чрезвычайно важное направление, ведь от эффективности РЭБ напрямую зависит сокращение потерь. "Будущее наступает уже сейчас, - сказал Путин. - Важно давать упреждающий ответ, заглянуть за горизонт". Иначе важные разработки будут "создаваться не нами", предупредил он.
Расспросил президент и других ученых - в том числе задал неформальный вопрос Наталье Черкашиной: "Долетят ли коровы до Марса?" - "Пока мы защищаем от излучения наших космонавтов, но если возникнет необходимость отправить в космос коров..." - начала отвечать участница беседы. Путин пояснил, что пошутил, и разговор продолжился уже серьезно. За чаем Путин и молодые ученые обсуждали не только их работу, но и личное. Президент считает, что большая семья и воспитание детей являются подспорьем для профессиональных успехов.
Куршский залив взяли под охрану
В Калининградской области охранная зона нацпарка «Куршская коса» охватила в том числе часть акватории Куршского залива. При этом рыболовство в охранной зоне допускается.
В январе 2025 г. завершился процесс установления границ охранной зоны национального парка «Куршская коса» на землях Зеленоградского района Калининградской области и акватории Куршского залива. Утверждено соответствующее положение, сообщили Fishnews в пресс-службе ООПТ.
Ширина охранной зоны на акватории залива составляет 4,1 км. Напомним, по мнению инициаторов, охранная зона будет препятствовать негативному антропогенному воздействию на прибрежную акваторию. В том числе «позитивно скажется на состоянии нерестилищ и запасах ее рыбных ресурсов и, соответственно, на перспективах развития рекреационного рыболовства».
Как подчеркнули в пресс-службе нацпарка, рыболовство в границах охранной зоны разрешено, если оно соответствует закону о рыболовстве, правилами рыболовства для Западного о бассейна и положению об охранной зоне.
Fishnews
Как рыбной продукции расширяют возможности на внутреннем рынке
Продвижение рыбы и морепродуктов на внутреннем рынке — среди самых востребованных профессиональной аудиторией тем, показал опрос, проведенный «Фишньюс». По популярности этот вариант ответа даже обогнал тематику строительства флота и «квот под инвестиции», а также борьбу с административными барьерами.
Растущий интерес бизнеса к работе с отечественным потребителем мы отметили еще в 2023 году, создав на сайте Fishnews рубрику «Рыба для россиян». Она пополняется информацией о проектах, которые реализуются в сфере продвижения рыбной продукции, тему комментируют руководство Росрыболовства, регионов, члены Совета Федерации и руководители компаний, отраслевых союзов и ассоциаций.
Рыбу продвигают сообща
Для того чтобы расширить возможности продаж внутри страны, производители объединяют усилия. В 2023 году Ассоциация добытчиков минтая запустила программу «Дальневосточный минтай», направленную на продвижение первого в стране категорийного рыбного бренда. Речь, таким образом, идет о коллективном продвижении всей рыбной категории, а не продукции конкретного производителя.
Программа рассказывает о достоинствах минтая — «сокровища дальневосточных морей» — в разных форматах. Это специальный сайт, социальные сети, сотрудничество с блогерами, различные контент-продукты (от видеорецептов до мультфильмов) и, конечно, продвижение через дегустации и фестивали. В 2024 году акцент в программе был сделан на интеграцию бренда в массовые мероприятия. Так, готовить блюда из минтая учили гостей масштабной выставки-форума «Россия» на ВДНХ. В мастер-классах участвовали руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак и сенатор Константин Долгов.
Интересное решение — фирменный фуд-трак «Дальневосточного минтая». Все лето он работал на фестивалях в Москве и Подмосковье. В таком же формате угощали блюдами из минтая и участников значимых отраслевых форумов. Например, Недели российского ритейла в Москве и Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.
Программа АДМ предусматривает не только классический маркетинг. Так, в прошлом году ассоциация зарегистрировала товарный знак и запустила пилот по маркировке продукции в потребительской упаковке. А весной логотип «Дальневосточный минтай» появится на упаковке собственной торговой марки Х5 Group, с которой в сентябре АДМ подписала соглашение о совместном продвижении рыбной полки. В рамках меморандума о сотрудничестве с Российским обществом профилактики неинфекционных заболеваний (РОПНИЗ) АДМ планирует реализовать серию мероприятий по популяризации рыбопродукции как неотъемлемой части ЗОЖ. Первый такой проект — Всероссийский конкурс здорового питания — уже идет.
АДМ регулярно делится информацией о промежуточных результатах проекта. Как показали опросы потребителей, с 2023 года узнаваемость дальневосточного минтая на внутреннем рынке выросла в 1,6 раза. А число потребителей, которые покупают эту рыбу, увеличилось почти на 21% — до 71%.
Нынешний уровень потребления минтая в стране — самый высокий более чем за 20 лет наблюдений, а доля минтая в «рыбной» корзине превышает 18%, указывают в ассоциации. Причем добытчики говорят и о росте предложения: на внутренний рынок идет около трети общенационального вылова минтая — за прошлый год поставлено 584 тыс. тонн. С 2022 года этот показатель вырос в 1,5 раза.
Нынешний год в плане продвижения минтая на российском рынке будет не менее насыщенным, говорят в АДМ.
Потребителя знакомят с промыслом
В рамках программ по популяризации продукции производители рассказывают и показывают потребителю, как добывается рыба. Ассоциация добытчиков минтая при поддержке правительства Камчатки и ВАРПЭ в 2023 году создала мини-сериал о промысле и переработке минтая: съемочная группа вышла в море на траулере РК имени Ленина «Василий Каплюк». В прошлом году АДМ сняла полнометражный фильм о добыче минтая в Беринговом море. Команда фильма побывала в беринговоморской экспедиции на супертраулерах «Океанрыбфлота» «Георгий Мещеряков» и «Владимир Бирюков». Кроме того, ассоциация подготовила ролик ко Дню рыбака, который стал вирусным и собрал в сети более 23 млн просмотров.
Торговая сеть «Перекресток» совместно с РРПК в прошлом году в интерактивном формате рассказывала в СМИ о том, как добывается и доставляется в продажу минтай.
Такие видео и статьи увязывают вместе два направления — это и популяризация российской рыбной отрасли, и продвижение рыбы и морепродуктов среди потребителей.
Привлечь внимание россиян к «рыбной полке» компании стремятся и через новинки. Так, в группе «Норебо», которая производит продукцию в том числе для розничной продажи, рассказали, что выпустили ряд новых продуктов из камбалы, минтая, пикши. Осенью прошлого года холдинг представил закупщикам на выставке в Санкт-Петербурге слабосоленое филе трески — бакаляо «по-мурмански».
Тандемы и коллаборации
Для продвижения рыбной продукции в последнее время в ход идут новые тандемы и коллаборации, отмечают в Рыбном союзе. В объединении обратили внимание на появление новых форматов взаимоотношений — долгосрочных трехсторонних контрактов «ритейл — рыбодобывающая компания — переработчик». В частности, такие договоренности были достигнуты между РРПК, ГК «Агама» и «Перекрестком». В стадии проработки находится ряд аналогичных цепочек.
Популяризация потребления рыбной продукции в России — это консолидированная работа не только производителей и добытчиков, но и органов власти и общественных организаций, обращают внимание на еще одних неотъемлемых участников процесса в «Норебо».
Роль госорганов в популяризации рыбы и морепродуктов на внутреннем рынке уже прописана в дорожной карте, которую утвердили в федеральном правительстве.
Рост спроса — что в основе
Развитие сбыта внутри страны — это в том числе диверсификация рынков, расширение возможностей для предприятий, отмечает генеральный директор «Тихрыбком Групп» Вадим Ермолаев. В интервью, записанном телеграм-каналом «Ни рыба ни мясо» совместно с Fishnews, он рассказал об опыте по продвижению магаданской креветки, краба. Серьезно нарастить потребление рыбы и морепродуктов в России — вполне реальная задача, уверен руководитель компании. «Для этого нужно говорить о культуре, говорить о пользе, давать «реальные» цены, заботиться о внутреннем рынке и играть вдолгую», — полагает Вадим Ермолаев.
В Рыбном союзе говорят о необходимости и дальше повышать статус региональных мероприятий до федерального уровня, развивать гастрономический туризм, подключать к продвижению рыбной продукции «лидеров мнений». Поддерживают в объединении и идею зонтичного федерального бренда для продвижения рыбной продукции.
«Но в основе все же — качественное и доступное предложение на полке. А это вопросы ответственной логистики, ценообразования, технического регулирования, взаимодействия всех участников рынка. Рыбный союз выступает за формирование постоянно действующей площадки для обмена мнениями экспертов рыбного сегмента потребительского рынка», — отметил председатель отраслевого объединения Александр Панин.
Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews
Аквафермерам предлагают поставить садки на озерах Вологодчины
В Вологодской области на аукцион выставили два участка под индустриальную аквакультуру. Подавать заявки можно до 14 марта включительно.
Торги организует Северо-Западное теруправление Росрыболовства. Согласно документации аукциона, один рыбоводный участок сформирован на озере Кожино в Белозерском округе, другой — на озере Кужозеро в Вытегорском районе.
Как сообщает корреспондент Fishnews, площади РВУ составляют 10 и 20 га, начальные цены — 32 тыс. и 64 тыс. рублей соответственно. Оба участка предоставляются на условиях совместного водопользования.
Аукцион планируется провести 27 марта в Санкт-Петербурге. С победителями заключат договоры на 10 лет.
Fishnews

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета госкомпании «Автодор»
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета государственной компании «Автодор», где рассмотрели текущие результаты работы и обсудили основные перспективные цели.
«В целом “Автодор„ за 2024 год показал довольно успешные результаты. Благодарю команду госкомпании, а также членов наблюдательного совета за большую проделанную работу. Надеюсь, в этом году все поставленные задачи будут выполняться. В настоящее время мы замечаем кратный рост автомобилизации у нас в стране и интенсивности движения, увеличение мобильности населения и рост активности внутреннего туризма. Стабильный средний рост трафика видим и на дорогах “Автодора„, что ещё раз показывает важность участков для разных категорий автомобилистов и популярность данных маршрутов. В рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„ в ближайшие шесть лет нам предстоит решить множество задач в части дорожной деятельности, это в том числе увеличение доли дорог в нормативном состоянии, строительство новых, повышение единой связи дорожного каркаса и увеличение производительности труда. В данном направлении “Автодор„ ведёт активную деятельность. Прошу не снижать темпы», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер отметил, что в прошлом году при увеличении протяжённости дорог, которые находятся в ведении госкомпании, на 14% (до 5 тыс. км) количество ДТП снизилось на 3%.
«Автодор» готовит к вводу в этом году участки дороги Дюртюли – Ачит, которая войдёт в состав федеральной трассы М-12 «Восток». На 70% готова транспортная развязка на пересечении трассы М-1 «Беларусь» с дорогой А-108 (Московское большое кольцо), которую также планируется открыть в этом году. Среди других реализуемых проектов – строительство обхода Адлера в составе перспективной трассы Джубга – Сочи, транспортной развязки к аэропорту Пулково на трассе М-11 в Санкт-Петербурге.
Кроме этого, большая работа проводится «Автодором» в Донбассе и Новороссии. За 2024 год в новых регионах комплексно отремонтировали 640 км дорог и 18 искусственных сооружений. В этом году работа продолжается ещё на 700 км трасс в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях.
Как отметил глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко, с развитием сети скоростных дорог растёт и сеть многофункциональных зон (МФЗ) дорожного сервиса, где водители и пассажиры могут получить целый комплекс услуг на одной территории.
«Уже сейчас на магистралях “Автодора„ работают 116 таких объектов. Только за прошлый год было открыто 11 новых МФЗ на М-11 “Нева„, М-12 “Восток„ и Центральной кольцевой автодороге. В нынешнем году планируем запустить ещё не менее 7 МФЗ, а в планах до 2030 года – открытие 28 МФЗ. Это очень значимая работа, ведь с открытием объектов придорожного сервиса создаются новые рабочие места, появляются новые возможности для расширения туристического потенциала регионов, развития малого и среднего предпринимательства, привлечения инвестиций», – сказал Вячеслав Петушенко.

Юрий Трутнев провёл первое заседание Оргкомитета Международного арктического форума «Арктика – территория диалога»
В Москве прошло первое заседание организационного комитета по подготовке и проведению VI Международного арктического форума «Арктика – территория диалога» (МАФ), который пройдёт в Мурманске 26–27 марта 2025 года. Заседание провёл Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО, председатель оргкомитета МАФ Юрий Трутнев.
«Мы сегодня проводим первое заседание оргкомитета. Интерес мирового сообщества к Арктике с каждым годом растёт. Наравне с арктическими регионами в повестке стараются принимать участие большее количество стран, не имеющих прямого выхода к Северному Ледовитому океану. Это, с одной стороны, открывает широкие возможности для международного экономического, экологического, научного сотрудничества, с другой стороны – требует большего внимания к хрупкой экосистеме в целом, к равновесию в Арктике. Сегодня главная международная площадка для сотрудничества по устойчивому развитию региона – Арктический совет – практически приостановила свою работу. Значит, нам надо подбирать новые формы взаимодействия. Форум “Арктика – территория диалога„ пройдёт в Мурманске 26–27 марта и может стать одной из таких площадок. Губернатор Мурманской области Андрей Владимирович Чибис предложил девиз форума – “На Севере – жить!„. Я поддерживаю это предложение. Как лозунг, как бренд это уже начинает получать развитие в Мурманской области и вообще на территории Русского Севера. Правительство Российской Федерации проводит значительную работу по социально-экономическому развитию Арктики, созданию условий, в которых действительно хочется жить и развиваться. Мы создали самую большую арктическую территорию опережающего развития. В Арктике реализуются крупнейшие инвестиционные проекты, ведётся работа по развитию Северного морского пути. По решению Президента России разрабатываются мастер-планы реновации арктических опорных пунктов. Эта работа требует постоянного внимания и сопровождения, чем мы и обязаны вместе заниматься. Сегодня обсудим деловую программу, общие организационные вопросы и подготовку города к проведению мероприятий», – открыл заседание Юрий Трутнев.
«В этом году форум станет площадкой для широкого диалога по вопросам устойчивого развития региона. Продолжим обсуждение международного сотрудничества. Деловая программа будет строиться на решении ключевых задач развития северных территорий и подготовки инфраструктуры Северного морского пути для взаимодействия с торговыми партнёрами в соответствии с поручениями Президента по развитию Арктики. В преддверии Арктического форума в Москве 13–14 марта 2025 года состоится Х Международная научно-практическая конференция “Дальний Восток и Арктика: устойчивое развитие„. Также традиционно в рамках программы мероприятий запланированы обширная культурная и спортивная программы», – отметил советник Президента России, заместитель председателя – ответственный секретарь организационного комитета МАФ Антон Кобяков.
Обсуждались организационные вопросы подготовки МАФ. Форум пройдёт под девизом «На Севере – жить!», который не только символизирует стремление к созданию комфортной среды для жизни в суровых условиях Севера, но и подчёркивает стратегическую важность территории как ключевого пространства для экономического развития и международного сотрудничества. К Арктике сегодня приковано беспрецедентное внимание. Природные ресурсы и логистические возможности Арктики делают её территорией с жёсткой экономической и геополитической конкуренцией.
Мурманская область выбрана неслучайно – она находится в крупнейшей в России и мире экономической зоне с единым набором налоговых и административных преференций, здесь расположена база Северного флота России и единственный в мире атомный ледокольный флот. По мнению участников рабочей встречи, проведение форума станет дополнительным стимулом для развития всего макрорегиона.
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков доложил о подготовке деловой программы МАФ: «Россия – лидер в освоении и развитии Арктики, которая сегодня является мощным экономическим двигателем для нашей страны. Более 15% ВВП России формируется в АЗРФ, крупнейшие российские компании инвестируют в арктические проекты более 35 трлн рублей. Внимание международного сообщества также приковано к Арктике. Это связано с её ресурсным, экономическим потенциалом, логистической ролью как наиболее перспективного и короткого пути, связывающего Азию с Европой, климатическими изменениями. Подготовлен проект деловой программы, который предусматривает несколько ключевых тем: развитие Северного морского пути, привлечение инвестиций и развитие ресурсной базы, повышение качества жизни людей, инфраструктура и технологии, образование и кадры, международное сотрудничество, коренные малочисленные народы Севера. Предложения по наполнению деловой программы продолжают поступать в адрес Минвостокразвития и фонда “Росконгресс„».
О ходе подготовки Мурманской области к проведению форума проинформировал губернатор региона Андрей Чибис. Даты форума приходятся на проведение 90-го Праздника Севера, в рамках которого планируется большое количество спортивных активностей, доступных для участников и гостей форума, включая зимнее плавание. 26 марта всех ждёт гала-шоу, посвящённое юбилею Полярной олимпиады. В столице Заполярья готовится обширная дополнительная программа, которая поможет гостям почувствовать стопроцентную Арктику: фестиваль арктической кухни, саамская деревня, выставка современного искусства из частной коллекции уроженца Мурманской области Андрея Малахова, спектакли, выступления творческих коллективов региона и Ансамбля песни и пляски Северного флота – гордости Вооружённых Сил Российской Федерации. Участникам форума предложат экскурсионные маршруты по самому большому городу за полярным кругом в мире, купание в спецкостюмах в незамерзающем Кольском заливе и туры выходного дня в главные туристические точки притяжения региона.
«Проведение такого важного и масштабного события в Мурманской области – большая честь. Регион активно готовится принять гостей и участников МАФ. Крайне важно, что “Арктика – территория диалога„ вернулась в Арктику. Мы уверены, что это станет стимулом развития всей российской Арктики в целом и инфраструктуры региона в частности. Ждём всех в Мурманске – столице Арктики!» – прокомментировал Андрей Чибис.
VI Международный арктический форум «Арктика – территория диалога» пройдёт 26–27 марта 2025 года, впервые после завершения успешного председательства Российской Федерации в Арктическом совете на территории Арктической зоны Российской Федерации в 2021–2023 годах, в рамках которого был запущен социокультурный проект «Душа России. Север» по поддержке малых коренных народов Севера. Его открытие состоялось на полях ВЭФ-2022 при поддержке Правительства России. Планируется, что фестиваль войдёт в культурную программу МАФ-2025, в ходе которой эксперты обсудят развитие государственной национальной политики в отношении коренных малочисленных народов Севера России и продвижение их культуры на территории страны.
Международный арктический форум станет ключевой площадкой для обсуждения актуальных вопросов социально-экономического развития арктических территорий, выработки разноуровневых, многосторонних механизмов совместного раскрытия и эффективного освоения мощного ресурсного потенциала Арктического региона. Организатором мероприятия выступит фонд «Росконгресс» при поддержке Правительства России.
«Арктика – совершенно уникальный для России регион, имеющий важнейшее экономическое значение. В предыдущие периоды Арктика была одной из ведущих площадок политического взаимодействия, а сейчас ситуация изменилась. Часть наших соседей считают, что они могут обойтись в Арктике без участия России. Совершенно очевидно, что это невозможно. В свою очередь мы настроены на сотрудничество и продолжаем диалог. Арктика – это территория взаимодействия, где нужно многое сделать для достижения целей», – подвёл итоги обсуждения Юрий Трутнев.

Марат Хуснуллин: Стройкомплекс России развивает научно-техническую и образовательную инфраструктуру университетов
Создание современных условий для обучения и научной деятельности в российских высших учебных заведениях – важная часть работы строительного комплекса России. Качественная инфраструктура привлекает талантливых студентов и учёных, способствует инновациям и укрепляет позиции университетов. В конечном итоге это вклад в будущее страны, ведь именно в стенах университетов формируются специалисты, которые будут двигать вперёд науку и экономику, отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
По поручению Президента Владимира Путина в России создаётся сеть университетских кампусов мирового уровня. Один из таких проектов будет реализован на базе Московского государственного строительного университета.
«НИУ МГСУ – флагманский университет строительной отрасли. Недавно он вошёл в перечень вузов, обеспечивающих подготовку инженерных кадров и научных разработок для технологического лидерства страны. Стал базовой организацией государств – участников СНГ по подготовке и повышению квалификации кадров строительной отрасли и ЖКХ. В прошлом году вуз провёл самую успешную за последние годы приёмную кампанию. Существенно выросли проходные баллы на бюджет по ряду специальностей. МГСУ вошёл в топ-10 вузов Москвы и Московской области по динамике качества бюджетного приёма. Президентом Владимиром Владимировичем Путиным был поддержан проект создания на базе НИУ МГСУ кампуса мирового уровня. И на сегодня уже началась разработка проектно-сметной документации по строительству двух блоков образовательно-научного кластера. С вузом согласованы архитектурно-планировочные решения», – сказал вице-премьер, председатель попечительского совета НИУ МГСУ Марат Хуснуллин.
Строительство объектов кампуса Национального исследовательского Московского государственного строительного университета планируется проводить в две очереди до 2035 года. В рамках первой очереди будут построены три блока образовательно-научного кластера, физкультурно-оздоровительный комплекс, ледовая арена, студенческое общежитие. Площадь новых объектов составит более 172 тыс. кв. м, объекты площадью более 10 тыс. кв. м будут реконструированы, запланирован капитальный ремонт существующих зданий НИУ МГСУ.
В настоящее время ведётся разработка проектно-сметной документации для блоков «А» и «Б» площадью более 69 тыс. кв. м, в которых расположатся передовые научно-исследовательские и образовательные пространства, коворкинги, творческие мастерские и зоны общественного питания.
«Когда кампус будет готов, на базе НИУ МГСУ станет возможным реализация полного инновационного цикла от идеи до внедрения техник и технологий, цифровых решений, конструкций и материалов в строительной отрасли и ЖКХ. Уверен, это поможет популяризации строительных профессий, достижению национальных целей и реализации национальных проектов», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Кроме того, продолжаются работы по строительству университетских кампусов на базе других вузов. Например, в составе Орловского государственного университета им. И.С.Тургенева силами публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» возводятся учебно-лабораторный корпус и комплекс общежитий.
«Строительство комплекса общежитий, состоящего из трёх зданий, стартовало летом 2024 года. Сейчас на объекте строители активно выполняют монолитные работы, возведение конструкций завершено уже на 60%. Проживать в комфортных условиях смогут около 1,5 тысячи студентов. В зданиях также обустроят спортивные залы, помещения для самостоятельного обучения и проведения досуга», – отметил вице-премьер.
В учебно-лабораторном корпусе площадью более 27 тыс. кв. м будут расположены центр прототипирования и реинжиниринга, зрительный зал, библиотека и другие помещения. Студенческий городок станет современным открытым пространством для образования, науки и бизнеса.
Ещё три кампуса сейчас возводятся «Единым заказчиком» в Екатеринбурге, Новосибирске и Калининграде.
Одновременно с этим стройкомплекс России развивает инфраструктуру и других вузов, не вошедших в программу кампусов мирового уровня. В том числе занимается теми объектами, строительство которых было затянуто.
Так, возведение пяти учебно-лабораторных корпусов Крымского федерального университета им. В.И.Вернадского в Симферополе началось ещё в 2019 и 2022 годах, но было приостановлено. В 2024 году завершить строительство было поручено ППК «Единый заказчик». Как сообщил Марат Хуснуллин, на сегодня в здании учебного корпуса Института иностранной филологии завершились монолитные работы. В этом корпусе смогут учиться и работать более одной тысячи студентов и преподавателей.
«В восьмиэтажном корпусе Института иностранной филологии появятся учебные и лекционные аудитории, современные компьютерные классы, читальный зал с архивом, буфет с обеденным залом на 48 мест, кабинеты преподавателей, а также центр языковых культур малых народов Крыма и другие помещения. Завершить строительство здания и оснастить его современным технологическим оборудованием планируется в 2026 году», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.
Кроме того, в КФУ продолжается строительство зданий Физико-технического института, студенческого центра, административного корпуса, а также Архитектурно-строительной академии. Общая площадь строений составляет более 46 тыс. кв. м.
8 медиков трудоустроились в Тамбовской области в рамках программ «Земский доктор» и «Земский фельдшер»
Среди них и те, кто вернулся на малую родину после учебы, и те, кто приехал из других регионов: Липецка, Московской и Мурманской областей.
В числе трудоустроившихся врачи и фельдшера:
Невролог — Перовская центральная районная больница;
Стоматолог — Сосновская центральная районная больница;
Педиатр участковый — Рассказовская центральная районная больница;
Терапевт участковый, стоматолог, эпидемиолог — Тамбовская центральная районная больница;
Фельдшер — Центр общей врачебной практики (семейная медицина) — Сосновская центральная районная больница;
Заведующий фельдшерско-акушерским пунктом — Инжавинской центральная районная больница
— За 2024 год в амбулаторно-поликлинические подразделения, на фельдшерско-акушерские пункты и в отделения скорой медицинской помощи по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» трудоустроено 64 врача и 29 средних медицинских работников, — рассказала министр здравоохранения Тамбовской области Екатерина Юнькова.
Директор НМИЦ травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава России провел показательные операции и лекции в Узбекистане
С 29 января по 1 февраля директор Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Министерства здравоохранения Российской Федерации, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент Российской академии наук, лауреат премии Правительства Российской Федерации Сергей Валентинович Виссарионов посетил Республику Узбекистан с рабочим визитом. В рамках визита были проведены три операции у детей с тяжелыми врожденными деформациями позвоночника, а также образовательные лекции для узбекских коллег.
Помощь детям с врожденными патологиями
В Республиканском специализированном научно-практическом медицинском центре травматологии и ортопедии (г. Ташкент) Сергей Валентинович провел три показательные операции детям в возрасте 3, 10 и 11 лет. Все пациенты страдали тяжелыми врожденными деформациями позвоночника, требующими высокотехнологичного хирургического вмешательства.
3-летнему ребенку с врожденным кифосколиозом в поясничном отделе позвоночника выполнено удаление аномального (заднебокового) 3 поясничного полупозвонка и коррекция деформации с использованием современных металлоконструкций. Хирургическое вмешательство проведено из комбинированного (переднебокового и дорсального доступов). В ходе операции достигнута полная коррекция врожденного искривления позвоночного столба, при этом металлоконструкция установлена на протяжении небольшого количества позвоночно-двигательных сегментов, что позволит ребенку дальше расти и полноценно развиваться.
10-летнему пациенту с множественными аномалиями развития позвонков в грудном отделе позвоночника проведена этапная операция по удалению аномального полупозвонка и коррекции врожденной деформации позвоночника при помощи многоопорной металлоконструкции. В ходе операции достигнуто полное исправление искривления позвоночного столба и восстановлен физиологический баланс туловища.
11-летнему ребенку с врожденным сколиозом верхнегрудного отдела позвоночника выполнено удаление аномального (заднебокового) полупозвонка только из дорсального доступа. Осуществлена коррекция деформации с применением инновационных хирургических методик и отечественной металлоконструкции. Такая операция в Республиканском специализированной научно-практическом центре травматологии и ортопедии проведена впервые.
Все операции прошли успешно, дети чувствуют себя хорошо и уже готовятся к реабилитационному этапу лечения.
Развитие детской вертебрологии в Узбекистане
Сергей Валентинович Виссарионов является одним из основоположников детской вертебрологии в Узбекистане. С 2009 года он активно сотрудничает с ведущими медицинскими центрами республики, включая Республиканский специализированный научно-практический медицинский центр травматологии и ортопедии, а также Республиканский центр детской ортопедии.
За годы сотрудничества подписаны меморандумы о научно-практическом взаимодействии, проведено более 30 образовательных семинаров, лекций и мастер-классов с выполнением показательных операций. Благодаря усилиям специалистов Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера в Узбекистане внедрены уникальные хирургические методики, которые ранее не применялись в данной стране.
Более 200 детей с врожденными и приобретенными деформациями позвоночника прооперированы лично Сергеем Виссарионовым.
Свыше 500 консультаций проведено для пациентов с травмами и заболеваниями опорно-двигательного аппарата.
Более 40 специалистов из Республики Узбекистан прошли обучение в НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Министерства здравоохранения Российской Федерации, освоив передовые методы лечения детей с несовершенным остеогенезом, патологией стоп и аномалиями развития грудной клетки.
Образовательные мероприятия
В рамках визита Сергей Валентинович провел двухдневный образовательный семинар, посвященный современным подходам к диагностике и хирургическому лечению детей с врожденными деформациями позвоночника. Участники семинара – детские травматологи-ортопеды и хирурги Узбекистана – получили возможность не только изучить теоретические аспекты, но и наблюдать за практическим применением методик в ходе операций.
Более 15 лет сотрудничества: результаты и перспективы
Сотрудничество НМИЦ им. Г.И. Турнера с медицинскими учреждениями Узбекистана продолжается уже более 15 лет.
За это время ведущими сотрудниками Центра детской травматологии и ортопедии:
— Проведено «9 практических семинаров» с участием ведущих специалистов Центра.
— Оказана хирургическая помощь 250 детям с тяжелыми ортопедическими патологиями.
— Врачи Республики Узбекистан регулярно участвуют в международной конференции «Турнеровские чтения» в Санкт-Петербурге.
«Мы всегда открыты к сотрудничеству и готовы делиться своим опытом, – отметил Сергей Валентинович. – Наша цель – помочь каждому ребенку, независимо от места проживания, получить качественную медицинскую помощь и вернуться к полноценной жизни».
Визит Сергея Виссарионова в Узбекистан стал очередным шагом в укреплении и развитие международного сотрудничества в области детской травматологии и ортопедии. Благодаря совместным усилиям российских и узбекских специалистов дети с тяжелыми врожденными патологиями получают шанс на здоровое будущее.
НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ продолжает развивать программы международного взаимодействия, внедряя инновационные технологии и обучая специалистов из стран ближнего зарубежья.
Спасение на грани: хирурги Казани провели уникальную операцию 75-летней пациентке
В Казани успешно проведена сложнейшая одномоментная операция, объединившая усилия онкологов, кардиохирургов и сосудистых хирургов. 75-летняя пациентка поступила с опухолью почки, осложнённой опухолевым тромбом, который распространился в нижнюю полую вену и достиг правого предсердия.
Диагноз, ставший вызовом
Первоначально диагноз был установлен в Республиканском клиническом онкологическом диспансере им.проф.М.З.Сигала (РКОД), где у пациентки выявили опухоль почки с распространением тромба в нижнюю полую вену. Однако перед госпитализацией для операции ей направили на дополнительное обследование, в ходе которого обнаружили ещё более серьёзную проблему — тромб проник в правое предсердие сердца. Это создало критическую угрозу: подвижный тромб в предсердии мог в любой момент оторваться и привести к внезапной смерти. Ситуация требовала немедленного вмешательства, но учитывая сложность состояния пациентки и высокий риск осложнений, перед принятием окончательного решения была проведена детальная консультация с главным кардиологом Татарстана Зульфией Ким. Врачи тщательно обсудили тактику ведения пациентки, возможности оперативного лечения и необходимость использования аппарата искусственного кровообращения.
Слаженная работа команд: операция на сердце и удаление почки
В итоге было принято беспрецедентное решение — провести одномоментную комбинированную операцию в условиях ГКБ №7, объединив усилия специалистов сразу двух медицинских учреждений. В состав бригады вошли: онкологи (РКОД): Исламов Рашит Габбасович, Исламов Карим Рашитович, кардиохирурги (ГКБ №7): Бугров Роман Кутдусович, Абшилава Ираклий Игоревич, сосудистый хирург (ГКБ №7) Халилов Ильдар Галиевич.
Операция проходила в два этапа. Первым этапом кардиохирурги провели торакотомию — вскрыли грудную клетку и обеспечили контроль над предсердием, чтобы предотвратить возможное попадание тромба в лёгочную артерию. Одновременно онкологическая бригада выполнила лапаротомию — вскрытие брюшной полости, выделение почки в пределах здоровых тканей с учётом всех онкологических принципов, а затем удаление опухолевого тромба из нижней полой вены. Размер тромба оказался колоссальным — его протяжённость составляла около 17 см, а в расправленном состоянии он достигал 20 см. Учитывая высокий риск осложнений, операция проводилась с использованием аппарата искусственного кровообращения, что позволило хирургам выполнить вмешательство с максимальной безопасностью для пациентки.
Редкость операции и её значение
Такие операции выполняются крайне редко. В Казани подобное вмешательство с применением искусственного кровообращения проводилось всего второй раз — предыдущий случай был зафиксирован в 2017 году. Обычно пациентов с подобной патологией направляют в федеральные центры Москвы и Санкт-Петербурга, но в данном случае транспортировка представляла смертельный риск. Проведение операции на месте стало единственным шансом спасти жизнь пациентки. На данный момент её состояние стабильно. Она проходит послеоперационное восстановление.
Этот случай стал важным шагом в развитии региональной хирургии, продемонстрировав, что высокотехнологичная медицинская помощь может быть доступна и в экстренных ситуациях. Команда врачей показала не только высочайший уровень профессионализма, но и способность принимать сложные решения, спасая жизни там, где, казалось бы, шансов уже нет.

Заседание Совета по науке и образованию
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание Совета при Президенте по науке и образованию. Обсуждались вопросы обеспечения приоритетных направлений научно-технологического развития инженерными кадрами.
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Мы собрались в преддверии Дня российской науки. Прежде всего поздравляю вас, учёных страны, исследовательские коллективы, технологические команды с этим праздником, желаю успешной, результативной работы на благо России и всего нашего народа.
О том, как повысить роль науки в решении национальных задач, подробно обсуждалось на прошлом заседании нашего совета. А сегодня в повестке дня – вопросы технического образования. Подготовка инженерных кадров, квалифицированных рабочих по приоритетным для России направлениям научно-технологического развития, по которым запускаются новые национальные проекты технологического лидерства.
В конце прошлого года было дано поручение Правительству, Российской академии наук значительно расширить эти вопросы, добавить дополнительные мероприятия, с тем чтобы обеспечить не просто самодостаточность страны в важнейших отраслях, а превосходство отечественных наукоёмких технологий и продукции в жизненно важных сферах.
Повторю, цель поставлена предельно конкретно: в области технологического развития Россия должна быть конкурентоспособна по ключевым направлениям. Для этого нам нужны специалисты, способные генерировать уникальные решения, в том числе для новых, только формирующихся индустрий, готовые использовать передовые методы проектирования и конструирования.
Добавлю, что рабочие профессии в промышленности, многих других отраслях также требуют сегодня знания сложнейших технологических систем, инженерных компетенций. Подготовить такие кадры – одна из важнейших задач для всех уровней образования.
Хочу особо подчеркнуть: все последние годы мы системно занимались развитием школ, колледжей, вузов. Но и ситуация в экономике, в глобальной конкуренции быстро меняется. С учётом острого, чувствительного для предприятий дефицита кадров нужно уже сейчас предпринимать нестандартные, а зачастую и экстраординарные, шаги.
Здесь действительно важно участие всего профессионального сообщества. Поэтому для подготовки содержательной повестки нашего совета была создана межведомственная рабочая группа, куда вошли представители ведущих школ, вузов, научных институтов, субъектов Федерации и бизнеса.
Рассчитываю, что коллеги продолжат и далее отслеживать ситуацию с обучением инженерных кадров и готовить свои предложения по этому направлению. В том числе необходимо настраивать действующие и создавать новые механизмы сотрудничества регионов, системы образования, отечественных компаний и предприятий.
Важно наладить постоянный обмен наиболее эффективными практиками. Прежде всего речь о шагах по созданию единой, сквозной системы подготовки технических кадров – от школы до университета. Такой позитивный, востребованный опыт есть у значительной части регионов с высокой концентрацией промышленности. Надо его активно распространять.
Что ещё считаю важным. Помимо решения задач сегодняшнего дня, ближайшего будущего нужно формировать задел в компетенциях на годы вперёд, чтобы нынешние школьники, студенты, аспиранты, да наши учреждения – школы, колледжи, вузы, и через 15–20 лет были готовы отвечать на вызовы времени, бурных технологических изменений, были среди лучших в глобальной конкуренции. Это требование нужно обязательно закладывать в логику наших действий, ставить такую задачу при разработке новой Стратегии развития образования до 2040 года.
И ещё один базовый подход: в соответствии с отечественными традициями, лучшими мировыми практиками, которые доказывают свою эффективность, наше техническое образование должно быть прежде всего фундаментальным. Необходимая база знаний математики и естественных наук формируется именно в школе, причём уже в 5–9 классах. Эксперты считают, что это важнейший период для подготовки будущих специалистов.
Уровень преподавания этих дисциплин должен быть высоким – не в отдельно взятых учебных заведениях, школах-лидерах, а по всей стране. Для этого, как уже не раз говорилось, нужно увеличивать численность учителей-предметников, повышать качество их подготовки.
Важно, чтобы математика, естественно-научные дисциплины увлекали ребят. Сейчас же многие из них зачастую уже в самом начале обучения теряют интерес к таким предметам. Но это, конечно, не значит, что у наших ребят нет соответствующих талантов, способностей освоить эти знания. Одна из причин, как говорят сами педагоги, в содержании программ начальной и основной школы.
Нужно комплексно обновить программы по математике и естественно-научным дисциплинам, сбалансировать объём учебного материала, сделать его доступным, понятным и, что самое главное, интересным для школьника. Прошу заняться решением этих задач Российскую академию наук, Российскую академию образования, ведущие отечественные образовательные и научные организации.
Уважаемые коллеги!
За последние годы был принят ряд системных решений, направленных на повышение качества профессиональной подготовки инженеров и рабочих.
В этом году заканчивается экспериментальная часть проекта «Профессионалитет», который с 2022 года реализуется на принципах тесной кооперации учреждений образования и предприятий ключевых секторов экономики. Такую модель организации среднего профессионального образования – с обязательным участием бизнеса – считаю необходимым закрепить законодательно.
Тем более что этот проект серьёзно расширяется, распространяется на новые отрасли. К концу 2026 года в нём будут участвовать колледжи и техникумы из всех регионов России, а к 2030 году по модели «Профессионалитет» будет учиться два миллиона студентов.
Что касается подготовки специалистов с высшим образованием, в 2023 году было принято решение для всех направлений предложить разные сроки обучения в зависимости от конкретной профессии, отрасли, запросов рынка труда, обеспечив при этом получение полноценного, завершённого высшего образования.
Безусловно, такие преобразования должны быть наполнены реальным содержанием. Для этого – с учётом стремительного технологического развития – нужно серьёзно переосмыслить наполнение учебных программ, сами механизмы обучения, а также объёмы и структуру подготовки кадров, в том числе, конечно, о чём мы сейчас говорим, инженерных.
Правительством – вместе с регионами и работодателями – составлен пятилетний прогноз потребности в кадрах на уровне всей экономики. Сделано это в разрезе конкретных территорий, отраслей и профессий. Работа проведена большая, но это только начало.
Сейчас нужно конкретно определить дополнительную потребность в кадрах для решения задач именно технологического лидерства, для реализации соответствующих нацпроектов, расширить, дополнить прогноз, а затем – с его использованием – определить параметры государственного заказа для колледжей и вузов. Такую работу, как договаривались, будем проводить на ежегодной основе.
Важно, чтобы бюджетные места по инженерным специальностям не растворялись в общей массе, а распределялись строго под задачи производств и отраслей, в том числе тех, которые будут создаваться с нуля в рамках нацпроектов технологического лидерства.
Поэтому в короткие сроки надо выстроить все механизмы распределения так называемых контрольных цифр приёма, довести их до конкретных учебных заведений. В первую очередь бюджетные места должны получать вузы и колледжи с высокими результатами по подготовке кадров, то есть лидеры, а это прежде всего достойная заработная плата выпускников и трудоустройство их по специальности.
Необходимо должным образом настроить и всю организацию образовательного процесса в высшей школе. Существенно, на порядок увеличить долю практического обучения современным инструментам проектирования, конструирования, которые уже используются на конкретных предприятиях.
Одновременно следует убрать устаревшие, порой просто архаичные курсы, программы, не отвечающие потребностям экономики. Кстати, это одна из ключевых причин, по которой ребята теряют интерес к будущей профессии, а порой и вообще бросают обучение.
Причём на некоторых инженерных направлениях с незаконченным высшим образованием остаются до 40 процентов учащихся. Эти данные, – думаю, вы согласитесь со мной, – говорят о многом, в том числе попросту обнуляют всё наше планирование объёмов подготовки кадров, о котором только что уже говорил. Прошу Министерство науки и высшего образования представить предложения по изменению сложившей ситуации.
И ещё. Совмещение учёбы и работы сейчас становится нормой для большого количества студентов. Стремление молодых людей самостоятельно встать на ноги, попробовать себя в реальном производственном процессе, безусловно, заслуживает уважения и, конечно, всемерной поддержки. В этой связи два предложения.
Прежде всего считаю необходимым вводить индивидуальные учебные планы для студентов, работающих по будущей специальности, и использовать гибридные форматы обучения, которые – подчеркну – не должны сказываться на основательности, фундаментальности образования, разумеется, не в ущерб качеству.
Также предлагаю при разработке нормативной базы новой модели отечественной высшей школы предусмотреть возможность поэтапного профессионального образования. Это означает, что при завершении определённого цикла студент вправе пройти аттестацию с присвоением ему определённой квалификации, при желании – пойти работать, а затем продолжить обучение по программам базового или специализированного высшего образования. Такие же возможности должны быть и у выпускников техникумов, колледжей, которые захотят стать инженерами, получить высшее образование в будущем.
В целом надо создавать условия для постоянного наращивания компетенций рабочих, инженеров и, конечно, самих преподавателей технических дисциплин. Технологии, оборудование, станки, программное обеспечение быстро развиваются, обновляются, в том числе появляются конкурентные отечественные решения и системы. По оценкам экспертов, в повышении квалификации нуждаются от трети до половины уже работающих инженеров и техников.
В этой связи жду конкретных предложений по обновлению, существенному повышению качества и охвата дополнительного профессионального образования.
Давайте поговорим по всем этим вопросам. Если есть что-то, о чём вы хотели бы поговорить дополнительно, пожалуйста – у нас открытая дискуссия.
Слово – представителю межведомственной рабочей группы и члену Совета по науке и образованию, генеральному директору группы компаний «Геоскан» Павлу Викторовичу Степанову.
Пожалуйста, Павел Викторович.
П.Степанов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Ключевая роль в обеспечении технологического лидерства России, безусловно, принадлежит образованию, в первую очередь в области инженерных и технических наук. 100 лет назад наша страна уже переживала бум интереса к науке и технике, и юные Королёв, Келдыш, Черток и многие другие великие конструкторы, по сути, создавали целые отрасли промышленности, развивали флот, машиностроение, космос, авиацию.
Что их мотивировало, что подпитывало их интересы, их мечты? Я думаю, что дело было в сверхзадачах, которые на тот момент стояли перед страной. Считаю, что и сейчас нам нужно именно так формулировать цели развития инженерного образования. Этот вызов о сверхзадачах должен быть понятен нашей молодёжи и заложен в основу национальных проектов.
Я работаю в компании, которая занимается производством и разработкой беспилотных летательных аппаратов, а также малых космических спутников. И на задачи развития инженерного образования и образования в целом я смотрю не со стороны поставщика, хотя сам окончил сильный инженерный вуз, а со стороны заказчика, причём крайне заинтересованного в квалифицированных кадрах.
Главная ценность таких компаний, как наша, и главное, что нам нужно для развития, – это люди, это талантливые инженеры. Нам нужны самые разные специальности: физики, математики, электронщики, программисты, конструкторы, – и все они должны быть очень знающими и ответственными, потому что если хотя бы один инженер ошибётся, то спутник на орбите уже не починить, не исправить и он не заработает.
Задача привлечения инженерных кадров актуальна для каждого работодателя, и заниматься этим, безусловно, необходимо с самых ранних лет, со школьной скамьи. Именно поэтому я всегда считал для себя важным заниматься общественной деятельностью, и уже более трёх лет в составе «Движения первых» по совместительству занимаюсь популяризацией науки и технологий среди школьников и студентов.
Решением президиума Совета при Президенте по науке и образованию создана рабочая группа по развитию инженерного образования. В состав группы вошли представители бизнеса, научного и образовательного сообществ. Группа отработала фактически год, и с учётом мнения коллег я хотел бы представить Вашему вниманию основные предложения по совершенствованию инженерного образования в нашей стране.
В начале хочу сказать о тех ключевых проблемах, которые мы выявили, и акцентировать внимание на тех из них, которые появились в последние годы с учётом быстрого, стремительного технологического развития во всём мире.
Во-первых, это, безусловно, дефицит инженерно-технических кадров, особенно кадров высшей квалификации, необходимой для технологического прорыва страны, а также недостаточное соответствие компетенций выпускников инженерных направлений потребностям современных производственных компаний.
Во-вторых, это недостаточный уровень подготовки абитуриентов по физике и математике и, как следствие, снижение мотивации молодёжи на получение инженерного образования.
Для решения этих задач и повышения качества математического и инженерного образования, а также проведения профориентационной работы в инженерной среде, в том числе по результатам обсуждения в нашей рабочей группе и на заседании президиума Совета, в конце прошлого года Правительством утверждён отдельный комплексный план. Со своей стороны рабочая группа считает необходимым отметить и предложить следующие решения.
Первое – это навигация школьников и студентов на рынке труда. Очевидно, что начинать полноценную профориентационную работу необходимо на этапе школьного обучения, поддерживая ребят в выборе профессионального будущего.
В связи с этим «Движение первых», объединив усилия с Курчатовским институтом, «Сириусом», Росмолодёжью, Координационным советом по науке при Президенте, планируют запустить в 2025 году новый всероссийский проект «Первые в науке» – площадку для подготовки и реализации возможностей инженеров и исследователей завтрашнего дня.
Его целью является формирование единой системы научных проектов и образовательных материалов, направленных на популяризацию исследовательской деятельности у детей и молодёжи, которая объединила бы всех ключевых участников, включая все профильные министерства и ведомства.
Далее. Для абитуриентов сейчас нет единой точки входа для профориентации в течение всего года до подачи заявления в вуз. С нашей стороны мы предлагаем информировать будущих выпускников о кадровой потребности, возможностях и условиях трудоустройства с использованием ресурсов суперсервиса «Поступление в вуз онлайн», а также портала «Работа в России».
Предлагаем обновить работу центров карьеры при вузах, в том числе с учётом опыта по модернизации центров занятости, которую проводит Минтруд России, дать возможность работодателям информировать студентов о вариантах трудоустройства, предлагать прохождение практик по специальности.
Считаю, что в этих центрах студенты должны иметь возможность посмотреть историю успехов выпускников, а также увидеть лучшие продукты, которые были ими созданы, а таких примеров у нас на практике достаточно много. Важно настроить максимально прямое взаимодействие студентов и будущих работодателей.
Эффективным инструментом работы по развитию инженерного образования являются форматы как взрослых, так и студенческих конструкторских бюро, создаваемых вузами и предусматривающих непосредственное вовлечение в решение производственных задач на предприятиях. Мы такую практику внедряем, она показывает очень высокие, эффективные результаты.
Одним из запросов молодёжи является, безусловно, занятость в период обучения. Совмещение работы становится нормой для большинства студентов, а при правильной организации этого процесса даёт преимущество при трудоустройстве после выпуска, имея и получая необходимые навыки. Необходимо выработать механику такового совмещения студентами работы и обучения по прикладному профилю.
Считаем также полезным стимулировать взаимодействие технических вузов и технологических компаний, которые ставят студентам тематики курсовых и дипломных работ.
Второе – это совершенствование содержания инженерного образования. Необходима современная, непрерывная корректировка учебных программ в соответствии с темпами развития технологий и кадровых потребностей промышленных компаний. Такая работа ведётся в колледжах участников федерального проекта «Профессионалитет», благодаря которому компании получают доступ к студентам-выпускникам, подготовленным «под ключ».
Также предлагаем рассмотреть практику создания методических площадок в технических вузах и с участием заинтересованных работодателей для разработки, сборки и обновления учебно-методической документации по специализированным дисциплинам.
Третье – регулирование дополнительного профессионального образования. В нашей стране есть практика регулярного повышения квалификации в сфере медицины, но пока отсутствует такой опыт в инженерном направлении. Технологии развиваются очень быстро, поэтому полученные навыки и знания также быстро устаревают и требуют обновления. Наши врачи в этом плане могут стать хорошим примером для наших инженеров.
Готовность учиться и развиваться является одним из эффективных и нужных качеств настоящих профессионалов. Необходимо пакетное предоставление предприятиям услуг по повышению квалификации инженерных кадров, в том числе на базе колледжей и профильных университетов, передовых инженерных школ и инжиниринговых центров при вузах.
При этом единым связующим звеном решения задач инженерной сферы, её обеспечения востребованными кадрами должна стать актуализация действующих и создание новых инструментов кооперации промышленности, научных институтов и университетов.
Наука, безусловно, должна находить своё применение в производстве и экономике, и наиболее подходящими для данного взаимодействия площадками могут стать передовые инженерные школы. С учётом дальнейшего усиления их деятельности, роли промышленности, компаний как квалифицированных заказчиков это также, безусловно, даёт колоссальный эффект как для образования, так и для промышленности.
Четвёртое – сквозное взаимодействие школа – колледж – вуз – работодатель. В местах сосредоточения физматшкол, технических вузов, а также государственных и частных высокотехнологичных компаний предлагаем развивать научно-образовательные кластеры, центры, обеспечивающие практическое взаимодействие учащихся и инженеров, выработать методологию и предоставить необходимую для этого уже часто созданную, в том числе в рамках других проектов, инфраструктуру.
Это позволит школьникам увидеть, где в России делается хай-тек, студентам – получить практические навыки инженерной работы в период обучения, а компаниям – замотивированных и заранее подготовленных специалистов. Внедрение такой практики предлагаем рассмотреть в Москве, Санкт-Петербурге, Перми, Новосибирске, Казани и Красноярске.
За последние годы в нашей стране для развития инженерного образования уже сделано достаточно много. Важно учитывать лучшие практики и использовать их при создании новых инструментов поддержки.
Пятое – рост престижа инженерного труда. Предлагаем развивать практику содержательной и финансовой поддержки школ и вузов со стороны сообщества выпускников. У нас очень много успешных предпринимателей и руководителей, желающих вкладываться в развитие собственных школ и альма-матер. Многие российские компании инициативно уже начали этим заниматься, поддерживая вузы и школы, откуда к ним приходят лучшие специалисты. Пришло время бизнесу вкладываться в развитие отечественного образования.
Также хорошим примером развития научно-технической и инженерной деятельности молодёжи является практика грантовой поддержки со стороны Фонда содействия инновациям. Такая поддержка государства даёт начинающему инженеру шанс реализовать свою идею. Именно с такого гранта 14 лет назад началась история нашей технологической компании.
Кроме того, для восстановления престижа профессии предлагаем стимулировать выплату инженерам роялти-процентов от продаж за разработку уникальных серийных технологических продуктов.
Уважаемые коллеги!
В современном мире наступает эпоха борьбы технологий и производств, а также скорость их внедрения. В этой борьбе победит тот, кто разработает уникальные решения и обеспечит их быстрое, массовое, экономически эффективное производство. Это означает, что одной из главных движущих сил развития страны становится талантливый, работоспособный и патриотичный инженер и учёный.
Доклад закончил. Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое.
Думаю, что эпоха новых технологий давно наступила. Нам нужно, понимая это, двигаться как можно быстрее вперёд.
Пожалуйста, Лихачёв Алексей Евгеньевич.
А.Лихачёв: Спасибо большое.
Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Участники заседания совета!
В первых словах хотел бы поддержать, Владимир Владимирович, основные положения Вашего вступительного слова. Они в каком-то смысле являются итогом проделанной нами работы по подготовке данного заседания, и большинство волнующих нас проблем Вы уже отразили. Хотелось бы на некоторых из них остановиться особо.
Для нас кадровый ответ для достижения технологического суверенитета носит особый вызов, поскольку большинство наших производственных мощностей и кадровых потребностей находится в ЗАТО [закрытых административно-территориальных образованиях], в «атомных» городах.
Сегодня мы фактически создали «дорогу с двусторонним движением». Через производственные практики, вовлечение школьников, студентов в нашу повестку приводим их к нам и сами приходим в школы и вузы через наблюдательные, попечительские советы, создание профильных кафедр и преподавания. Мы используем принцип тянущей производственной системы, бережливых технологий в образовании, который начинается с оценки наших долгосрочных кадровых потребностей и реализуется в линейке детский сад – школа – колледж – вуз – предприятие.
Работу выстраиваем совместно с федеральными партнёрами, «Сириусом», проектами Росмолодёжи, «Движением первых». Конечно же, ведём работу и с профессиональными социальными сообществами. Особое внимание на этом этапе уделяем учителям и родителям. Созданы сообщества «Учитель для «Росатома» и «Родительская лига». Сегодня семья, близкие и учителя в наибольшей степени влияют на выбор будущей профессии.
Владимир Владимирович, не зря – мы не оговариваемся – говорим о важности работы уже в детских садах. Существует целый ряд методик через разного рода игры, головоломки, задания выделить наиболее склонных к техническим специальностям детей и дальше их патронировать в младших, средних и старших классах и привести за руку в соответствующие учебные заведения.
Проводим конкурс для учителей естественно-научных дисциплин «Исток». У нас уже тысячи участников, сотни лауреатов. Тиражирование лучших практик педагогики сложилось в отдельное педагогическое сообщество. Мы разработали для учителей физики программу переподготовки на базе Национального центра физики и математики в Сарове совместно с МГУ, МИФИ, МФТИ и центром «Машук».
Ведём работу в части среднего специального образования. Безоговорочно поддерживаем идею о переводе в системную работу проекта «Профессионалитет». Сейчас у нас одиннадцать колледжей в атомных городах, и более двух тысяч студентов являются участниками этого действительно важного нового проекта. Работаем и благодарны за это Минпросвещения.
Конечно, ключевой элемент – работа с вузами. У нас хорошо известный консорциум из 20 опорных вузов во главе с МИФИ, ещё более десяти вузов – не только российские, но и зарубежные – являются вузами-партнёрами. С каждым из них есть отдельная программа подготовки кадров, со многими ещё и программа научных исследований в интересах «Росатома».
Также назвал бы передовые инженерные школы одной из лучших новаций последних лет. Только в первой волне 10 ПИШей создано при непосредственном участии «Росатома». Благодарны в том числе и за эту инициативу Министерству образования и науки.
Владимир Владимирович, Вы знаете о наших разработках, о новых научно-образовательных центрах. Это особая образовательная модель – объединение образования столичного уровня с практической работой в наших городах на предприятиях и приобщение ребят не только к знаниям, к технологиям, но и к корпоративной культуре и ценностям «Росатома».
Я имею в виду в первую очередь НЦФМ [Национальный центр физики и математики] с образовательным ядром «МГУ Саров», «Новый Снежинск», где практически у нас кампус магистратуры для лучших уральских и сибирских вузов, и Международный образовательный центр в Обнинске «Обнинск Тех». Здесь, конечно, кроме задачи подготовки высокого уровня зарубежных специалистов мы решаем задачу формирования в странах-партнёрах дружественных нам элит.
Владимир Владимирович, у нас есть на сегодняшний день хорошие результаты. Мы бы никогда одни с этим не справились. Поэтому и Вам спасибо за то, что поддерживали наши инициативы, и, конечно, Андрею Александровичу Фурсенко, Валерию Николаевичу Фалькову, Виктору Антоновичу Садовничему, всем, кто вовлечён в эту работу с высшими учебными заведениями.
В качестве предложений просил бы поддержать следующие инициативы: не только изменить принципы, подходы формирования КЦП [контрольных цифр приёма], но и выстроить в полном соответствии их с проектами научно-технологического развития, нацпроектами. Как госкорпорация, которая отвечает за значимое количество нацпроектов и имеет кадровые горизонты планирования на десятилетия вперёд, мы готовы выступить в качестве одного из «пилотов».
Отдельно просили бы поддержать наши флагманские образовательные проекты, такие как НЦФМ, «Новый Снежинск». Именно в них мы уже реализуем в том числе индивидуальные программы и учебные планы, непосредственно с первых дней вовлекая ребят в работу на лучших исследовательских установках как в Сарове, так и в Снежинске. Хотелось бы сформировать отдельную программу под кураторством Министерства образования для решения подобных задач.
Вторая задача – это педагогические кадры. На наш взгляд, нужно сформировать комплексную программу усиления физического, математического и вообще естественно-научного образования в школах ЗАТО, наукоградах, в моногородах и включить в неё уже все действующие проекты Минпросвещения: «Земский учитель», целевое обучение в педвузах, ремонты школ, оснащение классов и многое, многое другое.
А также, я честно скажу, основываясь на своей памяти, как это было в советские времена, нужно сделать стажировки в школах обязательной частью образовательного процесса для студентов старших курсов педвузов. Привлекать на работу в школу по совместительству молодых инженеров, которые смогли бы получить дополнительную педагогическую квалификацию. Конечно же, эта востребованность современных преподавателей естественных наук на сегодняшний день крайне высокая в стране вообще, в наших городах отдельным образом.
Конечно же, международный аспект. То технологическое лидерство, которого добивается Россия, «Росатом» в атомной сфере, и задачи, которые стоят перед страной в целом, подразумевают и лидерство в образовании. Наша система образования должна развиваться не только в интересах страны, но и быть конкурентной и востребованной на мировом уровне.
За основу можно взять много практик. Мы предлагаем наш флагманский проект «Обнинск Тех», который действительно сегодня становится самой привлекательной точкой ядерного образования на планете.
К нему высок интерес не только с точки зрения ядерных технологий, но и с точки зрения образования зарубежной молодёжи. И конечно же, нам бы тоже хотелось, чтобы этот проект имел определённый патронаж Правительства как с точки зрения развития материальной базы, так и укрепления международного сотрудничества.
Хотел бы сказать, что рабочая группа провела большую работу. С подавляющим количеством предложений – в результате работы наших коллег – мы согласны и поддерживаем, но просили бы вышеперечисленные темы также принять в разработку при формировании Вашего проекта поручений.
Спасибо большое.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Сергей Сергеевич Кравцов, пожалуйста.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Владимир Владимирович, как Вы сказали в своём вступительном слове, действительно, будущее подготовки инженеров, инженерных кадров закладывается в школе.
Для развития математического и естественно-научного образования важна мотивация школьников. Для повышения интереса ребят к инженерному, техническому профилю прежде всего необходима инфраструктура, система профориентации и мотивация на углублённое изучение предмета, включая развитие олимпиадного движения.
Что касается инфраструктуры, то, Владимир Владимирович, во всех новых школах, которые по Вашему поручению строятся, в школах, которые проходят капитальный ремонт, обязательно наличие новых классов естественно-научного направления: физики, химии, биологии.
В рамках национального проекта «Образование» мы создали фактически новую среду дополнительного образования естественно-научной направленности: это «Кванториумы», «Точки роста», «IT-кубы».
Это, конечно, повышает мотивацию ребят к изучению естественно-научных предметов. Там они могут проводить проекты, проводить междисциплинарные исследования.
В рамках нового национального проекта «Молодёжь и дети» мы продолжим развивать инфраструктуру, в частности оснащение кабинетов труда и черчения. Владимир Владимирович, Вы в Туле говорили, ставили задачу по возвращению черчения в школы. Так вот, это решение выполнено: с этого учебного года черчение вернулось, мы оснащаем кабинеты.
Второе – это профориентация, уже Павел Викторович об этом говорил. Она вернулась школы в прошлом учебном году, и выделено специальное время, один час в неделю по четвергам, – профориентация, как было, когда мы учились. У нас участвуют ведущие работодатели. Я хочу поблагодарить коллег из «Росатома», «Ростеха», «Сибура», многих других – более 9,5 тысячи предприятий уже участвуют.
И то, о чём Вы, Владимир Владимирович, говорили в Екатеринбурге, – чтобы ребята не просто в классе находились, а приходили на предприятия, производство, – это реализуется. Уже проведена 31 тысяча экскурсий, порядка 640 школьников посетили предприятия. Эту работу надо продолжать.
Но, конечно, появляются проблемы – это зачастую формализм профориентации. Поэтому, конечно, мы, анализируя тот опыт, который есть, вместе с регионами будем делать так, чтобы эта работа была максимально интересна школьникам.
И второе. Нам, конечно, нужно соотнести, синхронизировать профориентацию с прогнозом рынка труда, о котором Вы говорили. Думаю, Антон Олегович [Котяков] об этом скажет, чтобы действительно ориентировать ребят на те новые направления нашей экономики, которые будут востребованы в перспективе.
Третье – это, конечно, углублённое изучение предметов. Я здесь хотел бы подробнее остановиться, уважаемый Владимир Владимирович.
У нас, по данным Росстата, с каждым годом всё больше и больше детей выбирают углублённый уровень по естественно-научным предметам и математике. Например, в 2019 году 9,5 процента старшеклассников выбирали углублённые естественно-научные предметы, математику, информатику, а в 2023 году их уже было 14,7 процента – на 194 тысячи больше. То есть те меры, которые мы реализуем по Вашему поручению, дают результат.
Но, конечно, важно учитывать, – тоже хотел бы обратить внимание, – не количество классов, потому что количество детей в классе может быть разное, а именно количество детей, которые выбирают тот или иной профильный предмет.
Что касается вообще выборности ребят на ЕГЭ естественно-научных предметов, то мы видим, уважаемый Владимир Владимирович, что за десять лет ситуация практически не изменилась, а даже чуть-чуть улучшилась.
В 2014 году, мы взяли данные Рособрнадзора, общая доля выборности предметов естественно-научной направленности составляла 63 пункта, в 2024 году – 64. И мы только что получили данные Рособрнадзора о выборе физики – количество увеличилось: в прошлом году 14,4 процента, в этом году уже 16,4 процента ребят выбрали физику, то есть есть динамика.
Также важно отметить, что [раньше] меньше выбирали физику – это действительно было с 2016 года, а сейчас, как я уже сказал, тенденция поменялась. Так вот, почему эта тенденция возникла? Это важно. Потому что в 2014 году были изменены правила приёма: на инженерные специальности вместо физики стали спрашивать информатику, то есть появился выбор. И мы прямо по динамике видим, что начиная с 2016 года ребята стали меньше выбирать физику: в 2017 году – 25,3, а в 2018 году – уже 23 процента и так далее, до 14,4. А сейчас пошёл рост. И больше стали выбирать информатику, но доля осталась неизменной. Почему? Потому что, как я уже сказал, правила приёма были изменены, а ребята выбирают то, что нужно сдавать на ЕГЭ. Если надо сдавать информатику, они выбирают, понятно, информатику.
Сегодня мы с Минобрнаукой работаем, и Министерство правила меняет и возвращает физику на инженерные специальности – то, о чём постоянно эксперты говорили, и на прошлом совете, Владимир Владимирович, обсуждали. Эти решения приняты, и мы видим увеличение доли ребят, которые уже сейчас определились с выбором физики. И важно эту тенденцию закрепить.
Также для мотивации важно олимпиадное движение. У нас ежегодно растёт число участников Всероссийской олимпиады. В 2019 году было 36 процентов ребят, которые участвовали, в этом году – 42 процента. Мы дополнительно, я Вам докладывал, Владимир Владимирович, вместе с Минцифры со следующего года новые перспективные олимпиады введём по робототехнике и беспилотным летательным аппаратам. Это также будет дополнительно мотивировать наших ребят.
Но что мы видим? Мы видим, что и победители международных олимпиад, и всероссийских олимпиад не всегда поступают в наши вузы. Поэтому просьба дать поручение проанализировать выпуск ребят высокобалльников, наших талантливых ребят, поступают ли они в вузы и как трудоустраиваются. Просьба дать такое поручение: вместе с фондом «Талант и успех» нам организовать работу по сопровождению, анализу и закреплению талантливых ребят именно на предприятиях нашей страны, особенно высокобалльников, стобалльников и победителей всероссийских и международных олимпиад.
Теперь очень важный вопрос качества естественно-научного образования. Вы, Владимир Владимирович, в своём вступительном слове сказали о значимости программ. Конечно, программы важны, и мы утвердили единые программы по всем предметам, включая естественно-научные предметы как на базовом, так и на углублённом уровне.
Это во многом решает проблему, о которой многие говорили и на Совете по национальным проектам в прошлом году: репетиторство и проблема перегрузки. Потому что ранее, когда не было единых программ и каждая школа работала по своей программе, на Едином государственном экзамене спрашивали зачастую не то, чему учили в школе.
Ваше поручение, о котором Вы говорили на Послании [Федеральному Собранию], выполнено. Сегодня те результаты, которые спрашиваются на экзаменах, внесены в стандарт, и те единые программы, которые утверждены, соответствуют тому, что спрашивают на экзамене. И это во многом будет решать вопрос перегрузки, во многом это будет решать вопрос репетиторства.
Также, как уже было сказано, утверждён комплексный план. Мы здесь активно работаем с Валерием Николаевичем [Фальковым] под руководством Дмитрия Николаевича Чернышенко. Как раз задача комплексного плана – это единая система подготовки инженерных кадров, как было только что сказано Алексеем Евгеньевичем [Лихачёвым], начиная с детского сада и заканчивая вузом. И, конечно, дальше нужно сопровождение и трудоустройство.
Очень важен вопрос не только программ, но и учебников, потому что ребята смотрят не программу, ребята смотрят учебник – и важно, чтобы учебник был интересен. У нас в определённое время было, уважаемые коллеги, 100 учебников по математике. О каком качестве можно было вести речь?
Сегодня единые учебники для базового, углублённого уровня по математике, но они коммерческие. Нам необходимо создавать единые государственные учебники. Просьба поддержать, уважаемый Владимир Владимирович, дать нам поручение вместе с Академией наук – с Геннадием Яковлевичем [Красниковым] мы об этом говорили – о создании единых государственных учебников для школы по естественно-научным предметам, математике, информатике. Причём эти учебники, эти предметы должны быть увязаны между собой – математика с химией, биологией, физикой, потому что очень важна междисциплинарность.
Также хотел бы сказать о результатах Единого государственного экзамена по естественно-научным предметам. По данным Рособрнадзора, мы видим увеличение среднего балла по естественно-научным предметам. Например, в 2016 году средний балл по естественно-научным предметам был 51,3, в 2024 году – 61 (рост на десять баллов). По математике в 2016 году средний балл составлял 46,2 балла, в 2024 году – 64,5.
Много коллеги обсуждали перед советом и по поводу [цифр] приёма. Я думаю, Валерий Николаевич об этом ещё скажет, но у нас все контрольные цифры приёма на инженерные специальности, а это 195 тысяч, выбираются. Например, в прошлом году уже 280 тысяч школьников сдавали профильную математику, а в этом году планируют 335. То есть понятно, что очень важно удержать этот уровень и дальше повышать, в том числе результаты Единого государственного экзамена.
И конечно, качество зависит от учителя. У нас каждый пятый учитель в системе – учитель естественно-научных предметов. Но, по данным Росстата, число вакансий в целом в системе составляет порядка двух процентов, и в течение десяти лет этот показатель не меняется, по естественно-научным предметам – порядка трёх процентов. Средний возраст учителей, что отрадно, 45–46 лет. Но очень важно нам точечно работать с регионами, и мы такую работу ведём с педагогическими вузами, а сегодня педагогическое образование второе по популярности. Поэтому здесь у нас приняты соответствующие программы с регионами по ликвидации дефицита – то, о чём Алексей Евгеньевич сказал. Мы отдельно отработаем эти предложения.
И важно здесь говорить, потому что тоже идёт обсуждение, – нехватка учителей. Ряд экспертов считают по ставкам – 18 часов. Мы прекрасно тоже и в советское время, я сам работал, 24 часа – 1,4 ставки. Росстат нам даёт среднюю нагрузку. Поэтому, конечно, если по 18 часов считать, то, конечно, вакансий может и порядка 50 процентов быть, но мы считаем: ставка – 18 часов, 1,4 ставки – 24 часа. Поэтому, как я уже сказал, по данным Росстата, вакансии три процента по естественно-научным предметам.
Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел бы попросить Вас о проведении проверок. Был принят закон о снижении бюрократической нагрузки, но мы видим, что этот закон не везде работает. Мы установили пять обязательных документов – минимум – для заполнения учителем. Мы видим, что есть определённые перегибы, поэтому просьба нам вместе с соответствующими органами провести проверку и восстановить права учителей.
И в завершение по поводу среднего профессионального образования. Сегодня много об этом коллеги тоже говорили. Здесь мы работаем. Я хотел бы Вас отдельно поблагодарить за принятие решения на законодательном уровне закрепить проект «Профессионалитет». Это действительно сегодня очень важный проект, который позволяет нам готовить рабочие кадры.
Мы видим общую потребность в целом в кадрах – 74,1 миллиона работников на 2025–2029 годы, из них 42 миллиона – это кадры СПО, а по техническим специальностям – это 19 миллионов. Поэтому у нас есть соответствующая программа, но нам надо, конечно, расширять проект «Профессионалитет», делать его уже в штатном режиме, решать те кадровые задачи, которые нам даёт в том числе и Минтруд.
И очень важно – тоже просьба-поручение: регулирование контрольных цифр приёма на СПО и балансировка с регионами на федеральном уровне, чтобы исключить направление КЦП [контрольных цифр приёма] на неактуальные для экономики того или иного региона [специальности], а привести контрольные цифры приёма в соответствии с прогнозом рынка труда. Спасибо.
В.Путин: Большое спасибо, Сергей Сергеевич.
Действительно, после того как мы привели в соответствие требования на экзаменах со школьной программой, средний балл по математике, физике вырос – это точно, но это и справедливо. Зачем требовать со школьников того, чего они не проходили, на обычном экзамене?
На что хотел бы обратить внимание. За последние пять лет число участников ЕГЭ, выбирающих профильную математику и физику, всё-таки сокращается. Да, Вы упомянули о том, что число сдающих ЕГЭ по информатике увеличилось. Это действительно так: примерно на восемь процентов, но сокращение сдающих по математике и физике составило примерно 14 процентов. То есть где-то между восьмью и 14 всё-таки потери для математики, физики, для этих наук оно всё-таки больше, куда-то она подевалась, эта разница. Это надо иметь в виду.
На что бы ещё хотел обратить внимание – это на географию. Если посмотреть на территориальную дифференциацию в олимпиадном движении, то получается, что две трети победителей и призёров заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников представляли всего четыре субъекта Федерации.
При этом и здесь очень большой разрыв: 43 процента победителей и призёров – это Москва, 14 процентов – Московская область, восемь процентов – Татарстан и семь процентов – Петербург. Кстати, для Петербурга что-то действительно маловато. Но всё равно четыре субъекта всего. Надо на это, конечно, обратить внимание. Что же, всех в Москву переводить в школы? Нет, наверное, это неприемлемо. Нужно повышать качество в регионах.
Ладно, хорошо. Спасибо.
Фальков Валерий Николаевич, пожалуйста.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые участники заседания!
За последние годы нами реализован ряд стратегических инициатив, которые направлены на повышение качества инженерного образования, на опережающее обеспечение научно-технологического развития страны инженерными кадрами.
В частности, в 2021 году мы разработали и по Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, развернули проект создания передовых инженерных школ на базе университетов и высокотехнологичных компаний. Реализация проекта уже имеет значимый эффект для модернизации всей системы подготовки инженеров. Сегодня у 50 школ более 250 партнёров, среди которых «Ростех», «Росатом», «Роскосмос», «Сибур», «Газпромнефть», «КамАЗ», «Татнефть» и другие. Объём софинансирования с их стороны – 42 миллиарда, это, кстати, на 12 миллиардов больше, чем даёт государство.
Будем совершенствовать эту программу под новый отбор, нацеливаем её на решение задач технологического лидерства. Предусмотрим новые инструменты взаимодействия с работодателями, усилим их вовлечённость в управление школами, в процесс обучения и прикладных разработок.
Ещё одна программа, поддержанная вами, – «Приоритет-2030». Тоже работает на общий сдвиг подготовки инженеров в сторону нового технологического уклада. По оценке экспертов и партнёров, система тиражирования лучших практик среди университетов, организованная в рамках этой программы, показала свою эффективность.
Ярким примером здесь является Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, который Вы посещали, уважаемый Владимир Владимирович. В том числе благодаря упомянутым мной программам «Корабелка» стала крупным научно-технологическим центром, качественно обновилась её материально-техническая база. Разработанные в ней технологии внедряются на предприятиях судостроения, атомной промышленности, энергетики, двигателестроения и металлургии.
Далее. Мы последовательно наращивали объём контрольных цифр приёма на инженерное направление, при этом растёт и платный приём. Как итог: по сравнению с 2020 годом совокупный приём на инженерные программы вырос на 21 процент, в 2024 году доля первокурсников-инженеров в структуре общего приёма достигла 41 процента, вузы-лидеры в стране по качеству приёма – это МФТИ, МИФИ и молодой университет «Иннополис». Средний балл поступивших туда – почти 100.
Главный вывод, как результат масштабной работы университетов и их индустриальных партнёров: медленно, но неуклонно растёт доверие граждан к перспективам инженерной профессии, в том числе готовность инвестировать собственные средства в инженерное образование.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Мы проработали и предлагаем сделать ряд новых системных шагов по развитию инженерного образования.
Во-первых, и об этом сегодня уже говорилось, назрела необходимость обновления механизма планирования и установления контрольных цифр приёма на бюджетные места. В соответствии с Вашим поручением уже в этом году будем планировать бюджетные места с учётом прогноза кадровой потребности, подготовленного Министерством труда, и потребностей конкретных проектов технологического лидерства.
Кроме того, при планировании будем учитывать также и неизбежный отсев за время обучения. Вы об этом сказали. По некоторым специальностям отсев действительно достаточно высок.
Разные факторы тому причина: есть личные обстоятельства, кто-то ошибся при выборе специальности, а кто-то не смог справиться с требованиями программы. Считаем, нельзя наказывать вузы рублём за принципиальность при оценке знаний студентов.
В этой связи прорабатываем переход к финансированию образовательных программ исходя из выделенного количества бюджетных мест, без ежегодной корректировки на фактический контингент, но с одновременным повышением ответственности за конечный результат – за выпуск специалистов необходимого профиля, их трудоустройство и в дальнейшем анализ заработной платы.
Также в изменении нуждается и механизм распределения контрольных цифр между вузами. Сегодня это происходит исключительно на основе конкурса, что влечёт за собой нестабильность количества бюджетных мест университетов от года к году. В чём суть нашего предложения?
Предлагаем, что до 70 процентов объёма бюджетных мест, и в первую очередь по приоритетным специальностям, устанавливать университетам без конкурса на основе средних цифр за последние три года. При этом, конечно, надо обязательно учитывать стратегические приоритеты развития отраслей регионов, качество приёма, качество трудоустройства, работу, заработную плату выпускников и другие факторы, о которых сегодня говорилось.
Ещё примерно 25 процентов бюджетных мест по неосновным направлениям предлагаем выносить на конкурс, а пять процентов иметь в резерве, чтобы оперативно и гибко реагировать на меняющийся кадровый спрос.
У нас уже дважды был успешный опыт такого манёвра – опыт распределения дополнительных мест непосредственно в год приёма. Первый раз это было в ковидном году – в 2020-м, второй раз – в 2023 году – под актуальные потребности экономики и социальной сферы. Предлагаем такую практику сделать регулярной.
Второе предложение. Острый дефицит кадров на рынке труда и, самое главное, дефицит инженеров настоятельно требует регулирования платного приёма в университеты. Здесь сегодня доминируют экономика, управление и право. Платный приём тоже надо нацелить на задачи государства.
Просим дать поручение Правительству проработать возможность наделения Министерства науки и высшего образования полномочиями по согласованию планов платного приёма университетов независимо от ведомственной принадлежности.
И ещё два предложения по платному приёму.
Во-первых, механизм льготного образовательного кредита по ставке 3 процента должен быть доступен только для поступающих на приоритетные специальности, прежде всего инженерные. А сегодня более трети кредитов выдаются на платное обучение экономистов, юристов, что явно не соответствует запросу на кадры.
Во-вторых, размер платы за обучение на контрактной основе должен быть не ниже реальных затрат на обучение студентов.
Третье предложение. Вы об этом сказали, я несколько слов хотел бы в развитие. Требует серьёзной трансформации система дополнительного профессионального образования в университетах. Традиционно вузы основное внимание уделяют высшему образованию, а дополнительному профессиональному – существенно меньше. Однако в условиях сегодняшнего рынка труда, дефицита трудовых ресурсов вузы должны сделать гораздо больший акцент на коротких программах обучения, переобучения, профессиональной переподготовки и повышения квалификации.
Подчеркну, что устаревают не только прикладные навыки, обновляются фундаментальные знания, появляются новые методы, важные для реального сектора. Как раз это составляет сильную сторону университетов и, соответственно, их программ дополнительного профессионального образования. Конечно, предлагая индустрии новые продукты и технологии, университеты должны одновременно, так сказать, в пакете предлагать обучение специалистов компаний по этим технологиям, продуктам и сервисам.
Наконец, ещё одно, пожалуй, ключевое предложение. Мы работу эту ведём. Речь идёт о переходе на новую модель высшего образования.
Уважаемый Владимир Владимирович, сейчас в соответствии с Вашим указом реализуем пилотный проект по апробации новой модели. За неполных два года нами наработан значительный реальный опыт трансформации инженерного образования. Весь этот опыт мы сейчас используем для формирования новой модели. Об этих подходах я Вам недавно докладывал применительно к отрасли беспилотных систем.
Если суммировать: от программ бакалавриата без конкретной специализации с результатом в виде обобщённой квалификации «бакалавр» мы должны перейти к подготовке полноценных инженеров, понятной работодателю квалификацией и с разными, как Вы сказали, сроками обучения, например по квалификации это горный инженер, инженер-металлург, инженер-строитель и так далее. Чтобы, открывая диплом, работодатель сразу понимал, какого специалиста ему подготовил университет.
Кроме того, вместе с университетами и сообществом работодателей разрабатываем новый перечень специальностей, отвечающий вызовам технологического лидерства. Жизнь очень стремительно меняется, и появляется принципиальный запрос на принципиально новых специалистов. Поэтому мы должны отвечать принципиально новыми программами, такими, например, как проектирование и эксплуатация беспилотных мобильных систем, проектирование и эксплуатация систем высокоскоростного движения. Эти программы нацелены на развитие наших новых отраслей и крупных значимых проектов. В этом случае потребность в магистратуре резко сокращается, она становится способом получения специализированных углублённых знаний для тех, кто имеет практический опыт.
Под новую модель и новый перечень специальностей обновим систему государственных образовательных стандартов. Сейчас разработан и обсуждается макет такого стандарта. Стандарт нового поколения будет построен на трёх главных принципах.
Первый – ключевой, фундаментальный, его назвали – это фундаментальность высшего образования. Для нас это означает единое ядро. С одной стороны, часть этого ядра должна быть профессиональной, естественно-научной, как правило, для инженеров, математической. С другой стороны, важнейшей частью этого ядра, конечно, должны быть гуманитарные знания, такие дисциплины, как философия, история и ряд других.
Второй важный принцип, и это будет заложено в стандарты, это практико-ориентированность, существенное увеличение объёма практической подготовки, что не менее важно – качество этой практической подготовки. Наши вузы, участвующие в «пилоте», сегодня показывают, что на это действительно большой спрос.
Наконец, третий принцип – это гибкость, включая возможность получения дополнительных квалификаций, в том числе педагогических. И конечно, разные сроки обучения, исходя из того, что студенты должны сегодня не только учиться, и многие из них не только учатся, но и работают.
Новые подходы будут закреплены в законе об образовании, в других нормативно-правовых актах. Работу над подготовкой изменений мы активно ведём. Все эти инициативы мы предлагаем отразить в Стратегии развития образования, которая по Вашему поручению сейчас разрабатывается, и системно их реализовать.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Наша работа в тесной кооперации с промышленностью позволит выполнить задачу по обеспечению технологического развития высококвалифицированными кадрами в соответствии с национальными приоритетами страны. Благодарю за внимание.
В.Путин: Спасибо. Валерий Николаевич, Вы это всё знаете, что сейчас скажу, и коллеги многие знают, но я всё-таки хочу это подчеркнуть.
Общероссийский народный фронт совместно с одной из платформ онлайн-рекрутинга провёл опрос. Знаете результат, да? Четыре тысячи респондентов: студенты вузов, колледжей, работники предприятий, представители бизнеса из 80 регионов.
Большинство респондентов – 65 процентов – считают, что высшее образование не обеспечивает их необходимыми практическими навыками для реальной работы. 38 опрошенных заявили, что полученное образование им не пригодилось. Доля недовольных полученным образованием особенно высока среди молодых специалистов до 33 лет.
Вот что любопытно: если на первом курсе работать по специальности были готовы 77 процентов опрошенных, то к концу обучения только 56. А предприятия, компании наши, они берут, конечно, любых специалистов по нужному им профилю, но с большим удовольствием и охотой берут специалистов, которые имеют опыт работы от года до трёх лет, и отдают предпочтение – от трёх до шести лет. Поэтому дело не только в том, чтобы студенты или аспиранты могли подзаработать денег. Это правильно и хорошо. Но надо и исходить из того, чтобы выстраивать их работу таким образом, чтобы это шло на пользу их будущей работе и будущей профессии. На это хотел бы обратить ваше внимание.
Михаил Михайлович Котюков, Красноярский край.
М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые участники заседания!
Национальные цели по обеспечению технологического лидерства, конечно же, не достижимы без передовой системы инженерного образования. Комиссии Государственного Совета сегодня активно включились в вопрос именно проработки механизмов подготовки соответствующих кадров. Мы здесь работаем совместно: комиссия по направлению технологического лидерства, кадры, молодёжь и дети, промышленность и другие коллеги.
В первой версии нацпроектов, которые утверждены Правительством, общая кадровая потребность по технологическому лидерству превышает 830 тысяч человек. И конечно, то, что сейчас сказали министры, теми инструментами наверняка эта массовая подготовка будет таким или иным образом обеспечена.
Вместе с тем, Владимир Владимирович, Вы сказали, что сейчас ведётся работа по подготовке дополнительных мероприятий, которые будут включены в эти национальные проекты и обеспечат достижение превосходства отечественных технологий и продукции над зарубежными аналогами в приоритетных областях.
То есть это предполагает существенно более высокие требования к подготовке специалистов. Очень важно сейчас определить те квалификации, которые будут соответствовать этим требованиям, объём необходимых специалистов количественно и структуру соответствующих образовательных программ, внеся необходимые корректировки в инструменты, которые у нас есть.
Я бы хотел акцентировать внимание на трёх соображениях по этому направлению.
Первое. За счёт чего же можно получить быстрые результаты, уже в ближайшее время найти те самые команды, которые могут включиться в решение этих очень амбициозных задач? Валерий Николаевич говорил о тех результатах, которые были достигнуты в рамках реализации предыдущей версии национальных проектов. Эти результаты действительно есть.
У нас хорошие команды по поддержке научных фондов выявлены, по программам молодёжных лабораторий и передовых инженерных школ, по программам развития ведущих университетов и, безусловно, база данных фонда «Талант и успех». Я уверен, что именно проанализировав этот массив данных, можно уже сейчас найти готовые команды специалистов, которые показали высокие результаты своей работы.
Могу сказать на примере Красноярского края, у нас есть такие молодёжные объединения. Например, в 2019 году создана молодёжная лаборатория в рамках Красноярского научного центра Академии наук по направлению научного приборостроения. И тогда в этой лаборатории было всего 12 молодых ребят, и общегодовой грант составил 17 миллионов рублей.
На сегодняшний день эта организация уже выросла в пять раз по численности и имеет только на 2025 год количество подтверждённых внебюджетных контрактов на 800 миллионов рублей, причём партнёрами этой лаборатории являются ведущие предприятия космической отрасли России, предприятия «Роскосмоса» и «Бюро 1440». Вторая команда превратилась из университетского фактически стартапа в одного из производителей российских беспилотных летательных аппаратов высокого класса.
Второе направление касается уже более среднесрочной перспективы и, скорее всего, должно работать в рамках подготовки новых коллективов. Владимир Владимирович, предлагаю все новые конкурсы российских государственных научных фондов, конкурсы передовых инженерных школ, молодёжных лабораторий, ведущих университетов, и в том числе кампусов, сфокусировать на задачах именно технологического лидерства, чтобы инфраструктура создавалась, которая позволит достигать этих самых результатов. Это позволит в среднесрочной перспективе обеспечить приток тех необходимых специалистов высочайших научных и инженерных квалификаций.
Третья задача, пожалуй, самая сложная, и она предполагает работу с теми, кто сегодня учится ещё в школе и в наших техникумах и колледжах. Это, безусловно, задача регионов. Регионы сегодня необходимо, конечно, вовлечь в повестку технологического лидерства. Многое сделано в рамках предыдущего нацпроекта «Образование», серьёзно улучшена материально-техническая база школ, созданы инженерные классы.
Очень важно, Владимир Владимирович, и своевременно было Ваше решение о возвращении уроков труда и вопросов ранней профессиональной ориентации школьников. У ребят есть интерес к этим направлениям. Я встречаюсь в классах, подтверждают это ребятишки, но очень хотят видеть не только современный завод, на котором им предстоит работать, но очень важно, говорят: «Мы хотим посмотреть и техникум, и колледж, и университет». Нам очень важно, чтобы при этих встречах не было у детей разочарования и они не меняли бы первый интерес к освоению инженерных базовых специальностей.
Поэтому очень важное решение о расширении программы «Профессионалитет». Мы в крае приняли решение ещё в прошлом году, получив первый опыт реализации нашими техникумами таких программ, когда они принципиально поменялись, и сегодня работодатели стоят в очереди, чтобы открыть в этих техникумах свои подразделения, свои аудитории. Поэтому в Красноярске с этого года запущен проект «Профессионалитет для всех», где все наши краевые учреждения среднего профобразования уже сейчас готовят такие программы развития вместе со своими ключевыми работодателями, и мы эти программы на паритетных основах будем поддерживать, потому что видим от них результат и большой запрос школьников.
Уверен, что при федеральной поддержке, о которой говорил Сергей Сергеевич и Вы сказали вначале, эти результаты мы сможем достичь значительно быстрее, и эти результаты будут более масштабными.
Второе, что является очень важным, – это, конечно же, работа с сегодняшними школьниками, и в первую очередь по подготовке учителей по естественно-научным предметам: физика, математика, химия, биология.
Считаю, что нужно определить пилотные регионы, может быть, определить специализацию для этих регионов, для того чтобы были подготовлены специальные программы, которые бы касались и подготовки учителей, и их переподготовки постоянной, и разработки систем мотивации, которые бы обеспечивали постоянное обновление и содержание образовательных программ и методик преподавания, чтобы у детей возникал и развивался постоянный интерес к освоению этих естественно-научных предметов.
Сегодня Правительство Российской Федерации по поручению Дмитрия Николаевича Чернышенко определило 20 регионов, которые в пилотном режиме готовят программу научно-технологического развития. Может быть, эти программы нужно дополнить как раз таким разделом со школьной составляющей, учительской, и представить на федеральный конкурс. Я думаю, что поддержка дополнительная позволила бы получить соответствующий импульс для развития.
В завершение хотел бы поддержать Павла Викторовича, он много говорил об объединении усилий производства, различных сфер образования.
Владимир Владимирович, Красноярск – регион с богатой спортивной историей, с богатыми традициями. Здесь некая параллель напрашивается, она, может быть, не совсем к теме нашего совета, но тем не менее. Мы ребят, проявляющих спортивные таланты, выявляем в самом раннем возрасте и параллельно со школьным образованием ведём их, развивая их спортивную подготовку от первых секций детских до школ высшего спортивного мастерства и центров национальных сборных команд.
Для инженерной подготовки, мне кажется, подобная система параллельного сопровождения и развития мастерства, взращивания дала бы свой результат. В качестве предложения, может быть, нужно вспомнить хороший советский опыт системы центров научно-технического творчества детей и молодёжи, которые могли бы оказать такую дополнительную поддержку, сопровождение и реализацию необходимых инженерных навыков от самых, что называется, первых детских конструкторов через школьные классы, учебные аудитории до научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро крупнейших компаний.
Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо. Вы обратили внимание на несколько очень важных моментов.
На что хотелось бы акцентировать внимание. Смотрите, согласно пятилетнему кадровому прогнозу, к 2029 году общая потребность и экономики, и социальной сферы в кадрах составит свыше 74 миллионов человек. Это почти на миллион больше, чем в 2024 году. Но при этом основной спрос, как и сейчас, придётся на специалистов со средним профессиональным образованием, это более 60 процентов. Здесь Михаил Михайлович прав, и я обращаю внимание коллег на это.
Ещё Вы сказали про подготовку учителей. Так или иначе каждый из участников нашей сегодняшней встречи говорит об этом. Но губернатором было сказано и о подготовке преподавателей. На что хотел бы здесь обратить внимание?
Первое. В школах у нас учителей в возрасте 65 лет и старше примерно 6,2 процента, ничего такого особенного нет. Но по математике это уже 9,2 процента, по химии – 10,9 процента, по физике – 11,9 процента, считай, 12 процентов. Я сейчас не хочу ничего комментировать, просто обращаю на это внимание и прошу Сергея Сергеевича Кравцова иметь это в виду.
И ещё очень важная вещь, связанная с демографическими процессами в стране. У нас есть соответствующий прогноз, согласно которому после 2025 года падение численности учащихся в школах затронет прежде всего начальную школу, а вот в 8–11-х классах к 2032 году, напротив, ожидается рост учеников почти на миллион, с 4,8 примерно до 5,5 миллиона человек.
Для чего я это говорю? Для того чтобы мы заранее посмотрели вперёд, самым внимательным образом подошли к регулированию численности преподавателей. Ни в коем случае не должно возникнуть дефицита ставок по соответствующим категориям преподавателей. Я сейчас обращаюсь и к руководителям ведомств соответствующих, и к руководителям регионов: надо на это внимательно посмотреть.
Спасибо.
Так, пойдём дальше. Михаил Михайлович, я уже говорил о ваших мероприятиях по опросам общественного мнения. Надеюсь, Вы что-то ещё добавите.
Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович, «Народный фронт „.
М.Кузнецов: Спасибо большое.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!
В Послании 2023 года Вы поручили «Народному фронту» проводить анализ совершенствования высшего образования. С тех пор мы регулярно опрашиваем работодателей – это более 500 компаний, школьников и студентов, учителей и преподавателей вузов, а также родителей. Всего в год мы опрашиваем порядка 100 тысяч человек.
Остановлюсь на некоторых проблемах.
Первое. Сегодня все выступающие говорили о том, что, действительно, фундамент инженерного образования закладывается в школе. Мы здесь находимся в дискуссии с Сергеем Сергеевичем [Кравцовым], мы продолжаем фиксировать определённый дефицит педагогов-предметников, что, в нашем понимании, влияет на интерес учащихся к математике, физике, химии, а также способствует тому, что пока уровень обращений к репетиторам находится на стабильно высоком уровне. Мы фиксируем, что 71 процент родителей в 11-м классе обращаются к репетиторам. Сергей Сергеевич сказал о том, что принятие единых программ позволит снижать эту цифру. Мы с удовольствием готовы раз в полгода вместе с Министерством просвещения смотреть. Это будет очень важно для людей, если она будет снижаться.
Примерно треть опрошенных нами директоров школ подтверждают нехватку учителей математики, и в каждой седьмой школе не хватает учителя физики.
Сами учителя называют три основные причины, сочетание которых препятствует притоку новых учителей в школу. Это отчасти уровень заработной платы, на втором месте – высокая непрофильная бюрократическая нагрузка. Сергей Сергеевич тоже это упоминал, это отмечают более половины учителей. На третьем месте – к сожалению, 20 процентов учителей сталкивались с неуважительным отношением со стороны детей и родителей. То есть это следствие многолетнего ошибочного восприятия образования как услуги.
Исходя из приоритетности инженерного образования – темы нашего сегодняшнего обсуждения, мы предлагаем попросить регионы всё-таки найти внутри дополнительные меры стимулирования притока учителей физики и математики в школы на основе не только анализа заполненности вакансий, но и с учётом реальной нагрузки на учителей-предметников и непрофильного совместительства. Далеко не всегда именно учитель математики ведёт математику, иногда это обязанность падает на учителей другого профиля, и в этом, нам кажется, есть определённая проблема.
Второе – сделать с учётом мнения учителей обязательную регулярную независимую оценку уровня непедагогической нагрузки и следить за её постоянным снижением. Сергей Сергеевич говорил, что она сейчас должна начать снижаться.
Вторая проблема – это то, что выпускники программы «Профессионалитет» после двух лет обучения в СПО не всегда успевают закрепить полученные инженерные навыки, уходя по призыву в армию. Мы пришли с этим вопросом в Министерство обороны, находимся с ними в обсуждении. Сейчас возможным вариантом кажется история с научными ротами Министерства обороны: то есть чтобы ребята из «Профессионалитета» преимущественно шли в научные роты и не растеряли свои навыки, а, наоборот, их нарастили. Бизнес, конечно, будет просить отсрочку, но, Владимир Владимирович, разрешите нам этот диалог продолжить и при согласии Министерства обороны поискать какое-то решение, чтобы, если они нам его утвердят, тоже посмотреть, пойти навстречу бизнесу, который вкладывается в «Профессионалитет».
Третье. Владимир Владимирович, Вы называли цифры про снижение интереса. Наш опрос показывает, что работает только треть студентов, при этом 66 процентов, то есть две трети из них, работают не по профессии. Попросту говоря, вынуждены зарабатывать себе средства.
Мы предлагаем взять этот показатель за стартовый и ежегодно увеличивать для студентов практику оплачиваемой работы по специальности – Вы тоже об этом говорили в своём вступительном слове.
Четвёртое. По нашим опросам, лишь 15 процентов работодателей подтверждают своё участие в совершенствовании программ инженерного образования и 24 процента – в формировании заявок КЦП. При этом, что удивительно, соглашение с вузами подписали три четверти этих компаний. То есть соглашение есть, а постоянного ежегодного взаимодействия по цифрам КЦП и совершенствования программ под рынок труда пока недостаточно. Нам кажется, здесь большой нереализованный потенциал по синхронизации запросов работодателей и программ подготовки. Мяч не только на стороне вузов, но и в том числе на стороне бизнеса.
Пятая – это дисбаланс поддержки IT-инженеров и специалистов других инженерных профессий. Приведу пример. В Екатеринбурге находится одно из производств беспилотников, которое мы поддерживаем и развиваем вместе с нашими военными: ребята делают небезызвестные дроны «Упырь». По соседству – IT-компания. Идёт постоянный отток инженеров с производства БПЛА в IT-компанию в силу наличия льгот. Понимаем всю важность IT-отрасли, но нам кажется, что очень важно избежать этого дисбаланса, в том числе для того, чтобы не было оттока выпускников лучших технических вузов, например МФТИ, именно в IT-отрасль, потому что именно эти люди – будущие директора наших серьёзнейших КБ.
И последнее. Сегодня в зоне специальной военной операции проходят ускоренную инженерную подготовку десятки тысяч наших бойцов. Радиоэлектронная разведка, изготовление средств радиоэлектронной борьбы, эксплуатация беспилотников – это неполный перечень тех навыков, которые получают наши парни. Нам кажется, в перспективе именно они смогут трудоустроиться в лучшие российские компании и, что очень важно, поднять престиж инженерной профессии, потому что сегодня они наши герои. Часть из них, как нам кажется, отправятся на военные кафедры гражданских технических вузов, чтобы в будущем подготовить наше поколение Кулибиных. Но уже сейчас можно, например, совместно с фондом «Защитники Отечества» начинать трудоустраивать в наши лучшие компании ребят, получивших эту базовую инженерную подготовку. Если поручите, мы с удовольствием проработаем такой трек. Есть ощущение, что это самый лучший «профессионалитет», который они могли только получить.
Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо. Доклад закончен.
В.Путин: Михаил Михайлович сейчас сказал об исследованиях, которые были проведены «Народным фронтом». Хочу это тоже подтвердить исследованиями, проведенными ФСО России. Вы знаете, что в Федеральной службе охраны существуют свои структуры, которые занимаются этими вопросами. ФСО в 2024 году проводила опрос родителей. По мнению родителей, чаще всего не хватает учителей математики. Если в 2018 году 14,9 процента респондентов ответило на вопрос о нехватке преподавателей математики, то в 2024 году это было уже 33,2 процента. В том же, 2018 году 16,5 процента родителей ответили, что не хватает преподавателей физики, в 2024 году это было уже 24,1 процента. Мне кажется, что это убедительно показывает те проблемные вопросы, которые нам всем вместе, и прежде всего, конечно, ведомствам, нужно решать.
Пожалуйста, Чемезов Сергей Викторович, «Ростех».
С.Чемезов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Сегодня «Ростех» продолжает оставаться ключевым поставщиком вооружений и военной техники для нашей армии: около 80 процентов всего вооружения, боеприпасов, которые сегодня используются на СВО, произведено на наших предприятиях. Мы осознаём, что от того, насколько успешно реализуются на практике передовые разработки российских учёных, зависит жизнь и судьба граждан России, в первую очередь тех, кто сегодня выполняет боевые задачи в зоне специальной военной операции.
Несмотря на то что количество задач и вызовов перед нашими учёными, инженерами постоянно растёт, хотел бы всё-таки основную часть своего выступления посвятить будущему.
Прежде всего хочу поблагодарить профильное Министерство науки и высшего образования за конструктивный диалог, системную работу по трансформации инженерного образования.
На площадке Союза машиностроителей мы на постоянной основе обсуждаем ключевые задачи в сфере инженерно-технического образования. Особенно мы поддерживаем возвращение к традиционной для нашей страны базовой подготовке специалистов с высшим образованием с опорой на фундаментальную подготовку.
«Ростех» является одним из крупнейших работодателей в стране. Ядро наших сотрудников – это представители инженерно-технических кадров высшей квалификации. Порядок цифр таков: в наших организациях, а их сегодня насчитывается более 800, трудится более 700 тысяч человек, и в ближайшие три года нам потребуется свыше 20 тысяч инженеров высшей квалификации, а также 130 тысяч специалистов рабочих профессий.
Подготовка этих кадров – мощнейший вызов для нашей корпорации. Конечно, мы не сидим и не ждем, когда кто-то для нас подготовит кадры. Мы занимаемся этим сами.
Важно, что здесь «Ростех» работает на опережение и ведет работу, начиная со школьной скамьи, в инженерных классах. При поддержке Министерства просвещения, вузов-партнеров и с нашим участием создано более 200 таких классов по всей России. Выпускники этих классов поступают в вузы на наши целевые программы и трудоустраиваются буквально с первого курса. Это позволяет студентам не только получать дополнительный доход: то есть они зарабатывают на месте работы, и, кроме того, получают стипендию.
В 2026 году будет первый выпуск по программе «Крылья „Ростеха“, реализуемой в 15 вузах страны для подготовки инженеров нового поколения в авиастроении. Студенты включаются в перспективные проекты на предприятиях и в студенческих конструкторских бюро. Данный подход тиражируется на другие отрасли совместно с Минобрнаукой и вузами-партнерами.
Для подготовки рабочих кадров мы развиваем систему собственных производственно-учебных центров, актуализируем программу подготовки в колледжах, инвестируем в их материально-техническую базу в том числе, и в рамках федерального проекта «Профессионалитет» привлекаем наставников с предприятий. Совместно с Минпросвещения прорабатывается возможность целевого обучения или приоритетного приема для «целевиков» предприятий ОПК. Просьба нас поддержать в этом.
Если говорить о ближайшей перспективе, то только в 2023 году предприятия корпорации инвестировали в университеты более 14 миллиардов рублей. Это в основном, конечно, на совместные научно-исследовательские разработки, опытно-конструкторские разработки, которые проводятся нашими предприятиями, нашими учеными-конструкторами совместно с вузами.
В частности, учитывая высокую потребность в высоко квалифицированных инженерах, Госкорпорация «Ростех» поддержала пилотный проект по запуску производственной аспирантуры. Первый набор аспирантов, которые будут защищать свои работы в привязке к конкретным вызовам и задачам оборонного комплекса, состоится в этом году. И в производственной аспирантуре мы будем готовить инженеров для реального сектора экономики.
В конце обучения аспирант защищает проект, готовый для внедрения на конкретном предприятии. Такая модель аспирантуры теснее связана с промышленностью и отличается двойным научным руководством: то есть один научный руководитель – от предприятия, другой – от вуза.
В производственной аспирантуре мы прорабатываем вопрос учёта конструкторской документации патентов, программы обучения адаптируем под задачи предприятий, и большую часть времени аспирант будет проводить на рабочем месте без отрыва от производства.
И добавлю, что для развития производственной аспирантуры у корпорации большой потенциал. В нашем контуре – более 120 научно-исследовательских организаций, конструкторских бюро, пять предприятий имеют статус государственных и научных центров, открыто более 20 диссертационных советов. Активно развиваются советы молодых учёных и исследователей. Действуют различные меры социальной поддержки и мотивации для молодых специалистов, в том числе и поощрение за рационализаторскую работу и наставничество.
Организации корпорации являются ключевыми партнёрами 19 передовых инженерных школ по направлениям: авиастроение, двигателестроение, станкостроение, информационные технологии, СВЧ– электроника, микроэлектроника и автопром. В 2025 году планируем инвестировать в эти школы более одного миллиарда 200 миллионов рублей.
Считаем такие школы эффективным инструментом кооперации промышленности и университета. Они существенно усиливают роль промышленных компаний как квалифицированных заказчиков формирования научно-технологических задач. На наш взгляд, финансовый механизм, который сегодня используется при поддержке передовых инженерных школ, является эффективным и позволяет целесообразно распределять выделяемые средства.
На данный момент у нас высокая степень готовности по запуску ещё одной передовой инженерной школы – «Ростех-Байкал», на базе Иркутского национального исследовательского технического университета совместно с Объединённой авиастроительной корпорацией. Школа может стать полноценным партнёром в цепочке кооперации между вузом и авиационным кластером корпорации.
Заканчивая, хотел бы обратиться к Вам с просьбой, Владимир Владимирович. Учитывая особую значимость инженерно-технических профессий и с целью поднятия престижа этих профессий, предлагаю объявить один из ближайших годов в России Годом инженера. Просьба поддержать.
Спасибо.
В.Путин: Да, хорошо. Надо подумать, хорошая идея.
В некоторых странах к уважаемым людям приставочку всё время используют: не господин, а инженер – инженер такой-то. Это лишний раз подчёркивает уважение к той сфере деятельности, которой человек занимается, и подчёркивает важность самой этой сферы деятельности.
Сергей Викторович, я знаю, прекрасно все понимаем, что корпорация и её предприятия находятся на переднем крае сегодня в очень многих смыслах этого слова. И знаю, мы с Вами неоднократно говорили: вопрос подготовки кадров, так же как и для всей промышленности, для «Ростеха» является одним из ключевых.
Вы сейчас перечислили всё, что связано с этой работой. Главное здесь – ничего не забюрокрачивать излишне, чтобы не было так, что структур много, управленцев много, а выхлоп минимальный. Поменьше бюрократии, побольше конкретной работы.
Коллеги говорили сегодня да и я тоже упоминал по поводу того, что предприятия хотят брать специалистов, которые имеют год-два, а лучше три-четыре года какой-то практики. Поэтому, конечно, надо, желательно выстраивать учебный процесс так, чтобы человек всё время чувствовал свою связь с производством, понимал, что от него будет нужно в ближайшее время, когда он закончит образование, получит соответствующий документ об образовании. Это можно сделать, мы с Вами много раз на этот счёт говорили. Поэтому нужно настраиваться именно на такую работу.
Спасибо.
Елена Владимировна Шмелёва, пожалуйста, «Сириус», фонд «Талант и успех».
Е.Шмелёва: Спасибо.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Остановлюсь на двух ключевых для сегодняшнего обсуждения аспектах.
Первый связан с сенситивными, наиболее значимыми для детей периодами развития, что требует изменения подходов к образованию, особенно дошкольного и младшего школьного возраста. Нам нужно перейти от обучения к развивающему образованию, которое формирует активный интерес детей к науке и технике.
Второй аспект, о котором хотела бы отдельно сказать, – это усиление роли развивающей образовательной среды, где будущим инженерам необходимо создать условия не только для овладения научными знаниями, но интегрировать в неё искусство и спорт. И тут «Сириус» мог бы стать площадкой создания модели развивающего образования, ориентированной на инженерные направления, начиная с детского сада. Если позволите, разверну эти два тезиса.
Во-первых, именно с дошкольного и младшего школьного возраста закладываются основы мышления, любознательности, интереса к науке и технике, потому что этот период – решающий для формирования познавательных мотивов и общего подхода к обучению. Дети, которые с раннего возраста сталкиваются с инженерными задачами в игровой, в интересной форме, с большей вероятностью сохранят этот интерес и в будущем выберут соответствующую профессию. Участие в конструкторских играх, в занятиях по робототехнике или даже просто экспериментах по физике способствует развитию критического мышления и творческого подхода, который необходим для успешной инженерной деятельности.
Во-вторых, ранняя профориентация и вовлечение детей в мир науки и технологий существенно изменит их восприятие профессии инженера. Часто стереотип о том, что работа инженера сложная, недоступная, формируется именно в раннем возрасте. Специально подготовленные экскурсии на предприятия, встречи с интересными взрослыми в лабораториях и инжиниринговых центрах, участие в технических конкурсах смогут изменить отношение детей к инженерным дисциплинам, сделав их более привлекательными и понятными.
Обучение основам инженерного мышления на начальном этапе образования развивает те самые междисциплинарные навыки. Многие инженерные задачи требуют понимания физики, математики, химии и даже искусства. Знакомясь с азами этих дисциплин через игровые задачи, реальные проекты, дети начинают целостно воспринимать знания, что помогает им впоследствии лучше адаптироваться к академической программе основной и старшей школы.
Кроме того, активные методы образования, такие как игра, конструкторская, проектная деятельность, дают детям возможность работать в команде, делиться идеями и развивать социальные навыки. Умение работать в коллективе и находить решение в нестандартных ситуациях очень ценится в инженерной среде. Раннее формирование этих навыков существенно повысит качество подготовки наших будущих специалистов.
Наконец, социальные аспекты также играют важную роль. Поддержка интереса к инженерным профессиям на уровне семьи и общества может повысить престиж этих специальностей. Вовлечение родителей и общественности в образовательный процесс через совместные занятия, дни открытых дверей в школах, инженерных центрах, расширение роли просвещения, просветительских встреч умных, успешных взрослых с детьми способствует созданию положительного имиджа инженерной профессии, повлияет на выбор детей в будущем.
В итоге, начав решать проблему подготовки инженерных кадров с дошкольного и младшего школьного возраста, мы создадим фундамент, который будет поддерживать интерес к технологиям и инженерии на протяжении всей учебной жизни ребёнка, повышая шансы на подготовку квалифицированных и увлечённых специалистов в будущем.
Второй тезис связан с тем, что нам недостаточно сосредотачиваться исключительно на науке и технике. Важно интегрировать искусство и спорт в образовательный процесс, как это сделали Вы, Владимир Владимирович, создавая «Сириус», потому что это способствует всестороннему развитию детей и формированию необходимых навыков для их будущей успешной инженерной практики.
Инженеры сталкиваются с необходимостью находить нестандартные решения, генерировать идеи, а навыки, полученные через занятия искусством, помогают развить такое мышление. Художественные дисциплины, такие как рисование, музыка или театральное мастерство, учат воспринимать мир многогранно, анализировать визуальные и аудиовизуальные образы, что в дальнейшем может служить основой для разработки инновационных продуктов и технологий. Спорт способствует формированию качеств, необходимых для работы в инженерной сфере. Например, командные виды спорта развивают навыки сотрудничества, которые крайне важны в современных условиях, когда инженеры часто работают в мультидисциплинарных командах.
Нам важно создавать развивающую образовательную среду, которая будет поддерживать и усиливать интерес детей как к научным, так и к художественным и спортивным дисциплинам. Это можно сделать через междисциплинарные проекты, где дети могут применить свои знания и навыки в различных областях. Так выстроен наш конкурс «Большие вызовы».
Создание на этой основе проектного курса или образовательных программ, где сочетаются элементы инженерии, искусства и физической культуры, позволит детям увидеть связь между этими дисциплинами и понять, как они могут дополнять друг друга. К тому же такой подход развивает эмпатию ребёнка, критическое мышление, навыки решения проблем. Это важно для будущих инженеров, которые должны быть не только технические грамотными, но и социально адаптированными, а ещё становиться лидерами своих поколений, как наши уважаемые молодые коллеги.
В итоге подготовка будущих инженерных кадров требует комплексного подхода, который включает в себя как научные знания, так и активное вовлечение детей начиная с раннего возраста в искусство и спорт.
Этим мы сейчас занимаемся в «Сириусе» и готовы в случае Вашей поддержки открыть в университетском колледже педагогическое направление для подготовки педагогов развивающего образования для детей от трёх до 12 лет, создать в президентском лицее «Сириус» экспериментальную ступень от нулевого до шестого класса, а потом расширять такие комплексные программы через наши ассоциированные школы.
На этой основе уже с региональными центрами, работающими по модели «Сириуса», мы могли бы объявить новый совместный проект «Сириус 0+», подразумевающий повышение доступности и качества дошкольного и начального дополнительного образования, в том числе технической направленности и так называемых программ «умного» и естественнонаучного туризма.
Таким образом, вокруг задачи развития специальных программ для дошкольников и младших школьников по всей стране мы объединим и школы – ассоциированные партнёры «Сириуса», и все другие профильные школы страны, и «Кванториум», и корпоративные образовательные центры – все, чтобы добиться охвата и комплексного эффекта для развития отечественных инженерных школ и развивающего образования.
Прошу по возможности поддержать и включить в проект поручения, Владимир Владимирович.
Если можно, отдельно прокомментирую выступление и предложение Сергея Сергеевича про высокобалльников. «Сириус» уже этот мониторинг ведёт и делает, как оператор по выплате грантов Президента Российской Федерации тем детям, кто ещё в школе проявил выдающиеся способности.
У меня есть ещё одно предложение, но, наверное, я уже перебрала по времени. В ответ на то, что Михаил Михайлович Котюков сказал и в ответ на продолжение нашего мониторинга ОНФ, когда мы опросили достаточно большое количество инженеров и руководителей компаний, где работают инженеры, мы бы предложили регламентировать высшее образование, оценивать его качество через цифровые инструменты.
Что я имею в виду? Имею в виду ФГОС, который у нас записан в Конституции как государственная гарантия качества образования, его доступность и соответствие современным требованиям. Именно ФГОСы – федеральные государственные образовательные стандарты – в дальнейшем становятся не только основой для проверки образовательных организаций, которым выдаются гослицензии и свидетельства об аккредитации, но и нашим единственным основным инструментом регулирования содержания образования, его качества, условий, освоения, результатов. Потому что ФГОС – это три стандарта в одном: это стандарт содержания, условий и результатов.
И уже более 10 лет на уровне федеральных органов государственной власти, нашего экспертного сообщества, академического ведётся такая большая дискуссия об оптимальном формате ФГОС. Был, если помните, ФГОС третьего поколения, ФГОС «три плюс», «три плюс плюс».
Последнее поколение стандартов, несмотря на то что они утверждаются на каждое направление подготовки, очень рамочное и похоже [на другие] в рамках одной укрупнённой группы. Поэтому некоторые эксперты считают, что его надо установить на укрупнённую группу специальности или направления. Те, кто им оппонирует, говорят, что не хватает единого профессионального ядра.
Но самое главное, все эксперты сходятся во мнении, что современные ФГОСы становятся архаичными, они не успевают за изменением требований рынка труда. Все пожелания Михаила Михайловича Котюкова, Валерий Николаевич что говорил, – конечно, нам нужно очень актуально менять, обновлять ФГОС. А сейчас у нас на это уходит до нескольких лет.
У нас есть университеты, которые наделены правом самостоятельно утверждать образовательные стандарты. Но даже эти университеты вынуждены ориентироваться на ФГОС, потому что должны [быть] не ниже требований этих стандартов, это предписывает им закон об образовании, они вынуждены на него ориентироваться и применять к себе. Таким образом, нам необходимо быть гибкими, с одной стороны, и соответствовать современным реалиям, а с другой – у нас есть регулирование, которое, по сути, препятствует созданию таких новых образовательных программ.
Конечно, нам нужны инструменты, которые дадут обширной системе высшего образования верный сигнал о том, что сегодня актуально: содержание, качество, условия реализации программ. Повсеместно нам ещё нужен инструмент, который ориентируется на те лучшие практики, которые у нас уже есть, которые сработали, которые уже апробированы ведущими университетами.
Исходя из пожеланий работодателей, мы бы предложили ввести новый формат ФГОСа – цифровой формат. Вместо формального документа можно создать программный аппаратный комплекс, и его регламентация будет вестись при общей координации Минобрнауки России. А в этом аппаратном комплексе можно привязать учебные планы, компетенции, дисциплины, которые их обеспечивают, и, таким образом, как будто конструировать образовательные программы университетов с учётом опыта всех других образовательных организаций, которые готовят кадры по этому направлению, с учётом требования работодателей, что очень важно.
И если в таком комплексе будут сформированы программы, они не будут бумажными. И они не должны пересекаться с отраслевыми рамками квалификаций, профессиональными стандартами, корпоративными стандартами ключевых работодателей. Они должны их дополнять и ориентироваться на них при подготовке кадров.
Поэтому нам кажется, что сегодня пришло такое время. Сегодня так или иначе об этом каждый выступающий говорил. И уже есть суперсервис «Поступление в вуз онлайн», который своевременно и актуально информирует студентов об условиях поступления. Поэтому, если можно, в рамках цифровых ФГОС и программ совместить эти два сервиса.
Спасибо, Владимир Владимирович, за предоставленное слово.
В.Путин: Спасибо.
Валерий Николаевич, как Вы относитесь к этим цифровым форматам?
В.Фальков: Спасибо, Владимир Владимирович.
По постановке вопроса: правильно абсолютно, что надо не только менять ФГОСы, но и систему работы с ними, чтобы они у нас не изменялись по три-четыре года. И именно такую логику и такое регулирование мы закладываем в рамках новой модели высшего образования. ФГОС должен быть гибким, меняться быстро. Но при этом, что очень важно, надо разумный баланс соблюдать между интересами государства и, скажем, потребностями или взглядом отдельного конкретного университета, потому что качество образования – это ответственность государства.
А что касается предложения перевести в цифровой формат, мы поддерживаем и детали с Еленой Владимировной обязательно обсудим. Это стандарт современной жизни и, конечно, позволит нам больше соответствовать интересам работодателей.
Спасибо.
В.Путин: Это самое главное. Спасибо.
Очень надеюсь на то, что Елене Владимировне удастся всё, о чём она говорила, реализовать в «Сириусе». Но в «Сириусе» созданы всё-таки уникальные условия, а если говорить пошире, то, конечно, нужно сделать всё для того, чтобы предлагаемые инновации распространялись по территории Российской Федерации, по субъектам Российской Федерации как можно шире.
Пожалуйста, коллеги, если есть необходимость и желание у кого-то высказаться дополнительно, прошу.
В.Садовничий: Одну минуту выступить можно, Владимир Владимирович?
В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас.
В.Садовничий: Я коротко.
Есть классические университеты, они ведущие: Московский, Санкт-Петербургский, Воронежский и так далее, – в них сосредоточен значительный, если не сказать больший потенциал всей высшей школы. Например, в Московском университете 300 академиков работает. И эти классические университеты фактически сейчас – я употреблю такое слово – как бы вне подготовки инженерных кадров. И поэтому 20 лет назад мы создали четыре инженерных факультета в Московском университете: это факультет биоинженерии и биоинформатики, факультет биотехнологий, факультет наук о материалах и факультет физико-химической инженерии.
Казалось бы, классический университет создаёт инженерные факультеты, но они оказались самыми популярными, там конкурс до 40 человек на место. И они готовят специалистов, которые как раз нужны в будущей инженерии – это биотехнологии, биоинженерия, нано-, квантовые технологии и так далее, в этом будет вопрос в будущем. Тем не менее в дипломах они пишут «биолог», «физик», «биофизик».
Мы сделали предложение – оно написано нами уже в обращении и находится на рассмотрении – создать новое направление фундаментальной инженерии. Это направление должно охватывать те направления в классических университетах в том числе, которые бы готовили по данному направлению. Причём контрольные цифры приёма надо бы учесть при распределении в эти сильные классические университеты. Мы, Московский университет, выиграли «Передовую инженерную школу», и она работает с основными компаниями: «Ростехом», «Уралхимом», «ФармЭко». То есть это как раз будущее подготовки современных будущих инженеров. Хотел бы это предложение сделать.
Второе. Я математик, и в этом году был впервые по нашему предложению проведён праздник – День математика, и все школы России его отмечали, и 100 вузов отмечали, [проводили] специальные программы в этот день.
Я бы предложил, Владимир Владимирович, чтобы этот день с помощью бизнеса, будущих работодателей набирал обороты, и использовать этот день для пропаганды именно фундаментального образования, математики и поддержки учителя математики в школе. В этом во многом стоит вопрос – учитель математики в школе. Предложил бы уже введённый Правительством праздник День математика использовать не просто как праздник, а для эффективной работы по поддержке учителей математики.
И третье: так называемая «бесшовная подготовка» – такое слово мало употребляется, но речь идёт о школе, высшем учебном или техническом заведении и работодателе. У нас есть примеры таких «бесшовных» учреждений подготовки – например, университетская гимназия. Она готовит именно по этим принципам и работает совместно с «Росатомом», «Роснефтью», «Сибуром». Таким образом, уже школьник знает свою будущую траекторию, знает свою будущую работу.
Второй пример – это школа-интернат Московского университета. Одна школа приготовила две тысячи кандидатов наук и 300 докторов наук, 19 академиков – одна школа. Конечно, она должна представлять интерес для будущих работодателей, для крупного бизнеса.
Владимир Владимирович, увы, многие выпускники этой школы не остаются у нас. Мне кажется, что надо по стране сделать ревизию и эту «бесшовную» подготовку, особенно ведущих школ, особо подчеркнуть.
Конечно, как пример хочу привести очень удачный проект в Сарове, где классический университет создал филиал – фактически это уже университет, наращивает потенциал, аспирантуру и других. Такие примеры с помощью «Росатома», безусловно, поддерживаю.
Хотел бы эти предложения добавить.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое, Виктор Антонович. Просил бы Валерия Николаевича тогда обратить внимание на предложения, связанные с фундаментальной инженерией, то, что ректор предложил. Просто продумать, как это реализовать. Ничего здесь, мне кажется, сложного нет, чисто административный вопрос.
Что касается Дня математика, или Дня математики, конечно, прошу Администрацию Президента продумать тогда и сделать соответствующие предложения. Если уж мы говорим о возрастающей роли математики сегодня, хотя она всегда была важна, то уж вот это мы точно можем сделать и использовать для пропаганды – в самом лучшем смысле этого слова – математических знаний и вообще этой дисциплины.
И «бесшовная подготовка», и школы при университете: здесь нужно всем подумать – и Правительству, и Администрации – по сопровождению выпускников этой школы, их трудоустройству в будущем. Что же нам терять хороших специалистов? Это вообще неправильно, а в сегодняшних условиях нелепо просто. Мы обязательно позанимаемся этим.
Хорошо. Спасибо.
Что-то ещё?
М.Ковальчук: Владимир Владимирович, можно сказать слово?
В.Путин: Да, прошу Вас.
М.Ковальчук: Вы знаете, хотел бы обратить внимание на одно обстоятельство. Сегодня появляются новые технологии, например, мы говорим о природоподобных технологиях, а они реально действуют, – это аддитивные технологии. Мы до этого сегодня любую деталь изготавливаем очень простым образом: выплавляем слиток большой, потом от этого слитка всё отрезаем и изготавливаем маленькую деталь. А сегодня детали изготавливаются выращиванием из порошка размером 30 микрон – аддитивные технологии.
Например, сегодня мы входим в число пяти стран, которые имеют полный цикл создания газотурбинных двигателей. Одной из важных частей является лопатка этого двигателя, которая крутится с огромной скоростью при высокой температуре. Так вот сейчас комплект лопаток, скажем, для наших самолётов, «выращивается» – одновременно десятки штук – вместо шести месяцев изготовления за десять дней. Но они «выращиваются», не отрезая от куска лишнее, а из 30-микронного порошка. Вопрос заключается в том, что это совершенно другая инженерия и другой подход. И фактически надо сделать так, чтобы новые образовательные программы создавались и включались параллельно и одновременно с новыми технологиями, а не потом, когда они возникли. Потому что, понимаете, когда вы отрезаете от куска, у детали одни качества, вам надо оценивать одно и при инженерных вещах, а когда вы её «выращиваете» из мельчайших частиц – совсем другое. И это очень важная вещь.
Вторая часть. Например, «выращивание» целых деталей открывает новую, бионическую инженерию. Вы можете проектировать вещи, которые вы в принципе изготовить не можете, а «вырастить» из порошка можете. Это совершенно новое направление.
Хотел бы обратить внимание на то, что надо, чтобы образовательные программы сейчас появлялись и сопровождали появление новых технологий одновременно, а не потом. Это первое.
И второе. Очень кратко хочу обратить [внимание] на следующее. [В Санкт-Петербурге] сейчас заканчивается, она несколько месяцев была, крупная выставка Политехнического музея. У нас [в стране], кстати, один из самых старых в мире и крупнейший по коллекциям Политехнический музей, который, к сожалению, ещё не до конца отремонтирован. Так вот мы организовали выставку в Манеже, в Петербурге, – там в течение нескольких месяцев полный аншлаг.
И что очень важно? [Туда приходят] люди всех возрастов: и родители, и дети, бабушки с дедушкой, но огромное количество детей и молодёжи – их оттащить оттуда нельзя. Просто поразительно! Сейчас просто нет времени, могу почитать, что они пишут. То есть интерес к технической части, к нашим достижениям, к тому, что мы были первыми в огромном количестве направлений, просто огромен, и это тоже колоссальный потенциал для притока людей на естественнонаучные дисциплины.
Собственно говоря, хотел обратить внимание на эти два обстоятельства.
В.Путин: Будем заканчивать?
Хочу всех поблагодарить за сегодняшнюю совместную работу, за содержательную дискуссию.
Очевидно, что многие из прозвучавших сегодня предложений невозможно реализовать силами отдельных министерств – важна солидарная работа всего Правительства с обязательным участием профессионального сообщества регионов и бизнеса.
На что, считаю, необходимо обратить особое внимание?
Первое. Основа для технологического лидерства страны формируется, конечно, прежде всего учителем, а это значит, что нужно серьёзно повышать требования к поступающим в педагогические вузы абитуриентам по таким направлениям, как математика, физика, биология, химия, в целом добиваться высокого уровня педагогической и предметной подготовки будущих учителей.
Как вы знаете, в программы классических университетов сейчас внедряются педагогические модули. Я согласен с предложением ввести такие же курсы уже с 2026 года во всех технических вузах, чтобы будущие математики, физики, инженеры при желании и на бесплатной основе могли дополнительно освоить профессию преподавателя, учителя. При этом для таких студентов необходимо предусмотреть и выплату повышенных академических стипендий.
Крайне важно укреплять интерес школьников к науке и инженерной деятельности, поддерживать такие инициативы научного и профессионального сообщества, общественных организаций, в том числе самого массового молодёжного движения – Движения первых. Коллеги сегодня рассказывали, поделились своими предложениями, нужно оказать им необходимое содействие.
Второе. Прошу Правительство обновить пятилетний прогноз потребности экономики в кадрах. Я так, мазком только сказал об этом – нужно повнимательнее разобраться в этом вопросе и в обязательном порядке учесть наши планы по повышению производительности труда и роботизации.
И, безусловно, задача нацпроектов технологического лидерства, программ государства и бизнеса, направленных на пространственное развитие страны. Каждое мероприятие этих важнейших документов нужно обеспечить кадрами, а значит, чёткие задачи должны быть поставлены перед конкретными колледжами, университетами, вузами в целом.
С участием Министерства труда и социальной защиты предстоит сформировать новую модель планирования объёмов контрольных цифр приёма. Заявки учреждений профессионального образования на бюджетные места должны быть обоснованы и поддержаны регионами и ключевыми работодателями. А если вуз или колледж имеет высокие результаты по подготовке трудоустройства, я уже об этом тоже говорил, – готовит кадры по конкретным технологическим направлениям нацпроектов, – бюджетные места должны ему предоставляться в приоритетном порядке, в том числе на основе прямого государственного заказа.
Третье. Прошу Правительство принять исчерпывающий пакет решений, направленных на повышение качества платного приёма в вузы. Уже в 2026 году провести его по новым правилам. Они должны исключить чрезмерный набор по специальностям, на которые отсутствует спрос со стороны экономики и рынка труда, – об этом мы уже неоднократно говорили – и тем более не допустить обучение по таким профессиям в непрофильных вузах и их филиалах. Сейчас не буду вдаваться [в детали] – это иногда просто некрасиво выглядит, если честно сказать, и очень низкий уровень качества подготовки специалистов, которые в конечном итоге и не нужны никому.
Согласен с предложениями Валерия Николаевича Фалькова. Речь о том, чтобы льготные образовательные кредиты по субсидируемой из федерального бюджета ставке три процента предоставлялись только по приоритетным для государства направлениям подготовки и специальностям. Такое решение должно быть, безусловно, принято.
Далее. Мы сегодня много говорили об опыте ведущих университетов и корпоративных образовательных центров. Все лучшие практики нужно обязательно обобщить, чтобы передовые знания и методики были доступны преподавателям других технических вузов и факультетов, их студентам и аспирантам.
В этой связи считаю необходимым разработать эталонные учебные программы по инженерным специальностям, обеспечить обмен между учреждениями образования и лучшими лекциями по фундаментальным и специальным дисциплинам. То есть речь о том, чтобы создать своего рода интеллектуальный фонд России в области инженерного образования.
В целом в этой сфере нельзя действовать вразнобой. Согласен с теми, кто говорил о том, что нужно объединять усилия, формировать такую среду, в которой постоянное развитие будет нормой и жизненной необходимостью для каждого студента и специалиста, а соответствующие возможности для этого нам с вами нужно создавать.
В том числе надо выстраивать систему стажировок в реальном секторе экономики – и я, и коллеги об этом сегодня тоже многократно говорили, – организовывать по всей стране специальные площадки, чтобы у инженеров, специалистов-практиков была возможность встречаться, находить пути для решения сложных технологических задач.
Безусловно, следует в полной мере использовать ресурс дополнительного профессионального образования для преодоления дефицита инженерных кадров. Предстоит создать целостную систему повышения квалификации не только инженерно-технических специалистов, но и преподавателей специальных дисциплин, делать это на базе вузов, колледжей, а также корпоративных университетов и отраслевых центров.
Хотел бы подчеркнуть: назвал только несколько направлений предстоящей работы. Прошу коллег из Администрации Президента отработать все прозвучавшие сегодня предложения и в ближайшие две недели сформировать исчерпывающий перечень поручений.
И ещё: у нас на 20-е числа февраля намечен Форум будущих технологий. Он будет посвящён такой важной, сквозной теме, как химия и новые материалы. Обязательно ещё раз предметно вернёмся и к вопросам подготовки кадров.
Хочу всех вас поблагодарить за участие, за прозвучавшие предложения. Как Михаил Валентинович [Ковальчук] предложил – уж это точно в сфере подготовки кадров, – нужно кадры выращивать, применяя все современные средства для достижения конечного результата.
Спасибо большое. Всего доброго!

Беседа с лауреатами премий Президента в области науки и инноваций для молодых учёных
По окончании церемонии вручения премий молодым учёным Президент побеседовал с лауреатами.
В.Путин: (Обращаясь к Е.Корочкиной.) Я справки посмотрел, так понял, что у вас и мясное животноводство, и молочное. То есть у нас бычки будут настоящие, да? Сколько будут весить?
Е.Корочкина: До 1 тонны точно должны.
В.Путин: Один бык – до тонны?
Е.Корочкина: Да, до тонны набирает живую массу.
В.Путин: За какое время он набирает тонну?
Е.Корочкина: От рождения мы выращиваем таких быков и до одного года. Дальше они половую зрелость набирают, и мы начинаем использовать их репродуктивный потенциал, и дальше они наращивают массу, то есть не сразу же.
В.Путин: То есть за год они наращивают массу до тонны?
Е.Корочкина: Нет, за год они наращивают массу до 500 килограммов.
В.Путин: Прилично. У нас таких не было раньше в животноводстве?
Е.Корочкина: У нас есть такие быки, у нас есть племенные репродукторы, племенные центры, где мы занимаемся разведением в нашей животноводческой отрасли.
В.Путин: Это я понимаю. Но эти быки, о которых Вы говорите, которые до тонны растут, они у нас есть уже?
Е.Корочкина: Есть.
В.Путин: А в чём привлекательность Ваших разработок?
Е.Корочкина: Моя задача – сохранить их генетический потенциал.
Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Позвольте выразить благодарность от лица всех лауреатов Вам и Совету при Президенте Российской Федерации по науке и образованию за высокую оценку нашего научного вклада.
Спасибо вам за Ваше внимание и за выстроенную систему поддержки молодых учёных.
В.Путин: Елена Александровна, спасибо Вам большое за слова благодарности.
Расскажите мне просто простым, нормальным языком про ваших быков. Это реально интересно, честное слово. Это правда имеет значение для решения всяких продовольственных вопросов. Таких у нас никогда раньше-то не было, чтобы до тонны весом доходило. Мы всё закупали же за границей.
Е.Корочкина: А можно я расскажу немножечко про свой путь и как я пришла к быкам-производителям?
В.Путин: Давайте, давайте. Пожалуйста, пожалуйста.
Е.Корочкина: Начну с того, что я родом из Сибири, из маленького промышленного города Назарово.
В.Путин: Где это? Красноярский край?
Е.Корочкина: Красноярский край. Я окончила Красноярский государственный аграрный университет, специальность – ветеринарный врач. По окончании я уже понимала, что я хочу заниматься наукой, и выбрала научную школу Санкт-Петербургского государственного университета ветеринарной медицины, это родоначальник научного образования в России.
В.Путин: Елена, Вы профессор уже?
Е.Корочкина: Да, я профессор.
В.Путин: Доктор, да?
Е.Корочкина: Доктор ветеринарных наук.
В.Путин: Такой молодой человек. Когда Вы успели всё оформить? И доктор, и профессор.
Е.Корочкина: При поддержке Фонда содействия инновациям, программы «УМНИК» как раз докторскую работу я начала выполнять, разработала линейку витаминно-минеральных препаратов для сохранения здоровья, воспроизводства и продуктивности высокоудойных коров.
Хочется выразить отдельно огромную благодарность Министру сельского хозяйства Оксане Николаевне Лут за то, что она свою энергию направляет в развитие отрасли, и за то, что она способствует проведению исследований на производственных животноводческих площадках.
Конечно же, мне очень повезло, потому что я встретила и выполняла свою работу под руководством моего научного руководителя, члена-корреспондента Российской академии наук Племяшова Кирилла Владимировича. Выражаю глубокую признательность ему за веру в меня.
Мы с супругом принимали участие в работе в ведущих хозяйствах Ленинградской области, в программе (она федеральная, целевая) «Комплексное развитие сельскохозяйственных территорий». Это очень важная программа, с помощью неё мы решили жилищный вопрос нашей молодой семьи.
В.Путин: А где вы работали? В каком хозяйстве?
Е.Корочкина: Мы работали в Выборгском районе Ленинградской области, это СПК «Поляны». Также мы работали на племенном заводе «Гомонтово», это ведущее хозяйство в нашей России, у них рекордные надои.
В.Путин: Хозяйство, не доезжая Выборга, между Выборгом и Петербургом?
Е.Корочкина: Да.
И, завершив производственный цикл работ, я поняла, что важно не только реализовать потенциалы животного, но и сохранить его генетический потенциал. Поэтому при финансовой поддержке Российского научного фонда мною выполнен ряд работ по совершенствованию протоколов оптимизации, протоколов криоконсервации генетического материала, разработан криопротектор на следовой компонент для эффективной криоконсервации семени сельскохозяйственных животных.
Полученные результаты являются важными элементами большого проекта, который выполняет наша научная команда, направленного на формирование генетической независимости отечественного молочного животноводства.
В.Путин: Это уже другое направление. Значит, это молочное животноводство?
Е.Корочкина: Это молочное животноводство, да, и нам необходимо создать племенное ядро коров голштинской породы, для того чтобы быть генетически независимыми.
В.Путин: Это увеличение количества надоев и объёмов? Или это увеличение жирности и качества для производства каких-то молочных продуктов, в том числе сыров?
Е.Корочкина: Мы должны работать и в том и другом направлении, но главным образом всё-таки на качество, на переработку, на производство сыров. В то же время для производителей, конечно же, очень важно помнить и про количество. И создавать животное с передовой генетикой для животноводства России – это наша основная задача.
В.Путин: А вот эти породы коров, которые дают это молоко нужной жирности для производства сыров, они закупались у нас в основном в Германии, голштинские, и в Дании, да?
Е.Корочкина: Айрширская порода тоже для того, чтобы сыр…
В.Путин: В Дании, да?
Е.Корочкина: Да, в Дании.
В.Путин: А какие лучше, датские или голштинские, немецкие?
Е.Корочкина: Я считаю, что голштинские. За ними будущее. Нам нужно делать упор на развитие всё-таки молочного животноводства и разведение голштинской породы крупного рогатого скота.
В.Путин: У нас уже это происходит, да? Вот в тех хозяйствах, о которых Вы говорили, где Вы работали, там уже выращивают?
Е.Корочкина: Выращивают, да. Нам нужно отработать единую систему селекции племенных животных и далее уже создавать племенные центры по содержанию быков-производителей. Только так, и с помощью в том числе метода геномной оценки, только так мы сможем быть генетически независимыми именно в аспекте молочного животноводства России.
В.Путин: Да, я понял. Елена, скажите, пожалуйста, а это перспективы какого времени, как Вы считаете? Чтобы достичь вот этой независимости, в данном случае в генетической области животноводства, перспективы какого времени? Сколько потребуется времени, чтобы мы чувствовали себя совершенно суверенными, так скажем, в этой сфере?
Е.Корочкина: Я думаю, что необходимо от 5 до 10 лет.
В.Путин: 5–10 лет.
Е.Корочкина: Да, мы согласны с Министерством сельского хозяйства, они уже ведут активную работу в этом направлении. Всё-таки хочется отметить: нам нужно объединяться – это очень важно.
В.Путин: Объединяться с кем?
Е.Корочкина: Единая база должна быть, чтобы была единая система не только учёта животных, но именно изучения их генотипа, сбор вот этих данных в одну систему не разрозненно, а в единую систему.
В.Путин: Объединяться с кем?
Е.Корочкина: Объединяться с разными организациями, которые проводят…
В.Путин: Такие исследования в России, да?
Е.Корочкина: Да, такие исследования и сбор данных непосредственно.
В.Путин: Банк создают, да?
Е.Корочкина: Можно назвать это банком, банком данных. И конечно, нам надо упорно работать в этом направлении. То есть все должны быть заинтересованы.
В.Путин: А сколько таких сейчас у нас центров, где проводятся такие исследования?
Е.Корочкина: Ключевых, наверное, три центра. Но я знаю точно, что есть у нас компании, которые занимаются. Они выезжают в хозяйства и собирают данные. Это очень важная здесь цепочка. Они сверяют те данные, которые есть, с данными, которые получили.
В.Путин: Они в рамках каких ведомств работают?
Е.Корочкина: Министерства сельского хозяйства.
В.Путин: Это всё в рамках министерства?
Е.Корочкина: Да.
В.Путин: Я услышал, что Вы похвалили Министра сельского хозяйства, она наверняка услышит об этом, но и мы обязательно поговорим. И с курирующим вице-премьером поговорю обязательно, и с ней.
То есть Вы полагаете, что нужно просто объединить все эти усилия? Я всё-таки исхожу из того, что всё должно работать так, как работает, но какой-то должен объединяющий центр быть, который координирует эти работы.
Е.Корочкина: Можно ещё добавлю? Не только центр, который координировал бы. В этот центр должны входить и производственники, то есть те люди, которые знают этих коров. Конечно же, не с каждого хозяйства, но с ключевых хозяйств взять производственников. То есть это такой наблюдательный комитет.
Мы получаем субсидию, и мы должны отчитаться за неё, отчитаться, сколько животных прогенотипировано, какая у нас есть на сегодняшний день референтная база, по какому реальному количеству животных она есть. Вот это очень важно. И уже на базе этой референтной популяции мы можем проводить дальнейшую работу по созданию генетической независимости.
В.Путин: А Вы в Министерстве сельского хозяйства с кем-то контактировали, с кем-то общаетесь?
Е.Корочкина: Я общаюсь только через своего научного руководителя, он же ректор Университета ветеринарной медицины.
В.Путин: Я сейчас попрошу министра, пообщайтесь с ней. Я думаю, что она у нас тоже человек энергичный, очень погружённый в эту сферу, разумеется, поговорите с ней сегодня. Хорошо? Я думаю, что ей тоже будет интересно послушать.
Е.Корочкина: Да, спасибо.
В.Путин: Мы сейчас организуем это. Договорились.
В.Попков: Владимир Владимирович, я хотел бы присоединиться к словам благодарности, которые Елена Александровна уже сказала.
Я понимаю, что времени у нас не очень много, но хотел бы кратко поблагодарить своих людей, которые очень сильно повлияли на возможность выполнения этой работы. В первую очередь мой институт, это Физико-технический институт имени А.Ф.Иоффе РАН, директора института, члена-корреспондента Российской академии наук Сергея Викторовича Иванова, своих учителей: это член-корреспондент Российской академии наук Гусаров Виктор Владимирович, профессор Альмяшева Оксана Владимировна. И хотел бы поблагодарить своего первого и единственного учителя химии Алексееву Ларису Александровну за то, что она меня на этот путь направила.
Поскольку у нас премия была совместно с Кириллом Дмитриевичем получена, я бы хотел немножко не о теме работы, а о более общем поговорить, что объединяет, в общем-то, всех нас. Это вопрос подготовки кадров, высококвалифицированных кадров.
Я сам прошёл этот путь, и в России, как мне кажется, выстроена достаточно чёткая система по поддержанию и развитию научных кадров. Я начинал свою работу с поддержки РФФИ (Российский фонд фундаментальных исследований), получил молодёжный грант, затем инициативный грант.
В.Путин: Молодёжный – это до 33 лет, по-моему, да?
В.Попков: Да, они были ещё в 2010-х годах.
Затем президентская программа грантов, у меня были оба эти гранта, и индивидуальный, и групповой, на научную группу. После того как я набрался некоторого опыта и научно-преподавательского, и административного, управляя коллективами, мне удалось поучаствовать в конкурсе молодёжных лабораторий в конце 2018 года, победить в этом конкурсе. Сейчас эта лаборатория в Физтехе (Физико-техническом институте) активно работает. Кирилл Дмитриевич как раз тоже в нашей лаборатории присутствует, и мы с ним активно трудимся.
Наша активность не осталась незамеченной и в конце прошлого года меня пригласили на стратегический уровень программы кадрового резерва. Я успешно закончил это мероприятие. Так случилось, что конец мероприятия, самый важный и ответственный момент, защита проектов наложилась с нашим мероприятием, и поэтому моя команда без меня, по сути, защищала проект перед суровой комиссией во главе с Андреем Александровичем.
А.Фурсенко: Она защитила.
В.Попков: Защитили, были очень хорошие вопросы заданы. По сути, наш проект заключается в том, чтобы практически в два раза ускорить срок выхода высококвалифицированных кадров по ключевым направлениям в целом любых отраслей, но мы рассматривали энергетику, поскольку у нас коллектив собрался специалистов энергетики.
Реализация этой возможности нам видится в том, чтобы объединить не только науку и промышленность во время проведения НИОКР, но также подключить к этой деятельности ещё и вопрос создания новых образовательных программ, которые сейчас, безусловно, создаются, но немножко в отрыве от того, что в реальности происходит на переднем крае технологического развития и тех разработок, которые ведутся.
Я об этой теме тоже не понаслышке знаю, поскольку участвую в двух проектах по линии Минпромторга на разработку в области водородной энергетики. И мне кажется, что это было бы очень хорошим решением, которое дополнило бы тот комплекс мер, который сейчас уже принимается и действует в Российской Федерации по поддержке молодых специалистов, не только учёных, но и тех, кто идёт больше в сторону прикладных работ.
В.Путин: Вы сказали, что это происходит в известной степени в отрыве от как бы реальной жизни. От чего в отрыве?
В.Попков: Объясню. Мы говорим здесь про подготовку высококвалифицированных кадров в передовых областях, а те образовательные программы, которые сейчас есть, они в основном ориентированы на те производства, которые уже существуют в России. А инновационные производства, которых до этого не было здесь, вот программа для получения кадров для обеспечения масштабирования, внедрения, расширения и эксплуатации этих технологий, их нет, и они появляются очень долго. То есть сначала появляется производство, этот производственник говорит, что нужны кадры, сообщает это, начинает разрабатываться программа, и через энное количество лет, пока человек пройдёт либо бакалавриат, либо специалитет, у него появляются первые кадры.
Поэтому это путь очень длинный. И получается, что технология появляется достаточно быстро, а кадровое обеспечение немножко запаздывает. И мы предлагаем просто немножко в параллель эти процессы провести.
В.Путин: Здесь два ведомства должны работать: и Минпромторг, и…
В.Попков: Необязательно. Минпромторг это как пример просто. Потому что финансирование по разным направлениям идёт для разных областей. То есть здесь самое важное – это Министерство образования и науки. Уже часть инструментов существуют, которые позволяют организовать эту деятельность, это и домен «наука и инновации», это программы передовых инженерных школ. Весь вопрос в том, чтобы их как-то более тонко настроить и ввести определённые меры, которые позволят на выходе после НИОКР иметь не только комплект документации для внедрения, но также образовательную программу, которая тут же в эту передовую инженерную школу, например, либо в другой вуз будет внедрена.
Поэтому мне кажется, это было бы хорошее дополнение, и наша команда по-прежнему поддерживает контакт и очень заинтересована в реализации этой работы, если она будет интересна.
В.Путин: Вадим Игоревич, я предлагаю так же, как и в случае с Еленой Александровной: я сейчас переговорю с коллегой, Вы с ним тоже пообщаетесь, а потом я вернусь к этому вопросу уже с самим министром. Я думаю, что для людей, которые сидят в кабинете, занимаются, естественно, отраслью каждый день, тем не менее такие живые вещи будут полезны. Сейчас мы определимся. С ним поговорите, а потом с ним ещё вдвоем обсудим это, ладно?
В.Попков: Спасибо большое.
В.Путин: Пожалуйста.
К.Мартинсон: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Тоже не могу не поблагодарить Вас за возможность встретиться сегодня и обсудить ряд вопросов.
У меня, наверное, тема будет несколько продолжать тему Вадима Игоревича, но он глобально рассматривал этот вопрос, а я более приземлённо к тематике, за которую мы получили премию.
Так получилось, что помимо академической науки в стенах Физико-технического института я также работаю в Научно-исследовательском институте прикладного материаловедения «Концерн «Алмаз-Антей». В этой связи не могу не выделить огромную роль, которую сыграл Северо-Западный региональный центр концерна «Алмаз-Антей» – Обуховский завод и лично генеральный директор Подвязников Михаил Львович и директор Научно-исследовательского института прикладного материаловедения Любовь Александровна Нефёдова в реализации нашего проекта.
Именно за счёт тесной взаимосвязи академической науки и промышленности производство стало возможным, и внедрение технологии, и её разработка, и, по сути, промышленная апробация.
В этой связи не могу не поблагодарить Вас и Правительство за те усилия, которые принимаются для усиления и укрепления этой взаимосвязи науки и производства. Это и гранты РНФ, специализированные, как микроэлектроника, это и ряд программ Фонда содействия инновациям, это и различные целевые программы Минпромторга, Минобразования и Министерства обороны, программы «Стартап как диплом», если говорить про образовательную область. Не в последнюю очередь за счёт этих программ, победителем которых я сам являлся, нам удалось установить связь с Обуховским заводом и, по сути, разработать эту технологию. Очень надеюсь, что усилия по укреплению этой взаимосвязи будут продолжаться и только расширяться, потому что…
В.Путин: Ещё раз, взаимодействие между кем и кем?
К.Мартинсон: Наукой и промышленностью, производством.
В.Путин: Конкретно, наука – это очень широко.
К.Мартинсон: Академической наукой.
В.Путин: Ну, конкретно.
А.Фурсенко: ФТИ имени Иоффе, это их лаборатория.
В.Путин: Кто ещё? ФТИ имени Иоффе и «Алмаз-Антей»?
К.Мартинсон: «Алмаз-Антей», да, Обуховский завод. Михаил Львович лично просил передать, что будет рад, если Вы снова посетите наш завод.
В.Путин: Приеду, я в контакте с ним постоянно. Ян Валентинович, да, руководитель «Алмаз-Антея»?
К.Мартинсон: Да. Ну, это главный у нас…
В.Путин: Да, да, я с ним в постоянном контакте, поддерживаем отношения.
К.Мартинсон: Ещё один момент, который хотел бы отметить, – это базовые кафедры. У нас на Обуховском заводе есть базовая кафедра, в Физико-техническом институте есть базовая кафедра совместно с Технологическим институтом, с Вашим родным Государственным университетом, Политехом. Конечно, наличие базовых кафедр играет очень важную, положительную роль в вовлечённости студентов, молодёжи со студенческой скамьи в науку и в производство. Я хороший пример такого человека, то есть мы с Вадимом Игоревичем (это один из моих двух научных руководителей, второй – Пантелеев Игорь Борисович, которому тоже спасибо). Если бы не Вадим Игоревич, который был тогда аспирантом, а я студентом, кто знает, пошёл бы я в науку. Поэтому базовые кафедры в академических институтах, на производстве действительно помогают и вовлечь молодёжь с самого начала и в науку, и в промышленность, и, что самое важное, уменьшить этот период акклиматизации, который требуется новому специалисту. Поэтому у нас в России существует ряд базовых кафедр и просто кафедра, которая занимается керамикой и силикатами. Но хотелось бы, чтобы у нас появилась либо кафедра, либо лучше даже центр, который бы специализировался по ферритам и керамическим материалам на их основе, как раз по тем материалам, за которые мы получили премию.
Спасибо большое.
В.Путин: Да, там что должно быть самым главным – ферриты или какие-то другие материалы, это не мне определять. А с Яном Валентиновичем я обязательно переговорю, чтобы он уделил ещё дополнительное внимание этим базовым кафедрам, но так же, как и с другими коллегами, переговорим обязательно через Минпромторг, через Ростех. Они работают, и работают, как я вижу, примеры хорошие, удачно. Понял, что это важное направление.
К.Мартинсон: «Алмазу-Антею» огромное спасибо, очень помогли.
В.Путин: Да, это одно из наших ведущих не предприятий, а одно из ведущих объединений. Работают хорошо, прямо на острие тех проблем, которые сегодня являются наиболее актуальными. Постоянно в поиске, постоянно предлагают новые решения интересные. То, что мы с Яном Валентиновичем в постоянном контакте, уже об этом говорит, реально с ним созваниваемся, некоторые вопросы обсуждаем напрямую.
По поводу базовых кафедр, я услышал, обязательно с ним поговорю. Вы в Питере?
К.Мартинсон: Да. Северо-Западный регион.
В.Путин: Вернётесь, он Вас найдёт.
Пожалуйста.
Н.Черкашина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Меня зовут Черкашина Наталья. Я родилась и выросла в городе Белгороде. После университета мне посчастливилось встретиться с моим будущим научным руководителем, руководителем нашей научной школы профессором Павленко Вячеславом Ивановичем, к которому я как раз попала в аспирантуру. Вячеслав Иванович поделился со мной всем своим опытом и бесценными знаниями, за что я ему очень благодарна.
Я прошла путь от ассистента до ведущего научного сотрудника. В настоящее время я руковожу молодёжной лабораторией у нас в университете в Белгороде. Руководство нашего университета всегда поддерживало нашу тематику по космическому материаловедению, а также давало возможности профессионального роста молодым учёным в целом, за что им огромное спасибо.
Вообще моя работа посвящена разработке радиационно-защитных полимерных композитов для защиты космонавтов и радиоэлектронной аппаратуры в условиях длительного орбитального полёта. Использование наших материалов позволит, во-первых, значительно увеличить срок нахождения космонавтов на орбите, что особенно актуально для лунной программы, а также использовать обычные промышленные микросхемы, которые в разы дешевле, чем космическая электроника. Мои исследования были поддержаны четырьмя грантами Российского научного фонда, в трёх из них я была руководителем.
Разработанные нами материалы обладают комплексом радиационно-защитных характеристик по отношению ко всему спектру космического излучения: к протонам, к электронам, гамма-излучению. После того как наши материалы прошли все наземные испытания в различных имитирующих установках космического пространства, нами была проведена апробация в космосе. С 2022-го по 2024-й в рамках целевой программы «Защитный композит» на российском сегменте Международной космической станции были испытаны наши материалы. Материалы располагались в каюте космонавтов, это сейчас наиболее уязвимое место с точки зрения радиации в космосе.
Хочется отметить и поблагодарить руководство Центра подготовки космонавтов имени Гагарина Государственной корпорации «Роскосмос» за эффективную работу как раз на российском сегменте МКС. Лётные испытания подтвердили высокие радиационно-защитные характеристики разработанного нами материала.
Дальнейшие исследования будут направлены уже на разработку материалов, которые могут использоваться не только внутри обитаемых отсеков космических станций, но и снаружи. Перед нами сейчас стоит задача по увеличению радиационно-защитных характеристик нейтронного излучения.
Научную деятельность я совмещаю с ролью матери. У меня трое деток, младшему сыну пять месяцев. На награждение в Москву я приехала вместе с ним, сейчас он находится с мамой, за что ей огромное спасибо, и за понимание и помощь. А старшие сын и дочь вместе с мужем уже ждут меня в Белгороде с наградой. Им тоже огромное спасибо за понимание и поддержку.
В.Путин: Я присоединяюсь к тому, что Вы сказали.
Наталья Игоревна, скажите, пожалуйста, сегодняшние современные радиационно-защитные композиты позволят, скажем, коровам долететь до Марса и вернуться? Или зайчикам? Или кошкам? Или собакам?
Н.Черкашина: Почему нет? Конечно позволят.
В.Путин: Почему нет? Потому что чем дальше в космос, тем опаснее радиация.
Н.Черкашина: Конечно. В том-то и дело, что необходимо увеличить радиационную защиту.
В.Путин: Да, я поэтому и спрашиваю. До Марса сколько лететь? Полгода? Туда, обратно.
Н.Черкашина: Да, естественно, там уровень радиации совершенно другой. Поэтому даже на Российской орбитальной станции уже на порядка 30 процентов будет больше дозовая нагрузка для космонавтов по сравнению с МКС, если сравнивать.
В.Путин: Почему?
Н.Черкашина: Высота.
В.Путин: Орбита другая будет.
Н.Черкашина: Орбита другая будет, да. То есть планируется, что наша Российская орбитальная станция, которая…
В.Путин: Но всё равно в ближнем космосе, как ни странно, для людей, которые этим не занимаются, всё-таки действуют ещё определённые защитные силы Земли. А вот дальше туда, к Луне, к Марсу…
Н.Черкашина: В том-то и дело, что там уровень радиации гораздо выше, конечно, но тут ещё можно использовать варьирование толщины радиационной защиты.
В.Путин: Да, да.
Н.Черкашина: Естественно, увеличит массу, конечно. Каждый подъём одного лишнего килограмма на вес золота, естественно. Поэтому мы и предлагаем использовать именно полимерные композиты, они легче, они будут меньше по объёму и, соответственно, эффективность у них будет очень высокая. Наши лётные испытания подтвердили высокие радиационно-защитные характеристики.
В.Путин: Я поэтому и спрашиваю.
Н.Черкашина: Пока мы защищаем космонавтов, но если будет потребность отправлять в космос коров, мы это будем рассматривать.
В.Путин: Да нет, я же говорю о биологических каких-то объектах.
Н.Черкашина: Я понимаю.
В.Путин: Это я же пошутил насчёт коров, нам здесь коровы нужны, чтобы сыр делать и молоко. А вот человек-то долетит или просто живой организм с современными радиационно-защитными композитами? Наверное, нет всё-таки.
Н.Черкашина: Дело не только в радиационной защите. Дело в том, что в любом случае надо рассматривать комплекс. Находясь в невесомости, у космонавта мышцы атрофируются, то есть это комплекс всего. Но в принципе мы сейчас рассчитывали использовать наши материалы именно на высоту, где планируется российская орбитальная станция. То есть слишком вдаль, на Марс, мы пока не планировали. Но всё впереди, мы будем дальше продолжать наши исследования. Возможно, следующие материалы уже будут более высокоэффективные, наука не стоит на месте.
В.Путин: Вот это я как раз и хотел услышать. Сегодня понятно, что таких материалов нет, но в целом Наталья Игоревна считает, что это возможно.
Н.Черкашина: Конечно, да, мы будем над этим работать.
В.Путин: Я к чему, понимаете? Слышите, за рубежом и у нас говорят о возможности освоения Марса. Да. Но на сегодняшний день нет таких материалов.
Н.Черкашина: Пока нет.
В.Путин: Но они возможны.
Н.Черкашина: Они возможны, и мы будем стараться, чтобы Россия первой это сделала.
В.Путин: Тогда нам будет с чем работать и что предлагать возможным партнёрам по работе в космосе.
Н.Черкашина: Конечно, будем стараться.
В.Путин: Ясно. Хорошо, удачи.
А.Фурсенко: Владимир Владимирович, я просто хотел сказать, учитывая, что это через полюса, где расходятся магнитные линии, и когда оценивалась работа, то специально звонили и спрашивали Соловьёва и Крикалёва. Подтвердили, что действительно тот материал, так сказать, существенно продвигает нашу возможность защиты космонавтов на самых разных значениях не только по высоте, но и по другому уровню наклонения. Это оценка космонавтов.
В.Путин: Хорошо. Я разве спорю? Я спрашиваю Наталью Игоревну, как она… Я же не спорю.
А.Фурсенко: Нет, я говорю, так сказать, что был вопрос других людей, не только разработчиков.
В.Путин: Хорошо. Но с другими людьми мы сейчас не разговариваем, их нет, они уважаемые люди. Мне просто интересно было услышать мнение Натальи Игоревны.
Ладно, хорошо. Спасибо большое.
Прошу Вас!
К.Титов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Я хотел бы присоединиться к словам благодарности. Действительно, получить столь высокую награду – большая честь.
Мы занимаемся разработкой комплексов и средств радиоэлектронной борьбы. Моя работа непосредственно посвящена развитию одного из перспективных направлений в этой области. Конечно, такие большие работы не делаются в одиночку.
Поэтому, пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить своих коллег и начальников за всестороннюю поддержку. Это начальник Института радиоэлектронной борьбы Балыбин Владимир Александрович, начальник войск радиоэлектронной борьбы Ласточкин Юрий Илларионович и начальник Военно-воздушной академии Зибров Геннадий Васильевич. Думаю, многих из них Вы лично знаете.
А также отдельные слова благодарности хотел бы сказать своему бессменному научному руководителю, в настоящее время научному консультанту, заведующему кафедрой радиофизики Воронежского государственного университета Корчагину Юрию Эдуардовичу.
Сам я оканчивал как раз этот университет, дал отличное фундаментальное образование, там же защищал кандидатскую диссертацию, однако несколько сместил вектор своих научных исследований.
Данное направление меня привлекло тем, что мы не можем позволить себе разрабатывать технику, актуальную только лишь по существующим современным стандартам. Фактически занимаемся разработкой техники будущего, то есть нам приходится анализировать тенденции развития современных технологий, определять, выстраивать прогнозы, рассчитывать вероятности применения тех или иных средств. И уже на основе этих данных проводить свои аналитические, экспериментальные исследования, заниматься разработкой техники, её испытаниями, применением.
Понятное дело, что в трудные времена и вероятность может быть больше единицы, и Пи равно четырём. Однако институт уже 65 лет успешно работает, в этом году будет отмечать юбилей, радиоэлектронной борьбе в целом уже больше 120 лет, и нам удаётся формировать своевременный и зачастую упреждающий ответ на угрозы обороноспособности страны, прежде всего за счёт тесной работы с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, а также людьми, кто непосредственно эту технику эксплуатирует, а также за счёт мощных научных школ, которые уже успешно функционируют десятилетия.
В.Путин: Да.
Вы сказали, радиоэлектронной борьбе уже 120 лет?
К.Титов: Да, в этом году 121 будет, чуть меньше, чем радиосвязи в принципе.
В.Путин: Да, конечно. Чрезвычайно важное направление сегодня.
Вы только что сказали о разработке техники будущего. Вы как специалист понимаете. Я не являюсь специалистом в этой области, но уже исходя из того, что нам преподносит жизнь, вижу: будущее наступает сейчас. Вот мы с вами говорим, а будущее уже сейчас наступило.
К.Титов: Так и есть.
В.Путин: Продолжаем, а оно сейчас наступает, наступает и наступает. И в этой связи чрезвычайно важно давать, как Вы сказали, упреждающий ответ, заглянуть за горизонт и работать на этих рубежах, на этой перспективе. Потому что если мы говорим в радиоэлектронной борьбе применительно, а это именно так, к вопросам обеспечения безопасности, то от результатов вашей работы напрямую зависит сокращение потерь.
К.Титов: Именно так.
В.Путин: Это напрямую связано, находится в прямой зависимости. И что важно, когда я сказал, что будущее наступает сейчас, это происходит именно в таком режиме реального времени.
К.Титов: Я бы даже хотел отметить, что, может, громкие слова, но фактически оно не наступает, а мы его создаём сами.
В.Путин: Если мы его не создаём, тогда мы начинаем проигрывать.
К.Титов: Но мы этого не можем предотвратить.
В.Путин: Потому что оно всё равно создаётся, но тогда будет создаваться не нами и во всех областях, о которых мы сейчас говорим. Я уже говорю без всякой иронии: и в области животноводства, и в области селекции, в области радиоэлектронной защиты, материалов, в вашей сфере, везде будущее создаётся сейчас.
И наша с вами задача, цель – работать на упреждение. У вас в целом это получается. И как раз за это я хочу поблагодарить и вас, и ваших коллег, научных руководителей, ваших учителей, наставников и просто людей, которые вместе с вами работают.
Хочу вас поблагодарить и пожелать вам успехов. Поздравляю вас с лауреатами.
Александр Новак провёл 37-е заседание Федерального штаба по газификации
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл первое в 2025 году заседание Федерального штаба по газификации. Мероприятие состоялось с участием главы Донецкой Народной Республики Дениса Пушилина, губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева, губернатора Ставропольского края Владимира Владимирова, представителей региональных органов власти, Минэнерго, Федеральной антимонопольной службы, Ростехнадзора, Координационного центра Правительства, Росреестра, Минфина и т. д.
В начале заседания Александр Новак по видеосвязи принял участие в торжественной церемонии подключения к газовым сетям Архангельского целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК) и ввода в эксплуатацию межпоселкового газопровода от газораспределительной станции (ГРС) «Новодвинск» до АО «Архангельский ЦБК» в Архангельской области. В мероприятии также принял участие губернатор региона Александр Цыбульский.
Газификация АО «Архангельский ЦБК» состоялась благодаря вводу межпоселкового газопровода от ГРС «Новодвинск» протяжённостью 12 км, построенного в рамках программы развития газоснабжения и газификации Архангельской области на 2021–2025 годы. Топливо будет использоваться для теплоснабжения и энергоснабжения мощностей предприятия вместо угля и мазута. Общий перспективный объём потребления газа комбинатом составит около 550 млн кубометров в год.
Новые сети также обеспечат поступление газа в деревню Заозерье и в перспективе газификацию не менее пяти населённых пунктов в Приморском и Холмогорском муниципальных округах Архангельской области.
«Сегодня мы даём старт газификации градообразующего предприятия с многолетней историей – Архангельского целлюлозно-бумажного комбината. Его производство имеет стратегическое значение для региона, продукция поступает на российский рынок и экспортируется в другие страны. Ввод межпоселкового газопровода также позволит газифицировать сразу несколько населённых пунктов», – отметил Александр Новак.
В ходе заседания федерального штаба участники обсудили итоги программы социальной догазификации за 2024 год, планы на 2025 год, а также на перспективу до 2030 года.
По информации Минэнерго, на 5 февраля 2025 года подано около 2 млн заявок на социальную догазификацию, принято 1,47 млн из них. Потенциал догазификации составляет свыше 1,8 млн домовладений (без учёта садовых некоммерческих товариществ (СНТ)). Заключено 1,42 млн договоров на доведение газа до границ участка, исполнено более 1,2 млн из них. В том числе выполнено около 800 тыс. подключений внутри домов. В 2025 году планируется подключить к газу ещё порядка 150 тыс. домовладений.
Комплексная услуга по подключению газа в границах участка, включая поставку внутридомового оборудования, оказана более чем 367 тысячам граждан. Наиболее востребованной она оказалась в Воронежской области, Чеченской Республике и Оренбургской области (67–72% от числа подключений газа).
Активно ведётся догазификация социальных и медицинских объектов: подано 769 заявок от медучреждений, 794 – от образовательных. Заключено 476 и 448 договоров соответственно, до границ участков исполнено 335 договоров с медучреждениями и 245 – с образовательными организациями. Пуски газа произведены в 97 и 82 учреждениях лечебной и социальной сферы соответственно. По итогам проведения инвентаризации потенциал догазификации домовладений в СНТ составляет свыше 933 тыс. единиц.
Представители Минэнерго и «Газпром межрегионгаза» доложили вице-премьеру о ходе перевода программы социальной газификации на цифровые платформы. С 2022 года активно работает портал «Коннектгаз» (https://connectgas.ru/), где можно подать заявку на подключение домохозяйства и рассчитать его стоимость, в том числе в границах участка. Функционируют единый портал социальной газификации и интерактивная карта газификации регионов, где можно отследить график ввода газопроводов и план подключения домохозяйств и социальных объектов. Кроме того, успешно работает всероссийская горячая линия по газификации.
Генеральный директор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов сообщил о работе 1808 мемориалов с Вечным огнём по всей стране, в 2025 году в честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне газ будет подан ещё на 120 таких объектов. Накануне Дня Победы в 80 регионах России зажгутся одновременно 80 Вечных огней.
Александр Новак поручил уделять особое внимание внедрению современных цифровых технологий при проведении социальной газификации для оптимизации и ускорения процессов.
Вице-премьер поручил федеральным и региональным властям, а также единому оператору газоснабжения представить планы-графики работ по достижению показателя газификации 82,9% к 2030 году, включая оценку возможности строительства и расширения мощностей газопроводов, перевода котельных на газ, интенсификацию газификации жилых домов в СНТ и т. д. К 2030 году по поручению Президента газ должен поступить не менее чем в 1,6 млн домохозяйств.
Также Минэнерго и «Газпром межрегионгаз» по поручению вице-премьера проанализируют стоимость комплексной услуги по подключению газа внутри участков и в домах для увеличения потенциала востребованности.

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где обсудили вопросы жилищно-коммунального хозяйства, прохождения отопительного периода, а также ключевые задачи на будущее.
«Строительный комплекс России успешно продолжает активную работу по инфраструктурному развитию регионов, несмотря на все имеющиеся сложности. По данным Росстата, в прошлом году в стране ввели 107,8 млн кв. м. Это хороший результат. Отмечу, для достижения показателей национальной цели за шесть лет нам необходимо построить 663 млн кв. м и повысить обеспеченность жильём в среднем до 33 кв. м на человека. В результате чего люди будут иметь возможность улучшить свои жилищные условия. Такие объёмы реальные и достижимые, главное – это системная работа и хорошие темпы выполнения задач. Важно каждому из субъектов провести детальный анализ застройщиков и текущей ситуации, проконтролировать своевременную сдачу жилых домов, а также обратить внимание на развитие ИЖС. Другая крайне важная задача, которой продолжим усиленно заниматься, – обновление сферы жилищно-коммунального хозяйства. Уже утверждён отдельный федеральный проект “Модернизация коммунальной инфраструктуры„. Здесь также важен комплексный подход», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер обратил внимание глав регионов на необходимость наращивания объёмов инвестиционных программ, увеличения темпов замены сетей и сокращения времени проведения аварийно-восстановительных работ.
Участники штаба обсудили промежуточные итоги прохождения отопительного периода в стране. По словам Марата Хуснуллина, с начала ОЗП на объектах ЖКХ количество аварийных ситуаций снизилось на 11% по сравнению с прошлым периодом.
Глава Минстроя Ирек Файзуллин доложил о прохождении отопительного периода в регионах России и результатах государственного жилищного надзора в 2024 году.
«Отопительный сезон в стране проходит в штатном режиме. Учитывая опыт предыдущих лет, при подготовке к отопительному периоду в каждом регионе обеспечили проведение противоаварийных тренировок. В рамках еженедельных совещаний до регионов доводятся сведения о метеорологической обстановке, а также разбираются произошедшие аварийные ситуации. На отдельном контроле держим ситуацию по прохождению зимы в новых и приграничных регионах. На сегодняшний день деятельность организаций, осуществляющих управление жилищным фондом, контролируют региональные органы госжилнадзора, функционирующие в 88 субъектах. В рамках регулирования деятельности органов государственного жилищного надзора Минстроем России совместно с депутатами и сенаторами проводится системная работа по повышению прозрачности сферы управления жильём», – сказал Ирек Файзуллин.
В мероприятии, в частности, принимали участие представители Генпрокуратуры. Вице-премьер поблагодарил коллег за регулярное повышенное внимание к отрасли ЖКХ. Многие решения по её развитию – в том числе результат плотного взаимодействия с прокуратурой.
На заседании также обсудили восстановление прав пострадавших граждан –участников долевого строительства.
«Вопрос обманутых дольщиков продолжает оставаться на особом контроле Правительства. Была проведена большая работа по восстановлению нарушенных прав граждан в регионах. Регионами – лидерами, которые совместно с Фондом развития территорий восстановили права максимального количества граждан в 2024 году, являются: Ленинградская область (8,2 тысячи граждан), Красноярский край (2,7 тысячи граждан) и Краснодарский край (2 тысячи граждан). Спасибо за проделанную работу! Вместе с тем работа не завершена. В настоящее время в едином реестре проблемных объектов (ЕРПО) находятся 97 объектов в 22 регионах. Безусловное восстановление нарушенных прав дольщиков – наша первостепенная задача. Прошу регионы взять на особый контроль вопрос по недопущению появления новых обманутых дольщиков и недостроенных объектов», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов доложил, что по состоянию на 31 января 2025 года восстановлены права более 254 тысяч граждан в 77 субъектах Российской Федерации, из них 120 тысяч граждан – с помощью федеральных механизмов.
«За 2024 год в своих правах восстановлены 35 тысяч граждан, а 24 региона полностью исполнили обязательства перед обманутыми гражданами. Вместе с тем фонд продолжает работу по контролю регионов в данном направлении. За весь период из ЕРПО исключено порядка 3,3 тыс. объектов, в том числе за 2024 год – 213 объектов», – сказал Ильшат Шагиахметов.
Карельским форелеводам помогут со страховкой
Республика Карелия увеличила объемы субсидирования страхования объектов аквакультуры. Для поддержки рыбоводных предприятий региона на 2025 г. предусмотрено 13,3 млн рублей.
По итогам 2024 г. шесть карельских предприятий аквакультуры воспользовались господдержкой, застраховав 5,1 тыс. тонн лососевых видов рыб. Общая сумма выплаченных субсидий составила 12,7 млн рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства республики.
Карелия с 2020 г. принимает активное участие в программе субсидируемого страхования объектов аквакультуры, по условиям которой до 50% страховой премии оплачивается за счет бюджетных средств. На 2025 г. объем финансирования программы увеличен до 13,3 млн рублей.
Господдержка страхования аквакультуры распространяется на несколько групп рисков. Это гибель рыбы в результате массовых отравлений и заразных болезней, воздействия природных явлений, коммунальных аварий из-за стихийных бедствий, а также пожара на рыбоводном предприятии.
Fishnews
ФАО: Санкции плохо влияют на продовольственную безопасность
ФАО последовательно выступает за снятие политически мотивированных барьеров в мировой торговле, поскольку они отрицательно влияют на продовольственную безопасность планеты, заявил представитель организации Олег Кобяков.
В отделении Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) в Москве состоялся брифинг. Встреча была приурочена к 10-летию подписания Соглашения об учреждении офиса ФАО для связи с РФ и предстоящего в этом году 80-летнего юбилея организации.
Отвечая на вопрос корреспондента Fishnews о влиянии неконкурентных форм борьбы (эмбарго, санкций, запретительных пошлин) на продовольственную безопасность, директор Отделения ФАО для связи с РФ Олег Кобяков отметил, что его организация выступает за свободу перемещения продукции.
«Физические барьеры должны быть ликвидированы, использование нетарифных рычагов должно проводиться в строгом соответствии с правилами Всемирной торговой организации», — заявил он. По словам Олега Кобякова, эта проблема касается не только рыбы и морепродуктов, но и других продовольственных товаров.
«Мы весьма и весьма последовательно выступаем за снятие политически мотивированных барьеров. Введение пошлин, ввозных или вывозных, запретов возможно в критических ситуациях — именно критических, когда нужно не допустить, чтобы продукт ушел с внутреннего рынка, потому что все равно придется закупать за рубежом по повышенной цене. Но в целом ФАО против ограничений торговли, потому что ситуация сейчас такая, что большая часть продовольствия производится не там, где потребляется», — сказал представитель организации.
Он обратил внимание, что барьеры на пути продовольственного потока ухудшают ситуацию с продовольственной безопасностью и для стран-импортеров, и для стран- производителей. «Бывает ситуация win-win, то есть «выигрыш-выигрыш», а здесь — lose-lose, проигрыш с двух сторон», — подытожил Олег Кобяков.
В ответ на вопрос о перспективах аквакультуры и работе ФАО в этой сфере он спрогнозировал дальнейшее развитие искусственного выращивания рыбы и морепродуктов.
«Промышленное и кустарное рыболовство практически достигли пределов физического вылова, и доля запасов, эксплуатируемых на уровне выше их воспроизводства, весьма велика. Поэтому скоро вылов будет сокращаться. А аквакультура будет расти. Потому что для ведения аквакультуры абсолютно во всех странах — и северных, и экваториальных, и южных — существуют очень хорошие условия развития. И технологии, и методика, и поддерживающая промышленность сейчас достаточно высоко развиты», — обратил внимание директор Отделения ФАО для связи с РФ.
По его словам, организация занимается технической и нормативной поддержкой этого направления, например подготовкой правил сертифицирования и руководящих принципов по устойчивой аквакультуре. Олег Кобяков напомнил также о проведении в 2014 г. в Санкт-Петербурге собираемой раз в два года сессии Подкомитета ФАО по аквакультуре.
«Это как с чемпионатом мира по футболу — обычно право его провести дают какой-то неразвитой в футбольном отношении стране с тем, чтобы и сам факт проведения, и площадка обмена, и аккумулированная масса знаний способствовали развитию. Так вот, у нас с 2014 года по 2024 год объем выращивания аквакультуры вырос в несколько раз. И сейчас вплотную приблизился к 500 тыс. тонн. Если учесть, что Россия вылавливает порядка 5 млн тонн, а общемировая тенденция такова, что аквакультура либо сравнялась, либо опережает [вылов — прим. ред.], то нам еще здесь нужно много догонять. Россия в выигрышном положении — она в роли догоняющей, поэтому может использовать мировой опыт, в том числе обобщенный ФАО, — как положительный опыт, так и отрицательный. Я уверен, что у нас эта сфера будет устойчиво расти», — заявил Олег Кобяков.
Fishnews
SHAMAN - об образе князя Владимира, спорах с Игорем Матвиенко и правильном выборе
SHAMAN рассказал о своей роли в этно-опере "Князь Владимир"
Александр Алексеев
Премьера этно-оперы Игоря Матвиенко "Князь Владимир" в Кремлевском Дворце необычна уже тем, что на сцене музыканты самых разных жанров - от высоких и изысканных до самых массовых и популярных. Спектакль пролетает за два с половиной часа. Главный герой - не выдуманный персонаж, а знаковый для нашей истории. Когда-то перед ним стояли судьбоносные вопросы - не менее серьезные, чем перед нами сейчас. Куда идти, в чем наша правда - для чего живем, зачем нам совесть. Партию князя Владимира в этой этно-опере исполняет SHAMAN. Когда-то финалист телепроекта "Голос" из команды Пелагеи - сегодня популярный, любимый многими певец, хиты которого известны всем. Его и расспросила "РГ" накануне премьеры.
Спеть главного героя оперы, наверное, - мечта любого певца. Ваш герой - князь Владимир Святославович, собиратель русских земель, крестивший Русь в 988 году - насколько он сегодня нужен зрителям? А вам - насколько он близок?
SHAMAN: Я согласился сразу, услышав слово "этно-опера" - это крупная форма, большая редкость сейчас. Над этим произведением Игорь Матвиенко трудился лет десять - когда он начинал работу, никто и предположить не мог, насколько актуальной окажется история князя Владимира сегодня. Это же не просто рассказ про великого человека - это история нашей страны, зарождения наших ценностей, формирования нации…
Вам не пришлось штудировать учебники истории, летописи, "Повесть временных лет", примеряясь к образу князя Владимира?
SHAMAN: Знаете, в учебниках истории пишется о князе Владимире как о собирателе и крестителе, но путь моего героя к этим ипостасям остается в тени. Этно-опера покажет, как именно князь Владимир прошёл свой путь от язычества викингов до принятия христианства. В "Повести временных лет" довольно подробно описана история Рюриковичей - а период с викингами обрисован широкими мазками. Так что я прислушивался к Игорю Матвиенко: он погружался в северную поэзию, вникал в историю викингов по средневековым сборникам "Старшая Эдда", "Младшая Эдда", - и это тоже помогло ему вложить в оперу красоту и силу той эпохи.
Работа над оперой шла два года - а кроме репетиций, у вас все это время не прекращались гастроли, концерты. Не знаю, когда вы находили время на чтение книг, но как-то вообще вы отдыхали?
SHAMAN: За эти два года были созданы и запущены две уникальных концертных программы - "Я русский" и "Победа!". С ними я и сейчас продолжаю ездить по городам России. Я люблю создавать, писать музыку, она меня вдохновляет, добавляет сил. Так что и отдыхаю тоже - слушая музыку.
Кстати, вы с вашим героем оказались ровесниками - обоим по 33 года. Примеряли на себя все испытания, выпавшие на долю князя Владимира? Не задумывались: а как бы поступили в той или иной ситуации на его месте вы?
SHAMAN: Про возраст - для меня самого это совпадение было неожиданным. В нашем представлении князь Владимир - такой старец. А в год крещения Руси ему было плюс-минус всего 33-34 года. Это возраст переосмысления жизни, когда за плечами уже много всего: и побед, и поражений, - но впереди ещё немалый путь и вечный вопрос: что дальше? А дальше, чтобы встать на путь истинный, еще нужно пройти испытания, совладать со страстями. И все время решать проблему выбора…
Можно сказать: у наших музыкантов, у певцов сегодня тоже - свои испытания. Легко ли делать выбор в нашем шоу-бизнесе: то ли мелькать в телеконкурсах, модных тусовках и проектах, то ли искать свой путь, делать свою музыку, не оглядываясь ни на кого?
SHAMAN: Вы же знаете мою историю. Я долго ошибался, падал, отчаивался, но вставал и продолжал идти. Каждый мой шаг - и ошибки, и победы - привели туда, где я сейчас. И я благодарен Богу за всё: главное, делать, что должно.
Это же не просто рассказ про великого человека - это история нашей страны, зарождения наших ценностей, формирования нации
Помогала или мешала в работе над оперой ваша дружба с Матвиенко? Спорите часто?
SHAMAN: Мы почти не спорим с Игорем Игоревичем. С ним очень комфортно работать в студии. Он доверился моему профессиональному опыту в области фольклорной музыки и пения - я же 11 лет занимался русским народным творчеством. И всегда очень тепло принимает мои импровизации и предложения по музыке и вокалу. Меня это только радует: ощущаю себя не только исполнителем, но и отчасти со-творцом этой прекрасной этно-оперы.
Есть в вашей опере любимые сцены? Может быть, эпизод, где вы плывете в лодке? Спортивная подготовка для этого вам не потребовалась?
SHAMAN: Не могу выбрать какую-то одну сцену. Может, момент прозрения князя Владимира - мне кажется, тонкий, трогательный и притом очень сильный. С точки зрения сценического воплощения этно-опера - невероятно крутой проект: тут драккары, костюмы, броня, обмундирование по образцам тысячелетней давности. Музыка волнами перетекает из одной части в другую, и каждая нота на своём месте. И ты буквально сливаешься с музыкой, ощущая это всеми фибрами души. А что касается спорта - я каждое утро делаю гимнастику, чтобы быть в форме. Иногда играю с ребятами из службы безопасности в нарды на отжимания.
В спектакле участвуют и рок-певцы, и солисты "Геликон-оперы", и фольклорный ансамбль, и танцовщики. Трудно работалось в такой огромной и разношерстной команде?
SHAMAN: Команду удалось собрать потрясающую - и каждый выкладывается на 100 процентов, потому что хочется, чтобы результат превзошел любое воображение. Так что интересно было не наблюдать, а скорее - учиться у моих коллег.
Главные роли, помимо вас, исполнили лидер "Любэ" Николай Расторгуев и певица Соя. Насколько строги были с вами сценарист и режиссер? Сою, которая сыграла жену вашего героя, можно назвать дебютанткой. Как вы все находили общий язык?
SHAMAN: С Николаем Вячеславовичем, с Соей и со мной роли распределились довольно быстро, так что композитор писал партии фактически прямо под нас. Дальше дело было за репетициями. Мы как-то говорили с Соей о наших героях, и это помогло нам лучше взаимодействовать в каких-то сценах, двигаться как полноценные партнеры, которые знают друг друга давным-давно. Примерно с Х века.
Лирическая линия в опере вообще очень важна…
SHAMAN: На самом деле в нашей этно-опере представлены разные типы отношений. Мой герой делает и этот выбор: как и с кем он будет жить до конца своих дней. И мне ближе - любить и быть любимым, а обо всём остальном можно договориться… В моих постах как девиз часто повторяется фраза "Мы вместе, родные" - простые слова, но в них столько надежды и силы.
Премьера не отменяет ваших гастрольных туров. Где и когда вас ждут?
SHAMAN: Премьера этно-оперы - 5-6 февраля в Москве. А уже 8 февраля в Иркутске начинается сибирская часть моего тура "ПОБЕДА!". Нас ждут Красноярск, Томск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаул, Новосибирск, Омск. На один день после концерта в Омске я полечу на показ "Князя Владимира" в Санкт-Петербург, и сразу вернусь к концертам. Не расслабляемся!
В 200 магазинах Калининградской области продукты станут дешевле
Денис Гонтарь (Калининградская область)
В Калининградской области власти и бизнес подписали соглашение о сдерживании цен на продукты. Теперь наценка на социально значимые товары в магазинах не может быть выше 10% от закупочной стоимости у местных производителей и 15% - у экспортеров.
Найти продукты подешевле можно будет в 200 магазинах области. В перечень вошли 26 товаров основной продуктовой корзины: мясо, масло, молоко, яйца, творог, хлеб, сахар, овощи и многое другое. Предприятия и ретейлеры могут выбрать как одну позицию, так и все сразу. В магазинах эти продукты будут размещать под особыми ценниками.
"Мы решили: будем сдерживать наценку по всем 26 позициям, предложенным правительством области", - рассказал директор по взаимодействию с органами госвласти крупной торговой сети Василий Пушкин. Один из калининградских производителей добавил, что установит особый ценник на два вида хлеба и батона, которые популярны среди жителей региона. "Мы понимаем, что по этим позициям существует некая плановая убыточность. Но ее можно компенсировать, например объемом производства. Качественный хлеб должен оставаться доступным для калининградцев", - подчеркнул гендиректор компании Кирилл Самарев.
Соглашение о сдерживании цен в Калининградской области заключили до мая 2026-го
Соглашение о сдерживании цены на продукты заключили до 6 мая 2026 года. Оно является открытым. В ближайшее время список пополнят новые производители и ретейлеры. Пока новые ценники в магазинах не появились - предпринимателям дали не менее трех месяцев на их подготовку и выкладку товаров. В правительстве региона отметили, что качество самих продуктов по таким скидкам будут проверять особенно тщательно. Важно, чтобы они были свежими, а выкладка - привлекательной для покупателя.
Вопрос о сдерживании цен на продукты в Калининградской области назревал давно. По итогам прошедшего года инфляция здесь составила 10,34%. Это самый высокий показатель в стране. По России в целом - 9,52%. Зарплаты калининградцев за такими ценовыми скачками не успевают. При этом аналитики предвещают очередной рост цен на 10-15% из-за валютных колебаний, издержек на логистику и сырье. Подорожают преимущественно импортные товары, сезонные фрукты и овощи.
Соглашения о сдерживании наценки стало продолжением прошлогодней истории с синими ценниками. Тогда в программу вошли в основном сетевые магазины. Сейчас ее заметно расширили, включив не только ретейлеров, но и местных производителей.

Чтобы заменить один лифт в доме, жильцам нужно копить 30 лет
Елена Мационг,Татьяна Ткачева
Собкоры "РГ" вместе с представителями коммунальных служб посчитали: если в среднестатистической девятиэтажке выйдет из строя лифт, то копить на новый, исправно отчисляя деньги в фонд капремонта, жильцам придется не меньше 30 лет.
Почти каждый десятый лифт в стране, по данным Национального лифтового союза (НЛС), сегодня устарел и требует замены. В общей сложности это 66 тысяч подъемников, у которых истек нормативный срок службы - 25 лет. Вообще все эти лифты, по требованиям технического регламента Таможенного союза, должны были вывести из эксплуатации уже к 15 февраля этого года. Но задача для регионов оказалась явно неподъемной, и срок службы лифтов по согласованию с Евразийской комиссией пришлось продлить еще на пять лет. После этой даты, как говорят эксперты, их уже точно нельзя будет эксплуатировать.
Означает ли это, что в лифт сейчас лучше не садиться, и что назавтра они начнут через один падать. Как отмечают в НЛС, проблема действительно серьезная, но все же не катастрофическая. Нормативный срок службы - 25 лет - производитель определяет исходя из средних параметров износа, когда лифт оптимальнее всего заменить или капитально отремонтировать. Если лифт обслуживает серьезная организация, которая внимательно следит за его состоянием, реагирует на каждый сбой и вовремя ремонтирует, техника может служить и после этого срока.
56 тысяч лифтов, по данным НЛС, устареют к 2030 году
"Лифт можно сравнить с автомобилем, это вам не велосипед, - говорит президент Национального лифтового союза Виктор Тишин,- подъемники нуждаются в особом техническом контроле и постоянном аудите. Лифт монтируют всего 25 дней, а эксплуатируют 25 лет. Грамотная эксплуатация лифтов особенно важна сейчас, когда мы вынужденно продлили сроки их работы. Поэтому необходимы постоянные плановые проверки и контроль специалистов Ростехнадзора на всех этапах,- от монтажа до эксплуатации. Нужны и внеплановые проверки по сигналам жителей".
К слову, действуют серьезные штрафы: до миллиона рублей могут взыскать с юридических лиц за нарушения при эксплуатации лифтов.
То есть большинство лифтов при грамотном подходе должны дотянуть до 2030 года. А что дальше?
"Сегодня мы ежегодно меняем 16 тысяч лифтов, но при этом за это же время еще 10 тысяч устаревают, исчерпывают свой нормативный срок службы, - говорит Светлана Разворотнева, зам председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. - По подсчетам специалистов, за оставшиеся пять лет нам нужно будет заменить не менее 120 тысяч лифтов. Делим эту цифру на пять, и становится понятно, что темпы, конечно, нужно наращивать. Даже по предварительным подсчетам каждый год нужно будет менять не меньше 24-25 тысяч подъемников в регионах страны".
Но как подсчитали в НЛС, даже если взять сегодня все деньги из фонда капремонта и направить их на замену лифтов, то удастся обновить только 60% всего лифтового хозяйства регионов. И это при том, что придется отказаться от ремонта крыш, фасадов, замены коммуникаций. Что, конечно, невозможно в принципе. Необходимо понимать, что на замену лифтов из общего котла капремонта идет около 10 процентов. Остальные уходят на неотложный капремонт, то есть на все те же крыши, канализации и водопроводы.
Почти каждый десятый лифт в стране устарел и требует замены
Стандартный подъемник в девятиэтажке вместе с его монтажом стоит сегодня больше трех миллионов рублей.
Вот сколько нужно, по подсчетам собкоров "РГ" при участии коммунальщиков, будет копить на лифт. Возьмем для примера Воронеж. Сумма взносов на капремонт (при условии стопроцентной собираемости) в год составляет в городе: для стандартной девятиэтажки с 4 подъездами - 1,2 миллиона рублей, девятиэтажки с 3 подъездами - 1,66 миллиона, для 16-этажки с 1 подъездом - 1,1 миллиона. Дома мы выбрали самые типовые.
Таким образом, на лифт, казалось бы, можно накопить всего за два-три года. Но это только при условии, что ни на что другое не тратить. Если учесть, что на лифты идет десятая часть средств из фонда капремонта, то ждать жильцам нового лифта придется не меньше 20-30 лет. К слову, необходимо учесть и то, что собираемость взносов по отдельным домам может быть немногим более 50 процентов. С учетом этого фактора, в "листе ожидания" можно простоять еще дольше.
Конечно, не вся замена лифтов проходит исключительно за счет тех денег, которые жильцы перечислили в фонд капремонта. В регионах для этого работают и специальные программы. Разработан, например, механизм ускоренной замены лифтов за счет спецсчетов в банках, когда можно растягивать платеж кредитному учреждению за счет будущих платежей. Эта технология дает хороший эффект. Есть программы, когда власти софинансируют замену подъемников. В Санкт-Петербурге, например, где очень много исторических зданий, при этом низкие взносы на капремонт, замена лифтов субсидируется за счет городского бюджета. Но ситуация с числом устаревших подъемников в разных регионах очень разная.
Так, по словам Светланы Разворотневой, довольно богатая Самарская область, например, находится сейчас в явных аутсайдерах, это один из регионов, где больше всего старых лифтов.
В число антилидеров входят также Ульяновская, Ярославская и Астраханская области. В них больше половины лифтов изношены. В Крыму к 15 февраля 2025 года предельного возраста в 25 лет достигнут 80% всех лифтов, а в Удмуртии есть кабины, которым уже больше 40 лет. А это значит, специальные программы нужно усиливать и разрабатывать новые схемы финансирования замены лифтов.
И еще одна проблема, на которую обращают внимание эксперты Национального лифтового союза, и которую необходимо решить за предстоящую "пятилетку". Это пока еще сохраняющаяся зависимость от импортных поставок техники. Так, по словам Петра Харламова, генерального директора ассоциации "Российское лифтовое объединение", соотношение устанавливаемой импортной и отечественной техники сейчас 25 к 75. То есть российской значительно больше, но все же число зарубежных поставщиков нужно сокращать, чтобы не попадать от них в зависимость при обслуживании техники. Благо, как говорят эксперты, сейчас к поставкам подъемников активно подключился Могилев. Ну, это почти что наши, говорят в Лифтовом союзе.
Между тем
Куда обращаться, если в доме опасный лифт?
Нужно написать заявление в вашу УК и в организацию, обслуживающую лифты в доме. Если они не реагируют, обратиться в Жилинспекцию и в Ростехнадзор. Если и это не привело ни к каким результатам, жаловаться в прокуратуру.

Кто стал лауреатом премии президента РФ для молодых ученых в области науки и инноваций за 2024 год
Названы лауреаты премии для молодых ученых в области науки и инноваций
Юрий Медведев
6 февраля глава государства вручит премии президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за 2024 год. Награждены три работы по гражданской тематике и одна в области обороны. Их уровень еще раз подтверждает, что самую передовую науку можно делать в России, что никакие самые жесткие санкции не могут остановить ее развитие. Они не просто мирового уровня. О каждой без всякого преувеличения можно сказать - "впервые". Ученым открыто новое знание, которое до него не знал никто.
Профессор Санкт-Петербургского госуниверситета ветеринарной медицины Елена Корочкина награждена за два цикла исследований. Первый позволяет создать банк репродуктивных клеток для развития животноводства в России.
Оказывается, что их сохранение для искусственного осеменения и получения качественного потомства - это острейшая проблема во всем мире. Автором создана и внедрена общедоступная технология, а точнее протокол криоконсервации, которым может пользоваться любой зоотехник. "Технология не требует применения дорогого импортного оборудования, все необходимое есть в России", - подчеркивает ученый.
Вторая удостоенная премии работа Елены Корочкиной посвящена разработке инновационных способов витаминно-минерального питания коров в зависимости от их возраста, подготовке к появлению потомства и т.д. Автором создан комплекс витаминов и минеральных добавок, а также оптимальные методы кормления, которые доказали свою эффективность в нескольких сельскохозяйственных предприятиях. В итоге у животных были не только высокие надои, но они и смогли реализовать свой продуктивный потенциал. На эту технологию получены патенты.
Доктор технических наук из Белгородского государственного технологического университета им. Шухова Наталья Черкашина удостоена награды за создание радиационно-защитных композитов для обеспечения безопасности космонавтов и радиоэлектронных средств космических аппаратов. Работа крайне актуальна с учетом объявленной Россией Лунной программы, а также созданием российской орбитальной станции на более высокой орбите, чем сейчас находится МКС.
Уровень работ подтверждает, что самую передовую науку можно делать в России, и никакие самые жесткие санкции не остановят ее развитие
Разработанные автором материалы уже прошли апробацию в условиях длительного орбитального полета на МКС (в период с 2022 по 2024 гг.) и подтвердили свои высокие радиационно-защитные характеристики. Использование таких материалов позволит значительно продлить срок нахождения космонавтов в космосе, а также использовать обычные промышленные микросхемы, стоимость которых в разы меньше специальной "космической" электроники.
Кандидаты химических наук из Физико-технического института им. А.Ф. Иоффе Вадим Попков и Кирилл Мартинсон удостоены награды за разработку материалов, которые решают задачи импортозамещения и опережающего развития в области СВЧ-радиоэлектроники. Речь идет о ферритах - соединениях оксида железа с оксидами других металлов, в частности, висмута и вольфрама лития, цинка и марганца.
Авторы впервые использовали метод растворного горения с термической постобработкой для получения ферритов и СВЧ-керамических изделий. Этот подход позволил сократить время получения материалов в несколько раз по сравнению с традиционными способами получения ферритов и расширить ассортимент керамики, превосходящей по своим характеристикам зарубежные аналоги. Новая технология позволяет варьировать состав ферритов, добиваясь оптимальных магнитных и электромагнитных свойств, что особенно важно для применения в современных радиоустройствах.
Разработанные материалы уже внедрены в производство и нашли свое применение на ряде ведущих предприятий России, где они используются для производства различных элементов на основе СВЧ-керамики, в том числе в фазированных антенных решетках в радиолокационных системах.
Справка "РГ"
Премия присуждается c 2008 года молодым ученым и специалистам России за значительный вклад в развитие отечественной науки, разработку образцов новой техники и технологий, обеспечивающих инновационное развитие экономики и социальной сферы, а также укрепление обороноспособности страны. Размер каждой премии с 2019 года составляет 5 миллионов рублей.
Всего на конкурс в этом году было подано 178 работ, которые охватывают практически все сферы современной науки. Многие имеют междисциплинарный характер, в них используются такие сквозные технологии, как искусственный интеллект, генетика, природоподобные технологии. Кроме того, важно, что молодые ученые заявляют работы, которые соответствуют перечню утвержденных президентом страны важнейших наукоемких технологий. География заявок на конкурс охватывает практически всю Россию.
Лауреатами президентской премии в области науки и инноваций для молодых ученых за 2023 год стали специалисты, темы работы которых - искусственный интеллект, защита растений и геология.
Кассационный суд: Работодатель вправе менять условия труда сотруднику на удаленке
Владислав Куликов
Второй кассационный суд общей юрисдикции разъяснил, что работодатели вправе потребовать возвращения из-за рубежа удаленно работающего сотрудника. Закон разрешает начальникам указывать место нахождения удаленного сотрудника. Также при необходимости работодатель может менять условия работы дистанционного сотрудника, вплоть до возвращения того в офис.
Принципиальные разъяснения прозвучали в ходе рассмотрения конкретных дел. Компании в сфере IT начали возвращать работников из-за границы. Специалисты пошли в суды, добиваясь разрешения остаться в дальних краях. Однако суды поддержали работодателей.
В одном из дел жаловался сотрудник крупного сотового оператора. Он работал в отделе проектирования изменений на должности ведущего архитектора. Его работу можно делать удаленно. Теоретически - из любого уголка мира, где есть интернет. Впрочем, на практике так уже нельзя даже чисто технически: в какой-то момент гражданин обнаружил, что не может из-за рубежа входить во внутреннюю систему компании.
Соответственно, и полноценно выполнять свою работу он уже не мог. Тогда руководство потребовало от человека в пятнадцатидневный срок вернуться в Россию. Иначе - увольнение. Он не вернулся. И был уволен. Второй кассационный суд согласился с тем, что увольнение было законным.
Работодатели имеют право даже назначить место нахождения дистанционному сотруднику, например определенный населенный пункт
В другом деле в суд обратилась сотрудница известного финансового маркетплейса, живущая как минимум с 2021 года на Мальте. Но однажды ей пришло письмо от работодателя: или возвращайтесь в Россию, или будете уволены. На этот раз причиной были не технические проблемы. Как объяснил в суде работодатель, во-первых, длительное (более 183 календарных дней) пребывание за пределами Российской Федерации влечет изменение налогового статуса истца. Как следствие, влечет изменение налоговой ставки при исчислении налога на доходы физических лиц. А это уже существенное изменение условий трудового договора. Во-вторых, закон обязывает работодателя обеспечить безопасные условия и охрану труда дистанционных работников. А гарантировать соответствующие условия за границей работодатель не может: там российские законы не действуют.
Кассационный суд и здесь согласился с работодателем. Юристы подчеркивают: работодатели вправе указать место нахождения дистанционному сотруднику, например населенный пункт. Естественно, правило распространяется на всех. Если вы уехали в Сибирь, начальник вправе потребовать от вас вернуться в Калининград.
Как объясняет вице-президент Гильдии российских адвокатов Никита Филиппов, изменить условия трудового договора возможно двумя способами. Первое: по соглашению сторон. В данном случае начальник и сотрудник подписывают дополнительное соглашение к трудовому договору. Второе: по инициативе работодателя при изменении организационных или технологических условий труда в организации.
"При изменении условий трудового договора по инициативе работодателя он обязан предупредить работника в письменном виде не позднее чем за два месяца о предстоящем изменении с указанием причин, - говорит Никита Филиппов. - Если работника не устраивают новые условия, то работодатель обязан предложить ему в письменном виде имеющуюся у него другую работу. Например, вакантную должность соответствующей квалификации или нижестоящую вакантную должность. Если же работник отказывается от предложений или при отсутствии иных предложений, трудовой договор прекращается в связи с отказом работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора".
При увольнении работодатель обязан будет выплатить работнику выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка, а также произвести полный расчет, в том числе выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск.
Если работник не согласен с отменой дистанционки, он может жаловаться или попытаться договориться.
Форум NAIS-2025: Развитие отечественного самолетостроения теперь не остановит даже отмена санкций
На форуме NAIS-2025 обсудили будущее российского авиастроения
Мария Кузнецова
Пассажирские авиаперевозки в России растут, несмотря на проблемы с запчастями и ограниченный парк воздушных судов. Сейчас перед отраслью стоят задачи сохранить авиаподвижность населения и обеспечить безопасность полетов. А перед промышленностью - обеспечить авиакомпании отечественными воздушными судами. И даже если санкции отменят, вспять уже не повернуть, потому что слишком много сил и средств вложено в возрождение самолетостроения, заверил глава Минпромторга Антон Алиханов на Национальной выставке-форуме инфраструктуры гражданской авиации (NAIS).
Пассажиропоток отечественных авиакомпаний в прошлом году вырос на 5,9% и составил 111,7 млн человек. Планы на этот год - перевезти самолетами не менее 109,7 млн пассажиров.
"Для нас задача номер один - не только сохранить авиационную подвижность, но и обеспечить безопасность полетов. А это, в первую очередь, поддержание летной годности нашего парка", - сообщил министр транспорта Роман Старовойт.
Он признал, что загрузка самолетов выросла, но возможности для расширения пассажиропотока есть. В том числе, за счет повышения эффективности работы авиакомпаний, строительства новых аэровокзальных комплексов, работы с международными партнерами по "мокрому лизингу". Кроме того, российские предприятия сейчас активно работают над проектированием и строительством отечественных воздушных судов. Вообще, то, как сплотились в условиях санкций министерства и промышленность, говорит о полной трансформации авиапрома, отметили многие эксперты.
Со следующего года планируется начать поставки МС-21 в авиакомпании, а первые Ту-214 поступят уже в этом году
"У нас семь основных типов самолетов находятся на разных стадиях сертификационных работ. Сейчас главная задача - начать летные сертификационные испытания", - заявил Антон Алиханов. Он уточнил, что со следующего года планируется начать поставки МС-21 в авиакомпании, а первые Ту-214 поступят уже в этом году. Если судить по мировой практике, страны обычно 10 лет работают над двигателем и семь лет - над самолетом, перед Россией же поставлена задача потратить на это меньше 10 лет, рассказал министр.
"Мы готовы, у нас существенная господдержка. Помимо сертификационных работ, мы сшиваем производственные мощности. Все процессы идут параллельно. Самое главное - безопасность. Авиация - не автопром, допустить "детские" болезни здесь нельзя", - подчеркнул Алиханов.
По словам гендиректора Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Вадима Бадехи, основная сложность заключалась в том, что все системы и агрегаты авиационная промышленность вынуждена была создавать практически с нуля. "В этом году предстоит наиболее сложный и ответственный этап - летные испытания. На всех предприятиях ОАК работа идет в режиме 24/7. Мы делаем все, чтобы после сертификационных испытаний началось серийное производство самолетов", - отметил он.
На выставке представлено также оборудование для аэропортов - например, турникеты для контроля выхода на посадку и прохода в чистую зону
На пленарном заседании форума не обошли стороной и вопрос возможной отмены санкций. Многих волновало, что же тогда будет с запущенной машиной и не остановит ли ее вал самолетов из-за рубежа? Алиханов заверил - наступать на те же грабли будет неправильно. "Мы огромное количество средств потратили на возрождение отрасли авиации. Этим нельзя разбрасываться. Это то, что обеспечивает суверенитет и возможность экспорта", - отметил глава Минпромторга.
Пока же авиакомпании всеми силами поддерживают летную годность имеющихся в их распоряжении воздушных судов. По словам главы Росавиации Дмитрия Ядрова, объем выбытия самолетов нельзя назвать существенным, обслуживающим предприятиям удалось "найти подходы к ремонту". Количество авиапроисшествий хоть и выросло, но все они анализируются и делаются соответствующие выводы.
При этом основатель S7 Владислав Филев заверил авиапассажиров: "Мы свою работу делаем хорошо и свои подписи на вылет борта ставить не боимся". Он также подчеркнул, что отсутствие авиапроисшествий не является свидетельством высокого уровня безопасности полетов. События всегда будут, и если о них ничего не слышно, это скорее свидетельствует об опасности, пояснил он.
О том, что авиаотрасль в России не просто существует, а развивается, говорят строительство новых и реконструкция старых аэропортов. По словам Старовойта, это очень хороший пример государственно-частного партнерства. Основатель "Новапорт Холдинг" Роман Троценко рассказал, что только в этом году компания запустит четыре новых терминала в аэропортах Минвод, Мурманска, Тюмени и Барнаула. "На сегодняшний день пропускная способность российских аэропортов - примерно 200 млн человек, что больше реального пассажиропотока. Это правильно, запас всегда должен быть. Но пассажира больше интересует не пропускная способность системы, а сервис, который ему оказывают", - подчеркнул он.
Министр транспорта при этом отметил, что имеющегося количества аэропортов все-таки недостаточно. Сейчас их 225 по всей стране, а к 2030 году должно стать 242. Новые воздушные гавани, в частности, появятся в Омске, Иркутске и Шерегеше.
Форум и выставка NAIS проходят в Москве накануне Дня работника гражданской авиации, который в нашей стране отмечают 9 февраля. В этом году в выставке приняли участие более 140 компаний из 20 регионов России, а также Беларуси, Китая и Ирана. Они представили современные образцы техники, оборудования и технологий для аэропортов, самолетов и организации воздушного движения. Например, компания "Инфоматика" продемонстрировала смарт-турникеты для контроля выхода на посадку и прохода в чистую зону, компания "Азимут" - устройства биометрической идентификации и аутентификации, а компания "Неоскан" - досмотровые рентгенотелевизионные установки.
На стенде концерна "Алмаз - Антей" представлен образец нового комплекса средств автоматизации управления воздушным движением "Синтез-АР3", а также макеты и образцы радиотехнического и метеорологического оборудования для обеспечения полетов. Авиакомпания S7 показала собственную разработку - четырехместный легкомоторный учебно-тренировочный самолет. S7 Tango подойдет для первоначального обучения пилотов гражданской авиации и для выполнения частных пассажирских перевозок. А Минский автозавод привез новую модель низкопольного перронного автобуса МАЗ 271Е. Он оборудован двигателем экологического класса Евро-5 мощностью 240 л. с. и шестиступенчатой автоматической коробкой передач белорусского производства. В перспективе производитель готов предложить электрическую версию автобуса.
Настоящей точкой притяжения на выставке стал новый двигатель ПД-8 для отечественного самолета SJ-100, представленный Объединенной двигателестроительной корпорацией (ОДК). "В ближайшее время ждем, что ПД-8 впервые поднимется в воздух в составе пассажирского SJ-100 для прохождения заключительного этапа - летных испытаний", - сообщил первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков. На стенде ОДК помимо этого двигателя была представлена целая линейка российских силовых установок, включая ПД-14 для МС-21 и ТВ7-117СТ-01 для Ил-114-300, а также двигатель ВК-1600В для вертолетов среднего класса взлетной массой 5-8 тонн.
Авиационная выставка NAIS - крупнейшее мероприятие, посвященное инфраструктуре гражданской авиации. Она проходит с 5 по 6 февраля в московском "Крокус Экспо".
Кстати
По данным Росавиации, пассажиропоток отечественных авиакомпаний в 2024 году вырос на 5,9% и составил 111,7 млн человек. На внутренних рейсах перевезли 84,7 млн пассажиров, что на 2% больше, чем годом ранее, на международных - 27 млн человек, при этом прирост более заметный, он составил 20,1%.
В топ-10 крупнейших российских авиаперевозчиков вошли: "Аэрофлот", "Победа", S7 Airlines ("Сибирь"), "Россия", "Уральские авиалинии", Utair, Nordwind ("Северный Ветер"), Smartavia, Red Wings и "Азимут". Суммарно в 2024 году они перевезли 97,2 млн человек: рост составил 6,9% относительно 2023 года. Процент занятости кресел в 2024 году вырос на 1,7% - с 87,6% до 89,3%.
Также в прошлом году отечественные авиакомпании перевезли почти 489,4 тыс. тонн почты и грузов - на 4,7% больше по сравнению с 2023 годом.
В Самарском ГМУ Минздрава России выпустили более 1000 эндопротезов с момента запуска собственного производства
За два года в Самарском государственном медицинском университете Минздрава России было разработано произведено свыше 1000 эндопротезов. Выпуск организован в НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского ГМУ Минздрава России на базе Центра серийного производства университета.
— В зависимости от конструкции, локации установки эндопротеза и материала, производство одного изделия занимает от 5 дней до двух недель — с момента получения компьютерной томографии пациента до отправки готового продукта. В 2024 году мы провели масштабирование производства и удвоили количество оборудования, что позволит сократить средний срок изготовления и увеличить количество производимых изделий, — говорит директор НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского ГМУ Минздрава России Андрей Николаенко.
Также в прошедшем году специалисты НИИ бионики и персонифицированной медицины Самарского ГМУ Минздрава России освоили технологию изготовления предоперационных шаблонов и инструмента из полиамида, установили и начали применять оборудование по нанесению на эндопротезы биоинтегрирующих и пленочных антибиотических покрытий.
Кроме того, разработана линейка раздвижных модулей для «растущих» эндопротезов. Операции с уникальными раздвижными неинвазивными эндопротезами производства Самарского ГМУ Минздрава России начали выполнять детям в России в конце 2024 года после отработки технологии с взрослыми пациентами. Операции прошли в НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г. И. Турнера Минздрава России в Санкт-Петербурге и в НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева Минздрава России в Москве. Проект создания и внедрения в клиническую практику отечественного раздвижного протеза с магнитным механизмом курирует лично Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.
В 2024 году расширилась география поставок и список партнеров Самарского ГМУ Минздрава России. Помимо таких крупных федеральных центров, как НМИЦ нейрохирургии им. ак. Н.Н. Бурденко Минздрава России и НМИЦ травматологии и ортопедии имени Н.Н. Приорова Минздрава России, произведенные в Самарского ГМУ Минздрава России эндопротезы начали применять в своей работе НМИЦ травматологии и ортопедии им. Р.Р. Вредена Минздрава России, НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г.И. Турнера Минздрава России, НМИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Дмитрия Рогачева Минздрава России.
Свердловские врачи заготовили стволовые клетки для 47-летнего пациента с лейкозом из федерального центра
Специалисты отделения трансфузиологии Областной детской клинической больницы заготовили стволовые клетки из периферической крови донора для пациента с лейкозом, который проходит лечение в Санкт-Петербурге. Две недели доброволец, чей образец подошёл для предстоящей трансплантации костного мозга, находился под наблюдением свердловских врачей, после чего стволовые клетки из его крови собрали в резервуар и ночным авиарейсом отправили в Северную столицу. Утром с их помощью врачи федерального центра спасли человека.
Передовые методики борьбы с онкологическими заболеваниями доступны пациентам во всех уголках нашей страны благодаря профильной федеральной программе, входящей в стартовавший 1 января 2025 года новый национальный проект «Продолжительная и активная жизнь».
Запрос о подготовке материала для 47-летнего пациента, находящегося на лечении в Санкт-Петербурге, поступил в отделение трансфузиологии Областной детской клинической больницы в августе 2024 года. Специалисты связались с донором, получили его согласие, провели необходимое обследование и начали подготовку к сбору стволовых клеток. В течение двух недель доброволец находился под постоянным наблюдением медиков и получал специальный препарат, благодаря которому количество стволовых клеток в крови увеличилось.
— В соответствии с международной практикой по этическим соображениям неродственный донор и реципиент не могут находиться в одной больнице. Мы не знаем, из какого города пациент, для которого заготавливаем биоматериал, паспортные данные засекречены. Известны только его возраст, вес, рост и диагноз, — рассказала заведующая отделением трансфузиологии Областной детской клинической больницы Вера Дьяченко.
Забор гемопоэтических стволовых клеток у донора занял 8 часов. Добровольца подключили к клеточному сепаратору при помощи двухигольной системы: через одну иглу из вены кровь поступала в аппарат, который собирал стволовые клетки в специальный резервуар, а все прочие клетки крови возвращались донору через вторую иглу в другую вену.
— Чтобы безопасно и эффективно проводить такие операции, требуется подготовленная мультидисциплинарная команда, состоящая из врачей самых разных специальностей: гематологов, трансфузиологов, врачей клинико-лабораторной диагностики, терапевтов, анестезиологов-реаниматологов, онкологов. Также необходимо высокотехнологичное оборудование и проведение в режиме мониторинга целого ряда специальных лабораторных исследований. Всё это у нас есть, — подчеркнула Вера Дьяченко.
После получения необходимого количества клеток их повторно пересчитали в лаборатории молекулярной биологии Областной детской клинической больницы и передали специалисту, приехавшему из федерального центра. Бесценный биоматериал на ночном авиарейсе был доставлен в Санкт-Петербург, а утром врачи провели пациенту трансплантацию. На сегодняшний день он находится дома, под наблюдением специалистов, клетки прижились, пациент находится в ремиссии. Донор также себя прекрасно чувствует.
Напомним, что сбор стволовых клеток периферической крови у родственных доноров для дальнейшей трансплантации пациентам на базе отделения трансфузиологии Областной детской клинической больницы проводят с ноября 2023 года. Также учреждение здравоохранения уже более двух лет активно сотрудничает с Федеральным регистром доноров костного мозга: включает добровольцев в единую базу данных, проводит типирование донорских образцов, а также аллогенные (от неродственных доноров) пересадки костного мозга и гемопоэтических стволовых клеток. В 2024 году врачи Областной детской клинической больницы провели забор гемопоэтических клеток от трёх доноров из Федерального регистра.
В Красноярском ГМУ Минздрава России прошел всероссийский конкурс «Неотложка» для студентов-медиков
Красноярский медицинский университет Минздрава России на два дня стал площадкой для отработки практических навыков для будущих врачей. В его стенах прошёл масштабный всероссийский конкурс «Неотложка».
За победу боролись 14 команд из 13 городов России: Красноярска, Москвы, Санкт-Петербурга, Омска, Екатеринбурга, Грозного, Сургута, Барнаула, Чебоксар, Иркутска, Читы, Якутска и Улан-Удэ.
На вершине пьедестала — команда «First med first aid» из Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова. Второе место завоевала команда «Siberian help» Омского государственного медицинского университета. Замыкает тройку лидеров — команда «Вызов принят» Красноярского медицинского университета.
Также было присуждено несколько особых номинаций:
«Лучшая командная работа» — команде «Consilium» Чеченского государственного университета им. А.А. Кадырова;
«Мы все-таки добрались…» — команде «Асклепий» Иркутского государственного медицинского университета Минздрава;
«Лучшая госпитальная бригада» — команде «Вызов принят» Красноярского ГМУ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого Минздрава России;
«Лучший виртуальный терапевт» — команде «Реаниматологическая группировка» Санкт-Петербургского государственного университета;
«Мастера новой реальности» — команде «КлиМ» Военно-медицинской академии им. С.М. Кирова (г. Санкт-Петербург);
«Ангел-хранитель» — команде «Феникс» Читинской государственной медицинской академии Минздрава России;
«Открытие года» — команде «АВС» Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова (г. Якутск).
Участникам пришлось демонстрировать навыки оказания помощи в экстренных ситуациях на импровизированных станциях. Все ситуации основаны на реальных событиях, произошедших в стране в 2024 году: теракты, внебольничные роды, острые отравления и многое другое.
Каждая станция стала полной неожиданностью для конкурсантов. Подготовленные статисты очень правдоподобно симулировали неотложные состояния: пулевые ранения, переломы, панику, родовые схватки, колики. Участникам нужно было сохранять хладнокровие и выполнять задачи по спасению пострадавших. Жюри оценивало поведение каждого члена команды и умение оказывать помощь в экстренных ситуациях.
— «Неотложка» — самый зрелищный конкурс программы масштабного форума «Вузовская педагогика», который мы проводим ежегодно в стенах нашего университета. Считаю, что именно такой формат является одним из основных индикаторов качества образования в медицинских университетах в настоящий момент. Команды показывают очень хорошие результаты, глубокие знания, как по практическим навыкам, так и по теоретическим вопросам. Победа в конкурсе — очень большой плюс к дальнейшей возможности поступления ребят в ординатуру. За победу они получают дополнительные баллы. Это хорошая мотивация, — подчеркнул ректор Красноярского ГМУ Минздрава России Алексей Протопопов.
Впервые в этом году участникам пришлось выполнять задания с применением VR-технологий.
— Тренироваться на реальных пациентах небезопасно, как для пациентов, так и для студентов, для врачей. Технологии виртуальной реальности позволяют этот опыт наработать, получить необходимую насмотренность. Используются они, в первую очередь, для имитации условий, которые физически сложно воссоздать: чрезвычайные происшествия, обстановка в операционной, реанимации, машине скорой помощи, вертолёте санавиации, — рассказал генеральный секретарь Ассоциации «РОСМЕДОБР», директор Института подготовки специалистов медицинского образования Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования Минздрава России Залим Балкизов.
Напомним, международный научно-педагогический форум «Вузовская педагогика» продлится до 7 февраля включительно. Подробности на сайте: https://pedconf.krasgmu.ru/.
По непрограммной деятельности в 2024 году завершено строительство 29 социально значимых объектов
По итогам 2024 года завершено строительство 29 социально значимых объектов на территории семи регионов. Объекты реализованы в рамках мероприятия «Содействие развитию инфраструктуры государственной собственности субъектов РФ (муниципальной собственности)» (непрограммная деятельность) в Республиках Карелия, Мордовия, Северная Осетия-Алания, Чеченской Республике, Амурской и Архангельской областях и Красноярском крае.
«В прошлом году благодаря программе завершены прокладка канализационной сети в селении Шатой Чеченской Республики, а также мероприятия по термостабилизации грунтов в условиях вечной мерзлоты в Норильске, реконструкция и берегоукрепление набережной реки Амур в Благовещенске. Все объекты в рамках непрограммной деятельности реализуются по поручению Президента России Владимира Путина и Правительства РФ. Всего за период с 2020 по 2024 годы по программе завершено строительство 99 объектов», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.
Мероприятия непрограммной деятельности реализуются в регионах на средства субсидий, предоставляемых Минстроем России, и направлены, в том числе на модернизацию коммунальной инфраструктуры, строительство и реконструкцию очистных сооружений, обеспечение качественным и бесперебойным водоснабжением и водоотведением, строительство и реконструкцию сетей ливневой канализации, благоустройство общественных пространств и в целом улучшение качества жизни граждан.
Так, в 2024 году в Саранске Республики Мордовия реконструирована нитка напорного коллектора № 4 протяженностью 2700 метров. Проект включал в себя демонтаж старых конструкций, установку новых трубопроводов и оборудования, тестирование и наладку системы, а также восстановление благоустройства прилегающей территории.
В Норильске Красноярского края завершены работы по термостабилизации грунтов под четырьмя жилыми домами: ул. Богдана Хмельницкого, д. 21, Ленинский пр-т, д. 37 к. 1, д. 43 к.1, д. 48 к. 3.
Термостабилизация осуществлялась с применением современной технологии инъектирования полимерами. Для этого в фундаментах домов специалисты бурят скважины, погружают в них высокопрочные трубы и нагнетают в них специальные смеси. В процессе затвердевания смесь расширяется, заполняет пустоты и поры в вечномерзлых грунтах, и предотвращает их движение.
Преимуществом данной технологии является отсутствие необходимости в использовании крупногабаритной строительной техники. Кроме этого, все работы проводятся без нарушения благоустройства придомовой территории.
В Чеченской Республике введен в эксплуатацию реконструированный комплекс очистных сооружений в Гудермесе мощностью 17 тыс. м3/сутки. В результате реализации проекта построены здания механической очистки и доочистки стоков, обезвоживания и осушения осадка, а также насосная и склад. Предусмотрена также система обработки осадка с целью его дальнейшего использования в качестве удобрения.
Особенностью новых КОС в Гудермесе является технология биологической аэробной очистки, которая полностью автоматизирована, проста в эксплуатации. Технология включает важную функцию усреднения состава и объема сточных вод и обеспечивает высокое качество их очистки.
Кроме этого, в регионе также проведена реконструкция канализационного коллектора по улице им. Умара Садаева в Ахматовском районе Грозного, а также реализован проект по обеспечению коммунальной инфраструктурой жилого комплекса в селе Новотерское Наурского района, в рамках которого проложены 3,9 км канализационных сетей и 1,6 км электросетей.
В Беслане Республики Северная Осетия-Алания завершена реконструкция городских инженерных сетей: проложено более 100 км сетей водоснабжения и более 80 км сетей водоотведения.
Реализация объектов велась под контролем инспекторов ФБУ «РосСтройКонтроль».
Дарья Жавнерик: новая жизнь фабричных кукол в руках талантливого мастера
Мария Волкова
Всероссийскую национальную премию "Лучшие таланты. Эксперты" в апреле 2025 года вручат уже в третий раз. Год от года растет число номинаций и увеличивается число участников, так что подтвердить свою репутацию талантливого мастера может практически любой профессионал.
Например, в прошлом году победителем в номинации "Лучший мастер по созданию художественной куклы" стала Дарья Жавнерик. Уже около десяти лет она создает кастомизированных (англ. to customize - изменять) кукол Blythe ("Блайз"). Ее грустные, веселые, романтичные "девочки" путешествуют по всему миру, становятся фотомоделями, позволяют снова играть в куклы тем, кто давно стал взрослым.
Куклы были придуманы в США в 1970-е годы и сначала не пользовались успехом. Наоборот, непропорционально большая голова по сравнению с телом даже пугала детей. В начале 2000-х производство возобновили, но уже в Японии - когда телепродюсер Джина Гаран использовала такую куклу при фотосъемках. Сегодня они из игрушек перешли в категорию коллекционных кукол. Все потому, что у них можно поменять цвет глаз (у стандартной куклы четыре цвета - оранжевые, зеленые, розовые, синие), а кроме того, при кастомизации личику игрушечной девочки можно придать любое выражение - грустное, веселое, задумчивое.
Дарья Жавнерик сначала делала текстильных кукол и уже тогда получила как мастер некоторую известность. Однако однажды она увидела "Блайз" - сначала в социальных сетях - и забросила всех остальных.
- Это была, можно сказать, любовь с первого взгляда. К тому же новые куклы понравились покупателям, их число все время растет, - рассказывает мастерица. - У них подвижные глаза, за счет этого они очень фотогеничные и очень милые. А в процессе переделки приобретают индивидуальные черты. Кроме того, из них можно сделать детей, а можно взрослых.
Дарья работает с обычными куклами, которые продаются в магазине, но переделывает их едва ли не полностью: меняет лицо, прическу, даже ушки иногда. И, конечно, полностью переодевает. Она изготовила уже больше тысячи кукол. Говорит, самая первая - девочка в пышной юбке с кучерявыми волосами - казалась ей тогда прямо милашкой. Сегодня, если сравнивать с последними работами Дарьи, то это, конечно, явный период ученичества.
Довольно часто заказчики видят работы Дарьи в соцсетях и приходят со словами: "Хочу такую же". Но абсолютно полное повторение невозможно - и рождается чуть иной образ. А некоторые, наоборот, хотят "куклу от Дарьи" - и неважно, в каком образе.
Какой будет ее следующая работа, Дарья и сама иногда не знает. Толчком для творчества может стать вообще все что угодно.
- Вот я купала младшую дочку, обратила внимание на резиновую уточку в ванне - и стала делать куклу "Уточка". Или готовила на кухне, взгляд упал на киви - о, вот будущие аксессуарчики, - рассказывает она. - Иногда бывают работы по мотивам книг: "Алису в Стране чудес" очень любят. "Красная Шапочка" была. Американская мультипликационная героиня Бетти Буп 1930-х годов. А скоро День святого Валентина - и будет героиня в сердечках.
- А почему, как вам кажется, эта игра в куклы для взрослых так популярна?
- Однажды я разговаривала со своей покупательницей - у нее три сына, а она всегда хотела дочку. И теперь она одевает куклу, фотографирует ее, получает удовольствие. А, например, один из самых известных фотографов Новой Зеландии Таша Розан создает целые фотосессии с куклами, изготовленными мной, интегрируя их в окружающую среду. Таша превращает каждую куклу в часть живописного пейзажа или урбанистического фона, и ее работы уникальны, они поражают своей проработкой деталей и атмосферностью. Кто-то находит удовольствие именно в коллекционировании и встречается с родственными душами на форумах и выставках. В конце концов, у каждого человека должно быть какое-то отвлечение от его обыденной жизни.
Сама Дарья, кстати, коллекционированием не увлекается и легко расстается со своими "девочками". Говорит, для нее важен именно процесс творчества. А две ее дочки мамиными куклами вообще не интересуются. И их кукольных портретов Дарья не делала, хотя за портретными куклами обращаются не так уж редко. Были заказы от известных актрис, блогеров - чаще всего они хотят куклу, похожую на собственного ребенка.
О конкурсе "Лучшие таланты. Эксперты" мастер узнала случайно - рассказала знакомая. Из любопытства отправила жюри подборку своих работ. И хотя на церемонии награждения победителей Дарья присутствовать не смогла, но говорит, что сама награда для нее - очень значимая.
- Сейчас я участвую во всевозможных выставках, мне это очень понравилось, - признается Дарья. - Получение наград и дипломов - процесс увлекательный, потому что это все еще раз доказывает мне самой, что я очень хороший мастер.
Кастомизированные куклы используются как фотомодели, становятся частью коллекций
Сегодня она - член международных ассоциаций National Society of Artists и Americans for the Arts, где с удовольствием общается с единомышленниками. Кроме того, Дарья делится мастерством и новаторским подходом к созданию художественных кукол через вебинары и виртуальные мастер-классы. А в планах - открыть собственное творческое пространство с мастерской и возможностями для обучения, где будут собираться единомышленники, влюбленные в кукол Blythe так же, как и она.
Интересный факт
Работы русских мастеров отличает очень узнаваемая манера - внимание даже к мельчайшим деталям. Дарья приводит довольно забавный пример: "Представьте себе русскую девушку за границей - ее же сразу видно: прическа, макияж, каблучки, общая ухоженность. Вот так же и куклы наши - у них все идеально, от ноготочков до обуви. Иностранные мастера часто так не заморачиваются. Исключение, пожалуй, только японцы, которые дотошны вообще во всем".
Кстати
Любое коллекционирование - довольно дорогое удовольствие. Цена одной кастомизированной куклы может составлять от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.
Часть полученной прибыли Дарья Жавнерик тратит на благотворительность, помогает детям в сложных жизненных обстоятельствах. В первую очередь - детям с серьезными заболеваниями.

В Воронеже свое столетие отпразднует один из старейших оркестров России
Татьяна Ткачёва
Один из старейших оркестров России отпразднует в Воронеже столетие.
Программу юбилейного года представила Воронежская филармония.
В 2025 году ее Академический симфонический оркестр отметит столетие. В феврале состоится ретроконцерт, в апреле рядом со взрослыми музыкантами сядут юные "дублеры", в июне на "Симфоническую ночь" в Воронеж приедут известные солисты. Ну а осенью оркестр ждет большое турне по городам России.
Любопытно, что симфонический коллектив появился в столице Черноземья даже раньше, чем сама филармония. И стал вторым в стране. Старше него только оркестр Санкт-Петербургской филармонии, подчеркнул профессор Воронежского института искусств, лектор-искусствовед Бронислав Табачников:
- Первый симфонический оркестр был создан при Русском императорском музыкальном обществе до революции. А в 1925-м на периферии появился наш коллектив, и неслучайно. В Воронеже было много ссыльных меньшевиков - учителей, профессоров университетов, землемеров, адвокатов. Для них был привычен такой вид досуга, как прослушивание классической музыки. И в то же время в городе оказались исполнители из столицы: спасались от голода на более сытом юге…У музыкантов здесь была публика - это главное. В 1930-е в Воронеже жил в ссылке поэт Осип Мандельштам, за три года он не пропустил ни одного концерта!
Воронежский оркестр впервые выступил на публике 1 ноября 1925 года. Программу этого исторического дня воспроизведут 14 февраля 2025-го. Прозвучат сочинения русских композиторов, которые сегодня почти забыты.
- Сыграем эпическую Первую симфонию Виктора Калинникова, фрагмент сюиты "Кавказские эскизы" Михаила Ипполитова-Иванова, сочинения Мусоргского и Бородина, - рассказал дирижер Воронежского академического симфонического оркестра, заслуженный деятель искусств области Игорь Вербицкий.
В концерте примет участие солист Нижегородского театра оперы и балета Владислав Бирюков (баритон). А в фойе откроют юбилейную выставку с редкими документами из Государственного архива Воронежской области, отдела краеведения Никитинской библиотеки и самой филармонии, а также личных собраний деятелей культуры региона.
Весной в рамках образовательного проекта "Симфоническая академия" с оркестром выступят одаренные воронежские дети - причем не в качестве солистов.
- Хотим привлечь внимание к профессии артиста оркестра. Поэтому отберем талантливых учащихся в детских музыкальных школах, специальной школе и музколледже имени Ростроповичей, институте искусств, в течение двух месяцев проведем для них мастер-классы и репетиции. А 17 апреля они выйдут на сцену в составе нашего симфонического коллектива, - пояснила худрук филармонии Ирина Авралева.
В мае воронежцев ждет бенефис ведущих солистов оркестра. А в июне на концерте под открытым небом в Центральном парке оркестр дополнят приглашенные звезды академической сцены и исполнители, владеющие необычными инструментами.
Юбилейный концертный сезон - 2025/2026 симфонический оркестр откроет Девятой симфонией Бетховена вместе с Государственной академической хоровой капеллой имени А. Юрлова.
В октябре воронежских музыкантов услышат на Урале и в Поволжье. Их ждут VIII Симфонический форум России в Екатеринбурге и большие гастроли. Также коллектив побывает на главных концертных площадках страны, где неоднократно выступал: в Большом зале Санкт-Петербургской филармонии и Концертном зале имени П. Чайковского в Москве.
Вот уже более полувека, с 1972 года, оркестром руководит народный артист России Владимир Вербицкий. Выдающийся дирижер приехал в Воронеж после Ленинградской консерватории, где он получил три диплома: как пианист, дирижер хора и дирижер симфонического оркестра.
- Укореняться в новом городе ему было тяжело. А мы, слушатели, боялись, что Вербицкого у нас заберут, - вспоминает Табачников. - Владимир Игоревич выиграл несколько престижных профессиональных конкурсов, его приглашал с собой на гастроли ГАСО дирижер Евгений Светланов. На наше счастье, Вербицкий остался и стал развивать оркестр, где на момент его прихода не было людей с высшим образованием. А он взял и сыграл с ними четыре симфонии Брамса. Все девять симфоний Шуберта - это настоящая академия! С воронежским оркестром выступали все крупнейшие солисты ХХ века.
Сегодня Владимир Вербицкий продолжает возглавлять симфонический оркестр Воронежской филармонии. А его дело - раскрытие потенциала музыкантов и развитие публики - продолжает сын Игорь.
- Хорошую музыку можно слушать и в записи, но это все-таки "консервы". А живое соучастие в исполнении произведения так же важно, как чтение настоящей литературы. Сейчас идет перекос в сторону развлекательного контента. Но важно обращаться к произведениям искусства, которые заставляют мозг работать по-другому, - подчеркнул дирижер Игорь Вербицкий.
Прямая речь
Ирина Авралева, художественный руководитель Воронежской областной филармонии:
- Из трех симфонических оркестров в Воронежской области только один имеет звание академического. Оно присваивается за особые заслуги. У нашего оркестра богатый разнообразный репертуар. И мы не сомневаемся, что празднование столетия станет шагом к новым высотам. Пока мы оглашаем только часть юбилейной программы. Надеемся, что публика будет следить за нашими анонсами и оценит мероприятия, которые мы тщательно готовим.
Никита Михалков представил фильм "Пророк..." на премьере в Михайловском театре
Сусанна Альперина
В Санкт-Петербурге, в Михайловском театре, прошла премьера фильма "Пророк. История Александра Пушкина" режиссера Феликса Умарова. Из Москвы приехало довольно много именитых гостей - от Антона Малышева - директора фонда Кинопрайм до Ксении Собчак, чье последнее интервью, имеющее отношение и к кинематографу тоже, индустрия обсуждала с утра. Еще в фойе театра, где гостей встречали юноши и девушки наряженные в костюмы Пушкинской эпохи, бросалась в глаза разница поколений. Наряду с мэтрами пришли молодые творцы - начинающие артисты, режиссеры. Журналистов и блогеров из двух столиц также было немало. Большому событию - широкое освещение. Московская премьера "Пророка..." состоится уже сегодня в кинотеатре "Художественный". Ожидается не меньший ажиотаж.
В Санкт-Петербурге разница подходов и поколений ощущалась уже в одежде. Часть людей пришла в смокингах и бархатных нарядах, дополненных украшениями с жемчугом. Другая - преимущественно молодые артисты - в модных свитерах, но никак не соответствующих дресс-коду: вечерний стиль. И те, и другие были правы - фильм был точно такой же - смешение классики и всего ультрасовременного и новомодного. Стихотворения Александра Пушкина соседствовали с рэпом, и остряки тут же переименовали фильм "Пророк..." в "Прорэп". На сцене во время представления картины также сошлись разные поколения. От самого молодого артиста - Кая Гетца - сыграл Пушкина-лицеиста до Алексея Учителя - его появление послужило поводом для шуток - режиссеру припомнили фильм "Рок" - название "Пророк" "ложилось в рифму".
Открыл вечер знаменитый режиссер и продюсер этой картины Никита Михалков. Он подчеркнул, что день знаменательный: "Когда запускалась картина я испытывал некий страх, потому что у меня в свое время были идеи создания истории про Пушкина, но как только я представлял себе артиста с бакенбардами и гусиным пером за ухом, стоящим в обеденный перерыв во время съемок за супом, меня что-то отворачивало. И вот спустя долгое время смелые люди взялись и сделали очень хорошую картину. Новым, совершенно новым языком. Это картина, которая заставляет полюбить этого сложного человека. Это картина, которая необходима сегодня молодым ребятам. Поэтому хочу поздравить съемочную группу и вас, дорогие зрители, с тем, что вы получите очень скоро (фильм в прокате с 14 февраля) очень хороший фильм про нашего великого Пушкина".
После этого выступил продюсер картины Леонид Верещагин, который также говорил об ответственности - снять фильм в великом поэте - сложная задача. Верещагин вспомнил, что над картиной о Пушкине работал выдающийся кинематографист Марлен Хуциев. Но так и не снял ее.
Продюсер Петр Ануров - автор идеи необычной киноленты. Именно ему в голову пришло снять молодежное эпатирующее кино на новом языке про "солнце русской поэзии". "Шесть лет с момента первой идеи и почти четыре года мы делали это кино. И мы счастливы что премьера происходит именно так - в прекрасном городе, недалеко от Мойки 12 (именно там, во время экскурсии по музею, идея пришла в голову продюсера - прим. авт), напротив памятника поэту, с вами - прекрасными людьми. Спасибо вам огромное, что вы с нами", - сказал Ануров. Разумеется зал встретил овациями Юру Борисова. Но к чести организаторов и самого актера - его выступление прошло довольно скромно, хотя и номинация на "Оскар" была упомянута. Зато появление на экране в роли поэта стало ярчайшим и незабываемым.
Режиссер Феликс Умаров, которому в этом году исполнится 30 лет, рассказал, что предложение снимать фильм получил, когда ему было 26. "Никита Сергеевич, я просто дрожу в вашем присутствии. Вы - легенда", - обратился к Михалкову режиссер. Он действительно очень волновался, представляя свой полнометражный дебют первым зрителям. И получил по заслугам - оценили фильм довольно неплохо. Весь он похож на некий сон-эксперимент, и бросает и героев, и зрителей из одной крайности в другую. Даже любители классического подхода и традиции будут если не просто удивлены, то милосердны. Фильм снят так, что привносит в голову каждого зрителя мысль: авторы имеют право попробовать вот так, и в этом что-то есть!
Среди курьеров растет число женщин и пенсионеров
Елена Манукиян
Несмотря на то, что среднестатистический курьер в России пока еще - это трудовой мигрант, на работу в курьерские службы стали чаще устраиваться россияне, в том числе женщины и пенсионеры, рассказали "РГ" эксперты.
При этом в некоторых регионах число женщин-курьеров сегодня достигает 40% отмечают аналитики TenHunter. И их число продолжает расти. Около 6% курьеров - это пенсионеры.
"Курьер-женщина или курьер предпенсионного возраста раньше были экзотикой, а теперь - это новая норма рынка", - говорит директор по персоналу DPD в России Антон Тивас. Однако чаще всего, по его словам, курьерами все-таки идут работать мужчины в возрасте от 21 до 45 лет со среднеспециальным образованием.
В курьеры сегодня идут практически все, кому необходимо срочное трудоустройство в связи с жизненными обстоятельствами: от студента до пенсионера, считает руководитель орготдела независимого профсоюза "Новый труд" Денис Зоммер. Около 40% из них работают в статусе самозанятых, добавил он.
Между тем, по данным hh.ru, в среднем по стране 74% всех соискателей-курьеров - мужчины, 26% - женщины. Известно также, что чаще всего работу курьером ищут люди в возрасте 18-24 лет (30%) и 25-34 лет (24%). На соискателей старше 55 лет приходится 6% резюме, а младше 17 лет - 12%. По данным на 2022 год, напомнил эксперт, у каждого третьего курьера было высшее образование, а у некоторых даже по два диплома.
В декабре 2024 года в России было трудоустроено 1,5 млн курьеров, говорит HR-директор OPEN Group Валерия Доманская. Несмотря на это, отмечает она, их по-прежнему не хватает. За последний год число вакансий для курьеров выросло более чем на 36%, в то время как число резюме снизилось на 9%. Таким образом, стране требуется еще не менее 200 тысяч курьеров. Стоит отметить, что в этой профессии люди как правило не задерживаются, в среднем работают по 3-6 месяцев, подчеркнул официальный партнер Яндекс Еда и Яндекс Такси Максим Петрович. В том числе потому поиски курьеров ведутся постоянно. Требования к кандидатам нередко ограничиваются всего лишь наличием смартфона с выходом в интернет и знанием города.
У каждого третьего курьера есть высшее образование, а у некоторых даже два
При этом заработок курьеров варьируется от региона и наличия заказов. Но доход в 350 тысяч и выше, о котором ранее писали СМИ, эксперты называют нереальным. "Он неподъемен ни для кого", - говорит руководитель оперативного штаба независимого профсоюза "Новый Труд" Алексей Неживой. По его словам, реальная зарплата курьера в пик может доходить до 100-130 тысяч рублей. "И это все равно очень неплохо по нынешним временам", - подчеркнул он. Между тем, в Москве и Санкт-Петербурге курьер может зарабатывать от 50 тысяч до 150 тысяч рублей в месяц из-за высокого потребительского спроса на доставку и большого количества заказов, высокой плотности жителей. В других регионах, где плотность населения ниже и спрос на услуги доставки меньше, курьеры получают 30-65 тысяч рублей в месяц. Эксперт Петрович уточнил, что в среднем по стране пеший курьер получает 40-60 тысяч рублей в месяц, тот, который работает на велосипеде или самокате - 45-70 тысяч рублей, доход автокурьера оценивается в 60-90 тысяч рублей.
В Карелии сотни человек ловили рыбу, уплывшую из поврежденных садков
Светлана Цыганкова (Карелия)
Необычное происшествие случилось в Сортавальском районе Карелии. Местные жители называют его даже феерическим. Из садков предпринимателя, разводящего и перерабатывающего форель, сбежала рыба.
Нет, не сама по себе. Она живет и растет в специальных защищенных садках в заливе Рауталахти Ладожского озера, недалеко от берега. Ей помогли сбежать. Кто-то испортил садки, и форель рванула в открытый водоем.
Что самое интересное, это почему-то стало быстро известно рыбакам. К озеру устремились десятки легковых машин, с номерами даже соседних регионов. Все кинулись добывать рыбу.
"Именно добывать. Нельзя сказать, что - ловить, - рассказал корреспонденту "Российской газеты" рыбак с многолетним стажем Олег Онуфриенко. - Ловить - это когда ты приходишь, делаешь лунку и сидишь в ожидании своего улова. А там просто мародерствовали. Иначе я никак не назову. Мне даже неприятно было смотреть на те фотографии, которые выкладывали такие горе-рыбаки в нашей любительской группе в интернете, где раньше все делились лишь своими уникальными уловами".
Увы, такие, как Олег Онуфриенко, оказались в меньшинстве. Большая же часть кинулась не только добывать форель из лунок, но и к самим садкам. Оттуда вытаскивали оставшихся в них рыб.
Ловить рыбу - это когда ты приходишь на озеро, делаешь лунку и сидишь в ожидании улова. А там просто мародерствовали, узнав о прорыве садков
Кстати, в том самом паблике писали, что узнали о свалившемся счастье именно оттуда. Поэтому некоторые побросали работу и поехали. Один автор написал, что на лед озера вышел в шесть утра, а там уже было более 200 человек.
И со всех лунок рыбка поклевывала... Мнения жителей близлежащего поселка на этот счет разделились. Кто-то робко говорил, что негоже как-то, ведь это грабеж. А кто-то, наоборот, радовался, что домой принесет приличный улов. И, кстати, к садкам рыбаки бежали не с шарабанами, как обычно, а тащили за собой пластиковые саночки. Чтоб уж побольше набрать.
Позже выяснилось, что форель уплыла из хозяйства "Натуральный продукт". По предварительным данным, около 60 тонн. Причем особи уже подрощенные, начиная от одного килограмма.
Естественно, об этом ЧП сразу же стало известно и властям, и правоохранительным органам. Глава Сортавальского района Карелии Сергей Крупин сказал, что водоем небольшой и нет никаких оснований не давать там ловить рыбу обычным любителям.
Единственное, о чем всячески предупреждали людей, - не ходить по льду озера, потому что зима в Карелии нынче тоже не особенно морозная и всякое может случиться. Вдруг лед проломится, особенно когда сразу столько людей на нем. Но эти предупреждения никого не останавливали.
В министерстве сельского и рыбного хозяйства Республики Карелия подтвердили факт прорыва рыбы в открытый водоем, отметив, что в данном заливе предприятию предоставлен в пользование всего один рыбоводный участок.
По сведениям ведомства, уход рыбы стал результатом противоправных действий неизвестных пока лиц, которые повредили несколько садков. Представитель "Натурального продукта" подтвердил потерю нескольких десятков тонн разновозрастной рыбы.
С ситуацией повреждения садков и нанесения ущерба предприятию будут разбираться правоохранительные органы. О сложившейся обстановке предприниматель оповестил полицию и органы рыбоохраны.
Конституционный суд РФ велел уточнить норму о пересмотре дел
Мария Голубкова (Санкт-Петербург)
Конституционный суд РФ обязал суды при пересмотре гражданских дел учитывать обстоятельства, выявленные в ходе уголовного судопроизводства. Такое решение публикует сегодня "Российская газета". Этим решением обеспечивается право граждан на справедливую и эффективную судебную защиту, указал КС РФ.
Во время проверки конституционности статьи 390.14 и части 3 статьи 392 Гражданского процессуального кодекса РФ суду пришлось объединить сразу четыре жалобы.
В деле жителя Башкортостана Марата Каримова факт подлога, в результате которого Каримов и его семья лишились единственного жилья, удалось установить спустя пять лет после вынесения решения в рамках гражданского процесса. Уголовное дело прекратили за истечением срока давности, а суды по гражданскому делу отказались принимать во внимание постановление следователя, где были изложены обстоятельства дела. Жителю Белгорода Сергею Вишнякову пришлось выплачивать кредит за бывшую сожительницу на общую сумму свыше 20 миллионов рублей - она подделала его подпись на документах поручительства. Факт тоже был установлен в рамках уголовного дела, прекращенного за истечением срока давности.
КС не раз указывал: суды обязаны исследовать все значимые для дела обстоятельства
Аналогичная ситуация - у Натальи Волокитиной с Камчатки: бывший муж подделал документы, чтобы "отжать" у нее часть имущества. К ответственности за фальсификацию его не привлекли по тем же основаниям. В деле москвички Нины Наливайко был установлен факт, что в дописке по исполнительному листу закрепили начальную продажную цену ее недвижимости, которая существенно ниже оговоренной в мировом соглашении.
Однако во всех случаях суды отказались пересматривать решения по вновь открывшимся обстоятельствам, поскольку они не были зафиксированы вступившим в законную силу приговором суда.
Представители органов власти разошлись в оценке ситуации. Так, по мнению полпреда Государственной Думы в КС Юрия Петрова, во всех случаях позиция судов оправданна, поскольку вина в совершении преступления может быть установлена только приговором. С другой стороны, полагает полпред Совета Федерации Андрей Клишас считает, что "суд не может игнорировать факты, установленные постановлением следователя, лишь по причине их процессуальной формы".
КС РФ не раз указывал, что суды обязаны исследовать по существу все значимые для дела обстоятельства, не ограничиваясь установлением одних лишь формальных условий применения нормы. И в данном деле судьи КС постановили, что рассмотренные нормы ГПК не соответствуют Конституции, поскольку "не позволяют с достаточной ясностью и определенностью расценивать в качестве вновь открывшихся те обстоятельства, которые установлены в процедурах уголовного судопроизводства".
Федеральному законодателю следует исправить эту неточность. А до тех пор пока новые нормы не будут сформулированы, при рассмотрении заявления о пересмотре дела по вновь открывшимся обстоятельствам суды обязаны учитывать сведения, выявленные на досудебной стадии уголовного судопроизводства.
- Основанием для отказа в таком пересмотре, во всяком случае, не должно быть то, что соответствующие обстоятельства констатируются не в приговоре, - постановил КС РФ.

Как живет Эрмитаж во времена "блокады" и почему интересен для всего мира. Интервью с гендиректором музея Михаилом Пиотровским
Михаил Пиотровский: Войн без побед не бывает. Но нам сейчас нужна особая победа
Елена Яковлева
Даже во времена "блокады" Эрмитаж не теряет онлайн-связи с мировым музейным сообществом. Отстаивая свой суверенитет, великий музей дорожит ощущением причастности к единому художественному миру, старается создать и сохранить признаки культурного единства и остается интересным для всего мира. Может ли Россия создать матрицу мировых музейных и культурных отношений с учетом и своего суверенитета, и культурного единства мира? Как живет музей, куда участники СВО каждый день могут прийти бесплатно? Об этом наш разговор с генеральным директором Эрмитажа академиком РАН Михаилом Пиотровским.
Сегодня складывается все новое
2025 год - год 80-летия Великой Победы. Мы уже три года в разговорах с вами держим тему специальной военной операции. Ее начало, военное и политическое мужество, стиснутые зубы, усложнение наших представлений о победе. Я в последней командировке в ДНР поняла для себя: рада избавиться от азарта скорой победы - пусть лучше наши бойцы берут по 200 метров в день, но сохранится больше жизней.
Михаил Пиотровский: Войн без побед не бывает - с этим все просто. Но нам сейчас нужна особая победа.
Военные же действия трудны и при медленном развитии событий, и при быстром. Но надо понимать, что это правое дело. Что мы опять меняем историю. Как в те дни, про которые писал Джон Рид, снова потрясаем мир. И снова за все отвечаем. И страдаем - и морально, и физически. Такая у России в последнее время судьба.
Но главное все-таки заключается в том, что победа должна быть победой, которая остановит все войны. Как в 1945-м.
Война тогда была страшная, но победа была правильная. Все кончилось правильным раскладом, давшим миру шанс существовать дальше. И сейчас нам нужна победа, которая принесет спокойный, хороший, долгий мир. Хотя - и это тоже надо понимать - мир этот будет совершенно другим. Новым. Пока, по-моему, у многих очень сильно внутреннее желание вернуть прежний мир. Чтобы все было по-старому. Не будет. Мир уже не может быть старым, построенным преимущественно на деньгах. Но он не может быть построенным и на одной силе.
Новый мир рождается на наших глазах, и надо очень внимательно смотреть, что рождается. Россия не просто ведет спецоперацию, но и переживает все это. У нас вырабатывается какой-то новый кодекс, ощущения, как себя верно вести, что правильно, а что неправильно.
Победа должна быть победой, которая остановит все войны. Как в 1945-м
Какой верой живут люди? Каким ожесточением? Каким милосердием? Я думаю, что милосердие - один из самых важных сегодня сюжетов. В Петербурге тыл, но в госпиталях - раненые. Наши ребята ходят туда. Придумываем, что бы музейное там сделать. Привозим ребят из госпиталей в Эрмитаж, проводим для них специальные экскурсии, устраиваем концерты в Эрмитажном театре... Участники СВО с семьями - среди первых, кому мы даем льготы, они вправе каждый день бесплатно приходить к нам.
С учетом необходимости победы, способной умирить весь мир, что нас ждет в 2025 году?
Михаил Пиотровский: Так уж пророчествовать не хочется. Думаю, что морально готовым нужно быть ко всем возможным ситуациям. Понимая только, что все складывается новое. И на любой поворот событий придется внутренне, морально реагировать и определять свою позицию. Нам много лет не надо было ее определять, все было понятно. А тут вдруг видишь, что то, что ты считаешь правильным, другими так не воспринимается, и становится как-то не по себе... Мы очень разделенное общество. Что делать? Надо его соединять или не надо? Я не знаю.
Боль или терапия?
Михаил Борисович, раз разговор о военных действиях, мы когда-нибудь увидим в Эрмитаже выставку Отто Дикса? Или кого-то равного ему?
Михаил Пиотровский: Сложный вопрос. Отто Дикса надо показывать. Но это должен быть Отто Дикс. У нас есть знаменитая книжка мемуаров о войне искусствоведа Эрмитажа Николая Николаевича Никулина... И это не духоподъемный текст. Стоял вопрос, публиковать его или нет.
Но решили, что это очень важная правда, сказанная не сидящим в стороне или где-то все это вычитавшим человеком, но тем, кто сам все это пережил. Есть люди, которые имеют право говорить все, что хотят. Заслужили это своим опытом...
Но вообще это сложный вопрос: что говорить и что показывать во время военных действий?
Музей все-таки должен вести себя как... терапевт. Я все время смеялся, когда говорили о музейной терапии, думал: да ладно, чепуха какая, у нас тут настоящая философия... Но оказалось, что музей в наших теперешних условиях, конечно, должен быть лекарем.
Потому что есть боль.
Он может быть и местом, куда ты уходишь и прячешься... И местом, где ты лечишься.
Я думаю, что сегодня в Эрмитаже две главные вещи - терапия и воспитание чувства собственного исторического достоинства. Человек, побывавший в Эрмитаже, должен уйти из него не только с впечатлениями от картин, но и с гордостью - за страну, за искусство, за самого себя. Не возносясь, но испытывая гордость от уверенности, что за ним есть вот все это... Это то, что называется сложным нерусским словом "патриотизм".
Нам нужна гордость. Но не гордыня.
Не надо унижаться перед миром. Если ты самодостаточен, как Эрмитаж, надо найти правильное равновесное отношение, чтобы у людей культуры не было ощущения ни ущербности, ни излишней гордыни. Это очень непростой вопрос: как сделать так, чтобы хвала себя не унижала бы других и тебе бы не вредила, но лечила тебя?
Мы живем в стеклянном доме
Разрешения каких собственно музейных вопросов вы будете искать в 2025 году?
Михаил Пиотровский: Устраиваем ли мы выставки, обмениваемся ли залами с музеями Омана или Армении, проводим ли в России Дни Эрмитажа - мы все время ищем новые способы контактов, позволяющие сохранить ощущение внутреннего суверенитета и при этом создать ощущение причастности к единому художественному и культурному миру.
Мир после Победы не может быть старым, построенным преимущественно на деньгах. Но он не может быть построенным и на одной силе
Это ощущение очень важно. Оно у нас всегда было. Но особенно мы развили его в последние 20 лет.
Нам важно понять, как теперь правильно двигаться большому кораблю Эрмитажа в нынешнем сложном море (мире), где кругом острова-суверенитеты, которые то ли входят в общий архипелаг, то ли нет...
А что с реальными музейными связями?
Михаил Пиотровский: Перед пандемией, во время нее, и после, и сейчас, во время СВО, мы вместе с самыми разными музеями мира участвуем в онлайн-конференциях и обсуждаем самые актуальные музейные проблемы. Официальные связи и сценарии отношений с нами запрещены, но, естественно, существуют неофициальные.
Сейчас строится новая схема отношений. Конечно, происходит некоторое размежевание, где-то абсолютное, где-то серединное... Такое, вообще-то, было во времена холодной войны, но немножко по-другому. И на этой новой мировой почве, где художественные традиции в мирное время лишь дополняли другие, в немирное - уже не только дополняют...
На самом деле мы сейчас в России создаем модель мирового музейного взаимодействия, способную многое решить.
Перед людьми, строящими новые музеи, встает вопрос: на чей опыт им смотреть? Понятно, что опыт надо брать у всех, но есть различия, скажем, между опытом Эрмитажа и Лувра. И люди это понимают, как и то, что нас надо иметь в виду.
Мы сейчас как бы в изоляции, но на самом деле не в изоляции.... Мы в стеклянном доме. Всем видно, что мы делаем.
Складываются и отрабатываются такие схемы, что даже при "блокаде" наши выставки в принципе дополняют западные, а их - наши. Ну а когда вещи не просто друг друга дополняют, а образуют тандем (как у нас с ГМИИ на совместных выставках о Щукине, Морозове или Снейдерсе), то думаешь, что все перегородки точно обрушатся. То, как мы сейчас живем в России и строим отношения с миром, может в будущем стать матрицей для мировых музейных и культурных отношений - с суверенитетом и единством одновременно. Не глобализмом, но единством.
Ландшафт души - далекой или близкой?
Одна из самых звучных выставок Эрмитажа - "Ландшафт души" Каспара Давида Фридриха. Одновременно сильное и загадочное высказывание. Художник - немецкий романтик. Но романтизм - это не только нечто возвышенное, но и ловушка.
Михаил Пиотровский: Да, ловушка. Романтика Фридриха любил Гитлер. Поэтому после войны о нем долго молчали, Европе было стыдно к нему обращаться.
Но для нас он любимый художник Николая I. Василия Жуковского. Антонины Изергиной (искусствовед Эрмитажа. - Прим. ред.). В России его упорно изучали, писали о нем статьи. Потому что он был для нас свой. Его ценили Жуковский, который у него учился рисовать, братья Тургеневы. Жуковский затащил к нему принцессу Александру Федоровну. Они с императором покупали у Фридриха картины. Восторгались, везли в Россию. Не в музей, в свой дом. Николай I - человек достаточно жесткий, поклонник военной дисциплины, но романтик и создал Эрмитаж. Трагически начавший и трагически кончивший жизнь - это все тоже на самом деле укладывается в русскую историю. И Фридриха не было бы такого, какой он есть, если бы не было Николая I и Жуковского.
Что же он, как Щукин и Морозов для Матисса и Пикассо?
Михаил Пиотровский: Да. Абсолютно тот же сюжет. Щукин и Морозов во многом определили развитие французского искусства, а Николай I повлиял на развитие германского. Сохранение Фридриха во многом было связано с тем, что ему помогали русские, покупая картины. А когда ему было плохо и он уже не мог писать картины, Жуковский специально организовал заказ императорского двора на его рисунки и хорошую плату за них. В общем, Фридрих и Россия - это целая история. Вспомним картины романтической традиции, которые писал Лермонтов.
Фридриху посвящена выставка в Гамбурге...
Михаил Пиотровский: Да. Наши картины не поехали на выставку в Гамбург, а из Гамбурга не приехали к нам. Но зато у нас идет потрясающая выставка, без которой все другие выставки пусты. Слава Богу, технические средства позволяют увидеть ее и из Гамбурга. И нам можно увидеть выставки в Веймаре, Гамбурге, Берлине. В "облаках" все существует, не надо преувеличивать разделение мира, он на самом деле благодаря новым технологиям соединен. И оборванные связи могут возрождаться. Так что Фридрих еще и замечательный пример, как мы живем в условиях "блокады", делая вещи, важные и для себя, и для всего мира. Это, если хотите, как вечер памяти Низами в блокадном Ленинграде.
А не было замысла подать какой-то сигнал Германии о ее возможной культурной близости к нам? Я под впечатлением от "Одсуна" Алексея Варламова, где герой, судетский немец, впечатляюще вопрошает: зачем воевать с Россией, наш главный враг - Англия?..
Михаил Пиотровский: "Одсун" - хорошая книжка, интересная...
Германия - это, конечно, восток Европы. У нас с нею было и противостояние, и движение друг к другу. И Петру I было уютно в Голландии и Германии, а в Англии не очень. И Петербург - город, названный по-немецки... Что-то такое есть. Но свои симпатии у нас были и с американцами, и с французами, и с англичанами. Немцы, конечно, вот с этой их романтикой и жесткостью одновременно - это ведь то, что немножко присуще и нам. Но я бы тут далеко не уходил, чтобы не увлекаться надеждами. Конечно, с Германией у нас больше общего, чем с Англией, но иногда это приводило к хорошим результатам, а иногда к плохим.
Выставка Рериха еще одно сильное высказывание... Рерих создал вдохновенный проект духовного единства России и Востока, как вы писали.
Михаил Пиотровский: Рерих наш более чем эрмитажный герой. В Петербурге есть замечательный музей семьи Рерихов. Мы сейчас много говорим о семейных ценностях, так вот образец людей, всей семьей вошедших в историю культуры. Мы даже такой образ придумали: великие петербуржцы, носители петербургского духа - Рерих и Набоков. Оба жили в Петербурге, оба понесли по миру то, что они здесь впитали. Набоков в таком снобистском варианте, а Рерих скорее в этаком мир-искусническом мироощущении, в котором Индия оказывается связанной с Россией. Вроде бы с рациональной точки зрения полный бред: где Индия и где Россия? Но в его системе координат, в его творчестве, это складывается. А выставка получилась вся насыщенная энергией, на ней полно народа, и народ такой, рериховский, как в 60-е годы, когда на выставках спорили, и были все люди непосторонние ... Получилась сильная Россия - с несколькими иконостасами, включая Пермский, в изготовлении которого участвовал Рерих. И с начинающейся дорожкой к Гималаям. И к пакту Рериха. Ко всему этому созданному им миру, где древняя Русь созвучна Индии и Гималаям благодаря его искусству. Выставка получилась не просто высказыванием - сгустком энергии. Которым связан мир.
Так часто в музей ходила только английская королева
Почему вы повели посетившего музей президента в новый Эрмитаж?
Михаил Пиотровский: Ну, во-первых, это самый короткий путь к моему кабинету, отвечал я журналистам. Но на самом деле, конечно, нет. Это возможность в античных залах рассказать об актуальности античности. И связать разговор с сегодняшним днем.
Из Эрмитажа надо уходить не только с впечатлениями от картин, но и с гордостью - за страну, за искусство, за самого себя
Это давало возможность рассказать и о реставрации. О роскоши как символе импортозамещения Елизаветинских времен. И перейти к рассказу о том, что такое сегодняшний Эрмитаж - два музея, пять спутников, Дни Эрмитажа в 15 регионах, 30 выставок, 30 конференций, 30 фильмов и 30 книг каждый год. Да, Эрмитаж такой необыкновенный и великий. Многие - там и тут - не хотят это признавать. Но президент это знает.
Вы ищете ключ к рассказу о музее при встречах с королями или президентами? Они понимают Эрмитаж?
Михаил Пиотровский: Путин Эрмитаж понимает. Кстати, это одна из вещей, которая раздражает в нем враждебную нам часть мира: он часто ходит в музей. Никто там часто не ходит между прочим. Только английская королева Елизавета ходила.
В Петербурге в детстве школьников водили в Русский музей и Эрмитаж, поэтому наш президент разбирается в музейных делах и вещах. В этом не раз убеждались, когда начинали подсовывать ему какую-нибудь не очень высокого вкуса художественную штуку, - не проходит. Он хорошо понимает, где банальность и плохой вкус. Ну и еще что-то ощущает, как человек, воспитанный Петербургом.
А ключ никакой ни к королям, ни к президентам подбирать не надо, просто надо рассказывать... Но это не экскурсии... Меня злит, когда говорят, что я провожу экскурсии. Нет, мы ходим, и я рассказываю о том, что мы делаем. И через это все видно, какой мы на самом деле музей.
Петербургские люди - это особая петербургская культура. Она есть. Ее можно любить, не любить, ее многие не любят. Но последние пару десятилетий она довлеет, становится культурой России, это многих раздражает. Мы с этим сталкиваемся, мы же тоже в Москву "понаехали"...
Владимир Путин не первый петербуржец во власти. Вместе с Собчаком он стал символом петербургской политической культуры. А Петербург это же и город, открытый миру, и всегда сжатый город чиновников и военных. Петербургская политическая культура означает одновременную открытость и закрытость. У этой культуры очень большой опыт тормозов. Но культура всегда тормоза. Именно эти тормоза делают наш город одновременно самым красивым, но и самым "удуманным" на Земле.
Музейное мастерство
Еще пять картин Беллотто, или Как построить музейную иерархию
Михаил Пиотровский: Мы в Эрмитаже уже давно закладываем целую систему иерархии выставочных залов.
Замученные разговорами, что все главные картины мы продали и подменили, и постоянными упреками в наличии огромных запасников ("все там держат, а людям не показывают"), мы стали строить систему иерархии музейных залов.
Она начинается с фондов, предназначенных вовсе не для показа, но для изучения коллекции. Когда меня спрашивают: "А сколько процентов вы показываете?", я отвечаю: 20 процентов... из того, что нужно показывать. (Правда, новейшие технологии сейчас позволяют нам сделать доступными 50.) Потому что в музее есть и то, что не нужно показывать. Например, весь наш миллион монет. Или массовый археологический материал, всевозможные черепки. Музей показывает только образцы, что-то характерное. За закрытыми фондами следуют открытые хранилища в Старой деревне. Здесь мы показываем вещи как они есть - подлинные и сомнительные, реставрированные и нереставрированные. Рассказываем о том, как реставрировать и нужно ли. Сейчас, когда наступило время внутреннего сосредоточения, у нас появилась возможность серьезно заняться научной реставрацией. Она выходит на первый план, и Эрмитаж в этом уникален. На Днях Эрмитажа в регионах, кстати, больше всего восторга вызывают мастер-классы реставраторов. Это мастерство, даже если все работают с лазерами и ультрафиолетом, средневековое. Потому что ему учатся руками и работая рядом с кем-то.
За галереями фондохранилища следуют запасные галереи. Мы отдали под них третий этаж Зимнего дворца. Сейчас там показывают европейское искусство XVIII века и искусство восточное. Картины висят плотно, без подробных разъяснений, как дополнительные для тех, кто уже все посмотрел и пришел посмотреть еще пять картин Беллотто и получить дополнительное удовольствие. А рядом сменные галереи графики. Мы показываем ее в запасной галерее 4-5 месяцев, одни работы уходят, другие приходят. Ну а дальше - постоянные экспозиции, выставки, наши центры, Дни Эрмитажа. Наша иерархичность разного типа. И по линии "проще - сложнее". И по степени подготовленности зрителя. У нас свой разговор и для сноба, и для пришедшего в музей в первый раз. Для всех - свой.

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды Игорем Шумаковым
Обсуждались итоги работы Росгидромета в 2024 году и планы на предстоящий период.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Игорь Анатольевич! Гидрометслужба уже более 190 лет наблюдает за состоянием рек, морей, за климатом, окружающей средой. Это очень важная работа, от точности ваших измерений и прогнозов напрямую зависят успехи в сельском хозяйстве, в космической сфере и многих других отраслях народного хозяйства, которые нуждаются в данных возглавляемой Вами службы. И от качества инфраструктуры, от технологий, которые сегодня используются в службе, во многом зависит успех в достижении национальных целей развития, поставленных перед нами Президентом.
Отдельно можно сказать о продовольственной безопасности и противодействии чрезвычайным природным явлениям. Конечно, это огромная ответственность, мы в прошлом году на итоговой коллегии ведомства подробно об этом говорили.
Хотел бы, чтобы Вы рассказали о выполнении тех планов, которые обсуждались на коллегии, и в целом как прошёл год.
И.Шумаков: Уважаемый Михаил Владимирович, действительно, 190 лет – это солидная дата, которая несёт в себе тысячи исследований, наблюдений, сотни экспедиций, терабайты ежедневной информационной продукции и, конечно же, труд работников Росгидромета.
Ключевым событием прошлого, юбилейного года стал VIII Всероссийский объединённый метеорологический и гидрологический съезд, который мы провели в Санкт-Петербурге в октябре. Подобный съезд проводился последний раз более 10 лет назад. На съезде обсуждались наиболее актуальные проблемы метеорологии, гидрологии, науки, практики. Съезд посетили представители национальных гидрометслужб Объединённых Арабских Эмиратов, Китая, Республики Беларусь, Армении, Киргизии, Казахстана, Таджикистана. А также представители Всемирной метеорологической организации, Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), Международной ассоциации производителей гидрометеорологического оборудования.
Съезд стал большим знаковым событием, в результате которого была принята резолюция о необходимости разработки новой Стратегии деятельности в области гидрометеорологии и смежных с ней областях на период до 2036 года с учётом аспектов изменения климата.
Как Вы правильно отметили на итоговой коллегии в своём напутственном слове для сотрудников гидрометслужбы, климат меняется, меняется время. Нам надо соответствовать вызовам.
Из достижений прошлого года хотел бы отметить, что по Вашему поручению продолжается строительство самого большого в мире научно-экспедиционного судна для Антарктики «Иван Фролов» для обеспечения деятельности российской антарктической экспедиции.
В октябре 2024 года с опережением графика на полгода состоялась закладка судна «Иван Фролов» на стапелях Адмиралтейских верфей, за что мы очень благодарны кораблестроителям, которые, используя весь свой опыт, ускорили эту работу.
Судно планируем спустить на воду в марте 2027 года, а строительство должно быть закончено в декабре 2028 года. И уже в начале 2029 года оно отправится в свой первый рейс в Антарктиду. Пока всё идёт по графику.
Также знаковым событием прошлого года в гидрометслужбе России стало завершение очень важного проекта по созданию нового зимовочного комплекса станции «Восток» в Антарктиде, который мы реализовывали совместно с «Новатэком». Эта уникальная станция внутри континента на расстоянии более 1,5 тыс. км от побережья оснащена на самом современном уровне, позволяет полярникам комфортно работать в течение долгой антарктической зимы, когда на улице температура не поднимается выше минус 50 градусов.
Специалисты российской антарктической экспедиции полностью переехали на новую станцию и законсервировали старый комплекс.
Также в мае 2024 года мы завершили первую дрейфующую арктическую полярную экспедицию на базе ледостойкой самодвижущейся платформы «Северный полюс». Мы возродили традиции знаменитых папанинских дрейфующих станций, обеспечив полную безопасность при этом наших полярников. После планового ремонта ледостойкая платформа в сентябре 2024 года отправилась во вторую экспедицию под названием «Северный полюс – 42».
Очень важная работа ведётся на Северном полюсе. Продолжаем исследования природной среды Арктики, которые помогают нам лучше понять процессы глобального изменения климата и получить важнейшие данные для обеспечения безопасности Северного морского пути.
В течение 2024 года наша орбитальная космическая группировка пополнилась шестью новыми космическими аппаратами. И на настоящий момент насчитывает уже 20 спутников, функционал которых востребован гидрометслужбой России, что является рекордным количеством в современной истории гидрометслужбы России.
Некоторые запущенные спутники были созданы впервые в истории отечественной космонавтики. Это, в частности, аппараты «Ионосфера-М» №1 и №2. Они предназначены для мониторинга и прогнозирования магнитных бурь. В этом году ожидаем запуска ещё двух таких же аппаратов «Ионосфера-М», радиолокационного аппарата «Обзор» и гидрометеорологического геостационарного спутника «Электро-Л» №5. Таким образом у нас ещё пять запусков запланировано.
Запуск новых космических аппаратов, конечно же, существенно повышает возможности Росгидромета по прогнозированию опасных природных явлений, мониторингу окружающей среды, поверхности суши, морских акваторий, ледовой и паводковой обстановки.
Я очень благодарен Вам за поддержку, а госкорпорации «Роскосмос» за постоянную работу по созданию отечественных спутников наблюдения Земли. Их наличие является важнейшим фактором гидрометеорологической безопасности Российской Федерации и, что самое главное, информационной независимости от зарубежных источников таких данных.
М.Мишустин: Конечно, в основе всех действий службы должна быть забота о безопасности, здоровье и качестве жизни наших людей.
И такой вопрос. Сейчас идёт активное восстановление новых субъектов Российской Федерации. Это Херсонская и Запорожская области, Донецкая Народная Республика и Луганская Народная Республика. Очень важно, чтобы и на новых территориях была расширена и эффективно действовала система наблюдений за природой. Есть много вопросов, связанных в том числе и с аварийными ситуациями. Что делается там службой?
И.Шумаков: Мы продолжаем работу по восстановлению государственной наблюдательной сети в новых субъектах Российской Федерации. Средства на восстановление сети в новых субъектах выделяются своевременно в полном объёме. Все намеченные мероприятия 2024 года нами выполнены в установленные сроки. Более того, хочу отметить, что с начала 2024 года восстановленная государственная наблюдательная сеть Донецкой Народной Республики и Луганской Народной Республики позволила нашим управлениям там начать самостоятельный выпуск собственной продукции. В этом плане они стали абсолютно независимыми и получили всю полноту ответственности за свою продукцию.
Хотел бы также сказать, Михаил Владимирович, что работу нашей службы оценивают в первую очередь по тому, оправдались или не оправдались прогнозы. Здесь нам тоже есть чем гордиться. Показатели деятельности учреждений с годами повышаются. Если ещё 20–25 лет назад, например, предупреждённость опасных явлений погоды составляла 78–85%, то сейчас уверенно держится на уровне 96%. В 2024 году даже небольшая прибавка – 96,3% оправдываемости. Продолжаем входить в пятёрку ведущих гидрометслужб мира. Работаем над улучшением качества нашего прогнозирования.
М.Мишустин: Росгидромет – один из основных участников создания новой единой государственной системы мониторинга климатически активных веществ. Знаю, что на сегодняшний день первый этап создания этой системы практически закончен. Система очень важная – она должна разработать глобальную модель Земли для прогнозирования изменений климата. Этим занимаются учёные, технологи службы. Расскажите, каковы результаты реализации первого этапа.
И.Шумаков: Действительно, мы являемся одним из основных исполнителей инновационного проекта «Единая национальная система мониторинга климатически активных веществ». С конца 2022 года реализуется эта программа. Над ней работают шесть научных консорциумов, объединяющих более 50 российских научно-исследовательских учреждений. По сути, это новая форма организации научной деятельности, которая уже приносит весомые плоды.
Моделирование климата в рамках программы идёт по двум направлениям – глобальному, как Вы правильно отметили, и региональному, с разным кругом задач.
Создана и активно развивается глобальная российская климатическая модель, то есть так называемая модель земной системы, мирового класса. Главная её задача – это получение независимых российских прогнозов влияния человека на глобальный климат до конца XXI века.
Мы эту систему разработали и теперь имеем возможность использовать отечественные оценки и прогнозы в качестве аргументов в международных переговорах по климату. Результаты этой работы принимаются международными экспертами.
Параллельно с глобальной моделью развивается отечественная региональная модель. Региональная прогностическая система с высоким пространственным разрешением – в частности, это 25 км по стране, для всей территории Российской Федерации. Главная её задача – это получение детализированных сценарных прогнозов изменений климата в регионах до конца XXI века для практического использования, прежде всего при планировании мер адаптации.
Речь идёт не только о средних значениях изменений климата, но и об экстремальности климата – это волны жары, наводнения, ливневые осадки и тому подобное. С этой системой получен уже детализированный сценарный прогноз для всей территории Российской Федерации до конца XXI века, включая детальные прогнозы по 35 российским городам с населением более полумиллиона человек. Продолжаем эту работу.
Глобальная и региональная системы используются совместно. Глобальная модель представляет данные на границах регионов, которые далее детализируются региональной системой внутри региона. Таким образом, Росгидромет уже сегодня может заглядывать в будущее на век вперёд и предоставлять соответствующую информацию отраслям региона для планирования мер адаптации к изменению климата.
Все мероприятия ВИП ГЗ первого этапа, который завершился в 2024 году, выполнены в полном объёме. И я бы хотел остановиться ещё на ряде из них.
Создана государственная система инструментального фонового мониторинга многолетней мерзлоты. На сегодняшний день созданы первая и вторая очереди этой системы. На данный момент она состоит из 78 пунктов наблюдений. Всего их будет 140. Уникальный проект. Другие государства Арктики – обладатели криолитозоны, в том числе такие, как Канада и США, пока ограничиваются фрагментарными наблюдениями. И речи о создании полноценного государственного мониторинга у них не идёт.
Наша система даёт объективную картину состояния и динамики изменений многолетней мерзлоты, позволит оценить выбросы парниковых газов от оттаивающих грунтов, готовить информацию, необходимую для прогнозов социально-экономического развития России, и разрабатывать меры адаптации к изменениям климата.
В рамках первого этапа ВИП ГЗ были начаты работы по цифровизации кадастра выбросов и поглощения парниковых газов, что позволило применить более детальный подход к расчётам выбросов и поглощений. За счёт усовершенствования расчётных методик происходит повышение чувствительности кадастра, увеличение точности расчётов, что делает его эффективным инструментом в реализации политики в области декарбонизации экономики.
Это позволит на международном уровне укрепить позиции нашей страны. Можно сказать, что на пути к достижению углеродной нейтральности Россия находится в первых рядах.
Как ещё одно достижение 2024 года я бы хотел отметить следующее.
Росгидромет является активным участником федерального проекта по стимулированию спроса на отечественные беспилотные системы. В конце 2024 года мы получили первую партию беспилотных летательных аппаратов в количестве 36 штук для регулярного обследования горных ледников, оценки селевой и лавинной опасности, состояния водных объектов, состояния сельхозугодий, оценки радиационной обстановки, определения уровня загрязнения атмосферы. Начинаем их применять. Это очень большое подспорье в нашей деятельности, и мы будем эту тему развивать и дальше.
М.Мишустин: Правительство будет поддерживать отечественную гидрометеорологию, помогать вам обновлять материально-техническую базу, в том числе обеспечивать современными суперкомпьютерами, для того чтобы прогнозы были точнее.
Очень важно здесь также эффективно работать в сфере производства отечественного программного обеспечения. У нас индустриальные центры компетенций работают, в том числе и в вашей области.
Полученные результаты, конечно, должны способствовать развитию экономики страны и гарантировать безопасность людей. Это касается в том числе и природных пожаров, засух, наводнений – всего того, что так или иначе может представлять для человека опасность.
Пожелаю удачи Вам и сотрудникам ведомства.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter