Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вице-премьер оценил достижения отрасли на выставке в Санкт-Петербурге

Зампред правительства Дмитрий Патрушев 24 октября посетил выставку Seafood Expo Russia. Куратор отрасли полюбовался на венесуэльского сома, одобрил рыбную ветчину и предложил активнее внедрять российское оборудование на втором этапе инвестквот.

Наука и дипломатия

В заключительный день работы Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Seafood Expo Russia) экспозицию осмотрела официальная делегация во главе с курирующим рыбную отрасль вице-премьером Дмитрием Патрушевым. На стенде Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) директор института Кирилл Колончин рассказал о масштабных исследованиях, выполненных российскими учеными в рамках Большой Африканской экспедиции (БАЭ).

«Обработано огромное количество материалов, тысячи тралений, десятки тысяч разных водных биоресурсов, — отчитался руководитель ВНИРО. — Предварительные данные говорят, что для наших рыбопромышленников будет хорошая возможность для будущего вылова».

Как сообщает корреспондент Fishnews, участвующее в экспедиции научное судно «Атлантида» ждут в Калининграде к концу года. Второй участник БАЭ — судно «Атлантниро» — вернулось в порт приписки еще в июле.

Дмитрий Патрушев назвал сотрудничество со странами Африки по линии рыбохозяйственной науки вкладом России в глобальную продовольственную безопасность. По словам руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова, запрос на аналогичную Большую Карибскую экспедицию есть и у ряда латиноамериканских стран, таких как Венесуэла, Никарагуа, Куба.

«Хорошие начинания находят поддержку», — отшутился вице-премьер и предложил сначала дождаться завершения БАЭ и проанализировать ее результаты.

Дмитрий Патрушев также поинтересовался, какой прогноз по вылову наука дает на 2026 г. «Следующий год у нас не готовит никаких особых сюрпризов. Я надеюсь, что будет все в рамках того же самого общего вылова, как и в этом году», — озвучил планы для рыбаков Кирилл Колончин.

Теплая встреча ожидала официальных лиц на стенде Венесуэлы. Замглавы Министерства рыболовства и аквакультуры Педро Эмилио Герра Кастельяно познакомил членов делегации с экспортным потенциалом венесуэльских предприятий, который включал не только морских обитателей вроде креветок, тунца, дорады, мидий, красного окуня, лобстера и голубого краба, но и речную рыбу. «А вот этот большой — это сом?» — верно определил российский вице-премьер и тут же получил заверения, что у этого сома очень вкусное мясо.

По словам представителя Венесуэлы, по итогам 2024 г. российский рынок импортировал около 2 тыс. тонн креветок. «Мы хотели бы увеличить этот объем, и расширить линейку поставляемых продуктов», — отметил Педро Эмилио Герра Кастельяно. Дмитрий Патрушев подтвердил возможность обсуждения этого вопроса на межправительственной комиссии, но подчеркнул, что торговля должна носить взаимный характер.

«Может у нас что-то купите? У нас тоже много разной рыбы. Селедка есть», — предложил вице-премьер. Однако венесуэльская сторона проявила больше интереса к российским лососевым и пригласила Дмитрия Патрушева порыбачить в теплых водах Карибского моря.

Смотр регионов

Отсутствие выхода к морю нисколько не мешает Татарстану строить планы по наращиванию производства рыбной продукции. Министр сельского хозяйства и продовольствия республики Марат Зяббаров рассказал вице-премьеру, что промышленный вылов рыбы осуществляется в основном на водохранилищах — Куйбышевском, Нижнекамском, Заинском. Суммарно с аквакультурой это дает примерно 4,5 тыс. тонн рыбы в год. Местные рыбхозы выращивают и карповых, и форель, и растительноядных рыб — амуров и толстолобиков.

«Думаю, к 2030 г. мы в два с половиной раза должны вырасти по объему продукции, — поделился планами Марат Зяббаров. — Спрос есть, потребность есть, реализация есть. Сегодня коллеги и переработку строят, развивают, и фасовочные у нас направления — все развиваем, и вылов увеличиваем».

Несравнимо большую роль рыболовство играет в экономике Архангельской области, компании которой вновь выступали единым стендом. По словам губернатора Александра Цыбульского, в отрасли действует более 150 предприятий, обеспечивающих занятость свыше 1500 человек.

«Налоговые отчисления в прошлом году — больше 1,5 млрд рублей. В этом году мы видим, что будет примерно такая же сумма, поэтому несмотря на санкции отрасль не только сохраняется, но и активно развивается», — доложил глава региона.

Александр Цыбульский отметил, что океаническим ловом занимаются 17 рыбопромысловых судов. Одному из них — траулеру «Баренцево море» — был посвящен сюжет видеоролика, который привлек внимание Дмитрия Патрушева.

«Чье это судно?» — поинтересовался вице-премьер. «Это судно Архангельского тралового флота, — прокомментировал руководитель области. — У них уже три таких суда на промысле, и в конце следующего года будет четвертое аналогичное». «По инвестквотам?» — спросил Дмитрий Патрушев и, получив подтверждение, сразу уточнил место строительства — Выборг.

Помимо рыбы и крабов на Северном бассейне есть еще один традиционный объект промысла. «Это все сделано из водорослей?» — удивился вице-премьер, рассматривая витрину с косметикой и БАДами Архангельского водорослевого комбината. А узнав, что продукция пользуется высоким спросом, пожелал северянам удачи: «У вас все возможности есть для развития рыбной промышленности. Поэтому мы будем поддерживать».

Рыбные достижения предприятий Калининградской области Дмитрию Патрушеву представил глава региона Алексей Беспрозванных. «Сегодня у нас более 300 тыс. тонн объемы производства рыбной продукции, и каждая пятая банка производится в Калининградской области», — обратил внимание губернатор.

При этом он отметил, что рыбоперерабатывающие мощности загружены только на 60–70%. «Наша цель сегодня дойти до загрузки 90–100% наших предприятий», — объявил Алексей Беспрозванных и попросил правительство содействовать в обеспечении дополнительных поставок сырья из Атлантики в объеме до 30 тыс. тонн.

«Мы проработаем, с рыбаками переговорим, с тем чтобы это загрузить, — пообещал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. — Соберем и переработчиков, соберем рыбаков».

От железа до новых вкусов

На стенде компании «Морские комплексные системы» (МКС) Дмитрий Патрушев символическим нажатием на кнопку принял участие в запуске опытного образца рыбофабрики, собранной в испытательном центре на производственной площадке «Рощино» в Ленинградской области. Гендиректор МКС Павел Зубков подчеркнул, что в оборудовании, которое проектирует и производит компания, российским является не только железо и электронные компоненты, но и программное обеспечение.

Вице-премьер спросил о востребованности такого оборудования в проектах с новыми судами и береговыми заводами. «Мы активно помогаем им, сводим с рыбаками, — отреагировал Илья Шестаков. — К сожалению, много что уже было спроектировано. И когда они сейчас с этим оборудованием выходят, многое что приходится прямо наживую менять».

Дмитрий Патрушев предложил представителям компании выступить на очередном совещании по «Инциденту» по рыбопромысловым судам. «Мы отдельным вопросом коллегам дадим слово, чтобы они представили, что они делают. Там и верфи все будут, и рыбопромышленники, — отметил он, напомнив о важности эффективной работы государственных инвестиций. — Второй этап инвестквот — то, что мы сейчас будем строить, давайте все-таки это сделаем».

С инвестквотами, но уже в разрезе развития рыбной логистики связаны надежды Мурманского морского рыбного порта (ММРП). В прошлом году ММРП освоил новый контейнерный маршрут для доставки мороженого краба — из Мурманска на Дальний Восток, а затем в Пусан. А в ближайшие годы на территоритории порта планируется реализовать сразу два проекта под крабовые инвестквоты.

«Это предприятия малой логистики, — уточнил Илья Шестаков. — Это и холодильники, и передержка краба. Там уже есть передержка краба живого, «Антей» сделал. И сейчас еще «Русский краб» будет делать».

В конце обхода экспозиции на стенде компании «Балтийский берег» вице-премьера встретили рыбными новинками. «Если мы хотим увеличивать потребление рыбы, то мы должны соответствовать трендам и ситуациям потребления. А один из трендов — это абсолютно готовая еда: открыл, положил, съел, — объяснила представитель компании. — И второй момент — рыба может встроиться в другие ситуации потребления. Поэтому у нас есть такая продукция, как рыбная колбаса и ветчина. Что мешает утром завтрак начинать с бутерброда с рыбной ветчиной?»

«Пробовали? Вкусно? — предусмотрительно уточнил Дмитрий Патрушев, и услышав положительный ответ, слегка расслабился. — Пришлите, попробую». Он сообщил, что пленарная сессия Международного рыбопромышленного форума в этом году посвящена именно повышению потребления рыбы. «Если будет все представлено в таком виде, как у вас, то это залог успеха», — добавил зампред правительства.

Fishnews

Вопросы развития аквакультуры — на контроле у сенаторов

В работе у профильного комитета СФ находится ряд законопроектов, направленных на создание более благоприятных условий для развития аквакультуры. Эти инициативы могут быть приняты в ближайший год, считает сенатор от Карелии Игорь Зубарев.

На конференции «Аквакультура будущего — будущая аквакультура» зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев рассказал о работе парламентариев по устранению брешей в нормативной базе отрасли. В апреле в Госдуму был внесен законопроект о производственном контроле в аквакультуре, который позволяет предприятиям назначать производственных инспекторов для охраны рыбоводных хозяйств. Документ уже готовится к рассмотрению во втором чтении.

Как сообщает корреспондент Fishnews, комитет разработал поправки в Уголовный кодекс, предусматривающие усиление ответственности за умышленное уничтожение или повреждение имущества предприятий аквакультуры. Законодатели предлагают изменить подход к оценке ущерба в таких случаях и включать в него не только вред, нанесенный садкам и другому рыбоводному оборудованию, но и стоимость потерянной рыбы.

Очень нужной и важной нормой Игорь Зубарев назвал готовящийся закон о корректировке границ рыбоводного участка. «Площадь участка остается прежней, но незначительные передвижения в акватории можно будет таким образом совершать», — уточнил сенатор, добавив, что даже небольшие корректировки могут повысить производительность рыбоводного участка.

Комитет продолжает работу и над законопроектом о наследовании рыбоводных участков индивидуальными предпринимателями. По общему правилу договоры на рыбоводные участки заключаются на 20–25 лет, а потом при соблюдении ряда условий могут быть перезаключены без аукциона.

«Что касается ИП, этот срок, как и хозяйственные планы наследников, ограничены жизнью физического лица, что существенно сокращает возможности развития формы ИП перед ООО или АО. В случае внезапной гибели физлица, учредившего ИП, предприятие по сути прекращает существование, так как рыбоводный участок должен быть выставлен на аукцион, и не факт, что наследники смогут его выиграть», — описал проблему Игорь Зубарев.

По его словам, в сферу внимания комитета попали и другие инициативы, требующие изменений в регуляторных актах, но пока не оформленные в виде законопроектов. «В Карелии был расторгнут договор на пользование рыбоводным участком, где одним из основных оснований расторжения судом названо недостаточное научное обоснование, — привел пример сенатор. — Здесь мы будем просить регулятора выработать четкие критерии такой достаточности».

Попытки создания новых рыбоводных участков нередко сталкиваются с прохладным отношением муниципальных властей. По мнению Игоря Зубарева, в таких ситуациях, возможно, стоит взять на вооружение опыт с крабовыми аукционами, где часть стоимости лота перечисляется в региональный бюджет.

«Сейчас местные власти не заинтересованы в рыбоводном хозяйстве, так как в бюджет от выделения участка ничего не поступает, а негатив от населения получить можно», — отметил зампред профильного комитета СФ.

Он подчеркнул, что урегулирование правовых коллизий в сфере аквакультуры остается среди приоритетов работы комитета. «Все эти вопросы носят срочный характер, мы решаем их достаточно оперативно, — добавил Игорь Зубарев. — Думаю, что за год мы точно справимся».

Fishnews

Россия договорилась о развитии «рыбного» сотрудничества с другими странами на МРФ

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел на полях Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге целый ряд переговоров с зарубежными коллегами. Подробнее — в подборке.

Чили

По итогам переговоров на полях VIII Международного рыбопромышленного форума Росрыболовство и Национальная служба по рыболовству и аквакультуре Чили подписали совместное заявление о намерении развивать сотрудничество. Стороны договорились усилить взаимодействие в сфере противодействия ННН-промыслу, незаконному ввозу и вывозу рыбопродукции. Планируется развивать и торговлю.

Ведется работа по установлению формы сертификата, подтверждающего законность добычи морских биоресурсов, а также по определению органов для передачи копии сертификата. Это необходимо для развития экспорта и упростит процесс ввоза и вывоза рыбной продукции, подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Стороны также заинтересованы сотрудничать в сфере аквакультуры. Еще одно направление для совместного приложения сил — исследования в области переработки водных биоресурсов.

Сьерра-Леоне

Перспективы взаимодействия в рыбном хозяйстве со Сьерра-Леоне обсудили глава Росрыболовства и министр рыболовства и морских ресурсов республики Принцесс Дугба.

Сейчас ведутся переговоры о развитии российского промысла в исключительной экономической зоне Сьерра-Леоне, успешно реализуются совместные научные проекты, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Важным вкладом в развитие сотрудничества, как отметили в ведомстве, стала Большая африканская экспедиция. В 2025 г. выполнены три съемки по оценке биомассы пелагических и донных видов рыб в районе Сьерра-Леоне. Ученые африканского государства непосредственно участвовали в выполнении исследований на борту российских судов. Все отчетные материалы переданы в научные учреждения республики.

Российская сторона также готова предоставлять стипендии для обучения сьерра-леонских студентов винститутах рыбохозяйственного профиля, в том числе подведомственных Росрыболовству.

Куба

Илья Шестаков встретился с министром пищевой промышленности Кубы Альберто Лопесом Диасом.

В числе перспективных направлений взаимодействия — научное сотрудничество. В частности, рассматривается возможность исследований по оценке запасов водных биоресурсов в Латинской Америке и возможность захода на Кубу учебных парусников Росрыболовства.

Венесуэла

Россия и Венесуэла подписали Меморандум о научно-техническом сотрудничестве в области рыбного хозяйства и аквакультуры.

Так, страны договорились развивать научно-техническое сотрудничество в этой сферена взаимовыгодной и равноправной основе. Меморандум также послужит стимулом и руководством к развитию сотрудничества между Всероссийским НИИ рыбного хозяйства и океанографии и Национальным исследовательским центром рыболовства и аквакультуры Венесуэлы (CENIPA).

Турция

Вопросы развития отношениий с Турцией в рыбной отрасли обсудили Илья Шестаков и генеральный директор рыболовства и аквакультуры национального Министерства сельского и лесного хозяйства Тургай Тюркйылмаз.

Сейчас рыбоводство — одно из приоритетных направлений российско-турецкого сотрудничества. Наша страна важный поставщик молоди лососевых и кормов для турецкой аквакультуры. Также растет спрос на системы УЗВ, оборудование для очистки воды и холодильной цепи – импорт технологий увеличился на 15% в 2023–2024 гг., отметили в Росрыболовстве.

«Дополняющие друг друга экономики наших стран создают высокий потенциал сотрудничества в рыбной отрасли. Перспективным также является развитие взаимодействия в области научно-исследовательской деятельности, в частности, обмен опытом по вопросам сохранения морских экосистем и селекционной работы», — подчеркнул руководитель Росрыболовства.

Fishnews

Дмитрий Патрушев озвучил планы по строительству объектов под квоты

В рамках программы квот под инвестиции должны быть сданы промысловые суда, транспортно-рефрижераторный флот, береговые заводы и логистические комплексы, отметил вице-премьер Дмитрий Патрушев на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

В рамках механизма квот под инвестиции сдано 48 судов, и это еще не финальная цифра 2025 г., заявил заместитель председателя правительства Дмитрий Патрушев на форуме.

«А в целом в перспективе должно быть построено еще не менее 70 судов. Отмечу, что по результатам всей программы инвестквот производственные мощности в наших основных бассейнах будут модернизированы на 80%. Учитывая высокую значимость этой работы, за реализацией проектов мы следим с особым вниманием», — подчеркнул вице-премьер.

Еще одно направление реализации программы квот под инвестиции — строительство береговых заводов по выпуску рыбопродукции, сообщает корреспондент Fishnews. Создано 30 современных предприятий, еще шесть, по словам зампреда правительства, появятся в ближайшие года. Это будет способствовать развитию переработку и расширению ассортимента рыбной продукции, заявил Дмитрий Патрушев.

Предусмотрены проекты в логистической сфере. В рамках программы квот под инвестиции будет построено 6 логистических комплексов и 4 рефрижераторных судна, сказал вице-премьер.

Fishnews

Татьяна Голикова: Более 20 миллионов человек прошли школу студенческих отрядов

В ТАСС состоялась пресс-конференция, посвящённая подведению итогов 66-го летнего трудового сезона Российских студенческих отрядов (РСО). В мероприятии приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Егор Литвиненко, губернатор Красноярского края Михаил Котюков и руководитель (командир) Центрального штаба Российских студенческих отрядов Ярослав Зубащенко.

«За длительный период существования организации через студенческие отряды прошли более 20 миллионов человек. Это знаковая цифра, которая создаёт представление о том, насколько важны РСО для молодых людей, общества и для страны в целом. Сегодня это неотъемлемая часть движения вперёд, реализации национальных целей, которые обозначил глава государства. На фоне дефицита кадров молодёжь – это основной трудовой потенциал страны. 1,3 миллиона молодых людей будут ежегодно выходить на рынок труда в периоде до 2032 года. Поэтому нам важно, чтобы молодёжь получила своё профессиональное утверждение и не ошиблась в нём, а Российские студенческие отряды должны стать главной профориентационной школой для молодёжи», – прокомментировала Татьяна Голикова.

Вице-премьер отметила, что в этом году участники РСО работали на 49 всероссийских трудовых проектах на территории России и международных – в Белоруссии, Турции, Египте, Индии и Бангладеш.

Благодаря инициативе Российских студенческих отрядов создаются условия для трудоустройства подростков во время каникул и в выходные дни. 50 тысяч школьников и студентов уже получили первый трудовой опыт.

В этом году впервые трудовой проект для подростков в «РЖД» получил статус всероссийского. Свыше 200 подростков из 25 регионов страны в составе отрядов помогали обеспечивать комфорт для миллионов пассажиров в период отпусков.

В «Алабуге», где всероссийский проект для подростков реализуется второй год, был установлен рекорд России по трудоустройству подростков и студентов строительного направления, которые трудились на территории экономической зоны. За всё лето в «Алабуге» первый профессиональный опыт получили 954 подростка из 41 региона страны.

«В настоящее время у нас происходит настоящая борьба за кадры, когда речь идёт о студенческих отрядах. Раньше ребята чаще уезжали в другие регионы, сейчас губернаторы чётко борются за то, чтобы студенты оставались и трудились на объектах в родном регионе», – добавила Татьяна Голикова.

Направление медицинских студенческих отрядов – одно из самых динамично развивающихся в движении Российских студенческих отрядов, подчеркнула вице-премьер. В летний трудовой сезон 2025 года в составе медицинских отрядов работали более 15 тысяч студентов. Всероссийский студенческий медицинский отряд «Парма» объединил более 300 студентов-медиков из России, Белоруссии и Киргизии.

В День молодёжи было открыто самое большое в России мультиформатное пространство студенческих отрядов «СО.Здание» в Архангельске.

Новому мосту через реку Обь и южный обход Сургута присвоено название всероссийской студенческой стройки «Звезда Оби», а вклад студенческих отрядов в этом проекте отмечен Президентом.

Студотряды активно участвуют в добровольческих мероприятиях и гуманитарных миссиях. В год Защитника Отечества, объявленный Президентом, эта традиция продолжается. В этом году был собран всероссийский отряд Снежного десанта РСО – Десанта Победы. Его участниками стали более 20 тысяч школьников и студентов по всей стране, отметила Татьяна Голикова.

Студенческие отряды поддерживают крепкую дружбу с ребятами из Белоруссии. В этом году впервые был проведён слёт Союзного государства, который объединил более 100 молодых людей из России и Белоруссии. Эта практика масштабируется, и в следующем году, как планируется, количество участников возрастёт до 200 человек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 27 октября 2025 > № 4823270 Татьяна Голикова

Денис Мантуров, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков выступили на конференции «Приоритет – технологическое лидерство»

В Москве состоялась большая конференция «Приоритет – технологическое лидерство», посвящённая пятилетию программы государственной поддержки российских вузов «Приоритет-2030». Эта программа стартовала в 2021 году по инициативе Минобрнауки. В феврале 2024 года Президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию отметил, что программа будет продлена.

Главная задача программы – трансформировать университеты в центры научно-технологического и социально-экономического развития страны. От решения кадровых задач вузы переходят к исследовательской и инновационной повестке.

Открывая дискуссию «Университеты технологического лидерства: вызовы и решения», первый вице-премьер Денис Мантуров рассказал о работе инжиниринговых центров, программа создания которых была запущена в 2013 году. Такой шаг позволил наладить устойчивые связи вузов с реальным сектором экономики.

«Если привести цифры, то объём доведённых средств от Минобрнауки и Минпромторга за весь период составил меньше 10 млрд рублей. А совокупная выручка этих инжиниринговых центров, которые работают в 39 регионах на базе технических вузов, – таковых уже создано 71 – составила более 70 млрд рублей. То есть вложенные средства, которые поступили со стороны государства, уже сторицей окупились. И на этом работа не завершается, движение продолжается», – заявил первый вице-премьер.

Он также отметил, что, когда в 2022 году против России был введён очередной пакет санкций, специалисты, которые уже получили достаточный опыт работы в инжиниринговых центрах, оказались уникальными и востребованными за счёт обратного инжиниринга. «То есть своевременно закупленное оборудование и сформированные основы позволили обратному инжинирингу спасти многие предприятия отрасли», – сообщил Денис Мантуров.

На конференции также выступил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«По поручению Президента Владимира Путина затраты на науку должны вырасти до 2% ВВП к 2030 году. По оценке Минэкономразвития, номинальный ВВП России к 2030 году достигнет 312 трлн рублей. Простой математический расчёт: 2% от этой суммы – 6,2 трлн рублей. Это колоссальная цифра. Подразумевается, что порядка 3,5 трлн – это будут бюджетные средства, и в 4,5 раза должен вырасти внебюджет», – заявил он.

Вице-премьер сообщил, что в домене «Наука и инновации» оцифрованы гражданские НИОКР, выполненные с участием бюджетных средств. Там создаются сервисы, востребованные как исследователями, так и бизнесом. В качестве одного из вызовов для вузов он отметил необходимость повышать уровень способности научных организаций и вузов выполнять заказы на НИОКР с учётом требований заказчика. «Ваша задача – стать драйверами научно-технологического роста, подготовки кадров и роста научно-технологических компетенций. Они, как и талантливые специалисты, уже есть. Грамотное структурирование этой работы и определение узких мест, ориентирование на технологического партнёра, особенно в привязке к региону, – это, конечно, залог успеха», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков назвал три основных эффекта от участия университетов в программе «Приоритет».

«Главный результат заключается в том, что у университетов изменилось представление о себе, своей роли в экономике и социальной сфере. Университеты берут лучшую корпоративную управленческую практику, и с ними уже по–другому работает бизнес», – отметил министр.

Вторым результатом глава Минобрнауки назвал беспрецедентную вовлечённость в «Приоритет» бизнеса и регионов. На 144 млрд рублей, которые выделило государство на реализацию программы за пять лет, университеты привлекли от индустрии и бизнеса 196,8 млрд рублей, 19,9 млрд рублей вложили регионы. При этом губернаторы отмечают, что университеты всё чаще становятся ключевыми участниками социально-экономического развития субъектов.

Третий результат – появление в стране вузов, которые по–настоящему стали университетами технологического лидерства. Это те вузы, которые доводят идеи до конкретных продуктов, технологий и бизнесов. И индустрии рассматривают их как университеты, способные активно участвовать в технологическом развитии.

Появление стратегического партнёра в лице Газпромбанка в 2025 году усилило программу и позволило привлечь инвестиции в университетские проекты, а не только заказные НИОКР. Это подтверждает жизнеспособность новой инвестиционной логики финансирования (принятой с 2025 года). В том числе Газпромбанк анонсировал грантовую программу по поддержке технологических проектов для университетов на 150 млн рублей на 2026 год.

Отметим, сегодня активное участие в реализации программы вместе с вузами принимают более 2 тыс. индустриальных партнёров, среди них – госкорпорации «Роскосмос», «Ростех» и «Росатом», «Газпром» и «РЖД».

«Приоритет» – самая масштабная программа, направленная на развитие университетов. В ней участвует 141 университет из 56 регионов, в том числе медицинские, педагогические, транспортные, военные и творческие вузы. Создано более 400 консорциумов и других объединений. В университетах-участниках обучаются 1,3 миллиона студентов.

В программе выделен трек для вузов Дальнего Востока с особыми условиями предоставления грантов, в нём участвует 14 университетов, решая в том числе задачу остановки миграционного оттока. Приём студентов в вузы ДФО вырос с 15,5 тысячи человек в 2022 году до 35,4 тысячи – в 2024-м. В отдельный трек для творческих университетов входит пять вузов.

Основные цифры:

— На реализацию программ развития в 2025 году из федерального бюджета распределено 30,2 млрд рублей.

— В университетах «Приоритета» учится и создаёт новые технологические решения практически каждый второй студент очной формы обучения – более 1,3 миллиона человек.

— В университетах за время реализации программы открылось более 500 новых лабораторий, запущено более 1,5 тыс. новых образовательных программ.

«Приоритет» реализуется в 56 субъектах, доля региональных вузов составляет 71%. Таким образом, программа решает проблему оттока молодёжи из регионов в крупные города, такие как Москва или Санкт-Петербург.

Важным результатом стало качество трудоустройства выпускников вузов – участников «Приоритета»: в среднем они получают стартовую заработную плату на 13,4% больше в сравнении с выпускниками других университетов своего региона.

Напомним, с этого года «Приоритет» взял курс на технологическое лидерство, что потребовало полной пересборки программ развития университетов. Каждый университет-участник включал в свою программу развития до трёх стратегических технологических проектов, планируемых к реализации до 2030 года и на перспективу до 2036 года. В итоге запланировано более 280 стратегических технологических проектов по 9 приоритетным направлениям технологического лидерства.

Топ-5 основных тематик проектов:

— биомедицинские технологии,

— микроэлектроника и фотоника,

— новые материалы с заданными свойствами,

— транспорт для различных сфер применения,

— новая и традиционная энергетика.

Университеты – участники «Приоритета» становятся центрами генерации прорывных технологий, точками сборки для науки, бизнеса и государства. Взаимодействуя с индустриальными и технологическими партнёрами, они создают собственные венчурные фонды и технопарки, внедряют новые практико-ориентированные программы, что является одним из трёх ключевых принципов реформы высшего образования в России. «Приоритет» является самой масштабной в истории современной России государственной программой поддержки университетов и реализуется в рамках нацпроекта «Молодёжь и дети».

Паспортизация систем теплопотребления: выявляем проблемы и предотвращаем аварии

В эпоху стремительного технологического прогресса и растущих требований к энергоэффективности вопрос паспортизации систем теплопотребления приобретает особую актуальность. Это не просто бюрократическая процедура, а важнейший элемент обеспечения комфортной и безопасной жизни в современных зданиях.

Паспорт системы — это ключ к пониманию того, как работает теплоснабжение объекта. Он содержит всю необходимую информацию о параметрах потребления, характеристиках оборудования и особенностях инженерных сетей.

О роли и значении этого процесса паспортизации «Стройгазете» рассказал директор по сервису компании «Теплоком» Ильшат Максютов.

В современном мире без паспорта системы теплопотребления невозможно эффективно управлять энергоресурсами здания, обеспечивать комфортную температуру в помещениях, защищать интересы собственников, соблюдать требования законодательства.

В чем суть паспортизации систем теплопотребления

В соответствии с требованиями Федерального закона № 190-ФЗ и положениями СП 124.13330.2012 эксплуатация объектов теплоснабжения должна осуществляться при наличии актуальной технической документации, включающей сведения об оборудовании и сетях.

Паспорт системы теплопотребления содержит сведения о составе и характеристиках элементов системы, включая материалы трубопроводов, схемы подключения, данные о техническом состоянии, результатах обследований, проведенных ремонтах и остаточном ресурсе оборудования.

Этот документ используется при разработке проектов индивидуальных тепловых пунктов (ИТП) и узлов учета тепловой энергии (УУТЭ), а также служит основанием для заключения прямых договоров теплоснабжения между теплоснабжающими компаниями и владельцами зданий или отдельных нежилых помещений.

Основные цели и преимущества паспортизации

Паспортизация систем теплопотребления дает точное представление о состоянии инженерной инфраструктуры и улучшает управление объектами. Зная, как работает оборудование, мы быстрее выявляем проблемы и предотвращаем аварии, особенно при высоких температурах и давлении.

Паспорт облегчает планирование ремонта. В нем указаны данные о материалах труб, типах изоляции, диаметрах, учетных узлах и арматуре. Эта информация помогает эффективнее использовать сети и быстрее устранять неисправности. На основе этих данных можно разрабатывать планы по улучшению и модернизации систем, делая их более надежными и эффективными. Ведение электронной документации в порядке упрощает доступ к информации, ускоряя работу специалистов.)

Особенности паспортизации систем теплопотребления и их этапы создания

Системы теплопотребления — это сложные инженерные комплексы, состоящие из различного оборудования. В зависимости от особенностей здания или объекта создаются паспорта для отдельных систем: отопления, горячего водоснабжения, теплоснабжения вентиляции (приточных установок и калориферов), бассейна и узла присоединения. Каждый паспорт содержит расчетные данные, характеристики оборудования, тепловые нагрузки и фактические показатели работы системы.

Процесс подготовки паспортов проходит в несколько этапов. Сначала проводится обследование объекта и сбор исходных данных: специалисты изучают документацию и текущее состояние оборудования. Затем на основе нормативных документов, требований теплоснабжающих организаций и полученной информации разрабатываются паспорта. На последнем этапе документы согласовываются с теплоснабжающей организацией, после чего они получают официальный статус и могут использоваться в работе.

Нормативное регулирование и современные подходы

Ведение паспортов систем теплопотребления осуществляется в соответствии с требованиями Минстроя России, Ростехнадзора и действующих отраслевых стандартов. Основные документы — СП 124.13330.2012, РД 153-34.0-03.150-00 и ГОСТ 21.604-82 — регламентируют состав и содержание технической документации, включая сведения об оборудовании и применяемых материалах, результаты обследований и диагностики, технические характеристики и параметры работы, схемы, исполнительные чертежи и акты ввода, данные о владельце, эксплуатирующей организации и ответственных лицах.

Сегодня мы видим рост интереса к цифровым паспортам инженерных систем, особенно в связи с развитием цифровых технологий в сфере жилищно-коммунального хозяйства и проектов «Умный город». Минстрой РФ внедряет электронный учет инженерных систем через ГИС ЖКХ. Это позволяет визуализировать объекты, контролировать их состояние и планировать обслуживание и ремонт.

Таким образом, паспортизация систем теплопотребления — это не просто требование нормативных актов, а стратегический инструмент управления инженерной инфраструктурой. Она обеспечивает безопасность, надежность и энергоэффективность работы систем, создавая основу для цифровизации отрасли и повышения качества теплоснабжения.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > stroygaz.ru, 26 октября 2025 > № 4833194 Ильшат Максютов

Не ставкой единой: для предотвращения дальнейшего спада производства стройматериалов нужно задействовать широкий спектр мер господдержки

В конце сентября в Минэкономразвития пересмотрели в сторону ухудшения очередные среднесрочные прогнозы по динамике ВВП. Согласно оценкам ведомства, рост ВВП России в текущем году составит не более 1% — существенно меньше предполагавшихся в апреле 2,5%. Пересмотрен в сторону понижения и прогноз на будущий год: в министерстве предполагают, что экономика прибавит до 1,3%, тогда как в апрельском прогнозе закладывалась цифра в 2,4%.

При этом большинство гражданских отраслей демонстрирует худшие показатели, чем промышленность в целом. Особенно заметны отрицательные тенденции в автомобилестроении и строительстве — секторах с высоким мультипликатором по созданию рабочих мест, что уже оказывает негативное влияние на смежные отрасли, вследствие чего значительный спад фиксируется в металлургии, падает спрос на складскую недвижимость, растет число компаний, переходящих на неполную рабочую неделю.

Не лучше ситуация и в производстве стройматериалов (ПСМ): согласно отчету Росстата, в августе выпуск строительной продукции упал на 10,4% к августу прошлого года. Например, производство товарного бетона сократилось на 7,4%, цемента — на 9,9%, сборных строительных блоков и других изделий — на 18,7%. В целом, за восемь месяцев непрерывного спада уровень производства 26 основных видов стройматериалов, изделий и конструкций снизился на 9,5%, в том числе плит древесноволокнистых было выпущено на 2,3% меньше, керамической плитки — на 4,1%, кирпича керамического неогнеупорного — на 5,7%, а производство материалов рулонных кровельных и гидроизоляционных и вовсе обвалилось на 12,4%.

Характерно, что нисходящая динамика развивается на фоне последовательного снижения ключевой ставки, что, по идее, должно было бы поддержать экономическую активность. Однако производители стройматериалов пока эффекта от этой меры не ощутили. «Безусловно, снижение ключевой ставки — позитивный сигнал для всей экономики и лучше, чем ужесточение денежно-кредитной политики. Однако, на наш взгляд, одного этого фактора пока недостаточно для кардинального изменения ситуации. Значительного всплеска спроса на рынке мы пока не фиксируем. Эффект от снижения ставки носит скорее отсроченный характер и, как мы надеемся, проявит себя в полной мере в будущем», — заявил «Стройгазете» руководитель отдела маркетинга и рекламы одного из ведущих производителей оконных систем компании Melke Никита Петюшин.

Впрочем, в Минэкономразвития не теряют оптимизма и полагают, что в 2027-2028 годах темпы роста ВВП увеличатся вдвое по сравнению с 2026 годом и составят приемлемые 2,8% и 2,5% соответственно. Однако до этих светлых времен нужно еще дожить. Тем более это будет непросто сделать производителям стройматериалов, которые как мало кто другой испытывают на себе последствия нынешних экономических реалий. Да и любые долгосрочные расчеты, как показывает предыдущая корректировка Минэкономразвития, — дело весьма неблагодарное. Как считает ведущий аналитик УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов, в настоящее время однозначного прогноза развития ситуации на рынке строительных материалов нет, она может развиваться как в сторону улучшения, так и в сторону ухудшения. «По различным оценкам, вероятно, что размер ключевой ставки в конце 2025 года снизится, что может привести к росту спроса на строительные материалы в 2026 году. Но также это может привести к повышению цен на них на 35-45% по сравнению с текущим уровнем, что будет обусловлено отложенным спросом и активизацией в строительной отрасли», — говорит аналитик.

Гнет импорта

Пока же ситуация в ПСМ продолжает ухудшаться, сжатие производства и потребления усиливается. Общий негативный тренд наглядно демонстрирует производство базового строительного материала — цемента. Так, в холдинге ЦЕМРОС прогнозируют снижение производства и продаж своей продукции в диапазоне 10-15%. Как отмечают в компании, этот спад является значительным и подтверждается как оперативными, так и историческими индикаторами, указывающими на развертывание масштабного и затяжного кризисного периода в отрасли.

Сокращение потребления практически всех видов стройматериалов происходит на фоне снижения объемов жилищного строительства, увеличения доли импорта и уменьшения цементоемкости реализуемых проектов. Дополнительным фактором риска является накопление значительного объема непроданных квартир — порядка 80 млн кв. метров, что сопоставимо с годовыми темпами ввода жилья в стране. «Такая ситуация создает серьезные препятствия для застройщиков в запуске новых проектов и ставит под угрозу устойчивость будущего спроса на строительные материалы», — предупреждают в ЦЕМРОСе.

В целом, на фоне рынка показатели ЦЕМРОСа соответствуют общей тенденции снижения выпуска и потребления цемента. И это само по себе достижение, так как некоторые другие производители «просели» сильнее. «Несмотря на сокращение продаж, благодаря масштабам и позициям компании доля в потреблении от месяца к месяцу варьируется в рамках средних многолетних интервалов, хотя динамика негативна и ближе к нижней границе», — уточнили в ЦЕМРОСе.

При этом надо учитывать, что активы холдинга расположены в зоне жесточайшей конкуренции — главным образом в Центральной России, где территориальная концентрация заводов сама по себе максимальна. Кроме того, здесь себя вольготно чувствуют импортеры из стран с низкой себестоимостью производства, в частности, Белоруссии и Ирана: за последнее время миллионы тонн белорусской продукции заполонили крупнейшие агломерации (Москву и Санкт-Петербург) и, разумеется, приграничье, включая Брянскую, Калужскую и Смоленскую области, а на юге завезенный морскими судами иранский цемент беспрепятственно хлынул в Республику Дагестан и Астраханскую область. «В текущем году также фиксируем более углубленную экспансию в сторону южного Черноземья, в том числе в Белгородскую область, где ввиду наличия собственных цементных заводов зарубежные поставки вызывают особый негативный эффект», — отмечают в ЦЕМРОСе.

Неутешительный диагноз

Таким образом, текущие условия для производства цемента складываются непростые: общая рентабельность снижается, отрасль сталкивается с проблемами увеличения затрат и усиления импортной конкуренции. Рост себестоимости в 2025 году превысил двузначные значения в процентном выражении, что при снижении спроса серьезно влияет на прибыльность.

Свою лепту вносит и «исторический» фактор: в советские времена при плановой экономике производства зачастую возводились не исходя из рыночной необходимости, а в большей степени для выполнения социальной функции, в связи с чем не все заводы в нынешней ситуации конкурентоспособны.

Цементным компаниям приходится на это реагировать. Так, для части активов холдинга ЦЕМРОС, например, на заводе «Белгородский цемент», была запущена процедура временной приостановки производства, что отражает серьезность стоящих перед отраслью вызовов.

Еще 10 апреля вице-премьер РФ Марат Хуснуллин заявил, что через два-три года, если не будут предприняты эффективные меры поддержки, объемы ввода жилья могут резко упасть. Как считают в компании СМ ПРО, в случае, если реализуется этот сценарий, объем потребления цемента в 2026 году составит не более 55,2 млн тонн, в 2027-м — 52,8 млн. «Ничего удивительного в этих цифрах нет. Во время предыдущего спада потребления цемента в 2014-2018 годах из хозяйственного оборота РФ было выведено как минимум шесть предприятий полного цикла и заморожено около 30 млн тонн мощностей», — напомнили в ЦЕМРОСе.

Потребление цемента исторически коррелируется с динамикой строительства жилья. Жилищные проекты, в свою очередь, характеризуются длительным сроком исполнения и, как следствие, инерционностью — ввод жилого здания в эксплуатацию в среднем занимает два-три, а иногда и все четыре года. При этом наиболее интенсивное потребление цемента для заливки бетона отмечается в первые год-два после запуска строительства. Таким образом, спрос на цемент в текущем моменте зависит от активности запуска новых строек в предшествующих периодах.

В этой связи показательны 2023 и 2024 годы: высокие объемы потребления цемента были обеспечены аккумулированным заделом предыдущих лет, набранных высоких темпов жилищного строительства после активного запуска девелоперами новых ЖК в 2020-2023 годах, что поддерживалось устойчивым повышенным спросом на фоне низких ставок по ипотеке.

Но в настоящее время ситуация диаметрально противоположная: в условиях отмены с июля 2024 года льготной ипотечной программы снижаются продажи жилья, на фоне слабого покупательского спроса застройщики замораживают новое строительство. Все это неизбежно негативно отражается на производстве и потреблении цемента, эффект будет пролонгированным — с распространением на 2026-2027 годы, указывают в ЦЕМРОСе.

Требуется помощь

Цементники реагируют на текущие вызовы. Для минимизации негативных последствий снижения спроса ЦЕМРОС реализует комплекс мер. В числе приоритетных — оптимизация и реструктуризация производственных процессов, временная консервация нерентабельных или простаивающих мощностей (в том числе с целью модернизации), сокращение издержек, повышение операционной эффективности заводов, более гибкая ценовая политика, усиление присутствия в регионах. «В частности, в Республике Чувашии совсем недавно открыт речной цементный терминал, рассчитанный на перевалку до 50 тыс. тонн цемента в год. Эти меры направлены на сохранение устойчивости компании и минимизацию финансовых потерь», — сообщили в холдинге.

У других производителей свои контркризисные рецепты. Как сообщили «Стройгазете» в Melke, в отличие от стратегий, направленных на сокращение ассортимента или упрощение продукта, в компании делают ставку на усиление его потребительских качеств и инвестируют в инновации. В частности, в компании целенаправленно работают над усовершенствованием существующих решений и активно развивают ключевые линейки — ALURIX и Cool Colors: в 2025 году запланирован выпуск четырех новых продуктов с последующим их улучшением в 2026-м. «Наша задача — использовать текущий период для укрепления рыночных позиций и создания технологического задела на будущее», — подчеркивает Никита Петюшин.

Однако не у всех производителей дела идут столь же успешно, и некоторым из них с таким масштабом проблем в ПСМ полностью самостоятельно справиться будет сложно: многое зависит от позиции государства и от принимаемых экономическим блоком правительства мер. Что касается цементной отрасли, то в ЦЕМРОСе считают, что справедливым решением является фиксация объемов импорта цемента до уровней, отмечавшихся до введения льготной ипотеки, а именно до потолка в 1,5 млн тонн цементной продукции в год, что поможет загрузить собственные отечественные мощности на не менее чем 2 млн тонн в год. И это оправданно, так как импортеры поставляют цемент для текущих жилищных строек, финансовое обеспечение которых гарантировалось бюджетом РФ в рамках субсидирования льготной ипотеки.

Также требуются пересмотр межстрановых балансов в рамках Союзного государства с учетом равномерности загрузки мощностей, введение соответствующих квот.

А для полноценного долгосрочного планирования инвестиционной и производственной деятельности, своевременной модернизации производств крайне важны предсказуемость государственной политики, безусловный выход ускоренными темпами на ориентиры по вводу закрепленных в документах стратегического планирования 120 млн кв. метров жилья в год.

Кроме того, необходимо вернуть цементным предприятиям исключительное право поставки цемента в рамках федеральных законов №44-ФЗ и №223-ФЗ, внеся соответствующие изменения в постановление правительства РФ №1352 от 11 декабря 2014 года, а также запретить закупки цемента для государственных и муниципальных нужд у посредников (МСП), усилить контроль за контрафактом и ввести обязательную сертификацию каждой партии входящего в страну цемента.

Целесообразны государственная поддержка в виде субсидий на модернизацию производств и снижение производственных издержек, защита рынка от чрезмерного импорта, а также меры по развитию инфраструктуры для улучшения логистики и поставок.

Особое значение в ЦЕМРОСе придают развитию строительства цементобетонных дорог, долю которых в России вполне целесообразно увеличить с нескольких процентов до 10-20%. «Цементобетонные дороги более долговечны и надежны по сравнению с асфальтобетонными, требуют меньших затрат на ремонт и эксплуатацию, что делает их строительство экономически выгодным и способным существенно поддержать цементную промышленность. Для этого важно создать национальный проект с «дорожной картой» и ответственными лицами для развития сети цементобетонных дорог в стране», — заключили в холдинге.

Эксперты поддерживают эти инициативы. По мнению Дмитрия Баранова, правительство могло бы оказать несколько мер поддержки производителей стройматериалов. В первую очередь это может быть выделение средств компаниям для снижения издержек производства и модернизации оборудования. Различные льготы по налогам и кредитам способны стимулировать компании обновлять технику и оборудование, расширять производство. А введение антидемпинговых мер для защиты внутреннего рынка от дешевого импорта цемента из других стран помогло бы повысить конкурентоспособность отечественных производителей. «Было бы неплохо, как и предлагают цементные компании, ограничить импорт цемента в страну 1,5 млн тонн в год», — сказал Дмитрий Баранов.

Не меньшее значение имели бы решение вопросов транспортировки, улучшение ее инфраструктуры, ее субсидирование помогло бы снизить себестоимость доставки строительных материалов, сократить сроки их перевозки. В свою очередь, улучшение логистики, расширение ее возможностей посодействовало бы развитию снабжения строительными материалами внутри страны, помогло бы выходу отечественных компаний на новые рынки. «Также государство могло бы способствовать развитию технологического суверенитета страны, поддерживать создание отечественного оборудования для промышленности строительных материалов», — резюмировал Дмитрий Баранов.

Кирилл КОНОВ, коммерческий директор холдинга BN Group:

«В 2025 году снижение ключевой ставки составило 4 процентных пункта (с 21% до 17%) по сравнению с пиковыми значениями. В то же время, для большинства девелоперов и покупателей ставки по кредитам по-прежнему высоки. Мы прогнозируем, что полноценное оживление спроса может произойти при «ключе» в 10-12%»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Дорога как актив: развитая транспортная инфраструктура влияет на качество жизни

В Торгово-промышленной палате РФ состоялся круглый стол «Инфраструктура дорог и городских пространств: влияние дорожных вопросов на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий». Модератор сессии, член Комитета по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций ТПП РФ Мария Суворовская отметила влияние дорог на развитие промышленных площадок, жилых комплексов и придорожных территорий: «Дороги напрямую влияют на экономику страны в целом, а также на качество жизни населения. Главная задача нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — улучшение жилищной, транспортной, социальной и коммунальной инфраструктур. Нам сегодня предстоит обсудить, как дороги влияют на экономику, ее разные аспекты и отрасли».

Поскольку мероприятие прошло при поддержке Ассоциации «Российско-турецкий диалог», слово было предоставлено руководителю Российско-турецкой рабочей группы при Российском союзе промышленников и предпринимателей Арсену Аюпову, который поделился опытом участия турецких компаний в строительстве дорог и инфраструктуры в России. Например, турецкая компания «Ичташ» в свое время участвовала в строительстве трассы М-12 Москва — Санкт-Петербург, строила в Северной столице Западный скоростной диаметр. Это были успешные реализованные концессионные проекты.

Есть ряд других дорожных проектов с участием турецких строителей. Впрочем, их могло бы быть намного больше. «Турецкие строители готовы не просто выполнять подрядные услуги, но и привносить новые технологии, что очень важно», — отметил Арсен Аюпов.

Делать для людей

Велосипед — равноправный участник дорожного движения, считает представитель Института генплана Москвы Мария Мигалёва, посвятившая свое выступление динамике развития велоинфраструктуры. «Сегодня есть серьезная проблема на местной сети для велотранспорта — не выделенная, непонятная, неорганизованная, интуитивно считываемая пользователями линейная инфраструктура, — отметила она. — То есть полное отсутствие до недавнего времени сопутствующих объектов обслуживания, таких как станции подкачки шин, технического осмотра, хранения».

Директор проектной компания «Драфт» Мария Кулькова говорила на схожую тему — об организации дорожного движения и проектировании автомобильных дорог, но в разрезе встраивания-примыкания вспомогательных дорог — выездов из дворов, с парковок на трассы, сформулировав тему своего выступления «Дорога как актив». Нужно, чтобы любой застройщик — будь то создатель жилых комплексов, торговых центров или других объектов — мог бы организовывать выездные пути и примыкания грамотно, с учетом интересов пользователей, тех же велосипедистов. Однако часто приходится сталкиваться с незаинтересованностью или равнодушием строителей основных дорог. По словам Марии Кульковой, «мы все — автомобилисты или пешеходы и, соответственно, должны строить для себя и в том, и в другом качестве». При этом конечный потребитель не всегда видит в генплане, что двор предусмотрен без машин, а ведь ему затем придется где-то парковаться.

Представитель Департамента транспорта Москвы Юлия Андреева рассказала о становлении единой транспортной системы. Высокие темпы строительства жилья неизбежно приводят к увеличению численности населения макрорегиона. «Соответственно, необходимо решать задачу комфортности транспортного обслуживания, — подчеркнула она. — В этом году была разработана программа по передаче под эгиду столицы смежных маршрутов с целью создания единой транспортной системы Москвы и Московской области. За четыре года планируется передать Москве на обслуживание около 170 маршрутов общественного транспорта». Зона охвата пригорода составит примерно 25 км от МКАД.

Территория Подмосковья была разделена на шесть сегментов. Начали с северо-запада, запада и юго-запада. В этом году Москве будут переданы 25 маршрутов. Закупается новый подвижной состав, определяются обязательства правительств Москвы и области по этому соглашению. Москва обеспечивает транспортное обслуживание, найм водителей, а область приводит к стандартам московского сервиса свою инфраструктуру, остановочные пункты, разворотные площадки, чтобы автобусы могли двигаться без нарушений, соблюдать расписание, комфортно и безопасно обеспечивать транспортное обслуживание.

Трамвай и немного философии

Очень интересные и аргументированные соображения по развитию наземного электротранспорта представил исполнительный директор Международной ассоциации предприятий городского электрического транспорта Владимир Фёдоров, заявивший: «Я, конечно, — сторонник электротранспорта как хорошего грамотного средства передвижения для больших городов, их экологии, экономики». Пройдет немного времени — и города начнут задумываться о возвращении трамваев и троллейбусов, в том числе на скоростных маршрутах. Тренд пока не самый модный, тем не менее, например, уже реализуются государственные концессии на строительство сети наземного электротранспорта в Волгограде, Нижнем Новгороде, Саратове, где идет реконструкция трамвайных сетей. Есть примеры успешных частных проектов в Санкт-Петербурге, где создается высокоскоростная магистраль.

Частные проекты в разных городах России в основном реализуются компаниями «Группа Мовиста» и Группа Синара, есть очень интересный проект в Краснодаре. В Челябинске удается развивать трамвайную сеть без концессий. «Во всех остальных городах проекты под вопросом. Если там нет концессий, то они все не реализуются», — отметил Владимир Фёдоров.

Председатель правления Ассоциации проектировщиков Московской области Илья Машков обозначил принципиальные постулаты: «Качество жизни — это достаточная продолжительность здоровой жизни, приемлемый объем потребления товаров и услуг, гарантированный доступ к материальным благам, удовлетворительные социальные отношения». Добиться необходимого качества жизни можно в том числе за счет создания транспортного каркаса — ведущей структурной части градообразующей системы, охватывающей область сосредоточения функциональной активности массовых процессов жизнедеятельности населения, связанных с высокой интенсивностью освоения пространства. При этом ткань — структурно подчиненный каркасу основной материально-пространственный субстрат градообразующей системы, область преимущественной локализации видов деятельности, не требующих высокой пространственной концентрации. Качество повседневной жизни в части транспорта зависит от количества возможных сценариев проезда из точки А в точку Б, то есть транспортной доступности. Плотность дорог местного значения — важнейший показатель развития. «Инфраструктурная сбалансированность территории лежит в основе ее комплексного развития», — отметил Илья Машков.

Эффект ЮЛА

Подтверждением того, что обсуждали участники сессии в ТПП РФ, стала информация о вводе в эксплуатацию в Подмосковье нового участка крупнейшего дорожного проекта года — Южно-Лыткаринской автодороги (ЮЛА), возводимой в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Этот участок пройдет по густонаселенным территориям Ленинского и Раменского районов, через города Лыткарино, Балашиху и Люберцы. Губернатор Московской области Андрей Воробьев подчеркнул, что новая трасса улучшит транспортную доступность для трех миллионов жителей Московской агломерации.

Длина нового участка составит 2,3 км — он соединяет Каширское шоссе с трассой А-105 (подъезд к аэропорту Домодедово). Общая же протяженность дороги, на которой будут расположены для удобства пользователей и жителей прилегающих районов разноуровневые развязки, мосты и путепроводы, достигнет 45 км.

Новую трассу планируется полностью достроить в 2026 году. ЮЛА представляет собой высокоскоростную магистраль категории I-Б с шириной проезжей части 10-20 метров и расчетной скоростью движения 120 км/ч. Пропускная способность дороги составит 40 тыс. автомобилей в сутки, что позволит на четверть разгрузить трафик на МКАД. Безопасность движения будет обеспечена минимизирующими последствия ДТП элементами дорожной инфраструктуры — дорожной разметкой, знаками, специальными ограждениями.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №39 24.10.2025

Топ-7 городов за городом – самые автономные новостройки Московского региона

На рынке новостроек Московского региона растет спрос на масштабные проекты комплексного освоения территорий с собственной исчерпывающей инфраструктурой городского уровня, но находящиеся в природном окружении. Этот формат, позволяющий жить, работать и отдыхать в рамках единой локации, получил на рынке название «город за городом». Эксперты компании «Метриум» составили обзор наиболее ярких проектов в этой концепции.

«МЫС»

Местонахождение: Одинцовский городской округ

Жилой фонд проекта «МЫС» объединяет разные форматы недвижимости премиум-класса: многоквартирные и клубные дома. Инфраструктурную основу составят муниципальная школа на 1 250 учащихся, два детских сада общей вместимостью 605 воспитанников и многофункциональный Дворец спорта площадью 20 тыс. кв. метров с термальным комплексом и тремя бассейнами, фитнес-центр площадью 1 тыс. кв. м, четыре теннисных корта, шесть сквош-кортов, четыре падел-корта (разновидность тенниса). Первые этажи зданий займут коммерческие помещения, магазины, рестораны. Проект девелопера MR позиционируется как самодостаточный семейный природный кластер премиум-класса. На территории появятся собственный парк, аллея, набережная, детские и спортивные площадки. Для занятий спортом на территории также предусмотрены веломаршрут (5 км) и лыжный маршрут (1,1 км), открытый теннисный корт и скейтпарк.

«Концепция «города за городом» не нова для подмосковного рынка, однако на протяжении долгого времени ее развитие происходило преимущественно в комфорт-классе, – отметил управляющий партнер MR Алексей Годованец. – Проекты с аналогичным уровнем самодостаточности в высоком ценовом сегменте оставались единичными, эксклюзивными предложениями. Сейчас мы наблюдаем качественный сдвиг в запросах покупателей с высокими бюджетами. Для них загородный формат перестает быть исключительно «дачным» или сезонным – он трансформируется в основной сценарий жизни. При этом клиент не готов жертвовать привычным уровнем комфорта и доступностью инфраструктуры. Им нужна не просто резиденция на природе, а полноценная экосистема, включающая топовые школы, современные спортивные центры, качественный ритейл и досуговые объекты в шаговой доступности. Мы прогнозируем, что в ближайшие годы число таких высокобюджетных «городов за городом» будет расти, поскольку они идеально отвечают стремлению совместить приватность и экологию загородной жизни с насыщенностью и сервисом мегаполиса».

«СберСити»

Местонахождение: район Кунцево, ЗАО, территория Рублево-Архангельское

Жилая часть проекта представляет собой квартальную застройку средней этажности, которая включает как многоквартирные корпуса бизнес-класса, так и поселок с коттеджами клубного формата. В многоквартирных домах для покупателей разработана специальная классификация жилья – Balanced, Optimum, Advanced и Superb, – которая различается набором опций и планировочными решениями. Коммерческая и инфраструктурная часть проекта реализуется по принципам «умного города» и включает 837 тысяч кв. метров офисных площадей, восемь школ, 16 детских садов и две поликлиники. Главная концептуальная особенность – создание инновационной городской среды по международным зеленым стандартам, где более 30% территории отведено под парки и скверы. Проект предполагает использование энергосберегающих технологий, вакуумной системы мусороудаления и внедрение искусственного интеллекта для управления коммунальным хозяйством.

Vnukovo Country Club

Местонахождение: поселение Первомайское, НАО

Жилая часть проекта включает 12 клубных домов малой этажности, где представлены квартиры с различными планировками, в том числе с патио на первых этажах и пентхаусы с террасами на верхних. Концепция проекта заключается в создании полностью автономной экосистемы премиум-класса, где сочетается загородный образ жизни с городским комфортом и сервисом высокого уровня. Инфраструктурное наполнение – ключевой элемент проекта: на территории работают международная школа Vnukovo International School с программой международного бакалавриата и детский сад. Кроме того, резидентам доступен крупный спортивный кластер Vnukovo Sport Club, который объединяет теннисную, фитнес-клуб, клуб единоборств и гимнастический центр. Досуговая и коммерческая составляющие представлены торговой галереей, рестораном, SPA-центром, кинотеатром и коворкингом, семейным рестораном VESNA.

«Сколково Парк»

Местонахождение: Одинцовский городской округ, посёлок Заречье

Жилой комплекс «Сколково Парк» состоит из шести корпусов переменной этажности от 7 до 9 этажей, фасады которых облицованы натуральным камнем. Проект является частью масштабного освоения территории в 500 гектаров, реализуемого по концепции «Live.Work.Play.Learn», которая подразумевает создание полноценной среды для жизни, работы, учебы и отдыха. Помимо жилой застройки, проект включает бизнес-парк класса А, гольф-клуб «Сколково», активити-парк The Rink и масштабную парковую зону «Мещерский».[ Инфраструктура дополнена торговой галереей, кафе, ресторанами и благоустроенной набережной реки Сетунь. Ключевая особенность проекта – единая экосистема, где все необходимые объекты находятся в шаговой доступности, что позволяет резидентам минимизировать поездки за пределы района.

1-й Химкинский

Местонахождение: городской округ Химки

Жилая часть проекта представляет собой масштабную застройку комфорт-класса, состоящую из 36 корпусов. Концепция «города в городе» реализуется девелопером «1-й ДСК» за счет создания на территории в 120 гектаров исчерпывающей социальной и коммерческой инфраструктуры. Проект предусматривает возведение двух общеобразовательных школ, четырех детских садов, поликлиники и собственного пожарного депо. Для коммерции и досуга строятся двухэтажный торговый центр, семейный парк развлечений и крупный спортивно-оздоровительный комплекс с термальной зоной. Ключевая особенность проекта – его самодостаточность, которая позволяет жителям получать все необходимые услуги, от образования и медицины до шопинга и отдыха, не покидая пределов своего микрорайона.

Бригатина

Местонахождение: городской округ Долгопрудный

Жилой комплекс «Бригантина» ГК «Гранель» представляет собой проект комплексного освоения территории, который включает 15 монолитных корпусов переменной этажности (до 23 этажей). Социальная инфраструктура проекта сформирована из четырех детских садов общей вместимостью 705 мест (три уже построены) и общеобразовательной школы, рассчитанной на 1 510 учеников. Помимо образовательных учреждений, инфраструктура комплекса предусматривает строительство двух поликлиник (детская и взрослая, каждая на 95 посещений в смену), физкультурно-оздоровительного центра, бизнес-центра и торгового комплекса. Ключевой особенностью проекта стала собственная благоустроенная набережная вдоль канала имени Москвы с масштабной рекреационной зоной с прогулочными аллеями. Концепция направлена на формирование комфортной и самодостаточной среды в границах одного жилого квартала.

Новоград Павлино

Местонахождение: городской округ Балашиха

Жилой квартал «Новоград Павлино» представляет собой крупный проект группы «Самолет», включающий 35 монолитно-кирпичных домов высотой до 22 этажей. Концепция проекта полностью соответствует принципу «город в городе» за счет формирования мощного социального ядра. На территории предусмотрены пять детских садов на 900 мест, две общеобразовательные школы на 3 200 учеников. Инфраструктура также включает поликлинику с подстанцией скорой помощи и физкультурно-оздоровительный комплекс. Коммерческая составляющая представлена помещениями на первых этажах жилых корпусов, где размещаются магазины, кафе и сервисные службы. Ключевая особенность проекта – окружение жилого комплекса тремя лесопарками – Павлинским, Салтыковским и Ольгинским.

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов считает, что формат комплексного освоения территорий прошел серьезную эволюцию.

«От строительства микрорайонов с базовым набором социальной инфраструктуры девелоперы перешли к созданию полноценных самодостаточных экосистем, которые мы называем «городами за городом». Это ответ на запрос современного покупателя, для которого качество жизни больше не измеряется только площадью квартиры. Ключевыми факторами выбора становятся экономия времени, безопасность и возможность получить все необходимые услуги – от образования и медицины до рекреации и работы – в пределах своего кластера. Для застройщика такой подход – не просто конкурентное преимущество, а необходимое условие для успешной реализации масштабного проекта. Создавая самодостаточную среду, девелопер формирует долгосрочную ценность своего продукта и обеспечивает стабильный спрос. В будущем мы увидим еще большую специализацию таких проектов: появятся кластеры с фокусом на спорт, IT-технологии или семейные ценности, где инфраструктурное ядро будет полностью подчинено основной концепции», - указал Руслан Сырцов.

Авторы: СГ-Онлайн

Каркас для государства: механизм ГЧП признан ключевым при осуществлении инфраструктурных проектов

Инфраструктурные вызовы современности требуют новых подходов к финансированию масштабных проектов. Традиционные механизмы часто оказываются недостаточными для решения задач по развитию территорий, и именно здесь механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП) оказываются наиболее эффективными.

На конференции «Инфраструктурный каркас для государства», организованной газетой «Ведомости», эксперты, представители власти и бизнеса обсудили текущую ситуацию в этой сфере, конкретные меры по модернизации механизмов инфраструктурного строительства, новые направления роста.

Инвестиции в российскую инфраструктуру в 2025 году, оставаясь ключевым драйвером экономического роста, сталкиваются с серьезными вызовами. Высокая стоимость заемных средств сохраняется: при ключевой ставке в 17% ставки по кредитам достигают 25%. Дефицит частных инвестиций усугубляется уходом иностранных инвесторов, усиливая зависимость от ограниченных бюджетных ресурсов.

Участники конференции отмечали, что ГЧП позволяет эффективно распределять риски между государством и частным сектором, привлекать дополнительные инвестиции и внедрять современные технологии управления проектами.

«Уже 20 лет интерес у бизнеса и государства к этому инструменту остается высоким. Это база для нанизывания на него локальных инфраструктурных проектов, которые дают и прямые, и косвенные эффекты для развития экономики», — указала директор Департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития России Наталья Морщихина. Механизм ГЧП создает для бизнеса понятный, долгосрочный рынок с четкими правилами игры. «Он позволяет бизнесу и частному капиталу страховать те риски, которые являются ключевыми при реализации крупных проектов», — отметила Наталья Морщихина. А рисков, которым могут подвергнуться долгосрочные инфраструктурные проекты, за 20-30 лет реализации может возникнуть немало: это и рост инфляции, и изменение макроэкономических факторов, законодательства, даже технических условий проекта.

На 1 октября в стадии создания/эксплуатации действовали или были успешно завершены более 4,4 тыс. соглашений в сфере концессий и ГЧП. «Суммарное финансирование 800 завершенных проектов достигло 7,4 трлн рублей, из которых 5,3 трлн рублей — частные инвестиции», — уточнила представитель Минэкономразвития. За три квартала года на рынке ГЧП и концессий было заключено 142 новых соглашения на сумму 246 млрд рублей, среди них более 180 млрд рублей — две заключенные Москвой крупные концессии по строительству дорог.

Инструмент ГЧП и концессий дает мультипликативный эффект. «Примерно на один рубль бюджетных инвестиций приходится три-четыре рубля акционерного и заемного капитала», — подчеркнула Наталья Морщихина.

По данным Минэкономразвития, больше всего финансирования приходится на транспортную отрасль — около 66%; это прежде всего проекты, связанные с высокоскоростными магистралями, развитием сети платных автодорог и городского электротранспорта. На втором месте идет ЖКХ — порядка 16%, и замыкает тройку лидеров социальная сфера — около 15% всех инвестиций.

По количеству соглашений о государственно-частном партнерстве при реализации инфраструктурных проектов лидируют Амурская (344) и Тамбовская (214) области и Республика Татарстан (208). На первых местах по объему законтрактованных инвестиций Московская область (391 млрд рублей), Санкт-Петербург (353 млрд), Нижегородская область (323 млрд) и Москва (320 млрд рублей).

Рынок ГЧП и концессий находится в стадии трансформации: акцент смещается с количества запускаемых проектов на их качество, эффективность и устойчивость.

Как отметила Наталья Морщихина, работа по изменению законодательства в 2025 году направлена на повышение качества оценки и мониторинга проектов, прозрачности такой оценки, на снижение случаев несбалансированного распределения рисков между государством и бизнесом, а также на более рациональное использование бюджетных средств.

«Для реализации этих задач мы начали привлекать «ВЭБ.РФ» в качестве эксперта по оценке крупных проектов ГЧП стоимостью свыше 3 млрд рублей. Доработана методика оценки эффективности проектов ГЧП. Теперь помимо анализа финансовых показателей она включает оценку обоснованности создания объекта, то есть насколько проект действительно соответствует существующему спросу на услуги или инфраструктуру», — рассказала Наталья Морщихина.

В 2026 году Минэкономразвития планирует распространить механизм оценки эффективности и на концессионные соглашения — по аналогии с проектами ГЧП ее будут проводить до момента принятия решения об их заключении. Для этого потребуется внести изменения в закон о концессиях и подготовить новую методику.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №39 24.10.2025

Привлечь и сохранить: стройотрасли необходимы механизмы удержания и развития кадров

На два дня, 14-15 октября, Смоленск превратился в главную площадку обсуждения кадровой проблемы в строительной отрасли: там прошла Ежегодная конференция отраслевого Консорциума среднего профессионального образования (СПО) в сфере строительства, организованная Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) при поддержке правительства Смоленской области и Ассоциации СРО «Объединение Смоленских строителей».

Открыло конференцию пленарное заседание, на котором губернатор Смоленской области Василий Анохин, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин и президент НОСТРОЙ, президент Консорциума СПО в сфере строительства Антон Глушков обратились к участникам мероприятия с приветственными словами. Основной темой пленарного заседания стала модернизация системы подготовки кадров для строительной отрасли. Участниками обсуждения очно и по видео-конференцсвязи стали более 100 человек из 32 регионов России: руководители органов исполнительной власти, учреждений СПО, саморегулируемых организаций, а также строительных и производственных предприятий.

Без специалистов не обойтись

Василий Анохин отметил, что строительная отрасль имеет ключевое значение для региона. За последние три года объем работ в отрасли вырос с 5% до 7%, в связи с чем кадровый вопрос для Смоленской области особо актуален. В 2023 году она одной из первых в России выиграла грант федерального проекта «Профессионалитет» по направлению «Строительство», что позволило создать научно-производственный кластер, куда вошло несколько учреждений профобразования.

«Мы в прошлом и текущем году занимаем лидирующие места по направлению профобразования в части заключения целевых договоров. Мы начали уделять серьезное внимание подготовке кадров, и не только их подготовке, но и направлению на конкретные предприятия», — заявил Василий Анохин.

Кроме того, регионом принято решение развивать компетенции в сфере высшего образования. Для этого совместно с НИУ МГСУ запущена сетевая программа по направлению «Строительство» на базе Смоленского государственного университета, а также подписано соглашение о запуске аналогичной программы совместно с МАРХИ.

Александр Ломакин подчеркнул, что строительная отрасль была и остается локомотивом экономики страны. Реализация масштабных задач невозможна без квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и опытом. В 2024 году на уровне правительства России была утверждена Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года, ставшая отправной точкой для формирования предложений по внедрению новых технологий, профессиональных и образовательных стандартов.

Замминистра напомнил, что в 2023 году Минстрой России поддержал НОСТРОЙ в инициативе создания на его базе отраслевого Консорциума СПО и призвал участников пленарного заседания к расширению взаимодействия. «Подготовка кадров — это работа команды, тесное сотрудничество учреждений образования и бизнеса, которые могут организовать обучение на предприятиях, проведение учебных и производственных практик на базе мастерских и полигонов. И как правильно мы все отмечаем, обучение необходимо проводить уже с прицелом на дальнейшую работу того или иного специалиста», — заявил Александр Ломакин.

НОСТРОЙ в первых рядах

Антон Глушков подчеркнул, что Консорциум СПО в строительстве успешно развивается и уже получил серьезную поддержку на государственном уровне. Спектр его задач расширился от методологических вопросов до фундаментальных проблем мотивации, удержания кадров и повышения престижа строительных профессий.

Президент НОСТРОЙ подчеркнул, что сегодня критически важно не просто привлекать молодежь в строительные профессии, а создавать условия для ее закрепления в отрасли. Масштаб проблемы подтверждает статистика: ежегодно среднее профессиональное образование в сфере строительства получают 48-50 тыс. специалистов, при этом через четыре года только 20% из них остаются в профессии. Без профориентационной работы со школьниками преодолеть кадровый голод в строительной сфере будет сложно. НОСТРОЙ при активной поддержке региональных СРО в ряде муниципалитетов создает в школах строительные классы; в них увеличено количество часов по техническим предметам, а ученики посещают строительные объекты и предприятия, чтобы «изнутри» увидеть масштаб и возможности отрасли.

Глава нацобъединения обозначил три ключевых кадровых вызова, стоящих перед отраслью: проблемы демографии, миграции и низкой производительности труда. В этой связи он отметил, что в задачи строительного бизнеса и образования входит не только обеспечение контрольных цифр приема в отраслевых учреждениях, но и удержание специалистов на территориях, где они воспитываются и обучаются.

«В нынешней ситуации формирование внутреннего рынка строительных кадров является первостепенной задачей. Кроме того, мы должны поднять производительность труда в стройотрасли более чем на 8%», — отметил Антон Глушков.

В завершение своего выступления он анонсировал несколько инициатив, которые сейчас рассматриваются при активном участии НОСТРОЙ. В частности, прорабатывается вопрос включения выпускников ссузов в Национальный реестр специалистов, в который на данный момент могут попасть только специалисты с высшим образованием. Также обсуждаются введение новых квалификаций и создание промежуточного звена, так называемого «техника» — специалиста на стыке среднего и высшего образования. Кроме того, на повестке остается вопрос оптимизации сроков обучения.

В рамках пленарного заседания также состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между НОСТРОЙ и правительством Смоленской области.

Дружественный опыт

Особый интерес вызвало участие в пленарном заседании начальника управления профессионально-технического и среднего специального образования Министерства образования Белоруссии Александры Петровой. В своем онлайн-выступлении она рассказала о развитии профессионального образования в стране.

По ее словам, одной из передовых и наиболее востребованных среди работодателей республики является практика автоматизированной подачи заявок на подготовку конкретных специалистов. На уровне среднеспециального образования это гарантирует выпускнику стопроцентное трудоустройство на десятилетний период, на уровне профессионально-технического образования — на пять лет.

Кроме того, важным аспектом выступает заключение договоров о базовых организациях, которые берут на себя обязательства участия в образовательном процессе, включая развитие материальной базы учебного заведения и предоставление мест прохождения производственной практики. Традиционно оплата практик производится в рамках договора с учебным заведением, причем 75% суммы направляется учащимся, а оставшиеся средства — на развитие образовательного учреждения. Александра Петрова отметила, что такая практика выгодна для предприятий, поскольку позволяет избежать заключения трудовых договоров и обеспечивает заполнение вакансий. Компании предпочитают сотрудничать с учебными заведениями, находя этот механизм наиболее удобным и эффективным.

Предложения по модернизации

Во второй день конференции отраслевого Консорциума СПО в сфере строительства на площадке Смоленской академии градостроительства и архитектуры (САГА) состоялось обсуждение вопросов модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли. Мероприятие, модератором которого выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, а сомодератором — директор САГА Анжелика Зенкина, прошло при участии Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России.

С приветственным словом к участникам конференции обратились заместитель министра архитектуры и строительства Смоленской области Инга Жилкина, первый заместитель министра образования и науки Смоленской области Марина Иваненкова, координатор НОСТРОЙ по Центральному федеральному округу Алексей Подлуцкий, а также председатель правления Ассоциации СРО «Объединение смоленских строителей» Вениамин Потапов.

Елена Парикова в своем докладе представила ключевую информацию о НОСТРОЙ и подробно остановилась на спектре задач, которые решает Консорциум СПО в сфере строительства. Она отметила, что одними из направлений деятельности Консорциума являются разработка и проведение исследований по выявлению потребностей молодых специалистов в стройотрасли. Также она поделилась результатами последнего всероссийского исследования «Привлечение специалистов в строительный сектор», проведенного среди студентов строительных направлений вузов, техникумов и колледжей. Елена Парикова озвучила выводы, которые отражают мотивацию абитуриентов при выборе специальности, их трудовую занятость в период обучения, а также ожидания от будущего работодателя.

Спикер отметила, что НОСТРОЙ и отраслевой Консорциум СПО уделяют значительное внимание повышению привлекательности строительных специальностей, и одним из инструментов в этой работе является Национальный конкурс профессионального мастерства «Строймастер», отметивший в 2025 году свое 15-летие. В завершение выступления Елена Парикова призвала присутствовавших на конференции работодателей вступать в отраслевой Консорциум СПО для реализации совместных задач и развития профобразования.

Кроме того, Консорциум СПО и НОСТРОЙ вошли исполнителями пунктов инициативного проекта Общественного Совета при Минстрое России «Я — строитель будущего!», направленного на организацию и расширение профориентационных мероприятий среди школьников и студентов, в том числе проводимых совместно с предприятиями стройотрасли.

Проректор ФГБОУ ДПО «Институт развития профессионального образования» Светлана Наумова рассказала о пользе стажировок для педагогов СПО. По ее мнению, практики на современных отраслевых предприятиях позволяют преподавателям осваивать передовое технологичное оборудование, внедряя новейшие методики в систему подготовки строительных кадров.

Директор ГБПОУ «Колледж водных ресурсов» (Санкт-Петербург), председатель ФУМО СПО по УГПС 08.00.00 «Техника и технология строительства» Валерий Андреев в своем выступлении обозначил тенденцию, которая образовалась в учреждениях СПО, ведущих подготовку по строительным специальностям: количество обучающихся по направлению «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» превышает число студентов, осваивающих остальные рабочие профессии. В результате отрасль ежегодно получает тысячи прорабов, в чьей работе нет острой необходимости. Валерий Андреев подчеркнул, что при ежегодном формировании контрольных цифр приема образовательные учреждения должны опираться на реальные потребности отрасли. Для продвижения рабочих специальностей в стройке спикер предложил активнее использовать метод ранней профориентации и возможности кинематографии.

Директор Новгородского строительного колледжа, сопредседатель отраслевой Ассоциации строительной отрасли Ольга Халепо поделилась с участниками конференции успешным опытом совершенствования системы подготовки кадров для стройотрасли через создание отраслевых кафедр на базе предприятий, которые выступают в роли целевого инструмента. За счет этого происходит устранение разрыва между образованием и производством, что сокращает время адаптации выпускников.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №39 24.10.2025

«Силовые машины» изготовили вторую газовую турбину ГТЭ-170 для строительства дубль-блоков ПГУ Каширской ГРЭС

«Силовые машины» изготовили и готовят к отгрузке вторую газовую турбину ГТЭ-170.1 для модернизации Каширской ГРЭС («Интер РАО – Управление электрогенерацией»).

Турбина успешно прошла программу заводских контрольных испытаний, включая вращение ротора турбины валоповоротным устройством, на сборочном стенде Ленинградского Металлического завода «Силовых машин» в присутствии представителей заказчика.

Сейчас ГТЭ-170.1 готовится к отгрузке и будет отправлена на Каширскую ГРЭС железнодорожным транспортом. Камеры сгорания этой турбины уже доставлены на станцию.

Строительство на Каширской ГРЭС двух дубль-блоков ПГУ общей мощностью более 900 МВт с применением отечественных газовых турбин – это важный этап в развитии независимости энергетики от иностранных технологий. Первая инновационная газовая турбина ГТЭ-170.1, разработанная с учетом требований российских государственных и отраслевых стандартов, уже устанавливается на станции.

Всего для проекта «Силовые машины» изготовят две ГТУ ГТЭ-170.1, две ГТУ ГТЭ-170.2, четыре котла утилизатора и две паровые турбины. Также будут поставлены питательные насосы, разработанные «Силовыми машинами» для замещения импортных аналогов.

«Силовые машины» организовали серийное производство отечественных газовых турбин при поддержке Минпромторга России. В рамках этой работы в кратчайшие сроки проведено масштабное переоснащение производства, созданы уникальные инженерно-технические решения, отработаны критически важные технологии. Общий объем инвестиций компании в проект составляет 25 млрд рублей, из них 6,9 млрд рублей на НИОКР субсидированы государством.

Сегодня в производстве «Силовых машин» находятся 11 турбин такого типоразмера для других генерирующих объектов. Параллельно компания ведет конструкторские работы по развитию линейки газовых турбин с последовательным повышением их мощности и КПД.

Дмитрий Патрушев: РФ занимает третье место в мире по поставкам рыбы и морепродуктов

Россия занимает третье место в мире по поставкам рыбы и морепродуктов в физическом выражении, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий.

“При этом Россия остается одним из крупнейших мировых экспортеров рыбы и морепродуктов. По объему их поставок в физическом весе мы занимаем третье место. В 2024 году за рубеж было направлено около 2 млн тонн рыбной продукции. Покупают ее порядка 90 государств”, – сказал Патрушев. Он отметил, что у России есть хорошие перспективы для дальнейшего наращивания торговли со странами Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

“Но я отмечу, что роль России не только в масштабных поставках. Учитывая накопленную научную базу, мы помогаем другим странам развивать собственную рыбную отрасль. Одним из знаковых примеров является Большая африканская экспедиция”, – подчеркнул вице-премьер.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fish.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4829332 Дмитрий Патрушев

Константин Савенков рассказал об экспорте российской рыбопродукции в рамках VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии

24 октября 2025 года заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков выступил на круглом столе «Развитие экспорта рыбной продукции» на полях VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, который проходит в Санкт-Петербурге.

В ходе мероприятия участники обсудили контроль качества и безопасности рыбных товаров, расширение географии их поставок за рубеж, функционирование системы государственной поддержки этой сферы и предложения по ее совершенствованию.

Константин Савенков в своём выступлении рассказал, что в настоящее время продукция российского рыболовства отгружается в почти 100 стран.

По данным ФГИС «ВетИС», по состоянию на 24 октября 2025 года Россией экспортировано более 1,2 млн тонн рыбопродукции. Наибольшие объемы отправлены в Китай – 668,6 тысячи тонн, Республику Корея – 311 тысяч тонн, Белоруссию – 59,7 тысячи тонн, Нидерланды – 47 тысяч тонн, Казахстан – 19,8 тысячи тонн. Также Нигерия почти в 2 раза нарастила закупки с 9,4 до 17,9 тысячи тонн.

Спикер отметил, что среди всех российских компаний, аттестованных на экспорт, а их 5 087, наибольшую долю – 1 370 составляют именно предприятия рыбопромышленного комплекса. Однако осуществляют поставки только 714 предприятий, а также не во все страны, на которые подтверждена сертификация, поэтому в этом направлении необходимо усилить работу.

«Получение права доступа в эти страны – это дорога с двусторонним движением. И когда мы получали его, разумеется, давали аналогичное право доступа и на российский рынок. Индия сегодня активно этим пользуется. Хотелось бы, чтобы в этом направлении российские компании наращивали обороты», – подчеркнул заместитель Руководителя Россельхознадзора.

Службой на постоянной основе проводится работа по расширению перечня российских предприятий, имеющих право поставок своих товаров на рынки зарубежных стран. Докладчик привёл в пример текущий год – за истекший период на экспорт аттестовано 207 предприятий и судов по производству, хранению и перемещению рыбо — и морепродуктов в 6 государств: Бразилию, Индию, Китай, Саудовскую Аравию, Республику Корея и Узбекистан.

Значительная работа в этом направлении проводится с Китаем. В настоящее время в китайскую систему CIFER включен 921 объект по производству, перемещению и хранению рыбных товаров.

Константин Савенков обратил внимание, что получение права экспорта – это ответственность, которая достигается большим трудом. «Наша задача – постоянно доказывать, что продукция соответствует требованиям, а российская система контроля позволяет гарантировать выполнение необходимых требований» – заключил спикер.

Юлия Швабаускене подвела итоги визита иранской делегации в Россию

24 октября в Москве заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене провела переговоры с представителями Министерства сельскохозяйственного джихада Ирана в рамках визита иностранной делегации в Россию.

Целью поездки стало ознакомление с российской системой карантинного фитосанитарного контроля, обеспечения качества и безопасности зерна, а также определения остаточного содержания пестицидов.

Службой была подготовлена насыщенная программа пребывания, куда вошло посещение ведущих подведомственных Россельхознадзору учреждений – филиалов ФГБУ «ЦОК АПК» и ФГБУ «ВНИИКР» в Московской области, а также филиала ФГБУ «ВНИИЗЖ» в Санкт-Петербурге. Кроме того, специалисты ознакомились с работой морских торговых портов в Высоцке и Калининграде.

Иранские коллеги дали высокую профессиональную оценку существующей в России системе карантинного фитосанитарного контроля, а также выразили заинтересованность в обучении своих сотрудников на базе подведомственных Россельхознадзору учреждений.

Стороны договорились ускорить интеграцию российской ФГИС «Аргус-Фито» и иранской информационной системы. Представители Ирана попросили рассмотреть возможность организации визита российских специалистов для донастройки и продвижения необходимых процессов, в том числе в части обмена опытом по разработке системы в области контроля движения пестицидов.

Россия готова нарастить объемы поставок зерновой продукции в Иран. По данным ФГИС «Аргус-Фито», в 2024 году из РФ в Республику экспортировано 6,3 млн тонн такой продукции. С начала 2025 года направлено 3,9 млн тонн.

В завершение переговоров Юлия Швабаускене подчеркнула, что визит иранской делегации в Россию послужит дополнительным импульсом в развитии российско-иранских отношений при взаимных поставках товаров АПК.

Эксперты высказались об изменениях мирового рыбного рынка и курсе на внутреннее потребление

Как расширить возможности поставок рыбопродукции на внутренний рынок и какие процессы происходят в мировой рыбной торговле, говорилось на пленарной сессии Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии в Санкт-Петербурге.

В стране

Одной из стержневых тем пленарного заседания МРФ стали пути наращивания внутреннего потребления, сообщает корреспондент Fishnews.

Здесь важны устойчивая производственная база, выстроенная логистика, ценовая доступность рыбопродукции, перечислил вице-премьер Дмитрий Патрушев. Вместе с тем не менее значимая составляющая — грамотно выстроенная маркетинговая концепция.

«Нам нужен профессиональный и системный подход именно в части популяризации потребления рыбы. На этом не меньше, чем на других составляющих, должно быть сосредоточено внимание Минсельхоза, Росрыболовства, бизнес-сообщества, отраслевых экспертов, а также средств массовой информации», — подчеркнул зампред правительства.

По поручению президента разработана дорожная карта по повышению потребления рыбной продукции. «Для координации процессов в рамках этой дорожной карты создана специальная автономная некоммерческая организация. Знаю, что на площадке форума уже была презентована программа комплексного развития бренда российской рыбы. Рассчитываю, что это станет отличной стартовой точкой для дальнейшей совместной работы на всех уровнях по увеличению потребления рыбы и рыбной продукции в нашей стране», — заявил Дмитрий Патрушев.

Потребление продукции из водных биоресурсов внутри страны считают одной из точек роста для отечественной рыбной промышленности банковские специалисты, рассказала первый заместитель председателя правления Россельхозбанка Ирина Жачкина. Поставщики рыбопродукции, представители ритейла, HoReCи и медиасферы поделились своим видением этой задачи на бизнес-завтраке, который провели также на площадке питерского форума Росрыболовство и РСХБ. Для роста потребления важно работать с разными возрастными категориями, в том числе с подрастающим поколением россиян, убеждена Ирина Жачкина.

К продвижению «рыбного меню» со школьной скамьи обращаются и в мире. В Турции для младшеклассников проводят уроки, где рассказывается о пользе рыбы, сообщил генеральный директор рыболовства и аквакультуры национального Министерства сельского и лесного хозяйства Тургай Тюркйылмаз. В стране для популяризации рыбных продуктов создана комиссия из представителей министерства и профильного объединения. Задействуются тематические фестивали, кулинарные телепрограммы, в которых шеф-повара учат людей готовить рыбу.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов рассказал о практике проведения в городе праздника корюшки, а также пригласил участвовать в фестивале русской рыбы, который приурочили к рыбопромышленному форуму. «Это масштабное гастрономическое событие для города», — сказал он.

И мире

На пленарной сессии шла речь и о возможностях роста глобального потребления продукции из водных биоресурсов. Однако говоря о потенциале освоения запасов, важно учитывать факторы экономической эффективности промыслов. Поэтому необходимо также развивать аквакультуру (зачастую выращивание гидробионтов приближено к основным рынкам потребления), бороться с потерями на продовольственном рынке — в том числе за счет совершенствования логистики, сохранять ресурсную базу, акцентировал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков. Он также призвал подумать над тем, чтобы улучшать экономику. «Без нормальной экономики, без нормальной рентабельности, конечно, сложно будет увеличивать объемы производства, объемы добычи», — подчеркнул глава федерального агентства.

Отдельно Илья Шестаков отметил вклад, который внесет в продовольственную безопасность на планете Большая африканская экспедиция Росрыболовства — продукция, производство которой способны обеспечить научные изыскания, будет поставляться в страны Африканского континента. «Мы уже начинаем продумывать, скажем так, карибскую или латиноамериканскую экспедицию — для этих дружественных стран тоже изучить запасы водных биологических ресурсов», — сообщил руководитель ФАР.

На изменениях мирового рыбного рынка остановился президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев. На протяжении четверти века ценовую стабильность на мировом рыбном рынке удерживали две опоры — свобода международных торговых потоков и наличие мировой рыбопромышленной фабрики — Китая. Но теперь эти основы расшатываются. За полвека возникли и совершенно новые сегменты на рыбном рынке. Краб, каракатицы и кальмары, двустворчатые моллюски — категории, которые занимают 12% мирового рыбного рынка. И это больше, чем треска, скумбрия, минтай и сельдь вместе взятые, привел данные руководитель ВАРПЭ.

Масштабные изменения мирового рыбного рынка - это предмет общего осмысления для рыбохозяйственных объединений из разных стран, уверен глава Всероссийской ассоциации.

Одной из площадок для такого обсуждения служат рыбопромышленный форум и выставка в Санкт-Петербурге. Здесь проводились переговоры в том числе по международному сотрудничеству. Так, на пленарной сессии генеральный секретарь Ассоциации экспортеров и производителей морепродуктов Вьетнама (VASEP ) Нгуен Хоай Нам подчеркнул, что страна готова наращивать как импорт продукции из водных биоресурсов, так и поставки таких товаров за рубеж. При этом он отметил роль, которая принадлежит в мировой рыбной отрасли России.

Fishnews

На МРФ обсудили, как накормить детей рыбой

По ряду причин дети в России едят слишком мало рыбы — в этом мнении сошлись участники тематического круглого стола на рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге. Для исправления ситуации предложили ряд мер, в том числе нормотворческого характера.

Круглый стол «Рыба — детям: потенциал российского рынка детского питания на основе рыбы» организовали Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) и Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), сообщает корреспондент Fishnews.

Президент ВАРПЭ Герман Зверев объяснил выбор темы огромным запросом в обществе. «Я хотел бы обратить внимание, что все, связанное с детьми, — это национальный проект, это одно из ключевых направлений государственной политики», — сказал он.

Менять культуру потребления

Зампредседателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев рассказал, что, несмотря на доказанную пользу рыбы, ситуация с ее потреблением детьми тревожная. По данным Росстата и Федерального исследовательского центра питания и биотехнологии, недостаточное потребление рыбы отмечается у 65% школьников. Около 9% детей вообще не едят рыбу.

«Почему дети отказываются от рыбы? Я бы назвал несколько системных причин. В современных семьях сложилась культура питания, где рыбные блюда — редкие гости. Даже у родителей сложилась низкая культура питания. Школьные столовые предлагают детям неактуальные блюда с низкими органолептическими качествами. Рыба припущенная, котлеты рыбные паровые — эти рецептуры не привлекают современных детей. К тому же СанПиН разрешает замену рыбы на мясо или творог. Этим активно пользуются руководители общеобразовательных организаций, упрощая себе жизнь, но лишая детей ценного продукта», — отметил Игорь Зубарев.

По его мнению, необходима широкая кампания популяризации потребления рыбы среди детей и родителей, внедрение в школах общеобразовательных программ о здоровом питании и культуре потребления рыбы.

«Наша проблема не в том, что дети считают рыбу неполезным или невкусным продуктом, а в устаревших подходах к ее подаче. Нужно системно работать по формированию культуры ее потребления. Необходимо начинать менять вкусовые пристрастия наших детей и молодежи, заменяя углеводы, которые занимают на данный момент значительную часть их рациона, на полезный белок. Это непростой вопрос, все мы помним свои собственное отношение к рыбным дням в школе. Прежде всего, нам нужно научиться вкусно готовить рыбу для детей», — подчеркнул сенатор.

Игорь Зубарев предложил поставить перед Росрыболовством задачу разработать госпрограмму по повышению потребления рыбы среди детей и включить ее в программу по увеличению внутреннего потребления отечественной рыбной продукции на период до 2030 г.

Есть куда расти

Представитель аналитической компании «Нильсен» Александра Гордеева рассказала, что, несмотря на средний годовой темп сокращения рождаемости в 3%, в ряде категорий детского питания наблюдается рост продаж. Однако это не относится к рыбному детскому питанию, которое теряет и без того слабые позиции.

Например, если в структуре детского питания выделить отдельно пюре — фруктовое, овощное, мясное и т.д. — то доля рыбного пюре составит только 0,1%. Причем огромная доля детского питания — импорт.

«С одной стороны, это печально, но с другой стороны, это сигнал, что здесь есть возможности для развития этого сегмента в дальнейшем», — отметила Александра Гордеева.

Начинать еще с будущих мам

Заведующий кафедрой пропедевтики детских болезней ИМД Пироговского университета Анатолий Моисеев отметил, что употребление рыбы способствует развитию головного мозга, а его формирование активно начинается с седьмой недели внутриутробного развития. Поэтому необходимо, чтобы и беременные женщины ели рыбу, акцентировал педиатр.

«Это правильно, если мама ест рыбу, потому что у нее внутриутробно уже идет активное формирование нейросети. Если она получает омега-3, тогда и ребенок внутриутробно будет уже полноценно развивать свою центральную нервную систему», — подчеркнул завкафедрой.

Анатолий Моисеев добавил, что если мама употребляла рыбу во время беременности, то ее ребенок будет привычен к характерному набору аминокислот и когда он вырастет, у него не будет отторжения к этому продукту.

Нужен техрегламент

Начальник отдела технологического прогнозирования НИИ детского питания Елена Симоненко сообщила, что правительство создало рабочую группу по установлению единых универсальных требований к организации закупок продуктов питания для школ и детских садов.

Представитель института отметила, что эта процедура регулируется федеральным законом № 44 «О контрактной системе в сфере закупок…», однако к нему нет технического регламента для подобных контрактов.

«Мы проводили анализ контрактов в различных регионах. Есть лучшие практики, как в Башкирии, где прописывают, что должна быть специализированная категория «рыбные продукты», в том числе все требования к сырью по ГОСТам для детского питания. А есть регионы, которые этого не прописывают, и поэтому попадают продукты общего назначения. Самые дешевые, но не самые безопасные. У нас есть СанПиНы, есть технические регламенты. Вопрос в том, что если они не прописываются в техническом задании к контрактам, то, соответственно, не являются обязательными», — подчеркнула Елена Симоненко.

Минтай обошли вниманием

Президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак обратил внимание, что детское питание на российском рынке производится преимущественно из хека, лосося, в меньшей степени — из трески.

В то же время минтай является прекрасным сырьем для изготовления рыбного фарша. Он может быть использован в приготовлении продукции высокой пищевой и биологической ценности, особенно для питания детей школьного возраста, отметил глава АДМ.

«Коллеги разработали уже несколько прототипов продуктов. В частности, одна порция пюре с использованием фарша минтая позволяет обеспечить ребенку 27−30% от суточной нормы белка при низкой калорийности. Использование минтая при производстве детского питания способствовало бы снижению себестоимости этого продукта без ущерба для качества. Наши исследования показывают, что минтай — один из самых любимых видов рыбы у детей до 13 лет», — подчеркнул Алексей Буглак.

Урезонить ритейл

Учредитель карельского НПО «Биомедицинские инновационные технологии» Анатолий Хитров рассказал о своей компании, занимающейся глубокой переработкой водорослей и выпускающей диетическое лечебное питание. По его словам, специалисты компании добились того, что в конечном продукте вкус водорослей практически не ощущается, его с удовольствием едят дети.

«У нас есть сложности по выводу подобных продуктов на рынок. Мы найдем деньги на клинические исследования, на документы, мы обладаем всей необходимой экспертизой для этого, но заградительные барьеры входа в торговые сети немыслимы. Необходимо на законодательном уровне поддержать отечественных производителей и предусмотреть требования к торговым сетям при реализации специализированного питания в части оплат и условий поставок», — подчеркнул Анатолий Хитров.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Аквакультура ищет форматы для будущего

В ближайшие годы аквакультура рискует столкнуться с целым рядом вызовов — от глобальных до локальных. Сможет ли отрасль пройти тест на прочность и за счет каких ресурсов, обсудили участники конференции в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге.

Селекция и фермерские интересы

Развитие аквакультуры, несмотря на заманчивые перспективы, зачастую связано с целым ворохом проблем. «Здесь не только поиск технологий, поиск законодательных решений для регулирования этого вида деятельности, но и серьезные вызовы, которые ставят перед нами защита окружающей среды и экологичность этого направления», — обозначил проблематику конференции «Аквакультура будущего — будущая аквакультура» замруководителя Росрыболовства Василий Соколов. В качестве модератора мероприятия он предложил экспертам сконцентрировать внимание на рисках, их предотвращении и возможных направлениях развития сектора.

В российских реалиях аквакультура рассматривается как один из драйверов повышения потребления рыбной продукции, констатировал зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Игорь Зубарев. Он напомнил, что к 2030 г. в стране должно производиться не менее 600 тыс. тонн продукции аквакультуры в год.

«Такой показатель заложен в стратегии развития рыбохозяйственного комплекса. Но мое личное мнение, что мы тут явно перестраховались, показатель должен быть гораздо выше», — заявил сенатор. Он подчеркнул, что при правильных инвестициях и регуляторной поддержке аквакультура может «стать высокодоходной экспортной отраслью, а не только источником продукции для внутреннего рынка».

По словам Игоря Зубарева, серьезные проблемы, с которыми столкнулись российские рыбоводы в 2022 г., удалось решить, но не до конца. Например, в разы выросло производство отечественных кормов (93,4 тыс. тонн по итогам 2024 г.), но не их компонентов вроде ферментов или аминокислот. Потребность форелеводов в рыбопосадочном материале российские инкубационные центры закрывают, но икру по-прежнему приходится завозить из-за рубежа.

«У нас с вами нет другого выхода кроме строительства селекционных центров. Я бы не побоялся сказать, что это государственная задача. Потому что зависимость здесь линейная: нет селекционных центров — значит нет маточного стада. Нет маточного стада — значит, нет икры. Нет икры — значит, наша продовольственная безопасность решена не на 100%», — резюмировал Игорь Зубарев и предложил по результатам конференции подготовить обращение в правительство о мерах поддержки для селекционных центров, например, в виде компенсации процентов по кредитам.

У российской аквакультуры, несмотря на снижение в 2024 г., остается немало предпосылок для дальнейшего роста, высказал мнение управляющий директор Центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Олег Литяйкин. Среди интересных направлений он выделил выращивание атлантического лосося и форели, карпа, клариевого африканского сома и водорослей.

«Считаем, что аквакультурные направления очень перспективны в секторе КФХ», — озвучил несколько неожиданную рекомендацию представитель банковской сферы. При этом он добавил, что прежде чем предлагать такие проекты фермерскому сообществу, необходимо обеспечить их доступными кормами, качественным рыбопосадочным материалом и компетенциями.

«Мы, в свою очередь, в рамках нашего проекта «Школа фермера», который уже не первый год работает и по которому прошло уже более 9 тыс. человек, в том числе более 100 человек по направлению аквакультурному, готовы в том числе продолжать подготовку», — заверил Олег Литяйкин.

Опыт из-за границы

На фоне торможения показателей отечественных рыбоводов ярче смотрелись успехи соседей по Черному морю, сообщает корреспондент Fishnews. Турецкая аквакультура уже обогнала традиционный рыбный промысел страны и стала основным источником сырья в отрасли. В 2024 г. экспорт продукции из водных биоресурсов превысил 300 тыс. тонн и принес республике около 2 млрд долларов.

Выращиванием рыбы и других объектов занимается около 2,5 тыс. турецких предприятий. Главные объекты культивирования — это форель, дорада и сибас, набирает обороты производство мидий и групера.

По словам гендиректора рыболовства и аквакультуры Министерства сельского и лесного хозяйства Турции Тургая Тюркйылмаза, страна стремится сделать аквакультуру устойчивой как на национальном, так и на глобальном уровне путем экологически безопасных и инновационных практик. С 2024 г. в секторе реализуется политика трехлетнего планирования, которая ставит целью наиболее эффективное использование воды и других природных ресурсов.

«Мы планируем, какой продукт, когда и где, в каком количестве должен будет производиться, — рассказал глава директората. — Сегодня производство примерно 97% продукции аквакультуры осуществляется на плановой основе».

На ближайший трехлетний период приоритетами в аквакультуре для турецкого регулятора станет распространение видов, устойчивых к изменениям климата, развитие экологически безопасных систем с замкнутым циклом, искусственное воспроизводство и пополнение природных популяций рыб и других гидробионтов.

«Каждый наш шаг в аквакультуре будет направлен не только на экономическую выгоду здесь и сейчас, но и на сохранение экологического баланса, адаптацию к климатическим изменениям и обеспечение здоровья общества», — подчеркнул Тургай Тюркйылмаз.

К дискуссии присоединилась представительница страны, которая занимает второе место в мире по экспорту лососевых. Директор Национальной службы по рыболовству и аквакультуре Чили (SERNAPESCA) Марии Соледад Тапии Альмосид заявила, что ключевая роль в развитии сектора отводится прозрачности и прослеживаемости. В связи с этим осуществляется сбор и обработка огромного количества информации о продукции на всех этапах — с момента ее происхождения до конечной точки реализации.

Внедрение прослеживаемости способствует соблюдению нормативных требований, обеспечению безопасности пищевых продуктов, совершенствованию цепочки добавленной стоимости, расширению доступа к рынку. Все это в свою очередь работает на создание доверия между участниками рынка и государством.

Важную роль в этих процессах играют современные цифровые решения, электронные системы и реестры, внедрение ИИ-инструментов. Они ускоряют процессы выдачи сертификатов, подготовку решений надзорных органов, обработку поступающих жалоб, реакцию на нарушения. Все элементы прослеживаемости важны, поскольку в конечном счете обеспечивают должное качество продукции, отметила директор SERNAPESCA.

Участники конференции поделились и более конкретными инструментами и практиками, полезными для предприятий сектора.

Эксперт и консультант индийского Национального совета по развитию рыболовства М. Шаджи рассказал об успешном применении диатомовых водорослей в небольших фермерских хозяйствах в Индии при выращивании белоногой креветки (ваннамей). По его словам, потенциал для использования этой технологии в России есть в южных регионах — Крыму, Ростовской области, Краснодарском крае, Астраханской области, а также в Приморье.

Надежной защитой от капризов природы и погоды принято считать выращивание объектов аквакультуры в установках замкнутого водоснабжения (УЗВ), но это заблуждение, предостерег гендиректор нидерландской компании Hesy Aquaculture Джулиан де Бондт. По его словам, никакой «универсальной» системы УЗВ не существует, каждый объект уникален, и технологию необходимо адаптировать к местным условиям, включая доступ к воде и электроэнергии, и нормативным требованиям.

С учетом богатства и разнообразия российских природных ресурсов правильный выбор типа УЗВ — проточной системы, гибридной или суперинтенсивной — помогает сбалансировать капитальные и операционные затраты и повысить экономическую эффективность проекта. Индивидуальные решения позволяют наиболее полно реализовать потенциал проекта, защищать окружающую среду и обеспечивать устойчивый рост прибыли, подчеркнул представитель инженерно-технической компании.

Суперфуды для рыбы

Между тем российские производители рыбных кормов считают своей миссией содействие устойчивости сектора аквакультуры.

«Мы видим те вещи, которые у нас в стране еще не до конца импортозамещены, и планируем над ними активно работать», — отметил гендиректор компании «Рыбные корма» Владимир Демотко. К числу таких направлений он отнес производство стартовых и профилактических кормов, разработку отечественных вакцин и поддержку сбыта, в том числе путем информирования розничных сетей и потребителей об аквакультурной рыбе.

Представитель ГК «Мелком» Дмитрий Якимов охарактеризовал производство кормов как фундамент, на котором стоит аквакультура. Достижения отечественных комбикормщиков по итогам прошлого года, по его словам, задают определенный позитивный тренд, но по факту не покрывают даже половины потребностей отрасли, которые очевидно будут расти.

Ключевой тенденцией он назвал переход от простых кормов к высокоточным инструментам управления продуктивностью и здоровьем объектов аквакультуры.

«Уже недостаточно просто кормить рыбу, нужны специализированные линейки кормов для каждого вида, возраста, климатических условий и так далее. Необходимо создавать высококачественный сервис. Это не просто продажа продукции, а ведение, сопровождение и помощь рыбоводческим хозяйствам в выращивании и кормлении рыбы», — обозначил перспективу представитель группы компаний.

Анна ЛИМ, Fishnews

В части Северо-Восточной Атлантики завершилась добыча окуня

Приостановлен специализированный промысел окуня-клювача (Sebastes mentella) в районе регулирования НЕАФК в подрайонах ИКЕС 1 и 2, сообщает Североморское теруправление Росрыболовства.

Секретариат Комиссии по рыболовству в северо-восточной части Атлантического океана (NEAFK, НЕАФК) уведомил, что в этих акваториях договаривающиеся стороны выбрали лимит окуня на 2025 г. — 3964 тонны, рассказали Fishnews в пресс-службе теруправления.

Соответственно, ТУ проинформировало судовладельцев о приостановке специализированного промысла морского окуня (Sebastes mentella) в районе регулирования НЕАФК в подрайонах ИКЕС 1 и 2.

Fishnews

Венесуэла хочет нарастить рыбные поставки на российский рынок

Крупнейшие рыбопромышленные компании Венесуэлы заинтересованы в экспорте как можно более широкого перечня продукции в РФ и рассчитывают на сертификацию, сообщил представитель профильного министерства республики.

Заместитель руководителя Россельхознадзора Константин Савенков провел переговоры с заместителем министра по первичному рыбохозяйственному производству и аквакультуре Венесуэлы Педро Эмилио Герра Кастельяно. Встреча состоялась на полях Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге.

Стороны обсудили перспективы укрепления сотрудничества между странами в сфере поставок рыбной продукции. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, достигнуты договоренности о дальнейшем взаимодействии между компетентными ведомствами двух государств и подписании протокола о ветеринарно-санитарных требованиях в отношении взаимной торговли.

Константин Савенков отметил рост товарооборота между Россией и Венесуэлой: в 2024 г. объем импорта рыбной продукции составлял 48 тонн, а в текущем году — уже более 600 тонн.

Педро Эмилио Герра Кастельяно заявил, что крупнейшие рыбопроизводственные компании Венесуэлы заинтересованы в экспорте как можно более широкого перечня биоресурсов. Они рассчитывают на получение сертификации для поставок в Россию, подчеркнул представитель министерства.

Fishnews

Привлечь и удержать: на МРФ предложили решения кадрового вопроса в отрасли

Механизм целевого обучения, предусмотренный в отрасли в прошлом году, еще нужно продвигать и совершенствовать, но за ним есть перспектива, отметили участники круглого стола на рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге. Представители предприятий также говорили о важности профориентации со школьной скамьи и популяризации «рыбных» профессий.

«Учащийся — работодатель»: создать устойчивую связь

Обеспечение рыбного хозяйства кадрами стало одной из тем Международного рыбопромышленного форума. На круглом столе «Кадровая безопасность рыбной отрасли: привлечение и удержание молодых специалистов» эксперты высказались, какие методами они считают важным привлекать на предприятия молодежь.

По данным Международной морской организации, в мире ежегодно наблюдается большая нехватка моряков — порядка 10%. Не исключение и рыбопромысловый флот, обратил внимание ректор Камчатского государственного технического университета Сергей Левков.

Однако приемные кампании последних лет, по словам руководителя вуза, показывают, что ситуация с привлечением кадров меняется к лучшему. «Сегодня заметно, что молодежь в отрасль пошла», — сказал он.

Молодых людей привлекает возможность работы на современном флоте с комфортными условиями для труда и быта, высокие зарплаты. Ректор обратил внимание и на развитие учебной базы: Росрыболовство, по словам Сергея Левкова, много средств вкладывает в капитальный ремонт и модернизацию оборудования.

«Если говорить про КамчатГТУ, то только за последние два года мы получили на эти цели около 700 млн рублей — это солидные деньги. Мы покупаем новые тренажерные комплексы, ремонтируем и приводим в хороший вид наши аудитории и учебные корпуса, покупаем лабораторное, компьютерное оборудование», — рассказал руководитель университета.

Как сообщает корреспондент Fishnews, участники сессии остановились на механизме целевого обучения, предусмотренного в законе об образовании в прошлом году: законодатели ввели возможность подготовки кадров за счет бюджетных средств по заказу рыбопромышленных компаний. Однако пока широкого распространения этот инструмент не получил.

Предприятия не торопятся подписывать договор, не понимая, какого специалиста получат в итоге. Также, видимо, нет понимания, зачем таким образом привлекать кадры, если молодые люди в любом случае придут на практику и затем можно будет выбрать перспективных сотрудников, рассказал руководитель КамчатГТУ. Ребята опасаются, что сотрудничество с предприятием-заказчиком не сложится и придется потом возвращать деньги за обучение.

В плане организации целевого обучения есть над чем работать, однако за этим механизмом — будущее, уверен вице-президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота Алексей Осинцев. АСРФ в свое время выступала с инициативой о такой возможности для рыбной отрасли.

«Вот этот механизм целевого обучения — это будущее подготовки профессиональных кадров», — заявил вице-президент ассоциации.

Работодатель берет на себя часть расходов на подготовку, обеспечивает практику, плавательный ценз для курсантов, затем трудоустраивает их. «А выпускник за это время приобретает колоссальный опыт, знакомится с отраслью», — обратил внимание представитель АСРФ.

Он выступил с предложениями по совершенствованию механизма. В частности, заявил, что нужно распространить приоритет целевой подготовки на среднее профобразование при заполнении бюджетных мест.

Заинтересовать со школы и другие шаги

Участники круглого стола указали и на другие акцентные моменты в кадровом вопросе. Это в том числе профориентационная работа со школьниками. Нужно не только удерживать кадры, но и готовить смену, подчеркнула советник по стратегическим коммуникациям Главрыбвода Ирина Есипова.

Главрыбвод совместно с ВНИРО, ВНИИПРХ и Дмитровским рыбохозяйственный технологическим институтом запустили проект «Профессия — ихтиолог», чтобы рассказывать новому поколению об этой профессии. Советник Главрыбвода также заявила, что важно развивать бренды работодателей — по этому пути уже идут в других сферах экономики.

Отрасль нуждается в том числе в представителях рабочих профессий, отметила генеральный директор ТД «Балтийский берег» Анна Шевелева. Необходимо говорить о ценности рабочих профессий и среднего профессионального образования, считает руководитель компании. Причем формировать такой образ надо еще со школьной скамьи.

Росрыболовство планирует следующий год посвятить активной работе среди школьников, сообщил начальник управления правового обеспечения, государственной службы и кадров ведомства Алексей Панов.

Fishnews

Юрий Трутнев: Цель Российского союза боевых искусств – не только спортивное развитие воспитанников, но и укрепление патриотизма

В Правительстве России сопредседатели Российского союза боевых искусств (РСБИ) – Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев (7-й дан кёкусинкай) и Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко (6-й дан айкидо айкикай) провели отчётно-выборную конференцию Российского союза боевых искусств. Участниками конференции стали представители федераций – членов РСБИ.

«Российский союз боевых искусств существует уже 20 лет. Это большой путь. За это время воспитано более 17 тысяч мастеров спорта, почти 2 тысячи мастеров международного класса, более 500 заслуженных мастеров спорта России. Из них более 500 чемпионов Европы, около 400 чемпионов мира. Хочу поблагодарить тренерский состав за самоотверженный труд. Мы самые сильные в мире: дважды проходили Всемирные игры боевых искусств, мы их выиграли. Отмечу, что РСБИ ставил своей целью не только спортивное развитие воспитанников, но и развитие духа, укрепление патриотизма, морально-нравственных ценностей. Можно сказать, нам это удалось. В зоне специальной военной операции работает сводный отряд РСБИ. Ребята эффективно выполняют боевые задачи, личным примером показывая, как нужно любить и защищать Родину. Сегодня мы поговорим в том числе о привлечении новых добровольцев в отряд. Уверен, что в сегодняшней ситуации, в условиях проведения специальной военной операции, РСБИ необходимо не только быть вместе со страной, но и всемерно помогать, поддерживать, укреплять как спортивное, так и боевое единство», – открыл конференцию Юрий Трутнев.

«Трудно переоценить значение тренера, наставника. Того, кто передаёт подрастающему поколению мастерство своего боевого искусства, но самое главное – мастерство жить: умение преодолевать трудности, бороться с собой, потому что всегда для любого мастера боевых искусств самый сложный и самый трудный противник – это собственные слабости, собственные страхи. Против России сейчас ведётся война. Задача РСБИ и каждого наставника – воспитание подрастающего поколения. Неслучайно 20 лет назад Российский союз боевых искусств был создан по прямому поручению Президента России Владимира Владимировича Путина, который сам хорошо знает, как много для формирования молодого человека, подростка даёт настоящий наставник, настоящий тренер, настоящий мастер, который формирует характер, а значит, формирует жизнь», – отметил Сергей Кириенко.

Одной из основных тем обсуждения стало подведение итогов деятельности РБСИ за прошедшие пять лет. Было отмечено, что Российский союз боевых искусств был создан в июне 2005 года для популяризации единоборств как массового спортивного направления с высокой социальной значимостью. На сегодняшний день РСБИ объединяет 75 всероссийских спортивных федераций и организаций, которые представляют различные стили и направления боевых искусств и спортивных единоборств. В 86 регионах России от Калининграда до Владивостока РСБИ имеет свои филиалы. Ещё на стадии формирования находятся филиалы в трёх регионах. Всего в России боевыми искусствами и спортивными единоборствами занимаются свыше 5 миллионов человек.

Ежегодно РСБИ проводит более 1,5 тыс. мероприятий всероссийского и регионального уровня, а также является инициатором и учредителем целого ряда крупных проектов. Фестивали проходят практически в каждом регионе нашей страны.

Одним из самых крупных проектов РСБИ является Всероссийская спортивно-патриотическая акция «Эстафета Побед». Традиционно по всей стране проходят забеги, возложение цветов к мемориалам Вечного огня, спортивные фестивали и соревнования. С каждым годом проект становится более массовым, ежегодно проводится более 160 мероприятий в 86 регионах России. В этом году, в год празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, в ней приняло участие около 90 тысяч человек.

Под эгидой РСБИ ежегодно проводятся Всероссийские юношеские игры боевых искусств в Анапе, которые являются одним из наиболее крупных спортивных мероприятий для молодёжи в России. В соревнованиях принимают участие около 5 тысяч юных спортсменов от 12 до 18 лет. Состязания на Черноморском побережье проводятся по более чем 20 видам боевых искусств и спортивных единоборств. В этом году соревнования проходили уже в 17-й раз по 22 видам спорта и собрали 5 тысяч участников из 77 регионов.

Уникальным событием в мире боевых искусств стала «Битва чемпионов», в рамках которой бойцы в поединках определяют, чей стиль или вид боевого искусства лучше и эффективнее. Проект имеет два направления: «Сборная России против сборной мира» и «Школа против школы». За все годы прошло 6 проектов в формате «Сборная России против сборной мира» и 8 проектов в формате «Школа против школы».

Ещё одним значимым событием является церемония вручения национальной премии в области боевых искусств «Золотой пояс». Вручение этой награды является результатом подведения итогов достижений российских спортсменов и их наставников. Для каждого из них премия «Золотой пояс» – дань их силе воли, мастерству, упорству и целеустремлённости. За период с 2005 года премией были награждены всего 169 человек. В прошлом году премия вручалась представителям единоборств, не только ярко проявившим себя на спортивной арене, но и защищающим Родину в зоне проведения СВО. Награды были вручены 7 участникам СВО.

Акцентировано внимание участников конференции на вклад членов РСБИ в поддержку проведения специальной военной операции. С начала СВО представители федераций боевых искусств и региональных филиалов объединились для помощи и поддержки наших военнослужащих и жителей новых регионов. Ежегодно представители РСБИ вместе со своими партнёрами по всей стране передают более 200 т гуманитарного груза.

В конце 2022 года РСБИ сформировал отряд «Союз» для участия в СВО. В отряд вошли 100 спортсменов, представляющих разные виды боевых искусств и спортивных единоборств. Среди них – чемпионы мира и Европы. Бойцы прошли подготовку у опытных специалистов, после чего в составе ОБТФ «Каскад» приступили к выполнению боевых задач. Они личным примером показали, что готовы защищать Родину и честь своей страны не только на спортивной арене. Это настоящие патриоты своей страны, те, кем может гордиться наша Родина. Ребята продолжают отстаивать интересы нашей страны на передовой. В настоящее время отряд «Союз» переформирован и продолжает выполнять боевые задачи в зоне проведения СВО в составе ЦСН ФСБ России.

«В условиях пандемии, международных санкций в отношении российских спортсменов и СВО федерации – члены РСБИ и региональные филиалы адаптировали свою деятельность к новым реалиям, не только сохранив ключевые направления работы, но и укрепив позиции боевых искусств в России. РСБИ продолжает социальную и патриотическую деятельность, а также активно участвует в важнейших государственных инициативах, включая поддержку участников СВО», – подчеркнул исполнительный директор РСБИ Рамиль Габбасов.

С целью воспитания активной гражданской позиции у подрастающего поколения на базе филиалов совместно с федерациями регулярно проводятся уроки мужества для молодого поколения. В рамках крупных спортивно-массовых мероприятий, состоявшихся в течение 2024 года, под эгидой РСБИ для участников этих мероприятий прошла большая спортивно-патриотическая программа. В неё вошли площадки по сборке/разборке макетов автоматического оружия, плетение маскировочных сетей и курсы по приобретению навыков в управлении БПЛА. Всего в данных мероприятиях в разных городах страны приняло участие свыше 8 тысяч человек.

С 2024 года в городе Шахты Ростовской области по инициативе Ростовского филиала была организована добровольная народная дружина «Союз». В неё вошли спортсмены из разных клубов и представители всероссийских организаций. Дружинниками еженедельно осуществляются рейды, также для всех членов дружины организованы курсы по тактической медицине. В этом же году инициативной группой Поискового движения было создано совместно с РСБИ структурное подразделение – объединение поисковых отрядов «Союз Поиск».

По поручению Президента России РСБИ учредило центр военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин». Центр создан с целью воспитать поколение патриотов и защитников России. В них опытные инструкторы обучают молодёжь в возрасте 14–35 лет, включая школьников и студентов, по 8 военно-прикладным направлениям. Преподавательский состав региональных отделений сформирован из профессиональных инструкторов. На сегодняшний день в 21 регионе открыты филиалы центра «Воин», обучение прошли уже более 100 тысяч курсантов. Также на базе филиалов РСБИ была зарегистрирована Федерация боевого снайпинга России в 58 регионах.

«Филиалы “Воина„ действуют уже в 21 субъекте Российской Федерации, в том числе на новых территориях. Президентом дано поручение увеличить количество филиалов. Обучение ведётся по 9 направлениям, включая новое – снайпинг. За два года через центр прошли 108 тысяч курсантов. Обучением занимаются инструкторы, которые прошли школу боевых действий. Считаю, что “Воин„ может и должен стать одним из фундаментов развития патриотического воспитания в России. Прошу всех руководителей филиалов совместно с исполкомом РСБИ организовать работу по спортивной подготовке, обучению рукопашному бою», – дал поручение собравшимся Юрий Трутнев.

«Сотни тысяч мальчишек и девчонок каждый год проходят подготовку, включающую тактическую медицину, управление беспилотниками, огневую подготовку, навыки самообороны и рукопашного боя. Занятия проходят под наставничеством инструкторов, каждый из которых сам прошёл зону боевых действий. У этих наставников, которые профессионалы в своём деле, есть особое моральное право участвовать в воспитании подрастающего поколения. Они не просто рассказывают, а своим личным примером показывают, что значит служить Родине. Это, на мой взгляд, один из важнейших сегодня проектов Российского союза боевых искусств», – считает Сергей Кириенко.

Обсуждалось участие РСБИ в международных мероприятиях. «Нестабильность мировой политики, стремление ряда стран во что бы то ни стало нанести ущерб России сказываются и на работе РСБИ. Мы сталкиваемся с препятствиями в участии в соревнованиях, а в некоторых случаях с недоброжелательным и предвзятым отношением. Считаю, что необходимо укреплять сотрудничество с другими странами, развивать, совершенствовать совместные форматы, добиваясь того, чтобы мы вместе стали сильнее, стала сильнее Россия», – заметил Юрий Трутнев.

Единогласным решением участников конференции, в соответствии с уставом РСБИ, были переизбраны на новый пятилетний срок: сопредседатели (С.В.Кириенко и Ю.П.Трутнев), президиум высшего совета (С.В.Кириенко, Ю.П.Трутнев, А.Б.Штурмин, Г.Н.Музруков, Р.Г.Габбасов), члены высшего совета, ответственный секретарь (Г.Н.Музруков), ревизор (С.Н.Рябухин) и исполнительный директор Российского союза боевых искусств (Р.Г.Габбасов). Члены высшего совета – около 100 человек.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823260 Юрий Трутнев

Дмитрий Патрушев: Россия сохраняет место в первой пятёрке стран – лидеров по добыче водных биоресурсов

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на пленарной сессии «Мировое потребление рыбы: стимулы роста, возможности производства» VIII Международного рыбопромышленного форума. Вице-премьер рассказал о развитии отрасли и обозначил задачи, которые стоят перед ней в ближайшее время.

«Отечественный рыбохозяйственный комплекс продолжает своё стабильное развитие. Ежегодно наши рыбаки добывают около 5 млн т водных биоресурсов. Таким образом, Россия сохраняет место в первой пятёрке рыболовных держав. По прогнозам, в 2025 году объём производства будет сопоставим с прошлогодним. Благодаря протяжённой морской акватории, богатым запасам и развитой научной базе у нас есть огромный потенциал для дальнейшего наращивания добычи водных биоресурсов. Ожидаю, что в ближайшие годы вылов вырастет до 6 млн т», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер отметил, что для увеличения показателей строятся новые рыбопромысловые суда по программе инвестиционных квот. В рамках данного механизма уже сданы 48 судов. В перспективе должно быть построено ещё не менее 70. По результатам всей программы производственные мощности в наших основных бассейнах будут модернизированы на 80%.

Дмитрий Патрушев добавил, что производство аквакультуры по итогам текущего года ожидается в объёме 400 тыс. т. За последние 10 лет данное направление удвоило свои показатели. Для стимулирования развития отрасли Правительство предоставляет меры господдержки, направленные в первую очередь на поэтапное импортозамещение. Благодаря им к 2030 году самообеспеченность рыбопосадочным материалом в аквакультуре должна увеличиться до 80%, а рыбными кормами – до 90%.

Вице-премьер подчеркнул, что масштабная программа модернизации рыбохозяйственного комплекса направлена на переход от сырьевой модели к производству продукции с высокой добавленной стоимостью. Её доля выросла более чем в 2 раза относительно показателя 2014 года. Уже создано 30 современных перерабатывающих заводов. Ещё 6 появятся в ближайшие годы, за счёт чего к 2030 году половина объёмов производства должна относиться к сегменту переработки.

Дмитрий Патрушев заявил, что Россия полноценно обеспечивает свой рынок и остаётся одним из крупнейших мировых экспортёров рыбы и морепродуктов. По объёму их поставок в физическом весе наша страна занимает 3-е место. В 2024 году около 2 млн т рыбной продукции было направлено в порядка 90 государств.

Говоря о международном сотрудничестве, вице-премьер отметил хорошие перспективы для дальнейшего наращивания торговли со странами Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока. Кроме того, благодаря развитой научной базе наша страна помогает зарубежным коллегам развивать собственную рыбную отрасль.

В рамках посещения площадки VIII Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий Дмитрий Патрушев осмотрел стенды Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, а также Боливарианской Республики Венесуэла, Республики Татарстан, Архангельской и Калининградской областей и другие. Совместно с руководителем ООО «Морские комплексные системы» вице-премьер принял участие в церемонии запуска испытательного комплекса для тестирования и интеграции судового оборудования в условиях, максимально приближенных к реальным.

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823255 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев обозначил меры стимулирования увеличения потребления рыбы в России

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Патрушев выступил на пленарной сессии «Мировое потребление рыбы: стимулы роста, возможности производства» VIII Международного рыбопромышленного форума.

Вице-премьер сообщил, что по поручению Президента России ведётся комплексная работа по повышению внутреннего потребления рыбы. Разработана «дорожная карта», которая включает мероприятия по продвижению рыбы и морепродуктов на прилавки, а для координации процессов создана специальная автономная некоммерческая организация.

Заместитель Председателя Правительства сообщил, что на увеличение потребления влияют различные факторы, основные из них – логистика и ценовая доступность. Вице-премьер напомнил, что 75% российских водных биоресурсов добывается на Дальнем Востоке, и, чтобы эта рыба оказалась на полках другой части нашей страны, предусмотрены инструменты господдержки.

«В рамках программы инвестиционных квот будет построено шесть логистических комплексов, а также четыре рефрижераторных судна. Помимо этого, ведётся реконструкция и модернизация портовой инфраструктуры, в том числе в Сахалинской и Мурманской областях», – сказал Дмитрий Патрушев.

Также сегодня Правительство России создаёт условия, при которых ценообразование на рынке рыбной продукции станет более прозрачным, а формирование стоимости будет отслеживаться по всей цепочке реализации товара.

Накануне на площадке рыбопромышленного форума презентовали программу комплексного развития бренда российской рыбы. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что это «отличная стартовая точка для дальнейшей совместной работы на всех уровнях по увеличению потребления рыбы и рыбной продукции в нашей стране».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Рыба. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 24 октября 2025 > № 4823254 Дмитрий Патрушев

«Северсталь» начала строительство линии брикетирования конвертерного шлама

Череповецкий металлургический комбинат реализует инвестиционный проект по созданию автоматизированной линии брикетирования конвертерного шлама. Новое оборудование позволит осуществлять сушку конвертерного шлама для его дальнейшей переработки в гранулированный шлак (до 250 тысяч тонн год). После чего он распределяется в бункер для реализации на рынке либо на линию производства металлургических брикетов.

«Сниженная влажность конвертерного шлама с содержанием массовой доли железа не менее 45% позволит использовать брикеты в цикле выплавки конвертерной стали. Таким образом, мы развиваем систему рециклинга: решаем экологические задачи за счет снижения объема размещаемых отходов и повышаем эффективность производства. Отмечу, что наша компания демонстрирует один из лучших в отрасли результат по рециклингу отходов – 98,1 процентов отходов предприятия», – прокомментировалгенеральный директордивизиона "Северсталь Российская сталь"Евгений Виноградов.

На площадке идёт обустройство фундаментов под линию фильтрации и ведутся работы по ремонту существующего здания КОШ, а именно восстановление металлоконструкций ферм и ремонт железобетонных конструкций.

Запуск объекта запланирован на 2026 год.

Мария Львова-Белова провела встречу с семьями, оказавшимися в трудной жизненной ситуации

Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова провела в Администрации Президента встречу с родителями, которым нужна помощь в восстановлении и отмене ограничения в родительских правах.

В столицу приехали три семьи из Владимирской, Калининградской и Новосибирской областей, с родителями из Амурской области и Республики Коми общение происходило в режиме видеоконференции. Кроме того, в мероприятии очно и по видеосвязи участвовали представители региональных органов исполнительной власти, прокуратуры, начальники отделов опеки и попечительства, детских учреждений.

Уполномоченный по правам ребёнка акцентировала важность совместного с регионами поиска решений по каждой ситуации. Так, например, одна из участниц встречи приехала из Калининграда: в 2020 году женщина была лишена родительских прав по причине злоупотребления алкоголем, её дочь сейчас находится в учреждении. Мария Львова-Белова выдаст доверенность детскому омбудсмену в Калининградской области, чтобы обеспечить защиту матери в суде.

Похожая история у женщины из Владимирской области, которая была ограничена в родительских правах, поэтому её дочь воспитывалась в учреждении. Сейчас девочка уже студентка колледжа. Мария Львова-Белова предложила привлечь опытных психологов, чтобы помочь матери и дочери наладить отношения, а в дальнейшем уполномоченный по правам ребёнка во Владимирской области будет сопровождать женщину в суде.

Рассмотрена история из Республики Коми: мужчина воспитывает двух дочерей и сына. У семьи тяжёлые жилищные условия, из-за чего дети оказались в учреждении. Мария Львова-Белова отметила, что коллеги в регионе быстро среагировали на ситуацию: помогли снять комнату в общежитии и вернуть детей, а также получить статус многодетного родителя и оформить выплаты. Со своей стороны детский омбудсмен пообещала поддержать семью в решении вопроса с постоянным жильём.

Разобрали ещё две ситуации – из Амурской и Новосибирской областей, где родители просят помощи в восстановлении в родительских правах. В каждом случае акцентировали внимание специалистов системы профилактики на необходимости сопровождения таких семей после их воссоединения. Как подчеркнула Мария Львова-Белова, важно быть рядом, чтобы родители чувствовали поддержку и помощь на своём пути.

Подводя итоги мероприятия, детский омбудсмен отметила, что такие встречи вместе с регионами будут продолжаться.

По вопросам оказания помощи в возвращении ребёнка из учреждения, восстановлении или отмене ограничения в родительских правах или при наличии риска разлучения из-за трудной жизненной ситуации можно обратиться в Telegram-бот @VISP_OBR.

Татьяна Голикова выступила на заседании Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики

В Кремле прошло заседание Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. В заседании принял участие Президент Владимир Путин. Возглавляет совет Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.

«Когда мы говорим о демографии, важно помнить: за обычными цифрами стоят живые люди и их выбор. Семья для россиян – не обязанность, а осознанный выбор, возможность почувствовать любовь, смысл и устойчивость в жизни. Отсюда – формула современной демографической политики: помогать людям жить в любви, растить детей, строить будущее, ощущая уверенность и поддержку государства», — подчеркнула Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. Она отметила, что материальные факторы по–прежнему имеют для семей существенное значение: жильё, уровень доходов, доступность медицины и инфраструктуры. На это направлены стартовавшие в этом году по поручению Президента новые национальные проекты и в первую очередь нацпроект «Семья». Но не менее весомы нематериальные – тревога и неуверенность, когда родители боятся, что не обеспечат ребёнку идеальное детство.

Татьяна Голикова отметила, что основой комплексной работы по поддержке семей стали региональные демографические программы. Они стартовали с 2023 года по поручению Президента. Для их разработки регионы провели комплексную оценку демографического потенциала. Это позволило выявить проблемы и определить резервы для дальнейшего повышения рождаемости.

41 региону с низким уровнем рождаемости с этого года выделена ежегодная финансовая поддержка из федерального бюджета в размере 12,5 млрд рублей для введения дополнительных мер поддержки семей. На основе лучших региональных практик сформировано так называемое демографическое меню из 10 новых мер. Окончательный выбор новых мер делали сами регионы исходя из особенностей своей ситуации.

Хорошо эта работа развернута в Тамбовской, Кемеровской, Калининградской, Московской областях, Удмуртской Республике и Мордовии, где охвачено новыми мероприятиями более 80% от запланированного числа семей, подчеркнула вице-премьер.

На 1 октября наиболее востребованной мерой из «демографического меню» стало создание в женских консультациях служб, обеспечивающих подготовку семьи к рождению ребёнка. В 2026 году планируется дополнить «демографическое меню» ещё одним мероприятием – единовременной выплатой в размере не менее 200 тыс. рублей при рождении ребёнка в студенческой семье. Планируется модернизировать программу материнского капитала с упором на поддержку многодетности.

Отдельно Татьяна Голикова остановилась на приоритетных направлениях работы.

Первое – жильё.

Как отметила Татьяна Голикова, сегодня действует целый набор жилищных мер поддержки. Все продлены до 2030 года. Только на программу семейной ипотеки на 2026 год предусмотрено порядка 1 трлн рублей. При этом сохраняется проблема приобретения в ипотеку маленьких квартир-студий, закредитованность семей. Немало земельных участков для многодетных семей всё ещё не имеет необходимой инфраструктуры.

«Мы должны системно оценить, как все действующие жилищные программы взаимоувязаны между собой, как они влияют на рождаемость. Предусмотреть так называемый бесшовный переход семьи из одной программы в другую по мере рождения очередных детей. И исходя из этого решить, что должно быть дальнейшими приоритетами: ипотека, арендное жильё, малоэтажное строительство или иные модели государственной жилищной поддержки», – сказала вице-премьер.

Для этого на площадке Минстроя создана рабочая группа с участием корпорации «ДОМ.РФ» и всех заинтересованных отраслевых ведомств. Их задача – предложить обновлённую, отвечающую запросам семей модель жилищной поддержки.

Второе – развитие инфраструктуры на селе.

В соответствии со Стратегией пространственного развития отобраны опорные населённые пункты. Многие из них расположены в сельской местности. Для каждого будут разработаны мастер-планы развития. Татьяна Голикова отметила, что важно, чтобы фокус в этой работе был настроен на потребности молодых семей – и в создании условий для жизни и отдыха, и в обеспечении индивидуальным жильём. В том числе с использованием сельской ипотеки.

Третье – вовлечение работодателей и вузов в вопросы повышения рождаемости.

Разработан корпоративный демографический стандарт – это рекомендации Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Для стимулирования работодателей к поддержке новых рождений в соответствии с поручением Президента внесены изменения в Налоговый кодекс — с 1 января 2026 года не облагаемая налогом и страховыми взносами единовременная корпоративная выплата при рождении ребёнка увеличена с 50 тыс. рублей до 1 млн рублей. Одновременно для предприятия эти выплаты будут отнесены к внереализационным расходам, что снизит частично налоговую нагрузку. «Для того чтобы эти выплаты не лишили семей возможности получать единое пособие, вносим изменения в правила и не будем учитывать их при расчёте нуждаемости. С таким предложением к нам обращался Совет по демографической и семейной политике», — сказала вице-премьер.

Отдельное внимание уделяется повышению семейноцентричности вузов — это создание единого окна поддержки молодых родителей, установление индивидуального графика обучения студентам, имеющим детей, открытие комнат матери и ребёнка, введение дополнительных выплат при заключении брака, беременности, рождении ребёнка. Данная работа реализуется совместно с Минобрнауки в рамках нацпроекта «Семья».

Четвёртое — укрепление репродуктивного здоровья.

Стартовала диспансеризация по оценке репродуктивного здоровья. За прошлый год и 9 месяцев этого года её прошли почти 13 млн мужчин и женщин. У 12 тыс. женщин, пролеченных по итогам диспансеризации, наступила долгожданная беременность, отметила Татьяна Голикова.

Для мониторинга ситуации с 1 марта 2026 года стартует единый федеральный регистр лиц с отдельными заболеваниями, куда будут включены сведения о всех беременных женщинах и исходах их беременности. А также сведения о состоянии здоровья новорождённых детей.

«86% людей, состоящих в браке, довольны своим решением создать семью. А среди тех, кто ещё не создал семью, каждый второй говорит о том, что имеет такое желание. И наша самая главная задача – им в этом помочь!» — подчеркнула в заключение Татьяна Голикова.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 23 октября 2025 > № 4823249 Татьяна Голикова

Заседание Правительства

В повестке: о подготовке проекта федерального бюджета на 2026–2028 годы ко второму чтению в Государственной Думе, о бюджетных ассигнованиях на закупку медицинского оборудования для Курской области, о поддержке резидентов ОЭЗ в Калининградской области и проектов развития туристической инфраструктуры Северного Кавказа.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня мы начнём заседание Правительства с очень важной темы. Вчера в Государственной Думе прошло первое чтение проекта федерального бюджета на следующие три года. Это очень значимый этап, на котором утверждаются основные параметры финансового документа страны.

Хочу всех поблагодарить за взаимодействие. Отдельно – Вячеслава Викторовича Володина, руководителей профильных комитетов. И конечно – всех депутатов, кто поддерживал наши предложения, обсуждал документ с членами Правительства.

Бюджет формировался исходя из поставленных Президентом национальных целей, учитывает текущие вызовы. Он сбалансирован и направлен на развитие страны.

В преддверии его первого чтения на встрече с Вячеславом Викторовичем Володиным обсуждались различные инициативы и обращения, которые поступают от депутатов, различных общественных объединений.

Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), просьба к Вам все их детально проработать, проанализировать при подготовке документа ко второму чтению, чтобы максимально учесть вопросы, которые были поставлены и депутатами, и общественными организациями.

На днях мы также подробно обсуждали бюджет с Председателем Совета Федерации Валентиной Ивановной Матвиенко. Прошу при разработке поправок внимательно рассмотреть и отдельные предложения сенаторов, которые к нам поступили.

Сегодня в повестке заседания Правительства целый ряд важных вопросов, которые касаются поддержки регионов. Начнём мы с Курской области.

Президент отмечал, что для повышения эффективности отечественного здравоохранения нужны хорошо оснащённые медицинские учреждения.

Правительство системно решает эти задачи, для чего реализуется профильный федеральный проект, в рамках которого создаётся и развивается необходимая инфраструктура. Чтобы станции скорой помощи, больницы, поликлиники были обеспечены современной техникой для предупреждения и лечения заболеваний, сохранения здоровья и жизни наших граждан.

На такие цели выделим свыше 700 млн рублей. Эти средства пойдут на покупку медицинского оборудования для Курской области, среди которого – аппараты УЗИ, КТ, устройства для сердечно-лёгочной реанимации, система для проведения микрохирургических операций на глазах. Всего порядка 500 различных изделий, которые поступят в региональные медицинские учреждения.

Это позволит расширить возможности оказания медицинской помощи, повысить её доступность и качество, чтобы жители приграничных городов и населённых пунктов могли своевременно проходить необходимое обследование и получать квалифицированное лечение.

И ещё. Как подчёркивал Президент, Калининградская область – это самый западный субъект нашей страны и в этой связи имеет особую географию.

Правительство уделяет большое внимание развитию там социальной сферы и экономического потенциала. Недавно мы подробно говорили о поддержке экспортёров и повышении эффективности экономики в целом во время международного форума «Сделано в России», а также на стратегической сессии, которая была во вторник.

Ещё раньше в деталях обсуждали необходимые для региона меры на встречах с сенаторами. Речь шла и о работе на территории области особой экономической зоны, где реализуется порядка 300 проектов на сотни миллиардов рублей в различных отраслях – от автомобилестроения до выпуска продуктов питания.

Теперь мы рассмотрим законодательную инициативу, которая усилит гарантии сохранения действующих налоговых и таможенных преференций для резидентов калининградской особой экономической зоны. Она касается создания специального механизма компенсации при исполнении инвестиционных проектов. И сделает условия для ведения бизнеса в области более комфортными.

Изменения должны вступить в силу после формирования следующего федерального бюджета – с 1 января 2027 года.

Другая тема – о туризме на Северном Кавказе. Это то, что отличает макрорегион, и один из наиболее привлекательных секторов для инвесторов, который имеет серьёзный экономический потенциал. Детально обсуждали дальнейшее развитие там индустрии гостеприимства в ходе Кавказского инвестиционного форума.

По поручению Президента разрабатываем варианты для привлечения бизнеса в реализацию проектов по созданию всесезонных баз отдыха, горнолыжных курортов.

В числе самых популярных мест – склоны Главного Кавказского хребта. Только в прошлом году его посетили более миллиона человек. Важно продолжить там расширение необходимой туристической инфраструктуры. Для этого утвердим для участников концессий основные условия, по которым будут строиться и использоваться трассы, канатные дороги и другие горнолыжные объекты. Будет приобретаться специализированная техника.

На эти цели предусмотрено в бюджете 4 млрд рублей на текущий год и свыше 8 млрд – на два следующих.

Это поможет активнее развивать территорию, делать её более привлекательной для инвесторов, чтобы создавать там десятки километров новых трасс, наращивать мощности гостиниц, кафе и ресторанов.

Надо максимально задействовать уникальные преимущества всего Северного Кавказа – это климат, природа, – чтобы формировать комфортные условия для разнообразного отдыха. Уверен, это привлечёт путешественников не только из нашей страны, но и из–за рубежа.

Заседание Совета по реализации государственной демографической и семейной политики

Президент принял участие в первом заседании Совета по реализации государственной демографической и семейной политики.

На повестке – региональный опыт, меры поддержки студенческих семей, внедрение корпоративных демографических стандартов, сохранение репродуктивного здоровья населения и предложения по решению жилищных вопросов семей с детьми.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Сегодня мы проводим первое заседание Совета по реализации государственной демографической и семейной политики. Нам предстоит оценить то, что уже сделано, наметить дальнейшие шаги нашей совместной работы.

Сразу хочу подчеркнуть: поддержка семьи, создание условий для того, чтобы в России рождалось как можно больше детей, – важнейшее, по сути, так называемое сквозное направление всех наших национальных проектов, стратегических планов развития. Оно затрагивает практически все сферы жизни, всё, что нужно и значимо для наших людей.

Это однозначный приоритет, поскольку речь идёт о будущем нашей страны. И здесь особенно важны координация, консолидация усилий государства, бизнеса, гражданского общества, служителей наших традиционных религий, и, безусловно, всем нам нужна поддержка средств массовой информации, слаженные, выстроенные в единой логике действия на всех уровнях и по всем направлениям – вот что нам нужно организовать.

Состав Совета, а в него входят представители федеральной и региональной власти, общественных и некоммерческих объединений, научного и предпринимательского сообщества, безусловно, отражает нацеленность на комплексный, системный подход к решению стоящих перед нами задач. Очень рассчитываю, что сегодня будут обсуждены конкретные предложения, призванные сделать более эффективной, действенной нашу политику демографического развития и поддержки семьи.

Уважаемые коллеги!

В современном мире глобальной тенденцией и глобальным вызовом стало снижение рождаемости. Нет, конечно, не во всех странах, это известно хорошо, но с этим столкнулись многие, прежде всего экономически развитые государства, и Россия в этом смысле, к сожалению, не исключение. Плюс, как вы знаете, для нас свои последствия имеет и даёт знать эхо двух демографических ям, как мы их называем, – это трагические потери времён Второй мировой, для нас Великой Отечественной, войны и кризисного периода 90-х годов, который произошёл сразу же после развала Советского Союза.

Разные страны выбирают разные способы ответа на демографический вызов вплоть до фактического поощрения неконтролируемой, именно неконтролируемой даже, хаотичной миграции, замещающей коренное население той или иной страны, жертвуя при этом и своей идентичностью, и культурной самобытностью, и, что немаловажно, внутриполитической стабильностью.

Наш выбор однозначен – это всемерная поддержка семьи как фундаментальной основы российского общества, защита и сбережение подлинных семейных ценностей, традиций, которые на протяжении веков объединяли и укрепляли нашу страну.

Глубоко убеждён: ответить на демографический вызов мы можем только за счёт развития собственного демографического потенциала, сбережения и приумножения численности всех коренных народов России, поддержки традиций большой многодетной семьи, развития программ возвращения на Родину наших соотечественников – русских и русскоговорящих людей, составляющих государствообразующую основу нашего общества.

В этом залог нашего будущего, сохранения этнокультурного баланса российского общества, прочности нашего суверенитета.

Не раз говорил: семья, где растут трое и больше детей, должна стать нормой, естественным образом жизни в нашей стране. И здесь огромное, порой решающее значение имеют внутренние ориентиры, убеждения людей, то, как они сами расставляют свои приоритеты.

По данным социологов, всё больше наших граждан говорит о том, что хотели бы, чтобы их семьи были многодетными.

Если в 2005 году наши граждане считали, что в семье – это статистика, здесь средства массовой информации работают, поэтому цифра звучит странно, но для статистиков нормально – 2,4 ребёнка должно быть, теперь уже свыше трёх. Всё-таки это очень важная тенденция.

И вот что ещё – я думаю, наверняка вы здесь будете об этом говорить ещё сегодня, мы с Валентиной Ивановной [Матвиенко] договорились, что я всё-таки выступлю и пойду заниматься своими текущими делами, а вы продолжите работу в этих замечательных кремлёвских интерьерах уже под руководством Валентины Ивановны, – но вот что хотел бы сказать.

Конечно, и Татьяна Алексеевна [Голикова] постоянно всем своим коллегам в Правительстве [говорит] и мне тоже уже всю плешь проела по поводу того, как надо финансово поддерживать семьи. И это правильно. Без этого очень трудно решать демографические проблемы.

Но, конечно, внутренние ценностные установки являются гораздо более крепкими и важными. У нас что, крестьянские семьи в России жили на уровне среднеевропейского дохода, что ли? Нет, а в семье было семь–десять человек. Ценностные установки совсем другие, мировоззренческие – вот что лежит в основе и должно лежать в основе демографической политики.

Очень важно – полагаю, что это тоже одна из задач Совета, – развивать и поддерживать тот внутренний настрой, о котором я сказал, ту тенденцию внутреннего настроя, о которой я только что сказал, чтобы стремление к созданию семьи, заключению брачного союза, к многодетности стало превалировать в общественном сознании.

Подчеркну: в этой сфере не может и не должно быть никакого, безусловно, давления. Решение о рождении ребёнка, безусловно, частное, личное дело каждого человека, каждой семьи. Однако совместными усилиями нам нужно прийти к тому, чтобы люди – прежде всего, конечно, молодые – искренне стремились обрести счастье материнства и счастье отцовства, реализоваться в воспитании детей и были бы уверены в том, что государство в нужный момент окажет поддержку, что называется, подставит плечо, сделает всё необходимое, чтобы рождение детей не ухудшало качество жизни семьи, а, напротив, поднимало её статус.

Вы знаете, что у нас уже сформирован целый набор востребованных инструментов такой поддержки. Имею в виду и материнский капитал, и единое пособие для семей с невысокими доходами, и льготную ипотеку. Также напомню, что с этого года регионы, где рождаемость в 2023 году была ниже среднероссийского уровня, получают дополнительные средства на реализацию программ по повышению рождаемости. В 41 регион в 2025–2030 году будет направлено примерно 75 миллиардов рублей. Со следующего года начнёт действовать семейная налоговая выплата. Благодаря ей для семей с невысокими доходами, где растут двое и более детей, подоходный налог по факту снизится до шести процентов.

Формируя меры поддержки, мы исходим из реальных потребностей семей. На что хотел бы в этой связи обратить внимание? Очевидно, что многодетным семьям, где расходы всегда велики, сложнее за счёт собственных средств купить более просторную квартиру или дом. Здесь также действует мера поддержки, включая выплату от государства в размере 450 тысяч рублей на погашение ипотечного кредита.

В ряде регионов в решение жилищных проблем многодетных семей активно включаются и местные власти. В целом, хочу вновь повторить, решение демографических проблем, поддержка семьи – это задача всех, именно всех уровней власти: от федерального Правительства до муниципалитетов. И важно, что регионы инициативно предлагают здесь свои решения. В качестве примера активной региональной политики в этой сфере отмечу работу Нижегородской области. Губернатор мне подробно рассказывал это, когда я был там с рабочей поездкой. Эта работа в регионе предусматривает ряд своих существенных мер поддержки, прежде всего региональный семейный капитал, который предусматривает ежемесячные выплаты в течение трёх лет после рождения ребёнка – первого, второго, третьего и последующих детей. Причём поддержку получают все семьи независимо от уровня их доходов, просто по факту рождения ребёнка.

Что ещё считаю важным отметить? Сейчас молодые люди – и не только в России – зачастую откладывают рождение ребёнка, полагают, что пока стоит сосредоточиться на других целях, а потом получается и оказывается, что лучшее время безвозвратно упущено для семьи. И наша задача сделать так, чтобы молодые люди понимали: им не нужно выбирать что-то одно, что они вполне могут успешно совмещать родительские обязанности с учёбой или стартом своей карьеры. Да, это может быть непросто, но тем не менее возможно и нужно это совмещать с воспитанием ребёнка.

Конечно, безусловно, это требует много сил и труда, но государство готово оказать помощь, поддержку. И нам нужно доводить до людей, что… И так вроде бы понятно, а всё-таки об этом нужно говорить вслух, что отцовство и материнство – это счастье, и не нужно счастье откладывать на потом. Вот что важно. Но, конечно, важно помогать молодым людям, семьям проходить через этот период своей жизни.

И в этом плане за последнее время принят ряд решений.

Увеличен размер пособия по беременности и родам студенткам очной формы обучения. В некоторых регионах введены единовременные выплаты для студенток, которые готовятся стать мамами. В вузах открываются комнаты матери и ребёнка, группы кратковременного пребывания детей. И, безусловно, нужно поощрять всё, что делается в этой сфере, в системе высшего образования, прежде всего высшего, но и среднего тоже, разумеется.

Знаю, что под эгидой Совета Федерации был проведён Фестиваль студенческих семей – Валентина Ивановна рассказывала об этом – в июле, по-моему, в Бауманке.

В.Матвиенко: Да.

В.Путин: Считаю важным и дальше донастраивать меры поддержки молодых, в том числе студенческих, семей. И рассчитываю, что Совет по демографии также предметно займётся этой темой.

Нам в целом необходимо постоянно анализировать эффективность всех принимаемых в сфере семейной политики мер, выстраивать систему социальной поддержки так, чтобы она была максимально прозрачна, понятна и удобна для семей с детьми, действовала в проактивном режиме и в конечном итоге помогала людям осуществить их мечты о большой, дружной многодетной семье.

Безусловно, меры финансовой, социальной поддержки – как федеральные, так и региональные – имеют огромное значение. Отмечу, что бизнес, наши крупные компании сейчас также включаются в эту работу, реализуя свои программы для молодых семей.

При этом, вновь хочу повторить, решение демографических проблем начинается с каждой конкретной семьи – сказал уже об этом, хочу ещё раз повторить, – с мировоззрения людей. Мы видим, какой широкий отклик находит в обществе возрождение подлинных семейных традиций. Недаром конкурс «Это у нас семейное» стал таким массовым, масштабным. И очень важно, чтобы уважение к большой, многодетной семье, любовь к детям, в которых воплощается будущее нашего народа – все эти ценности стали объединяющими для новых поколений.

Очень рассчитываю, что Совет по демографии, его профессиональная экспертиза внесут значимый вклад в решение стоящих перед нами задач в дальнейшее развитие семейной демографической политики на благо наших граждан и, разумеется, страны в целом.

Спасибо вам большое за внимание.

Я хочу пожелать вам удачной работы.

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, прежде всего я хочу поблагодарить Вас за Ваше участие в заседании Совета и поблагодарить за то, что такая беспрецедентная Ваша личная вовлечённость в вопросы демографии.

Когда глава государства в числе многих других проблем так системно, предметно занимается, делает акцент на демографической и семейной политике, это мощнейший мотиватор для руководителей всех уровней власти, для руководителей бизнеса, других сфер.

И главное, чтобы пришло понимание у всех, что это не какая-то ситуативная программа, временная или разовый проект, а что это всерьёз и в долгую, и только это даст результаты. И что решать эту проблему надо всем миром.

Хотела бы также отдельно отметить, что сейчас, когда общество по-настоящему консолидировано, патриотично, когда наши граждане по-новому понимают ценность России, семьи, традиций, у нас есть хороший шанс начать качественно новый этап демографической политики.

У Вас ещё есть время или Вы должны уходить?

В.Путин: Я должен уходить, но я останусь всё-таки, дослушаю, Вы говорите.

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, я постараюсь очень коротко.

Вы уже отметили, что созданный по Вашей инициативе Совет сформирован из лучших специалистов, профессионалов в самых разных сферах. И каждый из членов Совета понимает свою персональную ответственность.

Сегодня Вы поставили новые дополнительные задачи, и мы, конечно же, будем ими руководствоваться.

При структуре Совета Федерации созданы конкретные рабочие группы, экспертный совет. Мы вовлекаем большое количество специалистов, подключились институты Российской академии наук. Я знаю, здесь наш президент Академии присутствует, 28-го числа они проводят специальное заседание президиума Российской академии наук, посвящённое вопросам демографии. То есть всем миром, я бы сказала, процесс пошёл.

Мы наладили тесное взаимодействие с Администрацией [Президента], профильной комиссией Госсовета, Правительством, субъектами Федерации. Наша команда проанализировала весь массив федеральных, региональных мер поддержки. Мы тщательно изучили международный опыт, потому что, как правильно Вы сказали, это вызов для всех развитых стран, и даже для Китая уже сегодня это тоже серьёзный вызов.

Мы подготовили целый ряд предложений. Надеемся, сформулируем их в виде перечня Ваших поручений, если Вы согласитесь, по итогам, чтобы у нас появилось Ваше поручение, которое мы будем реализовывать.

Ключевая проблема известна – жильё, программа семейной ипотеки. Конечно, благодаря ей миллионы семей смогли обзавестись собственным жильём. Но при внимательном рассмотрении, Владимир Владимирович, оказывается, что семейная ипотека сегодня превращается в столичную ипотеку, потому что более половины льготных кредитов, предназначенных для повышения рождаемости, приходится на Москву, Санкт-Петербург, Московскую, Ленинградскую области. Мы считаем целесообразным усовершенствовать этот инструмент. Необходимо создать условия, чтобы семьи с детьми могли улучшать свои жилищные условия в районе, где они фактически проживают, на родной земле. И это, конечно, активно мотивировало бы придать новый импульс жилищному строительству в субъектах Федерации, включая малые города. Было бы плановое развитие территорий.

Учитывая акцент на многодетность, мы предлагаем также дифференцировать ставку семейной ипотеки в зависимости от количества детей: чем больше детей, тем ниже ставка.

Требует развития модель льготного доступного арендного жилья для семей с детьми, о чём Вы также говорили. «ДОМ.РФ» подготовил конкретные предложения, Виталий Леонтьевич [Мутко] сегодня о них расскажет более подробно.

А вообще, знаете, Владимир Владимирович, хочется помечтать. Когда у нас появятся возможности – вот родился в семье третий, четвёртый ребёнок, и государство даёт ему квартиру или собственный дом. Конечно, к тому же получило бы развитие индивидуальное жильё, деревянное домостроение. Леса у нас много. Конечно, это была бы мечта каждой семьи, была бы точно мотивация рожать больше детей.

Мы считаем, что настало время совершенствования программы материнского капитала. Следует переориентировать её на поддержку многодетности, рождение третьего и последующих детей. Сегодня материнский капитал на второго и третьего ребёнка ниже, чем на первого, причём существенно. Такой же подход мы считали правильным применять и при выплатах регионального маткапитала.

В целом должна быть идеология, на мой взгляд: все дополнительные меры поддержки – федеральные, региональные – должны быть сконцентрированы на поддержке рождения третьего, четвёртого и последующих детей.

Инфраструктура. Конечно, Вы правильно отметили, что государство должно создать инфраструктуру: и школы, и образование, и кружки, и так далее. Но такая семейноцентричность должна быть по всем направлениям. Это современные детские площадки, безбарьерная среда для колясок, комнаты матери и ребёнка в учреждениях. В числе предложений, которые мы получаем от регионов, от общественных организаций, – создание специальных парковочных мест для многодетных семей, отказ от оплаты за детский тариф в такси, отдельные стойки регистрации для семей с маленькими детьми в аэропортах и так далее.

В нашем обществе традиционно сильна культура особого отношения к будущим мамам и детям. И конечно, эту внутреннюю культуру необходимо конвертировать в прикладные, бытовые преимущества для семей с детьми. На это не требуется больших бюджетных затрат. Мы готовы – и занимаемся сейчас этим – подготовить такие рекомендации в адрес бизнеса, регионов, федеральных ведомств.

Следующая тема. Очень важно, чтобы вопросами демографии активно занимались работодатели. Раз это общенациональная задача, то свою социальную ответственность должен проявлять и бизнес. Опять-таки движение в эту сторону пошло. Мы собираем информацию с регионов. Недавно был утверждён новый национальный ГОСТ – корпоративный демографический стандарт. Пока его применение носит рекомендательный характер. Считаем, что компании, которые внедряют высокие стандарты демографической поддержки, должны поощряться и морально поощряться, на прочих равных иметь право на определённые преференции со стороны государства. Это было бы справедливым.

Следующее. Очень много надо донастроить. Здесь нет мелочей. Например, маме начисляется крупная разовая выплата по месту работы за рождение малыша, а эта сумма учитывается как доход. В результате женщина теряет право на получение единого пособия. Мы направили наши предложения в Правительство. Уже готовится постановление об исключении разовых выплат от работодателя при расчёте среднедушевого дохода семьи. На наш взгляд, логично распространить такой подход и на другие демографические выплаты независимо от их источника.

Наш Совет выявил факты, когда не все работающие женщины получают декретные, как ни удивительно. Например, предприятие в стадии банкротства, женщина уходит в декрет, и ей никто не выплачивает декретные средства. Мы эту ситуацию исправили, внесли закон, он уже принят. В таких случаях выплаты сейчас производит Социальный фонд.

Или другой пример. Женщина по факту связана с компанией, предприятием трудовыми отношениями, но юридически оформлена самозанятой. Так, конечно, выгоднее бизнесу. В итоге при наступлении беременности она уходит не в оплачиваемый декретный отпуск, а фактически в никуда, без выплат и гарантий. Такого рода проблемы, может быть, кому-то покажутся мелкими. Нет, они жизненные, важные, и их надо решать, мы этим вплотную будем заниматься.

К слову, хочу поблагодарить Министерство труда, Министра [Антона] Котякова за поддержку закона об увеличении декретных выплат для мам-студенток. Они выросли, Владимир Владимирович, почти в 10 раз. Это реальная такая существенная поддержка.

Вы говорили о необходимости уделять особое внимание студенческим семьям. Тоже развёрнута большая работа. Утверждён неснижаемый стандарт поддержки студенческих семей. Конкретные меры принимаются Министерством высшего образования, ректорами вузов, и очень вовлечён в эту повестку Министр высшего образования, коллега [Валерий] Фальков, тоже ему за это большое спасибо.

Сейчас готовим изменения в законодательстве, которые позволят в первоочередном порядке предоставлять детям из студенческих семей места в яслях и детских садах по месту нахождения вуза.

И в целом, Владимир Владимирович, очень важная тема, об этом все говорят, – предлагаем рассмотреть вопрос более активного создания сети яслей как в жилых районах, так и в вузах, на крупных предприятиях. Для того чтобы женщина могла совмещать учёбу, работу, материнство, точно нужны ясли. Практически все регионы выполнили Ваши поручения по строительству детсадов. Программа реализована, и дефицита практически нет, а вот яслей пока недостаточно. Женщины боятся на три года остаться без работы, выбыть из своей профессии, а если родить второго ребёнка, третьего, тогда это вообще шесть–девять лет. И вот эти три года до детского сада – здесь нужна им поддержка. Мне кажется, нужно реализовать программу строительства яслей, в том числе и частных, может быть, упростить требования в создании таких учреждений, безусловно, не жертвуя при этом безопасностью детей.

Хотели бы обратиться к Вам с просьбой поручить полномочным представителям Президента в федеральных округах держать на личном контроле демографическую политику в регионах.

Хочу привести пример – Игорь Олегович Щёголев, его сегодня точно можно назвать полномочным представителем по демографии, а не только полномочным представителем Президента.

Отдельные слова благодарности губернаторам. Они правда все молодцы, они прониклись своей ответственностью. Во всех регионах приняты демографические программы. Я уверена, что они начнут давать результаты.

Также важно, чтобы демографическая повестка получала адекватное, должное информационное сопровождение. Несколько лет назад мы с Алексеем Алексеевичем Громовым провели совещание руководителей всех медиасообществ: и телевидения, и кино, и радио, и интернета, и онлайн-, офлайн-кинотеатров и так далее. Владимир Владимирович, встретили абсолютное взаимопонимание, о многом договорились. Есть хорошие, серьёзные, содержательные планы. Член нашего Совета Олег Борисович Добродеев, думаю, об этом расскажет сегодня подробно.

Пожалуй, надо заканчивать.

Для принятия правильных управленческих решений нужны точные статистические данные, опросы населения, отражающие реальную объективную картину. Совет наш уже глубоко погрузился в эту тему. В частности, это касается замеров демографических настроений, репродуктивных планов граждан.

Но в то же время нужно предельно осторожно относиться к разного рода социологическим исследованиям непрофессиональным, научно не обоснованным и некорректным. Социология – это очень серьёзная наука.

В настоящее время объективные исследования проводятся Росстатом, но, к сожалению, только раз в пять лет, а нужна более актуализированная информация. Конечно, этого недостаточно.

Озвучила лишь некоторые предложения, коллеги меня дополнят.

Мы продолжим анализировать принятые меры в сфере поддержки семей, выявлять и масштабировать самые эффективные из них.

Скоро, Владимир Владимирович, мы будем отмечать замечательный праздник – День народного единства. Мне бы очень хотелось привести слова, как говорил великий русский учёный, большой патриот России Дмитрий Иванович Менделеев: сила России в единстве, в воинстве и благодушной семейственности, умножающей прирост народа. На том и стоим. Мы будем делать всё для того, чтобы наше Отечество было сильным, независимым, суверенным и, конечно, многосемейным и многодетным.

Ещё раз спасибо большое за Ваше участие.

В.Путин: Спасибо, Валентина Ивановна.

Если уж [я] остался, тогда позвольте буквально пару слов, комментариев к тому, что Вы сказали.

Безусловно, вы же знаете, Правительство и так старается сохранить всякие инструменты ипотечного кредитования. И в основном всё, что сохранилось у нас из льготной ипотеки, направлено именно на семью с детьми. И семейная ипотека – шесть процентов, и два процента по регионам России, где ситуация требует нашего особого внимания и поддержки семей с детьми, и так далее.

Разумеется, мы и дальше будем всё совершенствовать, в том числе ИЖС. ИЖС вообще дало нам хороший прирост строительства жилья в предыдущие годы – в прошлом, позапрошлом годах. Разумеется, надо это поддерживать. У нас действительно много леса, Вы правильно сказали, но в лесу жить некоторые любят и хотят, но не все. Поэтому кроме наличия леса здесь нужна инфраструктура.

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, я не в этом смысле имела в виду. Я имела в виду, что у нас много леса и можно развивать деревянное домостроение, а то завтра скажут, что я такое могла предложить.

В.Путин: Я понимаю, что Вы имели в виду, но при наличии леса нужна инфраструктура. Это уже не лес, это трубы, это дороги, это связь и так далее, транспорт и всё, что с этим связано.

Но в целом это очень правильное направление. Нам Виталий Леонтьевич [Мутко] скажет, он, наверное, знает: сколько прирост ИЖС дало в общий объём жилищного строительства? 50 процентов, по-моему.

В.Мутко: Уже сейчас 60 на 40. 60 – ИЖС, где-то на 40 процентов выросло. Потому что распространили льготную ипотеку на покупку жилья в ИЖС и строительстве.

В.Путин: Да, это результат того, что льготная ипотека распространена и на этот вид жилищного строительства. Представляете, как? То есть Вы, в общем, правильные вещи сказали, но Правительство как раз этим и занимается.

Теперь материнский капитал. Знаете, когда-то эта идея пришла в голову и мне, и коллегам в Правительстве, с которыми я работал в то время, и она оказалась очень удачной. Безусловно, нужно думать о совершенствовании этого механизма. Мы стараемся его поддерживать, индексировать.

Но я вас прошу только об одном думать, чтобы желание направить материнский капитал на решение разных задач, а задач всегда много, тем более у семей с детьми, их несть числа, как говорится, но самое главное – не распылить его на второстепенные вещи.

В.Матвиенко: Это правильно.

В.Путин: Люди же разные есть, и цели разные, интересы разные. Как бы он не исчез, надо защитить интересы детей и женщин прежде всего. Он хоть и называется «семейный» иногда, но я-то называл его именно материнским капиталом – и не случайно, надо защитить интересы женщины и ребёнка. Поэтому прошу вас к этому относиться очень аккуратно. Есть фундаментальные потребности семьи, поэтому из этого нужно исходить.

Теперь по поводу в целом материальной поддержки. Безусловно, как без этого, безусловно, нужно. Все наши действия и направлены на это. Но я уже об этом сказал – о мировоззренческой стороне дела. Вы согласитесь со мной, наверное, все, что демографические проблемы возникли, скажем, в тех же самых странах Западной Европы раньше, чем у нас, в Советском Союзе ещё, а уровень жизни граждан западноевропейских стран был гораздо выше, чем у нас. Другие какие-то возникают проблемы. Я сейчас не буду повторять, демографы понимают это. Получение образования, постобразование, начало карьеры и отложенный первый ребёнок. И урбанизация и вообще проблемы постиндустриального общества. Сознание меняется, приоритеты меняются, ценностные, жизненные ориентиры меняются. В целом и неплохо, это и хорошо, что меняются, но хорошо бы, чтобы фундаментальные вещи, связанные с продолжением рода, как я уже говорил, мы понимаем, со счастьем детства, со счастьем материнства, отцовства, чтобы эти ценности сохранялись. Это за деньги не купишь.

Это важно, безусловно, – создание условий. Как в народе говорят: что нищету плодить? Это понятно, нищету не надо плодить, это всё понятно. Но одно другое не заменит, понимаете? Вот эти ценностные ориентиры, они важны. И в этой связи очень важна совместная консолидированная работа.

А то, что нам нужно поддерживать стремление людей, тенденцию людей иметь больше детей, а я только что в начале сказал об этом, это точно совершенно очевидно, в том числе и нашими понятными, конкретными действиями в сфере материального производства, социальной политики.

Валентина Ивановна сказала про ясли. Полностью согласен, это точно совершенно. Там не всё ещё сделано по детским садам в некоторых регионах, но коллеги решают эти проблемы, они будут решены, уверен, там, где ещё не всё сделано. Но в основном всё завершено, вся программа завершена. Но по яслям Вы правы, чтобы женщина не выпадала из производственного процесса, не теряла квалификацию, – а в современном мире это многого стоит, и ситуация быстро меняется, темпы изменений очень большие, особенно в производственной сфере, – и здесь очень важно, чтобы женщина имела возможность вернуться как можно быстрее в профессию, не терять уровень квалификации.

И конечно, Вы правы абсолютно, надо подумать, Татьяна Алексеевна, мы обсуждали уже это неоднократно, надо обязательно на эту тему подумать, но не при упрощении требований, конечно, к безопасности этих детских учреждений. Да, их можно менять, они должны быть современными, с учётом современных возможностей и к материалам, и к техническому обеспечению – ко всему. Современные технологии позволяют многие вопросы обеспечения безопасности детских учреждений решать по-современному. И надо, чтобы по-современному и решались. Поэтому требования нужно не упрощать, а менять в соответствии с современными возможностями.

Завершить хочу всё-таки тем, с чего начал и к чему сейчас неоднократно обращался, – к внутренней мотивации, к мировоззренческим основам нашего общества и к тому, о чём Валентина Ивановна сказала: уважению к самому понятию детства, отцовства и материнства.

Что касается материнства, думаю, что все это прекрасно понимают и знают, но всё-таки скажу ещё раз, скажу вслух. В сознании всех народов России – у нас много народов, русский народ, всего свыше 100, 192 этноса проживает, практически мы же общаемся друг с другом на протяжении почти тысячи лет – есть некоторые вещи мировоззренческого характера, общие для всех. Что я имею в виду? Отношение к маме, к матери, оно у нас имеет какое-то особое, сакральное значение. И даже в наших основных традиционных религиях образ матери на иконах является центральным. Обратите внимание на наши основные ценности религиозного характера – как это выглядит? Мадонна с ребёнком, Мадонна впереди. В других культурах, в той же Европе, там основной образ – Спаситель. У нас понятно что на иконах, понимаете? Это первое.

А второе – в патриотическом воспитании у нас из поколения в поколение передаётся одно словосочетание, которое для нас является естественным, – Родина-мать. У нас мать и Родина практически в сознании объединены в один общий образ.

И все эти начала фундаментальные, мировоззренческие начала нам, конечно, нужно красиво, образно, талантливо поддерживать, в том числе и прежде всего, конечно, при активном участии в этих процессах представителей, деятелей культуры и средств массовой информации.

Вам хочу пожелать всего самого доброго в работе сегодня.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 23 октября 2025 > № 4823227 Владимир Путин

«Северсталь» вышла на рекордное использование природного газа в доменных печах

Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») в сентябре установил рекорд по объему использования природного газа в доменных печах (204,41 м³ на тонну).

Отдельно стоит отметить, что в сентябре 2025 года крупнейшая доменная печь ЧерМК – ДП №5 – показала рекордный уровень по потреблению природного газа – 195,52 м³ на тонну чугуна с минимальным расходом твёрдого топлива 333,95 кг/т чугуна за всю историю работы агрегата.

«Северсталь» продолжает совершенствовать доменный процесс с использованием технологии замещения твёрдого топлива природным газом в доменных печах. Данная технология отвечает стратегии «Северстали», которая предполагает производство чугуна с высокой долей железорудных окатышей и повышенным расходом природного газа.

С этими технологическими изменениями связаны цели компании в части снижения нагрузки на экологию и климат. Наша комплексная работа охватывает все аспекты управления доменной плавкой: от отработки режимов загрузки доменных печей до поиска сочетаний загружаемых материалов и подбора газодутьевых параметров.

Результаты и разработки «Северстали» уникальны не только для РФ, но и для мирового металлургического сообщества.

Системное снижение расхода твердого топлива путем внесения изменений в технологические режимы работы агрегатов (от добычи сырья до производства жидкой стали), увеличения расхода природного газа и использования водорода для восстановления железа помогло снизить интенсивность выбросов парниковых газов на 3,4% по сравнению с базовым уровнем выбросов 2020 года, что является выполнением краткосрочной цели стратегии декарбонизации «Северстали», – прокомментировал генеральный директор «Российской стали» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

На сегодняшний день технология применяется на всех пяти действующих печах комбината. «Северсталь» имеет патент на ключевые элементы данной технологии.

ИИ в рыбном хозяйстве: от прогнозов вылова до документооборота

Искусственный интеллект (ИИ) все активнее используется в рыбной отрасли. Где именно и каким образом применяется цифровой разум, рассказали участники тематического круглого стола на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге.

Прогнозы, авиаучет и поиск

Подготовка прогнозов вылова, авиаучет морских зверей и оперативный поиск рыбы — лишь некоторые из перспективных направлений использования ИИ, отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев на круглом столе «Искусственный интеллект: новые возможности для рыбной отрасли».

По его словам, Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС) совместно с ДВО РАН тестируют модель по прогнозированию уловов в Охотском море, сообщает корреспондент Fishnews. «Результаты пытаемся подтверждать натуральными исследованиями. Точность прогноза пока что — три дня и не по всем видам водных биоресурсов, но мы очень надеемся, что эта практика продолжится», — рассказал Андрей Яковлев.

Он также сообщил, что искусственный интеллект применяется для авиаучета морских млекопитающих. Использование ИИ позволяет существенно сэкономить время: на анализ 11 часов инфракрасного видео система тратит 5 часов, человеку же нужно не менее 7-10 дней.

«Стоит отметить, что ВНИРО в целом неплохо продвинулось в использовании и искусственного интеллекта, и беспилотных летательных аппаратов. Сейчас группа составляет порядка 46 БПЛА и 12 пилотов. Встала задача по оперативному поиску сардины-иваси. Мы хотим доказать, что эти средства могут быть более эффективны, чем классические методы разведки», — поделился планами Андрей Яковлев.

Среди других направлений использования ИИ в рыболовстве, помимо образовательных программ, он отметил оптимизацию документооборота, ведомственное согласование строительства и реконструкции, технологии для поддержки управленческих решений, чат-бот для электронного рыболовного журнала.

Аквакультура

Директор Санкт-Петербургского федерального исследовательского центра РАН Андрей Ронжин рассказал об использовании ИИ и робототехники в аквакультуре. По его словам, дроны применяются для мониторинга состояния садков, воды и рыбы, для обнаружения болезней и паразитов рыб, для кормления, для чистки и обслуживания садков, для селективного вылова и взвешивания особей.

Андрей Ронжин привел пример сотрудничества исследователей с форелеводами Карелии. По его словам, из-за сравнительно большой глубины местных озер воздействие индустриальной аквакультуры на экологию выявляется не сразу.

«Мы ведем плотную работу и выписываем научно обоснованные рекомендации по проведению регенерации, по проведению различных работ, которые сохранят, улучшат и биоразнообразие, и экологическую обстановку не только под садками, но и во всей акватории», — отметил ученый.

Сотрудники исследовательского центра разрабатывают не только технологии, но и технические средства. Например, специалисты провели «интеллектуализацию» известного дночерпателя Экмана-Берджа. «В результате получилась отличная машина, которая не только собирает грунт, но и определяет его тип в автоматическом режиме», — подчеркнул Андрей Ронжин.

«Наша перспективная задача — это интеграция знаний экологов, ихтиологов, биологов со знаниями программистов и робототехников для того, чтобы автоматизировать полный цикл аквакультуры», — акцентировал он.

Добыча краба

Об использовании подводного буксируемого телеуправляемого робототехнического комплекса Smart Fish для поиска краба рассказал заместитель директора по науке Тихоокеанского океанологического института ДВО РАН Александр Чаркин.

«В данном случае элемент искусственного интеллекта — это машинное зрение, которое мы реализовали на этом аппарате. Кроме того, он имеет огромное количество гидрологических датчиков, которые фиксируют условия среды, благоприятные для того или иного вида ВБР. Большой объем информации он поставляет сразу на судно. И, соответственно, судно способно оперативно принимать решение, находить объекты и вести промысловую деятельность», — отметил представитель института.

Он рассказал об испытаниях Smart Fish осенью прошлого года в заливе Посьет Приморского края. По словам ученого, благодаря роботу за двое суток удалось обнаружить крупное скопление камчатского краба, оценить его численность, а также определить маршрут миграции.

«Сейчас мы подписываем договор с одной из крупных краболовных компаний на изготовление первого прототипа для промышленного поиска. Этот аппарат сможет работать на глубине до 400 метров», — анонсировал Александр Чаркин.

Спутники

Генеральный директор частной российской космической компании «Спутникс» Владислав Иваненко сделал доклад о применении спутников в интересах отечественной рыбной отрасли.

Он сообщил, что компания занимается микроспутниками и запустила на орбиту 91 аппарат, создав четвертую в мире группировку. Это позволило заменить используемые ранее американские и французские данные о движении судов в Мировом океане на отечественные.

«Благодаря ЦСМС мы уже в течение трех лет поставляем независимые данные для мониторинга движения судов, в том числе рыболовецких. Могу сказать, что наши независимые данные показывают, что информация от иностранных компаний не всегда корректна. Имеет место подмена данных или изменение характеристик судна. То есть если оно заходит в наши воды и начинает ловить краба, они подменяют данные, что это, например, не рыболовецкое судно, а сухогруз», — рассказал Владислав Иваненко.

Также спутники используют для мониторинга повреждений инфраструктуры, например, порывов подводных кабелей. Еще одно направление — отслеживание холодовой цепи. «Чтобы довести нормальную продукцию с Камчатки или Сахалина до Москвы, необходимо сохранять холодовую цепочку и необходимо мониторить это постоянно», — подчеркнул гендиректор компании.

Наконец, сейчас, по словам Владислава Иваненко, благодаря спутникам предпринимаются попытки организовать мониторинг состояния воды в перспективных районах промысла: определить соленость, температуру, течения. Эти данные используются промысловыми компаниями для поиска рыбы.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. СЗФО. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 23 октября 2025 > № 4821959 Андрей Ронжин

Отрасли предложили «зонтичное» решение для продвижения рыбы

Вопросы продвижения рыбной продукции на внутреннем рынке, в том числе через национальный бренд, оказались в фокусе внимания отдельного круглого стола. Мероприятие прошло в первый день работы рыбопромышленного форума и выставки в Санкт-Петербурге.

Национальный «зонтик» для рыбы

На круглом столе «Эффективность взаимодействия государства и бизнеса в продвижении отечественной рыбной продукции» 22 октября АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АПРП) представила национальную бренд-платформу «Русская рыба». Разработчики бренда руководствовались целью создать единый узнаваемый образ российской рыбы как символ доверия, качества и развития отрасли.

По замыслу бренд «Русская рыба» должен ассоциироваться с такими ценностями, как «качество, вкус, польза для здоровья, разнообразие предложения и патриотизм», и удовлетворять запрос на «простой, удобный, честный и родной продукт». По мнению разработчиков, это, с одной стороны, объединит усилия отрасли, позволив использовать маркетинговые инструменты более эффективно и избежать локальной конкуренции, а с другой — откроет путь к социальной рекламе, включая доступ к культурным и образовательным площадкам.

Как сообщает корреспондент Fishnews, представители агентства призвали участников форума к совместной работе. «Этот бренд не оживет, если отрасль не поверит в него, не вложится, и мы вместе не начнем эту работу», — подчеркнул гендиректор АПРП Яков Адамов.

В рамках реализации медиастратегии АПРП планирует обеспечить максимальный охват ключевых сегментов аудитории и сформировать «единое коммуникационное поле» про рыбу. Среди идей захвата инфополя — фестивали, блогерские сообщества, коллаборации с производителями и интеграции в семейные и детские проекты.

Инструмент объединения или источник рисков?

Участники круглого стола восприняли идею национального бренда с интересом, хотя и не лишенным доли скепсиса. Вопросы вызвал даже сам объект продвижения: что считать отечественной рыбной продукцией? Если продукцию, которая произведена из рыбы, выловленной российскими рыбаками, — это одна ситуация. А если происхождение сырья не важно и отечественной будет любая продукция, изготовленная российскими предприятиями, — уже совсем другая.

«Это два совершенно разных подхода, — заявил председатель Рыбного союза Александр Панин. — Исходя из ответа на этот вопрос будет строиться и вся дальнейшая концепция взаимоотношений: поплывем мы в одной лодке или в параллельных».

Директор по маркетингу Unifrost Наталья Крапиль напомнила, что на рыбном рынке уже присутствуют сильные бренды — и общекатегорийные, и в отдельных сегментах, такие как «Агама», «Меридиан», «Русское море», Vici, не говоря уже о собственных марках торговых сетей. Сможет ли объединить их «зонтичный» бренд — тоже вопрос. «Каждый бренд имеет свое позиционирование, он уже работает с аудиторией, уже несет определенные смыслы, — указала представитель Unifrost. — Что нам это даст?»

Пока не прояснен и механизм финансирования проекта. Руководство АПРП апеллировало к международной практике, где работа подобных организаций чаще всего оплачивается за счет бизнеса — в виде взносов, отчислений от экспорта или даже отдельного налога. В отраслевом сообществе же считают целесообразным участие в расходах государства — напрямую или в форме господдержки.

Александр Панин подчеркнул, что для бизнеса инвестиции именно в бренд «Русская рыба», а не в программу популяризации потребления рыбной продукции, выглядят «неочевидными».

«Главное препятствие — это показать бизнесу, что бренд «Русская рыба» становится брендом, — отметил он. — Бренд становится таковым, когда он наполняется сутью, смыслом и когда он приносит какие-то дополнительные профиты. Пока кроме общего лейбла никаких профитов бизнесу он дать не может. Помимо того, что мы просто больше будем говорить о рыбе».

Жажда новизны

В отсутствие общей национальной платформы бизнес последние годы прокладывает маркетинговые тропинки для рыбы своими силами. Почти хрестоматийным примером успешного взаимодействия ритейла с рыбодобытчиками и переработкой стал кейс Х5, Русской рыбопромышленной компании и «Агамы».

По словам директора по развитию категорий «фрукты, овощи и ультрафреш» торговой сети «Перекресток» Александры Сухаревой, этот опыт ритейлер сейчас экстраполирует на другие дальневосточные продукты. «Мы в этом году запустили также трехстороннее партнерство с «Витязь-Авто» и «Шифудо» по красной рыбе. Будем ждать результаты», — добавила она.

Достойной масштабирования, по оценке АПРП, показала себя программа продвижения категорийного бренда «Дальневосточный минтай», запущенная Ассоциацией добытчиков минтая (АДМ). По словам президента АДМ Алексея Буглака, за два года узнаваемость минтая выросла в полтора раза, а доля минтая в среднестатистической рыбной корзине по итогам 2024 г. достигла рекордных 18%.

За этими цифрами стоит не только маркетинг, а в большей степени работа компаний, подчеркнул Алексей Буглак, особо отметив усилия участников рынка в запуске новых продуктов. «Развитие категории во многом связано с разработкой новых продуктов, которые нужны потребителю с учетом его потребностей, — уверен глава АДМ. — Мы в этом направлении также активно работаем, и в рамках создания продуктов для массового рынка взаимодействуем с технологами, в том числе привлекаем иностранный опыт».

На недостаток интересных продуктов, особенно в сегменте рыбных полуфабрикатов, обратила внимание и Наталья Крапиль. «Коммуникация — это правильно и хорошо, — отметила она. — Но нам как отрасли необходимо работать с продуктом, с продуктовым предложением, с самой полкой».

По словам Натальи Крапиль, рыбному сегменту нужно сделать поистине квантовый скачок в развитии категории, чтобы справиться с дефицитом предложения и удовлетворить запросы потребителя. «Нужно работать с потребителем, понимать, что он хочет, опережающими темпами разрабатывать продукты, рецептуры, внедрять новые технологии, внедрять новые форм-факторы и развивать это с точки зрения полки», — заявила представитель Unifrost.

К созданию новых рыбных позиций, в том числе путем коллаборации с другими участниками рынка стремится и ритейл. «Мы хотим дальше прорабатывать продукты из качественного сырья, — рассказала Александра Сухарева. — Соответственно, мы идем в переработку, в продукт ready-to-cook, в панировке. Обсуждаем также вывод на нашу полку икры, различных продуктов из сурими».

Борьба за тарелку

Участники круглого стола в целом согласились, что повышение потребления рыбы должно стать общей целью рыбной отрасли. Главная конкуренция идет за внимание потребителя, отметил партнер креативного агентства GRAPE Влад Ситников. «Мы конкурируем за внимание на тарелке, — считает он. — Поэтому «зонтичный» бренд, который помогают делать все участники рынка, поможет отвоевать часть внимания у курицы».

Для привлечения внимания можно использовать любые инструменты — вплоть до гастротуризма. По мнению заместителя гендиректора по развитию отельного рынка сервиса путешествий «Туту.ру» Юрия Вьюшина, точки притяжения, вроде рыбных фестивалей, которые ассоциируются с конкретным городом или территорией, тоже могут стать драйвером интереса к рыбной категории.

Среди других направлений работы АПРП по повышению потребления рыбы бизнес хотел бы видеть и социальные проекты, такие как развитие школьного питания, детского питания, которые позволяют привлечь в категорию новую аудиторию. «Нам нужно растить потребителей, которые будут любить рыбу», — высказала рекомендацию Наталья Крапиль.

«В стратегии работы должно быть направление, связанное с повышением потребления рыбы в госсекторе, — поддержал коллегу Алексей Буглак. — Это и госзакупки, и школьные, и дошкольные учреждения, и различные бюджетные учреждения. Для нас это очень важное направление с большим потенциалом, поэтому хотелось бы, чтобы агентство это обязательно учло в планировании своей работы в будущем».

АПРП уже занимается этим направлением, подтвердил Яков Адамов. «Работа есть в дорожной карте — и по школам, и по социалке, — уточнил он. — Всё это есть, и мы активно обсуждаем. Наверное, об этом нужно тоже рассказывать отрасли, рассказывать коллегам. Мы это учтем».

Александр Панин отметил, что перед Агентством по продвижению рыбной продукции стоят действительно глобальные задачи, и заверил в поддержке со стороны Рыбного союза. «Мы видим открытость, которая появилась в работе агентства. Нужно двигаться именно в этом направлении, — посоветовал он. — Нужно уходить в бизнес, больше понимать интересы бизнеса, разговаривать про те самые коллаборации с брендами и так далее. И я уверен, успех придет и финансирование появится».

«Я не могу сказать, будет успех или не будет», — предостерег от чрезмерного оптимизма Яков Адамов, но добавил, что правильные ответы можно получить только в процессе совместной работы. «Если мы будем продолжать делать то, что делали 20 лет, навряд ли что-то изменится. Нужно начать пробовать делать что-то иначе, объединяясь, тестируя какие-то другие подходы, и смотреть на результат», — резюмировал гендиректор АПРП.

Fishnews

Россия и Вьетнам договорились развивать торговлю рыбой

Рыбопромышленные компании России и Вьетнама будут совместно работать над развитием взаимной торговли и наращиванием технического и научного потенциала рыболовства и аквакультуры. Меморандум на международном отраслевом форуме в Санкт-Петербурге подписали ВАРПЭ и Ассоциация экспортеров и производителей морепродуктов Вьетнама (VASEP).

Подписание меморандума о взаимопонимании между ведущими общенациональными объединениями рыбного хозяйства России и Вьетнама состоялось на полях Международного рыбопромышленного форума в Северной столице РФ. В церемонии приняли участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) Герман Зверев и генеральный секретарь VASEP Нгуен Хоай Нам.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе ВАРПЭ, документ направлен на расширение деловых связей между компаниями, упрощение процедур торговли, повышение качества и обеспечение безопасности рыбопродукции, развитие научного и технического потенциала в сфере рыболовства и аквакультуры двух стран.

«Сегодня Россия — одна из ведущих морских держав, наш ежегодный вылов составляет порядка 5 млн тонн. Этого более чем достаточно для закрытия потребностей внутреннего рынка, наши рыбаки также обеспечивают внешние поставки, внося вклад в обеспечение глобальной продовольственной безопасности. Экспорт идет с опережением результатов аналогичного периода прошлого года, есть потенциал для улучшения показателей», — отметил Илья Шестаков.

Он обратил внимание, что азиатский рынок сейчас — один из наиболее перспективных для развития российского рыбного экспорта.

«Важно, что расширяется взаимодействие не только на уровне правительств — предприятия рыбохозяйственного комплекса также настроены укреплять взаимовыгодное сотрудничество. Мы видим заинтересованность российских и вьетнамских рыбаков в усилении торговых связей, и подписанный меморандум создает для этого правовую основу», — подчеркнул глава ведомства.

«Вьетнам, который завоевывает титул крупнейшей рыбоперерабатывающей фабрики мира, — очень перспективный рынок для российских рыбаков. Мы готовы наращивать отгрузки и сырья для местных перерабатывающих компаний, и продуктов глубокой степени переработки, и премиальных продуктов для внутреннего потребления, в особенности в секторе HoReCa. Речь о минтае, треске, кете, нерке, крабе и других. Одновременно с этим российский рынок открыт к вьетнамским морепродуктам, которые в силу климатических условий мы не можем добывать или выращивать сами, к примеру креветке и тунцу. Прямое соглашение между ВАРПЭ и VASEP подтверждает готовность рыбопромышленного бизнеса двух стран реализовывать принципиальные договоренности о развитии торгово-экономических связей и инвестиционного климата, достигнутые между правительствами России и Вьетнама», — рассказал Герман Зверев.

В том, что в рыбной промышленности двух стран «сохраняется значительный неиспользованный потенциал», убеждены и в VASEP.

«Меморандум о взаимопонимании — это практический шаг к объединению двух наших динамично развивающихся отраслей, занимающихся производством морепродуктов, — соединению Северного Ледовитого океана и дельты Меконга и созданию устойчивой цепочки поставок морепродуктов между Азией и Евразией», — уверен генеральный секретарь VASEP Нгуен Хоай Нам.

По его словам, укрепляя сотрудничество в рамках меморандума, ВАРПЭ и VASEP будут способствовать налаживанию деловых контактов между компаниями, обмену информацией и передовыми практиками. Это будет содействовать взаимному признанию стандартов качества, сертификации устойчивого развития и систем прослеживаемости, что соответствует ожиданиям потребителей во всем мире.

Россия и Вьетнам входят в топ-10 крупнейших экспортеров рыбопродукции. По итогам 2024 г. обе страны вошли в топ-3 крупнейших экспортеров мороженого рыбного филе на мировой рынок, напомнили в ВАРПЭ.

В последние годы «рыбный» товарооборот между двумя странами демонстрирует устойчивый рост. Согласно данным таможенной статистики Вьетнама, их объем взаимной торговли рыбой и морепродуктами в 2024 г. достиг 362 млн долларов. За восемь месяцев текущего года, по информации VASEP, товарооборот превысил 212,4 млн долларов.

Fishnews

Интересную статистику мирового рыбного производства привели на МРФ

Мировое производство продукции рыболовства и аквакультуры будет расти. А России необходимо диверсифицировать экспорт и развивать поставки продукции на внутренний рынок — об этом говорилось на круглом столе по мировой торговле рыбопродукцией в рамках форума в Санкт-Петербурге.

Динамику мирового производства рыбы и морепродуктов представил директор отделения ФАО для связи с Российской Федерацией Олег Кобяков. Объемы выпуска продукции рыболовства и аквакультуры за последние 70 лет стабильно растут: если в 1950 г. это было 19 млн тонн, то в 2023 г. — уже 189 млн тонн, указал эксперт.

В 2023 г. 52% всей произведенной продукции из водных биоресурсов пришлось на аквакультуру. Объемы рыболовства остаются достаточно стабильными, а вот выращивание рыбы и морепродуктов будет обеспечивать большую часть прироста в отрасли, полагают в Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций.

При этом показатели аквакультуры сильно отличаются по странам и регионам, обратил внимание Олег Кобяков. Азия обеспечивает 65% продукции этого сектора, 29% дает Латинская Америка, Европа — 20%. На долю Африки приходится 18%, Океании — 15%, Северной Америки — 10%.

Крупнейшими производителями продукции рыбной отрасли остаются азиатские страны: в 2023 г. они обеспечили 72% от мирового показателя. Далее идут европейские страны — 9%, Латинская Америка и Карибский бассейн — 8%, Африка — 7%. Северная Америка и Океания — это еще 3% и 1% соответственно. В страновом разрезе лидер — Китай, на его долю приходится более одной трети всей продукции из гидробионтов. Затем Индия — 9%, Индонезия — 7%, Вьетнам — 5%. Наша страна обеспечивает 3% мирового производства.

Олег Кобяков остановился на статистике по производству водорослей — это направление показывает активный рост. В 2023 г. произведено 39 млн тонн. Среднегодовой прирост здесь значительно выше, чем по производству продукции животного происхождения из гидробионтов, обратил внимание представитель ФАО. Причем основная доля общего показателя — это аквакультура. Тремя главными странами — производителями водорослей выступают Китай, Индонезия и Республика Корея.

В организации ожидают дальнейшего прироста производства продукции аквакультуры и промышленного рыболовства. При этом потребление рыбопродукции увеличивается быстрее роста населения, обратил внимание Олег Кобяков.

В мировой торговле рыбой и морепродуктами участвует более 230 стран, привел данные заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Представитель федерального агентства подчеркнул, что стратегическая цель для отечественной рыбной отрасли — это не только обеспечивать добычу, но и поддержать современный, высокотехнологичный, экологически ответственный сектор, способный поставлять на рынок продукты с высокой добавленной стоимостью.

«Это и новые формы переработки, и развитие аквакультуры, и интеграция с логистической инфраструктурой, включая Северный морской путь», — сказал Андрей Яковлев. По его словам, стоит задача не только сохранить позиции России как крупного экспортера, но и обеспечить качественной и доступной продукцией внутренний рынок.

Один из неотъемлемых аспектов торговли рыбной продукцией — выстроенная логистика. Россия достигла в этой сфере значительного суверенитета, поделился оценками президент Ассоциации организаций продуктового сектора Михаил Синев. Увеличился российский парк рефрижераторных контейнеров, в том числе здесь помогло решение об освобождении от таможенной пошлины на ввоз такого оснащения.

За счет увеличения числа рефконтейнеров российские операторы компенсировали уход международных логистических линий, открыв новые маршруты внутри страны и на экспорт, заявил Михаил Синев. В пример президент АСОРПС привел такие направления, как Вьетнам, Малайзия, Индонезия, Филиппины.

Как сообщает корреспондент Fishnews, участники круглого стола высказались и по поводу того, какие они видят возможности для развития поставок российской рыбопродукции на внешние рынки. Михаил Синев призвал заниматься расширением экспорта на дружественные и, что важно, платежеспособные рынки. Здесь, по мнению руководителя ассоциации, стоит обратить внимание на потенциал внутреннего потребления российской рыбопродукции в Китае, на Индию (хотя тут стоит вопрос тарифных барьеров), Египет.

Большие перспективы — на рынках Африканского континента, считает научный сотрудник Центра глобальных и стратегических исследований Института Африки РАН Глеб Сугаков.

«Африка смотрит на океан с такой же большой надеждой, как и Россия», — акцентировал он, добавив, что у российско-африканских отношений сейчас «восходящий вектор». Свой вклад в развитие сотрудничества способна внести Большая африканская экспедиция Росрыболовства, полагает представитель института. При этом страны могут взаимодействовать с Россией по разным направлениям, связанным с рыбным хозяйством. Так, Египет заинтересован в лекарствах для рыб, рассказал Глеб Сугаков.

Комментируя тему поставок в Африку, Андрей Яковлев, в свою очередь, отметил, что здесь надо принимать во внимание «вес» логистики в конечной цене продуктов.

Напомним, что потребление рыбы и морепродуктов в России и за рубежом в этом году стало основной темой Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Мероприятия проходят в Санкт-Петербурге с 22 по 24 октября.

Fishnews

Россия. Весь мир. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 23 октября 2025 > № 4821952 Андрей Яковлев

Для рыбы предложили симбиоз биржи и ЭТП

На круглом столе в рамках Международного рыбопромышленного форума представители торговых площадок отметили, в чем сложности реализации рыбной продукции на бирже, и предложили действовать через «симбиоз ЭТП и бирж».

Площадку МРФ биржевики задействовали в том числе для того, чтобы предложить свою площадку для регистрации внебиржевых сделок с рыбой — соответствующее постановление на днях выпустило правительство. С 1 ноября предусматривает добровольное предоставление биржам соответствующей информации, а с 1 марта — обязательное, напомнил заместитель генерального директора Биржи «ЦТС» Виктор Овсянников.

Регистрация внебиржевых торгов с заходом на биржевую торговлю, по его мнению, потребовалась в связи с отсутствием прозрачности ценообразования на рыбную продукцию. Настаивают биржевики и на том, что это возможность для формирования национальных ценовых индикаторов.

При этом представители площадок признают трудности с точки зрения запуска биржевых торгов рыбой, сообщает корреспондент Fishnews. В частности, говорят о неоднородности продукции по качеству и сортам, а также больших вопросах с хранением и транспортировкой. Но начать, по словам Виктора Овсянникова, можно было бы с пилотных биржевых торгов крупнооптовыми лотами замороженной рыбной продукции, а остальное направить через внебиржевую площадку.

При этом Виктор Овсянников и его коллега, директор направления «Электронная торговая площадка Газпромбанка» Вадим Клементьев предложили задействовать симбиоз бирж и электронных торговых площадок. Биржа не всегда удобна: например, когда продавец сам хочет выставлять свои условия реализации или видеть, кому он продает товар, указал Вадим Клементьев. Сценарий продаж на ЭТП выбирает заказчик, на бирже сценарий прописан в правилах биржевых торгов, заявил он.

Напомним, что представители рыбацкого сообщества отмечали, что регистрация внебиржевых сделок приведет к дополнительной нагрузке в условиях и без того немалого пресса на предприятия. Также в отраслевых объединениях неоднократно выступали против введения обязательств по продаже рыбопродукции на организованных торгах, обращая внимание на проблемные моменты таких требований.

Fishnews

МРФ-2025: транспортные коридоры и электронные площадки меняют мировую торговлю рыбой

Появление новых логистических маршрутов и рыбные биржи создают новые условия для рыбной торговли, становясь драйверами ее развития. К таким выводам пришли участники круглого стола «Мировые тенденции торговли рыбой: курс на устойчивое будущее», состоявшегося в рамках VIII Международного Рыбопромышленного форума.

На площадке МРФ отделение для связи с Россией Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) представило концепцию «Голубой трансформации», которая направлена на изменение подходов к добыче и торговле биоресурсами.

«Мы живем в эпоху, когда устойчивость цепочек поставок зависит не только от рыночной конъюнктуры, но и от того, насколько быстро отрасль способна адаптироваться к новым реалиям – технологическим, экологическим и социальным. Именно на этом строится концепция «Голубой трансформации» ФАО. Ее суть – не просто улучшить отдельные звенья, а перезапустить всю цепочку создания стоимости: от рационального вылова и цифровой прослеживаемости до справедливых условий труда и устойчивого спроса на конечную продукцию», – отметил заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству Андрей Яковлев. Он также подчеркнул, что приоритетом является развитие внутреннего потребления.

Главное:

порядка 75% общероссийского вылова приходится на регионы Дальнего Востока. Сейчас каналы доставки рыбы с Востока на Запад в целом отлажены, разнообразная отечественная продукция доступна во всей стране;

сейчас в международной торговое рыбой участвуют свыше 230 стран и территорий. Российскую рыбную продукцию покупают порядка 90 стран. Экспортная выручка отечественных предприятий растет за счет продажи продукции с высокой добавленной стоимостью. Есть потенциал роста экспорта, в первую очередь, в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока;

мировой ландшафт торговли рыбой меняют электронные торговые площадки. Их главная особенность — скорость. Если раньше сделка по приобретению партии рыбы занимала дни, а иногда и недели, то сейчас покупка и продажа крупнейших партий продукции осуществляется в несколько кликов;

в России прорабатываются меры для развития биржевой торговли рыбой. Ранее такой механизм успешно реализован для нефтепродуктов, леса. Однако у рыбной продукции есть особенности, которые не позволяют реализовать торговлю по уже отработанным на других отраслях принципам. В частности, существует неоднородность продукции по качеству и сортам, отсутствует подробный классификатор, не решены вопросы, где и в каких условиях будет храниться рыба, поставляемая на торги. Вместе с тем, преимущества биржевой торговли – возможность формировать крупные цепочки поставок и одинаковые условия сделок для всех участников, а также повышать прозрачность поставок, что может создать условия для снижения цен на рыбную продукцию.

Технологии будущего: применение искусственного интеллекта в отрасли обсудили на Международном рыбопромышленном форуме

Рыбохозяйственный комплекс России выходит на новый уровень цифровизации как в оперативных процессах на промысловом флоте, так и в предоставлении государственных услуг, связанных с управлением водными биоресурсами и их охраной. Активную работу в этом направлении ведет Росрыболовство, а также подведомственный ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи».

Успешные проекты в сфере цифровизации обсудили участники круглого стола «Искусственный интеллект: новые возможности для рыбной отрасли», который состоялся в рамках VIII Международного рыбопромышленного форума.

Одно из перспективных направлений использования искусственного интеллекта – прогнозирование выловов водных биоресурсов. На данный момент этот метод тестируется в Охотском море.

“Мы стараемся подтверждать результаты натуральными исследованиями. На данный момент горизонт прогнозирования с применением искусственного интеллекта – три дня, для улучшения показателей необходимо большое количество данных. Это масштабная работа, которая может помочь повысить эффективность прогнозирования и даст сильную экономическую отдачу. Сейчас появилась задача по оперативному поиску сардины иваси. Мы хотим доказать, что инновационные технологии будут более эффективны, чем классические способы разведки”, – рассказал заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

?

Главное:

– Росрыболовство внедряет ИИ-технологии для оптимизации документооборота. Искусственный интеллект позволяет сократить время обработки писем, которых поступает порядка 45 тыс. в год, а также освободить специалистов от рутинной работы;

– Чат-бот для Электронного рыболовного журнала (ЭРЖ) выстроен на основе ИИ. Система анализирует текст обращения пользователя и автоматически классифицирует его по категориям без участия оператора. Это позволило существенно увеличить скорость обработки обращений: время классификации сократилось на 80%, а доля корректной маршрутизации — до 92%;

– Искусственный интеллект применяется для авиаучета морских млекопитающих. Использование ИИ позволяет существенно сэкономить время: на анализ 11 часов инфракрасного видео система тратит 5 часов, человеку же нужно не менее 7-10 дней;

– Идет обсуждение внедрения и использования ИИ для согласования строительства и реконструкции объектов, модернизации технологических процессов и осуществления иной деятельности, влияющей на водные биоресурсы и среду их обитания. Цель — ускорить рассмотрение проектной документации и повысить качество принимаемых решений.

– Возможности искусственного интеллекта активно используются в разработке технологий для поддержки управленческих решений. Так, Калининградским государственным техническим университетом разработана и уже апробирована система интеллектуального управления предприятием рыбохозяйственного комплекса (РХК) на базе нейронных сетей.

– Ученые рыбохозяйственных университетов разрабатывают технологии поддержки реализации стратегии развития РХК с помощью нейросетей.

Среди других сфер использования ИИ в рыболовстве эксперты отметили, в том числе, возможность бесконтактной оценки состояния рыб робототехническим комплексом, очистку водоемов, в которых выращивают рыб и организацию их кормления. Искусственный интеллект также упрощает и улучшает работу вузов Росрыболовства. Применение ИИ помогает персонализировать обучение, автоматизировать рутинные задачи преподавателей, анализировать навыки студентов и подбирать программы, соответствующие требованиям рынка.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия и Вьетнам планируют наращивать «рыбный» товарооборот

Рыбопромышленные компании России и Вьетнама будут совместно работать над развитием потенциала взаимной торговли рыпродукцией и наращиванием технического и научного потенциала сектора рыболовства и аквакультуры двух стран. Меморандум об этом на полях VIII Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге подписали Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ) и Ассоциация экспортеров и производителей морепродуктов Вьетнама (VASEP).

В церемонии подписания меморандума о взаимопонимании между ведущими общенациональными объединениями рыбопромышленников России и Вьетнама приняли участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, президент ВАРПЭ Герман Зверев и генеральный секретарь VASEP Нгуен Хоай Нам. Документ направлен на расширение деловых связей между компаниями, упрощение процедур торговли, повышение качества и обеспечение безопасности рыбопроукции, развитие научного и технического потенциала в сфере рыболовства и аквакультуры двух стран.

«Сегодня Россия – одна из ведущих морских держав, наш ежегодный вылов составляет порядка пяти миллионов тонн. Этого более чем достаточно для закрытия потребностей внутреннего рынка, наши рыбаки также обеспечивают внешние поставки, внося вклад в обеспечение глобальной продовольственной безопасности. Экспорт идет с опережением результатов аналогичного периода прошлого года, есть потенциал для улучшения показателей. Азиатский рынок сейчас – один из наиболее перспективных для развития российского рыбного экспорта. Важно, что расширяется взаимодействие не только на уровне правительств – предприятия рыбохозяйственного комплекса также настроены укреплять взаимовыгодное сотрудничество. Мы видим заинтересованность российских и вьетнамских рыбаков в усилении торговых связей, и подписанный меморандум создает для этого правовую основу», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

«Вьетнам, который завоевывает титул крупнейшей рыбоперерабатывающей фабрики мира, – очень перспективный рынок для российских рыбаков. Мы готовы наращивать отгрузки и сырья для местных перерабатывающих компаний, и продуктов глубокой степени переработки и премиальных продуктов для внутреннего потребления, в особенности в секторе HoReCa. Речь о минтае, треске, кете, нерки, крабе и др. Одновременно с этим российский рынок открыт к вьетнамским морепродуктам, которые в силу климатических условий мы не можем добывать или выращивать сами, к примеру, креветки и тунца. Прямое соглашение между ВАРПЭ и VASEP подтверждает готовность рыбопромышленного бизнеса двух стран реализовывать принципиальные договоренности о развитии торгово-экономических связей и инвестиционного климата, достигнутые между правительствами России и Вьетнама», – рассказал президент ВАРПЭ Герман Зверев.

В том, что в рыбной промышленности двух стран «сохраняется значительный неиспользованный потенциал», убеждены и в VASEP.

«Меморандум о взаимопонимании – это практический шаг к объединению двух наших динамично развивающихся отраслей, занимающихся производством морепродуктов, — соединению Северного Ледовитого океана и дельты Меконга и созданию устойчивой цепочки поставок морепродуктов между Азией и Евразией», – уверен генеральный секретарь VASEP Нгуен Хоай Нам. По его словам, укрепляя сотрудничество в рамках меморандума, ВАРПЭ и VASEP будут способствовать налаживанию деловых контактов между компаниями-членами, обмену информацией и передовыми практиками в целях содействия взаимному признанию стандартов качества, сертификации устойчивого развития и систем прослеживаемости, что соответствует ожиданиям потребителей во всем мире.

Напомним, Россия и Вьетнам входят в топ-10 крупнейших экспортеров рыбопродукции. По итогам 2024 года обе страны вошли в топ-3 крупнейший экспортеров мороженого рыбного филе на мировой рынок. В последние годы «рыбный» товарооборот между странами демонстрирует устойчивый рост. Согласно данным таможенной статистики Вьетнама, объем взаимной торговли морепродуктами между Россией и Вьетнамом в 2024 году достиг $362 млн. За 8 месяцев текущего года, по данным VASEP, товарооборот превысил $212, 4 млн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Агентство по продвижению рыбной продукции представило бренд-платформу «Русская рыба» и коммуникационную стратегию по популяризации рыбы на площадке МРФ-2025

Увеличение потребления рыбы – ключевая тема VIII Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global FisheryForum & Seafood Expo Russia 2025).

Создание единого бренда «Русская рыба» основано на международном опыте и подтверждено конкретными цифрами. Так, в Норвегии 71% покупателей выбирают рыбу по стране происхождения, на Аляске отраслевые рекламные кампании дают ROI до 2800%. Это доказывает: единая коммуникация не увеличивает расходы, а усиливает эффективность.

Сегодня потребление рыбных продуктов в России составляет порядка 23 кг в год на душу населения, хотя рекомендованная Минздравом норма – 28 кг. При этом, согласно социологическим опросам, 78% людей хотели бы есть рыбу чаще. На данный момент 39% россиян считают рыбу основой своего рациона. Для сравнения — мясо регулярно покупают 27%, птицу — 62%, а рыбу — 11%. Основной драйвер рынка — полуфабрикаты из мяса и птицы. Инвестиции в медиа по этой категории выросли на 49% в 2025 году (январь–июль) за счет мяса и птицы, тогда как рыба и морепродукты сократили бюджеты на 47% по сравнению с 2024 годом.

Все эти факторы указывают на необходимость работы по продвижению рыбы. Для выполнения этой задачи работает АНО «Агентство по популяризации рыбной продукции».

«Когда мы работаем вместе, каждый достигает большего. Мы перестаём быть набором отдельных звеньев и становимся мощной цепью — от моря до прилавка, от торговой сети до ресторана, от локальных марок до национального бренда. Сегодня 70% россиян готовы выбирать продукт с единым знаком доверия — это значит, что запрос на объединённое продвижение уже есть. «Русская рыба» — не абстракция, а общая задача, символ, за которым стоит понятный выбор, уважение к традициям и возвращение рыбы в повседневную культуру питания. Национальный бренд — не просто логотип, а система роста, где каждый вложенный рубль в общее усилие работает сильнее, чем в одиночку», – отметил генеральный директор АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» Яков Адамов.

Главное в стратегии популяризации рыбы:

Цели проекта: увеличить внутреннее потребление российской рыбы и рыбной продукции, сформировать позитивный, привлекательный образ рыбы в сознании россиян и обеспечить комплексное развитие отрасли.

Средства: создавать и популяризировать зонтичный бренд «Русская рыба», который призван повысить доступность и привлекательность рыбных продуктов, стимулировать инновации в продуктовой линейке и с его помощью запускать масштабные информационные и культурные инициативы.

-Проблема: сегодня фокус общественного внимания и маркетинга сконцентрирован преимущественно на дорогих видах, таких как красная рыба, икра.

Решение: нужна переориентация на массовые и устойчивые виды продукции, а акцент перенести на преимущества минтая, сельди, скумбрии, горбуши. При этом необходимо включать рецепты, подсказки по приготовлению, рассказывать об удобных форматах готовой продукции.

Агентство на основе социологических исследований предлагает целый набор маркетинговых ходов для повышения узнаваемости рыбы у детей, по информированию и внедрению новых элементов культуры потребления у взрослых. Основной посыл заключается в том, что рыбу можно употреблять в каждом периоде и моменте жизни – в школе для хорошей мозговой деятельности, в спорте – для достижения результатов, в жизни – для здоровья, в праздники – для хорошего настроения. Ряд конкретных маркетинговых решений уже разработан для реализации в конце 2025 и в 2026 годах.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Мурманские морепродукты активно осваивают интермодальные перевозки

Одна из особенностей поставок рыбы и морепродуктов за последние годы — организация интермодальных перевозок продукции из водных биоресурсов Северного бассейна в страны Азии в том числе по железной дороге, отметил на МРФ генеральный директор компании «Дальрефтранс» (входит в Транспортную группу FESCO) Андрей Гречкин.

На круглом столе «Непрерывная холодильная цепь: качественная логистика рыбной продукции» в рамках Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге руководитель компании — оператора рефперевозок рассказал о том, какие интересные особенности наблюдаются в сфере доставки рыбных грузов.

Так, в связи с изменением на рынках освоены интермодальные перевозки продукции из водных биоресурсов с Северного бассейна в азиатские страны — ранее таких поставок по железной дороге практически не было, обратил внимание руководитель «Дальрефтранса».

«Мурманские морепродукты активно сейчас транспортируются через Владивосток на экспорт в Корею, иногда в Китай. Еще два — два с половиной года назад это направление не использовалось вообще», — отметил Андрей Гречкин.

Он также подчеркнул, что компания видит потенциал развития перевозок в страны Юго-Восточной Азии, сообщает корреспондент Fishnews.

«Совместно с участниками рынка прорабатываем варианты поставки в новые страны, потенциально заинтересованные в поставках российской рыбопродукции», — заявил Андрей Гречкин.

Fishnews

Форум и выставка в Санкт-Петербурге испробуют новые форматы

В Северной столице начинают работу Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Стержневая тема деловой программы в этом году — потребление рыбы, а для развития коммуникаций внутри отрасли и со смежными направлениями организаторы приготовили новые формы работы.

Рыбопромышленный форум и выставка будут работать в «Экспофоруме» в течение трех дней — с 22 по 24 октября. Выставочные экспозиции охватывают самые разные направления рыбной промышленности, и отраслей, для которых рыбаки и переработчики — желанные клиенты и партнеры.

Все три дня будут проходить деловые мероприятия. Главной темой на этот раз заявлено потребление рыбы в России и мире. На форумной площадке эксперты обсудят взаимодействие государства и бизнеса в продвижении отечественной рыбопродукции, тенденции мировой торговли и вопросы экспорта российской рыбы и морепродуктов.

Пленарная сессия «Мировое потребление: стимулы роста, возможности производства» состоится 24 октября, в ключевом официальном мероприятии примут участие вице-премьер Дмитрий Патрушев и руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Также участники форума и выставки будут обсуждать темы логистики, судостроения и судоремонта, аквакультуры, обеспечения отрасли кадрами. Из особенностей деловой программы этого года — внимание к искусственному интеллекту в отрасли, тематика рынка красной икры и использования рыбы в питании самых маленьких россиян.

Увеличивать потребление рыбной продукции внутри страны — поручение президента, в правительстве утверждена соответствующая дорожная карта, напомнил глава Росрыболовства. В интервью Fishnews Илья Шестаков рассказал о проводимой работе.

«Форум и выставка — это картина всего, что происходит в рыбной индустрии», — отметил генеральный директор отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group Иван Фетисов. «Сейчас идет переосмысление горизонтов бизнеса, — считает он. — Стоит задача по наращиванию внутреннего потребления. Правильный путь — и завоевание новых рынков сбыта».

Организаторы выставки в этом году опробуют новые форматы для развития коммуникаций. Так, в программу вошел «Техмарафон» — это серия демонстрационных туров по стендам производителей судового и пищевого перерабатывающего оборудования.

Fishnews традиционно участвует в важнейших отраслевых мероприятиях. На выставке медиахолдинг представит новый выпуск журнала. Пообщаться с представителями редакции можно будет на стенде Y5 в павильоне G.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Новгородской области Александром Дроновым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Новгородской области Александром Дроновым. Стороны обсудили вопросы развития науки, образования, молодёжной политики, спорта и туризма в регионе.

«Новгородская область активно пользуется мерами поддержки национального проекта “Молодёжь и дети„, запущенного по поручению Президента Владимира Путина. Так, Новгородский государственный университет участвует в программе “Приоритет-2030„, идёт строительство ведущей школы на 600 мест. По федпроекту “Профессионалитет„ в прошлом году создано три кластера – по радиоэлектронике, химической и строительной отраслям. Реализация таких проектов создаёт дополнительные возможности для жителей региона, способствует раскрытию их потенциала и развитию талантов», – подчеркнул вице-премьер.

Губернатор Новгородской области Александр Дронов сообщил, что в сентябре Великий Новгород в третий раз принял финал чемпионата высоких технологий. Соревнования проводились по 15 инновационным компетенциям. Это одно из ключевых событий чемпионатного движения. Количество участников за три года выросло в 5,5 раза – с 2,7 тысячи до 15 тысяч человек.

В Новгородской области реализуется 12 исследовательских проектов, поддержанных Российским научным фондом. Кроме того, рамках программы «Мегагранты» в Новгородском государственном университете имени Ярослава Мудрого создан Центр исследования проблем микропластика.

Дополнительно Дмитрий Чернышенко рекомендовал Новгородской области принять участие в очередном отборе передовых инженерных школ и отборе на создание кластеров в рамках проекта «Профессионалитет».

Особенное внимание на встрече было уделено работе инновационного научно-технологического центра «Интеллектуальная электроника – Валдай», созданного по поручению Президента. Его ключевые направления –высокотехнологичная электроника, квантовые технологии, разработка и создание мобильной сети связи пятого поколения, интернета вещей, а также новые источники энергии и биомедицинские клеточные технологии. Сегодня в ИНТЦ – 61 резидент, среди которых компании ГК «Ростех», ФМБА России, «Росгеологии», ГК «Роскосмос», Концерна ВКО «Алмаз – Антей», концерна «Радиоэлектронные технологии» и др. В настоящее время идёт строительство объектов второй очереди.

Кроме того, Александр Дронов сообщил, что благодаря победам Новгородской области в конкурсе «Регион для молодых» национального проекта «Молодёжь и дети» в регионе капитально ремонтируются и создаются новые объекты притяжения молодёжи.

«В 2023 году удалось капитально отремонтировать областной Дом молодёжи в Великом Новгороде, через год – создать молодёжный многофункциональный центр в Старой Руссе, а в этом году капитально обновляется молодёжный центр имени Огонькова в Боровичах», – рассказал он.

Новгородская область уделяет внимание развитию добровольчества. Молодёжь оказывает помощь участникам СВО и их семьям.

В рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» в регионе реализуются инвестиционные проекты, создаются глэмпинги.

Дмитрий Чернышенко также сообщил, что по итогам 2024 года регион превысил план по доле граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821629 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области впервые присоединились к программе расселения аварийного жилья

Новыми участниками программы расселения аварийного жилья, реализуемой в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» при координации Минстроя России, стали ещё 12 регионов страны. Среди получивших поддержку – ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета Фонда развития территорий Марат Хуснуллин.

«Жители ещё 12 регионов получат возможность переехать из аварийных домов в рамках нового этапа расселения непригодного жилья. Фонд развития территорий, оператор этой программы, одобрил соответствующие заявки субъектов на общую сумму около 5 млрд рублей. Принятые решения обеспечат переселение порядка 5,2 тысячи человек с площади 86,6 тыс. кв. м. Особенно важно, что впервые к программе присоединяются Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области. Президентом перед нами поставлена задача к 2030 году довести уровень жизни в воссоединённых регионах до среднероссийского. И принятые сегодня решения – ещё один шаг на пути к выполнению этой задачи. Теперь регионам важно перейти к практической работе по переселению людей», – сказал Марат Хуснуллин.

По его словам, Луганской Народной Республике одобрено 1,25 млрд рублей на переселение 496 человек из аварийных домов площадью 13,4 тыс. кв. м; Донецкой Народной Республике – 641,5 млн рублей на переселение 285 человек из аварийных домов площадью 7,8 тыс. кв. м; Запорожской области – 258,4 млн рублей на переселение 187 человек из аварийных домов площадью 2,8 тыс. кв. м; Херсонской области – 180,3 млн рублей на переселение 59 человек из аварийных домов площадью 1,7 тыс. кв. м.

Кроме того, Волгоградская область получит 1,08 млрд рублей на переселение 1,4 тысячи человек из аварийных домов площадью 19,6 тыс. кв. м; Московская область – 709,7 млн рублей на переселение 1,4 тысячи человек из аварийных домов площадью 20,2 тыс. кв. м; Красноярский край – 528,2 млн рублей на переселение 973 человек из аварийных домов площадью 14,3 тыс. кв. м; Мурманская область – 132,5 млн рублей на переселение 125 человек из аварийных домов площадью 2,4 тыс. кв. м; Калининградская область – 70,6 млн рублей на переселение 78 человек из аварийных домов площадью 1,2 тыс. кв. м; Республика Ингушетия – 59,5 млн рублей на переселение 67 человек из аварийных домов площадью 1,5 тыс. кв. м; Тамбовская область – 44,1 млн рублей на переселение 53 человек из аварийных домов площадью 0,9 тыс. кв. м; Еврейская автономная область – 39 млн рублей на переселение 42 человек из аварийных домов площадью 0,9 тыс. кв. м.

«В целом на сегодняшний день по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ одобрены заявки 80 регионов на общую сумму около 37 млрд рублей, что позволит переселить порядка 55 тысяч человек и ликвидировать аварийный жилищный фонд площадью примерно 986,1 тыс. кв. м», – отметил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» к 2030 году планируется переселить 345 тысяч граждан из аварийного жилья площадью 6,2 млн кв. м.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821624 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров принял участие в заседании Совета регионов России и Узбекистана

Ключевые вопросы межрегионального сотрудничества Российской Федерации и Республики Узбекистан обсуждались 22 октября в парке «Патриот». Российскую делегацию возглавил Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров, в неё вошли главы 12 регионов. Узбекистанская делегация под руководством Заместителя Премьер-министра Республики Узбекистан Жамшида Ходжаева представлена всеми регионами Узбекистана.

Открывая пленарное заседание совета, Денис Мантуров зачитал приветственное слово Президента России Владимира Путина, адресованное участникам, организаторам и гостям мероприятия. В нём, в частности, говорится: «Отношения между нашими государствами динамично развиваются в духе стратегического партнёрства и союзничества. Их значимой составляющей традиционно являются связи по линии регионов. Эти связи активно поддерживаются на различных уровнях. Действует уже более 40 межрегиональных соглашений, обеспечивающих условия для реализации совместных экономических, социальных и гуманитарных проектов, открытия индустриальных парков и технологических центров, проведения выставок и презентаций. Совет регионов предоставляет хорошую возможность для прямого диалога с участием руководителей центральных и местных органов власти, предпринимателей, экспертов, представителей научных кругов, вузов и общественных организаций. В повестке нынешнего мероприятия – актуальные вопросы сотрудничества в сферах промышленности и сельского хозяйства, энергетики и электронной торговли, транспорта и логистики, культуры и образования».

Денис Мантуров в свою очередь отметил, что в торгово-экономическое взаимодействие с узбекистанскими коллегами вовлечены уже почти все российские регионы.

«Важно переводить достигнутые договорённости в “дорожные карты„, планировать конкретные мероприятия и сроки их выполнения», – подчеркнул первый вице-премьер. В практическом плане он отметил проводимую рядом российских регионов работу по созданию новых и развитию ранее открытых торговых домов и оптово-распределительных центров.

«Всё более важное значение в продвижении национальных товаров отводится электронным торговым площадкам. Российские маркетплейсы, такие как “Озон„ и “Вайлдберриз„, расширяют своё физическое присутствие в Узбекистане. Открывают пункты выдачи, а также формируют инфраструктуру сортировочных и логистических центров», – добавил Денис Мантуров.

Свои результаты дают комплексные усилия на государственном и региональном уровнях в сочетании с проактивной работой бизнеса. «С 2019 года товарооборот России и Узбекистана увеличился более чем в два раза, приблизившись к триллиону рублей. И в текущем году мы фиксируем рост ещё на 7%», – рассказал Денис Мантуров.

Предприятия двух стран продвигают совместные индустриальные проекты. Среди знаковых инициатив последних двух лет Денис Мантуров отметил запуск производства химических средств защиты растений в Самаркандской области и стекловолокна в городе Нукусе.

Чтобы увеличивать количество подобных проектов, особое внимание уделяется развитию механизмов поддержки кооперационной деятельности. Одним из базовых элементов этой работы призвана стать российско-узбекистанская инвестиционная платформа. Она сформирована по поручению глав государств. Уже подготовлен перечень перспективных проектов, первые из которых должны получить финансирование в ближайшее время.

Среди других приоритетных направлений совместной работы Денис Мантуров назвал взаимодействие в транспортной сфере, энергетическом секторе, техрегулировании. Подчеркнул особое значение развития гуманитарных связей и расширения туристических обменов.

Жамшид Ходжаев начал своё выступление с оглашения приветствия от Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева. В приветствии Президента Узбекистана, в частности, говорится: «Созданный семь лет назад механизм взаимодействия между регионами доказал свою эффективность и практическую востребованность. В этой связи было принято решение о преобразовании форума в Совет регионов, первое заседание которого состоялось в прошлом году в рамках государственного визита Президента Российской Федерации в Узбекистан». Участие руководителей регионов России и Узбекистана, а также представителей деловых кругов обеих стран Шавкат Мирзиёев назвал наглядным подтверждением возрастающей роли регионов в укреплении взаимовыгодного сотрудничества. «Подчеркну, что регионы играют ключевую роль в достижении наших стратегических целей и должны стать главными драйверами практического сотрудничества», – говорится в приветствии Президента Узбекистана.

«Отношения всеобъемлющего стратегического партнёрства и союзничества Узбекистана и России основываются на многолетних связях и насыщены яркими историческими событиями. В условиях геополитической нестабильности, глобальных экономических вызовов ключ к решению целого ряда стратегических задач, стоящих перед нашими странами, лежит именно в регионах, которые становятся реальной движущей силой развития наших стран. Уверен, что форум откроет новый горизонт взаимодействия и даст старт совместным проектам, направленным на устойчивое экономическое развитие регионов, повышение уровня жизни и благосостояния граждан Узбекистана и России», – подчеркнул Жамшид Ходжаев.

В рамках пленарного заседания совета выступили губернаторы Московской, Архангельской, Омской, Томской областей, главы Ташкентской, Бухарской, Сурхандарьинской областей, Республики Каракалпакстан, руководство Российско-Узбекского делового совета и Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан.

По окончании заседания в присутствии вице-премьеров двух стран состоялась церемония обмена подписанными документами. Всего в рамках совета было подписано более 30 соглашений между регионами России и Узбекистана о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, социально-гуманитарной, культурной и других сферах.

Татьяна Голикова провела заседание оргкомитета Всероссийского конкурса «Лучший по профессии»

На заседании оргкомитета Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии» были подведены предварительные итоги проведения конкурса в 2025 году и рассмотрены заявки регионов и компаний на проведение федеральных этапов конкурса в 2026 году.

В 2025 году Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии» прошёл масштабную перезагрузку. До 20 было увеличено количество номинаций, была введена единая система регистрации участников конкурса, установлены сроки проведения региональных и федеральных этапов. Конкурс стал частью федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры».

«Конкурс направлен в первую очередь на популяризацию рабочих профессий, на формирование уважения к человеку труда. Ведь 70% нашей перспективной кадровой потребности – это специалисты со средним профессиональным образованием, в основном это рабочие профессии. Оргкомитет сегодня заслушал предварительные итоги проведения конкурса, поддержал вынесенные на коллегиальное рассмотрение заявки на номинации будущего года. Напомню, номинации конкурса напрямую связаны с прогнозом кадровой потребности. Видим, что в этой работе заинтересованы не только регионы, но и работодатели. В течение года компании направляли заявки на включение дополнительных номинаций в конкурс “Лучший по профессии„ по массовым для той или иной отрасли профессиям. Поэтому в 2026 году конкурс пополнится внебюджетными номинациями, организацию которых возьмёт на себя бизнес-сообщество. Сегодня поддержали четыре такие заявки – по профессиям “газорезчик„ от Сибирской горно-металлургической компании, “машинист грузового и пассажирского движения„ от “РЖД„, “инспектор транспортной безопасности„ от Ассоциации работодателей внеуличного транспорта и “техник-протезист„ от Московской протезно-ортопедической компании», – рассказала Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

Количество номинаций, организуемых регионами, сохранится – их будет также 20.

«Видим результаты масштабной перезагрузки конкурса. Было проведено более 200 региональных этапов конкурса “Лучший по профессии„ в 73 субъектах Федерации. Участие в конкурсе приняли победители более 70 отраслевых и корпоративных чемпионатов. А в профориентационных, деловых и праздничных мероприятиях “Лучшего по профессии„ в 2025 году приняло участие около 200 тысяч человек. В этом году за звание “Лучший по профессии„ боролись представители 79 субъектов Федерации из более чем тысячи компаний. На проведение федеральных этапов конкурса в 2026 году от регионов было подано 75 заявок – это более чем вдвое больше, чем в 2025 году», – отметил Министр труда и социальной защиты Антон Котяков.

На заседание оргкомитета были вынесены и поддержаны следующие заявки от регионов:

1. Агроном (Республика Мордовия).

2. Ветеринарный фельдшер (Республика Мордовия).

3. Технолог пищевой промышленности в сфере сыроварения (Республика Мордовия).

4. Мастер отделочных работ (Чувашская Республика).

5. Машинист бульдозера (Чувашская Республика).

6. Машинист экскаватора (Чувашская Республика).

7. Каменщик (Чувашская Республика).

8. Механизатор (Тамбовская область).

9. Монтажник радиоэлектронной аппаратуры (Республика Татарстан).

10. Оператор станка с ЧПУ (Тульская область).

11. Повар (Вологодская область).

12. Сварщик (Пермский край).

13. Слесарь-сборщик (Архангельская область).

14. Специалист по робототехнике (Томская область).

15. Специалист по эксплуатации беспилотных авиационных систем (Калужская область).

16. Токарь (Пензенская область).

17. Фрезеровщик (Удмуртская Республика).

18. Швея (Нижегородская область).

19. Электромонтёр (Волгоградская область).

20. Специальная номинация «Второй старт» (Самарская область).

Также на заседании оргкомитета было решено, что в 2026 году номинация «Второй старт» будет нацелена на поддержку ветеранов специальной военной операции, возвращающихся к своему делу или получающих новую профессию.

Организатором конкурса «Лучший по профессии» является Минтруд России при поддержке федеральных и региональных органов власти, общероссийских объединений профсоюзов и работодателей. Оператор конкурса – ВНИИ труда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821622 Татьяна Голикова

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным

Обсуждались результаты работы компании по выпуску грузовиков, автобусов, автономного транспорта, расширению модельного ряда, в том числе военных автомобилей и техники для эксплуатации в условиях Севера, наращиванию экспортных поставок, а также вопросы подготовки кадров. Кроме того, руководитель «КамАЗа» проинформировал Председателя Правительства о ходе разработки отечественных систем автоматизированного проектирования и поддержки жизненного цикла продукции.

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Анатольевич!

Вы руководите корпорацией, которая производит автомобили для грузовых и пассажирских перевозок. Среди них – и самосвалы, и краны-манипуляторы, тягачи, автобусы, электробусы. От результатов деятельности Вашей компании напрямую зависит и промышленный рост, и экономика всей страны.

Президент отмечал, что нужно иметь свои «технологические ключи» по критически важным направлениям для безопасности России и повышения качества жизни наших граждан.

Здесь у КамАЗа особая роль. Прежде всего – по обеспечению различными машинами строительного сектора, сельского хозяйства, добывающей промышленности, перерабатывающих отраслей. И, конечно, по выпуску общественного транспорта, который используется на городских и пригородных маршрутах.

Расскажите подробнее об общей ситуации с производством автомобилей, грузовиков, результатах работы, а также дальнейших планах предприятия.

С.Когогин: Уважаемый Михаил Владимирович! Действительно, каждый день на улицы наших городов, на наши дороги выходят миллионы автомобилей «КамАЗа». Это и перевозка грузов, и решение самых различных жилищно-коммунальных вопросов.

Если брать рынок, то он выглядит сейчас приблизительно так. Мы ожидаем примерно 50 тыс. машин в этом году. Доля КамАЗа на этом рынке уже сегодня 34%. Она по сравнению с 2024 годом выросла вдвое.

Правительство своевременно принимало меры, которые были необходимы для поддержания рынка. Особое значение придавалось, конечно, пассажирскому транспорту.

Когда на улицах наших городов появляются новые хорошие автобусы или электробусы, это сильно влияет на настроение людей, ритмичность перемещения, мобильность населения. В этом году оперативно приняли решение о выделении дополнительных средств на субсидии регионам, это повлияло на загрузку наших предприятий.

Важный вопрос для нас также – соблюдение осевых нагрузок. У нас в какой–то степени был прекращён контроль весовых нагрузок. Это разрушало дороги, мосты. И нам как законопослушным производителям было сложно конкурировать с таким транспортом. Это всё теперь решилось.

Экспорт. В этом году наш прогноз – экспорт вырастет на 10%, причём за счёт стран не столько ближнего зарубежья, сколько в основном дальнего. Это Азия, это Ближний Восток, куда мы исправно отправляем наши автомобили. Таких результатов компания добилась благодаря большому труду.

Что мы сделали относительно нашего модельного ряда? Вы оказывали нам поддержку в серии К5. Модельный ряд расширен, то есть появились новые транспортные семейства, запущены в производство самосвалы, сделали по заказу «Газпрома» серию газомоторных автобусов. Мне было очень приятно, что руководство «Газпрома» поставило вопрос о том, чтобы рабочие вахты ездили в достаточно комфортных условиях. То есть в этом автобусе даже на междугородних маршрутах теперь ездить очень комфортно.

Затем мы всю серию наших двигателей полностью сделали на газомоторном топливе. Большая была работа. Важным является и то, что тягачи, автобусы работают тоже на газомоторном топливе.

Продажи в данном сегменте в этом году стали расти. И особо, конечно, хочу отметить автономные транспортные средства, которые ходят на маршруте Москва – Санкт-Петербург. Сейчас расширили экспериментальный режим до Казани, где идёт испытание наших высокоавтоматизированных (беспилотных) автомобилей.

Важным является для нас также выпуск автомобилей серии К5 полноприводного семейства. Они рассчитаны на сложные климатические условия – Север. В основном нефтяные, сырьевые компании их приобретают.

Мы также значительное внимание уделяем военному транспорту. Для силовых структур разработали шесть моделей автомобилей, которые имеют высокий уровень защищённости. В сегодняшних условиях, конечно, это спасение жизни наших граждан, бойцов.

Вот такой объём работ нами проделан. Я считаю, что мы вышли на уровень стабилизации рынка. Что изменилось? Требования клиентов к автомобилям повышенные: нужен комфорт, нужен хороший удельный расход топлива и надёжность автомобилей с большим межсервисным интервалом. Все эти задачи компанией решены. Рассчитываем, что в этом направлении будем двигаться дальше.

М.Мишустин: Это хорошо, что вы много занимаетесь новым модельным рядом. Научно-исследовательские и конструкторские работы, вообще труд дизайнеров, проектировщиков сегодня очень важен, поскольку мир движется вперёд и, чтобы иметь конкурентные преимущества, необходимо развивать во всём собственные компетенции.

Вы также в центре компетенций занимаетесь импортозамещением программного обеспечения, связанного с проектированием, разработкой автомобильной техники.

Был целый ряд сложностей, которые, по мнению практически всех специалистов, преодолеваются. Без современных средств проектирования, систем автоматизированного проектирования, систем поддержания жизненного цикла создавать свои решения будет невозможно. Это связано и с расчётами, и с дизайнерскими разработками.

Вопрос: насколько КамАЗ сейчас погружён в поиск именно суверенных решений, в том числе в области проектирования и эксплуатации своих изделий?

С.Когогин: Михаил Владимирович, когда Вы назначили меня руководителем ИЦК в автомобилестроении, я постарался глубоко погрузиться в тему. Учитывая, что Вы пристальное внимание этой работе уделяете, я постараюсь описать, как это выглядит.

Первое. КамАЗ выступил финальным контрактодержателем по договору с Минпромторгом на создание полноценной системы поддержания жизненного цикла. Всё, что делали наши разработчики, как говорится, по кусочкам: там, там, там, мы постарались собрать в единое целое.

Вы знаете, что мы взяли к себе на работу сотрудников «Сименса». Они специалисты в области постановки задач и продажи этого продукта.

На этой диаграмме можно видеть, как выглядит сегодняшняя система. Это вот западный продукт. А мы сегодня находимся здесь. И заключив контракт, по договору мы должны к 2030 году выйти на тот уровень, который обеспечивает полноценное функционирование системы.

М.Мишустин: Это уровень зрелости внедрения?

С.Когогин: Да, это уровень зрелости внедрения. Очевидно, что здесь больше трудоёмкости, чем быстродействия – но простые элементы мы сегодня начали уже проектировать в системе T-FLEX.

М.Мишустин: Российская система?

С.Когогин: Да, российская. На этой диаграмме я постарался показать, как весь IT-ландшафт выглядит у промышленного предприятия.

И когда мы стали анализировать, что сделала промышленность, я, честно говоря, порадовался, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Планирование, ERP, транспортная логистика – всё на российских системах…

С.Когогин: КамАЗ – один из лидеров внедрения был. Теперь мы переходим на новый вид.

Что мы сделали? Во–первых, завод «Москвич». Поскольку его отключили от всего, он полностью перешёл на отечественный продукт. То есть мы не пытались ему с КамАЗа что–то перебросить – просто перевели…

САП – это система, которая имеет определённые недостатки с точки зрения гибкости производства.

У нас всегда это на производстве вызывало проблему. То, что мы сейчас делаем с российским вендором, лишено этих недостатков.

М.Мишустин: Важно, чтобы не снижались темпы работ, чтобы проекты импортозамещения были реализованы.

Мы будем с Вами и дальше регулярно встречаться, собирать экспертов. Индустриальные центры компетенций будут продолжать с вами работать. Это уже имеет свои плоды. У нас уже достаточно высокий процент внедрения, но надо держать здесь руку на пульсе.

Сергей Анатольевич, я Вас прошу как руководителя группы активно заниматься этим, собирать людей и регулярно в Правительство докладывать.

Без профессионалов бесполезно заниматься такими сложными вещами. Я знаю, что вы серьёзно занимались программой профессионалитета, в Набережных Челнах готовите специалистов и работаете с передовыми инженерными школами.

Как этот кластер помогает вам готовить кадры? Ведь КамАЗ – это очень большой работодатель для ребят с инженерным мышлением, образованием. Это очень интересный работодатель. Хотел бы, чтобы Вы рассказали о кадрах.

С.Когогин: Мы постарались сформировать альянсы – как научно-образовательные центры, профессионалитет, передовые инженерные школы, то есть во всех областях, – с теми вузами, которые нам нужны, и которые являются передовыми.

Для КамАЗа партнёр номер один – это, конечно, Бауманка. У нас научно-образовательный центр. Отличное здание, 150 специалистов. Идёт оборот студентов, которые постоянно работают на тех проектах, которые мы там делаем. Это очень серьёзная работа, которая сейчас выходит на стадию промышленной реализации. Это карьерный самосвал, это лесозаготовительная техника – то, без чего мы, в общем–то, остались.

Надо сказать, что работы выполнены на очень хорошем уровне. Изготовлены опытные партии, отправлены на тестовую эксплуатацию. В частности, лесозаготовительная техника показала близкие характеристики практически с первого раза – по производительности труда, по удобству эксплуатации.

В Набережных Челнах – институт автомобильных инженеров Казанского федерального университета. 8,5 тысячи студентов.

М.Мишустин: Огромный филиал.

С.Когогин: Да, он большой. Организованная там передовая инженерная школа изменила атмосферу вуза. Они просто стали по–другому относиться к задачам. Глаза горят, как у заведующих лабораториями…

Мы вложили туда вместе с федеральным Правительством, республикой довольно большие деньги. Успели купить всё передовое оборудование. Сегодня университет может проводить исследования, которые нам необходимы. И мы рассматриваем эту передовую инженерную школу не только как школу КамАЗа, а как школу всего автопрома.

М.Мишустин: Так и есть.

С.Когогин: Заключены договоры вузов и с нижегородскими, и с тольяттинскими предприятиями. Мы готовим специалистов для всех.

Прорыв неизбежно происходит, потому что мы часть своих научно-исследовательских работ уже способны передавать на исследовательскую базу вузов и для базовой подготовки преподавателей, зная, что мы получим результат.

Могу привести в пример передовую инженерную школу с Уральским университетом, то есть с УрФУ, где фактически были восстановлены компетенции в разработке дизельных двигателей, которые были утрачены в нашей стране.

М.Мишустин: Хочу пожелать удачи, успеха и, конечно, чтобы как можно больше молодых ребят, которые учатся, как Вы сказали, «с горящими глазами», приходили к вам на производство, создавали новые удобные, качественные автомобили, самосвалы, тягачи, электробусы и радовали нашу страну, людей современными и конкурентоспособными машинами.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 22 октября 2025 > № 4821601 Сергей Когогин

С 2019 года количество документов для строительства сокращено более чем в два раза

Правительство проводит системную работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. С 2019 года количество административных процедур в строительной отрасли удалось снизить в три раза – с 96 до 32, число необходимых документов сократилось более чем в два раза – с 1168 до 567.

Для контроля за темпами снижения административной нагрузки Минстроем России ежеквартально проводится мониторинг продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах, по итогам которого составляется рейтинг субъектов Российской Федерации.

По последним данным, наилучшие показатели отмечаются в 58 субъектах, получивших от 22 до 31 балла. Лидером рейтинга с 31 баллом стала Москва, в число регионов-лидеров также вошли Сахалинская, Курганская и Новгородская области. Во второй группе 25 субъектов с результатом от 13 до 21 балла, среди которых Кемеровская область – Кузбасс, Калининградская и Пензенская области.

Для объективной оценки каждые полгода на практике анализируется продолжительность строительства. На основе перечней введённых в эксплуатацию объектов, предоставляемых регионами, случайным образом выбираются объекты для детального изучения сроков реализации всех процедур.

«В рамках мониторинга продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах оцениваются качество осуществления субъектом Российской Федерации этой работы, “нормативный„ потенциал для реализации проектов, скорость и качество адаптации регионального законодательства к изменениям на федеральном уровне, уровень внедрения цифровых решений, а также наличие избыточных и устаревших требований к участникам инвестиционно-строительного цикла. В 2019 году строительство объектов от начала проектирования до получения разрешительных документов о вводе в эксплуатацию занимало в среднем 2181 день, а это пять-шесть лет. Сейчас инвестиционно-строительный цикл сократился приблизительно до 1211 дней, а это три года и три месяца», – Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Этапы и мероприятия, необходимые для реализации строительного проекта, прописаны в Градостроительном кодексе, список является единым для каждой категории объектов независимо от их вида и характеристик. Этому способствовали запущенные с 1 сентября 2024 года цифровые реестры документов и требований, позволяющие оперативно актуализировать документы, требования, материалы, сведения, согласования, необходимые для реализации строительного проекта.

Эта неделя в Санкт-Петербурге проходит под эгидой Международного рыбопромышленного форума: что ждет участников и гостей

VIII Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий пройдет с 22 по 24 октября в Санкт-Петербурге на площадке КВЦ «Экспофорум». В рамках деловой программы МРФ состоится ряд мероприятий, где ведущие эксперты обсудят развитие отрасли.

Ключевые темы МРФ-2025:

популяризация рыбы – основной предмет дискуссий в рамках форума. Этой теме посвящена пленарная сессия «Мировое потребление рыбы: стимулы роста, возможности производства», которая состоится 24 октября в 12:00 (конференц-зал D2-D3)и ряд других мероприятий;

аквакультура – динамично развивающееся направление, которому посвящен ряд мероприятий МРФ. Участники обсудят новые технологии в этой области, перспективы наращивания отечественного производства кормов, селекцию и другие вопросы. Кроме того, состоится финал первого биохакатона «Фарватер», где будут представлены проекты молодых специалистов в области добычи и выращивания водорослей;

судостроение. В настоящее время идет масштабная модернизация рыбохозяйственного комплекса, реализуется программа инвестиционных квот. Спикеры будут говорить о достижениях в этой области, о реализации задачи импортозамещения и развитии государственной поддержки;

логистика – одно из ключевых условий для обеспечения потребителей по всей стране качественной и разнообразной рыбной продукцией. Ведущие эксперты обсудят эффективные решения и перспективные нововведения в этой области;

подготовка кадров для рыбной отрасли. В рамках форума пройдет церемония награждения победителей всероссийских отборочных соревнований «Профессионалы» по компетенциям рыбохозяйственного комплекса, также состоится традиционный открытый разговор «Смотрим за горизонт!».

На площадке форума также состоится награждение журналистов – победителей конкурса FishCorr, которые освещают работу рыбохозяйственного комплекса на федеральном и региональном уровне. Кроме того, в этом году расширена спортивная программа МРФ – пройдет отраслевой товарищеский матч по футболу, а также финал Всероссийского турнира по самбо «Кубок пяти морей» Росрыболовства.

В этом году мероприятия Международного рыбопромышленного форума вышли за пределы основной площадки – с 18 по 24 октября в Санкт-Петербурге идет гастрономический фестиваль «Русская рыба».

Жители и гости Северной столицы пробуют специальные рыбные сеты в ведущих ресторанах и гастрономических точках города, открывают для себя современные продукты из российской рыбы — от классических до инновационных решений в кулинарии, а также могут приобрести свежую продукцию по выгодным ценам в крупнейших торговых сетях.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

«Северсталь» не будет выплачивать дивиденды за третий квартал 2025 года

Одна из крупнейших российских металлургических компаний«Северсталь»приняла решение не выплачивать дивиденды за третий квартал 2025 года в связи с сохраняющимися проблемами. Об этом говорится впресс-релизена сайте производителя.

Речь в первую очередь об отрицательном свободном денежном потоке за девять месяцев (минус 2,3миллиарда рублей в месяц) с начала года и ускоряющемся падении спроса на сталь в России.

Выручка«Северстали»упала на18 процентов за 3й квартал, а за десять месяцев — на14 процентов, что говорит о стремительном ухудшении ситуации при росте продаж металлопродукции. «Денежная подушка»компаниисначала года сократилась почти в два раза —128,5миллиарда рублей до 72,2миллиарда.

Гендиректор«Северстали»Александр Шевелевпризнал, что в третьем квартале кризисные тенденции в российской металлургии продолжили нарастать. Внутренний спрос снижается вслед за охлаждением экономики, деловая активность замедляется во всех ключевых отраслях-потребителях, а слабый спрос на мировых рынках не может исправить ситуацию.

В то же время он подчеркнул, что долговая нагрузка по-прежнему остается низкой, а по себестоимости производствакомпаниязанимает лидирующие позиции в России. При этом«Северсталь»не останавливает инвестиции в стратегические проекты за счет своих ресурсов.