Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Павлу Крашенинникову - 60 лет

Владислав Куликов

Сегодня отмечает юбилей автор познавательных книг, интересных статей и просто хороших законов Павел Крашенинников. В юридическом мире он - значимая величина. А для читателей "Российской газеты" - постоянный собеседник, ньюсмейкер.

А еще он большой друг редакции "Российской газеты". Ему исполняется 60 лет.

Представить Павла Владимировича в двух словах невероятно трудно. Обычно достаточно назвать должность человека, и все становится ясно. Но сейчас не тот случай.

Сказать "Павел Крашенинников - председатель Комитета Государственной думы по государственному строительству и законодательству" это, практически, ничего о нем не сказать.

Павел Крашенинников родился в городе Полевской Свердловской области. После окончания средней школы в городе Магнитогорске поступил в Магнитогорский строительный техникум, откуда был призван в армию. Служил в Воронеже, в Военно-воздушных силах, где был водителем многотонного подъемного крана. После армии закончил Свердловский юридический институт. В 1990-1993 годах преподавал в своей alma mater, ставшей Уральской государственной юридической академией (с 2014 года Уральский государственный юридический университет).

В эти же годы одновременно был экспертом Верховного Совета РСФСР по законодательству, в основном гражданскому. В 1996 году защитил докторскую диссертацию, в 1998 году стал министром юстиции. С 1999 года - депутат Государственной думы. Он из тех людей, кто своими делами пишет историю страны.

Председатель Ассоциации юристов России Сергей Степашин рассказал, что знает его как опытного и мудрого государственного деятеля, талантливого юриста, выдающегося политика. "Особенно рад, что вы раскрылись как талантливый писатель, - говорит он, обращаясь к юбиляру. - Хочу поблагодарить Вас за то особое внимание, которое Вы уделяете вопросам законотворчества и развития правового государства".

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев заметил, что на протяжении долгих лет Павел Крашенинников способствует укреплению и развитию правового государства, демократических общественных институтов в нашей стране."Профессионалы всегда с нетерпением ждут и ваших книг, и ваших лекций, и просто встреч с вами", - подчеркнул он, обращаясь к юбиляру.

Сопредседатель Ассоциации юристов России Владимир Плигин заявил, что работы Павла Крашенинникова несут в себе глубокий анализ и способствуют формированию целостного взгляда на сложные и многогранные этапы, через которые прошла наша страна. "Монографии, посвященные цивилистике, зарекомендовали себя как фундаментальные исследования, вызывающие оправданный резонанс и уважение среди представителей юридических кругов России, - сказал он. - Научный подход и глубина анализа являются примером для подражания и источником вдохновения для многих специалистов в данной области".

Ректор Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина Виктор Блажеев заметил, что вклад юбиляра в развитие правовой системы Российской Федерации невозможно переоценить. "Вы по праву пользуетесь авторитетом среди коллег, а ваши человеческие качества вызывают искреннее восхищение", - передает он юбиляру.

Редакция "Российской газеты" присоединяется к поздравлениям коллег юбиляра. Желаем вам, дорогой Павел Владимирович, новых творческих и законотворческих успехов!

"Немузей мусора" в Екатеринбурге прекратил прием вторсырья от населения

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Екатеринбургский "Немузей мусора" сворачивает прием отходов от населения - он уже закрыл одну из четырех своих площадок. Почему энтузиазм экологов угасает, выяснял корреспондент "РГ".

Площадка в центре города на улице Антона Валека закрыта - как утверждают организаторы, временно, но есть ощущение, что это навсегда.

- Раньше мы принимали около 40 фракций, сейчас только 13. Главная причина - нет спроса у переработчиков, - рассказала кассир "Немузея мусора".

По этой причине, по словам сооснователя проекта Яны Трудковой, с 5 июня прием пластика от населения сокращен на 85 процентов.

- Екатеринбуржцы просто завалили нас вторсырьем, особенно многокомпонентной упаковкой, сложной в переработке. Обеспечить передачу всего этого добра переработчикам сегодня нельзя. Понятно, что обычный пластик, ПЭТ-бутылки и т. п. принимают многие сборщики, но к нам чаще всего несут те фракции, от которых отказываются все остальные. Например, различный мягкий полиэтилен, биоразлагаемые пакеты. Есть проблемы и со сбытом уже обработанного чистого сырья. На наших складах накоплено 200 тонн пластика - непонятно, что с ним делать с момента остановки приема ведущим партнером - заводом "Термопласт-С". А мы живем на свои деньги, платим за аренду, несем другие расходы. И такая нагрузка нам не по плечу, - сетует она.

Еще одна причина сворачивания проекта - кадровая. Хотя здесь занимаются только первичной обработкой отходов, рабочих рук все равно не хватает: нужны сортировщики, водители, операторы пресса.

Изначально "Немузей" ставил чисто просветительскую цель. Когда Свердловская область вошла в пилотный проект, показательные площадки по раздельному сбору мусора открывали многие, в том числе региональный оператор по обращению с ТКО. Но масштабы и возможности у всех разные.

- Регоператору легче - у них большие объемы, утвержденные тарифы, собственные пункты, машины. Они могут собирать даже грязное сырье, а мы нет. Мы прежде всего образовательная площадка, хотя и продолжаем принимать мусор, - добавила Трудкова.

Главная просветительская задача проекта сегодня, кажется, практически решена. Отсортировать можно абсолютно все отходы, уверены организаторы. И убеждать уральцев в необходимости сортировки мусора не нужно - в регионе 700 тысяч человек уже разделяют домашние отходы на фракции, многие готовы к ним присоединиться, но сдерживает отсутствие нормальной инфраструктуры. Часто контейнеры с обычным мусором переполнены, в итоге мешки с несортированными бытовыми отходами летят в сетки для пластика. И у тех, кто собирал дома бутылки и крышечки в отдельные мешки, тоже пропадает желание тратить на это время.

Однако даже если решить эту проблему, остается вопрос: что делать с уже отсортированным сырьем? Казалось бы, на Среднем Урале немало переработчиков. Например, "Уралвторма" принимает любую бумагу, "Уралтермопласт" соответственно работает с пластиком, запущено предприятие в Сысерти, но их мощностей все равно не хватает даже при сегодняшнем уровне сортировки. Предприниматели отмечают, что работают на свой страх и риск, безо всякой поддержки со стороны государства. В соседнем Казахстане, например, переработчики отходов получают субсидии.

Как быть? Трудкова дает землякам такой совет: покупать товары только в такой упаковке, которая может быть переработана в Свердловской области, - мол, тогда производители задумаются. Вот только не слишком ли много заморочек для потребителей? Вообще же, по ее словам, в стране необходимо выработать единые правила приема сложных отходов - в них заинтересованы все игроки рынка.

Пока этот вопрос на федеральном уровне не решен, в регионе следуют "теории малых дел". Так, "Немузей мусора" сейчас занимается созданием единой карты пунктов приема разных видов ТКО. Адреса взяты из территориальной схемы размещения отходов, для каждой точки указана специализация по принимаемым фракциям. Информацию предоставило минэнергетики и ЖКХ Свердловской области

Сергей Литвиненко, председатель правления Союза отходоперерабатывающих предприятий УрФО:

- Ситуация наглядно показывает проблемы в сфере сортировки и утилизации ТКО. Очевидно, что решение задачи создания экономики замкнутого цикла должно носить стратегический характер, а не ложиться на плечи малого бизнеса. Сегодня в большинстве случаев работа с отходами нерентабельна. Это системная ошибка федеральных властей. Есть интересные инициативы отдельных предпринимателей, властей регионов, но экономически они не обоснованны. Стратегическая задача - создание госпрограмм, предусматривающих направление средств производителей на организацию сортировки и утилизации отходов от использования товаров и упаковки. Отрасль будет развиваться, только если появятся реальные механизмы вовлечения производителей в эти процессы. Да, порой функции сортировщика мусора берут на себя регоператоры, но они мало что могут сделать. К тому же они не хотят вести учет и контроль перемещаемого мусора, передавать отходы переработчикам, а появление в цепочке лишнего звена только увеличивает стоимость сырья. Многим кажется, что сортировка и переработка отходов приносят огромную прибыль. Однако, по нашим подсчетам, из общего числа вышедших на рынок компаний-утилизаторов выжило только 20 процентов.

Между тем

По данным регоператора "Спецавтобаза", проблем с приемом пластика у населения в Екатеринбурге нет: на контейнерных площадках города установлено 2,5 тысячи сеток для этого вида отходов. С начала года регоператор вывез из них почти 61,5 тысячи кубометров отходов. Правда, речь идет о простых видах пластика - в основном это емкости из-под бытовой химии и ПЭТ-бутылки.

На Урале последний участник картеля по строительству набережной выплатил штраф

Михаил Пинкус (Челябинск)

Еще один участник антиконкурентного соглашения выплатил штраф в федеральный бюджет. После попыток обжаловать взыскание в трех судебных инстанциях компания "Челябинсксвязьинвест" перечислила-таки в казну 836 тысяч рублей.

Напомним: картель чиновников администрации Челябинска и подрядчиков выявило региональное УФАС. Контракт на реконструкцию набережной реки Миасс к саммитам ШОС и БРИКС на 111 миллионов рублей мэрия по итогам электронного аукциона заключила 12 сентября 2019 года. Но к этому моменту работы были уже завершены, что подтверждалось и фотоснимками, и актами.

Хотя и чиновники, и подрядчики отрицали преждевременное выполнение контракта, явно указывавшее на то, что исполнители были определены задолго до организации конкурсных процедур, в УФАС их версию опровергли, доказав, что к моменту подписания контракт уже был чудесным образом выполнен. В результате участникам сговора были назначены оборотные штрафы на общую сумму 7,5 миллиона рублей, но они попытались обжаловать решение, и дело надолго застряло в судах. В конце концов "Уралдорстрою" удалось снизить взыскание почти наполовину - до 3,3 миллиона, лишь после этого сумма была уплачена.

Чиновники мэрии отделались небольшими административными штрафами. Дольше всех упирался субподрядчик, однако в итоге и ему пришлось исполнить решение о вынесенном наказании.

Уральские изобретатели обеспечили возможность вести телесъемку внутри домны

Ольга Медведева (Екатеринбург)

На Урале выпускают системы промышленного телевидения собственной разработки, которые позволяют наблюдать за процессами внутри высокотемпературных установок.

Промышленное телевидение - это телесети для контроля за технологическими процессами, которые происходят в самых разных условиях: под землей, на глубине, в разреженной атмосфере, агрессивной среде. Или, например, внутри плавильной печи. С помощью оборудования, которое разработали в Екатеринбурге, как раз и наблюдают за тем, что происходит в работающих металлургических, цементных и стекловаренных печах. Не для того, чтобы полюбоваться необычным зрелищем, хотя оно и завораживает, а чтобы технологи могли визуально оценить процессы, происходящие внутри оборудования.

- Но красивые виды - это тоже неплохо. На одном цементном предприятии руководство хотело показывать в главном офисе на экране то, что происходит в обжиговой печи, - рассказывает директор компании "Телесен" и автор разработки Александр Шиблев.

Картинка обжига цемента во вращающейся печи интересная, но, на взгляд дилетанта, довольно однообразная. А вот специалисты отмечают форму факела, изменение размеров перерабатываемого продукта и другие иногда неизвестные нам параметры. У металлургов свои приметы, по которым они судят о правильности процесса. На одной домне недавно установили сразу 25 камер - больше, чем, к примеру, используют для телесъемок крупнейших концертов.

Видеотрансляцию из печей можно вести при температуре до 2000 градусов Цельсия. В тех же вакуумно-дуговых печах, например, титановые сплавы выплавляют при температуре выше 1700 градусов.

- Сейчас на одном из предприятий региона мы проводим испытания системы промтелевидения в вакууматоре - металлургической установке вместимостью около 160 тонн, где температура достигает 1700-2000 градусов, - объясняет Александр Михнов, начальник проектно-конструкторского отдела.

Но сложности не только в разогретой атмосфере: в печах присутствуют агрессивные жидкости и газы, абразивные взвеси - трудно представить камеру, которая выдержит такой режим съемки! На самом деле оборудование в промтелевидении можно использовать любое, но подходящее по техническим характеристикам. Для защиты от высоких температур и других воздействий внешней среды камера с объективом помещается в защитный термокожух. Он охлаждается с помощью жидкости, циркулирующей под давлением. Объектив дополнительно обдувается воздухом и для охлаждения, и для защиты от механических повреждений. В некоторых случаях, когда важно следить за колебаниями температуры внутри агрегатов, в тот же кожух устанавливают тепловизор.

Сам кожух, а также шкафы управления и другое сопутствующее оборудование изготовлено большей частью из отечественных комплектующих. Тут даже не идет речь об импортозамещении, это слово вошло в употребление на 15 лет позднее, чем на Урале была запущена в эксплуатацию первая установка. И творческий процесс не остановился: буквально на наших глазах развивается современное техническое решение.

- Мы планируем использовать высокочастотные радары для измерения положения расплавленной стали в металлургическом агрегате. По моей информации, серийно такие методы еще не применяли, - делится Александр Михнов.

Инновация позволила бы обеспечить эффективный контроль технологических процессов и безопасность людей, предотвратить перегрев печей и расплескивание расплава.

Почему большегрузам ограничили проезд по плотине Исетского гидроузла

Юлия Санатина (Свердловская область)

Вопрос ограничения проезда большегрузного транспорта по дамбе Исетского гидроузла периодически поднимается на протяжении нескольких последних лет. За введение таких ограничений выступают как собственник плотины (Среднеуральская ГРЭС), так и жители близлежащих населенных пунктов. Однако это вызвало недовольство бизнеса, который в результате понесет финансовые потери.

Проблема не раз обсуждалась с участием всех заинтересованных сторон, представителей муниципалитетов, руководства области и надзорных органов, рассматривалось несколько вариантов ее решения, но пока не найден тот, который устроил бы всех. Между тем в начале июня ситуация обострилась, когда ограничения были-таки введены. О том, почему это сделано и как в такой ситуации быть владельцам автотранспорта, мы спросили у Алибека Тналина, генерального директора компании "ЭЛ5-Энерго", филиалом которой является Среднеуральская ГРЭС.

Плотине 76 лет. Она в аварийном состоянии?

Алибек Тналин: На сегодняшний день состояние плотины соответствует принятым для объекта нормативам. Мы регулярно проводим осмотры, водолазные работы, укрепляем дамбу в тех местах, где это требуется, ремонтируем шандоры и другое оборудование. Кстати, оно современное - все автоматизировано. С учетом расходов прошлого года и планируемых в 2024-м инвестиций на поддержание гидротехнического сооружения в рабочем состоянии мы направим около 60 миллионов рублей - это и постоянные, и капитальные затраты. Стоит отметить, что плотина построена в 1948 году и просто не рассчитана на сегодняшние нагрузки. Вспомните фильмы - в те годы ходили грузовики-полуторки, а сейчас - шести-, восьмиосные "Тонары", которые с грузом весят по 70-80 тонн. К слову, для таких автомобилей вводят ограничения даже на дорогах общего пользования, а здесь - опасный производственный объект. Если продолжать эксплуатировать его в таком режиме, когда-нибудь он не выдержит.

Чем это чревато?

Алибек Тналин: Что представляет собой гидротехническое сооружение? Это насыпная дамба длиной более 1500 метров и мостовой участок над водосбросом - 51 метр. Площадь зеркала Исетского озера - 32,4 квадратного километра, объем воды - 67 миллионов кубометров. А теперь представьте, что плотина разрушится, - весь этот поток хлынет вниз по каскаду водохранилищ, достигнет в итоге Екатеринбурга. Нынешней весной подобное случилось в Орске, все видели эти страшные кадры. Мы крайне обеспокоены возможными последствиями.

Но на проезд легковушек запрета нет? Жители ближайших поселков могут не опасаться, что дорогу для них перекроют?

Алибек Тналин: Совершенно верно, для легковых автомобилей, малотоннажных грузовиков, а также спецтехники - скорой помощи, пожарных машин и т. п. - проезд открыт. Ограничено только движение большегрузного транспорта массой свыше 17 тонн и высотой более 2,7 метра - его проезд угрожает целостности гидротехнического сооружения.

А есть ли опасность для самой ГРЭС?

Алибек Тналин: Конечно, водохранилище необходимо для охлаждения оборудования станции. Если воду спустить, есть риск останова ГРЭС, которая снабжает теплом и электроэнергией не только Верхнюю Пышму и Среднеуральск, но и значительную часть Екатеринбурга.

Пару лет назад, когда ситуацию с дамбой обсуждали на областной комиссии по ЧС, власти пообещали построить мост в объезд плотины. От этого проекта в итоге отказались?

Алибек Тналин: Нет, насколько я знаю, идет проектирование. Но это небыстрый процесс, поэтому пока найдено временное решение - объездная дорога через Сагру и Аять. Она еще не сдана официально в эксплуатацию, но практически готова, по ней начали ездить. Конечно, это не автобан. И путь становится длиннее, чем бизнес, разумеется, недоволен, ведь у него увеличиваются затраты. Предприниматели говорят, что плечо выросло на 82 километра, но дело в том, что пустые автомобили весом до 17 тонн мы через плотину пропускаем, и только обратно, груженые, они должны двигаться в объезд. Таким образом, плюсом будет не 80, а 40 километров.

Собственники карьеров, руководство логистического парка сетовали в СМИ, что вложили значительные средства в развитие своих производств, когда были озвучены первоначальные планы по срокам строительства моста.

Алибек Тналин: Возможно. Но, с другой стороны, это бизнес: затраты и риски обычно просчитываются заранее. Мы не можем позволить нагружать дамбу в таком режиме, как сейчас. Можно рассмотреть вариант масштабной реконструкции плотины, чтобы она могла выдерживать нагрузку 100 или 200 тонн. Но для этого необходимы огромные инвестиции, замечу: в пользу чужого бизнеса. Задача ГРЭС - производство электрической и тепловой энергии, и нам нужно главное - чтобы дамба надежно держала воду. Если коммерческие компании хотят использовать эту дорогу для транзита своих грузов, почему бы им тогда не вложиться в модернизацию плотины или строительство нового моста? Но, когда они открывали свой бизнес, они не задумывались об этом.

Какова ситуация на сегодняшний день? Насколько я знаю, после того как грузоперевозчики в знак протеста перекрыли дорогу, вы вновь разрешили им проезд по плотине.

Алибек Тналин: Проезд открыт, но с определенными ограничениями. Сейчас мы с местной администрацией устанавливаем там постоянный пост весового контроля. И, если машины пойдут с превышением веса, владельцам придут огромные штрафы. Я думаю, им все же будет дешевле поехать в объезд, чем их платить. К сожалению, многие из тех, кто выразил недовольство введением ограничения, не понимают, что грузовики могут разрушить плотину и тогда ее просто закроют, даже пешком нельзя будет пройти, не то что проехать. В этом случае пострадает не только бизнес.

Россия. УФО > Транспорт > rg.ru, 20 июня 2024 > № 4661680 Алибек Тналин

Российские корпорации перевели совещания и планерки в онлайн

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Работа в условиях пандемии, а также развитие вертикально интегрированных холдингов подтолкнули бизнес к более широкому использованию видео-конференц-связи (ВКС). Рабочие переговоры, деловые встречи и совещания все чаще проходят в цифровом формате - на корпоративных онлайн-площадках. Это экономит руководителям и сотрудникам время на дорогу и обеспечивает не только оперативность в решении вопросов, но и эффект присутствия.

Аналитики "Контур.Толк" провели исследование, чтобы узнать региональные особенности использования ВКС. Оказалось, что за первые пять месяцев 2024 года российские компании провели 5,5 миллиона онлайн-конференций. По количеству совещаний с большим отрывом лидирует Татарстан: здешние специалисты в среднем участвуют в 1343 конференциях ежемесячно. Московские организации заняли второе место по этому показателю - они проводят 793 онлайн-встречи. Также в числе лидеров дистанционных деловых переговоров Тюменская область (165 совещаний в месяц) и Санкт-Петербург (150). Интересно, что Свердловская область в этот список вообще не вошла.

- Тюмень заметно обгоняет Екатеринбург по интенсивности онлайн-коммуникаций. Разницу можно объяснить различиями в структуре бизнеса - дело в территориальной распределенности. Так, для Екатеринбурга частый сценарий - когда штаб-квартира, офисы и основная масса сотрудников компании находятся рядом, в самом мегаполисе. То есть потребность в онлайн-коммуникации меньше, чем в других регионах. В Тюмени больше возможных вариантов, при которых такая связь необходима. Например, в Тюмени находится региональное представительство федеральной компании и его сотрудники связываются с головным офисом в Москве или Петербурге. Другой вариант - штаб-квартира расположена в Тюмени и персоналу нужно контактировать с коллегами в ХМАО, ЯНАО. Это типично для бизнеса "тюменской матрешки", например, добывающих, перерабатывающих и энергетических компаний, - рассказывает руководитель исследовательского проекта Павел Скрипниченко.

И все же активный переход бизнес-процессов в онлайн объясняется не только большими расстояниями и обилием филиалов, но и технологическим прогрессом. Менеджер по развитию решений Уральского центра систем безопасности Филипп Филиппов говорит, что интерес к отечественным продуктам видео-конференц-связи зародился еще в нулевых годах, а первая волна импортозамещения таких сервисов пришлась на 2010-й. Именно тогда появилось много разработчиков и производителей систем ВКС, ориентированных как на "закрытых" заказчиков (ОПК, силовые ведомства и т. п.), так и на крупные коммерческие структуры. Грянувшая затем пандемия с дистанционным форматом работы подстегнула и другой бизнес к использованию простых и надежных сервисов коммуникации.

- Ну а 2022 год уже ознаменован уходом западных вендоров, на оборудовании и программном обеспечении которых было построено большое количество корпоративных систем ВКС. Недоступность технической поддержки зарубежных производителей заставляет заказчиков, продолжающих эксплуатировать системы, построенные на их оборудовании, задуматься о стратегии дальнейшего развития на продуктах российского производства, - резюмирует Филиппов.

Причем эксперт предвидит, что усиление западных санкций продолжится и будет и дальше стимулировать разработчиков искать новые решения, а также подстегнет спрос со стороны заказчиков.

Интересно, что в собственных разработках таких систем особенно преуспел банковский сектор. Например, одна из крупных федеральных финансовых структур создала публичную платформу для коммуникаций, которой сторонние клиенты могут пользоваться бесплатно. Причем сервис не требует регистрации, доступен через браузер или через мобильное приложение. К такой онлайн-встрече могут подключаться до сотни участников. Использование бизнес-лицензий сервиса позволяет собирать одновременно до 200 слушателей, а в режиме вебинара - до трех тысяч, при этом воспользоваться микрофоном сможет сотня спикеров.

Одна из современных возможностей ВКС, которой очень гордятся разработчики, - встраивание функций искусственного интеллекта.

- При помощи ИИ происходит автоматическая текстовая расшифровка речи, также у пользователей есть возможность заменить фон и подкорректировать цвет лица, настроить шумоподавление (эту функцию используют 97 процентов участников). Одна из востребованных опций - функция автоматического подведения итогов: к концу совещания система формирует список обсужденных тем и прозвучавших тезисов, документ готов к отправке или дальнейшему использованию, - описали разработку в пресс-службе Сбера.

Эксперты отрасли отмечают: для крупных корпораций важнейшими критериями при выборе компании-производителя сервисов ВКС являются масштабируемость, надежность, оперативная поддержка со стороны разработчика и долговременная стратегия производителя по развитию продукта. Также к современным системам ВКС все чаще предъявляют требования по интероперабельности - способности без ограничений взаимодействовать с продуктами или оборудованием других производителей. Это позволяет компании использовать имеющееся ПО и парк оборудования, в том числе импортного, а значит, увеличивает эффективность сделанных ранее вложений.

Кроме того, для бизнеса очень важна информационная безопасность. Отечественные разработчики сервисов для ВКС уверяют, что трафик между клиентом и сервером шифруется с помощью современных протоколов, а серверы, на которых хранится информация, находятся под круглосуточным видеонаблюдением.

В Зауралье льготы животноводам пока не дали ожидаемых результатов

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области за последние пять лет господдержку животноводства увеличили в пять раз, но рентабельность отрасли не повысилась и по-прежнему уступает растениеводству, а самообеспеченность региона продукцией даже снизилась.

На одном из аграрных форумов прозвучало неожиданное предложение: чтобы не было пожаров, нужно… разводить скот. Хотя владельцы земель и проводят противопожарную опашку населенных пунктов, потом на пустырях буйно растет бурьян, который в жару горит, как порох. А вот было бы в селе много коров, и никакая трава вырасти не успела бы - нечему было бы гореть, пояснил спикер.

Действительно, коров в селах куда меньше, чем, скажем, в советские годы. Хотя за последние пять лет общее поголовье КРС в регионе увеличилось вдвое и ежегодно прибавляется. На конец апреля, по данным статистики, оно составляло 126,4 тысячи голов (годом ранее было 116,9 тысячи). Дойное стадо растет не так быстро. В 2018 году насчитывалось 50,3 тысячи коров, сейчас - 51,6. С 2022-го прибавилось всего 600 буренок. Молочных рек, соответственно, пока не видно. За первые четыре месяца 2024-го в регионе надоили 56,1 тысячи тонн. Если сравнивать с аналогичной датой прошлого года, то наблюдается даже снижение на 1,5 тысячи тонн. Правда, в департаменте АПК считают, что на эту цифру повлиял паводок: одну из крупных ферм пришлось эвакуировать на время половодья, что сразу отразилось на общих показателях. Сейчас наступила благоприятная пора для коров, наверстывают упущенное.

Между тем столько льгот для сельхозпроизводителей, сколько действует в Зауралье, наверное, нет ни в одном регионе УрФО: более 30 мер господдержки по различным направлениям. На развитие животноводства в этом году планируется перечислить 265,2 миллиона рублей плюс 236,6 миллиона предусмотрено на гранты семейным фермам, КФХ, ЛПХ, агростартапы. Правда, в прошлом году сумма была больше и распределение иное: 416,4 миллиона - крупным сельхозпроизводителям, 184,9 - малым формам хозяйствования. Средства в этом году пойдут на страхование сельхозживотных (1,5 миллиона), поддержку племенного животноводства (26,2), мясного скотоводства (27,3), повышение продуктивности молочного стада (40,2 миллиона).

Сельскохозяйственным организациям и КФХ предоставляются субсидии - в среднем четыре рубля на килограмм реализованного молока. Всего на эти цели запланировали 45 миллионов рублей. Кроме этого, производителям компенсируют до 60 процентов затрат на покупку сельхозживотных, до 70 - на приобретение модульных ферм и оборудования для животноводческих помещений. Ожидается, что с этого года начнут возмещать из областного бюджета и расходы на приобретение материалов для восстановления заброшенных ферм из расчета три тысячи рублей на квадратный метр, но не более трех миллионов на одну ферму. Особое внимание уделяется грантовой поддержке малых форм хозяйствования: в этом году 79,5 миллиона рублей направят на развитие семейных ферм, 73,6 миллиона - на агростартапы, 53,5 - на создание и развитие КФХ. Плюс 30 миллионов субсидий на приобретение сельхозживотных для личных подсобных хозяйств.

Статистика подтверждает: льготы и субсидии работают. В 2023 году при поддержке регионального бюджета хозяйства приобрели 9 модульных ферм, 2,7 тысячи животных, более 20 единиц техники. А за пять последних лет - 6,8 тысячи голов скота, в том числе 975 поступили в хозяйства населения, 65 единиц сельхозтехники и оборудования, 19 модульных ферм.

- За первый квартал этого года мы получили около четырех миллионов рублей субсидий за произведенное молоко, - рассказал "РГ" руководитель сельхозпредприятия в Шадринском округе Валерий Сусляков. - Во втором квартале ожидаем примерно столько же. По сравнению с прошлым годом - практически наполовину больше.

Некоторые хозяйства пользуются сразу несколькими видами господдержки и заметно поправили свои дела. Однако в целом рентабельность животноводства в регионе низкая - всего около трех процентов, в то время как в растениеводстве с учетом субсидий - 30. Зауралье не может пока полностью обеспечить себя продукцией животноводства. Уровень самообеспеченности молоком составляет 84 процента, мясом - 69, яйцами - 39, правда, это данные за 2022 год. В 2020-м показатели были даже выше: 89, 81 и 42 процента соответственно.

На заседании комитета по аграрной политике облдумы задались вопросом: может, все-таки недостаточно средств выделяется на развитие отрасли? Предложили, в частности, ввести прямую господдержку на покупку кормозаготовительной техники. Сейчас животноводы ее приобретают через лизинг. Прокомментировать эту тему было некому: присутствовавший на заседании представитель департамента АПК заявил, что не уполномочен, но предложение записал. Кстати, за пять лет в ведомстве сменилось четыре руководителя, буквально на днях произошла очередная ротация: с 10 июня исполнение обязанностей директора департамента АПК Курганской области возложено на заместителя начальника управления развития сельских территорий Алексея Кремлева.

Экономика для людей

На Южном Урале определили векторы развития

Михаил Пинкус ( Челябинская область)

Традиционное обращение челябинского губернатора к Законодательному собранию области (ЗСО) в этом году оказалось по-настоящему программным. В 15-страничном документе Алексей Текслер не только остановился на текущем моменте, но и подвел итоги за пятилетку и поставил задачи на долгосрочную перспективу. Сделать в регионе, по его словам, предстоит еще очень много.

Генеральная линия остается прежней: в приоритете человек, уровень и качество жизни, укрепление экономической стабильности через развитие потенциала каждого муниципального образования, повышение инвестиционной и туристической привлекательности региона. И, как показало совсем недалекое прошлое, многие предпринятые в регионе шаги доказали свою эффективность и помогли с честью противостоять новым геополитическим вызовам.

Одним из таких шагов стало усиление курирующих бизнес-структур, проведение более точной и выверенной политики в области поддержки промышленности, АПК, малого и среднего предпринимательства. В регионе действуют уникальные инструменты льготного кредитования и субсидирования бизнеса: за минувшую пятилетку 579 промышленных предприятий получили около 70 миллиардов рублей, аграриям перечислено 44 миллиарда, что позволило обновить парк, закупив 5000 современных сельхозмашин. Глава региона подчеркивает: в приоритете поддержка тех направлений, которые обеспечивают технологический суверенитет и продовольственную безопасность страны.

Те же правила действуют в отношении малого и среднего бизнеса. Снижение налоговой нагрузки и дополнительные льготы в виде минимально возможных ставок по "упрощенке" для обрабатывающих производств, научных исследований, туризма, спорта, общепита, культуры и телекоммуникаций помогли росту этого сектора экономики. За пять лет средних предприятий в регионе стало больше на 14 процентов. Причем в дополнение к федеральным на Южном Урале разработаны собственные стимулирующие программы для МСП.

Так, региональная ипотека дает "малышам" возможность получить займы на строительство, запустить производство и встать на ноги, поясняют в региональном министерстве промышленности. К примеру, одним из первых получателей промипотеки стал проект производства сульфида натрия, который в стране пока не выпускают и полностью завозят из Китая. На его строительство челябинский производитель химикатов получил 49,9 миллиона рублей по ставке четыре процента годовых со сроком возврата пять лет.

Региональный аналог нацпроекта - "Адресная поддержка повышения производительности труда", тоже своеобразный инкубатор для малого бизнеса. Этим инструментом пользуются компании с численностью персонала от 20 человек и выручкой свыше 90 миллионов рублей в год. Программа помогает "доращивать" претендентов на участие в федеральном проекте: в этом году необходимых параметров достигли сразу три челябинские компании, в том числе уже получившие известность далеко за пределами региона фабрика домашнего текстиля и НПО, специализирующееся на производстве шахтного оборудования.

- Поддержка НИОКР, налоговые льготы для АПК, МСП и ИТ-сферы приносят хорошие плоды. За пятилетку валовый региональный продукт вырос с 1,5 до 2,5 триллиона рублей, а объем инвестиций в развитие собственных мощностей - с 255 до почти 450 миллиардов рублей в год. Немалый вклад внесли субъекты МСП - их доля в экономике увеличилась до 27 процентов. При этом доходы бюджета выросли в номинальном размере почти в два раза, - подчеркивает председатель комитета по экономической политике ЗСО Евгений Илле.

В регионе открыт целый ряд новых, востребованных в масштабах страны производств. В частности, заметны успехи возведенного за полгода практически с нуля завода троллейбусов, который уже направил современные машины по двум наиболее протяженным маршрутам Челябинска.

Открытый в феврале при участии главы государства завод по производству промышленных роботов, по мнению экспертов, стал новой вехой в отечественном машиностроении, которая поможет стране преодолеть отставание в использовании роботизированных комплексов. Для развития новых компетенций в регионе создается центр промышленной роботизации, который будет содействовать ускоренной интеграции роботов-манипуляторов в производственные процессы. А на территории Красноармейского района планируется разместить особую экономическую зону, резидентами которой кроме подразделений уже открытого завода станут роботизированные и экологически чистые производства. В обращении к депутатам глава региона пригласил инвесторов активнее включаться в этот процесс.

- Важно отметить роль индустриальных парков и технопарков, - считает председатель комитета по промышленной политике, энергетике, транспорту и тарифному регулированию Заксобрания Павел Шиляев. - С 2020 года без малого 50 компаний смогли начать или расширить деятельность на таких территориях. А по итогам прошлого года выручка резидентов превысила 50 миллиардов рублей. Все это прозвучало в обращении губернатора, и нам поставлена задача продолжить работу по углублению мер поддержки и расширению спектра их применения.

В этом свете действительно программными выглядят предложения губернатора о продлении действия льгот в сфере МСП еще на пять лет и обнулении единого налога для всех сельхозпроизводителей на тот же срок. Предстоит развивать институты поддержки экономики, в частности, областной фонд развития промышленности будет докапитализирован из бюджета еще на 300 миллионов рублей, что поможет дополнительно поддержать десятки новых высокотехнологичных проектов.

- Темпы изменений и в нашей стране и в мире сегодня стремительные. Чтобы оставаться лидерами, мы должны не просто держать взятый темп, а его наращивать. А вместе с ростом промышленности и экономики в целом наращивать темпы развития инфраструктуры, наших туристических локаций и объектов, строительства и ремонта дорог, обновления общественного транспорта. Все вместе мы строим экономику для людей. И наша общая цель - в обозримом будущем сделать Челябинскую область регионом абсолютных возможностей, - резюмирует Алексей Текслер.

На Урале предложили сделать стройконтроль обязательным при выдаче ипотеки на ИЖС

Наталия Тихонова (Свердловская область)

С июня жителям Свердловской области стала доступна услуга строительного контроля в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). С сентября аналогичная возможность появится у всех потребителей УрФО.

Если в высотных домах процедура стройконтроля давно отлажена и вопросов не вызывает, то рынок ИЖС во многом еще остается стихийным, бессистемным. Выдача сельской ипотеки на возведение дома, в том числе хозспособом, то есть своими силами, без привлечения подрядчика, подстегнула спрос на коттеджи: если 7-8 лет назад подавляющее большинство сделок проводили с оплатой наличными, то сейчас у девяти из десяти клиентов - льготный кредит, вот только никто не может гарантировать, что дома они получат качественные и в срок.

- Из 100 человек лишь один заказывает услуги стройконтроля, около десяти - инструментальную приемку объекта, остальные надеются на авось, - говорит Максим Назаренко, гендиректор группы строительных компаний, работающей в сегменте ИЖС. - С другой стороны, нам пришлось столкнуться с потребительским экстремизмом. К примеру, за просрочку в один день клиент выставляет претензию, тут же расторгает договор в одностороннем порядке и требует полного возврата денег, но дом-то уже стоит!

Подрядчики, разумеется, тоже не все "белые и пушистые", нередко бросают проект на полпути, если заказчик отказывается компенсировать разницу между фактическими расходами и сметой. Навести порядок в ИЖС, по мнению предпринимателей, поможет внедрение стандартизации и строительного контроля на всех этапах, особенно в тех случаях, когда используются кредитные средства.

- Под строительным контролем понимается мониторинг промежуточных и конечных результатов, проверка на соответствие отраслевым нормам и правилам, - поясняет Роман Валк, председатель правления Ассоциации ИЖС. - Он может быть разный: входной, когда анализируется проектно-сметная документация, геодезический, лабораторный (на качество материалов), операционный и, наконец, приемка. Инженер не менее 15 раз выезжает на объект, у него около 80 точек контроля, на каждом этапе заполняет чек-лист, фиксирует все на фото и видео и отчитывается перед заказчиком.

С 25 июня в Екатеринбурге начнется обучение первого потока специалистов по строительному контролю в ИЖС. Освоив теорию, они пройдут практику на реальных объектах, а после выпуска получат набор инструментов для замеров. Второй поток стартует 29 июля.

Еще одна инициатива снизу - страхование ответственности инженеров стройконтроля. Одна из федеральных страховых компаний разработала продукт для них: профессиональная деятельность защищена на пять миллионов рублей, в том числе от непредвиденных ошибок, связанных с некорректной работой оборудования. В свою очередь, клиент в рамках коробочного предложения может заказать полис на покрытие строительно-монтажных рисков во время возведения здания в пределах миллиона рублей, а также на исполнение гарантийных обязательств: страховщик оплатит ликвидацию недочетов, выявленных в течение трех месяцев после ввода объекта, рассказала директор екатеринбургского филиала компании Ольга Васина.

По оценке ассоциации ИЖС, широкое внедрение стройконтроля позволит увеличить объем этого рынка в стране с одного до 2,5 триллиона рублей уже к 2027 году. А вот внедрение эскроу-счетов в данном сегменте недвижимости эксперты не считают панацеей.

- Мы поддерживаем, но малые подрядчики пока не готовы к такой модели. Если они обанкротятся, взносы граждан будут защищены, но кто достроит дома? - рассуждает Максим Назаренко.

В ближайшие год-два ассоциация намерена предложить банкам сквозную аккредитацию застройщиков ИЖС. У компании должна быть система управления финансами, активы в собственности и минимум 50 сданных домов, а также отсутствие незаконченных судебных тяжб. Пока у каждой финансовой организации свой список партнеров, и они неохотно делятся информацией с коллегами. Кроме того, Назаренко пообещал сделать все, чтобы проекты архитектурных и конструктивных решений стали обязательными при выдаче ипотеки на возведение частного жилья.

На Южном Урале реализуют крупные инвестпроекты в птицеводстве

Евгений Китаев

Крупные профильные компании подписали ряд масштабных соглашений с правительством Челябинской области, в том числе на полях ПМЭФ-2024, что открывает перед птицеводческой отраслью новые возможности. В минсельхозе региона отмечают: производство мяса птицы и яиц, которое занимает значительную долю агропромышленного сектора Южного Урала, напрямую влияет на обеспечение продовольственной безопасности. За последние два десятка лет это направление заметно шагнуло вперед: в разы увеличились объемы продукции, обеспеченность мясом птицы собственного производства в пересчете на душу населения в 2023 году достигла 157 процентов, яйцами - почти 173.

Между тем недавние ценовые скачки на продукцию птицеводства в разных регионах страны показали: баланс между спросом и предложением не всегда устойчив. Так что новые инвестпроекты в отрасли на руку не только производителям, но и покупателям. Вот о чем идет речь. На Южном Урале модернизация ожидает крупнейшую в УрФО и входящую в семерку самых больших хозяйств яичного направления в стране птицефабрику "Челябинскую", поставляющую на рынок более 740 миллионов яиц в год. Стоимость обновления превысит два миллиарда рублей. Согласно подписанным гендиректором Евгением Наруковым документам, расширение производственных площадок даст дополнительно 140 миллионов яиц: эту прибавку обеспечат восемь новых птичников для промышленного стада кур-несушек. Кроме того, будут реконструированы комплекс по сортировке яиц и кормовой цех. Два первых птичника включат в продуктовый конвейер в августе этого года, остальные - до марта 2025-го.

Серьезные вложения в южноуральский АПК гарантирует и группа "Черкизово", занимающая второе место в стране по выпуску продукции из курицы и индейки. Инвестор в декабре 2022 года приобрел в регионе два предприятия - "Уралбройлер" и Уральскую мясную компанию - и, по оценке властей, показывает отличное от предыдущих собственников отношение - в первую очередь готов соблюдать экологические требования. Сформированный для улучшения областных активов инвестиционный портфель группы насчитывает 7,1 миллиарда рублей, из которых 1,2 миллиарда собственники потратят на строительство очистных сооружений. Подготовка очистного комплекса мощностью 1250 кубометров в сутки завершается в поселке Ишалино, а в селе Муслюмово подобный объект введут во втором квартале 2025-го. Владельцам бизнеса согласованы льготные кредиты и "на экологию", и на модернизацию перерабатывающего комплекса, после которой его мощность повысится с 9 до 12 тысяч тушек в час. Почти на треть должен увеличиться выпуск комбикормов. В результате технологической перенастройки производство мяса птицы вырастет с 72,6 тысячи тонн в 2023 году до 80 тысяч в 2025-м.

Еще один масштабный проект касается селекции - стратегического направления, связанного с генетикой. Более полувека в составе Всероссийского научно-исследовательского и технологического института птицеводства работает селекционно-генетический центр "Смена", экспериментирующий с исходными линиями и кроссами кур мясного направления. Его достижения реализуются на базе крупного хозяйства в Кизильском районе, где строится племрепродуктор "Уральский" для воспроизводства птицы кросса "Смена-9", который, по оценке экспертов, отличается устойчивостью к болезням и ощутимо дешевле зарубежных племенных несушек. Как планируется, репродуктор стоимостью 4 миллиарда рублей будет пущен через два года.

- Новое производство позволит предложить конкурентный отечественный продукт, поэтому очень важна поддержка региона и профильного НИИ. Мощность объекта - 2,7 миллиона племенных цыплят родительских форм в год - позволит удовлетворить потребности производителей мяса птицы на всей территории Уральского и Приволжского федеральных округов и значительно снизить зависимость от импорта, - отмечает председатель совета директоров компании "СИТНО" Павел Журавский.

По итогам прошлого года Челябинская область заняла третье место в России по производству яиц и 10-е - по объемам мяса птицы. Реализация новых проектов упрочит положение агрокомплекса Южного Урала в сельскохозяйственном топе страны.

Алексей Кобылин, министр сельского хозяйства Челябинской области:

- Заключение соглашения о реализации импортозамещающего проекта в племенном птицеводстве позволит региону выйти в перспективе на новый уровень производства мяса птицы. Кросс "Смена-9" со временем поможет отрасли избавиться от импортного племенного материала невысокого качества, который наши птицефабрики закупали на протяжении последних лет. Также ожидаем заметного роста на наших яичных птицефабриках.

Какие проекты представили регионы ДФО на федеральный конкурс достижений

Сергей Набивачев (ДФО)

Дальневосточные регионы стали активными участниками всероссийского проекта "Достижения.РФ". Его цель - дать возможность каждому ознакомиться с научным, технологическим и культурным потенциалом нашей страны. Мы изучили заявки и выяснили, что в этом году почти все субъекты ДФО сделали ставку на туризм и развитие креативных индустрий. На общем фоне несколько выделяется Амурская область, развивающая инфраструктуру в условиях близости к Китаю.

Максимальная поддержка

Правительство Приамурья призвало голосовать за свои проекты, предупредив, что это можно сделать до 3 июля. И жители с энтузиазмом откликнулись. Люди очень ждут "Золотую милю" - за грандиозный инвестпроект на данный момент отдано более 22,7 тысячи голосов. Напомним, что Благовещенск и китайский Хэйхэ находятся друг напротив друга на разных берегах Амура. В российском городе "отвоевали" у великой реки часть акватории и строят, по сути, новый микрорайон. Он станет одной из визитных карточек области. В "Золотой миле" появятся конгрессно-выставочный центр, где будут проходить различные мероприятия международного уровня, гостинично-развлекательный центр с отелями, кафе, ресторанами, прогулочными зонами. К объектам "Золотой мили" относится и первая в мире трансграничная канатная дорога, которая вынесена на голосование отдельно и уже набрала почти 600 голосов.

- Она станет самой близкой точкой сопряжения России и Китая для простого человека. Это без преувеличения новая эпоха для приграничного туризма. Новые рестораны, прогулочная набережная - все это мы уже готовим с нашей стороны. Потом будет еще "Серебряная миля", музей динозавров, конгрессно-выставочный центр - эти объекты дадут новое качество туризма и станут частью современной инфраструктуры для жителей Амурской области и всего Дальнего Востока, - сказал глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков.

Еще один знаковый проект от Приамурья - сухой порт, который появится в районе села Березовка Ивановского округа. Он станет логичным продолжением трансграничного автомобильного моста и таможенно-логистического терминала "Каникурган". Грузы из Китая будут доставляться по мосту, проходить необходимые процедуры в ТЛТ, а затем - отправляться дальше по России через сухой порт. Он, кстати, набрал уже более 12,8 тысячи голосов.

Впрочем, лидер по числу "лайков" вовсе не в Приамурье. Самым популярным стал проект молодежного культурного обмена от Чукотского АО, предполагающий знакомство с культурными традициями, обычаями и образом жизни представителей разных народов, населяющих регион. Эта идея вдохновила уже более 40 тысяч человек - а это почти полностью население всего автономного округа.

Основа логистики

Проект развития морского порта Корсаков на Сахалине направлен на создание логистического технопарка. Недавно на полях Петербургского международного экономического форума правительство региона и компания-инвестор подписали соглашение о сотрудничестве.

- Корсаковский порт - основа международного транспортно-логистического хаба, который создается на Сахалине, и ключ к развитию всей области. На его территории будут построены рыбоперерабатывающие предприятия. Благодаря этому мы сможем изменить логистику, перенести ее из южнокорейского Пусана на сахалинский берег и создать центр дистрибуции рыбной продукции, - рассказал губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

Там также будет построен крупный контейнерный терминал, а сам порт должен стать одной из точек разворота Северного морского пути. Новый инвестор намерен вкладывать средства в создание инфраструктуры под эти проекты, а государство, в свою очередь, выделяет финансирование на дноуглубление и реконструкцию гидротехнических сооружений.

Кроме того, бизнес планирует сформировать на базе порта систему обучения, повышения квалификации и профессиональной переподготовки персонала.

Еще один "портовый" проект - морской фасад Магадана. Он предусматривает как благоустройство территорий, создание новых точек притяжения, так и модернизацию инфраструктуры Магаданского морского рыбного порта.

Ставка на туризм

Интересны представленные на конкурс от регионов ДФО туристические проекты. Пожалуй, самый масштабный из них задумали в Приморье. Здесь собираются создать первый в регионе круглогодичный морской курорт всероссийского уровня. Он разместится в бухте Алеут - одной из самых живописных на побережье Японского моря. Рядом находится морской биосферный заповедник с островами, где обитают редкие животные и птицы. Там же расположен самый южный остров России - Фуругельма. Возле него можно увидеть нерп и белух, а на самом острове - перелетных птиц со всего мира. Неподалеку национальный парк "Земля леопарда", где туристы смогут пройти тропой леопарда. Вокруг - озера с цветущими лотосами.

- Гостям будет интересно побывать на точке схождения трех границ - России, Китая и Корейской Народно-Демократической Республики. И все это примерно в 200 километрах от Владивостока, где находятся железнодорожный и морской вокзалы, международный аэропорт, обеспечена автомобильная доступность. Можно запустить поезда и наладить паромное сообщение со столицей Приморья. Морем это около 40 миль, - рассказал губернатор Приморья Олег Кожемяко.

Креативные проекты

Значительная часть проектов, которые выдвигают дальневосточные регионы, относится к творческой сфере. Так, Республика Якутия представила на голосование проект многофункционального кинопавильона. Он станет первым на Дальнем Востоке технологическим центром полного цикла по производству кино. Помогает в реализации проекта одна из китайских компаний.

- Мы активно развиваем креативную экономику в республике, в том числе кинематограф, игровую индустрию и анимацию. Подписанное с китайскими партнерами соглашение откроет новые перспективы, а также будет способствовать выходу нашего кино на азиатские рынки, где огромная аудитория, - заявил заместитель председателя правительства Якутии Анатолий Семенов.

Если Якутия движется в привычном всем направлении, то Еврейская автономная область сильно удивила. Регион сделал заявку на статус модной столицы ДФО. На основе существующей чулочно-трикотажной фабрики планируется создать целый индустриальный кластер. А в него будут привлекать дизайнеров, ремесленников, художников, фотографов, представителей бьюти-индустрии. Новый поток молодых креативных специалистов и людей, увлеченных модой, обеспечит дополнительный туристический поток в регион и финансовые вливания в бюджет области, рассчитывают авторы проекта.

Проект "Достижения.РФ" стартовал в 2023 году в рамках подготовки Международной выставки-форума "Россия". На портале представлены как проекты федерального уровня, так и достижения субъектов, организовано интерактивное голосование за наиболее важные, по мнению жителей, объекты, открытия или научные разработки.

Российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» продолжает модернизацию производственной площадки ПАО «Синтез» в Кургане, которая является крупнейшим производителем антибиотиков в России. На предприятии запущена фасовочная линия по рассыпке стерильных антибиотиков во флаконы, которая позволит увеличить объем выпуска данных форм лекарственных препаратов на 30%.

Рустем Муратов, генеральный директор «Биннофарм Групп»: «Антибиотики, особенно в инъекционных формах, остаются крайне востребованными, в этой связи мы приняли решение наращивать их производство. Запущенная линия является одной из самых современных в стране и показывает высокую мощность. Уверен, ее запуск будет способствовать закреплению наших лидерских позиций, как в России, так и на зарубежных рынках».

Ранее на ПАО «Синтез» завершена модернизация линий по производству активных фармацевтических субстанций (АФС), приоритетной задачей которых является обеспечение собственными АФС производства готовых форм антибиотиков, в том числе и в инъекционных формах.

Станислав Прокофьев: У выпускников топового вуза больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу

Елена Березина

Состав высшей лиги отечественного образования хорошо известен - топы рейтингов из года в год возглавляют одни и те же вузы. В их числе - Финансовый университет при правительстве РФ. О том, что рейтингование дает вузам и почему иностранцы не оставляют наши университеты без внимания, рассказал в интервью ректор университета Станислав Прокофьев.

Что для вас рейтинг RAEX, в топ-15 которого вуз стабильно входит каждый год?

Станислав Прокофьев: Рейтинг дает в первую очередь возможность сравнить себя с другими вузами. Для меня как ректора это важно, поскольку этот рейтинг вещь достаточно объективная и формализованная. Мы можем, анализируя рейтинги, сравнить, где мы впереди кого-то, где - позади. Все это позволяет задуматься, а почему все так? Что нужно изменить в системе управления вузом? Какие направления усилить?

Рейтинг позволяет позиционировать наш университет как привлекательного работодателя. Чем выше рейтинг вуза, тем лучше должен быть и контингент его преподавателей.

Абитуриентам это позволяет показать, как выглядит система обучения, какие в вузе есть активности, уникальные возможности. И, конечно, работодатели тоже изучают подобные рейтинги, по этой причине у выпускников топовых вузов больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу.

Мы стремимся достойно себя позиционировать в ведущем отечественном рейтинге RAEX. Зарубежные ключевые рейтинги THE и QS сейчас отошли на второй план из-за сакционно-рестрикционной политики коллективного Запада. Тем не менее авторитет нашего вуза в мире остается высоким и улучшается. Так, в предметном рейтинге QS в мае 2024 года мы впервые вошли в топ-200 лучших вузов планеты по экономике, а по бухгалтерскому учету и финансам - в топ-250 лучших вузов мира.

Сейчас идет дискуссия о формировании единого рейтинга университетов стран БРИКС. Обсуждение данного вопроса проходило на Совете ректоров вузов России. В результате обсуждений Совет направил в правительство России предложение взять за основу Московский международный рейтинг "Три миссии университета", инициатором создания и использования которого является ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

Финуниверситет в числе первых начал вести подготовку полиспециалистов. Это как-то учитывается в рейтингах?

Станислав Прокофьев: К сожалению, состав показателей рейтингов достаточно стабилен, а образовательные инновации зачастую внедряются быстрее. Наш новый слоган - "Мы не следуем привычным трендам, мы формируем новые". Две квалификации в одном дипломе Финансового университета - один из них.

В прошлом году мы вышли на приемную кампанию с шестью программами парных квалификаций, которые указываются в документах по окончанию вуза. Сейчас их уже более 20. Причем 12 из них будут реализованы в филиалах вуза.

Специалисты узкого профиля в экономике - уже во многом вчерашний день, в крайнем случае сегодняшний, но точно не завтрашний. В современном мире от профессионала требуются знания в нескольких различных областях. Как правило, в большинстве пар квалификаций второй составляющей являются IT, информационные системы, работа с большими данными. Мы постарались именно цифровизацию сделать сегодня второй ключевой компетенцией для наших выпускников.

Что дает вузу межвузовское партнерство, которое вы активно развиваете?

Станислав Прокофьев: Впервые в своей истории мы открываем в этом году набор на программы двух дипломов с отечественными вузами - лидерами в своих академических и образовательных сферах. Долго к этому шли, думали, как нам выйти за периметр своих традиционных компетенций? Было два пути: либо нужно было бы создавать новые кафедры и лаборатории, привлекать людей под эти задачи, либо добиваться принятия в состав вуза каких-либо учебных заведений других профилей. Но это, во-первых, делается долго, дорого и сложно, во-вторых, - без гарантии конечного успешного результата.

Мы нашли иной выход из положения. Есть отечественные вузы, которые уже являются лидерами, мы предложили им кобрендинг - совместные сетевые программы под именами двух признанных в России университетов.

Первым соответствующее соглашение мы заключили с одним из самых известных инженерных вузов страны - МГТУ им. Н.Э. Баумана по подготовке специалистов по цифровизации финансовых продуктов и услуг. При этом наша задача - дать студентам качественную подготовку по экономике, а наши партнеры будут готовить их по направлению "Информационные системы и технологии". При этом три дня в неделю процесс обучения будет проходить на нашей площадке и столько же студенты будут обучаться у наших партнеров. По окончании образовательного процесса и после защиты единой выпускной квалификационной работы студенты получат сразу два диплома вузов - лидеров национальных рейтингов.

Аналогичную программу запускаем также с Государственным университетом по землеустройству по подготовке экономистов-землеустроителей с двумя дипломами. Вот-вот должны подписать с ГИТИСом соглашение по подготовке продюсеров. Кроме того, мы впервые вышли на сотрудничество с региональным университетом - подписали соглашение с Чеченским государственным университетом имени А. А. Кадырова. В этом вузе много интересных направлений, но мы выбрали два. Во-первых, исламские финансы. ЧГУ - признанный в России эксперт в этой области, у него множество контактов с университетами стран исламского мира. Партнером совместной образовательной программы будет университет имени Шейха Зайеда - одно из самых известных учебных заведений в ОАЭ. Вторая магистерская программа с ними же будет посвящена экономике устойчивого развития. Чеченский госуниверситет располагает уникальным карбоновым полигоном. На его базе проводится целый ряд исследований и образовательных программ по разным направлениям ответственного ведения бизнеса. Мы добавим к ним нашу экономическую компоненту.

Мы планируем расширять список подобных совместных программ по завершении текущей приемной кампании и в последующие годы. У нас есть уже понимание, с кем работать дальше и какие профессии будущего требуют создания нового образовательного и научного контента.

Как вуз развивает международное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: В последнее время заметно вырос интерес к изучению экономики и культуры стран Азии. Поэтому в фокусе нашего внимания сейчас прежде всего профильные ведущие китайские вузы. У нас есть совместные с ними программы бакалавриата, магистратуры, также мы ведем переговоры о совместной аспирантуре. Многие наши студенты уже изучают китайский язык, обучаются китайской каллиграфии. Будем расширять спектр нашего сотрудничества!

Мы имеем также соглашения о реализации совместных образовательных программ с главными вузами Вьетнама, например, с Вьетнамским национальным университетом, Банковской академией Вьетнама, Университетом Хоа Бинь. Реализуем программы академического обмена с университетами Индии, причем не только студентов, но и преподавателей. В 2024 году наши студенты впервые поедут на обучение в вузы Малайзии и Индонезии.

Заключили первое соглашение о сотрудничестве с ведущим университетом из ОАЭ и планируем активизировать сотрудничество с ближневосточным регионом в целом. И, конечно, сохраняем и развиваем сотрудничество с лучшими экономическими университетами Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

Лицей Финансового университета принял активное участие в общей стратегии университета - разворот на Восток. В мае этого года было заключено соглашение о сотрудничестве со Школой N 1 в Новом районе Западного побережья Циндао (КНР). Впервые за полувековую историю сотрудничества Финансового университета с китайскими высшими учебными заведениями мы запускаем проект по организации программ обмена на уровне средних школ, где главная роль отведена нашему лицею.

Лицею всего несколько лет, а он уже прочно обосновался в рейтингах. В чем секрет успеха?

Станислав Прокофьев: Секретов нет. Идея в том, что надо дать дорогу не только столичным талантам, но и умным и целеустремленным ребятам из регионов. Их интеллектуальный потенциал необходимо развивать еще в школе.

Лицей у нас небольшой, в нем учатся около 400 ребят, поэтому в нем высокий конкурс на поступление. Подчеркну, обучение в лицее является абсолютно бесплатным. Причем лицеисты могут в наших стенах не только учиться, но и жить, и даже питаться бесплатно.

Отличие нашего лицея от многих других учреждений среднего образования в России в том, что мы не только даем знания, но и активно готовим ребят к участию в высокорейтинговых интеллектуальных состязаниях. С ними работают и педагоги, и психологи, которые учат воспитывать в себе дух победителя, справляться со стрессами. Участвуя в разных предметных олимпиадах, ребята часто становятся победителями или призерами, тем самым делая инвестиции в свое будущее. На этой основе они могут поступить вне конкурса в любой топовый вуз, а не только в наш. При этом они всего добиваются сами.

Мы не стали территориально отделять лицей от вуза, вкладывая в понятие "предуниверсарий" его максимально полный смысл. Он находится прямо в главном учебном кампусе университета, чтобы ребята, еще учась в средней школе, могли посещать любые вузовские мероприятия - встречи с крупными бизнесменами и государственными деятелями, концерты, фестивали и соревнования.

В рамках реализации программы развития инфраструктуры мы оснастили наш лицей самым современным высокотехнологичным оборудованием. Например, для совершенствования навыков устной речи есть специальная цифровая аудитория, которая позволяет моделировать публичные выступления на разные по объему аудитории, а также получать на них реакцию виртуального зала. С целью максимально глубокого изучения естественно-научных дисциплин, таких как физика, химия, биология, в следующем году мы оборудуем студии виртуальной и дополненной реальности (VR-студии) по данным предметам.

Что представляет из себя модель предпринимательского университета, которую реализует вуз?

Станислав Прокофьев: Определенная часть наших студентов - примерно 10-20% - видит себя после окончания вуза собственниками бизнесов. У ребят есть амбиции, идеи, и наша задача - помочь им раскрыть и реализовать свой предпринимательский талант. В перспективе они будут формировать тот самый средний класс, который создает новые рабочие места и инновационные технологии.

Финансовый университет не только плотно взаимодействует с бизнесом, но и сам помогает вырастить новых успешных бизнесменов и предпринимателей. Сегодня в вузе сформирована уникальная бизнес-среда для акселерации студенческих стартапов. У нас есть бизнес-инкубатор и стартап-студия, где эти инновации могут получить поддержку от нашего пула банков-партнеров (Росбанк, Уралсиб, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк, Газпромбанк). Плюс мы создали систему тьюторинга или наставничества. Ребята могут пройти бесплатно курсы управления бизнесом, вступить в студенческий предпринимательский клуб. Со следующего учебного года заработает специальный бизнес-симулятор по созданию и управлению фирмой с элементами искусственного интеллекта. Создали его, кстати, тоже наши студенты.

У нас есть инфраструктура бизнес-поддержки, которая позволяет ребятам бесплатно зарегистрировать свое предприятие, будь то ООО или ИП, получить юридическую помощь и помощь в ведении учета и отчетности.

Некоторые идеи ребят, честно сказать, приятно удивляют. Я недавно вручал премию ректора одной из таких студенток. Ее зовут Мария Котик, ей 18 лет, она учится в нашем колледже в Сургуте. Она придумала и запустила инновационный проект выпуска биоразлагаемых урн для захоронения домашних животных после их кремации ROSTOK. При посадке этих урн в землю (со специальными наполнителями - семенами и удобрениями в них) из них впоследствии вырастают деревья. Так одна завершившаяся жизнь будет давать начало другой жизни, а выращенное дерево поможет сохранить память у людей о любимом питомце. Сейчас эти изделия производятся на промышленной основе, а в фирме Марии работают уже 9 сотрудников.

Предпринимательская сфера деятельности, безусловно, требует от человека особых личных качеств. Но не менее важно, чтобы начинающий предприниматель прошел обучение и получил необходимые для построения успешного бизнеса профессиональные компетенции. Без огранки алмаз не сможет стать бриллиантом.

К слову, в этом году впервые в истории Финансового университета четыре студенческих проекта, разработанных на базе нашего бизнес-инкубатора, получили патенты на изобретения, а девять студенческих инициатив вошли в топ лучших технических проектов, отобранных экспертами Минпромторга России.

Финансовый университет придает большое значение развитию культуры в обращении с интеллектуальной собственностью у предпринимателей уже со студенческой скамьи. Недавно в партнерстве с Роспатентом в университете была открыта базовая кафедра "Управление интеллектуальной собственностью", на основе которой будет сформирован центр компетенций в области создания, управления, охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности.

В вузе широко распространена программа наставничества, что она дает студентам и самим наставникам?

Станислав Прокофьев: Я вижу в этом большую пользу. И мне русское слово "наставник" нравится больше, чем английское "тьютор". У нас пар "наставник - наставляемый" создано больше ста, в основном наставниками выступают успешные люди, чаще всего - наши выпускники, работающие в реальном или государственном секторах экономики.

У нас есть большой студенческий клуб "Самоуправление вне границ", в нем более 400 ребят, настроенных в основном на работу в государственных органах. Уже сейчас они трудятся на общественных началах помощниками ряда сенаторов и депутатов. Это позволяет им получить ценный опыт для дальнейшей работы в сфере госуправления.

Кроме того, мы один из немногих вузов, которые отказались от традиционной программы кураторства учебных групп со стороны преподавателей, перейдя к концепции наставничества, причем наставниками выступают лучшие студенты-старшекурсники. Они лучше понимают запросы и нужды студентов младших курсов. Такая система действует уже несколько лет и хорошо себя зарекомендовала.

Возвращаясь к теме предпринимательства, хочу отметить, что наставничество играет важную роль в профессиональном и личностном росте наших студентов. Наставник, успешный в своей сфере человек, не только передает знания молодому специалисту, он помогает ему раскрыть свои таланты и способности, в том числе и отыскать в себе предпринимательскую жилку.

Как вуз проектирует новые образовательные программы? На что ориентируется, на что делаете упор, как предвосхищаете тренды?

Станислав Прокофьев: В первую очередь ориентируемся на мнение наших партнеров-работодателей. Мы проводим с ними многие часы в диалоге, организуем совместные стратегические сессии. Стараемся определить, как меняется та или иная профессия, какие новые вызовы ставит жизнь с тем, чтобы понять, чем мы на это должны отвечать. Конечно, очень важно, чтобы эксперты были заинтересованными людьми и не формально относились к этой важной задаче. Такой пул партнеров для коммуникации у нас есть, так мы проектируем учебные программы будущего.

К счастью, у нас не было опыта открытия невостребованных программ. Вы можете увидеть данные предыдущих приемных кампаний на нашем сайте - конкурс всегда очень высокий на все направления. Ежегодно у нас идет прием на более чем 140 образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры. Каждая из этих программ является уникальной, более 95% имеют стратегического партнера-работодателя.

Мы действительно создаем тренды. Например, для 2024 года приема у нас планируется к реализации уникальная образовательная программа подготовки военных финансистов, разработанная совместно с финансово-экономическими подразделениями Минобороны России. Новой также станет партнерская сетевая программа с Яндексом.

Некоторые программы закрываются, но не из-за их невостребованности, а в силу того, что все имеет свой жизненный цикл. Например, сейчас в меньшей степени актуальны классические программисты, а в большей востребованы бизнес-информатика, работа с большими данными. Соответственно, мы перебрасываем силы и средства на то, что нужно сегодня и будет котироваться завтра на рынке труда.

Разрабатывая новые образовательные программы, Финансовый университет стремится не только ответить на запросы работодателей, но и предоставить абитуриентам уникальные возможности для реализации их мечты о построении личной траектории успеха, предлагая множество элективных предметов и развивая линейку студенческого дополнительного образования.

Очень большой запрос на кооперацию науки и образования. Приведу пример: с отечественного рынка ушли многие западные компании, сделав недоступными для российских корпораций многие программные продукты и информационные системы. Сейчас мы работаем, в частности, с "Аэрофлотом", разрабатываем очень сложный математический аппарат для нужд гражданской авиации. Он основан на системе построения взаимосвязанных метрик и формул, позволит в перспективе увязать очень много составляющих - направлений рейсов авиалайнеров, загрузку воздушных судов, стоимость авиабилетов, скидочную политику. В итоге из огромного нагромождения цифр выстроится более эффективная экономика компании. Во все подобные проекты мы обязательно инкорпорируем наших студентов. Иногда именно их свежие мысли и незашоренность сознания позволяют нам находить совершенно неожиданные инновационные решения.

У вас почти три десятка филиалов, насколько различается уровень их кадрового и научного потенциала, образовательной и научной инфраструктуры?

Станислав Прокофьев: У нас 27 филиалов, в которых обучается более 24 тысяч студентов. Филиальная сеть Финансового университета охватывает всю страну от Санкт-Петербурга до Благовещенска, и, конечно, филиалы несколько отличаются друг от друга, так как отражают специфику уровня социально-экономического развития регионов присутствия.

Главное, к чему мы стремимся, чтобы качественный уровень преподавания в них был сопоставимым с головным вузом, стимулируя развитие образовательных процессов и технологий в соответствующих регионах. Для этого у нас есть внутривузовский проект "ФинЕдинство", нацеленный на интеграцию университета и его региональных филиалов, создание общей интеллектуальной среды и коммуникационного пространства. Преподаватели филиалов стажируются в Москве по нашим авторским программам. Более того, наши преподаватели выезжают с лекциями в регионы. У нас единая система повышения квалификации преподавателей наших филиалов. Также действует программа единой аспирантуры.

Пока еще материально-техническая база головного вуза и филиалов несколько различается, но мы за последние несколько лет смогли сделать серьезный рывок. Сейчас компьютерная и мультимедийная техника в головном вузе и филиалах практически идентичная. Мы находимся на завершающей стадии выравнивания московской и региональной инфраструктур: только в текущем году закуплено более 1400 единиц новой компьютерной техники, в 14 филиалах, реализующих программы среднего профессионального образования, созданы и заработали VR-лаборатории.

Более того, развивая филиалы, мы реализуем важную социальную миссию в части развития регионов, давая им возможность на месте готовить кадры и находить сферу применения нашим выпускникам со столичным уровнем образования.

В 2025 году Финансовый университет нацелен на участие в программе "Приоритет-2030", что это даст вузу, студентам?

Станислав Прокофьев: Мы видим, что важнейшую роль в развитии отечественного высшего образования играет программа "Приоритет-2030".

Мы могли бы попробовать войти в эту программу уже в 2024 году. Но решили подойти к этому вопросу более глубоко и осознанно. Сейчас отбираем из множества проектов те, с которыми пойдем на конкурс, ежегодно проводимый Минобрнауки России. Один из них - "Финансовый суверенитет России", два других определим к началу осени.

Получение статуса участника программы "Приоритет-2030" в случае победы на конкурсе позволит вузу укрепить свои позиции в российском академическом сообществе, подтвердить статус прогрессивного современного университета, способного предложить реальные практические решения в ответ на вызовы, стоящие перед Россией сегодня.

Систему высшего образования ждут существенные изменения, речь не про уровни образования, а скорее про формирование мировоззрения молодежи. Как вы это видите?

Станислав Прокофьев: Сейчас, мне кажется, многие эти вопросы стали гораздо более очевидными. Специальная военная операция и санкционная политика западных стран многое расставили на свои места. Теперь мы совершенно точно понимаем, что специалист без внутреннего морально-нравственного стержня вызывает вопросы. Для кого он этим специалистом станет? Для своей страны? Будет ли прикладывать усилия для ее развития или станет релокантом, работающим на благо недружественных стран? Формирование мировоззрения и воспитание молодежи - безусловно, важнейшая миссия образовательных организаций.

В Финансовом университете эта сторона работы всегда была сильной. Мы постарались развить ее еще больше. Во все образовательные программы бакалавриата с прошлого года введена дисциплина "Основы российской государственности".

Также мы понимаем, что с получением диплома воспитательный процесс не должен автоматически завершаться, поэтому молодежная политика нашего вуза направлена не только на студентов, но и на молодых преподавателей и специалистов. Это еще один из трендов, которые формирует наш вуз!

Мы реализуем двухступенчатую систему воспитательной работы: обучаем молодых преподавателей-наставников, которые впоследствии передают студентам не только знания, но традиции и ценности, становясь для студентов "лидерами мнений".

Также практикуем "Обучение служением". Его цель - решение социальных задач в рамках освоения основных образовательных программ. Одна из форм студенческого волонтерства в период проведения СВО - помощь студентов военным госпиталям. В вузе организован студенческий мини-цех, в котором шьют более 20 видов изделий для бойцов на фронте и полевых госпиталей. Еще один проект - помощь бойцам с социальной реабилитацией после их возвращения из зоны СВО. Мы предоставили тем, кто проходит лечение в Московских клинических госпиталях Минобороны России, планшеты с закаченными на них бесплатными курсами дополнительного образования. Студенты помогают их изучать, а солдаты и офицеры тем самым получают вторую гражданскую квалификацию для более успешной адаптации в мирной жизни.

Уже подписано соглашение с Фондом "Защитники Отечества", совместно с ним в будущем учебном году планируем реализовать ряд других социальных проектов. Тема патриотизма, прививание студентам традиционных морально-нравственных ценностей в фокусе нашего внимания будет всегда!

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661144 Станислав Прокофьев

Численность стройотрядов растет за счет аграрных учебных заведений

Светлана Сибина (Омск)

2024 год для студенческих отрядов особенный - юбилейный. Российскому движению исполняется 65 лет, а омскому отделению - 60. За это время через отрядную школу прошли более 300 тысяч омичей.

Теперь, наравне с бойцами других регионов, им предстоит работать на БАМе, объектах "Росатома", на путине, предприятиях оборонного комплекса, в сельхозотрядах, детских лагерях, сфере туризма, сопровождать поезда дальнего следования. Впервые студенты начнут осваивать автосервис, а также восстанавливать пострадавшие от паводка поселки Усть-Ишима.

Несмотря на юный возраст студентов, среди них уже есть ветераны студенческого труда. "Для меня это уже четвертая целина, которую мы с отрядом проведем на БАМе, в Комсомольске-на-Амуре. Мы нацелены только на высокие результаты. Чтобы все понимали, что сибиряки качество гарантируют", - поделился планами командир ССО "Ракета" Асхат Ержанов.

Первыми к работе традиционно приступили проводники. Ребята активно подключились уже к майским пассажирским перевозкам, когда в течение двух недель наблюдался высочайший ажиотаж. Омское "подкрепление" на летний период составит тысячу человек, а всероссийское - 18 тысяч. То есть каждый четвертый проводник - студент. Помимо этого, ребята работают помощниками машиниста, монтерами пути, обходчиками, дежурными.

Сейчас РСО и РЖД в честь юбилея БАМа создали новый идеологический бренд "Люди дела".

Проект предполагает качественную интеграцию молодежи в отрасль, в нем задействованы почти 400 учебных заведений, не только профильных. "По-моему, это правильно. Я, если честно, всех будущих юристов, социальных работников, педагогов, управленцев отправлял в проводники. Это реальная возможность увидеть, как живет страна. Научиться разговаривать с самыми разными людьми, решать самые сложные вопросы. Поезд, в котором едут представители всех слоев населения, - уникальная школа жизни", - считает зампред правления РСО Алексей Потейко.

По словам штабистов, после пандемии численность стройотрядов стабилизировалась и начинает прирастать, в том числе за счет сельских учебных заведений. К трудовому семестру бойцы приступают подготовленными. Благодаря участию государства у студентов есть возможность бесплатно получить ту или иную рабочую профессию. Поэтому потребность в таких кадрах стабильно растет.

Тем не менее без проблем не обходится. Рынок труда становится дефицитным. Работодатели все активнее начинают перетягивать студентов на собственные объекты, предлагая более высокую зарплату.

"И речь идет не об отдельных бойцах, а о целых отрядах. В результате не только системно разрушаются многолетние наработки, традиции РСО, пропадает всякая романтика, но и оголяются целые участки. Сейчас, например, активно ищем замену структурно подготовленному отряду, направленному на Восточный полигон БАМа. Крупная нефтяная компания пообещала студентам заманчивые условия. И в последнее время с такими вопросами приходится сталкиваться все чаще", - говорит Алексей Потейко.

Сегодня стройотряды наполовину закрывают потребности рынка труда. Лучше дела обстоят с детскими оздоровительными лагерями. Благодаря госсубсидии на профобучение образовался пул вожатых, которых готовят не только профильные учебные заведения Омска, но и районов. Есть ветераны с "корочками" прошлого года, которые охотно работают с детьми, несмотря на относительно скромную оплату труда. Сегодня омские студенты обеспечивают кадрами и лагеря региона, и помогают Томску, Екатеринбургу, Крыму, Краснодару.

Помимо традиционных направлений появляются новые, например оборонный комплекс. Основу таких отрядов составляют студенты профильных вузов и ссузов. Бойцов по двум десяткам профессий сельхозпрофиля начал готовить Омский аграрный университет. Рабочие руки требуются пассажирским предприятиям, и, совместно с автотранспортным колледжем, омские штабисты открыли новое направление - автосервис.

Сейчас РСО завершает формирование большого сводного отряда, ориентированного на подростков, труд которых весьма востребован в крупных торговых сетях. И это тоже новый опыт. Комиссары стараются, чтобы объекты ретейла находились в шаговой доступности от дома юных тружеников. Минтруд организует школьникам дополнительные выплаты.

Заявок и от ребят, и от работодателей очень много. Омичи также вошли в пул регионов, получивших право трудоустраивать подростков в качестве дежурных на вокзале. Это пилотный проект РЖД, первый опыт. Но, поскольку это реальный запрос рынка труда, направление будет активно развиваться.

По словам специалистов, ситуация в сфере трудоустройства в последнее время меняется кардинально. "Оставаться в тени предприятиям уже становится невыгодно. Все, кто имеет дело с персоналом, - на белой стороне. Других вариантов не остается, корректных предложений много. Работодатели уже не отмахиваются от соискателей, дорожат репутацией, становятся сторонниками цивилизованных отношений. Поэтому и тема привлечения несовершеннолетних становится актуальной. И законодатели тоже сейчас обсуждают новые возможности. Грамотные решения в период отпусков позволят закрывать серьезные производственные объемы", - считает Алексей Потейко.

Созданный в Омской области три года назад стройотрядовский кол-центр уже дорос до федерального уровня. Сейчас штат увеличили втрое, но работы невпроворот. Это круглосуточные контакты с работодателями, учебными заведениями, профильными структурами, комиссарами, родителями. Где бы ни работали студенты: на БАМе, дальневосточной путине, космодроме, в туристическом комплексе Крыма, операторы держат с ними связь, координируют, помогают решать проблемы.

По данным РСО, сейчас средняя зарплата студентов-проводников и строителей стартует от 50 тысяч рублей. В сельскохозяйственных отрядах ребята зарабатывают от 45 тысяч, сервисных - от 35 тысяч рублей, медицинских и педагогических - от 25 тысяч, школьных - от 10 тысяч рублей. На дальневосточной путине - от 65 тысяч рублей.

Уральских школьников готовят к работе на российских месторождениях

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Уральским школьникам помогают определиться с выбором направления обучения в вузе в интерактивной и игровой форме.

На уроках географии и естествознания ученики 110 школ Свердловской области могут совершать заочную экскурсию по крупнейшим месторождениям полезных ископаемых: для этого у них все есть. Горняки в честь юбилея вуза - Уральского государственного горного университета презентовали школьникам необычные ларчики, в которых собраны по 28 минералов: гранат, кварц, образцы талька, пирита, халькопирита, сфалерита, а также фрагменты различных руд, составляющих основу черной и цветной металлургии Урала. Коллекции были собраны студентами и сотрудниками университета во время экспедиций по самым известным месторождениям России: Воронцовского, Пещерного, Саумского и Тамуньерского.

Акцию "110 минералогических коллекций 110 школам к 110-летию УГГУ" специально задумывали как элемент профориентационной работы по региональной программе "Уральская инженерная школа".

"Мы развиваем движение юных геологов: готовим команды Свердловской области к участию во всероссийских соревнованиях, проводим на своих площадках региональную олимпиаду и, кстати, победителям вручаем личные мобильные коллекции минералов. На протяжении нескольких лет школы, с которыми работаем по программам профориентации, совместно с индустриальными партнерами снабжаем различными минералогическими наборами. Наш проект призван поддержать у школьников интерес к геологии, пробудить любовь к родному краю, его промышленной и производственной культуре", - рассказал и.о. ректора Уральского государственного горного университета Алексей Душин.

Кстати, для каждого из 28 образцов полезных ископаемых создана 3D-модель, которую дополняют подробным описанием: состав, способ добычи и применение минерала. Своеобразный видеокаталог поможет заразить ребят духом геологии, считают школьные преподаватели.

"Минералы - это всегда некая тайна. Вызывают удивление и привлекают внимание школьников. Новые коллекции станут дополнением к нашим экспонатам горных пород, которые размещены в музее, очень надеюсь, что такие подарки помогут пробудить интерес к геологии", - рассказала "Российской газете" директор школы N 21 поселка Лосиный Ирина Ковалева.

Кстати, идея завести цифровых двойников для минералов уже прижилась в университете: чтобы увлечь геологией большее количество исследователей, студенты-горняки вместе с преподавателями еще в феврале оцифровали фрагменты челябинского метеорита. Молодым ученым пришлось сделать больше ста снимков "космического пришельца" с разных ракурсов - по расположению и направлению их борозд и ямок выдувания можно проследить направление и характер полета метеорита в атмосфере. Цифровая копия метеорита позволит удаленно изучать аэродинамические особенности полета крупных космических тел на сверхзвуковых скоростях, а также их морфологию.

В горнодобывающей отрасли растет спрос на квалифицированных специалистов

Тем временем, по данным представителей уральских вузов, на конец прошлого года в отечественном горнодобывающем секторе незакрытыми оставались около 68 тысяч вакансий. Больше половины предложений рассчитано на представителей рабочих профессий - выпускников колледжей и техникумов, но растет спрос и на специалистов с высшим образованием. Например, на каждого выпускника Уральского государственного горного университета сегодня приходится от 4 до 12 вакансий.

Востребованность таких специалистов подтверждают и в других регионах страны. При этом будущие горные инженеры почти на сто процентов трудоустраиваются еще до окончания вуза.

Впрочем, востребованность выпускников - показатель не только дефицита кадров в отрасли, но и высокого качества их подготовки. Уральская горная школа, которой более ста лет, держит марку и стремится соответствовать времени, в том числе и взятому курсу на технологический суверенитет.

Исторические дома в Севастополе начали очищать от нагромождений на балконах

Юлия Крымова (Севастополь),Татьяна Тюменева,Елена Мационг,Ирина Белова,Наталья Тихонова

С домов-памятников в центре Севастополя демонтируют стеклянные конструкции, которые хозяева долгие годы "лепили" на своих балконах. Из-за них сегодня порой не видно фасадов исторических зданий.

Эти самодельные нагромождения в городе прозвали "царь-балконами". От них будут избавляться при реставрации жилых домов-памятников. Работы уже начались на нескольких объектах. Всего в городе около 180 многоквартирных домов - объектов культурного наследия (ОКН). Чтобы все привести в порядок, нужно больше десяти лет. Сейчас реставраторы работают на трехэтажном жилом доме 1949 года постройки по улице Гоголя, 8. За 75 лет красивый белый каменный фасад пожелтел, декоративные элементы и лепнина рассыпались от времени.

Жильцы тоже "постарались". Полукруглые выступающие балконы с колоннами, напоминающие театральные ложи, застеклили кто во что горазд. А бывшие владельцы одной из квартир на верхнем этаже приделали к фасаду огромную вульгарную коробку из стеклопластика. "Новый владелец квартиры добровольно согласился на демонтаж этой конструкции. Чтобы ее соорудить, была увеличена балконная плита, надстроен кусок крыши. Непонятно, как это все держалось, - говорит директор регионального фонда содействия капремонту Дмитрий Шпагин.

Реставраторы уже восстановили балюстраду, возвращают на место облицовочный камень. Это самый сложный объект, с которыми сталкивался фонд капремонта Севастополя. Утрачены многие архитектурные элементы, которые пришлось изготавливать заново по сохранившимся образцам. Вместо деревянных дверей на парадном фасаде стояли металлические. К счастью, в соседнем доме того же периода постройки остались исторические двери, и с них сделают копии.

Все такие изменения незаконны. Ни в советские, ни в постсоветские годы ничего подобного делать с памятниками архитектуры не позволялось. "Сегодня собственники эксплуатируют исторические здания как попало, -говорит Шпагин. - К каждому дому что-нибудь пристроено, висят разномастные балконы, приделаны лестницы и входы на первых этажах".

Отдельная история - кондиционеры. "Они разрушают памятник. Кондиционер вибрирует, по нему стекает вода, - говорит Шпагин. -Пока большинство жителей отказываются их снимать, хотя кондиционеры можно поставить единым блоком во дворе. Они останутся на фасадах до решения суда либо пока собственники сами не передумают.

В Севастополе уже отреставрированы фасады 10 домов-памятников. Подготовлены проекты еще для 50. Реставрация домов-ОКН обходится в два-три раза дороже, чем работы на обычных многоэтажках. К примеру, фасад на Гоголя, 8 стоит 54 миллиона рублей. Фасад на Большой Морской, 2, где только приступают к реставрации, - 30 миллионов. Работы выполняются за счет фонда капремонта.

В Санкт-Петербурге проблем, связанных с переделкой балконов в историческом центре города, нет, пояснил "РГ" Владимир Линов, член Градостроительного совета Санкт-Петербурга. Существует четкий регламент, касающийся благоустройства фасадов. При этом за их состоянием следит комитет по охране памятников. Максимум, что дозволено владельцам квартир, - поставить на балконе садовую мебель. Также запрещено закрывать решетку балкона глухим экраном.

В Сочи никого не удивишь пристроенными к зданиям целыми комнатами на балконах, причем не только на первых этажах. Тенденция уродливых надстроек зародилась в 1990-е годы и связана с нехваткой жилплощади. "Трудно представить, что в советское время в типовых домах появились бы какие-то пристройки, - рассказала "РГ" архитектор Ольга Шебзухова. - Когда был снят контроль за строительством, люди стали решать свои проблемы как могли. Требования ужесточили в середине 2000-х годов. Но проблема до сих пор не решена".

В Новосибирске есть целый микрорайон, признанный объектом культурного наследия. "Он построен еще в конце 1920-х и в 1930-е годы в стиле конструктивизма. К сожалению, не делается ничего, чтобы сохранить красивый вид этих зданий. Собственники квартир каждый по-своему застеклили балконы, - говорит Анна Наволоцкая, доцент кафедры архитектуры и реконструкции городской среды Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета. - Можно увидеть и новые стеклопакеты, и "трамвайчики" из начала 2000-х с черными толстыми резинками. Все это уродует здания. Я считаю, что это надо сносить, а собственников обязывать следить за состоянием памятника".

В Екатеринбурге последний раз массово пытались облагородить фасады перед ЧМ по футболу 2018 года: мэрия предложила жителям 2065 домов на гостевых маршрутах, не только памятников, за свой счет расстеклить балконы или привести их к единообразию. Одобрения в народе идея не вызвала и быстро заглохла. В региональном управлении госохраны объектов культурного наследия (ОКН) "РГ" подтвердили: проблема с нарушением облика зданий есть. Когда такие факты выявляются в ходе надзора, собственникам объявляют предостережения, выдают предписания, возбуждают административные дела. Но демонтаж требует времени и денег, так как его зачастую проводят в рамках реставрации и приспособления памятников к современным функциям. В крайних случаях могут понудить выполнить работы через суд.

Калининградцам начали продавать дополнительные льготные авиабилеты

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Более 130 тысяч субсидированных билетов до Москвы, Петербурга и Екатеринбурга поступили в продажу для жителей самого западного региона страны. Чтобы воспользоваться льготой, калининградцам достаточно показать паспорт с регистрацией в российском эксклаве. Корреспондент "РГ" попробовал купить билет и выяснил, насколько просто воспользоваться субсидией.

Ситуация с появлением дешевых авиабилетов повторила майскую, когда жители Калининградской области буквально штурмом брали авиакассы. Тогда на улицах скапливались очереди, в которых можно было простоять добрую половину дня. Онлайн купить место на рейс не разрешали. В результате за майские праздники субсидию выгребли практически полностью и на всю область осталось чуть больше 4000 билетов.

В этот раз прошлые ошибки решили учесть - на субсидирование авиаперевозок из региона и обратно дополнительно выделили более 675 миллионов рублей. Это сумма позволила авиакомпаниям предоставить 132,3 тысячи билетов, правда, только на три направления - Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. "В последние годы Калининградская область стала одним из самых популярных и востребованных туристических направлений. Из-за этого у местных жителей возникали сложности с покупкой билетов из-за высокого спроса на рейсы, - отметил врио губернатора региона Алексей Беспрозванных. - Действующая ранее программа была рассчитана только на определенные категории населения, воспользоваться ей могли все жители страны. Это приводило к нехватке билетов для калининградцев. По поручению президента России механизм изменили".

Льготные перелеты осуществляют "Аэрофлот", "Уральские авиалинии", "СмартАвиа" и "Северный Ветер". Первые две компании продают субсидированные билеты через официальные сайты. И вот здесь начинается самое интересное. Найти соответствующую вкладку для покупки пусть не с первого раза, но удается. Далее покупателя перекидывает на страницу по продаже билетов для льготников, где нужно выбрать подходящую категорию. Жители Калининградской области стоят в одной графе со студентами, которые учатся в вузах и колледжах эксклава. Дальше все стандартно - выбирается подходящий рейс, заполняются данные о пассажирах, указываются паспортные данные. Система предлагает загрузить фото основного документа: нужен разворот с фотографией и страница с регистрацией в регионе. Требования жесткие: вес изображения не больше пяти мегабайт, края паспорта на фото не должны быть обрезаны, а фон, на котором расположен документ, обязательно - однотонный. У автора этого материала получилось загрузить изображения только с третьего раза.

Затем на имя покупателя создается бронь, которой присваивается отдельный номер, а документы отправляются на проверку в авиакомпанию. И эта самая проверка, внимание, занимает до пяти рабочих дней! Улететь быстро по субсидии при онлайн-бронировании не получится. Спустя пять дней на почту может прилететь сообщение о том, что документы не прошли проверку, поскольку их не удается распознать. Бронь слетает, ее приходится оформлять заново, и все повторяется по кругу.

Многие калининградцы предпочитают больше не связываться с онлайн-бронированием, а приходят напрямую в авиакассы. Правда, там возьмут комиссию с билета в 500 рублей, из-за чего перелет в Петербург по субсидии обойдется не в 3500 рублей в одну сторону, а в 4000 рублей. Зато все документы проверят и подтвердят на месте в течение пяти минут.

Следует учитывать, что "СмартАвиа" и "Северный Ветер" продают льготные билеты для калининградцев только через сеть своих представительств, которых в регионе немного. "Аэрофлот" и "Уральские авиалинии" работают не только через официальные офисы, но и через посредников.

Впрочем, многие готовы терпеть неудобства из-за цены билетов: улететь по субсидии можно в два, а то и в три раза дешевле. До Москвы билет стоит 3800 рублей, до Екатеринбурга - 8500 рублей. Осталась субсидия на Архангельск, Мурманск и Сочи - 5500, 6000 и 6500 рублей соответственно.

Жители Калининградской области могут купить только четыре билета в год по программе субсидирования, что эквивалентно двум поездкам. Это нужно учитывать при планировании отпуска и командировок.

Иностранным водителям хотят закрыть дорогу в такси

Ирина Жандарова

Обсудить запрет на работу мигрантов в такси на федеральном уровне предложила член комитета Госдумы по делам национальностей Анастасия Удальцова. Она отметила, что на региональном уровне эта мера показала свою эффективность. К примеру, преступность в Челябинской области с начала года снизилась на 40%, как раз с того момента, как в регионе начал действовать запрет на работу в такси иностранных водителей.

Недавно Госдума отклонила законопроект фракции СРЗП, которым предлагалось запретить работу мигрантов в наиболее чувствительных сферах экономики, в том числе в такси. Но, если учесть прозвучавшие замечания, к рассмотрению этой инициативы можно вернуться, считает Удальцова.

Число регионов, которые вводят запреты на работу трудовых мигрантов в пассажирских перевозках и такси, растет. Сейчас их 16, в числе последних такие ограничения ввели Липецкая и Курская области. Бывший тогда губернатором Курской области Роман Старовойт предварительно проводил опрос в своем телеграм-канале, 82% проголосовавших поддержали введение запрета. В правительстве региона отметили, что ограничение касается иностранных граждан, но никто не мешает им получить российское гражданство и продолжить работу.

"Есть вид на жительство, постоянная регистрация или человек является гражданином страны ЕАЭС - работаешь, сотрудничаешь как партнер, а если нет, то работу придется искать в другом секторе или регионе", - поясняет ограничения Александр Митюков, президент Ассоциации транспортно-логистических и почтово-курьерских компаний МАКС.

Подобные меры уже введены в Новгородской, Нижегородской, Новосибирской, Тульской, Калужской, Челябинской, Тюменской, Самарской, Магаданской, Воронежской, Амурской областях, а также в Камчатском крае, Крыму и Якутии. В то же время закон о такси с 2023 года уже запрещает гражданам с иностранными правами заниматься перевозками. Региональные запреты на работу в определенных сферах для мигрантов - пример ситуации, когда местные инициативы опережают федеральное регулирование, считает Анастасия Удальцова. "Сфера такси традиционно находится среди проблемных в силу структуры этого рынка", - поясняет она.

Проблема заключается в ввозе мигрантов для работы в такси. "Таким сотрудникам можно платить гораздо меньше, чем компетентным водителям", - говорит Удальцова. А если они не нужны, их просто увольняют и привозят новых. Уволенные мигранты остаются без работы и помощи в чужой стране. Проблему могла бы решить ответственность работодателей, в том числе и материальная, на всех этапах пребывания мигрантов в России.

Такие предложения поступают и от глав регионов. Глава Крыма Сергей Аксенов предложил ужесточить ответственность работодателей, которые взяли на работу мигранта. По его словам, работодатель должен вплоть до пересечения границы нести ответственность за нанятого на работу иностранца. И эта ответственность должна быть вплоть до уголовной..

"Запрет мигрантам работать водителями автобусов может усугубить ситуацию на рынке труда", - считает Александр Митюков. В среднем в регионах в сфере общественного транспорта не хватает 25-30% водителей, а в отдельных субъектах - до 45-50%. Но в среднесрочной перспективе это хорошее решение, которое позволит региональным властям навести порядок и с перевозчиками, и с привлечением мигрантов, отмечает эксперт.

КС РФ изучит закон Бурятии о ликвидации бродячих животных

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ приступил к изучению регионального законодательства Республики Бурятия об обращении с животными.

Рассмотрения дел в КС довольно давно не проводились очно. Возможно, поэтому все стороны процесса были в своих выступлениях весьма эмоциональны. Однако "в сухом остатке", что называется, вопрос не только о гуманном обращении с животными, оставшимися без хозяина.

Главная проблема - есть ли противоречие между региональным и федеральным законодательством.

Судья Верховного суда Бурятии Татьяна Раднаева, от имени которой был направлен запрос в КС, отметила, что она, как мать и как жительница региона, осознает всю опасность, исходящую от безнадзорных животных. Для Бурятии эта проблема стоит остро. Один из последних случаев произошел в Гусиноозерске: бродячая собака напала на девочку прямо на детской площадке.

Но ликвидировать жизнеспособных и неагрессивных животных - негуманно, полагают зоозащитники, которые оспорили региональный закон в ВС Бурятии.

В то же время содержать их в приютах до наступления естественной смерти, как предписывает 498-ФЗ "Об ответственном обращении с животными...", довольно дорого. Поэтому не стоит ожидать, что региональные полномочия по обращению с животными без хозяев будут направлены исключительно на улучшение их положения, отметил полпред президента РФ в КС Александр Коновалов. Средства региональных бюджетом ограничены, и "в условиях, когда не хватает денег на лечение детей, больных лейкозом или на протезирование инвалидам, слишком яростные протесты в защиту безнадзорных животных выглядят цинично".

Анализ регионального закона, проведенный в ходе слушаний, показал существенные расхождения законодательств двух уровней. Статья 16 498-ФЗ, к примеру, содержит прямой запрет на умерщвление "за исключением случаев необходимости прекращения непереносимых физических страданий нежизнеспособных животных", причем диагноз должен поставить ветеринарный врач. А статья 8 закона Республики Бурятия "Об установлении порядка осуществления деятельности по обращению с животными без владельцев и определении перечня мероприятий при осуществлении такой деятельности на территории Республики Бурятия" в качестве одного из оснований для умерщвления содержит пункт "признание животного невостребованным, если в течение 30 календарных дней пребывания в пунктах временного содержания животное без владельца осталось невостребованным физическими или юридическими лицами".

По мнению Генпрокуратуры, местный закон "не имеет ничего общего с федеральным законом"

При этом федеральный закон указывает, что "содержание отловленных животных без владельцев в местах и пунктах временного содержания животных, не являющихся приютами для животных, не допускается". То есть фактически, полагает полпред Генерального прокурора в КС РФ Вячеслав Росинский, данная норма позволяет обойти федеральные методические рекомендации по обращению с животными, а в целом региональный закон "не имеет ничего общего с федеральным законодательством", а потому имеет признаки несоответствия Конституции РФ.

Судьи КС еще раз изучат доводы сторон и примут решение в ходе закрытого совещания.

О дате его провозглашения будет объявлено дополнительно.

Дмитрий Чернышенко: Создавая сеть современных университетских кампусов, мы формируем среду для новых исследований

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось очередное совещание по вопросу реализации федерального проекта «Создание сети современных кампусов», реализуемого по поручению Президента Владимира Путина.

В мероприятии приняли участие Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков, губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко, губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский, заместители Министра науки и высшего образования России Андрей Омельчук и Айрат Гатиятов, премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин и другие.

«Одновременно со строительством инфраструктуры для вузов мы создаём среду для новых исследований и новых образовательных практик, а также условия для развития технологического предпринимательства и запуска успешных коммерческих проектов. Так проект по развитию кампусов помогает решать поставленную Президентом задачу по достижению технологического суверенитета нашей страны. Важно, чтобы создаваемые объекты кампусов были тесно связаны с перспективными экономическими укладами регионов, где они создаются. Программа создания кампуса должна быть синхронизирована со стратегией социально-экономического развития субъекта и его региональной программой научно-технологического развития. Это позволит добиться максимального результата и сформировать новый инструмент развития экономики регионов. Мы тщательно следим за ходом строительства кампусов. Сегодня одним из самых образцовых проектов является кампус “СахалинТех„. Это говорит о профессиональной работе команды проекта и, конечно, о внимании и активной вовлечённости в проект губернатора», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также отметил, что при реализации проектов важно опираться на поддержку технологических партнёров и инвесторов.

«Студгородки становятся уникальными пространствами для исследований и инноваций, в которых заинтересован реальный сектор», – подчеркнул глава Минобрнауки Валерий Фальков.

Примером таких тенденций может служить работа трёх кампусов – в Москве, Уфе и Екатеринбурге: совместно с ведущими российскими компаниями здесь создано уже 35 лабораторий, которые охватывают широчайший спектр тем – от машиностроения до медицинской генетики. Их работа позволит выйти на качественно новые результаты в передовых сферах, что важно не только для развития каждого отдельного региона, но и для страны в целом.

В ходе совещания участники обсудили статус и сроки создания четырёх кампусов: МГТУ им. Н.Э.Баумана в Москве, «СахалинТех» в Южно-Сахалинске, научно-образовательного кампуса «Большая Ивановская мануфактура» в Иванове, межвузовского кампуса Евразийского НОЦ в Уфе.

Так, по проекту кампуса Сахалинского государственного университета создаётся научно-образовательный центр и студенческий городок с новыми местами для 1,5 тысячи студентов. Данные объекты уже строятся, причём даже с опережением установленных сроков. Кампус Сахалинского государственного университета планируется ввести в эксплуатацию в ноябре 2026 года. Также в настоящее время наряду со строительством кампуса СахГУ возводит здание технопарка. В нём будет расположен лабораторный комплекс передовой инженерной школы «Инженерия островов».

По проекту научно-образовательного кампуса «Большая Ивановская мануфактура» создаётся два многофункциональных корпуса – научно-лабораторный корпус и корпус с размещением обучающихся. Благодаря им появятся новые места для проживания 2,5 тысячи студентов, а также инфраструктура для проведения исследований. В эксплуатацию объекты планируется ввести в июне 2027 года.

Межвузовский кампус Евразийского НОЦ включает три объекта: IQ-парк, геномный центр и главное здание. В кампусе будет создано более 4,3 тыс. мест для проживания. Введение в эксплуатацию ожидается в декабре 2025 года.

В кампус МГТУ им. Н.Э.Баумана входит 14 объектов. Из них 8 уже введены в эксплуатацию, в том числе центр биомедицинских систем и технологий, инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, многофункциональный научно-образовательный корпус и другие. В кампусе создаётся более 2,3 тыс. дополнительных мест для проживания. Введение в эксплуатацию назначено на текущий год.

В ходе совещания Дмитрий Чернышенко дал ряд поручений, касающихся разработки проектной и актуализации рабочей документации, проведения экспертиз, контроля сроков.

Напомним, сеть современных кампусов создаётся по национальному проекту «Наука и университеты». По итогам первой волны были отобраны восемь проектов: в Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске.

Победителями второй волны стали ещё девять проектов: в Самаре, на федеральной территории «Сириус», в Перми, Южно-Сахалинске, Иванове, Архангельске, Тюмени, Хабаровске, Великом Новгороде. Провести третий отбор планируется до конца текущего года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4661000 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: На мосту через реку Белую трассы Дюртюли – Ачит в Башкортостане началось возведение русловых опор

На главном искусственном сооружении первого этапа строительства скоростной дороги Дюртюли – Ачит, продолжения трассы М-12 «Восток» от Казани до Екатеринбурга, мостовики приступили к возведению русловых опор. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В Республике Башкортостан 140-километровый участок трассы Дюртюли – Ачит является одним из трёх этапов масштабного строительства продолжения магистрали М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Он пройдёт по территории Дюртюлинского, Бураевского и Татышлинского районов республики. Помимо обустройства дорожного полотна строители активно занимаются искусственными сооружениями. На участке построят 14 путепроводов в створе основного хода, 18 путепроводов через основной ход и 15 мостов, в том числе через реки Евбазу, Тибиль, Апашу, Яндовку. А самый крупный мост этого участка пройдёт через реку Белую. На нём началось возведение русловых опор», – рассказал Марат Хуснуллин.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, сегодня на строительстве моста через реку Белую задействованы 560 человек, которые работают непрерывно в две смены вне зависимости от погодных условий. Также привлечено 69 единиц различной техники – от малых кранов до 130-тонных машин.

«На сегодняшний день работы ведутся на шестой, седьмой и восьмой опорах. Седьмая опора располагается в самом центре фарватера, в зоне судоходства. Здесь идёт устройство корневого блока для стартовой площадки уравновешенного бетонирования и дальнейшей работы по пролётному строению. Опоры возводятся по уникальной технологии непрерывного бетонирования со скользящей опалубкой, которая значительно сокращает сроки строительства. Непрерывное литьё бетона позволяет поднимать сооружение на высоту порядка 3 м в сутки. Кроме возведения русловых опор, на берегах реки Белой строят монолитное пролётное строение на поддерживающей конструкции. После того как все этапы возведения пролётного строения завершатся, предстоит работа по укладке асфальтобетона, установке барьерных ограждений и обустройству деформационных швов. Завершающим этапом станет рекультивация насыпи», – отметил Вячеслав Петушенко.

Завершение строительства трассы М-12 «Восток» от города Дюртюли до поселка Ачит запланировано на конец 2024 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 18 июня 2024 > № 4660997 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова посетила Челябинскую область с рабочей поездкой

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова посетила с рабочей поездкой Челябинскую область. Вице-премьер провела совещания по развитию здравоохранения Челябинской области и кадровому обеспечению региона, а также осмотрела Магнитогорский металлургический комбинат и пространство «Притяжение».

В рамках поездки в Челябинскую область Татьяна Голикова провела совещание с членами областного правительства по кадровому обеспечению региона. Сегодня уровень зарегистрированной безработицы в Челябинской области достиг рекордно низких значений, отмечается дефицит квалифицированных кадров. Так, уровень регистрируемой безработицы на конец мая 2024 года, по оперативным данным, составил 0,4% от численности рабочей силы против 0,6% в мае 2023 года. За этот же период количество свободных рабочих мест и вакантных должностей, заявленных работодателями в органы службы занятости, увеличилось с 42 тыс. до 47,7 тыс.

На совещании обсуждался комплекс мер по изменению этой ситуации. Среди них – укрепление взаимодействия предприятий и организаций СПО, повышение производительности труда, а также усиление профориентационной работы, в том числе в школах.

Как отметила Татьяна Голикова, необходимо актуализировать региональные документы стратегического планирования, предусмотрев в них сведения о кадровой потребности в отраслевом и профессионально-квалификационном разрезах, обеспечить информированность работодателей о государственных мерах поддержки рынка труда, в том числе о возможности обучения по востребованным профессиям не только безработных, но и зарегистрированных в целях поиска работы.

Вице-премьер подчеркнула, что особое внимание необходимо уделить молодёжной занятости. Важно информировать работодателей о возможности применения механизма целевого обучения в отношении не только абитуриентов, но и студентов в процессе освоения образовательных программ. Такое обучение будет подкреплять работу по формированию индивидуальных учебных планов для совмещения учёбы с работой на конкретном предприятии. В работе по маршрутизации необходимо предусмотреть не только меры на будущее, такие как прогнозирование потребности, профориентация, освоение нескольких квалификаций, но и меры, направленные на работу с выпускниками этого и следующего годов, наладив связь между образовательными организациями и центрами занятости населения.

Заместитель Председателя Правительства также посетила Магнитогорский металлургический комбинат – одно из крупнейших предприятий в регионе, – где обсудила кадровое обеспечение производства. Как отметил председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников, комбинат в течение многих лет активно сотрудничает с образовательными учреждениями, в первую очередь с Магнитогорским государственным техническим университетом им. Г.И.Носова, подготовившим не одно поколение сотрудников предприятия. Уделяется внимание и профориентации школьников: в 2018 году в рамках федеральной целевой программы «Развитие образования», при поддержке губернатора Челябинской области и ММК был создан детский технопарк «Кванториум», основная задача которого – способствовать подготовке новых высококвалифицированных инженерных кадров, а также разрабатывать, тестировать и внедрять инновационные технологии. В 2022 году ПАО «ММК» помогло создать на базе МГТУ имени Носова центр цифрового образования детей «IT-куб». В рамках федерального проекта «Профессионалитет» на базе Многопрофильного колледжа МГТУ открыт образовательно-производственный кластер подготовки кадров для металлургии и металлургического машиностроения. Он оснащён современными лабораториями с высокотехнологичным оборудованием. Образовательные программы ориентированы на практику, стажировки и дальнейшее трудоустройство в группе ПАО «ММК». По этим программам обучаются более 800 студентов.

Татьяна Голикова осмотрела строящийся комплекс коксовой батареи №12, ввод в эксплуатацию которого позволит значительно улучшить производственные и экологические показатели. С запуском этого объекта из эксплуатации будут поэтапно выведены устаревшие коксовые батареи, что обеспечит сокращение валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 11,35 тыс. т в год.

Также вице-премьер побывала в пространстве «Притяжение» в Магнитогорске. В числе проектов «Притяжения» – строительство многопрофильного медицинского центра, пациентами которого станут не только магнитогорцы, но и жители соседних районов.

«Притяжение» представляет собой круглогодичное мультифункциональное пространство площадью 400 га. Запуск первых двух очередей «Притяжения» в 2022 и 2023 годах превратил территорию бывшего теплично-садового совхоза в качественно новое, современное пространство для прогулок, встреч, отдыха и занятий спортом. Для горожан и гостей Магнитогорска открыты детские площадки, искусственный видовой холм высотой 36 м со смотровой площадкой, в зимнее время используемый для катания на горных лыжах и сноуборде, искусственное озеро, открытый спортивный комплекс, сеть пешеходных и велосипедных дорожек общей протяжённостью 40 км. В парке высажено 5700 деревьев, 340 000 кустарников и 1 000 000 многолетних цветов. С момента открытия на территории городского курорта «Притяжение» побывало свыше 3 миллионов посетителей.

В заключение дня Татьяна Голикова провела рабочую встречу с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером, на которой обсуждались вопросы развития здравоохранения в регионе.

Губернатор доложил о реализации программы модернизации первичного звена, а также представил стратегические проекты строительства медицинских учреждений. Это новый хирургический корпус детской областной больницы в Челябинске и многопрофильный медицинский центр в Магнитогорске. Глава региона отметил, что новые объекты позволят на новом уровне выстроить процесс оказания медицинской помощи, создадут потенциал развития высокотехнологичных видов помощи.

Как аграриям Ростовской области помогут восполнить убытки от засухи

Николай Грищенко

В Ростовской области пришедшая на смену майским заморозкам аномально высокая температура воздуха (до +38 градусов) привела к почвенной засухе. Из-за неблагоприятных погодных условий может погибнуть до трети будущего урожая зерновых культур.

Отметим, что из-за ранней весны на Дону почти 100 процентов посевов взошли уже в марте. В апреле пришла сильная жара, а в мае внезапно ударили морозы. Кроме того, больше двух месяцев не было дождей.

- По моей оценке, с учетом общения с селянами, я вижу потерю порядка 30 процентов урожая, - заявил губернатор Василий Голубев.

Из-за ухудшения погодных условий на Дону сначала был объявлен режим повышенной готовности, а затем и режим ЧС.

Муниципальным образованиям и минсельхозпроду поручено вести мониторинг сложившейся ситуации и оперативно установить ущерб. По предварительным данным, урожай зерновых погиб примерно на 210 тысячах гектаров.

Режим чрезвычайной ситуации позволит оперативно начать превентивные мероприятия по защите урожая и возместить финансовые потери аграриям. Руководить ликвидацией последствий ЧС поручено министру сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Константину Рачаловскому.

Засуха и гибель части зерновых не смогут оказать сильного влияния на продовольственный рынок. Ранее на протяжении нескольких лет сельскохозяйственные производители Ростовской области собирали рекордный урожай пшеницы и других зерновых. Например, в 2022 году донские хлеборобы намолотили 15,4 миллиона тонн зерновых культур, в 2023 году - 16,4 миллиона тонн. Поэтому зерна, а значит, муки и хлебобулочных изделий хватит всем.

Тем не менее жара обострила проблему водоснабжения в селах. Из-за дефицита воды режим ЧС объявлен в станице Мишинской и хуторе Александровка Аксайского района, а режим повышенной готовности - в селе Покровском и хуторе Красный Крым.

Причина в том, что жители данных населенных пунктов берут воду из артезианских скважин, а засуха и увеличение потребления воды привели к ее дефициту. Режим ЧС даст возможность быстрее выделять деньги для решения проблем.

Так, в Аксайском районе за счет резервов местного бюджета до конца июня планируется отремонтировать артезианскую скважину. А в хуторе Александровка капремонт скважины должен завершиться к началу августа. Помимо этого, из областного бюджета выделят деньги на покупку двух водонапорных башен и электрического генератора в хутор Красный Крым, а также на капремонт и строительство еще двух скважин в поселке Матвеев Курган.

Пока же на время отсутствия водоснабжения для жителей четырех населенных пунктов организован подвоз воды.

На Урале дорожники выплатят пострадавшей в ДТП 770 тысяч рублей

Ольга Фаткуллина

В Свердловской области суд обязал дорожников выплатить пострадавшей в аварии крупную сумму.

Два года назад на новогодние каникулы Анна вместе с попутчиком отправилась в Пермь. В вечерних сумерках водитель Chevrolet, в машине которого и сидела девушка, не справился с управлением, выехал на встречку и столкнулся с иномаркой. После ДТП Анна долгое время находилась в коме на аппарате ИВЛ. У нее остались шрамы и рубцы. Нужна дорогостоящая операция.

Решением Нижнесергинского районного суда Свердловской области водитель Chevrolet был признан виновным и получил наказание в виде ограничения свободы сроком на один год. Он также согласился оплатить пострадавшей 500 тысяч рублей за лечение.

Кроме того, Анна обратилась в районный суд Екатеринбурга. Согласно заключению независимого эксперта, часть вины за ДТП лежала на компании, которая во время строительства дороги допустила критическое занижение обочины относительно асфальтового покрытия. "Движение на опасном участке не было перекрыто, знаки об опасности отсутствовали", - говорится в экспертизе.

Суд определил, что в ДТП виноваты оба: и строитель, и мужчина на Chevrolet. Степень ответственности распределил в соотношении: АО "Свердловскавтодор" - 70 процентов, водитель - 30 процентов. Иск Анны был удовлетворен частично: ответчик, то есть дорожно-строительная компания, обязана покрыть расходы на приобретение лекарств и медуслуг в размере 48 486 рублей, а также компенсировать моральный вред в сумме 700 тысяч рублей и оплатить судебные издержки - еще 25 тысяч рублей.

Как говорит автоюрист Михаил Чистяков, за последние 15 лет судебная практика в подобных случаях серьезно поменялась. Если раньше суд категорично вставал на сторону дорожников, заставляя нести расходы за аварию водителей, то сейчас исход дел более справедливый.

"Я рекомендую всем, кто попал в аварию, четко фиксировать все обстоятельства ДТП. Размер колеи, уровень освещения, дорожные знаки, привлечь свидетелей, словом, чем больше будет доказательств о качестве дороги, тем больше шансов отсудить ущерб", - резюмировал он.

В Донецке вышла замуж героиня статьи "РГ", которая ушла добровольцем на СВО

Юлия Крымова

Свою любовь Анастасия, офицер тыловых войск, а в недавнем прошлом - снайпер и разведчица с позывным Лаванда, встретила на фронте. Он - командир подразделения в артиллерии из Екатеринбурга, она из Севастополя. Познакомились случайно в одном селе под Луганском.

"Российская газета" уже рассказывала историю этой отважной женщины, многодетной матери в статье "Цель номер один" в номере от 7 марта 2024 года. Когда началась военная спецоперация, она не могла остаться в стороне. Стала возить гуманитарную помощь в Мариуполь и вскоре подписала контракт.

Конец 2022-го, Настя восстанавливалась после контузии, ее направили на новое место службы в ЛНР. С собой на фронт она везла гуманитарную помощь для бойцов, которые находились вблизи линии боевого соприкосновения.

На луганском направлении шли жестокие бои. Волонтеров с "гумкой" туда не пускали, большой риск для жизни. Но Настю - да. В родном Севастополе она создала волонтерскую организацию и с первых дней войны на Донбассе помогала ополченцам. Продолжает до сих пор, если есть возможность.

- Когда просят сопроводить "гумку", помочь довезти, никогда не отказываюсь, потому что я изначально волонтер, - говорит она.

С будущим мужем Виталием познакомилась во время такой гуманитарной миссии. Нужно было доставить посылки бойцам на разных участках фронта, а также отвезти груз с подарками для детей из малообеспеченных семей Бердянска. Виталий помог, выделил водителя.

- Когда впервые встретились, я ему сначала нагрубила, - вспоминает Настя. - Но он не отступал, продолжал писать мне СМС. Связь была ужасная, мобильного интернета не было, только СМС и доходили. Нас расквартировали в луганском селе Половинкино. Там мы и поняли, что мы - половинки друг друга.

Дальше служба их завела в Кременную. Где точно будут, они не знали. А как найти друг друга на фронте без мобильной связи? Договорились связаться по рации:

- Я специально взяла "радейку" не для служебных частот, настроила волну и сказала, что буду на этой волне примерно в этом квадрате. А он, когда будет проезжать мимо, выйдет на связь. Я приехала, и на третий день слышу в "радейке": "Дунай - Лаванде, Дунай - Лаванде!" Так и нашлись.

На службе у каждого свои задачи. Настя отвечала за планирование маршрутов БПЛА, Виталий - за работу артиллерии. Росло чувство страха друг за друга. Однажды он, будучи командиром гаубичной батареи, вел корректировку стрельбы у линии боевого соприкосновения. Прятались в лесополосе с расчетом БПЛА, попали под обстрел. Спасли их только деревья.

- Он получил ранение, два осколка. Я чуть не поседела тогда, - говорит жена бойца. - Случалось и наоборот. Когда я со своими задачами ехала на ЛБС, он очень переживал, ходил как тигр в клетке. Один раз меня посекло осколками, задело лоб и руку. Я захожу в блиндаж к нему вся в крови. Но все обошлось, ранения были неглубокие.

Виталий служит более 20 лет, воевал в Сирийской Арабской Республике. За участие в СВО награжден орденом Мужества и боевыми медалями. Был ранен в Сирии и дважды на СВО. Медаль "За отвагу" он получил на луганском направлении. Контуженный, под шквальным огнем, вынес на себе тяжело раненного товарища и спас ему жизнь. Анастасия тоже награждена медалью "За отвагу".

- Он меня очень долго уговаривал выйти замуж, - вспоминает Анастасия. - Бывало, иду по Кременной после инструктажа с кипой папок, а он мимо на "Урале" едет. Соскакивает одним прыжком, и на руки меня поднимает. Мы оба в форме. В городе люди улыбались: кому война, а кому романтика.

Решиться было непросто, у обоих были прежние браки, есть дети. Но для настоящей любви это не помеха. Свадьбу они сыграли в Донецке, где начинался боевой пути Насти. В 2014 году, когда украинские снаряды полетели на Донбасс, она вступила в ряды ополченцев. Жених был в форме, а невеста - в простом белом платье в цветочек. Церемонию провели в узком кругу семьи, на службе раньше времени никому не говорили, даже положенные 10 дней отпуска не стали брать. А в самый последний день донецкий мастер-ювелир сделал для них кольца с гравировкой "Люблю навсегда".

Молодая семья живет сейчас под Донецком. Виталий воспитывает троих Настиных детей и помогает своим, которые живут в Екатеринбурге. Пара мечтает и об общем малыше. А еще - обвенчаться в Севастополе в маленькой церквушке на берегу моря.

Как скажутся налоговые изменения на региональных бюджетах

Ольга Бухарова,Панина Татьяна

В бюджете самого крупного муниципалитета страны не хватает денег на дворников. А большинство регионов не могут обойтись без помощи Федерации. Как предлагаемые налоговые преобразования могут изменить ситуацию? Об этом шла речь на встрече в "РГ" наших собкоров с директором Центра региональной политики РАНХиГС при Президенте России Владимиром Климановым.

Расклад бюджетов

Владимир Викторович, регионов-доноров в России раньше не было более двух десятков. В прошлом году их стало 23! Что за чудо произошло?

Владимир Климанов: Действительно, число регионов-доноров до предпоследнего года было более-менее одно и то же. От 10 до 15 регионов, иногда чуть больше не получали дотации из федерального бюджета.

Это условно богатые регионы: Москва, Санкт-Петербург, нефтегазодобывающие регионы Западной Сибири, Свердловская область, Республика Татарстан и другие.

Два года назад немного поменяли методику распределения дотаций. Поэтому формально сейчас 23 региона, которые не получают финансовую помощь из федерального бюджета. Однако это, на мой взгляд, чисто методологический и технологический эффект, а в целом реальный расклад остается прежним - подавляющее число регионов в той или иной степени зависит от федерального бюджета.

В первом квартале ВВП России вырос на 4,6%. И в 2023-м он не стоял на месте. Как чувствуют себя на этом фоне региональные бюджеты?

Владимир Климанов: По-разному. С одной стороны, есть определенная доля оптимизма. С другой - у многих регионов для него нет особых поводов.

Оптимизм связан с тем, что 2023 год оказался в целом успешным для региональных бюджетов. Он был выполнен явно с превышением тех параметров, которые планировались в среднем по стране, хотя совокупно отмечался и дефицит региональных бюджетов. Но у многих доходы оказались все-таки значительно выше запланированных. И эти регионы вошли в 2024 год с существенными остатками на счетах.

В Уральском федеральном округе такие - почти все. Есть они и в Центральной России. С чем это связано? В конце 2022 года был запущен активный бюджетный импульс: дополнительное вливание в отдельные сектора экономики, прежде всего в оборонно-промышленный комплекс. Это дало возможность наращивать производство и как следствие - налоговую базу. Активно выросли доходы отдельных категорий граждан. При этом налог на доходы физических лиц (НДФЛ) - основной налог, поступающий в региональные бюджеты. Но такой бюджетный импульс получили далеко не все регионы.

Скоро Госдума в первом чтении рассмотрит предложенные министром финансов Антоном Силуановым налоговые преобразования. У регионов появится шанс активно пополнять свои бюджеты?

Владимир Климанов: Тут нужно учесть одну особенность. Около 20% от суммы всех региональных бюджетов и по доходам, и по расходам - это Москва. Если же посмотрим на НДФЛ, то там доля Москвы еще выше - более четверти от общих сборов этого налога. Прибавьте сюда Петербург и Московскую область - получим совсем впечатляющую статистику: более 40% всего НДФЛ в стране собирают только в трех регионах.

Эта дает более глубокое понимание, как надо проводить налоговые преобразования, связанные с НДФЛ. Если при его реальном увеличении определить, что ставки по прогрессивной шкале будут поступать только в бюджеты регионов, то Москва, Петербург и Подмосковье выиграют больше всех.

Справедливо ли это? Думаю, нет. Вот почему предлагают с 2025 года все средства, собранные выше сегодняшней общей ставки в 13%, направлять в федеральный бюджет. Остальное будет распределяться, как раньше - 85% в региональный бюджет, 15% - в муниципальные.

Минус триллион

Регионам обещали, что две трети задолженности по бюджетным кредитам им спишут при условии, что освободившиеся деньги они направят на инфраструктурные проекты.

Владимир Климанов: По расчетам, подлежит списанию почти 1,1 триллиона рублей. Уникальность ситуации в том, что все регионы так или иначе оказались должниками Федерации.

Многие бюджетные кредиты, напомню, появились как замещение дорогих коммерческих займов. Теперь делается следующий шаг: списание части бюджетных кредитов. Но не просто так. Освободившиеся деньги надо инвестировать в проекты, связанные с развитием инфраструктуры.

В какие? У регионов будет выбор?

Владимир Климанов: Минэкономразвития России, например, предлагает финансировать проекты, нацеленные на повышение экономической эффективности и развитие региона.

Позиция регионов: не у всех есть такие проекты. Им гораздо интереснее решить задачи модернизации социальной инфраструктуры. Например, челябинский губернатор Алексей Текслер сказал, что основным направлением средств, которые предлагают регионы, выступает сектор ЖКХ, в том числе такая массовая проблема, как замена лифтов. Что мало связано с развитием территории. Но для многих регионов это жизненно необходимо! Так что мой совет: надо прислушаться к регионам. Предстоит найти компромиссное решение, которое реально дало бы региону, во-первых, импульс для развития, а во-вторых, освободило бы от проблем, которые его сдерживают.

Неравенство зарплат

Нина Рузанова, редактор Новосибирского представительства "РГ": Есть еще проблема неравенства регионов. Например, разная зарплата учителей, врачей.

Владимир Климанов: Да, вы правы, у социальной справедливости есть территориальный аспект. Добиться здесь справедливости можно двумя путями. Либо подтягивать отстающие регионы, либо сокращать какие-то показатели у наиболее обеспеченных. Не хотелось бы, чтобы мы пошли по второму пути.

Задача должна решаться не только путем децентрализации каких-то доходных источников в пользу бедных регионов. Возможным инструментом является и централизация части обязательств регионов, которые будут покрывать за счет федерального бюджета. Эта задача совершенно новой конструкции финансовой системы страны. Но к этому мы пока не подступались.

Нина Рузанова: Так что будет с зарплатами?

Владимир Климанов: Сделать везде зарплаты учителей или врачей одинаковыми в номинальном выражении не то чтобы нельзя, просто непонятно - зачем.

При межбюджетных отношениях используется такой показатель, как индекс бюджетных расходов. Он присваивается каждому региону. И говорит, насколько дороже стоит стандартный набор бюджетных услуг в том или ином регионе по отношению к среднему по стране.

Например, на Чукотке в 10 или даже 11 раз дороже стоит проучить, пролечить одного гражданина, чем в среднем по России. На Камчатке, в Якутии, Магаданской области и Ненецком АО - в три-пять раз. Понятно, что и зарплаты тех, кто оказывает услуги, выше.

Надо этот фактор учитывать? Безусловно. Просто же всем учителям в стране уравнять зарплату - это не выход. Но механизм сближения, чтобы эти диспропорции не складывались столь явно, должен быть. И к этому нужно стремиться.

Нина Рузанова: Новосибирск - самое большое муниципальное образование в России. 1,5 миллиона жителей. При этом у него нет денег даже на дворников. Ситуация изменится?

Владимир Климанов: Да, муниципальный уровень остается без должного финансового обеспечения при достаточно больших расходных обязательствах.

В западноевропейских странах, например, доходную базу муниципалитетов во многом формируют налоги от земельно-имущественного комплекса. У нас же земли так много, что она значительно дешевле и не может генерировать большой объем дохода. Предлагаемые налоговые новации отчасти могут изменить эту ситуацию. Муниципальным властям хотят дать право повышать ставки земельного налога. А регионы смогут поднять расчетную базу по налогам на имущество.

Второй источник доходов муниципалитетов связан с развитием малого бизнеса. Если он слабый, то и доходная база у муниципалитетов низкая. Нужно принимать меры, чтобы малый бизнес развивался более значимо, чем сейчас. Возможно, нужна специальная программа. В каждом регионе - своя.

В рамках новых налоговых предложений также есть инициатива председателя Госдумы Вячеслава Володина: перераспределять большую часть НДФЛ в пользу муниципальных образований. Но тут нужно учесть, что регионы тоже не всегда справляются со своими расходными обязательствами. Так что здесь придется искать какое-то сбалансированное решение.

Плюс из уст министра финансов мы услышали предложение: подумать о большем прогрессе по земельно-имущественным налогам. То есть те кто, обладает более дорогостоящими элитными участками земли и имуществом, платили бы налог больше, чем другие. Но пока эта конструкция до конца не сформирована.

Бизнес без тени

Денис Гонтарь, обозреватель Калининградского представительства "РГ": Есть опасения, что бизнес уйдет в серую зону после повышения ставок.

Владимир Климанов: Сценарии могут быть разные, но я уверен, значимого ухода в тень все-таки не произойдет.

При тех усилиях, которые были предприняты Федеральной налоговой службой, другими ведомствами по внедрению цифровых сервисов, говорить о массовом уходе в серую зону будет достаточно сложно. Бизнесу придется ориентироваться на работу в тех условиях и в тех параметрах, которые будут заданы законодательно.

Дополнительным аргументом станет и определенная закрытость границ. Уход в офшоры, иные схемы сейчас более затруднительны, чем раньше. Есть надежда, что большая часть бизнеса, которая еще не легализовалась, перейдет в зону российских законов.

Александр Гавриленко, обозреватель Ростовского представительства "РГ": Вот уже два года в агропроме идет снижение рентабельности. Вы говорили о необходимости соблюдать паритет между регионами. Может, и между отраслями он нужен?

Владимир Климанов: Я придерживаюсь обратной точки зрения. Сельское хозяйство имеет самые низкие параметры налоговой нагрузки по отношению к другим отраслям.

Сейчас те предложения, которые связаны с отраслевыми изменениями, будут касаться, наоборот, увеличения налогообложения: металлургических компаний, производителей минеральных удобрений и прочих. И они не относятся к секторам экономики в целом.

Да, у некоторых аграриев в этом году, после майских заморозков, результат будет не таким, который они ожидали. И возможен новый виток банкротств. Безусловно, мы должны предусмотреть дополнительные меры поддержки аграриев, в том числе финансового характера. Но по налогообложению, считаю, изменения не должны быть связаны с какой-то отраслью.

Александр Гавриленко: Повышение НДФЛ коснется высококвалифицированных работников. Это тот самый средний класс, за который мы много лет боролись. К доходам в виде дивидендов с акций ставку налога не меняют. Разве это справедливо?

Владимир Климанов: У многих действительно возникает вопрос: "Почему налогообложение дивидендов остается на уровне 15%, а не прогрессирует до 22%, как по НДФЛ, при доходах выше 50 миллионов рублей?" Во-первых, повторю, это еще предложения, и могут быть корректировки на этапе обсуждения в Госдуме.

Во-вторых, в предлагаемой схеме все не так однозначно, как многим кажется. При расчете дивидендов учитывается чистая прибыль компании, а это суммарная выручка минус все расходы, в которые входят и налоговые платежи. Как мы уже говорили, вместе с повышением НДФЛ предложено повысить и налог на прибыль организаций. Чистая прибыль уменьшится. Так что, исходя из провозглашаемого принципа справедливости, те, кто может платить больше, будут платить больше и в этом случае.

Среди предложенных налоговых новаций - введение новой прогрессивной шкалы НДФЛ. Вместо двух появляется пять градаций годового дохода и пять ставок.

Для доходов от 2,4 до 5 млн рублей - 15%, от 5 до 20 млн - 18%, от 20 до 50 млн - 20% и для доходов свыше 50 млн рублей - 22%. При доходах ниже 2,4 млн рублей в год ставка НДФЛ останется прежней - 13%.

Рассматривается также повышение налога на прибыль организаций с 20 до 25% и увеличение налога на добычу полезных ископаемых. А также поправки в Бюджетный кодекс: у регионов появится возможность списывать 2/3 задолженности по бюджетным кредитам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 18 июня 2024 > № 4660504 Владимир Климанов, Александр Гавриленко

Межрегиональные мастерские для писателей - проект АСПИР, который проводится уже три года

Павел Басинский: С Мурманском связаны имена Пришвина, Горького, Вениамина Каверина, Валентина Пикуля, Георгия Владимова

Удивился: от Москвы до Мурманска на самолете лететь всего два часа! А мне казалось, что это на краю земли. Так что и мысли не было просто отправиться в Мурманск. Прав Пушкин: мы ленивы и не любопытны...

Побывать в родной стране в царстве полярного дня или полярной ночи, конечно, стоит. И возможно, сейчас, когда "цивилизованный мир" воздвиг "железный занавес" с Россией и в соседствующие с Мурманском Норвегию и Финляндию добраться не так-то просто, многих охочих до путешествий, надеюсь, подвигнет мысль побывать в Мурманске - самом северном административном центре мира за Полярным кругом.

В Мурманске я оказался благодаря АСПИР (Ассоциации писателей и издателей России), объединившей писательские организации, возникшие после раскола СП СССР и РСФСР. Вот и на открытии Межрегиональной мастерской для писателей Северо-Западного федерального округа, проходившей в Мурманской областной научной библиотеке, после замминистра культуры Мурманской области Ольги Анисимовой выступили руководители двух региональных писательских союзов - Иван Бессонов и Илья Виноградов. Письмом поздравила участников и руководителей министр культуры РФ Ольга Любимова, а с экрана всех приветствовали руководитель АСПИР Сергей Шаргунов, президент Российского книжного союза Сергей Степашин и член Общественной палаты РФ Владимир Толстой.

Эти мастерские - прекрасный проект АСПИР, который проводится уже три года. Идея как бы обратная Форуму молодых писателей в подмосковных Липках, который придумал и горячо много лет осуществлял недавно ушедший от нас Сергей Филатов. Не собирать молодых писателей со всей страны в Подмосковье, чтобы они поработали в мастер-классах с известными поэтами, прозаиками, драматургами и критиками, живущими в основном в Москве и Петербурге, а, напротив, отправить засидевшихся в столицах мастеров в российские регионы. Впрочем, уже ставшие легендарными Липки остаются Липками, и одной из наград талантливым участникам региональных мастерских становится путевка на этот форум.

В 2022 и 2023 годах писательские мастерские прошли в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Пятигорске, Смоленске, Новосибирске, Казани, Ярославле, Тюмени, Владивостоке, Великом Новгороде, Астрахани и Нальчике. В этом году прошли или еще пройдут в Таганроге, Мурманске, Иркутске, Нижневартовске, Хабаровске, Твери, Дербенте и Перми.

Географический охват невероятный! Вся Россия в южном, северном, западном и восточном измерениях. Критики АСПИР в писательской среде, а такие, разумеется, есть, едва ли представляют себе организационную сложность проведения мероприятий с такой географией. А вопрос: зачем все это в наши тревожные времена? - и вовсе бессмысленный.

Работать с начинающими писателями (кстати, в возрасте от 18 до 60 лет) в Мурманск приехали прозаик, поэт и драматург Дмитрий Данилов, прозаик и редактор Сергей Самсонов, главный редактор журнала "Иностранная литература" Александр Ливергант, заведующая отделом прозы журнала "Знамя" Елена Холмогорова, прозаик и критик Владимир Березин, поэт, переводчик и издатель Максим Амелин, сценаристы Родион Белецкий и Алексей Сашин. Занятия проходили четыре дня по четыре часа. А кроме них были лекции, читки стихов, прозы и пьес.

Мурманск - литературный город с давними традициями. С ним связаны имена Михаила Пришвина, Максима Горького, Вениамина Каверина, Валентина Пикуля, Георгия Владимова... Все они не уроженцы Мурманска, города, созданного уж точно не в качестве питомника для литературных талантов, а как единственный незамерзающий военно-морской и торговый порт России на Крайнем Севере. Но все они благодарны Мурманску, именно он стал "базой" для создания их произведений.

Михаил Пришвин стал литературным первооткрывателем Мурманска. Он посетил Кольский полуостров в 1907-м, и впечатления от поездки отразились в его книге "За волшебным колобком".

23 июня 1929 года в Мурманск прибыл Максим Горький, только что вернувшийся в СССР. И я вполне понимаю его первые ощущения (а Горький все повидал - и Россию, и Европу, и Америку): "Когда поезд подкатился к Мурманску, часы показывали время около полуночи, а над океаном, не очень высоко над его свинцовой водой, сверкало солнце. Разумеется, я читал, что здесь "так принято", но, видя первый раз в жизни солнце в полночь, чувствуешь себя несколько смущенным и сомневаешься: честно ли работают часы?"

Прообразами капитана Татаринова в культовом романе Вениамина Каверина "Два капитана", без которого я не могу представить себя подростком, как и многие люди разных поколений, были Седов, Русанов и Брусилов. Третья экспедиция, начальником которой был молодой геолог Владимир Русанов, отправилась из Александровска-на-Муроме в 1912 году.

В Мурманске происходят события романа Георгия Владимова "Три минуты молчания", по которому недавно был снят фильм Бориса Хлебникова "Снегирь". Его съемки проходили в Мурманске. И здесь же в Териберке на берегу Баренцева моря снимался нашумевший фильм Андрея Звягинцева "Левиафан".

И конечно, без Мурманска и Северного морского флота нельзя представить себе Валентина Пикуля, памятник которому стоит в центре города.

А еще, гуляя по Мурманску, увидел на здании драматического театра афишу премьеры спектакля по пьесе моей московской знакомой, драматурга и сценариста Елены Исаевой. Недавно работал с ней над одним проектом. А о премьере в Мурманске ничего не знал...

Павел Басинский

писатель

В сезон отпусков родители стоят в очередях, чтобы подтвердить гражданство детей

Ольга Фаткуллина

В сезон отпусков родители стоят в жутких очередях, чтобы подтвердить гражданство ребенка. Почему так происходит и можно ли как-то этого избежать?

В Екатеринбурге в разных районах "хвосты" на вход в отделы УВД по вопросам миграции тянутся часами: с шести утра родители занимают живую очередь, чтобы поставить заветную печать в свидетельство о рождении ребенка. Она становится гарантом, что на пересечении границ без загранпаспорта у родителей с ребенком до 14 лет, не возникнет никаких проблем. В этой же очереди томятся те, кто планирует записать отпрыска в детский сад или готовится к получению первого паспорта. Без такой печати их нигде не примут. Причем на портале Госуслуг в разделе "Штамп о гражданстве РФ в свидетельстве о рождении" значится: "Записаться на прием через Госуслуги нельзя".

"Когда я пришла, была 45 в очереди. Никакой электронной записи в век цифровых технологий нет. Внутри помещения духота, люди сами записывают себя в листочек и выходят на улицу, чтобы не упасть в обморок и переждать на свежем воздухе. Мы собрали все документы в МФЦ, чтобы получить первый паспорт, но оттуда направили сюда: за печатью. Я готова скорее штраф выплатить за то, что мы не получим паспорт вовремя, чем стоять в этой дикой очереди", - поделилась своей историей Мария.

Ситуация в разных миграционных отделах города выглядит примерно одинаковой: на обслуживание одного гражданина, как посчитали стоящие в очереди, уходит примерно 15 минут, а работает лишь одно окно и только четыре часа в день.

Как пояснили "РГ" в пресс-группе УВД по Екатеринбургу, "прием граждан ведется с учетом требований к порядку оформления документов, а приток заявителей в подразделениях по вопросам миграции наблюдается в связи с повышенным спросом у граждан".

В январе "РГ" писала о том, Центр общественных связей ФСБ сообщил об изменениях в порядке пропуска через границу несовершеннолетних. На основании нового указа президента от 22 ноября 2023 года №889 "Вопросы гражданства Российской Федерации" свидетельство о рождении ребенка с отметкой о гражданстве приравнивается к загранпаспорту. При этом, как и до указа, так и после него штамп в свидетельство о рождении ребенка ставится при личном присутствии родителя. Видимо, новации в порядке пересечения границы, о чем известила ФСБ, и привели к очередям: ведь если за загранпаспорт нужно платить госпошлину - от тысячи до двух с половиной тысяч рублей в зависимости от его образца - то штамп в свидетельство ставится бесплатно. Въезд для детей до 14 лет по такому свидетельству разрешают Абхазия, Беларусь, Казахстан, Киргизия и Южная Осетия. Но для путешествий по другим странам детский загранпаспорт все-таки придется оформить. И уже на этой стадии родителям снова придется вспомнить про свидетельство о рождении ребенка, заверенное печатью.

Между тем президент Урало-Сибирской коллегии адвокатов Игорь Упоров считает, что очереди из родителей не связаны с ужесточением миграционной политики. Скорее всего, власти просто забыли о том, что электронные опции - онлайн запись на прием в ведомства, сама регистрация чего-то - упрощают жизнь гражданам.

"Получилось как всегда - забыли о самом главном, об удобстве для людей. У меня два ребенка: одному пять лет, другому - два с половиной года. И каждый раз приходилось ехать за 55 километров в отдел по месту регистрации и ставить этот штамп о гражданстве. Процедуру давно пора перевести в электронную форму, как мы машину ставим на учет или квартиру: регистрация гражданства ребенка должна проходить в электронной базе на Госуслугах", - отметил Игорь Упоров.

Уполномоченный по правам человека Свердловской области Татьяна Мерзлякова обращает внимание: ввести онлайн запись на оформление гражданства несовершеннолетним на Госуслугах - прерогатива Минцифры.

"Мы, в свою очередь, намерены добиваться от отделов миграции предоставления отдельного окна для тех, кто вынужден получить печать ради пересечения границы, чтобы хоть как-то развести потоки людей и снизить очереди в пиковые летние месяцы", - пояснила омбудсмен.

По мнению адвоката Андрея Саунина, либо ситуация разрешится на правительственном уровне, либо рано или поздно кто-то обратиться в Конституционный суд или Верховный суд с просьбой проверить, не нарушает процедура удостоверения гражданства основному закону страны.

"Получается, если у тебя этой печати нет, твой ребенок, который приобрел гражданство по рождению, оказывается и не гражданин вовсе и ограничен в правах: ни в садик, ни в больницу, ни в школу не записаться, - говорит он. - Ведь дети приобретают гражданство РФ по рождению. Это закреплено в ст.13 Федерального закона от 28.04.2023 N 138-ФЗ "О гражданстве Российской Федерации", они должны получать свидетельство в ЗАГСе со всеми необходимыми сведениями, штампами, печатями, отметками. Порядок проставления таких отметок может быть организован в порядке межведомственного взаимодействия".

Ангелина Белова, Новосибирск:

- При регистрации по новому адресу потребовалась отметка в свидетельстве о рождении нашей дочки. Даже в апреле мужу пришлось отстоять в районном отделении ГУВД в живой очереди полтора часа. Кроме того, нужно было предоставить кучу документов.

Анастасия Павлова, Санкт-Петербург:

- Что можно сказать? Неразбериха и толкучка. Мы планировали семьей поехать в Абхазию летом и больше месяца назад решили поставить эту печать в свидетельство о рождении детей. Через госуслуги сделать это нельзя, через МФЦ, как оказалось, тоже. Нужно идти в миграционное отделение МВД. Народу было много, очередь нужно заранее занимать. Часы работы ограничены - два-три часа в день. В первый раз я постояла и ушла, не выдержала. Следующий раз муж пошел, отпросившись с работы. Досталось ему по полной, но пришел с печатью.

Анастасия Захарова, руководитель пресс-службы ГУ МВД по Саратовской области:

- Каких-либо жалоб от саратовцев, что им долго приходится ждать проставления в свидетельстве о рождении детей штампа о гражданстве, к нам не поступало. Сотрудники наших подразделений такую работу выполняют своевременно в соответствии с графиком приема. На нашем сайте опубликована разъяснительная информация о порядке оформления гражданства РФ детям, не достигшим 14 лет.

Проблем с получением отметки о гражданстве на свидетельстве о рождении ребенка в столице нет. Порядок обращения и список необходимых документов опубликован на официальном сайте мэра Москвы, а на все вопросы, кому такой штамп необходим и в каких случаях может потребоваться, охотно отвечают сотрудники миграционного отделения МВД по телефону. В этом убедилась корреспондент "РГ", решив отправиться с трехлетним ребенком в Абхазию и позвонив в ближайший от дома отдел по вопросам миграции ОМВД России по району Восточный. "Чтобы поставить печать о гражданстве на свидетельстве о рождении ребенка, нужно зайти на официальный портал мэра Москвы mos.ru и записаться на прием к сотруднику МВД, который принимает в центре госуслуг "Мои документы". Но вот, что важно, услугу можно получить только по месту жительства или пребывания одного из родителя и ребенка. Если регистрации нет, то нужно выбрать центр госуслуг по месту фактического проживания", - утонила инспектор Адель Айсина.

Она отметила, что штамп ставится бесплатно, а записаться на прием можно уже на следующий день, очередей в сезон отпусков нет. Отметку о гражданстве ребенка ставят в день обращения на обратной стороне документа. "Если же на государственной границе обнаружат отсутствие штампа в свидетельстве о рождении, вероятнее всего, пограничная служба откажет в пропуске через границу", - добавила инспектор.

Согласно официальной информации на сайте мэра города, штамп о гражданстве на свидетельстве о рождении может понадобиться не только для поездки за рубеж, но и для получения российского или заграничного паспорта, регистрации по месту жительства и по месту пребывания, выдачи сертификата на материнский капитал, а также социальных выплат и пособий. В миграционное отделение родители должны предоставить свои паспорта и документы, удостоверяющие гражданство, а также само свидетельство о рождении ребенка. Опекунам и усыновителям еще нужно взять с собой свидетельство об усыновлении (удочерении) ребенка, акт органа опеки и попечительства о назначении опекуна и документ, подтверждающий его полномочия.

Подготовила Ангелина Зеленькова.

«МегаФон»: челябинцы стали чаще приезжать на озеро Увильды

В Челябинской области по-настоящему летняя погода установилась не так давно, но жители и гости региона уже активно приезжают на Увильды, чтобы провести время у водоема и насладиться отличными видами. С начала 2024 г. количество посетителей этого места выросло на 11% по сравнению с показателем 2023 г., свидетельствует аналитика «МегаФона» на основе обезличенных данных абонентов. Об этом CNews сообщили представители «МегаФона».

Южноуральцы пользуются моментом и загорают у озера Увильды, не забывая при этом о цифровом контенте. Интернет-трафик абонентов оператора за год вырос на 97% – туристы активно отправляют видео и фото с отдыха, слушают любимую музыку и пользуются соцсетями.

Пик интереса традиционно приходится на выходные, когда к водоему приезжает почти в два раза больше людей, чем в обычный будний день. В июне 2024 г. больше всего отдыхающих на озере было 12 июня – в День России.

Чтобы южноуральцы и гости региона проводили время с комфортом, специалисты «МегаФона» провели модернизацию оборудования и запустили дополнительный высокочастотный слой 4G. Увеличение скорости почувствуют и отдыхающие санатория «Увильды» и базы отдыха «Красный камень».

«Трафик в популярных туристических местах Южного Урала планомерно растет, и каждый год мы подготавливаем инфраструктуру, чтобы обеспечить наших абонентов стабильным мобильным интернетом и голосовой связью. Благодаря модернизации оборудования скорость передачи данных в районе озера Увильды составляет более 50 Мбит/с, что позволяет оперативно загружать информацию в сети», – сказал директор «МегаФона» в Челябинской области Сергей Денисов.

В 2023 г. «МегаФон» запустил вблизи озера Увильды базовую станцию 4G дополнительно к двум существующим. Объект обеспечил уверенное 4G–покрытие для отдыхающих и жителей поселка Сайма.

«Аэромакс» поддержал создание Арктического испытательного центра гражданских беспилотных технологий на Ямале

Компания «Аэромакс» поддержала создание Арктического испытательного центра беспилотных авиационных систем (БАС) на Ямале. Инновационная площадка будет организована в Ямало-Ненецком автономном округе. Кластер станет драйвером апробации гражданских беспилотных технологий в условиях арктической зоны России. Об этом CNews сообщили представители ООО «Аэромакс».

Проект предусматривает расширение диспетчерской и аэродромной инфраструктуры аэропорта «Обдорск», а также создание мобильных специализированных площадок для управления полетами гражданских БАС.

«Создание центра опережающего технологического развития беспилотия на Ямале оправдано спецификой региона: труднодоступность территории, сложные климатические условия, частичное отсутствие железнодорожной и автодорожной инфраструктуры. По сути, гражданские БАС и призваны наладить бесперебойные логистические цепочки на таких территориях. Безусловно, апробация решений в ЯНАО придаст серьезный импульс развитию отрасли в целом», – сказала генеральный директор ООО «Аэромакс» Алиса Сазанова.

Компания «Аэромакс» имеет серьезный портфель успешных кейсов, реализованных на Ямале, связанных как с доставкой грузов, так и воздушным мониторингом территорий. Представители правительства ЯНАО, Росавиации и Госкорпорации ОРВД решение взять за основу технологические наработки «Аэромакс» в части организации наземной аэродромной инфраструктуры.

«Перед нами стоят задачи по созданию посадочных площадок и инфраструктуры для полетов беспилотных воздушных судов. Мы понимаем всю сложность. Это и климатические, и логистические особенности округа. Основным треком в работе у нас будут испытания, чтобы впоследствии беспилотники могли совершать регулярные полеты по доставке грузов в удаленные населенные пункты, стойбища и на месторождения. Также у нас есть амбициозная цель – помочь разработчикам выработать оптимальное надежное воздушное судно для Арктики», – сказал управляющий проектом Проектного офиса ЯНАО Алексей Дронов.

Подведены итоги расчёта индекса «IQ городов» по итогам 2023 года

В Перми на пленарном заседании V Международного форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город» подведены итоги расчета Индекса цифровизации городского хозяйства «IQ городов» по итогам 2023 года.

«В городах России все чаще применяются цифровые технологии. О необходимости их использования в строительстве и жилищно-коммунальной сфере говорил Президент на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума. Умные технологии действительно помогают значительно сократить сроки и стоимость проектов, поэтому цифровой трансформации отрасли уделяем большое внимание. Ежегодно с 2020 года определяем индекс «IQ городов». Оцениваем работу интеллектуальных систем тепло-, водо- и газоснабжения, датчиков контроля качества воздуха и других показателей. Все эти высокотехнологичные процессы направлены на создание эффективной системы управления городской инфраструктурой, а также комфортных и безопасных условий для жизни россиян. По итогам расчета индекса его среднее значение достигло 61 балла из 120 возможных, что на 11% выше, чем в 2022 году», – сказал Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин.

Индекс «IQ городов» оценивается в рамках проекта «Умный город» в четырех категориях – крупнейшие, крупные и большие города, а также административные центры.

«Умный город – это концепция, направленная на повышение качества жизни наших граждан. Она затрагивает все аспекты городского развития – от транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства до социальной сферы, и экологии. Оценить уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений «Умного города», а также выявить перспективные направления дальнейшего развития современных городов позволяет индекс IQ. В этом году он рассчитан для 235 городов. Лидерами в каждой категории стали Москва, Тюмень, Южно-Сахалинск и Чернушинский городской округ. Отмечу, что по сравнению с базовым 2018 годом, уровень цифровизации российских городов вырос на 55%», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Ведомственный проект «Умный город» реализуется Минстроем России с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и программы «Цифровая экономика». Цель – повышение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством и обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни горожан. По итогам шести лет более 230 городов России стали участниками проекта, успешно внедрив современную цифровую инфраструктуру.

Марат Хуснуллин: Подведены итоги расчёта индекса «IQ городов» за 2023 год

В Перми на пленарном заседании V Международного форума по развитию и цифровой трансформации городов «Умный город» подведены итоги расчёта индекса цифровизации городского хозяйства «IQ городов» за 2023 год.

«В городах России всё чаще применяются цифровые технологии. О необходимости их использования в строительстве и жилищно-коммунальной сфере говорил Президент на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума. Умные технологии действительно помогают значительно сократить сроки и стоимость проектов, поэтому цифровой трансформации отрасли уделяем большое внимание. Ежегодно с 2020 года определяем индекс “IQ городов„. Оцениваем работу интеллектуальных систем тепло-, водо- и газоснабжения, датчиков контроля качества воздуха и других показателей. Все эти высокотехнологичные процессы направлены на создание эффективной системы управления городской инфраструктурой, а также комфортных и безопасных условий для жизни россиян. По итогам расчёта индекса, его среднее значение достигло 61 балла из 120 возможных, что на 11% выше, чем в 2022 году», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Индекс «IQ городов» оценивается в рамках проекта «Умный город» в четырёх категориях – крупнейшие, крупные и большие города, а также административные центры.

«Умный город – это концепция, направленная на повышение качества жизни наших граждан. Она затрагивает все аспекты городского развития – от транспортной инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства до социальной сферы и экологии. Оценить уровень цифровизации городского хозяйства и эффективность внедрения решений “Умного города„, а также выявить перспективные направления дальнейшего развития современных городов позволяет индекс IQ. В этом году он рассчитан для 235 городов. Лидерами в каждой категории стали Москва, Тюмень, Южно-Сахалинск и Чернушинский городской округ. Отмечу, что по сравнению с базовым 2018 годом уровень цифровизации российских городов вырос на 55%», – рассказал Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Ведомственный проект «Умный город» реализуется Минстроем России с 2018 года в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» и программы «Цифровая экономика». Цель – повышение конкурентоспособности российских городов, создание эффективной системы управления городским хозяйством и обеспечение безопасных и комфортных условий для жизни горожан. По итогам шести лет более 230 городов России стали участниками проекта, успешно внедрив современную цифровую инфраструктуру.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июня 2024 > № 4660986 Марат Хуснуллин

На Ямале будет создан Арктический испытательный центр беспилотных авиационных систем

Ямало-Ненецкого автономный округ вошел в тройку пилотных регионов-участников нацпроекта "Беспилотные авиационные системы" в части создания инфраструктуры для беспилотников, наряду с Самарской и Томской областями. Об этом сообщила пресс-служба правительства ЯНАО.

В регионе будет создан испытательный центр БАС, а также стационарная и мобильная площадки для проведения испытаний и сертификации беспилотных авиасистем с целью применения в Арктике. Вопросы развития инфраструктуры, обеспечение безопасности и формирование системы сертификации обсудили сегодня в правительстве региона с участием представителей Росавиации и Государственной корпорации по организации воздушного движения.

"Перед нами стоят задачи по созданию посадочных площадок и инфраструктуры для полетов беспилотных воздушных судов. Мы понимаем всю сложность. Это и климатические, и логистические особенности округа. Основным треком в работе будут являться испытания, чтобы впоследствии беспилотники могли совершать регулярные полеты по доставке грузов в удаленные населенные пункты, стойбища и на месторождения. Также у нас есть амбициозная цель – помочь разработчикам выработать оптимальное надежное воздушное судно для Арктики", – подчеркнул управляющий проектом Проектного офиса ЯНАО Алексей Дронов.

Базовая площадка для проведения испытаний будет создана на территории взлетной посадочной площадки "Обдорск" в Салехарде. Она предусматривает расширение диспетчерской и аэродромной инфраструктуры для управления полетами беспилотников, а также их обслуживания и ремонта.

Передвижную площадку на базе транспорта повышенной проходимости планируется разворачивать в согласованных точках для решения задач испытаний или логистики. В нее будет входить твердая разборная площадка для обеспечения взлета и посадки, быстровозводимый пневматический модуль для обслуживания и ремонта беспилотных воздушных судов, оборудование связи, тепло-энергоснабжения, оснащение для длительной работы специалистов в полевых условиях.

"Ямал – уникальная площадка для внедрения беспилотных технологий. С одной стороны – это проведение испытаний в сложных метеоусловиях, с другой – минимальный набор воздушных и наземных рисков, потому что плотность населения ниже, чем в других регионах. Понятно, что есть инфраструктура, которая имеет важное значение для экономики страны, но это можно учесть на этапе подготовки к полету. И что немаловажно, инновационно ориентированное руководство региона уже не первый год уделяет большое внимание вопросам развития новой отрасли", - прокомментировал заместитель руководителя Росавиации Андрей Потемкин.

По случаю Всемирного дня донора в Свердловской области вручили знак «Почётный донор России» 85 уральцам и провели массовые акции

Свердловская область 14 июня присоединилась к празднованию Всемирного дня донора. В этот день нагрудные знаки и удостоверения «Почётный донор России» получили 85 человек. Масштабная донорская акция прошла во всех подразделениях Областной станции переливания крови — более 400 добровольцев в городах региона сдали кровь для пациентов, которые имеют тяжёлые заболевания. Также в день праздника врачи отделения трансфузиологии Областной детской клинической больницы (ОДКБ) совместно с Благотворительным фондом «Дети России» подвели итоги первого года реализации проекта «Я — ДОНОР».

— Сегодня мир чествует людей, которые дарят другим то, что не могут заменить даже высокие технологии, — свою кровь. Каждый год благодаря нашим донорам и успешной реализации национального проекта "Здравоохранение" мы заготавливаем более 50 тонн цельной донорской крови, — отметил врио главного врача Областной станции переливания крови Максим Соловей.

В городах региона 14 июня 85 человек получили нагрудные знаки и удостоверения «Почётный донор России», из них 45 человек — в Екатеринбурге. Такое звание сегодня носят около 33 тысяч свердловчан — это добровольцы, сдавшие кровь 40 раз. Благодаря неравнодушным уральцам свердловская Служба крови обеспечивает гемотрансфузионными средами регион с численностью жителей свыше 4 миллионов человек и входит в число лидеров по количеству заготавливаемой крови в стране.

В честь праздника специалисты отделения трансфузиологии ОДКБ совместно с Благотворительным фондом «Дети России» подвели итоги первого года реализации социального проекта «Я — ДОНОР». Инициатива направлена на поддержку и популяризацию безвозмездного и регулярного донорства крови.

— Компоненты, которые мы получаем из донорской крови, жизненно необходимы пациентам Центра детской онкологии и гематологии, пациенткам Областного перинатального центра. Они требуются на разных этапах лечения, иногда срочно. Каждая порция донорской крови — шанс на спасение человека, — рассказала заведующий отделением трансфузиологии ОДКБ Вера Дьяченко.

За год работы проекта «Я — ДОНОР» число добровольцев в отделении увеличилось на 210 человек. В числе 954 доноров — студенты, сотрудники промышленных фирм, компаний. Все донации стали безвозмездными.

— Важны не столько цифры, хотя они показывают, что наша инициатива нашла отклик в сердцах свердловчан. Главное — настроение, открытость, душевное тепло, с которым приходят люди, а также их готовность поддерживать проект долгосрочно. Мы, конечно, будем развивать его, —отметила директор Благотворительного фонда «Дети России» Юлия Нутенко.

В рамках проекта «Я — ДОНОР» добровольцам вручают небольшие подарки на память и сладости к чаю, которые Фонд получает от партнёров и передаёт ОДКБ. Удобная система навигации, сайт с подробными инструкциями и возможностью зарегистрироваться в базе доноров обеспечивают максимальный комфорт добровольцев и доступность удобных для донации локаций.

Мероприятия в честь Всемирного дня донора поддержали активисты регионального Красного Креста. Доноры сдавали кровь под живую музыку в исполнении саксофониста, участвовали в викторинах, получали сувениры. Доноров чествовали и в Свердловском областном медицинском колледже, где студенты смогли пообщаться с добровольцами на тему безвозмездного донорства крови и компонентов костного мозга, задать свои вопросы, устранить страхи и сомнения.

За день в ходе массовых акций в городах региона кровь сдали более 400 добровольцев. В их числе известный уральский артист, сценарист, телеведущий Андрей Рожков, встреча с которым стала подарком для гостей и возможностью убедиться, что стать донором и помогать людям безопасно, приятно и полезно.

Белорусско-итальянский "Пансион "Belvedere" показали в Петербурге

В Петербурге завершился XXV международный фестиваль Театра юных зрителей им. А.А. Брянцева "Молодежь. Театр. Фест" (в прошлом - "Радуга", ведущая свою историю с 2000 года).

Девять дней длился большой театральный праздник. Фестиваль не конкурсный, жюри здесь нет. Показали 27 спектаклей - 15 российских и 12 зарубежных. Беларусь была представлена двумя театрами из Минска: ТЮЗ привез спектакль Татьяны Самбук "Мастер и Маргарита" по роману Михаила Булгакова, Театр кукол - "Пансион "Belvedere".

О "Пансионе..." наслышаны и в России. Поэтому - ожидаемый аншлаг, билеты разлетелись мгновенно. Спектакль поставил итальянский режиссер Маттео Спьяцци. Молодой итальянец появился в Беларуси в 2016 году. Сначала поставил спектакль в Национальном драматическом театре имени Горького. А когда работал там над вторым спектаклем, параллельно стал репетировать "Пансион "Belvedere" в Театре кукол.

Занято восемь артистов, они сочиняли истории вместе с режиссером, придумывали образы своих персонажей. Сценографией, костюмами и масками занималась главный художник театра Татьяна Нерсисян, профессионал экстра-класса, лауреат Национальной театральной премии и российской "Золотой маски".

Герои спектакля - пожилые люди, чья жизнь уже подходит к закату. Обитатели пансиона с трудом передвигаются - кто с палочкой, кто с ходунками или в инвалидной коляске. Спектакль для взрослых. Горькая комедия. Здесь нет ширмы и кукол. Нет слов. Одни движения и музыка. Только в финале на поклонах, когда актеры сняли маски, зрители увидели, что, оказывается, некоторые актрисы играли мужчин, а актеры - женщин, и все они молоды.

История про стариков такая понятная в любой точке мира. Кстати, "Пансион..." много где побывал - возили его по Беларуси, России, играли в Германии, Польше.

- Спектакль выездной, компактный, показывать его можно где угодно. На нашей сцене он с самой премьеры семь лет идет на аншлагах, с приставными местами. Хотя играем четыре-пять раз в месяц, билеты раскупают сразу. Рекорд продажи - 10 минут. Многие возмущаются, что на спектакль трудно попасть. Касса работает с 10 часов, порой люди занимают очередь в шесть утра, приносят с собой складной стул, ожидая открытия... - рассказал "СОЮЗу" замдиректора театра Вячеслав Леоненко.

Илья Сотиков играет в этом спектакле с премьеры. Его персонаж самый старый по возрасту и единственный с именем - "Игорь 98". Любитель чтения и шахмат.

- Игорь - эстет, интеллигент, его можно назвать питерским дедушкой, - поделился актер. - Нам хотелось, чтобы наши герои были разными. Маски, придуманные художником Татьяной Нерсисян, мы выбирали сами. Создавали спектакль, как в студенчестве - этюдным методом. Режиссер предложил несколько тем: "Обед", "День рождения", "Телевизор" и другие. Пьесы не было. Импровизировали. Наблюдали за пожилыми людьми, их походками, навыками, "фишечками". Подсматривали повсюду - дома, на улицах, в магазинах. Я, например, списал своего персонажа с моего дедушки, который в то время уже умер. Кое-какие повадочки его взял, добавил новых красок и дополнил воспоминаниями о других стариках.

Это очень живой спектакль. Он развивается. И в то же время теперь в нем сложно импровизировать - можно навредить партнерам. После "Пансиона..." мы и в других спектаклях стали больше пользоваться методом наблюдений.

Интересный момент. Недавно у нас был ввод одного актера в этот спектакль. На репетиции мы были без масок и вдруг обнаружили - через столько лет! - что не знаем, что делают партнеры на сцене: мы ведь существуем обособленно, видим совсем немного - у нас очень маленькие прорези для глаз в масках.

- Наверное, это самый сложный для вас спектакль - играть согбенного старика?

- Да, нелегкий спектакль для меня, 33-летнего. Ходить согнувшись более часа - то еще испытание. Я жду, когда наконец нам дадут массажиста. (Смеется). Спину я, конечно, "подубил". Но спектакль - любимый!

Впервые за много лет белорусские цимбалы звучали в Екатеринбурге. На Урал из Минска в июне их привезла лауреат международных и республиканских конкурсов Вероника Прадед.

В финале концертного сезона Уральский государственный русский оркестр представил программу "Содружество народов - содружество культур". Целое отделение концерта было посвящено белорусским цимбалам. В сопровождении оркестра солистка Белорусской государственной филармонии, заведующая кафедрой струнных народных инструментов Белорусской государственной академии музыки Вероника Прадед сыграла оригинальные произведения В. Курьяна, В. Кузнецова, А. Цыганкова и других композиторов.

"В своем творчестве делаю акцент на оригинальную музыку, которая написана с учетом тембро-акустических особенностей инструмента. Так цимбалы раскрываются на сто процентов", - поделилась Вероника Прадед.

Редкий для Урала, да и России инструмент имеет тысячелетнюю историю: цимбалы, как доска с натянутыми струнами, упоминаются еще в Ветхом Завете. В Беларуси цимбалистов готовят практически в каждой музыкальной школе.

Цимбалы Вероники Прадед звучат не только в Беларуси, но и далеко за ее пределами: в знаменитых филармонических залах России, стран СНГ и Европы. А 21 июня исполнительница сыграет с одним из лучших коллективов России - Красноярским камерным оркестром. Он даст единственный концерт в Белорусской государственной филармонии в рамках Дней культуры города Красноярска в Минске.

Подготовила Дарья Борисова

Текст: Светлана Мазурова

На ВДНХ официально открылись дни Минска

Побывать в Минске, не выезжая из Москвы, сегодня просто - на ВДНХ официально открылись дни белорусской столицы.

Одной из задач экспозиции, которая закрывает парад регионов Беларуси на ВДНХ - показать Минск со всех сторон. Так, в разные дни работы выставки, а продлится она до 28 июня, посетители могут познакомиться с культурной, медицинской, туристической, строительной и образовательной составляющей. При этом последние три тематических акцента гости павильона могут изучить с 14 по 16 июня, с 17 по 18 июня и с 19 по 21 июня, соответственно.

А встречает гостей павильона "Беларусь" в эти дни сцена, на которой сменяют друг друга творческие коллективы, исполняющие современные и народные песни на русском и белорусском языках, демонстрируют настоящее единение культур. На церемонии торжественного открытия, кстати, выступали легендарные "Песняры".

В официальной части были подписаны двухсторонние документы: с Ульяновской областью - меморандум о взаимопонимании, с Екатеринбургом - дорожная карта на 2024-2025 годы о реализации соглашения об установлении побратимских отношений. В сфере туризма с Ульяновской областью было подписано соглашение об информационном сотрудничестве.

По кругу от сцены в павильоне в этот раз разместили тематические стенды.

Становится понятно, что в Минске выпускают не только знаменитые часы марки "Луч", но и ноутбуки, высокотехнологичную аппаратуру для медицины. И, конечно, технику!

Практически каждый в России знаком с тракторами "Беларус" и автомобилями МАЗ. Один из них, МАЗ-5309RR с двигателем мощностью 900 лошадиных сил в исполнении для трофи-рейдов, представлен на открытой экспозиционной площадке. Машина, кстати, укомплектована российским двигателем производства Ярославского машиностроительного завода и участвовала в знаменитом ралли "Париж-Дакар". И даже заняла в своей категории второе место.

А неподалеку от нее стоит снегоболотоход МАЗ-МАН на шинах низкого давления. Корпуса мостов, привода, шрусы - российского производства, двигатель - китайский, коробка на выбор либо китайский автомат, либо японская механика. Но в целом порядка 90 процентов комплектующих - из Беларуси.

Снегоболотоход поставляется в ОАЭ, в Моноголию и, конечно, в Россию. Первого поколения выпущено 50 штук, на выставке уже второе, которое только что получило сертификат соответствия.

"Снегоболотоход плавающий, на нем мы даже переплывали Дон. И наше ноу-хау: практически ни один вездеход не выбирается на лед, наш - может", - увлеченно рассказывает мне техник-технолог производства Андрей Мирончик.

И мотоциклы "Минск", которые для многих были пропуском в мир двухколксной техники. Завод работает, на производстве трудятся 200 человек. При этом у тех трех моделей, которые представлены на площадке, панель приборов, фары, пластик, вилка, рама, амортизаторы, электрика - белорусского производства. Больше 10 тысяч байков выпускают в год, из них львиная доля идет на экспорт, в том числе и в Россию, делится в разговоре со мной бренд-менеджер Никита.

Кстати говоря, для любителей двухколесного транспорта предусмотрен и тест-драйв велосипедов "Мотовелозавода" - прямо на ВДНХ!

У Минска в России целых десять городов-побратимов. Это Сочи, Калуга, Нижний Новгород, Уфа, Екатеринбург, Мурманск, Челябинск, Новосибирск и Ростов-на-Дону. И представители ряда из них были на официальной церемонии открытия экспозиции.

"Атмосфера радушия и уважения к партнерам - безусловно, еще один ресурс к тем цифрам, которыми гордятся Россия и Беларусь. Это еще и ответ на то санкционное давление и те прогнозы, которые вынашивает коллективный Запад. Никак не понимая, что две страны, объединенные в том числе и союзным договором, сами пишут свое будущее и определяют настоящее", - подчеркнул Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев во время пресс-подхода.

Доля Минска в торговле с Россией - 82 процента, поделился данными статистики Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой. И добавил: "Минск - лицо нашей страны. Он для всех разный, и в нем чувствуется энергия. Видно, что экспозиция популярна и в павильон идет огромное число гостей".

"Минские предприятия торгуют с Россией более активно и интенсивно, чем другие регионы Беларуси. У Минска очень диверсифицированная экономика", - констатировал Дмитрий Крутой, отметив, что за первый квартал 2024 года объем прямых российских инвестиций в экономику столицы Беларуси составил порядка одного миллиарда долларов.

А Владимир Кухарев, председатель Минского горисполкома, поприветствовав гостей торжественной церемонии открытия экспозиции, призвал серьезно поработать над тем, "чтобы найти новые направления работы в нашем совместном движении вперед".

Выступая на церемонии, Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев напомнил, что павильон получил вторую жизнь благодаря инициативе президента Беларуси Александра Лукашенко. И резюмировал, что "мы обязательно придумаем, как продолжить и дальше эстафету представления Беларуси и после того, как закончится парад регионов братской республики".

Текст: Тарас Фомченков

Первый грант на развитие агротуризма в Бурятии получила домохозяйка

Ирина Троценко (Республика Бурятия)

Туристический комплекс "Алтан" с необычными обитателями открылся в Бурятии. Недалеко от знаменитого Иволгинского дацана гостей встречают национальные юрты и… страусы. Десять миллионов рублей в рамках конкурса грантов "Агротуризм" Минсельхоза РФ на развитие проекта получила домохозяйка Туяна Бороева.

Вместе с мужем они вложили еще 3,5 миллиона рублей собственных средств, чтобы получился небольшой фермерский городок, где можно остановиться пожить, попробовать себя в роли фермера или просто полюбоваться диковинными птицами.

Проект этнокомплекса Туяна с семьей вынашивала два года, после чего отправила заявку на конкурс. Еще два года ушло на воплощение задуманного. Сегодня "Алтан" - это юрты-гостиницы, юрта-кафе, мега-юрта для мероприятий, банкетов и конференций, а также юрта-музей, куда собирали раритетную мебель, старинную утварь и предметы быта прошлых лет со всей республики.

Яйцо или курица

А выросло все из увлечения Туяны птицами. Молодая женщина объясняет: в детстве, которое проходило в частном доме, ей нравилось ухаживать за курицами. Родители держали несушек, и дочка всегда помогала им по хозяйству. Когда родились свои дети, решили с мужем обзавестись небольшим инкубатором, чтобы были домашние яйца и полезное диетическое мясо. Но на одном инкубаторе не остановились, взяли еще, а потом еще. В итоге вместо 100 яиц в ячейки стали закладывать уже 1,5 тысячи.

- Тогда у меня появилась мечта - создать ферму, где будут жить и экзотические птицы, - рассказывает Туяна Бороева. - Муж поддержал, и мы открыли туристический комплекс с бассейном и живым уголком. Сейчас у нас 17 лошадей, 13 страусов, павлины, фазаны трех видов, декоративные куры, лебеди, коровы, козы. При желании разрешаем посетителям поухаживать за ними: дать корм, почистить, но все под присмотром, конечно, чтобы не навредить животным и птицам.

Туяна гордится "пасхальными" курами, несущими разноцветные яйца: голубые, оливковые, розовые. Гостей же обычно больше привлекают страусы, и их можно понять - курицами, даже диковинными, не так легко удивить.

- Павлины и страусы для наших мест - экзотика, поэтому на них всегда есть желающие посмотреть, - продолжает руководитель туркомплекса. - У нас два вида страусов: африканские и австралийские эму. Содержим их отдельно - с "африканцами" совладать трудно, они могут побить других птиц. Вымахивают они до трех метров, но какие же глупые! Достигают полового созревания и становятся агрессивными, могут напасть, ущипнуть до синяка, а то и до крови. Воспитанию не поддаются, хозяев не узнают, в отличие от эму - те ласковые, их можно приручить. Вырастают они в среднем до 170 сантиметров.

Африканский страус очень любопытный и глотает все подряд, не разбираясь: корм это или оставленный кем-то сотовый или гвозди. Из-за этой дурной привычки вероятен падеж птиц. Эму же, наоборот, очень разборчивы в пище, даже от корма могут отказаться, если не понравится вкус.

Африканские страусы несут яйца весом под два килограмма, одним можно накормить с дюжину гостей. Плюс в нем масса витаминов. Единственное - несутся заморские птахи редко и по сезонам.

В перспективе в этнокомплексе планируют катать на страусах туристов - такую забаву подсмотрели на ферме в соседнем регионе, где приобретали птенцов. Это развлечение привлечет еще гостей - надо же оправдывать вложения и развивать туризм.

По пути к нирване

- Идея нашего комплекса, в первую очередь, - это возможность погрузиться в фермерский быт, - объясняет Туяна. - Со временем мы запустим свою молочную переработку, будем варить сыр, готовить деревенское масло, творог, печь хлеб. Упор сделаем и на кумысолечение. Хотим, чтобы люди приезжали, питались экологически чистыми продуктами, угощались кумысом, парным молоком. Дадим гостям возможность почувствовать фермерами себя, ведь это на самом деле интересно.

Неотъемлемая составляющая этнокомплекса - национальный колорит. В Бурятию едут паломники, чтобы сходить в дацан почитать мантры, посмотреть, как живут буддийские монахи. Для таких гостей подготовлены юрты с кроватями и диванами,

- Ждем туристов из разных регионов, для них продумали развлекательную программу и маршруты по нашему району, а также мастер-классы по национальной кухне и рукоделию. Научим, например, как свалять из шерсти матрас, - говорит предпринимательница.

Заметный тренд

Проект Туяны Бороевой в 2022-м вошел в десятку лучших в России и стал первым в Бурятии. В 2023 году от республики выиграла еще одна заявка - Цыцыкмы Жамбалдоржиевой "Путешествие в Соболиную степь". Размер гранта тогда составил 1 миллион 860 тысяч рублей.

- Этот проект направлен на знакомство туристов с удивительными достопримечательностями Хоринского района, с богатой древней историей и многочисленными памятниками археологии в Соболиной степи на бурятской стоянке "Алан Гуя", - рассказала пресс-секретарь министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Бурятия Эльвира Цыбикова.

В гостевом доме "Алан-Гуа" есть брусовая и войлочные юрты. Туристов отводят к обо - месту поклонения духам. Туристы посещают погребальный комплекс гуннов, древние курганы, ферму по разведению бурятской породы овец буубэй. Гостей обучают готовить национальную еду, лепить буузы, варить сладости с добавлением молочной сыворотки, а также делать себе шерстяные изделия и сувениры.

По данным минсельхоза Бурятии, в этом году от республики на федеральный конкурс "Агротуризм" Минсельхоза РФ отправятся четыре заявки. Все проекты от фермеров Джидинского, Тункинского и Мухоршибирского районов ориентированы на создание этнокомплексов, которые помогут окунуться путешественникам в быт кочевого народа.

- Для Бурятии сельский туризм - очень перспективное направление, - отметила Эльвира Цыбикова. - Он представляет специально организованный отдых людей на фермах, с возможностью для путешественников лично поучаствовать в фермерском деле. Сегодня это один из заметных трендов в индустрии отдыха.

В Тюмени за несоответствие ЖК проекту подали в суд на застройщика и на госорган

Ирина Никитина (Тюмень)

Судебный спор ведет жительница Тюмени Марина Семенова с застройщиком, а также главным управлением строительства (ГУС) Тюменской области. Яблоком раздора стала парковка под окнами, которой в проектной документации ЖК нет, а на деле - вот она, шум и выхлопные газы в любое время суток. Спустя месяцы разбирательства Центральный районный суд Тюмени признал, что ЖК и впрямь не соответствует проекту в части размещения территории для машин, а заключение ГУС на ввод объекта в таком случае незаконно.

Впечатлившись рекламными проспектами про малоэтажный дом мечты у леса, где гарантированы тишина и покой, Марина купила там квартиру. На ознакомительной экскурсии парковку на 200 машино-мест она не заметила, поскольку та была завалена строительным мусором, но обнаружила ее при приемке жилья. Юристы, к которым женщина обратилась за помощью, выяснили: по проекту ни парковка, ни оживленная дорога рядом с домом не предусмотрены. В ГУС на замечания ответили, что все законно, и тогда Семенова обратилась в суд. Удивительно, что во время заседания представители застройщика и госоргана пытались доказать, что к набившему оскомину объекту не имеют никакого отношения - парковку создал кто-то неизвестный уже после приемки дома. Не слишком убедительно, поэтому Фемида поддержала горожанку.

- Бывают случаи, когда потребители покупают квартиру на стадии строительства и ориентируются на рекламные проспекты, - говорит Екатерина Браун, защитница Семеновой. - Внимательные покупатели проверяют проектную документацию, но даже это не гарантирует, что дом и придомовая территория в итоге будут соответствовать ранее заявленному. Часто вместо парка оказывается магазин, а вместо детской площадки - парковка. Как правило, в этих спорах участвуют застройщик и потребитель, но в нашем случае к ответственности призвали госорган, который обязан следить за соответствием готового объекта проектной документации.

Сейчас дело рассматривает кассационная инстанция. Тюменка намерена добиться, чтобы суд обязал ГУС произвести повторную приемку объекта, а строительную компанию - привести территорию в порядок.

- Исков к застройщикам по срокам сдачи и качеству жилья у потребителей очень много, споры же с административными институциями по поводу ненадлежащего исполнения обязанностей в части контроля за соответствием объектов строительства проектам единичны. Мы пойдем до конца, - подчеркнула Браун.

В подготовке будущих чиновников вырастет роль воспитания

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Россия, отстаивая свою независимость и приверженность традиционным ценностям, нуждается и в новых управленцах - не просто талантливых и образованных, но и в полной мере осознающих свою ответственность перед обществом и страной. О том, что меняется в подготовке кадров для органов госвласти, рассказал директор Уральского института управления - филиала РАНХиГС Олег Гущин.

Подходит к концу основной этап ЕГЭ. С какими баллами абитуриенты поступают в Уральский институт управления?

Олег Гущин: У нас всегда серьезный конкурс, поэтому и проходной балл высокий: на бюджетное обучение - не ниже 244, а на такие специальности, как "государственное и муниципальное управление", "право и безопасность", еще выше. Рекорд прошлого года был зафиксирован на направлении "Медиакоммуникации в органах власти и бизнесе" - 285 баллов. Как известно, сейчас выделяется все больше бюджетных мест по техническим специальностям, потому что экономике нужны инженерные кадры. На гуманитарные направления конкуренция выше. Ну а мы особенно требовательны к абитуриентам: считаем, что в Президентскую академию должны поступать не просто умные и талантливые люди, а готовые к служению стране и обществу, ведь это большая ответственность.

Продолжают ли высокобалльники столь же хорошо учиться в вузе?

Олег Гущин: Как правило, да. Успешные школьники уже сформировались как личности, видят перспективу, системно мыслят. По моим наблюдениям, сегодня ребята идут в наш вуз не столько за дипломом, сколько за знаниями, поэтому и требования к качеству обучения у них очень высокие. Нам приходится соответствовать.

Насколько реалистичны планы молодых ребят попасть на работу в мэрию или органы госвласти сразу после окончания академии?

Олег Гущин: В органах власти и местного самоуправления запрос на квалифицированных специалистов сохраняется. Наш образовательный процесс включает обязательное прохождение практики: как правило, уже там студентов присматривают руководители, подбирающие себе кадры. Нам часто звонят из местных администраций, министерств и ведомств и просят направить к ним толковых выпускников. Понятно, что молодой специалист не устроится директором департамента, но к работе на стартовых позициях ребята подготовлены. Кстати, вместе с дипломом наши выпускники скоро станут получать паспорт компетенций. Думаю, уже в ближайшем будущем при подборе кадров для государственного и муниципального управления такой документ будет обязательно учитываться, ведь для чиновника важны не только знания, но и "мягкие навыки": умение слышать собеседника, договариваться, быть гибким, работать в команде, в режиме многозадачности.

Одно из новых, но уже очень популярных направлений подготовки связано с ведением социальных сетей. В последнее время они становятся эффективным инструментом обратной связи власти с населением. Анализируют ли в РАНХиГС существующие аккаунты? Может быть, приводите положительные примеры или советуете своим студентам подписаться на кого-то из губернаторов?

Олег Гущин: Программа подготовки государственных и муниципальных служащих, специалистов по связям с общественностью предполагает эффективное управление информационными процессами, взаимодействие со СМИ, отработку технологий формирования благоприятного имиджа, бренда и репутации. В прошлом году вышел федеральный закон о том, что все органы власти должны иметь социальные паблики, и сразу на местах возникло множество вопросов. В первую очередь к нам обратились органы власти, госучреждения регионов УрФО, и многие их сотрудники уже прошли обучение. Да, мы мониторим соцсети губернаторов, разбираем на лекциях примеры. Правда не рейтингуем личные страницы - у нас нет задачи оценить представителей власти. Это делают в рамках проекта "Школа губернатора" в головном институте РАНХиГС, где уже 58 глав регионов прошли обучение. Ну а мы в прошлом году запустили проект комплексной оценки социально-экономического развития муниципальных образований, где учитываются разные факторы, в том числе открытость органов местного самоуправления.

А вы сами ведете телеграм-канал?

Олег Гущин: Да, уже более года. Для меня как руководителя это очень хороший инструмент обратной связи. Встроенный чат-бот позволяет в несколько кликов любому студенту или родителю направить мне письмо. Я ежедневно вижу, какие вопросы их волнуют. Не всегда это действительно серьезные проблемы, но на каждое сообщение нужно реагировать, проработать вопрос, пока ситуация не вышла из-под контроля.

Среди ваших студентов в основном екатеринбуржцы или больше ребят из глубинки?

Олег Гущин: В прошлом году в наш институт поступили абитуриенты из 28 регионов страны, большинство, конечно, из Уральского федерального округа. Мы не делим студентов по территориальному принципу. Для нас самое важное - их готовность быть вовлеченными, проактивными, понимать, что знания являются инструментом для достижения целей и решения задач. Наши преподаватели тоже не просто читают лекции. Мы исходим из того, что институт - это воспитательная среда, которая ничуть не менее важна, чем образовательная программа. Идет постоянный обмен информацией и мнениями между преподавателем и студентом.

Часто ли в институт приходят его выпускники: общаются со студентами, делятся опытом?

Олег Гущин: Многие из них читают у нас лекции, так как теория и практика идут рука об руку, а среди выпускников РАНХиГС немало успешных людей. Да и ряд наших преподавателей являются действующими чиновниками, например начальник управления архивами Свердловской области Роман Тараборин. Среди студентов тоже есть опытные управленцы: у нас в магистерских группах учатся директора департаментов и ведомств, даже министры. И они порой критикуют того или иного преподавателя, мне приходится вести воспитательную работу с коллективом, объяснять: перед вами не вчерашние школьники, а действующие госслужащие, они очень строго следят за качеством образования.

Но ведь не все идут по окончании РАНХиГС в чиновники, кто-то поступает в аспирантуру, защищает диссертацию.

Олег Гущин: Конечно, и для нас очень важно вовлечение молодежи в науку. На следующей неделе в Санкт-Петербурге состоится VIII Международный Невский форум, и в этом году Президентская академия впервые выделила грант на проведение в его рамках съезда активистов студенческих научных обществ из всех 47 филиалов.

Уже с первого курса ребята могут включиться в научные исследования, тем более что некоторые программы обучения в принципе практикоориентированные, они подразумевают создание проектных команд. У нас уже есть опыт, когда выпускник не пишет диплом, а защищает проект в составе команды. Причем оценивает его комиссия, в которую входит будущий работодатель.

Недавно глава государства объявил о запуске специальной кадровой программы для ветеранов и действующих участников СВО "Время героев". Уральский институт тоже включился в эту работу?

Олег Гущин: Посыл таков: элита государства - те, кто сегодня на переднем крае, люди, которые защищают интересы нашей страны. Речь идет о формировании так называемой меритократии - власти достойных. Это принцип управления, согласно которому главные руководящие должности должны занимать наиболее способные люди, независимо от их социального происхождения и финансового достатка. И программа "Время героев" как раз нацелена на подготовку кадрового резерва для органов власти. На первом этапе зарегистрировалось 44 тысячи человек - участники СВО, добровольческого движения, Народного фронта. Первые 87 отобраны общественным советом. При этом хочу отметить: многим пока отказали, но им предложили другие направления деятельности. Ведь важны не только боевые заслуги, но и навыки, компетенции. Нужны люди, которые готовы принять активное участие в судьбе страны, но при этом также понимают, что такое закон, как работает общественный сектор, как взаимодействовать с бизнесом, то есть способны адаптироваться и включаться в эти процессы и в то же время быть двигателем решения многих насущных проблем.

Это люди с высшим образованием?

Олег Гущин: Как правило. В основном они будут зачислены на магистерские программы двухлетнего обучения. Но, если у человека только 11 классов за плечами, ему тоже подберут образовательную программу, соответствующую его компетенциям.

Олег Васильевич, по итогам послания президента Федеральному собранию появился список поручений, в числе которых - повышение статуса Президентской академии, разработка соответствующего федерального закона до 31 мая 2025 года. То есть РАНХиГС станет третьим национальным вузом?

Олег Гущин: Да, пока у нас в стране всего два таких вуза - Московский и Санкт-Петербургский госуниверситеты. Что касается РАНХиГС, это намерение создать национальную школу госуправления: мы становимся таким генеральным штабом выработки государственной идеологии и подготовки кадров. Кстати, у нас во все программы обучения вводится инновационный образовательный курс "Общественное служение". Это не волонтерство, не добровольчество, а именно специальные компетенции: если ты работаешь с людьми, организациями, ведешь публичную деятельность, то должен уметь это делать. Для нас самое главное - открытость публичной власти, у РАНХиГС даже был девиз "Открытая академия". Сейчас наша миссия трансформируется, становится более масштабной. Я бы сформулировал ее так: "Академия будущего для будущего России". Наш вуз, имеющий сеть филиалов, и сегодня является крупнейшим в стране, но поставлена задача открыть представительства Президентской академии во всех субъектах РФ. Мы должны включиться во все процессы, связанные с развитием регионов - социальным, экономическим, политическим, кадровым. То есть будем выполнять не только образовательную функцию, но и выступать как эксперты в научно-исследовательской деятельности, работе с государственными структурами, подготовке кадров для госслужбы. С учетом этих целей предусмотрено создание окружных кампусов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 14 июня 2024 > № 4659772 Олег Гущин

Уральские работодатели в 1,5 раза увеличили число вакансий для студентов

Ольга Фаткуллина

Все более заметным на рынке труда становится тренд, связанный с расширением границ найма. Работодатели стараются привлечь студентов колледжей и старшекурсников вузов, еще не получивших дипломы, как минимум на лето, в сезон отпусков. По словам регионального представителя портала "Авито Работа" на Урале Елизаветы Чуриной, такая мера порой становится спасением для компаний, тем более что многие новички в дальнейшем успешно вписываются в коллектив.

По данным портала, в первом квартале 2024 года в целом по России количество вакансий для соискателей без опыта увеличилось на 29 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2023-го. В Свердловской области прирост таких предложений составил 67 процентов, в Челябинской - 59, в Тюменской - три.

- Кандидатов без опыта часто приглашают на позиции для линейного персонала, где обучение и стажировку можно пройти прямо на рабочем месте. Самый заметный спрос отмечается на упаковщиков, сборщиков, комплектовщиков, работников торгового зала, продавцов-кассиров, администраторов, операторов кол-центров, - перечисляет Чурина.

"РГ" узнала у уральских работодателей из разных сфер, поддерживают ли они этот тренд. Часть опрошенных даже на летний период старается подбирать персонал по профессиональным компетенциям. Как рассказали в местном филиале крупного энергохолдинга, кадровики в основном ориентируются на старшекурсников колледжей, которые уже не раз проходили здесь практику и к ним успели присмотреться наставники. Такой опыт взаимодействия с системой СПО приносит плоды. Скажем, Свердловская ТЭЦ, имеющая 90-летнюю историю, в последние годы основательно омолодила коллектив. Большая часть новичков осталась на предприятии как раз после студенческого погружения.

- 18-летних ребят, которые нашим сотрудникам показались толковыми и перспективными, мы принимаем на долю ставки и устанавливаем неполный рабочий день. Во время практики ребята уже познакомились с особенностями предприятия и оборудованием, изучили требования по охране труда, поэтому на летний период они охотно трудоустраиваются для получения дополнительного заработка. И собственные деньги становятся сильным мотивом для ребят, - рассказывает начальник управления обучения, развития персонала и корпоративной культуры Свердловского филиала "Т Плюс" Нина Терехова.

Часто руководители говорят и о том, что обращают внимание на "мягкие" навыки молодых кандидатов: способность к обучению, желание развиваться, умение взаимодействовать с командой.

- Новость об установке современного обрабатывающего центра опытные сотрудники иногда встречают с раздражением, не желая что-то менять в своей работе, осваивать новый функционал. Молодежь же - наоборот, - делится наблюдениями директор мебельной компании "Титан" Игорь Волков.

По его словам, студенты легко и с интересом берутся за новую сложную работу. Для молодых работников доступ к современному оборудованию с ЧПУ становится ступенькой в развитии.

- Если 15-20 лет назад выпускники школ массово шли в юристы и экономисты, то сегодня все меняется. При этом молодым ребятам неинтересно выполнять рутинную работу "подай-принеси". Новичку, который мотивирован заработать и приобрести ценные компетенции, порой достаточно одного-трех месяцев, чтобы стать классным сборщиком, технологом, конструктором, компетентным специалистом, за которым будут охотиться фирмы-конкуренты. Мы подтверждали эту гипотезу на протяжении пяти лет. Главное для начинающего работника на предприятии - хороший наставник, который сориентирует, а после первых успехов появляются уверенность, азарт и желание достигать новых вершин, - рассуждает Волков.

Работодатели из ИТ-сферы могут позволить себе отбирать лучших: в последние годы профессии, связанные с цифровыми технологиями, на пике популярности у абитуриентов. Как правило, ИТ-компании принимают на работу специалистов уровня middle с опытом от 2-3 лет, а студенты все же считаются трудовым резервом. Но у самых упорных и талантливых ребят есть шанс пройти стажировку и получить приглашение в штат. В "СКБ Контур", например, не скрывают: отбор очень жесткий. Так, в прошлом году конкурс на стажировку в управление разработки составил 186 человек на место. Впрочем, компания готова предложить заинтересованной в дополнительном образовании молодежи смежные специальности.

- Мы приглашаем на стажировки не только ИT-специалистов: бэкенд- и фронтенд-разработчиков, дата-сайентистов, тестировщиков, аналитиков. Также рады дизайнерам, копирайтерам, SEO-специалистам, еmail-маркетологам, бизнес-исследователям, продуктовым маркетологам, - рассказала директор по персоналу Александра Батина.

Студенты при этом получают полезные прикладные знания, необходимые для решения бизнес-задач. Также в течение испытательного срока руководители и наставники проводят с новичками адаптационные встречи "один на один" - такой формат позволяет открыто делиться обратной связью.

Селекционеры Тюмени и Миасса выводят на рынок новые сорта овощей

Ирина Никитина

Хотя аграрным вузам не ставят глобальную государственную задачу обеспечить страну отечественными сортами и семенами культур, гарантирующих продовольственную безопасность, за это в большей степени отвечают специализированные НИИ, все же вузовская наука не остается в стороне.

Недавно патенты на новые сорта моркови и огурцов получили ученые Государственного аграрного университета Северного Зауралья и их партнеры из Миасса, а на госсортоиспытаниях находится еще одно их общее детище - сладкий перец.

К сожалению, до сельхозпредприятий семена оригинальных сортов пока не дошли: уральский климат не дает развернуться в полную мощь, вся надежда - на промышленные участки южноуральского компаньона, расположенные в Астраханской области. Зато владельцы личных подсобных хозяйств и садовых участков уже могут отыскать заветные пакетики в садовых магазинах.

- Много лет наши селекционеры трудились над урожайностью, а качество упускали. Но ситуация стала меняться, особенно под санкционным давлением: иностранного семенного материала в Россию теперь поступает меньше - около 30 процентов, остальное должны восполнять сами. С зерновыми культурами - пшеницей, ячменем, овсом - в Тюменской области все обстоит неплохо, как и с картофелем - здесь есть разработки даже на дальнюю перспективу. А вот семенами овощных культур мы обеспечены лишь наполовину. К популярному в любые времена борщовому набору наша команда подошла лишь в 2015 году с открытием лаборатории под руководством Алексея Старых, и вот спустя девять лет - первые успешные результаты, - пояснила завкафедрой биотехнологий и селекции в растениеводстве вуза доктор сельхознаук Анастасия Казак.

Морковь "корейская закуска" получилась красивой и сладкой, с высоким содержанием каротина. Корнеплод гладкий, с округлым кончиком, сердцевина насыщенного оранжевого цвета. Перец "уральский самоцвет" еще на сортоиспытаниях, но уже поражает воображение садоводов: на одном кустике могут завязываться плоды самых разных цветов, от ярко-красного до фиолетового. Свидетельство на сорт картофеля "тюменский" ученые надеются получить к весне 2025 года. Не для борща, но тоже важный для обеденного стола салатный огурец "китайский дракон" достигает длины 40 см, имеет ребристую поверхность и сладкий привкус.

- Конкуренция по огурцам, перцам и томатам серьезная, тут и гибридов множество, в том числе иностранной селекции. Но мы рискнули, и кое-что получилось. Решили сосредоточиться именно на "наборе для борща" - перспективных линий по корнеплодам для него не так уж много. Когда получим нужное число семян собственной моркови "губернаторская", выйдем на сортоиспытания. Размножаем перспективный образец свеклы. Сроки, конечно, увеличивает особый климат, нехватка полей для экспериментов и трудовых ресурсов. В идеале над сортом должен работать коллектив 30-50 человек, от генетика до биотехнолога, тогда процесс ускорится, а результат будет более качественный. У нас обычно лишь три специалиста, которые выбиваются из сил на протяжении 9-13 лет, - посетовала Анастасия Казак, которая когда-то вывела перспективную пшеницу "тюменская юбилейная".

Чтобы дело спорилось, считает ученый, и с ней трудно не согласиться, нужно поднимать престиж профессии селекционера, причем тут важно волевое решение государства. Жилье, достойная зарплата, возможно, подъемные - и молодежь обратит внимание на исследовательскую сферу, а потенциала у наставников, чтоб обучить пополнение, хватит.

Близ Челябинска построят логистический комплекс крупнейшего маркетплейса

Евгений Китаев (Челябинская область)

Между Челябинской областью и крупнейшим в Евразийском экономическом союзе онлайн-ретейлером подписано соглашение о реализации в регионе масштабного инвестпроекта. Это ответ на давно повисший в воздухе вопрос: появится ли наконец на Южном Урале логистический комплекс известного маркетплейса?

Заговорили об этом несколько лет назад, но начало реализации планов вышло не очень удачным. Первоначально предполагалось, что инвестпроект стоимостью 2,5 миллиарда рублей будет реализован в центре города машиностроителей Миасса. Но такая территориальная привязка вызвала неоднозначную реакцию жителей, испугавшихся, что она спровоцирует транспортный коллапс, поскольку поток фур не минует жилые районы. Выбор для инвестора и властей оказался непростым. С одной стороны, от появления мощного игрока очевидны плюсы для экономики территории в виде налогов, занятости населения, развития деловой среды, с другой - наружу выплеснулось недовольство горожан, считающих, что большегрузы парализуют движение общественного транспорта, а также ухудшат экологию. Выяснилось также: не все участки под застройку принадлежали муниципалитету, из-за чего прокуратура вынесла протест на решение миасских депутатов об отводе земли.

С приходом онлайн-ретейлера МСП в регионе обычно увеличивается на два процента, растут вторые и третьи круги предпринимательства

Несостоявшийся партнер, впрочем, не стал тогда качать права, дистанцируясь от скандалов. В компании решили не ввязываться в борьбу за место под миасским солнцем, хотя с точки зрения подготовки инфраструктуры оно идеально подходило для заявленных целей (здесь намеревались не только возвести логистический центр, но и развивать технопарк). Пресс-служба компании подготовила ответ, суть которого, если коротко, сводилась к следующему: нет так нет, у нас достаточно аналогичных предложений из других регионов. Дипломатичные формулировки выводили на туманные перспективы: в области будут, дескать, рассматриваться и другие подходящие площадки. Спустя некоторое время менеджеры онлайн-ретейлера действительно осмотрели территории вдоль трассы московского направления М-5 в районе Челябинска и поселка Атлян. Но дальше воцарилась тишина. И сам проект, у которого была возможность "приземлиться" в Челябинске, стал постепенно забываться.

Однако в апреле этого года глава и основатель компании Татьяна Бакальчук, выступая в качестве спикера на Российской креативной неделе в Челябинске, высказалась об узнаваемости местных брендов и готовности заниматься акселерационной работой. По ее словам, УрФО на платформе интернет-магазина занял шестую строчку по продажам, и, чтобы они росли, лучшим проектам маркетплейс готов оказывать сопровождение. Кроме того, он запустил собственный грантовый конкурс для местных производителей. Представители компании ездили с ним в Ханты-Мансийск, Иваново, доедут и до Челябинска, пообещала Бакальчук. Участники форума, стараясь читать между строк, увидели в этом добрый знак. Если крепнет коммуникационная связь, может, вновь забрезжит и перспектива для "потерявшегося" проекта?

Но вряд ли многие ждали столь скорой развязки. Однако уже через месяц на ПМЭФ-2024 прозвучало, что распределительный комплекс разместится в новой точке - в Сосновском районе, примыкающем к Челябинску с севера, по направлению к Екатеринбургу. Это заметно меняет первоначальную модель и схемы товарных потоков, но крупные трассы по-прежнему в шаговой доступности. Срок реализации проекта обозначен до 2027 года. Будет создано около 9 тысяч новых рабочих мест, что сопоставимо с предприятием даже не средних, а больших размеров.

Власти расценили соглашение как важнейшее и знаковое: регион бурно развивается, и сотрудничество, направленное на поддержку местных предпринимателей в сфере электронной торговли, будет иметь накопительный эффект. Прирост числа южноуральских продавцов на маркетплейсе, по данным статистики, в 2023 году по отношению к предыдущему составил более 32 процентов, рост продаж - 131 процент. Но это лишь видимая часть айсберга.

- В этом году мы планируем запустить первую очередь, в следующем - остальные. Будем рады посетить область и обсудить вопросы, в том числе рассмотренные в рамках Креативной недели в Челябинске. Мы создадим в области не только этот центр, за ним последует рост малого и среднего предпринимательства. С нашим приходом МСП в регионе обычно увеличивается на два процента, растут вторые и третьи круги предпринимательства. Кроме того, мы поддерживаем и социальные проекты, - подчеркнула Татьяна Бакальчук.

Стройка начнется прямо сейчас, сообщают в руководстве региона, давая понять, что подготовительная работа велась "за кадром" и выход на соглашение не был спонтанным, ведь подобные решения обычно принимаются после серьезного анализа.

ЦИФРА

9 миллиардов рублей составит по новым расчетам стоимость инвестиционного проекта логистического центра

Инфляция не повлияла на объем инвестпрограмм бизнеса

Наталия Тихонова

Совет директоров Банка России сохранил ключевую ставку в 16 процентов до 26 июля. В последнее время она нередко становится предметом спора между сторонниками таргетирования инфляции и критиками. В частности, не раз приходилось слышать от бизнеса, что на таких условиях очень дорого кредитоваться, для некоторых отраслей ставка выше рентабельности, значит, быстро не провести импортозамещение. Финансисты парируют: ценовая стабильность - одно из условий устойчивого экономического роста.

По данным Росстата, инфляция в УрФО остается ниже, чем в целом по стране, но все равно она почти вдвое превышает целевые 4 процента: в апреле было 7,42, в марте - 7,43, в феврале - 7,08. Главной причиной годового роста цен, по мнению аналитиков, стал высокий внутренний спрос, который продолжает опережать предложение, а также возросшие издержки производителей и поставщиков на оплату труда, логистику, топливо, электроэнергию. Так, инфляция в продовольственном секторе достигла 7,83 процента, заметно за последние 12 месяцев подорожали питьевое и сгущенное молоко, сметана, сливочное масло, кондитерские изделия. Цены на непродовольственные товары в апреле оказались на 6,09 процента выше, чем годом ранее, во многом за счет удорожания мебели, одежды, белья, электротоваров. Продолжают терять свои преимущества подержанные иномарки в связи с изменением с 1 апреля 2024 года порядка уплаты утилизационного сбора. Годовой прирост стоимости услуг довольно высок, 8,58 процента, хотя по сравнению с мартом подорожание замедлилось на процент: на общих цифрах сказались распродажи авиабилетов и удешевление аренды однокомнатных и двухкомнатных квартир.

Самая низкая годовая инфляция в УрФО отмечена в Югре - 6,76 процента, из-за установленных предельных торговых надбавок на социально значимые товары. Самая высокая - в Зауралье, 8,01, чему причиной слабая конкуренция на рынках при поднявшихся зарплатах. По изменению темпа роста цен впереди Тюменская область - плюс 0,85 процента, антагонистом в этом плане выступает Челябинская - всего плюс 0,54.

Наша страна к таргетированию инфляции перешла одной из последних, в 2014-м. Большинство развитых экономик старается держать ее в диапазоне 2-3 процента, развивающиеся - на уровне 3-5. Добиваться нулевого показателя не имеет смысла, считают специалисты: многие рынки придут в состояние дефляции, что зачастую более опасно. Когда цены падают из месяца в месяц, человек думает: "Зачем покупать сейчас? Подожду". В итоге производители вынуждены сокращать выпуск, увольнять часть персонала. Именно такие риски прослеживались во время пандемии.

Основная задача денежно-кредитной политики - сгладить циклические колебания в экономике. Когда она перегревается, активно растут потребление, кредитование, инвестиции, но при этом растут и цены, возникают риски финансовых "пузырей". При спаде кредитование, потребление и инвестиции сокращаются, снижается занятость, но замедляется и инфляция. Если внутренний спрос выше предложения, ключевая ставка поднимается, и наоборот.

Сегодня цены растут уже медленнее, чем осенью 2023 года, но "для возвращения к цели потребуется более продолжительный период поддержания жестких денежно-кредитных условий, чем прогнозировалось ранее", говорится в решении совета директоров Банка России от 7 июня. Почему такой большой разрыв между регистрируемой инфляцией и ключевой ставкой? Дело в том, что мегарегулятор учитывает не только изменение стоимости товаров и услуг за последние 12 месяцев, но и ежемесячные темпы. В третьем квартале 2023 года, к примеру, они были высокие - 15 процентов, потом случилось замедление, а в апреле-мае 2024-го показатель вернулся к шести процентам. В индекс потребительских цен включено 560 позиций, удорожание или удешевление некоторых может быть связано с сезонностью продаж, неурожаем, другими факторами - на кратковременные всплески аналитики не реагируют. Но когда дорожает много товаров и услуг, это влияет на инфляционные ожидания населения и предпринимателей.

Обычно людям кажется, что на витринах цифры изменились более существенно, чем это есть на самом деле, потому что они ориентируются на конкретные случаи (вспомним историю с куриными яйцами) и не запоминают, когда происходило снижение или стабилизация. По данным компании "ИнфоМ", которая проводила соцопрос по всей России, в мае 2024 года граждане оценили свои инфляционные ожидания в 11,7 процента. Предприятия в ходе мониторинга, организованного ЦБ, отвечают на вопрос не о прошлом, а о будущем: как быстро, по их мнению, повысятся отпускные цены на их продукцию в ближайшие три месяца? По последним данным, наиболее заметно этот параметр увеличился в производстве промежуточных товаров (используются для производства других, не продаются конечным потребителям), логистике, торговле, электроэнергетике и водоснабжении, но бизнес выглядит большим оптимистом, чем граждане: в среднем по экономике он ждет роста цен всего на пять процентов.

Несмотря на высокую ключевую ставку и свои "инфляционные ощущения", предприниматели не снижают инвестактивность: в первом квартале 2024 года рекорд за последние 12 лет побили обрабатывающие производства, торговля и сфера услуг. Кроме того, активно идет капитал в АПК, сферу перевозок и хранения товаров.

- В 2023-м корпоративный сектор получил рекордную прибыль, на уровне 33 триллионов рублей. Это создает хорошую основу для реализации инвестпроектов, в том числе за счет собственных средств, - пояснил "РГ" Кирилл Тремасов, директор департамента денежно-кредитной политики Банка России. - Что касается заемных, то для многих предприятий действующие ставки не являются запретительными: прибыльность планов рассчитывают на 7-10 лет. Ограничивает инвестиционную активность сегодня, пожалуй, дефицит квалифицированных кадров: деньги можно привлечь, но кто будет работать на станках? Это уникальная ситуация для российского рынка.

Уральский перекресток

Развитие Свердловской области определяется инфраструктурной доминантой

Ольга Медведева (Свердловская область)

В национальном рейтинге инвестиционного климата регионов России, итоги которого подвели на ПМЭФ, Свердловская область вошла в группу лидеров. Выгодное географическое положение, объединенные усилия местных властей и бизнеса - все это помогает региону стать одним из главных логистических центров страны. Инфраструктура - именно такую доминанту развития определили для Среднего Урала во время дней Урало-Сибирского макрорегиона в Москве.

- В послании Федеральному собранию президент подчеркнул важность расширения и ритмичной работы транспортного коридора, ведущего с севера на юг, связывающего Россию со странами Ближнего Востока и Азии. Наш проект "Сухой порт" - важное звено в решении этой задачи. Свердловская область, расположенная в самом центре России, имеет все предпосылки к тому, чтобы стать крупнейшим транспортно-логистическим комплексом, хабом международной торговли, - подчеркнул губернатор Евгений Куйвашев, выступая на выставке "Россия" на ВДНХ.

Сухопутный регион обзавелся портом, или крупнейшим грузовым хабом, необходимым для доставки грузов с Северного широтного хода и Транссибирской магистрали через Урал к Каспийскому морю, осенью 2022 года. С тех пор "Сухой порт" обрастает новыми "причалами" и логистическими площадками, к нему прокладывают все новые дороги, привлекая многомиллиардные инвестиции. В частности, самый большой в регионе ТЛЦ "Екатеринбург" планируют запустить уже к 2027 году, а к 2035-му загрузка логистических мощностей "Сухого порта" должна достигнуть 30 миллионов тонн.

Уже скоро закончится строительство участка федеральной дороги М-12, проходящего по Свердловской области: Москва, Казань, а впоследствии и Тюмень станут ближе к Екатеринбургу. В планах также новые объекты железнодорожной инфраструктуры.

Но магистральным логистическим направлением развитие Свердловской области, конечно, не ограничивается. Индустриальный и деловой центр УрФО поставил также цель стать студенческой и научной столицей. Участники Уральского межрегионального научно-образовательного центра только в прошлом году получили около 400 патентов на разработки по направлениям аэрокосмос, энергетика, индустриальная экология и т. д. Перспективный проект, который уже реализуется, - научно-производственная экосистема "Космос". Его ядром станет технопарк: в тесной кооперации с кампусом УрФУ он займется разработкой и выпуском радио- и микроэлектроники для авиации, космоса и робототехники, а заодно и подготовкой кадров для этой наукоемкой отрасли.

ОЭЗ "Титановая долина", которая возникла возле Верхней Салды, расширилась на Уктус, теперь прирастает новыми площадками - в Алапаевске и Сысерти.

- Резидентами ОЭЗ являются 25 компаний. В 2025-2026 годах на новых площадках появится девять промышленных предприятий. В Алапаевске станет развиваться металлургическая и машиностроительная отрасли, в Сысертском ГО будут сосредоточены предприятия легкой промышленности и логистические центры. Кроме того, на территории новой очереди расположится спортивно-индустриальный кластер. Область намерена развивать новую компетенцию - импортозамещение производства спортивного инвентаря, - рассказал исполнительный директор ОЭЗ Станислав Дорофеев.

Медицинская наука, образовательная площадка и современные медучреждения объединятся в медицинском инновационном кластере "Академический".

- Современная наука развивается быстро, а качественных опытных площадок не хватает. Поэтому существует разрыв цепочки "научное открытие - клиническая практика - внедрение новых лечебных технологий в практическую медицину", - объяснил необходимость создания инновационного кластера замминистра здравоохранения области Денис Демидов.

И, конечно, на выставке "Россия" говорили про объединение усилий соседних регионов ради взаимного развития и продвижения - но теперь уже в сфере туризма, вокруг Большой уральской тропы. Это пешеходный, водный, автомобильный и велосипедный туристические маршруты, охватившие пять субъектов РФ, а недавно получившие продолжение и на территории Казахстана. Они аккумулируют усилия властей, волонтеров, а также отельеров, владельцев кафе и ресторанов - проект, начатый энтузиастами, стал объединяющей идеей для бизнеса и любителей путешествий.

Никита Стасишин, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

- Свердловская область - это регион, который по-настоящему зародил конкуренцию за качество проектов. Мы много ездим по стране и часто, приезжая в разные регионы, предлагаем посмотреть, что происходит на Урале.

Начинается с мечты

Южный Урал показал нынешние достижения и горизонты будущего

Ольга Медведева ( Москва)

На днях губернатор Челябинской области Алексей Текслер умело управлял трактором на полигоне, находясь в это время на сцене в павильоне выставки "Россия" в Москве.

- Поворачиваем направо… поднимаем ковш… вот так можно даже пахать поля, сидя в кабинете! - пошутил глава региона.

В рамках дней Урало-Сибирского региона в столице обсуждали перспективы развития всех субъектов УрФО, определяли магистральные направления и называли главные проекты, которые определят будущее каждой из территорий. Доминантой для Южного Урала назвали обеспечение технологического суверенитета страны.

Время ставит сложные вопросы, связанные с ростом производительности труда, обеспеченностью самых разных отраслей кадрами. Ответы на них ищут и находят в Челябинской области, в которой столетиями развивались металлургия и машиностроение. Сегодня регион утверждается в звании лидера промышленной роботизации.

Роботам нужны люди

Зимой 2024 года в Челябинске открылось серийное производство промышленных роботов. Первым был выпущен агрегат грузоподъемностью 120 килограммов, сейчас готовятся к запуску в производство модели, рассчитанные на грузы до 60 и 30 кило. Программное обеспечение для них тоже создают в регионе. К концу следующего года будут заменены последние импортные компоненты - южноуральские роботы станут на 100 процентов отечественными. А недавно в области определились с местом, где разместится особая экономическая зона роботизированных систем - это будет Красноармейский район. Но для появления нужных стране умных машин должны сначала появиться нужные люди.

- Роботизация - это не только сами роботы. Ключевой момент - интеграция, наличие специалистов, которые могут трансформировать любой технологический процесс, а также робота, который произведен, - рассказал Алексей Текслер. - Мы открываем на базе ЮУрГУ кафедру промышленной роботизации. В этом году также запустили ряд образовательных программ в СПО, вместе с "Заводом роботов" создали центр компетенций, который поможет с подготовкой кадров для всей страны.

Эта тема в Челябинской области громко зазвучала, когда робот Федор слетал на МКС, хотя изначально не был создан для космоса. Сейчас магнитогорские конструкторы вместе с профильной госкорпорацией разрабатывают специализированного орбитального робота, который будет на станции значительно полезнее своего предшественника.

Электрический и арктический

Завод по производству троллейбусов и электробусов, который открылся в Челябинске в прошлом году, уже снабжает яркими и современными машинами несколько регионов страны. Вагоностроительный завод в Усть-Катаве выпускает новые модели трамваев и разрабатывает машину для метротрама, строящегося в Челябинске. Запущено производство арктического автобуса, уникальной машины, которую успешно испытали полярники в условиях Крайнего Севера.

Особую роль региона в обеспечении страны общественным транспортом отметил Игорь Левитин, советник и спецпредставитель президента России по международному сотрудничеству в сфере транспорта. А еще именно в Челябинской области, в Миассе, производят большую часть российских пожарных машин.

В первом приближении

"Челябинская область начинается с мечты" - именно так называется стенд региона на выставке "Россия". Самое интересное - наблюдать, как идеи и планы воплощаются. Например, инфраструктурный проект в сфере образования - кампус мирового уровня общей площадью более 123 тысяч квадратных метров. Или современные детские медицинские центры, один из которых уже строится в Челябинске, еще два - в Магнитогорске и Златоусте - в ближайших планах.

Городской курорт "Притяжение" в Магнитогорске уже приобретает очертания и привлекает все больше гостей, помогает развивать малый бизнес и просто делать жизнь моногорода интереснее и разнообразнее. Проект реализуется на средства инвесторов, а дороги, парковки и инженерные коммуникации прокладывают с участием регионального и федерального бюджетов.

Фан-парк "Привилегия" в Челябинске - еще один перспективный и необычный проект, который станет в будущем магнитом для туристов и самих челябинцев. Этот многофункциональный парк развлечений примечателен еще и тем, что для его строительства привлекают в качестве инвесторов жителей города. В яхт-клубе "Привилегии" уже в июле этого года пройдет первый в истории Челябинска этап Кубка страны по парусному спорту.

Кстати, во время дней Урало-Сибирского макрорегиона в Москве разыграли "Кубок особого сплава" - это был творческий конкурс, участие в котором приняли артисты всех шести субъектов УрФО. Примечательно, что главный приз, тот самый особый кубок, был изготовлен в Челябинской области златоустовскими мастерами. И в итоге решением жюри и зрителей вернулся в родной регион - ведь завоевал его государственный академический ансамбль танца "Урал" из Челябинска.

ЦИФРА

2,5 триллиона рублей превысил ВРП Челябинской области в 2023 году. За последние 5 лет он вырос более чем на 70 процентов

Стенд Челябинской области на выставке "Россия" один из самых посещаемых: гости охотно качаются на качелях в окружении природных красот, наперебой фотографируются на валунах в цветочной фотозоне, а попутно разглядывают метеорит, произведенную в регионе технику и памятник академику Курчатову.

Здесь, на стенде, состоялась недавно премьера необычного мультфильма. Сценарист Антон Морозенко, который раньше играл в команде КВН "Луна", придумал историю о танке Т-34, который взрослеет во время войны, участвует в сражениях и в итоге занимает место на постаменте. И вот в наше время его хотят снять с пьедестала… Идею мультика навеял сюжет о демонтированном в Прибалтике памятнике советскому танку. А воплотили ее вместе с автором студенты ВГИКа при поддержке челябинского губернатора и управления молодежной политики области.

"Актуальная идея, учитывая, как сейчас многие переписывают историю. Рад, что молодые креативные люди берутся за такие патриотические проекты", - оценил задумку ребят Алексей Текслер.

Тюменские аграрии предложили увеличить долю практики в обучении специалистов

Инна Горбунова

Нехватку кадров сейчас испытывают практически все отрасли, но в сельском хозяйстве она ощущается особенно остро - в первую очередь во время посевной и уборочной. В Тюменской области считают, что для решения этой проблемы уже недостаточно традиционных методов: нужно сделать работу в АПК всесторонне интересной для молодежи.

Зарплата как способ заманить работников в поля и коровники работает плохо: в сельскохозяйственном секторе она хотя и растет, но почти в полтора раза ниже, чем в среднем по области. По этому показателю отрасль находится на предпоследнем месте в региональном рейтинге.

- Хозяйства все время в страхе: придут ли в этом году новые кадры, появятся ли молодые специалисты? - говорит Владимир Ковин, председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Тюменской областной Думы. - Аграриям сложно конкурировать со строителями, дорожниками или нефтяниками с их материальной базой, финансовой мотивацией. Идет активное переманивание кадров из отраслей, где не могут себе позволить выплачивать специалистам высокую зарплату.

Для привлечения молодых специалистов в село существуют меры господдержки, например субсидия на улучшение жилищных условий. За три года на эти цели из областного бюджета направлено 94 миллиона рублей, построено 6000 квадратных метров жилья. В 2024 году предусмотрено 23 миллиона, при этом средняя стоимость индивидуального дома в сельской местности составляет около 4 миллионов рублей. Есть, правда, возможность также взять сельскую ипотеку под 3 процента годовых - в этом году банки региона рассмотрели и профинансировали более 200 заявок. Выпускникам вузов выплачивают подъемные - 300 тысяч рублей (63 молодым специалистам выделили 19 миллионов).

Но все это капля в море, ведь заявленных вакансий в АПК региона более двух тысяч. И если раньше хозяйствам не хватало специалистов с высшим образованием - агрономов, зоотехников и т. п., то сейчас проблема номер один - рядовые работники: трактористы, доярки, механизаторы, овощеводы. Поэтому более 1600 вакансий - без каких-либо требований к стажу и образованию: работодатели готовы рассматривать любые варианты. Кстати, в 20 школах области создано 72 агрокласса, в которых обучаются 1500 подростков. Но не факт, что все они пойдут работать в АПК.

- В последний год ситуация с кадрами критически обострилась. Мы давно забыли, что значит взять опытного специалиста. Берем любого, лишь бы не пил. Обучаем с нуля. Предоставляем жилье. Приняли решение строить сами: первый дом на 180 квартир сдадим в Ишиме, капвложения в проект составят 300 миллионов рублей. До 35 процентов индексируем своим специалистам зарплату. Ведем активный поиск кадров в Омской, Курганской областях, в Казахстане. Но и этого недостаточно, - говорит Сергей Мамонтов, гендиректор племзавода "Юбилейный". - Надо менять подход к студенческой практике. Та система, что есть сейчас, - просто слезы: за четыре года обучения студенты только пару месяцев бывают на предприятии. А необходимо минимум 50 процентов учебного времени. Такое решение в силах принять каждый регион. В Курганской области, например, старшекурсники практически год находятся на стажировках.

- Надо чтобы практика для студентов агровузов, особенно бюджетников, стала обязательной, как в советские времена, - добавляет Иван Шишканов, директор крестьянского хозяйства "Дружба", - но с контролем уровня зарплат и социальными гарантиями. И права механизаторам следует выдавать не на третьем курсе, как сейчас, а на первом - чтобы ребята могли выходить в поле, а не наблюдать процесс со стороны.

В общем, решать проблему нужно комплексно. Владимир Сысоев, зампредседателя Тюменской областной Думы, считает: нужно говорить о долгосрочном прогнозе потребности АПК в специалистах, а не только о сегодняшних реалиях. А для этого провести всероссийский кадровый форум, где обсудить пути решения проблемы. Ведь если в ближайшее время не изменить ситуацию, то на сельхозпредприятиях скоро работать будет некому.

Кстати

В аграрных вузах вводят образовательные программы по профессиям, интересным молодежи: связанным с беспилотными летательными аппаратами, цифровизацией, биотехнологиями, искусственным интеллектом, интернетом вещей. Правда, коды классификатора специальностей изменят только в 2026 году: учить можно, а выдавать удостоверения и дипломы - пока нет.

Владимир Чейметов, заместитель губернатора Тюменской области:

- С 2023 года в качестве условий получения господдержки введен такой показатель, как увеличение заработной платы. В целом по отрасли ее рост составил 15,1 процента. В категории среднего и крупного бизнеса - 15,8. По итогам 2023 года средняя заработная плата в АПК составляет 45 250 рублей, на крупных предприятиях - 48 200. По мере реализации инвестиционных проектов увеличивается доля высокопроизводительных, высокооплачиваемых рабочих мест. По итогам прошлого года в агропромышленном комплексе их создано почти 2500.

Рабочих рук не прибавится

Сохранить темпы экономического роста позволит лишь повышение эффективности производства

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Аналитики констатируют: промышленность России сегодня существует в условиях жесточайших ресурсных ограничений - финансовых, кадровых, технологических. Тем не менее она продолжает расти: по итогам 2023 года индекс промпроизводства (ИПП) в целом по стране составил 3,5 процента, по отдельным отраслям и регионам он значительно выше. Но сохранить такие темпы будет непросто.

На Среднем Урале индустрия показала в прошлом году очень хорошие результаты: ИПП здесь составил 109,3 процента. Предприятия наращивают объемы выпуска продукции и выходят на новые рынки. Как отмечает первый вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) Александр Породнов, в ходе традиционного опроса членов бизнес-объединения более половины респондентов по итогам 2023 года отметили улучшение или сохранение устойчивого состояния своей компании и лишь 10 процентов сообщили об ухудшении или стабильно тяжелой ситуации.

Тем не менее проблемы у бизнеса сохраняются, некоторые - нарастают. Первое место среди них уже несколько лет подряд занимает дефицит кадров: об этом сообщили 68 процентов опрошенных членов СОСПП против 53 годом ранее. Причины этого явления известны - от демографического спада до снижения популярности рабочих и инженерных профессий в предыдущие десятилетия. Кадровики предприятий изобретают всевозможные способы привлечь на производство молодежь. Самый простой из них - повышение финансовой заинтересованности, однако гонка зарплат пока приводит лишь к усугублению проблемы в тех сферах, где не могут себе позволить такую же высокую планку, как у лидеров. При этом аналитики заявляют: людей на рынке труда нет и уже не будет. Что же делать бизнесу в этой ситуации?

- Единственным решением является изменение технологии, повышение производительности труда, - считает Александр Породнов. - По данным Высшей школы экономики, у нас ее уровень пока составляет 60 процентов от среднего в Германии, то есть резервы здесь колоссальные.

По оценке замминистра промышленности и науки Свердловской области Игоря Зеленкина, наиболее передовая отрасль в плане производительности труда в нашем регионе, конечно, металлургия.

- Последние 7-10 лет она активно перевооружалась и автоматизировалась - на Среднем Урале строили новые домны и современные заводы. Раньше при отсутствии высокого внутреннего спроса металлурги в основном работали на экспорт и были вынуждены сохранять конкурентоспособность на мировом рынке, - поясняет Зеленкин. - Успешно развивается и машиностроение, и речь не только об ОПК: заметно шагнуло вперед производство высоковольтного, теплоэнергетического оборудования, инструмента. И потенциал роста в этих секторах еще есть.

В 2023 году в промышленности региона реализованы инвестиционные проекты на 400 миллиардов рублей, при этом 70 миллиардов составили средства господдержки, привлеченные из федерального бюджета. Например, благодаря помощи областных властей активно развивается лесопромышленный комплекс, где в последнее время реализовано восемь инвестпроектов: государство предоставляет на льготных условиях участки, а бизнес вкладывается в строительство перерабатывающих мощностей. В ближайших планах - строительство третьего в регионе фанерного комбината.

Стоящие перед промышленностью проблемы и варианты их решения представители компаний из разных отраслей обсудили на практической конференции "Организация производства-2024" в Екатеринбурге. В том числе обменялись опытом привлечения молодежи, поиска скрытых резервов в собственном хозяйстве, выстраивания наиболее эффективного взаимодействия с подрядчиками и т. д.

Так, в крупном энергохолдинге применили социальную технологию осознанного удержания кадров, включающую целый ряд направлений, от адаптации новичков и развития системы наставничества до поддержки волонтерских проектов, спорта и досуга. Результат - снижение текучести на два процента, рассказала Светлана Темина, директор по управлению персоналом Свердловского филиала "Т Плюс".

Уральский оптико-механический завод помимо техперевооружения и программ развития человеческого капитала поучаствовал в нацпроекте "Производительность труда": три года назад на производстве неонатального оборудования провели оптимизацию процессов. Результаты таковы: на 36 процентов увеличилась выработка, на 28 сократилось время протекания процесса, на 10 снизилась незавершенка. Сейчас приобретенный опыт тиражируется в других подразделениях компании.

Кстати, в Свердловской области с 2021 года количество участников нацпроекта "Производительность труда" выросло более чем в два раза - сегодня в списке 261 предприятие и организация. Все компании, внедрившие элементы бережливого производства, отмечают высокую эффективность таких подходов при минимуме затрат. По данным консалтинговой компании "ЛюдиPeople", только за счет организации труда можно мобилизовать резерв численности рабочей силы для увеличения объемов производства до 39 процентов.

Вадим Калюгин, генеральный директор холдинга "Швабе" Госкорпорации Ростех, член Бюро Союза машиностроителей России:

- Эффективная организация рабочих процессов и формирование оптимальной системы управления являются ключевыми задачами для современных промышленных предприятий, которые стремятся повысить свою конкурентоспособность на рынке. Этот подход позволяет сократить время, снизить издержки и повысить качество выпускаемой продукции. Поэтому организация производства становится все более актуальной темой. III практическая конференция "Организация производства-2024" предоставила промышленникам уникальную возможность. Здесь представители предприятий могут ознакомиться с лучшими практиками и увидеть, как инновационные методы и принципы, о которых говорят спикеры, уже успешно применяются в реальных условиях. В этом году мы пригласили участников на Уральский оптико-механический завод им. Э. С. Яламова (УОМЗ). Производство прошло через крупномасштабное обновление. Сейчас здесь высокий уровень автоматизации и используются современные технологии. Отмечу, что аналогичные процессы проводятся и на других наших предприятиях. Своим опытом мы часто делимся с коллегами, так как убеждены, что самые прорывные решения появляются при обмене лучшими практиками, поэтому мы всегда открыты к диалогу и новым форматам взаимодействия.

Анатолий Слудных, генеральный директор УОМЗ:

- Для эффективной организации производственных процессов важна комплексная работа, которая включает в себя техническое перевооружение, повышение производительности труда, а также привлечение, развитие и мотивация персонала. Потому что команда - это важнейшая составляющая успешного развития: сотрудники должны быть не только профессионалами в своей области, но и настроены на взаимодействие. Мне кажется, у нас это получается, что подтверждают итоги прошлого года: выручка предприятия составила 172 процента по отношению к 2022 году, выработка - 157 процентов.

Минэкономразвития собирается пересмотреть перечень российских моногородов

Валерий Выжутович - о том, как диверсифицировать производство в моногородах

Минэкономразвития собирается пересмотреть перечень российских моногородов. Об этом сообщил в Совете Федерации директор департамента регионального развития минэкономразвития Виталий Алтабаев. Сейчас в этом перечне 321 населенный пункт. Для их поддержки в 2014 году был создан Фонд развития моногородов.

Он предлагал льготные займы местному бизнесу от 5 млн до 250 млн рублей под 0% годовых для небольших проектов и от 250 млн до 1 млрд рублей под 5% годовых для крупных, а также софинансирование совместно с регионом объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. Сейчас, по оценке минэкономразвития, критерию "монопрофильности" соответствует примерно 120 городов - это означает, что по большей части проблема диверсификации была решена: как за счет привлечения в города нового бизнеса, так и в силу закрытия самих градообразующих предприятий. Критерии, по которым список будет обновлен, пока не обнародованы. В конце 2021 года министерство экономического развития предлагало вдвое сократить количество моногородов, чтобы усилить поддержку оставшихся. В частности, планировалось вычеркнуть из списка города, расположенные ближе 50 километров от столиц регионов. Предполагалось, что их жители могут трудоустроиться в центре, куда езды не более часа. Таким образом число моногородов сократится. Планировалось также снять ограничения на льготы для территорий опережающего развития. Но на фоне последствий пандемии и санкций от этой идеи отказались. Сейчас, по словам Алтабаева, ситуация оценивается "как достаточно стабильная".

Пересмотреть перечень моногородов предлагают и в минпромторге. Как сказал, выступая в Совете Федерации, заместитель министра промышленности и торговли Иван Куликов, список моногородов последний раз корректировался в начале 2020 года, с тех пор многое изменилось. Минпромторг составил свой список. В нем 235 градообразующих предприятий, на которых трудятся 880 тыс. работников. По словам Ивана Куликова, "ряд предприятий находится в удовлетворительном состоянии или с наличием определенных рисков его ухудшения" (около 30 - под санкциями).

В России моногородом считается населенный пункт, в котором не менее 20 процентов населения трудится на градообразующем предприятии. В моногородах проживает около 13,6 млн человек - почти 9 процентов населения страны. Лидеры по количеству моногородов - Кемеровская, Свердловская и Челябинская области.

Существует пакет мер для диверсификации экономики моногородов. В их числе расширение строительства индустриальных парков за счет частных средств с последующим возмещением таких инвестиций из федерального бюджета. В минэкономразвития считают, что сейчас требуется "максимально сконцентрировать средства федерального бюджета на поддержку проектов, предусматривающих создание новых рабочих мест и привлечение инвестиций".

Финансирование Фонда развития моногородов сокращается. Но от программы целевой их поддержки никто не отказывается. Эта программа предполагает механизм беспроцентного кредитования. Желающие открыть бизнес в моногородах могут получить заем до 250 млн руб. на срок до 15 лет (при доле собственных средств не менее 20 процентов). Всего же в кредит планируется выдать 1,3 млрд руб.

В "красной зоне" сейчас находится около 100 моногородов из 321. Чтобы город был отнесен к "красной зоне", в нем должны наблюдаться пять признаков напряженности: прекращение работы или процедура банкротства градообразующего предприятия; предстоящее увольнение 10 процентов его сотрудников; неблагополучный прогноз конъюнктуры рынка для предприятия; двукратное превышение уровня регистрируемой безработицы; негативная оценка ситуации жителями. В "красной зоне" особо выделяются около двадцати городов, находящихся в самом тяжелом положении. Среди них муниципалитеты в Карелии и Кемеровской области, Тольятти, моногорода в Башкирии и Коми. Острее всего ситуация на градообразующих предприятиях автопрома, в транспортном машиностроении и старых металлургических заводах.

"Проблема моногородов - двоякая, - говорит доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Александр Савченко. - С одной стороны, создана мощная инфраструктура и очень качественный человеческий капитал, а с другой - когда кончается какой-то технологический цикл, у властей возникает вопрос: чем людей занять?" Примером успешного решения проблемы моногородов Савченко считает Комсомольск-на-Амуре: "Оттуда уезжали люди с высшим образованием, там было всего два завода. Требовалось найти альтернативу. И как только в Комсомольске-на-Амуре стали появляться новые возможности для трудоустройства, мы закрепили там кадры. Создание в этом городе крупного технопарка проблему решило".

Отказаться от моногорода как от наследия устаревшей советской экономики Россия уже не может, но диверсифицировать производство в таких городах вполне реально. Например, в Пикалеве, где в 2009 году наблюдалась вспышка социальной напряженности из-за остановки глиноземного, цементного и химического предприятий, построены швейные цеха, где заняты около 300 человек. Уровень безработицы в Пикалеве сейчас составляет 0,74 процента и является одним из самых низких в регионе.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Путин: Россия остается открытой для научного сотрудничества с другими странами

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин в четверг, 13 июня, посетил Дубну и провел серию встреч, посвященных развитию российской науки. Несмотря на политическую ситуацию, он подчеркнул, что РФ ничего "не закрывает на замок" и открыта для научного сотрудничества. Президент также призвал ученых работать в боевом режиме.

Первый пункт в программе президента - Объединенный институт ядерных исследований. Там Путин дал старт пуску коллайдера NICA. "Технологический пуск разрешаю", - сказал он. Как рассказал российскому лидеру директор ММНО "Объединенный институт ядерных исследований" Григорий Трубников, задача коллайдера - разгадать тайну возникновения Вселенной.

После этого президент отдельно встретился с получателями мегагрантов и ведущими учеными, а заодно поделился с ними своими впечатлениями. Он отметил, что проект создания коллайдера NICA развивается успешно. "В том числе благодаря взаимодействию коллег - ученых практически со всего мира. К сожалению, по известным всем обстоятельствам произошли сбои. Но с этими сбоями мы справляемся, несмотря на то что проект немножко сдвигается вправо", - сказал он, напомнив, что решение о его начале было принято в 2011 году.

Президент убежден, что наука на месте стоять не будет, поэтому все политические разногласия, препятствующие ее развитию, будут преодолены. Путин подчеркнул, что Россия открыта для международного научного сотрудничества. "Мы ничего не закрываем, ничего не прячем, на замок не закрываем", - сказал он. "Мы открыты для того, чтобы результаты этой работы вашей были использованы не только в России, но и в других странах", - добавил президент России. Президент также отметил, что, когда ученые ставят перед российскими предприятиями задачу разработать что-либо, что раньше мы получали от наших партнеров из-за рубежа, российские производители справляются со всеми этими работами. "Нет практически ни одного сбоя", - констатировал он. Глава государства выразил уверенность в том, что сотрудничество в научной области будет восстанавливаться.

В ходе общения с учеными Путин отметил, что программа научных мегагрантов действительно принесла хорошие результаты. Одна из просьб к главе государства - разрешить привлечение частного бизнеса для финансирования научных мегагрантов в РФ. "Можно, конечно, привлекать и частное финансирование, но мы с вами понимаем, что это прежде всего серьезные, крупные компании, они вкладывают деньги в основном в прикладные направления, исследованиями которых они могут воспользоваться, но не только", - сказал Путин. Он отметил, что отечественные компании могут принимать участие в финансировании научных исследований. "Но не только. Мы договорились несколько лет назад о том, что наши крупные компании будут вкладывать ресурсы даже в те исследования, которые не приносят скорой отдачи, - и они делают это. Здесь тоже можно в известной степени их перенацелить, перенаправить и договориться об их софинансировании", - сказал президент.

Путин также заявил, что российские власти будут расширять сроки предоставления и объемы финансирования грантов по программе мегагрантов для молодых ученых. "Мы будем дальше это делать, уже упоминал о том, что новый проект по этим мегагрантам на четыре года и 15 миллионов на год. Исследователь, по-моему, до 35 лет должен быть, и вот эти четыре года надо расширять, конечно, и объемы финансирования тоже, безусловно, будем это делать, это как первый шаг" - сказал он.

Среди участников встречи было много ученых, вернувшихся в Россию после работы за границей. Путин заявил, что научная отрасль России заинтересована в том, чтобы российские ученые, которые покинули зарубежные центры, работали в интересах развития науки РФ. В диалоге с ученой Анной Петровой, которая переехала из лаборатории в Сингапуре в Челябинск, Путин также пошутил. "В Сингапуре очень жарко. На Урале гораздо комфортнее себя чувствуешь, правильно?" - поинтересовался он. "Да, я это уже почувствовала", - с улыбкой ответила девушка.

Президент также заявил, что Россия не пойдет по пути усложнения условий въезда и работы для иностранных ученых и других высококвалифицированных специалистов, и пообещал, что упрощение бюрократических процедур в миграционной сфере будет продолжено. Президент подчеркнул, что комфортные условия, в том числе бытовые, для таких специалистов должны создаваться и на региональном уровне. По его словам, некоторые ученые сейчас остаются без работы в некоторых странах. "В некоторых странах они хотят, я знаю, работать, но там в силу различных причин, не связанных с сегодняшней внешнеполитической конъюнктурой, напринимали решений и прекращают исследования, закрывают, например, атомные электростанции, много еще всякой дури делают. И специалистам в этих областях просто некуда деваться. Они с удовольствием бы к нам приехали, надо только создавать условия, и мы будем, безусловно, это делать", - заявил президент.

В Дубне Владимир Путин также провел заседание Совета по науке и образованию. Президент сообщил, что правительство и РАН подготовили по поручению президента перечень важнейших наукоемких технологий, от развития которых зависит будущее России как государства. Путин также заявил, что весь потенциал России в сфере технологий надо собрать в единый кулак. "И здесь распыление сил и средств недопустимо", - сказал он. В целом финансирование науки нужно планировать минимум на 6 лет. "Важно, чтобы ученые четко понимали перспективы и могли строить долгосрочные планы", - указал Путин.

Президент также пообещал, что российские власти расширят программу мегагрантов и увеличат ее финансирование. По словам Путина, эти меры позволят поддержать новые крупные научные проекты и привлечь в страну ведущих специалистов из разных стран мира.

Важный вопрос - подготовка кадров. Здесь необходима консолидация усилий всех уровней образования. "Мы много говорим, что нам нужны не только отдельные выдающиеся физматшколы, необходимо повсеместно, и в крупных городах, и в небольших населенных пунктах, добиться высокого уровня подготовки учеников: по математике, по физике и по другим естественно-научным дисциплинам", - сказал он. Президент отдельно попросил Совет по науке и образованию взять под особый контроль нацпроект "Молодежь и дети". Путин считает, что в целом интерес к науке и высшему образованию среди молодежи растет, но при этом упомянул о своем разговоре с Трубниковым, который рассказал ему, что большинство старшеклассников хотят стать блогерами. "Это все конъюнктура сегодняшнего дня. И понятно, позавчера еще хуже было. Еще неизвестно кем, точнее, известно, кем хотели быть. Но интерес к науке, к высшему образованию растет, мы это знаем", - прокомментировал президент.

Говоря о сегодняшних условиях, Путин отдельно подчеркнул, что вклад каждого ученого в развитие науки востребован. "В условиях санкций, растущей технологической конкуренции востребован вклад в общее дело каждого научного института, каждого научно-исследовательского коллектива, каждого академика, профессора, научного сотрудника, аспиранта", - сказал Путин. Президент напомнил о своем недавнем разговоре с правительством, губернаторами о том, что нужно работать в особом боевом режиме. "Это в полной мере касается науки, поэтому в рамках технологических нацпроектов мы впервые в современной истории максимально плотно интегрируем, подчиняем работу ученых достижению национальных целей развития", - подчеркнул он.

Статья Посла России в Туркменистане И.К.Волынкина в газете «Нейтральный Туркменистан», 13 июня 2024 года

Здесь братство - обычай и дружба - закон

12 июня в моей стране отмечается государственный праздник День России.

Этот день наполнен гордостью за её историю и верой в будущее россиян. Мы твёрдо знаем, что Россия всегда защищала свою свободу и суверенитет, никогда не поступалась собственными интересами и правами граждан. Не остается сомнений, что данный путь единственно верный, и идти по нему можно только единым народом, сплоченность которого крепла на протяжении всей тысячелетней истории России. Преданность Родине, ответственность за нее и по сей день объединяют нашу многонациональную страну, а искреннее чувство патриотизма, готовность в любой момент постоять за Отечество были, есть и будут священными.

Можно с уверенностью сказать, что Россия и Туркменистан имеют схожие нравственные ценности, в которых первоочередное место занимают семья, любовь к детям, уважение представителей старшего поколения, почитание памяти предков и верность Отчизне. Эти принципы для нас очевидны и незыблемы.

Приверженность традиционным устоям, общая история, учет интересов друг друга стали фундаментом для стратегического характера взаимодействия Российской Федерации и Туркменистана. Такой подход зафиксирован договором 2017 года и вновь подтвержден Декларацией об углублении стратегического партнерства от 2022 года.

Москва придает огромное значение укреплению взаимовыгодного сотрудничества с Ашхабадом. Это подтверждается поступательным движением на всех направлениях, будь то экономическая кооперация, политический диалог или гуманитарные связи.

Россия является одним из наиболее значимых торговых партнеров Туркменистана. В 1 квартале 2024 года продолжался рост товарооборота, который составил 22% - порядка 18 млдр рублей. Российский бизнес представлен на местном рынке такими крупными строительными, производственными и логистическими компании, как «РЖД», «КАМАЗ», «Татнефть», «Возрождение» и др.

Успешно работает Межправительственная Российско-Туркменская комиссия по экономическому сотрудничеству, сопредседатели которой – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации А.Л.Оверчук и Заместитель Председателя Кабинета Министров, Министр иностранных дел Туркменистана Р.О.Мередов – регулярно проводят встречи для обсуждения актуальных вопросов двусторонней повестки дня. Следующее ее заседание состоится в Ашхабаде во второй половине 2024 года. Весомый вклад в координацию деловых связей, созданию благоприятного бизнес-климата для компаний из России и Туркменистана вносит Группа высокого уровня по поддержке торговли и инвестиций. Одним из последних ярких примеров активного двустороннего взаимодействия стал состоявшийся 15-16 мая в Казани XV Международный экономический форум «Россия – Исламский мир KazanForum», на котором представительную делегацию Туркменистана возглавил Национальный Лидер туркменского народа, Председатель Халк Маслахаты Туркменистана Гурбангулы Мяликгулыевич Бердымухамедов.

Важнейшим фактором, влияющим на развитие всего комплекса межгосударственных связей, является регулярный российско-туркменский диалог на высоком и высшем уровнях. 9 мая Президент Туркменистана Сердар Гурбангулыевич Бердымухамедов по приглашению Президента России Владимира Владимировича Путина посетил Москву для участия в качестве почетного гостя в праздничных мероприятиях, посвященных 79-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. 24 мая на гостеприимной туркменской земле прошло заседание Совета глав правительств СНГ. Прибывший в Ашхабад Председатель Правительства России М.В.Мишустин был принят Президентом Туркменистана Сердаром Гурбангулыевичем Бердымухамедовым. Стоит отметить, что одним из итогов прошедшего Совета глав правительств СНГ стало решение объявить столицу Туркменистана Городом новых спортивных возможностей Содружества.

Очевидно, что такой плотный график контактов и насыщенный делегационный обмен свидетельствуют о взаимном интересе руководителей наших стран к расширению всестороннего сотрудничества. Для этого активно используются и многосторонние площадки. Мы безусловно ценим исторически сложившийся высокий уровень доверия между Москвой и Ашхабадом, базирующийся на принципах взаимного уважения и равноправия.

Экономическое и политическое взаимодействие подкрепляются успешным сотрудничеством в образовательной и культурно-гуманитарной сферах. В настоящее время в нашей стране высшее образование получают более 40 тысяч туркменских студентов, из которых 7 тысяч учатся безвозмездно за счет российского бюджета. В текущей повестке стоят открытие Совместного российско-туркменского университета, строительство дополнительного корпуса для начальных классов Совместной российско-туркменской средней общеобразовательной школы имени А.С.Пушкина и нового здания Государственного Русского драматического театра имени А.С.Пушкина.

В 2024 году в Туркменистане отмечают 300-летие со дня рождения знаменитого мыслителя Востока Махтумкули Фраги. Россия также присоединилась к празднованию – в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Астрахани и других городах проводятся торжественные мероприятия, посвященные этой знаменательной дате, в российской культурной столице великому туркменскому поэту и философу будет установлен памятник. Очередным доказательством нашей традиционной дружбы и взаимного уважения стало открытие в новом парковом комплексе «Махтумкули Фраги» монумента классику русской литературы Федору Достоевскому.

Наши народы всегда отличал большой интерес к культуре друг друга. Киноискусство также не является исключением. Новый художественный фильм «Daragt» (Дерево судьбы) представлял Туркменистан в конкурсной программе XVII Чебоксарского международного кинофестиваля, который состоялся в столице Чувашской Республики Российской Федерации с 23 по 29 мая. В начале июня в рамках Дней российского кино и анимации в столичных кинотеатрах «Беркарар» и «Ашхабад» прошли бесплатные показы наших картин и мультфильмов.

Важную роль в развитии дружественных отношений России и Туркменистана играют межрегиональные связи. Среди российских субъектов лидерами по взаимодействию с туркменскими коллегами являются Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Астраханская и Челябинская области. В Ашхабаде, Аркадаге и других туркменских городах все чаще проходят спортивные соревнования, олимпиады среди учащихся, научные конференции с широким международным участием, на которых присутствуют представители российских регионов.

На международной арене с удовлетворением отмечаем близость подходов России и Туркменистана к ключевым глобальным и региональным проблемам, в том числе в вопросах обеспечения мировой безопасности. Безусловно приветствуем сложившуюся практику взаимной поддержки идей и кандидатур, выдвигаемых сторонами в Организации Объединенных Наций. Так, по инициативе Туркменистана Генеральная Ассамблея ООН единогласно приняла резолюцию «2025 год – Международный год мира и доверия», соавтором которой также стала Российская Федерация. Наши интересы близки или совпадают и в других многосторонних структурах, включая СНГ, ОБСЕ, ШОС и пр.

Высоко ценим нейтральный статус Туркменистана, направленный на обеспечение устойчивого глобального развития. Этот курс отражает осознанный выбор суверенного государства. Ведь несомненно, чтобы оставаться подлинно нейтральными в современном мире с его разделительными линиями, важны прежде всего, к сожалению, не всем присущие стойкость и характер.

Россия и Туркменистан имеют общие нравственные идеалы, а наши двусторонние отношения развиваются в духе стратегического партнерства. Уверен, что так будет и впредь, поскольку укрепление дружественных связей отвечает коренным интересам обоих государств и направлено на обеспечение процветания наших народов, а также стабильности и безопасности в Центральной Азии, Прикаспийском регионе и в мире в целом.

Россия. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 13 июня 2024 > № 4660073 Иван Волынкин