Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45% выше, чем средняя по региону

Валерий Выжутович: Профессия инженера снова приобретает популярность

Общее число студентов, учащихся на вузовских программах по инженерным, технологическим и техническим наукам, в этом году превысило 1,3 млн человек. Это максимальный показатель за последние девять лет. Таковы результаты исследования, проведенного специалистами Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Исследователи отмечают, что численность студентов на инженерно-технических специальностях увеличивается год от года, и за последний год прирост составил 4,7 процента. Так, в 2023 году общее количество поступивших на инженерные направления в вузы составило 409,9 тысячи, и более 60 процентов от этого числа - прием на бюджетные места. Но увеличенный план обучения инженерным специальностям вынуждает вузы принимать абитуриентов с невысоким уровнем подготовки, отмечают эксперты ИСИЭЗ. Например, в 2023 году средний балл принятых на бюджетные программы такого бакалавриата составил 68 против средних 70,3 (на аналогичных программах по искусству и культуре - 79,6; наукам об обществе - 78,9; гуманитарным наукам - 75,3). При этом спрос на инженеров рос быстрее: до 79,8 тыс. человек в 2022 году - на 43,5 процента выше, чем в 2021-м. Наиболее остро дефицит инженерных кадров ощущается в промышленности.

Как бы то ни было, профессия инженера снова приобретает популярность. По данным опросов, проводимых ВЦИОМ в канун выпускных школьных экзаменов, эта профессия стала считаться более привлекательной. В 2022 году среди 25-34-летних граждан на первом месте были профессии медработников (34 процента), на втором - занятость в информационных технологиях (23), третью позицию по престижности занимали специалисты образовательной сферы (17), на четвертой строчке, набрав по 15 процентов, - специалисты в области юриспруденции и военнослужащие, на пятой позиции - профессия инженера в различных отраслях (11). В топ-10 востребованных технических специалистов сегодня входят наладчик производственного оборудования, инженер-технолог производства, оператор станков с программным управлением, инженер сельскохозяйственного производства, инженер-конструктор микроэлектроники, инженер-схемотехник, инженер-электроник...

А сам выпускник школы, выбирающий профессию инженера, - кто он в среднестатистическом измерении? Как показывают исследования, это юноша, обучающийся в обычном классе общеобразовательной школы. Его родители, как правило, не имеют высшего образования, являются служащими, рабочими или обслуживающим персоналом. Они и влияют на выбор профессии. Выпускник школы планирует поступать в вуз для повышения своего социального статуса, построения успешной карьеры, получения в будущем высокооплачиваемой работы.

На подготовку современных инженеров нацелен правительственный проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже открыты на базе 30 университетов, а до конца 2024 года их число намечено довести до 50. "Рынок формирует запрос на определенных специалистов, - говорит первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. - Например, в сфере машиностроения уже недостаточно инженера-конструктора в прежнем формате, требуются специалисты по проектированию и строительству автомобилей на электроприводе, это новая тема. А это совершенно уникальный сегмент инженерии, для обучения по которому необходимы отдельные образовательные программы. Аналогичная история в сфере разработок беспилотных технологий разного назначения, нового экономичного энергетического оборудования, нового поколения ядерных реакторов и так далее". Задача "Передовых инженерных школ", куда входят не только образовательные учреждения, но и промышленные партнеры, улавливать эти запросы на ранней стадии и обеспечивать подготовку кадров по необходимым специальностям до того, как на рынке возникнет дефицит таких специалистов, считает эксперт.

В советской России профессия инженера пережила сначала стремительный взлет, связанный с индустриализацией, потом долгий застой. В СССР середины 80-х инженеров насчитывалось более 5 миллионов. Столько стране не требовалось. Но технические вузы работали как конвейер, безостановочно выпуская энергетиков, металлургов, машиностроителей. Готовили специалистов "вообще", для будущего, впрок, по формуле "чем больше, тем лучше" - не соизмеряя их количество с реальными потребностями экономики. Об инженерах, просиживавших штаны в невнятных НИИ и КБ или бегавших по заводским цехам и выбивавших у смежников опоки, штыри, шплинты, были написаны сотни газетных статей, в том числе знаменитая "Растрата образования" Анатолия Аграновского.

За последние два десятка лет картина изменилась и продолжает меняться. Появляется все больше различных производств, где требуются квалифицированные технические специалисты. При высоком спросе на инженеров их доходы растут. Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45 процентов выше, чем средняя по региону. Средняя зарплата инженера в целом по России достигает 68 705 рублей. В Санкт-Петербурге она составляет 56 814 рублей, в Новосибирске - 46 512, в Екатеринбурге - 47 685, в Казани - 45 320.

Спрос на технических специалистов остается высоким. Работу новых предприятий должны обеспечивать высококвалифицированные инженеры, а значит, престиж этой профессии будет повышаться.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

О чем говорили в своих лекциях на ПМЮФ Валерий Зорькин и Александр Бастрыкин

Мария Голубкова,Наталья Козлова,Владислав Куликов

В рамках Петербургского международного юридического форума состоялась традиционная открытая лекция председателя Конституционного суда РФ Валерия Зорькина.

В этом году она была посвящена теме, вызывающей интерес и широко обсуждаемой во всех странах - искусственному интеллекту (ИИ).

Полный текст лекции "Право и вызовы искусственного интеллекта" размещен на официальном сайте "Российской газеты", однако позиция главы высшего юридического органа страны по данному вопросу абсолютно ясна из нескольких важных тезисов.

Риски, объективно связанные с искусственным интеллектом, огромны - от возможных и при этом неконтролируемых искажений в алгоритмах принятия социально значимых решений до лежащих на поверхности рисков неблагоприятных последствий для рынков труда, неприкосновенности частной жизни, физической неприкосновенности, гражданских свобод и даже глобальной безопасности.

Для привлечения искусственного интеллекта к ответственности нет ровно никаких оснований. Их нет уже по одной причине отсутствия субъективной стороны - вины.

Отсутствие вины как внутреннего психического отношения к совершенному деянию, эмоций как душевного состояния в момент противоправного посягательства. Нет смысла придумывать для программы наказание, негативные эмоции от которого она не будет переживать.

"Возможно ли оцифровать человечность, любовь, эмпатию - всё то, что слагает нашу идентичность? Отвечаю - нет", - подчеркнул Валерий Зорькин. А потому, уверен он, мыслительный процесс искусственного интеллекта никогда не будет подобен человеческому.

Для того чтобы обладать дееспособностью и самостоятельно реализовывать личные права, требуется набор психических свойств. Их отсутствие у искусственного интеллекта хотя и не аксиома, но неопровержимая презумпция. В противном случае ввиду громадных и принципиально непредсказуемых рисков для человечества искусственный интеллект просто не имел бы права на существование.

Главной проблемой является не столько искусственный интеллект как особый источник повышенной опасности. А та зловещая интенция, которая сквозит в попытках его субъективации. Мировоззренческая матрица, порождающая в том числе идеи наделения искусственного интеллекта личным статусом. Имя ей трансгуманизм. Трансгуманизм втягивает нас в неконтролируемую гонку человеческого и искусственного интеллектов, полностью высвобожденных от всего, что составляет "высокую метафизику" человеческого духа.

По мнению главы КС РФ, моделирование статуса искусственного интеллекта инспирировано корпорациями, алчущими сверхприбылей при полной безответственности. Тем не менее люди склонны полагаться на уверения технологов в отношении ценностных характеристик, будто бы заложенных в продвигаемые ими продукты. Не исключая искусственного интеллекта.

В онтологическом плане большое беспокойство вызывает не только создание киберсущностей, похожих на нас (искусственный интеллект), но и еще больше стремление сделать человека схожим с машиной (кредо трансгуманизма). Устранение национальной самобытности, вызванное вторжением технологий, воспринимается как неизбежность.

Искусственный интеллект и его внедрение может фатально изменить представление людей о самих себе, привести к распаду человеческой идентичности.

Валерий Зорькин уверен, что ответ на технологические сверхвызовы, очевидно, не в том, чтобы позволить искусственному интеллекту разгуляться и в конечном счете высвободиться из-под контроля создателя-человека. И не в том, чтобы нам самим стать киборгами, то есть частично машинами, дабы иметь возможность подключаться к искусственному интеллекту и устремляться вслед за ним, куда бы он нас ни вел. И не в том, чтобы наделить искусственный интеллект личными правами. Ведь все это создает предельно комфортные условия для антигуманного и аморального трансгуманистического будущего без Человека.

Так из чего же, обобщая вышесказанное, нужно исходить с позиций Права, встречая не только будущее, но и настоящее, уже пронизанное искусственным интеллектом? ИИ не является носителем критически важных составляющих личности (души, свободного сознания, чувств, интенциональности, личных интересов). Поэтому, несмотря на сверхмощную скорость обработки информации, в разы превосходящую возможности человека, искусственный интеллект остается программой с привязанным к ней материально-техническим обеспечением.

Моделирование правового статуса искусственного интеллекта должно базироваться на двух краеугольных принципах.

Во-первых, на принципе защиты прав и свобод человека, в том числе права на труд, а также создание благоприятных условий для адаптации человека, не отягощенного специальными инновационными компетенциями, к цифровой экономике.

Во-вторых, на принципе безопасности через противодействие противоправному использованию искусственного интеллекта, а также предупреждение рисков негативных последствий даже правомерного использования соответствующих технологий, подчеркнул председатель Конституционного суда РФ.

На XII Петербургском международном юридическом форуме выступил и председатель Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин. Он говорил о влиянии миграционных процессов на экономическую, политическую и социальную сферы государства и общества. Председатель СК России привел данные о количестве преступлений приезжих. Так, в прошлом году увеличилась доля расследованных особо тяжких преступлений в общем массиве преступности мигрантов с 19% до 26%. Бастрыкин выразил обеспокоенность увеличением по итогам прошлого года половых преступлений, совершенных иностранными гражданами, экономических, в сфере незаконного оборота наркотиков и экстремистского характера.

Глава СК заявил, что его ведомство видит, как расширяется география миграционной преступности. Значительное число таких преступлений фиксируется в Самарской и Челябинской областях, в Алтайском крае, в Ямало-Ненецком АО, Тамбовской, Кемеровской, Пензенской областях и ряде других регионов. Наряду с преступлениями мигрантов расследуются дела против должностных лиц, совершивших преступления в сфере миграционного учета.

Следователями Следственного комитета в этом году привлечены к уголовной ответственности 77 человек, среди которых сотрудники миграционных подразделений органов внутренних дел.

Еще Бастрыкин говорил о важности синхронизации процедуры получения паспорта гражданина Российской Федерации с одновременной постановкой на воинский учет. Он подчеркнул, что в октябре 2023 года в СК России создана специальная группа. В результате приложенных усилий во взаимодействии с профильными министерствами и ведомствами поставлены на воинский учет более 30 тысяч так называемых новых россиян, 10 тысяч мигрантов направлены в зону проведения СВО.

Александр Бастрыкин подчеркнул, что Следственным комитетом в пределах компетенции "осуществляется весь комплекс процессуальных мероприятий, направленных на предотвращение преступности мигрантов, однако исключительно мерами уголовно-правового характера преодолеть негативные тенденции крайне затруднительно".

Глава следственного ведомства предложил задействовать граждан России в тех сферах, где сейчас преобладают иностранцы: "Самое главное - изменить миграционную политику России, точно обосновать необходимость, а может быть, даже вообще сделать так, чтобы внутренние ресурсы решили свои политические, экономические, национальные и другие проблемы", - резюмировал Бастрыкин.

Также в рамках ПМЮФ прошло совещание министров юстиции из двадцати четырех стран. Министр юстиции РФ Константин Чуйченко, выступая, подчеркнул: прошедшее совещание демонстрирует, что отношения между странами основываются на взаимовыгодном партнерстве.

"Широкий и представительный круг участников совещания показательно демонстрирует, что отношения между нашими странами основываются на крепкой дружбе и взаимовыгодном партнерстве. В прошлом году данный формат оправдал ожидания и подарил нам глубокую дискуссию, которая позволяет осветить все многообразие задач, стоящих перед нашими министерствами", - сказал Константин Чуйченко.

Участникам совещания министров юстиции подарили сувенир со следом амурского тигра. "Это реальный след, - пояснил Константин Чуйченко. - Он оставлен на берегу бухты Петрова в Лазовском заповеднике 17 января 2024 года". Он отметил, что амурский тигр, который обитает на территории РФ, является самым крупным представителем кошачьих в мире.

"Защита и охрана этого прекрасного хищника является личным проектом нашего президента Владимира Владимировича Путина. Я по его поручению возглавляю наблюдательный совет центра "Амурский тигр", на который возложена задача поддержки этой всей большой работы", - подчеркнул министр юстиции РФ.

Ранее на форуме Константин Чуйченко заявил, что ключевые события истории России связаны с иностранным вмешательством.

На одной из сессий форума также прозвучала мысль, что одним из важнейших аспектов обеспечения коллективной безопасности государств - членов ОДКБ является защита от деструктивного иностранного влияния в различных сферах общественной жизни.

По словам экспертов, нужен государственный контроль за иностранным финансированием и иностранным влиянием, подрывающим суверенитет соответствующего государства.

Кризис международного права и стремление одних стран доминировать над другими порождает реальные поводы к войне - казус белли. Такое заявление сделал в ходе пленарного заседания форума заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев.

"Мы - юристы, у нас не должно быть юридических иллюзий. Дело не в том, чтобы возродить международное право, нужно возродить дух сотрудничества, само желание договариваться. Баланс сил, согласование воль - это и есть основа международного права, не может быть международного права одной страны. Напряженность в мире постоянно растет и становится слишком велика для нашего небольшого мира. Однако нельзя согласиться с решениями, которые коллективный Запад принимает исключительно в свою пользу. Экономическое давление на Россию - еще один пример нечестной игры, где ситуация вокруг Украины - всего лишь формальный повод. Поэтому урегулирование украинского кризиса невозможно без снятия всех санкций с РФ", - заявил Дмитрий Медведев.

Если санкции останутся, значит, и кризис будет продолжаться, - констатировал он и добавил, что "весь реальный ущерб, причиненный нашей экономике, российским гражданам, российским компаниям, а также упущенную выгоду от ограничений экономической деятельности мы должны обязательно подсчитать".

Сейчас прорабатывается вопрос о создании специального реестра ущерба. В дальнейшем требования о компенсациях будут предъявлены как в РФ, так и в международных юрисдикциях.

Еще одно предложение заместителя главы российского Совета безопасности - вернуться к идее создания объединения стран, в отношении которых введены массовые санкции.

Оно будет полезно, уверен Дмитрий Медведев, уже не только для проведения правовых консультаций, но и для обсуждения вопросов коллективной защиты против тех, кто подверг государства нелегитимным ограничениям, "включая даже вопросы коллективной самообороны в необходимых случаях".

Авторы Ржевского мемориала: Снос памятников за рубежом - попытка стереть прошлое

За создание мемориалов, посвященных знаковым событиям отечественной истории, скульптор Андрей Коробцов и архитектор Константин Фомин удостоены Госпремии России. Среди их совместных работ мемориальный комплекс "Курская битва" в Курской области, мемориал в память о мирных жителях СССР - жертвах нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов в Ленинградской области, Ржевский мемориал Советскому солдату в Тверской области. За эту работу Андрей Коробцов и Константин Фомин были удостоены премии Союзного государства.

"СОЮЗ" связался с лауреатами Госпремии, чтобы поздравить и узнать, над чем они работают сейчас.

Ваши памятники посвящены ключевым моментам новейшей истории, обращаетесь к теме Великой Отечественной войны. С чем связана эта линия в вашем творчестве?

Андрей Коробцов: Пагубная и позорная тенденция сноса памятников за рубежом является примером попыток стереть память о прошлом. В Европе уже демонтировано более трех тысяч памятников советским воинам-освободителям. Но когда в Европе памятники сносят, в Союзном государстве их открывают. Мы гордимся, что в нашей стране подвиги предков чтут и увековечивают в мемориалах, которые останутся в веках.

Константин Фомин: Я воспринимаю эту награду не как личную, а как награду всем тем, кто трудился вместе с нами. Это наше общее дело и наша общая награда.

Госпремию вам вручал в Кремле президент России Владимир Путин. Как провели этот памятный день?

Константин Фомин: С родными Андрея и моей женой поехали на Поклонную гору. Там было много мероприятий в День России - поднятие флага, концерт...

В ходе боев за Ржев и Ржевский выступ с октября 1941 года по март 1943 года Красная Армия потеряла, включая раненых и пропавших без вести, 1 миллион 342 тысячи 888 человек. На ваш взгляд, это памятник Победе или трагедии?

Константин Фомин: Это неоднозначные страницы Великой Отечественной войны. Но мы выстояли и победили - без этого не было бы общей победы в сорок пятом.

Ржевский мемориал возведен при поддержке Союзного государства.

Андрей Коробцов: Бюджет создания Ржевского мемориала - 650 миллионов рублей. 200 миллионов выделил Постоянный Комитет Союзного государства, остальную сумму собирали народными пожертвованиями. Большой театр перечислил сборы от спектакля "Лебединое озеро" - 13 миллионов рублей. Московская государственная филармония провела благотворительный концерт "Героям Ржева посвящается" и перечислила 5 миллионов рублей. Много пожертвований пришло от белорусов.

В ходе конкурса по созданию Ржевского мемориала было отобрано 13 проектов из России и Беларуси, они были представлены на выставке в Музее Победы на Поклонной горе. Ни один проект не был единогласно поддержан в первом туре...

Андрей Коробцов: Мы с Костей на победу не рассчитывали, ведь участвовало свыше пятидесяти мастеров. Нам посоветовали "добавить души". Мы с Костей прониклись стихотворением Александра Твардовского "Я убит подо Ржевом": создали образ бойца, который как бы растворялся в воздухе. Сначала это был солдат, края шинели которого разлетались на молекулы, но потом решили заменить их на журавлей, которые символизировали души павших воинов.

С кого лепили лицо солдата?

Андрей Коробцов: Минобороны предоставило фотографии реальных участников битвы, по ним сделан собирательный образ героя.

Труд скульптора тяжелый?

Андрей Коробцов: Физическая работа - ерунда. Когда сутками увлеченно работаешь, усталость не замечаешь. Намного тяжелее "увидеть" образ героя. Иногда это мука настоящая.

Константин Фомин: Параллельно шло строительство музея, на металлообрабатывающем заводе в Санкт-Петербурге сделали панели из кортеновской стали, на которые нанесли десятки тысяч имен погибших подо Ржевом солдат.

30 июня исполнится четыре года со дня открытия Ржевского мемориала президентами России и Беларуси. Памятник посетило более пяти миллионов человек. Семье показывали мемориал?

Андрей Коробцов: Сегодня Ржевский мемориал - одна из самых узнаваемых и посещаемых достопримечательностей Верхневолжья. Здесь часто проводятся патриотические акции, проходят мероприятия международной вахты памяти "Ржев. Калининский фронт". 22 июня прошел концерт-реквием, приуроченный ко дню начала Великой Отечественной войны. Я показывал мемориал своей семье - жене (Евгения Образцова - прима-балерина Большого театра. - Прим. авт.) и дочкам, артисткам Мариинки.

В 2022 году на сцене "Славянского базара в Витебске" вам была вручена премия Союзного государства за мемориал. Помню, как после пресс-конференции подходили к вам другие лауреаты, журналисты и говорили: "Спасибо, ребята, молодцы!"

Андрей Коробцов: Это было трогательно до слез, тем более что мы были впервые в Беларуси.

Понравилось?

Константин Фомин: Витебск - восхитительный старинный город с красивыми ландшафтами.

Над чем работаете сейчас?

Андрей Коробцов: К 80-летию освобождения Ленинграда от фашистской блокады в Гатчинском районе в этом году открыт Мемориал жертвам нацистского геноцида. Со школьной скамьи я запомнил страшное число 27 миллионов, столько людей потерял Советский Союз в ходе Великой Отечественной войны. 18 миллионов из них были мирными жителями. Это первый памятник мирным жителям.

На Аллее Славы в Старом Осколе открыли бюст Героя России Георгия Шуваева. Событие состоялось в День России, за которую он отдал свою жизнь. В день 80-летия со дня окончания сражения на Курской дуге рядом с поселком Поныри была открыта первая очередь мемориального комплекса "Курская битва". Теперь будет сооружаться вторая. В ходе конкурса по созданию Курского мемориала были определены два проекта-финалиста. Один проект был представлен нами, второй со скульптурой Е.В. Вучетича Студией военных художников имени М.Б. Грекова. Курские власти решили осуществить оба.

Что входит во вторую очередь?

Константин Фомин: Сооружение небольшой часовни, благоустройство территории. Основному памятнику Евгения Вучетича, автору Воина-освободителя в Трептов парке и комплекса "Родина-мать зовет" на Мамаевом кургане в Волгограде, будет придан более современный вид. Работы будут завершены к 9 мая 2025 года.

Хотят ли ваши дети быть художниками и скульпторами?

Константин Фомин: Они хотят быть пожарными (смеется). Сын рисует, дочь увлечена балетом. Открыли семейную выставку в Липецке "Древо жизни". С женой Маргаритой познакомились в Российской академии живописи, ваяния и зодчества Ильи Глазунова, где учились. Выставка "Древо жизни" - это антология работ трех поколений семейной династии художников Салычевых-Цыциных-Фоминых. На выставке "Древо жизни" представлены рисунки младших членов нашей семьи Марка и Софии, которые выросли в творческой атмосфере и, возможно, тоже станут художниками и продолжат семейную династию.

Есть там же в фотографиях реализованный наш проект с Маргаритой в Донецке "Шурф Шахты 4/4 бис".

Во время оккупации Донбасса фашисты сбросили сюда более 75 тысяч мирных жителей, многих похоронили заживо. В 2023 году Российское военно-историческое общество сделало масштабную реконструкцию мемориала. Его дополнили скульптурной композицией в виде падающих в шахту тел.

Текст: Татьяна Хорошилова

Кто обеспечит безопасность потребителей готовой еды

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Прокатившиеся недавно по нескольким регионам страны случаи массового отравления людей готовыми блюдами эксперты уже назвали самыми серьезными ЧП в сфере общественного питания за последние десятилетия. После покупки салатов, инфицированных микробами ботулизма, заболели около полутысячи человек из Московской, Нижегородской областей и Татарстана, на днях стало известно о смерти одного из пострадавших.

А началась история с летними отравлениями в Екатеринбурге. К счастью, здесь она не вылилась в трагедию - скорее тревожный звоночек. В начале июня на больничные койки с кишечной инфекцией попали 18 человек, отведавших готовую еду популярной сети. Расследование Роспотребнадзора выявило серьезные нарушения на предприятиях, поставлявших блюда в торговую сеть. Сальмонелла, кишечная палочка - полный набор кишечных расстройств. За несколько дней надзорные органы закрыли 14 фирм-поставщиков, естественно, возникли вопросы и к компании, которая принимала на реализацию некачественные блюда.

По данным РБК, емкость российского рынка готовой еды в прошлом году составила почти 4 триллиона рублей. Больше всех на доставку блюд на дом тратят москвичи - около 35 тысяч рублей в месяц. По Екатеринбургу цифр нет, но столица Урала тоже входит в число лидеров, а значит, и в группу риска по отравлениям. Достаточен ли контроль на пищевых производствах и есть ли дополнительные возможности для снижения риска, выясняли корреспонденты "РГ" у кандидата экономических наук, доцента кафедры технологии питания Уральского государственного экономического университета Екатерины Борцовой.

Должна ли, на ваш взгляд, отличаться организация контроля предприятий по производству и доставке готовой еды от обычного общепита?

Екатерина Борцова: С одной стороны, стандарты контроля безопасности приготовления продуктов прописаны в нормативных документах, с другой - здесь разные по протяженности технологические процессы. Цепочки доставки потребителю более длинные, значит, и риски возрастают. Между прочим, кейтеринг - это не открытие последних десятилетий. Реализация готовой еды существовала и в СССР. Объем рынка тогда был, конечно, невелик. Загодя приготовленные блюда поставляли, к примеру, в самолеты.

Техрегламенты безопасности введены в 2011 году и расписаны на весь цикл, от поставки продуктов до реализации готовых блюд. Современные технологии позволяют увеличивать сроки хранения и сдерживать рост нежелательных микроорганизмов на длительный период. Закладывается коэффициент запаса годности блюда с учетом колебаний температуры.

Понятно, что для бизнеса важна не только безопасность, но и сохранение вкуса. Даже если котлета будет соответствовать всем санитарным нормам, но при этом не пахнуть мясом, ее не станут покупать. Технологии, позволяющие приготовить качественный продукт, дают компаниям дополнительные конкурентные преимущества и увеличивают экономический эффект, поэтому так активно растет этот рынок. Появляются новые фабрики-кухни, обеспеченные современным оборудованием и системами контроля.

Но не вся еда готовится на таких предприятиях: множество блюд, особенно так называемых "домашних", поставляют на прилавки торговых сетей небольшие компании, а то и просто самозанятые. Насколько прозрачен этот рынок и реально ли надзорным органам контролировать самодеятельных поваров?

Екатерина Борцова: Российская система контроля с 2008 года придерживается рискориентированного подхода, что предполагает снижение административной и надзорной нагрузки, особенно на малые предприятия, и повышение уровня доверия к бизнесу. По сути, сам предприниматель должен понимать, чем рискует, выпуская небезопасную продукцию, и создать на производстве полноценную систему контроля, чтобы оно не стало убыточным. Современное производство еды автоматизировано и даже роботизировано, необходимо только настроить чекап всего процесса. История с отравлениями продемонстрировала собственникам бизнеса, что пренебрежение контролем за поставками даже одной составляющей, применяемой для приготовления салата, чревато потерей репутации, а то и всего дела.

В Екатеринбурге владелец сети "Жизньмарт" попытался снизить репутационные потери, пообещав выплатить по миллиону рублей каждому отравившемуся, если будет доказана вина компании. А есть ли способ снизить такой риск для бизнеса?

Екатерина Борцова: Один из экономических инструментов управления рисками - это страхование ответственности перед третьими лицами в сфере общественного питания. Эта тема обсуждается с 2007 года. Такой механизм действует во многих европейских странах, но у нас до сих пор не могут определить критерии, которые бы учитывали все риски при производстве и продаже готовой еды. Нет и алгоритма оценки ущерба.

Как, на ваш взгляд, случаи массовых отравлений скажутся на развитии рынка готовой еды в целом?

Екатерина Борцова: Я смотрю на ситуацию оптимистично. У продавцов готовых блюд достаточно лояльных потребителей, которые придерживаются такого стиля жизни: не тратить личное время на приготовление еды, ведение домашнего хозяйства. Вряд ли они откажутся от своих привычек. Может, и будет небольшой отток клиентов, но затем все вернется на круги своя. Не хотелось бы, чтобы очередное слабое место в их бизнесе выявилось ценой здоровья потребителей.

Россия. УФО > Агропром. Медицина > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665480 Екатерина Борцова

На Урале первые пять малых предприятий обучились бережливым технологиям

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Пять участников регионального проекта повышения производительности труда на малых и средних предприятиях завершили учебу в Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате (УТПП), набран второй поток. Всего в течение года бережливые технологии будут внедрены 20 компаниями с выручкой менее 400 миллионов рублей в год: половина из них это сделает вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК), остальные - с УТПП.

Российские предприятия показывают выработку в среднем в 2-3 раза ниже, чем иностранные конкуренты. То есть, трудясь столько же или даже больше, соотечественник создает в 2-3 раза меньше продукции, соответственно, его компания получает меньше дохода. Среди основных причин такого отставания эксперты называют отсутствие развитой производственной культуры. Именно поэтому в стране в 2018-м запустили нацпроект "Производительность труда". Спрос со стороны бизнеса оказался настолько высоким, что уже идут разговоры о продлении программы после 2024 года. На Среднем Урале к ней присоединилось более 260 предприятий, за пять лет было создано 140 потоков-образцов, выработка на них увеличилась примерно в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов.

Конечно, эти результаты не могли не заинтересовать малый бизнес, но он, к сожалению, под условия нацпроекта не подпадал. Поэтому в прошлом году свердловчане решили запустить свою аналогичную программу - для МСП. В первый год взяли на сопровождение только 10 компаний, в этом число участников увеличили вдвое, а объемы финансирования довели до 40 миллионов рублей. Подходы к оптимизации бизнес-процессов такие же, как в федеральном проекте, но работа над одним пилотным потоком длится не шесть месяцев, а четыре.

- Итоги говорят сами за себя. У первых участников выработка поднялась минимум на треть, есть примеры увеличения даже в 2-3 раза. Для предприятий адресная поддержка бесплатна, необходимо только желание развиваться, - говорит куратор областного проекта Юлия Сметанина.

"Малыши" внедряют те же инструменты бережливого производства, что и крупные предприятия, проходят такие же тренинги, в том числе "фабрику процессов". Сначала изучают теорию бережливого производства, потом проводят вместе с экспертами диагностику своих слабых мест, приносящих убытки, и составляют план изменений. "Помогло включить голову" - фраза одного из слушателей, наверное, лучше всего характеризует полезность бережливых подходов. К примеру, одна компания значительно сократила потери времени, просто расчистив проходы в цехе и поставив дополнительные мусорные контейнеры. Другая, чтобы повысить загрузку сварщика, передвинула место складирования заготовок. Третья поменяла расположение рабочих мест на сборочном участке, сократив перемещение деталей на 35 процентов. Более того, участок занял первое место в соревновании по соблюдению системы 5С, то есть все инструменты у персонала теперь аккуратно разложены, подписаны, на поиски уходят секунды.

Опыт показывает: используя эти принципы, можно нарастить объемы производства, не расширяя штат и не вкладывая огромные инвестиции. Самое сложное - преодолеть сопротивление скептиков и тихих саботажников, но у экспертов это получается.

Кстати, для предприятий, которые по разным причинам не могут попасть в национальный или региональный проект, тоже есть вариант участия - экспресс-обучение. В 2023 году "Школу бережливого производства" при УТПП прошли более 100 предпринимателей, в июне 2024 года еще 24 собственника и директора получили соответствующие сертификаты. По окончании курса они защищали свои проекты оптимизации. Так, Галина Канышева, владелица бизнеса сувенирной и упаковочной продукции из Каменска-Уральского, рассказала, что изменение способа упаковки принесло экономический эффект в 160 тысяч рублей в год. Руководитель отдела разработки компании "АвтоВектор" Михаил Коновалов представил автоматический алгоритм запуска обновлений на компьютерах, ускоривший эту процедуру в восемь раз. Компания "ПРОМ-ВОРОТА" за счет внедрения платформенной тележки с поворотными колесами для перемещения конструкций между двумя цехами за год сумела сэкономить более 300 тысяч рублей.

- Каждое предприятие имеет 25-30-процентный внутренний резерв, при правильном использовании которого реально увеличить объем выпускаемой продукции и, соответственно, прибыли. Для МСП цифра может быть даже выше. Мы поддерживаем все инициативы, направленные на повышение производительности труда, но государство должно, на мой взгляд, иметь более трансформируемые программы: кому-то достаточно базового блока, кому-то нужен расширенный. Именно так мы действуем в рамках регионального проекта, - подчеркивает Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП.

Ситуацию с киосками в Екатеринбурге обсудил общественный совет при УФАС

Татьяна Казанцева

Эмоциональный шум вокруг поправок к правилам размещения нестационарных торговых объектов (НТО), принятых властями Екатеринбурга, уступает место анализу ситуации: горячую тему детально обсудили на Общественном совете при Свердловском УФАС.

Напомним: сеть НТО в Екатеринбурге сокращается год от года. В администрации города говорят о необходимости упорядочения этого формата торговли, бизнес - о стремлении мэрии свести на нет уличную торговлю в мегаполисе. В числе новых мер: вынос киосков и павильонов из центра, запрет передачи прав по договору, а также новая формула платы за размещение НТО, в которую, например, впервые включили коэффициент территориальной зоны, - чем ближе к центру города или к остановке общественного транспорта, тем он выше. Плюс ряд категорий НТО, например киоски по продаже лотерейных билетов, лишили прежних преференций. Все эти новшества тревожат бизнес-объединения.

- Все ограничения влияют на решение открыть свое дело и последующий успех, особенно ограничения в сфере конкуренции. Ничто так не останавливает, как несправедливость. Это бьет по рукам, отбивает охоту заниматься своим делом, - подчеркнул председатель Общественного совета при УФАС Сергей Мазуркевич.

Бизнес-омбудсмен региона Елена Артюх держит руку на пульсе уральского микробизнеса и прекрасно знает, как лихорадит сферу НТО после каждой попытки закрутить гайки.

- Сегодня в Свердловской области более 5 тысяч легальных НТО. Зачастую это семейный бизнес, и его закрытие может затронуть всех членов семьи. Очередное госрегулирование - и предприниматели снова "на нервах". Я за прозрачность в этой сфере, но с начала 2024 года жалоб от владельцев НТО поступило больше, чем за весь прошлый год. Договоры на размещение киосков у многих собственников истекают в 2024-2025 годах, не исключаю очередного витка конфликтов, - констатирует она.

По мнению Артюх, спорные моменты есть и в федеральном, и в местном регулировании. С учетом общероссийских трендов из новой схемы размещения НТО исчез весь общепит, а также бытовые услуги, продажа лотерейных билетов. Как быть предпринимателям? Если люди платят деньги за услугу, выходит, она нужна. К тому же финансовые возможности у жителей разные: одни могут себе позволить не спеша выпить кофе в комфортной стационарной кофейне, другим дешевле и быстрее купить его в бумажном стаканчике в уличном павильоне. Власти должны учесть запросы всех потребителей, подчеркивает правозащитник.

Предприниматели часто сетуют на утрату с 1 января 2024 года права сменить специализацию своего павильона. Нужно было оставить эту норму хотя бы до истечения срока договора, считает бизнес-омбудсмен.

Еще один важный вопрос - продление договоров размещения без торгов. На федеральном уровне рекомендован семилетний срок, но право его устанавливать отдано регионам. И если 94 процента российских регионов проголосовали за семь лет, то в Свердловской области - всего за два.

- Продления договоров без торгов на два года мало, нужно не менее десяти лет, чтобы вернуть вложенное, нельзя постоянно менять правила игры, - уверен президент Торгово-промышленной палаты Нижнего Тагила Борис Соколов.

Эксперты считают, что необходима выверенная стратегия развития НТО: по словам Сергея Мазуркевича, для ее разработки нужно установить, где не хватает киосков и павильонов, а где их избыток, вычислить нужную концентрацию точек уличной торговли. Но для разработки такого документа требуется продуктивное взаимодействие властей, надзорных органов и самого бизнеса. Пока же стороны плохо слышат друг друга.

Сергей Волков, заместитель руководителя Свердловского УФАС:

- Закон о торговой деятельности запрещает принимать акты, решения, предусматривающие дискриминацию в предоставлении доступа к объектам инфраструктуры, включая земельную. При рассмотрении обращений ведомством установлено отсутствие ставки в формуле расчета размера ежегодной платы за размещение НТО. То есть, в отличие от арендатора, оплачивающего за год 13 процентов от кадастровой стоимости, владелец НТО за тот же период платит 100 процентов, чем и допускается ухудшение его положения.

Всем челам - гид

Челябинский ресурс развлечений вошел в шорт-лист лучших сайтов страны

Михаил Пинкус

Минувшим летом в Челябинске появился агрегатор развлечений "Челгид". На одной площадке - все городские события с фильтрами по датам и вариантам отдыха. Пользователям остается лишь выбрать.

Ресурс разработали в медиахолдинге "Первый областной". Менее чем за год его оценили свыше 300 000 южноуральцев.

Взяв прицел на популяризацию всех видов организованного досуга, авторы сайта смогли "объять необъятное" - собрать в одном календаре все примечательные события, снабдив их полезной информацией о локациях, статьями, рецензиями, фоторепортажами и отзывами, будь то уличный фестиваль, театральная постановка, выставка, творческая встреча или спортивные состязания.

- Мы заметили, что информация о развлечениях в Челябинске хаотично разбросана по множеству медиаресурсов, - рассказывает автор проекта Матвей Кондрашов. - Какие-то интересные события попросту теряются в цифровом пространстве. А в проигрыше остаются и зрители, и организаторы. Вот и решили это исправить.

Такие ресурсы, как "Яндекс Афиша" или "Афиша.ру", заточены исключительно на платные мероприятия, проект регионального минкульта "Культура и искусство Южного Урала" - лишь на подведомственную ему сферу. Информацию об уличных мероприятиях в парках и скверах, гастрономических шоу и городских фестивалях можно найти на сайтах их организаторов или в разместивших анонсы СМИ. Но какова вероятность, что их заметят?

Так и появилась идея свести все запросы и предложения в досуговой сфере на одной площадке. Для удобства кроме сайта есть мобильное приложение, также найти развлечение можно через чат-бот в "Телеграме". Чтобы не забыть про предстоящее событие, стоит на него подписаться - ближе к началу придет "напоминалка". Статьи и рецензии помогут определиться с выбором. Кроме того, каждый зритель может оставить свой комментарий к мероприятию и поставить оценку. В свою очередь организаторы получили канал прямого выхода на целевую аудиторию.

Заглянув на сайт прямо сейчас, вы найдете обзоры мест, где лучше всего спастись от челябинской жары, приготовить шашлыки или посмотреть кино под открытым небом.

- На одном ресурсе собрана подробная афиша всех мероприятий города и региона, туристические маршруты и достопримечательности, большой выбор бесплатных активностей, о которых порой многие не знают, - похвалил начинание медийщиков губернатор Алексей Текслер. - Думаю, сайт многим облегчит выбор планов на выходные. А мы продолжим развивать творческую активность в Челябинской области и проводить новые интересные мероприятия.

Уральское сечение

Чем удивляют дизайнерские платки Нины Ручкиной

Ольга Медведева

На шелковых платках Нины Ручкиной мы видели цветы и кружева, породистых скакунов и героев сказок, природные пейзажи и архитектурные красоты… И вот нечто новое, необычное.

Графичный, выполненный в благородных цветах платок "Уральское сечение" из премиум-коллекции при ближайшем рассмотрении удивляет деталями. Как тонко сложены, зарифмованы на шелковой поверхности такие разные мотивы: рукотворная красота металлического кружева и созданный природой рисунок камня; абрис обелиска и фрагменты, похожие на технический чертеж! Нет, вам не показалось: это действительно чертежи, проекции сечения стальной трубы, основной продукции Первоуральского новотрубного завода. Платок появился в содружестве создателя бренда дизайнера Нины Ручкиной и крупного промышленного предприятия. Стилизованный заводской логотип тоже вплетен в это произведение, выполненное в эстетике конструктивизма к 90-летию завода.

Строгость и лаконичность геометрических форм соседствует с наполненными особыми смыслами декоративными элементами. Обелиск, чей контур узнает каждый уралец - это памятный знак на границе Европы и Азии, достопримечательность возле Первоуральска. В отличие от полуторамиллионного Екатеринбурга, это европейский город!

Если присмотреться к аквамариново-синим фрагментам, можно разглядеть цветочные мотивы росписи. Это такой же символ Урала, как фактурная горная порода и чугунное литье. Нежность и строгость, простота и роскошь гармонично соседствуют, дополняя друг друга.

"Это авангардный аксессуар для амбициозных и целеустремленных натур", - уверяет Нина Ручкина.

Россия, Екатеринбург, ул. Крылова, 27-206.

Уральский криминалист-ученый придумал приложение для коллег-практиков

Ольга Фаткуллина

Мобильное приложение, которое придумал профессор кафедры криминалистики УрГЮУ, доктор юридических наук Дмитрий Бахтеев, уже установили на свои электронные устройства около тридцати тысяч пользователей.

Это следователи, прокуроры, сотрудники полиции, студенты и преподаватели юридических вузов, в том числе Московской академии СК имени А.Я. Сухарева.

Электронный сервис содержит около 200 тематических блоков: от алгоритма осмотра места преступления до рекомендаций по его расследованию. Приложение может использоваться как цифровой компас и умеет определять координаты на местности.

- По сути, это карманный справочник для следователя, в который "зашито" восемь полноценных томов уголовно-криминалистической и правовой литературы. Новинка особенно востребована у новичков, которые еще только погружаются в профессию, - рассказывает Дмитрий Бахтеев.

Практикующие следователи оценили сжатый лаконичный контент: по статистике, в месяц приложение скачивают около пяти тысяч пользователей. Причем данные сервиса регулярно обновляются, а занимает приложение всего 500 мегабайт. К примеру, столько же "весит" банковское приложение или сервис карт и навигации.

Обратная связь об электронном справочнике уже пришла из Ростовской области: военные следователи смогли воспользоваться загруженной литературой и проводить следственные действия на территории СВО в тех точках, где нельзя использовать интернет: после первичной загрузки базы данных весь основной контент приложения доступен офлайн.

- Я работаю следователем почти двадцать лет. И даже мне это приложение показалось полезным, тем более что оно постоянно обновляется! Появились программы расследования для каждого вида преступлений, а также тактика осмотра места происшествия по отдельным видам - убийствам, взрывам, изнасилованиям. Если что-то начинающий следователь упустил, то с помощью такого сервиса всегда можно себя перепроверить. Например, во время следственных действий наши специалисты вовремя собрали улики, отправили их на экспертизу и перешли к допросу потерпевшей. А как ее разговорить, если у нее психологическая травма? И даже под такие сложные ситуации авторы приложения прописали рекомендации для следователей с небольшим опытом, - поделился впечатлением об электронном помощнике руководитель следственного отдела по Красноуфимску СУ СК РФ по Свердловской области Сергей Пустынников.

Возрождение легенды

Ирбитская ярмарка дала толчок развитию города-музея

Светлана Добрынина

Легендарной Ирбитской ярмарке недавно присвоили статус "Достояние Среднего Урала".

Прославленная на всю Россию торговая площадка впервые открылась в 1643 году, спустя всего 12 лет после того, как на берегу реки Ница возникло поселение Ирбит. Удобное расположение и умение местных жителей принять гостей быстро превратили небольшой торжок в одну из главных купеческих площадок страны. В конце XVIII века не было в России товара, не представленного в торговых рядах на Урале. Благодаря ярмарке так же быстро развивался, застраивался богатыми особняками город.

Ныне возрожденная при поддержке областных властей историческая традиция дала городу новые точки роста. Каковы перспективы развития исторического наследия Ирбита, корреспонденту "РГ" рассказала начальник управления культуры города Наталья Коробейникова:

- Естественно, все произошло не одномоментно. Такого не бывает: чтобы возродить многовековую традицию, пригласили желающих участвовать, гостей - и тут же пришел успех. Мы продвигали ярмарку много лет, чтобы вернуть ей былую славу: учились тонкостям привлечения туристов и перенимали опыт коллег из других городов. Представляли проект на родине другой знаменитой российской ярмарки - в Нижнем Новгороде, приезжали в Самару, Оренбург, Москву. И результат не заставил себя ждать. В 2020 году в Екатеринбурге прошел финал национальной премии в области туризма Rassian Event Awards, где Ирбитская ярмарка была признана самым ярким событийным мероприятием страны.

О таком признании мы мечтали, но награда не стала точкой в развитии. Ежегодно приобретаем новое оборудование, создаем условия для гостей и участников торговли, мастеров народно-художественных промыслов. Готовиться начинаем с зимы. В этом году мы ждем гостей на ярмарку 9-10 августа.

- Получается, что это событие раскрывает потенциал города, заложенный еще несколько веков назад?

- По сути, Ирбит в очередной раз доказывает, что без прошлого нет будущего и во многих проектах необходимо опираться на исторические корни. Как подчеркивает губернатор Евгений Куйвашев, ярмарка - это не просто развлекательное мероприятие, а возможность рассказать подрастающему поколению о нашем крае, вековых традициях. Чтобы представить ярмарку во всех красках, на глазах преображается исторический центр города. Областной бюджет выделил миллионы рублей на реконструкцию памятников архитектуры. К примеру, реставрируется уникальный торговый павильон Пассаж. Подобного здания нет ни в одном городе УрФО. По своему убранству он напоминает московский ГУМ, хотя построен почти на 30 лет раньше знаменитой торговой площадки на Красной площади.

К 400-летнему юбилею Ирбита планируется отреставрировать 86 исторических зданий. Город раскроется в полном великолепии, хотя уже сейчас приезжие удивляются сохранившейся красоте. По нашим улочкам можно ходить как по музею, поражаться искусству зодчих, фотографироваться на фоне фасадов домов. Каждый из них хранит свои тайны и истории, мы сейчас готовим QR-коды, наведя на которые камеры смартфонов, туристы смогут узнать много интересного, в том числе об истории ярмарки.

Туристический потенциал, по нашему мнению, огромный. Поэтому муниципалитет при поддержите региональных и федеральных властей стимулирует развитие проектов гостеприимства, народного творчества, сферы общепита, чтобы и жителям, и гостям Ирбита было интересно и комфортно.

Между тем

В конце прошлого года Ирбит вошел в ассоциацию "Малые туристические города России". В нее входят 17 небольших городов с уникальной историей - жемчужины страны. По инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева запущен проект "Ирбит - город- музей", подана заявка на включение уральского города в сеть творческих городов ЮНЕСКО в 2025 году.

Регионы УрФО показали на ВДНХ свои главные туристические проекты

Ольга Медведева

На выставке "Россия" в Москве все регионы УрФО представили свои главные туристические проекты и удивились, насколько они разные!

Средний Урал зовет в поход, Курганская область предлагает водолечение, Челябинская и Тюменская строят парки развлечений, а Югра погружает в местный колорит. Нам захотелось все и сразу!

В Курганской области огляделись, пересчитали - и обнаружили более 3000 озер, включая соленое Медвежье, по составу воды схожее с Мертвым морем в Израиле. "Энергия тысяч озер" - так называется курганский туристический проект, объединяющий возможности лечения целебными водами и грязью, комфортный отдых и развлечения. В Зауралье нас зовут в санатории, глэмпинг, строят термальный комплекс и бани.

В Тюменской области тоже речь о море, но другом - скрытом в глубинах, вырывающемся на поверхность горячими источниками. Туристский кластер вокруг областного центра зимних видов спорта "Жемчужина Сибири", а также его часть - тематический парк "Древнее море Тюмени", который вскоре появится в регионе, поражает не столько бассейнами, аквапарками и прочими водными забавами, сколько возможностью круглый год кататься на лыжах: здесь хотят построить трехкилометровый двухуровневый лыжный тоннель. Вот такой тюменский парадокс - теплые волны зимой и снежная трасса летом.

Южноуральцы представили два "городских курорта" - обширные территории для отдыха и развлечений, один в Челябинске, другой в Магнитогорске. Здесь мечтают смело и действуют решительно: один из них, "Притяжение", строят на частные деньги, а на второй, челябинский фан-парк "Привилегия" с искусственными водоемами и горами, в качестве инвесторов привлекают всех желающих. После того как в июле в яхт-клубе строящегося парка проведут первый в истории города этап Кубка страны по парусному спорту, готовых вложиться в проект станет больше, надеются инициаторы.

Представители Ханты-Мансийского автономного округа презентовали "Ворота в Югру" - проект, который разворачивается вокруг этнографического музея под открытым небом "Суеват пауль" в Югорске. Поселение северных ветров (так переводится название) - исторически верно воссозданный традиционный поселок народа манси. Если ехать по автомобильной дороге с Урала, Югорск действительно станет воротами в Югру - первым городом автономного округа. Красивая природа (включая возможность увидеть белые ночи и полярное сияние), быт северного народа, местные специалитеты - все это привлекает гостей. Туристов катают на оленьих и собачьих упряжках, инвесторов зовут открывать кемпинги, кафе и другие объекты.

А Свердловская область стремится стать центром путешествий и приключений - именно отсюда берет начало Большая уральская тропа, объединяющая маршруты по нескольким регионам, здесь находится ее нулевой километр. А всего таких километров будет проложено более 2,5 тысячи! Единая навигация, возможность наметить нужный маршрут, выяснив транспортную доступность, определившись с ночевками и перекусами, найти информацию обо всех достопримечательностях в пути - все это легко, если ты встал на Большую уральскую тропу. А еще этот проект - серьезная поддержка для малого и среднего бизнеса, который так или иначе обслуживает путешественников.

Ямал расширяет проект строительства арендного жилья

Наталия Тихонова

В Тарко-Сале построят дом для молодых специалистов: пятиэтажку на 62 квартиры планируют поставить в центре города. Сейчас идут проектные работы, готовится площадка. Квартиры здесь предоставят учителям, врачам и представителям других социально значимых профессий на условиях коммерческого найма.

Проект строительства арендного жилья для бюджетников и других специалистов, востребованных в регионе, реализуется на Ямале уже третий год. Первые дома ввели в 2023-м: четыре в Новом Уренгое и один в Салехарде. Потребителям предложили 298 квартир, от одно- до четырехкомнатных. Все с качественной отделкой, полностью укомплектованы мебелью, бытовой техникой и всем необходимым, вплоть до постельного белья и посуды. Если у новосела машина, он может занять место в подземном паркинге.

Арендное жилье оказалось очень востребованным:какую картинку квартиры в каталоге сегодня ни нажми, высвечивается надпись "сдано", несмотря на то что цены далеко не копеечные: в Новом Уренгое, допустим, студию площадью 44 квадратных метра выставляли за 44 тысячи рублей в месяц, "двушку" - за 59-60 тысяч, "трешку" - за 73-74 тысячи. В Салехарде чуть дешевле: от 39 до 66 тысяч рублей. Заключить договор сроком от 11 месяцев до нескольких лет вправе как сам жилец, так и его работодатель. Там прописаны все условия, более того, можно заказать у оператора дома допуслуги: уборку квартиры, например, или химчистку дивана, полив комнатных растений, глажку одежды.

- Видим, что механизм востребован, будем развивать, - рассказал в своем телеграм-канале глава региона Дмитрий Артюхов.

В частности, в этом году начнется строительство в Лабытнанги и Харпе, где заложат по два дома суммарно на 386 квартир. Всего же, по расчетам экспертов, в арендном жилье заинтересовано более 6,5 тысячи ямальских семей (на время длительной командировки или трудового контракта), для чего надо возвести 140 тысяч квадратных метров. Заметим: проект реализуется без привлечения федеральных средств. Идея принадлежит правительству автономного округа, а координировал стройку Фонд жилищного строительства ЯНАО.

Кстати

По итогам прошлого года Ямал выбился в лидеры по динамике жилищного строительства среди регионов УрФО. Темпы ввода увеличились более чем на 50 процентов - 290 тысяч квадратных метров. В этом году планируется ввести аналогичный объем.

Как нитка за иголкой

Предприниматели Тюменской области предпочитают развивать семейные компании

Ирина Никитина

День предпринимателя в Тюменской области назвали "Мой бизнес. Земля больших семей". Полторы тысячи участников со всего УрФО говорили о многом, но сквозной линией стал необходимый сообществу закон о семейном предпринимательстве.

Уже пять лет федеральная Торгово-промышленная палата "раскачивает" тему, подсвечивая статус таких бизнесменов, права наследования, обязательную господдержку. Сибиряки готовы участвовать в разработке закона: давно радеют за укрепление позиций данных предприятий.

- Предпринимательская активность растет стабильно. На сегодня, например, в регионе зарегистрировано почти 75 тысяч МСП (увеличение за год на 9,5 процента) и более 122 тысяч самозанятых (плюс 62 процента), вообще же сектор охватывает 366 тысяч работников. Мы часто говорили о том, как создать долгосрочные стимулы для развития малого и среднего бизнеса до более высокого уровня, в том числе акцентируя внимание на понятии "долина смерти" - это когда "малыши", подходя к границе применения налога по упрощенной системе, перестают "взрослеть" из-за грядущего общего налогообложения. Прошу ваше сообщество сформулировать позицию по переходному периоду, который бы не создавал желания нарушать закон в виде дробления бизнеса. Задача серьезная: налоговый режим должен стать комфортным для стимулирования МСП, одновременно будущие решения должны обеспечить пополнение бюджета, - выступил на форуме губернатор Тюменской области Александр Моор.

Предприниматель - особая профессия. Как никто это понимали сибирские купцы-меценаты. Их настрой и подходы близки и современным тюменцам, стремящимся повысить качество жизни земляков. Ресторатор Лариса Невидайло 32 года строит бизнес, акцент делает на доверии, ответственности и свободе выбора. Доверие - это отсылка к семейному, близкому: за три десятилетия в компании образовалось 26 семей! Когда люди верят друг другу, все ладится, считает бизнес-вумен. Еще один предприниматель из сферы общепита Александр Соболев считает: преемственность важна, но насильно заставлять детей идти по стопам родителей не стоит: если сломаются их жизни, они не простят. "Помогите человеку найти то, что ему понравится, и он будет всегда работать эффективно", - посоветовал спикер.

Это, в частности, подтверждает история Марии Суздаловой и Алексея Тюменцева. Дети некогда известного в городе бизнесмена Анатолия Тюменцева уходили в свои сферы деятельности, но, набравшись компетенций, вернулись продолжать дело отца - развивать группу ИТ-компаний.

Владимир Попов считает, что преемник бизнеса из родной семьи, пусть даже обожаемый ребенок, должен пройти все ступени предпринимательского взросления. Его сын начинал с рабочих профессий и, только когда накопил достаточно опыта, получил в управление одну из компаний, тут же войдя в сотню успешных молодых директоров.

Делать первые шаги в семейной компании - хороший вариант, поддержал героев форума Александр Моор, и напомнил, что счастливая семья - основа развития общества, а счастливая семья предпринимателей - это еще и основа развития экономики. Осталось дождаться профильного закона.

Растут династии

На газоперерабатывающие предприятия ХМАО и ЯНАО трудоустраивают семьями

Михаил Пинкус

В условиях дефицита кадров, коснувшегося многих отраслей экономики, на Севере укрепляют трудовые традиции.

На крупнейшем предприятии-переработчике попутного нефтяного газа приоритеты в трудоустройстве отдаются членам семей сотрудников, а переселенцам из других регионов предоставляют так называемые релокационные пакеты, в которые включена не только компенсация расходов на переезд, но и подъемные, помощь с жильем и устройством детей в сады и школы. Очень важно, чтобы они сызмальства видели работу родителей, впитывали корпоративную культуру и знакомились с производством, считают в "СибурТюменьГазе" и "Запсибтрансгазе".

На Нижневартовском газоперерабатывающем заводе, который в этом году отметит свое 50-летие, старейшей трудовой династией считается семья Меркуловых, насчитывающая уже три поколения. По словам ведущего инженера производства Андрея Меркулова, династию основали его отец Борис и дядя Владимир. Они еще в 196о-х начали строить карьеру в нефтегазодобывающей отрасли, работали на Новокуйбышевском и Афипском НПЗ, а позже Бориса Григорьевича пригласили на пусконаладочные работы строящегося в Нижневартовске завода. Уже на следующий год он перевез в город супругу, которая тоже работала на производстве лаборантом химанализа, и двух сыновей. Вслед переехала и семья его брата. По сути, с них и начинался город, построенный с нуля в болотистой, малопроходимой местности.

- Отец - специалист высокого класса, его всегда ценили. Он награжден орденом Почета, медалью "За освоение недр и нефтегазового комплекса Западной Сибири", - рассказывает Андрей Борисович. - Есть у него знак "Отличник нефтяной и нефтегазовой промышленности", многочисленные благодарности. Но для меня он прежде всего хороший отец. Всегда направлял, объяснял, что делать, своим примером показывал, как жить. Я и мои братья ему очень благодарны.

Сыновья пошли по стопам отца. А сегодня уже племянник Андрея Борисовича работает на заводе оператором технологических установок пятого разряда. В Региональном центре обеспечения производства начинала и племянница - в 2019 году переводом внутри компании она уехала на работу в Москву.

- Именно на Севере родилась любовь родителей, которую они пронесли через всю жизнь, - рассказывает представитель еще одной северной династии начальник линейно-эксплуатационной службы "Запсибтрансгаза" Сергей Солдатенко. - Они оба работали в газопереработке. Отец начинал водителем в управлении по транспортировке газа и жидких углеводородов. Мама трудилась сторожем, а до того работала на башенном кране, строила дома. Поэтому, когда я вернулся из армии, родители предложили пойти на завод линейным трубопроводчиком.

В коллектив Сергей влился быстро. Скоро поступил на заочное в Тюменский нефтегазовый университет. Родители посоветовали - сказали, что на предприятии всегда поддерживают тех, кто готов развиваться.

- В зоне нашей ответственности порядка 500 километров трубопроводов, - рассказал Сергей. - Зимой выручают снегоходы, летом - гусеничная техника. Приходится покорять бездорожье. Зато красота какая кругом! И главное - работа живая!

- На предприятии есть и молодые династии, которые складываются прямо сейчас, - рассказывает эксперт отдела управления персонала Александра Митракова. - Любой сотрудник может порекомендовать на работу кого-то из родственников. И такой кандидат будет рассматриваться в первую очередь. Это очень актуально для переселенцев. Запрашиваем резюме и предлагаем варианты.

А таких вариантов становится все больше.

- Активно развивается цифровизация. Используются дрон-сервисы для мониторинга труднодоступных мест. Показатели заводов также считает "цифра" и выводит на экран в режиме онлайн. Внедряется искусственный интеллект. В технологическом плане наша компания всегда на шаг впереди, и это привлекает молодых специалистов, многие из которых приезжают с семьями, - отмечают на предприятии.

Развернули купол

"Социальный зонтик" защищает работников и репутацию компании

Татьяна Казанцева

Методология рекрутинга меняется, уверяют сотрудники кадровых агентств. Теперь они тратят немало усилий на улучшение репутации работодателей.

Понятно почему - ведь положительный имидж фирмы работает как "магнит". Практически любой "штатной единице" важна не только зарплата, но и атмосфера внутри компании. Впрочем, есть предприятия, руководители которых это понимали задолго до того, как в России на всех уровнях заговорили о сохранении и приумножении "человеческого капитала".

Так, на комбинате "Ураласбест" не только предлагают работникам интересные задачи, но и целенаправленно поддерживают их на всех этапах пути, как трудового, так и жизненного. Комбинат всегда был и остается социально ориентированным предприятием. За это отвечают 26 пунктов коллективного договора - реальные, хорошо продуманные мероприятия создают надежный "купол защиты" сотрудников.

Многие элементы кадровой политики комбината действуют десятилетиями. Заботу о человеке здесь понимают как четкую систему поддержки работника на всех этапах трудового пути, да и после выхода на заслуженный отдых тоже.

- Без постоянной профессиональной учебы не обойтись, однако рост любого сотрудника невозможен, если его одолевают проблемы на личном фронте. Поэтому трудовые династии, материнство и детство предприятие всячески поддерживает при помощи льгот, пособий и компенсаций, - подчеркнул гендиректор комбината Юрий Козлов.

Средств не жалеют: в 2023 году на социальные гарантии персонала потратили 530 миллионов рублей. Выплачивается "приданое" молодоженам - при заключении первого брака. 3,3 миллиона пошли на поддержку 54 родителей при рождении детей. Около 9 миллионов рублей помогли 129 многодетным семьям собрать ребят в школу. Плюс дополнительные пособия мамам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от полутора до трех лет, частичное возмещение платы за детсады и оздоровительные лагеря. "Когда дети пристроены, и у родителей положительный настрой на работу", - говорят на комбинате.

Трудовые династии - предмет особой гордости и заботы. Профессии горняков и обогатителей "горного льна" зачастую действительно "передаются по наследству".

Три года назад предприятие решило отметить "вклад поколений". Впервые в 2021 году 10 семьям присвоили звание "Трудовая династия "Ураласбеста", подкрепив свидетельство памятным знаком и премией. Год спустя наградили еще 14 династий - 97 человек, а в 2023-м почетного звания удостоились 12 семейных коллективов с общим стажем… 1758 лет.

Кстати, непрерывный стаж на комбинате тоже поощряют. В 2023 году сумма таких спецвыплат составила 137 миллионов рублей. А отработавшим на хризотиловом производстве полвека вручают корпоративную серебряную медаль. Интересно, что в число 20 награжденных вошел и гендиректор комбината Юрий Козлов, начавший свой трудовой путь 54 года назад машинистом экскаватора в карьере.

Особое внимание - ветеранам, которых поддерживают выплатами и бесплатными путевками в корпоративный санаторий-профилакторий "Горный лен". В прошлом году в его стенах поправили здоровье 285 неработающих пенсионеров, а маломобильным организуют "профилакторий на дому". Чествуют на комбинате и семейных "долгожителей": в 2023 году отметили 37 "золотых" и 12 "платиновых" свадеб. Уважение и забота о старшем поколении - один из сильных мотиваторов для молодых.

Сотрудников младше 35 лет на комбинате около тысячи, и предприятие не жалеет на них времени и средств. Молодым работникам выплачивают солидные подъемные, особо активных поощряют выплатами. Что до системы профподготовки, то она тесно связана с профильными уральскими техникумами и вузами и поражает масштабом - за прошлый год всеми видами профессиональной подготовки охвачено более пяти тысяч человек. Это реальный вклад в кадровую копилку.

На Урале потенциальным второгодникам дали возможность освоить профессию

Ольга Фаткуллина

Благодаря образовательному эксперименту девятиклассники, которые не блещут знаниями и имеют проблемы с итоговой аттестацией по двум предметам, получили возможность освоить профессию.

Инициатива принадлежит региональному Центру опережающей профессиональной подготовки, объединившему для реализации идеи 16 колледжей и техникумов. Там под присмотром наставников ребятам дают теоретические основы профессии, а на производственную практику отправляют к потенциальным работодателям - на предприятия, ставшие партнерами образовательного проекта. Весь период обучения рассчитан на два-три месяца. Считается, что ученику достаточно этого времени, чтобы погрузиться в дело, сориентироваться в профессии. Первые двенадцать человек уже успешно сдали квалификационный экзамен и получили свидетельства по профессиям повара и кондитера. Документ не отменяет необходимости получения школьного аттестата для дальнейшей учебы в техникуме или колледже, но дает право трудоустроиться и зарабатывать.

- Раньше ребятам, оказавшимся в такой ситуации, приходилось оставаться в школе на второй год, поскольку поступление в организацию среднего профессионального образования или просто продолжение среднего образования невозможно без аттестата об основном общем. А вот сейчас у школьников появилась возможность сразу приобрести профессию, - рассказала начальник отдела профессионального образования министерства образования и молодежной политики Свердловской области Елена Коваленко.

По условиям программы обучение бесплатное, все расходы берет на себя бюджет региона. Выбрать можно одну из 20 профессий: швея, маляр, плиточник, младший воспитатель, слесарь, повар, секретарь… Уже во время обучения и экзамена ребята могут получить от работодателей предложения о трудоустройстве, ведь у тех есть возможность присмотреться к подмастерьям.

- У ребят - блеск в глазах, они почувствуют себя значимыми, нам останется лишь поделиться опытом. Первые "корочки" помогают им стартовать в профессии, а мы готовы взять на себя расходы на дальнейшее профессиональное образование: оплатим обучение с третьего разряда на четвертый или на переподготовку, - поделилась видами на учеников Ольга Киселева, отвечающая за кадры в одной из компаний индустрии питания.

Организаторы эксперимента уверены, что первая зарплата станет огромным стимулом для ребят: работая на полставки, они смогут зарабатывать по 25-30 тысяч рублей в месяц. Если брать дополнительные смены, еще больше. Получив экономическую самостоятельность, ребята сами решат, как им удобней делать карьеру: либо совмещать обучение в средней школе с подработкой, либо подготовиться к экзаменам самостоятельно и сдать их экстерном.

Достойны подражания

Тюменские школьники окунулись в атмосферу работы ремонтно-механического завода

Ирина Никитина

Ничто так не помогает производственникам в профориентационной работе с подрастающим поколением, как живые и осмысленные экскурсии в цеха. В плюсе все: молодежь получает представление о разных видах занятости, а взрослые прививают ей уважительное отношение к труду и присматривают достойную смену.

Встречи профессионалов со школьниками и студентами прочно вошли в программу кадровой политики компании "Транснефть - Сибирь". В конце учебного года с профессиями электрогазосварщика, слесаря по ремонту технологических установок и КИПиА, оператора станка с числовым программным управлением (ЧПУ), а также с номенклатурой импортозамещенных изделий Тюменского ремонтно-механического завода, структурного подразделения компании, познакомились девятиклассники областной физико-математической школы. Некоторые мальчишки и девчонки настолько прониклись атмосферой ТРМЗ и беседой с ее руководителем Александром Кунгуровым, что захотели больше узнать о нефтепроводной отрасли.

На заводе как в космосе

Завод физматовцев впечатлил: две огромные производственные площадки, деловитые заводчане, стружка, искры, рождение предмета буквально на глазах - только что специалист закреплял в станке толстый лист металла, а минуты спустя это и не лист вовсе, а идеальный цилиндр. Интерес у школьников неподдельный - когда еще допустят в святая святых производственного предприятия?! Его подогревали приглашения директора встать за ручной манипулятор и под бдительным оком оператора сделать резьбу, подержать в руках точеный образец или, надев специальные очки, понаблюдать за ювелирной работой сварщика. Все это, конечно, при неукоснительном соблюдении техники безопасности.

В механическом, слесарно-сборочном, литейном и заготовительном цехах первой производственной площадки как на выставке технических достижений. Только успевай головой крутить.

- Вот токарный станок с функцией шлифования и фрезерования - на нем можно обрабатывать детали для насосного оборудования длиной до шести метров, диаметром до 1,6 метра и массой до 10 тонн. А это уникальный центр с ЧПУ: за раз выполняет множество операций, в том числе нарезает резьбу, фрезерует шпоночные пазы, шлифует конусы. Наши фрезерные обрабатывающие центры - из современной линейки станков. По сути, это робот, который передает деталь из одной своей вращающейся части (шпинделя) в другую, а чем меньше переустановок в процессе обработки, тем выше точность финального изделия. В слесарно-сборочном цехе в прошлом году провели реновацию: раньше тут ремонтировали электродвигатели, но сейчас потребность в них уменьшилась, поэтому приспособили помещение для централизации сборочных операций - экономим трудозатраты на межзаводских перевозках, - объяснил экскурсантам Александр Кунгуров.

Разговор на равных ребят подкупает: задают вопросы, переспрашивают, уточняют. Одновременно закрепляют в памяти новые слова и выражения: баббит, ротор центробежного насоса, пластинчатая муфта, дробеструйная обработка деталей, черновой обдир.

- Что такое сталь? - спросил группу Кунгуров.

- Сплав железа и углеродов, - в ту же секунду раздались ответы.

- Вот красавцы!

Второй производственный комплекс построен в рамках специального инвестиционного контракта компании с минпромторгом и областным правительством и введен в эксплуатацию в 2019 году. Он был нужен для увеличения объема поставок отечественной продукции на объекты "Транснефти". Соответственно на 200 выросло число рабочих мест (сейчас общий штат завода - 760 человек). Наиболее привлекателен участок механообработки крупногабаритных изделий. Станков, которые способны управляться с деталями диаметром до 3,5 метра и массой до 15 тонн, в мире немного, но на тюменском заводе такое оборудование имеется.

В коротких перерывах одноклассники обменивались впечатлениями.

- Понравился гидрорезак - вода под огромным давлением вместе с абразивом режет детали любой толщины. Станки отличные, просто космические, - поделился наблюдением Леонид Сарииди.

Лилию Плиткину порадовал интерактив.

- Такое отношение дает нам возможность почувствовать себя взрослыми и даже пересмотреть планы на будущую профессию. Я, признаться, представляла завод по-другому, а на деле современно и мобильно, - рассказала девушка.

Увлеченная прогулкой под гул станков классный руководитель ребят Татьяна Новоселова заключила: первый выезд школьников к заводчанам оказался удачным, поэтому многолетнему сотрудничеству быть.

Точки роста

О смысле встреч с молодежью поразмышлял руководитель предприятия Александр Кунгуров:

- Я пришел сюда двадцать лет назад после армии и мне было важно видеть результат своего труда - готовую продукцию, выезжающую со склада. До подростков нужно доносить, что сейчас завод - это современное предприятие, где комфортно, интересно и, главное, почетно трудиться.

А еще центр опережающего импортозамещения. Когда-то для сборки электродвигателей подшипники закупались в Германии. Теперь все производится здесь, притом корпус подшипника отливают из высокопрочного чугуна - совершенно передовая технология. Предварительные испытания пройдены, скоро начнется серийное производство.

- Импортозамещением плотно занялись с 2014 года и за десять лет снизили долю заграничных комплектующих в своей продукции с 10 до 0,6 процента. Кроме того, стали осваивать выпуск собственных изделий - раньше торцевые уплотнения приобретали, теперь делаем сами, как и шасси экскаватора-амфибии, лобовые части двигателей, подшипниковые опоры. Еще 1,5-2 года - и закроем оставшуюся номенклатуру, - рассказал о планах Александр Кунгуров.

С таким подходом грех не стремиться на завод. Здесь ждут наладчиков станков с ЧПУ и станочников широкого профиля: студентов выпускных курсов сначала приглашают на оплачиваемую практику, полностью экипируют, потом ждут уже с дипломом на рабочем месте. Кстати, квалифицированных рабочих этой площадке, как и другим предприятиям в структуре компании, поставляет корпоративный Тюменский нефтепроводный профессиональный колледж.

- Каждый год набираем 75 человек после 11-х классов на десятимесячные курсы по трем профессиям - электромонтер, слесарь КИПиА и машинист технологических насосов и компрессоров. Наши выпускники - специалисты нового поколения: коммуникабельные, смелые, они на отлично знают автоматизированные процессы, компьютерные технологии и, самое главное, стремятся развиваться дальше, - прокомментировал директор учебного заведения Евгений Парамонов.

Как правило, настроенные на карьеру выпускники потом идут в высшие учебные заведения наращивать компетенции. Компания всячески поощряет целеустремленность и верность коллективу. Вдохновляющий пример руководителя ремонтно-механического завода это только подтверждает.

Место силы

На территории кампуса появится уникальный арт-объект

Наталия Тихонова

Отбор проектов назвали "Точкой отсчета", потому что идеи архитекторов и дизайнеров, воплощенные на территории развивающегося студгородка в Новокольцовском микрорайоне Екатеринбурга, должны сформировать такое место встречи и фотозону, куда будет тянуть молодежь.

Заявки на конкурс принимаются до 31 июля на платформе "Арх и Маф". Концепции должны быть оригинальными, вызывать положительные эмоции, но при этом простыми в исполнении. Предполагаемый размер будущей конструкции - от трех до пяти метров в высоту. В августе все работы рассмотрит экспертный совет, результаты огласят в конце месяца. Победитель "Точки отсчета" получит денежный приз.

- Цель конкурса - выявить и поддержать таланты, интегрировать современные формы искусства в уличное пространство, наконец, сформировать образ университета как центра цифровой трансформации региона, - поясняют организаторы.

Первая очередь кампуса площадью 250 тысяч квадратных метров уже построена, она включает в себя удобные общежития на 8,5 тысячи мест, общественный центр (первый учебный корпус), поликлинику, тренировочное поле, спортплощадки, зоны отдыха. Второй этап продлится до конца 2025 года: за это время генподрядчик возведет здания для институтов радиоэлектроники и ИТ, экономики и управления, а также специализированного учебно-научного центра для школьников. Их общая площадь превысит 100 тысяч квадратных метров, здесь будут учиться свыше 8 тысяч человек. Причем проект подразумевает не просто создание новых аудиторий для лекций и лабораторных, а формирование научно-образовательного кластера, где старшеклассники, студенты, магистранты, аспиранты и индустриальные партнеры вуза смогут находиться в единой среде, генерировать прорывные идеи. В экосистему войдут патентное и конструкторское бюро, коворкинги, центры коллективного пользования в технологической сфере.

Более 40 процентов площади в каждом здании займут лаборатории, которые оснастят по последнему слову техники. В частности, молодежь под руководством наставников будет заниматься микроэлектроникой и информационной безопасностью, нейросетями, цифровым моделированием, создавать библиотеки Big Data для разных отраслей. Рядом развернет свои мощности технопарк в сфере микроэлектроники, авиакосмоса и робототехники, то есть ребята смогут напрямую участвовать в промышленных разработках.

- Надеюсь, арт-объект станет местом силы для студенческого сообщества. Он должен нести в себе символизм, соответствующий такому масштабному проекту, как кампус УрФУ. Более того, хотелось бы, чтобы он был не просто красивым, но и функциональным. Уверены, конкурс заинтересует представителей креативных индустрий, ведь победитель увидит свою идею реализованной, - говорит гендиректор "Синара-Девелопмент", член экспертного совета "Точки отсчета" Тимур Уфимцев.

На Урале ввели новые формы поддержки молодых специалистов-аграриев

Светлана Добрынина

Им не только увеличили подъемные за работу на полях и фермах, но и предоставили возможность получить в деревне жилье на льготных условиях.

На преференции могут рассчитывать как сотрудники крупных агрохолдингов, так и молодые (не старше 35 лет) профессионалы, работающие в фермерских хозяйствах.

Программа поддержки кадров для агрокомплекса на Среднем Урале действует не первый год. Подъемные для обустройства своей жизни на селе уже получили около 70 агрономов, зоотехников, ветеринаров и других специалистов крестьянского дела. Финансовая помощь предназначена не только для выпускников аграрных вузов, но и для ребят, освоивших в колледжах сельхозтехнику.

В прошлом году на выплаты подъемных для крестьян из областного бюджета было выделено 2,3 миллиона рублей. Деньги за переезд в село получили сотрудники 42 предприятий. С нынешнего года сумма заметно вырастет. Размер поддержки для аграриев правительство региона подняло на треть: молодой специалист с высшим образованием получит 300 тысяч, а окончивший колледж - 200 тысяч. Единственное условие: три года, следующие за переездом, нужно посвятить работе в выбранном хозяйстве.

С нынешнего года весомую поддержку получат и сельхозпредприятия, где сделали ставку на собственные ресурсы и отправили крестьян на переподготовку по новой специальности. Хозяйства могут рассчитывать на компенсацию 90 процентов затрат на обучение своих работников по актуальным для села специальностям: механизатор, оператор машинного доения, животновод, слесарь сельхозмашин, электрик и так далее. За каждого земляка, получившего дополнительные компетенции, из регионального бюджета власти готовы выплатить до 30 тысяч рублей. Кроме того, предприятиям могут частично возместить траты на "учебные расходы": оплату труда или проживание сотрудников, ставших на время студентами.

Помимо дополнительной профессии молодые сельские специалисты могут рассчитывать и на новое жилье. Правда, эта программа требует активной позиции руководителей агропредприятий: субсидии из бюджета компенсируют только часть затрат хозяйства на строительство или приобретение жилья для сотрудников.

- Субсидия составляет 50 процентов от стоимости недвижимости, но не должна превышать двух миллионов рублей за один объект. Получить деньги можно и за вторичное жилье, но оно должно быть куплено не ранее чем за три года до заселения специалиста, - пояснила механизм поощрения замминистра АПК и потребительского рынка региона Светлана Островская.

В прошлом году жилищные госсубсидии впервые получили 12 сельхозпредприятий региона.

Растут дома и деревья

В Свердловской области вместе с жильем создают комфортную городскую среду

Ольга Медведева

В 2023 году в Свердловской области установили рекорд по вводу жилья - было построено и сдано 3,2 миллиона квадратных метров.

Новыми домами и квартирами обзавелись как жители Екатеринбурга и других городов региона, так и сельчане. А в первом квартале 2024 года, по данным Свердловскстата, уже удалось ввести почти на 34 процента больше, чем за то же время в прошлом году - более миллиона квадратных метров.

- Всего за последние семь лет мы построили 18 миллионов квадратных метров жилья, по сути, это два таких крупных города, как Нижний Тагил, - отметил губернатор Евгений Куйвашев. - Причем при строительстве мы в основном применяем технологии и материалы, производимые именно в нашем регионе.

По словам замминистра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Григория Сурганова, практически 70 процентов приходится на индивидуальное жилье, хотя и многоквартирники возводятся активно.

Для некоторых уральцев повод для переезда оказался нерадостным: 13 домов в деревне Шайдурихе, 26 в поселке Таежном, 65 квартир в многоквартирном доме и 34 коттеджа в Сосьве были в кратчайшие сроки построены взамен сгоревшего во время ландшафтных пожаров жилья. Многие погорельцы при этом улучшили свои жилищные условия.

Идет строительство и по программам сельской ипотеки, и в рамках региональной программы комплексного развития сельских территорий. Вместе с домами растут новые школы, детские сады, медучреждения - такими "обновками" могут похвастать села Арамашка, Пристань, Киргишаны, ждут окончания строительства большого детсада в Косулино, а открытия поликлиник и амбулаторий в Реже, Артемовском и Верхних Сергах.

Область поэтапно избавляется от ветхого жилого фонда. В рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" до сентября 2025 года должны быть отселены жильцы домов, признанных аварийными к январю 2017 года - а это 1,4 миллиона квадратных метров. Одним из инструментов нацпроекта стал механизм комплексного развития территорий, благодаря которому в регионе реализуется 19 проектов. Таким образом удастся расселить 55 тысяч квадратных метров ветхого жилья.

Лидером по числу возведенных домов предсказуемо стал Екатеринбург. В новых жилых комплексах здесь создают инфраструктуру для экологичных видов транспорта, активно внедряют энергосберегающие технологии. Например, в Академическом районе Екатеринбурга будет реализован проект дома с фасадом из солнечных панелей.

В 2024 году начнется строительство нового микрорайона площадью 804 гектара, лишь на треть меньше Академического - его назвали Горнощитским. По планам там будут жить 123 тысячи человек.

Разумеется, и к развитию городских территорий нужно подходить комплексно. В 2023 году в Свердловской области открылось семь новых школ, в том числе многофункциональный Уральский губернаторский лицей в Солнечном микрорайоне на 1200 мест, с нуля построенное здание школы № 40 в Октябрьском районе Екатеринбурга, приняли учеников школы-новостройки в Серове и Верхней Пышме.

- По всей области - и в крупных городах, и в небольших населенных пунктах - мы приводим в порядок парки и аллеи, набережные, скверы. И все это с опорой на мнение самих жителей. За шесть лет в регионе благоустроено почти 2800 популярных мест для отдыха детей и взрослых, - отметил Евгений Куйвашев. - Идет масштабное повсеместное развитие спортивной инфраструктуры - от дворовых спортивных площадок до Дворцов спорта.

А что же уральцы, замечают ли они изменения городской среды и поселкового быта? Судя по итогам всероссийского голосования за объекты благоустройства, еще как замечают! Иначе регион не стал бы абсолютным лидером страны по числу голосующих.

На Южном Урале расширяют выпуск роботов-манипуляторов

Евгений Китаев

В Челябинской области проектируют особую экономическую зону (ОЭЗ), где будут развивать кибертехнологии.

Эксперты усматривают в этом долгосрочную стратегию: регион, считающийся сырьевым и металлургическим, пытается поймать новый ветер - осуществлять максимально высокие переделы, перескочив через несколько технологических ступеней.

На производствах преференциальной территории планируется интенсивное внедрение промышленных роботов-манипуляторов, серийный выпуск которых стартовал на "Заводе роботов" в этом году, а в феврале с новой компанией познакомился российский президент в ходе визита в Челябинск.

Предприятие началось с выпуска механической "руки" грузоподъемностью 120 килограммов, но теперь к запуску в серию готовятся и образцы, способные перемещать предметы и заготовки весом 30 и 60 килограммов, что открывает новое окно возможностей. Пока в отечественной индустрии активно роботизируются сварочные процессы, конвейерная сборка в автомобилестроении, однако сфера использования киберпомощников расширяется, поэтому спрос на "умное железо" тоже станет увеличиваться, и эта потребность стимулирует развитие новых организационных форм.

Власти региона уверены: прогрессу будет способствовать появление площадки с "облегченным" режимом налогообложения для флагманской программы создания первых российских манипуляторов.

- Мы должны реализовать несколько проектов: по выпуску компонентов на основе горячих штамповок, роботизированные линии. Поэтому заинтересованы, чтобы ряд компаний нашей группы открыл цеха и заводы на территории ОЭЗ, - соглашается Андрей Гартунг, гендиректор ЧКПЗ, взявшегося за роботизацию отечественной индустрии.

Заинтересованы в масштабировании киберсегмента и другие местные участники этой отрасли.

- Наша компания начала выпускать электродвигатели для собственных роботов, теперь же поставляем их 150 предприятиям России. Они используются в системах и аппаратуре, работающей на земле, в космосе и под водой, - замечает подвижки исполнительный директор магнитогорского НПО "Андроидная техника" Евгений Дудоров.

Организаторы киберкластера рассчитывают сформировать в регионе цепочку полного производственного цикла. Для этого, в частности, готовится проект Центра компетенций в сфере промышленной роботизации, который займется разработкой методик аудита потребностей предприятий в таком оборудовании, развитием технологий, а также подтянет "тылы" - решениями, включающими разработку программного обеспечения, укрепления компонентной базы.

В Зауралье используют "бесшовное" трудоустройство выпускников колледжей

Валентина Пичурина

Студентов местных вузов, техникумов и колледжей пытаются уже на старших курсах привязать к будущему рабочему месту: сначала они проходят производственную практику, а сразу после вручения дипломов их берут в штат и они легко вливаются в трудовой процесс.

Как рассказали в региональном департаменте образования и молодежной политики, расписание занятий выстроено так, что более 80 процентов учебного времени старшекурсники проводят на предприятии. Чтобы удобно было совмещать учебу и работу, для них составляют специальный график. Например, два дня в неделю они учатся, а четыре дня - на заводе. Сейчас практику проходят 247 студентов. Неудивительно, что на 3-4 курсах практически все уже работают. Только на предприятиях оборонно-промышленного комплекса трудятся 835 человек из числа выпускников и студентов организаций среднего профессионального образования.

Аналогичная система выстроена в вузах. Так, в нынешнем учебном году 51 студент, обучающийся по программам высшего образования, совмещает учебу с работой на предприятиях ОПК. На Курганмашзаводе, к примеру, создали условия для работы и учебы студентов Курганского госуниверситета, промышленного техникума, государственного колледжа и других кчебных заведений. В 2023 году на предприятии трудилось 282 студента. Они работали инженерами-химиками, технологами, обрубщиками, гидропескоструйщиками, шлифовщиками, слесарями МСР, электросварщиками, операторами станков с ПУ, штамповщиками, токарями, фрезеровщиками. Многие в итоге закрепляются на заводе. В целом по региону в прошлом году 42 выпускника университета после практики остались работать на предприятиях ОПК.

Система профобразования в Зауралье в последнее время претерпела серьезные изменения. Здесь действует проект "Кадры - под ключ". В вузах и учреждениях среднего профобразования созданы попечительские советы, в состав которых входят представители предприятий. Они участвуют в формировании учебного плана и обучении студентов. Вся подготовка кадров, которая идет за счет регионального бюджета, выстроена исключительно под запрос работодателей - конкретных промышленных предприятий, которые внедряют новые технологии и развиваются. Специалистов готовят непосредственно по их заявкам, поэтому заводы кровно заинтересованы взять себе на практику студентов, чтобы они заранее смогли оценить условия труда и материальное стимулирование. Тесное взаимодействие налажено между учреждениями образования и ИТ-компаниями, которые буквально выращивают для себя кадры: с первого курса ведут занятия у студентов, приглашают на практику проводят с ними массу мероприятий.

Переломный процесс

Нацпроект позволил уральским предприятиям перейти на новую ступень развития

Светлана Добрынина

Шесть лет назад Свердловская область стала одним из пилотных регионов по реализации национального проекта "Производительность труда".

До сих пор регион входит в число лидеров: 272 предприятия являются участниками проекта, суммарный эффект преобразований превысил три миллиарда рублей. В регионе 73 процента предприятий-участников превышают целевой показатель роста производительности труда в пять процентов в год - у нас один из лучших результатов в стране. И это не одномоментный скачок, участие в нацпроекте способно и далее влиять на развитие предприятий, уверен Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, на базе которого функционирует Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК) - оператор нацпроекта "Производительность труда" в Свердловской области.

Александр Казаков: Каждое предприятие, участвующее в нацпроекте, в течение трех лет должно увеличивать производительность не менее чем на пять процентов. Цифры подтверждают: так оно и происходит. Повышение эффективности производства за счет ревизии и оптимизации процессов позволяет без масштабных инвестиций реализовать серьезный потенциал роста производства. Во главу угла ставятся организационные методы и инструменты, их надо только научиться применять - в этом суть нацпроекта.

Российская газета: Такая перестройка более интересна крупному бизнесу или малым предприятиям?

Александр Казаков: Всем. Просто на крупных предприятиях сильна инерция, цепочки принятия решений длиннее, производственный процесс устоялся десятилетиями, и его бывает тяжелее корректировать за то время, которое у нас есть в распоряжении. У малых система гибче и проще внедрять новые организационные цепочки.

Но перестройка задевает не все предприятие, а только отдельные потоки, где идет производство какого-то конкретного продукта. Наша задача - на этом участке показать людям, как организационными изменениями можно поднять производительность труда. Команда РЦК проводит аудит процессов, обучает сотрудников, работающих на этом участке, совместно с командой предприятия разрабатывает алгоритм изменений и внедряет их на производственной площадке. Мы даем методики, инструментарий, которые подходят разным отраслям и производствам любого масштаба. После того как эффективность на пилотном потоке повышена, команда предприятия способна, используя те же методики, идти дальше самостоятельно.

В прошлом году в области был запущен региональный проект повышения производительности труда. Что подтолкнуло к такому решению?

Александр Казаков: Проект зародился, потому что запрос у малого бизнеса на такую поддержку велик - он видит в этом конкурентные преимущества. А наши эксперты благодаря наработанному опыту могут дать методики повышения эффективности и лучшие практики "здесь и сейчас". В правильной организации производства какой-то коммерческой тайны нет, просто есть подходы, инструментарий, которыми мы можем поделиться.

В нацпроекте участвуют предприятия, имеющие годовую выручку от 400 миллионов рублей, на региональном уровне - до 400. Мы захватываем сегмент малого бизнеса, который имеет небольшие обороты и находится в стадии активного роста. Здесь как раз очень востребована ценная информация и помощь. Подходы к обучению те же, только сроки меньше: при национальном проекте - полгода, региональном - четыре месяца.

В прошлом году в свердловский проект вошло десять малых предприятий. Показатели у них отличные: рост выработки в полтора раза, на 40 процентов сократилось время изготовления единицы продукции. Сейчас по решению правительства региона финансирование увеличено вдвое - до 40, 6 миллиона рублей. Это позволило включить уже 20 компаний.

Если предприятие не смогло стать участником проекта и бесплатно получить услуги ваших специалистов, можно ли это сделать на договорной основе?

Александр Казаков: Да, безусловно, есть такие кейсы. Бывает даже, что руководство предприятия после преобразований, запущенных в ходе нацпроекта, считает, что необходимо скорректировать еще один блок: настроить работу на другом участке или уделить особое внимание каким-то частностям - тогда заключаем договор на продолжение работы, но уже на коммерческой основе.

Между тем

Национальный проект "Производительность труда" был рассчитан до конца 2024 года, но в марте правительство РФ приняло решение о его продлении еще на шесть лет. Будут ли вноситься изменения, пока неизвестно, правила участия в обновленном нацпроекте будут сформированы до конца нынешнего года.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665455 Александр Казаков

Сказались ли нацпроекты на качестве жизни уральцев

Константин Балагаев

В этом году истекают сроки реализации принятых в 2018 году национальных проектов. С какими результатами регионы УрФО подходят к их завершению? Об этом корреспонденту "РГ" рассказывает полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Владимир Якушев: Нацпроекты дали регионам возможность системно, планомерно решать проблемы, копившиеся десятилетиями. Если оглянуться назад и посмотреть, с чем мы начинали реализацию нацпроектов и что имеем сейчас, мы увидим колоссальную разницу.

Преобразились города, дороги стали ровнее и безопаснее. Благоустраиваются дворы, парки и скверы. Строятся и ремонтируются школы, больницы, детские сады, библиотеки, дома культуры. Появляются современные спортивные центры и дворовые площадки для занятий физкультурой. Ликвидируются свалки. Реки, озера и воздух становятся чище. Растет производительность труда, расширяются возможности для занятий наукой. Все это дополняется культурными, просветительскими, спортивными и волонтерскими активностями, в которых участвует огромное количество людей.

Объективно, без преувеличений: качество жизни за последние пять лет заметно выросло. И мы увидели, что останавливаться на достигнутом нельзя. Много задач еще не решено, и с этим предстоит разбираться: так же системно и основательно, как и в предыдущие годы, теперь уже под эгидой новых нацпроектов.

Российская газета: Вы говорили, что важно провести работу над ошибками - чтобы новые национальные проекты реализовывались максимально эффективно. Что именно нужно исправить?

Владимир Якушев: Пять лет работы над нацпроектами показали: для их реализации созданы эффективные инструменты. Откровенно нерабочих механизмов нет и не было. Но зачастую случалось, что тот или иной инструмент показывал лучший результат, потому что был более удобным, быстрым, понятным. Сейчас, завершая нацпроекты, нужно провести их инвентаризацию: понять, какой инструмент в каких обстоятельствах обеспечивает более высокую эффективность и почему так происходит. И на основе такого анализа планировать работу по новым нацпроектам.

Регионы УрФО практически полным составом стабильно входят в топ-20 рейтинга АСИ по качеству жизни. Тюменская область не опускается ниже третьей строчки, уступая лишь Москве и Санкт-Петербургу. Ямал и Югра держатся в первой десятке, Свердловская и Челябинская области - ближе к концу первой двадцатки. В чем секрет успеха?

Владимир Якушев: Рейтинг АСИ - это комплексная оценка уровня жизни в регионах, качества предоставляемых услуг, сервисов, инфраструктуры. Она затрагивает разные сферы жизни. Оценка включает субъективные показатели удовлетворенности, объективные характеристики среды и один из важнейших показателей - динамику изменений. Поэтому, отвечая на вопрос, скажу, что секрет успеха - в движении, и это - приоритет государства. Не случайно же президент предложил использовать рейтинг качества жизни АСИ в качестве механизма оценки действий региональных правительств, причем особое внимание обращать на субъекты, показавшие наибольшую положительную динамику.

Что касается позиций регионов УрФО, то, конечно, приятно видеть в двадцатке лучших сразу пять наших субъектов, каждая региональная команда заслуживает самых высоких похвал. Уверен, очень скоро УрФО в топ-20 АСИ будет представлен полным составом: Курганская область взяла высокий темп развития и демонстрирует впечатляющие результаты.

В последние годы природные стихии часто испытывают регионы УрФО на прочность. В прошлые годы это были пожары, в этом - сильное половодье. Вы решили создать совещательно-коллегиальный орган при полпреде для борьбы с ЧС. Чем он будет заниматься?

Владимир Якушев: Работа по формированию этого органа - межведомственного штаба - еще идет. Он создается для выработки согласованных межведомственных предложений и практических мер по предупреждению возникновения, локализации и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций регионального и межрегионального характера. Основная работа штаба будет связана с координацией работы ведомств и органов власти, комиссий по ЧС, анализом ситуации, определением уровня опасности и разработкой совместных решений.

Планируем, что в состав штаба войдут главные федеральные инспекторы регионов УрФО, представители МЧС, МВД, ФСБ, председатели комиссий по предупреждению и ликвидации ЧС, департаментов лесного хозяйства и Росприроднадзора. При необходимости на заседания могут быть приглашены представители других профильных структур.

Появился ли в регионах опыт противодействия природным пожарам и наводнениям, который стоит тиражировать на другие субъекты Федерации?

Владимир Якушев: Опыт, который накопили регионы УрФО, строится на системной работе над ошибками по природным ЧС прошлых лет. Важную роль в этом году также сыграло усиление межведомственного взаимодействия.

Площадь ландшафтных пожаров в 2024 году в 30 раз меньше прошлогодней, лесных пожаров - практически в 400 раз. Этому во многом способствовали комфортные погодные условия. Но повлияли также и дополнительные меры, о которых мы договаривались с регионами. Субъекты опережающими темпами вводили особые противопожарные режимы и ограничения на пребывание в лесах. Развивали системы раннего выявления очагов возгорания, такие как "Лесохранитель", стали активно использовать беспилотную авиацию для мониторинга ситуации. Как результат: оперативность тушения природных пожаров в УрФО в первые сутки обнаружения сейчас составляет 95 процентов. В прошлом году было 62 процента.

Что касается паводка, то здесь главными алгоритмами стали своевременная эвакуация людей, возведение или укрепление защитных сооружений, оперативное наращивание группировки сил и средств как за счет межрегионального маневра внутри УрФО, так и с привлечением федеральных ресурсов.

Не первый год в зоне вашего внимания - помощь участникам специальной военной операции и их близким, в том числе работа волонтеров. Расскажите, кто из земляков вас поразил, какие инициативы удивили?

Владимир Якушев: Интересных и достойных инициатив много. Но я остановлюсь на Гуманитарном добровольческом корпусе, который недавно отметил пятилетие.

С началом специальной военной операции он сразу включился в работу, и то, что делает эта команда, вызывает искреннее уважение и восхищение. Корпус оперативно запустил сборы гуманитарной помощи для мирных жителей, а также для военнослужащих и военных госпиталей в сотрудничестве с Центральным военным округом. В этих сборах принимают участие тысячи людей разных возрастов и сфер деятельности.

Гумкорпус был первым, кто наладил в Мариуполе обеспечение жителей пострадавших территорий горячим питанием. Позже команда отправилась в Лисичанск, сейчас ребята находятся в Рубежном. За весь период гуманитарной миссии выдано более миллиона порций.

С декабря прошлого года Гумкорпус сопровождает военнослужащих в полевых и военных госпиталях. Добровольцы помогают с транспортировкой раненых, делают перевязки и другую работу санитаров и самое главное - морально поддерживают бойцов.

Деятельность Гумкорпуса - это уже не просто проекты. Это идея, символ единства и взаимовыручки. И особенно отрадно, что миссии наших добровольцев приобрели международный характер - к ним все охотнее подключаются добровольцы из других стран.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 июня 2024 > № 4665454 Владимир Якушев

Что такое глэмпинг и почему растет спрос россиян на такой отдых

Спрос на отдых в глэмпингах за год заметно вырос и будет расти дальше. Об особенностях этих мест отдыха и перспективах рынка рассказали эксперты.

Интерес туристов к отдыху в глэмпингах за год увеличился на 15%, сообщает сервис Суточно.ру. Наибольший спрос - на аренду таких палаток-домиков в Подмосковье, Краснодарском крае и Калининградской области.

В этом сезоне глэмпинги стали самым дорогим форматом жилья для туристов, средний чек в них достиг 9100 руб. за ночь, это дороже, чем в классических гостиницах, сообщили в Bronevik.com. Для сравнения: средняя цена ночи в самом доступном типе жилья - хостеле - обходится туристам в 2300 руб., в обычном отеле - в 4800 руб. Цена на глэмпинги за год выросла на 21%, тогда как ночь в обычном отеле подорожала лишь на 11%.

При этом само понятие "глэмпинг" пока не устоялось - одни понимают под ним исключительно необычные палатки-куполы, другие считают, что это может быть и обычный деревянный домик в лесу.

"Изначально формат глэмпинга предполагал просто благоустроенные палатки. Но постепенно в силу климатических условий и того, что люди хотят отдыхать в глэмпингах круглогодично, палатки переросли в бунгало и небольшие деревянные домики с панорамными окнами, лужайками и террасами, - поясняет гендиректор Суточно.ру Юрий Кузнецов. - Глэмпинги чаще всего размещаются в горах и лесах. Варианты возле моря пока нечастые. В целом основные отличия глэмпингов от обычных домов - это их автономность от внешнего мира и форма, напоминающая палатку". Часто глэмпинги востребованы у тех, кто раньше отдыхал за границей, любил арендовать там бунгало и шале, а сейчас путешествует по России.

Существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари тент, белл-тент, типи, юрта, купол

Слово "глэмпинг" произошло от слов "гламур" и "кемпинг", рассказывает партнер NF Group Ольга Широкова. Это формат отдыха на природе с высоким уровнем комфорта. "Вспомните всё, что вам нравилось на советской базе отдыха, - скорее всего, это красота природы и чувство свободы, - говорит руководитель строительной компании HalleHouse Вячеслав Котлов. - А не нравилось отсутствие каких-либо удобств, бытовые сложности (нет воды, негде поесть, негде стирать и пр.). Теперь оставьте все преимущества и отбросьте сложные бытовые условия - получите глэмпинг", - говорит он.

Формат глэмпинга предполагает проживание в красивых и максимально функциональных мини-домах на природе. Все важные системы работают исправно, могут быть и элементы умного дома. "Но так выглядит глэмпинг в идеальном мире, - отмечает Котлов. - Увы, пока наша индустрия туризма не доросла до этого. В 2022 году глэмпинги бросились строить все, кому не лень. Быстро и, конечно же, недорого. Разобраться в тонкостях такого строительства не было времени. Результаты стали всплывать спустя год-два. Бюджетные дома с красивой отделкой оказались не приспособленными для коммерческого использования и большого потока туристов. Экономия на стройматериалах привела к тому, что клиент не получает того уровня комфорта, который он хотел: в доме холодно зимой и жарко летом. Шумоизоляция оставляет желать лучшего, не всегда идеально продуманы коммуникации", - перечисляет эксперт. Есть, к примеру, глэмпинги, где дома расположены слишком близко друг к другу, что выхолащивает саму идею такого отдыха в единении с природой. В домах с хорошей шумоизоляцией (хотя, казалось бы, это "плюс") люди слышат друг друга, а не получают детокс от мегаполиса, наслаждаясь шелестом листвы. "Несмотря на минусы, формат пользуется большим спросом у туристов. И по мере возможностей сообщества отельеров развивается в лучшую сторону", - говорит Котлов.

Проектирование и строительство глэмпинга, по данным директора по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелины Ишметовой, занимает в среднем 4-6 месяцев с момента выделения земли и подписания всех договоров. Срок окупаемости для одного объекта в туристически привлекательном месте - 3-5 лет.

Чаще всего глэмпинги строят по технологии модульных домов, а значит, их легче и дешевле возводить, чем полноценные отели, говорит руководитель отдела сопровождения сделок проекта "Мой гектар" Ануш Манасян. При этом существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари-тент, белл-тент, типи, юрта, купол, экодом, морской контейнер, дом на дереве и пр. В среднем на возведение одного модульного дома и благоустройство территории рядом с ним необходимо 590 тыс. руб. Заполняемость глэмпингов держится на уровне 75%, а стоимость размещения на неделю варьируется от 5 тыс. до 30 тыс. руб. В итоге глэмпинг окупится в течение двух сезонов, а иногда и за год, считает Манасян.

Глэмпинги могут быть весьма доходными при правильном подходе к бизнесу, говорит Широкова. Важно учитывать сезонность и региональные особенности, а также предлагать дополнительные услуги (экскурсии, питание, аренду оборудования). Инвесторы все больше обращают внимание на рынок глэмпингов, видя в нем перспективную нишу с высоким потенциалом роста. Основные преимущества инвестирования в глэмпинги - это относительно низкие первоначальные затраты на создание объектов (по сравнению с традиционной гостиничной недвижимостью) и быстрый возврат инвестиций. Ключевыми факторами успешного проекта являются привлекательное местоположение, оригинальный дизайн и качественное обслуживание.

Глэмпинги, как и другие средства размещения, могут пройти добровольную классификацию, то есть им могут быть присвоены звезды от одной до пяти, добавляют эксперты Bronevik.com. Это также влияет на стоимость проживания в них.

"Президент России Владимир Путин поддержал предложение в этом году провести новый конкурс по программе субсидирования строительства модульных гостиниц на следующие три года. Таким образом, в регионы будет направлено еще 15 млрд рублей на создание глэмпингов", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития. В ведомстве добавили, что в Послании Федеральному Собранию президент обозначил ключевые цели, которые планируется достичь к 2030 году в туризме: отрасли предстоит в два раза, до 140 млн, увеличить число турпоездок по России, а также нарастить вклад туризма в ВВП страны до 5%. В этом направлении важную роль должны сыграть проекты кластерного развития с государственным участием. В их числе - масштабный проект "5 морей и озеро Байкал". "Это новые курорты в 9 регионах страны (Краснодарский край, Крым, Дагестан, Запорожская, Калининградская области, Санкт-Петербург, Приморский край, Иркутская область и Бурятия). Они смогут обеспечить дополнительно 10 млн турпоездок в год, начиная с 2030 года", - пояснили в ведомстве. Реализация проекта позволит увеличить номерной фонд на 73,5 тыс. номеров и будет способствовать созданию более 86 тыс. новых рабочих мест, уточнили в министерстве.

Помимо этого там отметили, что в числе ключевых программ в рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство" - субсидирование строительства модульных отелей. Так, в 2022-2024 годах по нацпроекту поддержано строительство порядка 18 тыс. номеров в модульных гостиницах. Они появятся в почти 60 регионах страны, в том числе в Московской области, Бурятии, Челябинской области, Пермском и Алтайском краях. Лидерами по числу модульных гостиниц и кемпингов являются Московская область, Татарстан, Краснодарский край, Ленинградская область и Крым.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова,Ирина Жандарова

ЦИК: Кандидатов на выборы в регионах выдвинули 20 партий

Галина Мисливская

На посты губернаторов 21 региона, где 8 сентября пройдет прямое голосование, уже выдвинулись 111 кандидатов, рассказала глава ЦИК Элла Памфилова на заседании комиссии в среду. Всего же по стране в гонку уже включились 20 из 25 российских политических партий.

Согласно данным Центризбиркома, пока побороться за губернаторские посты намерены представители от 18 политических партий и 24 самовыдвиженца. Самая серьезная конкуренция намечается в Санкт-Петербурге - на пост губернатора выдвинулся уже 21 кандидат. Вторым по активности пока идет Забайкалье - 10 выдвиженцев, замыкает тройку лидеров Хабаровский край - 9 человек хотят занять вакантный пост.

В большинстве регионов показатели средние - по пять выдвиженцев. В трех регионах период выдвижения уже завершился, результаты следующие: Башкирия - 5 кандидатов, Калининградская область - 5 кандидатов, Челябинская область - 5 кандидатов.

В остальных 18 регионах период выдвижения продолжается, таким образом, "конкурс" на губернаторских выборах еще подрастет, тем более что в Тульской и Курганской областях пока официально нет ни одного претендента на пост главы региона.

Добавим, что еще в четырех регионах - ХМАО, Кабардино-Балкария, Ингушетия и Крым - руководителя субъекта выберут депутаты местного законодательного собрания из трех кандидатов, предложенных президентом РФ.

Всего же, рассказала Элла Памфилова, на выборах всех уровней - они пройдут в 83 субъектах - уже участвуют кандидаты от 20 партий. Больше всего представителей ожидаемо выдвинули думские политические силы - суммарно 584 человека из 619 партийных кандидатов. Еще 503 человека намерены побороться за посты и мандаты в порядке самовыдвижения.

В Единый день голосования 8 сентября пройдут также довыборы в Госдуму в трех округах в Брянской, Ростовской областях и Хакасии. "Напомню, что 17 июня наше постановление о назначении довыборов в Госдуму было опубликовано в "Российской газете". С этого момента партии имели право уведомлять ЦИК о проведении мероприятий по выдвижению кандидатов", - отметила Элла Памфилова. На данный момент это сделали четыре политические партии: "Справедливая России - Патриоты - За правду!", ЛДПР, "Новые люди" и "Яблоко".

В Центризбиркоме также обобщили данные о длительности голосования в регионах. Напомним, что на федеральных выборах (думских и президентских) этот вопрос решает ЦИК, на всех остальных - организующая комиссия.

Согласно данным ЦИК, больше всего на местах популярен трехдневный формат. Так, на прямых выборах губернаторов 18 субъектов будут голосовать три дня, 6-8 сентября, еще два - 7 и 8 сентября и один - ограничится голосованием только в воскресенье, 8 сентября.

Похожая картина на выборах депутатов законодательных собраний регионов: 10 субъектов используют трехдневный формат и только три - однодневный. В столицах 14 регионов голосования за депутатов городских собраний продлится три дня, трех - два дня и в пяти - один день.

Напомним, всего в Единый день голосования 8 сентября пройдет около 4 тысяч избирательных кампаний разного уровня. По итогам будет замещено более 35 тысяч мандатов и выборных должностей. В голосовании могут принять участие более 57 миллионов избирателей.

Как промышленный туризм помогает привлечь молодых специалистов в Прикамье

Константин Бахарев (Пермь)

В этом году предприятия Пермского края посетят более тысячи студентов из разных регионов страны и зарубежья. Местные власти рассчитывают на то, что многие из них останутся здесь работать после окончания своих вузов. В ход пошел промышленный туризм: вместо музеев и театров приезжие осматривают фабрики, заводы и другие производства.

В Пермском крае промтуризм начал активно развиваться четыре года назад, тогда на пяти предприятиях - участниках пилотного проекта в этой сфере - побывало около пяти тысяч человек. Это направление стало расширяться, становиться все более популярным и доходным. Но пермские власти решили, что это не только развлечение, и оно должно приносить конкретную пользу региону, в частности, обеспечить приток квалифицированных кадров.

- В этом году в региональной программе развития промышленного туризма участвуют 65 прикамских производителей, это авиадвигателестроители, нефтяники, кондитеры, производители игрушек и другие, - говорит министр по туризму и молодежной политике Пермского края Юлия Ветошкина. - Основная задача программы - это сохранение и привлечение человеческого капитала.

В Прикамье намерены не только остановить отток ценных специалистов, но и привлечь сюда их из других регионов.

Только в прошлом году в Пермском крае побывало более 86 тысяч промышленных туристов. Среди них было более двухсот студентов-третьекурсников из семи вузов из разных регионов России. Они не только посетили предприятия, но и встретились с главой края - губернатором Дмитрием Махониным. Он рассказал гостям региона, где можно найти достойную работу в Прикамье после окончания учебы.

- Многие из ребят заинтересовались предложением, - пояснили во Всероссийском центре компетенций по профориентации. - Сейчас с ними поддерживают связь предприятия нефтехимического комплекса и авиадвигательной отрасли. Скорее всего после окончания вузов ребята приедут работать к нам в Пермский край.

В этом году Прикамье посетят уже более тысячи студентов. Они приедут сюда из Челябинской области, Бурятии, Республики Татарстан, Ивановской области и других регионо

Также Пермский край тесно сотрудничает с зарубежными вузами, интерес к Прикамью есть в Китае, Узбекистане, Индии. Кстати, в Перми учатся тысячи студентов из этих и других стран, и многие из них после экскурсий по производству желают остаться работать на уральской земле. Об этом желании заявил, например, студент из Египта Абокхола Бахаа Мохаммед.

- Я учусь на аэрокосмическом факультете в политехническом университете, - говорит он. - Увидел производство и захотел там работать. Мне очень понравилось.

Промышленный туризм обычно занятие платное, и за экскурсии по производству посетителям надо заплатить. Но для подростков и студентов они проходят бесплатно, как, например, на одном из металлургических заводов Прикамья.

- Мы, как и другие пермские предприятия, заинтересованы в привлечении кадров, - говорит руководитель направления по развитию промышленного туризма этого завода Александр Иванов. - Например, наше предприятие градообразующее, ежегодно его посещают около полутора тысяч человек. Профориентационные экскурсии для студентов и школьников мы проводим бесплатно.

Между прочим, такие мероприятия даже приводят к изменениям на самих предприятиях. Так, среди подростков, посетивших пермские заводы и фабрики, провели опрос, на что они обратили внимание в первую очередь во время экскурсии. Ответ был неожиданным, молодежь с первых шагов на предприятии заинтересовалась, как одеты сотрудники. Об этом никто не думал, но тема оказалась очень важной, и сейчас, поднимая привлекательность производств, руководители предприятий занялись и спецодеждой.

Дефицит кадров заставляет компании бережно относиться к тем сотрудникам, которых они нашли. До 75% работодателей в России уже ведут собственный кадровый резерв, формируя его из подходящих специалистов, которых они отобрали, но не смогли предложить работу прямо сейчас.

Компаниям с помощью кадрового резерва удается закрыть каждую третью вакансию, выяснили аналитики системы рекрутинга Talantix. Причем наиболее активно этим инструментом пользуются небольшие компании с численностью штата до ста человек. Закрыть по 20-30% своих вакансий в год за счет сформированного запаса подходящих кандидатов удается 9% работодателей. Еще 9% находят таким образом 30-40% новых сотрудников. А некоторым удается закрыть от половины до 100% вакантных мест. "Небольшие компании особенно бережно относятся к расходам на подбор", - говорит Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix. Из тех, кто сегодня не формирует кадровый резерв, 30% планируют начать это делать в текущем году.

Опасность внешнего кадрового резерва в том, что он устаревает, говорит Владислав Быханов, управляющий партнер рекрутинговой компании Cornerstone. "Кандидаты со временем обновляют свои данные и контакты, добавляют новые места работы, навыки и другую информацию, и потому сохраненный архив рекрутера теряет свою ценность уже в течение нескольких месяцев", - поясняет Марина Хадина.

У этой проблемы есть несколько решений. Владислав Быханов рекомендует формировать кадровый резерв из уже существующих сотрудников. "В рамках кадрового резерва готовят сотрудников на критические или важные роли, подразумевающие владение уникальными, редкими, узконаправленными навыками или просто навыками, которые связаны со спецификой конкретной компании", - поясняет Катерина Казакова, основатель агентства TOPPERFORMER. Применять CRM-системы с технологиями отслеживания изменений резюме кандидатов на джоб-сервисах и автоматического обновления данных в базе работодателя рекомендует Марина Хадина. Компании, которые создают команды с нуля, часто заказывают исследования рынка потенциальных кандидатов, узнают их зарплатные ожидания и начинают переговоры.

Чаще всего кадровый резерв используют для подбора узкоспециализированных специалистов. С его помощью компании закрывают каждую третью вакансию рабочего и каждую четвертую - административного персонала, а также 20% вакансий специалистов по продажам, 18% вакансий высшего и среднего менеджмента и 15% вакансий строителей. На производстве, в ИТ-отрасли и в транспорте за счет внешнего кадрового резерва закрывается каждая десятая вакансия.

Подготовила Ирина Жандарова

Два цементных завода в Белгородской области выращивают для себя кадры буквально из песочницы. В старших группах детских садов затейники из Молодежных советов предприятий рассказывают, как делают цемент и зачем он нужен. В подшефных школах богато оборудованы кабинеты по робототехнике, физике и химии. Для старшеклассников проводят олимпиады с призами. Еще плотнее цементная отрасль работает с колледжами и вузами - благо Белгородский технологический госуниверситет имени Шухова по праву считается альма-матер всех инженеров отрасли. Сюда тоже наведываются представители Молодежных советов - они почти ровесники, им разговаривать проще. Рассказывают о заводах, о социальных гарантиях и перспективах. Тех, кто заинтересуется и подтвердит свой интерес хорошей учебой, ждут именные стипендии и интересные стажировки.

В Ростове-на-Дону по-прежнему остра проблема нехватки водителей общественного транспорта. Чтобы привлечь кадры, для них теперь доступна льготная ипотека. Она позволяет компенсировать оплату процентной ставки или ее части до 10 процентов. Право на получение бюджетной субсидии подтверждают свидетельством, которое действует 90 дней. За это время водитель должен заключить договор купли жилья и оформить кредит. Компенсацию будут выплачивать в течение пяти лет.

По словам Марии Гавриковой, директора ГБУ РО "Агентство жилищных программ", средний размер пользования кредитом, по данным Центробанка, по России составляет менее 10 лет: "Люди все равно стараются погашать досрочно. Поэтому та поддержка, которую мы оказываем в течение 5 лет, позволяет собрать силы и дальше обслуживать кредит либо досрочно погасить".

А в Башкирии сегодня реализуют новую программу "Башкирская вахта". Заключается она в том, чтобы брать на работу по вахте тех, кто приезжает на короткий срок домой, отбыв вахту на Севере. Ряд крупных промышленных холдингов в регионе, испытывающие кадровый голод, специально создали у себя в организациях рабочие места, где можно трудиться не от отпуска до отпуска, а месяц через два.

- Тем, кто мотается на Север на вахту и привык к тому, что месяц (ну, кто-то два, три) работаешь, а потом месяц дома, мы предлагаем и на межвахте подзаработать, - говорит министр семьи, труда и соцзащиты населения РБ Ленара Иванова. - В итоге и людям польза - выше доход, и предприятия закрывают проблемы с квалифицированными кадрами. Эту программу мы предлагаем не только жителям республики, но и соседних регионов.

Пока программа только апробируется, но есть первые результаты - более 250 человек решились на работу в двух местах.

Подготовили Антон Валагин, Гульназира Ишбердина, Лариса Ионова

КС РФ разрешил использовать изображения памятников в путеводителях

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Интересный вопрос поставили перед Конституционным судом РФ предприниматели из Екатеринбурга: "Можно ли фотографировать памятники?" Издательский дом "Фест Хэнд" оштрафовали за то, что в путеводителе по городу составители поместили фотографию монумента отцам-основателям Екатеринбурга без согласия авторов скульптурной композиции.

Как поясняют заявители, они руководствовались пунктом 2 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ, которая допускает свободное использование изображений произведений архитектуры, градостроительства и произведений садово-паркового искусства, расположенных в месте, открытом для свободного посещения, или видных из этого места.

Однако Арбитражные суды посчитали, что на размещение фотографии в путеводителе нужно разрешение скульптора, поскольку скульптура в верхней части памятника - отдельный вид изобразительного искусства, и часть 1 той же статьи разрешает воспроизводить такие изображения свободно только при условии некоммерческого использования.

По мнению екатеринбуржцев, если памятники и скульптуры будут пропадать из путеводителей, книг, сувенирной продукции, они будут пропадать и из памяти людей.

Судьи КС согласились, что такого результата не хочет никто.

И хотя Конституция РФ гарантирует охрану интеллектуальной собственности, но также она гарантирует доступ к культурным ценностям.

А памятник изначально создавался для того, чтобы разместить его в общедоступном месте с целью формирования определенного имиджа территории, "который позволил бы ассоциировать ее с достижениями и другими важными событиями, с выдающимися образами в истории, спорте, науке, творчестве, просвещении, способными вызвать чувство гордости и сопричастности к общественно одобряемой деятельности".

- Соответственно, и свободное распространение изображения такого произведения способствует достижению этой социально значимой цели, - указал в своем решении главный суд страны.

При этом правоприменительная практика показывает, что претензии авторов на получение их разрешения на размещение изображений публично выставленных на постоянной основе скульптур в путеводителях и получение вознаграждения за такое размещение небесспорны.

Поэтому во избежание неравенства перед законом и судом Конституционный суд РФ дал оспоренной норме конституционно-правовое истолкование.

Пункт 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ не противоречит Конституции Российской Федерации, поскольку не требует получения согласия автора или иного правообладателя скульптуры и выплаты ему вознаграждения даже в тех случаях, когда соответствующий информационно-справочный материал распространяется в целях получения прибыли.

- Достижению публично значимых целей могут способствовать не только усилия органов публичной власти, но и инициативная деятельность частных лиц, в том числе предпринимательская, которая неизбежно связана с несением затрат, а значит, с изысканием источников для их компенсации, - указал Конституционный суд РФ.

- Потому само по себе извлечение прибыли из деятельности по воспроизведению и распространению изображений произведений искусства, осуществляемое с целью популяризации таких мест в информационно-справочном материале (прежде всего в путеводителе), не исключает отсутствия необходимости применения условия пункта 1 статьи 1276 Гражданского кодекса РФ.

Дело "Издательского дома "Фест Хэнд", как распорядился Конституционный суд РФ, будет еще раз пересмотрено.

"Бештау" заказала изготовление микропроцессоров

Павел Королев

Российская компания "Бештау" разработала микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве до 2,5 млн в год. Вложения в проект составят 2 млрд руб. Однако состоять микропроцессоры будут из зарубежных СФ-блоков, включая вычислительные ядра.

Российский разработчик и производитель товаров радиоэлектронной промышленности "Бештау" разработал микропроцессоры, которые будет выпускать в количестве 1 млн в год, а в перспективе - 2-2,5 млн в год. Об этом на конференции "Российская электроника: в ожидании массового потребителя" рассказал генеральный директор группы компаний "Бештау" Олег Осипов.

"Компания уже корпусирует около 20-30 тыс. чипов в месяц. Сборка происходит в городе Ростов-на-Дону. Три года мы обучали персонал. Теперь собираемся вложить около 2 млрд руб. в этот проект, после чего выйдем на производство 2-2,5 млн чипов в год. Но первое время мы будем корпусировать 1 млн микропроцессоров в год", - сообщил Олег Осипов.

Однако Олег Осипов уточнил, что корпусирование микропроцессоров будет происходить с использованием импортных ядер. По его мнению, покупать оборудование, осваивать технологию или вкладываться в разработку технологий производства подложек нет смысла, так как пока у компании для этого недостаточное количество заказчиков.

"Мы купили уже проверенное ядро у зарубежного вендора. Покупать на российском рынке немного страшно, потому что никто из игроков рынка не может подтвердить, что именно в такой конфигурации ядро использовалось в конкретном чипе. Не хотелось бы потратить полтора года, чтобы потом получить нулевой результат. В итоге часть комплектующих мы брали с предыдущих контроллеров, часть докупали", - рассказал Олег Осипов корреспонденту ComNews.

Другие подробности по сделке и сроки начала производства микропроцессоров генеральный директор "Бештау" пока не раскрывает. Официальное заявление по этому поводу состоится на промышленной выставке "Иннопром 2024" в Екатеринбурге, которая пройдет 8-11 июля 2024 г.

Другие российские производители сталкиваются с различными проблемами в производстве микропроцессоров. Например, генеральный директор российского разработчика процессоров "Байкал Электроникс" Андрей Евдокимов рассказал лишь о попытках производства чипов: "Мы пытаемся собирать чипы в России, думаем об изготовлении подложек. Есть определенные успехи, есть позитивный взгляд на будущее, но пока это остается на уровне экспериментов в силу разных причин. Говорить о великих прорывах пока рано".

Исполнительный директор российского инвестиционно-промышленного холдинга по разработке и производству электроники GS Group Владимир Дмитриев затронул тему корпусирования процессоров "Байкал": "Несмотря на то, что нашей компетенции в области корпусирования микросхем много лет, мы долгое время занимались простыми задачами и решали их успешно. Мы собрали более 20 млн конечных устройств, используя самостоятельное корпусирование микросхем. Но с задачей уровня сложности "Байкал" мы не сталкивались. За последний год мы пытаемся сделать несколько партий и достичь конечной цели - рано или поздно прийти к корпусированию серийной партии. Пока мы говорим о поступательном движении вперед. Заказчик в нас верит и поддерживает. Но говорить о результатах преждевременно".

Исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Иван Покровский напомнил, что российский рынок находится на этапе локализации: "Продолжается этап локализации, который состоит в том, что крупнейшие российские торговые компании, которые раньше выступали каналом для зарубежной продукции, поменяли позиционирование. Они из канала пытаются стать вендором, продуктовыми компаниями. И самый простой способ перейти от одной функции к другой - купить зарубежную конструкторскую документацию и локализовать часть производственных операций. На этом этапе мы находимся и никакого спроса на российские компоненты не создаем, потому что спрос формируется в процессе проектирования. Но оно пока остается за рубежом".

В курганском вузе рассказали об особенностях нынешней приемной кампании

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганском госуниверситете началась приемная кампания. В этом году вуз готов принять более тысячи студентов на бюджетные места и еще столько же на платное и заочное обучение - всего 2,2-2,3 тысячи человек.

Главное отличие нынешней кампании от предыдущих - принципиально новый подход к целевому набору. Раньше возникал вопрос, как найти заказчика, кто может заключить договор. Сейчас на портале "Работа в России" запустили сервис, на котором заказчики со всей страны публикуют свои предложения, а абитуриенты могут откликнуться на понравившуюся заявку. Есть фильтрация по региону проживания и образовательному учреждению.

По словам начальника приемной комиссии КГУ Андрея Говоркова, университет имеет доступ к порталу, видит и заказчиков и тех, кто ими интересуется. Причем поступление целевиков стало юридически более грамотным и продуманным - каждая из сторон имеет права и обязанности. Студентам гарантируется трудоустройство. По окончании вуза заказчик должен обеспечить их работой на 3 - 5 лет. Кроме того, предусмотрена обязательная выплата от работодателя в качестве материального стимулирования. В 2024 году зафиксирована сумма, эквивалентная одной академической стипендии. Фактически студент-целевик будет получать две стипендии: одну от государства, вторую - от будущего работодателя. Согласитесь, приятный бонус. Но при этом выпускник должен отработать на предприятии, которое его поддерживало, положенный по контракту срок.

- Мы внимательно разграничиваем две позиции: прием по целевой квоте, о чем сказано выше, и целевое обучение, когда работодатель заключает договор с обучающимся после его зачисления в образовательную организацию на любом курсе на тех же условиях, - обращает внимание первый проректор КГУ Татьяна Змызгова.

В этом году в КГУ традиционно придут абитуриенты-целевики от компаний Курганской области, с которыми вуз сотрудничает.

- Предприятия активно поработали в школах и сами сформировали пул желающих заключить с ними целевые договоры, - подчеркивает Андрей Говорков. - У нас составлены списки таких абитуриентов. Кстати, оформить договор и сейчас не поздно.

Для целевиков в вузе по квоте выделено от 10 до 30 процентов бюджетных мест. Самыми популярными у абитуриентов остаются направления ИТ-подготовки: информационная безопасность, прикладная информатика, программная инженерия. На инженерно-технические специальности добавили около 25 мест - почти 15 процентов к предыдущему набору. Не падает интерес к экономике, лингвистике, юриспруденции, гуманитарным специальностям. Главное - поступать не туда, куда заставляют, а куда самого тянет, к чему душа лежит, советуют преподаватели.

Тем временем

В Шадринском государственном педагогическом университете в нынешнем году выделено 525 бюджетных мест по программам высшего образования, в том числе 381 на бакалавриат (232 -очное обучение и 149 - заочное), 104 - на магистратуру (39 и 65), а также 40 мест для очников по программе среднего профобразования "Колледж" на базе девяти классов. Кроме того, 568 мест предусмотрено для обучения на коммерческой основе. Вуз - региональный оператор сети психолого-педагогических классов. В 2024-м состоялся первый выпуск - 140 школьников стали обладателями удостоверения, которое дает дополнительные 10 баллов при поступлении в университет.

В модернизации программ среднего профобразования приняли участие компании

Федор Андреев

В сентябре в Красноярском крае примет первых обучающихся новый образовательно-производственный металлургический кластер нацпроекта "Профессионалитет", созданный при участии компании РУСАЛ.

Она выступила инициатором его создания, является основным работодателем-заказчиком на подготовку кадров, софинансирует кластер вместе с государством. И в результате получит готовых специалистов. Причем срок обучения сократится с 4 лет до 3-3,5, а выпускникам гарантировано трудоустройство.

Дефицит кадров в России сегодня составляет почти пять миллионов человек. Особенно остро отечественная промышленность нуждается в квалифицированных рабочих. Поэтому в 2022 году Минпросвещения России запустило федеральную программу модернизации системы профессионального образования "Профессионалитет", по которой в колледжах и техникумах начали учиться около 150 тысяч молодых россиян. Ключевой особенностью стало вовлечение в программу компаний-работодателей - как в обновление образовательных программ, так и в переоснащение материальной базы учреждений системы профессионального образования. Цель - построить образовательный процесс так, чтобы выпускник проекта не просто знал, кто его будущий работодатель, а был подготовлен для работы на конкретном предприятии, знал производство, обладал необходимыми компетенциями. Программа "Профессионалитет" будет действовать до 2028 года.

В металлургический кластер, созданный в Красноярском крае, вошли Красноярский индустриально-металлургический техникум, Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса и Дивногорский гидроэнергетический техникум. Кластер получит уже созданную металлургами качественную учебную базу. Например, Ачинский глиноземный комбинат создает в профильном колледже аналог цеха гидрохимии, а РУСАЛ оснастит лабораторию самым современным оборудованием для обучения студентов по специальности "Металлургия цветных металлов". Компания также вложила средства в ремонт студенческого общежития колледжа и обновление его базы.

Пройдут повышение квалификации и преподаватели ссузов, а лучшие сотрудники алюминиевого холдинга станут педагогами производственного обучения, ответственными за практическую часть подготовки. Всего в создание современных высокотехнологичных условий обучения будет вложено 212,6 миллиона рублей, из которых 62,6 миллиона - инвестиции РУСАЛа.

Красноярский кластер - не первый для компании. В 2022 году в рамках проекта "Профессионалитет" был создан подобный в Свердловской области. В него вошли четыре политехнических колледжа в Каменске-Уральском, Краснотурьинске и Североуральске. В рамках финансирования кластера в Свердловской области на его нужды было направлено свыше 205 миллионов рублей, из них 105 миллионов рублей вложил РУСАЛ. Уникальность кластера - комплексный подход к обучению специалистов для реализации непрерывного технологического цикла: от добычи сырья до получения металла.

Всего за полгода в четырех колледжах открылось 12 новых лабораторий по направлениям металлургия цветных металлов, физическая химия, материаловедение, охрана труда, аппаратные химические технологии, электромонтаж, ремонт горного оборудования, сварочные технологии, аналитика по производству металлургического сырья. Будущие электрики могут практиковаться на 10 виртуальных тренажерах, которые отражают специфику и технологию работы Красногорской и Богословской ТЭЦ, а студенты-механики в обучении используют технологии дополненной реальности - учиться собирать и разбирать гидравлические насосы им помогают VR-шлемы.

В 2023 году первые 300 студентов кластера прошли первую практику на Североуральском бокситовом руднике, Богословском и Уральском алюминиевых заводах. Практика работодателем оплачивается, а ее время засчитывается в общий стаж. Полностью подготовленных специалистов на предприятиях ждут в 2025 году. Опыт Урала применен при построении еще двух кластеров в Сибири - в Красноярском крае и Иркутской области. "Говорить о результатах пока рано, но мы уже видим промежуточные показатели, - отмечает генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин. - В рамках наших совместных проектов с "Профессионалитетом" заняты все бюджетные места. Две трети студентов заключают с компанией целевой договор по собственной инициативе".

Компания поддерживает и развивает и другие образовательные проекты. Действует программа подготовки кадров на ключевые руководящие должности "Лидеры РУСАЛа" и программа кадрового резерва. Вместе с Сибирским федеральным университетом компания открыла два образовательных проекта - "Академия бизнеса" и "ИT Академия", где учат навыкам предпринимательства и современным технологиям с акцентом на практические компетенции. Большое внимание компания уделяет развитию софт-компетенций у уже работающих и у перспективных сотрудников, которые позволяют быстро и эффективно создавать команды, решать производственные задачи, находить общий язык с представителями других культур.

Уровень текучести кадров в компании из года в год снижается, а показатель удовлетворенности работников растет: по результатам опроса 2023 года, он достигает рекордных 80 процентов. По международным данным, успехом считается показатель в 67 процентов.

"Инициативы РУСАЛа и "Эн+" по поддержке системы подготовки кадров интересны. Это наши стабильные партнеры с длительными взаимоотношениями в части продуктивных проектов в системе профессионального образования. В 2022 году наше сотрудничество вылилось в создание металлургического производственного кластера проекта "Профессионалитет". Это был один из четырех кластеров в Свердловской области, созданных по инициативе губернатора Евгения Куйвашева, и один из первых кластеров, что были созданы в стране в целом. Наше взаимодействие показало, что наработанный опыт хорошо укладывается в основные направления политики правительства РФ по поддержке профессионального образования. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше педагогов, студентов узнавало о таких инициативах индустриальных партнеров и включалось в них. У нас много талантливых, энергичных студентов, хотелось бы, чтобы они сошлись с такими работодателями. Как представители исполнительных органов власти Свердловской области мы согласны с идеей компаний о том, что эффективным является комплексный подход к развитию территорий и, в частности, моногородов: когда в городе не только здорово работать, но и приятно жить, и можно получать все услуги, не выезжая в мегаполисы. Наш традиционный девиз - жить, любить, работать на Урале - совпадает с позицией компаний РУСАЛ и "Эн+". Это отражают и направления совместных проектов: энергетика, металлургия и горное дело, как формирующие экономику регионов, педагогика и здравоохранение, обеспечивающие развитие социальной сферы", - отмечает Елена Коваленко, начальник отдела профессионального образования Министерства образования и молодежной политики Свердловской области.

Предприятия меняют подходы к подготовке кадров

Александр Фейст

Металлургическая компания ЕВРАЗ стала одной из первых, включившихся в создание новых учебно-профессиональных кластеров в рамках проекта "Профессионалитет". За два года холдинг сократил сроки подготовки востребованных кадров и сейчас принимает на работу специалистов высокой квалификации.

Партнерство с учебной скамьи

Свежий прогноз ЦМАКП показал, что к 2035 году российской промышленности будет не хватать почти четырех миллионов выпускников с рабочими специальностями. В условиях растущего дефицита кадров и развивающейся экономики крупнейшие компании ищут новые способы пополнения штатa. ЕВРАЗ в регионах присутствия несколько лет инвестирует в развитие образовательных учреждений через грантовую поддержку организаций, платные практики, стажировки для студентов и другие программы.

Одним из перспективных направлений специалисты компании считают федеральный проект "Профессионалитет", в рамках которого еще в 2022 году в финал отбора вышли два образовательных учреждения: по линии РЖД (Тайгинский техникум железнодорожного транспорта) и по линии металлургии (Кузнецкий индустриальный техникум) в Кузбассе. В ЕВРАЗе отмечают, что участие в проектах помогло сократить сроки подготовки отдельных групп специалистов на один год и уже на третьем курсе получать студентов с высоким уровнем практических навыков, сформированных на реальных производствах.

"Участие в "Профессионалитете" дало возможность инвестировать в переоснащение технической базы и обновлять инфраструктуру техникумов, - говорит Елена Самсонова, вице-президент по персоналу компании ЕВРАЗ. - Благодаря участию компании-индустриального партнера колледжи и техникумы могут готовить специалистов именно на том оборудовании и с теми компетенциями, которые подходят под потребности предприятия. Теперь к нам приходят выпускники, которые сразу начинают работать с высоким уровнем эффективности".

В Новокузнецке такая работа в 2024 году ведется уже в трех базовых техникумах. Интерес самих студентов к получению образования по программам "Профессионалитета" растет: за два года набор увеличился почти до 500 человек, что в три раза превышает изначальную цифру. Это позволило металлургической компании открыть новые направления и гибко настраивать кадровый поток под производственные потребности. Причем студенты получают разовые выплаты при поступлении, корпоративные стипендии.

Высочайшая квалификация

В рамках экспериментальных учебных программ, построенных при взаимодействии образовательных учреждений с экспертами ЕВРАЗа, уже на момент стажировки и преддипломной практики перспективные кадры получают четвертый профессиональный разряд, хотя раньше они приходили на работу, не имея квалификации. Это ускоряет их карьерный путь и позволяет претендовать на более высокий доход. Некоторые таланты уже за полтора-два года работы получают высшие разряды.

Меняющиеся потребности бизнеса подталкивают компанию к внедрению новых форматов образования. Например, в этом году Нижнетагильский горно-металлургический колледж им. Черепановых выпускает первую группу мультифункциональных специалистов, которые владеют сразу несколькими профессиями. И сейчас проводится второй набор группы, которая будет обучаться по тому же принципу. Также в рамках программы "Техникум - вуз - предприятие" по отдельным направлениям студенты третьего и четвертого курсов СПО параллельно изучают дисциплины первых курсов института. По окончании колледжа они поступают сразу на третий курс вуза и выходят на работу с двумя уровнями образования.

В планах ЕВРАЗа - расширить участие в металлургическом кластере на Урале с вовлечением четырех колледжей Нижнего Тагила и Качканара. Другая инициатива - объединение собственных учебных центров и техникумов, создание центров профессиональных компетенций, где будут обучаться и сотрудники компании, и студенты. Такие уникальные проекты по развитию кадрового потенциала уже реализованы в Качканаре и Таштаголе, в процессе создания - в Нижнем Тагиле. Там же, совместно с другими компаниями, входящими в совет по профессиональным квалификациям, разрабатываются передовые методологии оценки качеств специалистов.

Опережающее развитие профессиональных компетенций у будущих специалистов видно по результатам их участия в отраслевых чемпионатах. В последние годы они стабильно входят в тройку призеров, соревнуясь со специалистами крупнейших российских компаний, причем возраст участников и победителей снижается. Представители ЕВРАЗа отмечают, что сейчас между дивизионами есть договоренность, чтобы в конкурсе участвовали сотрудники до 35 лет - при этом как минимум треть из них всего два года назад были выпускниками. То есть молодежь в возрасте 22-23 лет по итогам обучения показывает такой высокий уровень компетенций, что способна побеждать в профконкурсах всероссийского уровня.

Число бюджетных мест в техникумах Урала растет

Наталия Тихонова,Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

В этом году уральским абитуриентам приготовили более 26 тысяч бюджетных мест в колледжах и техникумах, в том числе 10 тысяч по федеральному проекту "Профессионалитет", тогда как годом ранее мест было семь тысяч.

Увеличилось и количество образовательных кластеров, которые создаются вместе с работодателями: с 8 до 11. "С учетом региональной структуры экономики значительная часть мест заявлена под запросы машиностроителей и металлургов", - говорит министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов.

Востребованы на рынке труда и специалисты в области ИТ: им в этом году в системе среднего профессионального образования (СПО) предоставят 1855 бюджетных мест. Кроме того, по новой методике будут обучать строителей, специалистов по автоматике, горному делу, сельскому хозяйству, будущих сотрудников правоохранительной сферы.

Подготовка кадров с упором на практические навыки ведется на базе 50 учебных заведений региона. За два года к проекту присоединились более 90 работодателей, среди них CYBERSTEEL, Северский и Синарский трубные заводы, РУСАЛ-Урал, корпорация ВСМПО-АВИСМА, "Атомстройкомплекс" и другие. Предприятия направляют сотрудников в аудитории в качестве наставников, а студентам гарантируют трудоустройство .

В целом спрос на программы СПО в Свердловской области за последние 9-10 лет вырос на 10,3 процента. Интерес молодежи обусловлен в том числе большим выбором современных направлений подготовки, считает доктор экономических наук, директор Института экономики Уральского отделения РАН Юлия Лаврикова.

"Если в вузах в Свердловской области за этот период появилось всего 15 новых специальностей, то в СПО - 90. В прошлом году треть абитуриентов выбрала именно среднюю ступень профобразования", - комментирует ученый.

Эту же тенденцию отмечает директор Школы госуправления и предпринимательства Уральского федерального университета Алексей Клюев. Еще 10-15 лет назад считалось, что высшее образование станет основным генератором кадров. Сегодня ориентир сместился. "Традиция опекать подшефные учебные заведения, подзабытая крупными работодателями, снова на повестке дня из-за острого дефицита квалифицированных рабочих и мастеров. Кроме того, в сторону СПО начинают смотреть сами университеты, открывая новые программы для него", - говорит эксперт.

Что касается модели обучения, то все более популярной становится проектная, когда студенты, разбившись на группы, занимаются технологическими, техническими, организационными задачами, пришедшими извне, или создают инновационные продукты и материалы под потребности конкретных заказчиков из промышленности, здравоохранения и других отраслей. Такой формат позволяет наладить сотрудничество с потенциальным работодателем уже на первом-втором курсе. Он более эффективен, чем стандартная производственная практика, где педагоги не могут проконтролировать, как на самом деле происходило погружение в профессию, какие компетенции получил учащийся. Есть отчет с печатью, и достаточно.

"Еще один плюс проектного обучения - сильный стимул: "делай как я". То есть непосредственный руководитель на производстве и преподаватель-куратор продумывают, пробуют вместе со студентом разные варианты решения проблемы. Это не игра, не решение теоретических задач, а погружение в реальную среду", - рассуждает Алексей Клюев.

Совсем скоро состоится первый выпуск металлургов в рамках "Профессионалитета". К работе на уральских заводах готовы приступить 840 человек. Насколько вероятно, что они не потеряют быстро энтузиазм и не переквалифицируются в брадобреев и бариста? По оценке экспертов, привычная мотивация не вполне отвечает запросам нового поколения, ребятам важно не просто находиться в комфортных условиях и получать зарплату - "труд должен быть интересным". Соответственно, работодателю нужно использовать другие инструменты для удержания персонала, включая признание и уважение в коллективе молодого специалиста, а также предоставляя возможности для саморазвития.

Наряду с образовательно-производственными, в Свердловской области создаются кластеры социальной направленности, ведь сфера услуг, малый бизнес, педагогика, медицина тоже нуждаются в кадрах. Особое внимание власти уделяют подготовке преподавателей, это "свежие силы" не только для школ и детсадов, но и для колледжей, дворцов молодежи, центров детского и юношеского творчества. В прошлом году была утверждена региональная комплексная программа по кадровому обеспечению образовательной системы до 2025 года с объемом финансирования 2,8 миллиарда рублей. Она направлена на укрепление и развитие материально-технической базы педколледжей, соцподдержку преподавателей, обеспечение непрерывного педобразования. В приоритете - подготовка дефицитных учителей иностранных языков, физики, химии, математики. Еще одна цель - восстановление возрастного баланса педколлективов и укомплектование школ в сельской местности.

В программе задействованы учреждения не только СПО, но и ВПО, расположенные в регионе, правда, имеется одна сложность, которая очевидна не всякому.

"В 2020-м правительство передало педуниверситеты Минпросвещения России, при этом в ведении Минобрнауки России осталось более 200 вузов, где педобразование представлено либо кафедрами, либо факультетами. Причем там сегодня обучается примерно половина от всех осваивающих педагогические программы в стране. Возникает опасение, что эти ребята будут оторваны от основного заказчика кадров", - поясняет Валерий Дубицкий, и.о. ректора Российского государственного профессионально-педагогического университета.

Он отмечает как очевидные плюсы нынешнего статус-кво (федеральная власть уделяет больше внимания каждому профильному учебному заведению, софинансирует обновление базы), так и минусы. От организационных, типа невозможности участвовать в программе "Приоритет 2030", до сбоев в реализации единой стратегии развития педагогического образования в стране. Преодолеть противоречия, по мнению ректора, можно, используя в качестве экспертной площадки Российскую академию образования. Это позволит сохранить единство подходов в подготовке педагогов.

Марат Хуснуллин: Более 12 млн поездок совершено по трассе М-12 «Восток» с момента открытия движения до Казани

С момента запуска движения между Москвой и Казанью по федеральной трассе М-12 «Восток» прошло полгода. За этот период зафиксировано более 12 млн проездов автомобилей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В прошлом году Президент дал старт движению по 810 км трассы М-12 “Восток„. Она стала большим достижением и хорошим примером высокого результата в дорожном строительстве, которого можно добиться в опережающие сроки. За шесть месяцев автомобилисты проехали по участку уже более 12 млн раз, что ещё раз доказывает необходимость данного маршрута. Кроме этого, видим, как развиваются близлежащие населённые пункты, растёт инвестиционная привлекательность территорий и увеличивается объём жилищного, коммерческого строительства. Также становится более востребованным автотуризм – М-12 выбирают и для туристических поездок, чтобы доехать до интересных мест и достопримечательностей», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор», силами которой построен участок М-12 между Москвой и Казанью, Вячеслав Петушенко подчеркнул, что первый летний месяц в этом году отмечен ростом трафика на всех маршрутах новой трассы. «Если в январе этого года на М-12 фиксировали в среднем 6 тыс. проездов автомобилей в сутки, то в июне среднесуточное число проездов превышает 11 тыс. У автомобилистов есть и особо популярные маршруты. Среди них – обход Балашихи, по которому в июне пользователи проезжали более 42,5 тыс. раз в сутки. Рекордное число поездок там было зафиксировано 28 апреля – 61,2 тыс. Также много поездок совершается во Владимирской области (16–20 тыс. в сутки) и Республике Татарстан, включая путь в аэропорт по мосту через Волгу (около 9 тыс.)», – сказал Вячеслав Петушенко.

Марат Хуснуллин отметил, что на сегодняшний день активно строится продление трассы М-12 до Екатеринбурга, в том числе новая автодорога от города Дюртюли в Республике Башкортостан до посёлка Ачит в Свердловской области через Пермский край протяжённостью 275 км. В общей сложности после завершения работ на всём участке будет открыто ещё порядка 800 км.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 26 июня 2024 > № 4665350 Марат Хуснуллин

В Екатеринбурге 27 июня стартует музыкальный нон-стоп-фестиваль "Безумные дни"

Валерий Кичин

Этот фестиваль для России уникален: в течение трех дней с утра до ночи на концертных площадках уральской столицы будет звучать музыка - от симфонических оркестров до фольклорных ансамблей, от органа до джаза, хоровых, вокальных, инструментальных и камерных произведений. Каждый концерт - одно отделение минут на сорок, цены более чем демократичны. Билеты уже девятый год подряд раскупаются за месяц: люди будут путешествовать из зала в зал.

Придумали такое во Франции, в Нанте. Автор идеи, известный арт-менеджер Рене Мартен, предложил эффективный способ широкого распространения классической музыки, сделав ее доступной максимальному числу людей. Инициативу подхватили в Бильбао, Варшаве, Токио, Екатеринбурге. Заявку Свердловской филармонии на проведение "Безумных дней" Рене Мартен принял с энтузиазмом - во Франции хорошо известен Уральский академический филармонический оркестр под управлением маэстро Дмитрия Лисса, один из сильнейших в России.

По традиции каждый фестиваль посвящен какой-то цементирующей его теме. Был фестиваль, где звучала музыка романтиков XIX века, был юбилейный бетховенский, был праздник "Неслучайных встреч" людей и идей, за которыми последовало рождение музыкальных шедевров, собирала полные залы "Музыка странствий". В этом году тема - "Реки музыки", ведущие из глубины веков к современности: как зарождалось и развивалось классическое искусство. Более 600 музыкантов дадут 120 концертов в 9 залах города. Среди хедлайнеров пианист Борис Березовский, который даст несколько концертов соло и с симфоническим оркестром. В афишах - Musica Viva Александра Рудина, Камерный оркестр России, струнный квартет "Солистов Москвы", фольклорные ансамбли из Удмуртии и Якутии, три екатеринбургских симфонических оркестра: Уральский филармонический, молодежный и юношеский.

Один "безумный день" выпадет и на долю меломанов города Первоуральска - прозвучат сочинения от Генделя и Вила-Лобоса до Пьяццолы и Манчини. Все завершится в воскресенье традиционным гала-концертом в одном из парков Екатеринбурга.

"Золотая Маска" впервые после реформы назвала победителей

Инга Бугулова

В Москве на сцене Театра им. Вахтангова в 30-й раз вручили Национальную театральную премию "Золотая маска". Напомним, в этом сезоне процесс отбора проходил иначе, чем в предыдущие годы. Номинантов отобрало прежнее руководство премии, а новое жюри - уже под предводительством Владимира Машкова - отсмотрело выбранные ранее спектакли и сделало свой выбор. То, что каждая "Золотая Маска" - это огромная длительная работа, ни для кого не секрет, и перемены, произошедшие с ней, все же дали о себе знать. Нынешний сезон, пожалуй, можно назвать рекордсменом по номинациям, награды в которых были не присуждены. Так, победителей не нашли в номинации за лучший спектакль в современном танце и лучшую работу дирижера в балете, лучшего режиссера не назвали в категории "Оперетта/Мюзикл", а в опере в этом году - и без режиссера-победителя, и без спектакля. А всего таких номинаций семь. При этом некоторые списки претендентов на "Маску" оказались невероятно длинны: так на награду за лучшую мужскую роль в драматическом театре претендовали более 20 артистов, не менее серьезная конкуренция сложилась и в режиссерской номинации.

В юбилейный год "Золотую маску" устроители решили сделать праздником не только для узкого круга театральной братии, но и для всей Москвы: весь вечер на Арбате гостей да и просто прогуливающихся горожан радовали уличные артисты. В этом ярком карнавальном шествии можно было запросто встретить великанов, мимов, принцесс, клоунов и самых невообразимых сказочных существ… А еще нынешняя премия, кажется, впервые может похвастаться красной дорожкой (даже несколькими) - звезды дефилировали по ней тоже прямо на Арбате, под восторги и аплодисменты случайных прохожих и собравшихся зрителей.

- Сегодня в зале собрались все представители нашего большого театрального сообщества, - отметил, открывая церемонию, глава Союза театральных деятелей РФ (СТД), президент премии Владимир Машков. - Тридцать лет назад великий русский артист Михаил Ульянов предложил и сформулировал главную идею "Золотой маски": "Профессионалы - профессионалам". В этом году у нас большое событие - премия вернулась в СТД, а наша задача теперь - вернуть ей ее первоначальный смысл.

Вместе с Владимиром Машковым старт торжественному вечеру дал вице-президент премии, директор Театра им. Вахтангова Кирилл Крок. Он подчеркнул, что на этой сцене "Золотая маска" вручается не случайно.

- Символично, что церемония проходит в Вахтанговском театре. Именно здесь 30 лет назад родилась эта премия, но тогда она не была еще общероссийской, а была городской - московской. Одним из инициаторов ее создания, вместе с Владимиром Уриным и Олегом Шейнцисом, был Михаил Александрович Ульянов - в ту пору председатель СТД и худрук Театра Вахтангова, - напомнил Кирилл Крок.

Ведущими церемонии стали актеры "Табакерки" - четыре клоуна из спектакля "Смертельный номер" (которые, к слову, прекрасно "зарифмовались" с темой театральной маски), а еще к ним присоединился Артист Театра Вахтангова. Конверты с именами победителей появлялись на сцене самым магическим образом: то прямо из огня, то из совершенно пустой черной коробки… Участвовала в объявлении и сама "Золотая маска", время от времени оживая на заднике сцены.

Лучшим драматическим спектаклем большой формы жюри назвало "Муть. Мухаджиры" Татарского театра имени Камала, а лучшим режиссёром стал Лев Додин.

- Когда мы приехали в Москву, мы то и дело ловили всевозможные знаки, которые нам что-то подсказывали, - отметил, принимая награду, режиссер спектакля "Муть. Мухаджиры" Фарид Бикчантаев. - Но когда я сегодня сел в кресло, в котором сидел Евгений Вахтангов, 6 ряд, 7 место, мое сердце замерло. Наш спектакль создавался очень тяжело, но, думаю, все хорошее создается именно так.

"Маску" за Льва Додина получила Елизавета Боярская, сыгравшая в его "Чайке" Ирину Аркадину.

- Спасибо огромное жюри, спасибо родному Малому драматическому театру - Театру Европы, всем, кто создавал спектакль "Чайка". Спасибо нашему учителю и мастеру Льву Абрамовичу, в этом году ему исполнилось 80 лет, это большой юбилей и праздник для нашего театра и всего Санкт-Петербурга, - сказала со сцены актриса.

Лучшим спектаклем малой формы признали "Генерала и его семью" Театра им. Вахтангова в постановке Светланы Земляковой.

Среди кукольных спектаклей триумфатором стал Татарский театр кукол "Экият" - его "Авиатор" назвали лучшим спектаклем, а еще отметили за режиссуру (Ильгиз Зайниев) и лучшую актерскую работу (Дилюс Хузяхметов).

Лучшей балетной постановкой жюри признало Sextus Propertius в хореографии Вячеслава Самодурова (Урал Опера Балет, Екатеринбург), а "Орел и Ворон" Музыкального театра в Красноярске победил в номинации "Оперетта/Мюзикл".

Были вручены и спецпризы жюри. Эксперты особо отметили спектакли "Калечина-Малечина" Театра юного зрителя из Нягани, "Приключения Рустема" Татарского театра юного зрителя им. Кариева, а лучшим дуэтом признали Елизавету Боярскую и Игоря Черневича ("Чайка", МДТ- Театр Европы). В музыкальном театре спецпремией отметили "Бал-Маскарад" Театра оперы и балета им. Чайковского (Пермь).

Имена всех лауреатов можно посмотреть на сайте СТД РФ.

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Омскую область, где осмотрел стройплощадки ключевых инфраструктурных проектов региона. Также провёл встречу с губернатором Виталием Хоценко, на которой обсудили социально-экономическое и инфраструктурное развитие субъекта.

«На сегодня в Омской области с приходом Виталия Павловича я вижу хороший прогресс в жилищном строительстве. За пять месяцев этого года здесь ввели 378 тыс. кв. м жилья, показатель вырос на 24% по сравнению с таким же периодом прошлого года. Наблюдается активный прирост градостроительного потенциала. По нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ поставил задачу довести долю дорог в агломерации в нормативном состоянии до 85%. Посмотрели реализацию проектов по линии ИБК. Это строительство инженерных сетей и дорог. К тому же на встрече с Виталием Павловичем обсудили развитие области на период до 2030 года и перспективы до 2036 года с учётом вопросов, которые войдут в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, Омск занимает выгодное географическое положение и является мощным транспортным узлом, в связи с чем необходимо развивать его потенциал. Это строительство нового аэропорта, северного обхода Омска, увязка железнодорожных путей с автомобильным сообщением, реализация проекта развития речного судоходства.

«Обсудили большое количество вопросов: строительство аэропорта Омск-Фёдоровка, обновление общественного транспорта. Сегодня почти на 100% заменили наши областные автобусы, которые десятилетия не менялись. Уделили внимание строительству водопровода в Омском районе. Это наша оздоровительная зона с детскими лагерями и базами отдыха, где необходима питьевая вода. Обсудили и планы по развитию инфраструктуры региона: строительство новых многоквартирных домов и выполнение планов в рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги„. Благодарю Марата Шакирзяновича за поддержку наших проектов, которые помогают делать Омскую область ещё более комфортной для жителей», – отметил губернатор региона Виталий Хоценко.

В ходе рабочей поездки Заместитель Председателя Правительства совершил облёт строящегося микрорайона «Зелёная река» общей площадью 164 га. На этой территории появится жилой район с детскими садами, школами и всей необходимой инфраструктурой для комфортной жизни граждан. В настоящее время в рамках первой очереди опережающими темпами строители возводят 14 домов общей площадью 140 тыс. кв. м. Всего к 2035 году здесь планируется построить почти 1 млн кв. м жилья.

Затем Марат Хуснуллин ознакомился с ходом строительства Красногорского водоподъёмного гидроузла на реке Иртыш. Сейчас реализуется первый этап, который предусматривает строительство плотин левого берега и судоходного шлюза, инженерных сетей и вспомогательных зданий, систем. Вице-премьеру представили проект работ по второй очереди, принято решение их пересмотреть.

Следующим объектом осмотра стала территория, на которой построят северный обход Омска. Протяжённость этой дороги составит более 66 км, она свяжет Омск с Тюменью и Новосибирском. Для её строительства заключено концессионное соглашение, по нему уже выполнено проектирование.

Помимо этого, Заместитель Председателя Правительства посетил один из перспективных жилых районов, в котором строится дорога за счёт инфраструктурного бюджетного кредита. Кроме того, по линии ИБК в Омске ведут дорожные работы по улице Дергачёва и на бульваре Архитекторов. Также в Омской области приводят в порядок участок трассы от посёлка Марьяновка до села Берёзовка. В целом благодаря ИБК в регионе планируется ввод в эксплуатацию восьми объектов.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665343 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова: Более 14 тыс. компаний примут участие во Всероссийской ярмарке трудоустройства

28 июня пройдёт федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России. Время возможностей». Программа мероприятий по регионам опубликована на отдельной странице портала «Работа России»: https://trudvsem.ru/yarmarka2024.

Мероприятия ярмарки пройдут более чем на тысяче площадок по всей стране. Также при поддержке информационного агентства ТАСС в день Всероссийской ярмарки трудоустройства состоится 6-часовой онлайн-марафон, где более 40 спикеров в режиме онлайн обсудят ситуацию на рынке труда.

Всероссийская ярмарка трудоустройства по поручению Президента проводится ежегодно. Первый региональный этап прошёл 12 апреля в формате очных мероприятий. Ко второму этапу в дополнение к оффлайн-формату создано единое онлайн-пространство на портале «Работа России» https://trudvsem.ru/yarmarka2024 с витриной работодателей. Также на странице ярмарки и на странице Минтруда России в социальной сети «ВКонтакте» будет организована трансляция дискуссий по актуальным темам: молодёжная занятость, кадровое обеспечение промышленности, национальный проект «Кадры» и прогноз потребности, а также сервисы службы занятости и лучшие кадровые практики.

«По итогам регионального этапа ярмарки работодатели смогли закрыть более 53 тыс. вакансий. Всероссийская ярмарка трудоустройства даёт возможность работодателям представить свои возможности большому количеству соискателей, а тем, кто находится в ситуации карьерного выбора, – актуализировать свои представления о текущей ситуации на локальном рынке труда, в одном месте познакомиться с большим количеством предложений. Перечень участников ярмарки постоянно расширяется. На текущий день это уже более 14 тыс. компаний», – рассказала вице-премьер Татьяна Голикова.

Деловая часть мероприятия будет проходить сразу в 8 городах – столицах федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства: Владивостоке, Омске, Екатеринбурге, Уфе, Москве, Тосно (Ленинградская область), Ставрополе и Краснодаре. Марафон начнётся в 9.00 по Москве и продлится до 15.00. Эксперты помогут абитуриентам определиться с карьерным вектором, дадут советы выпускникам и соискателям, а работники кадровых служб смогут узнать об эффективных практиках подбора команды и создания кадрового резерва.

Марафон стартует из студий Владивостока и Омска, где пройдёт онлайн-сессия, посвящённая вопросам поступления и трудоустройства выпускников. В Екатеринбурге и Уфе пройдёт обсуждение кадрового обеспечения промышленности. В Москве и Ленинградской области обсудят национальный проект «Кадры» и прогнозирование кадровой потребности. А в студиях в Ставрополе и Краснодаре расскажут о сервисах службы занятости и лучших практиках работодателей.

«Сейчас база вакансий портала “Работа России„ насчитывает почти 1,9 млн предложений. И центры занятости, и работодатели предлагают возможности обучения. У соискателя есть возможности для того, чтобы получить новую профессию, сменить карьерный вектор. Всероссийская ярмарка трудоустройства “Работа России. Время возможностей„ поможет каждому соискателю найти именно те возможности и вакансии, которые подходят именно в его жизненной ситуации. Для работодателей Всероссийская ярмарка трудоустройства также полезна: это возможность прямого контакта с соискателями», – отметил глава Минтруда России Антон Котяков.

Каждый субъект запланировал свою программу ярмарки с учётом специфики локального рынка труда: соискателям будут представлены наиболее привлекательные вакансии, промтуры на производственные площадки, мастер-классы, тренинги и другие мероприятия, включая онлайн-активности и развлекательные мероприятия.

Участие в мероприятии абсолютно бесплатное как для соискателей, так и для работодателей.

Организатором ярмарки выступили Минтруд России и региональные службы занятости при участии РСПП, Минпромторга России, Роструда, информационного агентства ТАСС и при поддержке АНО «Национальные приоритеты» и центра компетенций «Диалог».

Напомним, благодаря нацпроекту «Демография» реализуется проект по модернизации службы занятости. В рамках модернизации центры занятости переходят на единые стандарты оказания услуг в зависимости от жизненной ситуации соискателя и бизнес-ситуации работодателя. Уже открыто более 550 обновлённых центров занятости, а до конца 2024 года будет модернизирован каждый третий центр занятости в стране.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 июня 2024 > № 4665341 Татьяна Голикова

Российские школьники примут участие в Европейской географической олимпиаде

В Республике Сербия с 28 июня по 4 июля пройдет 10-я Европейская географическая олимпиада (EGeo 2024). Всего в международном соревновании примут участие представители 11 стран: России, Белоруссии, Сербии, Казахстана, Болгарии, Румынии, Боснии и Герцеговины, Чехии, Литвы, Дании и Словении. Россию представят 16 школьников из Москвы, Санкт-Петербурга, Удмуртской Республики, Свердловской и Челябинской областей.

Олимпиада включает теоретический и практический туры и мультимедийный тест. Задания выполняются на английском языке.

Состязание проводится в двух возрастных категориях. Основная сборная России в составе 8 человек выступит в категории для старших школьников (16–19 лет), еще 8 школьников представят страну в категории юниоров (12–15 лет).

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (старшие школьники):

Егор Бахун, Школа № 1518, Москва;

Данила Гаврилов, Лицей НИУ ВШЭ, Москва;

Дина Ислямутдинова, Школа № 2054, Москва;

Иван Офицеров, Школа № 171, Москва;

Ангелина Попова, Университетская гимназия МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва;

Тихон Пуляев, Московская школа на Юго-Западе № 1543;

Арсений Смаков, Общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства, Москва;

Артур Шлеин, Гимназия № 652, Санкт-Петербург.

Участники 10-й Европейской географической олимпиады из Российской Федерации (юниоры):

Энжелина Гаязова, Экономико-математический лицей № 29, Ижевск;

Тимофей Гопко, Школа № 1502 «Энергия», Москва;

Степан Клепов, Школа «Летово», Москва;

Ульяна Пискунова, Школа «Летово», Москва;

Михаил Пулин, Лицей № 110, Екатеринбург;

Кристиан Рымарчук, Школа № 179, Москва;

Олег Цветков, Гимназия № 652, Санкт-Петербург;

Артем Янцен, Лицей № 11, Челябинск.

Руководители сборных команд – Павел Кириллов, ведущий научный сотрудник географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Дмитрий Богачев, доцент географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, Анна Ромашина, учитель «Новой школы» города Москвы, Артур Петросян, аспирант кафедры демографии НИУ ВШЭ.

Подготовка российских школьников к олимпиаде проходила на установочных сборах, которые проводились на базе Университетской гимназии МГУ имени М.В. Ломоносова.

Справочно

Европейская географическая олимпиада (EGeO) проводится с 2015 года. Состязание призвано стимулировать интерес молодежи к географическим исследованиям, подчеркнуть важность географии как науки.

В 2023 году все 15 участников Европейской географической олимпиады из России стали обладателями медалей. Ребята завоевали три золотые, девять серебряных и три бронзовые медали.

Ямал стал лидером цифровой трансформации в сфере АПК

Минсельхоз России подвел итоги рейтинга цифровой трансформации сферы АПК. По итогам первого квартала текущего года Ямал занял первое место среди всех регионов страны. Об этом сообщила пресс-служба правительства ЯНАО.

На Ямале 100% услуг по предоставлению мер господдержки в секторе АПК оказываются в электронном виде. Это стало возможно благодаря внедрению Государственной информационной системы в области сельского хозяйства и применению современных технологий для цифровизации рыболовной отрасли округа.

Информационная система представляет собой электронный кабинет производителя Ямала, который автоматизирует процедуру получения мер государственной поддержки, сокращает время на проведение платежей, предоставление отчетности и исключает ошибки при ее формировании. Кроме того, сервис позволяет отслеживать объемы производства и реализации готовой продукции.

Для внедрения цифровых технологий в рыболовную отрасль ямальские рыбодобывающие предприятия, флот и пункты приема оборудуются специальными метками, считывающими устройствами и видеокамерами. Кроме того, ящики для рыбы и электронные весы оснащаются оборудованием для передачи данных. Внедрение этих инструментов увеличивает оборачиваемость улова и значительно снижает издержки рыбопромысловых предприятий.

Экономия, полученная благодаря использованию цифровых технологий, позволит предприятиям направить средства на модернизацию производственных мощностей и увеличение объемов продукции. Помимо компенсации расходов на приобретение и обслуживание оборудования для цифровизиции, ямальским рыбодобывающим предприятиям возмещаются расходы на заработную плату, затраты на оплату коммунальных платежей и ГСМ.

Динамический рейтинг был разработан в 2023 г. как инструмент оценки цифрового развития сферы АПК в регионах для решения задач, определенных указом президента РФ "О национальных целях до 2030 года".

В ЮФО усилили борьбу с пивными наливайками в многоэтажных домах

Евгений Ракуль,Георгий Степнов

В России активизировалась борьба с нелегальным оборотом пива, который, по оценке НИУ ВШЭ, достигает 18 процентов. Это приводит к потерям бюджета до 30 миллиардов рублей ежегодно, рассказал Александр Шаповалов, управляющий по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям в регионе "Юг" пивоваренной компании, в ходе онлайн-марафона "Потенциал регионов в противодействии незаконной торговле подакцизной продукцией".

С 1 сентября 2023 года изготовлять пиво, пивные напитки, сидр, пуаре и медовуху вправе только организации, включенные в Реестр производителей пива и пивных напитков. Поэтапно введена цифровая маркировка пивоваренной продукции. Маркировка позволяет отследить весь путь товара, от завода до потребителя, дает возможность идентифицировать производителя и проверить легальность продукции, рассказал директор Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Максим Курганский.

По данным ЦРПТ, Краснодарский край является лидером как по производству пива, так и по количеству точек его продажи. На Кубани 147 производителей, на Дону - 57, в Волгоградской области - 29. При этом 17 тысяч розничных точек реализуют пиво в Краснодарском крае.

Минпромторг РФ предлагает предоставить органам власти субъектов РФ доступ к системе маркировки для контроля продажи пивоваренной продукции. В случае поддержки правительством РФ они смогут навести порядок с оборотом неучтенного пива и повысить налоговые поступления. Также в феврале Госдума РФ приняла закон, разрешающий региональным властям самим устанавливать требования о продаже пива в ресторанах, барах, кафе, буфетах, а также ограничивать время продажи алкогольной продукции в точках общепита, расположенных в многоквартирных домах и рядом с ними. Не все регионы в России откликнулись, но на юге правом вводить дополнительные ограничения воспользовались Ростовская область, Краснодарский край, Калмыкия и Крым. Многие магазины разливного пива, позиционируя себя как предприятия общепита, обходили региональные ограничения по времени продажи алкоголя, работая после 23:00. Это вызывало жалобы местных жителей.

На Дону ограничивающий наливайки закон будет вынесен на обсуждение депутатов Законодательного собрания в июле, рассказал директор департамента потребрынка Ростовской области Алексей Панкратов.

- Предлагается разрешить продажу алкоголя в заведениях общепита, имеющих лицензию, после 23:00, - отметил Панкратов. - Для заведений общепита без лицензии продажа будет запрещена. На Кубани закон, ограничивающий работу наливаек, приняли на прошлой неделе.

- В РФ насчитывается более 41 тысячи точек реализации пива на розлив. Из них четыре тысячи приходилось на "псевдообщепит", где, как правило, пивом торгуют с различными нарушениями, процветает теневой оборот, - говорит руководитель аналитического направления в Центре развития потребительского рынка экономического факультета МГУ Станислав Спектор.

В Ростовской области около 900 точек продажи разливного пива, на Кубани их 1,1 тысячи, в целом в ЮФО - 2,8 тысячи. При этом в округе более 500 точек "псевдообщепита".

Фестиваль губернских театров "Фабрика Станиславского" представил программу

Инга Бугулова

В ближайшие десять дней в Москве пройдет Летний фестиваль губернских театров "Фабрика Станиславского" - в этом году он уже шестой по счету. В афише - заметные постановки региональных коллективов, которые не всегда доступны столичному зрителю. Гости увидят самые разные спектакли, но объединяет их один важный принцип: в центре внимания - традиционный психологический театр, в котором все идеи и смыслы транслируются через актера.

Открыл "Фабрику Станиславского" организатор фестиваля - Московский Губернский театр. Гостям представили эскиз первого действия чеховской "Чайки" в постановке худрука Сергея Безрукова. Эскиз был показан в видеоверсии, снятой на открытой площадке Лефортовского парка, на берегу живописного пруда. Сыграть его должны были под открытым небом, но в связи с неблагоприятными погодными условиями церемонию перенесли в помещение театра.

"По традиции наш фестиваль открывается эскизом будущего спектакля, который потом находит свое воплощение на сцене Московского Губернского театра. В этом году мы выбрали "Чайку": эта пьеса напрямую ассоциируется со Станиславским и Художественным театром. А для меня как для худрука и режиссера это продолжение нашей чеховской трилогии, - подчеркнул Сергей Безруков. - В репертуаре Губернского театра уже есть классический "Вишневый сад", есть спектакль "Дядя Ваня". И, конечно, я мечтал поставить "Чайку".

Затем конкурсную программу 21 июня открыл показ спектакля "Мудрецы" Театра "На Литейном" из Санкт-Петербурга.

Всего же "Фабрика Станиславского" покажет столичному зрителю постановки театров из восьми регионов России: "Коварство и любовь" Красноярского драматического театра им. А.С.Пушкина, "Возвращение" Самарского театра юного зрителя "Самарт", "Дон Кихот" Нижегородского ТЮЗа, "Фото на развалинах" Театра драмы Республики Карелия "Творческая мастерская", "Лес" Севастопольского академического русского драматического театра, "Дом Бернарды Альбы" Челябинского театра драмы им. Н. Орлова и "Подсвечник" московского Театра "Сфера".

"Конкурсная программа подобралась очень сильная, и мы с нетерпением ждем встреч с нашими коллегами, - отмечает Сергей Безруков. - В конкурсной программе - спектакли талантливых режиссеров, но особенность нашего фестиваля в том, что посвящен он, прежде всего, его величеству Актеру. Именно актер воплощает и доносит зрителю замысел режиссера, благодаря ему мы можем видеть на сцене "жизнь человеческого духа", как учил Станиславский. В финале мы будем награждать именно артистов - за лучшую мужскую и женскую роль, лучший актерский ансамбль и лучший дуэт".

Важной частью фестиваля станет образовательная программа для студентов актерских факультетов. Участниками образовательной программы стали 29 студентов из Барнаула, Нальчика, Оренбурга, Нижнего Новгорода, Калуги и Тольятти. Для них в рамках фестиваля в Московском Губернском театре 24 преподавателя проводят мастер-классы по дисциплинам "мастерство актера", "сценическая речь" и "сценическая пластика", а также лекции по истории театра, психологии творчества и другим дисциплинам.

Фестиваль завершит свою работу 29 июня: на сцене Московского Губернского театра подведут итоги и вручат премии победителям. Афишу "Фабрики Станиславского" можно посмотреть на сайте.

Справка "РГ"

Фестиваль "Фабрика Станиславского" создан в 2017 году. Основная его идея - собрать театральные коллективы, режиссеров и актеров, исследующих и развивающих наследие театрального реформатора Константина Сергеевича Станиславского. Организатор - Московский Губернский театр. Художественный руководитель фестиваля - народный артист России Сергей Безруков.

"Урал Опера Балет" продолжает эксперименты с одноактными постановками

Анна Галайда

Новые постановки Игоря Булыцына ("Птицы") и Антона Пимонова ("Графит") вошли в вечер одноактных балетов, который дополняют "Вариации Сальери" Вячеслава Самодурова. Этот 25-минутный балет когда-то положил начало уральскому балетному феномену, а сегодня уже в статусе легенды проверяет на прочность новые спектакли. Нынешние постановки в его присутствии не стушевались.

"Графит" при этом не совсем новинка - впервые он был показан два месяца назад в Москве в Доме культуры "ГЭС-2". Престижная столичная площадка выбрала "Урал Балет" для того, чтобы сделать свой первый балетный проект. Там спектакль хореографа Антона Пимонова и композитора Владимира Горлинского оказался в необычных пространственно-акустических условиях. Музыканты были разбросаны в противоположных концах гигантского Проспекта и с невероятными усилиями собраны воедино звукорежиссерами. Танцовщики, напротив, оказались на небольшом пятачке сцены, со всех четырех сторон сжатые охватившими ее зрителями. Хореография стала заложницей безграничных белоснежных просторов "ГЭС-2", которые манили вверх, а не вглубь.

Вернувшись после премьеры, как и предполагалось, в пространство театра, "Графит" проявил себя совсем иначе, чем в Москве. В банальной, казалось бы, театральной коробке он обрел объем и многомерность, которые хореограф выстроил вместе с художником по свету Константином Бинкиным. Строгость линий не отменила прихотливости и усложненности геометрии, комбинации обрели остроту и в то же время пластичность - определяющие свойства графита. Сфокусированным оказался и звук (для сложносочиненных музыкальных инструментов, которых нет в стандартном театральном оркестре, пришлось искать в зале специальные позиции). Хореография еще глубже оказалась сплетена с неумолимым ритмом Владимира Горлинского. Сложные музыкальные перепады (их выразительно представил молодой дирижер театра Максим Козлов) отзывались таким же потоком движений, тембр которых безошибочно регулировали танцовщики - Анна Домке и Михаил Хушутин, Варвара Пугачева и Александр Бородин, Анастасия Кержеманкина, Михаил Волков.

Совершенно не похожими на два других балета оказались "Птицы" - первая плановая постановка в родном театре Игоря Булыцына, который произвел фурор в прошлом сезоне своей "Танцеметрией", теперь включенной в репертуар театра. После нее ожидалась новая серия хореографических эскапад - Булыцын заявил себя как мастер на сложнейшие и изобильные хореографические комбинации. Но в этот раз их он оставил родному Башкирскому хореографическому колледжу, где за несколько дней до екатеринбургской премьеры выпустил "Античные танцы" на музыку Отторино Респиги. Для "Урал Балета" хореограф презентовал себя постановщиком, который видит - и показывает! - балет как сложное комплексное искусство. Булыцын и здесь выбирает Респиги - не самого популярного для уха российского меломана, его мало звучащую симфоническую сюиту "Птицы", в которой тот вспоминает то соловья, то кукушку, то голубя. Хореограф тщательно вычищает пространство для танца. Но художнице-дебютантке Пелагее Щеглинской хватает арьерсцены, чтобы предложить чистоту линий и цвета, которые виртуозно поддерживает свет того же Бинкина. Это пространство, как киноэкран, хореограф заселяет своими редкими птицами, каждая из которых наделена собственной пластикой, привычками и норовом. Они щебечут, воркуют, поют, разговаривают языком академического танца, разведенного свободной пластикой. Редкую по гармонии картину портит лишь не очень уместная здесь видеопроекция, "хлопочущая" вместе с птичьими крыльями. И если во многих других театрах для большого зрительного зала потребовался бы "переводчик" с птичьего, в Екатеринбурге язык "Птиц" оказывается новым, но совершенно доступным. Когда многие годы учишь языки, появление еще одного вдохновляет к его усвоению.

У хореографа Игоря Булыцына птицы разговаривают языком академического танца

Афиша "РГ"

Несмотря на конец сезона, "Урал Балету" предстоит еще одна премьера. 4, 5 и 6 июля он покажет вечер, в который войдут шедевры Михаила Фокина, в том числе его работа "Шопениана", где хореограф "вернул условный балетный танец к моменту его высочайшего развития" - вместо Шопена вывел на сцену балет шопеновского времени, 1830-х. Хореографию Фокина возобновляют Наталья Большакова и Вадим Гуляев, звезды Кировского (Мариинского) театра, а ныне приглашенные педагоги-репетиторы "Урал Балета". Художники опираются на эскизы Александра Бенуа и Льва Бакста, созданные для парижской премьеры "Шопенианы" в антрепризе Сергея Дягилева.

В этот же вечер зрители увидят балет-пантомиму "Карнавал" в версии Мариинского театра и созданный по заказу "Урал Оперы" спектакль "Картинки с выставки", над которыми работает хореограф современного танца Анна Щеклеина.

Дирижировать премьерой будет Артем Абашев.

В российских регионах отдохнуть в выходные стоит дороже, чем в Турции

Константин Бахарев,Татьяна Тюменева,Оксана Ильина,Наталья Граф,Елена Мационг

Во многих регионах, особенно Урала и Сибири, жара под 30 градусов держится уже больше недели. Те, кто не уехал в отпуск, устремились к водоемам и на местные базы отдыха. Впрочем, как выяснили корреспонденты "РГ", отдохнуть в них с семьей на выходные стоит порой дороже, чем в турецких отелях. А современных комфортных мест отдыха не хватает.

Пермяки чаще всего ездят на Сылву, это километров 40 от Перми. На дорогу в машине с кондиционером туда-обратно уходит 10-12 литров бензина, это 500-600 рублей. Аренда домика на сутки - 4000. Сап, ватрушка, катамаран - 3000-4000 рублей. Прокат шезлонга - 100 рублей час. Питание за свой счет, это еще две-три тысячи. Итого: чтобы съездить на базу отдыха, придется выложить на семью с двумя детьми не менее 11-12 тысяч рублей.

Популярны также сплавы выходного дня. Правда, если пользоваться услугами турфирм, за семью из четверых придется отдать 15-16 тысяч рублей. Это за сутки, за двое - уже 22 тысячи как минимум. Но туристов заберут из Перми, доставят на место, весь инвентарь и питание уже оплачены.

В Свердловской области ситуация аналогичная. Корреспондент РГ" отправился в глэмпинг возле природного парка "Оленьи ручьи", что в 120 км от Екатеринбурга. Небольшой, на 17 квадратных метров домик на сутки стоит 6,9 тысячи рублей. На бензин потратили тысячу. Посещение местной форелевой фермы с дегустацией ухи стоило на двоих 1300 рублей. На еду и экскурсию по парку заплатили еще три тысячи. Итого: прайс на двоих за скромные выходные, причем без водных и прочих развлечений, вышел в 12,3 тысячи. Сутки в Турции "все включено" стоят дешевле. Особенно если учесть, что там в прайс входит еще и море. Конечно, туда еще долететь нужно. Но все же.

В Омске из-за жары сейчас отдыхающих у воды, кажется, больше, чем на пляжах в Сочи. Если не снимать домик, а просто поставить свою палатку в эко-кемпинге на берегу таежного озера Ленево, нужно заплатить две тысячи. Добавьте к этому затраты на проезд, питание и прочие радости.

Самый экономный вариант отдыха за городом, правда, без ночевки рассчитал наш корреспондент в Петербурге. Быстрый и надежный вариант попасть на пляж - электричка до Зеленогорска, куда в эти дни массово устремились питерцы. Билет в один конец стоит 112 рублей (скоростная "Ласточка" - 134 рубля). Вход в парк и на пляж бесплатный. Перекусить обойдется примерно в две тысячи на троих. Можно сэкономить и взять что-то с собой, потратив деньги лишь на мороженое. То есть при самом экономном подходе выезд на троих выйдет в 1200 рублей. А если отдыхать по путевке выходного дня в санатории или на базе отдыха, это обойдется в 7-8 тысяч рублей в расчете на одного взрослого.

Есть еще вариант - никуда не выезжать на выходные и провести их в городе. Благо комфортных прекрасно оборудованных мест у воды в последние годы в регионах появилось очень много. Немало среди них и бесплатных.

Северная столица располагает 24 официальными бесплатными пляжами. Большинство из них - на берегу Финского залива. Есть также пляжи на озерах и на реке Ижоре. Пляж номер один - на Неве, а у Петропавлоской крепости закрыт. Все официальные пляжи оборудованы скамейками, зонтами, кабинками для переодевания, бесплатными туалетами. Есть спортивные и детские площадки. На некоторых пляжах - даже душевые кабины. Песок просеивают с помощью спецтехники, если надо, добавляют новый.

Вот только с купанием очень проблематично. Состояние воды в акваториях не соответствует санитарным требованиям. В этом сезоне официально разрешили купание только на одном пляже из 24 - на Верхнем Суздальском озере.

Качество воды не позволяет плавать и в других регионах. В Омске в черте города запрещено купаться вовсе. Причем запрет Роспотребнадзора из-за загрязнения акватории действует уже больше десяти лет. Лишь два водоема получили положительное заключение санврачей в Удмуртии: городской пруд в Можге и пруд на реке Чумойка.

В Перми власти известили нынче об открытии четырех организованных мест отдыха у воды, но санитарным нормам соответствуют только три из них. Но и там купаться запрещено - только принимать солнечные ванны и гулять.

Увы, в жару, никто этих правил не читает. Пермяки купаются и в Каме, и в Чусовой, и в Сылве, в прудах и маленьких речках. Ныряют с головой, невзирая на саннормы, отдыхающие и в других регионах. Летний зной загоняет в любую воду. Между тем врачи предупреждают об опасности купания в городских водоемах. "Если в акватории вода не соответствует нормативам, там легко подцепить целый сонм заболеваний - острые кишечные инфекции, энтеровирусные недуги, а заодно гепатит и паразитарные заболевания, - говорит врач общей практики Наталья Лякова. - Также нужно выбирать только официальные пляжи, у которых проверено состояние дна. Чтобы не провалиться в огромную яму, не стукнуться при нырянии о балку, утонувшее дерево, не попасть в водоворот. Нужно стараться не заглатывать воду и уж тем более не мыть в ней фрукты".

Готовите выезд с семьей на пляж в ближайшие выходные? У вас еще есть время узнать о качестве воды и сервиса. И принять правильное решение.

Михаил Мальцев, президент Уральской ассоциации туризма:

Высокие цены на отдых, особенно в регионах Урала и Сибири, определяет то, что здесь по-прежнему не хватает качественных загородных средств размещения.

Если в Екатеринбурге довольно большая конкуренция, очень много современных отелей разного ценового сегмента, то если отъехать от города 30-40 километров, картина откроется принципиально иная. В высокий сезон на выходные загородные базы отдыха, глэмпинги бронируют за несколько дней, а то и недель.

Цены очень высокие: 8-9 тысяч за довольно скромный домик с семьей без питания, это все-таки очень дорого.

Конечно, в регионах Урала и Сибири сказывается еще и климат. Лето очень короткое. Базы отдыха востребованы и заполнены полностью два-три месяца в году, и то главным образом на выходные. Для бизнеса не всегда выгодно вкладываться в развитие баз отдыха за городом. Поэтому в последнее время становятся все более популярны всесезонные базы с комплексами терм и бассейнов. Вот такие комплексы растут как грибы. Впрочем, и там отдохнуть с семьей стоит недешево.

Андрей Омельчук: в кампусах должны появиться новые образовательные программы и научно-технологические продукты

В новом корпусе кампуса МГТУ им. Н.Э. Баумана в Москве прошла вторая часть стратегической сессии по созданию сети университетских кампусов. Тематические продуктовые программы для создающейся инфраструктуры обсудили региональные команды из 8 субъектов России: Архангельской, Новгородской, Самарской, Свердловской, Томской, Челябинской областей, Пермского края и федеральной территории «Сириус».

«Результаты первой части стратегической сессии показали, что идеи и продукты, конечно, есть. Некоторые кампусы достаточно интересно себя переосмыслили. Но это не отменяет того, что впереди у всех еще очень много работы. С самого начала проект по созданию сети кампусов предполагал возможность кооперации всех заинтересованных участников между собой. Кампус — это площадка, где в большинстве случаев объединяются сразу несколько университетов, для которых новая инфраструктура станет домом. Если есть совместный дом, должна быть и совместная деятельность. Именно поэтому прежде всего Минобрнауки России ожидает увидеть от участников новые образовательные программы — востребованные, интересные для студентов и сделанные как совместно с индустриальными партнерами, так и с другими университетами», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Андрей Омельчук.

В качестве примеров таких программ замминистра привел образовательные модули в области инженерных решений в медицине и применение ИТ-технологий в различных отраслях.

Региональные команды по итогам стратсессии разработали и представили продукты в сферах искусственного интеллекта и цифровых технологий, медицины и биотехнологий, квантовых технологий, машиностроения и беспилотных летательных систем, экологии и живых систем и других.

В ходе работы участники определили тематические специализации своих кампусов и обсудили кооперацию университетов с ведомствами и индустриальными партнерами. Также предложили решения вызовов, с которыми проект может столкнуться на разных этапах реализации, поделились идеями по созданию молодежных креативных и общественных городских пространств в будущих студгородках.

Например, Архангельская область представила проект генетического паспорта здоровья жителя Арктической зоны Российской Федерации — инновационный инструмент для анализа генетических рисков. Продукт включает разработку персонализированных рекомендаций по здоровью с учетом генетических особенностей и условий проживания на данных территориях. Кроме того, в кампусе планируется создать и оснастить специализированные лаборатории медицинской генетики. Результаты реализации проекта будут соответствовать целям и задачам национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография».

Команда кампуса Томской области предложила привлечь студентов и ученых будущего студгородка в перспективную технологическую отрасль — сферу беспилотных авиационных систем. Это проект по созданию аппаратно-программного комплекса защиты территорий от несанкционированного полета беспилотников. В частности, она включает в себя подсистемы пассивного и активного обнаружения и захвата цели.

Разработанные продуктовые программы кампуса будут представлены Заместителю Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрию Чернышенко.

Участие в стратегической сессии также приняли представители Минстроя России, региональных органов государственной власти, бизнеса, научных и образовательных организаций, партнеры, бенефициары и другие участники проекта.

Напомним, сеть временных университетских кампусов создается в рамках национального проекта «Наука и университеты» по поручению Президента России Владимира Путина. На сегодняшний день уже проектируются и строятся 17 таких студгородков. К 2030 году количество кампусов увеличится до 25, а к 2036 году — до 40. Концепции кампусов предполагают создание уникальной и комплексной среды для индивидуального и командного развития с большим количеством открытых образовательных пространств и трансформируемых аудиторий. Финансирование проекта осуществляется за счет средств федерального и регионального бюджетов, а также за счет внебюджетных источников.

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" начинают сотрудничество в сфере ИТ

Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и "Группа Астра" заключили соглашение о сотрудничестве в сфере ИТ.

Партнерство поможет в реализации стратегии импортозамещения и развития информационных технологий в исполнительных органах власти региона и подведомственных учреждениях. Взаимодействие позволит ускорить достижение установленных показателей в части перехода на российское ПО, провести оценку уровня его внедрения и выработать предложения по наиболее эффективной замене иностранных продуктов. Стороны заинтересованы в успешном применении не только ОС Astra Linux, но и других решений экосистемы "Группы Астра". Они также договорились привлекать экспертов вендора к участию в профильных рабочих группах, образовательных, просветительских и других программах, нацеленных на популяризацию российского ПО.

"Взаимодействие с Правительством ХМАЮ-Югры у нас идет давно. Мы провели пилотирование ОС Astra Linux и программного комплекса ALD Pro. На данном этапе оно как раз находится на завершающей стадии. Кроме того, организовывали мастер-классы по продуктам для того, чтобы показать их возможности и преимущества, соответствие задачам партнера и совместимость с текущей инфраструктурой для мягкого перехода на отечественные решения от "Группы Астра". Мы признательны партнеру за доверие и выбор нашей компании для осуществления работы по переводу органов власти региона на отечественный софт. У нас большие совместные планы не только по миграции, но также и в части образовательных проектов", — подчеркнула Анастасия Белодедова, руководитель направления по развитию УрФО "Группы Астра".

Цифровая система "Эволюция" проконтролирует выполнение проектов на ММК

На Магнитогорском металлургическом комбинате внедрена в эксплуатацию система управления проектной деятельностью "Эволюция".

Цифровой продукт, созданный на базе платформенного решения Visary Project, позволяет управлять неограниченным количеством проектов, программ и портфелей одновременно. "Эволюция" помогает планировать и контролировать выполнение мероприятий, включая установку сроков, отслеживание прогресса выполнения задач и контроль за достижением поставленных целей.

В системе можно вести бюджет проекта и управлять им. Гибкая настройка экономических формул позволяет учесть различные факторы при расчёте экономической эффективности планируемого проекта, что позволяет принимать верные управленческие решения. Также разработан полноценный функционал для ведения и контроля ключевых событий с целью управления рисками проекта.

Для удобства пользователей вся актуальная информация о ходе реализации проектов представлена в виде дашбордов и отчетов. Система предоставляет участникам оперативный доступ к информации в зависимости от их роли в проектной деятельности компании.

Платные парковки перегородили жителям Екатеринбурга путь домой

Светлана Добрынина

Семья Игоря Щекалёва, жителя недавно отстроенного микрорайона Екатеринбурга, до сих пор не может отойти от битвы за право парковаться у подъезда. Главе семейства почти двое суток пришлось провести в буквальном смысле "под шлагбаумом", чтобы добиться возможности без помех довозить детей до своего дома. В ситуации разбирался корреспондент "РГ".

...Квартиру в жилом микрорайоне Солнечный семья Щекалёвых купила три года назад. Выглядит отстроенный с нуля район эффектно. Красивые дома, подстриженные газоны: картинка из будущего. Одно портит пейзажи - множество машин, припаркованных вдоль дороги. Как выяснилось, машинная толкотня в микрорайоне, где запланировано проживание более 66 тысяч человек, - неизбежна. Многоэтажки построены по принципу итальянского дворика: въезд для машин на территорию, окруженную домами, запрещен, там только зоны комфорта. Подземные парковки застройщик не предусмотрел, ссылаясь, что грунт на территории неподходящий. Планировалось за окраиной жилой зоны построить многоуровневые парковки. Но пока они не возведены.

И застройщик пошел на "эксперимент": перегородил квартал шлагбаумами, чтобы использовать нормальную двухполосную дорогу под большую платную стоянку. Перекрытая проезжая часть начинается от перекрестка и тянется примерно два квартала. Вдали маячили такие же желтые шлагбаумы, перекрывавшие выезд с параллельной проезжей улицы. Этакая закрытая коробочка, куда выходят подъезды нескольких многоэтажек. Без выданного паркоматом талона и своевременной оплаты с ее территории не въехать, не выехать. Подобная схема обычно используется в больших городах перед аэропортом или вокзалом. С одним лишь нюансом: здесь люди не путешествуют, не заезжают на пару минут, а живут.

- Получается, что в заложниках коммерческой стоянки, развернувшейся перед несколькими многоэтажками, оказались сотни жителей. Они должны сверять свою жизнь по правилам, установленным парковщиками. Нарушил - тут же попадаешь в черный список, и твое авто больше не пропустят. Проход только пешком, - пояснил Игорь.

У организаторов парковочной схемы, наоборот, свои аргументы. Они утверждают, что за годы использования "реализованная система парковки показала высокую эффективность", "созданы условия для парковки и кратковременной остановки автомобилей без нарушений и препятствий для других участников движения". Там уверены, что ни о каком ущемлении прав жильцов речи не идет: "Всегда есть выбор: оставить машину на ночь возле своего дома по тарифу 10 рублей в час (для гостей - 12 рублей) или воспользоваться бесплатными местами на других, не перегороженных шлагбаумами, улицах".

Такой проект в свое время был презентован главе Екатеринбурга Алексею Орлову. Цель эксперимента владельцы территории объяснили властям не только как экономически выгодный, но и воспитательный проект: можно зарабатывать дополнительные деньги на обслуживание благоустройства района, чтобы владельцы машин "чувствовали ответственность" за содержание территории.

- Выглядят, конечно, конструкции по перекрытию улиц странно. Но для застройщика, в чьей собственности находится территория, это удобный вариант. Подземные и многоуровневые парковки - затратная история, они долго окупаются и на первых этапах невыгодны. Устанавливать платные стоянки вдоль обочины дорог - тоже недешевый вариант: необходимо закупать больше оборудования, эвакуаторы. А здесь установил шлагбаум - и порядок, - объяснил "РГ" логику эксперимента урбанист и архитектор общегородских пространств Владимир Злоказов.

Сейчас в соцсетях жители микрорайона горячо обсуждают как экономические, так и воспитательные аспекты. "Мы живем в правовом государстве или где?" - сетуют уральцы. - "Кто дал право организаторам парковки включать людей в "черные списки", запрещать им проезд к придомовой территории?" В Солнечном уже стихийно возникла инициативная группа. Для заявления в прокуратуру собрано больше 250 подписей.

После огласки неприятной ситуации в районе остановили монтаж оборудования для перекрытия шлагбаумами и паркоматами как минимум еще двух улиц, где сейчас свободно ездят машины. Из асфальта пока только предупредительно торчат провода...

Светлана Карамян, преподаватель юридического факультета Гуманитарного университета:

- В соответствии с положениями Земельного кодекса РФ образование земельного участка под многоквартирным домом осуществляется в соответствии с проектом межевания территории, который согласно Градостроительного кодекса РФ утверждается органом местного самоуправления, т.е. администрацией города. На мой взгляд, администрацией была допущена серьезная ошибка: при проектировании и планировании границ земельных участков не был предусмотрен непосредственный доступ к участку многоквартирного дома с территории общего пользования - от городской автомобильной дороги. Если земельный участок, через который осуществляется доступ к многоквартирному дому, находится в частной собственности, то выходом из сложившейся ситуации может быть установление сервитута (ограниченного пользования чужим участком для прохода/проезда). Поскольку свободный доступ к дому требуется неограниченному кругу лиц, то в данном случае возможно установление публичного сервитута. Устанавливается публичный сервитут органом местного самоуправления, в данном случае администрацией Екатеринбурга. Жителям надо только обратиться с заявлением. В случае бездействия органов власти вопрос можно решить через суд.

Автомобилисты через суд вынуждены отказываться от навязанной в кредит услуги

Михаил Пинкус (Челябинск)

Суды разных регионов рассматривают иски автомобилистов о возврате средств за навязанную по договорам публичной оферты программу "Combo Pro U" стоимостью от 100 тысяч рублей и выше. Автосалоны предлагают ее вместе с кредитом на покупку автомобилей, превращая бесполезные пластиковые карточки в добавочную стоимость своего товара.

Как удалось выяснить "РГ", за сумму в пять-десять тысяч рублей владельцы пластиковой карты "Combo Pro U" получают право в течение трех лет пользоваться круглосуточным сервисом справочно-консультационных услуг. А остальная сумма взимается... за помещенное на электронный носитель карты непериодическое издание "Right and Law" стоимостью от 100 до 250 тысяч рублей. Так продавец оценивает публикации по различным правовым вопросам в автомобильной сфере. Причем их стоимость варьируется, по всей видимости, от размера предоставленного кредита. Чем выше цена автомобиля, тем дороже обходится его покупателю и навязанный пакет услуг.

Попытки расторгнуть договор и вернуть деньги за пластиковую карту встречают сопротивление. Компания возвращает только небольшой взнос за консультации - по закону требование о возврате денег за неиспользованные услуги подлежит удовлетворению. А забрать назад "ценное" непериодическое издание продавец отказывается. Якобы возврату оно не подлежит.

Однако суды пришли к выводу о навязанной потребителям услуге, которая не являлась необходимой при покупке автомобиля и превышала по стоимости все аналогичные предложения на рынке. С клиентами заключали смешанный договор, содержащий в себе элементы договора об оказании услуг и купли-продаже. И, следовательно, расторжение договора должно подразумевать его полное, а не частичное аннулирование. Суды согласились с мнением экспертов о том, что речь идет о злоупотреблении доверием потребителей при предоставлении информации о товаре.

В итоге суды вынесли решения по искам автомобилистов, взыскав с распространителей карт их стоимость, неустойку и штраф за несоблюдение в добровольном порядке требований потребителей, а также компенсацию морального вреда. В Стерлитамаке потерпевший сумел вернуть из оформленного на него кредита 163 тысячи рублей, в Магнитогорске - более 300 тысяч, а в Челябинске - более 750 тысяч рублей.

В Екатеринбурге прошёл международный чемпионат профессионального мастерства AtomSkills-2024

В рамках рабочей поездки в г. Екатеринбург заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев осмотрели наработки лучших инженеров на площадке IX отраслевого чемпионата профессионального мастерства Госкорпорации «Росатом» AtomSkills-2024.

Альберт Каримов и Евгений Куйвашев ознакомились с рядом конкурсных проектов, в том числе, передовыми технологиями сварки, фрезеровки и разработками в области мехатроники, которые представили участники и эксперты чемпионата AtomSkills.

Кроме того, замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв провели встречу с участниками чемпионатского движения, где обсудили влияние чемпионата на систему подготовки кадров для промышленности и роль чемпионата в технологическом развитии приоритетных направлений. Затем они приняли участие в торжественной церемонии награждения победителей и призёров.

«Мы высоко ценим ту большую системную работу, которую коллеги из госкорпорации «Росатом» ведут для подготовки специалистов высокой квалификации. Отмечу, что это одно из ключевых направлений по созданию тех компетенций, которые сегодня необходимы отечественной промышленности. От квалификации и способностей наших кадров разрабатывать и применять инновационные технологии напрямую зависит как производительность труда, так и общая эффективность и развитие всего промышленного сектора нашей страны. Также важно, что наработки и итоги чемпионата AtomSkills успешно находят практическое применение в дальнейшей работе предприятий», - подчеркнул замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.